HONOR 600 Serisi, görsel üretimi yalnızca fotoğraf çekme deneyimiyle sınırlamıyor. Kullanıcılar sevdikleri bir portreyi, özel bir anı, ürün fotoğrafını ya da günlük yaşamdan yakaladıkları tek bir kareyi yapay zekâ desteğiyle dinamik bir videoya çevirebiliyor. Böylece durağan fotoğraflar, sosyal medyada dikkat çeken daha canlı ve etkileyici içeriklere dönüşüyor.

Anıları yeniden yorumluyor

AI Görselden Videoya 2.0, özellikle sosyal medya için hızlı ve yaratıcı içerik üretmek isteyen kullanıcılara pratik bir avantaj sağlıyor. Profesyonel kurgu bilgisine ihtiyaç duymadan fotoğraftan video oluşturulabilmesi, içerik üretimini herkes için daha erişilebilir hale getiriyor. HONOR 600 Serisi bu özelliğiyle, kullanıcıların anılarını yeniden yorumlamasına ve dijital hikâyelerini daha etkileyici biçimde anlatmasına yardımcı oluyor.

Serinin yapay zekâ deneyimi fotoğraftan videoya dönüşümle sınırlı kalmıyor. HONOR 600 Serisi’nde yer alan AI Fotoğraf Asistanı, kullanıcıların çektikleri kareleri daha etkileyici, dengeli ve paylaşılabilir hale getirmesine destek oluyor. Portrelerden manzara çekimlerine, yakın plan detaylardan sosyal medya paylaşımlarına kadar farklı senaryolarda yapay zekâ destekli görsel iyileştirme sunuyor.

Mobil içerik aracına dönüştü

Serinin ana modeli HONOR 600, yapay zekâ destekli içerik üretimini güçlü kamera ve ekran teknolojileriyle bir araya getiriyor. 200 MP ultra net gece kamerası, kullanıcıların düşük ışık dahil farklı çekim koşullarında daha detaylı ve etkileyici kareler yakalamasına yardımcı oluyor. Yapay zekâ destekli görüntü işleme teknolojileriyle birleşen kamera sistemi, fotoğrafların yalnızca kaydedilmesini değil, daha paylaşılabilir ve yaratıcı içeriklere dönüşmesini sağlıyor.

Modelde yer alan 8000 nit’e kadar ultra parlak ekran, kullanıcıların ürettikleri fotoğraf ve videoları daha net, canlı ve etkileyici şekilde görüntülemesine olanak tanıyor. Yeni nesil Snapdragon 7 performans çipi ise fotoğraf çekimi, video oluşturma, düzenleme ve paylaşım gibi yoğun kullanım senaryolarında güçlü bir deneyim sunuyor. 

Serinin en güçlü modeli HONOR 600 Pro, yapay zekâ destekli içerik üretimini amiral gemisi seviyesinde performansla destekliyor. Snapdragon 8 Elite platformuyla gelen HONOR 600 Pro, AI tabanlı görüntü işleme, fotoğraf düzenleme, fotoğraftan video oluşturma ve çoklu görev kullanımında daha güçlü bir performans sunmayı hedefliyor.

HONOR 600 Pro’da da serinin öne çıkan özelliği AI Görselden Videoya 2.0 yer alıyor. Bu özellik sayesinde kullanıcılar tek bir kareden hareketli video içerikleri oluşturabilirken, güçlü işlemci platformu ve gelişmiş kamera sistemi bu deneyimi daha akıcı hale getiriyor. 

HONOR 600 Lite: AI deneyimini erişilebilir hale getiriyor

Serinin başlangıç modeli HONOR 600 Lite, yapay zekâ destekli akıllı telefon deneyimini daha geniş kullanıcı kitlelerine taşıyor. 108 MP kamerası, 6520 mAh bataryası, ince metal gövde tasarımı ve 6 yıl sistem güncelleme desteğiyle HONOR 600 Lite; günlük fotoğraf, video ve sosyal medya içerikleri için güçlü, uzun ömürlü ve erişilebilir bir seçenek sunuyor.

HONOR 600 Lite, özellikle günlük içerik üretimi, sosyal medya paylaşımları ve uzun pil ömrü beklentisi olan kullanıcılar için serinin daha ulaşılabilir modeli olarak konumlanıyor. Böylece HONOR 600 Serisi, farklı kullanıcı profillerine göre yapay zekâ destekli mobil deneyimi üç ayrı modelle sunuyor.

Tek kareden yaratıcı videoya: Görsel dünyada yapay zeka dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir Belediyesi, halk sağlığını korumak ve bayram sürecinin huzur içinde geçmesini sağlamak adına saha çalışmalarına aralıksız devam ediyor. Zabıta Müdürlüğü bünyesindeki ekipler, Kurban Bayramı öncesi hem kurban satış alanlarında hem de ilçe genelinde faaliyet gösteren kasaplarda kapsamlı incelemelerde bulundu. Yapılan denetimlerle hem hayvanların muhafaza koşulları hem de esnafın eksiklikleri kontrol ediliyor.

HEM SATIŞ ALANLARI HEM KASAPLAR MERCEK ALTINDA

Belediye tarafından özel olarak hazırlanan kurban satış alanlarını ziyaret eden ekipler, hayvanların muhafaza koşullarını titizlikle inceledi. Denetimlerde, kurbanlıkların uygun şartlarda barındırılıp barındırılmadığı kontrol edilirken, alanlardaki esnafın eksik hususlarının olup olmadığı da tek tek tespit edildi. Kasap işletmelerine yönelik gerçekleştirilen denetimlerde ise adeta kuş uçurtulmadı. Zabıta ekipleri yaptıkları incelemelerde iş yerlerine ait ruhsat bilgilerini ve gerekli resmi belgeleri, satışa sunulan et ve et ürünlerinin mevzuat hükümlerine uygunluğunu, hijyen ve genel düzen kurallarını kontrol etti. Denetimler esnasında mevzuata aykırı hareket eden ve kuralları ihlal eden işletmeler de affedilmedi. Karşılaşılan olumsuz durumlarla ilgili yasal işlem ve cezai süreçlerin başlatılması amacıyla gerekli tespit tutanakları tanzim edildi.

“KURALLARI İHLAL EDENLERE GEÇİT VERMEYECEĞİZ”

Denetimlerle ilgili konuşan Yenişehir Belediyesi Zabıta Müdürü Ahmet Kurt, “Deniz Mahallesi’nde belediyemizce özel olarak hazırlanan kurban satış alanı 82 tane ünite ile faaliyete başladı. Burada ekiplerimiz hayvan satıcılarının ihtiyaçları, kurbanlık hayvanların barınma konularını üniteleri gezerek tek tek tespit ediyor. Eksiklikleri giderme noktasında belediyemizin diğer birimleri ile görüşerek sorunu en kısa zamanda gidermeye çalışıyor. İlçe genelinde faaliyet gösteren kasaplarımızda ise adeta kuş uçurtmuyoruz. Zabıta ekiplerimiz iş yerlerinin ruhsatlarını, resmi belgelerini, hijyen ve genel düzen kurallarını çok sıkı bir süzgeçten geçiriyor. En önemlisi de halkın sofrasına gidecek olan et ve et ürünlerinin mevzuat hükümlerine uygunluğunu tek tek kontrol ediyor. Halkımızın sağlığı ve güvenliği konusunda hiçbir tavizimiz yoktur, olmayacaktır. Yapılan denetimlerde mevzuata aykırı hareket eden, hijyen kurallarını hiçe sayan ve vatandaşlarımızın sağlığını riske atan hiçbir işletmeye göz yummuyoruz. Kuralları ihlal edenlerle ilgili gerekli yasal işlemleri ve cezai süreçleri başlatmak adına tespit tutanaklarımızı anında tanzim ediyoruz. Amacımız; kimseye zorluk çıkarmak değil, aksine dürüst esnafımızı korumak ve vatandaşımızın güvenilir gıdaya ulaşmasını güvence altına almaktır.” dedi.

KURBAN SATIŞ VE KESİM ALANLARI BELİRLENDİ

Vatandaşların kurban ibadetlerini rahat ve hijyenik bir ortamda yerine getirebilmeleri için Yenişehir’de belirlenen resmi satış ve kesim noktaları ise şöyle:

KURBAN SATIŞ VE MOBİL KESİM ALANI

Deniz Mahallesi, Nevit Kodallı Caddesi (Kocavilayet Dolmuş Durağı karşısı)

KURBAN KESİM ALANLARI

Emirler Mahallesi

Yenişehir Belediyesi Otoparkı

Hürriyet Mahallesi Dere Boyu Semt Pazarı

Eğriçam Mahallesi Semt Pazarı

Çiftlikköy Mahallesi Köyiçi Pazar Yeri

Yenişehir’de Bayram öncesi sıkı denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün müşteri serüveni, fiziksel deneyimden önce ödeme katmanında başlıyor. Deneyim odaklı tüketim trendiyle birlikte, online ödeme süreci artık yalnızca bir temas noktası değil, doğrudan gelir optimizasyonunun merkezi haline gelmiş durumda. Milisaniyeler seviyesinde gecikmeler, başarısız işlem oranları ve zayıf kullanıcı akışları; doğrudan gelir kaybına dönüşüyor. 

Bu yeni düzende ödeme orkestrasyonu, akıllı ve dinamik yönlendirme ve çoklu ödeme sağlayıcı stratejileri kritik rol oynuyor. Doğru kart yönlendirmesi, yerel ödeme metotlarının entegrasyonu ve dinamik 3D Secure senaryoları; hem onay oranlarını artırıyor hem de kullanıcı deneyimini optimize ediyor.

Öte yandan fraud yönetimi artık yalnızca bir güvenlik katmanı değil, doğrudan iş sürekliliğini etkileyen stratejik bir bileşen haline geldi. Akıllı fraud tespit sistemleri, davranışsal analizler ve gerçek zamanlı risk skorlama mekanizmaları; chargeback oranlarını minimize ederken sahte işlemleri proaktif şekilde engelliyor. Tehdit aktörlerinin de aynı hızda evrildiği bu ortamda, ödeme altyapılarının sürekli güncel ve güçlü kalması kritik önem taşıyor.

Turizm sektöründe kullanıcılar genellikle birden fazla alternatifle ödeme adımına geliyor. Bu da ödeme sayfasının en kırılgan dönüşüm noktası olduğunu gösteriyor. Tek bir başarısız işlem, kullanıcıyı kolayca rakip platforma yönlendirebilir ve bu kayıp çoğu zaman geri kazanılamaz.

Craftgate ise, ödeme süreçlerindeki kritik kayıp noktalarını ortadan kaldırarak, sadece geçtiğimiz sene online ödeme alan turizm müşterilerine 43,5 Milyon Türk Lirası seviyesinde ciro kazandırdı.

Craftgate’in sunduğu çoklu para birimi ile ödeme alma altyapısı, global müşteri kitlesine lokal ödeme deneyimi sunarak farklı para birimleri ve ödeme alışkanlıklarına rağmen yüksek ödeme kabul oranlarının korunmasına katkı sağladı. Bu yaklaşımın en güçlü örneklerinden biri Craftgate’in Türk Hava Yolları’nın iştiraki TKPAY, (Türk Hava Yolları Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş.) ile iş birliğine imza atması oldu.

İş birliği kapsamında, TKPAY’in havacılık ve seyahati merkeze alan ödeme altyapısı doğrudan Craftgate’in orkestrasyon ağına entegre ediliyor. Craftgate’in ödeme sağlayıcılarını tek çatı altında toplayan mimarisi sayesinde üye işyerleri, mevcut sistemleri üzerinden hiçbir ek yazılım geliştirmesi yapmadan TKPAY’in sunduğu alternatif ödeme deneyimini ödeme seçeneklerine dahil edebiliyor.

Kart saklama (tokenization) ve tek tıkla ödeme (one-click payment) çözümleri ile ödeme adımındaki sürtünme azaltılarak kullanıcıların hızlı ve kesintisiz işlem yapması sağlandı; böylece terk oranları düşürülürken dönüşüm oranları artırıldı.

Ödeme altyapısında yaşanan kesintiler ve başarısız işlem oranlarına karşı geliştirilen Autopilot & Retry mekanizmaları sayesinde işlemler otomatik olarak yeniden denenerek veya alternatif kanallara yönlendirilerek ödeme reddi kaynaklı olası gelir kayıpları geri kazanıldı. Akıllı ve Dinamik Yönlendirme ve ödeme orkestrasyonu kabiliyetleri ile işlemler en avantajlı ödeme sağlayıcıya iletilerek onay oranları optimize edilirken, çoklu PSP stratejisi ile operasyonel dayanıklılık artırıldı.

Artan siber tehditler ve fraud risklerine karşı konumlanan gelişmiş Fraud Yönetimi çözümleri ile işlemler gerçek zamanlı analiz edilerek riskli aktiviteler engellendi; chargeback maliyetleri düşürülürken güvenli ve sürdürülebilir bir ödeme ekosistemi oluşturuldu.

Sonuç olarak Craftgate, ödeme deneyimini uçtan uca optimize eden bütünsel yaklaşımıyla turizm sektöründe, kaybedilme riski taşıyan işlem hacminin yeniden ekonomiye kazandırılmasına ve markaların sürdürülebilir büyümesine doğrudan katkı sağladı.

Craftgate Operasyon ve Destek Yöneticisi Oya Gürcüoğlu konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Turizm sektöründe ödeme deneyimi artık yalnızca bir teknik süreç değil; doğrudan gelir sürekliliğini ve kullanıcı deneyimini etkileyen stratejik bir alan haline geldi. Craftgate olarak ödeme altyapılarında yaşanabilecek kesinti ve başarısız işlem risklerini minimize etmeye odaklanıyoruz; Autopilot, akıllı yönlendirme ve ödeme tekrar deneme gibi çözümlerimizle üye işyerlerimizin operasyonel sürekliliğini destekliyoruz. Güçlü entegrasyon ağımız ve esnek ödeme altyapımız sayesinde üye iş yerlerinin farklı pazarlardaki kullanıcılarına daha hızlı, güvenli ve sürdürülebilir ödeme deneyimleri sunmasına katkı sağlıyoruz. Bu yaklaşım, üye iş yerlerimizin yalnızca ödeme performansını değil; kullanıcı memnuniyetini, operasyonel verimliliğini ve sürdürülebilir büyümesini de doğrudan destekliyor.”

Turizmde Yarış Artık Ödeme Ekranında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Narlıdere, kurtuluş ateşinin yakıldığı, 19 Mayıs 1919’un 107’nci yıl dönümünü tek yürek coşkuyla kutladı. Narlıdere Belediyesi’nin Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı dolayısıyla gerçekleştirdiği 19 Mayıs Korteji ve Fener Alayı’na katılan vatandaşlar, marşlar eşliğinde bayram sevinci yaşadı. Narlıdere Belediye Başkanı Erman Uzun, CHP Narlıdere İlçe Başkanı Mesut Durgun, Cumhuriyet Halk Partisi 24’üncü Dönem İzmir Milletvekili Mustafa Moroğlu, belediye meclis üyeleri, STK’ların temsilcileri ve çok sayıda Narlıderelinin katıldığı yürüyüşte “Bağımsızlığımızdan asla vazgeçmeyiz” mesajı verildi.

KIRMIZI BEYAZA BÜRÜNDÜ

Yoğun bir kalabalığa sahne olan 19 Mayıs Korteji, Belediye Hizmet Binası önünden başladı. Ellerinde Atatürk’ün posterleri ve Türk bayrakları ile yürüyen vatandaşlar Mithatpaşa Caddesi’nden marşlar eşliğinde yürüdü. Kırmızı beyaza bürünen sokakları, yaktıkları meşalelerle bağımsızlık ateşiyle aydınlatan Narlıdereliler, bir kez daha Ata’sına olan bağlılığını gösterdi. Ahmet Piriştina Demokrasi Meydanı’na kadar devam yürüyüş sırasında coşkulu kalabalığa, birçok vatandaş da ellerinde bayraklarla evlerinin balkonlarından eşlik etti.

CUMHURİYETE AŞIĞIZ, BAĞIMSIZLIĞA SEVDALIYIZ

Bayram coşkusunun doruğa ulaştığı kutlamalarda, gecenin finali ise Ahmet Piriştina Demokrasi Meydanı’ndaydı. Meydanı dolduran coşkulu kalabalığa seslenen Narlıdere Belediye Başkanı Erman Uzun, “Biz tam 107 yıl önce Samsun’da Büyük Atatürk ve silah arkadaşlarının yaktığı o bağımsızlık ateşini asla söndürmeyiz. Özgürlüğümüzden vazgeçmeyiz. Çünkü biz Cumhuriyete aşığız, bağımsızlığımıza sevdalıyız. ‘Benim doğum günüm 19 Mayıs’ diyen Atatürk, bu bayramı boşuna gençlere emanet etmedi. Bugün burada, o ruhun devamı ile birlikteyiz. Cumhuriyetimize sahip çıkan sizlerle birlikteyiz. Bizler; fikri hür, vicdanı hür, irfanı hür nesiller olarak geleceğe yürümeye devam edeceğiz. Cumhuriyeti sonsuza kadar yaşatacağız. Ata’mızın emanetine sahip çıkacağız. Başta, Ulu Önderimiz Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere, tüm kurtuluş kahramanlarımızı rahmet, minnet ve saygıyla anıyorum. Yaşasın 19 Mayıs! Yaşasın Cumhuriyet! Yaşasın Mustafa Kemal Atatürk! 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik Ve Spor Bayramımız kutlu olsun” diye konuştu.

RESMİ TÖRENLER DEMOKRASİ MEYDANI’NDAYDI

Narlıdere’de 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı resmi kutlama programı ise Ahmet Piriştina Demokrasi Meydanı’nda gerçekleştirildi. Narlıdere Kaymakamı Kadir Taner Eser, Narlıdere Belediye Başkanı Erman Uzun, Garnizon Komutan Vekili İstikham Albay Halil İbrahim Yılmaz, ilçe protokolü, STK’lar, öğrenciler ve vatandaşların katılımıyla gerçekleştirilen kutlama programında öğrenciler, 19 Mayıs temalı gösteriler sundu. 

Narlıdere, 19 Mayıs Ruhuyla Tek Yürek Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe’de 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı büyük bir coşku ve yoğun katılımla kutlandı. Gün boyunca düzenlenen etkinliklerde gençler bayram heyecanını doyasıya yaşarken, ilçenin dört bir yanında adeta festival havası esti. İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından organize edilen kutlamalar,  Maltepe Kenan Onuk Atletizm Pisti’nde başladı. Gençlerin yoğun ilgi gösterdiği etkinliklerde jonglör gösterileri, halk oyunları, spor parkurları ve sahne performansları renkli görüntülere sahne oldu. M Lisa konserinde müzikle coşan katılımcılar, 19 Mayıs ruhunu hep birlikte hissetti.

BAŞKAN KÖYMEN 19.19’DA MEŞALELİ YÜRÜYÜŞE KATILDI
Akşam saatlerinde ise Maltepe’de geleneksel meşaleli yürüyüş heyecanı yaşandı.  Maltepe Belediyesi tarafından düzenlenen meşaleli yürüyüşe katılan binlerce kişi saatler öncesinden belediye binası önünde toplandı. Ellerinde meşaleler ve Atatürk posterleri ile büyük heyecanı paylaşan Maltepelilere bando takımı da eşlik etti. Maltepe Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen’in de katıldığı ve 19.19’da başlayan yürüyüş Maltepe Etkinlik Alanı’nda son buldu. Ellerinde meşalelerle marşlar eşliğinde yürüyen Maltepeliler, 19 Mayıs’ın bağımsızlık ve gençlik ruhunu tüm ilçeye taşıdı.

BAŞKAN KÖYMEN, KUTLAMALARA GELEN VATANDAŞLARI SELAMLADI
Kutlamaların finali Maltepe Etkinlik Alanı’nda gerçekleştirildi. İBB Başkan Vekili Nuri Aslan açılış konuşmasında 19 Mayıs’ın bağımsızlığa giden yolda kilometre taşı olduğunu hatırlatarak Atatürk’ün yolunda çalışmaya devam edeceklerini ifade etti. Başkan Vekili Aslan, konuşmasını noktalarken Maltepe Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen’i de sahneye davet etti. Aslan, “Biliyorsunuz Maltepe’nin kadın bir belediye başkanı var. Kendisi bir Cumhuriyet kadını, bir mimar ve bir aydın olarak Maltepe’ye başarıyla hizmet ediyor” diyerek Köymen’i sahneye davet etti. Aslan ve Köymen ellerinde Türk bayrakları ile kutlamalara gelen vatandaşları selamladı. Selamlamanın ardından etkinlik alanında önce İBB Gençlik Halk Dansları Topluluğu ardından da Baran Mengüç ve Bedük sahne aldı. Gecenin finalinde sahneye çıkan Zeynep Bastık ise sevilen şarkılarıyla binlerce kişiye unutulmaz bir 19 Mayıs gecesi yaşattı. Coşkulu kalabalık, şarkılara hep bir ağızdan eşlik ederek bayram sevincini doruğa taşıdı.

Maltepe 19 Mayıs’ta Tek Yürek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dolandırıcılar hangi taktikleri seçerlerse seçsinler, nihai hedef genellikle aynıdır: Kimlik bilgilerinizi veya kişisel ve finansal verilerinizi ele geçirmek. Ya da sizi doğrudan kandırarak var olmayan kuruluşlara ödeme yapmanızı sağlamak. Bunlar yeni teknikler değil denenmiş ve test edilmiş tekniklerdir. e-posta, kısa mesaj, sosyal medya veya telefon görüşmesi yoluyla gelebilirler. Farklı olan şey, zamanlamaya ve maksimum etkiye göre özel olarak tasarlanmış tuzaktır.

Dolandırıcılar hangi  dolandırıcılık yöntemlerini kullanıyorlar? 

Sahte ücretler Bir banka veya güvenilir bir şirketten, hesabınızda “İran veya Ukrayna” ile ilgili var olmayan ücretler olduğunu bildiren bir arama veya SMS alırsınız. FTC’ye göre, daha sonra sizi banka hesap bilgilerinizi vermeye ikna eden bir devlet memuruna bağlanabilirsiniz.

Sahte hayır kurumları Jeopolitik kargaşa genellikle insanlara kötü hissettirir ve bu da insanların duygularını harekete geçirir. Meşru yardım kuruluşları, çatışmanın ortasında kalan masum vatandaşları desteklemek için bağış toplayabilir. Dolandırıcılar bunu bilir ve bağış toplamak için kendi sahte hayır kurumlarını kurar veya meşru kurumların kimliğine bürünür. Taleplerine ağırlık kazandırmak için profesyonel görünümlü web sitelerine sahip olabilirler. Ancak şüphesiz ki bu dolandırıcılıklara kanarsanız sonunda onlara paranızı, kart bilgilerinizi veya her ikisini birden vermiş olursunuz. 

Seyahat dolandırıcılığı Askeri çatışmalar genellikle ani uçuş iptallerine, sınır kontrollerine ve seyahatle ilgili diğer aksaklıklara neden olabilir. Dolandırıcılar, havayolu şirketleri ve devlet kurumlarının kimliğine bürünerek bundan yararlanabilir. Vize işlemlerini kolaylaştırma veya rezerve edilen uçuş ve konaklama için geri ödeme teklifinde bulunabilirler. Ancak tek amaçları kişisel ve finansal bilgilerinizi ele geçirmektir.

Yatırım dolandırıcılığı FBI’a göre, geçen yıl yatırım dolandırıcılığı diğer tüm siber suç türlerinden daha fazla para topladı: 8,6 milyar doların üzerinde. Nitekim dolandırıcılar, bu alanda amaçlarına ulaşmak için jeopolitik durumdan yararlanabilirler; örneğin enflasyona veya piyasadaki istikrarsızlığa karşı bir koruma olarak garantili getiri sunduklarını iddia ederek.

Sansasyonel (sahte) haberler Siyasi ve sosyal karışıklıklar genellikle tıklanmaya değer çok sayıda içerik üretir. Sorun, bunların bir kısmının tamamen sahte olmasıdır. Dolandırıcılar, sansasyonel “sızdırılmış videolar” ve “son dakika haberleri”ni kullanarak sizi kötü amaçlı bağlantılara tıklamaya yönlendirir. Bunun en olası sonucu, telefonunuza veya bilgisayarınıza bir bilgi hırsızı bulaşmasıdır. Bu tür kötü amaçlı yazılımlar, parolaları toplamak, tuş vuruşlarını kaydetmek ve hatta oturum çerezlerini çalarak hesaplarınızdaki çok faktörlü kimlik doğrulamayı (MFA) atlatmak için tasarlanmıştır.

Ön ödeme dolandırıcılığı Bu, belki de en eski dolandırıcılık yöntemlerinden biridir. Hiç tanışmadığınız birinden aniden bir mesaj alırsınız. Bu kişi, bir tür idari masraf için önceden küçük bir ücret öderseniz servetinden pay alabileceğinize dair fantastik bir hikâye anlatır. Bu şablon, halihazırda Orta Doğu’daki mevcut çatışma için yeniden kullanılıyor.

Bu tür dolandırıcılık yöntemlerini nasıl tespit edebilirsiniz?

Üretken yapay zekâ araçları sayesinde, dolandırıcıların amaçlarına ulaşmak için son derece ikna edici yazılı içerikler, videolar ve web siteleri oluşturması hiç olmadığı kadar kolay hâle geldi. Ancak sizi güvende tutacak bazı belirgin işaretler vardır. Şunlara dikkat edin:

• Gerçek olamayacak kadar iyi olan büyük meblağlı para teklifleri,
• E-posta, SMS, mesajlaşma uygulaması, telefon görüşmesi veya sosyal medya yoluyla istenmeyen iletişim,
• Kişisel ve finansal bilgi talepleri,
• Acil durum yaratarak veya duygusal yönünüze hitap ederek sizi dolandırıcının lehine bir karar vermeye zorlama girişimleri.

Çatışmaya dayalı dolandırıcılıklara yanıt verme

Bir şeyin tam olarak doğru görünmediğini veya kulağa doğru gelmediğini gösteren uyarı işaretlerini fark etmek daha kolay olacaktır. İyi bir kural, istenmeyen mesajlardaki bağlantılara asla tıklamamak veya ekleri açmamaktır; bunlar ikna edici ve güvenilir bir kaynaktan gönderilmiş gibi görünse bile. Mesajın gerçek olup olmadığını gerçekten öğrenmek istiyorsanız gönderenle bağımsız olarak kontrol edin; yani doğrudan yanıt vermeyin veya mesajdaki iletişim bilgilerini kullanmayın. Ya da haberle ilgiliyse doğrudan tercih ettiğiniz haber kaynağına gidin. Sosyal medya hesaplarına, özellikle havayolları ve benzeri kuruluşların müşteri hizmetleri hesapları gibi görünenlere karşı dikkatli olun. Bunları kurmak sandığınızdan daha kolaydır ve platform sağlayıcıları bunları kaldırma konusunda her zaman bir adım geride kalır. Hassas bilgileri asla telefonla paylaşmamalısınız.

Bilmediğiniz, daha önce duymadığınız sivil toplum örgütlerine karşı dikkatli  olun. Dolandırıcıların bu teknikleri kullanmasının nedeni, bunların işe yaramasıdır. Bunlar, iyi niyetimizi bize karşı kullanmak üzere tasarlanmıştır. Ek bir savunma katmanı olarak, tüm bilgisayarlarınızın ve cihazlarınızın, güvenilir bir tedarikçiden temin ettiğiniz kimlik avı önleme özellikleri de dâhil olmak üzere kötü amaçlı yazılımdan koruma yazılımlarıyla korunduğundan emin olun. Bu, dolandırıcılık vakalarının çoğunu filtrelemeye yardımcı olacaktır. 

Jeopolitik krizler dolandırıcıların iştahını kabartıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kentin geçmişini geleceğe taşımak amacıyla tarihi çeşme, heykel ve anıtların korunmasına yönelik titiz çalışmalar yürütüyor. Kent Tarihi, Tanıtım ve Turizm Dairesi Başkanlığı’na bağlı Koruma Uygulama ve Denetim Şube Müdürlüğü (KUDEB) ile Tarihi Yapılar Şube Müdürlüğü ekipleri, yapılardaki çatlak, aşınma ve yüzey bozulmalarını bilimsel yöntemlerle onarıyor. Restoratörler, bir çeşmenin yalnızca taş ya da mermerden ibaret olmadığını, aynı zamanda İzmir’in hafızasını ve kent yaşamının izlerini taşıdığını vurguluyor.

“Çeşmeye baktığımda geçmişten iz görüyorum”
Tarihi Yapılar Şube Müdürlüğü’nde görev yapan restoratör Pınar Girgin, küçük ölçekli yapıların kentin ruhunu en güçlü şekilde yansıtan eserler olduğunu belirterek şunları söyledi: “Kentin ‘kılcal damarları’ olarak gördüğümüz çeşmeler, heykeller ve anıtlarla ilgileniyoruz. Çalışmalarımıza Kültürpark’tan başladık. Kültürpark, şehrin içindeki bir cennet gibi ve biz de bu cenneti en iyi şekilde korumaya çalışıyoruz. Ben bir çeşmeye baktığımda yalnızca taş ya da mermer görmüyorum; o mahallede yaşamış insanların izlerini, geçmişin gündelik hayatını ve kentin hafızasını görüyorum. Bir çeşme sadece bir su yapısı değil, insanların buluştuğu, sohbet ettiği ve yaşamın aktığı bir nokta. Bu nedenle her tarihi çeşme, geçmişle bugün arasında bir köprü kuruyor.”

“Çeşme kurnasındaki aşınma bizim için alarm demek”
Bir eserin restorasyonuna başlamadan önce mutlaka hikayesini anlamaya çalıştığını belirten Girgin, “Kitabesinde kimin adı yazıyor, hangi dönemin izlerini taşıyor, mahallede nasıl bir anısı var… Önce bunları öğrenmeye çalışıyoruz. Çünkü bir yapının ruhunu anlamadan onu gerçekten koruyamazsınız. Bir heykelin parmak ucundaki küçücük bir çatlak ya da bir çeşmenin kurnasındaki aşınma bizim için alarm niteliği taşıyor. Taş üzerindeki yosunlaşma, tuzlanma, mermer dokusundaki bozulmalar ve yapısal kayıplar, eserin geleceğiyle ilgili çok önemli sinyaller veriyor. Vatandaşlar bazen bunları fark etmeyebilir ancak bizim işimiz tam da bu detayları görmek” ifadelerini kullandı.

“Tarihimizi korumak hepimizin görevi”
Yanlış uygulamaların tarihi yapılar üzerinde geri dönülmez hasarlara yol açabileceğini vurgulayan Pınar Girgin, özellikle bilinçsiz müdahalelerin eserlerin ömrünü kısalttığını belirterek şunları söyledi: “Bazen çok temiz görünen bir yüzey, aslında taşın nefes almasını engelleyen yanlış bir kimyasal uygulamanın sonucu olabiliyor. O parlaklık ilk bakışta iyi gibi görünse de uzun vadede esere zarar veriyor. Bizim görevimiz, çoğu zaman görünmeyen bu riskleri erken tespit ederek doğru müdahaleyi yapmak. Yaptığımız iş, tam anlamıyla kentin takılarını korumak. Bir bina sessiz kalabilir ama bir çeşme suyuyla, bir heykel ise duruşuyla kentle konuşur. Biz de o konuşmanın kesilmemesi için çalışıyoruz. Aslında yaptığımız iş biraz da İzmir’in takılarını temizleyip parlatmak gibi. Çünkü bu eserler, kentin kimliğini oluşturan en değerli parçalar.”

“Kentin ruhu geçmişine saygıyla ölçülür”
Tarihi yapıları korumak için sadece teknik bir müdahalenin yetmediğini o yapının sevildiğini ve sahiplenildiğini hissetmesi gerektiğini vurgulayan Girgin, “Bu eserlerin gerçek sahibi yalnızca bizler değil, kentte yaşayan herkes. Bir çeşmenin üzerine yazılan bir isim ya da bir heykelin çevresine bırakılan çöp, sadece taşa değil, bu kentin ortak hafızasına da zarar veriyor. Tarihi yapıları korumak için insanların da onları sahiplenmesi gerekiyor. Bir kentin ruhu, geçmişine gösterdiği saygıyla ölçülür. Bu eserleri koruyup gelecek nesillere aktarmak hepimizin ortak görevi. Vatandaşlarımızdan ricamız; bu eserleri evlerindeki birer eşya gibi görmeleri. Onları incitmeden, dokusuna zarar vermeden gelecek nesillere aktarmak en büyük vatandaşlık görevimiz. Unutmayın ki, bir kentin ruhu, o kentin geçmişine ne kadar saygı duyduğuyla ölçülür” dedi. 

Tarihi çeşmeler restore edilirken her ayrıntı titizlikle korunuyor
KUDEB ve Tarihi Yapılar Şube Müdürlüğü ekipleri tarihi çeşmelerde yürüttükleri restorasyon çalışmalarında yalnızca yapının dış görünüşünü değil, tarihi kimliğini ve özgün dokusunu da korumaya özen gösteriyor. Çalışmalarda taş ve mermer yüzeylerde oluşan yosunlaşma, tuzlanma ve aşınmalar özel yöntemlerle temizlenirken, kitabeler ve süslemelerin zarar görmemesi için hassas bir çalışma yürütülüyor. Çeşmelerde sonradan yapılan ve yapının tarihi dokusuyla uyumlu olmayan müdahaleler kaldırılırken, kullanılan malzemelerin özgün yapıyla uyumlu olmasına dikkat ediliyor. Ekipler ayrıca çeşmelerin su sistemi ve altyapısını da kontrol ederek yapıların yeniden işlev kazanmasını hedefliyor.

Çeşmeler, heykeller, anıtlar tek tek ayağa kalkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, Eminkuyu’daki belediye şantiyesinde yeni araçları yerinde inceledi. Başkan yardımcıları ve ilgili birim müdürlerinin de katıldığı incelemelerde belediyenin hizmet altyapısını güçlendirmeye yönelik yatırımlar değerlendirildi.

Göreve geldikten sonra belediyede mali disiplini sağlayan Edremit Belediyesi, bütçe dengesini güçlendirerek öz kaynaklarıyla yatırımlarını sürdürmeye başladı. Yeni araç yatırımlarıyla birlikte belediyenin hizmet gücü artırılırken, özellikle çöp taşımada uygulanacak yeni sistemle ciddi ekonomik tasarruf elde edilmesi hedefleniyor.

Belediye bünyesine katılan 3 yeni semi treyler sayesinde günlük ortalama 250 ton atık daha hızlı ve ekonomik şekilde Havran Katı Atık Aktarma İstasyonu’na taşınacak. Daha önce 6 kamyonla gerçekleştirilen taşıma işlemi artık tek bir semi treyler ile yapılabilecek. Yaz aylarında günlük çöp miktarının 500 tona kadar ulaştığı Edremit’te, yeni sistem sayesinde hem yakıt tüketimi azalacak hem de zaman kaybının önüne geçilecek.

Ayrıca 2 camlı van araç, 1 otobüs ve 1 kamyonette belediyenin araç filosuna dahil edildi.

Yeni araçlarla birlikte belediyenin saha hizmet kapasitesi de güçlendirilmiş oldu. Temizlik, ulaşım ve teknik hizmetlerde kullanılacak araçların özellikle yaz sezonunda artan nüfus yoğunluğuna daha hızlı hizmet verilmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, incelemelerin ardından yaptığı açıklamada

Başkan Ertaş, “Araç filomuza kazandırdığımız yeni semi treylerler ile günlük çöp taşıma kapasitemizi ciddi ölçüde artırdık. Daha önce 6 kamyonla taşınan atıkları artık tek bir semi treyler ile taşıyabiliyoruz. Yaz aylarında günlük çöp miktarının 500 tona kadar çıktığını düşündüğümüzde, bu sistem sayesinde hem zamandan hem de yakıttan büyük tasarruf sağlıyoruz” dedi.

Sadece çöp taşıma alanında değil, belediyenin genel hizmet kapasitesinde de güçlenmeye devam ettiklerini belirten Ertaş, “2 camlı van araç, 1 otobüs ve 1 kamyoneti de filomuza dahil ettik. Güçlü ekipman, güçlü altyapı demektir. Artık kendi ayakları üzerinde duran bir belediye anlayışıyla; laf değil iş üreterek, mazeret değil çözüm ortaya koyarak çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Yol çalışmalarımızda kararlıyız, sahadayız ve hemşehrilerimize verdiğimiz sözleri tek tek yerine getiriyoruz. Şehrimiz için durmadan, yorulmadan çalışmaya devam edeceğiz. Her şey daha güzel bir Edremit için” ifadelerini kullandı.

Çöp taşımada yeni dönem: 6 kamyonluk yük tek seferde taşınacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mersin’in geleceği ‘ithal’ edilemez yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Robotik cerrahinin geleceğini şekillendiren önemli buluşmalardan biri İstanbul’da gerçekleştirildi. “Memorial Reshapes: Robotic Surgery with Single Port” başlıklı bilimsel toplantıda, 30’dan fazla ülkeden gelen 200’ü aşkın uzman hekim, tek port robotik cerrahinin farklı branşlardaki kullanım alanlarını ve klinik sonuçlarını değerlendirdi.

Ürolojiden jinekolojiye, genel cerrahiden göğüs cerrahisine kadar geniş bir yelpazede ele alınan oturumlarda; tek kesiden yapılan ameliyatların hasta konforu, iyileşme süresi ve cerrahi başarıya etkileri detaylı şekilde tartışıldı. Toplantıda ayrıca uzaktan cerrahi, görüntüleme entegrasyonu ve yapay zekâ destekli sistemlerin geleceği de gündeme geldi.

“30 ülkeden katılım var, Türkiye’de ilk sistemi kurduk” 

Memorial Sağlık Grubu CEO’su Bora Uludüz, “Bugün çok güzel bir etkinlik için bir aradayız. Single Port Robotik Cerrahi Toplantısı kapsamında buradayız. Yaklaşık 30 ülkeden, 200 katılımcı etkinliğimizde bizimle olacak” dedi.

Uludüz, “Farklı ülkelerden gelen doktorlarla Türkiye’de ilk kez kurduğumuz Single Port Robotik Cerrahi sistemini ve bu teknolojiyle gerçekleştirdiğimiz ameliyatları paylaşacağız. Tek bir koldan, tek bir kesiyle ameliyat yapılmasını sağlayan bir sistemden bahsediyoruz. Bu da hastalar için daha az ağrı, daha konforlu bir süreç ve daha hızlı iyileşme anlamına geliyor” açıklaması yaptı. 

Uludüz ayrıca, “Üroloji, kadın doğum ve göğüs cerrahisi gibi branşlarda pek çok ilke imza attık. Hatta göğüs cerrahisinde yaptığımız bir ameliyat Avrupa’da kıta Avrupasında ilk uygulama oldu” diye konuştu.

 “3 santimetrelik kesiden akciğer cerrahisi” 

Memorial Şişli Hastanesi Göğüs Cerrahisi Bölümü’nden Prof. Dr. Çağatay Saim Tezel, göğüs cerrahisinde yeni teknolojilerle büyük bir gelişim yaşandığını belirterek “Artık çok daha küçük kesilerden tümör ameliyatları yapabiliyoruz. Amacımız hastanın ağrısını azaltmak ve hastanede kalış süresini kısaltmak. Eskiden hastalar bir aya kadar hastanede yatarken şimdi 3–4 gün içinde taburcu olabiliyorlar” açıklaması yaptı. 

Robotik cerrahinin önemine değinen Tezel, “3–3,5 santimetrelik bir kesiden akciğer ve tümör cerrahisi yapmak mümkün hale geldi. Hatta hastalar ‘hiç ağrım yok’ diyebiliyor” dedi.

“Prostat ve böbrek kanserinde aynı gün taburcu dönemi” 

Memorial Şişli Hastanesi Üroloji Bölümü’nden Prof. Dr. Murat Binbay ise robotik cerrahinin ürolojide son 25 yılda etkinliğini ve güvenilirliğini kanıtladığını söyleyerek “Artık robotik cerrahi altın standart haline geldi. Tek kollu yani single port robotik cerrahi, bu gelişimin en son ürünüdür. Hastaların daha kısa sürede iyileşmesini ve daha az ağrı çekmesini sağlıyor” diye konuştu.

“Artık prostat ve böbrek kanseri gibi büyük ameliyatları sabah yapıp hastayı akşam taburcu edebiliyoruz” diyen Binbay, “Amerika’daki çalışmalarda hastanede kalış süresinin ortalama 8 saate kadar düştüğü gösterildi. “Bu teknolojiyi bir ‘game changer’ olarak tanımlayabiliriz. Yakın gelecekte uzaktan cerrahi ve görüntüleme entegrasyonları rutin hale gelecek” dedi.

“Tek kesiden büyük kanser ameliyatları yapılabiliyor”

Memorial Bahçelievler Hastanesi Genel Cerrahi Bölümü’nden Prof. Dr. Erman Aytaç, single port robotik cerrahinin minimal invaziv cerrahinin avantajlarını artıran bir yaklaşım olduğunu belirterek “Artık çok büyük kanser ameliyatlarını bile tek bir 2–2,5 santimetrelik kesiden yapabiliyoruz” dedi. Single port cerrahinin en önemli özelliğinin tek giriş olduğunu belirten Aytaç, “tüm enstrümanlarla tek bir girişten, yaklaşık 2–2,5 santimetrelik bir kesiden karın içine giriliyor ve robotik sistem sayesinde ameliyat içeride gerçekleştiriliyor” diye konuştu. Bu yöntemin de hastanın yaşam konforunu önemli ölçüde artırdığına değinen Aytaç sözlerini şöyle sürdürdü: “Hastaların ağrı süreci azalıyor, komplikasyonlar düşüyor ve tekrar ameliyat ihtiyacı ortadan kalkıyor. Bu nedenle hem tıbbi hem ekonomik açıdan hastaya önemli avantajlar sağlıyor” dedi.  

“Jinekolojide kesisiz cerrahiye yakın dönem” 

Memorial Şişli Hastanesi Jinekolojik Onkoloji Bölümü’nden Dr. Gökhan Demirayak, bunun Türkiye’de düzenlenen ilk Single Port Robotik Cerrahi toplantısı olduğunu belirterek “Jinekoloji bölümünde ben ve İtalya’dan çok deneyimli bir konuşmacı yer alacağız. Single port cerrahi ile 2–2,5 santimetrelik tek kesiden birçok ameliyatı gerçekleştirebiliyoruz. Hatta jinekolojide, vajinal yoldan, karında hiçbir kesi olmadan birçok ameliyat yapılabilmesine de imkan sağlıyor..” diye konuştu.

Robotik cerrahinin avantajlarını anlatan Demirayak, “Görüntü kalitesi üç boyutlu, derinlik hissi çok daha iyi ve aletler eklem hareketine sahip. Hastalar ertesi gün taburcu olabiliyor ve günlük yaşamlarına çok daha hızlı dönebiliyorlar” ifadelerini kullandı. 

30 Ülkeden 200’den Fazla Hekim Single Port Teknolojisini İstanbul’da Tartıştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumların varlıklarını istikrarlı bir şekilde sürdürebilmelerinde, güçlü aile ve nüfus yapısı önemli rol oynamaktadır. Ülkemizde aile, toplumun temeli olarak kabul edilmiş ve bu husus Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ile teminat altına alınmıştır. Günümüzde demografik yapımızda meydana gelen değişimler, ailenin korunması ve güçlendirilmesine yönelik politikaların eşgüdüm içerisinde etkin bir şekilde yürütülmesini gerekli kılmaktadır.

Bu çerçevede 2025 yılının “Aile Yılı” olarak ilan edilmesiyle ivme kazanan çalışmaların, uzun vadeli ve bütüncül bir politika çerçevesinde yürütülmesi amacıyla 2026-2035 dönemi “Aile ve Nüfus On Yılı” olarak ilan edilmiştir. Bu kapsamda her yıl mayıs ayının son haftasının “Milli Aile Haftası” olarak kutlanmasına ve kamu kurum ve kuruluşlarınca bu haftanın anlam ve önemine uygun etkinlikler düzenlenmesine karar verilmiştir.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2012 yılından itibaren özel günlerde günün önemine atfen özel yayın ya da haber bülteni yayımlamaktadır. Bu kapsamda “Milli Aile Haftası”na özel olarak hazırlanan bu bültende ülkemizdeki aile yapısını ortaya koyan temel istatistiklere yer verilmiştir.

Ortalama hanehalkı büyüklüğünün 3,08 kişiye düştüğü görüldü

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre, Türkiye’de 2008 yılında 4 kişi olan ortalama hanehalkı büyüklüğünün, azalma eğilimi göstererek 2025 yılında 3,08 kişiye düştüğü görüldü.

Yıllara göre ortalama hanehalkı büyüklüğü, 2008-2025
 

Ortalama hanehalkı büyüklüğünün en yüksek olduğu il Şırnak oldu

Türkiye’de 2025 yılında ortalama hanehalkı büyüklüğünün en yüksek olduğu il, 4,84 kişi ile Şırnak oldu. Şırnak ilini 4,63 kişi ile Şanlıurfa ve 4,43 kişi ile Batman izledi. Ortalama hanehalkı büyüklüğünün en düşük olduğu il ise 2,49 kişi ile Tunceli oldu. Tunceli’yi, 2,50 kişi ile Giresun ve 2,51 kişi ile Çanakkale izledi.

İllere göre ortalama hanehalkı büyüklüğü, 2025

Tek kişilik hanehalklarının oranı arttı

ADNKS sonuçlarına göre, 2014 yılında %13,9 olan yalnız yaşayan fertlerden oluşan tek kişilik hanehalklarının oranının 2025 yılında %20,5’e yükseldiği görüldü.

Hanehalkı tiplerine göre hanehalkı oranı, 2014-2025
 

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranında azalma olduğu görüldü

Tek çekirdek aile olarak ifade edilen, yalnızca eşlerden veya eşler ve çocuklarından veya tek ebeveyn ve en az bir çocuktan oluşan hanehalklarının oranı, 2014 yılında %67,4 iken 2025 yılında %62,7’ye geriledi. Diğer yandan, geniş aile olarak tanımlanan ve en az bir çekirdek aile ve diğer kişilerden oluşan hanehalklarının oranı 2014 yılında %16,7 iken 2025 yılında %13,5 oldu.

Hanehalklarının %11,3’ünü tek ebeveyn ve çocukları oluşturdu

Türkiye’de 2014 yılında toplam hanehalklarının %7,6’sını tek ebeveyn ve çocuklardan oluşan hanehalkları oluştururken 2025 yılında %11,3’ünü oluşturdu. Toplam hanehalklarının 2025 yılında %2,8’ini baba ve çocuklardan oluşan, %8,5’ini ise anne ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oluşturduğu görüldü.

Çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarının oranı %3,3’e yükseldi

Aralarında eş, anne-çocuk veya baba-çocuk ilişkisi olmayan fertleri içeren; diğer bir ifadeyle çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarının oranı 2014 yılında %2,1 iken 2025 yılında %3,3’e yükseldi.

Tek kişilik hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Gümüşhane oldu

İllere göre hanehalkı tipleri incelendiğinde, 2025 yılında tek kişilik hanehalklarının oranının en yüksek olduğu ilin %32,7 ile Gümüşhane olduğu görüldü. Gümüşhane ilini %30,8 ile Tunceli ve %30,5 ile Giresun izledi. Diğer yandan tek kişilik hanehalklarının oranının en düşük olduğu il ise %11,5 ile Batman oldu. Bu ili %12,4 ile Diyarbakır ve Van izledi.

Tek kişilik hanehalklarının oranının en yüksek ve en düşük olduğu ilk 10 il, 2025
 

Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Gaziantep oldu

Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %70,5 ile Gaziantep oldu. Gaziantep ilini %69,8 ile Diyarbakır ve %69,6 ile Şanlıurfa takip etti. Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en düşük olduğu il ise %49,9 ile Tunceli oldu. Tunceli ilini %51,5 ile Gümüşhane ve %53,4 ile Artvin izledi.

Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek ve en düşük olduğu ilk 10 il, 2025
 

Tek ebeveyn ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Bingöl oldu

Tek ebeveyn ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %13,8 ile Bingöl oldu. Bu ili, %13,7 ile Elazığ ve %13,4 ile Adana illeri izledi. Bu oranın en düşük olduğu iller ise %8,3 ile Ardahan, %8,9 ile Burdur ve %9,1 ile Yozgat oldu.

Toplam hanehalkları içinde anne ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu iller, %10,7 ile Bingöl, %10,4 ile Elazığ ve %10,2 ile Adana olurken, bu oranın en düşük olduğu iller ise %5,6 ile Ardahan, %6,5 ile Burdur ve Yozgat oldu.

Diğer yandan, baba ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu iller, %4,3 ile Kilis, %3,7 ile Batman ve %3,6 ile Malatya olurken, bu oranın en düşük olduğu iller ise sırasıyla %2,2 ile Sinop, %2,3 Nevşehir ve Kastamonu oldu.

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Hakkari oldu

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %21,2 ile Hakkari oldu. Hakkari ilini %19,2 ile Batman ve %18,6 ile Şırnak izledi. Bu oranının en düşük olduğu il ise %9,2 ile Eskişehir oldu. Eskişehir ilini %10,3 ile Ankara ve Çanakkale izledi.

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek ve en düşük olduğu ilk 10 il, 2025
 

Türkiye’de 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hanehalkı oranı %41,9 oldu

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında toplam hanehalkı sayısı 26 milyon 977 bin 795 oldu. Hanelerin %41,9’unda 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunduğu görüldü. Bu hanelerin illere göre dağılımı incelendiğinde, 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hanehalkı oranının en yüksek olduğu ilin %68,2 ile Şanlıurfa, en düşük olduğu ilin %27,3 ile Tunceli olduğu görüldü.

Hanelerin %19,1’inde 0-17 yaş grubunda bir çocuk, %14,1’inde iki çocuk, %5,7’sinde üç çocuk, %1,9’unda dört çocuk, %1,1’inde ise beş ve daha fazla çocuk bulunduğu görüldü.

Yaklaşık her 4 haneden birinde en az bir yaşlı fert bulunduğu görüldü

Türkiye’de 2025 yılında toplam 26 milyon 977 bin 795 haneden 7 milyon 46 bin 560’ında 65 ve daha yukarı yaşta en az bir fert bulunduğu görüldü. Diğer bir ifadeyle, hanelerin %26,1’inde en az bir yaşlı fert yaşadığı görüldü.

Ülkemizde 2014 yılında en az bir yaşlı fert bulunan hanelerin 1 milyon 73 bin 367’sini tek başına yaşayan yaşlı fertler oluştururken 2025 yılında 1 milyon 836 bin 496’sını tek başına yaşayan yaşlı fertler oluşturdu.

Tek kişilik hanelerin %33,2’sini tek başına yaşayan yaşlılar oluşturdu

Ülkemizde tek kişilik yaşlı hanehalklarının toplam tek kişilik hanehalkları içindeki oranı 2025 yılında %33,2 oldu. Cinsiyete göre tek kişilik yaşlı hanehalkı oranı incelendiğinde bu oranın %26,5’ini erkek, %73,5’ini ise kadınların oluşturduğu görüldü.

Tek kişilik yaşlı hanehalklarının toplam tek kişilik hanehalkları içindeki oranının en yüksek olduğu illere bakıldığında, %47,6 ile Balıkesir’in ilk sırada yer aldığı görüldü. Bunu sırasıyla %47,4 ile Burdur ve %46,8 ile Çorum izledi. Bu oranın en az olduğu iller ise sırasıyla %10 ile Hakkari, %16,2 ile Şırnak ve %21 ile Batman oldu.

Yaşlı fertlerin %37,9’unun en az bir çocuğu ile aynı adreste ikamet ettiği görüldü

Yaşlı fertlerin 15 ve daha yukarı yaştaki çocukları ile ikamet ettikleri yerlere göre mesafeleri incelendiğinde ve birden fazla çocuğu olan yaşlı fertlerin en yakın mesafede ikamet eden çocuğunun ikamet yeri dikkate alındığında, 2025 yılında yaşlı fertlerin %37,9’unun en az bir çocuğu ile aynı adreste, %5,9’unun çocuğu ile aynı binada, %6,8’inin aynı cadde veya sokakta, %8,3’ünün çocuğu ile aynı köyde veya mahallede, %15’inin çocuğu ile aynı ilçede ve %9,3’ünün çocuğu ile aynı ildeki farklı bir ilçede ikamet ettiği görüldü.

Diğer yandan yaşlı fertlerin %9,9’unun aynı ilde ikamet eden çocuğunun olmadığı, %1,7’sinin ise Türkiye’de ikamet eden çocuğunun olmadığı görüldü.

Yaşlı fertler yaş grubuna göre incelendiğinde, 75 ve daha yukarı yaştaki fertlerin %36,4’ünün, 85 ve daha yukarı yaştaki fertlerin %39,9’unun, 90 ve daha yukarı yaştaki fertlerin %43’ünün en az bir çocuğu ile aynı adreste ikamet ettiği görüldü.

Tek başına yaşayan yaşlı fertlerin %14,3’ünün aynı ilde yaşayan çocuğunun olmadığı görüldü

Tek başına yaşayan yaşlı fertlerin 2025 yılında %10,1’inin en az bir çocuğu ile aynı binada, %12,8’inin aynı cadde veya sokakta, %13,3’ünün çocuğu ile aynı köyde veya mahallede, %22,8’inin çocuğu ile aynı ilçede ve %14,2’sinin çocuğu ile aynı ildeki farklı bir ilçede ikamet ettiği görüldü. Tek başına yaşayan yaşlı fertlerin %14,3’ünün aynı ilde ikamet eden çocuğunun olmadığı, %2,7’sinin Türkiye’de ikamet eden çocuğunun olmadığı görüldü.

Tek başına yaşayan ve aynı ilde ikamet eden çocuğu olmayan yaşlı fertlerin oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %40,9 ile Çankırı oldu. Bu ili %39,8 ile Kastamonu ve %39,3 ile Sinop izledi. Tek başına yaşayan ve aynı ilde ikamet eden çocuğu olmayan yaşlı fertlerin oranının en düşük olduğu il ise %4,1 ile İstanbul oldu. Bu ili %4,8 ile Gaziantep, %5,2 ile Şırnak ve Şanlıurfa izledi.

Yaş grubu 25-29 olup hiç evlenmeyenlerin %70’inin ebeveynleri ile yaşadığı görüldü

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında, 25-29 yaş grubunda ve hiç evlenmemiş olan 3 milyon 502 bin 33 kişiden 2 milyon 452 bin 909 kişinin anne ve/veya babası ile birlikte yaşadığı görüldü. Diğer bir ifadeyle, 25-29 yaş grubunda hiç evlenmemiş olup ebeveynleri ile yaşayanların oranı toplamda %70 oldu. Bu oranın %42,6’sını erkekler, %27,4’ünü ise kadınlar oluşturdu.

Toplam resmi evlilikler içinde son evliliğinde akraba evliliği yapanların oranı %8 oldu

ADNKS sonuçlarına göre, 2025 yılında toplam resmi evlilikler içinde, son evliliğinde birinci dereceden kuzenleri ile akraba evliliği yapmış bireylerin oranı %8 oldu. Akraba evlilikleri akrabalık türüne göre incelendiğinde, akraba evliliği yapmış bireylerin %46,4’ünün hala/dayı çocukları ile %27,2’sinin amca çocukları ile ve %26,4’ünün ise teyze çocukları ile evli olduğu görüldü.

Akrabasıyla evli olan bireylerin en fazla olduğu il Mardin oldu

Toplam resmi evlenmeler içindeki akraba evlilikleri illere göre incelendiğinde, 2025 yılında toplam evli bireyler içinde son evliliğinde akraba evliliği yapmış bireylerin oranının en fazla olduğu il %19,7 ile Mardin oldu. Bu ili %18,8 ile Şanlıurfa ve %16,7 ile Siirt izledi. Akraba evliliği yapmış bireylerin oranının en az olduğu il ise %1,2 ile Edirne oldu. Bu ili %1,5 ile Kırklareli ve %2 ile Çanakkale izledi.

Akraba evliliği oranı 2025 yılında %3 oldu

Evlenme istatistikleri sonuçlarına göre, 2010 yılında gerçekleşen resmi evlenmelerin %5,9’unun akraba evliliği olduğu ve bu oranın sonraki yıllarda sürekli düşüş göstererek 2020 yılında %3,8, 2025 yılında ise %3 olduğu görüldü.

Akraba evliliği oranı, 2010-2025
 

Akraba evliliği oranının en yüksek olduğu il %16,9 ile Şanlıurfa oldu

Akraba evliliği oranı illere göre incelendiğinde, 2025 yılında akraba evliliği oranının en yüksek olduğu ilin %16,9 ile Şanlıurfa olduğu görüldü. Bu ili, %11 ile Mardin ve %10,8 ile Siirt izledi. Akraba evliliği oranının en düşük olduğu il %0,4 ile Kütahya ve Edirne oldu. Bu ili %0,5 ile Çanakkale izledi.

Bireylerin mutluluk kaynağı aileleri oldu

Yaşam Memnuniyeti Araştırması, 2025 sonuçlarına göre bireylerin mutluluk kaynağı olan kişiler incelendiğinde, kendilerini en çok ailelerinin mutlu ettiğini belirtenlerin oranı %69 olurken, bunu sırasıyla %15,6 ile çocukları, %4,8 ile kendisi, %3,9 ile eşi, %3,3 ile annesi/babası ve %1,9 ile torunları takip etti.

Babası vefat etmiş çocukların sayısı 251 bin 929 oldu

ADNKS sonuçlarına göre, 2025 yılında Türkiye’de toplam 21 milyon 375 bin 930 çocuk içinde, hem annesi hem babası vefat etmiş çocuk sayısının 4 bin 907, babası vefat etmiş çocuk sayısının 251 bin 929, annesi vefat etmiş çocuk sayısının ise 79 bin 214 olduğu görüldü.

Cinsiyete göre incelendiğinde, hem annesi hem babası vefat etmiş erkek çocuk sayısının 2 bin 552, kız çocuk sayısının 2 bin 355, babası vefat etmiş erkek çocuk sayısının 128 bin 983, kız çocuk sayısının 122 bin 946, annesi vefat etmiş erkek çocuk sayısının 40 bin 478, kız çocuk sayısının 38 bin 736 olduğu görüldü.

Son bir yıl içindeki boşanma olaylarından 191 bin 371 çocuk etkilendi 

Kesinleşen boşanma davaları sonucunda 2025 yılında 193 bin 793 çift boşanırken 191 bin 371 çocuk velayete verildi. Boşanma davaları sonucu, çocukların velayetinin çoğunlukla anneye verildiği görüldü. Çocukların velayetinin %74,6’sı anneye, %25,4’ü babaya verildi.

Koruyucu aile yanında bakımı sağlanan çocuk sayısı 10 bin 841 oldu

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının verilerine göre, 2025 yılında Türkiye genelinde kuruluş bakımı altında bulunan çocuk sayısının 15 bin 508 olduğu görüldü. Mevcut koruyucu aile sayısı 9 bin 96, koruyucu aile yanında bakımı sağlanan çocuk sayısı ise 10 bin 841 oldu. Evlat edindirilen çocuk sayısı 2025 yılında 681 oldu.

Geniş ailelerin %27,1’inin yoksulluk sınırının altında yaşadığı görüldü

Gelir ve yaşam koşulları araştırması sonuçlarına göre, eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %60’ı dikkate alınarak belirlenen sınıra göre yoksulluk oranı 2025 yılında %20,6 olarak gerçekleşti.

Hanehalkı tipine göre yoksulluk oranı incelendiğinde ise tek kişilik hanehalklarının %9,8’inin, tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının %20,4’ünün, geniş ailelerden oluşan hanehalklarının %27,1’inin, çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarının ise %14,3’ünün yoksulluk sınırının altında yaşadığı görüldü.

Kendilerine ait bir konutta yaşayanların oranı %57,1 oldu

Gelir ve yaşam koşulları araştırması sonuçlarına göre, 2025 yılında konutun mülkiyet durumları incelendiğinde, fertlerin %57,1’inin oturduğu konutun sahibi olduğu, %27’sinin ise kiracı olduğu görüldü. Lojmanda oturanların oranı %0,9 olurken kendi konutunda oturmayıp kira ödemeyenlerin oranı ise %15 olarak gerçekleşti.

Sızdıran çatı, nemli duvar, çürümüş pencere çerçevesi en önemli konut ve çevre sorunu oldu

Gelir ve yaşam koşulları araştırması sonuçlarına göre; 2025 yılında nüfusun %28,8’i konutunda sızdıran çatı, nemli duvarlar, çürümüş pencere çerçevesi vb. sorunla karşılaştı. Diğer yandan nüfusun %27,9’u izolasyondan dolayı ısınma sorunu yaşarken, %22,1’i trafik veya endüstrinin neden olduğu hava kirliliği, çevre kirliliği veya diğer çevresel sorunlar yaşadı.

Konut ve çevre konusunda sorun yaşayan fertlerin oranı, 2025
 

İstatistiklerle Aile, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka Belediyesi tarafından Anneler Günü onuruna geleneksel hale getirilen Zübeyde Hanım Koşusu, bu yıl 37. kez büyük bir coşkuyla gerçekleştirildi. Saat 09.00’da Anayasa Meydanı’ndan start alan 1100 koşucu; Cemal Gürsel Caddesi, Girne Bulvarı ve Atatürk Bulvarı güzergahını takip ederek Zübeyde Hanım Anıt Mezarı’na ulaştı. Refleks Plus, Veni Vidi Göz, Mavibahçe Alışveriş Merkezi ve Can Hastanesi’nin katkılarıyla düzenlenen koşunun sonunda, yaş kategorilerinde ve paralimpik kategorisinde dereceye girenlere kupaları takdim edildi. Yarışı tamamlayan tüm koşuculara anı madalyaları verildi. Evcil hayvanlar ile birlikte koşulan can dost kategorisinde ise birinci kupa, ilk 5 katılımcı da Reflex Plus tarafından mama ile ödüllendirildi.

DUYGU DOLU ANMA TÖRENİ
Ayrıca Zübeyde Hanım Anıt Mezarı’nda Anneler Günü töreni düzenlendi. Zübeyde Hanım’ın huzurunda bir araya gelen katılımcılar Ulu Önder Atatürk’ü ve annesi Zübeyde Hanım’ı bir kez daha sonsuz sevgi, saygı ve minnetle andı; anıt mezara kırmızı karanfiller sundu. Karşıyakalı Birol Soylu’nun Selanik Ataevi’nden getirdiği toprak da Zübeyde Hanım’ın mezarına bırakıldı. Törene Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal ile birlikte Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay, CHP İzmir İl Yöneticileri, CHP Karşıyaka İlçe Başkanı Levent Güçlü ve İlçe Yöneticileri, Karşıyaka Kent Konseyi Başkanı Dilek Karcı, meclis üyeleri, muhtarlar, STK temsilcileri ve vatandaşlar katıldı.

“MİRASINA SAHİP ÇIKACAĞIZ”
Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Anneler; bir evlat büyütmenin ötesinde, geleceğin mimarları, sevginin taşıyıcıları, toplumun da temel direğidir. Bugün, sonsuz sevgi ve şefkatleriyle dünyayı güzelleştiren tüm anneleri ve yüreğinde annelik duygusu taşıyan tüm kadınları büyük bir saygı ve minnetle selamlıyoruz. Atamızın annesi Zübeyde Hanım da yetiştirdiği evlatla, bir milletin büyümesine, şekillenmesine ve çağdaş bir geleceğe ulaşmasına öncülük eden güçlü bir kadındı. Bugün burada, onun mirasına ve Atatürk ilkelerine sahip çıkarak, modern Cumhuriyet’e karşı sorumluluklarımızı tazeliyor, kararlılığımızı yineliyoruz… Karşıyaka Belediyesi olarak, Cumhuriyet değerlerine, kadınların toplumdaki yerine ve annelerin sonsuz emeğine olan bağlılığımızı her zaman sürdüreceğiz” dedi.

Törende söz alan Türk Anneler Derneği Karşıyaka Şube Başkanı Feyza Işıklı da Anneler Günü mesajını paylaştı; şehit öğretmen Ayla Kara’yı Yılın Annesi seçtiklerini söyledi.

GENEL KLASMAN DERECELER
ERKEKLER
1. Kaan Sarı
2. Mertcan Koşar
3. Hüseyin Sezgin

KADINLAR
1. Delfin Eylül Avcı
2. Ece Özkan
3. Dolunay Onaran

Karşıyaka tek yürek oldu, Zübeyde Anne’ye koştu! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TARGEV Olağan Genel Kurulu, Ege İhracatçı Birlikleri’nde yapıldı. Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk’ün de katıldığı Genel Kurulda iş programı ve bütçe maddeleri kabul edildikten sonra Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu seçimine gidildi.

Ege Deri ve Deri Mamulleri Yönetim Kurulu Üyesi Erkan Zandar tarafından hazırlanan tek listeyle seçime gidildi. Oy birliğiyle seçilen Yönetim Kurulu’nda; “Erkan Zandar, Özge Ertuğrul Parlas, Çağlar Bağcı, Tevfik Aksu, Yasin Akçakaya, Bedri Girit, Nitsa Çukurel Kapancıoğulları, Miray Usta ve Akın Yeşilkaya” yer alırken, Denetim Kurulu’nu; “Rahmi Balsarı, Eşref Yavuz Kaptanoğlu, Turan Yalçın, Şahika Aşkıner ve Deniz Celep” oluşturdu.

TARGEV’in 32 yıllık tarihi boyunca tecrübeli ve bilgili nitelikli iş gücü yetiştirmek için eğitimler düzenlediğini dile getiren TARGEV Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Zandar, TARGEV Yönetim Kurulunu genç bir kadroyla devraldıklarını yeni dönemde eğitim ve ARGE faaliyetlerinin artarak süreceğini vurguladı.

TARGEV’in özellikle teknoloji bazlı üretim prosesleri konusunda, sektörlerin yurtdışında tanıtımı konusunda faaliyetlerde bulunacağını vurgulayan Zandar; “Şirketler ve sektörler bazında eğitim faaliyetlerinde bulunacağız. Özellikle tekstil, hazır giyim ve deri sektörlerinde eksik olan teknolojik ürün tasarımları konusunda iş birlikleri yapacağız. Katma değerli ürün ihracatımızın artması ve Ege İhracatçı Birlikleri’nin ihracat hedeflerine ulaşması için yeni projeleri hayata geçirecek kuluçka merkezi gibi çalışacağız” diye konuştu.

TARGEV Yönetim ve Denetim Kurulu önümüzdeki günlerde bir araya gelerek görev dağılımını yapacak ve yeni projeler için yol haritasını belirleyecek.

TARGEV’de Erkan Zandar dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk ve tek sanayi müzesi Rahmi M. Koç Müzesi tarafından yayımlanan “Pedaldan Motora” kitabı, müzenin 15 binin üzerinde objesinden oluşan zengin koleksiyonunda yer alan bisiklet ve motosikletlerin tarihini odağına alıyor. Her biri kendi döneminin mühendislik anlayışını, tasarım yaklaşımını ve kullanım alışkanlıklarını yansıtan bisiklet ve motosikletler kitapta yalnızca teknik yönleriyle değil, aynı zamanda toplumsal değişimlerin ve bireysel tutkuların izleriyle birlikte değerlendiriliyor.

Proje koordinatörlüğünü Rahmi M. Koç Müzesi Genel Müdürü Mine Sofuoğlu’nun yürüttüğü Pedaldan Motora kitabı, zengin görsel içerik ve detaylı anlatımıyla okurları iki tekerli araçların tarihsel gelişimi içinde bir yolculuğa davet ederken, aynı zamanda endüstri tarihine, tasarım evrimine ve hareket kültürüne dair önemli bir kaynak niteliği de taşıyor.

En özel örnekler bir araya geldi 

Kitapta, 1819’dan günümüze pedalsız, sürücünün ayaklarıyla yeri iterek hareket ettirdiği erken dönem Johnson Hobby Horse bisikletten başlayarak, tarih boyunca kullanılan bisikletlerin yanı sıra, motorun bisiklet şasisiyle buluşmasıyla ortaya çıkan motosikletlerin en özel örnekleri detaylı bir şekilde ele alınıyor. Müze uzmanlarının makalelerinin yanı sıra Daniel Ward anlatımı ile bisiklet koleksiyonerliğine, Koç Üniversitesi Medya ve Görsel Sanatlar Bölümü öğretim üyesi Doç. Dr. Aykut Coşkun anlatımı ile motosiklet tasarım hikayelerine de yer veriliyor. 

“Hayatımda 3 bisikletim oldu”

Rahmi M. Koç Müzeleri ve Yapı Kredi Kültür Yayınları’nda satışa çıkan “Pedaldan Motora” kitabının önsözünü müzenin kurucusu Rahmi M. Koç kaleme aldı. İlk bisikletinin 1936 yılında Ankara’da annesinin aldığı üç tekerlekli bisiklet olduğunu aktaran Koç “Bir akşamüstü eve gelen o kavuniçi bisikletle geçirdiğim yazları hâlâ hatırlıyorum. Hayatımda üç bisikletim oldu, hiç scooter’a binmedim” dedi. 

Künye:

Kitap adı: Pedaldan Motora

Sayfa sayısı: 234

Kitap tasarımı: Yapı Kredi Kültür Sanat Yayınları / Nahide Dikel

Yayın tarihi: Mayıs 2026, İstanbul 

Proje Koordinatörü: Mine Sofuoğlu

Yayına Hazırlayan: Zeynep Teker

Fotoğraflar: Ali Konyalı, Tarkan Kutlu

Çeviri: Boğaç Erkan

Satış Noktaları: Rahmi M. Koç Müzeleri ve Yapı Kredi Kültür Yayınları

Rahmi M. Koç Müzesi’nden ‘iki teker’in tarihine ışık tutan kitap: Pedaldan Motora yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, bu yeni dönemi Türkiye genelindeki bayilerinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda paylaştı. İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik, İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ve İnci GS Yuasa İcra Direktörü Orhan Sayman’ın liderlik ettiği toplantıda yeni yapının detayları ve gelecek dönem stratejileri bayilerle paylaşıldı.

“Stratejik ortaklık devam ediyor”

Toplantının açılışında konuşan İnci GS Yuasa İcra Direktörü Orhan Sayman, yeni döneme ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “2015 yılından bu yana GS Yuasa ile sürdürdüğümüz hisse ve yönetim ortaklığımızda yeni bir dönem başladı. İnci Holding, GS Yuasa’nın İnci GS Yuasa’daki %60 hissesini devraldı. GS Yuasa ile ortaklığımız böylelikle teknolojik iş birliği üzerinden stratejik ortaklığa dönüşüyor.” Sayman, hisse devri sürecinin tamamlanmasının ardından şirketin tek hissedarlı yapıya geçeceğini ve bu dönüşümün ortaklık öncesi olan benzer bir modele işaret ettiğini belirtti.

“Yeni dönem stratejik ortaklık ile çevik ilerleyeceğiz”

Toplantıda söz alan İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise yeni dönem ile ilgili şunları söyledi: “GS Yuasa ile olan ortaklığımız sona ermedi; hisse ortaklığından stratejik ortaklık modeline geçtik. Bu geçiş, iki tarafın da stratejik öncelikleri doğrultusunda planlanmış bir yapısal değişimdir. Bu değişim, operasyonel, ürün ve stratejik alanlarda daha hızlı ve çevik hareket etmemizi sağlayacak.”

Stratejik iş birliğinin devam edeceğini vurgulayan Ozan, sözlerini şöyle sürdürdü: “GS Yuasa ile teknik iş birliği anlaşmamızı da imzaladık. Avrupa pazarına yönelik tedarikçi rolümüz devam edecek. Know-how, teknoloji ve ürün geliştirme alanlarında birlikte çalışmayı sürdüreceğiz.” dedi.

“İnci Akü sektörün öncü markası olmaya devam edecek”

Toplantının kapanış konuşmasını yapan İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik ise yeni döneme ilişkin verdiği mesajda: “İnci Akü, her zaman olduğu gibi kalitesi ve verdiği güvenden aldığı güçle sektör öncüsü olmaya devam edecek.” Elbirlik şu ifadeleri kullandı: “İnci Akü, holdingimizin çok değer verdiği markalardan biri. Uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızla, enerji depolama alanında teknoloji ve ürün geliştirmeye yönelik çalışmalarımızı kararlı adımlarla devam ettireceğiz.”

Yeni dönemde Türkiye’de bulunan hem İnci Akü hem EAS bayilerin rolünün kritik olduğuna dikkat çekilen toplantıda, bugüne kadar elde edilen başarıda bayilerin katkısının önemi vurgulandı.

Yeni yapı ile İnci Akü’nün, daha hızlı karar alma mekanizması, güçlenen yatırım odağı, devam eden uluslararası iş birlikleri ve yurt dışı pazarında ülkemizi gururla temsil etme hedefi ile başta Avrupa olmak üzere küresel pazardaki konumunu ileriye taşıması hedefleniyor.

İnci Holding, İnci Akü Bayi Buluşmasında Yeni Dönem Strateji ve Hedeflerini Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TEKNOLOJİ ALGORİTMALARI KADINLARIN SÖZDE İHTİYAÇLARINA OYNUYOR!

Kadınların öncelik verdiği sağlık faydaları, fizyolojik ihtiyaçlar ve toplumsal baskıların birleşiminden oluşuyor. Teknolojik cihazların algoritmaları da bu eğilimleri algıladığında, kadınların karşısına sürekli olarak hormonal dengeyi, cilt sağlığını veya menopoz semptomlarını iyileştirdiğini iddia eden ürünler çıkıyor. Bu ürünler, sosyal medya ve reklamlarla çoğunlukla bir ‘ihtiyaç’ olarak tanıtılıyor ve kadınlara yönelik mesajlarla öne çıkarılıyor. Kadınlar için hormon döngülerini destekleyen beslenme stratejilerinin önem taşıdığını belirten Acıbadem Life Uzman Diyetisyen Kumsal Kurucu, “Magnezyum ve B6 vitamini, kasları gevşeterek ve nörotransmitter işlevini destekleyerek PMS semptomlarını azaltmada özellikle etkilidir. Bununla birlikte Omega-3 yağ asitleri, iltihabı yönetmeye ve hormon üretimini desteklemeye yardımcı olur ve bunları tüm yaşam evrelerinde olmazsa olmaz hale getirir. Hormonal dalgalanmaları ve menopoz geçişlerini yönetmek için bütüncül ve fonksiyonel tıp bakış açısıyla, bu gıdalardan çok daha öte bir yolculuk var. Bu nedenle sağlık yönetiminizi sosyal medyadan gördüklerinizle, influencer ürünleri ile değil sağlık uzmanı ile yapmalısınız.  Mesela östrojen bandı gerekli mi, ne gibi riskleri var? Hekiminizle konuşmalısınız” diyor. 

ERKEKLER “KAS” ODAKLI!

“Kas kütlesi artırma ve hızlı toparlanma hedefi, erkekleri protein tozları ve performans artırıcı takviyelere yönlendiriyor. Sosyal medya ve reklamlar da bu ürünleri ‘olmazsa olmaz’ olarak gösteriyor. Antrenman sıklığı, yoğunluğu ve bireysel sağlık durumu dikkate alınmadan kontrolsüz kullanılan takviyelerin ciddi sağlık riskleri doğurabildiğini söyleyen Uzman Diyetisyen Kumsal Kurucu, “Özellikle testosteron artırıcı ürünlerin bilinçsiz tüketimi hormon dengesini bozabilirken, doğal yöntemler ve dengeli beslenme, güvenli ve etkili bir alternatif olarak öne çıkıyor. Oysa yağsız etler, yumurtalar, kinoa, tofu, tempeh ve mercimek gibi gıdalar, erkekler için mükemmel protein kaynakları! Testosteron artıcı doğal yöntemlerle oldukça mevcut ve başarılı sonuçlar alıyoruz. İlaçlar, kontrolsüz takviyeler kullanıp sağlığınızı riske etmek yerine doğal yollara başvurmalısınız” diyor. 

RİSKLİ GIDA TRENDLERİ SAĞLIĞINIZI BOZABİLİR

Dönemsel gıda trendleriyle birlikte tek bir besine ya da takviyeye aşırı yüklenme eğiliminin ciddi dengesizliklere yol açtığını belirten Acıbadem Life Uzman Diyetisyen Kumsal Kurucu, “Sosyal medyada popülerleşen ürünler, kontrolsüz kullanımın önünü açıyor. Mucize etkiler beklemek yerine dengeli ve doğal beslenmeye odaklanılması gerekiyor. Örneğin kolajen patlaması yaşanırken, bu ihtiyacın ilikli kemik suyu gibi doğal kaynaklarla karşılanması çok daha güvenli bir yaklaşım. Prolin, glisin, hiyaluronik asit ve glukozamin gibi damar sağlığını ve doku esnekliğini destekleyen bileşenler içeren bu besin, bütüncül bir yaklaşımın parçası olabilir. Yine doğum ve menopoz sonrası dönemlerde de kalsiyum, D vitamini ve magnezyum gibi temel besin öğelerinin kişiye özel bir planlama ile hekim gözetiminde alınması gerekir. Yine ihtiyaçların da dönemsel olarak değişebileceği unutulmamalıdır” uyarısında bulunuyor. 

KİŞİSELLEŞTİRİLMİŞ DİYET VE TAKVİYE PLANLARI

Günümüzde kadın ve erkeğin cinsiyetlendirilmiş alışkanlıklara doğru sürüklendiğini belirten Acıbadem Life Uzman Diyetisyen Kumsal Kurucu, “Fizyolojik, biyolojik ihtiyaçlar çerçevesinde kişiye özel bir beslenme planı olması gerektiğini, kadınların arzuladığı sağlık faydalarının erkeklerden daha fazla olduğunu çok net görüyoruz. Ancak ihtiyaçların cinsiyet, yaş, genel sağlık durumu ve yaşam evresine göre değiştiği unutulmamalı. Bu nedenle sağlık hedeflerinize uygun, kişiselleştirilmiş diyet ve takviye planları ile uyum içerisinde olun. Trendlere kendinizi kaptırıp genel sağlık kontrollerinizi aksatmayın” diyor. 

Cinsiyete Göre Beslenme Olur mu? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Göreve geldiği günden bu yana 136 mahallenin sorunlarını birinci ağızdan dinlemek amacıyla vatandaşlarla buluşmalar düzenleyen Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, son olarak Sırameşeler Mahallesi’ni ziyaret etti. Kahvaltı programına Başkan Erkan Aydın’ın yanı sıra CHP Bursa İl Başkan Yardımcısı Recep Tek, CHP Bursa Gençlik Kolları Başkanı Berkcan Bora, CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz, Osmangazi Kent Konseyi Başkanı Sevim Sakallı, Bursa Muhtarlar Derneği Başkanı Erol Yılmazer, Osmangazi Muhtarlar Derneği Başkanı Burhan Mandacı, Sırameşeler Mahalle Muhtarı Hatice Gündüz, belediye başkan yardımcıları ile meclis üyeleri katılım gösterdi.

Osmangazi’nin farklı mahallelerinde düzenlenen buluşmaların önemli bir ayağını oluşturan program, samimi bir atmosferde gerçekleşti. Mahalle sakinlerinin yoğun ilgiyle karşıladığı kahvaltı etkinliğinde Başkan Aydın, vatandaşlarla tek tek sohbet ederek beklenti ve önerileri yerinde dinledi. Talepleri tek tek not aldıran Aydın, imkanlar dahilinde sorunların en kısa sürede çözüleceğinin sözünü verdi.

“Tek Amacımız Vatandaşlarımızın Huzurunu ve Refahını Yükseltmek”

Sahada aktif bir yönetim algılayışı benimsediklerini söyleyen Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, bu tür buluşmaların hizmet kalitesini artırdığını ve güçlü bir iletişim zemini oluşturduğunu belirtti. Başkan Aydın, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Osmangazi büyük bir ilçe; 136 mahallemiz var. Sorunlarımız da bu büyüklüğe paralel olarak fazla. Ancak tüm ekibimizle birlikte iyi niyetle ve özveriyle çalışıyoruz. İki yılı geride bıraktık, önümüzde üç yıl daha var. Tek bir amacımız var: Bursa’nın kalbi olan Osmangazi’de yaşayan tüm vatandaşlarımızın huzurunu, refahını ve yaşam standartlarını yerel yönetimlerin imkanları ölçüsünde yükseltmek. Siz mutlu olursanız biz de mutlu oluruz. Sorunlarınıza çözüm üretebildiğimizde, inanın en az sizler kadar biz de seviniriz. Sırameşeler’deki binayla ilgili dava sürecini yakından takip ediyoruz. Eğer olumlu sonuçlanırsa, özellikle kadın muhtarımızın öncülüğünde burada kadınlara yönelik OSMEK kursları ve çeşitli sosyal etkinlikler düzenlenebilecek bir alan oluşturmak istiyoruz. Aynı şekilde bu alanın değerlendirilmesi konusunda arkadaşlarımız gerekli görüşmeleri yapacak. Katılımınız için hepinize tekrar teşekkür ediyorum.”

“Halkla Buluşan Tek Belediye Başkanını Burada Görüyoruz”

Başkan Aydın’ın düzenlediği mahalle buluşmalarının önemine değinen Osmangazi Muhtarlar Derneği Başkanı Burhan Mandacı da, “Başkanımızın samimiyeti, gayreti ve halkın içinde olması bugün burada bir kez daha açıkça görülüyor. Bizler 15 yıl önce de muhtardık, bugün de muhtarız. Bu süre içinde halkla buluşan tek belediye başkanını burada görüyoruz. Bu yönüyle kendisiyle gurur duyuyorum. Ayrıca çalışma arkadaşlarının da bu sürece katkısı çok büyük. Bu vesileyle Erkan Başkanımıza çalışmalarında başarılar diliyor, emekleri için teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Sırameşeler Mahalle Muhtarı Hatice Gündüz ise, “Bugün sizlerle bu güzel ortamda bir araya gelmek, sizleri dinlemek ve sizlerle sohbet etmek bizler için büyük bir mutluluk kaynağıdır. Bu imkanı sağlayan, bizleri dinlemek üzere buraya kadar gelen değerli başkanımıza ve katılım gösteren herkese ayrı ayrı teşekkür ediyorum” açıklamalarında bulundu.

Program, muhtarlık ziyareti ve hatıra fotoğraflarının çekilmesiyle sona ererken, Osmangazi Belediyesi’nin mahalle odaklı buluşmalarının önümüzdeki günlerde devam edeceği bildirildi.

Başkan Aydın Sırameşeler’de Vatandaşın Nabzını Tuttu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2012 yılından bu yana yenilikçi ve masrafsız bankacılık hizmeti sunan Enpara, müşterilerine finansal avantajlar sunan hizmetlerine bir yenisini daha ekledi. Kasko sigortası, araç sahipleri için her yıl önemli bir gider kalemi olmaya devam ederken, Enpara sunduğu bu yeni ürünle maliyeti doğrudan düşüren bir çözüm sunuyor. Enpara’nın müşteri faydası odaklı yaklaşımıyla geliştirilen bu yapı sayesinde, araç sahipleri poliçe tutarının yüzde 15’ini nakit iade alıyor.

Aynı kasko, kapsamlı teminat, daha avantajlı: yüzde 15’i iade

Araç sahipleri, yıllık harcamalarında önemli bir gider kalemi olan kasko seçeneklerini Enpara mobil uygulaması üzerinden tek bir ekranda görüntülerken, sunulan nakit iade imkanıyla istediği kasko seçeneğine çok daha avantajlı bir şekilde sahip olabiliyor. Poliçe tutarı fark etmeksizin geçerli olan yüzde 15 nakit iade sayesinde kullanıcılar, ihtiyaçlarına en uygun poliçeyi seçerken ek bir kazanç da elde ediyor. Nakit iade tutarı, poliçe satın alımından 30 gün sonra müşterilerin Enpara Vadesiz TL hesaplarına yatırılıyor.

Enpara’da kasko teklifleri, sektörde yaygın olarak “üst paket” ya da “genişletilmiş paket” olarak tanımlanan kapsamlı teminat yapılarıyla sunuluyor. Bununla birlikte, bu yeni hizmet kapsamında anlaşmalı sigorta firmalarından trafik sigortası teklifi de alınarak kasko ve trafik sigortası süreçleri tek bir yerden yönetilebiliyor. 

Türkiye’nin büyük sigorta firmalarından teklif alma imkânı

Enpara müşterileri, Cep Şube üzerinden Türkiye Sigorta, Anadolu Sigorta, HDI Sigorta ve Sompo Sigorta olmak üzere Türkiye’nin önde gelen sigorta firmalarından kasko ve trafik sigortası teklifleri alabiliyor. Farklı firmalar tarafından sunulan teklifler tek ekranda görüntülenebiliyor ve alternatifler kolayca karşılaştırılabiliyor. Sadeleştirilmiş teminat tabloları ve anlaşılır poliçe yapısı sayesinde, kasko seçimi daha şeffaf ve pratik hale geliyor. Böylece kullanıcılar yalnızca fiyat değil, kapsam karşılaştırması da yaparak kendileri için en uygun olan teklife karar verebiliyor.

Enpara müşterilerinin hayatına dokunan tüm alanlarda değer yaratma vizyonuyla çalışmalarını hayata geçirdiklerini ifade eden Enpara Bank Bireysel ve İşletme Bankacılığı’ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Kürşat Abit, “Enpara olarak müşterilerimiz için hayatın farklı alanlarında da somut fayda yaratan çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Araç sahipleri için önemli bir gider olan kaskoyu, sağladığımız nakit iade avantajı ve kolay karşılaştırma imkânı ile daha erişilebilir ve avantajlı hale getiriyoruz. Amacımız yalnızca ürün sunmak değil; müşterilerimizin aynı zamanda gerçek anlamda kazanç sağladığı bir deneyim oluşturmak. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimize doğrudan finansal fayda sağlayan, hayatlarını kolaylaştıran çözümler sunmayı sürdüreceğiz.” dedi.

Hızlı ve tamamen dijital deneyim

Üründen faydalanmak isteyen ama Enpara müşterisi olmayanlar da hızlıca müşteri olma sürecini tamamlayabiliyor. Müşteri olma sürecini tamamlayanların fiziksel kartlarını beklemeden anında oluşturabilecekleri sanal kartları ile ödeme yapılabilmesi, süreci daha da hızlandırıyor. Enpara Kredi Kartı sahipleri ise, kasko ödemelerini 12 aya varan taksit imkânı ile gerçekleştirebiliyor.

Enpara’dan Kaskoda Ezber Bozan Teklif: %15 Nakit İade yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ZİRVEYE KAR GERİ DÖNDÜ

Yüksek rakımıyla dikkat çeken Kuzuyayla’da etkili olan kar yağışı, bölgeyi kısa sürede beyaz örtüyle kapladı. Baharın taze yeşiliyle karın saf beyazının buluştuğu manzara, doğaseverlere kartpostallık görüntüler sundu. Doğanın bu sürprizi, Kuzuyayla’nın kendine özgü iklim yapısını bir kez daha gözler önüne serdi.

KOCAELİ TURİZMİNİN YÜKSELEN DEĞERİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından turizme kazandırılan Kuzuyayla; yürüyüş rotaları, doğal güzellikleri ve doğayla iç içe atmosferiyle şehrin önemli cazibe merkezlerinden biri haline geldi. Kuzuyayla, şehir yaşamının yoğunluğundan uzaklaşmak isteyenler için sakin bir alternatif sunarken, yılın her döneminde farklı güzellikleriyle öne çıkıyor.

ÇEVRE İLLERİN DE İLGİSİNİ ÇEKİYOR
Kuzuyayla’da bir yanda baharın canlı renkleri hâkimken, diğer yanda yağan karla birlikte kış manzaraları kendini gösteriyor. Bu eşsiz doğa döngüsü, bölgeyi yalnızca Kocaeli’nin değil, çevre illerin de ilgisini çeken özel bir turizm alanı haline getiriyor. Özellikle doğa ve fotoğraf severler için Kuzuyayla, keşfedilmeyi bekleyen etkileyici bir atmosfer sunuyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR TURİZM ANLAYIŞIYLA GELİŞİYOR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kuzuyayla’da gerçekleştirdiği çalışmalarla doğayla uyumlu ve sürdürülebilir turizmi ön planda tutuyor. Bölgenin doğal dokusunu koruyarak geliştirilen projeler sayesinde ziyaretçilere konforlu ve güvenli bir deneyim sunuluyor.

Kuzuyayla’da 4 mevsim tek noktada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gazeteci Şaban Özdemir’in moderatörlüğünde online gerçekleştirilen, Türkiye’nin ve Dünyanın farklı bölgelerinden kişilerin katıldığı program “Dijital Dünya ve Toplum” başlığında yapıldı. Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijitalleşmenin insanlık için yeni bir gerçeklik alanı oluşturduğunu belirterek, bu dönüşümün matbaanın icadı kadar köklü etkiler doğuracağını söyledi.

Prof. Dr. Tarhan, içinde bulunulan süreci “iki gerçeklikli bir yaşam” olarak tanımlayarak, “Artık yalnızca fiziksel dünyada değil, aynı zamanda dijital bir gerçeklikte yaşıyoruz. Bu dönüşüm, 200-300 yıl önceki endüstri devrimi gibi insanlık tarihini yeniden şekillendirecek güçte.” dedi.

“Teknoloji hız, değerler ise yön verir”

Dijitalleşmenin insan hayatına büyük bir hız kazandırdığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, bu hızın doğru yönetilmemesi halinde ciddi riskler doğurabileceğine dikkat çekerek, “Teknoloji bize hız veriyor ama yön vermiyor. Yönü değerler belirler. Hızlı giden bir Ferrari düşünün; eğer direksiyondaki kişi usta değilse o araç takla atar. Bugün dijital dünyada da aynı risk var. Eğer bu hıza uygun beceriler geliştirmezsek, özellikle gençler bu sürecin kurbanı olabilir.” diye konuştu.

“Dikkat süresi 15 dakikadan 1 dakikaya düştü”

Bilgi çağında yaşanan hızlı dönüşümün insan zihni üzerindeki etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Eskiden öğrencilerin dikkati 15 dakika sonra dağılırdı, şimdi bu süre 1-3 dakikaya kadar indi. Bilginin yarı ömrü 30 yıldan 3 yıla düştü. Bu hız, insan zihninin taşıyabileceğinin ötesine geçmiş durumda.” ifadesinde bulundu.

Dopamin tuzaklarına dikkat! 

Prof. Dr. Tarhan, dijital dünyanın insan beyninde hızlı haz mekanizmalarını tetiklediğini belirterek, “Teknoloji dopamin üzerinden çalışır; yani hızlı haz verir. Ama değerler serotonerjik sistemle ilgilidir ve emek, sabır, anlam gerektirir. Eğer sadece haz odaklı yaşarsak, anlamı kaybederiz.” şeklinde konuştu.

Dijitalleşmenin sosyal ilişkiler üzerindeki etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, yüz yüze iletişimin yerini alan sanal etkileşimlerin ilişkileri yüzeyselleştirdiğini söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aynı evde yaşayan insanlar bile dijital iletişimle birbirinden kopabiliyor. Buna ‘eş zamanlı yalnızlık’ diyoruz. Fiziksel temasın azalması, ilişkilerin derinliğini zayıflatıyor ve kırılgan hale getiriyor.” dedi.

Mutluluk dışarıda değil, içeride!

Modern yaşamın mutluluğu yanlış yerde aradığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Lüks içinde yaşayan ama mutlu olmayan birçok insan var. Çünkü mutluluğu dış koşullara bağlamışlar. Oysa mutluluk içsel bir durumdur. Küçük şeylerden mutlu olabilmek, şükran duygusu geliştirmek gerekir.” diye konuştu.

Seminerde, pozitif psikolojinin önemli yaklaşımlarından biri olan PERMA modeline de değinen Prof. Dr. Tarhan, psikolojik dayanıklılığın bu modelle güçlendirilebileceğini belirtti. 

Anlam odaklı yaşam şart

Dijital çağda hayatta kalmanın anahtarının anlam odaklı yaşam olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan,
 “Haz odaklı değil, anlam odaklı bir yaşam felsefesi geliştirmeliyiz. İnsan hayatının sonunda nasıl anılmak istediğini düşünmeli. Bu bakış açısı, hem bireysel mutluluğun hem de toplumsal sağlığın temelidir.” ifadesinde bulundu. 

‘Dijital Otizm’ başladı

Prof. Dr. Tarhan, özellikle erken çocukluk döneminde ekran maruziyetinin nörogelişimsel etkilerine vurgu yaparak, şu ifadeleri kullandı:

“0-3 yaş arası dönemde ekran maruziyeti olan çocukların sosyal ve duygusal beyin alanlarında gelişim geriliği olduğu görülüyor. Bu durum artık literatürde de klinikte de gözlemleniyor. Hatta buna ‘dijital otizm’ deniyor.”

Küçük yaşta dijital ekranlara uzun süre maruz kalan çocuklarda dil gelişimi ve sosyal becerilerin ciddi biçimde etkilendiğini belirten Tarhan, “Çocuk konuşma becerisini geliştiremiyor çünkü konuşmaya ihtiyaç duymuyor. Sürekli ekran karşısında pasif bir izleyici oluyor. Bu durumda hem sözcük üretimi hem ince motor beceriler hem de sosyal-duygusal gelişim zayıflıyor.” diye görüşlerini dile getirdi.

Tek yönlü ilişki beyni geliştirmiyor

Çocuk beyninin gelişiminde karşılıklı etkileşimin kritik olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, dijital ortamların bu süreci bozduğunu ifade ederek, “Beyin çift yönlü ilişkiyle gelişir. Tek yönlü ekran ilişkisiyle sosyal ve duygusal beyin gelişimi gerçekleşmez. Bu nedenle erken yaşta ekran bağımlılığı ciddi bir risk oluşturuyor.” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, bazı ülkelerde alınan önlemlere de dikkat çekerek, “İsveç 0-3 yaş arasında ekranı tamamen yasakladı. Bazı ülkelerde bu yaş grubu için ekran maruziyeti sıfıra indirildi. Daha büyük yaşlarda ise günlük süre ciddi şekilde sınırlandırılıyor.” diye konuştu. 

Gençlerde yalnızlık ve intihar oranları artıyor

Dijitalleşmenin sadece çocukları değil gençleri de etkilediğini belirten Prof. Dr. Tarhan, küresel ölçekte artan yalnızlık ve ruh sağlığı sorunlarına dikkat çekti.

“16-24 yaş aralığında ‘çok yalnızım’ diyenlerin oranı bazı araştırmalarda yüzde 40’lara ulaşıyor. Pandemi sonrası bu oran daha da arttı. Genç intiharları da ciddi bir alarm seviyesinde.” diyen Prof. Dr. Tarhan, İngiltere’de kurulan “Yalnızlık Bakanlığı” gibi girişimlerin bile bu sorunun küresel boyutunu gösterdiğini ifade etti.

Dijitalleşme tek başına suçlu değil

Dijital teknolojinin tamamen olumsuz bir unsur olarak görülmemesi gerektiğini ancak kontrolsüz kullanımın ciddi riskler doğurduğunu söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Teknoloji tarafsızdır. İyi kullanılırsa hayatı kolaylaştırır, kötü kullanılırsa insanı savurur. Ferrari örneğinde olduğu gibi, hız var ama direksiyonu tutacak eğitim yoksa risk büyür. Onu kullanabilmek bir eğitim, donanım gerektirir…” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, dijital dönüşümün toplumsal etkilerine ilişkin “Bu hızlı dönüşümün bedelini en çok gençler ödüyor. Aileler, eğitim sistemi ve toplum bu yeni gerçekliğe uyum sağlayamazsa psikolojik sorunlar artmaya devam edecek.” uyarısında bulundu.

Güçlü aile bağları dijital dünyanın zararlarını önlüyor

Toplumun giderek “tüketim odaklı” bir yapıya sürüklendiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, üretim kültürünün zayıflamasını kritik bir risk olarak nitelendirdi.

Hızlı dijitalleşme karşısında korku yerine güçlü sosyal bağların önemine dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Dijital hızlı değişimden korkmayalım. Aile bağlarını ve sosyal bağları güçlü tutarsak dijital dünyanın zararlarını büyük ölçüde önleriz.” diye konuştu.

Aile toplumun çekirdeği

Prof. Dr. Tarhan, aile yapısını “atom çekirdeği” metaforuyla açıklayarak, güven ilişkilerinin toplumsal yapının temelini oluşturduğunu söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aile toplumun çekirdeğidir. Güven bağı ise o çekirdeğin nükleer enerjisidir. Güvenin olduğu ailede çocuk dış dünyadan zarar görse bile tekrar geri döner.” dedi.

Dijitalleşmenin getirdiği hızın kontrol edilmemesi halinde bireyleri ve toplumu savurabileceğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Bu çağda değişmeyen şey hızdır. Eğer bu hıza uygun zihinsel ve duygusal donanım geliştirmezsek, dijital fırtınada ayakta kalamayız.” ifadesinde bulundu.

“10 yaşına kadar çocuk anne babayı taklit eder. Ailede dijital okuryazarlık varsa çocukta da gelişir. Ama anne baba örnek olamıyorsa profesyonel destek gerekebilir.” diyen Prof. Dr. Tarhan, ergenlik döneminde çocukların farklı rol modeller aramaya başladığını, bu süreçte ebeveyn rehberliğinin kritik olduğunu söyledi.

Kahramanmaraş olayı 

Anne-baba iyi örnek olamıyorsa, böyle durumlarda profesyonel yardım alınması gerektiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti: 

“Çocuğun bir psikiyatri uzmanına götürülmesi gerekebilir. Kahramanmaraş olayında da aktarılanlardan gördük ki iki psikolog, çocuğun psikiyatriye yönlendirilmesi gerektiğini ifade etmiş. Çocukta ciddi davranış bozuklukları olduğu, ilaç tedavisi gerektirecek düzeyde sorunlar bulunduğu ve tedavisiz bırakıldığı belirtilmiş. Bu durum ciddi bir ihmal ve aynı zamanda bir tür istismar olarak değerlendiriliyor. Anne-babanın çocuğu tedavi ettirmemesi, çocuğun ihmal edilmesi anlamına gelir ve bu da bir çocuk istismarıdır. Avrupa’da benzer bir durumda devletin müdahale ederek çocuğu zorunlu tedaviye yönlendireceği ifade edilmektedir. Okul ortamında da öğretmen ve okul psikoloğunun yönlendirmelerine rağmen gerekli adımların atılmadığı durumlar yaşanabiliyor.”

Eğitimde sınırlar net olmalı!

Eğitim sistemindeki bazı sorunlara da dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Bazı durumlarda evde liderliğin çocuklara geçtiği, okulda ise sınıf liderliğinin zayıfladığı görülüyor. Oysa sınıf yönetiminde liderin öğretmen olması gerekiyor. Öğretmen sınıf lideri olamaz hale gelirse eğitim sistemi çöker. Anne baba her şeye karışan müşteri gibi görülmemeli. Eğitimde sınırlar net olmalı.” ifadesinde bulundu.

Aile içi rol karmaşasına da değinen Prof. Dr. Tarhan, “çocuk merkezli aile modelinin” uzun vadede sağlıklı olmadığını ifade etti.

Fırtınada hayatta kalma modeli

Prof. Dr. Tarhan, dijital çağın hızını “çöl fırtınasına” benzeterek, deve metaforu üzerinden anlattı:

“Bu çağ bir çöl fırtınası gibi. Hayatta kalmak için develeşmek gerekir. Çünkü bu hız fırtınasında başka türlü ilerleyemeyiz. Akut durumlarda kenara çekilmek gerekir, ancak bu çöl koşullarında ilerlemek zorundaysak, develerden örnek almamız gerekir. Deve çölde nasıl ilerler? Örneğin deve dikenleri çatır çatır yer, ağzına hiçbir şey olmaz. Ayağının altına diken battığında ise hemen yola devam edemez, durmak zorunda kalır. Bu şekilde özel bir donanımla yaratılmıştır. Uzun süre su içmeden yaşayabilir; hörgücü su deposu gibi görev yapar. Su içtiğinde ise çok miktarda su içer ve bunu uzun süre kullanır. Biz de bu örnekten hareketle, hörgüçte su biriktiren deve gibi dayanıklılık becerilerimizi geliştirmeliyiz. Yani psikolojik dayanıklılık eğitimini içselleştirmemiz gerekir. Devenin göz yapısında da çöle uygun özel bir koruma, perde sistemi vardır; kum fırtınasında bile görebilmesini sağlayan bir kapak sistemi bulunur. Bu da bize, içinde bulunduğumuz çağda kendimizi ve çocuklarımızı bu koşullara uygun şekilde geliştirmemiz gerektiğini gösterir. Bu nedenle bu çağda değiştiremeyeceğimiz şartlara karşı, doyumu erteleme becerisi geliştirmemiz gerekir.”

Dopamin tuzağına dikkat!

Modern çağın en büyük risklerinden birinin “hemen ve şimdi” kültürü olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Dopamin tuzağı, insanı kısa vadeli hazza mahkûm eder. Oysa serotonin sistemi uzun vadeli mutluluğu sağlar.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör ve Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel’in de katıldığı online buluşmada Prof. Dr. Tarhan, bireylerin sadece teknoloji kullanmayı değil, sonuçları öngörmeyi de öğrenmesi gerektiğini belirterek, “Hangi davranışın hangi sonucu doğuracağını bilmek, bu çağın en önemli becerisidir. Planlama, dayanıklılık ve değerler eğitimi olmadan dijital çağ yönetilemez.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Dijital çağda fırtınaya karşı deve gibi dayanıklı olmalıyız!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı (BAK Kadıköy), 22-25 Nisan tarihleri arasında Afyonkarahisar’da düzenlenen “Köpekli Arama Timleri Sınavı”na iki yeni arama köpeğiyle katıldı. Nyx ve Lykya isimli köpekler, eğitim ve görev yeterlilik aşamalarını başarıyla tamamlayarak AFAD tarafından verilen görev yeterlilik belgesini almaya hak kazandı. Bu başarıyla birlikte Kadıköy Belediyesi, Türkiye’de 4 sertifikalı arama köpeğine sahip tek ilçe belediyesi oldu. Daha önce Lena ve Coco’nun yer aldığı ekip, Nyx ve Lykya’nın da katılımıyla gücünü artırdı.

“İyi ki BAK Kadıköylüyüm”
Nyx’in eğitmeni Damla Özdemir, sınav sürecini şu sözlerle anlattı: “Nyx ile yaklaşık iki yıldır birlikte çalışıyoruz. Sınav süreci; itaat ve çeviklik parkurları, eğitim ve görev yeterlilik aşamalarıyla oldukça yoğun ve zordu. Bu köpekler, deprem sonrası enkazda canlı arama gibi hayati görevlerde yer alıyor. Yapay enkaz alanlarında ve AFAD birlikleriyle düzenli olarak çalışıyoruz. Çok emek verdik ve grup birincisi olarak, eğitim ve görev yeterlilik sınavlarında 8’de 8 kazazede bularak süreci tamamladık. Burada olmaktan mutluyum, iyi ki BAK Kadıköylüyüm.”

“Lykya’nınki bir başarı hikâyesi”
Lykya’nın eğitmeni Mustafa Karamuk ise duygularını şu sözlerle aktardı: “6 aylıkken internette bir ilanda görüp sahiplendiğim köpeğim Lykya, evden ilk defa çıkmıştı hatta bir kedi ile büyümüş, kedi ona annelik yapmış. Oldukça alıngan ve hassas bir köpekti, travmaları vardı. Burada yaklaşık 1 sene içerisinde hepsini olumlu bir şekilde sonuçlandırdık. Tabii bu aşama oldukça zordu. Travmalı bir köpek ile çalışmak çok zor. Lykya’nın sürece hazırlanması büyük bir başarı hikayesi. Çevremizden birçok insan arama köpeği olamayacağını söyledi ama ben inandım ve bugünlere gelebildik. Afyonkarahisar’daki sınav aşamaları oldukça iyi geçti ve eksiksiz şekilde tamamladık. Ve sertifikamızı almaya hak kazandık.”

 “Ekibimizi büyütmeye devam ediyoruz”
Köpek Eğitmeni Cenk Tankal sınav sürecine ilişkin şunları söyledi: “Sınavın ilk günü köpeklerin agresyon ve sağlık kontrolleri yapıldı. İkinci gün eğitim yeterlilik yani itaat, çeviklik ve basit bir enkaz araması; üçüncü gün ise görev yeterlilik sınavları gerçekleştirildi. Sabah aramasında 3 kazazede akşam aramasında da 3 kazazede; toplam 6 kazazededen minimum 5’inin yerini tespit etmek gerekiyor sınavı geçebilmek için. Ve sınavı yeni geçen köpeklerimiz de bunları eksiksiz şekilde yaptılar. Daha önce Lena ve Coco ile iki sertifikalı köpeğimiz vardı, Nyx ve Lykya’nın katılımıyla bu sayı 4’e yükseldi. Ekibimizi büyütmeye devam ediyoruz.”

Kadıköy Belediyesi 4 Sertifikalı Arama Köpeği Olan Tek İlçe yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Depremin Tüm Boyutları Beylikdüzü’nde Masaya Yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programa Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Gaziantep Vali Yardımcısı Hüseyin Kaptan, AK Parti Gaziantep Milletvekili Mesut Bozatlı, AK Parti Gaziantep İl Başkanı Fatih Muhaddis Fedaioğlu, ilçe belediye başkanları, siyasi parti temsilcileri, kurum temsilcileri, basın mensupları ve vatandaşlar katıldı.

 ŞAHİN: “GAZİANTEP OLAĞANÜSTÜ BİR DÖNEM YAŞIYOR”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Gaziantep modelinin ortak akıl, dayanışma, hizmet siyaseti ve hesap verebilirlik üzerine kurulduğunu belirterek, “Biz vatandaşımıza ne söz verdik, hangisini yaptık, hangisini yapamadık bunun hesabını vermek için huzurlarınızdayız. Cumhurbaşkanımızdan öğrendiğimiz en önemli söz ‘söz namustur’ sözüdür. Gaziantep sanayisiyle, üretimiyle ve çalışkanlığıyla olağanüstü bir dönem yaşıyor. Aslında en önemli şey altyapının sağlamlığıdır ve biz bu sağlamlık üzerine inşa ediyoruz” dedi.

BAŞKAN ŞAHİN’DEN YENİ MÜJDE!

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Türkiye’de yine bir ilke imza attıklarına dikkati çekerek, “Ustalık eserimiz. Aile bağlarını güçlendiren yeni nesil bir mekan” sloganından hareketle daha önce hayata geçirilen bebek, çocuk ve AVM kütüphanelerine yeni bir konsept daha eklediklerini açıkladı. Şahin, “Gaziantep Aile Kütüphanesi” ismini taşıyacak bu yeni eserin en kısa zamanda kentte hizmet vereceğini dile getirdi.

SU YÖNETİMİ VE ALTYAPI YATIRIMLARI ANLATILDI

Lansmanda, Gaziantep’in en önemli başlıklarından birinin su güvenliği olduğu belirtildi. Artan nüfus, iklim değişikliği ve kuraklık riskleri dikkate alınarak su arzının yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyacına göre planlandığı ifade edildi. Sunumda, su meselesinin yalnızca bir hizmet başlığı değil, şehrin geleceği açısından stratejik bir konu olarak değerlendirildiği aktarıldı. 2025 yılında şehir merkezine 214 milyon 589 bin 873 metreküp, şehir geneline ise 242 milyon 111 bin 218 metreküp su verildiği kaydedildi. Şehrin su güvenliğinin tek kaynağa bağlı bırakılmadığı, alternatifli ve sürekliliği olan bir besleme sistemi kurulduğu ifade edildi. Bu kapsamda Düzbağ ve Çetintepe hattının öne çıkan yatırımlar arasında yer aldığı bildirildi.

2019 yılında Düzbağ Regülatörü’nün devreye alınmasıyla Gaziantep’in üçüncü su kaynağına kavuştuğu, 2026 yılında Çetintepe’nin tamamlanmasıyla şehir merkezinin dördüncü su kaynağına ulaşmasının hedeflendiği belirtildi. Çetintepe Barajı’ndan gelecek 7 kilometrelik isale hattı projesinin 2026 yılında hizmete alınmasının planlandığı, projenin yaklaşık 2 milyar TL yatırım bedeline sahip olduğu aktarıldı.

İçme suyu arıtma tesislerinde de kapasite artışı sağlandığı vurgulandı. 2014 öncesinde toplam kapasitenin 441 bin 40 metreküp/gün olduğu, 2025 yılında bu kapasitenin 929 bin 820 metreküp/güne çıktığı ve içme suyu arıtma kapasitesinde yüzde 110,8 oranında artış sağlandığı belirtildi.

Belkıs İçme Suyu Arıtma Tesisi’nin yaklaşık 98 milyon Euro maliyetle hayata geçirildiği ve 700 bin metreküp/gün kapasiteye sahip olduğu kaydedildi. Tesisle yüksek kapasiteli ve sürekli çalışabilir bir arıtma omurgası oluşturulduğu ifade edildi. Atık su yönetiminde de kullanılan suyu sistemin dışına atan değil, yeniden yöneten ve kontrol eden bir yapının kurulduğu belirtildi. 2014 öncesinde 3 olan atık su arıtma tesisi sayısının 10’a çıkarıldığı, kapasitenin ise 238 bin metreküp/günden 504 bin 500 metreküp/güne yükseltildiği aktarıldı. Böylece atık su arıtma kapasitesinde yüzde 112 artış sağlandığı bildirildi.

Şebeke yatırımlarında da içme suyu, kanalizasyon ve yağmur suyu hatlarının güçlendirildiği ifade edildi. 2013-2025 yılları arasında toplam 4 bin 700 kilometre içme suyu, 3 bin 800 kilometre kanalizasyon ve 550 kilometre yağmur suyu hattı yapıldığı belirtildi. Kırsal mahalleler ve ilçelerde altyapı standartlarının yükseltilmesi amacıyla 444 depo ve 780 su kuyusunun hizmete alındığı kaydedildi.

RAYLI SİSTEM VE ULAŞIM PROJELERİ ÖNE ÇIKTI

Programda ulaşım yatırımları da ayrı bir başlık altında değerlendirildi. Gaziantep’in üst ölçekli ulaşım sistemine geçişi için altyapı yatırımlarının tamamlandığı, raylı sistemler, tüneller, çevre yolları ve bağlantı yollarıyla şehir içi hareketliliğin yeniden planlandığı dile getirildi. GAZİRAY’ın bu dönüşümün en önemli projelerinden biri olduğu vurgulandı. Mevcut ulaşım yükünün yüzeyden raylı sisteme taşındığı, şehir içi hareketliliğin yeniden organize edildiği ve Türkiye’nin ilk yerli ve milli tren setinin Gaziantep’e kazandırıldığı belirtildi.

GAZİRAY’da günlük 10 bin olan yolcu kapasitesinin 60 bine çıkarılmasının hedeflendiği, ayrıca metro standartlarında 5 kilometrelik tünel yapıldığı aktarıldı.

Gaziantep Metro Projesi’nin de kentin uzun vadeli raylı sistem omurgasını oluşturacağı bildirildi. Yatırım programına alınan projede 10,5 kilometre uzunluğunda hat ve toplam 9 istasyon bulunacağı ifade edildi. Bölgenin ilk metrosunun Gaziantep’te hayata geçirilmesinin hedeflendiği hatırlatıldı.

Toplu taşımada çevreci dönüşüm kapsamında kente 25 elektrikli otobüs kazandırıldığı, elektrikli otobüsler ve şarj istasyonlarıyla enerji verimliliği yüksek, karbon yükü düşük bir toplu taşıma sisteminin hedeflendiğine dikkat çekildi. Dülük-OSB Tüneli de Gaziantep tarihinin en büyük ulaşım projelerinden biri olarak sunuldu. Sanayi ve şehir trafiğini ayrıştıracak projenin 2027 yılında hizmete alınmasının planlandığı, 7,2 milyar TL yatırım bedeline sahip olduğu anlatıldı. Proje kapsamında 8 bin 500 metre yol, 3 bin 250 metre uzunluğunda 3 şeritli 2 tüp tünel yapılacağı belirtildi.

Mavikent-Havalimanı imar yolu bağlantısının da ulaşım akslarını güçlendirecek projelerden biri olduğu kaydedildi. 50 metre genişliğinde ve 8 kilometre uzunluğundaki yolun, havalimanını Mavikent’e, Sazgın Mahallesi ve çevresindeki mahalleleri ise Mavikent Sanayi Bölgesi ile Körkün OSB’ye bağlayan ana yol niteliği taşıdığı aktarıldı.

YOL, KAVŞAK VE TRAFİK DÜZENLEMELERİNE DE SUNUMDA YER VERİLDİ

Lansmanda yol, kavşak ve trafik düzenlemeleri kapsamında yapılan çalışmalar da katılımcılarla paylaşıldı. İkinci Çevre Yolu projesinin 126,5 kilometre uzunluğunda planlandığı, proje çalışmalarının devam ettiği ve güzergahın Ulaştırma Bakanlığı ile Karayolları Genel Müdürlüğü iş birliğinde netleştirildiği ifade edildi. 2014 yılından itibaren kent genelinde 5 milyon 775 bin ton sıcak asfalt serimi ve yama yapıldığı, 4 bin 640 kilometre serim, 3 bin 290 kilometre sathi kaplama, 594 kilometre imar yolu, 93 menfez ve köprü ile 15 köprülü kavşağın tamamlandığı bildirildi. Toplamda 710 kilometrelik yeni cadde ve bulvar ağının hizmete sunulduğu aktarıldı.

2014-2026 yılları arasında 802 kavşakta düzenleme yapıldığı, bu düzenlemelerle trafik akışında yüzde 27 oranında iyileşme sağlandığı belirtildi. Şahinbey Köprülü Kavşağı, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Köprülü Kavşağı ve Şehirgösteren Köprülü Kavşağı’nın tamamlanan projeler arasında yer aldığı kaydedildi. BÜSEM 2 Katlı Kavşak ve bağlantı yollarında 523 milyon TL’lik yatırımla çalışmaların sürdüğü, Abdülhamit Han Köprülü Kavşağı ve Perilikaya Köprülü Kavşağı’nda da çalışmaların devam ettiğinin altı çizildi.

BİSİKLET YOLLARI VE OTOPARK YÖNETİMİ DE SUNUMDA PAYLAŞILDI

Sunumda sürdürülebilir ulaşım başlığı altında bisikletli ulaşım ve otopark yönetimine de yer verildi. Gaziantep’te 2015 yılından itibaren bisikletli ulaşımın kent içi ulaşım sisteminin bir parçası haline getirilmesi için çalışma yürütüldüğü, 2025 yılı itibarıyla kent genelinde bisiklet yolu uzunluğunun 100 kilometreye ulaştığı bildirildi. Otopark yönetiminde ise park sorununun karmaşadan çıkarılarak yönetilebilir bir sisteme dönüştürüldüğü aktarıldı. Ücretli otopark sistemiyle trafik sıkışıklığını azaltan, şehir merkezindeki park baskısını hafifleten ve sürdürülebilir park yönetimini hedefleyen bir model oluşturulduğu dile getirildi.

KENTSEL DÖNÜŞÜM VE KONUT PROJELERİ İLE GAZİANTEP’İN DÖNÜŞÜMÜ

Programda imar, kentsel dönüşüm ve konut projeleri de anlatıldı. Gaziantep’in yalnızca yeni ulaşım ve altyapı yatırımlarıyla değil, güvenli, planlı ve dirençli yaşam alanlarıyla da geleceğe hazırlandığı belirtildi. Göllüce Mahallesi Kentsel Dönüşüm Alanı’nın yaklaşık 240 bin metrekare, yani 24 hektarlık bir alanı kapsadığı, bölgede 398 bina, 626 bağımsız bölüm ve 3 bin 467 kişilik nüfus bulunduğu anımsatıldı. Aydınlar Mahallesi afet riski altındaki alanın ise 187 bin metrekare, yani 18,7 hektarlık bir bölgeyi kapsadığı, alanda 742 bina, bin 462 bağımsız bölüm ve 5 bin 230 kişilik nüfus bulunduğu aktarıldı.

Kentsel dönüşüm vizyonunun yalnızca eski yapıların yenilenmesi olarak ele alınmadığı, afet riskini azaltan, sosyal donatıları güçlendiren, ulaşım ve altyapıyla entegre edilen daha sağlıklı yaşam alanları oluşturmayı amaçladığı belirtildi. Konut projeleri kapsamında Kuzeyşehir ve Güneyşehir’de 14 bin konut hedefinin ortaya konulduğu, bu projelerle planlı büyüme, güvenli konut üretimi ve yeni yaşam alanlarının oluşturulmasının amaçlandığı paylaşıldı.

ÇEVRE, ENERJİ VE YEŞİL ALAN İLE YEREL YÖNETİMLERE ÖRNEK PROJELER HİZMETE ALINDI

Sunumda çevre ve yenilenebilir enerji yatırımları da paylaşıldı. 2050’ye kadar sera gazı emisyonlarının en az yüzde 80 azaltılmasının hedeflendiği belirtilirken, 19,3 megavat gücündeki güneş ve biyogaz enerji santrallerinden 2025 itibarıyla 478 bin 267 megavatsaat elektrik üretildiği aktarıldı. Merkez Katı Atık Düzenli Depolama Alanı’nda günlük yaklaşık 2 bin ton atık bertaraf edilirken, çöp gazından üretilen 13 megavat elektrikle yaklaşık 45 bin hanenin enerji ihtiyacı karşılanıyor. Nizip’te günlük 170 ton, Araban’da yaklaşık 90 ton atık bertaraf sürecine dahil edilirken, MBR Çöp Sızıntı Suyu Arıtma Tesisi’nin günlük 600 metreküp kapasiteye sahip olduğu ifade edildi.

Yeşil alan projeleri kapsamında Balıklı Parkı’nın 270 bin metrekarelik alanda 150 bin metrekare yeşil alanla, Burç Tabiat Ormanı Ekopark Projesi’nin 600 dönümlük alanda, Beylerbeyi Parkı’nın 78 bin 950 metrekarede 7 bölümle, Erikçe Parkı’nın ise 11 bin 480 metrekarede kentin ilk su verimliliği parkı olarak planlandığı belirtildi. Ayrıca Gaziray hattındaki 5 kilometrelik yeşil hat düzenlemesi ve 125 bin metrekarelik Kuzeyşehir Millet Bahçesi de sunumda yer aldı.

GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR, SPOR VE GENÇLİK ÇALIŞMALARINDA ŞEHRİ ÜST LİGE TAŞIDI

Spor yatırımları kapsamında 2014’ten itibaren kente 13 yüzme havuzu ve 12 spor salonu kazandırıldığı aktarıldı. Kamil Ocak Spor Salonu’nun 4 bin 300 metrekare alanda, 3 bin 416 kişi kapasiteli, FIBA onaylı tam profesyonel bir tesis olarak hizmet verdiği belirtildi. Yetenek Kaşifi Projesi kapsamında ise 2025 yılında 12 bin çocuğun yetenek taramasından geçirildiği ifade edildi.

SOSYAL DESTEK VE SAĞLIK ALANINDA PROJELER HAYATA GEÇİRİLDİ

Sosyal destek ve aile projeleri kapsamında 16-18 Mayıs 2025’te Gaziantep Festivaller Parkı’nda Aile Yılı Festivali düzenlendiği, 605 çifte ücretsiz nikah kıyıldığı, yeni evlenen 10 bin çifte çeyiz desteği, evlilik öncesi 40 bin TL nakit destek ve Gazi Konut desteği sağlandığı aktarıldı. Gaziantep Aile Akademisi ile 5 bin kişiye hukuki danışmanlık, 79 bin kişiye eğitim, 18 bin kişiye psikolojik destek verildiği; KAGİDEM aracılığıyla 2 binden fazla girişimci adayı kadına ulaşıldığı belirtildi.

Sosyal destek çalışmaları kapsamında 39 noktadaki çorba ikram çeşmelerinden 15 bin vatandaşın faydalandığı, 78 Haydi Büfesi’nin hizmet verdiği, Haydi Ekmek Fabrikası’nın günlük 120 bin ekmek, aşevi projesinin ise günlük 20 bin kişilik yemek kapasitesine sahip olduğu ifade edildi. Taziye evi sayısının merkez ve ilçelerde yapımı devam edenlerle birlikte 45’e çıkarıldığı kaydedildi.

Sağlık projeleri kapsamında Türkiye’nin en büyük Engelsiz Yaşam Merkezi’nin Gaziantep’te yapıldığı, Az Görme Rehabilitasyon Merkezi’nin 90 metrekare alanda yaklaşık 3 milyon TL yatırım desteğiyle hayata geçirildiği belirtildi. İşitme Cihazı Yapım Uygulama ve Odyoloji Merkezi’nin 2 bin 50 metrekare alanda hizmet vereceği ve Türkiye’de tek merkez olduğu aktarıldı. GBB İnayet Topçuoğlu Hastanesi’nin 160 yatak, 13 genel yoğun bakım, 28 yeni doğan yoğun bakım, 3 ameliyathane ve 3 doğumhaneyle hizmet verdiği; 2014-2025 yılları arasında 9 milyon 777 bin 724 kişiye sağlık hizmeti sunduğu ifade edildi. Ayrıca Ekim 2024’te açılan Aylin Dilbaz Çetin Diş Kliniği’nin 55 bin 876, Mobil Ağız ve Diş Sağlığı Aracı’nın ise 2020’den bu yana 29 bin 873 vatandaşa ulaştığı kaydedildi.

PROTOKOL KONUŞMALARINDA GAZİANTEP MODELİ VURGUSU

Gaziantep Vali Yardımcısı Hüseyin Kaptan, Gaziantep Modeli’nin bir parçası olmaktan gurur duyduğunu belirterek yapılan hizmetleri dinlemek üzere bir araya geldiklerini ifade ederken, AK Parti Gaziantep Milletvekili Mesut Bozatlı ve AK Parti Gaziantep İl Başkanı Fatih Muhaddis Fedaioğlu da gastronomiden spora, ulaşımdan altyapıya kadar hayata geçirilen projelerin kentin dönüşümüne katkı sunduğunu, Gaziantep’in üretimi ve çalışkanlığıyla öncü şehir kimliğini güçlendirdiğini söyledi.

Programda, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin tamamlanan ve devam eden projelerine ilişkin sunumun ardından soru-cevap bölümüne geçildi.

Fatma Şahin Dev Projeleri Tek Tek Duyurdu: Gaziantep’te Metrodan Aile Kütüphanesine Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Genel Kurulu, 2025 yılında birliğin ihracatının yüzde 62’sine imza atan 31 firmanın ödüllendirildiği “İhracatın Yıldızları Ödül Töreni”ne de ev sahipliği yaptı.

Deri sektörü 3 yıldır ihracat kaybı yaşıyor

Genel kurulda söz alan Erkan Zandar, Türkiye’deki dezenflasyon politikasından en olumsuz etkilenen sektörlerin başında deri ve deri mamulleri sektörünün geldiğini vurguladı.

Tarım sektörlerinde düşük kur, yüksek faiz sarmalının son 1 yıldır hissedildiğinin altını çizen Zandar, “Deri sektörü olarak biz 3 yıldır ihracatta kan kaybediyoruz. Pek çok sektör bizim 3 yıldır yaşadıklarımızı yeni yaşamaya başladı. 2026 yılında deri sektörü ayakta kalabilir mi bilemiyorum. Türkiye’de sistem bizim dışımızda ilerliyor, uyum sağlayamadığımız takdirde emekli olacağız. Aslında bu süreci başka ülkelerde de gördük. Deri sektörü önce İngiltere’de güçlendi sonrasında Güney Avrupa ülkelerine yönelmek durumunda kaldı. Rusya bizden alımı kesince bizim için kötü günlerin başlangıcı oldu. Ben bu yılki kadar negatif olduğum bir yıl hatırlamıyorum. Biz paramız yettiği kadar ayakta kalmak için savaşacağız. 2026 yılı deri sektörünün silkelendiği bir yıl olacak” dedi.

Deri sektörü köklü geçmişiyle geleceğine yön verecek

Genel kurul sonrasında gazetecilerin sorularını cevaplayan Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Halil Gündoğdu, Türkiye’nin deri sektöründe köklü bir geçmişe sahip olduğunu, kötü günlerin geride kalması için çaba göstereceklerini ifade etti.

Deri sektörü olarak fuarlardan ziyade sektörel ticaret heyetlerinden daha fazla verim aldıklarını dillendiren Gündoğdu; “İtalya Riva Del Garda’da 2019 yılından bu yana düzenlediğimiz Expo Riva Schuh & Garda Bags Fuarı’na Türkiye Milli Katılım Organizasyonları yapmayı sürdüreceğiz. 2027 yılından itibaren Milano Mipel Saraciye Fuarına daha da güçlü bir katılım göstereceğiz. Avrupa Birliği bizim en güçlü pazarımız. AB pazarındaki konumumuzu korurken hedef pazarlara yönelik Sektörel Ticaret Heyetleri ile yeni ihracat rotaları oluşturacağız. Afrika, Amerika ve Kuzey Avrupa hedef pazarlarımız olacak. 2026-2027 dönemi için Yunanistan, Kanada, Afrika ülkeleri ve politik kriz aşıldığında Körfez ülkelerine yönelik sektörel ticaret heyetleri düzenleyeceğiz” ifadelerini kullandı.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin 2026 yılı bütçesi ve iş programı genel kurulda kabul edildikten sonra seçimlere geçildi. Genel Kurulda tek aday olarak giren Halil Gündoğdu 48 oyla Yönetim Kurulu Başkanlığına seçildi.

Yönetim Kurulu’na; “Asorti Ayakkabı Paz. San. ve Tic. Ltd. Şti, Lepi Ayakkabı San. Tic. Ltd. Şti., Lider Deri Ürünleri San. Tic. A.Ş., Narinbebe Ayakkabı ve Tekstil San. Tic. Ltd. Şti., Nevzat Onay Ayakkabı ve Deri Mam. San. ve Tic. Ltd. Şti., On-Ar Ayakkabı Kalıp San. ve Tic. Ltd. Şti., Riwalli Ayakkabı Deri Tekstil San. Tic. Ltd. Şti., Sepiciler Çaybaşı Deri San. Tic. A.Ş., Seray Ayakkabı ve Terlik San. Tic. Ltd. Şti. ve Zandar Dış Ticaret Ltd. Şti.” firmaları seçildi.

Denetim Kurulu; “DGC Deri İth. İhr. San. ve Tic., Rıfat Üçel Üçel Ayakkabı Dış Tic. Paz. Teks. San. ve Tic. Ltd. Şti. ve Ülkücan Ayak. ve Ayak. Malz. San. ve Tic. Ltd. Şti.” firmalarından oluştu.

Halil Gündoğdu kimdir?

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Halil Gündoğdu, 2001 yılında New York’ta Uluslararası Ticaret Eğitimini bitirdikten sonra deri ve deri mamulleri sektöründe köklü bir geçmişe sahip olan Gündoğdular Deri Saraciye İmalat İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. firmasında iş hayatına atıldı.

Gündoğdular Deri Saraciye İmalat İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. firmasında ihracat, sektör temsilciliği ve yönetim alanlarında aktif rol alan Halil Gündoğdu, sektörel bilgi birikimiyle deri ve deri mamulleri sektörünü ulusal ve uluslararası platformlarda etkin şekilde temsil ediyor. İş birlikleri geliştirme, ihracat odaklı stratejiler oluşturma ve karar alma süreçlerinde aktif görev alıyor.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kuruluna 2018 yılında giren Halil Gündoğdu, son 4 yıldır Başkan Yardımcılığı görevini sürdürüyordu. İzmir Ticaret Odası (İZTO)’nda Komite Başkanı & Meclis Üyesi olarak sektöre hizmet eden Gündoğdu, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Sektör Kurulu Üyesi olarak görev yapıyor. İngilizce bilen Halil Gündoğdu evli ve 3 çocuk babası.

İhracatın Yıldızları Ödüllendirildi

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Genel Kurul Toplantısı sonrasında, 2025 yılında Ege Bölgesi’ndeki deri ve deri mamulleri ihracatının yüzde 62’sine imza atan 31 firma için “İhracatın Yıldızları Ödül Töreni” düzenlendi.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği üyeleri arasında birincilik ödülünü Lider Deri Ürünleri San. Tic. A.Ş. kazanırken, ikincilik Marc Chantal Deri Mamulleri’nin oldu. Narinbebe Ayakkabı ve Tekstil San. Tic. Ltd. Şti. firması ise üçüncülük mutluluğu yaşadı.

ALTIN KATEGORİ

AGAMODA DERİ KONF. SAN. TİC. A.Ş.

ESKATEK DERİ BİLİŞİM TEKN. VE İLETİŞİM SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

POLLYBOOT İŞ GÜVENLİĞİ DIŞ TİC. A.Ş.

GÜMÜŞ KATEGORİ

ARTKIY OTO. İNŞ. AKARYAKIT SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

GLORIA DERİ DIŞ TİC. A.Ş.

GÜNDOĞDULAR DERİ SARACİYE AKS. KONF. TEKS. İMALAT İTHALAT İHRACAT SAN. TİC. LTD.ŞTİ.

HAKEM AYAKKABI VE MALZ.SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

ON-AR AYAKKABI KALIP SAN.TİC. LTD.STI.

BRONZ KATEGORİ

ADNAN AYAKKABI ÇANTA VE DERİ MAM. SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

ASORTİ AYAKKABI PAZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

DERKİMPA DERİ SAN. DIŞ TİC. A.Ş.

FATİH ÜSTÜNDAĞ DIŞ TİC.

GENÇLER DERİ MAMÜLLERİ AYAKKABI SAN.TİC. A.Ş.

GÜNDER AYAKKABI TEKS. İNŞ. VE İNŞ. MALZ. SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

HÜSEYİN DÜNDAR DÜNDAR AYAKKABI

LEPİ AYAKKABISAN.TİC. LTD.ŞTİ.

LEVOSSA AYAKKABI İMALAT SAN.   VE TİC. LTD.ŞTİ.

MURAT GÜLER GÜLER KUNDURA

MUSTAFA KOÇ AYAKKABI TEKS.SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

NEVZAT ONAY AYAKKABI VE DERİ MAM. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

PENTA AYAKKABI DERİSAN.TİC. A.Ş.

RİWALLİ AYAKKABI DERİ TEKS. SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

SEÇKİN COMFORT AYAKKABI OTO. SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

SEPİCİLER ÇAYBAŞI DERİSAN.TİC. A.Ş.

SERAY AYAKKABI VE TERLİK SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

ULUTAŞ DERİ MAM. İMALAT PAZ.SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

YANKI DIŞ TİC. AYAKKABI İNŞ. SAN. A.Ş.

ZANDAR DIŞ TİC. LTD.ŞTİ.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliğinde Halil Gündoğdu Dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GEBZE’DE 8 FARKLI OKULDA GERÇEKLEŞTİRİLDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen eğitim programları bu kez Gebze’de toplumun her kesimini kapsayacak şekilde planlandı. 8 farklı okulda gerçekleştirilen programlara öğrenciler, öğretmenler, okul personeli ve özel gereksinimli bireyler katıldı. Böylece afet farkındalığı çalışmalarında kapsayıcı bir yaklaşım benimsenerek toplumun farklı kesimlerine doğrudan ulaşıldı. Alanında uzman eğitmenler tarafından verilen eğitimlerde; deprem öncesi hazırlık, deprem anında doğru davranışlar, tahliye süreçleri, toplanma alanlarının önemi ve afet çantası hazırlığı gibi hayati konular ele alındı.

YAŞ GRUPLARINA UYGUN ANLATIM TEKNİKLERİ
Eğitimler, yaş gruplarına uygun anlatım teknikleri, görsel materyaller ve uygulamalı çalışmalarla desteklendi. Bu sayede katılımcıların yalnızca bilgi edinmesi değil, olası afet durumlarında doğru davranışları uygulamalı olarak öğrenmesi hedeflendi.

KAPSAYICI EĞİTİM YAKLAŞIMI GÜÇLENİYOR
Program kapsamında özel gereksinimli bireylerin afet anında güvenli ve doğru davranış geliştirmeleri amaçlandı. Bu doğrultuda 34 özel gereksinimli bireye yönelik, ihtiyaçlara göre uyarlanmış eğitimler gerçekleştirildi. Uygulamalı anlatımlarla desteklenen süreçle kapsayıcı eğitim anlayışı sahada etkin şekilde hayata geçirildi.

5 BİNDEN FAZLA KİŞİYE ULAŞILDI
Büyükşehir Belediyesi’nin kenti afetlere karşı daha bilinçli ve dirençli hale getirme hedefiyle yürüttüğü çalışmalar kapsamında, Gebze’de düzenlenen eğitim ve tatbikat programlarında toplam 5 bin 293 öğrenci ve personele ulaşıldı. Eğitimlere 2 bin 284 kız, 2 bin 683 erkek öğrenci katılırken; 226 kadın ve 100 erkek personel de programlarda yer aldı.

“EĞİTİMLER TOPLUMUN TAMAMINI KAPSIYOR”

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanı Şemsettin Yıldırım, afet farkındalık çalışmalarının hem kapsam hem de yöntem açısından sürekli geliştirildiğini belirterek, “Eğitimlerimizi yalnızca belirli kurum ve gruplarla sınırlı tutmuyoruz. Mahalleleri de sürece dâhil ederek toplumun tamamını kapsayıcı bir yapı oluşturuyoruz. Bu doğrultuda kapsam ve metot olarak sürekli geliştirilen eğitim modelleriyle çalışmalarımızı büyüterek daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedefliyoruz.” dedi.

AMAÇ; BİLİNÇLİ, HAZIRLIKLI VE DİRENÇLİ TOPLUM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kent genelinde sürdürdüğü eğitim çalışmalarıyla öğrencilerin, eğitimcilerin ve tüm katılımcıların afetlere karşı doğru bilgiye sahip olmasını ve olası durumlarda bilinçli hareket etmesini hedefliyor. Afetlere dirençli bir toplum yapısının güçlendirilmesine katkı sunan bu çalışmalar, yerel düzeyde farkındalık ve hazırlık kapasitesinin artırılmasında önemli rol oynuyor.

EĞİTİMLER KENT GENELİNDE DEVAM EDECEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, “Kocaeli Afetlere Dirençli Toplum” anlayışıyla afet farkındalık eğitimlerini kent genelinde yaygınlaştırmayı sürdürüyor. Toplumun tüm kesimlerine ulaşmayı hedefleyen eğitim ve tatbikat faaliyetlerinin önümüzdeki süreçte de artarak devam etmesi planlanıyor.

Kocaeli, afetlere karşı tek yürek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Demet Evgâr ve Cengiz Bozkurt sundu

Birinci gün, Kanal D, NOW TV, ATV ve TRT 1 ana haberlerde “Vodafone’la Türkiye’nin 5G Durumu” adıyla yayınlanan mini program, başarılı oyuncular Demet Evgâr ve Cengiz Bozkurt’un sunumuyla gerçekleştirildi. Programda, 24 saat içinde 81 ilde 922 ilçeyi tek tek arayacak bir ekip ve her aramadaki Vodafone 5G bağlantısını onaylayacak noterler hazır bulundu. Bir hava durumu programı gibi kurgulanan programda, Türkiye’nin tüm bölgelerindeki 5G durumu aktarıldı ve Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy ile bir bağlantı gerçekleştirildi. 

Önceliklerinin her zaman en yeni ve en gelişmiş teknolojileri Türkiye ile buluşturmak olduğuna dikkat çeken Engin Aksoy, “5G’yi de ülkemize getirmek için son 5 yılda büyük bir özveriyle çalıştık ve hep şuna inandık: 5G’nin ilk günden itibaren 81 il ve 922 ilçemizin tamamına ulaşması, ülkemizin dört bir yanında vatandaşlarımızın ve kurumların 5G’nin faydalarına erişebilmesi gerek. 5G lansmanına bu motivasyonla hazırlandık. Vodafone olarak, 5 kıtada 5G deneyimine sahip, dünyada en çok ülkede 5G hizmeti sunan bir numaralı operatörüz. Bu global gücümüzü, Türkiye’ye yatırım ve hizmet odağımızla ve teknolojiyle hayatları dönüştürme vizyonumuzla birleştirdik ve çok başarılı bir lansmana imza attık” diye konuştu.

İkinci gün, Türkiye’nin en büyük 5G testinin noter onayı sonuçları bir VTR yayınıyla tüm ülkeyle paylaşıldı. Böylece, her il ve ilçede ilk günden ve aynı anda Vodafone 5G olduğu noter huzurunda ispatlanmış oldu. Bir kez daha yayına bağlanan Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, sonuçların sürpriz olmadığını belirterek şu mesajları verdi: “Son 5 yılda altyapımıza 100 milyarı TL’yi aşkın yatırım yaptık, kapasitemizi 3 katına çıkardık. Altyapımızı dünyadaki en yeni 5G uyumlu cihazlarla yeniledik. 5 kıtadaki 5G deneyimimizden de öğrendiğimiz çok şey oldu. Grubumuzun dünyadaki en büyük 5G lansmanını Türkiye’de yapmış olmanın gururunu yaşıyoruz. Dünyada kademeli olarak gerçekleştirilen 5G lansmanını ilk günden aynı anda gerçekleştirmeyi başardık.”

Sevilen dizilere entegrasyon

Vodafone, ana haberlerde yayınlanan içeriklerin yanı sıra aynı gün yayınlanan ve çok izlenen dizilere de entegrasyonlar gerçekleştirdi. Buna göre, 2 Nisan’da Star TV’de “Sevdiğim Sensin” dizisinde, 3 Nisan’da ise TRT 1’de “Taşacak Bu Deniz” dizisinde senaryo entegrasyonları oldu. Dizilerin başrol oyuncuları, sanki televizyon izlerken Vodafone’un programına denk gelmişler gibi davranarak Vodafone 5G mesajları verdi.

KÜNYE

Reklamveren: Vodafone Türkiye

Reklam Ajansı: Circus

Yapım Şirketi: Mental

Yönetmen: Kuntay Alpman

Medya Şirketi: Carat

Menajer: People Talent Management

Vodafone, 5G Kapsama Gücünü Televizyonda Noter Huzurunda Kanıtladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlaçlar süreci kolaylaştırır ama tek başına sihirli bir etki yaratmaz!

Zayıflama iğnelerinin son dönemde sık konuşulan bir konu haline geldiğini aktaran Beslenme ve Diyet Uzmanı Hülya Yiğit İspiroğlu, “Zayıflama iğneleri temelde iştahı azaltarak, mide boşalmasını yavaşlatarak ve daha erken tokluk sağlayarak kişinin gün içinde daha az kalori almasına yardımcı olur. Yani bilimsel olarak kilo kaybının temelinde yine kalori açığı vardır. Bu ilaçlar süreci kolaylaştırır ama tek başına sihirli bir etki yaratmaz.” dedi.

Önemli olan yağ kaybını sağlarken kas kütlesini koruyabilmek! 

Zayıflama iğnesi kullanırken beslenmeye dikkat edilmesi gerektiğini vurgulayan Hülya Yiğit İspiroğlu, şunları söyledi:

“Bu süreçte en kritik nokta yeterli ve dengeli beslenmeyi korumaktır. İştah azaldığı için birçok kişi fark etmeden yetersiz protein alır. Bu da kas kaybını hızlandırabilir. Bu nedenle öğünler küçülse bile protein kaynaklarına mutlaka yer verilmeli. Yeterli sıvı alımı da ihmal edilmemeli. Bulantı yaşayan kişilerde sıvı eksikliği daha ciddi sorunlara yol açabilir. 

Yani iğneyi kullanırken önemli olan üç şey; protein alımını korumak, su tüketimini aksatmamak ve kasları aktif tutmak. Sadece kilo vermeye odaklanmak yanlış bir yaklaşım olur. Önemli olan yağ kaybını sağlarken kas kütlesini koruyabilmektir. Bu nedenle özellikle direnç/ağırlık egzersizi sürecin önemli bir parçasıdır.”

Beslenme düzeni değişmezse, iğneyi bırakınca kilo alınabilir!

İğneyi bırakınca tekrar kilo alınıp alınmayacağını değerlendiren Hülya Yiğit İspiroğlu, “Beslenme düzeni değişmediyse kilo geri alımı oldukça olasıdır. Çünkü ilaç bırakıldığında iştah kontrolü eski haline dönebilir.” dedi.

Kişi eski yeme alışkanlıklarına geri dönerse verilen kilonun önemli bir kısmının geri alınabileceğini kaydeden Hülya Yiğit İspiroğlu, bu nedenle bu sürecin sadece kilo verme dönemi değil aynı zamanda sürdürülebilir beslenme alışkanlığı kazanma dönemi olması gerektiğini ifade etti. 

Kilo kaybının ana belirleyicisi alınan ve harcanan enerji dengesi! 

Bilimsel olarak, iğne kullanmak yerine düşük kalorili diyetlerle benzer bir kalori açığı oluşturulabiliyorsa kilo kaybının mümkün olduğuna işaret eden Hülya Yiğit İspiroğlu, “Ancak zayıflama iğneleri iştahı ve yeme isteğini biyolojik olarak etkilediği için bazı kişilerde bu süreci daha sürdürülebilir hale getirebilir. Bu durum iğnenin tek başına yağ yaktığı anlamına gelmez. Kilo kaybının ana belirleyicisi yine alınan ve harcanan enerji dengesidir. Tabi ki bu durum sağlıklı bireyler için geçerlidir, diyabet gibi kronik hastalığı olan bireyler için süreç daha farklı ilerleyebilir.” dedi.

Hülya Yiğit İspiroğlu, “Burada en kritik nokta şudur. İster ilaç kullanılsın ister kullanılmasın yeterli protein alımı, yeterli sıvı tüketimi, sürdürülebilir beslenme alışkanlığı ve kas kütlesinin korunması sürecin temelini oluşturur. Çünkü önemli olan sadece kilo vermek değil verilen kilonun sağlıklı ve kalıcı olmasıdır. Özetle zayıflama iğneleri süreci kolaylaştırabilir ama kalıcı sonucu belirleyen şey yaşam tarzı değişikliğidir.” diyerek sözlerini tamamladı. 

Zayıflama iğneleri tek başına yeterli değil! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programa Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Gaziantep Vali Yardımcısı Hüseyin Kaptan, AK Parti Gaziantep Milletvekili Mesut Bozatlı, AK Parti Gaziantep İl Başkanı Fatih Muhaddis Fedaioğlu, ilçe belediye başkanları, siyasi parti temsilcileri, kurum temsilcileri, basın mensupları ve vatandaşlar katıldı.

 ŞAHİN: “GAZİANTEP OLAĞANÜSTÜ BİR DÖNEM YAŞIYOR”

 Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Gaziantep modelinin ortak akıl, dayanışma, hizmet siyaseti ve hesap verebilirlik üzerine kurulduğunu belirterek, “Biz vatandaşımıza ne söz verdik, hangisini yaptık, hangisini yapamadık bunun hesabını vermek için huzurlarınızdayız. Cumhurbaşkanımızdan öğrendiğimiz en önemli söz ‘söz namustur’ sözüdür. Gaziantep sanayisiyle, üretimiyle ve çalışkanlığıyla olağanüstü bir dönem yaşıyor. Aslında en önemli şey altyapının sağlamlığıdır ve biz bu sağlamlık üzerine inşa ediyoruz” dedi.

BAŞKAN ŞAHİN’DEN YENİ MÜJDE!

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Türkiye’de yine bir ilke imza attıklarına dikkati çekerek, “Ustalık eserimiz. Aile bağlarını güçlendiren yeni nesil bir mekan” sloganından hareketle daha önce hayata geçirilen bebek, çocuk ve AVM kütüphanelerine yeni bir konsept daha eklediklerini açıkladı. Şahin, “Gaziantep Aile Kütüphanesi” ismini taşıyacak bu yeni eserin en kısa zamanda kentte hizmet vereceğini dile getirdi. 

SU YÖNETİMİ VE ALTYAPI YATIRIMLARI ANLATILDI

Lansmanda, Gaziantep’in en önemli başlıklarından birinin su güvenliği olduğu belirtildi. Artan nüfus, iklim değişikliği ve kuraklık riskleri dikkate alınarak su arzının yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyacına göre planlandığı ifade edildi. Sunumda, su meselesinin yalnızca bir hizmet başlığı değil, şehrin geleceği açısından stratejik bir konu olarak değerlendirildiği aktarıldı. 2025 yılında şehir merkezine 214 milyon 589 bin 873 metreküp, şehir geneline ise 242 milyon 111 bin 218 metreküp su verildiği kaydedildi. Şehrin su güvenliğinin tek kaynağa bağlı bırakılmadığı, alternatifli ve sürekliliği olan bir besleme sistemi kurulduğu ifade edildi. Bu kapsamda Düzbağ ve Çetintepe hattının öne çıkan yatırımlar arasında yer aldığı bildirildi.

2019 yılında Düzbağ Regülatörü’nün devreye alınmasıyla Gaziantep’in üçüncü su kaynağına kavuştuğu, 2026 yılında Çetintepe’nin tamamlanmasıyla şehir merkezinin dördüncü su kaynağına ulaşmasının hedeflendiği belirtildi. Çetintepe Barajı’ndan gelecek 7 kilometrelik isale hattı projesinin 2026 yılında hizmete alınmasının planlandığı, projenin yaklaşık 2 milyar TL yatırım bedeline sahip olduğu aktarıldı.

İçme suyu arıtma tesislerinde de kapasite artışı sağlandığı vurgulandı. 2014 öncesinde toplam kapasitenin 441 bin 40 metreküp/gün olduğu, 2025 yılında bu kapasitenin 929 bin 820 metreküp/güne çıktığı ve içme suyu arıtma kapasitesinde yüzde 110,8 oranında artış sağlandığı belirtildi.

Belkıs İçme Suyu Arıtma Tesisi’nin yaklaşık 98 milyon Euro maliyetle hayata geçirildiği ve 700 bin metreküp/gün kapasiteye sahip olduğu kaydedildi. Tesisle yüksek kapasiteli ve sürekli çalışabilir bir arıtma omurgası oluşturulduğu ifade edildi. Atık su yönetiminde de kullanılan suyu sistemin dışına atan değil, yeniden yöneten ve kontrol eden bir yapının kurulduğu belirtildi. 2014 öncesinde 3 olan atık su arıtma tesisi sayısının 10’a çıkarıldığı, kapasitenin ise 238 bin metreküp/günden 504 bin 500 metreküp/güne yükseltildiği aktarıldı. Böylece atık su arıtma kapasitesinde yüzde 112 artış sağlandığı bildirildi.

Şebeke yatırımlarında da içme suyu, kanalizasyon ve yağmur suyu hatlarının güçlendirildiği ifade edildi. 2013-2025 yılları arasında toplam 4 bin 700 kilometre içme suyu, 3 bin 800 kilometre kanalizasyon ve 550 kilometre yağmur suyu hattı yapıldığı belirtildi. Kırsal mahalleler ve ilçelerde altyapı standartlarının yükseltilmesi amacıyla 444 depo ve 780 su kuyusunun hizmete alındığı kaydedildi.

RAYLI SİSTEM VE ULAŞIM PROJELERİ ÖNE ÇIKTI

Programda ulaşım yatırımları da ayrı bir başlık altında değerlendirildi. Gaziantep’in üst ölçekli ulaşım sistemine geçişi için altyapı yatırımlarının tamamlandığı, raylı sistemler, tüneller, çevre yolları ve bağlantı yollarıyla şehir içi hareketliliğin yeniden planlandığı dile getirildi. GAZİRAY’ın bu dönüşümün en önemli projelerinden biri olduğu vurgulandı. Mevcut ulaşım yükünün yüzeyden raylı sisteme taşındığı, şehir içi hareketliliğin yeniden organize edildiği ve Türkiye’nin ilk yerli ve milli tren setinin Gaziantep’e kazandırıldığı belirtildi.

GAZİRAY’da günlük 10 bin olan yolcu kapasitesinin 60 bine çıkarılmasının hedeflendiği, ayrıca metro standartlarında 5 kilometrelik tünel yapıldığı aktarıldı.

Gaziantep Metro Projesi’nin de kentin uzun vadeli raylı sistem omurgasını oluşturacağı bildirildi. Yatırım programına alınan projede 10,5 kilometre uzunluğunda hat ve toplam 9 istasyon bulunacağı ifade edildi. Bölgenin ilk metrosunun Gaziantep’te hayata geçirilmesinin hedeflendiği hatırlatıldı.

Toplu taşımada çevreci dönüşüm kapsamında kente 25 elektrikli otobüs kazandırıldığı, elektrikli otobüsler ve şarj istasyonlarıyla enerji verimliliği yüksek, karbon yükü düşük bir toplu taşıma sisteminin hedeflendiğine dikkat çekildi. Dülük-OSB Tüneli de Gaziantep tarihinin en büyük ulaşım projelerinden biri olarak sunuldu. Sanayi ve şehir trafiğini ayrıştıracak projenin 2027 yılında hizmete alınmasının planlandığı, 7,2 milyar TL yatırım bedeline sahip olduğu anlatıldı. Proje kapsamında 8 bin 500 metre yol, 3 bin 250 metre uzunluğunda 3 şeritli 2 tüp tünel yapılacağı belirtildi.

Mavikent-Havalimanı imar yolu bağlantısının da ulaşım akslarını güçlendirecek projelerden biri olduğu kaydedildi. 50 metre genişliğinde ve 8 kilometre uzunluğundaki yolun, havalimanını Mavikent’e, Sazgın Mahallesi ve çevresindeki mahalleleri ise Mavikent Sanayi Bölgesi ile Körkün OSB’ye bağlayan ana yol niteliği taşıdığı aktarıldı.

YOL, KAVŞAK VE TRAFİK DÜZENLEMELERİNE DE SUNUMDA YER VERİLDİ

Lansmanda yol, kavşak ve trafik düzenlemeleri kapsamında yapılan çalışmalar da katılımcılarla paylaşıldı. İkinci Çevre Yolu projesinin 126,5 kilometre uzunluğunda planlandığı, proje çalışmalarının devam ettiği ve güzergahın Ulaştırma Bakanlığı ile Karayolları Genel Müdürlüğü iş birliğinde netleştirildiği ifade edildi. 2014 yılından itibaren kent genelinde 5 milyon 775 bin ton sıcak asfalt serimi ve yama yapıldığı, 4 bin 640 kilometre serim, 3 bin 290 kilometre sathi kaplama, 594 kilometre imar yolu, 93 menfez ve köprü ile 15 köprülü kavşağın tamamlandığı bildirildi. Toplamda 710 kilometrelik yeni cadde ve bulvar ağının hizmete sunulduğu aktarıldı.

2014-2026 yılları arasında 802 kavşakta düzenleme yapıldığı, bu düzenlemelerle trafik akışında yüzde 27 oranında iyileşme sağlandığı belirtildi. Şahinbey Köprülü Kavşağı, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Köprülü Kavşağı ve Şehirgösteren Köprülü Kavşağı’nın tamamlanan projeler arasında yer aldığı kaydedildi. BÜSEM 2 Katlı Kavşak ve bağlantı yollarında 523 milyon TL’lik yatırımla çalışmaların sürdüğü, Abdülhamit Han Köprülü Kavşağı ve Perilikaya Köprülü Kavşağı’nda da çalışmaların devam ettiğinin altı çizildi.

BİSİKLET YOLLARI VE OTOPARK YÖNETİMİ DE SUNUMDA PAYLAŞILDI

Sunumda sürdürülebilir ulaşım başlığı altında bisikletli ulaşım ve otopark yönetimine de yer verildi. Gaziantep’te 2015 yılından itibaren bisikletli ulaşımın kent içi ulaşım sisteminin bir parçası haline getirilmesi için çalışma yürütüldüğü, 2025 yılı itibarıyla kent genelinde bisiklet yolu uzunluğunun 100 kilometreye ulaştığı bildirildi. Otopark yönetiminde ise park sorununun karmaşadan çıkarılarak yönetilebilir bir sisteme dönüştürüldüğü aktarıldı. Ücretli otopark sistemiyle trafik sıkışıklığını azaltan, şehir merkezindeki park baskısını hafifleten ve sürdürülebilir park yönetimini hedefleyen bir model oluşturulduğu dile getirildi.

KENTSEL DÖNÜŞÜM VE KONUT PROJELERİ İLE GAZİANTEP’İN DÖNÜŞÜMÜ

Programda imar, kentsel dönüşüm ve konut projeleri de anlatıldı. Gaziantep’in yalnızca yeni ulaşım ve altyapı yatırımlarıyla değil, güvenli, planlı ve dirençli yaşam alanlarıyla da geleceğe hazırlandığı belirtildi. Göllüce Mahallesi Kentsel Dönüşüm Alanı’nın yaklaşık 240 bin metrekare, yani 24 hektarlık bir alanı kapsadığı, bölgede 398 bina, 626 bağımsız bölüm ve 3 bin 467 kişilik nüfus bulunduğu anımsatıldı. Aydınlar Mahallesi afet riski altındaki alanın ise 187 bin metrekare, yani 18,7 hektarlık bir bölgeyi kapsadığı, alanda 742 bina, bin 462 bağımsız bölüm ve 5 bin 230 kişilik nüfus bulunduğu aktarıldı.

Kentsel dönüşüm vizyonunun yalnızca eski yapıların yenilenmesi olarak ele alınmadığı, afet riskini azaltan, sosyal donatıları güçlendiren, ulaşım ve altyapıyla entegre edilen daha sağlıklı yaşam alanları oluşturmayı amaçladığı belirtildi. Konut projeleri kapsamında Kuzeyşehir ve Güneyşehir’de 14 bin konut hedefinin ortaya konulduğu, bu projelerle planlı büyüme, güvenli konut üretimi ve yeni yaşam alanlarının oluşturulmasının amaçlandığı paylaşıldı.

ÇEVRE, ENERJİ VE YEŞİL ALAN İLE YEREL YÖNETİMLERE ÖRNEK PROJELER HİZMETE ALINDI

Sunumda çevre ve yenilenebilir enerji yatırımları da paylaşıldı. 2050’ye kadar sera gazı emisyonlarının en az yüzde 80 azaltılmasının hedeflendiği belirtilirken, 19,3 megavat gücündeki güneş ve biyogaz enerji santrallerinden 2025 itibarıyla 478 bin 267 megavatsaat elektrik üretildiği aktarıldı. Merkez Katı Atık Düzenli Depolama Alanı’nda günlük yaklaşık 2 bin ton atık bertaraf edilirken, çöp gazından üretilen 13 megavat elektrikle yaklaşık 45 bin hanenin enerji ihtiyacı karşılanıyor. Nizip’te günlük 170 ton, Araban’da yaklaşık 90 ton atık bertaraf sürecine dahil edilirken, MBR Çöp Sızıntı Suyu Arıtma Tesisi’nin günlük 600 metreküp kapasiteye sahip olduğu ifade edildi.

Yeşil alan projeleri kapsamında Balıklı Parkı’nın 270 bin metrekarelik alanda 150 bin metrekare yeşil alanla, Burç Tabiat Ormanı Ekopark Projesi’nin 600 dönümlük alanda, Beylerbeyi Parkı’nın 78 bin 950 metrekarede 7 bölümle, Erikçe Parkı’nın ise 11 bin 480 metrekarede kentin ilk su verimliliği parkı olarak planlandığı belirtildi. Ayrıca Gaziray hattındaki 5 kilometrelik yeşil hat düzenlemesi ve 125 bin metrekarelik Kuzeyşehir Millet Bahçesi de sunumda yer aldı.

GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR, SPOR VE GENÇLİK ÇALIŞMALARINDA ŞEHRİ ÜST LİGE TAŞIDI

Spor yatırımları kapsamında 2014’ten itibaren kente 13 yüzme havuzu ve 12 spor salonu kazandırıldığı aktarıldı. Kamil Ocak Spor Salonu’nun 4 bin 300 metrekare alanda, 3 bin 416 kişi kapasiteli, FIBA onaylı tam profesyonel bir tesis olarak hizmet verdiği belirtildi. Yetenek Kaşifi Projesi kapsamında ise 2025 yılında 12 bin çocuğun yetenek taramasından geçirildiği ifade edildi.

SOSYAL DESTEK VE SAĞLIK ALANINDA PROJELER HAYATA GEÇİRİLDİ

Sosyal destek ve aile projeleri kapsamında 16-18 Mayıs 2025’te Gaziantep Festivaller Parkı’nda Aile Yılı Festivali düzenlendiği, 605 çifte ücretsiz nikah kıyıldığı, yeni evlenen 10 bin çifte çeyiz desteği, evlilik öncesi 40 bin TL nakit destek ve Gazi Konut desteği sağlandığı aktarıldı. Gaziantep Aile Akademisi ile 5 bin kişiye hukuki danışmanlık, 79 bin kişiye eğitim, 18 bin kişiye psikolojik destek verildiği; KAGİDEM aracılığıyla 2 binden fazla girişimci adayı kadına ulaşıldığı belirtildi.

Sosyal destek çalışmaları kapsamında 39 noktadaki çorba ikram çeşmelerinden 15 bin vatandaşın faydalandığı, 78 Haydi Büfesi’nin hizmet verdiği, Haydi Ekmek Fabrikası’nın günlük 120 bin ekmek, aşevi projesinin ise günlük 20 bin kişilik yemek kapasitesine sahip olduğu ifade edildi. Taziye evi sayısının merkez ve ilçelerde yapımı devam edenlerle birlikte 45’e çıkarıldığı kaydedildi.

Sağlık projeleri kapsamında Türkiye’nin en büyük Engelsiz Yaşam Merkezi’nin Gaziantep’te yapıldığı, Az Görme Rehabilitasyon Merkezi’nin 90 metrekare alanda yaklaşık 3 milyon TL yatırım desteğiyle hayata geçirildiği belirtildi. İşitme Cihazı Yapım Uygulama ve Odyoloji Merkezi’nin 2 bin 50 metrekare alanda hizmet vereceği ve Türkiye’de tek merkez olduğu aktarıldı. GBB İnayet Topçuoğlu Hastanesi’nin 160 yatak, 13 genel yoğun bakım, 28 yeni doğan yoğun bakım, 3 ameliyathane ve 3 doğumhaneyle hizmet verdiği; 2014-2025 yılları arasında 9 milyon 777 bin 724 kişiye sağlık hizmeti sunduğu ifade edildi. Ayrıca Ekim 2024’te açılan Aylin Dilbaz Çetin Diş Kliniği’nin 55 bin 876, Mobil Ağız ve Diş Sağlığı Aracı’nın ise 2020’den bu yana 29 bin 873 vatandaşa ulaştığı kaydedildi.

PROTOKOL KONUŞMALARINDA GAZİANTEP MODELİ VURGUSU

Gaziantep Vali Yardımcısı Hüseyin Kaptan, Gaziantep Modeli’nin bir parçası olmaktan gurur duyduğunu belirterek yapılan hizmetleri dinlemek üzere bir araya geldiklerini ifade ederken, AK Parti Gaziantep Milletvekili Mesut Bozatlı ve AK Parti Gaziantep İl Başkanı Fatih Muhaddis Fedaioğlu da gastronomiden spora, ulaşımdan altyapıya kadar hayata geçirilen projelerin kentin dönüşümüne katkı sunduğunu, Gaziantep’in üretimi ve çalışkanlığıyla öncü şehir kimliğini güçlendirdiğini söyledi.

Programda, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin tamamlanan ve devam eden projelerine ilişkin sunumun ardından soru-cevap bölümüne geçildi.

Fatma Şahin Dev Projeleri Tek Tek Duyurdu: Gaziantep’te Metrodan Aile Kütüphanesine Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyespor, “İki Şehir, Tek Pota” mottosuyla, Bosna Hersek temsilcisi KK Realway ile basketbol altyapılarının gelişimine yönelik iyi niyet ve iş birliği protokolü imzaladı.

Bu kapsamda Konya’ya gelen Bosna Hersek heyeti, Konya Büyükşehir Belediyespor yetkilileriyle bir araya geldi. Gerçekleştirilen görüşmelerin ardından imzalanan protokolle iki kulüp arasındaki iş birliği resmiyet kazandı. Protokol kapsamında altyapı organizasyonları, oyuncu gelişimi, ortak kamp programları ve karşılıklı sporcu etkileşimini artırmaya yönelik çalışmalar hedefleniyor.

SERGİYİ ZİYARET ETTİLER

Program kapsamında KK Realway sporcuları, Tantavi Kültür ve Sanat Merkezi’nde açılan, Bosna Hersek’in ilk Cumhurbaşkanı Aliya İzzetbegoviç’in 100. doğum yılı anısına hazırlanan “Aliya 100 Yaşında: Hayat, Fikir, Mücadele” sergisini ziyaret etti. Sporcular ve teknik heyet, sergide Aliya İzzetbegoviç’in hayatı, düşünce dünyası ve mücadelesine ilişkin önemli eserleri inceleme fırsatı buldu.

HAZIRLIK MAÇINDA KARŞI KARŞIYA GELDİLER

18-24 Mayıs tarihlerinde Konya’da düzenlenecek U16 Erkekler Türkiye Şampiyonası hazırlıklarını sürdüren Konya Büyükşehir Belediyespor, iş birliği protokolü kapsamında Konya’ya gelen KK Realway ile özel bir hazırlık maçında karşı karşıya geldi.

Bu anlamlı buluşma, iki kulüp arasındaki sportif iş birliğinin sahaya yansıyan ilk adımı olurken; genç sporcular açısından da önemli bir uluslararası deneyim niteliği taşıdı.
 

“İki Şehir, Tek Pota” Konya Büyükşehir Belediyespor, Bosna Hersek’ten KK Realway ile İş Birliği Protokolü İmzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

5G teknolojisi, çoğu zaman mobil iletişimde hız artışının simgesi olarak gündemin ilk sıralarında yer alıyor. Prof. Dr. Oğuz Bayat bu teknolojinin asıl dönüşüm gücünün çok daha derinlerde yattığını açıkladı.

Düşük gecikme süresi, yüksek cihaz yoğunluğu ve ağ dilimleme gibi teknik kabiliyetler sayesinde 5G, makineler, sistemler ve nesneler arası iletişimi ekonomik düzenin yeni omurgasına dönüştürüyor. 4.5G döneminin insan odaklı iletişim yapısının yerini, 5G ile birlikte makineler arası anlık veri akışı alıyor.

Küresel öngörüler, 2025 itibarıyla milyarlarca kullanıcının 5G ağlarına dahil olacağına, 2030’a gelindiğinde ise mobil veri trafiğinin yaklaşık yüzde sekseninin bu altyapı üzerinden taşınacağına işaret ediyor. Bu tablonun ortaya koyduğu gerçek tek: 5G artık bir gelecek tasavvuru değil, aktif olarak inşa edilen yeni bir ekonomik sistem.

Hangi Sektörler Öne Çıkacak?

Dönüşümün en güçlü biçimde hissedileceği alanların başında üretim ve sanayi geliyor. Milisaniye düzeyine inen gecikme süreleriyle robotik sistemler ve otomasyon yapıları çok daha entegre çalışabilecek; bu durum Endüstri 4.0 ve yapay zeka uygulamalarını yeni bir seviyeye taşıyacak.

Ulaşım alanında otonom araçlar ve akıllı trafik sistemleri gerçek zamanlı karar mekanizmalarıyla desteklenirken, kentler enerji, güvenlik ve altyapı yönetiminde kendini optimize eden akıllı yapılara dönüşecek. Sağlık sektöründe ise uzaktan müdahale ve anlık veri takibi kritik operasyonlarda yeni bir dönemin kapılarını aralıyor.

Geleceğin Meslekleri ve Gençlere Tavsiyeler

5G’nin şekillendireceği iş gücü piyasasında yapay zeka mühendisleri, ağ mimarları, nesnelerin interneti (IoT) uzmanları, siber güvenlik profesyonelleri ile robotik ve otonom sistem mühendisleri ön plana çıkacak. Prof. Dr. Oğuz Bayat, bu mesleklerin ortak paydasının yalnızca teknik bilgi olmadığının altını çiziyor.

“Artık tek bir alanda uzmanlaşmak kadar, farklı disiplinleri bir araya getirebilmek de belirleyici,” diyen akademisyenler; gençlere yalnızca kod yazmanın ötesinde veri, ağ ve sistem mantığını bütünleşik biçimde kavrayabilen bir yetkinlik seti geliştirmelerini öneriyor.

Kobi’ler için Uyum Süreci

Küçük ve orta ölçekli işletmeler açısından 5G’ye geçiş süreci, salt teknolojik bir güncellemenin çok ötesine geçiyor. Prof. Dr. Oğuz Bayat, 5G ile birlikte rekabet ortamının yerel sınırları aşarak gerçek zamanlı, veri odaklı ve küresel bir boyuta taşındığını belirtiyor.

Bu yeni düzende başarıyı yakalayacak işletmeler; veri toplayabilen, analiz edebilen ve buna göre anlık karar verebilen yapılar olacak. 5G’nin sağladığı düşük gecikme ve yüksek bağlantı kapasitesi, işletmelerin üretimden lojistiğe, müşteri deneyiminden operasyon yönetimine uzanan tüm süreçlerini daha akıllı hale getirme olanağı sunuyor.

Yeditepe Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat, KOBİ’lerin bu dönüşüme ayak uydurabilmesi için süreçlerini dijitalleştirmesini, gerçek zamanlı veri akışını iş modellerine entegre etmesini ve siber güvenlik altyapılarını güçlendirmesini kritik öncelikler olarak sıralıyor.

5G İş Dünyası ve Mesleklerin Geleceğini Yeniden Yazıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu unvan, sadece akademik bir başarıyı değil, aynı zamanda yapay zekâ biliminin geleceğine yön veren sınırlı bir elit topluluğun parçası olmayı temsil ediyor. Nobel ve Turing ödüllü bilim insanlarının yer aldığı, 250 bin üyeli bu devasa akademide “Fellow” statüsüne sahip sadece 2 bin 435 isim bulunuyor. Akademi, Panayırcı’nın bu üyeliğe seçilme nedenini ise tek bir cümleyle özetliyor: “Alanındaki olağanüstü başarıları ve tartışılmaz yetkinliği.”

2030’un Dünyasını İnşa Ediyor

Prof. Dr. Panayırcı, bugünlerde sadece teorik çalışmalarla değil, doğrudan hayatımıza dokunacak iki dev projeyle gündemde. Bunlardan ilki, 2030’lu yıllarda iletişim kurma biçimimizi tamamen değiştirecek olan 6G teknolojisi. TÜBİTAK ve Amerikan Ulusal Araştırma Kuruluşu (NSF) ortaklığıyla yürütülen bu projeyi Panayırcı, şu sözlerle anlatıyor: “TÜBİTAK-USA NSF projesi, Altıncı Nesil (6G) iletişim sistemleri içinde yeni geliştirilen ‘ISAC teknolojisiyle’ ilgilidir. 2030’larda yaşantımıza girecek olan 6G’de, robotlar ve araçlar da dahil olmak üzere akıllı ve otonom siber-fiziksel sistemlerin birbirine hızlı biçimde bağlanması amaçlanmaktadır. Bu kapsamda, iletişimden radyo astronomisine kadar tüm kablosuz teknolojileri tek bir güvenli noktada birleştirecek olan ‘ISAC’ üzerine tüm dünyada çok yoğun bir ARGE süreci işliyor.”

Depremlerde İletişim Kesilmeyecek

Hocanın bir diğer odak noktası ise Türkiye ve Çin gibi deprem riski yüksek ülkeler için hayati önem taşıyan bir teknoloji. İnsansız Hava Araçları’nın (İHA) afet anında birer baz istasyonuna dönüşmesini hedefleyen bu projeyi ise şöyle detaylandırıyor: “TÜBİTAK-ÇİN NSF projesiyle, afet bölgelerinde ‘Entegre Afet Bilgi Yönetim Sistemi’ için İHA yardımıyla acil durum iletişim ağları tasarlıyoruz. İHA’ların birer hava iletişim platformu olarak kullanılması; deprem anında erken uyarı, arama kurtarma ve kesintisiz veri akışı sağlamak adına çok yüksek bir pratik değere sahip.”

“Fikirlerin Coğrafi Sınırı Yoktur”

Bu uluslararası başarının kendisi için ne anlama geldiğini sorduğumuzda ise Erdal Panayırcı hem mütevazı hem de gelecek nesillere ışık tutan bir değerlendirmede bulunuyor: “Bu seçkin topluluğa ‘Fellow’ olarak kabul edilmem, sadece bireysel bir takdir değil; yaptığım çalışmaların küresel ölçekte en üst düzeyde yankı bulduğunun bir kanıtıdır. Bilimsel yönden doğru yolda olduğumu hissettiren bu onur, aynı zamanda büyük bir sorumluluk. Genç akademisyenlerimize şunu söylemek isterim: Bilimsel başarının coğrafi sınırları yoktur. Türkiye’den çıkan fikirler dünyanın en saygın kürsülerinde karşılık bulabilir. 6G ve yapay zekâ entegrasyonu ile 2030 sonrasında afetlerin etkisini en aza indiren, sıfır gecikme ile hayat kurtaran akıllı bir yaşam modeli bizi bekliyor.”

Yapay Zekâ Dünyasının En Prestijli Topluluğuna Türkiye’den Bir İsim: Prof. Dr. Erdal Panayırcı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılışta konuşan Okan Şahin, “‘Şehir Sen Kimsin?’ Aslında bu, koskoca bir soru. Biz de, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda bu soruyu Nilüfer’de yaşayan 44 çocuğumuza sorduk. Onlar cevabı tek tek vermek yerine, hep birlikte vermeyi seçti. Kentlerini anlattılar. Her biri kendi mahallesini, sokağını, anısını bu panoya bıraktı” dedi.

Panonun aynı zamanda ortak bir hafıza olduğunu dile getiren Şahin, “Bir yanda bir çocuğun en sevdiği park. Bir yanda bir başkasının okul yolu. Bir köşede en güzel oyunların oynandığı sokak. Tek tek bakınca küçük anılar; bir arada bakınca koskoca bir şehir. Buradan geçen her Nilüferli, bir çocuğun gözünden kendi şehrine bakma şansı bulacak” dedi.

“SÖZ SÖYLER, İZ BIRAKIR”

Nilüfer’de çocukların sözünü duymanın değerini bildiklerini anlatan Şahin, “Geçtiğimiz yıl Badırga Mahallesi’ndeki çocuklarımız köylerinin kültürel mirasını seramiğe işledi. Bizim Ev’deki özel gereksinimli gençlerimiz, 770 parçalık Bursa silüetini tek tek birleştirmişti. Nilüfer’in en güzel yanı bu: Çocuklar burada yalnızca büyümez. Söz söyler, iz bırakır, eser bırakır” diye konuştu.

Şahin, çocuklara ve eğitmenlere emekleri için teşekkür etti.

Şehrin hikayesini Nilüferli çocuklar çizdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı kapsamında Ilgın’ın Gökçeyurt Mahallesi’nde Şehit Mustafa Kozlu İlkokulu’nun tek öğrencisi İlayda Kozlu ve okulun tek öğretmeni Muhammed Bağ için Konya’da çeşitli geziler düzenledi.

İlayda Kozlu, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı coşkusunu doyasıya yaşaması için düzenlenen geziler kapsamında öğretmeni ile Konya Bilim Merkezi, Kelebekler Vadisi, Çocuk Kitap Günleri ve Taş Bina Dijital Tanıtım Merkezi’ni ziyaret etti.

“HERKESE BANA DESTEK OLDUKLARI İÇİN ÇOK TEŞEKKÜR EDERİM”

Okulun tek öğrencisi olması ve Konya Büyükşehir Belediyesi’nin etkinliğiyle ilgili duygularını paylaşan 3. sınıf öğrencisi Kozlu, “Herkesin bana destek olduğunu, herkesin yanımda durduğunu biliyorum, hissedebiliyorum. Herkese bana destek oldukları için çok teşekkür ederim” dedi.

“UĞUR İBRAHİM AMCAMA ÇOK TEŞEKKÜR EDİYORUM”

Konya Büyükşehir Belediyesi’nin kendisi için düzenlediği gezi programını çok beğendiğini paylaşan Kozlu, “Bilim Merkezi’ni çok güzel buldum, Kelebekler Vadisi’ni de çok güzel buldum. Benim en çok dikkatimi çeken Kelebekler Vadisi oldu. Çocuk Kitap Günleri’ne geldik, o kitaplar da çok güzeldi. Bir tane kitap aldım, sabırsızlıkla okumayı düşünüyorum. Bu geziyi düzenlediği için Büyükşehir Belediye Başkanı’mıza çok teşekkür ederim. İyi ki bu geziyi düzenlemiş, ben çok eğlendim. Uğur amca seni çok seviyorum. Uğur İbrahim amcama çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“EĞLENCELİ, NEŞELİ VE DOLU DOLU BİR PROGRAM OLDU”

Okulun tek öğretmeni Muhammed Bağ da 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı töreninde çektikleri videonun viral olmasıyla İlayda’nın Türkiye’nin farklı bölgelerinden olumlu tepkiler aldığını ve almaya devam ettiğini belirterek, “23 Nisan münasebetiyle Büyükşehir Belediye Başkanı’mız Uğur İbrahim Altay, İlayda ve benim için bir Konya kültür gezisi düzenlemiş. Gerçekten güzel bir etkinlik oldu. Konya Bilim Merkezi’ni gezdik. Açıkçası ben de çok merak ediyordum. Daha önce ismini çok duymuştum ama bir türlü fırsat bulup gelememiştim. Çocuklar için zaten çok güzel bir yer ama içindeki çocuğu öldürmeyen o yetişkinler için bile bence çok güzel şeyler var içeride. Ben de çok eğlendim. Daha sonra Kelebekler Vadisi’ne gittik. Orası zaten bambaşka bir yer. İç Anadolu’nun Bozkır’ında kendinizi tropikal ormanda gibi hissediyorsunuz, çok güzel çeşitli türde kelebekler var. Daha sonra zaten yine çocuklar için Çocuk Kitap Günleri, Taş Bina Dijital Tanıtım Merkezi de aynı şekilde çok güzeldi. İlgi çekici bir yer. İlayda’ya baktığımda İlayda’nın memnun kaldığını görebiliyorum. Gayet eğlenceli, neşeli ve dolu dolu bir program oldu bizim için. Tekrar Büyükşehir Belediye Başkanı’mız Uğur İbrahim Altay’a çok teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Konya Büyükşehir’den Minik İlayda’ya 23 Nisan Sürprizi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nde bu 23 Nisan’da da gelenek bozulmadı; Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda makam koltuğunu ilçenin dört bir yanından gelen çocuklara devretti. Başkanlık koltuğuna tek tek oturan çocuklar, “Ben başkan olsaydım” diyerek Konak için hayallerini paylaştı. İlçedeki ilk ve ortaokullarda öğrenim gören, Mutlu Çocuklar Oyun Evlerine devam eden ve Konak Belediyesi’nin semt merkezlerindeki kurslara katılan çocukları konuk eden Başkan Mutlu, tüm çocukların bayramını kutlayarak, “23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramınız kutlu olsun. Türkiye’deki çocuklar çok şanslı çünkü onlara verilmiş bir bayram var. Biliyorsunuz, Mustafa Kemal Atatürk bu bayramı sizlere armağan etti” dedi.

23 Nisan’da söz çocuklarda

Çocukları makam koltuğuna davet eden Başkan Mutlu, “23 Nisanlarda, çocuklarla bir araya geliyoruz ve bir soru soruyoruz. Konak Belediye Başkanı olsaydınız ne yapmak isterdiniz, diyoruz” sözleriyle çocukları tek tek makama aldı. Çocukların birbirinden güzel hayallerinin ve kente dair duygulandıran taleplerinin dile geldiği koltuk devrinde Başkan Mutlu, gelen istekleri tek tek not etti ve bürokratlarına gerekli talimatları verdi. Öte yandan Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak Belediyesi’nin spor okulları, Türkçe ve matematik kursları, müzeler, bilim merkezi, yenilikçi öğrenme merkezi, Macera Parkı, Cumhuriyet Kütüphaneleri, renkli yol uygulaması, park düzenlemeleri, okul bahçelerindeki düzenlemeler gibi çocuklara yönelik hizmetlerini anlattı.

 Çocuklar huzur ve mutluluk istedi

Makam koltuğuna oturan Gazi Ortaokulu’ndan Yaman Güler, yaptığı konuşmayla hayran bıraktı. Belediye başkanı olsa, halkın huzuru ve mutluluğu için çalışacağını ifade eden Güler, “Bu ilçenin belediye başkanı olsaydım çağdaş bir belediyecilik anlayışına sahip olurdum. Atatürkçü düşünceleri ön planda tutmaya çalışırdım. Halkın ne istediğini bilir, ihtiyaçlarını belirler, bunları zamanında yerine getirmeye çalışırdım. Belediyemde mutluluk ve huzur vermeye çalışırdım” dedi.

Başkan Mutlu: Okuldan korkmayın

23 Nisan dilekleri arasında çocukların güvenlik ihtiyacı da yer aldı. Geçtiğimiz hafta tüm Türkiye’yi yasa boğan Şanlıurfa ve Kahramanmaraş’taki okullarda yaşanan olaylar üzerine, çocukların “Konak Belediye Başkanı olsaydım ilk olarak okullarda güvenliği artırırdım. Okulda kendimi güvende hissetmek istiyorum” sözlerini dikkate alan Başkan Mutlu, “Çok haklısınız, geçtiğimiz hafta çok üzücü olaylar yaşadık. Ama bu sizin okuldan korkmanıza neden olmasın. Okulunuza gidin, derslerinize çalışın. Bütün Türkiye’de her türlü önlem alınacak. Hiç korkmayın” diye konuştu.

Çocuklara doğal gaz sözü

Kent gündemini de yakından takip eden çocuklar, doğal gaz isteğini de dile getirdi. Başkan Mutlu, “Biz her yere doğal gazı getiriyoruz. Henüz gelmemiş sokaklara da en kısa zamanda gelecek” diyerek doğal gaz sözünü yineledi. Ayrıca, Başkan Mutlu, yıkık evlerin düzeltilmesini isteyen çocuklara, mahallelerin sağlık ve güvenliğini sağlamak için metruk binaları yıkım çalışmalarına hızla devam ettiklerini söyledi.

Çocuklar istedi Başkan Mutlu yerine getirdi

23 Nisan buluşması sonrası, Hacı Şakir Eczacıbaşı Ortaokulu’ndan Amine Gül’ün “Başkan olsaydım sokak hayvanlarına mama dağıtırdım” sözü üzerine, Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, çocuklar için hazırladığı hediyelere sokaktaki kedi ve köpekler için mama da ekledi.  Çekilen toplu fotoğrafın ardından tüm çocuklarla tek tek fotoğraf çektiren Başkan Mutlu, anneleri de dinlemeyi ve taleplerini almayı ihmal etmedi. 

Başkan Mutlu makamını çocuklara devretti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÇALIŞMALAR EŞ ZAMANDA YÜRÜTÜLÜYOR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, sahadaki bakım ve temizlik faaliyetleriyle de kentin günlük yaşamını doğrudan etkileyen noktalarda çalışmalarını düzenli bir şekilde sürdürüyor. Özellikle yağışlı havalarda su birikintilerinin önüne geçmek amacıyla yürütülen mazgal temizlikleri, ekiplerin koordineli çalışmasıyla kentin birçok noktasında eş zamanlı devam ediyor.

KOCAELİ GENELİNDE DEVAM EDİYOR

Yol ve Bakım Dairesi Başkanlığı’na bağlı A Takımı ekipleri tarafından, İzmit, Derince, Kartepe ve Karamürsel başta olmak üzere farklı ilçelerde sürdürülen çalışmalarda tıkanan mazgallar açılarak suyun sağlıklı şekilde tahliye edilmesi sağlanıyor. Bu kapsamda ilçelerdeki mahallelerde yoğun bir temizlik çalışması yürütülüyor.

SU BİRİKİNTİLERİNE GEÇİT YOK

Yağış sonrası oluşabilecek su birikintileri ve taşkın riskine karşı önlem alan ekipler, mazgallarda biriken çamur, yaprak ve atıkları temizleyerek hatların açık kalmasını sağlıyor. Ekipler aynı zamanda köprü altlarında biriken suya da anında müdahalede bulunuyor. Büyükşehir ekipleri yağışların ardından kritik noktalarda hızlı aksiyon alarak, ulaşımın aksamaması için sahadaki çalışmalarını aralıksız sürdürecek.

Mazgallar tek tek temizleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Siber Dünyanın Anatomisi” raporu; Kaspersky Managed Detection and Response, Kaspersky Incident Response, Kaspersky Compromise Assessment ve Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden elde edilen vaka istatistiklerine dayanan kapsamlı bir küresel analiz sunuyor. Rapor; saldırganların en yaygın taktik, teknik ve araçlarına ışık tutarken, tespit edilen olayların özelliklerini ve bunların bölge ve sektörlere göre dağılımını da ortaya koyuyor.

Rapora göre kamu kurumları 2025 yılında da en çok hedef alınan sektör olmayı sürdürdü. Bu sektördeki saldırıların kök nedenlerine daha yakından bakıldığında, gelişmiş kalıcı tehditlerin (APT) %33,3 ile en yaygın saldırı türü olduğu görülüyor. Bu durum, tehdit aktörlerinin otomatik koruma mekanizmalarını aşmak için taktiklerini sürekli geliştirdiğini ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra, kamu kurumlarının %18,9’unun sosyal mühendislik saldırılarına maruz kalması, çalışanların siber tehditler için hâlâ en zayıf halka ve kritik bir giriş noktası olmaya devam ettiğini kanıtlıyor.

Hem gelişmiş kalıcı saldırganlardan hem de sosyal mühendislik kampanyalarından kaynaklanan bu ikili savunmasızlık, yalnızca teknolojik altyapının değil, kurumsal dayanıklılığın da güçlendirilmesi gerektiğini gösteriyor. Özellikle büyük ve dağınık bir yapıya sahip kamu ortamlarında, rol tabanlı erişim kontrolü (RBAC) ve yetkilerin sınırlandırılması gibi önlemlerin uygulanması, ele geçirilen hesapların yaratacağı etkiyi önemli ölçüde azaltabilir.

Sanayi sektörü ise farklı ancak benzer derecede kritik bir risk profili sergiliyor. Bu alandaki tehditlerin dağılımı oldukça dengeli: APT kaynaklı olaylar %17,8, zararlı yazılımlar %14,9 ve sosyal mühendislik saldırıları %13,9 seviyesinde. Bu tablo, endüstriyel kuruluşların tek bir tehdit türünden ziyade, farklı yetkinlik ve motivasyonlara sahip geniş bir saldırgan kitlesinin hedefinde olduğunu gösteriyor. Dikkat çekici bir diğer unsur ise doğrulanmış siber tatbikatların (red teaming) %22,8 ile bu sektörde en yüksek paya sahip olması; bu da endüstriyel kuruluşların proaktif güvenlik doğrulamalarına artan yatırımını yansıtıyor.

BT sektörü ise belirgin şekilde farklı bir tablo ortaya koyuyor. Olayların %41’inin insan odaklı APT saldırılarından kaynaklanması, bu sektörün gelişmiş tehdit aktörleri için öncelikli hedef olduğunu açıkça gösteriyor. Bu saldırılar, mevcut güven ilişkilerini suistimal ederek tedarik zincirleri aracılığıyla geniş çaplı bir domino etkisi yaratmayı hedefliyor. Vakaların ek %17’sinde daha önceki APT faaliyetlerine ait izlere rastlanırken, sosyal mühendislik saldırıları %11 seviyesinde kalıyor. Buna karşılık red teaming faaliyetlerinin yalnızca %9 oranında olması, sektörün maruz kaldığı tehdit düzeyine kıyasla proaktif güvenlik testlerinin henüz yeterince yaygınlaşmadığını ortaya koyuyor.

Öte yandan finans sektörü ilk üç hedef sektör arasından geriledi. Rapora göre bu sektörde red teaming faaliyetleri %36,1 ile önemli bir paya sahipken, doğrulanmış APT faaliyetleri %11,5 seviyesinde kalıyor. Bu durum, düzenleyici uyum odaklı ve olgunlaşmış güvenlik yaklaşımlarının, zafiyetlerin erken tespit edilmesine katkı sağlayarak yüksek maliyetli ihlallerin ve itibar kayıplarının önüne geçebildiğini gösteriyor.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili olarak şunları söylüyor: “Kamu, endüstriyel ve BT kuruluşları; sahip oldukları stratejik varlıklar, kritik altyapılar ve küresel tedarik zincirleri nedeniyle sofistike tehdit aktörlerinin sürekli odağında yer alıyor. 2025 verileri, bu saldırıların fırsatçı değil, hedefli ve çoğu zaman kalıcı erişim elde etmeye yönelik olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Bu sektörlerde faaliyet gösteren tüm kuruluşlar, kararlı saldırganların sistemlere sızmanın bir yolunu bulacağını varsaymalı ve savunmalarını erken tespit, hızlı müdahale ve maruziyet süresini minimize etme üzerine kurgulamalıdır. Bu nedenle proaktif tehdit avcılığı, sürekli izleme ve düzenli ihlal değerlendirmeleri artık bir tercih değil, zorunluluk haline gelmiştir.”

Kaspersky, insan odaklı saldırılara karşı korunmayı güçlendirmek için şu adımları öneriyor:

• Mevcut güvenlik kontrollerinizi Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) gibi insan odaklı tespit yetkinlikleriyle güçlendirin ve Kaspersky Incident Response hizmetiyle güvenlik olaylarına ilişkin kapsamlı analizler elde edin. Bu hizmetler, tehditlerin tespitinden sürekli koruma ve iyileştirmeye kadar tüm olay yönetimi sürecini kapsayan 7/24 izleme sunar.
• Kurum içi süreç ve teknolojilerinizi, sürekli evrilen tehdit ortamına uyumlu hale getirmek için Kaspersky SOC Consulting hizmetinden yararlanın. Bu hizmet, sıfırdan bir SOC kurulmasına, mevcut SOC yapısının olgunluk seviyesinin değerlendirilmesine veya tespit ve müdahale süreçleri gibi belirli yetkinliklerin geliştirilmesine destek olur.
• Tüm varlıklarınızı kapsayan bütüncül koruma sağlamak için Kaspersky Next XDR Expert gibi merkezi ve otomatik çözümler kullanın. Farklı kaynaklardan gelen verileri tek bir noktada toplayıp ilişkilendirerek ve makine öğrenimi teknolojilerinden yararlanarak etkili tehdit tespiti ve hızlı otomatik müdahale imkânı sunar.

Saldırganların taktik ve teknikleri, tespit edilen olayların özellikleri ile bunların bölgesel ve sektörel dağılımına ilişkin daha fazla bilgi için raporun tamamına göz atabilirsiniz.

Kamu ve Sanayi Sektörleri 2025’te Siber Suçluların Birincil Hedefi Haline Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş dünyası için optimize edilmiş güçlü bir çözüm

Samsung Knox Suite, iş dünyasının ihtiyaç duyduğu güvenlik, yönetim ve verimlilik unsurlarını tek bir platformda bir araya getirerek mobil cihaz yönetiminde yeni bir standart sunuyor. Samsung’un global teknoloji liderliği ve güvenlik alanındaki uzmanlığıyla geliştirilen Knox Suite, şirketlerin mobil dönüşüm süreçlerini hızlandırırken, güvenli ve sürdürülebilir bir iş altyapısı oluşturmasına katkı sağlıyor. Samsung Galaxy cihazlar için özel olarak optimize edilen Knox Suite, cihaz kurulumundan günlük kullanıma ve yönetimine kadar tüm süreçleri sadeleştirerek IT ekiplerinin iş yükünü azaltırken, çalışanların kesintisiz ve güvenli bir deneyim yaşamasını sağlıyor.

Tek platformda güvenlik, yönetim ve verimlilik

Samsung Knox platformunun yerleşik güvenlik altyapısından güç alan çözüm, şirket verilerinin korunmasını sağlarken aynı zamanda cihazların anlık olarak izlenmesine ve yönetilmesine imkân tanıyor. IT ekipleri; cihazların güvenlik durumunu anlık olarak takip edebiliyor, güvenlik açıklarını hızla tespit edebiliyor ve gerekli güncellemeleri kullanıcı müdahalesine gerek kalmadan uzaktan gerçekleştirebiliyor.

Kurulumdan yönetime tüm süreçler sadeleşiyor

Knox Suite, cihazların kurulum ve devreye alma süreçlerini de önemli ölçüde kolaylaştırıyor. Cihazlar kutudan çıkar çıkmaz güvenli şekilde kullanıma hazır hale geliyor. Ayrıca toplu kurulum ve hızlı entegrasyon imkânı sunuluyor. Bu sayede şirketler, operasyonel süreçlerde hız kazanırken IT ekipleri daha stratejik işlere odaklanabiliyor.

Cihaz yönetiminde tam kontrol ve esneklik

Knox Suite, IT yöneticilerine cihaz filoları üzerinde detaylı kontrol imkânı sunuyor; işletim sistemi ve uygulama güncellemeleri kontrol edilebiliyor, kurumsal politikalar cihazlara kolayca uygulanabiliyor, kayıp veya çalınan cihazlar ise uzaktan kilitlenebiliyor veya içindeki veriler silinebiliyor. Ayrıca Knox Suite, yalnızca kendi başına bir çözüm olarak değil, mevcut kurumsal mobilite yönetimi (Enterprise Mobility Management – EMM) veya birleşik uç nokta yönetimi (Unified Endpoint Management – UEM) çözümleriyle birlikte çalışarak Galaxy cihazlardan daha fazla verim alınmasını sağlıyor.

Veri odaklı yönetim ve güçlü analiz yetkinlikleri

Knox Suite, sunduğu gelişmiş analiz araçlarıyla IT ekiplerine cihaz kullanımı ve performansı hakkında da derin içgörüler sunuyor. IT ekipleri cihaz ve uygulama kullanım verilerini analiz edebiliyor ve olası sorunlar oluşmadan tespit edebiliyor.  Bu sayede şirketler, yalnızca cihazlarını yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda iş süreçlerini optimize edecek içgörülere de ulaşabiliyor. Knox Suite’in sunduğu uzaktan destek araçları sayesinde IT ekipleri, cihazlara fiziksel erişim gerekmeksizin müdahale edebiliyor. Bu da özellikle saha çalışanları ve mobil ekipler için büyük avantaj sağlıyor.

İş gücünü güçlendiren özelleştirilmiş deneyim

Knox Suite, iş süreçlerine özel çözümler sunarak çalışan verimliliğini artırmayı hedefliyor.

• Cihazlar belirli iş uygulamalarına özel hale getirilebiliyor.
• Barkod okuma gibi işlevler doğrudan cihazlara entegre edilebiliyor.
• Paylaşımlı cihazlarda hızlı ve güvenli giriş imkânı sağlanıyor. 

Bu sayede çalışanlar ihtiyaç duydukları araçlara daha hızlı erişirken, iş süreçleri daha verimli hale geliyor.

Samsung’dan iş dünyasına tek platformda uçtan uca mobil yönetim: Knox Suite yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yusuf Gabay, 2008-10 yılları arasında Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı yapan Menaşe Gabay’dan sonra Gabay Ailesinden başkanlık yapacak ikinci isim olacak.

Ege İhracatçı Birlikleri’nde genel kurul maratonu Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’yle devam etti. EİB’de bu yılki genel kurullarda 8 birliğin genel kurulu tek listeyle gerçekleşirken, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği çift listeli genel kurula sahne oldu.

Uzun yıllar sonra ilk kez çift listeyle gidilen seçimlerde mevcut Başkan Mehmet Ali Işık aday olmazken, mevcut yönetimde Başkan Yardımcısı olan Yusuf Gabay ve Denetim Kurulu Üyesi olan Fatma Behit yarıştı. Yusuf Gabay 74 oyla seçimi kazanırken, Fatma Behit’in listesi 70 oy aldı.

Genel kurulda konuşan Başkan Yusuf Gabay, Son birkaç yıldır kuru meyve sektöründe yaşanan süreçlerin sektörün tüm taraflarını zorladığını bu zorlukları hem sahada hem de masada hissettiklerini dile getirdi.

 Kuru incir için kriz masası kuracağız

 “Özellikle incir tarafında… kalite sorunları yaşadık, Avrupa Birliği denetimleri arttı, RASSF bildirimleri çoğaldı, ürünler geri döndü… ve ihracatçımız ciddi şekilde hem maddi kayıp hem de itibar kaybı yaşadı” diyen Gabay, “Yani… bu süreçte hepimizin canı yandı. Bunu yok sayamayız. Görmezden gelemeyiz. Biz bu tabloyu net görüyoruz. Ve şunu söylüyoruz. Bunu değiştirmek zorundayız. Bunu yapacak bilgiye de sahibiz, tecrübeye de sahibiz, hazırlığa da sahibiz. Elbette bazı konular tek başına birlik yönetiminin çözebileceği konular değil. Bu iş tek başına olmaz. Üretici ayrı, tüccar ayrı, ihracatçı ayrı hareket ederse… kazanamıyoruz. Ama birlikte hareket edersek… iş değişir. Biz de tam olarak bunu yapmak istiyoruz. Daha fazla insanın içinde olduğu sektör toplantıları, ürün bazlı çalışan ekipler kuracağız. Yedek üyelerin de aktif olduğu bir yapı, daha düzenli geri bildirim mekanizmaları… Özellikle incir için ayrı bir kriz masası kurmak istiyoruz. Teknik ekiplerle çalışan, sahaya dokunan bir yapı. Daha şeffaf, daha sürekli bir iletişim…” şeklinde konuştu.

 Yenilenme şart ama geçmişi yok sayamayız

 “Bu sektörü bu süreçten kim daha sağlıklı çıkarabilir?” diye soran Gabay, “Eleştirmek kolay… Hepimiz yapabiliriz bunu. Ama çözüm üretmek… sahayı bilmeyi gerektirir, kurumları tanımayı gerektirir, uluslararası dengeleri bilmeyi gerektirir… Sektörün ihtiyacı sadece değişim değil. Evet, yenilenme şart. Biz de bunun farkındayız. Zaten listemizde ciddi bir yenilenme yaptık. Ama bizim söylediğimiz şu: Bu değişim… geçmişi yok sayan bir değişim değil. Tecrübeyle yeniliği bir araya getiren, her üretim bölgesinde Manisa, İzmir, Aydın, Malatya ve kuru üzüm / kuru Kayısı / Kuru incir için dengeyi gözeten ve göreve geldiği gün çalışmaya başlayabilecek bir yapı. İşte asıl güç de burada” dedi.

Başkan Gabay, Kuru meyve sektörünün üç lokomotif ürünü kuru incir, kuru üzüm ve kuru kayısıda önümüzdeki dönem yapacaklarını da şöyle özetledi;

“Kuru İncirde… sorunu sadece ihracatta değil, en başında, üretimde ele alacağız. Eğitimle, sahayla, sistemli bir yapıyla ilerleyeceğiz. Geçici değil, kalıcı çözümler hedefleyeceğiz. Bu sorunların çözümü için her aşamada mücadele etmek istiyoruz. Üreticiyle birlikte /Bakanlıkta /AB nezdinde Üniversite, Tübitak ve İncir Araştırma Merkezi ile koordineli projeler yürüteceğiz.

Kuru Kayısıda… Maalesef geçen sene yaşadığımız don felaketi ve fiyat dalgalanmaları Türk Kayısının raflardaki yerini başka orijinden olan kayısılara bırakmasına neden oldu. Tekrar raflardaki yerimizi geri kazanmak için gerekli pazarlama ve reklam faaliyetlerinde bulunacağız.

Kuru Üzümde…Çoklu pestisit konusunu ve TMO’nun etkilerini daha güçlü şekilde gündeme alacağız. Bu konuda her zaman bize destek olan Tariş Üzüm birliğine sektörümüz adına teşekkür etmek istiyorum. 

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda 2026 yılı iş programı ve bütçesi kabul edildikten sonra seçimlere geçildi.

Yusuf Gabay’ın Yönetim Kurulu Listesi; “Şemsettin Özgür, Ferhat Şen, Birol Celep, Osman Öz, Ahmet Bilge Göksan, Eliya Alharal, Nejat Almış, Barış Bayhan, Naci Çetin ve Mehmet Usta”dan oluşurken, Denetim Kurulu’nda; “Ziya Aksüt, Erkan Geyik ve Emre Tuğrul” yer aldı.

Yusuf Gabay kimdir?

1980 yılında İzmir’de dünyaya gelen Yusuf Gabay, Ege Üniversitesi İktisat Bölümü’ndan mezun oldu.

Kuru meyve sektöründe Türkiye’nin en köklü firmalarından Gabay Dış Tic. ve Gıda Sanayi A.Ş.’de kuru meyve sektöründe 4. nesil temsilcisi olarak, 25 yıldır aktif iş hayatında yer alan Gabay, 2014 yılında Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na girdi. 2022 yılında Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı olan Gabay, İngilizce ve Fransızca biliyor. Evli ve iki çocuk babası.

Kuru meyve ihracatçılarında Yusuf Gabay seçimi kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SAATLER ÖNCESİNDEN KALP KRİZİ TAHMİNİ 

Yapılan bilimsel çalışmalara göre, “Kalp krizleri oluşmadan önce tahmin edilebilir mi?” sorusuna cevap bulunabilir. Eğer bu gerçekleşirse, “10 yıl içinde %20 riskiniz var” demek yerine, sistemler artık şu uyarıyı verebilecek: “72 saatlik yüksek riskli bir kalp krizi risk penceresine giriyorsunuz.” Bu tahminler, analitiklere dayalı gerçek zamanlı modellerle desteklenecek, önleyici ilaç ayarlamaları ve davranışsal yönlendirmelerle uzaktan hekim müdahalesine olanak sağlayacak. 

DİJİTAL KALP İKİZİMİZ GELİYOR

Herkes için bir kalp ikizi kavramı büyük heyecan uyandıran yeniliklerden biri. Görüntüleme, genomik ve fizyolojiden geliştirilen bu modeller, hekimlerin; müdahaleleri gerçekleştirmeden önce simüle etmelerine, bir stent veya kapak değişiminin nasıl davranacağını tahmin etmelerine, ilaç seçimini ve dozunu ayarlamalarına olanak tanıyacak. “Dijital ikiz” olarak da adlandırılan bu kavram, kardiyolojiyi simülasyon odaklı bir disipline dönüştürecek gibi görünüyor.  

YENİ GÖRÜNTÜLEME TEKNOLOJİLERİ RİSKLERİ TAHMİN EDEBİLECEK

Yapay zekânın klinik uygulamaya girmesiyle birlikte normal bir EKG’den pek çok kalp hastalığı riskini tahmin etmek de mümkün olabilir. İstanbul Okan Üniversitesi Hastanesi Kardiyoloji Uzmanı Doç. Dr. Rengin Çetin Güvenç, yeni görüntüleme teknolojilerinin sağlayacağı katkılarla ilgili şu noktaların altını çizdi; “Geleceğin görüntüleme teknolojilerinin sadece ‘olanı’ göstermekle kalmayıp, ‘olacak olanı’ da tahmin edebileceğini öngörüyoruz. Amaç, yırtılmadan önce ‘hassas plakları’ belirlemek, aritmileri öngörmek için elektriksel yolları haritalamak, yapısal ve moleküler verileri tek bir taramada birleştirebilmek. Sonuç itibariyle daha az belirti, daha az hastane ziyareti ve yatış ile yaşam kalitesinde daha büyük iyileşmeler bekleniyor. Yani ‘Tedaviden- Önlemeye’ doğru bir gidiş söz konusu. Belki de en önemli değişiklik teknolojik değil, felsefi olacak.”

DAMAR SERTLİĞİ TARİHE KARIŞABİLİR 

Bir diğer heyecan verici gelişme ise, hasarlı doku ve organların yenilenmesi üzerine çalışan rejeneratif tıp alanında yürütülen çalışmalarda bekleniyor. Önümüzdeki 10 yılda doğal dokuyla kusursuz bir şekilde bütünleşen biyomühendislik ürünü yapay damarlar, plakları hedef alan nanoteknoloji ve damar sertliğini tersine çeviren gen terapileri hayatımıza girecek gibi görünüyor. Tüm bu yenilikçi yaklaşımlar sadece damar sertliğini tedavi etmeyi değil, onarmayı, hatta tersine çevirmeyi vaat edecek. 

Hastalıkların oluşmadan önlenmesi; aşılar, koruyucu hekimlik, tarama programları, risk faktörlerinin ortadan kaldırılması gibi modern tıbbın başlangıçtan beri yürütmeye ve korumaya çalıştığı politikalarının tamamı, teknolojik gelişimlerin bize getirdikleri ve sunduklarıyla birlikte yeniden anlam kazanıyor. Ancak veri gizliliği ve güvenlik endişeleri gibi konular, sistem tasarımının sorunsuz ve mükemmel olması zorunluluğunu da beraberinde getiriyor.

Kalp Tedavilerinde Yeni Bir Çağ Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım saatlik uyarı

Kaçış süresi önemlidir çünkü ağ savunucuları bu noktada rakiplerini durduramazlarsa ilk saldırı çok hızlı bir şekilde büyük bir olaya dönüşebilir. Yanal kaçış için geçen ortalama süre şu anda yaklaşık 30 dakika ve bir yıl öncesine göre yaklaşık %29 daha hızlı . 

Harekete geçme süresinin hızla daralmasının birkaç nedeni vardır. Tehdit aktörleri çalışanların meşru kimlik bilgilerini çalma, kırma ve oltalama konusunda giderek daha iyi hâle geliyorlar. Zayıf, tekrar kullanılan ve nadiren değiştirilen parolalar, çok faktörlü kimlik doğrulama (MFA) eksikliği bu konuda onlara yardımcı oluyor.  Ayrıca yardım masasını veya çalışanları taklit ederek yardım masasını arayarak parola sıfırlama vishing saldırılarında da daha başarılı hâle geliyorlar. Meşru oturum açma bilgileriyle herhangi bir dâhili alarmı tetiklemeden kullanıcı kılığına girebilirler. Şirket içi güvenlik araçlarından gizli kalarak ağlarda yer edinmek için  uç cihazları hedef alan sıfırıncı gün istismarlarını kullanıyorlar. Keşif konusunda daha da ustalaşıyorlar; açık kaynak teknikleri ve yapay zekâ kullanarak, yüksek değerli hedefler hakkında kamuya açık bilgileri bulmak için web’i tarıyorlar. Saldırıları kolaylaştırmak ve sosyal mühendislik senaryoları tasarlamak için organizasyon yapısı, iç süreçler ve BT ortamı hakkında bilgi topluyorlar. Kimlik bilgilerini toplamak, mevcut kaynakları kullanmak ve hatta kötü amaçlı yazılım oluşturmak için yapay zekâ destekli komut dosyaları kullanarak istismar sonrası faaliyetleri otomatikleştiriyorlar.

Silo hâline gelmiş ekipler ve nokta çözümler arasındaki boşluklardan yararlanıyorlar. 

Yapay zekâ ateşiyle ateşe karşı koymak

Saldırganlar, yüksek ayrıcalıklarla ağa erişebiliyor veya gözlemlenmeyen uç noktalarda gizli kalabiliyor ve ardından herhangi bir alarmı tetiklemeden yatay olarak hareket edebiliyorsa insan gücüyle verilen yanıt genellikle çok yavaş olacaktır. Sosyal mühendisliği sınırlamanız, şüpheli davranışların algılanmasını iyileştirmek için savunma duruşunuzu güncellemeniz ve yanıt sürelerini hızlandırmanız gerekir. 

Yapay zekâ destekli genişletilmiş tespit ve müdahale (XDR) ile yönetilen tespit ve müdahale (MDR), şüpheli davranışları otomatik olarak işaretleyerek, bağlamsal verileri kullanarak uyarı doğruluğunu artırarak ve gerektiğinde düzeltme yaparak bu konuda yardımcı olabilir. Gelişmiş çözümler, uyarıları kümeleyerek ve aşırı yüklenmiş SOC ekipleri için otomatik yanıtlar oluşturarak da yardımcı olabilir; böylece ekipler, tehdit avcılığı gibi yüksek değerli görevlere zaman ayırabilir. 

Uç noktalar, ağlar, bulut ve diğer katmanlar hakkında içgörüye sahip tek ve birleşik bir sağlayıcı, potansiyel saldırı yollarının tam görünürlüğü için nokta çözümler arasında var olan boşlukları da ortaya çıkarabilir. Bu tür araçların uç cihazları da görebildiğinden ve güvenlik bilgisi ve olay yönetimi (SIEM) ile güvenlik orkestrasyonu ve yanıtı (SOAR) araçlarınızla sorunsuz bir şekilde çalıştığından emin olun.

Tehdit istihbaratı ve tehdit avcılığı da yapay zekâ destekli saldırganlarla başa çıkmak için hayati önem taşır. Her ikisini de kullanan bir yaklaşım, ekiplerin önemli olan konulara odaklanmasına yardımcı olur: Saldırganların onları nasıl hedef aldığı ve bir sonraki adımda nereye yönelebileceği. Yapay zekâ ajanları zamanla bu görevlerin daha fazlasını otonom olarak üstlenerek yanıt sürelerini daha da hızlandırabilir.

Yapay zekâ desteğiyle inisiyatifi geri kazanabilirsiniz

Müdahale sürelerini hızlandırmanın yolları arasında  şunlarda yer alıyor;

• Uç noktalar, ağ ve bulut ortamlarında sürekli izleme ve farkındalık,
• Şüpheli etkinlikleri ele almak için atılması gereken oturum sonlandırma, parola sıfırlama veya ana bilgisayar izolasyonu gibi otomatik adımlar ve uygun durumlarda, uyarıları araştırmak ve bir tehdidi hızlı bir şekilde kontrol altına almak için gerekli adımları belirlemek üzere insan değerlendirmesi ile birleştirilmiş otomatik analiz,
• Sıkı erişim kontrolleri sağlamak ve saldırıların etki alanını en aza indirmek için en az ayrıcalıklı erişim politikaları, mikro segmentasyon ve Zero Trust’ın diğer özellikleri,
• Parola yöneticisinde yönetilen ve kimlik avına dayanıklı MFA ile desteklenen güçlü, benzersiz kimlik bilgilerine dayalı gelişmiş kimlik odaklı güvenlik,
• Güncellenmiş yardım masası süreçleri (ör. bant dışı geri aramalar) ve etkili farkındalık eğitimi dâhil olmak üzere vishing önleme adımları,
• Giriş sırasında otomatik parola tahmin saldırılarını engelleyen kaba kuvvet koruması,
• Silah olarak kullanılabilecek, ifşa olmuş çalışan ve şirket bilgilerini tespit etmek için sosyal medya ve dark web’in sürekli izlenmesi,
• LOTL davranışını tespit etmek ve engellemek için bellekte “ortaya çıkan” komut dosyaları ve süreçlerin izlenmesi,
• Sıfırıncı gün istismar tehditlerini azaltmak için şüpheli dosyaların bulut sanal ortamında çalıştırılması.

Bu adımların hiçbiri tek başına sihirli bir çözüm değildir. Ancak saygın bir tedarikçinin sunduğu yapay zekâ destekli MDR/XDR ile birleştirildiğinde, ağ savunucularının inisiyatifi yeniden ele almalarına yardımcı olabilirler. Bu bir silahlanma yarışı olabilir ancak temelde sonu görünmeyen bir yarış. Bu da yetişmek için zaman olduğu anlamına gelir. 

Saldırganlar yayılma süresini yapay zekâ ile hızlandırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dürtü kontrolündeki zayıflık saldırgan davranış riskini artırabiliyor

Ergenlikte duyguların yoğun yaşandığını ancak bu duyguları düzenleme kapasitesinin henüz tam gelişmediğini vurgulayan Klinik Psikolog İpek Erol, “Bu nedenle dürtü kontrolündeki zayıflık, kimlik karmaşası, akran grubu içinde kabul görme ihtiyacı ve öfkeyi yönetememe, bazı gençlerde saldırgan davranış riskini artırabiliyor. Ancak şunu özellikle vurgulamak gerekir: Her öfkeli, her içe kapanık ya da her kimlik krizi yaşayan genç şiddete yönelmez; risk, çoğunlukla bireysel kırılganlıklarla aile, okul ve çevre koşullarının birleştiği noktada yükselir. Psikoloji literatüründe gençlerde şiddet davranışının temellerinde davranışı kontrol edememe, yoğun duygusal sıkıntı, okula düşük bağlılık, aile içi çatışma ve şiddete maruz kalmak yatmaktadır.” dedi.

Bu tür saldırıların arkasında birikimli bir psikolojik süreç var

Okul saldırılarının arkasında çoğu zaman uzun süreli bir psikolojik birikim olduğuna işaret eden İpek Erol, “Bu tip olayların arkasında çoğu zaman tek bir neden değil, birikimli bir psikolojik süreç vardır: dışlanmışlık hissi, küçük düşürülme algısı, öfkenin içeride büyümesi, yoğun yalnızlık, değersizlik duygusu, intikam fantezileri, bazen de ‘beni nihayet görün’ arzusu. Hedef fiziksel zarar vermekle birlikte güçsüzlük hissini tersine çevirmek ve çevre üzerinde mutlak kontrol kurmak olabilmektedir.” ifadelerini kullandı.

Psikotik süreçlerde gerçeklik algısı bozulabiliyor

Bazı vakalarda daha ağır psikiyatrik tabloların da söz konusu olabileceğini belirten İpek Erol, “Özellikle psikotik süreçlerde gerçeklik algısının bozulması, kişinin çevreyi olduğundan farklı algılamasına neden olabilir. Bu noktada davranış artık sadece öfke ya da dürtüsellikle değil, ciddi bir algı ve düşünce bozulmasıyla şekillenir. Yine de önemli bir ayrım var: her psikotik bozukluk ya da her psikiyatrik hastalık şiddetle ilişkili değildir; ancak tedavi edilmemiş, fark edilmemiş ve ilerlemiş durumlarda risk artabilir. Bu nedenle erken psikiyatrik değerlendirme ve müdahale kritik önem taşır.” diye konuştu.

Erken uyarı işaretlerine dikkat

Aile ve öğretmenler için erken uyarı işaretlerinin kritik olduğunu vurgulayan İpek Erol, “Erken uyarı işaretleri genelde tek bir davranıştan değil, bir örüntüden anlaşılır. Örneğin okul başarısında ani düşüş, okula yabancılaşma, yoğun öfke patlamaları, tehditkâr konuşmalar, intikam içerikli ifadeler, silahlara aşırı ilgi, şiddeti romantize eden paylaşımlar, kendine ya da başkasına zarar verme imaları, belirgin sosyal çekilme, ağır bir aşağılanma ya da reddedilme sonrası davranış değişimi dikkatle izlenmelidir. Özellikle ‘beni görecekler’, ‘hesabını soracağım’, ‘artık dayanmayacağım’ gibi cümleler kesinlikle küçümsenmemelidir.” dedi.

Risk, ilişki ve takip eksikliğinde büyür

İpek Erol, riskin en çok ilişki ve takip eksikliğinde arttığını belirterek, “Evde duyguların konuşulamadığı, sınırların ya çok gevşek ya çok sert olduğu, çocuğun görülmediği ya da sadece başarı üzerinden değer gördüğü aile ortamları kırılganlığı artırabilir. Okul tarafında ise öğrenciyi yalnızca disiplin meselesi olarak görmek, rehberlik servislerini kriz yönetimi yerine evrak işine sıkıştırmak, öğretmenlerin risk sinyallerini tanıma konusunda yeterince desteklenmemesi ve kurumlar arası yönlendirme zincirinin zayıf olması büyük açık yaratır.” diye konuştu.

Rehberlik servislerinin tek başına yeterli olmadığını vurgulayan İpek Erol, “Öğretmen, aile, okul yönetimi, çocuk-ergen ruh sağlığı uzmanı ve gerektiğinde sosyal hizmet birimleri birlikte çalışmadığında erken fark etme şansı azalır” dedi.

Gençler yoğun duygusal baskı altında

Bugünün gençlerinin ciddi bir duygusal yük taşıdığına dikkat çeken İpek Erol, “Yalnızlık, değersizlik hissi, sürekli karşılaştırılma, başarısızlık korkusu, dışlanma, gelecek kaygısı ve anlam kaybı gençlerin en sık yaşadığı duygular arasında. Dijital kültür bu yükü bazen hafifletmiyor, tam tersine görünür olma baskısıyla artırıyor. Genç hem çok görünür olmak istiyor hem de gerçek ilişkilerde çok yalnız hissedebiliyor. Bu da özellikle narsisistik incinme, utanç ve öfke döngüsünü güçlendirebiliyor.” ifadesinde bulundu.

Medya dili belirleyici, fail değil çözüm öne çıkarılmalı

Önleme konusunda aile, okul ve medyanın birlikte hareket etmesi gerektiğini vurgulayan İpek Erol, “Aileler çocukla sadece kural konuşmamalı; utancı, öfkeyi, reddedilmeyi ve hayal kırıklığını nasıl yaşadığını da konuşmalı. Okullar yalnızca güvenlik kamerası mantığıyla değil, ilişki temelli güvenlik anlayışıyla hareket etmeli; riskli öğrenciyi damgalamadan izleyen, yönlendiren ve destekleyen ekipler kurmalı. Aileler ve okullar kadar medyanın da burada çok kritik bir rolü var. Medya, failin adını, görüntüsünü ve hikâyesini büyüten bir anlatı kurduğunda, istemeden de olsa bu kişiyi görünür hale getirir. Oysa bu tür eylemlerde bazı kırılgan gençler için en temel motivasyonlardan biri görülme, duyulma ve etkili olma arzusudur. Failin detaylı şekilde işlenmesi, onun nasıl yaptığına, ne yaşadığına ve nasıl gündem olduğuna odaklanılması, benzer duygusal süreçlerden geçen gençler için bir tür model oluşturabilir; yani ‘ben de böyle görünür olabilirim’ düşüncesini tetikleyebilir. Bu durum literatürde ‘taklit/bulaşma etkisi’ olarak tanımlanır ve özellikle hassas dönemlerde risk oluşturur.” şeklinde konuştu.

Odağı failden toplumsal iyileşmeye ve önleme yollarına kaydırmak gerekiyor

Bu nedenle medyanın dilinin çok belirleyici olduğunu kaydeden İpek Erol, “Odağı failden mağdurlara, toplumsal iyileşmeye ve önleme yollarına kaydırmak gerekir. Olayın dramatik detaylarını tekrar tekrar vermek yerine, erken uyarı işaretlerine, psikolojik destek yollarına ve çözüm önerilerine yer vermek çok daha koruyucudur. Çünkü mesele sadece bir olayı aktarmak değil, o bilginin toplumda nasıl bir etki yaratacağını da gözetmektir.” dedi.

Dijital oyunlar tek başına açıklayıcı değil

Dijital oyunların etkisine ilişkin değerlendirmede de bulunan İpek Erol, “Dijital oyunları tek başına neden gibi göstermek doğru değil. Elde olan kanıtlar, şiddet içerikli oyunların bazı gençlerde saldırgan duygu ve tepkileri artırabileceğini, duyarsızlaşmaya katkı sunabileceğini söylüyor; fakat bu bulgular, tek başına oyun oynamanın böyle ağır ve hedefli saldırıları açıkladığını göstermiyor. Asıl belirleyici olan; gencin ruhsal durumu, aile ortamı, maruz kaldığı şiddet, sosyal dışlanma, öfke düzenleme kapasitesi ve en kritik olarak silaha erişim gibi etkenlerin birleşimidir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Her öfkeli genç şiddete yönelmiyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Topaloğlu’nun Göynük Belediye Başkanlığı yaptığı dönemde eğitime kazandırdığı Göynük Fen Lisesi’nin başarılı öğrencileriyle gerçekleşen buluşmada, okulun yapımına katkı sunan Boran Mare Beach Hotel sahibi Aziz Dinçer de yer aldı. Başkan Topaloğlu, elde ettikleri dereceyle Kemer’i gururlandıran öğrencileri ve danışman öğretmenlerini tebrik ederek, gençlerin bilim ve teknoloji alanındaki başarılarının geleceğe dair umut verdiğini ifade etti.

Başkan Topaloğlu, eğitime ve gençlerin gelişimine destek vermeyi sürdüreceklerini belirterek, “Göynük Fen Lisesi’ni ilçemize kazandırırken hedefimiz, geleceğin bilim insanlarını yetiştirecek bir eğitim yuvası oluşturmaktı. Bugün öğrencilerimizin ulusal düzeyde elde ettiği bu başarı, ne kadar doğru bir yatırım yapıldığını bir kez daha göstermiştir” dedi.

2.Genç Tek Zirvesi’nde gösterdikleri üstün performansla dereceye giren Göynük Fen Lisesi proje ekibi, hem okullarının hem de Kemer’in gururu oldular.

Başkan Topaloğlu’ndan Genç Tek başarısına tebrik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Beylikdüzü Belediyesi Afet Alanında Bir İlke Daha İmza Attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marka, model farkı ortadan kalktı

HONOR Connect ile kullanıcılar artık yalnızca aynı marka cihazlar arasında değil, farklı işletim sistemleri arasında da sorunsuz çalışabiliyor.  iOS, Android, Windows ve macOS arasında kesintisiz veri akışı sağlanırken uygulama pencerelerini cihazlar arasında sürükleyerek taşımak mümkün oluyor.  Ekran yansıtma ve ikinci ekran kullanımı tek hamleyle gerçekleşiyor ve klavye/mouse ile birden fazla cihazı kontrol edilebiliyor.  Dosya, görsel ve video transferinde de hızlı ve kablosuz çözüm sağlanıyor.

Tek ekranda topluyor

HONOR’un geliştirdiği MagicRing teknolojisi, akıllı cihazları otomatik olarak tanımlayarak tek bir sistem altında topluyor. Kullanıcıların manuel eşleştirme yapmasına gerek kalmadan cihazlar birbirini tanıyor ve anında bağlantı kuruyorlar. Böylece cihazlar arasında geçiş süresi ortadan kalkıyor, çoklu ekran kullanımı optimize ediliyor. 

Yapay zekâ ile ekran seçimi

Global yapay zeka teknolojileri şirketi HONOR, Connect uygulamasıyla bir bağlantı çözümü değil, aynı zamanda AI odaklı ekosistem yaklaşımını da sunuyor. Sistem, kullanıcı alışkanlıklarını analiz ederek en doğru cihaz ve ekranı öneriyor, iş süreçlerini otomatik olarak optimize ediyor. Telefonda açılan bir içerik, bilgisayarda devam ettirilebiliyor ya da tablet anında ikinci ekran olarak konumlanıyor. Bildirimler ve uygulamalar da cihazlar arasında senkronize çalışıyor.

HONOR, MagicRing ve HONOR Connect ile ‘cihaz’ odaklı yaklaşımı geride bırakarak teknoloji meraklılarına ‘ekosistem’ merkezli bir deneyim sunuyor. Kullanıcılar artık hangi cihazı kullandıklarından bağımsız olarak aynı iş akışı içinde kalabiliyor.

Ekosistem yeni modellerle büyüyor

HONOR, geçtiğimiz hafta satışa çıkan yeni MagicPad 4 ile birlikte cihaz ekosistemini daha güçlü bir noktaya taşıyor. HONOR Earbuds 4, aktif gürültü engelleme (ANC) ve yüksek çözünürlüklü ses performansıyla öne çıkarken; HONOR Watch 5, gelişmiş sağlık takibi, uzun pil ömrü ve akıllı yaşam özellikleriyle günlük kullanımı destekliyor. Daha erişilebilir segmentte konumlanan HONOR Earbuds X10 Lite, hafif yapısı ve dengeli ses deneyimiyle dikkat çekerken, HONOR Watch X5i ise temel sağlık ve fitness özelliklerini şık bir tasarımla sunuyor.

HONOR Connect ve MagicRing altyapısı sayesinde bu cihazlar, MagicPad 4 ile bağlantılı çalışarak bildirim, ses ve veri akışını senkronize ediyor; kullanıcıların farklı cihazlar arasında kesintisiz bir deneyim yaşamasını sağlıyor.

HONOR işletim sistemi duvarlarını yıkıyor: HONOR Connect yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“5G, küresel ekonomide çarpan etkisine sahip”

5G’nin faydasının hız artışıyla sınırlı olmadığına dikkat çeken Tansan şunları söyledi:

“5G küresel ekonomide hem yeni kullanım alanları yaratmasıyla hem de mevcut sektörleri hızlandırmasıyla çarpan etkisine sahip. Özellikle üretim ve lojistik gibi Türkiye’nin güçlü olduğu alanlarda operasyonel verimlilik ile yeni iş modellerini aynı anda tetikleyebilecek teknolojiyi sunuyor.

Daha düşük gecikme, daha yüksek kapasite ve aynı anda çok daha fazla cihazı bağlayabilme kabiliyeti; üretimde otomasyonu, lojistikte gerçek zamanlı görünürlüğü, sağlıkta uzaktan hizmetleri ve dijital kamu uygulamalarını ileri taşıyor. BCG araştırmasına göre 5G uygulamaları küresel ölçekte şimdiden 1 trilyon doların üzerinde ekonomik etki yarattı. 2035’e kadar kümülatif katkının 18,2 trilyon dolara yaklaşması bekleniyor.”

“Sıfır gecikmeli yönetim modeline geçiş başlıyor”

5G’de ticarileşme, bu dönüşümün temel itici gücü olarak öne çıkıyor. Fiber altyapıyı tamamlayan sabit kablosuz erişim (FWA) ve yüksek mobil hızların, Türkiye’de bağlantı yaygınlığını artırarak kamu hizmetlerinden sanayi operasyonlarına kadar her alanda dijital dönüşümü hızlandırması öngörülüyor. Geriye dönük analiz döneminin kapanmaya başladığını aktaran Tansan, “5G ile işletmeler, bir sorun yaşanmadan önce tahminleme yapabilecek ve tedarik zincirindeki bir aksamaya milisaniyeler içinde tepki verebilecek.  Bu, ‘sıfır gecikmeli yönetim’ modeline geçiş demek.” açıklamasını yaptı.

“Veri ve yapay zekâ tek bir dijital ekonomide birleşecek’’

BCG Türkiye Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörü Lideri Seçkin Akar, mobil bağlantının ekonomik ve sosyal etkisine dikkat çekerek, “Mobil teknolojiler sayesinde 2 milyardan fazla kişi finansal hizmetlere erişim sağladı; mobil sağlık uygulamaları ise gelişmekte olan ülkelerde aşılama gibi temel göstergelerde yüzde 20’den fazla iyileşme yarattı. 5G ile birlikte bu etki, bireysel kullanımın ötesine geçerek endüstriyel uygulamalar, nesnelerin interneti ve akıllı altyapılarla daha da derinleşiyor. Önümüzdeki dönemde ise 6G ile bağlantı, veri ve yapay zekânın birleştiği çok daha entegre bir dijital ekonomi göreceğiz.” dedi.

Türkiye’nin 5G’ye geçiş yaptığını ancak cihaz tarafında da aynı hızın yakalanması gerektiğini vurgulayan Akar, “Asıl ekonomik sıçrama, şebeke ile cihazın eş zamanlı olgunlaşmasıyla gerçekleşecek. Hem bireysel kullanıcıların hem de şirketlerin 5G uyumlu cihazlara daha hızlı erişimi; operatörlerin yatırım geri dönüşünü desteklerken, yerli uygulama, servis ve donanım ekosistemi için de yeni fırsatlar yaratacak.” değerlendirmesinde bulundu.

6G lansmanlarının 2029’un sonu veya 2030’un başında başlaması bekleniyor. Bunun nedeni, yapay zekâ tabanlı yeni nesil uygulamaların yalnızca daha fazla veri değil, çok daha dengeli ve kesintisiz bir veri akışı talep etmesi. Ağlar artık sadece indirme tarafında değil, yükleme tarafında da çok daha yüksek performans vermek zorunda kalacak. Bu nedenle 6G, yapay zekâ odaklı iş yüklerini daha düşük gecikme ve daha akıllı ağ mimarisiyle taşıyan yeni bir bağlantı katmanı olarak öne çıkıyor.

Akar; “6G, yapay zekâyı yalnızca daha hızlı taşımayacak; edge ile veri merkezi arasındaki iş bölümünü yeniden tanımlayacak. Gerçek zamanlı AI deneyimleri kaynağa yakın hızlanırken, ağır model iş yükleri veri merkezi tarafında çok daha ölçeklenebilir hale gelecek.” dedi.

Türkiye için doğru stratejinin, 5G ihalesiyle yakalanan ivmeyi hızla cihaz dönüşümüne çevirmek ve bugünün yatırımını yarının 6G standartları, kullanım alanları ve ekosistemiyle tamamlamak olduğuna işaret ediliyor. Yeni rekabetin artık yalnızca kapsamada değil; cihazda, uygulamada ve platformda kazanılacağı vurgusu yapılıyor.

5G hamlesi: Türkiye dijital yarışta vites artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

OYAK Pazarlama’nın rekabetçiliğini, sektörel konumlaması ve hedefini sektörel analizlerle değerlendirerek gelecek döneme dair stratejilerini paylaşan Yenilmez, “Yalnızca mevcut yapıyı geliştirdiğimiz bir süreçten değil, iş modelimizi yeniden kurguladığımız köklü bir dönüşümden geçiyoruz. Rekabeti ve liderliği sürdürmenin tek yolu bu. Sadece büyümeyi değil, sürdürülebilir değer üretmeyi hedefliyoruz” dedi.

OYAK Pazarlama olarak ortak akıl, geleceğe odaklı bakış ve ekip olmanın gücüyle şirketin dönüşüm yolculuğunu topluca sinerji yaratarak geleceğe ilerlediklerini dile getiren Yenilmez, “Hedefimiz; verimlilik, güven, teknoloji ve sürdürülebilir değer odağında daha güçlü bir ekosistem inşa etmek” ifadesini kullandı.

Stratejinin Üç Güçlü Ekseni: Dijitalleşme, Entegrasyon ve Sürdürülebilirlik

Sektörde yolculuğa sıfırdan başlamadıklarını, arkalarında OYAK markasının derin güveni, kurumsal disiplini ve yıllara dayanan operasyonel aklı olduğunu belirten Yusuf Yenilmez, yeni vizyonlarının OYAK’tan alınan köklü deneyim, yönetişim kültürü ve teknolojik gelişmelere uyum yetkinliği üzerine inşa edildiğini söyledi.

Yeni dönem stratejik önceliklerini; dijitalleşme, iş süreçleri entegrasyonu ve sürdürülebilir büyüme olarak sıralayan Yenilmez, şunları kaydetti:

“Geleneksel anlayışın ötesine geçerek; teknolojiyle güçlenen, veriye dayalı kararlar alan ve çevik hareket eden bir organizasyon inşa ediyoruz. Dijitalleşme ile operasyonlarımızı daha akıllı ve ölçülebilir hale getirirken, entegrasyon sayesinde farklı iş kollarımızı tek bir değer zinciri altında buluşturuyoruz. Böylece müşterilerimize sadece hizmet değil, uçtan uca çözüm ve bir deneyim sunuyoruz.”

“Dijitalleşme Bir Teknoloji Yatırımı Değil, Stratejik Kırılım Noktasıdır”

Yenilmez, operasyonel mükemmelliği kurum kültürü olarak gördüklerini ve dijitalleşmenin şirkete hız kazandıran kurumsal bir miras olduğunu belirterek, teknolojik dönüşüm adımlarını anlattı. 

SAP S/4HANA altyapısını tüm OYAK Pazarlama organizasyonuna entegre ettiklerini duyuran Yenilmez, yapay zekayı da süreçlere dahil ederek şirketin öngörü kabiliyetini çok daha güçlü bir noktaya taşıdıklarını ifade etti.

Turizm ve Tesis Yönetiminde “İnsan” Merkezli Yaklaşım

Hizmet sektöründeki dönüşüme de değinen OYAK Pazarlama Genel Müdürü Yenilmez, turizm operasyonlarını bir süreç olmanın yanı sıra “deneyim üretme, güven inşa etme ve kalıcı değer yaratma meselesi” olarak tanımladı. 

Yenilmez, uçtan uca kusursuz hizmet, müşteri deneyimi odaklı tasarım ve güçlü yönetişimin öncelikleri olduğunu vurgulayarak, “Tesis yönetimini yalnızca teknik bir hizmet olarak değil, insan deneyimini merkeze alan bir yönetim anlayışı olarak konumlandırıyoruz. Bu doğrultuda sahada daha az kesinti yaşayan, hızlı çözüm üreten ve kullanıcı memnuniyetini üst seviyeye taşıyan bir operasyon yapısı oluşturuyoruz. Gerçek fark, ne yapıldığında değil, nasıl yönetildiğindedir.” diye konuştu.

Güçlü Çalışan Deneyimi ve Liderlik Vizyonu

Liderliğin güven inşa eden, vizyonuyla yön veren ve sorumluluk alabilen bir aksiyon olduğunun altını çizen Yenilmez, sürdürülebilirliğin şirket için dönemsel bir gündem değil, tüm kararların merkezindeki ana strateji olduğunu vurguladı. 

Başarının kalbinde çalışanın yer aldığını belirten Yenilmez, “Çalışan deneyimi sadece yan haklardan ibaret değildir. Kurumun gerçek ruhu ve sürdürülebilir başarısı, güçlü ve kendini iyi hisseden insanlar tarafından inşa edilir. Biz sadece bir iş ortamı değil; denge, farkındalık ve aidiyet duygusu yaratıyoruz.” ifadelerini kullandı. Genç profesyonellere de seslenen Yenilmez, kariyerin sadece bir ilerleme süreci değil, bireyin kendi potansiyelini tanıyıp sürekli kendini geliştirdiği bir yolculuk olduğunu hatırlattı.

“Kararlarımızda Bize Her Zaman OYAK’ın Hizmet Bilinci Rehber Oldu”

Yusuf Yenilmez, OYAK’ın misyonuna ve üstlendikleri büyük sorumluluğa vurgu yaparak sözlerini şu anlamlı mesajla tamamladı:

“Harcadığımız her bütçenin, bu ülkeye hizmet eden askerlerimizin emeğiyle oluştuğu bilinci, kararlarımızda bize her zaman rehber oldu. Bugün geldiğimiz noktada açıkça görülüyor ki; insanı merkeze alan, kurum değerleriyle yönetilen, dijital dönüşümle güçlenen ve sağlam bir yönetişim altyapısıyla desteklenen bu yaklaşım, sürdürülebilir ve güven temelli başarımızın en güçlü anahtarıdır.”

OYAK Pazarlama’da 2030 vizyonuyla dönüşüm başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda Kamil Ocak Kapalı Spor Salonu’nda “Şehrim Okulum” projesinin lansmanı ve protokol imza töreni düzenlendi. Şehrin tamamını bir öğrenme alanına dönüştüren yeni yapı resmi olarak uygulamaya alındı. Kentin pilot il olarak seçilmesinde Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin, Milli Eğitim Bakanlığı’nın eğitime yönelik yaklaşımıyla uyumlu bir yapı ortaya koyması etkili oldu.

TÜRKİYE YÜZYILI MAARİF MODELİ SAHAYA İNİYOR

Projenin temelini oluşturan Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli, köklerine bağlı, çağın gerekliliklerine uyum sağlayan ve üretken bireyler yetiştirmeyi hedefliyor. “Şehrim Okulum” bu yaklaşımı Gaziantep ölçeğinde somut bir sisteme dönüştürüyor. Bu kapsamda eğitim yalnızca akademik başarı ile sınırlı kalmıyor. Öğrencinin sosyal, kültürel ve fiziksel gelişimini birlikte ele alan bir yapı kuruluyor. Eğitim süreci sınıf dışına taşınarak hayatın bütün alanlarına yayılıyor.

OKUL DUVARLARI ŞEHRE AÇILIYOR

Modelle birlikte okul ile şehir arasındaki sınırlar kaldırılıyor. Öğrenciler derslerini yalnızca sınıf ortamında değil, spor tesislerinde, kültür ve sanat alanlarında, bilim merkezlerinde ve doğal yaşam alanlarında sürdürüyor. Gaziantep’in mevcut altyapısı bu süreçte doğrudan eğitim sistemine entegre ediliyor. Böylece teorik bilginin yanı sıra uygulama ve deneyim odaklı bir öğrenme süreci oluşturuluyor. “Şehrim Okulum” projesi, spor, kültür, bilim ve değerler eğitimi alanlarında yürütülen faaliyetleri tek bir çatı altında topluyor. Bu yapı, öğrenciyi yalnızca sınavlara değil, hayata hazırlayan bir sistem olarak şekilleniyor.

BAKAN TEKİN: YERLİ VE ÖZGÜN BİR MODEL GELİŞTİRMEKTİ AMACIMIZ

Millî Eğitim Bakanı Prof. Dr. Yusuf Tekin, “Şehrim Okulum” projesinin lansmanı ve protokol imza töreninde yaptığı konuşmada projenin detaylarını anlattı. Tekin, konuşmasında eğitimde yerli ve özgün bir model geliştirme hedefiyle hareket ettiklerini belirterek, “Türkiye’deki öğretmenlere, öğrencilere ve akademik birikime güveniyoruz. Öğrenme süreci öğrencinin yaşadığı çevreden başlıyor. Çocuklarımız eğitim hayatına başlarken önce içinde yaşadığı evi, ailesini, mahallesini, ilçesini tanımalı” dedi.

“Okul dışı öğrenme ortamları” yaklaşımına değinen Tekin, “Çocuklarımız bulundukları yerdeki camiyi, müzeyi, tarihi mekanları tanıyarak öğrenmeye başlasın istiyoruz. Türkiye’de çok sayıda nokta dijital ortama aktarıldı. Biz bunu çevrim içi ortamda erişilebilir hale getirdik” diye konuştu. Projeye ilerleyen süreçte geleneksel unsurların da dahil edileceğini aktaran Tekin, “İllerimizdeki geleneksel müzikleri ve halk oyunlarını da bu sürecin içine katacağız” ifadelerini kullandı.

Gaziantep’in projede pilot il olduğunu belirten Bakan Tekin, sözlerini şöyle tamamladı: “Bu projeye ilk destek veren Gaziantep Büyükşehir Belediyesi oldu. İstek, çaba ve emeklerinden dolayı Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanımız Fatma Şahin’e teşekkür ediyorum. Bu proje ile hep birlikte şehri eğitim sürecinin bir parçası haline getirmek istiyoruz” dedi.

ŞAHİN: “TÜRKİYE YÜZYILI MAARİF MODELİ EĞİTİMDE YENİ BİR YOLCULUĞU BAŞLATTI”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin ise programda yaptığı konuşmada, Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli’nin eğitimde yeni bir yolculuğu başlattığını ifade ederek şunları söyledi: “Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli ile birlikte bize insanın gelişim yolculuğunu öğreten bir yaklaşım sunuldu. Bu yolculukta ilmi, hikmeti, aklı selim, kalbi selim ve zevki selim anlayışıyla hareket ediyoruz. Eğitim yalnızca okul ile sınırlı değil. Şehrin tüm imkanlarının eğitim sürecine dahil edilmesi gerekiyor. Gaziantep bu noktada güçlü bir altyapıya sahip. Sanat, bilim, kültür, spor, doğa ve çevre alanlarında şehrimizin tüm imkanlarını çocuklarımızın gelişimi için seferber ediyoruz.”

Şahin, çocukların ve gençlerin çok yönlü gelişimini önceleyen bir model kurduklarını belirterek, “Bu şehirde çocuklarımızın canı, eğitimi ve geleceği bize emanet. Bu anlayışla onların yeteneklerini keşfeden, geliştiren ve hayata hazırlayan bir sistem oluşturuyoruz” ifadelerini kullandı. Konuşmasında öğretmenlerin rolüne de değinen Şahin, eğitimin temelinde öğretmenin yer aldığını belirterek tüm öğretmenlere teşekkür etti. Projeyle birlikte Gaziantep’in eğitimde örnek bir şehir olmayı hedeflediğini dile getirdi.

Gaziantep Valisi Kemal Çeber ile AK Parti Grup Başkanvekili ve Gaziantep Milletvekili Abdulhamit Gül de projenin öğrenciler için hayırlı olmasını diledi, emeği geçenlere teşekkür etti.

KONUŞMALARIN ARDINDAN PROTOKOL İMZALANDI

Konuşmaların ardından Şehrim Okulum Projesi için protokole Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin ile Millî Eğitim Bakanlığı adına Ortaöğretim Genel Müdürü Halil İbrahim Topçu ve Temel Eğitim Genel Müdürü Ebubekir Sıddık Savaşçı imza attı. Programın sonunda Millî Eğitim Bakanı Prof. Dr. Yusuf Tekin ile Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, il protokol üyeleri ile birlikte öğrenciler ve katılımcılarla hatıra fotoğrafı çektirdi, Büyükşehir Belediyesi’nin spor, eğitim, sanat, çevre ve bilim alanındaki stantlarını gezdi.

Gaziantep “Şehrim Okulum” ile Türkiye’de Pilot İl Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

B2B habercilik neden farklı bir kulvara geçti?

Genel haber akışında dikkat ekonomisi belirleyici olabilir. Ancak B2B yayıncılıkta dikkat kadar güven, hız kadar bağlam, erişim kadar uzmanlık önem kazanıyor. Çünkü bu alandaki okur kitlesi haberi tüketmek için değil, karar vermek, pozisyon almak, sektör okumak ve kurum içi iletişimi beslemek için takip ediyor.

Bu nedenle B2B habercilik, son birkaç yılda klasik basın bülteni mantığından uzaklaşıp çok daha editoryal, çok daha veri destekli ve daha yeniden kullanılabilir bir yapıya evrildi. Kurumlar görünür olmak istiyor, yayıncılar ise sadece içerik sayısını değil içerik kalitesini ve yeniden yayınlanabilirliğini düşünmek zorunda kalıyor. Özellikle telifsiz ve ücretsiz içerik modelleri bu dönüşümde ciddi bir alan açıyor.

B2B habercilik trendleri içinde hız tek başına yetmiyor

İlk büyük değişim, hızın artık tek başına rekabet avantajı olmaktan çıkması. Bir gelişmeyi ilk veren mecra olmak hâlâ önemli. Fakat B2B tarafta asıl fark, o gelişmenin sektörel etkisini hızlı biçimde açıklayabilmekte ortaya çıkıyor.

Örneğin savunma sanayisinde yapılan bir iş birliği haberi ile enerji depolama alanındaki yeni yatırım haberi, aynı editoryal kalıpla verilemez. İki haber de iş dünyası için anlam taşır ama okurun aradığı şey farklıdır. Birinde tedarik zinciri ve ihracat kapasitesi öne çıkar, diğerinde regülasyon, maliyet ve teknoloji ölçeği öne geçer. Bu yüzden uzmanlaşmış dikey habercilik, B2B medyada artık ayrıcalık değil temel gereklilik haline geliyor.

Kısa haber formatı da önemini koruyor, ancak tek başına yeterli değil. Haberin yanında arka plan, sektör etkisi, yönetici yorumu ve gerektiğinde görsel destek sunulması bekleniyor. Hızlı ama yüzeysel içerik, kısa vadede trafik getirebilir; uzun vadede güven inşa etmez.

Sektörel uzmanlık haberin kendisine dönüştü

Eskiden uzman görüşü haberin yanında konumlanırdı. Şimdi uzmanlık, haberin temel bileşeni. B2B habercilikte editoryal ekiplerin belirli sektör dinamiklerine hakim olması bir tercih değil, yayın kalitesinin omurgası.

Bu durum özellikle yapay zeka, sürdürülebilirlik, tarım teknolojileri, üretim dönüşümü ve lojistik altyapı gibi alanlarda daha görünür. Çünkü bu başlıklarda haberin görünen kısmı çoğu zaman küçük, etkisi ise büyüktür. Okur sadece duyuru değil, sinyal arar. Bu sinyali yakalayabilen yayınlar öne çıkıyor.

Çoklu format dönemi kalıcı hale geldi

B2B habercilik trendleri denildiğinde ikinci büyük başlık çoklu format üretimi. Metin merkezli yayıncılık devam ediyor, ancak artık tek formatlı içerik stratejisi yetersiz kalıyor. Bir haberin metin, kısa video, foto galeri, yönetici alıntısı ve sosyal medya uyarlamasıyla birlikte dolaşıma girmesi bekleniyor.

Buradaki mesele sadece görünürlük değil. Aynı içeriğin farklı yayın ihtiyaçlarına göre paketlenebilmesi, özellikle dijital gazeteler ve içerik ortakları için ciddi bir operasyonel kolaylık sağlıyor. Yayıncılar bir gelişmeyi kendi okur kitlesine uygun biçimde kurgulamak istiyor. Bu da modüler içerik yaklaşımını öne çıkarıyor.

Video tarafı özellikle yönetici röportajları, fabrika yatırımları, ürün lansmanları ve saha hikayelerinde güç kazanıyor. Foto galeriler ise savunma, sanayi, etkinlik ve kurumsal tören haberlerinde hâlâ güçlü bir tamamlayıcı. Burada kritik nokta, format çeşitliliğinin editoryal çizgiyi zayıflatmaması. Her içerik her formata çevrilmemeli. Doğru haber, doğru formatla eşleştiğinde etkisini artırıyor.

Telifsiz içerik modeli daha stratejik bir rol üstleniyor

Dijital yayıncılıkta içerik maliyeti, birçok yerel ve tematik yayın için temel baskı unsurlarından biri. Bu nedenle telifsiz ve ücretsiz haber akışı artık sadece ekonomik bir çözüm değil, yayın sürdürülebilirliği açısından stratejik bir araç.

Özellikle düzenli içerik akışına ihtiyaç duyan internet gazeteleri, sektörel portallar ve niş yayınlar açısından telifsiz model önemli avantajlar sunuyor. Hızlı erişim, yeniden kullanım kolaylığı ve düşük operasyon yükü, haber ekosisteminde daha çevik bir yapı oluşturuyor. Ancak burada da bir denge var. Telifsiz içerik, standart ve sıradan içerik anlamına gelmemeli. Aksi halde yaygınlaşır ama değer üretmez.

Bu noktada kalite filtresi belirleyici oluyor. Haber dili, doğrulama standardı, başlık kurgusu, görsel desteği ve sektörel isabet düzeyi, telifsiz içeriğin gerçek etkisini belirliyor. Kapsül Haber Ajansı gibi bu modeli sektörel uzmanlıkla birleştiren yapılar, yalnızca içerik sağlayan değil, yayın partnerlerinin editoryal kapasitesini destekleyen bir rol üstleniyor.

Kurumsal görünürlük ile editoryal güven arasındaki çizgi daha net

B2B medyada markalar, yöneticiler ve kurumlar görünür olmak istiyor. Bu doğal. Fakat görünürlük talebi ile editoryal güven arasında hassas bir çizgi var. Son dönemde öne çıkan eğilim, kurum haberlerinin daha gazetecilik odaklı bir formatta sunulması.

Yani artık sadece “şirket X yeni ürün tanıttı” dili yeterli görülmüyor. Bunun yerine yatırım etkisi, pazar karşılığı, istihdam boyutu, teknoloji farkı veya bölgesel sonuçları da habere dahil ediliyor. Böylece kurumsal içerik daha okunur, daha inandırıcı ve daha yayınlanabilir hale geliyor.

Bu değişim iletişim ekipleri için de önemli. Basın materyali hazırlarken medya mantığını anlamak, haberin yayılma ihtimalini artırıyor. Yayıncı tarafında ise reklam kokan metinlerden uzak durmak, uzun vadeli güven açısından kritik.

Röportaj ve görüş içerikleri yeniden değer kazandı

Sadece olay haberi değil, karar verici perspektifi de önem kazanıyor. Yönetici röportajları, sektör değerlendirmeleri ve görüş yazıları özellikle dönüşüm dönemlerinde daha fazla ilgi görüyor. Çünkü B2B okuru çoğu zaman veriden sonra yorum, yorumdan sonra yön arıyor.

Ancak burada da seçicilik şart. Her yönetici açıklaması röportaj değeri taşımaz. Gerçek bir içgörü sunan, sektörün gidişatına temas eden ve okurun işine yarayan konuşmalar öne çıkıyor. İçeriğin itibarı, konuşanın unvanından çok ne söylediğiyle belirleniyor.

Veri, arşiv ve bağlam haberciliğin yeni güven katmanı

B2B yayıncılıkta güven sadece kaynak göstermekle kurulmaz. Okur, haberi daha geniş bir resim içinde görmek ister. Bu yüzden veri destekli haber kurgusu, son dönemin en belirgin yönelimlerinden biri.

Yatırım haberinde önceki dönem verileri, ihracat haberinde pazar karşılaştırmaları, enerji haberinde kapasite ve regülasyon bilgisi, teknoloji haberinde kullanım alanları ve ölçek etkisi verildiğinde içerik güçleniyor. Bu yaklaşım aynı zamanda arşiv değerini de artırıyor. Sadece bugünü anlatan değil, yarın da referans alınabilecek içerikler daha fazla kıymet görüyor.

Arşivlenebilirlik B2B medya için kritik çünkü bu yayınların okurları anlık heyecandan çok kurumsal hafıza üretir. Editör, iletişim profesyoneli, yatırımcı veya sektör temsilcisi bir içeriğe haftalar sonra geri dönebilir. Bu nedenle başlık kadar içerik derinliği de önemlidir.

Yapay zeka destek olacak, editoryal akıl belirleyecek

Yapay zeka haber üretim süreçlerinde giderek daha fazla kullanılıyor. Özet çıkarma, başlık önerme, veri sınıflandırma, çeviri ve çoklu format uyarlaması gibi alanlarda ciddi verimlilik sağlıyor. B2B habercilikte bunun etkisi daha da güçlü çünkü yüksek hacimli, çok kategorili ve hızlı işleyen bir yayın düzeni söz konusu.

Buna rağmen editoryal aklın yerini alması kısa vadede beklenmemeli. Çünkü B2B içerikte en zor mesele dil üretmek değil, önem sırası kurmak. Hangi gelişme gerçekten manşet değerindedir, hangi veri hangi bağlamda anlamlıdır, hangi kurum açıklaması haber niteliği taşır? Bu soruların yanıtı hâlâ insan editörlük refleksi gerektiriyor.

En sağlıklı model, yapay zekayı hız ve operasyon için kullanırken editoryal değerlendirmeyi merkezde tutmak. Özellikle itibar riski taşıyan sektörlerde bu ayrım daha da kritik.

Çok dilli yayıncılık ve sınır aşan dağıtım büyüyecek

Türkiye merkezli B2B haberlerin etkisi artık yalnızca yerel okuyucuyla sınırlı değil. Savunma, enerji, lojistik, üretim, teknoloji ve tarım gibi alanlarda uluslararası yatırımcı, tedarikçi ve paydaş ilgisi yükseliyor. Bu yüzden çok dilli yayıncılık, önümüzdeki dönemde daha fazla önem kazanacak.

Ancak çeviri yapmak ile çok dilli yayıncılık aynı şey değil. Doğru terim kullanımı, sektörel bağlamın korunması ve hedef kitlenin bilgi ihtiyacına göre uyarlama yapılması gerekiyor. Aksi halde içerik çevrilmiş olur ama etkili olmaz.

Önümüzdeki dönemde kazanan yayın modeli, sadece çok haber üreten değil; hızlı, doğru, sektörel, yeniden kullanılabilir ve farklı formatlarda dağıtılabilir içerik sunan model olacak. B2B habercilikte asıl yarış görünürlük için değil, güvenilir etki için yaşanacak. Bu etkiyi kurabilen yayıncılar, sadece trafik kazanmaz; ekosistem içinde referans noktası haline gelir.

2025’te B2B habercilik trendleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaygılar Ortadan Kaldırıyor

Göz cerrahisinde yıllardır uygulanan SMILE yönteminin, robotik cerrahinin gücüyle birleşerek SMILE Pro’ya dönüştüğünü belirten Op. Dr. Sezer Hacıağaoğlu, bu değişimi şu sözlerle özetliyor:

“Aslında temel yaklaşım aynı olsa da sistemin içine robotik cerrahinin dahil olması her şeyi değiştirdi. Eskiden dakikalar süren işlemler, artık inanılmaz bir hızla yapılabiliyor. Öyle ki, SMILE Pro ile tedavinin lazer aşaması sadece 9 saniye sürüyor. Bu süre hem biz hekimler hem de hastalar için büyüleyici bir hız.”

SMILE Pro teknolojisi, cerrahi süreci teknik bir müdahale olmanın ötesine taşıyarak hasta için üst düzey bir konfor deneyimine dönüştürüyor. Op. Dr. Hacıağaoğlu, bu teknolojik ferahlığın psikolojik etkilerini şu şekilde detaylandırıyor:

“SMILE Pro’da hastayı çevreleyen ve görüşü kısıtlayan tünel tipi yapılar tamamen devre dışı bırakılmıştır. Operasyon süresince sedyede uzanırken önünüzün tamamen açık olması, klostrofobik endişelere son vererek cerrahi kaygıyı minimize eder. Sadece lokal anestezi sağlayan damlalar eşliğinde, robotik kolun milimetrik bir hassasiyetle yaklaşarak işlemi 9 saniye gibi rekor bir sürede tamamlaması, hastanın operasyon boyunca kendisini güvende ve ferah bir ortamda hissetmesini sağlar.”

Günlük Hayata Hızlı Dönüş Sağlıyor

Yöntemin sunduğu en kritik klinik avantaj, cerrahi müdahalenin mikro düzeyde tutulması olduğunu belirten Op. Dr. Hacıağaoğlu şunları söylüyor:

“Operasyon sırasında gözde sadece 2 mm’lik mini bir kesi yapılıyor. Bu, doku bütünlüğünün maksimum seviyede korunması demek. Dokuya gösterilen bu hassasiyet, aslında hastanın ertesi güne kısıtlama olmadan taptaze bir bakışla uyanması demek. Hasta net bir görüşe kavuşurken, gözün o doğal ve güçlü yapısını da en üst düzeyde korumuş oluyoruz. Geleneksel yöntemlerde sıkça görülen göz kuruluğu riski bu yöntemde minimuma iniyor. Bu da özellikle ekran başında çok vakit geçiren profesyoneller için SMILE Pro’yu ilk tercih haline getiriyor.”

Lazer Cerrahisi Kimler İçin Uygun?

Teknoloji ne kadar ilerlerse ilerlesin, lazer tedavileri için uzman bir hekimin detaylı muayenesi şart. Dr. Hacıağaoğlu, her vakanın titizlikle incelenmesi gerektiğinin altını çizerek uygunluk konusunda şöyle konuşuyor:

“18-40 yaş arası 8 dereceye kadar miyop, 6 dereceye kadar hipermetrop ve astigmat olan hasta grubunda lazer tedavisi ilk seçenek olarak kabul edilir. 

Hastanın göz yapısı ve uygunluğu göz önünde bulundurulduğunda ilk tercih SMILE Pro’dur. SMILE Pro yöntemine uygun olmayan göz yapısına sahip kişilere iLASIK yöntemi uygulanabilir. Korneası daha ince olan hastalarda ise yüzeye uygulanan lazer yöntemleri (PRK, LASEK, Trans-PRK) tercih edilebilir. 40-45 yaş üzerindeki, yakın görme probleminin (presbiyopi) başladığı hastalarda ise hem uzağı hem yakını düzelten göz içi lens uygulamaları daha ideal bir çözüm olmaktadır. Bu yöntemle, aynı zamanda katarakt sorunu da tek seansta ortadan kaldırılabilmektedir.”

Bahar Alerjilerine Karşı Lazer Göz Cerrahisine İlgi Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Yüzde ağrı ani başlıyor gün içinde tekrarlayabiliyor

Trigeminal nevralji, yüzün duyusunu taşıyan beşinci kranial sinirin etkilenmesiyle ortaya çıkan bir ağrı sendromudur. Sinirin bir noktada sıkışması ya da tahriş olması, ani ve çok şiddetli ağrı ataklarına yol açabilir. Ağrı çoğu zaman yüzün tek tarafında hissedilir. Elektrik çarpması ya da bıçak saplanması şeklinde tarif edilir. Saniyeler sürer ancak gün içinde defalarca tekrar edebilir. Diş fırçalama, konuşma, yüz yıkama hatta hafif rüzgarla bile tetiklenebilir. En sık neden, sinire temas eden bir damar baskısıdır. Daha nadir durumlarda yapısal sorunlar ya da nörolojik hastalıklar da tabloya yol açabilir.

 Yüzünüzde bu sorunları yaşıyor musunuz?

Genellikle yüzün bir tarafında, saniyeler süren ama çok keskin bir ağrı şeklinde hissedilir. Elektrik çarpması, bıçak saplanması ya da yanma gibi tarif edilir. Diş fırçalama, yüz yıkama, konuşma, hatta hafif bir esinti bile ağrıyı tetikleyebilir. Ağrılar genellikle birden başlar ve kısa sürer, ancak gün içinde defalarca tekrar edebilir. Ağrı sırasında istemsiz yüz kasılmaları veya göz kırpma görülebilir. Ağrının olduğu bölgede dokunmaya karşı aşırı hassasiyet gelişebilir.

En çok diş ağrısı ve sinüzit ile karıştırılıyor

Yaşam kalitesini ciddi şekilde etkileyebilen bu hastalık doğru yaklaşımla kontrol altına alınabilir. Trigeminal nevralji bir diş ağrısı değildir. Sinir kaynaklı bir ağrı sendromu olduğu için diş ağrısıyla karışabilir ama mekanizması farklıdır. Ağrı yüzde tek taraflıdır. Çünkü trigeminal sinir, her iki tarafta birer tanedir. Hangi taraftaki sinir etkilenmişse, ağrı genellikle o yüz yarısında hissedilir.

Bu nedenle bu tarz tek taraflı, ani başlayan ve elektrik çarpması şeklinde tarif edilen yüz ağrıları sıradan bir diş ağrısı ya da sinüzit olarak değerlendirilmemelidir. Yanlış tanı sonucu gereksiz diş çekimleri yapılması olasıdır ve bu durum tanı sürecini geciktirebilir. Ağrının tek taraflı, kısa süreli ve tetiklenebilir olması önemli ipuçlarıdır. Gerekli durumlarda beyin MR görüntülemesi yapılarak sinir çevresinde damar teması ya da başka bir neden olup olmadığı değerlendirilir. Böylece doğru tanı konularak uygun tedavi planlanır.

Konuşmayı bile engelleyebiliyor

Hastalık ilerledikçe ataklar sıklaşabilir ve şiddetlenebilir. Bazı hastalar ağrıyı tetiklediği için konuşmaktan kaçınacak kadar etkilenebilir. Yıllarca çevreleri ile yazı tahtası aracılığıyoa iletişim kurmak zorunda kalan hastaların cerrahi tedavi sonrasında ağrısız konuşmanın rahatlığını yaşadığı görülmektedir. Trigeminal nevralji, doğru tanı konulduğunda etkili şekilde tedavi edilebilen bir hastalıktır. Tedavi planı, ağrıların sıklığına, şiddetine ve yaşam kalitesine etkisine göre belirlenir. Tedavi kişiye özeldir; her hastada farklı bir yol izlenebilir. Önemli olan, ağrının kontrol altına alınması ve yaşam kalitesinin yükseltilmesidir.

 Tedavi mümkün mü?

Tedavinin ilk basamağında sinir üzerindeki hassasiyeti azaltan bazı özel ilaçlar kullanılabilir. Sinir bloğu, radyofrekans ablasyon gibi girişimsel işlemlerle de ağrı kontrol altına alınabilir. Son aşamada ise cerrahi müdahale planlanabilir. Mikrocerrahiyle sinir üzerindeki baskının kaldırılması (mikrovaskülerde kompresyon) pek çok hastada yüksek başarı oranına sahiptir ve kalıcı çözüm sağlayabilir. Tedavide cerrahi şart değildir ve çoğunlukla ilaçlarla rahatlama sağlanabilir; ancak cerrahi uygun seçilmiş vakalarda çok yüksek başarı oranına sahiptir. 

Yüzde ağrı sendromundan korunmak için öneriler;

1. Yüzünüzü sert bir şekilde ovmayın.
2. Yüzünüzü ılık suyla yıkayın.
3. Yumuşak diş fırçası kullanın.
4. Rüzgarlı havada atkı ya da şal ile yüzünüzü koruyun.
5. Çok sıcak ya da soğuk içeceklerden kaçının.
6. Stresli ve yoğun günlerde kısa molalar verin, nefes egzersizleri yapın.
7. Atakların sıklığını ve tetikleyicilerini not alın ve doktorunuzla paylaşın.

Diş Ağrısı Sanılıyor Sinir Hastalığı Çıkabiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı cihazlarda yapay zekâ kullanımı, yüksek performanslı mobil cihazlar ve çoklu cihaz ekosistemleri, şarj teknolojilerinde hız ve güvenilirliği kritik hale getirdi. Türkiye’nin en hızlı büyüyen mobil aksesuar markası Mcdodo da garanti süresini uzatarak tüketicilerin güvenle ve hızlı şarj ihtiyacına yanıt verdi. 

Tüm cihazlar tek adaptörde

Mcdodo’nun 100W ve üzeri yüksek hızlı adaptörleri, dizüstü bilgisayar, tablet ve akıllı telefonları aynı anda besleyen yeni nesil kullanım senaryolarında bile kullanılabiliyor. Mcdodo Türkiye, bu segmentte sunulan 5 yıla varan garantiyle uzun ömür ve güvenilirliği bir araya getirdi. Artık tüketiciler en hızlı şarj yöntemini en uzun ömürle kullanıyor. GaN (Galyum Nitrür) teknolojisiyle geliştirilen Mcdodo adaptörleri, daha küçük boyutta daha yüksek güç sunarken, ısı yönetimi ve enerji verimliliğinde de önemli avantaj sağlıyor. 

1.5 milyar dolarlık sektörde tek

Mobil aksesuar dünyasında tüketicilerin beklentisinin artık sadece hızlı şarj değil sürdürülebilir kullanım olduğunu belirten Mcdodo Türkiye Satış ve Pazarlama Direktörü Sibel Erdem Bozkuş, yeni uygulamayla ilgili şöyle konuştu: “Mcdodo Türkiye olarak bu ihtiyaca cevap vererek sektördeki standart 2 yıllık garanti süremizi 5 yıla kadar uzattık. Türkiye’de 1.5 milyar dolara ulaşan mobil aksesuar pazarının sadece yüzde 10 markalı ürünlerden oluşuyor. Biz de bu alanda premium segmentte konumlanarak garanti süresi, ürün güvenliği ve teknoloji yatırımlarıyla farklılaşıyoruz.”

Mcdodo şarj adaptörlerinde garantiyi 5 yıla kadar uzattı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Soğutma teknolojisi su tüketimini doğrudan etkiliyor

YZ kullanımında su tüketimini azaltmaya yönelik ilk önerinin “Veri Merkezi Soğutmasını Daha Verimli Hale Getirmek” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, şunları söyledi:

“Sıvı ortam soğutma yerine hava soğutma, kapalı çevrim sistemler ve ‘daldırma soğutma’ gibi su ihtiyacını azaltan teknolojilerin tercih edilmesi önemlidir. Daldırma soğutma yönteminde sunucular, iletken olmayan özel bir sıvıya tamamen daldırılır. Bu sistem, hava soğutmaya kıyasla ısıyı çok daha verimli biçimde uzaklaştırır; sıcaklıkların dengeli kalmasını sağlar ve donanımın uzun süre yüksek performansta çalışmasına imkan tanır.”

Enerjinin kaynağı da su tüketimini belirliyor

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, ikinci önerinin “Enerji Kaynağını Seçmek” olduğunu ifade ederek, şu bilgileri paylaştı:

“Kömür ve doğalgaz santralleri, buhar türbinleriyle çalışır ve türbin döndükten sonra buharın tekrar yoğunlaşması gerekir. Bu yoğunlaşma süreci için büyük miktarda su kullanılır. Bunun yerine yenilenebilir enerji kaynakları (güneş, rüzgar vb.) kullanmak, çalışma sırasında soğutma suyu gerektirmediğinden dolaylı su tüketimini önemli ölçüde azaltır.”

Veri merkezleri su stresi düşük bölgelere kurulmalı

Üçüncü önerinin “Veri Merkezi Konumunu Su Stresi Düşük Bölgelere Taşımak” olduğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Su kaynakları kısıtlı bölgelerde yoğun YZ altyapısı kurmak yerine su açısından daha güvenli lokasyonları seçmek etkili olur.” dedi.

Dördüncü başlığın “Operasyonel ve Yazılım Verimliliği” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Gereksiz model çalıştırmayı azaltmak, sadece amacı net olan ve yüksek değer üreten sorgulara odaklanmak, Gereksiz YZ etkileşimlerini minimize etmek tüm su tüketimini düşürmeye katkı sağlamaktadır.” vurgusunda bulundu.

Beşinci önerinin “Soğutma Verimliliğini Artırmak” olduğunu dile getiren Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Evaporatif soğutma, yani suyun buharlaştırılmasıyla yapılan soğutma, en çok su harcayan yöntemlerden biridir. Buna karşın doğrudan sıvı soğutma veya daldırma soğutma gibi yöntemler, buharlaşma gerektirmediği için su tüketimini ciddi şekilde azaltır. Evaporatif soğutmada yüksek su kullanılırken, sıvı soğutma daha düşük, daldırma soğutma ise çok düşük su kullanımı sağlar. Bu nedenle soğutma teknolojisini değiştirmek, su tüketimini önemli ölçüde düşürür.” diye konuştu.

Enerji kaynağını değiştirmek su tasarrufu sağlar

Altıncı önerinin “Enerji Kaynağını Değiştirmek” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Elektrik üretimi genellikle suyla soğutulan santraller tarafından gerçekleştirilmektedir. Yenilenebilir enerji kaynakları (güneş, rüzgâr) su tüketimi açısından çok daha avantajlıdır çünkü operasyonel olarak neredeyse hiç su kullanmazlar. Dolayısıyla yalnızca soğutma değil, enerjinin kaynağı da su tüketimini etkilemektedir.” ifadesinde bulundu.

Yedinci önerinin “Verimli Altyapı Planlaması ve Bölgesel Su Koşulları” olduğunu ifade eden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Veri merkezlerinin su kıtlığı yaşanan bölgelere kurulması mevcut su kaynakları üzerindeki baskıyı artırır.” diye konuştu.

Politika ve standartlar belirlenmeli

Sekizinci önerinin “Politika ve Standartlar” olduğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Belirlenecek politikalarla veri merkezlerinin su kullanımı şeffaf raporlanmalı, su kullanım verimliliği standart haline getirilmeli ve yeni altyapılar su açısından hassas olmayan bölgelere yönlendirilmelidir.” dedi.

Bireysel kullanıcılar da katkı sağlayabilir

YZ kullanımında bireylerin de sorumluluğu bulunduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, bireysel düzeyde yapılabilecekleri şöyle sıraladı:

“Gereksiz sorgu ve tekrarları azaltmak; aynı soruyu küçük varyasyonlarla defalarca sormak yerine tek, net ve kapsamlı soru yöneltmek.

Uzun metinleri parça parça değil, tek seferde analiz ettirmek.

Büyük dosya işleme taleplerini azaltmak.

Yüksek çözünürlüklü gereksiz görsel ve uzun video üretiminden kaçınmak.

Tekrar tekrar görsel revizyonu istememek.

Bulut depolamada veri temizliği yapmak; kullanılmayan büyük dosyaları silmek ve gereksiz yedeklemeleri azaltmak.”

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, mümkünse yenilenebilir enerji kullanan internet ve hosting servislerinin tercih edilmesinin de su ve enerji tasarrufuna katkı sağlayacağını sözlerine ekledi. 

Yapay zeka su tüketimine dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kültürpark Tenis Spor Kulübü Korosu, Otizme Farkındalık Konseri ile dinleyicilere unutulmaz bir akşam yaşattı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, Kültürpark Tenis Spor Kulübü ve KEDİ Otizm Derneği iş birliğiyle Ekonomi Üniversitesi Konferans Salonu’nda düzenlenen konserde, en güzel şarkılar farkındalık için seslendirildi. Bu yıl otizme dikkat çekmek amacıyla kırmızı rengin tercih edilmesi nedeniyle koristler kırmızı giysiler giydi. Ayrıca hem koristler hem de katılımcılar, yakalarına otizmli çocuklar tarafından hazırlanan kırmızı güller taktı. Koroda, otizmli korist Cem Vardarcı ile annesi Gülçin Vardarcı da yer aldı. Konserin sunuculuğunu üstlenen Mehmet Atalay Sağlık, atipik otizm tanısı bulunduğunu ve öğrenimini İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Tarih Bölümü’nde tamamladığını belirtti. Sağlık, “Sizler sayesinde farkımız ve farkındalığımız daha gür bir sesle daha fazla insana ulaşacak” dedi.

Keyifli bir akşam yaşattılar

Konsere İzmir Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Engelli Çalışmaları Şube Müdürü Arzu Ütaş, Kültürpark Tenis Spor Kulübü Başkanı Murat Şener, KEDİ Otizm Derneği Başkanı Serap Dikmen, otizm alanında faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşu temsilcileri de katıldı. Koronun dönem başkanı Aydan Ersezen, “Otizme farkındalık temasıyla bu dönem yolumuza devam ediyoruz. Bu yıl otizmi rengi kırmızıya gönül verdik. Sizleri kırmızı giysilerle ve kalplerimizin üzerinde taşıdığımız kırmızı güllerle karşıladık. Bu kırmızı gülleri, Moris Bencuya Otizmli Çocuklar Eğitim ve Uygulama Merkezi’ndeki çocuklarımız yaptı ve sizlere ulaştı” diye konuştu. Şef Güldehem Marmara ve müzik direktörü Selçuk Gönüldaş yönetiminde düzenlenen otizm farkındalık temalı konser, dinleyicilere keyifli bir akşam yaşattı.

Kırmızı eşitliği temsil ediyor

2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık Günü kapsamında, otizme dikkat çekmek amacıyla kırmızı renk, Türkiye’de sembol renk olarak kullanılıyor. Kırmızı renk, otizmli bireylerin toplum tarafından kabulünü, kapsayıcılığı ve hayatın her alanında eşitliği temsil ediyor.

Otizm için tek yürek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödeme deneyimi S Wallet ile tamamlanıyor

Kullanıcılar Samsung Wallet içerisinden S Wallet hesaplarına kolayca erişebiliyor, ödemelerini hızlı ve güvenli şekilde gerçekleştirebiliyor. Böylece Samsung Wallet yalnızca dijital kartların saklandığı bir platform olmanın ötesine geçerek kullanıcıların ödeme işlemlerini de kolaylaştıran kapsamlı bir dijital cüzdan deneyimi sunuyor. 

Dijital araç anahtarı ile yeni nesil mobilite deneyimi

Samsung Wallet’ın sunduğu bir diğer yenilikçi özellik ise dijital araç anahtarı. Bu özellik sayesinde kullanıcılar anahtara ihtiyaç duymadan araçlarının kapılarını açabiliyor ve çalıştırabiliyor. Samsung Wallet’ın dijital araç anahtarı özelliği, BMW, MINI, VOLVO ve Mercedes-Benz gibi markaların belirli modellerinde kullanılabiliyor. Böylece kullanıcılar, araç anahtarlarını yanlarında taşımadan yalnızca akıllı telefonlarını kullanarak araçlarına erişim sağlayabiliyor.

Türk Hava Yolları ile biniş kartı entegrasyonu

Samsung Wallet’ın öne çıkan özelliklerinden biri de biniş kartı entegrasyonu, kullanıcıların yolculuklarını telefonlarına entegre bir şekilde takip edebilmelerine olanak sağlıyor. Türk Hava Yolları iş birliği sayesinde kullanıcılar biniş kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek havaalanında hızlı ve kolay bir şekilde kullanabiliyor. Böylece yolcular, uçuş bilgilerine kolayca erişebiliyor ve biniş kartlarını tek bir uygulamada muhafaza edebiliyor.

Üyelik kartları ve kuponlar tek bir yerde

Samsung Wallet, kullanıcıların farklı markalara ait üyelik kartlarını ve kampanya kuponlarını da tek bir uygulamada saklayabilmesine olanak tanıyor. Kullanıcılar üyelik kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek puan kazanabiliyor, kazandıkları puanları veya kampanya kuponlarını uygulama üzerinden kolayca kullanabiliyor. Bu özellik sayesinde kullanıcılar farklı uygulamalar veya fiziksel kartlar arasında geçiş yapmak zorunda kalmadan tüm üyelik ve kampanya avantajlarına tek noktadan erişebiliyor. Samsung Wallet, sunduğu bu özelliklerle kullanıcıların günlük yaşamlarını daha pratik hale getirirken, mobilite ve ödeme çözümlerini tek bir platformda buluşturarak akıllı telefonları günlük hayatın merkezi haline getiriyor.

Samsung Wallet ile Dijital Hayat Tek Bir Uygulamada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gençlerin Sorularını Yanıtladı

Öğrencilerin yoğun ilgisiyle karşılanan Başkan Kocaman, belediyenin gençlik projelerinden spor yatırımlarına, kariyer planlamasından ilçenin geleceğine kadar pek çok konuda açıklamalarda bulundu. Gençlerin merak ettiği soruları tek tek yanıtlayan başkan Kocaman, tecrübelerini paylaşarak öğrencilere gelecek hedefleri konusunda tavsiyelerde bulundu.

Başkan Kocaman “Sizlerin Fikirleri Bizim İçin Kıymetli”

Eğitime verilen önemin Kartepe’nin önceliği olduğunu vurgulayan Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman “ Sizlerin fikirleri bizim için kıymetli, Sizlerle bir araya gelmek, enerjinizden güç almak bizler için çok değerli. Meslek seçimi sadece bir iş değil, ömür boyu sürecek bir tercihtir. Popüler olanı değil, severek yapacağınız işleri seçmelisiniz” dedi. Meslek liselerinin kritik önem taşıdığını vurgulayarak, öğrencilerin bu alanlarda kendilerini donanımlı hale getirmelerini tavsiye etti. Dünyanın hızla dijitalleştiğini hatırlatarak, gençlerin hangi branşta olurlarsa olsunlar teknolojiyi en iyi şekilde kullanmaları gerektiğini ifade etti.

Hatıra Fotoğrafı ile Son Buldu

Sıcak ve interaktif bir ortamda geçen buluşma, günün anısına çekilen hatıra fotoğrafları ile sona erdi. Başkan Kocaman, söyleşi sonrası okulda görev yapan öğretmenlerle de bir araya gelerek eğitim faaliyetleri hakkında bilgi aldı.

Ziyaretin sonrasında konuşan Yıldız Entegre Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürü Cevdet Ofluoğlu, Başkan Kocaman’ı okullarında ağırlamaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Ofluoğlu, belediyenin eğitime ve gençlere verdiği desteğin okul yönetimi ve öğrenciler tarafından takdirle karşılandığını belirterek teşekkürlerini sundu.

Gençler Sordu, Başkan Kocaman Yanıtladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka tasarruf için de çalışıyor

Teknoloji üreticileri bu ihtiyaca karşılık olarak telefonlarda sinirsel işlem birimi (NPU – Neural Processing Unit) gibi özel yapay zekâ işlemcilerine yer vererek enerji verimliliğini artırmayı hedefliyor. Ancak artan kullanım yoğunluğu, batarya kapasitesi ve şarj teknolojilerini mobil ekosistemin en kritik başlıklarından biri haline getiriyor. Gelecek dönemde akıllı telefon pazarında rekabet yalnızca kamera, ekran veya işlemci performansında değil, aynı zamanda hızlı şarj, çoklu cihaz şarjı ve güç yönetimi teknolojilerinde yoğunlaşacak.

GaN teknolojisiyle 100W üzeri hızlı şarj

Global mobil aksesuar markası Mcdodo, yapay zekâ kullanımının artmasıyla birlikte yükselen enerji ihtiyacına yönelik hızlı ve güvenli şarj çözümleri sunuyor. Mcdodo’nun GaN (Gallium Nitride) teknolojisine sahip adaptörleri, geleneksel adaptörlere kıyasla daha kompakt boyutta daha yüksek güç çıkışı sunarak cihazların çok daha kısa sürede şarj edilmesini sağlıyor. 100W ve üzeri güç destekleyen modeller, akıllı telefonların yanı sıra tablet ve dizüstü bilgisayarları da aynı anda şarj edebiliyor. Markanın akıllı kablo çözümleri ise enerji iletiminde kayıpları minimize ederek daha stabil ve verimli bir şarj deneyimi sunuyor. LED göstergeli ve çoklu bağlantı destekli kablolar, kullanıcıların farklı cihazları tek bir ekosistem içinde yönetmesine imkan tanıyor. 

‘Verimlilik çağı başlıyor’

Sektördeki dönüşümü değerlendiren Mcdodo Türkiye Genel Müdürü Mehmet Uçurum, şöyle konuşuyor: “Yapay zekâ özellikleri akıllı telefon kullanımını tamamen değiştiriyor. Ama bu dönüşüm daha yüksek enerji ihtiyacını da beraberinde getiriyor. Mcdodo olarak GaN teknolojili hızlı şarj çözümlerimizle kullanıcıların bu yeni döneme kesintisiz şekilde adapte olmasını sağlıyoruz. Bu artık sadece bir aksesuar konusu değil, kullanıcı deneyiminin temel parçası. Önümüzdeki dönemde yüksek verimli adaptörler, evrensel bağlantı çözümleri ve kablosuz şarj standartları etrafında şekillenen ürün portföyleri, markalar için en kritik rekabet alanı olmaya devam edecek.”

Yapay zeka cepte şarjı hızlı bitiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yolcular, havalimanına gelmeden önce alışveriş ve siparişlerini tamamlayabilirken; havalimanında bekleme sürelerini daha verimli kullanarak daha akıcı ve konforlu bir deneyim yaşayabiliyor.

Farklı pazarlarda ölçeklenen yapı

İlk etapta İzmir Adnan Menderes, Milas-Bodrum ve Ankara Esenboğa havalimanlarında hayata geçen Treva’nın, kısa sürede Almatı ve Tiflis’i de kapsayacak şekilde genişlemesi planlanıyor. Platform ayrıca global ölçekte 300’den fazla havalimanında lounge erişimi ve 160 ülkede araç kiralama hizmetlerine erişim imkânı sunuyor.

Yapay zeka destekli kişiselleştirme

Treva’nın vizyonuna ilişkin değerlendirmede bulunan TAV İşletme Hizmetleri Pazarlama ve Dijital Çözümler İcra Kurulu Üyesi Aylin Alpay şunları söyledi:

“Bugün havalimanları fiziksel olarak son derece gelişmiş yapılar. Ancak yolcunun dijital deneyimi hâlâ parçalı ilerliyor. Treva’yı bu parçalı yapıyı ortadan kaldırmak için değil, tüm deneyimi yeniden tasarlamak için geliştirdik. Treva, sadece bir marketplace değil; havalimanı deneyimini uçtan uca yöneten, yolcunun ihtiyacını doğru anda karşılayan ve tüm yolculuğu tek bir akış haline getiren bir platform.

Bu anlamda Treva uygulamamızı, havalimanı deneyimi için geliştirilen ilk gerçek ‘super app’lerden biri olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde farklı sektörlerle iş birlikleri kurarak Treva’yı seyahatin ötesine taşıyan, yaşam tarzına entegre bir platform haline getirmeyi hedefliyoruz.”

Treva, havalimanı ekosistemindeki hizmet sağlayıcıları tek bir noktada buluştururken; farklı sektörlerle kurulacak iş birlikleriyle deneyimi daha da zenginleştirmeyi hedefliyor. Mobilite, perakende, finansal hizmetler ve dijital servislerle sağlanacak entegrasyonlar sayesinde platform, yolculuğu yalnızca bir ulaşım deneyimi olmaktan çıkararak bütünsel bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyor.

Treva’ya iOS ve Android uygulamaları ile trevaworld.com üzerinden kolayca erişilebiliyor.

Treva ile havalimanı deneyiminde yeni dönem: Tek platform, sınırsız yolculuk yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın doğa, hayvan ve insan sağlığını birlikte ele alan yönetim anlayışı doğrultusunda, kentte hayvan refahını artırmaya yönelik çalışmalar kesintisiz sürdürülüyor. Başkan Tugay’ın seçim vaatleri arasında yer alan ve göreve geldikten sonra kurulan Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı, sahipsiz hayvanların korunması, tedavi ve rehabilitasyonu, kısırlaştırma hizmetleri, mama üretimi, sahiplendirme çalışmaları ile afet durumlarında acil müdahale faaliyetlerini “Tek Sağlık” yaklaşımıyla yürütüyor.

Farkındalık çalışmaları yoğunlaştı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent yaşamında insan ve hayvan etkileşiminin sağlıklı biçimde düzenlenmesi amacıyla farkındalık çalışmalarını da artırdı. Bu doğrultuda “Patili Kentimiz” ve sahiplendirme etkinliklerini kapsayan “Patili Perşembe” markaları tescil edilerek sahiplendirme kültürünün yaygınlaştırılması hedeflendi. Patili Perşembe etkinlikleri, hava koşullarına bağlı olarak kentin farklı noktalarında düzenlenmeye devam ediyor.

Afetlerde hayvanlar için seferberlik

İzmir Büyükşehir Belediyesi ekipleri afet ve yangınlarda da hayvanların yanında oldu. 2024 yılında Selçuk ilçesinde çıkan orman yangınında 155 köpek tahliye edilerek Seyrek Hayvan Hastanesi’nde tedavi altına alındı. Aynı yıl Karşıyaka ve çevre ilçelerde meydana gelen yangınlarda 298 hayvan kurtarılarak tedavi ve barınma imkânı sağlandı. 2025 yılında İzmir genelinde meydana gelen orman yangınlarında ise Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda 35 araç ve 100’ün üzerinde personel ile kurtarma çalışmaları yürütüldü. Bu süreçte yüzlerce hayvan tahliye edilirken, yaralanan hayvanlara yerinde müdahale edildi.

Tedavi edilen 6 kaplumbağa ve 2 kirpi ise kontrollerinin ardından yeniden doğal yaşam alanlarına bırakıldı.

Mobil kısırlaştırma hizmeti güçlendirildi

Sokak hayvanı popülasyonunun kontrol altına alınması amacıyla mobil kısırlaştırma hizmetleri de genişletildi. 2025 yılında mobil kısırlaştırma ünitesinde kapsamlı yenileme çalışmaları yapılırken ikinci mobil kısırlaştırma aracı da hizmete alındı. Böylece farklı lokasyonlarda eş zamanlı operasyon yapılması mümkün hale geldi. 2024-2025 yılları arasında mobil kısırlaştırma ünitesinde 8 bin 536 kedi kısırlaştırıldı.

İki yılda on binlerce hayvana hizmet

Nisan 2024’ten bugüne kadar gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında; 123 bin 820 koruyucu hekimlik uygulaması yapıldı.    37 bin 146 hayvan kısırlaştırıldı. 17 bin 300 hayvan muayene ve tedavi edildi. 3 bin 298 hayvan sahiplendirildi. 111 ton köpek maması, 7 bin ödül maması üretilerek sahipsiz hayvanların kullanımına sunuldu. Başlatılan Pet Mama Döngüsel Ağı Projesi ile otellerden toplanan gıda artıklarının mama üretiminde değerlendirilmesi sağlandı. 4 ton köpek maması üretilerek hem sahipsiz hayvanlar için sürdürülebilir beslenme desteği verildi hem de sıfır atık hedeflerine katkı sağlandı.

Yeni yaşam alanları ve sahipli hayvan mezarlığı geliyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kentteki sahipsiz hayvanlar için yeni yaşam alanları oluşturmayı da sürdürüyor. Dikili Sahipsiz Hayvan Rehabilitasyon Merkezi için 24 bin 448 metrekarelik alan belediyeye devredilirken, inşaat hazırlıkları başladı. Kiraz’da da Küçük Menderes Yerleşkesi için doğal yaşam alanı planlanıyor. Pako Sokak Hayvanları Sosyal Yaşam Kampüsü içinde ise 1100 kapasiteli sahipli hayvan mezarlığı ve yeni doğal yaşam alanları için projelendirme çalışmaları sürüyor.

Doğal Yaşam Parkı’na yoğun ilgi

İzmir Doğal Yaşam Parkı da hem ziyaretçi sayısı hem de hayvan sağlığı çalışmalarıyla dikkat çekiyor. 2024 yılında 657 bin 542 kişinin ziyaret ettiği park, 2025 yılında 947 bin 870, 2026 yılının ilk iki ayında ise 86 bin 856 kişiyi ağırladı. Parkın açıldığı 2008 yılından bu yana toplam ziyaretçi sayısı 14 milyon 501 bin 481 oldu.

Yaban hayvanlarına tedavi ve doğaya dönüş

İzmir Büyükşehir Belediyesi Doğal Yaşam Parkı, Avrupa Hayvanat Bahçeleri Birliği üyesi olmanın avantajıyla yaralı yaban hayvanlarına müdahale ediyor. Son iki yılda; 1.407 yaban hayvanı tedavi edildi. 52 bin 469 koruyucu hekimlik uygulaması yapıldı. 771 yaralı yaban hayvanı tedavi edilerek doğaya bırakıldı. 5 bin 193 hayvan dünyaya geldi.  Akdeniz foku, caretta caretta, kızıl geyik ve flamingo gibi koruma altındaki türler için de özel bakım ve tedavi süreçleri yürütüldü.

İzmir’de “Tek Sağlık” vizyonu ile yaşam güzelleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VBKY’nin felsefe kitaplığı, çağdaş felsefenin önemli isimlerinden Jean Grondin’in kaleme aldığı ve Özkan Gözel’in özenli çevirisiyle Türkçeye kazandırılan “Heidegger’i Anlamak” adlı eserle genişlemeye devam ediyor. Grondin bu kapsamlı çalışmasında, Martin Heidegger’in felsefi projesini merkeze alarak, modern düşüncenin varlığı çoğu zaman ölçülebilir, hesaplanabilir ve teknik olarak kullanılabilir bir “var olan”a indirgeme eğilimini eleştiriyor. Heidegger’in düşüncesini, bu hâkim varlık anlayışını aşmaya yönelik radikal bir sorgulama ve alternatif bir düşünme yolu olarak resmediyor. Kitap, Heidegger’in felsefesini yalnızca soyut kavramlar düzeyinde ele almakla kalmıyor; filozofun yaşamı ve tarihsel bağlamıyla düşüncesi arasındaki gerilimli ilişkiye de dikkatle eğiliyor. Grondin, Heidegger’in Nasyonal-Sosyalizme verdiği desteği, onun felsefi arayışlarıyla bağlantılı, fakat sonuçları itibarıyla trajik bir yanlış anlama olarak yorumluyor. Heidegger’in, Nazi “hareketinin” varlıkla ilişkide tarihsel bir “dönemeç” yaratabileceğini umut ettiğini, ancak zamanla bu hareketin aslında eleştirdiği modern teknik zihniyetin en uç ve tehlikeli biçimini temsil ettiğini fark ettiğini vurguluyor. “Heidegger’i Anlamak”, Heidegger’le hesaplaşmanın esasen siyasi tartışmaların ötesinde, metafizik bir zeminde yürütülmesi gerektiği iddiasını savunuyor. Grondin, bu doğrultuda, Heidegger felsefesinin temel problemlerini, kavramlarını ve sorularını titizlikle çözümleyerek okura tutarlı bir düşünsel çerçeve sunuyor. Kitap, hem Heidegger’e yeni adım atan okurlar için yol gösterici bir giriş niteliği taşıyor hem de onun düşüncesiyle derinlemesine hesaplaşmak isteyenler için kapsamlı ve eleştirel bir okuma imkânı sağlıyor.

Kitaptan:

“Heidegger’e göre, varlık sorusu felsefenin ama aynı zamanda bizzat varoluşun mutlak surette temel sorusudur. Gerçekten de, bu çok güçlü tez Heidegger’den önce hiç kimse tarafından savu­nulmamıştı. Ne var ki bu tez, felsefi soruşturmayı, insanın varlık ve onun anlamı sorusuyla yüzleştiği andan itibaren karşı karşıya kaldığı ve bizzat insanı kendi için soru hâline getiren soruştur­maya bağlamak gibi bir başarıya sahiptir. Heidegger’in biraz iğ­neleyici de olsa daha eksiksiz tezi, tüm kesinlikleri sarsan istik­rarsızlaştırıcı bir soru olması ölçüsünde, varlık sorusunun hem insanın hem de felsefenin önünden sıvışma eğiliminde olduğu tek soru olduğudur. Demek ki varlığın unutulması, bu hatırlatıcı düşüncenin kalkış noktasını ete kemiğe büründürür, nasıl ki Parmenides ve Platon’dan bu yana bütün büyük felsefelerde de öyleyse. Burada mevzubahis olan, Varlık ve Zaman’ın müellifinin sahici-olmayan varoluşun bir biçimine hamlediyor göründüğü bir unutmadır, ne var ki, sonraki döneminde Heidegger, batı düşüncesine ge­niş ölçüde hâkim olan bu unutmada, tarihsel bir yazgının yani “metafiziğin” yazgısının sonucunu görecektir nihai olarak. Bu­nunla birlikte, ister Varlık ve Zaman’da varlık sorununun, isterse düşünürün sonraki felsefesinde Andenken (“düşünen hatırlama”) sorununun ısrarlı tekrarı suretinde olsun, düşünceyi ve varoluşu asli sorun olarak varlık sorununa geri çağırmak söz konusudur.”

Yazar Hakkında;

1955 Kanada doğumlu felsefeci. Çağdaş felsefenin önde gelen isimlerinden biri olarak Alman felsefesi, metafizik ve hermenötik alanlarına yaptığı özgün katkılarla tanınmaktadır. Hermenötik ve anlam felsefesi üzerine çalışmaları uluslararası düzeyde yankı uyandırmış; eserleri birçok dile çevrilmiştir. Hâlen Montréal Üniversitesi Felsefe Bölümü’nde profesör olarak görev yapmaktadır. 

KÜNYE

Yayınevi: VBKY

Kategori: Felsefe        

Yazan: Jean Grondin

Kitabın adı: Heidegger’i Anlamak

Türkçesi: Özkan Gözel

Proje Editörü ve Son Okuma: M. Halit Çelikyön 

Kitap Editörü: Saygın Günenç

Kapak ve Sayfa Uygulama: Faruk Özcan  

Sayfa sayısı: 308 

Jean Grondin’den Heidegger Felsefesine Kapsamlı Bir Rehber: “Heidegger’i Anlamak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hava ve Kara Araçları Arasında Akıllı İş Birliği

Yarışmanın merkezinde, havadan keşif yapan insansız hava araçları ile sahada görev alan insansız kara araçlarının eş zamanlı ve entegre çalıştığı senaryolar yer alıyor. Katılımcılardan, insansız hava aracının topladığı çevresel verileri analiz ederek bu verileri kara aracına aktaran, ardından kara aracının bu bilgiler doğrultusunda rota planlama, görev yönetimi ve hedefe yönelme gibi kritik kararları otonom şekilde alabildiği sistemler geliştirmeleri bekleniyor.

Bütüncül Otonom Sistem Yaklaşımı

Yarışma süreci, yalnızca tek bir teknolojiye değil, birbirini tamamlayan dört temel aşamaya odaklanıyor. Algılama, veri paylaşımı, karar verme ve görev icrası süreçlerinin bir bütün olarak ele alındığı bu yapı, katılımcıların uçtan uca çalışan, entegre ve akıllı sistemler geliştirmesini gerektiriyor. Bu yaklaşım, otonom sistemlerin gerçek hayattaki kullanım senaryolarına daha yakın çözümler üretilmesini sağlıyor.

Gerçek Dünya Koşullarına Uygun Çözümler Öncelikli

Yarışma kapsamında geliştirilecek projelerin, yalnızca teorik başarı değil, aynı zamanda sahada uygulanabilirlik açısından da güçlü olması bekleniyor. Zorlu çevre koşullarına uyum sağlayabilen, güvenilir veri iletişimi kurabilen ve dinamik görev değişikliklerine hızlı yanıt verebilen sistemler, değerlendirme sürecinde öne çıkacak. Bu yönüyle yarışma, otonom sistemlerin operasyonel yetkinliğini artırmaya yönelik önemli bir platform sunuyor.

Genç Yeteneklere Uluslararası Katılım Fırsatı

Yarışmaya Türkiye ve yurt dışında öğrenim gören ön lisans, lisans ve lisansüstü öğrenciler takım halinde başvuru yapabiliyor. Disiplinler arası çalışmayı teşvik eden organizasyon, mühendislik ve teknoloji alanlarında eğitim gören gençleri bir araya getirerek yenilikçi fikirlerin gelişmesine katkı sağlıyor.

Yüksek Ödüllerle Desteklenen Rekabet

Yarışmada dereceye giren takımlar önemli ödüllerin sahibi olacak. Birinci olan takım 750 bin, ikinci takım 600 bin ve üçüncü takım 500 bin Türk Lirası ödül kazanacak. Bu destekler, katılımcıların projelerini geliştirmeye devam etmeleri için güçlü bir motivasyon kaynağı oluşturuyor.

Başvurular İçin Son Tarih Yaklaşıyor

Başvurular 1 Nisan tarihine kadar devam ediyor. Otonom sistemler alanında fark yaratmak ve geleceğin teknolojilerinde söz sahibi olmak isteyen tüm öğrenci takımları bu önemli organizasyona davet ediliyor. TEKNOFEST kapsamında düzenlenen yarışma, Türkiye’nin milli teknoloji vizyonuna katkı sunarken, genç mühendislerin küresel ölçekte rekabet edebilecek yetkinlikler kazanmasına da olanak tanıyor. İleri otonom sistemler alanında geliştirilecek projeler, geleceğin savunma, güvenlik ve sivil teknolojilerinin temelini oluşturma potansiyeli taşıyor.

Otonom Sistemlerde Yeni Çağ: Hava ve Kara Araçları Artık Birlikte Düşünüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Her plastik aynı değildir”

Geleneksel petrol türevi plastikler doğada yüzlerce yıl varlığını sürdürebilirken, oksobozunur plastikler parçalanma sürecinde mikroplastik oluşturarak ekosistem üzerinde kalıcı etkiler oluşturuyor. Günümüzde okyanuslarda biriken milyonlarca ton mikroplastik ve insanların haftalık ortalama plastik maruziyeti, sorunun ne kadar ciddi boyutlara ulaştığını açıkça gösteriyor. Buna karşın, nişasta temelli biyopolimerler gibi yeni nesil malzemeler uygun koşullar altında 90–180 gün içinde biyolojik olarak çözünebiliyor; mikroplastik oluşturmuyor ve yenilenebilir kaynaklardan elde edildikleri için karbon ayak izinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Bu çerçevede sektör temsilcileri, plastik konusundaki tartışmaların artık petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve biyoplastikler arasındaki farklar üzerinden ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Aynı sepete konması teknik bir hata”

Biyobozunur malzemelerin petrol bazlı plastiklerle aynı sepete konmasını ‘teknik bir hata’ olarak değerlendiren Çomu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkilerin azaltılması açısından oldukça önemli ve yerinde bir adımdır. Çevresel etki profilleri farklı olan malzemelerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, bazı teknolojik çözümlerin gelişimini sınırlayabilir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerin yerine geçebilecek en güçlü ve en çevre dostu alternatiflerden biridir.”

Avrupa yaklaşımı: ayrıştır, teşvik et

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren Packaging and Packaging Waste Regulation ile biyoplastikler ilk kez net bir yasal çerçevede tanımlanıyor. Biyobozunur ve kompostlanabilir malzemeler belirli kriterlere göre sınıflandırılıyor ve kullanım alanlarına göre yönlendiriliyor. Özellikle organik atıklarla birlikte toplanabilen ambalajlar, gıda ile temas eden ürünler ve geri dönüşümün zor olduğu alanlarda biyoplastik çözümler teşvik ediliyor. Bu yaklaşım sayesinde hem çevresel etkiler azaltılıyor hem de döngüsel ekonomi hedefleri destekleniyor. 

Biyobozunur ve kompostlanabilir ambalajların ne anlama geldiğini belirleyen EN 13432 standardı ise bu süreçte önemli bir referans noktası olarak öne çıkıyor. Türkiye’de petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve bu standarda uygun gerçek biyobozunur malzemelerin net bir şekilde birbirinden ayrılması gerekiyor. Burada temel fark, malzemenin uygun koşullar altında tamamen doğaya geri dönebilme özelliği gösteriyor olması. Bu nedenle düzenlemeye uyumlu ve sertifikalı biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması ve yerli üretimi destekleyecek teşviklerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

“Sunar NP olarak, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği destekliyoruz”

Türkiye, nişasta bazlı hammaddeleri ve güçlü üretim altyapısıyla biyoplastik alanında önemli bir potansiyele sahip. Sunar Yatırım bünyesinde faaliyet gösteren Sunar NP, 2014 yılında başlattığı Ar-Ge çalışmalarıyla Türkiye’de nişasta bazlı biyopolimer üretimini hayata geçiren ilk şirket. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastik, plastik kullanımına sadece bir alternatif değil; doğru malzemenin geleceğe uyarlanmış halidir. Sunar NP olarak, doğaya geri dönebilen biyopolimerlerimizle çevresel etkiyi azaltırken, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği de destekliyoruz. Türkiye’de biyoplastiklerin doğru politikalarla teşvik edilmesi hem çevrenin korunmasına katkı sağlar hem de sanayide katma değer yaratır. Aynı zamanda ithal petrokimya bağımlılığını azaltır ve ülkemizi uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşır” ifadelerini kullandı.  Bu açıdan bakıldığında biyoplastikler, yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve stratejik bir fırsat alanı olarak öne çıkıyor.

“Doğru regülasyon ile Türkiye lider konumda olabilir”

Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkileri azaltma açısından önemli bir adım olsa da malzemeler arasındaki ayrım konusunda geliştirilmeye açık görünüyor. Özellikle petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerle, çevresel etkileri farklı olan biyoplastiklerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, sürdürülebilir alternatiflerin önünü kesme riski taşır. Sunar NP, biyoplastiklerin GEKAP’tan ayrıştırılarak özel regülasyon ve teşviklerle desteklenmesini öncelikli bir strateji olarak ortaya koyuyor. Bu yaklaşım, çevresel sorumluluk ve ekonomik sürdürülebilirliği bir arada sağlayarak Türkiye’nin küresel biyoplastik pazarındaki rekabet gücünü artırıyor. Çomu konuya ilişkin açıklamasını şu sözlerle tamamladı, “Türkiye’nin COP31 sürecinde çevre ve sürdürülebilirlik alanında atacağı adımlar uluslararası ölçekte büyük önem taşıyor. Biyoplastiklerin doğru şekilde tanımlandığı ve desteklendiği bir düzenleme çerçevesi, ülkemizi bu alanda öncü konuma taşıyabilir. Bu sürecin, tüm paydaşların katkısıyla birlikte şekillendirilmesi gerektiğine inanıyoruz.”

Sektörde öne çıkan görüş ise oldukça net; sorunun kendisi plastik değil, yanlış malzeme tercihidir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklere kıyasla daha temiz ve güçlü bir alternatif olarak görülürken, doğru malzemenin doğru yerde kullanılması durumunda hem çevrenin korunabileceği hem de sanayinin gelişebileceği vurgulanıyor.

Yeni tek kullanımlık plastik düzenlemesi sanayide dönüşümü başlatıyor: “Doğru malzeme ayrımı yapılırsa biyoplastikler Türkiye için stratejik fırsat” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Her plastik aynı değildir”

Geleneksel petrol türevi plastikler doğada yüzlerce yıl varlığını sürdürebilirken, oksobozunur plastikler parçalanma sürecinde mikroplastik oluşturarak ekosistem üzerinde kalıcı etkiler oluşturuyor. Günümüzde okyanuslarda biriken milyonlarca ton mikroplastik ve insanların haftalık ortalama plastik maruziyeti, sorunun ne kadar ciddi boyutlara ulaştığını açıkça gösteriyor. Buna karşın, nişasta temelli biyopolimerler gibi yeni nesil malzemeler uygun koşullar altında 90–180 gün içinde biyolojik olarak çözünebiliyor; mikroplastik oluşturmuyor ve yenilenebilir kaynaklardan elde edildikleri için karbon ayak izinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Bu çerçevede sektör temsilcileri, plastik konusundaki tartışmaların artık petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve biyoplastikler arasındaki farklar üzerinden ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Aynı sepete konması teknik bir hata”

Biyobozunur malzemelerin petrol bazlı plastiklerle aynı sepete konmasını ‘teknik bir hata’ olarak değerlendiren Çomu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkilerin azaltılması açısından oldukça önemli ve yerinde bir adımdır. Çevresel etki profilleri farklı olan malzemelerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, bazı teknolojik çözümlerin gelişimini sınırlayabilir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerin yerine geçebilecek en güçlü ve en çevre dostu alternatiflerden biridir.”

Avrupa yaklaşımı: ayrıştır, teşvik et

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren Packaging and Packaging Waste Regulation ile biyoplastikler ilk kez net bir yasal çerçevede tanımlanıyor. Biyobozunur ve kompostlanabilir malzemeler belirli kriterlere göre sınıflandırılıyor ve kullanım alanlarına göre yönlendiriliyor. Özellikle organik atıklarla birlikte toplanabilen ambalajlar, gıda ile temas eden ürünler ve geri dönüşümün zor olduğu alanlarda biyoplastik çözümler teşvik ediliyor. Bu yaklaşım sayesinde hem çevresel etkiler azaltılıyor hem de döngüsel ekonomi hedefleri destekleniyor. 

Biyobozunur ve kompostlanabilir ambalajların ne anlama geldiğini belirleyen EN 13432 standardı ise bu süreçte önemli bir referans noktası olarak öne çıkıyor. Türkiye’de petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve bu standarda uygun gerçek biyobozunur malzemelerin net bir şekilde birbirinden ayrılması gerekiyor. Burada temel fark, malzemenin uygun koşullar altında tamamen doğaya geri dönebilme özelliği gösteriyor olması. Bu nedenle düzenlemeye uyumlu ve sertifikalı biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması ve yerli üretimi destekleyecek teşviklerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

“Sunar NP olarak, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği destekliyoruz”

Türkiye, nişasta bazlı hammaddeleri ve güçlü üretim altyapısıyla biyoplastik alanında önemli bir potansiyele sahip. Sunar Yatırım bünyesinde faaliyet gösteren Sunar NP, 2014 yılında başlattığı Ar-Ge çalışmalarıyla Türkiye’de nişasta bazlı biyopolimer üretimini hayata geçiren ilk şirket. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastik, plastik kullanımına sadece bir alternatif değil; doğru malzemenin geleceğe uyarlanmış halidir. Sunar NP olarak, doğaya geri dönebilen biyopolimerlerimizle çevresel etkiyi azaltırken, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği de destekliyoruz. Türkiye’de biyoplastiklerin doğru politikalarla teşvik edilmesi hem çevrenin korunmasına katkı sağlar hem de sanayide katma değer yaratır. Aynı zamanda ithal petrokimya bağımlılığını azaltır ve ülkemizi uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşır” ifadelerini kullandı.  Bu açıdan bakıldığında biyoplastikler, yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve stratejik bir fırsat alanı olarak öne çıkıyor.

Yeni tek kullanımlık plastik düzenlemesi sanayide dönüşümü başlatıyor: “Doğru malzeme ayrımı yapılırsa biyoplastikler Türkiye için stratejik fırsat” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Her plastik aynı değildir”

Geleneksel petrol türevi plastikler doğada yüzlerce yıl varlığını sürdürebilirken, oksobozunur plastikler parçalanma sürecinde mikroplastik oluşturarak ekosistem üzerinde kalıcı etkiler oluşturuyor. Günümüzde okyanuslarda biriken milyonlarca ton mikroplastik ve insanların haftalık ortalama plastik maruziyeti, sorunun ne kadar ciddi boyutlara ulaştığını açıkça gösteriyor. Buna karşın, nişasta temelli biyopolimerler gibi yeni nesil malzemeler uygun koşullar altında 90–180 gün içinde biyolojik olarak çözünebiliyor; mikroplastik oluşturmuyor ve yenilenebilir kaynaklardan elde edildikleri için karbon ayak izinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Bu çerçevede sektör temsilcileri, plastik konusundaki tartışmaların artık petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve biyoplastikler arasındaki farklar üzerinden ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Aynı sepete konması teknik bir hata”

Biyobozunur malzemelerin petrol bazlı plastiklerle aynı sepete konmasını ‘teknik bir hata’ olarak değerlendiren Çomu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkilerin azaltılması açısından oldukça önemli ve yerinde bir adımdır. Çevresel etki profilleri farklı olan malzemelerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, bazı teknolojik çözümlerin gelişimini sınırlayabilir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerin yerine geçebilecek en güçlü ve en çevre dostu alternatiflerden biridir.”

Avrupa yaklaşımı: ayrıştır, teşvik et

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren Packaging and Packaging Waste Regulation ile biyoplastikler ilk kez net bir yasal çerçevede tanımlanıyor. Biyobozunur ve kompostlanabilir malzemeler belirli kriterlere göre sınıflandırılıyor ve kullanım alanlarına göre yönlendiriliyor. Özellikle organik atıklarla birlikte toplanabilen ambalajlar, gıda ile temas eden ürünler ve geri dönüşümün zor olduğu alanlarda biyoplastik çözümler teşvik ediliyor. Bu yaklaşım sayesinde hem çevresel etkiler azaltılıyor hem de döngüsel ekonomi hedefleri destekleniyor. 

Biyobozunur ve kompostlanabilir ambalajların ne anlama geldiğini belirleyen EN 13432 standardı ise bu süreçte önemli bir referans noktası olarak öne çıkıyor. Türkiye’de petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve bu standarda uygun gerçek biyobozunur malzemelerin net bir şekilde birbirinden ayrılması gerekiyor. Burada temel fark, malzemenin uygun koşullar altında tamamen doğaya geri dönebilme özelliği gösteriyor olması. Bu nedenle düzenlemeye uyumlu ve sertifikalı biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması ve yerli üretimi destekleyecek teşviklerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

“Sunar NP olarak, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği destekliyoruz”

Türkiye, nişasta bazlı hammaddeleri ve güçlü üretim altyapısıyla biyoplastik alanında önemli bir potansiyele sahip. Sunar Yatırım bünyesinde faaliyet gösteren Sunar NP, 2014 yılında başlattığı Ar-Ge çalışmalarıyla Türkiye’de nişasta bazlı biyopolimer üretimini hayata geçiren ilk şirket. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastik, plastik kullanımına sadece bir alternatif değil; doğru malzemenin geleceğe uyarlanmış halidir. Sunar NP olarak, doğaya geri dönebilen biyopolimerlerimizle çevresel etkiyi azaltırken, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği de destekliyoruz. Türkiye’de biyoplastiklerin doğru politikalarla teşvik edilmesi hem çevrenin korunmasına katkı sağlar hem de sanayide katma değer yaratır. Aynı zamanda ithal petrokimya bağımlılığını azaltır ve ülkemizi uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşır” ifadelerini kullandı.  Bu açıdan bakıldığında biyoplastikler, yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve stratejik bir fırsat alanı olarak öne çıkıyor.

“Doğru regülasyon ile Türkiye lider konumda olabilir”

Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkileri azaltma açısından önemli bir adım olsa da malzemeler arasındaki ayrım konusunda geliştirilmeye açık görünüyor. Özellikle petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerle, çevresel etkileri farklı olan biyoplastiklerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, sürdürülebilir alternatiflerin önünü kesme riski taşır. Sunar NP, biyoplastiklerin GEKAP’tan ayrıştırılarak özel regülasyon ve teşviklerle desteklenmesini öncelikli bir strateji olarak ortaya koyuyor. Bu yaklaşım, çevresel sorumluluk ve ekonomik sürdürülebilirliği bir arada sağlayarak Türkiye’nin küresel biyoplastik pazarındaki rekabet gücünü artırıyor. Çomu konuya ilişkin açıklamasını şu sözlerle tamamladı, “Türkiye’nin COP31 sürecinde çevre ve sürdürülebilirlik alanında atacağı adımlar uluslararası ölçekte büyük önem taşıyor. Biyoplastiklerin doğru şekilde tanımlandığı ve desteklendiği bir düzenleme çerçevesi, ülkemizi bu alanda öncü konuma taşıyabilir. Bu sürecin, tüm paydaşların katkısıyla birlikte şekillendirilmesi gerektiğine inanıyoruz.”

Sektörde öne çıkan görüş ise oldukça net; sorunun kendisi plastik değil, yanlış malzeme tercihidir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklere kıyasla daha temiz ve güçlü bir alternatif olarak görülürken, doğru malzemenin doğru yerde kullanılması durumunda hem çevrenin korunabileceği hem de sanayinin gelişebileceği vurgulanıyor.

Yeni tek kullanımlık plastik düzenlemesi sanayide dönüşümü başlatıyor: “Doğru malzeme ayrımı yapılırsa biyoplastikler Türkiye için stratejik fırsat” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkanımız Rasim Arı, Vatandaşlarla ve Personelle Bayramlaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, Ramazan Bayramı dolayısıyla belediye personeliyle bayramlaşarak birlik, beraberlik ve dayanışma mesajları verdi. Osmangazi Belediyesi’nin Soğanlı’da yer alan hizmet binalarını ziyaret eden Başkan Aydın, daha sonra personel ile belediye hizmet binasında bir araya geldi. Belediye hizmet binasında düzenlenen bayramlaşma programına başkan yardımcıları, birim müdürleri ve çok sayıda belediye personeli katılım gösterdi.

“Herkese Sağlıklı Bir Bayram Diliyorum”

Samimi bir atmosferde gerçekleşen programda tek tek personelle bayramlaşan Başkan Aydın, özverili çalışmalarından dolayı tüm çalışanlara teşekkür etti. Belediyecilik hizmetlerinin bir ekip işi olduğuna dikkat çeken Aydın, Osmangazi’ye değer katan projelerin arkasında güçlü bir kadro bulunduğuna işaret ederek şunları söyledi:

“Bayramlaşmamızı 3 bine yakın mesai arkadaşlarımızla birlikte yaptık. 30 gün boyunca ibadetini yapanlar, nefsine hakim olup Ramazan’ın bereketini, huzurunu yaşayan bütün toplumumuza, Türkiye’ye ve İslam alemine şimdiden iyi bayramlar diliyorum. Allah inşallah yenilerine eriştirsin. Mesai arkadaşlarımızla birlikte, yönetici kadromuzla, meclis üyelerimizle Osmangazi’mize, Bursa’mıza hizmet etmeye devam ediyoruz. Herkese, güzel, sağlıklı bir bayram diliyorum.”

Program boyunca personelle sohbet eden Başkan Aydın, çalışanların bayramını tek tek kutlayarak aileleriyle birlikte sağlıklı, huzurlu ve mutlu bir bayram geçirmeleri temennisinde bulundu.

Başkan Erkan Aydın Personeliyle Tek Tek Bayramlaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ultra ince tasarım

İnce ve şık tasarımıyla, serin havayı geniş çalışma açılı kanatlarıyla yayarak konforlu ve dengeli bir serinlik sunuyor. Sadece 135 mm yüksekliğe sahip olan Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima, dar tavan boşluklarına kolayca yerleşir, dekorasyonun öne çıktığı mekanlarla uyum içinde çalışır. Modern ve minimalist tasarımı sayesinde ofis, otel, mağaza, restoran ve konut gibi pek çok farklı mekânda estetik bütünlüğü bozmadan etkili iklimlendirme sağlar. 

Enerji verimliliğinde yüksek performans

Samsung’un Rüzgarsız Serinlik sunan WindFree teknolojisi sayesinde enerji kullanımını %55’e varan oranlarda azaltan Samsung WindFree Tek Yön Kaset Tipi Klima, etkileyici performansı ve ince tasarımıyla geniş iç mekanlar için konforlu, estetik ve akıllı bir iklimlendirme çözümü sağlıyor.

SmartThings ile akıllı kontrol

Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima, SmartThings uygulaması üzerinden kolayca kontrol edilebiliyor. Android ve iOS uyumlu SmartThings uygulaması ile kullanıcılar; ev veya iş yerinin 3D haritasını görüntüleyebilir, cihaz ayarlarını değiştirebilir, önceden tanımlanmış rutinleri çalıştırabilir, oda sıcaklığını ve hava kalitesini takip edebilir ve enerji tüketimini izleyebiliyor.

Serinletme teknolojisinde dikkat çeken Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima hakkında daha fazla bilgi edinmek için https://www.samsung.com/tr/business/system-air-conditioners/vrf-dvm/am5000m-am036nn1dkh-eu/  adresi ziyaret edilebilir. 

Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima ile Rüzgarsız Serinlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Gösteri Merkezi’nde düzenlenen iftar programına Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın yanı sıra CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz, Bursa Muhtarlar Dayanışma Derneği Başkanı Erol Yılmazer, Osmangazi Muhtarlar Derneği Başkanı Burhan Mandacı, belediye başkan yardımcıları, meclis üyeleri, birim müdürleri ile çok sayıda muhtar katılım gösterdi.

Ramazan ayının son günlerinde gerçekleştirilen buluşmada yalnızca oruçlar değil; ortak bir şehir bilinci, güçlü bir dayanışma duygusu ve birlikte üretmenin sorumluluğu da aynı sofrada pekişti. Osmangazi’nin farklı mahallelerinden gelen muhtarlar, kentin bugününe ve yarınına dair fikir alışverişinde bulunurken, organizasyon boyunca samimiyet ile birlik duygusu kendini gösterdi.

“886 Bin Yurttaşımıza Kamu Kaynaklarını Ulaştırmak En Temel Önceliğimiz”

Muhtarların yerel yönetim anlayışındaki önemine dikkat çeken Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, 136 mahalle ile büyük bir aile olduklarının altını çizdi. Mahallelerin nabzını tutan en önemli yapı taşlarının muhtarlar olduğunu belirten Başkan Aydın, sözlerinde şu ifadelere yer verdi:

“Seçildiğimiz ilk günden itibaren kahvaltı programlarıyla, iftar sofralarıyla ve mahalle toplantılarıyla vatandaşlarımızla doğrudan bir araya geliyoruz. Bu yaklaşımımızı Avrupa Şehirler Birliği’ne de proje olarak sunduk ve büyük ilgi gördü. Önceden uzun hazırlıklar yapmadan, kısa süre önce haber vererek halkımızı dinliyor; mahallelerdeki eksikleri, eleştirileri ve önerileri yerinde tespit ediyoruz. Çünkü sahada birebir görmek, dışarıdan alınan bilgilerden çok daha farklı ve kıymetli sonuçlar ortaya koyuyor. Bizim anlayışımızda siyasi görüş ya da oy tercihi üzerinden ayrım yapmak yok. Osmangazi’de yaşayan 886 bin yurttaşımıza kamu kaynaklarını eşit ve adil şekilde ulaştırmak en temel önceliğimiz. Bu doğrultuda hiçbir zaman ayrım gözetmedik ve bunun karşılığını da sahada olumlu geri dönüşlerle alıyoruz. Ön yargıyla yaklaşan birçok vatandaşımızın bugün çok daha pozitif bir bakış açısı geliştirdiğini görmek bizim için son derece kıymetli. Bu süreci demokrasinin temel taşı olan muhtarlarımızla birlikte yürütmeyi tercih ettik. Bu anlamda bizlere destek olan tüm muhtarlarımıza, azalarına ve mahalle sakinlerimize teşekkür ediyorum.”

“Bizim Tek Derdimiz Bursa’nın Kalbi Osmangazi”

Geçtiğimiz günlerde düzenlenen 700 günlük hizmet toplantısında verdikleri sözlerin yaklaşık yüzde 70’ini tamamladıklarını açıkladıklarını söyleyen Başkan Erkan Aydın, kalan projelerin de kısa sürede hayata geçirileceğini ifade etti. Hizmet üretmeye aralıksız devam edeceklerini vurgulayan Aydın, “Mahallelerin eksiği, vatandaşlarımızın isteği bitmez. Burada önemli olan elimizdeki imkan ve kaynakları doğru şekilde kullanıp, hem yurttaşlarımızın sorunlarını çözmek hem de muhtarlarımızın taleplerini yerine getirmek. Bizim tek derdimiz, Bursa’nın kalbi Osmangazi diyoruz. Herkesin mutlu, huzurlu ve geleceğe güvenle bakabildiği; bu şehirde yaşamaktan keyif alarak yaşayabilmesini temenni ediyoruz” dedi. 

Osmangazi Muhtarlar Derneği Başkanı Burhan Mandacı ve Bursa Muhtarlar Dayanışma Derneği Başkanı Erol Yılmazer ise anlamlı gecede kendilerini buluşturan Başkan Erkan Aydın’a yürekten teşekkür etti.

Üftade Türbesi’nde Manevi Atmosfer Birlikte Yaşandı

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, program akabinde eşi Nadire Aydın, CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz, belediye başkan yardımcıları ve meclis üyeleriyle Üftade Türbesi’ni ziyaret ederek Kadir Gecesi dolayısıyla vatandaşlarla bir araya geldi. Kavaklı Mahallesi’nde gerçekleşen ziyarette türbe çevresini dolduran vatandaşlarla sohbet eden Aydın, kandilin manevi atmosferini hemşehrileriyle birlikte deneyimledi. Kandil dolayısıyla vatandaşlara kandil simidi ikramında bulunulurken, gecenin ilerleyen saatlerinde edilen dualarla birlik ve beraberlik duygusu güçlendi.

Tüm vatandaşların Ramazan Bayramı’nı kutlayan Başkan Erkan Aydın, “Üftade Ramazan Sokağı, bir ay boyunca hemşehrilerimiz tarafından yoğun ilgi gördü. Ramazanın bereketini ve dayanışma ruhunu hep birlikte yaşadık. Ayrıca 120 bin vatandaşımız ile iftar sofralarımızı paylaştık. İnşallah, Allah kabul etsin ve yenilerine erdirsin. Bu akşam Kadir Gecesi vesilesiyle ziyaretimizi gerçekleştirdik. Kadir Gecemiz mübarek olsun” diye konuştu.

Osmangazi’de 136 Mahalle Tek Yürek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menemen Belediyesi tarafından her yıl Ramazan kapsamında geleneksel hale getirilen Kadir Gecesi iftarı, bu yıl da binlerce Menemenliyi aynı sofrada buluşturdu. Menemen Şehir Parkı’nda 15 bin kişilik düzenlenen büyük iftar programına Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan ile birlikte AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan, AK Parti Yerel Yönetimler Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, AK Parti Kültür Sanat Politikaları Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı Aksoy, AK Parti MKYK Üyesi Emre Cemil Ayvalı, Menemen Kaymakamı Vedat Yılmaz, Menemen Cumhuriyet Başsavcısı Hüseyin Kaçar, AK Parti İzmir İl yöneticileri ve Menemen protokolüyle birlikte binlerce Menemenli vatandaşlar katıldı. Canlı icra edilen tasavvuf dinletisi ve semah ile başlayan Kadir Gecesi iftarı, ilçenin dört bir yanından vatandaşları bir araya getirdi.

“Menemen için yapacak çok işimiz var”

Geniş bir sofrada hemşehrileriyle bir arada olmanın mutluluğunu yaşadığını belirten Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, “Ramazan; paylaşmaktır, hatırlamak ve gönüller yapmaktır. Biz de bu Ramazan’da; öğrencilerimizle, şehit ailelerimizle, gazilerimizle, depremzede kardeşlerimizle, yaşlılarımızla, ihtiyaç sahibi ailelerimizle, yuvasını yeni kuran gençlerimizle buluştuk. Menemen’de kimseyi ayırmadan, kimseyi ötekileştirmeden, aynı sofranın etrafında buluşan kocaman bir aileyiz. Aşevimizin kazanlarında Ramazan boyunca yaklaşık 300 bin kişilik yemek pişirip, kapı kapı ihtiyaç sahiplerine dağıttık. Son bir yılımızın neredeyse her ayını açılışlarla geçirdik. Bugün Menemen; altyapısıyla, üstyapısıyla, sosyal yaşamıyla, kültür ve sanat etkinlikleriyle, spor yatırımlarıyla, eğitim projeleriyle Türkiye’nin parlayan yıldızı haline gelmiştir. Menemen için bizim daha yapacak çok işimiz var. Menemen için kurduğumuz büyük hayaller var. Bu şehri geleceğe taşıyacak projelerimiz var. Bu yolda en büyük gücü sizlerden alıyoruz. Desteğiniz, inancınız ve duanızla Menemen yürümeye, büyümeye ve kazanmaya devam edecek. Bu başarı; 7’den 70’e Menemen’e gönül veren, bu şehir için emek veren, başarımız bu kentin yarınları için dua eden tüm hemşehrilerimizin ortak başarısıdır.” dedi.

“Gönül belediyeciliği olunca herkes kazanıyor”

AK Parti İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı Aksoy da “Bin aydan hayırlı bir akşamda, bizleri aynı sofrada, aynı duada ve aynı gönül ikliminde buluşturan çok değerli Menemen Belediye Başkanımız Aydın Pehlivan’a teşekkür ediyorum. Yaparsa Menemen yapar, yaparsa AK Parti yapar, yaparsa Aydın Pehlivan yapar. Bu mübarek akşamda çalışkanlığı, gayreti ve hizmet aşkıyla İzmir’de örnek gösterilen bir belediyenin ev sahipliğinde bu gönül sofrasında sizlerle birlikte olduğum için ayrı bir mutluluk içindeyim. Menemen’de yapılan hizmetleri hepimiz görüyoruz. Her şey bir hizmet seferberliği içinde ilerliyor ve İzmir’e de belediyeciliğin nasıl yapılacağı hakkında çok iyi bir örnek veriyoruz. Doğru yönetim olunca şehir kazanıyor, samimi hizmet olunca millet kazanıyor, gönül belediyeciliği olunca herkes kazanıyor. AK Parti olarak İzmir’de eser ve hizmet siyasetinin temsilcisi olmaya devam ediyoruz. Rabbim devletimizi güçlü, milletimizi aziz kılsın.” dedi.

“Menemen’in başarısı, İzmir’in uyanışının ilk kıvılcımıdır”

Gecede konuşan AK Parti İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, “Bizler bugün Menemen’de çalışınca nelerin değişebileceğinin canlı şahidi olarak bir aradayız. Kıymetli Aydın Pehlivan Başkanımızla Menemen, yıllardır üzerine giydirilmeye çalışılan o hantal, o iş üretmeyen “idare-i maslahat” gömleğini yırtıp attı. Sokaklarımızda yükselen her bir eser, dökülen her metreküp asfalt, aslında bir anlayışın devrimidir. Menemen, “İzmir’de belediyecilik yapılamaz, kaynak yok, engel var” diyenlerin yüzüne çarpılmış en sert cevaptır. Bakınız; mazeretlerin arkasına saklananlar değil,  geceyi gündüze katıp milletin parasını millete hizmete dönüştürenler bugün bu meydanda alnı ak bir şekilde oturuyor. Menemen’in başarısı, İzmir’in uyanışının ilk kıvılcımıdır.” dedi.

“Aydın Başkan, pehlivan gibi hizmetleri Menemen’e kazandırıyor”

Sahnede alkışlarla karşılanan AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan ise “Milletvekili arkadaşlarımızla birlikte seçildiğimiz ilk günden itibaren Menemen için, Menemenli çocuklar için kolları sıvadık ve çalışmaya gayret ediyoruz. Aydın başkanımız da soyadı gibi, pehlivan gibi hizmetleri Menemen’e kazandırıyor. İnşallah çok kısa bir süre içinde Ege Bölgesi’nin en büyük kütüphanesini de Menemen’de hep birlikte hayata geçireceğiz. Menemen yatırımdan yatırıma kavuşurken, diğer ilçelerdeki vatandaşlarımız bu yerel hizmetlerden maalesef yararlanamıyor. Maalesef Menemen’in gençlerinin yararlandığı bu hizmetler, Konak’ta, Karşıyaka’da, Bayraklı ve Çiğli’de yok. İnşallah ilk seçimde Menemen’de ve Aliağa’da yaptığımız hizmetleri, İzmir’in 30 ilçesine kazandırmakta kararlıyız.” dedi.

Hacı Rıfat Yalçın Camii açıldı

Öte yandan iftar yemeği öncesinde Menemen’de günün anlamına uygun şekilde kıymetli bir açılış gerçekleştirildi. Geçtiğimiz yıl hayatını kaybeden iş insanı Hacı Rıfat Yalçın adına, Asarlık’ta Hacı Rıfat Yalçın Camii kapılarını ibadete açtı. Açılışa Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan ile birlikte AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan, AK Parti Yerel Yönetimler Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, AK Parti Kültür Sanat Politikaları Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı Aksoy, AK Parti MKYK Üyesi Emre Cemil Ayvalı, MHP İzmir İl Başkanı Veysel Şahin, Menemen Kaymakamı Vedat Yılmaz, ilçe protokolü, Yalçın ailesi ve Menemenliler katıldı.

“En büyük huzur, al bayrağımızın ve minarelerimizin gölgesinde bir arada olmaktır”

Dualarla gerçekleşen açılışta konuşan Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, “Camilerimiz; huzur bulduğumuz, kalplerimizi Rabbimize yaklaştırdığımız, kardeşliğimizi, dayanışmamızı ve birlik duygumuzu en güçlü şekilde yaşadığımız müstesna mekânlardır. Minarelerinden yükselen ezanlar, sadece bir çağrı değil; aynı zamanda birliğimizin, inancımızın ve maneviyatımızın sembolüdür. Menemen Belediyesi olarak bizler de Menemen Müftülüğümüz ile birlikte camilerimizin ihtiyaçlarının giderilmesi, bakımı ve temizliği konusunda elimizden gelen desteği vermeye gayret ediyoruz. Bugün Menemen; Mahkeme Camii’nden Gazez Camii’ne uzanan asırlık ibadethaneleriyle, geçmişten aldığı manevi mirası yaşatırken; Haykıran Ahmet Kahraman Camii’nden bugün açılışını yaptığımız Hacı Rıfat Yalçın Camii’ne kadar yeni eserleriyle de dinine, diyanetine ve maneviyatına sahip çıkan güçlü bir şehir olma yolunda ilerlemektedir. Bizler için en büyük huzur; al bayrağımızın ve minarelerimizin gölgesinde bir arada olmaktır. Rabbim bu camiden ezanı eksik etmesin, cemaatini daim ve bol kılsın. Hacı Rıfat Yalçın Camii’miz ilçemize hayırlı ve uğurlu olsun.” dedi.

Binlerce Menemenli tek yürek oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında düzenlediği, Berna Laçin’in sahnelediği “Hayal Satıcısı” oyununu Atatürk Kültür Merkezi’nde tiyatroseverlerle buluşturdu. Salonun tamamen dolduğu gecede sanatseverler oyuna büyük ilgi gösterdi.

Tek kişilik performansıyla sahneye çıkan Berna Laçin, mizah ve eleştiriyi bir araya getiren anlatımıyla izleyicilere hem düşündüren hem de güldüren bir tiyatro deneyimi sundu. Günlük hayatın içinden hikayeleri sahneye taşıyan oyun, toplumdaki beklentileri, kadınların yaşam deneyimlerini ve insanın hayallerle kurduğu bağı çarpıcı bir şekilde aktardı.

Zaman zaman izleyicilerle doğrudan diyalog kuran Laçin, interaktif sahneleriyle salondaki izleyicileri oyunun bir parçası haline getirdi. Tek kişilik olmasına rağmen güçlü sahne dili ve dinamik anlatımıyla dikkat çeken “Hayal Satıcısı”, tiyatroseverlerden uzun süre alkış aldı. Kadınların yaşamına, hayallerine ve toplumsal rollere dair göndermeler içeren oyun, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında Çankaya’da anlamlı bir kültür-sanat buluşmasına dönüştü.

Etkinlik sonunda Çankaya Belediye Başkan Yardımcısı İrfan Alkan, Başkan Hüseyin Can Güner’in selamlarını ileterek Çankayalılar adına Berna Laçin’e çiçek takdim etti.

Berna Laçin’den Çankaya’da Tek Kişilik Dev Performans yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı merceklere hangi durumlarda başvuruluyor?

Gözümüzün doğal lensinin yerine yerleştirilen ve birden fazla odak noktasına sahip olan göz içi lensi “akıllı mercek” olarak adlandırılıyor. Akıllı mercekler, ağırlıklı olarak  40 yaş üzerindeki hastalarda gözlük bağımlılığını azaltmak amacıyla tercih ediliyor. Katarakt, refraksiyon (kırma) kusuru ve presbiyopi (yaşa bağlı yakın görme kusuru) şikayeti olan kişiler bu uygulamadan en fazla fayda gören grubu oluşturuyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, akıllı lenslerin özellikle hem uzak hem yakın görüş problemini birlikte çözmek isteyen kişiler için ideal bir tedavi seçeneği olduğunu ifade ediyor. 

Her hasta için uygun mudur? 

Doç. Dr. Özge Begüm Comba, akıllı merceklerin her hasta için uygun olmadığını belirterek, “Öncelikle gözün anatomik olarak bu lenslere uygun olması gerekir; ön kamara derinliğinin yeterli olması, göz bebeği çapının ideal aralıkta bulunması ve kornea endotel hücre sayısının normal sınırlarda olması şarttır. Ayrıca, retina hastalıkları gibi progresif oküler bir hastalığa sahip olan kişiler de bu lenslerden tam verim alamayabilir, çünkü göz sağlıklı olmalı ki lens performansını gösterebilsin” diyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, özellikle profesyonel sürücüler, hassas el işi gerektiren mesleklerde çalışanlar veya yüksek kontrast gerektiren işlerde aktif olarak görev yapan kişiler için özel değerlendirme yapıldığını vurgulayarak, “Detaylı oftalmolojik muayene, biyometrik ölçümler ve hasta beklentilerinin gerçekçi bir şekilde değerlendirilmesi başarılı sonuç için son derece önemlidir” diye konuşuyor. 

Akıllı mercek ameliyatı nasıl gerçekleştiriliyor? 

Operasyon topikal anestezi altında gerçekleştiriliyor. Göze 2-3 mm’lik minimal bir giriş yapılıyor ve ultrasonik titreşimler yardımıyla doğal lens küçük parçalara ayrılıp, dışarı alınıyor. Ardından yerine katlanabilir akıllı mercek yerleştiriliyor. Operasyonun ortalama 15-20 dakika sürdüğünü söyleyen Göz Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Özge Begüm Comba, “Hastalarımız ertesi gün hafif aktivitelerine başlayabilirler. Ancak ilk bir hafta ağır fiziksel aktivitelerden ve kontakt sporlardan kaçınmalarını öneriyoruz” diyor. 

Ameliyat sonrasında net görüş ne zaman sağlanabiliyor?

Ameliyat sonrasındaki ilk günlerde hafif bulanıklık normaldir. Net görüş genellikle 1-2 hafta içinde başlıyor, ancak tam nöroadaptasyon, yani beynin farklı odak noktalarından gelen görüntülere uyum sağlama süreci 2-3 ay sürebiliyor. Bu süreçte beyin farklı odak noktalarından gelen görüntüleri işlemeyi öğrenir.

Ameliyatın ardından gece ışık saçılması görülür mü?

Özellikle erken postoperatif, yani ameliyat sonrasındaki ilk haftalarda  haleler görülmesi, gece araç farlarında ışık saçılması ve kontrast hassasiyetinde azalma yaşanabiliyor. Bu sorunlar zamanla azalıyor ve çoğu hasta birkaç hafta ile birkaç ay arasında geçen nöroadaptasyon sürecinde (Multifokal optik sistemlerden kaynaklanan çoklu retinal görüntülerin santral siniri sistemi tarafından işlenerek fonksiyonel görmeye adapte edilmesi süreci)  bu duruma alışıyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, “Mesleği gereği yoğun gece sürüşü yapan hastalarımızı ameliyat öncesi bu konuda mutlaka bilgilendiriyoruz” diyor. 

Ameliyatın riskleri var mıdır?

Her göz içi cerrahisinde olduğu gibi bu prosedürün de riskleri bulunuyor. Endoftalmi (göz içi enfeksiyon) kanama ve retina dekolmanı gibi ciddi komplikasyonlar nadiren görülüyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, “Lensin yerinden hafifçe kayması, lens kapsülünün zamanla bulanıklaşması veya ameliyat sonrası geçici göz tansiyonu yükselmesi daha sık karşılaşılan durumlardır. Deneyimli bir cerrah ve uygun hasta seçimi bu riskleri minimize eder” diye konuşuyor. 

Akıllı mercekler gözlükten tamamen kurtulmayı sağlar mı?  

Akıllı mercek sonrasında hastaların yaklaşık yüzde 80-90’ı günlük aktivitelerini gözlüksüz sürdürebiliyor. Ancak bazı durumlarda, özellikle çok küçük punto okumalarında veya uzun süreli bilgisayar kullanımında düşük numaralı gözlük ihtiyacı olabiliyor. 

 Ameliyat sonrası elde edilen net görüş kalıcı mıdır?

Doç. Dr. Özge Begüm Comba, implante edilen merceğin ömür boyu kalıcı olduğunu ve materyalinin bozulmadığını ifade ederek, sözlerine şöyle devam ediyor: “Ancak bazı hastalarda ameliyattan aylar veya yıllar sonra arka kapsül opasifikasyonu, yani halk arasında ‘ikincil katarakt’   olarak  bilinen durum gelişebilir. Bu tablo Nd:YAG lazer yöntemiyle basit ve etkili şekilde tedavi edilebilir.” 

Ameliyat sonrasında nelere dikkat edilmeli?

Ameliyat sonrasında ilk hafta hafif aktiviteler ve ev içi işleri sorun oluşturmuyor.  Ancak, aşağıda yer alan kurallara dikkat etmeniz önem taşıyor. 

• Gözlerinize travmadan kaçının 
• Havuz ve deniz gibi enfeksiyon riski taşıyan ortamlardan uzak durun
• Reçete edilen topikal ilaçları düzenli kullanın
• Makyaj ve kozmetik ürünleri 2 hafta, kontakt sporları en az bir ay erteleyin
• UV koruyucu gözlük kullanın 

Ne zaman lazer, ne zaman akıllı mercek?

Göz Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Özge Begüm Comba, 40 yaş altı ve düşük-orta dereceli kırma kusurları için lazer cerrahilerin (LASIK, PRK) ilk tercih edilen yöntemler olduğunu vurguluyor. 40 yaş üzeri presbiyopik (yaşa bağlı yakın görme kusuru) tablosunda, yüksek hipermetropide veya katarakt varlığında ise premium göz içi lensleri (akıllı mercek) öncelikli olarak değerlendiriliyor. Her hastanın korneal topografisi, ön segment anatomisi ve yaşam tarzı karar sürecinde belirleyici oluyor.

Tek ameliyatla üç mesafede net görüş! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her zaman müşterilerinin memnuniyetini merkeze alan ve ihtiyaçlarını karşılamak için elinden geleni yapan Vodafone, şimdi de “Bir kere söylemeniz yeter” diyerek teknoloji ve insan odağını bir araya getirdiği yeni hizmetlerle müşterilerinin hayatını kolaylaştırıyor. Yeni dönemde müşterilere diledikleri kanaldan taleplerini bırakma imkânı, dijitalden anlık durum takibi, çözüm uzmanıyla yakın takip, 24 saatte çözüm sözü, çözüm sağlamakta gecikmede ise ek fayda veya fatura indirimi gibi telafiler sunuluyor. Böylece Vodafone, müşterilerini taleplerini tekrar tekrar anlattırmak zorunda bırakmıyor.

Vodafone Memnuniyet Merkezi kapsamında yapılan çalışmalar ve sunulan yenilikler Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcıları Meltem Bakiler Şahin ve Levent Gemici’nin katıldığı toplantıda değerlendirildi. 

 Meltem Bakiler Şahin şunları söyledi:

“Vodafone olarak, müşterilerimizin güvenilir birer yol arkadaşı olmak istiyoruz. Onların ihtiyaç ve beklentilerini karşılayan, üzerine düşünülmüş ve hatırlanan deneyimler sunmayı hedefliyoruz. Bu hedef doğrultusunda geçtiğimiz yıl Memnuniyet Merkezi isimli bir program başlattık ve müşterilerimize ‘Vodafone’la Oldu Bilin’ dedik. Aşım iade, sadakat bazlı ödüllendirme, 65 yaş ve üzeri müşterilerimize özel teklifler gibi birçok müşteri odaklı planı hayata geçirdik. Bugün ise müşterilerimize yeni bir deneyim sözü veriyoruz. Müşterilerimizin taleplerini bir defa söylemeleri yeterli, Vodafone olarak gerisini biz üstleniyoruz. Böylece müşterilerimiz, taleplerini bize tekrar tekrar anlatmak zorunda kalmıyor. Bu yeni uygulamamız sayesinde müşterilerimiz taleplerini bize diledikleri yerden bırakabiliyor. Çözüm Uzmanlarımız talebi baştan sona takip ediyor; müşterilerimizi süreç boyunca bilgilendiriyor. Biz de müşterilerimizin taleplerini bıraktıktan sonra 24 saat içinde çözmek için çalışıyoruz. Eğer belirttiğimiz sürede çözemezsek müşterilerimize bu deneyimi telafi ediyoruz. Bugün verdiğimiz bu yeni deneyim sözü, Vodafone’un müşteri odaklı yaklaşımının bir devamı niteliğinde. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da müşteri memnuniyeti için çalışmaya devam edeceğiz.”

Levent Gemici ise şöyle konuştu:

“Bu yeni deneyim sözünü hayata geçirmek için müşteri taleplerini uçtan uca takip edebileceğimiz yeni bir yapı kurduk. Geliştirdiğimiz Müşteri Kayıt Takip Sistemi sayesinde, müşterilerimiz bize hangi kanaldan ulaşırsa ulaşsın, talepleri tek bir yerden görülebiliyor ve süreç baştan sona izlenebiliyor. Müşteri İşlem Geçmişi verisini içeren araçlarla da desteklenen bu sistem sayesinde müşterilerimizin diğer kanallardaki ayak izleri de takip edilebiliyor. Bu ayak izlerinden yola çıkarak, diğer kanallara sektiğini tespit ettiğimiz müşterileri proaktif olarak doğru ekipler ve işlem adımlarıyla zahmetsizce buluşturuyoruz. Talep ilk temasta çözülemediğinde ise devreye Çözüm Uzmanlarımız giriyor ve müşterilerimizi süreç tamamlanana kadar düzenli olarak bilgilendiriyor. Ayrıca müşterilerimiz, diledikleri zaman dijital asistanımız TOBi ve Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden taleplerinin çözüm sürecini takip edebiliyor. Amacımız, müşterilerimizin taleplerini onlara tekrar tekrar anlattırmadan en geç 24 saat içinde çözüme ulaştırmak. Müşterilerimize pürüzsüz bir çözüm deneyimi sunmak için çağrı ve işlem kalitesini sürekli izleyerek, süreçte aksayan noktaları da proaktif bir şekilde tespit ederek, gerekli durumlarda sistem üzerinden otomatik kayıt açarak, müşterilerimizin talebinin herhangi bir aşamada aksamasının önüne geçiyoruz. Önümüzdeki dönemde de 24 saatte çözüm sözümüzü güçlendirmeye devam edeceğiz. ”

Vodafone’u tavsiye edenlerin oranı %33 arttı

Vodafone Memnuniyet Merkezi kapsamında bugüne kadar müşterilere pek çok fayda sağlandı. Aşım iade hizmetini 1 milyon müşteri kullanırken, müşterilerin yurt dışı seyahatlerinde en temel ihtiyacı olan ilk dakikalardaki iletişim ihtiyacını gideren Yurt Dışına Hoş Geldin Hediyesi’nden 1,8 milyon müşteri yararlandı. 65 yaş ve üzeri müşterilere yönelik Vodafone Süper65 paketi ve 16 yaş ve altı çocuklara yönelik geliştirilen İlk Hattım paketlerinden 1 milyondan fazla kişi faydalandı. Müşterilere sevdikleri markalarda indirim ve sürpriz hediyelerin sunulduğu sadakat platformu Vodafone Happy ile toplam 1,3 milyar TL değerinde fayda verildi. Memnuniyet Merkezi çalışmalarıyla Vodafone’u çevresindekilere tavsiye edeceğini söyleyen müşterilerin oranı %33 artarken, asla tavsiye etmem diyen müşterilerde de %25’lik bir düşüş görüldü.

Vodafone’da “Bir defa söylemeniz yeter” dönemi

Memnuniyet Merkezi çalışmalarını “Bir defa söylemeniz yeter” sözüyle bir adım ileriye taşıyan Vodafone, müşterilerine önemli vaatlerde bulunuyor.  Buna göre, müşteriler ister Vodafone Yanımda uygulamasından, ister kişisel dijital asistan TOBi ile yazışarak, ister müşteri hizmetlerini arayarak, isterse de mağazaları ziyaret ederek talebini bırakabiliyor. Müşteri, talebini nereden bırakırsa bıraksın, çözüm uzmanları onun adına talebini takip ediyor ve müşteriyi bilgilendiriyor. Her zaman ilk temasta talebi karşılamayı hedefleyen Vodafone, ilk temasta çözemezse 24 saatte sorunu çözmeyi vaat ediyor ve çözüm sürecinin her adımında müşteriyi bilgilendiriyor. Vodafone, müşterinin sorununu çözemediği durumlarda ise telafiler veriyor. Vodafone, bu vaatlerini gerçekleştirebilmek için hem dijitalde hem de müşteri hizmetleri operasyonlarında yapay zekâ destekli birçok yeni teknolojiyi de canlıya aldı.

Yeni teknolojilerle çözüm süreci daha güçlü 

Vodafone, müşterilerinden gelen taleplerin daha hızlı ve etkin şekilde yönetilebilmesi için yeni bir Müşteri Kayıt Takip Sistemi’ni hayata geçirdi. Bu sistem sayesinde Vodafone Yanımda uygulaması, dijital asistan TOBi, müşteri hizmetleri gibi tüm temas noktalarından iletilen talepler tek bir platformda toplanıyor ve uçtan uca takip edilebiliyor. Ayrıca, Müşteri İşlem Geçmişi verisini içeren araçlarla desteklenen bu sistem sayesinde müşterilerin diğer kanallardaki ayak izleri de takip ediliyor. Bu ayak izlerinden yola çıkarak, diğer kanallara sektiği tespit edilen müşteriler proaktif olarak doğru ekipler ve işlem adımlarıyla zahmetsizce buluşturuluyor. 

Çözüm Uzmanları ve dijital kanallarla şeffaf takip 

Yeni kayıt takip sistemine ek olarak Vodafone, müşteri taleplerinin çözüm sürecini daha şeffaf ve takip edilebilir hale getirmek için Çözüm Uzmanları modelini devreye aldı. İlk temasta çözülemeyen talepler, Çözüm Uzmanları tarafından sahiplenilerek ilgili ekiplerle birlikte detaylı şekilde inceleniyor ve süreç tamamlanana kadar müşteriler düzenli olarak bilgilendiriliyor. Müşteriler, dilerse Vodafone Yanımda uygulaması veya dijital asistan TOBi üzerinden taleplerinin hangi aşamada olduğunu anlık takip edebiliyor. Böylece, hem sürecin görünürlüğünü sağlayabiliyor, hem de ihtiyaç duyduklarında destek almaya devam edebiliyorlar.

Memnunbüs’ler bugüne kadar 65 ili ziyaret etti

Müşterilerini güçlü ve hızlı bir 5G deneyimine hazırlayan Vodafone, 5G hazırlıkları kapsamında Memnuniyet Merkezi’nin Memnunbüs’ü ile il il Türkiye’yi geziyor. 5G sinyaline geri sayım yapılan araçlarda, ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi veriliyor; yeni tarife teklifleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G uyumlu telefon faydaları tanıtılıyor. Memnunbüs’lerde bulunan etkinlik çarklarıyla ziyaretçilere çeşitli hediyeler de veriliyor. Memnunbüs’lerle bugüne kadar 65 il ziyaret edildi.

Vodafone’da ‘Bir Defa Söyleyin, Vodafone’la Çözümü Oldu Bilin’ Dönemi Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye 8 Eylül Stadı’nda oynanan müsabakayı; Burhaniye Belediyespor Başkan Yardımcıları Osman Akkoç ile Hasan Bayram, Burhaniye Belediyespor Asbaşkanı Cemal Akkılınç, Burhaniye Belediyespor Futbol Şube Sorumlusu Murat Akın, Kulüp Müdürü Özgür Öztürk ve Burhaniyeli futbolseverler tribünden takip etti.

Burhaniye Belediyespor’a galibiyeti getiren golleri Ali Tayfun Akbey (2), Ferhat Erbul (2), Hakan Eroğlu kaydetti. Siyah-beyazlılar, sıradaki maçında Manyas Belediyespor ile deplasmanda karşılaşacak.

Zirvenin Tek Sahibi Burhaniye Belediyespor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediye Başkanı Esin Köymen, 14 Mart Tıp Bayramı öncesinde, Küçükyalı’daki belediyeye bağlı ‘Tıp Merkezi’ni ziyaret etti. Burada doktor, hemşire ve sağlık personelleriyle bir araya gelen Köymen, tıp bayramını kutladı. Başkan Köymen, “Sağlık alanında yaşanan problemler, bu alanda bizleri ikame etmeye zorluyor. Yerel yönetimlerin asli görevi olmamasına rağmen, bu alanda büyük bir boşluğu dolduruyoruz. Çünkü şunu görüyoruz ki büyük hastanelerde, acil durumlarda bile, insanların randevu alabilmeleri çoğu zaman mümkün olamıyor. Bu anlamda tıp merkezimiz bizler için çok değerli.” dedi.

“VATANDAŞLARIMIZIN İHTİYAÇLARINA CEVAP VERECEĞİZ”

Son yıllarda, sosyal devletten uzaklaşılan bir ortamda verilen hizmetin değerli olduğuna dikkat çeken Köymen, “Sunduğumuz bu hizmetler, boyumuzu da aşan işler ama yine de insanların ihtiyaçlarına yanıt vermek gerekiyor. Yerelde, hiç değilse biz bunları yapabildiğimiz ölçüde yerine getirebilirsek, insanların hayatlarını bir nebze olsa da kolaylaştırıyoruz. Sağlık hizmetlerinin özelleştirilmesiyle birlikte varsıl ve yoksul grupların hizmetten yararlanmaları eşit olamıyor. Bu anlamda verdiğiniz hizmetler için hepinize tek tek teşekkür etmek istiyorum” şeklinde sözlerini sürdürdü.

TEKNOLOJİYLE İLERLEYEN MERKEZ

Merkezle ilgili geri dönüşlerin olumlu olduğuna da değinen Başkan Köymen, “İnsanlar belediyeyi kendi evi gibi görüyor ve bütün hizmetlere erişimde her şeyin mükemmel olmasını istiyor. Bu anlamda sınırlarımızı ve verilen hizmetin boyutunun ne olduğunu anlatmaya çalışıyoruz. Ama bu bir güven duygusudur. Bu anlamda bu güven duygusunu oluşturduğunuz için minnettarım. Ayrıca bütün bu cihazlarımızın yenilenmesi de içeren teknolojinin merkezimizde kullanılmasının hizmet sunumundaki kalite açısından değerli katkıları oldu. Dışarıda tedaviye ihtiyacı olan, komşu ilçelerden gelen vatandaşlarımız da dâhil olmak üzere, hiçbirine ayrım yapmadan samimiyetle hizmet sunulduğu için hepinize ayrı ayrı teşekkür ediyor, tekrar bayramınızı kutluyorum” diye konuştu. 

Başkan Köymen’den “14 Mart” kutlaması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

174 GÜNDEM MADDESİ GÖRÜŞÜLDÜ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi encümen toplantısında toplam 174 gündem maddesi ele alındı. Toplantıda iki ayrı kiralama ihalesi yapılırken, toplu taşımada kuralları ihlal eden özel halk otobüsü şoförlerine verilen cezalar da onaylandı. Ayrıca vatandaşlardan gelen şikâyetler değerlendirilerek gerekli kararlar alındı.

İKİ TAKSİ DURAĞI İHALEYE ÇIKTI

Dilovası Çerkeşli Mahallesi Gümüşpala Caddesi No:3’te bulunan OSB Taksi Durağı’ndaki 5 araçlık ticari taksi durak yeri, 10 yıllığına açık teklif usulüyle ihaleye çıkarıldı. Tek isteklinin katıldığı ihaleye durak yeri için

1 milyon 255 bin 100 TL teklif verildi. Başiskele Yaylacık Mahallesi Belediye Sokak No:74’te bulunan Yüksekokul Taksi Durağı’ndaki 3 araçlık ticari taksi durak yeri de yine 10 yıllığına açık teklif usulüyle ihaleye çıkarıldı. Bu ihaleye de tek istekli katıldı ve 753 bin 500 TL teklif sunuldu.

DENETİMLER SÜRÜYOR

Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanlığı ekipleri, vatandaşların güvenli ve huzurlu bir şekilde yolculuk yapabilmesi için denetimlerini sürdürüyor. Toplu taşıma araçlarına yönelik yapılan kontrollerde tespit edilen ihlaller encümen toplantısında değerlendirildi. Yapılan değerlendirmeler sonucunda 165 şoföre toplam 487 bin 245 TL idari para cezası verildi.

4 ŞOFÖRÜN ARACI BAĞLANDI

Yapılan denetimler ve vatandaşlardan gelen şikâyetler doğrultusunda durak harici yolcu alan, durakta gereksiz bekleyen ve durakta durmayan 3 özel halk otobüsü şoförünün araçları 3 gün süreyle bağlandı. Ayrıca toplu taşımada bir yolcuya fiziki müdahalede bulunan bir otobüs şoförünün aracı ise 5 gün süreyle bağlandı.

165 şoföre 487 bin TL ceza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı, EuroCup2’de güçlü rakiplerle karşılaşacak.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı, 13–14 Mart tarihlerinde İtalya’nın Padova kentinde düzenlenecek EuroCup2 eleme grubu karşılaşmalarında mücadele edecek. Tamamı yerli oyunculardan oluşan İzmir Büyükşehir Belediyesi, organizasyonda ev sahibi Asd Padova Millennium Basket, Birleşik Krallık’tan London Titans ve Polonya’dan Orto-Medico Scyzory Kielce ile karşı karşıya gelecek.

EuroCup3 Final Grubu’na katılma hakkı kazanacak

Dört takımdan oluşan grupta ilk sırayı alan ekipler İtalya’da düzenlenecek EuroCup2 finallerine yükselirken, ikinci sırayı elde eden takımlar ise Türkiye’de Beşiktaş’ın ev sahipliğinde düzenlenecek EuroCup3 Final Grubu’na katılma hakkı kazanacak.

Dört zorlu karşılaşma

2024 yılında EuroCup3’te Avrupa ikinciliği elde ettiklerini hatırlatan İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı antrenörü Ali Reyhani, “İtalya’da iki gün içinde birbirinden zorlu dört karşılaşma oynayacağız. Takımıma ve oyuncularıma güveniyorum. Hedefimiz turnuvayı ilk iki içerisinde tamamlayarak yolumuza devam etmek” dedi.

“Final gruplarına kalmak istiyoruz”

11 kişilik EuroCup2 kadrosunun tek kadın sporcusu Medine Alper ise turnuvaya hazır olduklarını belirterek, “İtalya’da ülkemizi ve kulübümüzü en iyi şekilde temsil ederek final gruplarına kalmak istiyoruz” ifadelerini kullandı.

“İzmir’i en iyi şekilde temsil edeceklerine inanıyorum”

Tamamı Türk oyunculardan oluşan bir kadroyla lig ve Avrupa kupalarında mücadele ettiklerini belirten İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Başkanı Berkhan Alptekin ise, “Takımımız sezon boyunca fair-play ruhuyla ligde mücadele ediyor. Aynı ruhla Avrupa’da da İzmir’i en iyi şekilde temsil edeceklerine inanıyorum. İtalya’daki karşılaşmalarda takımımıza başarılar diliyorum” dedi.

Canlı yayınlanacak

Uluslararası Tekerlekli Sandalye Basketbol Federasyonu (IWBF) tarafından düzenlenen organizasyonda İzmir Büyükşehir Belediyesi, 13 Mart’ta saat 12.00’de ev sahibi Asd Padova Millennium Basket, aynı gün saat 18.45’te ise Orto-Medico Scyzory Kielce ile karşılaşacak.

Mavi-beyazlılar, 14 Mart’ta saat 11.00’de London Titans ile mücadele edecek. Grup aşamasının ardından sıralamaya göre takımlar saat 17.45’te üçüncülük-dördüncülük, saat 20.00’de ise final karşılaşmalarına çıkacak. Karşılaşmalar, Asd Padova Millennium Basket’in YouTube kanalı üzerinden canlı olarak yayımlanacak.

Eurocup2 heyecanı başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky tarafından yapılan son araştırmaya göre, her üç şirketten biri gelişmiş ve güvenilir bir koruma sağlamak amacıyla EDR (Uç Nokta Algılama ve Yanıt) veya XDR (Genişletilmiş Algılama ve Yanıt) çözümlerini güvenlik operasyon merkezlerine (SOC) altyapısına entegre etmeyi hedefliyor. Bu eğilim, kuruluşların giderek karmaşıklaşan siber tehditlere karşı koymada bütünleşik ve proaktif güvenlik çözümlerinin kritik önemini her geçen gün daha fazla kavradığını gösteriyor. Bu ihtiyaçtan yola çıkan Kaspersky, işletmelerin en etkili ve kapsamlı siber güvenlik teknolojileriyle donatılmasını sağlamak amacıyla Kaspersky Next çözümünü güncelledi.

Kaspersky Next, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü ile EDR ve XDR tabanlı olay inceleme ve müdahale yeteneklerini tek bir platformda sunan Kaspersky’nin amiral gemisi B2B ürün ailesidir. Platform; Kaspersky Next Optimum (küçük ve orta ölçekli işletmeler için) ve Kaspersky Next Expert (her ölçekteki kurumlar için) olmak üzere iki temel çözümden oluşur. Yeni sürümde Kaspersky Next Expert, yapay zekâ destekli teknolojiler, EDR yetenekleri ve esnek dağıtım seçenekleri açısından önemli güncellemeler aldı.

Hepsi Bir Arada: Kaspersky Next EDR Expert’te Daha Fazla Bütünlük ve Görünürlük

Kaspersky Next EDR Expert, EPP, EDR, XDR ve SIEM gibi temel güvenlik operasyon merkezi (SOC) araçlarını tek bir yönetim konsolunda birleştiren Açık Tekli Yönetim Platformu’na (OSMP) taşındı. Bu geçiş, bileşenler arasında kusursuz bir etkileşim sağlarken hem Kaspersky çözümlerinin hem de üçüncü taraf çözümlerin konsola entegre edilmesine olanak tanıyor. Aynı zamanda Kaspersky; EDR ve NDR süreçlerinin eş zamanlı, basit ve hızlı yönetilebilmesi için Tekli Oturum Açma (SSO) hizmeti aracılığıyla OSMP ile Kaspersky Anti Targeted Attack/Network Detection and Response arayüzleri arasındaki geçişleri korudu.

Büyük ölçekli kurulumlar için sunulan bu güncelleme, kaynak kullanımını optimize ederek Kaspersky Next EDR Expert kullanıcıları için %30, Kaspersky Next XDR Expert kullanıcıları için ise %60‘a varan oranlarda donanım gereksinimi tasarrufu sağlıyor.

Yeni sürümle birlikte şirketler aşağıdaki gelişmiş yapay zekâ özelliklerine erişebiliyor:

• DLL hijacking saldırılarının hassas tespiti: Sistem, bu saldırı türünü tespit ettiğinde otomatik uyarı oluşturuyor. DLL hijacking, saldırganların meşru yazılımların kötü amaçlı bir dinamik kütüphaneyi (DLL) yüklemesini sağlamasına dayanan yaygın bir saldırı tekniğidir. Yapay zekâ, program başlatma ve çalışma parametrelerini analiz ederek kötü amaçlı kütüphanelerle çalışan meşru yazılımları tespit edebiliyor.
• Potansiyel olarak ele geçirilmiş kullanıcı hesaplarının tespiti: Yapay zekâ destekli mekanizma, yeni korelasyon kuralları kullanarak normal giriş davranışlarının temel profilini oluşturuyor ve anormal aktiviteleri tespit ederek hesap ele geçirilmesi riskine karşı uyarı veriyor.

Bunlara ek olarak Kaspersky Investigation and Response Assistant (KIRA AI) da Kaspersky Next platformuna entegre edildi. Ürün ailesindeki ilk GenAI destekli asistan olan KIRA, SOC analistlerine gizlenmiş veya karmaşıklaştırılmış komut satırlarını çözümlenebilir hale getirme, detaylı analiz sunma ve kısa raporlar üretme konusunda yardımcı olarak bilişsel yükü azaltmayı hedefliyor.

KIRA’nın sunduğu başlıca yetenekler şunlardır:

• Doğal dilde tehdit avcılığı sorguları oluşturma: Analistler, doğal dilde yazdıkları sorguların sistem tarafından otomatik olarak telemetri veritabanıyla uyumlu yapılandırılmış sorgulara dönüştürülmesini sağlayabiliyor. Üretilen sorgular analistler tarafından incelenip gerekli durumlarda düzenlenebiliyor.
• Olay özetlerinin hızlı şekilde oluşturulması: Olay kartı içerisinde yapay zekâ tarafından oluşturulan bir özet yer alıyor. Bu özet, saldırının başlangıç vektörü ve saldırganın olay boyunca gerçekleştirdiği eylemler dahil olmak üzere yaşananları açıklıyor. Böylece analistler tüm olay verilerini incelemeden kritik detayları hızla anlayabiliyor.

Geliştirilmiş EDR Yetenekleri

Kaspersky Next Expert, artık daha ileri düzey EDR işlevsellikleri sunarak güvenlik ve operasyonel verimliliği yeni bir boyuta taşıyor:

• Kaspersky MDR Entegrasyonu: Tehditlere karşı daha hızlı ve koordineli müdahale için Kaspersky MDR ile kusursuz iş birliği sağlar.
• Sistem Sağlık İzleme: Sunucu bileşenleri için geliştirilen “sağlık” metrikleri izlemesi, optimum performans ve güvenilirlik sağlarken kesinti sürelerini minimize eder.
• Gelişmiş Linux EDR Ajanı: Kurumların farklı ortamlardaki tehditleri daha etkili bir şekilde tespit etmesine ve etkisiz hale getirmesine yardımcı olur.
• Playbook desteği: Tehdit tespiti ile etkisiz hale getirme arasındaki süreyi kısaltan otomatik veya manuel müdahale senaryoları (playbook) eklenmiştir.
• Uyarıların Olaylarla Birleştirilmesi: Analistlerin saldırı resminin tamamına odaklanmasını sağlar, bilgi kirliliğini azaltır ve en kritik tehditlere öncelik verilmesine olanak tanır.
• Saldırı Gelişim Grafiği: Saldırı zincirinin görsel bir özetini sunarak analistlerin tehdidin ölçeğini, vektörlerini, aşamalarını ve müdahale noktalarını hızla değerlendirmesine yardımcı olur.
• Live Shell ile Uzak Terminal Erişimi: Korunan cihazlarda uzak terminal üzerinden doğrudan müdahale yapılmasına olanak tanır. Bu özellik müdahale süresini önemli ölçüde azaltır ve sonuçların gerçek zamanlı izlenmesini sağlar.
• Gelişmiş Rol Tabanlı Erişim Kontrolü (RBAC): Hesap yönetimi ve esnek rol atamaları için gelişmiş kabiliyetler sunar.

Kaspersky Birleşik Platformlar Başkanı Ilya Markelov güncelleme hakkında şunları söyledi: “Bu güncelleme, siber güvenlik ekiplerini daha akıllı ve daha entegre çözümlerle güçlendirme kararlılığımızın bir göstergesidir. SOC araçlarını tek bir platformda birleştirerek, EDR ve yapay zeka yeteneklerini geliştirerek, daha hızlı ve hassas tehdit tespiti ile daha verimli operasyonlar sağlıyor; proaktif siber güvenlik korumasında çıtayı yükseltiyoruz.”

Kaspersky Next hakkında daha fazla bilgi için lütfen web sitesini ziyaret edebilirsiniz.

*Kaspersky Araştırma ve Yanıt Asistanı (KIRA) özelliğine erişmek için ek bir lisans ve bir LLM (Büyük Dil Modeli) sağlayıcısı ile entegrasyon gereklidir.

Kaspersky Next, Hepsi Bir Arada SOC Yönetim Konsolunu Güncelleyerek Yapay Zeka Yeteneklerini Artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi ve Nilüfer Kent Konseyi, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde geniş katılımlı bir yürüyüş ve basın açıklaması düzenledi. “Eşitlik Ses İster, Biz Buradayız” sloganıyla Nilüfer Kent Konseyi önünde başlayan yürüyüşte kadınlar, eşitlik ve direniş sloganları eşliğinde Nilüfer Belediyesi Halk Evi önündeki Cumhuriyet Meydanı’na kadar yürüdü. Etkinliğe, Nilüfer Belediye Başkan Yardımcıları Serpil Altun ve Bukle Erman ve meclis üyeleri ile Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in eşi Nuray Özdemir de katıldı. Korteje, Nilüfer Kent Konseyi Bisiklet Çalışma Grubu da bisikletleriyle eşlik etti.

MEDENİ KANUN VURGUSU

Kortejin Cumhuriyet Meydanı’na ulaşmasının ardından, Nilüfer Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı Tülin Demir basın açıklamasını okudu. Demir, konuşmasında Türk Medeni Kanunu’nun yürürlüğe girişinin 100’üncü yılına dikkat çekerek, bu kanunun kadınların yurttaş olarak tanınmasının hukuki temeli olduğunu hatırlattı. Nafaka hakkının sınırlandırılması ve boşanmaların zorlaştırılması gibi gündemlerin kadınları şiddet içeren evliliklere mahkum etme girişimi olduğunu belirten Demir, “Kadınların ekonomik ve hukuki güvencesini çalmaya hazırlanıyorlar, ancak bizler buna geçit vermeyeceğiz” dedi.

Demir, açıklamasında cezasızlık politikaları, artan kadın cinayetleri ve toplumsal travmalara da değindi. Yapılması planlanan hukuki değişikliklerin suçlarda caydırıcılığı ortadan kaldırdığını ifade eden Demir, kadınların ve çocukların güvenliğinin devletin sorumluluğunda olduğunu vurguladı.

“BARIŞIN SAVUNUCULARIYIZ”

Komşu coğrafyalarda yaşanan çatışmalara da değinen Demir, İran’da hedef alınan kız çocuklarını hatırlatarak, “Savaşların dili erkektir, yükünü ise en çok kadınlar ve çocuklar taşır. Bizler yaşamın ve barışın savunucularıyız” şeklinde konuştu.

Demir açıklamasını, “Kadın cinayetleri politiktir. Haklarımızı pazarlık konusu yaptırmayız. Öfkemiz haklı, mücadelemiz meşru, umudumuz örgütlüdür” sözleriyle noktaladı.

Basın açıklamasının ardından Cumhuriyet Meydanı’nı dolduran kadınlar, Canan Karademir konseriyle, şarkılara eşlik ederek keyifli dakikalar geçirdi.

Nilüfer’de kadınlar tek ses oldu: “Eşitlik Ses İster Biz Buradayız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı, halk sağlığını korumanın yanı sıra çevreyi gözeterek vektörlerle mücadelede günümüz teknolojilerinden yararlanıyor. Dron, amfibik araç destekli uygulamalar ve biyolojik ürünlerle süren çalışmalar, 30 ilçede görev yapan 27 ayrı ekip tarafından yürütülüyor. Ekipler, yalnızca yaz aylarında değil, kış dönemini de kapsayacak şekilde yılın 12 ayı aralıksız sahada görev yapıyor.

254 bin noktada aktif ilaçlama
Kent genelinde kayıt altına alınan 254 bin noktada düzenli kontrol ve ilaçlama çalışmaları yürütülüyor. Özellikle ulaşılması güç alanlarda teknolojik çözümler devreye alınıyor. Bu kapsamda geniş araziler ve sulak alanların yanı sıra, uçuş engeli bulunmayan ve özel izin alınmış alanlarda dron destekli ilaçlama uygulamaları gerçekleştiriliyor. 40 litrelik dron sistemleriyle yapılan uygulamalarda hem granül hem de sıvı formülasyonda biyolojik ürünler kullanılıyor. Böylece daha hızlı ve etkili bir mücadele sağlanırken, çevreye duyarlı bir yöntem tercih ediliyor.

Tüm zararlılarla mücadele
Sivrisineklerle mücadele yalnızca tek bir türle sınırlı kalmıyor. Büyükşehir ekipleri, karasinek, kemirgen ve diğer vektör türlerine karşı da planlı ve kapsamlı çalışmalar yürütüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Vektör Mücadele Birimi Foça Ekip Sorumlusu Çevre Mühendisi Ersin Harman, iklim değişikliği nedeniyle vektörlerin daha fazla üreme alanı bulabildiğini ifade ederek, ekiplerin bu nedenle sürekli sahada olduğunu vurguladı. Çalışmalarda teknolojiyi de aktif biçimde kullandıklarını belirten Harman, “Geniş arazilerde ve büyük sulak alanlarda dron teknolojisinden yararlanıyoruz” dedi. 

Destek çağrısı
Yurttaşların da mücadeleye destek olmasının önemine değinen Harman, açık alanlarda biriken suların, bahçelerdeki kovaların, foseptiklerin ve kullanılmayan havuzların sivrisineklerin üremesi için uygun ortam oluşturduğunu hatırlattı. Harman, toplum ve çevre sağlığını korumak amacıyla ilaçlama ve kontrol çalışmalarını yılın 12 ayı titizlikle sürdürdüklerini sözlerine ekledi.

Sivrisinek ve zararlılara karşı İzmir modeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Başkanı, CEO’su ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkanı TM Roh, “MWC, Galaxy AI’ın yalnızca bugün geldiği noktayı değil, gelecekte nereye gideceğini de göstermemiz için bize fırsat sunuyor. Galaxy S26 serisinden Galaxy XR ve TriFold gibi yeni form faktörlerine kadar, her inovasyonun merkezinde kullanıcı deneyimini konumlandırırken mobil teknolojilerin sınırlarını zorluyoruz” dedi.

Galaxy S26 Serisi: Şimdiye kadarki en sezgisel Galaxy AI telefonlar

Galaxy S26 serisi, performans odaklı geliştirilen ve kolaylık sunmak için tasarlanan bir yapay zekâ telefonu olarak öne çıkıyor. Samsung’un tanıttığı sürükleyici deneyimler, Galaxy S26’nın Galaxy AI’dan faydalanarak kullanıcının niyetini anlayan, ihtiyaçları öngören ve kullanıcılar için harekete geçerek günlük görevleri nasıl kolaylaştırdığını gösteriyor.

MWC 2026’da şu deneyimler sergilendi:

• Sektörde ilk kez mobil cihazlarda yerleşik olarak sunulan Privacy Display: Günlük kullanımdaki görüntüleme deneyiminden ödün vermeyen bu özellikle kullanıcılar, cihazlarında nelerin görünebileceği konusunda daha iyi kontrol imkanı kazanıyor. 
• Güçlü performans: Galaxy S serisinde şimdiye kadar yer alan en güçlü donanım, gelişmiş özelliklerin arka planda akıcı çalışmasını sağlıyor. 

1. Özelleştirilmiş mobil yonga seti: Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, Galaxy S26 Ultra’da sınıfının en iyi performansını sunuyor.
2. Galaxy S26 Ultra’da yeniden tasarlanan Vapor Chamber: Amiral gemisi yapay zekâ özellikleri için istikrarlı ısı performansını destekliyor.

• Sektör lideri Galaxy kamera sistemi; çekim, düzenleme ve paylaşım yapmayı tek bir akıcı deneyimde birleştiriyor.

1. Galaxy’nin en çok ışık alan kamerası: Galaxy S26 Ultra’da; daha geniş kamera diyafram açıklıkları, düşük ışık koşullarında, yakınlaştırıldığında bile daha net fotoğraflar ve daha detaylar ayrıntılar sunuyor.
2. Geliştirilmiş Nightography video: Geliştirilmiş gren (kumlanma) azaltma özelliğiyle daha net ve daha canlı düşük ışık çekimlerine imkân tanıyor.
3. Yükseltilmiş Super Steady video: Yatay kilitleme seçeneğiyle tutarlı kadrajlama ve sinematik stabilite sunuyor.
4. Photo Assist: Kullanıcılar, kendi sözcükleriyle değiştirmek istedikleri şeyleri basitçe söyleyerek gündüz sahnelerini geceye bile dönüştürebiliyor veya dilimi kesilmiş pasta gibi görsellerin eksik kısımlarını tamamlayabiliyor. Tüm bunlar doğal sesli etkileşimlerle başarılıyor.
5. Creative Studio: Görüntüleri çeşitli stillere dönüştürme ve fikirleri kişiselleştirilmiş çıkartma setleri ve duvar kağıtlarına dönüştürme yeteneği, yaratıcılık ile özelleştirmeyi birleştiriyor.

• Günlük görevleri daha hızlı ve verimli hale getiren, proaktif ve uyumlu yapay zekâ deneyimleri, Agentic AI yeteneklerinin temelini oluşturuyor.

1. Now Nudge: Gerçek zamanlı olarak en doğru anda AI desteğiyle akıllı öneriler sunuyor. Örneğin, kullanıcının bir arkadaşı belli bir zamanı işaret ederek fotoğraf istediğinde bu özellik Galeri’den otomatik olarak fotoğrafları bulup göndermek için öneri sunuyor.
2. Now Brief: Kullanıcının günlük programına göre kişiselleştirilmiş özetler ve ilgili içerikleri gösteren bu özellik, bireysel bağlama göre önemli etkinlikler için zamanında hatırlatmalar yapıyor.
3. Circle to Search with Google: Bir görüntünün birden fazla bölümünü aynı anda algılayan bu özellik; görüntü tabanlı aramayı daha hızlı, daha sezgisel ve daha akıllı hale getiriyor.
4. Yükseltilmiş Bixby: Galaxy cihazlarıyla daha kolay ve daha sezgisel etkileşim kuran Bixby, doğal dilde gezinme ve ayarları düzenleme imkânı sunan akıllı destek asistanı olarak çalışıyor.
5. Asistan seçenekleri: Bixby’nin yanında sunulan Gemini ve Perplexity ise kullanıcının uygulamalar arasında arama yapmak ve eylemleri koordine etmek gibi günlük görevlerini kolaylaştırıyor. Tüm asistanlara tek bir kolay giriş noktasından erişilebiliyor.

Galaxy ekosistem deneyimleri artıyor

Samsung’un MWC’de yaptığı tanıtımlar, ürünler arasında kurulan daha güçlü entegrasyon sayesinde Galaxy AI’ın her temas noktasında kolaylığı, sürekliliği ve kişiselleştirmeyi ne kadar geliştirdiğini gösterdi. 

Ekosistemde öne çıkan şu gelişmeler sergilendi:

• Ziyaretçiler, Galaxy Buds4 serisi ile kullanıcı konforunu artıran yapay zeka asistanları sayesinde Galaxy AI özelliklerini keşfetme imkanı buldu.
• Yeni piyasaya sürülen Galaxy Book6 Pro ve Galaxy Book6 Ultra’nın uygulamalı tanıtımları, ürünlerin güçlü performansını ve optimize edilmiş üretkenliğini sundu.
• Büyük ekranıyla Galaxy Tab S11’in çoklu görevler için optimize edilmiş gelişmiş yapay zeka deneyimleri ziyaretçilerle paylaşıldı.
• Galaxy Watch8 serisinin sunduğu zindelikle ilgili deneyimler, koşu, uyku ve farkındalık gibi alanlarda daha kişiselleştirilmiş içgörüler ve etkileşimler tanıtıldı.

Akıllı altyapılar

Samsung, Agentic AI stratejisini tüketici cihazlarının ötesine taşıyarak akıllı altyapılara genişletiyor ve mobil inovasyonlardaki liderliğini yapay zekâ destekli üretime ve bağlantılı zindelik özelliklerine genişletiyor. AI-Driven Factories girişimiyle Samsung, yapay zekâ destekli otonom üretime geçişini hızlandırıyor. Global üretim faaliyetlerini yapay zekâ destekli fabrikalarla gerçekleştirme planını 2030 yılına kadar hayata geçirmeyi hedefleyen Samsung; üretim optimizasyonun sağlanması, kalite kontrolünün güçlendirilmesi ve operasyonel dayanıklılığın artırılması için yapay zekâ asistanlarının, dijital ikiz simülasyonların ve gerçek zamanlı veri analizinin birlikte nasıl çalışabileceğini bu girişimle tanıtıyor.

Samsung, 2025 yılında satın aldığı Xealth ile güçlendirdiği Connected Care vizyonunu da paylaştı. Galaxy ekosistemine zindelikle ilgili ölçümleri entegre eden Samsung, daha proaktif, kişiselleştirilmiş ve sürekliliği olan zindelik yönetimi için Samsung Health’in yeteneklerini artırıyor. Xealth, sağlık sistemlerinin, dijital sağlık araçlarını, bakım programlarını ve hasta verilerini yüzlerce hastane ve tedarikçiden oluşan bir ağdaki doktorların iş akışlarına doğrudan klinik düzeyde entegre etmesini sağlıyor. Böylece klinisyenler, gerçek hasta ihtiyaçlarına uygun dijital bakım reçeteleri yazabiliyor, bakımı takip edip yönetebiliyor.

Yeni nesil liderlik ve inovasyon

Tasarım mirasını güçlendiren Samsung, yeni nesil form faktörleri ve gelişen teknolojilerle ilgili geleceğe dönük bir vizyon sunarak, inovasyonun sınırlarını zorlamaya yönelik uzun vadeli taahhüdünün altını çiziyor. Galaxy XR ve Galaxy TriFold ile sunulan “cihaza özel” ve uygulamalı deneyimlerle, ziyaretçiler, Samsung’un mobil yapay zekâ çağında sektör liderliğine tanıklık etti. Galaxy Foundation’ı da öne çıkaracak olan Samsung; gizlilik, güvenlik, sürdürülebilirlik ve sorumlu geliştirme çalışmalarındaki taahhütlerini vurgularken Samsung Knox ve donanım tabanlı koruma teknolojilerindeki gelişmeleri de ele aldı.

Bölgesel ortaklıklarla uydu bağlantısı özelliği yaygınlaşıyor

Samsung, Kuzey Amerika, Avrupa ve Japonya’nın önde gelen global telekomünikasyon operatörleriyle sürdürdüğü iş birlikleriyle, Galaxy S26 serisi dahil olmak üzere, belirli Galaxy akıllı telefonlarda sunduğu uydu iletişim yeteneklerini artırıyor. Bu özellik, geleneksel mobil ağların kullanılamadığı anlarda acil durum müdahalesini ve temel iletişimi desteklemek için tasarlandı. 2025 yılından bu yana belirli Galaxy amiral gemisi akıllı telefonlarda ve Galaxy A serisinde uydu iletişimini destekleyen Samsung, desteklenen model sayısını sürekli artırıyor. Bölgesel ağların kullanılabilirliğine ve yasal gerekliliklere göre aşamalı olarak sunulan bu özellikle Samsung, kullanıcıların kritik anlarda önemli iletişim araçlarına güvenilir bir şekilde erişebilmesini sağlamak için ağ operatörleriyle ve uydu sağlayıcılarıyla iş birliklerini sürdürüyor.

Ağ iş biriminin yapay zekâ vizyonu: Yapay zekâyı ağın her katmanına sunmak

Samsung, farklı iş portföylerindeki yapay zekâ liderliğini temel alarak, uçtan uca yazılım odaklı ağ teknolojilerine de öncülük ediyor. Önde gelen ekosistem iş ortaklarının yüksek performanslı bilgi işlem platformlarını (CPU ve GPU) akıcı bir şekilde barındıran esnek bir temel sunan şirket, operatörlerin yapay zekâ odaklı yetenekleri hızla devreye almasını ve yenilikçi hizmetleri ölçeklendirmesini mümkün kılıyor. Yazılım odaklı bu yaklaşım, ağ verimliliğini ve performansını optimize etmekle kalmıyor, aynı zamanda operatörlerin mevcut altyapılarını yapay zekâ inovasyonlarının güçlü bir harekete geçiricisi haline dönüştürmesini sağlıyor.

Samsung, 2027 yılına kadar tamamen otonom ağlara geçiş adımlarını hızlandırıyor. Bu vizyonun merkezinde, Agent Fabric özelliğine sahip ve yapay zekâ destekli çeşitli ağ otomasyon çözümlerinden oluşan Samsung CognitiV Network Operations Suite (NOS) yer alıyor. Birleşik bir karar zekâsı katmanı olan Agent Fabric, özelleştirilmiş yapay zekâ ajanlarının kendi akıl yürütmelerine göre bağımsız veya toplu olarak çalıştığı çoklu ajan sistemlerini mümkün kılıyor. Bu ajanlar, planlama ve kurulumdan bakım, sorun giderme, optimizasyon ve kullanıcı deneyimi yönetimine kadar tüm ağ yaşam döngüsünü kolaylaştırıyor. Etkinlikte çoklu ajan sistemlerinin canlı gösterimleri de katılımcılara sunuldu.

Samsung ayrıca yazılım tabanlı yeni nesil “edge AI” teknolojisi olan “Network in a Server” çözümünün gücünü ve potansiyelini de tanıtarak işletmelere yeni iş fırsatları sunacak. Bu çözüm sayesinde birden fazla ağın işlevini en yeni işlemcilerle çalışan tek bir sunucuda birleştirebilen işletmeler, güvenlik takibi ve AR katmanları gibi gerçek zamanlı tepkilerde lokal bilgi işlem gerektiren ve yapay zekâya dayalı hizmetleri kolayca kullanıma alabilecek. 

Samsung MWC 2026’da Galaxy AI ve bağlantılı ekosistemini sergiledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

3 Bin Kişi Aynı Sofrada Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu strateji, HONOR’un bir akıllı telefon üreticisinden küresel lider bir yapay zekâ cihaz ekosistemi şirketine dönüşüm sürecini hızlandırdığını ortaya koyuyor. Bu dönüşümün temel itici gücü, HONOR’un çekirdek yapay zekâ yetkinliklerini tüm ekosistem iş ortaklarına açan kapsamlı şekilde yükseltilmiş HONOR AI Connect Platformu. Bu yaklaşım, basit bağlantı kavramının ötesine geçerek derinlemesine paylaşılan zekâ modeline yöneliyor ve markalar arası geniş bir cihaz ekosistemi içinde kullanıcılar için bir “Kişisel Avatar” oluşturmayı hedefliyor.

Dijital dünyanın yeni çağı

Panel oturumunda HONOR Ürünlerden Sorumlu Başkanı Fang Fei’ye, Orange Innovation İş Ortaklıkları, İçerik ve Cihazlardan Sorumlu İcra Başkan Yardımcısı Philippe Lucas eşlik etti. “Duvarları Yıkmak” teması etrafında şekillenen oturumda HONOR, Orange gibi iş ortaklarıyla birlikte eğitim, akıllı ev, ses ürünleri, evcil hayvan teknolojileri ve oyuncaklar gibi yeni donanım kategorilerine açılma konusundaki kararlılığını vurguladı.

Fang Fei, evrimsel tarihten bir benzetme yaparak sektörün bir “Kambriyen Patlaması” eşiğinde olduğunu ifade etti. Milyonlarca yıl önce gerçekleşen Kambriyen Patlaması’nın sayısız yeni yaşam formunun ortaya çıkmasına yol açtığını hatırlatan Fei, benzer şekilde yapay zekâ cihazlarında da hızlı ve büyük ölçekli bir çeşitlenme dönemine girildiğini belirtti. Bu evrim süreci, HONOR Robot Phone gibi “Somutlaşmış Yapay Zekâ” örneklerinden, iş ortaklarıyla birlikte geliştirilen özel amaçlı yapay zekâ asistanlarına kadar farklı formlarda kendini gösterecek.

Yapay zeka asistanları dönemi

“HONOR olarak kapalı ekosistemlerin artık geçmişte kalması gerektiğine inanıyoruz” diyen HONOR Ürünlerden Sorumlu Başkanı Fang Fei şöyle devam ediyor: “Vizyonumuz net: İnsan odaklı yaklaşımımızı teknolojiyle birleştirerek her bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak istiyoruz. Bu doğrultuda kullanıcıları daha yaratıcı ve daha bağlantılı kılan yapay zekâ asistanları geliştiriyoruz.”

Altyapıdaki dağıtık teknolojilerin evrimiyle birlikte daha derin bir dönüşüm süreci yaşanıyor. Geçmişte insan-bilgisayar etkileşimi tek bir ekranla sınırlıyken, bugün dağıtık mimariler sayesinde donanımın fiziksel sınırları aşılmış durumda. Bu dönüşüm iki temel eğilimle kendini gösteriyor: Birincisi, akıllı donanımın ‘ayrışması’; cihazların belirli senaryolara özel uzmanlaşmış çevresel birimlere dönüşmesi. İkincisi ise yapay zekâ giriş noktalarının ‘yaygınlaşması’; gerçek yaşam bağlamlarına göre tasarlanmış yeni etkileşim paradigmalarının ortaya çıkması.

Kullanıcının diijital ikizi olacak

Bu karmaşık yapıda gerçekten birleşik bir deneyim sunabilmek amacıyla HONOR, açık yapay zekâ cihaz ekosistemi stratejisini HONOR AI Connect Platformu üzerinden hayata geçiriyor. Bu yeni dünyada ‘arayüz’, bir Yapay Zekâ Ajanı olarak tanımlanıyor — kullanıcının tüm cihazları arasında yaşayan kişisel bir dijital ikiz. Açık platform sayesinde bu dijital ikiz, kullanıcının telefonundaki niyetini anlayarak bunu bağlı otomobiline, akıllı evine veya servis robotuna taşıyabiliyor ve kesintisiz, akıllı bir deneyim sürekliliği sağlıyor.

Artık cihazlar pasif değil

Yeni nesil cihazlar geleneksel form faktörlerinin ötesine geçiyor. Bu yaklaşım, HONOR’un Artırılmış İnsan Zekâsı (Augmented Human Intelligence – AHI) vizyonunu yansıtıyor ve cihazları pasif araçlardan proaktif iş ortaklarına dönüştürüyor. Bunun en somut örneği, akıllı telefon inovasyonunu robotik yeteneklerle birleştiren çığır açıcı bir cihaz olan HONOR Robot Phone.Robot Phone, kişisel bir sinematograf gibi çalışarak kullanıcıyı otomatik olarak takip ediyor ve video kaydı gerçekleştiriyor; böylece kullanıcıların kendi anılarında aktif bir katılımcı olmasını sağlıyor.

1 Mart’ta düzenlenen resmi lansman etkinliğinde HONOR, ultra ince tasarıma sahip yeni yapay zekâ odaklı katlanabilir amiral gemisi HONOR Magic V6’yı, HONOR MagicPad 4 ve MagicBook Pro 14’ü ve diğer inovatif cihazlarını da tanıttı. HONOR’un tüm yeni ürünleri MWC 2026 kapsamında Hall 3’teki standında ziyaretçilerin deneyimine sunuluyor.

HONOR, MWC 2026 sahnesinde yapay zeka kapısını herkese açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Doğru oturuş alışkanlığı kazanın

Bilgisayar başında çalışırken sırt dik, omuzlar gevşek ve geride olmalıdır. Ekran göz hizasında olmalı, klavye ve mause kullanırken omuzlar yukarı kalkmamalıdır. Uzun süreli kambur duruş, omuz kaslarında gerginlik ve sıkışmaya yol açar.

• Tek taraflı yük taşımayın

Çanta veya poşetleri tek omuzda ya da tek elde taşımak omuz dengesini bozar. Yükü iki kola eşit dağıtmak gerekir. Sırt çantası kullanılacaksa iki askı birlikte takılmalıdır.

• Hareketsiz kalmayın

Omuz eklemi hareket ettikçe beslenir. Gün içinde en az 2-3 saatte bir omuz çevirme, esneme ve hafif germe hareketleri yapılmalıdır. Masa başında çalışanların kısa molalar vermesi omuz sağlığı için önemlidir.

• Spor öncesi mutlaka ısınma hareketi yapın

Isınmadan yapılan spor aktiviteleri, özellikle ağırlık kaldırma egzersizleri omuz tendonlarında yırtıklara yol açabilir. Egzersiz öncesi mutlaka ısınma yapılmalı ve bilinçli program uygulanmalıdır.

• Ağrı uzarsa mutlaka doktora başvurun

Prof. Dr. Çift, omuz ağrısının ‘nasılsa geçer’ denilerek ertelenmemesini, zamanında müdahale edilmeyen problemlerin omuz hareketlerinde kısıtlılık, kas güçsüzlüğü ve kronik ağrıya yol açabildiğini vurgulayarak “Omuz ağrısı bir-iki haftadan uzun sürüyorsa, gece uykudan uyandırıyorsa ya da kolu kaldırmayı zorlaştırıyorsa ihmal edilmemelidir. Erken dönemde yapılacak muayene ve görüntüleme yöntemleriyle sorunun ilerlemesini engellemek mümkündür” diyor. 

xxxxxxxx Kutu Bilgisi xxxxxxxxx

Omuz ağrısına yol açan 7 hatalı alışkanlık!

Prof. Dr. Çift, omuz ağrısına yol açan en yaygın 7 önemli hatayı şöyle sıralıyor;

• Uzun süre bilgisayar başında yanlış oturuş
• Sürekli öne eğik telefon kullanımı
• Ağır sırt çantası veya tek omuzda taşınan çantalar
• Laptop ve dosya çantalarının taşınması
• Ağır poşetlerin tek kolla kaldırılması
• Hareketsiz yaşam tarzı, düzenli omuz egzersizleri yapmamak
• Ani ve bilinçsiz yapılan spor hareketleri

xxxxxxxx Kutu Bilgisi xxxxxxxxx

İşte basit ama etkili 5 egzersiz 

Günlük hayatta 5 egzersizin düzenli yapılmasının, boyun, omuz ve sırt kaslarının çalışmasına yardımcı olacağını belirten Prof. Dr. Hakan Turan Çift “Ancak egzersizler ağrı sınırını aşmadan yapılmalıdır. Şiddetli ağrı, uyuşma veya güç kaybı varsa egzersiz öncesi ortopedi uzmanına başvurulmalıdır” diyor.  Prof. Dr. Çift, basit ama etkili 5 egzersizi şöyle sıralıyor; 

• Omuz germe: Otururken ya da ayakta dik durarak omuzlarınızı kulaklara doğru kaldırın, geriye doğru çevirerek indirin. 10 kez geriye, 10 kez öne doğru yapın.
• Kürek kemiği sıkıştırma: Omuzlarınızı geriye doğru çekerek iki kürek kemiğini birbirine yaklaştırın. 5 saniye tutun ve gevşetin. 10 tekrar yapın. 
• Boyun germe: Çenenizi önce bir omuza değdirip 5’e kadar sayın. Sonra aynı işlemi diğer omuza yapıp hareketleri 10 defa tekrar edin. 
• Duvar yürüyüşü: Yüzünüz duvara dönük şekilde durun.        Parmaklarınızı duvarda yukarı doğru “yürütün”. Kolunuzu zorlamadan yukarıya götürün. 5 saniye bekleyin, indirin. 10 tekrar yapın.Bu işlemi duvara yan dönerek de aynı şekilde uygulayın. 
• Kol sallama: Hafifçe öne doğru eğilin ve bir elinizi masa ya da sabit bir yere destek olarak dayayın. Diğer kolunuzu serbest bırakın. Kolunuzu küçük daireler çizerek yavaş ve kontrollü şekilde hareket ettirin. Bu hareketleri her iki kola 3 dakika uygulayın.  

Omuz sağlığı için bu 7 yanlış davranıştan uzak durun! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Modern mimarisi ve doğal dokusuyla dikkat çeken Green Nature Sarıgerme, iklimlendirme çözümleri için Form MHI (Mitsubishi Heavy Industries) Klima Sistemleri teknolojisini seçerek enerji verimliliğini ve konforu odağına aldı. Farklı ihtiyaçlara göre tasarlanan 599 odalı otelin iklimlendirme ihtiyacına yanıt verecek şekilde kurgulanan altyapı, projenin geniş hacimli yapısına ve değişken iklim koşullarına tam uyum sağlayan Form MHI VRF sistemleriyle destekleniyor. Bu yapı, yüksek performans, enerji tasarrufu ve sessiz çalışma özellikleriyle güçlü, dengeli ve sürdürülebilir bir iç ortam standardı oluşturuyor.

Yüksek Kapasite ve Esnek Çözümler

 Green Nature Sarıgerme projesinde, otelin mimari gereksinimlerine ve kapasite ihtiyacına göre özel olarak planlanan iklimlendirme altyapısında; 57 adet HP (Heat Pump), 56 adet HR (Heat Recovery) ve 18 adet DX olmak üzere toplamda 131 dış ünite kullanıldı. 2.450 kW HP, 2.120 kW HR ve 770 kW DX kapasiteleriyle projenin toplam soğutma ve ısıtma yükünü sırtlayan bu yüksek kapasiteli sistem altyapısı, zorlu dış ortam koşullarında dahi istikrarlı ve verimli bir performans sergiliyor. İç mekânlarda ise estetik ve performansı birleştiren 1.032 adet Dört Yönlü ve Tek Yönlü Kaset Tipi iç ünite konumlandırılarak, otelin tüm alanlarında homojen hava dağılımı ve dengeli sıcaklık kontrolü sağlanıyor. Bu yapı hem konaklama alanlarında hem de ortak kullanım alanlarında aynı kalite standardının korunmasına olanak tanıyor.

Bütüncül Konfor Yaklaşımı

Projede tercih edilen Heat Recovery VRF sistemleri, teknik performans ile mimari estetiği bir araya getirerek yaşam alanlarında bütüncül bir konfor deneyimi sağlıyor. Bu teknoloji sayesinde, otelin farklı cephelerindeki odalarda aynı anda ısıtma ve soğutma yapılabiliyor. Böylece her alan kendi iklim ihtiyacına göre bağımsız olarak kontrol edilebiliyor. Draft Panel teknolojisine sahip kaset tipi iç üniteler, hava akışını doğrudan temas etmeyen yumuşak bir sirkülasyonla dağıtarak doğal ve dengeli bir iklimlendirme hissi oluşturuyor. Sürekli ısıtma (continuous heating) özelliği sayesinde ise kış koşullarında dış ünite buz çözme döngüsüne geçtiğinde bile iç ortam sıcaklığı korunuyor ve iklim sürekliliği sağlanıyor. Bu bütüncül sistem yaklaşımı, Green Nature Sarıgerme’de misafir memnuniyetini doğrudan etkileyen iç ortam stabilitesini, enerji verimliliğini ve konfor sürekliliğini aynı yapı altında bir araya getiriyor.

Green Nature Sarıgerme’de Akıllı İklimlendirme Dönemi Mitsubishi Heavy Industries ile Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Sadece fikir üretmez; sistemi tasarlar, test eder ve veriye dayalı olarak iterasyon yapar”

Dr. Öğr. Üyesi İsmail Ergen, dijital oyun tasarımcısının neler yaptığını şöyle özetledi:

“Dijital oyun tasarımı yalnızca eğlence ürünü üretmek değildir; insan deneyimini, etkileşimini ve hikâyesini kapsayan disiplinlerarası bir sistem tasarımı sürecidir. Oyun, kullanıcıya hissettirdiği deneyimle anlam kazanır. Bu nedenle tasarımcı yalnızca mekanik kurmaz; psikoloji, ekonomi, hikâye anlatımı ve teknoloji bileşenlerini aynı anda kurgular. Dijital oyun tasarımcısı, oyunun ‘deneyim mimarisini’ inşa eden kişidir. Sadece fikir üretmez; sistemi tasarlar, test eder ve veriye dayalı olarak iterasyon yapar. Temel sorumluluklar şunlardır:

• Core loop & progression: Oyuncunun tekrar ettiği döngü, ilerleme ve ödül sistemi
• Sistem tasarımı & dengeleme: Karakter, combat, ekonomi, kaynaklar, difficulty curve
• Level & quest tasarımı: Görev akışları, seviye ritmi, onboarding süreçleri
• UX ve oyuncu yolculuğu: Menü akışı, kullanıcı testleri, erişilebilirlik
• Prototipleme: Unity/Unreal ile hızlı prototip ve playtest
• Live Ops & metrik okuma: Retention, ARPDAU, churn, A/B test
• Platform & yayın stratejisi: Steam, konsol ve mobil için optimizasyon

Ben oyun tasarımını bir sanat alanından öte yaratıcı teknoloji mühendisliği olarak görüyorum. Tasarım, veri ve teknoloji eş zamanlı çalışır.”

“Disiplinlerarası eğitim modeli gerekli”

Dijital oyun tasarımcısı olmak için nasıl bir eğitim gerektiğiyle ilgili de bilgi veren Ergen, şunları söyledi:

“Tek bir doğru yol yoktur; ancak güçlü bir portfolyo, teknik altyapı ve sistem düşünme becerisi şarttır. Günümüzde oyunlar yalnızca eğlence değil; eğitim, sağlık, simülasyon, XR ve yapay zekâ uygulamalarında da kullanılmaktadır. Bu nedenle disiplinlerarası eğitim modeli gereklidir. Amerika’dan Türkiye’ye döndüğümde sıklıkla vurguladığım bir tespit vardı: Türkiye, oyun ve yaratıcı teknolojiler alanında Avrupa ve Amerika’nın yaklaşık 5 yıl gerisinden gelmektedir. Bunu bir yakınma değil, bir çalışma çerçevesi olarak ele aldık. Bu doğrultuda: Müfredatı yeniden yapılandırdık. Ders içeriklerini teknik derinlik kazandıracak şekilde güncelledik. Yapay zekâ ve makine öğrenmesini entegre ettik. Sektörle sürekli etkileşimli bir model kurduk. Bugün lisans düzeyinde yapay zekâ ve makine öğrenmesini sistematik biçimde oyun tasarımı eğitimine entegre eden tek bölüm konumundayız. Öğrencilerimiz teknik olarak şu alanlarda eğitim almaktadır: Data-driven design, oyuncu analitiği, oyun ekonomisi modelleme, prosedürel içerik üretimi, AI destekli adaptif mekanikler, monetizasyon mimarisi, platform bazlı yayın stratejileri.”

“Sektör 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşabilir”

Dijital oyun tasarımının geleceğinin ve istihdamının olduğunu belirten Ergen, pazarla ilgili şu bilgiler verdi:

“Küresel oyun pazarı büyümeye devam ediyor. Newzoo verilerine göre, 2024’te 187.7 milyar dolar, 2025’te 188.8 milyar dolar, 2028 projeksiyonu ise 206.5 milyar dolar. Oyuncu sayısının 2028’de 3.9 milyara yaklaşması bekleniyor. Daha geniş tanımlı araştırmalarda sektörün 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşabileceği öngörülüyor. Bu büyüme yalnızca eğlence ekonomisi değildir. Oyun teknolojileri: Eğitim teknolojileri, XR ve metaverse, sağlık simülasyonları, savunma sistemleri, otomotiv arayüzleri gibi alanlara da entegre olmaktadır. Maaş skalası ülke, deneyim ve uzmanlık alanına göre değişir. Özellikle sistem tasarımcıları, oyun ekonomisi uzmanları, live ops yöneticileri ve AI destekli tasarım uzmanları küresel ölçekte yüksek talep görmektedir.”

“Türkiye, mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biri”

Dr. Öğr. Üyesi İsmail Ergen, küresel oyun ve Türkiye pazarı ile ilgili ise şunları söyledi:

“Newzoo’nun 2025 raporuna göre küresel oyun pazarı 2025’te 188.8 milyar dolar seviyesindedir. Daha geniş tanımlı pazar analizlerinde 2024’te yaklaşık 298 milyar dolarlık hacim ve 2030’da 505 milyar dolara ulaşma projeksiyonu bulunmaktadır. Bu, oyun sektörünü yaratıcı endüstriler içinde en büyük ve en hızlı büyüyen alanlardan biri haline getirmektedir. Türkiye için 2025 projeksiyonları yaklaşık 3.33 milyar dolar seviyesindedir. Ancak önemli olan yalnızca iç pazar büyüklüğü değil; Türkiye’nin mobil oyun üretiminde küresel ölçekte görünürlük kazanmış olmasıdır. Türkiye, mobil oyun alanında global başarılar elde etti. Peak’in 2020’deki exit’i ekosistem için dönüm noktası oldu. Dream Games gibi şirketler milyar dolarlık değerlemelere ulaştı. Resmi bir ‘dünya sıralaması’ yoktur; ancak Türkiye, mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biridir.”

Uluslararası çalışma fırsatları da sunuyor

Bu alanın uluslararası çalışma fırsatları da sunduğunu belirten Ergen, “Oyun sektörü doğası gereği küreseldir. Remote ve hybrid çalışma yaygındır. Üretim pipeline’ları uluslararasıdır. Portfolyo güçlü olduğunda ülke bariyeri azalır. Tasarımcılar publisher’larda, AAA stüdyolarda, outsource ekiplerde veya bağımsız yapımcı olarak çalışabilir” dedi.

“Öğrencilerimizi ürün düşünebilen yaratıcı teknoloji girişimcileri olarak yetiştiriyoruz”

İstinye Üniversitesi’ndeki başarı hikâyelerinden de bahseden Ergen, şöyle devam etti:

“Başarıyı üç ana kanalda görüyoruz: Üretim kültürü: Game Design Club ve düzenli Game Jam’ler. Başarı örnekleri: Üniversite içi ve dışı yarışmalarda dereceler. Mezun görünürlüğü: LinkedIn ve sektör yerleşimleri. Bölüm olarak yılda ortalama: 20’den fazla sektör etkinliği, 5 büyük Game Jam (200+ katılımcı), yüzlerce prototip üretim süreci, uluslararası konuşmacı ve yatırımcı buluşmaları gerçekleştiriyoruz. Game Jam’lerimiz yalnızca yarışma değil; ürünleştirme ve girişim kültürü kazandırma platformlarıdır. Öğrencilerimizi yalnızca tasarımcı değil; ürün düşünebilen yaratıcı teknoloji girişimcileri olarak yetiştiriyoruz.”

“AI yalnızca bir ders değil; tasarım metodolojisinin parçası”

Oyun tasarımında yapay zekânın rolüne de değinen Dr. Öğr. Üyesi Ergen, “Yapay zekâ: Oyun deneyimini kişiselleştirme, adaptif zorluk üretme, prosedürel içerik üretimi, oyuncu davranış tahmini, ekonomi optimizasyonu gibi alanlarda kritik rol oynamaktadır. Akademik çalışmalar da AI entegrasyonunun oyuncu deneyimini derinleştirdiğini göstermektedir. Bu nedenle bölümümüzde AI yalnızca bir ders değil; tasarım metodolojisinin parçasıdır” diye konuştu.

Oyunun artık yalnızca bir yazılım ürünü olmadığını belirten Ergen, sözlerini şöyle tamamladı: “Bir ekonomi modeli, veri sistemi, dağıtım stratejisidir. Bir küresel rekabet alanıdır. Gelecek beklenen bir zaman dilimi değil; bugünden yapılan hazırlıkların doğal sonucudur. Biz bölüm olarak yalnızca mevcut açığı kapatmayı değil; Türkiye’nin yaratıcı teknoloji üretiminde öncü bir konuma gelmesini hedefliyoruz.”

Küresel Oyun Pazarı 2025’te 188.8 Milyar Doları Buldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Türkiye’nin sokak hayvanlarıyla ilgili en önemli tesislerinden  İzmir Büyükşehir Belediyesi Pako Sahipsiz Hayvan Bakımevi ve Sosyal Yaşam Kampüsü’nü ziyaret etti. Başkan Tugay’ı, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, İzmir Büyükşehir Belediyesi Veteriner İşleri Dairesi Başkanı Gökhan Özdemir ve bürokratlar karşıladı. Gökhan Özdemir, ilk olarak Başkan Tugay’a Bakımevi Gönül İşi Projesi hakkında bilgi verdi. Tugay, özel bir alanda tutulan yavru köpeklerin yanına giderek hayvanları sevdi. Köpek sahiplenmeye gelen ailelerle de sohbet eden Başkan Tugay, alan gezisi yaparak tesiste yapılması planlanan çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Başkan Tugay gönüllü gençlerle ormanda köpek gezdirdi

Tesis ziyareti sonrasında Bakımevi Gönül İşi Projesi kapsamında alanda gönüllü bulunan üniversite öğrencileriyle ormanlık bölgeye çıkan Başkan Tugay, tesisteki köpekler eşliğinde doğa yürüyüşü yaptı. Üniversite öğrencisi İrem Selenay Karakoç ve Oğulcan Erbek ile köpek gezdiren Başkan Dr. Cemil Tugay, yaklaşık iki kilometrelik mesafede doğa yürüyüşü yaptı ve köpeklerle zaman geçirdi. Tugay, mama üretim tesisini de ziyaret ederek bilgi aldı.

Tugay: Pako’yu devamlı geliştirmek için çalışıyoruz

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Oldukça büyük bir kompleks burası ve pek çok birimi var. Bir taraftan hayvanların tedavileri yapılıyor, bir taraftan mama üretiliyor. Diğer taraftan barınaklar var, ayrıca hayvanları sahiplendiren bir sistem söz konusu. Burası bence Türkiye’nin en güzel barınaklarından birisi, belki de en güzeli. Bu merkezi geliştirmek için sürekli çalışıyoruz. Mobil hizmet araçlarımız var, onlar kısırlaştırma yapılamayan kırsal bölgelere ya da ilçelere gidip hizmet veriyorlar” dedi.

“Sahiplenilmemiş tek bir hayvan bile kalmasın”

Sahipsiz hayvanlara sevgi aşılamak ya da yuva olmak için İzmirlilere çağrıda bulunan Başkan Dr. Cemil Tugay, “Olabilecek en iyi şartlara sahip bir yer burası ama gönülden istediğimiz şey buradaki sahipsiz hayvanların sahiplenilmesi ya da burada kaldıkları süre içinde onlara yurttaşlarımızın da ilgi göstermesi. Ben bunu duyurayım diye de geldim buraya. Gökdere’deki Pako Hayvan Barınağı’mızda yüzlerce köpeğimiz var. Bunlar insanların sevgisine ve ilgisine de ihtiyaç duyuyorlar. Pek çok personelimiz elinden geleni yapıyor ama tabii ki yoğun iş temposu içinde daha fazla zaman ayırmakta zorlanıyorlar. İzmir’de hayvanları çok seven, duyarlı olan yüz binlerce, belki milyonlarca yurttaşımız var. Vakti uygun olan yurttaşlarımız, hafta sonu ya da hafta içi bir köpeği yarım saat gezintiye çıkartsa, kendilerini çok iyi hissedeceğini düşünüyorum. Hepimizin hayal ettiği tek şey şu: Sokakta sahiplenilmemiş tek bir hayvan bile kalmasın. Biz kısırlaştırmaya yoğun olarak devam ediyoruz. Rehabilitasyona ihtiyacı olan hayvanlarımızı bakım altına alıp korumak için çok çalışıyoruz. İnşallah geleceğin İzmir’inde hiçbir hayvanın eziyet çekmediği, sağlıklı bir şekilde sahiplendiği günlere birlikte erişiriz” şeklinde konuştu.  

“Oyuncak gibi bakmamak gerekiyor”

Gönüllü gençlerden üniversite öğrencisi İrem Selenay Karakoç, “Hayvanlara oyuncak gibi bakmamak gerekiyor. Onlar da yaşayan canlılar, onların da duyguları var. Buradan sahiplendiğiniz köpekleri daha sonra tekrar sokağa bırakmamalısınız. Bunu bilerek köpek sahiplenmelisiniz. Köpekler çok tatlı, köpek satın alıp para vermenize gerek yok. Siz yakın hissettikten sonra türünün pek de önemi yok. Buraya gelip gönül rahatlığıyla hayvanlara bakabilirsiniz, oyun oynayabilirsiniz, vakit geçirebilirsiniz” dedi.

“Gelmeden önce önyargılarımız vardı”

Gönüllülerden üniversite öğrencisi Oğulcan Erbek, buraya gelmeden önce önyargılı olduğunu belirterek “Barınaklar çok kötü, köpeklere kötü bakılıyor diye bir algıyla gelmiştik. Ancak buraya geldiğimizde gördük ki köpeklere çok iyi bakıyorlar, kafeslerin temizliğine çok dikkat ediyorlar. Biz köpeklerle hiçbir sıkıntı yaşamadık, hepsi çok uysallar, misafirlere çok açıklar” diye konuştu.

Başkan Tugay’dan İzmirlilere çağrı: Yarım saatinizi ayırın, bir cana umut olun yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lig ve Kupa heyecanı tek bilet paketiyle biletinial.com’da satışta!

Takımını sahada yalnız bırakmak istemeyen taraftarlar Eczacıbaşı Dynavit – Göztepe karşılaşmasında yerini almaya hazırlanıyor. 

Eczacıbaşı Dynavit, hem ligde hem kupada Göztepe ile evinde karşı karşıya geliyor. Vodafone Sultanlar Ligi ve AXA Sigorta Kupa Voley çeyrek final heyecanını tek pakette tribünden yaşama fırsatını kaçırmak istemeyen taraftarlar ise lig mücadelesiyle başlayıp kupada devam eden bu özel eşleşmede, iki farklı kulvarda aynı rakibe karşı oynanacak maçları tek bilet paketiyle izleme şaşını erişiyor.

Tribün atmosferini iki gün üst üste yaşamak ve bu özel haftanın parçası olmak isteyen taraftarlar için hazırlanan bu avantajlı pakete biletinial.com adreslerinden ulaşılabiliyor. 

https://biletinial.com/tr-tr/spor/eczacibasi-dynavit-goztepe-iki-mac-tek-paket

Karşılaşma TRT Spor Yıldız ekranlarında…

Eczacıbaşı Dynavit – Göztepe karşılaşması 28 Şubat Cumartesi saat 16.00’da Eczacıbaşı Spor Salonu’nda oynanacak. Mücadele, TRT Spor Yıldız ekranlarından naklen yayınlanacak.

Eczacıbaşı Spor Salonu’na toplu taşıma ile kolaylıkla ulaşılabiliyor

Eczacıbaşı’nın maç ruhunu sahada yaşamak isteyen taraftarlar, toplu taşıma alternatiflerini kullanarak Eczacıbaşı Spor Salonu’na kolayca ulaşabiliyor.

Marmaray ile ulaşım

Yunus Marmaray İstasyonu’ndan çıktıktan sonra salon, yaklaşık 5 dakikalık yürüme mesafesinde.

• Gebze-Halkalı hattı üzerinde kolay erişim sağlanabilir.
• Gebze yönünden gelenler için 13. durak, Halkalı yönünden gelenler için 31. durakta inilebilir.

Otobüs ile ulaşım

Ulunay / Yunus Caddesi ya da Yavuz Caddesi duraklarına gelen otobüslerle alana ulaşım mümkün.

• 16A Kadıköy – Pendik (Kartal ve Yunus Caddesi’nden geçer)
• 17 Pendik – Kadıköy (Kartal Merkez üzerinden)
• KM10, KM34 (Kartal içi kısa hatlar)

Metro ve minibüs ile ulaşım

M4 Metro hattı ve kısa bir minibüs yolculuğu ile de alana ulaşılabiliyor.

• M4 Tavşantepe – Kadıköy Metro Hattı Kartal durağında inebilirsiniz.
• KM34 veya KM10 minibüsleriyle Ulunay/Yunus durağı ya da Yavuz Caddesi durağına ulaşabilirsiniz.

Salona girişler 3 farklı kapıdan yapılabiliyor

Mücadeleyi yerinde takip edecek taraftarlar için salona 3 farklı kapıdan giriş yapılabilecek.

VIP Seyirci Girişi: 101,102,103

Misafir Seyirci Girişi: 104, 105, 106, 107, 108

Ana Seyirci Girişi: 109, 110, 111, 112, 113

Eczacıbaşı Dynavit, Göztepe ile mücadele edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Başkanı, CEO’su ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkanı TM Roh, yaptığı açıklamada, “İnsanların her gün yapay zekâyı güvenle kullanabilmesi gerektiğine inanıyoruz. Yapay zekâ herkes için tutarlı sonuçlar vermeli ve uzmanlık gerektirmeden fayda sunacak şekilde tasarlanmalı. Galaxy S26 serisinde, görevleri doğal akışında tamamlayacak şekilde tasarladığımız yapay zekânın zahmetsiz hissettirmesine odaklandık. Yapay zekânın sessizce arka planda çalışması sayesinde kullanıcılar önemli işlerine odaklanabilecek” dedi. 

Yapay zekâ çağına uygun koruma katmanları

Galaxy S26 Ultra, mobil sektöründe bir ilke imza atarak, telefonlarda gizliliğin korunma şeklini temelden değiştiren devrim niteliğindeki bir ekran teknolojisi olan yerleşik Privacy Display ile piksel düzeyinde gizlilik sağlıyor. Toplu taşıma, kafeler ve ortak kullanım alanları gibi günlük kullanım durumlarına yönelik tasarlanan Privacy Display, mobil cihazlarda daha önce sunulan tüm gizlilik özelliklerinin ötesine geçiyor. Günlük kullanımda piksellerin ışığı nasıl dağıttığını kontrol eden teknoloji, kullanıcı için ekran içeriğinin netliğini, parlaklığını ve rahat görünümünü korurken başkalarının görebildiklerini sınırlıyor. Ekranlara yapıştırılan geleneksel gizlilik filmlerinden farklı olarak, Galaxy’deki dahili Privacy Display özelliği kapatıldığında ekran tüm açılardan tam olarak görülebiliyor. Bu özellik etkinleştirildiğinde ise yanlardan bakan diğer kişilerin görebildikleri sınırlandırılıyor. Kullanıcılar, uygulamanın etkinleştirilme zamanını özelleştirebiliyor ve duruma göre gizlilik düzeylerini ayarlayabiliyor. 

Sınıfının en iyi performansı: Gecikme yok, kesinti yok, ısınma yok

Gün boyu sürecek güçlü bir performansa sahip olan Galaxy S26 serisi, şimdiye kadar Galaxy S serisinde yer alan en güçlü donanımla ve özel olarak tasarlanmış çip setiyle güçlendirildi. Galaxy S26 Ultra’da yer alan özelleştirilmiş mobil işlemci Snapdragon® 8 Elite Gen 5 Mobile Platform for Galaxy, CPU, GPU ve NPU’daki önemli kazanımlarla sınıfının en iyi performansını sunuyor, gün boyu daha hızlı ve daha akıcı bir deneyim sağlıyor. Yapılan geliştirmelerle Galaxy S26 Ultra birden fazla uygulama aynı anda çalışırken bile daha hızlı yanıtlar veriyor ve karmaşık iş yüklerini akıllı bir şekilde yönetiyor. Kullanıcılar gecikme veya kesinti olmadan uygulamalar arasında geçiş yapabilmesini sağlıyor. GPU performansındaki %24’lük artış ise daha zengin görseller ve daha akıcı bir oyun deneyimi sunuyor. 

Üstün performansı sürdürmek için Galaxy S26 Ultra’da yeniden tasarlanan Vapour Chamber, ısının daha geniş bir yüzey alanına daha verimli yayılmasını sağlıyor. Bu özellik, ısı dağılımını iyileştirerek, oyun oynama, çoklu görevler yerine getirme ve video kaydetme gibi zorlu işlemlerde bile cihazın ısınmamasını ve tutarlı çalışmasını sağlıyor. Gün boyu kullanımı desteklemek üzere, S26 Ultra’da Süper Hızlı Şarj 3.0 özelliği de bulunuyor. Bu özellik, sadece 30 dakikada %75’e kadar şarj imkanı sağlayarak şarj bitmesine bağlı kesintileri en aza indiriyor.

Profesyonel düzeyde fotoğraf çekmek hiç bu kadar kolay olmamıştı

Şimdiye kadar sunulan en iyi Galaxy kamera sistemine sahip Galaxy S26 serisi ile yaratıcı olmak, profesyonel araçlar veya teknik bilgiler olmadan bile daha doğal ve mümkün hale geliyor. Geliştirilmiş Nightography Video, kapalı mekan konserleri veya gün batımından sonra kamp ateşi çevresi gibi loş ortamlarda yapılan çekimlerin dahi daha net ve canlı olmasını sağlıyor. Super Steady Video özelliği ise engebeli yollarda veya temposu yüksek aktivitelerde bile kolaylık sağlıyor. Galaxy S26 Ultra, yüksek kaliteli prodüksiyon iş akışlarında verimli sıkıştırma sağlamak üzere geliştirilen profesyonel seviyede yeni video standardı APV kodek desteği sunan ilk Galaxy cihazı olarak öne çıkıyor. Kaliteye önem veren içerik üreticileri için bu gelişme, tekrar tekrar düzenleme yaptıktan sonra bile gerçekliğini koruyan ve görsel olarak kayıpsız video kalitesi anlamına geliyor.

Geliştirilmiş Photo Assist ile kullanıcılar, yapmak istedikleri değişiklikleri kendi sözcükleriyle kolayca tarif edebiliyor, yalnızca yazarak ya da söyleyerek bir sahneyi gündüzden geceye çevirebiliyor. Bu özellik ayrıca görüntülere eklemeler de yapabiliyor ve dilimi kesilmiş pasta gibi nesnelerin eksik kısımlarını tamamlayabiliyor. Giysilerdeki leke izleri gibi kişisel detaylar da Galaxy AI’da bulunan, fotoğraflardaki kıyafetleri değiştirme özelliğiyle düzeltilebiliyor. Creative Studio, yaratıcılığı ve özelleştirmeyi tek bir alanda bir araya getirerek ilham geldiğinde fikirlerin kolayca hayata geçirilmesini sağlıyor. Kullanıcılar, bir eskizi, fotoğrafı kullanarak veya bir komutla, fikirlerini, stickerlardan davetiyelere ya da kişiselleştirilmiş duvar kağıtlarına kadar gösterişli görsellere hızla dönüştürebiliyor; araçlar arasında geçiş yapmadan veya yaratıcı akışlarını kesintiye uğratmadan düzenleyip paylaşabiliyor. 

Galaxy Buds4 serisi ile kullanıcıyı içine alan bir ses deneyimi

Galaxy S26 serisinin doğal tamamlayıcısı yeni Galaxy Buds4 serisi kulaklıklar, zengin ve kullanıcıyı içine alan Hi-Fi ses sunarken günlük deneyimleri telefonun ötesine taşıyor. Buds4 serisi, daha küçük ve kulağa daha iyi oturan ultra ince ve ergonomik yapıdaki kulaklık başlıklarıyla gün boyunca daha güvenli ve rahat bir deneyim sağlıyor. Yeni kanat tasarımı, kullanıcıların ayarları kolayca bulup düzenlemesine yardımcı olmak için birinci sınıf metal kaplamaya ve tasarımı yenilenmiş sıkıştırma kontrolü alanına sahip. Ayrıca, midye kabuğu görünümündeki şeffaf kapaklı yeni şarj yuvası, muhafaza etme ve şarj işlemini daha işlevsel ve kolay hale getirirken, ultra ince kanat tasarımı öne çıkarıyor ve hareket halindeyken şık görünen ve yüksek kalitede dinleme deneyimi sunuyor.

Üstün Hi-Fi ses

Galaxy Buds4 Pro’da alanı daha verimli şekilde kullanan yeni tasarıma sahip, daha büyük hoparlörler ve daha geniş woofer sayesinde daha iyi ses kalitesi sunuluyor. Geliştirilen özellikler temiz bas ve zengin tizlerle doğal ve sürükleyici sesler sunuyor ve orijinal kayda sadık, yüksek doğrulukta bir ses deneyimi sağlıyor. Çift yönlü hoparlör, Aktif Gürültü Engelleme işlevini en üst düzeye çıkarırken rüzgar ve diğer dış faktörlerden gelen akustik yansımaları en aza indiriyor. Otobüs, tren veya uçakla seyahat ederken Buds4’ün geliştirilmiş Aktif Gürültü Engelleme özelliği, seslerin zengin ve dengeli kalmasını sağlarken düşük frekanslı motor ve yol gürültüsünü azaltıyor. Böylece kullanıcılar, dikkatleri dağılmadan müzik, podcast veya çağrılara odaklanabiliyor. Buds4 serisi ile kullanıcılar, Bixby, Google Gemini ve Perplexity’nin de dahil olduğu yapay zekâ asistanlarını sesli ve eller serbest kontrollerle başlatabiliyor. 

Galaxy S26 Ultra, S26+ ve S26, 25 Şubat’ta satışa sunulacak. Tüm modellerinde aynı tasarım dilini sunan Galaxy S26 serisi, Kobalt Mor, Beyaz, Siyah ve Gök Mavisi renk seçeneklerinin yanı sıra yalnızca online olarak Pembe Altın ve Gümüş renk seçenekleriyle satılacak. Galaxy Buds4 Pro ve Buds4 ise ultra ince mat yüzeye sahip Beyaz ve Siyah renk seçenekleri sunuyor. Galaxy Buds4 Pro’da ise samsung.com.tr online satışa özel Pembe Altın seçeneği bulunuyor. Galaxy S26 serisiyle birlikte satışa sunulan Galaxy Buds4 serisi için bugün itibarıyla belirli pazarlarda ön sipariş verilebiliyor. Galaxy Buds4 serisi, 18 Mart’tan itibaren genel satışa sunulacak.

Samsung yeni Galaxy S26 Serisi ile akıllı telefon devrini kapatıyor: AI Phone dönemi başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Buca ve Bornova’yı birbirine bağlayarak kent trafiğine nefes aldıracak Buca Onat Tüneli çalışmalarını sürdürüyor. Türkiye’nin belediye kaynaklarıyla yapılan en uzun karayolu tüneli olacak Buca Onat Tüneli’nin etkileşim alanında yer alan ve riskli olduğu tespit edilen yapıların güvenli şekilde tahliye edilmesi ve yurttaşların mağduriyet yaşamaması için uzlaşma ve satın alma süreçleri sosyal belediyecilik anlayışıyla, yasaların öngördüğü sınırlar içinde diyalogla, şeffaf ve hızlı bir şekilde yürütüyor.

Üç seçenek sunuluyor

Hazırlanan program kapsamında hak sahiplerine farklı seçenekler ve güçlü destekler sunuluyor. Evini ya da iş yerini tahliye eden hak sahiplerinin arsa ve yapısı belediye tarafından güncel bedelle satın alınabiliyor. Uzlaşı sağlandıktan sonra satın alma işlemi gerçekleştiriliyor. Binanın tamamen boşaltılmasının ardından yıkım işlemi yapılıyor.  Hak sahibinin talep etmesi durumunda sadece yapının satın alınması ve mülkiyet hakkının korunması da mümkün oluyor. Ayrıca vatandaşlara kat karşılığı sözleşme modeli önerisi de sunuluyor. Bu süreçte kira yardımı, taşınma desteği veriliyor. Zemin analizlerinin yapılaşmaya uygun çıkmaması durumunda  hak sahiplerine belediyenin mülkiyetindeki başka alanlarda yer alan mevcut veya yeni yapılacak konut ve iş yerleri teklif ediliyor. Bu seçenekleri kabul etmeyen hak sahipleri isterlerse arsa ve yapılarının güncel bedelle satın alınmasını talep edebiliyor. Konut veya iş yerini satmak ya da kat karşılığı anlaşma yapmak istemeyen hak sahipleri de destek kapsamına alındı. Bu durumda olanlara bir yıl süreyle 2026 için belirlenen aylık 30 bin TL kira desteği ile tek sefer 25 bin TL taşınma yardımı sağlanıyor.

Neler yapılıyor?

İzmir Büyükşehir Belediyesi Emlak Şube Müdürü Aytaç Koçak, tünel inşaat sahasında hasar tespiti yapılan taşınmazlarla ilgili teknik incelemelerin tamamlandığını ve hak sahiplerinin haklarını korumaya yönelik bir uygulama modeli hazırlandığını belirtti. Belediye Meclisi’nce onaylanan esasların uzlaşma görüşmelerine temel oluşturduğunu ifade eden Koçak, amaçlarının idari yoldan hızlı ve adil çözüm üretmek olduğunu söyledi. Koçak, yeni uygulama kapsamındaki yol haritasını şöyle sıraladı:

“Hasarlı yapılar için güncel piyasa koşullarına göre taşınmaz değerlemesi yapılıyor; uzlaşma ve protokolle hak sahiplerinin süreçleri hızla tamamlanıyor; tahliye edilen vatandaşlara kira ve barınma desteği sağlanıyor; ayrıca her parsel için birebir teknik bilgilendirme desteği veriliyor. Belirlenen bu esaslar doğrultusunda, her bir hak sahibiyle görüşmelerimizi ivedilikle gerçekleştiriyoruz. Teknik ekiplerimizin raporları ve meclis kararımız doğrultusunda, vatandaşlarımızın mülkiyet haklarını koruyarak bu süreci en kısa sürede tamamlamayı hedefliyoruz. Birebir teknik destek sunuluyor. Meclis kararı doğrultusunda belediyemizce uzlaşma sağlanan ve tahliye edilen binalarda yaşayan vatandaşların barınma ihtiyaçları için sağlanan destekler, mülkiyet sorunu kalıcı olarak çözülene kadar devam edecektir.”

 “Tapu başvurularını vatandaş yapıyor”

Koçak, “Vatandaşlar isterlerse taşınmazlarının tamamını ya da yalnızca zemin üstü kısmını belediyeye devredebiliyor. Süreci devam ettirmek isteyen vatandaşlar tapu başvurularını kendisi yapıyor. Ayrıca destek paketi kapsamında taşınma yardımı sağlanıyor. 2026 yılı itibarıyla aylık 30 bin lira olan kira desteği ise her yıl güncellenerek ödeniyor. Süreci tamamen yurttaşlarımızın insiyatifi ve onayıyla yürütüyoruz. Önceliğimiz can ve mal güvenliği. Yurttaşlarımızı hızlı bir şekilde bölgeden sağlıklı yerlere nakletmek istiyoruz” dedi.

Zemin etüdüne göre seçenek

Kat karşılığı seçeneğinin, yapılacak zemin etütleri sonucunda alanın inşaata uygun bulunması halinde uygulanacağını belirten Koçak, uygunluk sağlanamazsa belediyeye ait başka bir taşınmazın değerlendirilebileceğini söyledi. Bunun da mümkün olmaması durumunda taşınmazların güncel piyasa değeri üzerinden satın alınacağını ifade eden Koçak, “Bu kapsamda belediyemizce ödenen bedeller güncel olduğundan herhangi bir mağduriyet oluşmayacaktır. Kat karşılığı seçeneğinde daire teslime edilene kadar kira yardımı, dileyen vatandaşlarımıza da sosyal konutlardan faydalanma imkanı sunulmaktadır”  dedi.

Sosyal destekler sürüyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Buca Onat Tüneli’nin yapım sürecinde teknik çalışmaların yanı sıra sosyal desteklerini de sürdürüyor. Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı’nda görevli Cem Yavuz Kaplan, bölge halkının ihtiyaçları doğrultusunda taşınma ve kira yardımı sağlandığını belirtti. Kaplan’ın verdiği bilgilere göre 2025 yılında 40 vatandaşa yaklaşık 1 milyon lira taşınma yardımı yapılırken, 2026’da 19 vatandaşa 475 bin lira destek verildi. Kira yardımı kapsamında ise 2025’te 13 vatandaşa bir yıllık toplam 4 milyon 320 bin lira ödeme gerçekleştirildi. 2026 yılında aylık 30 bin lira olarak güncellenen kira desteğiyle 60 vatandaşa 1 milyon 675 bin lira ödeme yapılmaya devam ediliyor.

Onat Tüneli’nde tahliye süreci uzlaşı ile yürütülüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü, Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijital oyunların çocuk psikolojisi üzerindeki etkilerini değerlendirdi.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Bilgisayar oyunlarına kendini fazla kaptıran çocuklarda bir duygusal çöküş döngüsü oluşabiliyor. Oyuna kapılıyor, oyun ona çok çekici geliyor. O anda beyin ucuz dopamin üretiyor. Kolay ve hızlı dopamin üretildiği için çocuk haz odaklı bir yönelime giriyor. O yaşlardaki çocuklar hazla mutluluğu ayırt edemiyorlar. Oysa haz ayrı mutluluk ayrı. Haz kısa vadelidir, geçicidir, yanıltıcıdır nörobiyolojik karşılığı dopamindir. Mutluluk ise uzun vadelidir, kalıcıdır ve sosyal bağlanmalarla ilgilidir. Bunun beyindeki karşılığı serotonindir. Son 3-5 yılda yapılan çalışmalar da bunu daha net ortaya koydu. Böyle bir durumda çocuk, dopamin odaklı bir yaşam öğretisine kendini kaptırıyor. Eğer ebeveyn gözetimi yoksa bilgisayar kullanımıyla ilgili bir disiplin oluşturulmamışsa hangi çocuk olursa olsun kendini orada kaptırabilir. Ev kurallı bir ortam değilse aile, anne-baba çocuğa kılavuzluk yapamıyorsa bu ciddi bir risk oluşturur. Aslında bilgisayar oyununun kendisi intihar ettirmez ya da tek başına bağımlı yapmaz. Sorun oyunda değil oyunu kim oynuyor, ne oynuyor, nerede ve hangi zeminde oynuyor… Asıl belirleyici olan budur.” dedi.

“Gerekçelerle hayır demek gerekiyor”

Dijital cihaz kullanımına ilişkin yaş sınırlarının önemine vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan; “Şu anda dünya devletlerinin yaptığı ortak bir uygulama var. Üç yaşına kadar çocuğun eline akıllı telefon ya da tablet verilmemesi. İsviçre, Norveç gibi ülkeler üç yaşına kadar bunu kesin biçimde yasakladı. Çünkü beynin en hızlı geliştiği dönem o dönem. O yaşta çocuğu buna kaptırdığınız zaman sonrasında elinden almak gerçekten çok zor oluyor. Üç yaşına kadar hiç vermemek, on yaşına kadar günde yaklaşık bir saatle sınırlandırmak gibi bazı ilkeler var. On beş yaşına kadar da çocuğun kendi adına bir sosyal medya hesabı açmaması bunun yasal, meşru ve onaylanan bir alan olmadığını bilmesi gerekiyor. Bu kararlar gecikmiş kararlar. Dünyada bunun olumsuz sonuçları görüldüğü için bu şekilde düzenlemelere gidildi. Hiç olmazsa on yaşın üzerindeki çocuklar için de ‘Devlet böyle yaptı, dünyada uygulama bu yönde.’ diyerek, zorlayarak değil ikna ederek, gerekçelerini anlatarak hayır demek gerekiyor.” şeklinde konuştu.

Küçük yaştan itibaren ebeveyn gözetimi önemli!

Ebeveyn gözetimi olmadığında çocuğun dijital okuryazarlığının gelişmeyeceğinin altını çizen Prof. Dr. Tarhan; “Önemli olan küçük yaştan itibaren ebeveyn gözetimi. Çocuk savaş oyunu bile oynasa anne-baba gözetiminde oynamalı. Çocuk korkulu bir sahne gördüğünde yan gözle annesine babasına bakar. Eğer anne-baba bundan etkilenmiyor, onaylamıyor ve doğru tepkiyi veriyorsa çocuk da ona göre konum alır ama onaylar bir tavır görürse o da oyunu normalleştirir. Anne-babanın doğruyu ve yanlışı konuşma yöntemiyle yaklaşması gerekir. ‘Bak burada öldürüyor ama bu bir oyun, gerçekte böyle olmaz.’ diyerek çocuğa hayalle gerçeğin farkını öğretmek gerekiyor. Bu öğretilmediği zaman, ebeveyn gözetimi olmadığında çocuğun dijital okuryazarlığı gelişmez. Dijital okuryazarlık, matematik öğretir gibi, kitap okumayı öğretir gibi öğretilmeli. Çocuk bunu öğrendiği zaman teknolojiyi dengeli kullanır. Zamanı gelince kullanır, zamanı gelince de kendiliğinden bırakabilir.” ifadelerini kullandı.

“Çocuk bağlanacak nesne bulamazsa telefona bağlanıyor”

Karşılanmayan her duygusal ihtiyacın başka bir yerden telafi edilmeye çalışılacağını belirten Prof. Dr. Tarhan; şöyle devam etti:

“Ev güvenli alan değilse… Yani anne-baba arasında sürekli bir gerilim varsa, çocuk eve geldiğinde kendini güvende hissetmiyorsa, bu durumda bilgisayar oyunlarına bir stres azaltma tekniği olarak yöneliyor. Ya da evde bizim ‘mesafesiz terk ediliş’ dediğimiz bir durum varsa yani duygusal ihmal söz konusuysa… Anne evde, baba evde ama herkesin elinde cep telefonu var. Ortada kavga yok, çatışma yok fakat iletişim de yok, nitelikli bir iletişim yok. Evde kaliteli iletişim olmayınca çocuk oyunda iletişim kurmaya başlıyor. Çocuk bağlanacak bir nesne bulamazsa telefona bağlanıyor daha ileri aşamada maddeye bağlanabiliyor. Onun için bağımlılıkla bağlanma ister dijital bağımlılık olsun ister sanal bağımlılık ister madde bağımlılığı birbirine çok yakın kavramlar. Eğer bir çocuk güvenli bağlanma geliştirebiliyorsa annesine, babasına ya da hayata güvenli bir şekilde bağlanabiliyorsa, bağlanma duygusunu sağlıklı biçimde kontrol edebiliyor ve tatmin edebiliyor. Ama bağlanacağı kişi duygusal olarak orada değilse… Mesafesiz terk ediliş tam da budur. Anne evdedir, fiziksel bakımını yapıyordur, her şey dışarıdan bakıldığında yolundadır. Fakat çocukla ihtiyaçlarını giderdikten sonra nitelikli bir zaman paylaşımı yoktur. Anne kendini ev işine verir ya da çocukla duygusal temas kurmaz. Bu durumda çocuk annesinden ve babasından duygusal sevgi ve ilgi ihtiyacını karşılayamaz. Ve karşılanmayan her duygusal ihtiyaç, başka bir yerden telafi edilmeye çalışılır.”

“Kaliteli beraberliği yakalayamayan çocuklar daha fazla risk altında”

Hayat başarısı için duygusal ve sosyal becerileri geliştirmek gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan; “Sevgi ihtiyacının en güçlü ifade biçimi ilgidir ama bu sıradan bir ilgi değil göz teması olan, birlikte zaman geçirilen, empatik iletişim kurulan bir ilgiden söz ediyoruz. Çocukla gerçekten temas edilen, onun dünyasına girilen bir ilgi varsa çocuk kendini telefona ya da dijital oyunlara kolay kolay kaptırmaz. O dönemde kaliteli beraberliği yakalayamayan çocuklar daha fazla risk altındadır. Anne ya da babadan biri hastaysa, depresifse bu da etkiler. Bizim kültürümüzün bir avantajı var; anneanne ve babaanneler bazı eksikleri telafi edebiliyor. Yakın çevre, geniş aile ve arkadaş çevresi de çocuk üzerinde belirleyici oluyor. Bir de sabah kalktığında amacı olmayan, günü dolu dolu geçmeyen çocuklar daha kolay savruluyor. Çocuğa bir amaç kazandırmak gerekiyor. Gelecekle ilgili somut amaçlar var; iş, meslek, okul gibi. Bir de soyut amaçlar var: ‘Nasıl bir insan olmak istiyorsun? Hayatının sonunda nasıl anılmak istiyorsun?’ gibi. Bu ikisini birlikte öğretmek gerekiyor. Sadece akademik başarıyı hedeflersek çocuk başarıyı dar bir çerçevede algılar. Oysa sosyal ve duygusal başarı da en az akademik başarı kadar önemlidir. Asıl başarı hayat başarısıdır. Hayat başarısı için de duygusal ve sosyal becerileri geliştirmek gerekir. Bu da anne-babayla güzel yaşantılar biriktirmekle, anılar oluşturmakla olur. Bir annenin, bir babanın çocuğuna verebileceği en büyük hediye zamandır. Oyuncak değil, para değil; zaman. En kıymetli hediye budur.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Bilgisayar oyunu tek başına bağımlı yapmaz! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mastercard Ekonomi Enstitüsü’nün (MEI) analizlerine göre, yapay zekâ yatırımları ve adaptasyonu küresel ölçekte hız kazanıyor. Rapora göre, ABD’de bilgi işlem ekipmanlarına yapılan yatırımlar, güçlü kurumsal talep ve elverişli vergi uygulamalarının etkisiyle 2025’in ilk yarısında bir önceki yıla göre %20’den fazla artış gösterdi. MEI, 2026 yılında daha derin yapay zekâ entegrasyonunun küresel ekonomik büyümenin temel itici gücü olacağını öngörüyor. Enstitü tarafından geliştirilen ‘AI Enthusiasm Index’ verileri, ülkelerin ekonomik gelişmişlik düzeyi ile yapay zekâ adaptasyonu arasında pozitif bir ilişki olduğunu ortaya koyuyor. Endekse göre ABD ve Danimarka gibi gelişmiş ekonomiler zirvede yer alırken; Türkiye, Güney Kore, İtalya ve İspanya gibi ülkeler yapay zekâ benimsenmesinde son dönemde en güçlü ivmeyi yakalayan ve hızla yükselen pazarlar arasında dikkat çekiyor. 

Sizin yerinize alışveriş yapan “yapay zekâ asistanları” dönemi başlıyor

Yapay zekâ bugüne kadar verileri tarayıp desenleri ortaya çıkarmakta ustalaşmıştı. Ancak teknolojinin bir sonraki adımı, öğrendiklerini kullanarak “muhakeme yapabilen” ve kullanıcı adına eyleme geçebilen sistemler inşa etmek. “Yapay Zekâ Asistanı” (Agentic AI) olarak adlandırılan bu teknoloji, ticareti yeniden şekillendiriyor.

Eski nesil yapay zekâ, bir seyahat planında sadece uçuş listesini sunarken; yeni nesil yapay zekâ asistanları, kullanıcının zaman, maliyet, koltuk tercihi ve havayolu sadakat puanlarını dikkate alarak en uygun uçuşu seçip rezervasyonu kullanıcı adına tamamlayabiliyor. Üstelik bu tercihleri bir sonraki seyahat için hafızasında tutuyor.

Bu sistemlerin güvenli çalışması, örneğin bir işletmenin yanlışlıkla 300 koli tuvalet kâğıdı sipariş etmesi gibi hataların önüne geçilmesi için sıkı denetim mekanizmaları gerekiyor. Mastercard, bu alandaki güveni tesis etmek amacıyla geçen yıl global ölçekte “Agent Pay” programını başlattı. Program, yapay zekâ asistanları aracılığıyla yapılan ticaretin (agentic commerce) botların müdahalesi olmadan, güvenli raylar üzerinde gerçekleşmesini sağlayan bir kabul çerçevesi sunuyor. 2026 yılında, tek bir görevi yerine getirmek için birlikte çalışan çoklu asistan sistemlerinin (multi-agent systems) yaygınlaşması bekleniyor.

KOBİ’ler ve finansal kapsayıcılık için fırsat eşitliği

Yapay zekâ sadece dev şirketlerin değil, küçük işletmelerin de verimliliğini artırıyor. Microsoft Digital Doors etkinliğinde paylaşılan verilere göre; satış modellerini analiz eden yapay zekâ araçlarını kullanan küçük işletmeler, %50 daha fazla nitelikli potansiyel müşteri (lead) elde ederken, dönüşüm oranlarını %20-30 artırabiliyor. İşletme sahiplerinin %78’i yapay zekânın kendilerine zaman kazandırdığını belirtiyor.

Teknoloji aynı zamanda finansal kapsayıcılık alanında da devrim yaratıyor. Mastercard Kapsayıcı Büyüme Merkezi tarafından desteklenen ve Kolombiya merkezli bir girişim olan Quipu, geleneksel banka hesabı olmayan işletme sahiplerine yapay zekâ destekli mikro krediler sunuyor. Latin Amerika’da işletme sahiplerinin yaklaşık üçte biri kayıt dışı ekonomide yer alıyor ve banka geçmişleri olmadığı için kredi alamıyor. Quipu, yapay zekâyı kullanarak bu girişimcilerin kredi notunu sosyal medya paylaşımları, envanter verileri ve gerçek zamanlı işlemler gibi alternatif veriler üzerinden hesaplıyor. 2021’den bu yana 26.000 girişimciye 5 milyon dolar kredi dağıtıldı.

Siber tehditlere karşı “insan ve yapay zekâ” iş birliği

Yapay zekâ araçlarının yaygınlaşması, siber güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor. Mastercard tarafından dünya genelinde 13.000 tüketiciyle yapılan bir ankete göre, tüketicilerin bir numaralı korkusu yapay zekâ ile üretilmiş sahte içerikler (deepfake vb.) oldu. Katılımcıların sadece %13’ü bu tür sahte içerikleri ayırt edebileceğine güveniyor.

Siber suçluların yapay zekâ destekli oltalama (phishing) e-postaları ve deepfake videolarıyla daha inandırıcı hale geldiğine dikkat çeken uzmanlar, savunma tarafında da yapay zekânın kritik rol oynadığını belirtiyor. Mastercard uzmanları da dolandırıcıların sürekli değişen yöntemlerine ve artan yaratıcılıklarına dikkat çekerek, yeni dolandırıcılık trendlerinin önüne geçmek için güvenlik çözümlerinin de aralıksız geliştirilmesi gerektiğini vurguluyor.

Uzmanlara göre tablonun umut verici tarafı, saldırganların yapay zekâyı çoğunlukla eski dolandırıcılık yöntemlerini modernize etmek için kullanıyor olması. Mastercard ise siber güvenlik alanındaki köklü deneyimi ve yatırımlarıyla, yapay zekâyı savunma ürünlerine entegre ederek tehditlerin bir adım önünde yer alıyor. Dijital ekosistemde güven unsurunu stratejisinin temeline koyan şirket, bu teknolojileri daha erişilebilir kılarak koruma kalkanını genişletiyor. Bu noktada insan faktörü de yadsınamaz bir öneme sahip. Yapay zekâya gerçek hayat bağlamı kazandıran ve yeni kuralları tanımlayan insan zekâsı, teknolojinin etkinliğini artıran en büyük güç olarak öne çıkıyor.

Mastercard 2026 Vizyonunda Yapay Zekâ Artık Sadece ‘Yanıt’ Vermiyor, Tüketici Adına ‘Karar’ Alıp Alışveriş Yapıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fenerbahçe Spor Kulübü ve QNB, dijitalleşme vizyonları doğrultusunda stratejik bir iş birliğine imza atarak sarı lacivertli taraftar için yeni nesil bankacılık uygulaması Fenerpara’yı hayata geçirdi. Fenerbahçe Spor Kulübü Faruk Ilgaz Tesisleri’nde, Fenerbahçe Spor Kulübü yöneticileri, sporcuları ile QNB üst yönetiminin katılımıyla 17 Şubat’ta düzenlenen özel lansmanla tanıtıldı.  Fenerpara, kullanıcıların finansal ihtiyaçlarını tek bir kanal üzerinden entegre bir dijital deneyimle sunacak. Proje kapsamında hayata geçirilen mobil uygulamada, web sitesi, SMS iletişimleri ve Çağrı Merkezi kanalları ile tam donanımlı bir bankacılık hizmeti sunuluyor.

KALPLERDE FENERBAHÇE, CEPLERDE FENERPARA

Fenerbahçe Spor Kulübü ev sahipliğinde düzenlenen lansmanda verilen ‘Sarı Lacivert Bankacılık başlıyor’ ve ‘Kalplerde Fenerbahçe, Ceplerde Fenerpara’ mesajları ise projenin marka vizyonunu ortaya koydu. Fenerpara, taraftarların günlük bankacılık işlemlerini gerçekleştirme kolaylığı sağlarken beraberinde kulüpleriyle bağ kurabildiği bir model sunuyor.

Fenerbahçelli olmanın ruhunun yalnızca sahada değil hayatın her alanında var olduğu anlayışından hareketle tasarlanan yapı, bankacılık deneyimini kulüp kimliğiyle bütünleştiriyor.

ANINDA KREDİ AL, FATURALARINI FENERPARA İLE ÖDE

Platform üzerinden dijital müşteri edinimi süreci kolayca tamamlanabilecek; vadeli ve vadesiz tüm mevduat ürünlerine erişim olacak. Ayrıca kullanıcılar kredi kartı ve banka kartının yanı sıra ihtiyaç kredisi çözümlerini de anında kullanabilecekler. Bu hizmetlere ek olarak para transferleri, fatura ödeme ve talimat işlemleri ile kampanyalara katılma gibi ürün ve hizmetlerden de faydalanabilecekler. Modern tasarımı ve kullanıcı odaklı altyapısıyla geliştirilen yapı, finansal işlemlerin hızlı, güvenli ve kesintisiz biçimde yürütülmesini amaçlıyor. Ayrıca Fenerbahçe Spor Kulübü tarafından öncelikli bilet, Fenerium indirimleri gibi ayrıcalıklar da sunulacak. 

Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Gürhan Taşkaya lansmanın açılış konuşmasında şu sözlere yer verdi:

“Bugün burada, kulübümüz adına son derece önemli bir projeyi ve geleceğe dönük vizyonumuzun somut bir adımını sizlerle paylaşmak üzere bir aradayız. Fenerpara, Fenerbahçe Spor Kulübü’nün dijital bankacılık uygulamasıdır.  Güçlü teknik altyapısı, sade ve kullanıcı dostu arayüzü ile taraftarlarımızın tüm bankacılık işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebileceği, çağın gerekliliklerine uygun, modern bir finansal platform. Fenerpara yalnızca bir bankacılık uygulaması değil.  Fenerpara, taraftarımızın kulübüyle olan bağını daha da güçlendiren bir model. 

Önümüzdeki dönemde Fenerpara’nın içine Fenerbahçe’ye ve Fenerbahçelilere özel ayrıcalıklar, avantajlar ve yeni fırsatlar da eklenecek. Uygulama büyüdükçe, camiamıza sağladığı değer de büyüyecek. Bu projede bizimle birlikte yol yürüyen değerli iş ortağımız QNB’ye, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve düzenleyici çerçevede destekleri için BDDK’ya teşekkür ediyorum.”

“KULÜP İLE TARAFTARI BİRLEŞTİRECEK BİR BANKACILIK MODELİ”

Lansmanda konuşan QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, şu ifadelerde bulundu: 

“Fenerpara’nın lansmanını kutlamak üzere bir araya gelmiş olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Fenerpara, Fenerbahçe taraftarına özel olarak tasarlanan ve Fenerbahçe Spor Kulübü ile ortak markalı olarak, QNB tarafından geliştirilmiş bir dijital bankacılık uygulamasıdır ve bankacılık ile taraftarlık deneyimini aynı platformda buluşturan önemli bir adımdır. Uygulama, kredi kartından banka kartına, çağrı merkezinden web sitesine kadar tüm temas noktalarıyla, baştan sona Fenerbahçeli bir bankacılık deneyimi sunuyor.

Fenerbahçe taraftarları bu deneyimi yaşayıp sunduğu avantajlardan faydalanırken, aynı zamanda Fenerbahçe Spor Kulübüne de finansal katkı sağlamış olacak.

Bu iş birliği, Fenerbahçe camiası için son derece değerli ve anlamlı bir adımdır. Fenerbahçe Spor Kulübü’nü, dijital dünyada attıkları bu vizyoner adım için özellikle kutlamak istiyorum.

Aslında sloganımız bundan sonra olacakların hepsini özetliyor; Kalplerinde Fenerbahçe olanların, ceplerinde de artık Fenerpara olacak. Hepimize hayırlı ve uğurlu olsun.”

Fenerbahçe Spor Kulübü Başkanı Saadettin Saran ise, konuşmasında Fenerpara uygulaması hakkında şu sözlere yer verdi:

“Fenerbahçe tarihi boyunca sahadaki başarılarını sadece sportif güçle değil, arkasındaki büyük camia iradesiyle elde etti. Bu kulüp hiçbir zaman yalnızca bir spor kulübü olmadı. Bir dayanışma, bir aidiyet ve birlikte ayağa kalkma kültürü oldu. Bugün burada bu kültürün yeni bir yansımasını paylaşmak için bulunuyoruz. Bugüne kadar attığımız pek çok adımda, bu camianın sahiplenmesinin nasıl fark yarattığını birlikte gördük. Bugün paylaştığımız FenerPara da bu anlayışın yeni bir adımı. Bu proje, sadece bir bankacılık uygulaması değil. Fenerbahçelinin kulübüyle kurduğu bağı günlük hayatın doğal akışı içinde görünür kılan bir model. 

QNB ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği güçlü bir teknik altyapıya dayanıyor; ama anlamını veren şey teknoloji değil, bu camianın birlikte hareket etme kültürü. Fenerbahçe camiası, kulübüne katkı sağlayan her projede geçmişte nasıl sahip çıktıysa, inanıyorum ki bu projede de aynı refleksi gösterecektir. Biz bu birlikteliğin gücüne güveniyoruz. FenerPara’yı kullanan her taraftarımız, günlük hayatına devam ederken kulübüne doğrudan katkı sağlayacak. Yani destek artık sadece hissedilen bir duygu değil, sürdürülebilir bir güce dönüşecek.

Bu iş birliği yalnızca bir proje ortaklığı değil; Fenerbahçe’ye duyulan inancın ve uzun vadeli birlikte yürüme iradesinin somut bir göstergesidir. Bu projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve değerli iş ortağımız QNB’ye teşekkür ediyorum. Tüm taraftarlarımızı FenerPara’yı sahiplenmeye ve bu yolculuğun bir parçası olmaya davet ediyorum.”

Fenerbahçe ve QNB’den Sarı Lacivert Bankacılık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi, teknolojinin sunduğu olanakları hizmetlerine entegre ederek yurttaşlara daha hızlı, şeffaf ve erişilebilir belediyecilik anlayışı sunmaya devam ediyor. Belediye, “Gaziemir’de Dijital Dönüşüm” temasıyla hayata geçirdiği Online Başvuru ve Süreç Yönetim Sistemi ile birçok hizmeti tek bir dijital platformda topladı. Yeni sistem sayesinde imar, yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi işlemleri, belediyeye gelmeden gaziemir.bel.tr adresinden çevrimiçi olarak yapılabiliyor. Yapı sahipleri ve proje müellifleri, tek bir platform üzerinden tüm işlemleri gerçekleştirebiliyor.

İmar ve yapı işlemlerine tek tıkla kolay erişim
Dijital dönüşümle birlikte mimari projelerin fiziki olarak belediyeye sunulmasına gerek kalmayacak ve yapı ruhsatı süreçlerinin tüm aşamaları, tek bir A4 kâğıt dahi kullanılmadan tamamen dijital ortamda yürütülecek. İmar durumundan yapı kullanma izin belgesine kadar yapı ruhsat süreçlerinin tamamı belediyeye gelmeden, sistem üzerinden tamamlanabilecek.

Bu uygulama ile vatandaşlar ozalit ve çıktı maliyetlerinden kurtuluyor, süreçler daha şeffaf ve izlenebilir hale geliyor. Belediyenin dijital arşivi otomatik olarak oluşturuluyor ve vatandaşlar yapılarının projelerini ücretsiz olarak belediye sunucularında saklayabiliyor. Zamandan ve iş gücünden tasarruf sağlayan, elektronik imza ve mobil imza altyapısıyla desteklenen bu sistem başvuruların hukuki geçerliliğini de güvence altına alıyor.

Atık yönetiminde çevrimiçi başvuru
Yeni sistemle birlikte kazı ruhsatı başvuruları internet üzerinden yapılabilir hale gelirken; mobilya atığı, moloz ve inşaat yıkıntı atığı ile ev temizliği hizmeti başvuruları da çevrimiçi olarak alınacak. Böylece yurttaşlar, belediyeye gelmeden başvurularını kolayca yapabilecek, işlemler daha hızlı ve etkin bir şekilde sonuçlandırılacak.

Tüm birimler kademeli olarak sisteme dâhil edilecek
Dijital dönüşüm, önümüzdeki dönemde kademeli olarak belediyenin tüm birimlerine yayılacak. Yakın zamanda; Fen İşleri hizmetleri, sosyal yardım başvuruları, evlendirme işlemleri, iş yeri açma ve çalışma ruhsatı başvuruları gibi pek çok hizmet de online platform üzerinden sunulacak.

Belediyenin hizmetlerini daha erişilebilir hale getirmek için teknolojinin sağladığı yeniliklerden faydalandıklarını ifade eden Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, “Hayata geçirdiğimiz bu dijital dönüşüm yalnızca teknolojik bir yatırım değil; vatandaşımıza verdiğimiz değerin, şeffaf, hızlı ve yenilikçi belediyecilik anlayışımızın en son örneğidir. Hemşehrilerimizin zaman kaybetmeden ve gereksiz bürokrasiyle karşılaşmadan işlemlerini yapabilmesini önemsiyoruz. Yeni sistemle imar ve yapı süreçlerini daha erişilebilir, daha izlenebilir ve daha güvenli hale getirdik. Kâğıt kullanımını ortadan kaldırarak hem çevreyi koruyor hem de vatandaşlarımızın hizmetlerimize kolayca ulaşmalarını sağlıyoruz. Amacımız; teknolojiyle hizmetlerimizi daha erişilebilir kılan, yurttaş memnuniyetini merkeze alan ve yenilikçi bir belediyecilik anlayışını kalıcı hale getirmektir” dedi.

Gaziemir Belediyesi’nden dijital dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Demircili Ada Koyu İçin Kararlı Duruş

Urla Belediye Başkanı Selçuk Balkan, Demircili Ada Koyu’nun yalnızca Urla için değil, İzmir ve Türkiye için önemli bir doğal ve kültürel miras alanı olduğuna dikkat çekerek, bölgenin birinci derece arkeolojik sit alanı statüsünde bulunduğunu hatırlattı.

Başkan Balkan açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

“Vatandaş kendi arazisine ağaç dikemezken, çivi çakamazken, böylesine hassas bir alana tonlarca ağırlığında bir hurda geminin getirilmiş olması kabul edilemez. Urla; turizmiyle, temiz deniziyle, tarımıyla ve doğal yaşamıyla anılan bir kenttir. Hurda metal ve ağır sanayi görüntüsünü burada görmek istemiyoruz. Urla’nın doğası pazarlık konusu olamaz. Gemi, uygun teknik ekipmanla güvenli şekilde bulunduğu yerden kaldırılarak Aliağa’daki lisanslı söküm tesisine götürülmelidir. Bu mümkündür. Yeter ki oldu-bitti anlayışıyla hareket edilmesin. Oldu bittiye izin vermeyeceğiz. Gemi gidene kadar buradayız.”

Geçmişte çevre temizliği çalışmaları nedeniyle hakkında dava açıldığını hatırlatan Balkan, kamu kurumlarının çevre konusunda tutarlı davranması gerektiğini belirterek, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’ndan aynı çevre hassasiyetini beklediklerini ifade etti. Ayrıca Balkan, “tüm İzmirli vekillerimizi, belediye başkanlarımızı ve ilgili kurumlarımızı bu haklı mücadelede bizlerle omuz omuza durmaya davet ediyoruz” açıklamasında bulundu.

Konu TBMM Gündeminde

CHP PM Üyesi ve İzmir Milletvekili Ednan Arslan, konuyu Türkiye Büyük Millet Meclisi gündemine taşıdıklarını belirterek Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’na soru önergesi verdiklerini açıkladı.

Arslan, “Bu gemi buraya hangi izinle geldi? Kim izin verdi? Birinci derece arkeolojik sit alanında bu işlem hangi mevzuata dayanarak planlandı? Kamuoyu adına bu soruların yanıtını talep ediyoruz,” dedi.

Demircili Ada Koyu’nun hem arkeolojik hem çevresel açıdan koruma altında olduğunu vurgulayan Arslan, mücadelenin hem Ankara’da hem sahada sürdürüleceğini belirterek, “Bu gemi geldiği gibi gidecek. Doğamızı, kıyılarımızı ve çocuklarımızın geleceğini korumak için yan yana durmaya devam edeceğiz,” ifadelerini kullandı.

“Bu Alan Kesin Korunması Gereken Sit Alanıdır”

Çevre Gönüllüsü Avukat Şehrazat Mercan, bölgenin 2863 sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu kapsamında kesin korunması gereken arkeolojik sit alanı olduğunu hatırlatarak sürecin hukuki boyutunun titizlikle takip edildiğini belirtti.

Urla Kent Konseyi Başkanı Hadi Başman ise hurda gemiyi “çevre terörü anıtı” olarak nitelendirerek geminin güvenli şekilde kaldırılması gerektiğini ifade etti.

Urla Belediyesi Meclis Üyesi Prof. Dr. Mesut Önen, Akdeniz’e özgü deniz çayırlarının bulunduğu alanlarda çapa atmanın dahi yasak olduğuna dikkat çekerek hassas deniz ekosisteminin zarar görmesinin telafisi olmayacağını vurguladı.

Demircili Ada Koyu’ndaki hurda gemi kaldırılıncaya kadar her Pazar günü saat 13.00’te bölgede bir araya gelinmeye devam edileceği kamuoyuna duyuruldu.

Çeşmealtı’nda Yat Limanı Projesine Tepki

Urla Belediye Başkanı Selçuk Balkan, Çeşmealtı’nda planlanan yat limanı projesine ilişkin yaptığı açıklamada, bölgenin ihtiyaçlarının ve gerçeklerinin göz ardı edildiğini belirterek, Çeşmealtı halkının iradesine ve deniz ekosistemine rağmen bu projenin hayata geçirilmemesi gerektiğini vurguladı.

Başkan Balkan, geçen yıl da aynı noktada bir araya geldiklerini ve projeye karşı durduklarını hatırlatarak, “Milli Savunma Bakanlığı ve Türk Silahlı Kuvvetleri, Yolluca ve Uzun Ada’nın stratejik konumu nedeniyle bu marinanın yapılmasına olumsuz görüş bildirmiş, bu nedenle ÇED süreci sona ermişti. Ancak bugün geldiğimiz noktada, yıllardır denizle yaşayan amatör balıkçılarımızın yaklaşık 400 teknesi yerinden kaldırılmış durumda. Bu teknelerin bağlanabileceği bir alan yok. Oysa mevcut balıkçı barınağı geliştirilebilir,” dedi.

“Yat Limanı Doğru Yerde Yapılmalı”

Çeşmealtı’nın mevcut altyapısının böylesi büyük bir projeyi kaldırabilecek durumda olmadığını belirten Balkan, “Çeşmealtı’nın altyapısı, ulaşım yolları ve sosyal donatı alanları bu projenin yükünü kaldıramaz. Biz marina yapılmasına karşı değiliz. Ancak doğru yerde yapılmasını savunuyoruz. Gülbahçe ve Balıklıova gibi açık denizle buluşan, yerleşim baskısının daha az olduğu alanlar varken, yaşamın tam merkezine müdahale edilmesini kabul etmiyoruz,” ifadelerini kullandı.

“Limanda Balıkçılara Yer Vermeyecekler”

Tekne sahiplerinin, balıkçı barınağının belediye tarafından işletilmesini talep etmeleri üzerine konuşan Balkan, bu konuda gerekli girişimlerin defalarca yapıldığını belirterek şunları söyledi:

“Bu alanın belediye barınağı olabilmesi için Ulaştırma Bakanlığı’nın söz konusu marinayı belediyemize devretmesi gerekiyor. Bu amaçla defalarca dilekçe yazdık ancak herhangi bir yanıt alamadık. Bize devredilmesi halinde, yüzer iskelelerden tekne bağlama alanlarına kadar tüm altyapıyı kısa sürede tamamlayabiliriz. Ancak planlanan marina projesinde balıkçılarımıza, sportif balıkçılarımıza ve küçük tekne sahibi vatandaşlarımıza yer ayrılmıyor. Biz ticari bir marina değil, halkın ve balıkçıların kullanabileceği bir barınak istiyoruz.”

“Balıkçı Barınakları İl Tarım Müdürlüğüne Devredilecek”

Başkan Balkan ayrıca, balıkçı barınaklarının işletmesinin Tarım İl Müdürlüklerine devredileceğine ilişkin kendilerine resmi bir yazı ulaştığını belirterek, “İzmir genelinde 30 balıkçı barınağı bulunduğu, bunların 4’ünün Urla’da olduğu ifade edilerek yeni bir düzenlemeye gerek olmadığı belirtiliyor. Ancak Urla’nın bir yarımada olduğu ve 111 kilometrelik sahil şeridine sahip bulunduğu gerçeği göz ardı edilmemelidir,” dedi.

“Yat Limanı Ekosistemi Geri Dönülmez Şekilde Tahrip Edebilir”

Urla Belediyesi Meclis Üyesi, geçmiş dönem Ege Üniversitesi Su Ürünleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Mesut Önen ise yaptığı konuşmada, yat limanı projesinin bölgenin doğal yapısı ve deniz ekosistemi üzerinde ciddi tahribat yaratacağına dikkat çekti.

Liman inşaatı sürecinde bölgeye yoğun bir malzeme taşınacağını belirten Önen, “Liman için onlarca ton malzeme taşınacak, mendirek inşa edilecek ve tüm bu yük mevcut ulaşım yolları üzerinden taşınacak. Bununla birlikte otel, butik ve çamaşırhane gibi çok sayıda ticari işletme açılacak. Limanın etrafı çevrilecek ve bölge halkının kıyıya erişimi zorlaşacak,” dedi.

İzmir Körfezi’nde artan kirlilik nedeniyle balıkların üreme alanlarının adalar ve çevresine kaydığını vurgulayan Önen, söz konusu bölgenin deniz canlıları açısından kritik bir üreme sahası olduğunu ifade etti. Önen, “Deniz canlılarının üreme alanlarını değiştirmeleri uzun yıllar alır ve bu süreçte ciddi stres yaşarlar. Planlanan yat limanı ile birlikte yüzlerce tekne sürekli olarak bu bölgeden adalara gidip gelecek, ışık ve gürültü oluşturacaktır. Bu durum balıkların doğal davranışlarını olumsuz etkileyecek, üreme alanlarını terk etmelerine neden olacaktır. Oysa balıklar, içgüdüsel olarak her zaman üredikleri alanlara geri dönme eğilimindedir,” diye konuştu.

Urla Belediyesi ve vatandaşlar, Demircili Ada Koyu’ndaki hurda gemi bölgeden kaldırılıncaya ve Çeşmealtı’nda halkın ve doğanın önceliklerini gözeten bir çözüm üretilinceye kadar mücadeleyi kararlılıkla sürdüreceklerini kamuoyuna saygıyla duyurur.

Urla’da Tek Ses: “Demircili ve Çeşmealtı’nın Doğası Pazarlık Konusu Olamaz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy’un ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda, şirketin 5G hazırlıkları ve 1 Nisan’a kadar yapılacak çalışmalar hakkında bilgi verildi. Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone Grubu, 40 yıllık tecrübesiyle tüm dünyada yeni nesil genişbant teknolojilerin hayata geçmesinde önemli rol üstleniyor. Dünyada 5G’yi ilk deneyimleyen, ölçekleyen ve günlük hayata uyarlayan oyunculardan biriyiz. Bugün, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede 5G hizmeti veriyor olacağız. Dünyada 5 kıtada 5G deneyimine sahip ülkemizdeki tek operatör olarak bu teknolojiye dünden hazırız. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, globalde öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ olacak. 1 Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçede müşterilerimize en iyi 5G deneyimini sunacağız. Kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak. Güçlü bir 5G altyapısıyla, bu teknolojinin sağlayacağı gözle görülür hız ve kapasite artışını müşterilerimize yaşatacağız. 5G’ye sadece kendimizi hazırlamakla kalmıyor, bireysel ve kurumsal müşterilerimizin de bu teknolojiye hazır olmasına önem veriyoruz. Tüm Türkiye 5G’ye hazır olsun diye çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. 5G için geri sayıma çoktan başladık. Ülkece 5G farkını yaşayacak olmanın mutluluğunu yaşıyoruz.” 

81 ilde 5G tanıtımı

Vodafone’un özel olarak donattığı toplam 5 Memnunbüs 81 ili gezmek üzere İstanbul’dan yola çıktı. Memnunbüs’lerin rotası tüm Türkiye’yi kapsayacak. Araçlarda 5G sinyali için geri sayım yapılırken, bilgilendirme masalarında ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi verilecek; Vodafone’un 5G’ye hazır tarifeleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G telefon faydaları tanıtılacak. 

5G uyumlu telefon indirimi

Memnunbüs’lerde bulunan etkinlik çarklarıyla ziyaretçilere çeşitli hediyeler de verilecek. Bu kapsamda çarkta, tüm Türkiye 5G’ye hazır olsun diye, Vodafone Yanımda’da 1 Nisan’a kadar geçerli olacak şekilde 5G uyumlu telefonlarda Vodafone FLEX indirim kodu hediye seçeneklerinden biri olacak. Ayrıca, 5G uyumlu seçili telefonlarda 5 bin TL nakit iade sunulacak. Çark dilimlerinde Vodafone Pay faydası, voleybol kadın milli takım forması, tüm şehirlerde geçerli Getir Yemek indirim çeki faydası gibi farklı sürpriz hediyeler de olacak.

5G uyumlu telefonlara ücretsiz 5 yıl garanti

Vodafone, Memnunbüs’lerde sunacağı telefon indirimlerinin yanı sıra Vodafone FLEX’te de çok özel bir kampanya başlattı. Kampanyada, Türkiye’de ilk kez, seçili 5G uyumlu telefonlarda ücretsiz 5 yıl garanti veriliyor. Bu sürenin 2 yılı yasal yükümlülük kapsamında, 3 yılı ise Vodafone tarafından sağlanan şartlarla sunuluyor. Bireysel ve kurumsal müşterileri kapsayan kampanyada, 5 yıl ücretsiz garanti sunulan Samsung A17 5G, Oppo A5 5G, Tecno Spark Slim 5G, Xiaomi Redmi 15 5G ve Infinix Hot60i 256GB 5G akıllı telefonlar, Vodafone mağazalarından ve Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden satın alınabiliyor. Kampanya, Mart sonuna kadar devam edecek.

Endüstride dijital dönüşümün öncüsü

Vodafone, kurumsal müşterilerini de 5G’ye hazırlıyor. 5G MPN tecrübesi ve 11 yıldır IoT liderliğiyle dünyada endüstriyel dönüşümün öncüsü olan şirket, bu tecrübeyi Türkiye’ye getiriyor. 5G’deki global tecrübesini Türkiye’de özel BTK izinleriyle gerçekleştirdiği 5G testleri ve gerçek sektör projeleri ile sahaya taşıyan Vodafone, akıllı fabrikalardan lojistik ve enerji kullanım senaryolarına kadar farklı dikeylerde gerçek iş sonuçları üreten projeler yürütüyor.

En Fazla Ülkede 5G Hizmeti Veren Vodafone, 1 Nisan İçin Geri Sayıma Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu belirtiler varsa, geç kalmayın! 

Akciğerin etrafını saran ve “plevra” olarak adlandırılan zar yapıları arasına hava kaçması sonucu akciğerin kısmen veya tamamen sönmesi durumu “pnömotoraks” olarak tanımlanıyor.  Normalde akciğer ile göğüs duvarı arasında hava bulunmuyor. Akciğerin yüzeyinden herhangi bir nedenle bu aralığa hava geçmeye başlarsa,   her nefes almamızla burada biriken  hava akciğere baskı yaparak, kısmen veya tamamen sönmesine neden oluyor. Akciğer sönmesinde en tipik başlangıç, ani başlayan ve  tek taraflı göğüs ağrısı ile nefes darlığı oluyor. Bunların yanı sıra hızlı nefes alma, çarpıntı hissi, omuz veya sırt bölgesine vuran ağrı ve öksürük de eşlik edebiliyor. İlerleyen ve ağır tabloda ise ciddi nefes darlığı, morarma ile tansiyon düşüklüğü görülebiliyor. 

Genellikle 15 – 30 yaş grubundaki erkeklerde görülüyor! 

Pnömotaraks, KOAH, astım ve akciğer enfeksiyonları gibi hastalıkların yanı sıra göğüs bölgesine gelen darbe veya yaralanma sonucu gelişebiliyor.  Yüksek basınç değişikliklerine maruz kalmak ve akciğer biyopsisi gibi yapılan bazı cerrahi girişimler de akciğerin sönmesine neden olabiliyor. Hastalığın en sık görülen şekli ise  bilinen bir akciğer hastalığı olmadan, genellikle akciğerin tepe kısmında bulunan küçük hava keseciklerinin yırtılmasıyla oluşan akciğer sönmesi oluyor. Bu tür akciğer sönmesi “klasik” hasta profili olan,  15–30 yaş grubundaki  erkeklerde görülüyor. Özellikle ergenlik döneminde hızlı büyüme nedeniyle göğüs kafesi daha basıktan daha uzun bir şekle dönüşüyor ama akciğerler bu şekil değişikliğine adapte olamıyor. Sonuç olarak, akciğerlerin üst kısımlarında hava keseleri oluşmaya başlıyor. Bu keseciklerin patlamaları da pnömotoraksa  yol açıyor. Ayrıca, sigara kullanımına başlanması da akciğer sönmesinin genç yaş grubunda daha sık rastlanmasının bir diğer önemli sebebini oluşturuyor. 

Risk altında olabilirsiniz! 

Göğüs Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Erdal Okur, akciğer sönmesinde risk altında olan kişileri şöyle anlatıyor: 

Genç, uzun boylu, zayıf erkekler: Göğüs kafesi yapısı ve akciğer tepesindeki “gerilim” nedeniyle hava kesecikleri oluşumunun ve yırtılmanın daha olası olduğu düşünülüyor.

Sigara içenler: Sigara, akciğer dokusunda inflamasyon ve yapısal değişiklikleri artırarak akciğerde hava kesecikleri gelişimini ve akciğerin sönme riskini yükseltiyor. Ayrıca nüks riskini de artırıyor. Elektronik sigara ve nargile kullanımı da benzer şekilde etki ediyor. 

Akciğer hastalığı olanlar: Mevcut KOAH, amfizem ve akciğer fibrozisi gibi akciğer hastalığı olanlar da risk altında. Bu hastalıklarda akciğer “rezervi” zaten sınırlı olduğundan pnömotoraks hem daha kolay gelişebiliyor hem de daha ağır seyrediyor.

Travma geçirenler: Trafik kazaları, düşmeler veya darbe sonrası oluşan göğüs travmaları da akciğer sönmesine yol açabiliyor. 

Hafif tabloda oksijen, ileri durumda göğüs tüpü

Pnömotoraks tanısı; muayene bulguları, akciğer grafisi veya bazı durumlarda tomografi ile konuluyor. Tedavide  amaç, göğüs boşluğu içinde biriken havanın boşaltılarak akciğerlerin yeniden şişmelerini sağlamak. Prof. Dr. Erdal Okur, tedavinin akciğerin ne kadar çöktüğüne ve hastanın genel durumuna göre planlandığını belirterek, şu bilgileri paylaşıyor: “Belirgin bir şikayetin olmadığı hafif pnömotoraks tablosunda hastalar oksijen tedavisiyle takibe alınır. Ancak, uygulanan tedaviye rağmen düzelme sağlanamıyor veya tablo kötüleşiyorsa, göğüs tüpü yöntemine başvurulur. Ayrıca, akciğerin sönme oranı fazlaysa, hastaya doğrudan göğüs tüpü uygulanır. Yaklaşık bir kalem kalınlığında olan ve ‘dren’ olarak adlandırılan yarı esnek bir tüp, göğüs kafesinin yan tarafından göğüs boşluğuna, akciğer zarları arasına yerleştirilir. Bu cerrahi girişimle, akciğer zarları arasında biriken havanın boşaltılması ve akciğer yüzeyindeki hava kaçağının zamanla kesilmesi hedeflenir.” 

Hava kaçağı ameliyatla kapatılıyor

Göğüs Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Erdal Okur, göğüs tüpü tedavisine rağmen akciğerdeki hava kaçağı devam ederse,  endoskopik cerrahiyle bu kaçağın kapatıldığını belirtiyor. Ayrıca, pnömotoraks tekrarlıyorsa veya iki akciğerde  gelişmişe,  yine cerrahi yönteme başvurulduğunu ifade eden Prof. Dr. Erdal Okur, “Ameliyat sırasında hem havanın kaçtığı bölge tamir edilir hem de potansiyel patlama riski taşıyan akciğer yüzeyindeki hava kesecikleri tıraşlanır. Bunun yanı sıra akciğer zarları yapıştırılarak, akciğerin tekrar sönmesi önlenir” diye konuşuyor.  Tedavi sonrasında pnömotoraksın tekrarlama riskini azaltmak için sigara ve elektronik sigaranın mutlaka bırakılması gerektiğini söyleyen Prof. Dr. Erdal Okur,  ayrıca, tüplü dalışın kesinlikle yapılmaması gerektiği uyarısında bulunuyor. 

Belirtiler hafif başlayıp, dakikalar içinde ağırlaşabiliyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

WindFree™ Rüzgârsız Serinlik Teknolojisi 

Samsung Multi Split Klima, WindFree™ Rüzgârsız Serinlik Teknolojisi ile hava akışını eşit olarak dağıtarak üşütmeyen bir serinlik sağlıyor. Normal Soğutma modunda soğuturken odanın sıcaklığı istenilen düzeye ulaştığında, klima WindFree™ Rüzgârsız Serinlik Modu‘nda çalışmaya başlıyor. WindFree™ Rüzgârsız Serinlik modunda, hava binlerce mikro hava deliğinden odaya yavaş bir biçimde dağıtılarak ‘Durgun Hava’ ortamı yaratıyor. Böylece rahatsız edici hava akımları yaşanmıyor.

Akıllı inverter sistemiyle zorlu hava koşullarında etkili çözüm

Multi Split Klima, dış ortam sıcaklığı 46°C olduğunda soğutmaya ve dış ortam sıcaklığı -15℃’ye düştüğünde de ısıtmaya devam ederek zorlu hava koşullarıyla başa çıkmak için ek ünitelere duyulan ihtiyacı ortadan kaldırıyor. Akıllı inverter sistemi, ayarlanan sıcaklığa hızlı bir şekilde ulaşarak sürekli olarak konforlu bir ortam yaratmak için hassas kontrol yapmaya devam ediyor.

Uyurken WindFree™ sessizliğini yaşayın

WindFree™ İyi Uyku Modu, rahatsız edici soğuk hava akışı olmadan uyku için ideal koşulları yaratmasıyla da öne çıkıyor. WindFree™ modunun sıcaklık kontrolü ile hızlı bir şekilde uykuya dalmaya, derin ve rahat bir şekilde uyumaya ve dinlenmiş olarak uyanmaya yardımcı oluyor.

Temizlenmesi kolay filtre

İç ünitenin üzerinde yer alan Filter Plus kolayca çıkarılabiliyor ve temizlenebiliyor. Yoğun filtre yapısı Isı Eşanjörünü temiz tutarken, havadaki tozlara karşı korumaya da yardımcı oluyor.

Serinletme teknolojisinde fark yaratan Samsung Multi Split Klimalar hakkında daha fazla bilgi edinmek için;

https://www.samsung.com/tr/business/system-air-conditioners/all-system-air-conditioners/?multi-split 

Samsung Multi Split Klima ile tek dış üniteyle evin her köşesinde maksimum konfor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bursa’da düzenlenen basketbol turnuvaların önemli başarılara imza atan Nilüfer Belediyespor Basketbol Kız Takımı, iki farklı kategoride birden şampiyonluk sevinci yaşadı. Sporcular, U16 ve U18 kategorilerinde elde ettikleri Bursa şampiyonluğu kupalarını Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir ile paylaştı.

Nilüfer Belediyesi Halk Evi’ndeki başkanlık makamında gerçekleşen ziyarete; Nilüfer Belediyespor Kulübü As Başkanı Mehmet İlker Şener, kulüp yöneticileri, teknik ekip ve şampiyon sporcular katıldı.

BAŞKAN ŞADİ ÖZDEMİR’DEN ŞAMPİYON SPORCULARA TEBRİK

Şampiyon sporcuları ve teknik heyeti tek tek kutlayan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, sporun sadece kazanmaktan ibaret olmadığını vurguladı. Galibiyetin keyifli olduğunu ancak asıl değerin fair-play ruhunda yattığını belirten Başkan Şadi Özdemir, Mustafa Kemal Atatürk’ün “Ben sporcunun zeki, çevik ve aynı zamanda ahlaklısını severim” sözünü hatırlattı.

Başkan Şadi Özdemir genç sporculara şu tavsiyelerde bulundu: “Başarılarınızdan dolayı hepinizi tebrik ediyorum. Ancak hayat sadece spordan ibaret değil. Eğitim hayatınızı aksatmadan, derslerini ihmal etmeden sporu sürdürmelisiniz. Hem okulda hem de sahada başarılı olmanız bizim için çok değerli.”

SPORCULARA DESTEK SÖZÜ

Nilüfer Belediyesi’nin kadın sporculara yönelik desteğinin devam edeceğini belirten Başkan Şadi Özdemir, “Her zaman ‘Nilüfer bir kadın şehridir’ diyoruz. Böyle bir şehirde belediye de spor yapan kız çocuklarının ve kadınların yanında olmalı. Biz her zaman sizin destekçiniz olmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

“KENDİLERİNDEN BÜYÜK RAKİPLERİ YENDİLER”

Ziyarette konuşan Nilüfer Belediyespor Kulübü As Başkanı Mehmet İlker Şener de, elde edilen başarının önemine dikkat çekti. Şener, sporcuların kendilerinden yaşça büyük ekiplere karşı mücadele ettiklerini belirterek, “Oyuncularımız hem U16 hem de U18 kategorilerinde finalde Bursa Büyükşehir Belediyespor Kulübü’nü yenerek kupayı kulübümüze kazandırdı” dedi.

Ziyaret, Başkan Şadi Özdemir’in sporculara ve teknik ekibe hediye takdimi ve hatıra fotoğrafı çekimiyle sona erdi.

Nilüfer’in şampiyon kızları kupaları Başkan Şadi Özdemir’e getirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlk savunma hattı: Yapay zekâ farkındalığı

Çocuklar, ChatGPT, DeepSeek ve benzeri yapay zekâ sistemlerinin sorulara Google’da aramaktan çok daha hızlı yanıt verdiğini; Alexa gibi sesli asistanların ise tek bir tuşa bile basmadan müzik çalabildiğini çoktan keşfetmiş durumda.

Bu noktada ebeveynlerin, çocuklara yapay zekâyı tanıma sürecinde rehberlik etmesi kritik önem taşıyor. Dijital asistanların bir arkadaş ya da gerçek bir kişi olmadığı; yararlı olabildikleri kadar zaman zaman eksik, yanlı veya hatalı sonuçlar da üretebildikleri bu çerçevede ele alınıyor. Bilginin tek bir kaynağa dayanmadığı ve farklı kaynaklarla karşılaştırıldığında anlam kazandığı fikri, çocukların gündelik dijital deneyimlerinin doğal bir parçası hâline geliyor.

Yapay zekâya başvurulan konular arasında özellikle sağlık, ruhsal iyilik hâli ve güvenlik gibi başlıklar öne çıktığında, bu araçların sınırları daha görünür hâle geliyor. Bu alanlarda alınan bilgilerin tek başına yeterli olmayabileceği; kişisel veri ve belgelerin paylaşılmasının ise çeşitli riskler barındırdığına dair farkındalık, sürecin önemli bir boyutunu oluşturuyor.

Güvenli filtrelerin kullanımı

Birçok yapay zekâ platformu ve akıllı cihaz, çoğu zaman fark edilmeyen yerleşik güvenlik ve gizlilik ayarlarıyla birlikte geliyor. Bu ayarlar, içerik filtrelerinin gözden geçirilmesi ve çocuğun yaşına ya da ailenin önceliklerine göre uyarlanmasıyla daha işlevsel hâle geliyor. Bu yaklaşım, uygunsuz içeriklere maruz kalma, gizlilik ihlalleri ve zararlı etkileşimler karşısında temel bir koruma çerçevesi sunuyor.

Öte yandan, her platform çocukların çevrim içi faaliyetleri üzerinde kapsamlı bir kontrol sağlamıyor. Daha güvenli bir dijital deneyim için Kaspersky Safe Kids gibi ebeveyn denetim çözümleri devreye giriyor. Bu tür araçlar, uygunsuz içerikleri filtrelemenin yanı sıra belirli uygulama ve web sitelerine erişimi sınırlandırmaya, ekran süresi yönetimi sayesinde çocukların çevrim içi ve çevrim dışı yaşamları arasında daha dengeli bir kullanım alışkanlığı geliştirmelerine yardımcı oluyor.

Yapay zekâ destekli uygulamaların güvenilirliğini kontrol etmek

Yapay zekâ uygulamalarının hızla yaygınlaştığı bir ortamda, kullanılan araçların güvenilirliği daha da belirleyici hâle geliyor. Uygulamaların resmi platformlar üzerinden edinilmesi, kaynağı belirsiz yazılımlardan uzak durulması ve arkasındaki şirketin kim olduğunun net biçimde anlaşılması bu sürecin temel unsurları arasında yer alıyor. Bir web sitesinin bulunması ve meşru bir ticari yapının varlığı, uygulamanın güvenilirliği açısından önemli göstergeler sunuyor.

Bu noktada uygulamaların talep ettiği izinler de dikkatle ele alınıyor. Yalnızca işlevselliği için gerekli olan verilere erişim sağlanması, gereksiz izinlerin sınırlandırılması ve veri paylaşımının kapsamının farkında olunması, çocukların dijital güvenliği açısından kritik bir farkındalık alanı oluşturuyor.

Sürece dahil olmak ve bilgili kalmak

Çocukların yapay zekâya hangi konularla başvurduğuna dair genel bir farkındalık, ebeveyn–çocuk iletişiminde önemli bir zemin oluşturuyor. Günlük ve doğal sohbetler üzerinden yöneltilen basit sorular, çocukların yapay zekâ kullanım deneyimlerini ve karşılaştıkları durumları daha açık bir şekilde paylaşmasına alan açıyor.

ChatGPT’nin ödev süreçlerinde nasıl kullanıldığı ya da sesli asistanlarla hangi başlıklarda etkileşim kurulduğu gibi detaylar, çocukların dijital alışkanlıklarını anlamaya yardımcı oluyor. Bu tür paylaşımlar hem öğrenme sürecinin hem de dijital farkındalığın doğal bir parçası hâline geliyor.

Kaspersky Siber Okuryazarlık Projeleri Lideri Andrey Sidenko konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söylüyor: “Ebeveynler, çocuklarının yapay zekâ ile kurduğu ilişkiye ilgi gösterdiğinde, denetleyen bir figürden ziyade güven duyulan bir rehbere dönüşüyor. Bu yaklaşım, çocukların dijital deneyimlerini paylaşmasını kolaylaştırıyor. Yapay zekâya belirli bir alan tanınırken, çevrim içi güvenlik ve sağlıklı gelişim konularında farkındalığın korunması ise her zaman önemini sürdürüyor.”

Güvenli İnternet Günü: Kaspersky’den Çocuklar İçin Yapay Zekayı Güvenli Hale Getirme Rehberi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kampanyada saldırganlar, “chatgpt atlas” gibi arama sorguları için sponsorlu reklamlar satın alıyor ve kullanıcıları, chatgpt.com alan adı üzerinde barındırılan “ChatGPT Atlas for macOS” adlı sözde bir kurulum rehberine yönlendiriyor. Gerçekte ise bu sayfa, istem mühendisliği (prompt engineering) kullanılarak oluşturulmuş paylaşıma açık bir ChatGPT sohbetinden ibaret. İçerik, yalnızca adım adım “kurulum” talimatları kalacak şekilde düzenlenmiş durumda. Rehber, kullanıcılardan tek satırlık bir kodu kopyalamalarını, macOS Terminal’i açarak bu komutu yapıştırmalarını ve istenen tüm izinleri vermelerini istiyor.

Kaspersky araştırmacılarının analizine göre, bu komut atlas-extension[.]com adlı harici bir alan adından bir betik indirip çalıştırıyor. Betik, sistem komutlarını çalıştırmayı deneyerek doğrulama yapmak amacıyla kullanıcıdan tekrar tekrar sistem parolasını talep ediyor. Doğru parola girildiğinde ise betik, AMOS bilgi hırsızını indiriyor, ele geçirilen kimlik bilgilerini kullanarak zararlı yazılımı sisteme kuruyor ve çalıştırıyor. Bu enfeksiyon süreci, kullanıcıların uzaktaki sunuculardan kod indirip çalıştıran kabuk komutlarını manuel olarak yürütmeye ikna edildiği ClickFix olarak bilinen tekniğin bir varyasyonunu temsil ediyor.

AMOS, kurulumun ardından maddi kazanç sağlamak veya daha sonraki saldırılarda kullanılmak üzere çeşitli verileri topluyor. Zararlı yazılım; popüler tarayıcılardan parola ve çerezleri, Electrum, Coinomi ve Exodus gibi kripto para cüzdanlarına ait verileri, ayrıca Telegram Desktop ve OpenVPN Connect gibi uygulamalardan bilgileri hedef alıyor. Bununla birlikte Masaüstü, Belgeler ve İndirilenler klasörlerinde bulunan TXT, PDF ve DOCX uzantılı dosyaları, Notes uygulaması tarafından saklanan dosyalarla birlikte tarıyor ve bu verileri saldırganların kontrolündeki altyapıya sızdırıyor. Paralel olarak, sistem yeniden başlatıldığında otomatik olarak devreye giren bir arka kapı da kuruluyor; bu arka kapı saldırganlara uzaktan erişim imkânı sağlıyor ve AMOS ile büyük ölçüde örtüşen bir veri toplama mantığıyla çalışıyor.

Bu kampanya, bilgi hırsızı zararlı yazılımların 2025 yılının en hızlı büyüyen tehditleri arasında yer aldığına işaret eden daha geniş bir eğilimin parçası olarak öne çıkıyor. Saldırganlar, oltalama senaryolarını daha inandırıcı kılmak için yapay zekâ temalarını, sahte YZ araçlarını ve YZ tarafından üretilmiş içerikleri giderek daha fazla kullanıyor. Son dönemde sahte YZ tarayıcı kenar çubukları ve popüler modeller için hazırlanmış sahte istemci uygulamaları gibi örnekler görülürken, Atlas temalı bu faaliyet, meşru bir YZ platformunun yerleşik içerik paylaşım özelliğinin kötüye kullanılmasına kadar uzanıyor.

Kaspersky Zararlı Yazılım Analisti Vladimir Gursky, konuyla ilgili şunları söyledi: “Bu vakayı etkili kılan unsur, gelişmiş bir teknik açık değil; sosyal mühendisliğin tanıdık bir yapay zekâ bağlamı içinde sunulması. Sponsorlu bir bağlantı, güvenilir bir alan adındaki düzenli bir sayfaya yönlendiriyor ve ‘kurulum rehberi’ tek bir Terminal komutundan ibaret. Birçok kullanıcı için bu güven ve basitlik birleşimi, alışıldık temkin mekanizmalarını devre dışı bırakmaya yetiyor. Oysa sonuç, sistemin tamamen ele geçirilmesi ve saldırgan için uzun vadeli erişim anlamına geliyor.”

Kaspersky, kullanıcılara şu önerilerde bulunuyor:

• Özellikle bir web sitesi, belge ya da sohbet üzerinden tek satırlık bir betiğin kopyalanıp yapıştırılmasını içeren ve Terminal veya PowerShell çalıştırılmasını isteyen, talep edilmemiş “rehberlere” karşı temkinli olun.
• Talimatlar net değilse bu tür sayfaları kapatın veya mesajları silin; devam etmeden önce bilgili bir kaynaktan görüş alın.
• Şüpheli komutları çalıştırmadan önce, kodun ne yaptığını anlamak için ayrı bir yapay zekâ veya güvenlik aracına yapıştırarak incelemeyi değerlendirin.
• macOS ve Linux sistemler dâhil olmak üzere tüm cihazlarda, Kaspersky Premium gibi saygın bir güvenlik yazılımı kullanarak bilgi hırsızlarını ve ilişkili zararlı yükleri tespit edip engelleyin.

Kaspersky, ChatGPT’nin sohbet paylaşım özelliğini istismar eden macOS bilgi hırsızı kampanyasını ortaya çıkardı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BÜYÜKŞEHİR, DÜNYADA BİR İLKE İMZA ATTI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, uçuş ömrünü tamamlayan Airbus A340 model uçağı yaklaşık 3 ay önce Çayırova Şekerpınar bölgesinde tam donanımlı bir Bilim Merkezi ve Havacılık Müzesi haline getirerek dünyada bir ilke imza attı. Toplam 470 metrekarelik bir alanda hizmet veren UçakPark’ta ziyaretçiler hem gerçek uçak sistemlerini yakından inceleyebiliyor hem de simülatörlerle pilotluk deneyimi yaşayabiliyor. İçeriği ve kapsamı ile dünyada tek olma özelliğine sahip olan proje, özellikle gençler ve havacılık tutkunları için ilham verici bir merkez haline geldi.

3 AYDA 100 BİN ZİYARETÇİ

“Keşif, teknoloji ve eğlence” temasıyla oluşturulan UçakPark Havacılık Bilim Merkezi, geleceğin havacılarını bilimin büyüleyici dünyasına davet ediyor. Açılış gününden itibaren aileler, öğrenciler ve gençler merkeze büyük ilgi gösterdi. 23 Ekim 2025’te kapılarını açan UçakPark 3 ayda 100 bin ziyaretçiyi ağırladı. Gerçek bir uçağın içinde bilimin heyecanını yaşamak isteyen ziyaretçiler, kokpitteki simülasyonla İzmit Körfezi üzerinde uçarken, alt bölümdeki sergi alanında uçağın önemli parçalarını inceliyor. Çocuklar atölye alanında ise eğlenceli etkinliklerle bilimi deneyimleyerek öğreniyor.

ÜÇ BÖLÜMDEN OLUŞUYOR

UçakPark; bilim merkezi alanı, sergi mekânı ve atölye bölümü olmak üzere 3 ana kısımdan oluşuyor. Parkta ayrıca kafeterya binası, idari bina, mescit, tuvalet, otopark, çocuk oyun alanı, amfi ve çeşitli kentsel donatılar da bulunuyor. Ziyaretçiler, havacılığın farklı yönlerini keşfedebilecekleri 8 ana tema üzerinden uçuşun fiziği, motor teknolojileri, iletişim sistemleri ve pilotaj becerileri gibi konularda bilgi edinebiliyor. Her tema, havacılığın farklı bir yönünü derinlemesine ele alarak katılımcılara eğitici ve interaktif bir deneyim sunuyor.

ZENGİN İÇERİKLİ SERGİ ALANI

Uçağın altında yer alan geniş sergi mekânı, havacılığın teknik dünyasını yakından tanıtıyor. Bu alanda hareketli kesitli turbo fan motoru, statik jet motoru, yardımcı güç ünitesi (APU), 6 silindirli interaktif boxer motoru, 9 silindirli yıldız motoru kesiti ve mini jet motoru gibi parçalar sergileniyor. Ayrıca temel uçak sistemleri deneyim alanları, gerçek uçak antenleri ve aviyonik gösterge sistemleri de ziyaretçilerin ilgisine sunuluyor. Böylece katılımcılar hem teorik bilgileri öğreniyor hem de gerçek mühendislik örneklerini yakından görme imkânı buluyor.

GELECEĞİN HAVACILARINA İLHAM KAYNAĞI

Keşif, teknoloji ve eğlenceyi bir araya getiren UçakPark Havacılık Bilim Merkezi, özellikle çocuklar ve gençler için ilham verici bir öğrenme ortamı sunuyor. Gerçek bir uçağın içinde bilimin temel prensiplerini deneyimleme fırsatı sunan merkez, geleceğin pilotlarını ve mühendislerini yetiştirmeye katkı sağlıyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin vizyon projeleri arasında yer alan UçakPark, kente hem turizm hem de eğitim alanında önemli bir değer kazandırdı.

UçakPark 3 ayda 100 bin ziyaretçiyi ağırladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Seri üretim hatları ile depo lojistiği operasyonları çok etkilenecek”

Robotlar ve yapay zekâ hangi meslekleri öncelikli olarak yok edecek sorusuna Prof. Dr. Pişkin, şu yanıtı verdi:

‘Yok etmek’ yerine ‘dönüştürmek’ kavramını kullanmak daha doğru olur. Tarih bize teknolojinin işleri ortadan kaldırmaktan ziyade evrimleştirdiğini gösteriyor. Örneğin, 19. yüzyılda dokuma tezgâhlarının otomatikleşmesi birçok el dokumacısının işini değiştirdi, ancak tekstil endüstrisini büyüterek bakım, tasarım ve makine operatörlüğü gibi yeni iş alanları yarattı. Bugün de benzer bir dönüşüm yaşıyoruz. Otomasyon ve yapay zekâ, doğası gereği tekrara dayanan, ölçülebilir çıktıları ve kesin kuralları olan işleri öncelemektedir. Bu bağlamda, seri üretim hatları ile paketleme ve depo lojistiği operasyonları ilk dalgadan çok etkilenecektir. Ek olarak standart raporlama süreçleri, veri girişi, belli kurallar çerçevesindeki muhasebe işleri ile müşteri hizmetlerinin yoğun tekrarlı kısımları da etkilenecektir. Sık sorulan soruların otomatik yanıtlanması vb.”

“Problem çözme ile kriz yönetiminde insani dokunuş hala çok önemli”

“İstihdam alanındaki temel sorunlar; beceri uyumsuzluğu, bölgesel veya sektörel eşitsizlikler, kısa vadeli iş kayıplarıyla onlara eşlik eden sosyal ve ekonomik gerilimler şeklinde olacaktır” diyen Prof. Dr. Pişkin, şöyle devam etti:

“Gelecekte insana olan ihtiyaç, görevin niteliğine bağımlı şekilde daha çok şekillenecek. Çünkü tekrarlı, standartlaşmış veya ölçülebilir görevler, örneğin belirli kalite kontrol testleri, sabit üretim adımları yahut standart raporlama gibi, robotlarca üstlenilebilir. Ancak karmaşık klinik kararlar ve hasta-doktor iletişimi gibi görevler bağlamsaldır, empati gerektirir. Ahlaki değerlendirmeler, yaratıcı tasarım süreçleri, liderlik, öngörülemeyen durumlarda esnek problem çözme ile kriz yönetiminde insani dokunuş hala çok önemlidir. Robotlar hassas manipülasyon ve ağır yüklerin taşınması gibi alanlarda çok yüksek kapasiteye ulaşsa bile, bu ‘neredeyse tam’ bir devralmadır. Bir sistemin güvenli, etik ve bağlamsal doğruluk gerektiren son kararı ise insan uzmanın sorumluluğunda olacaktır.”

“İşsizlik korkusunun bir kısmı gerçekçi”

Otomasyonun toplumda yaratacağı işsizlik korkusuyla ilgili de konuşan Pişkin, şunları söyledi:

“Bu korku yeni değil. 19. yüzyılda İngiltere’de Luddite hareketi, dokuma makinelerinin işlerini çalacağı korkusuyla makinelere saldıran işçilerden oluşuyordu. Korku anlaşılabilirdi ancak gerçek, makinelerin uzun vadede refahı ve yeni iş kollarını beraberinde getirmesi oldu. Bugün de korku anlaşılabilir, ancak tek gerçek bu değil. Tarihte her büyük teknolojik devrim net iş kaybından çok, işlerin niteliğinin değişmesine yol açtı. İşsizlik korkusunun bir kısmı gerçekçi zira teknolojik dönüşümler belirli işleri azaltabilir; bu süreç bazı grupları orantısız şekilde etkileyebilir. Fakat tarihsel açıdan bakıldığında, yeni teknolojik dalgalar benzer biçimde yeni sektörler, meslekler ayrıca ekonomik fırsatlar da yaratmıştır. Burada kritik olan geçiş sürecinin yönetilmesidir: devlet politikaları, eğitim kurumları ve iş dünyası eş güdümlü hareket ederek yeniden beceri kazandırma ve yetkinlik artırma programlarını büyütürse ‘işsizlik korkusu’ görev dönüşümü ve yeniden konumlanma şeklinde daha çok tezahür eder. Aksi halde kısa-orta vadede yapısal işsizlik artabilir. Ayrıca kısa-orta vadede gelir eşitsizliği ve sosyal güvensizlik de artabilir ki asıl risk de budur. Doğru politikalar (yeniden eğitim, sosyal koruma ağları) ve bireysel öğrenme odaklı bir kültür ile bu geçiş yönetilebilir.”

“Toplumun bir kesiminin tamamen ‘oyun dışı’ kalması riskler arasında”

Risklerle ilgili de konuşan Profesör, “Eğer doğru adımlar atılmazsa, bizi bekleyen en büyük tehlike toplumun bir kesiminin tamamen ‘oyun dışı’ kalması, yani derin bir ekonomik ve sosyal dışlanmadır. Yani, toplumsal kutuplaşma ve ekonomik eşitsizliğin tarihi seviyelere çıkmasıdır. Ayrıca, etik ve regülasyon altyapısı oluşturulmadan kontrolsüz gelişen yapay zekâ sistemlerinin önyargıları pekiştirmesi, mahremiyeti ihlal etmesi ve manipülasyon aracı olarak kullanılması diğer kritik risklerdir. Bu riskleri yönetmenin yolu ise teknolojiyi yasaklamaktan değil; eğitimi dönüştürmekten, kapsayıcı sosyal politikalar üretmekten ve etik kuralları en baştan koymaktan geçiyor” dedi.

“Sadece ‘yapan’ değil daha ‘nazik’ esnek robotlardan bahsediyoruz”

Son yıllarda robotikte yaşanan en kritik teknik gelişmeleri de aktaran Pişkin, şöyle konuştu:

“Teknoloji baş döndürücü bir hızla ilerliyor. Artık sadece ‘yapan’ değil, derin öğrenme sayesinde ‘gören’, doğal dili ‘anlayan’ ve yumuşak robotik tasarımları sayesinde çevresiyle daha ‘nazik’ etkileşime giren esnek robotlardan (soft robotics) bahsediyoruz. Sensörlerin ve Lidar teknolojilerinin ucuzlayıp hassaslaşması, robotlara adeta yeni duyular kazandırdı. Tarihsel olarak fabrikalardaki kaba kuvvetten, satrançta insanı yenen zekaya ve bugün cerrahi operasyon yapan hassasiyete evrilen bir yolculuk bu. Kritik gelişmelere birkaç örnek daha vermek gerekirse:

• İnsansı ve Biyonik Robotlar: Denge, yürüme ve nesne manipülasyonunda olağanüstü ilerlemeler.
• Bulut Robotik ve Swarm (Sürü) Zekâsı: Robotların birbiriyle ve merkezi bir sistemle veri paylaşarak koordineli çalışması.
• Beyin-Bilgisayar Arayüzleri (BCI) ve Nöro-Robotik: Düşünce ile robot kontrolü konusundaki ilerlemeler.
• Gelişmiş Algılama ve Bilgisayarlı Görü: Çok duyulu (sensör füzyonu) ve bağlamsal anlama yeteneklerinin artması.

Ancak bir robotun teknik olarak ‘yapabiliyor’ olması, onu hemen hayatımıza sokabileceğimiz anlamına gelmiyor; güvenlik ve etik hala kırmızı çizgimiz.”

Yeni meslekler ortaya çıkacak

Bu dönüşümle ortaya çıkabilecek yeni mesleklerle ilgili de konuşan Pişkin, şunları sıraladı:

“Teknolojik dönüşüm, ezber bozan yepyeni kariyer yollarını önümüze seriyor. Yakında kartvizitlerde ‘Robot Etkileşim Tasarımcısı’, ‘Dijital İkiz Mühendisi’ veya ‘Yapay Zekâ Etik Denetçisi’ gibi unvanları sıkça göreceğiz. Tıbbi robotik uzmanlığı ve veri mahremiyeti hukukçuluğu gibi alanlar ise şimdiden kritik hale geldi. Tarihte her teknoloji dalgası nasıl kendi ‘ustalarını’ ortaya çıkardıysa, bu dönem de kendi uzmanlarının ortaya çıkmasını sağlayacak. Diğer bazı olası meslekler olarak şunları da söyleyebiliriz: Robotik/AI Etik Uzmanı, Artırılmış Gerçeklik Deneyimi Tasarımcısı, İnsan-Robot Takım Yöneticisi, Kişiselleştirilmiş Öğrenme Yol Haritası Danışmanı (AI destekli), Siber-Fiziksel Sistem Bakım Teknisyeni, Veri Dedektifi (AI kararlarının şeffaflığını sağlamak için).” 

“Yapay zekâ rutini alıp, kaliteyi yukarı taşıyacak”

Türkiye’deki iş gücü piyasası yapay zekanın getirdiği sonuçlardan nasıl etkileneceğine dair de bilgilendiren Prof. Dr. Pişkin,

“Türkiye için bu sürecin etkisi, ne kadar hızlı uyum sağlayacağımıza bağlı. İmalat sanayimiz otomasyonla ‘akıllanıp’ küresel rekabette sınıf atlayabilir; ancak bu geçişi iyi yönetemezsek bölgesel uçurumların derinleşme riski de var. Hizmet sektöründe ise yapay zekâ rutini alıp, kaliteyi yukarı taşıyacak. Türkiye, nüfus yapısı ve sanayi kompozisyonu gereği bu dönüşümden hem risk hem de fırsatları aynı anda yaşayacaktır. Tarihsel olarak, sanayileşme hamlelerimiz belirli sektörlerde güçlü bir altyapı oluşturdu. Şimdi bu altyapıyı ‘Akıllı Üretim’ ile taçlandırma fırsatındayız. Geleneksel imalat ve tarımda otomasyon artabilir, ancak, nitelikli yazılım, robotik sistem entegrasyonu, veri bilimi ve siber güvenlik alanlarında büyük bir insan gücü ihtiyacı doğacaktır. Kritik olan, genç nüfusumuzu bu yeni alanlara yönlendirecek eğitim reformudur. Eğer doğru eğitim politikaları ve Ar-Ge teşvikleriyle bu gençleri donatırsak, tehdidi fırsata çevirebiliriz.”

“ISU XR Lab, teknoloji üreten ve nitelikli insan kaynağını yetiştiren bir merkez”

Prof. Dr. Pişkin ISU XR Lab’de yapılan çalışmalarla ilgili şunları söylüyor: 

“ISU XR Lab’de sağlık ve eğitim alanlarındaki teknolojik dönüşüm, VR tabanlı simülasyonlar, AI destekli görüntüleme çalışmaları ve robotik kontrol prototipleri üzerinden araştırılıyor. Otomatik anomali algılama ve XR destekli cerrahi simülasyonlar, otomasyonun hangi görevleri üstlenebildiğini ve insan uzmanlığının hangi noktalarda vazgeçilmez olduğunu somut verilerle ortaya koyuyor. Laboratuvarda geliştirilen VR cerrahi eğitimleri, haptik geri bildirim sistemleri ve insan-robot etkileşimi deneyleri, insan yetkinliğinin robotik sistemlerle nasıl yeniden şekillendiğini örnek olaylar üzerinden gösteriyor. XR tabanlı yeniden eğitim programları, dijital ikizler ve sanal staj uygulamaları sayesinde meslek dönüşümünün yarattığı beceri boşluklarına pratik çözümler sunuluyor. Bu çalışmalar, bireylerin yeni teknolojilere uyum süresini kısaltarak iş gücüne yeniden entegrasyonlarını hızlandırıyor. ISU XR Lab’de geliştirilen tüm projelerde güvenlik, etik ve veri mahremiyeti tasarımın temel bileşeni olarak ele alınıyor. Araştırmalar, robotik ve XR sistemlerinin insanı ikame ettiğinde değil, yeteneklerini artırdığında en yüksek güvenlik ve verimliliğe ulaştığını gösteriyor. Laboratuvar, öğrencileri teorik bilginin ötesine taşıyarak sanayi ile iç içe, uygulamalı ve disiplinlerarası projelerle geleceğin mesleklerine hazırlıyor. Yerli prototipler, klinik çalışmalar ve uluslararası iş birlikleriyle ISU XR Lab, hem teknoloji üreten hem de bu teknolojiyi kullanacak nitelikli insan kaynağını yetiştiren bir merkez olarak konumlanıyor.”

Yapay Zekâ Meslekleri Yok Etmiyor, Yeniden Şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vagus siniri, vücudun sakinleşme ve denge mekanizmasında kilit rol oynuyor!

Vagus sinirinin, beynin alt bölümlerinden çıkarak kalp, akciğerler, mide-bağırsak sistemi ve bağışıklık sistemiyle doğrudan bağlantı kuran çok önemli bir sinir olduğunu ifade eden Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Vücudun ‘sakinleşme, toparlanma ve dengeye dönme’ süreçlerinde kilit rol oynar. Kalp atım hızının yavaşlaması, nefesin derinleşmesi, sindirimin düzenlenmesi ve stres hormonlarının baskılanması gibi etkiler bu sinir üzerinden gerçekleşir.” dedi.

Günümüzde vagus sinirinin, yalnızca bir sinir değil; beyin ile beden arasında sürekli çalışan bir düzenleyici ağın merkezi olarak kabul edildiğini aktaran Prof. Dr. Tarlacı, bu nedenle stres, kaygı, uyku sorunları ve bazı nörolojik hastalıklarla ilişkisinin giderek daha fazla araştırıldığını dile getirdi.

Sinir sistemi, kısa sürede mucizevi biçimde değişebilen bir mekanizma değil!

Sosyal medyada vagus sinirinin çoğu zaman bilimsel bağlamından koparılarak ‘tek hareketle rahatlama’, ‘bedeni resetleme’ gibi iddialarla sunulduğuna değinen Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Oysa sinir sistemi bu kadar basit çalışan bir yapı değildir.” dedi.

Bu tür söylemlerin bilimsel olarak doğru olmasa da, neden bu kadar ilgi gördüklerini anlamanın zor olmadığına işaret eden Prof. Dr. Sultan Tarlacı, şunları söyledi:

“Günümüzde insanlar yoğun stres, kaygı ve belirsizlik içinde yaşıyor ve hızlı, kolay çözümler arıyor. Vagus siniri de bu arayışta somut ve biyolojik bir umut sembolüne dönüşüyor. Sorun, bilginin basitleştirilmesi değil; gerçeğin yerini abartılı vaatlerin almasıdır. Özellikle ruhsal ya da bedensel sorunları olan bireylerde ‘hızlı rahatlama’ vaat eden bu yaklaşımlar yanlış umutlara yol açabilir. Sinir sistemi, kısa sürede mucizevi biçimde değişebilen bir mekanizma değildir. Kalıcı rahatlama ve denge, genellikle zamana yayılan ve düzenli uygulamalarla mümkündür. ‘Bir dakikada sakinleş’, ‘tek dokunuşla stres sil’ gibi söylemler, bilimsel tedavilerin değerini gölgede bırakabilir ve kişilerin profesyonel destek arayışını geciktirebilir. Bu nedenle hızlı rahatlama söylemleri yerine, gerçekçi ve sürdürülebilir yaklaşımlar vurgulanmalıdır.”

Vagus siniriyle ilgili uygulamalar bilimsel temelli! 

Vagus siniriyle ilgili bilimsel ve tıbbi uygulamaların var olduğunu kaydeden Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Vagus siniriyle ilgili bilimsel çalışmalar onlarca yıldır sürüyor. Bu alanda geliştirilen tıbbi teknolojiler, özellikle epilepsi, depresyon, migren ve küme baş ağrısı gibi hastalıklarda destekleyici tedavi seçenekleri olarak kullanılıyor.” dedi.

Bu tür cihazların bazılarının, ABD Gıda ve İlaç Dairesi (FDA) tarafından belirli hastalıklar için onaylanmış veya kullanım izni almış olduklarını ifade eden Prof. Dr. Tarlacı, “Burada önemli olan nokta şudur: Bu uygulamalar ‘mucize tedaviler’ değil, belirli hasta gruplarında fayda sağlayabilen, bilimsel temelli yaklaşımlardır.” şeklinde konuştu.

Cihazlar uygun kişilerde destekleyici bir araç!

Giyilebilir vagus siniri cihazlarının etkinliği konusunda bilim dünyasında temkinli ama umutlu bir yaklaşım hâkim olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Bu tür cihazların genel olarak güvenli olduğu kabul edilmekle birlikte, etkinlikleri kişiden kişiye değişebilir.” dedi.

Bazı bireylerde belirgin faydalar görülürken, bazı kişilerde etkilerin sınırlı kalabildiğine vurgu yapan Prof. Dr. Tarlacı, “Bilimsel çalışmalar hâlâ devam ediyor ve uzun dönem sonuçlara ihtiyacımız var. Uzmanlar, bu cihazların tek başına çözüm olarak görülmemesi, uygun kişilerde ve doğru çerçevede destekleyici bir araç olarak kullanılması gerektiği konusunda hemfikir. Geliştirilen transkütanöz auriküler vagus siniri uyarımı (taVSU) cihazı, vagus sinirinin kulak kepçesindeki yüzeyel dallarını hedef alan, dışarıdan uygulanan bir nöromodülasyon teknolojisidir. Cerrahi girişim gerektirmemesi, bu yaklaşımı daha erişilebilir ve güvenli kılar. Amaç, sinir sisteminin dengeleyici mekanizmalarını desteklemek ve stresle ilişkili fizyolojik yükü azaltmaya yardımcı olmaktır. taVSU, başta stres, kaygı, otonom dengesizlikler ve bazı nörolojik-psikiyatrik tablolar olmak üzere, bilimsel araştırmalar ve klinik gözlemler kapsamında değerlendirilir.” açıklamasını yaptı.

Sinir sistemi aceleye gelmez!

Nefes, meditasyon, yoga gibi yöntemlerin vagus sinirini doğrudan uyarmaktan ziyade, nefes ritmi, beden farkındalığı ve dikkat odağı üzerinden sinir sisteminin sakinleşmesine katkı sağladığını aktaran Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Düzenli uygulandığında stres düzeyini azaltabilir, uyku kalitesini artırabilir ve genel iyi oluş hâlini destekleyebilir. Ancak her yöntem herkes için uygun değildir. Panik atak, travma öyküsü veya bazı nörolojik sorunları olan bireylerin bu uygulamaları mutlaka uzman görüşüyle değerlendirmesi gerekir.” dedi.

‘Sinir sistemini sakinleştirme’ konusunda önerilerde bulunan Prof. Dr. Tarlacı sözlerini şöyle tamamladı:

“Sinir sistemini düzenlemek, tek bir egzersizle ya da tek bir cihazla mümkün değil. Sağlıklı uyku, düzenli fiziksel hareket, dengeli beslenme, sosyal ilişkiler ve stres yönetimi bir bütün olarak ele alınmalı. Gerektiğinde tıbbi ve psikolojik destek almak da bu yol haritasının önemli bir parçası. Vagus siniri bu bütünün merkezinde yer alır; taVSU gibi bilimsel temelli teknolojiler, doğru kişide ve doğru amaçla kullanıldığında destekleyici olabilir. En önemli mesaj şudur: Sinir sistemi aceleye gelmez; bilim, sabır ve gerçekçilik en güvenli rehberdir.”

Hızlı rahatlama mitine dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri Kapitalizmi ve Dijital Sömürünün Küresel Yüzü

Rapora göre, veri kapitalizmi bireylerin dijital ortamda ürettiği verilerin sistematik olarak toplanması, işlenmesi ve bu veriler üzerinden ekonomik ve siyasi kazanç elde edilmesi sürecini ifade ediyor. Büyük dijital platformların, algoritmik tahakküm aracılığıyla ekonomik faktörlerin yanı sıra aynı zamanda siyasi ve kültürel alanda da belirleyici bir güç haline geldiği belirtiliyor. Bu sürecin, kullanıcıları “dijital serf”, platformları ise “dijital derebeyi” konumuna sürükleyen teknofeodal bir düzenin doğmasına yol açtığının altı çiziliyor. Raporda, bu dönüşümün ekonomik tekelleşme, kişisel gizliliğin aşınması, toplumsal manipülasyon ve kültürel sömürü gibi çok boyutlu sonuçlarına dikkat çekiliyor.

Türkiye’nin Veri Ekonomisindeki İkili Konumu ve Riskler

Türkiye, küresel veri sistemine önemli ölçüde veri sağlayan ancak bu verileri ekonomik, teknolojik ve kültürel değere dönüştürmede sınırlı kalan bir ülke konumunda. Raporda vurgulandığı üzere, dijital reklam pazarının yaklaşık %80’i yabancı platformların kontrolünde. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun (KVKK) Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) ile tam uyumlu olmaması, denetim mekanizmalarının yetersizliği ve dijital okuryazarlık seviyesinin düşüklüğü, Türkiye’yi “veri kolonisi” olma riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Özellikle KOBİ’ler ve dijital platform çalışanları, algoritmik ekosistemlere bağımlı hale gelerek tek taraflı kurallara tabi oluyor.

KOSAM’ın Politika Önerileri: Dijital Egemenlik İçin Çok Boyutlu Bir Yol Haritası

Rapor, Türkiye’nin dijital sömürüden çıkışı ve dijital egemenliğini güçlendirmesi için beş ana başlıkta somut öneriler sunuyor. Hukuki ve kurumsal alanda KVKK’nın GDPR ile tam uyumlaştırılması, dijital rekabet yasalarının hayata geçirilmesi ve bağımsız bir Veri Koruma Kurumu’nun oluşturulması öne çıkıyor. Teknolojik bağımsızlık için yerli ve açık kaynak çözümlerin kamu kurumlarında yaygınlaştırılması, yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması öngörülüyor. Toplumsal dönüşüm kapsamında dijital okuryazarlık eğitimlerinin müfredata eklenmesi, veri kooperatiflerinin desteklenmesi ve algoritmik farkındalığın artırılması hedefleniyor. Kültürel bağımsızlık için yerli dijital medya platformları ve içerik üreticilerinin desteklenmesi, anlatı hakkının yasal güvenceye alınması vurgulanıyor. Uluslararası iş birlikleri çerçevesinde ise OECD, G20 ve bölgesel platformlarda etkin rol alınması, dijital egemenlik politikalarının küresel ölçekte savunulması öneriliyor.

Rapor, dijital egemenlik mücadelesinin aşamalı bir plan dahilinde yürütülmesini öneriyor. Kısa vadede (0-2 yıl) KVKK reformunun tamamlanması, dijital okuryazarlık eğitimlerinin başlatılması ve açık kaynak dönüşüm programlarının hayata geçirilmesi hedefleniyor. Orta vadede (2-5 yıl) yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması, veri kooperatiflerinin yaygınlaştırılması ve yerli yapay zekâ altyapılarının desteklenmesi öngörülüyor. Uzun vadede (5 yıl ve sonrası) ise uluslararası veri diplomasisinin güçlendirilmesi, kültürel anlatı altyapılarının tamamlanması ve kapsamlı bir dijital anayasa ile dijital vatandaşlık sistemlerinin oluşturulması amaçlanıyor.

KOSAM’ın bu raporu, dijital dönüşümün yalnızca teknolojik bir meseleden ibaret olmadığını; ekonomik, siyasi, kültürel ve toplumsal boyutlarıyla bütüncül bir politika yaklaşımını gerektirdiğini ortaya koyuyor. Türkiye’nin dijital egemenlik yolculuğu, ancak çok paydaşlı, şeffaf ve hak temelli bir stratejiyle başarıya ulaşabilir. Rapor, akademi, kamu, özel sektör ve sivil toplum için yol gösterici bir kaynak olmayı amaçlıyor.

Raporun tam metnine KOSAM web sitesinden (kosam.org) ulaşılabilir.

KOSAM’dan Çarpıcı Rapor: Yeni Yüzyılın Sömürgeciliği Dijital Veri İmparatorlukları ve Türkiye’nin Egemenlik Stratejisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi (TRAI), “Karar Vericiler için 2026 Yapay Zeka Trendleri” raporunu yayımladı. Ocak 2026 tarihli rapor, yapay zekanın artık bir vizyon tartışmasından çok, doğrudan önceliklendirme, yatırım ve yönetişim konusu hâline geldiğini vurguluyor. TRAI, bu çalışmayla kurumlara “hangi teknoloji mümkün?” sorusundan ziyade, “hangi yaklaşım gerçekten anlamlı, sürdürülebilir ve yönetilebilir?” sorusuna odaklanan bir çerçeve sunuyor.

Raporda, yapay zekanın popülerliğine göre değil; iş değeri, risk, ölçeklenebilirlik ve yönetişim kriterlerine göre seçilmiş 12 ana trend başlığı yer alıyor. Bu başlıklar arasında pilottan katma değere geçiş ve ROI disiplini, yapay zeka ajanları ve çoklu ajan mimarileri, alan odaklı modeller, AI-native yazılım geliştirme platformları, kurumsal AI compute stratejileri, gizli ve korumalı yapay zeka yaklaşımları, dijital köken (provenance), önleyici siber güvenlik, egemen yapay zeka ve coğrafi taşınabilirlik, fiziksel yapay zekanın ölçeklenmesi ile eğitimde yapay zekanın normalleşmesi gibi kritik konular öne çıkıyor. Rapor, yapay zekayı hızlı tüketilen bir trend listesi olmaktan çıkarıp, kurumların strateji masasında tekrar tekrar başvurabileceği bir referans doküman olarak konumluyor.

Pilottan katma değere geçiş: Yapay zekada “ROI disiplini” dönemi

Raporda öne çıkan temel başlıklardan biri, yapay zeka projelerinin “deneme” aşamasından çıkıp ölçülebilir iş sonuçları üretme zorunluluğu. Kurumların artık çok sayıda ama etkisi belirsiz projeler yerine, daha az sayıda, ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir kullanım senaryolarına yöneldiği vurgulanıyor. Yatırımın geri dönüşü (ROI), yapay zeka projelerinde yönetim kurulları için merkezi bir kriter hâline gelirken, model, veri, altyapı, güvenlik ve değişim yönetimi maliyetlerinin daha görünür olması, bu alanda disiplinli bir yaklaşımı zorunlu kılıyor. Bu çerçevede yapay zeka, yalnızca teknik bir yatırım değil, doğrudan iş değeri üreten stratejik bir araç olarak konumlanıyor.

Ajanlar yükseliyor: Asistandan “dijital ekip arkadaşına”

Raporun en dikkat çekici başlıklarından bir diğeri de yapay zeka ajanlarının geçirdiği dönüşüm. 2026 itibarıyla ajanlar, yalnızca öneri veren araçlar olmaktan çıkıp; görev alan, plan yapan, diğer sistemleri kullanan ve sonuç üreten “dijital ekip arkadaşları” hâline geliyor. Bilet açma, raporlama, veri çekme, e-posta yönetimi ve süreç adımlarını tamamlama gibi işler giderek ajanlar üzerinden yürütülüyor. Bu dönüşümle birlikte insanların rolü de değişiyor; operatörlükten ziyade koçluk ve denetçilik öne çıkıyor.

Raporda ayrıca, karmaşık iş süreçlerinde tek bir “süper ajan” yaklaşımı yerine, uzmanlaşmış ajanların birlikte çalıştığı çoklu ajan mimarilerinin önem kazandığı vurgulanıyor. Bu yapı hem kaliteyi artırıyor hem de güvenlik, izlenebilirlik ve denetim açısından daha sağlam bir zemin oluşturuyor.

Kurumsal AI compute stratejik bir yarış alanına dönüşüyor

Yapay zeka modellerinin çalıştırılması, eğitilmesi ve ajan sistemlerinin ölçeklenmesi için gereken işlem gücü (compute), kurumlar için yeni bir stratejik alan olarak öne çıkıyor. Rapora göre kurumlar, yalnızca “buluttan alırız” yaklaşımıyla yetinmek yerine; kapasite planlaması, maliyet optimizasyonu ve hibrit mimariler üzerine daha bilinçli kararlar almaya başlıyor. Compute artık teknik bir detay değil, yapay zeka yatırımlarının üzerinde yükseldiği temel altyapı unsurlarından biri olarak görülüyor ve doğrudan yönetim gündemine giriyor.

Güven, egemenlik ve mimari yeniden tanımlanıyor

Raporda güvenlik boyutu, yalnızca siber saldırılara karşı koruma olarak değil, aynı zamanda veri, model ve içerik güveni açısından bütüncül biçimde ele alınıyor. Gizli ve korumalı yapay zeka yaklaşımları, hassas veriler üzerinde güvenli biçimde yapay zeka kullanımını mümkün kılarken; dijital köken (provenance) kavramı, içeriklerin nereden geldiğini ve kim tarafından üretildiğini kanıtlamayı giderek zorunlu hâle getiriyor.

Bununla birlikte, yapay zeka altyapılarının hangi ülkede, hangi yargı alanında konumlandığı da mimariyi belirleyen kritik bir faktör olarak öne çıkıyor. Egemen yapay zeka ve “coğrafi taşınabilirlik” yaklaşımı, kurumların regülasyon ve jeopolitik risklere karşı daha esnek ve dayanıklı yapılar kurmasını gerektiriyor.

“Yapay zeka artık bir teknoloji değil, kurumsal strateji alanı”

Raporu değerlendiren TRAI Genel Müdürü Can Sinemli, yapay zekanın geldiği noktayı şu sözlerle özetliyor: “Yapay zeka artık yalnızca bir teknoloji başlığı değil; kurumların rekabet gücünü, dayanıklılığını ve geleceğe hazırlık seviyesini belirleyen temel bir strateji alanı. Bugün asıl farkı yaratan, hangi modeli kullandığınızdan çok, yapay zekayı nasıl yönettiğiniz, nasıl ölçeklediğiniz ve nasıl güvenli hâle getirdiğinizdir. Bu rapor, kurumlara yapay zekayı bir deneme alanı değil, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir kurumsal yetkinlik olarak ele almaları için bir yol haritası sunuyor. TRAI’nin “Karar Vericiler için 2026 Yapay Zeka Trendleri” raporu, yapay zekanın artık teknoloji ekiplerinin değil, doğrudan üst yönetimlerin ve karar vericilerin gündeminde yer alması gerektiğini güçlü biçimde ortaya koyuyor.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapay Zekada Yatırım, Yönetişim ve Kurumsal Strateji Dönemi Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi şubat ayının ikinci birleşimini Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi’nde gerçekleştirdi. Toplantıda, üçüncü yıl dönümüne girdiğimiz Maraş depremleri unutulmadı ve meclis grupları söz alarak depremde yitirilen canları andı. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, dirençli kentler vurgusu yaparak ülkenin en önemli gündeminin deprem gerçeği olduğunu ifade etti ve, “Deprem en önemli konu. Ülkenin tek gündeminin deprem olması gerekiyor. Yarın sabah 04.00’te, il binamızda buluşacağız ve o acıyı bir kere daha anacağız. İnsan hayatından daha önemli hiçbir şey yok. Canlarımızı korumanın ötesinde, bir devletin, bir belediyenin, bir toplumun daha önemli bir gündemi olamaz. Çocuklarımızı, bebeklerimizi, eşimizi, dostumuzu kaybettik. Ülkenin tek gündemi dirençli kentler yaratmak olmalı. Bu yöndeki her çalışma, kim tarafından yapılıyorsa yapılsın, bizim için çok kutsal” diye konuştu.

Konak’tan turizm atağı

Meclis gündeminde yer alan önemli konulardan biri de turizm oldu. Turizm Geliştirme, Tarihsel ve Kültürel Değerleri Koruma ile Plan ve Bütçe Komisyonundan gelen “Turizm olanaklarının tanıtımı ile ilgili Konak Tanıtım Kiti hazırlanması” oybirliğiyle kabul edildi. Önerge doğrultusunda yapılacak çalışmalar sonucunda, Konak Belediyesi resmi web sitesinden erişilebilen dijital rotalar hazırlanacak. İlgili müdürlükler ortak çalışma gerçekleştirerek Konak’ın turizm potansiyelini ortaya çıkaran ve tanıtan broşür ve kitapçıklar hazırlanacak.

Mutlu: İnsanlık onuruna yaraşır bir ücret verme konusunda gayret içerisindeyiz

Dilek ve öneriler bölümünde gelen soruları yanıtlayan Başkan Mutlu, ücretler konusunda açıklama yaptı. Başkan Mutlu, Konak Belediyesi’nin çalışanlarına insanlık onuruna yakışan bir ücret vermek için yoğun gayreti olduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“Sosyal dengeyi hiç ödemeyen devlet kurumlarının yanında Konak Belediyesi her bir memuruna tam 30 bin lira artı para ödüyor. Ayrıca toplu iş sözleşmesinden kaynaklı, 2026 yılının ilk altı aylık döneminde hayata geçen tabloyu da isterseniz verebilirim. Şu anda Konak Belediyesi’nde en düşük ücret 66 bin artı 11 bin yemek ücretiyle birlikte toplam 77 bin liradır. İnsanlık onuruna yaraşır bir ücret verme konusunda yoğun bir gayret içerisindeyiz.”

Altınpark’tan müjdeli haber

Başkan Mutlu, tarihi ayağa kaldırarak kent yaşamıyla bütünleştirecek Altınpark Çevre Düzenleme Projesiyle ilgili Kurul onayı müjdesini meclisle paylaştı. Altınpark, Kıllıoğlu Hamamı ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’nce yapılacak sokak sağlıklaştırmasıyla bölgenin hak ettiği değere kavuşacağını belirten Mutlu şöyle konuştu:

“Altınpark’ın restorasyon projeleri Koruma Kurulu’ndan geçti. Basmane’de Altınpark’ın tekrar bir değer olarak kamusal ziyarete açılması gündeme gelecek. Biliyorsunuz Kıllıoğlu Hamamı’nı da açmıştık. Altınpark’la beraber Basmane’de bir canlılık yaratacak. Büyükşehir Belediyesi de Basmane’de  sokak sağlıklaştırma çalışmasına başlıyor. Tekil tekil yapılan çalışmaların bir araya gelmesiyle ve Büyükşehir’le de birlikte çalışınca oluşan farklı bir Konak’ı önümüzdeki üç yılın sonunda göreceğiz. Çok büyük bir altyapı faaliyeti var. Alsancak başta olmak üzere her yer kazıldı ama bu çalışmalar su, sel basmaması için yapılıyor. Altyapı çalışmaları dertlidir, üzer. Ama birinin de bu çalışmaları yapması gerekiyordu. Bu dönem bunu Büyükşehir ve Konak Belediyesi yapıyor. Bundan sonra rahat edelim diye yapılıyor.”

“Çalışan, artı değer getiren bir nüfusun tekrar Konak’a gelmesi lazım”

Konak’ın nüfusuna dair gelen eleştirilere de yanıt veren Başkan Mutlu, Konak Belediyesi, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İlçe Emniyet Müdürlüğünün ortak çalışmalarını anlattı. Kentsel dönüşüme bir kez daha dikkat çeken başkan Mutlu sözlerini şöyle tamamladı:

“Konak’ta yoğun bir yapılaşma var. Bir yandan da mimar, mühendis elinden çıkmamış, bilimsel destek almamış binalar var. O binaların çoğu şu an terk edilmiş durumda, metruk. Biz geldiğimizden beri metruk bina yıkımı yapıyoruz. Bazı mahallelerimiz komple terk edilmiş. Bir, iki katlı miraslı evler kalmış, kimsenin oturmadığı.   Ya başka semte ya yurtdışına gitmişler. Şu ana kadar yıktığımız bina sayısı 200’ü geçti. Geçen hafta biz, Büyükşehir Belediyesi ve Konak İlçe Emniyet Müdürlüğü, bir ekip oluşturduk. Özellikle Tepecik bölgesinde 14 tane evi yıktık. Kriminal olayların olduğu mahallelere girdik, büyük temizlik ve yıkım faaliyetlerini bir yandan yapıyoruz. Yeşildere’nin etrafı EXPO alanı ilan edildi, Büyükşehir Belediyesi büyük kamulaştırmalar yaptı, o bölge boşaltıldı. Kadifekale, heyelan bölgesi ilan edildi, boşaltıldı. Bir zamanlar kaçak yapılaşmaya ev sahipliği yapan Konak, bunların temizlenmesiyle nüfusunu yavaş yavaş bir yerlere göndermiş. Ama kentsel dönüşümle ve yıkılanların yerine yeni yaşam alanları yapıldığında nüfusu geri alacaktır. Önemli olan, nasıl bir nüfus aldığınız. Çalışan, artı değer getiren bir nüfusun tekrar Konak’a gelmesi lazım. Konak’ın tekrar ticarette, kültür ve sanatta birinci ilçe olması lazım. En büyük mücadelemiz de bunun için.” 

Konak Meclisi’nde 6 Şubat depremleri anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tanı süreçlerinde gelinen bu ileri noktanın en çarpıcı örneklerinden biri beyin tümörleri alanında yaşanıyor. Artık yalnızca mikroskop altında görülen hücre yapıları değil, tümörün moleküler ve epigenetik imzası da tanının merkezine yerleşiyor. Dünya Sağlık Örgütü’nün (WHO) güncel sınıflamalarında da bu yaklaşımın benimsendiğine dikkat çeken Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, beyin tümörlerinde tanının artık tek bir test ya da tek bir görüntüye dayanmadığını vurguluyor. Tümörün mikroskopik özellikleri, genetik yapısı, hastanın klinik bulguları ve MR görüntüleri birlikte değerlendiriliyor; böylece tanı doğruluğu artıyor ve hastaya en uygun tedavi planı oluşturulabiliyor.

Tanı hızlandıkça tedavi yaklaşımı da değişiyor. “Kansere dakikalar içinde tanı” ifadesi, tüm DNA’nın baştan sona analiz edilmesinden ziyade, hastalık açısından kritik genetik bilgilerin çok kısa sürede elde edilebilmesini ifade ediyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, özellikle nanopore gibi gerçek zamanlı dizileme teknolojilerinin DNA’dan gelen sinyali anında okuyabilmesi sayesinde bu hızın mümkün hale geldiğini belirtiyor.
 Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Yürütmekte olduğumuz projelerde, ‘frozen’ yöntemiyle ameliyat sırasında tümörden alınan doku örneklerinin anında dondurulup incelenmesiyle, dakikalar içinde tümörün temel moleküler profilini elde edebiliyoruz. Bu yaklaşım, günler sürebilen klasik testlere kıyasla klinik karar süreçlerinde büyük bir dönüşüm anlamına geliyor” diyor.

Mikroskop Yetmiyor; Kanserde Genetik Kodlar Konuşuyor

Moleküler testler bugün en yaygın olarak beyin tümörleri, akciğer kanseri, meme ve kolorektal kanserler ile hematolojik kanserlerde kullanılıyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, mikroskop altında birbirine çok benzeyen iki tümörün moleküler olarak tamamen farklı olabildiğini ve bunun hastanın alacağı tedaviyi kökten değiştirebildiğini belirtiyor:
 “Mikroskop altında aynı görünen tümörler biyolojik olarak çok farklı davranabiliyor. Bu fark bilinmeden uygulanan bir tedavi, hastayı yanlış bir yola sürükleyebilir. Özellikle akciğer kanseri gibi bazı tümörlerde, belirli genetik mutasyonlar saptandığında kemoterapi yerine hedefe yönelik akıllı ilaçlarla çok daha etkili sonuçlar elde edilebiliyor”… 

Genetik testler artık yalnızca “Bu tümör nedir?” sorusuna değil, “Bu hastada hangi tedavi işe yarar?” sorusuna da yanıt veriyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Bazı genetik değişiklikler, belirli ilaçlara duyarlılığı ya da direnç riskini önceden gösterebiliyor. Bu sayede hastalar etkisiz tedavilerden korunurken, en uygun tedaviye daha baştan yönlendirilebiliyor” ifadelerini kullanıyor.

Metilasyon Analizi ve Ameliyat Sırasında Genetik Tanı

Beyin tümörlerinde son yılların en güçlü tanı yaklaşımlarından biri olan tümör DNA metilasyon analizi, özellikle tanısı zor ve atipik olgularda belirleyici rol oynuyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, bu yöntemin tanı doğruluğunu artırdığını, nadir tümör alt tiplerinin güvenle ayırt edilmesini sağladığını ve böylece klinik seyrin daha öngörülebilir hale geldiğini vurguluyor.

Avrupa Birliği çatısı altında TRANSCAN projesi kapsamında yürütmekte oldukları çalışmaların, tümörle ilgili genetik bilgileri ameliyat sırasında cerraha ulaştırmayı hedeflediğini belirten Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli’ye göre, DNA’yı anlık olarak okuyabilen nanopore dizileme teknolojisi bu dönüşümün en önemli anahtarlarından biri.

Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Ameliyat sırasında alınıp dondurulduktan sonra incelenen doku örneklerinden neredeyse eş zamanlı olarak tümörün moleküler profilini elde edebiliyoruz. Patolog mikroskopta frozen (dondurulmuş doku) kesitini değerlendirirken, eş zamanlı olarak aynı dokudan DNA izole edilip genetik analiz başlatılıyor. Böylece cerrahi ekip, operasyon devam ederken kritik bilgilere sahip olabiliyor ve ameliyat bu bilgilere göre şekilleniyor. Bu yaklaşım, gelecekte ‘ameliyat sırasında genetik tanı’ kavramının standart hale gelmesinin önünü açıyor” diyor.

Görüntüleme Artık Tümörün Biyolojisini de Gösteriyor

Beyin tümörlerinde radyolojinin rolünün de değiştiğini vurgulayan Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, ileri görüntüleme yöntemlerinin moleküler ve patolojik verilerle entegre edildiği projeler yürüttüklerini belirtiyor. Bu sayede cerrahi planlama, tedavi yanıtı ve nüks riski daha doğru öngörülebiliyor.

Acıbadem Üniversitesi bünyesinde kurulan Beyin Tümörleri Araştırma Grubu’nun (Acıbadem University Brain Tumor Research Group-AUBTRG) patoloji, moleküler biyoloji, radyoloji, biyoinformatik, beyin cerrahisi ve onkolojiyi aynı çatı altında buluşturduğunu aktaran Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, bu multidisipliner yapının bilimsel üretimi hızlandırdığını söylüyor.

Tümörün Gizli Haritası Ortaya Çıkıyor 

Türkiye’de ilk kez Acıbadem Üniversitesi’nde altyapısı kurulan mekansal transkriptomik (spatial transcriptomics) yöntemine de değinen Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, bu teknolojinin bir tümörü oluşturan farklı hücrelerin dokudaki konumlarını ve hangi genleri aktif kullandıklarını bozmadan ortaya koyduğunu belirtiyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Bu yöntemle tümörü adeta bir harita gibi okuyabiliyor, hangi bölgenin agresif, hangisinin tedaviye dirençli olduğunu anlayabiliyoruz. Tıp artık hastalığı değil hastayı merkeze alan, moleküler verilerle desteklenen bir yaklaşım benimsiyor. Biz Acıbadem Üniversitesi’nde, tümör hücrelerinin sadece ne olduğunu değil, nerede ve nasıl davrandığını da ortaya koyan çalışmalar yürütüyoruz. Patoloji ise klinik karar süreçlerinin tam merkezinde yer alıyor” diyerek sözlerini tamamlıyor… 

Moleküler Testlerle Kansere Dakikalar İçinde Tanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka ile dijital ayak izi oluşturmak kolaylaşıyor

Promake, KOBİ’lerin işlerini yapay zeka ile dijital dünyada kurmasını sağlıyor. Platform, bir işletmenin dijital izini oluşturmak için gereken alan adı, e-posta, web sitesi, e-ticaret altyapısı ve ödeme sistemlerini tek bir sohbet ekranı üzerinden kurmasına imkan tanıyor.

Promake, işletmelerin teknik bilgiye ihtiyaç duymadan doğal dilde yazılan komutlarla dakikalar içinde dijitalde var olmasını ve gelir üretmeye başlamasını sağlıyor. Yapay zeka, web sitesini kullanıcı adına kuruyor, çalışır halde tutuyor ve sohbet üzerinden yönetimi mümkün kılıyor.

Küresel 500 milyon KOBİ’yi hedefliyor

Kurucu ve CEO Emre Tekin, dünyada yüz milyonlarca KOBİ’nin dijitalleşmesinin önündeki engelleri kaldırmayı hedeflediklerini belirterek: “Promake ile küresel 500 milyon KOBİ’nin dijitalleşme ihtiyacına odaklanıyoruz. Yapay zeka sayesinde, milyon dolar ve üzeri ciroya ulaşabilen tek kişilik şirketlerin oluşacağını öngörüyoruz ve bu vizyon için çalışıyoruz” dedi.

Bu doğrultuda şirket, ilk aşamada KOBİ’lere dijital ayak izi kazandırmaya odaklanırken orta vadede satış, pazarlama ve finans gibi temel iş fonksiyonlarını da aynı platform altında toplamayı hedefliyor.

Türkiye’den çıkan uygulama odaklı yapay zeka dalgası

Son on yılda oyun sektörü üzerinden küresel ölçekte başarılar üreten Türkiye, bugün benzer bir ivmeyi yapay zeka uygulamaları alanında yakalamaya başladı. Ağır altyapı yatırımları yerine, küresel teknolojileri alıp somut iş problemlerine uygulayan ürünler geliştirme yetkinliği, bu alandaki en önemli rekabet avantajı olarak öne çıkıyor.

Bu tabloya bakıldığında, Türkiye’den doğacak yapay zeka uygulamaları ekosisteminin önümüzdeki yıllarda yüz milyarlarca dolarlık bir değer üretmesi olası görülüyor. Yapay zeka, Türkiye için küresel ölçekte rekabet edebilecek yeni bir ekonomik uygulama alanı olma yolunda ilerliyor.

Promake, bu yaklaşımın iş dünyasına doğrudan temas eden örneklerinden biri. Yapay zekayı soyut bir teknoloji olarak değil, küçük işletmenin günlük sorunlarını çözen bir çalışma arkadaşı olarak konumlandırıyor.

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme deneyimi yüksek bir ekip bulunuyor:

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu ortaklığını üstlendi.

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor.

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı.

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu.

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip.

Türkiye merkezli küresel yapay zeka girişimi Promake tanıtıldı: İşini yapay zeka ile yönet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu teknolojiler şunları içeriyor:

• Açılış Töreni canlı yayın entegrasyonu ile dinamik bakış açıları sunulması: Olimpiyat Yayın Hizmetleri’nin (OBS) desteğiyle, Galaxy S25 Ultra cihazları, yerleşik yayın kameralarının yanında dinamik açılar yakalamak, kapsamı genişletmek ve prodüksiyon iş akışlarını tam olarak tamamlamak üzere Açılış Töreni’ne entegre edilecek.
• Gönüllüler için kesintisiz saha içi iletişim sağlanması: Seçilen bir grup gönüllü, sporcular, yetkililer ve ziyaretçilerle kolayca iletişim kurabilmeleri için Galaxy AI destekli Interpreter özelliğine sahip Galaxy cihazlarıyla donatılacak. Çevirilerin doğrudan cihaz üzerinde işlenmesi sayesinde, Milano Cortina 2026’nın çeşitli ve dağınık ortamlarında deneyim hızlı ve güvenilir kalacak.
• Adil bir oyun için hakemlik ve müsabaka takibinin desteklenmesi: Kısa Pist Sürat Pateni disiplinlerinde operasyonel ihtiyaçları desteklemek ve yüksek kaliteli görüntü sağlamak amacıyla Samsung monitörleri kullanılacak.
• Galaxy Şarj İstasyonları ile taraftar cihazlarının açık kalması: Samsung, insanların uzun müsabaka ve etkinlik günleri boyunca cihazlarının şarjını korumalarına yardımcı olarak Olimpiyat ve Paralimpik Kış Oyunları boyunca bağlantıda kalmalarını sağlayacak.
• Samsung House’da hikaye anlatımı yoluyla sporcuları, medyayı ve ortakları birleştirmek: Samsung, insanların bir araya gelerek Samsung’un Olimpiyat Oyunları teknoloji inovasyon hikayesini deneyimleyebilecekleri, Oyunların ritminin bir parçası olarak anları, bakış açılarını ve sohbetleri paylaşabilecekleri özel bir merkeze ev sahipliği yapacak.

Samsung Electronics Mobil Deneyim (MX) İş Birimi Başkan Yardımcısı ve Pazarlama Merkezi Başkanı Stephanie Choi, “Samsung’un Milano Cortina 2026’daki rolünün merkezinde net bir hedef var: Sporcuları ve izleyicileri her an birbirine bağlamak ve herkese Olimpiyat Oyunları’nın her şeyden önce insanlarla ilgili olduğunu hatırlatmak. İzleyicilerin Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları’nı izleme, paylaşma ve deneyimleme biçimleri değişmeye devam ederken, mobil teknoloji; sporcuların, taraftarların ve toplulukların bağlantıda kalmasına, aksiyona, duyguya ve birbirlerine daha yakın olmalarına yardımcı olmada giderek daha önemli bir rol oynuyor” dedi.

Dinamik bakış açıları sunmak için açılış töreni canlı yayın entegrasyonu

Açılış Töreni deneyimini desteklemek amacıyla Galaxy cihazları, Galaxy S25 Ultra’nın taşınabilirliği, üstün kamera kalitesi ve 5G bağlantısı sayesinde canlı yayın prodüksiyon ortamına entegre edilecek. Yerleşik yayın kameralarının yanına konumlandırılan akıllı telefonlar, saha ve stadyum tribünlerinin üzerindeki vinçler (jib) ve sporcu giriş tünelleri dahil olmak üzere dinamik noktalara kurularak, mevcut yayın iş akışlarını aksatmadan kablosuz ve gerçek zamanlı olarak sürükleyici, saha içi bakış açıları yakalayacak. Samsung, cihazların ötesinde, Galaxy tabanlı görüntülemenin genel canlı yayın ortamına sorunsuz bir şekilde entegre edilmesini sağlamak için Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC) ve Olimpiyat Yayın Hizmetleri (OBS) ile yakın iş birliği içinde çalışıyor.

San Siro Stadyumu’nda gerçekleştirilecek Milano Cortina 2026 Açılış Töreni, 6 Şubat’ta 75.000’den fazla seyirciyi ağırlayacak ve 90’dan fazla ülkeden 3.500’ü aşkın sporcu, Kış Olimpiyat Oyunları’nın resmi açılışını yapmak üzere stadyuma girecek. OBS ile yakın çalışarak Galaxy ile Açılış Töreni’nin gelişmiş bir görünümünü sunan Samsung, tribünlerdeki seyircileri, dünyanın dört bir yanındaki ekranlar ve lokasyonlarda bu tarihi anı paylaşan milyonlarca kişiyle buluşturmaya yardımcı olacak.

OBS CEO’su Yiannis Exarchos, “Olimpiyat Oyunları, dünyadaki sporcuları ve izleyicileri bir araya getiren bir insan mükemmeliyeti ve birlik kutlamasıdır. Açılış Töreni bu ruhu somutlaştırıyor ve Samsung ile ortaklığımız sayesinde temel yayın kapsamımızı tamamlayan dinamik bakış açıları yakalayabiliyoruz. Mobil hikaye anlatımını ve milyonlarca taraftarın Oyunları akıllı telefonlarında deneyimleme biçimini benimseyerek, küresel izleyicilerin bu tarihi anın enerjisine ve duygusuna daha yakın hissetmelerine yardımcı oluyoruz” ifadelerini kullandı.

Gönüllüleri, operasyonları ve oyun zamanı deneyimini desteklemek

Açılış Töreni’nin ötesinde Galaxy inovasyonları, Milano Cortina 2026’nın mekanlar ve ev sahibi lokasyonlar arasında sorunsuz bir şekilde işlemesine yardımcı olan günlük operasyonları da destekliyor. Olimpiyat Oyunları genelinde seçilen bir grup gönüllü, diller arası engelleri aşarak sporcular, yetkililer ve ziyaretçiler arasında doğal iletişimi desteklemek için Galaxy AI destekli Interpreter özelliğine sahip Galaxy cihazlarıyla donatılacak. Çeviriyi doğrudan cihaz üzerinde işleyen Interpreter özelliği, hızlı ve sezgisel konuşmaları mümkün kılarak gönüllülerin sıcak ve insan odaklı bir Oyun deneyimi sunmaya odaklanmasına yardımcı oluyor. Milano Cortina 2026 CEO’su Andrea Varnier, “Tarihin coğrafi olarak en geniş alana yayılan Kış Olimpiyatları’na hazırlanırken, teknolojinin rolü basit bir araç olmaktan çıkıp vizyonumuzu bir arada tutan temel yapı taşına dönüşüyor. Samsung’un inovasyonu, mekanlarımız arasındaki mesafeleri kapatmada ve Milano Cortina 2026’nın geniş arazisini tek ve birleşik bir arenaya dönüştürmede temel bir öneme sahip. En son teknoloji çözümleri sadece operasyonlarımızı desteklemekle kalmıyor; dünyanın Oyunların ruhunu algılama biçimini yeniden tanımlayarak, bu dijital evrimin merkezinde insan bağının kalmasını sağlıyor” şeklinde konuştu.

Buna ek olarak ev sahibi şehirlerdeki stadyumlarda bulunan Galaxy Şarj İstasyonları, uzun etkinlik günlerinde seyircileri destekleyerek, Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları’nın eşsiz ve anlamlı anlarının sorunsuz bir şekilde yaşanmasına yardımcı olacak. Bu pratik destek, insanların sadece dört yılda bir yaşayabilecekleri bu özel etkinlikte anda kalmalarını ve etkileşimde olmalarını sağlıyor. Yarışma mekanlarının içinde ise Samsung teknolojisi hakemliği ve operasyonları destekleyecek. Kısa Pist Sürat Pateni disiplinlerinde operasyonel ihtiyaçları karşılamak ve yüksek kaliteli görüntü sağlamak amacıyla Samsung monitörleri kullanılacak.

Samsung House: Bağlantı, hikâye anlatımı ve paylaşılan deneyimler için merkezi bir üs

Milano’nun tarihi Palazzo Serbelloni binasında yer alan Samsung House, misafirlerin Samsung’un Olimpiyat Oyunları teknoloji inovasyon geçmişini deneyimleyebilecekleri bir ortam sunuyor. Burası, bağımsız bir vitrin olmaktan ziyade Samsung inovasyonlarının mirasını ve bunların Milano’da sahada Oyunların ritminin bir parçası olarak nasıl hayata geçirildiğini bir araya getiriyor. Milano Cortina 2026 boyunca Samsung House, etkileşimi ve paylaşılan anları teşvik eden özel bir programa ev sahipliği yapacak. Bu anlar arasında Milli Olimpiyat Komitesi geceleri, canlı müsabaka seyirleri ve Victory Profile (Zafer Profili) portre serisi gösterimleri yer alıyor. Bu etkinlikler sporcular, ortaklar ve medya için bir araya gelme, bakış açılarını paylaşma ve Olimpiyat ve Paralimpik Kış Oyunları ruhunu kutlama fırsatları yaratacak. Bu atmosferi tamamlayacak şekilde Samsung House, Michelin yıldızlı İtalyan şef Enrico Bartolini tarafından hazırlanan ikramlara da yer vererek ortama yerel kültür ve sıcaklık katacak. Samsung House Kış Olimpiyat Oyunları boyunca 22 Şubat’a kadar hizmet verecek. Samsung House, 6-15 Mart tarihleri arasındaki Kış Paralimpik Oyunları sırasında yeniden açılacak. Bu süre zarfında Samsung House, yalnızca davetiye ile girilebilen bir ortam olarak faaliyet gösterecek ve Oyunlar boyunca anlamlı bağlantılar için özel bir alan yaratacak.

Samsung geleceğe bakarken, Milano Cortina 2026; inovasyon, sporcuların güçlendirilmesi ve küresel izleyicilerin Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları deneyimleme biçiminin devam eden evrimi ile tanımlanan ortaklıkta önemli bir bölümü temsil ediyor. En yeni Galaxy teknolojisi sayesinde Samsung, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları’nı dış dünyaya açmaya devam ederek sporcuları hazırlıktan podyuma kadar destekliyor ve izleyicileri dünyanın en ünlü kış sporu etkinliğinin enerjisine, yaratıcılığına ve duygusuna daha da yakınlaştırıyor.

Samsung, mobil inovasyonla sporcuları ve izleyicileri Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat Oyunları’na bağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düşük ışık koşullarında bile detay, netlik ve renk doğruluğunu koruyabilen kamera sistemiyle dikkat çeken HONOR Magic8 Pro; güçlü donanımı, gelişmiş yapay zekâ yetenekleri ve çoklu cihaz ekosistemiyle yalnızca bir akıllı telefon değil, bütüncül bir dijital deneyim sunmayı hedefliyor.

Yapay zekâ destekli gece fotoğrafçılığında yeni standart

HONOR Magic8 Pro’nun kamera mimarisinin merkezinde, 200 MP Ultra Gece Telefoto kamera yer alıyor. Yapay zekâ destekli gece fotoğrafçılığı algoritmaları sayesinde düşük ışıkta çekilen kareler; daha yüksek kontrast, dengeli pozlama ve artırılmış detay seviyesiyle işleniyor.

Magic8 Pro’da bulunan CIPA 5.5 seviyesinde görüntü sabitleme sistemi, elde çekim sırasında oluşabilecek titreşimleri ileri seviyede dengeleyerek özellikle düşük ışık koşullarında daha net ve keskin kareler elde edilmesini sağlıyor. Gece çekimleri ve uzun odaklı telefoto kullanımlarında görüntü kaybını minimuma indiren bu sistem, şehir manzaraları, konserler ve sokak fotoğrafçılığı gibi zorlu çekim senaryolarında profesyonel sonuçlar sunuyor.

Yapay zekâ destekli amiral gemisi performansı

HONOR Magic8 Pro, Snapdragon® 8 Elite Gen 5 platformunun sunduğu gelişmiş CPU çekirdek yapısı, yüksek performanslı GPU mimarisi ve yapay zekâ işlemlerine özel NPU birimi ile amiral gemisi sınıfında konumlanıyor. GPU mimarisi, grafik işleme süreçlerini daha verimli hâle getirirken; mobil oyunlardan yüksek çözünürlüklü video çekimlerine, yapay zekâ destekli kamera işlemlerinden yoğun çoklu görev kullanımına kadar uzanan senaryolarda sistem kaynaklarını dengeli biçimde yöneterek uzun süreli kullanımda stabil ve sürdürülebilir bir performans sunuyor.

7100 mAh silikon-karbon batarya ve üst düzey dayanıklılık

7100 mAh kapasiteli silikon-karbon bataryasıyla HONOR Magic8 Pro, 5G bağlantı ve oyun odaklı kullanımlarda gün boyu kesintisiz performans sunuyor. Uzun video çekimleri, canlı yayınlar ve yoğun sosyal medya kullanımı gibi yüksek enerji tüketen senaryolar, güçlü batarya kapasitesi ile destekleniyor.

IP68, IP69 ve IP69K sertifikalarıyla suya ve toza karşı üst düzey dayanıklılık sunan Magic8 Pro, zorlu çevresel koşullarda da güvenli bir kullanım deneyimi vadediyor.

Çoklu cihaz ve platformlar arası ekosistem

HONOR Magic8 Pro, HONOR Connect MagicRing teknolojisiyle telefon, tablet, dizüstü bilgisayar ve giyilebilir cihazları tek bir merkezde buluşturan bütüncül bir ekosistem deneyimi sunuyor. Aynı HONOR hesabına bağlı cihazlar HONOR Connect arayüzü üzerinden otomatik olarak algılanırken, uygulama, dosya, ekran ve bağlantı servisleri cihazlar arasında kesintisiz şekilde aktarılabiliyor.

MagicRing sayesinde kullanıcılar; ekran paylaşımı, uygulama aktarımı ve cihazlar arası etkileşimi tek bir kontrol noktası üzerinden yönetebilirken, bu yapı farklı platformlar arasında dahi akıcı ve sezgisel bir kullanım deneyimi sağlıyor. HONOR Magic8 Pro, ekosistem yaklaşımıyla yalnızca güçlü bir akıllı telefon değil, tüm dijital yaşamı birbirine bağlayan akıllı bir merkez olarak konumlanıyor.

Lansmanda HONOR Pad X8b ve HONOR Earbuds 4 de tanıtıldı

HONOR Magic8 Pro Türkiye lansmanında, markanın ekosistem vizyonunu tamamlayan HONOR Pad X8b modeli de kullanıcılarla buluşturuldu. 11 inç göz korumalı ekranı, 10.100 mAh kapasiteli bataryası ve dayanıklı gövde yapısıyla Pad X8b; özellikle aileler ve genç kullanıcılar için uzun süreli, güvenilir ve konforlu bir tablet deneyimi sunmayı hedefliyor.

Lansmanda tanıtılan bir diğer ekosistem ürünü olan HONOR Earbuds 4 ise çift titanyum kaplamalı dinamik sürücüleri, 50 dB seviyesinde aktif gürültü engelleme teknolojisi ve 46 saate varan pil ömrüyle öne çıkıyor. Günlük kullanımın yanı sıra spor ve hareketli yaşam senaryolarına uyum sağlayan Earbuds 4, kablosuz ses deneyimini daha pratik ve kesintisiz hâle getiriyor.

Türkiye satış ve fiyat bilgileri

HONOR Magic8 Pro, Türkiye’de 79.999 TL’den başlayan tavsiye edilen satış fiyatıyla Hepsiburada, Vatan Bilgisayar ve Teknosa mağazalarında kullanıcılarla buluşuyor. Lansman kapsamında tanıtılan HONOR ekosistem ürünlerinden HONOR Earbuds 4 kulaklık 2.499 TL, HONOR Pad X8b tablet 8.999 TL ve HONOR Watch 5 akıllı saat 6.999 TL fiyat etiketiyle satışa sunulurken; bu ürünler birlikte kullanıldığında cihazlar arası bağlantı, çoklu ekran deneyimi ve akıllı yaşam senaryolarını tek bir ekosistem altında tamamlıyor. HONOR’un akıllı cihaz portföyü, farklı kullanıcı ihtiyaçlarına hitap eden fiyat ve ürün seçenekleriyle Türkiye genelinde geniş bir erişim sunmayı hedefliyor.

Gece fotoğrafçılığında devrim yaratan HONOR Magic8 Pro Türkiye’de satışa sunuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından gerçekleştirilen küresel ankete* göre, Türkiye’deki katılımcıların %93’ü dijitalleşmenin önümüzdeki on yıl içinde ailelerin ortak boş zaman aktivitelerini kökten değiştireceğine inanıyor. Bu değişim, bağ kurma süreçlerinin ileri teknoloji aracılığıyla sağlandığı, beraberinde hem yeni ritüelleri hem de yeni zorlukları getiren bir geleceğe işaret ediyor.

Ekran süresi aile zamanına dönüşüyor ve riskleri de beraberinde getiriyor

Türkiye’deki katılımcıların %56’sı, yapay zeka destekli uyku öncesi masallarının bir norm haline geleceğini öngörüyor; bu oran küresel çapta 18-34 yaş grubunda ise %53 seviyesinde seyrediyor. Günümüzde uygulamalar ve akıllı cihazlar; özelleştirilebilir karakterler ve olay örgüleriyle yapay zeka anlatımlı hikayeler sunabiliyor. Bu durum, yoğun ebeveynler için yenilikçi bir yardımcı, çocuklar içinse sonsuz sabırlı ve etkileşimli bir hikaye anlatıcısı anlamına geliyor.

Öte yandan, Türkiye’deki ailelerin %40’ının çocukların gerçek evcil hayvanlar yerine dijital olanları tercih edeceğini öngörmesi, insanın en sadık dostunun tarihteki ilk büyük güncellemesini almaya hazırlandığını gösteriyor.

Ancak, yapay zekanın bir çocuğun hayatını zenginleştirme potansiyeli olsa da bu durum beraberinde yüksek bir dikkat gerekliliğini getiriyor. Çocuklar masallar veya öğrenme amacıyla yapay zeka ile etkileşime girdiğinde ebeveynlerin proaktif olması şart. Çocuğun verilerini veya ses etkileşimlerini gereksiz yere saklamayan ya da kötüye kullanmayan, güçlü gizlilik politikalarına sahip hizmetler seçilmeli. Ayrıca, içeriği kısıtlamak ve ekran süresini dengelemek için Kaspersky Safe Kids gibi dijital ebeveynlik asistanlarıyla kontrol mekanizmaları güçlendirilmelidir.

Ebeveynlerin yapay zeka etkileşimlerini yeni bir “dijital oyun alanı” olarak görmeleri; oturum sürelerini sınırlamak için ebeveyn denetimlerini kullanmaları, denetlenmiş ve yaşa uygun platformları seçmeleri önem taşıyor. En önemlisi ise bu hikayelerin ne olduğu ve nasıl oluşturulduğu konusunda çocuklarla açık bir diyalog sürdürülmelidir. Çocuklara yapay zekanın bir arkadaş değil, bir araç olduğu anlatılmalı; tıpkı fiziksel dünyada olduğu gibi, herhangi bir tuhaf veya rahatsız edici etkileşimi bildirmeleri konusunda teşvik edilmelidirler. Buradaki asıl hedef, yapay zekanın insan etkileşimini ikame etmesi değil, ebeveyn sesindeki huzuru tamamlayan bir unsur olmasıdır. 

Dijital Mumları Üflemek

Türkiye’de katılımcıların %56’sı aile kutlamalarının standart bir uygulama olarak video konferans formatına taşınacağını öngörüyor. Öte yandan, katılımcıların %29’u aile tatillerinin tamamen sanal gerçeklik (VR) ortamında gerçekleşeceğini hayal edebiliyor. Bu durum kulağa bilim kurgu gibi gelse de on yıl öncesine kadar bugün kullandığımız üretken yapay zeka teknolojilerinin bu denli yaygınlaşacağı da tahmin edilmiyordu.

Bu tablo, ailelerin dijital etkinliklerinin geleceğinin tek tip bir dalga halinde değil; kültürel açık yapı ve dijital altyapı tarafından şekillendirilen bir dizi evrimle gerçekleşeceğini vurguluyor. Kaspersky gibi siber güvenlik liderleri için bu gelişen ortam, evin en mahrem alanlarında yeni risk vektörleri anlamına geliyor.

Geleceğin ailesi için dijital evi hazırlamak

Katılımcıların yüzde 57’si, ev robotlarının aile bireyleri gibi görülmeye başlanacağını düşünüyor. Sesle çalışan kişisel asistanların veya otonom robot süpürgelerin ötesine geçen bu cihazlar; ders anlatabilen, oyun oynayabilen ya da arkadaşlık sunabilen somut yapay zekâ yoldaşları olarak konumlanıyor.

Ancak siber saldırganların gözünde, bir VR gözlüğünden robot bakıcılara kadar her yeni cihaz potansiyel bir giriş noktası anlamına geliyor. Güvenliği sağlamak için varsayılan şifreler mutlaka değiştirilmeli, tüm cihazların yazılımları düzenli olarak güncellenmeli ve ev ağı segmentlere ayrılmalıdır. Kaspersky Premium’un Smart Home Monitor özelliği, kullanıcıların ev Wi-Fi ağını 7/24 tarar; ağa bağlı cihazların türü, işletim sistemi ve IP adresi gibi bilgileri listeler ve yeni ya da bilinmeyen bir cihaz bağlandığında uyarı verir.

Robotlar, yapay zekâ ve sanal gerçeklik cihazları aile yaşamının bir parçası haline geldikçe, güvenlik bir sonradan eklenen unsur değil, en baştan inşa edilmesi gereken bir temel olmalıdır.

Kaspersky META Bölgesi Tüketici Kanalı Başkanı Seifallah Jedidi konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknolojinin hızla gelişmesi aileyi parçalamıyor; aksine paylaşılan alanları yeniden tanımlıyor. Küresel çoğunluğun öngördüğü gelecek, dijital ve fiziksel deneyimlerin iç içe geçerek yeni bir birliktelik anlayışı yarattığı bir dünya. Bir büyükanne ya da büyükbabanın bir doğum günü kutlamasına hologramla katılması ya da kardeşlerin dünyanın farklı köşelerinden aynı dijital evcil hayvana birlikte bakması buna örnek. Asıl mesele ve fırsat, bilinçli şekilde güvenli dijital ortamlar inşa etmek; bu ortamların güvenli, saygılı ve nihayetinde bizi birbirimize daha da yakınlaştıran araçlar olmasını sağlamak.”

*Araştırma, Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirildi. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden 3.000 kişi ankete katıldı.

Yapay Zeka, Robotlar ve VR Aile Yaşamını Yeniden Tanımlıyor: Kaspersky’den Güvenlik Önerileri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, sanat alanında profesyonel eğitim hedefleyen gençlere yönelik ücretsiz düzenlediği Konservatuvar Hazırlık Kursu’nun 2026 dönemi kabul sınavlarını gerçekleştirdi. Üniversitelerin devlet konservatuvarları ile müzik bölümlerinin özel yetenek sınavlarına hazırlık amacıyla her yıl düzenlenen kurs için bu yıl toplam 154 başvuru alındı. Bornova Macera Park Gençlik Yerleşkesi ile Alsancak Talâtpaşa Gençlik Merkezi’nde yapılan sınavlar, gençlerin yoğun ilgisine sahne oldu. Yapılan değerlendirmelerde başarılı olan adaylar, hedefledikleri alanlar doğrultusunda ücretsiz ve kapsamlı bir eğitim programına katılma hakkı elde edecek.

Kapsamlı ve nitelikli hazırlık süreci
2026 dönemi için planlanan program; devlet konservatuvarı, opera-şan ana sanat dalı, devlet Türk musikisi konservatuvarı, Türk halk oyunları, müzik öğretmenliği, müzik teknolojileri ve müzikoloji bölümlerine hazırlanan gençleri kapsıyor. Kurslar, alanında deneyimli eğitmenler Dr. Mustafa Bayık ve Ozan Kara eşliğinde yürütülecek. Eğitim sürecinde tek ses, çift ses, melodi tekrar, ritim duyuş ve şan çalışmaları başta olmak üzere özel yetenek sınavlarına yönelik yoğunlaştırılmış içerikler sunulacak. Programla, gençlerin hem teknik yeterliliklerinin hem de sanatsal ifade becerilerinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

Yüksek başarı oranı dikkat çekiyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından ücretsiz sunulan Genç İzmir Konservatuvar Hazırlık Kursu, önceki yıllarda elde ettiği sonuçlarla dikkat çekiyor. 2024 yılında kursa katılan 3 öğrencinin tamamı (yüzde 100) hedefledikleri bölümlere yerleşti. 2025 yılında ise 11 öğrenciden 9’u üniversitelerin özel yetenek sınavlarını kazanarak önemli bir başarıya imza attı. Son iki yıl birlikte değerlendirildiğinde, 14 öğrenciden 12’sinin üniversitelere yerleşmesiyle yaklaşık yüzde 85’lik bir başarı oranı yakalandı. 
Kursiyerler; Ege Üniversitesi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Marmara Üniversitesi ve Adnan Menderes Üniversitesi başta olmak üzere Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinin konservatuvar ve müzik bölümlerinde eğitim alma hakkı kazandı. Bu tablo, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sanat eğitiminde fırsat eşitliğini önceleyen yaklaşımının somut bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Yoğun ilgi ve çok aşamalı değerlendirme
Sınavlara katılan gençlerin heyecanı ve ilgisi dikkat çekerken, adaylar kurs duyurularına dijital mecralar, sosyal medya kanalları ve yakın çevreleri aracılığıyla ulaştıklarını ifade etti. Çok kanallı iletişim yöntemlerinin, gençlerin sınava katılımında etkili olduğu vurgulandı. Sınav sürecinde adaylar; tek ses, çift ses, üç ses, dört ses, ritim tekrarı ve ezgi tekrarı uygulamalarından oluşan çok aşamalı bir değerlendirmeye tabi tutuldu. Adaylar, sınavların genel olarak verimli ve adil geçtiğini belirtirken, sonuçları heyecanla beklediklerini dile getirdi. İzmir Büyükşehir Belediyesi, Genç İzmir çatısı altında yürüttüğü bu programla, sanata ilgi duyan gençlerin nitelikli eğitime erişimini güçlendirmeye ve “genç dostu şehir” vizyonunu kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

İzmir Büyükşehir Belediyesi gençlerin sanat yolculuğunu destekliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticari Kararlar Teknik Engellere Takılmıyor

Ticari esneklik kazanmak isteyen eğitim kurumları, her yeni banka veya ödeme hizmeti sağlayıcısı için zaman ve teknik kaynak gerektiren ayrı entegrasyonlara ihtiyaç duyuyor. Bu durum, kurumların en avantajlı komisyon ve vade tekliflerinden faydalanmasını zorlaştırıyor. Teknik entegrasyon zorluğunun ticari kararların önünde bir engel haline geldiği bu noktada, Craftgate sunduğu tek entegrasyon modeliyle kurumları ek geliştirme eforundan ve teknik kaynak ayırma ihtiyacından kurtarıyor. Böylece eğitim kurumları, diledikleri banka veya ödeme sağlayıcısını hızla devreye alarak ticari açıdan daha esnek hareket edebiliyor.

Kayıt Döneminde Kesintisiz Ödeme ve Limit Birleştirme Avantajı

Kayıt dönemlerinde yüksek tutarlı ödemelerde karşılaşılan yetersiz kart limiti engeli, Craftgate’in Limit Birleştirme ve Parçalı Ödeme özellikleriyle çözülüyor. Birden fazla kartın limitinin birleştirilmesine ve parçalı ödeme yapılmasına olanak tanıyan bu çözümler, velilere ve öğrencilere finansal açıdan daha esnek ve erişilebilir seçenekler sunarak ödemelerin başarıyla tamamlanma oranını artırıyor.

Eğitim kurumları, Craftgate’in Link ile Ödeme çözümü sayesinde yoğun kayıt dönemlerinde sorunsuz şekilde online ödeme kabul etmek için ödeme linkleri üreterek öğrenci ve velilere iletebiliyor ve herhangi bir teknik entegrasyon gerekmeksizin anlaşmalı oldukları ödeme sağlayıcısı üzerinden kolayca ödeme alabiliyor.

Craftgate’in Autopilot özelliği ise bir sanal POS’ta kesinti yaşanması durumunda, işlemi otomatik olarak o an çalışan ve en avantajlı teklifi sunan diğer kanallara yönlendirerek ödeme akışının kesintisiz sürmesini sağlıyor. Anlaşmalı olunan ödeme sağlayıcılarında sistemsel kesinti veya hata olduğunda dahi ödeme alınabilmesine imkan tanıyan Autopilot ve Ödeme Tekrar Deneme özellikleri, 2025 yılında Craftgate üye işyerlerinin 1,17 milyar TL ciro kaybının önüne geçti.

Ödeme Yönetiminde Merkezi Hakimiyet ve Esneklik

Craftgate, farklı banka ve ödeme kuruluşlarının panelleri arasında dağınık biçimde yürütülen yönetim ihtiyacını ortadan kaldırarak ödeme hizmeti sağlayıcılarını tek bir merkezde konsolide ediyor. Bu yaklaşım, kurumların ödeme operasyonlarında uçtan uca görünürlük ve kontrol kazanmasını sağlarken, merkezi yönetim ve kolay entegrasyon kabiliyetleriyle ekiplerin üzerindeki manuel iş yükünü azaltıyor. Böylece kurumlar, ödeme süreçlerinde daha hızlı aksiyon alabilmelerini mümkün kılan esnek bir yapıya kavuşuyor.

Ödeme orkestrasyonunu henüz devreye almamış eğitim kurumları için yeni dönemin kritik ihtiyacı, ödeme altyapısını yönetilebilir ve sürdürülebilir bir yapıya taşımak. Craftgate, tek panelden kolaylıkla yönetilen çok sağlayıcılı yapısı sayesinde operasyonel yükü azaltırken, ödeme süreçlerinin sürekliliğini sağlıyor. Böylece kurumlar teknik operasyonlarla vakit kaybetmeden odağını eğitim kalitesinde ve öğrenci deneyiminde tutabiliyor.

Craftgate Kurucu Ortağı ve COO’su Murathan Özcan, konuyla ilgili açıklamasında şunları söyledi: “Kurumlar ödeme tarafında teknik entegrasyonlarla uğraşmak yerine ticari çeviklik kazanmak istiyor. Ancak çoklu sağlayıcıyla geleneksel yöntemlerle çalışmak, bu çevikliği zaman ve kaynak maliyeti yüksek bir teknik yüke dönüştürebiliyor. Craftgate, ödeme süreçlerini tek entegrasyon üzerinden kolay yönetilebilir ve kesintisiz bir yapıya taşıyor. Böylece eğitim kurumları yoğun dönemlerde ödeme sürekliliğini güvence altına alırken, limit birleştirme gibi özelliklerle velilere ve öğrencilere daha erişilebilir ödeme seçenekleri sunabiliyor.”

Eğitim Kurumları İçin Tüm Banka Sanal POS’ları Tek Noktada! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üniversite diplomasının giderek değer kaybettiği yönündeki tartışmalar, artan işsizlikle birlikte yeniden gündemin üst sıralarına taşındı. Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, bu tartışmanın yalnızca “iş bulma” ekseninde yürütülmesini eksik buluyor.

Durman’a göre mesele, diplomanın varlığından çok, üniversitenin bireyi değişen dünyaya nasıl hazırladığıyla ilgili. Üniversitenin temel işlevinin, öğrenciyi sürekli dönüşen koşullara uyum sağlayabilecek bir düşünme ve öğrenme becerisiyle donatmak olduğunu vurgulayan Durman, diplomanın bu sürecin yalnızca bir çıktısı olduğuna dikkat çekiyor.

Geleceğin Güvencesi: Kendini Güncelleyebilmek

Birkaç yıl öncesine kadar “geleceğin garantili mesleği” olarak görülen pek çok alanın bugün dönüşüm geçirmesi, diplomanın ötesinde yetkinliklerin önemini artırıyor. Prof. Dr. Durman’a göre asıl belirleyici olan, tek bir meslek bilgisine sahip olmak değil; kendini yenileyebilme ve öğrenmeye devam edebilme kapasitesi.

Prof. Dr. Durman, şu değerlendirmeyi yapıyor:

“Bir dönem belirli teknik beceriler, tek başına güçlü bir gelecek vaadi olarak görülüyordu. Ancak bugün bilgiye erişim hızlandı, araçlar çeşitlendi ve teknoloji birçok alanda insan emeğinin sınırlarını dönüştürüyor. Bu tablo, tek bir beceriye ya da mesleğe yaslanmanın yeterli olmadığını gösteriyor. Kalıcı olan, bireyin değişen koşullara uyum sağlayabilme ve kendini sürekli yenileyebilme kapasitesidir. Geleceğin iş dünyasında ‘tek meslek’ anlayışı, yerini birden fazla alanda düşünebilen ve kendini yeniden konumlandırabilen bireylere bırakıyor.”

Üniversite Gençleri Neye Hazırlamalı?

Üniversite eğitiminin yalnızca sınıflarla ve ders programlarıyla sınırlı kalmaması gerektiğini belirten Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, eğitimin doğasına ilişkin şu değerlendirmeyi yapıyor:

“Hayat tek disiplinli değil. Üniversite de öyle olmamalı. Öğrenci, dersin dışına çıkmalı; araştırmayla, üretimle, gerçek problemlerle karşılaşmalı. Mezuniyet, devam eden bir sürecin bir aşamasıdır.”

Üniversite Tercihi Artık Nasıl Yapılmalı?

Üniversite diploması etrafında yürüyen tartışmaların aday öğrenciler ve veliler için kaygı verici olmasının doğal olduğunu söyleyen Prof. Dr. Durman, çözümün üniversite eğitiminden vazgeçmek değil, üniversiteyi doğru yerden tanımlamak olduğunu belirtiyor:

“Bugün gençler için en büyük güvence, sadece diplomaya sahip olmak değil; düşünebilen, üretebilen ve gerektiğinde kendini yeniden inşa edebilen, farklı koşullara göre yön değiştirebilen bireyler olarak yetişmektir. Bu nedenle üniversite tercihi, yalnızca puan ve bölüm üzerinden değil, sunulan eğitim anlayışı üzerinden yapılmalıdır.”

Veliler ve Gençler Aynı Soruyla Karşı Karşıya

Velilerin çocuklarının geleceğine dair kaygılarının anlaşılır olduğunu ifade eden Durman, bugünün dünyasında güvence kavramının da değiştiğine dikkat çekiyor:

“Artık tek bir diplomayla ömür boyu güvende olmak mümkün değil. Ama öğrenmeye açık, kendini geliştirebilen ve değişime uyum sağlayabilen bireyler her koşulda ayakta kalabilir.”

Gençlere ise üniversite tercihi yaparken şu soruyu sormalarını öneriyor: “Bu üniversite bana ne kazandıracak değil; beni nasıl bir insan yapacak?”

Bir Kriz Değil, Dönüşüm Süreci

Üniversite diplomasının değeri üzerine yürüyen tartışmayı bir krizden çok, yükseköğretimi yeniden düşünme çağrısı olarak değerlendiren Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, üniversitelerin açık ve dürüst bir dil kullanması gerektiğini söylüyor:

“Nicelikten çok niteliği önceleyen, gençleri geleceğe hazırlayan bir anlayış olması önemlidir. Bir üniversitenin değeri, verdiği diplomadan çok, yetiştirdiği insanla ölçülmelidir.”

İşsizlik Tartışması Düşündürüyor: Artık Üniversite Diplomasından Fazlası Gerek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri, dijital çağın yeni petrolü 

Verinin neden “yeni petrol” olarak tanımlandığını açıklayan Hakan Özdemir, “Sanayi devriminde petrol, makineleri çalıştıran ve ekonomiyi büyüten ana güçtü. Dijital devrimde ise bu güç ‘veri’dir. Ancak veriyi petrolden ayıran önemli bir fark vardır. Petrol kullanıldıkça tükenir, veri ise kullanıldıkça çoğalır ve değerlenir. Günümüzde finans, sağlık, e-ticaret ve ulaşım gibi sektörlerin tamamı, kararlarını artık sezgilerle değil, işlenmiş verilerle alıyor. Ham veri değersiz bir sayı yığınıdır; ancak işlendiğinde ‘bilgiye’ ve ‘içgörüye’ dönüşerek şirketlere ve ülkelere rekabet üstünlüğü sağlar.” dedi.

Asıl veri, farkında olmadan ürettiklerimiz

Bireylerin büyük kısmının yalnızca sosyal medyada paylaşım yaptığında veri ürettiğini düşündüğünü ifade eden Hakan Özdemir, “Biz sadece fotoğraf paylaştığımızda veya mesaj attığımızda veri ürettiğimizi sanıyoruz. Oysa ‘pasif veri’ dediğimiz devasa bir trafik var. Akıllı saatimizden kalp ritmimiz, navigasyondan hızımız, e-ticaret sitelerinde fareyi hangi ürünün üzerinde ne kadar beklettiğimiz bile kaydediliyor. Özellikle ‘Nesnelerin İnterneti’ (IoT) dediğimiz akıllı ev cihazlarının yaygınlaşmasıyla, dijital ayak izimiz artık evimizin içine kadar girdi. Ürettiğimiz verinin büyük çoğunluğu, biz ekranı kapattıktan sonra arka planda akmaya devam ediyor.” diye konuştu.

Miktar değil, anlam önemli

Veriyi değerli kılan unsurun miktar değil anlam olduğunu vurgulayan Hakan Özdemir, “Geçmişte ‘Ne kadar çok verimiz varsa o kadar iyi’ anlayışı (Big Data) hakimdi. Bugün ise ‘Doğru ve temiz veri’ (Smart Data) dönemi başladı. Milyarlarca gereksiz veri satırı, sistemi yavaşlatmaktan başka işe yaramaz. Önemli olan, veriler arasındaki ilişkileri kurabilmek ve bir sonraki adımı öngörebilmektir. Bir marketin milyonlarca fiş bilgisine sahip olması değil; o fişlerden yola çıkarak müşterinin bebeğinin doğduğunu anlayıp ona uygun teklif sunabilmesi veriyi değerli kılar.” şeklinde konuştu.

Siber hijyen eksikliğine dikkat!

Kişisel verilerin en çok risk altında olduğu alanlara da dikkat çeken Hakan Özdemir, şöyle devam etti:

“En büyük risk, kaynağı belirsiz mobil uygulamalar ve açık Wi-Fi ağlarında. Özellikle son dönemde popüler olan, fotoğrafınızı yükleyip sizi farklı karakterlere dönüştüren eğlence uygulamaları, aslında dünyanın en büyük biyometrik veri havuzlarını oluşturuyor. Bireylerin en sık yaptığı hata ise ‘siber hijyen’ eksikliğidir; yani doğum tarihi gibi tahmin edilebilir şifreler kullanmak ve her uygulamaya düşünmeden kamera/rehber erişim izni vermektir.”

Dijital dünyada bedava yok, takas var!

Ücretsiz uygulamaların işleyişine dair önemli bir hatırlatmada bulunan Hakan Özdemir, “Dijital ekonomide ‘bedava’ diye bir kavram yoktur, ‘takas’ vardır. Bir navigasyon uygulamasını ücretsiz kullanırsınız, karşılığında konum verinizi ve sürüş alışkanlıklarınızı verirsiniz. Bir mesajlaşma uygulamasını ücretsiz kullanırsınız, kiminle ne sıklıkla konuştuğunuzun bilgisini verirsiniz. Bu platformlar, kullanıcıyı bir ‘müşteri’ olarak değil, reklam verenlere sunulacak bir ‘hedef kitle’ olarak görür. Kısacası, hizmetin bedelini kredi kartımızla değil, mahremiyetimizle ödüyoruz.”

Veri okuryazarlığı artık temel bir yurttaşlık becerisi

Deepfake videolar ve sahte haberlerin yayılma hızına da değinen Hakan Özdemir, “Veri okuryazarlığı, dijital dünyada karşımıza çıkan bilginin kaynağını sorgulama, nasıl üretildiğini anlama ve bir grafiğin veya istatistiğin bizi yanıltıp yanıltmadığını fark etme becerisidir. Bugün deepfake (yapay kurgu) videoların ve sahte haberlerin bu kadar hızlı yayılmasının sebebi, teknolojik yetersizlik değil, toplumsal veri okuryazarlığının düşük olmasıdır. Manipüle edilmemek ve dijital haklarımızı savunabilmek için bu yetkinlik artık okuma-yazma bilmek kadar elzemdir.” dedi.

Veri toplamak bir arşivcilik, veriyi anlamlandırmak ise dedektiflik

Geleceğe yönelik riskleri değerlendiren Hakan Özdemir, “Veri toplamak bir arşivcilik, veriyi anlamlandırmak ise dedektifliktir. Elinizde binlerce parçalık bir yapboz kutusu olduğunu düşünün; parçaları kutuda biriktirmek veri toplamaktır. O parçaları birleştirip manzarayı ortaya çıkarmak ise anlamlandırmaktır. Teknoloji dünyası artık veri depolamayı aştı; şu anki büyük yarış, bu veriden kimin daha hızlı ve isabetli ‘sonuç’ çıkaracağı üzerine kurulu.

Dijital sistemler ve algoritmaların, insanlar tarafından ve geçmiş verilerle eğitildiğini kaydeden Hakan Özdemir, “Eğer geçmiş verilerde toplumsal bir önyargı varsa (örneğin; belirli bir meslek grubunda sadece erkekler çalışmışsa), algoritma bunu bir kural zannedebilir ve gelecekteki kadın adayları eleyebilir. Teknoloji tarafsız gibi görünse de verinin kendisi kirliyse veya yanlıysa, çıkan sonuç da ayrımcı olabilir. Bu, dijital etiğin en büyük tartışma konularından biridir.” diye konuştu.

En büyük tehlike veri manipülasyonu

Veri ihlallerinin (şifre çalınması, kart kopyalanması) maddi hasar vereceğini ve bunun da telafi edilebilir olduğunu anlatan Hakan Özdemir, “Ancak veri manipülasyonu çok daha tehlikeli bir boyuta evriliyor. Özellikle ses ve görüntü kopyalama teknolojilerinin gelişmesiyle, ‘gerçeklik algımızın’ manipüle edilmesi riskiyle karşı karşıyayız. İnsanların söylemedikleri sözleri söylemiş gibi gösteren, olayları çarpıtan içerikler, sadece bireyleri değil, toplumun güven duygusunu ve toplumsal hayatı tehdit eder hale gelecektir.” ifadesinde bulundu.

‘Saklayacak bir şeyim yok’ çağın en büyük yanılgısı… 

“Benim verimden ne olur ki?” düşüncesinin büyük bir yanılgı olduğunu vurgulayan Hakan Özdemir, sözlerini şu uyarıyla tamamladı:

“Ben önemli biri değilim, saklayacak bir şeyim yok” düşüncesi dijital çağın en büyük yanılgısıdır. Sizin veriniz tek başına anlamsız gelebilir ama milyonlarca kişinin verisiyle birleştiğinde toplumsal davranışları yönlendirmek için kullanılır. Ayrıca bireysel olarak da; sesiniz, yüzünüz veya kimlik bilgileriniz kopyalanarak adınıza suç işlenebilir veya yakınlarınız dolandırılabilir. Verinizi korumak, dijital dünyadaki ‘benliğinizi’ ve itibarınızı korumaktır.”

Dijital dünyada bedava yok, takas var! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber tehditlerin giderek daha karmaşık hale gelmesiyle birlikte, kurumlar Güvenlik Operasyon Merkezlerini nasıl yapılandıracaklarını ve yöneteceklerini yeniden değerlendiriyor. Bu doğrultuda Kaspersky, SOC planlama ve uygulama süreçlerine ilişkin temel motivasyonları, stratejik hedefleri ve potansiyel zorlukları ortaya koymak amacıyla kapsamlı bir küresel araştırma gerçekleştirdi. Araştırma sonuçları, Türkiye’deki şirketlerin %59’unun SOC yetkinliklerinin bir bölümünü dış kaynak kullanımıyla yürütmeyi planladığını ve kurum içi kabiliyetleri dış uzmanlıkla birleştiren hibrit modelleri benimsediğini gösteriyor. Katılımcıların %29’u ise SOC-as-a-Service (SOCaaS) modelini tamamen hayata geçirmeye hazır olduklarını belirtiyor. Buna karşılık, SOC’u tamamen kurum içinde kurmayı planlayanların oranı yalnızca %12 seviyesinde kalıyor. Bu tablo, 7/24 izleme gereksinimini karşılamanın ve nitelikli uzmanları bünyede tutmanın giderek daha zor hale geldiğini açıkça ortaya koyuyor.

SOC dış kaynak kullanımı, kuruluşların belirli SOC fonksiyonlarını veya tüm operasyonel döngüyü güvenilir bir üçüncü taraf sağlayıcıya devretmesini mümkün kılıyor. Bu kapsamda sunulan hizmetler arasında şunlar yer alıyor:

• SOC tasarımı ve mimarisinin oluşturulması
• SOC teknolojilerinin kurulumu ve bakımı
• Harici güvenlik analistleri tarafından izleme ve analiz
• Danışmanlık ve eğitim hizmetleri
• Tehditlerin tespiti, incelenmesi ve müdahalenin 7/24 esasına göre tamamen sağlayıcı tarafından yürütüldüğü uçtan uca SOCaaS hizmetleri

Şirketler, stratejik sorumlulukları kurum içinde tutmayı tercih ederken; operasyonel ve ileri teknik iş yükleri için harici ekiplerden ve gelişmiş teknolojilerden yararlanmayı öne çıkarıyor. SOC fonksiyonlarını dış kaynakla yürütmeyi planlayan kuruluşlar arasında üçüncü taraflara en sık devredilen alanlar; çözüm kurulumu ve devreye alma (%63), çözüm geliştirme ve sağlama (%58) ile SOC tasarımı (%47) olarak öne çıkıyor.

Harici SOC uzmanlarıyla çalışılırken, belirli rollerin güçlendirilmesine yönelik net bir tercih de dikkat çekiyor. Birinci seviye analistler (%77) ve ikinci seviye analistler (%68), dış uzmanlardan en fazla talep gören roller arasında yer alıyor. Bu veriler, şirketlerin tehdit izleme ve müdahale gibi ön saflarda yer alan operasyonel güvenlik görevlerine öncelik verdiğini gösteriyor.

Kuruluşlar neden SOC dış kaynak kullanımını tercih ediyor?

SOC dış kaynak kullanımının en önemli gerekçesi, %52 oranıyla 7/24 kesintisiz güvenlik ihtiyacı olarak öne çıkıyor. Bu gereksinim, çoğu kurum içi ekibin tek başına sürdürebilmesinin zor olduğu bir operasyonel yük oluşturuyor. İkinci önemli motivasyon ise, iç IT güvenlik ekiplerinin üzerindeki iş yükünü azaltmak (%48) ve bu ekiplerin daha stratejik alanlara odaklanabilmesini sağlamak.

Bunun yanı sıra, ileri seviye çözümlere ve teknolojilere erişim (%37) ile regülasyonlara ve standartlara uyumun sağlanmasında harici uzman desteği (%49) de dış kaynak kullanımını teşvik eden önemli faktörler arasında yer alıyor. Bu durum, XDR, MDR, MXDR gibi gelişmiş güvenlik teknolojileri ve uzmanlık bilgisinin kurumlar açısından ne denli kritik olduğunu ortaya koyuyor.
 Bütçe optimizasyonu ise yalnızca %34’lük bir kesim için öncelikli bir unsur olarak öne çıkıyor; bu da SOC dış kaynak kullanımının temel değer önerisinin maliyet avantajından ziyade daha güçlü bir güvenlik seviyesi sunduğunu gösteriyor.

Kaspersky Güvenlik Operasyon Merkezi Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “SOC fonksiyonlarının kısmen ya da tamamen dış kaynak kullanımıyla yürütülmesine yönelik eğilim, esas olarak operasyonel odağın güçlendirilmesi ve stratejik çevikliğin artırılması ihtiyacından kaynaklanıyor. Rutin ve teknik işlerin dış kaynaklara devredilmesi sayesinde kuruluşlar, stratejik karar alma ve karmaşık tehditlere yönelik yanıtların koordinasyonu gibi yüksek katma değerli faaliyetlere odaklanabiliyor. Bu yaklaşım aynı zamanda kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlayarak önemli maliyet avantajları da yaratıyor. Sonuç olarak bu model, SOC’u iş sürekliliğine doğrudan katkı sunan stratejik bir yetkinliğe dönüştürüyor.”

SOC kurmayı planlayan kuruluşlar için Kaspersky’nin önerileri ise şöyle:

• Güvenlik operasyonlarınızı ilk aşamadan itibaren doğru şekilde yapılandırmak veya mevcut yapınızı geliştirmek için Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden yararlanın. Kapsamlı danışmanlık hizmetlerimiz, sağlam bir SOC inşa etmenize ve süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olur.
• Gelişmiş yapay zekâ yetkinlikleriyle desteklenen Kaspersky SIEM ile güvenlik performansınızı artırın. Bu çözüm, tüm BT altyapınız genelindeki log verilerini toplayarak analiz eder ve saklar; bağlamsal zenginleştirme ve aksiyona dönüştürülebilir tehdit istihbaratı sunar.
• Her ölçekten ve sektörden kuruluş için EDR ve XDR yetkinlikleri sunan Kaspersky Next ürün ailesiyle, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, inceleme ve müdahale kabiliyetleri elde edin.
• En güncel Kaspersky Threat Intelligence ile kurumunuzu hedef alan siber tehditlere ilişkin derinlemesine ve bağlamsal içgörüler edinin. Bu istihbarat, olay yönetimi döngüsünün tamamında risklerin zamanında tespit edilmesini sağlar.

SOC’unuzu kurmak ve güçlendirmek için Kaspersky’nin sunduğu çözümler ve hizmetler hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen bu bağlantıyı ziyaret edin.

Kurumların %88’i SOC Kurulumunda Dış Kaynak veya Hibrit Modelleri Tercih Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vestel Global Pazarlama & Yurt İçi Satış Genel Müdürü Duygu Badem Uylukçuoğlu, ürünün işletmelere sunduğu avantajlara dikkat çekerek, “Vestel olarak yalnızca bireysel tüketiciye değil, Türkiye’nin dört bir yanındaki işletmelerin ihtiyaçlarına yanıt veren B2B çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Dijitalleşen iş dünyasında işletmelerin hız, güven ve verimlilik beklentilerini karşılayan çözümler sunmak kritik hale geldi. Geniş entegrasyon yelpazesiyle fark yaratan Worldline lisanslı Android YazarkasaPOS, ödeme süreçlerini tek platform altında toplayarak işletmelere operasyonel kolaylık sağlıyor. Bu ürünle amacımız, esnafın ve işletmelerin günlük iş akışlarını daha hızlı, daha güvenli ve daha sorunsuz hale getirerek rekabet güçlerini desteklemek” diye konuştu.

Worldline Türkiye Genel Müdürü Gökşin Öney Yılmaz ise, “Türkiye genelinde 300 bin iş yerinde 500 binden fazla yazarkasa ile işletmelerin verimliliğini artıran çözümler sunuyoruz. Vestel iş birliğiyle A910SF Android YazarkasaPOS’un yaygın erişilebilirliği, modern teknolojiyi uygun fiyatlarla mükelleflerle buluşturuyor” dedi.

Tüm ödeme yöntemlerini destekliyor

Yüksek güvenlik standartlarına sahip olan A910SF, chip & pin, temassız, akıllı kart ve mobil ödeme dahil olmak üzere tüm ödeme türlerini destekliyor. Cihaz, 361 gramlık hafif tasarımı ve 4G/3G/2G/Ethernet bağlantı seçenekleriyle özellikle kuryeler, saha ekipleri ve yoğun operasyon yürüten işletmeler için büyük kolaylık sağlıyor. 

A910SF, geniş kapsama alanında kesintisiz iletişim sağlarken, Worldline Türkiye Ar-Ge ekibi tarafından geliştirilen özel kilit mekanizması ile opsiyonel iletişim ve şarj ünitesi sayesinde tek hamlede masaüstü cihaza dönüşebiliyor. Bu özellik, özellikle perakende zincirleri ve eczaneler için pratik kullanım avantajı sunuyor. Ayrıca opsiyonel pinpad desteği sayesinde masaüstü kullanımda kartlı işlemlerde kolay ve güvenli PIN girişi sağlıyor.

Geniş entegrasyon yelpazesiyle fark yaratıyor

Sunduğu geniş entegrasyon yelpazesiyle yemek kartı sistemleri, banka uygulamaları ve çeşitli yazılım çözümleriyle uyum içinde çalışan cihaz, özellikle ERP ve B2B iş süreçlerinde, entegrasyon gücü ve esnekliğiyle işletmelerin dijital dönüşümüne önemli destek sunuyor.

Önde gelen bankalarla native uygulama uyumluluğu, BKM TechPOS aracılığıyla 21 bankaya erişim, yemek kartı sistemleriyle hazır çalışma imkânı, cihazı B2B işletmeler için güçlü bir platform haline getiriyor.

397 farklı VAS uygulamasıyla uyumluluk, restoran yönetim sistemlerinden sadakat programlarına kadar birçok alanda işletmelere tek cihaz üzerinden kapsamlı dijital altyapı sunuyor. Büyük ekranı, yüksek pil kapasitesi ve hafif tasarımıyla da öne çıkan A910SF, kullanıcılarına uzun ömürlü, performans odaklı ve güvenilir bir deneyim sağlıyor.

Restoranlardan eczanelere, perakendeden kuryelere kadar geniş kullanım alanına sahip A910SF, uzun pil ömrü sayesinde gün boyu kesintisiz işlem yapılmasına imkân tanıyor, bu sayede kullanıcılarının operasyonel verimliliğini artırıyor. Cihazın sahip olduğu Android teknolojisi büyük ekran ile buluşarak işletmelerin daha kolay işlem yapmasını sağlıyor. 

Vestel, olgunlaşmış ihtiyaçları karşılayan güncel bir teknoloji kombinasyonu sunarak fark yaratan A910SF’i geniş bayi ağı sayesinde Türkiye genelinde B2B işletmelere ulaştırarak, dijitalleşen ödeme ekosistemine katkı sağlamayı hedefliyor.

Android YazarkasaPOS Vestel bayilerinde satışta yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırım kararı; Game Actor’ün yenilikçi teknoloji yaklaşımı, ölçeklenebilir iş modeli ve küresel pazarlara açılma potansiyeli değerlendirilerek alındı.

Oyun Ekosistemi İçin Sosyal Medya ve Entegrasyon Merkezi

Game Actor, kurumsal yazılım danışmanlığı alanında faaliyet gösteren üç kurucu ortak tarafından, danışmanlık gelirleriyle finanse edilen bir spin-off girişim olarak kuruldu. Bugün 8 kişilik, oyuncu kimliğine sahip ekibiyle Game Actor; oyun endüstrisine “Sosyal Medya ve Entegrasyon Merkezi” olarak konumlanan bir GameTech şirketi olarak faaliyet gösteriyor.

Oyuncular tarafından geliştirilen platform; oyuncuların oyun istatistiklerini, başarılarını ve oyun anılarını paylaşabildiği sosyal bir alan sunarken, oyun stüdyoları için keşfedilebilir sayfalar, devlog paylaşımları ve tanıtım fırsatları sağlayan bütüncül bir yapı oluşturuyor. Böylece oyuncular, geliştiriciler ve sektör paydaşları tek bir merkezde bir araya geliyor.

Entegrasyon Odaklı Altyapı ve Yeni Nesil Reklam Yaklaşımı

Game Actor platformu; Steam, Riot ve benzeri oyun kütüphaneleriyle entegre çalışarak oyuncuların oyun performanslarını ve başarılarını otomatik olarak görüntüleyebilmelerini sağlıyor. Oyuncular için kendilerini ifade edebilecekleri merkezi bir sosyal alan oluşturulurken, oyun ekosistemi için yüksek doğrulukta veri üretimi mümkün hâle geliyor.

Şirket, oyuncuların platform üzerinde oyun oynayarak tamamlayabilecekleri görevler aracılığıyla yeni oyunlara erişim elde edebilecekleri yenilikçi bir sistem üzerinde çalışıyor. Aynı zamanda entegrasyonlar üzerinden elde edilen oyuncu verilerinin analiz edilmesiyle oyun endüstrisine yönelik içgörüler üretilmesi hedefleniyor. Bu yapı, markaların hedef kitlelerini daha doğru tanımlamalarına imkân tanırken, Game Actor’ü oyun sektörü için adreslenebilir reklam teknolojileri geliştiren yeni nesil bir platform konumuna taşıyor.

Oyuncular İçin Bir Merkez, Oyun Dünyası İçin Bir Referans Noktası

Game Actor; oyuncuların kendilerine oyun arkadaşı bulabildiği, sosyalleştiği ve oyun başarılarını bir özgeçmiş gibi sergileyebildiği merkezi bir platform olma vizyonuyla gelişimini sürdürüyor. Kurucu ekip, birer oyuncu olarak ihtiyaç duydukları ancak piyasada karşılığını bulamadıkları özellikleri tek bir çatı altında toplayarak oyun ekosistemi için kalıcı bir değer üretmeyi hedefliyor.

Game Actor, aynı zamanda Entertech İstanbul Teknokent’in yurt dışı hızlandırıcı programlarından biri olan Entertech London Market Expansion Programme kapsamında seçilen 13 teknoloji girişiminden biri olarak küresel pazarlara açılma yolunda ilk adımını attı.

Yatırıma ilişkin değerlendirmede bulunan Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Dr. Muhammed Kasapoğlu, şu ifadeleri kullandı:

“Oyun teknolojileri, Entertech GSYF’nin stratejik odak alanlarından biri. Game Actor yatırımı, fonumuzun bu alandaki ikinci yatırımı olması açısından bizim için ayrıca anlamlı. Oyun sektörünü yalnızca içerik üretimiyle sınırlı görmüyor; etrafında oluşan veri, topluluk ve teknoloji katmanlarını birlikte ele alıyoruz. Game Actor, oyuncu deneyimini merkeze alan yaklaşımı ve ölçeklenebilir teknoloji altyapısıyla bu bakış açımızla güçlü bir uyum gösteriyor ve oyun ekosisteminin dönüşümünde önemli bir rol üstlenme potansiyeli taşıyor.”

Yapı Kredi Portföy Genel Müdürü Müge Peker ise yatırım hakkında şu değerlendirmede bulundu:

“Entertech İstanbul Teknokent iş birliğiyle kurduğumuz girişim sermayesi fonumuz aracılığıyla, Türkiye’nin küresel ölçekte büyüme potansiyeline sahip teknoloji girişimlerine kaynak ve perspektif sunmayı sürdürüyoruz. Game Actor; oyuncu topluluğunu, veri katmanını ve entegrasyon kabiliyetini bir araya getiren ölçeklenebilir yaklaşımıyla oyun dünyasında yeni değer alanları yaratabilecek önemli bir potansiyel barındırıyor. Bu yatırımla, platformun entegrasyonlarını genişletmesine ve yurt dışı pazarlara açılmasını hızlandırırken, ülkemizin oyun teknolojileri alanındaki global görünürlüğünü de desteklemeyi hedefliyoruz.”

PlayGate Ventures Kurucu Ortağı Mustafa Cihat Durmuş, yatırım sürecine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Oyun sektöründe değer yaratmanın yalnızca iyi bir oyun geliştirmekle sınırlı olmadığına inanıyoruz. Game Actor, oyuncu deneyimini merkeze alan yaklaşımı, veri odaklı yapısı ve ölçeklenebilir teknoloji vizyonuyla PlayGate Ventures’ın yatırım stratejisiyle güçlü bir uyum gösteriyor. Bu yatırımın, Türkiye’den çıkan oyun teknolojisi girişimlerinin küresel ölçekte söz sahibi olma yolculuğunda önemli bir örnek olacağına inanıyoruz.”

Entertech GSYF; oyun teknolojileri, sağlık teknolojileri, kreatif teknolojiler, finansal teknolojiler, yenilenebilir enerji ve temiz teknolojiler gibi alanlarda faaliyet gösteren girişimlere yatırım yaparak Türkiye’nin teknoloji tabanlı girişimcilik ekosistemine katkı sağlamaya devam ediyor.

Entertech GSYF ve PlayGate GSYF’nin Oyun Teknolojileri Alanında Yeni Yatırımı: Game Actor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acıbadem Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Farmakoloji Anabilim Dalı Başkanı ve GEMSTONE Projesi Yürütücüsü Prof. Dr. Filiz Onat başkanlığında, Sinir Bilimi Anabilim Dalı koordinasyonunda; ACUTBAT, Acıbadem Üniversitesi Nörobilim Öğrenci Kulübü ve Sinir Bilimi Öğrenci Araştırma Grubu iş birliğiyle gerçekleşen ACU NeuroConnect sempozyumu, nörobilimde ağ temelli yaklaşımlar, gen ve hücre tedavileri, nörodejeneratif hastalıkların mekanizmaları, yapay zekâ ve büyük veri uygulamaları gibi başlıklara odaklandı. Uluslararası etkinliğin bilimsel çerçevesini şekillendiren Prof. Dr. Filiz Onat, “Bugün beyni, izole merkezlerden oluşan bir yapı gibi değil; sürekli iletişim hâlindeki dinamik bir ağ olarak ele alıyoruz. Bu bakış açısı, öğrenme, hafıza ve duygulanım bozukluklarını anlamada devrim niteliğinde” şeklinde konuştu…

ACU NeuroConnect’in bilimsel temelini oluşturan GEMSTONE Projesi, epilepsi ve Parkinson hastalıklarının nörogelişimsel mekanizmalarını sinir bilim odağında ele alırken; ileri araştırma teknolojileri, genetik ve transgenik modeller ile güçlü uluslararası iş birlikleri aracılığıyla üniversitenin nörobilim alanındaki araştırma kapasitesini ve uluslararası görünürlüğünü güçlendirmeyi amaçlıyor…

Nörobilimde son yıllarda yaşanan dönüşümü bütüncül bir bakışla değerlendiren Prof. Dr. Filiz Onat, beynin artık tek tek bölgeler üzerinden değil, etkileşim hâlindeki ağlar üzerinden ele alındığını vurgulayarak, bu yaklaşımın özellikle bilişsel süreçler ve nöropsikiyatrik bozuklukların anlaşılmasında belirleyici olduğunu ifade ediyor. Fonksiyonel görüntüleme tekniklerindeki ilerlemelerin sağlıklı ve hastalıklı beyin arasındaki farkların daha erken ve hassas biçimde saptanmasına olanak tanıdığını belirten Prof. Dr. Filiz Onat, “Yapay zekâ ve büyük veri analizlerinin nörobilime entegrasyonu çok önemli. Yapay zekâ, nörobilimin yerini alan bir araç değil; aksine insan beyninin karmaşıklığını çözebilmemiz için bize yeni bir pencere açıyor” diyor. 

Prof. Dr. Filiz Onat, nörobilimin geleceğinde kişiselleştirilmiş tedavilerin belirleyici olacağını vurgulayarak, genetik, çevresel ve nörofizyolojik verilerin birlikte değerlendirilmesinin önemini şu sözlerle ifade ediyor: 

“Artık ‘tek hastalık, tek tedavi’ anlayışından uzaklaşıyoruz. Her beynin kendine özgü bir imzası var ve biz bu imzayı okuyabildiğimiz ölçüde etkili tedaviler geliştirebileceğiz”…

Beyin Hastalıklarında Hücre ve Gen Tedavileri 

Sempozyumun önemli konuşmacılarından Lund Üniversitesi Sinir Sistemlerinde Beyin Onarımı ve Görüntüleme (Brain Repair and Imaging in Neural Systems, BRAINS) Departmanı Araştırma Yöneticisi Prof. Dr. Deniz Kırık, Parkinson hastalığına yönelik hücre ve gen tedavilerindeki güncel gelişmeleri kapsamlı biçimde ele aldı. Hücre nakline dayalı yaklaşımların son 30 yılda aşamalı olarak geliştiğini belirten Prof. Dr. Deniz Kırık, geçmişten bugüne yaşanan dönüşümü şöyle özetliyor: 

“İlk uygulamalarda primer hücreler kullanılıyordu ve en verimli sonuçlar fetüsten elde edilen dopamin hücreleriyle alınıyordu. Ancak teknik ve etik sorunlar nedeniyle, bugün odağımız kök hücre temelli yaklaşımlara kaymış durumda.”

Hayvan deneylerinden elde edilen olumlu sonuçların ardından klinik çalışmaların başladığını ve insan kök hücrelerinden elde edilen dopamin hücrelerinin belirli beyin bölgelerine nakline dayalı çalışmaların önümüzdeki yıllarda önemli sonuçlar verebileceğini vurgulayan Prof. Dr. Deniz Kırık, “Önümüzdeki 3–5 yıl içinde, potansiyeli en yüksek hücre preparatlarının klinik kullanıma girmesini bekliyoruz. Gen tedavilerinde hedef seçimi, hastalığın evresine göre değişiyor. Erken evrede GDNF gibi nörotrofik faktörler, ileri evrelerde ise dopamin sentezine yönelik genler öne çıkıyor. Bugüne kadar örneğin Parkinson hastalığı için kullanılan gen tedavi yöntemlerinde güvenlik açısından ciddi bir sorunla karşılaşmadık” şeklinde konuşuyor. 

Nadir Hastalıklar, Yaygın Hastalıkların Tedavisine Işık Tutuyor  

University College London Nöroloji Enstitüsü, Kas Hastalıkları Departmanı’ndan Klinik Araştırmacı Dr. Rauan Kaiyrzhanov, nadir görülen nörolojik hastalıkların genetik temellerine odaklanan çalışmaların çok önemli olduğuna dikkat çekerek, “Özellikle Orta Asya ve Kafkasya popülasyonlarında akraba evliliklerinin yüksek oranda olması,  nadir genetik hastalıkların görülme sıklığını artırıyor. Yaptığımız bilimsel incelemelerde sadece 1.000 aileyi analiz ederek yaklaşık 100 potansiyel yeni hastalık geni belirledik. Bu durum, henüz keşfedilmemiş birçok hastalık mekanizması olabileceğini gösteriyor” diyor…

Nadir hastalık araştırmalarının yalnızca küçük hasta gruplarıyla sınırlı kalmadığını vurgulayan Dr. Rauan Kaiyrzhanov, bu çalışmaların yaygın hastalıkların anlaşılmasına da doğrudan katkı sunduğunu belirtiyor: “Genetik epilepsilerden ailesel hiperkolesterolemiye kadar birçok nadir hastalık çalışması, bugün milyonlarca insanı etkileyen yaygın hastalıkların tedavi yaklaşımlarını şekillendirdi.”

Dr. Rauan Kaiyrzhanov’a göre, nadir hastalık araştırmaları sayesinde, yaygın hastalıkların tedavisinde de doğrudan ilerlemeler sağlandı: “Ailesel hiperkolesterolemi çalışmaları LDL reseptörlerinin rolünü ortaya koyarak, günümüzde yaygın olarak kullanılan statinler ve PCSK9 inhibitörlerinin geliştirilmesine yol açtı. Ailesel obezite çalışmaları leptin–melanokortin yolaklarını ortaya çıkardı ve bu mekanizmalar güncel obezite tedavilerinin temelini oluşturdu. Neonatal diyabet çalışmaları KATP kanal mutasyonlarını tanımlayarak, bazı hassas tedavilerin önünü açtı ve tip 2 diyabet biyolojisine katkı sağladı. Genetik epilepsi araştırmaları, nöronal iyon kanal bozukluklarını açıklayarak hem epilepsi hem de nöropatik ağrı tedavisinde kullanılan ilaçların mekanizmalarını geliştirdi. BRCA1/2 gibi genetik kanser sendromları ise tarama, korunma ve hedefe yönelik tedavilerin geliştirilmesini sağladı”…

Genetik Testler ve Dizileme Teknolojileri Hızla Gelişiyor

Özellikle çocuklar ve yetişkinlerde görülen nadir nörolojik hastalıklar üzerinde çalıştığına değinen Dr. Rauan Kaiyrzhanov gelişimsel gecikme, epileptik ensefalopatiler, hareket bozuklukları, ALS, serebellar ataksi, Huntington hastalığı ve Parkinson alanlarında önemli bilimsel araştırmalar gerçekleştirdiklerine dikkat çekiyor. Son yıllarda bu hastalıkların genetik temelini anlamada çok önemli gelişmeler yaşandığını vurgulayan Dr. Rauan Kaiyrzhanov, “Bu alanlarda birkaç önemli ilerleme kaydedildi. Örneğin Parkinson hastalığında ‘Seed aggregation assay’ yönteminin geliştirilmesi, geç başlangıçlı serebellar ataksinin en yaygın genleri olarak FGF14 ve RFC1’in keşfi ve Huntington hastalığında ATM-130 gen tedavisinin geliştirilmesi bunlar arasında yer alıyor” şeklinde konuşuyor…

Dr. Rauan Kaiyrzhanov’a göre genetik testler ve dizileme teknolojilerinin hızla geliştiği bir çağdayız. Bu gelişmelerin nadir görülen nörolojik hastalıkların tanısına büyük katkı sağladığına dikkat çeken Dr. Rauan Kaiyrzhanov, sözlerini şöyle tamamlıyor: 

“Son yıllardaki genetik dizileme alanındaki gelişmeler, nadir hastalıkların tanı ve bakımını kesinlikle iyileştirdi. Her yıl yaklaşık 300 yeni hastalık geni tanımlanıyor. Üçüncü ve dördüncü nesil dizileme teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla, bugün çözülemeyen genetik hastalıkların da aydınlatılması ve bu hastalıkların tedavi edilebilmesi mümkün olacak”…

Acıbadem Üniversitesi NeuroConnect Sempozyumu’nda Sinir Biliminin öncü isimleri bir araya geldi… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

NİTELİKLİ EĞİTİMİN ADRESİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı’na bağlı Yaygın Eğitim Şube Müdürlüğü bünyesinde hizmet veren İstihdam Akademileri, nitelikli eğitimin adresi oluyor. Moda Akademisi’nde verilen nitelikli eğitimin, disiplinli çalışmanın ve öğrencilerin emek dolu üretim süreçlerinin somut bir yansıması olarak dikkat çeken 3. dönemin 3.sergisi yoğun bir katılımla gerçekleşti.

ORTAYA KONULAN ESERLER DİKKAT ÇEKTİ

Sergi açılışına Yaygın Eğitim Şube Müdürü Lokman Ceyhan, Moda Akademisi eğitmenleri ve çok sayıda davetli katıldı. Açılışta öğrencilerin özgün vitrin kurgularını tek tek inceleyen Lokman Ceyhan, çalışmaların sanatsal derinliği ve teknik başarısından övgüyle söz etti.

7 KURSİYER, 7 ÜRÜN

Sergide yer alan 7 ayrı vitrin tasarımı, 7 kursiyer tarafından günler süren yoğun emek ve titiz bir çalışma sürecinin ardından hazırlandı. Her bir vitrin, öğrencilerin hem teknik bilgi hem de sanatsal bakış açısını yansıtan özgün bir anlatı olarak sergide yerini aldı.

GÖRSEL MAĞAZACILIK ÜRÜNLERİ ORTAYA KONULDU

Moda Akademisi’nde verilen “Görsel Mağazacılık ve Vitrin Tasarımı Eğitimi”, vitrin tasarımını yalnızca ürün sergileme alanı olmaktan çıkararak; zamanı, sanatı, kültürü ve yorumu bir araya getiren güçlü bir iletişim dili olarak ele alıyor. Bu anlayışla hazırlanan sergide öğrenciler, tarihsel ve sanatsal referanslardan beslenen kavramsal yaklaşımlarla özgün vitrin kurguları geliştirdi.

SERGİDE YER ALAN TEMALAR

Sergide Çin Takvimi-At yılı ile güç ve dinamizmi, Füreyya Koral temasıyla kadın sanatı ve zarafeti, Cruise ile seyahat ve huzur duygusunu, Frida Kahlo ile kimlik ve sembolizmi, Semiha Berksoy temasıyla sahne sanatı ve güçlü kadın temsilini, Gatsby ile 1920’lerin ihtişamını, Mary Shelley-Frankenstein ile insanlık ve duygusal çatışmayı kursiyerler vitrin diliyle izleyiciye aktarıldı.

GELİŞİMİN VE BECERİNİN ÜRÜNÜ

Sergi, öğrencilerin yalnızca vitrin tasarım tekniklerini değil; aynı zamanda kavramsal düşünme, sanatsal yorumlama ve disiplinler arası üretim becerilerini geliştirdiklerini de ortaya koyuyor. Moda Akademisi’nde verilen uygulamalı ve proje temelli eğitimlerin, öğrencileri sektöre donanımlı bireyler olarak hazırladığı bir kez daha gözler önüne serildi.

GENÇ TASARIMCILARA İLHAM VERECEK

Eğitmen Öğr.Gör.Ferhat Dumanlı açılışta yaptığı konuşmada, bu tür sergilerin öğrencilerin özgüven kazanmasında ve mesleki gelişimlerinde önemli rol oynadığını vurgularken, Moda Akademisi’nin emek ve üretim odaklı eğitim anlayışıyla genç tasarımcılara ilham vermeye devam edeceğini ifade etti. Öte yandan görsel mağazacılık ve vitrin tasarımı yeni dönem başvuruları 2 Şubat’a kadar devam ediyor. Bilgi ve başvuru için www.istihdamakademileri.com’dan bilgi alınabilir.

Moda Akademisi’nde emekler sergiler ile taçlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birinci sınıf bir ABD operatörünün ticari ağında gerçekleştirilen testlerde, Intel’in en yeni Xeon SoC işlemcisini kullanan Samsung’un bulut tabanlı vRAN çözümü, Hewlett Packard Enterprise’ın ticari olarak kullanıma hazır sunucusunda (COTS) ve Wind River’ın bulut platformunda çalıştırıldı. Intel Xeon 6 SoC ürünlerinin ticari olarak piyasaya ilk kez sürülmesinden sadece birkaç ay sonra gerçekleşen kilometre taşı niteliğindeki bu gelişme, yeni nesil ağlarda tek sunuculu vRAN dağıtımları yapılmasına inovatif bir yöntem kazandırıyor. Daha sürdürülebilir bir altyapı arayışındaki operatörler, yazılım odaklı ve esnek mimarilere geçişlerini hızlandırıyor. Aynı zamanda, RAN teknolojisine ve yapay zekâya dayalı iş yüklerini daha az sayıda ve daha güçlü sunucularda çalıştırma imkanı, kritik hale geliyor.

Operatörler, normalde birden fazla sunucu gerektiren mobil çekirdek, radyo erişimi, aktarım ve güvenlik gibi yazılım tabanlı ağ öğelerini, Samsung’un gelişmiş işlemcilere sahip yapay zekâ destekli vRAN çözümünün tek bir sunucusunda birleştirebiliyor. Bu da karmaşık saha yapılandırma yönetimini önemli ölçüde kolaylaştırıyor. Yenilikçi yaklaşım, ağ güç tüketimini, sermaye harcamalarını (CAPEX) ve işletme harcamalarını (OPEX) azaltırken, operatörlerin AI-RAN ve yapay zekâya dayalı hizmetlerini akıcı bir şekilde benimsemesini kolaylaştırıyor, esnekliğini artırıyor ve kazanılan otomasyon yeteneği sayesinde 6G’ye yönelik hazırlıklarını hızlandırıyor.

Bu çığır açıcı gelişmenin, ağ sanallaştırmada ve verimlilikte önemli bir ilerlemeyi temsil ettiğini belirten Samsung Electronics Başkan Yardımcısı ve Ağ İş Birimi Ar-Ge Başkanı June Moon, “Bu gelişme, söz konusu en yeni teknolojilerin gerçek dünyanın canlı ağ koşullarında kullanıma hazır olduğunu doğruluyor; tek sunuculu vRAN dağıtımlarının, önde gelen operatörlerin talep ettiği güçlü performansı ve güvenilirlik standartlarını karşılayabildiğini gösteriyor. Sadece daha sürdürülebilir ve uygun maliyetli ağlar kurmakla kalmıyoruz, aynı zamanda yapay zekâ yeteneklerini tam olarak kullanmanın daha kolay yollarını sunuyoruz ve uçtan uca yazılım odaklı ağ çözümlerimizle 6G’ye hazırlanmanın temellerini atıyoruz” dedi.

Samsung’un vRAN çözümü, Intel Advanced Matrix Extensions (Intel AMX), Intel vRAN Boost ve 72 adede kadar çekirdek ile güçlendirilen en yeni Intel Xeon 6 SoC’yi kullanıyor ve önceki nesle göre yapay zekâ işlemede, bellek bant genişliğinde ve enerji verimliliğinde önemli iyileştirmeler sunuyor.

Intel Network & Edge Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Cristina Rodriguez, gelişmeyle ilgili olarak, “Operatörler, daha fazla çekirdek sayesinde yapay zekâ yeteneklerini ve vRAN özelliklerini yerleşik olarak hızlandıran Intel Xeon 6 SoC ile geleceğe hazır yapay zekâ tabanlı ağlara yönelik işleme altyapısına kavuşuyor. Samsung, HPE ve Wind River arasında gerçekleşen bu iş birliğiyle, RAN ve yapay zekâya dayalı iş yüklerinin daha etkin birleşmesi mümkün hale geliyor. Bu da inovasyonu hızlandırırken güç tüketimini ve toplam maliyeti düşürüyor” dedi.

Ağ inovasyonlarının lideri olarak Samsung, dünya çapındaki büyük operatörlerle iş birliği içinde vRAN çözümlerinin uygulamaya alınmasına öncülük ediyor. Samsung, sektörde ticari ağ üzerinden ilk aramayı yapmak ve Intel vRAN Boost ile Intel Xeon işlemcileri kullanarak büyük ölçekli dağıtımları mümkün kılmak gibi, sektörde çığır açan birçok gelişmeye imza attı. Ağ sanallaştırmada sınırları zorlamaya devam eden şirket, operatörlerin daha verimli ve sürdürülebilir ağlar kurmasına yardımcı olacak çözümler sunmak için Intel gibi ekosistem oyuncularıyla yakın iş birliği içinde çalışıyor.

Recon Analytics Direktörü ve Analisti Daryl Schoolar, başarıyla gerçekleşen ilk aramanın sektör için önemli bir dönüm noktası olduğuna işaret ederek, “ Yeni nesil işlemci teknolojileri üzerinde çoklu ağ işlevlerinin çalıştığını ispatlayan Samsung, gelecekte ağların daha fazla bulut tabanlı, daha ölçeklenebilir ve çok daha verimli olacağını gösterdi. Bu başarı, sektördeki teorik performans kazanımlarını ileri taşıdı; onları dünya çapındaki operatörlerin ağlarını modernize eden, otomasyonu hızlandıran ve yapay zekâ odaklı kullanım örneklerini daha iyi destekleyen pratik ve uygulanabilir inovasyonlara dönüştürdü” dedi.

Samsung Networks, yonga setleri, telsiz teknolojiler ve ağ çekirdekleri de dahil olmak üzere uçtan uca 5G çözümlerinin başarıyla sunulmasına öncülük ediyor. Devam eden araştırma ve geliştirme çalışmalarıyla Samsung, sektörde 5G ağlarının gelişmesini sağlıyor ve özel olarak geliştirdiği RAN, vRAN, Open RAN, AI-RAN ve çekirdek ağdan özel ağ çözümlerine ve yapay zekâ destekli otomasyon araçları ve uygulamalarına kadar çeşitlilik gösteren pazar lideri ürün portföyüyle 6G ve sonrasının kapılarını açıyor. Bugün Samsung’un ağ çözümlerini kullanan birçok mobil operatör, dünya çapındaki yüz milyonlarca kullanıcısına bağlantı sunuyor.

Samsung, sanallaştırılmış RAN çözümüyle bir ilke imza atarak 6G’ye yönelik hazırlıkları hızlandırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acer Inc. Dizüstü Bilgisayarlar Genel Müdürü James Lin, konuyla ilgili şunları ifade ediyor: “Acer Chromebook’lar, K-12 öğrencilerini ömür boyu öğrenmeye hazırlayan temel bir teknoloji olarak övgü topluyor. Dayanıklılıkları, esneklikleri ve kullanım kolaylıkları, öğrencilerin iş birliği yapmalarına ve yeni kavramları hevesle benimsemelerine yardımcı oluyor. Aynı zamanda öğretmenlerin öğrencileri için kişiselleştirilmiş öğrenme stratejilerini daha etkili biçimde uygulamalarını mümkün kılıyor; BT departmanları ise Chromebook’ları verimli şekilde yöneterek sürdürülebilir operasyonlar sağlıyor ve kesintisiz öğrenci öğrenimini destekliyor.”

Klasik Kapaklı ve Dönüştürülebilir Tasarım Seçeneklerinde Performans ve Pil Ömrü

Öğrenci dostu Chromebook’lar, yeni MediaTek Kompanio 540 işlemciyle güçleniyor ve günlük öğrenme ihtiyaçlarının yanı sıra STEM programları ile Minecraft® Education Edition gibi daha talepkar uygulamalarda da akıcı bir performans sunuyor. Yeni Chromebook modelleri, 15 saate kadar pil ömrü ve hızlı şarj özellikleriyle gün boyu kesintisiz kullanım sağlıyor; bu sayede cihazlarını okul sonrası etkinlikler için eve götüren 1:1 programlarındaki öğrenciler için ideal bir çözüm sunuyor ve aynı zamanda öğrencilerin cihazları paylaştığı laboratuvar ve sınıf ortamlarına da uyum sağlıyor. Yeni Acer Chromebook’lar, fısıltı kadar sessiz bir deneyim sunan fansız çalışma yapısıyla dikkat çekiyor ve güç verimli tasarımlarıyla uzun süreli ve konforlu kullanım imkanı sağlıyor.

Yeni Acer Chromebook Spin 311 (R725T), okuma, eskiz çizme ve not alma için tablet modunu da içeren dört farklı modda kullanılmasını sağlayan 360 derece menteşeli dönüştürülebilir bir tasarıma sahip. Acer Chromebook 311 (C725), genç öğrenenlerin kolayca kullanabilmesi ve taşıyabilmesi için kompakt ve hafif, geleneksel kapaklı (clamshell) bir tasarım sunuyor. Her iki model de IPS teknolojisine sahip 11,6 inç LED arkadan aydınlatmalı HD (1366×768) bir ekrana sahip oluyor; Chromebook Spin 311 ise ayrıca öğrencilerin ve okul bölgelerinin ihtiyaçlarını karşılamak üzere Antimikrobiyal Corning® Gorilla® Glass2 ekran seçeneği sunuyor. Her iki Chromebook da düşük mavi ışık emisyonu sağlayan isteğe bağlı TÜV Rheinland sertifikalı bir ekrana sahip olarak satın alınabiliyor. 

İki yeni Acer Chromebook, öğrenci deneyimini geliştiren çeşitli özelliklere erişim sağlıyor. Her iki model de sınıf projeleri için ikili mikrofonlarla desteklenen Full HD web kameraya sahip oluyor ve ilgi çekici bilim ve sanat projeleri için öne bakan bir kamera seçeneği sunuyor. Her iki yeni Acer Chromebook’ta yer alan özel Hızlı Ekleme tuşu, araçlara, menülere ve diğer uygulamalara tek dokunuşla erişim sağlayarak öğrenci yaratıcılığını ve verimliliğini teşvik ediyor. Ayrıca her iki sistem de ağa ve çevre birimlere güçlü ve güvenilir bağlantılar için Wi-Fi 7’ye kadar ve Bluetooth 5.3 desteğiyle sunuluyor.3

Okullar İçin Bütçe Verimliliğini Artıran Düşük Toplam Sahip Olma Maliyeti

Yeni Acer Chromebook’lar, MIL-STD 810H4 test standartlarını karşılıyor ve okulların yatırımlarını koruyan dayanıklılık özellikleri sunarak toplam sahip olma maliyetini azaltıyor. Her bir Chromebook, 122 cm yükseklikten düşmelere karşı koruma sağlayan darbe dayanıklı bir dış yüzey, darbe emici tamponlar ve iç bal peteği tasarıma sahip; bu yapı, cihazları öngörülemez K-12 sınıf ortamları için ideal hale getiriyor. LCD paneli ve G/Ç portları boyunca konumlandırılan braketler, kaba kullanıma ve tekrarlanan etkileşimlere dayanıklılık sağlamak üzere ek takviye sunuyor. Her iki yeni Chromebook da, iç bileşenleri 330 ml5 sıvı dökülmelerine karşı korumaya yardımcı olmak için suyu cihazdan dışarı yönlendiren benzersiz bir drenaj sistemine sahip bir klavyeyle sunuluyor. Yeni Acer Chromebook’ların şasi altına yerleştirilen kauçuk ayakları, en genç öğrencilerin bile cihazları sınıf veya laboratuvar ortamlarında rahat ve güvenli bir şekilde taşımasına yardımcı oluyor.

Acer Chromebook’lar, kolay ve uygun maliyetli onarımları ile parça değişimlerini mümkün kılan çeşitli modüler tasarım özelliklerine sahip ve bu sayede öğrenciler için maksimum çalışma süresi sağlıyor. Kolay bakım ve servis imkanı sunan klavye, yalnızca iki vidanın sökülmesiyle tamamen çıkarılabiliyor ve değiştirilebiliyor; ayrıca öğrenciler tarafından çıkarılması zor, BT personeli için ise onarımı kolay olacak şekilde mekanik olarak sabitlenmiş tuşlar sunuyor. Yine kolay bakım ve servis imkanı sunan USB Type-C portu, modüler yapısı sayesinde hasar görmesi durumunda hızlı onarım ve değişime uygun. 

Yeni Acer Chromebook’lar, Acer’ın sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunuyor ve genel çevresel etkiyi azaltmak amacıyla PCR plastikler, çevre dostu ambalajlar ve enerji verimli tasarımlar kullanıyor. Ayrıca cihazlar, EPEAT kaydına sahip ve Energy Star ve TCO sertifikalarıyla sunuluyor.6 

Chrome Education Upgrade ile BT Yönetimi ve Cihaz Kurulumu Kolaylaşıyor

Yeni Acer Chromebook’lar, Chrome Education Upgrade ile okullara ve okul bölgelerine sunuluyor ve bu çözüm, tüm Chromebook filosu için dağıtım, tanıtım, güvenlik ve BT desteği süreçlerini geliştiriyor. Chrome Education Upgrade, hassas verilerin korunmasına yardımcı oluyor; böylece yöneticiler, öğretmenler ve öğrenciler Chromebook’larını öğrenme süreçlerine odaklanarak kullanabiliyor.7 BT departmanları, cihazları büyük ölçekte kolayca yönetebiliyor, merkezi yönetim desteği sunabiliyor ve yeni Acer Chromebook’ların okul kampüslerinde sıfır dokunuşlu kayıt yöntemiyle otomatik olarak sisteme dahil edilmesini sağlayabiliyor. 

Fiyat ve Ulaşılabilirlik

Acer Chromebook 311 (C725) EMEA bölgesinde Mart 2026 itibariyle 329 euro’dan başlayan fiyatlarla satışa sunulacak. 

Acer Chromebook Spin 311 (R725T) EMEA bölgesinde Mart 2026 itibariyle 379 euro’dan başlayan fiyatlarla satışa sunulacak. 

Kesin özellikler, fiyatlar ve bulunabilirlik bölgelere göre değişiklik gösterebilir. Belirli pazarlarda bulunabilirlik, ürün özellikleri ve fiyatlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen www.acer.com adresinden size en yakın Acer ofisi ile iletişime geçin. 

Teknik Özellikler

Acer, MediaTek Kompanio 540 İşlemciyle Güçlendirilmiş Öğrenciler İçin İlk Chromebook Modellerini Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HONOR, yapay zekâ odaklı yeni amiral gemisi HONOR Magic8 Pro’yu önümüzdeki aylarda Türkiye’deki teknoloji tutkunlarıyla buluşturmaya hazırlanıyor. Çin’de gerçekleştirilen global lansmanıyla dikkatleri üzerine çeken Magic8 Pro, HONOR’un yapay zekâ merkezli amiral gemisi vizyonunu yansıtarak akıllı telefon deneyimini yeni bir seviyeye taşıyor.

200 MP Ultra Night Telephoto ile Yeni Nesil Kamera Deneyimi

HONOR Magic8 Pro, 200 MP Ultra Night Telephoto kamera sistemiyle mobil fotoğrafçılığı üst seviyeye taşıyor. AiMAGE Kamera Sistemi ile desteklenen yapı; düşük ışık koşullarında yüksek netlik, gelişmiş sabitleme ve detay korumasını yapay zekâ destekli algoritmalarla bir araya getiriyor.

Magic Color yapay zekâ destekli renk motoru, 16,77 milyon rengi analiz ederek hem genel tonlamada hem de yerel renk geçişlerinde profesyonel seviyede doğruluk sunuyor. Kullanıcılar, sinematik film tonlarını veya kişisel renk şablonlarını tek dokunuşla uygulayabiliyor.

Yapay Zekâ YOYO Sahneye Çıkıyor

HONOR Magic8 Pro, donanım performansı, sistem etkileşimi ve uygulama ekosistemini gelişmiş yapay zekâ teknolojileriyle bir araya getiren bütüncül bir deneyim sunuyor. Yeni nesil YOYO Agent, binlerce farklı senaryoda otomatik görev yürütme yeteneğiyle kullanıcı alışkanlıklarını öğreniyor ve günlük işlemleri bağlama duyarlı şekilde optimize ediyor. Bu sayede kullanıcılar, tekrar eden görevlerden kurtularak zamanlarını daha verimli kullanabiliyor.

Yapay Zekâ Tuşu ile Anında Kontrol

Cihazda yer alan Yapay Zekâ Tuşu, Magic8 Pro’nun akıllı özelliklerine tek dokunuşla erişim sağlıyor. Tuşa uzun basıldığında devreye giren YOYO Görsel Asistan, kameranın yöneltildiği içeriği gerçek zamanlı olarak analiz ederek anında bilgi sunuyor. Kişiselleştirilebilir yapıdaki tuş, kullanıcılara kendi ihtiyaçlarına göre şekillenen pratik bir kullanım deneyimi vadediyor. YOYO Memories özelliği ise uçtan uca gizlilik anlayışıyla kişisel verileri güvenli biçimde analiz eden akıllı bir bilgi merkezi oluşturuyor.

 En Yeni Snapdragon 8 Elite Gen 5 Platformuyla Maksimum Güç

HONOR Magic8 Pro, Snapdragon 8 Elite Gen 5 Mobil Platformu ile güçlendiriliyor. GPU ve NPU’nun birlikte çalıştığı yapay zekâ destekli süper çözünürlük ve kare oluşturma teknolojileri sayesinde düşük çözünürlüklü ve düşük kare hızlı oyunlar daha akıcı ve net bir deneyime dönüşüyor. Bu yapı, Magic8 Pro’yu hem günlük kullanım hem de mobil oyun tarafında güçlü bir amiral gemisi konumuna taşıyor.

MagicOS 10 ile Akıllı ve Akıcı Ekosistem

Cihaz, açık ekosistem anlayışıyla geliştirilen MagicOS 10 işletim sistemiyle geliyor. Android, iOS ve Windows platformlarıyla uyumlu çalışan sistem; cihazlar arası dosya paylaşımı, görev senkronizasyonu ve çoklu cihaz deneyimini kesintisiz hâle getiriyor. Yarı saydam tasarım dili ve dinamik ışık efektleriyle zenginleştirilen arayüz, modern ve ferah bir kullanıcı deneyimi sunuyor.

Yakında Türkiye’de

HONOR Magic8 Pro, kamera performansını yapay zekâ destekli akıllı özelliklerle birleştiren yaklaşımıyla; fotoğrafçılık, performans ve kullanıcı deneyimi alanlarında yeni bir standart belirlemeye hazırlanıyor. HONOR’un amiral gemisi vizyonunu temsil eden bu yeni model, yakında Türkiye’de kullanıcılarla buluşacak.

Yapay Zekâ Çağının Amiral Gemisi: HONOR Magic8 Pro Yakında Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TÜBİTAK TEYDEB 1505 – Üniversite-Sanayi İş Birliği Destek Programı kapsamında desteklenen proje; Bursa Teknik Üniversitesi yürütücülüğünde, Üsküdar Üniversitesi, Bursa Yüksek İhtisas Hastanesi ve Ormo Yün İplik iş birliğiyle hayata geçiriliyor. 

24 ay sürecek proje kapsamında geliştirilecek özel ipliklerin; yastık kılıfı, çarşaf, pijama ve benzeri tekstil ürünlerinde kullanılarak, koku ve cilt yoluyla uykuya yardımcı olması amaçlanıyor. Projede, doğal moleküllerin mikroenkapsülasyon yöntemiyle iplik yapısına entegre edilmesi planlanıyor.

Projede Üsküdar Üniversitesi’ni temsilen araştırmacı olarak yer alan Üsküdar Üniversitesi Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü öğretim üyesi ve In Silico Araştırma Laboratuvarı Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, projeye dahil olma motivasyonunu ve çalışmanın bilimsel altyapısını anlattı.

Yan etkisi olmayan iplik üretmek amaçlanıyor…

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, projenin fikrinin, Üsküdar Üniversitesi’nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan ve halen Bursa Teknik Üniversitesi’nde doktora çalışmalarını sürdüren eski öğrencisi aracılığıyla şekillendiğini belirterek, “Öğrencim bir nevi iki üniversite arasında köprü olmuş oldu. Bizim aklımızda doğal moleküllerle çalışmak var hep zaten. Yüksek lisansında da bu öğrenci Alzheimer üzerinde doğal molekül çalışması yapmıştı. Şimdi de burada da uyku düzenlemesiyle ilgili bir proje fikri ortaya çıktı. Yani bildiğimiz gibi uyku bozukluğu ve uyku düzensizliği hepimizin çok yakından rahatsız eden güncel bir sorun haline geliyor. Sadece yetişkinlerde değil, çocuklarda da böyle sıkıntılar görüyoruz. Dolayısıyla bu projedeki amacımız yan etkisi olmayan, kimyasal içermeyen, doğal moleküllerden elde edeceğimiz uygun adayları iplik yapısına entegre ederek günlük yaşantımızda kullanabileceğimiz fonksiyonel ürünler üretmek. Bu süreç bir örgü yumağıyla başlayabilir, ilerleyen aşamalarda farklı tekstil ürünlerine dönüşebilir.” dedi.

İlaçsız uyku düzenlemesi hedefleniyor

Projede, beynin uyku düzenlenmesinde kilit rol oynayan GABA ve melatonin reseptörleri hedef alındığını kaydeden Dr. Kantarcı Çarşıbaşı, “Uyku bozukluklarında genellikle ilaç tedavilerine başvuruluyor. Ancak bu ilaçlar çoğu zaman kaliteli bir uyku sağlamıyor. Biz, doğal molekül taramalarıyla beynin uyku regülasyon mekanizmasında rol oynayan reseptörleri hedefleyen, yan etkisiz bir alternatif geliştirmeyi amaçlıyoruz. Beynimizde uyku düzenleme regülasyon mekanizmasında kilit rol oynayan birtakım proteinler var. Bunlara GABA reseptörleri, melatonin reseptörleri diyoruz. Bu reseptörleri hedef alarak doğal bir molekül havuzunu tarayarak uygun adayları belirleyeceğiz. Sonrasında da mikroenkapsülasyon yöntemiyle iplik yapısına entegre edilip ilk etapta iplik yumağı oluşturulması planlanıyor.” diye konuştu.

Proje sonunda elle tutulur bir ürün ortaya çıkacak 

Proje ekibinin Bursa Teknik Üniversitesi yürütücülüğünde olduğunu, Üsküdar Üniversitesi’ni temsilen araştırmacı olarak projeye katıldığını anlatan Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Projenin klinik çalışmaları Bursa Yüksek İhtisas Hastanesi’nde gerçekleştirilecek. Uyku bozukluğu yaşayan bireyler ve kontrol grupları üzerinde denenecek.” ifadesinde bulundu.

Sanayi ortağı olarak projede Türkiye’nin köklü iplik üreticilerinden önemli bir markanın olduğunu hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Akademide yapılan birçok çalışma literatürde kalıyor. Biz akademisyenler genelde çalışma yapıyoruz. Somut bir ürüne dönüşen proje çok olmuyor. Burada beni de çok heyecanlandırıyor proje, çünkü en sonunda somut olarak, elle tutulur bir ürün çıkacak ortaya. İlgili firma da bu işi destekliyor. Bu bir ilk olacak. Yenilikçi bir ürün. Şimdiye kadar iplik yapısına böyle bir fonksiyonel bir ürün katkısı olmamış.” şeklinde konuştu.

“Düşünsenize, bu iplikten çocuklar ve bebekler için uyku oyuncakları üretildiğini…”

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, çalışmanın henüz çok yeni olmasına rağmen büyük bir potansiyel taşıdığına dikkat çekerek, “Fikir gerçekten çok güzel. Günlük hayatın içinde olması çok kıymetli. Düşünsenize, bu iplikten çocuklar ve bebekler için uyku oyuncakları üretildiğini… Bebek oyuncakla oynarken ya da biri örgü örerken, ipliğin içindeki mikro kapsüller açılıyor ve moleküller koku ve deri yoluyla vücuda alınıyor. Bu sayede etki mekanizması çok hızlı devreye giriyor ve herhangi bir yan etki söz konusu olmuyor. Gerçekten çok güzel bir fikir. Umarım sonuçlarımız da aynı derecede başarılı olur.” dedi.

Projede kilit iş Üsküdar Üniversitesi’nde…

Projede Üsküdar Üniversitesi ekibinin kritik bir sorumluluk üstlendiğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Bu projede kilit iş paketi bizde. Molekülü biz bulacağız. Bu son derece kritik ve büyük sorumluluk gerektiren bir aşama. Çünkü belirlenecek molekül, iplik yapısına entegre edilecek ve süreç geri dönüşü olmayan bir noktaya taşınacak.” diye konuştu.

Yakın zamanda faaliyete geçen Üsküdar Üniversitesi In Silico Araştırma Laboratuvarı’nın projeye önemli bir bilimsel altyapı sunduğunu belirten Dr. Kantarcı Çarşıbaşı, “Laboratuvarımızda kullandığımız ileri simülasyon programları sayesinde geniş doğal molekül havuzlarını çok kısa sürede tarayabileceğiz. Bu hem zamandan hem de maliyetten ciddi bir kazanç sağlayacak. İlk aşamada simülasyonla belirlenen moleküller, deney süreçlerini kısaltacak ve daha güçlü adaylarla çalışmamıza imkân tanıyacak.” şeklinde konuştu.

Projede GABA ve melatonin reseptörlerinin hedef alındığını hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Beyinde uyku düzenlenmesinde rol oynayan GABA ve melatonin reseptörlerini hedef alan etkin molekül taraması yapacağız. Bundan sonra ‘işte bu molekül’ dediğim anda süreç onun üzerinden ilerleyecek. Bu nedenle hem sorumluluğu çok yüksek hem de heyecan verici bir aşama.” ifadesinde bulundu.

Güvenliği kanıtlanmış moleküller üzerinde çalışılıyor

Çalışmada yalnızca güvenliği kanıtlanmış, FDA onaylı doğal moleküllerin tarandığını vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Herhangi bir bitkiden rastgele bir molekül ayırmak gibi bir durum yok. Yan etkisi olmayan, güvenliği kanıtlanmış moleküller üzerinde çalışıyoruz. Ancak bu moleküllerin daha önce bu reseptörlerle etkileşimi bilinmiyor olabilir. İşte buradaki bilimsel yenilik de tam olarak bu noktada ortaya çıkıyor.” dedi.

Molekül taramasının ardından ipliğe entegrasyon ve klinik deneylerin başlayacağını ifade eden Çarşıbaşı, projenin toplumsal etkisine de dikkat çekti.

Böyle bir çalışma şimdiye kadar yurt dışında da hiç yapılmamış

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Uyutan İplik” çalışmasının yalnızca Türkiye’de değil, yurt dışında da benzeri bulunmayan yenilikçi bir proje olduğuna işaret ederek, “Böyle bir çalışma şimdiye kadar yurt dışında da hiç yapılmamış. TÜBİTAK TEYDEB’de değerlendirme süreci klasik proje başvurularından çok farklı ilerliyor. Hakemlerle birebir toplantı yaptık, iki-üç hakeme aynı anda sunum gerçekleştirdik. Soru-cevap şeklinde çok detaylı bir değerlendirme oldu. Özellikle literatür kısmı didik didik incelendi; bu daha önce yapılmış mı, yapılmamış mı, dünyada örneği var mı yok mu, hepsi sorgulandı. Sonuçta böyle bir çalışmanın daha önce yapılmadığı netleşti.” diye konuştu.

Projenin en önemli yeniliklerinden birinin kimyasal içermeyen doğal moleküllere dayanması olduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Buradaki en önemli konu, kimyasal olmayan doğal moleküllerin kullanılması. Uyku ilaçları ya da klasik yöntemler yerine, doğal moleküllerin iplik ve tekstil ürünlerine entegre edilmesinden söz ediyoruz. Örgü örerken, günlük yaşamın içinde ya da bir yastık kılıfında, deri ve koku yoluyla vücuda geçen bir etki mekanizması söz konusu. Yani ilacı doğrudan vücuda almıyorsunuz, yan etkisi olmayan bir yöntem hedefleniyor.” dedi.

“Projenin sonunda elimizde gerçek anlamda somut bir ürün, yani yumaklar olsun istiyoruz”

Patent sürecine de değinen Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, projenin somut bir ürüne dönüşmesinin en önemli hedeflerden biri olduğunu ifade etti ve “Bu çalışma kesinlikle patent odaklı bir proje. Başlangıçta patentin tek başına alınması gibi bir durum söz konusuydu ancak molekülü bulan akademik ekip olarak patentte ortak olmamız gerektiğini açıkça ifade ettim. Yayın zaten her hâlükârda çıkacak ama bizim asıl hedefimiz patenti almak. Projenin sonunda elimizde gerçek anlamda somut bir ürün, yani yumaklar olsun istiyoruz. Gerçekten ürüne dönüşmüş bir çıktı görmek çok heyecan verici.” dedi.

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, çalışmanın hem bilimsel hem de toplumsal açıdan önemli bir boşluğu dolduracağını belirterek, “Uyutan İplik” projesinin insan sağlığına yan etkisiz ve yenilikçi bir katkı sunmasını hedeflediklerini söyledi.

Bilimsel yolculuk yüksek lisans tezinden ürüne uzandı

Projenin arka planında uzun soluklu bir akademik emeğin bulunduğuna dikkat çeken Dr. Çarşıbaşı, çalışmanın temellerinin bir yüksek lisans tezine dayandığını belirtti. Henüz Üsküdar Üniversitesi bünyesinde In Silico Araştırma Laboratuvarı yokken başlayan bu sürecin, kararlı ve disiplinli bir ekip çalışmasıyla bugünlere ulaştığını ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Bu öğrenciyle yüksek lisans döneminde çalışmaya başladık. Kendisi son derece hevesli, kendini geliştirmeye açık bir öğrenciydi. Lisansını da yüksek lisansını da Üsküdar Üniversitesi’nde tamamladı. Doktora programımız olmadığı için Bursa’ya gitti. Bir yüksek lisans tezinden beş bilimsel yayın çıkardık. Sunumlar yaptı, aktif çalıştı. Bu noktada hoca-öğrenci uyumunun ve birlikte üretmenin ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gördük.” dedi.

In Silico Laboratuvarı ısrarla kuruldu 

Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, bugün projeye bilimsel altyapı sağlayan In Silico Araştırma Laboratuvarı’nın da kolay kurulmadığını, uzun süreli bir akademik çabanın sonucu olduğunu dile getirerek, “Laboratuvarımız yokken çeşitli platformları kısa süreli izinlerle, tabiri caizse rica ederek kullandık. Ortaya çıkan yayınları üniversite yönetimine sunduk. ‘Bu altyapıyla çok daha fazla çalışma yapılabilir’ dedik. Sağ olsunlar destek verdiler ve bugün bu imkanın meyvelerini görüyoruz.” diye konuştu.

“Uyutan İplik” projesinin yalnızca tek bir çalışma olarak görülmediğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Bu benim TÜBİTAK TEYDEB’deki ilk deneyimim. Daha proje başlamadan lansmanda sunum yapmam istendi. Daha proje başlamadı ama herkes çok büyük sabırsızlıkla bir ürüne dönüşmesini bekliyor.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Uyutan pijama, yastık kılıfı üretilecek! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akademik bilginin ticarileşmesini stratejik önceliğinde konumlandıran İstanbul Atlas Üniversitesi bünyesindeki IRIS Lab’ın kurulmasına da öncülük eden Prof. Dr. Selim Ünlü, Atlas Vadi Kampüsü ziyaret etti. Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Yusuf Elgörmüş ve Rektör Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak ile görüşen Prof. Dr. Selim Ünlü, akademisyen ve öğrencilerle de bir araya geldi.

İstanbul Atlas Üniversitesi Tıp Fakültesi, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi ve Meslek Yüksekokulu tarafından Creative Lab’da düzenlenen seminerde bilim insanı Prof. Dr. Selim Ünlü, “From Academic Lab to the Real World with Global Connections” başlıklı konuşmasında öğrencilere akademik ve bilimsel çalışmalarının yanı sıra girişimcilik ve kariyer yolculuğu alanındaki deneyimlerini aktardı.

İstanbul Atlas Üniversitesi’nde özellikle ilaç moleküllerinin etkileşimleri üzerine çalışmalar yürüten IRIS Lab’ın kurulmasına öncülük eden Prof. Dr. Selim Ünlü, akademik laboratuvardan gerçek dünyaya geçerken yapılması gerekenleri anlattığı konuşmasında sabun köpüğü gibi basit fikirden çok üst seviyeli performansı olan bir biyosensör geliştirme serüvenini anlattı.

Bilimsel gelişme, hep gözlemden kaynaklanıyor

Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün “Hayatta en hakiki mürşit, ilimdir fendir, ilim ve fenden başka yol gösterici aramak gaflettir, dalalettir, cehalettir” ve “Biz ilhamlarımızı doğrudan doğruya hayattan almış bulunuyoruz” sözlerini hatırlatan Prof. Dr. Selim Ünlü, “Bu sözler çok anlamlı ve önemli. Etrafımızda ilham alınacak birçok öge var ve gözlem önemli. Etrafınıza alıcı gözle bakmak, gördüğüm bu fenomeni nasıl kullanırım, bu ne işe yarar diye bakabilmek inovasyonun ilk noktasıdır. Her şeye alıcı gözle bakabilirsiniz ve bilimsel gelişme, hep gözlemden kaynaklanmıştır. İnsanlar bir şeyi gözlemliyor, bunu modellemeye çalışıyorlar ve sonra da işe yarar bir hale getirmeye çalışıyorlar. İnovasyon bir uzun yolculuk ve sabır gerektiriyor” dedi.

Tüketicinin ihtiyacının belirlenmesi gerekiyor

Bir fikrin ürüne dönüşmesi sürecinin yıllara yayılan bir süreç olduğunu kaydeden Prof. Dr. Selim Ünlü, “Fikirler ortaya çıkıyor, bir olgunluğa eriştirtiyorsunuz. Bu süreç birbirini besleyen uzun ve karmaşık bir süreç. Öncelikle pazar araştırmasının yapılması gerekiyor. Öncelikle bu ürün işe yarar mı, bunu anlamaya çalışıyorsun. Bu ürün, Minimum Viable Product yani minimum uygulanabilir ürün olmalı.Tüketicinin ihtiyacının belirlenip o ürün ya da teknolojiyi geliştirmek lazım. Çünkü orası senin pazarın oluyor, yoksa o ürünü kimse almaz çünkü ona ihtiyaç yoktur” dedi.

Prof. Dr. Selim Ünlü, “Size yol gösterecek örnek olarak göreceğimiz insanlar beğendiğiniz insanlar olacak. Hayatımızda hep kelebek etkisini görebiliyoruz. Bir küçük nokta saman alevi gibi büyüyebiliyor” dedi.

Sabun köpüğünden uluslararası ticari ürüne…

İlaç moleküllerinin etkileşimlerini ölçmeyi amaçlayan biyoteknolojik ürünleri nasıl geliştirdiklerine ilişkin çalışmalardan da bahseden Prof. Dr. Selim Ünlü, “İnterformetik ölçümler yani ışık girişimi ile ölçüm yapmak dünyada bilinen en hassas ölçümdür. Biz sabun köpüğünü, bir silisyum alt taşı üzerine gerçekleştiriyoruz. Silisyumu içinde oksijen olan bir ortamda ısıtırsanız üzerinde cam oluşuyor. Silisyum en iyi yarı iletken değil ama bugün bütün kullandığımız tümleşik devreler (integrated circuits) yani bilgisayarların hepsi silisyumdan yapılıyor. Bunun da sebebi silisyumu ısıttığınız zaman bir yalıtkana dönüşmesi. Bu dünyada kullanabileceğiniz en temiz malzeme. Onun üzerine işleyip birtakım biyobelirteçleri yakalayacak molekülleri koyarsanız bundan çoklu bir biyosensör oluşturma imkânınız oluşuyor. Bunu moleküllerin birbiriyle etkileşimini ölçmek için kullanabilirsiniz. Bu sistem kısaca, sensörden gelen ışık/renk bilgisini alıp, moleküllerin birbirleriyle nasıl etkileştiğini hesaplayan, görselleştiren ve cihazı ticari ürüne dönüştüren sistemdir. Yaptığımız işlerden bir tanesi bu. Bu önemli bir teknoloji çünkü tanı kiti ve ilaç geliştireceksiniz moleküller birbirleriyle nasıl etkileşiyor, bunu bilmek istiyorsunuz. Bunu biz bir cihaz haline getirdik. Ticari olarak yapabiliyoruz, sonrasında hedeflerimizi büyüttük. Sabun köpüğü kadar basit bir fikirden uluslararası satabileceğiniz bir ürüne dönüşebildi. IRIS  Biyoteknoloji Şirketi’ni kurduk. OSTİM’de bir torna tezgahında üretime başladık. Yazılım ve elektronik aşamaları tamamladık. İstanbul Atlas Üniversitesi ile iş birliğimiz var” diye konuştu.

Ürün geliştirme yelpazemiz devam ediyor

Gelecekte yapacakları çalışmalara da değinen Prof. Dr. Selim Ünlü, “Işık yansıması ile yaptığımız ölçüm, sabun köpüğü diye düşünürseniz kalınlık ölçüyorsunuz. Şu anda biz onu 1 pikometre seviyesinde yapabiliyoruz. Yani hidrojen atomunun yüzde biri kadar yapıyoruz. O sayede mokelüler etkileşimi ölçebiliyoruz. Yüksek konsantrasyonlu biyobelirteçleri kandan ve serumdan da ölçebiliyoruz ama bir noktada yetersiz kalıyor. Şimdi interformetre ışık toplama becerisini artırdığınız müddetçe yani burada kullandığınız merceğin gücünü artırdıkça daha iyi olabilir. O zaman en sonunda tek tek molekülleri ya da nano parçacıkları görme imkânınız var. Yani bizim ürün geliştirme yelpazemiz devam eden bir süreç. Şu anda üzerinde yoğunlaştığımızda daha yüksek hassasiyette tek tek molekülleri görebileceğimiz teknolojileri ticari olarak oluşturmaya çalışıyoruz” dedi.

Projeyi ticari ürüne dönüştürmede patent önemli

Laboratuvarda çalışılan bir projeyi ticari bir ürüne dönüştürmek için gereken en önemli şeyin patent olduğunu belirten Prof. Dr. Selim Ünlü, “Birincisi patentini alacaksınız. Hayata geçip, bir işe yaramasını istiyorsak, fikri mülkiyet korunmalı. Bu sayede ürüne dönüştürme için daha sağlam bir motivasyon olur. Onun için fikri mülkiyete sahip çıkmak gerekiyor. Türkiye’de son 20 yılda bu alanda önemli çalışmalar yapıldı. İkincisi bulunduğunuz ortamda başarılı olmanız için elinizde ne malzeme varsa onu kullanacaksınız. Amerikalıların söylediği gibi elmanız varsa ondan elma pastası yapacaksın. Boston Üniversitesi’ne gittiğim yıllarda bir fotoniks merkezi kuruldu, enfeksiyon hastalıkları üzerinde çalışıldı. Yaşam bilimleri çok önemliydi. Ben de zaman içerisinde biyosensörlere doğru kaydım. Yeni bir fikriniz varsa bunun Minimum Viable Product yani minimum uygulanabilir bir ürün olması için çalışacaksınız” diye konuştu.

Multidisipliner ekip çalışması önemli

Bir projede yer alan kişilerin özellikle de akıl hocalarının önemli olduğunu kaydeden Prof. Dr. Selim Ünlü, multidisipliner bir ekiple çalışmanın önemini vurguladı. Prof. Dr. Selim Ünlü, akademide inovasyon ve ticarileşmenin mümkün olabileceğini belirterek “Doğru kurgulandığında imkânsız değildir.  Öğrencilerin akademik çalışmasını korumanız lazım. Ticari olarak kim nasıl bir gelir elde edecek, fikri mülkiyet nasıl olacak, bunların belirlenmesi lazım. Sadece alttan bu projeye inanan kişilerin gayreti ile değil, üstten yönetimin de buna destek olması lazım. Baştan iyi kurgulanması lazım. Atlas Üniversitesi olarak siz bunun başındasınız, bu büyük fırsat” diye konuştu.

Seminerin ardından kurucusu olduğu İstanbul Atlas Üniversitesi IRIS Lab’ı ziyaret ederek bilgi alan Prof. Dr. Selim Ünlü, İstanbul Atlas Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Yusuf Elgörmüş ile Sabancı Üniversitesi, Koç Üniversitesi ve Yeditepe Hastanesi’ni ziyaret ederek akademik iş birlikleri, projeler ve kurumsal temaslarla ilgili görüşmelerde bulundu.

Akademiden küresel pazara: Prof. Dr. Selim Ünlü, inovasyonun yol haritasını anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günlük Hayatı Hafifleten Güçlü Performans

Modern yaşamın ihtiyaçlarına göre geliştirilen MOVA E40 Ultra, 19.000 Pa’lık yüksek emiş gücüyle tozdan evcil hayvan tüylerine kadar tüm kirleri tek geçişte etkili şekilde temizliyor. Anti-tangle yan fırça teknolojisi, saç ve tüylerin dolanmasını önleyerek kesintisiz bir temizlik deneyimi sunuyor. MaxiReach™ Mop Teknolojisi sayesinde kenar ve köşelerde bile etkili temizlik sağlayan cihaz, 4 cm’ye kadar uzayabilen paspas sistemiyle duvar diplerine kadar erişerek evin her köşesinde aynı temizlik standardını garanti ediyor.

Kişiselleştirilebilen Temizlik Teknolojisi

MOVA E40 Ultra’nın hepsi bir arada akıllı istasyonu, temizlik sürecini tamamen otomatik hale getiriyor. Toz haznesini otomatik olarak boşaltan, paspas pedlerini yıkayıp sıcak hava ile kurutan sistem; 75 güne kadar bakım gerektirmeyen hijyenik bir kullanım sunuyor. Akıllı ev ekosistemlerine entegre olan MOVA E40 Ultra, Amazon Alexa ve Google Assistant desteğiyle sesli komutlarla kontrol edilebiliyor. Mobil uygulama üzerinden kişiselleştirilen temizlik rutinleriyle her yaşam stiline uyum sağlıyor.

Sevgililer Günü’nde Kalıcı Bir Hediye

Sevgililer Günü’nde klasik hediyelerin ötesine geçmek isteyenler için MOVA E40 Ultra, yalnızca bir robot süpürge değil; birlikte daha fazla zaman, daha az yük ve daha çok paylaşım vadeden akıllı bir yaşam yardımcısı olarak öne çıkıyor. 3 yıl garantiyle sunulan MOVA E40 Ultra, uzun ömürlü performansı ve yenilikçi teknolojileriyle Sevgililer Günü’nü anlamlı bir hatıraya dönüştürüyor.

MOVA E40 Ultra ve ev temizliğinin geleceği hakkında daha fazla bilgi almak için resmî MOVA web sitesini ziyaret edin: tr.mova-tech.com 

Sevgiye Alan Açan Teknoloji: MOVA E40 Ultra yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EDSİS’in 2026 ilk yarı projeleri; bilgi, insan kaynağı, veri ve uluslararası iş birliği eksenlerinde şekillenen bütüncül bir yaklaşımı yansıtıyor. Dernek, yıl boyunca yayımlanacak içerikler, raporlar ve iş birlikleriyle enerji depolama alanında hem ulusal hem de uluslararası ölçekte referans bir kurum olma hedefini sürdürüyor. Enerji depolamanın geleceğine yön verecek bu çalışmaların, Türkiye’nin enerji dönüşüm yolculuğunda önemli bir yapı taşı olması bekleniyor.

TÜRKİYE ENERJİ DEPOLAMA HARİTASI GELİYOR

EDSİS, 2026 yılı içinde Türkiye Enerji Depolama Haritasını tamamlamak üzere… Bu çalışma ile Türkiye genelindeki mevcut ve planlanan enerji depolama projelerinin, kurulu güçlerin, teknolojik dağılımların ve bölgesel yoğunlukların görünür hale getirilmesi amaçlanıyor. Haritanın; yatırımcılar, politika yapıcılar ve sektör profesyonelleri için stratejik bir referans kaynağı olması öngörülüyor.

ULUSLARARASI İŞ BİRLİKLERİ VE KÜRESEL KARŞILAŞTIRMA

Dernek, yalnızca ulusal ölçekte değil, küresel enerji depolama ekosisteminde de aktif rol üstlenmeyi hedefliyor. Bu doğrultuda EDSİS, yurt dışındaki enerji depolama dernekleriyle ortak projeler geliştirmeye başladı. Eş zamanlı olarak hazırlıkları süren “Dünya Geneli Ülkeler Arası Enerji Depolama Sistemleri Tablosu”, farklı ülkelerdeki depolama kapasitelerini, regülasyon yapılarını ve teknolojik yaklaşımları karşılaştırmalı olarak ortaya koyacak. Bu çalışmanın, Türkiye’nin küresel enerji depolama ligindeki konumunun daha net analiz edilmesine katkı sağlaması bekleniyor.

“ENERJİ DEPOLAMA ARTIK ENERJİ DÖNÜŞÜMÜNÜN MERKEZİNDE”

Açıklanan projelere ilişkin değerlendirmesinde enerji depolamanın kritik rolüne dikkat çeken EDSİS Yönetim Kurulu Başkanı C. Can Tutaşı, “Enerji depolama, artık yalnızca tamamlayıcı bir teknoloji değil; yenilenebilir enerji entegrasyonunun, şebeke esnekliğinin ve enerji arz güvenliğinin merkezinde yer alan stratejik bir alan. EDSİS olarak 2026’ya girerken önceliğimizi; doğru bilgi üretimi, ortak bir dil oluşturulması ve sektörün tüm paydaşlarını kapsayan sürdürülebilir bir ekosistem inşası olarak belirledik. Enerji Depolama Sözlüğü ve ‘Depolama 101’ serisi ile sektördeki bilgi dağınıklığını azaltmayı; staj programımızla genç yetenekleri bu alana kazandırmayı; ulusal harita ve uluslararası karşılaştırmalarla da Türkiye’nin enerji depolamadaki potansiyelini görünür kılmayı hedefliyoruz. Enerji dönüşümünün hızlandığı bu dönemde, depolamanın doğru anlaşılması ve doğru konumlanması her zamankinden daha önemli” dedi.

BİLGİ ÜRETİMİ VE STANDARTLAŞMA ODAKTA

EDSİS’in tamamlamak üzere olduğu Enerji Depolama Sözlüğü, sektörde sıklıkla kullanılan teknik kavramların Türkçe karşılıklarıyla standart bir referans kaynağı oluşturmayı hedefliyor. Bu sözlük çalışması yatırımcılar, geliştiriciler ve uygulayıcılar için teknik, hukuki ve operasyonel çerçeveyi tek bir dokümanda toplamayı amaçlıyor. Sözlüğün, enerji depolama yatırımlarının daha sağlıklı ve sürdürülebilir biçimde hayata geçirilmesine katkı sunması bekleniyor.

ENERJİ DEPOLAMADA GENÇLER SEKTÖRE KAZANDIRILIYOR

2026 ilk yarı projeleri kapsamında EDSİS, insan kaynağına yönelik önemli bir adım daha attı. Enerji depolama alanına ilgi duyan üniversite öğrencileri için staj programını başlatan dernek, genç yeteneklerin sektöre erken aşamada dahil olmasını hedefliyor. Program kapsamında katılımcılar; teknik içerik üretiminden araştırma projelerine, uluslararası çalışmaların takibinden raporlama süreçlerine kadar birçok alanda aktif rol alacak.

 Türkiye Enerji Depolama Haritası Geliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorunlu Geçişler Olmadan Kurumsal Düzeyde MDR Deneyimi

WatchGuard Open MDR, WatchGuard’ın yerel entegrasyonları ile üçüncü taraf güvenlik ortamlarını tek bir operasyonel görünüm altında birleştirerek MSP’lere daha hızlı entegrasyon, yenileme süreçlerinde daha az sorun ve zorunlu platform geçişleri olmadan farklı müşteri ortamlarında hizmet sunumunu standartlaştırma imkânı tanıyor. Bu yapı, güvenlik ekiplerinin daha fazla araç ve uyarı karmaşasıyla zaman kaybetmesinin önüne geçerken, gerçekten kritik olan tehditlere odaklanılmasını sağlıyor. Tescilli yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojileri sayesinde gürültü önemli ölçüde azaltılıyor, tehditler doğrulanıyor ve altı dakikadan kısa sürede yanıt aksiyonları başlatılarak ayda birden az yanlış pozitif sonuç üretiliyor.

Open MDR ile MSP’ler, uç nokta, kimlik, ağ, bulut ve üretkenlik araçları genelinde birleşik bir görünürlük elde ederek güvenlik hizmetlerini uçtan uca standartlaştırabiliyor. WatchGuard’ın 7/24 hizmet veren uzman SOC ekibi tarafından sağlanan izleme ve doğrulama desteği sayesinde, şirket içinde bir SOC kurma ya da ek personel istihdam etme ihtiyacı ortadan kalkıyor. Tehditlerin yayılmadan izole edilmesini sağlayan hızlı ve koordineli müdahale yaklaşımı, operasyonel kesintilerin önüne geçerken MSP’lerin yeni müşteri kazanımındaki sürtüşmeleri azaltmasına ve uzun vadeli müşteri ilişkilerini güçlendirmesine katkı sağlıyor. Sonuç olarak WatchGuard Open MDR, küçük ve orta ölçekli MSP’lerin ek operasyonel yükler olmadan kurumsal ölçekte rekabet edebilmesini mümkün kılarak, karmaşıklık yaratmadan güçlü MDR sonuçları sunuyor

Tehdit Sinyallerini Kararlı ve Hızlı Eylemlere Dönüştürmek

Pek çok kuruluş farklı güvenlik araçlarına sahip olsa da bu araçları sürekli ve etkili bir güvenlik operasyonuna dönüştürecek kaynaklara sahip değil. WatchGuard Open MDR, bu noktada fark yaratıyor. WatchGuard’ın SOC ekibi, ortamları 7/24 izleyerek tehditleri doğruluyor ve dakikalar içinde yanıt veriyor. Yapay zeka destekli, proaktif tehdit avcılığı yaklaşımı gizli risklerin daha erken aşamada tespit edilmesine yardımcı olurken, net ve anlaşılır raporlama güvenlik ekiplerinin belirsizlik yerine öngörüyle hareket etmesini sağlıyor. WatchGuard Open MDR, güvenliği büyük ölçekte sunan MSP’lerin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmiş bir yapı sunuyor. MSP’ler müşteri ilişkilerinin sahipliğini elinde tutmaya devam ederken, WatchGuard arka planda SOC olarak konumlanıyor ve özel Teknik Hesap Yöneticileri desteğiyle eskalasyon yönetimi, kök neden analizi ve sürekli güvenlik rehberliği sağlıyor. Çapraz ortam desteği sayesinde WatchGuard Firebox, AuthPoint ve EPDR çözümlerinin yanı sıra Microsoft Defender, CrowdStrike Falcon, Okta Workforce Identity, Microsoft 365, AWS, Google ve üçüncü taraf güvenlik duvarlarıyla uyumlu bir yapı sunuluyor. Tüm bu entegrasyonlar, MSP’lerin mevcut araç setlerini değiştirmeye zorlanmadan kapsamlı ve ölçeklenebilir bir MDR hizmeti sunabilmesine olanak tanıyor.

“Open MDR, Vizyonumuzun Doruk Noktası”

Open MDR’ın eksiksiz, tek bir MDR çözümü sunma vizyonunun doruk noktası olduğunu ifade eden Watchguard Ürün Müdürü Andrew Young, “Bu durum ortakların köklü değişiklikler yapma veya operasyonel karmaşıklık yaşama zorunluluğu olmadan tutarlı, yüksek kaliteli yönetilen güvenlik sunmalarını sağlıyor.” açıklamasında bulundu.

“Müşterilerimize Kurumsal Düzeyde Korumayı Güvenle Sunuyoruz”

Sonit Systems Teknik Çözüm Danışmanı Don Lawson, “WatchGuard Open MDR, özellikle küçük ve orta ölçekli müşterilerimiz için kurumsal düzeyde korumayı netlik ve güvenle sunmamızı sağlıyor. Uyarı yorgunluğunu azaltıyor, işlemleri basitleştiriyor ve müşterilerimize gönül rahatlığı sağlıyor. WatchGuard ekibi de bize destek olmaya devam ediyor.” ifadelerini kullandı.

Open MDR, Total MDR’nin piyasaya sürülmesi ve 2025 yılında ActZero’nun satın alınmasının ardından WatchGuard’ın genişleyen MDR portföyünü temel alır ve şirketin açık, platform tabanlı güvenlik hizmetlerine yönelik uzun vadeli vizyonunu güçlendirir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

WatchGuard, Open MDR ile MSP’ler için MDR Hizmetlerini Genişlettiğini Duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay döneminde, daha önca kaldırılan 90 dakika ücretsiz aktarma sistemi yeniden hayata geçirildi. Toplu ulaşımda ilk binişten itibaren 90 dakika süresince ücretsiz aktarma imkanı sunan sistem, artan yaşam maliyetleri karşısında zorlanan yurttaşlar için önemli bir destek oldu.

87 milyona yakın yolcu kullandı

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Türkiye genelinde artan taşıma maliyetlerine rağmen, hizmet standartlarını koruması ve ulaşım ücretlerini sübvanse etmeyi sürdürmesi, kentte toplu taşıma kullanım sayılarına da yansıdı. 2025 yılında Türkiye nüfusuna yakın sayıda yolcu 90 dakika ücretsiz aktarma sisteminden faydalandı. Uygulamadan 87 milyona yakın yolcu yararlandı. İzmirlilerin bütçesinde 2 milyar liraya yakın tasarruf sağlandı.

30 TL ile yolculuk

Türkiye’nin büyükşehirleri arasında toplu ulaşım ücretleri karşılaştırıldığında, farklı şehirlerde uygulanan aktarma ve tarife sistemleri arasında ciddi maliyet farkları ortaya çıkıyor. İzmir’de ise uygulanan tarife yapısı sayesinde, artan ekonomik maliyetlere rağmen bir yetişkin yolcu 90 dakika aktarma sistemiyle yolculuğunu 30 TL ile tamamlayabiliyor. Farklı büyükşehirlerde uygulanan mevcut tarifelere göre, yetişkin bir yolcunun yolculuk maliyeti bazı kentlerde 5 aktarma ile 88 TL, 2 aktarma ile 51 TL, bazı kentlerde ise 3 aktarma ile 91 TL seviyelerine kadar çıkıyor. İzmir’de ise aktarma sayısından bağımsız olarak, 90 dakika içinde yapılan yolculuklar tek ücret üzerinden gerçekleştiriliyor. 

Ulaşımda tek bilet, büyük tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CEO CH Kim, şirket stratejisini “Franchise IP ve Arttırılmış Değer” temaları altında paylaştı. Bu yıl KRAFTON, ‘Büyük Bir Franchise Fikri Mülkiyeti’ne sahip olmaya yönelik orta ve uzun vadeli planlarını sürdürmeye devam edecek. Kim’in geçtiğimiz yıl açıkladığı gibi, bu strateji üç temel alana odaklanıyor: şirket bünyesinde üretime yapılan yatırımı önemli ölçüde artırmak, yayın hacmini genişletmek ve kaynak tahsisini optimize etmek. Şirketin hedefi, tek tip oyun deneyiminin ötesine geçerek, uzun vadede sürdürülebilir ve tekrarlanabilir bir büyüme sağlamak için türler, içerikler ve hizmet formatları genelinde genişleyerek özgün ve rekabetçi bir Franchise IP’si ortaya koymak.

KRAFTON, geçtiğimiz yıl boyunca şirketteki kreatif liderlerini güçlendirmenin yanı sıra oyun geliştirme ve yayıncılık altyapılarını iyileştirerek Franchise IP üretme çalışmalarının temellerini oluşturdu. Şirket, 2026 yılında, franchise IP’lerine dönüşme potansiyeli taşıyan yeni oyunların geliştirilmesini hızlandırırken, aynı zamanda PUBG IP franchise’ının daha da büyümesini hedefliyor.

CH Kim konuyla ilgili düşüncelerini, “Yeni oyunların geliştirme süreçlerini sürdürürken KRAFTON’un temel oyun faaliyetlerine odaklanmaya devam edeceğiz,” sözleriyle dile getirdi ve ekledi, “PUBG’yi bir içerik platformu olarak büyütüp yeni oyun geliştirme süreçlerimiz ve kreatif liderlerimiz aracılığıyla da PUBG dışında Franchise IP’leri oluşturmaya başlayacağız.”

Hızlı Öğren ve Ölçeklendir Yaklaşımıyla Yeni Bir Franchise Fikri Mülkiyeti Keşfetme

Oyun geliştirme süreçlerini hızlandırmak amacıyla KRAFTON, 2025 yılında 15 yeni ve önemli ismi şirket bünyesine katıp küçük ekiplerle oyun geliştirmeye dayalı yaratıcı liderlik yapısını önemli ölçüde güçlendirdi. Bu yapı, ekiplerin ek kaynak ayırmadan ve başarılı oyunları ölçeklendirmeden önce Erken Erişim veya sınırlı pazar lansmanları gibi hedefli oyun lansmanları aracılığıyla eldeki oyunun potansiyelini hızlı bir şekilde doğrulamasına olanak tanıyor.

KRAFTON’un geliştirme takviminde şu anda 26 oyun projesi yer almakta. Bu oyunlardan aralarında Subnautica 2, Palworld Mobile ve NO LAW’ın da bulunduğu 12 tanesinin, önümüzdeki iki yıl içinde piyasaya sürülmesi hedefleniyor. Her projenin, net bir şekilde tanımlanabilir temel oyuncu kitlesine sahip pazarlarda çıkacak; bu da eş zamanlı tam ölçekli lansmanlar yerine, oyunun uzun vadede potansiyelinin verilere dayalı bir şekilde değerlendirilmesini sağlayacak.

Hali hazırda küresel çapta başarı göstermiş olan mevcut IP’ler de ölçeklendirme sürecinin bir parçası olacak. Geçtiğimiz yıl Erken Erişim’de piyasaya sürülen inZOI ve Mimesis bir milyon satış rakamını aşarak sadık oyuncu topluluklarına sahip olmayı başardı. KRAFTON, yeni yılda her iki oyunu da stratejik IP’ler olarak değerlendirip bunları uzun vadeli ürün yaşam döngülerine (PLC) sahip franchise IP’lerine dönüştürmeyi planlıyor. Bu adımlar, KRAFTON’ın rüşdünü ispat etmiş oyunlarını daha da güçlendirirken aynı zamanda yeni fikri mülkiyet haklarını da geliştirmeye yönelik yaklaşımını yansıtıyor.

PUBG’nin Bir İçerik Platformu Olarak Uzun Vadeli Büyümesinin Sağlanması

KRAFTON, PUBG IP Franchise’ı ile istikrarlı performansını sürdürmeye devam ediyor ve kültürel iş birlikleri ve uzun vadeli hizmet iyileştirmeleri yoluyla IP’yi genişletiyor. PUBG’nin bir içerik platformu olarak genişlemesi, yeni Franchise IP’lerinin geliştirilmesiyle paralel ilerleyerek, çeşitliliği ortadan kaldırmaktan ziyade güçlendiriyor.

İlk olarak, KRAFTON, PUBG’nin temel silah kullanımı, mekanikleri ve fizik motorundan yararlanan, sandbox odaklı, kullanıcı tarafından oluşturulan içeriklerini genişletmeyi ve oyuncuların kendi içeriklerini oluşturup paylaşabilecekleri bir ekosistem oluşturmayı planlıyor. Ayrıca, mobil ve platformlar arası oyunların hem yerleşik hem de gelişmekte olan küresel pazarlara erişimi genişletmesi hedefleniyor. PUBG: Black Budget ve PUBG: BLINDSPOT gibi yeni oyunlar, PUBG serisinin yeni türlere açılmasını test ederken yeni platform geliştirmelerinin de PUBG’yi büyüme yolunda bir sonraki aşamaya taşıması hedefleniyor.

Yapay Zekâ ile KRAFTON’un Gelecekteki Değerini Oluşturma

KRAFTON, oyun geliştirici kimliğinden uzaklaşmadan, oyun teknolojilerine dayalı potansiyel iş fırsatlarını araştırmaya da devam ediyor. Şirket, 2021’den beri oyun ve oyuncu deneyimini geliştirmek için yapay zekâ teknolojilerini kullanıyor ve CPC’ler (Birlikte Oynanabilir Karakterler) gibi kavramlar üzerinde çalışıyor. KRAFTON, Ekim ayında yapay zekâ odaklı iş akışı otomasyonunu devreye sokmak, zamanını ve kaynaklarını yaratıcı ve yenilikçi gelişime yeniden yatırmak amacıyla yapay zekâ öncelikli bir şirket modeline geçiş yaptıklarını duyurdu.

İleriye dönük olarak KRAFTON, oyun teknolojilerinin fiziksel yapay zekâ ve robotik gibi alanlara nasıl uygulanabileceğini değerlendirmekte. Buradaki ana fikir, oyun oynama ve oyuncu etkileşimi yoluyla toplanan verilerin, sanal dünyaların inşası ve işletilmesiyle birlikte bu alanlarda kullanılabilmesi. Özellikle PUBG gibi gerçek dünya fiziğini hassas bir şekilde uygulayan sanal dünyalardan elde edilen veriler ve simülasyon deneyimleri, gelecekteki ilgili iş fırsatları için bir temel oluşturuyor.

Şirketin zaman içinde biriktirdiği teknoloji ve Ar-Ge uzmanlığıyla doğru orantılı olarak KRAFTON, bir oyun şirketi olarak temel yetilerini genişletecek yeni fırsatları değerlendirmeye devam etmeyi planlıyor.

Krafton, Bu Yıl PUBG Markasını Daha da Büyütmek ve Yeni Bir Franchise Fikri Mülkiyetine Sahip Olmak İçin Oyun Geliştirme Süreçlerine Hız Verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tenity partnerliği ile düzenlenen ve bu yıl Google, Index Grup ve BNP Paribas Cardif tarafından desteklenen MediaMarkt Startup Challenge 2026’nın kazananı, fiziksel mağazalarda müşterilerin doğru ürünü seçmesine yardımcı olan yapay zekâ destekli mağaza içi asistanlar geliştirme projesiyle Graffiti oldu. İkinciliği ise anında yanıt veren yapay zekâ destekli müşteri destek asistanı projesiyle Punchline.ai alırken; satın alma taleplerini, tedarikçi bulmayı ve RFQ süreçlerini yöneten yapay zekâ ajanlarıyla dolaylı satın almayı otomatikleştiren Eluvium üçüncü oldu.

Yarışmada bu yıl ilk kez bir startup’a Jüri Özel Ödülü takdim edildi. Ödüle, %100 geri dönüştürülebilir biyo-kompozit malzemelerden 3D yazıcı teknolojisiyle mobilya ve iç mekân ürünleri üreten sürdürülebilir bir üretim girişimi olan Factory of Us layık görüldü.

“Perakendenin geleceği uzun soluklu ve sürdürülebilir iş birlikleriyle şekillenecek”

Yarışmanın açılış konuşmasını yapan MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar, “MediaMarkt olarak perakendenin geleceğinin tek başına büyük şirketler tarafından değil, büyük şirketlerle girişimcilerin uzun soluklu ve sürdürülebilir iş birlikleriyle şekilleneceğine inanıyoruz. Biz, geleceği uzaktan izleyen değil, bugünden şekillendiren tarafta olmayı seçiyoruz. Startup Challenge tam olarak bunun için var ve biz bu yolculuğa tam 8 yıl önce başladık. Bu yolculukta girişimciler bizim ölçeğimizden güç alıyor, biz ise onların çevikliğinden, yaratıcılığından ve bakış açısından besleniyoruz. 8 yılda 1456 startup’ı değerlendirdik. Aralarından 83’ü sahnedeki fikirlerini paylaştı ve 15’i MediaMarkt mağazalarında Proof of Concept (PoC) projeleri gerçekleştirme şansı buldu ve bu projeler yalnızca fikir olarak kalmadı. BuyBuddy, Udentify ve Wastespresso gibi projelerle sektörümüzü dönüştürdük. 8 yıl önce perakende sektörüne yenilikçi çözümler geliştiren projeleri aramak üzere yola çıktığımız yarışmamız, artık globale genişleyen, her yıl ilgi ve merakla beklenen, sürdürülebilir bir platforma dönüştü. Bu bizim için büyük bir gurur kaynağı. Bu yarışmayı destekleyen, proje sunan, dereceye giren ve heyecanımıza ortak olan herkese MediaMarkt ailesi adına teşekkür ederim” dedi.

Tenity Ülke Müdürü Sabina Babayeva ise “Bugün, MediaMarkt ile birlikte 8 yıl önce başlayan inovasyon yolculuğumuzun bir parçasını daha geride bırakıyoruz. Bu süre zarfında, sayısız girişime, çok sayıda yenilikçi perakende çözümüne ve MediaMarkt ile girişimler arasında hayata geçen önemli iş birliklerine tanıklık ettik. MediaMarkt Startup Challenge, bizim için sadece bir yarışma değil; MediaMarkt ile girişimler arasındaki iş birliği gücünün somut bir göstergesi. Bu platform aracılığıyla hem girişim ekosistemini destekliyor hem de girişimlerin büyümesi ve gelişmesi için sürdürülebilir bir iş birliği alanı oluşturuyoruz. Bu sebeple ister girişiminizi desteklemek ister girişimcilerden ilham almak ya da ekosistemin farklı paydaşlarıyla bir araya gelmek için burada olun, bugün herkesi burada ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz. Bugün bu sahnede yer alan girişimlerimizle birlikte bu yolculuğu bir adım daha ileri taşıyoruz” diye konuştu

MediaMarkt Startup Challenge’a bu yıl başvuran projeler hakkında:

• 22 ülkeden 264 startup başvuru yaptı.
• Yarışmada girişimciler; “Perakende Satış Teknolojileri”, “Satış Sonrası Teknolojiler” “Kurumsal Dijitalleşme ile Çalışan Deneyimini Güçlendirme” “Satış Sonrası Teknolojileri” ve “Sürdürülebilirlik ve Çevresel Etki Çözümleri” alanlarında sundukları yenilikçi projeleriyle değerlendirildi.
• 76 girişim perakende satış teknolojileri,
• 86 girişim kurumsal dijitalleşme yoluyla çalışan deneyimini güçlendirme,
• 44 girişim sürdürülebilirlik ve çevresel etki çözümleri,
• 46 girişim ise satış sonrası teknolojileri alanında yenilikçi projeler sundu.
• Bunlara ek olarak farklı alanlardan 12 girişim de değerlendirmeye giren projeler arasında yer aldı.

MediaMarkt Startup Challenge 2026’nın birincisi Graffiti oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.