Hukuk alanında faaliyet gösteren kıdemli çalışanların yapay zeka araçlarını, Copilot’u ve ajan teknolojilerini kullanarak organizasyonlarını kökten değiştirecek bir dönüşümü yönettiği günümüzde söz konusu araçların önemi giderek artıyor. Bu gerçekten yola çıkan Microsoft Türkiye’nin hukuk liderlerine özel olarak düzenlediği etkinlikte bir araya gelen hukuk profesyonelleri, yapay zekanın hukuk hizmetlerini, karar verme aşamalarını ve operasyon modellerini nasıl şekillendirdiğini değerlendirdiler. Etkinlikte söz alan Microsoft Türkiye ve Adriyatik Ülkeleri Hukuk İşlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Oğuzhan Arslan, “Agentic yapay zekâ ile birlikte, yapay zekâ dönüşümü yalnızca içgörü sağlama veya içerik üretmenin ötesine geçti. Agentic yapay zekâda, yapay zekâ sadece yardımcı olmaz, harekete geçer. Ajanların hukuki çalışmalarda çok büyük bir potansiyeli var. Microsoft hukuk departmanımızda da ekipler artık kendi ajanlarını geliştiriyor ve bunlarla denemeler yapıyor. Hukuk profesyonelleri olarak, müvekkillerimiz için daha büyük etki yaratabilmek adına, inovasyon odaklı bir yaklaşımı benimseyerek bu teknolojiyi doğru bir bakış açısıyla tanımak ve kullanmak bizim için bir gereklilik hâline geldi.” dedi. 

Meslektaşların birbirleriyle fikir alışverişinde bulunabileceği kapalı bir forum olarak organize edilen seansta, hukuk şirketlerinde yapay zekanın sorumlu ve büyük ölçekli kullanımına katkı sağlayacak gerçek kullanım senaryolarına, pratik değerlendirmelere ve yöneticilerin bakış açılarına odaklanıldı. Etkinlik, “Hukuk Ekipleri için Uygulamalı Copilot Seansı” başlıklı promptathon ile sona erdi. 

İK profesyonellerine özel “Agentic İK & Copilot Promptathon”u

İnsan Kaynakları liderlerine yönelik içeriği özel olarak hazırlanan bu yüz yüze etkinlikte ise, Copilot ve ajan teknolojilerinin iş gücü dönüşümünde nasıl konumlandığı ele alındı. Microsoft Türkiye ve Güney Doğu Avrupa İK Direktörü Candan Eser’in de katılımıyla gerçekşelen etkinlikte, Frontier Firm (Öncü Firma) yaklaşımı çerçevesinde; yapay zekâ ve insan–ajan iş birliğinin İK fonksiyonlarını nasıl dönüştürdüğü, liderlerin bu dönüşüme nasıl yön verdiği ve organizasyonların bu yeni çalışma modeline nasıl hazırlanması gerektiği değerlendirildi. Etkinliğin ikinci bölümünde gerçekleşen promptathon oturumunda ise Copilot ile uygulamalı senaryolar üzerinde çalışıldı. 

Candan Eser, konuşmasında yapay zekâ ve ajanların yalnızca verimlilik artıran araçlar olmadığını; asıl dönüşümün, insanın odağını düşük katma değerli işlerden çıkararak daha stratejik, yaratıcı ve insana dokunan alanlara kaydırmak olduğunu vurguladı. Bu dönüşümün sadece teknolojiyle değil, liderlik yaklaşımıyla mümkün olduğunu belirterek, liderlerin ekiplerini bu yeni çalışma modeline hazırlama, doğru becerileri geliştirme ve değişimi sahiplenme konusunda kritik bir rol üstlendiğini ifade etti. 

Microsoft Türkiye, İK ve hukuk alanında düzenlediği promptathonlarla yapay zeka kullanımında mesleki yetkinlik gelişimine katkı sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ortopedi ve Travmatoloji Uzmanı Doç. Dr. Berkin Toker, son yıllarda ortopedi alanında yaşanan gelişmeler sayesinde diz problemlerinde enjeksiyon tedavilerinin yaygın olarak kullanıldığını belirterek, “Bu kapsamda en sık başvurulan uygulamalar arasında PRP (Platelet Rich Plasma) ve hyaluronik asit enjeksiyonları yer almaktadır. Bunların yanı sıra son yıllarda sıkça gündeme gelen kök hücre uygulamaları da klinik pratikte yerini almaya başlamıştır. Tıp alanındaki gelişmeler doğrultusunda yakın gelecekte bu tür enjeksiyon tedavilerinin, özellikle de kök hücre uygulamalarının klinik kullanımının daha da yaygınlaşması beklenmektedir” diyor. Bu tür enjeksiyon yöntemlerinin uygulanmasında doğru hasta seçiminin tedavinin başarısı açısından büyük önem taşıdığını vurgulayan Doç. Dr. Berkin Toker,  “Her hastanın klinik durumu, yaşı, aktivite düzeyi ve dizdeki hasarın derecesi, tedavi planının belirlenmesinde dikkate alınması gereken faktörler arasında yer almaktadır” diye konuşuyor. 

PRP (PLATELET RICH PLASMA)

Platelet Rich Plasma (PRP) yöntemi, hastanın kendi kanından elde edilen ve trombositten zengin plazmanın problemli bölgeye enjekte edilmesi esasına dayanıyor. Bu yöntemde vücudun doğal iyileşme sürecinin biyolojik olarak uyarılması hedefleniyor. Doç. Dr. Berkin Toker, PRP yönteminin ‘yeniden yapılandırma’ tedavisi olduğunu belirterek, “Yöntemde amacımız vücuttaki iltihabi süreci azaltmak, dokusal iyileşmeyi hızlandırmak ve ağrıyı hafifletmektir” diyor.  

Hangi sorunlarda başvuruluyor? PRP yöntemi en sık erken dönem kıkırdak hasarlarında, patellofemoral ağrı sendromunda, hafif ve orta dereceli diz osteoartritinde ve tendon problemlerinde (özellikle patellar tendinopati) tercih ediliyor.  Yöntemin özellikle yüklenmeye bağlı kronik diz ağrılarında ameliyatsız seçenek olarak öne çıktığını vurgulayan Doç. Dr. Berkin Toker, “Ancak yöntem ileri derecede mekanik deformite veya tam kat kıkırdak kaybında tek başına mucize değildir” bilgisini veriyor. 

Nasıl uygulanıyor? Muayene sonrası alınan kan santrifüj edilerek ayrıştırılıyor ve elde edilen materyal eklem içine veya problemli dokuya enjekte ediliyor. Genellikle 1–3 seans yeterli geliyor. İşlem 10–15 dakika sürüyor ve hastanede yatış gerektirmiyor. Hastaların aynı gün çoğunlukla hastaneden yürüyerek çıktıklarını anlatan Doç. Dr. Berkin Toker, “Hastalarımız genelde bir hafta sonra spor yapmaya başlayabilmektedirler” diyor. 

Etki süresi: Klinik etki 2–4 hafta içinde başlıyor ve maksimum fayda 6–8 hafta arasında görülüyor. Etki süresi kişiye ve patolojiye göre değişmekle birlikte ortalama 6–12 ay sürüyor. 

KÖK HÜCRE TEDAVİSİ 

Diz sorunlarında kök hücre tedavileri çoğunlukla kemik iliği veya yağ dokusundan elde edilen mezenkimal kök hücreleri içeriyor. Tedavide amaç; hasarlı kıkırdak veya yumuşak dokularda biyolojik onarımı desteklemek, inflamasyonu baskılamak ve hücrelerin onarım sürecini tetiklemek. Doç. Dr. Berkin Toker, bu yöntemin PRP’den daha kompleks ve daha ileri biyolojik bir yaklaşım olduğunu söyleyerek, “Yöntem PRP ve hyaluronik asit enjeksiyonlarına oranla daha uzun süreli koruma sağlamaktadır” bilgisini veriyor. 

Hangi sorunlarda başvuruluyor? Fokal kıkırdak defektleri, erken ve orta evre kıkırdak dejenerasyonu ve bazı menisküs yaralanmalarında destekleyici tedavi olarak kullanılabiliyor. Özellikle spor yapan ve aktif bir yaşam süren genç erişkinlerde cerrahiye alternatif veya destek olarak planlanabiliyor. Ancak ileri evre kemik deformitesi bulunan artrozda tek başına yeterli olmuyor. 

Nasıl uygulanıyor? Hastadan alınan kemik iliği aspiratı veya yağ dokusu özel işlemlerden geçirilerek konsantre ediliyor. Ardından, genellikle ameliyathane şartlarında eklem içine veya lezyon bölgesine enjekte ediliyor. İşlem 30 – 45 dakikada tamamlanıyor. 

Etki süresi: Kök hücre tedavisinin etkisi PRP yöntemine göre daha geç başlıyor ve genellikle 4–8 hafta içinde hissediliyor. Maksimum biyolojik etki 3–6 ayda ortaya çıkıyor ve uygun hasta grubunda 1–2 yıl sürüyor. Sıklıkla 2–3 hafta içinde spora dönüş mümkün olabiliyor.

HYALURONİK ASİT 

Hyaluronik asit, diz eklem sıvısının doğal bir bileşenidir. Osteoartrit ve yoğun yüklenmeye bağlı durumlarda bu sıvının kalitesi ve kayganlık özelliği azalıyor. Eklem içine uygulanan hyaluronik asit, adeta “eklem yağı” görevi görerek kayganlığı artırıyor ve mekanik sürtünmeyi azaltıyor.  Bu yöntemde ağrının azaltılması, eklem hareketinin artırılması ve performans kapasitesinin yükseltilmesi amaçlanıyor.  

Nasıl uygulanıyor? Hyaluronik asit poliklinik şartlarında eklem içine enjeksiyon şeklinde uygulanıyor. Tek doz veya 3 dozluk kürler halinde planlanabiliyor. Uygun hastalarda PRP enjeksiyonuyla birlikte veya ek enjeksiyon olarak da yapılabiliyor. İşlem genellikle 15 dakika sürüyor ve hastalar aynı gün normal yaşamlarına dönebiliyor. Çoğu hasta 2–3 gün içinde spor hayatına başlayabiliyor. 

Hangi durumlarda başvuruluyor? Özellikle hafif, orta ve ileri dereceli diz kireçlenmesi, kondromalazi patella ve yüklenmeye bağlı eklem ağrılarında tercih ediliyor. Mekanik sürtünmenin ön planda olduğu durumlarda ağrının hafiflemesi konusunda oldukça etkili sonuçlar alınıyor. Ancak ileri evre kıkırdak kaybında sınırlı etki gösteriyor.

Etki süresi: Bu yöntemin etkisi 1–3 hafta içinde hissediliyor ve ortalama 6–9 ay sürebiliyor. Bazı hastalarda yıllık tekrar enjeksiyonları planlanabiliyor. 

Sporda yanlış hareket diz hasarlarına neden olabiliyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Golden 15” temasıyla 15. kez düzenlenen QM Awards, turizm sektöründe kaliteyi teşvik eden ve sektör profesyonellerinin oylarıyla yılın en iyilerini belirleyen en kapsamlı ve referans gösterilen ödül platformlarından biri olarak öne çıkıyor. Bu yıl ayrıca ilk kez hayata geçirilen “Game Changers” kategorisiyle, sektörde fark yaratan liderler ve markalar özel olarak ödüllendirildi.

Mete Vardar’a “Game Changer – Travel Leadership / Seyahat Liderliğinde Oyunu Değiştiren Lider” Ödülü

Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, turizm sektörüne kattığı vizyon, büyüme stratejileri ve dönüşüm gücüyle “Game Changer – Travel Leadership / Oyunu Değiştiren Lider” ödülünü aldı. Turizmde yeni bakış açıları geliştiren, değişimi yöneten ve sektöre yön veren liderleri onurlandırmak amacıyla bu yıl ilk kez verilen bu kategori, Vardar’ın sektördeki etkisini bir kez daha ortaya koydu.

Mete Vardar, ödüle ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:
“Turizm, sadece bir sektör değil; aynı zamanda bir sorumluluk alanı. Jolly olarak attığımız her adımda misafir deneyimini geliştirmeyi, sektörümüze değer katmayı ve sürdürülebilir bir büyüme yaratmayı odağımıza alıyoruz. ‘Game Changer’ gibi anlamlı bir kategoride bu ödülü almak bizim için büyük bir motivasyon. Bu başarı, tüm ekip arkadaşlarımızın ortak emeğinin bir sonucu.”

Jolly’ye Kültür Turizminde Liderlik Ödülü

Jolly, aynı zamanda “Türkiye’s Best QM Cultural Tourism Domestic Market Leadership / Türkiye’nin En İyi Kültür Turizmi İç Pazar Liderliği” ödülünün de sahibi oldu. Ödülü, Jolly Akdeniz-Ege Grup Direktörü Yavuz Öztürk aldı. Türkiye’nin kültürel mirasını daha geniş kitlelerle buluşturan, geliştirdiği özgün rotalar ve deneyim odaklı tur içerikleriyle öne çıkan Jolly, iç pazarda kültür turizmine yön veren markalardan biri olduğunu bir kez daha gösterdi.

QM Awards, turizm sektöründe kaliteyi artırmak, rol model markaları öne çıkarmak ve sektörel gelişimi desteklemek amacıyla düzenleniyor. İki aşamalı ve SMS doğrulamalı oylama sistemiyle gerçekleştirilen süreçte bu yıl 16 bini aşkın sektör profesyoneli 100 binden fazla oy kullandı.  “Turizmin Oscar’ları” olarak da anılan organizasyon, her yıl sektörün en güçlü markalarını ve liderlerini aynı sahnede buluşturuyor.

Jolly’nin İstikrarlı Yükselişi

Jolly, QM Awards’ta önceki yıllarda da aldığı ödüllerle adını sektörün zirvesine yazdırmıştı. Bu yıl kazanılan iki ödül ise markanın yalnızca güçlü bir oyuncu değil, turizmin yönünü belirleyen markalardan biri olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Değişen seyahat alışkanlıklarını doğru okuyan, kültür turizmine yeni bir dinamizm kazandıran ve büyümesini istikrarlı şekilde sürdüren Jolly, sektörde iz bırakan bir başarı hikâyesi yazmayı sürdürüyor.

Jolly, QM Awards’ta çifte ödülle sahnede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı ve Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Başkanı Dr. Cemil Tugay, Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Sağlıklı Şehirler Ağı’nın Siyasi Komite üyeliğine yeniden seçildi. Avrupa genelinde sınırlı sayıda siyasi liderin yer aldığı yapı, sağlıklı şehirler yaklaşımının politika düzeyinde güçlendirilmesi ve şehirler arası iş birliğinin artırılmasında kritik rol üstleniyor. Başkan Cemil Tugay’ın komiteye yeniden seçilmesi, İzmir’in sağlıklı şehirler, iklim değişikliği ile mücadele, toplumsal eşitsizliklerin azaltılması ve sürdürülebilir kentsel gelişim alanlarında yürüttüğü bütüncül politikaların uluslararası düzeyde takdir gördüğünü ortaya koydu. Bu gelişme aynı zamanda Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği’nin Avrupa’daki kurumsal temsiliyetini güçlendiren önemli bir adım olarak değerlendirildi.

Avrupa düzeyinde güçlü temsil

Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Sağlıklı Şehirler Ağı tarafından yapılan çağrı doğrultusunda belirlenen Siyasi Komite, şehirler ve ulusal ağlarda görev yapan belediye başkanları ile seçilmiş siyasi temsilciler arasından oluşturuluyor. Komite; coğrafi denge, toplumsal cinsiyet eşitliği ve şehirler ile ulusal ağlar arasında dengeli temsili gözeterek Avrupa genelinde en fazla 16 siyasi liderden oluşuyor. Bu yönüyle, ağın en üst düzey karar alma ve yönlendirme mekanizmalarından biri olarak öne çıkıyor.

Faz VIII döneminin öncelikleri

Siyasi Komite üyeleri, iki yıllık görev süreleri boyunca Faz VIII önceliklerinin hayata geçirilmesine stratejik yön veriyor.  Faz VIII dönemi, sağlık ve esenliğin tüm politikalara entegre edilmesi, iklim krizine karşı dayanıklı şehirler oluşturulması, toplumsal eşitsizliklerin azaltılması, katılımcı yönetişim anlayışının güçlendirilmesi hedefleri doğrultusunda şehirlerin daha sağlıklı, kapsayıcı ve sürdürülebilir hale getirilmesini amaçlıyor. Bu süreçte Siyasi Komite üyeleri, yerel yönetimlerin dönüşümdeki rolünü güçlendirecek politika ve uygulamaların geliştirilmesine katkı sunmaya devam edecek.

Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği

Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği, Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Sağlıklı Şehirler Ağı’nın Türkiye’deki ulusal temsilcisi olarak faaliyet gösteriyor. Türkiye genelinde 153 belediyeyi bünyesinde barındıran birlik, farklı ölçeklerdeki yerel yönetimleri bir araya getirerek kentlerde sağlık, esenlik ve yaşam kalitesinin artırılmasına yönelik çalışmalar yürütüyor. Politika geliştirme, kapasite artırımı ve uluslararası iş birliklerinin güçlendirilmesi alanlarında aktif rol üstlenen birlik, Avrupa düzeyinde güçlü bir yerel yönetim ağı oluşturuyor.

Dünya Sağlık Örgütü’nden Başkan Tugay’a önemli görev yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Temmuz ayında ziyaretçilerle buluşturulması planlanan proje, kültürel bir deneyim sunmakla kalmıyor, aynı zamanda Türkiye’nin kültür ihracı vizyonunun da güçlü bir yansıması niteliğini taşıyor. DEM Müzecilik Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Uğur Esin’in liderliğinde şekillenen bu vizyon, kültürel mirasa ve insanlık tarihine yön veren uygarlıkları küresel ölçekte görünür kılmayı hedefliyor. Proje, DEM Müzecilik’in deneyim müzeciliği alanındaki bilgi birikimini ve anlatı gücünü uluslararası arenaya taşıma yolunda önemli bir adım olarak konumlanıyor.

“İnsanlık tarihinin başlangıcına dair en eski izleri dünyayla buluşturacağız”

Müzeciliği ziyaretçinin tarih ve kültürle doğrudan bağ kurduğu, yaşayan bir deneyim olarak ele aldıklarını söyleyen DEM Müzecilik Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Uğur Esin, sözlerini şöyle sürdürdü: “Göbeklitepe, insanlık tarihine dair bildiğimiz ne varsa kökten değiştiren eşsiz bir miras. Bu mirası farklı coğrafyalardaki insanlarla buluşturmanın ve dünyaya doğru bir dille anlatmanın önemli bir sorumluluk olduğuna inanıyoruz. Görsel ve işitsel teknolojiler alanındaki 35 yıllık tecrübemizle, son 15 yılda Türkiye’de ve dünyada 18 müze ve kültür kompleksinin hayata geçirilmesinde önemli roller üstlendik. Bu projeyle de hedefimiz, Göbeklitepe’nin evrensel tarih anlatısını diğer kayıp uygarlıkların izleriyle bütünleştirerek ve günümüz anlatım diliyle yorumlayarak, ziyaretçilerin kültür mirası ile daha derin ve kalıcı bir bağ kurmasını sağlamak.”

Göbeklitepe Immerse London’da ziyaretçilerle buluşacak

DEM Müzecilik’in Roma’daki Kolezyum projesi ile birlikte hayata geçirdiği diğer uluslararası çalışması olan proje için Birleşik Krallık’ın yeni nesil deneyim merkezi olan Immerse LDN ile anlaşma imzalandı. Uluslararası bir ziyaretçi profiline sahip Immerse LDN, popüler kültür ve tarihi temalardan ilham alan dünya çapındaki sürükleyici deneyimlerle bugüne kadar 1,5 milyondan fazla ziyaretçiye ev sahipliği yaptı.

DEM Müzecilik’in Immerse LDN’da hayata geçireceği proje, insanlık tarihine yön veren en önemli uygarlıkları Londra’nın kalbinde birçok duyuya hitap eden bir deneyim olarak ziyaretçilerle buluşturacak. DEM Müzecilik’in hayata geçireceği proje ile Immerse LDN, ilk kez bu denli kapsamlı bir tarih deneyimine ev sahipliği yapacak.

DEM Müzecilik Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Uğur Esin “Projede, Göbeklitepe’den başlayan ve diğer önemli uygarlıklarla devam eden evrensel tarih anlatısı ile unutulanı hatırlatıyor, bilinmeyeni öğretiyor, yanlış bilineni düzeltiyoruz. Eşsiz ama sessiz kalmış tarihi dillendiriyoruz. Dünyada yükselen deneyim müzeciliği akımının öncülerinden biriyiz. Bu yeni anlatı türü sayesinde özellikle yeni neslin öğrenme metotlarına uygun biçimde kültürel mirası tanımalarını sağlıyoruz. Tarihi sadece sergilemiyor, ileri teknolojilerle unutulmaz bir deneyime dönüştürüyoruz. Projede, 25 dilde sunulacak hikâye anlatımı ile farklı kültürlerden gelen ziyaretçilere kapsayıcı ve erişilebilir bir deneyim sunmayı hedefliyoruz” dedi.

İçerik disiplinlerarası bir ekip tarafından oluşturuldu

Projenin, mimarlar, küratörler, tarihçiler, arkeologlar ve teknoloji uzmanlarının da aralarında bulunduğu yaklaşık 150 kişilik disiplinlerarası bir ekip tarafından hayata geçirildiğini belirten Esin, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yaratıcı konsepti, uluslararası alanda uzmanlaşmış tasarım ve teknoloji profesyonelleriyle birlikte geliştirilen projemizde içerik üretimi sürecinde dönem tarihçileriyle çalıştık. Projenin içeriği, insanlık tarihinin önemli dönüm noktalarını temsil eden beş büyük medeniyete odaklanıyor. Seçilen bu medeniyetler yalnızca büyük yapılar inşa etmediler, insanlığın düşünsel, siyasal ve bilimsel sıçramalarına da yön verdiler. Bugün hala en çok merak edilen ve konuşulan medeniyetler arasında yer almaları da bu seçimi anlamlı kılıyor.”

DEM Müzecilik, Göbeklitepe’yi İngiltere’ye taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ultra ince tasarım

İnce ve şık tasarımıyla, serin havayı geniş çalışma açılı kanatlarıyla yayarak konforlu ve dengeli bir serinlik sunuyor. Sadece 135 mm yüksekliğe sahip olan Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima, dar tavan boşluklarına kolayca yerleşir, dekorasyonun öne çıktığı mekanlarla uyum içinde çalışır. Modern ve minimalist tasarımı sayesinde ofis, otel, mağaza, restoran ve konut gibi pek çok farklı mekânda estetik bütünlüğü bozmadan etkili iklimlendirme sağlar. 

Enerji verimliliğinde yüksek performans

Samsung’un Rüzgarsız Serinlik sunan WindFree teknolojisi sayesinde enerji kullanımını %55’e varan oranlarda azaltan Samsung WindFree Tek Yön Kaset Tipi Klima, etkileyici performansı ve ince tasarımıyla geniş iç mekanlar için konforlu, estetik ve akıllı bir iklimlendirme çözümü sağlıyor.

SmartThings ile akıllı kontrol

Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima, SmartThings uygulaması üzerinden kolayca kontrol edilebiliyor. Android ve iOS uyumlu SmartThings uygulaması ile kullanıcılar; ev veya iş yerinin 3D haritasını görüntüleyebilir, cihaz ayarlarını değiştirebilir, önceden tanımlanmış rutinleri çalıştırabilir, oda sıcaklığını ve hava kalitesini takip edebilir ve enerji tüketimini izleyebiliyor.

Serinletme teknolojisinde dikkat çeken Samsung Tek Yön Kaset Tipi Klima hakkında daha fazla bilgi edinmek için https://www.samsung.com/tr/business/system-air-conditioners/vrf-dvm/am5000m-am036nn1dkh-eu/  adresi ziyaret edilebilir. 

Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima ile Rüzgarsız Serinlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından Fuar İzmir’de gerçekleştirilecek Optic World İzmir Fuarı, sadece profesyonel ziyaretçilere açık olacak. Fuar süresince yapılacak ikili iş görüşmelerinin firmalar açısından yeni iş bağlantılarının kurulmasına katkı sağlaması hedefleniyor. Üçüncü yılında daha geniş katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması beklenen organizasyonun, üretim kapasitesi yüksek ve sektöre yön veren firmaları bir araya getirerek, optik sektöründe bölgesel ölçekte önemli buluşmalardan biri olma konumunu güçlendirmesi amaçlanıyor.

Fuarda gözlük çerçeveleri, güneş ve sporcu gözlükleri, koruyucu gözlükler, optik camlar, kontakt lensler ile optometrik ve oftalmolojik ölçüm, tanı ve tedavi cihazları sergilenecek. Optik atölye ve laboratuvarlara yönelik makine ve ekipmanlar, optik endüstri makineleri, gözlük yedek parçaları, bakım ürünleri, aksesuarlar ve kılıflar da fuarın ürün grupları arasında yer alacak. Görme kalitesini artırmaya yönelik yeni teknolojiler ve üretim çözümlerinin öne çıkacağı organizasyonda, sektöre yön veren büyük ölçekli işletmeler ile yerli üreticilerin bir araya gelmesi bekleniyor. Katılımcı firmaların hazırladığı özel çerçeve sergileri ve tematik sunumlar ise ziyaretçilere sektördeki gelişmeleri yakından inceleme imkânı sunacak.

Moda trendleri koleksiyonlara yansıyacak

Görme bozukluklarının giderilmesinin yanı sıra kişisel tarzın tamamlayıcı bir unsuru olarak da öne çıkan gözlüklerde, yeni sezon koleksiyonlarında tasarım ve stil odaklı yaklaşımın belirginleşmesi bekleniyor. Bu yıl sürdürülebilir malzeme kullanımı, oversize ve kemik çerçeve tasarımları ile doğayı anımsatan pastel tonlardaki renkli camlar öne çıkan trendler arasında yer alırken; fuar kapsamında sergilenecek koleksiyonların 2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerine ilişkin genel yönelimleri ortaya koyması öngörülüyor.

Söyleşi programı ve akademik içerik

Fuar kapsamında düzenlenecek söyleşilerde ve oturumlarda sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzman isimler bir araya gelecek. Oturumlarda, görme sağlığına ilişkin güncel gelişmeler ile optik sektöründeki değişim ve yenilikler ele alınacak. Programın ilk gününde, özellikle miyopi gibi yaygın görme sorunlarına yönelik yeni yaklaşımlar, gözlük ve kontakt lens kullanımındaki gelişmeler ile bu alandaki teknolojik çözümler uzmanlar tarafından katılımcılarla paylaşılacak.

İkinci gün ise optisyenlik mesleğinin günlük uygulamalarına ve iş süreçlerine odaklanılacak. Mağaza yönetimi, dijitalleşmenin sektöre etkileri ve mesleki gelişim konuları gündeme gelirken, düzenlenecek panelde dünyadaki optometri uygulamaları ve Türkiye’de görme sağlığının geliştirilmesine yönelik beklentiler değerlendirilecek. Söyleşi ve panellerde sektör temsilcileri ile akademisyenlerin bilgi ve deneyim paylaşımında bulunması hedefleniyor.

5 bini aşkın profesyonel ziyaretçi bekleniyor

Geçtiğimiz yıl 47 şehirden 4 bin 228’i yerli, 28 ülkeden 198’i yabancı olmak üzere toplam 4 bin 426 sektör profesyonelini ağırlayan fuarın, bu yıl daha geniş bir katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması hedefleniyor. Fuarın ziyaretçi çalışmalarında Avrupa, Balkanlar, Kuzey Afrika ve Orta Doğu başta olmak üzere farklı coğrafyalardaki sektör profesyonellerine ulaşmak amacıyla uluslararası temsilcilerle iş birlikleri yürütüldü. Bu kapsamda 200’ün üzerinde yabancı nitelikli alıcının fuarı ziyareti planlanırken, organizasyonda yerli ve yabancı 5 bini aşkın ziyaretçinin ağırlanması bekleniyor. Üreticilerden distribütörlere, perakende mağaza zincirlerinden sektör çalışanlarına kadar geniş bir profesyonel ziyaretçi profilinin fuarda yer alması öngörülüyor.

Optic World İzmir, sektörün önde gelen kurum ve kuruluşlarının desteğiyle hayata geçiriliyor. T.C. Ticaret Bakanlığı, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, İzmir Ticaret Odası, Ege Bölgesi Sanayi Odası, Ege İhracatçı Birlikleri, İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği, 3. Bölge İzmir Optisyen Gözlükçüler Odası gibi önemli kurumların katkıları, fuarın sektörel gücünü pekiştiriyor.

Optic World İzmir 27 Mart’ta kapılarını açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BBT’de Büyük Değişim: Tarık Akan’ın Onurlu Direnişi Sahnede! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı kapsamında enerji verimliliği yatırımlarına kaynak sağlayan Odeabank, bu iş birliğiyle küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

“Güçlendiren ve Dönüştüren Bankacılık” yaklaşımı doğrultusunda sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan Odeabank, Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefiyle uyumlu ilerleyişini sürdürürken, iklim etkisinin ölçülmesi ve yönetilmesi kapsamında PCAF’e imzacı oldu. Altı kıtada 700’ü aşkın finans kuruluşunu bir araya getiren PCAF’in imzacısı olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu uluslararası bir boyuta taşıyan Odeabank kapsamlı eğitimlere, küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak, finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

Odeabank enerji verimliliği yatırımlarını destekliyor

PCAF’e üye olan Türkiye merkezli 4. banka olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu yeni bir boyuta taşıyan Odeabank, bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı aracılığıyla kendi kaynaklarıyla enerji verimliliği yatırımlarını finanse etti. Banka, çevresel ve sosyal risk izleme altyapısında bulunan veri ve bilgiler ile, kredi portföyünün yarısından fazlasını kapsayacak şekilde finanse edilen emisyonlarını hesaplayarak, çevresel etkisini veri temelli, şeffaf ve uluslararası standartlarla uyumlu bir çerçevede yönetmeye yönelik somut bir zemin oluşturdu.

Düşük karbon dönüşümüne katkı 

Yeşil dönüşüm yolculuğunu operasyonlarla sınırlamayan Odeabank, iklim etkisini değer zinciri ve finanse edilen emisyonlar odağında bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Bu doğrultuda sürdürülebilir finansman ürünleriyle dönüşüm sürecini desteklerken, finanse edilen emisyonların hesaplanmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Operasyonel tarafta ise yağmur suyu kullanımı, LED dönüşümleri, otomasyon ve atık yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıran Banka, elektrik tüketiminin %100’ü oranında yenilenebilir enerji sertifikası temin ederek düşük karbon dönüşümünü destekliyor. 2025 yılında şubelerde tamamlanan aydınlatma çalışmalarıyla yüzde 8 enerji tasarrufu sağlanırken, araç filosunda dizel kullanımının sonlandırılmasıyla mobil yanma emisyonlarında yaklaşık yüzde 20 azalma kaydedildi. Bodrum Şube ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde güneş enerjisi santrali (GES) ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde elektrikli araç şarj istasyonu kurulumuyla, yenilebilir kaynaklardan elektrik üretimini artıran projeler hayata geçirildi.  

PCAF imzacısı olarak çevresel etkimizi uluslararası standartlarda ölçülebilir kılıyoruz

Odeabank Finansal Kurumlar, Fonlama ve Sürdürülebilirlik faaliyetlerinden Sorumlu Lideri Burcu Akın Öztemel, PCAF iş birliğiyle finanse edilen emisyon hesaplamalarına yönelik kapasitesini artıracaklarını belirterek, “Sürdürülebilirliği, uluslararası ölçekte tanımlanmış standartlar, ortak metodolojiler ve şeffaf veri setleriyle yönettiğimiz bütüncül bir sorumluluk alanı olarak ele alıyoruz. Attığımız bu adımla çevresel etkimizi küresel finans ekosistemiyle ortak bir dil üzerinden ölçülebilir kılıyor, finansal kararlarımızın iklim ve çevre üzerindeki etkisini uluslararası platformlarda karşılaştırılabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.” dedi.

Odeabank Finansal Karbon Muhasebesinde Küresel İş Birliği PCAF’e imza attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi Vadi Kampüs Dr. Ralph A. DeFronzo Oditoryumu’nda gerçekleşen İstanbul Cerrahi Günleri (7), “Sleeve Gastrektomide Yenilikçi Teknikler Sempozyumu”, Türkiye’nin farklı üniversitelerinden alanında uzman isimleri bir araya getirdi.

Doç. Dr. Emine Yıldırım: “Obezite cerrahisinin en sık uygulanan yöntemlerinden biri”

İstanbul Atlas Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Ana Bilim Dalı Başkanı Doç. Dr. Emine Yıldırım, açılış konuşmasında sleeve gastrektominin, obezite cerrahisinin en sık uygulanan yöntemlerinden biri olduğunu belirterek teknik ayrıntılar ve komplikasyon yönetiminin başarıyı doğrudan etkilediğini söyledi.

Bilimsel gelişmeler pratiğe aktarılıyor

Sempozyumun alanında uzman cerrahları bir araya getirerek hem bilimsel gelişmelerin pratiğe aktarılmasına hem de hasta güvenliği ve yaşam kalitesini artıracak yenilikçi çözümlerin değerlendirilmesine önemli bir platform sunduğunu kaydeden Doç. Dr. Emine Yıldırım, “Sempozyumun amacı, sleeve gastrektomi alanında güncel yenilikçi teknikleri ve cerrahi sonuçları iyileştirmeye yönelik yeni yaklaşımları tartışmak, farklı merkezlerden deneyim paylaşımını sağlamak ve özellikle reflü, analjezi ve perioperatif yönetim gibi kritik başlıklarda ortak bir bilgi zemini oluşturmaktır. Bu kapsamda, cerrahi pratiğe doğrudan katkı sağlayacak güncel uygulamaların ele alınması hedeflenmektedir” dedi.

Prof. Dr. Servet Karagül: “Komplikasyonların azaltılmasına yönelik stratejiler paylaşıldı”

İstanbul Atlas Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Ana Bilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Servet Karagül, sempozyumun çıktıları arasında, sleeve gastrektomide komplikasyonların azaltılmasına yönelik stratejilerin paylaşılması, reflü yönetiminde farklı tekniklerin karşılaştırılmasının yer aldığını söyledi.

Akademik iş birlikleri ile standartların yükseltilmesi hedefleniyor

Sempozyumda hasta konforunu artıran uygulamaların yaygınlaştırılması ve farklı merkezler arasında akademik iş birliğinin güçlendirilmesinin amaçladığını belirten Prof. Dr. Servet Karagül, böylece hem klinik uygulamalara yön verecek öneriler geliştirilmesinin hem de obezite cerrahisinde standartların ilerletilmesinn hedeflendiğini ifade etti.

Sleeve gastrektomi yöntemi, farklı yönleriyle ele alındı

Sempozyum moderatörlüğünü Prof. Dr. Günay Gürleyik ve Prof. Dr. Cüneyt Kayaalp üstlenirken programda sleeve gastrektomi sonrası reflüye yönelik antireflü cerrahi yaklaşımlar (falsiformopeksi, fundoplikasyon, krurorafi kombinasyonları), ağrı kontrolünde modern analjezi teknikleri (perigastrik uygulamalar, TAP blok, rejyonal anestezi) ve cerrahi teknik yenilikleri (tek port, bantlı sleeve, bikini sleeve, uzun stapler kartuşu kullanımı) gibi güncel ve pratik açıdan değerli konular kapsamlı biçimde ele alındı.

Türkiye ve dünyadan uzmanlar bir araya geldi

Düzce Üniversitesi: Dr. Mehmet Emin Gönüllü, Sleeve gastrektomide reflü için high resolution manometri kullanımı

Kocaeli, Konak Hastanesi: Dr. Fatih Kul, Sleeve gastrektomide reflü için falsiformopeksi

Yalova, Özel Atakent Hastanesi: Dr. İmad Salih, Sleeve gastrektomide reflü için kısa falsiform ile falsiformopeksi

İstanbul, Özel muayenehane: Dr. Ozan Şen, Sleeve gastrektomide reflü için Nissen fundoplikasyon

İstanbul, Özel Muayenehane: Dr. Ahmet Türkçapar, Sleeve gastrektomide reflü için Toupet fundoplikasyon

İstanbul, Fatih Sultan Mehmet EA Hastanesi: Dr. Mehmet Mahir Fersahoğlu, Sleeve gastrektomide reflü için krurorafi ve gastropeksi kombinasyonu

İstanbul, Biruni Üniversitesi: Dr Mehmet Kağan Katar, Sleeve gastrektomide perigastrik analjezik uygulaması

İstanbul, Gedik Üniversitesi: Dr. Abdullah Şişik, Sleeve gastrektomide perigastrik analjezik etkinliğinin sınırları

İzmir, İzmir Şehir Hastanesi: Dr Gökalp Okut, Sleeve gastrektomide transversus abdominus plain blok

İstanbul, Atlas Üniversitesi: Dr Burak Kalakoğlu, Uzun stapler kartuşu (75 mm) ile sleeve gastrektomi

Amman (Ürdün) Özel muayenehane: Dr. Hamzeh Halawani, Rejional anestezi ile sleeve gastrektomi

Antalya, Özel Muayenehane: Dr. Burhan Mayır, Tek porttan sleeve gastrektomi

Bağdat (Irak), Özel muayenehane: Dr Haider Al-Ramahi, Bantlı sleeve gastrektomi

Adana, Medikal Park Hastanesi: Dr Cihan Gökler, Bikini sleeve gastrektomi

İzmir, Bazekol Hastanes: Dr Ogün Erşen, Modifiye bikini sleeve gastrektomi

Gaziantep, Anka Hastanesi: Dr. Mehmet Ali Yağcı, Sleeve gastrektomide stapler bekleme süresi. Samsun, Samsun Şehir Hastanesi: Dr. Mehmet Gökhan Taflan, Sleeve gastrektomide steroid kullanımı faydalı mı?

Antalya, Anatolia Hospital: Dr. Mehmet Nuri Koşar, Sleeve gastrektomide Buscopan kullanımı faydalı mı?

İstanbul, Medeniyet Üniversitesi: Dr. Medeni Şermet, Sleeve gastrektomide Transamin kullanımı faydalı mı?

Sleeve Gastrektomi uzmanları, İstanbul Cerrahi Günleri’nde buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Hacısüleyman’ın açılış konuşmasını gerçekleştirdiği programa; Antalya Çalışma ve İş Kurumu (İŞKUR) İl Müdürü İlhan Çolakoğlu, ATSO Yönetim Kurulu ve Meclis üyeleri, sektör temsilcileri, eğitimciler ve öğrenciler katıldı.

“Koçluk Temelli Düşünce Liderliği: Yön Vermekten Yolu Açmaya”

Programın birinci oturumunda konuşan ICF Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Beyza Erdem Balcı, “Koçluk Temelli Düşünce Liderliği: Yön Vermekten Yolu Açmaya” başlıklı sunumunda modern liderlik anlayışının dönüşümüne dikkat çekti.

Balcı, günümüz liderliğinin artık yalnızca karar alan ve yön gösteren bir modelden ibaret olmadığını vurgulayarak şunları söyledi:

“Gerçek liderlik, insanların potansiyelini ortaya çıkarabilecek alanı açabilmektir. Koçluk yaklaşımı; öz farkındalık, güçlü soru sorma, etkin dinleme ve sorumluluk bilinciyle bireyin kendi çözümünü üretmesini destekler. Bu da sürdürülebilir başarıyı mümkün kılar.

Koçluk yaklaşımı iş dünyasında; hedef belirleme süreçlerini netleştirir, karar alma kalitesini artırır, iletişim kültürünü güçlendirir, kurumlarda güven ve sorumluluk bilincini yaygınlaştırır. Liderliğin geleceği ‘farkındalık temelli’ bir anlayışla şekillenecek.”

Farkındalık, kurumsal gelişim ve deneyim paylaşımları ele alındı! 

Etkinlikte Dr. Murat Kaplan, farkındalık temalı sunumuyla katılımcılara yeni ve derinlikli perspektifler kazandırdı. Antalya OSB Eğitim Müdürü Sehel Türk ise gelişim süreçlerinde koçluğun rolü ve kurumlara sağladığı katkılar üzerine değerlendirmelerde bulundu. Genç Liderler ve Girişimciler Derneği (JCI) Antalya Şubesi üyeleri de koçluğun profesyonel yaşamlarına etkisini deneyimsel paylaşımlarla aktararak programa uygulama odaklı bir boyut kazandırdı.

Meslek Liselerinde Koçluk ve Mentorluk Modeli

Etkinliğin ikinci bölümünde ise “Rol Modelden Yol Arkadaşlığına – ATSO Meslek Liseleri Koçluk & Mentorluk Projesi” ele alındı. Oturumun moderatörlüğünü Anda Eğitim ve Koçluk Kurucusu, ICF Üyesi Profesyonel Koç Melike Yayla üstlendi.

Sektör temsilcileri, mentorlar, öğretmenler ve öğrenciler; meslek liselerinde yürütülen koçluk ve mentorluk çalışmalarının gençlerin kariyer farkındalığı, özgüveni ve gelecek vizyonu üzerindeki etkilerini paylaştı. Program, koçluğun yalnızca iş dünyasında değil, eğitim alanında da güçlü bir gelişim aracı olduğunu ortaya koydu.

“Koçlukla Güçlenen Düşünce ve Liderlik” etkinliği, ICF Türkiye’nin koçluk kültürünü farklı paydaşlarla buluşturma ve liderlik anlayışını dönüştürme vizyonunun güçlü bir yansıması oldu.

‘Koçlukla Güçlenen Düşünce ve Liderlik’ etkinliği Antalya’da gerçekleştirildi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Business’ın online self-servis yönetim platformu Red Konsol, Pluxee’nin, Vodafone Türkiye’den aldığı tüm teknoloji ekosistemini tek ekrandan yönetmesini sağlıyor. Sunucu yönetiminden siber güvenlik çözümlerine, mobil ve fiber internet hatlarından kapasite artırımına, erişim kontrolünden servis aktivasyonları ve devre takibine kadar birçok sürecini dijital olarak tamamlıyor.

Red Konsol’un sağladığı 7/24 erişilebilirlik, dijital destek ve güvenli altyapı, fatura görüntüleme, paket tanımlama, kullanım takibi ve detaylı raporlama gibi fonksiyonlar sayesinde Pluxee, geçmiş ve güncel operasyonlarını daha şeffaf ve ölçülebilir bir biçimde yönetebiliyor. Vodafone Business imzalı çözümlerle Pluxee, çalışan deneyimi alanındaki liderliğini güçlü teknoloji altyapısıyla daha da güçlendiriyor ve tüm paydaşları için sunduğu hızlı, güvenli ve verimli dijital deneyimi daha da zenginleştiriyor.

Kurumlara, hız ve esneklik kazandırıyor

Tüm işletmelerin ücretsiz olarak kullanabildiği Red Konsol’un sunduğu kesintisiz dijital destek, anında servis aktivasyonu, hızlı ek paket satın alma ve kapsamlı erişim kontrolü yetenekleri, işletmelerin operasyonel yükünü önemli ölçüde azaltırken karar alma süreçlerine de çeviklik ve hız kazandırıyor. Self servis hizmet alan kullanıcılar, herhangi bir desteğe ihtiyaç duymadan 7/24 işlemlerini gerçekleştirebiliyor, sorularına anında cevap bulabiliyor. Ayrıca fatura bilgileri gibi finansal başlıkları anında görüntüleyip aldıkları tüm servisler hakkında raporlara ulaşabiliyor. 

“Red Konsol ile Pluxee, ekosistemine sunduğu deneyimi çevik bir yapıda geliştiriyor” 

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şu değerlendirmede bulundu: “Vodafone Business olarak iş ortaklarımızın operasyonel verimliliğini artıran, günlük iş akışlarını sadeleştiren ve kritik süreçlerde hız kazandıran çözümler üretmeye odaklanıyoruz. Kullanıcılara ücretsiz olarak sunduğumuz Red Konsol, sağladığı birçok faydanın yanı sıra Vodafone Business tarafından geliştirilen yeni çözümlere çok daha kolay ulaşabiliyor. Dijital müşteri deneyimini yeni bir boyuta taşıdığımız Red Konsol; Pluxee’nin tek ekrandan yönetim, anlık görünürlük ve 7/24 dijital destek gibi avantajlarla ekiplerinin iş süreçlerini kolaylaştırdı, tüm ekosistemine sunduğu deneyimi daha çevik bir yapıda geliştirme fırsatına sahip oldu. Ayrıca Pluxee, Vodafone Business bünyesinde oluşturduğumuz “Customer Advisory Board” platformunun gelişimine, katılımcısı olarak geri bildirimleriyle de destek veriyor.

Pluxee Bilgi Teknolojileri ve Ödeme Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Osman Başbuğoğlu ise iş birliğiyle ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “Pluxee olarak Türkiye’de her gün 1,5 milyon çalışanın hayatına dokunuyor; geniş üye iş yeri ağımız ve yüksek işlem hacmimizle çalışan deneyimi alanında sektöre yön veriyoruz. Ipsos’un 2025 Marka & Müşteri Deneyimi Araştırması’na göre sektörümüzde çalışanlar tarafından en çok tavsiye edilen marka olmamızın arkasında, çalışanı merkeze alan güçlü bir vizyon, uzun vadeli bir iş stratejisi ve tüm bunları mümkün kılan teknolojik bir altyapı bulunuyor. ‘Çalışanı Mutlu Eden Dünya’ misyonumuz doğrultusunda teknoloji altyapımızı sürekli geliştiriyor, operasyonlarımızı daha akıllı, çevik ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürüyoruz. Vodafone Business ile yürüttüğümüz iş birliği kapsamında faydalandığımız Red Konsol dijital altyapımızın tek ekrandan güvenli ve şeffaf biçimde yönetilmesine imkân tanıyarak artan operasyonel ihtiyaçlarımızı sağlıklı şekilde yönetmemizi destekliyor.”

Red Konsol, dijital dönüşümü ölçülebilir bir faydaya dönüştürüyor

Red Konsol; mobil ve fiber internet çözümlerinden sunucu yönetimine, siber güvenlik hizmetlerinden fatura ve talep yönetimine kadar tüm süreçlerin tek ekrandan kontrol edilmesini sağlayarak kurumlara hız, esneklik ve tam görünürlük kazandırıyor. Kullanıcı dostu arayüzü sayesinde IT desteği veya çağrı merkezi ihtiyacını azaltarak self-servis gücüyle işletmelerin verimliliğini artırıyor. Platform, fatura aşımı gibi beklenmeyen maliyet risklerini önceden öngörebilme yeteneği, devre hatlarının anlık takibini sağlayan altyapısı, siber güvenlik raporlamaları ve performans analizleri sayesinde şirketlerin operasyonlarını sürekli optimize etmelerine imkân veren yüksek bir şeffaflık sağlıyor. Kısacası Red Konsol, dijital dönüşümü soyut bir söylem olmaktan çıkararak işletmeler için doğrudan, ölçülebilir bir faydaya dönüştürüyor.

Red Konsol deneyimi için: https://www.vodafone.com.tr/vodafone-business/red-konsol 

Vodafone’un Red Konsol çözümüyle Pluxee, dijital müşteri deneyimini bir üst seviyeye taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, 2024 ve 2025 yıllarını kapsayan hava kirliliği ile 2025 yılına ait su kirliliği izleme çalışmalarının sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. Sabit ve mobil ölçüm istasyonlarından elde edilen bilimsel veriler, Nilüfer’de çevresel risklerin yerinde, sürekli ve karşılaştırmalı biçimde izlendiğini ortaya koyarken; bu verilerin halk sağlığını önceleyen önleyici politikalara rehberlik ettiği vurgulandı.

HAVA KİRLİLİĞİNDE SANAYİ VE TRAFİK KAYNAKLI ETKİ BELİRGİNLEŞİYOR

Nilüfer ilçesinde hava kalitesini yakından izlemek amacıyla Ata Bulvarı’nda bulunan sabit Hava Kalitesi Ölçüm İstasyonu’nun yanı sıra; Çalı Sanayi Bölgesi, Kayapa Organize Sanayi Bölgesi ve Lefkoşe Caddesi’nde konumlandırılan mobil hava kalitesi izleme istasyonlarıyla çok noktalı ölçüm yapılıyor. Bu sayede sanayi ve trafik yoğunluğunun etkisi, zamana ve mekâna bağlı olarak somut verilerle takip edilebiliyor.

2024 ve 2025 yıllarına ait ölçümlerde; Zararlı Partikül Madde (PM10) ve Solunabilir Partikül Madde (PM2,5) değerlerinin ölçüm yapılan birçok ayda Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ) sınır değerlerinin üzerinde seyrettiği, NO₂ (Azot Dioksit) değerlerinin özellikle sanayi ve trafik yoğun bölgelerde hem DSÖ hem de bazı aylarda ulusal sınır değerleri aştığı, SO₂, CO ve O₃ değerlerinin ise genel olarak sınır değerlerin altında kaldığı tespit edildi.

Nilüfer’in Bursa genelinde yüksek kirlilik potansiyeline sahip bölgeler arasında yer aldığını belirten yetkililer, bu nedenle hava kalitesinin sürekli ve yerinde ölçülmesinin yalnızca durum tespiti değil, önleyici yönetim açısından da kritik bir araç olduğunu ifade ettiler.

BAŞKAN ŞADİ ÖZDEMİR: “ÖLÇTÜĞÜMÜZ HER VERİ, ÖNLEYİCİ BİR ADIMIN BAŞLANGICIDIR”

Çevresel izleme çalışmalarının yalnızca veri üretmekle sınırlı olmadığını belirten Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, elde edilen bilgilerin doğrudan karar süreçlerine yön verdiğini vurguladı. Başkan Şadi Özdemir, “Çevreyle ilgili riskleri yönetmenin ilk koşulu, onları doğru ve sürekli biçimde ölçmektir. Nilüfer’de elde ettiğimiz her veri, yalnızca bir tespit değil; halk sağlığını korumaya yönelik önleyici adımların temelidir” dedi.

Ölçüm sonuçlarının vatandaşlarla paylaşılmasını bir şeffaflık gereği olarak gördüklerine vurgu yapan Başkan Şadi Özdemir, “Hava ve su kalitesine ilişkin verileri kamuoyuna açık biçimde sunuyoruz. Aynı zamanda bu verileri, denetimden kent planlamasına kadar birçok alanda yol gösterici bir yönetim aracı olarak kullanıyoruz. Çevresel izleme çalışmalarının temel amacı sorun oluştuktan sonra müdahale etmek değil; bilimsel veriler ışığında riskleri önceden görerek sağlıklı bir kent yaşamını güçlendirmektir” diye konuştu.

VERİLER VATANDAŞIN BİLGİSİNE SUNULUYOR, KARARLARA REHBERLİK EDİYOR

Öte yandan hava kalitesi ölçüm sonuçlarına Nilüfer Belediyesi’nin resmi internet sitesi ile Nilüfer Her Yerde mobil uygulaması üzerinden anlık olarak erişilebildiği hatırlatıldı. Bu uygulamanın, vatandaşların günlük yaşamlarına ilişkin bilinçli tercihler yapabilmesine katkı sunduğu belirtildi.

Paylaşılan verilerin aynı zamanda belediyenin denetim, planlama ve önceliklendirme süreçlerinde aktif biçimde kullanıldığını kaydeden yetkililer, riskli bölgeler ve zaman dilimlerine yönelik hedefli çalışmaların bu sayede geliştirildiğini vurguladı.

SU KALİTESİ İZLEME ÇALIŞMALARINDA GÜVEN VEREN SONUÇLAR

Nilüfer Belediyesi’nin 2005 yılından bu yana sürdürdüğü Su Kirliliği İzleme Çalışmaları kapsamında da, 2025 yılı boyunca kent ve kırsal mahallelerde düzenli analizler gerçekleştirildi.

2025 yılı verilerine göre; Kent merkezindeki 42 mahallede, 73 noktadan alınan örneklerde yapılan 873 ölçümün tamamında serbest klor seviyelerinin yönetmeliklere uygun olduğu, 22 kırsal mahallede yapılan ölçümlerde örneklerin yaklaşık yüzde 85’inin uygun, yaklaşık yüzde 15’inde ise düşük klor seviyesi tespit edildiği, kent ve kırsal mahallelerin hiçbirinde mikrobiyolojik kirliliğe rastlanmadığı açıklandı.

Ölçüm sonuçlarının her ay BUSKİ Genel Müdürlüğü ve Nilüfer İlçe Sağlık Müdürlüğü ile paylaşıldığı, ayrıca belediyenin https://www.nilufer.bel.tr/kategoriler/hizmet/hava-ve-su-kalitesi-izleme/su-kalitesi-izleme web adresinden düzenli olarak kamuoyunun bilgisine sunulduğu belirtildi.

Nilüfer’de çevresel veriler önleyici politikalara rehber yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kadınların iş gücüne katılım artışı yavaşladı”

Kadınların işgücüne katılım oranı artışının son yıllarda yavaşladığını belirten Prof. Dr. Figen Yıldırım, şunları söyledi:

“Kadınların işgücüne katılım oranı, çalışma çağındaki kadın nüfusun ne kadarının istihdamda ya da aktif olarak iş aradığını gösteren temel bir göstergedir. Bu oran, yalnızca ekonomik büyümeyi değil, aynı zamanda toplumsal eşitlik, eğitim düzeyi ve sosyal politika etkinliğini de yansıtır. Dünya genelinde, kadınların işgücüne katılım oranı uzun vadede artış eğiliminde olmakla birlikte son yıllarda bu artışın belirgin biçimde yavaşladığı görülmektedir. Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve Dünya Bankası verilerine göre, küresel kadın işgücüne katılım oranı bugün yaklaşık yüzde 50 düzeyindedir. 2014 sonrası dönemde özellikle gelişmekte olan ülkelerde artış sürmüş, ancak pandemi sonrası toparlanma süreci bu ivmeyi sınırlamıştır. Küresel ölçekte hâlâ erkeklerle kadınlar arasında yaklaşık 18–20 puanlık bir katılım farkı bulunmaktadır.”

Türkiye’de kadınların işgücüne katılımı artış gösteriyor

“Türkiye’de kadınların işgücüne katılımı, 2000’li yılların başına kıyasla artmış olsa da bu artış yavaş ve kırılgan bir seyir izlemektedir” diyen Yıldırım, şöyle devam etti:

“Dünya Bankası ve TÜİK verilerine göre Türkiye’de kadınların işgücüne katılım oranı 2002’de yaklaşık yüzde 27,9 iken 2023’te yüzde 35,8’e, 2024 itibarıyla ise yaklaşık yüzde 36 düzeyine yükselmiştir. Bu durum uzun vadede bir ilerlemeye işaret etse de, son beş yılda artış hızının belirgin biçimde düştüğü görülmektedir. Pandemi dönemi kadın istihdamını olumsuz etkilemiş, toparlanma ise sınırlı kalmıştır. Dolayısıyla Türkiye’de eğilim yön olarak yukarı, ancak hız açısından zayıflamış durumdadır. Ancak bu oranları yalnızca toplam katılım üzerinden okumak yeterli değildir. Alt kırılımlara bakıldığında tablo daha çarpıcıdır. Türkiye’de kadın istihdam oranı yaklaşık yüzde 31–35 bandında seyrederken, kadınların yönetici pozisyonlarındaki payı yüzde 20’ler düzeyindedir. Bu oran, Avrupa Birliği ülkelerinin belirgin biçimde gerisindedir. Başka bir ifadeyle, Türkiye’de kadınlar istihdama girmekte zorlandıkları gibi, girdiklerinde de yukarı doğru ilerlemede ciddi bir ‘cam tavan’ ile karşılaşmaktadır.”

“AB’de kadınların istihdam oranı yüzde 70,8 düzeyine ulaşmış durumda”

Avrupa Birliği ülkelerinde farklı bir tablo olduğuna dikkat çeken Profesör, “Avrupa Birliği ülkelerinde ise tablo farklıdır. Eurostat verilerine göre AB’de kadınların istihdam oranı yüzde 70,8 düzeyine ulaşmış durumdadır. Kadınların işgücüne katılımı yüksek ve istikrarlıdır. Ayrıca son on yılda beyaz yaka kadın istihdamı düzenli biçimde artarken, mavi yaka kadın istihdamının payı azalmaktadır. Bu durum, Avrupa’da mesleki dönüşümün ve nitelikli istihdama geçişin kadınlar açısından daha sistematik biçimde yönetildiğini göstermektedir. Buna karşın AB ülkelerinde de kadınların üst ve karar verici pozisyonlarda temsili, toplam istihdam içindeki paylarına kıyasla daha düşüktür. Yani Avrupa’da temel sorun istihdama katılım değil, yüksek düzeyli görevlerde eşit temsil meselesidir. Türkiye ile Avrupa arasındaki fark tam da bu noktada belirginleşmektedir. Avrupa’da sorun daha çok ‘yükseliş’, Türkiye’de ise hem ‘katılım’ hem ‘yükseliş’tir. Türkiye’de kadınlar istihdamda nicel olarak sınırlı temsil edilirken, nitel olarak da yönetim kademelerinde yoğun bir ayrışma yaşamaktadır. 2014–2023 döneminde beyaz yaka kadın istihdamı artmış olsa da bu artış yönetici pozisyonlarına aynı oranda yansımamıştır” dedi.

“Kadın yönetici oranının yüzde 20’lerde”

Kadınlar iş dünyasında karşılaştığı en büyük zorluklarla ilgili de bilgi veren Prof. Dr. Yıldırım, şöyle konuştu:

“Kadınların iş dünyasında karşılaştığı sorunlar tek bir başlık altında toplanamaz; yapısal, kültürel ve kurumsal engeller iç içedir. Türkiye’de kadınların işgücüne katılımı artış eğiliminde olsa da hâlâ AB ve dünya ortalamalarının oldukça altındadır; bu da sorunun yalnızca ekonomik nedenlerle açıklanamayacağını göstermektedir. En temel sorunlardan biri bakım yükünün büyük ölçüde kadınların üzerinde olmasıdır. Çocuk, yaşlı ve hasta bakımına yönelik kamusal hizmetlerin yetersizliği ile esnek çalışma modellerinin yaygın olmaması, kadınların istihdama katılımını ve işte kalıcılığını olumsuz etkilemektedir. Bir diğer önemli alan kariyer ilerlemesidir. Kadınlar istihdama girseler bile yönetici pozisyonlara yükselmede ciddi bir cam tavanla karşılaşmakta; kadın yönetici oranının yüzde 20’lerde kalması bu durumu ortaya koymaktadır. Toplumsal cinsiyet rolleri, görünmez önyargılar ve ücret eşitsizliği de bu tabloyu pekiştirmektedir. AB ve küresel örnekler, kalıcı ilerlemenin eğitim, bakım altyapısı, esnek çalışma ve eşitlikçi politikaların birlikte uygulanmasıyla mümkün olduğunu göstermektedir. Bu doğrultuda kadın istihdamını destekleyen ekosistemler ve buna özgü üretim alanları geliştirilmelidir.”

“Ücret eşitsizliği kader değildir”

“Türkiye’de cinsiyete dayalı ücret farkı, bireysel bir adaletsizlikten çok yapısal bir eşitsizliktir” diyen Yıldırım, şöyle devam etti:

“TÜİK ve OECD verilerine göre kadınların ortalama kazancı erkeklere kıyasla yaklaşık yüzde 15–20 daha düşüktür. Eğitim düzeyi yükseldikçe fark azalsa da tamamen ortadan kalkmamaktadır. Bu durum, sorunun doğrudan ‘aynı iş–aynı ücret’ ihlalinden ziyade dolaylı ve yapısal mekanizmalarla ortaya çıktığını göstermektedir. Ücret farkının temel nedenlerinden biri kadınların daha düşük ücretli sektör ve pozisyonlarda yoğunlaşmasıdır. Kadınlar daha çok hizmet sektöründe, kayıt dışı ya da yarı zamanlı işlerde yer alırken; erkekler ücret ve terfi imkânı daha yüksek alanlarda çalışmaktadır. Dolayısıyla fark çoğu zaman aynı unvandan değil, farklı kariyer yollarından kaynaklanmaktadır. Bir diğer önemli neden kariyer kesintileridir. Çocuk ve bakım sorumlulukları nedeniyle kadınlar iş yaşamına ara verebilmekte, daha yavaş terfi etmekte ya da daha düşük ücretli esnek işleri tercih etmek zorunda kalmaktadır. Buna ek olarak, yönetici pozisyonlarda kadınların düşük temsili, görünmez önyargılar, ücret pazarlığında dezavantaj ve şeffaf olmayan ücret politikaları da farkı derinleştirmektedir. Uluslararası örnekler bu sorunun çözülebilir olduğunu göstermektedir. İzlanda’da eşit ücret belgelendirme zorunluluğu, AB’de ise 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek ücret şeffaflığı düzenlemeleri ücret farkının azaltılmasında etkili araçlardır. İskandinav ülkelerinde babalık izninin zorunlu ve devredilemez olması da kadınların kariyer kesintilerini azaltarak uzun vadede ücret eşitsizliğini düşürmüştür. Türkiye’de ücret eşitsizliğinin azaltılması için ücret şeffaflığının artırılması, objektif ücret ve terfi sistemlerinin kurulması, düzenli ücret eşitliği analizlerinin yapılması ve kadınların yönetici pozisyonlara yükselmesini destekleyen politikaların güçlendirilmesi kritik önem taşımaktadır. Sonuç olarak, ücret eşitsizliği kader değildir; kamu ve özel sektörün eş zamanlı ve kararlı adımlarıyla kalıcı biçimde azaltılabilir.”

“Bütüncül ve kararlı bir dönüşüm iradesi gerekli”

Prof. Dr. Figen Yıldırım, daha fazla kadının iş gücüne katılımı alınabilecek önlemlerle ilgili ise şunları söylüyor:

“Türkiye’nin kadın istihdamında gerçek bir sıçrama yapabilmesi için parça parça çözümler yerine bütüncül ve kararlı bir dönüşüm iradesi gerekmektedir. Yalnızca istihdam yaratmak yeterli değildir; kadınların işgücüne katılımını sınırlayan yapısal engeller eş zamanlı ele alınmalıdır. Bu noktada bakım yükünü hafifletecek kamusal mekanizmaların güçlendirilmesi, özellikle yaygın kreşler ve yaşlı bakım hizmetleri, kadın istihdamında en hızlı ve kalıcı etkiyi yaratmaktadır. İkinci kritik alan, esnek ama güvenceli çalışma modellerinin yaygınlaştırılmasıdır. Uzaktan çalışma, esnek saatler ve sosyal güvenceden kopmayan yarı zamanlı istihdam, özellikle eğitimli kadınların işgücünde kalıcılığını artırmaktadır. Avrupa Birliği deneyimleri, bu modellerin kadın istihdamını istikrarlı biçimde yükselttiğini göstermektedir. Ancak kalıcı dönüşüm, kadınların yönetici ve karar alma pozisyonlarına erişimiyle mümkündür. Şeffaf terfi sistemleri, mentorluk programları ve üst yönetimde cinsiyet dengesi hedefleri; ücret eşitsizliği ve cam tavan sorununu azaltan en etkili araçlardır. Bu çerçevede USİKAD ve İstinye Üniversitesi iş birliğiyle geliştirilen Kadın Organize Sanayi Bölgesi projesi, kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getiren bütüncül bir model sunmaktadır. Kadın OSB; bakım altyapısı, nitelikli istihdam ve liderlik programlarıyla kadınların üretimden yönetime uzanan değer zincirine katılımını hedefleyen ölçeklenebilir bir iş birliği örneğidir. Kadın odaklı kamu ve özel sektör projelerinin yaygınlaşması, yalnızca farkındalık değil, kalıcı çözüm üretir. Gerçek eşitlik ise kız çocuklarını ailede söz sahibi bireyler ve iş yaşamında güçlü aktörler olarak yetiştirmekle başlar.”

Kadınların İşgücüne Katılımında Alarm: Artış Var Ama İvme Kayboluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SEKTÖR TEMSİLCİLERİ KATILIM SAĞLADI

Kocaeli Kongre Merkezi’nde düzenlenen Kandıra Sahilleri Turizm Çalıştayı’na Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Kocaeli İl Kültür ve Turizm Müdürü Fatih Taşdelen, paydaş kurumlar ile kamu, akademi ve sektör temsilcileri katıldı. Saygı duruşunda bulunulması ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan programda Kandıra sahillerinin geleceği tüm yönleriyle ele alındı.

TURİZM PLANLAMA HAMLESİ MASAYA YATIRILDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi bünyesinde faaliyet gösteren ŞÛRA Kent Politikaları ve Araştırma Merkezi’nin Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı iş birliğiyle düzenlediği çalıştayda, Kocaeli’nin Karadeniz’e açılan sahil bandını kapsayan stratejik bir turizm planlama hamlesi masaya yatırıldı. Katılımcı şehir yönetimi vizyonu doğrultusunda gerçekleştirilen çalıştayda sahillerin kontrolsüz büyümeden korunması, çevreyle uyumlu, dört mevsim yaşayan ve yerel kalkınmayı destekleyen sürdürülebilir bir turizm modelinin oluşturulması amaçlandı. Bu kapsamda Kandıra sahillerinin mevcut durumu tüm paydaşların katkılarıyla değerlendirildi.

SÜRDÜRÜLEBİLİR TURİZM İÇİN SOMUT ADIMLAR

Çalıştay süresince; doğa, turizm, ulaşım, konaklama ve kıyı kullanımı arasında denge kurulmasına yönelik değerlendirmeler yapıldı. Kısa, orta ve uzun vadede uygulanabilir eylem planlarının oluşturulması, yerel halkın, işletmelerin ve kamu kurumlarının ortak bir turizm vizyonunda buluşması hedefiyle görüş alışverişinde bulunuldu. Sahillerdeki sorun alanları ve potansiyeller net şekilde ortaya konulurken, sürdürülebilir turizm anlayışı çerçevesinde somut çözüm önerileri geliştirildi.

KAPSAYICI VE BÜTÜNCÜL YÖNETİM MODELİ

Dört mevsim turizm ve alternatif turizm türleri, akıllı destinasyonlar ve dijitalleşme, kıyı alanları ve deniz turizmi, doğa temelli konaklama modelleri, sürdürülebilir çevre ve altyapı geliştirme, spor turizmi ile sportif faaliyetler, kırsal kalkınma odaklı tarım, gastronomi ve ekoturizm başlıklarında yürütülen çalışmalarla doğa, ekonomi ve toplum dengesini gözeten bir yönetim modelinin temelleri atıldı.

TÜM BİRİMLER AYNI MASADA BULUŞTU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi; Park ve Bahçeler, Sekapark A.Ş., Belde A.Ş., Antikkapı A.Ş., İSU ve UlaşımPark başta olmak üzere ulaşım, çevre, altyapı, kıyı yönetimi, güvenlik, planlama ve turizm birimleriyle çalıştaya katkı sundu. Belediyenin tüm ilgili birimlerinin aynı masa etrafında buluşmasıyla Kandıra sahillerinin geleceğine yön verecek sürdürülebilir ve bütüncül bir turizm yol haritası için önemli adım atıldı.

“TURİZM ANLAYIŞI EVRİLİYOR”

Çalıştayın açılış konuşmasında değerlendirmelerde bulunan KOÜ Öğretim Üyesi Prof. Dr. Bilsen Bilgili, turizm anlayışının değiştiğine dikkat çekerek, “Kandıramızın turizminin geliştirilmesi noktasında sahip olduğumuz bilgi ve deneyimleri birleştirerek ortak akıl üreteceğiz. Günümüzde çoklu kıyı-deniz tüketiminden uzaklaşan insanların alternatif turizm etkinliklerine yöneldiğini görüyoruz. İlimizin yoğun ziyaretçi almasının arka planında ise dijitalleşmenin önemli etkileri bulunuyor” dedi.

“ŞEHİR FARKLI BİR BOYUTTA İNCELENECEK”

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı ise çalıştayın “Mutlu Şehir Kocaeli” anlayışıyla şekilleneceğini belirterek, “Kandıra Sahilleri Turizm Çalıştayı, şehrin farklı bir boyutta incelenmesi ve araştırılması için önemli bir fırsat sunuyor. Turizmi yalnızca ekonomik bir faaliyet olarak değil, yaşam kalitesini artıran bir unsur olarak da ele almalıyız. Sürdürülebilir bir sistem tasarımı en temel hedefimiz” ifadelerini kullandı.

“BU TOPLANTI YENİ BİR HİKÂYENİN BAŞLANGICI”

Kocaeli’nin sahip olduğu potansiyele dikkat çeken Dr. Baraçlı, “Kocaeli iki kıyısı deniz olan, dört tarafı turizmle çevrili bir şehir. Nikomedya’dan Akçakoca’ya uzanan süreçte turizm odaklı şehir anlayışımızı daha ileri taşımamız gerekiyor. Artık yeni bir hikâye yazma zamanı. Bu toplantı da o hikâyenin başlangıcı olacak” dedi.

“AÇIĞA ÇIKMAMIŞ TURİZMİ KONUŞMALIYIZ”

Turizmde yeni yaklaşımlara vurgu yapan Baraçlı, “Akıllı destinasyon şehirleri arasında Kocaeli’yi ön plana çıkarmalıyız. Kandıra bu noktada çok önemli bir faktör. Denize girmek ve piknik yapmanın ötesine geçen, dijital ayak izi çerçevesinde açığa çıkmamış turizm potansiyelini değerlendiren bir anlayışla hareket etmeliyiz” diye konuştu.

DÖRT MEVSİM YAŞAYAN BİR TURİZM EKOSİSTEMİ

Kıyı yönetiminde esnafından vatandaşına kadar herkesin sürece dahil edilmesinin önemine değinen Dr. Baraçlı, “Bütüncül kıyı yönetimi modeli bu çalıştayın en önemli çıktılarından biri olacak. Babalı’dan Ağva’ya uzanan 82 kilometrelik sahil şeridini etkin ve verimli kullanarak Kandıra’da dört mevsim yaşayan bir turizm ekosistemi oluşturmayı hedefliyoruz” dedi. 365 güne yayılan bir turizm anlayışıyla hareket edileceğini belirten Baraçlı, 2041 Kocaeli vizyonu doğrultusunda çalışmaların hız kesmeden sürdüğünü ve turizm master planının en stratejik halkasını Kandıra’nın oluşturduğunu vurguladı.

Kandıra’nın turizm geleceği ortak akılla belirleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye ve BSH Ev Aletleri Türkiye dijital dönüşüm vizyonları doğrultusunda önemli bir projeyi hayata geçirdi. Türkiye üretim sektöründe bir ilk olma özelliği taşıyan iş birliği kapsamında, 5G SA MPN (Standalone – Mobile Private Network) altyapısı ve görüntü işleme teknolojileri kullanılarak BSH’nin Çerkezköy Çamaşır Makinesi Fabrikası operasyonlarının önemli bir bölümü dijital ortama taşındı. 

Bu özel teknolojinin sağladığı faydaları kamuoyuyla paylaşmak için düzenlenen basın toplantısına Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, BSH Türkiye CEO’su Alper Şengül, Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu ve BSH Türkiye CTO/COO’su Hakan Mandalı katıldı. 

BSH Global Üretim Ağı İçin Türkiye’den Bir İlk

Toplantının açılış konuşmasını yapan BSH Türkiye CEO’su Alper Şengül, iş birliğine dair şunları söyledi: “Vodafone Business ile hayata geçirdiğimiz 5G projesi, Türkiye’de sanayinin dönüşümüne yön veren örneklerden biri olmasının yanı sıra ihracat odaklı büyüme vizyonumuzu da güçlendiriyor. 5G’nin sunduğu yüksek güvenilirlikteki bağlantı, ihracatın temel taşları olan stok doğruluğunu, sevkiyat hazırlık sürelerini ve siparişe cevap verme hızını iyileştiriyor.  Küresel ağımızda bir ilki daha Türkiye’de gerçekleştirmek, ülkemizin referans merkezi olarak konumunu pekiştiriyor ve bizi gururlandırıyor. Bu yaklaşımımızla Türkiye’den dünyaya değer üretmeye devam ediyoruz.”

Üretimde 5G çağı başladı

Basın toplantısında konuşma yapan Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, Vodafone Türkiye’nin 20 yıl içinde 480 milyar TL’yi aşkın yatırım yaptığını belirterek, “Bugün ülkemizde 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız ve dijitalleşmenin sunduğu faydaları bu işletmelerle buluşturarak büyümelerine ve ülkemizin ekonomisini büyütmelerine destek oluyoruz” dedi. BSH ile hayata geçirilen projenin Türkiye ekonomisi açısından bir ilk olduğunu belirten Aksoy, sözlerine şöyle devam etti: “1 Nisan 2026 tarihiyle birlikte bireysel ve kurumsal tüm abonelerimiz ve iş ortaklarımızı bu eşsiz teknolojiyle tanıştıracağız. Özellikle iş dünyasına sunacağımız özel çözümlerle verimliliği artırıp ülkemizin dijital yolculuğuna desteğimizi sürdüreceğiz.”

Türkiye üretim sektöründe bir ilk

Vodafone Business ve BSH iş birliğiyle hayata geçirilen bu projeyle Türkiye’de üretim sektöründe, ilk kez 5G Standalone mimarisine sahip özel mobil şebeke altyapısının kullanıldığı belirten Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, “Vodafone Business olarak, iş ortaklarımıza 5G teknolojisinin sağladığı fırsatları sunuyoruz. BSH Çerkezköy tesislerinde, BTK’nın özel iznini alarak altyapısını kurduğumuz MPN teknolojisi sayesinde sanayide 5G teknolojileriyle yeni bir dönemi başlattık. Türkiye’de ticari kullanım anlamında bir ilk olan 5G tabanlı görüntü işleme çözümü ile üretim hattındaki verilerin gerçek zamanlı analizi mümkün hale geldi. BSH ile birlikte gerçekleştirdiğimiz bu proje, Türkiye’de üretim sektöründe 5G’nin potansiyelini gerçeğe dönüştüren ilk adım oldu. Vodafone Business olarak bu tip öncü projeleri çok önemsiyoruz. Dijital dönüşüme sadece ilave bir yatırım diye bakan, tereddütlü yaklaşan birçok işletmeye cesaret vermesi adına önemli buluyoruz. Teknoloji ile kendi işini başarıyla dönüştürmüş ve ciddi tasarruf sağlamış örneklerin tüm işletmelere ilham olmasını bekliyoruz.” dedi.

BSH Türkiye teknolojide öncü uygulamalara devam edecek

BSH Türkiye CTO & COO’su Hakan Mandalı ise şu değerlendirmelerde bulundu: “5G Bağımsız Mobil Özel Şebeke gibi geleceğin teknolojilerini üretim hatlarımıza entegre ederek verimliliği artırırken inovasyon kapasitemizi de katlayan bir altyapı inşa ediyoruz. 5G’nin sunduğu güvenli bağlantı sayesinde, üretim süreçlerimiz gerçek zamanlı yönetilebiliyor ve küresel pazarların dinamiklerine anında uyum sağlanabiliyor. Çamaşır Makinesi fabrikamızda kurulan teknik mimari ve elde edilen operasyonel kazanımlar doğrultusunda, 5G uygulamasının diğer üretim tesislerimizde de ölçeklenmesini planlıyoruz. BSH olarak teknolojide öncü uygulamalar geliştirmeye devam edeceğiz.”

Gerçek zamanlı stok yönetimi %100 sağlandı 

BSH Türkiye, proje kapsamında, Vodafone Business’ın sunduğu 5G tabanlı özel ağ çözümüyle bu sistem dijitalleştirilerek daha hızlı, güvenli ve düşük gecikmeli bir iletişim altyapısı oluşturuldu. Yeni sistem sayesinde stok sahası operasyonlarında kayda değer iyileşme sağlandı. CRM entegrasyonu ile üretim, lojistik ve forklift yönetimi süreçleri gerçek zamanlı olarak izlenebilir hale geldi. Gerçek zamanlı veri akışı sayesinde stok doğruluğu en üst seviyeye çıkarılırken, yanlış yönlendirmeden kaynaklanan üretim duruşları ortadan kaldırıldı. İş birliğiyle forklift hareketleri yüzde 100 doğrulukla yönlendirilmeye başlandı. Üretim süreçleri anlık olarak izlenebilir hale geldi, görüntü işleme sayesinde yanlış yerleştirme ve kayıt hataları tamamen elimine edildi. Ayrıca bu teknoloji sayesinde kesintisiz performans sağlandı ve veri güvenliği de kapalı MPN altyapısı sayesinde üst seviyeye taşındı. 

Sanayide dijital dönüşümün önünü açıyor

Vodafone Business tarafından geliştirilen proje, Türkiye’de sanayinin dijitalleşme yolculuğuna öncülük ediyor. 5G’nin yüksek hız ve düşük gecikme avantajı sayesinde üretim tesisleri, artık daha esnek, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor. Vodafone Business, bu projeyle birlikte üretimden lojistiğe, enerjiden perakendeye kadar birçok sektörde 5G çözümlerini hayata geçirmeyi sürdürecek.

BSH Hakkında

BSH Hausgeräte GmbH, 2024 yılında 15,3 milyar euro toplam cirosu ve dünya genelinde 57.000’den fazla çalışanı ile ev aletleri sektörünün lider şirketlerinden biridir. Şirketin marka portföyü Bosch, Siemens, Gaggenau gibi küresel markaların yanı sıra Neff, Thermador ve Profilo gibi bölgesel markalar da yer almaktadır. BSH üretim faaliyetlerini 39 fabrikada yürütmekte olup 50 ülkede varlığını sürdürmektedir. BSH, bir Bosch Grubu şirketidir.

Vodafone hakkında

Vodafone, Avrupa ve Afrika’nın önde gelen telekomünikasyon şirketlerinden biridir. 15 ülkede işlettiğimiz şebekelerin yanı sıra 5 ayrı ülkede yaptığımız yatırımlar ve 40’tan fazla ülkedeki ortaklıklarımız ile toplamda 355 milyonu aşkın müşteriye mobil ve sabit iletişim hizmetleri sunuyoruz. Denizaltı kablolarımız dünyadaki internet trafiğinin yaklaşık altıda birini taşıyor. Buna ek olarak, kapsama alanı dışında kalan bölgelere bağlantı sağlamaya yönelik yeni bir doğrudan mobil uydu iletişim hizmeti geliştiriyoruz. Vodafone, 215 milyonu aşkın IoT bağlantısıyla dünyanın en büyük IoT platformlarından birini işletiyor. Ayrıca, 7 Afrika ülkesinde yaklaşık 92 milyon müşteriye finansal hizmetler sağlayarak, diğer tüm hizmet sağlayıcılardan daha fazla işlem gerçekleştiriyoruz. Amacımız, deniz tabanından gökyüzüne kadar her yerde sunduğumuz teknolojilerle herkesi bağlantıda tutmak.

Vodafone Business ve BSH Ev Aletleri, Türkiye’de ticari kullanımdaki ilk 5G destekli akıllı fabrika uygulamasını hayata geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, ilçeye yeni projeler ve yatırımlar kazandırmaya devam ettiklerini, vatandaşlarla istişare kültürü içerisinde çalışmaya devam ettiklerini vurguladı.  Canik Belediyesi Sezai Karakoç Canik Kültür Merkezi’nde gerçekleşen ve Canik’in 52 mahallesinden kadınların bir araya geldiği programda, kadınların taleplerini ve önerilerini dinleyen Başkan İbrahim Sandıkçı, ayrıca ilçeye kazandırılan projeler ve devam eden çalışmalar hakkında bilgiler verdi. Canik’in dört bir yanına yeni eser ve hizmetleri kazandırmayı sürdürdüklerini ifade eden Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’imiz için çalışıyoruz, üretiyoruz, geleceğe yönelik eserleri ilçemize kazandırıyoruz” dedi.

“Rabbim ülkemizi ve milletimizi her türlü afetten korusun”

Programda gerçekleştirdiği konuşmaya, 6 Şubat depremlerinde hayatını kaybeden vatandaşları anarak başlayan Başkan İbrahim Sandıkçı, “Hafızalarımıza derin izler, yüreğimize dinmeyen bir sızı bırakan 6 Şubat depremlerinde hayatını kaybeden vatandaşlarımızı rahmetle anıyor, geride kalanlara başsağlığı ve sabırlar diliyorum. Devletimizin ve milletimizin el ele verdiği asrın felaketinde yaraları, asrın birlikteliğiyle sarmaya devam ediyoruz. Rabbim böyle bir acıyı bir daha yaşatmasın, ülkemizi ve milletimizi her türlü afetten korusun” diye konuştu.

Kentsel Dönüşüm Devam Ediyor

Canik’te devam eden kentsel dönüşüm ve sosyal donatı alanları yapım çalışmaları ile ilgili bilgiler veren Başkan Sandıkçı, ilçeye kazandıracakları ve özel gereksinimli çocukları uzman eğitmenler eşliğinde aktivitelerle bir araya getirecekleri, çocuklara psikolog ve terapi desteği sağlayacakları Canik Belediyesi Özel Gereksinimli Çocuklar Misafirhanesi’nin tefrişat çalışmalarının devam ettiğini aktardı. Emekli vatandaşlara ve öğrencilere yönelik destekleri kesintisiz bir şekilde sürdürdüklerini söyleyen Başkan Sandıkçı, “Emekli vatandaşlarımıza belediyemiz düğün salonlarında çocukları için gerçekleştirdiği kiralama işlemlerinde yüzde 50 indirim uygulamamızı sürdürüyoruz. Bu yıl da Canik’imizden üniversiteyi kazanan öğrencilerimizin tamamına burs desteği sağlıyoruz.  İlerleyen süreçte sosyal destek programlarımıza yenilerini eklemeye devam edeceğiz” şeklinde ifade etti.

Başkan Sandıkçı’dan Ortak Akıl Vurgusu

Vatandaşların talepleri ve önerileri doğrultusunda çalışmalara yön verdiklerini ifade eden Başkan Sandıkçı, “Ortak akıl ve istişareyle ilçemizi geleceğe taşıyoruz. Hemşehrilerimizin talepleri ve önerileri doğrultusunda çalışmalarımıza yön veriyoruz. Merkezinde ortak akıl olan yönetim anlayışımızla ilçemize değer katan ve yaşamı kolaylaştıran çalışmaları hayata geçirmeye devam ediyoruz” diye konuştu. Başkan Sandıkçı ayrıca YKS ve LGS’de dereceye giren öğrencileri başarı ödülleriyle buluşturduklarını sözlerine ekledi.

Başkan Sandıkçı’nın kadınlara hediye takdim etmesi ve hatıra fotoğrafı çekiminin ardından son bulan programa ayrıca AK Parti Canik İlçe Kadın Kolları Başkanı Fatma Donbay da katıldı.

Başkan Sandıkçı: “Ortak akıl ve istişareyle ilçemizi geleceğe taşıyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en büyük, Avrupa’nın ise sayılı tarım fuarları arasında yer alan Agroexpo – Uluslararası Tarım ve Hayvancılık Fuarı, Fuar İzmir’de kapılarını açtı. Orion Fuarcılık tarafından bu yıl “Hayat Veren Su” temasıyla 21’inci kez düzenlenen fuar, 7 Şubat’a kadar ziyaret edilebilecek. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğindeki açılış törenine; Özbekistan Tarım Bakanı Yardımcısı Tulkin Sattarov, CHP Tarım ve Orman Politikaları Kurulu Başkanı Sencer Solakoğlu, İYİ Parti Ekonomi Politikalarından Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Burak Dalgın, İYİ Parti Tarım Politikalarından Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Kadir Ulusoy, Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel, Bayındır Belediye Başkanı Davut Sakarsu, Tire Belediye Başkanı Hayati Okuroğlu, Dışişleri Bakanlığı İzmir Temsilcisi Yeşim Kebapçıoğlu, İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz, İzmir Ticaret Borsası Meclis Başkanı Ömer Gökhan Tuncer, Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hakan Ürün, İzmir Ziraat Odası İl Koordinasyon Kurulu Başkanı İbrahim Erdallı, Orion Fuarcılık Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Tan, İZFAŞ Genel Müdürü Tuğçe Cumalıoğlu ile fuarda yer alan ülkelerin temsilcileri ve sektör profesyonelleri katıldı.

Tugay: Dünya, zorunlu bir dönüşüm sürecinin içinde
Açılış töreninde konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir’in tarım ve fuarcılık kenti olduğunu vurguladı. Fuarda, tarım sektörünü ileriye taşıyacak birçok yenilikçi çözümün yer aldığını belirten Tugay, yapay zekâ destekli tarım makineleri, akıllı sulama sistemleri, veri temelli üretim modelleri ile su verimliliğini artıran teknolojilerin önemine dikkat çekti. Bu çözümlere herkesin ihtiyaç duyduğunu ifade eden Tugay, dünyanın zorunlu bir dönüşüm sürecinden geçtiğini söyledi. Küresel ölçekte ciddi krizlerle karşı karşıya olunduğunu belirten Tugay, gıda krizi, iklim krizi, su krizi ve kuraklığın artık birbirinden ayrı başlıklar olmadığını vurguladı. Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü verilerine göre 2024 itibarıyla dünyada 673 milyon insanın açlıkla mücadele ettiğini, yaklaşık 2 milyar 600 milyon kişinin ise sağlıklı beslenemediğini aktaran Tugay, bilim insanlarının gezegenin 1 derece ısınmasının temel tarım ürünlerinde yaklaşık yüzde 10 verim kaybına yol açacağını ortaya koyduğunu söyledi.

“Önümüzde iki temel zorunluluk var”
2025 yılındaki kuraklığa dikkat çeken Başkan Tugay, su krizi ve kuraklığın artık en görünür tehditler arasında yer aldığını belirtti. Türkiye genelinde son 60 yılda 240 gölden 186’sının tamamen kuruduğunu hatırlatan Tugay, kalan göllerin de kuraklık ve aşırı kirlilik tehdidi altında olduğunu belirtti. Temiz su kaynaklarının hızla azaldığını vurgulayan Tugay, bu tablo karşısında iki temel zorunluluk bulunduğunu ifade etti. Tugay, birincisinin teknolojik dönüşüme uyum sağlamak, ikincisinin ise toplumun tüm kesimleriyle, kamu kurumları, üreticiler, yerel yönetimler ve tüketicilerin katılımıyla ortak ve doğru adımları atmak olduğunu dile getirdi. AGROEXPO’nun teknolojik açıdan yeni ufuklar açtığını belirten Tugay, iş birliği ve ortak akıl boyutuna da aynı ciddiyetle odaklanılması gerektiğini aktardı. 

Büyükşehir çalışıyor
İzmir’in yüzde 30’unun işlenebilir tarım arazilerinden oluştuğunu belirten İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, kırsal alanlara yönelik çalışmaları güçlendirmek amacıyla Kırsal Planlama Dairesi Başkanlığı’nı kurduklarını söyledi. Tarım ve Gıda Komisyonu ile Kentsel Gıda Stratejisi ve Eylem Planı’nı hayata geçirdiklerini aktaran Tugay, İzmir ve Türkiye’nin kendi kendine yetebilecek üretim potansiyeline sahip olduğunu vurguladı. Çiftçi nüfusunun yaşlandığına ve gençlerin tarımdan uzaklaştığına dikkat çeken Tugay, bu durumun çözülmesi gereken önemli bir sorun olduğunu belirterek, gençlerin köyleri terk etmemesi için Kiraz’da pilot bir çalışma başlattıklarını ifade etti.

“Desteği 1,5 milyar liraya çıkaracağız”
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Milano Kentsel Gıda Politikaları Paktı’na üye olduklarını belirterek, “Son 21 ayda Büyükşehir Belediyesi olarak üreticilerimize 694 milyon liralık destek sağladık. 2026’da bu desteği 1 milyar liraya çıkaracağımızı söyledik ve bu sözümüzün arkasındayız. Önümüzdeki yıl desteği 1,5 milyar liraya çıkaracağız. Üreticilerimizin daha fazlasını hak ettiğini düşünüyorum. Çiftçimizi ve üreticimizi asla yalnız bırakmayacağız” dedi. İZMAR sayısını 2026 yılı içinde 50’ye çıkarmayı hedeflediklerini ifade eden Tugay, “Yönümüz de rotamız da belli. Üreticinin de tüketicinin de yanında olmak. Kentimizin ve ülkemizin her alanda kendi kendine yeten bir yapıya kavuşması için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Solakoğlu: Çiftçinin köle değil patron olduğu bir Türkiye istiyoruz 
CHP Tarım ve Orman Politika Kurulu Başkanı Sencer Solakoğlu, Türkiye’de çiftçiliğin sürdürülemez bir noktaya geldiğini belirterek, gençlerin tarıma yönelmesi için üreticinin emeğinin karşılığını alması gerektiğini söyledi. Sürdürülebilir tarım için ihtisaslaşmanın şart olduğunu vurgulayan Solakoğlu, üreticinin ürününü değerinde satabildiği, markalaşabildiği ve kazanç sağlayabildiği bir düzeni hedeflediklerini ifade ederek, çiftçinin köle değil patron olduğu bir Türkiye için çalışacaklarını dile getirdi. İYİ Parti Genel Başkan Yardımcısı Kadir Ulusoy, tarımın siyaset üstü olduğunu belirterek, Türkiye’de toprak, insan ve suyun iyi yönetilmediğini söyledi. Ulusoy, sağlıklı gıdaya ucuz erişimin öncelik olması gerektiğini vurguladı.

“Türkiye’yi dünyaya anlatan çok önemli bir buluşma”
İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz, Agroexpo’nun yalnızca bir fuar değil, kararlılıkla büyütülen ve sahip çıkılan güçlü bir marka olduğunu belirterek, “Fuarımız, Türkiye’nin üretim gücünü, bilgi birikimini ve gelecek hedeflerini dünyaya anlatan çok önemli bir buluşmadır” dedi. İzmir Ticaret Borsası Meclis Başkanı Ömer Gökhan Tuncer, su kaynaklarının azaldığını ve birçok bölgede toprak kalitesinin bozulduğunu belirterek, “Dünya tarımı, daha az kaynakla daha fazla ve daha kaliteli üretim yapma zorluğuyla karşı karşıya” diye konuştu. Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hakan Ürün, günümüzde dijitalleşme ve yapay zekânın öneminin sıkça vurgulandığını belirterek, tarım ve hayvancılığın hâlâ en stratejik sektörlerin başında geldiğini söyledi.

Tarımda su ve üretim vurgusu
İzmir Ziraat Odası İl Koordinasyon Kurulu Başkanı İbrahim Erdallı, 2025 yılında yaşanan kuraklık, yangınlar, doğal afetler ve iklim krizinin yarattığı tüm zorluklara rağmen çiftçilerin üretimi sürdürdüğünü belirtirken, Orion Fuarcılık Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Tan ise suyun tarımın temel unsuru olduğunu vurgulayarak, doğru sulama ve sulama teknolojilerine odaklanılması gerektiğini, vahşi sulamanın artık tarihe gömülmesi gerektiğini söyledi.

60 ülkeden 500 firma
AGROEXPO’da 60 ülkeden 500 firma ile yüz binlerce ziyaretçi bir araya gelecek. Fuarın, milyarlarca dolarlık iş hacmi oluşturması hedeflenirken; Tarım 5.0, yapay zekâ destekli tarım makineleri ve akıllı sulama sistemleri gibi yenilikçi teknolojiler de vitrine çıkacak. Panel ve seminerlerde iklim değişikliği ile su güvenliği gibi küresel sorunlar ele alınacak. Alım Heyeti Programları kapsamında Avrupa, Afrika, Balkanlar ve Türki Cumhuriyetlerden gelen iş insanları üreticilerle görüşmeler gerçekleştirecek. Bu iş birliklerinin Türkiye’nin ihracatına milyarlarca dolarlık katkı sağlaması amaçlanıyor. Fuar, 3–7 Şubat 2026 tarihleri arasında 10.00–18.00 saatlerinde ziyaret edilebilecek.

Tugay: Yönümüz de rotamız da üretici ve tüketicinin yanında olmak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl 29’uncu kez gerçekleşecek Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı – EMITT, 2026 yılında turizm sektörünün en önemli uluslararası buluşma noktalarından biri olmaya hazırlanıyor. Her yıl yaklaşık 30 bin yerli ve yabancı sektör profesyonelini ağırlayan EMITT; yüksek ticaret hacmi, iş birlikleri ve sektöre yön veren etkinlikleriyle öne çıkıyor.

2026 yılında 40’a yakın ülkeden katılım ve 500’ün üzerinde firma ile düzenlenmesi beklenen EMITT’te; ülke pavilyonları, turizm destinasyonları, oteller, seyahat acenteleri, tur operatörleri, kamu kurumları ve ulaşım şirketleri bir araya gelecek. 

İstanbul Büyükşehir Belediyesi de EMITT 2026’ya ilgili daireleri ve iştirak şirketleriyle katılarak İstanbul’un turizm potansiyelini çok boyutlu bir perspektifle tanıtmayı amaçlıyor. İBB, fuar aracılığıyla kentin kültürel mirasını, yaşayan şehir deneyimini, sürdürülebilir ulaşım çözümlerini ve farklı turizm türlerine yönelik sunduğu imkânları ulusal ve uluslararası paydaşlarla buluşturacak.

İBB, EMITT’TE İSTANBUL’U TÜM BOYUTLARIYLA ANLATACAK     

İstanbul Büyükşehir Belediyesi EMITT 2026’ya Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Dairesi’ne bağlı 3 marka ve 8 iştirak şirketiyle katılacak. Fuarda İBB; İBB Kültür, İBB Miras, Visit İstanbul, İstanbul Ulaşım AŞ, Boğaziçi Yönetim AŞ, Metro İstanbul, Kültür AŞ, BELTUR, Şehir Hatları, BELBİM ve İETT markaları ile temsil edilecek.

Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Dairesi’ne bağlı Visit İstanbul İstanbul’u yalnızca gezilecek noktalar üzerinden değil; kültürel mirası, tematik rotaları ve yılın 12 ayına yayılan turizm potansiyeliyle bütüncül bir destinasyon olarak anlatmayı hedefliyor.

İBB Kültür; yer alacağı stantta yıl boyunca kültür merkezleri, miras alanları ve açık alanlarda çocuklara, gençlere ve yetişkinlere yönelik çalışmaları tanıtacak. İBB Kültür çalışma ve etkinliklerinin yerli ve uluslararası turistler arasında görünürlüğünün artmasını, doğrudan ve dolaylı bilgi aktarımı yoluyla katılım düzeyinin yaygınlaştırılması amaçlayacak.

İBB Miras, İstanbul’un kültürel mirasını koruma ve kamusal yaşama kazandırma çalışmalarını turizmle buluşturmak amacıyla EMITT’te yer alıyor. Restore edilen ve yeniden işlevlendirilen yapılarla, kentin turizm potansiyelinin tek merkezden çıkarak İstanbul geneline yayılmasına katkı sunmayı hedefliyor.

Boğaziçi Yönetim AŞ, tesis yönetimini üstlendiği Maltepe Karavan Park Yaşam Alanı ile fuarda yer alacak. Karavanlı gezginlere yönelik modern altyapısı ve donatılarıyla öne çıkan alan, EMITT kapsamında sektör profesyonellerine tanıtılacak.

Ulaşım AŞ, İstanbul’un kültürel ve tarihi değerlerini sürdürülebilir ve erişilebilir bir şehir turu deneyimiyle sunan Busforus markasıyla EMITT 2026’ya katılacak. Fuarda Busforus’ın akıllı ulaşım çözümleri ve destinasyon tanıtımındaki rolü ve tarihi iki rotası sektör paydaşlarına aktarılacak.

İstanbul’un her noktasına toplu ulaşım hizmeti sağlayan ve bir günde yaklaşık 5 milyon yolculuk gerçekleştiren İETT de, dünyanın en büyük 2.toplu ulaşım filosu olarak EMITT 2026’da yerini alacak.

Metro İstanbul, Türkiye’nin en büyük kent içi raylı sistem işletmecisi olarak EMITT 2026’da yerini alacak. İstanbul’u demir ağlarla ören yapısıyla şehirde ulaşımın kolaylığını ziyaretçilere anlatacak.

Şehir Hatları; EMITT 2026’da İstanbul’un iki yakasını deniz yoluyla birbirine bağlayan ve bu yıl 175.yılını kutlayan köklü ulaşım mirasını tanıtacak. Boğaz’dan Haliç’e, Adalar’dan Anadolu ve Avrupa Yakası’na uzanan hatlarıyla ziyaretçilere kentin denizle kurduğu özgün ilişkiyi deneyimleme imkânı sunan Şehir Hatları; sürdürülebilir, keyifli ve erişilebilir deniz ulaşımının İstanbul turizmindeki rolünü sektör paydaşlarıyla paylaşacak.

Kültür AŞ, EMITT 2026’da Yerebatan Sarnıcı, Şerefiye Sarnıcı, Miniatürk, Panorama 1453 Tarih Müzesi ve Dijital Deneyim Merkezi gibi müze ve kültür alanlarını tanıtırken, Radar Türkiye markasıyla da ziyaretçilere etkileşimli deneyimler sunacak.

BELBİM AŞ ise EMITT 2026’da İstanbul City Card, temassız banka ve kredi kartlarıyla ulaşımda ödeme imkânı ve QR Token gibi dijital ulaşım çözümlerini tanıtarak İstanbul’un turizm dostu ve erişilebilir ulaşım altyapısını uluslararası paydaşlara aktaracak.

BELTUR, EMITT 2026 kapsamında, Hidiv Kasrı, Çadır Köşk ve Miniatürk gibi İstanbul’un simge mekânlarında, şehrin tarihi atmosferi eşliğinde davet deneyimleri sunacak. BELTUR Büyükada markasıyla Ada’nın sakin ve zarif dokusunda, özel günler ve prestijli organizasyonlar için benzersiz bir alternatif oluşturacak.

İBB, EMITT 2026’da İstanbul’un Turizm Vizyonunu Tanıtacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Ulaşım Dairesi koordinasyonunda, İstanbul Planlama Ajansı (İPA) Florya Kampüsü’nde düzenlenen “İstanbul Ulaşım Çalıştayı”; ulaşımın her alanına çok yönlü ve bütüncül müdahaleler önererek stratejik ve bilimsel bir yol haritası ile sürdürmek amacıyla gerçekleştirildi.

İBB Başkanvekili Nuri Aslan ve İBB Genel Sekreteri Prof. Dr. Volkan Demir’in açılış konuşmaları ile başlayan çalıştay; İstanbul’daki 61 üniversiteden akademisyenlerin, 39 ilçe belediyesinden teknik bürokrat ve çalışanların, ulaşım sektöründe hizmet veren uzman profesyonellerin ve ulaşım esnafının geniş katılımıyla gerçekleştirildi. Farklı sektörlerden oluşan geniş ve kapsayıcı heyet, İstanbul’un ulaşımına dair temel sorun ve çözüm önerilerini masaya yatırdı. Çalıştayda belirlenen hedefler, Bilim Kurulu’nun değerlendirmesinin ardından uygulama projelerine rehberlik edecek.

GELECEĞİN İSTANBUL’U İÇİN 6 STRATEJİK ROTA

Çalıştay kapsamında ele alınan 6 tema; İstanbul’un sadece bugünkü trafik sorununa değil, gelecekteki makroformuna, olası nüfus hareketliliğine ve afet risklerine karşı da kapsamlı bir savunma hattı oluşturuyor. Bu rota; fiziksel yatırımları teknolojik çözümlerle birleştiren, esnafın refahı ile vatandaşın konforunu aynı paydada buluşturan ve en önemlisi “akıllı şehir” mimarisini ulaşımın merkezine koyan bir vizyon sunuyor. İşte Bilim Kurulu’nun değerlendirmesine sunulan ve İstanbul’un ulaşım anayasasını oluşturacak o 6 stratejik tema:

TEMA 1: KESİNTİSİZ AKTARMA VE ENTEGRASYON

Raylı sistemlerin ana omurga kabul edildiği bu temada, ulaşımın tüm unsurlarının birbirine fiziksel ve dijital olarak bağlanması hedefleniyor. Bu kapsamda, toplu ulaşım hatları arasında zaman entegrasyonu ile bekleme sürelerinin azaltılması, toplu ulaşım istasyonlarına mikromobilite erişilebilirliği ve kentin çeperlerindeki minibüslerin İstanbulkart sistemine tam dahil edilmesi öncelikli adımlar arasında yer alıyor. 

Yapay zeka destekli yönlendirmeler ve fiziki düzenlemeler ile aktarma noktalarının sadece bir geçiş alanı değil, konforlu birer erişim merkezi olarak yapılandırılması öngörülüyor.

TEMA 2: TRAFİK TIKANIKLIĞININ AZALTILMASI TALEP YÖNETİMİ

Bu temada İstanbul trafiğinin yalnızca fiziksel altyapı ile değil, özel araç kullanımı talebinin yönetilmesi, zaman planlanması ve davranış değişiklikleri ile çözülebileceği üzerine bir vizyon sergileniyor. Stratejik yol haritası; kademeli ve esnek mesai saatlerinin teşvik edilmesini, otopark bölgesel ücretlendirme politikalarının kurgulanmasını, başta Tarihi Yarımada olmak üzere düşük emisyon alanlarının belirlenmesini ve bu alanlara özel araç girişinin kısıtlanmasını öngörüyor. Ayrıca “Park Et Devam Et” sistemleriyle sürücülerin kent merkezine girmeden toplu taşımaya yönlendirilmesi amaçlanıyor.

TEMA 3: TRAFİK TIKANIKLIĞININ AZALTILMASI KARAYOLU VE ALTYAPI

Mevcut yol ağını etkin ve verimli kullanmayı hedefleyen; akıllı trafik yönetimi, bütüncül ve noktasal geometrik iyileştirmeler ve öncelikli koridor yatırımlarıyla kapasite sürekliliğini sağlayan bir karayolu/trafik yönetiminin geliştirilmesi vizyonu ön plana çıkıyor. Stratejik yol haritası; ana yolların trafik tıkanıklığı yaşanan yerlerinde iyileştirmeye yönelik projelendirme ve uygulama çalışmalarını, gerçek zamanlı trafik yönetimi uygulamalarının yaygınlaştırılmasını, toplu ulaşım öncelikli şeritlerin ve koridorların geliştirilmesini önceliklendiriyor.  Ayrıca karayolu kapasitesinin etkin kullanımının sağlanması amacıyla; trafik denetim yetkisinin yerel yönetimlerle paylaşılması ile araç park ve ihlal yönetiminin güçlendirilmesini öneriyor.

TEMA 4: MAKROFORM VE ULAŞIM İLİŞKİSİ

Günümüze kadar süregelen plansız gelişme kaynaklı ulaşım sorunlarının kontrol altına alınabilmesi adına; arazi kullanımı ve ulaşım planlamasının paralel yürütülmesi stratejisi benimsendi.

Yeni önerilen çekim merkezleri ile toplu ulaşım ilişkisini kuran ve kentsel hareketliliği dengeli biçimde yöneten mekan-ulaşım entegrasyonu ön plana çıktı. Kent bütününde iş, konut ve okul fonksiyonlarının bütüncül olarak planlanması ile zorunlu yolculuk sürelerinin azaltılması bu temanın temelini oluşturuyor.

TEMA 5: DAYANIKLI ULAŞIM PLANLAMASI

Olası bir afet durumunda, İstanbul’un ana ulaşım ağının kesintisiz işlerliği hedefleniyor. Stratejik yol haritası; kritik köprü ve viyadüklerin öncelikli olarak güçlendirilmesini, acil ulaşım yolları ve tahliye koridorlarının hiçbir engel olmaksızın işlevsel kalmasını sağlayacak düzenlemeleri kapsıyor. Ayrıca afet anında kesintisiz iletişim ve koordinasyon için kurumlar arası veri paylaşım protokollerinin güçlendirilmesi stratejik bir zorunluluk olarak belirlendi.

TEMA 6: ULAŞIM ESNAFI İLE HİZMET KALİTESİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ

Sektörün sahadaki temsilcileri olan ulaşım esnafının hizmet kalitesini artıracak adımlar strateji belgesinde yer alıyor. Şoför eğitimlerinin standartlaşması, Elektronik Ulaşım Yönetimi Lisansı’nın hayata geçirilmesi ve esnafın gelir çeşitliliğinin desteklenmesi hedefleniyor. Bu strateji ile hem kayıt dışı taşımacılıkla mücadele edilmesi hem de toplu taşıma hizmetinin prestijinin artırılması amaçlanıyor.

2019’DAN BUGÜNE: SÖZ VERDİK, BİRLİKTE BAŞARDIK

2019 yılında düzenlenen İstanbul Sürdürülebilir Ulaşım Kongresi’nde “ortak akıl” ile alınan kararlar, geçen 5 yılda İstanbul’un çehresini değiştiren somut yatırımlara dönüştü. Bu süreçte raylı sistem hamlesiyle 65,1 km uzunluğunda 6 yeni metro hattı ve 62 istasyon hizmete alınırken, raylı sistemin toplu ulaşımdaki payı yüzde 35,5’ten yüzde 43’e, günlük yolculuk sayısı ise 2,7 milyondan 4 milyon seviyesine ulaştı. 

Toplu ulaşım kalitesini artırmak adına İETT filosuna 785 yeni araç ve 250 elektrikli otobüs dahil edilirken, ulaşımda gece seferleri dönemi başlatıldı ve TAHKUK ile TUDES gibi denetim mekanizmaları hayata geçirildi.

Sadece toplu taşıma değil, aktif ulaşım ve altyapıda da dev adımlar atıldı; İstanbul genelinde bisiklet yolu ağı 569 km’ye ulaştırıldı, 21.420 araç kapasiteli 67 yeni otopark ve 10 bin araçlık “Park Et Devam Et” alanı şehre kazandırıldı. 

Şehrin düğüm noktalarını çözen 250 kavşak yapımı tamamlanırken, diğer birçok noktada ise projelendirme ve imalat süreçleri devam etmektedir.

Taksi sorununun çözümü için araç sayısı 17.395’ten 20.311’e çıkarılmıştır. 2500 adet Uygulama Bazlı Taksi İstanbulların hizmetine sunmak için aldığımız karar doğrultusunda takside digital dönüşümü başlatmış bulunmaktayız. Uygulama bazlı taksiler, vatandaşlarımızın kolayca erişebilecekleri taksi hizmeti sunarken, diğer taraftan ulaşım esnafımız için verimliği amaçlıyor. İlgili başvuru şartları altında tüm vatandaşlarımızın satın alabileceği yeni Uygulama bazlı taksilerimizi,  halkımızın arzına sunmaya devam edeceğiz. 

Sosyal belediyecilik vizyonuyla ulaşıma erişimi kolaylaştıran İBB, 861 binden fazla anneye “Anne Kart” ve iş arayan vatandaşlara destek kartları sunarak ulaşımı bir haktan öte sosyal bir desteğe dönüştürdü.

İstanbul Ulaşımının Stratejik Eylemleri Şekillendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk tiyatrosuna getirdiği çağdaş bakış, sahne dili ve yetiştirdiği sayısız sanatçıyla kuşaklar boyunca iz bırakan Haldun Dormen; sanatıyla olduğu kadar eğitici, yol açıcı kimliğiyle de tiyatro tarihimizde silinmez bir yere sahiptir. Yaşamını tiyatroya adayan Dormen, sahnede olduğu kadar perde arkasında da Türk tiyatrosunun gelişimine yön vermiş, bir okul, bir ekol olmuştur.

97 yaşında aramızdan ayrılan usta sanatçı tiyatromuzda yönettiği 11 oyunla onlarca usta sanatçı yetiştirdi. Dormen, “Lüküs Hayat” ve “Sokak Kızı İrma” gibi unutulmaz eserlerle Türk tiyatro tarihine damga vurdu.

Haldun Dormen’in vefatı, sadece bir sanatçının kaybı değil, Türk tiyatrosunun modernleşme sürecindeki en önemli hafızalarından birinin veda etmesi anlamına geliyor.

Haldun Dormen için, 25 Ocak 2026 Pazar günü saat 10.30’da vasiyeti doğrultusunda Harbiye Muhsin Ertuğrul Sahnesi’nde tören düzenlenecektir.

Sanatçı, Teşvikiye Camii’nde öğle namazını müteakiben kılınacak cenaze namazının ardından Edirnekapı Şehitlik Mezarlığı’nda toprağa verilecektir.

Haldun Dormen

Sahneye ilk defa Galatasaray Lisesi’nde ortaokul öğrencisi iken çıktı. Lise öğrenimini Robert Kolej’de tamamladı. Tiyatro eğitimini ABD’de Yale Üniversitesi’nde aldı. İstanbul’a döndüğünde önce Muhsin Ertuğrul yönetimindeki Küçük Sahne’ye girdi ve Cinayet Var adlı oyundaki dedektif rolüyle ilk kez seyirci karşısına çıktı. Bir buçuk yıl Muhsin Ertuğrul ile çalıştıktan sonra Cep Tiyatrosu’nu kurdu. 1957’de Papaz Kaçtı komedisi ile İstanbul’un Feriköy semtinde Dormen Tiyatrosu’nu kurdu. Cep Tiyatrosu’ndaki Erol Günaydın, Nisa Serezli, Metin Serezli, Erol Keskin gibi isimler Dormen Tiyatrosu’nun kadrosunu oluşturdu. Topluluk en parlak dönemini 1957-1972 yılları arasında yaşadı. 1961’de Türkiye’de sahnelenen ilk müzikal olarak bilinen Sokak Kızı İrma’yı sahneledi.

1966’da sinemacılık yapan Dormen, bu dönemde iki film yönetti: Ekrem Bora ile Belgin Doruk’un rol aldığı Bozuk Düzen (1966) ve Müşfik Kenter, Nedret Güvenç, Belgin Doruk’un rol aldığı Güzel Bir Gün İçin (1967). Bozuk Düzen, 3. Antalya Altın Portakal Film Festivali’nde en iyi film birincilik ödülünü, Güzel Bir Gün İçin ise 4. Antalya Altın Portakal Film Festivali’nde En İyi Komedi Filmi ödülü aldı. Ödüllere rağmen filmler gişe başarısı sağlamayınca sinemadan vazgeçip yeniden tiyatroya döndü.

Dormen Tiyatrosu, 1972’de Ses Tiyatrosu’nda Ayı Masalı adlı oyunla perdelerini açtı. Bit Yeniği, Şahane Züğürtler gibi oyunlar sahneledi. 1977’de televizyonun yaygınlaşması sonucu artan ekonomik sıkıntılar yüzünden tiyatroyu kapatmak zorunda kaldı. Dormen, 1977’den sonra televizyonculuk ve radyoculuk yaptı. Milliyet Gazetesi’nde 8 yıl boyunca gazetecilik yaptı. 1980’lerde yeniden tiyatroya döndü. 1984’te Dormen Tiyatrosu yeniden perdelerini açtı.

Haldun Dormen, 11 oyun yazdı. İstanbul Üniversitesi Devlet Konservatuvarı Tiyatro Bölümü’nde ders verdi, Hacettepe Üniversitesi tarafından Onursal Bilim Doktoru olarak ödüllendirildi. Televizyon için de çok sayıda program hazırlayan Dormen, çeşitli televizyon dizilerinde rol alarak ününü arttırdı. Yapı Kredi Sigorta adlı sigorta şirketine sanat danışmanlığını sürdüren Haldun Dormen, 1997’den beri verilmekte olan Afife Jale Ödülleri’nin gerçekleştirilmesine ön ayak olmuştur.

Dormen, 1959’da halkla ilişkiler alanında dünyaca tanınan bir isim olan Betül Mardin ile evlenmiş, sekiz yıl süren bu evliliğinden Ömer adlı bir oğlu dünyaya gelmiştir. Haldun Dormen, anılarını “Sürç-ü Lisan Ettikse”, “Antrakt”, “İkinci Perde” adlı kitaplarında toplamıştır. Bulvar komedisi ve vodvil türünde uzmanlaşmış bir tiyatro yönetmenidir. 1998 yılında Kültür Bakanlığı’nca verilen Devlet Sanatçısı unvanını almıştır.

Dormen, Aydınlık gazetesinde köşe yazarlığının yanı sıra Medyapım Akademi’nin yöneticiliğini yapmış ve oyunculuk dersleri vermiştir. Bu akademide hem yetişkinlere hem de çocuklara yönelik oyunculuk, tv yapımcılığı ve diğer kişisel gelişim dersleri verilmektedir.

Çeşitli kuruluşlarda ve projelerde oyuncu, yönetmen, dramaturg, metin yazarı, koreograf, editör, şarkıcı ve dansçı olarak yer aldı. Yurt içi ve yurt dışında çeşitli edebiyat dergilerinde ve gazetelerde şiir, öykü, makale, kitap&film tanıtımı yazıları yayımlandı. Şiir, öykü ve makale dallarında ödüller kazandı. Çocuk, gençlik ve yetişkin oyunları yurt içi ve yurt dışında çeşitli tiyatroların repertuarlarına alındı; Almanya, Yunanistan, İspanya, İtalya ve Macaristan’daki festivallerde okuma prodüksiyonları yapıldı, Kupa Kızı isimli performans metni 18. İstanbul Uluslararası Tiyatro Festivali bünyesinde sahnelendi. Alyoşa isimli oyunu 2011 yılında İmge Kitabevi Yayınları’ndan yayımlandı.

Şehir Tiyatroları’nda Yönettiği Oyunlar:

Unutulanlar: Afife – Peruz

Yukarıda biri mi var ?

Kuşlar

Kaç baba kaç

Lüküs Hayat

Kantocu

Onlar Ermiş Muradına

Sokak Kızı İrma

Kış Masalı

Gençliğin Tatlı Sesi

Şahane Züğürtler

İBB Şehir Tiyatroları Devlet Sanatçısı Haldun Dormen’i Kaybetmenin Derin Üzüzntüsünü Yaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki doğa sevdalısının aramızdan ayrılışlarının ardından TEMA Vakfı tarafından her yıl “Anma ve Anlama Haftası” düzenleniyor; hafta boyunca Vakıf Genel Merkezi ve Türkiye’nin dört bir yanındaki temsilcilikleri tarafından gerçekleştirilen etkinliklerle kurucuların anısı yaşatılıyor.

Bu yıl, 19–25 Ocak tarihleri arasında gerçekleştirilen Anma ve Anlama Haftası kapsamında; Toprak Dede Hayrettin Karaca’nın vefatının 6. yıl dönümü ile Yaprak Dede A. Nihat Gökyiğit’in vefatının 3. yıl dönümünde TEMA Vakfı yöneticileri, gönüllüleri ve çalışanları bir araya geldi. Düzenlenen anma töreninde kurucuların kabirleri başında dualar edildi; doğaya adanmış yaşamları, saygı ve minnetle hatırlandı.

Doğaya adanmış ömürler

Hayrettin Karaca ve A. Nihat Gökyiğit, yalnızca TEMA Vakfı’nın kurucuları değil; doğayla kurulan ilişkinin yeniden tanımlanmasına öncülük eden iki önemli yol gösterici olarak hafızalarda yer etti. Toprağın korunmasını bir vicdan meselesi olarak gören ve yeryüzündeki tüm canlılara sahip çıkan Toprak Dede ve Yaprak Dede, “doğayı savunmanın süreklilik isteyen bir sorumluluk” olduğunu her fırsatta dile getirdiler.

TEMA Vakfı için bu hafta, yalnızca iki ismi anmakla sınırlı kalmıyor; onların işaret ettiği değerleri, mücadele anlayışını ve toplumsal sorumluluk bilincini yeniden düşünmeye ve hatırlamaya vesile oluyor.

“Kurucularımızın yolundayız; doğayı korumak bir tercih değil, bir sorumluluktur”

TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Deniz Ataç, kurucularını minnet ve özlemle andıklarını belirterek şu ifadeleri kullandı:

“İki doğa sevdalısı olan Kurucu Onursal Başkanlarımız, doğayı korumanın tercih değil, insan olmanın bir sorumluluğu olduğunu hayatları boyunca ortaya koydular. Toprağın kaybıyla, su varlıklarının tükenişiyle ve doğanın sınırlarının zorlanmasıyla karşı karşıya kaldığımız bu dönemde; onların inancı ve kararlılığı yolumuzu aydınlatırken adları ve idealleri projelerle yaşamayı sürdürüyor. 2021’de başlattığımız Hayrettin Karaca Doğal Yaşlı Ormanlar Projesi ile yaklaşık 6 bin futbol sahası büyüklüğündeki 52 orman sahası, doğal yaşlı orman olarak tescil edildi. 2022’de hayata geçirilen A. Nihat Gökyiğit Biyolojik Çeşitlilik Projesi, gezegenimizin en büyük krizlerinden biri olan biyolojik çeşitlilik kaybına dikkat çekerek bu alanda farkındalık oluşturmaya devam etti. Proje kapsamında, biyolojik çeşitlilik kavramının tanıtımını yaygınlaştırmak amacıyla farklı yaş gruplarına yönelik gerçekleştirilen farkındalık sunumlarıyla 57 bini aşkın çocuk ve genç ile yaklaşık 5 bin yetişkine ulaşıldı. Toprak Dedemizin ‘İnanç her şeyi halleder. İnanırsak dünyayı kurtarmaya gücümüz yeter.’ sözünden yola çıkarak umudu büyütmeye devam ediyoruz. TEMA Vakfı olarak doğayı, toprağı, suyu ve tüm canlıları gözeten bu mirası, aynı inanç ve sorumlulukla geleceğe taşımayı sürdüreceğiz.”

“Doğayı hep birlikte korumaya devam edeceğiz”

TEMA Vakfı Genel Müdürü Didem Bilgin ise kurucularının gönüllülüğü merkeze alan anlayışlarının çalışmalarına yön verdiğini ve doğayı koruma sorumluluğunun temel dayanakları olduğunu vurguladı.

Bilgin, “Vakfımızın kurucuları Hayrettin Karaca ve A. Nihat Gökyiğit, doğayı korumanın ancak hep birlikte mümkün olabileceğini bizlere gösterenlerdi. Onların açtığı yolda gönüllülük, yalnızca bir iyilik hâli değil; doğaya ve yaşama karşı üstlenilen ortak bir sorumluluk oldu. Yaprak Dedemizin ‘Başkalarını mutlu ederek mutlu olmanın mümkün olduğunu anlayan insanlardır gönüllüler’ sözünde can bulan anlayıştan ilham alarak bugün 1 milyon 250 bini aşkın gönüllümüzle bu sorumluluğumuzu geleceğe taşıyoruz.  Toprağın nefes almasında, bir fidanın kök salmasında, bir çocuğun doğayla kurduğu ilk bağda bu anlayışın izleri var. Doğayı hep birlikte korumaya devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

Kurucuların mirası, gönüllülükle yaşatılıyor

Hayrettin Karaca ve A. Nihat Gökyiğit’in doğayı koruma çalışmalarının merkezinde yer alan gönüllülük anlayışı, bugün TEMA Vakfı’nın en güçlü dayanaklarından biri olmayı sürdürüyor.

Kurulduğu günden bu yana bir ‘halk hareketi’ olarak yol alan Vakıf, kurucularının anısını yaşatmanın en anlamlı yollarından birinin bu anlayışı büyütmek olduğuna inanıyor. Bu anlayışla her yıl verilen Hayrettin Karaca ve A. Nihat Gökyiğit Gönüllülük Ödülleri, doğa için atılan her adımın, gösterilen her gayretin ve büyütülen her umudun görünür kılınmasını sağlıyor.

2025 yılında, Gönüllü Kazanımı, Verimlilik, Eğitim Çalışmaları, Umut Yeşertenler, Savunuculuk ve Üstün Başarı olmak üzere altı farklı kategoride toplam 50 ödüle layık görülen 36 TEMA Vakfı gönüllüsü ise kurucuların doğaya düşen izlerinin bugün de geleceğe yön veren bir ilhama dönüştüğünü gösteriyor.

Doğaya Adanmış Ömürler, Bugüne Taşınan Bir Sorumluluk: TEMA Vakfı Kurucularını Andı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acıbadem Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Farmakoloji Anabilim Dalı Başkanı ve GEMSTONE Projesi Yürütücüsü Prof. Dr. Filiz Onat başkanlığında, Sinir Bilimi Anabilim Dalı koordinasyonunda; ACUTBAT, Acıbadem Üniversitesi Nörobilim Öğrenci Kulübü ve Sinir Bilimi Öğrenci Araştırma Grubu iş birliğiyle gerçekleşen ACU NeuroConnect sempozyumu, nörobilimde ağ temelli yaklaşımlar, gen ve hücre tedavileri, nörodejeneratif hastalıkların mekanizmaları, yapay zekâ ve büyük veri uygulamaları gibi başlıklara odaklandı. Uluslararası etkinliğin bilimsel çerçevesini şekillendiren Prof. Dr. Filiz Onat, “Bugün beyni, izole merkezlerden oluşan bir yapı gibi değil; sürekli iletişim hâlindeki dinamik bir ağ olarak ele alıyoruz. Bu bakış açısı, öğrenme, hafıza ve duygulanım bozukluklarını anlamada devrim niteliğinde” şeklinde konuştu…

ACU NeuroConnect’in bilimsel temelini oluşturan GEMSTONE Projesi, epilepsi ve Parkinson hastalıklarının nörogelişimsel mekanizmalarını sinir bilim odağında ele alırken; ileri araştırma teknolojileri, genetik ve transgenik modeller ile güçlü uluslararası iş birlikleri aracılığıyla üniversitenin nörobilim alanındaki araştırma kapasitesini ve uluslararası görünürlüğünü güçlendirmeyi amaçlıyor…

Nörobilimde son yıllarda yaşanan dönüşümü bütüncül bir bakışla değerlendiren Prof. Dr. Filiz Onat, beynin artık tek tek bölgeler üzerinden değil, etkileşim hâlindeki ağlar üzerinden ele alındığını vurgulayarak, bu yaklaşımın özellikle bilişsel süreçler ve nöropsikiyatrik bozuklukların anlaşılmasında belirleyici olduğunu ifade ediyor. Fonksiyonel görüntüleme tekniklerindeki ilerlemelerin sağlıklı ve hastalıklı beyin arasındaki farkların daha erken ve hassas biçimde saptanmasına olanak tanıdığını belirten Prof. Dr. Filiz Onat, “Yapay zekâ ve büyük veri analizlerinin nörobilime entegrasyonu çok önemli. Yapay zekâ, nörobilimin yerini alan bir araç değil; aksine insan beyninin karmaşıklığını çözebilmemiz için bize yeni bir pencere açıyor” diyor. 

Prof. Dr. Filiz Onat, nörobilimin geleceğinde kişiselleştirilmiş tedavilerin belirleyici olacağını vurgulayarak, genetik, çevresel ve nörofizyolojik verilerin birlikte değerlendirilmesinin önemini şu sözlerle ifade ediyor: 

“Artık ‘tek hastalık, tek tedavi’ anlayışından uzaklaşıyoruz. Her beynin kendine özgü bir imzası var ve biz bu imzayı okuyabildiğimiz ölçüde etkili tedaviler geliştirebileceğiz”…

Beyin Hastalıklarında Hücre ve Gen Tedavileri 

Sempozyumun önemli konuşmacılarından Lund Üniversitesi Sinir Sistemlerinde Beyin Onarımı ve Görüntüleme (Brain Repair and Imaging in Neural Systems, BRAINS) Departmanı Araştırma Yöneticisi Prof. Dr. Deniz Kırık, Parkinson hastalığına yönelik hücre ve gen tedavilerindeki güncel gelişmeleri kapsamlı biçimde ele aldı. Hücre nakline dayalı yaklaşımların son 30 yılda aşamalı olarak geliştiğini belirten Prof. Dr. Deniz Kırık, geçmişten bugüne yaşanan dönüşümü şöyle özetliyor: 

“İlk uygulamalarda primer hücreler kullanılıyordu ve en verimli sonuçlar fetüsten elde edilen dopamin hücreleriyle alınıyordu. Ancak teknik ve etik sorunlar nedeniyle, bugün odağımız kök hücre temelli yaklaşımlara kaymış durumda.”

Hayvan deneylerinden elde edilen olumlu sonuçların ardından klinik çalışmaların başladığını ve insan kök hücrelerinden elde edilen dopamin hücrelerinin belirli beyin bölgelerine nakline dayalı çalışmaların önümüzdeki yıllarda önemli sonuçlar verebileceğini vurgulayan Prof. Dr. Deniz Kırık, “Önümüzdeki 3–5 yıl içinde, potansiyeli en yüksek hücre preparatlarının klinik kullanıma girmesini bekliyoruz. Gen tedavilerinde hedef seçimi, hastalığın evresine göre değişiyor. Erken evrede GDNF gibi nörotrofik faktörler, ileri evrelerde ise dopamin sentezine yönelik genler öne çıkıyor. Bugüne kadar örneğin Parkinson hastalığı için kullanılan gen tedavi yöntemlerinde güvenlik açısından ciddi bir sorunla karşılaşmadık” şeklinde konuşuyor. 

Nadir Hastalıklar, Yaygın Hastalıkların Tedavisine Işık Tutuyor  

University College London Nöroloji Enstitüsü, Kas Hastalıkları Departmanı’ndan Klinik Araştırmacı Dr. Rauan Kaiyrzhanov, nadir görülen nörolojik hastalıkların genetik temellerine odaklanan çalışmaların çok önemli olduğuna dikkat çekerek, “Özellikle Orta Asya ve Kafkasya popülasyonlarında akraba evliliklerinin yüksek oranda olması,  nadir genetik hastalıkların görülme sıklığını artırıyor. Yaptığımız bilimsel incelemelerde sadece 1.000 aileyi analiz ederek yaklaşık 100 potansiyel yeni hastalık geni belirledik. Bu durum, henüz keşfedilmemiş birçok hastalık mekanizması olabileceğini gösteriyor” diyor…

Nadir hastalık araştırmalarının yalnızca küçük hasta gruplarıyla sınırlı kalmadığını vurgulayan Dr. Rauan Kaiyrzhanov, bu çalışmaların yaygın hastalıkların anlaşılmasına da doğrudan katkı sunduğunu belirtiyor: “Genetik epilepsilerden ailesel hiperkolesterolemiye kadar birçok nadir hastalık çalışması, bugün milyonlarca insanı etkileyen yaygın hastalıkların tedavi yaklaşımlarını şekillendirdi.”

Dr. Rauan Kaiyrzhanov’a göre, nadir hastalık araştırmaları sayesinde, yaygın hastalıkların tedavisinde de doğrudan ilerlemeler sağlandı: “Ailesel hiperkolesterolemi çalışmaları LDL reseptörlerinin rolünü ortaya koyarak, günümüzde yaygın olarak kullanılan statinler ve PCSK9 inhibitörlerinin geliştirilmesine yol açtı. Ailesel obezite çalışmaları leptin–melanokortin yolaklarını ortaya çıkardı ve bu mekanizmalar güncel obezite tedavilerinin temelini oluşturdu. Neonatal diyabet çalışmaları KATP kanal mutasyonlarını tanımlayarak, bazı hassas tedavilerin önünü açtı ve tip 2 diyabet biyolojisine katkı sağladı. Genetik epilepsi araştırmaları, nöronal iyon kanal bozukluklarını açıklayarak hem epilepsi hem de nöropatik ağrı tedavisinde kullanılan ilaçların mekanizmalarını geliştirdi. BRCA1/2 gibi genetik kanser sendromları ise tarama, korunma ve hedefe yönelik tedavilerin geliştirilmesini sağladı”…

Genetik Testler ve Dizileme Teknolojileri Hızla Gelişiyor

Özellikle çocuklar ve yetişkinlerde görülen nadir nörolojik hastalıklar üzerinde çalıştığına değinen Dr. Rauan Kaiyrzhanov gelişimsel gecikme, epileptik ensefalopatiler, hareket bozuklukları, ALS, serebellar ataksi, Huntington hastalığı ve Parkinson alanlarında önemli bilimsel araştırmalar gerçekleştirdiklerine dikkat çekiyor. Son yıllarda bu hastalıkların genetik temelini anlamada çok önemli gelişmeler yaşandığını vurgulayan Dr. Rauan Kaiyrzhanov, “Bu alanlarda birkaç önemli ilerleme kaydedildi. Örneğin Parkinson hastalığında ‘Seed aggregation assay’ yönteminin geliştirilmesi, geç başlangıçlı serebellar ataksinin en yaygın genleri olarak FGF14 ve RFC1’in keşfi ve Huntington hastalığında ATM-130 gen tedavisinin geliştirilmesi bunlar arasında yer alıyor” şeklinde konuşuyor…

Dr. Rauan Kaiyrzhanov’a göre genetik testler ve dizileme teknolojilerinin hızla geliştiği bir çağdayız. Bu gelişmelerin nadir görülen nörolojik hastalıkların tanısına büyük katkı sağladığına dikkat çeken Dr. Rauan Kaiyrzhanov, sözlerini şöyle tamamlıyor: 

“Son yıllardaki genetik dizileme alanındaki gelişmeler, nadir hastalıkların tanı ve bakımını kesinlikle iyileştirdi. Her yıl yaklaşık 300 yeni hastalık geni tanımlanıyor. Üçüncü ve dördüncü nesil dizileme teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla, bugün çözülemeyen genetik hastalıkların da aydınlatılması ve bu hastalıkların tedavi edilebilmesi mümkün olacak”…

Acıbadem Üniversitesi NeuroConnect Sempozyumu’nda Sinir Biliminin öncü isimleri bir araya geldi… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal, operasyonel, stratejik, piyasa, uyum ve itibar risklerinin entegre bir mimari içinde ele alındığı 360 Derece Risk Yönetimi kitabı, risk yönetimini, stratejik karar alma süreçlerini besleyen bir değer oluşturma disiplini olarak konumlandırıyor. Özellikle tasarruf finansman şirketleri için geliştirilen uygulama örnekleri, erken uyarı göstergeleri, veri ekonomisi temelli karar destek sistemleri ve fon havuzu yönetimi başlıklarıyla eser hem akademisyenler hem de sektör profesyonelleri için önemli bir rehber niteliği taşıyor.

Kurumlar için yol gösterici bir pusula

Kitabın yazarı, Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Risk Yönetimi Başkanı Hakan Şen “Bu eser, riskleri yalnızca yönetilmesi gereken tehditler olarak değil; doğru analiz edildiğinde kurumlara yön gösteren stratejik bir pusula olarak ele alan bir anlayışın ürünüdür. Amacım, tasarruf finansman şirketlerinde risk yönetimini reaktif bir savunma hattından çıkararak, veri odaklı, proaktif ve sürdürülebilir bir değer oluşturma sürecine dönüştürmektir. 360 Derece Risk Yönetimi, belirsizlikler çağında kurumsal dayanıklılığı artırmak isteyen tüm profesyoneller için yol gösterici bir çerçeve sunmaktadır.” diye konuştu. 

Sektöre güçlü katkılar sunacak

Kitabın ön sözünü kaleme alan Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal ise kitapla ilgili yaptığı değerlendirmede, “Tasarruf finansman sektörü, güven, şeffaflık ve sürdürülebilirlik ilkeleri üzerine inşa edilmiş bir yapıdır. 360 Derece Risk Yönetimi kitabı, bu yapının daha da güçlenmesine katkı sağlayacak nitelikte önemli bir referans eser. Kurumsal risk yönetimini stratejik bir bakış açısıyla ele alan bu çalışma, sektörümüzün geleceğine ışık tutarken, Fuzul’ün bilgiye, veriye ve kurumsal yönetişime verdiği önemi de güçlü bir şekilde yansıtmaktadır. Kitabın tasarruf finansman ekosistemine güçlü katkılar sunacağına inanıyorum. Böylesine stratejik bir alanda titiz bir çalışma ortaya koyduğu için Hakan Şen’i tebrik ediyorum.” dedi. 

Tasarruf Finansman Sektörüne Stratejik Bir Rehber: “360 Derece Risk Yönetimi” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

LMGA çatısı altında bir araya gelen liderler; yaşam tarzı tıbbının farklı ülkelerdeki klinik uygulamalarını, sağlık sistemi entegrasyon modellerini ve politika düzeyindeki yaklaşımları İstanbul’da paylaşacak. Sempozyum, Türkiye’de Sağlık Bakanlığı iş birliğiyle yürütülen ve Sağlıklı Hayat Merkezleri (SHM) hekimlerine yönelik sağlıklı yaşam eğitimlerinin ardından düzenlenecek; böylece yaşam tarzı tıbbının klinik uygulamalarla birlikte ulusal sağlık politikaları perspektifinde de ele alınması hedeflenecek. Etkinlikte, Harvard Üniversitesi ve Stanford Üniversitesi gibi önde gelen akademik merkezlerden öğretim üyeleri ile alandaki bilimsel literatüre yön veren uzmanlar yer alacak. Program ve uluslararası konuşmacı listesine ilişkin güncel bilgiler derneğin resmî web sitesi ve sosyal medya hesapları üzerinden duyurulacak.

Yaşam Tarzı Tıbbı Derneği [Yönetim Kurulu Başkanı/Temsilcisi – Hande Namal Türkyılmaz], “LMGA liderlerini İstanbul’da ağırlamak, Türkiye’de yaşam tarzı tıbbının bilimsel temellerle güçlenmesi ve sağlık sistemine etkin biçimde entegre edilmesi adına tarihi bir fırsat. Bu buluşmayla küresel deneyimi doğrudan ülkemize taşıyor; klinik uygulamalar, eğitim ve politika başlıklarında sürdürülebilir bir yol haritasını birlikte şekillendiriyoruz.” dedi.

İstanbul’da gerçekleşecek bu eş zamanlı buluşma, Türkiye’nin yaşam tarzı tıbbında bölgesel bir referans noktası olma potansiyelini güçlendirmeyi amaçlıyor. Bilimsel yaklaşımın, klinik uygulamanın ve politika düzeyindeki iş birliklerinin aynı çatı altında ele alınması; hem sağlık profesyonelleri hem de toplum sağlığı açısından uzun vadeli, ölçülebilir katkılar sunacak bir zemin oluşturacak.

Yaşam Tarzı Tıbbı Derneği, yaşam tarzı tıbbı yaklaşımının bilimsel kanıta dayalı olarak yaygınlaşmasını destekleyen; eğitim, araştırma, klinik uygulama ve farkındalık çalışmaları yürüten bir sivil toplum kuruluşudur. Dernek, sağlık profesyonellerinin yetkinliklerini güçlendirmeyi, kurumlar arası iş birliğini geliştirmeyi ve toplum sağlığını iyileştirmeye yönelik sürdürülebilir programları teşvik etmeyi hedefler. Dernek faaliyetleri ve etkinlik duyuruları, resmî web sitesi www.yttd.org ve sosyal medya hesapları üzerinden paylaşılmaktadır.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yaşam Tarzı Tıbbı Derneği, LMGA Liderlerini İstanbul’da Ağırlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Uluslararası standartları yerel dinamiklerle buluşturmak en temel hedeflerimizden birisidir”

Türkiye Bisiklet Federasyonu tarafından ilk kez düzenlenen “İl Temsilcilikleri ve Kurul Başkanları Toplantısı”nın açılış konuşmasını gerçekleştiren Türkiye Bisiklet Federasyonu Başkanı Emin Müftüoğlu, il temsilciliklerinin federasyon yapısı içindeki önemini vurgulayarak “Federasyon merkezi olarak bizler Ankara’da Gençlik ve Spor Bakanlığı başta olmak üzere spora yön veren tüm kurumlarla temas halindeyiz. Yönetim Kurulu Üyelerimizle birlikte mevzuat, organizasyon süreçleri, ulusal ve uluslararası temsil, kaynak geliştirme ve projelendirme konularında aktif ve çözüm odaklı bir çalışma yürütüyoruz. Ancak biliyoruz ki merkez ne kadar güçlü olursa olsun yerelde karşılığı yoksa başarı sürdürebilir değildir. Bu nedenle il ve ilçe bazında güçlü temsil, sağlıklı iletim ve aktif katılım bizim için vazgeçilmezdir. Dünya Bisiklet Birliği Yönetim Kurulu Üyeliği ve Balkan Bisiklet Birliği Başkanlığı görevlerinin kapsamında edindiğimiz uluslararası tecrübeyi ülkemizde bisiklet sporunun gelişimi için avantaja dönüştürmeyi hedefliyoruz. Bu vizyonun sahaya yansıması ise sizlerin katkısıyla mümkündür. Uluslararası standartları yerel dinamiklerle buluşturmak en temel hedeflerimizden birisidir” dedi.

“Sahadan gelen görüşleri dikkate alan, ortak akla dayalı bir çalışma anlayışını önemsiyoruz.”

T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı Spor Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Fatih Uysal, yapılan çalışmaların bisiklet camiası adına büyük önem taşıdığını belirterek, “Bu buluşma bisiklet camiası adına son derece kıymetlidir. İl temsilcilerimiz, federasyonlarımızın önerileri ve Gençlik ve Spor Bakanlığımızın onayıyla atanmakta ve illerde federasyon adına çalışmaları takip etmektedir. Temsilcilerimizin bisiklet sporuna sahip çıkması, altyapı çalışmalarını yürütmesi ve yerelde süreci sahiplenmesi büyük önem taşımaktadır. Bisiklet sporunun gelişimine yönelik yapılacak her türlü çalışmada; federasyonumuz, il müdürlüklerimiz ve Bakanlık olarak her zaman yanınızdayız. İstişare ve sürekli iletişimin, bu branşın ülke genelinde gelişimine önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Türkiye Bisiklet Federasyonu bünyesinde 10 yılı aşkın süredir görev yapan il temsilcilerine plaket takdim edildi. Törende, il temsilcilerinin Türk bisikletinin yerelde yaygınlaşması ve gelişmesine sunduğu katkılar vurgulanırken uzun yıllardır emek veren temsilcilere teşekkür edildi.

Türk Bisikletinin Gelişim Süreci Tanıtım Filmiyle Gözler Önüne Serildi

Türkiye Bisiklet Federasyonu’nun son yıllarda gerçekleştirdiği yatırımlar, hayata geçirilen projeler ve elde edilen sportif başarıları içeren tanıtım filmi katılımcılarla paylaşıldı. Filmde; altyapıdan elit seviyeye uzanan sporcu gelişim süreci, organizasyon kapasitesinde sağlanan artış, ulusal ve uluslararası organizasyonlardaki etkinlikler ile Türk bisikletinin son yıllarda kaydettiği kurumsal ve sportif ilerleme öne çıkarıldı. Federasyonun planlı çalışmalarla bisiklet sporunun yaygınlaşmasına ve sürdürülebilir başarıya yönelik attığı adımlar vurgulandı.

Teknik Yapılanma ve Gelecek Dönem Planlamaları Ele Alındı

Toplantının ikinci oturumunda, federasyonun idari ve teknik yapılanmasına ilişkin başlıklar ele alındı. Oturumun açılışında konuşan Türkiye Bisiklet Federasyonu Genel Sekreteri Mehmet Sedat Fırat, federasyonun yönetimsel süreçlerini, teknik kurulların çalışma sistematiğini ve gelecek döneme yönelik planlamaları katılımcılarla paylaştı. İl temsilcilikleri ile teknik kurullar arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesine, organizasyon ve hakemlik süreçlerinde standartlaşmaya, iletişim ve dijital altyapının daha etkin kullanımına yönelik değerlendirmelerde bulunuldu.

Türkiye Bisiklet Federasyonu Projeler Koordinatörü Doç. Dr. Pınar Arpınar Avşar, “Sporcu Gelişim Programları – Yetenek Taraması Programı” başlıklı sunumunda, federasyonun altyapıdan elit seviyeye uzanan bütüncül performans yaklaşımını paylaştı. Avşar; okul temelli tarama süreçlerinden Sporcu Eğitim Merkezleri (SEM) ve Türkiye Olimpik Hazırlık Merkezleri’ne (TOHM), UCI takımları yapılanmasından uluslararası yarış organizasyonlarına uzanan sistemin; sporcu seçimi, yönlendirme, izleme ve performans değerlendirme süreçlerini veriye dayalı, sürdürülebilir ve uluslararası kriterlerle uyumlu biçimde yapılandırdığını vurguladı. Kadın bisikletinin güçlendirilmesi, disiplin bazlı uzmanlaşma, UCI puanlama sistemiyle entegre yarış takvimleri ve yetenekli sporcuların kulüplere yönlendirilmesi gibi bileşenlerle modelin, Türkiye’nin Avrupa, Dünya Şampiyonaları ve Olimpiyat hedeflerine doğrudan katkı sağladığını belirtti.

İl Temsilcilikleri Kurulu Başkanı Yusuf Hitit ve Sportif Değerlendirme Üst Kurulu Başkanı Şevket Şimşek tarafından yapılan sunumlarda, il temsilciliklerinin sahadaki rolü, performans değerlendirme süreçleri ve kurul yapılarının daha etkin hale getirilmesine yönelik değerlendirmelere yer verildi.

Yol, Dağ, Pist ve Parabisiklet branşlarında teknik kurul başkanları tarafından gerçekleştirilen konuşmalarda; branş bazlı mevcut durum, sporcu gelişimi, yarışma takvimleri ve teknik ihtiyaçlar ele alındı. Ayrıca GSB Yetenek Seçimi Programı kapsamında bisiklet branşında yürütülen çalışmalar hakkında bilgilendirme ve altyapı çalışmalarının güçlendirilmesine vurgu yapıldı. Oturumda bisikletli ulaşım ve trafik güvenliği konuları da gündeme gelirken yerel yönetimlerle iş birlikleri ve farkındalık çalışmalarının önemi paylaşıldı. İl temsilciliğinde iyi uygulama örneklerini aktaran Merkez Hakem Kurulu ve Organizasyon Kurulu hakemlik süreçleri ile yarış organizasyonlarının standartlarına ilişkin değerlendirmeler yapıldı.

Federasyonun iletişim çalışmaları, bilgi işlem altyapısı ve internet portalına ilişkin sunumlarla birlikte BMX ve Eliminatör disiplinlerindeki gelişmeler ve uluslararası uygulamalar da katılımcılarla paylaşıldı. 

Türkiye Bisiklet Federasyonu İl Temsilcilikleri ve Kurul Başkanları Ankara’da Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Sahadan gelen görüşleri dikkate alan, ortak akla dayalı bir çalışma anlayışını önemsiyoruz.”

T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı Spor Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Fatih Uysal, yapılan çalışmaların bisiklet camiası adına büyük önem taşıdığını belirterek, “Bu buluşma bisiklet camiası adına son derece kıymetlidir. İl temsilcilerimiz, federasyonlarımızın önerileri ve Gençlik ve Spor Bakanlığımızın onayıyla atanmakta ve illerde federasyon adına çalışmaları takip etmektedir. Temsilcilerimizin bisiklet sporuna sahip çıkması, altyapı çalışmalarını yürütmesi ve yerelde süreci sahiplenmesi büyük önem taşımaktadır. Bisiklet sporunun gelişimine yönelik yapılacak her türlü çalışmada; federasyonumuz, il müdürlüklerimiz ve Bakanlık olarak her zaman yanınızdayız. İstişare ve sürekli iletişimin, bu branşın ülke genelinde gelişimine önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Türkiye Bisiklet Federasyonu bünyesinde 10 yılı aşkın süredir görev yapan il temsilcilerine plaket takdim edildi. Törende, il temsilcilerinin Türk bisikletinin yerelde yaygınlaşması ve gelişmesine sunduğu katkılar vurgulanırken uzun yıllardır emek veren temsilcilere teşekkür edildi.

Türk Bisikletinin Gelişim Süreci Tanıtım Filmiyle Gözler Önüne Serildi

Türkiye Bisiklet Federasyonu’nun son yıllarda gerçekleştirdiği yatırımlar, hayata geçirilen projeler ve elde edilen sportif başarıları içeren tanıtım filmi katılımcılarla paylaşıldı. Filmde; altyapıdan elit seviyeye uzanan sporcu gelişim süreci, organizasyon kapasitesinde sağlanan artış, ulusal ve uluslararası organizasyonlardaki etkinlikler ile Türk bisikletinin son yıllarda kaydettiği kurumsal ve sportif ilerleme öne çıkarıldı. Federasyonun planlı çalışmalarla bisiklet sporunun yaygınlaşmasına ve sürdürülebilir başarıya yönelik attığı adımlar vurgulandı.

Teknik Yapılanma ve Gelecek Dönem Planlamaları Ele Alındı

Toplantının ikinci oturumunda, federasyonun idari ve teknik yapılanmasına ilişkin başlıklar ele alındı. Oturumun açılışında konuşan Türkiye Bisiklet Federasyonu Genel Sekreteri Mehmet Sedat Fırat, federasyonun yönetimsel süreçlerini, teknik kurulların çalışma sistematiğini ve gelecek döneme yönelik planlamaları katılımcılarla paylaştı. İl temsilcilikleri ile teknik kurullar arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesine, organizasyon ve hakemlik süreçlerinde standartlaşmaya, iletişim ve dijital altyapının daha etkin kullanımına yönelik değerlendirmelerde bulunuldu.

Türkiye Bisiklet Federasyonu Projeler Koordinatörü Doç. Dr. Pınar Arpınar Avşar, “Sporcu Gelişim Programları – Yetenek Taraması Programı” başlıklı sunumunda, federasyonun altyapıdan elit seviyeye uzanan bütüncül performans yaklaşımını paylaştı. Avşar; okul temelli tarama süreçlerinden Sporcu Eğitim Merkezleri (SEM) ve Türkiye Olimpik Hazırlık Merkezleri’ne (TOHM), UCI takımları yapılanmasından uluslararası yarış organizasyonlarına uzanan sistemin; sporcu seçimi, yönlendirme, izleme ve performans değerlendirme süreçlerini veriye dayalı, sürdürülebilir ve uluslararası kriterlerle uyumlu biçimde yapılandırdığını vurguladı. Kadın bisikletinin güçlendirilmesi, disiplin bazlı uzmanlaşma, UCI puanlama sistemiyle entegre yarış takvimleri ve yetenekli sporcuların kulüplere yönlendirilmesi gibi bileşenlerle modelin, Türkiye’nin Avrupa, Dünya Şampiyonaları ve Olimpiyat hedeflerine doğrudan katkı sağladığını belirtti.

İl Temsilcilikleri Kurulu Başkanı Yusuf Hitit ve Sportif Değerlendirme Üst Kurulu Başkanı Şevket Şimşek tarafından yapılan sunumlarda, il temsilciliklerinin sahadaki rolü, performans değerlendirme süreçleri ve kurul yapılarının daha etkin hale getirilmesine yönelik değerlendirmelere yer verildi.

Yol, Dağ, Pist ve Parabisiklet branşlarında teknik kurul başkanları tarafından gerçekleştirilen konuşmalarda; branş bazlı mevcut durum, sporcu gelişimi, yarışma takvimleri ve teknik ihtiyaçlar ele alındı. Ayrıca GSB Yetenek Seçimi Programı kapsamında bisiklet branşında yürütülen çalışmalar hakkında bilgilendirme ve altyapı çalışmalarının güçlendirilmesine vurgu yapıldı. Oturumda bisikletli ulaşım ve trafik güvenliği konuları da gündeme gelirken yerel yönetimlerle iş birlikleri ve farkındalık çalışmalarının önemi paylaşıldı. İl temsilciliğinde iyi uygulama örneklerini aktaran Merkez Hakem Kurulu ve Organizasyon Kurulu hakemlik süreçleri ile yarış organizasyonlarının standartlarına ilişkin değerlendirmeler yapıldı.

Federasyonun iletişim çalışmaları, bilgi işlem altyapısı ve internet portalına ilişkin sunumlarla birlikte BMX ve Eliminatör disiplinlerindeki gelişmeler ve uluslararası uygulamalar da katılımcılarla paylaşıldı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye Bisiklet Federasyonu İl Temsilcilikleri ve Kurul Başkanları Ankara’da Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kayaşehir istikametinden gelip belirtilen kavşağa çıkış yapan Zirai Donanım Sokak üzerinde trafik akımının çift yönlü olması nedeniyle trafik ışıklarının çalışmasının uygun olmayacağı nedeniyle, Ziraai Donanım Sokağın Nevşehir Ticaret Odası Kavşağı istikametinden Kayaşehir Yolu Yüceyol Sokak istikametine “Tek Yön” yapıldı.

Kayaşehir istikametinden gelen araçların Yüceyol Sokak üzerinden Karabacak Çeşmesi yanından Millet Caddesine bağlanmasına karar verilirken vatandaşların cezaya kalmamaları için dikkatli olunması gerektiği bildirildi.

Nevşehir Emniyet Müdürlüğü ekipleri tarafından uygulama yapılırken cezaya kalınmaması için kurallara uyulması konusunda uyarı yapıldı.

İl Trafik Komisyonu Kararıyla Yol “Tek Yön” Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sinematik ses Samsung Q Serisi Soundbar’la 

Samsung’un 2026 Q Serisi soundbar’ları, modern evler için sinematik sesleri yeniden yorumluyor, farklı oda boyutları ve dinleme tercihlerine yönelik daha zengin deneyimler sunuyor. Samsung’un şimdiye kadarki en sürükleyici soundbar deneyimini sunan en yeni amiral gemisi soundbar modeli HW-Q990H’de Sound Elevation teknolojisi ilk kez kullanılarak diyaloglar ekranın ortasına taşındı ve daha doğal bir ses deneyimi elde edildi. Kanallar ve içerikler arasında ses seviyesinin tutarlı olmasını sağlayan soundbar, yine ilk kez tanıtılan Auto Volume özelliğiyle daha yumuşak ve dengeli bir dinleme deneyimi sunuyor. Soundbar’daki 11.1.4 kanallı sistem, 7.0.2 ana bar, 4.0.2 arka hoparlör ve tasarrufu sağlarken güçlü baslar vermesi için geliştirilen 8 inçlik çift sürücülü kompakt aktif subwoofer’ı bir araya getiriyor. Yukarı yönlü kanallar ve yeni nesil yapay zekâ destekli ayarlama özelliği, ses alanını daha da genişleterek profesyonel ev sinema sistemi ölçeğinde ses sunuyor.

2026 serisine yeni eklenen Samsung All-in-One Soundbar (HW-QS90H), performans ile çok yönlü estetik kullanımı bir araya getiriyor. Ürünün Convertible Fit tasarımı hem duvara montajı hem de masa üstünde kullanımı desteklerken dahili jiroskop sensörü ise kanal dağıtımını konumlandırmaya göre otomatik olarak uyarlıyor. Geniş aralıklı dokuz hoparlörle birlikte 13 sürücüye sahip 7.1.2 kanallı sistem ve dahili Quad Bass Woofer, ek bir subwoofer ünitesine gerek kalmadan derin baslar sunuyor.

Music Studio Serisi: İkonik nokta tasarımı ve etkileyici ses

Daha güçlü bir entegre ekosistem oluşturma hedefiyle Samsung, “Music Studio 5” ve “Music Studio 7”den oluşan iki yeni Wi-Fi özellikli hoparlör tanıttı. Ses sistemi kombinasyonu imkanlarını artıran ve görsel-işitsel deneyimi sıra dışı bir seviyeye çıkaran yeni modeller, daha zengin ses deneyimleri sunuyor ve kullanıcıların mekanlarıyla estetik uyumunu güçlendiriyor. Kullanıcılar böylece daha iyi bir ses ortamının keyfini çıkarıyor. Her model, ünlü tasarımcı Erwan Bouroullec’in, müziğin ve sanatın evrensel bir sembolünden ilham alan ve Samsung’un kendine özgü estetiğine dayanan zamansız nokta konseptini paylaşıyor.

Serinin en sarmalayıcı modeli Music Studio 7 (LS70H), sol, ön, sağ ve üstten ses veren hoparlörleriyle sağladığı 3.1.1 kanallı uzamsal sesiyle doğal bir 3D deneyimi sunuyor. Samsung’un Audio Lab Pattern Control teknolojisi sinyal çakışmalarını azaltarak daha net ses hizalanması sağlarken, AI Dynamic Bass Control en az bozulmayla derin baslar sunuyor, Hi-Resolution Audio ise 24 bit/96 kHz’e kadar ses işleyebiliyor. Bunlara ek olarak süper tweeter, frekans aralığını 35 kHz’e kadar genişletebiliyor ve müzikal detayları daha da zenginleştirebiliyor. Siyah ve beyaz renk seçenekleriyle sunulan Music Studio 7, bağımsız bir sarmalayıcı hoparlör olarak kullanılabiliyor, Q-Symphony aracılığıyla ek ünitelerle veya Samsung TV’lerle eşleştirilerek daha geniş bir stereo ortamına veya full surround ses kurulumuna imkan tanıyor.

Estetik uyumun ses kadar önemli olduğu evler için geliştirilen Music Studio 5 (LS50H), sanat galerilerinden ilham alarak iç mekanları tamamlayan ve güzelleştiren daha küçük bir forma sahip. Ses ayarları Samsung Audio Lab tarafından yapılan Music Studio 5, net ve dengeli sesler için 4 inçlik woofer ve dahili dalga kılavuzu bulunan çift tweeter’a sahip. AI Dynamic Bass Control özelliği düşük frekansları bozulma olmadan derinleştirirken Wi-Fi yayın, akış hizmetleri, sesle kontrol ve Samsung Seamless Codec kullanan Bluetooth özellikleri ise akıllı bağlantı sağlıyor.

Daha akıllı, bağlantılı ve sarmalayıcı ses deneyimi

Samsung, Kaliforniya’daki Samsung Audio Lab liderliğinde sürdürdüğü mühendislikte mükemmelliğine olan bağlılığıyla, 11 yıl üst üste soundbar ürünlerinde dünya liderliğini koruyor. Bu başarı, Samsung’un 2026 ürün yelpazesinin her parçasını şekillendirerek gelişmiş akustiğin, amaca yönelik tasarımın ve akıllı bağlantı özelliklerinin bir arada sunulmasını sağlıyor. Samsung, 2026 yılında Q-Symphony özelliğini diğer cihazlarla daha da uyumlu hale getiriyor. Q-Symphony, Samsung TV’lerin, soundbar’ların ve Wi-Fi özellikli hoparlörlerin tek bir ses ekosistemi olarak çalışmasını sağlıyor. Kullanıcıların Samsung TV’leriyle beş adede kadar ses cihazını eşleştirebilmesine imkan tanıyan Q-Symphony, oda düzenini ve cihazların konumunu analiz ederek kanal dağılımını optimize ediyor. Böylece kullanıcılar, kendilerini sahnenin ortasında gibi hissediyor, daha net diyalogların ve daha detaylı surround seslerin keyfini çıkarıyor.

Ayrıca, Wi-Fi bağlantısı ve SmartThings uygulaması sayesinde kullanıcılar, tek bir sezgisel arayüz üzerinden ses ayarlarını kontrol edebiliyor, grup çalma işlemini yönetebiliyor, müzik akışına ve sesli asistan özelliklerine erişebiliyor. Anlık müzik kontrollerine imkan tanıyan SmartThings, bağlı bir mobil cihazdan içerik dinlemeyi başlatmayı ve çalma ayarları yapmayı kolaylaştırıyor.

Samsung’un ses ürün yelpazesi, 2025 yılının sonlarında tanıtılan yepyeni Sound Tower (ST50F ve ST40F) ürünlerini de içeriyor. Bu ürünler, Music Studio ve Soundbar ailelerini tamamlayan güçlü dış mekan ve sosyal dinleme deneyimleri sunuyor. Akustiği, tasarımı ve akıllı özellikleri bir araya getirerek Samsung’un ev ses sistemlerinde sürdürdüğü başarıyı yansıtan bu inovasyonlar, zahmetsiz, etkileyici ve derin bağ kurma hissi veren ses deneyimleri yaşatıyor.

Samsung, daha akıllı ve daha çok cihazla uyumlu yeni tasarımlarla 2026 ses ekosistemini genişletiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nicholas Maduro son kurban mı?

“Venezuela başlangıç mı, son mu?” sorusunu sorarak analizine başlayan Prof. Dr. Kaynak, “Tarihin yeni bir ‘ABD eliyle özgürleştirilme(!)’ anındayız. Göründüğü kadarıyla büyük şey­tanlardan bir tanesi daha etkisiz hale getirilmiş durumda. Amerikan askeri ve istihbarı gücünün düşmanlarına korku saldığı kusursuz bir operas­yonla yatağından alınan Venezuela Devlet Başka­nı Nicholas Maduro şimdilik son kurban. Üzerine giydirilmiş eşofmanı ve elleri kelepçeli fotoğ­rafıyla dünya medyasına servis edilmiş görüntüsü içler acısı. Kuşkusuz Maduro’nun otoriterliği, kö­tü yönetimi, narkotik trafiğiyle ilişkisi ya da meş­ruiyeti konusunda uluslararası kamuoyunda her zaman tartışmalı bir kanaat vardı. Ancak ABD bas­kısı karşısındaki dik tutumunun küresel kamuo­yunda belli bir sempati uyandırdığı da bir gerçek.” dedi.

Venezuela devlet başkanının bir dış gücün askeri müdahalesi ile derdest edilmesi

Venezuela devlet başkanının kendi evinde bir dış gücün askeri müdahalesi ile derdest edilmesi durumu kamuoyu nezdinde eleştirilse de devletler düzleminde yalnızca “endişeliyiz”, “kaygıyla izli­yoruz”, “kınıyoruz” türünden tepkiler gelmesinin dik­katlerden kaçmadığına işaret eden Prof. Dr. Kaynak, “İnsanların büyük kötüye karşı çıkan küçük kötülere yani kötünün iyisine yönel­meleri şaşırtıcı değil; peki ya devletler? Onlar ne­den görece sessiz bir bekleyiş içerisindeler? Dip­lomasiye ne oldu? Uluslararası kurumlar, hukuk, normlar, küresel etik nerelerde? Isaiah Berlin ‘seçimlerimiz iyi ile kötü arasın­da değil kötü ile daha az kötü arasındadır’ derken, özgürlük ya da ahlak kavramlarının soyut idealler olarak değil somut tehdit ve zorunluluklar içeri­sinde anlam kazandığını söyler. Bu nedenle siyasal aktörler genellikle doğru olanı değil, daha az yıkı­cı olanı seçmeye meyillidirler. Kısaca siyasette se­çimler doğruyu aramaz; daha az yıpratacak, daha güvende hissettirecek ve daha düşük maliyetli se­çenek bulunur ve o, ‘doğru’ olarak yapılandırılır.” diye konuştu.

Siyasi aktörler rasyonel hesaplar yap­mak durumunda

Uluslararası ilişkiler sisteminin dinamiğinin de ço­ğunlukla böyle şekillendiğine dikkat çeken Prof. Dr. Kaynak, “Halklar duygularla yön bulurken, siyasi aktörler rasyonel hesaplar yap­mak durumundadır. Tarihsel hafızada yüklü olan darbeler, CIA operasyonları, kukla rejimler, adam kaçırmalar, infazlar, potansiyel ekonomik yıkım­lar da göz önüne alındığında özellikle misilleme kabiliyeti olmayan devletlerin tepkisizliği daha ra­hat anlaşılabilir. Üstelik karşınızda kuralsız hare­ket edebilen, norm dışı davranan bir siyasi anlayış varsa, tepkisellikten çok analitik yaklaşım önem kazanır.” ifadesinde bulundu.

Bolivar’dan Maduro’ya…

Yalnızca Venezuela’nın değil, tüm Latin Ame­rika tarihinin büyük kahramanı, kurtarıcı lide­ri Simon Bolivar’ın, 1829’da İngiliz diplomat Patri­ck Campbell’e yazdığı mektupta “Amerika Birleşik Devletleri’nin kaderi, Ameri­kan kıtasını özgürlük adına felaketlere boğmak gibi görünüyor.” dediğini hatırlatan Prof. Dr. Kaynak, şöyle devam etti:

“Bolivar, İspanyol sömürgeciliğine karşı verdi­ği savaştan zaferle çıkan ‘Gran Colombia’ hal­kını bir bütün halinde tutabilmek adına büyük mücadele vermişti ama kaybedenlerdendi. Yor­gun ve hasta bir adam olarak sona eren yaşamı­nı ‘sanki denizi sürmüş gibiyim’ (he arado en al mar) diyerek tanımlamıştı. Günümüzde Venezu­ela, Kolombiya, Ekvador ve Panama adında farklı devletlerin bulunduğu bu coğrafyanın tamamın­da ABD’ye yönelik olumlu ve olumsuz duygular bir arada bulunuyor. Trump yönetimi 1823 yılına atıfla yeniden şe­killendirdikleri Monroe doktrinini çerçevesin­de Venezuela’dan Panama’ya uzanan geniş bir hat üzerinde yeniden hak iddia ediyor. Monroe dokt­rininin ilan edildiği yıllarda ABD henüz gencecik bir devlet olsa da genişlemeye meyilli olduğu an­laşılıyordu. Tüm Amerika kıtasını bir bütün ola­rak ele alıyor, özellikle ABD’nin arka bahçesi say­dıkları Latin Amerika’yı açıkça sahipleniyorlardı. Trump’ın 2017’den bu yana savunduğu ulusal gü­venlik stratejisinde yer alan Batı yarıküre ifadesi ise Monroe ruhunun bir yansıması; ama tıpkısının aynısı değil.”

Monroe’dan Donroe’ya uzanan yol

Trump’ın Kanada ve Grönland üzerinden ku­zey rotasına ve Arktik bölgesine uzanan taleple­ri, güneyde Karayip denizinin bütününe, Küba ve Meksika dahil tüm orta Amerika’ya büyük bir bas­kı şeklinde yansıdığını anlatan Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, şunları söyledi:

“O ülkelerden gelişlere karşı duvarlar ve sert göç politikaları üzerinden şekille­nen sınır politikası, ABD’nin o ülkelere giriş kapı­sını ise açık tutuyor. Davetsiz misafirin talebi biz­zat evin sahibi olmak olduğundan askeri araçlarla da destekleniyor. Trump yönetimi tüm Amerikan havzasını gü­venlik, ticaret ve deniz yolları açısından ayrılmaz bir bütün olarak görüyor. Bu nedenle Panama ka­nalı, Karayipler’deki deniz geçiş yolları ve Meksi­ka körfezi hayati çıkar alanları olarak belirlenmiş durumda. Çin ve Rusya’nın özellikle Obama dö­neminden bu yana bölgeye derin bir giriş yapmış olması onlar açısından büyük bir ihanet. Hızlı bir temizlik gerektiğini düşünüyorlar. Bu yeni yak­laşıma kimileri Donroe adını veriyor. Donald’nın doktrini olarak tanımlanan bu kavram kanımca aynı zamanda bir başka anlama da geliyor. Ma­lum, Don kavramı mafya babaları için kullanılıyor. Trump da kendisine Don denilmesinden rahatsız değil, hatta seviyor!”

Çin oyuna dahil olacak mı?

Monroe’dan Donroe’ye geçişte değişen bazı şey­lerin genel stratejinin nüanslarını oluşturduğunu da ifade eden Prof. Dr. Kaynak, “Mon­roe Avrupa’ya karşıydı; Donroe Çin ve Rusya’yı he­def alıyor. Monroe savunmacıydı; Donroe saldır­gan. Monroe Amerikan havzasını bir nüfuz alanı olarak görüyordu; Donroe ise kaynakların mülki­yeti bana ait olmalı, oraları ben yöneteceğim diyor. Trump’ın sadece Amerikan kıtasında değil tüm dünyada bir sadakat ve itaat düzeni kurmak iste­diği ortada. Tetikçisi İsrail’le birlikte ortalığı ka­osa boğmuş durumdalar. Rusya zaten bu küresel mafyatik oyunun içinde. Çin’in oyuna nasıl dahil olacağını, ‘Don’lar düzeninin nasıl bir dünya inşa edeceğini ise birlikte göreceğiz.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak: “Trump tüm dünyada bir sadakat ve itaat düzeni kurmak istiyor!”Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak: “Trump tüm dünyada bir sadakat ve itaat düzeni kurmak istiyor!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl’ün her alanda gelişimini sağlamak adına elini taşın altına koyan İnegöl Belediyesi, özellikle tarım ve hayvancılıkta uyguladığı politikalarla dikkat çekiyor. İnegöl tarımının gelişimine katkı koyacak adımlarla şehrin bu alanda yükselişini sürdürmesinin önü açılırken, ücretsiz makine ve ekipman destekleri üreticilerin yükünü hafifletiyor. Tarımda bilimsel metotları merkeze alan toprak analizinden şehrin değerlerinin ulusal ve uluslararası alanda tanıtımına katkı sağlayan hasat etkinliklerine kadar pek çok farklı destek sağlanıyor.

TARIM VE HAYVANCILIK İNEGÖL’ÜN KALKINMASININ TEMEL TAŞLARINDAN BİRİ

Bu kapsamda İnegöl Belediyesi 2025 yılını da en verimli ve faydalı şekilde geçirdi. Muhtarlık İşleri Müdürlüğü organizasyonuyla kırsal mahallelere ve şehrin tarımına yön veren İnegöl Belediyesi’nin çalışmalarına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Belediye Başkanı Alper Taban, “Muhtarlık İşleri Müdürlüğümüz koordinasyonunda yürüttüğümüz çalışmalarla 2025 yılında da tarım ve hayvancılığı İnegöl’ün kalkınmasının temel taşlarından biri olarak görmeye devam etti. İnegöl’ümüz sadece sanayisiyle değil, verimli toprakları ve güçlü üretici yapısıyla da öne çıkan bir şehir. Tarım ise hem gıda güvenliği hem de kırsal kalkınma açısından stratejik bir alan. Bu anlayışla üreticimizin yükünü hafifleten, verimliliği artıran ve bilimi merkeze alan destekler sunuyoruz. Kırsal mahallelerimizin üretim gücünü artırarak İnegöl tarımını daha ileriye taşımayı, yerelden ulusala hatta uluslararası alana uzanan güçlü bir tarım vizyonu oluşturmayı hedefliyoruz” dedi.

40 KÖYDE 2600 DEKAR ARAZİ TAŞTAN TEMİZLENDİ

Bu kapsamda yapılan çalışmalardan öne çıkanlara değinen Başkan Alper Taban, şöyle konuştu: “Belediyemiz tarafından üreticilerimizin hizmetine sunulan taş toplama makinesiyle 2020 yılından bu yana üreticilerimize ücretsiz şekilde hizmet sunuyoruz. Arazilerde verimi arttıran bu uygulama ile 2025 yılı boyunca 40 kırsal mahallede toplam 2 bin 600 dekar tarım arazisinde çalışma gerçekleştirildi. Toprakların tarıma daha elverişli hale gelmesini sağlayan bu destek sayesinde hem ekim öncesi hazırlık süreci kolaylaştı hem de verimlilik artışı sağlandı.”

23 KÖYDE 600 DEKAR ARAZİDE FASULYE HASADI YAPILDI

“Yine 2024 yılında belediyemizin ücretsiz olarak üreticimizin hizmetine sunduğu fasulye hasat makinesi, tescilli markamız Cerrah Kuru Fasulyesinin hasadında büyük kolaylıklar sağladı. 2025 yılında 23 köyümüzde yaklaşık 600 dekar alanda yapılan üretimin hasadı, bu makineyle gerçekleştirildi. Hasat sürecinde iş gücü ve zaman tasarrufu sağlayan makine desteği, üreticilerimizin maliyetlerini düşürerek üretimde sürdürülebilirliğe katkı sundu.”

14 KÖYDE 7 BİN KÜÇÜKBAŞ, KOYUN YIKAMA HAVUZUNDAN FAYDALANDI

“Hayvancılığa yönelik destekler kapsamında da 2020 yılında alımını yaparak üreticilerimize ücretsiz olarak tahsis ettiğimiz koyun yıkama havuzu, şehrimizin hayvancılığına önemli katkılar sağladı. Bu yıl 14 köyde yaklaşık 7 bin küçükbaş hayvan bu uygulamadan faydalandı. Hayvan sağlığı ve ürün kalitesini artırmaya yönelik bu uygulama, üreticilerimizin de beğendiği çalışmalardan oldu.”

35 KÖYDEN 160 TOPRAK NUMUNESİ ANALİZ EDİLDİ

“Tarımda en önemsediğimiz konulardan biri, bilimi bu sürece dahil etmek ve bilimin ışığında üretim yapmak. Bu düşünceyle üreticilerimiz için ücretsiz toprak analizi uygulamamız var. Bu yıl da 35 köyden alınan 160 toprak numunesini analiz ederek üreticilere önemli bir rehberlik sağladık. Yapılan analizler sayesinde çiftçiler, toprak yapısına uygun gübreleme ve ürün seçimi yapma imkânı buldu.”

DEĞERLERİMİZİ ULUSAL VE ULUSLARARASI ALANDA TANITIYORUZ

“İnegöl Belediyesi olarak tarım ve hayvancılığa yönelik katkılarımızdan biri de şehrimizin tarım değerlerinin tanıtımı. İnegöl’ün tarımsal değerlerinin tanıtımına katkı sunmak amacıyla yıl boyunca çeşitli hasat etkinlikleri düzenlendik. Üreticilerimiz, vatandaşlarımız ve sektör temsilcilerinin bir araya geldiği bu etkinliklerle hem ürünlerin bilinirliği artırıldı hem de tarımsal üretimin önemi vurgulandı.”

ÜRETİCİLERİMİZ TARIM FUARI GEZİLERİYLE SEKTÖRÜN YENİLİKLERİNİ YAKALIYOR

“Üreticilerimizin sektördeki yenilikleri yakından takip edebilmesi amacıyla tarım fuarı ziyaretleri organize ediyoruz. Özellikle genç üreticilerimizin yeni teknoloji ve yöntemleri takip etmesi, şehrimizde bunları uygulaması bizim için kıymetli. Bu ziyaretler sayesinde çiftçilerimiz yeni teknolojiler, modern ekipmanlar ve güncel tarım uygulamaları hakkında bilgi edinme fırsatı buluyorlar.”

800 DOLAYINDA ÜRETİCİYLE ÜCRETSİZ DANIŞMANLIK VERİLDİ

“İnegöl Belediyesi olarak tarıma yönelik uygulamalarımızdan biri de ücretsiz danışmanlık. Çiftçilerimiz gelsin, ziraat mühendislerimizle görüşerek bilgi alsın, onlara mentorluk desteği verelim, istiyoruz. Bu kapsamda 2025 yılında yaklaşık 800 üreticiye ücretsiz tarımsal danışmanlık hizmeti sunuldu. Ekimden hasada, hayvancılıktan destek programlarına kadar birçok konuda verilen bu danışmanlık hizmeti, üreticilerin doğru ve bilinçli adımlar atmasına katkı sağladı.”

İnegöl Belediyesi’nden Tarıma Ve Üreticiye Tam Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu dönemin kişinin neye ihtiyaç duyduğunu fark edebildiği ve bu ihtiyaçlara alan açmayı seçebildiği bir psikolojik eşik olarak görülebileceğini kaydeden Uzunkoca, “Bu dönem, kimileri için bu küçük düzenlemelerle ilerlemek, kimileri içinse daha cesur ve kapsamlı değişimlere yönelmek anlamına gelebilir.  Yeni yıl, tam da bu yüzden yenilenmeye dair umut ve hareket enerjisi taşır” diye konuştu.

İstanbul Atlas Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Psikoloji Bölümü’nden Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, yeni yıl öncesinde yeni kararlar alma ve hedefler belirlemenin psikolojisine ilişkin değerlendirmede bulundu.

Psikolojik sıfırlama düğmesi gibi işliyor

Yeni yılın genellikle taze bir başlangıç anlamına geldiğini, bu dönemde yeni kararlar alındığını ve yeni hedefler belirlendiğini belirten Uzunkoca, “Bu durumu ‘zamanı bölümlere ayırma’ eğilimiyle açıklayabiliriz. Yani bizler doğal olarak zamanı belirli parçalara bölüp, o parçaları birer dönüm noktası gibi kullanarak kendi hayatlarımızda değişim yaratmaya çalışırız. Diğer deyişle insanlar, belirli zaman dilimlerini (yeni yıl, doğum günü, hatta yeni hafta) bir tür temiz sayfa olarak görme eğilimindedir. Bu sayede geçmişteki hatalardan, başarısızlıklardan veya ertelenmiş işlerden kendilerini ayrıştırıp, yeni bir motivasyonla başlama fırsatı bulurlar. Bu aslında bir nevi psikolojik bir sıfırlama düğmesi gibi işler. Bu sayede kendimizi psikolojik olarak yenilenmiş hissederiz” dedi.

Yeni yıl kolektif anlam taşıyor

Yeni yılın bu denli güçlü bir dönüm noktası olarak algılanmasının bir nedeninin de doğum günü gibi bireysel zaman işaretlerinden farklı olarak kolektif bir anlam taşıması olduğunu kaydeden Uzunkoca, “Yeni yıl, kültürler ve toplumlar arasında paylaşılan nadir zaman eşiklerinden biridir. Herkesin aynı anda geçmiş yıla dönüp bakması, değerlendirme yapması ve yeni kararlara yönelmesi, bu dönemin psikolojik etkisini güçlendirir. Ayrıca yeni yıl, çoğu zaman bir duraklama, dinlenme ve kutlama dönemiyle birlikte gelir. Bu doğal duraklama hali, bireylerin hem geriye bakmasını hem de ileriye dönük planlar yapmasını kolaylaştırır ve ‘yeni bir başlangıç’ anlatısını daha güçlü kılar” dedi.

Psikolojik yenilenme ile zihinsel ve duygusal tazelenme hissediliyor

Psikolojik yenilenmenin, bireyin gündelik yaşamında yaptığı şeylerle ve bu yaptıklarını nasıl deneyimlediğiyle yakından ilişkili olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Psikolojik olarak yenilenme denildiğinde kastedilen şey, bireyin zihinsel ve duygusal olarak kendini tazelenmiş, motive olmuş ve yeniden enerjilenmiş hissetmesidir. Ancak bu his, yalnızca takvimin değişmesiyle ortaya çıkmaz. Psikolojik yenilenme, bireyin gündelik yaşamında yaptığı şeylerle ve bu yaptıklarını nasıl deneyimlediğiyle yakından ilişkilidir. Bu nedenle yenilenme, çoğu zaman büyük ve köklü değişimlerden değil, gündelik yaşam içinde yaşanan küçük ama fark edilen deneyimlerden beslenir” dedi. 

Küçük ve anlamlı ara hedefler önemli

Bu açıdan bakıldığında psikolojik yenilenmenin, yalnızca belli kişilere ya da özel koşullara özgü bir durum değil; herkesin gündelik yaşamında kendi eylemleri üzerinden mümkün olabilen bir süreç olduğunu kaydeden Uzunkoca, “Bu noktada küçük ve anlamlı ara hedefler önem kazanır. Ara hedefler, bireyin kendi davranışlarıyla ve ilerleyişiyle daha bilinçli bir temas kurmasına yardımcı olur. Kişi, belirlediği bir adımı hayata geçirdiğinde ya da koyduğu bir hedef doğrultusunda hareket ettiğini gördüğünde, yaptığı şeylerle kendisi arasında daha net bir bağ kurar. Bu bağ, başarma hissinin ortaya çıktığı yerdir” diye konuştu.

Bir işi tamamlama, kişiyi yeterli ve etkin hissettiriyor

Başarma hissinin zihinsel ve duygusal olarak tazelenmeye önemli bir katkısı olduğunu belirten Uzunkoca, “Başarma hissi, soyut bir duygu değil; gün içerisinde gerçekten hissedilen somut bir deneyimdir. Kişi, yaptığı bir şeyi tamamladığında ya da planladığı bir adımı gerçekleştirdiğinde, kendisini daha yeterli ve etkin hisseder. Bu deneyim, bireyin zihinsel ve duygusal olarak tazelenmesine katkı sağlar. Çünkü kişi, kendi eylemleri üzerinden kendisiyle daha olumlu bir iç değerlendirme yapabildiği anda, psikolojik yenilenme hissi güçlenir” dedi.

Küçük adımların farkında olmak da yenilenmeye katkı sağlıyor

Psikolojik yenilenmenin yalnızca bir hedefe ulaşmakla ilgili değil; asıl olarak kişinin bu hedef sürecinin üzerinde durabilmesiyle ilgili olduğunu vurgulayan Uzunkoca, şunları söyledi:

“Bazen bir şeyi başaramamış olsak bile durabildiğimizi, kendimize yüklenmeden devam edebildiğimizi fark etmek de güçlü bir yenilenme deneyimi yaratır. Kişinin bu anlarda kendi içsel gücüyle, dayanıklılığıyla ve sürece dair kurduğu bağla temas edebilmesi, psikolojik olarak tazelenmesine katkı sağlar. Bu nedenle psikolojik yenilenme, tek bir karar anıyla ya da büyük başlangıçlarla değil; bu tür başarma deneyimlerinin zaman içinde birikmesiyle oluşur. Birey, yaptığı küçük adımların farkında oldukça ve bu adımların kendisinde yarattığı etkiyi görebildikçe, kendini daha taze ve motive hisseder. Yenilenme bu anlamda, baştan başlamak değil; bulunduğu yerde yaptığı şeylerle yeniden temas edebilmek ve yoluna buradan devam edebildiğini hissedebilmektir.”

Ara hedeflere ulaşmak da kutlanmalı

Ara hedeflere ulaşmış olmanın da kutlamaya değer olduğunu belirten Uzunkoca, “Ara hedeflerinize ulaştığınız zaman mutlaka küçük de olsa bir kutlamasını yapın, bu ara hedefe ulaşmış olmanın keyfini çıkarın ve sonraki hedefinize odaklanın. Bazen bu küçük hedeflere ulaşılmamış da olabilir. İşte bu ara noktalar tam da bunun için var; nerede olduğumuzu görmek, durmak ve gerekirse yolu yeniden ayarlamak için. Büyük hedeflere giden yol her zaman düz ilerlemez; bazen yavaşlar, bazen yön değiştirir. Yenilenme de tam olarak burada başlar. İnsan, durabildiği, fark edebildiği ve kendine yüklenmeden yeniden yön çizebildiği anlarda gerçekten tazelenir. Çünkü yenilenmek, baştan başlamak değil; bulunduğu yerden yeniden yön çizebilmektir” diye konuştu.

Yeni yıl, yeni ihtimalleri düşünmek için güçlü bir fırsat sunar

Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, sözlerini şöyle tamamladı: “Bu açıdan bakıldığında yeni yıl, kendimizle ilgili yeni ihtimalleri düşünmek için güçlü bir fırsat sunar. Kimileri için bu küçük düzenlemelerle ilerlemek anlamına gelebilir; kimileri içinse daha cesur ve kapsamlı değişimlere yönelmek. Bu dönem, neye ihtiyaç duyduğumuzu fark edebildiğimiz ve bu ihtiyaçlara alan açmayı seçebildiğimiz bir psikolojik eşik olarak görülebilir. Yeni yıl, tam da bu yüzden, yenilenmeye dair umut ve hareket enerjisi taşır.”

Yeni yıl, yenilenmeye dair umut ve hareket enerjisi taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2 SOKAK VE BİR CADDE ÇİFT YÖNLÜ KALACAK

Yol ve Bakım Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen çalışmalarla birlikte sahil yolu olan Liman Caddesi, İzmit istikametinden Gölcük istikametine doğru tek yön olacak şekilde düzenlenecek. Aynı şekilde Eski Bağdat Caddesi ve Cevher Dudayev Caddesi de Gölcük istikametinden İzmit istikametine doğru tek yön olacak şekilde planlandı. Liman Caddesi, Cevher Dudayev Caddesi ve Eski Bağdat Caddesi arasında kuzey güney aksında bağlantı sağlayan Tertip Sokak, Mesane Sokak ve Piri Reis Caddesi çift yönlü kalacak, diğer sokaklar ise tek yönlü olarak düzenlenecek.

YAYALAR İÇİN DAHA GÜVENLİ ALANLAR

Sahil şeridindeki yoğun yaya trafiği göz önünde bulundurulduğunda yaya yürüyüş yolunun genişliğini arttırmak amacıyla sahil şeridinde bulunan mevcut bisiklet yolu araç yolunda teşkil edilmişti. Bu kapsamda yaya yolu ile bisiklet yolu birbirinden ayrılacak ve bisiklet yolu Liman Caddesi üzerinde 2,5 metre genişliğinde ve 1,7 kilometre uzunluğunda yeniden inşa edilecek.

KALDIRIMLAR VE OTOPARKLAR YENİLENİYOR

Sahil hattındaki tüm kaldırımlar baskı beton olarak yenilenecek. Aynı zamanda birçok sokakta da kaldırım düzenlemeleri yapılacak. Otopark kapasitesini artırmak amacıyla Kamber Sokak ile Cevher Dudayev Caddesi kesişiminde yapılması planlanan engelli yaşam merkezinin önüne 20 araçlık yeni otopark ve kavşak düzenlemesi yapılacak. Mevcut parklanma alanlarında da düzenlemeye gidilerek, çapraz parklanma modeli uygulanacak ve araç park kapasitesi artırılacak.

YOL ÇİZGİLERİ VE TAMİRAT ÇALIŞMALARI

Tüm sahil bölgesinde şerit çizgileri, yönlendirme işaretleri, kavşak bölgeleri ve park yerleri yeniden işaretlenecek. Bozuk yol ve kaldırım bölgeleri de eş zamanlı olarak onarılacak. Yapılacak düzenlemelerle birlikte Başiskele sahilinde araç trafiğinin daha düzenli hale gelmesi, yayalar için ise daha güvenli ve konforlu bir ortam oluşturulması hedefleniyor.

Başiskele sahilde 1. etap yaya kaldırımları tamam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AFET YÖNETİMİNE YÖN VERİLECEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin öncülüğünde, Kocaeli’nin afet yönetim kapasitesinin güçlendirilmesine yönelik Kocaeli Afetlere Dirençli Toplum Şûrası ve Çalıştayı düzenlendi. Gün boyu süren şûranın açılış töreni Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Programa Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Cumhurbaşkanlığı Yerel Yönetimler ve Afet Politikaları Kurulu Üyesi Jeoloji Profesörü Dr. Şükrü Ersoy, Garnizon Komutanı Tuğamiral Selçuk Akarı, AK Parti İl Başkanı Dr. Şahin Talus, MHP İl Başkanı Tuncay Batı, AFAD Eğitim ve Farkındalık Daire Başkanı Recep Şalcı, AFAD İl Müdürü Mehmet Emin Koçan, Kocaeli Kent Konseyi Başkanı Kadir Çetin ve gönüllüler katılım sağladı.

GERDAN: KOCAELİ AVANTAJLI BİR ŞEHİR

Kocaeli Üniversitesi Afet Acil Durum Hazırlık Birimi Koordinatörü Doç. Dr. Serpil Gerdan şûranın açılış konuşmasını yaptı. Kocaeli’nin avantajlı şehirlerden bir tanesi olduğunu vurgulayan Gerdan, düzenli olarak eğitimler düzenlendiğini belirtti. Japon Yüksek Mimar ve Yüksek İnşaat Mühendisi Yoshinori Moriwaki, Japonya ve Türkiye arasındaki deprem farklılıklarını anlattı. Prof. Dr. Şükrü Ersoy da “Geleceğe Geçmişten Daha İyi İnşa Etmek İçin Afetle Başetme Kapasitesinin Arttırılması” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Ersoy, “Şehirleşme kendi afetlerini de beraber getiriyor. Doğayı suçlamak haksızlık olur” ifadesini kullandı.

BÜYÜKAKIN: NE YAPACAĞIMIZI BİLMELİYİZ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Başkanı Tahir Büyükakın, Kocaeli’nin en iyi arama kurtarma ekiplerine sahip illerinden biri olduğunu belirterek iki önemli konuya vurgu yaptı. Büyükakın şunları söyledi: “Türkiye’deki müteahhitler, hem Türkiye’de hem dünyanın birçok yerinde inanılmaz güvenli binalar yapıyorlar. Demek ki sorun bilmememiz veya yetkinliğimiz değil. Başka bir şey oluyor demek ki. Oysa yapılacaklar belli. Bizi harekete geçirmeye engel olan şey ne ise onun üzerine düşünmeli ve ne yapacağımızı belirlemeliyiz. İşte bu toplantıda aslında bu konunun üstüne de yoğunlaşılmalı. Tak ve kullan, yani işe hızlı ve işe yarar projeler önermenizi istiyorum. Büyükşehir Belediyemizin Anne Süt Projesi bu masalardan çıktı. Bu masalarda bu yapılsın ki, aynı şeyleri bir daha tekrarlamayalım.

HATAY ÖRNEĞİNİ ANLATTI

Herkes söylüyor, afet öncesi, afet anı ve sonrası var. Bu bütün literatürde böyledir. Biz öncesinde ne yapacağız? Yapmamız gereken şeylerden bir tanesi, şehrin planlarının doğru yapılması. Bu kısmı tamam. Biz bunun dışında kentteki tüm binaların taramasını yaptık. Ve o doğrultuda bir yenileme çalışması başlattık. 7 ilçede 14 bölge belirledik. Asıl sıkıntı burada başlıyor. Ben o evlerdeki insanlarla masaya oturduğumda dirençle karşılaşıyorum. Afetlere hazırlanmada böyle bir direnç var. Yani bu, sadece politik isteksizlikten kaynaklanmıyor. Bu değişime karşı bir direnç var ve burada en kötü şey ne biliyor musunuz? Biz bunu yapmaya kalktığımızda muhalefet de önünüze çıkıyor. Ve siz dönüşüm yapamıyorsunuz. Aynısı, 6 Şubat depremleri öncesinde Hatay Sevgi Parkı’ndaki toplantılarda yaşandı. Vatandaş dönüşüm istememiş, yaptırmamış. O orada insanlar öldü.

TOPLUMSAL DİRENÇ İÇİMİ YAKIYOR

İnsanlar başka motivasyonlarla hareket ediyor ve direnç göstermeye başlıyor. Bu direnci kırmadan afet öncesini yönetmek imkansız. Buradaki motivasyonu, siyasal direnci anlamadan burayı yönetme şansınız yok. Dolayısıyla ne gerekiyor? Toplumu bu tür direnç noktalarına karşı ayakta tutacak aydınlar lazım. Özellikle de üniversiteler lazım. Kimin popülizm yaptığını kimin doğru söylediğini kamuoyuna anlatmaları önemli. Bu toplantının bir başka amacı ise budur. Bu konuları konuşmam gerekiyor. Çünkü içim yanıyor.

AKADEMİSYENLERE ÇAĞRI

Kentteki binaları tararken şununla da karşılaştık. Kanunen binaların güvenli olup olmadığını araştırmak zorunda değilim. Ama biz kamusal sorumluluk açısından bakıyoruz. Sizlerden ricam, gerçek ile sahte arasındaki farkı bu topluma anlatın. Yoksa? Bir söz vardır, doğru ayakkabısını giyene kadar yalan dünyayı dolaşır. Ve buna karşı politik olarak direnmek mümkün değil. Buna ancak bilinçli toplumla karşı konabilir ve bunu yapacak olanlar aydınlar, akademideki öğretim üyeleridir. Yani afet öncesi direnci kırma noktasında bir şeyler yapmalıyız.”

AFETLERE BÜTÜNCÜL YAKLAŞIM

Gün boyu sürecek kapsamında; Kentsel Dirençlilik, Afet Eğitimi ve Toplumsal Farkındalık, Toplum Destekli Kriz Yönetimi, Sağlık Psikososyal Destek, Barınma ve Gıda Güvenliği Lojistik, Afet Teknolojileri Haberleşme ve Yenilikçi Yaklaşımlar, Gönüllülük ve Sivil Toplum Katılımı, Afet Yönetişimi Kurumlar Arası İşbirliği, Endüstriyel Kazaların Çevresel Toplumsal Etkileri ve İklim Değişikliğine Toplumun Uyumu başlıklı 10 masada Kocaeli’nin afet yönetimi kapasitesi bütüncül bir yaklaşım ile güçlendirilecek. TAMP ve İRAP planları uygulamasında toplumun etkinliği arttırılarak kurumlar arası işbirliği geliştirilecek. Afetlere dirençli şehir vizyonunu hayata geçirebilmenin yanında ise afetlere dirençli toplum oluşturmaya yönelik politika ve proje önerileri geliştirilecek.

Afetlere hazırlıkta direnç var ve bu içimi yakıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“BAŞARIYA GİDEN YOL GAYRETİN İNŞASI”

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, personeline eğitimler vererek onları sürekli geliştiriyor. Bu kapsamda kurum bünyesindeki yönetici personele

“Başarıya Giden Yol Gayretin İnşası” konulu eğitim verildi. Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen eğitimde; geleceğin şehirleri inşası, kendini sürekli geliştiren personelle değişimi yönetme stratejileri ile etkili ve verimli yönetim biçimleri Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı tarafından aktarıldı.

“EMEKLERİNİZ BİZE DUA OLUYOR”

Eğitim programını düzenleyen İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanı Bayram Bayram, personele teşekkür ederek, “Kocaeli Büyükşehir Belediyemiz, bağlı kuruluşumuz İSU ve iştiraklerimizin bütün şef ve idari pozisyonlarında olan arkadaşlarımızla sizleri bir araya getirmek büyük bir onur ve şeref oldu. Bu arkadaşlarımız kurumumuzun vatandaşa dokunan, idari yapıda en çok zorlukla karşılaşan arkadaşlarımız. Bu arkadaşlarımızın halka hizmet noktasında emeklerini hiçbir zaman maddi olarak ödeyemeyiz ama manevi olarak vatandaşa dokunan her bir dokunuş, bize dua olarak geri dönüyor” dedi.

“BAŞARI BİZİM İÇİN EN ÖNEMLİ UNSURLARDAN BİRİ”

Bayram’ın ardından kürsüye gelen Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, personele gelişen ve değişen dünyada şehircilik anlayışını aktardı. Baraçlı, “Vatandaşlarımızla temas eden siz arkadaşlarımızın farklı pozisyonlarda çalışması dinamizmi de beraberinde getiriyor. Onun için dinamizmin en önemli noktası sizlersiniz. Başarı bizim için en önemli unsurlardan biri. Gayret içinde çalışmalarımızı devam ettireceğiz. Geleceğin şehri Kocaeli’de atılacak olan her imzanın ortağı buradaki arkadaşlarımız ve çalışanlarımız olacak” diye konuştu.

“DEĞİŞİMİ YÖNETMELİYİZ”

Büyükşehir Belediyesi personellerinin bir vizyon çerçevesinde hareket etmesi gerektiğini ifade eden Baraçlı, “Çünkü başarıya gitme gayreti içindeyiz. Bu yolda giderken şehrimize de değer katmamız lazım. Bu değer katma anlayışı içerisinde de amacımız yalnızca değişime ayak uydurmak değil aynı zamanda değişimi de yönetmek gerekiyor. Yani iki günü denk olan ziyandadır anlayışıyla hareket etmek ve denk günlerimizi ortadan kaldırabilecek tedbirleri de almamız gerekiyor” ifadelerini kullandı.

“İHTİYAÇLARIN ÖTESİNDE PROJELER LAZIM”

Konuşmasına devam eden Baraçlı, “Dünya hızla değişiyor ve gelişiyor. Bizler bu esnada kentleşme sürecini yönetebilecek bir şehir profili içerisinde hareket etmemiz gerekir. Önümüzdeki 10 yıl içerisinde şehirlerin büyümesi yüzde 95 oranında gelişmekte olan ülkelerde gerçekleşecek. Şehirlerin etkili ve verimli yönetilebilmesi gerektiği ve farkındalığı oluşturabilmek amacıyla birçok projenin şehrin ihtiyaçlarının da ötesinde olabilecek şekilde gerçekleştirilmesi gerekiyor” diyerek, personelin aldığı eğitimlerle gelişmesi ve şehircilik anlayışına katkıda bulunması gerektiğinin altını çizdi.

“GÜÇLÜ KÖY MODELLERİNE İHTİYACIMIZ VAR”

Kocaeli’nin her yönüyle yaşanabilir bir şehir olduğunu da belirten Baraçlı, “2041’e doğru sürdürülebilir bir yönetim anlayışı içerisinde iş sürekliliğini ön planda tutan bir felsefe yaklaşımla çalışmalarımızı da yerine getirmemiz gerekiyor. Şehirleşme hızla arttığı için çalışmalarımızın modellemesini de ona göre yapmamız lazım. Tarım odaklı bölgelerin oluşmasını sağlayabilecek güçlü köy modellerine de ihtiyacımız var. Doğayı ve çevreyi yönetebilen kendi üretimini kendi yapan köyler var” dedi.

“GELECEĞİN ŞEHRİNİ OLUŞTURMALIYIZ”

Belediye personelinin son yıllarda kullanımı popüler olan yapay zekâyı kullanmak yerine yönetebilmeyi öğrenmesinin önemli olduğuna dikkat çeken Baraçlı, “Şehirleri canlı bir organizma olarak düşünmemiz lazım. Şehirlerin geleceğini oluşturabilecek bir şehir kültürü kavramını da ön planda tutmamız lazım. Arkadaşlarımız bu vizyon çerçevesinde şehirlerini koruyacak projelerini ortaya koymaları gerekiyor. Bu anlayışla geleceğin şehrini oluşturma gayreti içinde olmamız lazım” dedi.

“DÜŞÜNÜLMEYENİ DÜŞÜNMEMİZ GEREKİYOR”

Baraçlı, sözlerinin son bölümünde, “Düşünülmeyeni düşünebilen bir şehircilik anlayışıyla farkındalığı ortaya koyabilecek iş modellerine ihtiyacımız var. Bunlarla birlikte geleceğin şehrini oluşturabiliriz. Şehrimizi çok farklı bir boyuta taşıyabilecek sadece sanayi değil kültür, turizm, spor şehri kavramlarını da düşünebilecek bir şehircilik anlayışıyla çalışmalarımızı sürdürmemiz gerekiyor” ifadelerini kullanarak, nesilden nesile büyüyen şehirlere ihtiyaç olduğuna vurgu yaptı.

Baraçlı: Atılacak adımların ortağı sizlersiniz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dokuz Eylül Üniversitesi ile Beşiktaş JK arasında yapılan iş birliği anlaşması ve pilot takım protokolü törenine; Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, DEÜ Genel Sekreter Vekili ve DEÜ Spor Kulübü Başkanı Prof. Dr. Dündar Yener, Beşiktaş Kulübü Başkanı Serdal Adalı, Beşiktaş Kulübü yöneticileri ve öğrenciler katıldı.

İmzalanan protokol doğrultusunda, Beşiktaş Spor Okulları, Dokuz Eylül Üniversitesine ait Buca Dokuzçeşmeler Spor Salonu, Buca Merkez Yerleşke Futbol Sahası ve Narlıdere Spor Salonu’nda 4-14 yaş arasındaki çocuklara; futbol, basketbol, voleybol ve jimnastik branşlarında teorik ve pratik eğitim verecek. Yetenekli sporcular, pilot takım Dokuz Eylül Üniversitesi Spor Kulübü’nde lisanslı oyuncu olarak ardından Beşiktaş Akademisine kazandırılacak.

“ÜNİVERSİTEMİZ, ÇÖZÜMÜN PARÇASI OLMAYI TERCİH EDEN BİR ANLAYIŞLA HAREKET ETMEKTEDİR”

Törende konuşan Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, imzalanan protokolün üniversitelerin topluma karşı sorumluluğunun somut bir yansıması olduğunu vurgulayarak, “Bugün imza altına alınan bu protokol, üniversitelerin topluma karşı taşıdığı sorumluluğun sahaya yansıyan somut bir örneğidir. Bu iş birliği, eğitim ile sporun ortak bir vizyon etrafında buluştuğunda gençler için nasıl güçlü ve kalıcı etkiler üretebileceğini açık biçimde göstermektedir. Üniversiteler yalnızca akademik bilgi üreten kurumlar değildir. Aynı zamanda gençlerin hayata hazırlandığı, değerler kazandığı ve yaşam alışkanlıkları edindiği alanlardır. Dokuz Eylül Üniversitesi, öğrencilerin akademik başarılarının yanında sağlıklı yaşam bilinci kazanmasını ve sporla iç içe bir üniversite hayatı sürmesini temel bir yaklaşım olarak benimsemektedir. Bu nedenle spor, üniversitenin kurumsal anlayışında tamamlayıcı değil, bütünleyici bir unsurdur. Spor; özgüven kazandırır, disiplinli bir yaşamın kapısını aralar ve toplumsal hayata katılımı güçlendirir. Ancak İzmirimizde spor alanlarının sınırlı olması, bu imkânlardan yararlanmak isteyen gençler için ciddi bir engel oluşturmaktadır. Üniversitemiz bu tablo karşısında yalnızca izleyen değil; çözümün bir parçası olmayı tercih eden bir anlayışla hareket etmektedir. Beşiktaş Jimnastik Kulübü ile hayata geçirilen bu protokol de bu yaklaşımın doğal bir sonucudur,” dedi.

“BURASI; EĞİTİMİM BİLİMİN, SANATIN, HAYATIN VE SPORUN MERKEZİ”

Anlaşmanın uzun vadeli bir vizyonun ürünü olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Bayram Yılmaz, “Anlaşma kapsamında; öğrencilerin ve gençlerin ders ve planlı sportif faaliyetleri dışında kalan zamanlarda, üniversiteye ait spor tesislerinin kulüp tarafından kullanılması mümkün olacaktır. Bu süreçte öğrencilerin hakları ve üniversitenin akademik işleyişi titizlikle korunacaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi, spor alanındaki iş birliklerini geçici uygulamalar olarak değil, uzun vadeli bir vizyonun parçası olarak değerlendirmektedir. Hep söylediğimiz gibi, burası Merkez Kampüs; eğitimim bilimin, sanatın, hayatın ve sporun merkezi. Bu anlayışla hayata geçirilen protokolün Dokuz Eylül Üniversitesi, Beşiktaş Jimnastik Kulübü ve ülkemiz için hayırlı olmasını; öğrencilerimiz ve gençlerimiz adına güçlü ve kalıcı kazanımlar üretmesini diliyorum” ifadelerini kullandı.

“BEŞİKTAŞ DENİNCE AKLA ‘ÖZ KAYNAK’ GELİR”

Siyahbeyazlı kulübün başkanı Serdal Adalı ise, “Bugün burada, şanlı tarihimize yeni bir altın sayfa eklerken, Beşiktaşımızın önümüzdeki 50 yılına katkı sunacak bir vizyonla attığımız adımı perçinlemenin gururunu yaşıyoruz. Bizler göreve geldiğimizde önemli bir söz verdik; ‘Beşiktaş’ı hak ettiği zirveye, her alanda taşıyacağız’ dedik. İşte bugün, bu sözün en somut adımlarından birini daha atıyoruz. Beşiktaşımız ile Dokuz Eylül Üniversitemiz arasındaki bu kıymetli dayanışmayı iş birliği ve pilot takım protokolü ile taçlandırıyoruz. Beşiktaş denince akla ‘öz kaynak’ gelir. Ancak dünya değişiyor, biz de futbol endüstrisindeki bu değişime ayak uydurmak değil, yön vermek zorundayız. Bu doğrultuda, Avrupa’da bir ilki gerçekleştirerek, bir spor kulübü ile bir üniversitenin en kapsamlı iş birliğini hayata geçirdik. Beşiktaş olarak Dokuz Eylül Üniversitesi ile el ele vererek İzmir’de dev bir altyapı hamlesini başlattık ve ‘Geleceğin Kartallarını Yetiştirme’ projemizi hayata geçiriyoruz. Bu proje, sıradan bir spor okulu veya bir ticari yapı değildir. Merkez Yerleşkesinden Balçova’ya, Buca’dan Dokuzçeşmeler’e kadar üniversitenin dört farklı kampüsünde; futbol, basketbol, voleybol ve jimnastik branşlarında yüzlerce gencimizi eğitiyoruz. Yönetim tamamen İstanbul’daki Hakkı Yeten ve Süleyman Seba merkezlerimizle entegre şekilde sağlanıyor. Yani İzmir’deki yavrumuz, İstanbul’daki evladımızla aynı eğitimi, aynı disiplini alıyor. Balçova Sağlık Yerleşkemizdeki modern salonlarımızdan, merkez yerleşkemizdeki uluslararası standartlara sahip sahalarımıza kadar her detay, Beşiktaş kalitesine yakışır şekilde dizayn edildi. Gerçekten gurur verici. Buradaki amacımız gençlerimize sadece teknik beceri kazandırmak değil; toplumumuza disiplinli, ahlaklı ve özgüvenli bireyler yetiştirmek. Üstelik bu projenin çok kıymetli bir sosyal yönü daha var: Buradan elde edilen gelirle üniversite öğrencilerimize burs fonu oluşturuyoruz. Yani Beşiktaş, sadece sporcu değil, Türkiye’nin aydınlık geleceğini de destekliyor. Yetenekli gençlerimizi ise pilot takımımız Dokuz Eylül Üniversitesi SK üzerinden lisanslayıp, doğrudan Beşiktaş Akademisi’ne kazandıracağız,” ifadelerini kullandı.

Adalı, projenin yalnızca sportif değil, aynı zamanda sosyal bir yönü olduğuna da dikkat çekerek, elde edilen gelirle üniversite öğrencileri için burs fonu oluşturulacağını açıkladı.

“ÜNİVERSİTENİN SAHİP OLDUĞU SPOR ALTYAPISI ÖĞRENCİLER İÇİN VAR”

DEÜ Genel Sekreteri ve DEÜ Spor Kulübü Başkanı Prof. Dr. Dündar Yener ise, şu ifadeleri kullandı: “Bugün imzalanan bu protokol, üniversite ile spor kulüpleri arasında sağduyuya, planlamaya ve karşılıklı anlayışa dayanan önemli bir iş birliğini ifade etmektedir. Bu adım, imkânların paylaşım yoluyla nasıl çoğaltılabileceğini ve doğru yönetildiğinde ortak fayda üretilebileceğini açık biçimde ortaya koymaktadır. Üniversitenin sahip olduğu spor altyapısı, öncelikle öğrenciler için vardır. Bu yaklaşım nettir ve bu protokolün de temelini oluşturmaktadır. Bununla birlikte, öğrencilerin ders ve planlı spor faaliyetleri dışında kalan zamanlarda, bu alanların spor kulüpleriyle paylaşılması hem mevcut imkânların daha verimli kullanılmasını hem de sporun daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlamaktadır. Beşiktaş Jimnastik Kulübü ile imzalanan bu protokol, tam olarak bu anlayışla hazırlanmıştır. Bu süreç, akademik düzeni ve öğrenci haklarını koruyan net bir planlama çerçevesinde yürütülecektir” dedi.

Protokolün imzalanmasının ardından toplu fotoğraf çekimi gerçekleştirildi. Tören, Dokuz Eylül Üniversitesine ait spor tesislerini gezilmesiyle sona erdi.

DEÜ ile Beşiktaş Arasında İş Birliği ve Pilot Takım Protokolü İmzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un yakıt şirketi TVEL, Kaliningrad’a bağlı Nemanskiy’de inşa edilen Rusya’nın ilk enerji depolama sistemleri giga fabrikasını deneme amaçlı işletmeye aldı.

Fabrikanın yıllık üretim kapasitesi 4 gigavat-saat düzeyinde bulunuyor. Bu tesis, pil hücresi için temel kimyadan başlayarak nihai modüllerin ve komple pillerin oluşturulmasına kadar tam döngülü üretim yapan ülkedeki tek büyük endüstriyel lityum-iyon pil üretim tesisi olma özelliğini taşıyor.

Enerji depolama sistemleri, yeni teknolojik düzenin gelecek vaat eden alanlarından birini oluşturuyor. Lityum-iyon piller halihazırda binek otomobillerden kamyonlara, otobüslerden teknelere kadar elektrikli ulaşımda ve forkliftler, depo ve lojistik makineleri, madencilik ekipmanları ile lojistik robotları gibi çeşitli özel makinelerin üretiminde yaygın olarak kullanılıyor. Depolama sistemleri elektrik enerjisi sektöründe de giderek daha fazla tercih ediliyor. Kesintisiz güç sistemleri kritik üretim tesislerinin enerji ihtiyacını karşılarken, enerji depolama sistemleri yük profillerini dengeleyerek elektrik tasarrufu sağlıyor.

Giga fabrika, büyük ölçekli ve yüksek teknolojili bir üretim tesisi olarak dikkat çekiyor. İşletmede toplam ağırlığı 25 bin ton olan 3 binden fazla ekipman kurulurken, teknolojik hatların toplam uzunluğu 2,5 kilometreyi buluyor. 23 hektardan fazla bir alana yayılan tesiste 20’den fazla bina ve yapı inşa edildi. Tüm süreçlerin yaklaşık %90’ını kapsayan yüksek otomasyon düzeyi, saniyede 1 hücre üretim hızına ulaşılmasını sağlıyor. Kaliningrad giga fabrikasının 4 GWh kapasitesi, yaklaşık 1,5 milyon şarj modülüne veya elektrikli araçlar için 50 bin çekiş bataryasına eşdeğer bir üretimi temsil ediyor.

Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un Genel Müdürü Aleksey Likhachev konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Giga fabrikanın faaliyete geçmesi, Rusya için endüstriyel bir atılım ve ulusal teknolojik egemenliğin temeline yapılmış devasa bir katkıdır” dedi.

Eylül 2023’te Yeni Moskova’da ikinci giga fabrikanın inşaatına başlanmıştı. 2026 yılında işletmeye alınması planlanan bu tesisin kapasitesi de yıllık 4 GWh olacak. 

Rosatom, Rusya’nın İlk Lityum-İyon Enerji Depolama Giga Fabrikasını Faaliyete Geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marmara Üniversitesi İngilizce İşletme Yönetimi ve Yeditepe Üniversitesi MBA, Marketing programlarından mezun olan Feliks Boynuinceoğlu, Satış ve Operasyon alanlarında artarak devam eden sorumluluklarıyla 20 yılı aşkın güçlü bir profesyonel geçmişe sahip. Kariyerine PepsiCo’da başlayan Boynuinceoğlu, Starbucks, McDonalds, KFC, Pizza Hut, Krispy Kreme gibi markalarda üst düzey yöneticilik ve Genel Müdürlük görevlerini üstlendi. 

Türkiye’de hızla gelişen kahve pazarının dinamik oyuncularından biri olan ve “Kahvenin Yeni Nesli” yaklaşımıyla faaliyet gösteren Coffy’de yapılan bu atama, markanın sürdürülebilir ve kârlı büyüme stratejisinde önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.

Coffy’de üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ) Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi Medya ve İletişim Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Burcu Öksüz’ün yürüttüğü ve en kapsamlı Z kuşağı siyaset araştırmalarından biri olarak gösterilen TÜBİTAK destekli “Siyasi Mesajların Z Kuşağı Üzerindeki Etkilerinin Değerlendirilmesi: Beklentiler, Duygular ve Değerler Üzerine Bir Araştırma” başlıklı proje kapsamında “Siyasal İletişim ve Gençler” başlıklı çalıştay düzenlendi.

Z kuşağının siyasal katılımına ve siyasete yönelik tutumuna ışık tutması beklenen, Türkiye’deki siyasal iletişim çalışmalarına yol göstermesi amaçlanan projenin ele alındığı “Siyasal İletişim ve Gençler” konulu çalıştay, İKÇÜ Kurumsal İletişim Koordinatörlüğü, Bilim İletişim Ofisi ve Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi iş birliği ile Prof. Dr. Fuat Sezgin Konferans Salonunda yapıldı.

Çalıştayda, Z kuşağının siyasetle olan ilişkisini ele alan oturumlarla birlikte, Prof. Dr. Burcu Öksüz’ün yürütücüsü olduğu; Medya ve İletişim Bölümü Öğretim Üyesi, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Yasin Bulduklu, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. İrem Özgören Kınlı, Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Burcu Güler ve Sosyoloji Bölümünden Dr. Öğr. Üyesi Emrah Başaran’ın yer aldığı projenin gerçekleşme süreci ve proje ile ilgili çarpıcı sonuçlar da paylaşıldı. Çalıştayı, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Yasin Bulduklu, Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Şaban Doğan, Turizm Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Mehmet Emre Güler, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Sevtap Ünal, Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Derya Özer Kaya, Beykent Üniversitesi Öğretim Üyesi Ebru Güzelcik Ural, Anadolu Ajansı Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. İsmail Çağlar, Hatay Mustafa Kemal Üniversitesinden Doç. Dr. Nil Çokluk, İKÇÜ Bologna Eşgüdüm Koordinatörü Doç. Dr. Necmettin Çelik, Medya Merkezi Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Ümit Aydoğan, akademisyenler ve çok sayıda öğrenci takip etti.

Gençlerimiz Siyasetin Odağındalar

Çalıştayın açılış konuşmasını yapan Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Yasin Bulduklu, “Proje başlarken, Burcu hocamla Z Kuşağı kavramsallaştırmasını analiz ettik ve günümüz gençlerinin bir ‘kuşak’ tanımlaması içinde tanımlanıp tanımlanamayacağını tartıştık. Hepimizin bildiği gibi kuşak kavramı, belli dönemin özelliklerini taşıyan, kendi arasında homojen kabul edilebilecek tutumlara ve belirli davranış kalıplarına sahip bir grubu tanımlar. Bu kuşağın özelliklerinin kategorizasyon açısından sorunlar taşıdığı konusunda bir ön kabulümden de söz ettim. Ama sahaya çıkmadan bunu kanıtlamak elbette güç olurdu. Araştırma ekibi ile aynı şekilde ben de birkaç saha çalışmasına bizzat katıldım. Gidip gençleri dinledikten sonra, akşam yaptığımız değerlendirme toplantısında, bu jenerasyonun da belli açılardan ortak özellikleri olduğunu ama kuşak aralığının daraldığını gördük. Bizim tahmin ettiğimiz konularda birleşmiyorlardı belki ama pek çok hususta aslında bakış açılarının benzer ya da aynı olduğunu fark ettik; hem de bu farklılık ideolojik kamplar oluşmadan ortaya çıkıyordu. Farklı çerçevelere konumlanıyor olsalar da belli konulara bakış açılarının aynı ya da yakın olduğunu gördük. Bir de siyasete uzak oldukları yönündeki yargıların da doğru olmadığını tespit ettik. Gençlerimiz siyasetin tam merkezinde ve içindeler. Farklı yerlerde, farklı ortamlarda ve gruplarla yaptığımız söyleşiler sonucunda, hepsinin de ülkenin geleceğine ilişkin kaygılarının olduğuna şahit olduk. Dikkatimi çeken diğer bir husus da hiçbirinin belli başlı kalıpların içerisine hapsedilmemiş olduğu ve her birinin bir diğerini dinleyebildiğiydi. Belli konulardaki bakış açıları ayrı olsa da, duruşlarının ortak özellikleri olduğunu saptadık. Kendi geleceklerine ve ülkenin yarınlarına ilişkin ciddi dertleri vardı, bunu kendilerince çözmeye yönelik fikirleri de değerliydi. Aslında pek çok kritik kavşakta gençlerin apolitize olmadıklarını deneyimlemiş bir toplum olarak gençlere yönelik dili oluşturmak mecburiyetindeyiz. Her ne kadar genç nüfusa yönelik nicel azalma ve nitel kaygılar öne çıkıyor olsa da ülkemiz için gençler en büyük hazinemiz. Bizim en büyük beşerî sermayemiz ve gelecek vizyonumuzun en önemli bileşenleri de yine onlar. Hatta bu vizyonu, bizden daha da ileriye taşıyacak motivasyona sahip olduklarını bizzat araştırmalar sırasında gördüm. Bu açıdan araştırma sonuçlarının açıklandığı andan itibaren ciddi bir biçimde sansasyonel etkisi olacağını düşünüyorum. Ülke siyasetine yön vereceğine inandığımız sonuçları önümüzdeki günlerde açıklarız” diye konuştu.

Gurur Kaynağımız Oldular

İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesinin misyon ve vizyonu doğrultusunda, üniversite üst yönetiminin çizdiği perspektif doğrultusunda etkinlikler yapma gayreti içerisinde olduklarını ve özellikle son zamanlarda proje bazlı çalışmalarda fakülte olarak önemli bir ivme yakaladıklarını vurgulayan Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Şaban Doğan, “Fakülte olarak sosyal, siyasal ve ekonomik konularda araştırmaları teşvik ediyoruz. Bu noktada giderek artan bir başarı ivmesine sahibiz. Burada, siyasal iletişim konusunda inisiyatif alan başta Prof. Dr. Burcu Öksüz olmak üzere tüm hocalarımıza ve öğrencilerimize teşekkür ediyorum. Gerçekten gurur kaynağımız oldular. Proje kapsamında sahada olan arkadaşlarımız çok önemli deneyimler ile döndüler. Siyasal İletişim ve Gençler çalıştayında eldeki veriler değerlendirilecek, kıymetli neticeler çıkarılacak. Panelde konuşma yapacak olan hocalarımız bizlere alanla ilgili çok kıymetli bilgiler verecekler. Biz de istifade edeceğiz. Kendilerine de tekrar teşekkür ediyoruz. Bu anlamlı etkinliklerde, hiç şüphesiz mutfak kısmı çok fazla görünmez, ancak orada hummalı çalışmalar yapılır. Bu açıdan, etkinliği birlikte düzenlediğimiz Kurumsal İletişim Koordinatörlüğü’ne ve bu etkinlik başta olmak üzere, düzenlediğimiz bütün etkinliklerde işin mutfağında olan, göze görünmeyen kahramanlarımıza ve başta Prof. Dr. Burcu Öksüz hocamız olmak üzere emeği geçen tüm hocalarımıza da ayrıca teşekkür ediyor, verimli bir çalıştay diliyorum” ifadelerini kullandı.

7 Bölgede, 14 Şehirde Yapılan Kapsamlı Bir Çalışma

Proje hakkında bilgi veren Proje Yürütücüsü Medya ve İletişim Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Burcu Öksüz ise, “Projemizin TÜBİTAK tarafından desteklendiğini öğrenir öğrenmez, bu haberi Rektörümüz Prof. Dr. Saffet Köse ile sabahın erken saatlerinde paylaşmış, kendisinden de hızlı bir tebrik mesajı almıştım. Böylece böyle bir projede bir üniversitenin en üst kademesinde bulunan yöneticiden destek almak ve proje süresince destekleyici bir iletişimin devam ettirilmesi, bilimsel araştırma konusundaki motivasyonumuzu artıran en önemli etkenlerden biriydi. Verdiği samimi destek için Rektör hocamıza teşekkürlerimi sunuyorum. Projenin gerçekleştirilme sürecinde, projenin bir parçası olan ve farklı aşamalarda desteklerini gördüğümüz Rektör Yardımcımız Prof. Dr. Yasin Bulduklu ’ya, Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi Dekanımız Prof. Dr. Şaban Doğan hocamıza, çeşitli birimlerde görev yapan idari personele ve sosyal organizasyonunda görev alan öğrencilerimize, yanı sıra çalıştaya konuşmacı olarak katılan hocalarıma katkıları için ayrıca teşekkür ediyorum” dedi. Toplumsal gruplar hakkındaki düşünme biçimimizin, büyük ölçüde o grubun bir parçası olup olmadığımıza bağlı olduğunu belirten Prof. Dr. Öksüz, bu görüşten hareketle Z Kuşağı gençlerinin kendilerine karşı duydukları siyasi sempatiye sahip olmanın, onların dışında kalanlar açısından mümkün olmadığını belirtti. Projenin tam da bu bakış açısından hareketle hazırlandığını söyleyen Prof. Dr. Öksüz, “Ancak Z kuşağını dinleyip, anlamaya çalışabiliriz. Biz de bu noktadan hareketle, Z Kuşağını tanımak için yola çıktık. Ülkemizin 7 bölgesinde 14 şehirde gençlerle bir araya geldik. 24.500 km yol yaptık. Yaklaşık 2 yıl boyunca gençlerle görüşürken çok şey öğrendik. Doğru bildiklerimizin bazılarının yanlış, yanlışların ise doğru olabildiğini gördük. Bazen iki saati bulan görüşmelerde gençlerin dünyaya bakışının ne kadar ilham verici olabildiğine şahitlik ettik. Kendilerini rahatça ifade etmelerinden memnuniyet duyduk. Bize güvenerek düşüncelerini açıkça paylaşmalarından dolayı mutlu olduk. Görüştüğümüz gençlere ne kadar teşekkür etsek az. Sözün özü, bu proje ortaya çıktığında akademik hayatımın en heyecan verici araştırması olacağını hiç düşünmemiştim. Biz, bu proje üzerinde çalışmaktan çok keyif aldık. Umuyoruz sizler de çalıştayımız boyunca yapılacak paylaşımlarda aynı ilgide olacaksınız. Bize katıldığınız için tekrar teşekkür ederiz” şeklinde konuştu.

Açılış konuşmalarının ardından moderatörlüğünü Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Yasin Bulduklu’nun yaptığı, Beykent Üniversitesi Öğretim Üyesi Ebru Güzelcik Ural, Anadolu Ajansı Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. İsmail Çağlar ve Hatay Mustafa Kemal Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Nil Çokluk’un panelist olarak yer aldıkları “Siyaset ve Gençler” paneli yapıldı. Panelin ardından çalıştay oturumlarına geçildi. Prof. Dr. Burcu Öksüz moderatörlüğünde düzenlenen ilk oturumda “Gençlerin Siyasal Katılımı ve Geleneksel Medya” konusu ele alındı. Doç. Dr. İrem Özgören Kınlı moderatörlüğünde düzenlenen ikinci oturumda ise “Gençlerin Siyasi Tercihleri Üzerinde Yeni Medyanın Etkileri” konuşuldu.

Rapor sunumları ve genel değerlendirme ile birlikte çalıştay sona erdi.

İKÇÜ’den Z Kuşağının Siyasal Katılımına Işık Tutan Araştırma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğitime Tam Destek

Ücretsiz eğitim programlarından burs desteğine kadar eğitime yönelik birçok örnek projeyi sürdürdüklerini ifade eden Başkan İbrahim Sandıkçı, “Eğitime yönelik uygulamaya aldığımız ve hayata geçireceğimiz her projemizi, öğrencilerimizin ve ailelerimizin talepleri doğrultusunda şekillendiriyoruz. Başkan Okulumda programımızla sevgili öğrencilerimizle ve kıymetli öğretmenlerimizle buluşmaya devam ediyoruz. Öğrencilerimizi okullarında ziyaret ettiğimiz programımız çerçevesinde, öğrencilerimizle hem hayalleri ve hedefleri üzerine muhabbet ediyor hem de onların taleplerini ve önerilerini dinliyoruz. Eğitime yönelik yeni destek programlarımızın ve projelerimizin hazırlık sürecini, öğrencilerimizin talepleri doğrultusunda gerçekleştiriyoruz. Burs desteği, sınav ücret desteği, çanta ve kırtasiye seti desteği ile öğrencilerimizin ve ailelerimizin eğitim harcamalarına katkılarda bulunurken, yapay zekâ, robotik kodlama, yazılım, siber güvenlik ve akademiye hazırlık gibi birçok alanda ücretsiz eğitim programlarımızla eğitim yolculuğunun her aşamasında öğrencilerimizin yanında olmayı sürdürüyoruz” şeklinde konuştu.

Öğrenciler Soruyor, Başkan Sandıkçı Cevaplıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarihi dokusu ve atmosferiyle her etkinliğe ayrı bir anlam katan Şadırvanlı Han Kültür Merkezi, 10 Aralık Dünya İnsan Hakları Günü’nde anlamlı bir programa ev sahipliği yaptı. Her ay farklı konuların felsefi bakış ile uzmanlar tarafından değerlendirileceği Şadırvanlı Han Felsefe Konferansları, ikinci buluşmasıyla birlikte hem akademisyenlerin hem de düşünce meraklılarının büyük beğenisini kazandı. Konferansın konuşmacısı Bursa Uludağ Üniversitesi (BUÜ) Felsefe Tarihi Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Metin Becermen, insan hakları kavramının tüm inceliklerini etkileyici bir anlatımla aktardı.

“İnsan Kavramı Geniş ve Çok Yönlüdür”

İnsan haklarının yalnızca hukuki bir zemin değil, aynı zamanda insan olmanın en temel değerlerinden biri olduğunu belirten Becermen, sözlerinde şu ifadeleri kullandı:

“İnsan hakları dediğimizde, aslında kavramın iki yönü olduğunu unutmamak gerekiyor. Bir tarafta insan var, diğer tarafta ise insanın hakları. Hak kavramı çoğu zaman hukukla ilişkilidir ama insan hakları hukukun tamamını değil, sadece belirli bir bölümünü ifade eder. Bu nedenle önce ‘insan’ kavramının kendisini düşünmek gerekir. İnsan deyince ne anlıyoruz? Felsefe tarihi boyunca bu soruya çok farklı yanıtlar verilmiş. Bugün sıradan birine ‘insan nedir?’ diye sorduğunuzda üç farklı cevap almanız mümkündür. Bu da insan kavramının ne kadar geniş ve çok yönlü olduğunu gösterir.”

“İnsan Haklarının Temelinde Saygı ve Sevgi Bulunur”

Programın moderatörlüğünü üstlenen BUÜ Sistematik Felsefe Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Ogün Ürek ise konuya dair yönlendirici sorularıyla oturumda yeni ufuklar açtı. 

Konuşmasına insan haklarının özünü hatırlatarak başlayan Ürek, “İnsan haklarını konuşurken arka planda duran iki temel değer bulunur. Bunlardan biri insana saygı, diğeri insan sevgisidir. İnsana saygı, uzun yıllardır üzerinde çalıştığım bir konu. Yüksek lisans tezimi de bunun üzerine hazırlamıştım. İnsan sevgisi ise insan haklarının temelini oluşturan en önemli ilkedir. Çoğu zaman fark etmiyoruz ama 11. ve 12. yüzyıl Anadolu’su, Avrupa Orta Çağ karanlığını yaşarken aslında adeta bir aydınlanma dönemiydi. Yunus Emre, Mevlana gibi isimler, insan sevgisini merkezine alan düşünceleriyle bu topraklara yön verdiler. Bu geleneğin insan hakları fikrine büyük katkısı olduğunu unutmamak gerekir. Bu vesileyle bu etkinliğe katkı sunan herkese yürekten teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu.

Program sonunda Osmangazi Kent Konseyi Genel Sekreteri Sosyolog Mutlu Çınar, katılımcılara günün anısına teşekkür sertifikası takdiminde bulundu. 

Osmangazi’de Felsefenin Işığı İnsan Haklarını Aydınlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TBB, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Ankara Üniversitesi Ernst Reuter İskan ve Şehircilik Uygulama ve Araştırma Merkezi iş birliğiyle düzenlenen 7. Ulusal Yerel Yönetimler Sempozyumu TBB’de başladı.  Bu yıl ana teması “Demokratik ve Sosyal Belediyecilik” olarak belirlenen sempozyum, yerel yönetimlerin toplumsal adalet, katılımcılık ve yerel demokrasi alanındaki rolünü ele almak üzere akademisyenleri, yerel yöneticileri ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirdi.  Başkan Köymen, oturum başkanlığını TBB Genel Sekreter Yardımcısı Dr. Şengül Altan Arslan’ın üstlendiği Belediye Başkanları Oturumu’nda, Rize Fındıklı Belediye Başkanı Ercüment Şahin Çervatoğlu ile konuşmacı olarak yer aldı.

YERELDE HALKLA KURULAN İLİŞKİ YÖNETİME YÖN VERİR

Belediye Başkanlığı görevindeyken edindiği tecrübeleri katılımcılarla paylaşan Başkan Köymen, ekonomik krizden iklim krizine, barınmadan gıdaya erişime kadar art arda gelen sorunların yerel yöneticilerin yükünü ağırlaştırdığını söyledi. Yerelde halkla kurulan ilişkinin yönetime yön verdiğine dikkat çeken Köymen,  Maltepe’nin 18 mahallesinde düzenledikleri toplantıların beklentileri anlamaya yardımcı olduğuna değindi.  “Doğru olanı, iyi olanı ve yeni bir şeyi hevesle yapmaya çalışmanın çok kıymetli olduğunu ifade etmek isterim” diyen Başkan  Köymen, görevini severek sürdürdüğünü ve bu tür çalışmaların kendisi için değer taşıdığını kaydetti.

YEREL YÖNETİMLERİN KRİTİK KONULARI ELE ALINIYOR

Sempozyum, küresel eşitsizlikler, iklim krizi, göç, yoksulluk, mekânsal adalet, afet yönetimi, kooperatifçilik, katılımcı demokrasi, e-belediyecilik, kent hareketleri, sosyal konut ve dezavantajlı gruplara yönelik politikalar gibi yerel yönetimlerin gündemindeki kritik başlıkları ele alıyor.

Başkan Köymen, 7. Ulusal Yerel Yönetimler Sempozyumu’nda konuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AYD Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Şapkacı, açılış konuşmasında “Bugün burada yalnızca AVM sektörünün mevcut durumunu paylaşmak için değil; Türkiye’nin ticari gayrimenkul vizyonuna birlikte yön vermek ve önümüzdeki dönemin yol haritasını ortak akılla şekillendirmek için bir aradayız. Bu vizyonu konuşurken, içinde bulunduğumuz gayrimenkul sektörünün küresel ölçekte nasıl bir güce sahip olduğunu da doğru okumamız gerekiyor. Bahsettiğimiz gayrimenkul sektörü, küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık dört katı büyüklüğe sahip bir alan. Tüm fiziki altınların toplam değerinden 20 kat daha değerli! Küresel gayrimenkullerin toplam değeri, dünya borsalarının tamamının değerinin üç katı. Bu devasa hacmin içinde ticari gayrimenkullerin payı ise yüzde 15 düzeyinde. Türkiye, bu büyük pastadan çok daha yüksek bir pay alma potansiyeline sahip. Bu nedenle sektörümüz, doğru bir vizyonla ele alınmayı fazlasıyla hak ediyor.” dedi.

Şapkacı, sözlerine şöyle devam etti: “2025 yılı Ekim sonu itibarıyla sektörümüz, yılın ilk on ayında metrekare verimliliğinde yüzde 29 büyüme kaydetti. Ekim sonunda açıklanan yıllık enflasyonun yüzde 32,87 olduğunu dikkate aldığımızda, reel olarak cirolarda sınırlı bir daralma olduğunu görüyoruz. Ziyaretçi girişleri ise aynı dönemde yüzde 3,4 oranında azaldı. Bu tablo aslında enflasyon hedeflerine yönelik politikaların doğal ve öngörülebilir bir yansımasıdır. Biz AVM yatırımcıları olarak bu dönemde sadece ayakta kalmaktan da öte, daha da ilerleyebilmenin yollarını arıyor; elimizden gelen katkıyı vermeye devam ediyoruz. Tüm bu koşullar altında yatırımlar tarafına baktığımızda, 2026 yılında Türkiye’de 6 yeni alışveriş merkezinin açılması planlanıyor. Fakat önemle belirtmek gerekir ki bu projelerin neredeyse tamamının inşaatı pandemi öncesine dayanıyor. Olağan dışı koşullar sebebiyle yavaşlayan süreçler şimdi tamamlanma aşamasına geliyor. Türkiye, genç nüfusu, güçlü AVM altyapısı, çeşitlenen tüketim alışkanlıkları ve stratejik konumuyla uluslararası yatırımcılar için hâlâ yüksek potansiyel taşıyan bir pazardır. Ancak hem dünyada ve ülkemizde yaşanan ekonomik dalgalanmalar hem de mevzuattaki belirsizlikler, yerli ve yabancı yatırımcıların uzun vadeli planlarında daha temkinli adım atmasına yol açıyor. Reel cirolardaki baskı, artan maliyetler ve küresel uygulamalardan ayrışan düzenlemeler, yatırımcının finansal manevra alanını ciddi şekilde daraltıyor. Bu nedenle hem yeni AVM yatırımlarında hem de mevcut merkezlerin yenileme–modernizasyon süreçlerinde ciddi bir yavaşlama görüyoruz. Bu durum sektörün büyüme dinamiklerini sınırlayan kritik bir faktör hâline gelmiştir.”

“Türkiye alışveriş merkezi sektörü 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip”

Konuşmasında AVM yatırımlarının ülke ekonomisi açısından ne anlama geldiğinin altını çizen AYD Başkanı Nuri Şapkacı; “Türkiye alışveriş merkezi sektörü 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip. Türkiye’de 450 AVM’de faaliyet gösteren yüzlerce marka ve yaklaşık 43 bin mağaza var. Yılda 2,5 milyar kişi, yani her ay Türkiye nüfusunun 2,5 katı kadar ziyaretçi alışveriş merkezlerini ziyaret ediyor. AVM ekosistemi doğrudan 600 bin kişiye, dolaylı olarak 2,1 milyon kişiye istihdam sağlıyor. Her yıl milyarlarca liralık vergi kaynağı oluşturan; kayıt içi ekonomiyi güçlendiren ve turizme katkı veren çok önemli bir ekonomik omurgadan söz ediyoruz. AVM’ler aynı zamanda perakendenin küreselleşmesinde bir kaldıraç etkisi yaratıyor. Ulusal markalarımızın büyümesi, yurt dışına açılması ve yabancı markaların Türkiye’yi tercih etmesi bu ekosistemin gücüyle mümkün oluyor.” dedi.

AVM sektörünün geleceği ve atılması gereken adımlar

Şapkacı, AVM sektörünün geleceğine ilişkin önemli başlıkları da şöyle sıraladı: “Mevcut yatırımlar artık büyümenin yükünü taşımakta zorlanıyor. Yeni yatırım ise neredeyse durma noktasında. Yatırım olmadan bu faydanın sürdürülebilir olması mümkün değildir. Oysa bugün Türkiye’nin AVM yatırımcısı; lojistikten ofise, karma projelerden turizme kadar geniş bir alanda yatırım yapma kapasitesine sahip güçlü bir ticari gayrimenkul yatırımcısıdır. Bu potansiyeli hayata geçirebilmek için elbette kamu tarafından da beklentilerimiz var. Yatırım ortamının tekrar çekici hale gelmesi için uluslararası normlarla uyumlu, sosyal konuttan ayrılan, tanımı ve içeriğiyle uzmanlaşmış bir ticari gayrimenkul mevzuatına; bir başka deyişle enflasyon gerçekleriyle uyumlu, piyasa rayiçleri doğrultusunda, sözleşme serbestisine dayandırılacak bir ticari gayrimenkul kira rejimine ihtiyaç vardır. Mevcut tıkanıklık yalnızca bizi değil, büyümek isteyen tüm markaları, ülkemize gelmek isteyen uluslararası perakendecileri de etkiliyor. Bu markalara yer bulmakta zorlanıyoruz. Bu nedenle buradan tüm perakendecilere de bir davet yapmak istiyorum: Ciroları nasıl artırırız, verimliliği nasıl yükseltiriz, markalar nasıl büyür, ihtiyaçlar ve çözümler nelerdir? Gelin ortak masada bunları konuşalım. Çünkü AVM yatırımcısının bu talepleri bir ayrıcalık değil; sektörün tamamının sürdürülebilir büyümesi için gerekli altyapının oluşturulması içindir. 2026 beklentileri, 2025’ten çok farklı görünmüyor. Ancak yılın son çeyreğinde enflasyonun aşağı yönlü hareketiyle belki daha olumlu bir tablo mümkün olabilir. 2026 sonunda finansmana erişimin kolaylaşması hâlinde yeni projeleri tekrar konuşmaya başlayabiliriz. Ticari gayrimenkul yatırımcıları olarak kamu ile etkin iş birliği, perakendeci ile yapıcı diyalog içinde olmak zorundayız.”

16. AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi; Fatih Keresteci-Ekonomist, Cem Eriç-AYD Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı, Ümit Nazlı Boyner-Boyner Grup, Selen Okay Akçalı-Yanındayız Derneği, William J. Sebring-URBnARQ, Yağmur Yaşar-Rönesans Gayrimenkul, Serhan Çetinsaya-Artaş Holding, Volkan Mumcu-Tavuk Dünyası, Yusuf Tanık-Nata Holding, Dilek Çapanoğlu-Aqua Florya, Kaya Demirer-TURYİD, Mehmet T. Nane-Pegasus Hava Yolları, Nevzat Yavan- Esas Gayrimenkul, Tamer Özmen-Mintus, Francesco Pupillo, MAPIC, Semet Yolaç Canlıel-ECE Türkiye, Dilara Neyişçi Çağlı-MR. DIY Türkiye, Simge Telman-Demsa Group, Sinem Turanlı-Sephora Türkiye, Ömer Taviloğlu-Mudo, Sena Suerdem-Kiğılı, Zeynep Doğan, Gürmen Grup gibi iş dünyasından değerli isimlerin katıldığı panel ve oturumlarla gerçekleşti. 

16. AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi, “1 Numaralı Markalar” Ödül Töreni ile son buldu.f

AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi 16. kez gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mali Müşavirlerin Yoğun İlgi Gösterdiği 19. Türkiye Muhasebe Standartları Sempozyumu İzmir SMMM Odası Ev Sahipliğinde Gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlaç endüstrisinde 12 yılı aşkın deneyime sahip olan Dr. Ahmet Melih Küreç, Bayer ve AstraZeneca gibi global şirketlerde edindiği deneyimlerin ardından 2017 yılında Takeda Türkiye’ye Onkoloji Medikal Müdürü olarak katıldı. 2017–2020 yılları arasında ICMEA Bölgesinde onkoloji projelerine liderlik ederken, 2020–2022 döneminde Türkiye ve ICMEA Nadir Genetik Hastalıklar ve Nörobilim Terapi Alan Lideri olarak hem yerel hem de bölgesel stratejik çalışmalara yön verdi. 8 yıldır Takeda bünyesinde farklı tedavi alanlarında ve çoklu coğrafyalarda (Rusya, Orta Doğu, Latin Amerika, Asya-Pasifik) yürüttüğü çalışmalarla bölgesel ve global medikal stratejilerinin şekillendirilmesine liderlik etti.

Dr. Küreç, 1 Aralık 2025 tarihi itibarıyla üstleneceği Takeda Hindistan Medikal ve Hasta Hizmetleri Direktörlüğü görevi kapsamında şirketin Hindistan’daki medikal stratejilerin şekillenmesinde etkin rol alacak ve yeni rolünde; tedavi alanlarına yönelik bilimsel yol haritalarının geliştirilmesi, medikal & saha ekiplerinin bilimsel yetkinliklerinin artırılması, gerçek yaşam verisi ve kanıt üretimi projelerinin yaygınlaştırılması, dijital sağlık uygulamalarının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir hasta odaklı yaklaşımın ülke genelinde benimsenmesi gibi sorumluluklar üstlenecek.

Tıp eğitimini İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi’nde, yüksek lisansını ise Bahçeşehir Üniversitesi’nde tamamlayan Dr. Küreç; Oxford ve Harvard gibi önemli üniversitelerde ileri düzey liderlik ve bilimsel eğitim programlarına katılarak çok yönlü akademik ve yönetsel formasyonunu güçlendirmiştir.

Takeda’nın Global Organizasyonunda Türk Liderlerin Sayısı Artmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bununla birlikte, geleceğe dair endişeler ne kadar gerçekçi olsa da tablo tamamen karamsar değil. SAS’ın düşünce liderleri, bu alanda ilerlemek için basit bir mesajın altını çiziyor: Yapay zekâ sağlayıcıları ve kurumsal kullanıcıların hesap verebilir olma zamanı geldi. Veri yönetiminin temellerini ve güvenilir yapay zekâyı benimsemek, bu teknolojinin olgunlaşarak insanlara fayda sağlamasının, kurumları güçlendirmesinin ve inovasyonu hızlandırmasının tek yolu.

 Yapay zeka harcamalarında büyük değişim yaklaşıyor.

 ChatGPT eklentileri ve vaatlerin ötesine geçemeyen uygulamalara harcanan milyarlarca doların ardından CFO’lar artık gerçek bir yatırım getirisi talep ediyor. Ancak çoğu üretken yapay zeka projesi bunu sağlayamıyor. Yapay zeka inovasyonunun her bütçeyi meşrulaştırdığı dönem sona erdi; yerini sorgulayıcı bir döneme bıraktı: sorgu başı maliyet, doğruluk oranları ve ölçülebilir iş sonuçları gibi sert kriterler öne çıkıyor. Altı ila 12 ay içinde somut tasarruf, gelir artışı veya verimlilik kazanımı gösteremeyen şirketlerin yapay zeka girişimleri rafa kaldırılacak ya da sağlayıcıları değiştirilecek.

-Manisha Khanna, Kıdemli Ürün Müdürü, Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka

 CIO? Artık “Chief Integration Officer” demek daha doğru 

 2026 yılında, CIO’lar ajan yapay zekanın geleceğini düzenleme çağrısına cevap verecekler. Yapay zeka ajanları yaygınlaştıkça, CIO’ların rolü teknoloji sağlayıcıdan ekosistem entegratörüne dönüşecek: “Chief Integration Officer”. Yapay zeka yönetişimi, entegrasyonu ve fonksiyonlar arası liderlik, her CIO’nun gündemini şekillendirecek ve ajanların yön verdiği dünyada BT mimarisinin geleceğini belirleyecek.

Jay Upchurch, CIO 

Yeni iş arkadaşlarınızla tanışın: Ajan Yapay Zeka (Agentic AI)           

Yarım asırlık inovasyon, dayanıklılık ve büyümenin ardından, 2026 yılı yapay zeka ajanlarının artık birer araç olmaktan çıkıp takım arkadaşlarına dönüştüğü yeni bir dönemi başlatıyor. İşletmelerin; ajanların güvenilir işbirlikçiler olarak kendilerine verilen görevleri yerine getirdiği, bağlamları paylaştığı ve insanlarla birlikte sürekli öğrendiği karma insan-yapay zeka ekipleriyle çalışması bekleniyor.

-Udo Sglavo, Uygulamalı Yapay Zeka ve Modelleme Araştırma ve Geliştirme Başkan Yardımcısı

 Ajan Yapay Zeka (Agentic AI), kâr ve zarardan sorumlu tutulacak.

 2026 yılının sonuna kadar Fortune 500 şirketleri, çok adımlı müşteri etkileşimlerinin dörtte birinden fazlasını otonom olarak çözen ajan sistemleri hakkında rapor verecek. Bu ajanlar sadece tavsiye vermekle kalmayacak, işlemleri ölçülebilir gelir etkisiyle gerçekleştirecek. Bu durum, “Agent SRE” ve hatta “Chief Agent Officer” gibi yeni roller yaratacak.  Öte yandan, ilk büyük ‘ajan kesintisi’ manşetlere taşınacak; çünkü otonom sistemler gelir sağladığında, kesinti de doğrudan maliyet anlamına geliyor.

-Iain Brown, Kuzey Avrupa Yapay Zeka ve Veri Bilimi Başkanı

Çalışanları yapay zeka ile güçlendirmek, yapay zeka ile değiştirmeye üstün gelecek. 

 Kazanmak için mi oynarsınız, yoksa kaybetmemek için mi? 2026 yılında liderler iki zor seçenek arasında bir seçim yapmak zorunda kalacaklar: Ya yapay zekayı işleri ortadan kaldırmak için kullanacaklar, ya da yapay zekayı insanlara rekabet avantajı yaratma gücü vermek için kullanacaklar. Artık giderek daha net görülüyor ki yapay zekâ insanları güçlendirmeli, yerlerini almamalı. Şirketler, sürekli değişim içinde iş gücüne yatırım yapacak cesur ve ilham verici liderlere ihtiyaç duyacak.

-Bryan Harris, CTO

 Yapay zekâ enkazını kaldırma vakti            

Log4J açığının açık kaynak topluluğunu sarstığı günleri hatırlayın. 2026 yılında da yapay zekayı sorumlu bir şekilde ölçmeden entegre eden erken yapay zeka ürünleri açığa çıkacak. Bu tip ürünlerin kitleler arasında yaygınlaşmasıyla kusurlarının da ortaya çıkması, büyük bir güvenilirlik kaybına neden olacak.

-Luis Flynn, Uygulamalı Yapay Zeka, Açık Kaynak Yazılım ve ModelOPS Pazar Stratejisti

Güven ve inovasyon bir araya geliyor.

2026 yılında, yapay zekâ tartışması inovasyon mu, güven mi ekseninden çıkacak. Yapay zeka konusunda kamu düzenlemeleri tutarsız kalmaya devam ederken, kurumsal öz yönetişim, yapay zekanın işletmelerde sorumlu bir şekilde kullanılması için gerekli koruyucu önlemleri de içerecek şekilde genişleyecek. Bu alanda başarılı olan kuruluşlar sadece yapay zekayı ilk kullananlar değil; yönetişimin inovasyonu kısıtlayan bir unsurdan öte gerekli ve tamamlayıcı bir unsur olduğu gerçeğini kabul edenler olacak. 

-Reggie Townsend, Veri Etiği Uygulamaları Başkan Yardımcısı

Egemen ve hibrit yapay zeka mimarileri yükselişte.

Küresel şirketler veri, modeller ve altyapıları üzerinde kontrol sahibi olmak isteyecekler. Şirketlerin kendi yönetişim ve uyum sınırları içinde temel modelleri çalıştırdığı “kendi modelini getir” ve “egemen yapay zeka” yapılandırmaları, regülasyona tabi sektörler için varsayılan uygulamalar hale gelecek. Başka bir deyişle, bulut kalacak ama kontrol el değiştirecek.

-Marinela Profi, Global Agentic AI Strateji Lideri

Enerji kapasitesi, yapay zeka işbirlikçilerini taçlandıracak.

ABD veri merkezleri, 2027 yılına kadar faaliyetlerini sürdürmek için 29 gigawatt güce ihtiyaç duyacaklar. %90 kapasiteyle çalışan 5 gigawattlık bir veri merkezi, bir yılda 3 milyon 650 bin hanenin tükettiği kadar enerji harcar. Diğer küresel güçler her gün gigawattlarca güneş enerjisine yatırım yaparken, ABD güç kapasitesini mümkün olan en kısa sürede artırmazsa, 2026’da uluslararası sahnede yapay zekâ ve veri alanındaki işbirliği ve ilerleme gücünü kaybedecek.     

-Franklin Manchester, Global Sigorta Sektörü Danışmanı

Ajan yapay zeka olgunlaşıyor.

2026 yılında kendi başına hareket eden, karar veren ve uyum sağlayan sistemler pilot projelerden çıkarak kurumların işleyişinin ve müşteri hizmetlerinin merkezine yerleşecek. Doğru altyapı, yönetişim ve yetkinliklere yatırım yapanlar daha akıllı kararlar ve kesintisiz deneyimler elde edecek. Yatırım yapmayanlar ise hem performansta hem de müşteri beklentilerini karşılamada geride kalacak.

-Jennifer Chase, CMO

Kuantuma güven artacak.       

Teknolojinin 2030 yılına kadar erken aşama değerine ulaşacağına dair umutların artmasıyla birlikte, kuantum pazarı 2026 yılında önemli ölçüde hareketlenecek. Çoğu yatırımcı, donanım ve kuantum sonrası kriptografiden sıyrılıp yazılım ve uygulamalara daha fazla ağırlık vererek kapsamlarını genişletecek. Bu süreçte ‘kuantum mimarisi’ ifadesine dikkat edin: yazılım ve uygulama katmanları dâhil bir kuantum sisteminin tüm katmanlarını kapsayan yapı, gerçek dünyada kuantum değerini ortaya çıkaracak. Bu geleceğe ilerlemek için kurum içi uzmanlık işe alımlarında ciddi bir artış bekleniyor.

-Amy Stout, Kuantum Ürün Stratejisi Başkanı

Sentetik veriler, yapay zeka üstünlüğü için yeni bir savaş alanı haline gelecek.

Sentetik veri bir geçici çözüm değil, veri eksikliğine, gizlilik sınırlamaları ve uyum engellerine karşı stratejik bir araç olarak öne çıkıyor. 2026 yılında, şirketlerin yalnızca çok modlu gerçek dünya verileriyle değil, bunları ne kadar ikna edici şekilde üretebildikleriyle de rekabet ettiği bir veri yarışında öne çıkmaları bekleniyor. Kazananlar, sentetik gerçekçiliği ustaca kullanabilen ve deneysel yeteneklerden iş avantajını artıran temel yetkinliklere büyük ölçekte geçiş yapabilenler olacak.         

-Alyssa Farrell, Platform ve Yatay Çözümler Kıdemli Direktörü

İK’nın yeni iş gücü: insanlar + ajanlar 

2026 yılında İK liderleri sadece insanları yönetmekle kalmayacak, aynı zamanda yapay zeka ajanlarını da yönetecekler. Ajan yapay zeka günlük iş akışlarının bir parçası haline geldikçe, İK departmanı işe alım, performans ve insanlar ile dijital iş arkadaşları arasındaki işbirliği için yeni politikalar belirleyecek. İşgücü yönetiminin geleceği, insan ve makinenin birleşiminden oluşacak.

-Jenn Mann, CHRO

Yapay zekanın piyasa hesaplaşması: Kontrolsüz inovasyon, hesap verebilirlikle buluşuyor.  2026 yılı, yapay zekanın piyasadaki hesaplaşma döneminin başlangıcı olacak. Bu dönemde, abartılı beklentiler yönetişimle çatışacak ve yalnızca hesap verebilen inovasyonlar ayakta kalacak. Tutarlı yatırım getirisi ve şeffaf denetim talepleri, gösteriş amaçlı projeleri sonlandıracak ve disiplinli, temel unsurlara yeniden odaklanan, veri düzenleme, sağlam modelleme ve açıklanabilir yönetişime dayalı yatırımları ödüllendirecek. Abartılı teknolojiler ortadan kalkarken yerini ölçülebilir etki ve operasyonel titizlik için geliştirilmiş sorumlu yapay zeka alacak.

Yapay zeka heyecanı yerini yapay zeka hesap verebilirliğine bırakırken, geriye sadece iki soru kalıyor: Hesaplaşma ne kadar derin olacak ve yeniden doğuş ne zaman başlayacak?

-Stu Bradley, Dolandırıcılık ve Güvenlik İstihbaratı Kıdemli Başkan Yardımcısı        

Teknoloji, finansal hizmetler, sigorta, pazarlama, kamu yönetimi, yaşam bilimleri, sağlık hizmetleri ve daha birçok alanda 2026 yılına ilişkin tahminlerini blogs.sas.com/predictions adresinde bulabilirsiniz.

SAS 2026 yılı öngörüleri: 2026’da Yapay Zekâya Gerçekçi Bakış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

24 Kasım Öğretmenler Günü nedeniyle yayımladığı kutlama mesajında öğretmenliğin sadece bir meslek değil, toplumun temel yapı taşlarından biri olduğunu belirten Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı mesajında şu sözlere yer verdi:

 “Hayatları boyunca her daim büyük fedakârlık ve özveri gösteren öğretmenlerimiz, eğitim ve öğretimin yanında öğrencilerine toplum bilinci aşılamada etkin bir görev üstlenmektedir. Bu yüzden öğretmenlik sadece bir meslek değil, aynı zamanda toplumun temel yapı taşları arasındadır. Geleceğimizin teminatı olan sevgili yavrularımızı yetiştiren, onlara iyiyi, doğruyu gösteren, milli ve manevi değerlerimizi, doğru insan ve vatandaş olmayı, vatan, millet sevgisini öğreten öğretmenlerimiz, geleceğimizi inşa eden mimarlardır. Her bir öğrenci, hayatında bir öğretmenin etkisiyle büyür ve onlardan öğrendiklerini hayatları boyunca unutmazlar. Geleceklerini de öğretmenleri rehberliğinde inşa ederler.”

Selçuklu Belediyesi olarak eğitime her zaman öncelik verdiklerini ifade eden Başkan Pekyatırmacı, “Her fırsatta eğitimin ve öğretmenlerimizin yanında olduk, olmaya da devam edeceğiz. Çünkü bizim için eğitim önceliktir. Bu kutsal görevi yerine getiren öğretmenlerimize modern ve teknolojik çalışma ortamları hazırlayarak onlara her zaman yardımcı olmaya çalışıyoruz. Selçuklumuzda uzun yıllardır başarıyla uyguladığımız Sanat, Eğitim, Teknoloji ve Atölye programları (SETAP) ile elde ettiğimiz tüm bu başarı ve güzelliklerde emeği büyük olan öğretmenlerimize teşekkür ediyorum.

Bu vesile ile başta Başöğretmen Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere, yetiştirdikleri evlatlarımız sayesinde ülkemizin geleceğini teminat altına alan bütün öğretmenlerimizin 24 Kasım Öğretmenler Gününü kutluyor, ebediyete irtihal eden öğretmenlerimize Allah’tan rahmet diliyorum.” dedi.  

Başkan Pekyatırmacı ‘Öğretmenlerimizin fedakarlığı milletimizin yarınlarına yön veriyor!’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla düzenlenen İzmirMeets Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’nde geleceğin şehirleri, enerji dönüşümü, girişimcilik modelleri ve dijital spor teknolojileri gibi kritik başlıklar masaya yatırıldı.

Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’ndeki zirve İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt’un açılış konuşmalarıyla başladı. Akademisyenler, özel sektör temsilcileri ve uluslararası isimlerin katıldığı oturumlarda; veri odaklı şehircilik yaklaşımları, yapay zekâ destekli enerji sistemleri, küresel rekabet için gerekli dijital yetkinlikler, spor endüstrisinde veri analitiğinin yükselişi ve yeni medya platformlarının etkisi konuşuldu. Katılımcılar, teknolojinin yalnızca kentlerin yapısını değil, ekonomik ilişkilerden günlük yaşama kadar tüm toplumsal dinamikleri dönüştürdüğünü vurgulayarak, İzmir’in doğru stratejilerle bölgesel değil küresel bir inovasyon merkezine dönüşebileceğinin altını çizdi.

Şehircilikte gelecek paneli: Veriye dayalı, insan odaklı kentler

Etkinliğin öğleden sonraki ilk oturumunda “Şehircilikte Gelecek” paneli düzenlendi. Moderatörlüğünü Teknoloji Danışmanı Çiçek Çizmeci Devge’nin yaptığı panelde, iki önemli akademisyen görüşlerini aktardı. İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Üyesi, İZPA Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu ve Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin panelde kentlerin değişen ihtiyaçları, yapay zekâ destekli planlama yaklaşımları, afet dayanıklılığı, sürdürülebilir ulaşım sistemleri ve mekânsal verinin yeni şehircilik anlayışındaki rolünü ele aldı. Konuşmacılar, özellikle iklim krizi çağında “veriye dayalı yönetişim” kavramının artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu vurguladı.

Koray Velibeyoğlu: Teknoloji kenti dönüştürür ama eşitsizlikleri de büyütebilir

Koray Velibeyoğlu, şehir–teknoloji ilişkisinin uzun yıllar boyunca “sanal alanı kente taşımak” anlayışıyla ele alındığını belirterek, dijital iletişimin bugün kentsel yaşamdan ziyade ekonomik ilişkiler üzerinden yeniden tanımlandığını söyledi. Velibeyoğlu, 90’lardan itibaren teknolojinin bilgisayar ekranlarının ötesine geçerek toplumun yaşam biçimlerine nüfuz etmeye başladığını vurguladı. Bu dönüşümün, teknolojiyi gündelik hayatın görünmez ama sürekli bir bileşeni haline getirdiğini ifade etti. Akıllı şehirlerin bugün belirli bir olgunluk seviyesine ulaştığını söyleyen Velibeyoğlu, bu yaklaşımın çoğu zaman “teknoloji gelir ve kenti baştan sona değiştirir” varsayımıyla hareket ettiğine dikkat çekti. Birinci nesil akıllı şehir uygulamalarının kentsel mekânı dönüştürmeye odaklandığını, ancak yapay zekânın artık sosyal dokuyu da etkileyebilecek bir güce sahip olduğunu dile getirdi. Velibeyoğlu, dijital dünyanın sunduğu imkânlardan herkesin eşit yararlanmadığını vurgulayarak, algoritmaların yarattığı yeni ayrıcalıklar nedeniyle toplumsal eşitsizliklerin derinleştiğini söyledi. Konuşmasının sonunda yapay zekânın dönüştürücü gücüne dikkat çeken Velibeyoğlu, teknolojinin iyileştirici yönünün öne çıkarılması gerektiğini ifade etti.

Savaş Zafer Şahin: Şehir ancak insan kullanırsa anlam kazanır

Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin tüm teknolojik dönüşümlerin eninde sonunda insanın ihtiyaçlarına göre şekilleneceğini vurgulayarak, “İleride insan önemlidir çünkü hem veriyi üretiyor hem şehri üretiyor diyeceğiz. Kent yatırımları ancak insanlar kullandığında bir anlam kazanabilecek. Şehirler değerini insanın katkısı, kullanımı ve katılımıyla kazanacak. Şehir–insan ilişkisinde duygudaşlık üretilebildiği takdirde, hem dijital hem fiziksel alanda yeni bir veri evreni açılacak. Bu yeni veri alanı, kent yönetiminde bambaşka bir başlangıç noktası sunacak. Anahtar kelimemiz katılım ve demokrasi olacak. Teknolojinin şehirleri dönüştürürken insanı merkeze alan, katılımcı ve demokratik bir kent modelinin geleceğin en kritik ihtiyacı olacak” dedi.

Enerjide Gelecek Paneli: Dijitalleşen Enerji Sistemleri

“Enerjide Gelecek” panelinin moderatörlüğünü Doç. Dr. Dicle Yurdakul (AU Innova Araştırma Merkezi & InovaNeuroLab Direktörü) üstlendi. Panelin konuşmacısı The London Energy Club İcra Kurulu Başkanı Mehmet Öğütçü ve ArkasHolding CIO’su Mert Oruz oldu.

Mehmet Öğütçü: Oyunun adı hız

London Energy Club İcra Kurulu Başkanı Mehmet Öğütçü, küresel enerji gündeminin artık yalnızca üretim ve tüketim dengesinden ibaret olmadığını, teknoloji, veri, finans ve iklim değişikliği gibi unsurların enerji verimliliğinin temel bileşenleri hâline geldiğini vurguladı.

Öğütçü, “Teknoloji hız demektir. Bugünün dünyasında iş dünyası zamanla yarışmak zorunda; uzun vadeli ve ağır ilerleyen planlama modelleri artık geride kaldı” dedi. Dünya genelinde enerji sektörüne yapılan yıllık yatırımın 3,3 trilyon dolara ulaştığını belirten Öğütçü, küresel enerji eşitsizliğine dikkat çekerek, “Batı bugün Çin’i büyük bir tehdit olarak görüyor. Çin hem enerji tüketiminde bir numara hem de dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarında AB’nin toplamına yaklaşmış durumda” dedi. İzmir’in coğrafi konumu, tarihi birikimi ve ekonomik altyapısıyla enerji dönüşümünde öncü olabileceğini vurgulayan Öğütçü, şu ifadeleri kullandı:

“İzmir tarih boyunca Türkiye’nin dışa açılan yüzü oldu. Doğru örgütlenme ve uluslararası yatırımcılarla kurulacak stratejik iş birlikleriyle dünya enerji geçişinin kritik merkezlerinden biri haline gelebilir. Türkiye’nin birçok kentinde yeni merkezler oluşabilir; ancak İzmir’in altyapısı, insan kaynağı ve uluslararası bağlantıları çok güçlü. Bu potansiyeli gerçek bir eylem planına dönüştürmek gerekiyor.”

Mert Oruz: Çaba benim için her şey

Arkas Holding CIO’su Mert Oruz, yeni nesil enerji şirketlerinin hem tüketici davranışlarını hem de üretim modellerini yeniden tanımladığını belirterek, “Verimlilik artık yalnızca maliyet değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik meselesi” ifadelerini kullandı. Yol haritasını doğru çizmenin en önemli koşul olduğunu ifade eden Oruç, “Teknolojiyi getiriyorsunuz ama sürekli yenilemek, denetlemek ve değişim gerekiyor. Bunları tam anlamıyla yaptığınızda değişim geliyor. Strateji ve hız çok önemli. Strateji olmadan hiçbir şey olmuyor. Stratejisi olmayan hız kaos yaratır. İkisi varsa hem hızı ve hem strateji varsa güzel bir şirketi yönetiyorsunuz. Değişim hiç bitmiyor değişim hiç durmuyor. Meraklı, öğrenmeye açık gençler olmalı. Global vatandaş olunmalı. Dünyada ne olup bittiğini araştıran gençlik olmalı. Adaptasyon yeteneği olmalı. Bilgi kirliliğini yönetmek gerek. Bir kişinin bunu yöneten bir yeteneği varsa bir sıfır önde başlıyor hayata. Bence en önemli şey çaba. Herkes her şeyi istiyor. Çaba benim için her şey. Gençlere 5 kelimelik bir anahtar vermek istiyorum. BOARD. Bilgi verin, açık ve net olun, doğru ve kesin bilgi verin, Anlattığınız ilgili olsun, diplomatik olmayı öğrenin” dedi.

İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek

Girişimcilik ekosisteminin dönüşümü de panelde masaya yatırıldı. Panelin moderatörlüğünü İZQ Yönetim Kurulu Üyesi ve EGİFED Başkan Vekili Alp Avni Yelkenbiçer yaptı. TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek panel kapsamında yapay zekâ destekli girişimcilik modelleri, hızlı ölçeklenme stratejileri ve kurumsal inovasyon süreçlerini tartıştı.

Tunç Berkman: Duygu bağı yaratmak gerek

TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Türkiye’de yeni nesil girişimlerin global pazarda rekabet etmesi için “veri okuryazarlığı ve dijital kabiliyetlerin” zorunlu hale geldiğini söyledi. Berkman, “Veri bizim için bir analiz mekanizması fakat işlerin başarılı olabilmesi ve marka yaratma konusunda bir iş için bağ kurabilmek gerek. Hikayeleştirmek gerek. Bize hitap edecek şekilde duygu bağı yaratmak gerek. İnsanların ihtiyaçlarını doğru anlayıp neye önem verdiğini görmek gerek. Veri ve teknoloji bir araç. Bunu doğru kullanabildiğiniz zaman da hikayeleştirebiliyor ve doğru adım atmış oluyorsunuz. Bir ürün ve hizmeti satarken kazanmak çok zor. İki yerde kazanç sağlayabiliyorsunuz. Ürünü alırken ve üretim sürecinde hizmette de verimlilikten kazanabiliyorsunuz. Meraklı olup sorgulama yapmanız gerek. Şirketlerin yapay zekaya yatırım yapmaya devam etmesi gerek ve bu şirketler ilerlemeye devam edecek. Veri çok önemli bir noktaya gelecek. İleride veri güvenilirliğini konuşacağız” şeklinde konuştu.

Kaan Tunçbilek: İlerlemek için hazır olmamız gerek

Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ise sanayide dijital ikiz, otomasyon ve sürdürülebilir üretim teknolojilerinin geleceğe yön verdiğini vurguladı. Tunçbilek, “Teknolojiyi merkeze alan dönüşüm insanda kaygıyı artırır. İnsanı merkeze alan teknoloji kullanılır. İnsan anlam ve sürdürebilirlik ister. İnsan odaklı sistem kurulmalı. İş dünyası sonsuz. Şirketlerin bir numaralı amacı sürdürülebilir olmak. Çalışanı buna adapte etmek için açık iletişim gerekli. Bir amaç vermek gerekli. Bir rakip kültürü yaratmalı böylece duygularını yönetmeli. Savrulmak kaybettiriyor mutlaka bir amacınız olmalı. Yapay zekayı da kullanırken bir amaç olmalı. Bu bir büyüme, verimlilik, pazar, maliyet azaltma olabilir. Bu da stratejiniz haline gelmeli. Benim kalitem nasıl? Veri bilimine ihtiyacınız var. Bütün bunları incelemeniz ve insanların anlayabileceği çıktıya kavuşturmanız gerek. Kültüre entegre etmek gerek ve üst yönetimin buna inanması gerek. Varsayımlarla ilerlemek yerine veriyle ilerlemek gerek. Bu kolay değil. Quantum bilgisayarlar hayatımıza girecek. Bu veri kültürünü şimdiden hayatımıza entegre etmemiz gerek. İlerlemek için hazır olmamız gerek” diye konuştu.

Sporun Geleceği Paneli: Yeni Nesil Performans ve Dijital Spor Ekosistemi

“Sporda Gelecek” panelinin moderatörlüğünü spor spikeri Ali Emre Dedeoğlu üstlendi. Scoutium CEO’su Ali Akay ve Comparsionator CEO’su Tarık Batgün spor teknolojileri, veri analitiği, yapay zekâ ile performans ölçümü, taraftar deneyimi ve dijital içerik konularını ele aldı. Konuşmacılar, özellikle amatör ve profesyonel sporcuların dijital ekosistemlerde görünürlüğünün artmasının spor endüstrisini yeniden şekillendirdiğini belirtti.

Ali Atay: Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var

Verilerinin çoğunu insan odaklı ürettiğini ifade eden Ali Akay, “Gelişen teknolojiler veriye ulaşımı kolaylaştırıyor. Yapay zekanın insanların hayata erişimi konusunda ciddi kolaylık sağlandı. Dünyada birçok yerde önemli kulüplerle anlaşma sağladık. Kişilerin verdiği tepkileri bile anlık ölçebiliyorsunuz. Oyuncunun ruh hali, karar verme mekanizması gibi birçok analiz alabiliyorsunuz. Antrenörlere yeniliği kabul ettirmek çok zor ancak bizim bunu yapmamızın temel sebebi bizler verileri oluşturalım. Oyuncunun ilk geldiği andan, performansına, hangi takıma transfer olabilire kadar verileri biriktirmemiz gerek. Geliştirdiğimiz ürünler yurt dışında talep görüyor. Yapay zekaya bir ilgi var. Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var. Alt yapı maçlarını kaydedemiyoruz daha. Büyük takımlar haricinde alt yapıda kayıt yok. Bir veriyi üretmek için görünürlük olması gerek” ifadelerini kullandı.

Tarkan Batgün: Ne kadar yapay zeka kullansak da odağımızda insan var

Dünyanın 7 kıtasında 122 müşterisi olan Comparsionator CEO’su Tarkan Batgün, “İnsan faktörünü korumak için bizler Türk mühendisliğinde bir klonlama modeline başladık. Super EI diye bahsedilen kelimelerin ilk anlamı. Yani ilk eleme aşamasını yapay zeka bize yaptırıyor. Kim eliyor? İnsan. Dünyanın en zor işi insan yönetmek. Futbolun içindeki yaşayan insanları makinaların yönetmesi şimdilik imkansız. Bir sene içerisinde birçok görüşme yaptım. Senin takımını o kadar iyi tanımlaman gerek ki yapay zekaya, ona göre eleme yapsın. Yapay zeka ile Icardi’nin performansına baktığında santrforlar arasında hala 3’üncü. Biz ne kadar yapay zeka firması olsak da insanı odağımıza aldık” dedi. 

Gelecekte Yeni Medya Keynote’u ile Kapanış: Dijital İçerik Sınır Tanımıyor

Panelin kapanış konuşmasını TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Geliştirme Lideri Barış Aldanmaz gerçekleştirdi. Aldanmaz, yeni medya platformlarının üretim kültürünü dönüştürdüğünü, genç kuşağın içerik tüketim alışkanlıklarının tamamen değiştiğini belirtti. Yaratıcı ekonomi, kısa video formatlarının yükselişi ve içerik algoritmalarının geleceği üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunan Aldanmaz, “Dijital aktivitelerin tümü değerlendirildiğinde oyun oynamak, film izlemek, sosyal medya gezintisi. Bugün en fazla zaman geçirilen platform TikTok. Türkiye’de ortalama kullanım süresi 90 dakikanın üzerinde. Dünyada ise bu süre 85–95 dakika arasında değişiyor. Videoların ortalama 15–20 saniye olduğu düşünülürse, bu da bir kullanıcının günde 400’den fazla içerik tükettiğini gösteriyor. Bu yoğun tüketimin kaynağını sadece TikTok’un başarısı olarak tanımlamak eksik kalıyor. Asıl önemli faktör, medyanın dönüşümünde doğru zamanda doğru yerde olmak” dedi.

İzmir MEETS 2025’te şehircilik, enerji ve sporun geleceği masaya yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yıl belirli bir temayla geleceğe yön vermeyi hedefleyen İzmirMeets etkinliği, bu yıl “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde başladı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde, geleceği bugünden şekillendirmek, dünyanın gidişatına yön vermek isteyen liderleri, girişimcileri ve düşünce önderlerini buluşturan İzmirMeets’in açılışına; İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Vali Yardımcısı Adem Arslan, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım, ilçe belediye başkanları, kamu kurumlarının yöneticileri, odalar, dernekler, sivil toplum kuruluşlarının başkanları ile temsilcileri, girişimciler, basın temsilcileri, akademisyenler ve üniversite öğrencileri katıldı. 

Tugay: Ezber bozmaya kararlıyım

Hedeflenen sonuçlara yaklaşmanın kolay olmadığını, ancak çalışılması gerektiğini belirterek konuşmasına başlayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bugün İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olarak huzurlarınızdayım. Bir kamu yöneticisi, siyasetçiyim. Bu konuda ezber bozmaya da kararlıyım. Problemin kamuda olduğunu düşünüyorum. Genelde inovasyon, ar-ge ve teknolojiden bahsederken herkesin aklı özel sektöre gidiyor, çünkü kamunun böyle bir şey yapacağına inanmıyorlar” dedi. 

“İzmir olarak geleceği hazırlamak değil yazmak istiyoruz”

Türkiye’de kamu yönetiminin kaderini değiştirecek bir dönüşüme ihtiyaç olduğunu söyleyen Başkan Tugay, “Artık hiçbir şehir, hiçbir ülke, hiçbir kurum bilindik, konvansiyonel, statükocu akılla geleceği yönetemez. Biz, İzmir olarak geleceğe hazırlanmak değil, geleceği yazmak istiyoruz. Arkadaşlarımızla beraber böyle bir yola çıktık. Dünyada rekabette kentler yarışıyor, devletler de takip ediyor. Bugün inovasyonun gerçek merkezi ülkeler değil; şehirlerdir. Bu artık sadece akademik bir teori değil, dünya pratiğidir. Bu rekabet yalnızca teknoloji rekabeti değildir. Yönetişim modeli, veri kapasitesi, katılım mekanizmaları, kamu inovasyonu ve dijital devlet kapasitesi üzerinden yürüyor bu rekabet” dedi. 

“Kamu sektörü, 21. yüzyıla 20. yüzyıl araçlarıyla yanıt veremez”

Dünya genelinden birçok öncü şehrin ortak yönlerini anlatan Tugay, “Cesur bir siyasi iradeleri var. Güçlü bir kurumsal yenilenme çabası var. Veriye dayalı yönetişim yöntemi var. Kamu inovasyonunu sistematik hale getirme kapasitesini kullanıyorlar. Bizim İzmir olarak girmemiz gereken rota budur. Biz bir süredir bunun farkındayız. Birilerini takip eden değil, kamu yönetiminde öncü olan bir şehir olma iddiasında da çalışıyoruz. Türkiye’nin kamu yönetim modeli değişmek zorunda.  Geleneksel hiyerarşik kamu modeli artık kentlerin karmaşık sorunlarını çözemiyor. OECD raporu açıkça söylüyor: ‘Kamu sektörü, 21. yüzyıla 20. yüzyıl araçlarıyla yanıt veremez” ifadelerini kullandı.  

Tugay dönüşümün üç ayağını anlattı

İzmir olarak kamu inovasyonunu, yerel yönetim modelinin merkezine yerleştirdiklerinin altını çizen Başkan Tugay, şunları söyledi:

“İzmir, Türkiye’de ilk kez kamu inovasyonunu sistematik bir dönüşüm programına dönüştüren şehir olacak. Bu dönüşümün üç temel ayağı var: Açık Devlet – Açık Veri – Açık Kaynak. Bu sadece şeffaflık değil. Bu, gücü tekellerden alıp toplumun tamamına yaymaktır. Barcelona ve Helsinki’nin yaptığı gibi, kamu verisini halkın, üniversitenin, girişimcinin ve araştırmacının erişimine açıyoruz. Veri kapalıysa inovasyon da kapalıdır. Bu nedenle İzmir, Türkiye’nin en açık veri kenti olacak. İkinci ayağı Dijital İkiz – Yapay Zekâ – Öngörüsel Yönetimi kültür olarak oturtacağız kurumumuza. Singapur, Rotterdam ve Dubai’nin yaptığı gibi biz de şehrin dijital ikizini kuruyoruz. Bugün tepki veren yönetim, yarın öngören yönetim olacağız. Arızayı olmadan gören, trafiği oluşmadan yöneten, afeti yaşanmadan hazırlanan, kaynağı tükenmeden optimize eden bir şehir olacağız. Bu sadece teknoloji değil; yeni bir kamu aklıdır. Üçüncü ayak ise Kamusal Deney Alanları oluşturacağız İnovasyon Sandbox Modeli kuracağız. Biz de Amsterdam, Seul ve Kopenhag gibi kamusal sandbox alanları kuruyoruz. Bu alanlar belediyenin, girişimcilerin ve araştırmacıların birlikte çalıştığı bir şehir laboratuvarı olacak. Kamu artık “riski yasaklayan” değil, riski yöneten bir alan olacak. İnsan Kaynağında Yeni Kamu Uzmanı üzerinde çalışıyoruz. İzmir’de kamu personeli artık sadece uygulayıcı olmayacak. Veri analisti, sistem tasarımcısı, yapay zekâ okuryazarı, dijital hizmet tasarımcısı, etki analisti, kullanıcı deneyimi uzmanı bir profil ile yetişecek. Bunun için Kamu İnovasyonu Yetenek Programı başlatıyoruz. Bu program Türkiye’de bir ilk ve bu ülkenin kamu çalışanlarına hak ettiği saygınlık ve beceriyi kazandıracak.”  

Başkan Tugay süprizini açıkladı

“Herkes inovasyonu bir kültür olarak benimsediğinde Türkiye’de her şey değişecek” diyen Başkan Tugay, konuşmasını şöyle sonlandırdı: 

“Binaları yapmak kolay. Biz burada kültür geliştirmekten bahsediyoruz. Bir bina yapmak, afili isim vermek, içine bir grup insanı koymak değil. Bütün şehir. Herkes inovasyonu bir kültür olarak benimsediğinde Türkiye’de her şey değişecek. Ben en zor alanı yöneten, kamuyu yöneten kişiyim. Kamu kendini değiştirmede en çok zorlanan kesim. Bu dönüşümün motoru olarak da, sürpriz bu bir fon oluşturduk Başkanlık İnovasyon Fonu. Bütçesiyle ilgili bir sınırlama koymuyorum. Milyarlarca lira harcamaya hazırız. Geri geleceğine biliyoruz. Bu şehrin hizmetinde olan bir Başkanlık İnovasyon Fonu’dur benim açıklayacağım sürpriz. Bu fon; veri temelli şehir uygulamalarını, yapay zekâ destekli kamu hizmetlerini, iklim ve enerji teknolojilerini, sosyal inovasyon projelerini, dijital altyapı yatırımlarını, kentsel deney alanlarını desteklemek için kullanılacak. Fonun bir parçası olarak Yerel İnovasyon Fikir ve Uygulama Yarışması’nı da başlatıyoruz. Bu yarışma bir vitrin değil; bir harekete geçirme aracıdır. Ben burada, İzmir adına açıkça ve kararlılıkla şunu söylüyorum: İzmir, Türkiye’de kamu inovasyonunun öncü şehri olacak. İzmir, yeni nesil devlet aklının laboratuvarı olacak. İzmir, bu ülkenin geleceğini yeniden kurma iradesini göstermeye devam edecek. Geleceği teknolojiler değil; yenilikçi kamu kurumları belirler buna inanıyoruz. Gelin birlikte bu dönüşümü gerçekleştirelim. Gelin Türkiye’de inovasyonun adresini İzmir yapalım.” 

Özgener: İzmir yeniliğe en açık şehir

İzmir’in inovasyon merkezi haline gelmesi için yaptıkları çalışmaları anlatan İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, genç girişimciler, iş insanları, yatırımcılar ve kamu kurumlarını bir araya getirmenin önemine vurgu yaparak şunları söyledi:

“İzmir, sadece bu ülkenin en büyük kentlerinden biri değil; aynı zamanda yeniliğe en açık, dünyaya en entegre, değişimi en hızlı içselleştiren şehirlerinden biri. Üretim ve ticaret hacmiyle, üniversiteleriyle, teknoparklarıyla, yaratıcı endüstrileriyle ve her şeyden önemlisi genç, eğitimli nüfusuyla İzmir, dinamizmle, sanatla, bilimle ve teknolojiyle yoğrulmuş bir yaşam kültürüne sahip. Bu kültür, bizim elimizi çok güçlendiriyor. Şehrimizin girişimci ruhu, yüksek öğrenim düzeyi, araştırma ve geliştirme kapasitesi, yerel ve küresel piyasayla kurduğu bağlar; İzmir’i sadece potansiyel açısından değil, uygulama ve etki açısından da dikkat çeken bir kent haline getiriyor. Tam da bu nedenle, İzmir’in bu potansiyelini uzun vadeli bir platforma dönüştürme ihtiyacı doğdu. İzmirMeets bu vizyonun ürünü. İzmirMeets’i, İzmir’i ve özellikle gençlerimizi Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen uzmanlarıyla düzenli olarak buluşturan, her yıl farklı bir temayı ele alan, kente yakışan bir zirveler serisi olarak tasarladık. İzmirMeets’in orta ve uzun vadeli amacı, İzmir’i her yıl kendi gündemini yaratan, kendi tartışmalarını oluşturan bir düşünce ve inovasyon merkezi haline getirmek. İzmir sadece bugünün sorunlarını yöneten bir kent değil; bölgenin geleceğini tasarlayacak vizyona sahip bir kent. Bu vizyonun kalbinde artık teknoloji, inovasyon, yapay zeka ve girişimcilik var. Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’ni bu vizyonun somut bir adımı olarak görüyoruzb İzmir yalnızca güzel yaşamayı bilen bir şehir değil. Aynı zamanda üretebilen, teknoloji geliştirebilen, dünyaya ürün ve fikir ihraç edebilen bir şehir. Biz İzmir’i teknoloji ve inovasyon söz konusu olduğunda takip eden değil, oyun kuran şehirlerden biri yapmak istiyoruz.”

Küçükkurt: İzmir’in geleceğine yeni bir sayfa açıyoruz 

Dünyada önemli teknolojik gelişmeleri hayata geçiren Türk bilim insanları, girişimcilerden örnekler veren Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, “Bugün burada sadece bir etkinlik başlatmıyoruz, İzmir’in geleceğine yeni bir sayfa açıyoruz. Ekonomi, kalkınma iş dünyası sanayi gibi birçok başlığı konuştuk ama bugün dijital dönüşümden yapay zekaya enerji teknolojilerinden akıllı şehirlere kadar birçok başlığı bir araya getiriyoruz. Bu küçük bir adım değil İzmir’in teknoloji ve inovasyonda nerede duracağını belirleyen bir adımdır. Teknoloji sadece bir cihaz değil insan hikayesidir. Doğru vizyon her şeyi değiştirebilir. İzmir neden Türkiye’nin dijital öncü şehri olmasın? İzmir’in teknoloji kültürünü büyütüyoruz. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın desteği de İzmirMeets’e güç verdi” şeklinde konuştu.  

Gün boyu devam edecek

İzmirMeets’te “Şehircilikte Gelecek”, “Verinin Geleceği, “Sporda Gelecek”, İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek”, “Enerji ve Teknolojide Gelecek”, “AI ile Güçlenen Yaşam” ve “Gelecekte Yeni Medya” konuları konuşulacak. Spor Spikeri ve Yorumcusu Ali Emre Dedeoğlu, İzQ Yönetim Kurulu Üyesi-EGİFED Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, Çiçek Çizmeci Devge (Teknoloji Danışmanı), Davranış Bilimleri Teknoloji Araştırmacısı, Akademisyen-Yazar Doç. Dr. Dicle Yurdakul moderatörlüğünde yapılacak oturumlarda TikTok Türkiye ile Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz, Scoutium Kurucusu Ali Akçay, EY Türkiye Data ve Analiz Lideri Serter Baltacı, TBS Investment & Management Company Partneri Tunç Berkman, KPMG Türkiye Şirket Ortağı Gökhan Mataracı,

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin, İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Görevlisi, İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ve Comparisonator Tarkan Batgün yer alıyor. 

Başkan Tugay sürprizi açıkladı: Başkanlık İnovasyon Fonu kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yıl belirli bir temayla geleceğe yön vermeyi hedefleyen İzmirMeets etkinliği, bu yıl “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde başladı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde, geleceği bugünden şekillendirmek, dünyanın gidişatına yön vermek isteyen liderleri, girişimcileri ve düşünce önderlerini buluşturan İzmirMeets’in açılışına; İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Vali Yardımcısı Adem Arslan, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım, ilçe belediye başkanları, kamu kurumlarının yöneticileri, odalar, dernekler, sivil toplum kuruluşlarının başkanları ile temsilcileri, girişimciler, basın temsilcileri, akademisyenler ve üniversite öğrencileri katıldı.

Tugay: Ezber bozmaya kararlıyım

Hedeflenen sonuçlara yaklaşmanın kolay olmadığını, ancak çalışılması gerektiğini belirterek konuşmasına başlayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bugün İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olarak huzurlarınızdayım. Bir kamu yöneticisi, siyasetçiyim. Bu konuda ezber bozmaya da kararlıyım. Problemin kamuda olduğunu düşünüyorum. Genelde inovasyon, ar-ge ve teknolojiden bahsederken herkesin aklı özel sektöre gidiyor, çünkü kamunun böyle bir şey yapacağına inanmıyorlar” dedi.

“İzmir olarak geleceği hazırlamak değil yazmak istiyoruz”

Türkiye’de kamu yönetiminin kaderini değiştirecek bir dönüşüme ihtiyaç olduğunu söyleyen Başkan Tugay, “Artık hiçbir şehir, hiçbir ülke, hiçbir kurum bilindik, konvansiyonel, statükocu akılla geleceği yönetemez. Biz, İzmir olarak geleceğe hazırlanmak değil, geleceği yazmak istiyoruz. Arkadaşlarımızla beraber böyle bir yola çıktık. Dünyada rekabette kentler yarışıyor, devletler de takip ediyor. Bugün inovasyonun gerçek merkezi ülkeler değil; şehirlerdir. Bu artık sadece akademik bir teori değil, dünya pratiğidir. Bu rekabet yalnızca teknoloji rekabeti değildir. Yönetişim modeli, veri kapasitesi, katılım mekanizmaları, kamu inovasyonu ve dijital devlet kapasitesi üzerinden yürüyor bu rekabet” dedi.

“Kamu sektörü, 21. yüzyıla 20. yüzyıl araçlarıyla yanıt veremez”

Dünya genelinden birçok öncü şehrin ortak yönlerini anlatan Tugay, “Cesur bir siyasi iradeleri var. Güçlü bir kurumsal yenilenme çabası var. Veriye dayalı yönetişim yöntemi var. Kamu inovasyonunu sistematik hale getirme kapasitesini kullanıyorlar. Bizim İzmir olarak girmemiz gereken rota budur. Biz bir süredir bunun farkındayız. Birilerini takip eden değil, kamu yönetiminde öncü olan bir şehir olma iddiasında da çalışıyoruz. Türkiye’nin kamu yönetim modeli değişmek zorunda.  Geleneksel hiyerarşik kamu modeli artık kentlerin karmaşık sorunlarını çözemiyor. OECD raporu açıkça söylüyor: ‘Kamu sektörü, 21. yüzyıla 20. yüzyıl araçlarıyla yanıt veremez” ifadelerini kullandı. 

Tugay dönüşümün üç ayağını anlattı

İzmir olarak kamu inovasyonunu, yerel yönetim modelinin merkezine yerleştirdiklerinin altını çizen Başkan Tugay, şunları söyledi:

“İzmir, Türkiye’de ilk kez kamu inovasyonunu sistematik bir dönüşüm programına dönüştüren şehir olacak. Bu dönüşümün üç temel ayağı var: Açık Devlet – Açık Veri – Açık Kaynak. Bu sadece şeffaflık değil. Bu, gücü tekellerden alıp toplumun tamamına yaymaktır. Barcelona ve Helsinki’nin yaptığı gibi, kamu verisini halkın, üniversitenin, girişimcinin ve araştırmacının erişimine açıyoruz. Veri kapalıysa inovasyon da kapalıdır. Bu nedenle İzmir, Türkiye’nin en açık veri kenti olacak. İkinci ayağı Dijital İkiz – Yapay Zekâ – Öngörüsel Yönetimi kültür olarak oturtacağız kurumumuza. Singapur, Rotterdam ve Dubai’nin yaptığı gibi biz de şehrin dijital ikizini kuruyoruz. Bugün tepki veren yönetim, yarın öngören yönetim olacağız. Arızayı olmadan gören, trafiği oluşmadan yöneten, afeti yaşanmadan hazırlanan, kaynağı tükenmeden optimize eden bir şehir olacağız. Bu sadece teknoloji değil; yeni bir kamu aklıdır. Üçüncü ayak ise Kamusal Deney Alanları oluşturacağız İnovasyon Sandbox Modeli kuracağız. Biz de Amsterdam, Seul ve Kopenhag gibi kamusal sandbox alanları kuruyoruz. Bu alanlar belediyenin, girişimcilerin ve araştırmacıların birlikte çalıştığı bir şehir laboratuvarı olacak. Kamu artık “riski yasaklayan” değil, riski yöneten bir alan olacak. İnsan Kaynağında Yeni Kamu Uzmanı üzerinde çalışıyoruz. İzmir’de kamu personeli artık sadece uygulayıcı olmayacak. Veri analisti, sistem tasarımcısı, yapay zekâ okuryazarı, dijital hizmet tasarımcısı, etki analisti, kullanıcı deneyimi uzmanı bir profil ile yetişecek. Bunun için Kamu İnovasyonu Yetenek Programı başlatıyoruz. Bu program Türkiye’de bir ilk ve bu ülkenin kamu çalışanlarına hak ettiği saygınlık ve beceriyi kazandıracak.” 

Başkan Tugay süprizini açıkladı

“Herkes inovasyonu bir kültür olarak benimsediğinde Türkiye’de her şey değişecek” diyen Başkan Tugay, konuşmasını şöyle sonlandırdı:

“Binaları yapmak kolay. Biz burada kültür geliştirmekten bahsediyoruz. Bir bina yapmak, afili isim vermek, içine bir grup insanı koymak değil. Bütün şehir. Herkes inovasyonu bir kültür olarak benimsediğinde Türkiye’de her şey değişecek. Ben en zor alanı yöneten, kamuyu yöneten kişiyim. Kamu kendini değiştirmede en çok zorlanan kesim. Bu dönüşümün motoru olarak da, sürpriz bu bir fon oluşturduk Başkanlık İnovasyon Fonu. Bütçesiyle ilgili bir sınırlama koymuyorum. Milyarlarca lira harcamaya hazırız. Geri geleceğine biliyoruz. Bu şehrin hizmetinde olan bir Başkanlık İnovasyon Fonu’dur benim açıklayacağım sürpriz. Bu fon; veri temelli şehir uygulamalarını, yapay zekâ destekli kamu hizmetlerini, iklim ve enerji teknolojilerini, sosyal inovasyon projelerini, dijital altyapı yatırımlarını, kentsel deney alanlarını desteklemek için kullanılacak. Fonun bir parçası olarak Yerel İnovasyon Fikir ve Uygulama Yarışması’nı da başlatıyoruz. Bu yarışma bir vitrin değil; bir harekete geçirme aracıdır. Ben burada, İzmir adına açıkça ve kararlılıkla şunu söylüyorum: İzmir, Türkiye’de kamu inovasyonunun öncü şehri olacak. İzmir, yeni nesil devlet aklının laboratuvarı olacak. İzmir, bu ülkenin geleceğini yeniden kurma iradesini göstermeye devam edecek. Geleceği teknolojiler değil; yenilikçi kamu kurumları belirler buna inanıyoruz. Gelin birlikte bu dönüşümü gerçekleştirelim. Gelin Türkiye’de inovasyonun adresini İzmir yapalım.”

Özgener: İzmir yeniliğe en açık şehir

İzmir’in inovasyon merkezi haline gelmesi için yaptıkları çalışmaları anlatan İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, genç girişimciler, iş insanları, yatırımcılar ve kamu kurumlarını bir araya getirmenin önemine vurgu yaparak şunları söyledi:

“İzmir, sadece bu ülkenin en büyük kentlerinden biri değil; aynı zamanda yeniliğe en açık, dünyaya en entegre, değişimi en hızlı içselleştiren şehirlerinden biri. Üretim ve ticaret hacmiyle, üniversiteleriyle, teknoparklarıyla, yaratıcı endüstrileriyle ve her şeyden önemlisi genç, eğitimli nüfusuyla İzmir, dinamizmle, sanatla, bilimle ve teknolojiyle yoğrulmuş bir yaşam kültürüne sahip. Bu kültür, bizim elimizi çok güçlendiriyor. Şehrimizin girişimci ruhu, yüksek öğrenim düzeyi, araştırma ve geliştirme kapasitesi, yerel ve küresel piyasayla kurduğu bağlar; İzmir’i sadece potansiyel açısından değil, uygulama ve etki açısından da dikkat çeken bir kent haline getiriyor. Tam da bu nedenle, İzmir’in bu potansiyelini uzun vadeli bir platforma dönüştürme ihtiyacı doğdu. İzmirMeets bu vizyonun ürünü. İzmirMeets’i, İzmir’i ve özellikle gençlerimizi Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen uzmanlarıyla düzenli olarak buluşturan, her yıl farklı bir temayı ele alan, kente yakışan bir zirveler serisi olarak tasarladık. İzmirMeets’in orta ve uzun vadeli amacı, İzmir’i her yıl kendi gündemini yaratan, kendi tartışmalarını oluşturan bir düşünce ve inovasyon merkezi haline getirmek. İzmir sadece bugünün sorunlarını yöneten bir kent değil; bölgenin geleceğini tasarlayacak vizyona sahip bir kent. Bu vizyonun kalbinde artık teknoloji, inovasyon, yapay zeka ve girişimcilik var. Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’ni bu vizyonun somut bir adımı olarak görüyoruzb İzmir yalnızca güzel yaşamayı bilen bir şehir değil. Aynı zamanda üretebilen, teknoloji geliştirebilen, dünyaya ürün ve fikir ihraç edebilen bir şehir. Biz İzmir’i teknoloji ve inovasyon söz konusu olduğunda takip eden değil, oyun kuran şehirlerden biri yapmak istiyoruz.”

Küçükkurt: İzmir’in geleceğine yeni bir sayfa açıyoruz

Dünyada önemli teknolojik gelişmeleri hayata geçiren Türk bilim insanları, girişimcilerden örnekler veren Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, “Bugün burada sadece bir etkinlik başlatmıyoruz, İzmir’in geleceğine yeni bir sayfa açıyoruz. Ekonomi, kalkınma iş dünyası sanayi gibi birçok başlığı konuştuk ama bugün dijital dönüşümden yapay zekaya enerji teknolojilerinden akıllı şehirlere kadar birçok başlığı bir araya getiriyoruz. Bu küçük bir adım değil İzmir’in teknoloji ve inovasyonda nerede duracağını belirleyen bir adımdır. Teknoloji sadece bir cihaz değil insan hikayesidir. Doğru vizyon her şeyi değiştirebilir. İzmir neden Türkiye’nin dijital öncü şehri olmasın? İzmir’in teknoloji kültürünü büyütüyoruz. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın desteği de İzmirMeets’e güç verdi” şeklinde konuştu. 

Gün boyu devam edecek

İzmirMeets’te “Şehircilikte Gelecek”, “Verinin Geleceği, “Sporda Gelecek”, İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek”, “Enerji ve Teknolojide Gelecek”, “AI ile Güçlenen Yaşam” ve “Gelecekte Yeni Medya” konuları konuşulacak. Spor Spikeri ve Yorumcusu Ali Emre Dedeoğlu, İzQ Yönetim Kurulu Üyesi-EGİFED Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, Çiçek Çizmeci Devge (Teknoloji Danışmanı), Davranış Bilimleri Teknoloji Araştırmacısı, Akademisyen-Yazar Doç. Dr. Dicle Yurdakul moderatörlüğünde yapılacak oturumlarda TikTok Türkiye ile Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz, Scoutium Kurucusu Ali Akçay, EY Türkiye Data ve Analiz Lideri Serter Baltacı, TBS Investment & Management Company Partneri Tunç Berkman, KPMG Türkiye Şirket Ortağı Gökhan Mataracı,

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin, İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Görevlisi, İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ve Comparisonator Tarkan Batgün yer alıyor.

Başkan Tugay sürprizi açıkladı: Başkanlık İnovasyon Fonu kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlikte, sektörlerinde ileri gelen ve önemli başarılara imza atmış Türk Eğitim Derneği Ankara Koleji mezunları konuşmacı olarak yer alacak. Etkinlik ile iş dünyasında kolej mezunları arasındaki dayanışmayı güçlendirmek, farklı sektörlerdeki iş insanlarını buluşturmak ve camianın iş hayatındaki etkisini güçlendirmek hedefleniyor.

İki panelde önde gelen iş insanları konuşacak

Etkinliğin ilk panelinde oturum başkanlığını Yönetim Danışmanı Görkem Elverici üstlenecek. Panelde, Boyner Group CFO Özgür Tokgöz, Sabancı Holding Finans Grup Başkanı Orhun Köstem ve Doğan Holding İcra Kurulu Başkanı Çağlar Göğüş konuşmacı olarak yer alacak. 

İkinci panelin oturum başkanlığını ise Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü Öğretim Görevlisi Prof. Dr. Refet Gürkaynak gerçekleştirecek. Panelin konuşmacıları arasında; Denizbank CCO’su, Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Üyesi Burcu Balkan Çalıklı, İstanbul Portföy Yönetici Ortağı Tufan Deriner ve Saray Danışmanlık ve Libertos Danışmanlık Kurucu Ortağı Murat Saray bulunuyor.

Kolejli iş insanları Türkiye için değer üretmeye devam edecek

Kolejli İş İnsanları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Ertuğrul, etkinliğe ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılında, kolejli iş insanlarının bir araya gelerek ortak değer üretme kültürünü güçlendirmesi bizim için büyük önem taşıyor. 28 Kasım’da düzenleyeceğimiz ‘Ekonomiye Yön Veren Kolejliler II’ etkinliğinde, değerli mezunlarımızın birikimlerini paylaşacağı, tanışma ve iş birliği fırsatlarının doğacağı nitelikli bir ortam sunmayı hedefliyoruz. Firmalarımızı, markalarımızı ve tüm TED camiasını aramızda görmekten memnuniyet duyacağız..”

Etkinlik kapsamında; Kolej mezunlarının başarı hikâyeleri, sektörler arası iş birliği olanakları, markaların ve iş dünyası temsilcilerinin görünürlüğünü artıran özel bölümler yer alacak. Programın panel kısmının ardından katılımcılar için bir kokteyl düzenlenecek.

Kolejli İş İnsanları Derneği, bu etkinlikle birlikte hem üyelerini hem de iş dünyasının farklı kesimlerini ortak bir platformda buluşturarak sürdürülebilir bir iletişim ağı oluşturmayı hedefliyor. 

Kolejli İş İnsanları Derneği, “Ekonomiye Yön Veren Kolejliler II” etkinliği ile iş dünyasının nabzını tutacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenilikçi ürünleri, dijital dönüşüm yatırımları ve sürdürülebilir büyüme vizyonuyla öne çıkan QNB Portföy, 25. yılında da öncü kimliğini güçlendirerek geleceğe odaklanmayı hedefliyor.

Egemen Erden: “Bu başarı, ekiplerimizin emeği ve yatırımcılarımızın güveniyle mümkün oldu.”

QNB Portföy Genel Müdürü Egemen Erden, 25. yıl özel konuşmasında şu ifadelere yer verdi:
 “QNB Portföy’ün 25 yıllık serüveni, yalnızca bir kurumun büyüme hikâyesi değil; Türkiye sermaye piyasalarının gelişim yolculuğunun da bir parçası. QNB Portföy’ün dört yıl önce 1 milyar dolar seviyesinde yönetilen portföy büyüklüğü, Ekim 2025 sonu itibarıyla yaklaşık 11,7 milyar dolar (yaklaşık 483 milyar TL) seviyesine ulaştı. Bu başarı yalnızca rakamlardan ibaret değil; yöneticilerimizin vizyonu, ekiplerimizin emeği ve yatırımcılarımızın bize duyduğu güven sayesinde  mümkün olmuştur. Bu hikâyenin bir parçası olmaktan büyük bir gurur duyuyorum.”

“2000 yılında küçük bir ekiple başlayan bu yolculuk, bugün milyonlarca yatırımcıya ulaşan güçlü bir yapıya dönüştü.”

 Erden, büyüme stratejilerinin veriye dayalı analiz gücü, güçlü risk yönetimi altyapısı ve yatırımcı odaklı yaklaşım temelleri üzerine inşa edildiğini vurguladı. Bu istikrarlı büyümenin yatırımcı güveniyle birleşerek QNB Portföy’ün sektördeki konumunu daha da güçlendirdiğini ifade etti.

Sektörel Başarıların Somut Göstergesi: Altın Boğa Ödülleri

QNB Portföy’ün istikrarlı performansı yalnızca rakamsal başarılarla sınırlı kalmadı; sektör tarafından da takdir gördü. Şirket, Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği tarafından düzenlenen Altın Boğa Ödülleri kapsamında “Emeklilik Yatırım Fonları Getiri Lideri” kategorisinde hem 2022 hem de 2024 yıllarında birincilik elde etti. Sektörün en prestijli ödüllerinden biri olan Altın Boğa, QNB Portföy’ün uzun vadeli değer yaratma vizyonunun ve fon yönetimindeki başarısının önemli bir göstergesi olarak öne çıktı.

Geleceğe Odaklı, Teknoloji Merkezli Bir Yapı

Çeyrek asırlık deneyimini yeni nesil yatırım anlayışıyla birleştiren QNB Portföy, teknolojiyi merkezine alan, veri temelli karar alma süreçleriyle sürdürülebilir büyümeye odaklanan bir yapıya sahip. QNB Portföy, dijital dönüşüm yatırımları ve veri temelli karar alma süreçleriyle geleceğin yatırım ekosistemine uyum sağlıyor. Şirketin stratejik vizyonu, yalnızca bugünün değil, yarının yatırım dünyasını da şekillendirmeyi amaçlıyor. Şirket, yatırımcı güvenine dayalı sürdürülebilir bir büyüme modeliyle önümüzdeki dönemde de sektöre uzun vadeli katkılar sunmayı hedefliyor.

QNB Portföy Çeyrek Asırlık Deneyimiyle Yatırımlara Yön Vermeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni CEO, Grup İçinden Yetişen Deneyimli Bir İsim

Borusan Grubu’nun yeni CEO’su olarak atanan Özgür Günaydın, ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra 1995 Yılında kariyerine Borusan Makine ve Güç Sistemleri şirketinde Servis Mühendisi olarak başladı. 30 yılı aşan kariyeri boyunca farklı coğrafyalarda global liderlik yapmış olan Günaydın, Borusan Cat’in dijital dönüşüm vizyonuna yön vererek çevik, yılmaz ve sürdürülebilir organizasyon yapılarının oluşturulmasında öncü bir rol üstlenmiştir. Günaydın, Ocak 2017 tarihinden bu yana Borusan Cat İcra Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktaydı.

Kocabıyık: “Liderliğine Güvenimiz Tam”

Atamaya ilişkin bir açıklama yapan Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık, değişimin Grup için önemini vurguladı:

“Erkan Kafadar, görev yaptığı süre boyunca küresel çapta yaşanan tüm zorluklara rağmen Grubumuza çok başarılı bir liderlik yaptı. Grubumuzu ileri taşıyan, önemli ilerlemeler kaydetmemizi sağlayan değerli katkıları için kendisine gönülden teşekkür ediyorum. Kendisi, Borusan Holding Yönetim Kurulu Murahhas Üyemiz olarak tecrübeleriyle bize destek olmaya devam edecek. Borusan Grubu CEO’luğu görevini devralacak olan Özgür Günaydın, uzun yıllardır Grubumuzda kendini kanıtlamış değerli bir yöneticimizdir. Grubumuzu 200 yıl ve ötesine taşıma vizyonumuzda kendisinin liderliğine güvenimiz tamdır. Bu anlamlı yolculukta, yeni CEO’muzun liderliğinde kararlılıkla yürümeye devam edeceğiz. Bu önemli atamanın tüm Borusan Grubu ve paydaşlarımız için hayırlı olmasını diliyorum.”

Borusan Grubu Yönetiminde Bayrak Değişimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, Milli Teknoloji Hamlesi idealiyle çalışan ve üreten nesillerin geleceğe yön vereceklerini söyledi. Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü’nde çocukları ve gençleri yapay zekâ, robotik kodlama, yazılım ve siber güvenlik alanlarında uygulamalı eğitimlerle bir araya getirmeye devam ettiklerini ifade eden Başkan İbrahim Sandıkçı, doğa bilimleri, destekleyici eğitim ve kişisel gelişim atölyelerinin de yer aldığı 10 farklı atölyede eğitim programlarını sürdürdüklerini dile getirdi. Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü’nde uygulamalı eğitimlerin yanı sıra bilim söyleşileri, bilim sergileri ve konferans programları gerçekleştirdiklerini belirten Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’imizde teknoloji okuryazarı nesiller, hedeflerine emin adımlarla ilerliyor” dedi.

Bir Kez Daha Hayran Bıraktı

Genç Müstakil Sanayici İş Adamları Derneği (Genç MÜSİAD) Samsun Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Can Liva ve yönetim kurulu üyelerini Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü’nde misafir eden Başkan İbrahim Sandıkçı, kampüste yer alan derslikler, atölyeler ve keşif alanları hakkında onlara bilgiler verdi. Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü’nde uygulanan ve özel olarak hazırlanan eğitim müfredatı ile ilgili de bilgiler paylaşan Başkan Sandıkçı, “Canik’imizde Milli Teknoloji Hamlesi seferberliğimizi sürdürüyor, gençlerimizi bilim ve teknoloji alanlarında uygulamalı eğitimlerle buluşturuyoruz. Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsümüzde gerçekleştirdiğimiz uygulamalı eğitimlerle yeteneklerini keşfetme fırsatı bulan öğrencilerimizin, aynı zamanda teknolojiyi üreten bir konuma gelmelerine katkılar sunuyoruz. Burada gerçekleştirdiğimiz eğitimlerle gençlerimizin yenilikçi teknolojiler ile ilgili deneyim sahibi olmalarını ve bu teknolojileri bilinçli bir şekilde değerlendirme beceresi kazanmalarını sağlıyoruz” şeklinde konuştu.

Akıncı TİHA Pozu 

Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü’nde gençlere bilim ve teknoloji alanında sunulan eğitim olanakları, Genç MÜSİAD Samsun Şubesi Yönetim Kurulu Üyelerinden alkışları topladı. Kampüste bulunan keşif alanlarında incelemelerde bulunan heyet, eğitime yönelik projeleri ve öğrencilere yönelik desteklerinden dolayı Başkan Sandıkçı’ya teşekkür etti.

Programa AK Parti Canik İlçe Gençlik Kolları Başkanı Ahmet Malkoç da katıldı.

Canik Belediyesi’nin Çocuk Üniversitesi Hayran Bırakıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ekonomisine değer katmayı hedefleyen Pusula Holding, Antalya Rixos Sungate Otel’de düzenlenen özel bir lansman toplantısıyla kamuoyuna tanıtıldı. Etkinlik, Pusula Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Turhan’ın ev sahipliğinde, holding bünyesindeki şirketlerin yöneticileri ve çalışanlarının katılımıyla gerçekleşti.

Toplantıda konuşan Serdar Turhan, Pusula Holding’in vizyonunu ve hedeflerini katılımcılarla paylaştı. Turhan, “Kararlı adımlarla başladığımız bu yolculukta birçok başarıya imza attık. Bugün daha güçlü bir yapıyla yolumuza devam ediyoruz. Katılımevim, Birevim, Pusula Portföy Yönetimi ve diğer şirketlerimizin Pusula Holding çatısı altında güçlerini birleştirmesiyle ülke ekonomisine daha büyük katkılar sunmayı hedefliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Finans, yatırım, gayrimenkul ve ulaşım alanlarında faaliyet gösteren Pusula Holding, güçlü organizasyon yapısı, yenilikçi vizyonu ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle Türkiye’nin geleceğine yön vermeyi amaçlıyor.

Pusula Holding çatısı altında faaliyet gösteren şirketler arasında İktisat Katılım Bankası, Katılımevim Tasarruf Finansman A.Ş., Birevim Tasarruf Finansman A.Ş., Pusula Portföy Yönetimi A.Ş., Pusula Yatırım Menkul Değerler, Prime Car Filo Kiralama ve Havacılık, Katılımoto ve T6 Gayrimenkul bulunuyor.

Pusula Holding Antalya’da Gerçekleştirilen Lansman Toplantısıyla Tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BAĞLANTILI SAĞLIK HİZMETLERİ DÖNEMİ

Sağlıkta dijital dönüşümün yeni bir adımı olan bağlantılı, güvenli ve yapay zekâ destekli sağlık ekosistemlerini ortak bir vizyonla şekillendirmeyi amaçlayan PHRESH çerçeve projesi, yedi farklı ülkeden kurum ve araştırma kuruluşlarının katılımıyla, sağlık risk değerlendirmesi, acil müdahale ve tedavi süreçlerini yeniden tanımlamayı hedefleyen kapsamlı bir yapıyı bir araya getiriyor. 

Etkinlikte ülke temsilcilerinin yanı sıra, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) TEYDEB Başkan Yardımcısı Dr. Hasan Selçuk Selek, İstinye Üniversite Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Bestami Özkaya konuşma yaptı.

‘İYİLEŞTİRİLMİŞ HASTA SONUÇLARI İÇİN ÇÖZÜM GELİŞTİRMEKTEN GURUR DUYUYORUZ’

Projenin bilimsel, akademik ve stratejik yürütücülerinden biri olmaktan dolayı mutluluk duyduklarını ifade eden İstinye Üniversite Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Bestami Özkaya, sağlık teknolojileri alanında önde gelen üniversitelerden biri olduklarının altını çizerek şunları söyledi:

“Öncelikle, hepinizi İstanbul’da ağırlamaktan ve bu önemli başlangıç toplantısına ev sahipliği yapmaktan onur duyuyoruz. MLP Care ve İstinye Üniversitesi olarak akademik araştırmalara ve klinik uygulamalara tek bir çatı altında birlikte devam ediyoruz. İnovasyona, yapay zeka destekli teknolojilere, yapay zeka destekli sağlık hizmetlerine ve uluslararası işbirliklerine odaklanıyoruz. PHRESH projesi, bilim, teknoloji ve klinik uzmanlığın hastaların yararı için bir araya geldiği bu vizyonu mükemmel bir şekilde yansıtıyor. Türkiye’de erken teşhis, daha iyi karar desteği ve iyileştirilmiş hasta sonuçları için çözümler geliştirmeye aktif katkıda bulunmaktan gurur duyuyoruz. İstinye Üniversitesi olarak, önümüzdeki yıllarda sağlık teknolojilerinde önde gelen üniversitelerden biri olmayı, inovasyonu yönlendirmeyi ve sağlığın geleceğini şekillendirmeyi sürdürmeyi hedefliyoruz.” 

GELECEĞE YÖN VERECEK BULUŞMA

Projenin Türkiye’deki katılımcılarından MLP Care Proje Yönetimi Direktör Yardımcısı Esra Alkurt ise, buluşmanın uluslararası iş birliği ve bilgi paylaşımını güçlendirdiğini, sağlık teknolojilerinin geleceğine yön verecek stratejik bir buluşma niteliği taşıdığını söyledi.  

Alkurt, proje hakkında şöyle konuştu: “Bu girişim; yüksek doğruluklu sensörler, gerçek zamanlı analiz teknikleri, yapay zekâ destekli erken uyarı sistemleri, gelişmiş veri-ağ bağlantıları ve kuantuma dayanıklı şifreleme teknolojileri gibi öncü çözümlerin entegrasyonunu içeriyor. Projenin Türkiye konsorsiyumu, risk altındaki bireylerde akciğer hastalıklarının erken teşhis ve tedavisini desteklemek amacıyla, hastane sistemleriyle entegre çalışabilen; Yapay Zekâ (AI) ve giyilebilir teknolojiler kullanan, hasta ve sağlık profesyonellerine yönelik web ve mobil uygulamalardan oluşan bütünleşik bir sistem geliştirmeyi hedefliyor.” 

DÖRT ALANDA YENİLİK HEDEFLENİYOR

Toplantı süresince, her ülke kendi vaka çalışmasını sunarak PHRESH projesinin şu dört temel yenilik alanına odaklandı:

1. Sense for Health: Gelişmiş sensörlerle sürekli veri takibi.
2. Alert to Prevent: Yapay zekâ destekli erken uyarı sistemleri.
3. Connected Transport: 5G/6G altyapısıyla entegre ambulans-hastane veri akışı.
4. Secure and Collaborative Learning: Gizlilik artırıcı ve kuantuma dayanıklı güvenlik çözümleri.

SAĞLIK HİZMETLERİNE ERİŞİM KOLAYLAŞACAK

Projede, sağlık sektöründe yapay zekâ ve dijital sağlık teknolojileri gibi yeniliklerle firmaların verimliliğini ve rekabet gücünü artırarak önemli bir katma değer sağlamak hedefleniyor. Küresel dijital sağlık pazarının 2025 yılı sonunda 505 milyar dolara ulaşması beklenirken, Türkiye’de de sağlık harcamalarının artması ve yapay zekâ entegrasyonu ile GSYİH’ye önemli katkılar sağlanması öngörülüyor. Projedeki yenilikçi sağlık teknolojilerinin devreye girmesi sonucunda, Türkiye ve dünya genelindeki firmalarda rekabet avantajı oluşması, sağlık hizmetlerine erişimde kolaylık ve firmaların gelirlerini artırması hedefleniyor.

Sağlıkta yapay zekâ için 7 ülkeden güç birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yılın öne çıkan başlıklarının seçildiği bir konseptle hayata geçirilen “İzmirMeets” etkinliği, bu yıl “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla 19 Kasım’da Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde yapılacak. Geleceğin dünyasını bugünden şekillendirmek isteyen liderleri, girişimcileri ve düşünce önderlerini bir araya getirmeyi hedefleyen zirve, teknolojiyle dönüşen iş dünyası dinamiklerini keşfetmek, yeni fırsatları tartışmak ve dönüşüm sürecinde yol gösterici çözümler sunmak için güçlü bir platform oluşturacak. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, geleceğin dünyasının konuşulacağı etkinlik için basın toplantısı yaptı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde düzenlenecek etkinlik, İzQ Girişimcilik ve İnovasyon Merkezi ana sponsorluğunda gerçekleştirilecek.

“İzmir, teknoloji ve inovasyon alanında kararlılıkla yükseliyor”

Üçüncü İzmirMeets buluşmasında şehircilikten spora, enerjiden girişimciliğe ve medyaya kadar teknolojiyle dönüşen yaşamın farklı alanlarını, alanında uzman isimlerle tartışacaklarını kaydeden Başkan Tugay, bir günlük programda altı ana oturum ile geleceğin dünyasını konuşacaklarını belirtti. İzmirMeets’in, her yıl çağın öne çıkan bir başlığını ele alarak İzmir’in potansiyelini, üretkenliğini ve yenilikçi gücünü görünür kılan bir platform haline geldiğini vurgulayan Başkan Tugay, “İzmir, bugün sadece Türkiye’nin üçüncü büyük kenti olmasının çok ötesinde aynı zamanda yenilikçi düşüncenin, girişimciliğin ve teknolojik gelişimin de güçlü merkezlerinden biri haline gelmiş bir şehir. Kentimizde 10 üniversite ve 190 bini aşkın öğrencimiz var. 5’i faal olmak üzere 6 teknoloji geliştirme bölgemizde 600’den fazla firma ve 5 bini aşkın çalışan üretim yapıyor. 99 Ar-Ge merkezi ve 24 tasarım merkeziyle İzmir, Türkiye’deki Ar-Ge kapasitesinin yüzde 8’ine sahip. Son üç yılda kentimizden bin 350 patent başvurusu yapılmış, 400’den fazlası da tescillenmiş durumda. İzmirli girişimcilerin aldığı yatırım miktarı, 2020’de yalnızca 330 bin dolarken, 2023’te 17 milyon dolara yükseldi. Bu tablo, İzmir’in teknoloji ve inovasyon alanında kararlılıkla yükseldiğini gösteriyor. Belediye olarak biz de bu yükselişi destekleyecek adımlar atıyoruz” diye konuştu.

“Dijital ve yeşil dönüşümün buluştuğu yer”

İzmir Planlama Ajansı ve İzmir Teknoloji ve İnovasyon AŞ iş birliğiyle hazırlanan Yapay Zekâ Eylem Planı’nın, kentin dijital dönüşümünü yönlendiren stratejik bir rehber niteliğinde olduğunu hatırlatan Başkan Tugay, sözlerini şöyle sürdürdü: “Ulaşım, atık, afet ve enerji yönetiminde yapay zekâ tabanlı uygulamaları yaygınlaştırıyor; veriye dayalı, şeffaf ve verimli bir yönetim anlayışını güçlendiriyoruz. Öte yandan İzmir, Türkiye’nin rüzgâr enerjisi kapasitesinin yüzde 16’sını ve güneş enerjisinin yüzde 3’ünden fazlasını tek başına karşılıyor. Bu da İzmir’in yalnızca dijital değil, yeşil dönüşümün de öncüsü olduğunu gösteriyor. İzmirMeets 2025, dijital ve yeşil dönüşümün buluştuğu bir yer olacak. Burada sadece bugünü değil, geleceği konuşacağız. Fikirleri değil, çözümleri paylaşacağız. İzmir’in girişimcileri, gençleri, bilim insanları ve yatırımcıları burada bir araya gelecek. Kentimizin bilgi, teknoloji ve sürdürülebilirlik odaklı geleceğine ışık tutacak; yeni iş birliklerine ve ortak çözümlere zemin hazırlayacağız. İzmir’i yeniliğin, üretimin ve geleceğin başkenti yapma hedefimiz doğrultusunda, 19 Kasım’da Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezinde gerçekleşecek buluşmamıza tüm İzmirlileri davet ediyoruz.”

Türkiye ve İzmir’in potansiyeline dikkat çekti

İnovasyon ve teknolojinin, yeni çağın en sihirli iki alanı olduğunu ifade eden Başkan Tugay, “İnovasyonun, Türkiye’de çok yakında hızlıca herkesin gündeminde olacağına emin olun. İnovasyonun bir kültür olduğunu, bu kültürün toplumun tüm kesiminde var olması gereken bir değer olduğunu bilmeliyiz. Biz aslında İzmir’in kendi insanlarıyla, bilgi ve birikimleriyle ve gençleriyle her türlü gelişimi sağlayabileceğini düşünüyoruz. Dünyanın gelecek vaat eden ülkeleri arasında Türkiye’nin 3. sırada olduğu ile ilgili bir Birleşmiş Milletler çalışması var. Türkiye’nin, İzmir’in potansiyelinin farkında olmak lazım” sözlerine yer verdi.

“İzmir için tarihi bir buluşma”

İnovasyonun kültür olarak en zor var olacağı alanlardan birinin de kamu kurumları olduğunu, kamu kurumlarının değişime fazla açık olmadığını dile getiren Başkan Tugay, “İzmir Büyükşehir Belediyesi ailesi olarak çok yoğun bir şekilde kurum için inovasyon kültürünü geliştirip yerleştirme çabasındayız. İzmirMeets bu anlamda da şehrimizde farkındalık sağlayacak. Etkinliğimize önemli ve değerli konuklar gelecek. Onların dünyada inovasyon ve teknoloji ile ilgili anlatacakları bizim de gençlerimize, bu alanda çalışan özel sektör temsilcilerine, bilim insanlarına, akademisyenlere rehber olacağını; akıllarında yeni pencereler açacağını düşünüyorum. İzmir için tarihi bir buluşma olacak. Bu herhangi bir buluşma değil, İzmir’in geleceği ile ilgili önemli bir buluşma” dedi.

“İzmirMeets, bir etkinliğin ötesinde”

İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener de “İzmir’imiz bin yıllardır denizlere açılan ufkuyla, yeniliğe her zaman açık insanlarıyla, düşünce ve üretim kültürüyle coğrafyamızın öncü güçlerinden biri oldu. İnsanımızla, kültürümüzle, ekonomimizle, geleceğe yön veren bir kentiz. Bu durum bizler için bir varoluş biçimi. Her zaman ileriyi düşünen bir kent olduk. İzmir, tarihi boyunca olmayacak deneni yapan insanlardan kurulu bir yerleşim olarak, Anadolu’nun vizyon merkezi görevini yerine getirdi. Bugün elimizdeki güç, sadece coğrafyamızın güzelliği değil, insanımızın üretkenliği, gençlerimizin hayal gücü ve ortak aklın enerjisi. İşte bu güç, bizi yeni bir İzmir markası ortaya yaratmaya yöneltti; İzmirMeets… İzmirMeets, bir etkinliğin ötesinde, dünyayı dinleme ve İzmir’in kendini dünyaya anlatma biçimi olacak” diye konuştu.

“Öncü şehir İzmir”

Her yıl farklı bir tema etrafında şekillenecek buluşmaların, sadece sektörleri değil, düşünce biçimlerini de dönüştürmeyi hedeflediğini belirten Mahmut Özgener, şöyle konuştu: “2025 yılı temamız ‘Teknoloji ve İnovasyon’, İzmir’in bugünkü eğilimlerini değil, gelecekteki yerini de tarif ediyor. Etkinliğimizde, geleceğin dünyasını bugünden şekillendiren liderler, girişimciler, akademisyenler ve vizyoner gençler bir araya gelecek. İzmirMeets sahnesine çıkan her konuşmacı, sadece bilgi değil, bir hayal, bir çağrı, bir miras bırakacak. İzmirMeets’in her detayı bu kentin ruhundan doğdu. Logomuzda İzmir’in simgesi ‘35’ rakamı, kentin canlı sokaklarını süsleyen begonvillerin rengiyle buluştu. Kentimizin ekonomisi, 100’ü aşkın Ar-Ge ve tasarım merkeziyle büyüyor. Start-up ekosistemimiz sadece fikir değil, çözüm üretiyor. Üniversitelerimiz gençlerin geleceği inşa ettiği merkezler haline geliyor. Bu tablo, İzmir’in artık sadece bir katılımcı kent değil, bir öncü şehir olduğunun göstergesi. Bu yılki İzmirMeets’in ana felsefesi, teknolojiye anlam katan insanları bir araya getirmek. Organizasyon, gençlerimize, onların özgür düşünebilen ve hayal kurabilen zihinlerine yatırım olacak. Küresel ekonomilerin daraldığı, dönüşümün hızlandığı bu dönemde İzmir bir kez daha yol gösteren şehir rolünü üstlenecek. İzmirMeets, bu vizyonun ilk somut adımı.”

“Katma değer üretmek için bu yola çıktık”

Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt ise “İzmirMeets, üç aydır üzerine çalıştığımız bir proje. Teknolojinin geldiği noktayı artık hepimiz biliyoruz. Biz de buradan hareketle şehrimize ne kadar faydalı oluruz, ne kadar katma değer üretebiliriz, ne kadar değer katabiliriz diye yola çıktık. İzmirMeets, geleneksel hale gelecek ve her sene farklı bir tema olacak. Böyle bir projeye ön ayak oldukları için Başkan Tugay ve Başkan Özgener için teşekkür ederim” dedi.

Gelecek konuşulacak

İzmirMeets’te  “Şehircilikte Gelecek”, “Verinin Geleceği, “Sporda Gelecek”, İzQ ile Girişimcilikte Gelecek”, “Enerjide Gelecek”, “AI ile Güçlen” ve “Gelecekte Yeni Medya” konuları konuşulacak. Cüneyt Özdemir Medya Teknoloji Danışmanı ve Sunucu Çiçek Çizmeci Devge ve AU INOVA Araştırma Merkezi ve INOVA NeuroLab Direktörü Doç. Dr. Dicle Yurdakul moderatörlüğünde yapılacak oturumlarda TikTok Türkiye ile Orta ve Güney Asya İş Geliştirme Başkanı Barış Aldanmaz, Scoutium Yönetici Ortağı Ali Akçay, EY Türkiye Data ve Analiz Lideri Serter Baltacı, TBS Investment & Management Company Partneri Tunç Berkman, Sportrada Türkiye Ülke Müdürü Bahadır Ertangün, İnovasyon & Teknoloji Danışmanlığı Lideri, TMT Sektör Lider, KPMG Türkiye Şirket Ortağı Gökhan Mataracı, Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin, İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Görevlisi, İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, EGİFED Yönetim Kurulu Başkanı, İzQ Yönetim Kurulu Üyesi Alp Avni Yelkenbiçer olacak.

İzmir’in geleceği için tarihi buluşma: İzmirMeets başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin yeni bilim ve teknoloji üssü Biyoteknoloji Vadisi, önemli bir ziyarete ev sahipliği yaptı. Ziyaret kapsamında; Biyoteknoloji Sanayicileri Derneği (BİYOSAD) ve Biyoteknoloji İhtisas Organize Sanayi Bölgesi (BİOSB) Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Ercan Varlıbaş, Yönetim Kurulu Üyeleri ve BİYOSAD üyesi Zeynep Atabay Taşkent, Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Birim Müdürü Zahid Tuncel ve ekibi ile bir araya geldi. 

Ziyaretin ilk bölümünde olası iş birliklerinin değerlendirildiği bir toplantı gerçekleştirildi. Yaklaşık 2,7 milyon metrekarelik bir alanda yükselen ve 4,5 milyar dolarlık yatırım değeriyle Türkiye’nin en büyük teknoloji ve inovasyon projelerinden biri olan Biyoteknoloji Vadisi, toplantının ana gündemini oluşturdu. Görüşmede, biyoteknoloji konusunda araştırma, üretim ve inovasyon ekosistemini güçlendirecek kapsamlı iş birlikleri de değerlendirildi. Ziyaretin ikinci bölümünde ise, konuklar İstanbul’un Tuzla ilçesinde konumlanan Biyoteknoloji Vadisi arazisinde saha incelemesi gerçekleştirdi. 

“TÜRKİYE’Yİ REFERANS ÜLKE HALİNE GETİRMEYİ AMAÇLIYORUZ”

BİYOSAD ve BİOSB Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Ercan Varlıbaş, toplantıda yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“Biyoteknoloji, bugün dünyanın ekonomik ve teknolojik rekabetini şekillendiren en stratejik alanlardan birisi konumundadır. Biyoteknoloji Vadisi olarak hedefimiz; Türkiye’yi bu rekabetin yalnızca bir parçası değil, aynı zamanda yön veren ülkelerinden birisi haline getirmektir.

Bu doğrultuda kamu ve özel sektörle yürüttüğümüz iş birlikleri, Türkiye’nin biyoteknoloji ekosistemini güçlendiren en önemli kaldıraçları oluşturuyor. Bu yapının güçlenmesi, aynı zamanda uluslararası yatırımcıların ekosistemimize entegrasyonunu mümkün kılan sağlam bir zemin hazırlıyor., Biyoteknoloji Vadisi’ni bölgesel bir merkezden global bir giriş kapısına dönüştürme hedefimizin önemli adımlarıdır. Güney Kore, Tayvan ve Boston’da katıldığımız fuarlar; bu hedefimize ulaşmamıza yardımcı olurken, Türkiye’nin biyoteknoloji vizyonunu küresel ölçekte görünür kılmamızı da destekliyor. 

Tam da bu noktada 2026 yılının Haziran ayında gerçekleştirilecek dünyanın en önemli biyoteknoloji kongrelerinden olan Bio International Convention’a Türkiye Pavilion’u olarak katılım sağlayacağız. Kamu ve özel sektör ile gerçekleştireceğimiz pavilionda, ülkemizdeki biyoteknolojik çalışmaları tanıtacağız. 

Bugün attığımız her adım, Türkiye’nin biyoteknoloji ekosistemini büyütmek, uluslararası paydaşlarla ortak projeleri güçlendirmek ve ülkemizi bu alanda referans gösterilen ülkeler arasına taşımak için stratejik bir önem taşıyor” ifadelerini kullandı. 

Türkiye’nin Bilim Üssü Teknoloji Vadisi’ne Stratejik Ziyaret yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerji düzenlemeleri, iklim değişikliği, kentleşme ve nüfus artışı nedeniyle termal verimlilik yönetimine yönelik küresel ilgi artarken, ısıtma, havalandırma ve iklimlendirme (HVAC) sistemlerine olan talep de hızla büyüyor. Konutlar ile kamu ve ticari tesislere yönelik, split ve ısı pompaların da dahil olduğu HVAC çözümlerini genişleten Samsung Electronics, HVAC iş kolunu büyütürken rekabet gücünü de artırıyor.

Yenilikçi Isı Pompası teknolojisi – Monoblok

Samsung’un, geleneksel kazanların yerini alması hedefiyle geliştirdiği Monoblok ısı pompası, yenilikçi teknolojisiyle ısınma ve sıcak su ihtiyaçlarını aynı anda karşılayarak yüksek enerji verimliliği ve konfor sunan bir alternatif olarak öne çıkıyor. Evdeki ısıtma sisteminin etkin enerji verimliliği sunabilmesi, kış aylarında faturalara etki eden önemli bir nitelik olarak öne çıkıyor. “SCOP A+++” sınıfı yüksek enerji verimliliği derecelendirmesine sahip Monoblok Isı Pompası, kullanıcıların ısınma maliyetlerini düşürmeye yardımcı oluyor.

İklim krizinin etkisini artırdığı son dönemde çevre dostu iklimlendirme alternatifleri tüketicilerin tercihi olabiliyor. Samsung Monoblok Isı Pompası, iklimlendirmede R32 soğutucu gaz kullanıyor. R410A soğutucu gazlara kıyasla daha düşük Küresel Isınma Potansiyeline (GWP) sahip olan R32 soğutucu gaz, gereken soğutucu miktarını azaltarak CO2 emisyonlarını düşürüyor. İç mekanlar için ise Samsung, WindFree Tek Yön Kaset tipi klima ürününü sunuyor. Kullanıcılar, tek tuşa basarak güçlü ısıtma ve soğutma modları arasında sorunsuz bir şekilde geçiş yapabiliyor veya WindFree Rüzgârsız Serinlik modunu etkinleştirerek rahatsız edici rüzgâr hissine maruz kalmadan konforlu bir şekilde serinliyebiliyorlar ve konutlarında optimum iklimlendirme kontrolünü sağlayabiliyor. Üstelik Tek Yön Kaset tipi klima13.5 cm yüksekliği ile dar alanlarda alternatif bir çözüm oluyor.

IoT bağlantılı B2B çözümleri

Samsung, akıllı ev ve kurumsal ortamlarda süreç otomasyonuna, uzaktan yönetime ve insansız operasyonlara yönelik artan talebi karşılamak için Nesnelerin İnterneti (IoT) çözümlerini çeşitlendiriyor. 2024 yılında Samsung, kurumsal ortamlara yönelik entegre bir platform çözümü olarak SmartThings Pro’yu piyasaya sürdü. SmartThings Pro, ev içi enerji yönetimi ve akıllı apartman hizmetleri gibi konut uygulamalarının yanında, şimdi, yeni özellikler de sunuyor. Bunların arasında, uzaktan bakım, enerji tasarrufu yönetimi, kişiselleştirilmiş oda deneyimleri ve kamu binaları ile küçük ve orta ölçekli ticari tesisler için bina otomasyonu yer alıyor. Ayrıca Samsung, IoT teknolojisini kullanan ve binalara entegre yönetim çözümü olan b.IoT’yi de istikrarlı bir şekilde geliştiriyor. HVAC, aydınlatma, güç sistemleri ve diğerlerini tek bir platformda birleştiren b.IoT, daha gelişmiş bir bina yönetimi sunuyor. 

B2B pazarı yeni nesil teknolojilerle büyüyor

Samsung, yeni ısıtma ve soğutma teknolojilerini  Türkiye pazarında daha hızlı yaygınlaştırmayı hedefliyor. Ev Tipi Isı Pompası’nın yenilikçi teknolojisi ile ısıtma, soğutma ve sıcak su ihtiyaçlarını bir arada karşılayarak enerji verimliliği ve konfor sunuyor. Özellikle doğalgaz olmayan bölgelerde evleri ve orta büyüklükteki binaları ısıtan – soğutan ısı pompası çözümleri kullanılıyor. Ayrıca Samsung, SmartThings Pro ile klimaları ve SmartThings’e bağlı cihazları uzaktan analiz etmeyi hedefliyor. Bu adım; enerji tasarrufu, optimize edilmiş iklimlendirme kontrolü ve bakım desteği için hassas ve özelleştirilmiş hizmetler sunuyor.

Samsung Electronics Isıtma ve soğutma teknolojileri ve gelişmiş SmartThings Pro bağlantı deneyimi ile Türkiye’nin HVAC pazarında büyümesini hızlandırmayı hedefliyor, inovatif ve özelleştirilmiş çözümlerle tüketicilere çok kolay ve konforlu bir yaşam tarzı sunuyor.

Samsung, B2B iklimlendirme çözümleriyle HVAC kapsamını genişletiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ekonomisine değer katmayı hedefleyen Pusula Holding, Antalya Rixos Sungate Otel’de düzenlenen özel bir lansman toplantısıyla kamuoyuna tanıtıldı. Etkinlik, Pusula Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Turhan’ın ev sahipliğinde, holding bünyesindeki şirketlerin yöneticileri ve çalışanlarının katılımıyla gerçekleşti.

Toplantıda konuşan Serdar Turhan, Pusula Holding’in vizyonunu ve hedeflerini katılımcılarla paylaştı. Turhan, “Kararlı adımlarla başladığımız bu yolculukta birçok başarıya imza attık. Bugün daha güçlü bir yapıyla yolumuza devam ediyoruz. Katılımevim, Birevim, Pusula Portföy Yönetimi ve diğer şirketlerimizin Pusula Holding çatısı altında güçlerini birleştirmesiyle ülke ekonomisine daha büyük katkılar sunmayı hedefliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Finans, yatırım, gayrimenkul ve ulaşım alanlarında faaliyet gösteren Pusula Holding, güçlü organizasyon yapısı, yenilikçi vizyonu ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle Türkiye’nin geleceğine yön vermeyi amaçlıyor.

Pusula Holding çatısı altında faaliyet gösteren şirketler arasında İktisat Katılım Bankası, Katılımevim Tasarruf Finansman A.Ş., Birevim Tasarruf Finansman A.Ş., Pusula Portföy Yönetimi A.Ş., Pusula Yatırım Menkul Değerler, Prime Car Filo Kiralama ve Havacılık, Katılımoto ve T6 Gayrimenkul bulunuyor.

Pusula Holding Antalya’da Gerçekleştirilen Lansman Toplantısıyla Tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl, mesleki akustiği iş sağlığı ve sürdürülebilirlik ekseninde ele alan 16.Ulusal Akustik Kongresi, yapı ve hacim akustiğinden gürültü kontrolüne, ses sağlığından işitsel konfora uzanan geniş bir yelpaze sunuyor. Akademisyenleri, tasarımcıları, politika yapıcıları ve sektör profesyonellerini tartışma zeminine davet eden kongre, ortak kullanıma açık alanlarda sürdürülebilir akustik ve işitsel peyzaj gibi konuların da bu yelpazede değerlendirilmesine ve sesin sosyal, çevresel ve kültürel boyutlarıyla ele alınmasına katkı sağlıyor. 

Kongrede, University College London (UCL)’den Prof. Dr. Jian Kang, Uluslararası Akustik ve Titreşim Enstitüsü (IIAV) Başkanı Prof. Dr. Sergio Luzzi ve IIAV Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Maria De Diego-Anton davetli konuşmacı olarak yer alıyor. Alanında uluslararası düzeyde öncü çalışmalar yürüten bu isimler, akustiğin geleceğine yön veren yenilikçi yaklaşımlar ve küresel uygulama örnekleri üzerine görüşlerini paylaşacak. Ayrıca, Dokuz Eylül Üniversitesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı’ndan Prof. Dr. Yücel Demiral’ın moderatörlüğünde, kamu kurumlarında uzman olarak görev yapan Kadir Kadiroğulları, Esra Aydın Özgür ve Özkan Kaan Karadağ’ın katılımıyla “Mesleki Gürültü Maruziyeti: Ölçümden Sağlık Etkilerine” başlıklı bir panel düzenleniyor. Panelde, işyerlerinde gürültüye maruziyetin ölçümü, değerlendirilmesi ve çalışan sağlığı üzerindeki etkileri çok yönlü biçimde ele alınıyor.

Kadir Has Üniversitesi’nin ev sahipliğinde düzenlenen kongre, tarihi Haliç Kampüsü’nde bilim, tasarım ve teknolojinin kesiştiği ilham verici bir ortamda gerçekleşiyor. Üniversitenin sürdürülebilirlik, inovasyon ve kent kültürüne katkı vizyonuyla örtüşen bu etkinlik, sesin yaşam kalitesi üzerindeki etkilerini çok boyutlu biçimde tartışmaya açıyor. Katılımcılar, Kadir Has Üniversitesi’nin yenilikçi akademik atmosferinde, akustik alanındaki güncel araştırmalar, uygulamalar ve politikalar üzerine fikir alışverişinde bulunma fırsatı yakalıyor.

Kongreye dinleyici olarak katılım ücretsiz olup, katılım bilgilerinin [email protected] adresine e-posta yoluyla iletilmesi gerekmektedir.

Kadir Has Üniversitesi Hakkında: Kadir Has Üniversitesi, Türkiye’nin önde gelen hayırsever iş insanlarından Kadir Has’ın eğitime kalıcı bir katkı sunma vizyonuyla 1997 yılında İstanbul’da kurulmuştur. Kurucusunun “ülkeme hizmet etmek istiyorum” sözüyle şekillenen üniversite, nitelikli eğitimi toplumla bütünleştiren bir yaklaşımla faaliyet göstermektedir. Disiplinler arası akademik yapısı, araştırma odaklı vizyonu ve yenilikçi eğitim modelleriyle dikkat çeken Kadir Has Üniversitesi, öğrencilerini yalnızca akademik bilgiyle değil; aynı zamanda eleştirel düşünme, etik sorumluluk, toplumsal duyarlılık ve küresel farkındalık gibi çağın gerektirdiği yetkinliklerle donatmayı hedeflemektedir. 

İstanbul’un tarihi dokusu içinde yer alan kampüsüyle kültürel mirasla çağdaş eğitimi bir araya getiren üniversite, bilgi üretiminde ulusal ve uluslararası ölçekte etki yaratmayı amaçlar. “Hayal et, keşfet, değiştir” felsefesiyle özgür düşünceyi destekleyen Kadir Has Üniversitesi, bilimsel gelişimi teşvik eden, toplumsal sorunlara çözüm üretmeye yönelik bir öğrenim ortamı sunar. Kalite güvencesini tüm akademik ve idari süreçlerine entegre eden üniversite; şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürekli iyileştirme ilkeleri doğrultusunda eğitim-öğretim, araştırma ve toplumsal katkı faaliyetlerini sürekli olarak geliştirir. Times Higher Education (THE) tarafından açıklanan Impact Rankings gibi uluslararası listelerin yanı sıra Üniversite Araştırmaları Laboratuvarı (ÜniAr) tarafından yürütülen Türkiye Üniversite Memnuniyet Araştırması (TÜMA) gibi ulusal saygın listelerde de adından söz ettiren Kadir Has Üniversitesi, bugünün değil yarının dünyasına yön verecek bireyler yetiştirme hedefiyle, Türkiye’nin geleceğine değer katmaya kararlılıkla devam etmektedir.

Sesin Bilimle Buluştuğu Nokta: 16. Ulusal Akustik Kongresi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Atatürk’ü anlamak, insanlığı anlamaktır”

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan programda katılımcılara hitaben konuşan Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, şu mesajları paylaştı: “Atatürk’ü anlamak, hepimiz için büyük bir önem taşımaktadır. Gazi Mustafa Kemal Atatürk, kurmuş olduğu milli bir nizam içinde geleceğe yön veren yapıyı oluşturan kişidir. O, sadece ve sadece vatan için doğmuş, vatan için okumuş, asker şerefiyle yaşamış, inancını ve düşüncesini bu millete adamış, din ve vicdan hürriyetini bu millete kazandırmış büyük bir liderdir. Eğer o ve onunla aynı ruha sahip silah arkadaşları olmasaydı, bugün ne dinimizi özgürce yaşayabilir ne de hürriyetimizi koruyabilirdik. Onların ileri görüşlülüğü, inançları ve kararlılıkları sayesinde bugün bağımsız bir vatanda yaşıyoruz. Atatürk’ün bize bıraktığı en büyük miras; akıl, bilim, hürriyet ve vatan sevgisidir. Bu değerleri korumak ve gelecek nesillere aktarmak hepimizin görevidir.”

“Atatürk’ü anlamak, insanlığı anlamaktır.” diyen Başkan Özarslan, sözlerini şu ifadelerle sürdürdü: “Atatürk’ü anlamak; insanlığa hizmeti, milli ve manevi değerlere sahip çıkmayı, vatanı ve Cumhuriyet’i korumayı anlamaktır. Onun bize bıraktığı en büyük miras, Cumhuriyet’tir. Cumhuriyet, bu milletin namusudur. Bizler de bu Cumhuriyet’in kalbinde yeni nesilleri yetiştirecek, onun ilkelerini ve emanetlerini başımızın üstünde taşıyacağız.”

“Atatürk’ün ilke ve inkılaplarını gelecek nesillere aktarmalıyız”

Sosyolog Hakan Çakmak ise programda yaptığı sunumda şunları söyledi: “Unutmayalım ki bu vatan kolay kazanılmadı. 1919’da başlayıp 1923’e kadar süren Kurtuluş Savaşı, büyük fedakârlıklar ve kahramanlıklarla kazanıldı. Atatürk ve silah arkadaşları, vatan uğruna canlarını seve seve feda ettiler. Atatürk’ün karakterinde net bir duruş vardı: ‘Ya istiklal ya ölüm!’ O ve milletimiz, esaret altında yaşamayı hiçbir zaman kabul etmedi; ‘Ya şerefli bir ölüm ya da özgür bir vatan!’ dedi. Sonunda zafer kazanıldı ve bugün biz, bağımsız Türkiye Cumhuriyeti’nin evlatları olarak o büyük mücadelenin meyvelerini topluyoruz. Bugün Atatürk’ü rahmet ve saygıyla anarken, bizlere düşen en büyük görev; bu mücadeleyi unutmamak, Atatürk’ün ilke ve inkılaplarını gelecek nesillere aktarmak ve Cumhuriyet değerlerine daima sahip çıkmaktır.”

“Atatürk olmasaydı bugün biz olmazdık”

Programın düzenlenmesinde emeği geçenlere teşekkür eden Keçiören Belediye Başkan Danışmanı İlahiyatçı Yazar Ayşe Sucu, “Başkanımız, Ulu Önder Atatürk’e dair söylenebilecek her şeyi fazlasıyla dile getirildi. Ben sadece küçük bir ekleme yapmak istiyorum. Bir Satı Kadın torunu olarak, bu program benim için ayrıca anlam taşıyor. Dedem Gazi Hasan Şimşek, Kurtuluş Savaşı’nda beş gaziden biri olarak mücadele vermiş, Atatürk’ün yanında emir eri olarak görev yapmıştır. Dedemden Atatürk’ü çok dinledim. Hep ‘Atatürk’ümüz başkaydı’ derdi. Bugünlerde Atatürk’e yönelik haksız söylemlerin arttığını üzülerek görüyoruz ama unutmamalıyız ki o olmasaydı, belki de bugün biz olmazdık. Olsak bile kim bilir adımız, sanımız ne olurdu. Değerli Başkanım, Allah sizlere Keçiören’e ve ülkemize nice güzel hizmetlerde bulunmayı nasip etsin. Konuşmalarınızla yalnızca Keçiören’i değil, tüm Türkiye’yi aydınlattığınız için minnettarız.” diye konuştu.

Atatürk ile ilgili hikâyelerin paylaşıldığı programda, Mustafa Kemal Atatürk’ün bir devlet lideri olarak çocuklarla kurduğu ilişkiyi konu alan kısa film gösterimi de yapıldı. Program, Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan’ın seminerde emeği geçen KEÇMEK Koordinatörü Ali Gölpunar ile eğitmenlere teşekkür plaketi takdim etmesiyle sona erdi.

Keçiören’de “Atatürk’ü Anlamak” Semineri Düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu olarak hazırlanan rapor, Gelecek Varlık’ın sürdürülebilir büyüme vizyonunu, paydaşlarına uzun vadeli değer yaratma taahhüdünü ve toplumsal sorumluluk bilincini ortaya koyuyor. Rapor, sera gazı emisyonlarının azaltılmasından iklim değişikliğine uyum çalışmalarına, bireylerin finansal sisteme yeniden kazandırılmasına yönelik projelerden kurumsal yönetişim yapısına kadar geniş bir çerçevede şirketin faaliyetlerini şeffaf bir şekilde aktarıyor. Rapor, sürdürülebilirliğin Gelecek Varlık’ın iş modeliyle bütünleştiğini ve şirketin kurumsal yapısının merkezine yerleştirildiğini ortaya koyuyor.

“20’nci yılımızda sektöre yön veren ilkleri hayata geçiriyoruz”

Gelecek Varlık Yönetimi Genel Müdürü Sezin Ünlüdoğan, rapora ilişkin değerlendirmede bulundu. Ünlüdoğan, “20’nci yılımızda, güçlü finansal sonuçlar elde etmeye devam ederken sürdürülebilir büyüme stratejimizin de somut adımlarını atıyoruz. Sektörümüzde ilk kez yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz, sorumlu finans yaklaşımımız ve uzun vadeli değer üretme hedefimizi kurumsal bir çerçeveye taşıyor. İklim değişikliğiyle mücadeleden toplumsal faydaya kadar birçok alanda ortaya koyduğumuz çalışmalar, ülkemizin ekonomik ve sosyal istikrarına katkı sağlamaya devam edecek.” dedi.

Finansal gücü toplumsal faydaya dönüştürüyor

Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden Gelecek Varlık, sürdürülebilirliği yalnızca ekolojik bir konu değil, toplum ve ekonomi için değer yaratmanın ayrılmaz bir parçası olarak tanımlıyor. Birleşmiş Milletler’in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu şekilde çevresel etkilerin azaltılmasını, toplumsal faydanın artırılmasını ve şeffaf yönetişim standartlarının güçlendirilmesini hedefleyen şirket, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma taahhüdünü yineliyor.

Gelecek Varlık olarak sürdürülebilirlik alanında öncü bir finans kuruluşu olmayı amaçladıklarını vurgulayan Ünlüdoğan, “Bizim için sürdürülebilirlik, gelecek nesillere bırakacağımız en değerli miras. Finansal gücümüzü toplumsal fayda ile birleştirerek ülkemize ve paydaşlarımıza kalıcı değer sunmaya devam edeceğiz” diye konuştu.   

Gelecek Varlık, sektöründe yayımlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1956 yılında kurulan ve Türkiye’de iş makineleri sektörünün gelişiminde öncü rol üstlenen SİF, 70 yıla yaklaşan tecrübesiyle bugün yalnızca bir distribütör değil, aynı zamanda sektöre yön veren bir çözüm ortağı konumunda. 51 yıldır JCB ile süregelen stratejik ortaklık ise bu köklü geçmişin en önemli yapı taşlarından biri olarak öne çıkıyor.

5 Yıllık Yeni Dönem İçin Stratejik Hizalanma

Ziyaret kapsamında gerçekleştirilen toplantılarda, 2026 yılı hedefleri, bölgesel büyüme stratejileri ve pazardaki konumlandırma planları detaylı şekilde ele alındı. Özellikle son 5 yılda elde edilen pazar payı kazanımları ışığında, önümüzdeki 5 yıllık döneme dair net bir hizalanma sağlandı ve ortak aksiyon planları oluşturuldu. Bu yönüyle ziyaret, sadece geçmiş başarıların değerlendirilmesi değil, aynı zamanda geleceğin inşası açısından da kritik bir dönüm noktası oldu.

Toplantılarda alınan kararlar arasında; yerel pazarlardaki etkinliği artıracak stratejik yaklaşımlar, müşteri memnuniyetini en üst düzeye taşıyacak yenilikçi çözümler ve iş birliğini daha da ileriye taşıyacak somut adımlar yer aldı. Türkiye genelinde yaygınlaşan satış ve servis ağı, saha ekiplerinin yüksek motivasyonu ve JCB ile olan stratejik uyum, bu hedeflerin hayata geçirilmesinde en büyük güç olarak öne çıktı.

SİF Genel Merkezi’nde gerçekleşen bu buluşma, aynı zamanda şirketin kurumsal dayanıklılığını ve sürdürülebilir büyüme vizyonunu da bir kez daha ortaya koydu. 70 yıllık geçmişinden aldığı güçle, sektördeki değişimlere hızla adapte olabilen, yenilikçi çözümler geliştiren ve müşteri odaklı yaklaşımıyla fark yaratan SİF, JCB ile olan uzun soluklu iş birliğini daha da ileriye taşımaya kararlı.

JCB’den SİF’e Güven Mesajı

JCB yetkilileri, ziyaret sonrası şu değerlendirmede bulundu:  “JCB olarak, Türkiye pazarında markamızın SİF gibi köklü, güvenilir ve sektöre yön veren bir iş ortağının ellerinde olmasından büyük bir memnuniyet duyuyoruz. SİF’in profesyonel yaklaşımı, güçlü saha organizasyonu ve müşteri odaklı hizmet anlayışı, JCB’nin global değerleriyle tam uyum içinde. Bu güçlü iş birliğini daha da ileriye taşımak, Türkiye’deki varlığımızı daha sağlam temellere oturtmak ve müşterilerimize en yüksek değeri sunmak için kararlılıkla çalışıyoruz.”

Bu önemli ziyaretin ardından yapılan ortak açıklamada, “SİF ve JCB olarak, geçmişten gelen güçlü bağlarımızı geleceğe taşıma konusunda tam bir uyum içerisindeyiz. Türkiye pazarındaki büyüme potansiyelini birlikte değerlendirmeye, müşterilerimize en yüksek değeri sunmaya ve sektördeki liderliğimizi daha da pekiştirmeye kararlıyız” mesajı verildi.

SİF, 70. yılına doğru ilerlerken yalnızca geçmiş başarılarını kutlamakla kalmıyor; aynı zamanda geleceğe dair güçlü bir vizyonla, daha yenilikçi, daha sürdürülebilir ve daha rekabetçi bir yapı inşa etmeye devam ediyor.

SİF, JCB Global Yöneticilerini Ağırladı: Türkiye Pazarında Yeni Büyüme Stratejileri Belirlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nce ‘kalpten’ mottosuyla gerçekleştirilen 62. Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali; sinemacılar, seyirciler ve tüm katılımcılara film, hayal ve umut dolu bir hafta bırakarak veda etti. Cam Piramit’te düzenlenen ve Nefise Karatay ile Alpdoğan Esenoğlu’nun sunduğu gecede Altın Portakal’lar sahiplerini buldu. 

Geceye damgasını vuran film, Seyfettin Tokmak’ın yönettiği “Tavşan İmparatorluğu” oldu. “Tavşan İmparatorluğu”; En İyi Film, En İyi Yönetmen, Film- Yön En İyi Yönetmen, En İyi Görüntü Yönetimi, En İyi Sanat Yönetimi, En İyi Yardımcı Erkek Oyuncu ve Sungu Çapan Sinema Yazarları Jürisi olmak üzere geceden toplam 7 Altın Portakal’la ayrıldı. 

Ödül töreni, üzücü bir haberle, Türk sinemasının emektar isimlerinden, oyuncu Engin Çağlar’ın, dün bir kazada hayatını kaybetmesi haberiyle başladı. Haberi paylaşan Karatay; sanatçıya rahmet, sevenleri ve sanat camiasına da sabır dileklerini sundu. Gecede ilk olarak Muhittin Böcek’in mektubu okundu. “Bugün aranızda olamasam da bilin ki kalbim; her sahnenin, her alkışın, her gözyaşının içindedir” diyen Böcek’in mesajı, şöyle devam etti: “Altın Portakal, yalnızca bir festival değildir. O, bu şehrin vicdanıdır. Adaletin, umudun, emeğin ve yaratıcılığın buluştuğu en sıcak kalptir. Ve hiçbir duvar, hiçbir mesafe, bu kalbin atışını durduramaz. Sizin alkışınız buraya kadar ulaşıyor. İyi ki varsınız, iyi ki Altın Portakal var”

Daha sonra sahneye gelen Festival Başkanı ve Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, “Bu akşam yalnızca bir festivalin finalinde değil bir umudun, bir emeğin, bir hayalin kutlamasındayız” diyerek sözlerine başladı. “Bugün bu salondan hepimiz büyük bir gururla ayrılacağız. Çünkü Altın Portakal’da yalnızca filmleri değil emeği, inancı ve kalpten gelen dayanışmayı da izledik” diyen Özdemir, sözlerini şöyle sürdürdü: “Festivalimizin her karesinde emeğiyle var olan herkese teşekkür ediyorum. Ve bir teşekkür de bu kentte sanatı, kültürü, üretimi ve dayanışmayı büyüten, Altın Portakal’ı özüne döndüren, yeniden halkla buluşturan Muhittin başkanımıza! Kalpten çıkılan her yolun sonu güzel, kalpten yapılan her şey özeldir. Hiç şüphesiz ki sinemanın en parlak sahnesi de Antalya olmaya devam edecektir. Özgür ve güzel günlerde; yeniden buluşmak dileğiyle; yaşasın sanat, yaşasın sinema, yaşasın Altın Portakal!”

Gecede sinemaseverleri selamlayan Ulusal Jüri Başkanı yönetmen- yapımcı Ömer Vargı; Altın Portakal’a ilk gelişinin üzerinden yarım asır geçtiğini belirterek o günleri paylaştı: “20 yaşındaydım, ustam Şerif Gören’in ilk filmi “Endişe”de tek asistan olarak çalıştım. O filmle ustam; en iyi film ve en iyi yönetmen ödülleri kazandı. Ben festivale gelememiştim ama ‘benim de bir payım var bu filmde’ demiştim. Ustamı da saygı ve sevgiyle anıyorum. Bizler filmcileriz, işimizi iyi yapıyorsak başarılıyızdır. Ama bazı meslekler vardır ki onların hata yapma hakkı yoktur. Mesela bir hakim; adalet duygusunu içimizde saklamak zorundadır” 

Altın Portakal, “Tavşan İmparatorluğu”nun

62. Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali’nde; Ömer Vargı başkanlığında, Aydın Sarıoğlu, Beren Saat, Engin Alkan, Mircan Kaya, Sevin Okyay ve Zeynep Koloğlu’ndan oluşan Ulusal Uzun Metraj Jürisi; Seyfettin Tokmak’ın yönettiği “Tavşan İmparatorluğu”nu En İyi Film dahil 5 dalda ödüle layık buldu. 

Festival Başkanı Büşra Özdemir ve Ulusal Jüri Başkanı Ömer Vargı’dan En İyi Film ödülünü alan yönetmen Seyfettin Tokmak; “Filmimizin gösterim yolculuğu Talinn’de başladı, ardından pek çok ülkede gösterildi, çok güzel duygularla karşılandı. Ama burada nasıl karşılanacağımıza dair dehşetengiz duygular yaşıyordum! Bu geceyi hiç unutmayacağım; daha büyük ödül olamazdı” diyerek jüriye ve festivale teşekkür etti. 

Seyfettin Tokmak, En iyi Yönetmen ödülünü ise sinema yazarı Sevin Okyay’ın elinden aldı ve şöyle konuştu: “Yaklaşık iki üç yılım Ümraniye Cezaevi’nde geçti, çocuklara gönüllü sinema öğretmenliği yaptım. Çocuklarda yoğun depresyon vardı, ilaç almış gibiydi yarısı. Beni bu filmi yapmaya o duygu götürdü. Karanlığa, erkek dünyasının şiddetine karşı inatla hayvanların dünyasına dalması, direniş göstermesi çok kıymetliydi, çocuk karakterin. Hayatım boyunca zorluk çeken çocuklar gördüm. Yaşar Kemal’in ‘Çocuklar İnsandır’ kitabı çok önemli; Yaşar Kemal için alıyorum bu ödülü” 

Doç. Dr. Gül Yaşartürk, Prof. Müjgan Yıldırım ve Prof. Bojidar Manov’dan oluşan Sungu Çapan Sinema Yazarları Ulusal Jürisi’nin de kararı, “Tavşan İmparatorluğu’ndan yanaydı.  

Mehmet Aslantuğ’un açıkladığı En İyi Senaryo Ödülü ise “Sahibinden Rahmet” filmiyle Emre Sert ve Gözde Yetişkin’in oldu. Sert, ödülü; “Bu zor dönemlerde bütün baskılara rağmen film yapma cesareti gösteren tüm sinemacı arkadaşlarımızla paylaşıyoruz” diyerek aldı. 

“Parçalı Yıllar” ile En İyi Müzik Ödülü’nü kazanan İrsel Çivit ise ödülünü, Mircan Kaya’nın elinden aldı. Çivit, “Aklımın ucundan geçmezdi. 16-17 ülkede ödül aldım, kendi ülkemde ilk defa görünür oldum; bu çok kıymetli. İşimi yaparken kafamın içindeki sesin duyulmasından duyduğum hazzı hiçbir şeyden duymadım. Bunun için eşime, kızıma, anneme teşekkür ederim. Sanat yaparak dünyayı kurtarmayız ama bütün bunları yapacak olan insanlara ilham verebiliriz, o yüzden çok kıymetli” dedi. 

Ulusal Jüri üyelerinden Aydın Sarıoğlu’nun açıkladığı, En İyi Kurgu Ödülü’nün sahibi, “Noir” filmindeki çalışmasıyla Şöhret Tandoğdu ve Deniz Çizmeci olurken ödülü; filmin  yapımcısı Özlem Öçalmaz aldı. Öçalmaz, “Bu ülkede çok fazla anne, çocuğunu kaybediyor, failler hâlâ sokaklarda. Ahmet Minguizzi’nin annesinin cesur adımlarının hepimize ışık olmasını diliyorum ve bu ödülü ona adıyorum” dedi. 

Gecede En İyi Sanat Yönetimi ödülü de “Tavşan İmparatorluğu” ile Tora Aghabayova’nın oldu. Törene katılamayan Aghabayova’nın ödülünü, filmin yönetmeni Seyfettin Tokmak aldı. Tokmak; “Tora, Berlin’de yaşayan bir Azeri. Filmin insansı, masalsı dünyasını kurmamızdaki en kıymetli kişi. Filmi çekmeden önce amacım; bu filmi kadınlarla yapmaktı. Özellikle ekibi kadınlardan seçerek çok doğru bir karar verdiğimi düşünüyorum” dedi.  

En İyi Görüntü Yönetimi ödülünün sahibi de yine “Tavşan İmparatorluğu” ile Claudia Becerril Bulos oldu. Bulos adına sahneye gelen yönetmen Seyfettin Tokmak; “Claudia’dan bahsetmeliyim: Düşünün ki Elazığlı bir adam, Meksikalı bir görüntü yönetmeninin peşine düşmüş. Bunun en büyük motivasyonu da eşim! Claudia, görüntü yönetmeni olmak için doğmuş!” sözleriyle ödülü teslim aldı.  

“Parçalı Yıllar” filmindeki performansıyla Yetkin Dikinciler, En İyi Erkek Oyuncu seçildi. Ödülünü Beren Saat’ten alan usta oyuncu, teşekkür konuşmasında şunları söyledi: “Birazcık kutsal bir şeylerden bahsedeceğim. Yaptığımız iş kutsal olmayabilir belki ama zaten yapılan işlerin değerini, kendi başına o işin adı söylemez, diye düşünüyorum; o işin nasıl ve ne için yapıldığı önemlidir. Ben mesela eşime ve kızıma; oyuna gidiyorum, turneye gidiyorum, senin ödevinden vazgeçiyorum, sana sarılıp uyumaktan vazgeçiyorum, dedim. Basit ama daha değerli şeyler var hayatta. Şu hayatta acaba onurlu, insanca ve özgürce yaşam hakkından daha değerli ne olabilir? Ve bunun için vazgeçenlere, feda edenlere teşekkürlerim ve selamlarımla!” 

En İyi Kadın Oyuncu Ödülü ise “Erken Kış” filmindeki rolüyle Leyla Tanlar’ın oldu. Ödülünü, Engin Alkan’dan alan Tanlar, “Hayatta her yerde olduğu gibi hikâyelerde de kadınlara biçilen rol; arta kalan oluyor hep. Bütün bu gerçeklik içinde boğulmadan var olmaya çalışırken böyle bir rol yazıp bana emanet eden yönetmenime ve annesine çok teşekkür ediyorum” dedi. 

“Kanto” filmindeki rolüyle En İyi Yardımcı Kadın Oyuncu ödülünü, oyuncu Engin Alkan’dan alan usta oyuncu Yıldız Kültür, duygularını; “Kalbim yerinden çıkacak; hiç böyle bir şey beklemiyordum. Koşarak geldim ki bunu elimden kimse kapmasın. Ödülü; sevgi, barış ve özgürlük adına kaldırıyorum” sözleriyle paylaştı. En İyi Yardımcı Erkek Oyuncu Ödülü de “Tavşan İmparatorluğu” filmiyle Sermet Yeşil’in oldu. Yeşil adına ödülü, filmin yönetmeni Seyfettin Tokmak alırken “Ben ona ‘ödül törenine gel’ demiştim. Dizisi var diye gelmedi. Dünyanın en güzel şeyiydi onunla çalışmak; o kadar profesyonel ki… Karlar içinde kamyon itmiş bir oyuncudur, bütün ekiple çok iyi çalıştı” şeklinde konuştu.   

Behlül Dal İlk Film Ödülü, Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Kültür ve Turizmden Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Gülşah Deniz Atalar tarafından “Sahibinden Rahmet” filminin  yönetmenleri Emre Sert ve Gözde Yetişkin’e verildi.  

“Tavşan İmparatorluğu” filmiyle; Serdar Akar, Nazif Tunç ve Seçkin Yasar’dan oluşan, Film- Yön Ödülü’nün de sahibi olan Seyfettin Tokmak, hislerini “Mucize gibi! Ölecek miyim acaba? Son günüm mü? Çok değerli yönetmenlerden bu ödülü almak… İnsanın, emeğinin karşılığını alması kadar güzel bir şey yok; sonsuz teşekkürler” sözleriyle ifade etti.  

Dr. Avni Tolunay Jüri Özel Ödülü ise oyuncu Mahmut Cevher tarafından “Aldığımız Nefes” filminin yapımcıları Şeyhmus Altun ve Fevziye Hazal Yazan’a verildi. Yazan; “Başka ülkelerde gösterildi ama Türkiye’de ilk festivalimiz. Kendi ülkemizde anlaşılmak çok önemli” sözleriyle ödülünü aldı.  

Sinemada kadın emeğini desteklemek adına verilen Cahide Sonku Ödülü’nü sunan Mircan Kaya ve Zeynep Koloğlu; ödülü üç sanatçıya sunduklarını açıkladı. Buna göre Cahide Sonku Ödülü’nü; “Parçalı Yıllar” ile Bilge Şen ve “Bağlar, Kökler ve Tutkular” ile Ezgi Yaren Karademir ve Nanaz Bahram paylaştı. Usta sanatçı Bilge Şen’in teşekkür konuşması, gecenin en renkli anlarına sahne oldu. 

“Antalya Film Festivali başladığında 19 yaşındaydım. Şimdiye kadar kısa metraj filmlerle gelmiştim ama ilk defa bir uzun metrajla buraya geldim bugün” diye söze başlayan Şen, önce “Parçalı Yıllar” ekibine ismen tek tek teşekkür etti. Türk sinemasındaki erotik film furyası dönemini anlatan filmdeki rolü için “Soydular beni bu filmde! 80 yaşında kadın soyulur mu? Ben 20 yaşındayken soyunmadım. Hele bu Yetkin (Dikinciler) mıncık mıncık mıncıkladı beni!” diyerek konukları gülümseten Şen, sözlerini şöyle sürdürdü: 

“65’inci senem; halen çalışıyorum. Bazen konuk oyuncu, bazen birkaç bölüm oynuyorum. Yukardakiler milyon alıyor, biz alıyoruz 5 bin 10 bin. Huyum kurusun; mikrofon gördüm mü dayanamıyorum. Bunun yanı sıra Devlet Sanatçısıyım, Devlet Konservatuvarı mezunuyum. Berlin Ensemble mezunuyum. Actors Studio mezunuyum. Tiyatroyu hiçbir şeye değişmem! 

Şimdi ne yapıyorum; devlet bana o kadar az maaş veriyor ki, yoksulluk sınırının altında yaşıyorum, bu yüzden 81 yaşında özel ders veriyorum, hâlâ çalışıyorum. Zaten çalıştığım için 30 yaşında gibiyim”

Şen, sözlerini; “Özgürlük adına, içerideki dostlarımızın özgür kalması adına, canım ülkemin özgürlüğe kavuşup demokrasiyle idare edilmesi adına alıyorum ödülü” diye noktaladı. 

Bu yıl 10 filmin yarıştığı Uluslararası Uzun Metraj Film Yarışması’nın sonuçları ise yapımcı Charles J.D. Schlissel, yayıncı ve yapımcı Elif Dağdeviren, oyuncu Mehmet Kurtuluş, yönetmen Najwa Najjar, yazar-senarist- yönetmen Rebecca Lenkiewicz ve yönetmen- yazar- yapımcı George Ovashvili’den oluşan jüri tarafından açıklandı. Uluslararası kategoride En İyi Film ödülünün sahibi, yönettiği “Bir Şair” (A Poet) olurken “Father” ile Tereza Nvotova, En İyi Yönetmen seçildi. Nvotova’nın ödülünü, Çiğdem Topaloğlu aldı. 

“Cesareti, zekası, ve yaratıcı cüretkârlığıyla, sanatçıların imkânsız zamanlarda verdikleri mücadeleyi yürekli biçimde yansıttığı, sanatın gücü ve insanın direncini anlattığı” gerekçesiyle Uluslararası Jüri’nin Özel Ödülü; Ali Asgari’nin yönettiği “İlahi Komedi” (Komedi İlahi) filminin oldu. Asgari; ödülünü alırken “Festivale, bizi buraya davet ettikleri ve inanılmaz Türk seyircisine filmimizi gösterme imkânı verdikleri için teşekkür ediyorum. Öncelikle sinema sevgisi ve sisteme direnen insanları gösterme gerekçesiyle ödüllendirdikleri için jüriye teşekkür ederim. Ödülü beklemiyordum, o yüzden konuşma hazırlamadım. Ekibime, yapımcıma ve bilhassa Türk yapımcıma çok teşekkür ediyorum” dedi. 

Uluslararası Jüri, “A Poet” filmindeki rolüyle Ubeimar Rios’u, En İyi Erkek Oyuncu seçti. Rios’un ödülünü Çiğdem Topaloğlu aldı. En İyi Kadın Oyuncu ödülü ise “Adam’s Sake” filmindeki rolüyle Lea Drucker’in oldu. Oyuncu adına ödülü, Esra Kengel aldı. 

Vecdi Sayar, Özge Çeliktemel ve Ingrid Beerbaum’dan oluşan Sungu Çapan Sinema Yazarları Uluslararası Jürisi’nin tercihi de Ali Asgari’nin yönettiği “İlahi Komedya” (Komedi İlahi) oldu.  

Ezgi Esma Kürklü Pervaz, İlkay Nişancı ve Vuslat Saraçoğlu’ndan oluşan Ulusal Kısa Film Jürisi ise 200 başvuru arasından finale kalan 10 film içinden Sandra Peso’nun yönettiği “Bimba”yı, Jüri Özel Ödülü; Deniz Koloş’un yönettiği “Ölüm Bizi Ayırana Dek”i ise En İyi Kısa Film ödülüyle ödüllendirdi. Koloş, ödülünü alırken “İçimden söküp atmak istediğim bir hikâyeydi, beni duyduğunuz için çok teşekkür ederim” diye konuştu. Filmin, baştan sona dayanışmayla üretildiğini söyleyen Koloş, “Dayanışmanın anlamını unutmamış tüm dostlara selam olsun!” dedi. 

74 başvuru arasından, ön jüri değerlendirmesi sonucu, finale kalan 10 belgeseli değerlendiren ve yönetmen, yapımcı ve kurgucu Amir Etminan ile yönetmen- yapımcı Sevinç Yeşiltaş ve yönetmen- yapımcı Şafak Bakkalbaşıoğlu’ndan Ulusal Belgesel Film Jürisi ise Jüri Özel ödülüne, Rıza Oylum’un yönettiği “Yerli Yurtsuz”u, En İyi Belgesel ödülüne ise Tayfun Belet’in yönettiği “Roman Gibi”yi layık gördü. Oylum; “Kendini yerli yurtsuz hisseden herkes için alıyorum bu ödülü” derken Belet; “Demokrasi uğruna savaş vermiş ve sürgünde hayatlarını kaybeden Zekeriya ve Sabiha Sertel’e adıyorum. Onları keşfetmeme yardımcı olan Nur Deriş’e, ki o olmazsa bu film olmazdı, çok teşekkür ediyorum. Ve ödülü, yakında doğacak bebeğimiz adına alıyorum” diye konuştu.  

Gecede Sinema Okulları Öğrenci Filmleri Yarışması’nın ödülleri de; Leyla Özalp, Osman Özcan ve Sezen Kayhan’dan oluşan jüri tarafından sahiplerine verildi. Bu yıl Türkiye genelindeki 75 farklı sinema okulundan başvuran 34 proje arasından seçilen 10 filmin değerlendirildiği yarışmada Gain Medya İletişim Direktörü Firuze Abdulazizoğlu, Öğrenci Filmleri Gain Jüri Özel Ödülü’nü, “Kusursuz Ölçü Nedir?” ile İstanbul Medipol Üniversitesi’nden Eylül Babur’a verirken En İyi Film ödülünü, “Tümseğin Uğultusu” ile İstanbul Üniversitesi’nden Abdurrahim Karabulut kazandı. 

Festivalin bu yılki Onur Nişanı Öykü Karayel’e sunuldu

Geçen yıl, Ulusal Jüri başkanlığını üstlenen yönetmen Ferzan Özpetek’in önerisiyle hayata geçirilen ve ilk olarak oyuncu Saadet Işıl Aksoy’a verilen Onur Nişanı; gecede Ulusal Jüri Başkanı Ömer Vargı tarafından oyuncu Öykü Karayel’e sunuldu. Karayel; “Festivallerin geleneksel ve bağımsız bütünlüğünü korumak çok önemli. Korku ve baskı rejiminin hüküm sürdüğü dünyada bizi yine sanat kurtaracak, iyileştirecek. Bu yüzden yaratıcı düşünceyi hapsetmeyelim. Bu düşünceyle aldığım Onur Nişanı’nı, seneye aynı gururla teslim edeceğim” diye konuştu.  

62. Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali Ödülleri 

– En İyi Film: Tavşan İmparatorluğu (Yönetmen: Seyfettin Tokmak)

– Dr. Avni Tolunay Jüri Özel Ödülü: Aldığımız Nefes (Yapımcılar: Şeyhmus Altun& Fevziye Hazal Yazan) 

– Behlül Dal En İyi İlk Film Ödülü: Sahibinden Rahmet (Yönetmen: Emre Sert& Gözde Yetişkin)

– En İyi Yönetmen: Seyfettin Tokmak (Tavşan İmparatorluğu )

– Cahide Sonku Ödülü: Bilge Şen (Parçalı Yıllar), Ezgi Yaren Karademir (Bağlar, Kökler ve Tutkular), Nanaz Bahram (Bağlar, Kökler ve Tutkular)

– En İyi Senaryo: Sahibinden Rahmet (Yönetmen: Emre Sert& Gözde Yetişkin)

– En İyi Görüntü Yönetmeni: Claudia Becerril Bulos (Tavşan İmparatorluğu )

– En İyi Müzik: İrsel Çivit (Parçalı Yıllar)

– En İyi Kurgu:  Şöhret Tandoğdu& Deniz Çizmeci (Noir)

– En İyi Sanat Yönetmeni: Tora Aghabayova (Tavşan İmparatorluğu )

– En İyi Kadın Oyuncu: Leyla Tanlar (Erken Kış)

– En İyi Erkek Oyuncu: Yetkin Dikinciler (Parçalı Yıllar)

– En İyi Yardımcı Kadın Oyuncu: Yıldız Kültür (Kanto)

– En İyi Yardımcı Erkek Oyuncu: Sermet Yeşil (Tavşan İmparatorluğu)

– Film- Yön En İyi Yönetmen Ödülü: Seyfettin Tokmak (Tavşan İmparatorluğu)

– Sungu Çapan Sinema Yazarları Ödülü: Tavşan İmparatorluğu (Seyfettin Tokmak) 

– Uluslararası Yarışma Jüri Özel Ödülü: İlahi Komedya/ Komedi İlahi (Yön: Ali Asgari)

– Uluslararası Yarışma En İyi Kadın Oyuncu: Lea Drucker (Adam’s Sake)

– Uluslararası Yarışma En İyi Erkek Oyuncu: Ubeimar Rios (A Poet)

– Uluslararası Yarışma En İyi Yönetmen: Tereza Nvotva (Father)

– Uluslararası Yarışma En İyi Film: A Poet (Simon Mesa Soto)

– Sungu Çapan Sinema Yazarları Ödülü: İlahi Komedi/ Komedi İlahi (Yön: Ali Asgari)

– En İyi Kısa Film: Ölüm Bizi Ayırana Dek (Yön: Deniz Koloş) 

– Kısa Film Jüri Özel Ödülü: Bimba (Yön:Sandra Peso)

– En İyi Belgesel: Roman Gibi (Yön: Tayfun Belet)

– Belgesel Jüri Özel Ödülü: Yerli Yurtsuz (Yön: Rıza Oylum)

– En İyi Öğrenci Filmi: Tümseğin Uğultusu (Yön: Abdurrahim Karabulut / İstanbul Üniversitesi)

– Öğrenci Filmi Jüri Özel Ödülü: Kusursuz Ölçü Nedir? (Yön: Eylül Babur/ Medipol Üniversitesi)

Altın Portakal’ın galibi ‘Tavşan İmparatorluğu’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Toplumun tüm bireyleri için kapsayıcı ve erişilebilir bir bankacılık deneyimi sunma hedefiyle düzenlenen “Engelsiz Bankacılık Hackathonu” sonuçlandı. 48 saat boyunca 10 takımın kıyasıya yarıştığı etkinlikte ilk üçe giren takımlara ödülleri verildi. Yarışmanın birincisi olan Proteus ekibi “One for All” projesi ile ödüle layık görüldü. Silent Link ekibi, “İşaret Diliyle Canlı Çevirme” projesiyle yarışmanın ikincisi olurken Subset takımı ise “Göz Takip Sistemiyle Bankacılık İşlemlerini Gerçekleştirme” projesiyle yarışmanın üçüncüsü oldu. Yarışmada dereceye giren takımlara ödülleri jüri üyeleri tarafından takdim edildi. 

Türkiye’de Engelsiz Bankacılık alanında bir banka ile teknoloji şirketinin bir araya geldiği ilk etkinlik olma özelliği taşıyan hackathona, Türkiye’nin farklı bölgelerinden 270 takım, 655 kişi başvurdu. Finale kalan 10 takım, iki gün süren yazılım maratonunun sonunda, Engelsiz Bankacılık özelinde geliştirdikleri birbirinden değerli projeleri sunma fırsatı buldu. Katılımcılar, Microsoft Azure platformu üzerinden engelli bireyler için bankacılık işlemlerini kolaylaştıracak yapay zeka çözümleri geliştirirken, aynı zamanda Alternatif Bank ve Microsoft Türkiye ekiplerinden oluşan 30 kişilik mentor ekibinden de destek aldılar. 

Projeleri değerlendiren jüri ekibinde; Bulut Teknolojileri Mimari Lideri Barbaros Günay, Alternatif Bank İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Bike Tarakcı, Microsoft Erişilebilirlik Yöneticisi Duygu Kayaman, Araştırmacı Yazar Hakan Özgül, İstanbul Bilgi Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Kenan Çayır, CXO Medya Kurucusu ve CIO Update Dergisi Genel Yayın Yönetmeni Murat Yıldız, Capital Dergisi Yazı İşleri Müdür Yardımcısı ve CEO Life Dergisi Yayın Yönetmeni Özlem Aydın Ayvacı ile Alternatif Bank Bilgi Teknolojileri ve Operasyon Genel Müdür Yardımcısı Zafer Vatansever yer aldı. 

Coderspace’in organizasyonunu üstlendiği, teknoloji, yaratıcılık ve sosyal faydayı birleştiren ve teması ‘erişilebilirlik’ olan bu hackathonda katılımcılar, bankacılık ürünleri ve hizmetlerine erişimi kolaylaştıracak, engelli bireylerin günlük bankacılık deneyimlerini daha verimli hale getirecek yenilikçi çözümler geliştirdi. 

Alternatif Bank Genel Müdürü Ozan Kırmızı, etkinlikle ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “Microsoft Türkiye ekibi ile hayata geçirdiğimiz Engelsiz Bankacılık Hackathonu, Türkiye’de Engelsiz Bankacılık alanında bir banka ve teknoloji şirketinin iş birliğiyle düzenlenen ilk etkinlik olma özelliğini taşıyor. Biz bu projeyle yalnızca bir yarışma düzenlemedik; aynı zamanda finans, teknoloji ve toplumsal faydanın kesişiminde yeni bir bakış açısı sunduğumuza inanıyoruz. Gençlerin üretkenliği, hayal gücü ve çözüm odaklı yaklaşımları bize geleceğe dair umut verdi. İki gün boyunca genç arkadaşlarımız çok değerli projelere imza attı. Katkı sağlayan tüm ekipleri tebrik ediyor, sektörümüze ilham olmalarını diliyorum.”

Microsoft Türkiye Kurumsal Çözüm Satışlarından ve D&I’dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Elif Acar Özgüner, Microsoft’un engelsiz hayatı fonksiyonlarının merkezine koyan bir şirket olduğuna dikkat çekerek “Bugün buradan çıkacak fikirleri hayata geçirme konusunda hevesimiz çok yüksek. Teknolojiyle size ilham vererek, Engelsiz Bankacılık senaryolarını birlikte keşfetmeye çalışacağız. Microsoft olarak, global vizyonumuz gereği bir ürünün tasarımından itibaren onu nasıl daha erişilebilir hale getiririz diye düşünüyor; hayata geçirince testlerini yapıyor, sonrasında da kullanıcılardan geribildirim alarak sürekli olarak nasıl iyileştirebileceğimizi değerlendiriyoruz. Bunun bizim en temel disiplinlerimizden biri olduğunu vurgulamak isterim. Öte yandan ekosistemi çok önemsiyoruz; engelsiz hayatı mümkün kılmak için çözümler geliştiren birçok iş ortağımız var” dedi.   

Alternatif Bank Bilgi Teknolojileri ve Operasyon’dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Zafer Vatansever ise “Banka olarak Microsoft Türkiye iş birliğiyle düzenlediğimiz hackathonda, finansal erişimi güçlendirecek ve herkes için kapsayıcı bir bankacılık deneyimini mümkün kılacak çok değerli fikirler ortaya çıktı. Microsoft Azure üzerinden geliştirilen yapay zeka çözümleriyle gençlerimizin erişilebilir teknolojilere nasıl yön verebildiğini görmek gerçekten ilham verici. Fikirleriyle fark yaratan tüm katılımcılara teşekkür ediyorum” diye konuştu. 

 Alternatif Bank Marka, İletişim, Sürdürülebilirlik ve Müşteri Deneyimi Bölüm Müdürü Hande Yağcı, etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Engelsiz Bankacılık, yalnızca bir sosyal sorumluluk yaklaşımı değil; markamızın ana başlıklarından biri ve geleceğe yönelik stratejik önceliklerimizin merkezinde yer alıyor. Bu hackathon, herkes için erişilebilir finansal çözümler üretme hedefimize gençlerin vizyonunu dahil etmesi bakımından bizim için büyük değer taşıyor. Alternatif Bank olarak, engelleri ortadan kaldıran, kapsayıcı ve insan odaklı bankacılık anlayışını marka kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırıyoruz. Bu nedenle bugün ortaya çıkan fikirler, yalnızca projelerden ibaret değil; markamızın geleceğine ilham veren güçlü birer adım niteliğinde.”

Microsoft’un erişilebilirlik alanındaki ihtiyaçlara yapay zeka temelli çözümler geliştirmek için havacılıktan, bankacılığa ve perakendeye kadar birçok alanda çalıştığını ifade eden Microsoft Erişilebilirlik Yöneticisi Duygu Kayaman ise Microsoft’un görme engellilere yönelik sesli barkod okutma uygulaması SeeingAI’ı tanıttı. Kayaman’ın ardından söz alan Bulut ve Yapay Zeka Yöneticisi Damla Alkan, Microsoft’un erişilebilirlik alanında yürüttüğü etkinliklere ve ücretsiz eğitimlere ilişkin bilgi paylaşımında bulunurken; Veri ve Yapay Zeka Çözüm Mimarı Mustafa Aşıroğlu ise Microsoft Copilot’un içinde gömülü erişilebilirlik araçlarından bahsederek, söz konusu teknolojilerin engelli bireylerin hayatını önemli ölçüde kolaylaştırdığını belirtti. Etkinlikte “Yapay Zekanın Geleceği ve Robotik” başlıklı bir sunum yapan Microsoft Güney Doğu Avrupa Bölge CTO’su Onur Koç da, insanları makinelerden ayıran en büyük özelliğin merak olduğuna vurgu yaptığı konuşmasında yapay zekanın hızlı gelişimine değinerek gelecekte bizi nelerin beklediğine ilişkin öngörülerini paylaştı.

Katılımcılara toplam 180 bin TL ödül!

Hackathonda birinci olan grup 100.000 TL, ikinci grup 50.000 TL ve üçüncü grup ise Alternatif Bank tarafından verilen 30.000 TL’lik büyük ödülün sahibi oldu.

Alternatif Bank ve Microsoft Türkiye’nin düzenlediği “Yapay Zekanın Gücüyle Engelsiz Bankacılık Hackathonu”nun kazananları belli oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PERYÖN Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Betül Çorbacıoğlu’nun moderatörlüğünde gerçekleşen “Duygusal Dayanıklılık: Kurumlarda Sağlığın Stratejik Gücü” başlıklı oturumda, Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi konuşmacı olarak yer aldı. Oturumda, kurumların wellness ve sağlık haklarını stratejik bir güç unsuru olarak ele almasının önemi üzerinde durulurken, çalışanların fiziksel ve zihinsel iyi oluşuna katkı sağlamada liderlerin sorumluluğu öne çıktı.

Bu organizasyonun ana sponsoru ve aktif bir parçası olarak yer aldıkları için büyük bir memnuniyet duyduklarını ifade eden Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi, “Meditopia olarak inancımız, sağlıklı bir yaşam sürmenin her insanın doğuştan hakkı olduğu yönünde. Bu nedenle çalışanların diledikleri spor ve wellness merkezine kolayca erişebilmelerini sağlayan WellnessPass çözümümüzle bu hakkı herkes için erişilebilir kılmayı hedefliyoruz. Hayalimiz, ülkemizdeki her çalışanın ve ailesinin wellness ve fitness hizmetlerine eşit ve kolay biçimde erişebildiği bir gelecek inşa etmek. Çünkü biliyoruz ki bu dönüşüm, ancak insanı odağına alan İK liderleriyle omuz omuza mümkün.” açıklamalarında bulundu.

PERYÖN 33. İnsan Odağında Yönetim Kongresi’nde Yer Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kahraman Şehit Er Özkanlı’nın Adı TEGV’de Ölümsüzleşti

Siirt Merkez Öğrenim Birimi’nde yer alan kütüphaneye, Şehit Piyade Er Özkan Özkanlı’nın adı verildi. Piyade Er Özkanlı, Pençe- Kilit Harekât Bölgesinde şehit düşmüş, sonrasında kısıtlı imkânlarıyla ihtiyaç sahibi çocukların eğitimlerine destek olduğu ortaya çıkmıştı. Er Özkanlı’nın aziz hatırasını yaşatmak isteyen TEGV bağışçılarının katkılarıyla 55 çocuğun nitelikli eğitime erişmesine destek olundu. Şehit Özkan Özkanlı’nın ismi, artık TEGV çatısı altında büyüyen çocukların kalplerinde, başarılarında ve hayallerinde yaşamaya devam edecek.

Zirvelerden Atölyeye Uzanan İlham

TEGV gönüllüsü M. Sacit Erdem’in adı, Siirt Merkez Öğrenim Birimi Düşler Atölyesi’ne verildi. Sacit Erdem 30 Ağustos günü İstanbul’dan motosikletiyle yola çıktı; 2 bin kilometre kat etti ve İtalya’ya ulaştı. 4-20 Eylül tarihleri arasında, yol arkadaşı Dr. Franca Serafini ile birlikte gerçekleştirdiği Dolomiti Dağları tırmanışında beş zirveye tırmanış yaptı. Bu tırmanış kapsamında başlattığı kampanya sayesinde, 350 TEGV çocuğunun nitelikli eğitime erişimine katkı sağladı. Erdem, 2018 yılında da Matterhorn Dağı’na tırmanmış;  bu yolculuk sırasında düzenlediği bağış kampanyasıyla TEGV Mersin Öğrenim Birimi’ndeki çocukların eğitimine destek olmuştu.

“Bugüne Kadar 14 Bin 279 Çocuğumuza Eğitim Desteği Verildi”

TEGV Yönetim Kurulu Başkanı M. Özalp Birol, yaptığı konuşmada şunları söyledi:

“Kurucularımızdan Sayın Suna Kıraç’ın dediği gibi; ‘TEGV olarak, çocuklarımız için okulun tamamlayıcısı, sokağın ve riskli ortamların alternatifi olmaya devam ediyoruz.’ Bu çerçevede, 21’inci yüzyıl becerileriyle donatılmış̧, sosyal ve duygusal farkındalıkları gelişmiş̧, bilim ve teknoloji ile üretken, tasarım ve proje odaklı düşünebilen, çevreye duyarlı ve sosyal fayda sağlayan çocuklar yetiştirmeye çalışıyoruz. Bu vizyonla ‘TEGV Akademi’ adlı ücretsiz dijital platformumuzu hayata geçirdik. Çocuklar, bu platformda çocuk hakları, doğa ve çevre, bilim, sanat, matematik, spor, kodlama, sosyal duygusal öğrenme ve daha birçok konuyu öğrenirken; öğretmenler ve gönüllüler TEGV içeriklerine, ders içinde kullanabileceği uygulamalara, TEGV’de gönüllülük faaliyetlerine, gönüllülük bültenlerine, eğitim videolarına ulaşabiliyor. 

1998’de Pervari ilçesinde faaliyetlerine başlayan TEGV Pervari Öğrenim Birimimizde, bugüne kadar 278 gönüllümüzün desteği ile 14 bin 279 çocuğumuza eğitim desteği verildi. 2025 yılında, öğrenim birimimizin, değerli mütevellimiz ve yönetim kurulu üyemiz Ahmet Uysal’ın kampanyasıyla, Siirt merkezine taşınmasıyla adı, TEGV Siirt Merkez Öğrenim Birimi olarak değiştirildi. 2019 yılında Umuda Pedal Derneği’nin, kampanya kapsamında kurulan ve Mardin Savur Öğrenim Birimi’nde yer alan Tasarım ve Beceri Atölyesi, Siirt Merkez Öğrenim Birimi’ne taşındı. Ayrıca Kahramanmaraş’ta kurulan Havalimanı Konteyner Kent Öğrenim Birimi’nin kapanması sonrasında tefriş malzemelerinin Siirt Merkez Öğrenim Birimi’ne taşınmasıyla birimimizin kurulumu tamamlandı. Siirt Merkez Öğrenim Birimi Düşler Atölyesine ise eğitim dostumuz Sacit Erdem’in adı verildi. Erdem, Vakfımızın 30. yılı vesilesiyle İtalya’da Dolomit Dağları’na yaptığı 5 günlük tırmanışta açtığı kampanya ile ayrıca 355 çocuğumuzun bir yıllık eğitimine destek oldu. Siirt Merkez Öğrenim Birimimizin Kütüphanesine, eğitim konusundaki duyarlılığıyla hepimizin gönlünde taht kuran ve hepimize ilham veren güzel gönüllü insan Şehit Er Özkan Özkanlı’nın adını verdik. Onun verdiği ilhamla, TEGV bağışçıları, 55 çocuğumuzun bir yıllık eğitimine destek oldular ve olmaya devam ediyorlar. Şehit Er Özkan Özkanlı’yı huzurunuzda, bir kez daha sevgiyle, saygıyla, rahmetle anıyoruz.”

“TEGV’in Kapısından Bir Girdim… 26 Yıldır Çıkamıyorum”

TEGV gönüllüsü, eski bir TEGV çocuğu Ercan Padir, 26 yıl önce TEGV ile tanıştığını belirterek şöyle konuştu:

“TEGV ile tanıştığımda 12 yaşındaydım. O zaman, utangaç ve çekingen bir çocuktum. Benim için TEGV öyle güzel bir dünyaya açılan kapıydı ki, kapısından bir girdim, 26 yıldır çıkamıyorum. Çıkmak da istemiyorum… Okudum, mühendis oldum, kendi şirketimi kurdum. 250 kişilik gruplara tekstil sektörü, hastane çalışanlarına çevresel konularda eğitimler verebiliyorum. Hepsi o çocuğun bahsettiğim kabuğundan çıkması neticesinde TEGV sayesinde oldu. Birçok gönüllü arkadaşım oldu. Birçok çocuğa gönüllü etkinlikler verdim. Bir gönüllü ile evlendim. Çocuklarım oldu. Birimimizin kapısından içeri her girişimde, ilk gün kapıdan giren o çocuğun hissettiği huzuru tekrar tekrar yaşadım. Çünkü dışarıda yaşanan her şey dışarıda kalıyordu. TEGV’de yüzlerce fotoğraf, binlerce anı biriktirdim. Tüm bu güzel anıları biriktirmemize katkı sunan değerli TEGV ailesine sonsuz teşekkürlerimi sunuyorum.”

“Merkezimizin Nice Çocuğun Hayatına Umut Katmasını Diliyorum”

Bir başka TEGV çocuğu, şimdinin TEGV gönüllüsü olan Elif Asma ise şunları söyledi:

“Her hafta sonu arkadaşımla önünden geçtiğimiz yerin sadece özel ve zengin çocukların gittiği bir yer olduğunu düşünürdük. O yer TEGV’di… Ta ki bir gün içerideki eğlenceye herkesin katıldığını görüp cesaretimizi toplayarak TEGV’in kapısından içeri girene kadar. İçeri girdiğimizde bize umutla bakan gönüllü abla ve abilerle tanıştık. Yıllar önce rengârenk sınıflarda eğlendiğim, eğlenerek öğrendiğim, kurduğum hayaller ve hissettiğim sevgi hayatıma yön verdi. Ben, bugünkü Elif, Sosyal Hizmet mezunu biri olarak çocuklara ve ailelere dokunabileceğim bir yol seçtim. Ve yine TEGV çatısı altında, bu kez bir gönüllü olarak çocuklara eşlik ediyorum. Bu yolculukta bana ilham olan çocukluğumun yeri Kurtalan Öğrenim Birimine ve her geçen gün büyüyen TEGV ailesine yürekten teşekkür ediyorum. Yeni merkezimizin nice çocuğun hayatına umut katmasını diliyorum.”

Çocuklara 6 Ana Dalda Etkinlikler Hazırlanıyor

Siirt Merkez Öğrenim Birimi’nde çocuklar, eğlenirken öğreniyor ve temel yaşam becerilerini geliştiriyorlar. Çocuklara Bilişim, Okuma, Matematik, Fen, Sanat ve İngilizce olmak üzere altı ana dalda etkinlikler hazırlayan TEGV’de bütün etkinlikler gönüllülerin desteğiyle hayata geçiriliyor. TEGV’in atölyelerinde ise çocuklara 3D baskı cihazından robot kitlerine, kodlama platformlarından elektronik devre kartlarına uzanan bir yelpazede yeni nesil öğrenme imkânı sunuluyor. 

Siirt Üniversitesi ve TEGV Arasında Gönüllülük Protokolü İmzalandı

TEGV ile Siirt Üniversitesi arasında, üniversite öğrencilerinin gönüllülük faaliyetlerine katılımını teşvik etmek amacıyla bir “Gönüllülük Protokolü” imzalandı. Protokole, Siirt Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nihat Şındak ile TEGV Genel Müdürü Mehmet Sait Tosyalı imza attı. Törene, Siirt Üniversitesi Rektör Yardımcıları Prof. Dr. Cemalettin Erdemci ve Prof. Dr. Fevzi Hansu, TEGV Siirt Merkez Öğrenim Birimi Yöneticisi Şevin Öznur, TEGV Saha Yöneticisi Hüseyin Erkan ve Kurtalan Öğrenim Birimi Yöneticisi Cemal Çelik katıldı. İmzalanan protokol kapsamında, Siirt Üniversitesi öğrencileri TEGV’in Siirt’teki etkinlik noktalarında gönüllü olarak görev alabilecek. Bu iş birliğiyle; öğrencilerin toplumsal sorumluluk bilinci kazanmaları, iletişim becerilerini geliştirmeleri ve gönüllülük kültürünü benimsemeleri hedefleniyor.

TEGV Siirt Merkez Öğrenim Birimi açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

24 Ekim – 2 Kasım 2025 tarihleri arasında gerçekleştirilecek 62. Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali’nde Uluslararası Uzun Metraj Jürisi üyeleri belli oldu. Bu sene Uluslararası Jüri’de; ödüllü yapımcı Charles J.D. Schlissel, yayıncı ve yapımcı Elif Dağdeviren, oyuncu Mehmet Kurtuluş, yönetmen Najwa Najjar, yazar-senarist- yönetmen Rebecca Lenkiewicz ve yönetmen- yazar- yapımcı George Ovashvili yer alıyor.

Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali’nin Uluslararası Uzun Metraj Film Yarışması’nda 10 film; En İyi Film, En İyi Yönetmen, En İyi Kadın Oyuncu ve En İyi Erkek Oyuncu dallarında Altın Portakal ödülü için yarışacak. ABD, Almanya, Arjantin, Avusturya, Belçika, Birleşik Krallık, Çek Cumhuriyeti, Fransa, İran, İsveç, İsviçre, İtalya, Kolombiya, Lüksemburg, Polonya, Slovakya ve Türkiye yapımı filmler, Türkiye’de ilk kez festival kapsamında izleyiciyle buluşacak.

Altın Portakal’a Sinema Yazarları Jürisi

Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali, duayen sinema yazarı Sungu Çapan’ın adını, “Sungu Çapan Sinema Yazarları Jürisi”yle yaşatacak. Sinema yazarlarından oluşan jüride hem Türkiye’den hem dünyadan usta kalemler yer alacak Sungu Çapan Sinema Yazarları Ulusal Jüri’de bu yıl; Doç. Dr. Gül Yaşartürk, Prof. Müjgan Yıldırım ve Prof. Bojidar Manov yer alıyor. Uluslararası yarışmanın jürisinde ise Vecdi Sayar, Özge Çeliktemel ve Ingrid Beerbaum var.

Sektörün uzman isimleri, Film Forum jürilerinde

62. Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali kapsamındaki Film Forum’da 20 finalist projeyi değerlendirecek isimler de belli oldu. 24 Ekim – 2 Kasım 2025 tarihleri arasında bu yıl 62.’si gerçekleştirilecek olan Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali’nin ortak yapım ve proje geliştirme platformu Film Forum jürileri, sektörün önde gelen yerli ve yabancı isimlerinden oluşuyor. 27- 28 Ekim tarihlerinde Hotel Su’da gerçekleşecek büyük sektör buluşmasında finale kalan projeler, 27 Ekim saat 12.00’de sunumlarını yapacak. 28 Ekim’deki ödül töreninde ise geleceğin filmleri, ilk desteklerini alarak yolculuklarına başlayacak.

Bu yıl Film Forum Work In Progress Jürisi; Gabor Kriegler, Michaela Sabo ve Gökçe Işıl Tuna’dan oluşuyor. Pitching Jürisi’nde ise Onur Ünlü, Çiğdem Vitrinel ve Funda Alp var.

Türk Sinemasinin Usta İsimleri Film-Yön Jürisinde

62. Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali’nde Film Yönetmenleri Derneği (FİLM-YÖN) Jürisi’nde ise bu yıl Nazif Tunç, Seçkin Yaşar ve Serdar Akaryer alıyor.

Altın Portakal Jürilerinde usta isimler bir arada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Orman İnovasyon Haftası üçüncü gününde ufuk açan panellerle devam etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim değişikliğiyle mücadelede küresel iş birliğinin güç kazandığı bir dönemde İstanbul’da düzenlenecek etkinlikte üst düzey bürokratlar, akademisyenler ve özel sektör temsilcileri bir araya geliyor. 20-25 Ekim tarihlerinde paneller, çalıştaylar, saha gezileri, ikili görüşmeler ile gerçekleşecek organizasyonun açılışı 20 Ekim pazartesi günü yapıldı. Törenin açılışında T.C. Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, UNFF Sekretaryası Direktörü Juliette Biao, FAO Orta Asya Alt Bölge Koordinatörü ve FAO Türkiye Temsilcisi Nabil Gangi konuşmacı olarak yer aldı. 

Yumaklı: “⁠Örnek gösterilen vizyon ülkesi konumuna yükseldik”

Türkiye’nin, sürdürülebilir ve teknoloji destekli ormancılık uygulamalarıyla dünyada örnek gösterilen bir vizyon ülkesi konumuna yükseldiğini ifade eden T.C. Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, “Hedefimiz, akıllı sensörler, nesnelerin interneti ve otonom çözümlerle en yeni teknolojileri kullanarak ormancılığı zirveye taşımak. İstanbul Orman İnovasyon Haftası (IFIW) ile kapsamında teknoloji odaklı ormancılığın tüm yönlerini derinden inceleyecek ve vizyonumuzu daha da güçlendireceğiz. Türkiye, sürdürülebilir ve teknoloji destekli ormancılık uygulamalarıyla dünyada örnek gösterilen bir vizyon ülkesi konumuna yükselmiştir. Hedefimiz, akıllı sensörler, nesnelerin interneti ve otonom çözümlerle, en yeni teknolojileri kullanarak ormancılığı zirveye taşımaktır. İstanbul Orman İnovasyon Haftası’nın, bize bu vizyonu gerçeğe dönüştürecek inovatif çözümleri ve küresel iş birliğini sunduğunu vurgulamak istiyorum. Birleşmiş Milletler verilerine göre, ağaçlandırma alanında Avrupa’da lider, dünyada ise ilk 4 ülke arasında yer alıyoruz. Bu başarı, Türkiye’nin yeşil geleceğe olan sarsılmaz taahhüdünün küresel tescilidir.” dedi 

Yangınla mücadele ve ormancılık faaliyetlerinde sürdürülebilirliğin ve geleceğin temelinin inovasyon ve AR-GE’den geçtiğini vurgulayan Yumaklı, ‘yeşil vatan’ı korumak için teknolojik gelişmeleri yakından takip edip, bu gelişmeleri sektöre hızla ve kararlılıkla entegre etmenin önemli olduğunu kaydetti. Yumaklı, Türkiye’nin, yangınla mücadelede İHA kullanan Avrupa’da birinci, dünyada ise ikinci ülke olduğunun bilgisini vererek, Daha da önemlisi İHA’lara GSM baz istasyonu entegrasyonuyla birlikte yaşanabilecek farklı afetlerde bunların kullanımı da sağlanmış olacak. dedi.

Karacabey: “Türkiye, dünyada orman varlığını en çok artıran ülkeler arasında 6’ıncı sırada”

OGM koordinasyonunda gerçekleşen organizasyonun açılış töreninde konuşan Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, “Bugün yalnızca bir etkinliği değil, küresel ölçekte yeni bir ormancılık vizyonunun doğuşunu başlatıyoruz. İstanbul, tarih boyunca kıtaları birleştiren bir şehir oldu; şimdi bu kez, ormancılıkta küresel iş birliğini birleştiriyor,” ifadelerini kullandı. Karacabey, orman yangınlarıyla mücadelede Türkiye’nin dijitalleşme ve teknoloji odaklı yaklaşımının dünya çapında örnek gösterildiğini belirtti.  Karacabey ayrıca Türkiye’nin orman varlığını artıran nadir ülkelerden biri olduğunu hatırlatarak, “1973’te 20 milyon hektar olan orman alanımızı bugün 23,4 milyon hektara çıkardık. Ülkemiz topraklarının %30’u artık ormanlarla kaplı” dedi. 

⁠Karacabey, ormanların sadece bir ülkenin değeri olmadığını vurgulayarak, atmosferde sınırların olmadığını ve bir ülkenin ormanlarının ürettiği oksijenin tüm insanlığın hizmetine sunulduğunu belirtti. Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) verilerine dikkati çeken Karacabey, Türkiye’nin, dünyada orman varlığını en çok artıran ülkeler arasında 6’ıncı sırada yer aldığını söyledi. Karacabey, ormanları tehdit eden yangılar, orman karbon depolama fonksiyonunun artırılması ve ormanların dünyayı nasıl beklediğine dair bilgi paylaşımlarının 5 günlük faaliyetlerde konuşulacağını belirtti. Bu hafta FAO’nun 43’üncü Ormancılık Komisyonu toplantısının gerçekleştirileceğini söyleyen OGM Genel Müdürü Karacabey, ormancılıkla ilgili birçok etkinliğin hafta içinde yapılacağını da sözlerine ekledi.

Türkiye Akıllı Ormancılıkta Öncü Ülke

Türkiye’nin ormancılıkta dijital dönüşüm konusundaki öncülüğüne de dikkat çekilen törende, yapay zekâ destekli gözetleme kuleleri, ORİKEM izleme sistemi, İHA ve GSM entegre teknolojileri gibi uygulamaların dünyada örnek gösterildiği vurgulandı. Karacabey, “Geleceğin akıllı orman yönetiminde yapay zekâ, büyük veri, makine öğrenmesi ve nesnelerin interneti, çalışmalarımızın merkezinde yer alıyor. Amacımız teknolojiyi doğanın hizmetine sunmak” dedi.

Biao: “2024 yılında dünya genelinde 13,5 milyon hektar orman yandı ve bu kabaca Yunanistan ile aynı büyüklükte”

Son dönemde tropik bölgeler dahil birçok noktada ciddi orman yangınları yaşandığını vurgulayan UNFF Sekretaryası Direktörü Juliette Biao, “Orman yangınlarına müdahale ve önleme için en etkili yöntemler UNFF’nin gündeminde ve bizim için önemli bir gündem maddesi.  Özellikle orman varlıklarının korunması ve orman yangınlarının önlenmesi bağlamında pek çok devlet kaygılarını dile getiriyor ve tüm dünyaya çağrıda bulunuyorlar. Ne yazık ki 2024 yılında dünya genelinde 13,5 milyon hektar orman yandı ve bu kabaca Yunanistan ile aynı büyüklüğe denk geliyor.” diye konuştu.

Gangi: “Ekonomik hırslarımızı doğayı korumaya zarar gelmeyecek şekilde düzenlemeye çalışıyoruz”

FAO Orta Asya Alt Bölge Koordinatörü ve FAO Türkiye Temsilcisi Nabil Gangi ise inovasyon, gelenek ve bilim arasında bir köprü kurmaya çalıştıklarını belirterek, “Türkiye’ye bölgesel ve küresel ormancılık alanındaki destekleri için teşekkür ediyoruz. İnsanlığın refahı ve ekonomiler için ormanlar olmazsa olmaz alanlar. Orman yangınları ve haşerelerle mücadele, iklim değişikliğinin negatif etkileri gibi birçok sorunla karşı karşıyayız. Özellikle ekonomik hırslarımızı doğayı korumaya zarar gelmeyecek şekilde düzenlemeye çalışıyoruz” dedi. 

Dünyanın Orman Gündemi İstanbul’da Belirleniyor

Hafta boyunca Birleşmiş Milletler Orman Forumu Ülke Liderlik Girişimi, FAO Avrupa Ormancılık Komisyonu’nun 43. Oturumu, Avrupa Orman Haftası, Avrupa ve Orta Asya’da Tarımda İklim Eyleminin Güçlendirilmesi Çalıştayı ve Bölgesel Ormancılık Teknik Ağı Çalıştayı düzenlenecek. Etkinlik, iklim değişikliğinden dijital ormancılığa, sürdürülebilir kaynak yönetiminden uluslararası politika oluşturulmasına kadar geniş bir yelpazede tartışmalara ev sahipliği yapacak.

İstanbul Deklarasyonu Yolda

Hafta sonunda hazırlanacak İstanbul Deklarasyonu, Birleşmiş Milletler Orman Forumu’nun 21. Oturumu’na sunulacak. Bu deklarasyonun, orman yangınlarıyla mücadelede küresel iş birliğini güçlendireceği, bilgi paylaşımını artıracağı ve yeni politika önerileri geliştirilmesine zemin hazırlayacağı ifade edildi.

Etkinlik kapsamında ayrıca katılımcılar, 22 ve 25 Ekim tarihlerinde düzenlenecek saha gezileriyle Türkiye’nin inovatif ormancılık uygulamalarını yerinde inceleme fırsatı bulacak.

Dünya ormancılığının geleceğine yön verecek buluşma başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gluten hassasiyeti sandığınız… 

Genetik testler yalnızca kalıtsal hastalık risklerini göstermekle kalmıyor, bireyin yaşam tarzı seçimlerine de yön verebiliyor. Acıbadem Life Tıbbi Genetik Uzmanı Doç. Dr. Ahmet Yeşilyurt, genetik check-up testlerinin kanser, kalp ve nörolojik hastalıklar gibi ileri yaşlarda ortaya çıkan pek çok rahatsızlık için önemli ipuçları sunduğunu belirterek “Genetik testler sayesinde bir hastalığa yatkınlığımız olup olmadığını, toplumdaki diğer bireylere göre riskimizin artmış olup olmadığını öğrenebiliyoruz. Bu da bize o hastalığın ortaya çıkmasını kolaylaştıran çevresel risk faktörlerinden uzak durma fırsatı veriyor. Yatkınlığımız olan bir hastalığa hiç yakalanmayabileceğimiz gibi, en kötü ihtimalle başlangıcını yıllarca ertelemek mümkün. Bu da tedavi seçeneklerinin çok daha etkili olabileceği bir döneme ulaşmamızı sağlıyor” diyor.

Ancak her popüler sağlık trendinin herkese uygun olmadığını da hatırlatan Doç. Dr. Ahmet Yeşilyurt, “Genetik yapımız farklı olduğu için herkes için en doğru diyet veya egzersiz aynı değildir. Örneğin bazı kişilerde gluten değil, farklı karbonhidrat türleri sorun yaratabilir” ifadelerini kullanıyor.

Hangi genetik test hangi bilgiyi verir?

Genetik testlerin, vücudun besinlere, egzersize ve çevresel etkenlere nasıl tepki verdiğini anlamada önemli ipuçları sunduğunu belirten Acıbadem Life Tıbbi Genetik Uzmanı Doç. Dr. Ahmet Yeşilyurt, “Bu testler sayesinde kişinin metabolizma hızı, besinleri işleme kapasitesi, kafein ya da karbonhidrat duyarlılığı gibi özellikleri ortaya konulabiliyor. Bu bilgiler ışığında beslenme, egzersiz, cilt bakım planları kişiye özel hale getiriliyor.

• Makro Besin Metabolizması Testi : Karbonhidrat, yağ ve protein metabolizmasının genetik olarak nasıl çalıştığını gösterir; kişiye özel beslenme planı oluşturulmasına rehberlik eder.
• Vitamin ve Mineral Emilim Testi: Vitamin ve mineral ihtiyaçlarını ortaya koyar. Örneğin MTHFR gen mutasyonu olan bireylerde folik asit desteği önerilir ve damar sağlığı ile gebelik planlaması desteklenir.
• Kas Lifi ve Tendon Yapısı Testi: Hangi spor türlerine yatkın olduğunuzu ve travmalara karşı hassasiyetinizi gösterir. Antrenman türü ve yoğunluğu kişiye özel planlanabilir.
• Yağ Yakımı ve Enerji Kullanımı Testi: Genetik olarak düşük yağ yakımı olan bireylerde HIIT gibi özel egzersiz programlarıyla metabolizma verimliliği artırılabilir.
• UV Hassasiyeti Testi: Güneşe karşı duyarlılığı belirler; UV’ye hassasiyeti yüksek olan bireylerde daha güçlü SPF içeren ürünler önerilir, cilt kanseri riskine karşı önlem alınabilir.
• Kollajen Yıkımı ve Antioksidan Kapasite Testi: Kollajen kaybı hızlı olan bireylerde erken dönemde kollajen destekli ürün kullanımı; antioksidan kapasitesi düşük olanlarda C ve E vitamini takviyeleri önerilir.

Bir beden herkese uymaz

Genetik biliminin ilerlemesiyle birlikte tıpta “bir beden herkese uyar” yaklaşımının yerini kişiselleştirilmiş sağlık yönetimine bıraktığını söyleyen Doç. Dr. Ahmet Yeşilyurt, “Artık bireylerin genetik yapısına göre yaşam tarzı, tarama programları ve tedavi yöntemleri planlanabiliyor. Bu sayede hem hastalıklar ortaya çıkmadan önce önlem alınabiliyor hem de olası hastalıklar erken evrede yakalanarak tedavi başarısı artırılıyor. Örneğin, ulusal kanser tarama programları genellikle yaşa göre belirlenirken, genetik testler meme, yumurtalık veya prostat kanseri gibi hastalıklarda riskin daha erken yaşta başlayabileceğini göstererek kişiye özel tarama planlarının oluşturulmasını sağlıyor. Aynı şekilde, diyabet ya da bazı nörolojik ve göz hastalıklarının genetik kökeninin anlaşılması da tedavi yöntemini tamamen değiştirebiliyor. Örneğin, genetik testlerle saptanan MODY diyabet tipinde sadece beslenme düzenlemesi ve egzersizle hastalık kontrol altına alınabilirken, bazı genetik tiplerde ilaç tedavisi gerekebiliyor. Bu da genetik testlerin yalnızca bir tanı aracı değil, bireye özgü sağlık yönetiminde yol gösterici bir rehber olduğunu ortaya koyuyor” diyor. 

Bir genetik test ile tüm sağlık geleceğiniz

Gelecekte genetik testlerin erken teşhisten sağlıklı yaşlanmaya kadar birçok alanda tıbbın sınırlarını yeniden tanımlayacağının altını çizen Acıbadem Life Tıbbi Genetik Uzmanı Doç. Dr. Ahmet Yeşilyurt, “Yapay zekâ destekli analizler ve hızla ilerleyen genetik teknolojiler sayesinde artık yalnızca hastalık risklerini değil, yaşlanma süreçlerini de kişiye özel olarak yönetmek mümkün hale geliyor. İnsan ömrünün uzamasıyla birlikte Alzheimer, demans ve kanser gibi hastalıkların tamamen kontrol altına alınabileceği bir döneme yaklaşıyoruz. Genetik testlerin maliyetlerinin düşmesi ve erişilebilirliğinin artması ise bu bilgilerin herkes için ulaşılabilir olmasını sağlıyor. Yakın gelecekte her bireyin bir kez yaptıracağı genetik testle kendi risk haritasını öğrenip, yaşam boyu sağlığını kişisel düzeyde yönetmesi tıbbın yeni standardı haline gelecek” ifadelerini kullanıyor. 

Genetiğinizin “Check-Up”ı… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yıl Helsinki’de düzenlenen ve dünyanın önde gelen girişimcilik etkinliklerinden biri olan Slush, bu yıl ilk kez Türkiye’de Istanbul Slush’D adıyla gerçekleşti. Etkinlikte, Türkiye girişimcilik ekosisteminin uluslararası görünürlüğü artırılırken, Tech Istanbul girişimleriyle birlikte, vizyonunu ve İstanbul’un inovatif ruhunu dünya sahnesine taşıdı.

Istanbul Slush’D etkinliğinde gerçekleştirilen Tech Istanbul Startup Pitch Stage, İstanbul’un girişimcilik ekosisteminin geldiği noktayı uluslararası kamuoyuna tanıtması açısından büyük bir adım oldu.

İSTANBUL İNOVASYONU DÜNYA VİTRİNİNDE

Tech Istanbul’un ekosistem ortağı olarak yer aldığı bu özel sunum sahnesi, sadece yerel değil, aynı zamanda uluslararası görünürlük için de büyük bir adım oldu. Yapay zekâdan sürdürülebilir teknolojilere, fintech’ten mobilite çözümlerine kadar geniş bir yelpazede inovasyon üreten 14 girişim, çözümleriyle sektör liderlerinin ve uluslararası yatırımcıların dikkatini çekti.

Bu başarı, İstanbul’un girişimcilik potansiyelinin artık sadece yerel bir mesele olmadığını, küresel rekabette güçlü bir oyuncu olma yolunda ilerlediğini gösterdi. Tech Istanbul’un bu tür uluslararası etkinliklerde aktif rol alması, girişimlerin global pazarlara açılma hedefini somutlaştırdı.

TECH ISTANBUL NEDİR?

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) çatısı altında faaliyet gösteren Tech Istanbul, şehrin girişimcilik ekosistemine yön veren çalışmalarıyla dikkat çekiyor. İBB Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Akıllı Şehir Şube Müdürlüğü’ne bağlı olarak yürütülen bu program, girişimcilerin büyüme yolculuklarında en büyük destekçisi konumunda. Girişimlere sağladığı mentörlük, altyapı, yatırım ağına erişimi ve uluslararası iş birliği imkanlarıyla Tech Istanbul, İstanbul’un inovasyon kapasitesini güçlendiriyor.

Tech Istanbul Startup Pitch Stage’de Yer Alan Girişimler:

Artiwise: Yapay zeka ve doğal dil işleme teknolojileri ile firmaların müşteri deneyimini ilgilendiren aksiyonları kök neden analizi ile takip etmesini mümkün kılarak müşteri iletişimlerini doğru anlamalarını sağlayan platformdur.

Assistbox: Kurumların birçok süreçte müşterilerine uzaktan görüntülü şekilde hizmet verebilmesine olanak sağlayan online iletişim platformudur.

Ayvos: Video analitik ve görüntü işleme platformu ile operasyonları güvenlik ve verimlilik açısından otomatik olarak ölçen, raporlayan ve izleyen sistemdir.

Buluttan Weather Intelligence: Sunduğu hava zekası ve iklim odaklı çözümleri ile iş ortaklarının finansal ve operasyonel verimliliği artırmanın yanı sıra iklim krizinin etkilerine karşı önlem almalarına imkan sağlayarak, insan ve varlık güvenliğine katkı sunar.

Comodif: Araç üreticileri ve araç filoları için IoT tabanlı veri analitiği çözümleri sunarak operasyonel verimliliğini artırır ve maliyetleri optimize eden mobilite çözümüdür.

Datasance: Enterprise Open Source Fog Computing/Distributed Edge Intelligence Platform sağlayıcısıdır.

Fedu.ai: Çocukların bilişsel ve fiziksel gelişimlerini destekleyici oyunlar ve içerikler geliştirerek sunan bir platformdur.

MASRAFF: Masraf yönetimini dijitalleştiren yapay zeka tabanlı platformu ile otomatik veri girişi, öngörülebilirlik raporları, gider politikalarına uyum ve denetim gibi özellikleri sayesinde şirketlere finansal yönetim çözümleri sunar.

Novus: AI tabanlı çözümleriyle işletmelerin iş akışlarını otomatikleştirmelerini sağlayan, hızlı kurulumlar için basit bir arayüz ve gelişmiş kontrol için tam özellikli bir alan sunan bir yapay zeka çözümüdür.

Remus Enerji: Uygun enerji tedariğinden makine enerji kullanımlarına kadar olan tüm süreci uçtan uca yöneten bir enerji hizmet (E-SaaS) yazılımı sunar.

Sertifier: Doğrulanabilir ve paylaşılabilir dijital sertifika/diploma/lisans üretim süreçlerini yöneten uygulamasıyla bireylerin ve kurumların yetenek yönetim süreçlerini etkili ve ölçülebilir hale getirir.

SmartIR: Yapay zeka ve görüntü işleme tabanlı çözümlerle, sürüş güvenliği, yol durum analizi ve yolcu yoğunluğu yönetiminde akıllı ve veriye dayalı uygulamalar geliştirir.

Syntonym: Kameralardan toplanan verileri kayıpsız ve gerçek zamanlı olarak anonimleştirerek, görsel veri işleyen kuruluşları yaptırım risklerine karşı korurken, yapay zeka algoritmalarının doğru ve güvenilir veri setleri ile beslenmesini sağlar.

Workybe: Enerji, ekipman ve ekip verimliliğini maksimize eden yapay zeka tabanlı enerji ve varlık yönetim platformudur.

Tech Istanbul, inovatif girişimlerin gelişimini desteklemeye ve İstanbul’u girişimcilik ve teknoloji alanlarına global bir hub haline getirmeye devam ediyor.

Tech İstanbul Yıldızları Uluslararası Arenada İlgi Odağı Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk ve İtalyan şirketlerinin dış ticarette karşılaştıkları güncel sorunlara odaklanan toplantıda, pratik çözümler ve fırsatlar masaya yatırıldı. Etkinlik, özellikle gümrük işlemleri, maliyet optimizasyonu ve sürdürülebilirlik konularında uzman görüşlerinin paylaşıldığı interaktif bir format ile gerçekleştirildi.

Toplantıda gümrük operasyonlarında optimizasyon stratejileri, dış ticarette maliyetleri azaltmaya yönelik yaklaşımlar, AB–Türkiye dış ticaretinde sürdürülebilirlik ve teknik engeller konuları detaylı olarak ele alındı. Ayrıca Türkiye–İtalya dış ticaretinde uygulamadan kaynaklı sorunlara dair interaktif soru cevap bölümü ile katılımcıların sorularına uzmanlar tarafından yanıtlar verildi.

Toplantının ikinci bölümünde Ünsped Gümrük Müşavirliği Genel Müdür Yardımcısı ve Eski Ticaret Başmüfettişi Dr. Faruk Şen “Yeni ticaret düzeninde ortaya çıkan fırsatlar ve riskler” konulu bir eğitim verdi.

Toplantıya çevrim içi olarak T.C. Roma Büyükelçisi Elif Çomoğlu Ülgen ve T.C. Milano Başkonsolosluğu Ticaret Ataşesi Ahmet Erkan Çetinkayış katılım sağladı. Bu üst düzey katılım, toplantının resmi boyutunu güçlendirirken, iki ülke arasındaki ticari ilişkilerin devlet düzeyindeki desteğini de ortaya koydu.

2024 yılında 30 milyar doları aşan ticaret hacmi ile İtalya, Türkiye’nin AB içindeki en önemli ticaret ortaklarından biri konumundadır. Toplantıda, küresel ticaretin karmaşıklaşan yapısı, gümrük prosedürleri, sürdürülebilirlik gereklilikleri ve teknik engeller gibi şirketlerin karşılaştığı temel zorluklar ele alındı ve bu konularda pratik çözüm önerileri sunuldu.

CCIIST Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Francesco Boari, gerçekleştirilen yuvarlak masa toplantısı ile ilgili olarak “Bugün gerçekleştirdiğimiz yuvarlak masa toplantısı, Türkiye ve İtalya arasındaki ticari ilişkilerde karşılaşılan zorlukları fırsatlara dönüştürecek değerli çözümler ortaya koydu. Sektör uzmanlarımız ve resmi temsilcilerimizin bir araya gelerek paylaştıkları deneyimler, özellikle gümrük operasyonlarında optimizasyon ve maliyet azaltma konularında katılımcı şirketlere somut faydalar sağladı. Bu tür etkinliklerin, iki ülke arasındaki ticari ilişkilerin daha da güçlenmesine katkı sağladığına inanıyoruz.” şeklinde konuştu.

CCIIST Yönetim Kurulu Üyeleri, Oda üyeleri ve Türk-İtalyan iş dünyasının önde gelen temsilcilerinin bir araya geldiği etkinlikte, dış ticarette iş birliği fırsatları ele alındı. Toplantı sırasında networking fırsatları da sunuldu ve katılımcılar arasında yeni iş birliği imkanları değerlendirildi.

CCIIST’den Türkiye – İtalya Dış Ticareti’ne Yön Verecek Toplantı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakan Göktaş, “Şiddete karşı sıfır tolerans ilkesinden taviz vermeden, bilimsel verilere dayalı, çözüm odaklı ve bütüncül stratejilerle yeni bir döneme giriyoruz” dedi.

VERİLER POLİTİKALARA YÖN VERECEK

Araştırmanın uluslararası kriterlere uygun yöntemlerle gerçekleştirildi ve Türkiye’yi küresel veri tabanlarında temsil edecek bir referans kaynağı olacağını belirten Bakan Göktaş, “Veriler, yapay zekâ destekli analizlerle kamuoyuna açık bir dijital platformda paylaşılacak” dedi.

Bakan Göktaş, “Akademisyenler, araştırmacılar ve STK’lar bu verilerle şiddeti çok yönlü inceleyebilecek. Şeffaf bir veri kültürüyle mücadelemizi daha etkili kılacağız” diye konuştu.

Göktaş, 2026-2030 dönemini kapsayan Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele V. Ulusal Eylem Planı’nın yıl sonuna kadar açıklanacağını belirterek, “81 il için ayrı İl Eylem Planları hazırlıyoruz. Her ilin dinamiklerine uygun çözümler üreteceğiz” dedi. Genç kadınlara yönelik şiddet öncüllerine ve dijital şiddete odaklanılacağını vurgulayan Bakan Göktaş, siber zorbalık, dijital takip ve sosyal medya tacizine karşı üniversite ve gençlik merkezlerinde eğitim modülleri geliştirileceğini aktardı.

ŞÖNİM’LER YENİDEN YAPILANIYOR

Bu arada Şiddet Önleme ve İzleme Merkezleri (ŞÖNİM), Acil Müdahale, Tedbir Takibi, Mağdur Destek, Fail Müdahale ve Toplum Temelli Önleme birimleri ile daha etkin hale getirileceğini ifade eden Bakan Göktaş, “Mağdura, faile ve topluma yönelik bütüncül bir müdahale süreci işleteceğiz. Şiddet mağduru kadınlara travma odaklı destek programları yaygınlaştırılacak; İŞKUR, KOSGEB ve belediyelerle iş birliğiyle kadınların sosyal ve ekonomik hayata katılımı güçlendirileceğiz” dedi.

Kadına yönelik şiddeti insan hakkı ihlali olarak gördüklerini vurgulayan Bakan Göktaş, “Tek bir vakaya dahi göz yummayacağız. Şiddetle mücadele, güçlü irade ve topyekûn duruşla mümkün. Amacımız, şiddet mağduru tek bir kadının kalmadığı bir geleceği inşa etmek” diye konuştu.

Bakan Göktaş: Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Kararlıyız! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin köklü lojistik şirketlerinden Horoz Lojistik, uluslararası karayolu taşımacılığı alanında 2024’ün ilk 6 ayı ile 2025’in aynı dönemi kıyaslandığında, operatör bazlı karlılığında %56 oranında önemli bir büyüme sağladı. Global ölçekte özel acentelik anlaşmaları sayesinde dünyanın her noktasından her noktasına lojistik operasyonlarını tek merkezden yönetme kabiliyetine sahip olan şirket; Romanya, İspanya, Portekiz ve Fas gibi yeni hatlarla hizmet ağını genişletirken günlük minivan yükleme kapasitesini 25 araca çıkartarak hızlı teslimatlarda kapasitesini zirveye taşıdı.

Horoz Lojistik Uluslararası Karayolu Taşımacılığı Grup Başkanı Mücella Salın, şirketin büyüme dinamiklerini ve önümüzdeki dönem hedeflerini değerlendirdi.

Salın, “Bu başarı; verimliliği artırmaya yönelik faaliyetlerimiz, finansal düzenlemelerimiz, organizasyonel yapılanmadaki değişiklikler ve dijitalleşme yatırımlarımızın bir sonucudur. Rota optimizasyonu ve maliyet kontrolüne odaklanan çözümlerimiz, ihracatçılarımızın maliyet hedeflerine uygun yeni hatlar ve servislerle desteklenmektedir” ifadelerini kullandı.

Yeni Destinasyonlar ve Genişleyen Hizmet Ağı

Ticaretin yön değiştirmesiyle birlikte yeni destinasyonlar ve ürün taleplerinin hızla şekillendiğini belirten Salın, “Avrupa, Türkiye Cumhuriyetleri, Fas ve Suriye gibi stratejik coğrafyalarda hizmet ağımızı genişlettik. Ayrıca, Avrupa’dan Türk Cumhuriyetleri’ne yönelik direkt taşıma organizasyonlarına başladık” dedi.

Salın, “En önemli etkenlerden biri de yaptığımız yatırımlarda müşterilerimizin hizmet ağımızı genişletme yönündeki taleplerine uyumlu olarak açtığımız yeni hatlar ve özellikle hızlı teslimatlardaki kapasite artışı oldu. Tüm Avrupa kıtasında yaptığımız mevcut taşımalara ilaveten Romanya, İspanya, Portekiz ve Fas gibi destinasyonlarda da faaliyetlerimize başladık. İlaveten tüm Avrupa’ya hızlı teslimat imkanı sağlayan günlük minivan yükleme kapasitemizi 25 araca kadar çıkarttık” ifadelerini kullandı.

Proje taşımacılığı, hızlı teslimat ve demiryolu taşımacılığı alanlarındaki yetkinliklerini artırdıklarını vurgulayan Salın, 2025’in en önemli hedefinin verimliliği artırmak olduğunu belirtti. Salın, YYS ve yeşil lojistik sertifikaları için başvurularını yaptıklarını ve tüm bu gelişmelerle yılın geri kalanını en verimli şekilde tamamlamayı hedeflediklerini söyledi.

Türkiye’nin Lojistik Üssü Olma Potansiyeli

Türkiye’nin uluslararası karayolu taşımacılığında Avrupa ve Asya arasında lojistik üs olmasının önemine değinen Salın, “Türkiye, doğu ile batı arasında tartışmasız bir lojistik üs olma potansiyeline sahip. Ancak bu potansiyelin gerçeğe dönüşebilmesi için stratejik, ekonomik, hukuki ve altyapısal alanlarda kapsamlı çalışmalar yapılması gerekiyor. Özellikle altyapı yatırımları ve sistemsel iyileştirmeler bu süreçte büyük önem taşıyor” dedi.

Ayrıca dijitalleşme adımlarının hızlandırılması, uluslararası taşımacılık anlaşmalarının güncellenmesi ve yasal-idari düzenlemelerin zaman kaybetmeden hayata geçirilmesi gerektiğini belirten Salın, karayolu, demiryolu ve denizyolu taşımacılığının birbirini tamamlayacak şekilde entegre edilmesinin Türkiye’nin lojistik etkinliğini önemli ölçüde artıracağını vurguladı.

Savaşlar, siyasi istikrarsızlıklar ve iklim değişikliğinin lojistik akışlara etkisine dikkat çeken Salın, sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye’nin jeopolitik konumu, doğu ile batı arasındaki lojistik geçişler için stratejik bir avantaj sunuyor. Çin’den Avrupa’ya yönelik taşıma faaliyetlerinde, savaş nedeniyle aksayan Kuzey Koridorunun yerine geçebilecek en etkin alternatif konumunda ülkemiz yer alıyor. Ayrıca Avrupa Birliği ile mevcut Gümrük Birliği anlaşması, lojistik akışların kolaylaşmasına önemli katkı sağlıyor. Buna karşın, çevremizde devam eden siyasi istikrarsızlıklar ve savaş ortamı ile iklim değişikliğinin yarattığı riskler, lojistik güvenliği açısından ciddi tehditler oluşturuyor. Bu durumlar transit geçişlerde hem fiziksel hem de siyasi riskleri beraberinde getiriyor.”

“Kısa vadede aşağı yönlü bir ivme beklemiyoruz”

Uluslararası karayolu taşımacılığında maliyetlerin seyrine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Salın, “Ortalama navlunun %30-35’ine karşılık gelen mazot maliyeti, petrol fiyatlarındaki artış ve azalışlara duyarlı bir yapı sergiliyor. Ancak kısa vadede aşağı yönlü bir ivme beklemiyoruz. Bunun yanında personel maliyetleri, enflasyonist baskılar, döviz kurlarındaki durum ve talep/arz dengesizlikleri de maliyetleri doğrudan etkileyen unsurlar olarak öne çıkıyor” dedi.

Sürdürülebilirlik ve çevre odaklı yaklaşımlar doğrultusunda yeşil lojistik yatırımlarının da gündemde olduğunu belirten Salın, bu yatırımların kısa vadede maliyetleri artırabileceğine dikkat çekti. Salın, “Gelecek dönemde insansız taşıma modellerine yönelik etkin yatırımlar yapılmadığı takdirde, şoför temini ve vize süreçlerindeki zorluklar lojistik maliyetleri etkileyen kalıcı bir unsur haline gelecektir” dedi.

Salın, firmaların bu süreçlerde uzun vadeli ve planlı hareket etmesinin önemine işaret ederek sözlerini şöyle sürdürdü: “Horoz Lojistik olarak, işin hacmine ve niteliğine göre yıllık, dönemsel, hatta haftalık bazda fiyatlandırma, projelendirme modelleriyle destek verebiliyor; taşıma modlarının çeşitlendirilmesi, risklerin dağıtılması, finansman alanında yapılacak iyileştirmelerle satın alma gücünün artırılması gibi konularda çözüm ortaklığı sunabiliyoruz. Ayrıca, veri takibini daha etkin hale getirecek dijital enstrümanların kullanımı, yapay zeka destekli tahminleme modelleriyle planlamanın güçlendirilmesi gibi adımlar da lojistikte sürdürülebilir başarı için firmalara tavsiye ettiğimiz uygulamalar arasında yer alıyor.

Horoz Lojistik, uluslararası karayolu taşımacılığında verimlilik ve karlılıkta %56 büyüme kaydetti. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, bu yıl da ilçedeki tüm 12. sınıf öğrencilerini Çanakkale ile buluşturacaklarını ifade etti. Canik’te milli ve manevi yönleri güçlü nesiller yetiştirmek hedefiyle örnek projeleri hayata geçirmeye devam ettiklerini belirten Başkan İbrahim Sandıkçı, ilçede eğitim hayatına devam eden tüm 12 sınıf öğrencilerini uzman rehberler eşliğinde Çanakkale’ye uğurlayacaklarını dile getirerek, “Bu yıl da ilçemizdeki 12. sınıf öğrencilerimizin tamamını şehitler diyarı Çanakkale ile buluşturuyoruz” dedi. 

Hedef Güçlü Nesiller 

Canik’te geleneği sürdürdüklerini ve bu yıl da ilçedeki tüm 12. sınıf öğrencilerini Çanakkale tarihi alanı ile buluşturacaklarını vurgulayan Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’imizde gençlerimizin çağın teknolojilerini öğrenirken, aynı zamanda onların milli ve manevi yönleri güçlü bir şekilde yetişmelerini önemsiyoruz. Bu yıl da ilçemizdeki 12. sınıf öğrencilerimizin tamamını şehitler diyarı Çanakkale ile buluşturacağız. ‘Canikli Gençler Ecdadın İzinde’ projemizle öğrencilerimizin, Çanakkale tarihi alanında yer alan şehitlikler ve anıtlar, müzeler, kaleler, tabyalar ile birlikte ayrıca yabancı mezarlıklar ve anıtlar olarak adlandırılan alanlarda, uzman rehberlerin anlatımları eşliğinde incelemelerde bulunmalarını sağlayacağız. Bilim ve teknolojide sahip oldukları yetkinlikleri, milli ve manevi yönleri güçlü erdemleriyle geleceğe yön veren bir nesil için çalışmaya devam edeceğiz” şeklinde konuştu. 

‘Canikli Gençler Ecdadın İzinde’ 

‘Canikli Gençler Ecdadın İzinde’, ‘Haydi Güle Oynaya Camiye Gel’ ve daha birçok milli ve manevi yönleri güçlü nesillerin yetişmesini hedefleyen projeleri uygulamaya aldıklarını belirten Başkan İbrahim Sandıkçı, ‘Canikli Gençler Ecdadın İzinde’ projesiyle ilk öğrenci kafilesini 13 Ekim 2025 tarihinde Çanakkale’ye uğurlayacaklarını sözlerine ekledi.

Canik Belediyesi Tüm Öğrencileri Çanakkale’ye Gönderiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, eğitime yönelik örnek projelerle kaliteli ve nitelikli eğitim seferberliğini sürdürdüklerini söyledi. ‘Kütüphanede Kuşak Buluşmaları’ programıyla ilçedeki öğrencilerle bir araya gelen Başkan İbrahim Sandıkçı, öğrencilerin eğitim, yerel yönetimler, belediye başkanının görev ve sorumlulukları ile ilgili sorularını yanıtladı. Öğrencilerin ilgiyle katıldığı programda eğitim alanına yönelik çalışmalara büyük bir gayretle devam ettiklerini ifade eden Başkan İbrahim Sandıkçı, “Eğitime yönelik desteklerimiz ve projelerimizle eğitim yolculuğunda gençlerimizin yanında olmaya devam ediyoruz” dedi.

Eğitimde Öncü Belediye

Programda öğrencilerle gerçekleştirdiği söyleşide, öğrencilere sağladıkları desteklere değinen Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’te kaliteli ve nitelikli eğitim seferberliğimizi sürdürüyoruz. Canik Akıl ve Zekâ Oyunları Sınıflarımızla öğrencilerimizin bilişsel gelişimine katkılar sunuyor, sınıf düzeyine göre özel müfredat eşliğinde gençlerimizi yapay zekâ, yazılım, robotik kodlama, model uçak tasarımı ve siber güvenlik eğitimleriyle buluşturuyoruz. KPSS adaylarımıza yönelik ücretsiz eğitim programları düzenlerken, gençlerimizin KPSS, YKS ve LGS ücretlerinin tamamını karşılıyoruz. Şuna yürekten inanıyoruz ki, yarınlarımıza güç katacak ve geleceğe yön verecek olanlar, bilgilerine her gün yenilerini ekleyen, yeteneklerinin farkında olan erdem sahibi nesillerimiz olacaktır” şeklinde ifade etti.

Canik Halk Kütüphanesi ve Etüt Merkezi’nde gerçekleşen programa ayrıca Canik İlçe Milli Eğitim Müdürü Zahit Köseoğlu ve öğretmenler de katıldı. Başkan İbrahim Sandıkçı, programın ardından öğrencilere hediye takdiminde bulundu.

Başkan Sandıkçı Gençlerle Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalyalı gençlerin fikir ve önerileriyle kent yönetiminde söz sahibi olmasını sağlayan Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik Meclisi, 2024-2025 dönemi son toplantısını gerçekleştirdi. Büyükşehir Belediyesi Meclis Salonu’nda yapılan toplantıya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir de katılarak, gençleri yalnız bırakmadı. Gençlere seslenen Başkan Vekili Özdemir, yaşanılan çağın gençlere belli sorumluluklar yüklediğini belirterek, dijital dönüşümden iklim krizine, sürdürülebilir olmaktan toplumsal eşitliğe kadar büyük meseleler karşısında en büyük güçlerinin gençlerin enerjisi olduğunu kaydetti. 
BU ŞEHRİ GENÇLERLE BİRLİKTE YÖNETİYORUZ
Bu güçle Antalya’yı daha demokratik, daha yaratıcı, daha yenilikçi bir geleceğe taşıyacağınıza yürekten inanıyorum diyen Başkan Vekili Büşra Özdemir, “Muhittin Başkan’ın ‘Bu şehri gençlerle yöneteceğiz’ anlayışının ve siz gençlerin vizyonunun şehri ileri taşıyacağı bilinciyle, üretimin, emeğin ve dayanışmanın yanındayız. Geçtiğimiz dönemde gençlerin sadece dinlenen değil, karar alma sürecine yön veren aktörler olduğu bir kez daha kanıtlandı. 2014 yılında, Türkiye’nin en genç belediye meclis üyesi seçilmiştim. Muhittin Böcek’in gençlere verdiği önemin, bizim önümüzü nasıl aydınlattığının en somut örneklerinden biri olarak karşınızda bulunuyorum. Sizler de kendinize inanın ve asla hata yapmaktan korkmayın. Ben de Antalya Büyükşehir Belediyesi ailesi de her zaman arkanızda olacağız” dedi. 
YENİ DÖNEM BAŞVURULARI 5 EKİM’DE BAŞLIYOR
Büyükşehir Belediyesi Gençlik Meclisi Başkanı Mine Nur Demirkıran, Başkan Vekili Büşra Özdemir’e desteklerinden dolayı teşekkür etti. Daha sonra ise Gençlik Meclisi’nin 2024-2025 dönemi faaliyet raporu açıklanırken, Gençlik Meclisi üyeleri temenni konuşmaları gerçekleştirdi. Büyükşehir Belediyesi Gençlik Meclisi’nin yeni dönemine katılmak isteyen 15-30 yaş arası gençler, başvurularını 5 Ekim’e kadar www.antalya.bel.tr adresinden yapabilir.

Büyükşehir Gençlik Meclisi kentin geleceğine ışık tutuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık teknolojileri ve uluslararası projelerle öğrenciler geleceğe hazırlanıyor

Yazılım Mühendisliği Bölümünün eğitim yaklaşımında temel mühendislik becerilerini geliştirirken sahada bulunulabilecek tüm alanları hedef aldığını kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, “Bu sebeple oldukça güçlü olduğumuz sağlık bilişimi ve sağlık hizmeti alanlarında da öğrencilerin yeni yazılım uygulama sahalarından yararlanmasını sağlarken birçok uluslararası partnerler ile iş birliği halinde öğrencilere kendi becerilerini bir uzmanlık alanına dönüştürecek sahaları tanıtmaktayız.” dedi.

Teoriyi pratiğe dönüştüren projeler ve girişimcilik desteği

Öğrencilerin kariyer yolculuğunda sahici deneyim kazanmaları için uygulamalara ağırlık verdiklerini belirten Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, şöyle devam etti:

“Öğrencilerimizi mezuniyet sonrası güçlü bir kariyere hazırlarken teorik dersleri uygulamalı projelerle destekliyoruz. Sektörden uzman isimlerle gerçekleştirilen seminerler, proje tabanlı dersler ve girişimcilik destekleri sayesinde öğrenciler, iş dünyasının dinamiklerini öğrencilik yıllarında tanıma fırsatı buluyor. Üniversitemiz bünyesinde bulunan YAZAMER’de (Yapay Zekâ ve Akıllı Sistemler Uygulama ve Araştırma Merkezi) TÜBİTAK ve Avrupa Birliği Destekli uluslararası projeler yürütmekteyiz (DAIsy,MedGPT,SpectralHealth). Bu tip projelerde ulusal ve uluslararası birçok dış paydaş ve teknoloji ortaklığına sahibiz. Bu imkanları öğrencilerimize projelerde gerekli olan çalışan öğrenci alanları ile değerlendirerek öğrencinin Ar-Ge sektöründeki yazılım uygulama alanlarını da görmesine olanak tanıyoruz.”

Müfredat öğrencileri geleceğin teknolojilerine hazırlıyor

Müfredatın öğrencileri geleceğin teknolojilerine hazırladığını söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, “Müfredatımızda programlama dilleri (C, Java, Python vb.), veri tabanı yönetim sistemleri, yazılım geliştirme metodolojileri, yapay zeka, makine öğrenmesi, mobil uygulama geliştirme ve bulut bilişim gibi güncel başlıklar yer alıyor. Ayrıca yazılım güvenliği, büyük veri analizi ve oyun geliştirme gibi seçmeli derslerle öğrenciler kendi ilgi alanlarına yönelebiliyor. Özellikle son yıllarda Unity alanında oyun/program geliştirmeyi desteklemek amacıyla müfredatımıza uluslararası standartlara uygun bir ders ekledik. Aynı zamanda sanayi sektöründe yazılım mühendisliğinin rolünü daha net ifade etmek adına katmanlı üretim mühendisliği alanındaki farklı dilleri temel alan (gcode) dersleri de seçmeli ders havuzumuza dahil ettik.” diye konuştu.

Laboratuvarlar öğrenciler için birer inovasyon alanı

Öğrencilerin yalnızca sınıf içinde değil, araştırma projelerinde de aktif rol aldığını kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, “Modern bilgisayar laboratuvarlarımız ve proje destek ortamlarımız sayesinde öğrenciler, teorik bilgilerini pratiğe dönüştürüyor. Hackathon, yarışma ve Ar-Ge projelerine katılım teşvik edilerek yaratıcılıklarının gelişmesine zemin hazırlanıyor. Öğrencilerimiz aynı zamanda TEKNOFEST (2024-2025) gibi yarışmalara aktif katılım göstermektedir. Final aşamasında olan 2 projemiz STEM kulübündeki öğrenciler ile multidisipliner bir ekip halinde sürdürülmektedir. Sağlık teknolojilerine yönelik sanal gerçeklik tabanlı oyun geliştirme, üç boyutlu yazıcılarla terapötik cihaz tasarımı ve EEG verileriyle etkileşimli sistemler gibi yenilikçi çalışmalar öğrencilerle birlikte yürütülüyor. Bu sayede öğrenciler, yazılımı farklı alanlarda kullanarak hem teknik hem de toplumsal fayda sağlayacak çözümler geliştirme fırsatı buluyor.” ifadesinde bulundu.

Staj ve endüstri iş birlikleriyle öğrenciler gerçek müşteri deneyimi kazanıyor

Sektörle güçlü bağları sayesinde öğrencilerin erken dönemde deneyim kazandığını ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, “Bölümümüz, yazılım firmaları ve teknoloji merkezleriyle iş birliği içinde. Öğrenciler, zorunlu staj programları sayesinde sektörde deneyim kazanıyor. Ayrıca iş birliği projeleri sayesinde, daha öğrencilik yıllarında gerçek müşteri projelerine katkı sunma imkânı elde ediyorlar. Kurumumuzun içinde yer alan kuluçka merkezlerinde kendi girişimleri ve şirketleri bulunan akademisyenlerimiz de yer almaktadır. Bu anlamda akademik faaliyetlerin ticarileştirme süreçlerine yönelik deneyim kazanabilecekleri alanlara sahibiz. BrainPark birimimiz bu konuda öğrencilerimize bu ortak alanı sağlamaktadır.” şeklinde konuştu.

“Mezunlarımız için güçlü bir destek ağı kurduk”

Kariyer destek hizmetlerinin yalnızca öğrencilik döneminde değil, mezuniyet sonrası da devam ettiğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, “Üsküdar Üniversitesi Kariyer Merkezi aracılığıyla mezunlarımıza rehberlik ve mentorluk desteği sağlanıyor. Mezun-öğrenci buluşmaları ile networking imkânı artırılırken, iş dünyasına geçiş sürecinde öğrencilerimiz yalnız bırakılmıyor. Mezunlar derneğimiz de tüm üniversite mezunlarımıza bu desteği sağlamaktadır.” dedi.

“Vizyonumuz geleceğin mühendislerini yetiştirmek”

Bölümün hedeflerini açıklayan Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kaan İldiz, sözlerini şöyle noktaladı:

“Yazılım Mühendisliği Bölümü olarak vizyonumuz, geleceğin teknolojilerine yön verecek mühendisleri yetiştirmek. Yapay zeka, siber güvenlik, artırılmış ve sanal gerçeklik gibi alanların yanı sıra sağlık teknolojileri, biyoinformatik, endüstriyel yazılım çözümleri ve akıllı sistemler üzerine yeni akademik programlar geliştirmeyi planlıyoruz. Ayrıca uluslararası iş birlikleri ile öğrencilerimize global kariyer fırsatları sunmayı hedefliyoruz.”

Yazılım Mühendisliği, geleceğin teknolojilerine yön verecekleri yetiştiriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CX verisiyle operasyonel mükemmellik

Artiwise CXM Platformu, tüm müşteri iletişim kanallarından (çağrı merkezi konuşmaları, anketler, sosyal medya, chatbot, online yorumlar vb.) gelen müşterinin sesini (Voice of Customer – VOC) derinlemesine analiz ederek, operasyonel süreçlerdeki görünmez sorunları ve verimlilik potansiyellerini ortaya çıkarıyor. Geleneksel yöntemlerle müşteri deneyimine dair verilerin sadece yüzde 5’lik küçük bir kısmı analiz edilebilirken, Artiwise platformu, bu verilerin tümünü işliyor ve yüzde 65’ini otomatik olarak eyleme dönüştürülebilir adımlara dönüştürüyor. Bu sayedemüşteri deneyimi verisi, artık sadece raporlanan şikayetlerin ötesine geçiyor ve tedarik zinciri, stok planlaması ve üretim süreçleri gibi kritik operasyonel alanlara doğrudan yön veriyor.

Örneğin müşteri geri bildirimlerini analiz etmek ve verimlilik potansiyellerini ortaya çıkarmak için Artiwise CXM platformunu kullanan bir otomotiv devi, müşterilerin ürün kalitesi veya teslimat süreçleriyle ilgili yaşadığı sorunlardan hareketle, doğrudan üretim hattındaki ve tedarik zincirindeki kusurları saptamayı ve gidermeyi başardı. Otomobil üreticisi, bu içgörüler sayesinde, yalnızca mevcut sorunlara müdahale etmekle kalmadı, aynı zamanda henüz büyümemiş problemleri.önleyici tedbirler alabildi. Bu örnek, müşteri deneyimi verisinin proaktif üretim yönetimi açısından taşıdığı değeri net biçimde ortaya koyuyor.

Benzer şekilde, perakende sektöründeki birçok dev şirket, ürün bulunabilirliği ile ilgili müşteri geri bildirimlerini analiz ederek, doğrudan stok optimizasyonu ve lojistik planlaması için stratejik kararlar alabiliyor. Artiwise CXM platformu, müşteri geri bildirimlerinden elde edilen verilerle farklı ürün özelliklerini kategorize etme ve anlama yeteneği sunarak, ürün gamı ve stok kararlarına etkili bir şekilde ışık tutuyor. Bu, sadece operasyonel verimlilik değil, müşteri memnuniyeti açısından da doğrudan etki yaratıyor.

Müşteri içgörüleriyle hedef odaklı ürün geliştirme ve kampanyalar 

CX verisi, sadece operasyonel süreçleri değil, pazarlama ve ürün geliştirme stratejilerini de kökten dönüştürüyor. Artiwise, müşteri duygu ve tercih analizleriyle pazarlama stratejilerini daha etkili hale getiriyor. Hangi kampanyaların daha etkili olduğu, hangi ürün özelliklerinin geliştirilmesi gerektiği ya da yeni bir ürün fikrinin doğup doğmayacağı bile müşteriden gelen geri bildirimle öngörülebiliyor.

Artiwise’ın Aksiyon Planlayıcı özelliği, ekiplerin müşteri deneyimindeki acı noktalar doğrultusunda doğru noktalara odaklanarak aksiyon almasını, bu aksiyonları sistematik biçimde takip edip kıyaslamasını sağlıyor. Bu yapı sayesinde şirketler, daha ölçülebilir ve hedef odaklı iyileştirmeler yaparak ROI artışı sağlayabiliyor.Aynı zamanda, pazarlama ekipleri müşteri verilerine dayalı, daha hedefli ve kişiselleştirilmiş kampanyalar oluşturabiliyor. Müşteri geri bildirimlerinden elde edilen içgörülerle ürün geliştirme ve hizmet iyileştirme süreçleri de daha veriye dayalı hale geliyor, bu da pazar ihtiyaçlarına tam olarak uyan ve müşteri memnuniyetini artıran yenilikler sunulmasını kolaylaştırıyor.

Artiwise CEO’su Tanel Temel, konuya ilişkin yaptığı açıklamada, “Müşteri deneyimi verisi, artık sadece bir müşteri hizmetleri konusu değil, tüm şirketin stratejik pusulasıdır. Yapay zeka ile biz bu veriyi sadece anlamlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketlerin tedarik zincirinden kampanya planlamasına kadar her alanda daha akıllı ve proaktif kararlar almasını sağlıyoruz. Bu sayede müşterinin sesini gerçekten dinleyebilme kabiliyeti, operasyonel verimliliği artırıyor, maliyetleri düşürüyor ve satışlara doğrudan katkıda bulunuyor” dedi.

Yapay zeka destekli uçtan uca müşteri deneyimi yönetimi

Platformun bütüncül çözüm döngüsü sayesinde şirketler, müşteri davranış kalıplarını saptayarak kişiselleştirilmiş deneyimler sunma, anomali tespitiyle proaktif müdahalelerde bulunma ve departmanlar arası hizalanma kabiliyeti kazanıyor. Böylece stratejik karar alma mekanizmalarını çağın hızına ve çok sesliliğine uyarlayarak iyileştiriyor.

Yapay Zekâ, Müşteri Deneyimini Şirketlerin Karar Mekanizmasına Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Psikoloji Bölümü’nden Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca’nın aralarında bulunduğu araştırma ekibi tarafından gerçekleştirilen Çalışan Mutluluğu Araştırması’nda çalışanların iş yaşamındaki öznel iyi oluşunu belirleyen işyeri koşullarının belirlenmesi amaçlandı.

İş yerindeki faktörler çalışan mutluluğunu nasıl şekillendiriyor?

Turizm sektöründe çalışan 62 kişiyle gerçekleştirilen araştırmayı gerçekleştirilen ekipte Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca’nın yanı sıra Doç. Dr. Nihan Birincioğlu, Doç. Dr. Hüseyin Çiçeklioğlu ve Phd İlker Çitli yer aldı. Çalışmada, çalışanların öznel iyi oluşunu etkileyen örgütsel kaynaklar ve tehdit unsurları, Pozitif Psikoloji ve İş Talepleri–Kaynakları (JD-R) modeli çerçevesinde ele alındı. Araştırma, yenilikçi iklim, psikolojik güvenlik ve iş güvencesizliği gibi faktörlerin çalışan mutluluğunu nasıl şekillendirdiğini ortaya koyarak, iş yaşamındaki çalışan deneyimlerinin çok boyutlu yönlerini gözler önüne serdi.

İş yerindeki mutluluk sadece bireysel bir mesele değil

İş yerindeki mutluluğun sadece çalışana bağlı olmadığını söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Çalıştığımız kurumun iklimi, yöneticilerimizin tutumu ve iş güvenliğimiz gibi birçok dış faktör, hissettiklerimizi şekillendirir. Biz de bu araştırmada hem çalışanları güçlendiren kaynaklara hem de onları zorlayan tehditlere odaklandık. Amacımız, iş yerindeki mutluluğu sadece bireysel bir mesele olarak değil, içinde bulunduğumuz örgütsel çevrenin bir sonucu olarak da değerlendirmekti. Bu çalışma, yenilikçi iklim ve psikolojik güvenlik gibi destekleyici kaynakların iyi oluşu nasıl güçlendirdiğini, iş güvencesizliği gibi bir tehdidin ise onu nasıl zayıflattığını ortaya koymayı amaçladı” diye konuştu.

İşte öznel iyi oluş: İşten duyulan ‘hissedilen tatmin’

İş hayatının birbiriyle iç içe geçmiş bir sürü duyguyla dolu olduğunu, bazen aynı anda hem çok mutlu hem de biraz gergin hissedilen anların olduğunu kaydeden Uzunkoca, “İşte tam da bu karmaşık duyguları anlayabilmek için, biz araştırmamızda çalışanların işte öznel iyi oluşunu ve bunu etkileyen iş ortamı dinamiklerini ele aldık. Peki, bu ne demek? Basitleştirmek gerekirse, işte öznel iyi oluş, işimizden duyduğumuz ‘hissedilen tatmin’dir. Yalnızca “İşimi seviyorum” demek değil, iş günümüzü şekillendiren tüm o olumlu ve olumsuz duyguların toplamı ve bunlara dair genel yargımızdır. Öznel iyi oluşun en ilginç yanı, duygularımızın birbiriyle yarışmıyor oluşu. Örneğin terfi aldığınızda kendinizi inanılmaz mutlu, gururlu ve heyecanlı hissedebilirsiniz ama aynı zamanda da yeni sorumluluklarınız nedeniyle içinizde bir endişe de hissedebilirsiniz. Bu çok normal.  Olumlu duygularınız yüksekken, olumsuz olanlar da aynı anda var olabilir. Önemli olan, bu duyguların genel dengesidir” dedi.

Olumlu, olumsuz duygular ve iş tatmini birlikte ele alındı

Araştırmada çalışan mutluluğuna tek bir soruyla (“Mutlu musun?”) cevap aramadıklarını, bunun yerine, üç önemli bileşeni birlikte değerlendirdiklerini belirten Uzunkoca, bunları heyecan, ilham, gurur gibi işteki olumlu duygular; sinir, tedirginlik, sıkıntı, korku gibi işteki olumsuz duygular ve işe dair duyulan genel memnuniyet yani iş tatmini şeklinde ele aldıklarını, bu üçlüyü bir arada ölçerek, çalışanların iş yaşamlarına dair dengeli kapsamlı ve gerçekçi bir fotoğraf elde ettiklerini söyledi.

Üç temel faktör incelendi

Araştırma kapsamında işyerinde yeni fikirlere açık olan ve bu fikirler için kaynak sağlayan “yenilikçi iklim”, tüm ekip üyelerinin kendilerini güvende hissederek düşüncelerini, endişelerini ve fikirlerini paylaşabildiği bir ortam olarak tanımlanan “psikolojik güvenlik” ve çalışanları zorlayan en önemli tehditlerden biri olan “iş güvencesizliği” olmak üzere üç faktör incelendi.

Yenilikçi iklim, anlamlı bir motivasyon kaynağı

Araştırmanın öne çıkan bulgusunun yenilikçi iklim olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Yenilikçi iklim, çalışanların öznel iyi oluşunu artıran anlamlı bir motivasyon kaynağı ve önemli bir faktör olarak öne çıktı.  Yeni fikirlere açık, kaynak sağlayan bir çalışma ortamının, çalışanların işte yaşadıkları olumsuz duyguları dengelemesine ve olumlu duygusal deneyimlerini güçlendirmesine yardımcı olduğunu bulduk” dedi.

Psikolojik güvenlik, kalkan görevi üstleniyor olabilir

Beklentilerinin aksine psikolojik güvenliğin öznel iyi oluş üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisi gözlemlenmediğini söyleyen Uzunkoca, “Bunun birkaç nedeni olabilir: Psikolojik güvenliğin asıl etkisi, öğrenme ve iş birliği gibi takım düzeyindeki davranışsal sonuçlarda görülebilir ve bireysel duygusal durumları doğrudan etkilemeyebilir. Bununla birlikte psikolojik güvenlik, yüksek stresli ortamlarda bir “tampon” işlevi görüyor olabilir; yani her durumda doğrudan mutluluk getiren bir kaynaktan ziyade, kötü şeyler olmasını engelleyen bir kalkan görevi üstleniyor olabilir” diye konuştu.

İş yeri koşulları çalışan mutluluğunu şekillendirmede önemli

Araştırmada incelenen yenilikçi iklim, psikolojik güvenlik ve iş güvencesizliği şeklindeki bu üç değişkenin çalışanların işyerindeki öznel iyi oluşunun yaklaşık yüzde 22.4’ünü açıkladığını kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Sosyal bilimlerde, öznel iyi oluş gibi çok boyutlu ve karmaşık bir yapı için bu, pratik açıdan anlamlı açıklayıcı bir güce işaret etmektedir ve iş yeri koşullarının çalışan mutluluğunu şekillendirmede dikkate değer bir rol oynadığını göstermektedir” diye konuştu.

İnsan kaynakları ve yönetim ekiplerine ışık tutacak

İşte öznel iyi oluşun iyimserlik gibi kişisel kaynaklar ve aile desteği gibi iş dışı etkenlerden de etkilendiğini kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Ancak bu alanlar üzerinde kurumların doğrudan müdahale kapasitesi sınırlıyken, yenilikçi iklim gibi işyeri faktörleri yöneticilerin geliştirebileceği ve iyileştirebileceği alanlardır. Dolayısıyla araştırmamız, insan kaynakları ve yönetim ekiplerinin çalışanların öznel iyi oluşunu artırmak için etkili biçimde yön verebilecekleri kritik alanlara ışık tutmaktadır” dedi.

İş güvencesizliğinin etkisi anlamlılık sınırında kaldı

Araştırmada iş güvencesizliğinin öznel iyi oluş üzerindeki negatif etkisinin, istatistiksel olarak anlamlılık sınırında (p=.050) kaldığını belirten Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Oysa araştırmada iş güvencesizliği, çalışan mutluluğu üzerinde negatif bir etki eğilimi göstermiş, fakat bu bulgu istatistiksel olarak sınırda kalmıştır. Teorik beklentilerimizle uyumlu olan bu bulgu, ilişkinin hiç olmadığı anlamına gelmemektedir. Bu durum bağlamsal faktörlerden kaynaklanabilir. Örneğin, çalışanların işsiz kalma tehdidini nasıl algıladıkları, kişisel finansal durumları ya da kendilerini ne kadar istihdam edilebilir hissettikleri, iş güvencesizliği ile mutluluk arasındaki ilişkinin daha sınırlı görünmesine yol açmış olabilir” dedi.

Söz konusu araştırma Macaristan’ın başkenti Budapeşte’de Corvinus Üniversitesi ev sahipliğinde düzenlenen Yönetim Akademisi Derneği (TAOM) Konferansı’nda, “Workplace Drivers of Subjective Well-Being” başlıklı çalışmada uluslararası akademik toplulukla paylaşıldı.

Yeni fikirlere açık çalışma ortamı, çalışan mutluluğunda önemli rol oynuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelir gelmez yeniden yapılanma sürecini başlattığı İzmir Planlama Ajansı’nın (İZPA) 450 günde yürüttüğü planlama, strateji ve katılım süreçlerini anlatan “İz’in Peşinde Şehrin İçinde” sergisi, basın mensuplarını misafir etti. “Bu sergi kentin aklından geçenleri izliyor” sloganıyla Kültürpark Pakistan Pavyonu’nda hazırlanan ve açıldığı 30 Ağustos’tan itibaren 15 binin üzerinde ziyaretçiyi ağırlayan serginin basın buluşmasına İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları, ulusal ve yerel basının temsilcileri katıldı. 21 Eylül’e kadar ziyaretçilerini ağırlamaya devam edecek sergide, İZPA’nın kentin gelecek 50 yılına yön verecek eylem planları sergilendi. 

“Kimse inanmazsa inanmasın, ben inanıyorum”
Sergide basın mensuplarına İZPA’nın yapısı, yaşadığı dönüşüm ve çalışmaları hakkında bilgi veren Başkan Dr. Cemil Tugay, “İzmir’de gerçekten takdir edilmesi gereken çağdaş ve yenilikçi bir kamu yönetimi anlayışına sahip bir ekip yetişiyor. Adeta bir okul gibi bu ekibin içerisine giren insanlar kendilerini geliştiriyorlar ve yeni çalışmalar ortaya koyuyorlar. Bu tür kurumlar Türkiye’de hep çalışırlar ama hayatımıza dokunmazlar gibi düşünülür. Genelde böyle bir önyargıyla bakılır. İnsanlar bu tür işlere göstermelik işler olarak bakar. Çok net ifade etmek istediğim şey şu; kimse inanmazsa inanmasın, ben inanıyorum. Emin olun çok inanıyorum. Benimle beraber bu fikrin gelişmesini sağlayan arkadaşlarımız da inanıyor” ifadelerini kullandı. 

Katılımcılık vurgusu yaptı
İZPA’nın bir buçuk yıllık süreçte ortaya koyduğu çalışmaları anlatan Başkan Tugay, Pakistan Pavyonu’nda sergilenen çalışmaların, analizlerin bilimsel veriler ışığında oluşum aşamaları hakkında bilgi verdi.  Yapılan çalışmaların bir akademik yıla sığmayacak kadar çok ve değerli işler olduğunu söyleyen Başkan Tugay, katılımcılık vurgusu yaparak bu çalışmalara destek verilmesi gerektiğini belirtti. Tugay, “İyi bir şey yapıldığında, onun iyi bir şey olduğunu görüp, anlayıp takdir etmek gerekiyor” dedi. 

“Hoş nutuklar çekmek güzel ama sorunları çözemedikçe anlamı yok” 
Başkan Tugay, İZPA’nın yaptığı çalışmaların kimisinin kaynakların verimli kullanılması için yol gösterici olduğunu, kimisinin yapılan hataları gösterdiğini, kimisinin mekânsal planlamanın doğru yapılmasını sağladığını belirterek “Bize, doğru çalışmanın ne olduğunu öğretiyor. Doğru çalışma, işi bilen insanlardan, bilim insanlarından faydalanmak ve doğru bilgiyi paylaşmaktır. Dünyayı ancak bu kurtarabilir. Eğer dünya bize, bizden sonraki nesillere lazımsa, bilgiye sığınacağız. Bilgi sahibi, çalışkan insanlara destek olmayı öğreneceğiz. Onlarla beraber çalışmayı öğreneceğiz. Tahminler üzerine değil veriler üzerine çalışmalar yapacağız. Hoş görünmek, hoş nutuklar çekmek güzel ama sorunları çözemedikten sonra bunların hiçbir anlamı yok. Biz bu dönem, şehrimizin bilgi ve deneyim sahibi insanları, hocaları, eğitimli ve iyi niyetli insanlarıyla beraber bu şehri yönetmeye çalışıyoruz. Sadece kendi aramızda dar kadroyla bir şeyler yapmanın sorunları çözemeyeceğini düşünüyoruz” şeklinde konuştu. 

“İzmir’in huzurunu, İzmir’in keyfini, İzmir’in tadını arıyoruz”
İZPA öncülüğünde İzmir Büyükşehir Belediyesi bünyesinde kurulan komisyonları, çalışma gruplarını, tematik konseyleri hatırlatan Başkan Tugay, “Samimiyiz, doğru ve dürüst bir şekilde işimizi iyi yapmaya çalışıyoruz. Başka hesabımız yok. Ben İzmir’in duyarlılıklarına, kendi kültüründen gelen bilgeliğine inanarak biraz güven talep ediyorum, başka bir şey değil. Kişisel olarak bana değil, ama belediyede beraber çalıştığımız birbirinden değerli arkadaşlarımıza güven talep ediyorum. Onlar,  gerçekten İzmir’i, Türkiye’yi seven insanlar. Dünyaya ve yaşama saygısı olan insanlar. İzmir’in huzurunu, İzmir’in keyfini, İzmir’in tadını arıyoruz. O güzellikleri tekrar herkesin en iyi şekilde hissetmesini sağlamak için çaba gösteriyoruz. En çok bunun için mücadele etmeye değer. İnsanların güveniyle beraber katılımları olursa çok daha başarılı olacağız” dedi.  

İZPA Başkanı Velibeyoğlu: İZPA bir buçuk yılda önemli yol kat etti
Buluşmada İZPA’nın yürüttüğü çalışmalar ve sergi hakkında basın mensuplarına sunum yapan İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, “İzmir Planlama Ajansı, bir buçuk yıl önce yeniden yapılandı ve çalışmalarına başladı. Bu süre içerisinde önemli yol kat etti. İZPA’nin temelde üç fonksiyonu var.  Birincisi, bilgiye dayalı analiz, veriye dayalı analiz ve objektif analiz, hepimizin ihtiyacı olan şey. Doğru bilgiye ulaşmak için buna sahip olmamız gerekiyor. Yaptığımız çalışmalar, analizler belirli bir olgunluğa geldi. İkinci fonksiyonumuz, birlikte üretmek, birlikte karar vermek, birlikte tanımlamak ve birlikte çalışmanın bir parçası olabilmek. Üçüncüsü ise etki yaratmak. Yaptığımız her işin mutlaka bir sonuca ulaşması ve bir etki yapması lazım. Bu çalışmaların sonucunu sergide eylem planları olarak görmek mümkün” ifadelerini kullandı. 

“Her yaptığımız işte bu üçlü ufkun izi var”
Kentin geleceğine bakma yönünde yürütülen çalışmaları anlatan Velibeyoğlu, “İlk çalışmalarımız kentin 50 yıllık geleceğine bakmak olarak çıktı. Buna sıfır noktasından başladık. Çünkü gelecek, bugünden başlıyor. Bizim bugün attığımız ilk adım, gelecek 50 yılın nasıl geçeceğine dair bir işaret. İlerlediğimiz her noktada da o hedeflere ulaşmaya yönelik geriye doğru bizim için bir yol haritası. Üç ufukta görmeye çalıştık. 2030 hedefimiz var. 2030’da iklim değişikliği ve yaşadığımız bütün etkiler var. 2054 hedefimizde ise kentimizin planları ne olacak, yaşadığımız alanlar ne olacak, yaşam alanlarımız daha kaliteli nasıl olabilir bunun üzerine çalışıyoruz. 2074 hedefimiz ise bizim için bir pusula. Nereye gittiğimizi nereden bileceğiz? Bunu dünyayla birlikte nasıl yapacağız? Buna üçlü bir ufuk şeklinde bakmaya çalıştık. Her yaptığımız işte bu üçlü ufkun izi var” dedi. 

Basın mensuplarıyla İzmir anketi 
Koray Velibeyoğlu, sergide yer alan çalışmalar hakkında basın mensuplarını bilgilendirdi. Sergiyi 10 gün içinde 15 bin ziyaretçinin gezdiğini ifade eden Velibeyoğlu, sergide karekod ile İzmir’in sorunları ve ihtiyaçlarına dair yapılan anketler hakkında verileri anlattı. Ardından basın mensuplarını ankete katılmaya davet eden Velibeyoğlu, canlı olarak cep telefonları aracılığıyla basın mensuplarının görüşlerini aldı. Canlı ekranda basın mensuplarının İzmir ile ilgili ankete dair verileri yansıtılırken en önemli sorunlar arasında deprem, ulaşım, iklim krizi, çevre sorunları gibi konular yer aldı.

Sergide dört bölüm yer alıyor
Dört ana bölümden oluşan sergide, hem ajansın çalışma yöntemlerine hem de İzmir’in bugününü ve geleceğini nasıl düşündüğüne dair bir çerçeve sunuluyor. Serginin ilk bölümünde, kentle ilgili güncel çevresel ve mekânsal riskleri anlamaya yönelik analiz çalışmaları yer alırken, ikinci bölüm bu analizlerden beslenen eylem planları ve İZPA tarafından hazırlanan yayınlardan oluşuyor. Ajansın gerçekleştirdiği İzmir’i birlikte düşünme ve birlikte şekillendirmeyi amaçlayan katılımcılık odaklı çalışmalar ise serginin üçüncü bölümünde kendisine yer buluyor. Serginin dördüncü ve son bölümünde ise ajansın, 2030 yılından 2054’e ve oradan 2074’e uzanan zaman diliminde İzmir’e dair planları, vizyonu, kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri paylaşılıyor.

Başkan Tugay: İzmir’in huzurunu, keyfini, tadını arıyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BAŞİSKELE SAHİLİNDE HUMMALI ÇALIŞMA

Kocaeli’de rahat ve konforlu ulaşımın, şehrin her bir noktasına yayılması amacıyla çalışmalarını aralıksız sürdüren Büyükşehir Belediyesi, Başiskele sahilinde hummalı bir üstyapı çalışması gerçekleştiriyor. Yeni düzenlemeyle birlikte sahil yolu olan Liman Caddesi, İzmit istikametinden Gölcük istikametine doğru tek yön olacak şekilde düzenlenecek. Aynı şekilde Eski Bağdat Caddesi ve Cevher Dudayev Caddesi de Gölcük istikametinden İzmit istikametine doğru tek yön olacak şekilde planlandı. Liman Caddesi, Cevher Dudayev Caddesi ve Eski Bağdat Caddesi arasında kuzey güney aksında bağlantı sağlayan Tertip Sokak, Mesane Sokak ve Piri Reis Caddesi çift yönlü kalacak, diğer sokaklar ise tek yönlü olarak düzenlenecek.

YAYALAR İÇİN DAHA GÜVENLİ ALANLAR

Sahil şeridinde artan yaya yoğunluğu nedeniyle mevcut yürüyüş yollarında yetersizlik yaşanıyordu. Bisiklet yolu araç trafiği yönünde konumlandırılırken, boşalan alan yaya yürüyüş yolu olarak genişletilecek. Bu kapsamda yaya yolu ile bisiklet yolu birbirinden ayrılacak ve bisiklet yolu Liman Caddesi üzerinde 2,5 metre genişliğinde ve 1,7 kilometre uzunluğunda yeniden inşa edilecek.

KALDIRIMLAR VE OTOPARKLAR YENİLENİYOR

Büyükşehir Yol ve Bakım Dairesi ekiplerince yapılan çalışmalar doğrultusunda sahil hattındaki tüm kaldırımlar baskı beton olarak yenilenecek. Aynı zamanda birçok sokakta da kaldırım düzenlemeleri yapılacak. Otopark kapasitesini artırmak amacıyla Kamber Sokak ile Cevher Dudayev Caddesi kesişiminde yapılması planlanan engelli yaşam merkezinin önüne 20 araçlık yeni otopark ve kavşak düzenlemesi yapılacak. Ayrıca Özden Sokak, Çarşıbaşı Sokak ve Eski Bağdat Caddesi kesişiminde 15 araçlık yeni bir otopark daha hayata geçirilecek. Mevcut parklanma alanlarında da düzenlemeye gidilerek, çapraz parklanma modeli uygulanacak ve araç park kapasitesi artırılacak.

YOL ÇİZGİLERİ VE TAMİRAT ÇALIŞMALARI

Tüm sahil bölgesinde şerit çizgileri, yönlendirme işaretleri, kavşak bölgeleri ve park yerleri yeniden işaretlenecek. Bozuk yol ve kaldırım bölgeleri de eş zamanlı olarak onarılacak. Yapılacak düzenlemelerle birlikte Başiskele sahilinde araç trafiğinin daha düzenli hale gelmesi, yayalar için ise daha güvenli ve konforlu bir ortam oluşturulması hedefleniyor.

Başiskele sahilinde üstyapı sil baştan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk ilaç sektörünün 23 yıldır kesintisiz lideri konumundaki Abdi İbrahim, yüksek deneyime sahip kadrosunu güçlendirmeye ve sektörde her geçen gün hız kesmeden büyümeye devam ediyor. 

Burak Levent: Özel Uzmanlık Pazarlama ve Satış Direktörü

Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden mezun olan Burak Levent, aynı üniversitede Executive MBA programını da tamamladı. 2000 yılında Bosch’ta iş hayatına başlayan Levent, yedi yıl süreyle ürün ve pazarlama yönetimi alanlarında farklı sorumluluklar üstlendi. 2007 yılında Eczacıbaşı Holding’de Stratejik Planlama Müdürü olarak göreve başlayan Burak Levent, 2010 yılında Eczacıbaşı-Monrol’e geçerek İş Geliştirme ve Proje Müdürü unvanıyla şirketin uluslararası alanda büyümesine ve tesis yatırımlarına liderlik etti.

Burak Levent, 2017-2024 yılları arasında Nobel İlaç’ta iş geliştirme, strateji ve iş mükemmelliği alanlarında üst düzey sorumluluklar üstlendi, ardından Onkoloji, Hematoloji ve Nadir Hastalıklar İş Birimi Müdürü olarak şirketin en kritik terapötik alanlarına yön verdi. 2025 yılında ise Almanya’da kurulan GeneriNobel GmbH’nin Genel Müdürü olarak şirketin Avrupa operasyonlarının merkezi yapılanmasına yön vermiştir.

Burak Levent, Eylül 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Özel Uzmanlık Pazarlama ve Satış Direktörü olarak görevine başlamış olup, şirketin bu alandaki stratejik büyüme ve yenilikçi pazarlama yaklaşımlarına liderlik edecektir. 

Cem Acarsoy: Uluslararası Pazarlar Strateji ve İş Geliştirme Direktörü

Franklin & Marshall College’da Ekonomi ve Politika eğitiminin ardından Boğaziçi Üniversitesi’nde Executive MBA programını tamamlayan Cem Acarsoy, kariyerine Braun Consulting’de başladı. Ardından Booz Allen Hamilton’da kıdemli danışman olarak görev yaptıktan sonra, IMS Health’te danışmanlık ve müşteri stratejileri projelerinde sorumluluk üstlendi. 

2010 yılında AstraZeneca Türkiye’ye katılan Acarsoy, iş geliştirme ve ticari mükemmeliyet alanlarında farklı yöneticilik rolleri üstlendi; Türkiye’nin yanı sıra Doğu Avrupa bölgesinde de yeni ticari modellerin hayata geçirilmesine liderlik etti. 2017 yılında Sandoz bünyesine katılarak Türkiye ve Orta Doğu’da İş Geliştirme ve Lisanslama Direktörü olarak görev yaptı; ardından portföy ve lansman yönetimi ile ticari mükemmeliyet alanlarında sorumluluk aldı. 2020–2024 yılları arasında Sanovel’de İş Geliştirme ve Pazar Erişim Direktörü olarak çalışan Acarsoy, şirketin büyüme ve uluslararası pazarlara açılım stratejilerini yönetti. 2025 yılında Biofarma’da Strateji ve İş Geliştirme Direktörü olarak görev yaptı.

Cem Acarsoy, Eylül 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Uluslararası Pazarlar Strateji ve İş Geliştirme Direktörü olarak atanmıştır. Bu görevinde, global deneyimi ve iş geliştirme alanındaki birikimiyle şirketin uluslararası pazarlardaki büyüme stratejilerini destekleyecek ve yeni iş fırsatlarının geliştirilmesine öncülük edecektir.

Esra Erbilgin: Gastro Cerrahi ve Hepatoloji Bölüm Direktörü

Koç Üniversitesi Ekonomi bölümünden mezun olan Esra Erbilgin, kariyerine 2005 yılında Eczacıbaşı-Baxter Hastane Ürünleri’nde adım attı. Ürün ve pazarlama yönetiminde farklı sorumluluklar üstlendikten sonra, 2013’te Eczacıbaşı İlaç Pazarlama’ya geçerek Pazarlama ve Satış ekibine önce Müdür, daha sonra Direktör olarak liderlik etti.

2019–2021 yılları arasında Johnson & Johnson MedTech’te İş Birimi Direktörü olarak görev alan Erbilgin, 2021’den itibaren Haver Farma’da Pazarlama ve Satış Direktörü olarak çalıştı. Bu süreçte pazarlama, satış, satış gücü etkinliği, ihracat, müşteri hizmetleri ve ticari operasyonların yönetiminden sorumlu oldu. Ayrıca Nefroloji, Üroloji, Pediatri, Dermatoloji, Onkoloji, Hematoloji, Gastroenteroloji, Hastane Ürünleri ve Tıbbi Cihazlar alanlarında önemli çalışmalara imza attı.

Eylül 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Gastro Cerrahi ve Hepatoloji Bölüm Direktörü görevine atanan Esra Erbilgin, kapsamlı sektör deneyimiyle şirketin bu alandaki stratejik hedeflerine yön verecek ve pazarlama süreçlerinde yenilikçi uygulamaların hayata geçirilmesini sağlayacaktır.

Abdi İbrahim’de 3 üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni düzenleme ile birlikte; yaya güvenliğini artırmak, şehir içi trafiğini daha düzenli ve akıcı hale getirmek amaçlanıyor. Efes Selçuk Belediyesi Zabıta Müdürlüğü ekipleri ve Selçuk Emniyet Müdürlüğü’nün Trafik Şubesine bağlı ekipleri, belirlenen cadde ve sokaklarda hem bilgilendirme hem de yönlendirme çalışmalarıyla vatandaşların yeni sisteme uyum sağlamasına yardımcı oluyor.

YAYALAŞTIRILAN CADDE VE SOKAKLAR

Proje kapsamında; Namık Kemal Caddesi, 2003 Sokak, 2004 Sokak, 1010, 1011, 1012, 1015 ve 1014 Sokakların Kızılay Caddesi ile 1016 Sokak arasında kalan bölümleri araç trafiğine kapatılarak yayaların kullanımına açıldı.

ÇİFT YÖN UYGULAMASI

Şahabettin Dede, Tabak, Argenta ve Abu Hayat Caddesi (İZBAN önü dâhil) artık çift yönlü olarak kullanılacak.

TEK YÖN DÜZENLEMELERİ

Trafiği rahatlatmak amacıyla bazı sokaklarda tek yön uygulaması başladı. Buna göre; Kızılay Caddesi → Abu Hayat Caddesi, 1013 Sokak → Şahabettin Dede Caddesi, Tahsin Başaran Caddesi → Kızılay Caddesi, 1016 Sokak → Abu Hayat Caddesi, 1014 Sokak → Şahabettin Dede Caddesi, 1017 Sokak → 1014 Sokak, 1018 Sokak → 1017 Sokak, 1019 Sokak → 1014 Sokak, 2006 Sokak → Tabak Caddesi, 2008 Sokak → 2006 Sokak yönünde tek yönlü hale getirildi.

“VATANDAŞLARIMIZIN SÜRECE SAĞDUYULU YAKLAŞIMI BU PROJENİN BAŞARISINI ARTIRACAKTIR”

18 Ağustos Pazartesi itibariyle uygulamaya geçirilen Trafik Sakinleştirme ve Yayalaştırma Projesi için zabıta ekipleriyle birlikte sahada büyük bir titizlikle çalıştıklarını aktaran Efes Selçuk Belediyesi Zabıta Müdürü Abdullah Taşkınçay, uygulamanın kent yaşamı için önemine dikkat çekti. Taşkınçay; “Bu proje ile hedefimiz; hem yayalarımızın güvenliğini artırmak hem de şehir içi araç trafiğini düzenlemek. Esnafımızın ve vatandaşlarımızın görüşleri doğrultusunda UKOME kararıyla hazırlanan düzenlemeler, zabıta ekiplerimizin sahadaki yönlendirmeleriyle hayata geçiriliyor. Vatandaşlarımızın desteği ve sağduyulu yaklaşımı, projenin başarısını artıracaktır. Efes Selçuk artık daha güvenli ve daha yaşanabilir bir trafik düzenine kavuşuyor.” dedi.

Efes Selçuk’ta şehir içi trafikte yeni dönem başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tercih döneminde rekor ilgi

Testin başarısı rakamlarla da kanıtlanmış durumda. Son bir yılda 130 bin kişinin çözdüğü test, 30 Temmuz’da başlayan resmi tercih sürecinden bu yana 17 bin 500 adayın daha yolunu aydınlattı. Bugüne kadar 1 milyon 750 bin gencin geleceğine ışık tutan test kararsız adayların kendi potansiyelini keşfetmesini sağladı. Bu yoğun ilgi, testin adaylar için ne kadar kritik bir rehber olduğunu gözler önüne seriyor.

Sadece 10 dakikada kişilik tipinize göre mesleğinizi keşfedin

Peki, bu test nasıl çalışıyor? Bilimsel olarak “Holland Meslek Tercihi Puanlama Cetveli” olarak bilinen test, 90 basit soruya verdiğiniz “hoşlanırım” veya “hoşlanmam” yanıtlarıyla sizin kişilik haritanızı çıkarıyor.

Holland Mesleki Tercih Envanteri’ne dayanan 90 soruluk test, size basit ama etkili sorular sorarak kişilik profilinizi analiz ediyor. Sonuçta sizi 6 ana tipten birine yönlendiriyor:

Gerçekçi: Elleriyle çalışmayı seven, pratik insanlar. (Mühendislik, Tarım vb.)

Araştırıcı: Gözlem yapmayı, araştırmayı ve problem çözmeyi sevenler. (Bilim insanı, Doktor vb.)

Artistik: Yaratıcı, sanatsal ve özgün bireyler. (Mimar, Tasarımcı, Müzisyen vb.)

Sosyal: İnsanlara yardım etmeyi, öğretmeyi sevenler. (Öğretmen, Psikolog, Sosyal Hizmet Uzmanı vb.)

Girişimci: İkna etmeyi, yönetmeyi ve liderlik etmeyi sevenler. (Yönetici, Avukat, Pazarlamacı vb.)

Geleneksel: Düzenli, kurallara uygun ve detaycı çalışanlar. (Muhasebeci, Bankacı vb.)

Bu sayede kararsız adaylar, kendi potansiyelini ve gizli kalmış yeteneklerini keşfederken, kararını vermiş olanlar ise seçtikleri mesleğin kendileri için ne kadar doğru bir eşleşme olduğunu bilimsel bir veriyle teyit etme imkânı buluyor.

Üsküdar Üniversitesi, test sonuçlarını değerlendirmek isteyen adaylara uzman tercih danışmanlarıyla online görüşme fırsatı da sunarak, gençlerin hayatlarının bu en önemli kararını verirken yalnız olmadıklarını hissettiriyor.

Hala kararsızsanız ‘Kariyer testi’ ile geleceğinize yön verin! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeditepe Üniversitesi Görsel İletişim Tasarımı Bölümü Başkanı Prof. Dr. Neda Üçer, yapay zekanın tasarım alanında yarattığı hızlı dönüşümü değerlendirdi.

Yapay zeka kullanımının artmasının içinde bulunduğumuz bu yüzyılda engellenemeyeceğini belirten Prof. Dr. Neda Üçer, “Ancak yapay zeka tasarımları ile tasarımcılar tarafından üretilen tasarımlar arasındaki fark her zaman belirgin olacak. Gerçek bir fikir içeren, özgün tasarımlar büyük önem kazanacak ve değerli olacak” diye konuştu. 

“Fikirden Görsele Geçiş Artık Çok Daha Hızlı”

Midjourney, DALL·E, Adobe Firefly gibi yapay zeka destekli tasarım araçlarının yaygınlaşmasıyla birlikte tasarım süreçlerinin önemli ölçüde hızlandığını belirten Prof. Dr. Neda Üçer, “Artık fikirden görsele geçiş çok kısa sürede gerçekleşebiliyor. Bu, prototip üretimini hızlandırıyor ve tasarımcıya daha fazla alternatif sunuyor. Tasarım sürecinin hızlanmasıyla da yeni bir görsel dil ortaya çıkmaya başlıyor” ifadelerini kullandı.

“Tasarımcının Rolü Dönüşüyor: Yorumlayıcı ve Etik Bir Küratör”

Yapay zekanın sunduğu üretim imkânlarının, profesyonel olmayan kullanıcıları da tasarım sürecine dâhil ettiğini hatırlatan Üçer, bu durumun tasarımcının rolünü yeniden tanımladığını ifade etti:

“Tasarımcı artık yalnızca süreci yürüten değil; kavramsal düzeyde yön veren, seçim yapan ve etik çerçevesini belirleyen bir küratör konumunda. Yaratıcılık bu noktada daha da öne çıkıyor. Yapay zeka içerikleri birleştirebilir ama özgün fikir ve yaratım hâlâ insana ait. Arka plan kaldırma, renk düzeltme gibi rutin ve tekrarlayan işleri yaparak teknik işlerde destekleyici olarak kullanılabilir. Bu sayede tasarımcı bağlamsal düşünme, kültürel değerlendirme, sezgisel karar verme gibi yapay zekanın yapamadığı işlere daha rahat odaklanabilir ve yaratıcılığını bu şekilde ortaya koyabilir.”

“Estetik Anlayış Değişiyor, Yeni Tartışmalar Yolda”

Yapay zeka destekli görsellerin yaygınlaşmasının estetik algıda önemli bir kırılmaya yol açtığını ifade eden Üçer, şunları söyledi: 

“Bir yanda plastik, parlak ve kusursuz görüntüler; diğer yanda daha doğal, pastel ve insani estetik anlayış… Bu iki yaklaşımın çatışması önümüzdeki dönemde daha belirgin olacak. ‘Tekinsiz’ görünen yapay görüntüler zamanla ‘insani’ bir estetiğe evrilecek.”

Disiplinlerarası Eğitim Modeli

Yeditepe Üniversitesi Görsel İletişim Tasarımı Bölümü olarak öğrencileri yalnızca teknik becerilerle değil, etik farkındalık, eleştirel düşünce ve kavramsal yaratıcılık ile donatmayı hedeflediklerini vurgulayan Üçer, yürüttükleri projeleri şöyle özetliyor:

“Tasarımda Bahar ve Güz Buluşmaları etkinliklerimizde sektör profesyonelleriyle yapay zekanın sunduğu fırsatları ve riskleri tartıştık. Ders içeriklerimize YZ araçlarını etik kullanım ilkeleriyle entegre ettik. Önümüzdeki dönemde de disiplinlerarası atölye ve projelerle bu dönüşüme uygun bir eğitim ortamı sunmayı sürdüreceğiz.”

“Genç Tasarımcılara: Eleştirin, Sorgulayın, Etik Kalın”

Günümüzde yapay zeka kullanımının artışı kaçınılmaz göründüğüne işaret eden Prof. Dr. Üçer, sözlerini şöyle sürdürdü: 

“O nedenle yapay zekanın etik, bilinçli ve doğru kullanımı büyük önem taşıyor. Tasarımcılar yapay zekaya yüzde 100 teslim olurlarsa mesleklerini kaybedebilir. Ancak onu yaratıcılıklarını geliştirmek amacıyla kullanırlarsa, yaratım sürecine daha fazla zaman ayırabilir ve bu sayede tasarım alanında çığır açabilirler. Genç tasarımcılara öncelikle yapay zeka okuryazarlığını, yapay zekanın doğru ve etik kullanımının nasıl olduğunu öğrenmeleri, kullanımına yönelik eğitim almaları ve tasarımlarda yaratıcı düşünce, fikir ve tasarımsal üretimleri ile öne çıkmayı hedeflemelerini öneririm.  Ayrıca genç tasarımcıların yapay zeka araçlarını öğrenirken eleştirel düşünmeyi sürdürmeleri, kavramsal ve etik bilinç geliştirmeleri, hibrit beceriler kazanmaları ve sürekli gelişen teknolojileri hakim olarak öğrenmeye açık olmaları büyük önem taşımaktadır.”

Genç Tasarımcılara Uyarı: Yapay zekâya teslim olmayın, yön verin yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gıda Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Nurcan Koca, “Ülkemizde Gıda Mühendisliği eğitimi veren ilk bölüm olmanın gururunu taşıyoruz. 2025 yılının bizim için ayrı bir önemi var. Çünkü gıda mühendisliği eğitimine başlamamızın 50. yılı. Sahip olduğumuz 50 yıllık akademik miras, kurumsal kültür ve sürekli gelişim anlayışı ile geçmişten aldığı güçle geleceğe yön veriyor ve etik değerlere bağlı, bilimsel yetkinliği yüksek ve çözüm odaklı gıda mühendisleri yetiştiriyoruz. Mühendislik Eğitim Programları Akreditasyon Kurumu (MÜDEK) tarafından verilen ‘EUR-ACE’ etiketi ile eğitim kalitemiz Avrupa standartlarında tescillenmiştir. Eğitim programımızda, teorik altyapı uygulama ile destekleniyor, laboratuvarlarımız, pilot tesislerimiz ve araştırma projelerimiz ile öğrencilerimize geniş bir pratik deneyim alanı sunuluyor.  Nitelikli gıda mühendisleri yetiştirmek amacıyla yürüttüğümüz sosyal sorumluluk projeleri ile bilimsel projelerde kaliteyi ön planda tutuyoruz. Öğrencilerimizi; gıdaların işlenmesi ve korunmasında farklı teknolojileri uygulayan, gıda güvenirliliğinin sağlanmasında etkin rol alan, bilimsel gelişmeleri takip eden ve bunlara katkı sunan, etik değerlere sahip bireyler olarak mezun ediyoruz.” dedi.

         “Yüzde 100 İngilizce eğitim veriyoruz”

         Prof. Dr. Koca, bölümde yüzde 100 İngilizce eğitim verildiğini belirterek, “Gıda Teknolojisi ve Gıda Bilimleri Anabilim Dallarımızda güçlü eğitim kadromuz ile öğrencilerimize zengin bir akademik ortam sunuyoruz. Çift anadal ve yandal imkânları sayesinde farklı mühendislik disiplinlerinden faydalanabiliyorlar. Ayrıca Erasmus+ Programı kapsamında her yıl çok sayıda öğrencimiz Avrupa üniversitelerinde eğitim alıyor. Bölümümüz, dünya üniversite sıralamalarında ilk 500 arasında, Türkiye’de ise ilk beş içinde yer alıyor. TÜBİTAK başta olmak üzere, ulusal ve uluslararası birçok kuruluş tarafından desteklenen çok sayıda bilimsel proje yürütüyoruz.” diye konuştu.

         Gelişmiş laboratuvar altyapısı

         Bölüm bünyesinde çok sayıda laboratuvar ve pilot tesis bulunduğunu aktaran Prof. Dr. Koca, “ Mikrobiyoloji, Gıda Kimyası, Enstrümantal Analiz, Mikotoksin, Beslenme, Süt Teknolojisi, Meyve-Sebze Teknolojisi, Yağ Teknolojisi, Et Teknolojisi, Hububat Teknolojisi, Biyoteknoloji, Temel İşlemler, Ambalaj, Isısal Özellikler ve Elektriksel İşlemler laboratuvarlarının yanı sıra bilgisayar uygulamalarına yönelik iki laboratuvarımız mevcuttur. Ayrıca, İzmir Kalkınma Ajansı desteğiyle kurulan Moleküler Biyoloji Laboratuvarımızda genetik analizler gerçekleştirilmektedir. Araştırma ve uygulamaya yönelik; Meyve Sebze İşleme, Süt İşleme, Et İşleme, Ekmekçilik, Temel İşlemler, Biyoteknoloji, Hububat gibi  pilot tesislerimizde  öğrencilerimiz teorik bilgilerini  uygulamaya aktarma imkanı bulmaktadır.” dedi.

         “Öğrencilerimizi sektörle buluşturuyoruz”

         Öğrencilerin sektöre hazırlıklı mezun olmaları için uygulamalı eğitimlerin önemine değinen Prof. Dr. Koca, “Gıda sanayisi ile yürüttüğümüz iş birlikleri kapsamında öğrencilerimize yönelik seminerler, ‘Kariyer ve Sanayi Günleri’ ile ‘Mezunlar Günü’ gibi etkinlikler düzenliyoruz. Öğrencilerimiz, sektörün önde gelen firmalarının insan kaynakları uzmanları ve gıda mühendisleri ile aldıkları farklı dersler kapsamında bir araya gelme imkânı buluyor.  Böylece öğrencilerimiz hem sektör temsilcileriyle buluşuyor hem de iş dünyasına dair farkındalık kazanıyor” dedi.

         Bölüm olarak yürütülen çalışmalara da değinen Prof. Dr. Koca, “Alanında uzman öğretim elemanlarımız, gerek ulusal ve uluslararası akademik çalışmaları gerekse sanayi işbirlikleriyle gıda mühendisliği disiplinine önemli katkılar veriyor. Gıda proses optimizasyonu, sistem tasarımı, gıda üretim teknolojileri, ısıl ve ısıl olmayan gıda işleme teknikleri, gıda üretiminde yenilikçi yaklaşımlar, sürdürülebilir gıda işleme, gıda kalite ve güvenirliği, yeni ürün geliştirme, fonksiyonel gıdalar, çeşitli gıda atıklarının değerlendirilmesi, gıda ve sağlık ilişkisi, gıda sindirim simülasyonu, optimum beslenme yaklaşımı, ürün kusurları ve çözüm yolları, taklit ve tağşiş, kemometrik ve biyoinformatik çalışmalar, biyoteknolojik ve genetik çalışmalar, gıda ambalajlama sistemleri, raf ömrü gibi daha birçok konuda ulusal ve uluslararası projeler yürütüyoruz. Ayrıca, sanayiye yönelik danışmanlık ve eğitim hizmetleri de sunuyoruz” diye konuştu.

Eğitimde teori ve pratiği buluşturan yaklaşımıyla gıda sektörüne yön veren nitelikli mühendisler yetiştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her sektörden farklı ihtiyaçlara cevap verebilmek adına; taşımacılık modu, dağıtım ağı, paketleme süreci ve teslimat süreleri müşterinin dinamiklerine göre kurgulanıyor. Bu yaklaşım, sadece operasyonel değil, aynı zamanda rekabetçi bir avantaj sunuyor.

“Taşımacılığı klasik yöntemlerle değil, yeni nesil çözümlerle yönetiyoruz”

Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, şirketin bu yaklaşımına ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Bugün lojistik hizmetlerinde en büyük ihtiyaç, esneklik ve hız kadar, iş ortağının gerçek ihtiyacını anlayıp çözüm sunabilmektir. Biz de bu nedenle her müşteriye aynı paketi sunmak yerine, ihtiyaçlarını analiz edip ‘terzi usulü’ taşıma modelleri geliştiriyoruz. Lojistik, standart kalıplarla değil; değişken pazar yapıları, bölgesel ihtiyaçlar ve müşteri beklentileriyle şekillenen bir iş alanı. Bu anlayışla, sadece taşımayı değil; depolamadan rotalama algoritmalarına kadar tüm süreci müşteriye göre optimize ediyoruz. Ayrıca, sözleşmeli müşterilerimize sunduğumuz maliyet koruma modeli sayesinde, ani maliyet artışları karşısında öngörülebilir ve güvenli bir hizmet veriyoruz. Bu sayede hem iş ortaklarımızın lojistik bütçelerini koruyoruz hem de uzun vadeli ilişkiler inşa ediyoruz.”

Lojistikte Yeni Standart: Esneklik, Güven ve Stratejik Ortaklık

Sürat Lojistik’in “terzi usulü taşımacılık” modeli, klasik lojistik hizmet anlayışının çok ötesine geçerek, her müşteriye özel geliştirilen çözümleriyle sektörün ezberlerini bozuyor. Esnek operasyon yapısı, dijital destekli yönetim süreçleri ve güçlü iş ortaklığı kültürüyle öne çıkan bu yaklaşım; taşımacılığı sadece bir hizmet değil, stratejik bir değer ortaklığı haline getiriyor. Bu vizyonla hareket eden Sürat Lojistik, hız, güven ve öngörülebilirliği bir arada sunan yeni nesil lojistik anlayışıyla sektördeki dönüşümün öncülüğünü üstleniyor.

Sürat Lojistik, Terzi Usulü Taşımacılıkla Sektöre Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kanun, iklim değişikliğiyle mücadelede adil geçiş, iklim adaleti ve sürdürülebilirlik ilkelerini benimseyerek, kamu ve özel sektörün bu doğrultuda yükümlülüklerini düzenliyor.

Tanımlarda, Emisyon Ticaret Sistemi (ETS), karbon kredisi, iklim finansmanı ve yeşil iş gibi kavramlar yer alıyor. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile İklim Değişikliği Başkanlığı, kanunun ana yürütme organları olarak yetkilendirildi.

Sera gazı emisyonlarının azaltımı için Ulusal Katkı Beyanı ve net sıfır hedefleri esas alınacak. İklim değişikliğine uyum için su yönetimi, ekosistem koruma ve afet risk azaltımı gibi faaliyetler teşvik ediliyor. İl İklim Değişikliği Koordinasyon Kurulları ve yerel eylem planları oluşturulacak. Finansal destekler, yeşil dönüşüm ve sıfır atık uygulamaları için kullanılacak; teknoloji ve kapasite geliştirme ön planda tutulacak.

KARBON FİYATLANDIRMA VE YAPTIRIMLAR

ETS’nin kurulmasıyla karbon tahsisatlarının alınıp satılmasına olanak tanınacak. İdari yaptırımlar, emisyon raporlamayanlara 500 bin ile 5 milyon lira, ETS’ye uymayanlara ise ton başına 5 TL’den başlayan cezalar öngörüyor. Ozon tabakasını incelten maddeler ve florlu gazlara da cezai düzenlemeler getirildi.

Kanun, ETS için pilot dönem uygulanmasını ve işletmelerin 3 yıl içinde emisyon izni almasını zorunlu kılıyor.

Planlama araçlarının 31 Aralık 2027’ye kadar hazırlanması hedefleniyor.

Gelirler, yeşil dönüşüm ve iklim mücadelesi için kullanılacak; cezaların yüzde 50’si Başkanlık bütçesine aktarılacak.

İklim Kanunu Yürürlükte: Değişime Yön Veren Adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Huawei Digital Power’da Akıllı PV ve ESS Ürün Hattı Başkanı Steven Zhou açılış konuşmasını yaptı.

Zhou, küresel enerji dönüşümünün ilerlemesiyle birlikte, ESS’nin yenilenebilir enerjinin şebekeye büyük ölçekli entegrasyonunu destekleme ve istikrarlı şebeke operasyonlarını sağlamada çok önemli bir rol oynadığını ve hem benzeri görülmemiş fırsatlar hem de zorluklar sunduğunu belirtti.

Şebeke oluşturan ESS, mükemmel şebeke destekleme kabiliyeti ile son model ve popüler bir teknoloji haline geldi. Aynı zamanda, ESS güvenliği sektörün sürdürülebilir gelişiminde en önemli öncelik. Huawei Digital Power, ESS’den PV+ESS’ye ve tüm senaryolarda şebeke oluşturma teknolojisini teşvik eden ve böylece kapsamlı uygulamalar elde eden yepyeni FusionSolar 9.0 Akıllı PV+ESS çözümünü piyasaya sürdü.

Yüksek güvenlik standartlarına uymak, şebeke istikrarını korumanın anahtarı. Huawei Digital Power dört güvenlik standardı sunuyor: Yanıcı değil, patlayıcı değil, yayılmaz ve zararlı değil. Hücreden şebekeye güvenlik tasarımı sistem güvenilirliğini artırıyor. Huawei, güvenlik standartlarının benimsenmesini ve iş modeli inovasyonunu teşvik etmek için müşteriler, iş ortakları ve endüstri kuruluşlarıyla yenilikler yapmaya ve işbirliği yapmaya devam ederek endüstri zincirindeki tüm tarafların teknolojik gelişmelerden yararlanmasını ve sürdürülebilir bir gelecek elde etmesini sağlayacak.

ŞEBEKE OLUŞTURAN İŞ STRATEJİLERİ: AKTİF GÜVENLİĞİN TEŞVİK EDİLMESİ VE YENİ GÜÇ SİSTEMLERİ İNŞASININ HIZLANDIRILMASI

Wood Mackenzie APAC Araştırma Direktörü Robert Liew ve VDE İş Geliştirme Müdürü Patrick Zank, şebeke oluşturma teknolojisinin yenilenebilir enerji yatırımlarını nasıl destekleyebileceğine dair görüşlerini ve birleşik standartlarla piyasa güveninin büyük ölçekli uygulamaları teşvik etmede nasıl gerekli olduğuna dair fikirlerini paylaştı.

SchneiTec Güç Yönetimi Bölümü Direktörü Vannsith Ith ve TÜV SÜD Akıllı Enerji Teknik Müdürü Billy Qiu, Kamboçya’da şebeke ölçeğindeki ilk ESS projesiyle ilgili ayrıntıları paylaştı.

TÜV SÜD, Huawei’nin Kamboçya’da şebeke oluşturan PV+ESS sisteminin şebeke oluşturma kapasitesi üzerinde PPP 58232 uyarınca deneysel bir test gerçekleştirdi. Test sonuçları, Güneydoğu Asya’da şebeke oluşturma projelerinin gelişimini sergileyerek istikrarlı ve güvenilir akıllı şebeke oluşturmak için sağlam bir temel oluşturuyor.

Huawei Digital Power’da Şebeke Oluşturan ESS Birimi CTO’su Chen Danqing, şebeke oluşturma teknolojisinin büyük ölçekli ticari kullanımında çoklu cihaz paralel çalışma kararlılığı, geniş bant salınım sönümleme, güçlü aşırı yük desteği ve cihaz güvenliği ve güvenilirliği dahil olmak üzere dört büyük teknik zorluk olduğunu belirtti.

PV ve ESS alanlarında, özellikle de şebeke dostu ve şebeke oluşturma teknolojilerinde kapsamlı deneyime sahip olan Huawei Digital Power, Smart String Grid-Forming ESS teknoloji sistemini öneriyor. Bu teknoloji sistemi, şebeke oluşturma yeteneklerinin temel standartlarını yeniden tanımlayarak tüm enerji üretimi, iletimi, dağıtımı ve tüketim süreci boyunca şebeke oluşturma yeteneklerini kapsıyor.

Özellikle, şebeke oluşturan ESS’nin tüm performans seviyeleri için, tüm şebeke koşulları altında ve tüm yaşam döngüsü boyunca şebeke oluşturma yeteneklerine sahip olması gerekiyor.

Bu sistem, gelecekte çeşitli iş modellerinin gereksinimlerini karşılayarak güç sistemleri için deterministik ve istikrarlı destek sağlayabilir. Huawei’nin Smart String Grid-Forming ESS’si, Qinghai ve Xizang’daki projelerde titiz deneysel testlerden geçirildi ve GW seviyesindeki projelerde başarıyla uygulandı.

ESS GÜVENLİK EKOSİSTEMİ: SEKTÖRÜN BÜYÜMESİNİ SÜRDÜRMEK İÇİN GÜVENLİĞİ GÜÇLENDİRMEK

Munich Re Group’un Bölgesel İşletme Başkanı (Hayat Dışı Sigorta) Chen Weipeng, ESS projelerinin korunması konusundaki görüşlerini paylaştı. TÜV Rheinland Çin Elektrik Enerjisi ve Elektronik Ürünler Birimi Genel Müdürü Chen Xiong, gerçek sistem güvenliğinin ESS’nin tüm yaşam döngüsünü kapsaması gerektiğine dikkat çekti.

Huawei Digital Power Şebeke Oluşturan ESS İşletmesi Başkanı Steve Zheng, ESS’lerin üç tipik özelliğe sahip olduğuna dikkat çekti: yüksek yoğunluk, yüksek voltaj ve yüksek akım. Yaşam döngüsü boyunca elektrokimyasal tutarsızlık, şebeke belirsizliği ve ESS’lerin yetersiz dijital yönetim yetenekleri büyük güvenlik risklerine neden olabiliyor.

Bu sorunları ele almak adına Huawei Digital Power, ESS’nin yaşam döngüsü boyunca güvenliğini sağlamak için “Panshi” pil paketi, iki aşamalı dizi mimarisi ve akıllı sağlık teşhisini entegre eden yenilikçi bir güvenlik sistemi başlattı.

• Akü paketi minimum güvenlik birimi olarak tasarlandı. Akü termal kaçak mekanizmasına dayanan paket arkları, termal yayılımı ve yangını önlemek için üç seviyeli yalıtım kullanıyor.
• Bu mimari, akım geri beslemesini etkili bir şekilde engelliyor, yüksek ve düşük voltaj geçişi sırasında istikrarlı aktif gücü koruyor ve elektrik şebekesinin hızlı bir şekilde kurtarılmasını sağlıyor.
• Gelişmiş dijital yönetim platformu, güvenliğin görünürlüğü ve kontrolünü artırıyor. Akıllı hücreden şebekeye güvenlik koruması ile yedi gün öncesine kadar arıza uyarısı vererek 30’dan fazla arıza türünü tanımlıyor ve kesintisiz gerçek zamanlı durum izleme sağlıyor.

Huawei Digital Power, uluslararası yetkili kuruluş DNV ile birlikte Smart String Grid-Forming ESS üzerinde aşırı ateşleme senaryolarında güvenlik koruma kapasitesini tam olarak doğrulayan bir aşırı ateşleme testini başarıyla gerçekleştirdi. Forum sırasında, ayrıca, Huawei Dongguan Grid-Forming ESS Comprehensive Lab’da çivi penetrasyonu, suya daldırma ve termal kaçak testleri sergilendi. Test sonuçları, sistemin güvenlik performansını yanıcı olmayan, patlayıcı olmayan, yayılmayan ve zarar vermeyen dört güvenlik standardının yanı sıra şebeke dostu, yük dostu ve çevre dostu üç temel güvenlik standardı altında etkili bir şekilde doğruladı. Huawei Digital Power, sürdürülebilir ve yeşil bir geleceğe ulaşmak için PV+ESS çözümleri sunmaya ve endüstri zinciriyle birlikte çalışmaya devam edecek.

Huawei Digital Power müşteriler, iş ortakları ve kuruluşlarla birlikte ESS Güvenlik Girişimi’ni başlattı.

Girişim, ESS’ye özel yangın söndürme spesifikasyonlarını iyileştirmeyi, ESS güvenlik seviyelerinin küresel olarak teşvik edilmesi ve sürekli yinelenmesini teşvik etmeyi, yaşam döngüsü boyunca görselleştirilebilen ve yönetilebilen ESS güvenlik yetenekleri oluşturma ve süreç boyunca bir ESS proje risk değerlendirme sistemi kurmayı, böylece enerjinin geleceğini koruma, bir güvenlik temeli oluşturma ve ESS güvenliğini birlikte yeni zirvelere taşımayı amaçlıyor.

Huawei Digital Power, ESS Forumu’nda Enerji Dönüşümüne Yön Verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi, gençlerin iklim kriziyle mücadelede etkin rol almasını destekleyen çalışmalarına kararlılıkla devam ediyor. Sosyal İklim Derneği iş birliğinde yürütülen “Youth Act4Climate – İklim İçin Gençlik Hareketi” projesi kapsamında kurulan Genç Liderler Takımı, Konak Belediye Meclisi İklim Değişikliği ve Çevre Komisyonu Üyeleri Kazım Umdular, Ayşın Akyarlı Savatlı, Nazlı Kayı ve Mert Uslu ile bir araya geldi. Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından uygulanan Sivil Katılım Projesi kapsamında yer alan Konak Belediyesi paydaşlığında Sosyal İklim Derneği yürütücülüğündeki “Youth Act4Climate – İklim İçin Gençlik Hareketi” Projesi kapsamında düzenlenen Konak Genç İklim Forumu’nda ortaya çıkan politika ve çözüm önerileri toplantıda ele alındı. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilen toplantının önemli gündem maddelerinden biri de Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun açtığı alan sayesinde kurulması planlanan Konak İklim Meclisi oldu. Gençler, bu meclisin katılımcı, şeffaf ve sürdürülebilir bir yapıda olması gerektiğini belirterek, toplumun tüm kesimlerini kapsayan bireylerden oluşmasının önemine değindi. Öte yandan İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürü Ali Kemal Çınar da, Konak Belediyesi tarafından hayata geçirilen çalışmalar hakkında genç liderlere sunum yaptı.

Politika önerileri paylaşıldı

Gençlerin katılımı ile iklim politikalarının güçlendirilmesini amaçlayan toplantı kapsamında gençler, Konak Genç İklim Forumu’nda ele aldıkları sorunları ve çözüm önerilerini doğrudan yerel yöneticilere aktarma fırsatı buldu. 12 başlık altında sıralanan politika önerileri arasında toplumsal cinsiyet eşitliği, gençlik katılımı, afetlere dayanıklı kent planlaması, iklim okuryazarlığı ve farkındalık programları, iklim krizinin sağlığa etkileri, yenilenebilir enerji, geri dönüşüm ile atık yönetimi gibi konu başlıkları yer aldı. Gençlerin fikirlerini değerli bulduklarını belirten İklim Değişikliği ve Çevre Komisyonu üyeleri ise gençlerle birlikte çalışmaya ve önerilerini yerel politikalara yansıtmaya hazır olduklarını dile getirdi.

“Birlikte yol almaya devam edeceğiz”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, toplantıya ilişkin yaptığı değerlendirmede gençlerin iklim mücadelesindeki rolüne dikkat çekerek şunları söyledi: “Gençlerin sesini yerel yönetimlere taşımak, ortak akılla iklim krizine karşı güçlü politikalar üretmek için büyük önem taşıyor. Konak Belediyesi olarak gençlerin katılımını güçlendiren her türlü çalışmayı desteklemeye ve birlikte yol almaya devam edeceğiz.”

Gençler Konak’ın iklim politikalarına yön veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni veri merkezleri yatırımları, yerli ve güvenli bulut çözümleriyle şirketlerin büyümesine hız kazandıran Vodafone Business, KOBİ’ler için özel tasarlanmış daha ekonomik bulut altyapısı, finans sektörü gibi özel regülasyona tabi uygun topluluk modelleri geliştirirken, işletmelere özel kurgulanan bu esnek yapıyla, şirketlerin dijital dönüşüm yolculuğunu kolaylaştırıyor. Sunduğu genel ve özel bulut çözümleri, yedekleme ve kurtarma hizmetleri, hibrit altyapılar ve yönetilen servisleriyle şirketlerin hem bugünkü operasyonlarını güçlendiren hem de geleceğe hazırlayan Vodafone Business, bulutta sadece teknoloji altyapısı değil 250’nin üzerinde uzman teknik kadrosuyla 7 gün 24 saat teknik ekipleriyle uçtan uca yönetilen hizmetler servisleri sunuyor. 

Son üç yılda bulut bilişim ve siber güvenlikte yüzde 443’lük büyüme

Son bir yılda bulut teknolojileri özelinde yüzde 111’lik bir büyüme yakaladıklarını ve bulut ve yedekleme çözümlerimizi sadece bir teknoloji hizmeti olarak değil, iş sürekliliğini ve veri güvenliğini garanti altına alan stratejik bir iş ortağı yaklaşımıyla sunduklarını aktaran Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, bulut bilişim vizyonlarını şu sözlerle özetledi:

“Bulut bilişim verilerin güvenle yönetildiği bir katman olarak zekâ çağını mümkün kılan veriyi işleyecek, büyütecek, dönüştürecek stratejik bir katman olarak görüyoruz. Bu doğrultuda kurumlara uçtan uca dijitalleşme çözümleri sunarken, Türkiye’nin dijital egemenliğini güçlendirecek yatırımlarla hareket ediyoruz. Biz de bu vizyonla hareket ederken hem altyapımıza hem de kesintisiz ve güvenli şekilde en iyi hizmeti verecek ekiplerimize yatırım yapıyoruz. Kurumların operasyonel esnekliğini artıran, veri güvenliğini güçlendiren ve rekabetçiliklerini sürdürülebilir kılan çözümler sunuyoruz. Ana odak noktamız, müşterilerimize en iyi deneyimi sunmak, teknolojiyi hızlı bir şekilde ihtiyaçları olduğunda anında onlara sunacak, her an ulaşabilecekleri online dijital bir platform ile kesintisiz bir deneyim sunmak. Müşterilerimiz için teknoloji iş ortağı olarak onların yanlarında yer alırken, uçtan uca destek sunan bir yaklaşım benimsiyoruz. İzmir’de inşa ettiğimiz yeni veri merkezimiz, KOBİ’lere yönelik dizayn ettiğimiz ekonomik bulut altyapımız ve finans sektörüne özel topluluk bulutu modellerimiz, bu stratejimizin somut örnekleri. Müşterilerimizin en nitelikli ve en hızlı servis alabilmesi en önemli önceliğimiz. Son üç yılda bulut bilişim ve siber güvenlik tarafında ise yüzde 443’lük büyümeye imza atan bir teknoloji şirketi olarak Türkiye’nin dijital egemenliğini güçlendirecek yatırımlarımıza hız kesmeden devam edeceğiz.”

Yeni nesil platformlarla en iyi müşteri deneyimi

Bulut bilişim hizmetlerini bir teknoloji sağlayıcısı gibi değil, stratejik bir iş ortağı yaklaşımıyla sunduklarına özellikle dikkat çeken Özlem Kestioğlu, en iyi müşteri deneyimini online dijital arayüzleri olan ve self-servis hizmet yönetimi imkânı tanıyan Red Konsol’la müşterilerine sağladıklarını ifade etti. Bunun yanında TechBot gibi müşterilerin teknik taleplerine hızlı ve otomatik çözümler sunarak destek süreçlerini sadeleştiren yapay zekâ destekli platformlarıyla da en nitelikli hizmeti sunduklarını belirten Kestioğlu, RobinHood AI ile de yazılım tabanlı ağ çözümleri üzerinde öğrenme ve analiz yetenekleriyle çalıştığını ve müşteri ağlarını insan müdahalesine gerek kalmadan proaktif şekilde yönettiklerini söyledi. 

“Bununla beraber kurumsal müşterilerimizin çeşitli iş çözümlerini dijital olarak tek bir platformdan satın almasını sağlayacak bir dijital market oluşturmayı hedefliyoruz. Bu sayede dijital olarak çeşitli uygulamaları ve çözümleri tek bir platform üzerinden satın alınabilecek. İlk olarak Microsoft 365, Microsoft Azure, Google Workspace, Trend Micro ile 2025 yılı içerisinde açılacak bu platform üzerinden kurumsal müşterilerinin dijital satın alma yapılabilecek” diyen Kestioğlu, kurumlara tek fatura ve tek sorumluluk anlayışıyla çözüm sunarken, yerli ve global iş ortaklıklarıyla bu yapıyı desteklediklerine de vurgu yaptı. 

Siber güvenlik ve yönetilen hizmetler ile uçtan uca koruma

Vodafone Business olarak 15 milyon dolarlık yatırımla Ankara’da faaliyete geçirdikleri ve ayrıca İstanbul’da yer alan Siber Güvenlik Operasyon Merkezleri (SoC) ile 7/24 kesintisiz koruma sağladıklarını söyleyen Kestioğlu, SoC 2.0 yaklaşımıyla otomasyon destekli sistemler üzerinden siber tehditlere sadece anlık koruma değil, önleyici güvenlik önlemleri sunduklarını ifade etti. “Türkiye’nin teknolojiyi en doğru zamanda uluslararası kalitede alması için en iyi servisleri üretmek için canla başla çalışıyoruz. Sunmuş olduğumuz servislerimiz ve çözümlerimizin temelinde müşterilerimizin hayatını kolaylaştırmak yatıyor. Yapmış olduğumuz yatırımlar ve kurduğumuz yerli ve global partnerlikler ile Vodafone Business’lı kurumsal müşterilerimizin dijital dönüşüm yolculuklarında en güvenilir iş ortağı ve en iyi müşteri deneyimini sunma misyonumuzu geçmişte olduğu gibi önümüzdeki dönemde de artırarak devam ettireceğiz” diyerek sözlerine son verdi.

Vodafone Business, Bulut Alanında Yüzde 111’lik Büyümeyle Ekosisteme Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, Novo Nordisk’in Klinik Araştırma Üssü Konumunda

Novo Nordisk’in 2018 yılında Türkiye’yi Klinik Araştırmalar Bölgesel Merkezlerinden biri olarak konumlandırması, Türkiye’yi sadece bir uygulayıcı değil, aynı zamanda bölgesel bir koordinasyon noktası haline getirdi. Bugün Türkiye merkezli bu yapı, Cezayir, Fas, Lübnan, Mısır, Umman ve Suudi Arabistan dahil olmak üzere toplam 7 ülkedeki klinik araştırmaları koordine ediyor. Bölgesel merkez yapısı, Türkiye’deki deneyimli ekiplerin, operasyonel altyapının ve uluslararası araştırmalara uyumlu çalışma düzeninin bir sonucu olarak faaliyet gösteriyor.

2024 yılı itibarıyla yalnızca Türkiye’de 570 hekim ve 462 hastayla 23 uluslararası nitelikli klinik araştırma yürütüldü. Son 5 yılda bu sayı toplamda 822 hekim ve 1838 hastaya ulaştı. Novo Nordisk, bu çalışmalar sayesinde hastalara en gelişmiş tedavilere erken erişim sunarken, sağlık profesyonellerine de yenilikçi ilaçlarla ilgili erken hasta deneyimi kazanma imkânı sağlıyor.

Ar-Ge’ye Büyük Yatırım: Bilimsel Büyümenin Temeli

Novo Nordisk, her yıl global satışlarının yaklaşık %16’sını Ar-Ge’ye ayırarak bu alanda dünyanın en çok yatırım yapan şirketlerinden biri konumunda. Türkiye’deki yatırımlar da bu büyümenin bir parçası. Şirket 2024 yılında Türkiyede gerçekleştirdiği klinik çalışmalar için yatırımlarını bir önceki yıla oranla iki katına çıkardı. 

Novo Nordisk’in Türkiye’de yürüttüğü araştırmalar; diyabet, obezite ve nadir hastalıkların yanı sıra kardiyovasküler hastalıklar (KVH), Alzheimer ve alkole bağlı olmayan karaciğer yağlanması (MASH) gibi yüksek oranda karşılanmamış tedavi ihtiyaçlarına sahip alanları da kapsıyor.

Novo Nordisk Türkiye Kıdemli Klinik, Medikal ve Ruhsatlandırma Direktörü Dr. Ömer Buğra Bahadır, “Klinik araştırmalar, sadece yeni ilaçların geliştirilmesini değil, aynı zamanda daha geniş bir hasta kitlesine umut olmayı da ifade ediyor. Türkiye’deki klinik araştırma altyapımız, hem uluslararası standartlarda bilimsel üretime hem de yerli sağlık ekosistemine katkı sağlıyor. Bilimi merkezimize alarak sağlıkta sürdürülebilir çözümler sunmayı sürdüreceğiz” dedi.

Global Ortaklıklarla Geleceği İnşa Etmek: Septerna İş Birliği

Novo Nordisk’in bilimsel gücünü pekiştiren adımlardan biri de şirketin son yıllarda gerçekleştirdiği Ar-Ge iş birlikleri ve stratejik yatırımlarının bir parçası olan, yakın dönemde duyurulan Septerna ile stratejik ortaklığı oldu. Bu anlaşma, özellikle obezite ve tip 2 diyabet gibi kardiyometabolik hastalıkların tedavisinde kullanılmak üzere oral küçük moleküllü ilaçlar geliştirmeyi hedefliyor.

Septerna’nın G proteinine bağlı reseptör (GPCR) uzmanlığı ile Novo Nordisk’in metabolik hastalıklar alanındaki liderliği birleşerek; GLP-1, GIP ve glukagon reseptörlerini hedefleyen çok sayıda aday molekül üzerinde ortak araştırma yürütülmesini mümkün kılıyor. Novo Nordisk, bu iş birliği kapsamında 2,2 milyar ABD doları tutarında yatırım taahhüdünde bulunuyor.

Bilimle Büyüyen Gelecek

Bugün Novo Nordisk, 60 ülkede yürütülen 195 klinik çalışma ile 10.600’den fazla araştırmacı ve 39.000’den fazla hastaya ulaşıyor. Türkiye bu yapının önemli bir parçası olarak, yalnızca bölgesel değil küresel sağlık çözümlerinin geliştirilmesinde de stratejik bir konuma sahip.

Klinik araştırmalar sayesinde yalnızca yeni tedaviler geliştirmekle kalmayıp, aynı zamanda hastalıkların seyrini değiştiren çözümleri topluma kazandıran Novo Nordisk, sağlıklı bir geleceği bilimle inşa etmeye devam ediyor.

Novo Nordisk, Klinik Araştırma Yatırımlarını İkiye Katlayarak Türkiye’den Geleceğe Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yaklaşık 25 bin kişinin çalıştığı, 192 firmaya sunduğu ürün ve hizmet portföyünü zenginleştirmek, geliştirmek ve iyileştirmek amacı ile bir çok yöntem kullanan ESBAŞ, ilk kez düzenlediği Hizmet Odağında Fikir Maratonu etkinliği ile hizmet verdiği kullanıcı firmalarını bir araya getirdi. 

Bölgedeki 35 firmadan temsilcinin katıldığı Fikir Maratonu etkinliğinin açılışında konuşan ESBAŞ Genel Müdürü Yusuf Kılınç,  ürün ve hizmetlerini geliştirmek için bu  hizmetleri kullanan firmaları sürece dahil ederek, birlikte değer yaratmayı hedeflediklerini belirtti.

Ege Serbest Bölgesini kendi alanında Türkiye’nin mükemmellik merkezi haline getirmek ve sürdürülebilir bir gelecek için sürekli iyileştirmek vizyonu ile çalıştıklarını belirten Kılınç, “Bu vizyonun temelinde, bölgede ürün ve hizmet sunduğumuz değerli paydaşlarımızın memnuniyetini ve mutluluğunu esas alan bir yaklaşım var. Biz, en iyi iş ekosisteminin mutlu kullanıcılarla mümkün olduğuna inanıyoruz. Bu doğrultuda  sunduğumuz hizmetleri ve ürünleri hem çeşitlendirmek hem de kalitesini artırmak için paydaşlarımızın sürece doğrudan katılımıyla yeni fikirler üretmeyi, kullanıcı ihtiyaçlarına yönelik ürün ve hizmet geliştirmeyi hedefledik” diye konuştu.

Günlük Rutinlerin Dışında Yaratıcılık Arayışı

Kılınç, Fikir Maratonu etkinliği ile günlük rutinlerin dışına çıkarak, belirli bir metodoloji çerçevesinde yenilikçilik ve yaratıcılık tekniklerinden faydalanmayı, daha farklı ne yapabiliriz sorusunun cevabını birlikte aramayı istediklerini söyledi. ESBAŞ’ın ‘Mükemmellik için her gün yeni bir adım’ diyerek, sürdürülebilir gelişimi, yüksek standartta hizmet kalitesini ve müşteri memnuniyetini her zaman ön planda tuttuğunu vurgulayan Yusuf Kılınç, şunları söyledi: “Mükemmelliği bir yaşam biçimi olarak benimsiyoruz. Bu yaklaşımla EFQM Mükemmellik Modeli’ni yönetim anlayışımızın merkezine koyduk. Yalın yönetim prensipleri ile süreçlerimizi sürekli geliştiriyoruz. Kurumsal kültürümüzün temel taşlarından biri olan yenilikçilik ve yaratıcılık odağında çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Paydaşlarımızdan gelen her geri bildirimi gelişim için bir fırsat olarak görüyor, bu geri bildirimleri dikkatle değerlendiriyoruz.”

Kılınç, ESBAŞ olarak ilk kez düzenledikleri Fikir Maratonu etkinliği ile birlikte, yenilikçilik yolculuğuna bir sayfa daha eklediklerini belirterek, “Amacımız kullanıcılarımızın ana işine odaklanmasını kolaylaştıracak tüm hizmetleri sürekli geliştirerek, standart ve yüksek kaliteli bir şekilde sunmaktır” dedi.

ESBAŞ, Fikir Maratonu ile Hizmetlerine Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gedik Yatırım Araştırma Direktörü Ali Akkoyunlu, “Küresel piyasalarda artan belirsizlikler, makro ekonomik dalgalanmalar ve yurt içindeki gelişmeler, sermaye piyasalarını doğrudan etkiliyor. Bu hızlı değişen ortamda, yatırımcılar, birikimlerini nasıl yönlendirebileceklerini ve ne yapacaklarını bilemedikleri dönemler yaşıyor ve güvenilir bir yol haritasına ihtiyaç duyuyor. Gedik Yatırım olarak, 34 yıllık tecrübemiz ve alanında uzman kadromuzla yatırımcılara hem kısa hem de uzun vadeli stratejiler sunuyoruz. Genel Model Portföy önerilerimizi, makroekonomik gelişmeler ve piyasa beklentileri doğrultusunda sürekli güncelleyerek, yatırımcıların bilinçli ve dengeli kararlar almalarına destek oluyoruz. Bu kapsamlı çalışma, yatırımcıların dalgalı piyasalarda daha sağlıklı kararlar almalarını sağlarken, yatırım kararlarında güçlü bir referans noktası oluşturuyor.” dedi.

Gedik Yatırım tarafından oluşturulan güncel Genel Model Portföy varlık dağılımı; yatırımcıların farklı piyasa koşullarında risklerini dengeli şekilde yönetebilmelerini sağlamak amacıyla, TL mevduat/para piyasası fonları için %30, Borsa İstanbul BIST-100 endeksi kapsamında hisse senetleri için %30, kısa vadeli borçlanma araçları için %30 ve uzun vadeli borçlanma araçları için %10 oranında belirlenmiştir. 

Yatırımcılar, birikimlerini yönlendirirken uzman analizlerinden faydalanmak ve Genel Model Portföy varlık dağılımı ve ürün önerilerine ulaşmak için www.gedik.com adresini ziyaret edebilir.

Piyasada Yön Arayan Yatırımcıya Rehber Niteliğinde Portföy Dağılım Tavsiyesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

WindFree Rüzgârsız serinlik ile dengeli bir iklim 

Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima, yenilikçi WindFree Rüzgârsız serinlik teknolojisi ile on binlerce mikro delik sayesinde hava akışını eşit olarak dağıtarak nazik ve yumuşak bir esinti yaratıyor. Böylece doğrudan soğuk hava akımı hissi yaratmadan ideal serinliği sağlıyor. Klima, geniş ve uzun kanatları sayesinde büyük alanları hızlı bir şekilde soğutarak homojen bir iklimlendirme sunuyor.

Yüksek enerji verimliliği ile tasarruf imkânı

Yüksek enerji verimliliğine sahip WindFree Rüzgârsız serinlik teknolojisi ile her gün tasarruf etmek mümkün. WindFree Modu’nda çalışırken, dış üniteye kıyasla %55’e varan oranda daha az enerji  tüketimi ile aynı serinlik seviyesini sunabiliyor. Mikro hava deliklerinden yavaşça yayılan hava, hem sessiz bir ortam sağlıyor hem de enerji tasarrufunu destekliyor. Bu özellik, kullanıcıların günlük kullanımda verimli bir iklimlendirme deneyimi yaşamasını sağlıyor. 

İnce ve şık tasarımıyla mekânlara uyum sağlıyor

Sadece 135 mm’lik yüksekliğine sahip olan Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima, kompakt tasarımı sayesinde dekoratif alanlarda hem serinletme hem de ısıtma için ideal bir çözüm sunuyor. Modern ve estetik yapısı ile dekorasyon tarzının önemli olduğu mekânlarda bütüncül bir görünüm sağlıyor. 

Akıllı Konfor ve Sessiz Performans

Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima ile hem ortam sıcaklığını hem de nem oranını sürekli izleyerek oda koşullarına en uygun iklimlendirmeyi otomatik olarak sağlıyor. Elle kontrole gerek kalmadan çalışma modları arasında geçiş yapabilen cihaz, kullanıcıya zahmetsiz bir konfor sunuyor. WindFree teknolojisinin sağladığı mikro delikli panel yapısı sayesinde hava, doğrudan üflemeye gerek kalmadan ortama yayılıyor. Bu da, kullanıcıların rahatsız edici hava akımlarına maruz kalmadan serinliği hissetmesini sağlıyor. Sadece 24 dB(A) ses seviyesiyle çalışan klima, fısıltı kadar sessiz performansıyla dikkat çekiyor. Özellikle otel odaları, ofisler ve toplantı salonları gibi sessizlik gerektiren alanlar için ideal bir çözüm sunuyor.

Her köşede eşit serinlik

Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima, 100 mm genişliğindeki kanadıyla 8 metreye kadar hava üfleme kapasitesine sahip. Otomatik yukarı-aşağı ve sağa-sola salınım özellikleri sayesinde hava akımı odanın her noktasına eşit şekilde dağıtıyor. Böylece kullanıcılar, bulundukları konumdan bağımsız olarak aynı seviyede konforu deneyimliyor. 

Serinletme teknolojisinde fark yaratan Samsung WindFree Tek Yön Kaset Klima hakkında daha fazla bilgi edinmek için https://www.samsung.com/tr/business/system-air-conditioners/vrf-dvm/am5000m-am036nn1dkh-eu/ adresi ziyaret edilebilir. 

Samsung WindFree™ Tek Yön Kaset Klimalarla Geniş Alanlarda Konforlu Serinlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

FUARA İLGİ YOĞUN OLDU

Kocaeli Valisi Seddar Yavuz, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Kırgızistan Başkonsolosu Lira Sydykova, AK Parti İl Başkanı Şahin Talus, MHP İl Başkanı Mehmet Nuri Demirbaş, Kocaeli Ticaret Odası Başkanı Necmi Bulut, MARKA Genel Sekreteri Mustafa Çöpoğlu, Kocaeli Ticaret Odası(KOTO) Başkanı Necmi Bulut, Kocaeli Sanayi Odası(KSO), Gebze Ticaret Odası(GTO) Başkanı Abdurrahman Aslantaş, Körfez Ticaret Odası(KTO) Başkanı Recep Öztürk, Kocaeli İl Jandarma Komutanı Murat Bozkurt, Kocaeli Cumhuriyet Başsavcısı Ferhat Kapıcı, ilçe belediye başkanları, sivil toplum kuruluşu temsilcileri ve çok sayıda vatandaş katıldı.

“KOCAELİ MÜKEMMEL BİR LOKASYONA SAHİP”

Programda konuşan Vali Yavuz, “İlimiz, ülkemizin teknoloji, bilişim ve inovasyon başkentidir. Ayrıca çok önemli bir noktada bulunan Kocaeli, deniz, kara ve hava ulaşımı açısından mükemmel bir lokasyona sahiptir. Bu avantajla birlikte önemli yatırımlar ilimize gelmiştir. Kentimiz son 20 yılda yapılan yatırımlarla açık ara öne geçmiştir. Ulusların refah ve bağımsızlığı teknoloji ve yenilenmeden geçiyor. Yüksek teknoloji ürünler savunma sanayiyle ilişkilidir. Öncelikle savunma sanayinde kullanılır ve sonra diğer alanlara da yayılır. Ülkemizin son yıllarda yaptığı hamleler ve ürettiği teknolojinin bu açıdan da değerlendirilmesi gerekmektedir. Kocaeli Fuarcılık A.Ş.’nin kurulmasını son derece önemli buluyorum. Özellikle de kamu kurumları ve sivil toplumun birlikte hareket etmesini çok değerli bulduğumu ifade etmek isterim. Yeni işbirliklerinin ortaya çıkmasını temenni ediyorum. Başta Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanımız olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu.

“TEKNOLOJİDE ÖNE GEÇEN DİĞER ÜLKELERİ GERİDE BIRAKIYOR”

Başkan Büyükakın, “Kocaeli’de bir fuar şirketi kurduk. İş dünyasının önündeki fırsatları artırmak hem de Kocaeli’nin tanıtımını yapmak temel amacımız. Teknolojinin gelişmesiyle birçok alanda değişim meydana geldi. Üretim şekli değişti, mimari değişti, eğitim değişti ve hayatımızdaki daha birçok şey değişim geçirdi” dedi. Endüstri 4.0 ile birlikte tamamen bir dönüşüm yaşandığını söyleyen Başkan Büyükakın, “Artık Endüstri 5.0 konuşulmaya başlandı. Tarih boyunca gördük ki teknolojide öne geçenler dünyanın diğer ülkelerini geride bıraktılar. Gerçek bağımsızlık mücadelesi aslında ülkenin ekonomik bağımsızlığını kazanmasıyla mümkün. Yapay zeka uygulamaları büyük tehditler getirirken aynı zamanda büyük fırsatları beraberinde getiriyor. Bu tür gelişmelerin hepsini tehditler ve fırsatlar olarak değerlendirmemiz gerekiyor” ifadelerini kullandı.

BAŞKANDAN TÜM PAYDAŞLARA TEŞEKKÜR

Başkan Büyükakın, “Binli yıllarda toprağa bağlıyken şimdi mekânlardan kopan siber bir alanda dünya inşa edilen bir alana doğru gidiyoruz. Toprağa erişemeyen uluslar geçmişte nasıl geride kaldıysa siber alanda da erişimi az olanlar geride kalacaktır. Tüm kamu kurumlarıyla birleşmemizi ve ülkemizin geleceğini bu şekilde düşünmeliyiz. Yaratıcı ve yenilikçi fikirlerin ortaya çıkması için çaba göstermek zorundayız. Hem gençler hem ak saçlılar burada. Öğrencilerimiz ve iş adamlarımız için çok verimli bir fuar olacağını düşünüyorum. Katkı veren tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu.

“İNSAN KAYNAĞINI VE TEKNOLOJİYİ GELİŞTİRMELİYİZ”

KOTO Başkanı Bulut, “Potansiyelimizi geliştirerek bulunduğumuz konumu güçlendirmeliyiz. Bunun için insan kaynaklarımızı ve teknolojimizi geliştirmemiz gerekiyor. Bunun yanında çevresel faktörleri göz önünde bulundurulmalı ve nihayetinde pazar payımızı yükseltmenin yollarını bulmalıyız. Bu bakımdan düzenlediğimiz Kocaeli Bilişim FuarI, tüm bu etkenler çerçevesinde çok önemli bir yer tutacak. Fuara destek veren başta Valimiz ve Büyükşehir Belediye Başkanımız olmak üzere tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

BİLİŞİM FUARI’NIN ÖNEMLİ ÖZELLİĞİ

Kocaeli Bilişim Fuarı, iş dünyası marifetiyle kentte hayata geçirilen ilk fuar olma özelliğini taşıyor. Kocaeli Ticaret Odası, Kocaeli Sanayi Odası, Gebze Ticaret Odası, Körfez Ticaret Odası ve Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştirakleriyle kurulan Kocaeli Fuarcılık A.Ş. tarafından düzenlenen fuar, bilişim Çağı ile önemli bir dönüşümün eşiğinde olan Kocaeli ve sektördeki firmalar için özel fırsatlar sunacak. Kocaeli böylece yıllardır süregelen ‘ekonominin başkenti’ olma unvanının yanına ‘bilişimin başkenti’ unvanını eklemek için önemli bir adım atmış olacak.

FUAYEDE BİLİŞİM STANTLARI

Öte yandan Kongre Merkezi’nin fuayesinde bilişim stantları kuruldu. SANLAB Learning Technologies,  Seyir Mobil, Petran Bilgi Teknolojileri, Prodos Bilişim Sistemleri, Asus Business gibi firmalar ürünlerini sergileyerek teknolojilerinin tanıtımını yapıyor. Bunun yanı sıra Kocaeli Bilim Merkezi’nin girişinde çadır alanında Sanal Gerçeklik Gözlükleri ile Sanal Tur Etkinliği, Yapay Zeka uygulama örnekleri, 3D yazıcılar ve 3D Kalem uygulamaları, Bilim Merkezi Robotik Sergisi yer alıyor. Fuaye alanında Mcs Ofis Çözümleri, 3D Yazıcı Çözümleri, 3D Baskı Deneyimlemeleri ve 3D Tarayıcı Çözümleri de vatandaşların ilgisine sunuluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kocaeli Bilişim Fuarı sektöre yön verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijitalleşmeyi sağlayan kilometre taşlarını oluşturmaya devam ettiklerini belirten Önal, “Türkiye’de başarılı olmuş ne kadar öncü çalışma varsa orada Türk Telekom vardır. Her zaman olduğu gibi bugün de milli sorumluluk bilinciyle dijital dönüşümde liderliği üstleniyor, yerli iş birlikleri ve alanında güçlü global firmalarla ortak çalışmalar gerçekleştirerek bölgemizin teknoloji sağlayıcısı olmayı hedefliyoruz. Yerli ekosistemi her zaman odağımızda tutarak Türk mühendislerin de içinde bulunduğu çalışmaların katkısıyla, ülkemizin teknoloji üreten ve ihraç eden ülke olma vizyonuna liderlik ediyoruz. Grup şirketimiz Argela ve onun Amerika’daki iştiraki Netsia’nın 5G ve fiber alanlarındaki kazanımları, Türk Telekom Ventures’ın yerli girişimlerimizi küresel oyuncular arasına katan rolü ile ülkemizi yeni nesil teknolojilerde dünyaya yön veren bir konuma getirmek için faaliyetlerimizi sürdürüyoruz” açıklamasında bulundu.

Türk Telekom CEO’su Ümit Önal, İspanya’nın Barselona kentinde düzenlenen GSMA Mobil Dünya Kongresi kapsamında gazetecilerle bir araya geldi.  Türk Telekom’un iletişim ve teknoloji alanındaki yüksek bilgi birikimi ile Türkiye’nin dijital dönüşümüne liderlik etmeye devam ettiğini belirten Önal, “Tarih bize bir yatırım misyonu yüklüyor. Bu misyonla ülkemizin dijitalleşmesi için 2005’ten bu yana 20 milyar dolarlık yatırım yaptık. Türkiye’yi geleceğe taşımak için 2023’te de yatırımlarımıza ara vermeden devam ettik. Dijitalleşmenin ön koşullarından biri olan fiberleşme sürecini başarılı bir strateji ile emin adımlarla yürüterek, 2023 yılının sonunda 32,2 milyon haneyi kapsayan fiber altyapımızın uzunluğunu 437 bin km’ye çıkardık. Bağımsız araştırma şirketi Nielsen IQ’nun ‘Reklam ve Marka Sağlığı Araştırması’na göre ‘Sadık Müşteri Yaratma’ oranında, 2023 yılında rakiplerimizi geride bırakarak lider olduk. Ülkemizdeki kullanıcılarımıza en iyi hizmeti sunarken Türkiye Yüzyılı’nda  hedefimiz; teknoloji birikimimizi yerli ekosisteme aktararak bölgemizin teknoloji sağlayıcısı olmak ve Türkiye’yi yeni nesil teknolojilerde dünyaya yön veren bir konuma taşımak” dedi. 

“5G’de dışa bağımlılığı azaltacak her tür çalışma milli görevimiz” 

Teknolojide dışa bağımlılığı azaltacak yerli ekosistemi oluşturmak için çalışmalarını yoğun şekilde sürdürdüklerini ifade eden Önal, “Türk Telekom olarak yenilikçi teknolojilerin öncüsüyüz, 5G’ye en hazır operatör olarak bu alanda birçok ilke imza attık. Hedefimiz 5G’ye olabildiğince yerli unsurlara geçmek. Bu motivasyonla birçok yerli firma ile iş birlikleri yaparken, 5G denemelerimiz ile ülkemizi geleceğe taşıyan pek çok proje ve çalışmanın öncüsü olduk. Halka açık ilk bireysel 5G deneyimini, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’mızın öncülüğünde, İstanbul Havalimanı’nda başlattık. Kırdığımız 5G hız rekorlarının yanı sıra ülkemizin ilk akıllı fabrika uygulaması, ilk özel endüstriyel mobil şebeke, ilk canlı 5G maç yayını, 5G destekli ilk çevrim içi uzaktan ameliyat ve tarımda ilk akıllı traktör kullanımı gibi çok sayıda yenilikçi projeye imza attık” diye konuştu.  

“Sürdürülebilir yerli ekosistemin geliştirilmesi için çalışıyoruz”

Önal, Türkiye’yi teknoloji üreten ve ihraç eden bir ülke konumuna taşımanın Türkiye Yüzyılı’nda en önemli hedeflerinden biri olduğunun altını çizerek, “Global iş birlikleri ile bulunduğumuz bölgenin teknoloji taşıyıcısı olmak ve küresel sınırları kaldırıp dünyaya açılmak bizim ekosistemimizin önemli odak noktaları. Daha değerlisi ise bunu yerli gücümüzle yapabilmek. Grup şirketimiz Argela ve onun Amerika’daki iştiraki Netsia’nın katkılarıyla yenilikçi vizyonumuzu destekleyen teknolojilerimizi inovasyonun kalbinin attığı Silikon Vadisi üzerinden küresel iş birliklerimizle dünyaya kazandırıyoruz. Geliştirdiğimiz bu teknolojileri ürünleştirmek adına, dünyanın sayılı teknoloji şirketlerinden Juniper Networks ve Net Insight ile önemli anlaşmalarımız bulunuyor. Open RAN çözümlerimiz, RIC ve SEBA gibi ürünlerimiz dünyanın dört bir yanında kullanılırken, Netsia’nın 5G alanında geliştirdiği senkronizasyon ürünümüz ticarileşti. Argela ve Netsia’nın; 5G ve fiber alanları dahil 68 adet uluslararası patenti bulunuyor. Bu çalışmalardan aldığımız motivasyonla, bilgi ve iletişim teknolojileri alanında sürdürülebilir yerli ekosistemin geliştirilmesi için ürün ve projeler geliştirmeye odaklanıyoruz” ifadelerinde bulundu.

“Girişimlerimizin uluslararası boyutta ölçeklenmesi için çalışıyoruz”

Ekonomik gelişimde kaldıraç rolü gören girişimcilik alanına büyük önem verdiklerini belirten Önal, “Teknoloji yarışında ülkemizi söz sahibi bir konuma getirmek hedefiyle çalışmalarımızı sürdürürken, Kurumsal Girişim Sermayesi şirketimiz Türk Telekom Ventures ve kurumsal girişim hızlandırma programımız PİLOT ile çok daha fazla girişime destek olarak ülkemizden yeni unicorn’lar çıkarmayı hedefliyoruz.  PİLOT ile bugüne kadar 111 girişime toplamda yaklaşık 32 milyon TL nakit desteği sağladık. Bunlardan 52’si yurt içi ve yurt dışından toplam tutarı 35 milyon doları aşan yatırım alarak proje ve fikirlerini geliştirme fırsatı yakaladı” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Ülkemizi yeni nesil teknolojilerde dünyaya yön veren bir konuma getiriyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

31 Mart’ta gerçekleşecek olan seçim çalışmaları kapsamında şehrin dört bir köşesinde 7’den 70’e vatandaşlarla buluşmalarını sürdüren Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı ve Cumhur İttifakı Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkan Adayı Tahir Büyükakın, Gölcük gençliği ile bir araya geldi. Gölcük Belediye Başkanı ve Cumhur İttifakı Gölcük Belediye Başkan Adayı Ali Yıldırım Sezer, AK Parti Kocaeli İl Gençlik Kolları Başkanı Çağatay Çağlayan ve teşkilat yöneticilerinin de yer aldığı buluşmada gençlerle sohbet eden Başkan Büyükakın, “Gençlerimizi Kocaeli’nin en önemli gücü olarak kabul ediyoruz.” dedi.

“GENÇLİK HİZMETLERİMİZ DE YENİLENEREK GELİŞECEK”

Kendisine yöneltilen soru ve önerileri tek tek dinleyen Başkan Büyükakın, “Onlara özel mekânlar kurmayı; eğitim, kültür, spor, istihdam, kariyer imkânları sunmayı, onları desteklemeyi, görüşleriyle hizmet ve eserlerimize yön vermeyi, sadece geleceği değil bugünümüzü de onlarla imar etmeyi, sosyal ve ekonomik kalkınmamızın itici gücü, lokomotifi olarak değerlendiriyoruz. Gençlerimizin, kendilerine sunulan imkânlarla gelişmesinin, şehrimiz ve ülkemizin gelişmesi olduğuna inanıyoruz. 2019 – 2024 hizmet döneminde gençlerimiz için kariyer, istihdam, eğitim, spor gibi alanlarda sürdürülebilir, gelişmeye ve ilerlemeye açık yeni alanlar ve fırsatlar oluşturduk. Gençlik kampları, özel eğitim programları, akademiler, kültür sanat etkinlikleri gibi hizmetlerle ortaya koyduğumuz çeşitliliği, şehirde yaşayan her bir genç için ulaşılabilir fırsatlara çevirdik. Kocaeli’de bu dönem yenilenme dönemi. Gençlik hizmetlerimiz de yenilenerek gelişecek. Gençlerin dinamik gücünü şehrimizin yenilenme alanlarının tamamında aktifleştireceğiz. Gençlerin ihtiyaç duyduğu eğitim, kültür, sanat, spor imkânlarını artıracak. Doğrudan desteklerle bu alanlardaki çabalarını destekleyeceğiz. Kocaeli gençleri, sadece şehrimizde değil ülkemiz ve dünyada yüzyıla yön verecek.” İfadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Büyükakın, “Kocaeli gençliği yüzyıla yön verecek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Turnesi Heyecanı:

Hasan Şimşek’in Hamburg’daki menajerlik ofisi, sanatçılarıyla birlikte Avrupa’nın birçok önemli şehrinde gerçekleştireceği turnenin hazırlıklarına hız verdi. Mart-Nisan ayları gibi başlaması planlanan bu turne, Türk sanatının Avrupa’da daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlayacak.

Hamburg’da Yeni Projelere Kapı Açan Ofis:

Hamburg’daki menajerlik ofisi, Hasan Şimşek’in sanatçılarına Avrupa’da yeni fırsatlar sunma amacı güdüyor. Türk sanatının zenginliğini ve çeşitliliğini Avrupa izleyicileriyle buluşturacak olan bu turne, kültürler arası etkileşimi artırmayı hedefliyor.

Hasan Şimşek’ten Açıklama:

Hasan Şimşek, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Avrupa Turnesi, sanatçılarımızın uluslararası alandaki etkinliklerini artırmak ve Türk sanatını daha geniş kitlelere tanıtmak adına heyecan verici bir adım. Hamburg’daki ofisimiz, bu organizasyonun başarılı geçmesi için titizlikle çalışıyor. Sanatseverlere unutulmaz anlar yaşatacağımıza inanıyoruz.”

Avrupa Turnesi ile Hasan Şimşek ve Sanatçıları, Türk Sanatını Dünya Sahnesinde Temsil Edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Menajer Hasan Şimşek’in işbirlikleri sektöre yön veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nde iş arayan vatandaşlar ve işverenleri buluşturabilmek adına kurulan İstihdam ve Kariyer Merkezi, doğru işe doğru insan kaynağı anlayışıyla çalışmalarını sürdürüyor. 2 personelin görev yaptığı İstihdam ve Kariyer Merkezi iş arayan vatandaşların umudu olurken, personel arayan firmalar için de iyi bir rehber konumunda. Kuruluşundan bu yana binlerce kişiye iş kapısı açan merkez, 2023 yılında da şehrin istihdamına yön verdi.

DOĞRU İŞE DOĞRU İNSAN KAYNAĞI

İstihdam ve Kariyer Merkezi çalışmalarına ilişkin açıklama yapan Belediye Başkanı Alper Taban, İnegöl’ün nüfusuyla ve ekonomisiyle ciddi kazançların sağlandığı bereketli topraklar olduğuna dikkat çekti. Şehirde işsizliğin yok denecek kadar az olduğunu kaydeden Başkan Taban, “Aslında istihdam denildiği zaman eksi istihdamdan bahsedebileceğimiz bir yer İnegöl. Sadece kişilerin meslekleri ve yeteneklerine göre iş bulma pozisyonları noktasında iş bulma konusunda sıkıntılar yaşandığını görüyoruz. Bu nedenle belediyemiz bünyesinde bir İstihdam Merkezi oluşturduk. Burada amacımız kişilerin verilerini toplayarak doğru işe doğru kişiyi yönlendirmek ve bu süreçte hem iş arayan vatandaşlarımıza hem de işverene yardımcı olmaktı. Geldiğimiz noktada ne kadar doğru bir iş yaptığımızı da görmüş olduk. İstihdam Merkezimiz geride kalan yaklaşık 5 yılda binlerce vatandaşımıza iş imkanı sağladı” dedi.

FİRMALAR İÇİN EN İYİ REHBER

İstihdam ve Kariyer Merkezinin personel arayan firmalar için kullanışlı bir rehber olduğuna da vurgu yapan Başkan Taban, “Arkadaşlarımız firmalarımızı ziyaret ederek merkez hakkında bilgi veriyor. Bu sayede firmalarımız personel açığı olduğunda İstihdam Merkezine bilgi verip orada kayıtlı bulunan kişilerden aradıkları özellikte personel varsa hemen yönlendirme yapılıyor. İstihdam Merkezindeki arkadaşlarımız burada aracı pozisyonunda yerini alıyor. Ben bu noktada bizlerle iş birliği yaparak şehrimizin ve ülkemizin istihdamına katkı sağlayan firmalarımıza da teşekkür ediyorum. Her hafta onlarca personel alımına aracılık ediyoruz” diye konuştu.

2023’TE YÜZLERCE KİŞİYE İŞ İMKANI SAĞLANDI

İstihdam ve Kariyer Merkezi’nin 2023 yılı çalışmalarına ilişkin verileri de paylaşan Başkan Taban, “Merkezimize 2023 yılında 1198 kişi başvuruda bulundu. Bunlardan 655’i uygun bir işe yerleştirildi” açıklamalarında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnegöl Belediyesi Şehrin İstihdamına Da Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 1. Küçük ve mikro ölçekli işletmeler dünyaya açılıyor 

Yaratıcı ekonomiden paylaşım ekonomisine, e-ticaretten fiziksel mağazalara, 2024 küçük ve mikro ölçekli işletmelerin dünyaya açıldığı yıl olacak. Visa’nın global ölçekli araştırma sonuçlarına göre her 5 küçük işletmeden dördü (%79) büyümek için yurt dışına satış yaptığını söylerken, tüketicilerin %72’si de başka ülkelerdeki işletmelerden rahatlıkla alışveriş yaptıklarını belirtiyor. Dijital ödemeler küçük ve mikro ölçekli işletmelerin yeni müşteri kitlelerine ulaşmasını, tahsilatlarını kolayca ve güvenle yapmasını, harcamalarını takip etmesini, verimliliğini artırmasını ve kayda değer ölçüde büyümesini sağlıyor. 2024’te, küçük ve mikro ölçekli işletmelerin artan dijitalleşmeden yararlanarak yurt dışı pazarlara daha kolay açılmaları bekleniyor. 

2. Ödemeler dünyasında farklı ağların birbiriyle uyumlu çalışması hız kazanıyor 

Dijital ödemelerin sağladığı rahatlık ve hız, hem yurt içinde hem de yurt dışında paranın bir noktadan diğerine transfer edilme şeklini değiştirdi. Ancak, para transferlerine olanak sağlayan ve her biri kendi ekosistemi içinde işleyen farklı uygulamalar, mobil cüzdanlar, blockchain zincirleri gibi yöntemler birbirinden kopuk deneyimler yarattı. Ödeme dünyasındaki oyuncuların birbirleriyle uyumlu çalışmaya öncelik vermesiyle birlikte, yakın gelecekte küresel ölçekte daha sorunsuz işleyen para transferleri mümkün olacak. 2024’te, ödemeler ekosisteminde bankalar, finansal kuruluşlar, iş yerleri, teknoloji sağlayıcıları ve kart çıkaran kuruluşlar arasında uluslararası para transferlerini kolaylaştırmaya yönelik artan iş birlikleri gerçekleşmesi, bunun da beraberinde daha fazla finansal kapsama, erişilebilirlik, sistemler arası uyum getirmesi bekleniyor. 

 3. Açık ödeme altyapıları ticari faaliyetleri kolaylaştırıyor

2024’te ödeme teknolojilerinde daha modüler ve platform-bağımsız altyapılara geçiş bekleniyor. Bu geçişle birlikte iş yerleri, tüketicilerin beklentilerine daha kolay cevap verebilecek. Örneğin token çözümüne ihtiyacı olan bir iş yeri mevcut teknolojik altyapısına sadece bu özelliği ekleyebilecek veya çok kanallı satış yapmak isteyen bir iş yeri mevcut ödeme altyapısını değiştirmeden bunu hayata geçirebilecek. Önümüzdeki dönemde daha fazla ödeme şirketinin açık altyapılara geçmesiyle birlikte giderek daha fazla işletme bu çözümlerden yararlanacak ve bu sayede ticari faaliyetler kolaylaşacak.

 4. Yapay zeka ödemeler dünyasına yeni fırsatlarla geliyor

Üretken yapay zekanın gelecekteki en önemli uygulama alanlarından biri sahtecilikle mücadele. Özellikle de geleneksel tahmine dayalı modellerle karşılaştırıldığında çok büyük miktarda veriyi analiz etme ve bunlardan öğrenme fırsatı sunuyor. Yapay zekanın bir sonraki nesli birden fazla kaynaktan içgörü alarak yeni içgörüler oluşturabilecek. Bu yolla sahtecilikle mücadele yazılımlarını, sahtecilik işlemlerini gerçek alışverişlerden ayırt etmek için daha bilinçli ve doğru kararlar verecek şekilde eğitebilecek. 

Üretken yapay zeka aynı zamanda çalışma şeklimizi de dönüştürerek ürünleri, veri yapısını, operasyonları ve altyapıyı iyileştirecek. Örneğin Visa’da tekrara dayalı işler üretken yapay zeka tarafından yerine getirilirken, mühendisler daha katma değerli kod üretmeye odaklanabiliyor. Bu sayede daha şimdiden%30’luk bir net kodlama verimlilik artışı görülüyor. 

 5. Turizmin muhteşem dönüşü 

Pandeminin geride kalmasıyla birlikte, tatil amaçlı seyahatler de yeniden başladı. Bu ivmenin önümüzdeki dönemde de devam etmesi bekleniyor. Visa’nın 2023 Global Seyahat Trendleri Araştırmasına göre, turistlerin %70’ten fazlası artan tatil maliyetlerine rağmen seyahat planlarını değiştirmezken, yalnızca %4’lük bir kitle seyahat planlarını azaltacağını söylüyor. Araştırmaya göre turistler, önümüzdeki 12 ay içinde ortalama 2 gezi planlarken yüksek gelir grubu daha da fazlasını hedefliyor. Turistler seyahat planlamasında esnek çözümleri tercih ederken, konaklamada güven ve temizlik unsurlarını ön planda tutuyorlar. Seyahat severler çoğunlukla güvenli, dijital ve temassız ödeme deneyimlerini tercih ediyor. 

 Visa Türkiye Genel Müdürü Samile Mümin, 2024 trendleriyle ilgili, “Yakın geleceğe baktığımızda yapay zeka başta olmak üzere yeni teknolojilerle, inovasyonla ve iş birlikleriyle yeniden şekillenen bir ödemeler dünyası görüyoruz. Visa olarak bu resme küresel ölçeğimiz, en gelişmiş güvenlik teknolojileriyle korunan ödeme ağımız ve güçlü iş birliklerimiz ile çok öncesinden hazırız. 2024, Visa’nın Türkiye’deki 40. yılı. 40 yıldır olduğu gibi bugün de amacımız güvenli ödeme ağımız sayesinde tüketicilerin, iş yerlerinin ve ekonominin gelişerek büyümesine olanak sağlamak” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Visa’dan 2024’te ödemeler dünyasına yön verecek 5 trend yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı Çalıştayı başladı

Kocaeli’nin geleceğine yön verecek;

2025-2029 Stratejik Plan Çalıştayı başladı

Kocaeli’nin önümüzdeki dönem için stratejisinin belirleneceği “Geleceğe Bakış”

Vizyondan Eyleme Kocaeli Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı

Çalıştayı başladı. Büyükşehir bünyesindeki ŞURA Kent Politikaları ve

Araştırmaları Merkezi tarafından düzenlenen çalıştayın startı Kocaeli Kongre

Merkezinde açılış programıyla verildi. Çalıştayda farklı alanlardaki çeşitli

konular ele alınacak ve kentin geleceğine dair planlar belirlenecek. Çalıştayın

açılışında konuşan Büyükşehir Genel Sekreteri Gündoğdu, ‘’Stratejik plan;

hizmet kalitesini artırır, vatandaş memnuniyetini sağlar, ayrıca şeffaf ve hesap

verilebilir bir yönetim ortaya koyar’’ ifadesini kullandı.

YOĞUN KATILIM

Kocaeli’nin geleceğine yön verecek strateji ve eylemlerin belirleneceği

çalıştayın açılış programına Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri

Balamir Gündoğdu, Genel Sekreter Yardımcısı Sadık Uysal, Kent Politikaları

ve Araştırma Merkezi Başkanı Doç. Dr. Ali Yeşildal, Kocaeli Kent Konseyi

Genel Sekreteri Sedat Köse, daire başkanları ve bürokratlar ile Kocaeli

Üniversitesi, Gebze Teknik Üniversitesi, MARKA, KOSTÜ, Kocaeli Sanayi

Odası ve Kocaeli Ticaret Odası, İZAYDAŞ, İSU, Ulaşımpark gibi paydaş

kurumlardan temsilciler katıldı.

“STRATEJİK PLAN YOL HARİTASIDIR”

Kocaeli’nin geleceğini şekillendirmek, vizyonunu, misyonunu ve hedeflerini

ortaya koymak için çok önemli bir fırsat olan 2025-2029 Stratejik Plan

Çalıştayına iştirak eden konuklara teşekkür ederek konuşmasına başlayan

Genel Sekreter Gündoğdu, “Strateji kelimesi aslında askeri bir tabirdir fakat

daha sonra iş, siyaset, kalkınma, kamu yönetimi gibi alanlarda da kullanılmaya

başlanan bir kavram haline gelmiştir. En basit anlamıyla önceden belirlenip

hedefe giden yolu tarif eder. Ayrıca eldeki kaynaklarla en iyi sonucu elde etme

sürecidir. Stratejik plan aslında bir kurumun nereden geldiğini, nerede 

olduğunu ve nereye gitmek istediğini belirleyen bir yol haritasıdır. Kurumun

güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditleri analiz eder. Kurumun kaynaklarının

etkin ve verimli şekilde kullanılmasını sağlar. Paydaşlarıyla iletişim kurmasını

da sebebiyet verir. Ayrıca kurumun performansını da ölçer” dedi.

“ÖLÇMEDEN YÖNETİM OLMAZ”

Genel Sekreter Gündoğdu, “Bildiğiniz gibi ölçemediğiniz hiçbir şeyi

yönetemezsiniz. Herhangi bir kurum ve kuruluşu iyi yönetmek istiyorsanız,

orada başarılı olmak istiyorsanız, öncelikle onu ölçmeniz gerekir. Ölçmeden

yönetim olmaz. İşte stratejik planın bize sağladığı en büyük fayda

kurumumuzun ölçülebilir olmasını temin etmesidir. Çünkü üst yöneticiler o

ölçtüğümüz rakamlara göre doğru kararlar verecektir. Stratejik plan hizmet

kalitesini de artırır, vatandaş memnuniyetini de sağlar, ayrıca şeffaf ve hesap

verilebilir bir yönetim ortaya koyar” şeklinde konuştu.

“DAHA KÜLTÜRLÜ, DAHA SAĞLIKLI VE DAHA MUTLU BİR ŞEHİR”

Konuşmasında çalıştayın ana başlıklarına değinen Genel Sekreter Gündoğdu,

“Belediyemizin stratejik planı şehrimizin ihtiyaçlarını ve beklentilerini

belirlemeyi, potansiyelini ortaya koymayı, sorunlarına çözüm üretmeyi amaçlar.

Şehrimizi daha yaşanabilir, daha rekabetçi, daha sürdürülebilir, daha dayanıklı,

daha kültürlü, daha sağlıklı ve bizim de mottomuz olan daha mutlu bir şehir

haline getirmeyi hedefler. Çalıştayımızda belirlenen ana başlıklarımız var.

Bunlar ekonomik kalkınma, dirençli şehir, sürdürülebilir çevre, sağlık ve sosyal

hizmetler, turizm, kültür ve sanat, marka şehir Kocaeli ve geleceğimizin

teminatı gençler olacak. Her başlık altında bir takım sorular yönelteceğiz ve

bunlara cevaplar arayacağız’’ açıklamasını yaptı.

‘’KOCAELİ MARKA ŞEHİR OLMALI’’

Ekonomik kalkınma başlığı altında Kocaeli’nin ekonomik potansiyelinin de

masaya yatırılacağını aktaran Genel Sekreter Gündoğdu, sözlerine şöyle

devam etti; ‘’Hangi sektörleri desteklemeliyiz, hangi yatırım ve teşvikleri

sağlamalıyız, hangi işbirlikleri ve ortaklıkları kurmalıyız gibi sorulara cevap

arayacağız. Sürdürülebilir çevre yönetimi ana başlığı altında ise çevresel

sorunları çözmeye yönelik hangi politikaları izlemeliyiz, hangi önemleri

almalıyız, hangi projeleri hayata geçirmeliyiz? Sağlık ve sosyal hizmetler

başlığı altında ise halkımızın sağlık ve soysal hizmet ihtiyaçlarını nasıl daha

etkin karşılayabiliriz, onlara hangi hizmetleri sunmalıyız, hangi gruplara öncelik

vermeliyiz? Sanat, Kültür ve Turizm başlığı altında bu alanlarda şehrimizin

potansiyelini nasıl daha geliştirebiliriz, nasıl daha üst noktalara taşıyabiliriz?

Hangi etkinliklere öncelik vermeliyiz, nasıl tesisler kurmalıyız, hangi tanıtım ve

pazarlama stratejilerini izlemeliyiz gibi sorulara cevap arayacağız. Kocaeli’yi bir

marka şehir haline getirmeliyiz. Benim çok önemsediğim bir başka ana başlık

ise gençler. Kocaeli’deki genç nüfusu nasıl destekleyeceğiz, hangi eğitim,

istihdam, girişimcilik, spor ve sanat faaliyetlerini sunacağız, hangi beceri ve

yetkinlikleri kazanmalarında onlara katkı sunabileceğiz, işte bu sorulara cevap 

arayacağız. Bu ana başlıklar altında şehrimizin mevcut durumunu da

değerlendireceğiz.”

“2019-2014 STRATEJİK PLANDA % 92’YE ULAŞTIK”

Genel Sekreter Gündoğdu son olarak, “Değerli katılımcılar şu an 2019-2024

stratejik planında yüzde 92 hedefine ulaşmış durumdayız. Durumumuz çok iyi.

31 Mart’a kadar da süremiz var. İnşallah yüzde 95’lerde veya yüzde 96’larda

stratejik hedeflerimizi gerçekleştirmiş olacağız” açıklamasını yaptı. Genel

Sekreter Gündoğdu’nun konuşmasından sonra Kocaeli Üniversitesi Öğretim

Üyesi Prof. Dr. Ayşe Günsel tarafından katılımcılara teknik bir sunum

gerçekleştirildi.

ÇALIŞTAY OTURUMLARLA DEVAM EDİYOR

2025-2029 Stratejik Planı Çalıştayı, Kocaeli Kongre Merkezinde farklı

oturumlar ile devam ediyor. Oturumlarda çalıştayın ana temaları olan

Sürdürülebilir Ekonomik Kalkınma, Altyapı, Kentsel Gelişim ve Dirençli Şehir,

Sürdürülebilir Çevre Yönetimi, Sağlık ve Sosyal Hizmetler, Turizm, Kültür ve

Sanat ile Marka Şehir Kocaeli ve Geleceğimizin Teminatı Gençler başlıklarında

görüş ve öneriler ortaya konuluyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kocaeli’nin geleceğine yön verecek; 2025-2029 Stratejik Plan Çalıştayı başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Wingie Enuygun Group CEO’su Çağlar Erol, Cumhuriyetin 100. yılı kapsamında görüşlerini paylaştı. Erol, “Bugün, teknoloji geliştiren şirketlere sahipsek bu Cumhuriyet değerlerinin bir sonucudur. Wingie Enuygun Group olarak dünyanın en büyük beş seyahat pazaryerinden biri olma hedefimize doğru hızla ilerlerken Cumhuriyetimizden güç ve ilham alıyoruz. Geleceğin dünyasına yön veren teknolojimizle ülkemizi tüm dünyada temsil etmek üzere Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına hazırız” dedi.

Wingie Enuygun Group CEO’su Çağlar Erol, özgün bir teknoloji girişimi olarak Cumhuriyetin 100. yılında global arenada lider oyuncular arasında Türkiye’yi temsil etmenin büyük bir motivasyon kaynağı olduğunu söyledi.

29 Ekim 1923 tarihinde Mustafa Kemal Atatürk önderliğinde Cumhuriyetin ilan edilmesinin dünya siyaset tarihi kadar Türkiye’de teknoloji, bilim ve eğitim için de yepyeni bir başlangıç noktası olduğuna dikkat çeken Çağlar Erol “Bugün, teknoloji geliştiren şirketlere sahipsek bu Cumhuriyet değerlerinin bir sonucudur. Wingie Enuygun Group olarak   yıldır 156 ülkede, ayda 20 milyonu aşkın kullanıcıya, 6 dilde hizmet veriyoruz. Geliştirdiğimiz algoritmalar ve yapay zeka destekli akıllı çözümlerimiz ile seyahat sektörünü dönüştürüyoruz. 2028 yılına kadar dünyanın en büyük 5 seyahat pazaryerinden biri olma hedefimize doğru hızla ilerlerken Cumhuriyetimizden güç ve ilham alıyoruz. Geleceğin dünyasına yön veren teknolojimizle ülkemizi tüm dünyada temsil etmek üzere Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına hazırız. Cumhuriyetimizin 100. yılını kutladığımız bu özel senede ayrıca kuruluşumuzun 15. yılını kutluyor olmak bize her iki mutluluğu ve gururu aynı anda yaşatıyor” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Geleceğin dünyasına yön veren teknolojimizle Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına hazırız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Celal Bayar Üniversitesi Meslek Yüksekokulu ile Enerjisa Üretim arasındaki iş birliği, Enerjisa Üretim’in sektörün sürdürülebilirliğini sağlama vizyonu kapsamında enerji sektöründe nitelikli çalışan yetiştirilmesine odaklanıyor. Geçtiğimiz Temmuz ayında imzalanan protokol sayesinde öğrenciler, enerji sektörünün gereksinimlerine uygun bir şekilde hazırlanma ve sektörün geleceğine katkı sağlama fırsatı yakalayacak. 

Enerjisa Üretim’in İstanbul Ataşehir’de bulunan merkez ofisini ve Balıkesir’de bulunan Balıkesir Rüzgar Enerji Santralini 3 günlük program kapsamında ziyaret eden akademik kadro, öncelikli olarak Enerjisa Üretim hakkında detaylı bilgiler alırken rüzgar enerjisinin temelleri, enerji piyasaları, elektrik üretim teknolojileri, enerji santralleri optimizasyonu ve varlık yönetimi, proje mühendisliği, proje geliştirme ve izin süreçleri gibi sektörün temel unsurları ile ilgili alanında uzman profesyonellerden eğitimler alma fırsatı yakaladı. Öğretim görevlileri, Enerjisa Üretim’in merkezi kontrol odası Senkron’u da ziyaret ederken, VR teknolojisi kullanılan alanları deneyimleme şansına sahip oldular. Sadece enerji üretimi konusunda değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik ve sektördeki en güncel bilgilere sahip olma konusunda da katkı sağlama amacıyla detaylı bir program hazırlandı.

Enerjisa Üretim İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Ayşegül Gürkale, bu iş birliğinin önemini vurgulayarak şunları söyledi: “Eğitim konusu özellikle yenilebilir alanda sektörün gelişmesi ve sürdürülebilir olması açısından kritik olarak değerlendirdiğimiz başlıklar arasında yer alıyor. Enerjisa Üretim olarak odağımız sektörümüzün büyümesi, gelişmesi ve güçlenmesi ve bu bakış açısıyla geleceğimiz olarak gördüğümüz gençlerimize destek vermek bizim için oldukça önemli. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Meslek Yüksekokulu ile yaptığımız iş birliği ile sektördeki insan kaynağının gelişimine katkıda bulunmaya odaklanıyoruz. Akademisyenleri Enerjisa Üretim merkez ofisimizde ve santrallerimizde ağırlamak ve iş birliği kapsamında sektöre yönelik paylaşımlarda bulunmak bizler için değerli. Protokol sayesinde de sektöre nitelikli profesyoneller yetiştirmeye olan taahhüdümüzü bir kez daha göstermeyi amaçlıyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Üretim Akademi İş Birlikleriyle Sektörün Geleceğine Yön Vermeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Wedding Fashion Week İzmir’de, tanınmış markalar ve birbirinden ünlü modelleri izleyicilerle buluşacak. Ece Gürsel, Alona Kral, Açelya Kartal gibi isimlerin yanı sıra yurtdışından gelecek ünlü mankenler de Duman Ajans koreografisi ile podyumda boy gösterecek.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’in destekleriyle İZFAŞ ve Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği işbirliği ile 21-22 Eylül 2023 tarihlerinde Wedding Fashion Week İzmir, düzenlenecek. 45 firmanın toplamda 250’ye yakın özel hazırlanmış 2024 koleksiyonu, sahnede iki gün boyunca yer alacak defilede sürpriz dans gösterileri eşliğinde modaseverlerle buluşacak. Organizasyon, aralarında ünlü isimlerin de yer aldığı 50 kişilik Duman Ajans yerli ve yabancı model ekibi tarafından gerçekleştirecek.

Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği Başkanı Erdoğan Kulu,”İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Tunç Soyer’e ve düzenlediği moda fuarlarıyla sektörümüze her zaman büyük katkı sağlayan İZFAŞ’a bizlere verdikleri inanılmaz destek için çok teşekkür ediyoruz. Modanın kalbi İzmir’de, piyasanın hareketlenmesini ve firmaların koleksiyonlarının kurulan podyumda profesyonel mankenlerle tanıtılmasını sağlıyoruz. Bu organizasyonu geleneksel hale getirip yılda iki kez yapmayı planlıyoruz. Yerli ve yabancı müşterilerin organizasyonumuza gelmesi, bizi çok mutlu etti. Tüm yönetim kurulumuzla beraber projenin her alanında çalışmaktayız. Defilemizi, tanınmış koreograflar Serkan Duman ve Gökhan Duman’a teslim ettik. Hep beraber moda rüzgarını kentimizde estirmek üzere hazırız, tüm katılımcılara teşekkür ederiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mimar Kemalettin Moda Merkezi, İzmir’de Modaya Yön Verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyesi, edebiyat sempozyumları serisinin beşincisini; Türk edebiyatının önemleri arasında yer alan Necip Fazıl Kısakürek’e atfen düzenleyecek. Sempozyum serisinin sonun olan Büyük Doğu ve Necip Fazıl Kısakürek Sempozyumu; 22-23 Eylül tarihlerinde Kazıklı Kervansaray Kültür Yapısı’nda düzenlenecek. Sempozyumun tanıtım toplantısı; Gölcük Kaymakamı Müfit Gültekin, Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer ve basın mensuplarının katılımı ile Örcün Sultan Kafe’de gerçekleştirildi.

TARİHİ ALANDA GENİŞ KATILIMLI TANITIM

Sempozyumun tanıtım toplantısına; Kaymakam Gültekin ve Başkan Sezer’in yanı sıra Sempozyum koordinatörü Doç. Dr. Ali Kurt, Gölcük Belediye Başkan Yardımcıları Fikret Ormancıoğlu, Ahmet Karadağ, Gölcük Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Müdürü Ayşe Tuba Sarıgül, Gölcük Belediyesi Basın ve Halkla İlişkiler Müdürü Serkan Sıdal ve çok sayıda basın mensubu katıldı.

NECİP FAZIL KISAKÜREK’İN DÜŞÜNCE HAYATI ELE ALINACAK

Gölcük Belediyesi’nin ev sahipliğinde düzenlenecek olan sempozyumun açılış bildirisini Milli Eğitim ve Kültür ve Turizm eski Bakanı Prof. Dr. Nabi Avcı yapacak. Türkiye’nin birçok üniversitesi ve illerinden bilim insanları, yazar ve şairler iştirak edecek. Sempozyumda sunumlarda; Necip Fazık Kısakürek’in yayınladığı Büyük Doğu Dergisi ile Kısakürek’in düşünce hayatına ilişkin bilgilendirmeler yapılacak.

BÜYÜK BAŞARI ELDE EDİLEN SEMPOZYUMLAR

Programda konuşmasına sempozyumlar ile büyük başarılar elde ettiklerini söyleyen Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, “İlçenin adının sanat, kültür ve spor faaliyetleri ile duyurulması için her zaman özgün işler yapma gayretinde olduk.  Daha önce 4 sempozyum yaptık ve bunları kitap haline getirdik. Bu yıl Necip Fazıl Kısakürek’in 40. ölüm yıldönümü. Bu sempozyum ile birlikte; belirli bir alanda Türk kültür ve edebiyatının oluşmasında önemli yere sahip olan beş tane derginin sempozyumunu yapmış olacağız. Bu, Türkiye’de kendi alanında dergileri konu edinen tek sempozyum. Ve yayınlanan kitaplar da alanında tek.  Sempozyumun edebiyat camiamıza ve kültür dünyamıza hayırlı olmasını diliyor, başta Doç. Ali Kurt olmak üzere tüm emeği geçenlere teşekkür ediyorum” dedi.

BİRÇOK SİYASET İNSANI VE AYDINI ETKİLEYEN DERGİ

Büyük Doğu, 1943-1978 yılları arasında, Necip Fazıl Kısakürek’in farklı dönemlerde yayınladığı bir dergidir. 17 Eylül 1943 günü ilk sayısını yayınlanan derginin yazarları kendilerine “Büyük Doğucular” olarak adlandırdı. Büyük Doğu dergisi, başlangıçta, birçoğu Necip Fazıl’ın yakın arkadaşı olan ve dönemin entelektüellerini kadrosunda barındıran bir dergiydi. İlk dönem Büyük Doğucularda, Sait Faik, Özdemir Asaf, Oktay Akbal ve Salih Murad Uzdilek gibi isimler yer aldı. Dergi yayınlandığı dönemde birçok kişi, siyaset insanı ve aydınını etkiledi. Büyük Doğu, aynı zamanda Necip Fazıl’ın kurduğu Büyük Doğu Hareketi düşünce sisteminin de adı oldu.

EDEBİYATINA YÖN VEREN SEMPOZYUMLAR

Gölcük Belediyesi edebiyatına yön veren sempozyumlar düzenlendi. 2019 yılında, Türk Dili ve Edebiyatı-Servet-i Fünün Sempozyumu düzenlendi ve kitabını yayınlandı. 2020 yılında, Sırat-ı Müstakim-Sebilürreşat ve Mehmet Akif Sempozyumu düzenlendi ve kitabını yayınladı. 2021 yılında, 100.Yılında Dergah Mecmuası Sempozyumu düzenlendi ve kitabını yayınlandı.  2022 yılında, Diriliş Dergisi ve Sezai Karakoç Sempozyumu düzenlenerek kitabı yayınlandı.

ÇOK SAYIDA AKADEMİSYEN GÖLCÜK’TE BULUŞACAK

Sempozyumun 22 Eylül Cuma günü saat 11.00’da başlayacak. Sempozyumun açılış bildirisi; Milli Eğitim ve Kültür ve Turizm eski Bakanı Prof. Dr. Nabi Avcı tarafından yapılacak. İlk oturumun başkanlığını edebiyatçı, şair, yazar ve gazeteci Beşir Ayvazoğlu’nun yapacağı sempozyum; birçok üniversiteden akademisyen ve Türkiye’nin farklı illerinden katılacak şair ve yazarlar katılacak.

SEMPOZYUM PROGRAMI

Birinci oturum: 14.30- 15:30

Oturum Başkanı: Beşir Ayvazoğlu

1-Prof. Dr. Mehmet Narlı; Büyük Doğu’nun Poetikası

2-Prof. Dr. Turgay Anar; Bir Edebiyat Akademyasına Doğru: Büyük Doğu Akademyası Toplantıları

3. Prof. Dr. Yılmaz Daşcıoğlu; Büyük Doğu Kapaklarında Doğu ve Batı İmgesi

İkinci Oturum: 15:45 -16.45

Oturum Başkanı: Prof.Dr. M. Fatih Andı

1-Tahsin Yıldırım; Büyük Doğu’nun Gazete Dönemlerinde Tarihe Dair Metinler

2-Dr. Yunus Emre Özsaray; Büyük Doğu’da Maarif Meselesine Yaklaşımlar

3-Cafer Vayni; Büyük Doğu’da Ayasofya Meselesi

Üçüncü oturum: 17:00 -18.00

Oturum başkanı: Prof. Dr. Cengiz Çakmak

1-Doç. Dr. Ahmet Dağ; Büyük Doğu Dergisi ve Necip Fazıl Düşüncesinde Batı Düşünce Algısı

2-Prof. Dr. Ali Utku; Necip Fazıl Kısakürek ve Büyük Doğu’nun Anadolu Milliyetçiliği

3- Zeki Bulduk; Büyük Doğu ve Türk Siyaseti

Dördüncü oturum: 10.00- 11.00

Oturum Başkanı: Prof. Dr. Yılmaz Daşcıoğlu

1- Dr. Hüseyin Yorulmaz; Kısakürekzadeler ve Necip Fazıl

2- Bünyamin Doğruer; Necip Fazıl Kısakürek Kişiliği ve Toplumda Oynadığı Rol

3-Metin Önal Mengüşoğlu; Mağrur Öfke Necip Fazıl

Beşinci oturum: 11.10- 12:10

Oturum Başkanı: Prof. Dr. Turgay Anar

1-Üzeyir İlbak; Necip Fazıl’ın Raporlarında Din ve Siyaset

2-İbrahim Öztürkçü; Büyük Şairden Süper Mürşide  Necip Fazıl Sembolizasyonları

3-Doç. Dr. Yasin Beyaz; Şairin Tarihle İmtihanı: Necip Fazıl’ın Gözünden Osmanlı Tarihi

ALTINCI OTURUM 13.30- 14:30

Oturum Başkanı: Prof. Dr. Ali Utku

1- Dr. Ertuğrul Aydın; Ağaç Dergisinin Büyük Doğu’nun Oluşumundaki Rol ve Katkıları

2- Necip Tosun; Bir Kimlik İnşası Olarak Şairin Hikâyeleri

3- Yıldız Ramazanoğlu; Necip Fazıl’ın Tiyatro Eserinde Kahramanlar

MÜZAKERE: 14.45-15.50 

Ali Yıldırım Sezer, Prof. Dr. Cengiz Çakmak, Prof. Dr. Yılmaz Daşcıoğlu, Prof. Dr. Turgay Anar, Prof. Dr. Ali Utku, Doç. Dr. ALİ Kurt, Yıldız Ramazanoğlu, Necip Tosun. Kapanış

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gölcük Belediyesi Edebiyata Yön Veren Sempozyumlara Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Harran Üniversitesi Mühendislik Fakültesi öğretim üyeleri, Şanlıurfa ve bölgesinde devam eden arkeolojik tarihi ören yerlerinin kazı çalışmalarının topografik haritasını çıkardı. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından yapılan tarihi araştırmalarda Harran Üniversitesi bilim adamları yer alarak bilim adına önemli çalışmalara imza atıyorlar.

Mühendislik Fakültesi Harita Mühendisliği Bölümü kazı bölgelerinde 6 Şubat depremlerinden dolayı meydana gelen yatay ve düşey kaymaları GPS sistemi yardımıyla incelediler.

Göbeklitepe, Karahantepe, Sefertepe, Sayburç, Yoğunburç, Gürcütepe ve Çakmaktepe’nin yer aldığı ‘Şanlıurfa İli Neolitik Çağ Araştırmaları: Taş Tepeler Projesi’ çalışmalarında aktif olarak yer alan Mühendislik Fakültesi Harita Mühendisliği Bölümü/Fotogrametri Anabilim Dalı Dr. Öğretim Üyesi Nizar Polat ve Arş. Gör. Yunus Kaya, tarihi ören yerlerinin topografik haritasını çıkardı.

Bu hafta çalışmaların yoğun olarak gerçekleştiği Sefertepe tarihi kazı alanlarındaki çalışmalarda depremin etkisi ve kayma oranı ortaya çıkarıldı. Yapılan çalışmalar sonucunda bölgemizde yaşanan ve yüzyılın felaketi olarak nitelenen depremler sebebiyle Sefertepe’de arkeolojik kazı alanlarını etkileyecek her hangi bir kayma oluşmadığı tespit edildi.

Ayrıca Harran Üniversitesi akademisyenleri, insansız hava araçları ile yeni kazılacak alanların fotogrametrik olarak modellenmesi ve topografik haritalarının hazırlanması çalışmalarını da gerçekleştiriyor.

Farklı kültürleriyle dünya medeniyetine ev sahipliği yapan Şanlıurfa’nın Neolotik çağın dünyadaki merkezi haline dönüşmüş durumda olduğunu belirten Harran Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Tahir Güllüoğlu; “Üniversitemiz bilim insanları, ülkemizde tarihi yerlerin gün yüzüne çıkarılması için büyük çaba sarf ediyorlar. Üniversite olarak ören yerlerinde yapılan çalışmalar sonucunda nitelikli eserlerin dünya tarihine kazandırılması adına büyük bir misyon üstlenmiş durumundayız. Birçok akademisyenimiz Şanlıurfa ve ülkemizin farklı tarihi alanlarında arkeolojik kazıların gerçekleştirilmesi çalışmalarını aktif olarak yürütüyor veya bilimsel destek sağlıyorlar. Bu başarılı çalışmalarda yer alan akademisyenlerimiz tebrik ediyor, çalışmalarında başarılar diliyorum” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Harran Üniversitesi, Dünya Tarihine Yön Verecek Çalışmalarda Aktif Rol Alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Büyükakın yeni eğitim-öğretim döneminde öğrencilere, öğretmenlere ve velilere başarı dileklerinde bulunarak mesajına şu şekilde devam etti; “Sevgili hemşehrilerim, kıymetli çocuklarımız. Yeni eğitim öğretim yılı başlıyor. Yeni umutlar, yeni adımlar ve atılımlarla eğitim çatısı altında hep birlikte güç birliği yapacağımız bir dönemi daha karşılıyoruz. Çocuklarımızın, gençlerimizin yoluna ışık olmak beşeri ve mesleki değer ve becerilerini geliştirmek için öğrencisi, velisi, öğretmeni, idarecisiyle eğitim camiamızın tüm gönüldaşlarıyla adeta seferber olacağız. Bugüne kadar kat ettiğimiz yolu takiben çağa yön veren bir gençlik idealimize ve mutlu yarınlar, mutlu gelecek istikametimize doğru birlikte yürümeye devam edeceğiz.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi olarak Bilgievlerimiz, gençlik merkezlerimiz, akademi lise ve üniversite programlarımız, E-Gençlik uygulamamız, spor okullarımız ile ilkokuldan üniversiteye kadar bugüne kadar nasıl ki yanınızda olduysak bundan sonra da olmaya devam edeceğiz. Sizleri seviyor, geleceğinizi önemsiyoruz. Yürüdüğünüz bu yol bizler için çok kıymetli. Çünkü sizler geleceğimizin teminatı, yarınlarımızın umut ışığısınız. Bu duygu ve düşüncelerle 2023-2024 eğitim öğretim yılımızın önce öğrencilerimize, velilerimize, öğretmenlerimize ve tüm eğitim camiamıza hayırlı uğurlu olmasını temenni ediyor, başarılı ve verimli bir yıl diliyorum. Tüm hemşehrilerime sevgi ve saygılarımı sunuyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Türkiye Yüzyılına sizler yön vereceksiniz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş Operasyonlarında Devrim Yaratmak 

Bulut tabanlı inovasyonun benimsenmesi, kuruluşların büyük miktarda veriye ve bilgi işlem gücüne erişmelerini sağlayarak çalışma biçiminde devrim yaratıyor. Küresel araştırma ve analist firması Gartner, bulut pazarının 2025 yılına kadar bulut dışı BT pazarının iki katı büyüklüğünde olacağını öngörüyor. 

Bulut tabanlı çözümler, kuruluşların kişiselleştirilmiş ürünler ve hizmetler oluşturmak için yapay zeka ve makine öğrenimi gibi en son teknolojileri kullanmalarını sağlıyor. Dahası, bulut teknolojisi aynı zamanda işletmelerin hızlı bir şekilde ölçeklenmelerine ve yeni pazarlara ulaşmalarına yardımcı oluyor, böylece küresel bir pazardaki genel rekabet güçlerini artırıyor.

İşletmeler, özellikle de sınırlı bütçeli startup’lar ve KOBİ’ler, bulut çözümlerini kullanmanın daha uygun maliyetli bir seçenek olabileceğini düşünüyor. Şirketler maliyetlerini bu şekilde azaltarak ürün geliştirme, pazarlama ve müşteri hizmetleri gibi diğer kritik alanlara kaynak ayırabilir, bu da pazardaki rekabet güçlerini artırmaya yardımcı olabilir. 

Bu nedenle, bulut tabanlı inovasyonun benimsenmesi MENA bölgesindeki gençlerin taleplerini karşılamak için bir gereklilik olmanın yanı sıra işletmelerin giderek daha rekabetçi hale gelen küresel pazarda başarılı olması için çok önemli bir araç. 

Bulut İnovasyonu Birden Çok Sektörü Güçlendiriyor

Bulut tabanlı teknoloji, sınırlı bütçeli işletmeler için uygun maliyetli bir çözüm olmakla kalmıyor, aynı zamanda MENA bölgesindeki çeşitli sektörlerde de dönüşüm yaratıyor. Markets and Markets tarafından yayınlanan bir rapora göre, bulut bilişim pazarının 2026 yılına kadar 31,4 milyar dolara yükselmesi bekleniyor. Türkiye Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) verileri ise Türkiye’deki bulut bilişim pazarının 2025 yılına kadar 1,3 trilyon dolara ulaşmasının beklendiğini gösteriyor.

Birçok sektörün bulut tabanlı inovasyondan yararlandığı MENA bölgesinde sağlık sektörü bölge genelinde sağlık hizmetlerine erişimi ve kaliteyi iyileştirmek ve sağlık hizmetlerinin daha iyi sonuçlar vermesini sağlamak için bulut teknolojisinden faydalanıyor. Benzer şekilde, finans sektörü dijital ödemeler, çevrimiçi bankacılık ve blok zinciri teknolojisi gibi yenilikçi finansal ürünler ve hizmetler geliştiriyor. Türkiye ve Yunanistan genelinde finansal hizmet sektöründeki müşterilere piyasa verileri sağlayan İsviçre-Türkiye ortak girişimi Foreks, 2018 yılından beri altyapılarının yüzde 95’inden fazlasını AWS’de çalıştırıyor. Sunucusuz altyapıya geçişleri kapsamında AWS Lambda, AWS Batch, Amazon S3 ve Amazon Simple Notification Services (SNS) kullanarak bir veri sağlayıcısından gelen dosyaları denetlerken, bu dosyaları işlerken ve çıktıları müşterilere bağlanan başka bir hizmete gönderirken yüzde 70 ile 75 oranında tasarruf sağlıyorlar.  

Ulaşım sektörü de bulut tabanlı inovasyon yoluyla önemli bir dönüşüm yaşıyor. Bulut teknolojisi, bağlantılı ve otonom araçların geliştirilmesini sağlayarak ulaşım sektöründe devrim yaratıyor. Ek olarak, bulut tabanlı çözümler daha verimli, güvenli ve sürdürülebilir akıllı şehirlerin ve ulaşım ağlarının geliştirilmesini kolaylaştırıyor. Ücretleri otomatik toplama, yolcu bilgileri ve video gözetimi gibi akıllı ulaşım sistemleri geliştiren Kentkart, bu dönüşümü mükemmel bir şekilde gerçekleştiriyor. Kentkart artık kesintileri önlemelerine, hizmetleri daha hızlı sunmalarına ve müşterilerine daha iyi hizmet vermelerine yardımcı olan bir BT altyapısına sahip. Böylece müşterilerinin daha iyi ulaşım sistemleri sağlamalarına yardımcı oluyorlar. 

Hükümetler Bulut İnovasyonunu Destekliyor

Bölgedeki hükümetler, bulut tabanlı inovasyonu ve dijital dönüşümü destekleyen politikalara ve girişimlere yatırım yapıyor. Örneğin, Türkiye’nin 2023 teknoloji stratejisi, kamu refahının ve küresel rekabet gücünün artırılmasını, ekonomik ve teknolojik bağımsızlığı, katma değerli ürünleri, kritik teknolojilerde atılım yapılmasını ve sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı içeriyor.

MENA bölgesindeki hükümetler bulut tabanlı inovasyonu ve dijital dönüşümü desteklemek için altyapı ve yetenek gelişimine de yatırım yapıyor. Örneğin Türkiye, Teknopark İstanbul gibi ileri teknoloji parkları geliştirdi ve Bakanlar Kurulu açıklamasına göre ülkede 2022 yılı itibarıyla 76’sı aktif, 16’sı ise geliştirme aşamasında olmak üzere 92 Teknoloji Geliştirme Bölgesi bulunuyor. 

Geleceğe Bakış

Günümüzde bulutta uygulama çalıştırmak artık yeterli değil. Bulut, inovasyonu kolaylaştırsa da işi tamamlayanların insanlar olduğunu unutmamak gerekiyor. İşletmelerin bulut yatırımlarını en üst düzeye çıkarmaları, rakiplerini geride bırakmaları ve geleceğe hazırlanmaları için iş güçlerini uygun bulut becerileriyle donatmaları ve en iyi teknoloji yeteneklerini ellerinde tutmaları gerekiyor.

Geleceğe baktığımızda, özel ve kamu sektörlerinin bölgede inovasyon ve girişimcilik kültürünü teşvik etmek için iş birliği yapmaya devam etmesi büyük önem taşıyor. Bu iş birliği aynı zamanda, gençleri dijital ekonomide başarılı olmak için gereken becerilerle donatan eğitim ve öğretim programlarına yatırım yapmanın yanı sıra bölgede inovasyonu ve iş yaratmayı teşvik eden startup’ları ve küçük işletmeleri desteklemeye de öncelik vermeli. Böylece, MENA bölgesinin bulut tabanlı inovasyon ve dijital dönüşümün ön saflarında yer almasını sağlayabilir, ekonomik büyümeyi ve rekabet gücünü önümüzdeki yıllarda da artırmaya devam edebiliriz. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bulut Tabanlı İnovasyon, MENA Bölgesinde Teknoloji Devrimine Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Üniversitesi Kimya ve Biyoloji Mühendisliği Bölümü’nden Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya, Avrupa’dan öncü bilim insanlarından oluşan Avrupa Moleküler Biyoloji Örgütü (EMBO-European Molecular Biology Organization) üyeliğine seçildi. 

1964 yılından beri faaliyet gösteren ve Moleküler Biyoloji alanında dünyanın en prestijli kuruluşlarından biri olarak kabul edilen EMBO, yetenekli araştırmacılara verdiği destek ve sağladığı araştırma ortamıyla biliniyor.  EMBO komiteleri, aralarında Nobel Ödüllü araştırmacıların da yer aldığı 2.000’i aşkın üyesiyle, moleküler biyoloji alanında bilimsel faaliyetlerinin yürütülmesine öncülük ederek biliminin yönünü etkiliyor. Aralarında Türkiye’nin de olduğu 30 üye ülkeden oluşan bu uluslararası kuruluş, hangi araştırmaların destekleneceği, güncel bilimsel çalışmaların odak noktalarının neler olabileceği gibi temel konulara etki eden çalışmalar yürütüyor. 

Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya, yürüttüğü akademik çalışmalar dolayısıyla bilime yön veren bu kuruluşun asli üyelerinden biri olmaya hak kazandı. Bu yıl tüm dünyadan 60’ı asli, 9’u aday üye olmak üzere, yaşam bilimleri alanında çalışan 69 seçkin bilim insanı EMBO üyeliğine seçildi. Bu seçkin kuruluşun 1993 yılından beri üyesi olan Türkiye’den ise toplamda beş üye bulunuyor. 

Proteinlerin moleküler mekanizmalarını çalışan Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya, proteinlerin kendi aralarında ve ilaçlarla olan etkileşimine, hastalık durumunda hücre içindeki temel davranışlara ve bu dinamiklerden yola çıkarak tedavi için ortaya konabilecek çözümlere dair mühendislik boyutunda araştırmalar yürütüyor. Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya hesaplamalı biyoloji ve biyoinformatik alanlarındaki bu çalışmalarını büyük veri tabanlarından yapay zekaya, kimyadan matematiğe birçok farklı alanda uzmanlığını kullanarak yürütüyor.  Temel bilim ve mühendisliğin kuram ve metotlarını birleştiren Prof. Dr. Keskin Özkaya disiplinler arası araştırmaları sayesinde nörodejenerasyon, kanser gibi önemli hastalıkların protein boyutundaki bozulma ve aksaklıklarının tespit edilmesine katkı sağlıyor. Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya çalışmalarıyla bu hastalıkların tedavi yöntemlerinin desteklenmesini hedefliyor. 

EMBO’nun yaptığı açıklamaya göre bu yıl üyeliğe seçilme gerekçeleri arasında bağışıklık sistemindeki sır perdesini aralayan çalışmalar da yer alıyor. EMBO’nun Direktörü Fiona Watt konuyla ilgili şunları söyledi: “Bu değerli bilim insanları yaşamın moleküler sırlarını çözdüler, sağlık ve hastalığa bakışımızı derinleştirdiler ve yeni keşiflerin, yeniliklerin önünü açtılar. Onların başarıları, yaşam bilimleri araştırmalarının insan hayatında oynadığı rolü daha da pekiştiriyor.” Topluluk, kariyerinin hangi aşamasında olursa olsun yetenekli araştırmacıları desteklemeyi, bilimsel bilgi alışverişini teşvik etmeyi ve bilim insanlarının başarılı olabileceği bir araştırma ortamı sağlamayı hedefliyor. 

Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya, Türkiye’deki araştırmacıların EMBO’nun komitelerinde çalışmasının ve destek programlarından faydalanmasının yaşam bilimleri alanında bilimsel altyapımızın güçlenmesinde büyük önemi olduğunu vurguluyor. “EMBO gibi dünyanın en prestijli kurumlarından birine üye seçilmiş olmak benim için çok büyük bir onur kaynağı. Çok mutluyum.” diyen Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya sözlerini, “Bu tabii ki sadece benim başarım değil, 20 küsur yıldır birlikte çalıştığımız Prof. Dr. Attila Gürsoy ve grubumuzdaki öğrencilerimize yürekten teşekkür ediyorum. Bütün çalışmalarımız onların sayesinde gerçekleşti.” diyerek sürdürdü. Araştırmaları süresince sağladığı imkanlardan ve desteklerinden dolayı Koç Üniversitesi’ne müteşekkir olduğunu söyleyen Prof. Dr. Özlem Keskin Özkaya sözlerini, “Önümüzdeki senelerde Türkiye’nin EMBO’da daha çok temsil edilebilmesi için üye sayımızın artmasına yönelik çalışmalar yapmak istiyorum.” diyerek ve diğer üyeleri kutlayarak noktaladı.     

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Üniversitesi’nden Prof. DR. Özlem Keskin Özkaya Bilim Dünyasına Yön Veren Uluslararası Kuruluşlardan EMBO’ya Üye Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tesisler Müdürlüğü’nün Gençlik Merkezi’nde oluşturulan danışmanlık ofisiyle üniversite adaylarının emeklerinin boşa gitmemesi için puanları, başarı sıralamaları ve üniversitelerin kontenjanları gibi kriterlere göre tercihlerini doğru bir şekilde yapabilmeleri için danışmanlık hizmeti veriliyor. Mesai saatleri içerisinde 4 uzman rehber eğitmen tarafından verilen danışmanlık hizmeti, tercihlerin belirleneceği son gün olan 8 Ağustos’a kadar sürecek.

Çukurova Belediyesi, hayatlarının en önemli sınavlarından birisine giren, gelecekteki mesleklerini belirleyip, kariyerlerine yön verecekleri bu kritik süreçte üniversite adaylarını yalnız bırakmadı. Yükseköğretim Kurumu Sınavı’nda başarılı olup üniversitede okumaya hak kazanarak tercih yapacak gençlere, doğru karar vermeleri için ücretsiz danışmanlık hizmeti başlatıldı.

Üniversite tercihi yapmaya hak kazanan gençlere ‘YKS Tercih Danışmalık Hizmeti’ ile doğru seçenekleri belirlemesi için harekete geçen belediyenin Tesisler Müdürlüğü, Atatürk Kadın Yaşam Köyü’nde bulunan Gençlik Merkezi’nde öğrencilere bu önemli süreçte destek olmaya çalışıyor. Ders Kafelerle ve kütüphaneleriyle üniversite adayı öğrencilere eğitim hizmeti veren Çukurova Belediyesi, sınav sonuçlarının açıklanmasıyla şimdi de ‘YKS Tercih Danışmalık Hizmeti’ sunarak, gençlerin üniversite ve alan belirlemesi için hayati öneme sahip olacak tercihleri konusunda, uzman 4 rehber eğitmenleriyle yardımcı oluyor.

Gençlik Merkezi’nde oluşturulan danışma ofisini doldurmaya başlayan yüzlerce üniversite adayına puanları, başarı sıralamaları, üniversitelerin kontenjanları gibi kriterlere göre bilgiler veriliyor, bölümler ve okulların son durumları hakkında görüşler aktarılıyor. Adaylar, tercihlerin belirleneceği son gün olan 8 Ağustos’a kadar sürecek olan danışmanlık hizmetinden faydalanabilecek. Gençlik Merkezi’nde danışmanlık hizmeti alan gençler, deneyimli rehber öğretmenler eşliğinde kendi isteklerine göre akılcı ve doğru tercih yapma olanağına ulaştıklarını söyleyerek, bu hizmetten dolayı Çukurova Belediye Başkanı Soner Çetin’e teşekkür etti.

BAŞKAN SONER ÇETİN, “GENÇLERİMİZ EMEKLERİNİN KARŞILIĞINI ALSIN DİYE ÇALIŞIYORUZ”

Geleceklerini inşa edecekleri, mesleklerinin ilk adımı olan üniversite eğitimi için doğru tercih yapmaları amacıyla ücretsiz Tercih Danışma ve Rehberlik hizmetini sunmaya başladıklarını anlatan Çukurova Belediyesi Başkanı Soner Çetin, “Öğrencilerin emeklerinin boşa gitmemesi ve yanlış tercihte bulunmaları için ücretsiz rehberlik hizmeti başlattık. Gençler her zaman önceliğimiz olmuştur, çünkü gençler geleceğimiz… Tercihlerini doğru ve bilinçli şekilde yapmalarına destek olmak amacıyla uzman eğitmenlerimiz danışmanlık hizmeti veriyor, tüm üniversite adaylarını bekliyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çukurova Belediyesi gençlerin geleceğine yön veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık şirketi EY (Ernst & Young), Endüstrilerin Geleceği Araştırması’nın dördüncü versiyonunu duyurdu. EY araştırması, işletmelerin yeni nesil teknoloji alanlarına yönelik yatırım kararlarının giderek artan bir şekilde sürdürülebilirlik ve çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) hedefleri tarafından yönlendirildiğini ortaya koyuyor. 73’ü Türkiye’den olmak üzere araştırmaya katılan 1.325 şirketin %76’sı ESG’yi öncelikli bir yatırım kriteri olarak gördüğünü belirtirken; yanıtların %81’inde ise 5G yatırımlarında ESG’yi temel ilke veya önemli bir faktör olarak içerdiği belirtiliyor. İşletmelerin bu inancını destekleyen araştırma verilerine göre, katılımcıların %76’sı, gelişen teknolojilerin, organizasyonlarının karbon salımını azaltmada kritik rol üstlenebileceğine inanıyor.

Katılımcıların %77’si, gelişen bir teknoloji alanında tedarikçi seçimi yaparken, teknolojilerinin çevresel etkisini dikkate alanlara öncelik vereceklerini belirtiyor. Ayrıca, “hayata geçirme ve uygulama hızı” ile “uçtan uca çözüm yetenekleri”, en önemli tedarikçi özellikleri olarak sıralanıyor olsa da geleceğe bakıldığında; “sürdürülebilirlik yetenekleri ve referanslar” birinci, “rekabetçi fiyatlandırma” ise ikinci sıradaki kriterler olarak değerlendiriyor.

İşletmeler, yeni nesil teknolojilerin kendilerine sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda önemli katkılar sağladığını belirtiyor. Bu katkılar arasında, enerji tüketiminin azaltılması (%46) listenin başında gelirken, iyileştirilmiş sürdürülebilirlik ölçümü (39%) ve planlama (39%) da ilk sıralarda yer alıyor. Ancak, algılanan faydaların sektörlere göre farklılık gösterdiği de dikkat çekiyor. Örneğin; otomotiv şirketlerinin %54’ü en önemli fayda olarak enerji tüketiminin azaltılmasını öne çıkarırken, sağlık hizmet sağlayıcıları arasında bu oran %38’e düşüyor. Atık azaltımı, imalat sektöründen katılımcıların %50’si tarafından öne çıkartılırken, bu oran kamu kuruluşları tarafında sadece %35’e denk geliyor. 

Araştırma ayrıca, gelişmekte olan sekiz yeni nesil teknoloji alanı (robotik ve otomasyon; analitik ve yapay zekâ (AI); uç bilişim (edge computing); IoT; 5G; artırılmış ya da sanal gerçeklik; blok zinciri; kuantum bilgi işlem) için yatırım seviyelerinin arttığını da ortaya koyuyor. Buna göre, 5G ve uç bilişim teknolojileri önceki yıla kıyasla %4 artışla en fazla yükselişi gösterdi. 

Bölgesel düzeyde bakıldığında, bugün Amerika’daki işletmelerin 5G yatırımlarında öncü konumda olduğu ve önceki yıla göre %15 oranında bir artış ile %35’inin halihazırda bu alana yatırım yapmakta olduğu görülüyor. Avrupa ve Asya’daki mevcut ve planlanan yatırım düzeyleri ise yıllık olarak istikrarlı görünüm arz ederken, Asya’daki katılımcıların yatırımların ertelenebileceğini gösteren bulgular da mevcut.

İşletmelerin 5G ve IoT stratejilerinin bu yıl daha çok büyüme odaklı olması dikkat çekiyor.   Araştırmaya katılanların yüzde 30’u, “mevcut iş modellerini elden geçirmenin” IoT harcamalarının önemli bir itici gücü olduğunu belirtiyor. Bu oran, önceki yıl yüzde 25 olmuştu.

Türkiye’de şirketlerin en fazla yatırım yaptığı yeni nesil teknoloji alanı, robotik ve otomasyon 

Küresel çapta 19 ülkeden toplam 1.325 firmanın katıldığı ve bunların arasında Türkiye’den de yoğun bir katılımla çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren 73 firmanın teknoloji alanındaki üst düzey yöneticilerinin yanıtladığı EY Endüstrilerin Geleceği araştırmasının ülkemize ilişkin bulguları “Türkiye’de Endüstrilerin Geleceği” başlığı ile ayrıca raporlaştırıldı. Türkiye’de ve dünyada en çok yatırım alan yeni nesil teknoloji alanının ‘Robotik ve otomasyon’ olduğunu gösteren rapora göre, küresel çapta bu alana yatırım yaptığını belirten katılımcıların oranı %65’ken, bu oran Türkiye’de %85’e ulaşıyor. Robotik ve otomasyonu sırasıyla yapay zekâ, uç bilişim ve IoT teknolojileri izliyor. 

Türkiye’de 5G’nin diğer teknolojilerle olan ilişkisini keşfetmenin, 5G ajandalarının önceliklerinden biri olduğunu söyleyen katılımcıların oranı %45 iken; uç bilişim kullanım alanlarını ve kavramlarını daha iyi anlaması gerektiğini düşünenlerin oranı ise %81 oldu. 

EY araştırması, Türkiye’de işletmelerin 5G ve IoT teknolojilerine yönelik ilgisinin, iş dünyasındaki bazı dış faktörlerden ne ölçüde etkilendiğini de ortaya koyuyor. Buna göre, küresel çapta ve Türkiye’de en büyük endişe uyandıran dış etkinin ‘Küresel tedarik zincirindeki bozulmalar’ olduğu görülüyor. Bunun yanı sıra, Türkiye’de ‘Yükselen enerji maliyetleri’ küresel verilere kıyasla daha yüksek seviyede endişe uyandıran bir dış etki olarak öne çıkıyor.

Araştırmaya Türkiye’den katılan şirket temsilcilerinin çoğu; 5G, IoT ve yapay zekâ gibi yeni nesil teknolojilerin, uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejilerine katkı sağladığını düşünüyor. Anket sonuçlarında, hem küresel çapta ve hem de Türkiye’de ‘Enerji tüketiminin azaltılması’ yanıtının öne çıkması da dikkat çekiyor.

Araştırma, Türkiye’de yeni nesil teknoloji kullanım alanı yaratma konusunda en yüksek güvenin telekomünikasyon ve mobil operatörlere duyulduğunu gösteriyor. Küresel çapta ise en yüksek güven duyulan tedarikçiler olarak ‘IT servisleri ve sistem entegratörleri’ öne çıkıyor.

EY Endüstrilerin Geleceği Araştırması, 5G servis sağlayıcılarının atması gereken adımları da sıralıyor. Buna göre operatörler, müşterilere verilen vaatlerin merkezine sürdürülebilirliği yerleştirmeli; müşterilerin artan büyüme odaklı bakış açılarıyla uyum sağlamalı; müşterilerin karşılaştığı operasyonel zorluklara dikkat etmeli; ekstra dikkat gerektiren müşterilere ise karşı daha kararlı davranmalı. 

“Yeni nesil teknolojiler, dijital dönüşüme ivme kazandırıyor”

EY Türkiye Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji Sektör Lideri, Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı Emre Beşli şunları söyledi: 

“Günümüzde hızla gelişmekte olan yeni nesil teknolojiler, dijital dönüşüme ivme kazandırarak iş dünyasını şekillendiriyor. 5G ve IoT teknolojilerini odağına alan araştırmamız, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin gelişmekte olan teknolojilere yönelik tutumlarını ve ileriye dönük hedeflerini ortaya çıkarmayı amaçlıyor. Yeni nesil teknolojilerin kullanım alanları, 5G ile ilgili trendler, işletmelerin öncelikleri, karşılaştıkları zorluklar ve ekosistem etkileşimleri gibi konulara odaklanan araştırma bunlara ek olarak; 5G teknolojilerinin kullanımının ESG stratejileri üzerindeki etkilerini de ele alıyor. İşletmelerin uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejilerinin hayata geçirilmesinde yol gösterici nitelikte olan araştırma, ayrıca işletmelerin hedeflerini gerçekleştirmelerine destek olmak amacıyla 5G sağlayıcılarının uygulaması gereken adımlara da dikkat çekiyor.

Dünyada gelişmiş ülkeler başta olmak üzere 5G alanına yönelik yatırımlar hız kesmeden devam ederken, Türkiye’deki işletmelerin de bu gelişmeleri gündemine alarak takip etmesi daha da önem kazanmış durumda. Araştırmanın Türkiye’ye ilişkin sonuçları da şirketler ve tüm ekosistem paydaşları için değerli içgörüler sunuyor.”

EY Endüstrilerin Geleceği araştırmasının en güncel versiyonuna ve Türkiye’ye ilişkin sonuçlarını içeren “Türkiye’de Endüstrilerin Geleceği” raporuna EY web sitesinden ulaşılabilir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeni nesil teknoloji alanlarına yönelik yatırımlara sürdürülebilirlik yön veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnci Holding grup şirketlerinde kariyer yapma fırsatını yakalamak isteyen gençler, 10. Genç İnci Programı’na 31 Mayıs 2023 tarihine kadar başvurabilecekler.

Genç İnci Programı ile her yıl yeni mezunlara iş fırsatı sunan, sektöründe dünya devi şirketlerin güvenilir iş ortağı İnci Holding, bu yıl da grup şirketlerine değer katacak yeni Genç İnci’lerini arıyor. Bu yıl 10’uncusu düzenlenen programa katılmaya hak kazananlar, İnci Akademi ile başlayacak hibrit gelişim yolculuğunda, farklı modüllerde eğitimler alacak ve diğer genç yeteneklerle bir araya gelerek yüz yüze grup çalışmaları yapma fırsatı bulacak. Gençler, bu gelişim yolcuğu sayesinde, kendini keşfedecekler ve geleceğin profesyonelleri olmak yolunda kariyerlerinde önemli bir adım atacaklar. 

Ağırlıklı iş kolu olarak otomotiv tedarik sektörünün yanı sıra hizmet, teknoloji ve sosyal sorumluluk alanlarında faaliyet gösteren İnci Holding, bu programdan mezun olacak gençlere işe alım fırsatı da tanıyacak. İnci Holding, Cumhuriyet’in 100. yılında programdan mezun olan Genç İncilerin sayısının da 100’ü geçmesini hedefliyor. 

Program, 6 ay sürüyor

Programa katılmak isteyen öğrencilerin üniversitelerin ilgili fakültelerinin 4 yıllık bölümlerinde eğitim alması, ileri düzeyde İngilizce bilmesi, MS Office uygulamalarına hakim ve üniversite mezuniyet yılının 2023 olması gerekiyor. 6 ay sürecek programda; İnci Holding kuruluşlarından Bakım Onarım, Ar-Ge, Lojistik & Tedarik Zinciri, Planlama, Bilgi Teknolojileri, Üretim, Finansman, Talaşlı İmalat, Kurumsal İletişim ve OPEX bölümleri için işe alım yapılacak. 

İş hayatına İnci Holding şirketlerinde hazırlanmak isteyen gençler, Genç İnci Programı’na 31 Mayıs 2023 tarihine kadar başvurabilecekler.  Detaylı bilgi ve başvuru için https://linktr.ee/inciholding adresini ziyaret edebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Geleceğinize “Genç İnci” programıyla yön verin! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık sektöründeki kadınların gelişimini ve liderlik rollerini desteklemek amacıyla PWN İstanbul (Professional Women’s Network) ve BÜYEM’in (Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi), UN SDSN Türkiye (Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Ağı) ve ‘Awen for Us’ desteği ile hayata geçirdiği ‘Sağlığa Yön Verecek Kadın Liderler (SYVKL) Programı’ ikinci mezunlarını verdi. 8 Nisan 2023’te Boğaziçi Üniversitesi’nde düzenlenen törenle; 25 program katılımcısı bitirme projelerinin sunumu ardından sertifikalarını aldılar. Mezuniyet töreninde tüm program paydaşları, PWN İstanbul üyeleri ve Boğaziçi Üniversitesi öğretim üyeleri hazır bulundu. 2022 yılında ilk mezunlarını veren ‘Sağlığa Yön Verecek Kadın Liderler Programı’nın yeni etabı 2023 yılı sonbahar döneminde başlayacak.

“İyilik çemberinin büyümesi bugün her zamankinden daha önemli”

Törende söz alan PWN İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Aylin Olsun, ‘Sağlığa Yön Verecek Kadın Liderler Programı’nın PWN İstanbul’un en heyecan verici projelerinden biri olduğuna ve mezun olan 25 liderin PWN’in bir yıl boyunca doğal üyesi olacaklarına vurgu yaptı. Olsun, “Sağlık alanında kadının liderliği, sağlıklı ve yüksek gelişme hızı olan bir toplum için kritik önem taşıyor. Sadece Türkiye’de değil tüm dünyada sağlık sektöründe kadın liderlerin oranı yüzde 20’nin altında kalıyor ve bunu değiştirmek için atılan en önemli adımın bir parçası olmak çok değerli. Programın ikinci mezunlarıyla birlikte büyüttüğümüz çemberin büyük bir iyilik çemberi haline gelmesini umut ediyorum. Ülkemizin içinden geçtiği afetin yaraları başta olmak üzere, toplumun sağlık ile ilgili tüm yaralarının sarılmasında tüm gücümüzle, bağlantılarımızla, birlikte oluşturduğumuz iyilik çemberi ile görev almayı sürdüreceğiz. İşbirliğine ve güçlü bir ağ oluşturmaya bugün her zamankinden daha fazla ihtiyacımız var” ifadelerini kullandı.

“Kalıcı bir adım atmanın gururunu yaşıyoruz” 

PWN İstanbul Danışma Kurulu Üyesi ve Takeda Birlesik Krallık – İrlanda Genel Müdürü Şeyda Atadan Memiş de programa büyük bir özveri ve heyecanla destek veren tüm paydaşlara ve öğretim görevlilerine teşekkür ederek yeni mezun kadın liderleri kutladı. Atadan Memiş, “Büyük ve çok güzel bir amaç için bir araya geldik. Kadınların networklerini ortaya koyarak neler yapabileceklerini bir kez daha kanıtladık. Çünkü bana göre kadınların erkeklere göre daha eksik yaptıkları bir şey var, o network gücünü kullanamamak. Sağlık sektöründeki 35 üst düzey yönetim rollerindeki liderimizin programa mentör olarak kattıkları değer de gerçekten çok önemli. Bir genel müdüre ulaşmak, bizlerin kariyer yolcuğunda çok zordu ama onlar mentör olarak bu programda tüm enerji ve tutkularıyla görev aldılar. Her birine ayrı ayrı teşekkür ederiz. Projemiz ile kalıcı bir adım atmanın mutluluğunu yaşıyoruz” dedi. 

“Kadın liderler fark yaratmaya devam edecek”

BÜYEM ve UN SDSN Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Tamer Atabarut, 160. yılını kutlayan Boğaziçi Üniversitesi’nin bu programın ve kadın liderlerin gelişiminin içinde olmasının önemini vurguladı. Dr. Tamer Atabarut, Boğaziçi Üniversitesi’nin sağlık alanında yüksek lisans hizmeti veren Biyomedikal Mühendisliği Enstitüsü, nörobilim projeleri ve sağlık alanındaki projeleri destekleyen kuluçka merkezleriyle sektörün bir parçası olduğunu, sektöre sağlanacak katkının bu açıdan çok kıymetli olduğunu vurguladı. Atabarut, “Sağlıklı yaşam ve toplumsal cinsiyet eşitliği, BM Sürdürülebilir Kalkınma programının amaçlarından ikisini oluşturuyor ve bu programla bu iki amaca ortak hizmet ediyor olmaktan mutluluk duyuyoruz. Ayrıca, bu programa destek veren ve katılımcı kadın liderler de dahil olmak üzere kadınların yarattığı değişimi görmemek mümkün değil. Pandemi sırasında Finlandiya gibi, Yeni Zelanda gibi kadın liderlerin yönettiği ülkelerin başarısını tanıklık ettik. Tüm paydaşlara ve yeni mezun liderlerimize teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

‘Sağlığa Yön Verecek Kadın Liderler Programı’nın paydaşlarında biri olan ve aynı zamanda törenin moderasyonunu üstlenen Awen for Us Kurucusu Dr. Aylin Löle de katılımcılar için bu mezuniyetin müthiş bir dayanışma ve beraber öğrenme yolculuğu için heyecan verici bir başlangıç olduğuna dikkat çekti. 

Yeni eğitim dönemi sonbaharda başlayacak

Törene; program katılımcılarının yanı sıra projeyi hayata geçiren ve liderlik eden ekipten PWN İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Aylin Olsun, BÜYEM Müdürü & UN SDSN Türkiye YK Üyesi Tamer Atabarut, PWN İstanbul Danışma Kurulu Üyesi ve Amgen Türkiye Genel Müdürü Güldem Berkman, PWN İstanbul Yönetim Kurulu Üyesi ve Veni Vita Health – Megatif Yönetici Ortağı Beril Koparal Ergün, PWN İstanbul Danışma Kurulu Üyesi ve Takeda Birlesik Krallık – İrlanda Genel Müdürü Şeyda Atadan Memiş, PWN İstanbul Yönetim Kurulu Üyesi ve TimePR Ajans Başkanı Sevda Solak, PWN İstanbul Program Danışma Kurulu Üyesi ve Johnson & Johnson MedTech EMEA CFO’su Demet Russ, PWN İstanbul Program Danışma Kurulu Üyesi ve AbbVie Genel Müdürü Mete Hüsemoğlu, Awen for Us Kurucusu Dr. Aylin Löle, PWN İstanbul üyeleri ile Boğaziçi Üniversitesi öğretim üyeleri katıldılar.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

PWN İstanbul “Sağlığa Yön Verecek Kadın Liderler Programı” İkinci Mezunlarını Verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sibel Tüzün, Pınar Aylin, Suzan Kardeş, Demet Sağıroğlu Nisan ve Mayıs aylarında özel performanslarıyla touché’nin nostaljik atmosferinde hayranlarıyla buluşacak.

Wings konserleri, özel ambiyansında ve menüsüyle müzikseverleri touché’ye davet ediyor!

WINGS SUNAR: SİBEL TÜZÜN // 14 NİSAN // touché // 21.00 

90’lı yıllardan bu yana unutulmaz şarkıların sesi olan ve pop müziğin en başarılı kadın sanatçılardan Sibel Tüzün, özlenen şarkılarıyla, Wings’in konserleri kapsamında 14 Nisan’da Zorlu PSM touché’de müzikseverlerle buluşuyor!

Kapı Açılış: 19.30

Etkinlik: 21.00

Bilet Fiyatları:

Genel Satış: ₺660,00 

Yemekli: ₺1.650,00

WINGS SUNAR: PINAR AYLİN // 6 MAYIS // touché // 21.00 

90’lı yılların Türkçe pop müziğine yön veren isimlerinden biri olan Pınar Aylin, Wings konserleri kapsamında 6 Mayıs akşamı touché’ye geliyor!

Kapı Açılış: 19.30

Etkinlik: 21.00

Bilet Fiyatları:

Genel Satış: ₺660,00 

Yemekli: ₺1.650,00

WINGS SUNAR: SUZAN KARDEŞ // 20 MAYIS // touché // 21.00 

1980’lerden itibaren sinema, tiyatro, reklam ve fotoğraf çekimlerinde makyöz ve kuaför olarak görev yapan Suzan Kardeş, seslendirdiği Boşnakça, Sırpça, Arnavutça, Makedonca ve Türkçe şarkılar ile 20 Mayıs akşamı Wings konserleri kapsamında ile touché’ye geliyor!

Kapı Açılış: 19.30

Etkinlik: 21.00

Bilet Fiyatları:

Genel Satış: ₺660,00 

Yemekli: ₺1.650,00

WINGS SUNAR: DEMET SAĞIROĞLU // 24 MAYIS // touché // 21.00 

“Kınalı Bebek” albümü ile büyük başarı yakalayıp aynı albümde sözleri de kendisine ait olan “Arnavut Kaldırımı”, “Hazan Mevsimi”, “Yadigar” ve “Gönlünce Yaşa” gibi şarkılarıyla müzikseverlerin hafızalarına kazınan birçok hit şarkısıyla Demet Sağıroğlu, anında 90’lı yıllara ışınlanacağımız konserini gerçekleştirmek için 24 Mayıs akşamı Wings konserleri kapsamında Zorlu PSM touché’de hayranlarıyla bir araya geliyor!

Kapı Açılış: 19.30

Etkinlik: 21.00

Bilet Fiyatları:

Genel Satış: ₺660,00 

Yemekli: ₺1.650,00

“Wings konserlerinin biletleri Wings sahiplerine %15 indirimli!’’

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkçe pop müziğine yön veren isimler Wings konserleri kapsamında Zorlu PSM touché’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balkanlar, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkeleri, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’yı kapsayan bölgedeki en büyük, dünyada ise beş büyük yapı fuarından biri olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul bu yıl 45’inci kez kapılarını açmaya hazırlanıyor.

Türk yapı sektörünün en uzun süredir düzenlenen fuarı olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul, bu yıl yapı, inşaat malzemeleri ve teknolojileri alanında 450’nin üzerinde yerli ve yabancı katılımcıyı 26-29 Nisan tarihleri arasında İstanbul’da TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde ağırlayacak. Her yıl binlerce yabancı yatırımcıyla yerli iş ortaklarını bir araya getiren fuar sektör temsilcilerini güçlü ve yön veren etkinliklerle buluşturacak. Ticaret Bakanlığı’nın desteği ile ICA Events tarafından düzenlenecek olan fuar, güçlü küresel ağını inşaat sektörüne aktararak yeni iş olanakları, ortaklık ve satın alım fırsatları yaratmayı hedefliyor.

Bölgedeki en etkili iş platformu ve Türk yapı sektörünün en uzun süredir düzenlenen fuarı olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul; Türkiye dışında Orta Doğu, Orta Asya ve Kuzey Afrika’dan da alıcıları cezbediyor. Bu yıl Avusturya, Belarus, Çin, KKTC, Çek Cumhuriyeti, Almanya, Endonezya, İtalya, Kazakistan, Katar, Romanya ve Rusya başta olmak üzere toplam 13 ülkeden 30’un üzerinde yabancı katılımcı fuarda yer alacak. VIP Alım Heyeti Programı kapsamında 50 ülkeden 300’den fazla yabancı satın almacı katılımcılarla buluşacak.

Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’un 45 yıldır uluslararası bir platform olarak ülkemiz inşaat sektörüne ayna tuttuğunu ifade eden Yapı Fuarı Direktörü Banu Keskin, “Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’da 45’inci yılı devirirken her yeni yılın bir önceki yıldan daha verimli ve katma değerli geçtiğini gururla söyleyebilirim. Geçtiğimiz yıl düzenlediğimiz 44. Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’da, 320 katılımcımızı, 157 ülkeden ve Türkiye’nin 81 ilinden gelen 45.000’i aşkın ziyaretçi ve 59 ülkeden 385 yabancı satın alma profesyoneli ile buluşturmuştuk. 2.500’den fazla B2B toplantı gerçekleştiren katılımcılarımız, 400 milyon Euro’ya yakın bir iş hacmi oluşturmayı başarmıştı. Bu yıl güçlü bir yabancı katılımcı, alıcı ve ziyaretçi ilgisi gören fuarımızın   1 milyar Euro’ya yakın bir iş hacmi yaratmasını bekliyoruz. Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul olarak Türkiye’nin 100. yılında da ülkemiz ekonomisine katkı sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Yaşanan deprem felaketine değinen ve inşaat sektörünün önemine vurgu yapan Keskin sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye, son yüzyılda yaşamış olduğu en sarsıcı depremlerin ardından sektör profesyonelleri depreme dayanıklılıkla sıfır enerji bina ilişkisine ışık tutarken, özellikle kentsel dönüşüm konularının tekrar ele alınmaya başlandığı bu günlerde, doğru uygulamalar hakkında bilgiler paylaşılacak” dedi.

İnşaat Sektörünün Gündemi Yapı Fuarı’nda Tartışılacak 

Yapı, mimarlık, inşaat malzemeleri ve teknolojileri sektörlerinin bölgedeki en etkili ve en uzun soluklu platformu olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’un 45. yılındaki kapsamlı etkinlik programında başta “yapılarda deprem güvenliği” olmak üzere sektörün gündemdeki konuları, alternatif yapı trendleri ve sürdürülebilir malzeme ile yenilikçi, güvenli inşaat uygulamalarının ipuçları paylaşılacak. Fuar kapsamında; 

4. ZeroBuild Summit’23 – Uluslararası Sıfır Enerji Binalar Zirvesi geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul ev sahipliğinde “Daha iyi mimarlık, daha iyi mühendislik ve depreme dayanıklı sıfır enerji bina mümkün” mottosuyla, 4 gün boyunca 100’e yakın konuşmacının katılımıyla gerçekleştirilecek.  Zirvenin gün sponsorları Dalmaçyalı ve Baymak, oturum sponsorları ise Düzcecam ve Winsa olacak. 4. ZeroBuild Summit’23 – Uluslararası Sıfır Enerji Binalar Zirvesi’nde “Mevzuata Uygun Depreme Dayanıklı Sıfır Enerji Bina” işinin nasıl mümkün kılınabileceğini mimari, yapı malzemeleri ve teknoloji kapsamında dönüşümün nasıl sağlanacağı ZeroBuild Zirve Sahnesi’nde masaya yatırılacak. 26 Nisan 2023, Çarşamba; “Kamu Yaklaşımları ve Finansman”, 27 Nisan 2023, Perşembe; “Mimari ve Yapı Malzemeleri”, 28 Nisan 2023, Cuma; “Cepheler ve Mantolama”, 29 Nisan 2023, Cumartesi; “Alternatif Enerji Sistemleri ve Enerji Yönetimi” başlıkları çerçevesinde sektörün konuları ele alınacak. Yapı sektörüne yön veren 100’den fazla uzman konuşmacı arasında bulunan isimlerden bazıları ise şöyle: Çek Teknik Üniversitesi Sürdürülebilir Binalar Araştırma Merkezi Müdürü Doç. Dr. Antonin Lupishek, VERİMDER İcra Kurulu Başkanı Prof. Dr. Emre Alkin, OECD Türkiye Büyükelçisi ve YENADER Başkanı Prof. Dr. Kerem Alkin, İTÜ Meteoroloji ve Afet Yönetim Üyesi Prof. Dr. Mikdat Kadıoğlu, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı 2014-2018 Arası Müsteşarı Prof. Dr. Mustafa Öztürk, Kadıköy Belediye Başkanı Şerdil Dara Odabaşı, NP Betek Genel Müdürü Tayfun Küçükoğlu ve Mühendis ve Mimarlar Kadınlar Derneği Başkanı Züleyha Özcan. 

Sıfır Enerji Binalar’ın yapı mevzuatına uygunluğu, depreme dayanıklılığı ve yenilenebilir enerji kaynaklarından kendi enerjisini üretebilir olmasını esas alarak, sürdürülebilirliği ve yapı güvenliğini stratejik bir öncelik olarak gören mimarlar, müteahhitler, politika yapıcılar, bina sahipleri ve sektör profesyoneller Tüyap İstanbul Salon 8’deki Zirve Sahnesi’nde ağırlanacak.

Mimari Ustalık Sınıfları, Yapı Fuarı’nda!

Yapı Fuarı’nın bir diğer dikkat çeken etkinliği ise Yapı Master Class – Mimari Ustalık Sınıfları. Yapı Master Class – Mimari Ustalık Sınıfları 5’inci yılında; 27, 28 ve 29 Nisan tarihlerinde fuar alanında gerçekleşecek. Sektörde dikkat çeken işleriyle bilinen mimarlar eşliğinde, “Deprem Sonrası Konut ve Kamusal Alan”, “Strüktürel Tasarım ile Tektonik Arasındaki İlişki” ve “Ölçekler Arası Diyalog” üzerine sohbet ederken ürünlerin yerinde uygulamalı öğrenildiği, “Umudu İnşa Etmek” ana temasıyla 3 güne yayılan ve 21 farklı stant ziyaretinin gerçekleştirileceği etkileşimli bir fuar deneyimi sunacak. 

Mimari Ustalık Sınıfları’nda, Degostudio Kurucu Ortakları Mimar Özge Meriç ve Volkan Taşkın moderatörlüğündeki “Usta Mimarlar ve Malzeme Uzmanlarıyla Özel Buluşma” etkinlikleri kapsamında; 

27 Nisan Perşembe günü; DS Mimarlık Kurucu Ortağı Yüksek Mimar Doç.Dr. Deniz Aslan, Sanamekan Kuırucu Ortağı, Mimar Samim Magriso ve Bingöl Barka Mimarlık ve Dan. Kurucu Ortağı, Mimar Özgür Bingöl “Yaşamı Yeniden İnşa Etmek” konulu panelde,

28 Nisan Cuma günü; Promer Mühendislik Yön. Kr. Üyesi İnşaat Yük. Müh. Ve Deprem Güçlendirme Derneği Bşk. Yrd. Suat Yıldırım, Teamfores Kurucusu Mimar Serter Karataban, ve Yılmaz Değer Mimarlık ve Tasarım Kurucusu, AURA İstanbul Bşk. Yrd., Yüksek Mimar Yılmaz Değer “Dönüşümün Tektoniği” konulu panelde,

29 Nisan Cumartesi günü, Çinici Mimarlık’tan Can Çinici, İpek Baycan Architects Kurucusu Mimar İpek Baycan Magriso ve Barn Arch. Kurucu Ortağı Mimar Tümer Keser “Ölçekler arası diyalog” konulu panelde alanındaki projelerini dinleyicilere aktaracaklar.

Yapı Master Class’a kayıt yaptıran ziyaretçiler, moderatorler ile fuar alanı içinde farklı ürün gruplarından katılımcı stantlarına ziyaret gerçekleştirecek ve ziyaretler sırasındaki yürüyüş boyunca konukların katılımıyla gün temalarındaki sohbetleri dinleme şansı yakalayacak. Ziyaretçiler, etkinliğin konuğu olan usta mimar ve mühendisler ile doğrudan bağlantı kurma imkânı bulurken onların deneyimlerinden de faydalanabilecekler.

Yapı Sektörünün İtici Güçleri: Girişimcilik, Dijital Dönüşüm ve İnovasyon

En yeni ürün ve teknolojileriyle dikkat çeken yapı ve mimarlık girişimcilerine her yıl olduğu gibi bu sene Yapı Tech Garage programı kapsamında Salon 8’de Zirve Sahnesi yanında özel bir alan ayrılacak. ContechVerse iş birliğindeki bu alanda, 4 gün boyunca, katılımcı firmalar ve ziyaretçiler tarafından büyük ilgi gören teknoloji girişimcileri sektör profesyonelleri ile buluşarak, inovasyona ve yaratıcı fikirlere en çok ihtiyacımız olan bu dönemde; geliştirdikleri çözümleri tanıtıp yeni iş olanakları yaratacaklar.

Start-uplar akıllı inşaat malzemeleri, BIM, sanal ve artırılmış gerçeklik, yapı mobil uygulamaları, yapay zeka, nesnelerin internet, robotik ve üç boyutlu üretim, sıfır enerji bina prensipleri gibi teknolojilerle, tasarım aşamasından bina teslim aşamasına kadar farklı olanaklar sunan ürünlerini; mimar, mühendis, yönetici, üretici, yüklenici, pazarlamacı ve kullanıcılara anlatma fırsatı sunarken; trendleri takip etmek isteyen ziyaretçileri de yeni teknoloji ve ürünlerle buluşturacak.

Fuarın son günü 29 Nisan Cumartesi, “Yapı Sektörünün İtici Güçleri: Girişimcilik, Dijital Dönüşüm ve İnovasyon” başlıklı oturumda yer alacak girişimler ise şöyle;  Moderatör, ContechVerse Kurucu Mentörü Demet Demirer, SugARtech Kurucu Ortak, CEO Abdurrahman Türkeri, ikiOkka Kurucu Ortakları Berivan Okka ve Halil Okka, Sehn Con-tech Kurucusu Enes Boz, SurveyHands 3D Veri Teknik Operasyon Müdürü Ertuğrul Aydın, inSuppliers Kurucusu Güliz Fiş, Arventek Kurucu Ortağı Sedat Mança, FieldTech  Kurucusu Selin Küçük, Bimmade Kurucusu Serdar Birden.

Altın Mıknatıs “Stant Tasarım Ödülleri” Sahiplerini Bulmaya Hazırlanıyor!

Yapı Fuarı’nın klasiklerinden biri haline gelen Altın Mıknatıs “Stant Tasarım Ödülleri” ile bu yıl da tasarımlarında sürdürülebilir öğeler, inovasyon ve teknolojiyi iç içe kullanarak en etkin ziyaretçi deneyimini yaratan katılımcılar ödüllendirilecek. Bağımsız jüri üyeleri fuar sırasında kapalı oturumla katılımcı firmaları “Firmaların fuarda tanıttıkları malzemeleri ile stantlarında kurdukları bağlantı”, “Ürünün gösterilmek istenen niteliklerinin stant tasarımında vurgulanışı”, “Teknoloji ve tasarım trendleri doğrultusunda tasarımın akılcılığı ve fonksiyonelliği”, “Standın 3 boyutlu tasarım nesnesi olarak düzenlenmesi”, “Görsel malzeme kullanımındaki estetik” ve “Standın modülerliği ve tekrar farklı mekanlarda kullanılabilirliği” kriterlerine göre değerlendirecek. Ödül programında bu sene 1.lik, 2.lik, 3.lük, Mansiyon ve ICA Group Teşvik Ödüllerinin yanı sıra özel ödüller dikkat çekiyor. Ayrıca “Standında En İyi Ziyaretçi Etkileşimi”, “Standında En İyi Teknoloji Çözümleri Sunan Firma”, “Standında En İyi Yaratıcı Kimlik Tasarımı Sunan Firma” ve “Standında Sürdürülebilir Ürününü Sürdürülebilir Kriterlerle Sergileyen Firma” kategorilerinin kazananları belirlenecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul, Sürdürülebilir ve Çevre Odaklı Etkinlikleriyle Sektöre Yön Verecek! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıllardır müzik dünyasına yön veren sanatçılar ve yapımcılar ile çalışan Fatih Doğukan Yılmaz, son zamanlarda genç sanatçıların klip yönetmenliği alanında da yükselen bir ismi olarak dikkat çekiyor. Gazi Kıtoğlu – İstanbul, Dila Elif Ömür – Gönül Defteri, Dj Mahmut Görgen & Hakan Ergün – Eledim Eledim, Dj Mahmut Görgen & Ulaş Gürdal – Bahçede Mış Mış gibi isimlerin kliplerinde imzası bulunan Fatih Doğukan Yılmaz, yeni projelere hazırlandığını açıkladı.

Yeni projeleri hakkında konuşan Fatih Doğukan Yılmaz, müzik dünyasının zorlu bir dönemden geçtiğini ve bu dönemde genç sanatçılara destek vermenin önemli olduğunu belirtti. Yeni şarkılarının da kısa bir süre içerisinde dinleyicilerle buluşacağını ifade eden Yılmaz, her zaman yeni yeteneklere kapılarının açık olduğunu vurguladı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başarılı yönetmen Fatih Doğukan Yılmaz, çektiği kliplerle müzik dünyasına yön veriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son birkaç yılda güvenlik, riski azaltmanın ötesine geçen aynı zamanda verimliliğe hizmet eden stratejik bir varlık haline geldi. Kuruluşların dijital dönüşümünde de artık güvenliğin çok daha önemli bir rolü var. Bugün siber güvenlik endişeleri artarken, müşterilerin fiziksel ve elektronik güvenlik alanına ayırdığı bütçeler de artıyor.  

Securitas Technology Türkiye Pazarlama Direktörü Pelin Yelkencioğlu, “Günümüzde pek çok kuruluş, güvenlik yatırımlarını optimize etmeye yöneliyor. Bu noktada hibrit ve bulut tabanlı çözümlerin ağırlığını artırmasını bekliyoruz. Çünkü hibrit bir yaklaşım, kuruluşların maliyet tasarrufu yapmalarını, güvenliği ve verimliliği artırmak için şirket içi yatırımların daha yüksek performansla çalışmasını sağlıyor” dedi. 

Güvenlik ihtiyacının hem kurumların hem de bireylerin en önemli önceliği olmaya devam edeceğini belirten Yelkencioğlu, 2023 yılında güvenlik sektörüne yön verecek en önemli teknoloji trendlerini paylaştı. 

1- Yapay zekâ kullanımı yaygınlaşacak

Yapay zekâ, bir süredir belirli güvenlik ve iş süreçlerini otomatikleştirmek için sessizce kullanılıyor. Ancak kullanım daha yaygın hale gelecek ve önümüzdeki yıllarda yeni ve heyecan verici kullanım alanlarının ortaya çıktığını göreceğiz. Pelin Yelkencioğlu, “Yapay zekayı daha da ileri götürerek, yapay zeka ve IoT (AIoT) kombinasyonunun, güvenlik sektörünün kapsamını yeniden şekillendirerek 2023 için önemli bir trend olmaya devam edeceğine inanıyoruz. Yalnızca akıllı koruma sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda çok sayıda sektör ve kuruluşta operasyonların verimliliğini artırmaya yardımcı olacak” derken, Securitas Technology’nin de bu alanda katma değer yaratacak teknolojiler geliştirme konusuna odaklanacağını söyledi.

2- Video analitiğinin önemi artacak

Bugün amacına uygun, doğru kurgulanmış bir kamera sistemi ile video analizi son derece etkili bir tespit sistemi olarak kullanabiliyor. Yapay zekâ destekli, akıllı, analiz yeteneğine sahip kameralar, farklı güvenlik sistemleri ile entegre edilerek güvenlik ya da operasyonları iyileştirmek adına farklı faydalar da sunabiliyor. Örneğin; analiz özellikli kamera çözümleri sayesinde, daha önce oluşturulan senaryolar üzerinden potansiyel bir olayı fark etmek ve takibe almak çok daha kolaylaşıyor.

5 – Daha fazla biyometrik güvenlik sistemi

 Biyometrik teknolojiler, önümüzdeki 3-4 yıl içinde çok daha hızlanarak büyüyecek. Yüz, parmak izi tanıma ve ses biyometrisi gibi bu son teknoloji çözümler, tesisleri üstün bir hassasiyetle koruyor. Dolayısıyla işletmeler sundukları üstün güvenlik nedeniyle giderek daha fazla biyometrik güvenlik sistemlerine yönelecek.    

4- Güvenliğin geleceği bulutta

Güvenlikte buluta geçiş, daha büyük teknoloji endüstrisine kıyasla beklenenden daha yavaş ilerliyor. Bulutun bir siber güvenlik riski olarak algılanması, güvenlik çözümleri için daha fazla benimsenmesinin önündeki en büyük engel olarak görülüyor. Ancak kuruluşlar güvenlik hizmetlerini uygulamanın veya güncellemenin önemini fark ettikçe buluta geçiş de hız kazanmaya devam edecek.  

5- Siber güvenlik, en ciddi risk

Siber güvenlik de bu yılın önemli konulardan biri olacak. Cybersecurity Ventures tarafından hazırlanan bir rapor, küresel suç maliyetlerinin 2025 yılına kadar 10,5 trilyon ABD dolarına ulaşacağını tahmin ediyor. Daha fazla cihaz çevrimiçi olmaya devam ettikçe ve veri işleme operasyonların merkezi haline geldikçe, işletmelerin gelişen tehdit ortamına karşı çevik ve duyarlı kalmaları daha fazla önem taşıyor. İşletmelerin ayrıca müşterilerinin verilerini gizli ve güvende tutma beklentilerini karşılamak için daha fazla şeffaflık sunmaları da gerekiyor. Tüm bunlar, yalnızca ağları ve sistemleri güçlendirmek yerine, sürekli doğrulamaya dayanan yeni bir siber güvenlik modelini başlatacak. Karar vericiler, daha saldırgan siber güvenlik stratejileri uygulamaya ve potansiyel tehditlerin üstesinden gelmek için daha yüksek otomasyon seviyeleri sunan iş ortaklarını seçmeye çalışacak.

6- BT’nin güvenlikteki rolü değişiyor 

Genetec tarafından dünya çapında 3.700’den fazla güvenlik liderinin görüşlerine dayanarak hazırlanan rapora göre birçok kuruluş için, pandemiden kaynaklanan kısıtlamalar, fiziksel güvenlikle video gözetim ve erişim kontrol sistemlerini birleştirmek için bir tetikleyici oldu. Çünkü bazı son kullanıcıların, tesislerinde çalışanların güvenli hareketini etkin bir şekilde yönetmek için bu adımı atması gerekiyordu. Ankete katılanların çoğu (%64), fiziksel güvenliği desteklemek için hem video gözetimi hem de erişim kontrolü çalıştırdıklarını bildirdi.

On yıl önce, büyük kuruluşlardaki çoğu fiziksel güvenlik sistemi, güvenlik departmanlarındaki personel tarafından yönetiliyordu. Bugünse Bilgi Teknolojisi (BT) departmanı, fiziksel güvenlikte daha büyük bir rol oynamaya başladı. Günümüzde BT, fiziksel güvenlik sistemlerini yönetmek için daha fazla sorumluluk alıyor. Araştırmaya katılanlar, 2023 yılında yatırım yapmayı planladıkları 10 güvenlik teknolojisini; erişim kontrolü, video izleme, siber güvenlikle ilgili araçlar, video analiz, izinsiz giriş tespiti, yüz tanıma, güvenlik ve operasyon analitiği, çevre koruması, plaka tanıma ve olay yönetimi teknolojileri olarak sıraladı. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

2023 Yılında Güvenliğe Yön Verecek 6 Teknoloji Trendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cam dünyasının global ve güvenilir tedarikçisi Yorglass; 55 ülkeden 1.830’dan fazla katılımcısıyla ticari dolap üreticilerinden IoT teknolojilerine ekolojik teknoloji ve görsel mağazacılığa kadar farklı sektörleri bir araya getiren perakende sektörünün en büyük ticari fuarı Euroshop 2023’e katıldı. Almanya’nın Düsseldorf şehrinde gerçekleşen fuarda şirket, yüksek performans ve sıfır enerji tüketimi ile yüzde 100 çevre dostu ve enerji verimliliği sağlayan Anti-Fog kaplamalı izolasyonlu camları başta olmak üzere ekolojik özellikleriyle dikkat çeken ticari soğutucu ürünlerini sergiledi. Perakende sektörünün global temsilcileriyle de buluşan Yorglass, ürünlerinin dolap üzerinde sağladığı enerji tüketimini ziyaretçilere canlı olarak izleme fırsatı sundu. Stantta bulunan photobooth sayesinde ziyaretçiler, kendilerini Ticari Soğutucu işletmesinin bulunduğu Manisa Kampüsü ve Ticari Soğutucu dolaplarının içinde buldu ve keyifli dakikalar yaşadı. Ayrıca aynı teknoloji ile Yorglass’ın çamaşır makinesi camı işletmesinde sanki çamaşır makinesinin içindeymiş gibi eğlenceli fotoğraf çektirebilme fırsatı buldu. 

Sektöre değer katan ulusal ve uluslararası fuarlarda yer almaya devam eden Yorglass, son olarak Almanya’nın Düsseldorf şehrinde gerçekleşen Euroshop 2023’te yer aldı. Yenilikçi çözümler ve yaratıcı trendler içeren sekiz farklı perakende boyutu sunan fuarda; bağlantılı perakende, sürdürülebilirlik, akıllı mağaza, enerji yönetimi, üçüncülükler, müşteri odaklılık, deneyim ve hayati şehirler gibi konular öne çıktı. Ticari soğutucu iş koluna ait ürünlerini standında ziyaretçilerle buluşturan Yorglass, CO2 emisyonunu azaltan Anti-Fog kaplamalı izolasyonlu camlarıyla katılımcılardan tam not aldı. Fuarda bir yeniliğe imza atan şirket, ürünlerinin sağladığı enerji tasarrufu ve karbon salımını azaltan özelliklerini somut olarak katılımcılara gösterdi. Böylece katılımcılar stant alanında camların enerji tüketim oranlarını fuarın ilk gününden son gününe kadar deneyimleyebildi. Stantta bulunan photobooth sayesinde ziyaretçiler, kendilerini Ticari Soğutucu işletmesinin bulunduğu Manisa Kampüsü ve Ticari Soğutucu dolapları ile Yorglass’ın çamaşır makinesi camı işletmesindeki çamaşır makinelerinin içindeymişçesine keyifli ve eğlenceli fotoğraflar çektirdi.

Enerji tasarruflu ürünleri ile karbon salımını azaltmayı hedefliyor

Euroshop 2023 Fuarı’nda ticari soğutucu ürünleriyle fark yaratan ve yoğun ilgi gören Yorglass, ticari soğutucu portföyünde yer alan tek ve bombe camlarını, izolasyonlu camlarını, cam kapı ve sistemlerini sergiledi. Katılımcı ve yatırımcılardan yoğun ilgi gören Anti-Fog kaplamalı izolasyonlu camlar, yüksek performans ve sıfır enerji tüketimi ile yüzde 100 çevre dostu ve enerji verimliliği sağlamasıyla dikkat çekti. Dolap içi sıcaklığının eksi değerlerde olduğu çalışma koşullarında buğulanmayı önlemek için cam yüzeyine Anti-Fog uygulanması prensibiyle üretilen bu camlar, ekolojik özellikleriyle fuara damga vurdu. Şirket fuarda yatay dondurma dolaplarında bulunan low-e camlarıyla bir adet dolaptan yıllık 33 Euro, 150.000 adet dolaptan yıllık yaklaşık 5 milyon Euro tasarruf sağlanacağını da göstermiş oldu. Yatay dolaptan sağlanan enerji tasarrufunun yıllık 430 kwh, dikey dolaptan sağlanan enerji tasarrufunun ise yıllık 2200 kwh olmasıyla da çevre dostu müşterilerin dikkatini çekti.  

Katılımcılar camların enerji tüketim oranlarını fuarın ilk gününden son gününe kadar deneyimledi

Fuarda yenilikçi ve inovatif ürünlerini görücüye çıkaran Yorglass, yüksek enerji tasarruflu ürünlerinin enerji tüketimine katkısını somut olarak tüm katılımcılara anında izleme fırsatı sundu. Şöyle ki, stantta bulunan dikey dolapların kapısında bulunan camlar Anti-Fog kaplamalı, diğer iki kapakta bulunan camlar ise normal olarak tasarlandı. -20 derece sıcaklıktaki bu dolapların kapaklarının açılmasıyla dolabın içerisindeki soğuk havayla fuar alanında sıcak hava bir araya geldi. Normal camlarda doğrudan buğulanma meydana gelirken Anti-Fog kaplamalılar da ise bu durum gerçekleşmedi. Bu da ürünün özelliğini en başarılı bir şekilde müşterinin deneyimlemesini ve görmesini sağladı.  Katılımcıların fuarın ilk gününden son gününe kadar yaşayabildikleri bu özgün deneyimdeki temel amaç ise yalıtımlı cam uygulama ve teknolojileri ile sağlanabilecek yıllık enerji tasarrufu miktarını göstermek ve karbon salımını azaltarak doğaya ve geleceğe sunulan katma değeri ortaya koymak. Şirket, bu konuda somut hedefler ortaya koyuyor. Birleşmiş Milletler Bilim Temelli Hedefler çerçevesinde 2032 yılında karbon emisyonunu yüzde 50 azaltmayı, 2050 yılında ise net sıfır hedefine ulaşmayı amaçlıyor.   

Fuar aracılığı ile dayanışma ruhunu uluslararası platforma taşıdı

Şirket aynı zamanda bu fuarda, Türkiye’nin güneyinde meydana gelen depremler için ülkemizde resmi olarak yardım toplayan kuruluşlara yönlendirme yaptı. QR kodlar aracılığıyla yapılan bu yönlendirme ile Yorglass, uluslararası arenada bir yardım seferberliği başlatmış oldu.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Geleceğin cam anlayışına yön veren Yorglass’tan Almanya çıkarması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye hem sınırsız hem de ham madde maliyeti olmayan enerji kaynakları rüzgar ve güneşte büyük bir potansiyele sahip. Son yıllarda rüzgar ve güneş başta olmak üzere yenilenebilir enerji kaynaklarına ciddi yatırımlar yapıldı. 2021 yılı verilerine göre, elektrik üretiminde rüzgarın payı yüzde 9.4, güneşin payı da yüzde 4.2’ye yükseldi. Ancak, tüm dünyada fiyatları giderek artan doğal gaz ve kömür gibi fosil yakıtlar halihazırda Türkiye’nin elektrik üretiminde yaklaşık yüzde 60 paya sahip. 

‘Her yıl 3GW güneş enerjisi’ hedefi doğrultusunda çalışan Solar3GW, dahaucuzelektrik sitesinde güneşin ve rüzgarın elektrik üretimindeki payının artırılmasıyla maliyetlerin ne kadar düşürülebileceğini ortaya koyuyor.

İstanbul Kadıköy’de kurulan kioskta dahaucuzelektrik sitesini inceleyen vatandaşlar, elektrik maliyetlerinin güneş ve rüzgar kaynakları kullanıldığında ne kadar azalacağını hesapladı. Solar3GW Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Bahadır Turhan, siteyi tüketicilere elektrik üretim maliyetlerini düşürmenin mümkün olduğunu göstermek amacıyla kurduklarını ifade etti.

Turhan, “Bugün yenilenebilir enerji kapasitemizi artırmak sadece ekonomik değil ekolojik olarak da çok büyük önem arz ediyor. Diğer yandan teknolojik gelişmelerle birlikte son 10 yılda güneş santrallerinin maliyetleri dolar bazında yaklaşık yüzde 65, rüzgar santrallerinin maliyetiyse yaklaşık yüzde 45 oranında düştü. 2020 yılından bu yana da tüm dünyada güneş ve rüzgar yatırım maliyetleri kömür yatırımlarından daha düşük” dedi. 

GÜNEŞ YATIRIMLARI GEÇMİŞE ORANLA DAHA UCUZ

Türkiye’de 2010 senesinde 1 MW güneş enerjisinin yatırım bedelinin yaklaşık 2.5 milyon dolar olduğunu belirten Turhan, bugün rakamın 700 bin dolara kadar düştüğünü, pandemiden önce ise 500 bin dolarların altında olduğunu vurguladı. Turhan sözlerini şöyle sürdürdü: “Güneş ve rüzgar kapasitemizin artırılması cari açığımızı düşürecek. dahaucuzelektrik’da bunu ortaya koyduk. Daha fazla güneş ve rüzgar enerjisi kullanarak elektrik maliyetini azaltmak mümkün. Enerji fiyatlarının ucuzlaması enflasyonu düşürecek. Bugün yaşadığımız pek çok zorluktan kurtulmanın anahtarı yenilenebilir enerji kapasitemizi artırmak. Bunların üzerine bir de Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın Hedef 2053 Net Sıfır Emisyon ‘AR-GE ve Yenilik Atılımı’ Koordinasyon Toplantısı’nda belirttiği gibi, hedefimizi gerçekleştirme yolunda en önemli silahımız yenilenebilir enerji gücümüzü artırmak.

Ülkemizde pek çok yeni teşvikler, destek programları açıklanıyor. Bununla berabere 2053 net sıfır karbon hedefimizi gerçekleştirirsek dış politika anlamında çok ciddi mesafe alacağız çünkü dünyada karbonsuzlaştırma dış politikayı da şekillendiriyor. Bunu yapmayan ülkeler yalnızlaşacak.”

KAPASİTE ÜÇ KATINA ÇIKARSA ELEKTRİK YÜZDE 50 UCUZLAYABİLİR
 Turhan, üretimde rüzgar ve güneşin payı arttıkça, elektrik maliyetlerinin, dolayısıyla tüketicilerin elektrik giderlerinin azalacağını vurguladı: “Nitekim geçtiğimiz 10 yılda planlanan rüzgar ve güneş enerjisi yatırımlarının tamamı hayata geçirilebilseydi, Türkiye’nin güneş ve rüzgar enerjisi kapasitesinin yaklaşık iki katına çıkması, elektrik üretim fiyatının da buna bağlı olarak bugünkü seviyesinden yüzde 25 oranında düşmesi mümkündü. Bunun ötesinde, güneş ve rüzgar enerjisi kapasitesinin 2,5 katına çıkarılması durumundaysa, elektrik üretim fiyatı yüzde 43 daha ucuz olabilirdi. Rüzgar ve güneş enerjisi kapasitesinin 3,5 katına çıkarılmasıyla elektrik üretim maliyetinin neredeyse yarıya ineceği, yani bugüne kıyasla elektrik fiyatının yarı yarıya ucuz olabileceğini görebiliyoruz. Türkiye yine de güneş ve rüzgar yatırımlarında geç kalmış değil, bu konuda çok ciddi ve büyük bir potansiyele sahibiz. Her yıl güneş ve rüzgar enerjisinde en az 3’er GW yatırım yapabilecek potansiyelimiz var.”

dahaucuzelektrik’daki elektrik piyasası senaryolarının hesaplamalarını yapan enerji danışmanlık şirketi APlus Enerji Ortağı Volkan Yiğit ise dahaucuzelektrik için yaptıkları hesaplamalarda Türkiye elektrik piyasasına yönelik geliştirdikleri tahmin modeli AVIEW MarketSim’i kullandıkların belirtti. Yiğit, güneş ve rüzgar enerjisinde kapasite artışını öngören senaryolar incelendiğinde, elektrik fiyatlarında önemli bir düşüş olabileceğini söyledi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Solar 3GW Yön. Kur. Bşk. TURHAN: Enflasyon ve Cari Açığı Düşürmenin Yolu Yenilenebilir Enerji Kaynaklarını Kullanmak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.