Bu kapsamda Kamil Ocak Kapalı Spor Salonu’nda “Şehrim Okulum” projesinin lansmanı ve protokol imza töreni düzenlendi. Şehrin tamamını bir öğrenme alanına dönüştüren yeni yapı resmi olarak uygulamaya alındı. Kentin pilot il olarak seçilmesinde Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin, Milli Eğitim Bakanlığı’nın eğitime yönelik yaklaşımıyla uyumlu bir yapı ortaya koyması etkili oldu.

TÜRKİYE YÜZYILI MAARİF MODELİ SAHAYA İNİYOR

Projenin temelini oluşturan Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli, köklerine bağlı, çağın gerekliliklerine uyum sağlayan ve üretken bireyler yetiştirmeyi hedefliyor. “Şehrim Okulum” bu yaklaşımı Gaziantep ölçeğinde somut bir sisteme dönüştürüyor. Bu kapsamda eğitim yalnızca akademik başarı ile sınırlı kalmıyor. Öğrencinin sosyal, kültürel ve fiziksel gelişimini birlikte ele alan bir yapı kuruluyor. Eğitim süreci sınıf dışına taşınarak hayatın bütün alanlarına yayılıyor.

OKUL DUVARLARI ŞEHRE AÇILIYOR

Modelle birlikte okul ile şehir arasındaki sınırlar kaldırılıyor. Öğrenciler derslerini yalnızca sınıf ortamında değil, spor tesislerinde, kültür ve sanat alanlarında, bilim merkezlerinde ve doğal yaşam alanlarında sürdürüyor. Gaziantep’in mevcut altyapısı bu süreçte doğrudan eğitim sistemine entegre ediliyor. Böylece teorik bilginin yanı sıra uygulama ve deneyim odaklı bir öğrenme süreci oluşturuluyor. “Şehrim Okulum” projesi, spor, kültür, bilim ve değerler eğitimi alanlarında yürütülen faaliyetleri tek bir çatı altında topluyor. Bu yapı, öğrenciyi yalnızca sınavlara değil, hayata hazırlayan bir sistem olarak şekilleniyor.

BAKAN TEKİN: YERLİ VE ÖZGÜN BİR MODEL GELİŞTİRMEKTİ AMACIMIZ

Millî Eğitim Bakanı Prof. Dr. Yusuf Tekin, “Şehrim Okulum” projesinin lansmanı ve protokol imza töreninde yaptığı konuşmada projenin detaylarını anlattı. Tekin, konuşmasında eğitimde yerli ve özgün bir model geliştirme hedefiyle hareket ettiklerini belirterek, “Türkiye’deki öğretmenlere, öğrencilere ve akademik birikime güveniyoruz. Öğrenme süreci öğrencinin yaşadığı çevreden başlıyor. Çocuklarımız eğitim hayatına başlarken önce içinde yaşadığı evi, ailesini, mahallesini, ilçesini tanımalı” dedi.

“Okul dışı öğrenme ortamları” yaklaşımına değinen Tekin, “Çocuklarımız bulundukları yerdeki camiyi, müzeyi, tarihi mekanları tanıyarak öğrenmeye başlasın istiyoruz. Türkiye’de çok sayıda nokta dijital ortama aktarıldı. Biz bunu çevrim içi ortamda erişilebilir hale getirdik” diye konuştu. Projeye ilerleyen süreçte geleneksel unsurların da dahil edileceğini aktaran Tekin, “İllerimizdeki geleneksel müzikleri ve halk oyunlarını da bu sürecin içine katacağız” ifadelerini kullandı.

Gaziantep’in projede pilot il olduğunu belirten Bakan Tekin, sözlerini şöyle tamamladı: “Bu projeye ilk destek veren Gaziantep Büyükşehir Belediyesi oldu. İstek, çaba ve emeklerinden dolayı Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanımız Fatma Şahin’e teşekkür ediyorum. Bu proje ile hep birlikte şehri eğitim sürecinin bir parçası haline getirmek istiyoruz” dedi.

ŞAHİN: “TÜRKİYE YÜZYILI MAARİF MODELİ EĞİTİMDE YENİ BİR YOLCULUĞU BAŞLATTI”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin ise programda yaptığı konuşmada, Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli’nin eğitimde yeni bir yolculuğu başlattığını ifade ederek şunları söyledi: “Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli ile birlikte bize insanın gelişim yolculuğunu öğreten bir yaklaşım sunuldu. Bu yolculukta ilmi, hikmeti, aklı selim, kalbi selim ve zevki selim anlayışıyla hareket ediyoruz. Eğitim yalnızca okul ile sınırlı değil. Şehrin tüm imkanlarının eğitim sürecine dahil edilmesi gerekiyor. Gaziantep bu noktada güçlü bir altyapıya sahip. Sanat, bilim, kültür, spor, doğa ve çevre alanlarında şehrimizin tüm imkanlarını çocuklarımızın gelişimi için seferber ediyoruz.”

Şahin, çocukların ve gençlerin çok yönlü gelişimini önceleyen bir model kurduklarını belirterek, “Bu şehirde çocuklarımızın canı, eğitimi ve geleceği bize emanet. Bu anlayışla onların yeteneklerini keşfeden, geliştiren ve hayata hazırlayan bir sistem oluşturuyoruz” ifadelerini kullandı. Konuşmasında öğretmenlerin rolüne de değinen Şahin, eğitimin temelinde öğretmenin yer aldığını belirterek tüm öğretmenlere teşekkür etti. Projeyle birlikte Gaziantep’in eğitimde örnek bir şehir olmayı hedeflediğini dile getirdi.

Gaziantep Valisi Kemal Çeber ile AK Parti Grup Başkanvekili ve Gaziantep Milletvekili Abdulhamit Gül de projenin öğrenciler için hayırlı olmasını diledi, emeği geçenlere teşekkür etti.

KONUŞMALARIN ARDINDAN PROTOKOL İMZALANDI

Konuşmaların ardından Şehrim Okulum Projesi için protokole Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin ile Millî Eğitim Bakanlığı adına Ortaöğretim Genel Müdürü Halil İbrahim Topçu ve Temel Eğitim Genel Müdürü Ebubekir Sıddık Savaşçı imza attı. Programın sonunda Millî Eğitim Bakanı Prof. Dr. Yusuf Tekin ile Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, il protokol üyeleri ile birlikte öğrenciler ve katılımcılarla hatıra fotoğrafı çektirdi, Büyükşehir Belediyesi’nin spor, eğitim, sanat, çevre ve bilim alanındaki stantlarını gezdi.

Gaziantep “Şehrim Okulum” ile Türkiye’de Pilot İl Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

B2B habercilik neden farklı bir kulvara geçti?

Genel haber akışında dikkat ekonomisi belirleyici olabilir. Ancak B2B yayıncılıkta dikkat kadar güven, hız kadar bağlam, erişim kadar uzmanlık önem kazanıyor. Çünkü bu alandaki okur kitlesi haberi tüketmek için değil, karar vermek, pozisyon almak, sektör okumak ve kurum içi iletişimi beslemek için takip ediyor.

Bu nedenle B2B habercilik, son birkaç yılda klasik basın bülteni mantığından uzaklaşıp çok daha editoryal, çok daha veri destekli ve daha yeniden kullanılabilir bir yapıya evrildi. Kurumlar görünür olmak istiyor, yayıncılar ise sadece içerik sayısını değil içerik kalitesini ve yeniden yayınlanabilirliğini düşünmek zorunda kalıyor. Özellikle telifsiz ve ücretsiz içerik modelleri bu dönüşümde ciddi bir alan açıyor.

B2B habercilik trendleri içinde hız tek başına yetmiyor

İlk büyük değişim, hızın artık tek başına rekabet avantajı olmaktan çıkması. Bir gelişmeyi ilk veren mecra olmak hâlâ önemli. Fakat B2B tarafta asıl fark, o gelişmenin sektörel etkisini hızlı biçimde açıklayabilmekte ortaya çıkıyor.

Örneğin savunma sanayisinde yapılan bir iş birliği haberi ile enerji depolama alanındaki yeni yatırım haberi, aynı editoryal kalıpla verilemez. İki haber de iş dünyası için anlam taşır ama okurun aradığı şey farklıdır. Birinde tedarik zinciri ve ihracat kapasitesi öne çıkar, diğerinde regülasyon, maliyet ve teknoloji ölçeği öne geçer. Bu yüzden uzmanlaşmış dikey habercilik, B2B medyada artık ayrıcalık değil temel gereklilik haline geliyor.

Kısa haber formatı da önemini koruyor, ancak tek başına yeterli değil. Haberin yanında arka plan, sektör etkisi, yönetici yorumu ve gerektiğinde görsel destek sunulması bekleniyor. Hızlı ama yüzeysel içerik, kısa vadede trafik getirebilir; uzun vadede güven inşa etmez.

Sektörel uzmanlık haberin kendisine dönüştü

Eskiden uzman görüşü haberin yanında konumlanırdı. Şimdi uzmanlık, haberin temel bileşeni. B2B habercilikte editoryal ekiplerin belirli sektör dinamiklerine hakim olması bir tercih değil, yayın kalitesinin omurgası.

Bu durum özellikle yapay zeka, sürdürülebilirlik, tarım teknolojileri, üretim dönüşümü ve lojistik altyapı gibi alanlarda daha görünür. Çünkü bu başlıklarda haberin görünen kısmı çoğu zaman küçük, etkisi ise büyüktür. Okur sadece duyuru değil, sinyal arar. Bu sinyali yakalayabilen yayınlar öne çıkıyor.

Çoklu format dönemi kalıcı hale geldi

B2B habercilik trendleri denildiğinde ikinci büyük başlık çoklu format üretimi. Metin merkezli yayıncılık devam ediyor, ancak artık tek formatlı içerik stratejisi yetersiz kalıyor. Bir haberin metin, kısa video, foto galeri, yönetici alıntısı ve sosyal medya uyarlamasıyla birlikte dolaşıma girmesi bekleniyor.

Buradaki mesele sadece görünürlük değil. Aynı içeriğin farklı yayın ihtiyaçlarına göre paketlenebilmesi, özellikle dijital gazeteler ve içerik ortakları için ciddi bir operasyonel kolaylık sağlıyor. Yayıncılar bir gelişmeyi kendi okur kitlesine uygun biçimde kurgulamak istiyor. Bu da modüler içerik yaklaşımını öne çıkarıyor.

Video tarafı özellikle yönetici röportajları, fabrika yatırımları, ürün lansmanları ve saha hikayelerinde güç kazanıyor. Foto galeriler ise savunma, sanayi, etkinlik ve kurumsal tören haberlerinde hâlâ güçlü bir tamamlayıcı. Burada kritik nokta, format çeşitliliğinin editoryal çizgiyi zayıflatmaması. Her içerik her formata çevrilmemeli. Doğru haber, doğru formatla eşleştiğinde etkisini artırıyor.

Telifsiz içerik modeli daha stratejik bir rol üstleniyor

Dijital yayıncılıkta içerik maliyeti, birçok yerel ve tematik yayın için temel baskı unsurlarından biri. Bu nedenle telifsiz ve ücretsiz haber akışı artık sadece ekonomik bir çözüm değil, yayın sürdürülebilirliği açısından stratejik bir araç.

Özellikle düzenli içerik akışına ihtiyaç duyan internet gazeteleri, sektörel portallar ve niş yayınlar açısından telifsiz model önemli avantajlar sunuyor. Hızlı erişim, yeniden kullanım kolaylığı ve düşük operasyon yükü, haber ekosisteminde daha çevik bir yapı oluşturuyor. Ancak burada da bir denge var. Telifsiz içerik, standart ve sıradan içerik anlamına gelmemeli. Aksi halde yaygınlaşır ama değer üretmez.

Bu noktada kalite filtresi belirleyici oluyor. Haber dili, doğrulama standardı, başlık kurgusu, görsel desteği ve sektörel isabet düzeyi, telifsiz içeriğin gerçek etkisini belirliyor. Kapsül Haber Ajansı gibi bu modeli sektörel uzmanlıkla birleştiren yapılar, yalnızca içerik sağlayan değil, yayın partnerlerinin editoryal kapasitesini destekleyen bir rol üstleniyor.

Kurumsal görünürlük ile editoryal güven arasındaki çizgi daha net

B2B medyada markalar, yöneticiler ve kurumlar görünür olmak istiyor. Bu doğal. Fakat görünürlük talebi ile editoryal güven arasında hassas bir çizgi var. Son dönemde öne çıkan eğilim, kurum haberlerinin daha gazetecilik odaklı bir formatta sunulması.

Yani artık sadece “şirket X yeni ürün tanıttı” dili yeterli görülmüyor. Bunun yerine yatırım etkisi, pazar karşılığı, istihdam boyutu, teknoloji farkı veya bölgesel sonuçları da habere dahil ediliyor. Böylece kurumsal içerik daha okunur, daha inandırıcı ve daha yayınlanabilir hale geliyor.

Bu değişim iletişim ekipleri için de önemli. Basın materyali hazırlarken medya mantığını anlamak, haberin yayılma ihtimalini artırıyor. Yayıncı tarafında ise reklam kokan metinlerden uzak durmak, uzun vadeli güven açısından kritik.

Röportaj ve görüş içerikleri yeniden değer kazandı

Sadece olay haberi değil, karar verici perspektifi de önem kazanıyor. Yönetici röportajları, sektör değerlendirmeleri ve görüş yazıları özellikle dönüşüm dönemlerinde daha fazla ilgi görüyor. Çünkü B2B okuru çoğu zaman veriden sonra yorum, yorumdan sonra yön arıyor.

Ancak burada da seçicilik şart. Her yönetici açıklaması röportaj değeri taşımaz. Gerçek bir içgörü sunan, sektörün gidişatına temas eden ve okurun işine yarayan konuşmalar öne çıkıyor. İçeriğin itibarı, konuşanın unvanından çok ne söylediğiyle belirleniyor.

Veri, arşiv ve bağlam haberciliğin yeni güven katmanı

B2B yayıncılıkta güven sadece kaynak göstermekle kurulmaz. Okur, haberi daha geniş bir resim içinde görmek ister. Bu yüzden veri destekli haber kurgusu, son dönemin en belirgin yönelimlerinden biri.

Yatırım haberinde önceki dönem verileri, ihracat haberinde pazar karşılaştırmaları, enerji haberinde kapasite ve regülasyon bilgisi, teknoloji haberinde kullanım alanları ve ölçek etkisi verildiğinde içerik güçleniyor. Bu yaklaşım aynı zamanda arşiv değerini de artırıyor. Sadece bugünü anlatan değil, yarın da referans alınabilecek içerikler daha fazla kıymet görüyor.

Arşivlenebilirlik B2B medya için kritik çünkü bu yayınların okurları anlık heyecandan çok kurumsal hafıza üretir. Editör, iletişim profesyoneli, yatırımcı veya sektör temsilcisi bir içeriğe haftalar sonra geri dönebilir. Bu nedenle başlık kadar içerik derinliği de önemlidir.

Yapay zeka destek olacak, editoryal akıl belirleyecek

Yapay zeka haber üretim süreçlerinde giderek daha fazla kullanılıyor. Özet çıkarma, başlık önerme, veri sınıflandırma, çeviri ve çoklu format uyarlaması gibi alanlarda ciddi verimlilik sağlıyor. B2B habercilikte bunun etkisi daha da güçlü çünkü yüksek hacimli, çok kategorili ve hızlı işleyen bir yayın düzeni söz konusu.

Buna rağmen editoryal aklın yerini alması kısa vadede beklenmemeli. Çünkü B2B içerikte en zor mesele dil üretmek değil, önem sırası kurmak. Hangi gelişme gerçekten manşet değerindedir, hangi veri hangi bağlamda anlamlıdır, hangi kurum açıklaması haber niteliği taşır? Bu soruların yanıtı hâlâ insan editörlük refleksi gerektiriyor.

En sağlıklı model, yapay zekayı hız ve operasyon için kullanırken editoryal değerlendirmeyi merkezde tutmak. Özellikle itibar riski taşıyan sektörlerde bu ayrım daha da kritik.

Çok dilli yayıncılık ve sınır aşan dağıtım büyüyecek

Türkiye merkezli B2B haberlerin etkisi artık yalnızca yerel okuyucuyla sınırlı değil. Savunma, enerji, lojistik, üretim, teknoloji ve tarım gibi alanlarda uluslararası yatırımcı, tedarikçi ve paydaş ilgisi yükseliyor. Bu yüzden çok dilli yayıncılık, önümüzdeki dönemde daha fazla önem kazanacak.

Ancak çeviri yapmak ile çok dilli yayıncılık aynı şey değil. Doğru terim kullanımı, sektörel bağlamın korunması ve hedef kitlenin bilgi ihtiyacına göre uyarlama yapılması gerekiyor. Aksi halde içerik çevrilmiş olur ama etkili olmaz.

Önümüzdeki dönemde kazanan yayın modeli, sadece çok haber üreten değil; hızlı, doğru, sektörel, yeniden kullanılabilir ve farklı formatlarda dağıtılabilir içerik sunan model olacak. B2B habercilikte asıl yarış görünürlük için değil, güvenilir etki için yaşanacak. Bu etkiyi kurabilen yayıncılar, sadece trafik kazanmaz; ekosistem içinde referans noktası haline gelir.

2025’te B2B habercilik trendleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaygılar Ortadan Kaldırıyor

Göz cerrahisinde yıllardır uygulanan SMILE yönteminin, robotik cerrahinin gücüyle birleşerek SMILE Pro’ya dönüştüğünü belirten Op. Dr. Sezer Hacıağaoğlu, bu değişimi şu sözlerle özetliyor:

“Aslında temel yaklaşım aynı olsa da sistemin içine robotik cerrahinin dahil olması her şeyi değiştirdi. Eskiden dakikalar süren işlemler, artık inanılmaz bir hızla yapılabiliyor. Öyle ki, SMILE Pro ile tedavinin lazer aşaması sadece 9 saniye sürüyor. Bu süre hem biz hekimler hem de hastalar için büyüleyici bir hız.”

SMILE Pro teknolojisi, cerrahi süreci teknik bir müdahale olmanın ötesine taşıyarak hasta için üst düzey bir konfor deneyimine dönüştürüyor. Op. Dr. Hacıağaoğlu, bu teknolojik ferahlığın psikolojik etkilerini şu şekilde detaylandırıyor:

“SMILE Pro’da hastayı çevreleyen ve görüşü kısıtlayan tünel tipi yapılar tamamen devre dışı bırakılmıştır. Operasyon süresince sedyede uzanırken önünüzün tamamen açık olması, klostrofobik endişelere son vererek cerrahi kaygıyı minimize eder. Sadece lokal anestezi sağlayan damlalar eşliğinde, robotik kolun milimetrik bir hassasiyetle yaklaşarak işlemi 9 saniye gibi rekor bir sürede tamamlaması, hastanın operasyon boyunca kendisini güvende ve ferah bir ortamda hissetmesini sağlar.”

Günlük Hayata Hızlı Dönüş Sağlıyor

Yöntemin sunduğu en kritik klinik avantaj, cerrahi müdahalenin mikro düzeyde tutulması olduğunu belirten Op. Dr. Hacıağaoğlu şunları söylüyor:

“Operasyon sırasında gözde sadece 2 mm’lik mini bir kesi yapılıyor. Bu, doku bütünlüğünün maksimum seviyede korunması demek. Dokuya gösterilen bu hassasiyet, aslında hastanın ertesi güne kısıtlama olmadan taptaze bir bakışla uyanması demek. Hasta net bir görüşe kavuşurken, gözün o doğal ve güçlü yapısını da en üst düzeyde korumuş oluyoruz. Geleneksel yöntemlerde sıkça görülen göz kuruluğu riski bu yöntemde minimuma iniyor. Bu da özellikle ekran başında çok vakit geçiren profesyoneller için SMILE Pro’yu ilk tercih haline getiriyor.”

Lazer Cerrahisi Kimler İçin Uygun?

Teknoloji ne kadar ilerlerse ilerlesin, lazer tedavileri için uzman bir hekimin detaylı muayenesi şart. Dr. Hacıağaoğlu, her vakanın titizlikle incelenmesi gerektiğinin altını çizerek uygunluk konusunda şöyle konuşuyor:

“18-40 yaş arası 8 dereceye kadar miyop, 6 dereceye kadar hipermetrop ve astigmat olan hasta grubunda lazer tedavisi ilk seçenek olarak kabul edilir. 

Hastanın göz yapısı ve uygunluğu göz önünde bulundurulduğunda ilk tercih SMILE Pro’dur. SMILE Pro yöntemine uygun olmayan göz yapısına sahip kişilere iLASIK yöntemi uygulanabilir. Korneası daha ince olan hastalarda ise yüzeye uygulanan lazer yöntemleri (PRK, LASEK, Trans-PRK) tercih edilebilir. 40-45 yaş üzerindeki, yakın görme probleminin (presbiyopi) başladığı hastalarda ise hem uzağı hem yakını düzelten göz içi lens uygulamaları daha ideal bir çözüm olmaktadır. Bu yöntemle, aynı zamanda katarakt sorunu da tek seansta ortadan kaldırılabilmektedir.”

Bahar Alerjilerine Karşı Lazer Göz Cerrahisine İlgi Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Yüzde ağrı ani başlıyor gün içinde tekrarlayabiliyor

Trigeminal nevralji, yüzün duyusunu taşıyan beşinci kranial sinirin etkilenmesiyle ortaya çıkan bir ağrı sendromudur. Sinirin bir noktada sıkışması ya da tahriş olması, ani ve çok şiddetli ağrı ataklarına yol açabilir. Ağrı çoğu zaman yüzün tek tarafında hissedilir. Elektrik çarpması ya da bıçak saplanması şeklinde tarif edilir. Saniyeler sürer ancak gün içinde defalarca tekrar edebilir. Diş fırçalama, konuşma, yüz yıkama hatta hafif rüzgarla bile tetiklenebilir. En sık neden, sinire temas eden bir damar baskısıdır. Daha nadir durumlarda yapısal sorunlar ya da nörolojik hastalıklar da tabloya yol açabilir.

 Yüzünüzde bu sorunları yaşıyor musunuz?

Genellikle yüzün bir tarafında, saniyeler süren ama çok keskin bir ağrı şeklinde hissedilir. Elektrik çarpması, bıçak saplanması ya da yanma gibi tarif edilir. Diş fırçalama, yüz yıkama, konuşma, hatta hafif bir esinti bile ağrıyı tetikleyebilir. Ağrılar genellikle birden başlar ve kısa sürer, ancak gün içinde defalarca tekrar edebilir. Ağrı sırasında istemsiz yüz kasılmaları veya göz kırpma görülebilir. Ağrının olduğu bölgede dokunmaya karşı aşırı hassasiyet gelişebilir.

En çok diş ağrısı ve sinüzit ile karıştırılıyor

Yaşam kalitesini ciddi şekilde etkileyebilen bu hastalık doğru yaklaşımla kontrol altına alınabilir. Trigeminal nevralji bir diş ağrısı değildir. Sinir kaynaklı bir ağrı sendromu olduğu için diş ağrısıyla karışabilir ama mekanizması farklıdır. Ağrı yüzde tek taraflıdır. Çünkü trigeminal sinir, her iki tarafta birer tanedir. Hangi taraftaki sinir etkilenmişse, ağrı genellikle o yüz yarısında hissedilir.

Bu nedenle bu tarz tek taraflı, ani başlayan ve elektrik çarpması şeklinde tarif edilen yüz ağrıları sıradan bir diş ağrısı ya da sinüzit olarak değerlendirilmemelidir. Yanlış tanı sonucu gereksiz diş çekimleri yapılması olasıdır ve bu durum tanı sürecini geciktirebilir. Ağrının tek taraflı, kısa süreli ve tetiklenebilir olması önemli ipuçlarıdır. Gerekli durumlarda beyin MR görüntülemesi yapılarak sinir çevresinde damar teması ya da başka bir neden olup olmadığı değerlendirilir. Böylece doğru tanı konularak uygun tedavi planlanır.

Konuşmayı bile engelleyebiliyor

Hastalık ilerledikçe ataklar sıklaşabilir ve şiddetlenebilir. Bazı hastalar ağrıyı tetiklediği için konuşmaktan kaçınacak kadar etkilenebilir. Yıllarca çevreleri ile yazı tahtası aracılığıyoa iletişim kurmak zorunda kalan hastaların cerrahi tedavi sonrasında ağrısız konuşmanın rahatlığını yaşadığı görülmektedir. Trigeminal nevralji, doğru tanı konulduğunda etkili şekilde tedavi edilebilen bir hastalıktır. Tedavi planı, ağrıların sıklığına, şiddetine ve yaşam kalitesine etkisine göre belirlenir. Tedavi kişiye özeldir; her hastada farklı bir yol izlenebilir. Önemli olan, ağrının kontrol altına alınması ve yaşam kalitesinin yükseltilmesidir.

 Tedavi mümkün mü?

Tedavinin ilk basamağında sinir üzerindeki hassasiyeti azaltan bazı özel ilaçlar kullanılabilir. Sinir bloğu, radyofrekans ablasyon gibi girişimsel işlemlerle de ağrı kontrol altına alınabilir. Son aşamada ise cerrahi müdahale planlanabilir. Mikrocerrahiyle sinir üzerindeki baskının kaldırılması (mikrovaskülerde kompresyon) pek çok hastada yüksek başarı oranına sahiptir ve kalıcı çözüm sağlayabilir. Tedavide cerrahi şart değildir ve çoğunlukla ilaçlarla rahatlama sağlanabilir; ancak cerrahi uygun seçilmiş vakalarda çok yüksek başarı oranına sahiptir. 

Yüzde ağrı sendromundan korunmak için öneriler;

1. Yüzünüzü sert bir şekilde ovmayın.
2. Yüzünüzü ılık suyla yıkayın.
3. Yumuşak diş fırçası kullanın.
4. Rüzgarlı havada atkı ya da şal ile yüzünüzü koruyun.
5. Çok sıcak ya da soğuk içeceklerden kaçının.
6. Stresli ve yoğun günlerde kısa molalar verin, nefes egzersizleri yapın.
7. Atakların sıklığını ve tetikleyicilerini not alın ve doktorunuzla paylaşın.

Diş Ağrısı Sanılıyor Sinir Hastalığı Çıkabiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı cihazlarda yapay zekâ kullanımı, yüksek performanslı mobil cihazlar ve çoklu cihaz ekosistemleri, şarj teknolojilerinde hız ve güvenilirliği kritik hale getirdi. Türkiye’nin en hızlı büyüyen mobil aksesuar markası Mcdodo da garanti süresini uzatarak tüketicilerin güvenle ve hızlı şarj ihtiyacına yanıt verdi. 

Tüm cihazlar tek adaptörde

Mcdodo’nun 100W ve üzeri yüksek hızlı adaptörleri, dizüstü bilgisayar, tablet ve akıllı telefonları aynı anda besleyen yeni nesil kullanım senaryolarında bile kullanılabiliyor. Mcdodo Türkiye, bu segmentte sunulan 5 yıla varan garantiyle uzun ömür ve güvenilirliği bir araya getirdi. Artık tüketiciler en hızlı şarj yöntemini en uzun ömürle kullanıyor. GaN (Galyum Nitrür) teknolojisiyle geliştirilen Mcdodo adaptörleri, daha küçük boyutta daha yüksek güç sunarken, ısı yönetimi ve enerji verimliliğinde de önemli avantaj sağlıyor. 

1.5 milyar dolarlık sektörde tek

Mobil aksesuar dünyasında tüketicilerin beklentisinin artık sadece hızlı şarj değil sürdürülebilir kullanım olduğunu belirten Mcdodo Türkiye Satış ve Pazarlama Direktörü Sibel Erdem Bozkuş, yeni uygulamayla ilgili şöyle konuştu: “Mcdodo Türkiye olarak bu ihtiyaca cevap vererek sektördeki standart 2 yıllık garanti süremizi 5 yıla kadar uzattık. Türkiye’de 1.5 milyar dolara ulaşan mobil aksesuar pazarının sadece yüzde 10 markalı ürünlerden oluşuyor. Biz de bu alanda premium segmentte konumlanarak garanti süresi, ürün güvenliği ve teknoloji yatırımlarıyla farklılaşıyoruz.”

Mcdodo şarj adaptörlerinde garantiyi 5 yıla kadar uzattı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Soğutma teknolojisi su tüketimini doğrudan etkiliyor

YZ kullanımında su tüketimini azaltmaya yönelik ilk önerinin “Veri Merkezi Soğutmasını Daha Verimli Hale Getirmek” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, şunları söyledi:

“Sıvı ortam soğutma yerine hava soğutma, kapalı çevrim sistemler ve ‘daldırma soğutma’ gibi su ihtiyacını azaltan teknolojilerin tercih edilmesi önemlidir. Daldırma soğutma yönteminde sunucular, iletken olmayan özel bir sıvıya tamamen daldırılır. Bu sistem, hava soğutmaya kıyasla ısıyı çok daha verimli biçimde uzaklaştırır; sıcaklıkların dengeli kalmasını sağlar ve donanımın uzun süre yüksek performansta çalışmasına imkan tanır.”

Enerjinin kaynağı da su tüketimini belirliyor

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, ikinci önerinin “Enerji Kaynağını Seçmek” olduğunu ifade ederek, şu bilgileri paylaştı:

“Kömür ve doğalgaz santralleri, buhar türbinleriyle çalışır ve türbin döndükten sonra buharın tekrar yoğunlaşması gerekir. Bu yoğunlaşma süreci için büyük miktarda su kullanılır. Bunun yerine yenilenebilir enerji kaynakları (güneş, rüzgar vb.) kullanmak, çalışma sırasında soğutma suyu gerektirmediğinden dolaylı su tüketimini önemli ölçüde azaltır.”

Veri merkezleri su stresi düşük bölgelere kurulmalı

Üçüncü önerinin “Veri Merkezi Konumunu Su Stresi Düşük Bölgelere Taşımak” olduğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Su kaynakları kısıtlı bölgelerde yoğun YZ altyapısı kurmak yerine su açısından daha güvenli lokasyonları seçmek etkili olur.” dedi.

Dördüncü başlığın “Operasyonel ve Yazılım Verimliliği” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Gereksiz model çalıştırmayı azaltmak, sadece amacı net olan ve yüksek değer üreten sorgulara odaklanmak, Gereksiz YZ etkileşimlerini minimize etmek tüm su tüketimini düşürmeye katkı sağlamaktadır.” vurgusunda bulundu.

Beşinci önerinin “Soğutma Verimliliğini Artırmak” olduğunu dile getiren Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Evaporatif soğutma, yani suyun buharlaştırılmasıyla yapılan soğutma, en çok su harcayan yöntemlerden biridir. Buna karşın doğrudan sıvı soğutma veya daldırma soğutma gibi yöntemler, buharlaşma gerektirmediği için su tüketimini ciddi şekilde azaltır. Evaporatif soğutmada yüksek su kullanılırken, sıvı soğutma daha düşük, daldırma soğutma ise çok düşük su kullanımı sağlar. Bu nedenle soğutma teknolojisini değiştirmek, su tüketimini önemli ölçüde düşürür.” diye konuştu.

Enerji kaynağını değiştirmek su tasarrufu sağlar

Altıncı önerinin “Enerji Kaynağını Değiştirmek” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Elektrik üretimi genellikle suyla soğutulan santraller tarafından gerçekleştirilmektedir. Yenilenebilir enerji kaynakları (güneş, rüzgâr) su tüketimi açısından çok daha avantajlıdır çünkü operasyonel olarak neredeyse hiç su kullanmazlar. Dolayısıyla yalnızca soğutma değil, enerjinin kaynağı da su tüketimini etkilemektedir.” ifadesinde bulundu.

Yedinci önerinin “Verimli Altyapı Planlaması ve Bölgesel Su Koşulları” olduğunu ifade eden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Veri merkezlerinin su kıtlığı yaşanan bölgelere kurulması mevcut su kaynakları üzerindeki baskıyı artırır.” diye konuştu.

Politika ve standartlar belirlenmeli

Sekizinci önerinin “Politika ve Standartlar” olduğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Belirlenecek politikalarla veri merkezlerinin su kullanımı şeffaf raporlanmalı, su kullanım verimliliği standart haline getirilmeli ve yeni altyapılar su açısından hassas olmayan bölgelere yönlendirilmelidir.” dedi.

Bireysel kullanıcılar da katkı sağlayabilir

YZ kullanımında bireylerin de sorumluluğu bulunduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, bireysel düzeyde yapılabilecekleri şöyle sıraladı:

“Gereksiz sorgu ve tekrarları azaltmak; aynı soruyu küçük varyasyonlarla defalarca sormak yerine tek, net ve kapsamlı soru yöneltmek.

Uzun metinleri parça parça değil, tek seferde analiz ettirmek.

Büyük dosya işleme taleplerini azaltmak.

Yüksek çözünürlüklü gereksiz görsel ve uzun video üretiminden kaçınmak.

Tekrar tekrar görsel revizyonu istememek.

Bulut depolamada veri temizliği yapmak; kullanılmayan büyük dosyaları silmek ve gereksiz yedeklemeleri azaltmak.”

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, mümkünse yenilenebilir enerji kullanan internet ve hosting servislerinin tercih edilmesinin de su ve enerji tasarrufuna katkı sağlayacağını sözlerine ekledi. 

Yapay zeka su tüketimine dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kültürpark Tenis Spor Kulübü Korosu, Otizme Farkındalık Konseri ile dinleyicilere unutulmaz bir akşam yaşattı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, Kültürpark Tenis Spor Kulübü ve KEDİ Otizm Derneği iş birliğiyle Ekonomi Üniversitesi Konferans Salonu’nda düzenlenen konserde, en güzel şarkılar farkındalık için seslendirildi. Bu yıl otizme dikkat çekmek amacıyla kırmızı rengin tercih edilmesi nedeniyle koristler kırmızı giysiler giydi. Ayrıca hem koristler hem de katılımcılar, yakalarına otizmli çocuklar tarafından hazırlanan kırmızı güller taktı. Koroda, otizmli korist Cem Vardarcı ile annesi Gülçin Vardarcı da yer aldı. Konserin sunuculuğunu üstlenen Mehmet Atalay Sağlık, atipik otizm tanısı bulunduğunu ve öğrenimini İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Tarih Bölümü’nde tamamladığını belirtti. Sağlık, “Sizler sayesinde farkımız ve farkındalığımız daha gür bir sesle daha fazla insana ulaşacak” dedi.

Keyifli bir akşam yaşattılar

Konsere İzmir Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Engelli Çalışmaları Şube Müdürü Arzu Ütaş, Kültürpark Tenis Spor Kulübü Başkanı Murat Şener, KEDİ Otizm Derneği Başkanı Serap Dikmen, otizm alanında faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşu temsilcileri de katıldı. Koronun dönem başkanı Aydan Ersezen, “Otizme farkındalık temasıyla bu dönem yolumuza devam ediyoruz. Bu yıl otizmi rengi kırmızıya gönül verdik. Sizleri kırmızı giysilerle ve kalplerimizin üzerinde taşıdığımız kırmızı güllerle karşıladık. Bu kırmızı gülleri, Moris Bencuya Otizmli Çocuklar Eğitim ve Uygulama Merkezi’ndeki çocuklarımız yaptı ve sizlere ulaştı” diye konuştu. Şef Güldehem Marmara ve müzik direktörü Selçuk Gönüldaş yönetiminde düzenlenen otizm farkındalık temalı konser, dinleyicilere keyifli bir akşam yaşattı.

Kırmızı eşitliği temsil ediyor

2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık Günü kapsamında, otizme dikkat çekmek amacıyla kırmızı renk, Türkiye’de sembol renk olarak kullanılıyor. Kırmızı renk, otizmli bireylerin toplum tarafından kabulünü, kapsayıcılığı ve hayatın her alanında eşitliği temsil ediyor.

Otizm için tek yürek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödeme deneyimi S Wallet ile tamamlanıyor

Kullanıcılar Samsung Wallet içerisinden S Wallet hesaplarına kolayca erişebiliyor, ödemelerini hızlı ve güvenli şekilde gerçekleştirebiliyor. Böylece Samsung Wallet yalnızca dijital kartların saklandığı bir platform olmanın ötesine geçerek kullanıcıların ödeme işlemlerini de kolaylaştıran kapsamlı bir dijital cüzdan deneyimi sunuyor. 

Dijital araç anahtarı ile yeni nesil mobilite deneyimi

Samsung Wallet’ın sunduğu bir diğer yenilikçi özellik ise dijital araç anahtarı. Bu özellik sayesinde kullanıcılar anahtara ihtiyaç duymadan araçlarının kapılarını açabiliyor ve çalıştırabiliyor. Samsung Wallet’ın dijital araç anahtarı özelliği, BMW, MINI, VOLVO ve Mercedes-Benz gibi markaların belirli modellerinde kullanılabiliyor. Böylece kullanıcılar, araç anahtarlarını yanlarında taşımadan yalnızca akıllı telefonlarını kullanarak araçlarına erişim sağlayabiliyor.

Türk Hava Yolları ile biniş kartı entegrasyonu

Samsung Wallet’ın öne çıkan özelliklerinden biri de biniş kartı entegrasyonu, kullanıcıların yolculuklarını telefonlarına entegre bir şekilde takip edebilmelerine olanak sağlıyor. Türk Hava Yolları iş birliği sayesinde kullanıcılar biniş kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek havaalanında hızlı ve kolay bir şekilde kullanabiliyor. Böylece yolcular, uçuş bilgilerine kolayca erişebiliyor ve biniş kartlarını tek bir uygulamada muhafaza edebiliyor.

Üyelik kartları ve kuponlar tek bir yerde

Samsung Wallet, kullanıcıların farklı markalara ait üyelik kartlarını ve kampanya kuponlarını da tek bir uygulamada saklayabilmesine olanak tanıyor. Kullanıcılar üyelik kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek puan kazanabiliyor, kazandıkları puanları veya kampanya kuponlarını uygulama üzerinden kolayca kullanabiliyor. Bu özellik sayesinde kullanıcılar farklı uygulamalar veya fiziksel kartlar arasında geçiş yapmak zorunda kalmadan tüm üyelik ve kampanya avantajlarına tek noktadan erişebiliyor. Samsung Wallet, sunduğu bu özelliklerle kullanıcıların günlük yaşamlarını daha pratik hale getirirken, mobilite ve ödeme çözümlerini tek bir platformda buluşturarak akıllı telefonları günlük hayatın merkezi haline getiriyor.

Samsung Wallet ile Dijital Hayat Tek Bir Uygulamada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gençlerin Sorularını Yanıtladı

Öğrencilerin yoğun ilgisiyle karşılanan Başkan Kocaman, belediyenin gençlik projelerinden spor yatırımlarına, kariyer planlamasından ilçenin geleceğine kadar pek çok konuda açıklamalarda bulundu. Gençlerin merak ettiği soruları tek tek yanıtlayan başkan Kocaman, tecrübelerini paylaşarak öğrencilere gelecek hedefleri konusunda tavsiyelerde bulundu.

Başkan Kocaman “Sizlerin Fikirleri Bizim İçin Kıymetli”

Eğitime verilen önemin Kartepe’nin önceliği olduğunu vurgulayan Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman “ Sizlerin fikirleri bizim için kıymetli, Sizlerle bir araya gelmek, enerjinizden güç almak bizler için çok değerli. Meslek seçimi sadece bir iş değil, ömür boyu sürecek bir tercihtir. Popüler olanı değil, severek yapacağınız işleri seçmelisiniz” dedi. Meslek liselerinin kritik önem taşıdığını vurgulayarak, öğrencilerin bu alanlarda kendilerini donanımlı hale getirmelerini tavsiye etti. Dünyanın hızla dijitalleştiğini hatırlatarak, gençlerin hangi branşta olurlarsa olsunlar teknolojiyi en iyi şekilde kullanmaları gerektiğini ifade etti.

Hatıra Fotoğrafı ile Son Buldu

Sıcak ve interaktif bir ortamda geçen buluşma, günün anısına çekilen hatıra fotoğrafları ile sona erdi. Başkan Kocaman, söyleşi sonrası okulda görev yapan öğretmenlerle de bir araya gelerek eğitim faaliyetleri hakkında bilgi aldı.

Ziyaretin sonrasında konuşan Yıldız Entegre Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürü Cevdet Ofluoğlu, Başkan Kocaman’ı okullarında ağırlamaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Ofluoğlu, belediyenin eğitime ve gençlere verdiği desteğin okul yönetimi ve öğrenciler tarafından takdirle karşılandığını belirterek teşekkürlerini sundu.

Gençler Sordu, Başkan Kocaman Yanıtladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka tasarruf için de çalışıyor

Teknoloji üreticileri bu ihtiyaca karşılık olarak telefonlarda sinirsel işlem birimi (NPU – Neural Processing Unit) gibi özel yapay zekâ işlemcilerine yer vererek enerji verimliliğini artırmayı hedefliyor. Ancak artan kullanım yoğunluğu, batarya kapasitesi ve şarj teknolojilerini mobil ekosistemin en kritik başlıklarından biri haline getiriyor. Gelecek dönemde akıllı telefon pazarında rekabet yalnızca kamera, ekran veya işlemci performansında değil, aynı zamanda hızlı şarj, çoklu cihaz şarjı ve güç yönetimi teknolojilerinde yoğunlaşacak.

GaN teknolojisiyle 100W üzeri hızlı şarj

Global mobil aksesuar markası Mcdodo, yapay zekâ kullanımının artmasıyla birlikte yükselen enerji ihtiyacına yönelik hızlı ve güvenli şarj çözümleri sunuyor. Mcdodo’nun GaN (Gallium Nitride) teknolojisine sahip adaptörleri, geleneksel adaptörlere kıyasla daha kompakt boyutta daha yüksek güç çıkışı sunarak cihazların çok daha kısa sürede şarj edilmesini sağlıyor. 100W ve üzeri güç destekleyen modeller, akıllı telefonların yanı sıra tablet ve dizüstü bilgisayarları da aynı anda şarj edebiliyor. Markanın akıllı kablo çözümleri ise enerji iletiminde kayıpları minimize ederek daha stabil ve verimli bir şarj deneyimi sunuyor. LED göstergeli ve çoklu bağlantı destekli kablolar, kullanıcıların farklı cihazları tek bir ekosistem içinde yönetmesine imkan tanıyor. 

‘Verimlilik çağı başlıyor’

Sektördeki dönüşümü değerlendiren Mcdodo Türkiye Genel Müdürü Mehmet Uçurum, şöyle konuşuyor: “Yapay zekâ özellikleri akıllı telefon kullanımını tamamen değiştiriyor. Ama bu dönüşüm daha yüksek enerji ihtiyacını da beraberinde getiriyor. Mcdodo olarak GaN teknolojili hızlı şarj çözümlerimizle kullanıcıların bu yeni döneme kesintisiz şekilde adapte olmasını sağlıyoruz. Bu artık sadece bir aksesuar konusu değil, kullanıcı deneyiminin temel parçası. Önümüzdeki dönemde yüksek verimli adaptörler, evrensel bağlantı çözümleri ve kablosuz şarj standartları etrafında şekillenen ürün portföyleri, markalar için en kritik rekabet alanı olmaya devam edecek.”

Yapay zeka cepte şarjı hızlı bitiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yolcular, havalimanına gelmeden önce alışveriş ve siparişlerini tamamlayabilirken; havalimanında bekleme sürelerini daha verimli kullanarak daha akıcı ve konforlu bir deneyim yaşayabiliyor.

Farklı pazarlarda ölçeklenen yapı

İlk etapta İzmir Adnan Menderes, Milas-Bodrum ve Ankara Esenboğa havalimanlarında hayata geçen Treva’nın, kısa sürede Almatı ve Tiflis’i de kapsayacak şekilde genişlemesi planlanıyor. Platform ayrıca global ölçekte 300’den fazla havalimanında lounge erişimi ve 160 ülkede araç kiralama hizmetlerine erişim imkânı sunuyor.

Yapay zeka destekli kişiselleştirme

Treva’nın vizyonuna ilişkin değerlendirmede bulunan TAV İşletme Hizmetleri Pazarlama ve Dijital Çözümler İcra Kurulu Üyesi Aylin Alpay şunları söyledi:

“Bugün havalimanları fiziksel olarak son derece gelişmiş yapılar. Ancak yolcunun dijital deneyimi hâlâ parçalı ilerliyor. Treva’yı bu parçalı yapıyı ortadan kaldırmak için değil, tüm deneyimi yeniden tasarlamak için geliştirdik. Treva, sadece bir marketplace değil; havalimanı deneyimini uçtan uca yöneten, yolcunun ihtiyacını doğru anda karşılayan ve tüm yolculuğu tek bir akış haline getiren bir platform.

Bu anlamda Treva uygulamamızı, havalimanı deneyimi için geliştirilen ilk gerçek ‘super app’lerden biri olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde farklı sektörlerle iş birlikleri kurarak Treva’yı seyahatin ötesine taşıyan, yaşam tarzına entegre bir platform haline getirmeyi hedefliyoruz.”

Treva, havalimanı ekosistemindeki hizmet sağlayıcıları tek bir noktada buluştururken; farklı sektörlerle kurulacak iş birlikleriyle deneyimi daha da zenginleştirmeyi hedefliyor. Mobilite, perakende, finansal hizmetler ve dijital servislerle sağlanacak entegrasyonlar sayesinde platform, yolculuğu yalnızca bir ulaşım deneyimi olmaktan çıkararak bütünsel bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyor.

Treva’ya iOS ve Android uygulamaları ile trevaworld.com üzerinden kolayca erişilebiliyor.

Treva ile havalimanı deneyiminde yeni dönem: Tek platform, sınırsız yolculuk yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın doğa, hayvan ve insan sağlığını birlikte ele alan yönetim anlayışı doğrultusunda, kentte hayvan refahını artırmaya yönelik çalışmalar kesintisiz sürdürülüyor. Başkan Tugay’ın seçim vaatleri arasında yer alan ve göreve geldikten sonra kurulan Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı, sahipsiz hayvanların korunması, tedavi ve rehabilitasyonu, kısırlaştırma hizmetleri, mama üretimi, sahiplendirme çalışmaları ile afet durumlarında acil müdahale faaliyetlerini “Tek Sağlık” yaklaşımıyla yürütüyor.

Farkındalık çalışmaları yoğunlaştı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent yaşamında insan ve hayvan etkileşiminin sağlıklı biçimde düzenlenmesi amacıyla farkındalık çalışmalarını da artırdı. Bu doğrultuda “Patili Kentimiz” ve sahiplendirme etkinliklerini kapsayan “Patili Perşembe” markaları tescil edilerek sahiplendirme kültürünün yaygınlaştırılması hedeflendi. Patili Perşembe etkinlikleri, hava koşullarına bağlı olarak kentin farklı noktalarında düzenlenmeye devam ediyor.

Afetlerde hayvanlar için seferberlik

İzmir Büyükşehir Belediyesi ekipleri afet ve yangınlarda da hayvanların yanında oldu. 2024 yılında Selçuk ilçesinde çıkan orman yangınında 155 köpek tahliye edilerek Seyrek Hayvan Hastanesi’nde tedavi altına alındı. Aynı yıl Karşıyaka ve çevre ilçelerde meydana gelen yangınlarda 298 hayvan kurtarılarak tedavi ve barınma imkânı sağlandı. 2025 yılında İzmir genelinde meydana gelen orman yangınlarında ise Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda 35 araç ve 100’ün üzerinde personel ile kurtarma çalışmaları yürütüldü. Bu süreçte yüzlerce hayvan tahliye edilirken, yaralanan hayvanlara yerinde müdahale edildi.

Tedavi edilen 6 kaplumbağa ve 2 kirpi ise kontrollerinin ardından yeniden doğal yaşam alanlarına bırakıldı.

Mobil kısırlaştırma hizmeti güçlendirildi

Sokak hayvanı popülasyonunun kontrol altına alınması amacıyla mobil kısırlaştırma hizmetleri de genişletildi. 2025 yılında mobil kısırlaştırma ünitesinde kapsamlı yenileme çalışmaları yapılırken ikinci mobil kısırlaştırma aracı da hizmete alındı. Böylece farklı lokasyonlarda eş zamanlı operasyon yapılması mümkün hale geldi. 2024-2025 yılları arasında mobil kısırlaştırma ünitesinde 8 bin 536 kedi kısırlaştırıldı.

İki yılda on binlerce hayvana hizmet

Nisan 2024’ten bugüne kadar gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında; 123 bin 820 koruyucu hekimlik uygulaması yapıldı.    37 bin 146 hayvan kısırlaştırıldı. 17 bin 300 hayvan muayene ve tedavi edildi. 3 bin 298 hayvan sahiplendirildi. 111 ton köpek maması, 7 bin ödül maması üretilerek sahipsiz hayvanların kullanımına sunuldu. Başlatılan Pet Mama Döngüsel Ağı Projesi ile otellerden toplanan gıda artıklarının mama üretiminde değerlendirilmesi sağlandı. 4 ton köpek maması üretilerek hem sahipsiz hayvanlar için sürdürülebilir beslenme desteği verildi hem de sıfır atık hedeflerine katkı sağlandı.

Yeni yaşam alanları ve sahipli hayvan mezarlığı geliyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kentteki sahipsiz hayvanlar için yeni yaşam alanları oluşturmayı da sürdürüyor. Dikili Sahipsiz Hayvan Rehabilitasyon Merkezi için 24 bin 448 metrekarelik alan belediyeye devredilirken, inşaat hazırlıkları başladı. Kiraz’da da Küçük Menderes Yerleşkesi için doğal yaşam alanı planlanıyor. Pako Sokak Hayvanları Sosyal Yaşam Kampüsü içinde ise 1100 kapasiteli sahipli hayvan mezarlığı ve yeni doğal yaşam alanları için projelendirme çalışmaları sürüyor.

Doğal Yaşam Parkı’na yoğun ilgi

İzmir Doğal Yaşam Parkı da hem ziyaretçi sayısı hem de hayvan sağlığı çalışmalarıyla dikkat çekiyor. 2024 yılında 657 bin 542 kişinin ziyaret ettiği park, 2025 yılında 947 bin 870, 2026 yılının ilk iki ayında ise 86 bin 856 kişiyi ağırladı. Parkın açıldığı 2008 yılından bu yana toplam ziyaretçi sayısı 14 milyon 501 bin 481 oldu.

Yaban hayvanlarına tedavi ve doğaya dönüş

İzmir Büyükşehir Belediyesi Doğal Yaşam Parkı, Avrupa Hayvanat Bahçeleri Birliği üyesi olmanın avantajıyla yaralı yaban hayvanlarına müdahale ediyor. Son iki yılda; 1.407 yaban hayvanı tedavi edildi. 52 bin 469 koruyucu hekimlik uygulaması yapıldı. 771 yaralı yaban hayvanı tedavi edilerek doğaya bırakıldı. 5 bin 193 hayvan dünyaya geldi.  Akdeniz foku, caretta caretta, kızıl geyik ve flamingo gibi koruma altındaki türler için de özel bakım ve tedavi süreçleri yürütüldü.

İzmir’de “Tek Sağlık” vizyonu ile yaşam güzelleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VBKY’nin felsefe kitaplığı, çağdaş felsefenin önemli isimlerinden Jean Grondin’in kaleme aldığı ve Özkan Gözel’in özenli çevirisiyle Türkçeye kazandırılan “Heidegger’i Anlamak” adlı eserle genişlemeye devam ediyor. Grondin bu kapsamlı çalışmasında, Martin Heidegger’in felsefi projesini merkeze alarak, modern düşüncenin varlığı çoğu zaman ölçülebilir, hesaplanabilir ve teknik olarak kullanılabilir bir “var olan”a indirgeme eğilimini eleştiriyor. Heidegger’in düşüncesini, bu hâkim varlık anlayışını aşmaya yönelik radikal bir sorgulama ve alternatif bir düşünme yolu olarak resmediyor. Kitap, Heidegger’in felsefesini yalnızca soyut kavramlar düzeyinde ele almakla kalmıyor; filozofun yaşamı ve tarihsel bağlamıyla düşüncesi arasındaki gerilimli ilişkiye de dikkatle eğiliyor. Grondin, Heidegger’in Nasyonal-Sosyalizme verdiği desteği, onun felsefi arayışlarıyla bağlantılı, fakat sonuçları itibarıyla trajik bir yanlış anlama olarak yorumluyor. Heidegger’in, Nazi “hareketinin” varlıkla ilişkide tarihsel bir “dönemeç” yaratabileceğini umut ettiğini, ancak zamanla bu hareketin aslında eleştirdiği modern teknik zihniyetin en uç ve tehlikeli biçimini temsil ettiğini fark ettiğini vurguluyor. “Heidegger’i Anlamak”, Heidegger’le hesaplaşmanın esasen siyasi tartışmaların ötesinde, metafizik bir zeminde yürütülmesi gerektiği iddiasını savunuyor. Grondin, bu doğrultuda, Heidegger felsefesinin temel problemlerini, kavramlarını ve sorularını titizlikle çözümleyerek okura tutarlı bir düşünsel çerçeve sunuyor. Kitap, hem Heidegger’e yeni adım atan okurlar için yol gösterici bir giriş niteliği taşıyor hem de onun düşüncesiyle derinlemesine hesaplaşmak isteyenler için kapsamlı ve eleştirel bir okuma imkânı sağlıyor.

Kitaptan:

“Heidegger’e göre, varlık sorusu felsefenin ama aynı zamanda bizzat varoluşun mutlak surette temel sorusudur. Gerçekten de, bu çok güçlü tez Heidegger’den önce hiç kimse tarafından savu­nulmamıştı. Ne var ki bu tez, felsefi soruşturmayı, insanın varlık ve onun anlamı sorusuyla yüzleştiği andan itibaren karşı karşıya kaldığı ve bizzat insanı kendi için soru hâline getiren soruştur­maya bağlamak gibi bir başarıya sahiptir. Heidegger’in biraz iğ­neleyici de olsa daha eksiksiz tezi, tüm kesinlikleri sarsan istik­rarsızlaştırıcı bir soru olması ölçüsünde, varlık sorusunun hem insanın hem de felsefenin önünden sıvışma eğiliminde olduğu tek soru olduğudur. Demek ki varlığın unutulması, bu hatırlatıcı düşüncenin kalkış noktasını ete kemiğe büründürür, nasıl ki Parmenides ve Platon’dan bu yana bütün büyük felsefelerde de öyleyse. Burada mevzubahis olan, Varlık ve Zaman’ın müellifinin sahici-olmayan varoluşun bir biçimine hamlediyor göründüğü bir unutmadır, ne var ki, sonraki döneminde Heidegger, batı düşüncesine ge­niş ölçüde hâkim olan bu unutmada, tarihsel bir yazgının yani “metafiziğin” yazgısının sonucunu görecektir nihai olarak. Bu­nunla birlikte, ister Varlık ve Zaman’da varlık sorununun, isterse düşünürün sonraki felsefesinde Andenken (“düşünen hatırlama”) sorununun ısrarlı tekrarı suretinde olsun, düşünceyi ve varoluşu asli sorun olarak varlık sorununa geri çağırmak söz konusudur.”

Yazar Hakkında;

1955 Kanada doğumlu felsefeci. Çağdaş felsefenin önde gelen isimlerinden biri olarak Alman felsefesi, metafizik ve hermenötik alanlarına yaptığı özgün katkılarla tanınmaktadır. Hermenötik ve anlam felsefesi üzerine çalışmaları uluslararası düzeyde yankı uyandırmış; eserleri birçok dile çevrilmiştir. Hâlen Montréal Üniversitesi Felsefe Bölümü’nde profesör olarak görev yapmaktadır. 

KÜNYE

Yayınevi: VBKY

Kategori: Felsefe        

Yazan: Jean Grondin

Kitabın adı: Heidegger’i Anlamak

Türkçesi: Özkan Gözel

Proje Editörü ve Son Okuma: M. Halit Çelikyön 

Kitap Editörü: Saygın Günenç

Kapak ve Sayfa Uygulama: Faruk Özcan  

Sayfa sayısı: 308 

Jean Grondin’den Heidegger Felsefesine Kapsamlı Bir Rehber: “Heidegger’i Anlamak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hava ve Kara Araçları Arasında Akıllı İş Birliği

Yarışmanın merkezinde, havadan keşif yapan insansız hava araçları ile sahada görev alan insansız kara araçlarının eş zamanlı ve entegre çalıştığı senaryolar yer alıyor. Katılımcılardan, insansız hava aracının topladığı çevresel verileri analiz ederek bu verileri kara aracına aktaran, ardından kara aracının bu bilgiler doğrultusunda rota planlama, görev yönetimi ve hedefe yönelme gibi kritik kararları otonom şekilde alabildiği sistemler geliştirmeleri bekleniyor.

Bütüncül Otonom Sistem Yaklaşımı

Yarışma süreci, yalnızca tek bir teknolojiye değil, birbirini tamamlayan dört temel aşamaya odaklanıyor. Algılama, veri paylaşımı, karar verme ve görev icrası süreçlerinin bir bütün olarak ele alındığı bu yapı, katılımcıların uçtan uca çalışan, entegre ve akıllı sistemler geliştirmesini gerektiriyor. Bu yaklaşım, otonom sistemlerin gerçek hayattaki kullanım senaryolarına daha yakın çözümler üretilmesini sağlıyor.

Gerçek Dünya Koşullarına Uygun Çözümler Öncelikli

Yarışma kapsamında geliştirilecek projelerin, yalnızca teorik başarı değil, aynı zamanda sahada uygulanabilirlik açısından da güçlü olması bekleniyor. Zorlu çevre koşullarına uyum sağlayabilen, güvenilir veri iletişimi kurabilen ve dinamik görev değişikliklerine hızlı yanıt verebilen sistemler, değerlendirme sürecinde öne çıkacak. Bu yönüyle yarışma, otonom sistemlerin operasyonel yetkinliğini artırmaya yönelik önemli bir platform sunuyor.

Genç Yeteneklere Uluslararası Katılım Fırsatı

Yarışmaya Türkiye ve yurt dışında öğrenim gören ön lisans, lisans ve lisansüstü öğrenciler takım halinde başvuru yapabiliyor. Disiplinler arası çalışmayı teşvik eden organizasyon, mühendislik ve teknoloji alanlarında eğitim gören gençleri bir araya getirerek yenilikçi fikirlerin gelişmesine katkı sağlıyor.

Yüksek Ödüllerle Desteklenen Rekabet

Yarışmada dereceye giren takımlar önemli ödüllerin sahibi olacak. Birinci olan takım 750 bin, ikinci takım 600 bin ve üçüncü takım 500 bin Türk Lirası ödül kazanacak. Bu destekler, katılımcıların projelerini geliştirmeye devam etmeleri için güçlü bir motivasyon kaynağı oluşturuyor.

Başvurular İçin Son Tarih Yaklaşıyor

Başvurular 1 Nisan tarihine kadar devam ediyor. Otonom sistemler alanında fark yaratmak ve geleceğin teknolojilerinde söz sahibi olmak isteyen tüm öğrenci takımları bu önemli organizasyona davet ediliyor. TEKNOFEST kapsamında düzenlenen yarışma, Türkiye’nin milli teknoloji vizyonuna katkı sunarken, genç mühendislerin küresel ölçekte rekabet edebilecek yetkinlikler kazanmasına da olanak tanıyor. İleri otonom sistemler alanında geliştirilecek projeler, geleceğin savunma, güvenlik ve sivil teknolojilerinin temelini oluşturma potansiyeli taşıyor.

Otonom Sistemlerde Yeni Çağ: Hava ve Kara Araçları Artık Birlikte Düşünüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Her plastik aynı değildir”

Geleneksel petrol türevi plastikler doğada yüzlerce yıl varlığını sürdürebilirken, oksobozunur plastikler parçalanma sürecinde mikroplastik oluşturarak ekosistem üzerinde kalıcı etkiler oluşturuyor. Günümüzde okyanuslarda biriken milyonlarca ton mikroplastik ve insanların haftalık ortalama plastik maruziyeti, sorunun ne kadar ciddi boyutlara ulaştığını açıkça gösteriyor. Buna karşın, nişasta temelli biyopolimerler gibi yeni nesil malzemeler uygun koşullar altında 90–180 gün içinde biyolojik olarak çözünebiliyor; mikroplastik oluşturmuyor ve yenilenebilir kaynaklardan elde edildikleri için karbon ayak izinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Bu çerçevede sektör temsilcileri, plastik konusundaki tartışmaların artık petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve biyoplastikler arasındaki farklar üzerinden ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Aynı sepete konması teknik bir hata”

Biyobozunur malzemelerin petrol bazlı plastiklerle aynı sepete konmasını ‘teknik bir hata’ olarak değerlendiren Çomu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkilerin azaltılması açısından oldukça önemli ve yerinde bir adımdır. Çevresel etki profilleri farklı olan malzemelerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, bazı teknolojik çözümlerin gelişimini sınırlayabilir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerin yerine geçebilecek en güçlü ve en çevre dostu alternatiflerden biridir.”

Avrupa yaklaşımı: ayrıştır, teşvik et

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren Packaging and Packaging Waste Regulation ile biyoplastikler ilk kez net bir yasal çerçevede tanımlanıyor. Biyobozunur ve kompostlanabilir malzemeler belirli kriterlere göre sınıflandırılıyor ve kullanım alanlarına göre yönlendiriliyor. Özellikle organik atıklarla birlikte toplanabilen ambalajlar, gıda ile temas eden ürünler ve geri dönüşümün zor olduğu alanlarda biyoplastik çözümler teşvik ediliyor. Bu yaklaşım sayesinde hem çevresel etkiler azaltılıyor hem de döngüsel ekonomi hedefleri destekleniyor. 

Biyobozunur ve kompostlanabilir ambalajların ne anlama geldiğini belirleyen EN 13432 standardı ise bu süreçte önemli bir referans noktası olarak öne çıkıyor. Türkiye’de petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve bu standarda uygun gerçek biyobozunur malzemelerin net bir şekilde birbirinden ayrılması gerekiyor. Burada temel fark, malzemenin uygun koşullar altında tamamen doğaya geri dönebilme özelliği gösteriyor olması. Bu nedenle düzenlemeye uyumlu ve sertifikalı biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması ve yerli üretimi destekleyecek teşviklerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

“Sunar NP olarak, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği destekliyoruz”

Türkiye, nişasta bazlı hammaddeleri ve güçlü üretim altyapısıyla biyoplastik alanında önemli bir potansiyele sahip. Sunar Yatırım bünyesinde faaliyet gösteren Sunar NP, 2014 yılında başlattığı Ar-Ge çalışmalarıyla Türkiye’de nişasta bazlı biyopolimer üretimini hayata geçiren ilk şirket. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastik, plastik kullanımına sadece bir alternatif değil; doğru malzemenin geleceğe uyarlanmış halidir. Sunar NP olarak, doğaya geri dönebilen biyopolimerlerimizle çevresel etkiyi azaltırken, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği de destekliyoruz. Türkiye’de biyoplastiklerin doğru politikalarla teşvik edilmesi hem çevrenin korunmasına katkı sağlar hem de sanayide katma değer yaratır. Aynı zamanda ithal petrokimya bağımlılığını azaltır ve ülkemizi uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşır” ifadelerini kullandı.  Bu açıdan bakıldığında biyoplastikler, yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve stratejik bir fırsat alanı olarak öne çıkıyor.

“Doğru regülasyon ile Türkiye lider konumda olabilir”

Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkileri azaltma açısından önemli bir adım olsa da malzemeler arasındaki ayrım konusunda geliştirilmeye açık görünüyor. Özellikle petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerle, çevresel etkileri farklı olan biyoplastiklerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, sürdürülebilir alternatiflerin önünü kesme riski taşır. Sunar NP, biyoplastiklerin GEKAP’tan ayrıştırılarak özel regülasyon ve teşviklerle desteklenmesini öncelikli bir strateji olarak ortaya koyuyor. Bu yaklaşım, çevresel sorumluluk ve ekonomik sürdürülebilirliği bir arada sağlayarak Türkiye’nin küresel biyoplastik pazarındaki rekabet gücünü artırıyor. Çomu konuya ilişkin açıklamasını şu sözlerle tamamladı, “Türkiye’nin COP31 sürecinde çevre ve sürdürülebilirlik alanında atacağı adımlar uluslararası ölçekte büyük önem taşıyor. Biyoplastiklerin doğru şekilde tanımlandığı ve desteklendiği bir düzenleme çerçevesi, ülkemizi bu alanda öncü konuma taşıyabilir. Bu sürecin, tüm paydaşların katkısıyla birlikte şekillendirilmesi gerektiğine inanıyoruz.”

Sektörde öne çıkan görüş ise oldukça net; sorunun kendisi plastik değil, yanlış malzeme tercihidir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklere kıyasla daha temiz ve güçlü bir alternatif olarak görülürken, doğru malzemenin doğru yerde kullanılması durumunda hem çevrenin korunabileceği hem de sanayinin gelişebileceği vurgulanıyor.

Yeni tek kullanımlık plastik düzenlemesi sanayide dönüşümü başlatıyor: “Doğru malzeme ayrımı yapılırsa biyoplastikler Türkiye için stratejik fırsat” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Her plastik aynı değildir”

Geleneksel petrol türevi plastikler doğada yüzlerce yıl varlığını sürdürebilirken, oksobozunur plastikler parçalanma sürecinde mikroplastik oluşturarak ekosistem üzerinde kalıcı etkiler oluşturuyor. Günümüzde okyanuslarda biriken milyonlarca ton mikroplastik ve insanların haftalık ortalama plastik maruziyeti, sorunun ne kadar ciddi boyutlara ulaştığını açıkça gösteriyor. Buna karşın, nişasta temelli biyopolimerler gibi yeni nesil malzemeler uygun koşullar altında 90–180 gün içinde biyolojik olarak çözünebiliyor; mikroplastik oluşturmuyor ve yenilenebilir kaynaklardan elde edildikleri için karbon ayak izinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Bu çerçevede sektör temsilcileri, plastik konusundaki tartışmaların artık petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve biyoplastikler arasındaki farklar üzerinden ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Aynı sepete konması teknik bir hata”

Biyobozunur malzemelerin petrol bazlı plastiklerle aynı sepete konmasını ‘teknik bir hata’ olarak değerlendiren Çomu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkilerin azaltılması açısından oldukça önemli ve yerinde bir adımdır. Çevresel etki profilleri farklı olan malzemelerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, bazı teknolojik çözümlerin gelişimini sınırlayabilir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerin yerine geçebilecek en güçlü ve en çevre dostu alternatiflerden biridir.”

Avrupa yaklaşımı: ayrıştır, teşvik et

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren Packaging and Packaging Waste Regulation ile biyoplastikler ilk kez net bir yasal çerçevede tanımlanıyor. Biyobozunur ve kompostlanabilir malzemeler belirli kriterlere göre sınıflandırılıyor ve kullanım alanlarına göre yönlendiriliyor. Özellikle organik atıklarla birlikte toplanabilen ambalajlar, gıda ile temas eden ürünler ve geri dönüşümün zor olduğu alanlarda biyoplastik çözümler teşvik ediliyor. Bu yaklaşım sayesinde hem çevresel etkiler azaltılıyor hem de döngüsel ekonomi hedefleri destekleniyor. 

Biyobozunur ve kompostlanabilir ambalajların ne anlama geldiğini belirleyen EN 13432 standardı ise bu süreçte önemli bir referans noktası olarak öne çıkıyor. Türkiye’de petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve bu standarda uygun gerçek biyobozunur malzemelerin net bir şekilde birbirinden ayrılması gerekiyor. Burada temel fark, malzemenin uygun koşullar altında tamamen doğaya geri dönebilme özelliği gösteriyor olması. Bu nedenle düzenlemeye uyumlu ve sertifikalı biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması ve yerli üretimi destekleyecek teşviklerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

“Sunar NP olarak, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği destekliyoruz”

Türkiye, nişasta bazlı hammaddeleri ve güçlü üretim altyapısıyla biyoplastik alanında önemli bir potansiyele sahip. Sunar Yatırım bünyesinde faaliyet gösteren Sunar NP, 2014 yılında başlattığı Ar-Ge çalışmalarıyla Türkiye’de nişasta bazlı biyopolimer üretimini hayata geçiren ilk şirket. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastik, plastik kullanımına sadece bir alternatif değil; doğru malzemenin geleceğe uyarlanmış halidir. Sunar NP olarak, doğaya geri dönebilen biyopolimerlerimizle çevresel etkiyi azaltırken, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği de destekliyoruz. Türkiye’de biyoplastiklerin doğru politikalarla teşvik edilmesi hem çevrenin korunmasına katkı sağlar hem de sanayide katma değer yaratır. Aynı zamanda ithal petrokimya bağımlılığını azaltır ve ülkemizi uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşır” ifadelerini kullandı.  Bu açıdan bakıldığında biyoplastikler, yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve stratejik bir fırsat alanı olarak öne çıkıyor.

Yeni tek kullanımlık plastik düzenlemesi sanayide dönüşümü başlatıyor: “Doğru malzeme ayrımı yapılırsa biyoplastikler Türkiye için stratejik fırsat” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Her plastik aynı değildir”

Geleneksel petrol türevi plastikler doğada yüzlerce yıl varlığını sürdürebilirken, oksobozunur plastikler parçalanma sürecinde mikroplastik oluşturarak ekosistem üzerinde kalıcı etkiler oluşturuyor. Günümüzde okyanuslarda biriken milyonlarca ton mikroplastik ve insanların haftalık ortalama plastik maruziyeti, sorunun ne kadar ciddi boyutlara ulaştığını açıkça gösteriyor. Buna karşın, nişasta temelli biyopolimerler gibi yeni nesil malzemeler uygun koşullar altında 90–180 gün içinde biyolojik olarak çözünebiliyor; mikroplastik oluşturmuyor ve yenilenebilir kaynaklardan elde edildikleri için karbon ayak izinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Bu çerçevede sektör temsilcileri, plastik konusundaki tartışmaların artık petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve biyoplastikler arasındaki farklar üzerinden ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Aynı sepete konması teknik bir hata”

Biyobozunur malzemelerin petrol bazlı plastiklerle aynı sepete konmasını ‘teknik bir hata’ olarak değerlendiren Çomu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkilerin azaltılması açısından oldukça önemli ve yerinde bir adımdır. Çevresel etki profilleri farklı olan malzemelerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, bazı teknolojik çözümlerin gelişimini sınırlayabilir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerin yerine geçebilecek en güçlü ve en çevre dostu alternatiflerden biridir.”

Avrupa yaklaşımı: ayrıştır, teşvik et

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren Packaging and Packaging Waste Regulation ile biyoplastikler ilk kez net bir yasal çerçevede tanımlanıyor. Biyobozunur ve kompostlanabilir malzemeler belirli kriterlere göre sınıflandırılıyor ve kullanım alanlarına göre yönlendiriliyor. Özellikle organik atıklarla birlikte toplanabilen ambalajlar, gıda ile temas eden ürünler ve geri dönüşümün zor olduğu alanlarda biyoplastik çözümler teşvik ediliyor. Bu yaklaşım sayesinde hem çevresel etkiler azaltılıyor hem de döngüsel ekonomi hedefleri destekleniyor. 

Biyobozunur ve kompostlanabilir ambalajların ne anlama geldiğini belirleyen EN 13432 standardı ise bu süreçte önemli bir referans noktası olarak öne çıkıyor. Türkiye’de petrol bazlı plastikler, oksobozunur plastikler ve bu standarda uygun gerçek biyobozunur malzemelerin net bir şekilde birbirinden ayrılması gerekiyor. Burada temel fark, malzemenin uygun koşullar altında tamamen doğaya geri dönebilme özelliği gösteriyor olması. Bu nedenle düzenlemeye uyumlu ve sertifikalı biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması ve yerli üretimi destekleyecek teşviklerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

“Sunar NP olarak, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği destekliyoruz”

Türkiye, nişasta bazlı hammaddeleri ve güçlü üretim altyapısıyla biyoplastik alanında önemli bir potansiyele sahip. Sunar Yatırım bünyesinde faaliyet gösteren Sunar NP, 2014 yılında başlattığı Ar-Ge çalışmalarıyla Türkiye’de nişasta bazlı biyopolimer üretimini hayata geçiren ilk şirket. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastik, plastik kullanımına sadece bir alternatif değil; doğru malzemenin geleceğe uyarlanmış halidir. Sunar NP olarak, doğaya geri dönebilen biyopolimerlerimizle çevresel etkiyi azaltırken, yerli üretimi ve ekonomik sürdürülebilirliği de destekliyoruz. Türkiye’de biyoplastiklerin doğru politikalarla teşvik edilmesi hem çevrenin korunmasına katkı sağlar hem de sanayide katma değer yaratır. Aynı zamanda ithal petrokimya bağımlılığını azaltır ve ülkemizi uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşır” ifadelerini kullandı.  Bu açıdan bakıldığında biyoplastikler, yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve stratejik bir fırsat alanı olarak öne çıkıyor.

“Doğru regülasyon ile Türkiye lider konumda olabilir”

Planlanan yeni yönetmelik, çevresel etkileri azaltma açısından önemli bir adım olsa da malzemeler arasındaki ayrım konusunda geliştirilmeye açık görünüyor. Özellikle petrol bazlı tek kullanımlık plastiklerle, çevresel etkileri farklı olan biyoplastiklerin aynı kapsamda değerlendirilmesi, sürdürülebilir alternatiflerin önünü kesme riski taşır. Sunar NP, biyoplastiklerin GEKAP’tan ayrıştırılarak özel regülasyon ve teşviklerle desteklenmesini öncelikli bir strateji olarak ortaya koyuyor. Bu yaklaşım, çevresel sorumluluk ve ekonomik sürdürülebilirliği bir arada sağlayarak Türkiye’nin küresel biyoplastik pazarındaki rekabet gücünü artırıyor. Çomu konuya ilişkin açıklamasını şu sözlerle tamamladı, “Türkiye’nin COP31 sürecinde çevre ve sürdürülebilirlik alanında atacağı adımlar uluslararası ölçekte büyük önem taşıyor. Biyoplastiklerin doğru şekilde tanımlandığı ve desteklendiği bir düzenleme çerçevesi, ülkemizi bu alanda öncü konuma taşıyabilir. Bu sürecin, tüm paydaşların katkısıyla birlikte şekillendirilmesi gerektiğine inanıyoruz.”

Sektörde öne çıkan görüş ise oldukça net; sorunun kendisi plastik değil, yanlış malzeme tercihidir. Biyoplastikler, petrol bazlı tek kullanımlık plastiklere kıyasla daha temiz ve güçlü bir alternatif olarak görülürken, doğru malzemenin doğru yerde kullanılması durumunda hem çevrenin korunabileceği hem de sanayinin gelişebileceği vurgulanıyor.

Yeni tek kullanımlık plastik düzenlemesi sanayide dönüşümü başlatıyor: “Doğru malzeme ayrımı yapılırsa biyoplastikler Türkiye için stratejik fırsat” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkanımız Rasim Arı, Vatandaşlarla ve Personelle Bayramlaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, Ramazan Bayramı dolayısıyla belediye personeliyle bayramlaşarak birlik, beraberlik ve dayanışma mesajları verdi. Osmangazi Belediyesi’nin Soğanlı’da yer alan hizmet binalarını ziyaret eden Başkan Aydın, daha sonra personel ile belediye hizmet binasında bir araya geldi. Belediye hizmet binasında düzenlenen bayramlaşma programına başkan yardımcıları, birim müdürleri ve çok sayıda belediye personeli katılım gösterdi.

“Herkese Sağlıklı Bir Bayram Diliyorum”

Samimi bir atmosferde gerçekleşen programda tek tek personelle bayramlaşan Başkan Aydın, özverili çalışmalarından dolayı tüm çalışanlara teşekkür etti. Belediyecilik hizmetlerinin bir ekip işi olduğuna dikkat çeken Aydın, Osmangazi’ye değer katan projelerin arkasında güçlü bir kadro bulunduğuna işaret ederek şunları söyledi:

“Bayramlaşmamızı 3 bine yakın mesai arkadaşlarımızla birlikte yaptık. 30 gün boyunca ibadetini yapanlar, nefsine hakim olup Ramazan’ın bereketini, huzurunu yaşayan bütün toplumumuza, Türkiye’ye ve İslam alemine şimdiden iyi bayramlar diliyorum. Allah inşallah yenilerine eriştirsin. Mesai arkadaşlarımızla birlikte, yönetici kadromuzla, meclis üyelerimizle Osmangazi’mize, Bursa’mıza hizmet etmeye devam ediyoruz. Herkese, güzel, sağlıklı bir bayram diliyorum.”

Program boyunca personelle sohbet eden Başkan Aydın, çalışanların bayramını tek tek kutlayarak aileleriyle birlikte sağlıklı, huzurlu ve mutlu bir bayram geçirmeleri temennisinde bulundu.

Başkan Erkan Aydın Personeliyle Tek Tek Bayramlaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ultra ince tasarım

İnce ve şık tasarımıyla, serin havayı geniş çalışma açılı kanatlarıyla yayarak konforlu ve dengeli bir serinlik sunuyor. Sadece 135 mm yüksekliğe sahip olan Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima, dar tavan boşluklarına kolayca yerleşir, dekorasyonun öne çıktığı mekanlarla uyum içinde çalışır. Modern ve minimalist tasarımı sayesinde ofis, otel, mağaza, restoran ve konut gibi pek çok farklı mekânda estetik bütünlüğü bozmadan etkili iklimlendirme sağlar. 

Enerji verimliliğinde yüksek performans

Samsung’un Rüzgarsız Serinlik sunan WindFree teknolojisi sayesinde enerji kullanımını %55’e varan oranlarda azaltan Samsung WindFree Tek Yön Kaset Tipi Klima, etkileyici performansı ve ince tasarımıyla geniş iç mekanlar için konforlu, estetik ve akıllı bir iklimlendirme çözümü sağlıyor.

SmartThings ile akıllı kontrol

Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima, SmartThings uygulaması üzerinden kolayca kontrol edilebiliyor. Android ve iOS uyumlu SmartThings uygulaması ile kullanıcılar; ev veya iş yerinin 3D haritasını görüntüleyebilir, cihaz ayarlarını değiştirebilir, önceden tanımlanmış rutinleri çalıştırabilir, oda sıcaklığını ve hava kalitesini takip edebilir ve enerji tüketimini izleyebiliyor.

Serinletme teknolojisinde dikkat çeken Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima hakkında daha fazla bilgi edinmek için https://www.samsung.com/tr/business/system-air-conditioners/vrf-dvm/am5000m-am036nn1dkh-eu/  adresi ziyaret edilebilir. 

Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima ile Rüzgarsız Serinlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Gösteri Merkezi’nde düzenlenen iftar programına Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın yanı sıra CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz, Bursa Muhtarlar Dayanışma Derneği Başkanı Erol Yılmazer, Osmangazi Muhtarlar Derneği Başkanı Burhan Mandacı, belediye başkan yardımcıları, meclis üyeleri, birim müdürleri ile çok sayıda muhtar katılım gösterdi.

Ramazan ayının son günlerinde gerçekleştirilen buluşmada yalnızca oruçlar değil; ortak bir şehir bilinci, güçlü bir dayanışma duygusu ve birlikte üretmenin sorumluluğu da aynı sofrada pekişti. Osmangazi’nin farklı mahallelerinden gelen muhtarlar, kentin bugününe ve yarınına dair fikir alışverişinde bulunurken, organizasyon boyunca samimiyet ile birlik duygusu kendini gösterdi.

“886 Bin Yurttaşımıza Kamu Kaynaklarını Ulaştırmak En Temel Önceliğimiz”

Muhtarların yerel yönetim anlayışındaki önemine dikkat çeken Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, 136 mahalle ile büyük bir aile olduklarının altını çizdi. Mahallelerin nabzını tutan en önemli yapı taşlarının muhtarlar olduğunu belirten Başkan Aydın, sözlerinde şu ifadelere yer verdi:

“Seçildiğimiz ilk günden itibaren kahvaltı programlarıyla, iftar sofralarıyla ve mahalle toplantılarıyla vatandaşlarımızla doğrudan bir araya geliyoruz. Bu yaklaşımımızı Avrupa Şehirler Birliği’ne de proje olarak sunduk ve büyük ilgi gördü. Önceden uzun hazırlıklar yapmadan, kısa süre önce haber vererek halkımızı dinliyor; mahallelerdeki eksikleri, eleştirileri ve önerileri yerinde tespit ediyoruz. Çünkü sahada birebir görmek, dışarıdan alınan bilgilerden çok daha farklı ve kıymetli sonuçlar ortaya koyuyor. Bizim anlayışımızda siyasi görüş ya da oy tercihi üzerinden ayrım yapmak yok. Osmangazi’de yaşayan 886 bin yurttaşımıza kamu kaynaklarını eşit ve adil şekilde ulaştırmak en temel önceliğimiz. Bu doğrultuda hiçbir zaman ayrım gözetmedik ve bunun karşılığını da sahada olumlu geri dönüşlerle alıyoruz. Ön yargıyla yaklaşan birçok vatandaşımızın bugün çok daha pozitif bir bakış açısı geliştirdiğini görmek bizim için son derece kıymetli. Bu süreci demokrasinin temel taşı olan muhtarlarımızla birlikte yürütmeyi tercih ettik. Bu anlamda bizlere destek olan tüm muhtarlarımıza, azalarına ve mahalle sakinlerimize teşekkür ediyorum.”

“Bizim Tek Derdimiz Bursa’nın Kalbi Osmangazi”

Geçtiğimiz günlerde düzenlenen 700 günlük hizmet toplantısında verdikleri sözlerin yaklaşık yüzde 70’ini tamamladıklarını açıkladıklarını söyleyen Başkan Erkan Aydın, kalan projelerin de kısa sürede hayata geçirileceğini ifade etti. Hizmet üretmeye aralıksız devam edeceklerini vurgulayan Aydın, “Mahallelerin eksiği, vatandaşlarımızın isteği bitmez. Burada önemli olan elimizdeki imkan ve kaynakları doğru şekilde kullanıp, hem yurttaşlarımızın sorunlarını çözmek hem de muhtarlarımızın taleplerini yerine getirmek. Bizim tek derdimiz, Bursa’nın kalbi Osmangazi diyoruz. Herkesin mutlu, huzurlu ve geleceğe güvenle bakabildiği; bu şehirde yaşamaktan keyif alarak yaşayabilmesini temenni ediyoruz” dedi. 

Osmangazi Muhtarlar Derneği Başkanı Burhan Mandacı ve Bursa Muhtarlar Dayanışma Derneği Başkanı Erol Yılmazer ise anlamlı gecede kendilerini buluşturan Başkan Erkan Aydın’a yürekten teşekkür etti.

Üftade Türbesi’nde Manevi Atmosfer Birlikte Yaşandı

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, program akabinde eşi Nadire Aydın, CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz, belediye başkan yardımcıları ve meclis üyeleriyle Üftade Türbesi’ni ziyaret ederek Kadir Gecesi dolayısıyla vatandaşlarla bir araya geldi. Kavaklı Mahallesi’nde gerçekleşen ziyarette türbe çevresini dolduran vatandaşlarla sohbet eden Aydın, kandilin manevi atmosferini hemşehrileriyle birlikte deneyimledi. Kandil dolayısıyla vatandaşlara kandil simidi ikramında bulunulurken, gecenin ilerleyen saatlerinde edilen dualarla birlik ve beraberlik duygusu güçlendi.

Tüm vatandaşların Ramazan Bayramı’nı kutlayan Başkan Erkan Aydın, “Üftade Ramazan Sokağı, bir ay boyunca hemşehrilerimiz tarafından yoğun ilgi gördü. Ramazanın bereketini ve dayanışma ruhunu hep birlikte yaşadık. Ayrıca 120 bin vatandaşımız ile iftar sofralarımızı paylaştık. İnşallah, Allah kabul etsin ve yenilerine erdirsin. Bu akşam Kadir Gecesi vesilesiyle ziyaretimizi gerçekleştirdik. Kadir Gecemiz mübarek olsun” diye konuştu.

Osmangazi’de 136 Mahalle Tek Yürek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menemen Belediyesi tarafından her yıl Ramazan kapsamında geleneksel hale getirilen Kadir Gecesi iftarı, bu yıl da binlerce Menemenliyi aynı sofrada buluşturdu. Menemen Şehir Parkı’nda 15 bin kişilik düzenlenen büyük iftar programına Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan ile birlikte AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan, AK Parti Yerel Yönetimler Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, AK Parti Kültür Sanat Politikaları Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı Aksoy, AK Parti MKYK Üyesi Emre Cemil Ayvalı, Menemen Kaymakamı Vedat Yılmaz, Menemen Cumhuriyet Başsavcısı Hüseyin Kaçar, AK Parti İzmir İl yöneticileri ve Menemen protokolüyle birlikte binlerce Menemenli vatandaşlar katıldı. Canlı icra edilen tasavvuf dinletisi ve semah ile başlayan Kadir Gecesi iftarı, ilçenin dört bir yanından vatandaşları bir araya getirdi.

“Menemen için yapacak çok işimiz var”

Geniş bir sofrada hemşehrileriyle bir arada olmanın mutluluğunu yaşadığını belirten Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, “Ramazan; paylaşmaktır, hatırlamak ve gönüller yapmaktır. Biz de bu Ramazan’da; öğrencilerimizle, şehit ailelerimizle, gazilerimizle, depremzede kardeşlerimizle, yaşlılarımızla, ihtiyaç sahibi ailelerimizle, yuvasını yeni kuran gençlerimizle buluştuk. Menemen’de kimseyi ayırmadan, kimseyi ötekileştirmeden, aynı sofranın etrafında buluşan kocaman bir aileyiz. Aşevimizin kazanlarında Ramazan boyunca yaklaşık 300 bin kişilik yemek pişirip, kapı kapı ihtiyaç sahiplerine dağıttık. Son bir yılımızın neredeyse her ayını açılışlarla geçirdik. Bugün Menemen; altyapısıyla, üstyapısıyla, sosyal yaşamıyla, kültür ve sanat etkinlikleriyle, spor yatırımlarıyla, eğitim projeleriyle Türkiye’nin parlayan yıldızı haline gelmiştir. Menemen için bizim daha yapacak çok işimiz var. Menemen için kurduğumuz büyük hayaller var. Bu şehri geleceğe taşıyacak projelerimiz var. Bu yolda en büyük gücü sizlerden alıyoruz. Desteğiniz, inancınız ve duanızla Menemen yürümeye, büyümeye ve kazanmaya devam edecek. Bu başarı; 7’den 70’e Menemen’e gönül veren, bu şehir için emek veren, başarımız bu kentin yarınları için dua eden tüm hemşehrilerimizin ortak başarısıdır.” dedi.

“Gönül belediyeciliği olunca herkes kazanıyor”

AK Parti İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı Aksoy da “Bin aydan hayırlı bir akşamda, bizleri aynı sofrada, aynı duada ve aynı gönül ikliminde buluşturan çok değerli Menemen Belediye Başkanımız Aydın Pehlivan’a teşekkür ediyorum. Yaparsa Menemen yapar, yaparsa AK Parti yapar, yaparsa Aydın Pehlivan yapar. Bu mübarek akşamda çalışkanlığı, gayreti ve hizmet aşkıyla İzmir’de örnek gösterilen bir belediyenin ev sahipliğinde bu gönül sofrasında sizlerle birlikte olduğum için ayrı bir mutluluk içindeyim. Menemen’de yapılan hizmetleri hepimiz görüyoruz. Her şey bir hizmet seferberliği içinde ilerliyor ve İzmir’e de belediyeciliğin nasıl yapılacağı hakkında çok iyi bir örnek veriyoruz. Doğru yönetim olunca şehir kazanıyor, samimi hizmet olunca millet kazanıyor, gönül belediyeciliği olunca herkes kazanıyor. AK Parti olarak İzmir’de eser ve hizmet siyasetinin temsilcisi olmaya devam ediyoruz. Rabbim devletimizi güçlü, milletimizi aziz kılsın.” dedi.

“Menemen’in başarısı, İzmir’in uyanışının ilk kıvılcımıdır”

Gecede konuşan AK Parti İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, “Bizler bugün Menemen’de çalışınca nelerin değişebileceğinin canlı şahidi olarak bir aradayız. Kıymetli Aydın Pehlivan Başkanımızla Menemen, yıllardır üzerine giydirilmeye çalışılan o hantal, o iş üretmeyen “idare-i maslahat” gömleğini yırtıp attı. Sokaklarımızda yükselen her bir eser, dökülen her metreküp asfalt, aslında bir anlayışın devrimidir. Menemen, “İzmir’de belediyecilik yapılamaz, kaynak yok, engel var” diyenlerin yüzüne çarpılmış en sert cevaptır. Bakınız; mazeretlerin arkasına saklananlar değil,  geceyi gündüze katıp milletin parasını millete hizmete dönüştürenler bugün bu meydanda alnı ak bir şekilde oturuyor. Menemen’in başarısı, İzmir’in uyanışının ilk kıvılcımıdır.” dedi.

“Aydın Başkan, pehlivan gibi hizmetleri Menemen’e kazandırıyor”

Sahnede alkışlarla karşılanan AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan ise “Milletvekili arkadaşlarımızla birlikte seçildiğimiz ilk günden itibaren Menemen için, Menemenli çocuklar için kolları sıvadık ve çalışmaya gayret ediyoruz. Aydın başkanımız da soyadı gibi, pehlivan gibi hizmetleri Menemen’e kazandırıyor. İnşallah çok kısa bir süre içinde Ege Bölgesi’nin en büyük kütüphanesini de Menemen’de hep birlikte hayata geçireceğiz. Menemen yatırımdan yatırıma kavuşurken, diğer ilçelerdeki vatandaşlarımız bu yerel hizmetlerden maalesef yararlanamıyor. Maalesef Menemen’in gençlerinin yararlandığı bu hizmetler, Konak’ta, Karşıyaka’da, Bayraklı ve Çiğli’de yok. İnşallah ilk seçimde Menemen’de ve Aliağa’da yaptığımız hizmetleri, İzmir’in 30 ilçesine kazandırmakta kararlıyız.” dedi.

Hacı Rıfat Yalçın Camii açıldı

Öte yandan iftar yemeği öncesinde Menemen’de günün anlamına uygun şekilde kıymetli bir açılış gerçekleştirildi. Geçtiğimiz yıl hayatını kaybeden iş insanı Hacı Rıfat Yalçın adına, Asarlık’ta Hacı Rıfat Yalçın Camii kapılarını ibadete açtı. Açılışa Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan ile birlikte AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan, AK Parti Yerel Yönetimler Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, AK Parti Kültür Sanat Politikaları Başkan Yardımcısı ve İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı Aksoy, AK Parti MKYK Üyesi Emre Cemil Ayvalı, MHP İzmir İl Başkanı Veysel Şahin, Menemen Kaymakamı Vedat Yılmaz, ilçe protokolü, Yalçın ailesi ve Menemenliler katıldı.

“En büyük huzur, al bayrağımızın ve minarelerimizin gölgesinde bir arada olmaktır”

Dualarla gerçekleşen açılışta konuşan Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, “Camilerimiz; huzur bulduğumuz, kalplerimizi Rabbimize yaklaştırdığımız, kardeşliğimizi, dayanışmamızı ve birlik duygumuzu en güçlü şekilde yaşadığımız müstesna mekânlardır. Minarelerinden yükselen ezanlar, sadece bir çağrı değil; aynı zamanda birliğimizin, inancımızın ve maneviyatımızın sembolüdür. Menemen Belediyesi olarak bizler de Menemen Müftülüğümüz ile birlikte camilerimizin ihtiyaçlarının giderilmesi, bakımı ve temizliği konusunda elimizden gelen desteği vermeye gayret ediyoruz. Bugün Menemen; Mahkeme Camii’nden Gazez Camii’ne uzanan asırlık ibadethaneleriyle, geçmişten aldığı manevi mirası yaşatırken; Haykıran Ahmet Kahraman Camii’nden bugün açılışını yaptığımız Hacı Rıfat Yalçın Camii’ne kadar yeni eserleriyle de dinine, diyanetine ve maneviyatına sahip çıkan güçlü bir şehir olma yolunda ilerlemektedir. Bizler için en büyük huzur; al bayrağımızın ve minarelerimizin gölgesinde bir arada olmaktır. Rabbim bu camiden ezanı eksik etmesin, cemaatini daim ve bol kılsın. Hacı Rıfat Yalçın Camii’miz ilçemize hayırlı ve uğurlu olsun.” dedi.

Binlerce Menemenli tek yürek oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında düzenlediği, Berna Laçin’in sahnelediği “Hayal Satıcısı” oyununu Atatürk Kültür Merkezi’nde tiyatroseverlerle buluşturdu. Salonun tamamen dolduğu gecede sanatseverler oyuna büyük ilgi gösterdi.

Tek kişilik performansıyla sahneye çıkan Berna Laçin, mizah ve eleştiriyi bir araya getiren anlatımıyla izleyicilere hem düşündüren hem de güldüren bir tiyatro deneyimi sundu. Günlük hayatın içinden hikayeleri sahneye taşıyan oyun, toplumdaki beklentileri, kadınların yaşam deneyimlerini ve insanın hayallerle kurduğu bağı çarpıcı bir şekilde aktardı.

Zaman zaman izleyicilerle doğrudan diyalog kuran Laçin, interaktif sahneleriyle salondaki izleyicileri oyunun bir parçası haline getirdi. Tek kişilik olmasına rağmen güçlü sahne dili ve dinamik anlatımıyla dikkat çeken “Hayal Satıcısı”, tiyatroseverlerden uzun süre alkış aldı. Kadınların yaşamına, hayallerine ve toplumsal rollere dair göndermeler içeren oyun, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında Çankaya’da anlamlı bir kültür-sanat buluşmasına dönüştü.

Etkinlik sonunda Çankaya Belediye Başkan Yardımcısı İrfan Alkan, Başkan Hüseyin Can Güner’in selamlarını ileterek Çankayalılar adına Berna Laçin’e çiçek takdim etti.

Berna Laçin’den Çankaya’da Tek Kişilik Dev Performans yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı merceklere hangi durumlarda başvuruluyor?

Gözümüzün doğal lensinin yerine yerleştirilen ve birden fazla odak noktasına sahip olan göz içi lensi “akıllı mercek” olarak adlandırılıyor. Akıllı mercekler, ağırlıklı olarak  40 yaş üzerindeki hastalarda gözlük bağımlılığını azaltmak amacıyla tercih ediliyor. Katarakt, refraksiyon (kırma) kusuru ve presbiyopi (yaşa bağlı yakın görme kusuru) şikayeti olan kişiler bu uygulamadan en fazla fayda gören grubu oluşturuyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, akıllı lenslerin özellikle hem uzak hem yakın görüş problemini birlikte çözmek isteyen kişiler için ideal bir tedavi seçeneği olduğunu ifade ediyor. 

Her hasta için uygun mudur? 

Doç. Dr. Özge Begüm Comba, akıllı merceklerin her hasta için uygun olmadığını belirterek, “Öncelikle gözün anatomik olarak bu lenslere uygun olması gerekir; ön kamara derinliğinin yeterli olması, göz bebeği çapının ideal aralıkta bulunması ve kornea endotel hücre sayısının normal sınırlarda olması şarttır. Ayrıca, retina hastalıkları gibi progresif oküler bir hastalığa sahip olan kişiler de bu lenslerden tam verim alamayabilir, çünkü göz sağlıklı olmalı ki lens performansını gösterebilsin” diyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, özellikle profesyonel sürücüler, hassas el işi gerektiren mesleklerde çalışanlar veya yüksek kontrast gerektiren işlerde aktif olarak görev yapan kişiler için özel değerlendirme yapıldığını vurgulayarak, “Detaylı oftalmolojik muayene, biyometrik ölçümler ve hasta beklentilerinin gerçekçi bir şekilde değerlendirilmesi başarılı sonuç için son derece önemlidir” diye konuşuyor. 

Akıllı mercek ameliyatı nasıl gerçekleştiriliyor? 

Operasyon topikal anestezi altında gerçekleştiriliyor. Göze 2-3 mm’lik minimal bir giriş yapılıyor ve ultrasonik titreşimler yardımıyla doğal lens küçük parçalara ayrılıp, dışarı alınıyor. Ardından yerine katlanabilir akıllı mercek yerleştiriliyor. Operasyonun ortalama 15-20 dakika sürdüğünü söyleyen Göz Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Özge Begüm Comba, “Hastalarımız ertesi gün hafif aktivitelerine başlayabilirler. Ancak ilk bir hafta ağır fiziksel aktivitelerden ve kontakt sporlardan kaçınmalarını öneriyoruz” diyor. 

Ameliyat sonrasında net görüş ne zaman sağlanabiliyor?

Ameliyat sonrasındaki ilk günlerde hafif bulanıklık normaldir. Net görüş genellikle 1-2 hafta içinde başlıyor, ancak tam nöroadaptasyon, yani beynin farklı odak noktalarından gelen görüntülere uyum sağlama süreci 2-3 ay sürebiliyor. Bu süreçte beyin farklı odak noktalarından gelen görüntüleri işlemeyi öğrenir.

Ameliyatın ardından gece ışık saçılması görülür mü?

Özellikle erken postoperatif, yani ameliyat sonrasındaki ilk haftalarda  haleler görülmesi, gece araç farlarında ışık saçılması ve kontrast hassasiyetinde azalma yaşanabiliyor. Bu sorunlar zamanla azalıyor ve çoğu hasta birkaç hafta ile birkaç ay arasında geçen nöroadaptasyon sürecinde (Multifokal optik sistemlerden kaynaklanan çoklu retinal görüntülerin santral siniri sistemi tarafından işlenerek fonksiyonel görmeye adapte edilmesi süreci)  bu duruma alışıyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, “Mesleği gereği yoğun gece sürüşü yapan hastalarımızı ameliyat öncesi bu konuda mutlaka bilgilendiriyoruz” diyor. 

Ameliyatın riskleri var mıdır?

Her göz içi cerrahisinde olduğu gibi bu prosedürün de riskleri bulunuyor. Endoftalmi (göz içi enfeksiyon) kanama ve retina dekolmanı gibi ciddi komplikasyonlar nadiren görülüyor. Doç. Dr. Özge Begüm Comba, “Lensin yerinden hafifçe kayması, lens kapsülünün zamanla bulanıklaşması veya ameliyat sonrası geçici göz tansiyonu yükselmesi daha sık karşılaşılan durumlardır. Deneyimli bir cerrah ve uygun hasta seçimi bu riskleri minimize eder” diye konuşuyor. 

Akıllı mercekler gözlükten tamamen kurtulmayı sağlar mı?  

Akıllı mercek sonrasında hastaların yaklaşık yüzde 80-90’ı günlük aktivitelerini gözlüksüz sürdürebiliyor. Ancak bazı durumlarda, özellikle çok küçük punto okumalarında veya uzun süreli bilgisayar kullanımında düşük numaralı gözlük ihtiyacı olabiliyor. 

 Ameliyat sonrası elde edilen net görüş kalıcı mıdır?

Doç. Dr. Özge Begüm Comba, implante edilen merceğin ömür boyu kalıcı olduğunu ve materyalinin bozulmadığını ifade ederek, sözlerine şöyle devam ediyor: “Ancak bazı hastalarda ameliyattan aylar veya yıllar sonra arka kapsül opasifikasyonu, yani halk arasında ‘ikincil katarakt’   olarak  bilinen durum gelişebilir. Bu tablo Nd:YAG lazer yöntemiyle basit ve etkili şekilde tedavi edilebilir.” 

Ameliyat sonrasında nelere dikkat edilmeli?

Ameliyat sonrasında ilk hafta hafif aktiviteler ve ev içi işleri sorun oluşturmuyor.  Ancak, aşağıda yer alan kurallara dikkat etmeniz önem taşıyor. 

• Gözlerinize travmadan kaçının 
• Havuz ve deniz gibi enfeksiyon riski taşıyan ortamlardan uzak durun
• Reçete edilen topikal ilaçları düzenli kullanın
• Makyaj ve kozmetik ürünleri 2 hafta, kontakt sporları en az bir ay erteleyin
• UV koruyucu gözlük kullanın 

Ne zaman lazer, ne zaman akıllı mercek?

Göz Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Özge Begüm Comba, 40 yaş altı ve düşük-orta dereceli kırma kusurları için lazer cerrahilerin (LASIK, PRK) ilk tercih edilen yöntemler olduğunu vurguluyor. 40 yaş üzeri presbiyopik (yaşa bağlı yakın görme kusuru) tablosunda, yüksek hipermetropide veya katarakt varlığında ise premium göz içi lensleri (akıllı mercek) öncelikli olarak değerlendiriliyor. Her hastanın korneal topografisi, ön segment anatomisi ve yaşam tarzı karar sürecinde belirleyici oluyor.

Tek ameliyatla üç mesafede net görüş! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her zaman müşterilerinin memnuniyetini merkeze alan ve ihtiyaçlarını karşılamak için elinden geleni yapan Vodafone, şimdi de “Bir kere söylemeniz yeter” diyerek teknoloji ve insan odağını bir araya getirdiği yeni hizmetlerle müşterilerinin hayatını kolaylaştırıyor. Yeni dönemde müşterilere diledikleri kanaldan taleplerini bırakma imkânı, dijitalden anlık durum takibi, çözüm uzmanıyla yakın takip, 24 saatte çözüm sözü, çözüm sağlamakta gecikmede ise ek fayda veya fatura indirimi gibi telafiler sunuluyor. Böylece Vodafone, müşterilerini taleplerini tekrar tekrar anlattırmak zorunda bırakmıyor.

Vodafone Memnuniyet Merkezi kapsamında yapılan çalışmalar ve sunulan yenilikler Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcıları Meltem Bakiler Şahin ve Levent Gemici’nin katıldığı toplantıda değerlendirildi. 

 Meltem Bakiler Şahin şunları söyledi:

“Vodafone olarak, müşterilerimizin güvenilir birer yol arkadaşı olmak istiyoruz. Onların ihtiyaç ve beklentilerini karşılayan, üzerine düşünülmüş ve hatırlanan deneyimler sunmayı hedefliyoruz. Bu hedef doğrultusunda geçtiğimiz yıl Memnuniyet Merkezi isimli bir program başlattık ve müşterilerimize ‘Vodafone’la Oldu Bilin’ dedik. Aşım iade, sadakat bazlı ödüllendirme, 65 yaş ve üzeri müşterilerimize özel teklifler gibi birçok müşteri odaklı planı hayata geçirdik. Bugün ise müşterilerimize yeni bir deneyim sözü veriyoruz. Müşterilerimizin taleplerini bir defa söylemeleri yeterli, Vodafone olarak gerisini biz üstleniyoruz. Böylece müşterilerimiz, taleplerini bize tekrar tekrar anlatmak zorunda kalmıyor. Bu yeni uygulamamız sayesinde müşterilerimiz taleplerini bize diledikleri yerden bırakabiliyor. Çözüm Uzmanlarımız talebi baştan sona takip ediyor; müşterilerimizi süreç boyunca bilgilendiriyor. Biz de müşterilerimizin taleplerini bıraktıktan sonra 24 saat içinde çözmek için çalışıyoruz. Eğer belirttiğimiz sürede çözemezsek müşterilerimize bu deneyimi telafi ediyoruz. Bugün verdiğimiz bu yeni deneyim sözü, Vodafone’un müşteri odaklı yaklaşımının bir devamı niteliğinde. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da müşteri memnuniyeti için çalışmaya devam edeceğiz.”

Levent Gemici ise şöyle konuştu:

“Bu yeni deneyim sözünü hayata geçirmek için müşteri taleplerini uçtan uca takip edebileceğimiz yeni bir yapı kurduk. Geliştirdiğimiz Müşteri Kayıt Takip Sistemi sayesinde, müşterilerimiz bize hangi kanaldan ulaşırsa ulaşsın, talepleri tek bir yerden görülebiliyor ve süreç baştan sona izlenebiliyor. Müşteri İşlem Geçmişi verisini içeren araçlarla da desteklenen bu sistem sayesinde müşterilerimizin diğer kanallardaki ayak izleri de takip edilebiliyor. Bu ayak izlerinden yola çıkarak, diğer kanallara sektiğini tespit ettiğimiz müşterileri proaktif olarak doğru ekipler ve işlem adımlarıyla zahmetsizce buluşturuyoruz. Talep ilk temasta çözülemediğinde ise devreye Çözüm Uzmanlarımız giriyor ve müşterilerimizi süreç tamamlanana kadar düzenli olarak bilgilendiriyor. Ayrıca müşterilerimiz, diledikleri zaman dijital asistanımız TOBi ve Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden taleplerinin çözüm sürecini takip edebiliyor. Amacımız, müşterilerimizin taleplerini onlara tekrar tekrar anlattırmadan en geç 24 saat içinde çözüme ulaştırmak. Müşterilerimize pürüzsüz bir çözüm deneyimi sunmak için çağrı ve işlem kalitesini sürekli izleyerek, süreçte aksayan noktaları da proaktif bir şekilde tespit ederek, gerekli durumlarda sistem üzerinden otomatik kayıt açarak, müşterilerimizin talebinin herhangi bir aşamada aksamasının önüne geçiyoruz. Önümüzdeki dönemde de 24 saatte çözüm sözümüzü güçlendirmeye devam edeceğiz. ”

Vodafone’u tavsiye edenlerin oranı %33 arttı

Vodafone Memnuniyet Merkezi kapsamında bugüne kadar müşterilere pek çok fayda sağlandı. Aşım iade hizmetini 1 milyon müşteri kullanırken, müşterilerin yurt dışı seyahatlerinde en temel ihtiyacı olan ilk dakikalardaki iletişim ihtiyacını gideren Yurt Dışına Hoş Geldin Hediyesi’nden 1,8 milyon müşteri yararlandı. 65 yaş ve üzeri müşterilere yönelik Vodafone Süper65 paketi ve 16 yaş ve altı çocuklara yönelik geliştirilen İlk Hattım paketlerinden 1 milyondan fazla kişi faydalandı. Müşterilere sevdikleri markalarda indirim ve sürpriz hediyelerin sunulduğu sadakat platformu Vodafone Happy ile toplam 1,3 milyar TL değerinde fayda verildi. Memnuniyet Merkezi çalışmalarıyla Vodafone’u çevresindekilere tavsiye edeceğini söyleyen müşterilerin oranı %33 artarken, asla tavsiye etmem diyen müşterilerde de %25’lik bir düşüş görüldü.

Vodafone’da “Bir defa söylemeniz yeter” dönemi

Memnuniyet Merkezi çalışmalarını “Bir defa söylemeniz yeter” sözüyle bir adım ileriye taşıyan Vodafone, müşterilerine önemli vaatlerde bulunuyor.  Buna göre, müşteriler ister Vodafone Yanımda uygulamasından, ister kişisel dijital asistan TOBi ile yazışarak, ister müşteri hizmetlerini arayarak, isterse de mağazaları ziyaret ederek talebini bırakabiliyor. Müşteri, talebini nereden bırakırsa bıraksın, çözüm uzmanları onun adına talebini takip ediyor ve müşteriyi bilgilendiriyor. Her zaman ilk temasta talebi karşılamayı hedefleyen Vodafone, ilk temasta çözemezse 24 saatte sorunu çözmeyi vaat ediyor ve çözüm sürecinin her adımında müşteriyi bilgilendiriyor. Vodafone, müşterinin sorununu çözemediği durumlarda ise telafiler veriyor. Vodafone, bu vaatlerini gerçekleştirebilmek için hem dijitalde hem de müşteri hizmetleri operasyonlarında yapay zekâ destekli birçok yeni teknolojiyi de canlıya aldı.

Yeni teknolojilerle çözüm süreci daha güçlü 

Vodafone, müşterilerinden gelen taleplerin daha hızlı ve etkin şekilde yönetilebilmesi için yeni bir Müşteri Kayıt Takip Sistemi’ni hayata geçirdi. Bu sistem sayesinde Vodafone Yanımda uygulaması, dijital asistan TOBi, müşteri hizmetleri gibi tüm temas noktalarından iletilen talepler tek bir platformda toplanıyor ve uçtan uca takip edilebiliyor. Ayrıca, Müşteri İşlem Geçmişi verisini içeren araçlarla desteklenen bu sistem sayesinde müşterilerin diğer kanallardaki ayak izleri de takip ediliyor. Bu ayak izlerinden yola çıkarak, diğer kanallara sektiği tespit edilen müşteriler proaktif olarak doğru ekipler ve işlem adımlarıyla zahmetsizce buluşturuluyor. 

Çözüm Uzmanları ve dijital kanallarla şeffaf takip 

Yeni kayıt takip sistemine ek olarak Vodafone, müşteri taleplerinin çözüm sürecini daha şeffaf ve takip edilebilir hale getirmek için Çözüm Uzmanları modelini devreye aldı. İlk temasta çözülemeyen talepler, Çözüm Uzmanları tarafından sahiplenilerek ilgili ekiplerle birlikte detaylı şekilde inceleniyor ve süreç tamamlanana kadar müşteriler düzenli olarak bilgilendiriliyor. Müşteriler, dilerse Vodafone Yanımda uygulaması veya dijital asistan TOBi üzerinden taleplerinin hangi aşamada olduğunu anlık takip edebiliyor. Böylece, hem sürecin görünürlüğünü sağlayabiliyor, hem de ihtiyaç duyduklarında destek almaya devam edebiliyorlar.

Memnunbüs’ler bugüne kadar 65 ili ziyaret etti

Müşterilerini güçlü ve hızlı bir 5G deneyimine hazırlayan Vodafone, 5G hazırlıkları kapsamında Memnuniyet Merkezi’nin Memnunbüs’ü ile il il Türkiye’yi geziyor. 5G sinyaline geri sayım yapılan araçlarda, ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi veriliyor; yeni tarife teklifleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G uyumlu telefon faydaları tanıtılıyor. Memnunbüs’lerde bulunan etkinlik çarklarıyla ziyaretçilere çeşitli hediyeler de veriliyor. Memnunbüs’lerle bugüne kadar 65 il ziyaret edildi.

Vodafone’da ‘Bir Defa Söyleyin, Vodafone’la Çözümü Oldu Bilin’ Dönemi Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye 8 Eylül Stadı’nda oynanan müsabakayı; Burhaniye Belediyespor Başkan Yardımcıları Osman Akkoç ile Hasan Bayram, Burhaniye Belediyespor Asbaşkanı Cemal Akkılınç, Burhaniye Belediyespor Futbol Şube Sorumlusu Murat Akın, Kulüp Müdürü Özgür Öztürk ve Burhaniyeli futbolseverler tribünden takip etti.

Burhaniye Belediyespor’a galibiyeti getiren golleri Ali Tayfun Akbey (2), Ferhat Erbul (2), Hakan Eroğlu kaydetti. Siyah-beyazlılar, sıradaki maçında Manyas Belediyespor ile deplasmanda karşılaşacak.

Zirvenin Tek Sahibi Burhaniye Belediyespor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediye Başkanı Esin Köymen, 14 Mart Tıp Bayramı öncesinde, Küçükyalı’daki belediyeye bağlı ‘Tıp Merkezi’ni ziyaret etti. Burada doktor, hemşire ve sağlık personelleriyle bir araya gelen Köymen, tıp bayramını kutladı. Başkan Köymen, “Sağlık alanında yaşanan problemler, bu alanda bizleri ikame etmeye zorluyor. Yerel yönetimlerin asli görevi olmamasına rağmen, bu alanda büyük bir boşluğu dolduruyoruz. Çünkü şunu görüyoruz ki büyük hastanelerde, acil durumlarda bile, insanların randevu alabilmeleri çoğu zaman mümkün olamıyor. Bu anlamda tıp merkezimiz bizler için çok değerli.” dedi.

“VATANDAŞLARIMIZIN İHTİYAÇLARINA CEVAP VERECEĞİZ”

Son yıllarda, sosyal devletten uzaklaşılan bir ortamda verilen hizmetin değerli olduğuna dikkat çeken Köymen, “Sunduğumuz bu hizmetler, boyumuzu da aşan işler ama yine de insanların ihtiyaçlarına yanıt vermek gerekiyor. Yerelde, hiç değilse biz bunları yapabildiğimiz ölçüde yerine getirebilirsek, insanların hayatlarını bir nebze olsa da kolaylaştırıyoruz. Sağlık hizmetlerinin özelleştirilmesiyle birlikte varsıl ve yoksul grupların hizmetten yararlanmaları eşit olamıyor. Bu anlamda verdiğiniz hizmetler için hepinize tek tek teşekkür etmek istiyorum” şeklinde sözlerini sürdürdü.

TEKNOLOJİYLE İLERLEYEN MERKEZ

Merkezle ilgili geri dönüşlerin olumlu olduğuna da değinen Başkan Köymen, “İnsanlar belediyeyi kendi evi gibi görüyor ve bütün hizmetlere erişimde her şeyin mükemmel olmasını istiyor. Bu anlamda sınırlarımızı ve verilen hizmetin boyutunun ne olduğunu anlatmaya çalışıyoruz. Ama bu bir güven duygusudur. Bu anlamda bu güven duygusunu oluşturduğunuz için minnettarım. Ayrıca bütün bu cihazlarımızın yenilenmesi de içeren teknolojinin merkezimizde kullanılmasının hizmet sunumundaki kalite açısından değerli katkıları oldu. Dışarıda tedaviye ihtiyacı olan, komşu ilçelerden gelen vatandaşlarımız da dâhil olmak üzere, hiçbirine ayrım yapmadan samimiyetle hizmet sunulduğu için hepinize ayrı ayrı teşekkür ediyor, tekrar bayramınızı kutluyorum” diye konuştu. 

Başkan Köymen’den “14 Mart” kutlaması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

174 GÜNDEM MADDESİ GÖRÜŞÜLDÜ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi encümen toplantısında toplam 174 gündem maddesi ele alındı. Toplantıda iki ayrı kiralama ihalesi yapılırken, toplu taşımada kuralları ihlal eden özel halk otobüsü şoförlerine verilen cezalar da onaylandı. Ayrıca vatandaşlardan gelen şikâyetler değerlendirilerek gerekli kararlar alındı.

İKİ TAKSİ DURAĞI İHALEYE ÇIKTI

Dilovası Çerkeşli Mahallesi Gümüşpala Caddesi No:3’te bulunan OSB Taksi Durağı’ndaki 5 araçlık ticari taksi durak yeri, 10 yıllığına açık teklif usulüyle ihaleye çıkarıldı. Tek isteklinin katıldığı ihaleye durak yeri için

1 milyon 255 bin 100 TL teklif verildi. Başiskele Yaylacık Mahallesi Belediye Sokak No:74’te bulunan Yüksekokul Taksi Durağı’ndaki 3 araçlık ticari taksi durak yeri de yine 10 yıllığına açık teklif usulüyle ihaleye çıkarıldı. Bu ihaleye de tek istekli katıldı ve 753 bin 500 TL teklif sunuldu.

DENETİMLER SÜRÜYOR

Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanlığı ekipleri, vatandaşların güvenli ve huzurlu bir şekilde yolculuk yapabilmesi için denetimlerini sürdürüyor. Toplu taşıma araçlarına yönelik yapılan kontrollerde tespit edilen ihlaller encümen toplantısında değerlendirildi. Yapılan değerlendirmeler sonucunda 165 şoföre toplam 487 bin 245 TL idari para cezası verildi.

4 ŞOFÖRÜN ARACI BAĞLANDI

Yapılan denetimler ve vatandaşlardan gelen şikâyetler doğrultusunda durak harici yolcu alan, durakta gereksiz bekleyen ve durakta durmayan 3 özel halk otobüsü şoförünün araçları 3 gün süreyle bağlandı. Ayrıca toplu taşımada bir yolcuya fiziki müdahalede bulunan bir otobüs şoförünün aracı ise 5 gün süreyle bağlandı.

165 şoföre 487 bin TL ceza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı, EuroCup2’de güçlü rakiplerle karşılaşacak.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı, 13–14 Mart tarihlerinde İtalya’nın Padova kentinde düzenlenecek EuroCup2 eleme grubu karşılaşmalarında mücadele edecek. Tamamı yerli oyunculardan oluşan İzmir Büyükşehir Belediyesi, organizasyonda ev sahibi Asd Padova Millennium Basket, Birleşik Krallık’tan London Titans ve Polonya’dan Orto-Medico Scyzory Kielce ile karşı karşıya gelecek.

EuroCup3 Final Grubu’na katılma hakkı kazanacak

Dört takımdan oluşan grupta ilk sırayı alan ekipler İtalya’da düzenlenecek EuroCup2 finallerine yükselirken, ikinci sırayı elde eden takımlar ise Türkiye’de Beşiktaş’ın ev sahipliğinde düzenlenecek EuroCup3 Final Grubu’na katılma hakkı kazanacak.

Dört zorlu karşılaşma

2024 yılında EuroCup3’te Avrupa ikinciliği elde ettiklerini hatırlatan İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı antrenörü Ali Reyhani, “İtalya’da iki gün içinde birbirinden zorlu dört karşılaşma oynayacağız. Takımıma ve oyuncularıma güveniyorum. Hedefimiz turnuvayı ilk iki içerisinde tamamlayarak yolumuza devam etmek” dedi.

“Final gruplarına kalmak istiyoruz”

11 kişilik EuroCup2 kadrosunun tek kadın sporcusu Medine Alper ise turnuvaya hazır olduklarını belirterek, “İtalya’da ülkemizi ve kulübümüzü en iyi şekilde temsil ederek final gruplarına kalmak istiyoruz” ifadelerini kullandı.

“İzmir’i en iyi şekilde temsil edeceklerine inanıyorum”

Tamamı Türk oyunculardan oluşan bir kadroyla lig ve Avrupa kupalarında mücadele ettiklerini belirten İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Başkanı Berkhan Alptekin ise, “Takımımız sezon boyunca fair-play ruhuyla ligde mücadele ediyor. Aynı ruhla Avrupa’da da İzmir’i en iyi şekilde temsil edeceklerine inanıyorum. İtalya’daki karşılaşmalarda takımımıza başarılar diliyorum” dedi.

Canlı yayınlanacak

Uluslararası Tekerlekli Sandalye Basketbol Federasyonu (IWBF) tarafından düzenlenen organizasyonda İzmir Büyükşehir Belediyesi, 13 Mart’ta saat 12.00’de ev sahibi Asd Padova Millennium Basket, aynı gün saat 18.45’te ise Orto-Medico Scyzory Kielce ile karşılaşacak.

Mavi-beyazlılar, 14 Mart’ta saat 11.00’de London Titans ile mücadele edecek. Grup aşamasının ardından sıralamaya göre takımlar saat 17.45’te üçüncülük-dördüncülük, saat 20.00’de ise final karşılaşmalarına çıkacak. Karşılaşmalar, Asd Padova Millennium Basket’in YouTube kanalı üzerinden canlı olarak yayımlanacak.

Eurocup2 heyecanı başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky tarafından yapılan son araştırmaya göre, her üç şirketten biri gelişmiş ve güvenilir bir koruma sağlamak amacıyla EDR (Uç Nokta Algılama ve Yanıt) veya XDR (Genişletilmiş Algılama ve Yanıt) çözümlerini güvenlik operasyon merkezlerine (SOC) altyapısına entegre etmeyi hedefliyor. Bu eğilim, kuruluşların giderek karmaşıklaşan siber tehditlere karşı koymada bütünleşik ve proaktif güvenlik çözümlerinin kritik önemini her geçen gün daha fazla kavradığını gösteriyor. Bu ihtiyaçtan yola çıkan Kaspersky, işletmelerin en etkili ve kapsamlı siber güvenlik teknolojileriyle donatılmasını sağlamak amacıyla Kaspersky Next çözümünü güncelledi.

Kaspersky Next, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü ile EDR ve XDR tabanlı olay inceleme ve müdahale yeteneklerini tek bir platformda sunan Kaspersky’nin amiral gemisi B2B ürün ailesidir. Platform; Kaspersky Next Optimum (küçük ve orta ölçekli işletmeler için) ve Kaspersky Next Expert (her ölçekteki kurumlar için) olmak üzere iki temel çözümden oluşur. Yeni sürümde Kaspersky Next Expert, yapay zekâ destekli teknolojiler, EDR yetenekleri ve esnek dağıtım seçenekleri açısından önemli güncellemeler aldı.

Hepsi Bir Arada: Kaspersky Next EDR Expert’te Daha Fazla Bütünlük ve Görünürlük

Kaspersky Next EDR Expert, EPP, EDR, XDR ve SIEM gibi temel güvenlik operasyon merkezi (SOC) araçlarını tek bir yönetim konsolunda birleştiren Açık Tekli Yönetim Platformu’na (OSMP) taşındı. Bu geçiş, bileşenler arasında kusursuz bir etkileşim sağlarken hem Kaspersky çözümlerinin hem de üçüncü taraf çözümlerin konsola entegre edilmesine olanak tanıyor. Aynı zamanda Kaspersky; EDR ve NDR süreçlerinin eş zamanlı, basit ve hızlı yönetilebilmesi için Tekli Oturum Açma (SSO) hizmeti aracılığıyla OSMP ile Kaspersky Anti Targeted Attack/Network Detection and Response arayüzleri arasındaki geçişleri korudu.

Büyük ölçekli kurulumlar için sunulan bu güncelleme, kaynak kullanımını optimize ederek Kaspersky Next EDR Expert kullanıcıları için %30, Kaspersky Next XDR Expert kullanıcıları için ise %60‘a varan oranlarda donanım gereksinimi tasarrufu sağlıyor.

Yeni sürümle birlikte şirketler aşağıdaki gelişmiş yapay zekâ özelliklerine erişebiliyor:

• DLL hijacking saldırılarının hassas tespiti: Sistem, bu saldırı türünü tespit ettiğinde otomatik uyarı oluşturuyor. DLL hijacking, saldırganların meşru yazılımların kötü amaçlı bir dinamik kütüphaneyi (DLL) yüklemesini sağlamasına dayanan yaygın bir saldırı tekniğidir. Yapay zekâ, program başlatma ve çalışma parametrelerini analiz ederek kötü amaçlı kütüphanelerle çalışan meşru yazılımları tespit edebiliyor.
• Potansiyel olarak ele geçirilmiş kullanıcı hesaplarının tespiti: Yapay zekâ destekli mekanizma, yeni korelasyon kuralları kullanarak normal giriş davranışlarının temel profilini oluşturuyor ve anormal aktiviteleri tespit ederek hesap ele geçirilmesi riskine karşı uyarı veriyor.

Bunlara ek olarak Kaspersky Investigation and Response Assistant (KIRA AI) da Kaspersky Next platformuna entegre edildi. Ürün ailesindeki ilk GenAI destekli asistan olan KIRA, SOC analistlerine gizlenmiş veya karmaşıklaştırılmış komut satırlarını çözümlenebilir hale getirme, detaylı analiz sunma ve kısa raporlar üretme konusunda yardımcı olarak bilişsel yükü azaltmayı hedefliyor.

KIRA’nın sunduğu başlıca yetenekler şunlardır:

• Doğal dilde tehdit avcılığı sorguları oluşturma: Analistler, doğal dilde yazdıkları sorguların sistem tarafından otomatik olarak telemetri veritabanıyla uyumlu yapılandırılmış sorgulara dönüştürülmesini sağlayabiliyor. Üretilen sorgular analistler tarafından incelenip gerekli durumlarda düzenlenebiliyor.
• Olay özetlerinin hızlı şekilde oluşturulması: Olay kartı içerisinde yapay zekâ tarafından oluşturulan bir özet yer alıyor. Bu özet, saldırının başlangıç vektörü ve saldırganın olay boyunca gerçekleştirdiği eylemler dahil olmak üzere yaşananları açıklıyor. Böylece analistler tüm olay verilerini incelemeden kritik detayları hızla anlayabiliyor.

Geliştirilmiş EDR Yetenekleri

Kaspersky Next Expert, artık daha ileri düzey EDR işlevsellikleri sunarak güvenlik ve operasyonel verimliliği yeni bir boyuta taşıyor:

• Kaspersky MDR Entegrasyonu: Tehditlere karşı daha hızlı ve koordineli müdahale için Kaspersky MDR ile kusursuz iş birliği sağlar.
• Sistem Sağlık İzleme: Sunucu bileşenleri için geliştirilen “sağlık” metrikleri izlemesi, optimum performans ve güvenilirlik sağlarken kesinti sürelerini minimize eder.
• Gelişmiş Linux EDR Ajanı: Kurumların farklı ortamlardaki tehditleri daha etkili bir şekilde tespit etmesine ve etkisiz hale getirmesine yardımcı olur.
• Playbook desteği: Tehdit tespiti ile etkisiz hale getirme arasındaki süreyi kısaltan otomatik veya manuel müdahale senaryoları (playbook) eklenmiştir.
• Uyarıların Olaylarla Birleştirilmesi: Analistlerin saldırı resminin tamamına odaklanmasını sağlar, bilgi kirliliğini azaltır ve en kritik tehditlere öncelik verilmesine olanak tanır.
• Saldırı Gelişim Grafiği: Saldırı zincirinin görsel bir özetini sunarak analistlerin tehdidin ölçeğini, vektörlerini, aşamalarını ve müdahale noktalarını hızla değerlendirmesine yardımcı olur.
• Live Shell ile Uzak Terminal Erişimi: Korunan cihazlarda uzak terminal üzerinden doğrudan müdahale yapılmasına olanak tanır. Bu özellik müdahale süresini önemli ölçüde azaltır ve sonuçların gerçek zamanlı izlenmesini sağlar.
• Gelişmiş Rol Tabanlı Erişim Kontrolü (RBAC): Hesap yönetimi ve esnek rol atamaları için gelişmiş kabiliyetler sunar.

Kaspersky Birleşik Platformlar Başkanı Ilya Markelov güncelleme hakkında şunları söyledi: “Bu güncelleme, siber güvenlik ekiplerini daha akıllı ve daha entegre çözümlerle güçlendirme kararlılığımızın bir göstergesidir. SOC araçlarını tek bir platformda birleştirerek, EDR ve yapay zeka yeteneklerini geliştirerek, daha hızlı ve hassas tehdit tespiti ile daha verimli operasyonlar sağlıyor; proaktif siber güvenlik korumasında çıtayı yükseltiyoruz.”

Kaspersky Next hakkında daha fazla bilgi için lütfen web sitesini ziyaret edebilirsiniz.

*Kaspersky Araştırma ve Yanıt Asistanı (KIRA) özelliğine erişmek için ek bir lisans ve bir LLM (Büyük Dil Modeli) sağlayıcısı ile entegrasyon gereklidir.

Kaspersky Next, Hepsi Bir Arada SOC Yönetim Konsolunu Güncelleyerek Yapay Zeka Yeteneklerini Artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi ve Nilüfer Kent Konseyi, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde geniş katılımlı bir yürüyüş ve basın açıklaması düzenledi. “Eşitlik Ses İster, Biz Buradayız” sloganıyla Nilüfer Kent Konseyi önünde başlayan yürüyüşte kadınlar, eşitlik ve direniş sloganları eşliğinde Nilüfer Belediyesi Halk Evi önündeki Cumhuriyet Meydanı’na kadar yürüdü. Etkinliğe, Nilüfer Belediye Başkan Yardımcıları Serpil Altun ve Bukle Erman ve meclis üyeleri ile Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in eşi Nuray Özdemir de katıldı. Korteje, Nilüfer Kent Konseyi Bisiklet Çalışma Grubu da bisikletleriyle eşlik etti.

MEDENİ KANUN VURGUSU

Kortejin Cumhuriyet Meydanı’na ulaşmasının ardından, Nilüfer Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı Tülin Demir basın açıklamasını okudu. Demir, konuşmasında Türk Medeni Kanunu’nun yürürlüğe girişinin 100’üncü yılına dikkat çekerek, bu kanunun kadınların yurttaş olarak tanınmasının hukuki temeli olduğunu hatırlattı. Nafaka hakkının sınırlandırılması ve boşanmaların zorlaştırılması gibi gündemlerin kadınları şiddet içeren evliliklere mahkum etme girişimi olduğunu belirten Demir, “Kadınların ekonomik ve hukuki güvencesini çalmaya hazırlanıyorlar, ancak bizler buna geçit vermeyeceğiz” dedi.

Demir, açıklamasında cezasızlık politikaları, artan kadın cinayetleri ve toplumsal travmalara da değindi. Yapılması planlanan hukuki değişikliklerin suçlarda caydırıcılığı ortadan kaldırdığını ifade eden Demir, kadınların ve çocukların güvenliğinin devletin sorumluluğunda olduğunu vurguladı.

“BARIŞIN SAVUNUCULARIYIZ”

Komşu coğrafyalarda yaşanan çatışmalara da değinen Demir, İran’da hedef alınan kız çocuklarını hatırlatarak, “Savaşların dili erkektir, yükünü ise en çok kadınlar ve çocuklar taşır. Bizler yaşamın ve barışın savunucularıyız” şeklinde konuştu.

Demir açıklamasını, “Kadın cinayetleri politiktir. Haklarımızı pazarlık konusu yaptırmayız. Öfkemiz haklı, mücadelemiz meşru, umudumuz örgütlüdür” sözleriyle noktaladı.

Basın açıklamasının ardından Cumhuriyet Meydanı’nı dolduran kadınlar, Canan Karademir konseriyle, şarkılara eşlik ederek keyifli dakikalar geçirdi.

Nilüfer’de kadınlar tek ses oldu: “Eşitlik Ses İster Biz Buradayız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı, halk sağlığını korumanın yanı sıra çevreyi gözeterek vektörlerle mücadelede günümüz teknolojilerinden yararlanıyor. Dron, amfibik araç destekli uygulamalar ve biyolojik ürünlerle süren çalışmalar, 30 ilçede görev yapan 27 ayrı ekip tarafından yürütülüyor. Ekipler, yalnızca yaz aylarında değil, kış dönemini de kapsayacak şekilde yılın 12 ayı aralıksız sahada görev yapıyor.

254 bin noktada aktif ilaçlama
Kent genelinde kayıt altına alınan 254 bin noktada düzenli kontrol ve ilaçlama çalışmaları yürütülüyor. Özellikle ulaşılması güç alanlarda teknolojik çözümler devreye alınıyor. Bu kapsamda geniş araziler ve sulak alanların yanı sıra, uçuş engeli bulunmayan ve özel izin alınmış alanlarda dron destekli ilaçlama uygulamaları gerçekleştiriliyor. 40 litrelik dron sistemleriyle yapılan uygulamalarda hem granül hem de sıvı formülasyonda biyolojik ürünler kullanılıyor. Böylece daha hızlı ve etkili bir mücadele sağlanırken, çevreye duyarlı bir yöntem tercih ediliyor.

Tüm zararlılarla mücadele
Sivrisineklerle mücadele yalnızca tek bir türle sınırlı kalmıyor. Büyükşehir ekipleri, karasinek, kemirgen ve diğer vektör türlerine karşı da planlı ve kapsamlı çalışmalar yürütüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Vektör Mücadele Birimi Foça Ekip Sorumlusu Çevre Mühendisi Ersin Harman, iklim değişikliği nedeniyle vektörlerin daha fazla üreme alanı bulabildiğini ifade ederek, ekiplerin bu nedenle sürekli sahada olduğunu vurguladı. Çalışmalarda teknolojiyi de aktif biçimde kullandıklarını belirten Harman, “Geniş arazilerde ve büyük sulak alanlarda dron teknolojisinden yararlanıyoruz” dedi. 

Destek çağrısı
Yurttaşların da mücadeleye destek olmasının önemine değinen Harman, açık alanlarda biriken suların, bahçelerdeki kovaların, foseptiklerin ve kullanılmayan havuzların sivrisineklerin üremesi için uygun ortam oluşturduğunu hatırlattı. Harman, toplum ve çevre sağlığını korumak amacıyla ilaçlama ve kontrol çalışmalarını yılın 12 ayı titizlikle sürdürdüklerini sözlerine ekledi.

Sivrisinek ve zararlılara karşı İzmir modeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Başkanı, CEO’su ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkanı TM Roh, “MWC, Galaxy AI’ın yalnızca bugün geldiği noktayı değil, gelecekte nereye gideceğini de göstermemiz için bize fırsat sunuyor. Galaxy S26 serisinden Galaxy XR ve TriFold gibi yeni form faktörlerine kadar, her inovasyonun merkezinde kullanıcı deneyimini konumlandırırken mobil teknolojilerin sınırlarını zorluyoruz” dedi.

Galaxy S26 Serisi: Şimdiye kadarki en sezgisel Galaxy AI telefonlar

Galaxy S26 serisi, performans odaklı geliştirilen ve kolaylık sunmak için tasarlanan bir yapay zekâ telefonu olarak öne çıkıyor. Samsung’un tanıttığı sürükleyici deneyimler, Galaxy S26’nın Galaxy AI’dan faydalanarak kullanıcının niyetini anlayan, ihtiyaçları öngören ve kullanıcılar için harekete geçerek günlük görevleri nasıl kolaylaştırdığını gösteriyor.

MWC 2026’da şu deneyimler sergilendi:

• Sektörde ilk kez mobil cihazlarda yerleşik olarak sunulan Privacy Display: Günlük kullanımdaki görüntüleme deneyiminden ödün vermeyen bu özellikle kullanıcılar, cihazlarında nelerin görünebileceği konusunda daha iyi kontrol imkanı kazanıyor. 
• Güçlü performans: Galaxy S serisinde şimdiye kadar yer alan en güçlü donanım, gelişmiş özelliklerin arka planda akıcı çalışmasını sağlıyor. 

1. Özelleştirilmiş mobil yonga seti: Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, Galaxy S26 Ultra’da sınıfının en iyi performansını sunuyor.
2. Galaxy S26 Ultra’da yeniden tasarlanan Vapor Chamber: Amiral gemisi yapay zekâ özellikleri için istikrarlı ısı performansını destekliyor.

• Sektör lideri Galaxy kamera sistemi; çekim, düzenleme ve paylaşım yapmayı tek bir akıcı deneyimde birleştiriyor.

1. Galaxy’nin en çok ışık alan kamerası: Galaxy S26 Ultra’da; daha geniş kamera diyafram açıklıkları, düşük ışık koşullarında, yakınlaştırıldığında bile daha net fotoğraflar ve daha detaylar ayrıntılar sunuyor.
2. Geliştirilmiş Nightography video: Geliştirilmiş gren (kumlanma) azaltma özelliğiyle daha net ve daha canlı düşük ışık çekimlerine imkân tanıyor.
3. Yükseltilmiş Super Steady video: Yatay kilitleme seçeneğiyle tutarlı kadrajlama ve sinematik stabilite sunuyor.
4. Photo Assist: Kullanıcılar, kendi sözcükleriyle değiştirmek istedikleri şeyleri basitçe söyleyerek gündüz sahnelerini geceye bile dönüştürebiliyor veya dilimi kesilmiş pasta gibi görsellerin eksik kısımlarını tamamlayabiliyor. Tüm bunlar doğal sesli etkileşimlerle başarılıyor.
5. Creative Studio: Görüntüleri çeşitli stillere dönüştürme ve fikirleri kişiselleştirilmiş çıkartma setleri ve duvar kağıtlarına dönüştürme yeteneği, yaratıcılık ile özelleştirmeyi birleştiriyor.

• Günlük görevleri daha hızlı ve verimli hale getiren, proaktif ve uyumlu yapay zekâ deneyimleri, Agentic AI yeteneklerinin temelini oluşturuyor.

1. Now Nudge: Gerçek zamanlı olarak en doğru anda AI desteğiyle akıllı öneriler sunuyor. Örneğin, kullanıcının bir arkadaşı belli bir zamanı işaret ederek fotoğraf istediğinde bu özellik Galeri’den otomatik olarak fotoğrafları bulup göndermek için öneri sunuyor.
2. Now Brief: Kullanıcının günlük programına göre kişiselleştirilmiş özetler ve ilgili içerikleri gösteren bu özellik, bireysel bağlama göre önemli etkinlikler için zamanında hatırlatmalar yapıyor.
3. Circle to Search with Google: Bir görüntünün birden fazla bölümünü aynı anda algılayan bu özellik; görüntü tabanlı aramayı daha hızlı, daha sezgisel ve daha akıllı hale getiriyor.
4. Yükseltilmiş Bixby: Galaxy cihazlarıyla daha kolay ve daha sezgisel etkileşim kuran Bixby, doğal dilde gezinme ve ayarları düzenleme imkânı sunan akıllı destek asistanı olarak çalışıyor.
5. Asistan seçenekleri: Bixby’nin yanında sunulan Gemini ve Perplexity ise kullanıcının uygulamalar arasında arama yapmak ve eylemleri koordine etmek gibi günlük görevlerini kolaylaştırıyor. Tüm asistanlara tek bir kolay giriş noktasından erişilebiliyor.

Galaxy ekosistem deneyimleri artıyor

Samsung’un MWC’de yaptığı tanıtımlar, ürünler arasında kurulan daha güçlü entegrasyon sayesinde Galaxy AI’ın her temas noktasında kolaylığı, sürekliliği ve kişiselleştirmeyi ne kadar geliştirdiğini gösterdi. 

Ekosistemde öne çıkan şu gelişmeler sergilendi:

• Ziyaretçiler, Galaxy Buds4 serisi ile kullanıcı konforunu artıran yapay zeka asistanları sayesinde Galaxy AI özelliklerini keşfetme imkanı buldu.
• Yeni piyasaya sürülen Galaxy Book6 Pro ve Galaxy Book6 Ultra’nın uygulamalı tanıtımları, ürünlerin güçlü performansını ve optimize edilmiş üretkenliğini sundu.
• Büyük ekranıyla Galaxy Tab S11’in çoklu görevler için optimize edilmiş gelişmiş yapay zeka deneyimleri ziyaretçilerle paylaşıldı.
• Galaxy Watch8 serisinin sunduğu zindelikle ilgili deneyimler, koşu, uyku ve farkındalık gibi alanlarda daha kişiselleştirilmiş içgörüler ve etkileşimler tanıtıldı.

Akıllı altyapılar

Samsung, Agentic AI stratejisini tüketici cihazlarının ötesine taşıyarak akıllı altyapılara genişletiyor ve mobil inovasyonlardaki liderliğini yapay zekâ destekli üretime ve bağlantılı zindelik özelliklerine genişletiyor. AI-Driven Factories girişimiyle Samsung, yapay zekâ destekli otonom üretime geçişini hızlandırıyor. Global üretim faaliyetlerini yapay zekâ destekli fabrikalarla gerçekleştirme planını 2030 yılına kadar hayata geçirmeyi hedefleyen Samsung; üretim optimizasyonun sağlanması, kalite kontrolünün güçlendirilmesi ve operasyonel dayanıklılığın artırılması için yapay zekâ asistanlarının, dijital ikiz simülasyonların ve gerçek zamanlı veri analizinin birlikte nasıl çalışabileceğini bu girişimle tanıtıyor.

Samsung, 2025 yılında satın aldığı Xealth ile güçlendirdiği Connected Care vizyonunu da paylaştı. Galaxy ekosistemine zindelikle ilgili ölçümleri entegre eden Samsung, daha proaktif, kişiselleştirilmiş ve sürekliliği olan zindelik yönetimi için Samsung Health’in yeteneklerini artırıyor. Xealth, sağlık sistemlerinin, dijital sağlık araçlarını, bakım programlarını ve hasta verilerini yüzlerce hastane ve tedarikçiden oluşan bir ağdaki doktorların iş akışlarına doğrudan klinik düzeyde entegre etmesini sağlıyor. Böylece klinisyenler, gerçek hasta ihtiyaçlarına uygun dijital bakım reçeteleri yazabiliyor, bakımı takip edip yönetebiliyor.

Yeni nesil liderlik ve inovasyon

Tasarım mirasını güçlendiren Samsung, yeni nesil form faktörleri ve gelişen teknolojilerle ilgili geleceğe dönük bir vizyon sunarak, inovasyonun sınırlarını zorlamaya yönelik uzun vadeli taahhüdünün altını çiziyor. Galaxy XR ve Galaxy TriFold ile sunulan “cihaza özel” ve uygulamalı deneyimlerle, ziyaretçiler, Samsung’un mobil yapay zekâ çağında sektör liderliğine tanıklık etti. Galaxy Foundation’ı da öne çıkaracak olan Samsung; gizlilik, güvenlik, sürdürülebilirlik ve sorumlu geliştirme çalışmalarındaki taahhütlerini vurgularken Samsung Knox ve donanım tabanlı koruma teknolojilerindeki gelişmeleri de ele aldı.

Bölgesel ortaklıklarla uydu bağlantısı özelliği yaygınlaşıyor

Samsung, Kuzey Amerika, Avrupa ve Japonya’nın önde gelen global telekomünikasyon operatörleriyle sürdürdüğü iş birlikleriyle, Galaxy S26 serisi dahil olmak üzere, belirli Galaxy akıllı telefonlarda sunduğu uydu iletişim yeteneklerini artırıyor. Bu özellik, geleneksel mobil ağların kullanılamadığı anlarda acil durum müdahalesini ve temel iletişimi desteklemek için tasarlandı. 2025 yılından bu yana belirli Galaxy amiral gemisi akıllı telefonlarda ve Galaxy A serisinde uydu iletişimini destekleyen Samsung, desteklenen model sayısını sürekli artırıyor. Bölgesel ağların kullanılabilirliğine ve yasal gerekliliklere göre aşamalı olarak sunulan bu özellikle Samsung, kullanıcıların kritik anlarda önemli iletişim araçlarına güvenilir bir şekilde erişebilmesini sağlamak için ağ operatörleriyle ve uydu sağlayıcılarıyla iş birliklerini sürdürüyor.

Ağ iş biriminin yapay zekâ vizyonu: Yapay zekâyı ağın her katmanına sunmak

Samsung, farklı iş portföylerindeki yapay zekâ liderliğini temel alarak, uçtan uca yazılım odaklı ağ teknolojilerine de öncülük ediyor. Önde gelen ekosistem iş ortaklarının yüksek performanslı bilgi işlem platformlarını (CPU ve GPU) akıcı bir şekilde barındıran esnek bir temel sunan şirket, operatörlerin yapay zekâ odaklı yetenekleri hızla devreye almasını ve yenilikçi hizmetleri ölçeklendirmesini mümkün kılıyor. Yazılım odaklı bu yaklaşım, ağ verimliliğini ve performansını optimize etmekle kalmıyor, aynı zamanda operatörlerin mevcut altyapılarını yapay zekâ inovasyonlarının güçlü bir harekete geçiricisi haline dönüştürmesini sağlıyor.

Samsung, 2027 yılına kadar tamamen otonom ağlara geçiş adımlarını hızlandırıyor. Bu vizyonun merkezinde, Agent Fabric özelliğine sahip ve yapay zekâ destekli çeşitli ağ otomasyon çözümlerinden oluşan Samsung CognitiV Network Operations Suite (NOS) yer alıyor. Birleşik bir karar zekâsı katmanı olan Agent Fabric, özelleştirilmiş yapay zekâ ajanlarının kendi akıl yürütmelerine göre bağımsız veya toplu olarak çalıştığı çoklu ajan sistemlerini mümkün kılıyor. Bu ajanlar, planlama ve kurulumdan bakım, sorun giderme, optimizasyon ve kullanıcı deneyimi yönetimine kadar tüm ağ yaşam döngüsünü kolaylaştırıyor. Etkinlikte çoklu ajan sistemlerinin canlı gösterimleri de katılımcılara sunuldu.

Samsung ayrıca yazılım tabanlı yeni nesil “edge AI” teknolojisi olan “Network in a Server” çözümünün gücünü ve potansiyelini de tanıtarak işletmelere yeni iş fırsatları sunacak. Bu çözüm sayesinde birden fazla ağın işlevini en yeni işlemcilerle çalışan tek bir sunucuda birleştirebilen işletmeler, güvenlik takibi ve AR katmanları gibi gerçek zamanlı tepkilerde lokal bilgi işlem gerektiren ve yapay zekâya dayalı hizmetleri kolayca kullanıma alabilecek. 

Samsung MWC 2026’da Galaxy AI ve bağlantılı ekosistemini sergiledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

3 Bin Kişi Aynı Sofrada Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu strateji, HONOR’un bir akıllı telefon üreticisinden küresel lider bir yapay zekâ cihaz ekosistemi şirketine dönüşüm sürecini hızlandırdığını ortaya koyuyor. Bu dönüşümün temel itici gücü, HONOR’un çekirdek yapay zekâ yetkinliklerini tüm ekosistem iş ortaklarına açan kapsamlı şekilde yükseltilmiş HONOR AI Connect Platformu. Bu yaklaşım, basit bağlantı kavramının ötesine geçerek derinlemesine paylaşılan zekâ modeline yöneliyor ve markalar arası geniş bir cihaz ekosistemi içinde kullanıcılar için bir “Kişisel Avatar” oluşturmayı hedefliyor.

Dijital dünyanın yeni çağı

Panel oturumunda HONOR Ürünlerden Sorumlu Başkanı Fang Fei’ye, Orange Innovation İş Ortaklıkları, İçerik ve Cihazlardan Sorumlu İcra Başkan Yardımcısı Philippe Lucas eşlik etti. “Duvarları Yıkmak” teması etrafında şekillenen oturumda HONOR, Orange gibi iş ortaklarıyla birlikte eğitim, akıllı ev, ses ürünleri, evcil hayvan teknolojileri ve oyuncaklar gibi yeni donanım kategorilerine açılma konusundaki kararlılığını vurguladı.

Fang Fei, evrimsel tarihten bir benzetme yaparak sektörün bir “Kambriyen Patlaması” eşiğinde olduğunu ifade etti. Milyonlarca yıl önce gerçekleşen Kambriyen Patlaması’nın sayısız yeni yaşam formunun ortaya çıkmasına yol açtığını hatırlatan Fei, benzer şekilde yapay zekâ cihazlarında da hızlı ve büyük ölçekli bir çeşitlenme dönemine girildiğini belirtti. Bu evrim süreci, HONOR Robot Phone gibi “Somutlaşmış Yapay Zekâ” örneklerinden, iş ortaklarıyla birlikte geliştirilen özel amaçlı yapay zekâ asistanlarına kadar farklı formlarda kendini gösterecek.

Yapay zeka asistanları dönemi

“HONOR olarak kapalı ekosistemlerin artık geçmişte kalması gerektiğine inanıyoruz” diyen HONOR Ürünlerden Sorumlu Başkanı Fang Fei şöyle devam ediyor: “Vizyonumuz net: İnsan odaklı yaklaşımımızı teknolojiyle birleştirerek her bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak istiyoruz. Bu doğrultuda kullanıcıları daha yaratıcı ve daha bağlantılı kılan yapay zekâ asistanları geliştiriyoruz.”

Altyapıdaki dağıtık teknolojilerin evrimiyle birlikte daha derin bir dönüşüm süreci yaşanıyor. Geçmişte insan-bilgisayar etkileşimi tek bir ekranla sınırlıyken, bugün dağıtık mimariler sayesinde donanımın fiziksel sınırları aşılmış durumda. Bu dönüşüm iki temel eğilimle kendini gösteriyor: Birincisi, akıllı donanımın ‘ayrışması’; cihazların belirli senaryolara özel uzmanlaşmış çevresel birimlere dönüşmesi. İkincisi ise yapay zekâ giriş noktalarının ‘yaygınlaşması’; gerçek yaşam bağlamlarına göre tasarlanmış yeni etkileşim paradigmalarının ortaya çıkması.

Kullanıcının diijital ikizi olacak

Bu karmaşık yapıda gerçekten birleşik bir deneyim sunabilmek amacıyla HONOR, açık yapay zekâ cihaz ekosistemi stratejisini HONOR AI Connect Platformu üzerinden hayata geçiriyor. Bu yeni dünyada ‘arayüz’, bir Yapay Zekâ Ajanı olarak tanımlanıyor — kullanıcının tüm cihazları arasında yaşayan kişisel bir dijital ikiz. Açık platform sayesinde bu dijital ikiz, kullanıcının telefonundaki niyetini anlayarak bunu bağlı otomobiline, akıllı evine veya servis robotuna taşıyabiliyor ve kesintisiz, akıllı bir deneyim sürekliliği sağlıyor.

Artık cihazlar pasif değil

Yeni nesil cihazlar geleneksel form faktörlerinin ötesine geçiyor. Bu yaklaşım, HONOR’un Artırılmış İnsan Zekâsı (Augmented Human Intelligence – AHI) vizyonunu yansıtıyor ve cihazları pasif araçlardan proaktif iş ortaklarına dönüştürüyor. Bunun en somut örneği, akıllı telefon inovasyonunu robotik yeteneklerle birleştiren çığır açıcı bir cihaz olan HONOR Robot Phone.Robot Phone, kişisel bir sinematograf gibi çalışarak kullanıcıyı otomatik olarak takip ediyor ve video kaydı gerçekleştiriyor; böylece kullanıcıların kendi anılarında aktif bir katılımcı olmasını sağlıyor.

1 Mart’ta düzenlenen resmi lansman etkinliğinde HONOR, ultra ince tasarıma sahip yeni yapay zekâ odaklı katlanabilir amiral gemisi HONOR Magic V6’yı, HONOR MagicPad 4 ve MagicBook Pro 14’ü ve diğer inovatif cihazlarını da tanıttı. HONOR’un tüm yeni ürünleri MWC 2026 kapsamında Hall 3’teki standında ziyaretçilerin deneyimine sunuluyor.

HONOR, MWC 2026 sahnesinde yapay zeka kapısını herkese açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Doğru oturuş alışkanlığı kazanın

Bilgisayar başında çalışırken sırt dik, omuzlar gevşek ve geride olmalıdır. Ekran göz hizasında olmalı, klavye ve mause kullanırken omuzlar yukarı kalkmamalıdır. Uzun süreli kambur duruş, omuz kaslarında gerginlik ve sıkışmaya yol açar.

• Tek taraflı yük taşımayın

Çanta veya poşetleri tek omuzda ya da tek elde taşımak omuz dengesini bozar. Yükü iki kola eşit dağıtmak gerekir. Sırt çantası kullanılacaksa iki askı birlikte takılmalıdır.

• Hareketsiz kalmayın

Omuz eklemi hareket ettikçe beslenir. Gün içinde en az 2-3 saatte bir omuz çevirme, esneme ve hafif germe hareketleri yapılmalıdır. Masa başında çalışanların kısa molalar vermesi omuz sağlığı için önemlidir.

• Spor öncesi mutlaka ısınma hareketi yapın

Isınmadan yapılan spor aktiviteleri, özellikle ağırlık kaldırma egzersizleri omuz tendonlarında yırtıklara yol açabilir. Egzersiz öncesi mutlaka ısınma yapılmalı ve bilinçli program uygulanmalıdır.

• Ağrı uzarsa mutlaka doktora başvurun

Prof. Dr. Çift, omuz ağrısının ‘nasılsa geçer’ denilerek ertelenmemesini, zamanında müdahale edilmeyen problemlerin omuz hareketlerinde kısıtlılık, kas güçsüzlüğü ve kronik ağrıya yol açabildiğini vurgulayarak “Omuz ağrısı bir-iki haftadan uzun sürüyorsa, gece uykudan uyandırıyorsa ya da kolu kaldırmayı zorlaştırıyorsa ihmal edilmemelidir. Erken dönemde yapılacak muayene ve görüntüleme yöntemleriyle sorunun ilerlemesini engellemek mümkündür” diyor. 

xxxxxxxx Kutu Bilgisi xxxxxxxxx

Omuz ağrısına yol açan 7 hatalı alışkanlık!

Prof. Dr. Çift, omuz ağrısına yol açan en yaygın 7 önemli hatayı şöyle sıralıyor;

• Uzun süre bilgisayar başında yanlış oturuş
• Sürekli öne eğik telefon kullanımı
• Ağır sırt çantası veya tek omuzda taşınan çantalar
• Laptop ve dosya çantalarının taşınması
• Ağır poşetlerin tek kolla kaldırılması
• Hareketsiz yaşam tarzı, düzenli omuz egzersizleri yapmamak
• Ani ve bilinçsiz yapılan spor hareketleri

xxxxxxxx Kutu Bilgisi xxxxxxxxx

İşte basit ama etkili 5 egzersiz 

Günlük hayatta 5 egzersizin düzenli yapılmasının, boyun, omuz ve sırt kaslarının çalışmasına yardımcı olacağını belirten Prof. Dr. Hakan Turan Çift “Ancak egzersizler ağrı sınırını aşmadan yapılmalıdır. Şiddetli ağrı, uyuşma veya güç kaybı varsa egzersiz öncesi ortopedi uzmanına başvurulmalıdır” diyor.  Prof. Dr. Çift, basit ama etkili 5 egzersizi şöyle sıralıyor; 

• Omuz germe: Otururken ya da ayakta dik durarak omuzlarınızı kulaklara doğru kaldırın, geriye doğru çevirerek indirin. 10 kez geriye, 10 kez öne doğru yapın.
• Kürek kemiği sıkıştırma: Omuzlarınızı geriye doğru çekerek iki kürek kemiğini birbirine yaklaştırın. 5 saniye tutun ve gevşetin. 10 tekrar yapın. 
• Boyun germe: Çenenizi önce bir omuza değdirip 5’e kadar sayın. Sonra aynı işlemi diğer omuza yapıp hareketleri 10 defa tekrar edin. 
• Duvar yürüyüşü: Yüzünüz duvara dönük şekilde durun.        Parmaklarınızı duvarda yukarı doğru “yürütün”. Kolunuzu zorlamadan yukarıya götürün. 5 saniye bekleyin, indirin. 10 tekrar yapın.Bu işlemi duvara yan dönerek de aynı şekilde uygulayın. 
• Kol sallama: Hafifçe öne doğru eğilin ve bir elinizi masa ya da sabit bir yere destek olarak dayayın. Diğer kolunuzu serbest bırakın. Kolunuzu küçük daireler çizerek yavaş ve kontrollü şekilde hareket ettirin. Bu hareketleri her iki kola 3 dakika uygulayın.  

Omuz sağlığı için bu 7 yanlış davranıştan uzak durun! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Modern mimarisi ve doğal dokusuyla dikkat çeken Green Nature Sarıgerme, iklimlendirme çözümleri için Form MHI (Mitsubishi Heavy Industries) Klima Sistemleri teknolojisini seçerek enerji verimliliğini ve konforu odağına aldı. Farklı ihtiyaçlara göre tasarlanan 599 odalı otelin iklimlendirme ihtiyacına yanıt verecek şekilde kurgulanan altyapı, projenin geniş hacimli yapısına ve değişken iklim koşullarına tam uyum sağlayan Form MHI VRF sistemleriyle destekleniyor. Bu yapı, yüksek performans, enerji tasarrufu ve sessiz çalışma özellikleriyle güçlü, dengeli ve sürdürülebilir bir iç ortam standardı oluşturuyor.

Yüksek Kapasite ve Esnek Çözümler

 Green Nature Sarıgerme projesinde, otelin mimari gereksinimlerine ve kapasite ihtiyacına göre özel olarak planlanan iklimlendirme altyapısında; 57 adet HP (Heat Pump), 56 adet HR (Heat Recovery) ve 18 adet DX olmak üzere toplamda 131 dış ünite kullanıldı. 2.450 kW HP, 2.120 kW HR ve 770 kW DX kapasiteleriyle projenin toplam soğutma ve ısıtma yükünü sırtlayan bu yüksek kapasiteli sistem altyapısı, zorlu dış ortam koşullarında dahi istikrarlı ve verimli bir performans sergiliyor. İç mekânlarda ise estetik ve performansı birleştiren 1.032 adet Dört Yönlü ve Tek Yönlü Kaset Tipi iç ünite konumlandırılarak, otelin tüm alanlarında homojen hava dağılımı ve dengeli sıcaklık kontrolü sağlanıyor. Bu yapı hem konaklama alanlarında hem de ortak kullanım alanlarında aynı kalite standardının korunmasına olanak tanıyor.

Bütüncül Konfor Yaklaşımı

Projede tercih edilen Heat Recovery VRF sistemleri, teknik performans ile mimari estetiği bir araya getirerek yaşam alanlarında bütüncül bir konfor deneyimi sağlıyor. Bu teknoloji sayesinde, otelin farklı cephelerindeki odalarda aynı anda ısıtma ve soğutma yapılabiliyor. Böylece her alan kendi iklim ihtiyacına göre bağımsız olarak kontrol edilebiliyor. Draft Panel teknolojisine sahip kaset tipi iç üniteler, hava akışını doğrudan temas etmeyen yumuşak bir sirkülasyonla dağıtarak doğal ve dengeli bir iklimlendirme hissi oluşturuyor. Sürekli ısıtma (continuous heating) özelliği sayesinde ise kış koşullarında dış ünite buz çözme döngüsüne geçtiğinde bile iç ortam sıcaklığı korunuyor ve iklim sürekliliği sağlanıyor. Bu bütüncül sistem yaklaşımı, Green Nature Sarıgerme’de misafir memnuniyetini doğrudan etkileyen iç ortam stabilitesini, enerji verimliliğini ve konfor sürekliliğini aynı yapı altında bir araya getiriyor.

Green Nature Sarıgerme’de Akıllı İklimlendirme Dönemi Mitsubishi Heavy Industries ile Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Sadece fikir üretmez; sistemi tasarlar, test eder ve veriye dayalı olarak iterasyon yapar”

Dr. Öğr. Üyesi İsmail Ergen, dijital oyun tasarımcısının neler yaptığını şöyle özetledi:

“Dijital oyun tasarımı yalnızca eğlence ürünü üretmek değildir; insan deneyimini, etkileşimini ve hikâyesini kapsayan disiplinlerarası bir sistem tasarımı sürecidir. Oyun, kullanıcıya hissettirdiği deneyimle anlam kazanır. Bu nedenle tasarımcı yalnızca mekanik kurmaz; psikoloji, ekonomi, hikâye anlatımı ve teknoloji bileşenlerini aynı anda kurgular. Dijital oyun tasarımcısı, oyunun ‘deneyim mimarisini’ inşa eden kişidir. Sadece fikir üretmez; sistemi tasarlar, test eder ve veriye dayalı olarak iterasyon yapar. Temel sorumluluklar şunlardır:

• Core loop & progression: Oyuncunun tekrar ettiği döngü, ilerleme ve ödül sistemi
• Sistem tasarımı & dengeleme: Karakter, combat, ekonomi, kaynaklar, difficulty curve
• Level & quest tasarımı: Görev akışları, seviye ritmi, onboarding süreçleri
• UX ve oyuncu yolculuğu: Menü akışı, kullanıcı testleri, erişilebilirlik
• Prototipleme: Unity/Unreal ile hızlı prototip ve playtest
• Live Ops & metrik okuma: Retention, ARPDAU, churn, A/B test
• Platform & yayın stratejisi: Steam, konsol ve mobil için optimizasyon

Ben oyun tasarımını bir sanat alanından öte yaratıcı teknoloji mühendisliği olarak görüyorum. Tasarım, veri ve teknoloji eş zamanlı çalışır.”

“Disiplinlerarası eğitim modeli gerekli”

Dijital oyun tasarımcısı olmak için nasıl bir eğitim gerektiğiyle ilgili de bilgi veren Ergen, şunları söyledi:

“Tek bir doğru yol yoktur; ancak güçlü bir portfolyo, teknik altyapı ve sistem düşünme becerisi şarttır. Günümüzde oyunlar yalnızca eğlence değil; eğitim, sağlık, simülasyon, XR ve yapay zekâ uygulamalarında da kullanılmaktadır. Bu nedenle disiplinlerarası eğitim modeli gereklidir. Amerika’dan Türkiye’ye döndüğümde sıklıkla vurguladığım bir tespit vardı: Türkiye, oyun ve yaratıcı teknolojiler alanında Avrupa ve Amerika’nın yaklaşık 5 yıl gerisinden gelmektedir. Bunu bir yakınma değil, bir çalışma çerçevesi olarak ele aldık. Bu doğrultuda: Müfredatı yeniden yapılandırdık. Ders içeriklerini teknik derinlik kazandıracak şekilde güncelledik. Yapay zekâ ve makine öğrenmesini entegre ettik. Sektörle sürekli etkileşimli bir model kurduk. Bugün lisans düzeyinde yapay zekâ ve makine öğrenmesini sistematik biçimde oyun tasarımı eğitimine entegre eden tek bölüm konumundayız. Öğrencilerimiz teknik olarak şu alanlarda eğitim almaktadır: Data-driven design, oyuncu analitiği, oyun ekonomisi modelleme, prosedürel içerik üretimi, AI destekli adaptif mekanikler, monetizasyon mimarisi, platform bazlı yayın stratejileri.”

“Sektör 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşabilir”

Dijital oyun tasarımının geleceğinin ve istihdamının olduğunu belirten Ergen, pazarla ilgili şu bilgiler verdi:

“Küresel oyun pazarı büyümeye devam ediyor. Newzoo verilerine göre, 2024’te 187.7 milyar dolar, 2025’te 188.8 milyar dolar, 2028 projeksiyonu ise 206.5 milyar dolar. Oyuncu sayısının 2028’de 3.9 milyara yaklaşması bekleniyor. Daha geniş tanımlı araştırmalarda sektörün 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşabileceği öngörülüyor. Bu büyüme yalnızca eğlence ekonomisi değildir. Oyun teknolojileri: Eğitim teknolojileri, XR ve metaverse, sağlık simülasyonları, savunma sistemleri, otomotiv arayüzleri gibi alanlara da entegre olmaktadır. Maaş skalası ülke, deneyim ve uzmanlık alanına göre değişir. Özellikle sistem tasarımcıları, oyun ekonomisi uzmanları, live ops yöneticileri ve AI destekli tasarım uzmanları küresel ölçekte yüksek talep görmektedir.”

“Türkiye, mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biri”

Dr. Öğr. Üyesi İsmail Ergen, küresel oyun ve Türkiye pazarı ile ilgili ise şunları söyledi:

“Newzoo’nun 2025 raporuna göre küresel oyun pazarı 2025’te 188.8 milyar dolar seviyesindedir. Daha geniş tanımlı pazar analizlerinde 2024’te yaklaşık 298 milyar dolarlık hacim ve 2030’da 505 milyar dolara ulaşma projeksiyonu bulunmaktadır. Bu, oyun sektörünü yaratıcı endüstriler içinde en büyük ve en hızlı büyüyen alanlardan biri haline getirmektedir. Türkiye için 2025 projeksiyonları yaklaşık 3.33 milyar dolar seviyesindedir. Ancak önemli olan yalnızca iç pazar büyüklüğü değil; Türkiye’nin mobil oyun üretiminde küresel ölçekte görünürlük kazanmış olmasıdır. Türkiye, mobil oyun alanında global başarılar elde etti. Peak’in 2020’deki exit’i ekosistem için dönüm noktası oldu. Dream Games gibi şirketler milyar dolarlık değerlemelere ulaştı. Resmi bir ‘dünya sıralaması’ yoktur; ancak Türkiye, mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biridir.”

Uluslararası çalışma fırsatları da sunuyor

Bu alanın uluslararası çalışma fırsatları da sunduğunu belirten Ergen, “Oyun sektörü doğası gereği küreseldir. Remote ve hybrid çalışma yaygındır. Üretim pipeline’ları uluslararasıdır. Portfolyo güçlü olduğunda ülke bariyeri azalır. Tasarımcılar publisher’larda, AAA stüdyolarda, outsource ekiplerde veya bağımsız yapımcı olarak çalışabilir” dedi.

“Öğrencilerimizi ürün düşünebilen yaratıcı teknoloji girişimcileri olarak yetiştiriyoruz”

İstinye Üniversitesi’ndeki başarı hikâyelerinden de bahseden Ergen, şöyle devam etti:

“Başarıyı üç ana kanalda görüyoruz: Üretim kültürü: Game Design Club ve düzenli Game Jam’ler. Başarı örnekleri: Üniversite içi ve dışı yarışmalarda dereceler. Mezun görünürlüğü: LinkedIn ve sektör yerleşimleri. Bölüm olarak yılda ortalama: 20’den fazla sektör etkinliği, 5 büyük Game Jam (200+ katılımcı), yüzlerce prototip üretim süreci, uluslararası konuşmacı ve yatırımcı buluşmaları gerçekleştiriyoruz. Game Jam’lerimiz yalnızca yarışma değil; ürünleştirme ve girişim kültürü kazandırma platformlarıdır. Öğrencilerimizi yalnızca tasarımcı değil; ürün düşünebilen yaratıcı teknoloji girişimcileri olarak yetiştiriyoruz.”

“AI yalnızca bir ders değil; tasarım metodolojisinin parçası”

Oyun tasarımında yapay zekânın rolüne de değinen Dr. Öğr. Üyesi Ergen, “Yapay zekâ: Oyun deneyimini kişiselleştirme, adaptif zorluk üretme, prosedürel içerik üretimi, oyuncu davranış tahmini, ekonomi optimizasyonu gibi alanlarda kritik rol oynamaktadır. Akademik çalışmalar da AI entegrasyonunun oyuncu deneyimini derinleştirdiğini göstermektedir. Bu nedenle bölümümüzde AI yalnızca bir ders değil; tasarım metodolojisinin parçasıdır” diye konuştu.

Oyunun artık yalnızca bir yazılım ürünü olmadığını belirten Ergen, sözlerini şöyle tamamladı: “Bir ekonomi modeli, veri sistemi, dağıtım stratejisidir. Bir küresel rekabet alanıdır. Gelecek beklenen bir zaman dilimi değil; bugünden yapılan hazırlıkların doğal sonucudur. Biz bölüm olarak yalnızca mevcut açığı kapatmayı değil; Türkiye’nin yaratıcı teknoloji üretiminde öncü bir konuma gelmesini hedefliyoruz.”

Küresel Oyun Pazarı 2025’te 188.8 Milyar Doları Buldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Türkiye’nin sokak hayvanlarıyla ilgili en önemli tesislerinden  İzmir Büyükşehir Belediyesi Pako Sahipsiz Hayvan Bakımevi ve Sosyal Yaşam Kampüsü’nü ziyaret etti. Başkan Tugay’ı, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, İzmir Büyükşehir Belediyesi Veteriner İşleri Dairesi Başkanı Gökhan Özdemir ve bürokratlar karşıladı. Gökhan Özdemir, ilk olarak Başkan Tugay’a Bakımevi Gönül İşi Projesi hakkında bilgi verdi. Tugay, özel bir alanda tutulan yavru köpeklerin yanına giderek hayvanları sevdi. Köpek sahiplenmeye gelen ailelerle de sohbet eden Başkan Tugay, alan gezisi yaparak tesiste yapılması planlanan çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Başkan Tugay gönüllü gençlerle ormanda köpek gezdirdi

Tesis ziyareti sonrasında Bakımevi Gönül İşi Projesi kapsamında alanda gönüllü bulunan üniversite öğrencileriyle ormanlık bölgeye çıkan Başkan Tugay, tesisteki köpekler eşliğinde doğa yürüyüşü yaptı. Üniversite öğrencisi İrem Selenay Karakoç ve Oğulcan Erbek ile köpek gezdiren Başkan Dr. Cemil Tugay, yaklaşık iki kilometrelik mesafede doğa yürüyüşü yaptı ve köpeklerle zaman geçirdi. Tugay, mama üretim tesisini de ziyaret ederek bilgi aldı.

Tugay: Pako’yu devamlı geliştirmek için çalışıyoruz

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Oldukça büyük bir kompleks burası ve pek çok birimi var. Bir taraftan hayvanların tedavileri yapılıyor, bir taraftan mama üretiliyor. Diğer taraftan barınaklar var, ayrıca hayvanları sahiplendiren bir sistem söz konusu. Burası bence Türkiye’nin en güzel barınaklarından birisi, belki de en güzeli. Bu merkezi geliştirmek için sürekli çalışıyoruz. Mobil hizmet araçlarımız var, onlar kısırlaştırma yapılamayan kırsal bölgelere ya da ilçelere gidip hizmet veriyorlar” dedi.

“Sahiplenilmemiş tek bir hayvan bile kalmasın”

Sahipsiz hayvanlara sevgi aşılamak ya da yuva olmak için İzmirlilere çağrıda bulunan Başkan Dr. Cemil Tugay, “Olabilecek en iyi şartlara sahip bir yer burası ama gönülden istediğimiz şey buradaki sahipsiz hayvanların sahiplenilmesi ya da burada kaldıkları süre içinde onlara yurttaşlarımızın da ilgi göstermesi. Ben bunu duyurayım diye de geldim buraya. Gökdere’deki Pako Hayvan Barınağı’mızda yüzlerce köpeğimiz var. Bunlar insanların sevgisine ve ilgisine de ihtiyaç duyuyorlar. Pek çok personelimiz elinden geleni yapıyor ama tabii ki yoğun iş temposu içinde daha fazla zaman ayırmakta zorlanıyorlar. İzmir’de hayvanları çok seven, duyarlı olan yüz binlerce, belki milyonlarca yurttaşımız var. Vakti uygun olan yurttaşlarımız, hafta sonu ya da hafta içi bir köpeği yarım saat gezintiye çıkartsa, kendilerini çok iyi hissedeceğini düşünüyorum. Hepimizin hayal ettiği tek şey şu: Sokakta sahiplenilmemiş tek bir hayvan bile kalmasın. Biz kısırlaştırmaya yoğun olarak devam ediyoruz. Rehabilitasyona ihtiyacı olan hayvanlarımızı bakım altına alıp korumak için çok çalışıyoruz. İnşallah geleceğin İzmir’inde hiçbir hayvanın eziyet çekmediği, sağlıklı bir şekilde sahiplendiği günlere birlikte erişiriz” şeklinde konuştu.  

“Oyuncak gibi bakmamak gerekiyor”

Gönüllü gençlerden üniversite öğrencisi İrem Selenay Karakoç, “Hayvanlara oyuncak gibi bakmamak gerekiyor. Onlar da yaşayan canlılar, onların da duyguları var. Buradan sahiplendiğiniz köpekleri daha sonra tekrar sokağa bırakmamalısınız. Bunu bilerek köpek sahiplenmelisiniz. Köpekler çok tatlı, köpek satın alıp para vermenize gerek yok. Siz yakın hissettikten sonra türünün pek de önemi yok. Buraya gelip gönül rahatlığıyla hayvanlara bakabilirsiniz, oyun oynayabilirsiniz, vakit geçirebilirsiniz” dedi.

“Gelmeden önce önyargılarımız vardı”

Gönüllülerden üniversite öğrencisi Oğulcan Erbek, buraya gelmeden önce önyargılı olduğunu belirterek “Barınaklar çok kötü, köpeklere kötü bakılıyor diye bir algıyla gelmiştik. Ancak buraya geldiğimizde gördük ki köpeklere çok iyi bakıyorlar, kafeslerin temizliğine çok dikkat ediyorlar. Biz köpeklerle hiçbir sıkıntı yaşamadık, hepsi çok uysallar, misafirlere çok açıklar” diye konuştu.

Başkan Tugay’dan İzmirlilere çağrı: Yarım saatinizi ayırın, bir cana umut olun yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lig ve Kupa heyecanı tek bilet paketiyle biletinial.com’da satışta!

Takımını sahada yalnız bırakmak istemeyen taraftarlar Eczacıbaşı Dynavit – Göztepe karşılaşmasında yerini almaya hazırlanıyor. 

Eczacıbaşı Dynavit, hem ligde hem kupada Göztepe ile evinde karşı karşıya geliyor. Vodafone Sultanlar Ligi ve AXA Sigorta Kupa Voley çeyrek final heyecanını tek pakette tribünden yaşama fırsatını kaçırmak istemeyen taraftarlar ise lig mücadelesiyle başlayıp kupada devam eden bu özel eşleşmede, iki farklı kulvarda aynı rakibe karşı oynanacak maçları tek bilet paketiyle izleme şaşını erişiyor.

Tribün atmosferini iki gün üst üste yaşamak ve bu özel haftanın parçası olmak isteyen taraftarlar için hazırlanan bu avantajlı pakete biletinial.com adreslerinden ulaşılabiliyor. 

https://biletinial.com/tr-tr/spor/eczacibasi-dynavit-goztepe-iki-mac-tek-paket

Karşılaşma TRT Spor Yıldız ekranlarında…

Eczacıbaşı Dynavit – Göztepe karşılaşması 28 Şubat Cumartesi saat 16.00’da Eczacıbaşı Spor Salonu’nda oynanacak. Mücadele, TRT Spor Yıldız ekranlarından naklen yayınlanacak.

Eczacıbaşı Spor Salonu’na toplu taşıma ile kolaylıkla ulaşılabiliyor

Eczacıbaşı’nın maç ruhunu sahada yaşamak isteyen taraftarlar, toplu taşıma alternatiflerini kullanarak Eczacıbaşı Spor Salonu’na kolayca ulaşabiliyor.

Marmaray ile ulaşım

Yunus Marmaray İstasyonu’ndan çıktıktan sonra salon, yaklaşık 5 dakikalık yürüme mesafesinde.

• Gebze-Halkalı hattı üzerinde kolay erişim sağlanabilir.
• Gebze yönünden gelenler için 13. durak, Halkalı yönünden gelenler için 31. durakta inilebilir.

Otobüs ile ulaşım

Ulunay / Yunus Caddesi ya da Yavuz Caddesi duraklarına gelen otobüslerle alana ulaşım mümkün.

• 16A Kadıköy – Pendik (Kartal ve Yunus Caddesi’nden geçer)
• 17 Pendik – Kadıköy (Kartal Merkez üzerinden)
• KM10, KM34 (Kartal içi kısa hatlar)

Metro ve minibüs ile ulaşım

M4 Metro hattı ve kısa bir minibüs yolculuğu ile de alana ulaşılabiliyor.

• M4 Tavşantepe – Kadıköy Metro Hattı Kartal durağında inebilirsiniz.
• KM34 veya KM10 minibüsleriyle Ulunay/Yunus durağı ya da Yavuz Caddesi durağına ulaşabilirsiniz.

Salona girişler 3 farklı kapıdan yapılabiliyor

Mücadeleyi yerinde takip edecek taraftarlar için salona 3 farklı kapıdan giriş yapılabilecek.

VIP Seyirci Girişi: 101,102,103

Misafir Seyirci Girişi: 104, 105, 106, 107, 108

Ana Seyirci Girişi: 109, 110, 111, 112, 113

Eczacıbaşı Dynavit, Göztepe ile mücadele edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Başkanı, CEO’su ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkanı TM Roh, yaptığı açıklamada, “İnsanların her gün yapay zekâyı güvenle kullanabilmesi gerektiğine inanıyoruz. Yapay zekâ herkes için tutarlı sonuçlar vermeli ve uzmanlık gerektirmeden fayda sunacak şekilde tasarlanmalı. Galaxy S26 serisinde, görevleri doğal akışında tamamlayacak şekilde tasarladığımız yapay zekânın zahmetsiz hissettirmesine odaklandık. Yapay zekânın sessizce arka planda çalışması sayesinde kullanıcılar önemli işlerine odaklanabilecek” dedi. 

Yapay zekâ çağına uygun koruma katmanları

Galaxy S26 Ultra, mobil sektöründe bir ilke imza atarak, telefonlarda gizliliğin korunma şeklini temelden değiştiren devrim niteliğindeki bir ekran teknolojisi olan yerleşik Privacy Display ile piksel düzeyinde gizlilik sağlıyor. Toplu taşıma, kafeler ve ortak kullanım alanları gibi günlük kullanım durumlarına yönelik tasarlanan Privacy Display, mobil cihazlarda daha önce sunulan tüm gizlilik özelliklerinin ötesine geçiyor. Günlük kullanımda piksellerin ışığı nasıl dağıttığını kontrol eden teknoloji, kullanıcı için ekran içeriğinin netliğini, parlaklığını ve rahat görünümünü korurken başkalarının görebildiklerini sınırlıyor. Ekranlara yapıştırılan geleneksel gizlilik filmlerinden farklı olarak, Galaxy’deki dahili Privacy Display özelliği kapatıldığında ekran tüm açılardan tam olarak görülebiliyor. Bu özellik etkinleştirildiğinde ise yanlardan bakan diğer kişilerin görebildikleri sınırlandırılıyor. Kullanıcılar, uygulamanın etkinleştirilme zamanını özelleştirebiliyor ve duruma göre gizlilik düzeylerini ayarlayabiliyor. 

Sınıfının en iyi performansı: Gecikme yok, kesinti yok, ısınma yok

Gün boyu sürecek güçlü bir performansa sahip olan Galaxy S26 serisi, şimdiye kadar Galaxy S serisinde yer alan en güçlü donanımla ve özel olarak tasarlanmış çip setiyle güçlendirildi. Galaxy S26 Ultra’da yer alan özelleştirilmiş mobil işlemci Snapdragon® 8 Elite Gen 5 Mobile Platform for Galaxy, CPU, GPU ve NPU’daki önemli kazanımlarla sınıfının en iyi performansını sunuyor, gün boyu daha hızlı ve daha akıcı bir deneyim sağlıyor. Yapılan geliştirmelerle Galaxy S26 Ultra birden fazla uygulama aynı anda çalışırken bile daha hızlı yanıtlar veriyor ve karmaşık iş yüklerini akıllı bir şekilde yönetiyor. Kullanıcılar gecikme veya kesinti olmadan uygulamalar arasında geçiş yapabilmesini sağlıyor. GPU performansındaki %24’lük artış ise daha zengin görseller ve daha akıcı bir oyun deneyimi sunuyor. 

Üstün performansı sürdürmek için Galaxy S26 Ultra’da yeniden tasarlanan Vapour Chamber, ısının daha geniş bir yüzey alanına daha verimli yayılmasını sağlıyor. Bu özellik, ısı dağılımını iyileştirerek, oyun oynama, çoklu görevler yerine getirme ve video kaydetme gibi zorlu işlemlerde bile cihazın ısınmamasını ve tutarlı çalışmasını sağlıyor. Gün boyu kullanımı desteklemek üzere, S26 Ultra’da Süper Hızlı Şarj 3.0 özelliği de bulunuyor. Bu özellik, sadece 30 dakikada %75’e kadar şarj imkanı sağlayarak şarj bitmesine bağlı kesintileri en aza indiriyor.

Profesyonel düzeyde fotoğraf çekmek hiç bu kadar kolay olmamıştı

Şimdiye kadar sunulan en iyi Galaxy kamera sistemine sahip Galaxy S26 serisi ile yaratıcı olmak, profesyonel araçlar veya teknik bilgiler olmadan bile daha doğal ve mümkün hale geliyor. Geliştirilmiş Nightography Video, kapalı mekan konserleri veya gün batımından sonra kamp ateşi çevresi gibi loş ortamlarda yapılan çekimlerin dahi daha net ve canlı olmasını sağlıyor. Super Steady Video özelliği ise engebeli yollarda veya temposu yüksek aktivitelerde bile kolaylık sağlıyor. Galaxy S26 Ultra, yüksek kaliteli prodüksiyon iş akışlarında verimli sıkıştırma sağlamak üzere geliştirilen profesyonel seviyede yeni video standardı APV kodek desteği sunan ilk Galaxy cihazı olarak öne çıkıyor. Kaliteye önem veren içerik üreticileri için bu gelişme, tekrar tekrar düzenleme yaptıktan sonra bile gerçekliğini koruyan ve görsel olarak kayıpsız video kalitesi anlamına geliyor.

Geliştirilmiş Photo Assist ile kullanıcılar, yapmak istedikleri değişiklikleri kendi sözcükleriyle kolayca tarif edebiliyor, yalnızca yazarak ya da söyleyerek bir sahneyi gündüzden geceye çevirebiliyor. Bu özellik ayrıca görüntülere eklemeler de yapabiliyor ve dilimi kesilmiş pasta gibi nesnelerin eksik kısımlarını tamamlayabiliyor. Giysilerdeki leke izleri gibi kişisel detaylar da Galaxy AI’da bulunan, fotoğraflardaki kıyafetleri değiştirme özelliğiyle düzeltilebiliyor. Creative Studio, yaratıcılığı ve özelleştirmeyi tek bir alanda bir araya getirerek ilham geldiğinde fikirlerin kolayca hayata geçirilmesini sağlıyor. Kullanıcılar, bir eskizi, fotoğrafı kullanarak veya bir komutla, fikirlerini, stickerlardan davetiyelere ya da kişiselleştirilmiş duvar kağıtlarına kadar gösterişli görsellere hızla dönüştürebiliyor; araçlar arasında geçiş yapmadan veya yaratıcı akışlarını kesintiye uğratmadan düzenleyip paylaşabiliyor. 

Galaxy Buds4 serisi ile kullanıcıyı içine alan bir ses deneyimi

Galaxy S26 serisinin doğal tamamlayıcısı yeni Galaxy Buds4 serisi kulaklıklar, zengin ve kullanıcıyı içine alan Hi-Fi ses sunarken günlük deneyimleri telefonun ötesine taşıyor. Buds4 serisi, daha küçük ve kulağa daha iyi oturan ultra ince ve ergonomik yapıdaki kulaklık başlıklarıyla gün boyunca daha güvenli ve rahat bir deneyim sağlıyor. Yeni kanat tasarımı, kullanıcıların ayarları kolayca bulup düzenlemesine yardımcı olmak için birinci sınıf metal kaplamaya ve tasarımı yenilenmiş sıkıştırma kontrolü alanına sahip. Ayrıca, midye kabuğu görünümündeki şeffaf kapaklı yeni şarj yuvası, muhafaza etme ve şarj işlemini daha işlevsel ve kolay hale getirirken, ultra ince kanat tasarımı öne çıkarıyor ve hareket halindeyken şık görünen ve yüksek kalitede dinleme deneyimi sunuyor.

Üstün Hi-Fi ses

Galaxy Buds4 Pro’da alanı daha verimli şekilde kullanan yeni tasarıma sahip, daha büyük hoparlörler ve daha geniş woofer sayesinde daha iyi ses kalitesi sunuluyor. Geliştirilen özellikler temiz bas ve zengin tizlerle doğal ve sürükleyici sesler sunuyor ve orijinal kayda sadık, yüksek doğrulukta bir ses deneyimi sağlıyor. Çift yönlü hoparlör, Aktif Gürültü Engelleme işlevini en üst düzeye çıkarırken rüzgar ve diğer dış faktörlerden gelen akustik yansımaları en aza indiriyor. Otobüs, tren veya uçakla seyahat ederken Buds4’ün geliştirilmiş Aktif Gürültü Engelleme özelliği, seslerin zengin ve dengeli kalmasını sağlarken düşük frekanslı motor ve yol gürültüsünü azaltıyor. Böylece kullanıcılar, dikkatleri dağılmadan müzik, podcast veya çağrılara odaklanabiliyor. Buds4 serisi ile kullanıcılar, Bixby, Google Gemini ve Perplexity’nin de dahil olduğu yapay zekâ asistanlarını sesli ve eller serbest kontrollerle başlatabiliyor. 

Galaxy S26 Ultra, S26+ ve S26, 25 Şubat’ta satışa sunulacak. Tüm modellerinde aynı tasarım dilini sunan Galaxy S26 serisi, Kobalt Mor, Beyaz, Siyah ve Gök Mavisi renk seçeneklerinin yanı sıra yalnızca online olarak Pembe Altın ve Gümüş renk seçenekleriyle satılacak. Galaxy Buds4 Pro ve Buds4 ise ultra ince mat yüzeye sahip Beyaz ve Siyah renk seçenekleri sunuyor. Galaxy Buds4 Pro’da ise samsung.com.tr online satışa özel Pembe Altın seçeneği bulunuyor. Galaxy S26 serisiyle birlikte satışa sunulan Galaxy Buds4 serisi için bugün itibarıyla belirli pazarlarda ön sipariş verilebiliyor. Galaxy Buds4 serisi, 18 Mart’tan itibaren genel satışa sunulacak.

Samsung yeni Galaxy S26 Serisi ile akıllı telefon devrini kapatıyor: AI Phone dönemi başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Buca ve Bornova’yı birbirine bağlayarak kent trafiğine nefes aldıracak Buca Onat Tüneli çalışmalarını sürdürüyor. Türkiye’nin belediye kaynaklarıyla yapılan en uzun karayolu tüneli olacak Buca Onat Tüneli’nin etkileşim alanında yer alan ve riskli olduğu tespit edilen yapıların güvenli şekilde tahliye edilmesi ve yurttaşların mağduriyet yaşamaması için uzlaşma ve satın alma süreçleri sosyal belediyecilik anlayışıyla, yasaların öngördüğü sınırlar içinde diyalogla, şeffaf ve hızlı bir şekilde yürütüyor.

Üç seçenek sunuluyor

Hazırlanan program kapsamında hak sahiplerine farklı seçenekler ve güçlü destekler sunuluyor. Evini ya da iş yerini tahliye eden hak sahiplerinin arsa ve yapısı belediye tarafından güncel bedelle satın alınabiliyor. Uzlaşı sağlandıktan sonra satın alma işlemi gerçekleştiriliyor. Binanın tamamen boşaltılmasının ardından yıkım işlemi yapılıyor.  Hak sahibinin talep etmesi durumunda sadece yapının satın alınması ve mülkiyet hakkının korunması da mümkün oluyor. Ayrıca vatandaşlara kat karşılığı sözleşme modeli önerisi de sunuluyor. Bu süreçte kira yardımı, taşınma desteği veriliyor. Zemin analizlerinin yapılaşmaya uygun çıkmaması durumunda  hak sahiplerine belediyenin mülkiyetindeki başka alanlarda yer alan mevcut veya yeni yapılacak konut ve iş yerleri teklif ediliyor. Bu seçenekleri kabul etmeyen hak sahipleri isterlerse arsa ve yapılarının güncel bedelle satın alınmasını talep edebiliyor. Konut veya iş yerini satmak ya da kat karşılığı anlaşma yapmak istemeyen hak sahipleri de destek kapsamına alındı. Bu durumda olanlara bir yıl süreyle 2026 için belirlenen aylık 30 bin TL kira desteği ile tek sefer 25 bin TL taşınma yardımı sağlanıyor.

Neler yapılıyor?

İzmir Büyükşehir Belediyesi Emlak Şube Müdürü Aytaç Koçak, tünel inşaat sahasında hasar tespiti yapılan taşınmazlarla ilgili teknik incelemelerin tamamlandığını ve hak sahiplerinin haklarını korumaya yönelik bir uygulama modeli hazırlandığını belirtti. Belediye Meclisi’nce onaylanan esasların uzlaşma görüşmelerine temel oluşturduğunu ifade eden Koçak, amaçlarının idari yoldan hızlı ve adil çözüm üretmek olduğunu söyledi. Koçak, yeni uygulama kapsamındaki yol haritasını şöyle sıraladı:

“Hasarlı yapılar için güncel piyasa koşullarına göre taşınmaz değerlemesi yapılıyor; uzlaşma ve protokolle hak sahiplerinin süreçleri hızla tamamlanıyor; tahliye edilen vatandaşlara kira ve barınma desteği sağlanıyor; ayrıca her parsel için birebir teknik bilgilendirme desteği veriliyor. Belirlenen bu esaslar doğrultusunda, her bir hak sahibiyle görüşmelerimizi ivedilikle gerçekleştiriyoruz. Teknik ekiplerimizin raporları ve meclis kararımız doğrultusunda, vatandaşlarımızın mülkiyet haklarını koruyarak bu süreci en kısa sürede tamamlamayı hedefliyoruz. Birebir teknik destek sunuluyor. Meclis kararı doğrultusunda belediyemizce uzlaşma sağlanan ve tahliye edilen binalarda yaşayan vatandaşların barınma ihtiyaçları için sağlanan destekler, mülkiyet sorunu kalıcı olarak çözülene kadar devam edecektir.”

 “Tapu başvurularını vatandaş yapıyor”

Koçak, “Vatandaşlar isterlerse taşınmazlarının tamamını ya da yalnızca zemin üstü kısmını belediyeye devredebiliyor. Süreci devam ettirmek isteyen vatandaşlar tapu başvurularını kendisi yapıyor. Ayrıca destek paketi kapsamında taşınma yardımı sağlanıyor. 2026 yılı itibarıyla aylık 30 bin lira olan kira desteği ise her yıl güncellenerek ödeniyor. Süreci tamamen yurttaşlarımızın insiyatifi ve onayıyla yürütüyoruz. Önceliğimiz can ve mal güvenliği. Yurttaşlarımızı hızlı bir şekilde bölgeden sağlıklı yerlere nakletmek istiyoruz” dedi.

Zemin etüdüne göre seçenek

Kat karşılığı seçeneğinin, yapılacak zemin etütleri sonucunda alanın inşaata uygun bulunması halinde uygulanacağını belirten Koçak, uygunluk sağlanamazsa belediyeye ait başka bir taşınmazın değerlendirilebileceğini söyledi. Bunun da mümkün olmaması durumunda taşınmazların güncel piyasa değeri üzerinden satın alınacağını ifade eden Koçak, “Bu kapsamda belediyemizce ödenen bedeller güncel olduğundan herhangi bir mağduriyet oluşmayacaktır. Kat karşılığı seçeneğinde daire teslime edilene kadar kira yardımı, dileyen vatandaşlarımıza da sosyal konutlardan faydalanma imkanı sunulmaktadır”  dedi.

Sosyal destekler sürüyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Buca Onat Tüneli’nin yapım sürecinde teknik çalışmaların yanı sıra sosyal desteklerini de sürdürüyor. Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı’nda görevli Cem Yavuz Kaplan, bölge halkının ihtiyaçları doğrultusunda taşınma ve kira yardımı sağlandığını belirtti. Kaplan’ın verdiği bilgilere göre 2025 yılında 40 vatandaşa yaklaşık 1 milyon lira taşınma yardımı yapılırken, 2026’da 19 vatandaşa 475 bin lira destek verildi. Kira yardımı kapsamında ise 2025’te 13 vatandaşa bir yıllık toplam 4 milyon 320 bin lira ödeme gerçekleştirildi. 2026 yılında aylık 30 bin lira olarak güncellenen kira desteğiyle 60 vatandaşa 1 milyon 675 bin lira ödeme yapılmaya devam ediliyor.

Onat Tüneli’nde tahliye süreci uzlaşı ile yürütülüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü, Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijital oyunların çocuk psikolojisi üzerindeki etkilerini değerlendirdi.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Bilgisayar oyunlarına kendini fazla kaptıran çocuklarda bir duygusal çöküş döngüsü oluşabiliyor. Oyuna kapılıyor, oyun ona çok çekici geliyor. O anda beyin ucuz dopamin üretiyor. Kolay ve hızlı dopamin üretildiği için çocuk haz odaklı bir yönelime giriyor. O yaşlardaki çocuklar hazla mutluluğu ayırt edemiyorlar. Oysa haz ayrı mutluluk ayrı. Haz kısa vadelidir, geçicidir, yanıltıcıdır nörobiyolojik karşılığı dopamindir. Mutluluk ise uzun vadelidir, kalıcıdır ve sosyal bağlanmalarla ilgilidir. Bunun beyindeki karşılığı serotonindir. Son 3-5 yılda yapılan çalışmalar da bunu daha net ortaya koydu. Böyle bir durumda çocuk, dopamin odaklı bir yaşam öğretisine kendini kaptırıyor. Eğer ebeveyn gözetimi yoksa bilgisayar kullanımıyla ilgili bir disiplin oluşturulmamışsa hangi çocuk olursa olsun kendini orada kaptırabilir. Ev kurallı bir ortam değilse aile, anne-baba çocuğa kılavuzluk yapamıyorsa bu ciddi bir risk oluşturur. Aslında bilgisayar oyununun kendisi intihar ettirmez ya da tek başına bağımlı yapmaz. Sorun oyunda değil oyunu kim oynuyor, ne oynuyor, nerede ve hangi zeminde oynuyor… Asıl belirleyici olan budur.” dedi.

“Gerekçelerle hayır demek gerekiyor”

Dijital cihaz kullanımına ilişkin yaş sınırlarının önemine vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan; “Şu anda dünya devletlerinin yaptığı ortak bir uygulama var. Üç yaşına kadar çocuğun eline akıllı telefon ya da tablet verilmemesi. İsviçre, Norveç gibi ülkeler üç yaşına kadar bunu kesin biçimde yasakladı. Çünkü beynin en hızlı geliştiği dönem o dönem. O yaşta çocuğu buna kaptırdığınız zaman sonrasında elinden almak gerçekten çok zor oluyor. Üç yaşına kadar hiç vermemek, on yaşına kadar günde yaklaşık bir saatle sınırlandırmak gibi bazı ilkeler var. On beş yaşına kadar da çocuğun kendi adına bir sosyal medya hesabı açmaması bunun yasal, meşru ve onaylanan bir alan olmadığını bilmesi gerekiyor. Bu kararlar gecikmiş kararlar. Dünyada bunun olumsuz sonuçları görüldüğü için bu şekilde düzenlemelere gidildi. Hiç olmazsa on yaşın üzerindeki çocuklar için de ‘Devlet böyle yaptı, dünyada uygulama bu yönde.’ diyerek, zorlayarak değil ikna ederek, gerekçelerini anlatarak hayır demek gerekiyor.” şeklinde konuştu.

Küçük yaştan itibaren ebeveyn gözetimi önemli!

Ebeveyn gözetimi olmadığında çocuğun dijital okuryazarlığının gelişmeyeceğinin altını çizen Prof. Dr. Tarhan; “Önemli olan küçük yaştan itibaren ebeveyn gözetimi. Çocuk savaş oyunu bile oynasa anne-baba gözetiminde oynamalı. Çocuk korkulu bir sahne gördüğünde yan gözle annesine babasına bakar. Eğer anne-baba bundan etkilenmiyor, onaylamıyor ve doğru tepkiyi veriyorsa çocuk da ona göre konum alır ama onaylar bir tavır görürse o da oyunu normalleştirir. Anne-babanın doğruyu ve yanlışı konuşma yöntemiyle yaklaşması gerekir. ‘Bak burada öldürüyor ama bu bir oyun, gerçekte böyle olmaz.’ diyerek çocuğa hayalle gerçeğin farkını öğretmek gerekiyor. Bu öğretilmediği zaman, ebeveyn gözetimi olmadığında çocuğun dijital okuryazarlığı gelişmez. Dijital okuryazarlık, matematik öğretir gibi, kitap okumayı öğretir gibi öğretilmeli. Çocuk bunu öğrendiği zaman teknolojiyi dengeli kullanır. Zamanı gelince kullanır, zamanı gelince de kendiliğinden bırakabilir.” ifadelerini kullandı.

“Çocuk bağlanacak nesne bulamazsa telefona bağlanıyor”

Karşılanmayan her duygusal ihtiyacın başka bir yerden telafi edilmeye çalışılacağını belirten Prof. Dr. Tarhan; şöyle devam etti:

“Ev güvenli alan değilse… Yani anne-baba arasında sürekli bir gerilim varsa, çocuk eve geldiğinde kendini güvende hissetmiyorsa, bu durumda bilgisayar oyunlarına bir stres azaltma tekniği olarak yöneliyor. Ya da evde bizim ‘mesafesiz terk ediliş’ dediğimiz bir durum varsa yani duygusal ihmal söz konusuysa… Anne evde, baba evde ama herkesin elinde cep telefonu var. Ortada kavga yok, çatışma yok fakat iletişim de yok, nitelikli bir iletişim yok. Evde kaliteli iletişim olmayınca çocuk oyunda iletişim kurmaya başlıyor. Çocuk bağlanacak bir nesne bulamazsa telefona bağlanıyor daha ileri aşamada maddeye bağlanabiliyor. Onun için bağımlılıkla bağlanma ister dijital bağımlılık olsun ister sanal bağımlılık ister madde bağımlılığı birbirine çok yakın kavramlar. Eğer bir çocuk güvenli bağlanma geliştirebiliyorsa annesine, babasına ya da hayata güvenli bir şekilde bağlanabiliyorsa, bağlanma duygusunu sağlıklı biçimde kontrol edebiliyor ve tatmin edebiliyor. Ama bağlanacağı kişi duygusal olarak orada değilse… Mesafesiz terk ediliş tam da budur. Anne evdedir, fiziksel bakımını yapıyordur, her şey dışarıdan bakıldığında yolundadır. Fakat çocukla ihtiyaçlarını giderdikten sonra nitelikli bir zaman paylaşımı yoktur. Anne kendini ev işine verir ya da çocukla duygusal temas kurmaz. Bu durumda çocuk annesinden ve babasından duygusal sevgi ve ilgi ihtiyacını karşılayamaz. Ve karşılanmayan her duygusal ihtiyaç, başka bir yerden telafi edilmeye çalışılır.”

“Kaliteli beraberliği yakalayamayan çocuklar daha fazla risk altında”

Hayat başarısı için duygusal ve sosyal becerileri geliştirmek gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan; “Sevgi ihtiyacının en güçlü ifade biçimi ilgidir ama bu sıradan bir ilgi değil göz teması olan, birlikte zaman geçirilen, empatik iletişim kurulan bir ilgiden söz ediyoruz. Çocukla gerçekten temas edilen, onun dünyasına girilen bir ilgi varsa çocuk kendini telefona ya da dijital oyunlara kolay kolay kaptırmaz. O dönemde kaliteli beraberliği yakalayamayan çocuklar daha fazla risk altındadır. Anne ya da babadan biri hastaysa, depresifse bu da etkiler. Bizim kültürümüzün bir avantajı var; anneanne ve babaanneler bazı eksikleri telafi edebiliyor. Yakın çevre, geniş aile ve arkadaş çevresi de çocuk üzerinde belirleyici oluyor. Bir de sabah kalktığında amacı olmayan, günü dolu dolu geçmeyen çocuklar daha kolay savruluyor. Çocuğa bir amaç kazandırmak gerekiyor. Gelecekle ilgili somut amaçlar var; iş, meslek, okul gibi. Bir de soyut amaçlar var: ‘Nasıl bir insan olmak istiyorsun? Hayatının sonunda nasıl anılmak istiyorsun?’ gibi. Bu ikisini birlikte öğretmek gerekiyor. Sadece akademik başarıyı hedeflersek çocuk başarıyı dar bir çerçevede algılar. Oysa sosyal ve duygusal başarı da en az akademik başarı kadar önemlidir. Asıl başarı hayat başarısıdır. Hayat başarısı için de duygusal ve sosyal becerileri geliştirmek gerekir. Bu da anne-babayla güzel yaşantılar biriktirmekle, anılar oluşturmakla olur. Bir annenin, bir babanın çocuğuna verebileceği en büyük hediye zamandır. Oyuncak değil, para değil; zaman. En kıymetli hediye budur.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Bilgisayar oyunu tek başına bağımlı yapmaz! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mastercard Ekonomi Enstitüsü’nün (MEI) analizlerine göre, yapay zekâ yatırımları ve adaptasyonu küresel ölçekte hız kazanıyor. Rapora göre, ABD’de bilgi işlem ekipmanlarına yapılan yatırımlar, güçlü kurumsal talep ve elverişli vergi uygulamalarının etkisiyle 2025’in ilk yarısında bir önceki yıla göre %20’den fazla artış gösterdi. MEI, 2026 yılında daha derin yapay zekâ entegrasyonunun küresel ekonomik büyümenin temel itici gücü olacağını öngörüyor. Enstitü tarafından geliştirilen ‘AI Enthusiasm Index’ verileri, ülkelerin ekonomik gelişmişlik düzeyi ile yapay zekâ adaptasyonu arasında pozitif bir ilişki olduğunu ortaya koyuyor. Endekse göre ABD ve Danimarka gibi gelişmiş ekonomiler zirvede yer alırken; Türkiye, Güney Kore, İtalya ve İspanya gibi ülkeler yapay zekâ benimsenmesinde son dönemde en güçlü ivmeyi yakalayan ve hızla yükselen pazarlar arasında dikkat çekiyor. 

Sizin yerinize alışveriş yapan “yapay zekâ asistanları” dönemi başlıyor

Yapay zekâ bugüne kadar verileri tarayıp desenleri ortaya çıkarmakta ustalaşmıştı. Ancak teknolojinin bir sonraki adımı, öğrendiklerini kullanarak “muhakeme yapabilen” ve kullanıcı adına eyleme geçebilen sistemler inşa etmek. “Yapay Zekâ Asistanı” (Agentic AI) olarak adlandırılan bu teknoloji, ticareti yeniden şekillendiriyor.

Eski nesil yapay zekâ, bir seyahat planında sadece uçuş listesini sunarken; yeni nesil yapay zekâ asistanları, kullanıcının zaman, maliyet, koltuk tercihi ve havayolu sadakat puanlarını dikkate alarak en uygun uçuşu seçip rezervasyonu kullanıcı adına tamamlayabiliyor. Üstelik bu tercihleri bir sonraki seyahat için hafızasında tutuyor.

Bu sistemlerin güvenli çalışması, örneğin bir işletmenin yanlışlıkla 300 koli tuvalet kâğıdı sipariş etmesi gibi hataların önüne geçilmesi için sıkı denetim mekanizmaları gerekiyor. Mastercard, bu alandaki güveni tesis etmek amacıyla geçen yıl global ölçekte “Agent Pay” programını başlattı. Program, yapay zekâ asistanları aracılığıyla yapılan ticaretin (agentic commerce) botların müdahalesi olmadan, güvenli raylar üzerinde gerçekleşmesini sağlayan bir kabul çerçevesi sunuyor. 2026 yılında, tek bir görevi yerine getirmek için birlikte çalışan çoklu asistan sistemlerinin (multi-agent systems) yaygınlaşması bekleniyor.

KOBİ’ler ve finansal kapsayıcılık için fırsat eşitliği

Yapay zekâ sadece dev şirketlerin değil, küçük işletmelerin de verimliliğini artırıyor. Microsoft Digital Doors etkinliğinde paylaşılan verilere göre; satış modellerini analiz eden yapay zekâ araçlarını kullanan küçük işletmeler, %50 daha fazla nitelikli potansiyel müşteri (lead) elde ederken, dönüşüm oranlarını %20-30 artırabiliyor. İşletme sahiplerinin %78’i yapay zekânın kendilerine zaman kazandırdığını belirtiyor.

Teknoloji aynı zamanda finansal kapsayıcılık alanında da devrim yaratıyor. Mastercard Kapsayıcı Büyüme Merkezi tarafından desteklenen ve Kolombiya merkezli bir girişim olan Quipu, geleneksel banka hesabı olmayan işletme sahiplerine yapay zekâ destekli mikro krediler sunuyor. Latin Amerika’da işletme sahiplerinin yaklaşık üçte biri kayıt dışı ekonomide yer alıyor ve banka geçmişleri olmadığı için kredi alamıyor. Quipu, yapay zekâyı kullanarak bu girişimcilerin kredi notunu sosyal medya paylaşımları, envanter verileri ve gerçek zamanlı işlemler gibi alternatif veriler üzerinden hesaplıyor. 2021’den bu yana 26.000 girişimciye 5 milyon dolar kredi dağıtıldı.

Siber tehditlere karşı “insan ve yapay zekâ” iş birliği

Yapay zekâ araçlarının yaygınlaşması, siber güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor. Mastercard tarafından dünya genelinde 13.000 tüketiciyle yapılan bir ankete göre, tüketicilerin bir numaralı korkusu yapay zekâ ile üretilmiş sahte içerikler (deepfake vb.) oldu. Katılımcıların sadece %13’ü bu tür sahte içerikleri ayırt edebileceğine güveniyor.

Siber suçluların yapay zekâ destekli oltalama (phishing) e-postaları ve deepfake videolarıyla daha inandırıcı hale geldiğine dikkat çeken uzmanlar, savunma tarafında da yapay zekânın kritik rol oynadığını belirtiyor. Mastercard uzmanları da dolandırıcıların sürekli değişen yöntemlerine ve artan yaratıcılıklarına dikkat çekerek, yeni dolandırıcılık trendlerinin önüne geçmek için güvenlik çözümlerinin de aralıksız geliştirilmesi gerektiğini vurguluyor.

Uzmanlara göre tablonun umut verici tarafı, saldırganların yapay zekâyı çoğunlukla eski dolandırıcılık yöntemlerini modernize etmek için kullanıyor olması. Mastercard ise siber güvenlik alanındaki köklü deneyimi ve yatırımlarıyla, yapay zekâyı savunma ürünlerine entegre ederek tehditlerin bir adım önünde yer alıyor. Dijital ekosistemde güven unsurunu stratejisinin temeline koyan şirket, bu teknolojileri daha erişilebilir kılarak koruma kalkanını genişletiyor. Bu noktada insan faktörü de yadsınamaz bir öneme sahip. Yapay zekâya gerçek hayat bağlamı kazandıran ve yeni kuralları tanımlayan insan zekâsı, teknolojinin etkinliğini artıran en büyük güç olarak öne çıkıyor.

Mastercard 2026 Vizyonunda Yapay Zekâ Artık Sadece ‘Yanıt’ Vermiyor, Tüketici Adına ‘Karar’ Alıp Alışveriş Yapıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fenerbahçe Spor Kulübü ve QNB, dijitalleşme vizyonları doğrultusunda stratejik bir iş birliğine imza atarak sarı lacivertli taraftar için yeni nesil bankacılık uygulaması Fenerpara’yı hayata geçirdi. Fenerbahçe Spor Kulübü Faruk Ilgaz Tesisleri’nde, Fenerbahçe Spor Kulübü yöneticileri, sporcuları ile QNB üst yönetiminin katılımıyla 17 Şubat’ta düzenlenen özel lansmanla tanıtıldı.  Fenerpara, kullanıcıların finansal ihtiyaçlarını tek bir kanal üzerinden entegre bir dijital deneyimle sunacak. Proje kapsamında hayata geçirilen mobil uygulamada, web sitesi, SMS iletişimleri ve Çağrı Merkezi kanalları ile tam donanımlı bir bankacılık hizmeti sunuluyor.

KALPLERDE FENERBAHÇE, CEPLERDE FENERPARA

Fenerbahçe Spor Kulübü ev sahipliğinde düzenlenen lansmanda verilen ‘Sarı Lacivert Bankacılık başlıyor’ ve ‘Kalplerde Fenerbahçe, Ceplerde Fenerpara’ mesajları ise projenin marka vizyonunu ortaya koydu. Fenerpara, taraftarların günlük bankacılık işlemlerini gerçekleştirme kolaylığı sağlarken beraberinde kulüpleriyle bağ kurabildiği bir model sunuyor.

Fenerbahçelli olmanın ruhunun yalnızca sahada değil hayatın her alanında var olduğu anlayışından hareketle tasarlanan yapı, bankacılık deneyimini kulüp kimliğiyle bütünleştiriyor.

ANINDA KREDİ AL, FATURALARINI FENERPARA İLE ÖDE

Platform üzerinden dijital müşteri edinimi süreci kolayca tamamlanabilecek; vadeli ve vadesiz tüm mevduat ürünlerine erişim olacak. Ayrıca kullanıcılar kredi kartı ve banka kartının yanı sıra ihtiyaç kredisi çözümlerini de anında kullanabilecekler. Bu hizmetlere ek olarak para transferleri, fatura ödeme ve talimat işlemleri ile kampanyalara katılma gibi ürün ve hizmetlerden de faydalanabilecekler. Modern tasarımı ve kullanıcı odaklı altyapısıyla geliştirilen yapı, finansal işlemlerin hızlı, güvenli ve kesintisiz biçimde yürütülmesini amaçlıyor. Ayrıca Fenerbahçe Spor Kulübü tarafından öncelikli bilet, Fenerium indirimleri gibi ayrıcalıklar da sunulacak. 

Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Gürhan Taşkaya lansmanın açılış konuşmasında şu sözlere yer verdi:

“Bugün burada, kulübümüz adına son derece önemli bir projeyi ve geleceğe dönük vizyonumuzun somut bir adımını sizlerle paylaşmak üzere bir aradayız. Fenerpara, Fenerbahçe Spor Kulübü’nün dijital bankacılık uygulamasıdır.  Güçlü teknik altyapısı, sade ve kullanıcı dostu arayüzü ile taraftarlarımızın tüm bankacılık işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebileceği, çağın gerekliliklerine uygun, modern bir finansal platform. Fenerpara yalnızca bir bankacılık uygulaması değil.  Fenerpara, taraftarımızın kulübüyle olan bağını daha da güçlendiren bir model. 

Önümüzdeki dönemde Fenerpara’nın içine Fenerbahçe’ye ve Fenerbahçelilere özel ayrıcalıklar, avantajlar ve yeni fırsatlar da eklenecek. Uygulama büyüdükçe, camiamıza sağladığı değer de büyüyecek. Bu projede bizimle birlikte yol yürüyen değerli iş ortağımız QNB’ye, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve düzenleyici çerçevede destekleri için BDDK’ya teşekkür ediyorum.”

“KULÜP İLE TARAFTARI BİRLEŞTİRECEK BİR BANKACILIK MODELİ”

Lansmanda konuşan QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, şu ifadelerde bulundu: 

“Fenerpara’nın lansmanını kutlamak üzere bir araya gelmiş olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Fenerpara, Fenerbahçe taraftarına özel olarak tasarlanan ve Fenerbahçe Spor Kulübü ile ortak markalı olarak, QNB tarafından geliştirilmiş bir dijital bankacılık uygulamasıdır ve bankacılık ile taraftarlık deneyimini aynı platformda buluşturan önemli bir adımdır. Uygulama, kredi kartından banka kartına, çağrı merkezinden web sitesine kadar tüm temas noktalarıyla, baştan sona Fenerbahçeli bir bankacılık deneyimi sunuyor.

Fenerbahçe taraftarları bu deneyimi yaşayıp sunduğu avantajlardan faydalanırken, aynı zamanda Fenerbahçe Spor Kulübüne de finansal katkı sağlamış olacak.

Bu iş birliği, Fenerbahçe camiası için son derece değerli ve anlamlı bir adımdır. Fenerbahçe Spor Kulübü’nü, dijital dünyada attıkları bu vizyoner adım için özellikle kutlamak istiyorum.

Aslında sloganımız bundan sonra olacakların hepsini özetliyor; Kalplerinde Fenerbahçe olanların, ceplerinde de artık Fenerpara olacak. Hepimize hayırlı ve uğurlu olsun.”

Fenerbahçe Spor Kulübü Başkanı Saadettin Saran ise, konuşmasında Fenerpara uygulaması hakkında şu sözlere yer verdi:

“Fenerbahçe tarihi boyunca sahadaki başarılarını sadece sportif güçle değil, arkasındaki büyük camia iradesiyle elde etti. Bu kulüp hiçbir zaman yalnızca bir spor kulübü olmadı. Bir dayanışma, bir aidiyet ve birlikte ayağa kalkma kültürü oldu. Bugün burada bu kültürün yeni bir yansımasını paylaşmak için bulunuyoruz. Bugüne kadar attığımız pek çok adımda, bu camianın sahiplenmesinin nasıl fark yarattığını birlikte gördük. Bugün paylaştığımız FenerPara da bu anlayışın yeni bir adımı. Bu proje, sadece bir bankacılık uygulaması değil. Fenerbahçelinin kulübüyle kurduğu bağı günlük hayatın doğal akışı içinde görünür kılan bir model. 

QNB ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği güçlü bir teknik altyapıya dayanıyor; ama anlamını veren şey teknoloji değil, bu camianın birlikte hareket etme kültürü. Fenerbahçe camiası, kulübüne katkı sağlayan her projede geçmişte nasıl sahip çıktıysa, inanıyorum ki bu projede de aynı refleksi gösterecektir. Biz bu birlikteliğin gücüne güveniyoruz. FenerPara’yı kullanan her taraftarımız, günlük hayatına devam ederken kulübüne doğrudan katkı sağlayacak. Yani destek artık sadece hissedilen bir duygu değil, sürdürülebilir bir güce dönüşecek.

Bu iş birliği yalnızca bir proje ortaklığı değil; Fenerbahçe’ye duyulan inancın ve uzun vadeli birlikte yürüme iradesinin somut bir göstergesidir. Bu projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve değerli iş ortağımız QNB’ye teşekkür ediyorum. Tüm taraftarlarımızı FenerPara’yı sahiplenmeye ve bu yolculuğun bir parçası olmaya davet ediyorum.”

Fenerbahçe ve QNB’den Sarı Lacivert Bankacılık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi, teknolojinin sunduğu olanakları hizmetlerine entegre ederek yurttaşlara daha hızlı, şeffaf ve erişilebilir belediyecilik anlayışı sunmaya devam ediyor. Belediye, “Gaziemir’de Dijital Dönüşüm” temasıyla hayata geçirdiği Online Başvuru ve Süreç Yönetim Sistemi ile birçok hizmeti tek bir dijital platformda topladı. Yeni sistem sayesinde imar, yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi işlemleri, belediyeye gelmeden gaziemir.bel.tr adresinden çevrimiçi olarak yapılabiliyor. Yapı sahipleri ve proje müellifleri, tek bir platform üzerinden tüm işlemleri gerçekleştirebiliyor.

İmar ve yapı işlemlerine tek tıkla kolay erişim
Dijital dönüşümle birlikte mimari projelerin fiziki olarak belediyeye sunulmasına gerek kalmayacak ve yapı ruhsatı süreçlerinin tüm aşamaları, tek bir A4 kâğıt dahi kullanılmadan tamamen dijital ortamda yürütülecek. İmar durumundan yapı kullanma izin belgesine kadar yapı ruhsat süreçlerinin tamamı belediyeye gelmeden, sistem üzerinden tamamlanabilecek.

Bu uygulama ile vatandaşlar ozalit ve çıktı maliyetlerinden kurtuluyor, süreçler daha şeffaf ve izlenebilir hale geliyor. Belediyenin dijital arşivi otomatik olarak oluşturuluyor ve vatandaşlar yapılarının projelerini ücretsiz olarak belediye sunucularında saklayabiliyor. Zamandan ve iş gücünden tasarruf sağlayan, elektronik imza ve mobil imza altyapısıyla desteklenen bu sistem başvuruların hukuki geçerliliğini de güvence altına alıyor.

Atık yönetiminde çevrimiçi başvuru
Yeni sistemle birlikte kazı ruhsatı başvuruları internet üzerinden yapılabilir hale gelirken; mobilya atığı, moloz ve inşaat yıkıntı atığı ile ev temizliği hizmeti başvuruları da çevrimiçi olarak alınacak. Böylece yurttaşlar, belediyeye gelmeden başvurularını kolayca yapabilecek, işlemler daha hızlı ve etkin bir şekilde sonuçlandırılacak.

Tüm birimler kademeli olarak sisteme dâhil edilecek
Dijital dönüşüm, önümüzdeki dönemde kademeli olarak belediyenin tüm birimlerine yayılacak. Yakın zamanda; Fen İşleri hizmetleri, sosyal yardım başvuruları, evlendirme işlemleri, iş yeri açma ve çalışma ruhsatı başvuruları gibi pek çok hizmet de online platform üzerinden sunulacak.

Belediyenin hizmetlerini daha erişilebilir hale getirmek için teknolojinin sağladığı yeniliklerden faydalandıklarını ifade eden Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, “Hayata geçirdiğimiz bu dijital dönüşüm yalnızca teknolojik bir yatırım değil; vatandaşımıza verdiğimiz değerin, şeffaf, hızlı ve yenilikçi belediyecilik anlayışımızın en son örneğidir. Hemşehrilerimizin zaman kaybetmeden ve gereksiz bürokrasiyle karşılaşmadan işlemlerini yapabilmesini önemsiyoruz. Yeni sistemle imar ve yapı süreçlerini daha erişilebilir, daha izlenebilir ve daha güvenli hale getirdik. Kâğıt kullanımını ortadan kaldırarak hem çevreyi koruyor hem de vatandaşlarımızın hizmetlerimize kolayca ulaşmalarını sağlıyoruz. Amacımız; teknolojiyle hizmetlerimizi daha erişilebilir kılan, yurttaş memnuniyetini merkeze alan ve yenilikçi bir belediyecilik anlayışını kalıcı hale getirmektir” dedi.

Gaziemir Belediyesi’nden dijital dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Demircili Ada Koyu İçin Kararlı Duruş

Urla Belediye Başkanı Selçuk Balkan, Demircili Ada Koyu’nun yalnızca Urla için değil, İzmir ve Türkiye için önemli bir doğal ve kültürel miras alanı olduğuna dikkat çekerek, bölgenin birinci derece arkeolojik sit alanı statüsünde bulunduğunu hatırlattı.

Başkan Balkan açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

“Vatandaş kendi arazisine ağaç dikemezken, çivi çakamazken, böylesine hassas bir alana tonlarca ağırlığında bir hurda geminin getirilmiş olması kabul edilemez. Urla; turizmiyle, temiz deniziyle, tarımıyla ve doğal yaşamıyla anılan bir kenttir. Hurda metal ve ağır sanayi görüntüsünü burada görmek istemiyoruz. Urla’nın doğası pazarlık konusu olamaz. Gemi, uygun teknik ekipmanla güvenli şekilde bulunduğu yerden kaldırılarak Aliağa’daki lisanslı söküm tesisine götürülmelidir. Bu mümkündür. Yeter ki oldu-bitti anlayışıyla hareket edilmesin. Oldu bittiye izin vermeyeceğiz. Gemi gidene kadar buradayız.”

Geçmişte çevre temizliği çalışmaları nedeniyle hakkında dava açıldığını hatırlatan Balkan, kamu kurumlarının çevre konusunda tutarlı davranması gerektiğini belirterek, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’ndan aynı çevre hassasiyetini beklediklerini ifade etti. Ayrıca Balkan, “tüm İzmirli vekillerimizi, belediye başkanlarımızı ve ilgili kurumlarımızı bu haklı mücadelede bizlerle omuz omuza durmaya davet ediyoruz” açıklamasında bulundu.

Konu TBMM Gündeminde

CHP PM Üyesi ve İzmir Milletvekili Ednan Arslan, konuyu Türkiye Büyük Millet Meclisi gündemine taşıdıklarını belirterek Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’na soru önergesi verdiklerini açıkladı.

Arslan, “Bu gemi buraya hangi izinle geldi? Kim izin verdi? Birinci derece arkeolojik sit alanında bu işlem hangi mevzuata dayanarak planlandı? Kamuoyu adına bu soruların yanıtını talep ediyoruz,” dedi.

Demircili Ada Koyu’nun hem arkeolojik hem çevresel açıdan koruma altında olduğunu vurgulayan Arslan, mücadelenin hem Ankara’da hem sahada sürdürüleceğini belirterek, “Bu gemi geldiği gibi gidecek. Doğamızı, kıyılarımızı ve çocuklarımızın geleceğini korumak için yan yana durmaya devam edeceğiz,” ifadelerini kullandı.

“Bu Alan Kesin Korunması Gereken Sit Alanıdır”

Çevre Gönüllüsü Avukat Şehrazat Mercan, bölgenin 2863 sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu kapsamında kesin korunması gereken arkeolojik sit alanı olduğunu hatırlatarak sürecin hukuki boyutunun titizlikle takip edildiğini belirtti.

Urla Kent Konseyi Başkanı Hadi Başman ise hurda gemiyi “çevre terörü anıtı” olarak nitelendirerek geminin güvenli şekilde kaldırılması gerektiğini ifade etti.

Urla Belediyesi Meclis Üyesi Prof. Dr. Mesut Önen, Akdeniz’e özgü deniz çayırlarının bulunduğu alanlarda çapa atmanın dahi yasak olduğuna dikkat çekerek hassas deniz ekosisteminin zarar görmesinin telafisi olmayacağını vurguladı.

Demircili Ada Koyu’ndaki hurda gemi kaldırılıncaya kadar her Pazar günü saat 13.00’te bölgede bir araya gelinmeye devam edileceği kamuoyuna duyuruldu.

Çeşmealtı’nda Yat Limanı Projesine Tepki

Urla Belediye Başkanı Selçuk Balkan, Çeşmealtı’nda planlanan yat limanı projesine ilişkin yaptığı açıklamada, bölgenin ihtiyaçlarının ve gerçeklerinin göz ardı edildiğini belirterek, Çeşmealtı halkının iradesine ve deniz ekosistemine rağmen bu projenin hayata geçirilmemesi gerektiğini vurguladı.

Başkan Balkan, geçen yıl da aynı noktada bir araya geldiklerini ve projeye karşı durduklarını hatırlatarak, “Milli Savunma Bakanlığı ve Türk Silahlı Kuvvetleri, Yolluca ve Uzun Ada’nın stratejik konumu nedeniyle bu marinanın yapılmasına olumsuz görüş bildirmiş, bu nedenle ÇED süreci sona ermişti. Ancak bugün geldiğimiz noktada, yıllardır denizle yaşayan amatör balıkçılarımızın yaklaşık 400 teknesi yerinden kaldırılmış durumda. Bu teknelerin bağlanabileceği bir alan yok. Oysa mevcut balıkçı barınağı geliştirilebilir,” dedi.

“Yat Limanı Doğru Yerde Yapılmalı”

Çeşmealtı’nın mevcut altyapısının böylesi büyük bir projeyi kaldırabilecek durumda olmadığını belirten Balkan, “Çeşmealtı’nın altyapısı, ulaşım yolları ve sosyal donatı alanları bu projenin yükünü kaldıramaz. Biz marina yapılmasına karşı değiliz. Ancak doğru yerde yapılmasını savunuyoruz. Gülbahçe ve Balıklıova gibi açık denizle buluşan, yerleşim baskısının daha az olduğu alanlar varken, yaşamın tam merkezine müdahale edilmesini kabul etmiyoruz,” ifadelerini kullandı.

“Limanda Balıkçılara Yer Vermeyecekler”

Tekne sahiplerinin, balıkçı barınağının belediye tarafından işletilmesini talep etmeleri üzerine konuşan Balkan, bu konuda gerekli girişimlerin defalarca yapıldığını belirterek şunları söyledi:

“Bu alanın belediye barınağı olabilmesi için Ulaştırma Bakanlığı’nın söz konusu marinayı belediyemize devretmesi gerekiyor. Bu amaçla defalarca dilekçe yazdık ancak herhangi bir yanıt alamadık. Bize devredilmesi halinde, yüzer iskelelerden tekne bağlama alanlarına kadar tüm altyapıyı kısa sürede tamamlayabiliriz. Ancak planlanan marina projesinde balıkçılarımıza, sportif balıkçılarımıza ve küçük tekne sahibi vatandaşlarımıza yer ayrılmıyor. Biz ticari bir marina değil, halkın ve balıkçıların kullanabileceği bir barınak istiyoruz.”

“Balıkçı Barınakları İl Tarım Müdürlüğüne Devredilecek”

Başkan Balkan ayrıca, balıkçı barınaklarının işletmesinin Tarım İl Müdürlüklerine devredileceğine ilişkin kendilerine resmi bir yazı ulaştığını belirterek, “İzmir genelinde 30 balıkçı barınağı bulunduğu, bunların 4’ünün Urla’da olduğu ifade edilerek yeni bir düzenlemeye gerek olmadığı belirtiliyor. Ancak Urla’nın bir yarımada olduğu ve 111 kilometrelik sahil şeridine sahip bulunduğu gerçeği göz ardı edilmemelidir,” dedi.

“Yat Limanı Ekosistemi Geri Dönülmez Şekilde Tahrip Edebilir”

Urla Belediyesi Meclis Üyesi, geçmiş dönem Ege Üniversitesi Su Ürünleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Mesut Önen ise yaptığı konuşmada, yat limanı projesinin bölgenin doğal yapısı ve deniz ekosistemi üzerinde ciddi tahribat yaratacağına dikkat çekti.

Liman inşaatı sürecinde bölgeye yoğun bir malzeme taşınacağını belirten Önen, “Liman için onlarca ton malzeme taşınacak, mendirek inşa edilecek ve tüm bu yük mevcut ulaşım yolları üzerinden taşınacak. Bununla birlikte otel, butik ve çamaşırhane gibi çok sayıda ticari işletme açılacak. Limanın etrafı çevrilecek ve bölge halkının kıyıya erişimi zorlaşacak,” dedi.

İzmir Körfezi’nde artan kirlilik nedeniyle balıkların üreme alanlarının adalar ve çevresine kaydığını vurgulayan Önen, söz konusu bölgenin deniz canlıları açısından kritik bir üreme sahası olduğunu ifade etti. Önen, “Deniz canlılarının üreme alanlarını değiştirmeleri uzun yıllar alır ve bu süreçte ciddi stres yaşarlar. Planlanan yat limanı ile birlikte yüzlerce tekne sürekli olarak bu bölgeden adalara gidip gelecek, ışık ve gürültü oluşturacaktır. Bu durum balıkların doğal davranışlarını olumsuz etkileyecek, üreme alanlarını terk etmelerine neden olacaktır. Oysa balıklar, içgüdüsel olarak her zaman üredikleri alanlara geri dönme eğilimindedir,” diye konuştu.

Urla Belediyesi ve vatandaşlar, Demircili Ada Koyu’ndaki hurda gemi bölgeden kaldırılıncaya ve Çeşmealtı’nda halkın ve doğanın önceliklerini gözeten bir çözüm üretilinceye kadar mücadeleyi kararlılıkla sürdüreceklerini kamuoyuna saygıyla duyurur.

Urla’da Tek Ses: “Demircili ve Çeşmealtı’nın Doğası Pazarlık Konusu Olamaz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy’un ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda, şirketin 5G hazırlıkları ve 1 Nisan’a kadar yapılacak çalışmalar hakkında bilgi verildi. Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone Grubu, 40 yıllık tecrübesiyle tüm dünyada yeni nesil genişbant teknolojilerin hayata geçmesinde önemli rol üstleniyor. Dünyada 5G’yi ilk deneyimleyen, ölçekleyen ve günlük hayata uyarlayan oyunculardan biriyiz. Bugün, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede 5G hizmeti veriyor olacağız. Dünyada 5 kıtada 5G deneyimine sahip ülkemizdeki tek operatör olarak bu teknolojiye dünden hazırız. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, globalde öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ olacak. 1 Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçede müşterilerimize en iyi 5G deneyimini sunacağız. Kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak. Güçlü bir 5G altyapısıyla, bu teknolojinin sağlayacağı gözle görülür hız ve kapasite artışını müşterilerimize yaşatacağız. 5G’ye sadece kendimizi hazırlamakla kalmıyor, bireysel ve kurumsal müşterilerimizin de bu teknolojiye hazır olmasına önem veriyoruz. Tüm Türkiye 5G’ye hazır olsun diye çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. 5G için geri sayıma çoktan başladık. Ülkece 5G farkını yaşayacak olmanın mutluluğunu yaşıyoruz.” 

81 ilde 5G tanıtımı

Vodafone’un özel olarak donattığı toplam 5 Memnunbüs 81 ili gezmek üzere İstanbul’dan yola çıktı. Memnunbüs’lerin rotası tüm Türkiye’yi kapsayacak. Araçlarda 5G sinyali için geri sayım yapılırken, bilgilendirme masalarında ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi verilecek; Vodafone’un 5G’ye hazır tarifeleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G telefon faydaları tanıtılacak. 

5G uyumlu telefon indirimi

Memnunbüs’lerde bulunan etkinlik çarklarıyla ziyaretçilere çeşitli hediyeler de verilecek. Bu kapsamda çarkta, tüm Türkiye 5G’ye hazır olsun diye, Vodafone Yanımda’da 1 Nisan’a kadar geçerli olacak şekilde 5G uyumlu telefonlarda Vodafone FLEX indirim kodu hediye seçeneklerinden biri olacak. Ayrıca, 5G uyumlu seçili telefonlarda 5 bin TL nakit iade sunulacak. Çark dilimlerinde Vodafone Pay faydası, voleybol kadın milli takım forması, tüm şehirlerde geçerli Getir Yemek indirim çeki faydası gibi farklı sürpriz hediyeler de olacak.

5G uyumlu telefonlara ücretsiz 5 yıl garanti

Vodafone, Memnunbüs’lerde sunacağı telefon indirimlerinin yanı sıra Vodafone FLEX’te de çok özel bir kampanya başlattı. Kampanyada, Türkiye’de ilk kez, seçili 5G uyumlu telefonlarda ücretsiz 5 yıl garanti veriliyor. Bu sürenin 2 yılı yasal yükümlülük kapsamında, 3 yılı ise Vodafone tarafından sağlanan şartlarla sunuluyor. Bireysel ve kurumsal müşterileri kapsayan kampanyada, 5 yıl ücretsiz garanti sunulan Samsung A17 5G, Oppo A5 5G, Tecno Spark Slim 5G, Xiaomi Redmi 15 5G ve Infinix Hot60i 256GB 5G akıllı telefonlar, Vodafone mağazalarından ve Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden satın alınabiliyor. Kampanya, Mart sonuna kadar devam edecek.

Endüstride dijital dönüşümün öncüsü

Vodafone, kurumsal müşterilerini de 5G’ye hazırlıyor. 5G MPN tecrübesi ve 11 yıldır IoT liderliğiyle dünyada endüstriyel dönüşümün öncüsü olan şirket, bu tecrübeyi Türkiye’ye getiriyor. 5G’deki global tecrübesini Türkiye’de özel BTK izinleriyle gerçekleştirdiği 5G testleri ve gerçek sektör projeleri ile sahaya taşıyan Vodafone, akıllı fabrikalardan lojistik ve enerji kullanım senaryolarına kadar farklı dikeylerde gerçek iş sonuçları üreten projeler yürütüyor.

En Fazla Ülkede 5G Hizmeti Veren Vodafone, 1 Nisan İçin Geri Sayıma Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu belirtiler varsa, geç kalmayın! 

Akciğerin etrafını saran ve “plevra” olarak adlandırılan zar yapıları arasına hava kaçması sonucu akciğerin kısmen veya tamamen sönmesi durumu “pnömotoraks” olarak tanımlanıyor.  Normalde akciğer ile göğüs duvarı arasında hava bulunmuyor. Akciğerin yüzeyinden herhangi bir nedenle bu aralığa hava geçmeye başlarsa,   her nefes almamızla burada biriken  hava akciğere baskı yaparak, kısmen veya tamamen sönmesine neden oluyor. Akciğer sönmesinde en tipik başlangıç, ani başlayan ve  tek taraflı göğüs ağrısı ile nefes darlığı oluyor. Bunların yanı sıra hızlı nefes alma, çarpıntı hissi, omuz veya sırt bölgesine vuran ağrı ve öksürük de eşlik edebiliyor. İlerleyen ve ağır tabloda ise ciddi nefes darlığı, morarma ile tansiyon düşüklüğü görülebiliyor. 

Genellikle 15 – 30 yaş grubundaki erkeklerde görülüyor! 

Pnömotaraks, KOAH, astım ve akciğer enfeksiyonları gibi hastalıkların yanı sıra göğüs bölgesine gelen darbe veya yaralanma sonucu gelişebiliyor.  Yüksek basınç değişikliklerine maruz kalmak ve akciğer biyopsisi gibi yapılan bazı cerrahi girişimler de akciğerin sönmesine neden olabiliyor. Hastalığın en sık görülen şekli ise  bilinen bir akciğer hastalığı olmadan, genellikle akciğerin tepe kısmında bulunan küçük hava keseciklerinin yırtılmasıyla oluşan akciğer sönmesi oluyor. Bu tür akciğer sönmesi “klasik” hasta profili olan,  15–30 yaş grubundaki  erkeklerde görülüyor. Özellikle ergenlik döneminde hızlı büyüme nedeniyle göğüs kafesi daha basıktan daha uzun bir şekle dönüşüyor ama akciğerler bu şekil değişikliğine adapte olamıyor. Sonuç olarak, akciğerlerin üst kısımlarında hava keseleri oluşmaya başlıyor. Bu keseciklerin patlamaları da pnömotoraksa  yol açıyor. Ayrıca, sigara kullanımına başlanması da akciğer sönmesinin genç yaş grubunda daha sık rastlanmasının bir diğer önemli sebebini oluşturuyor. 

Risk altında olabilirsiniz! 

Göğüs Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Erdal Okur, akciğer sönmesinde risk altında olan kişileri şöyle anlatıyor: 

Genç, uzun boylu, zayıf erkekler: Göğüs kafesi yapısı ve akciğer tepesindeki “gerilim” nedeniyle hava kesecikleri oluşumunun ve yırtılmanın daha olası olduğu düşünülüyor.

Sigara içenler: Sigara, akciğer dokusunda inflamasyon ve yapısal değişiklikleri artırarak akciğerde hava kesecikleri gelişimini ve akciğerin sönme riskini yükseltiyor. Ayrıca nüks riskini de artırıyor. Elektronik sigara ve nargile kullanımı da benzer şekilde etki ediyor. 

Akciğer hastalığı olanlar: Mevcut KOAH, amfizem ve akciğer fibrozisi gibi akciğer hastalığı olanlar da risk altında. Bu hastalıklarda akciğer “rezervi” zaten sınırlı olduğundan pnömotoraks hem daha kolay gelişebiliyor hem de daha ağır seyrediyor.

Travma geçirenler: Trafik kazaları, düşmeler veya darbe sonrası oluşan göğüs travmaları da akciğer sönmesine yol açabiliyor. 

Hafif tabloda oksijen, ileri durumda göğüs tüpü

Pnömotoraks tanısı; muayene bulguları, akciğer grafisi veya bazı durumlarda tomografi ile konuluyor. Tedavide  amaç, göğüs boşluğu içinde biriken havanın boşaltılarak akciğerlerin yeniden şişmelerini sağlamak. Prof. Dr. Erdal Okur, tedavinin akciğerin ne kadar çöktüğüne ve hastanın genel durumuna göre planlandığını belirterek, şu bilgileri paylaşıyor: “Belirgin bir şikayetin olmadığı hafif pnömotoraks tablosunda hastalar oksijen tedavisiyle takibe alınır. Ancak, uygulanan tedaviye rağmen düzelme sağlanamıyor veya tablo kötüleşiyorsa, göğüs tüpü yöntemine başvurulur. Ayrıca, akciğerin sönme oranı fazlaysa, hastaya doğrudan göğüs tüpü uygulanır. Yaklaşık bir kalem kalınlığında olan ve ‘dren’ olarak adlandırılan yarı esnek bir tüp, göğüs kafesinin yan tarafından göğüs boşluğuna, akciğer zarları arasına yerleştirilir. Bu cerrahi girişimle, akciğer zarları arasında biriken havanın boşaltılması ve akciğer yüzeyindeki hava kaçağının zamanla kesilmesi hedeflenir.” 

Hava kaçağı ameliyatla kapatılıyor

Göğüs Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Erdal Okur, göğüs tüpü tedavisine rağmen akciğerdeki hava kaçağı devam ederse,  endoskopik cerrahiyle bu kaçağın kapatıldığını belirtiyor. Ayrıca, pnömotoraks tekrarlıyorsa veya iki akciğerde  gelişmişe,  yine cerrahi yönteme başvurulduğunu ifade eden Prof. Dr. Erdal Okur, “Ameliyat sırasında hem havanın kaçtığı bölge tamir edilir hem de potansiyel patlama riski taşıyan akciğer yüzeyindeki hava kesecikleri tıraşlanır. Bunun yanı sıra akciğer zarları yapıştırılarak, akciğerin tekrar sönmesi önlenir” diye konuşuyor.  Tedavi sonrasında pnömotoraksın tekrarlama riskini azaltmak için sigara ve elektronik sigaranın mutlaka bırakılması gerektiğini söyleyen Prof. Dr. Erdal Okur,  ayrıca, tüplü dalışın kesinlikle yapılmaması gerektiği uyarısında bulunuyor. 

Belirtiler hafif başlayıp, dakikalar içinde ağırlaşabiliyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

WindFree Rüzgârsız Serinlik Teknolojisi 

Samsung Multi Split Klima, WindFree Rüzgârsız Serinlik Teknolojisi ile hava akışını eşit olarak dağıtarak üşütmeyen bir serinlik sağlıyor. Normal Soğutma modunda soğuturken odanın sıcaklığı istenilen düzeye ulaştığında, klima WindFree Rüzgârsız Serinlik Modu‘nda çalışmaya başlıyor. WindFree Rüzgârsız Serinlik modunda, hava binlerce mikro hava deliğinden odaya yavaş bir biçimde dağıtılarak ‘Durgun Hava’ ortamı yaratıyor. Böylece rahatsız edici hava akımları yaşanmıyor.

Akıllı inverter sistemiyle zorlu hava koşullarında etkili çözüm

Multi Split Klima, dış ortam sıcaklığı 46°C olduğunda soğutmaya ve dış ortam sıcaklığı -15℃’ye düştüğünde de ısıtmaya devam ederek zorlu hava koşullarıyla başa çıkmak için ek ünitelere duyulan ihtiyacı ortadan kaldırıyor. Akıllı inverter sistemi, ayarlanan sıcaklığa hızlı bir şekilde ulaşarak sürekli olarak konforlu bir ortam yaratmak için hassas kontrol yapmaya devam ediyor.

Uyurken WindFree sessizliğini yaşayın

WindFree İyi Uyku Modu, rahatsız edici soğuk hava akışı olmadan uyku için ideal koşulları yaratmasıyla da öne çıkıyor. WindFree modunun sıcaklık kontrolü ile hızlı bir şekilde uykuya dalmaya, derin ve rahat bir şekilde uyumaya ve dinlenmiş olarak uyanmaya yardımcı oluyor.

Temizlenmesi kolay filtre

İç ünitenin üzerinde yer alan Filter Plus kolayca çıkarılabiliyor ve temizlenebiliyor. Yoğun filtre yapısı Isı Eşanjörünü temiz tutarken, havadaki tozlara karşı korumaya da yardımcı oluyor.

Serinletme teknolojisinde fark yaratan Samsung Multi Split Klimalar hakkında daha fazla bilgi edinmek için;

https://www.samsung.com/tr/business/system-air-conditioners/all-system-air-conditioners/?multi-split 

Samsung Multi Split Klima ile tek dış üniteyle evin her köşesinde maksimum konfor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bursa’da düzenlenen basketbol turnuvaların önemli başarılara imza atan Nilüfer Belediyespor Basketbol Kız Takımı, iki farklı kategoride birden şampiyonluk sevinci yaşadı. Sporcular, U16 ve U18 kategorilerinde elde ettikleri Bursa şampiyonluğu kupalarını Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir ile paylaştı.

Nilüfer Belediyesi Halk Evi’ndeki başkanlık makamında gerçekleşen ziyarete; Nilüfer Belediyespor Kulübü As Başkanı Mehmet İlker Şener, kulüp yöneticileri, teknik ekip ve şampiyon sporcular katıldı.

BAŞKAN ŞADİ ÖZDEMİR’DEN ŞAMPİYON SPORCULARA TEBRİK

Şampiyon sporcuları ve teknik heyeti tek tek kutlayan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, sporun sadece kazanmaktan ibaret olmadığını vurguladı. Galibiyetin keyifli olduğunu ancak asıl değerin fair-play ruhunda yattığını belirten Başkan Şadi Özdemir, Mustafa Kemal Atatürk’ün “Ben sporcunun zeki, çevik ve aynı zamanda ahlaklısını severim” sözünü hatırlattı.

Başkan Şadi Özdemir genç sporculara şu tavsiyelerde bulundu: “Başarılarınızdan dolayı hepinizi tebrik ediyorum. Ancak hayat sadece spordan ibaret değil. Eğitim hayatınızı aksatmadan, derslerini ihmal etmeden sporu sürdürmelisiniz. Hem okulda hem de sahada başarılı olmanız bizim için çok değerli.”

SPORCULARA DESTEK SÖZÜ

Nilüfer Belediyesi’nin kadın sporculara yönelik desteğinin devam edeceğini belirten Başkan Şadi Özdemir, “Her zaman ‘Nilüfer bir kadın şehridir’ diyoruz. Böyle bir şehirde belediye de spor yapan kız çocuklarının ve kadınların yanında olmalı. Biz her zaman sizin destekçiniz olmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

“KENDİLERİNDEN BÜYÜK RAKİPLERİ YENDİLER”

Ziyarette konuşan Nilüfer Belediyespor Kulübü As Başkanı Mehmet İlker Şener de, elde edilen başarının önemine dikkat çekti. Şener, sporcuların kendilerinden yaşça büyük ekiplere karşı mücadele ettiklerini belirterek, “Oyuncularımız hem U16 hem de U18 kategorilerinde finalde Bursa Büyükşehir Belediyespor Kulübü’nü yenerek kupayı kulübümüze kazandırdı” dedi.

Ziyaret, Başkan Şadi Özdemir’in sporculara ve teknik ekibe hediye takdimi ve hatıra fotoğrafı çekimiyle sona erdi.

Nilüfer’in şampiyon kızları kupaları Başkan Şadi Özdemir’e getirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlk savunma hattı: Yapay zekâ farkındalığı

Çocuklar, ChatGPT, DeepSeek ve benzeri yapay zekâ sistemlerinin sorulara Google’da aramaktan çok daha hızlı yanıt verdiğini; Alexa gibi sesli asistanların ise tek bir tuşa bile basmadan müzik çalabildiğini çoktan keşfetmiş durumda.

Bu noktada ebeveynlerin, çocuklara yapay zekâyı tanıma sürecinde rehberlik etmesi kritik önem taşıyor. Dijital asistanların bir arkadaş ya da gerçek bir kişi olmadığı; yararlı olabildikleri kadar zaman zaman eksik, yanlı veya hatalı sonuçlar da üretebildikleri bu çerçevede ele alınıyor. Bilginin tek bir kaynağa dayanmadığı ve farklı kaynaklarla karşılaştırıldığında anlam kazandığı fikri, çocukların gündelik dijital deneyimlerinin doğal bir parçası hâline geliyor.

Yapay zekâya başvurulan konular arasında özellikle sağlık, ruhsal iyilik hâli ve güvenlik gibi başlıklar öne çıktığında, bu araçların sınırları daha görünür hâle geliyor. Bu alanlarda alınan bilgilerin tek başına yeterli olmayabileceği; kişisel veri ve belgelerin paylaşılmasının ise çeşitli riskler barındırdığına dair farkındalık, sürecin önemli bir boyutunu oluşturuyor.

Güvenli filtrelerin kullanımı

Birçok yapay zekâ platformu ve akıllı cihaz, çoğu zaman fark edilmeyen yerleşik güvenlik ve gizlilik ayarlarıyla birlikte geliyor. Bu ayarlar, içerik filtrelerinin gözden geçirilmesi ve çocuğun yaşına ya da ailenin önceliklerine göre uyarlanmasıyla daha işlevsel hâle geliyor. Bu yaklaşım, uygunsuz içeriklere maruz kalma, gizlilik ihlalleri ve zararlı etkileşimler karşısında temel bir koruma çerçevesi sunuyor.

Öte yandan, her platform çocukların çevrim içi faaliyetleri üzerinde kapsamlı bir kontrol sağlamıyor. Daha güvenli bir dijital deneyim için Kaspersky Safe Kids gibi ebeveyn denetim çözümleri devreye giriyor. Bu tür araçlar, uygunsuz içerikleri filtrelemenin yanı sıra belirli uygulama ve web sitelerine erişimi sınırlandırmaya, ekran süresi yönetimi sayesinde çocukların çevrim içi ve çevrim dışı yaşamları arasında daha dengeli bir kullanım alışkanlığı geliştirmelerine yardımcı oluyor.

Yapay zekâ destekli uygulamaların güvenilirliğini kontrol etmek

Yapay zekâ uygulamalarının hızla yaygınlaştığı bir ortamda, kullanılan araçların güvenilirliği daha da belirleyici hâle geliyor. Uygulamaların resmi platformlar üzerinden edinilmesi, kaynağı belirsiz yazılımlardan uzak durulması ve arkasındaki şirketin kim olduğunun net biçimde anlaşılması bu sürecin temel unsurları arasında yer alıyor. Bir web sitesinin bulunması ve meşru bir ticari yapının varlığı, uygulamanın güvenilirliği açısından önemli göstergeler sunuyor.

Bu noktada uygulamaların talep ettiği izinler de dikkatle ele alınıyor. Yalnızca işlevselliği için gerekli olan verilere erişim sağlanması, gereksiz izinlerin sınırlandırılması ve veri paylaşımının kapsamının farkında olunması, çocukların dijital güvenliği açısından kritik bir farkındalık alanı oluşturuyor.

Sürece dahil olmak ve bilgili kalmak

Çocukların yapay zekâya hangi konularla başvurduğuna dair genel bir farkındalık, ebeveyn–çocuk iletişiminde önemli bir zemin oluşturuyor. Günlük ve doğal sohbetler üzerinden yöneltilen basit sorular, çocukların yapay zekâ kullanım deneyimlerini ve karşılaştıkları durumları daha açık bir şekilde paylaşmasına alan açıyor.

ChatGPT’nin ödev süreçlerinde nasıl kullanıldığı ya da sesli asistanlarla hangi başlıklarda etkileşim kurulduğu gibi detaylar, çocukların dijital alışkanlıklarını anlamaya yardımcı oluyor. Bu tür paylaşımlar hem öğrenme sürecinin hem de dijital farkındalığın doğal bir parçası hâline geliyor.

Kaspersky Siber Okuryazarlık Projeleri Lideri Andrey Sidenko konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söylüyor: “Ebeveynler, çocuklarının yapay zekâ ile kurduğu ilişkiye ilgi gösterdiğinde, denetleyen bir figürden ziyade güven duyulan bir rehbere dönüşüyor. Bu yaklaşım, çocukların dijital deneyimlerini paylaşmasını kolaylaştırıyor. Yapay zekâya belirli bir alan tanınırken, çevrim içi güvenlik ve sağlıklı gelişim konularında farkındalığın korunması ise her zaman önemini sürdürüyor.”

Güvenli İnternet Günü: Kaspersky’den Çocuklar İçin Yapay Zekayı Güvenli Hale Getirme Rehberi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kampanyada saldırganlar, “chatgpt atlas” gibi arama sorguları için sponsorlu reklamlar satın alıyor ve kullanıcıları, chatgpt.com alan adı üzerinde barındırılan “ChatGPT Atlas for macOS” adlı sözde bir kurulum rehberine yönlendiriyor. Gerçekte ise bu sayfa, istem mühendisliği (prompt engineering) kullanılarak oluşturulmuş paylaşıma açık bir ChatGPT sohbetinden ibaret. İçerik, yalnızca adım adım “kurulum” talimatları kalacak şekilde düzenlenmiş durumda. Rehber, kullanıcılardan tek satırlık bir kodu kopyalamalarını, macOS Terminal’i açarak bu komutu yapıştırmalarını ve istenen tüm izinleri vermelerini istiyor.

Kaspersky araştırmacılarının analizine göre, bu komut atlas-extension[.]com adlı harici bir alan adından bir betik indirip çalıştırıyor. Betik, sistem komutlarını çalıştırmayı deneyerek doğrulama yapmak amacıyla kullanıcıdan tekrar tekrar sistem parolasını talep ediyor. Doğru parola girildiğinde ise betik, AMOS bilgi hırsızını indiriyor, ele geçirilen kimlik bilgilerini kullanarak zararlı yazılımı sisteme kuruyor ve çalıştırıyor. Bu enfeksiyon süreci, kullanıcıların uzaktaki sunuculardan kod indirip çalıştıran kabuk komutlarını manuel olarak yürütmeye ikna edildiği ClickFix olarak bilinen tekniğin bir varyasyonunu temsil ediyor.

AMOS, kurulumun ardından maddi kazanç sağlamak veya daha sonraki saldırılarda kullanılmak üzere çeşitli verileri topluyor. Zararlı yazılım; popüler tarayıcılardan parola ve çerezleri, Electrum, Coinomi ve Exodus gibi kripto para cüzdanlarına ait verileri, ayrıca Telegram Desktop ve OpenVPN Connect gibi uygulamalardan bilgileri hedef alıyor. Bununla birlikte Masaüstü, Belgeler ve İndirilenler klasörlerinde bulunan TXT, PDF ve DOCX uzantılı dosyaları, Notes uygulaması tarafından saklanan dosyalarla birlikte tarıyor ve bu verileri saldırganların kontrolündeki altyapıya sızdırıyor. Paralel olarak, sistem yeniden başlatıldığında otomatik olarak devreye giren bir arka kapı da kuruluyor; bu arka kapı saldırganlara uzaktan erişim imkânı sağlıyor ve AMOS ile büyük ölçüde örtüşen bir veri toplama mantığıyla çalışıyor.

Bu kampanya, bilgi hırsızı zararlı yazılımların 2025 yılının en hızlı büyüyen tehditleri arasında yer aldığına işaret eden daha geniş bir eğilimin parçası olarak öne çıkıyor. Saldırganlar, oltalama senaryolarını daha inandırıcı kılmak için yapay zekâ temalarını, sahte YZ araçlarını ve YZ tarafından üretilmiş içerikleri giderek daha fazla kullanıyor. Son dönemde sahte YZ tarayıcı kenar çubukları ve popüler modeller için hazırlanmış sahte istemci uygulamaları gibi örnekler görülürken, Atlas temalı bu faaliyet, meşru bir YZ platformunun yerleşik içerik paylaşım özelliğinin kötüye kullanılmasına kadar uzanıyor.

Kaspersky Zararlı Yazılım Analisti Vladimir Gursky, konuyla ilgili şunları söyledi: “Bu vakayı etkili kılan unsur, gelişmiş bir teknik açık değil; sosyal mühendisliğin tanıdık bir yapay zekâ bağlamı içinde sunulması. Sponsorlu bir bağlantı, güvenilir bir alan adındaki düzenli bir sayfaya yönlendiriyor ve ‘kurulum rehberi’ tek bir Terminal komutundan ibaret. Birçok kullanıcı için bu güven ve basitlik birleşimi, alışıldık temkin mekanizmalarını devre dışı bırakmaya yetiyor. Oysa sonuç, sistemin tamamen ele geçirilmesi ve saldırgan için uzun vadeli erişim anlamına geliyor.”

Kaspersky, kullanıcılara şu önerilerde bulunuyor:

• Özellikle bir web sitesi, belge ya da sohbet üzerinden tek satırlık bir betiğin kopyalanıp yapıştırılmasını içeren ve Terminal veya PowerShell çalıştırılmasını isteyen, talep edilmemiş “rehberlere” karşı temkinli olun.
• Talimatlar net değilse bu tür sayfaları kapatın veya mesajları silin; devam etmeden önce bilgili bir kaynaktan görüş alın.
• Şüpheli komutları çalıştırmadan önce, kodun ne yaptığını anlamak için ayrı bir yapay zekâ veya güvenlik aracına yapıştırarak incelemeyi değerlendirin.
• macOS ve Linux sistemler dâhil olmak üzere tüm cihazlarda, Kaspersky Premium gibi saygın bir güvenlik yazılımı kullanarak bilgi hırsızlarını ve ilişkili zararlı yükleri tespit edip engelleyin.

Kaspersky, ChatGPT’nin sohbet paylaşım özelliğini istismar eden macOS bilgi hırsızı kampanyasını ortaya çıkardı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BÜYÜKŞEHİR, DÜNYADA BİR İLKE İMZA ATTI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, uçuş ömrünü tamamlayan Airbus A340 model uçağı yaklaşık 3 ay önce Çayırova Şekerpınar bölgesinde tam donanımlı bir Bilim Merkezi ve Havacılık Müzesi haline getirerek dünyada bir ilke imza attı. Toplam 470 metrekarelik bir alanda hizmet veren UçakPark’ta ziyaretçiler hem gerçek uçak sistemlerini yakından inceleyebiliyor hem de simülatörlerle pilotluk deneyimi yaşayabiliyor. İçeriği ve kapsamı ile dünyada tek olma özelliğine sahip olan proje, özellikle gençler ve havacılık tutkunları için ilham verici bir merkez haline geldi.

3 AYDA 100 BİN ZİYARETÇİ

“Keşif, teknoloji ve eğlence” temasıyla oluşturulan UçakPark Havacılık Bilim Merkezi, geleceğin havacılarını bilimin büyüleyici dünyasına davet ediyor. Açılış gününden itibaren aileler, öğrenciler ve gençler merkeze büyük ilgi gösterdi. 23 Ekim 2025’te kapılarını açan UçakPark 3 ayda 100 bin ziyaretçiyi ağırladı. Gerçek bir uçağın içinde bilimin heyecanını yaşamak isteyen ziyaretçiler, kokpitteki simülasyonla İzmit Körfezi üzerinde uçarken, alt bölümdeki sergi alanında uçağın önemli parçalarını inceliyor. Çocuklar atölye alanında ise eğlenceli etkinliklerle bilimi deneyimleyerek öğreniyor.

ÜÇ BÖLÜMDEN OLUŞUYOR

UçakPark; bilim merkezi alanı, sergi mekânı ve atölye bölümü olmak üzere 3 ana kısımdan oluşuyor. Parkta ayrıca kafeterya binası, idari bina, mescit, tuvalet, otopark, çocuk oyun alanı, amfi ve çeşitli kentsel donatılar da bulunuyor. Ziyaretçiler, havacılığın farklı yönlerini keşfedebilecekleri 8 ana tema üzerinden uçuşun fiziği, motor teknolojileri, iletişim sistemleri ve pilotaj becerileri gibi konularda bilgi edinebiliyor. Her tema, havacılığın farklı bir yönünü derinlemesine ele alarak katılımcılara eğitici ve interaktif bir deneyim sunuyor.

ZENGİN İÇERİKLİ SERGİ ALANI

Uçağın altında yer alan geniş sergi mekânı, havacılığın teknik dünyasını yakından tanıtıyor. Bu alanda hareketli kesitli turbo fan motoru, statik jet motoru, yardımcı güç ünitesi (APU), 6 silindirli interaktif boxer motoru, 9 silindirli yıldız motoru kesiti ve mini jet motoru gibi parçalar sergileniyor. Ayrıca temel uçak sistemleri deneyim alanları, gerçek uçak antenleri ve aviyonik gösterge sistemleri de ziyaretçilerin ilgisine sunuluyor. Böylece katılımcılar hem teorik bilgileri öğreniyor hem de gerçek mühendislik örneklerini yakından görme imkânı buluyor.

GELECEĞİN HAVACILARINA İLHAM KAYNAĞI

Keşif, teknoloji ve eğlenceyi bir araya getiren UçakPark Havacılık Bilim Merkezi, özellikle çocuklar ve gençler için ilham verici bir öğrenme ortamı sunuyor. Gerçek bir uçağın içinde bilimin temel prensiplerini deneyimleme fırsatı sunan merkez, geleceğin pilotlarını ve mühendislerini yetiştirmeye katkı sağlıyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin vizyon projeleri arasında yer alan UçakPark, kente hem turizm hem de eğitim alanında önemli bir değer kazandırdı.

UçakPark 3 ayda 100 bin ziyaretçiyi ağırladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Seri üretim hatları ile depo lojistiği operasyonları çok etkilenecek”

Robotlar ve yapay zekâ hangi meslekleri öncelikli olarak yok edecek sorusuna Prof. Dr. Pişkin, şu yanıtı verdi:

‘Yok etmek’ yerine ‘dönüştürmek’ kavramını kullanmak daha doğru olur. Tarih bize teknolojinin işleri ortadan kaldırmaktan ziyade evrimleştirdiğini gösteriyor. Örneğin, 19. yüzyılda dokuma tezgâhlarının otomatikleşmesi birçok el dokumacısının işini değiştirdi, ancak tekstil endüstrisini büyüterek bakım, tasarım ve makine operatörlüğü gibi yeni iş alanları yarattı. Bugün de benzer bir dönüşüm yaşıyoruz. Otomasyon ve yapay zekâ, doğası gereği tekrara dayanan, ölçülebilir çıktıları ve kesin kuralları olan işleri öncelemektedir. Bu bağlamda, seri üretim hatları ile paketleme ve depo lojistiği operasyonları ilk dalgadan çok etkilenecektir. Ek olarak standart raporlama süreçleri, veri girişi, belli kurallar çerçevesindeki muhasebe işleri ile müşteri hizmetlerinin yoğun tekrarlı kısımları da etkilenecektir. Sık sorulan soruların otomatik yanıtlanması vb.”

“Problem çözme ile kriz yönetiminde insani dokunuş hala çok önemli”

“İstihdam alanındaki temel sorunlar; beceri uyumsuzluğu, bölgesel veya sektörel eşitsizlikler, kısa vadeli iş kayıplarıyla onlara eşlik eden sosyal ve ekonomik gerilimler şeklinde olacaktır” diyen Prof. Dr. Pişkin, şöyle devam etti:

“Gelecekte insana olan ihtiyaç, görevin niteliğine bağımlı şekilde daha çok şekillenecek. Çünkü tekrarlı, standartlaşmış veya ölçülebilir görevler, örneğin belirli kalite kontrol testleri, sabit üretim adımları yahut standart raporlama gibi, robotlarca üstlenilebilir. Ancak karmaşık klinik kararlar ve hasta-doktor iletişimi gibi görevler bağlamsaldır, empati gerektirir. Ahlaki değerlendirmeler, yaratıcı tasarım süreçleri, liderlik, öngörülemeyen durumlarda esnek problem çözme ile kriz yönetiminde insani dokunuş hala çok önemlidir. Robotlar hassas manipülasyon ve ağır yüklerin taşınması gibi alanlarda çok yüksek kapasiteye ulaşsa bile, bu ‘neredeyse tam’ bir devralmadır. Bir sistemin güvenli, etik ve bağlamsal doğruluk gerektiren son kararı ise insan uzmanın sorumluluğunda olacaktır.”

“İşsizlik korkusunun bir kısmı gerçekçi”

Otomasyonun toplumda yaratacağı işsizlik korkusuyla ilgili de konuşan Pişkin, şunları söyledi:

“Bu korku yeni değil. 19. yüzyılda İngiltere’de Luddite hareketi, dokuma makinelerinin işlerini çalacağı korkusuyla makinelere saldıran işçilerden oluşuyordu. Korku anlaşılabilirdi ancak gerçek, makinelerin uzun vadede refahı ve yeni iş kollarını beraberinde getirmesi oldu. Bugün de korku anlaşılabilir, ancak tek gerçek bu değil. Tarihte her büyük teknolojik devrim net iş kaybından çok, işlerin niteliğinin değişmesine yol açtı. İşsizlik korkusunun bir kısmı gerçekçi zira teknolojik dönüşümler belirli işleri azaltabilir; bu süreç bazı grupları orantısız şekilde etkileyebilir. Fakat tarihsel açıdan bakıldığında, yeni teknolojik dalgalar benzer biçimde yeni sektörler, meslekler ayrıca ekonomik fırsatlar da yaratmıştır. Burada kritik olan geçiş sürecinin yönetilmesidir: devlet politikaları, eğitim kurumları ve iş dünyası eş güdümlü hareket ederek yeniden beceri kazandırma ve yetkinlik artırma programlarını büyütürse ‘işsizlik korkusu’ görev dönüşümü ve yeniden konumlanma şeklinde daha çok tezahür eder. Aksi halde kısa-orta vadede yapısal işsizlik artabilir. Ayrıca kısa-orta vadede gelir eşitsizliği ve sosyal güvensizlik de artabilir ki asıl risk de budur. Doğru politikalar (yeniden eğitim, sosyal koruma ağları) ve bireysel öğrenme odaklı bir kültür ile bu geçiş yönetilebilir.”

“Toplumun bir kesiminin tamamen ‘oyun dışı’ kalması riskler arasında”

Risklerle ilgili de konuşan Profesör, “Eğer doğru adımlar atılmazsa, bizi bekleyen en büyük tehlike toplumun bir kesiminin tamamen ‘oyun dışı’ kalması, yani derin bir ekonomik ve sosyal dışlanmadır. Yani, toplumsal kutuplaşma ve ekonomik eşitsizliğin tarihi seviyelere çıkmasıdır. Ayrıca, etik ve regülasyon altyapısı oluşturulmadan kontrolsüz gelişen yapay zekâ sistemlerinin önyargıları pekiştirmesi, mahremiyeti ihlal etmesi ve manipülasyon aracı olarak kullanılması diğer kritik risklerdir. Bu riskleri yönetmenin yolu ise teknolojiyi yasaklamaktan değil; eğitimi dönüştürmekten, kapsayıcı sosyal politikalar üretmekten ve etik kuralları en baştan koymaktan geçiyor” dedi.

“Sadece ‘yapan’ değil daha ‘nazik’ esnek robotlardan bahsediyoruz”

Son yıllarda robotikte yaşanan en kritik teknik gelişmeleri de aktaran Pişkin, şöyle konuştu:

“Teknoloji baş döndürücü bir hızla ilerliyor. Artık sadece ‘yapan’ değil, derin öğrenme sayesinde ‘gören’, doğal dili ‘anlayan’ ve yumuşak robotik tasarımları sayesinde çevresiyle daha ‘nazik’ etkileşime giren esnek robotlardan (soft robotics) bahsediyoruz. Sensörlerin ve Lidar teknolojilerinin ucuzlayıp hassaslaşması, robotlara adeta yeni duyular kazandırdı. Tarihsel olarak fabrikalardaki kaba kuvvetten, satrançta insanı yenen zekaya ve bugün cerrahi operasyon yapan hassasiyete evrilen bir yolculuk bu. Kritik gelişmelere birkaç örnek daha vermek gerekirse:

• İnsansı ve Biyonik Robotlar: Denge, yürüme ve nesne manipülasyonunda olağanüstü ilerlemeler.
• Bulut Robotik ve Swarm (Sürü) Zekâsı: Robotların birbiriyle ve merkezi bir sistemle veri paylaşarak koordineli çalışması.
• Beyin-Bilgisayar Arayüzleri (BCI) ve Nöro-Robotik: Düşünce ile robot kontrolü konusundaki ilerlemeler.
• Gelişmiş Algılama ve Bilgisayarlı Görü: Çok duyulu (sensör füzyonu) ve bağlamsal anlama yeteneklerinin artması.

Ancak bir robotun teknik olarak ‘yapabiliyor’ olması, onu hemen hayatımıza sokabileceğimiz anlamına gelmiyor; güvenlik ve etik hala kırmızı çizgimiz.”

Yeni meslekler ortaya çıkacak

Bu dönüşümle ortaya çıkabilecek yeni mesleklerle ilgili de konuşan Pişkin, şunları sıraladı:

“Teknolojik dönüşüm, ezber bozan yepyeni kariyer yollarını önümüze seriyor. Yakında kartvizitlerde ‘Robot Etkileşim Tasarımcısı’, ‘Dijital İkiz Mühendisi’ veya ‘Yapay Zekâ Etik Denetçisi’ gibi unvanları sıkça göreceğiz. Tıbbi robotik uzmanlığı ve veri mahremiyeti hukukçuluğu gibi alanlar ise şimdiden kritik hale geldi. Tarihte her teknoloji dalgası nasıl kendi ‘ustalarını’ ortaya çıkardıysa, bu dönem de kendi uzmanlarının ortaya çıkmasını sağlayacak. Diğer bazı olası meslekler olarak şunları da söyleyebiliriz: Robotik/AI Etik Uzmanı, Artırılmış Gerçeklik Deneyimi Tasarımcısı, İnsan-Robot Takım Yöneticisi, Kişiselleştirilmiş Öğrenme Yol Haritası Danışmanı (AI destekli), Siber-Fiziksel Sistem Bakım Teknisyeni, Veri Dedektifi (AI kararlarının şeffaflığını sağlamak için).” 

“Yapay zekâ rutini alıp, kaliteyi yukarı taşıyacak”

Türkiye’deki iş gücü piyasası yapay zekanın getirdiği sonuçlardan nasıl etkileneceğine dair de bilgilendiren Prof. Dr. Pişkin,

“Türkiye için bu sürecin etkisi, ne kadar hızlı uyum sağlayacağımıza bağlı. İmalat sanayimiz otomasyonla ‘akıllanıp’ küresel rekabette sınıf atlayabilir; ancak bu geçişi iyi yönetemezsek bölgesel uçurumların derinleşme riski de var. Hizmet sektöründe ise yapay zekâ rutini alıp, kaliteyi yukarı taşıyacak. Türkiye, nüfus yapısı ve sanayi kompozisyonu gereği bu dönüşümden hem risk hem de fırsatları aynı anda yaşayacaktır. Tarihsel olarak, sanayileşme hamlelerimiz belirli sektörlerde güçlü bir altyapı oluşturdu. Şimdi bu altyapıyı ‘Akıllı Üretim’ ile taçlandırma fırsatındayız. Geleneksel imalat ve tarımda otomasyon artabilir, ancak, nitelikli yazılım, robotik sistem entegrasyonu, veri bilimi ve siber güvenlik alanlarında büyük bir insan gücü ihtiyacı doğacaktır. Kritik olan, genç nüfusumuzu bu yeni alanlara yönlendirecek eğitim reformudur. Eğer doğru eğitim politikaları ve Ar-Ge teşvikleriyle bu gençleri donatırsak, tehdidi fırsata çevirebiliriz.”

“ISU XR Lab, teknoloji üreten ve nitelikli insan kaynağını yetiştiren bir merkez”

Prof. Dr. Pişkin ISU XR Lab’de yapılan çalışmalarla ilgili şunları söylüyor: 

“ISU XR Lab’de sağlık ve eğitim alanlarındaki teknolojik dönüşüm, VR tabanlı simülasyonlar, AI destekli görüntüleme çalışmaları ve robotik kontrol prototipleri üzerinden araştırılıyor. Otomatik anomali algılama ve XR destekli cerrahi simülasyonlar, otomasyonun hangi görevleri üstlenebildiğini ve insan uzmanlığının hangi noktalarda vazgeçilmez olduğunu somut verilerle ortaya koyuyor. Laboratuvarda geliştirilen VR cerrahi eğitimleri, haptik geri bildirim sistemleri ve insan-robot etkileşimi deneyleri, insan yetkinliğinin robotik sistemlerle nasıl yeniden şekillendiğini örnek olaylar üzerinden gösteriyor. XR tabanlı yeniden eğitim programları, dijital ikizler ve sanal staj uygulamaları sayesinde meslek dönüşümünün yarattığı beceri boşluklarına pratik çözümler sunuluyor. Bu çalışmalar, bireylerin yeni teknolojilere uyum süresini kısaltarak iş gücüne yeniden entegrasyonlarını hızlandırıyor. ISU XR Lab’de geliştirilen tüm projelerde güvenlik, etik ve veri mahremiyeti tasarımın temel bileşeni olarak ele alınıyor. Araştırmalar, robotik ve XR sistemlerinin insanı ikame ettiğinde değil, yeteneklerini artırdığında en yüksek güvenlik ve verimliliğe ulaştığını gösteriyor. Laboratuvar, öğrencileri teorik bilginin ötesine taşıyarak sanayi ile iç içe, uygulamalı ve disiplinlerarası projelerle geleceğin mesleklerine hazırlıyor. Yerli prototipler, klinik çalışmalar ve uluslararası iş birlikleriyle ISU XR Lab, hem teknoloji üreten hem de bu teknolojiyi kullanacak nitelikli insan kaynağını yetiştiren bir merkez olarak konumlanıyor.”

Yapay Zekâ Meslekleri Yok Etmiyor, Yeniden Şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vagus siniri, vücudun sakinleşme ve denge mekanizmasında kilit rol oynuyor!

Vagus sinirinin, beynin alt bölümlerinden çıkarak kalp, akciğerler, mide-bağırsak sistemi ve bağışıklık sistemiyle doğrudan bağlantı kuran çok önemli bir sinir olduğunu ifade eden Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Vücudun ‘sakinleşme, toparlanma ve dengeye dönme’ süreçlerinde kilit rol oynar. Kalp atım hızının yavaşlaması, nefesin derinleşmesi, sindirimin düzenlenmesi ve stres hormonlarının baskılanması gibi etkiler bu sinir üzerinden gerçekleşir.” dedi.

Günümüzde vagus sinirinin, yalnızca bir sinir değil; beyin ile beden arasında sürekli çalışan bir düzenleyici ağın merkezi olarak kabul edildiğini aktaran Prof. Dr. Tarlacı, bu nedenle stres, kaygı, uyku sorunları ve bazı nörolojik hastalıklarla ilişkisinin giderek daha fazla araştırıldığını dile getirdi.

Sinir sistemi, kısa sürede mucizevi biçimde değişebilen bir mekanizma değil!

Sosyal medyada vagus sinirinin çoğu zaman bilimsel bağlamından koparılarak ‘tek hareketle rahatlama’, ‘bedeni resetleme’ gibi iddialarla sunulduğuna değinen Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Oysa sinir sistemi bu kadar basit çalışan bir yapı değildir.” dedi.

Bu tür söylemlerin bilimsel olarak doğru olmasa da, neden bu kadar ilgi gördüklerini anlamanın zor olmadığına işaret eden Prof. Dr. Sultan Tarlacı, şunları söyledi:

“Günümüzde insanlar yoğun stres, kaygı ve belirsizlik içinde yaşıyor ve hızlı, kolay çözümler arıyor. Vagus siniri de bu arayışta somut ve biyolojik bir umut sembolüne dönüşüyor. Sorun, bilginin basitleştirilmesi değil; gerçeğin yerini abartılı vaatlerin almasıdır. Özellikle ruhsal ya da bedensel sorunları olan bireylerde ‘hızlı rahatlama’ vaat eden bu yaklaşımlar yanlış umutlara yol açabilir. Sinir sistemi, kısa sürede mucizevi biçimde değişebilen bir mekanizma değildir. Kalıcı rahatlama ve denge, genellikle zamana yayılan ve düzenli uygulamalarla mümkündür. ‘Bir dakikada sakinleş’, ‘tek dokunuşla stres sil’ gibi söylemler, bilimsel tedavilerin değerini gölgede bırakabilir ve kişilerin profesyonel destek arayışını geciktirebilir. Bu nedenle hızlı rahatlama söylemleri yerine, gerçekçi ve sürdürülebilir yaklaşımlar vurgulanmalıdır.”

Vagus siniriyle ilgili uygulamalar bilimsel temelli! 

Vagus siniriyle ilgili bilimsel ve tıbbi uygulamaların var olduğunu kaydeden Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Vagus siniriyle ilgili bilimsel çalışmalar onlarca yıldır sürüyor. Bu alanda geliştirilen tıbbi teknolojiler, özellikle epilepsi, depresyon, migren ve küme baş ağrısı gibi hastalıklarda destekleyici tedavi seçenekleri olarak kullanılıyor.” dedi.

Bu tür cihazların bazılarının, ABD Gıda ve İlaç Dairesi (FDA) tarafından belirli hastalıklar için onaylanmış veya kullanım izni almış olduklarını ifade eden Prof. Dr. Tarlacı, “Burada önemli olan nokta şudur: Bu uygulamalar ‘mucize tedaviler’ değil, belirli hasta gruplarında fayda sağlayabilen, bilimsel temelli yaklaşımlardır.” şeklinde konuştu.

Cihazlar uygun kişilerde destekleyici bir araç!

Giyilebilir vagus siniri cihazlarının etkinliği konusunda bilim dünyasında temkinli ama umutlu bir yaklaşım hâkim olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Bu tür cihazların genel olarak güvenli olduğu kabul edilmekle birlikte, etkinlikleri kişiden kişiye değişebilir.” dedi.

Bazı bireylerde belirgin faydalar görülürken, bazı kişilerde etkilerin sınırlı kalabildiğine vurgu yapan Prof. Dr. Tarlacı, “Bilimsel çalışmalar hâlâ devam ediyor ve uzun dönem sonuçlara ihtiyacımız var. Uzmanlar, bu cihazların tek başına çözüm olarak görülmemesi, uygun kişilerde ve doğru çerçevede destekleyici bir araç olarak kullanılması gerektiği konusunda hemfikir. Geliştirilen transkütanöz auriküler vagus siniri uyarımı (taVSU) cihazı, vagus sinirinin kulak kepçesindeki yüzeyel dallarını hedef alan, dışarıdan uygulanan bir nöromodülasyon teknolojisidir. Cerrahi girişim gerektirmemesi, bu yaklaşımı daha erişilebilir ve güvenli kılar. Amaç, sinir sisteminin dengeleyici mekanizmalarını desteklemek ve stresle ilişkili fizyolojik yükü azaltmaya yardımcı olmaktır. taVSU, başta stres, kaygı, otonom dengesizlikler ve bazı nörolojik-psikiyatrik tablolar olmak üzere, bilimsel araştırmalar ve klinik gözlemler kapsamında değerlendirilir.” açıklamasını yaptı.

Sinir sistemi aceleye gelmez!

Nefes, meditasyon, yoga gibi yöntemlerin vagus sinirini doğrudan uyarmaktan ziyade, nefes ritmi, beden farkındalığı ve dikkat odağı üzerinden sinir sisteminin sakinleşmesine katkı sağladığını aktaran Prof. Dr. Sultan Tarlacı, “Düzenli uygulandığında stres düzeyini azaltabilir, uyku kalitesini artırabilir ve genel iyi oluş hâlini destekleyebilir. Ancak her yöntem herkes için uygun değildir. Panik atak, travma öyküsü veya bazı nörolojik sorunları olan bireylerin bu uygulamaları mutlaka uzman görüşüyle değerlendirmesi gerekir.” dedi.

‘Sinir sistemini sakinleştirme’ konusunda önerilerde bulunan Prof. Dr. Tarlacı sözlerini şöyle tamamladı:

“Sinir sistemini düzenlemek, tek bir egzersizle ya da tek bir cihazla mümkün değil. Sağlıklı uyku, düzenli fiziksel hareket, dengeli beslenme, sosyal ilişkiler ve stres yönetimi bir bütün olarak ele alınmalı. Gerektiğinde tıbbi ve psikolojik destek almak da bu yol haritasının önemli bir parçası. Vagus siniri bu bütünün merkezinde yer alır; taVSU gibi bilimsel temelli teknolojiler, doğru kişide ve doğru amaçla kullanıldığında destekleyici olabilir. En önemli mesaj şudur: Sinir sistemi aceleye gelmez; bilim, sabır ve gerçekçilik en güvenli rehberdir.”

Hızlı rahatlama mitine dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri Kapitalizmi ve Dijital Sömürünün Küresel Yüzü

Rapora göre, veri kapitalizmi bireylerin dijital ortamda ürettiği verilerin sistematik olarak toplanması, işlenmesi ve bu veriler üzerinden ekonomik ve siyasi kazanç elde edilmesi sürecini ifade ediyor. Büyük dijital platformların, algoritmik tahakküm aracılığıyla ekonomik faktörlerin yanı sıra aynı zamanda siyasi ve kültürel alanda da belirleyici bir güç haline geldiği belirtiliyor. Bu sürecin, kullanıcıları “dijital serf”, platformları ise “dijital derebeyi” konumuna sürükleyen teknofeodal bir düzenin doğmasına yol açtığının altı çiziliyor. Raporda, bu dönüşümün ekonomik tekelleşme, kişisel gizliliğin aşınması, toplumsal manipülasyon ve kültürel sömürü gibi çok boyutlu sonuçlarına dikkat çekiliyor.

Türkiye’nin Veri Ekonomisindeki İkili Konumu ve Riskler

Türkiye, küresel veri sistemine önemli ölçüde veri sağlayan ancak bu verileri ekonomik, teknolojik ve kültürel değere dönüştürmede sınırlı kalan bir ülke konumunda. Raporda vurgulandığı üzere, dijital reklam pazarının yaklaşık %80’i yabancı platformların kontrolünde. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun (KVKK) Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) ile tam uyumlu olmaması, denetim mekanizmalarının yetersizliği ve dijital okuryazarlık seviyesinin düşüklüğü, Türkiye’yi “veri kolonisi” olma riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Özellikle KOBİ’ler ve dijital platform çalışanları, algoritmik ekosistemlere bağımlı hale gelerek tek taraflı kurallara tabi oluyor.

KOSAM’ın Politika Önerileri: Dijital Egemenlik İçin Çok Boyutlu Bir Yol Haritası

Rapor, Türkiye’nin dijital sömürüden çıkışı ve dijital egemenliğini güçlendirmesi için beş ana başlıkta somut öneriler sunuyor. Hukuki ve kurumsal alanda KVKK’nın GDPR ile tam uyumlaştırılması, dijital rekabet yasalarının hayata geçirilmesi ve bağımsız bir Veri Koruma Kurumu’nun oluşturulması öne çıkıyor. Teknolojik bağımsızlık için yerli ve açık kaynak çözümlerin kamu kurumlarında yaygınlaştırılması, yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması öngörülüyor. Toplumsal dönüşüm kapsamında dijital okuryazarlık eğitimlerinin müfredata eklenmesi, veri kooperatiflerinin desteklenmesi ve algoritmik farkındalığın artırılması hedefleniyor. Kültürel bağımsızlık için yerli dijital medya platformları ve içerik üreticilerinin desteklenmesi, anlatı hakkının yasal güvenceye alınması vurgulanıyor. Uluslararası iş birlikleri çerçevesinde ise OECD, G20 ve bölgesel platformlarda etkin rol alınması, dijital egemenlik politikalarının küresel ölçekte savunulması öneriliyor.

Rapor, dijital egemenlik mücadelesinin aşamalı bir plan dahilinde yürütülmesini öneriyor. Kısa vadede (0-2 yıl) KVKK reformunun tamamlanması, dijital okuryazarlık eğitimlerinin başlatılması ve açık kaynak dönüşüm programlarının hayata geçirilmesi hedefleniyor. Orta vadede (2-5 yıl) yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması, veri kooperatiflerinin yaygınlaştırılması ve yerli yapay zekâ altyapılarının desteklenmesi öngörülüyor. Uzun vadede (5 yıl ve sonrası) ise uluslararası veri diplomasisinin güçlendirilmesi, kültürel anlatı altyapılarının tamamlanması ve kapsamlı bir dijital anayasa ile dijital vatandaşlık sistemlerinin oluşturulması amaçlanıyor.

KOSAM’ın bu raporu, dijital dönüşümün yalnızca teknolojik bir meseleden ibaret olmadığını; ekonomik, siyasi, kültürel ve toplumsal boyutlarıyla bütüncül bir politika yaklaşımını gerektirdiğini ortaya koyuyor. Türkiye’nin dijital egemenlik yolculuğu, ancak çok paydaşlı, şeffaf ve hak temelli bir stratejiyle başarıya ulaşabilir. Rapor, akademi, kamu, özel sektör ve sivil toplum için yol gösterici bir kaynak olmayı amaçlıyor.

Raporun tam metnine KOSAM web sitesinden (kosam.org) ulaşılabilir.

KOSAM’dan Çarpıcı Rapor: Yeni Yüzyılın Sömürgeciliği Dijital Veri İmparatorlukları ve Türkiye’nin Egemenlik Stratejisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi (TRAI), “Karar Vericiler için 2026 Yapay Zeka Trendleri” raporunu yayımladı. Ocak 2026 tarihli rapor, yapay zekanın artık bir vizyon tartışmasından çok, doğrudan önceliklendirme, yatırım ve yönetişim konusu hâline geldiğini vurguluyor. TRAI, bu çalışmayla kurumlara “hangi teknoloji mümkün?” sorusundan ziyade, “hangi yaklaşım gerçekten anlamlı, sürdürülebilir ve yönetilebilir?” sorusuna odaklanan bir çerçeve sunuyor.

Raporda, yapay zekanın popülerliğine göre değil; iş değeri, risk, ölçeklenebilirlik ve yönetişim kriterlerine göre seçilmiş 12 ana trend başlığı yer alıyor. Bu başlıklar arasında pilottan katma değere geçiş ve ROI disiplini, yapay zeka ajanları ve çoklu ajan mimarileri, alan odaklı modeller, AI-native yazılım geliştirme platformları, kurumsal AI compute stratejileri, gizli ve korumalı yapay zeka yaklaşımları, dijital köken (provenance), önleyici siber güvenlik, egemen yapay zeka ve coğrafi taşınabilirlik, fiziksel yapay zekanın ölçeklenmesi ile eğitimde yapay zekanın normalleşmesi gibi kritik konular öne çıkıyor. Rapor, yapay zekayı hızlı tüketilen bir trend listesi olmaktan çıkarıp, kurumların strateji masasında tekrar tekrar başvurabileceği bir referans doküman olarak konumluyor.

Pilottan katma değere geçiş: Yapay zekada “ROI disiplini” dönemi

Raporda öne çıkan temel başlıklardan biri, yapay zeka projelerinin “deneme” aşamasından çıkıp ölçülebilir iş sonuçları üretme zorunluluğu. Kurumların artık çok sayıda ama etkisi belirsiz projeler yerine, daha az sayıda, ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir kullanım senaryolarına yöneldiği vurgulanıyor. Yatırımın geri dönüşü (ROI), yapay zeka projelerinde yönetim kurulları için merkezi bir kriter hâline gelirken, model, veri, altyapı, güvenlik ve değişim yönetimi maliyetlerinin daha görünür olması, bu alanda disiplinli bir yaklaşımı zorunlu kılıyor. Bu çerçevede yapay zeka, yalnızca teknik bir yatırım değil, doğrudan iş değeri üreten stratejik bir araç olarak konumlanıyor.

Ajanlar yükseliyor: Asistandan “dijital ekip arkadaşına”

Raporun en dikkat çekici başlıklarından bir diğeri de yapay zeka ajanlarının geçirdiği dönüşüm. 2026 itibarıyla ajanlar, yalnızca öneri veren araçlar olmaktan çıkıp; görev alan, plan yapan, diğer sistemleri kullanan ve sonuç üreten “dijital ekip arkadaşları” hâline geliyor. Bilet açma, raporlama, veri çekme, e-posta yönetimi ve süreç adımlarını tamamlama gibi işler giderek ajanlar üzerinden yürütülüyor. Bu dönüşümle birlikte insanların rolü de değişiyor; operatörlükten ziyade koçluk ve denetçilik öne çıkıyor.

Raporda ayrıca, karmaşık iş süreçlerinde tek bir “süper ajan” yaklaşımı yerine, uzmanlaşmış ajanların birlikte çalıştığı çoklu ajan mimarilerinin önem kazandığı vurgulanıyor. Bu yapı hem kaliteyi artırıyor hem de güvenlik, izlenebilirlik ve denetim açısından daha sağlam bir zemin oluşturuyor.

Kurumsal AI compute stratejik bir yarış alanına dönüşüyor

Yapay zeka modellerinin çalıştırılması, eğitilmesi ve ajan sistemlerinin ölçeklenmesi için gereken işlem gücü (compute), kurumlar için yeni bir stratejik alan olarak öne çıkıyor. Rapora göre kurumlar, yalnızca “buluttan alırız” yaklaşımıyla yetinmek yerine; kapasite planlaması, maliyet optimizasyonu ve hibrit mimariler üzerine daha bilinçli kararlar almaya başlıyor. Compute artık teknik bir detay değil, yapay zeka yatırımlarının üzerinde yükseldiği temel altyapı unsurlarından biri olarak görülüyor ve doğrudan yönetim gündemine giriyor.

Güven, egemenlik ve mimari yeniden tanımlanıyor

Raporda güvenlik boyutu, yalnızca siber saldırılara karşı koruma olarak değil, aynı zamanda veri, model ve içerik güveni açısından bütüncül biçimde ele alınıyor. Gizli ve korumalı yapay zeka yaklaşımları, hassas veriler üzerinde güvenli biçimde yapay zeka kullanımını mümkün kılarken; dijital köken (provenance) kavramı, içeriklerin nereden geldiğini ve kim tarafından üretildiğini kanıtlamayı giderek zorunlu hâle getiriyor.

Bununla birlikte, yapay zeka altyapılarının hangi ülkede, hangi yargı alanında konumlandığı da mimariyi belirleyen kritik bir faktör olarak öne çıkıyor. Egemen yapay zeka ve “coğrafi taşınabilirlik” yaklaşımı, kurumların regülasyon ve jeopolitik risklere karşı daha esnek ve dayanıklı yapılar kurmasını gerektiriyor.

“Yapay zeka artık bir teknoloji değil, kurumsal strateji alanı”

Raporu değerlendiren TRAI Genel Müdürü Can Sinemli, yapay zekanın geldiği noktayı şu sözlerle özetliyor: “Yapay zeka artık yalnızca bir teknoloji başlığı değil; kurumların rekabet gücünü, dayanıklılığını ve geleceğe hazırlık seviyesini belirleyen temel bir strateji alanı. Bugün asıl farkı yaratan, hangi modeli kullandığınızdan çok, yapay zekayı nasıl yönettiğiniz, nasıl ölçeklediğiniz ve nasıl güvenli hâle getirdiğinizdir. Bu rapor, kurumlara yapay zekayı bir deneme alanı değil, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir kurumsal yetkinlik olarak ele almaları için bir yol haritası sunuyor. TRAI’nin “Karar Vericiler için 2026 Yapay Zeka Trendleri” raporu, yapay zekanın artık teknoloji ekiplerinin değil, doğrudan üst yönetimlerin ve karar vericilerin gündeminde yer alması gerektiğini güçlü biçimde ortaya koyuyor.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapay Zekada Yatırım, Yönetişim ve Kurumsal Strateji Dönemi Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi şubat ayının ikinci birleşimini Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi’nde gerçekleştirdi. Toplantıda, üçüncü yıl dönümüne girdiğimiz Maraş depremleri unutulmadı ve meclis grupları söz alarak depremde yitirilen canları andı. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, dirençli kentler vurgusu yaparak ülkenin en önemli gündeminin deprem gerçeği olduğunu ifade etti ve, “Deprem en önemli konu. Ülkenin tek gündeminin deprem olması gerekiyor. Yarın sabah 04.00’te, il binamızda buluşacağız ve o acıyı bir kere daha anacağız. İnsan hayatından daha önemli hiçbir şey yok. Canlarımızı korumanın ötesinde, bir devletin, bir belediyenin, bir toplumun daha önemli bir gündemi olamaz. Çocuklarımızı, bebeklerimizi, eşimizi, dostumuzu kaybettik. Ülkenin tek gündemi dirençli kentler yaratmak olmalı. Bu yöndeki her çalışma, kim tarafından yapılıyorsa yapılsın, bizim için çok kutsal” diye konuştu.

Konak’tan turizm atağı

Meclis gündeminde yer alan önemli konulardan biri de turizm oldu. Turizm Geliştirme, Tarihsel ve Kültürel Değerleri Koruma ile Plan ve Bütçe Komisyonundan gelen “Turizm olanaklarının tanıtımı ile ilgili Konak Tanıtım Kiti hazırlanması” oybirliğiyle kabul edildi. Önerge doğrultusunda yapılacak çalışmalar sonucunda, Konak Belediyesi resmi web sitesinden erişilebilen dijital rotalar hazırlanacak. İlgili müdürlükler ortak çalışma gerçekleştirerek Konak’ın turizm potansiyelini ortaya çıkaran ve tanıtan broşür ve kitapçıklar hazırlanacak.

Mutlu: İnsanlık onuruna yaraşır bir ücret verme konusunda gayret içerisindeyiz

Dilek ve öneriler bölümünde gelen soruları yanıtlayan Başkan Mutlu, ücretler konusunda açıklama yaptı. Başkan Mutlu, Konak Belediyesi’nin çalışanlarına insanlık onuruna yakışan bir ücret vermek için yoğun gayreti olduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“Sosyal dengeyi hiç ödemeyen devlet kurumlarının yanında Konak Belediyesi her bir memuruna tam 30 bin lira artı para ödüyor. Ayrıca toplu iş sözleşmesinden kaynaklı, 2026 yılının ilk altı aylık döneminde hayata geçen tabloyu da isterseniz verebilirim. Şu anda Konak Belediyesi’nde en düşük ücret 66 bin artı 11 bin yemek ücretiyle birlikte toplam 77 bin liradır. İnsanlık onuruna yaraşır bir ücret verme konusunda yoğun bir gayret içerisindeyiz.”

Altınpark’tan müjdeli haber

Başkan Mutlu, tarihi ayağa kaldırarak kent yaşamıyla bütünleştirecek Altınpark Çevre Düzenleme Projesiyle ilgili Kurul onayı müjdesini meclisle paylaştı. Altınpark, Kıllıoğlu Hamamı ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’nce yapılacak sokak sağlıklaştırmasıyla bölgenin hak ettiği değere kavuşacağını belirten Mutlu şöyle konuştu:

“Altınpark’ın restorasyon projeleri Koruma Kurulu’ndan geçti. Basmane’de Altınpark’ın tekrar bir değer olarak kamusal ziyarete açılması gündeme gelecek. Biliyorsunuz Kıllıoğlu Hamamı’nı da açmıştık. Altınpark’la beraber Basmane’de bir canlılık yaratacak. Büyükşehir Belediyesi de Basmane’de  sokak sağlıklaştırma çalışmasına başlıyor. Tekil tekil yapılan çalışmaların bir araya gelmesiyle ve Büyükşehir’le de birlikte çalışınca oluşan farklı bir Konak’ı önümüzdeki üç yılın sonunda göreceğiz. Çok büyük bir altyapı faaliyeti var. Alsancak başta olmak üzere her yer kazıldı ama bu çalışmalar su, sel basmaması için yapılıyor. Altyapı çalışmaları dertlidir, üzer. Ama birinin de bu çalışmaları yapması gerekiyordu. Bu dönem bunu Büyükşehir ve Konak Belediyesi yapıyor. Bundan sonra rahat edelim diye yapılıyor.”

“Çalışan, artı değer getiren bir nüfusun tekrar Konak’a gelmesi lazım”

Konak’ın nüfusuna dair gelen eleştirilere de yanıt veren Başkan Mutlu, Konak Belediyesi, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İlçe Emniyet Müdürlüğünün ortak çalışmalarını anlattı. Kentsel dönüşüme bir kez daha dikkat çeken başkan Mutlu sözlerini şöyle tamamladı:

“Konak’ta yoğun bir yapılaşma var. Bir yandan da mimar, mühendis elinden çıkmamış, bilimsel destek almamış binalar var. O binaların çoğu şu an terk edilmiş durumda, metruk. Biz geldiğimizden beri metruk bina yıkımı yapıyoruz. Bazı mahallelerimiz komple terk edilmiş. Bir, iki katlı miraslı evler kalmış, kimsenin oturmadığı.   Ya başka semte ya yurtdışına gitmişler. Şu ana kadar yıktığımız bina sayısı 200’ü geçti. Geçen hafta biz, Büyükşehir Belediyesi ve Konak İlçe Emniyet Müdürlüğü, bir ekip oluşturduk. Özellikle Tepecik bölgesinde 14 tane evi yıktık. Kriminal olayların olduğu mahallelere girdik, büyük temizlik ve yıkım faaliyetlerini bir yandan yapıyoruz. Yeşildere’nin etrafı EXPO alanı ilan edildi, Büyükşehir Belediyesi büyük kamulaştırmalar yaptı, o bölge boşaltıldı. Kadifekale, heyelan bölgesi ilan edildi, boşaltıldı. Bir zamanlar kaçak yapılaşmaya ev sahipliği yapan Konak, bunların temizlenmesiyle nüfusunu yavaş yavaş bir yerlere göndermiş. Ama kentsel dönüşümle ve yıkılanların yerine yeni yaşam alanları yapıldığında nüfusu geri alacaktır. Önemli olan, nasıl bir nüfus aldığınız. Çalışan, artı değer getiren bir nüfusun tekrar Konak’a gelmesi lazım. Konak’ın tekrar ticarette, kültür ve sanatta birinci ilçe olması lazım. En büyük mücadelemiz de bunun için.” 

Konak Meclisi’nde 6 Şubat depremleri anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tanı süreçlerinde gelinen bu ileri noktanın en çarpıcı örneklerinden biri beyin tümörleri alanında yaşanıyor. Artık yalnızca mikroskop altında görülen hücre yapıları değil, tümörün moleküler ve epigenetik imzası da tanının merkezine yerleşiyor. Dünya Sağlık Örgütü’nün (WHO) güncel sınıflamalarında da bu yaklaşımın benimsendiğine dikkat çeken Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, beyin tümörlerinde tanının artık tek bir test ya da tek bir görüntüye dayanmadığını vurguluyor. Tümörün mikroskopik özellikleri, genetik yapısı, hastanın klinik bulguları ve MR görüntüleri birlikte değerlendiriliyor; böylece tanı doğruluğu artıyor ve hastaya en uygun tedavi planı oluşturulabiliyor.

Tanı hızlandıkça tedavi yaklaşımı da değişiyor. “Kansere dakikalar içinde tanı” ifadesi, tüm DNA’nın baştan sona analiz edilmesinden ziyade, hastalık açısından kritik genetik bilgilerin çok kısa sürede elde edilebilmesini ifade ediyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, özellikle nanopore gibi gerçek zamanlı dizileme teknolojilerinin DNA’dan gelen sinyali anında okuyabilmesi sayesinde bu hızın mümkün hale geldiğini belirtiyor.
 Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Yürütmekte olduğumuz projelerde, ‘frozen’ yöntemiyle ameliyat sırasında tümörden alınan doku örneklerinin anında dondurulup incelenmesiyle, dakikalar içinde tümörün temel moleküler profilini elde edebiliyoruz. Bu yaklaşım, günler sürebilen klasik testlere kıyasla klinik karar süreçlerinde büyük bir dönüşüm anlamına geliyor” diyor.

Mikroskop Yetmiyor; Kanserde Genetik Kodlar Konuşuyor

Moleküler testler bugün en yaygın olarak beyin tümörleri, akciğer kanseri, meme ve kolorektal kanserler ile hematolojik kanserlerde kullanılıyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, mikroskop altında birbirine çok benzeyen iki tümörün moleküler olarak tamamen farklı olabildiğini ve bunun hastanın alacağı tedaviyi kökten değiştirebildiğini belirtiyor:
 “Mikroskop altında aynı görünen tümörler biyolojik olarak çok farklı davranabiliyor. Bu fark bilinmeden uygulanan bir tedavi, hastayı yanlış bir yola sürükleyebilir. Özellikle akciğer kanseri gibi bazı tümörlerde, belirli genetik mutasyonlar saptandığında kemoterapi yerine hedefe yönelik akıllı ilaçlarla çok daha etkili sonuçlar elde edilebiliyor”… 

Genetik testler artık yalnızca “Bu tümör nedir?” sorusuna değil, “Bu hastada hangi tedavi işe yarar?” sorusuna da yanıt veriyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Bazı genetik değişiklikler, belirli ilaçlara duyarlılığı ya da direnç riskini önceden gösterebiliyor. Bu sayede hastalar etkisiz tedavilerden korunurken, en uygun tedaviye daha baştan yönlendirilebiliyor” ifadelerini kullanıyor.

Metilasyon Analizi ve Ameliyat Sırasında Genetik Tanı

Beyin tümörlerinde son yılların en güçlü tanı yaklaşımlarından biri olan tümör DNA metilasyon analizi, özellikle tanısı zor ve atipik olgularda belirleyici rol oynuyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, bu yöntemin tanı doğruluğunu artırdığını, nadir tümör alt tiplerinin güvenle ayırt edilmesini sağladığını ve böylece klinik seyrin daha öngörülebilir hale geldiğini vurguluyor.

Avrupa Birliği çatısı altında TRANSCAN projesi kapsamında yürütmekte oldukları çalışmaların, tümörle ilgili genetik bilgileri ameliyat sırasında cerraha ulaştırmayı hedeflediğini belirten Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli’ye göre, DNA’yı anlık olarak okuyabilen nanopore dizileme teknolojisi bu dönüşümün en önemli anahtarlarından biri.

Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Ameliyat sırasında alınıp dondurulduktan sonra incelenen doku örneklerinden neredeyse eş zamanlı olarak tümörün moleküler profilini elde edebiliyoruz. Patolog mikroskopta frozen (dondurulmuş doku) kesitini değerlendirirken, eş zamanlı olarak aynı dokudan DNA izole edilip genetik analiz başlatılıyor. Böylece cerrahi ekip, operasyon devam ederken kritik bilgilere sahip olabiliyor ve ameliyat bu bilgilere göre şekilleniyor. Bu yaklaşım, gelecekte ‘ameliyat sırasında genetik tanı’ kavramının standart hale gelmesinin önünü açıyor” diyor.

Görüntüleme Artık Tümörün Biyolojisini de Gösteriyor

Beyin tümörlerinde radyolojinin rolünün de değiştiğini vurgulayan Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, ileri görüntüleme yöntemlerinin moleküler ve patolojik verilerle entegre edildiği projeler yürüttüklerini belirtiyor. Bu sayede cerrahi planlama, tedavi yanıtı ve nüks riski daha doğru öngörülebiliyor.

Acıbadem Üniversitesi bünyesinde kurulan Beyin Tümörleri Araştırma Grubu’nun (Acıbadem University Brain Tumor Research Group-AUBTRG) patoloji, moleküler biyoloji, radyoloji, biyoinformatik, beyin cerrahisi ve onkolojiyi aynı çatı altında buluşturduğunu aktaran Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, bu multidisipliner yapının bilimsel üretimi hızlandırdığını söylüyor.

Tümörün Gizli Haritası Ortaya Çıkıyor 

Türkiye’de ilk kez Acıbadem Üniversitesi’nde altyapısı kurulan mekansal transkriptomik (spatial transcriptomics) yöntemine de değinen Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, bu teknolojinin bir tümörü oluşturan farklı hücrelerin dokudaki konumlarını ve hangi genleri aktif kullandıklarını bozmadan ortaya koyduğunu belirtiyor. Prof. Dr. Ayça Erşen Danyeli, “Bu yöntemle tümörü adeta bir harita gibi okuyabiliyor, hangi bölgenin agresif, hangisinin tedaviye dirençli olduğunu anlayabiliyoruz. Tıp artık hastalığı değil hastayı merkeze alan, moleküler verilerle desteklenen bir yaklaşım benimsiyor. Biz Acıbadem Üniversitesi’nde, tümör hücrelerinin sadece ne olduğunu değil, nerede ve nasıl davrandığını da ortaya koyan çalışmalar yürütüyoruz. Patoloji ise klinik karar süreçlerinin tam merkezinde yer alıyor” diyerek sözlerini tamamlıyor… 

Moleküler Testlerle Kansere Dakikalar İçinde Tanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka ile dijital ayak izi oluşturmak kolaylaşıyor

Promake, KOBİ’lerin işlerini yapay zeka ile dijital dünyada kurmasını sağlıyor. Platform, bir işletmenin dijital izini oluşturmak için gereken alan adı, e-posta, web sitesi, e-ticaret altyapısı ve ödeme sistemlerini tek bir sohbet ekranı üzerinden kurmasına imkan tanıyor.

Promake, işletmelerin teknik bilgiye ihtiyaç duymadan doğal dilde yazılan komutlarla dakikalar içinde dijitalde var olmasını ve gelir üretmeye başlamasını sağlıyor. Yapay zeka, web sitesini kullanıcı adına kuruyor, çalışır halde tutuyor ve sohbet üzerinden yönetimi mümkün kılıyor.

Küresel 500 milyon KOBİ’yi hedefliyor

Kurucu ve CEO Emre Tekin, dünyada yüz milyonlarca KOBİ’nin dijitalleşmesinin önündeki engelleri kaldırmayı hedeflediklerini belirterek: “Promake ile küresel 500 milyon KOBİ’nin dijitalleşme ihtiyacına odaklanıyoruz. Yapay zeka sayesinde, milyon dolar ve üzeri ciroya ulaşabilen tek kişilik şirketlerin oluşacağını öngörüyoruz ve bu vizyon için çalışıyoruz” dedi.

Bu doğrultuda şirket, ilk aşamada KOBİ’lere dijital ayak izi kazandırmaya odaklanırken orta vadede satış, pazarlama ve finans gibi temel iş fonksiyonlarını da aynı platform altında toplamayı hedefliyor.

Türkiye’den çıkan uygulama odaklı yapay zeka dalgası

Son on yılda oyun sektörü üzerinden küresel ölçekte başarılar üreten Türkiye, bugün benzer bir ivmeyi yapay zeka uygulamaları alanında yakalamaya başladı. Ağır altyapı yatırımları yerine, küresel teknolojileri alıp somut iş problemlerine uygulayan ürünler geliştirme yetkinliği, bu alandaki en önemli rekabet avantajı olarak öne çıkıyor.

Bu tabloya bakıldığında, Türkiye’den doğacak yapay zeka uygulamaları ekosisteminin önümüzdeki yıllarda yüz milyarlarca dolarlık bir değer üretmesi olası görülüyor. Yapay zeka, Türkiye için küresel ölçekte rekabet edebilecek yeni bir ekonomik uygulama alanı olma yolunda ilerliyor.

Promake, bu yaklaşımın iş dünyasına doğrudan temas eden örneklerinden biri. Yapay zekayı soyut bir teknoloji olarak değil, küçük işletmenin günlük sorunlarını çözen bir çalışma arkadaşı olarak konumlandırıyor.

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme deneyimi yüksek bir ekip bulunuyor:

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu ortaklığını üstlendi.

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor.

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı.

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu.

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip.

Türkiye merkezli küresel yapay zeka girişimi Promake tanıtıldı: İşini yapay zeka ile yönet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu teknolojiler şunları içeriyor:

• Açılış Töreni canlı yayın entegrasyonu ile dinamik bakış açıları sunulması: Olimpiyat Yayın Hizmetleri’nin (OBS) desteğiyle, Galaxy S25 Ultra cihazları, yerleşik yayın kameralarının yanında dinamik açılar yakalamak, kapsamı genişletmek ve prodüksiyon iş akışlarını tam olarak tamamlamak üzere Açılış Töreni’ne entegre edilecek.
• Gönüllüler için kesintisiz saha içi iletişim sağlanması: Seçilen bir grup gönüllü, sporcular, yetkililer ve ziyaretçilerle kolayca iletişim kurabilmeleri için Galaxy AI destekli Interpreter özelliğine sahip Galaxy cihazlarıyla donatılacak. Çevirilerin doğrudan cihaz üzerinde işlenmesi sayesinde, Milano Cortina 2026’nın çeşitli ve dağınık ortamlarında deneyim hızlı ve güvenilir kalacak.
• Adil bir oyun için hakemlik ve müsabaka takibinin desteklenmesi: Kısa Pist Sürat Pateni disiplinlerinde operasyonel ihtiyaçları desteklemek ve yüksek kaliteli görüntü sağlamak amacıyla Samsung monitörleri kullanılacak.
• Galaxy Şarj İstasyonları ile taraftar cihazlarının açık kalması: Samsung, insanların uzun müsabaka ve etkinlik günleri boyunca cihazlarının şarjını korumalarına yardımcı olarak Olimpiyat ve Paralimpik Kış Oyunları boyunca bağlantıda kalmalarını sağlayacak.
• Samsung House’da hikaye anlatımı yoluyla sporcuları, medyayı ve ortakları birleştirmek: Samsung, insanların bir araya gelerek Samsung’un Olimpiyat Oyunları teknoloji inovasyon hikayesini deneyimleyebilecekleri, Oyunların ritminin bir parçası olarak anları, bakış açılarını ve sohbetleri paylaşabilecekleri özel bir merkeze ev sahipliği yapacak.

Samsung Electronics Mobil Deneyim (MX) İş Birimi Başkan Yardımcısı ve Pazarlama Merkezi Başkanı Stephanie Choi, “Samsung’un Milano Cortina 2026’daki rolünün merkezinde net bir hedef var: Sporcuları ve izleyicileri her an birbirine bağlamak ve herkese Olimpiyat Oyunları’nın her şeyden önce insanlarla ilgili olduğunu hatırlatmak. İzleyicilerin Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları’nı izleme, paylaşma ve deneyimleme biçimleri değişmeye devam ederken, mobil teknoloji; sporcuların, taraftarların ve toplulukların bağlantıda kalmasına, aksiyona, duyguya ve birbirlerine daha yakın olmalarına yardımcı olmada giderek daha önemli bir rol oynuyor” dedi.

Dinamik bakış açıları sunmak için açılış töreni canlı yayın entegrasyonu

Açılış Töreni deneyimini desteklemek amacıyla Galaxy cihazları, Galaxy S25 Ultra’nın taşınabilirliği, üstün kamera kalitesi ve 5G bağlantısı sayesinde canlı yayın prodüksiyon ortamına entegre edilecek. Yerleşik yayın kameralarının yanına konumlandırılan akıllı telefonlar, saha ve stadyum tribünlerinin üzerindeki vinçler (jib) ve sporcu giriş tünelleri dahil olmak üzere dinamik noktalara kurularak, mevcut yayın iş akışlarını aksatmadan kablosuz ve gerçek zamanlı olarak sürükleyici, saha içi bakış açıları yakalayacak. Samsung, cihazların ötesinde, Galaxy tabanlı görüntülemenin genel canlı yayın ortamına sorunsuz bir şekilde entegre edilmesini sağlamak için Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC) ve Olimpiyat Yayın Hizmetleri (OBS) ile yakın iş birliği içinde çalışıyor.

San Siro Stadyumu’nda gerçekleştirilecek Milano Cortina 2026 Açılış Töreni, 6 Şubat’ta 75.000’den fazla seyirciyi ağırlayacak ve 90’dan fazla ülkeden 3.500’ü aşkın sporcu, Kış Olimpiyat Oyunları’nın resmi açılışını yapmak üzere stadyuma girecek. OBS ile yakın çalışarak Galaxy ile Açılış Töreni’nin gelişmiş bir görünümünü sunan Samsung, tribünlerdeki seyircileri, dünyanın dört bir yanındaki ekranlar ve lokasyonlarda bu tarihi anı paylaşan milyonlarca kişiyle buluşturmaya yardımcı olacak.

OBS CEO’su Yiannis Exarchos, “Olimpiyat Oyunları, dünyadaki sporcuları ve izleyicileri bir araya getiren bir insan mükemmeliyeti ve birlik kutlamasıdır. Açılış Töreni bu ruhu somutlaştırıyor ve Samsung ile ortaklığımız sayesinde temel yayın kapsamımızı tamamlayan dinamik bakış açıları yakalayabiliyoruz. Mobil hikaye anlatımını ve milyonlarca taraftarın Oyunları akıllı telefonlarında deneyimleme biçimini benimseyerek, küresel izleyicilerin bu tarihi anın enerjisine ve duygusuna daha yakın hissetmelerine yardımcı oluyoruz” ifadelerini kullandı.

Gönüllüleri, operasyonları ve oyun zamanı deneyimini desteklemek

Açılış Töreni’nin ötesinde Galaxy inovasyonları, Milano Cortina 2026’nın mekanlar ve ev sahibi lokasyonlar arasında sorunsuz bir şekilde işlemesine yardımcı olan günlük operasyonları da destekliyor. Olimpiyat Oyunları genelinde seçilen bir grup gönüllü, diller arası engelleri aşarak sporcular, yetkililer ve ziyaretçiler arasında doğal iletişimi desteklemek için Galaxy AI destekli Interpreter özelliğine sahip Galaxy cihazlarıyla donatılacak. Çeviriyi doğrudan cihaz üzerinde işleyen Interpreter özelliği, hızlı ve sezgisel konuşmaları mümkün kılarak gönüllülerin sıcak ve insan odaklı bir Oyun deneyimi sunmaya odaklanmasına yardımcı oluyor. Milano Cortina 2026 CEO’su Andrea Varnier, “Tarihin coğrafi olarak en geniş alana yayılan Kış Olimpiyatları’na hazırlanırken, teknolojinin rolü basit bir araç olmaktan çıkıp vizyonumuzu bir arada tutan temel yapı taşına dönüşüyor. Samsung’un inovasyonu, mekanlarımız arasındaki mesafeleri kapatmada ve Milano Cortina 2026’nın geniş arazisini tek ve birleşik bir arenaya dönüştürmede temel bir öneme sahip. En son teknoloji çözümleri sadece operasyonlarımızı desteklemekle kalmıyor; dünyanın Oyunların ruhunu algılama biçimini yeniden tanımlayarak, bu dijital evrimin merkezinde insan bağının kalmasını sağlıyor” şeklinde konuştu.

Buna ek olarak ev sahibi şehirlerdeki stadyumlarda bulunan Galaxy Şarj İstasyonları, uzun etkinlik günlerinde seyircileri destekleyerek, Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları’nın eşsiz ve anlamlı anlarının sorunsuz bir şekilde yaşanmasına yardımcı olacak. Bu pratik destek, insanların sadece dört yılda bir yaşayabilecekleri bu özel etkinlikte anda kalmalarını ve etkileşimde olmalarını sağlıyor. Yarışma mekanlarının içinde ise Samsung teknolojisi hakemliği ve operasyonları destekleyecek. Kısa Pist Sürat Pateni disiplinlerinde operasyonel ihtiyaçları karşılamak ve yüksek kaliteli görüntü sağlamak amacıyla Samsung monitörleri kullanılacak.

Samsung House: Bağlantı, hikâye anlatımı ve paylaşılan deneyimler için merkezi bir üs

Milano’nun tarihi Palazzo Serbelloni binasında yer alan Samsung House, misafirlerin Samsung’un Olimpiyat Oyunları teknoloji inovasyon geçmişini deneyimleyebilecekleri bir ortam sunuyor. Burası, bağımsız bir vitrin olmaktan ziyade Samsung inovasyonlarının mirasını ve bunların Milano’da sahada Oyunların ritminin bir parçası olarak nasıl hayata geçirildiğini bir araya getiriyor. Milano Cortina 2026 boyunca Samsung House, etkileşimi ve paylaşılan anları teşvik eden özel bir programa ev sahipliği yapacak. Bu anlar arasında Milli Olimpiyat Komitesi geceleri, canlı müsabaka seyirleri ve Victory Profile (Zafer Profili) portre serisi gösterimleri yer alıyor. Bu etkinlikler sporcular, ortaklar ve medya için bir araya gelme, bakış açılarını paylaşma ve Olimpiyat ve Paralimpik Kış Oyunları ruhunu kutlama fırsatları yaratacak. Bu atmosferi tamamlayacak şekilde Samsung House, Michelin yıldızlı İtalyan şef Enrico Bartolini tarafından hazırlanan ikramlara da yer vererek ortama yerel kültür ve sıcaklık katacak. Samsung House Kış Olimpiyat Oyunları boyunca 22 Şubat’a kadar hizmet verecek. Samsung House, 6-15 Mart tarihleri arasındaki Kış Paralimpik Oyunları sırasında yeniden açılacak. Bu süre zarfında Samsung House, yalnızca davetiye ile girilebilen bir ortam olarak faaliyet gösterecek ve Oyunlar boyunca anlamlı bağlantılar için özel bir alan yaratacak.

Samsung geleceğe bakarken, Milano Cortina 2026; inovasyon, sporcuların güçlendirilmesi ve küresel izleyicilerin Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları deneyimleme biçiminin devam eden evrimi ile tanımlanan ortaklıkta önemli bir bölümü temsil ediyor. En yeni Galaxy teknolojisi sayesinde Samsung, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları’nı dış dünyaya açmaya devam ederek sporcuları hazırlıktan podyuma kadar destekliyor ve izleyicileri dünyanın en ünlü kış sporu etkinliğinin enerjisine, yaratıcılığına ve duygusuna daha da yakınlaştırıyor.

Samsung, mobil inovasyonla sporcuları ve izleyicileri Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat Oyunları’na bağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düşük ışık koşullarında bile detay, netlik ve renk doğruluğunu koruyabilen kamera sistemiyle dikkat çeken HONOR Magic8 Pro; güçlü donanımı, gelişmiş yapay zekâ yetenekleri ve çoklu cihaz ekosistemiyle yalnızca bir akıllı telefon değil, bütüncül bir dijital deneyim sunmayı hedefliyor.

Yapay zekâ destekli gece fotoğrafçılığında yeni standart

HONOR Magic8 Pro’nun kamera mimarisinin merkezinde, 200 MP Ultra Gece Telefoto kamera yer alıyor. Yapay zekâ destekli gece fotoğrafçılığı algoritmaları sayesinde düşük ışıkta çekilen kareler; daha yüksek kontrast, dengeli pozlama ve artırılmış detay seviyesiyle işleniyor.

Magic8 Pro’da bulunan CIPA 5.5 seviyesinde görüntü sabitleme sistemi, elde çekim sırasında oluşabilecek titreşimleri ileri seviyede dengeleyerek özellikle düşük ışık koşullarında daha net ve keskin kareler elde edilmesini sağlıyor. Gece çekimleri ve uzun odaklı telefoto kullanımlarında görüntü kaybını minimuma indiren bu sistem, şehir manzaraları, konserler ve sokak fotoğrafçılığı gibi zorlu çekim senaryolarında profesyonel sonuçlar sunuyor.

Yapay zekâ destekli amiral gemisi performansı

HONOR Magic8 Pro, Snapdragon® 8 Elite Gen 5 platformunun sunduğu gelişmiş CPU çekirdek yapısı, yüksek performanslı GPU mimarisi ve yapay zekâ işlemlerine özel NPU birimi ile amiral gemisi sınıfında konumlanıyor. GPU mimarisi, grafik işleme süreçlerini daha verimli hâle getirirken; mobil oyunlardan yüksek çözünürlüklü video çekimlerine, yapay zekâ destekli kamera işlemlerinden yoğun çoklu görev kullanımına kadar uzanan senaryolarda sistem kaynaklarını dengeli biçimde yöneterek uzun süreli kullanımda stabil ve sürdürülebilir bir performans sunuyor.

7100 mAh silikon-karbon batarya ve üst düzey dayanıklılık

7100 mAh kapasiteli silikon-karbon bataryasıyla HONOR Magic8 Pro, 5G bağlantı ve oyun odaklı kullanımlarda gün boyu kesintisiz performans sunuyor. Uzun video çekimleri, canlı yayınlar ve yoğun sosyal medya kullanımı gibi yüksek enerji tüketen senaryolar, güçlü batarya kapasitesi ile destekleniyor.

IP68, IP69 ve IP69K sertifikalarıyla suya ve toza karşı üst düzey dayanıklılık sunan Magic8 Pro, zorlu çevresel koşullarda da güvenli bir kullanım deneyimi vadediyor.

Çoklu cihaz ve platformlar arası ekosistem

HONOR Magic8 Pro, HONOR Connect MagicRing teknolojisiyle telefon, tablet, dizüstü bilgisayar ve giyilebilir cihazları tek bir merkezde buluşturan bütüncül bir ekosistem deneyimi sunuyor. Aynı HONOR hesabına bağlı cihazlar HONOR Connect arayüzü üzerinden otomatik olarak algılanırken, uygulama, dosya, ekran ve bağlantı servisleri cihazlar arasında kesintisiz şekilde aktarılabiliyor.

MagicRing sayesinde kullanıcılar; ekran paylaşımı, uygulama aktarımı ve cihazlar arası etkileşimi tek bir kontrol noktası üzerinden yönetebilirken, bu yapı farklı platformlar arasında dahi akıcı ve sezgisel bir kullanım deneyimi sağlıyor. HONOR Magic8 Pro, ekosistem yaklaşımıyla yalnızca güçlü bir akıllı telefon değil, tüm dijital yaşamı birbirine bağlayan akıllı bir merkez olarak konumlanıyor.

Lansmanda HONOR Pad X8b ve HONOR Earbuds 4 de tanıtıldı

HONOR Magic8 Pro Türkiye lansmanında, markanın ekosistem vizyonunu tamamlayan HONOR Pad X8b modeli de kullanıcılarla buluşturuldu. 11 inç göz korumalı ekranı, 10.100 mAh kapasiteli bataryası ve dayanıklı gövde yapısıyla Pad X8b; özellikle aileler ve genç kullanıcılar için uzun süreli, güvenilir ve konforlu bir tablet deneyimi sunmayı hedefliyor.

Lansmanda tanıtılan bir diğer ekosistem ürünü olan HONOR Earbuds 4 ise çift titanyum kaplamalı dinamik sürücüleri, 50 dB seviyesinde aktif gürültü engelleme teknolojisi ve 46 saate varan pil ömrüyle öne çıkıyor. Günlük kullanımın yanı sıra spor ve hareketli yaşam senaryolarına uyum sağlayan Earbuds 4, kablosuz ses deneyimini daha pratik ve kesintisiz hâle getiriyor.

Türkiye satış ve fiyat bilgileri

HONOR Magic8 Pro, Türkiye’de 79.999 TL’den başlayan tavsiye edilen satış fiyatıyla Hepsiburada, Vatan Bilgisayar ve Teknosa mağazalarında kullanıcılarla buluşuyor. Lansman kapsamında tanıtılan HONOR ekosistem ürünlerinden HONOR Earbuds 4 kulaklık 2.499 TL, HONOR Pad X8b tablet 8.999 TL ve HONOR Watch 5 akıllı saat 6.999 TL fiyat etiketiyle satışa sunulurken; bu ürünler birlikte kullanıldığında cihazlar arası bağlantı, çoklu ekran deneyimi ve akıllı yaşam senaryolarını tek bir ekosistem altında tamamlıyor. HONOR’un akıllı cihaz portföyü, farklı kullanıcı ihtiyaçlarına hitap eden fiyat ve ürün seçenekleriyle Türkiye genelinde geniş bir erişim sunmayı hedefliyor.

Gece fotoğrafçılığında devrim yaratan HONOR Magic8 Pro Türkiye’de satışa sunuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından gerçekleştirilen küresel ankete* göre, Türkiye’deki katılımcıların %93’ü dijitalleşmenin önümüzdeki on yıl içinde ailelerin ortak boş zaman aktivitelerini kökten değiştireceğine inanıyor. Bu değişim, bağ kurma süreçlerinin ileri teknoloji aracılığıyla sağlandığı, beraberinde hem yeni ritüelleri hem de yeni zorlukları getiren bir geleceğe işaret ediyor.

Ekran süresi aile zamanına dönüşüyor ve riskleri de beraberinde getiriyor

Türkiye’deki katılımcıların %56’sı, yapay zeka destekli uyku öncesi masallarının bir norm haline geleceğini öngörüyor; bu oran küresel çapta 18-34 yaş grubunda ise %53 seviyesinde seyrediyor. Günümüzde uygulamalar ve akıllı cihazlar; özelleştirilebilir karakterler ve olay örgüleriyle yapay zeka anlatımlı hikayeler sunabiliyor. Bu durum, yoğun ebeveynler için yenilikçi bir yardımcı, çocuklar içinse sonsuz sabırlı ve etkileşimli bir hikaye anlatıcısı anlamına geliyor.

Öte yandan, Türkiye’deki ailelerin %40’ının çocukların gerçek evcil hayvanlar yerine dijital olanları tercih edeceğini öngörmesi, insanın en sadık dostunun tarihteki ilk büyük güncellemesini almaya hazırlandığını gösteriyor.

Ancak, yapay zekanın bir çocuğun hayatını zenginleştirme potansiyeli olsa da bu durum beraberinde yüksek bir dikkat gerekliliğini getiriyor. Çocuklar masallar veya öğrenme amacıyla yapay zeka ile etkileşime girdiğinde ebeveynlerin proaktif olması şart. Çocuğun verilerini veya ses etkileşimlerini gereksiz yere saklamayan ya da kötüye kullanmayan, güçlü gizlilik politikalarına sahip hizmetler seçilmeli. Ayrıca, içeriği kısıtlamak ve ekran süresini dengelemek için Kaspersky Safe Kids gibi dijital ebeveynlik asistanlarıyla kontrol mekanizmaları güçlendirilmelidir.

Ebeveynlerin yapay zeka etkileşimlerini yeni bir “dijital oyun alanı” olarak görmeleri; oturum sürelerini sınırlamak için ebeveyn denetimlerini kullanmaları, denetlenmiş ve yaşa uygun platformları seçmeleri önem taşıyor. En önemlisi ise bu hikayelerin ne olduğu ve nasıl oluşturulduğu konusunda çocuklarla açık bir diyalog sürdürülmelidir. Çocuklara yapay zekanın bir arkadaş değil, bir araç olduğu anlatılmalı; tıpkı fiziksel dünyada olduğu gibi, herhangi bir tuhaf veya rahatsız edici etkileşimi bildirmeleri konusunda teşvik edilmelidirler. Buradaki asıl hedef, yapay zekanın insan etkileşimini ikame etmesi değil, ebeveyn sesindeki huzuru tamamlayan bir unsur olmasıdır. 

Dijital Mumları Üflemek

Türkiye’de katılımcıların %56’sı aile kutlamalarının standart bir uygulama olarak video konferans formatına taşınacağını öngörüyor. Öte yandan, katılımcıların %29’u aile tatillerinin tamamen sanal gerçeklik (VR) ortamında gerçekleşeceğini hayal edebiliyor. Bu durum kulağa bilim kurgu gibi gelse de on yıl öncesine kadar bugün kullandığımız üretken yapay zeka teknolojilerinin bu denli yaygınlaşacağı da tahmin edilmiyordu.

Bu tablo, ailelerin dijital etkinliklerinin geleceğinin tek tip bir dalga halinde değil; kültürel açık yapı ve dijital altyapı tarafından şekillendirilen bir dizi evrimle gerçekleşeceğini vurguluyor. Kaspersky gibi siber güvenlik liderleri için bu gelişen ortam, evin en mahrem alanlarında yeni risk vektörleri anlamına geliyor.

Geleceğin ailesi için dijital evi hazırlamak

Katılımcıların yüzde 57’si, ev robotlarının aile bireyleri gibi görülmeye başlanacağını düşünüyor. Sesle çalışan kişisel asistanların veya otonom robot süpürgelerin ötesine geçen bu cihazlar; ders anlatabilen, oyun oynayabilen ya da arkadaşlık sunabilen somut yapay zekâ yoldaşları olarak konumlanıyor.

Ancak siber saldırganların gözünde, bir VR gözlüğünden robot bakıcılara kadar her yeni cihaz potansiyel bir giriş noktası anlamına geliyor. Güvenliği sağlamak için varsayılan şifreler mutlaka değiştirilmeli, tüm cihazların yazılımları düzenli olarak güncellenmeli ve ev ağı segmentlere ayrılmalıdır. Kaspersky Premium’un Smart Home Monitor özelliği, kullanıcıların ev Wi-Fi ağını 7/24 tarar; ağa bağlı cihazların türü, işletim sistemi ve IP adresi gibi bilgileri listeler ve yeni ya da bilinmeyen bir cihaz bağlandığında uyarı verir.

Robotlar, yapay zekâ ve sanal gerçeklik cihazları aile yaşamının bir parçası haline geldikçe, güvenlik bir sonradan eklenen unsur değil, en baştan inşa edilmesi gereken bir temel olmalıdır.

Kaspersky META Bölgesi Tüketici Kanalı Başkanı Seifallah Jedidi konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknolojinin hızla gelişmesi aileyi parçalamıyor; aksine paylaşılan alanları yeniden tanımlıyor. Küresel çoğunluğun öngördüğü gelecek, dijital ve fiziksel deneyimlerin iç içe geçerek yeni bir birliktelik anlayışı yarattığı bir dünya. Bir büyükanne ya da büyükbabanın bir doğum günü kutlamasına hologramla katılması ya da kardeşlerin dünyanın farklı köşelerinden aynı dijital evcil hayvana birlikte bakması buna örnek. Asıl mesele ve fırsat, bilinçli şekilde güvenli dijital ortamlar inşa etmek; bu ortamların güvenli, saygılı ve nihayetinde bizi birbirimize daha da yakınlaştıran araçlar olmasını sağlamak.”

*Araştırma, Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirildi. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden 3.000 kişi ankete katıldı.

Yapay Zeka, Robotlar ve VR Aile Yaşamını Yeniden Tanımlıyor: Kaspersky’den Güvenlik Önerileri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, sanat alanında profesyonel eğitim hedefleyen gençlere yönelik ücretsiz düzenlediği Konservatuvar Hazırlık Kursu’nun 2026 dönemi kabul sınavlarını gerçekleştirdi. Üniversitelerin devlet konservatuvarları ile müzik bölümlerinin özel yetenek sınavlarına hazırlık amacıyla her yıl düzenlenen kurs için bu yıl toplam 154 başvuru alındı. Bornova Macera Park Gençlik Yerleşkesi ile Alsancak Talâtpaşa Gençlik Merkezi’nde yapılan sınavlar, gençlerin yoğun ilgisine sahne oldu. Yapılan değerlendirmelerde başarılı olan adaylar, hedefledikleri alanlar doğrultusunda ücretsiz ve kapsamlı bir eğitim programına katılma hakkı elde edecek.

Kapsamlı ve nitelikli hazırlık süreci
2026 dönemi için planlanan program; devlet konservatuvarı, opera-şan ana sanat dalı, devlet Türk musikisi konservatuvarı, Türk halk oyunları, müzik öğretmenliği, müzik teknolojileri ve müzikoloji bölümlerine hazırlanan gençleri kapsıyor. Kurslar, alanında deneyimli eğitmenler Dr. Mustafa Bayık ve Ozan Kara eşliğinde yürütülecek. Eğitim sürecinde tek ses, çift ses, melodi tekrar, ritim duyuş ve şan çalışmaları başta olmak üzere özel yetenek sınavlarına yönelik yoğunlaştırılmış içerikler sunulacak. Programla, gençlerin hem teknik yeterliliklerinin hem de sanatsal ifade becerilerinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

Yüksek başarı oranı dikkat çekiyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından ücretsiz sunulan Genç İzmir Konservatuvar Hazırlık Kursu, önceki yıllarda elde ettiği sonuçlarla dikkat çekiyor. 2024 yılında kursa katılan 3 öğrencinin tamamı (yüzde 100) hedefledikleri bölümlere yerleşti. 2025 yılında ise 11 öğrenciden 9’u üniversitelerin özel yetenek sınavlarını kazanarak önemli bir başarıya imza attı. Son iki yıl birlikte değerlendirildiğinde, 14 öğrenciden 12’sinin üniversitelere yerleşmesiyle yaklaşık yüzde 85’lik bir başarı oranı yakalandı. 
Kursiyerler; Ege Üniversitesi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Marmara Üniversitesi ve Adnan Menderes Üniversitesi başta olmak üzere Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinin konservatuvar ve müzik bölümlerinde eğitim alma hakkı kazandı. Bu tablo, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sanat eğitiminde fırsat eşitliğini önceleyen yaklaşımının somut bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Yoğun ilgi ve çok aşamalı değerlendirme
Sınavlara katılan gençlerin heyecanı ve ilgisi dikkat çekerken, adaylar kurs duyurularına dijital mecralar, sosyal medya kanalları ve yakın çevreleri aracılığıyla ulaştıklarını ifade etti. Çok kanallı iletişim yöntemlerinin, gençlerin sınava katılımında etkili olduğu vurgulandı. Sınav sürecinde adaylar; tek ses, çift ses, üç ses, dört ses, ritim tekrarı ve ezgi tekrarı uygulamalarından oluşan çok aşamalı bir değerlendirmeye tabi tutuldu. Adaylar, sınavların genel olarak verimli ve adil geçtiğini belirtirken, sonuçları heyecanla beklediklerini dile getirdi. İzmir Büyükşehir Belediyesi, Genç İzmir çatısı altında yürüttüğü bu programla, sanata ilgi duyan gençlerin nitelikli eğitime erişimini güçlendirmeye ve “genç dostu şehir” vizyonunu kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

İzmir Büyükşehir Belediyesi gençlerin sanat yolculuğunu destekliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticari Kararlar Teknik Engellere Takılmıyor

Ticari esneklik kazanmak isteyen eğitim kurumları, her yeni banka veya ödeme hizmeti sağlayıcısı için zaman ve teknik kaynak gerektiren ayrı entegrasyonlara ihtiyaç duyuyor. Bu durum, kurumların en avantajlı komisyon ve vade tekliflerinden faydalanmasını zorlaştırıyor. Teknik entegrasyon zorluğunun ticari kararların önünde bir engel haline geldiği bu noktada, Craftgate sunduğu tek entegrasyon modeliyle kurumları ek geliştirme eforundan ve teknik kaynak ayırma ihtiyacından kurtarıyor. Böylece eğitim kurumları, diledikleri banka veya ödeme sağlayıcısını hızla devreye alarak ticari açıdan daha esnek hareket edebiliyor.

Kayıt Döneminde Kesintisiz Ödeme ve Limit Birleştirme Avantajı

Kayıt dönemlerinde yüksek tutarlı ödemelerde karşılaşılan yetersiz kart limiti engeli, Craftgate’in Limit Birleştirme ve Parçalı Ödeme özellikleriyle çözülüyor. Birden fazla kartın limitinin birleştirilmesine ve parçalı ödeme yapılmasına olanak tanıyan bu çözümler, velilere ve öğrencilere finansal açıdan daha esnek ve erişilebilir seçenekler sunarak ödemelerin başarıyla tamamlanma oranını artırıyor.

Eğitim kurumları, Craftgate’in Link ile Ödeme çözümü sayesinde yoğun kayıt dönemlerinde sorunsuz şekilde online ödeme kabul etmek için ödeme linkleri üreterek öğrenci ve velilere iletebiliyor ve herhangi bir teknik entegrasyon gerekmeksizin anlaşmalı oldukları ödeme sağlayıcısı üzerinden kolayca ödeme alabiliyor.

Craftgate’in Autopilot özelliği ise bir sanal POS’ta kesinti yaşanması durumunda, işlemi otomatik olarak o an çalışan ve en avantajlı teklifi sunan diğer kanallara yönlendirerek ödeme akışının kesintisiz sürmesini sağlıyor. Anlaşmalı olunan ödeme sağlayıcılarında sistemsel kesinti veya hata olduğunda dahi ödeme alınabilmesine imkan tanıyan Autopilot ve Ödeme Tekrar Deneme özellikleri, 2025 yılında Craftgate üye işyerlerinin 1,17 milyar TL ciro kaybının önüne geçti.

Ödeme Yönetiminde Merkezi Hakimiyet ve Esneklik

Craftgate, farklı banka ve ödeme kuruluşlarının panelleri arasında dağınık biçimde yürütülen yönetim ihtiyacını ortadan kaldırarak ödeme hizmeti sağlayıcılarını tek bir merkezde konsolide ediyor. Bu yaklaşım, kurumların ödeme operasyonlarında uçtan uca görünürlük ve kontrol kazanmasını sağlarken, merkezi yönetim ve kolay entegrasyon kabiliyetleriyle ekiplerin üzerindeki manuel iş yükünü azaltıyor. Böylece kurumlar, ödeme süreçlerinde daha hızlı aksiyon alabilmelerini mümkün kılan esnek bir yapıya kavuşuyor.

Ödeme orkestrasyonunu henüz devreye almamış eğitim kurumları için yeni dönemin kritik ihtiyacı, ödeme altyapısını yönetilebilir ve sürdürülebilir bir yapıya taşımak. Craftgate, tek panelden kolaylıkla yönetilen çok sağlayıcılı yapısı sayesinde operasyonel yükü azaltırken, ödeme süreçlerinin sürekliliğini sağlıyor. Böylece kurumlar teknik operasyonlarla vakit kaybetmeden odağını eğitim kalitesinde ve öğrenci deneyiminde tutabiliyor.

Craftgate Kurucu Ortağı ve COO’su Murathan Özcan, konuyla ilgili açıklamasında şunları söyledi: “Kurumlar ödeme tarafında teknik entegrasyonlarla uğraşmak yerine ticari çeviklik kazanmak istiyor. Ancak çoklu sağlayıcıyla geleneksel yöntemlerle çalışmak, bu çevikliği zaman ve kaynak maliyeti yüksek bir teknik yüke dönüştürebiliyor. Craftgate, ödeme süreçlerini tek entegrasyon üzerinden kolay yönetilebilir ve kesintisiz bir yapıya taşıyor. Böylece eğitim kurumları yoğun dönemlerde ödeme sürekliliğini güvence altına alırken, limit birleştirme gibi özelliklerle velilere ve öğrencilere daha erişilebilir ödeme seçenekleri sunabiliyor.”

Eğitim Kurumları İçin Tüm Banka Sanal POS’ları Tek Noktada! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üniversite diplomasının giderek değer kaybettiği yönündeki tartışmalar, artan işsizlikle birlikte yeniden gündemin üst sıralarına taşındı. Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, bu tartışmanın yalnızca “iş bulma” ekseninde yürütülmesini eksik buluyor.

Durman’a göre mesele, diplomanın varlığından çok, üniversitenin bireyi değişen dünyaya nasıl hazırladığıyla ilgili. Üniversitenin temel işlevinin, öğrenciyi sürekli dönüşen koşullara uyum sağlayabilecek bir düşünme ve öğrenme becerisiyle donatmak olduğunu vurgulayan Durman, diplomanın bu sürecin yalnızca bir çıktısı olduğuna dikkat çekiyor.

Geleceğin Güvencesi: Kendini Güncelleyebilmek

Birkaç yıl öncesine kadar “geleceğin garantili mesleği” olarak görülen pek çok alanın bugün dönüşüm geçirmesi, diplomanın ötesinde yetkinliklerin önemini artırıyor. Prof. Dr. Durman’a göre asıl belirleyici olan, tek bir meslek bilgisine sahip olmak değil; kendini yenileyebilme ve öğrenmeye devam edebilme kapasitesi.

Prof. Dr. Durman, şu değerlendirmeyi yapıyor:

“Bir dönem belirli teknik beceriler, tek başına güçlü bir gelecek vaadi olarak görülüyordu. Ancak bugün bilgiye erişim hızlandı, araçlar çeşitlendi ve teknoloji birçok alanda insan emeğinin sınırlarını dönüştürüyor. Bu tablo, tek bir beceriye ya da mesleğe yaslanmanın yeterli olmadığını gösteriyor. Kalıcı olan, bireyin değişen koşullara uyum sağlayabilme ve kendini sürekli yenileyebilme kapasitesidir. Geleceğin iş dünyasında ‘tek meslek’ anlayışı, yerini birden fazla alanda düşünebilen ve kendini yeniden konumlandırabilen bireylere bırakıyor.”

Üniversite Gençleri Neye Hazırlamalı?

Üniversite eğitiminin yalnızca sınıflarla ve ders programlarıyla sınırlı kalmaması gerektiğini belirten Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, eğitimin doğasına ilişkin şu değerlendirmeyi yapıyor:

“Hayat tek disiplinli değil. Üniversite de öyle olmamalı. Öğrenci, dersin dışına çıkmalı; araştırmayla, üretimle, gerçek problemlerle karşılaşmalı. Mezuniyet, devam eden bir sürecin bir aşamasıdır.”

Üniversite Tercihi Artık Nasıl Yapılmalı?

Üniversite diploması etrafında yürüyen tartışmaların aday öğrenciler ve veliler için kaygı verici olmasının doğal olduğunu söyleyen Prof. Dr. Durman, çözümün üniversite eğitiminden vazgeçmek değil, üniversiteyi doğru yerden tanımlamak olduğunu belirtiyor:

“Bugün gençler için en büyük güvence, sadece diplomaya sahip olmak değil; düşünebilen, üretebilen ve gerektiğinde kendini yeniden inşa edebilen, farklı koşullara göre yön değiştirebilen bireyler olarak yetişmektir. Bu nedenle üniversite tercihi, yalnızca puan ve bölüm üzerinden değil, sunulan eğitim anlayışı üzerinden yapılmalıdır.”

Veliler ve Gençler Aynı Soruyla Karşı Karşıya

Velilerin çocuklarının geleceğine dair kaygılarının anlaşılır olduğunu ifade eden Durman, bugünün dünyasında güvence kavramının da değiştiğine dikkat çekiyor:

“Artık tek bir diplomayla ömür boyu güvende olmak mümkün değil. Ama öğrenmeye açık, kendini geliştirebilen ve değişime uyum sağlayabilen bireyler her koşulda ayakta kalabilir.”

Gençlere ise üniversite tercihi yaparken şu soruyu sormalarını öneriyor: “Bu üniversite bana ne kazandıracak değil; beni nasıl bir insan yapacak?”

Bir Kriz Değil, Dönüşüm Süreci

Üniversite diplomasının değeri üzerine yürüyen tartışmayı bir krizden çok, yükseköğretimi yeniden düşünme çağrısı olarak değerlendiren Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, üniversitelerin açık ve dürüst bir dil kullanması gerektiğini söylüyor:

“Nicelikten çok niteliği önceleyen, gençleri geleceğe hazırlayan bir anlayış olması önemlidir. Bir üniversitenin değeri, verdiği diplomadan çok, yetiştirdiği insanla ölçülmelidir.”

İşsizlik Tartışması Düşündürüyor: Artık Üniversite Diplomasından Fazlası Gerek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri, dijital çağın yeni petrolü 

Verinin neden “yeni petrol” olarak tanımlandığını açıklayan Hakan Özdemir, “Sanayi devriminde petrol, makineleri çalıştıran ve ekonomiyi büyüten ana güçtü. Dijital devrimde ise bu güç ‘veri’dir. Ancak veriyi petrolden ayıran önemli bir fark vardır. Petrol kullanıldıkça tükenir, veri ise kullanıldıkça çoğalır ve değerlenir. Günümüzde finans, sağlık, e-ticaret ve ulaşım gibi sektörlerin tamamı, kararlarını artık sezgilerle değil, işlenmiş verilerle alıyor. Ham veri değersiz bir sayı yığınıdır; ancak işlendiğinde ‘bilgiye’ ve ‘içgörüye’ dönüşerek şirketlere ve ülkelere rekabet üstünlüğü sağlar.” dedi.

Asıl veri, farkında olmadan ürettiklerimiz

Bireylerin büyük kısmının yalnızca sosyal medyada paylaşım yaptığında veri ürettiğini düşündüğünü ifade eden Hakan Özdemir, “Biz sadece fotoğraf paylaştığımızda veya mesaj attığımızda veri ürettiğimizi sanıyoruz. Oysa ‘pasif veri’ dediğimiz devasa bir trafik var. Akıllı saatimizden kalp ritmimiz, navigasyondan hızımız, e-ticaret sitelerinde fareyi hangi ürünün üzerinde ne kadar beklettiğimiz bile kaydediliyor. Özellikle ‘Nesnelerin İnterneti’ (IoT) dediğimiz akıllı ev cihazlarının yaygınlaşmasıyla, dijital ayak izimiz artık evimizin içine kadar girdi. Ürettiğimiz verinin büyük çoğunluğu, biz ekranı kapattıktan sonra arka planda akmaya devam ediyor.” diye konuştu.

Miktar değil, anlam önemli

Veriyi değerli kılan unsurun miktar değil anlam olduğunu vurgulayan Hakan Özdemir, “Geçmişte ‘Ne kadar çok verimiz varsa o kadar iyi’ anlayışı (Big Data) hakimdi. Bugün ise ‘Doğru ve temiz veri’ (Smart Data) dönemi başladı. Milyarlarca gereksiz veri satırı, sistemi yavaşlatmaktan başka işe yaramaz. Önemli olan, veriler arasındaki ilişkileri kurabilmek ve bir sonraki adımı öngörebilmektir. Bir marketin milyonlarca fiş bilgisine sahip olması değil; o fişlerden yola çıkarak müşterinin bebeğinin doğduğunu anlayıp ona uygun teklif sunabilmesi veriyi değerli kılar.” şeklinde konuştu.

Siber hijyen eksikliğine dikkat!

Kişisel verilerin en çok risk altında olduğu alanlara da dikkat çeken Hakan Özdemir, şöyle devam etti:

“En büyük risk, kaynağı belirsiz mobil uygulamalar ve açık Wi-Fi ağlarında. Özellikle son dönemde popüler olan, fotoğrafınızı yükleyip sizi farklı karakterlere dönüştüren eğlence uygulamaları, aslında dünyanın en büyük biyometrik veri havuzlarını oluşturuyor. Bireylerin en sık yaptığı hata ise ‘siber hijyen’ eksikliğidir; yani doğum tarihi gibi tahmin edilebilir şifreler kullanmak ve her uygulamaya düşünmeden kamera/rehber erişim izni vermektir.”

Dijital dünyada bedava yok, takas var!

Ücretsiz uygulamaların işleyişine dair önemli bir hatırlatmada bulunan Hakan Özdemir, “Dijital ekonomide ‘bedava’ diye bir kavram yoktur, ‘takas’ vardır. Bir navigasyon uygulamasını ücretsiz kullanırsınız, karşılığında konum verinizi ve sürüş alışkanlıklarınızı verirsiniz. Bir mesajlaşma uygulamasını ücretsiz kullanırsınız, kiminle ne sıklıkla konuştuğunuzun bilgisini verirsiniz. Bu platformlar, kullanıcıyı bir ‘müşteri’ olarak değil, reklam verenlere sunulacak bir ‘hedef kitle’ olarak görür. Kısacası, hizmetin bedelini kredi kartımızla değil, mahremiyetimizle ödüyoruz.”

Veri okuryazarlığı artık temel bir yurttaşlık becerisi

Deepfake videolar ve sahte haberlerin yayılma hızına da değinen Hakan Özdemir, “Veri okuryazarlığı, dijital dünyada karşımıza çıkan bilginin kaynağını sorgulama, nasıl üretildiğini anlama ve bir grafiğin veya istatistiğin bizi yanıltıp yanıltmadığını fark etme becerisidir. Bugün deepfake (yapay kurgu) videoların ve sahte haberlerin bu kadar hızlı yayılmasının sebebi, teknolojik yetersizlik değil, toplumsal veri okuryazarlığının düşük olmasıdır. Manipüle edilmemek ve dijital haklarımızı savunabilmek için bu yetkinlik artık okuma-yazma bilmek kadar elzemdir.” dedi.

Veri toplamak bir arşivcilik, veriyi anlamlandırmak ise dedektiflik

Geleceğe yönelik riskleri değerlendiren Hakan Özdemir, “Veri toplamak bir arşivcilik, veriyi anlamlandırmak ise dedektifliktir. Elinizde binlerce parçalık bir yapboz kutusu olduğunu düşünün; parçaları kutuda biriktirmek veri toplamaktır. O parçaları birleştirip manzarayı ortaya çıkarmak ise anlamlandırmaktır. Teknoloji dünyası artık veri depolamayı aştı; şu anki büyük yarış, bu veriden kimin daha hızlı ve isabetli ‘sonuç’ çıkaracağı üzerine kurulu.

Dijital sistemler ve algoritmaların, insanlar tarafından ve geçmiş verilerle eğitildiğini kaydeden Hakan Özdemir, “Eğer geçmiş verilerde toplumsal bir önyargı varsa (örneğin; belirli bir meslek grubunda sadece erkekler çalışmışsa), algoritma bunu bir kural zannedebilir ve gelecekteki kadın adayları eleyebilir. Teknoloji tarafsız gibi görünse de verinin kendisi kirliyse veya yanlıysa, çıkan sonuç da ayrımcı olabilir. Bu, dijital etiğin en büyük tartışma konularından biridir.” diye konuştu.

En büyük tehlike veri manipülasyonu

Veri ihlallerinin (şifre çalınması, kart kopyalanması) maddi hasar vereceğini ve bunun da telafi edilebilir olduğunu anlatan Hakan Özdemir, “Ancak veri manipülasyonu çok daha tehlikeli bir boyuta evriliyor. Özellikle ses ve görüntü kopyalama teknolojilerinin gelişmesiyle, ‘gerçeklik algımızın’ manipüle edilmesi riskiyle karşı karşıyayız. İnsanların söylemedikleri sözleri söylemiş gibi gösteren, olayları çarpıtan içerikler, sadece bireyleri değil, toplumun güven duygusunu ve toplumsal hayatı tehdit eder hale gelecektir.” ifadesinde bulundu.

‘Saklayacak bir şeyim yok’ çağın en büyük yanılgısı… 

“Benim verimden ne olur ki?” düşüncesinin büyük bir yanılgı olduğunu vurgulayan Hakan Özdemir, sözlerini şu uyarıyla tamamladı:

“Ben önemli biri değilim, saklayacak bir şeyim yok” düşüncesi dijital çağın en büyük yanılgısıdır. Sizin veriniz tek başına anlamsız gelebilir ama milyonlarca kişinin verisiyle birleştiğinde toplumsal davranışları yönlendirmek için kullanılır. Ayrıca bireysel olarak da; sesiniz, yüzünüz veya kimlik bilgileriniz kopyalanarak adınıza suç işlenebilir veya yakınlarınız dolandırılabilir. Verinizi korumak, dijital dünyadaki ‘benliğinizi’ ve itibarınızı korumaktır.”

Dijital dünyada bedava yok, takas var! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber tehditlerin giderek daha karmaşık hale gelmesiyle birlikte, kurumlar Güvenlik Operasyon Merkezlerini nasıl yapılandıracaklarını ve yöneteceklerini yeniden değerlendiriyor. Bu doğrultuda Kaspersky, SOC planlama ve uygulama süreçlerine ilişkin temel motivasyonları, stratejik hedefleri ve potansiyel zorlukları ortaya koymak amacıyla kapsamlı bir küresel araştırma gerçekleştirdi. Araştırma sonuçları, Türkiye’deki şirketlerin %59’unun SOC yetkinliklerinin bir bölümünü dış kaynak kullanımıyla yürütmeyi planladığını ve kurum içi kabiliyetleri dış uzmanlıkla birleştiren hibrit modelleri benimsediğini gösteriyor. Katılımcıların %29’u ise SOC-as-a-Service (SOCaaS) modelini tamamen hayata geçirmeye hazır olduklarını belirtiyor. Buna karşılık, SOC’u tamamen kurum içinde kurmayı planlayanların oranı yalnızca %12 seviyesinde kalıyor. Bu tablo, 7/24 izleme gereksinimini karşılamanın ve nitelikli uzmanları bünyede tutmanın giderek daha zor hale geldiğini açıkça ortaya koyuyor.

SOC dış kaynak kullanımı, kuruluşların belirli SOC fonksiyonlarını veya tüm operasyonel döngüyü güvenilir bir üçüncü taraf sağlayıcıya devretmesini mümkün kılıyor. Bu kapsamda sunulan hizmetler arasında şunlar yer alıyor:

• SOC tasarımı ve mimarisinin oluşturulması
• SOC teknolojilerinin kurulumu ve bakımı
• Harici güvenlik analistleri tarafından izleme ve analiz
• Danışmanlık ve eğitim hizmetleri
• Tehditlerin tespiti, incelenmesi ve müdahalenin 7/24 esasına göre tamamen sağlayıcı tarafından yürütüldüğü uçtan uca SOCaaS hizmetleri

Şirketler, stratejik sorumlulukları kurum içinde tutmayı tercih ederken; operasyonel ve ileri teknik iş yükleri için harici ekiplerden ve gelişmiş teknolojilerden yararlanmayı öne çıkarıyor. SOC fonksiyonlarını dış kaynakla yürütmeyi planlayan kuruluşlar arasında üçüncü taraflara en sık devredilen alanlar; çözüm kurulumu ve devreye alma (%63), çözüm geliştirme ve sağlama (%58) ile SOC tasarımı (%47) olarak öne çıkıyor.

Harici SOC uzmanlarıyla çalışılırken, belirli rollerin güçlendirilmesine yönelik net bir tercih de dikkat çekiyor. Birinci seviye analistler (%77) ve ikinci seviye analistler (%68), dış uzmanlardan en fazla talep gören roller arasında yer alıyor. Bu veriler, şirketlerin tehdit izleme ve müdahale gibi ön saflarda yer alan operasyonel güvenlik görevlerine öncelik verdiğini gösteriyor.

Kuruluşlar neden SOC dış kaynak kullanımını tercih ediyor?

SOC dış kaynak kullanımının en önemli gerekçesi, %52 oranıyla 7/24 kesintisiz güvenlik ihtiyacı olarak öne çıkıyor. Bu gereksinim, çoğu kurum içi ekibin tek başına sürdürebilmesinin zor olduğu bir operasyonel yük oluşturuyor. İkinci önemli motivasyon ise, iç IT güvenlik ekiplerinin üzerindeki iş yükünü azaltmak (%48) ve bu ekiplerin daha stratejik alanlara odaklanabilmesini sağlamak.

Bunun yanı sıra, ileri seviye çözümlere ve teknolojilere erişim (%37) ile regülasyonlara ve standartlara uyumun sağlanmasında harici uzman desteği (%49) de dış kaynak kullanımını teşvik eden önemli faktörler arasında yer alıyor. Bu durum, XDR, MDR, MXDR gibi gelişmiş güvenlik teknolojileri ve uzmanlık bilgisinin kurumlar açısından ne denli kritik olduğunu ortaya koyuyor.
 Bütçe optimizasyonu ise yalnızca %34’lük bir kesim için öncelikli bir unsur olarak öne çıkıyor; bu da SOC dış kaynak kullanımının temel değer önerisinin maliyet avantajından ziyade daha güçlü bir güvenlik seviyesi sunduğunu gösteriyor.

Kaspersky Güvenlik Operasyon Merkezi Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “SOC fonksiyonlarının kısmen ya da tamamen dış kaynak kullanımıyla yürütülmesine yönelik eğilim, esas olarak operasyonel odağın güçlendirilmesi ve stratejik çevikliğin artırılması ihtiyacından kaynaklanıyor. Rutin ve teknik işlerin dış kaynaklara devredilmesi sayesinde kuruluşlar, stratejik karar alma ve karmaşık tehditlere yönelik yanıtların koordinasyonu gibi yüksek katma değerli faaliyetlere odaklanabiliyor. Bu yaklaşım aynı zamanda kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlayarak önemli maliyet avantajları da yaratıyor. Sonuç olarak bu model, SOC’u iş sürekliliğine doğrudan katkı sunan stratejik bir yetkinliğe dönüştürüyor.”

SOC kurmayı planlayan kuruluşlar için Kaspersky’nin önerileri ise şöyle:

• Güvenlik operasyonlarınızı ilk aşamadan itibaren doğru şekilde yapılandırmak veya mevcut yapınızı geliştirmek için Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden yararlanın. Kapsamlı danışmanlık hizmetlerimiz, sağlam bir SOC inşa etmenize ve süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olur.
• Gelişmiş yapay zekâ yetkinlikleriyle desteklenen Kaspersky SIEM ile güvenlik performansınızı artırın. Bu çözüm, tüm BT altyapınız genelindeki log verilerini toplayarak analiz eder ve saklar; bağlamsal zenginleştirme ve aksiyona dönüştürülebilir tehdit istihbaratı sunar.
• Her ölçekten ve sektörden kuruluş için EDR ve XDR yetkinlikleri sunan Kaspersky Next ürün ailesiyle, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, inceleme ve müdahale kabiliyetleri elde edin.
• En güncel Kaspersky Threat Intelligence ile kurumunuzu hedef alan siber tehditlere ilişkin derinlemesine ve bağlamsal içgörüler edinin. Bu istihbarat, olay yönetimi döngüsünün tamamında risklerin zamanında tespit edilmesini sağlar.

SOC’unuzu kurmak ve güçlendirmek için Kaspersky’nin sunduğu çözümler ve hizmetler hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen bu bağlantıyı ziyaret edin.

Kurumların %88’i SOC Kurulumunda Dış Kaynak veya Hibrit Modelleri Tercih Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vestel Global Pazarlama & Yurt İçi Satış Genel Müdürü Duygu Badem Uylukçuoğlu, ürünün işletmelere sunduğu avantajlara dikkat çekerek, “Vestel olarak yalnızca bireysel tüketiciye değil, Türkiye’nin dört bir yanındaki işletmelerin ihtiyaçlarına yanıt veren B2B çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Dijitalleşen iş dünyasında işletmelerin hız, güven ve verimlilik beklentilerini karşılayan çözümler sunmak kritik hale geldi. Geniş entegrasyon yelpazesiyle fark yaratan Worldline lisanslı Android YazarkasaPOS, ödeme süreçlerini tek platform altında toplayarak işletmelere operasyonel kolaylık sağlıyor. Bu ürünle amacımız, esnafın ve işletmelerin günlük iş akışlarını daha hızlı, daha güvenli ve daha sorunsuz hale getirerek rekabet güçlerini desteklemek” diye konuştu.

Worldline Türkiye Genel Müdürü Gökşin Öney Yılmaz ise, “Türkiye genelinde 300 bin iş yerinde 500 binden fazla yazarkasa ile işletmelerin verimliliğini artıran çözümler sunuyoruz. Vestel iş birliğiyle A910SF Android YazarkasaPOS’un yaygın erişilebilirliği, modern teknolojiyi uygun fiyatlarla mükelleflerle buluşturuyor” dedi.

Tüm ödeme yöntemlerini destekliyor

Yüksek güvenlik standartlarına sahip olan A910SF, chip & pin, temassız, akıllı kart ve mobil ödeme dahil olmak üzere tüm ödeme türlerini destekliyor. Cihaz, 361 gramlık hafif tasarımı ve 4G/3G/2G/Ethernet bağlantı seçenekleriyle özellikle kuryeler, saha ekipleri ve yoğun operasyon yürüten işletmeler için büyük kolaylık sağlıyor. 

A910SF, geniş kapsama alanında kesintisiz iletişim sağlarken, Worldline Türkiye Ar-Ge ekibi tarafından geliştirilen özel kilit mekanizması ile opsiyonel iletişim ve şarj ünitesi sayesinde tek hamlede masaüstü cihaza dönüşebiliyor. Bu özellik, özellikle perakende zincirleri ve eczaneler için pratik kullanım avantajı sunuyor. Ayrıca opsiyonel pinpad desteği sayesinde masaüstü kullanımda kartlı işlemlerde kolay ve güvenli PIN girişi sağlıyor.

Geniş entegrasyon yelpazesiyle fark yaratıyor

Sunduğu geniş entegrasyon yelpazesiyle yemek kartı sistemleri, banka uygulamaları ve çeşitli yazılım çözümleriyle uyum içinde çalışan cihaz, özellikle ERP ve B2B iş süreçlerinde, entegrasyon gücü ve esnekliğiyle işletmelerin dijital dönüşümüne önemli destek sunuyor.

Önde gelen bankalarla native uygulama uyumluluğu, BKM TechPOS aracılığıyla 21 bankaya erişim, yemek kartı sistemleriyle hazır çalışma imkânı, cihazı B2B işletmeler için güçlü bir platform haline getiriyor.

397 farklı VAS uygulamasıyla uyumluluk, restoran yönetim sistemlerinden sadakat programlarına kadar birçok alanda işletmelere tek cihaz üzerinden kapsamlı dijital altyapı sunuyor. Büyük ekranı, yüksek pil kapasitesi ve hafif tasarımıyla da öne çıkan A910SF, kullanıcılarına uzun ömürlü, performans odaklı ve güvenilir bir deneyim sağlıyor.

Restoranlardan eczanelere, perakendeden kuryelere kadar geniş kullanım alanına sahip A910SF, uzun pil ömrü sayesinde gün boyu kesintisiz işlem yapılmasına imkân tanıyor, bu sayede kullanıcılarının operasyonel verimliliğini artırıyor. Cihazın sahip olduğu Android teknolojisi büyük ekran ile buluşarak işletmelerin daha kolay işlem yapmasını sağlıyor. 

Vestel, olgunlaşmış ihtiyaçları karşılayan güncel bir teknoloji kombinasyonu sunarak fark yaratan A910SF’i geniş bayi ağı sayesinde Türkiye genelinde B2B işletmelere ulaştırarak, dijitalleşen ödeme ekosistemine katkı sağlamayı hedefliyor.

Android YazarkasaPOS Vestel bayilerinde satışta yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırım kararı; Game Actor’ün yenilikçi teknoloji yaklaşımı, ölçeklenebilir iş modeli ve küresel pazarlara açılma potansiyeli değerlendirilerek alındı.

Oyun Ekosistemi İçin Sosyal Medya ve Entegrasyon Merkezi

Game Actor, kurumsal yazılım danışmanlığı alanında faaliyet gösteren üç kurucu ortak tarafından, danışmanlık gelirleriyle finanse edilen bir spin-off girişim olarak kuruldu. Bugün 8 kişilik, oyuncu kimliğine sahip ekibiyle Game Actor; oyun endüstrisine “Sosyal Medya ve Entegrasyon Merkezi” olarak konumlanan bir GameTech şirketi olarak faaliyet gösteriyor.

Oyuncular tarafından geliştirilen platform; oyuncuların oyun istatistiklerini, başarılarını ve oyun anılarını paylaşabildiği sosyal bir alan sunarken, oyun stüdyoları için keşfedilebilir sayfalar, devlog paylaşımları ve tanıtım fırsatları sağlayan bütüncül bir yapı oluşturuyor. Böylece oyuncular, geliştiriciler ve sektör paydaşları tek bir merkezde bir araya geliyor.

Entegrasyon Odaklı Altyapı ve Yeni Nesil Reklam Yaklaşımı

Game Actor platformu; Steam, Riot ve benzeri oyun kütüphaneleriyle entegre çalışarak oyuncuların oyun performanslarını ve başarılarını otomatik olarak görüntüleyebilmelerini sağlıyor. Oyuncular için kendilerini ifade edebilecekleri merkezi bir sosyal alan oluşturulurken, oyun ekosistemi için yüksek doğrulukta veri üretimi mümkün hâle geliyor.

Şirket, oyuncuların platform üzerinde oyun oynayarak tamamlayabilecekleri görevler aracılığıyla yeni oyunlara erişim elde edebilecekleri yenilikçi bir sistem üzerinde çalışıyor. Aynı zamanda entegrasyonlar üzerinden elde edilen oyuncu verilerinin analiz edilmesiyle oyun endüstrisine yönelik içgörüler üretilmesi hedefleniyor. Bu yapı, markaların hedef kitlelerini daha doğru tanımlamalarına imkân tanırken, Game Actor’ü oyun sektörü için adreslenebilir reklam teknolojileri geliştiren yeni nesil bir platform konumuna taşıyor.

Oyuncular İçin Bir Merkez, Oyun Dünyası İçin Bir Referans Noktası

Game Actor; oyuncuların kendilerine oyun arkadaşı bulabildiği, sosyalleştiği ve oyun başarılarını bir özgeçmiş gibi sergileyebildiği merkezi bir platform olma vizyonuyla gelişimini sürdürüyor. Kurucu ekip, birer oyuncu olarak ihtiyaç duydukları ancak piyasada karşılığını bulamadıkları özellikleri tek bir çatı altında toplayarak oyun ekosistemi için kalıcı bir değer üretmeyi hedefliyor.

Game Actor, aynı zamanda Entertech İstanbul Teknokent’in yurt dışı hızlandırıcı programlarından biri olan Entertech London Market Expansion Programme kapsamında seçilen 13 teknoloji girişiminden biri olarak küresel pazarlara açılma yolunda ilk adımını attı.

Yatırıma ilişkin değerlendirmede bulunan Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Dr. Muhammed Kasapoğlu, şu ifadeleri kullandı:

“Oyun teknolojileri, Entertech GSYF’nin stratejik odak alanlarından biri. Game Actor yatırımı, fonumuzun bu alandaki ikinci yatırımı olması açısından bizim için ayrıca anlamlı. Oyun sektörünü yalnızca içerik üretimiyle sınırlı görmüyor; etrafında oluşan veri, topluluk ve teknoloji katmanlarını birlikte ele alıyoruz. Game Actor, oyuncu deneyimini merkeze alan yaklaşımı ve ölçeklenebilir teknoloji altyapısıyla bu bakış açımızla güçlü bir uyum gösteriyor ve oyun ekosisteminin dönüşümünde önemli bir rol üstlenme potansiyeli taşıyor.”

Yapı Kredi Portföy Genel Müdürü Müge Peker ise yatırım hakkında şu değerlendirmede bulundu:

“Entertech İstanbul Teknokent iş birliğiyle kurduğumuz girişim sermayesi fonumuz aracılığıyla, Türkiye’nin küresel ölçekte büyüme potansiyeline sahip teknoloji girişimlerine kaynak ve perspektif sunmayı sürdürüyoruz. Game Actor; oyuncu topluluğunu, veri katmanını ve entegrasyon kabiliyetini bir araya getiren ölçeklenebilir yaklaşımıyla oyun dünyasında yeni değer alanları yaratabilecek önemli bir potansiyel barındırıyor. Bu yatırımla, platformun entegrasyonlarını genişletmesine ve yurt dışı pazarlara açılmasını hızlandırırken, ülkemizin oyun teknolojileri alanındaki global görünürlüğünü de desteklemeyi hedefliyoruz.”

PlayGate Ventures Kurucu Ortağı Mustafa Cihat Durmuş, yatırım sürecine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Oyun sektöründe değer yaratmanın yalnızca iyi bir oyun geliştirmekle sınırlı olmadığına inanıyoruz. Game Actor, oyuncu deneyimini merkeze alan yaklaşımı, veri odaklı yapısı ve ölçeklenebilir teknoloji vizyonuyla PlayGate Ventures’ın yatırım stratejisiyle güçlü bir uyum gösteriyor. Bu yatırımın, Türkiye’den çıkan oyun teknolojisi girişimlerinin küresel ölçekte söz sahibi olma yolculuğunda önemli bir örnek olacağına inanıyoruz.”

Entertech GSYF; oyun teknolojileri, sağlık teknolojileri, kreatif teknolojiler, finansal teknolojiler, yenilenebilir enerji ve temiz teknolojiler gibi alanlarda faaliyet gösteren girişimlere yatırım yaparak Türkiye’nin teknoloji tabanlı girişimcilik ekosistemine katkı sağlamaya devam ediyor.

Entertech GSYF ve PlayGate GSYF’nin Oyun Teknolojileri Alanında Yeni Yatırımı: Game Actor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acıbadem Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Farmakoloji Anabilim Dalı Başkanı ve GEMSTONE Projesi Yürütücüsü Prof. Dr. Filiz Onat başkanlığında, Sinir Bilimi Anabilim Dalı koordinasyonunda; ACUTBAT, Acıbadem Üniversitesi Nörobilim Öğrenci Kulübü ve Sinir Bilimi Öğrenci Araştırma Grubu iş birliğiyle gerçekleşen ACU NeuroConnect sempozyumu, nörobilimde ağ temelli yaklaşımlar, gen ve hücre tedavileri, nörodejeneratif hastalıkların mekanizmaları, yapay zekâ ve büyük veri uygulamaları gibi başlıklara odaklandı. Uluslararası etkinliğin bilimsel çerçevesini şekillendiren Prof. Dr. Filiz Onat, “Bugün beyni, izole merkezlerden oluşan bir yapı gibi değil; sürekli iletişim hâlindeki dinamik bir ağ olarak ele alıyoruz. Bu bakış açısı, öğrenme, hafıza ve duygulanım bozukluklarını anlamada devrim niteliğinde” şeklinde konuştu…

ACU NeuroConnect’in bilimsel temelini oluşturan GEMSTONE Projesi, epilepsi ve Parkinson hastalıklarının nörogelişimsel mekanizmalarını sinir bilim odağında ele alırken; ileri araştırma teknolojileri, genetik ve transgenik modeller ile güçlü uluslararası iş birlikleri aracılığıyla üniversitenin nörobilim alanındaki araştırma kapasitesini ve uluslararası görünürlüğünü güçlendirmeyi amaçlıyor…

Nörobilimde son yıllarda yaşanan dönüşümü bütüncül bir bakışla değerlendiren Prof. Dr. Filiz Onat, beynin artık tek tek bölgeler üzerinden değil, etkileşim hâlindeki ağlar üzerinden ele alındığını vurgulayarak, bu yaklaşımın özellikle bilişsel süreçler ve nöropsikiyatrik bozuklukların anlaşılmasında belirleyici olduğunu ifade ediyor. Fonksiyonel görüntüleme tekniklerindeki ilerlemelerin sağlıklı ve hastalıklı beyin arasındaki farkların daha erken ve hassas biçimde saptanmasına olanak tanıdığını belirten Prof. Dr. Filiz Onat, “Yapay zekâ ve büyük veri analizlerinin nörobilime entegrasyonu çok önemli. Yapay zekâ, nörobilimin yerini alan bir araç değil; aksine insan beyninin karmaşıklığını çözebilmemiz için bize yeni bir pencere açıyor” diyor. 

Prof. Dr. Filiz Onat, nörobilimin geleceğinde kişiselleştirilmiş tedavilerin belirleyici olacağını vurgulayarak, genetik, çevresel ve nörofizyolojik verilerin birlikte değerlendirilmesinin önemini şu sözlerle ifade ediyor: 

“Artık ‘tek hastalık, tek tedavi’ anlayışından uzaklaşıyoruz. Her beynin kendine özgü bir imzası var ve biz bu imzayı okuyabildiğimiz ölçüde etkili tedaviler geliştirebileceğiz”…

Beyin Hastalıklarında Hücre ve Gen Tedavileri 

Sempozyumun önemli konuşmacılarından Lund Üniversitesi Sinir Sistemlerinde Beyin Onarımı ve Görüntüleme (Brain Repair and Imaging in Neural Systems, BRAINS) Departmanı Araştırma Yöneticisi Prof. Dr. Deniz Kırık, Parkinson hastalığına yönelik hücre ve gen tedavilerindeki güncel gelişmeleri kapsamlı biçimde ele aldı. Hücre nakline dayalı yaklaşımların son 30 yılda aşamalı olarak geliştiğini belirten Prof. Dr. Deniz Kırık, geçmişten bugüne yaşanan dönüşümü şöyle özetliyor: 

“İlk uygulamalarda primer hücreler kullanılıyordu ve en verimli sonuçlar fetüsten elde edilen dopamin hücreleriyle alınıyordu. Ancak teknik ve etik sorunlar nedeniyle, bugün odağımız kök hücre temelli yaklaşımlara kaymış durumda.”

Hayvan deneylerinden elde edilen olumlu sonuçların ardından klinik çalışmaların başladığını ve insan kök hücrelerinden elde edilen dopamin hücrelerinin belirli beyin bölgelerine nakline dayalı çalışmaların önümüzdeki yıllarda önemli sonuçlar verebileceğini vurgulayan Prof. Dr. Deniz Kırık, “Önümüzdeki 3–5 yıl içinde, potansiyeli en yüksek hücre preparatlarının klinik kullanıma girmesini bekliyoruz. Gen tedavilerinde hedef seçimi, hastalığın evresine göre değişiyor. Erken evrede GDNF gibi nörotrofik faktörler, ileri evrelerde ise dopamin sentezine yönelik genler öne çıkıyor. Bugüne kadar örneğin Parkinson hastalığı için kullanılan gen tedavi yöntemlerinde güvenlik açısından ciddi bir sorunla karşılaşmadık” şeklinde konuşuyor. 

Nadir Hastalıklar, Yaygın Hastalıkların Tedavisine Işık Tutuyor  

University College London Nöroloji Enstitüsü, Kas Hastalıkları Departmanı’ndan Klinik Araştırmacı Dr. Rauan Kaiyrzhanov, nadir görülen nörolojik hastalıkların genetik temellerine odaklanan çalışmaların çok önemli olduğuna dikkat çekerek, “Özellikle Orta Asya ve Kafkasya popülasyonlarında akraba evliliklerinin yüksek oranda olması,  nadir genetik hastalıkların görülme sıklığını artırıyor. Yaptığımız bilimsel incelemelerde sadece 1.000 aileyi analiz ederek yaklaşık 100 potansiyel yeni hastalık geni belirledik. Bu durum, henüz keşfedilmemiş birçok hastalık mekanizması olabileceğini gösteriyor” diyor…

Nadir hastalık araştırmalarının yalnızca küçük hasta gruplarıyla sınırlı kalmadığını vurgulayan Dr. Rauan Kaiyrzhanov, bu çalışmaların yaygın hastalıkların anlaşılmasına da doğrudan katkı sunduğunu belirtiyor: “Genetik epilepsilerden ailesel hiperkolesterolemiye kadar birçok nadir hastalık çalışması, bugün milyonlarca insanı etkileyen yaygın hastalıkların tedavi yaklaşımlarını şekillendirdi.”

Dr. Rauan Kaiyrzhanov’a göre, nadir hastalık araştırmaları sayesinde, yaygın hastalıkların tedavisinde de doğrudan ilerlemeler sağlandı: “Ailesel hiperkolesterolemi çalışmaları LDL reseptörlerinin rolünü ortaya koyarak, günümüzde yaygın olarak kullanılan statinler ve PCSK9 inhibitörlerinin geliştirilmesine yol açtı. Ailesel obezite çalışmaları leptin–melanokortin yolaklarını ortaya çıkardı ve bu mekanizmalar güncel obezite tedavilerinin temelini oluşturdu. Neonatal diyabet çalışmaları KATP kanal mutasyonlarını tanımlayarak, bazı hassas tedavilerin önünü açtı ve tip 2 diyabet biyolojisine katkı sağladı. Genetik epilepsi araştırmaları, nöronal iyon kanal bozukluklarını açıklayarak hem epilepsi hem de nöropatik ağrı tedavisinde kullanılan ilaçların mekanizmalarını geliştirdi. BRCA1/2 gibi genetik kanser sendromları ise tarama, korunma ve hedefe yönelik tedavilerin geliştirilmesini sağladı”…

Genetik Testler ve Dizileme Teknolojileri Hızla Gelişiyor

Özellikle çocuklar ve yetişkinlerde görülen nadir nörolojik hastalıklar üzerinde çalıştığına değinen Dr. Rauan Kaiyrzhanov gelişimsel gecikme, epileptik ensefalopatiler, hareket bozuklukları, ALS, serebellar ataksi, Huntington hastalığı ve Parkinson alanlarında önemli bilimsel araştırmalar gerçekleştirdiklerine dikkat çekiyor. Son yıllarda bu hastalıkların genetik temelini anlamada çok önemli gelişmeler yaşandığını vurgulayan Dr. Rauan Kaiyrzhanov, “Bu alanlarda birkaç önemli ilerleme kaydedildi. Örneğin Parkinson hastalığında ‘Seed aggregation assay’ yönteminin geliştirilmesi, geç başlangıçlı serebellar ataksinin en yaygın genleri olarak FGF14 ve RFC1’in keşfi ve Huntington hastalığında ATM-130 gen tedavisinin geliştirilmesi bunlar arasında yer alıyor” şeklinde konuşuyor…

Dr. Rauan Kaiyrzhanov’a göre genetik testler ve dizileme teknolojilerinin hızla geliştiği bir çağdayız. Bu gelişmelerin nadir görülen nörolojik hastalıkların tanısına büyük katkı sağladığına dikkat çeken Dr. Rauan Kaiyrzhanov, sözlerini şöyle tamamlıyor: 

“Son yıllardaki genetik dizileme alanındaki gelişmeler, nadir hastalıkların tanı ve bakımını kesinlikle iyileştirdi. Her yıl yaklaşık 300 yeni hastalık geni tanımlanıyor. Üçüncü ve dördüncü nesil dizileme teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla, bugün çözülemeyen genetik hastalıkların da aydınlatılması ve bu hastalıkların tedavi edilebilmesi mümkün olacak”…

Acıbadem Üniversitesi NeuroConnect Sempozyumu’nda Sinir Biliminin öncü isimleri bir araya geldi… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

NİTELİKLİ EĞİTİMİN ADRESİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı’na bağlı Yaygın Eğitim Şube Müdürlüğü bünyesinde hizmet veren İstihdam Akademileri, nitelikli eğitimin adresi oluyor. Moda Akademisi’nde verilen nitelikli eğitimin, disiplinli çalışmanın ve öğrencilerin emek dolu üretim süreçlerinin somut bir yansıması olarak dikkat çeken 3. dönemin 3.sergisi yoğun bir katılımla gerçekleşti.

ORTAYA KONULAN ESERLER DİKKAT ÇEKTİ

Sergi açılışına Yaygın Eğitim Şube Müdürü Lokman Ceyhan, Moda Akademisi eğitmenleri ve çok sayıda davetli katıldı. Açılışta öğrencilerin özgün vitrin kurgularını tek tek inceleyen Lokman Ceyhan, çalışmaların sanatsal derinliği ve teknik başarısından övgüyle söz etti.

7 KURSİYER, 7 ÜRÜN

Sergide yer alan 7 ayrı vitrin tasarımı, 7 kursiyer tarafından günler süren yoğun emek ve titiz bir çalışma sürecinin ardından hazırlandı. Her bir vitrin, öğrencilerin hem teknik bilgi hem de sanatsal bakış açısını yansıtan özgün bir anlatı olarak sergide yerini aldı.

GÖRSEL MAĞAZACILIK ÜRÜNLERİ ORTAYA KONULDU

Moda Akademisi’nde verilen “Görsel Mağazacılık ve Vitrin Tasarımı Eğitimi”, vitrin tasarımını yalnızca ürün sergileme alanı olmaktan çıkararak; zamanı, sanatı, kültürü ve yorumu bir araya getiren güçlü bir iletişim dili olarak ele alıyor. Bu anlayışla hazırlanan sergide öğrenciler, tarihsel ve sanatsal referanslardan beslenen kavramsal yaklaşımlarla özgün vitrin kurguları geliştirdi.

SERGİDE YER ALAN TEMALAR

Sergide Çin Takvimi-At yılı ile güç ve dinamizmi, Füreyya Koral temasıyla kadın sanatı ve zarafeti, Cruise ile seyahat ve huzur duygusunu, Frida Kahlo ile kimlik ve sembolizmi, Semiha Berksoy temasıyla sahne sanatı ve güçlü kadın temsilini, Gatsby ile 1920’lerin ihtişamını, Mary Shelley-Frankenstein ile insanlık ve duygusal çatışmayı kursiyerler vitrin diliyle izleyiciye aktarıldı.

GELİŞİMİN VE BECERİNİN ÜRÜNÜ

Sergi, öğrencilerin yalnızca vitrin tasarım tekniklerini değil; aynı zamanda kavramsal düşünme, sanatsal yorumlama ve disiplinler arası üretim becerilerini geliştirdiklerini de ortaya koyuyor. Moda Akademisi’nde verilen uygulamalı ve proje temelli eğitimlerin, öğrencileri sektöre donanımlı bireyler olarak hazırladığı bir kez daha gözler önüne serildi.

GENÇ TASARIMCILARA İLHAM VERECEK

Eğitmen Öğr.Gör.Ferhat Dumanlı açılışta yaptığı konuşmada, bu tür sergilerin öğrencilerin özgüven kazanmasında ve mesleki gelişimlerinde önemli rol oynadığını vurgularken, Moda Akademisi’nin emek ve üretim odaklı eğitim anlayışıyla genç tasarımcılara ilham vermeye devam edeceğini ifade etti. Öte yandan görsel mağazacılık ve vitrin tasarımı yeni dönem başvuruları 2 Şubat’a kadar devam ediyor. Bilgi ve başvuru için www.istihdamakademileri.com’dan bilgi alınabilir.

Moda Akademisi’nde emekler sergiler ile taçlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birinci sınıf bir ABD operatörünün ticari ağında gerçekleştirilen testlerde, Intel’in en yeni Xeon SoC işlemcisini kullanan Samsung’un bulut tabanlı vRAN çözümü, Hewlett Packard Enterprise’ın ticari olarak kullanıma hazır sunucusunda (COTS) ve Wind River’ın bulut platformunda çalıştırıldı. Intel Xeon 6 SoC ürünlerinin ticari olarak piyasaya ilk kez sürülmesinden sadece birkaç ay sonra gerçekleşen kilometre taşı niteliğindeki bu gelişme, yeni nesil ağlarda tek sunuculu vRAN dağıtımları yapılmasına inovatif bir yöntem kazandırıyor. Daha sürdürülebilir bir altyapı arayışındaki operatörler, yazılım odaklı ve esnek mimarilere geçişlerini hızlandırıyor. Aynı zamanda, RAN teknolojisine ve yapay zekâya dayalı iş yüklerini daha az sayıda ve daha güçlü sunucularda çalıştırma imkanı, kritik hale geliyor.

Operatörler, normalde birden fazla sunucu gerektiren mobil çekirdek, radyo erişimi, aktarım ve güvenlik gibi yazılım tabanlı ağ öğelerini, Samsung’un gelişmiş işlemcilere sahip yapay zekâ destekli vRAN çözümünün tek bir sunucusunda birleştirebiliyor. Bu da karmaşık saha yapılandırma yönetimini önemli ölçüde kolaylaştırıyor. Yenilikçi yaklaşım, ağ güç tüketimini, sermaye harcamalarını (CAPEX) ve işletme harcamalarını (OPEX) azaltırken, operatörlerin AI-RAN ve yapay zekâya dayalı hizmetlerini akıcı bir şekilde benimsemesini kolaylaştırıyor, esnekliğini artırıyor ve kazanılan otomasyon yeteneği sayesinde 6G’ye yönelik hazırlıklarını hızlandırıyor.

Bu çığır açıcı gelişmenin, ağ sanallaştırmada ve verimlilikte önemli bir ilerlemeyi temsil ettiğini belirten Samsung Electronics Başkan Yardımcısı ve Ağ İş Birimi Ar-Ge Başkanı June Moon, “Bu gelişme, söz konusu en yeni teknolojilerin gerçek dünyanın canlı ağ koşullarında kullanıma hazır olduğunu doğruluyor; tek sunuculu vRAN dağıtımlarının, önde gelen operatörlerin talep ettiği güçlü performansı ve güvenilirlik standartlarını karşılayabildiğini gösteriyor. Sadece daha sürdürülebilir ve uygun maliyetli ağlar kurmakla kalmıyoruz, aynı zamanda yapay zekâ yeteneklerini tam olarak kullanmanın daha kolay yollarını sunuyoruz ve uçtan uca yazılım odaklı ağ çözümlerimizle 6G’ye hazırlanmanın temellerini atıyoruz” dedi.

Samsung’un vRAN çözümü, Intel Advanced Matrix Extensions (Intel AMX), Intel vRAN Boost ve 72 adede kadar çekirdek ile güçlendirilen en yeni Intel Xeon 6 SoC’yi kullanıyor ve önceki nesle göre yapay zekâ işlemede, bellek bant genişliğinde ve enerji verimliliğinde önemli iyileştirmeler sunuyor.

Intel Network & Edge Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Cristina Rodriguez, gelişmeyle ilgili olarak, “Operatörler, daha fazla çekirdek sayesinde yapay zekâ yeteneklerini ve vRAN özelliklerini yerleşik olarak hızlandıran Intel Xeon 6 SoC ile geleceğe hazır yapay zekâ tabanlı ağlara yönelik işleme altyapısına kavuşuyor. Samsung, HPE ve Wind River arasında gerçekleşen bu iş birliğiyle, RAN ve yapay zekâya dayalı iş yüklerinin daha etkin birleşmesi mümkün hale geliyor. Bu da inovasyonu hızlandırırken güç tüketimini ve toplam maliyeti düşürüyor” dedi.

Ağ inovasyonlarının lideri olarak Samsung, dünya çapındaki büyük operatörlerle iş birliği içinde vRAN çözümlerinin uygulamaya alınmasına öncülük ediyor. Samsung, sektörde ticari ağ üzerinden ilk aramayı yapmak ve Intel vRAN Boost ile Intel Xeon işlemcileri kullanarak büyük ölçekli dağıtımları mümkün kılmak gibi, sektörde çığır açan birçok gelişmeye imza attı. Ağ sanallaştırmada sınırları zorlamaya devam eden şirket, operatörlerin daha verimli ve sürdürülebilir ağlar kurmasına yardımcı olacak çözümler sunmak için Intel gibi ekosistem oyuncularıyla yakın iş birliği içinde çalışıyor.

Recon Analytics Direktörü ve Analisti Daryl Schoolar, başarıyla gerçekleşen ilk aramanın sektör için önemli bir dönüm noktası olduğuna işaret ederek, “ Yeni nesil işlemci teknolojileri üzerinde çoklu ağ işlevlerinin çalıştığını ispatlayan Samsung, gelecekte ağların daha fazla bulut tabanlı, daha ölçeklenebilir ve çok daha verimli olacağını gösterdi. Bu başarı, sektördeki teorik performans kazanımlarını ileri taşıdı; onları dünya çapındaki operatörlerin ağlarını modernize eden, otomasyonu hızlandıran ve yapay zekâ odaklı kullanım örneklerini daha iyi destekleyen pratik ve uygulanabilir inovasyonlara dönüştürdü” dedi.

Samsung Networks, yonga setleri, telsiz teknolojiler ve ağ çekirdekleri de dahil olmak üzere uçtan uca 5G çözümlerinin başarıyla sunulmasına öncülük ediyor. Devam eden araştırma ve geliştirme çalışmalarıyla Samsung, sektörde 5G ağlarının gelişmesini sağlıyor ve özel olarak geliştirdiği RAN, vRAN, Open RAN, AI-RAN ve çekirdek ağdan özel ağ çözümlerine ve yapay zekâ destekli otomasyon araçları ve uygulamalarına kadar çeşitlilik gösteren pazar lideri ürün portföyüyle 6G ve sonrasının kapılarını açıyor. Bugün Samsung’un ağ çözümlerini kullanan birçok mobil operatör, dünya çapındaki yüz milyonlarca kullanıcısına bağlantı sunuyor.

Samsung, sanallaştırılmış RAN çözümüyle bir ilke imza atarak 6G’ye yönelik hazırlıkları hızlandırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acer Inc. Dizüstü Bilgisayarlar Genel Müdürü James Lin, konuyla ilgili şunları ifade ediyor: “Acer Chromebook’lar, K-12 öğrencilerini ömür boyu öğrenmeye hazırlayan temel bir teknoloji olarak övgü topluyor. Dayanıklılıkları, esneklikleri ve kullanım kolaylıkları, öğrencilerin iş birliği yapmalarına ve yeni kavramları hevesle benimsemelerine yardımcı oluyor. Aynı zamanda öğretmenlerin öğrencileri için kişiselleştirilmiş öğrenme stratejilerini daha etkili biçimde uygulamalarını mümkün kılıyor; BT departmanları ise Chromebook’ları verimli şekilde yöneterek sürdürülebilir operasyonlar sağlıyor ve kesintisiz öğrenci öğrenimini destekliyor.”

Klasik Kapaklı ve Dönüştürülebilir Tasarım Seçeneklerinde Performans ve Pil Ömrü

Öğrenci dostu Chromebook’lar, yeni MediaTek Kompanio 540 işlemciyle güçleniyor ve günlük öğrenme ihtiyaçlarının yanı sıra STEM programları ile Minecraft® Education Edition gibi daha talepkar uygulamalarda da akıcı bir performans sunuyor. Yeni Chromebook modelleri, 15 saate kadar pil ömrü ve hızlı şarj özellikleriyle gün boyu kesintisiz kullanım sağlıyor; bu sayede cihazlarını okul sonrası etkinlikler için eve götüren 1:1 programlarındaki öğrenciler için ideal bir çözüm sunuyor ve aynı zamanda öğrencilerin cihazları paylaştığı laboratuvar ve sınıf ortamlarına da uyum sağlıyor. Yeni Acer Chromebook’lar, fısıltı kadar sessiz bir deneyim sunan fansız çalışma yapısıyla dikkat çekiyor ve güç verimli tasarımlarıyla uzun süreli ve konforlu kullanım imkanı sağlıyor.

Yeni Acer Chromebook Spin 311 (R725T), okuma, eskiz çizme ve not alma için tablet modunu da içeren dört farklı modda kullanılmasını sağlayan 360 derece menteşeli dönüştürülebilir bir tasarıma sahip. Acer Chromebook 311 (C725), genç öğrenenlerin kolayca kullanabilmesi ve taşıyabilmesi için kompakt ve hafif, geleneksel kapaklı (clamshell) bir tasarım sunuyor. Her iki model de IPS teknolojisine sahip 11,6 inç LED arkadan aydınlatmalı HD (1366×768) bir ekrana sahip oluyor; Chromebook Spin 311 ise ayrıca öğrencilerin ve okul bölgelerinin ihtiyaçlarını karşılamak üzere Antimikrobiyal Corning® Gorilla® Glass2 ekran seçeneği sunuyor. Her iki Chromebook da düşük mavi ışık emisyonu sağlayan isteğe bağlı TÜV Rheinland sertifikalı bir ekrana sahip olarak satın alınabiliyor. 

İki yeni Acer Chromebook, öğrenci deneyimini geliştiren çeşitli özelliklere erişim sağlıyor. Her iki model de sınıf projeleri için ikili mikrofonlarla desteklenen Full HD web kameraya sahip oluyor ve ilgi çekici bilim ve sanat projeleri için öne bakan bir kamera seçeneği sunuyor. Her iki yeni Acer Chromebook’ta yer alan özel Hızlı Ekleme tuşu, araçlara, menülere ve diğer uygulamalara tek dokunuşla erişim sağlayarak öğrenci yaratıcılığını ve verimliliğini teşvik ediyor. Ayrıca her iki sistem de ağa ve çevre birimlere güçlü ve güvenilir bağlantılar için Wi-Fi 7’ye kadar ve Bluetooth 5.3 desteğiyle sunuluyor.3

Okullar İçin Bütçe Verimliliğini Artıran Düşük Toplam Sahip Olma Maliyeti

Yeni Acer Chromebook’lar, MIL-STD 810H4 test standartlarını karşılıyor ve okulların yatırımlarını koruyan dayanıklılık özellikleri sunarak toplam sahip olma maliyetini azaltıyor. Her bir Chromebook, 122 cm yükseklikten düşmelere karşı koruma sağlayan darbe dayanıklı bir dış yüzey, darbe emici tamponlar ve iç bal peteği tasarıma sahip; bu yapı, cihazları öngörülemez K-12 sınıf ortamları için ideal hale getiriyor. LCD paneli ve G/Ç portları boyunca konumlandırılan braketler, kaba kullanıma ve tekrarlanan etkileşimlere dayanıklılık sağlamak üzere ek takviye sunuyor. Her iki yeni Chromebook da, iç bileşenleri 330 ml5 sıvı dökülmelerine karşı korumaya yardımcı olmak için suyu cihazdan dışarı yönlendiren benzersiz bir drenaj sistemine sahip bir klavyeyle sunuluyor. Yeni Acer Chromebook’ların şasi altına yerleştirilen kauçuk ayakları, en genç öğrencilerin bile cihazları sınıf veya laboratuvar ortamlarında rahat ve güvenli bir şekilde taşımasına yardımcı oluyor.

Acer Chromebook’lar, kolay ve uygun maliyetli onarımları ile parça değişimlerini mümkün kılan çeşitli modüler tasarım özelliklerine sahip ve bu sayede öğrenciler için maksimum çalışma süresi sağlıyor. Kolay bakım ve servis imkanı sunan klavye, yalnızca iki vidanın sökülmesiyle tamamen çıkarılabiliyor ve değiştirilebiliyor; ayrıca öğrenciler tarafından çıkarılması zor, BT personeli için ise onarımı kolay olacak şekilde mekanik olarak sabitlenmiş tuşlar sunuyor. Yine kolay bakım ve servis imkanı sunan USB Type-C portu, modüler yapısı sayesinde hasar görmesi durumunda hızlı onarım ve değişime uygun. 

Yeni Acer Chromebook’lar, Acer’ın sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunuyor ve genel çevresel etkiyi azaltmak amacıyla PCR plastikler, çevre dostu ambalajlar ve enerji verimli tasarımlar kullanıyor. Ayrıca cihazlar, EPEAT kaydına sahip ve Energy Star ve TCO sertifikalarıyla sunuluyor.6 

Chrome Education Upgrade ile BT Yönetimi ve Cihaz Kurulumu Kolaylaşıyor

Yeni Acer Chromebook’lar, Chrome Education Upgrade ile okullara ve okul bölgelerine sunuluyor ve bu çözüm, tüm Chromebook filosu için dağıtım, tanıtım, güvenlik ve BT desteği süreçlerini geliştiriyor. Chrome Education Upgrade, hassas verilerin korunmasına yardımcı oluyor; böylece yöneticiler, öğretmenler ve öğrenciler Chromebook’larını öğrenme süreçlerine odaklanarak kullanabiliyor.7 BT departmanları, cihazları büyük ölçekte kolayca yönetebiliyor, merkezi yönetim desteği sunabiliyor ve yeni Acer Chromebook’ların okul kampüslerinde sıfır dokunuşlu kayıt yöntemiyle otomatik olarak sisteme dahil edilmesini sağlayabiliyor. 

Fiyat ve Ulaşılabilirlik

Acer Chromebook 311 (C725) EMEA bölgesinde Mart 2026 itibariyle 329 euro’dan başlayan fiyatlarla satışa sunulacak. 

Acer Chromebook Spin 311 (R725T) EMEA bölgesinde Mart 2026 itibariyle 379 euro’dan başlayan fiyatlarla satışa sunulacak. 

Kesin özellikler, fiyatlar ve bulunabilirlik bölgelere göre değişiklik gösterebilir. Belirli pazarlarda bulunabilirlik, ürün özellikleri ve fiyatlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen www.acer.com adresinden size en yakın Acer ofisi ile iletişime geçin. 

Teknik Özellikler

Acer, MediaTek Kompanio 540 İşlemciyle Güçlendirilmiş Öğrenciler İçin İlk Chromebook Modellerini Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HONOR, yapay zekâ odaklı yeni amiral gemisi HONOR Magic8 Pro’yu önümüzdeki aylarda Türkiye’deki teknoloji tutkunlarıyla buluşturmaya hazırlanıyor. Çin’de gerçekleştirilen global lansmanıyla dikkatleri üzerine çeken Magic8 Pro, HONOR’un yapay zekâ merkezli amiral gemisi vizyonunu yansıtarak akıllı telefon deneyimini yeni bir seviyeye taşıyor.

200 MP Ultra Night Telephoto ile Yeni Nesil Kamera Deneyimi

HONOR Magic8 Pro, 200 MP Ultra Night Telephoto kamera sistemiyle mobil fotoğrafçılığı üst seviyeye taşıyor. AiMAGE Kamera Sistemi ile desteklenen yapı; düşük ışık koşullarında yüksek netlik, gelişmiş sabitleme ve detay korumasını yapay zekâ destekli algoritmalarla bir araya getiriyor.

Magic Color yapay zekâ destekli renk motoru, 16,77 milyon rengi analiz ederek hem genel tonlamada hem de yerel renk geçişlerinde profesyonel seviyede doğruluk sunuyor. Kullanıcılar, sinematik film tonlarını veya kişisel renk şablonlarını tek dokunuşla uygulayabiliyor.

Yapay Zekâ YOYO Sahneye Çıkıyor

HONOR Magic8 Pro, donanım performansı, sistem etkileşimi ve uygulama ekosistemini gelişmiş yapay zekâ teknolojileriyle bir araya getiren bütüncül bir deneyim sunuyor. Yeni nesil YOYO Agent, binlerce farklı senaryoda otomatik görev yürütme yeteneğiyle kullanıcı alışkanlıklarını öğreniyor ve günlük işlemleri bağlama duyarlı şekilde optimize ediyor. Bu sayede kullanıcılar, tekrar eden görevlerden kurtularak zamanlarını daha verimli kullanabiliyor.

Yapay Zekâ Tuşu ile Anında Kontrol

Cihazda yer alan Yapay Zekâ Tuşu, Magic8 Pro’nun akıllı özelliklerine tek dokunuşla erişim sağlıyor. Tuşa uzun basıldığında devreye giren YOYO Görsel Asistan, kameranın yöneltildiği içeriği gerçek zamanlı olarak analiz ederek anında bilgi sunuyor. Kişiselleştirilebilir yapıdaki tuş, kullanıcılara kendi ihtiyaçlarına göre şekillenen pratik bir kullanım deneyimi vadediyor. YOYO Memories özelliği ise uçtan uca gizlilik anlayışıyla kişisel verileri güvenli biçimde analiz eden akıllı bir bilgi merkezi oluşturuyor.

 En Yeni Snapdragon 8 Elite Gen 5 Platformuyla Maksimum Güç

HONOR Magic8 Pro, Snapdragon 8 Elite Gen 5 Mobil Platformu ile güçlendiriliyor. GPU ve NPU’nun birlikte çalıştığı yapay zekâ destekli süper çözünürlük ve kare oluşturma teknolojileri sayesinde düşük çözünürlüklü ve düşük kare hızlı oyunlar daha akıcı ve net bir deneyime dönüşüyor. Bu yapı, Magic8 Pro’yu hem günlük kullanım hem de mobil oyun tarafında güçlü bir amiral gemisi konumuna taşıyor.

MagicOS 10 ile Akıllı ve Akıcı Ekosistem

Cihaz, açık ekosistem anlayışıyla geliştirilen MagicOS 10 işletim sistemiyle geliyor. Android, iOS ve Windows platformlarıyla uyumlu çalışan sistem; cihazlar arası dosya paylaşımı, görev senkronizasyonu ve çoklu cihaz deneyimini kesintisiz hâle getiriyor. Yarı saydam tasarım dili ve dinamik ışık efektleriyle zenginleştirilen arayüz, modern ve ferah bir kullanıcı deneyimi sunuyor.

Yakında Türkiye’de

HONOR Magic8 Pro, kamera performansını yapay zekâ destekli akıllı özelliklerle birleştiren yaklaşımıyla; fotoğrafçılık, performans ve kullanıcı deneyimi alanlarında yeni bir standart belirlemeye hazırlanıyor. HONOR’un amiral gemisi vizyonunu temsil eden bu yeni model, yakında Türkiye’de kullanıcılarla buluşacak.

Yapay Zekâ Çağının Amiral Gemisi: HONOR Magic8 Pro Yakında Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TÜBİTAK TEYDEB 1505 – Üniversite-Sanayi İş Birliği Destek Programı kapsamında desteklenen proje; Bursa Teknik Üniversitesi yürütücülüğünde, Üsküdar Üniversitesi, Bursa Yüksek İhtisas Hastanesi ve Ormo Yün İplik iş birliğiyle hayata geçiriliyor. 

24 ay sürecek proje kapsamında geliştirilecek özel ipliklerin; yastık kılıfı, çarşaf, pijama ve benzeri tekstil ürünlerinde kullanılarak, koku ve cilt yoluyla uykuya yardımcı olması amaçlanıyor. Projede, doğal moleküllerin mikroenkapsülasyon yöntemiyle iplik yapısına entegre edilmesi planlanıyor.

Projede Üsküdar Üniversitesi’ni temsilen araştırmacı olarak yer alan Üsküdar Üniversitesi Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü öğretim üyesi ve In Silico Araştırma Laboratuvarı Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, projeye dahil olma motivasyonunu ve çalışmanın bilimsel altyapısını anlattı.

Yan etkisi olmayan iplik üretmek amaçlanıyor…

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, projenin fikrinin, Üsküdar Üniversitesi’nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan ve halen Bursa Teknik Üniversitesi’nde doktora çalışmalarını sürdüren eski öğrencisi aracılığıyla şekillendiğini belirterek, “Öğrencim bir nevi iki üniversite arasında köprü olmuş oldu. Bizim aklımızda doğal moleküllerle çalışmak var hep zaten. Yüksek lisansında da bu öğrenci Alzheimer üzerinde doğal molekül çalışması yapmıştı. Şimdi de burada da uyku düzenlemesiyle ilgili bir proje fikri ortaya çıktı. Yani bildiğimiz gibi uyku bozukluğu ve uyku düzensizliği hepimizin çok yakından rahatsız eden güncel bir sorun haline geliyor. Sadece yetişkinlerde değil, çocuklarda da böyle sıkıntılar görüyoruz. Dolayısıyla bu projedeki amacımız yan etkisi olmayan, kimyasal içermeyen, doğal moleküllerden elde edeceğimiz uygun adayları iplik yapısına entegre ederek günlük yaşantımızda kullanabileceğimiz fonksiyonel ürünler üretmek. Bu süreç bir örgü yumağıyla başlayabilir, ilerleyen aşamalarda farklı tekstil ürünlerine dönüşebilir.” dedi.

İlaçsız uyku düzenlemesi hedefleniyor

Projede, beynin uyku düzenlenmesinde kilit rol oynayan GABA ve melatonin reseptörleri hedef alındığını kaydeden Dr. Kantarcı Çarşıbaşı, “Uyku bozukluklarında genellikle ilaç tedavilerine başvuruluyor. Ancak bu ilaçlar çoğu zaman kaliteli bir uyku sağlamıyor. Biz, doğal molekül taramalarıyla beynin uyku regülasyon mekanizmasında rol oynayan reseptörleri hedefleyen, yan etkisiz bir alternatif geliştirmeyi amaçlıyoruz. Beynimizde uyku düzenleme regülasyon mekanizmasında kilit rol oynayan birtakım proteinler var. Bunlara GABA reseptörleri, melatonin reseptörleri diyoruz. Bu reseptörleri hedef alarak doğal bir molekül havuzunu tarayarak uygun adayları belirleyeceğiz. Sonrasında da mikroenkapsülasyon yöntemiyle iplik yapısına entegre edilip ilk etapta iplik yumağı oluşturulması planlanıyor.” diye konuştu.

Proje sonunda elle tutulur bir ürün ortaya çıkacak 

Proje ekibinin Bursa Teknik Üniversitesi yürütücülüğünde olduğunu, Üsküdar Üniversitesi’ni temsilen araştırmacı olarak projeye katıldığını anlatan Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Projenin klinik çalışmaları Bursa Yüksek İhtisas Hastanesi’nde gerçekleştirilecek. Uyku bozukluğu yaşayan bireyler ve kontrol grupları üzerinde denenecek.” ifadesinde bulundu.

Sanayi ortağı olarak projede Türkiye’nin köklü iplik üreticilerinden önemli bir markanın olduğunu hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Akademide yapılan birçok çalışma literatürde kalıyor. Biz akademisyenler genelde çalışma yapıyoruz. Somut bir ürüne dönüşen proje çok olmuyor. Burada beni de çok heyecanlandırıyor proje, çünkü en sonunda somut olarak, elle tutulur bir ürün çıkacak ortaya. İlgili firma da bu işi destekliyor. Bu bir ilk olacak. Yenilikçi bir ürün. Şimdiye kadar iplik yapısına böyle bir fonksiyonel bir ürün katkısı olmamış.” şeklinde konuştu.

“Düşünsenize, bu iplikten çocuklar ve bebekler için uyku oyuncakları üretildiğini…”

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, çalışmanın henüz çok yeni olmasına rağmen büyük bir potansiyel taşıdığına dikkat çekerek, “Fikir gerçekten çok güzel. Günlük hayatın içinde olması çok kıymetli. Düşünsenize, bu iplikten çocuklar ve bebekler için uyku oyuncakları üretildiğini… Bebek oyuncakla oynarken ya da biri örgü örerken, ipliğin içindeki mikro kapsüller açılıyor ve moleküller koku ve deri yoluyla vücuda alınıyor. Bu sayede etki mekanizması çok hızlı devreye giriyor ve herhangi bir yan etki söz konusu olmuyor. Gerçekten çok güzel bir fikir. Umarım sonuçlarımız da aynı derecede başarılı olur.” dedi.

Projede kilit iş Üsküdar Üniversitesi’nde…

Projede Üsküdar Üniversitesi ekibinin kritik bir sorumluluk üstlendiğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Bu projede kilit iş paketi bizde. Molekülü biz bulacağız. Bu son derece kritik ve büyük sorumluluk gerektiren bir aşama. Çünkü belirlenecek molekül, iplik yapısına entegre edilecek ve süreç geri dönüşü olmayan bir noktaya taşınacak.” diye konuştu.

Yakın zamanda faaliyete geçen Üsküdar Üniversitesi In Silico Araştırma Laboratuvarı’nın projeye önemli bir bilimsel altyapı sunduğunu belirten Dr. Kantarcı Çarşıbaşı, “Laboratuvarımızda kullandığımız ileri simülasyon programları sayesinde geniş doğal molekül havuzlarını çok kısa sürede tarayabileceğiz. Bu hem zamandan hem de maliyetten ciddi bir kazanç sağlayacak. İlk aşamada simülasyonla belirlenen moleküller, deney süreçlerini kısaltacak ve daha güçlü adaylarla çalışmamıza imkân tanıyacak.” şeklinde konuştu.

Projede GABA ve melatonin reseptörlerinin hedef alındığını hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Beyinde uyku düzenlenmesinde rol oynayan GABA ve melatonin reseptörlerini hedef alan etkin molekül taraması yapacağız. Bundan sonra ‘işte bu molekül’ dediğim anda süreç onun üzerinden ilerleyecek. Bu nedenle hem sorumluluğu çok yüksek hem de heyecan verici bir aşama.” ifadesinde bulundu.

Güvenliği kanıtlanmış moleküller üzerinde çalışılıyor

Çalışmada yalnızca güvenliği kanıtlanmış, FDA onaylı doğal moleküllerin tarandığını vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Herhangi bir bitkiden rastgele bir molekül ayırmak gibi bir durum yok. Yan etkisi olmayan, güvenliği kanıtlanmış moleküller üzerinde çalışıyoruz. Ancak bu moleküllerin daha önce bu reseptörlerle etkileşimi bilinmiyor olabilir. İşte buradaki bilimsel yenilik de tam olarak bu noktada ortaya çıkıyor.” dedi.

Molekül taramasının ardından ipliğe entegrasyon ve klinik deneylerin başlayacağını ifade eden Çarşıbaşı, projenin toplumsal etkisine de dikkat çekti.

Böyle bir çalışma şimdiye kadar yurt dışında da hiç yapılmamış

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, “Uyutan İplik” çalışmasının yalnızca Türkiye’de değil, yurt dışında da benzeri bulunmayan yenilikçi bir proje olduğuna işaret ederek, “Böyle bir çalışma şimdiye kadar yurt dışında da hiç yapılmamış. TÜBİTAK TEYDEB’de değerlendirme süreci klasik proje başvurularından çok farklı ilerliyor. Hakemlerle birebir toplantı yaptık, iki-üç hakeme aynı anda sunum gerçekleştirdik. Soru-cevap şeklinde çok detaylı bir değerlendirme oldu. Özellikle literatür kısmı didik didik incelendi; bu daha önce yapılmış mı, yapılmamış mı, dünyada örneği var mı yok mu, hepsi sorgulandı. Sonuçta böyle bir çalışmanın daha önce yapılmadığı netleşti.” diye konuştu.

Projenin en önemli yeniliklerinden birinin kimyasal içermeyen doğal moleküllere dayanması olduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Buradaki en önemli konu, kimyasal olmayan doğal moleküllerin kullanılması. Uyku ilaçları ya da klasik yöntemler yerine, doğal moleküllerin iplik ve tekstil ürünlerine entegre edilmesinden söz ediyoruz. Örgü örerken, günlük yaşamın içinde ya da bir yastık kılıfında, deri ve koku yoluyla vücuda geçen bir etki mekanizması söz konusu. Yani ilacı doğrudan vücuda almıyorsunuz, yan etkisi olmayan bir yöntem hedefleniyor.” dedi.

“Projenin sonunda elimizde gerçek anlamda somut bir ürün, yani yumaklar olsun istiyoruz”

Patent sürecine de değinen Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, projenin somut bir ürüne dönüşmesinin en önemli hedeflerden biri olduğunu ifade etti ve “Bu çalışma kesinlikle patent odaklı bir proje. Başlangıçta patentin tek başına alınması gibi bir durum söz konusuydu ancak molekülü bulan akademik ekip olarak patentte ortak olmamız gerektiğini açıkça ifade ettim. Yayın zaten her hâlükârda çıkacak ama bizim asıl hedefimiz patenti almak. Projenin sonunda elimizde gerçek anlamda somut bir ürün, yani yumaklar olsun istiyoruz. Gerçekten ürüne dönüşmüş bir çıktı görmek çok heyecan verici.” dedi.

Dr. Öğr. Üyesi Nigar Kantarcı Çarşıbaşı, çalışmanın hem bilimsel hem de toplumsal açıdan önemli bir boşluğu dolduracağını belirterek, “Uyutan İplik” projesinin insan sağlığına yan etkisiz ve yenilikçi bir katkı sunmasını hedeflediklerini söyledi.

Bilimsel yolculuk yüksek lisans tezinden ürüne uzandı

Projenin arka planında uzun soluklu bir akademik emeğin bulunduğuna dikkat çeken Dr. Çarşıbaşı, çalışmanın temellerinin bir yüksek lisans tezine dayandığını belirtti. Henüz Üsküdar Üniversitesi bünyesinde In Silico Araştırma Laboratuvarı yokken başlayan bu sürecin, kararlı ve disiplinli bir ekip çalışmasıyla bugünlere ulaştığını ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Bu öğrenciyle yüksek lisans döneminde çalışmaya başladık. Kendisi son derece hevesli, kendini geliştirmeye açık bir öğrenciydi. Lisansını da yüksek lisansını da Üsküdar Üniversitesi’nde tamamladı. Doktora programımız olmadığı için Bursa’ya gitti. Bir yüksek lisans tezinden beş bilimsel yayın çıkardık. Sunumlar yaptı, aktif çalıştı. Bu noktada hoca-öğrenci uyumunun ve birlikte üretmenin ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gördük.” dedi.

In Silico Laboratuvarı ısrarla kuruldu 

Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, bugün projeye bilimsel altyapı sağlayan In Silico Araştırma Laboratuvarı’nın da kolay kurulmadığını, uzun süreli bir akademik çabanın sonucu olduğunu dile getirerek, “Laboratuvarımız yokken çeşitli platformları kısa süreli izinlerle, tabiri caizse rica ederek kullandık. Ortaya çıkan yayınları üniversite yönetimine sunduk. ‘Bu altyapıyla çok daha fazla çalışma yapılabilir’ dedik. Sağ olsunlar destek verdiler ve bugün bu imkanın meyvelerini görüyoruz.” diye konuştu.

“Uyutan İplik” projesinin yalnızca tek bir çalışma olarak görülmediğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Çarşıbaşı, “Bu benim TÜBİTAK TEYDEB’deki ilk deneyimim. Daha proje başlamadan lansmanda sunum yapmam istendi. Daha proje başlamadı ama herkes çok büyük sabırsızlıkla bir ürüne dönüşmesini bekliyor.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Uyutan pijama, yastık kılıfı üretilecek! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akademik bilginin ticarileşmesini stratejik önceliğinde konumlandıran İstanbul Atlas Üniversitesi bünyesindeki IRIS Lab’ın kurulmasına da öncülük eden Prof. Dr. Selim Ünlü, Atlas Vadi Kampüsü ziyaret etti. Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Yusuf Elgörmüş ve Rektör Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak ile görüşen Prof. Dr. Selim Ünlü, akademisyen ve öğrencilerle de bir araya geldi.

İstanbul Atlas Üniversitesi Tıp Fakültesi, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi ve Meslek Yüksekokulu tarafından Creative Lab’da düzenlenen seminerde bilim insanı Prof. Dr. Selim Ünlü, “From Academic Lab to the Real World with Global Connections” başlıklı konuşmasında öğrencilere akademik ve bilimsel çalışmalarının yanı sıra girişimcilik ve kariyer yolculuğu alanındaki deneyimlerini aktardı.

İstanbul Atlas Üniversitesi’nde özellikle ilaç moleküllerinin etkileşimleri üzerine çalışmalar yürüten IRIS Lab’ın kurulmasına öncülük eden Prof. Dr. Selim Ünlü, akademik laboratuvardan gerçek dünyaya geçerken yapılması gerekenleri anlattığı konuşmasında sabun köpüğü gibi basit fikirden çok üst seviyeli performansı olan bir biyosensör geliştirme serüvenini anlattı.

Bilimsel gelişme, hep gözlemden kaynaklanıyor

Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün “Hayatta en hakiki mürşit, ilimdir fendir, ilim ve fenden başka yol gösterici aramak gaflettir, dalalettir, cehalettir” ve “Biz ilhamlarımızı doğrudan doğruya hayattan almış bulunuyoruz” sözlerini hatırlatan Prof. Dr. Selim Ünlü, “Bu sözler çok anlamlı ve önemli. Etrafımızda ilham alınacak birçok öge var ve gözlem önemli. Etrafınıza alıcı gözle bakmak, gördüğüm bu fenomeni nasıl kullanırım, bu ne işe yarar diye bakabilmek inovasyonun ilk noktasıdır. Her şeye alıcı gözle bakabilirsiniz ve bilimsel gelişme, hep gözlemden kaynaklanmıştır. İnsanlar bir şeyi gözlemliyor, bunu modellemeye çalışıyorlar ve sonra da işe yarar bir hale getirmeye çalışıyorlar. İnovasyon bir uzun yolculuk ve sabır gerektiriyor” dedi.

Tüketicinin ihtiyacının belirlenmesi gerekiyor

Bir fikrin ürüne dönüşmesi sürecinin yıllara yayılan bir süreç olduğunu kaydeden Prof. Dr. Selim Ünlü, “Fikirler ortaya çıkıyor, bir olgunluğa eriştirtiyorsunuz. Bu süreç birbirini besleyen uzun ve karmaşık bir süreç. Öncelikle pazar araştırmasının yapılması gerekiyor. Öncelikle bu ürün işe yarar mı, bunu anlamaya çalışıyorsun. Bu ürün, Minimum Viable Product yani minimum uygulanabilir ürün olmalı.Tüketicinin ihtiyacının belirlenip o ürün ya da teknolojiyi geliştirmek lazım. Çünkü orası senin pazarın oluyor, yoksa o ürünü kimse almaz çünkü ona ihtiyaç yoktur” dedi.

Prof. Dr. Selim Ünlü, “Size yol gösterecek örnek olarak göreceğimiz insanlar beğendiğiniz insanlar olacak. Hayatımızda hep kelebek etkisini görebiliyoruz. Bir küçük nokta saman alevi gibi büyüyebiliyor” dedi.

Sabun köpüğünden uluslararası ticari ürüne…

İlaç moleküllerinin etkileşimlerini ölçmeyi amaçlayan biyoteknolojik ürünleri nasıl geliştirdiklerine ilişkin çalışmalardan da bahseden Prof. Dr. Selim Ünlü, “İnterformetik ölçümler yani ışık girişimi ile ölçüm yapmak dünyada bilinen en hassas ölçümdür. Biz sabun köpüğünü, bir silisyum alt taşı üzerine gerçekleştiriyoruz. Silisyumu içinde oksijen olan bir ortamda ısıtırsanız üzerinde cam oluşuyor. Silisyum en iyi yarı iletken değil ama bugün bütün kullandığımız tümleşik devreler (integrated circuits) yani bilgisayarların hepsi silisyumdan yapılıyor. Bunun da sebebi silisyumu ısıttığınız zaman bir yalıtkana dönüşmesi. Bu dünyada kullanabileceğiniz en temiz malzeme. Onun üzerine işleyip birtakım biyobelirteçleri yakalayacak molekülleri koyarsanız bundan çoklu bir biyosensör oluşturma imkânınız oluşuyor. Bunu moleküllerin birbiriyle etkileşimini ölçmek için kullanabilirsiniz. Bu sistem kısaca, sensörden gelen ışık/renk bilgisini alıp, moleküllerin birbirleriyle nasıl etkileştiğini hesaplayan, görselleştiren ve cihazı ticari ürüne dönüştüren sistemdir. Yaptığımız işlerden bir tanesi bu. Bu önemli bir teknoloji çünkü tanı kiti ve ilaç geliştireceksiniz moleküller birbirleriyle nasıl etkileşiyor, bunu bilmek istiyorsunuz. Bunu biz bir cihaz haline getirdik. Ticari olarak yapabiliyoruz, sonrasında hedeflerimizi büyüttük. Sabun köpüğü kadar basit bir fikirden uluslararası satabileceğiniz bir ürüne dönüşebildi. IRIS  Biyoteknoloji Şirketi’ni kurduk. OSTİM’de bir torna tezgahında üretime başladık. Yazılım ve elektronik aşamaları tamamladık. İstanbul Atlas Üniversitesi ile iş birliğimiz var” diye konuştu.

Ürün geliştirme yelpazemiz devam ediyor

Gelecekte yapacakları çalışmalara da değinen Prof. Dr. Selim Ünlü, “Işık yansıması ile yaptığımız ölçüm, sabun köpüğü diye düşünürseniz kalınlık ölçüyorsunuz. Şu anda biz onu 1 pikometre seviyesinde yapabiliyoruz. Yani hidrojen atomunun yüzde biri kadar yapıyoruz. O sayede mokelüler etkileşimi ölçebiliyoruz. Yüksek konsantrasyonlu biyobelirteçleri kandan ve serumdan da ölçebiliyoruz ama bir noktada yetersiz kalıyor. Şimdi interformetre ışık toplama becerisini artırdığınız müddetçe yani burada kullandığınız merceğin gücünü artırdıkça daha iyi olabilir. O zaman en sonunda tek tek molekülleri ya da nano parçacıkları görme imkânınız var. Yani bizim ürün geliştirme yelpazemiz devam eden bir süreç. Şu anda üzerinde yoğunlaştığımızda daha yüksek hassasiyette tek tek molekülleri görebileceğimiz teknolojileri ticari olarak oluşturmaya çalışıyoruz” dedi.

Projeyi ticari ürüne dönüştürmede patent önemli

Laboratuvarda çalışılan bir projeyi ticari bir ürüne dönüştürmek için gereken en önemli şeyin patent olduğunu belirten Prof. Dr. Selim Ünlü, “Birincisi patentini alacaksınız. Hayata geçip, bir işe yaramasını istiyorsak, fikri mülkiyet korunmalı. Bu sayede ürüne dönüştürme için daha sağlam bir motivasyon olur. Onun için fikri mülkiyete sahip çıkmak gerekiyor. Türkiye’de son 20 yılda bu alanda önemli çalışmalar yapıldı. İkincisi bulunduğunuz ortamda başarılı olmanız için elinizde ne malzeme varsa onu kullanacaksınız. Amerikalıların söylediği gibi elmanız varsa ondan elma pastası yapacaksın. Boston Üniversitesi’ne gittiğim yıllarda bir fotoniks merkezi kuruldu, enfeksiyon hastalıkları üzerinde çalışıldı. Yaşam bilimleri çok önemliydi. Ben de zaman içerisinde biyosensörlere doğru kaydım. Yeni bir fikriniz varsa bunun Minimum Viable Product yani minimum uygulanabilir bir ürün olması için çalışacaksınız” diye konuştu.

Multidisipliner ekip çalışması önemli

Bir projede yer alan kişilerin özellikle de akıl hocalarının önemli olduğunu kaydeden Prof. Dr. Selim Ünlü, multidisipliner bir ekiple çalışmanın önemini vurguladı. Prof. Dr. Selim Ünlü, akademide inovasyon ve ticarileşmenin mümkün olabileceğini belirterek “Doğru kurgulandığında imkânsız değildir.  Öğrencilerin akademik çalışmasını korumanız lazım. Ticari olarak kim nasıl bir gelir elde edecek, fikri mülkiyet nasıl olacak, bunların belirlenmesi lazım. Sadece alttan bu projeye inanan kişilerin gayreti ile değil, üstten yönetimin de buna destek olması lazım. Baştan iyi kurgulanması lazım. Atlas Üniversitesi olarak siz bunun başındasınız, bu büyük fırsat” diye konuştu.

Seminerin ardından kurucusu olduğu İstanbul Atlas Üniversitesi IRIS Lab’ı ziyaret ederek bilgi alan Prof. Dr. Selim Ünlü, İstanbul Atlas Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Yusuf Elgörmüş ile Sabancı Üniversitesi, Koç Üniversitesi ve Yeditepe Hastanesi’ni ziyaret ederek akademik iş birlikleri, projeler ve kurumsal temaslarla ilgili görüşmelerde bulundu.

Akademiden küresel pazara: Prof. Dr. Selim Ünlü, inovasyonun yol haritasını anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günlük Hayatı Hafifleten Güçlü Performans

Modern yaşamın ihtiyaçlarına göre geliştirilen MOVA E40 Ultra, 19.000 Pa’lık yüksek emiş gücüyle tozdan evcil hayvan tüylerine kadar tüm kirleri tek geçişte etkili şekilde temizliyor. Anti-tangle yan fırça teknolojisi, saç ve tüylerin dolanmasını önleyerek kesintisiz bir temizlik deneyimi sunuyor. MaxiReach Mop Teknolojisi sayesinde kenar ve köşelerde bile etkili temizlik sağlayan cihaz, 4 cm’ye kadar uzayabilen paspas sistemiyle duvar diplerine kadar erişerek evin her köşesinde aynı temizlik standardını garanti ediyor.

Kişiselleştirilebilen Temizlik Teknolojisi

MOVA E40 Ultra’nın hepsi bir arada akıllı istasyonu, temizlik sürecini tamamen otomatik hale getiriyor. Toz haznesini otomatik olarak boşaltan, paspas pedlerini yıkayıp sıcak hava ile kurutan sistem; 75 güne kadar bakım gerektirmeyen hijyenik bir kullanım sunuyor. Akıllı ev ekosistemlerine entegre olan MOVA E40 Ultra, Amazon Alexa ve Google Assistant desteğiyle sesli komutlarla kontrol edilebiliyor. Mobil uygulama üzerinden kişiselleştirilen temizlik rutinleriyle her yaşam stiline uyum sağlıyor.

Sevgililer Günü’nde Kalıcı Bir Hediye

Sevgililer Günü’nde klasik hediyelerin ötesine geçmek isteyenler için MOVA E40 Ultra, yalnızca bir robot süpürge değil; birlikte daha fazla zaman, daha az yük ve daha çok paylaşım vadeden akıllı bir yaşam yardımcısı olarak öne çıkıyor. 3 yıl garantiyle sunulan MOVA E40 Ultra, uzun ömürlü performansı ve yenilikçi teknolojileriyle Sevgililer Günü’nü anlamlı bir hatıraya dönüştürüyor.

MOVA E40 Ultra ve ev temizliğinin geleceği hakkında daha fazla bilgi almak için resmî MOVA web sitesini ziyaret edin: tr.mova-tech.com 

Sevgiye Alan Açan Teknoloji: MOVA E40 Ultra yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EDSİS’in 2026 ilk yarı projeleri; bilgi, insan kaynağı, veri ve uluslararası iş birliği eksenlerinde şekillenen bütüncül bir yaklaşımı yansıtıyor. Dernek, yıl boyunca yayımlanacak içerikler, raporlar ve iş birlikleriyle enerji depolama alanında hem ulusal hem de uluslararası ölçekte referans bir kurum olma hedefini sürdürüyor. Enerji depolamanın geleceğine yön verecek bu çalışmaların, Türkiye’nin enerji dönüşüm yolculuğunda önemli bir yapı taşı olması bekleniyor.

TÜRKİYE ENERJİ DEPOLAMA HARİTASI GELİYOR

EDSİS, 2026 yılı içinde Türkiye Enerji Depolama Haritasını tamamlamak üzere… Bu çalışma ile Türkiye genelindeki mevcut ve planlanan enerji depolama projelerinin, kurulu güçlerin, teknolojik dağılımların ve bölgesel yoğunlukların görünür hale getirilmesi amaçlanıyor. Haritanın; yatırımcılar, politika yapıcılar ve sektör profesyonelleri için stratejik bir referans kaynağı olması öngörülüyor.

ULUSLARARASI İŞ BİRLİKLERİ VE KÜRESEL KARŞILAŞTIRMA

Dernek, yalnızca ulusal ölçekte değil, küresel enerji depolama ekosisteminde de aktif rol üstlenmeyi hedefliyor. Bu doğrultuda EDSİS, yurt dışındaki enerji depolama dernekleriyle ortak projeler geliştirmeye başladı. Eş zamanlı olarak hazırlıkları süren “Dünya Geneli Ülkeler Arası Enerji Depolama Sistemleri Tablosu”, farklı ülkelerdeki depolama kapasitelerini, regülasyon yapılarını ve teknolojik yaklaşımları karşılaştırmalı olarak ortaya koyacak. Bu çalışmanın, Türkiye’nin küresel enerji depolama ligindeki konumunun daha net analiz edilmesine katkı sağlaması bekleniyor.

“ENERJİ DEPOLAMA ARTIK ENERJİ DÖNÜŞÜMÜNÜN MERKEZİNDE”

Açıklanan projelere ilişkin değerlendirmesinde enerji depolamanın kritik rolüne dikkat çeken EDSİS Yönetim Kurulu Başkanı C. Can Tutaşı, “Enerji depolama, artık yalnızca tamamlayıcı bir teknoloji değil; yenilenebilir enerji entegrasyonunun, şebeke esnekliğinin ve enerji arz güvenliğinin merkezinde yer alan stratejik bir alan. EDSİS olarak 2026’ya girerken önceliğimizi; doğru bilgi üretimi, ortak bir dil oluşturulması ve sektörün tüm paydaşlarını kapsayan sürdürülebilir bir ekosistem inşası olarak belirledik. Enerji Depolama Sözlüğü ve ‘Depolama 101’ serisi ile sektördeki bilgi dağınıklığını azaltmayı; staj programımızla genç yetenekleri bu alana kazandırmayı; ulusal harita ve uluslararası karşılaştırmalarla da Türkiye’nin enerji depolamadaki potansiyelini görünür kılmayı hedefliyoruz. Enerji dönüşümünün hızlandığı bu dönemde, depolamanın doğru anlaşılması ve doğru konumlanması her zamankinden daha önemli” dedi.

BİLGİ ÜRETİMİ VE STANDARTLAŞMA ODAKTA

EDSİS’in tamamlamak üzere olduğu Enerji Depolama Sözlüğü, sektörde sıklıkla kullanılan teknik kavramların Türkçe karşılıklarıyla standart bir referans kaynağı oluşturmayı hedefliyor. Bu sözlük çalışması yatırımcılar, geliştiriciler ve uygulayıcılar için teknik, hukuki ve operasyonel çerçeveyi tek bir dokümanda toplamayı amaçlıyor. Sözlüğün, enerji depolama yatırımlarının daha sağlıklı ve sürdürülebilir biçimde hayata geçirilmesine katkı sunması bekleniyor.

ENERJİ DEPOLAMADA GENÇLER SEKTÖRE KAZANDIRILIYOR

2026 ilk yarı projeleri kapsamında EDSİS, insan kaynağına yönelik önemli bir adım daha attı. Enerji depolama alanına ilgi duyan üniversite öğrencileri için staj programını başlatan dernek, genç yeteneklerin sektöre erken aşamada dahil olmasını hedefliyor. Program kapsamında katılımcılar; teknik içerik üretiminden araştırma projelerine, uluslararası çalışmaların takibinden raporlama süreçlerine kadar birçok alanda aktif rol alacak.

 Türkiye Enerji Depolama Haritası Geliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorunlu Geçişler Olmadan Kurumsal Düzeyde MDR Deneyimi

WatchGuard Open MDR, WatchGuard’ın yerel entegrasyonları ile üçüncü taraf güvenlik ortamlarını tek bir operasyonel görünüm altında birleştirerek MSP’lere daha hızlı entegrasyon, yenileme süreçlerinde daha az sorun ve zorunlu platform geçişleri olmadan farklı müşteri ortamlarında hizmet sunumunu standartlaştırma imkânı tanıyor. Bu yapı, güvenlik ekiplerinin daha fazla araç ve uyarı karmaşasıyla zaman kaybetmesinin önüne geçerken, gerçekten kritik olan tehditlere odaklanılmasını sağlıyor. Tescilli yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojileri sayesinde gürültü önemli ölçüde azaltılıyor, tehditler doğrulanıyor ve altı dakikadan kısa sürede yanıt aksiyonları başlatılarak ayda birden az yanlış pozitif sonuç üretiliyor.

Open MDR ile MSP’ler, uç nokta, kimlik, ağ, bulut ve üretkenlik araçları genelinde birleşik bir görünürlük elde ederek güvenlik hizmetlerini uçtan uca standartlaştırabiliyor. WatchGuard’ın 7/24 hizmet veren uzman SOC ekibi tarafından sağlanan izleme ve doğrulama desteği sayesinde, şirket içinde bir SOC kurma ya da ek personel istihdam etme ihtiyacı ortadan kalkıyor. Tehditlerin yayılmadan izole edilmesini sağlayan hızlı ve koordineli müdahale yaklaşımı, operasyonel kesintilerin önüne geçerken MSP’lerin yeni müşteri kazanımındaki sürtüşmeleri azaltmasına ve uzun vadeli müşteri ilişkilerini güçlendirmesine katkı sağlıyor. Sonuç olarak WatchGuard Open MDR, küçük ve orta ölçekli MSP’lerin ek operasyonel yükler olmadan kurumsal ölçekte rekabet edebilmesini mümkün kılarak, karmaşıklık yaratmadan güçlü MDR sonuçları sunuyor

Tehdit Sinyallerini Kararlı ve Hızlı Eylemlere Dönüştürmek

Pek çok kuruluş farklı güvenlik araçlarına sahip olsa da bu araçları sürekli ve etkili bir güvenlik operasyonuna dönüştürecek kaynaklara sahip değil. WatchGuard Open MDR, bu noktada fark yaratıyor. WatchGuard’ın SOC ekibi, ortamları 7/24 izleyerek tehditleri doğruluyor ve dakikalar içinde yanıt veriyor. Yapay zeka destekli, proaktif tehdit avcılığı yaklaşımı gizli risklerin daha erken aşamada tespit edilmesine yardımcı olurken, net ve anlaşılır raporlama güvenlik ekiplerinin belirsizlik yerine öngörüyle hareket etmesini sağlıyor. WatchGuard Open MDR, güvenliği büyük ölçekte sunan MSP’lerin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmiş bir yapı sunuyor. MSP’ler müşteri ilişkilerinin sahipliğini elinde tutmaya devam ederken, WatchGuard arka planda SOC olarak konumlanıyor ve özel Teknik Hesap Yöneticileri desteğiyle eskalasyon yönetimi, kök neden analizi ve sürekli güvenlik rehberliği sağlıyor. Çapraz ortam desteği sayesinde WatchGuard Firebox, AuthPoint ve EPDR çözümlerinin yanı sıra Microsoft Defender, CrowdStrike Falcon, Okta Workforce Identity, Microsoft 365, AWS, Google ve üçüncü taraf güvenlik duvarlarıyla uyumlu bir yapı sunuluyor. Tüm bu entegrasyonlar, MSP’lerin mevcut araç setlerini değiştirmeye zorlanmadan kapsamlı ve ölçeklenebilir bir MDR hizmeti sunabilmesine olanak tanıyor.

“Open MDR, Vizyonumuzun Doruk Noktası”

Open MDR’ın eksiksiz, tek bir MDR çözümü sunma vizyonunun doruk noktası olduğunu ifade eden Watchguard Ürün Müdürü Andrew Young, “Bu durum ortakların köklü değişiklikler yapma veya operasyonel karmaşıklık yaşama zorunluluğu olmadan tutarlı, yüksek kaliteli yönetilen güvenlik sunmalarını sağlıyor.” açıklamasında bulundu.

“Müşterilerimize Kurumsal Düzeyde Korumayı Güvenle Sunuyoruz”

Sonit Systems Teknik Çözüm Danışmanı Don Lawson, “WatchGuard Open MDR, özellikle küçük ve orta ölçekli müşterilerimiz için kurumsal düzeyde korumayı netlik ve güvenle sunmamızı sağlıyor. Uyarı yorgunluğunu azaltıyor, işlemleri basitleştiriyor ve müşterilerimize gönül rahatlığı sağlıyor. WatchGuard ekibi de bize destek olmaya devam ediyor.” ifadelerini kullandı.

Open MDR, Total MDR’nin piyasaya sürülmesi ve 2025 yılında ActZero’nun satın alınmasının ardından WatchGuard’ın genişleyen MDR portföyünü temel alır ve şirketin açık, platform tabanlı güvenlik hizmetlerine yönelik uzun vadeli vizyonunu güçlendirir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

WatchGuard, Open MDR ile MSP’ler için MDR Hizmetlerini Genişlettiğini Duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay döneminde, daha önca kaldırılan 90 dakika ücretsiz aktarma sistemi yeniden hayata geçirildi. Toplu ulaşımda ilk binişten itibaren 90 dakika süresince ücretsiz aktarma imkanı sunan sistem, artan yaşam maliyetleri karşısında zorlanan yurttaşlar için önemli bir destek oldu.

87 milyona yakın yolcu kullandı

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Türkiye genelinde artan taşıma maliyetlerine rağmen, hizmet standartlarını koruması ve ulaşım ücretlerini sübvanse etmeyi sürdürmesi, kentte toplu taşıma kullanım sayılarına da yansıdı. 2025 yılında Türkiye nüfusuna yakın sayıda yolcu 90 dakika ücretsiz aktarma sisteminden faydalandı. Uygulamadan 87 milyona yakın yolcu yararlandı. İzmirlilerin bütçesinde 2 milyar liraya yakın tasarruf sağlandı.

30 TL ile yolculuk

Türkiye’nin büyükşehirleri arasında toplu ulaşım ücretleri karşılaştırıldığında, farklı şehirlerde uygulanan aktarma ve tarife sistemleri arasında ciddi maliyet farkları ortaya çıkıyor. İzmir’de ise uygulanan tarife yapısı sayesinde, artan ekonomik maliyetlere rağmen bir yetişkin yolcu 90 dakika aktarma sistemiyle yolculuğunu 30 TL ile tamamlayabiliyor. Farklı büyükşehirlerde uygulanan mevcut tarifelere göre, yetişkin bir yolcunun yolculuk maliyeti bazı kentlerde 5 aktarma ile 88 TL, 2 aktarma ile 51 TL, bazı kentlerde ise 3 aktarma ile 91 TL seviyelerine kadar çıkıyor. İzmir’de ise aktarma sayısından bağımsız olarak, 90 dakika içinde yapılan yolculuklar tek ücret üzerinden gerçekleştiriliyor. 

Ulaşımda tek bilet, büyük tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CEO CH Kim, şirket stratejisini “Franchise IP ve Arttırılmış Değer” temaları altında paylaştı. Bu yıl KRAFTON, ‘Büyük Bir Franchise Fikri Mülkiyeti’ne sahip olmaya yönelik orta ve uzun vadeli planlarını sürdürmeye devam edecek. Kim’in geçtiğimiz yıl açıkladığı gibi, bu strateji üç temel alana odaklanıyor: şirket bünyesinde üretime yapılan yatırımı önemli ölçüde artırmak, yayın hacmini genişletmek ve kaynak tahsisini optimize etmek. Şirketin hedefi, tek tip oyun deneyiminin ötesine geçerek, uzun vadede sürdürülebilir ve tekrarlanabilir bir büyüme sağlamak için türler, içerikler ve hizmet formatları genelinde genişleyerek özgün ve rekabetçi bir Franchise IP’si ortaya koymak.

KRAFTON, geçtiğimiz yıl boyunca şirketteki kreatif liderlerini güçlendirmenin yanı sıra oyun geliştirme ve yayıncılık altyapılarını iyileştirerek Franchise IP üretme çalışmalarının temellerini oluşturdu. Şirket, 2026 yılında, franchise IP’lerine dönüşme potansiyeli taşıyan yeni oyunların geliştirilmesini hızlandırırken, aynı zamanda PUBG IP franchise’ının daha da büyümesini hedefliyor.

CH Kim konuyla ilgili düşüncelerini, “Yeni oyunların geliştirme süreçlerini sürdürürken KRAFTON’un temel oyun faaliyetlerine odaklanmaya devam edeceğiz,” sözleriyle dile getirdi ve ekledi, “PUBG’yi bir içerik platformu olarak büyütüp yeni oyun geliştirme süreçlerimiz ve kreatif liderlerimiz aracılığıyla da PUBG dışında Franchise IP’leri oluşturmaya başlayacağız.”

Hızlı Öğren ve Ölçeklendir Yaklaşımıyla Yeni Bir Franchise Fikri Mülkiyeti Keşfetme

Oyun geliştirme süreçlerini hızlandırmak amacıyla KRAFTON, 2025 yılında 15 yeni ve önemli ismi şirket bünyesine katıp küçük ekiplerle oyun geliştirmeye dayalı yaratıcı liderlik yapısını önemli ölçüde güçlendirdi. Bu yapı, ekiplerin ek kaynak ayırmadan ve başarılı oyunları ölçeklendirmeden önce Erken Erişim veya sınırlı pazar lansmanları gibi hedefli oyun lansmanları aracılığıyla eldeki oyunun potansiyelini hızlı bir şekilde doğrulamasına olanak tanıyor.

KRAFTON’un geliştirme takviminde şu anda 26 oyun projesi yer almakta. Bu oyunlardan aralarında Subnautica 2, Palworld Mobile ve NO LAW’ın da bulunduğu 12 tanesinin, önümüzdeki iki yıl içinde piyasaya sürülmesi hedefleniyor. Her projenin, net bir şekilde tanımlanabilir temel oyuncu kitlesine sahip pazarlarda çıkacak; bu da eş zamanlı tam ölçekli lansmanlar yerine, oyunun uzun vadede potansiyelinin verilere dayalı bir şekilde değerlendirilmesini sağlayacak.

Hali hazırda küresel çapta başarı göstermiş olan mevcut IP’ler de ölçeklendirme sürecinin bir parçası olacak. Geçtiğimiz yıl Erken Erişim’de piyasaya sürülen inZOI ve Mimesis bir milyon satış rakamını aşarak sadık oyuncu topluluklarına sahip olmayı başardı. KRAFTON, yeni yılda her iki oyunu da stratejik IP’ler olarak değerlendirip bunları uzun vadeli ürün yaşam döngülerine (PLC) sahip franchise IP’lerine dönüştürmeyi planlıyor. Bu adımlar, KRAFTON’ın rüşdünü ispat etmiş oyunlarını daha da güçlendirirken aynı zamanda yeni fikri mülkiyet haklarını da geliştirmeye yönelik yaklaşımını yansıtıyor.

PUBG’nin Bir İçerik Platformu Olarak Uzun Vadeli Büyümesinin Sağlanması

KRAFTON, PUBG IP Franchise’ı ile istikrarlı performansını sürdürmeye devam ediyor ve kültürel iş birlikleri ve uzun vadeli hizmet iyileştirmeleri yoluyla IP’yi genişletiyor. PUBG’nin bir içerik platformu olarak genişlemesi, yeni Franchise IP’lerinin geliştirilmesiyle paralel ilerleyerek, çeşitliliği ortadan kaldırmaktan ziyade güçlendiriyor.

İlk olarak, KRAFTON, PUBG’nin temel silah kullanımı, mekanikleri ve fizik motorundan yararlanan, sandbox odaklı, kullanıcı tarafından oluşturulan içeriklerini genişletmeyi ve oyuncuların kendi içeriklerini oluşturup paylaşabilecekleri bir ekosistem oluşturmayı planlıyor. Ayrıca, mobil ve platformlar arası oyunların hem yerleşik hem de gelişmekte olan küresel pazarlara erişimi genişletmesi hedefleniyor. PUBG: Black Budget ve PUBG: BLINDSPOT gibi yeni oyunlar, PUBG serisinin yeni türlere açılmasını test ederken yeni platform geliştirmelerinin de PUBG’yi büyüme yolunda bir sonraki aşamaya taşıması hedefleniyor.

Yapay Zekâ ile KRAFTON’un Gelecekteki Değerini Oluşturma

KRAFTON, oyun geliştirici kimliğinden uzaklaşmadan, oyun teknolojilerine dayalı potansiyel iş fırsatlarını araştırmaya da devam ediyor. Şirket, 2021’den beri oyun ve oyuncu deneyimini geliştirmek için yapay zekâ teknolojilerini kullanıyor ve CPC’ler (Birlikte Oynanabilir Karakterler) gibi kavramlar üzerinde çalışıyor. KRAFTON, Ekim ayında yapay zekâ odaklı iş akışı otomasyonunu devreye sokmak, zamanını ve kaynaklarını yaratıcı ve yenilikçi gelişime yeniden yatırmak amacıyla yapay zekâ öncelikli bir şirket modeline geçiş yaptıklarını duyurdu.

İleriye dönük olarak KRAFTON, oyun teknolojilerinin fiziksel yapay zekâ ve robotik gibi alanlara nasıl uygulanabileceğini değerlendirmekte. Buradaki ana fikir, oyun oynama ve oyuncu etkileşimi yoluyla toplanan verilerin, sanal dünyaların inşası ve işletilmesiyle birlikte bu alanlarda kullanılabilmesi. Özellikle PUBG gibi gerçek dünya fiziğini hassas bir şekilde uygulayan sanal dünyalardan elde edilen veriler ve simülasyon deneyimleri, gelecekteki ilgili iş fırsatları için bir temel oluşturuyor.

Şirketin zaman içinde biriktirdiği teknoloji ve Ar-Ge uzmanlığıyla doğru orantılı olarak KRAFTON, bir oyun şirketi olarak temel yetilerini genişletecek yeni fırsatları değerlendirmeye devam etmeyi planlıyor.

Krafton, Bu Yıl PUBG Markasını Daha da Büyütmek ve Yeni Bir Franchise Fikri Mülkiyetine Sahip Olmak İçin Oyun Geliştirme Süreçlerine Hız Verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tenity partnerliği ile düzenlenen ve bu yıl Google, Index Grup ve BNP Paribas Cardif tarafından desteklenen MediaMarkt Startup Challenge 2026’nın kazananı, fiziksel mağazalarda müşterilerin doğru ürünü seçmesine yardımcı olan yapay zekâ destekli mağaza içi asistanlar geliştirme projesiyle Graffiti oldu. İkinciliği ise anında yanıt veren yapay zekâ destekli müşteri destek asistanı projesiyle Punchline.ai alırken; satın alma taleplerini, tedarikçi bulmayı ve RFQ süreçlerini yöneten yapay zekâ ajanlarıyla dolaylı satın almayı otomatikleştiren Eluvium üçüncü oldu.

Yarışmada bu yıl ilk kez bir startup’a Jüri Özel Ödülü takdim edildi. Ödüle, %100 geri dönüştürülebilir biyo-kompozit malzemelerden 3D yazıcı teknolojisiyle mobilya ve iç mekân ürünleri üreten sürdürülebilir bir üretim girişimi olan Factory of Us layık görüldü.

“Perakendenin geleceği uzun soluklu ve sürdürülebilir iş birlikleriyle şekillenecek”

Yarışmanın açılış konuşmasını yapan MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar, “MediaMarkt olarak perakendenin geleceğinin tek başına büyük şirketler tarafından değil, büyük şirketlerle girişimcilerin uzun soluklu ve sürdürülebilir iş birlikleriyle şekilleneceğine inanıyoruz. Biz, geleceği uzaktan izleyen değil, bugünden şekillendiren tarafta olmayı seçiyoruz. Startup Challenge tam olarak bunun için var ve biz bu yolculuğa tam 8 yıl önce başladık. Bu yolculukta girişimciler bizim ölçeğimizden güç alıyor, biz ise onların çevikliğinden, yaratıcılığından ve bakış açısından besleniyoruz. 8 yılda 1456 startup’ı değerlendirdik. Aralarından 83’ü sahnedeki fikirlerini paylaştı ve 15’i MediaMarkt mağazalarında Proof of Concept (PoC) projeleri gerçekleştirme şansı buldu ve bu projeler yalnızca fikir olarak kalmadı. BuyBuddy, Udentify ve Wastespresso gibi projelerle sektörümüzü dönüştürdük. 8 yıl önce perakende sektörüne yenilikçi çözümler geliştiren projeleri aramak üzere yola çıktığımız yarışmamız, artık globale genişleyen, her yıl ilgi ve merakla beklenen, sürdürülebilir bir platforma dönüştü. Bu bizim için büyük bir gurur kaynağı. Bu yarışmayı destekleyen, proje sunan, dereceye giren ve heyecanımıza ortak olan herkese MediaMarkt ailesi adına teşekkür ederim” dedi.

Tenity Ülke Müdürü Sabina Babayeva ise “Bugün, MediaMarkt ile birlikte 8 yıl önce başlayan inovasyon yolculuğumuzun bir parçasını daha geride bırakıyoruz. Bu süre zarfında, sayısız girişime, çok sayıda yenilikçi perakende çözümüne ve MediaMarkt ile girişimler arasında hayata geçen önemli iş birliklerine tanıklık ettik. MediaMarkt Startup Challenge, bizim için sadece bir yarışma değil; MediaMarkt ile girişimler arasındaki iş birliği gücünün somut bir göstergesi. Bu platform aracılığıyla hem girişim ekosistemini destekliyor hem de girişimlerin büyümesi ve gelişmesi için sürdürülebilir bir iş birliği alanı oluşturuyoruz. Bu sebeple ister girişiminizi desteklemek ister girişimcilerden ilham almak ya da ekosistemin farklı paydaşlarıyla bir araya gelmek için burada olun, bugün herkesi burada ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz. Bugün bu sahnede yer alan girişimlerimizle birlikte bu yolculuğu bir adım daha ileri taşıyoruz” diye konuştu

MediaMarkt Startup Challenge’a bu yıl başvuran projeler hakkında:

• 22 ülkeden 264 startup başvuru yaptı.
• Yarışmada girişimciler; “Perakende Satış Teknolojileri”, “Satış Sonrası Teknolojiler” “Kurumsal Dijitalleşme ile Çalışan Deneyimini Güçlendirme” “Satış Sonrası Teknolojileri” ve “Sürdürülebilirlik ve Çevresel Etki Çözümleri” alanlarında sundukları yenilikçi projeleriyle değerlendirildi.
• 76 girişim perakende satış teknolojileri,
• 86 girişim kurumsal dijitalleşme yoluyla çalışan deneyimini güçlendirme,
• 44 girişim sürdürülebilirlik ve çevresel etki çözümleri,
• 46 girişim ise satış sonrası teknolojileri alanında yenilikçi projeler sundu.
• Bunlara ek olarak farklı alanlardan 12 girişim de değerlendirmeye giren projeler arasında yer aldı.

MediaMarkt Startup Challenge 2026’nın birincisi Graffiti oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Göreve geldiği günden bu yana sorunları yerinde tespit etmek amacıyla haftalık ilçe ziyaretlerini sürdüren Başkan Besim Dutlulu, Saruhanlı’da mahalle muhtarları ve sivil toplum örgütü temsilcileriyle buluştu. Başkan Dutlulu’ya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç ve daire başkanları eşlik etti. Samimi bir ortamda gerçekleşen buluşmada konuşan Başkan Dutlulu, merhum Başkan Ferdi Zeyrek’i anarak şunları söyledi: “Haziran ayında Ferdi Başkanımızı kaybetmemizin ardından görev bize tevdi edildi. 6 yıl Akhisar Belediye Başkanlığı yaptığım için Saruhanlı’ya ve bölge halkına yabancı değilim. Özellikle kuzey mahallelerimizin Akhisar ile olan yakın ilişkisi sayesinde burada çok sayıda dostumuz ve arkadaşımız var.”

Hedef Bin Kilometre Asfalt

Göreve başladığı andan itibaren hizmet seferberliği başlattıklarını ifade eden Başkan Dutlulu, geçtiğimiz yaz döneminde yaşanan teknik aksaklıklara ve hava muhalefetine rağmen çalışmaların hız kesmediğini belirtti. Dutlulu, asfalt hedeflerini şu sözlerle açıkladı: “Araçlarımızın DMO tarafından Temmuz ortasında teslim edilmesi nedeniyle sezonu 700 kilometre asfaltla kapattık. Altyapı eksiklikleri nedeniyle Saruhanlı’da geçtiğimiz yıl 25 kilometre asfalt yapabildik ancak bu yıl hedefimiz 80 kilometreyi aşmak. Bu yıl il genelinde toplamda 1000 kilometreden fazla asfalt çalışması yapmayı hedefliyoruz.”

Saruhanlı’ya Altyapı ve Sıcak Asfalt Müjdesi

İlçedeki ulaşım konforunu artıracak çalışmaları paylaşan Başkan Dutlulu, 7 Eylül ve Hükümet Caddesi’nde 2,2 kilometrelik sıcak asfalt çalışması başlatacaklarını duyurdu. Proje kapsamında kanalizasyon altyapısının da tamamen yenileneceğini belirten Başkan Dutlulu, “Hem bölgedeki kronik altyapı sorunlarını çözeceğiz hem de vatandaşlarımızı bozuk yollardan kurtarıp modern bir ulaşıma kavuşturacağız” dedi.

“Saruhanlı’ya Bu Hizmeti Kazandırdığımız İçin Mutluyuz”

Yaklaşık 10 gün önce CHP Genel Başkanı Özgür Özel’in katılımıyla çok güzel bir açılış yaptıklarını hatırlatan Başkan Dutlulu, “Saruhanlı’ya yakışan bir eser oldu. Buranın temeli, şubat ayında atılmıştı. Genelde önceki dönemde atılan temellerde sıkıntı olabiliyor. Konuyu ilgili arkadaşlarla konuştum. Temel çalışmasından tüm bina çalışmasına kadar projeyi elden geçirdiklerini söylediler. Bu aslında çok büyük oranda Ferdi Başkan’ın hizmetiydi. Son kısmı da benim zamanıma denk geldi. Burada kadınlarımız, gençlerimiz, çocuklarımız kurslar alacak, hizmetler alacak. Bu bakımdan Saruhanlı’ya bu hizmeti kazandırdığımız için mutluyuz” şeklinde konuştu.

“Doğru yatırımları kazandıralım”

Siyaset üstü bir hizmet anlayışıyla hareket ettiğini vurgulayan Başkan Besim Dutlulu, konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “Benim tek bir derdim var o da Manisa’ya ve Saruhanlı’ya en iyi şekilde hizmet etmek. Görevde 6 ayım doldu ve önümüzde bir seçim yok. Şu an tek odağımız yatırım. Kapım herkese açık, her türlü iş birliğine hazırım. Yeter ki ilçemize doğru yatırımları hep birlikte kazandıralım. Sizlerin bizi doğru yönlendirmesi çok kıymetli.”

Kent Lokantası ve Esnaf Ziyareti

Toplantının ardından Saruhanlı Kent Lokantası’na geçen Başkan Dutlulu, burada vatandaşlara kendi elleriyle yemek ikram etti. Ardından ilçe esnafını tek tek ziyaret ederek hayırlı işler dileyen Dutlulu, esnafın talep ve önerilerini dinledi.

“Tek Amacımız Manisa’mızı En Güzel Hizmetlerle Buluşturmak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TÜRK DÜNYASI KOCAELİ’DE BULUŞUYOR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde 18 Ocak Pazar günü saat 18.00’de Kocaeli Kongre Merkezi’nde düzenlenecek “Ortak Miras Tek Yürek” kültür etkinliği, Ferhat Göçer ve Gulzade Rysqulova konserleri ile Türk Dünyası’nın ortak tarihini, kültürünü ve kardeşlik bağlarını sanat aracılığıyla aynı sahnede buluşturacak.

BÜYÜKŞEHİR TÜRK DÜNYASI’NI AYNI SAHNEYE TAŞIYOR

Türk Dünyası’nın ortak tarihini, kültürünü ve kardeşlik bağlarını sanat aracılığıyla görünür kılmayı amaçlayan “Ortak Miras Tek Yürek” kültür etkinliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde uluslararası bir kültürel buluşma olarak hayata geçiriliyor. Kocaeli Kongre Merkezi’nde 18 Ocak Pazar günü saat 18.00’de gerçekleşecek etkinlik Ferhat Göçer ve Gulzade Rysqulova konserini, Türk Dünyası müzik mirasını ve kültürel değerleri aynı sahnede buluşturacak.

SANATLA BÜTÜNLEŞEN ORTAK KİMLİK MİRASI

“Ortak Miras Tek Yürek” etkinliği; Türk Dünyası ile var olan köklü tarihsel bağları merkeze alarak kültürel diplomasiyi güçlendirmeyi hedefliyor. Ayrıca kardeşlik ve ortak kimlik bilincini pekiştirirken aynı zamanda Kocaeli’nin Türk Dünyası kültürel buluşmalarında önemli bir merkez haline gelmesine katkı sunacak. Kocaeli’nin kültür diplomasisi alanındaki vizyonunu ve Türk Dünyası ile kurduğu gönül bağını ileriye taşıyan bu prestijli organizasyon, Türk devletleri arasındaki kültürel aidiyetin güçlenmesi ve medeniyetimizde daima var olan birlik inancının daha da kuvvetlendirmesi amaçlanıyor.

FERHAT GÖÇER KONSERİ BİR SANAT ŞÖLENİ YAŞATACAK

Dil, tarih ve kültür birliği temelinde uzun yıllardır sürdürülen Türk Dünyası buluşmalarını geleneksel lezzetler, sahne sanatları ve müzikle bir araya getiren etkinlik, geniş kitlelere hitap eden bütüncül bir kültür organizasyonu olacak. Ana sahnede Devlet Halk Dansları Topluluğu, Türk Dünyası’nın değerli sanatçılarından Gulzade Rysqulova ve sevilen sanatçı Ferhat Göçer sahne alarak izleyicilere unutulmaz bir sanat şöleni sunulacak.

TÜRK DÜNYASININ ORTAK MİRASI KOCAELİ’DE

Azerbaycan, Kazakistan, Kırgızistan, Özbekistan, Türkmenistan, Macaristan, KKTC ve Türkiye mutfağından seçkin ikramların sunulacağı organizasyon kapsamında fuaye alanında Türk Dünyası ülkelerinin bayrakları yer alacak. Türk Dünyası’na ait müzik ve danslar sahneye taşınarak zengin bir kültürel atmosfer oluşturulacak. Kocaeli’de hayat bulacak bu anlamlı etkinlik, Türk Dünyası’nın ortak mirasını yaşatırken birlik, kardeşlik ve dayanışma ruhunu da güçlü bir şekilde geleceğe taşıyacak.

PROGRAMDA NELER OLACAK?

Türk Dünyasını Kocaeli’de buluşturacak etkinlik 18 Ocak Pazar akşamı 18.00’deki kokteyl ile başlayacak. Kocaeli Kongre Merkezi fuayesindeki kokteylde konuklara Türk Dünyası mutfağından ikramlarda bulunulacak. Yine açılış öncesinde Kocaeli Büyükşehir Belediye Konservatuvarı Eğitmenleri Türk Dünyasından Ezgiler adlı bir dinleti gerçekleştirecek. Kongre Merkezi Akçakoca Salonu’nda ise İstanbul Devlet Halk Dansları Topluluğu Türk Dünyası Danslarının gösterisi sahnelenecek. Türk Dünyası Gecesi, Gulzade Rysqulova ile devam edecek. Gecede son olarak Ferhat Göçer sahne alacak.

Büyükşehir’den “Ortak Miras Tek Yürek” kültür etkinliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İleri düzey simülasyon teknolojileri ve zengin araştırma altyapılarıyla desteklenen modern eğitim modelleri; hekim adaylarına, henüz klinik ortama adım atmadan mesleki becerilerini en üst seviyede pekiştirme ve deneyimleme imkanı tanıyor. Artık temel öncelik; geleceğin hekimlerini bu ayrıcalıklı olanaklarla buluşturarak; onları yalnızca tıbbi bilgiyle değil, aynı zamanda yüksek teknolojik okuryazarlık, güçlü empati duygusu ve sarsılmaz etik değerlerle donanmış lider profesyoneller olarak topluma kazandırmak olmalı…

Tıp Eğitiminin Geleceği Uluslararası Bir Vizyonla Ele Alındı

Tıp eğitiminin ulaştığı bu yeni aşama; alanında dünyaca ünlü otoritelerin katılımıyla, Acıbadem Üniversitesi ev sahipliğinde düzenlenen XV. Ulusal ve I. Uluslararası Tıp Eğitimi Kongresi’nde tüm boyutlarıyla değerlendirildi. Tıp Eğitimini Geliştirme Derneği Başkanı Prof. Dr. Mustafa Kemal Alimoğlu ve Acıbadem Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Nadi Bakırcı eş başkanlığında gerçekleştirilen kongre; Türkiye’den ve dünyadan çok sayıda tıp eğitimi uzmanı ve yöneticisi ile geleceğin hekimleri olan öğrencileri bir araya getirdi. Kongrede, tıp eğitiminin bugünü ve geleceği; uluslararası saygınlığa sahip isimlerin değerli katkılarıyla tartışmaya açıldı…

Dr. Dara O’Keeffe, İrlanda Royal College of Surgeons’ta Cerrahi Eğitimde Simülasyon Programları Başkanı olarak, cerrahide simülasyonun eğitim süreçlerine nasıl yön verdiğini ve bu alandaki öncü yaklaşımları paylaştı. Lizbon Üniversitesi öğretim üyesi ve BEME (The Best Evidence Medical Education) eski Başkanı Prof. Dr. Madalena Patricio, kanıta dayalı tıp eğitiminin dünya genelinde kabul gören standartlarını aktarırken; Maastricht Üniversitesi öğretim üyesi ve Perspectives on Medical Education dergisinin Genel Yayın Yönetmeni Prof. Dr. Erik Driessen ise tıp eğitiminde bilimsel araştırmaların taşıdığı kritik öneme dikkat çekti.

Duayen akademisyenlerin deneyimleriyle zenginleşen bu platformda; Türkiye’nin tıp eğitimindeki güçlü konumu, dünyada kabul gören yenilikçi eğitim modelleri ve geleceğin hekimlerinde bulunması gereken nitelikler kapsamlı bir şekilde analiz edildi.

Türkiye, Tıp Eğitiminde Güçlü ve Kabul Gören Bir Merkez

Acıbadem Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Levent Altıntaş, Türkiye’nin tıp eğitimindeki konumuna dikkat çekerek, uluslararası katılımlı bu kongrenin önemini şu sözlerle değerlendiriyor: “Kongremizi TEGED (Tıp Eğitimini Geliştirme Derneği), TEPDAD (Tıp Eğitimi Programları ve Akreditasyon Derneği) ve TTED’in (Türk Tıp Eğitimi Derneği) katkılarıyla gerçekleştirdik. Bu toplantı uzun yıllardır düzenleniyor ancak ilk kez uluslararası düzeyde gerçekleşiyor. Tıp eğitimi akademisyenlerini üniversitemizde ağırlamak bizim için son derece değerli. Kongreye, Türkiye Tıp Dekanlar Konseyi adına 70’in üzerinde dekan ve dekan yardımcısı başta olmak üzere 300’ün üzerinde katılım oldu.”

Türkiye’nin tıp eğitimi alanında güçlü bir altyapıya sahip olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Levent Altıntaş, Türk hekimlerinin dünya genelinde kabul gördüklerine dikkat çekerek, “Türkiye’de verilen tıp eğitimi, mezunlarımızın dünyanın pek çok ülkesinde çalışabilmesine olanak tanıyor. Uluslararası denklik sınavlarında elde edilen başarılar da bunun somut bir göstergesi” şeklinde konuşuyor. 

Prof. Dr. Levent Altıntaş’a göre tıp eğitimi, dünyada en hızlı değişen eğitim alanlarından biri. “Tıp eğitimi artık öğrenci merkezli, aktif öğrenmeyi teşvik eden ve bireyselleştirilmiş bir yapıya doğru evriliyor. Kendi kendine öğrenebilen, eleştirel düşünebilen, etik değerleri güçlü ve topluma duyarlı hekimler yetiştirmeyi hedefliyoruz” diyen Prof. Dr. Levent Altıntaş, eğitimde, insan odaklı yaklaşımın altını çiziyor.

Simülasyon Merkezleri Tıp Eğitiminde Oyunu Değiştiriyor

Kongrenin dikkat çeken konuşmacılarından biri olan Dr. Dara O’Keeffe, cerrahi tıp eğitiminde simülasyonun önemini çarpıcı örneklerle anlatıyor. İrlanda Royal College of Surgeons’ta simülasyon eğitiminin lider isimlerinden olan Dr. Dara O’Keeffe, simülasyon merkezlerinin güvenli öğrenme ortamı sunduğunu vurguluyor: “Yirmi yıl önce simülasyon tek bir odadaydı. Bugün üç katlı, ileri teknolojilerle donatılmış sanal hastanelerden söz ediyoruz”…

Dr. Dara O’Keeffe’ye göre klinik ortamda vaka sayısının sınırlı olması, simülasyonu vazgeçilmez kılıyor. “Öğrenciler ve asistanlar her şeyi hasta üzerinde öğrenemez. Hata yapma lüksleri yoktur. Oysa simülasyon merkezleri, tekrar tekrar deneme yapma ve hata yaparak öğrenme imkânı sunuyor. Acıbadem Üniversitesi bünyesinde bulunan, dünyanın önde gelen merkezlerinden CASE – İleri Düzey Medikal Simülasyon ve Eğitim Merkezi ise çok kıymetli” diyen Dr. Dara O’Keeffe, yeni nesil cerrahların özgüven eksikliği yaşadığına yönelik eleştirilere de katılmadığını belirtiyor: “Yeni jenerasyon daha temkinli. Odak noktası artık cerrah değil, hasta. Daha az risk almak, daha güvenli kararlar vermek hasta güvenliği açısından çok daha doğru”…

Peki “geleceğin hekimleri” nasıl olacak? Teknolojinin, tıp eğitiminin artık çok önemli bir parçası olduğuna dikkat çeken Dr. Dara O’Keeffe, “Geleceğin hekimleri, teknolojiden bağımsız düşünülemez; ileri görüntüleme sistemleri ve robotik cerrahi gibi hızla gelişen uygulamalara hâkim, bu dönüşüme hazır ve teknolojiyi mesleğinin doğal bir parçası olarak kullanan profesyoneller olmak zorunda. Tıp eğitimi, uzun ve yıpratıcı süreçlerden uzaklaşarak zamanı verimli kullanan, öğrenciyi hastayla karşılaştırmadan önce simülasyon merkezlerinde neredeyse her açıdan hazırlayan, hızlı öğrenmeyi ve özgüveni önceleyen bir yapıya doğru evriliyor. Artık tıp eğitimi yıllarca sürmeyecek. Haftada 120 saat çalışamayız, 20 yıl eğitim de veremeyiz. Zamanı verimli kullanmalıyız” şeklinde konuşuyor. 

Kanıta Dayalı Tıp Eğitimi ve İnsan Odaklı Yaklaşım

Kanıta dayalı tıp eğitiminin dünya çapındaki duayenlerinden Prof. Dr. Madalena Patricio, insan odaklı ve kanıta dayalı eğitimin önemini vurguluyor. Tıp eğitiminde 40 yılı aşkın deneyime sahip olan Prof. Dr. Madalena Patricio, iyi bir hekimin sadece bilgiyle değil, değerlerle de donanmış olması gerektiğini söylüyor: “İyi bir doktor öncelikle şefkatli olmalı. Hastayı sadece bir klinik vaka olarak değil, bir insan olarak görmeli”…

Tıp öğrencilerinin toplumdan kopuk yetişmemesi gerektiğini belirten Prof. Dr. Madalena Patricio, “Öğrencileri tıp eğitimi kapsamında hapishanelere, huzurevlerine, mülteci kamplarına gönderiyoruz. Sadece dinlemeyi, empati kurmayı öğrensinler diye. İyi bir doktor toplumdan izole olamaz” diyor. 

Alternatif tıbba yönelimin artmasının nedenlerinden birinin iletişim eksikliği olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Madalena Patricio, “Hastalar dinlenmediklerini hissettiklerinde alternatif yollar arıyor” diyerek iletişimin tedavinin ayrılmaz bir parçası olduğunu vurguluyor.

Bilimsel Araştırma, Ekip Çalışması ve Eleştirel Düşünce

Maastricht Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Erik Driessen, tıp eğitiminde bilimsel araştırmaların ve ekip çalışmasının vazgeçilmez olduğunu belirtiyor: “İyi bir doktor, işini iyi bilen ve iyi iletişim kurabilen kişidir. Hekimlik ayrıca bireysel değil, ekip işidir. Ekip ruhu ve takım çalışmasına yatkınlık ise çocuklukta, özellikle basketbol, futbol gibi takım sporlarıyla gelişir; sonradan öğrenilebilir olsa da iyi bir hekimlik için bu becerilerin erken yaşta kazanılması büyük avantaj sağlar” diyor.

Prof. Dr. Erik Driessen, modern tıp eğitiminin ezbere dayalı olmaktan uzaklaştığını vurgulayarak, öğrencilerin aktif rol aldığı, araştıran ve sorgulayan bir eğitim modelinin önemine dikkat çekiyor. Yapay zekanın tıp dünyasında giderek daha fazla yer aldığını belirten Prof. Dr. Erik Driessen, “Ancak empati ve iletişimin yerini hiçbir teknoloji alamaz” şeklinde konuşuyor.

Kanıta dayalı tıbbın çok önemli olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Erik Driessen “Kanıta dayalı tıp, bilimsel olarak etkinliği gösterilmiş yöntemlerin kullanılmasını güvence altına alıyor. Alternatif tıp veya bilimselliği kanıtlanmamış uygulamalara yönelimi azaltmanın yolu ise, bilim insanlarının yalnızca akademide değil, basın ve halkla doğrudan iletişim kurarak bilgiyi herkesin anlayabileceği bir dille anlatmasından geçiyor” diyor. 

Öğrencinin başarılı olması için yalnızca ders anlatan bir hocaya değil, yol gösteren bir mentöre ve soru sorup uygulayarak aktif biçimde öğrenebileceği bir eğitim ortamına ihtiyacı olduğunu da belirten Prof. Dr. Erik Driessen, “Araştırmalar mentörleri olan öğrencilerin daha başarılı olduğunu ve daha fazla iş imkanlarına sahip olduklarını gösteriyor” şeklinde sözlerini tamamlıyor. 

Tıp Eğitiminin Dünyaca Ünlü Akademisyenleri Acıbadem Üniversitesi’nde Buluştu… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Herkeste nöbet farklı olabiliyor

Epilepsi tekrarlayan nöbetlere neden olan bir beyin rahatsızlığıdır. Birçok epilepsi türü vardır. Bazı kişilerde neden belirlenebilir. Diğerlerinde ise neden bilinmemektedir. Epilepsi her cinsiyetten, ırktan, etnik kökenden ve yaştan insanı etkileyebilir ve maalesef yaygın görülen bir hastalıktır. Nöbet belirtileri büyük ölçüde değişebilir. Bazı insanlar nöbet sırasında bilincini kaybedebilirken diğerleri kaybetmez. Bazı insanlar nöbet sırasında birkaç saniye boş boş bakar. Diğerleri kollarını veya bacaklarını tekrar tekrar seğirebilir, bu hareketlere konvülsiyon denir. 

İlaç tedavisi veya bazen ameliyat, epilepsisi olan çoğu kişide nöbetleri kontrol edebilir. Bazı kişiler ömür boyu tedaviye ihtiyaç duyabilir. Bazı hastalarda nöbetler geçebilir. Epilepsisi olan bazı çocuklar yaşla birlikte bu durumdan kurtulabilir.

Epilepsiye neden olan durumlar aşağıdaki gibidir;

• Doğum öncesi veya doğum sırasında oluşan beyin hasarı (örneğin doğum sırasında oksijen kaybı veya travma, düşük doğum ağırlığı)
• Ciddi bir kafa travması
• Beyne giden oksijen miktarını kısıtlayan felç
• Menenjit, ensefalit veya nörosistiserkoz gibi bir beyin enfeksiyonu
• Belirli genetik hastalıklar
• Beyin tümörü

Epilepsi hastaları için büyük şans

Epilepsi düzgün bir şekilde tedavi edilmezse ortaya çıkabilecek komplikasyonlar ve sağlık riskleri nedeniyle nöbetleri yönetmek çok önemlidir. İlaçla yönetilemeyen nöbetler için epilepsi cerrahisi büyük şanstır. Epilepsi cerrahisi sayesinde, geçirilen nöbetlerin sayısı ve şiddeti azaltılır. Diğer tedavi yöntemleri yetersiz kaldığında, hastaların nöbetleri yönetmesine yardımcı olmaktadır. Epilepsi cerrahisi; nöbetler her zaman beynin tek bir bölgesinde gerçekleşiyorsa çok etkilidir. Epilepsi cerrahisinde nöbetlerin ortaya çıktığı bölge kaldırılır ya da değiştirilir. 

Yaşam kalitesini önemli ölçüde iyileştiriyor

Epilepsisi olan kişilere, epilepsi cerrahisinin bir seçenek olup olmadığını ve ne tür bir cerrahi yapılması gerektiğini öğrenmek için ameliyattan önce birkaç test uygulanır. Epilepsi ameliyatı olmak büyük bir karardır. Ameliyat olmanın epilepsiyi iyileştirmediğini unutmamak gerekir. Ameliyattan sonra nöbetsiz olunacağının bir garantisi yoktur ancak yaşam kalitesini önemli ölçüde iyileştirebilir. Epilepsi cerrahisinde her hastada görülen sonuç farklıdır. 

Nöbetler yüzde 90 ortadan kaldırılabiliyor

Cerrahide beklenen sonuç ilaçla nöbet yönetimidir. En yaygın prosedür olan temporal lobdaki dokunun çıkarılmasında, hastaların yaklaşık üçte ikisinde nöbetler durdurulur. Çalışmalar, bir kişi antiepileptik ilaç alırsa ve temporal lob ameliyatından sonraki ilk yılda nöbet geçirmezse, iki yıl sonra nöbetsiz olma olasılığının %87 ila %90 olduğunu göstermektedir. İki yıl içinde nöbet geçirmezse, beş yıl sonra nöbetsiz olma olasılığı %95 ve 10 yıl sonra %82’dir. En az bir yıl boyunca nöbetsiz kalırsa, sağlık antiepileptik ilaçlar azaltılır ve sonunda ilaç tamamen kaldırılabilir. Antiepileptik ilacı bıraktıktan sonra nöbet geçiren çoğu kişi, ilacı yeniden başlatarak nöbetlerini tekrar yönetebilmektedir.

Epilepsi Nöbetleri Cerrahi ile Ortadan Kalkabiliyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobil çocuk tiyatrosu Portatif Sahne ile ilgili bilgi veren Ege Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Sanat Tarihi Bölümü lisans öğrencisi ve aynı zamanda tiyatro oyuncusu Ekim Yılmaz, Portatif Sahne’yi üniversite eğitimiyle eş zamanlı olarak yürüttüğünü söyleyerek çocuk tiyatrosunu sabit sahne anlayışının dışına taşıyan bir üretim modeli sunduklarını vurguladı.

Repertuvarında yer alan “Doğa ve Teknoloji” adlı çocuk oyunu, İzmir’deki çeşitli eğitim kurumlarında sahnelendi. Oyun, birçok ilkokul ve anaokulu bünyesinde izleyiciyle buluştu. Farklı yaş gruplarına göre uyarlanan oyun, bugüne kadar yaklaşık 500 çocuğa mobil tiyatroyla ulaştırıldı.

Kukla, müzik ve beden kullanımının bir arada yer aldığı oyunda, çocukların dikkat ve odaklanma süreçlerini desteklemek amacıyla Tibet çanağı gibi duyusal sahne öğelerine de yer veriliyor. Aynı zamanda oyunun belirli bölümlerinde çocuklara yönelik basit yoga ve nefes egzersizleri uygulanıyor. Çocuk yogası çalışmaları, yoga eğitmeni Buse Hancı eşliğinde yürütülüyor.

“Tüm dekor ve teknik ekipmanı tek bir bavula sığdırıyoruz”

Ekim Yılmaz, “Tüm dekor ve teknik ekipmanı tek bir bavula sığdırarak farklı okul ortamlarında sahneleme yapabilen Portatif Sahne, mobil yapısıyla tiyatro üretimini çocukların bulunduğu alanlara taşımayı amaçlıyor. Küçük ölçekli ve taşınabilir bu yapı sayesinde ekip, farklı eğitim kurumlarında doğrudan sahneleme yapabiliyor.” dedi.

Portatif Sahne kapsamında çocuklara yönelik oyunların sahnelenmeye devam edeceğini belirten Yılmaz, kadınların tiyatro üretim süreçlerinde daha görünür olmasını önemsediklerini vurguladı. Yılmaz, “Sömestr dönemine yönelik olarak Portatif Sahne bünyesinde, tiyatro ve yoga disiplinlerini bir araya getiren ‘Annemle Tiyatro’ başlığı altında yeni bir etkinlik planlamamız da bulunuyor” diye konuştu.

Mobil çocuk tiyatrosu Portatif Sahne, çocuklarla buluşmaya başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finale kalan 10 girişim ve yenilikçi çözümleri 

Actins AI: E-ticaret ekiplerinin ürün verileri, SEO, pazarlama ve içerik gibi günlük işleri otomatikleştirmesine yardımcı olur. Her mağazadan öğrenir, gerekli adımları atar ve ekstra çaba gerektirmeden operasyonların sorunsuz şekilde devam etmesini sağlar.

AdBenchmarkLab: Dijital reklamlar için sektör ortalamaları sunan bir araştırma aracıdır. Google, Meta ve TikTok’ta CPM, CPC, CTR ve dönüşüm oranları gibi metriklerle markaların reklam performansını ve maliyetlerini karşılaştırmasına yardımcı olur. Veriler anonimdir ve API veya CSV ile toplanır.

Eluvium: Satın alma taleplerini, tedarikçi bulmayı ve RFQ süreçlerini yöneten yapay zekâ ajanlarıyla dolaylı satın almayı otomatikleştirir. E-posta ve manuel süreçlerin yerini alan bu otomasyon sayesinde satın alma süreleri %55 kısalır, harcama uyumu 2 kat artar. Çalışanlar ve tedarikçiler için daha hızlı ve kolay bir satın alma deneyimi sunar.

Factory Of Us: %100 geri dönüştürülebilir biyo-kompozit malzemelerden 3D yazıcı teknolojisiyle mobilya ve iç mekân ürünleri üreten sürdürülebilir bir üretim girişimidir.

Graffiti: Fiziksel mağazalarda müşterilerin doğru ürünü seçmesine yardımcı olan yapay zekâ destekli mağaza içi asistanlar geliştirir. Ürünleri anlık olarak karşılaştırır ve mağazanın kendi ürün kataloğuna dayalı, net ve tarafsız yönlendirme sunar. Özellikle elektronik ve beyaz eşya gibi karar süresi uzun kategorilerde dönüşümü artırmayı ve satış ekiplerini desteklemeyi hedefler.

Meaningful: Dağınık verileri tek bir yerde toplayarak net ve aksiyona dönük içgörüler üreten bir pazar ve tüketici zekâsı platformudur. Birincil–ikincil araştırma, yapay zekâ destekli algı analizi ve sosyal medya takibini CRM, CX ve satış verileriyle birleştirerek daha kapsamlı analiz yapılmasını sağlar.

MonitEye: Üretim, güvenlik ve operasyonel süreçleri optimize etmek için gerçek zamanlı video analizi kullanan yapay zekâ destekli bir bilgisayarlı görü çözümüdür. Modüler yapısıyla üretim hatlarında verimlilik takibi ve perakende ortamlarında güvenlik ya da davranış analizi gibi farklı sektörlerde kullanılabilir. Veriye dayalı içgörülerle daha hızlı karar almayı, çalışan verimliliğini artırmayı ve operasyonel riskleri azaltmayı sağlar.

Punchline.ai: Anında yanıt veren yapay zekâ destekli bir müşteri destek asistanıdır. Canlı sipariş ve hesap verilerini kontrol eder, sipariş durumunu sorgular ve iadeleri yönetir. Hızlı kurulum için tasarlanmış olup, işletmelerin destek maliyetlerini azaltırken müşterilere daha sorunsuz ve tatmin edici bir deneyim sunar.

Tinkery: Satış, pazarlama ve operasyon verilerini tek bir kaynaktan takip etmek isteyen perakendeciler ve KOBİ’ler için tasarlanmış yapay zekâ tabanlı bir ticari veri deposudur. CRM, ERP ve pazarlama araçları gibi dağınık sistemleri hızlıca bağlar, verileri temizler ve bağlamlandırır; gelir, dönüşüm performansı ve müşteri etkileşimi hakkında öngörüler sunar—üstelik özel bir veri ekibine gerek kalmadan.

TailorCast: Perakende ürün listelerini oluşturmayı, güncellemeyi ve optimize etmeyi otomatikleştiren yapay zekâ destekli bir içerik yönetim asistanı sunar. Farklı kaynaklardan ürün verisi toplar, satış trendlerini, rakip performansını ve müşteri geri bildirimlerini analiz eder ve eksik veya geliştirilmiş içerik üretir. İnsan ekipler sadece son çıktıları kontrol eder; böylece manuel iş yükü azalırken ürün sayfaları güncel ve yüksek performanslı kalır.

MediaMarkt Startup Challenge’ta 10 girişimci final için hazır! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dr. Dara O’Keeffe, İrlanda Royal College of Surgeons’ta Cerrahi Eğitimde Simülasyon Programları Başkanı olarak, cerrahide simülasyonun eğitim süreçlerine nasıl yön verdiğini ve bu alandaki öncü yaklaşımları paylaştı. Lizbon Üniversitesi öğretim üyesi ve BEME (The Best Evidence Medical Education) eski Başkanı Prof. Dr. Madalena Patricio, kanıta dayalı tıp eğitiminin dünya genelinde kabul gören standartlarını aktarırken; Maastricht Üniversitesi öğretim üyesi ve Perspectives on Medical Education dergisinin Genel Yayın Yönetmeni Prof. Dr. Erik Driessen ise tıp eğitiminde bilimsel araştırmaların taşıdığı kritik öneme dikkat çekti.

Duayen akademisyenlerin deneyimleriyle zenginleşen bu platformda; Türkiye’nin tıp eğitimindeki güçlü konumu, dünyada kabul gören yenilikçi eğitim modelleri ve geleceğin hekimlerinde bulunması gereken nitelikler kapsamlı bir şekilde analiz edildi.

Türkiye, Tıp Eğitiminde Güçlü ve Kabul Gören Bir Merkez

Acıbadem Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Levent Altıntaş, Türkiye’nin tıp eğitimindeki konumuna dikkat çekerek, uluslararası katılımlı bu kongrenin önemini şu sözlerle değerlendiriyor: “Kongremizi TEGED (Tıp Eğitimini Geliştirme Derneği), TEPDAD (Tıp Eğitimi Programları ve Akreditasyon Derneği) ve TTED’in (Türk Tıp Eğitimi Derneği) katkılarıyla gerçekleştirdik. Bu toplantı uzun yıllardır düzenleniyor ancak ilk kez uluslararası düzeyde gerçekleşiyor. Tıp eğitimi akademisyenlerini üniversitemizde ağırlamak bizim için son derece değerli. Kongreye, Türkiye Tıp Dekanlar Konseyi adına 70’in üzerinde dekan ve dekan yardımcısı başta olmak üzere 300’ün üzerinde katılım oldu.”

Türkiye’nin tıp eğitimi alanında güçlü bir altyapıya sahip olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Levent Altıntaş, Türk hekimlerinin dünya genelinde kabul gördüklerine dikkat çekerek, “Türkiye’de verilen tıp eğitimi, mezunlarımızın dünyanın pek çok ülkesinde çalışabilmesine olanak tanıyor. Uluslararası denklik sınavlarında elde edilen başarılar da bunun somut bir göstergesi” şeklinde konuşuyor.

Prof. Dr. Levent Altıntaş’a göre tıp eğitimi, dünyada en hızlı değişen eğitim alanlarından biri. “Tıp eğitimi artık öğrenci merkezli, aktif öğrenmeyi teşvik eden ve bireyselleştirilmiş bir yapıya doğru evriliyor. Kendi kendine öğrenebilen, eleştirel düşünebilen, etik değerleri güçlü ve topluma duyarlı hekimler yetiştirmeyi hedefliyoruz” diyen Prof. Dr. Levent Altıntaş, eğitimde, insan odaklı yaklaşımın altını çiziyor.

Simülasyon Merkezleri Tıp Eğitiminde Oyunu Değiştiriyor

Kongrenin dikkat çeken konuşmacılarından biri olan Dr. Dara O’Keeffe, cerrahi tıp eğitiminde simülasyonun önemini çarpıcı örneklerle anlatıyor. İrlanda Royal College of Surgeons’ta simülasyon eğitiminin lider isimlerinden olan Dr. Dara O’Keeffe, simülasyon merkezlerinin güvenli öğrenme ortamı sunduğunu vurguluyor: “Yirmi yıl önce simülasyon tek bir odadaydı. Bugün üç katlı, ileri teknolojilerle donatılmış sanal hastanelerden söz ediyoruz”…

Dr. Dara O’Keeffe’ye göre klinik ortamda vaka sayısının sınırlı olması, simülasyonu vazgeçilmez kılıyor. “Öğrenciler ve asistanlar her şeyi hasta üzerinde öğrenemez. Hata yapma lüksleri yoktur. Oysa simülasyon merkezleri, tekrar tekrar deneme yapma ve hata yaparak öğrenme imkânı sunuyor. Acıbadem Üniversitesi bünyesinde bulunan, dünyanın önde gelen merkezlerinden CASE – İleri Düzey Medikal Simülasyon ve Eğitim Merkezi ise çok kıymetli” diyen Dr. Dara O’Keeffe, yeni nesil cerrahların özgüven eksikliği yaşadığına yönelik eleştirilere de katılmadığını belirtiyor: “Yeni jenerasyon daha temkinli. Odak noktası artık cerrah değil, hasta. Daha az risk almak, daha güvenli kararlar vermek hasta güvenliği açısından çok daha doğru”…

Peki “geleceğin hekimleri” nasıl olacak? Teknolojinin, tıp eğitiminin artık çok önemli bir parçası olduğuna dikkat çeken Dr. Dara O’Keeffe, “Geleceğin hekimleri, teknolojiden bağımsız düşünülemez; ileri görüntüleme sistemleri ve robotik cerrahi gibi hızla gelişen uygulamalara hâkim, bu dönüşüme hazır ve teknolojiyi mesleğinin doğal bir parçası olarak kullanan profesyoneller olmak zorunda. Tıp eğitimi, uzun ve yıpratıcı süreçlerden uzaklaşarak zamanı verimli kullanan, öğrenciyi hastayla karşılaştırmadan önce simülasyon merkezlerinde neredeyse her açıdan hazırlayan, hızlı öğrenmeyi ve özgüveni önceleyen bir yapıya doğru evriliyor. Artık tıp eğitimi yıllarca sürmeyecek. Haftada 120 saat çalışamayız, 20 yıl eğitim de veremeyiz. Zamanı verimli kullanmalıyız” şeklinde konuşuyor.

Kanıta Dayalı Tıp Eğitimi ve İnsan Odaklı Yaklaşım

Kanıta dayalı tıp eğitiminin dünya çapındaki duayenlerinden Prof. Dr. Madalena Patricio, insan odaklı ve kanıta dayalı eğitimin önemini vurguluyor. Tıp eğitiminde 40 yılı aşkın deneyime sahip olan Prof. Dr. Madalena Patricio, iyi bir hekimin sadece bilgiyle değil, değerlerle de donanmış olması gerektiğini söylüyor: “İyi bir doktor öncelikle şefkatli olmalı. Hastayı sadece bir klinik vaka olarak değil, bir insan olarak görmeli”…

Tıp öğrencilerinin toplumdan kopuk yetişmemesi gerektiğini belirten Prof. Dr. Madalena Patricio, “Öğrencileri tıp eğitimi kapsamında hapishanelere, huzurevlerine, mülteci kamplarına gönderiyoruz. Sadece dinlemeyi, empati kurmayı öğrensinler diye. İyi bir doktor toplumdan izole olamaz” diyor.

Alternatif tıbba yönelimin artmasının nedenlerinden birinin iletişim eksikliği olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Madalena Patricio, “Hastalar dinlenmediklerini hissettiklerinde alternatif yollar arıyor” diyerek iletişimin tedavinin ayrılmaz bir parçası olduğunu vurguluyor.

Bilimsel Araştırma, Ekip Çalışması ve Eleştirel Düşünce

Maastricht Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Erik Driessen, tıp eğitiminde bilimsel araştırmaların ve ekip çalışmasının vazgeçilmez olduğunu belirtiyor: “İyi bir doktor, işini iyi bilen ve iyi iletişim kurabilen kişidir. Hekimlik ayrıca bireysel değil, ekip işidir. Ekip ruhu ve takım çalışmasına yatkınlık ise çocuklukta, özellikle basketbol, futbol gibi takım sporlarıyla gelişir; sonradan öğrenilebilir olsa da iyi bir hekimlik için bu becerilerin erken yaşta kazanılması büyük avantaj sağlar” diyor.

Prof. Dr. Erik Driessen, modern tıp eğitiminin ezbere dayalı olmaktan uzaklaştığını vurgulayarak, öğrencilerin aktif rol aldığı, araştıran ve sorgulayan bir eğitim modelinin önemine dikkat çekiyor. Yapay zekanın tıp dünyasında giderek daha fazla yer aldığını belirten Prof. Dr. Erik Driessen, “Ancak empati ve iletişimin yerini hiçbir teknoloji alamaz” şeklinde konuşuyor.

Kanıta dayalı tıbbın çok önemli olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Erik Driessen “Kanıta dayalı tıp, bilimsel olarak etkinliği gösterilmiş yöntemlerin kullanılmasını güvence altına alıyor. Alternatif tıp veya bilimselliği kanıtlanmamış uygulamalara yönelimi azaltmanın yolu ise, bilim insanlarının yalnızca akademide değil, basın ve halkla doğrudan iletişim kurarak bilgiyi herkesin anlayabileceği bir dille anlatmasından geçiyor” diyor.

Öğrencinin başarılı olması için yalnızca ders anlatan bir hocaya değil, yol gösteren bir mentöre ve soru sorup uygulayarak aktif biçimde öğrenebileceği bir eğitim ortamına ihtiyacı olduğunu da belirten Prof. Dr. Erik Driessen, “Araştırmalar mentörleri olan öğrencilerin daha başarılı olduğunu ve daha fazla iş imkanlarına sahip olduklarını gösteriyor” şeklinde sözlerini tamamlıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Bilim, Teknoloji ve Empatiyle Yeni Nesil Doktorlar Sahneye Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu ölçek mobil bankacılığın hızını ve konforunu Türkiye’de bir standart haline getirirken, müşterinin beklentisini ise tek bir eksende keskinleştiriyor: Dijital güven. 12 sektörde güven algısını ölçen 2025 Türkiye Dijital Güven Raporu, kullanıcıların bir kuruma güvenmesi için en kritik belirleyicilerin veri güvenliği (%76,4) ve yasal denetim/uyum (%73,4) olduğunu ortaya koyuyor.² Hızın standart hale geldiği bu yeni dönemde, müşteriler deneyimlerinin aynı zamanda güvenli, şeffaf, kolay ve kesintisiz olmasını istiyor.

Hız artık standart, yeni rekabet alanı “güvenli orkestrasyon”

Dijitalleşen bankacılık deneyimi daha esnek ve yenilikçi hale gelirken, temas noktalarının sayısı da artıyor. Müşterinin bir kanalda başlattığı yolculuğun başka bir kanalda tamamlanması, üçüncü taraf entegrasyonlarıyla süreçlerin parçalanması ve kimlik doğrulama beklentilerinin yükselmesi, deneyimin “uçtan uca tasarlanmasını” kritik hale getiriyor. Bu karmaşık tabloda müşteri deneyimini bütünleştirmeyi başarmak, süreci çoklu kanalda uçtan uca güvenli akışla yöneten bir yaklaşımla ele almayı gerektiriyor.

Sektörün içinden geçtiği güven odaklı dijitalleşme sürecine dikkat çeken fzlPLUS Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, finansal deneyimde ibrenin hızdan güven ve bütünselliğe kaydığını vurguladı: “Mobilin baskın kanal olduğu bir dünyada, müşteri deneyimini tek başına uygulama hızıyla yönetmek artık mümkün değil. Müşteri bir sorun yaşadığında karşısında otomatik yanıtlar yerine; hızlı, yetkin ve gerçekten çözüm üreten bir destek yapısı görmek istiyor. Üstelik finans söz konusu olduğunda aynı zamanda yasal uyum, veri güvenliği ve denetlenebilirlik de bekleniyor.” 

Bankacılık süreçlerini, yapay zekayı ve insan kaynağını tavizsiz uyum ve denetime açıklık prensibiyle tek bir merkezden yönetebilmenin kritik bir başarı faktörüne dönüştüğünü belirten Yerçok, sözlerini şöyle sürdürdü: “Biz bu yaklaşımı deneyim orkestrasyonu olarak tanımlıyoruz. Farklı kanallardaki tüm temasları tek bir deneyim akışında birleştiriyor, doğru adımı doğru zamanda doğru kanala ve ekibe yönlendiriyor, tüm süreci uçtan uca izlenebilir kılıyoruz. Böylece hız, güven ve kesintisizlik aynı deneyimde buluşuyor.”

Fuzul Akva Sigorta’da çözüm hızı ve satış performansı arttı

Bu yaklaşımın iş sonuçlarına etkisi, fzlPLUS’ın 2024 sonunda Fuzul Akva Sigorta için hayata geçirdiği dönüşüm projesinde ölçülebilir şekilde ortaya kondu. Artan müşteri hacmi ve düşen çözüm hızı nedeniyle başlatılan projede operasyon, fzlPLUS’ın Diyarbakır’daki entegre müşteri deneyimi merkezine taşındı. Dönüşümün ardından ilk yanıt ve tam çözüm süresi ¼ oranında düştü. Satış tarafında trafik branşında ürün penetrasyonu %200 artarak yaklaşık üç katına çıktı; yenileme prim performansı ise 2025’in ilk altı ayında bir önceki yılın toplamını yakaladı. Tekliften satın almaya dönüşüm oranı %33’ten %47’ye yükselirken, müşteri elde tutma oranında da %27 artış kaydedildi.

Kesintisiz omnichannel akış

Çok kanallı etkileşimleri tek platformdan uçtan uca yöneten müşteri deneyimi orkestrasyonu sunan fzlPLUS, omnichannel akışı kesintisiz kılan yapısını denetime hazır bir operasyon modeliyle tamamlıyor. Merkez Bankası BDDK, SPK, MASAK ve KVKK yükümlülükleri doğrultusunda kurgulanan bu model; çağrı, işlem, raporlama ve kayıt yönetimi süreçlerinde uçtan uca izlenebilirlik ve şeffaflık sağlıyor. Kurumların iç denetim, bağımsız denetim ve regülasyon denetimleri için talep ettiği bilgi, kayıt ve erişim logları da düzenli ve eksiksiz şekilde yönetiliyor.

Önümüzdeki dönemde ana trendin “kanal bağımsız ve kesintisiz deneyim” olacağını belirten Hüseyin Yerçok, konuyla ilgili değerlendirmesini şöyle tamamladı: “Müşteriler artık kanallar arasında kaybolmak istemiyor. fzlPLUS olarak “İnsandan İlham, Teknolojiden Güç” mottosuyla geliştirdiğimiz omnichannel deneyim orkestrasyonu ile tüm dağınık temas noktalarını güvenli, hızlı ve şeffaf bir deneyim akışında birleştiriyoruz. 100 yerli sermayesiyle finansal kuruluşların operasyonel verimliliğini ve dijital itibarını garanti altına alıyor, kurumlar için ‘denetime açık, kesintisiz bir hizmet evreni’ inşa ediyoruz.”

Dijital Finansta Yeni Rekabet Alanı Güvenli Orkestrasyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AnkerSense View

ActiveShield 5.0

CES 2026’nın Öne Çıkan Anker Şarj Çözümleri
Anker Nano Charger (45W, Akıllı Ekranlı, 180° Katlanabilir)

Anker Nano Charger (45W), bağlı cihazı saniyeler içinde tanıyarak[1] modele özel bir şarj profili oluşturan akıllı ekranlı yapısıyla öne çıkıyor. iPhone 17, 16 ve 15 serileri ile desteklenen iPad modellerini otomatik olarak algılayan[2] cihaz, 45W’a kadar hızlı şarj sunarken, otomatik eşleşen 3 aşamalı güç dağıtımı sayesinde verimliliği en üst seviyeye taşıyor. TÜV sertifikalı Care Mode özelliği, şarj sırasında batarya sıcaklığını benzer güçteki şarj cihazlarına kıyasla daha düşük seviyede tutarak batarya sağlığını korumayı hedefliyor.[3] 180 derece katlanabilir fiş tasarımı dar alanlarda kullanım kolaylığı sağlarken, gerçek zamanlı güç ve sıcaklık bilgisi sunan interaktif ekran, şarj sürecini daha anlaşılır ve kullanıcı dostu hale getiriyor.

Anker Prime Wireless Charging Station (3’ü 1 Arada, MagGo, AirCool, Katlanabilir)

Avuç içi boyutlarındaki Anker Prime Wireless Charging Station, Qi2 25W hızlı kablosuz şarj desteğini gelişmiş hava akışıyla soğutma sistemiyle bir araya getiriyor. iPhone’lar için optimize edilen bu 3’ü 1 arada istasyon, iPhone 17’yi kısa sürede yüksek doluluk seviyelerine ulaştırabilirken, dahili soğutma sistemi sayesinde şarj sırasında sıcaklığın kontrol altında tutulmasını sağlıyor. Katlanabilir ve ultra kompakt tasarımı, birden fazla cihazı aynı anda şarj edebilme avantajını taşınabilirlikten ödün vermeden sunarak hem evde hem de seyahatlerde kullanım için pratik bir çözüm oluşturuyor.

Anker Nano Power Strip (10’u 1 Arada, 70W, Kelepçeli Tasarım)

Masaüstü düzenini ön planda tutan Anker Nano Power Strip, gizli priz yerleşimi ve çoklu bağlantı seçenekleriyle kablo karmaşasını azaltmayı amaçlıyor. İki adet USB-C, iki adet USB-A portu ve altı adet AC priz sunan cihaz, tek bir USB-C portundan 70W’a kadar güç çıkışı sağlayarak masaüstü ve oyun ekipmanlarını rahatlıkla besleyebiliyor. 1500J aşırı gerilim koruması ile donatılan ürün, güvenli kullanım sunarken kelepçeli tasarımı sayesinde masa kenarına sabitlenerek daha düzenli bir çalışma alanı oluşturulmasına yardımcı oluyor.

Anker Nano Docking Station (13’ü 1 Arada, Üçlü Ekran, Çıkarılabilir Hub)

Anker Nano Docking Station, markanın çıkarılabilir dahili hub’a sahip ilk docking station modeli olarak hem masaüstü hem de mobil kullanım senaryolarını tek bir üründe buluşturuyor. 13’ü 1 arada bağlantı yapısı ve entegre 6’sı 1 arada çıkarılabilir hub sayesinde kullanıcılar, tam donanımlı bir masaüstü kurulumundan taşınabilir bir bağlantı çözümüne saniyeler içinde geçiş yapabiliyor. Üçlü ekran desteğiyle çoklu görev performansını artıran cihaz, tek ekranda 4K çözünürlüğe kadar görüntü aktarımı sunarken, 100W’a kadar upstream şarj ve 10 Gbps veri transfer hızıyla hem güç hem de veri ihtiyaçlarını aynı anda karşılıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Anker, CES 2026’da Yeni Nesil Akıllı Şarj Cihazlarını Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TEKNOLOJİYE 20 MİLYONLUK DESTEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, bilim ve teknoloji üreten bir nesil hedefiyle bu alanda birçok önemli projeyi hayata geçiriyor. Kent genelindeki yüzlerce okulda robotik kodlama sınıfları kurulurken, teknoloji takımlarına verilen destekler de bu yıl itibari ile 6 milyon liradan 20 milyon liraya çıkarıldı. Büyükşehir Belediyesi, şimdi de Kocaeli’deki teknoloji ve bilim merkezlerini tek çatı altında bir araya getirmek amacıyla Seka Kültür Alanı’nda Teknoşehir Projesi’ni hayata geçiriyor. Bir dönem Seka Mekanik Atölyesi olarak kullanılan bina, bu proje için kullanılacak. Seka’daki endüstriyel dönüşümün devamı niteliğindeki Teknoşehir, 4 bin 500 m2’lik kapalı bir alanda hayata geçirilecek.

BÜYÜKAKIN’DAN “GENÇ CUMHURİYET” VURGUSU

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, AK Parti İzmit İlçe Başkanı Halil Güngör Dokuzlar ile birlikte Kocaeli’nin yeni teknoloji üssü olacak Kodeli Teknoşehir Projesi’nin inşaat çalışmalarını yerinde inceledi. Teknoşehir’in, Seka Fabrikası Mekanik Atölye kısmının bulunduğu endüstriyel dönüşüm alanında inşa edileceğini ve 1.5 yıl gibi kısa bir zamanda açmayı planladıklarını belirten Başkan Büyükakın, “Seka Fabrikası burada kuruldu. O nedenle burası genç Cumhuriyet’in izlerini taşıyan bir alan. Yeni kurulan genç Cumhuriyet’in yapı taşları burada inşa edildi” dedi.

ÇOK FONKSİYONLU BİR MERKEZ

Başkan Büyükakın, projenin Anıtlar Kurulu’ndan onay aldığını blirterek, “Seka Fabrikası Mekanik Atölyesi’nin mevcut yapısı, içinde yeni bir proje hayata geçirme imkanı barındırmıyordu. Bu nedenle de rekonstrüksiyon projesi yapılmasına karar verildi. Anıtlar Kurulu da projeyi onayladı. Mevcut binanın bazı bölümleri dönüştürülecek. Burada çok fonksiyonlu bir merkez oluşturulacak” dedi.

YENİ TÜRKİYE’YE HAZIRLIK

Teknoşehir’e Vinsan alanındaki teknoloji takımlarının ve Mehmet Ali Paşa Mahallesi’ndeki atölyelerin taşınacağını da belirten Başkan Büyükakın, “Teknofest yarışmalarına katılım sağlamış ekiplerimizin olduğu bir grup şu anda Vinsan alanında çalışıyor. Onları buraya getireceğiz. Yaklaşık 20 atölye onlar için ayrılacak. Aynı şekilde Mehmet Ali Paşa Mahallesi’nde dijital yaratıcılık atölyeleri buraya taşınacak. Tematik bir kütüphanemiz olacak. Eski siloları da gençlerimizin, yeni araçları yaptıkları atölye binası şeklinde tasarlayacağız. Burası gençlerimizi 21. yüzyıl dünyasına yeni Türkiye’mizi hazırladığımız yer olacak” dedi.

SADECE BİR PROJE DEĞİL

Başkan Büyükakın, Teknoşehir’in sadece bir proje değil, Yeni Türkiye vizyonunun sahaya yansıması olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı: “Geleceğin dünyası teknoloji merkezli bir dünya. Kodlama yazabilen, robotlar yapabilen, bu dili emsallerinden daha başarılı bir şekilde kullanabilen gençler, geleceğin dünyasında daha rekabetçi ve daha önde olacak. Dolayısıyla da biz o gençlerimizin geleceği için bir proje oluşturduk. Onlar hava, su ve karada gidecek teknolojik araçları inşa ederken ve hayalini kurarken, bir yandan da teknolojik rekabette öne geçmiş olacaklar.

BURADA BÜYÜK BİR VİZYON VAR

Diğer taraftan burası bir kuluçka merkezi gibi çalışacak. Yaratıcılığın ve yenilikçiliğin kuluçka merkezi olacak. Genç girişimcilerin, yazılımcıların ve donanımcıların, yeni aletler yapanların buradan yetişerek dünyaya büyük katkılar sağlayacağını hayal ediyoruz. Burada büyük bir vizyon var. Yeni Yüzyıl Türkiye’sinin vizyonu, 21. yüzyıl dünyasının vizyonu var. O dünyada güçlü bir şekilde ayakta kalacak Türk gençliğinin önünü açacak bir vizyon var.”

TEKNOŞEHİR’DE NELER OLACAK?

Teknoşehir, Kocaeli’de farklı noktalarda yer alan tüm teknoloji ve bilim merkezlerini, dijital eğitim ve içerik üretim merkezlerini, teknolojiye yatırım yapan, üreten, sergileyen tüm birimleri ve şehrin diğer teknoloji paydaşlarını bir çatı altında toplamayı ve tek bir merkezden koordine ederek gençleri desteklemeyi hedefliyor. İçinde kodlama sınıfı, modüler atölyeler, mekanik atölyeler, 3D baskı atölyesi, serbest çalışma alanı, dijital inovasyon merkezi, dijital kampüs eğitim sınıfları, podcast alanı, müzik stüdyosu, dijital içerik stüdyosu ve uygulama atölyeleri bulunacak. Bunların yanı sıra kütüphane, sergi alanı, etkinlik alanı, toplantı salonları, kafeterya ve dinlenme alanları da yer alacak.

Büyükşehir, Seka’da “Teknoşehir” kuruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gençlik Aşısı Gerçekten Gençlik mi Sağlıyor?

Pek çok kişinin gençlik aşılarıyla daha canlı, daha parlak ve daha sağlıklı görünen bir cilt elde etmeyi hedeflediğini belirten Dr. Ayşenur Şam Sarı, “Ancak bu noktada kavramı doğru tanımlamak önem taşıyor. Gençlik aşıları, adının çağrıştırdığının aksine klasik anlamda bir aşı değildir. Bu uygulamalar; cildin ihtiyacına göre hyalüronik asit, vitaminler ve benzeri destekleyici içeriklerin cilt altına verilmesini amaçlayan dermatolojik işlemler olarak tanımlanır. Temel amaç, cildin nem dengesini desteklemek ve genel cilt görünümünü iyileştirmektir” diyor. 

Kolajen Cilt Yaşlanmasını Durduruyor Mu?

Kolajen kullanımı ile ilgili de bilgi veren Dr. Ayşenur Şam Sarı,” Güncel bilimsel çalışmalar, düzenli kullanılan kolajen takviyelerinin cildin elastikiyetini ve nem dengesini destekleyebileceğini gösteriyor. Ancak bu etki, kolajenin tek başına cilt yaşlanmasını durdurduğu ya da cildi yıllar öncesine taşıdığı anlamına gelmiyor. Elde edilen faydalar; kişinin yaşı, yaşam tarzı, beslenme alışkanlıkları ve günlük cilt bakım rutiniyle yakından ilişkili. Bu nedenle kolajen ve benzeri takviyeler, tek başına bir çözüm olarak değil, cilt sağlığını korumaya yönelik bütüncül bir yaklaşımın tamamlayıcı bir parçası olarak değerlendirilmelidir” ifadelerini kullanıyor. 

Cilt Yaşlanmasında Tek Bir Çözüm Yok

Ne gençlik aşıları ne de kolajen takviyelerinin cilt yaşlanmasını tek başına tersine çeviremeyeceğini belirten Dr. Ayşenur Şam Sarı, “Çünkü cilt yaşlanması yalnızca takvim yaşıyla değil; güneş ışınlarına maruz kalma, çevresel etkenler ve yaşam tarzı gibi pek çok faktörün bir araya gelmesiyle ortaya çıkan çok boyutlu bir süreçtir. Bu nedenle en etkili yaklaşım, cildi tek bir yöntemle değil; güneşten korunma, bilimsel olarak etkinliği kanıtlanmış topikal ürünler, uygun dermatolojik uygulamalar ve sağlıklı yaşam alışkanlıklarının birlikte ele alındığı, kişiye özel bir stratejiyle desteklemektir” diyor. 

Gerçekçi Beklentilerle Daha Sağlıklı Bir Cilt

Gençlik aşıları ve kolajen uygulamalarının doğru hasta seçimi ve gerçekçi beklentilerle ele alındığında cilt kalitesini destekleyici yaklaşımlar sunduğunu söyleyen Acıbadem Life Danışmanı, Dermatoloji Uzmanı Dr. Ayşenur Şam Sarı, “Bu uygulamaların bilimsel sınırlarının net biçimde çizilmesi, abartılı pazarlama söylemlerinden ayrıştırılması ve mutlaka dermatoloji uzmanı rehberliğinde planlanması büyük önem taşır. Estetik dermatolojide kalıcı ve sürdürülebilir sonuçlar; kısa vadeli vaatlerden çok, bilimsel kanıta dayalı, kişiye özel ve uzun vadeli cilt sağlığını merkeze alan yaklaşımlarla mümkün olmaktadır” ifadelerini kullanıyor. 

Gençlik Aşıları Bir Efsane mi? Kolajen Gerçekten Cildi Gençleştiriyor mu? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025, Rolls-Royce Bespoke dünyasında yaratıcılığın sınırlarının zorlandığı, sanattan zanaatkarlığa, malzeme kullanımından sipariş deneyimine kadar önemli gelişmelerin yaşandığı bir yıl oldu. Bu yıl aynı zamanda, markanın Dubai, Seul, Şanghay ve New York’taki Private Office’leri ile Goodwood’daki orijinal Private Office’in tam anlamıyla faaliyete geçtiği ilk yıl oldu. Bu özel yaratıcı ve sosyal alanlar, müşterilerle kurulan iş ahenkini hiç olmadığı kadar derinleştirerek, Private Office siparişlerinin yıllık bazda iki kattan fazla artmasına katkı sağladı. Bu kişisel vizyonların birçoğu, 2025 yılı boyunca tamamen yeni tekniklerin, malzemelerin ve yaklaşımların hayata geçirilmesine öncülük etti.

Nakış, marküteri ve baskı gibi birçok farklı disiplinler heykelsi bir formda yeniden tasarlanarak hem kavramsal hem de fiziksel anlamda yeni boyutlara taşındı. Bunlar arasında, 3D nakışlar için kendini taşıyan iplik yapıları, özel olarak geliştirilen 3D mürekkep katmanlama teknikleri ve karmaşık 3D marküteri uygulamaları yer aldı. 24 ayar altın işleme, cilalı beton ve Rolls-Royce iç mekânları için geliştirilen patentli koku konsepti gibi yeni malzemeler, markanın yaratıcı repertuvarını daha da zenginleştirdi. Tamamen el boyaması yıldız tavan (Starlight Headliner) gibi yenilikler, geleneksel zanaatkârlığın Rolls-Royce dünyasında nasıl sürekli olarak geliştiğini gözler önüne serdi.

Bespoke Programı’na duyulan ilgi, 2025 yılında dünya genelindeki müşteriler için üretilen ve teslim edilen 5.664 araçla kendini gösterdi.

Bespoke geleceği için inşa etmek

Müşteriler, küresel Private Office ağı desteğiyle Bespoke’un her zamankinden daha iddialı tasarımlarını keşfettikçe, Rolls-Royce da daha güçlü bir gelecek inşa ediyor. Bu yıl, Goodwood’daki Rolls-Royce Evi’nde yürütülen tesis genişletme çalışmaları hızlı bir şekilde ilerledi. Şubat 2025’te yer üstü inşaatına başlanan proje, Kasım ayında hava koşullarına dayanıklı hale geldi.

300 milyon sterlinin üzerindeki bu yatırım, Bespoke ve Coachbuild (kişiye özel üretim ve ultra kısıtlı model) departmanları için modern ve genişletilmiş tesisler sağlayarak, daha kapsamlı ve sofistike özel üretim taleplerinin karşılanmasına imkân tanıyacak. 2026 itibarıyla ilk teknolojilerin yeni binada devreye alınması hedeflenirken, projenin on yılın sonuna kadar tamamlanması bekleniyor.

Özgün yaratıcı temalar

2025 yılında üretilen araçlar, birbirinden farklı ve özgün yaratıcı temaları gözler önüne seriyor. Bazı çalışmalar, kişisel hikâyeler, aile yolculukları ve kuşaklar arası bağlardan ilham alarak miras ve sevgi temaları etrafında şekilleniyor. Diğerleri ise doğadan ilham alıyor ya da sanatı, mimariyi ve kültürel sembolleri çağdaş bir bakış açısıyla yeniden yorumluyor. Bir araya geldiklerinde, yılın en etkileyici yaratıcı yönelimlerini temsil ediyor ve bir Rolls-Royce yaratmanın anlamının giderek nasıl genişlediğini ortaya koyuyor.

Aşağıda Rolls-Royce’un, son 12 ay boyunca Bespoke alanında öne çıkan belirleyici temaları ve yenilikleri bulunuyor.

Aile, anılar ve miras

Çocukluk mektuplarından kuşaklar arası armağanlara, göksel göndermelerden aşk hikâyelerine uzanan birçok 2025 Bespoke siparişi, kişisel miras ve özel dönüm noktalarını yansıtıyor.

Spectre Soulmate

Bu son derece kişisel Bespoke siparişi, bir çiftin birlikte paylaştığı olağanüstü yolculuğu onurlandırmak üzere hayata geçirildi. Aynı hastanede dünyaya gelen çift, yıllar sonra yollarını birleştirdi; birlikte çocuklarını büyütürken, anlamlı bir başarı hikâyesi yazdılar.

Bespoke detaylar arasında, hikâyelerinin başladığı gün Kuala Lumpur semalarında görülen takımyıldızlarını yansıtan bir Starlight Headliner yer alıyor; aynı tarih, havalandırma ızgaralarına da zarif bir şekilde işlendi. Bu araç, aynı zamanda 45 yıldır taşınan bir hayalin gerçeğe dönüşmesini simgeliyor: Müşteri, 10 yaşındayken markanın dönem CEO’su ile mektuplaşmış ve bir gün Rolls-Royce sahibi olmayı umut ettiğini dile getirmişti.

Spectre Bailey

Amerika Birleşik Devletleri’nde uzun yıllardır Rolls-Royce müşterisi olan bir aile tarafından sipariş edilen Spectre Bailey, ailenin çok sevilen köpeğine adanmış, tek ve eşsiz bir çalışma niteliği taşıyor. Dış tasarımda, Labrador–Golden Retriever kırmasının yumuşak tonlarından ilham alan, kendine özgü iki renkli bir kaplama bulunuyor. Gövde, el işçiliğiyle boyanmış pati izi coachline motifiyle zarif bir şekilde tamamlanıyor.

İç mekânda, Bailey’nin son derece gerçekçi ve ince işçilikle hazırlanmış marküteri portresi, arka koltuklar arasındaki Waterfall bölümünde yer alıyor. İç mekân renk paleti ise Bailey’nin yumuşak kürk tonlarını yansıtarak, bu denli seçkin bir karaktere kusursuz bir uyum sunuyor.

Cullinan Cosmos

Uzay ve galaksilere duydukları ortak hayranlıkla bilinen bir aile tarafından sipariş edilen Cullinan Cosmos, yıldızların ihtişamını yansıtan Bespoke detaylardan oluşan bir takımyıldızla bu büyüleyici temayı kutluyor. Bu aracın merkezinde, Rolls-Royce tarihinde bir ilk olan; şirket bünyesindeki bir sanatçı tarafından 20 kat boya kullanılarak 160 saatin üzerinde sürede tamamen el işçiliğiyle hazırlanan yıldız tavan (Starlight Headliner) yer alıyor.

Ghost Extended Foundation

Önde gelen bir inşaat şirketinin sahibi tarafından sipariş edilen bu Ghost Extended, şirketin çalışanlarına sunulmak üzere tasarlandı. Bu araç ekibin kişisel dönüm noktalarını kutlayan zarif bir takdir jesti olarak öne çıkıyor.

Öne çıkan detaylardan biri, döner kontrol cihazı; şirketin en önemli mimari projelerinden biri için kullanılan malzemeden üretildi ve cilalanmış betondan özenle tasarlandı.

Doğa, mekân ve unsurlar

Müşteriler, dayanıklılık, yenilenme ve dinginlik kavramlarını yansıtmak üzere ilhamlarını doğadan almaya devam ederken, bu Bespoke çalışmalar geleneksel el işçiliğini yenilikçi malzeme arayışları ve uygulamalarıyla buluşturdu.

Phantom Extended Cherry Blossom

Japonya’nın Hanami geleneğinden ilham alan Phantom Cherry Blossom, bahar mevsimindeki Sakura çiçeklerinin geçici güzelliğine bir saygı duruşu niteliğinde tasarlandı. Japon bir müşteri tarafından sipariş edilen Phantom Extended, iç mekânında 250 binin üzerinde dikiş detayı ve şelale gibi uzanan kiraz dallarıyla ince işçilikle işlenmiş yıldız tavanı (Starlight Headliner) ile öne çıkıyor.

Black Badge Cullinan Daisy

Hayatı boyunca doğa yürüyüşüne tutkuyla bağlı bir müşteri tarafından sipariş edilen Black Badge Cullinan Daisy, Yüksek Tatra Dağları’ndaki favori bir parkurda görülen kır çiçeklerinden ilham alıyor. Coachline üzerinde yer alan el boyaması Papatya motifiyle bu çalışma, doğadan ilham alan azim ve dayanıklılık temalarını yansıtıyor.

Sanat, kültür ve modern koleksiyon objeleri

Vintage video oyunlarından geçmiş dönem couture tasarımlarına ve antik duvar resimlerine uzanan geniş bir ilham yelpazesinde müşteriler; sanatsal akımları, tarihsel malzemeleri, kültürel sembolleri ve yükselen koleksiyon alanlarını Bespoke dünyasına taşıdı.

Black Badge Ghost Gamer

Vintage video oyunlarının ikonik 8-bit dünyasından ilhamla tasarlanan Black Badge Ghost Gamer, sürükleyici Bespoke detayları ve joystick çağını anımsatan ince “Easter egg” (gizli özellik) dokunuşlarıyla öne çıkıyor. Asya-Pasifik’ten bir teknoloji girişimcisi tarafından sipariş edilen araç, tek tek el boyaması ‘piksellerden’ oluşan “Cheeky Alien” coachline motifiyle tamamlandı

Phantom Dentelle

Private Office Dubai aracılığıyla sipariş edilen Phantom Dentelle, couture dantel sanatına adanmış tek ve eşsiz bir tasarım olarak öne çıkıyor. Nadir bulunan bir ‘Leavers loom’ kumaşından ilham alan tasarım, zarif ve üç boyutlu dantel dokularını nakış aracılığıyla aracın Gallery bölümüne ve arka Waterfall alanına aktarıyor.

Phantom Year of the Dragon

Ay takvimine göre Ejderha Yılı’nı kutlamak üzere Çinli bir müşteri tarafından sipariş edilen bu tek ve eşsiz Phantom Extended, Çin’in efsanevi figürlerinden birine çağdaş bir saygı duruşu niteliği taşıyor. İki ejderha ve kutsal bir inci efsanesinden ilham alan tasarım, iyilik, uyum ve aydınlanmayı simgeliyor; bu temalar aracın iç mekânının tamamına yansıtılıyor.

Çin duvar resmi sanatına saygı duruşu

Private Office Shanghai aracılığıyla sipariş edilen bu tasarım, İpek Yolu üzerinde yer alan kadim bir merkez olan Dunhuang’daki duvar resimlerinden ilham alan, birbirinden benzersiz üç araçtan oluşuyor. İmparatorluk ipeğinden ve Spirit of Ecstasy’den ilham alan Silken Spirit motifi, üç siparişi birbirine bağlayarak dış coachline’larda, nakışlarda, ahşap kakmalarda ve aydınlatmalı detaylarda kendini gösteriyor.

100 yıllık bir mirasın zirve noktası olan, unutulmaz bir koleksiyon

2025 yılı boyunca sunulan Bespoke yenilikleri, Rolls-Royce’un temel yaklaşımını ortaya koyuyor: Önce vizyon belirleniyor ardından teknoloji ve malzeme dünyası bu vizyona hizmet edecek şekilde şekillendiriliyor.

Bu yaklaşımın somut bir temsili olan Phantom Centenary Private Collection, üç yıla yayılan bir geliştirme süreci ve 40 bin saati aşan titiz çalışmanın ürünü olarak hayata geçirildi.

Phantom adının 100. yılını onurlandırmak amacıyla hayata geçirilen bu özel koleksiyon, yalnızca 25 adetle sınırlandırıldı ve Rolls-Royce tarihinin teknolojik açıdan en gelişmiş, yaratıcı vizyonu en yüksek Private Collection aracı olarak konumlanıyor.

Araç, Bespoke iki tonlu bir dış boya uygulamasıyla tamamlandı. Hollywood’un siyah-beyaz dönemine özgü zarafet ve ihtişamdan ilham alan tasarımda, alt gövde Arctic White, üst gövde Black tonlarında şekillenirken, otomobilin benzersiz ışıltısı özel olarak geliştirilen Super Champagne Crystal kaplama ile vurgulanıyor. Zamansız karakteri ise masif altından Spirit of Ecstasy ile taçlandırılıyor.

İç mekânda bu Private Collection, Phantom’un olağanüstü hikâyesini bir dizi seçkin Bespoke özellik aracılığıyla anlatıyor. Bunlar arasında, bir couture atölyesiyle birlikte geliştirilen, yüksek çözünürlüklü baskılı kumaşla döşenmiş ve Phantom’un efsanesini şekillendiren insanları, mekânları ve anları betimlemek üzere 160.000 dikişle işlenmiş arka koltuklar; Phantom’un tarihindeki önemli anları 440.000’in üzerinde dikişle yansıtan bir yıldız tavan (Starlight Headliner); ve 3D marküteri, 3D mürekkep katmanlama ve 24 ayar altın işleme içeren, Rolls-Royce için şimdiye kadar üretilmiş en karmaşık ahşap işçiliği yer alıyor.

Bespoke anlatımını genişletmek

2025 yılında Bespoke dünyasındaki genişleme, yalnızca araçlarla sınırlı kalmadı. Müşteriler markadan kendi zevklerini ve tercihlerini özel alanlarında da yansıtmalarını talep etti. Bu talebe karşılık Rolls-Royce, Bespoke ayrıcalığını müşterilerinin evlerine ve profesyonel yaşam alanlarına taşıyan, giderek genişleyen özel yaşam tarzı ürünleri koleksiyonunu sundu.

Markanın müşterilerinin dünyalarına, zevklerine ve tercihine dair sahip olduğu benzersiz içgörüler, Rolls-Royce’un Bespoke dilini müşterilerinin özel yaşam alanlarına taşımayı mümkün kılıyor.

Rolls-Royce müşterilerinin belirli bir kesimi arasında satranca duyulan ilgiden yola çıkılarak 2025 yılında tanıtılan Rolls-Royce Satranç Seti, dünyanın en köklü strateji oyunlarından birini ev yaşamına yönelik, heykelsi ve el işçiliğiyle üretilmiş seçkin bir obje olarak yeniden ele alıyor. Her set; sahne etkisi yaratan bir açılma mekanizması, deri kaplı çekmeceler, mıknatıslı seramik kaplamalı alüminyum satranç taşları ve el işçiliğiyle tamamlanmış kaplamalar ile cilalı alüminyumdan üretilen bir oyun tablasıyla öne çıkıyor. Müşteriler, Rolls-Royce araçlarının Bespoke dünyasından ilham alan kaplama ve deri renk seçenekleriyle satranç setini kendi zevklerine göre kişiselleştirebiliyor.

En çok ilgi gören ürünler arasında, 2025’te cesur Black Badge tasarımıyla sahneye çıkan etkileyici Rolls-Royce Cameo masaüstü heykelciği de yer aldı.

Rolls-Royce Motor Cars’ın bölgede ve Türkiye’deki sürdürülebilir başarısı

Bespoke Programı’na duyulan ilgi, 2025 yılında dünya çapındaki müşteriler için üretilen 5.664 araçla açıkça ortaya konuyor. İngiltere, Avrupa ve Orta Asya satış bölgesi, müşterilere teslim edilen araçların toplam sayısı açısından tüm zamanların en yüksek seviyesini gördü.

Bu güçlü performans, Rolls-Royce’un iş felsefesinin bireyselleştirme ve kişiselleştirme üzerine kurulu olduğu; asla ve asla hacim odaklı bir işletme olmayacağı yönündeki temel ve sürekli vurgulanan konumuyla birlikte değerlendirilmeli. Bir lüks marka olarak Rolls-Royce’un hedefi, yalnızca ‘dünyanın en iyi aracını’ üretmek değil; müşterilerini ve karakterlerini en iyi şekilde yansıtan, beklentilerin ötesine geçen araçları yaratmak.

Rolls-Royce Motor Cars İstanbul, Türkiye’deki tek yetkili bayi olarak 2025 yılında da sürdürülebilir başarısını ortaya koydu

Bespoke siparişleri, markaya yönelik sürekli talebi yansıttı. Rolls-Royce’un ilk tamamen elektrikli modeli Spectre, ikinci yılında da markanın öne çıkan modeli olmayı sürdürürken; Spectre’in alter egosu Black Badge Spectre, 2025’in sonunda ilk kez Türkiye’de tanıtıldı. Yıl boyunca müşterilere teslim edilen Rolls-Royce araçları ile markanın güçlü konumu, sürekliliği ve prestiji desteklendi.

Rolls-Royce Motor Cars İstanbul Genel Müdürü Hilal Aysal konuyla ilgili şunları söyledi; “Son on yılda işimizin geldiği noktayı görmek benim için büyük gurur ve mutluluk kaynağı. Elde ettiğimiz bu özel başarı, ekibimizin tutkusu, özverisi ve müşterilerimizin her geçen gün artan beklentilerini aşma konusundaki kararlılığımızın doğal bir sonucu.”

Aysal sözlerine şöyle devam etti: “Rolls-Royce’un her zaman seçkin ve nadir kalacağına olan bağlılığımız her zamanki gibi devam ediyor. Müşterilerimizin bizden bu eşsiz yaklaşım, hayata geçirdiğimiz benzersiz Bespoke projelerle de güçleniyor.”

Rolls-Royce Motor Cars İstanbul, Türkiye’deki uzun vadeli vizyonunu bir kez daha göstererek, 2026’nın ilk yarısında İstanbul Beykoz’da yeni yetkili servis merkezini hizmete açmaya hazırlanıyor.

Rolls-Royce araçlarına ve satış sonrası hizmetlerine olan yoğun talep, markanın sunduğu eşsiz teknik memnuniyet, yaratıcı özgünlük ve titiz detaycılığı ortaya koyuyor. Bu eşsiz yaklaşım ile müşterilere özel deneyimler sunuluyor.

2025 yılında Rolls-Royce Bespoke’un yaratıcı ve teknik zirvelere ulaştığını ve geleneksel sınırların ötesine geçtiğini belirten Chris Brownridge (Chief Executive, Rolls-Royce Motor Cars) sözlerine şöyle devam etti: “2025, tematik çeşitlilik, dünya çapında iş birlikleri ve sanatsal yeniliklerle öne çıkan bir yıl olarak kayda geçti. Bu temaların şaşırtıcı boyutta yaratıcı biçimde hayata geçirilmesi, Home of Rolls-Royce’daki olağanüstü yetenekler, Bespoke Collective ve genişleyen Private Office yaratıcı alanlarımız aracılığıyla mümkün oluyor. Müşterilerimizin giderek daha iddialı Bespoke siparişlere gösterdiği ilgi ve katılım, mükemmelliğe olan ortak tutkumuzla gerçeğe dönüşüyor. Her bir araç, sahibinin vizyonunu eşsiz bir şekilde yansıtırken; birlikte, Rolls-Royce’u bugün tanımlayan yenilikçilik, ustalık ve kültürel birikimi gözler önüne seriyor.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Rolls-Royce’dan Görkemli ve Eşsiz Bir 2025 Yılı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25 Yıllık Bir Serüven: 4 MW’tan 16,1 GW’a

İngiltere’nin deniz üstü (offshore) rüzgar enerjisindeki başarısı, çeyrek asırlık bir gelişim sürecine dayanıyor:

• Milat (2000 Yılı): Northumberland açıklarında sadece iki adet 2 MW’lık türbinle başlayan yolculuk, o dönemde toplamda yalnızca 3.000 haneye güç verebiliyordu.
• Bugünkü Ölçek: Günümüzde Büyük Britanya genelinde 47 deniz üstü rüzgar çiftliği faaliyet gösteriyor.
• Devasa Kapasite: Toplam kapasite, 10’u yüzer ünite olmak üzere 2.878 türbin ile 16,1 GW seviyesine ulaştı.
• Dünya Liderliği: İngiltere, dünyanın en büyük beş rüzgar çiftliğinden birine ev sahipliği yapıyor; örneğin Hornsea 2, tek başına 1,4 milyondan fazla haneyi besleyebiliyor.

2030 Hedefleri: Kapasite Katlanacak

İşçi Partisi hükümeti, temiz enerji dönüşümünü hızlandırmak için agresif hedefler belirledi:

• Deniz Üstü Rüzgar: 15 GW olan mevcut kapasitenin 2030’a kadar 60 GW’a çıkarılması planlanıyor.
• Karasal Rüzgar: 15 GW’tan 30 GW’a yükseltilmesi hedefleniyor.
• İstihdam: Bu büyümenin 2030’a kadar toplamda rüzgar sektöründe yaklaşık 145.000 yeni iş kolu yaratması bekleniyor.
• Yatırım: Temiz enerji endüstrilerine yapılan yıllık ulusal yatırım beklentileri 2035’e kadar 40,5 milyar dolara tırmanıyor.

Rüzgar Rekoru Yeşil Hidrojeni Ateşliyor

Burghley Capital analizlerine göre, rüzgar enerjisindeki bu operasyonel başarılar “yeşil hidrojen” ekonomisini daha karlı hale getiriyor. Burghley Capital Direktörü James Barker, hidrojenin sloganlarla değil, “kitleri çalıştıracak kadar sık ve ucuz temiz elektrik” mevcut olduğunda ölçeklenebileceğini vurguluyor.

Pazar Büyümesi: Küresel yeşil hidrojen pazar değerinin 2024’teki 10,2 milyar dolardan 2030’a kadar 151,9 milyar dolara çıkması öngörülüyor.

Verimlilik: Deniz üstü rüzgar enerjisiyle beslenen elektrolizörlerin, %60-70 civarındaki kapasite faktörleriyle yüksek kullanım oranlarını desteklediği belirtiliyor.

İngiltere’nin rüzgar rekoru, sadece teknik bir başarı değil; şebeke dayanıklılığının ve planlama, liman yönetimi ve ağ altyapısının tek bir sistem olarak çalışmasının bir sonucudur. Ancak uzmanlar uyarıyor: Rekorlar tek başına yeterli değil; asıl başarı bu zirvelerin ne sıklıkla tekrarlanabildiğinde saklı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Rüzgar Rekoru 23 Milyon Haneyi Aydınlattı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeditepe Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Müdürü Düzgün Arslan, mekatronik mühendisleri ve teknikerlerinin neden ayrı ve kurumsal bir meslek odasına ihtiyaç duyduğunu anlattı.

“Mekatronik her yerde ama adı bilinmiyor”

Mekatroniğin çoğu zaman fark edilmediğini söyleyen Öğr. Gör. Düzgün Arslan, mesleğin kapsamını şöyle özetliyor:

“Mekatronik; elektrik, makine ve bilişim teknolojilerinin kesiştiği noktada duran bir alan. Bugün otomasyonla çalışan her üretim hattında, her akıllı sistemde, her dijital fabrikada mekatronik var. Ama bu çok disiplinli yapı, mesleğin kurumsal olarak temsil edilmesini zorlaştırıyor.”

Arslan’a göre dijitalleşme arttıkça mekatroniğin önemi de katlanarak artıyor. Karmaşık, birbirine bağlı ve sürekli değişen üretim süreçleri, bu disiplinler arası bilgiye her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyor.

“Tek çatı şart”

Yeditepe Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Müdür Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Hamdullah Merdane, mekatronik mühendisleri ve teknikerlerinin bugün farklı meslek odaları ve yapılar arasında dağınık biçimde yeterince temsil edilmediğine dikkat çekiyor:

“Bu durum hem mesleki hakların korunmasını zorlaştırıyor hem de standartların oluşmasını engelliyor. Mekatronik Meslek Odası, bu meslek grubunun tek çatı altında örgütlenmesi için gerekli.”

Kurulması önerilen oda, yalnızca bir meslek örgütü değil; aynı zamanda kaliteyi, mesleki itibarı ve kamu yararını gözeten bir yapı olarak tarif ediliyor.

Meslek odası ne yapacak?

Dr. Öğr. Üyesi Hamdullah Merdane’ye göre Mekatronik Meslek Odasının temel görevleri arasında şunlar yer almalı:

• Toplum ve çevre yararını gözeten mekatronik faaliyetlerini desteklemek
• Meslek mensuplarının haklarını ve mesleki itibarını korumak
• Bilirkişilik ve denetim süreçlerine katkı sunmak
• Yasa ve yönetmelik çalışmalarında idareye ve yargıya görüş vermek
• Mekatronik hizmetlerinin kalitesini denetlemek
• Uluslararası mesleki yeterlilik ve akreditasyon süreçlerini incelemek

“Bu yapı, hem kamunun hem de meslek mensuplarının lehine olur” diyen Yeditepe Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Müdürü Düzgün Arslan, özellikle hukuki destek ve standart belirleme işlevine dikkat çekiyor.

Üyelere hukuki destek ve uzlaştırma

Önerilen modelde meslek odası, üyelerine yalnızca teknik değil hukuki destek de sunacak. Ücretsiz hukuki danışmanlık, mevzuat değişiklikleri hakkında bilgilendirme, ücret ve ihale hukuku desteği ile meslek içi uyuşmazlıklar için uzlaştırma mekanizmaları bu çerçevenin parçası.

“Meslek insanı sahada işini yapmalı. Hukuki belirsizliklerle yalnız bırakılmamalı” diyen Yeditepe Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Müdürü Düzgün Arslan, bu desteğin özellikle genç mezunlar için hayati olduğunu vurguluyor.

Sürekli eğitim vurgusu

Mekatronik alanında bilginin hızla eskidiğine işaret eden Arslan, sürekli eğitimin olmazsa olmaz olduğunu söylüyor:

“Bugün öğrendiğiniz bir teknoloji birkaç yıl içinde değişebiliyor. Meslek Odası, seminerlerden kurslara, atölyelerden teknik gezilere kadar sürekli eğitimi planlamalı ve denetlemeli.”

İş sağlığı ve güvenliği, sürdürülebilirlik, yazılım, dijital teknolojiler ve yapay zeka bu eğitimlerin öncelikli başlıkları arasında yer alıyor.

Stajda Almanya modeli önerisi

Meslek Odasının bir diğer önemli rolü ise eğitimle sanayi arasındaki köprü olmak. Arslan, özellikle zorunlu staj ve işyeri eğitimi konusunda Almanya örneğini hatırlatıyor:

“Almanya’da mesleki yeterlilik ve staj standartlarını meslek odaları belirler. Bizde de staj verecek işletmelerin belli kriterleri karşılaması ve bunun denetlenmesi gerekir.”

Bu kapsamda staj verecek işletmelerde yetkin eğitici bulunması, uygun ekipman olması ve eğitim sonunda raporlama yapılması öneriliyor.

“Geleceğin mesleği kurumsal zemine kavuşmalı”

Düzgün Arslan’a göre mekatronik, geleceğin değil bugünün mesleği. Ancak bu gücün sürdürülebilir olması için kurumsal bir yapıya ihtiyaç var.

“Mekatronik Meslek Odası, yalnızca bir talep değil, sanayinin ve eğitimin ortak ihtiyacıdır. Bu meslek sahipsiz kalmamalı.”

Dijital Fabrikanın Görünmez Gücü: Mekatronik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kimlik bilgisi doldurma, kötü niyetli kişilerin daha önce ifşa edilmiş oturum açma kimlik bilgilerinin listesini alıp, seçilen çevrimiçi hizmetlerin oturum açma alanlarına kullanıcı adı ve parola ikilisini sistematik olarak girme tekniğidir. Aynı kimlik bilgilerini çeşitli hesaplarda yeniden kullanırsanız bu kimlik bilgisi ikilisi saldırganlara birbiriyle ilgisi olmayan çevrimiçi hizmetlere erişim izni verebilir.  Kimlik bilgisi doldurma, birinin evinizi, ofisinizi ve kasayı tek seferde açan bir anahtar bulmasına eş değer bir dijital suçtur. Geçmişteki veri ihlallerinden ve siber suç pazarlarından elde edilebilir veya saldırganlar bunun için güvenliği ihlal edilmiş cihazlardan ve web tarayıcılarından kimlik bilgilerini çalan, infostealer adlı kötü amaçlı yazılımları kullanabilirler. 

Farklı hesaplarda aynı parolaları kullanmayın

Kullanıcılar çevrimiçi bankacılık, e-posta, sosyal medya ve alışveriş siteleri gibi yüksek değerli hesaplar da dâhil olmak üzere, parolaları farklı hesaplarda yeniden kullanma eğilimindeler. Saldırganlar, bir yerde oturum açma kimlik bilgilerini bulduktan sonra, bunları her yerde deneyebilirler. Botlar veya otomatik araçlar kullanarak bu kimlik bilgilerini oturum açma formlarına veya API’lere “doldururlar”, bazen IP adreslerini değiştirir ve radarın altında kalmak için meşru kullanıcı davranışlarını taklit ederler. 

Saldırganların rastgele veya yaygın olarak kullanılan kalıplar kullanarak parolayı tahmin etmeye çalıştıkları brute force saldırılarına kıyasla kimlik bilgisi doldurma daha basittir: İnsanların kendilerinin veya tercih ettikleri çevrimiçi hizmetlerin genellikle yıllar önce ifşa etmiş oldukları bilgilere dayanır. Ayrıca tekrarlanan oturum açma hatalarının alarmları tetikleyebildiği brute force saldırılarının aksine, kimlik bilgisi doldurma zaten geçerli olan kimlik bilgilerini kullanır ve saldırılar fark edilmeden kalır.

Kendinizi nasıl koruyabilirsiniz?

ESET uzmanları kullanıcıların güvenlikleri için alabilecekleri  önlemleri şöyle sıraladı:

·       Aynı parolayı birden fazla site veya hizmette asla tekrar kullanmayın. Parola yöneticisi, her hesap için güçlü ve benzersiz parolalar oluşturabileceği ve saklayabileceği için bunu çok kolaylaştırır.

• Mümkün olduğunda iki faktörlü kimlik doğrulamayı (2FA) etkinleştirin. Saldırganlar parolanızı bilseler bile ikinci faktör olmadan giriş yapamazlar. 
• Uyanık olun ve haveibeenpwned.com gibi hizmetleri kullanarak e-postanızın veya kimlik bilgilerinizin geçmişteki sızıntılarda veya ihlallerde açığa çıkıp çıkmadığını kontrol edin. Açığa çıkmışsa özellikle hassas verileri depolayan hesaplar için hemen harekete geçin ve parolalarınızı değiştirin.

Her hesap için ayrı parola kullanın yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Prof. Dr. Bozkurt Şener, “Günümüzde göz hastalıklarının büyük bir kısmı, hasta farkına varmadan ilerleyebiliyor. Bu nedenle düzenli ve detaylı göz kontrolleri, görme kayıplarının önlenmesinde en etkili yaklaşım haline geliyor. Yapay zekâ destekli bu yeni nesil muayene cihazları sayesinde artık hastalarımıza çok hızlı ölçümler yaparak çok daha fazla veri sunarak detaylı göz muayenesi yapabiliyoruz. Yapay zeka destekli göz muayene cihazının bu verileri ölçüp sunabilmesi için yaklaşık 6-7 dakikada yeterli olabiliyor. Bu veriler ışığında göz doktorunun kişiye özel tedavi uygulayabilmesi için kapsamlı bir değerlendirme yapmasına imkan doğuyor” dedi.

Yapay Zekâ ile Hızlı, Kapsamlı ve Objektif Değerlendirme

Yapay zekâ destekli göz muayene cihazının çalışma prensibini anlatan Prof. Dr. Şener, sistemin tek bir platformda çok sayıda ölçümü bir araya getirdiğini belirterek şunları söyledi:

“Bu teknoloji, gözün optik ve anatomik yapısına ait 100’ün üzerinde parametreyi birkaç dakika içinde ölçüyor. 120’nin üzerinde göz rahatsızlığını; semptomlar, risk faktörleri, görsel testler ile tespit ediyor. 30 yapay zeka algoritması tarafından elde edilen veriler yapay zekâ algoritmalarıyla analiz edilerek detaylı ve görsel bir rapora dönüştürülüyor. Bu sayede hekimin değerlendirmesi çok daha objektif, hızlı ve güvenilir hale geliyor.”

Kişiye Özel Göz Sağlığı Verileri Sunuluyor

Yapay zekâ destekli göz muayene cihazının sunduğu kapsamlı veri setine dikkat çeken Prof. Dr. Bozkurt Şener, şu bilgileri paylaştı:

Yapay zekâ destekli göz muayenesi ile yaklaşık 6-7 dakika içerisinde; kornea, retina ve göz tansiyonu alanlarında:

• Kornea topografisi ve kornea kalınlığı,
• Retinada görme siniri ve sarı nokta değerlendirmesi,
• Göz tansiyonunun gerçek değeri,
• Gözün ön ve arka yapısına ilişkin detaylı ölçümler,
• Gözün refraksiyon kusurlarına dair bilgiler vermektedir.

Bu kapsamlı ölçümlerin, göz sağlığının mevcut durumunu net biçimde ortaya koyduğunu belirten Prof. Dr. Şener, erken tanının ötesine geçen bir avantaj sağladığını ifade etti:

“Aynı zamanda bu veriler, hastanın lazer göz cerrahisine ve premium lens (akıllı lens) cerrahisine uygun olup olmadığı konusunda da bize çok değerli bilgiler sunuyor. Hastanın göz yapısı, kornea kalınlığı ve diğer biyometrik parametreler yapay zekâ ile analiz edilerek, cerrahiye uygunluk objektif şekilde değerlendirilebiliyor. Bu da hem hasta güvenliğini artırıyor hem de doğru hasta doğru tedavi yaklaşımını güçlendiriyor.”

Göz hastalıklarının ciddi bir bölümünün belirti vermeden ilerlediğine dikkat çeken Prof. Dr. Bozkurt Şener, erken tanının önemini şu sözlerle vurguladı:

“Göz sağlığında erken tanı, tedavi başarısını artırmanın yanı sıra geri dönüşü olmayan görme kayıplarının önüne geçilmesini sağlar. Yapay zekâ destekli muayene ile tespit edilen risklere göre hastalar, tüm göz branşlarındaki uzman hekimlere yönlendirilerek değerlendirilir. Bu bütünleşik yaklaşım sayesinde her hasta, ihtiyacına özel bir tedavi sürecine dahil edilir. Risklerin doğru branşlarda ele alınması hem hasta güvenliği hem de sonuç başarısı açısından son derece büyük önem taşır.”

Donanımlı Merkezlerde Muayene Büyük Avantaj Sağlıyor

Gelişmiş teknolojinin, uzman hekim kadrosuyla birlikte anlam kazandığını belirten Prof. Dr. Şener sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu tür ileri teknolojiye sahip muayene sistemlerinin, tam donanımlı merkezlerde kullanılması son derece önemlidir. Yapay zekâ destekli bu teknoloji, hastalara hızlı, güvenilir ve kapsamlı bir göz sağlığı hizmeti sunarken, aynı zamanda dünyadaki ileri teknolojilerin deneyimlenmesine de imkân tanıyor. Yapay zekâ geliştikçe hekimlerin daha fazla bilgiye ulaşması, öğrenmesi ve kendini geliştirmesi mümkün oluyor. Bu bilgiler, doğru değerlendirildiğinde cerrahide ve medikal tedavi planlamalarda başarıyı ve güveni artırıyor.”

Yapay Zekâ Gücüyle Detaylı Göz Muayenesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kayaşehir istikametinden gelip belirtilen kavşağa çıkış yapan Zirai Donanım Sokak üzerinde trafik akımının çift yönlü olması nedeniyle trafik ışıklarının çalışmasının uygun olmayacağı nedeniyle, Ziraai Donanım Sokağın Nevşehir Ticaret Odası Kavşağı istikametinden Kayaşehir Yolu Yüceyol Sokak istikametine “Tek Yön” yapıldı.

Kayaşehir istikametinden gelen araçların Yüceyol Sokak üzerinden Karabacak Çeşmesi yanından Millet Caddesine bağlanmasına karar verilirken vatandaşların cezaya kalmamaları için dikkatli olunması gerektiği bildirildi.

Nevşehir Emniyet Müdürlüğü ekipleri tarafından uygulama yapılırken cezaya kalınmaması için kurallara uyulması konusunda uyarı yapıldı.

İl Trafik Komisyonu Kararıyla Yol “Tek Yön” Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Okyanusların Not Defterinden” (1990) ile başlayan şiir yolculuğu boyunca çok sayıda kitaba imza atan, bugün çağdaş Türk şiirinin izlenimci-lirik hattının önemli temsilcileri arasında yer alan şair Ünal Ersözlü’nün yeni şiir kitabı “Böğürtlen Öpücüğü”, Yakın Yayınları etiketiyle yayımlandı. Birbirine bağlı 78 bölümden oluşan ve 184 sayfalık tek bir şiir olarak kurgulanan “Böğürtlen Öpücüğü”, bütünlüklü yapısıyla çağdaş Türk şiirinde dikkat çeken bir çalışma olarak öne çıkıyor.

Modern epik şiirin izinde

Modern epik şiirin izini süren kitap, destansı bir anlatı kurarken zengin bir imge dünyasıyla ilerliyor. Şiirin ön planında içerikli bir aşk söylemi belirginleşirken; arka planda insana, hayata ve anlam arayışına dair daha geniş bir sorgulama alanı açılıyor. Metin, bireysel deneyimle ortak bir hakikat arayışını aynı düzlemde buluşturuyor.

Tek şiir, süreklilik taşıyan bir evren

Tek şiir formu içinde gelişen bu bütünlüklü anlatı, okuru parçalı bir okuma yerine süreklilik taşıyan bir şiir evrenine davet ediyor. Aşk, zaman, bellek ve insanlık hâlleri şiir boyunca lirik olduğu kadar düşünsel bir derinlikle iç içe geçiyor.

Şiir ve gazetecilikten beslenen bir üretim hattı

1980’li yılların sonlarından bu yana şiir, deneme ve düşünce alanında üretimlerini sürdüren Ünal Ersözlü, bugüne kadar şiir kitaplarıyla Akademi Şiir Başarı Ödülü, Behçet Aysan Şiir Ödülü ve Yunus Nadi Şiir Ödülü’nün de aralarında bulunduğu birçok ödüle layık görüldü. Bugüne kadar yayımlanan şiir kitaplarıyla çağdaş Türk şiirinde kendine özgü bir dil kuran şair, uzun yıllar gazetecilik yaptı; yazılı basın ve televizyonlarda farklı görevler üstlendi. Şiir çalışmalarının yanı sıra kültür, düşünce ve iletişim alanlarında üretimlerini sürdürüyor.

Ünal Ersözlü’den Tek Şiirlik Bir Evren yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“OAİB’deki 8 İhracatçı Birliğinden 5’i, sektörlerinde Türkiye’nin tek İhracatçı Birliği” 

OAİB Genel Sekreterliği’ne bağlı, Türkiye genelinde tek ihracatçı birliği olan sektörlerden savunma ve havacılık sanayinde toplam ihracat %48,8 artışla 10 milyar dolar olurken, iklimlendirme sanayiinin ihracatı %3,5 artışla 7,4 milyar dolar, çimento, cam, seramik ve toprak ürünlerinin ihracatı %4,4 artışla 4,7 milyar dolara, süs bitkileri ve mamulleri ihracatı ise %13,7 artışla 160 milyon dolara yükseldi. 

OAİB çatısı altındaki ihracatçı sektörlerin bilgi, teknoloji ve tasarım odağıyla büyüdüğüne dikkat çeken OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz şu ifadeleri kullandı:

“Genel Sekreterliğimize bağlı bulunan Makine İhracatçıları Birliği, Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği, Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçı Birliği, Süs Bitkileri İhracatçıları Birliği ve İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği stratejik sektörlerdeki tek ihracatçı birlikleri olarak sadece Orta Anadolu’nun değil, tüm Türkiye’nin ihracatçı birliği görevlerini yürütüyor. Bu sektörlerin tek çatıdan koordinasyonunu sağlayan OAİB, aynı zamanda hububat, mobilya ve demir gibi yüksek üretim gücüne sahip sektörlerde iştigal eden, güçlü birlikleri de bünyesinde barındırıyor. Bu yapı, ihracatımızın bilgiye dayalı üretim, teknolojik yetkinlik ve tasarım kabiliyeti üzerinden güçlenmesini mümkün kılıyor. Finansman ve maliyet baskılarının arttığı, uluslararası alanda fiyat rekabetinin zorlaştığı dönemlerde katma değeri artırarak rekabet edebilme gücümüz, ihracatımızın sürdürülebilirliğini destekleyen temel unsurlardan biri. İhracatçıların değişen küresel koşullara uyum kapasitelerini artırabilmeleri, yüksek katma değerli ihracatı kalıcı hale getirecek çalışmalara kesintisiz devam etmeleri de en büyük hedefimiz… OAİB olarak, ihracat ekosistemini daha da güçlendirmeye, ihracatçıların küresel pazarlardaki konumunu geliştirecek koordinasyon çalışmalarını sürdürmeye kararlılıkla devam edeceğiz.”

Pazar çeşitliliği açısından başarılı bir dönem geçirdiklerini ve %4,5 artan Türkiye ihracatının üzerinde bir büyümeyle yılı kapattıklarını belirten OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz şunları söyledi:

“OAİB ihracatının 2,8 milyar dolara ulaştığı ABD’nin mevcut pazarlarımız arasında ilk sırada yer almaya devam etmesi, ihracatçılarımızın bu pazardaki kalıcılığını net bir şekilde ortaya koydu. Birleşik Krallık’a ihracatımızın %108,6 artışla 2 milyar doları geçtiği bu dönemde, Almanya’ya da 2 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleştirildi. Bölgemizin küresel ticaretteki ağırlığını teyit eden önemli bir gösterge niteliği taşıyan bu verilerde, 17,5 milyar dolarlık hacmi ile Türkiye’nin toplam ihracatında 4. sırada bulunan Ankara’nın rolü büyük.  Gelişmiş ülkelerdeki ticari payımızın artışından ve başta Ankara olmak üzere, yurt geneline yaygın üye firma ağımızın bizi 31,4 milyar dolar seviyesine taşımış olmasından memnunuz” dedi.

OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz, 2025 yılı boyunca yürüttükleri çalışmalarla ihracatçıların uluslararası görünürlüğünü artırmaya odaklandıklarını belirterek, “Avrupa Birliği başta olmak üzere Uzak Doğu, ABD ve Türki Cumhuriyetlerini kapsayan geniş bir coğrafyada fuarlar, ticaret heyetleri, UR-GE projeleri ve tanıtım organizasyonlarıyla firmalarımızı uluslararası pazarlarla buluşturduk. Sürdürülebilirlik ve Yeşil Mutabakat başlıklarını çalışmalarımızın merkezine alırken, OAİB olarak bu alanda şube kuran ilk Genel Sekreterlik olduk. Yeni yılla birlikte başlayan Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması sürecine ihracatçılarımızı hazırlamayı öncelikli görüyoruz. Önümüzdeki dönemde mevcut pazarlardaki konumumuzu güçlendirirken yeni pazarlara açılmayı, yeni fuar ve heyet çalışmalarıyla ihracatçılarımızın işini kolaylaştırmayı hedefliyoruz” dedi.

Türkiye’nin savunma ve havacılık sanayii ihracatı 10 milyar dolar 

Türkiye’nin savunma ve havacılık sanayiinde teknoloji ve mühendislik kabiliyetinin ihracata doğrudan yansıdığını vurgulayan Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği Başkanı Dr. Mehmet Demiroğlu, ihracat verilerindeki yükselişe dikkat çekerek şunları söyledi:

“Savunma ve havacılık sanayimiz, Türkiye genelinde 10 milyar dolarlık ihracat seviyesine ulaşarak tarihi rekora imza attı. 2025 sonunda geçen yıla göre %50’ye yakın artış anlamına gelen bu başarı, ülkemizin savunma ve havacılık sanayiinde yalnızca üretim kapasitesini değil, ileri teknolojiye dayalı sistem geliştirme, küresel pazarlarda güvenilir tedarikçi olma ve stratejik iş birlikleri kurma yetkinliğini de güçlü biçimde ortaya koyuyor. IDEF 2025’te dünya vitrinine taşıdığımız yüksek mühendislik kabiliyeti ve yenilikçi çözümler, Türkiye’nin bu alandaki dönüşümünün somut bir göstergesi oldu. Bugün gelinen nokta, Türk savunma ve havacılık sanayiinin ihracatta istikrarlı, teknoloji temelli ve küresel ölçekte iddialı bir konuma ulaştığını açık biçimde gösteriyor.”

Türkiye’de yüksek ve orta-yüksek teknolojili ihracatın payı %43,5

Türkiye’de 2025 yılında yüksek teknolojili ürün ihracatının %12,7,  orta-yüksek teknolojili ürün ihracatının ise %10,6 oranında arttığına, 112 milyar dolara ulaşan tutar ve %43,5 pay ile bu grupların genel ihracatı önemli ölçüde yukarı taşıdığına dikkat çeken Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu şunları söyledi:

“Türkiye’nin Avrupa Birliği’nin en büyük 5 ticaret ortağından biri konumuna yükselmesinde, katma değerli ürün ihracatının arkasında yer alan müşterek Ar-Ge ve teknoloji ekosisteminin belirleyici bir rolü bulunuyor. Hava ve kara araçları, makine, elektrik-elektronik, savunma sistemleri ve yazılım gibi teknoloji yoğun sektörler; ortak mühendislik birikimi, üretim kabiliyeti ve teknolojik dönüşüm zemini üzerinde yükselerek küresel pazarlarda rekabet gücümüzü artırıyor. Güçlü sanayi altyapımız sektörler arası bilgi transferini, teknoloji sınıflarının yukarı taşınmasını ve tüm ihracat kompozisyonunun dönüşümünü mümkün kılıyor. Başta Ankara, Eskişehir, Çorum ve Konya olmak üzere Orta Anadolu’da yoğunlaşan üretim altyapısı da bu ekosistemin önemli bir parçası olarak, Türkiye’nin sanayiinin bütüncül biçimde ileriye taşınmasına önemli katkı sağlıyor. OAİB çatısı altındaki sektörel ve bölgesel birliklerimizin bu çok katmanlı yapıda; ihtisas alanlarındaki bilgi üretimi, stratejik yönlendirmeleri ve paylaştıkları tecrübeyle ihracat ekosisteminin geneline değer kattıklarına inanıyorum.”

Türkiye’nin iklimlendirme sanayii ihracatı 7,4 milyar dolar 

İklimlendirme sektöründe rekabetin giderek daha fazla teknoloji ve enerji verimliliği ekseninde şekillendiğine dikkat çeken İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Şanal, küresel rekabet koşullarına rağmen sektörün yönünü koruduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“İklimlendirme sanayiinin Türkiye geneli ihracatı geçen yıla göre %3,5 artışla 7,4 milyar dolara ulaştı. Yine Avrupa bölgesi en büyük pazarımız konumunda. 2025 yılı, özellikle Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarlarında enerji verimliliği yüksek ve yenilenebilir enerjiyle uyumlu HVAC-R çözümlerine yönelik talebin belirgin biçimde arttığı bir dönem oldu. Küresel hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalar ve lojistik maliyetlerindeki artış rekabeti zorlaştırsa da teknoloji odaklı ürünlerimiz bu süreçte sektörün ihracat performansını dengeleyen temel unsur haline geldi. Önümüzdeki dönemde dijital tanıtım faaliyetlerini güçlendirmeyi, küresel fuarlarda görünürlüğümüzü artırmayı, güçlü olduğumuz pazarlarda yerimizi sağlamlaştırırken yeni pazarlara firmalarımızı taşımayı, sektörümüzün ihracat kapasitesini ve sürdürülebilir büyüme potansiyelini daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.”

Türkiye’nin çimento, cam, seramik ihracatı 4,7 milyar dolar

OAİB Koordinatör Başkanlığı’nın yanı sıra Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı görevini de yürüten Erdem Çenesiz, sektörde 2025 yılı ihracat performansının istikrarlı bir seyir izlediğini belirterek şunları ifade etti: 

“Çimento, cam, seramik ve toprak ürünleri sektörünün ihracatı 2025 yılı sonunda %4,5 artışla 4,7 milyar dolara ulaştı.   Sektörlerimiz %80 den fazla yerli Katma Değer oranı ile ihracat yapıyor ve sanayi sektörleri arasında rekortmen konumda. Sektörlerimizin yaptığı 4,7 milyar dolarlık ihracat, 3,75 milyar dolarlık net döviz kazancı anlamına geliyor.  Bizim kazandırdığımız net döviz miktarı bizden çok daha yüksek tutarda ihracat yapan sektörlerden  daha fazla. Yerli kaynaklarla üretim yapan sektörlerimizin bu özel durumunu her fırsatta hatırlatmak istiyoruz. Önümüzdeki dönemde teknoloji yatırımları, dijitalleşme ve enerji verimliliğine yönelik adımların sektörlerimizde yeni bir dönüşüm sürecini beraberinde getirmesini bekliyoruz. Bu dönüşümün, ihracatçılarımızın küresel rekabet gücünü daha da ileri taşıyacağına inanıyoruz.”

Türkiye’nin süs bitkileri ihracatı 160 milyon dolar

Süs bitkileri sektöründe pazar çeşitliliği ve ihracat artışının belirleyici hale geldiğini vurgulayan Süs Bitkileri ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Yılmaz, sektörün uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirdiğini ifade ederek şunları söyledi:

“2025 yılında Türkiye genelinde süs bitkileri sektörü ihracatı %15’e yakın artışla 160 milyon dolara ulaşarak tarihi bir başarıya imza attı. Bugün ihracatımız 75’in üzerinde ülkeye yayılmış durumda; özellikle Hollanda, Azerbaycan ve Almanya gibi stratejik pazarlarda kaydedilen artışlar sektörümüzün rekabet gücünü net biçimde ortaya koyuyor. Pazar çeşitliliğini artırma hedefiyle yürüttüğümüz UR-GE projesi kapsamında Katar, Dubai, Portekiz ve İspanya’yı hedef pazarlar olarak belirledik. 2026 yılı için ihracatta en az %12 oranında yeni bir artış öngörüyoruz; bu ivmeyi sürdürülebilir büyümeye dönüştürmeyi sektörümüz adına temel öncelik olarak görüyoruz.”

OAİB’nin demir ve demir dışı metal ihracatı 2,5 milyar dolar

Türkiye genelinde geçtiğimiz yıla göre %4 oranında artarak 29 milyar dolar değerine ulaşan metal sektörü ihracatında, küresel rekabetin ve talep dalgalanmalarının belirleyici hale geldiğini ifade eden Ankara Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı R. Kaan Maşlak, pazar çeşitliliği ve etkinliğin bu dönemde daha da önem kazandığını vurguladı;

“Orta Anadolu’dan demir ve demir dışı metal ihracatının 2,5 milyar dolara ulaştığı 2025 yılı, küresel metal sektöründe üretim kapasitesinin arttığı, talep yapılarının hızlı değiştiği ve rekabet baskısının yoğunlaştığı bir dönem oldu. Bu ortamda hem mevcut pazarlardaki etkinliğimizi güçlendirmeye hem de yeni ülkelere açılarak pazar çeşitliliğimizi artırmaya odaklanıyoruz. Avrupa’da artan çelik ve metal tüketimi, Afrika’daki altyapı yatırımları ve Asya’nın üretim merkezi konumu, farklı ürün gruplarımızın çeşitli coğrafyalarda rekabet avantajı yakalamasını mümkün kılıyor. İhracatçılarımızın ileri üretim teknolojileri, kalite standartları ve teknik bilgi birikimi, ülkemizin küresel pazarlarda rekabet avantajını koruyabilmesinde kritik rol oynuyor. Geniş bir coğrafyaya yayılan sektörel ticaret heyetleri ve fuar organizasyonlarımız sayesinde, firmalarımızı hedef pazarlarda daha görünür kılmaya devam edeceğiz.”

OAİB’nin hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatı 1,4 milyar dolar

Hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatın bu yıl miktar ve değer dengesi üzerinden şekillendiğine dikkat çeken Orta Anadolu Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Nihat Uysallı, pazar stratejilerinde veri ve tüketici odaklı çizginin öne çıktığını ifade ederek şunları söyledi:

“Çikolata ve kakaolu ürünlerden ayçiçek yağına, bisküvi ve gofretten şekerleme çeşitlerine, makarna ve buğday ununa uzanan geniş bir ürün yelpazesine sahip sektörümüzün 2025 yılı Türkiye geneli toplam ihracatı %4 artarken Orta Anadolu bölgesinin ihracatı ise %6,5 artışla 1,4 milyar dolar olarak kaydedildi.  Pazar stratejilerinde yalnızca hacim ve rakamlar değil; hedef ülkelerin kültürel yapıları, tüketim alışkanlıkları ve lojistik koşulları da belirleyicidir. Dünya genelinde hızlanan şehirleşme ile artan kaliteli gıda talebi ve çeşitlilik beklentisi üretime yön vermeye devam etti. Ürün formülasyonundan ambalaj tasarımına, raf ömrü beklentilerinden gramaj seçeneklerine kadar her aşamada yerel talep ve standartlara uyum sağlayan çözümler geliştirmeye, ‘Türk malı’ algısını güven ve lezzetle birlikte anılan bir noktaya taşımaya devam edeceğiz.

OAİB’nin mobilya, kâğıt ve orman ürünleri ihracatı 1 milyar dolar

Mobilya sektörünün küresel koşullara rağmen ihracatta dayanıklılığını koruduğunu belirten Orta Anadolu Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı A. Tahsin Ata, tasarım ve teknoloji odaklı üretimin bu tabloda belirleyici olduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“Sektörümüzün %1,2’lik artışla sınırlı da olsa bir önceki yılın üstünde seviyelerde tamamladığı 2025 yılında, Orta Anadolu bölgesinde 1 milyar dolar değerinde mobilya, kâğıt ve orman ürünü ihracatına ulaştık. Gümrük tarifelerinin ve maliyet baskılarının siparişleri zorladığı bir ortamda, orta ve üst segmentte tasarım odaklı ürünlere yönelmemiz bu dengeyi sağlamamızda etkili oldu. Ahşap, ofis, otel ve mutfak mobilyaları başta olmak üzere modüler, fonksiyonel ve lüks segmente yönelik ürünler ihracatımızda öne çıktı. Türk mobilya sektörünü farklılaştıran en önemli unsurlardan biri, kalite odaklı ve esnek üretim kabiliyetiyle birlikte endüstriyel tasarım, ergonomi ve dijital üretim teknolojilerini hızla devreye alabilmesi. Tasarım ve markalaşmaya yapılan yatırımlarla, sadece satış hacmini değil, kârlılığı ve yeni pazarlarda kalıcılığı da güçlendirmeye devam edeceğiz.”

OAİB’nin 2025 yılı ihracatı 31,4 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kullanıcılar, VŞef bölümündeki alışveriş listeleri, Şef Gibi Pişir tarifleri ve buzdolabı, fırın, bulaşık makinesi gibi entegre ürün sayfalarından doğrudan Migros Sanal Market’e yönlenerek, Vestel’in akıllı ev ekosisteminden çıkmadan günlük alışverişlerini pratik ve hızlı şekilde tamamlayabilecek.

Vestel Pazarlama Genel Müdürü Duygu Badem Uylukçuoğlu, konuya ilişkin yaptığı açıklamada, “Vestel olarak, teknolojiyi yalnızca hayatı kolaylaştıran bir araç değil, yaşamı dönüştüren bir güç olarak görüyoruz. Tüketici araştırmaları da bu dönüşümün hızını net biçimde ortaya koyuyor. We Are Social Digital’in 2025 verileri, ülkemizde her hafta internetten alışveriş yapan kullanıcı oranının yüzde 61 ile dünya ortalamasının (yüzde 55,8) üzerinde olduğunu gösteriyor. Ayrıca Türkiye, her hafta internetten market alışverişi yapan kullanıcı oranında da yüzde 37,4 ile dünya sıralamasında ilk 10 ülke arasında yer alıyor. Online alışverişteki bu güçlü eğilim, tüketicilerin süpermarket alışverişindeki tercihlerine de yansıyor” diye konuştu.

Evin ihtiyaçlarını belirleyen asistana dönüşüyor

Vestel’in de Migros Sanal Market’i Akıllı Yaşam platformuna entegre ederek tüketicilerin gündelik ihtiyaçlarını pratik hale getirdiklerini kaydeden Uylukçuoğlu “Bu sayede, Akıllı Yaşam uygulamamızı cihazlarınızı kontrol ettiğiniz bir merkez olmanın ötesinde, evinizin tüm ihtiyaçlarını öngören, sizin için planlayan ve tek dokunuşla hayata geçiren akıllı yaşam asistanına dönüştürüyoruz. Örneğin, Şef Gibi Pişir sekmesinde yer alan bir tarifte kullanıcılar tarife ait ihtiyaçları tespit edip sayfadaki Migros Sanal Market bağlantısına tek tıkla erişerek sanal marketin giriş ekranından alışverişe başlayabiliyor. Bu sayede, artık market alışverişinizden enerji yönetimine, cihaz kontrolünden teslimat planlamasına kadar her şey, tek bir ekosistem içinde, sizin ritminize uyum sağlayarak çalışıyor. Önümüzdeki dönemde yeni perakende ve teslimat iş birlikleriyle bu ekosistemi büyüterek, ev deneyimini bugünden geleceğin yaşam standartlarına taşıyacağız” ifadelerini kullandı.

Migros One Pazarlama ve Büyüme Direktörü Süreyya Bayraktaroğlu ise yaptığı açıklamada “Türkiye’nin en çok tercih edilen online market markası olarak, müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran her türlü teknolojiye öncülük etmeyi görev ediniyoruz. Akıllı cihazlarınız üzerinden tek dokunuşla ulaşabildiğiniz Migros Sanal Market, Vestel Akıllı Yaşam entegrasyonu ile aynı zamanda evinizin akıllı ekosisteminin doğal parçası haline geliyor. Müşterilerimizin hayatına hız ve kolaylık katacak olan bu iş birliğini, geleceğin alışveriş standartlarını bugünden şekillendiren önemli bir adım olarak görüyoruz” dedi.

IoT uygulamasında market entegrasyonu

Yeni entegrasyon, Vestel Akıllı Yaşam uygulamasında yer alan VŞef bölümündeki alışveriş listeleri, Şef Gibi Pişir tarifleri ve buzdolabı, çamaşır makinesi, fırın, bulaşık makinesi gibi ürün sayfalarından doğrudan Migros Sanal Market’e yönlendirme imkânı sunuyor. Türkiye’de bir IoT uygulaması içerisinde market entegrasyonuna örnek oluşturan bu yenilik, kullanıcı deneyiminde hız, kolaylık ve zaman tasarrufu sağlıyor.

Vestel Akıllı Yaşam, evdeki tüm Vestel akıllı cihazları tek merkezden kontrol etme imkânı sunarken, enerji tasarrufu, güvenlik ve konforu bir arada sağlıyor. Akıllı telefonlar üzerinden cihaz durumlarını takip etme, uzaktan kontrol, anlık bildirim ve programlama gibi özellikler ile kullanıcıların günlük yaşamını kolaylaştırıyor. Kullanıcılar, ürünleriyle ilgili geri bildirimlerini ve destek taleplerini 7/24 Vestel Müşteri Hizmetleri’ne iletebiliyor; ayrıca uygulama içindeki ürün asistanı ve AI asistanlar sayesinde yapay zekâ ayrıcalıklarından her zaman yararlanabiliyor.

Migros Sanal Market entegrasyonu ile Vestel Akıllı Yaşam, artık mutfaktan çamaşır odasına uzanan ev yönetimini alışveriş süreciyle birleştirerek rakiplerinden ayrışıyor. Bu yenilik, gelecekte kullanıcıların ev ekosisteminden hiç çıkmadan tüm ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri bir dijital yaşam platformunun temelini atmış oldu.

Vestel Akıllı Yaşam mobil uygulamasını telefonunuza indirmek için tıklayınız!

Vestel Akıllı Yaşam kullanıcıları tek dokunuşla Migros Sanal Market’te yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Milli Savunma Bakanlığınca (MSB), “Suriye hükümetiyle ‘Tek Devlet, Tek Ordu’ ilkesi doğrultusunda yakın işbirliğini sürdürüyor entegrasyon sürecini yakından takip ediyoruz. Suriye hükümeti birlik ve bütünlüğü için bir inisiyatif almaya karar verirse Türkiye ona destek olacaktır” ifadesi kullanıldı.

Milli Savunma Bakanlığı: Suriye hükümetiyle ‘Tek Devlet, Tek Ordu’ ilkesi doğrultusunda yakın işbirliğini sürdürüyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yerli Malı ve Kültürel Miras Vurgusu

Kartepe Kütüphanesi’nde gerçekleşen buluşmada Pirelli Anadolu Lisesi öğrencileriyle bir araya gelen Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman, Yerli Malı Haftası’nın sadece yerli ürünleri tüketmekten ibaret olmadığını ifade ederek “Kendi kültürümüze, örf ve adetlerimize sahip çıkmamız gerekiyor.  Manevi değerlerimizi korumak hepimizin görevi. Yerli malı bilinci sadece sanayi ve tarımla sınırlı kalmamalı” dedi.

“Gurur Duyuyoruz”

Yerli üretimin önemini de vurgulayan Başkan Kocaman “Yerli ve milli teknolojilerimiz geliştikçe gurur duyuyoruz. Millî teknolojilerimiz ve yerli malı üretim anlayışımız, ülkemizin kalkınmasını güçlendiren en önemli unsurlardır” diyerek milli teknolojiyi gençlerin daha da geliştireceğini ifade etti.

Yer Sofrasında Geleneksel Buluşma

Etkinliğin en dikkat çekici anı, Başkan Kocaman’ın gençlerle birlikte yere kurulan geleneksel yer sofrasına oturması oldu. Modern dünya ile geleneksel değerleri harmanlayan bu buluşmada, Pirelli Anadolu Lisesi öğrencilerinin sorularını tek tek yanıtlayan Kocaman bu kültürel mirası geleceğe taşıyacak olan asıl güç olduğunu ifade etti.

Gelenek ve Gelecek Bir Arada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mahallelerde Sıkı Takip 
Sağanak yağışlar nedeniyle herhangi bir olumsuz durum yaşanmaması adına ilçe genelinde çalışmalarını sürdüren Canik Belediyesi ekipleri, caddelerde ve sokaklarda bulunan mazgalları düzenli olarak kontrol ediyor. Periyodik olarak mazgalları tek tek temizleyen ekipler, gün doğumunu sahada karşılıyor. Canik Belediyesi’nden ekiplerin sağanak yağışlara karşı sahada teyakkuz halinde çalışmaya devam ettikleri aktarılırken, vatandaşların olumsuz durumlar karşısında 444 55 90 numaralı Canik Belediyesi Çözüm Merkezi üzerinden ekiplere 7/24 ulaşabileceği bildirildi.

Canik Belediyesi Ekipleri Sahada: Mazgallar Tek Tek Temizleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl endeks, 5 üzerinden 3,13 olarak hesaplandı. Bir önceki yıla göre sınırlı bir artış kaydedilen endeks, 2019–2021 döneminde görülen hızlı yükselişin ardından 2022’de gerilemiş, 2023’te yatay seyretmiş ve 2024’te sınırlı bir toparlanma göstermiş oldu.

Endeks, Ekosistem, Yeterlilik, Kullanım ve Dönüşüm olmak üzere dört ana bileşen ve toplam 61 gösterge üzerinden ölçülüyor. Türkiye, kullanım alanında 3,34 değer ile en güçlü performansını sergilerken, ekosistem bileşeni 2,68 ile en zayıf alan olarak öne çıktı. Bu tablo, dijital teknolojilerin bireysel, ticari ve kamusal alanlarda etkin biçimde kullanıldığını, ancak bunun yeterince teknoloji üretimine ve katma değere dönüşmediğini gösteriyor.

TÜBİSAD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Tombalak, dijital dönüşümün sürdürülebilirliği için ekonomik istikrar, öngörülebilir düzenlemeler, yatırım ortamının güçlendirilmesi ve beceri odaklı eğitim politikalarının kritik olduğuna dikkat çekti. Tombalak, “Dijital dönüşüm tek bir aktörün değil, tüm ekosistemin ortak sorumluluğudur” dedi.

TÜBİSAD Yönetim Kurulu Üyesi Serdar Urçar ise endeksin beş yıldır dijital toplum ve ekonomi dönüşümünü izleyen bir referans olarak konumlandırıldığını belirtti. Çalışmada bu yıl yapay zekâ gündeminin de ele alındığını ifade eden Urçar, önümüzdeki dönemde Yapay Zekâ Endeksi oluşturulabileceğini ve bunun Türkiye’nin dijital dönüşümüne daha bütüncül bir perspektif kazandıracağını söyledi.

Dijital Kullanımda Türkiye Öne Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

166 GÜNDEM MADDESİ KARARA BAĞLANDI
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Encümen toplantısında toplam 166 gündem maddesi görüşülerek karara bağlandı. Toplantıda iki taksi durağı açık teklif usulüyle ihaleye çıkarıldı. Vatandaşın huzurunu bozan şoförlere yönelik yaptırımlar uygulanırken, trafik kurallarına uymayanlara da idari para cezası kesildi. Bu kapsamda Büyükşehir Belediyesi, kentte huzur ve güvenliği sağlamak amacıyla denetimlerini aralıksız sürdürüyor.

2 TAKSİ DURAĞI İHALEYE ÇIKTI
Başiskele Yeniköy Merkez Mahallesi Vatan Caddesi’nde bulunan 4 araç kapasiteli Yeniköy Taksi Durağı, 10 yıllığına ihaleye çıkarıldı. Tek isteklinin katıldığı ihalede 1.010.060,00 TL teklif sunuldu.
İzmit Alikahya Mahallesi Güneysu Caddesi’nde yer alan 5 araçlık Kavanium Taksi Durağı için düzenlenen ihalede ise tek istekli tarafından 1.265.075,00 TL teklif verildi.

VATANDAŞA KÖTÜ MUAMELE EDEN ŞOFÖRLERE YAPTIRIM
Ulaşım Dairesi Başkanlığı tarafından yapılan değerlendirmeler sonucunda, trafikte huzuru bozan ve yolcularla münakaşa eden bir şoförün araç bağlama süresi 15 gün daha uzatıldı. Darıca’da yolcuya fiziki müdahalede bulunan özel halk otobüsü şoförünün aracı 3 gün süreyle trafikten men edildi. Körfez ilçesinde yolcuya kötü muamelede bulunduğu belirlenen bir şoförün çalışma belgesine 30 gün süreyle el konulurken, aracı da 5 gün süreyle bağlandı. Kendi durağı dışında faaliyet gösteren bir ticari taksinin ise 3 gün süreyle trafiğe çıkmasına izin verilmedi.

156 ŞOFÖRE 460 BİN 668 TL CEZA
Vatandaşlardan gelen şikâyetlerin değerlendirilmesi sonucunda tehlikeli araç kullanma, sefer saatine uymama, güzergâh ihlali, ruhsatsız çalışma, yolcu almama, bandrol eksikliği, sefer sırasında sigara içme ve yolcuya kötü muamele gibi nedenlerden dolayı 156 şoföre toplam 460 bin 668 TL idari para cezası uygulanması kararlaştırıldı.

Kocaeli’de huzur bozan şoförlere geçit yok yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışma Alanını Genişleten Yeni Nesil Ekran Deneyimi

Acer Aspire Go 15, kullanıcının ihtiyacına en iyi şekilde yanıt veren ekran seçenekleri ile birlikte geliyor. 15,6 inçlik (AG15-71P) gümüş rengi ve 15,3 inçlik (AG15-51P) demir rengi modelleriyle Aspire Go 15, WUXGA çözünürlüklü ve 16:10 en-boy oranına sahip ekranda hem çalışırken hem de içerik üretirken daha geniş bir görüntü alanı sunuyor. Acer BlueLightShield teknolojisini destekleyen ekran, uzun süreli kullanımlarda dahi gözleri koruyor; belgeler üzerinde çalışmayı, ders notlarını görüntülemeyi ve aynı anda birden fazla pencereyle çalışmayı daha pratik hale getiriyor. Yüksek çözünürlük sayesinde metinler daha net, görseller daha canlı görünürken, uzun süreli kullanımlarda göz konforunu destekleyen ekran teknolojileri de gün boyu ekran başında vakit geçiren kullanıcılar için konforlu bir deneyim sağlıyor. Böylece Aspire Go 15, hem üretkenlik hem de eğlence için ideal bir ekran deneyimi sunuyor. 

Günlük Kullanım İçin Dengeli ve Akıcı Performans

Intel® Core i7-13620H ve Intel® Core i5-1334U işlemci seçenekleriyle donatılan Aspire Go 15, günlük işlerden eğitime, çevrimiçi toplantılardan çoklu uygulama kullanımına kadar pek çok senaryoda akıcı ve güvenilir bir performans vadediyor. Hızlı 512 GB SSD depolama sayesinde sistem açılışları ve uygulama geçişleri hız kazanırken, 16 GB’ye varan bellek kapasitesi çoklu görevlerde akıcılığı destekliyor. Gün boyu mobil kullanım için optimize edilen pil performansı ve güncel bağlantı teknolojileriyle Aspire Go 15, tempolu bir öğrenci hayatına ya da ev–ofis arasında geçen yoğun günlere kolayca uyum sağlıyor. Bağlantı seçenekleri bakımından da kullanıcı ihtiyacını ilk sıraya koyan cihaz, çift tam işlevli USB Type-C aracılığıyla çevre cihazların sorunsuzca bağlanmasını veya şarj olmasını mümkün kılıyor. Öte yandan Wi-Fi 6 ve HDMI 2.1 bağlantıları da tüm deneyimi daha hızlı, daha akıcı ve daha keyifli hale getiriyor. Bileşenlerin optimum performansını tek tuşla erişilebilen AcerSense arayüzü üzerinden kontrol etmek son derece kolay. Öte yandan Acer TNR çözümü ve yapay zeka destekli gürültü azaltıcı özellikli Acer PurifiedVoice, görüntülü görüşmelerde ekstra netlik ve kalite seviyesini mümkün kılarak, çıtayı yukarılara taşıyor. Kullanıcı sonrası geri dönüştürülmüş plastikten meydana gelen ambalajıyla çevreye duyarlılığını da gözler önüne seren Aspire Go 15, hem Energy Star sertifikası hem de EPEAT kaydına sahip bir model. Uygun fiyatlı segmentte konumlanan bu cihazlar, yılbaşında hem bütçeyi zorlamayan hem de yeni yılda uzun süre keyifle kullanılabilecek akıllı bir hediye seçeneği olarak öne çıkıyor. 

Fiyat ve Bulunabilirlik

Acer Aspire Go 15 modelleri (AG15-51P ve AG15-71P), 20.998 TL’den başlayan fiyatlarla satışta. 

Yeni Yılda Günlük Hayatı Kolaylaştıran Fonksiyonel Bir Hediye: Acer Aspire Go 15 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZSU Kanalizasyon Dairesi Başkanlığı, yaklaşık iki ay süren yoğun çalışmalar kapsamında İzmir genelinde 12 ilçede, 220 mahallede yağmur suyu ızgaralarını tek tek temizledi. Çalışmalar süresince zamanla ızgaralarda biriken toprak, yaprak, çöp ve benzeri atıklar temizlenerek yağmur sularının altyapı sistemine sağlıklı biçimde ulaşması sağlandı. Bu kapsamda 49 bin 362 tekli ızgara ile 93 bin 635 metre uzunluğundaki sıra ızgara temizlenerek, ani ve yoğun yağışlarda yaşanabilecek taşkın riski azaltıldı.

Izgaralar çöplük değil
İZSU Genel Müdürlüğü Kanalizasyon Dairesi Başkanlığı’nın sorumluluk alanında yürütülen çalışmalara ilişkin değerlendirmede bulunan İnşaat Teknikeri Ali Eren Soylu, yağmur suyu ızgaralarının tıkanmasının en önemli nedenlerinden birinin ızgaralara atılan sigara, ıslak mendil, plastik ve çeşitli evsel atıklar olduğunu söyledi. Yağmur suyu ızgaralarının altyapı sisteminin sağlıklı çalışması açısından hayati öneme sahip olduğuna dikkat çeken Soylu,

“Izgaralara atılan atıklar altyapı sisteminin işleyişini olumsuz etkiliyor. Yağmur suyu ızgaraları çöplük değildir, altyapının nefesidir. Bu durum özellikle ani ve yoğun yağışlarda su birikintilerine ve taşkınlara neden olabiliyor. Ekiplerimiz düzenli temizlik yapıyor ancak kalıcı çözüm için vatandaşlarımızın da duyarlı olması gerekiyor” dedi.

Izgara temizliği basit ama etkili bir yöntem
Temizlik çalışmalarının basit ancak son derece etkili bir yöntem olduğunun altını çizen İZSU Kanalizasyon Dairesi Başkanlığı’nda görevli İnşaat Mühendisi Tarık Yalçınkaya, çalışmaların teknik boyutuna ilişkin bilgi verdi. Yalçınkaya, “Kombine aracımızla basınçlı suyla püskürtme yaparken eş zamanlı olarak vakumlama işlemi de gerçekleştiriyoruz. Bu temizlikleri belirli periyotlarda düzenli olarak yapıyoruz. Aksi halde kötü koku ve taşkın sorunları ortaya çıkabiliyor. Çalışmalar sırasında kesici aletlere dahi rastlıyoruz. Ayrıca zaman zaman kedi yavrularının ızgaralarda barınmaya çalıştığını görüyoruz. Bu tür durumlara müdahale ederek ızgara ortamını güvenli hale getiriyoruz” diye konuştu.

Merkez ilçelerde yoğun mesai
İZSU ekipleri, yoğun yapılaşmanın bulunduğu ve yağışlarda su baskını riski taşıyan bölgelerde çalışmalarını yoğunlaştırdı. Bu kapsamda Karşıyaka’da 14 bin 351 tekli ızgara ve 10 bin 209 metre sıra ızgara, Bornova’da 9 bin 596 tekli ızgara ve 17 bin 877 metre sıra ızgara, Bayraklı’da 5 bin 145 tekli ızgara ve 19 bin 700 metre sıra ızgara temizlendi. Konak’ta 57 mahallede 4 bin 405 tekli ızgara ve 10 bin 108 metre, Buca’da 19 mahallede 3 bin 866 tekli ızgara ve 9 bin 601 metre sıra ızgara, Balçova’da 7 mahallede bin 324 tekli ızgara ve 12 bin 634 metre sıra ızgara çalışması yapıldı. Güzelbahçe’de 7 mahallede 2 bin 534 tekli ızgara, Narlıdere’de 9 mahallede 978 tekli ızgara ve bin 774 metre sıra ızgara, Gaziemir’de 7 mahallede 150 tekli ızgara ve 350 metre sıra ızgara, Karabağlar’da 13 mahallede 4 bin 5 tekli ızgara ve bin 140 metre sıra ızgara, Çiğli’de 22 mahallede 3 bin 259 tekli ızgara ve 10 bin 242 metre sıra ızgara, Kemalpaşa’da ise 727 tekli ızgara temizlenerek taşkın riskinin azaltılması hedeflendi.

İZSU’dan yağmur öncesi kritik hamle yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Finansal erişilebilirliği desteklemeye devam ediyoruz”

Aktif Ventures Genel Müdürü Yasemin Evsahibioğlu konuyla ilgili şunları söyledi:
 “Aktif Ventures olarak finansal hizmetlere erişimi kolaylaştırmak için çıktığımız bu yolculukta, finteklerin ihtiyaç duyduğu teknolojik altyapı ve inovasyon desteğini Apilion sayesinde tek bir noktadan sunuyoruz. Hayat Pay ile başlattığımız bu iş birliği de finansal erişilebilirliği artırma vizyonumuzu destekleyen önemli adımlardan biri oldu. Bu yeni entegrasyon sayesinde kullanıcıların günlük finansal işlemlerini tek noktadan, güvenli ve hızlı bir deneyimle yönetebilmesine katkı sağlıyor aynı zamanda hizmetlerimizi daha geniş bir ekosisteme ulaştırıyoruz.”

“Bu iş birliğiyle müşterilerimiz faturalarını güvenli ve hızlı bir şekilde ödeyebilecek”

Hayat Pay Genel Müdürü Doğan Tanrıseven ise “Hayat Pay’in ana odağında müşterilerin hayatına değer katmak var. Müşterilerimize tek bir ekosistem içinde kalarak tüm ihtiyaçlarını kesintisiz şekilde yönetebilecekleri bir deneyim sunuyoruz. Aktif Ventures ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğiyle müşterilerimiz elektrik, su, doğalgaz ve cep telefonu gibi tüm faturalarını Hayat Pay içerisinden, güvenli ve hızlı bir şekilde ödeyebilecek. Müşterilerimizin 1 dakikadan kısa sürede kayıt olup kullanılabileceği cüzdan altyapımızı fatura ödeme çözümleriyle birleştirerek hem finansal erişilebilirliğe katkı sağlıyor hem de müşterilerimizin hayatını her alanda kolaylaştırıyoruz” dedi.

Aktif Ventures ve Hayat Pay’den iş birliği: Fatura ödemelerini kolaylaştıracak yenilik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı Lokomotif Çocuk Köyü’nde eğitim gören minikler, “Tutum, Yatırım ve Türk Malları Haftası”nı birbirinden renkli ve öğretici etkinliklerle kutladı. Yerli üretimin, paylaşmanın ve kültürel değerlerin önemini aşılamayı amaçlayan etkinlikler, renkli ve keyifli anlara sahne oldu.

PİŞMANİYE ÇEKTİLER, ÇİĞ KÖFTE YOĞURDULAR

Toplumda yerli malı kullanma ve tasarruf bilincinin aşılanması için kutlanan “Tutum, Yatırım ve Türk Malları Haftası”, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin Lokomotif Çocuk Köyü’nde renkli anlara sahne oldu. Hafta kapsamında düzenlenen atölyelerde minikler, coğrafi işaretli yöresel ürünleri öğrenirken, Türkiye’nin Milli Teknoloji hamlesi kapsamında ürettiği araçları da tanıma fırsatı buldu. Yerli üretime yönelik farkındalığı artıran Lokomotif Çocuk Köyü’nde bölgelerin kültürel zenginlikleri de tanıtıldı. Bu kapsamda yöresel kıyafetleri giyen öğrenciler, pişmaniye çekerek, çiğ köfte yoğurarak farklı bir deneyim yaşadı.

MUTFAK BECERİLERİNİ GELİŞTİRDİLER

Çocuk Hizmetleri Şube Müdürlüğü’ne bağlı Lokomotif Çocuk Köyü minikleri, “Yerli Malı Haftası” kapsamında yöresel ürünleri tanıma fırsatı buldu. Karadeniz yöresine özgü çay kesen ve demleyen minikler, kuymak yapımını da öğrenerek mutfak becerilerini geliştirdi.

ZEYTİN KIRMA VE RİTİM GÖSTERİSİ

Ege yöresine özgü taş ile zeytin kıran minikler, geleneksel yöntemleri uygulamalı olarak görme imkânı yakaladı. Portakal sıkan çocuklar taze meyve suyunun doğal ve sağlıklı yönünü keşfetti. Etkinlikler yalnızca mutfakla sınırlı kalmadı. Minikler örgü örerek el emeğinin değerini öğrendi. Çocuklar, “Fidayda” şarkısı eşliğinde sergiledikleri gösteriyle etkinliğe renk kattı. Müzik ve ritimle uyum içinde sahne alan miniklerin gösterisi büyük beğeni topladı.

PİŞMANİYENİN YAPIM SÜRECİNİ ÖĞRENDİLER

Pişmaniye çekimi ise etkinliğin en eğlenceli anlarından biri oldu. Minikler, etkinlikler kapsamında İzmit’in coğrafi işaretli lezzeti pişmaniyenin yapım sürecini uygulamalı olarak öğrendi. Öğretmenleri eşliğinde gerçekleştirilen çalışmada çocuklar, pişmaniyenin hazırlanış aşamalarını tek tek deneyimlerken, hem yöresel değerleri tanıma hem de el emeğinin önemini kavrama fırsatı buldu. Etkinlik, miniklerin yoğun ilgisi ve renkli görüntülerle tamamlandı.

SIRA GECESİ VE ÇİĞ KÖFTE

Lokomotif Çocuk Köyü’nde “Yerli Malı Haftası” etkinlikleri, çiğ köfte yapımıyla tamamlandı. Yöresel kıyafetler giyen çocuklar, türküler eşliğinde çiğ köfte yoğurarak hem eğlenceli vakit geçirdi hem de geleneksel lezzeti yakından tanıma fırsatı buldu. Sıra gecelerini aratmayan anlar renkli görüntülere sahne olurken, miniklerin yüzlerinde tebessüm bıraktı.

MİLLİ TEKNOLOJİ HAMLESİ

“Yerli Malı Haftası” kapsamında Türk Savunma Sanayisi başta olmak üzere yerli üretim araçların yer aldığı sergi, minikler tarafından meraklı gözlerle gezildi. Lokomotif Çocuk Köyü’nün minikleri, yerli yapım araçların sergilendiği alanı gezerek yerli imkânlarla üretilen araçlar hakkında bilgi sahibi oldu.

MİLLİ PROJELER AKTARILDI

Etkinlikte Türkiye’nin Milli Teknoloji Hamlesi doğrultusunda geliştirilen yerli ve milli projeler hakkında da çocuklara bilgiler aktarıldı. Böylece minikler, yerli üretimin ve teknolojik bağımsızlığın ülke geleceği açısından taşıdığı önemi daha yakından kavrama fırsatı buldu. Yerli Malı Haftası kapsamında düzenlenen bu tür etkinlikler, çocukların yerli ürünlere yönelik farkındalık kazanmasını, kültürel mirası tanımasını ve paylaşma bilincinin güçlenmesini hedefledi.

Minikler yerli üretimi uygulayarak keşfetti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SAÜ ve Barikat Siber Güvenlik iş birliğiyle geliştirilen “Siber Kariyer Programı”, 17 Aralık’ta Sakarya Üniversitesi Turgut Özal Kültür ve Kongre Merkezi’nde düzenlenen lansman etkinliğiyle tanıtıldı. Üniversite ile sektör iş birliğinin güçlü bir örneği olarak hayata geçirilen program, mevcut yapısıyla alanının ilk ve tek uygulamalı eğitim modeli olma özelliği taşıyor.

Siber Güvenlikte İnsan Kaynağı Stratejik Öneme Sahip

Siber güvenlik alanında nitelikli insan kaynağı ihtiyacı yalnızca küresel ölçekte değil, Türkiye için de kritik bir seviyeye ulaşmış durumda. Ulusal güvenlik ve ekonomik sürdürülebilirliğin temel unsurlarından biri olan siber güvenlik alanında yetişmiş uzman açığı, ülkelerin dijital dayanıklılığını doğrudan etkileyen stratejik bir konu haline geliyor. 2024 ISC2 Siber Güvenlik İş Gücü Araştırması verilerine göre, ideal siber güvenlik ekosistemine ulaşmak için 4,8 milyon yeni uzman istihdamına ihtiyaç duyulacağı tahmin ediliyor. 

Bu çerçevede, üniversite öğrencilerinin eğitim hayatları devam ederken siber güvenlik alanında uygulamalı bilgi ve deneyim kazanmaları hem sektörün ihtiyaçlarına yanıt verilmesi hem de Türkiye’nin dijital geleceğinin güçlendirilmesi açısından büyük önem taşıyor.

Uygulamalı Eğitim Modeli

Barikat ve SAÜ iş birliği ile Bilgisayar ve Bilişim Bilimleri Fakültesi bünyesinde yürütülecek Siber Kariyer Programı, Bahar 2026 döneminde başlayacak. Özel kriterlere göre seçilecek öğrenciler, 14 hafta boyunca uygulamalı siber güvenlik eğitimi alacak. Bu yönüyle yalnızca teorik bilgi aktaran bir yapı olmanın ötesine geçerek, öğrencileri mezuniyet öncesinde doğrudan iş dünyasına hazırlamayı hedefleyen program kapsamında teknik eğitimlerin yanı sıra mentorluk, sektör projeleri ve laboratuvar çalışmaları yer alacak. Eğitimi başarıyla tamamlayan öğrenciler, sertifika ve staj imkânı elde edecek.

“Geleceğin Siber Güvenlik Uzmanlarını Yetiştirmeyi Amaçlıyoruz”

Lansmanın açılış konuşmasını yaparak üreten bir üniversite olmak için mutlaka özel sektörle iş birliği yapılması gerektiğinin altını çizen SAÜ Rektörü Prof. Dr. Hamza Al, “Bizim için esas başarı, öğrencinin sadece not alması değil; bir sorunu projeyle ele alıp çözmesi, ürettiği bilginin hayata ve sektöre dokunmasıdır. Bu değerli programı öğrencilerimizle buluşturan ve süreci birlikte yürüten Barikat Siber Güvenlik kurumuna teşekkür ediyor, bu yolculuğu seçen öğrencilerimizi özellikle takdir ediyorum” dedi. 

Programın uygulamalı yapısıyla öğrencilerin teknik yetkinliklerinin güçlendirileceğini vurgulayan Sakarya Üniversitesi Bilgisayar ve Bilişim Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Numan Çelebi, “Siber güvenlik artık yalnızca teknik bir uzmanlık alanı değil, kamu ve özel sektör için stratejik bir zorunluluktur. Fakültemiz ile Barikat Siber Güvenlik iş birliğinde hayata geçirilen bu program sayesinde öğrencilerimiz, teorinin ötesine geçerek gerçek siber tehditleri sahadan uzmanlarla öğrenme imkânı bulacaktır. Bu iş birliği, üniversite-sektör ortaklığının somut ve güçlü bir örneğidir” ifadelerini kullandı. 

Barikat Siber Güvenlik CEO’su Ramazan Çelik ise konuşmasında, siber güvenliğin yalnızca kurumlar için değil, ülkeler için de milli bir mesele olduğuna dikkat çekerek, nitelikli insan kaynağının bu alandaki en kritik ihtiyaç olduğunu belirtti. “Bu program ülkemizin siber güvenlik geleceğine yönelik ortak bir sorumluluğun somut ifadesidir” diyen Ramazan Çelik, “Siber güvenlik, önümüzdeki 10 yıl içinde en büyük küresel riskler arasında yer alan ulusal bir güvenlik meselesidir ve bu alandaki en kritik unsur teknolojiden önce yetkin insan kaynağıdır. Üniversitemizle birlikte başlattığımız bu programla, Türkiye’nin ihtiyaç duyduğu nitelikli siber güvenlik uzmanlarını yetiştirmeyi hedefliyoruz” dedi. 

Programın akademik çerçevesine ilişkin değerlendirmelerde bulunan SAÜ Siber Güvenlik Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. İbrahim Özçelik, bu iş birliğinin öğrencilere hem akademik hem de sektörel anlamda güçlü bir perspektif kazandıracağını ifade ederek; “Siber güvenlik aslında dijitalleşen dünyanın içerisinde siber uzayın sürekli büyüdüğü ve risklerin sürekli arttığı bir alan ve ölmeyecek bir alan. Dolayısıyla geçmişte edinilen bir bilgiye dayanarak süreci yönetmek tek başına yeterli olmayacaktır. Bu programın içerisinde birikim yer alacak. Dolayısıyla teorinin ötesinde ciddi anlamda pratiğin de aktarıldığı, gerçek problemlerin de aktarıldığı bir eğitim olacak. Dolayısıyla teorinin ötesinde ciddi anlamda pratiğin de aktarıldığı, gerçek problemlerin de aktarıldığı bir eğitim olacak. Bu programa katılan arkadaşlar için çok büyük bir katma değer” diyerek eğitimin önemini vurguladı. 

Lansman etkinliği; Barikat Siber Kariyer Programı Eğitmeni Uğur Köroğlu ve Barikat Siber Güvenlik Teknik Operasyonlar Direktörü Bahadır Gökhan Sarıkoz’un sunumlarıyla devam etti. Program, öğrencilerden gelen soruların yanıtlandığı soru cevap oturumunun ardından sona erdi.

Siber Güvenliğin Geleceğine Yatırım: Sakarya Üniversitesi ve Barikat’tan Stratejik Eğitim İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kâmil Koç’un bir asra yaklaşan yolculuğunu, sektördeki dijital dönüşümü ve global iş ortağı Flix ile hayata geçirilen yenilikleri öğrencilerle paylaşan Çağatay Kepek, “1926’da Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak çıktığımız bu yolculukta 100. Yılımıza girmenin heyecanını yaşıyoruz. Kâmil Koç’un hikâyesi bir markanın ötesinde, Türkiye’nin yolculuk hikâyesidir. Bugün, bu köklü mirası geleceğe taşırken hizmet kültürümüzü Flix’in yenilikçi uygulamalarıyla birleştiriyoruz. Yerelin tecrübesini korurken, aynı zamanda küresel bir vizyonla büyüyoruz” dedi.

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, Afyon Kocatepe Üniversitesi (AKÜ) GİKAM ile Uluslararası Ticaret ve Finansman Kulübü iş birliğiyle düzenlenen Lojistik Zirvesi’nde öğrencilerle buluştu.

“100 yıllık bir mirası, küresel bir vizyonla büyütüyoruz” 

Üniversite öğrencilerinin yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte sektörün geleceğini değerlendiren Çağatay Kepek, şunları söyledi:

“Türkiye’nin en çok tercih edilen firması olarak, bir asrı aşkın süredir Türk halkının seyahatteki ilk tercihiyiz. Cumhuriyet’in ilk yıllarıyla başlayan bu yolculukta bugüne kadar sektöre birçok ilki ve yeniliği taşıdık. Dolayısıyla Kâmil Koç’un hikâyesi bir markanın ötesinde, Türkiye’nin yolculuğunun hikâyesidir. Bugün bu hikâyenin 100 yıllık birikimini taşırken, aynı zamanda yeni bir dönemin de kapılarını aralıyoruz. Yerel tecrübeyi korurken, küresel bir vizyonla büyümeyi esas alıyoruz.

Kâmil Koç’un güven, sadakat ve köklü hizmet kültürü, Flix’in teknoloji, veri odaklı yönetim anlayışı ve sürdürülebilirlik perspektifiyle birleşiyor. Kâmil Koç, artık yalnızca Türkiye’nin en güçlü seyahat markalarından biri değil; küresel iş ortağımız Flix sayesinde dünyanın en büyük mobilite ağlarından birinin Türkiye’deki temsilcisidir.

“Dönüşümün anahtarı sürdürülebilir değer yaratmakta”

Bugün geldiğimiz noktada şehirlerarası taşımacılık sektörü bugün büyük bir dönüşümden geçiyor. Maliyet baskıları, artan rekabet ve değişen yolcu beklentileri, bu dönüşümün temel dinamiklerini oluşturuyor. Bu ortamda sürdürülebilir değer yaratmak her zamankinden daha kritik hâle geliyor. Özellikle güvenli ve tutarlı operasyonlar, veri ve teknolojiyle yönetim, yüksek müşteri memnuniyeti bu değerin temel yapı taşlarını oluşturuyor. Özetle; sektörde kalıcı olmanın yolu yalnızca bugünün sorunlarına çözüm üretmekten değil, yarının beklentilerini öngörebilecek esneklik ve inovasyon kültürü oluşturmaktan geçiyor.

“Flix’in desteğiyle birçok dijital altyapıyı Türkiye’ye uyarladık”

Küresel iş ortağımız Flix’in ekosistemi, dünyanın en dijital kara yolu mobilite şirketlerinden biri. Biz de bu küresel gücün desteğiyle bu alanda çok önemli yenilikleri hayata geçirdik. Kâmil Koç’un bu yapıya entegre olması büyük bir dönüşümü beraberinde getirdi. Hâlihazırda rota optimizasyonu, fiyatlandırma algoritmaları, talep tahmini ve operasyon planlaması gibi birçok dijital altyapıyı Flix’in desteğiyle Türkiye’ye uyarladık.

Artık tek bir teknoloji altyapısıyla biletleme, müşteri yönetimi ve operasyon sistemlerimiz, Flix’in küresel platformlarıyla entegre hâle geliyor. Veri odaklı yönetim yaklaşımı sayesinde Türkiye’deki operasyonlarımız, Almanya ve ABD’deki operasyonlarla aynı standartlarda takip ediliyor. Sürdürülebilirlik alanında ise karbon emisyon analizleri, filo verimliliği ve enerji optimizasyonu gibi uygulamaları Türkiye operasyonlarımızda aktif olarak hayata geçiriyoruz.

Bununla birlikte, yakın dönemde gençlerin somut olarak deneyimleyeceği birçok yeniliği devreye almayı amaçlıyoruz. Gerçek zamanlı yolculuk takibi, kişiselleştirilmiş bilet önerileri, yapay zekâ destekli seyahat planlama araçları, akıllı rota sistemleri ve uygulama içi yolculuk deneyim modülleriyle Türkiye’deki seyahat deneyimini global standartlara taşımayı hedefliyoruz.

“Kaptanlık bir meslekten daha fazlasıdır”

Türkiye seyahat sektörünün öncü markası olarak, kaptanlık konusuna da özel bir önem veriyoruz. Kaptanlık, sektörümüzde yalnızca bir meslek değil; çok boyutlu bir uzmanlık alanıdır. Direksiyon hâkimiyetinin yanı sıra iletişim, kriz yönetimi ve teknoloji kullanımı gibi yetkinlikler büyük önem taşıyor. Bu nedenle kaptanlarımızı yalnızca aracı kullanan kişiler olarak değil, markamızın yolcuya açılan vitrini olarak görüyoruz. Yetkinliğe dayalı işe alım yaklaşımımızla adayları sürüş becerilerinin yanı sıra iletişim yetkinlikleri, sorumluluk bilinci ve güvenlik algılarıyla değerlendiriyoruz. Mevcut kaptanlarımız için de sürekli eğitimler, öngörülebilir vardiya sistemi ve adil kariyer planlarıyla çalışan odaklı bir yapı sunuyoruz. Yolculuk koşullarının iyileştirilmesi, araçların son teknolojiyle donatılması, yasal sürüş sürelerine titizlikle uyulması ve kaptan konforunun gözetilmesi önceliklerimiz arasında yer alıyor.

Ayrıca kaptan memnuniyetini artırmaya yönelik projelerimizle de sektörde fark yaratmayı sürdürüyoruz. 30 Kasım Dünya Şoförler Günü’nü kaptanlarımıza özel bir organizasyonla kutlamamız ve ‘Kaptan Köşkü’ projesiyle anlık geri bildirimler almamız bu yaklaşımın somut örneklerini oluşturuyor. Kaptanlarımızın hem bugünü hem de geleceği için güçlü ve sürdürülebilir bir mesleki ekosistem oluşturmayı en önemli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz.

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, “Kâmil Koç’un hikâyesi, Türkiye’nin yolculuğunun hikâyesidir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un yakıt şirketi TVEL, Kaliningrad’a bağlı Nemanskiy’de inşa edilen Rusya’nın ilk enerji depolama sistemleri giga fabrikasını deneme amaçlı işletmeye aldı.

Fabrikanın yıllık üretim kapasitesi 4 gigavat-saat düzeyinde bulunuyor. Bu tesis, pil hücresi için temel kimyadan başlayarak nihai modüllerin ve komple pillerin oluşturulmasına kadar tam döngülü üretim yapan ülkedeki tek büyük endüstriyel lityum-iyon pil üretim tesisi olma özelliğini taşıyor.

Enerji depolama sistemleri, yeni teknolojik düzenin gelecek vaat eden alanlarından birini oluşturuyor. Lityum-iyon piller halihazırda binek otomobillerden kamyonlara, otobüslerden teknelere kadar elektrikli ulaşımda ve forkliftler, depo ve lojistik makineleri, madencilik ekipmanları ile lojistik robotları gibi çeşitli özel makinelerin üretiminde yaygın olarak kullanılıyor. Depolama sistemleri elektrik enerjisi sektöründe de giderek daha fazla tercih ediliyor. Kesintisiz güç sistemleri kritik üretim tesislerinin enerji ihtiyacını karşılarken, enerji depolama sistemleri yük profillerini dengeleyerek elektrik tasarrufu sağlıyor.

Giga fabrika, büyük ölçekli ve yüksek teknolojili bir üretim tesisi olarak dikkat çekiyor. İşletmede toplam ağırlığı 25 bin ton olan 3 binden fazla ekipman kurulurken, teknolojik hatların toplam uzunluğu 2,5 kilometreyi buluyor. 23 hektardan fazla bir alana yayılan tesiste 20’den fazla bina ve yapı inşa edildi. Tüm süreçlerin yaklaşık %90’ını kapsayan yüksek otomasyon düzeyi, saniyede 1 hücre üretim hızına ulaşılmasını sağlıyor. Kaliningrad giga fabrikasının 4 GWh kapasitesi, yaklaşık 1,5 milyon şarj modülüne veya elektrikli araçlar için 50 bin çekiş bataryasına eşdeğer bir üretimi temsil ediyor.

Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un Genel Müdürü Aleksey Likhachev konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Giga fabrikanın faaliyete geçmesi, Rusya için endüstriyel bir atılım ve ulusal teknolojik egemenliğin temeline yapılmış devasa bir katkıdır” dedi.

Eylül 2023’te Yeni Moskova’da ikinci giga fabrikanın inşaatına başlanmıştı. 2026 yılında işletmeye alınması planlanan bu tesisin kapasitesi de yıllık 4 GWh olacak. 

Rosatom, Rusya’nın İlk Lityum-İyon Enerji Depolama Giga Fabrikasını Faaliyete Geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geniş ürün yelpazesiyle teknoloji severlere konforlu alışveriş keyfi sunan MediaMarkt Türkiye, yılbaşına özel, teknoloji severler için hayata geçirdiği kampanyalara bir yenisini daha ekliyor. Yılbaşı Çekiliş Kampanyası ile MediaMarkt CLUB üyeleri ve yeni üye olacaklar, mağazalardan veya online alışveriş sitesinden yapacakları teknoloji alışverişleriyle MediaMarkt’ın düzenleyeceği çekilişe katılma hakkı kazanacak. 

Tek seferde yapacakları her 1.000 TL ve katlarındaki alışveriş için bir çekiliş hakkı elde edecek olan CLUB üyeleri, 5 Şubat’ta yapılacak çekilişe katılma fırsatını elde edecek. Çekilişte kazananları Apple iPhone cep telefonları, Apple Watch serisi akıllı saat ve Airpods kulaklığın yanı sıra 15.000 ve 5.000 TL değerinde MediaMarkt Club Kupon ikramiyeleri bekliyor.

MediaMarkt CLUB üyesi olmanın tam zamanı!

MediaMarkt CLUB üyeliği; MediaMarkt mağazalarından, web sitesinden veya mobil uygulaması üzerinden kolayca oluşturulabiliyor. MediaMarkt Türkiye’nin CLUB üyelerine özel düzenlediği çekiliş kampanyası hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

MediaMarkt’tan yeni yıla özel çekiliş kampanyası! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

52 dB Hibrit ANC ile gürültüyü minimuma indiren ses performansı

ttec AirBeat Pro Max, hibrit aktif gürültü engelleme teknolojisi sayesinde dış ortam gürültüsünü 52 dB’ye kadar azaltarak kullanıcıların müzik, video ve arama deneyimini daha net ve odaklı hale getiriyor. Şeffaf mod seçeneği ise kullanıcıların çevredeki sesleri duyabilmesine olanak tanıyarak güvenli ve konforlu bir kullanım sunuyor. Toplamda 6 mikrofonla desteklenen ENC gürültü engelleme teknolojisi, rüzgar, trafik ve kalabalık ortam seslerini filtreleyerek daha net telefon görüşmeleri yapılmasını sağlıyor. Kulaklığın her iki tarafında dokunmatik sensör bulunuyor ve müzik/arama kontrolü kolayca gerçekleştirilebiliyor.

Oyun tutkunları için gelişmiş senkronizasyon ve güçlü bağlantı

Oyun modunda 60 ms düşük gecikme süresi sunarak mobil oyun deneyimini iyileştiren AirBeat Pro Max, görüntü ile ses arasındaki senkronizasyonu artıran bu özelliği sayesinde oyun tutkunları için rekabet avantajı sağlıyor. Bluetooth 5.4 desteği ise stabil bağlantı, daha düşük gecikme ve optimize edilmiş güç tüketimi sunarak hem müzik, hem oyun hem de arama deneyimini kesintisiz hale getiriyor.

Ultra hafif tasarımı ve uzun pil ömrü ile dikkat çekiyor

Sadece 3.9 gram ağırlığındaki kulaklıklar ve 27 gramlık kompakt şarj kutusu ile AirBeat Pro Max, tek şarjla 6 saate kadar kullanım sunuyor. USB-C şarj kutusuyla birlikte 20 saat ek süre sağlayarak toplamda 26 saate varan bir pil performansı sağlayan kulaklık, IPX6 su ve ter dayanıklılığı sayesinde antrenman ve dış mekan kullanımını da kolaylaştırıyor. 

ttec’ten yüksek performanslı kablosuz kulaklık: AirBeat Pro Max yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Halkın sağlığı, huzuru ve refahı için yoğun mesai harcayan İnegöl Belediyesi Zabıta Müdürlüğü ekipleri, ilçe genelinde farklı sektörlere yönelik denetimlerini sürdürüyor. Son olarak döner işletmelerini mercek altına alan ekipler, tüm iş yerlerini tek tek gezerek en küçük ayrıntıya kadar inceliyor.

TÜM İŞLETMELER TEK TEK DENETLENECEK

Özellikle gıda işletmelerine yönelik denetimlerde halk sağlığına zarar verecek hiçbir aksaklığa taviz vermeyen zabıta ekipleri, hafta başından bu yana sürdürülen denetimlerde dönercileri en sıkı şekilde denetliyor. Dört koldan sahaya inen zabıta ekipleri şehir genelinde tüm işletmeler denetlenene kadar çalışmalarına devam edecek.

Yapılan denetimlerde rutin olarak gerçekleştirilen; işyeri açma ve çalışma ruhsatı, hijyen, güncel fiyat etiketi ve tarife, saklama-depolama alanları, işyeri tertip ve düzeni, ruhsat faaliyet koluna uygun satışa arz edilen ürünler hakkında gerekli kontroller gerçekleştirilirken, özellikle hijyen ve sağlıklı ürün kullanımı konularına titizlikle dikkat ediliyor. Mevzuata aykırı faaliyet gösteren işletmelere ise gerekli idari yaptırımlar en ağır şekilde uygulanıyor.

İnegöl’de Dönercilere Sıkı Denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

191 GÜNDEM MADDESİ KARARA BAĞLANDI 

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Encümen toplantısında 191 gündem maddesi karara bağlandı. Toplantıda Kartepe, Başiskele ve İzmit’te bulunan 3 adet taksi durak yeri kiralandı. Ayrıca trafik kurallarını ihlal eden şoförlere ceza verilirken, son kullanma tarihi geçmiş ürün satan marketlere kesilen idari para cezaları da onaylandı.

12 ARAÇLIK TAKSİ DURAK YERİNE 3 MİLYON TL TEKLİF 

Kartepe Sapanca Yolu Merkez Park karşısında 12 araçlık Maşukiye Taksi durak yeri için ihaleye tek istekli katıldı. 10 yıllığına ihaleye çıkan Taksiciler adına ihaleye katılan Uğur Özaslan 3.012.200,00 TL teklif sundu.

2 TAKSİ DURAĞI 10 YILLIĞINA KİRALANDI 

Başiskele Vezirçiftliği Mahallesi Yalkım Sokak No:1 adresindeki 3 araçlık taksi durak yeri 10 yıllığına ihaleye çıktı. Tek istekli olarak ihaleye katılan Ersin Kaplan 753.050,00 TL teklif sundu. İzmit Yeşilova Mahallesi Turan Güneş Caddesi’ndeki 6 araçlık Tepeköy VIP taksi durak yeri 10 yıllığına ihaleye çıktı. İhaleye tek istekli olarak katılan Volkan Yılmaz 1.506.092,00 TL teklif sundu. 

36 MARKETE TARİHİ GEÇMİŞ ÜRÜN CEZASI 

Ulaşım Dairesi Başkanlığınca daha önce yolcuyla münakaşa eden ve trafikteki huzuru bozan şoförün aracının bağlama süresi 15 gün daha uzatıldı. Zabıta Dairesi Başkanlığınca yapılan denetimlerde son kullanma tarihi geçmiş ürün satan 36 adet markete 106.308,00 TL idari para cezası verildi.

146 ŞOFÖRE 431 BİN TL CEZA

Vatandaşların taksi ve özel halk otobüslerindeki ihlalleri bildirdiği şikâyet dilekçeleri de karara bağlandı. Bu kapsamda müşteriyi istediği yere götürmeme, taksimetreye uymama, durak adını kullanmadan şahsi reklam verme, duraklarda bekleyen yolcuyu almama, sefer sırasında sigara içme, açık kapı ile çalışma, yolcuya kötü muamelede bulunma, tehlikeli araç kullanma ve denetim görevlilerinin talimatlarına uymama gibi sebeplerle 146 şoföre 431.138,00 TL idari para cezası verildi.

ÇEVREYE ZARAR VEREN FİRMA CEZADAN KURTULAMADI

İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığınca kent genelinde yapılan denetimlerde bir firmanın çevreye hafriyat döktüğü tespit edildi. Söz konusu firmaya 7 milyon 478 bin 937 TL idari para cezası verildi. Çevre Koruma Kontrol Dairesi Başkanlığınca bir şarküterinin kullandığı yük asansörünün çevreye gürültü kirliliği verdiği tespit edildi. İşletmeye idari para cezası uygulandı.

Doğa katliamına 7 milyon 478 bin TL ceza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de 30 yılı aşkın süredir, Kurumsal Hizmetler pazarına öncülük eden marka, yeni yapısını, hizmet modelini ve gelecek hedeflerini düzenlediği bir basın toplantısıyla kamuoyuna duyurdu. Tepe Kurumsal Yönetim Kurulu Başkanı Levent Güler ve Tepe Kurumsal İcra Kurulu Başkanı Murat Altıkardeşler’in sözcülüğünde gerçekleştirilen toplantıda teknolojinin ve dijitalleşmenin baş döndüren hızına uyum sağlayabilen, yeni teknolojileri kullanan bütünleşmiş bir modelin kurumlara sağladığı verimliliğin altı çizildi. 

Yeni yapılanma ile Tepe Güvenlik, Tepe Tesis Yönetimi, Tepe Gurme, Tepe ONE, Tepe İSG ve Tepe PRO markaları Tepe Kurumsal çatı markası altında, tek organizasyon olarak faaliyet göstermeye devam edecek. Böylece fiziki güvenlikten elektronik güvenlik teknolojilerine, entegre tesis yönetiminden profesyonel temizlik ve teknik bakıma; kurumsal yemek hizmetlerinden iş sağlığı ve güvenliği çözümlerine, endüstriyel hijyen tedarikine kadar tüm hizmetler tek merkezden, bütünleşik bir mimari ile sunulacak.

“Teknolojiyi arkamıza alarak 1 milyar dolarlık ciro hedefliyoruz”

Tepe Kurumsal Yönetim Kurulu Başkanı Levent Güler, Tepe Kurumsal’ın Bilkent Holding bünyesinde yer aldığını ve yüzde 100 Türk sermayesiyle kurularak birçok iş kolunda faaliyet gösterdiğini söyledi. 1986 yılında Bilkent Üniversitesi tarafından kurulan Bilkent Holding’in yurtiçi ve yurtdışında inşaat, mobilya, perakende, savunma sanayi, güvenlik, sigorta, turizm, enerji ve gayrimenkul gibi birçok sektörde faaliyet gösterdiğini, TAV ve İDO gibi iştirakleriyle havalimanı ve deniz otobüsleri işletmeciliğinde de etkin olarak yer aldığını belirtti.

Levent Güler sözlerine şöyle devam etti, “Bilkent Holding bünyesinde yer alan Tepe Kurumsal olarak 81 ilde, Türkiye’nin ilk 500’ünde yer alan birçok büyük markaya, hastanelere, kamu kurumlarına, limanlara, bankalara hizmet veriyoruz ve istikrarlı büyümemizi sürdürüyoruz. Biz, sürdürülebilir bir büyüme için yerli sermayenin gücüne inanıyor ve bu doğrultuda ülke ekonomisine katkıda bulunmak için çalışıyoruz. Geçtiğimiz her gün, iş dünyasının tek noktadan erişilebilen, teknolojik ve sürdürülebilir çözümlere olan ihtiyacı artıyor. Biz de bu ihtiyaca daha güçlü yanıt verebilmek için hizmetlerimizin entegre yapısını yeni bir kurumsal mimari altında daha bütüncül bir modele taşıdık. Önümüzdeki dönemde veriye dayalı yönetim ve süreç verimliliği odağında müşterilerimize daha fazla değer sunmaya devam edeceğiz” dedi. 

Levent Güler sözlerine şöyle devam etti: “Teknoloji ve dijitalleşme, artık her sektörde olduğu gibi bizim de en kritik odak alanlarımızdan biri haline geldi. Bu alandaki yatırımlarımızın gücüyle, hizmet sunduğumuz tüm sektörlerde operasyonel mükemmeliyeti bambaşka bir seviyeye taşıyoruz. Entegre yapımız ve stratejik hedeflerimiz doğrultusunda, önümüzdeki dönemde 1 milyar dolarlık ciro büyüklüğüne ulaşmayı hedefliyoruz.”

3 çizginin olduğu her yerde, tüm hizmetler tek merkezden ve tek standartla sunuluyor

Toplantıda şirketin yenilenen yapılanmasını, büyüme vizyonunu ve 2026 hedeflerini paylaşan Tepe Kurumsal İcra Kurulu Başkanı Murat Altıkardeşler, geçtiğimiz yıl itibarıyla tüm hizmet süreçlerini yeniden ele aldıklarını ve teknoloji odaklı yeni bir yapıya geçtiklerini söyledi. Altıkardeşler, altı markanın tek bir çatı altında birleştirilmesinin müşteriye daha sade ve öngörülebilir bir hizmet modeli sunduğunu, operasyonları ise daha verimli bir yapıya taşıdığını vurgulayarak, “Türkiye’nin dört bir yanındaki güvenlik, temizlik, yemek, teknik bakım, İSG ve tesis yönetimi süreçlerini artık ortak bir akıl ve ortak standartla yönetiyoruz. Bugün duyurduğumuz yeni model, iş yükünü azaltmayı, süreçleri sadeleştirmeyi, zaman kazandırmayı ve böylece verimliliği artırmayı hedefliyor” dedi. Tepe Kurumsal’ın dönüşümünü “Tepe yenileniyor” sözleriyle özetleyen Altıkardeşler, “Artık sahada üç çizgimizi gördüğünüz her yerde tüm hizmet ihtiyaçlarınız tek merkezden, tek standartla ve eksiksiz şekilde çözülüyor. Bu sadece bir iş modeli değil; yerli, milli ve sorumluluk duygusuyla kurulmuş bütünleşik bir hizmet ekosistemidir” dedi.

“400 Milyar TL büyüklüğünde bir pazardayız ve şirketler hizmetlerde entegrasyon bekliyor”

Murat Altıkardeşler konuşmasında sektörün büyüklüğüne de dikkat çekerek şunları söyledi: “Bugün entegre tesis yönetimi, güvenlik, yemek ve İSG hizmetlerini kapsayan pazarın büyüklüğü yaklaşık 400 milyar TL’ye ulaşmış durumda. Şirketlerin artık çok net bir beklentisi var: entegrasyon ve tek noktadan hizmet. Bizim ortaya koyduğumuz yeni model tam olarak bu ihtiyaca cevap veriyor. Tüm hizmetlerin tek elden yönetimi, tek fatura, tek muhatap ve tek takip sistemiyle sunulması işverenler için ciddi bir zaman tasarrufu sağlıyor. İSG’den sarf malzeme tedarikine kadar uzanan tüm operasyonların aynı merkezden yönetilmesi ise şirketlerin kendi ana işine odaklanmasını çok daha kolay hale getiriyor.”

Tepe Kurumsal, 2026’da yurt dışı açılımını hedefleri arasına aldı

Tepe Kurumsal, dijitalleşme ve entegre hizmet mimarisi üzerine kurduğu yeni yapıyı yalnızca Türkiye ile sınırlı görmüyor. Şirket 2026’da hizmet modelini bölgesel bir marka haline getirme hedefiyle yurt dışı açılım planlarını da devreye alıyor. Avrupa başta olmak üzere farklı coğrafyalarda uygulanabilir bir operasyon mimarisi oluşturmayı amaçlayan Tepe Kurumsal, teknoloji odaklı hizmet yaklaşımını global ölçekte konumlandırmayı hedefliyor.

Yeni kurumsal kimliğin temeli: Müşteri, Çalışan ve Sürdürülebilir Gelecek

Yeni kurumsal kimliğin temelinin üç önemli odaktan oluştuğunu belirten Murat Altıkardeşler şöyle konuştu: “Müşteri, Çalışan ve Sürdürülebilir Gelecek… Bu üç başlık, yalnızca yeni kimliğimizin değil, aynı zamanda yürüttüğümüz tüm dönüşüm projelerinin ortak referans noktası. Artık bütün hizmet modelimizi bu üç eksen üzerinde şekillendiriyoruz. Müşteri odağında oldukça güçlü bir konumdayız. Türkiye’de yerli pazarın yaklaşık yüzde 10’una hitap ediyoruz. Bugün 2.000’den fazla müşterimize, 10.000’in üzerinde projede hizmet sunuyoruz. Sadece 2025 yılında 200 yeni markayı bünyemize kattık. Çoklu hizmet satışlarında bu yıl yüzde 20 büyüdük, gelecek yıl için ise yüzde 50 artış hedefliyoruz. Her yıl yüzde 10 seviyesinde organik büyüme gösteriyoruz.” dedi.

Tepe Kurumsal’ın hedefi: EFQM 5 Yıldız Yetkinlik Belgesi 

EFQM Mükemmellik Modeli’nde 2026 yılı için ödül başvurusu hazırlıklarını yürüttüklerini söyleyen Murat Altıkardeşler, şöyle konuştu: “Altı şirketimizin katılımıyla kapsamlı bir özdeğerlendirme süreci yürüttük ve EFQM Mükemmellik Modeli’nde 2026 yılı için ödül başvurusu hazırlıklarımıza başladık. Kurumsal dönüşüm programımızın merkezine EFQM modelini yerleştirdik ve bu yaklaşımı hem mavi yaka hem de beyaz yaka çalışanlarımıza yaygınlaştırmayı hedefliyoruz. Modelin tüm yedi kriteri kapsamında çalışmalarımızı tamamlayarak özdeğerlendirme sürecini sonuçlandırdık. Odak grup çalışmaları, eğitimler ve farkındalık programlarıyla gelişim yolculuğumuzu sürdürüyoruz. Bu süreçte EFQM 5 Yıldız Yetkinlik Belgesi için başvurumuzu hazırlıyor ve yıl içerisinde Yetkinlik Ödülü almayı hedefliyoruz.” 

“2030 hedefimiz: Entegre hizmetten entegre veriye geçiş”

Tepe Kurumsal’ın “sürdürülebilir gelecek” vizyonunu anlatan Altıkardeşler, kendilerini yalnızca temizlik, güvenlik veya yemek hizmeti sunan bir grup değil; veriye dayalı, dijitalleşmiş ve sürdürülebilirlik odaklı bir hizmet platformu olarak konumlandırdıklarını söyledi. HR, CRM, mobil uygulama ve bulut teknolojilerini kapsayan dört temel üzerinden 100’ün üzerinde dijital sürecin yeniden yapılandırıldığını; insansız temizlik araçları, IoT uygulamaları, veri odaklı yönetim sistemleri ve otomasyon yatırımlarının hızla büyüdüğünü belirtti. “Bugün bir AVM’de güvenliği sağlayan ekipten, aynı kampüste yemeği yapan ve tesis yönetimini yürüten ekibe kadar tüm operasyon Tepe Kurumsal çatısı altında birleşiyor. Odaklandığımız ve hayata geçirmek üzere olduğumuz operasyonların tek ekrandan izlenebildiği, risklerin önceden tahmin edildiği ve enerjinin optimize edildiği bir yapı hedefliyoruz. Bizim için 2030 sadece ‘entegre hizmet’ değil, aynı zamanda ‘entegre veri’ demek” sözleriyle geleceğe ilişkin yol haritasını paylaştı.

Tepe Kurumsal Türkiye’nin istihdam sıralamasında 9. Sırada

Konuşmasının sonunda çalışan odağı kapsamında Bilkent Holding çatısı altında yaklaşık 40.000 kişinin bulunduğunu, bunun 30.000’inin Tepe Kurumsal çatısı altında görev yaptığını söyleyen Altıkardeşler, şirketin Türkiye’nin istihdam sıralamasında 9. sırada yer aldığını ve kadın istihdamını artırmaya yönelik çalışmaların sürdüğünü aktardı. Tepe Akademi aracılığıyla yılda 1 milyonun üzerinde eğitim verildiğini, çalışan bağlılığını güçlendiren sadakat programlarının devrede olduğunu, Tepe Hayat yapısıyla deprem, yangın ve acil durumlara yönelik profesyonel eylem planları oluşturulduğunu dile getirdi.

Tepe Kurumsal, teknolojiyle yeniden tasarlanan hizmet ekosistemini tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kripto paralarda son 24 saatin öne çıkan gelişmeleri

Kripto para piyasası yeni güne güçlü bir yükselişle başladı. Lider kripto para Bitcoin’in fiyatı salı günü güçlü bir toparlanma sergileyerek son üç haftanın en yüksek seviyesine ulaştı. Bu hareket, bir süredir baskı altında kalan piyasalarda risk iştahının yeniden canlanmasına yol açarken, yatırımcıların daha yüksek fiyat seviyelerine yönelik beklentilerini de güçlendirdi. Bitcoin öncülüğünde gelen yükseliş, kripto para piyasasında genel bir iyimserlik havası oluştururken, işlem hacimlerinde de artış gözlendi. Yatırımcıların, son dönemdeki dalgalı seyrin ardından fiyatların yeniden yukarı yönlü bir trende girebileceğine dair beklentilerle pozisyon aldıkları dikkat çekiyor. Piyasalardaki bu hareketlilikte, ABD Merkez Bankası’nın (FED) bugün Türkiye saatiyle 21.00’de açıklayacağı faiz kararı da önemli bir rol oynuyor. Para politikasına ilişkin beklentiler, özellikle riskli varlıklar üzerinde belirleyici olmaya devam ederken, yatırımcılar faiz indirimi olasılığını fiyatlamayı sürdürüyor. CME’nin FedWatch aracına göre, FED’in politika faizini 25 baz puan indirme ihtimali yüzde 88,6 seviyesinde bulunuyor. Faiz indirimi beklentilerinin güçlenmesi, Bitcoin ve diğer kripto varlıklar için kısa vadede destekleyici bir unsur olarak öne çıkarken, kararın ardından FED’in vereceği mesajların piyasanın yönü üzerinde belirleyici olması bekleniyor.

Kripto para piyasasının toplam değeri 3,16 trilyon dolara yükselirken, Bitcoin 92.652 dolardan fiyatlanıyor. Bülten yazıldığı sırada Ethereum 3.321 dolardan işlem görürken, XRP 2,08 dolardan, Solana ise 139,07 dolardan fiyatlanıyordu. Dün Bitcoin ETF’leri toplam 152 milyon dolarlık, Ethereum ETF’leri ise 178 milyon dolarlık net giriş gördü.

SEC Başkanı Atkins: “Kripto düzenlemelerinde yeni dönem başlıyor”

ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) Başkanı Paul Atkins, SEC’in önümüzdeki yıl kripto para alanında yoğun bir düzenleme gündemiyle karşı karşıya olduğunu söyledi.

Atkins, dün Washington’da düzenlenen Blockchain Association Policy Summit’te yaptığı konuşmada, şimdiye kadar sunulan çok sayıda öneriye atıfta bulunarak, “Ektiğimiz tüm tohumlar önümüzdeki yıl filizlenmeye başlayacak. Ardından bunun meyvelerini toplayacağız” dedi. Göreve kısa süre önce atanan Atkins, SEC’in kripto varlıklara yaklaşımını netleştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir plan yürütüyor. Geçen ay, hangi kripto varlıkların menkul kıymet sayılacağını belirlemeye yönelik bir token sınıflandırması hazırlığı duyuran Atkins, “Project Crypto” kapsamında dijital varlıklara ilişkin SEC kurallarının güncellenmesini ve kripto ürünlerini hızlandırmayı hedefleyen bir yenilik muafiyetinin hayata geçirilmesini savunuyor.

Atkins, yeni yıldaki ilk önceliklerinden birinin kripto ve fintech projeleri için “yenilik muafiyeti” olacağını söyledi. Söz konusu çerçeve, belirli koşullara ve süreye bağlı bir düzenleyici esneklik sağlayarak uyum maliyetlerini düşürmeyi ve denemeleri teşvik etmeyi amaçlıyor. Atkins, “Bunu yaklaşık bir ay içinde, ocak ayının sonuna doğru hayata geçirmeyi umuyorum” dedi. Atkins, token sınıflandırması konusunda ise Kongre’ye işaret etti. Kongre’de, kriptoyu genel hatlarıyla düzenlemeyi ve SEC ile Emtia Vadeli İşlemler Komisyonu (CFTC) arasındaki yetki paylaşımını netleştirmeyi amaçlayan bir yasa tasarısı üzerinde çalışılıyor. Tasarının yıl bitmeden Senato Bankacılık Komitesi’nden geçirilmesi hedefleniyor ancak görüşmelerin belirsizliğini koruduğu belirtiliyor.

Silk Road bağlantılı cüzdanlar yıllar sonra yeniden harekete geçti

On yılı aşkın süredir hareketsiz olan ve kapatılan darknet pazaryeri Silk Road ile bağlantılı yüzlerce kripto cüzdanı, salı günü yeniden aktif hale gelerek Bitcoin’leri tek bir bilinmeyen adrese aktardı.

Arkham Intelligence verilerine göre, Silk Road ile ilişkili yaklaşık 312 cüzdan, salı günü toplam 3,14 milyon dolar değerinde Bitcoin’i “bc1q…ga54” adresine gönderdi. Cüzdanların neden yeniden faaliyete geçtiği ise henüz bilinmiyor. Arkham verileri, Silk Road bağlantılı cüzdanlarda halen yaklaşık 41,3 milyon dolar değerinde Bitcoin bulunduğunu gösteriyor. Coinbase Direktörü Conor Grogan, ocak ayında X’te yaptığı paylaşımda, Silk Road’un kurucusu Ross Ulbricht ile bağlantılı cüzdanlarda yaklaşık 47 milyon dolar değerinde Bitcoin tespit ettiğini açıklamıştı. Grogan, bu paylaşımını salı günü, Silk Road bağlantılı son transferlere dikkat çeken Plasma Foundation’ın takma adlı yöneticisi “0xG00gly”ye verdiği yanıtla yeniden gündeme getirdi.

ABD Başkanı Donald Trump, yılın başlarında imzaladığı bir kararnameyle, Silk Road’u kurduğu gerekçesiyle birden fazla müebbet hapis cezasına çarptırılan Ulbricht’i tam ve koşulsuz olarak affetmişti. Yasa dışı ürünlerin satışına aracılık eden Silk Road, platformda işlemlerde kullanılan Bitcoin’in yaygınlaşmasında önemli rol oynamıştı. Ulbricht, mayıs ayında affın ardından yaptığı ilk kamuoyu konuşmasında, özgürlük, merkeziyetsizlik ve birlik kavramlarını bir sonraki teknolojik sıçramanın temel ilkeleri olarak tanımlamıştı.

Strive, Bitcoin alımları için 500 milyon dolarlık hisse satışına hazırlanıyor

Nasdaq’ta işlem gören ve Bitcoin hazinesi işleten yapılandırılmış finans şirketi Strive, salı günü Değişken Faizli Seri A Süresiz İmtiyazlı Hisse Senedi (SATA) için 500 milyon dolara kadar “piyasadan satış” (at-the-market) programı başlattığını duyurdu.

İzahnameye göre Strive, SATA hisselerinin satışı için Cantor Fitzgerald, Barclays ve Clear Street ile anlaşma yaptı. ATM yapısı sayesinde şirket ve aracılar, hisseleri tek seferde sabit bir fiyattan ihraç etmek yerine, belirli bir süre boyunca piyasa fiyatlarından doğrudan satışa sunabilecek. SATA için yıllık temettü oranı yüzde 12 olarak belirlendi. Düzenli temettü dönemi 10 Kasım 2025’te başlayacak. Şirket, ilerleyen dönemde temettü oranını değiştirme hakkını saklı tuttuğunu belirtti.

Strive, X platformunda yaptığı paylaşımda, programın genişletilen SATA halka arzının başarısını temel aldığını ve elde edilecek kaynağın genel şirket ihtiyaçları ile ek Bitcoin alımları için kullanılacağını açıkladı. Şirket, 10 Kasım’da SATA halka arzını hisse başına 80 dolardan tamamladığını duyurmuş, arz büyüklüğünü 1,25 milyon hedeften 2 milyon hisseye çıkarmıştı. SATA hisseleri Nasdaq Global Market’te işlem görmeye başlamıştı. Girişimci ve siyasetçi Vivek Ramaswamy’nin kurucu ortakları arasında yer aldığı Strive, kendisini halka açık ilk varlık yönetimi Bitcoin hazine şirketi olarak tanımlıyor. Şirket, uzun vadede hisse başına Bitcoin miktarını artırarak Bitcoin performansının üzerine çıkmayı hedefliyor. Basın açıklamasına göre Strive, 7 Kasım itibariyle 7.525 BTC bulunduruyordu.

TEKNİK ANALİZ

Bitcoin (BTC)

Bitcoin yeni günde 92.652 dolar seviyesinde işlem görüyor. Hafta başında görülen geri çekilmenin ardından fiyatın yeniden 90.000 dolar üzerinde güç kazanması, kısa vadeli görünüm açısından olumlu bir sinyal olarak öne çıkıyor. 91.500–91.000 bandı artık önemli bir destek bölgesi konumuna gelirken, bu seviyenin üzerinde kalıcılık sağlanması yükseliş eğiliminin korunmasına yardımcı olabilir. Aşağı yönlü hareketlerde 91.000 dolar ilk destek olarak izleniyor. Bu seviyenin altına sarkmalarda 90.500 ve 89.800 seviyeleri gündeme gelebilir. Ancak 90.000 dolar üzerinde kalındığı sürece olası geri çekilmelerin sınırlı ve düzeltme niteliğinde kalması bekleniyor.

Yukarı yönlü hareketlerde ise 93.500 dolar kısa vadeli ilk direnç konumunda bulunuyor. Bu seviyenin aşılması halinde 94.500 ve 95.200 dirençleri hedeflenebilir. Genel teknik görünüm, Bitcoin’in 90.000 dolar üzerinde kaldığı sürece yükseliş isteğini koruduğunu ve yukarı yönlü denemelerin devam edebileceğini gösteriyor.

Ethereum (ETH)

Ethereum güncel olarak 3.321 dolar seviyesinden işlem görüyor. Fiyatın 3.200 dolar direncini aşarak bu seviyenin üzerinde tutunması, teknik görünümü belirgin şekilde güçlendirdi. Bu hareket, orta vadeli yükseliş trendinin devam ettiğine işaret ediyor. Aşağı yönlü olası düzeltmelerde 3.250 dolar ilk destek olarak öne çıkıyor. Bu seviyenin altında 3.200 ve 3.120 seviyeleri takip edilebilir. 3.200 dolar üzerinde kalıcılık sağlandığı sürece geri çekilmelerin alım fırsatı olarak değerlendirilmesi olası görünüyor. Yukarı yönlü hareketlerde 3.350 dolar ilk direnç konumunda bulunuyor. Bu seviyenin aşılması halinde 3.380 ve 3.450 hedefleri gündeme gelebilir. Genel görünüm, Ethereum’un 3.200 dolar üzerinde kaldığı sürece teknik olarak güçlü seyrini koruduğunu gösteriyor.

Ripple (XRP)

XRP yeni günde 2,08 dolar seviyesinden işlem görüyor. Fiyatın yeniden 2,05 dolar üzerine yerleşmesi, kısa vadeli görünüm açısından toparlanma sinyali olarak değerlendiriliyor. Bu seviye, XRP için kritik destek konumunu sürdürüyor. Aşağı yönlü hareketlerde 2,05 dolar ilk destek olarak izlenirken, bu seviyenin altındaki kapanışlar fiyatı 2,00 ve 1,95 bandına çekebilir. Ancak 2,05 üzerinde kalıcılık sağlandığı sürece görünüm dengeli ve pozitif kalmaya devam ediyor. Yukarı yönlü hareketlerde 2,10 dolar ilk direnç olarak öne çıkıyor. Bu seviyenin aşılması halinde 2,15 ve 2,20 hedefleri gündeme gelebilir. 2,20 dolar üzerinde kalıcılık sağlanması durumunda ise 2,25 ve 2,30 seviyelerine doğru ivmelenme görülebilir. Teknik yapı, XRP’nin destek üzerinde güç topladığını ve yukarı yönlü denemelere açık olduğunu gösteriyor.

Bitcoin son üç haftanın zirvesinde: Piyasalar FED kararı öncesi güç kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşte tüp bebek tedavisi ile ilgili 10 yanlış inanış:

1. “Tüp bebek tedavisi mutlaka adetin 2–3. gününde başlar”

Tüp bebek tedavisine kadınlarda mutlaka adet döneminin 2 ya da 3’üncü gününde başlanması yıllardır süregelen bir uygulamaydı. Bu bilgi halen çok yaygındır ve pek çok çift bu takvime göre planlama gerektiğini düşünmektedir. Ancak artık tedavi tek bir zaman dilimine bağlı kalınarak yapılmamaktadır. Günümüz tüp bebek uygulamalarında yumurtalık durumu, hormonal yanıt ve kişiye özel faktörler değerlendirilerek tedavi farklı döngü dönemlerinde başlatılabilmektedir. Random-start IVF protokolü de denilen bu uygulama; düşük yumurta rezervi, kanser öyküsü, polikistik over sendromu gibi zamanla yarışın önemli olduğu hastalarda büyük avantaj sağlamaktadır. 

2. “Tek embriyo başarı ihtimalini düşürür”

Bebek sahibi olmak isteyen çiftlerde tedavi ile elde edilen embriyo sayısının düşük olması eşleri umutsuzluğa düşürebilmektedir. Ancak “Ne kadar çok embriyo, o kadar yüksek başarı” inanışı artık geçerliliğini yitirmiş durumdadır. Tedavide başarıyı belirleyen en önemli faktör embriyonun genetik sağlığıdır. Günümüzde PGT-A gibi genetik tarama yöntemleri, embriyoların kromozomal yapısını inceleyerek hangi embriyonun sağlıklı olduğunu gösterebilmektedir. Dolayısıyla tek, ama kaliteli bir embriyo; birden fazla düşük kaliteli embriyodan çok daha yüksek başarı sağlayabilmektedir.

3. “Embriyo transferinden sonra kalkmadan yatmak gerekir”

Tüp bebek tedavi sürecinde kadınların embriyo transferi sonrası uzun süre yatak istirahatine alınması yakın bir zamana kadar yaygın bir uygulamaydı. Ancak yıllar içinde yapılan bilimsel çalışmalar, bunun gebelik oranlarını artırmadığını ortaya koydu. Burada öncelikle embriyonun rahme tutunma sürecinin hareket etmekle bozulacak kadar hassas bir mekanizma olmadığının bilinmesi gerekmektedir. Rahim kas yapısı embriyoyu koruyan ve sabitleyen güçlü bir yapıya sahiptir. Uzun süre yatmak ise tam aksine kişiyi strese sokabilir, anksiyeteyi artırabilir, kan dolaşımını yavaşlatabilir, dolayısıyla sürece olumsuz etki edebilmektedir. Günümüzde embriyo transferi sonrası normal günlük rutinlere dönülmesi önerilmektedir. Kişi iş ve sosyal yaşamına devam etmeli, bu süreci sağlıklı ve keyifli bir şekilde geçirmeye dikkat etmelidir. 

4. “Yapay zekâ tüp bebekte sadece görüntü işlemek için kullanılır”

Yapay zekâ artık tüp bebek alanında çok daha aktif bir rol oynamaktadır. Embriyo gelişim süreci, zaman atlamalı görüntüleme sistemleriyle saniye saniye kaydedilmektedir. Bu görüntüler yapay zekâ algoritmaları tarafından analiz edilmekte ve embriyonun gelişim modeli, tutunma ihtimali ve genetik normalliği üzerine öngörüde bulunulabilmektedir. Yapay zeka sistemleri, embriyonun hücre bölünme hızından şekil bütünlüğüne kadar birçok veriyi saniyeler içinde değerlendirerek tutunma ihtimali en yüksek embriyoyu belirler. Bu sayede embriyo seçimi sadece gözle değil, veriye dayalı olarak yapılabilmektedir. Bu da başarı şansını artıran çok önemli bir adımdır.

5. “Pıhtılaşma sorunu sadece gebeliğin ileri dönemlerinde önemlidir”

Trombofili yani pıhtılaşma sorunu sadece gebelik ilerledikçe önem kazanan bir durum değildir. Trombofili tüp bebek tedavisinde embriyonun tutunmasını zorlaştırabilir. Rahim içi kan dolaşımı bozulduğunda gebelik şansı azalır. Tekrarlayan düşük, tekrarlayan başarısız deneme veya aile öyküsü gibi durumlarda doktorun bu konuyu değerlendirmesi önemlidir. Pratik kan testleriyle bu durum saptanabilir ve uygun tedaviyle kontrol altına alınabilir

6. “İleri yaşta yumurta toplama anne olma şansını azaltır”

Kadın yaşı, yumurta sayısı ve kalitesini etkileyebilmektedir. Ancak günümüzde hormon dozlarının kişiye göre ayarlanabildiği, kişiselleştirilmiş tedavi protokolleri sayesinde ileri yaşta da başarılı sonuçlar alınabilmektedir. Ayrıca bazı kadınlarda 40 yaş sonrası bile biyolojik rezerv beklenenden iyi olabilmektedir. Bilim artık yaş sınırının değil, kişisel değerlendirmenin kıymetli olduğunu göstermektedir. Bu nedenle ileri yaşta da olsa bebek hayali olan çiftlerin mutlaka bu konuda deneyimli uzmanlar tarafından değerlendirilmesi önemlidir.

7. “Dondurulmuş embriyo taze embriyo kadar kaliteli değil”

Tüp bebek tedavisine başvuran pek çok çift embriyoların dondurulmadan hemen transfer edilmesi durumunda daha çabuk bebek sahibi olabileceklerini düşünmektedir. Ancak araştırmalar, dondurulmuş embriyo transferi sonuçlarının taze transfer kadar başarılı olduğunu, hatta bazı durumlarda daha iyi sonuç verdiğini göstermektedir. Modern vitrifikasyon yöntemi sayesinde embriyolar çok hızlı ve zarar görmeden dondurulup saklanabilmekte ve en uygun zamanda sağlıklı bir sonuç için transfer edilmektedir. 

8. “Genetik hastalık taşımıyorsam embriyo genetiğine baktırmama gerek yok”

Pek çok kişi genetik embriyolarda genetik taramanın sadece kalıtsal hastalıklar için yapıldığını sanmaktadır. Oysa embriyolardaki kromozomal hataların büyük bölümü anne-babadan geçmemekte; yumurta ve spermin birleşmesi sırasında rastlantısal olarak oluşmaktadır. Bu nedenle belirli durumlarda genetik tarama yapılması, tedavi sürecini daha doğru yönlendirmektedir.

9. “Tüp bebek başarısızlığının tek nedeni strestir”

Tüp bebek tedavi sürecinin seyrinde stres önemli bir faktördür ancak tek başına belirleyici özelliğe sahip değildir. Rahim hazırlığı, embriyo kalitesi, hormonal yanıt ve kişiye özel tedavi planlamasının tüp bebek tedavisinin başarısı ve sağlıklı bir gebelik için çok daha güçlü etkileri bulunmaktadır. Bu süreçte çiftler için stres kontrolü gereklidir fakat “başarı tamamen strese bağlı” anlayışı doğru değildir.

10. Tüp bebek tedavisinde tek amaç çok embriyo elde etmektir?”

Bu düşünce de geçmişte kalmış bir bakış açısının uzantısıdır. Günümüzde tüp bebek tedavisinde hedef çok embriyo üretmek değil; en doğru embriyoyu belirlemektir. Yüksek embriyo sayısı her zaman yüksek başarı anlamına gelmez. Tedavide önemli olan genetik potansiyeli yüksek embriyonun doğru zamanda rahimle buluşmasıdır.

Tüp bebek tedavisinin artık standart kalıplarla ilerleyen bir süreç olmadığının bilinmesi gerekmektedir. Her çift farklıdır ve başarı şansı, doğru değerlendirme, güncel bilgi ve kişiye özel yaklaşımla artırılmakta, modern uygulamalarla çok sayıda çift bebek hayallerine kavuşmaktadır.

Tüp Bebekte Doğru Bilinen 10 Yanlışa Dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Mindfulness” kavramı Türkçede “Bilinçli Farkındalık”

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Mindfulness” kavramının Türkçeye “Bilinçli Farkındalık” olarak çevrilmesinin yerinde bir tanımlama olduğunu belirterek, “Aslında bu, bilinçli zihinsel ve duygusal farkındalık demektir. Bir zihinsel boyutu var, bir de duygusal boyutu. Bu farkındalığın üç ana ayağı var: Niyet, dikkat ve tutum.” dedi. Prof. Dr. Tarhan, bu üç ayağın nasıl işlediğini şu sözlerle açıkladı:

“Birincisi niyet ayağıdır. Kişi, niyetini önüne çıkan olaylara değil, kendi gerçek hedeflerine yöneltmeyi bilmelidir. ‘Kontrol bende, içinde yaşadığım olaylarda değil’ duygusu önemlidir. İkinci adımda dikkat devreye girer. Niyeti tam da olsa, kişi dikkatini doğru noktaya yöneltmelidir. Üçüncüsünde ise tutum geliştirilmesi gerekir. Yaşanan zor olaylar karşısında kendi tutumunu seçebilmesi kişinin elindedir. Bütün bunları yaptığı zaman, kişi zihinsel yönetimini kendisi ele alır.”

Meditasyon Mindfulness ile karıştırılıyor

Meditasyonun sıkça Mindfulness ile karıştırıldığına dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, ikisi arasındaki temel farkı ortaya koydu. Meditasyonun bir gevşeme tekniği olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, “Meditasyonun da üç önemli ayağı vardır: Zihinsel olarak bir konuya odaklanmak, nefes egzersizleri gibi ritmik bir hareket yapmak ve genellikle rahatlatıcı bir müzik ya da ses olması… Bu üçü ile meditasyon gerçekleşir. Ancak unutmamak gerekir ki meditasyon, Mindfulness’ın kullandığı bir tekniktir sadece. Bir alt dalı, bir aracıdır. Üst konsept bilinçli farkındalıktır.” ifadelerini kullandı.

Mindfulness’ın beyin üzerindeki nörobilimsel etkileri kanıtlandı

Prof. Dr. Tarhan, Mindfulness’ın beyin üzerindeki nörobilimsel etkilerinin artık kanıtlandığını dile getirerek, “Mindfulness’ın eğittiği organ beynimizdir. Birincisi, beynimizin CEO’su olan ‘Kaptan Köşkü’, yani frontal bölgeyi yönetmeyi öğretir. Planlama, zamanlama gibi yürütücü işlevler burada kontrol edilir. İkincisi, beynimizin alarm bölgesi olan Amigdala’yı yönetir. Tehdit karşısında harekete geçen Amigdala’dan gelen uyaranları fark edip sakin kalmayı sağlar. Üçüncüsü ise beynin ‘otomatik pilotu’ olan ‘Default Mode Network’ü düzenler. Bu network’ün aşırı aktif olması, kaygının çok yüksek olduğunu gösterir.” dedi.

Mindfulness’ın hücresel düzeyde de etkileri var

Prof. Dr. Tarhan, Mindfulness’ın hücresel düzeyde de etkileri olduğunu, Nobel ödüllü bir araştırmaya atıfta bulunarak, “Kronik stres altında, hücrelerin kaç defa bölüneceğini gösteren telomerler hızla yıpranır ve DNA hasarı oluşur. Bu da erken yaşlanmadır. Mindfulness, stresi yönetmeyi öğreterek telomerleri onaran Telomeraz enziminin daha verimli çalışmasına yardımcı olur. Yani biyolojik yaşlanmayı yavaşlatır.” diye konuştu.

Amaç zor duyguları yönetmek

Mindfulness’ın yanlış anlaşılan bir yönüne de değinen Prof. Dr. Tarhan, bunun bir “pozitif düşünce” dayatması olmadığını söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aşırı düşünme (overthinking), beynin yoğun bir şekilde stres hormonu salgılamasına neden olur. Bu durum, serotonin ve dopamin gibi beynin temel kimyasallarının hızla tükenmesine yol açar. Tıpkı kronik stresin telomerleri kısaltarak yaşam süresini etkilemesi gibi, beynin kimyasal seviyesini de düşürür. Peki, Mindfulness bunu nasıl engelliyor? Genellikle Mindfulness, ‘anı yaşamak’ olarak yanlış anlaşılıyor; oysa doğrusu ‘anda yaşamaktır. ‘Mindfulness demek pozitif düşünce değil; zor durumlarda, stres esnasında soğukkanlı kalma becerisine sahip olmaktır. Anda kalmaktır. Bu kişiler ya geçmişte yaşıyorlar ya gelecekte, bugünü kaçırıyorlar. Oysa felsefe basittir: Geçmişten öğren, bugünü yaşa, geleceğe bak.” şeklinde konuştu.

Mevcut durumu kabul etme önemli…

Prof. Dr. Tarhan, bu süreçte mevcut durumu kabul etme kavramının da kritik olduğunu dile getirerek, “Kişinin gücünün yetmediği, değiştiremeyeceği şeyler vardır. Bunu kabul etmesi gerekir. Hoşuma gitmese de bunu yaşamam gerekiyormuş diyebilmek önemlidir. Unutmayın; bir şeye üzüldüğünüzde çaresi varsa üzülmeye değmez, çaresi yoksa üzülseniz de değişmeyeceği için yine üzülmeye değmez.”

Mindfulness’ın uzun vadeli hedefler için bugünkü zorlukları tolere etme becerisi kazandırdığına da vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan, “Niyetlenmiş davranış, beyinde tamamen farklı bir ağı çalıştırır. Kişiyi haz odaklı kısa vadeli hedeflerden çıkarıp, anlam odaklı uzun vadeli hedeflere yöneltir. Şu anda bir şeyden fedakârlık yapıyorsun, konforun kaçıyor ama bu sana 3-5 sene sonra ne kazandıracak? İşte farkındalık, bu bağlantıyı kurabilmektir.” dedi.

Stres karşısında soğukkanlı kalma becerisi kazanma

Mindfulness’ın tek seferlik bir uygulama ile sonuç vermeyeceğini belirten Prof. Dr. Tarhan, bu becerinin beyne nasıl öğretildiğini bilimsel yöntemlerle anlattı:

“Bunu bir anlık yaparsanız olmuyor. Sürekli yaptığınız zaman artık stres karşısında soğukkanlı kalma becerisi kazanıyorsunuz. Hatta biz bunu Neurofeedback gibi, kişinin beyninde Alfa dalgası üretmeyi öğrettiğimiz tedavi yöntemleriyle ölçüyoruz. Kişi, ekrandaki bir oyunu oynayarak beynindeki Beta dalgalarını azaltıp Alfa dalgalarını artırmayı öğrendiği zaman, beyin bu dalgayı alet takılı olmadan da üretmeyi öğreniyor. Otomatikleşiyor.”

Prof. Dr. Tarhan, bu tekniğin artık psikiyatride “dokulara saygılı hekimlik” olarak görüldüğünü belirterek, “Tıptaki klasik yöntem ameliyat etmek, en güçlü ilaçları vermektir. Bu, müdahaleci bir tekniktir. Mindfulness ise laparoskopik cerrahi gibidir. İnsanın psikolojik bütünlüğünü bozmadan, bağışıklık sistemini güçlendirerek hastalığı yenmeye benzer.” ifadesinde bulundu.

Farkındalık kişiyi mutsuz eder mi?

Farkındalığın kişiyi mutsuz ettiği yönündeki eleştirilere de yanıt veren Prof. Dr. Tarhan, “Mutluluktan ne anladığımız önemli. İki türlü mutluluk var: Biri hedonik mutluluk, yani haz mutluluğu. Diğeri ise anlam mutluluğu. Haz mutluluğu beynin dopamin yolaklarıyla, anlam mutluluğu ise serotonin yolaklarıyla ilgilidir. Dopamin kısa vadelidir, hızla tükenir ve beyin tekrar ister. Eğer mutluluğu sıfır stresli bir hayat olarak hedefliyorsak, bunun adı sahte mutluluktur. Nasıl paranın sahtesine özen göstermiyorsak, mutluluğun da sahtesini ayırt etmemiz gerekir. Satın alınabilen, somut şeylerden elde edilen mutluluk sahte mutluluktur.” diye konuştu.

Mutsuz gözüken bir olaya üçüncü bir gözle bakın

Prof. Dr. Tarhan, farkındalık sürecinde yaşanan yüzleşme anlarının nasıl yönetileceğinin ilişkin de “Bugünün ıstırabı, yarının neşesidir. Bunu anladığınızda mutsuzluk hissini yönetirsiniz. Bunu yaparken kilit beceri gözlemci olmayı öğrenmektir. Kendi duygularına karşı da gözlemci olacaksın, dışarıdan sana sunulan duygulara karşı da… Gözlemci olduğun zaman o duygu sana bulaşmıyor, zihinsel olarak o duyguyu satın almıyorsunuz. Mutsuz gözüken bir olaya üçüncü bir gözle bakabilen kişi, olayı hemen duygusal olarak onaylamaz. Bu, kendiliğinden olmaz, öğrenilmesi gereken bir beceridir.” şeklinde bilgi verdi.

Özellikle dijital çağın getirdiği hızlı ve sürekli uyaran akışına karşı “dijital detoks” ve kendine zaman ayırmanın önemini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, kişinin kendi ruh haline objektif bakabilmesinin modern insanın en temel ihtiyaçlarından biri olduğunu ifade etti.

Beynimiz de biyolojik bir bilgisayar gibi çalışıyor

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, bir bilgisayarın ön bellek doluysa yavaşladığını, beynimizin de biyolojik bir bilgisayar gibi çalıştığını kaydederek, “Bir bilgisayar düşünün; ön belleği doluysa yavaşlar. Beynimiz de biyolojik bir bilgisayar gibi çalışıyor. Beynimizdeki algoritmaların yaklaşık yüzde 30’u genetik, yüzde 70’i ise sonradan öğrenilir. Öğrendiğimiz bu algoritmaları yeni bilgilerle yeniden yazmak gerekiyor. Eğer beynimizdeki algoritmaları değiştirmezsek, eski sorulara eski cevaplar veririz. Hâlbuki eski sorulara yeni cevaplar vermek gerekiyor. Bu, beynimizin nöroplastisite özelliğiyle ilgilidir.” dedi.

Mindfulness tekniği için kişinin yaşam felsefesine göre kendisine ayırdığı bir zaman olmalı

Bu zihinsel becerinin günlük hayata nasıl entegre edileceğini de açıklayan Prof. Dr. Tarhan, “Mindfulness tekniği için kişinin yaşam felsefesine göre kendisine ayırdığı bir zaman olması gerekiyor. Bu, meditatif bir eylemdir. Aslında doğanın hız ve ritmine uygun yaşamaktır. Her gün en az 20 dakika kendinize sessiz bir zaman ayırın. Bu, kişinin rutinden kopup durup düşündüğü, yeniden değerlendirdiği bir moladır. O anda beynin ‘otomatik pilotu’ olan Default Mode Network harekete geçer ve beyin stres hormonlarını azaltarak rahatlar. Hatta arama motorları bile ‘Search Yourself’ (Kendini Ara) diyerek bu içsel yolculuğu teşvik ediyor. Hayat olumlu ve olumsuz olaylardan oluşan bir çeşnidir. Olumluyu da göreceğiz olumsuzu da göreceğiz ama olayı hızla analiz ettikten sonra olumluya odaklanacağız. Devamlı gerilime ve kronik strese hiçbir vücut dayanmaz. Bir kişinin stres yönetimini öğrenmesi gerektir. Stres yönetimini öğrenmesi bunun için beynindeki nöroplastiteyi geliştirebilmektir” diye konuştu.

Prof. Dr. Tarhan, bu pratiğin zamanla otomatikleşen bir beceriye dönüştüğünü belirterek, bir davranışın kalıcı hale gelme sürecini şöyle anlattı:

“Duyguyla düşünce birleşir ve kişi bunu kabul ederse ‘inanış’ olur. İnanışı altı hafta kadar tekrar ederseniz ‘alışkanlık’ olur. Alışkanlığı altı hafta daha devam ettirirseniz ‘kişilik’ haline gelir. Artık o kişi, bir olayla karşılaştığında bunu otomatik olarak yapar.”

“İçsel eleştirmeni” yönetmek

Mindfulness’ın en kritik boyutlarından birinin “içsel eleştirmeni” yönetmek olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, sözlerini şöyle tamamladı: 

“Hepimizin beyninde kendisini aşağılayan bir eleştirmen var. Mindfulness pratiği yapan bir kimse, içindeki eleştirmene ‘Dur, hayır’ diyebilir. ‘Şu söylediğin haklı ama bu söylediğin yanlış’ diyerek onu yönetebilir. Kendimizi bu eleştirmene kaptırırsak, rüzgârda yelkensiz sürüklenen bir gemi gibi savruluruz. İçimizdeki eleştirmeni yönetmek de bu sürecin önemli bir boyutudur.” 

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Her gün en az 20 dakika kendinize sessiz bir zaman ayırın!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Parolalar hâlâ yaygın bir kimlik doğrulama yöntemi olsa da artık güvenlik sıralamalarında zirvede yer almıyor. Kullanıcılar tarafından oluşturulan parolalar, insan faktörlerinden yoğun biçimde etkilendiği için doğal olarak zafiyet taşıyor. Kaspersky uzmanları, 2023–2025 dönemindeki büyük çaplı parola sızıntılarını analiz ederek bazı tekrar eden eğilimleri ortaya koydu:

• Kullanıcılar sık sık parola sonuna sayı, tarih veya kişisel bilgiler gibi öngörülebilir unsurlar ekliyor. Örneğin analiz edilen veri setlerindeki parolaların yüzde 10’unda 1990–2025 arası bir yılı andıran bir sayı bulunuyor. Tüm sızdırılmış parolaların yüzde 0,5’i ise 2024 ile bitiyor; yani yaklaşık her 200 paroladan biri.
• En sık görülen kombinasyonlardan biri “12345”. Bu tür basit dizilimler, parolanın kriptografik gücünü ciddi şekilde düşürüyor ve kaba kuvvet saldırılarının başarıya ulaşma süresini kısaltıyor. Ayrıca “love” kelimesi, kullanıcı adları ve ülke isimleri de sıklıkla parolalara dâhil edilen unsurlar arasında.
• Dahası, sızdırılan parolaların önemli bir bölümü yıllarca değiştirilmeden kalıyor. 2025’te sızdırılan parolaların yüzde 54’ü daha önceki veri ihlallerinde de ortaya çıkmıştı; bu durum eski parolaların yaygın biçimde tekrarlandığını gösteriyor. Veri analizine göre sızıntılarda görülen parolaların ortalama kullanım ömrü 3,5–4 yıl.

Passkey’leri daha güvenli kılan nedir?

Tüm bu bulgular, parola oluşturma, yönetim ve saklama protokolleri titizlikle uygulanmadığında parola tabanlı kimlik doğrulamanın ne kadar kritik bir zafiyet oluşturduğunu gözler önüne seriyor. Artan güvenlik ihtiyacına yanıt olarak sektör, tehditlere karşı çok daha güçlü koruma sağlayan yeni nesil çözümlere —özellikle Passkey teknolojisine— yöneliyor.

Passkey teknolojisi kriptografik anahtarlar ve biyometriye dayanıyor; bu nedenle kimlik avı gibi saldırılara veya veri sızıntılarına maruz kalmıyor. Bir Passkey, belirli bir platformdaki belirli bir hesap için oluşturuluyor ve doğrudan kullanıcının cihazında ya da bir parola yöneticisinde saklanıyor.

Kaspersky Password Manager’da yeni Passkey özelliği

Bir kullanıcı, Passkey destekleyen bir platformda kayıt olduğunda cihaz özel bir anahtar oluşturuyor ve servisle yalnızca genel anahtarı paylaşıyor. Özel anahtar cihazda saklandığından güvenlik açısından son derece avantajlı, ancak farklı cihazlardan oturum açmayı zorlaştıran bir yapıya sahip.

Artık Passkey’ler doğrudan Kaspersky Password Manager içinde oluşturulup saklanabiliyor. Bu sayede kullanıcılar desteklenen servislerde tek dokunuşla oturum açabiliyor ve güvenli senkronizasyon ile tüm cihazlarından Passkey’lerine erişebiliyor.

Kaspersky Tüketici İş Birimi Başkan Yardımcısı Marina Titova:“Kendi deneyimlerimize dayanarak biliyoruz ki iş, eğitim ve hatta güncel yaşam için sayısız kullanıcı adı ve parola yönetmek hem zamanı hem güvenliği aşındırabiliyor. Kaspersky Password Manager, güvenli parola üreticisi ve otomatik doldurma özelliği gibi araçlarla bu süreci uzun süredir kolaylaştırıyor — kullanıcıların hız uğruna güvenlikten ödün vermesinin önüne geçiyor. Buna ek olarak yeni Passkey özelliğini sunmaktan memnuniyet duyuyoruz: hesap korumasını daha da güçlendiren, kimlik doğrulamayı hem daha basit hem de her şeyden önemlisi daha güvenli kılan gelişmiş bir özellik” dedi 

Passkey özelliği, Kaspersky Password Manager’ın en güncel sürümünde tüm platformlarda kullanımda. Bir Passkey oluşturulabilmesi için uygulamanın son sürüme güncellenmesi ve gerekli izinlerin tanınması gerekiyor. Sonrasında Passkey oluşturulacak web sitesinin açılması ve uygulama içi yönlendirmelerin izlenmesiyle kayıt işlemi tamamlanabiliyor.

Kaspersky: 2025’te ele geçirilen parolaların yarısı daha önce sızdırılmıştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acil sağlık hizmetlerinde nitelikli insan gücü hedefleniyor

Öğr. Gör. Ayşe Bağlı, İlk ve Acil Yardım Programı’nın amacını anlatırken, şu ifadeleri kullandı:

“İlk ve Acil Yardım Programı; hastane öncesi acil sağlık hizmetlerinin etkin bir şekilde verilmesini sağlamak amacıyla eğitim veren bir ön lisans programıdır. Üsküdar Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu İlk ve Acil Yardım Programı olarak amacımız; hastalık ve kaza sırasında hasta ve yaralılara temel ve ileri yaşam desteği yapabilen, her türlü travma ve acil yaklaşım gerektirecek durumlarda acil tıbbi müdahaleleri uygulayabilen, hasta ve yaralıların güvenli bir şekilde hastaneye transferini sağlayabilen, acil durumlarda diğer sağlık personelleri ve ilgili kişilerle etkili iletişim kurabilen, takım çalışmasına uyumlu, alanıyla ilgili sorunları tanımlayan ve çözüm önerileri geliştirebilen, çağdaş, insan odaklı, etik ilkelere öncelik veren, bilim ve teknolojik gelişmeleri takip eden, bilgili ve donanımlı sağlık personelleri yetiştirmektir.”

Acil sağlık personelinde olmazsa olmaz yeterlilikler

Mezunlardan beklenen yetkinlikleri sıralayan Öğr. Gör. Ayşe Bağlı, “Hayatı tehdit eden durumları erkenden tanıyabilme, gerekli ilk ve acil müdahaleyi uygun şekilde yapabilme, hastayı stabilize ederek güvenli bir şekilde transferini sağlayabilme, acil ekipmanları ve teknolojiyi etkin kullanabilme, hızlı karar verebilme, sakin ve profesyonel davranabilme ve etkili iletişim kurabilme mezunlardan beklenen yetkinliklerdir.” dedi.

Acil durumlarda paramediklerin rolü vazgeçilmez…

Paramediklerin giderek artan rolünü değerlendiren Öğr. Gör. Ayşe Bağlı, şunları söyledi:

“Acil sağlık hizmetleri sunumunda aktif olarak görev yapan paramediklerin rolü gün geçtikçe daha kritik ve vazgeçilmez hale gelmektedir. Artan nüfus ve şehirleşme ile artan acil sağlık hizmetlerine ihtiyaç bu nedenlerin başında gelmektedir. Acil sağlık hizmetlerine ihtiyaç tek bir hasta veya olay üzerinden olabileceği gibi, toplu olaylar ve afetler gibi durumlardan kaynaklı da olabilmektedir. Sağlık alanındaki bilimsel ve teknolojik gelişmelerden dolayı sağlık hizmetlerinden beklentiler de artmaktadır. Acil durumlarda hızlı müdahale ve altın saatlerin öneminden ötürü paramedikler vazgeçilmez roldedirler.”

Paramedikler yoğun iş yükü, şiddet ve yanlış ihbarlarla mücadele ediyor

Öğr. Gör. Ayşe Bağlı, sektörde paramediklerin karşılaştığı zorluklara da dikkat çekerek, “Paramediklerin karşılaştığı sorunlar; iş yükü, uzun çalışma saatleri, şiddet olayları ve güvenlik problemleri, fiziksel ve psikolojik yıpranma, bulaş riski, yanlış ihbarlar, ambulansın olay yerine veya hastaneye erişim sorunları, atanma ve iş bulma sorunlarıdır.” ifadelerini kullandı.

Yapay zeka acil sağlık hizmetlerinin ayrılmaz bir parçası olacak

Acil sağlık hizmetlerinin geleceğine ilişkin öngörülerini paylaşan Öğr. Gör. Ayşe Bağlı, “Gelişen bilişim sisteminin acil sağlık hizmetlerinin yürütülmesine katkı sağlaması, yapay zeka ve teknolojinin acil bakımın standart bir parçası olması” şeklinde sözlerini tamamladı.

Paramedikler yoğun iş yükü, şiddet ve yanlış ihbarlarla mücadele ediyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

UZAKTAN İZLEME VE KONTROL SİSTEMLERİ

Akıllı aydınlatma sistemine uygun armatürler, LoRaWAN haberleşme protokolü sayesinde tek tek uzaktan izlenip kontrol edilebiliyor. Bu teknoloji sayesinde mevsime ve etkinlik planlamalarına göre aydınlatma seviyelerinde değişiklik yapılabiliyor, böylece önemli ölçüde enerji tasarrufu sağlanıyor. Ayrıca sistemin sunduğu uzaktan izleme özelliği sayesinde meydana gelen arızalar anında tespit edilerek ekipler tarafından kısa sürede gideriliyor.

YILLIK 95.000 KİLOWATT ENERJİ TASARRUFU

Büyükşehir Belediyesi, yapılan çalışmalar sonucunda yıllık 95.000 kWh enerji tasarrufu elde etti. Şu an için Sekapark ve çevresinde uygulanan akıllı aydınlatma sisteminin, etaplar halinde tüm Kocaeli geneline yayılması hedefleniyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, çevreci uygulamalara ve akıllı şehir teknolojilerine yönelik yatırımlarını artırarak sürdürülebilir bir kent hedefi doğrultusunda çalışmalarına devam ediyor.

Sekapark’ta akıllı aydınlatma sistemi devreye alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Bayrampaşa Belediyesi, 3 Aralık Dünya Engelliler Günü dolayısıyla ilçedeki engelli vatandaşları ve ailelerini yemekli programda bir araya getirdi. Bayrampaşa Belediye Başkan Vekili İbrahim Akın’ın ev sahipliğinde belediye hizmet binasında düzenlenen programda engelli vatandaşlar gönüllerince eğlendiler.

“ENGELLİ KARDEŞLERİMİZİN YAŞAMINI KOLAYLAŞTIRACAĞIZ”

Program boyunca engelli vatandaşlarla tek tek ilgilenen ve onlara çeşitli hediyeler veren Başkan Vekili İbrahim Akın, “Engelli kardeşlerimizle ve komşularımızla bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Sende bir gün değil, bizim için her gün engelli kardeşlerimizin günü. O nedenle ilçemize renk katan engelli komşularımızın Bayrampaşa’da engelsiz bir yaşam sürmesi için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz. Proje ve hizmetlerimizle engellilerimizin yaşamını daha da kolaylaştıracağız.” ifadelerini kullandı.

ENGELLİLER KOROSO BÜYÜK BEĞENİ TOPLADI

Öte yandan Mehmet Akif Ersoy Kültür Merkezi’nde düzenlenen programda da engelli çocuklar ve gençler halk oyunları oynadılar, tekvando ve modern dans gösterileri yaptılar ve oluşturdukları koro ile şarkılar seslendirdiler. Sahne performansları ile büyük beğeni toplayan engelliler profesyonellerle taş çıkartılar.

Rakataka Rock Rrubu’nun konseri ile devam eden buradaki programda, Bayrampaşa Belediye Başkan Yardımcısı Faruk Layık engelliler ile yakından ilgilendi.

Bayrampaşalı engelliler doyasıya eğlendiler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics CEO’su, Başkanı ve Cihaz Deneyimi Bölümü Başkanı TM Roh, yaptığı açıklamada “Samsung’un yeni olanaklar arayışındaki kararlılığı, mobil deneyimlerin geleceğini şekillendirmeye devam ediyor. Katlanabilir form faktörlerinde yıllardır yaptığımız inovasyonlar sayesinde Galaxy Z TriFold, mobil sektörün en köklü zorluklarından birine çözüm geliştirdi. Taşınabilirlik, üstün performans ve üretkenlik arasında mükemmel denge tek bir cihazda sağlandı. Galaxy Z TriFold, mobil çalışma ortamı, yaratıcılık ve bağlantılı deneyimlerde mümkün olanın sınırlarını genişletiyor” dedi.

Onlarca yıllık mobil uzmanlıkla şekillenen gelecek

Uzun süredir mobil sektöre öncülük eden Samsung, sektöre büyük ekranlı cihazlar, katlanabilir form faktörleri ve mobil cihazlarda yapay zekâ kullanımı gibi yeni kategoriler kazandırıyor ve her biri kullanıcıları düşünerek geliştirilen inovasyonlarla yeni deneyimler sunuyor. Son teknoloji Ar-Ge çalışmaları, uçtan uca üretim ve hassas kalite kontrol aşamalarıyla geliştirilen Galaxy Z TriFold ile Samsung, taşınabilirliği korurken performansı üst düzeye çıkaran bir telefon sunma konusunda yeni standartlar belirlemeye devam ettiğinin altını çiziyor. Samsung’un araştırma ve tasarım sürecinde geliştirilen inovasyonlar, insanların cihazlarını nasıl kullandığını anlamakla sağlanıyor. Şirketin katlanabilir cihaz kategorisindeki on yıllık inovasyon deneyimi, ana ekranı koruma amacıyla içe doğru katlanan tasarımıyla geliştirilen Galaxy Z TriFold’daki çoklu katlanma form faktörüne ilham kaynağı oldu. Katlama mekanizması, telefonun kolay açılıp kapanması için büyük bir hassasiyetle tasarlandı. Otomatik alarm, bir dizi ekran uyarısı ve titreşimler, kullanıcıyı yanlış katlama durumlarında uyarıyor. Sezgisel ve kullanıcı dostu bir deneyim sunmak için, her ayrıntı, hassas ve amaca uygun olarak tasarlandı.

En ince kısmı sadece 3,9 mm kalınlığında olan Galaxy Z TriFold, Galaxy için özel olarak geliştirilen Snapdragon® 8 Elite Mobil Platformu, 200 MP kamera ve Samsung’un katlanabilir telefonlarında bugüne kadar kullanılan en büyük pil ile amiral gemisi düzeyinde performans sunuyor. 5.600 mAh kapasiteli 3 hücreli pil sistemi, dengeli güç dağıtımı ve tüm gün süren kullanım için cihazdaki 3 panelin her birinde yer alıyor. 45 W süper hızlı şarj özelliğine sahip Galaxy Z TriFold, kullanıcılara sınırsız içerik akışı izleme, içerik oluşturma ve çalışma imkanı sunuyor.

Ultra kalitedeki cihazın gücünü, ince ve taşınabilir bir çerçeveyle dengelemek için temel katlanabilir teknolojiler yeniden optimize edildi. Cihazın her parçası, yapısal inovasyonlara ve ürün güvenliğine büyük özen gösterilerek üretildi:

• Samsung’un Şimdiye Kadarki En Gelişmiş Menteşeleri Kullanıldı: Katlanabilir telefon inovasyonlarındaki mirasından güç alan Samsung, Galaxy Z TriFold’un gerektirdiği çözümleri sunmak için Armor FlexHinge’i geliştirdi. Çift raylı yapıda iki farklı boyuttaki menteşeler, uyumlu bir şekilde çalışırken cihazdaki farklı ağırlık ve bileşenlere rağmen daha yumuşak ve daha stabil bir katlama deneyimini sunuyor. Menteşe yapısı ayrıca ekran panellerinin minimum boşlukla ve güvenle birleşmesini sağlayarak cihazın daha ince ve daha taşınabilir olmasını sağladı.
• Katlanır Ekran Yeniden Yapılandırıldı: Galaxy Z TriFold, 10 inçlik ekrana özel tasarlanmış yeni bir ekran teknolojisi sunuyor. Bu teknolojiyle ekran iki kez katlanarak cebe sığabilecek bir telefon haline geliyor.
• Gövdede gelişmiş malzemeler kullanıldı: Zamanla aşınmaya karşı dirençli ince bir metal parçadan oluşan titanyum menteşe muhafazası, katlama mekanizmasını koruyor. Cihazın çerçevesi, hacmi artırmadan sağlamlık kazandıran yüksek mukavemetli bir alaşım olan Advanced Armor Aluminum ile destekleniyor. Çerçeve, ekranların birbirine temas etmemesini sağlarken seramik-cam elyaf takviyeli polimer arka panel, tasarımın ince kalmasını ve aynı zamanda çatlamalara karşı dayanıklı olmasını mümkün kılıyor.

• Her Cihaz Yüksek Kalite Denetiminden Geçirildi: Her parça, en küçük gereksinimleri bile 

karşılamak için bir dizi sıkı kalite kontrolüne tabi tutuldu. Örneğin, esnek baskılı devre kartının CT taraması, bu parçanın tasarlandığı gibi üretildiğini doğruluyor. Bu da diğer dahili ekran bileşenleriyle birleştirilmeden önce tutarlılık ve güvenilirlik sağlıyor. Lazer tarama ise tüm iç bileşenlerin tam olarak istenen noktaya monte edildiğini doğruluyor ve yüzey kalitesini garanti ediyor.

İnovatif tasarım, mükemmel mühendislik ve yüksek kalite standartları sayesinde, her cihaz mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunmak üzere üretildi.

Samsung’un en fazla kullanım esnekliği sunan yapay zekâ telefonu en büyük ekranla güçlendirildi

Galaxy telefonlarda şimdiye kadar görülen en büyük ekran olma özelliği taşıyan 10 inçlik ekrana özel olarak geliştirilen güçlü deneyimlerle Galaxy Z TriFold’un üretkenliği üst seviyeye çıkıyor. Dinamik tasarımının ilhamını kullanıcılardan alan Galaxy Z TriFold, güçlü, çok yönlü ve modern yapay zekâ çağına hazır. Galaxy Z TriFold açıldığında ortaya çıkan ekran, 10 inçlik görüntüleme alanında üç adet 6,5 inçlik akıllı telefona denk bir performans sergiliyor, gün boyu çalıştırılan çoklu görevlerde kullanıcılara daha fazla alan sunuyor. Ekrandan sonsuz çeşitlilikte faydalanabilen kullanıcılar dikey boyutta üç farklı uygulamayı kesintisiz olarak yan yana çalıştırabiliyor, çoklu pencerede uygulamaların boyutunu değiştirerek en önemli bilgileri net bir şekilde görüntüleyebiliyor veya belgeleri incelerken daha iyi odaklanmak için ekranı dikey konumda tutabiliyor. Örneğin, yeni bir evin tasarım planlarını hazırlayan bir mimar, büyük ekranı kullanarak tek bir çoklu pencere çalışma alanında aynı anda üç uygulamayı çalıştırabiliyor, planları inceleyebiliyor, teklif hazırlayabiliyor ve ölçümleri hesaplayabiliyor. Ayrıca beklenmedik bir anda gelen aramaya, düzenini bozmadan ve çalışma hızını düşürmeden cevap verebiliyor. Çalışmaya geri dönmek istediğinde ise ekranın sağ alt köşesindeki Görev Çubuğu, son kullanılan uygulamaları anında yeniden gösteriyor ve tek bir dokunuşla her şey ayarlandığı gibi tekrar görüntülenebiliyor. Dosyalarım ve Samsung Health gibi bilindik uygulamalar ve özellikler, büyük ekran için optimize edildiğinden kullanıcılar bilgileri bir bakışta görüp düzenlemeler yapabiliyor.

Bu boyuttaki bir ekranın sunabileceği güçlü özelliklere uygun olarak Galaxy Z TriFold, bağımsız Samsung DeX özelliğine sahip ilk cep telefonu olma özelliği taşıyor. Bu sayede kullanıcılar, neredeyse her yerde eksiksiz bir çalışma ortamı oluşturabiliyor. Kullanıcılar, Hızlı Ayarlar paneline girip oradan Galaxy’nin en gelişmiş çalışma kurulumu DeX’i seçerek, her biri aynı anda beş uygulamayı çalıştırabilen dört adede kadar çalışma alanına erişebiliyor. Bu özellik sayesinde bir çalışma alanında toplantı sunumunu inceleyip düzenleyebilen kullanıcılar, ardından hızlıca başka bir çalışma alana geçerek arkadaşlarıyla sohbet edebiliyor ve online alışveriş yapabiliyor. Kullanıcılar, daha da fazla üretkenlik için Genişletilmiş Modda Galaxy Z TriFold’larını ikinci bir ekran olarak tanıtabiliyor. Bu mod, harici bir monitörle kullanıldığında, sorunsuz bir çift ekran deneyimi yaşatıyor. Uygulamaları ekranlar arasında kolayca sürükleyip bırakabilen ve her iki ekranda da masaüstü verimliliğiyle çalışabilen kullanıcılar ayrıca ekledikleri Bluetooth mouse ve klavyeyle karmaşık projeler veya yaratıcı tasarımlar üzerinde çalışmak için anında mükemmel bir taşınabilir iş istasyonu oluşturabiliyor.

Galaxy Z TriFold’un her detayı mükemmel deneyimler için tasarlandı ve Galaxy AI, her özelliği büyük ekranda daha sezgisel hale getirerek cihazı bir üst seviyeye taşıyor. Generative Edit ve Sketch to Image gibi Photo Assist özellikleri, etkileyici bir ölçekte esnek bir şekilde Galaxy AI’ya uyum sağlıyor. Böylece kullanıcılar, Samsung’un en fazla kullanım esnekliği sunan yaratıcı platformuyla çekimler yapıyor ve içerikler oluşturuyor. Kullanıcılar ayrıca içeriklerin düzenlemelerden önceki ve sonraki hallerini yan yana görüp kolayca karşılaştırabiliyor. Browsing Assist ise gerektiğinde anlık özetler çıkararak ve çeviriler yaparak Samsung Internet’in kullanımını kolaylaştırıyor.

Galaxy Z TriFold’daki Gemini Live, kullanıcıların gördüklerini, söylediklerini ve yaptıklarını algılayan çok modlu yapay zekâ özellikleriyle geliştirildi. Kullanıcılar, yüksek düzeyde çoklu görevlerde uygulamalar arasında geçiş yapmak zorunda kalmadan, bağlamsal sorular sorup yanıtlar alabiliyor. Kullanıcı bu özelliğe bir odayı, alışveriş sitesini ve boya örneklerini gösterdiğinde, daha büyük ekrandan özel tasarım öneri alıyor. Gemini Live’daki ekran veya kamera paylaşımı özelliği sayesinde kullanıcılar, gördükleri şeylerle ilgili sorular sorarak, tek bir cihazdan gerçek zamanlı destek ve bilgiler alabiliyor.

Cep boyutunda sinematik görüntüleme deneyimi

Galaxy Z TriFold’un benzersiz form faktörü, içerik üretme ve çalışma olanaklarını artırmakla kalmayıp aynı zamanda fotoğraf ve video içeriklerini yüksek kalitede görüntülemek için de mükemmel bir ortam sunuyor. Maksimum görüntüleme ve daha kolay taşınabilirlik için tasarlanan Galaxy Z TriFold’un 10 inçlik geniş ana ekranı, filmlerde veya dizilerde kaybolmak için mükemmel bir seçenek olarak öne çıkıyor. Kullanıcılar, daha kapsamlı bir YouTube deneyimi için artık video izlerken yan taraftan yorumları da okuyabiliyor. Ekrandaki izlerin en aza indirilmesiyle, içerikler kesintisiz izleniyor. Cihaz katlanıp kapandığında ise ince profili sayesinde tüm ceplere kolayca sığıyor. Samsung’un görsel ekranlar alanındaki uzmanlığıyla üretilen cihaz, 120 Hz’e kadar yenileme hızına sahip Dynamic 2X AMOLED kapak ekranında akıcı görüntüler sunuyor. Galaxy Z TriFold açıkken ve kapalıyken parlak ekranlara sahip. Cihazın kapak ekranı 2600 nit, ana ekranı ise 1600 nit parlaklık sağlıyor. Vision Booster ise her türlü ışık koşulunda renk ve kontrastı optimize ederek her görüntüye ve kareye canlı detaylarla hayat veriyor, gerçek anlamda sürükleyici bir deneyim sunuyor.

Kore’de 12 Aralık 2025’te satışına başlanması planlanan Galaxy Z TriFold, Kore’nin ardından Çin, Tayvan, Singapur, BAE ve ABD gibi diğer pazarlarda da satışa sunulacak. Galaxy Z TriFold, piyasaya sürüldüğünde, bu heyecan verici yeni cihazı denemek ve mağaza içi yardım almak için ilgili ülkelerdeki belirli perakende mağazalarında satışta olacak. Daha fazla bilgi için şu adresler ziyaret edilebilir: Samsung Newsroom, samsungmobilepress.com veya samsung.com.

Galaxy Z TriFold’u satın alan müşteriler, 6 ay boyunca Google AI Pro’yu deneme fırsatına sahip olacak ve Gemini uygulamasındaki Veo3 destekli video oluşturma gibi güçlü özelliklerin yanı sıra 2 TB’lık güvenli bulut depolama alanından yararlanabilecek. Samsung, olağanüstü bir avantaj olarak, Galaxy Z TriFold’u satın alan müşterilerine özel bir ekran onarım imkanı sunuyor. Bu program kapsamında, Galaxy Z TriFold satın alan her müşteri, ekran onarım masraflarında tek seferlik %50 indirimden yararlanma hakkına sahip olacak. 

Mobil inovasyonların geleceği Galaxy Z TriFold ile şekilleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzün en kritik konularından biri olan yeni medya teknolojilerinin aile üzerindeki dönüşümünü ele alan “2. Yeni Medya ve Aile Çalıştayı” yoğun katılımla başladı. Çalıştay, dijitalleşmenin iletişim biçimlerimizi ve en temel kurumumuz olan ailenin dinamiklerini nasıl etkilediğini bilimsel bir bakış açısıyla tartışmaya açtı.

Çalıştayın açılış konuşmalarını Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Gül Esra Atalay, Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Cüneyt Erenoğlu ve Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü Prof. Dr. Nevzat Tarhan yaptı.

Prof. Dr. Tarhan: “Şu anda Türkiye’deki aile kurumu engelli”

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dünyada ve Türkiye’de aile kurumunun karşı karşıya olduğu risklere dikkat çekerek, dijital dönüşümün aileyi kültür aktarımında ikinci plana ittiğini vurguladı.

Konuşmasında 3 Aralık Dünya Engelliler Günü’nü hatırlatan Prof. Dr. Tarhan, bugünün aile yapısına ilişkin düşüncelerle örtüştüğünü belirterek şöyle devam etti:

“3 Aralık Dünya Engelliler Günü… Nasıl kişiler engelli olabiliyorsa, kurumlar da engelli oluyor. Şu anda Türkiye’deki aile kurumu engelli. Dünyada da aile kurumu engelli hâle geldi.”

“Bir toplumun en güçlü yeri evin içi olmalı”

Ailenin bir toplum için taşıdığı temel öneme vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan, aile yapısının zayıflamasının uzun vadede ülkelere ağır bedeller getireceğini söyledi ve “Bir toplumun en güçlü yeri neresi olmalı? Evin içi olmalı. Çünkü insan yetiştiren, kültür aktaran aile kurumudur.” diye devam etti.

Yeni bir medeniyet inşasına gidiyoruz

Dijital çağda kültürün artık aileden ziyade medya tarafından aktarıldığını ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Şu anda kültür aktarımını artık aile yapmıyor; yeni medya yapıyor. Dijital dönüşüm yapıyor. Bu bizi dünyada yeni bir medeniyet inşasına doğru götürüyor. Küresel olarak hepimiz bu sürecin içindeyiz.” diye konuştu.

Batı ülkelerinde tek ebeveynli ailelerin ve evlilik dışı doğumların artışına değinen Prof. Dr. Tarhan, Türkiye’nin de bu eğilimden etkilendiğini hatırlatarak uluslararası verileri şöyle paylaştı:

“Tek ebeveynli aileler Türkiye’de de artıyor. Evlilik dışı doğum oranı Türkiye’de yüzde 2,9. Ama Kuzey Avrupa ülkelerinde bu oran çok yüksek: Fransa’da yüzde 59, İsveç ve Norveç’te yüzde 56, İzlanda’da yüzde 69, Almanya’da yüzde 44. Bunlar evlilik dışı doğum oranları; yani aile ve evlilik karşıtı küresel bir eğilim var.”

Bu eğilimin özellikle çocuk ve ergen ruh sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerinin sahada açıkça görüldüğünü belirten Prof. Dr. Tarhan, “Biz bunun sonuçlarını psikiyatrist olarak görüyoruz. Çocuk ruh sağlığı bozuklukları artıyor. Şiddet olaylarında, suç oranlarında, bağımlılıkta, intiharlarda artış var.”

“İntihar vakaları 2000 ile 2025 arasında yüzde 734 artmış”

Prof. Dr. Tarhan, küresel ölçekte intihar vakalarındaki dramatik artışa dikkat çekerek, “İntihar vakaları 2000 ile 2025 arasında yüzde 734 artmış. Yüzde 734! Bu çok büyük bir rakam. Bu artış nedeniyle Birleşmiş Milletler intiharı önleme projesi hazırladı.” ifadesinde de bulundu.

Aile kurumunu güçlendirmeye yönelik çalışmaların devam etmesi gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Ailedeki dönüşüm özellikle dijital çağın getirdiği değişimle ortaya çıkıyor. Birincisi, iletişim biçimi değişti. Eskiden yüz yüze iletişim hâkimdi; şimdi camdan cama iletişim var. Candan cana değil, ekrandan ekrana… Bu iletişim biçimimizi de zaman yönetimimizi de değiştirdi.” şeklinde konuştu.

Dijital dünyanın hız baskısının hem yetişkinlerde hem gençlerde sabır, dikkat ve düşünme sürekliliğini zayıflattığını dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Ekranın hızına uyma çabası gençlerde sabrı azalttı, dikkati böldü. ‘Az konuş, hızlı konuş, bir dakikayı geçme’ baskısı var. Büyük bir hakikati kısa anlatmak zorlaştı ama zamanın şartları bunu dayatıyor” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, dijital çağın ilişki dinamiklerini nitelik açısından erozyona uğrattığını belirterek, “İlişki sayısı arttı ama nitelik düştü. Derin ve anlamlı ilişkiler zayıfladı, dostluklar yüzeyselleşti. Bu da ilişki kalitesini ciddi şekilde düşürüyor.” diye konuştu.

Kıyaslama kültürü büyüdü; herkes kendini dijitalde gördükleriyle karşılaştırıyor

Dijital dönüşümün kişisel kimlik ve değerler üzerinde de güçlü etkiler oluşturduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Kimlikler ve değerler küresel olarak değişti. Gösteriş kültürü, beğeni kültürü öne çıktı. Değerlilik ölçüsü gibi sunulan şey, alınan beğeni sayısı oldu. Kıyaslama kültürü büyüdü; herkes kendini dijitalde gördükleriyle karşılaştırıyor. Çoğu sahte mutluluk, sahte eğlence, sahte gülüş… Ama insanlar bunları gerçek sanıyor.” şeklinde konuşmasını sürdürdü.

Dijital sadakatsizlik ve ailede mahremiyet aşınması

Aile içi ilişkilerde dijitalleşmenin oluşturduğu yeni kırılganlıklara da dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Dijital sadakatsizlik çok arttı. Bir yönüyle dijitalleşme bazı gerçekleri görünür kıldı; eskiden ‘yalancının mumu yatsıya kadar yanardı’, şimdi internete kadar yanıyor. Ama dijital sadakatsizlik aileyi ciddi şekilde etkiliyor. Ayrıca evin açık kapısı tabletler oldu. Anne baba ‘Çocuğum gözümün önünde’ sanıyor ama çocuğun dijital dünyaya sınırsız erişimi büyük risk oluşturuyor.” dedi.

Duygusal beyin alanlarının gelişimi zayıflıyor

Dijital çağın çocuk beyni üzerindeki etkilerini aktaran Prof. Dr. Tarhan, “Duygusal tonu olmayan dijital iletişim, sosyal ve fiziksel temasın yerini alınca sosyal becerilerle ilgili beyin alanları gelişmiyor. Duygusal beceriler zayıf kalıyor. Bunun klinik karşılığı otizmdir. Şu anda ‘öğrenilmiş otizm’ diye tanımlanan bir durum ortaya çıktı.” diye konuştu.

Prof. Dr. Tarhan, ekran kullanımında uluslararası sınırlamalara atıf yaparak, “Kuzey Avrupa’da 0–3 yaş arası ekran kesinlikle yasaklandı. Avustralya’da 16 yaşına kadar kısıtlama getirildi. Bizde de çocuk psikiyatrisinde ‘Haftada 21 saati geçmesin, günde 3 saat’ gibi uygulamalar var. Ekran maruziyeti nedeniyle kliniğe yatırılan çocuklarda artış görüyoruz” ifadesinde bulundu.

Dijital çağın bireyleri haz peşinde koşmaya yönelttiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Dopamin odaklı yaşam felsefesi bu çağın en önemli özelliklerinden biri. Haz odaklılık artınca beyindeki dopamin yükseliyor, serotonin düşüyor. Serotonin anlam mutluluğuyla ilgili. Yani haz artıyor ama anlam azalıyor.” şeklinde konuştu.

Bireyselleşme ve bencilleşme çizgisi

Modern kültürün bireyselleşmeyi bencilleştirdiğine işaret eden Prof. Dr. Tarhan, “Bireyselleşme doğru ama bencilleşmeye dönüşmesi yanlış. ‘Bana haz veren iyidir, haz vermeyen kötüdür’ anlayışı ailede paylaşımı ve empatiyi azaltıyor. İnsan sadece kendi çıkarıyla yaşayan bir varlık değil. Ailenin, ülkenin, insanlığın çıkarıyla kendi çıkarı arasında denge kurmalı. Özgürlük-sorumluluk dengesi anlamın temelidir. Modern ülkelerde ‘Aile kutsal değil, birey kutsaldır’ anlayışı yaygınlaşıyor; bu da aile bağlarını zayıflatıyor.” diye konuştu.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, çağın en büyük risklerinden birinin dış onaya bağlı öz saygı olduğunu belirterek, “Bugün öz saygı, kişinin iç değerleriyle değil, aldığı beğeni ve onayla ölçülüyor. Dış nedene bağlı öz saygı çok kolay yıkılır. Bu durum depresyonun en önemli sebeplerinden biri” ifadesinde bulundu.

“Yapay zekâyı yasaklamayı yasaklayalım”

Teknoloji ve dijitalleşmenin hayatın artık geri dönüşsüz bir parçası olduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Endüstri devrimini kaçırdık ama yapay zekâ devrimini kaçırmamalıyız. Senatoda ‘Yapay zekâyı yasaklamayı yasaklayalım’ diye konuştuk. Çünkü doğru kullanılırsa muazzam faydalar üretir. Bizim yapmamız gereken, iyicil kullanımı araştırmak ve geliştirmek.” dedi.

Sofraya bir tabak da telefonlar için…

Prof. Dr. Tarhan, dijitalleşmenin aile içi ilişkilere zarar veren yönlerine dikkat çekerek, çözüm önerilerini de anlattı.

Yemek esnasında telefonların tamamen kaldırılmasını öneren Prof. Dr. Tarhan, bazı ailelerde “telefonların toplandığı tabak” uygulamasının bile ortaya çıktığını aktardı. Yaşa göre ekran kuralının zorunlu hale getirilmesi gerektiğini, bu konuda devletin de düzenleme çalışmalarını hızlandırdığını söyleyen Prof. Dr. Tarhan, aile içinde haftada belirli zamanların “dijital detoks” olarak ayrılmasının önemine vurgu yaptı.

Prof. Dr. Tarhan, “Aile günü, anne günü, baba günü gibi uygulamalarla çocuklar dijitalden kısa süreli de olsa ayrılabilir. Böylece dijitalleşmenin toksik etkileri azaltılır, olumlu etkilerinden de yararlanmaya devam edilir.” şeklinde konuştu.

Karamsarlığa gerek olmadığını belirten Prof. Dr. Tarhan, teknolojinin insanı zayıflatan değil, doğru kullanıldığında güçlendiren bir araç olduğunun altını çizdi.

Prof. Dr. Cüneyt Erenoğlu: “Günümüzde yeni medya hem popüler hem çok hızlı değişen bir alan”

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Cüneyt Erenoğlu, konuşmasına 3 Aralık Dünya Engelliler Günü’nü hatırlatarak başladı. Program çakışması nedeniyle çalıştaya fiziken katılamadığını belirten Prof. Dr. Erenoğlu, “Engelli ve dezavantajlı vatandaşlarımızın gününü kutluyorum. Çanakkale’den sevgi ve saygılarımı iletiyorum” dedi.

Prof. Dr. Erenoğlu, çağın baş döndürücü bir hızla değiştiğini vurgulayarak, özellikle bilgi, iletişim ve teknoloji alanlarındaki dönüşümün aile yapısını doğrudan etkilediğini söyledi.

Yeni medya teknolojilerinin bireylerin iletişim biçimlerinden toplumsal ilişkilere, çocuk ve gençlerin sosyal gelişiminden aile içi dinamiklere kadar geniş bir alanda etkili olduğunu kaydeden Prof. Dr. Erenoğlu, “Günümüzde yeni medya hem popüler hem çok hızlı değişen bir alan. Aile kurumunun üzerinde hem fırsatlar hem tehditler oluşturuyor. Bu dönüşümü bilimsel zeminde tartışmak ve çözüm üretmek artık toplumumuz için bir zorunluluk.” diye konuştu.

ÇOMÜ olarak yeni medya araştırmaları, dijital toplum, yapay zekâ, iletişim psikolojisi ve aile çalışmalarında aktif faaliyet yürüttüklerini belirten Prof. Dr. Erenoğlu, gençlerin medya okuryazarlığı, dijital etik ve güvenli iletişim konularında bilinçlendirilmesini önemsediklerini ve aileyi tehdit eden dijital riskler karşısında bilimsel temelli rehberlik modelleri geliştirme hedeflerinin de üniversitenin öncelikleri arasında olduğunu söyledi.

Prof. Dr. Nazife Güngör: “Aileyi yeniden masaya yatırıp değerlendirmemiz gerekiyor”

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, dijitalleşmenin aile yapısı üzerindeki etkilerini değerlendirerek, “Bu yıl Aile Yılı. Aileyi yeniden masaya yatırıp değerlendirmemiz, toplum olarak, dünya olarak, insanlık olarak aileyi çekirdek yapı kabul eden anlayışımızı dijital çağ ışığında yeniden gözden geçirmemiz gerekiyor. Dijital teknolojiler hayatımıza dahil olurken toplumdaki iletişim biçimlerini de dönüştürüyor. Bu dönüşüm tavırlarımızı, davranışlarımızı, değerlerimizi ve en önemlisi ilişkilerimizi yeniden şekillendiriyor.” dedi.

Prof. Dr. Güngör, sanal dünyanın artık hayatın ayrılmaz bir parçası olduğunu ancak reel dünya ile uyum sağlanamadığında bunun ciddi riskler doğurabileceğini belirterek, “Gerçek dünyanın yanı sıra artık hepimiz sanal dünyanın bireyleriyiz. İlişkilerimizi bir yandan da orada yürütüyoruz. Reel ve sanal dünyanın uyum içinde olması, bireysel ve toplumsal sağlığımız için büyük önem taşıyor. Aksi hâlde bireyin duygu, ruh ve zihinsel yapısında kaos oluşur; bu kaos aile yapısına, oradan da topluma ve nihayetinde dünyaya yayılır.” diye konuştu.

Tarihte teknolojilerin bir kısmı insanlığın başına dert oldu

Dijital teknolojilerin yanlış kullanımının yaratabileceği küresel risklere dikkat çeken Prof. Dr. Güngör, “Tarih boyunca insanlar yeni teknolojiler üretmiştir; fakat bu teknolojilerin bir kısmı insanlığın başına dert olmuştur. Atomun parçalanmasıyla büyük gelişmeler yaşandı ama atom bombası da üretildi ve kitlesel imhalar meydana geldi. Dijital teknolojilerin de benzer şekilde kaotik süreçlere yol açmaması için doğru felsefe ve doğru politikalar gereklidir.” ifadesinde bulundu.

Ailenin, bireyin karakterinin şekillendiği en temel yapı olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Güngör, “Her birimiz bir aileye doğuyoruz. Orada bize yüklenen ilk kodlamalar kişiliğimizi oluşturuyor. Aile içi ilişkiler ne kadar pozitif olursa toplum da o kadar pozitif olur. Ancak negatif ilişkilerle büyüyen bireylerden kimseye hayır gelmez. Bu nedenle aile ilişkilerinin dengeli yürütülmesi ve dijital dünyanın bu ilişkileri uzaklaştırmaması için politikalar geliştirilmeli.” şeklinde konuştu.

Prof. Dr. Gül Esra Atalay: “İlk çalıştay 2019’da düzenlendi”

Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Gül Esra Atalay, 2. Yeni Medya ve Aile Çalıştayı’nın açılışında yaptığı konuşmada, dijital çağın aile üzerindeki dönüşümünü değerlendirerek çalıştayın önemine vurgu yaptı. 2019’da düzenlenen ilk çalıştayın ortaya koyduğu güçlü ihtiyaçtan sonra, 2025’te daha kapsamlı ve derinlikli bir tartışma zemini oluşturduklarını belirten Prof. Dr. Atalay, “Son altı yılda dijitalleşme evlerimizin kapısından bir rüzgâr gibi girip fırtınaya dönüştü” dedi.

“Aile, dijital dünyanın tam ortasında şekilleniyor”

Prof. Dr. Atalay, yeni medyanın aile ilişkilerini çok yönlü biçimde etkilediğini ifade ederek, “Bir ebeveynle çocuğun göz göze bakışının arasına telefon ekranının girdiği, en mahrem anların bir tıkla tüm dünyaya yayıldığı, eşler arası iletişimin dijital kıskançlıkla yeniden şekillendiği bir çağdayız. Aile artık yalnızca dört duvar arasında yaşanmıyor; dijital dünyanın tam ortasında şekilleniyor.” diye konuştu.

Teknolojinin toplumsal yapıyı dönüştürme hızının arttığını belirten Prof. Dr. Atalay, çalıştayın temel amacının bu hızlı değişim içinde aileyi koruyacak çözüm önerilerini üretmek olduğunu söyledi.

“Aile Yılı’na güçlü bir katkı sunacağız”

Prof. Dr. Atalay, 2025’in “Aile Yılı” ilan edilmesinin önemine dikkat çekerek, “Dijital çağın hızını yavaşlatamayabiliriz ama aileyi güçlendirmek için durup düşünmeyi, birlikte üretmeyi, çözüm aramayı seçebiliriz. Aile Yılı’na güçlü bir katkı sunacağız. Bugün burada ortaya konulacak ortak akıl, yarının daha güçlü aileleri için büyük bir adım olacak.” şeklinde konuştu.

Prof. Dr. Deniz Yengin, dijital teknolojilerin aile yaşamı üzerindeki etkilerine dikkat çekti

ÇOMÜ İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Deniz Yengin, 2. Yeni Medya ve Aile Çalıştayı’nda yaptığı konuşmada, dijital teknolojilerin aile yaşamı üzerindeki etkilerine dikkat çekti. Prof. Dr. Yengin, 2019 yılında yapılan ilk çalıştayın ardından Türkiye’de yeni medya bölümlerinin sayısının 20’den 70’e yükseldiğini hatırlatarak, “Bu durum, nitelikli dijital iletişimci yetiştirme zorunluluğunu beraberinde getiriyor” dedi.

Dijital bağımlılığın artık ekran bağımlılığına dönüştüğünü vurgulayan Prof. Dr. Yengin, çocukların sosyal medya ve hızlı içerik tüketimi nedeniyle sabır sorunları yaşadığını ve aile içi iletişimin bu süreçten ciddi şekilde etkilendiğini ifade etti.

Prof. Dr. Yengin, yapay zekâ kullanımına dair de uyarılarda bulunarak, “Çocuklar yapay zekâdan destek alıyor, bunu engelleyemeyiz; ancak doğru şekilde kullanmayı öğretmek zorundayız” dedi.

Toplu fotoğraf çekimi

Açılış konuşmalarının ardından toplu fotoğraf çekimi gerçekleştirildi. Çalıştayda, gün boyu sürecek olan ve eş zamanlı gerçekleştirilen oturumlarda; eşler arası iletişimden çocuk-ebeveyn ilişkisine, yapay zekâ destekli medya kültüründen aile değerlerine kadar uzanan geniş bir yelpazede, yeni medyanın aileye getirdiği zorluklar ve sunduğu fırsatlar masaya yatırılacak. Çalıştayın sonuç bildirgesinin önümüzdeki günlerde kamuoyu ile paylaşılması bekleniyor.

Sofraya bir tabak da telefonlar için… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Bankası kredisi ile Manisa Su ve Kanalizasyon İdaresi (MASKİ) Genel Müdürlüğü tarafından Muradiye Mahallesi’ne yapılacak olan ileri biyolojik atık su arıtma tesisi için protokole imzalar Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu ve firma temsilcisi tarafından atıldı. Törene, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, MASKİ Genel Müdür Vekili Ali Kılıç, MASKİ Genel Müdür Yardımcıları, Bircan Kaynak, Doç. Dr. Özgür Avşar, Yatırım ve İnşaat Daire Başkanı Dr. Orhan Gökdemir ve yüklenici firma temsilcileri katıldı.

150 Bin Nüfusa Hizmet Verecek

Yaklaşık 150 bin nüfusa hizmet verebilecek şekilde planlanan tesis, modern teknolojisiyle bölgedeki atık suların çevreye duyarlı şekilde arıtılmasını sağlayacak. 13 milyon dolarlık yatırım hem Muradiye’nin hem de çevre mahallelerin gelecekteki altyapı ihtiyaçlarını güvence altına alacak. Proje ayrıca Gediz Havzası’nın korunması açısından da büyük önem taşıyacak. Önceliği çevresel sürdürebilirlik olan ve 2027 yılının ilk yarısında tamamlanarak hizmete başlaması hedeflenen tesisin bölgeye uzun vadeli olarak fayda sağlaması amaçlanıyor. 

“Muradiye’nin Sorunlarını Tek Tek Çözüyoruz”

Muradiye Mahallesi ve çevresine hizmet verecek olan yaklaşık 13 milyon dolarlık ileri biyolojik atık su arıtma tesisinin imza töreninde konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Muradiye’nin sorunlarını adım adım çözmeye devam ediyoruz” dedi. Muradiye Mahallesi’nin kanalizasyon ve yağmur suyu hatlarını kapsayan ihaleyi geçtiğimiz haftalar içinde gerçekleştirdiklerini hatırlatan Başkan Dutlulu, “Bugün de ileri biyolojik atık su arıtma tesisimiz için protokol imzalıyoruz. Hayırlısıyla ihaleyi alan şirketimiz ile sözleşmemizi imzaladık. İnşallah çok kısa bir süre içerisinde inşaatımız başlayacak. Muradiye’nin A’dan Z’ye tüm alt yapı ve arıtma tesisi sorunlarını çözmüş olacağız. Şimdiden Muradiye ve Manisa’mıza hayırlı olsun” dedi.

13 Milyon Dolarlık Arıtma Tesisi İçin İmzalar Atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka Belediyesi, ilçe genelindeki parklarda ihtiyaçlar doğrultusunda bakım ve yenileme çalışmalarına devam ediyor. Park ve Bahçeler Müdürlüğü ekiplerince son 1 aylık süreçte 7 farklı noktada revizyon uygulamaları yapıldı. Bu kapsamda; Sebahattin Taşkıran Parkı, Osmanbey Parkı, Karşıyaka’nın Filizleri Anaokulu, Doğa Parkı, Kardelenler Anaokulu ve Tahir Bor Parkı’nda zemin yenileme çalışmaları tamamlandı. Toplam 1.010 metrekarelik alan, 4 cm kalınlığındaki güvenlik standardına uygun kauçuk ile kaplandı. Şemikler Mahallesi Mimoza Parkı’ndaki yürüyüş parkurunda asfaltlama yapıldı. Ayrıca gerekli bakım ve onarımlar da tamamlanarak parklar daha güvenli, estetik ve modern hale getirildi.

“HERKES İÇİN DAHA YAŞANABİLİR KARŞIYAKA”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Parklarımızı sadece yenilemekle kalmıyor, her yaştan Karşıyakalı için daha konforlu, güvenli ve nitelikli yaşam alanları haline getiriyoruz. Özellikle çocuk oyun alanlarında kullandığımız kauçuk zemin uygulamaları, düşme ve yaralanma riskini azaltarak ailelerin içini rahatlatan önemli bir güvenlik tedbiri. Son dönemde ilçemizin farklı noktalarında tamamladığımız çalışmalarla toplam 1.010 metrekare kauçuk kaplama yenileyerek çocuklarımız için çok daha güvenli oyun alanları oluşturduk. Herkes için daha yaşanabilir bir Karşıyaka hedefi doğrultusunda var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.