YAPAY ZEKA VE ROBOTİK SİSTEMLERLE GELECEĞİN ESTETİĞİ DENEYİMLENDİ

2026 edisyonunun en dikkat çeken başlıklarından biri, yapay zekâ destekli cihazlar ve robotik uygulamalar oldu. Türkiye’de ilk kez tanıtılan estetisyensiz zayıflama robotu, cilt nemi, elastikiyet ve hassasiyet gibi parametreleri analiz ederek kişiye özel protokoller oluşturabiliyor. Katılımcılar, cihazın bireyselleştirilmiş uygulama yeteneklerini canlı olarak deneyimleyerek teknoloji ile estetiğin buluşmasına tanıklık etti. Bunun yanı sıra egzozom teknolojileri, fraksiyonel lazer sistemleri, mikro iğne uygulamaları ve oksijen terapileri; medikal estetikte bilimsel ve hücresel temelli yaklaşımların önemini bir kez daha ortaya koydu. Yeni nesil cilt bakım cihazları ve yapay zekâ destekli analiz sistemleri, profesyonellerin uygulamalı eğitimlerde öğrenme ve deneme fırsatını artırdı.

İLHAM, BİLGİ VE USTALIĞIN BULUŞTUĞU SAHNE MASTERCLASS

38. Güzellik & Bakım İstanbul, bu yıl gerçekleştirilen MasterClass oturumlarıyla sektördeki güçlü konumunu bir kez daha ortaya koydu. 4 gün boyunca düzenlenen 35’den fazla oturumda, alanında uzman 45’den fazla konuşmacı sahne aldı. Fuarın ilk gününde MasterClass Medical Aesthetics sahnesinde medikal estetik alanında uzman doktorlar yer alırken; ikinci gün MasterClass Anti-Aging & Skin Care sahnesinde dermatoloji uzmanı doktorlar, diş hekimleri, uzman eczacılar ve doğal gençleşme uzmanları bilgi ve deneyimlerini paylaştı. Üçüncü gün, MasterClass Make-Up ta makyaj sanatının yenilikçi eğitmenleri ve profesyonel makyaj sanatçıları sahnedeydi. Dördüncü ve son gün ise MasterClass Hair Show sahnesinde, saç sanatının usta ismi Sabit Akkaya’nın konuk olduğu söyleşi büyük ilgi gördü. Aynı gün Kuaförler Derneği Artistik Team, gerçekleştirdikleri etkileyici saç show’larıyla etkinlik alanında ziyaretçilere görsel bir şölen yaşattı.

BÜTÜNCÜL GÜZELLİK VE SAĞLIKLI YAŞAMIN SIRLARI

Fuar kapsamında gerçekleştirilen MasterClass oturumları, sektörün geleceğini şekillendiren bilimsel ve uygulamalı içeriklerle katılımcılara aktarıldı. Longevity, anti-aging, mezoterapi, aromaterapi, holistik cilt bakımı ve wellness başlıklarında düzenlenen oturumlar, ziyaretçilere yalnızca teorik bilgi değil, uygulamalı deneyim imkânı sundu. Uzmanlar, estetik anlayışının artık yalnızca dış görünümle sınırlı olmadığını; sağlıklı yaş alma, hücresel yenilenme ve bütüncül bakım yaklaşımlarının ön plana çıktığını vurguladı. Katılımcılar, egzozom uygulamaları ve kişiye özel tedavi protokolleri ile geleceğin estetik trendlerini doğrudan gözlemleme fırsatı buldu.

SAÇ VE MAKYAJ TRENDLERİ MASTERCLASS SAHNELERİNDE BULUŞTU

“Make – Up” MasterClass’larında ise katılımcılar profesyonel makyaj uzmanlarının rehberliğinde yüz hatlarına ve cilt tipine uygun teknikleri, renk uyumu ve efekt uygulamalarını deneyimledi. Oturumlar, ziyaretçilere güncel trendleri uygulamalı olarak öğrenme fırsatı sunarken, profesyonel standartların birebir aktarılmasını sağladı. Bu bütüncül yaklaşım, sektör profesyonellerinin bilgi ve deneyim paylaşımını güçlendirirken, katılımcılara saç ve makyaj tasarımında kapsamlı bir deneyimi sundu. “Hair Show” MasterClass oturumları, uluslararası saç profesyonellerinin katkılarıyla katılımcılara sunuldu. Küresel trendler, ileri kesim teknikleri ve renk uygulamaları sahnede sergilendi. Ziyaretçiler hem teknik hem sanatsal bakış açısıyla saç tasarımındaki yenilikleri uygulamalı olarak deneyimleme fırsatı buldu. Haute couture yaklaşımlar, modern kuaförlük teknikleri ve gelişmiş renk teknolojileri etkinliklerin öne çıkan içerikleri arasında yer aldı. Profesyoneller, farklı saç yapıları ve stil tercihlerine uygun çözümleri canlı olarak göstererek sektöre ilham verdi.

“FUAR, SADECE BUGÜNÜ DEĞİL GELECEĞİ DE İNŞA EDİYOR”

Fuarın ardından değerlendirmelerde bulunan TG Expo Güzellik & Bakım Fuarı Proje Direktörü Gökhan Büyükataman, organizasyonun küresel etkisine dikkat çekerek: “Güzellik & Bakım İstanbul’u sadece bir fuar olarak görmek eksik olur. Burası, sektörün dönüşümünü hızlandıran, bilgi ve deneyimi inovasyonla buluşturan stratejik bir platform. Bu yıl hem ziyaretçi hem de uluslararası marka katılımında önemli bir ivme yakaladık. Yapay zekâ destekli teknolojiler, kişiselleştirilmiş bakım uygulamaları, kuaförlük ve saç tasarımındaki yenilikler, profesyonel makyaj ve tırnak sanatındaki gelişmeler, wellness ve longevity yaklaşımları fuarın ana gündemini oluşturdu. Katılımcılar, ürünleri incelemenin ötesinde, uygulamalı deneyimlerle sektördeki dönüşümü yakından gözlemleme şansı buldu. Önümüzdeki yıllarda da bu etkileşimi daha da büyüterek, Türkiye’yi güzellik ve bakım sektöründe uluslararası bir merkez olarak konumlandırmayı sürdüreceğiz” dedi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Güzellik Sektöründe Dört Günde 20 Binden Fazla Ziyaretçi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektördeki bu ivmeyi değerlendiren Domino’s Pizza Eurasia Group CEO’su Aslan Saranga, Coffy’nin temelinde yatan “bu ülkenin vatandaşı kaliteli kahveye çok fazla para ödememeli” ilkesinin altını çiziyor. Bu yaklaşımın sadece bir ticari motto değil, markanın sektördeki net duruşu olduğunu vurgulayan Saranga; Türkiye’de dinamik bir yapıyla yola çıktıklarını ve bu girişimi küresel bir operasyonel güçle birleştirdiklerini ifade ediyor. 2025 yılında gerçekleşen rekor büyümenin bir tesadüf olmadığını, ölçek ekonomisinin ve teknoloji tabanlı doğru iş modelinin somut bir sonucu olduğunu belirten Saranga, rüştünü ispatlamış bu kârlı modeli yakın gelecekte Türkiye sınırlarının ötesine, Doğu Avrupa, Balkanlar, Orta Doğu ve Asya’daki dünya başkentlerine taşımayı amaçlıyor. 

Dijitalleşme ve operasyonel güç: 250 kişilik teknoloji ekibi ve kesintisiz tedarik zinciri

Coffy’yi sıradan bir kahve zincirinden ayıran en büyük güç olan “Food-Tech” vizyonu, markayı teknolojiyi odağına alan bir perakende mühendisliği şirketine dönüştürüyor. Merkez ofisinde görev yapan 200-250 kişilik dev bir teknoloji ekibiyle kendi yazılım ve dijital altyapısını yöneten marka, bugün satışlarının %30’dan fazlasını doğrudan dijital kanallar üzerinden gerçekleştiriyor. 1,14 milyon kayıtlı kullanıcı sayısına ulaşan Coffy App, %39’luk aktiflik oranıyla sektör standartlarının üzerinde bir sadakat tabanı oluştururken, “Beklemeden Gel Al” özelliği ve ziyaret sıklığını mükafatlandıran sadakat uygulamalarıyla müşteri deneyimini uçtan uca özelleştiriyor. 

Bu dijital kasları operasyonel mükemmellikle birleştiren Coffy, Gebze, İzmir, Ankara ve Gaziantep’teki dört üretim tesisi sayesinde Türkiye’nin her noktasına sekiz saatte tedarik sağlayabiliyor. Çekirdekten fincana tüm tedarik zincirini kontrol altında tutan marka, bu sayede hem kalite standardını koruyor hem de yatırımcıları için düşük maliyet avantajı yaratıyor.

Yerel güç global deneyim

DP Eurasia’nın 1000 mağazalık operasyon tecrübesinin ve ekosistemiyle yarattığı ölçek ekonomisinin Coffy modeline entegre edildiğini belirten Coffy CBO’su Feliks Boynuinceoğlu, “müşteri bizi nerede istiyorsa oradayız” prensibiyle hareket ettiklerini vurguluyor. 

Değişen pazar koşullarında artık tek tip bir müşteri olmadığını ifade eden Boynuinceoğlu, “Her harcamasını rasyonel bir yatırım kararı gibi veren bütçe odaklı kitle ile kafeleri bir sosyalleşme alanı ya da ev ve iş arasındaki durak olarak tercih eden kitleyi aynı potada eriterek günlük rutinlerinin bir parçası olmaya gayret ediyoruz” diyor.

Türkiye’nin en saygın tedarikçileri ile çalışarak Coffy için ithal edilen %100 Arabica kahve çekirdeklerini yine Coffy’ye özel geliştirilen kavurma profili ile yerel tesislerinde hazırladıklarını ifade eden Boynuinceoğlu, yerel üretimi küresel standartlarla buluşturduklarının altını çiziyor. 

Güçlü franchise ekosistemi ve yatırımcı odaklı büyüme

Bugün Türkiye’nin 44 ilinde ve KKTC’de yer alan 200 aktif mağazasıyla hizmet veren Coffy, 2028’de 500 mağazaya ulaştığında Türkiye’nin en büyük ilk iki kahve zincirinden biri olma hedefine odaklanıyor. Boynuinceoğlu, Coffy mağazalarının %74’ünün franchise ortakları tarafından yönetilmesinin bu sisteme duyulan güvenin kanıtı olduğunu vurguluyor. 36 ay gibi sektör lideri bir geri dönüş süresi ve esnek mağaza konseptleriyle girişimciler için benzersiz bir fırsat sunduklarını hatırlatan Boynuinceoğlu, yeni ürün ve uygulamaları önce kendi merkez mağazalarında test ederek yatırımcı riskini minimize eden, güvenli ve ölçeklenebilir bir iş modeli sunduklarını söylüyor. 

Kahve sektöründe “Food-Tech” dönemi: Coffy, 2028 yılına kadar 500 mağazaya ulaşıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşsizlik oranı %8,3 seviyesinde gerçekleşti
 

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılında bir önceki yıla göre 147 bin kişi azalarak 2 milyon 966 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,4 puan azalarak %8,3 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,8 iken kadınlarda %11,3 olarak tahmin edildi.

İstihdam oranı %49,0 oldu
 

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılında bir önceki yıla göre 54 bin kişi azalarak 32 milyon 566 bin kişi, istihdam oranı ise 0,5 puan azalarak %49,0 oldu. Bu oran erkeklerde %66,4 iken kadınlarda %32,1 olarak gerçekleşti.

İşgücüne katılma oranı %53,5 olarak gerçekleşti
 

İşgücü 2025 yılında bir önceki yıla göre 200 bin kişi azalarak 35 milyon 533 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,7 puan azalarak %53,5 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,3, kadınlarda ise %36,2 oldu.
 

Genç nüfusta işsizlik oranı %15,3 oldu
 

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı 2025 yılında bir önceki yıla göre 1 puan azalarak %15,3 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %11,7, kadınlarda ise %22,1 olarak tahmin edildi.
 

Temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, 2024, 2025

İstihdamın %59,0’ı hizmet sektöründe yer aldı
 

İstihdam edilenlerin %14,0’ı tarım, %20,2’si sanayi, %6,8’i inşaat, %59,0’ı ise hizmet sektöründe yer aldı. Bir önceki yıl ile karşılaştırıldığında hizmet sektörünün payı 1,1 puan, inşaat sektörünün payı 0,2 puan artarken, tarım sektörünün payı 0,8 puan, sanayi sektörünün payı ise 0,5 puan azaldı.
 

İstihdamın sektörel dağılımı, (%), 2024, 2025

2025 yılında 4 milyon 560 bin kişi tarım sektöründe, 6 milyon 578 bin kişi sanayi sektöründe, 2 milyon 224 bin kişi inşaat sektöründe, 19 milyon 204 bin kişi hizmet sektöründe istihdam edildi. Bir önceki yıl ile karşılaştırıldığında istihdam edilenlerin sayısı tarım sektöründe 267 bin, sanayi sektöründe 168 bin kişi azalırken, inşaat sektöründe 62 bin, hizmet sektöründe 318 bin kişi arttı.
 

Sektöre göre istihdam edilenler, 15+ yaş, (Bin kişi), 2024, 2025

Atıl işgücü oranı %29,7 oldu
 

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılında bir önceki yıla göre 3 puan artarak %29,7 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %19,6 iken, işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %19,9 olarak gerçekleşti.
 

İşgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, 2014-2025

En düşük işsizlik oranına sahip il Ardahan oldu

İşsizlik oranı en düşük il %4,0 ile Ardahan iken, işsizlik oranı en yüksek il %13,8 ile Hakkari oldu.

İşsizlik oranı (%), İBBS 3. Düzey, 2025

İstihdam oranı en yüksek il Artvin oldu

En yüksek istihdam oranı %58,1 ile Artvin ilinde gerçekleşti. En düşük istihdam oranı ise %32,9 ile Hakkari ilinde oldu.

İstihdam oranı (%), İBBS 3. Düzey, 2025

İşgücüne katılma oranı en yüksek il Artvin oldu  
 

En yüksek işgücüne katılma oranı %61,3 ile Artvin ilinde gerçekleşti. En düşük işgücüne katılma oranı ise %38,1 ile Hakkari ilinde oldu.

İşgücüne katılma oranı (%), İBBS 3. Düzey, 2025

İşgücü İstatistikleri, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Mart ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %0,5 oranında azalarak 113,2 değerini, perakende ticaret sektöründe %2,0 oranında azalarak 113,6 değerini ve inşaat sektöründe %3,9 oranında azalarak 80,6 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Mart 2026

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Mart 2026
 

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %0,2 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2026 Ocak ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,2 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 410 bin 257 kişi iken, 2026 yılı Ocak ayında 15 milyon 444 bin 683 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2026 Ocak ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,5 azaldı, inşaat sektöründe %0,3 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,3 arttı.

Ücretli çalışanlar, Ocak 2026
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Ocak 2026

Ücretli çalışan sayısı aylık %0,4 azaldı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2026 Ocak ayında bir önceki aya göre %0,4 azaldı.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2026 Ocak ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,5 azaldı, inşaat sektöründe %2,1 azaldı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,1 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Artan hacim ve ürün çeşitliliği, sigorta sektöründe rekabet dinamiklerini de dönüştürüyor. Hasar karar süreçlerinin yapay zeka destekli sistemlerle saniyelere indiği bu dönemde, paranın müşteriye ulaşma hızı ve tahsilat süreçlerinin sorunsuz işlemesi kritik hale geliyor.

KPMG Türkiye tarafından yayımlanan 2025 Sigorta Sektörel Bakış Raporu’nda, parametrik sigortacılık modellerinin belirli bir olay gerçekleştiğinde hızlı ve otomatik ödeme yapabilme kabiliyetiyle rekabet avantajı sağladığı vurgulanıyor. Boston Consulting Group analizleri ise gömülü sigortacılık modellerinin önümüzdeki yıllarda önemli bir büyüme potansiyeline sahip olduğunu ve dönüşüm oranlarını artırabildiğini ortaya koyuyor.

KPMG uzmanları tarafından yüzde 100 büyüme potansiyeline sahip bir alan olarak tanımlanan sigortacılık sektörünün evrildiği bu tabloda, uçtan uca teknolojik altyapı rekabetin bir gerekliliğine dönüşüyor. Ödeme altyapısı, sigortacılık süreçlerinde artık yalnızca operasyonel bir arka plan unsuru olmanın ötesinde, sektörün büyümesini destekleyen stratejik bir katman haline geliyor. Hasar ödemelerini saniyeler içinde gerçekleştirmeye başlayarak sigortacılıkta hız kavramını müşteri deneyimine dönüştüren küresel örneklerde olduğu gibi, rekabet avantajı yalnızca risk değerlendirme tarafıyla sınırlı kalmayarak para hareketinin altyapısında da oluşuyor.

Tahsilattan Operasyon Yönetimine Bütünsel Yaklaşım

Bütünleşik ödeme çözümleri platformu Rubikpara, sigorta şirketlerine yalnızca tahsilat altyapısı değil; satışın tamamlanmasıyla başlayan ödeme ve ödeme sonrası operasyonların bütüncül yönetimini sağlayan bir yapı sunuyor. Raporlama, mutabakat, iade ve iptal gibi kritik süreçleri tek çatı altında ele alan bu altyapı, farklı poliçe yapıları ve dağıtım modellerine uyum sağlayabilen entegrasyon esnekliğiyle destekleniyor. İşlem sağlığını korumaya yönelik izleme ve kontrol katmanları sayesinde şüpheli işlemlerin filtrelenmesi de mümkün hale geliyor.

Sigorta ekosisteminde sık karşılaşılan taksit beklentisi, uzaktan tahsilat ihtiyacı ve operasyonel yük gibi başlıklarda süreci sadeleştiren Rubikpara, acente ve kurumların verimliliğine katkı sağlıyor. Sanal POS, link ile ödeme ve taksitli ödeme senaryolarını destekleyen yapısıyla prim tahsilat süreçlerini daha esnek ve yönetilebilir hale getiriyor.

Poliçe iptali ve prim iadesi süreçlerinde operasyonel yükün azaltılması; düzenli raporlama ve kırılımlı mutabakat imkânı sayesinde finans ekiplerinin işleyişinin sadeleşmesi de Rubikpara yaklaşımının önemli bileşenleri arasında yer alıyor. Güvenlik ve risk kontrolleriyle desteklenen bu yapı, hem işlem sürekliliğini hem de finansal şeffaflığı güçlendirerek sigorta şirketlerinin büyüme süreçlerini daha sağlıklı bir zemine taşımasına destek oluyor.

Rubikpara’nın, 72 şirketin faaliyet gösterdiği sigorta sektöründeki üye işyerlerine ilişkin 2025 verileri de prim ödemelerinde esneklik beklentisinin giderek daha belirleyici hale geldiğini ortaya koyuyor. 2025 yılında Rubikpara üzerinden gerçekleştirilen sigortacılık işlemlerinin yüzde 42’si taksitli olarak gerçekleşti. Bu oran, taksitli ödeme seçeneğinin artık istisnai bir uygulama olmaktan çıkarak müşteri beklentisinin önemli bir parçası haline geldiğine işaret ediyor.  

Çok Taraflı Para Akışında Standardizasyon

Sigorta sektöründe ödeme altyapısının stratejik değeri yalnızca tahsilat hızında değil, para akışının doğru ve şeffaf biçimde yönetilmesinde ortaya çıkıyor. Bir poliçe priminin sigorta şirketi payı ve acente komisyonu gibi farklı kalemlere dağıtılması gereken durumlarda, manuel yürütülen mutabakat süreçleri operasyonel yükü artırırken hata riskini de beraberinde getiriyor. Çok taraflı para akışlarını tek bir yapı altında standardize eden Rubikpara, prim tahsilatının ilgili paydaşlara otomatik ve izlenebilir biçimde aktarılmasını sağlıyor. Bu yaklaşım, manuel işlemlere duyulan ihtiyacı azaltırken, kurumlara operasyonel verimliliklerini artırma şansı sunuyor.

“Ödeme Artık Stratejik Bir Temas Noktası”

Sigorta sektöründe ödeme altyapısının stratejik önemine dikkat çeken Rubikpara Yönetim Kurulu Üyesi Akif Eroğlu, açıklamasında şu ifadeleri kullandı: “Sigortacılıkta ödeme süreçleri artık satışların tamamlanmasını, yenilemelerin devamlılığını ve operasyonel verimliliği doğrudan etkileyen bir temas noktası. Ödeme adımındaki hız ve kolaylık, satın alma kararını belirleyebildiği gibi; yenileme dönemlerinde sorunsuz işleyen bir süreç müşteri devamlılığı açısından da kritik rol oynuyor. Bunun yanında, mutabakat, raporlama ve iade süreçlerinin sadeleşmesi sigorta şirketlerinin operasyonel maliyetlerini ve hata riskini azaltıyor.”

Operasyonel verimliliğin tüm kurumlarda sürdürülebilir büyüme için bir gereklilik olduğunu belirten Eroğlu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Sigorta sektöründe prim tahsilatının çoğu zaman birden fazla paydaşa dağıtıldığı düşünüldüğünde, para akışının doğru ve verimli biçimde yönetilebilmesi ölçeklenebilirlik açısından belirleyici bir kabiliyet haline geliyor. Rubikpara olarak çok taraflı para akışlarını standardize eden ve manuel mutabakat ihtiyacını azaltan platformumuzla sigortacılık sektörünün sürdürülebilir büyümesine katkı sunmayı hedefliyoruz.”

1,2 Trilyon TL’lik Sigorta Sektöründe Rekabetin Yeni Alanı: Ödeme Altyapısı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Şubat ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe aynı düzeyde kalarak 113,8 değerini, perakende ticaret sektöründe %2,9 oranında artarak 115,9 değerini ve inşaat sektöründe %2,1 oranında azalarak 83,9 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Şubat 2026

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Şubat 2026

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,2 seviyesinde gerçekleşti
 

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 58 bin kişi azalarak 2 milyon 913 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,2 puanlık azalış ile %8,2 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,7, kadınlarda %11,1 olarak tahmin edildi.
 

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %49,1 oldu

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 136 bin kişi artarak 32 milyon 686 bin kişi, istihdam oranı ise 0,1 puanlık artış ile %49,1 oldu. Bu oran erkeklerde %66,7 iken kadınlarda %31,9 olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %53,5 olarak gerçekleşti
 

İşgücü, 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 78 bin kişi artarak 35 milyon 599 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,1 puanlık artış ile %53,5 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,5, kadınlarda ise %35,9 oldu.
 

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %14,9 oldu
 

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki çeyreğe göre 0,3 puanlık azalış ile %14,9 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %11,8, kadınlarda ise %20,7 olarak tahmin edildi.
 

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık, 2025

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdamın %59,3’ü hizmet sektöründe yer aldı
 

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre tarım sektöründe 33 bin kişi azalırken, sanayi sektöründe 83 bin kişi, inşaat sektöründe 3 bin kişi, hizmet sektöründe 83 bin kişi arttı. İstihdam edilenlerin %13,8’i tarım, %20,0’ı sanayi, %6,9’u inşaat, %59,3’ü ise hizmet sektöründe yer aldı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,6 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre değişim göstermeyerek 42,6 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış atıl işgücü oranı %29,0 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 0,3 puanlık azalış ile %29,0 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %18,9 iken potansiyel işgücü ve işsizlerin bütünleşik oranı %19,7 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık, 2025

İşgücü İstatistikleri, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %1,2 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,2 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 583 bin 773 kişi iken, 2025 yılı Aralık ayında 15 milyon 763 bin 671 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Aralık ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,6 azaldı, inşaat sektöründe %7,0 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,6 arttı.

Ücretli çalışanlar, Aralık 2025
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Aralık 2025

Ücretli çalışan sayısı aylık %0,1 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Aralık ayında bir önceki aya göre %0,1 arttı.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Aralık ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,1 azaldı, inşaat sektöründe %0,6 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,2 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobilya sektöründe ortalama ihraç fiyatını 3,5 dolardan 6 dolara çıkarmayı hedeflediklerini dillendiren Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, Yaşar Üniversitesi Tasarım Araştırma Merkezi (YÜTAM) ortaklığında mobilya sektörü özelinde tasarlayacakları “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop”un yapay zekâ araçlarını kullanarak fikirden üretime uzanan sürece bütünsel bir perspektif kazandıracak bir çalıştay olacağını vurguladı.

13 Şubat 2026 Cuma günü Ege ihracatçı Birlikleri’nde düzenlenecek “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop” isimli çalıştaya katılacak kişilerin mobilya sektöründe karar verici konumundaki profesyoneller olacağının altını çizen Gürle, “Genel Müdür, Fabrika Müdürü, Üretim & Operasyon, Ar-Ge, Ürün Geliştirme, Mühendislik, Tasarım ve Dijital Dönüşüm yöneticileri pazardaki ihtiyaçları doğru okuma, ürün konsepti geliştirme, üretilebilirlik değerlendirmesi, üretim planlaması ve maliyet hesabı adımlarını ele alacaklar. Ayrıca üretimde dijital ikiz yaklaşımı, süreç inovasyonu, yapay zekâ destekli karar verme ve dijitalleşme başlıkları, mobilya sektörünün üretim gerçekleriyle ilişkilendirilerek uygulama örnekleri üzerinden değerlendirilecek” şeklinde konuştu.

Çalıştayda yapılacak çalışmaları özetleyen Gürle sözlerini şöyle tamamladı; “Yapay zekâ araçlarıyla pazar ihtiyacına yanıt veren ürün konsepti geliştirme, konsepti mevcut üretim altyapılarıyla eşleştirerek üretim planlaması oluşturma, alternatifler üzerinden maliyet/üretilebilirlik değerlendirmesi yapma, dijital ikiz ve üretimde dijitalleşmenin süreçlere etkisini tartışma, firmalar için uygulanabilir bir aksiyon çerçevesi çıkartma başlıklarına odaklanılacak.”

Can Güvenir: Yapay zekâ tüm değer zincirini yeniden tanımlıyor

Yapay zekânın günümüzde yalnızca yeni bir araç değil; üretimden tasarıma, pazarlamadan karar verme süreçlerine kadar tüm değer zincirini yeniden tanımlayan güçlü bir kırılım olduğunu vurgulayan Yaşar Üniversitesi Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi (YÜTAM) Müdürü Dr. Can Güvenir, (YÜTAM) olarak bu dönüşümün hem büyük bir potansiyel taşıdığının hem de beraberinde getirdiği risk ve tehditlerin farkında olduklarını vurguladı.

Yapay zekâ ile ilgili sürece ilişkin değerlendirmelerle bulunan Güvenir; “Asıl soru şudur: Bu kırılımda sıçrayacak mıyız, yoksa geride kalıp görünmez mi olacağız? Biz, bu soruya yanıtın; teknolojiyi izlemekle değil, onu anlayarak kişisel ve kurumsal olarak uyum sağlamakla, veriye dayalı çalışmayı benimserken insanı ve kültürü merkezde tutmakla mümkün olduğuna inanıyoruz. Elbette verilerle çalışmak artık bir zorunluluk; ancak tek başına veri yetmez. Bu coğrafyanın çok kıymetli üretim kültürü, zanaat mirası, estetik dili ve yaratım potansiyeli; yapay zekâ ile birleştiğinde global pazarda gerçek bir fark yaratma gücüne dönüşebilir. “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop”u tam da bu nedenle, sektörün karar vericilerini aynı zeminde buluşturan, fikirden üretime uzanan süreci somutlaştıran ve harekete geçiren bir başlangıç adımı olarak görüyoruz. Amacımız; üniversitede yetiştirdiğimiz insan kaynağını bu dönüşüme hazırlarken, sektörümüzün de zamanı yakalamasına, rekabet gücünü artırmasına ve bu değişimi fırsata çevirmesine güçlü bir katkı sunmak” ifadelerini kullandı.

Mobilya sektöründe tüm zincir yapay zekayla yeniden kurgulanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her biri birbirinden farklı konseptlerde gelinlik ve abiye defileleri düzenleyen Serkan Duman ve Gökhan Duman, Türkiye’nin ünlü markaların defilelerini gerçekleştirmenin mutluluğunu yaşadıklarını söylerken yeni dönemde amaçlarının yurtdışı organizasyonlarına ağırlık vermek olduğunu dile getirdiler. 

İzmir podyumlarında Ivana Sert, Özge Ulusoy, Güzide Duran, Demet Şener, Wilma Elles, Ece Gürsel, Ceren Arslan, Hande Deniz Uluğ gibi isimlerle çalışmanın keyfini de yaşayan Serkan Duman ve Gökhan Duman Türk moda sektörüne katma değer sunmanın hazzını yaşıyor.

Serkan Duman ve Gökhan Duman moda sektöründe imzalarını attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güven endeksi hizmet sektöründe %1,3 arttı, perakende ticaret sektöründe %2,4 azaldı, inşaat sektöründe %1,5 arttı

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Ocak ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %1,3 oranında artarak 113,8 değerini, perakende ticaret sektöründe %2,4 oranında azalarak 112,6 değerini ve inşaat sektöründe %1,5 oranında artarak 85,7 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Ocak 2026

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Ocak 2026

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin 2018–2025 değerlendirmesi; ihracat fiyatlarındaki değişimi, enflasyon-kur baskısı, artan maliyetleri ve küresel rekabetin boyutlarını ortaya koydu.

Başkan Zandar, ayakkabı sektörünün son yıllardaki seyrine ilişkin şu bilgileri paylaştı:

“2018 yılında 64 milyon dolar olan ayakkabı ihracatı, 2020’ye kadar 112 milyon dolarla iki katına çıktı. 2024–2025 döneminde ise 91 milyon dolara geriledi. 2018’de 336 olan ihracatçı sayımız, 2022’de 456’ya yükseldi. Birliğimize yaklaşık 100 yeni ihracatçı kazandırdık. Bu artışta özellikle İtalya’da düzenlenen Expo Riva Schuh Fuarı milli katılım organizasyonumuzun çok önemli katkısı oldu. Geçtiğimiz haftalarda düzenlenen fuar dört gün sürdü ve katılımcı firmalar organizasyondan son derece memnun ayrıldı.” 

Deri sektörünün beklentisi enflasyonla doğru orantılı kur 

Erkan Zandar, “Kilogram ihracat fiyatı mamulde yükselmiş olsa da hammaddede düştü. Döviz kurunun enflasyondaki artışın gerisinde kalması nedeniyle uluslararası pazarlarda fiyat tutturmakta zorlanıyoruz. Çünkü Türkiye’de üretim maliyetlerinin ana kalemini enflasyona bağlı işçilik giderleri ve genel üretim maliyetleri oluşturuyor. 2018’de ayakkabıda ortalama kg ihraç fiyatımız 27,5 dolar seviyesindeydi. 2021–2022 döneminde bu rakam 20 dolara kadar geriledi. Bu süreçte kur artışı, iç maliyetlerdeki yükselişi kısmen dengeleyebiliyordu. Ancak sonraki dönemde kur ile enflasyon arasındaki bağ tamamen koptu. 2023’te önce 26 doları, ardından 24 doları gördük ancak ihracat geriye gitti. Ortalama 21 dolar seviyesindeyken yüksek hacimli satış yapabiliyorduk. Çünkü bu seviyede kur, maliyet artışlarını karşılayabiliyor; üreticiye rekabet gücü sağlayabiliyordu. Bugün 4 dolarlık fark bile sektörün tüm dengesini anlatıyor. İhracatçının en temel beklentisi; enflasyonla doğru orantılı, öngörülebilir bir kur politikasıdır. Bugün fiyat açısından pahalı bir ülke konumundayız.” dedi. 

Saraciye ve deri konfeksiyonda katma değer avantajı

Saraciyenin halen sektörün en yüksek katma değerli alanlarından biri olduğunu belirten Zandar, “Kilogram fiyatı 21 dolardan 18 dolara geriledi, buna rağmen ihracatta ciddi bir düşüş yaşanmadı. Ancak Türkiye’de kapasitesi yüksek firma sayısının sınırlı. Saraciyede 250 bin dolar üzeri ihracat yapan firma sayımız sadece 7. Güçlü ve ölçekli firma sayısını artırmamız gerekiyor. Deri konfeksiyon sektöründe ise üretim zorlukları var. Katma değerli bir alan ancak nitelikli eleman bulmak zor, üretim maliyetleri yüksek ve ihracat fiyatını tutturmak her geçen gün daha güç hale geliyor.” diye konuştu. 

Ham deri ve kürk ihracatında kilogram fiyatlarının 8 dolardan 5 dolara kadar gerilediğini belirten Erkan Zandar, bunun temel nedeninin dünya genelinde deri fiyatlarındaki düşüş olduğunu ifade etti.

Sektörde konsolidasyon süreci geliyor 

Başkan Zandar, önümüzdeki 5 yıllık perspektife ilişkin değerlendirmelerde bulunarak, “Sektörümüzde ciddi bir konsolidasyon süreci yaşanacak. Sadece güçlü markalar ayakta kalacak. Tüketiciye ulaşabilen, fiyatı erişilebilir, üretim gücü olan markalar yoluna devam edecek; diğerleri ya dönüşecek ya da piyasadan çekilecek. Tüketici davranışları köklü biçimde değişiyor. Hibrit alışveriş modellerinin yaygınlaşıyor, yapay zekâ ve otomasyon yatırımları sektörün geleceğini belirliyor. Çin başta olmak üzere dünya otomasyon yatırımlarını hızla artırdı. Biz uzun yıllar ucuz iş gücüne güvendik. Bu oyunun dışında kaldık. Ayakta kalmak için teknoloji ve otomasyon yatırımlarını mutlaka yapmak zorundayız.” dedi. 

Türkiye’nin şansı butik ve katma değerli üretim

Zandar, Türkiye’nin Mısır gibi düşük maliyetli ülkelere kıyasla farklı bir kulvarda rekabet edebileceğini vurgulayarak: “Bizim şansımız; butik üretim, saraciye, deri konfeksiyon ve ayakkabıda tasarım gücümüzdür. Ancak firmalarımızın fiziki altyapıları ve sertifikasyon süreçleri halen yetersiz. Bu alanlarda yoğun çalışmamız gerekiyor.” diye konuştu.

Uzak Doğu rekabet gücümüzü zayıflatıyor 

Başkan Zandar, “Hammadde maliyetlerimiz özellikle Uzak Doğu’dan gelen girdiler karşısında rekabet gücümüzü zayıflatıyor. Özellikle Çin’den temin edilen hammaddelerde ciddi bir fiyat rekabeti söz konusu. Bu durum üretim maliyetlerimizi artırırken, lojistik giderlerindeki yüksek seyir de ihracatçımızın yükünü ağırlaştırıyor. Bugün geldiğimiz noktada fiyat rekabetinde geride kalıyoruz.  Bu nedenle yalnızca üretmek değil, aynı zamanda etkili bir PR ve tanıtım stratejisi yürütmek zorundayız. Türk deri ve moda ürünlerinin uluslararası pazarlarda doğru anlatılması büyük önem taşıyor.” dedi. 

Hammaddeye erişim sektörün en can yakıcı sorunu

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Halil Gündoğdu, “Hepinizin sahada birebir yaşadığı, bizlerin de Yönetim Kurulu olarak her platformda dile getirdiği en can yakıcı sorundan başlamak istiyorum: Hammadde ve ara maddeye erişim. Biz ihracatçılar olarak Avrupa pazarında yıllarca “kaliteli üretim ve uygun fiyat” dengesiyle var olduk. Ancak bugün geldiğimiz noktada, bu avantajımızı kaybetme riskiyle karşı karşıyayız. Neden mi? Çünkü Türkiye’de üretimi dahi olmayan ara maddelere uygulanan yüksek ithalat vergileri ve gümrük koruyucu önlemler belimizi büküyor. Soruyorum sizlere; Türkiye’de üretilmeyen bir malzemenin ithalatına vergi koyarak kimi koruyoruz? Bu durum yerli üreticiyi korumuyor aksine ihracatçıyı rekabet edemez hale getiriyor.” dedi. 

Hem maliyette pahalıyız hem ürün kalitemiz dezavantajlı

Gündoğdu, Avrupa’daki rakibin aynı ara maddeyi gümrüksüz, sadece vergisini ödeyip alırken; Türkiye’nin gümrük duvarlarına takıldığını söyledi. 

“Bu durum bizi hem maliyette pahalı kılıyor hem de kaliteli hammaddeye ulaşamadığımız için ürün kalitemizde dezavantaj yaratıyor. Bizim, “Bu ürün Türkiye’de yoksa, ihracatçı bunu dünya fiyatlarından alabilmeli” tezini Bakanlık nezdinde sonuna kadar savunacağız. Çözüm odaklıyız, takipçisiyiz. Sadece sorunları değil, çözümleri de masaya yatırıyoruz.”

Finansmana erişimde taleplerimiz var

Bakanlık ile kurdukları temaslarda ihracatçıların finansmana erişimdeki zorluklarıyla ilgili iki temel talepleri olduğunu açıklayan Halil Gündoğdu şu sözlerle devam etti:

“Birincisi fuar katılımlarında firmalarımıza prefinansman (ön finansman) sağlanması, ikincisi hak edilen devlet teşviklerinin ödeme sürelerinin 1 ay gibi makul bir süreye indirilmesi. İhracatçı parasını yıllarca beklememeli, hemen üretime ve yeni pazarlara döndürmeli. Milli katılım organizasyonlarımızda, İtalya Expo Riva Schuh fuarında yakaladığımız o yüksek memnuniyeti ve başarıyı biliyorsunuz. Avrupa bizim kalemiz, buradaki faaliyetlerimizi artırarak sürdüreceğiz.” 

Hedef ABD pazarından yüzde 1 pay almak

Gündoğdu, “ABD pazarında artık düşünce aşamasından aksiyon aşamasına geçmek zorundayız. Rakamlar ortada; ABD’nin deri ithalatından Türkiye’nin aldığı pay sadece %0,26. Daha da vahimi, Ege Bölgesi olarak bizim aldığımız pay %0,029. Yani binde bir bile değil! Hedefimiz yüzde 1 pay almak. Bu tabloyu değiştirmek boynumuzun borcudur. Ayrıca, deri konfeksiyon ürünlerimizin kıymetini bilen Kuzey Avrupa ülkeleri de önümüzdeki dönemde agresif pazarlama yapacağımız yeni rotalarımız olacak.” diye konuştu. 

İzmir Deri Ürünleri Organize Sanayi Bölgesi kurulmalı

Halil Gündoğdu, “Bugün sektörümüze baktığımızda; Deri Mamulleri özelinde bir OSB yer almamakta. Türkiye’nin en büyük 3. ili olan İzmir’imizde ise bu eksiklik artık daha fazla hissedilmektedir. Deri sektörümüzün kümelenememiş olması, dağınık yapıda kalması ne yazık ki sektörümüzü olumsuz etkilemektedir. Emek yoğun bir sektörüz; yan sanayinin gelişmesi, nitelikli ara eleman devamlılığının sağlanması ve istihdamın artırılması ancak sektörün bir arada, omuz omuza hareket etmesiyle mümkündür.” dedi.

Bölgeden gerçekleşen deri ve deri mamulleri ihracatının yarısının, 300 aktif firmanın içerisinden sadece 40 firmanın sırtladığını açıklayan Gündoğdu, “Bu sürdürülebilir değildir. Sektörümüzün kümelenmesi ve güçlenmesi, ihracatın tabana yayılmasını sağlayacak, geriye kalan firmalarımızı da oyunun içine daha güçlü bir şekilde dahil edecektir. Bu noktada hedefimiz nettir: İzmir Deri Ürünleri Organize Sanayi Bölgesi’nin kurulması. Önümüzdeki yeni dönemde başkan adaylığımı da açıklamak istiyorum.” diye konuştu. 

Deri Sektöründe Alarm Zilleri: İhracatçılar enflasyonla doğru orantılı kur istiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %1,0 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,0 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 740 bin 143 kişi iken, 2025 yılı Kasım ayında 15 milyon 891 bin 801 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Kasım ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,6 azaldı, inşaat sektöründe %6,4 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,4 arttı.

Ücretli çalışanlar, Kasım 2025
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Kasım 2025

Ücretli çalışan sayısı aylık %0,1 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Kasım ayında bir önceki aya göre %0,1 arttı.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Kasım ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,2 azaldı, inşaat sektöründe %0,5 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,2 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MESS tarafından yapılan basın açıklamasında, “Türkiye’nin en köklü işveren sendikası olarak, üyelerimizin ve çalışma arkadaşlarımızın kalıcı refahı için, üretimin ve istihdamın korunması için, çalışma barışı için, sanayimiz ve ülkemiz için çalışmalarımıza devam ediyoruz.

Bu doğrultuda, hatırlanacağı üzere daha evvel MESS olarak zor zamanlarda her daim işçilerimizin yanlarında olduk. Ara dönemde yapılan ücret düzeltmeleri ve kıdem zamları, sözleşme imzası öncesi yapılan avans ödemesi, özel sağlık sigortası, çalışma arkadaşlarımızın çocuklarına burs gibi birçoğu halen ülkemizde ilk ve yeni birtakım uygulamalarla, ihtiyaç duyulduğu her zaman taşın altına elimizi koyduk” ifadelerine yer verildi.

Açıklamada, MESS üyelerinin sektörde örnek gösterilen yan hak ve sosyal yardımlara sahip, işçisine en değer veren kurumlar arasında yer aldığı belirtilerek;

“MESS olarak bugüne kadar daima işçilerimizi ön planda tuttuk. İkramiye, sağlık sigortası, çocukları için karşılıksız burs, ailelerle birlikte ücretsiz tatil, kanuni sürelerin üzerindeki fazla mesai ücretleri, yakacak yardımı, yıllık izin yardımı, Kurban Bayramı yardımı, Ramazan Bayramı yardımı, öğrenim ve çocuk yardımı, mevzuatın üzerinde yıllık izin hakları, askerlik, evlenme ve doğum yardımı gibi sektörde örnek gösterilen birçok sosyal yardımı uygulamaya aldık” denildi.

“Tamam mı, Devam mı” Senesi

Açıklamada imalat sanayi ve bunun en önemli parçası olan üyelerinin son dönemde mevcut maliyetleri yönetmekte zorlanır hale geldiği vurgulanarak; “İmalat sanayinde işgücü maliyetleri döviz bazında tarihi zirvelere ulaşmıştır. İşçilik giderlerinin toplam işletme giderleri içindeki payı son yıllarda kademeli olarak artış göstermiş ve bu işgücü maliyeti seviyesi ile sanayimiz, üretim ve ihracat bakımından rekabette zorlanmaktadır. İlave olarak, kayıt dışı çalışan işletmeler ve sendikal örgütlü olmayan işyerleri ile maliyet farkları sebebiyle, koşullar zorlu hale gelmiştir. Global gelişmelerin de etkisiyle, ana sanayi ve yan sanayi, beyaz eşya ve demir-çelik gibi imalat sanayinin lokomotifi sektörlerde çarklar yavaşlamıştır. Çalışma arkadaşlarımızın da durumunun farkındayız. Ancak, içinde bulunulan koşullarda sanayicimiz üretime ve ihracata devam etmekte zorluklar yaşamaktadır.” saptaması yapıldı.

Açıklama şöyle devam etti:

“Önceki yıllardan çok daha zor bir müzakere süreci yürütülürken, sosyal diyaloğu ve istişare kültürünü artırmak, çalışma barışını bozmadan yapıcı yaklaşımlar sergilemek ve bu dönemi en az hasarla kapatmaya çalışmak; hepimizin önceliğidir.

Bu çerçevede, müzakerelere başlamadan çok önce, yıl boyunca muhatabımız üç işçi sendikasına, işverenlerin içinde bulunduğu zorlu koşulları ayrıntılarıyla anlattık. Müzakereler sırasında da bu hususları ve sanayicinin bir can suyuna ihtiyaç duyduğunu tekrar tekrar vurguladık. Her fırsatta, muhatap işçi sendikalarına sanayimizin durumunu göz önünde bulundurmaları amacıyla samimi çağrıda bulunarak, sanayinin “Tamam mı, Devam mı” senesi olan bu dönemde, sağduyulu bir yaklaşıma davet ettik.

Bu doğrultuda, işlerin ve istihdamın devamlılığı, ülkemizin rekabetçiliğinin korunması ve fabrikaların ayakta kalabilmesi için birinci 6 aya ilişkin %10 olarak önerdiğimiz ücret zammı teklifimizi, tüm imkanlarımızı zorlamak suretiyle, iki kez revize ederek %18’e kadar artırdık. Bu zam oranı sadece 6 aylık olup, üzerine ikinci 6 aylık zam oranı ilave gelecektir. Ayrıca yıllık %25 olarak önerdiğimiz sosyal yardımlara ilişkin artış teklifimizi de %33 seviyesine çıkardık. Yaptığımız nihai tekliften sonra çalışma arkadaşlarımızın ortalama gelirinin brüt 87.000 TL seviyelerine ulaşacağını belirtmek isteriz. Yaklaşık enflasyon öngörüleri doğrultusunda, üzerine ikinci 6 aylık zam geldiğinde, bu tutar brüt 97.000 TL seviyelerine ulaşacaktır.

İşçi olmadan işveren olmaz, işveren olmadan işçi olmaz.

Ülkemizde ve çalışma yaşamında köklü bir geçmişe sahip olan muhatap işçi sendikalarımızın da ellerini taşın altına koymadığı takdirde, bu sürecin sağlıklı bir şekilde yönetilmesi mümkün olmayacaktır. MESS olarak her zaman ‘İşçi olmadan işveren olmaz, işveren olmadan işçi olmaz’ düsturuyla hareket ediyoruz.Yıl boyunca ve müzakereler süresince sanayimizin içinde bulunduğu zor koşulları tekrar tekrar anlattığımız muhatap işçi sendikalarının da tekliflerimizi değerlendirirken sağduyulu hareket edeceğine dair inancımızı koruyoruz. İmzalanacak Toplu Sözleşme ile sanayimizin, işçilerimizin refahını sürdürebilecek ve ülkemizi daha ileriye taşıyabilecek günlerine tekrar kavuşması için var gücümüzle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu çerçevede,sürecin masa başında sonuçlanması amacıyla her türlü çabayı sarf etmeye devam edeceğiz.”

MESS’ten Çağrı: “Metal Sektöründe Çarklar Durmasın” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım sektöründe sürdürülebilirliğin öncüsü olma vizyonuyla hareket ettiklerini vurgulayan HEKTAŞ Genel Müdürü Enis Emre Terzi, “Güçlü bir sürdürülebilirlik kültürüne sahip olan HEKTAŞ olarak; kaynaklarımızı verimli kullanıyor, düşük karbon ayak izi bırakıyor ve gelecek nesillere karşı sorumluluk bilinciyle hareket ediyoruz. Bu yaklaşımı yalnızca bir hedef olarak değil, aynı zamanda kurumsal kimliğimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz” diye konuştu.

Dünya devlerini geride bıraktı

Günümüzde yatırımcıların bir şirkete yatırım kararı vermeden önce sürdürülebilirlik düzeyini, uluslararası kabul görmüş ESG sürdürülebilirlik endekslerindeki performans ve skorlar üzerinden değerlendirdiğini dile getiren Terzi, konuşmasını şu şekilde sürdürdü: “Londra Borsası Grubu tarafından gerçekleştirilen ESG sürdürülebilirlik derecelendirmesinde, tarım kimyasalları kategorisinde 78 puan ile ikinci sırada yer alarak çok değerli bir başarı elde ettik. Sektörümüzün uluslararası arenadaki en güçlü oyuncularını geride bıraktığımız bu derece; şirketimizin çevresel ve sosyal sorumluluk kriterlerini en üst düzeyde yerine getirdiğini, uluslararası yatırımcılar ve paydaşlar nezdinde güvenilir bir aktör olarak konumlandığını gösteriyor. Doğaya duyduğumuz saygının, sürdürülebilir üretim için gösterdiğimiz yenilikçi çabaların ve tüm ekibimizin ortak vizyonla hareket etmesinin yansıması olan bu başarıyı, sürdürülebilirlik yolculuğumuzda yeni bir dönüm noktası olarak görüyoruz.”

Sektöründe bir ilke imza attı

LSEG tarafından gerçekleştirilen ESG sürdürülebilirlik derecelendirmesinde elde ettikleri yüksek puanlarla Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne giriş için gerekli tüm kriterleri fazlasıyla karşıladıklarını söyleyen Terzi, “Puanlarımızın açıklanmasının ardından Borsa İstanbul ile iletişime geçerek, İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne giriş sürecini başlattık. Borsa İstanbul tarafından yapılan değerlendirmelerin ardından tarım kimya sektöründe Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne giren ilk şirket olduk” dedi.

Sürdürülebilirliği işinin merkezine alıyor

Sürdürülebilirlik alanında önümüzdeki döneme ilişkin hedeflerini de paylaşan Enis Emre Terzi, “2026 yılı sonrası için ürün gruplarımızın karbon salınım miktarlarını hesaplayarak ürünlerimizin karbon ayak izini hesaplamayı, çiftçilerimizin atık yönetimi konusunda farkındalıklarını artırmayı, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi konusunda iyileştirmeler yapmayı planlıyoruz. HEKTAŞ olarak, sürdürülebilirliği işimizin merkezine alarak ülkemiz ve sektörümüz için değer yaratmaya kararlılıkla devam edeceğiz” diyerek sözlerini noktaladı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

HEKTAŞ’tan sürdürülebilirlikte tarihi başarı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıllık bazda en dikkat çekici artış gayrimenkul hizmetlerinde yaşandı. Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre; ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yüzde 31,51, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde yüzde 36,00, bilgi ve iletişim hizmetlerinde yüzde 35,19, gayrimenkul hizmetlerinde yüzde 42,22, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde yüzde 39,35, idari ve destek hizmetlerde ise yüzde 38,49 artış gerçekleşti.

Aylık değişimlere bakıldığında ise ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yüzde 0,09, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde yüzde 1,91, gayrimenkul hizmetlerinde yüzde 8,57 ve idari ve destek hizmetlerde yüzde 1,29 azalış kaydedildi. Buna karşılık bilgi ve iletişim hizmetlerinde yüzde 2,15, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde ise yüzde 0,75 artış yaşandı.

Hizmet Sektöründe Fiyat Artışı Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buna göre güven endeksi, Aralık ayında bir önceki aya kıyasla hizmet sektöründe yüzde 0,4 artarak 112,3, perakende ticaret sektöründe yüzde 1,1 artarak 115,4 seviyesine çıktı. İnşaat sektöründe ise güven endeksi yüzde 0,5 azalarak 84,5 olarak kaydedildi.

Açıklanan veriler, yılın son ayında hizmet ve perakende ticaret sektörlerinde olumlu beklentilerin güçlendiğine işaret ederken, inşaat sektöründe temkinli seyrin devam ettiğini ortaya koydu.

Hizmet ve Perakende Sektörlerinde Güven Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Aralık ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %0,4 oranında artarak 112,3 değerini, perakende ticaret sektöründe %1,1 oranında artarak 115,4 değerini ve inşaat sektöründe %0,5 oranında azalarak 84,5 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Aralık 2025

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Aralık 2025

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracatçı firmaların kümelenerek hem yetkinliklerini artırmalarına hem de ortak pazarlama yaparak ihracatlarını artırmalarına olanak sağlayan, Ticaret Bakanlığı’nca yüzde 75 oranında desteklenen “Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi (UR-GE) Projelerine her gün bir yenisi ekleniyor.

Türkiye’deki zeytin ve zeytinyağı ihracatçılarını çatısı altında buluşturan Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği, zeytin ve zeytinyağı sektörünün yetkinliğini, ihracatını ve rekabet gücünü artırmak amacıyla “OlivetoLive” isimli UR-GE projesi başlatma kararı aldı.

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği yaptığı çağrıyla zeytin ve zeytinyağı ihracatçısı firmaları URGE Projesi’ne katılmaya davet etti.

Eğitim ve pazarlama faaliyetleri öne çıkacak

“OlivetoLive” isimli UR-GE Projesini üç yıl süreyle yürütmeyi öngördüklerini dile getiren Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, proje başlangıcında gerçekleştirilecek ihtiyaç analizi sonuçları doğrultusunda belirlenecek eğitim ve/veya danışmanlık faaliyetleri ile yurt dışı pazarlama ve alım heyeti faaliyetleri kapsamında fuar ziyaretleri ve yurt dışı pazarlama faaliyetinin stantlı fuar katılımı olarak gerçekleştirilmesi dâhil olmak üzere Bakanlıkça uygun bulunan faaliyetlerden faydalanmayı hedeflediklerini kaydetti.

Türk zeytinyağı sektörünün zorlu bir süreçten geçtiğine işaret eden Başkan Uygun, “Son 3 yılda zeytinyağı sektörümüzle ilgili alınan yanlış kararlar ve Türkiye’deki dezenflasyon süreci üst üste gelince zeytinyağı sektörümüz rekabetçiliğini kaybetti. Kasım ayında 2025/26 sezonuna giriş yaptık. İlk ay zeytinyağı ihracatımız yüzde 80’lik düşüşle 8 bin 636 tondan bin 701 tona geriledi. Başka bir ifadeyle ihracatımız durma noktasına geldi. Bu kışın elbet bir baharı olacak. O zamana hazırlık için sektör olarak birlikte hareket ederek yaralarımızı sarmak istiyoruz” şeklinde konuştu.

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği’nce, zeytin ve zeytinyağı sektörüne yönelik olarak yürütülmesi planlanan “OlivetoLive UR-GE Projesi”nde yer almak isteyen firmaların Ege İhracatçı Birlikleri Tarım1 Şubesi’yle 15 Ocak 2026 Perşembe günü mesai bitimine kadar iletişime geçip başvuru formunu teslim etmeleri bekleniyor.

Zeytin ve zeytinyağı sektöründe güçler URGE Projesi’nde birleştirilecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %1,0 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Ekim ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,0 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 860 bin 31 kişi iken, 2025 yılı Ekim ayında 16 milyon 20 bin 394 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Ekim ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,5 azaldı, inşaat sektöründe %6,2 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,5 arttı.

Ücretli çalışanlar, Ekim 2025
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Ekim 2025

Ücretli çalışan sayısı bir önceki aya göre yüzdesel olarak değişim göstermedi

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Ekim ayında bir önceki aya göre yüzdesel olarak değişim göstermedi.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Ekim ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,3 azaldı, inşaat sektöründe %0,3 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,1 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

,

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerjisa Enerji’nin ilk özel sektör paydaşı ve faydalanıcısı olduğu “Kapsayıcı Bir Gelecek İçin Beceriler Ağı (Skills for an Inclusive Future – S4IF)” kapsamında oluşturulan “Türkiye Enerji Sektöründe Yeşil ve Dijital Becerilerin Geliştirilmesi Ortak Girişimi” ve bu kapsamda hazırlanan rapor, Ankara’da kamuoyuna tanıtıldı. 

Enerjisa Enerji’nin ev sahipliğinde düzenlenen toplantıya, Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, UNDP Türkiye Temsilci Yardımcısı Mustafa Ali Yurdupak, EBRD Avrasya Bölgesi Enerji Sektörü Başkanı Şule Kılıç katıldı. 

2024’te Azerbaycan’ın başkenti Bakü’de düzenlenen COP29’da uluslararası arenada ilk kez duyurulan iş birliğinin ilk somut çıktısı olan “Türkiye’nin Enerji İş Gücünde Yeşil ve Dijital Beceriler: İkiz Dönüşüm Rehberi” raporunun bulgularının da paylaşıldığı toplantıda enerji sektörünün geleceği ve Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma amaçları açısından taşıdığı stratejik önem vurgulandı. 

Raporda, Türkiye’nin enerji sektöründeki mevcut iş gücü kapasitesi, beceri açıkları ve gelişim alanları detaylı biçimde analiz edilirken, sektörün yeşil ve dijital dönüşüme uyumu için kapsamlı bir yol haritası sunuluyor. 

Türkiye’nin 2053 net-sıfır hedefi ile uyumlu olarak hazırlanan yol haritası, enerji sektöründe adil ve kapsayıcı bir dönüşümün nasıl mümkün olabileceğini ortaya koyuyor. Kadınlar, gençler ve kırsal bölgelerdeki bireyler için fırsat eşitliğini önceliklendiren yaklaşım, sektörün rekabetçiliğini, yenilikçiliğini ve sürdürülebilir büyümesini desteklemeyi de hedefliyor.

Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, girişimin Türkiye’nin enerji dönüşümü açısından önemini şöyle vurguladı: “Enerjisa Enerji olarak sektörümüzün dönüşümüne liderlik ederken, iş gücümüzün yeşil ve dijital becerilerle donatılması için de çalışmaya devam ediyoruz. İnsana yatırım yapmadan, fırsat eşitliğini sağlamadan ve nitelikli istihdamı desteklemeden gerçek bir dönüşümün mümkün olmayacağını biliyor ve iş birliklerimizi de buna göre şekillendiriyoruz. Bu kapsamda paydaşlarımızla projeler geliştiriyor, anlamlı ortaklıklar kuruyor ve sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımımız sayesinde ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuzu daha da güçlendiriyoruz. Enerjisa Enerji olarak daha yeşil, daha dijital, daha kapsayıcı bir enerji geleceği inşa etmek için tüm paydaşlarımızla çalışmaya ve üretmeye devam edeceğiz.”

UNDP Türkiye Mukim Temsilci Yardımcısı Mustafa Ali Yurdupak, girişimin Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedefleri açısından kritik bir rol oynadığını belirterek şunları söyledi: “Bugün tanıtımını yaptığımız EBRD-UNDP-Enerjisa Enerji Ortak Girişimi, enerji sektöründeki beceri açıklarını belirleyerek, Türkiye enerji sektörünün daha dirençli, kapsayıcı ve rekabetçi bir yapıya kavuşması için çalışıyor. UNDP Türkiye olarak, Kapsayıcı Bir Gelecek İçin Beceriler İşbirliği Ağı’nın ilk ülke çalışması olan S4IF Türkiye’yi hayata geçirmekten mutluluk duyuyoruz.  S4IF Türkiye, Türkiye’nin yeşil ve dijital dönüşüm sürecinde ihtiyaç duyduğu kapsayıcı becerilerin geliştirilmesini destekleyecek. Bu çerçevede, özel sektörün bilgi ve deneyimini kamu politikalarıyla buluşturarak, beceri geliştirme alanında daha etkili ve sürdürülebilir çözümler üretmeyi hedefliyoruz.  Ayrıca, S4IF Türkiye kapsamında geliştirilecek yeni ortaklıklar yoluyla özel sektörün beceri geliştirme süreçlerine daha aktif katılımını da amaçlıyoruz. Bu girişim, sadece Türkiye için değil, aynı zamanda S4IF İşbirliği Ağı’nın diğer ülke çalışmaları için de bir model teşkil edecek. UNDP Türkiye olarak, bu süreci ulusal önceliklerle uyumlu şekilde yönlendirmeye ve kapsayıcı istihdama destek vermeye kararlıyız.”

EBRD Avrasya Bölgesi Enerji Sektörü Başkanı Şule Kılıç, enerji dönüşümünde iş gücü kapasitesinin güçlendirilmesinin önemini vurgulayarak şöyle konuştu: “Bugün, Türkiye dahil, Bankamızın faaliyet gösterdiği birçok ülkede mesleki ve teknik beceri açıkları dönüşümün önündeki en büyük engellerden biri olarak öne çıkıyor. Türkiye’de enerji yatırımlarımız hızla devam ederken, geleceğin enerji sektörü iş gücünü oluşturacak gençlerimizin yeşil ve dijital dönüşümün gereklerine uygun beceriler kazanmalarını desteklemek üzere UNDP ve Enerjisa Enerji ile iş birliği yapmaktan memnuniyet duyuyoruz. Kamu, özel sektör ve eğitim kurumları başta olmak üzere tüm paydaşlarımızla iş birliği içinde geleceğin enerji sektörünü birlikte inşa etmek için çalışmaya devam edeceğiz.”

Enerjisa Enerji, S4IF İş Birliği Ağı’nın Türkiye’deki ilk özel sektör paydaşı ve faydalanıcısı olarak, nitelikli iş gücü gelişimini destekleyen kapsayıcı dönüşüm yaklaşımını kararlılıkla sürdürmeye devam edecek.

Türk enerji sektöründe yeşil ve dijital becerilerin geliştirilmesi için yeni yol haritası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Baharat ihracatının yüzde 61’i Ege’den yapıldı

Türkiye’nin Türkiye’nin 2025 yılının ocak – ekim döneminde gerçekleştirdiği 181 milyon dolarlık baharat ihracatının 111 milyon dolarlık büyük diliminin Ege İhracatçı Birlikleri üyelerince yapıldığını belirten Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, kekik ve defne ihracatında da dünya lideri olduğumuzun altını çizdi.

Kekik üretiminin yoğun olduğu Denizli’de Denizli İl Tarım ve Orman Müdürlüğü iş birliğinde Tavas, Kale, Pamukkale ve Buldan ilçelerinde kekik üreticileriyle EMKOÜİB üyesi ihracatçı firmaların bir araya geldikleri sohbet toplantıları gerçekleştirdiklerini ifade eden Gürle, “EİB Baharat Teknik Komitesi” önümüzdeki süreçte üreticilerle daha yoğun iş birlikleri gerçekleştirecek. Dünya genelinde sağlıklı gıdaya olan talebin zirve yaptığı bir dönemdeyiz. Tüketicilerin talepleri doğrultusunda üretim yapmak zorundayız. Tarım ve Orman Bakanlığımızın il ve ilçe müdürlükleriyle birlikte üreticilerimizle koordineli bir şekilde üretimde toplam kaliteyi artırarak ihraç pazarlarımızda ürünlerimizi gönül rahatlığıyla pazarlayacağız. “EİB Baharat Teknik Komitesi” Sektörel Koordinasyon, Bilgi Toplama ve Paylaşım, Regülasyon Takibi ve Görüş Oluşturma, Avrupa Baharat Birliği ve Amerika Baharat Birliği başta olmak üzere Uluslararası platformlarda temsil, Sorun Tespiti ve Çözüm Önerileri, Bilgi Akışı Sağlamak, Mevzuat Uyum ve İzleme konularında görev yapacak. Komite ayrıca, sektörel teknik çalışmaların yanı sıra tanıtım, sürdürülebilirlik, analiz altyapısının geliştirilmesi ve veri temelli strateji oluşturulmasına da katkı sağlayacak” ifadelerini kullandı.

Kekik ve defne baharat ihracatının yüzde 54’ünü oluşturuyor

Türkiye, 2025 yılının ocak – ekim döneminde 181 milyon dolarlık baharat ihraç ederken, kekik 56,5 milyon dolarla ilk sırada yer aldı. Defne 41,6 milyon dolarla kekiği takip ederken iki ürün toplam baharat ihracatımızdan yüzde 54 pay aldılar.

Tatlı kırmızı bibel 17 milyon dolarlık döviz getirisi sağlarken, sumak ihracatından 10 milyon dolar, adaçayından 9,3 milyon dolar döviz geliri elde ettik. Bu ürünleri 7,3 milyon dolarla kimyon ve 5,3 milyon dolarla biberiye izledi.

Baharat ihracatında Amerika Birleşik Devletleri 26,6 milyon dolarla ilk sıradaki yerini korurken, Türkiye, Almanya’ya 10,9 milyon dolaklık baharat ihraç etti. Polonya 3,5 milyon dolarlık baharat talebiyle üçüncü sıranın sahibi oldu.

Baharat sektöründe güçler birleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güven endeksi hizmet sektöründe %1,0 arttı, perakende ticaret sektöründe %0,9 arttı, inşaat sektöründe %1,5 arttı

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Kasım ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %1,0 oranında artarak 111,8 değerini, perakende ticaret sektöründe %0,9 oranında artarak 114,2 değerini ve inşaat sektöründe %1,5 oranında artarak 84,9 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Kasım 2025

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Kasım 2025

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılı III. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 26 bin kişi azalarak 3 milyon 10 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise değişim göstermeyerek %8,5 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %7,0, kadınlarda %11,2 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %49,0 oldu
 

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı III. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 65 bin kişi artarak 32 milyon 558 bin kişi, istihdam oranı ise değişim göstermeyerek %49,0 oldu. Bu oran erkeklerde %66,2 iken kadınlarda %32,1 olarak gerçekleşti.
 

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %53,5 olarak gerçekleşti
 

İşgücü, 2025 yılı III. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 39 bin kişi artarak 35 milyon 568 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,1 puanlık azalış ile %53,5 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,2, kadınlarda ise %36,2 oldu.

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %15,3 oldu
 

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki çeyreğe göre 0,5 puanlık azalış ile %15,3 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %11,7, kadınlarda ise %21,8 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdamın %59,3’ü hizmet sektöründe yer aldı
 

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı III. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre tarım sektöründe 13 bin kişi, inşaat sektöründe 40 bin kişi, hizmet sektöründe 159 bin kişi artarken, sanayi sektöründe 147 bin kişi azaldı. İstihdam edilenlerin %14,0’ı tarım, %19,8’i sanayi, %7,0’ı inşaat, %59,3’ü ise hizmet sektöründe yer aldı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,5 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2025 yılı III. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 0,4 saat artarak 42,5 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış atıl işgücü oranı %29,4 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılı III. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 2,6 puanlık azalış ile %29,4 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %18,9 iken potansiyel işgücü ve işsizlerin bütünleşik oranı %20,3 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025

İşgücü İstatistikleri, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mastercard Danışmanlık Hizmetleri’nin hazırladığı rapor, akademik ve masaüstü araştırmaların yanısıra finans sektöründen karar vericilerle yapılan anket sonuçlarına dayanıyor. Anket sonuçları, ortaya çıkan fırsatları ve Mastercard’ın buna yanıt olarak finansal hizmetler sektörünü nasıl destekleyebileceğini vurguluyor. Yapay zekâ teknolojilerinin evriminden iş ve finans alanındaki pratik yapay zekâ uygulamalarına kadar birçok konuyu inceleyen rapora göre, yapay zekâ destekli kişiselleştirme, işletmelerin müşterilerle kanallar ve yaşam döngüsü boyunca etkileşim kurma şeklini yeniden tanımlayarak norm haline gelecek. Finansal hizmetler sektöründe, müşteri hizmetleri, dolandırıcılık tespiti, yatırım danışmanlığı ve operasyonel verimlilik üzerindeki etkisiyle öne çıkıyor. Yapay zekânın tam potansiyelini ortaya çıkarmak için stratejik liderlik, sektörler arası işbirliği ve toplumsal ihtiyaç ve beklentilerle uyumlu “sorumlu inovasyon” yaklaşımının benimsenmesi gerekiyor. 

Rapora göre, global yapay zekâ uygulamaları, müşteri deneyimini ve operasyonel verimliliği dönüştürüyor. Örneğin, İsveçli fintek şirketinde yapay zekâ asistanları, müşteri hizmetleri sohbetlerinin 2/3’ünü yönetiyor, 700 çalışana eşdeğer iş yapıyor, 35 dilde 7/24 kullanılabiliyor, memnuniyet puanlarını iyileştiriyor. ABD merkezli nakliyat ve tedarik zinciri yönetim şirketinde uygulanan rota optimizasyonu, yapay zekâ destekli lojistik planlama sağlıyor, yılda 100 milyon mil ve 300-400 milyon dolar tasarruf sağlıyor.

Mastercard’ın raporu, finansal hizmetler sektöründe yapay zekâ uygulamarında güvenliğe dikkat çeken örnekleri de öne çıkarıyor. Bunlar arasında, dolandırıcılık oranlarında yüzde 57’lik azalma, kart ihraç eden kuruluşlar için yüksek riskli uyarılarında yüzde 58’lik azalma ve kart kabul eden kuruluşlar için yıllık dolandırıcılıkta 50 milyon dolarlık azalma gibi etkiler yer alıyor. Sonuçlar, Mastercard’ın yapay zekâ çözümlerinin, müşteri yaşam döngüsü aşamaları için gelişimi teşvik etmek ve değer yaratmakla birlikte, performans ve dolandırıcılık tespiti konusunda da önemli iyileştirmeler sağladığını gösteriyor.

 Türkiye’nin yapay zekâ pazarındaki potansiyeli yüksek

Türkiye’nin küresel yapay zekâ pazarındaki konumu ülkedeki mevcut fırsat alanlarını yansıtıyor ve ülkenin potansiyelini gösteriyor. Türkiye, güçlü kamu stratejisi ve artan özel sektör ilgisiyle yapay zekâda hızla yükselen pazarlardan biri olarak konumlanıyor. Türkiye’nin yapay zekâ altyapısı, ileri seviye yapay zekâ geliştirme ve dağıtımında gelişme potansiyeli yüksek bir konumda bulunuyor. Türkiye, yapay zekâ uzmanlarını çekme ve elde tutma konusunda ilerleme vaat ediyor. Türkiye’nin yapay zekânın tam potansiyelini açığa çıkarması ve küresel liderliği elde etmesi için izlemesi gereken bir yol haritası bulunuyor. Bu yol haritasını oluşturan aksiyonlar arasında altyapı inşa etmek, yetenek geliştirmek, düzenlemeleri etkinleştirmek, işbirliğini ve inovasyonu teşvik etmek, teknoloji sağlamak gibi adımlar yer alıyor.  

Mastercard’ın yapay zekâ vizyonu, Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı‘nın katıldığı bir toplantıda paylaşıldı. Faydacı, “Mastercard, Türkiye’deki 30. yılında, geçmişinden ilham alarak önümüzdeki 30 yılı şekillendirecek teknolojilere, fikirlere ve yeteneklere odaklanıyor. Akıllı, kapsayıcı ve ilham verici bir şekilde geleceği birlikte şekillendirmeye devam ediyoruz. Mastercard Danışmanlık birimimizin hazırladığı ‘Finansal Servisler Sektöründe Yapay Zekânın Dönüştürücü Rolü’ isimli rapor, önümüzdeki dönemde de sıkça duyacağınız yeni inisiyatifimizin  ilk adımı niteliğinde. Yapay Zekâ inisiyatifimiz kapsamında akademik işbirlikleri, kamuoyu araştırmaları,  sektör toplantıları ve yapay zekâ tabanlı güvenlik ve ödeme alanında ürün lansmanlarımızla yapay zekânın gelişimine öncülük etmeyi hedefliyoruz. Mastercard Danışmanlık ekiplerimizin hazırladığı içgörü ve analizler ile de yapay zekâ alanında uygulanabilir katma değerli projeler sunmaya devam edeceğiz. Finans teknolojilerindeki tüm alanlarda yapay zekâyı sorumlu ve güvenli bir şekilde hizmetlerimize entegre ediyoruz. Inovasyon odaklı yaklaşımımızla yapay zeka alanında yeni teknolojilerle pazara liderlik etmeye devam edeceğiz” dedi. 

Mastercard, Türkiye’deki 30. yılında güçlü bir yapay zekâ ekosistemi için yol haritasını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %1,1 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Eylül ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,1 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 991 bin 589 kişi iken, 2025 yılı Eylül ayında 16 milyon 169 bin 476 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Eylül ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,7 azaldı, inşaat sektöründe %7,4 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,5 arttı.

Ücretli çalışanlar, Eylül 2025
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Eylül 2025

Ücretli çalışan sayısı aylık %0,2 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Eylül ayında bir önceki aya göre %0,2 arttı.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Eylül ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,3 azaldı, inşaat sektöründe %0,6 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,4 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Eylül 2025

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Eylül 2025

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Eylül 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapı sektöründe zincirin halkaları; mimarlar, iç mimarlar, endüstriyel tasarımcılar, inşaat mühendisleri, üreticiler, ihracatçılar, üniversiteler arasında iş birliklerini güçlendirmeyi amaçlayan toplantıda disiplinler arasındaki iletişimi güçlendirerek, sektörün sorunlarının çözümü ve sürdürülebilirlik eksenli katma değerli üretim hedefleniyor.

Ege İhracatçı Birlikleri GİK Hall’de Yaşar Üniversitesi Sanat ve Tasarım Fakültesi Endüstriyel Tasarım Bölüm Başkanı Doç. Dr. Selin Gençtürk’ün moderatörlüğünde düzenlenen toplantıda konuşan Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hikmet Güngör, mobilya sektöründe iş birliklerini güçlendirmek, sektörde üretim ve tasarımda gelişimi sağlamak, ihracatı artırmak için sektörel ticaret heyeti, çalıştay, Ezberbozan Tasarım Yarışması, URGE ve TURQUALITY projelerini son 4 yılda hayata geçirdiklerini dile getirdi.

Güngör: “Mobilya sektöründe son 5 yılda tasarım bilinci çok gelişti”

Ezberbozan Tasarım Yarışması’nın da itici gücüyle son 5 yılda mobilya firmalarında tasarım bilincinin çok geliştiğinin altını çizen Güngör, “Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu (ETMK) İzmir Şubesi ortaklığında, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İzmir Akdeniz Akademisi’nin desteğiyle düzenlediğimiz “Design2Prototype: Mobilya Eko-Tasarım Çalıştayı” beklediğimizden fazla ilgi gördü. Sektörün bileşenleriyle kurulacak iş birliklerinin sektörde ortak aklın oluşmasına, katma değerli ve sürdürülebilir üretime, ihracata, Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatına uyuma pozitif katkı sağlayacağına inanıyoruz. Etkinliklerimizi daha verimli yapmak için sektörün tüm bileşenleriyle sürekli iletişimde kalmak istiyoruz” şeklinde konuştu.

Pandemi sonrasında fiziki buluşmaların azaldığına vurgu yapan Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Mobilya Çalışma Komitesi Başkanı Müjdat Kemer, mobilya sektöründeki tarafların güçlü yönlerinin öne çıktığı bir iş birliğinin gönüllülük esaslı bir grupta hayata geçmesini istediklerini vurguladı.

Sektörün tüm taraflarının buluşmasında bir hiyerarşik yapı olmayacağına işaret eden Kemer, “Üniversite, mimarlar, iç mimarlar, inşaat mühendisleri, mobilya üreticileri ve ihracatçıları mobilya sektöründe tasarım, üretim, ihracat, pazarlama, geri dönüşüm, sürdürülebilirlik, inovasyon, ARGE, mesleki eğitim konularında yeni öneriler geliştirecek. Bu grubumuzun sektörümüz için yapacağı iş birliğinin büyütülmesi konusunda herkesin çok istekli olmaları ve güzel projeler ortaya koymak için heyecan duymaları doğru bir adım attığımızı gösteriyor ve geleceğe moralli bakmamızı sağlıyor. İlk düğmeyi doğru ilikledik. Sonraki buluşmalarda sektörümüz için güzel projelerin hayata geçeceğine inancımız tam” dedi.

Toplantıda, sürdürülebilirlik, atık mobilyaların geri dönüşümü, yapay zekâ, yapısal ahşap, tasarım başlıklarında yoğunlaşma fikri ağırlık kazandı.

Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu Başkan Yardımcısı ve İzmir Şubesi Başkanı Ezgi Ezdar Onur, ETMK İzmir Şubesi Başkan Yardımcısı Didem Durmaz Çetinkaya, İç Mimarlar Odası İzmir Şube Başkanı Burcu Yazgan Parlak, İç Mimarlar Odası İzmir Şubesi Başkan Yardımcısı Hüseyin Boyacı, Mimarlar Odası İzmir Şubesi Geçmiş Dönem Başkanı İlker Kahraman, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Orman Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Vedat Çavuş’un aralarında bulunduğu sektör paydaşları katıldı.

Yapı sektörü ortak akılla büyüyecek Yapı sektöründe güçlü bir düşünce topluluğu hayata geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu olarak hazırlanan rapor, Gelecek Varlık’ın sürdürülebilir büyüme vizyonunu, paydaşlarına uzun vadeli değer yaratma taahhüdünü ve toplumsal sorumluluk bilincini ortaya koyuyor. Rapor, sera gazı emisyonlarının azaltılmasından iklim değişikliğine uyum çalışmalarına, bireylerin finansal sisteme yeniden kazandırılmasına yönelik projelerden kurumsal yönetişim yapısına kadar geniş bir çerçevede şirketin faaliyetlerini şeffaf bir şekilde aktarıyor. Rapor, sürdürülebilirliğin Gelecek Varlık’ın iş modeliyle bütünleştiğini ve şirketin kurumsal yapısının merkezine yerleştirildiğini ortaya koyuyor.

“20’nci yılımızda sektöre yön veren ilkleri hayata geçiriyoruz”

Gelecek Varlık Yönetimi Genel Müdürü Sezin Ünlüdoğan, rapora ilişkin değerlendirmede bulundu. Ünlüdoğan, “20’nci yılımızda, güçlü finansal sonuçlar elde etmeye devam ederken sürdürülebilir büyüme stratejimizin de somut adımlarını atıyoruz. Sektörümüzde ilk kez yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz, sorumlu finans yaklaşımımız ve uzun vadeli değer üretme hedefimizi kurumsal bir çerçeveye taşıyor. İklim değişikliğiyle mücadeleden toplumsal faydaya kadar birçok alanda ortaya koyduğumuz çalışmalar, ülkemizin ekonomik ve sosyal istikrarına katkı sağlamaya devam edecek.” dedi.

Finansal gücü toplumsal faydaya dönüştürüyor

Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden Gelecek Varlık, sürdürülebilirliği yalnızca ekolojik bir konu değil, toplum ve ekonomi için değer yaratmanın ayrılmaz bir parçası olarak tanımlıyor. Birleşmiş Milletler’in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu şekilde çevresel etkilerin azaltılmasını, toplumsal faydanın artırılmasını ve şeffaf yönetişim standartlarının güçlendirilmesini hedefleyen şirket, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma taahhüdünü yineliyor.

Gelecek Varlık olarak sürdürülebilirlik alanında öncü bir finans kuruluşu olmayı amaçladıklarını vurgulayan Ünlüdoğan, “Bizim için sürdürülebilirlik, gelecek nesillere bırakacağımız en değerli miras. Finansal gücümüzü toplumsal fayda ile birleştirerek ülkemize ve paydaşlarımıza kalıcı değer sunmaya devam edeceğiz” diye konuştu.   

Gelecek Varlık, sektöründe yayımlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, 2025 yılından itibaren Çumra Sera’da yapılan iyileştirme ve geliştirme çalışmaları sayesinde mevcut kapasitesini de arttırarak sadece kendi üretimlerini değil, iş ortaklarının Türkiye ve Avrupa’daki üretim sahalarından gelen tohum numunelerini de test ediyor.

AVRUPA VE TÜRKİYE’DEKİ TOHUM NUMUNELERİ TEST EDİLİYOR

Çumra Ar-Ge Serası’nda yürütülen bu testlerde, her bir numune ayrı parsellerde yetiştirilerek tohuma kalkan pancar oluşumunun önüne geçilmesi ve verim kaybının engellenmesi amaçlanıyor.

Bilimsel veriler ışığında belirlenen oranın üzerinde sapa kalkma gösteren tohumlar üretime dahil edilmiyor. Bu sayede hem çiftçinin verimi artırılıyor, hem de fabrikaların pancar işleme potansiyeli destekleniyor.

Beta Ziraat’in Çumra’daki Ar-Ge çalışmaları, Türkiye’de tarımsal üretimin verimliliğini artırma yolunda önemli bir adım olarak görülürken, şirket, yüksek kaliteli, dayanıklı ve yerli tohumları geliştirerek çiftçilerin hizmetine sunmayı, böylece tarımsal sürdürülebilirliği güçlendirmeyi amaçladı.

Konya Şeker, Pancar Sektöründe Uluslararası Başarıyla Dikkat Çekti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Ekim ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %0,3 oranında azalarak 110,7 değerini, perakende ticaret sektöründe %3,7 oranında artarak 113,2 değerini ve inşaat sektöründe %5,3 oranında azalarak 83,7 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Ekim 2025

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Ekim 2025

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %1,2 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Ağustos ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,2 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 904 bin 602 kişi iken, 2025 yılı Ağustos ayında 16 milyon 89 bin 450 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Ağustos ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,6 azaldı, inşaat sektöründe %7,2 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,6 arttı.

Ücretli çalışanlar, Ağustos 2025
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Ağustos 2025

Ücretli çalışan sayısı bir önceki aya göre yüzdesel olarak değişim göstermedi

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Ağustos ayında bir önceki aya göre yüzdesel olarak değişim göstermedi.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Ağustos ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,6 azaldı, inşaat sektöründe %0,4 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,2 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Ağustos 2025Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Ağustos 2025

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Ağustos 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplantı, konser, spor müsabakası gibi etkinlik merkezleri, iç/dış hat trafiğine açık havalimanları, yıllık 2 milyon ton kapasiteli limanlar, büyükşehirlerdeki gar, otogar ve istasyonlar, alışveriş merkezleri için asgari teminat, söz konusu belirlenen tablonun 6. satırındaki tutarlardan az olamayacağı akydedildi.

Sigorta primleri sigorta şirketlerince belirlenecek. Mevcut sözleşmelerde teminat tutarları değişirse, 15 gün içinde yeni teminatlarla zeyilname alınması zorunlu olacak. Aksi halde sigorta şirketlerinin sorumluluğu eski tutarlarla sınırlı kalacak.

Özel güvenlik sektöründe sigorta teminatları yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Mermer ve Doğal Taş Kongresi ve Sergisi (MERSEM’2025) Afyonkarahisar’da 23-25 Ekim 2025 tarihlerinde Afyon Kocatepe Üniversitesi Ahmet Necdet Sezer Kampüsü Atatürk Kongre Merkezi’nde sektör temsilcileri, akademisyenler, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla düzenlenecek.

Yeşil madencilik ve dijital dönüşüm kaçınılmaz

Mermer ve doğal taşların, insanlık tarihi boyunca yapı ve dekorasyonun yanı sıra sanat ve sanayi alanlarında da kritik bir hammadde olarak kullanıldığına dikkati çeken Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu, yeşil ve sürdürülebilir madencilik yaklaşımları ile otomasyon, akıllı teknolojiler ve bilişim çözümlerinin entegrasyonunun giderek daha fazla önem kazandığının altını çizdi.

MERSEM’2025’in sektördeki akademisyenler, sektör temsilcileri, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getirmeyi hedeflediğine temas eden Alimoğlu, “MERSEM’25 kapsamında belirlenen kongre konularıyla sınırlı olmamak üzere; akademik, bilimsel, sektörel, teorik araştırmaların yanı sıra laboratuvar çalışmaları, saha deneyimleri ile sosyal ve politika alanındaki çalışmalar kongreye değer katacak” şeklinde konuştu.

Doğal taş ihracatında 2026 hedefi 2,5 milyar dolar

Türkiye’nin doğal taş sektöründe 2025 yılının ocak – ağustos döneminde doğal taş ihracatının yüzde 5’lik artışla 1 milyar 325 milyon dolara ulaştığı bilgisini veren Alimoğlu şöyle devam etti: “Ege Maden İhracatçıları Birliğimizin doğal taş ihracatıysa yüzde 10’luk artışla 458 milyon dolardan 523 milyon dolara çıktı. MERSEM’25 ve benzer organizasyonlarla sektörde oluşacak sinerjiyle ihracatta 2026 yılında 2,5 milyar dolara ulaşabileceğimize inanıyoruz.”

Bu yıl 12’ncisi düzenlenecek olan Uluslararası Mermer ve Doğal Taş Kongresi’nde Afyon Kocatepe Üniversitesi ve TMMOB Maden Mühendisleri Odası düzenleyici olarak yer alırken, Ege Maden İhracatçıları Birliği destek veren kurumlar arasında bulunuyor.

Doğal taş sektöründe büyük zirve; MERSEM’25 Afyonkarahisar’da başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Eylül ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %0,1 oranında azalarak 111,0 değerini, perakende ticaret sektöründe %0,4 oranında artarak 109,2 değerini ve inşaat sektöründe %3,6 oranında artarak 88,3 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Eylül 2025

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Eylül 2025

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Eylül 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobilya sektöründe çevre dostu, sürdürülebilir ve yenilikçi tasarımların hayata geçirilmesi için sanayici ve tasarımcılar İzmir’de buluşuyor. Bu yıl ilk kez düzenlenecek “Design2Prototype: Mobilya Eko-Tasarım Çalıştayı”, mobilya sektöründe somut prototip ürünlerin geliştirilmesini hedefliyor. 

İlk buluşma 4–5 Ekim’de Tarihi Bıçakçı Han’da

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği ile Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu (ETMK) İzmir Şubesi iş birliğinde düzenlenecek çalıştay, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İzmir Akdeniz Akademisi’nin desteğiyle 4–5 Ekim 2025 tarihlerinde Tarihi Bıçakçı Han’da gerçekleştirilecek.

Çalıştayda 5 mobilya imalatçı/ihracatçı firma, 5 profesyonel tasarımcı ve 5 endüstriyel tasarım öğrencisi bir araya gelerek üretime uygun tasarımlar geliştirecek. Her ekip en fazla 2 tasarım ortaya koyacak, bunlardan en az 1 tanesi prototip ya da numune olarak üretilecek.

“Üretime uygun tasarımlar sektöre kazandırılacak”

 Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, projeyle mobilya sektörünün beklentilerini karşılayan tasarımların üretime taşınacağını vurguladı. Gürle; “Tasarım yarışmalarında ortaya çıkan projeler fikir odaklı kalabiliyor. Biz üretime yönelmek istiyoruz. Bu çalıştayla sanayicilerimiz, profesyonel tasarımcılarımız ve öğrencilerimiz arasında güçlü bağlar kuracağız. Firmaların üretim altyapısını ve ihtiyaçlarını dikkate alan, somut prototiplere dönüşen tasarımlar ortaya çıkacak.”

Hedef: İhraç fiyatını 6 doların üzerine taşımak

Türk mobilyasının ortalama ihraç fiyatının 3,5 dolar seviyesinde olduğunu hatırlatan Gürle, tasarıma yatırım yaparak bu rakamı yükseltmeyi amaçladıklarını söyledi: “Hedefimiz mobilyada ortalama ihraç fiyatını 6 doların üzerine taşımak. Bu nedenle tasarımı üretimle buluşturan projelere önem veriyoruz. Ezber Bozan Tasarım Yarışması’nın beşincisini bu yıl ‘Eko-Tasarım’ temasıyla düzenleyeceğiz. Final gecemiz 1 Ekim 2025’te gerçekleşecek. Çalıştay ve yarışmamızı birbirini tamamlayan yapılar olarak kurguladık.”

Prototipler Modeko Fuarı’nda sergilenecek 

Çalıştayda ortaya çıkacak numune ve prototipler, Türk mobilya sektörünün en önemli buluşma noktalarından biri olan İzmir Modeko Fuarı’nda ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin belirleyeceği noktalarda sergilenecek.

Mobilya sektöründe üretilebilir tasarımlar için mobilyacılar ve endüstriyel tasarımcılar güçbirliği yapacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ücretli çalışan sayısı yıllık %1,2 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Temmuz ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,2 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 910 bin 286 kişi iken, 2025 yılı Temmuz ayında 16 milyon 101 bin 724 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Temmuz ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %3,5 azaldı, inşaat sektöründe %7,7 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %2,5 arttı.

Ücretli çalışanlar, Temmuz 2025
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Temmuz 2025

Ücretli çalışan sayısı aylık %0,3 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2025 Temmuz ayında bir önceki aya göre %0,3 arttı.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2025 Temmuz ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,1 azaldı, inşaat sektöründe %0,9 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,3 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Temmuz 2025

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Temmuz 2025

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Temmuz 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinliğe TEMSAD, İHKİB (İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği), İTHİB (İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği) ve TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi) temsilcilerinin yanı sıra Avrupa markalarının temsilcileri ile yerel üreticiler katıldı.

Ivy Decarb Platformunda Makine/Ekipman Alımları İçin Garanti BBVA Finansman Seçeneği

Garanti BBVA, Ivy Decarb platformunda makine ve ekipman alımı için finansal çözümler sunan bankalardan biri olarak listelenecek. Platform üzerinden Garanti BBVA’yı seçen firmalar, kredi ihtiyaçlarını dijital kanallar aracılığıyla karşılayabilecek.  Banka müşterisi olmayan firmalar da yine dijital kanallar üzerinden hızlı ve kolay şekilde müşteri olabilecek. Online süreçlerle ihtiyaçlarını karşılayamayan şirketler ise Garanti BBVA’nın web sitesinde yer alan iletişim kanallarından bankaya ulaşabilecek. 

“Sürdürülebilirlik artık işin ta kendisi”

Etkinliğin açılışında konuşan Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, sürdürülebilir finansın yalnızca çevresel hedefler için değil, ekonomik kalkınma için de kritik olduğunu vurguladı. Akten, “Sanayi sektörlerinde düşük karbonlu ekonomiye geçiş ve sürdürülebilir dönüşümün hızlanması yalnızca çevresel hedeflere ulaşmak için değil, aynı zamanda uzun vadeli rekabet gücü için de kritik.  Bugün biliyoruz ki sürdürülebilirlik artık bir çevre konusu değil, işin ta kendisi. Kalıcı ve anlamlı bir dönüşümün sağlam bir finansal altyapı olmadan gerçekleşemeyeceği çok net. Bu yüzden biz Garanti BBVA olarak, sürdürülebilir finansı stratejimizin merkezine koyduk. 2018–2025 arasında 400 milyar TL’lik sürdürülebilir finansman sağlama taahhüdümüzü 2025’in ilk aylarında tamamladık. Hedefimizi büyüterek 2018–2029 dönemi için 3,5 trilyon TL’lik yeni bir taahhüt açıkladık. Türkiye’deki tekstil sektöründe de bu finansman gücüyle şirketlerin karbonsuzlaşma planlarını hayata geçirmelerine ve rekabet güçlerini korumalarına destek olmayı sürdüreceğiz” dedi

Ivy Decarb CEO’su Javier Bernal ise platformun vizyonunu şu sözlerle aktardı: “Dünya çapında önde gelen moda markaları ve sektörün düzenleyici kurumları, tekstil tedarik zincirlerinin çevresel etkilerini azaltma taahhüdünde bulundular. Bu hedeflere ulaşabilmek için tekstil üreticilerinin ekipmanlarını aşamalı olarak yenilemeleri ve modernize etmeleri gerekecek. IVY Decarb Marketplace olarak biz, bunu Türk tekstil sektörü açısından hem üretkenliği hem de sürdürülebilirliği artırmak adına eşsiz bir fırsat olarak görüyoruz. Bu dönüşümü kolaylaştırmak üzere finans kuruluşları, global markalar ve önde gelen tekstil ile makine üreticilerini güçlü bir platformda buluşturuyoruz. Yatırımın geri dönüşünü, verimliliği ve sürdürülebilirlik etkisini gözeterek doğru ekipman seçimine rehberlik ediyoruz.”

Şirketlere şeffaflık ve hız

Garanti BBVA, bu iş birliği sayesinde tekstil sektöründeki şirketlerin karbonsuzlaşma planlarını hayata geçirmelerine, operasyonları üzerindeki etkilerini izlenebilir kılmalarına ve dönüşüm stratejilerini görünür hale getirmelerine destek olacak.

Firmalar yatırımlarında Garanti BBVA’nın sürdürülebilir finansman çözümlerine ulaşabilecek. Yatırımların çevresel etkileri ve karbon azaltım planları Ivy platformunda firmalar tarafından şeffaf bir şekilde izlenebilecek. Süreçlerin büyük ölçüde dijital kanallar üzerinden yönetilmesi ise firmalara hız ve erişilebilirlik avantajı sağlayacak.

Garanti BBVA ve Ivy Decarb Tekstil Sektöründe Sürdürülebilir Dönüşümü Güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

En büyük kaygı: ekonomik öngörülemezlik

Araştırmaya göre; sigortacılık sektöründeki risk yöneticileri için siber güvenlik, geçen yıl olduğu gibi bu sene de önümüzdeki 12 ayın en önemli risk faktörü olarak görülüyor. Geçen yıl araştırmaya katılanların %53’ü siber güvenliği ilk sırada konumlandırırken, bu yıl bu oranın %66’ya çıktığı dikkat çekiyor. Jeopolitik risklerin oluşturduğu tehditler de bu kritik yükselişi tetikliyor. Bunu %32 ile üçüncü taraf riskleri, %29 oranıyla da regülasyon ve uyum riskleri takip ediyor. Sigorta şirketi CRO’larının önceliklendirdiği gündem maddelerinde en büyük kaygıyı, ekonomik ve siyasi değişimler gibi dış faktörlerin öngörülemezliği oluşturuyor. Bu faktörler, risk yönetimi stratejilerini doğrudan etkiliyor. Bunun yanı sıra sigorta şirketlerindeki CRO’lar, risk unsurlarını iş stratejilerine daha derinlemesine entegre etmek için de yoğun çaba gösteriyor.

Yönetim kurullarının ve risk yöneticilerinin öncelikleri genel olarak benzerlik gösteriyor 

Araştırma sonuçlarına göre, yönetim kurulu ile sigortacılık sektöründeki CRO’ların öncelikleri büyük ölçüde örtüşmeye devam ediyor. Bu uyum, CRO’ların yönetim kurullarıyla daha doğrudan iletişimde olduğu ve karar süreçlerine daha aktif katıldığına dair olumlu bir işaret olarak yorumlanıyor. Araştırmada; yönetim kurullarının önümüzdeki 12 aylık dönemde odaklanacağı ilk 5 risk arasında siber güvenlik ilk sıradaki yerini korurken, geçen yıl 15’inci sırada yer alan stratejik risklerin bu yıl 4’üncü sıraya yükseldiği görülüyor.

Yeni gümrük tarifeleri makroekonomik riski artırıyor

Araştırmaya göre, dünya genelindeki belirsizlikler, sigorta şirketlerinin gündeminde yeni riskleri ön plana çıkarıyor. Bu yılki araştırma, jeopolitik risklerin geçen yıla göre daha da yükseldiğini gösteriyor. Jeopolitik endişeler, daha yoğun siber tehditler ve elverişsiz makroekonomik koşullar şeklinde ortaya çıkıyor. Maliye politikaları ve yaptırımlar ise, jeopolitik ve regülasyonel risklerin kesişim noktasını oluşturuyor. Özellikle 2025 yılının başlarında açıklanan gümrük tarifeleri de makroekonomik risk algısını daha da artırıyor. Bununla birlikte siyasi kutuplaşmalar, regülasyon müdahaleleri ve maliye politikası değişiklikleri gibi dışsal faktörlerin itibar ve finansal riskleri artırma potansiyeline sahip olduğu görülüyor. Sigortacılık sektöründeki CRO’lar, jeopolitik belirsizlikleri azaltmak amacıyla siber güvenlik önlemlerini güçlendirme (%58), politik risk değerlendirmesi ve senaryo planlamasını artırma (%44), yatırım portföyünü çeşitlendirme (%42), uyum ve regülasyon çerçevelerini güçlendirme (%31) gibi stratejik aksiyonlara odaklanıyor. 

Sektörde yetenek ve iş gücü yetkinliklerinin fark yaratması bekleniyor

Etkin bir risk yönetiminde asıl fark yaratan unsurun ‘yetenek’ olduğu gerçeği, sigorta şirketlerinin stratejilerinde de belirginleşiyor. EY/IIF araştırması, sigortacılık sektöründeki CRO’ların yeni yeteneklere duyulan ihtiyacın farkında olarak, teknik uzmanlıkla sınırlı kalmadan iletişim, liderlik, iş zekâsı ve adaptasyon gibi yetkinliklere de odaklandığını gösteriyor. Teknik uzmanlık ve geleneksel yönetim becerileri önemini korurken, sigorta şirketi CRO’ları büyük resmi de görebilen çok yönlü profesyonellere sahip olmayı önemsiyor. Araştırmaya göre; önümüzdeki 5 yıl içinde sigortacılık sektörünün risk yönetiminde beceri setlerine en çok ihtiyaç duyulacak konuların sırasıyla siber güvenlik (%36), iş/ürün bilgisi (%27), değişim ve dönüşüm (%25), operasyonel dayanıklılık (%25), yapay zekâ ve makine öğreniminin kullanımı (%25) olduğu öne sürülüyor.

EY Türkiye Finansal Hizmetler Sektör Lideri ve Vergi Bölümü Şirket Ortağı Levent Atakan araştırmayla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“EY/IIF araştırması, sigortacılık sektöründeki üst düzey risk yöneticilerinin iş operasyonlarına daha derinden dahil olarak çeşitli riskleri azaltmak için bütünsel bir yaklaşım geliştirmesi gerektiğini ortaya koyuyor. Araştırmaya göre; sigorta şirketlerindeki CRO’lar artık yalnızca risklerin kontrolüyle değil, kurumsal dönüşüm süreçlerinin stratejik bir ortağı olarak konumlanıyor. Ayrıca araştırma, risk yönetiminin şirket genelinde iş kararlarını destekleyen bir itici güç olarak nasıl değer sağladığını ortaya koyuyor. Sigortacılık sektörüne yönelik hazırlanan bu çalışma ile, sigorta şirketlerinin risk alanında maksimum stratejik değer üretmesini sağlamak ve risk yönetiminin kurumsal hedeflere ulaşmak için bir kaynak ve kolaylaştırıcı faktör olarak konumlandırılması amaçlanıyor.” 

EY Türkiye Finansal Risk Hizmetleri Şirket Ortağı Ezgi İvecan ise şunları söyledi: 

“Araştırmaya katılan sigorta şirketi CRO’larının yanıtlarına göre; siber güvenlik riskleri önemli bir artış oranıyla geçen yıla göre daha da kritik bir risk olmaya devam ediyor. Jeopolitik belirsizliklerin oluşturduğu riskler bu etkiyi derinleştirirken; sigorta CRO’larının gündem maddelerindeki bir diğer büyük kaygının, ekonomik ve siyasi değişimler gibi dış faktörlerin öngörülemezliğinin olduğu görülüyor. Günümüz piyasasındaki tüm belirsizliklerin ve dönüştürücü değişikliklerin potansiyeli göz önüne alındığında, sigorta CRO’larının organizasyonel dönüşümü ve büyümeyi yönlendirmede ve risk yönetimini kolaylaştırıcı bir güç olarak konumlandırmadaki önemi vurgulanıyor. CRO’ların mevcut risk yönetimi tekniklerinin etkinliğini artırmak için stres testi ve senaryo analizi, risk iştahı, yetenek ve beceri geliştirme, yapay zekâ ve teknoloji gibi birçok konuyu ele alarak çok boyutlu bir strateji benimsemesi gerekiyor.

Sigortacılık sektöründe siber güvenlik riskleri %66 oranıyla en büyük tehdit olarak görülüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fibabanka’nın, sürdürülebilirlik odaklı çözümleriyle dikkat çeken kurum içi girişimi cOmmited Danışmanlık, Fibasigorta iş birliğiyle hayata geçirdiği Sürdürülebilir Gelecek Ferdi Kaza Sigortası sayesinde sigorta sektöründe çevresel etkiyi doğrudan ürün yapısına entegre eden öncü bir modele imza attı. Projenin ilk altı ayında yaklaşık bin poliçe satışıyla 5 bin ton karbon emisyonu dengelenirken, bu miktar yaklaşık 3 bin yetişkin ağacın yıllık karbon tutum kapasitesine denk geliyor.

Sigortacılığın çevresel dönüşümüne katkı

cOmmited, proje kapsamında karbon kredisi temini ve karbon nötr belgelendirme hizmetlerini üstlenerek her poliçe karşılığında bir kişinin yıllık yaklaşık 5 ton karbon ayak izine karşılık gelen miktarda karbon emisyonunu gönüllü karbon piyasasından sağlanan karbon kredileriyle dengeliyor. Uluslararası standartlara sahip projeler aracılığıyla sağlanan bu dengeleme, bağımsız kuruluşlar tarafından sertifikalandırılarak her poliçeyle birlikte müşterilere sunuluyor.

Karbon nötr kavramıyla tanışma, farkındalık ve sürdürülebilir alışkanlıklar

İlk altı aylık dönemde poliçe sahiplerinin yüzde 78’inin karbon nötr kavramıyla ilk kez bu ürün sayesinde tanıştığı tespit edildi. Her poliçeyle birlikte sağlanan karbon nötr sertifikası ve düzenli gönderilen etki raporları, sigortalıların çevresel katkılarını aylık olarak takip etmelerini sağlıyor. Bu şeffaf yapı, bireysel karbon dengeleme süreçlerini görünür ve erişilebilir hale getiriyor.

Levent Köseoğlu: “Sigortacılığın geleceğinde çevresel sorumluluk temel unsur olacak”

cOmmited Genel Müdürü Levent Köseoğlu, iş birliğine ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Sürdürülebilirlik misyonunun doğrudan ürün yapısına entegre edilmesi, toplumsal farkındalığı artıran güçlü bir uygulama. Fibasigorta ile birlikte hayata geçirdiğimiz bu model, bireysel karbon dengeleme süreçlerini ölçülebilir ve şeffaf hale getirerek sigortacılığın geleceğinde çevresel sorumluluğun temel bir unsur haline gelebileceğini gösteriyor. Bu yaklaşımın sektörde yaygınlaşması için destek vermeye ve benzer projelere öncülük etmeye devam edeceğiz.”

Fibasigorta Genel Müdürü Erol Öztürkoğlu ise çevresel duyarlılığın sigorta sektörü için yeni bir sayfa açtığını belirterek şunları söyledi: “Sürdürülebilir Gelecek Ferdi Kaza Sigortası ile hem bireysel güvenceyi hem de çevresel sorumluluğu sigorta kapsamına alıyoruz. Bu yıl hedefimiz 5 bin poliçe, önümüzdeki yıl ise 50 bin poliçe ile 250 bin ton karbon salımını dengelemek. Ayrıca bölgesel iş birlikleri ve yerel iklim projeleriyle etki alanımızı daha da büyütmeyi planlıyoruz.”

Sigorta Sektöründe Bir İlk: Karbon Ayak İzi Dengeleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Video oyun sektörü, yalnızca teknolojik gelişmelerle değil, artık çevreye duyarlılık politikalarıyla da kendini dönüştürüyor. Microsoft, Sony ve Nintendo başta olmak üzere birçok oyun devi, 2025’in ikinci yarısında çevresel sürdürülebilirliğe dair somut adımlar attıklarını açıkladı. Bu girişimler donanım üretimi, lojistik süreçleri, enerji tüketimi ve dijital içerik tasarımı gibi alanları kapsıyor.

Microsoft’tan Karbon Nötr Konsol Hamlesi

Microsoft, Xbox ekosistemi için geliştirdiği yeni sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında 2030 yılına kadar tamamen karbon nötr konsol üretimi hedeflediğini duyurdu. Buna göre:

• Yeni nesil Xbox cihazlarında geri dönüştürülmüş plastik oranı %60’ı geçecek.
   

• Ambalaj malzemeleri tamamen biyobozunur karton ve su bazlı mürekkeplerden üretilecek.
   

• Xbox sunucu altyapısı, %100 yenilenebilir enerjiye geçiş sürecine girmiş durumda.

Xbox Sürdürülebilirlik Direktörü Jennifer Rain, konuyla ilgili yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:
 “Oyun keyfinden ödün vermeden, çevreyle dost bir gelecek inşa edebileceğimize inanıyoruz. Bu sadece bir teknoloji yatırımı değil, aynı zamanda toplumsal bir sorumluluk.”
 

Sony: “PlayStation 6, En Temiz Nesil Olacak”

Sony de benzer bir yaklaşımla, önümüzdeki nesil için planladığı PlayStation 6 konsolunda %100 karbon dengelemesi hedefliyor ve yakında yayınlayacağı güncelleme ile PlayStation 5’te “Power Saver” moduyla performanstan feragat ederek konsolu düşük güç tüketiminde çalıştırmak mümkün olacak. Oyunfor’un edindiği bilgilere göre firma ayrıca tedarik zincirini dönüştürmek üzere:

• Tüm üretim ortaklarına sürdürülebilirlik sertifikası alma zorunluluğu getirdi.
   

• Japonya’daki üç üretim tesisinde güneş enerjisi panelleri kurulumu tamamlandı.
   

• Sony Interactive Entertainment, dijital oyun satışlarını artırmak için fiziksel disk üretimini %35 azaltmayı planlıyor.
   

Oyuncular Ne Düşünüyor?

2025’in ilk yarısında GameImpact Research tarafından yapılan bir ankette, dünya çapında 14 ülkeden 11.000 oyuncuya şu soru yöneltildi: “Çevre dostu üretimle geliştirilen bir oyun donanımına daha fazla öder misiniz?”

• %62’si “Evet, daha fazla öderim” dedi.
   

• %48’i dijital içerikleri tercih ettiğini, fiziksel kutulu oyunları artık daha az aldığını belirtti.
   

• Gen Z ve Alfa kuşağı oyuncularının çevre hassasiyeti, 30 yaş üstü gruba göre %27 daha yüksek çıktı.
   

Stüdyolar Tarafında Yeşil Yönetim

Oyun geliştirici firmalar da bu sürece dahil oluyor.

• Ubisoft, Paris ve Montreal ofislerinde atık yönetimi, yenilenebilir enerji kullanımı ve çalışan karbon izi ölçümü gibi uygulamaları başlattı.
   

• CD Projekt RED, yeni Witcher oyunlarının geliştirme sürecinde ofislerinde karbon ayak izini %40 azalttı.
   

Sektörel Yorum: “Sürdürülebilirlik, Rekabet Gücü Haline Geldi”

Oyun endüstrisi analistlerine göre çevresel sorumluluk artık sadece bir imaj değil, rekabet avantajı sağlama aracı haline geldi.
GamesIndustry.biz yorumcusu Thomas Meyer, “Oyuncular artık sadece iyi grafik ve oynanabilirlik aramıyor; bir markanın değerlerine de ortak olmak istiyor.” diyor.

Oyunfor’a göre oyun dünyası uzun yıllar boyunca donanım tüketimi ve yüksek enerji ihtiyacı nedeniyle çevresel açıdan eleştirildi. Ancak bugün gelinen noktada, hem büyük şirketler hem de bağımsız stüdyolar, karbon nötrlük, sürdürülebilir ambalaj ve çevre temalı kampanyalar ile bu algıyı tersine çevirmeyi hedefliyor.
Kuşkusuz, bu dönüşümün başarıya ulaşması yalnızca kurumsal adımlarla değil, oyuncuların da bu sürece aktif olarak katılmasıyla mümkün olacak.

Oyun Sektöründe Çevreci Dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, 2025 yılının ocak – haziran döneminde doğal taş ihracatını yüzde 4’lük artışla 895 milyon dolardan 931 milyon dolara çıkarırken, Ege Maden İhracatçıları Birliği’nin doğal taş ihracatı yüzde 11’lik artışla 329 milyon dolardan 364 milyon dolara çıktı.

Ege Maden İhracatçıları Birliği orta vadede doğal taş ihracatını 1 milyar doların üzerine taşımak için URGE Projeleri yanında; Xiamen Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’na Türkiye Milli Katılım Organizasyonu yaparken, sektörel ticaret heyetleri, alım heyetleri gerçekleştiriyor. AMORF Doğal Taş Tasarım ve Üretim Yarışmasıyla sektörün tasarım kasının gelişmesi için çalışıyor.

Doğal Taş Sektöründe Güç Birliği: 29 Firma Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programın teknik altyapısı, ileri düzey yeniden rafinasyon teknolojileriyle öne çıkan TAYRAŞ iş birliğiyle desteklenecek.

Türkiye’de her yıl önemli miktarda kullanılmış yağ ortaya çıkmasına rağmen, bunların yalnızca sınırlı bir bölümü doğru şekilde geri kazanılabiliyor. Castrol, bu kullanılmayan potansiyeli harekete geçirerek, kullanılmış yağların değer zincirine yeniden kazandırılmasını kolaylaştıracak bir sistem oluşturmayı hedefliyor.

Daha Döngüsel. Daha Sürdürülebilir. 

Castrol’ün hayata geçirdiği bu yeni program; kullanılmış yağların toplanması, yeniden baz yağa dönüştürülmesi ve daha düşük karbon1 ayak izine sahip yeni madeni yağların üretilmesini kapsıyor. Programa katılan işletmeler, gönderdikleri kullanılmış yağ miktarına orantılı olarak bedelsiz Castrol ürünleri alacak. Bu sayede hem çevresel katkı sağlanacak hem de işletmelere ekonomik fayda sunulacak.

Katılımcı işletmeler, kullanılmış yağlarını işlenmek üzere TAYRAŞ tesislerine gönderecek.

“Türkiye’de Daha Döngüsel Bir Yağ Ekonomisi İçin İlk Büyük Adımı Attık”

Castrol Türkiye, Ukrayna ve Orta Asya Genel Müdürü Nilay Tatlısöz, sektöre öncülük ederek yeni bir iş modeli ortaya koymalarının önemini belirterek, “Castrol Daha Döngüsel programını Türkiye genelinde hayata geçirmekten gurur duyuyoruz. Türkiye’de bir ilk olan bu program, işletmeler için kullanılmış yağların geri kazanım sürecini kolaylaştırırken, aynı zamanda Castrol ürünlerine erişim imkanı da sunuyor. Programa ilk katılanlar arasında Ford Yetkili Servisleri yer aldı; önümüzdeki dönemde daha geniş kapsama ulaşmasını hedefliyoruz. Programın yaygınlaşmasıyla birlikte, yeniden rafine edilmiş yağ kullanım hacmini artırmayı amaçlıyoruz. Bu program, Türkiye’de döngüsel yağ ekonomisinin oluşumuna katkı sağlayan önemli bir adımı temsil ediyor” dedi.

“Sürdürülebilirlik Hedeflerimizle Uyumlu Güçlü Bir Adım”

Ford Türkiye İş Alanı Lideri Özgür Yücetürk, bu iş birliğinin Ford’un sürdürülebilirlik hedefleri açısından güçlü bir adım olduğunu ifade ederek, “Castrol ile yürütülen ‘Daha Döngüsel’ programı, sürdürülebilirlik hedeflerimize uygun yaklaşım sunarken işletmeler için ekonomik katma değer de yaratıyor. Ford Türkiye olarak bu vizyonun bir parçası olmaktan mutluluk duyuyoruz. Yetkili servislerimiz aracılığıyla döngüsel yağ ekonomisine katkı sağlarken, aynı zamanda kaynakların daha verimli kullanımını destekliyoruz. Bu iş birliği, sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda atılmış somut bir adım olmasının yanı sıra, sektörümüzde daha düşük karbon ayak izine sahip iş modellerinin yaygınlaşmasına da katkı sağlayacak” dedi.

“Kullanılmış Yağların Geri Kazanımı Konusunda Değerli Bir Örnek”

Tayraş Baz Yağ Rafineri A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mehmet Afşin, Castrol Daha Döngüsel programı hakkında değerlendirmeler yaparak, “Castrol ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, Türkiye’de kullanılmış yağların geri kazanımı konusunda değerli bir örnek teşkil ediyor. Kullanım ömrünü tamamlamış yağların ileri teknolojiler kullanılarak daha düşük karbon ayak izine sahip baz yağlara dönüştürülmesi hem ekonomik değer yaratıyor hem de Türkiye’de daha döngüsel bir yağ ekonomisinin temellerinin atılmasına katkı sağlıyor” diye konuştu.

Bu program, Castrol’ün yüksek standartlarının paralelinde daha verimli ve daha döngüsel bir yaklaşımı sektörle buluşturuyor. Böylece Castrol, iş ortakları için daha fazla değer yaratırken sektör genelinde sürdürülebilirliğe yönelik daha geniş kapsamlı bir dönüşüme de katkı sağlıyor.

Castrol, Madeni Yağ Sektöründe Türkiye’ye ‘Daha Döngüsel’ Programını Getirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bina inşaatı maliyet endeksi, aylık yüzde 0,81, yıllık yüzde 22,46 artış kaydetti. Malzeme endeksi aylık yüzde 1,08, yıllık yüzde 18,24 artarken, işçilik endeksi aylık yüzde 0,35, yıllık yüzde 30,40 yükseldi.

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi, aylık yüzde 1,11, yıllık yüzde 22,20 artış gösterdi.

Malzeme endeksi aylık ve yıllık sırasıyla yüzde 1,11 ve yüzde 16,46 artarken, işçilik endeksi aylık yüzde 1,12, yıllık yüzde 35,03 yükseldi.

İnşaat Sektöründe Maliyet Alarmı: Malzeme ve İşçilik Fiyatları Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin kuru meyve ihracatının 2024 yılında yüzde 15,5’luk artışla 1 milyar 607 milyon dolardan 1 milyar 856 milyon dolara çıktığını paylaşan Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık, bu ihracatın 1 milyar 100 milyon dolarlık dilimini Egeli ihracatçıların gerçekleştirdiğini, TİM İlk 1000 Listesi’nde yer alan 12 kuru meyve ihracatçısı firmanın 11’inin Ege Bölgesi’nden olmasından büyük mutluluk duyduklarını dile getirdi.

Kuru meyve sektöründe ilk 5 firmanın hepsi Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Üyesi firmalardan oluştu.

Manisa merkezli Özgür Tarım Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2023 yılında olduğu gibi 2024 yılında da sektörünün ihracat şampiyonu oldu. Özgür Tarım Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. genel sıralamada da 82 basamak birden yükselerek 299. sıradan 217. sıraya yükseldi.

Kuru meyve ve mamulleri sektöründe İzmir merkezli Osman Akça Tarım Ürünleri İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2024 yılında Türkiye ikincisi oldu. Firma, genel listede de 416. basamaktan 388. basamağa ilerledi.

Kuru meyve ihracatında 200 yılı aşkın deneyime sahip olan PAGYSA Pamuk Gıda Yerli Ürünler Ticaret ve Sanayi A.Ş. firması 2024 yılında bir basamak yükselerek sektöründe Türkiye üçüncülüğü mutluluğu yaşadı. PAGYSA, genel sıralamada da 93 sıra birden yükselerek 383. sıranın sahibi oldu.

Organik ürün ihracatında Türkiye lideri olan Işık Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. kuru meyve ihracatında listede dördüncü sıraya adını yazdırdı. Işık Tarım, TİM İlk 1000 firma listesinde 312. sıradan 289. sıraya çıktı.

Kuru meyve ihracatında Türkiye beşincisi, İzmir merkezli K.F.C. Gıda Tekstil Sanayi İthalat İhracat Yatırım A.Ş. oldu. Firma, TİM İlk 1000 listesinde de 29 basamak ilerledi ve 285. sıranın sahibi oldu.

TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’ne Aydın’dan giren tek kuru meyve ihracatçısı firma olan Kırlıoğlu Tarımsal Ürünler Gıda İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş. Genel sıralamada 20 sıra ilerleyerek 610. sıraya yerleşti.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Üyesi SUER Gıda Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. sektöründe sekizinci olurken, Türkiye genelinde 642. sıradan 631. sıraya çıktı.

TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’nde önemli sıçrama yapan firmalardan birisi de 78 sıra ilerleyen ANATOLİA Tarım Ürünleri Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. oldu. Firma, sektöründe de 10. sıraya adını yazdırdı.

Manisa merkezli Tuğrul Tarım Ticaret ve Sanayi A.Ş. TİM İlk 1000 Listesine 2024 yılında 890. sıradan girmeyi başarırken, sektöründe de en çok ihracat yapan 11. firma olma başarısı gösterdi.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği üyesi iki firma TİM İlk 1000 Listesi’nde yer almalarına karşın isimlerini kamuoyu ile paylaşmamayı tercih ettiler.

Kuru Meyve Sektöründe 12 Şampiyondan 11’i Ege Bölgesi’nden yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin kuru meyve ihracatının yüzde 60’ına imza atan Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, 2023 yılında TİM İlk 1000 Listesi’nde 10 firmayla yer alırken, 2024 yılında listedeki firma sayısını bir artırdı. Egeli kuru meyve ihracatçıları 2024 yılında 657 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdılar.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nden TİM İlk 1000 Listesine giren 11 firmanın tamamı 2023 yılına göre listede daha üst sıralara yükseldiler. TİM İlk 1000 Listesine giren EKMİB üyelerinin 7 tanesi İzmirli firmalar olurken, Manisa’dan 3 firma, Aydın’dan 1 firma listeye girdi.

Kuru meyve sektöründe ilk beş firmanın hepsi Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Üyesi firmalardan oluştu. 

Özgür Tarım zirvedeki yerini korudu

Manisa merkezli Özgür Tarım Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2023 yılında olduğu gibi 2024 yılında da sektörünün ihracat şampiyonu oldu. Özgür Tarım Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. genel sıralamada da 82 basamak birden yükselerek 299. sıradan 217. sıraya yükseldi. 

Osman Akça Tarım Ürünleri Türkiye ikincisi oldu

Kuru meyve ve mamulleri sektöründe İzmir merkezli Osman Akça Tarım Ürünleri İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2024 yılında Türkiye ikincisi oldu. Firma, genel listede de 416. basamaktan 388. basamağa ilerledi. 

PAGYSA, genel sıralamada 93 sıra yükseldi

Kuru meyve ihracatında 200 yılı aşkın deneyime sahip olan PAGYSA Pamuk Gıda Yerli Ürünler Ticaret ve Sanayi A.Ş. firması 2024 yılında bir basamak yükselerek sektöründe Türkiye üçüncülüğü mutluluğu yaşadı. PAGYSA, genel sıralamada da 93 sıra birden yükselerek 383. sıranın sahibi oldu. 

Organik ihracat lideri Işık Tarım kuru meyve ihracatında dördüncü

Organik ürün ihracatında Türkiye lideri olan Işık Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. kuru meyve ihracatında listede dördüncü sıraya adını yazdırdı. Işık Tarım, TİM İlk 1000 firma listesinde 312. sıradan 289. sıraya çıktı. 

K.F.C. Gıda Tekstil Sanayi İthalat İhracat Yatırım A.Ş. 29 basamak çıktı

Kuru meyve ihracatında Türkiye beşincisi, İzmir merkezli K.F.C. Gıda Tekstil Sanayi İthalat İhracat Yatırım A.Ş. oldu. Firma, TİM İlk 1000 listesinde de 29 basamak ilerledi ve 285. sıranın sahibi oldu. 

Kırlıoğlu Tarımsal Ürünler Gıda İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş. Aydın’ın tek temsilcisi oldu

TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’ne Aydın’dan giren tek kuru meyve ihracatçısı firma olan Kırlıoğlu Tarımsal Ürünler Gıda İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş.  Genel sıralamada 20 sıra ilerleyerek 610. sıraya yerleşti.

SUER Gıda Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. 631. sırada

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Üyesi SUER Gıda Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. sektöründe sekizinci olurken, Türkiye genelinde 642. sıradan 631. sıraya çıktı.

ANATOLİA Tarım Ürünleri Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. 78 sıra ilerledi

TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’nde önemli sıçrama yapan firmalardan birisi de 78 sıra ilerleyen ANATOLİA Tarım Ürünleri Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. oldu. Firma, sektöründe de 10. sıraya adını yazdırdı. 

Tuğrul Tarım TİM İlk 1000’e 890. sıradan giriş yaptı

Manisa merkezli Tuğrul Tarım Ticaret ve Sanayi A.Ş. TİM İlk 1000 Listesine 2024 yılında 890. sıradan girmeyi başarırken, sektöründe de en çok ihracat yapan 11. firma olma başarısı gösterdi. 

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği üyesi iki firma TİM İlk 1000 Listesi’nde yer almalarına karşın isimlerini kamuoyu ile paylaşmamayı tercih ettiler.

Işık: “Kuru meyve sektörü gücünü arttırdı”

Türkiye’nin kuru meyve ihracatının 2024 yılında yüzde 15,5’luk artışla 1 milyar 607 milyon dolardan 1 milyar 856 milyon dolara çıktığını paylaşan Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık, bu ihracatın 1 milyar 100 milyon dolarlık dilimini Egeli ihracatçıların gerçekleştirdiğini, TİM İlk 1000 Listesi’nde yer alan 12 kuru meyve ihracatçısı firmanın 11’inin Ege Bölgesi’nden olmasından büyük mutluluk duyduklarını dile getirdi. 

Türkiye’nin çekirdeksiz kuru üzüm, kuru kayısı ve kuru incir sektörlerinde üretim ve ihracatta dünya lideri olduğunun altını çizen Işık, “Yüzyıllara dayanan ihracat tecrübemizle tüm dünyayı kapsayan fuar, ticaret heyeti, URGE Projesi ve TURQUALITY Projeleriyle, bakanlıklar, üniversiteler, üreticiler, borsalar, enstitülerle iş birliğimizle Türkiye’nin kuru meyve ihracatını 2 milyar doların üzerine çıkarmak ve TİM İlk 1000 Listesi’ndeki konumumuzu güçlendirmek için çalışıyoruz” diye konuştu. 

Kuru meyve sektöründe 12 ihracat şampiyonunun 11’i Egeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörü, TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’nde 2023 yılında 22 firmayla temsil edilmişti.

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörünün 2024 yılında yaptığı 3,8 milyar dolarlık ihracatın 2 milyar 48 milyon dolarlık dilimini TİM İlk 1000 Listesi’ne giren 24 firma gerçekleştirdi.

Türkiye genelinde su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatçının yüzde 45’ini tek başına yapan Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği (ESÜHMİB), TİM İlk 1000 ihracatçı listesine 13 firmayla girerek listedeki su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatçısı firmalar arasında yüzde 54 temsil oranına ulaştı.

TİM İlk 1000 ihracatçı arasındaki ESÜHMİB üyesi 13 firma 2024 yılında 1,5 milyar dolarlık dövizi Türkiye’ye kazandırdı. Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörü firmalarının ilk 5’i ESÜHMİB üyesi ihracatçılardan oluştu.

İlk üçte Muğlalı ihracatçılar sıralandı

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği üyesi Kılıç Deniz Ürünleri Üretimi İhracat İthalat ve Ticaret A.Ş. 2024 yılında 342 milyon 699 bin dolarlık ihracata imza atarak, Türkiye genelinde en çok ihracat yapan 66. firma olurken, su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe Türkiye ihracat şampiyonu oldu.

2023 yılında su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe Türkiye şampiyonluğu mutluluğu yaşayan Gümüşdoğa Su Ürünleri Üretim İhracat ve İthalat A.Ş. 2024 yılında 303 milyon 363 bin dolarlık ihracat performansıyla Türkiye ikinciliğine adını yazdırdı. Firma, Türkiye genelinde 79. sırada yer buldu.

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe Türkiye üçüncülüğünü, genel sıralamada 219. olan Noordzee Su Ürünleri İhracatı Sanayi ve Ticaret A.Ş. 129 milyon 759 bin dolarlık ihracat tutarıyla kazandı.

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe ilk üçte yer alan firmaların tamamı su ürünleri sektöründe faaliyet gösteriyor. Bu üç firmanın bir diğer ortak özelliği de Muğla merkezli olmaları.

Sürsan Su Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. 113 milyon 888 bin dolarlık ihracat tutarıyla dördüncü, Agromey Gıda ve Yem San. Tic. A.Ş. 100 milyon 210 bin dolarlık dışsatımla beşinci oldu. Abalıoğlu Balık ve Gıda Ürünleri A.Ş. sektör dokuzuncusu oldu.

İzmir merkezli ve TİM İlk 1000 Listesi’nin gediklisi Yaşar Dış Ticaret A.Ş. 2024 yılında 68 milyon 344 bin doları su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatı olmak üzere 97,6 milyon dolarlık ihracatla sektöründe 10. Sıraya yerleşti. Yaşar Dış Ticaret A.Ş. total listede 304. Basamağın sahibi oldu.

Abalıoğlu Lezita Gıda Sanayi A.Ş. Kanatlı Sektöründe Türkiye ikincisi oldu

 Türkiye genelinde en çok ihracat yapan 479. firma olan Abalıoğlu Lezita Gıda Sanayi A.Ş. 65 milyon 209 bin dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı. Abalıoğlu Lezita Gıda Sanayi A.Ş., Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörü genelinde 12.  sıraya adını yazdırdı. Abalıoğlu Lezita Gıda Sanayi A.Ş. Kanatlı eti sektöründe Ege Bölgesi’ne Türkiye ikinciliği mutluluğu yaşattı.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Üyesi İlknak Su Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. sektöründe Türkiye genelinde en çok ihracat yapan 17.  firma olurken, Özsu Balık Üretim A.Ş. 19. sıraya adını yazdırdı.

Kanatlı sektöründen TİM İlk 1000 Listesine giren ikinci Egeli Gedik Tavukçuluk ve Tarım Ürünleri Ticaret Sanayi A.Ş. olurken, su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe TİM İlk 1000 arasına giren bir diğer Egeli ihracatçı firma Kopuzmar Su Ürünleri Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş. oldu.

TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’ndeki, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği üyesi bir firma ismini kamuoyu ile paylaşmamayı tercih etti.

Kızıltan: “Beş alt sektörümüzde üretimde dünyada ilk 10’da”

Türkiye’de su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörünün 2000 yılı sonrasında büyük bir gelişim gösterdiğini ve ihracatın yıldız sektörleri arasına girdiğini vurgulayan Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller Sektör Kurulu Başkanı Sinan Kızıltan, sektörün bu gelişiminin TİM İlk 1000 Listesi’nde her geçen yıl kendisini hissettirdiğinin altını çizdi.

Sektörün 2025 yılı sonunda 4,1 milyar dolar ihracat hedeflediği bilgisini veren Kızıltan, “Su ürünleri, kanatlı, yumurta, süt ürünleri, bal alt sektörlerinde dünyanın en modern üretim tesislerine sahibiz. Her alt sektörde üretimlerde dünyanın ilk 10 ülkesi arasındayız. ARGE çalışmalarına büyük yatırım yapıyoruz. Son 10 yılda Türk somonunda büyük bir gelişim gösterdik ve 500 milyon dolar ihracat potansiyeline ulaştık. 2040 yılında 10 milyar dolar ihracat hedefi ortaya koyduk ve bu hedefe emin adımlarla ilerliyoruz. İhracatımız 10 milyar dolar seviyesine ulaştığında sektörümüzden 50 firmamızla TİM İlk 1000 İhracatçı Listesi’nde yer almak istiyoruz” şeklinde konuştu.

Girit: “Dünya’nın 3 öğün protein ihtiyacını karşılıyoruz”

Türk su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörünün dünyanın 3 öğün protein ihtiyacını karşılayan bir ürün gamına sahip olduğunu ifade eden Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, 2025 yılında Egeli ihracatçılar olarak Türkiye’nin su ürünleri ve hayvansal mamulleri ihracatına 1,9 milyar dolarlık katkı hedeflediklerinin altını çizdi.

Ege Bölgesi’nde son yıllarda yaptıkları atılımda gıda sektörleri arasında ihracatta lider konuma yükseldiklerini paylaşan Girit, “Ege Bölgesi’ndeki ihracatçılar, “İşimiz Üretim, Gücümüz İhracat” mottosuyla çalışıyoruz. Dünya’nın dört bir tarafındaki gıda fuarlarına katılıyoruz. Sektörel ticaret heyetleri, URGE ve TURQUALITY Projelerine yoğun mesai harcıyoruz. Tüm çabamız su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörünün 20240 yılı için ortaya koyduğu 10 milyar dolarlık ihracat hedefine 5 milyar dolar katkı sağlamak” ifadelerini kullandı.

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe 24 ihracat şampiyonunun 13’ü Egeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yönetmelikle sektörün çevresel, toplumsal ve tıbbi etkilerini göz önünde bulundurarak sıkı kurallar getirildi.

TESİS KURULUMU VE İZİN SÜREÇLERİ

Tesisler, yıllık 2 milyar adet üretim kapasitesine sahip yeni teknoloji makinelerle donatılırken, tesis kurma ve üretim için Bakanlıktan Tesis Kurma ve Üretim ve Faaliyet Uygunluk Belgeleri alınması zorunlu hale getirildi. Başvurular, fizibilite raporu, imar durumu gibi belgelerle 30 gün içinde değerlendirildi.

Sigara filtresi, birim paketleri içinde 50, 100, 120, 150, 200 adet sigara filtresi bulunacak şekilde piyasaya arz edilecek ve belge bedelleri, kapasiteye göre belirlenecek.

PİYASAYA ARZ VE BANDROL UYGULAMASI

Sigara filtreleri, Piyasaya Arz Uygunluk Belgesi ile serbestçe fiyatlandırılıp satılabilecek. Ürünler, bandrol uygulamasına tabi olacak ve birim paketlerde “Tütün içmek öldürür” gibi uyarılar yer alacak.

İhracat ve ithalat için Bakanlık izni şart; ithalat, yıllık 2 milyar adet fiili üretim yapan firmalarla sınırlı.

Fire oranları ve imha işlemleri Bakanlık denetiminde yapılacak.

Üretim tesisleri, Bakanlık tarafından düzenli denetime tabi tutulacak. Kanuna aykırılık durumunda idari yaptırımlar uygulanacak, suç teşkil eden fiiller için savcılığa bildirimde bulunulacak.

Tesis devri, yer değişikliği ve kapatılma işlemleri de Bakanlık iznine bağlı olacak.

Söz konusu yönetmelikle mevcut tesislerin 90 gün içinde denetlenerek yeni şartlara uyum sağlaması öngörüldü. Uyum sağlayamayanlara 180 güne kadar ek süre verilebileceği gibi aksi takdirde belgeler iptal edilecek. Bandrol usulleri, 120 gün içinde Darphane tarafından belirlenecek. Yönetmelik, bazı maddeleri 6 ay sonra, diğerleri ise yayım tarihinde yürürlüğe girecek.

Sigara Filtresi Sektöründe Kapsamlı Düzenleme Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akademisyeni makamında ağırlayarak tebrik eden Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Bu önemli projeyle, süt sığırcılığı sektöründe sera gazlarının azaltılmasına yönelik çevre dostu ve sürdürülebilir çözümler geliştirilmesi hedefleniyor. Bilimsel çalışmaların, hem sektöre hem de çevreye katkı sağlaması, üniversitemizin misyonuna uygun olarak büyük bir önem taşıyor. Akademik kadromuzun bu tür projelere imza atması, üniversitemizin bilimsel alandaki başarısını bir kez daha gözler önüne seriyor. Bu projede kullanılacak biyolojik malzemelerin, sera gazlarının etkilerini azaltmadaki rolü oldukça değerli. Geliştirilecek yeni teknolojiler ve yöntemler, tarım sektöründe sürdürülebilir uygulamaların yaygınlaşmasına katkı sağlayacak ve çevresel etkilerin minimize edilmesine yardımcı olacaktır.  Proje yürütücüsü Arş. Gör. Dr. Esin Deri hocamıza ve ekibine başarılar diliyorum.” diye konuştu.

“Tarımsal üretimin sürdürülebilirliği artacak”

Projenin amacı hakkında açıklamalarda bulunan Arş. Gör. Dr. Esin Deri,” “Projemizin temel amacı, süt sığırcılığı sektöründe sera gazı emisyonlarını azaltmak için yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler geliştirmektir. Bu doğrultuda, süt sığırcılığı işletmelerinde önemli bir emisyon kaynağı olan sıvı gübrenin depolandığı lagünlerde biyolojik bazlı örtü malzemelerinin kullanımının özellikle metan gibi sera gazı emisyonu üzerindeki etkilerini araştırıyoruz. Projemiz, çevre dostu malzemelerin kullanımıyla hem emisyonların azaltılmasını hem de tarımsal üretimin sürdürülebilirliğinin artırılmasını hedeflemektedir. Böylece, hem çevreye olan olumsuz etkileri minimize etmeyi hem de çiftçilere ekonomik faydalar sağlamayı amaçlıyoruz” dedi.

“Sera gazı emisyonlarının azaltılmasında biyoörtü malzemeler önemli”

Proje tamamlandıktan sonra çıkacak olumlu sonuçlar hakkında açıklamalarda bulunan Arş. Gör. Dr. Esin Deri, “Projemiz kapsamında elde edeceğimiz bulgular, süt sığırcılığı sektöründe sera gazlarının azaltılmasında başlıca önlemlerden bir olarak biyoörtü malzemelerinin kullanım olanaklarını ortaya koyacaktır. Projemizde yürütülecek çalışmalar kapsamında, bu sera gazı emisyonların önemli ölçüde azaltılabilmesinde ve çevresel etkilerin minimize edilebilmesinde organik atıklardan üretilecek biyoçar malzemelerden geliştirilecek biyoörtüler alternatif bir çözüm olarak sunulacaktır. Özellikle metan gazının emilimi konusunda biyolojik malzemelerin etkinliği, bu alanda gelecekteki uygulamalar için umut vericidir. Elde ettiğimiz veriler, hem yerel hem de global ölçekte çevre dostu tarım yöntemlerinin benimsenmesi açısından büyük bir adım olacaktır. Projenin tamamlanması sonucunda, geliştireceğimiz biyolojik örtünün süt sığırcılığı sektöründe yaygınlaştırılması, böylece önemli bir sorun haline gelen sıvı sığır gübre kaynaklı sera gazı emisyonlarının azaltılması ve tarımsal üretimin sürdürülebilirliğinin sağlanması konularında somut katkılar sunulacaktır. Ayrıca, biyoörtü malzemelerinin ekonomik açıdan uygulanabilirliği de büyük bir avantaj sağlamaktadır. Bu sayede çiftçiler, çevresel sürdürülebilirliği artırırken aynı zamanda maliyetlerini de düşürebileceklerdir. Projemiz, sektördeki uygulamaların bilimsel temellere dayalı olarak geliştirilmesine katkı sunarak, çevre dostu tarımın önünü açacaktır” diye konuştu.

Bu proje ile süt sığırcılığı sektöründe sera gazı emisyonları azaltılacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılının 5 aylık döneminde Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altındaki 7 tarım birliği arasında ihracatını en çok artıran birlik olan Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, son 1 yıllık süreçte 1 milyar 30 milyon dolarlık ihracat seviyesine ulaştı ve 2024 yılındaki kayıplarını telafi etti.

Bitkisel yağ ihracatı aslan payını aldı

Ege Bölgesi’nden yapılan hububat bakliyat yağlı tohumlar ihracatının alt sektörlerinde bitkisel yağ sektörü açık ara liderliğini sürdürüyor. 2024 yılının ocak – mayıs döneminde 213 milyon dolar olan bitkisel yağ ihracatı, 2025 yılının aynı döneminde yüzde 25’lik artışla 268 milyon dolara yükseldi. Bitkisel yağ sektörü, Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin toplam ihracatında yüzde 55’lik dilimle temsil edildi.

Son 10 yılda büyük bir gelişim gösteren kedi-köpek maması sektörü, 2025 yılının ilk beş ayında 57,5 milyon dolarlık ihracatla alt sektörler arasında ikinci sıranın sahibi oldu. Üçüncü basamakta 44,5 milyon dolarlık ihracatla çikolatalı şekercilik mamulleri yer aldı.

2025 yılının ocak – mayıs döneminde Ege Bölgesi’nden 28 milyon dolarlık yağlı tohumlar ihraç edilirken, hububattan mamul ürünlerden elde edilen döviz tutarı 27 milyon dolar olarak kayıtlara geçti. Gıda müstahzarları 17,8 milyon dolar, baharatlar 14 milyon dolar dövizi ülkemize kazandırdı. Değirmencilik ürünlerinden 8 milyon dolarlık ihracat yapıldı.

Hububat bakliyat yağlı tohumlar ve mamulleri sektörünün Türkiye’nin gıda ürünleri ihracatında açık ara lider sektör olduğunu dile getiren Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, 2024 yılında emtia fiyatlarındaki düşüş kaynaklı ihracatta gerileme yaşadıklarını, 2025 yılında ihracatta tekrar artışa geçtiklerini kaydetti.

Hububat bakliyat ve yağlı tohumlar ihracatının Türkiye genelinde 2025 yılının 5 aylık diliminde yüzde 4,2’lik artışla 5 milyar 18 milyon dolardan 5 milyar 230 milyon dolara çıktığı bilgisini veren Öztürk, “Ege Bölgesi’nde daha başarılı bir ihracat performansı ortaya koyduk. İhracattaki artışın 2025 yılının ikinci yarısında da devam etmesini bekliyoruz. 2025 yılı sonunda 1 milyar 100 milyon dolar ihracat seviyesine ulaşmayı hedefliyoruz. Ege Bölgesi’nin en önemli ihraç kalemlerinden biri olan haşhaş tohumunda en büyük ihraç pazarımız Hindistan’a ihraç izni çıkması halinde 1 milyar 200 milyon dolar ihracat rakamına ulaşabiliriz” şeklinde konuştu.

En çok ihracat Cezayir, Libya ve Suudi Arabistan’a

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, 2025 yılının beş aylık döneminde en çok ihracatı 76,3 milyon dolarla Cezayir’e gerçekleştirdi. Cezayir’e ihracatını yüzde 38 artıran EHBYMİB, Libya’ya ise ihracatını yüzde 32’lik yükselişle 33 milyon dolardan 43,7 milyon dolara çıkardı.

Türkiye ile Suudi Arabistan arasındaki siyasi yakınlaşma ihracat rakamlarına da olumlu yansıdı. EHBYMİB’in Suudi Arabistan’a ihracatı yüzde 53’lük sıçrayışla 11,9 milyon dolardan 18,2 milyon dolara fırladı.

Ege Bölgesi’nden hububat bakliyat yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatında öne çıkan diğer ülkeler 17,4 milyon dolarla Cibuti, 14 milyon dolarla Amerika Birleşik Devletleri olurken, Tunus’a ihracat yüzde 467’lik rekor artışla 2 milyon dolardan 11 milyon dolara çıktı. Hububat bakliyat yağlı tohumlar ihraç edilen ülke sayısı 140 oldu.

Ege Bölgesi’nde gıda sektöründe ihracatını en çok artıran hububat bakliyat yağlı tohumlar sektörü oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mayıs 2025 raporuna göre, mart ve nisan aylarında eşik değere yakın seyreden Faaliyet Endeksi, mayısta belirgin bir artış gösterirken ‘beklenti endeksi’ düşüşte, ‘Güven Endeksi’ ise rekor düşük seviyeye geriledi.

Faaliyet ile Güven Endeksleri arasındaki fark, son 4 yılın en yüksek düzeyine ulaştı.

“FAALİYET ARTIŞI GEÇİCİ”

THBB Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Işık, “Faaliyetin yükselmesine rağmen güvenin dip yapması, sektörün bu performansı koruyamayacağının en net göstergesidir. Geçen yıla göre Faaliyet Endeksi eşik değerin üzerinde olsa da Beklenti ve Güven Endekslerindeki gerileme, bu yükselişin geçici olduğunu gösteriyor” dedi.

EKONOMİK GÖRÜNÜM VE MALİYET BASKISI

Ekonomik gelişmelere dikkat çeken Başkan Işık, “Jeopolitik riskler ve para politikası inşaat sektörünü etkiliyor. Nisan 2025’te İnşaat Ciro Endeksi yıllık yüzde 41 artarken, İnşaat Maliyet Endeksi aylık yüzde 1,67 yükseldi. Ciro artışı, maliyet artışına kıyasla sınırlı kaldı. Faiz indirimi başlamazsa, inşaat ve imalat sanayinde yavaşlama, ardından daralma kaçınılmaz” uyarısında bulundu.

İnşaat Sektöründe Güven Gerilerken Faaliyet Sınırlı Yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Yazılım çözümleri alanında 40 yıllık deneyimiyle sektörün lider kuruluşu Link Bilgisayar Sistemleri Yazılımı ve Donanımı Sanayi ve Ticaret A.Ş, savunma sanayii alanındaki yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Şirket, yüksek teknolojili güvenlik çözümleri geliştiren ve Türkiye savunma sanayinin öncü firması Aselsan’ın iştiraki ASELSANNET firması ile stratejik bir iş birliği anlaşmasına imza attı.

Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamaya göre, şirket ASELSANNET tarafından yürütülen kritik tesis güvenlik projelerinde kullanılmak üzere 302 milyon 557 bin TL tutarında ürün ve yazılım siparişi aldı. Anlaşma kapsamında teslim edilecek olan ileri güvenlik teknolojileri ürünlerinin, kamu güvenliğini güçlendirmeye yönelik projelerde etkin rol oynaması hedefleniyor.

Savunma ekosisteminde ‘yerli ve milli teknoloji’ vizyonuna katkı sunacak

Link Bilgisayar Genel Müdürü Murat Pekmezyan, konuya ilişkin yaptığı açıklamada, “Bu iş birliği; Türkiye’nin savunma ve güvenlik ekosisteminde ‘yerli ve milli’ vizyonuna güçlü katkılar sunan ASELSANNET’in liderliği ile Link Bilgisayar’ın mühendislik gücü ve yenilikçi çözümlerinin birleşmesini temsil ediyor. Anlaşma kapsamında yıl sonuna kadar teslimatı planlanan ileri güvenlik teknolojik ürünlerimiz, kamu güvenliğinin güçlendirilmesi açısından büyük önem taşıyor. ASELSANNET ile savunma sanayi alanında geçen yıl başlayan iş birliğimiz; bu anlaşma ile birlikte daha da güçlenirken, şirketimizin bu alandaki kabiliyetlerini ve sektörel gelişmesini bir üst seviyeye taşıyacağına inanıyoruz. Link Bilgisayar olarak yazılım çözümleri alanındaki deneyimimizi, savunma ve güvenlik teknolojileri alanındaki uzmanlığımızla birleştirerek, Türkiye’nin savunma teknolojilerinde yerli ve milli projelerde daha etkin bir rol oynamayı hedefliyoruz” diye konuştu.

Savunma Sektöründe Dev İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kamuda çalışan mühendislerin ve teknik personelin karar verici konumda etkin biçimde yer alması gerekiyor”

Mühendis Tek-Sen Enerji Sendikası Genel Başkanı Mümin Güler, bugün Türkiye’nin dört bir yanında hidro ve jeotermal sahalarda, güneş tarlalarında, rüzgâr türbinlerinin gölgesinde ya da elektrik iletim hatlarında görev yapan kamuda çalışan mühendislerin ve teknik personelin; enerji üretirken doğayı, geleceği ve toplumsal refahı koruduğuna dikkat çekti. Sürdürülebilirlik kavramının çatı söylemle mühendislik mesleğinin vicdanı olduğunu söyleyen Güler, “Enerjide dışa bağımlılığı azaltmanın, karbon salınımını düşürmenin ve doğa ile uyumlu bir kalkınma modeline geçmenin en güçlü anahtarının; kamu sektöründe çalışan mühendislerin ve teknik personelin bilgisi, yetkinliği ve emeği olduğunun göz ardı edilmemesi gerekiyor. Bugün enerji sektöründe alınan her karar, ekonomik, çevresel ve toplumsal etkiler de doğuruyor. Bu nedenle kamu sektöründe çalışan mühendislerin ve teknik personelin yalnızca uygulayıcı değil, karar verici konumda da etkin biçimde yer alması gerekiyor” dedi.

“Kamu sektöründe çalışan mühendisler ve teknik personel, sosyal ve çevresel sorumluluklar üstleniyor”

İklim krizinin etkilerinin her geçen gün daha fazla hissedildiği bir dönemde, yenilenebilir enerji yatırımlarının artırılmasının kaçınılmaz olduğunu vurgulayan Güler, “Bu yatırımların sadece nicelik olarak değil, nitelik olarak da güçlü bir zemine oturtulması gerekiyor. Planlama süreçlerinden uygulamaya kadar her aşamada kamu sektöründe çalışan mühendislerin ve teknik personelin aktif rol alması, yatırımların başarısı ve sürdürülebilirliği açısından oldukça önemli. Özetle kamu sektöründe çalışan mühendisler ve teknik personel, teknik sorumlulukların yanında, sosyal ve çevresel sorumluluklar da üstleniyor. Yenilenebilir enerji dönüşümünün temel taşı olan kamu sektöründe görev yapan mühendisler ve teknik personel olarak; özlük haklarımızın iyileştirilmesi, mesleki gelişimimizin desteklenmesi, meslek kanunumuzun çıkarılması ve sesimizin duyurulması, sürecin her aşamasında aktif rol almamızı sağlayacak ve motivasyonumuzu önemli ölçüde artıracaktır. Bu sayede, bilgi ve tecrübemizle katkı sunarak ülkemizin sürdürülebilir enerji hedeflerine ulaşmasında daha etkin bir rol üstlenebileceğimize yürekten inanıyorum. Mühendis Tek-Sen Enerji Sendikası olarak, tüm yetkilileri doğa dostu, adil ve bilim temelli enerji politikaları geliştirmeye; bu politikaların hayata geçirilmesinde kamu sektöründe görev yapan mühendislerin ve teknik personelin bilgi birikimi ile saha deneyiminin esas alınmasına davet ediyoruz” şeklinde konuştu.

Kamu sektöründe çalışan mühendisler ve teknik personel sürdürülebilir enerjinin anahtarı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında yapılacak başvuruların değerlendirilmesiyle belirlenecek 100 kadın katılımcı, öncelikle ‘Microsoft Altyapı Temelleri’ başlıklı 30 saatlik bir eğitim alacak. Daha sonra ilgi alanlarına göre dörde ayrılacak olan katılımcılar, “Olay Müdahale Siber Güvenlik Mühendisliği”, “Microsoft Bilgi Güvenliği Temelleri”, “Microsoft Kimlik ve Erişim Güvenliği Temelleri” ve “Microsoft SOC & Threat Intelligence” başlıklarında 40’ar saatlik bir eğitim daha alacaklar. Tamamı çevrimiçi gerçekleşecek bu eğitimler tamamlandıktan sonra ise son olarak katılımcılara liderlik yetenekleri kazandırmak adına Teknolojide Kadın Derneği (Wtech) tarafından 20 saatlik sosyal beceri eğitimleri verilecek. 

Organizasyonun açılış konuşmasını yapan Microsoft CEMA Bölgesi Siber Güvenlik Direktörü Çiğdem Kayalı, “Siber güvenlikte teknik uzmanlık ve duygusal zekayı birleştirmek gerekiyor. Analitik düşünme, kriz yönetimi, iletişim ve detaylara dikkat etme gibi yetkinlikler, kadınların siber güvenlik alanında başarılı olmasını sağlıyor. Siber güvenlik ekiplerinde kadınların yer almasını sadece sosyal eşitlik meselesi değil, aynı zamanda güçlü bir siber savunma stratejisi olarak görüyoruz. Microsoft ve Teknolojide Kadın Derneği (Wtech) iş birliğinde gerçekleştirdiğimiz Geleceğe Güvenle projesi ile kadın istihdamını artırmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Microsoft Güvenlik Global Başkan Yardımcısı Vasu Jakkal ise, “Farklı geçmişlere, deneyimlere ve fikirlere sahip ekiplerin, siber saldırıları tahmin etmede ve yenilikçi çözümler geliştirmede çok daha başarılı olduğu görülüyor. Dünya çapında 4,8 milyondan fazla siber güvenlik uzmanı açığını daha fazla kadını bu alana dahil etmeden doldurmamız mümkün değil. Geleceğe Güvenle projesi ile bu konuya çözüm getirmek için el ele veren Microsoft Türkiye, Teknolojide Kadın Derneği (Wtech), Adeo, Cyberwise, KoçSistem ve Soitron’u kutluyorum. Siber güvenlikte kadınların daha fazla yer alması için hep birlikte çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Teknolojide Kadın Derneği Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Zehra Öney ise “Bu proje ile kadınlara yalnızca bir meslek değil, teknolojiye yön verecek bir gelecek inşa etme gücü kazandırıyoruz. Kadınların siber güvenlik alanında artan varlığı, hem sektörel yenilikçiliği hem de toplumsal dayanıklılığı güçlendiriyor. Biz, farklılıkların tehdit değil değer olduğu bir ekosistem kurmak istiyoruz. Geleceği inşa etmek için güven en önemli unsurlardan biri. Kurumların ve bireylerin dijital güvenliğini sağlayabilmek için daha çok kadını siber güvenlik seferberliğine davet ediyoruz. Ayrıca yapay zekânın güçlenmesi, özellikle yapay zekâ ajanları (AGI) konularının gittikçe insanı kopyalayan bir hale dönüşmesi, yapay zekânın insan belleğine yakın bir bellek kazanması için veriden beslenerek verdiği mücadele, siber güvenliğin hem etik hem de sosyal tarafını ön plana çıkartıyor. Microsoft ile Teknolojide Kadın Derneği’nin birlikte hayata geçirdiği, bu alanda sayıca az ve motivasyonu düşük kadınlara ulaşmayı hedefleyen Secure the Future projesinin büyük önem taşıdığını vurgulamak isterim. Microsoft’un bu alanda yaptığı çalışmalar ve bu proje ile bizlere sunduğu katkı için de teşekkür ediyorum” dedi.

Adeo Genel Müdür Yardımcısı Korhan Ergönül, ”Adeo Cyber Security olarak, her yıl olduğu gibi bu yıl da genç kadınların teknoloji alanında artan varlığını ve istihdam olanaklarını desteklemeye devam ediyoruz. Teknoloji hızla gelişirken, siber tehditler de her geçen gün daha karmaşık bir hal alıyor. Bu sürekli değişen ortamda başarılı olmak, yalnızca teknik bilgi birikimi ile değil; gençlerin enerjisi, yaratıcı problem çözme becerileri ve yenilikçi bakış açılarıyla mümkün oluyor. Teknoloji sektöründe kadınların getirdiği farklı perspektifler, dinamik yaklaşımlar ve yenilikçi çözümler, daha güvenli ve dirençli bir dijital gelecek inşa etmenin anahtarı. Bu bilinçle, kadın yeteneklerinin desteklenmesi gerektiğine yürekten inanıyor; eğitimden kariyer fırsatlarına, mentorluktan liderlik pozisyonlarına kadar her aşamada onların yanında duruyoruz. Siber güvenlik alanında kadın gücünü destekleme kararlılığımızı sürdüreceğiz ve teknolojinin geleceğini birlikte şekillendireceğiz” dedi.

Cyberwise Yönetici Direktörü Aret Kıllıoğlu, “Cyberwise olarak, teknoloji sektöründe çeşitliliğin artmasının ancak eşit fırsatlar ve kapsayıcı eğitimle mümkün olduğuna inanıyoruz. Bu doğrultuda, Microsoft ve Wtech iş birliğiyle hayata geçirilen bu anlamlı programda yer almaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Kadın üniversite öğrencilerine ve yeni mezunlara yönelik siber güvenlik eğitimleri hem sektörümüzdeki kadın istihdamını artırmak hem de ülkemizin dijital güvenliğini güçlendirmek adına çok kıymetli bir katkı sağlayacak” dedi.

KoçSistem Teknoloji Çözümleri Direktörü Nadir Altmışdört, “KoçSistem olarak, teknoloji sektöründe kadın temsilini artırmaya yönelik her adımı stratejik bir gelişim alanı olarak görüyoruz. Microsoft Türkiye ve Teknolojide Kadın Derneği iş birliğiyle hayata geçirilen bu proje, yalnızca bir eğitim programı değil; aynı zamanda genç kadınların siber güvenlik alanında uzmanlaşarak iş gücüne katılmaları için güçlü bir fırsat. 80 yıllık teknoloji birikimimizi geleceğin kadın liderleriyle paylaşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Teknolojiye ilgi duyan tüm genç kadınları bu değerli programa katılmaya davet ediyoruz“ dedi.

Soitron Grup İdari Direktörü Murat Kaymaz ise, “Soitron olarak inanıyoruz ki, siber güvenlik gibi kritik bir alanda kadınların varlığının artması bizi güçlü bir geleceğe taşıyacak. Kadınlar sayesinde siber güvenlik sektörü daha insan odaklı, daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir yapıya dönüşecek. Bu dönüşümün bir parçası olarak Microsoft ve Wtech iş birliğiyle kadın üniversite öğrencileri ve yeni mezunlara yönelik düzenlenen Geleceğe Güvenle projesinde yer almaktan mutluluk duyuyoruz” dedi. 

Microsoft Türkiye ile Teknolojide Kadın Derneği, “Geleceğe Güvenle (Secure the Future)” projesiyle teknoloji sektöründe kadın istihdamını arttırmayı hedefliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşyerlerindeki çalışan mutluluğunu ve deneyimini objektif ve şeffaf kriterlerle ve çalışan değerlendirmesine göre ölçümleyen bu araştırmada Aytemiz, enerji ve akaryakıt sektöründe en yüksek puanı alan şirket oldu. 

Aytemiz Genel Müdürü Ahmet Eke: “Üst üste gelen bu başarı, sürdürülebilir ve güçlü Aytemiz kültürümüzün ve güçlü çalışan bağlılığının bir göstergesidir”

 Aytemiz’in bir kez daha en mutlu işyerleri arasında yer almasına dair Aytemiz Genel Müdürü Ahmet Eke: “Bu anlamlı başarıyı, sadece bir yılın performansı olarak değil; uzun vadeli bir vizyonun, kararlı bir kültürel dönüşümünün ve çalışan bağlılığını stratejik öncelik olarak benimseyen yönetim anlayışımızın yansıması olarak değerlendiriyorum. Üst üste ikinci kez bu ödüle layık görülmek, istikrarın, sürekliliğin ve kurumsal değerlerimizin sahada hayat bulduğunun açık bir göstergesidir. 

Tüm çalışanlarımızla mutlu ve bağlı bir takım olabilmek adına birçok faaliyet yürütüyor, çalışan çeşitliliği ve katılımını bu faaliyetlerimizde de sürekli teşvik ediyoruz. Katılımcı süreçlerle desteklediğimiz bu kültürel zemin; yalnızca bireysel değil, kurumsal olarak da bizi ileri taşıyor. Bağımsız bir kuruluş tarafından zorlu dinamiklerin hakim olduğu sektörümüzde en yüksek değerlendirmeyle ödüllendirilmek, aynı zamanda işveren markamızın geldiği noktayı ve çalışan deneyimine verdiğimiz önemi tescilliyor ve gelecekte gerçekleştireceğimiz çalışmalar için bizleri daha da motive ediyor. Sektörümüzdeki en iyi değerlendirmeyi ve kategorideki en yüksek puanı almamız, farklı alanlarda ilklerin markası olma unvanımızı da pekiştirdiği için ayrıca gurur duyuyorum. 

Mükemmel Çalışan Deneyimi Ödülü, Aytemizli olmanın gururunu taşıyan tüm ekip arkadaşlarımızın eseridir ve hepsine gönülden teşekkür ederim. Bu mutluluk ve başarımızı tüm paydaşlarımızla her geçen gün büyütmeye ve güçlü geleceğimize sağlam adımlarla birlikte ilerlemeye devam edeceğiz.” dedi.

Aytemiz İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü Elçin Akçadağ: “İyi bir çalışan deneyimi; sadece bir İK konusu değil, sürdürülebilir şirket geleceğimizin göstergesidir”

“Aytemiz olarak, müşterilerimize sunduğumuz ürün ve hizmetler kadar merkez ofisimizde, sahada ve tüm organizasyonumuzda çalışanlarımızın deneyimini de önemsiyoruz. Çalışanlarımızın fikirlerini duymak ve geri bildirimlerini geliştirici eylemlere dönüştürmek, insan kaynakları yaklaşımımızın temelinde yer alıyor.

Çalışanlarımıza dair projelerimizi ya da uygulamalarımızı hayata geçirirken aldığımız ödüller, hedeflerimize giden yolda bizi daha da motive ediyor. Mükemmel Çalışan Deneyimi Ödülü, çalışanlarımızın katkılarına verdiğimiz değerin yanı sıra, insana dair yaklaşım ve başarılarımızı sürdürülebilir kılma kararlılığımızı ortaya koyuyor.

Aytemiz olarak akaryakıt sektöründeki köklü geçmişimizin getirdiği bilgi ve tecrübeyle, geleceğin potansiyelini harmanlıyor; “Aytemiz ile Gelecek Seninle” diyerek, tüm İK strateji ve uygulamalarımızı uzun vadeli bakış açısıyla yapılandırıyoruz. 

‘Aytemiz ile Hayat Seninle’ yaklaşımımızla sadece işi değil, hayatı da paylaşan bir kurum kültürü inşa ediyoruz. Yeni başlayan ekip arkadaşlarımızı Genel Müdürümüz Sayın Ahmet Eke ile ‘Kahvaltı Sohbetleri’nde bir araya getiriyor; ‘Highway’ mentörlük programımızla şirket içerisindeki farklı seviyeler arasında güçlü bir iletişim ağı kuruyoruz. Gönüllü çalışma arkadaşlarımızdan oluşan Aytemiz Çalışan Konseyi ile düzenli buluşuyor, İK süreç ve uygulamalarına dair görüş ve önerileri doğrudan alıyoruz.  Bayramlaşma ritüelleri, özel gün kutlamaları, spor karşılaşmaları, çalışan kulüpleri, yaza merhaba ve yılbaşı etkinlikleri ve geleneksel buluşmalarla ekip ruhumuzu pekiştiriyoruz. Doğum günü izni, mutlu saatler, ebeveynler için ek doğum izni ve karne günü izni gibi uygulamalarla çalışanlarımızın hayatına değer katıyor; dönemsel desteklerle motivasyonlarını artırıyoruz. Çünkü biliyoruz ki insana dair yaklaşım ve uygulamalarımızın etkili ilerlediğini gösteren en önemli kriterlerden biri, çalışanlarımızın yüksek motivasyon ve bağlılığıdır. Aytemiz’in enerji ve akaryakıt sektöründe sürdürülebilir şekilde üst üste ikinci kez ‘En Mutlu İşyeri’ seçilmesinden dolayı tüm Aytemizliler olarak gurur ve mutluluk duyuyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Aytemiz, Enerji ve Akaryakıt Sektöründe Üst Üste İkinci Kez “En Mutlu İşyeri” Seçildi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bira Grubu Başkanı ve Anadolu Efes CEO’su Onur Altürk, entegre raporlama süreciyle ilgili yaptığı açıklamada, “İş dünyasında sürdürülebilirlik artık sadece bir sorumluluk değil, stratejik bir öncelik. Entegre raporlama sayesinde; değer yaratma modelimizi, uzun vadeli hedeflerimizi ve sürdürülebilirlik stratejilerimizi bütüncül bir bakış açısıyla paydaşlarımızla şeffaf biçimde paylaşıyoruz. Bu yaklaşım, sadece şirket içi farkındalığı artırmakla kalmıyor; iş yapış şeklimizin daha dirençli, kapsayıcı ve uzun vadeli değer yaratacak şekilde dönüşmesini de sağlıyor. Çünkü biliyoruz ki, entegre raporlama; finansal performansla birlikte çevresel ve sosyal etkilerin de dikkate alınmasını sağlayarak, şirketlerin gerçek değerlerini daha iyi ortaya koymalarına imkân tanıyor.
 Entegre faaliyet raporumuz, yalnızca bir yılın performansını değil, Anadolu Efes’in köklü geçmişinden aldığı güçle geleceğe uzanan stratejik dönüşümünü de anlatıyor.” dedi. 

2024 yılında entegre faaliyet raporlamasına geçişin ilk adımlarını atan Anadolu Efes, sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği risk yönetimi uygulamalarını daha etkili hale getirebilmek için paydaşlarıyla olan iş birliğini sürekli ve kapsamlı bir diyalog içinde sürdürdü. Finansal performansın yanı sıra çevresel ve sosyal etkilerini de kapsamlı bir şekilde değerlendirerek şeffaf bir şekilde paylaştı. 

Anadolu Efes’ten Kendi Sektöründe Bir İlk: Entegre Faaliyet Raporu Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mekalift Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Karakaya’nın açılış konuşması ile başlayan etkinlikte Nevşehir Belediye Başkanı Rasim Arı da bir konuşma yaptı. Arı konuşmasında, “Demokrasi ancak kurumsallaşmış yapılarla mümkündür. Bir ülkenin kurumları, gücünü demokrasiden alır. Ekonomik kalkınma ve yatırımların sürdürülebilirliği de ancak demokrasinin evrensel standartlarının uygulanması ile elde edilir.  Gelişmiş bir ekonomi için, gelişmiş bir demokrasi şarttır. İş makineleri sektöründe Dünya çapında hizmet veren Meka Lift Makine, Türkiye, Azerbaycan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan, Özbekistan, Tacikistan ve Türkmenistan distribütörlüğünü yapan paydaş şirket ve yöneticilerini şehrimizde ağırlamaktan mutluluk duyuyorum. Nevşehir Belediyesi olarak Türkiye’nin demokrasi yolculuğunda özgürlük ortamı yaratan, toplumun bütün kesimlerinin refah düzeyinin daha çok geliştiği, sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Bu kapsamda ekonomimize katkı sağlayan ve doğru olduğuna inandığımız her projeye destek olacağımızı belirtmek istiyorum.” dedi.

Faresin FS Serisi Teleskopik Yükleyici modellerinin tanıtımı ile devam eden etkinlikte, Mekalift Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Karakaya ve Faresin firma sahipleri Sante Faresin ve Giulia Faresin, Nevşehir Belediyesi’ne yaklaşık 150 bin Euro değerinde bir iş makinesi hibe ettiklerini açıkladı.  Başkan Arı, firma yöneticilerine Nevşehir Belediyesi’ne sundukları bu katkı için teşekkür etti.

Lansman toplantısına Belediye Başkanı Arı’nın yanı sıra, Faresin firma sahipleri Sante Faresin  ve Giulia Faresin,  Nevşehir Tarım İl Müdürü Özgür Memiş,  NESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Ertaş,  Bims Sanayicileri Derneği Başkanı Serhat Sonugelen, Tariş Üzüm Kooperatifleri Yönetim Kurulu Başkanı Ferhat Şen, Nevşehir Ziraat Odası Başkanı  Kahraman Kaya, Ürgüp Ziraat Odası Başkanı Mustafa Korkmaz, Orgazine Sanayi Bölgesi Müdürü Mehmet Samet Tapalı ve diğer davetliler katıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Nevşehir Belediye Başkanı Rasim Arı, iş makineleri sektöründe hizmet veren Meka Lift Makine tarafından düzenlenen lansman etkinliğine katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin Toros Sosyal Tesisi bünyesinde faaliyet gösteren Hazır Giyim Atölyesi Projesi’nin ilk kursiyerlerinin sertifika töreni Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun katılımıyla gerçekleşti. Atölye fuayesinde yapılan törene Başkan Mutlu’yla birlikte Uluslararası Göç Örgütü (IOM) İzmir Ofisi Müdürü Pınar Genç Akçakaya, sponsor firmalardan Ege Deniz Tekstil A.Ş İnsan Kaynakları yöneticisi Selim Pilavcı ve Moda Tekstil Konfeksiyoncular (MTK) site Müdürü Sabahattin Özusta, atölye eğitmenleri, kursiyerler ve bölge muhtarları katıldı. ABD Dışişleri Bakanlığı Nüfus, Mülteciler ve Göç Bürosu tarafından finanse edilen ve Konak Belediyesi ve Uluslararası Göç Örgütü (IOM) işbirliğinde yürütülen Konak Hazır Giyim Atölyesi Projesi kapsamında 32 kursiyer başarıyla mezun olarak sertifikalarını aldı.

Başkan Mutlu: Gelir sağlayacak modele dönüştürmek istiyoruz

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, törende yaptığı konuşmada, kadının daha da güçlü olduğu, sesinin daha yüksek çıktığı, iş hayatında, sosyal hayatta, toplumsal hayatın her aşamasında görünür olduğu bir Konak hedefiyle yola çıktıklarını bir kez daha vurguladı. Hazır Giyim Atölyesi Projesi’nin bu hedefin en önemli bileşenlerinden olduğunu söyleyen Başkan Mutlu, şöyle konuştu: “Burada, bunca emekle, bunca masrafla yapılan çok güzel bir atölye var. Ve bu atölyeyi biz, tamamen aktif kullanılan, başta Konak Belediyesi’nin kendi personel kıyafetleri olmak üzere, diğer pek çok belediyeye de hizmet üreten, kadınlara gelir sağlayabileceğimiz bir modele dönüştürmek istiyoruz. Bugün bu proje bitti, atölyenin kapısını kapatalım, gidelim, asla demeyeceğiz. Mülteci ve yerel halkın birlikte eğitim aldığı, aldıkları eğitimle edindikleri kıymetli mesleğin, özellikle kadınlar için düzenli gelire dönüştüğü ve kendi ayaklarının üzerinde durmasını sağladığı bir istihdam olanağı olarak bakıyoruz. Ben projede emeği geçen herkese başta IOM olmak üzere çok teşekkür ediyorum. Katılan kursiyerlerimizi de başarılarından ötürü kutluyorum.”

Akçakaya: Amaçlarımızdan bir tanesi kadının güçlenmesi üzerine çalışmak

IOM İzmir Ofisi Müdürü Pınar Genç Akçakaya da yaptığı konuşmada projenin önemine değindi. Akçakaya, “Bizim de amaçlarımızdan bir tanesi kadının güçlenmesi üzerine çalışmak. Bu çok önemli bir projeydi. Kursiyerlerimiz uluslararası geçerliliği olan mesleki yeterlilik sınavına da girecekler. Konak Belediyesi’ne teşekkür ediyoruz” diye konuştu.

Sıfırdan başladılar, usta terzilere taş çıkardılar

Kurs eğitmeni Fatma Kip Kereci de kursiyerlerden övgüyle söz ederek, “Kursumuzun başlangıcında hiçbir dikiş bilgisine sahip olmaksızın gelen kursiyerlerimiz, kursun bitiminde burada gördüğünüz tüm kıyafetleri kendileri diktiler. Dikimin ilk aşamasından son aşamasına kadar büyük bir gayret ve özen sarf ettiler” dedi. Kursiyerler adına konuşan Mercan Yiğittürk ise “Kursumuzda öğrendiklerimiz gelecekte kariyerlerimizde bize yol gösterecek. Bu kursların organize edilmesinde emeği geçen herkese teşekkür ediyoruz” sözleriyle duygularını dile getirdi.

Sertifika töreni sonrası el emeği sergi

Sertifika törenin ardından Başkan Mutlu, IOM yetkilileriyle birlikte atölyede incelemede bulundu. Temel dikiş tekniklerinden ileri tasarım becerilerine kadar birçok konuda eğitim alan kadınların özellikle kadın giyim üzerine olan çalışmalarından oluşan sergiyi gezdi. Göçmen ve yerel halka dikiş ve tasarım eğitimi vererek meslek edindirmeyi ve ekonomiye katkıda bulunmayı amaçlayan projenin ilk etabında eğitimlerini tamamlayan kursiyerlerin, ürettikleri giyim ürünleri takdir topladı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konak’tan hazır giyim sektöründe kadın istihdamına yeni model yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin öncü fintek şirketlerinden Papel de bunlardan biri. Papel Kurucu ve CEO’su Avukat Seyhan İbrahim Yıldırım, yapay zekâya dayalı teknolojilerin fintek ekosistemine büyük katkıları olabileceğini söyledi. Seyhan Yıldırım, özellikle uyum süreçleri için yapay zekâyı yoğun olarak kullandıklarını ve bu teknolojilerin Papel’in değerini artırdığını kaydetti. 

“Yapay zekâ verimlilik artışı sağlıyor”

Papel’in yasal mevzuata uyum için yapay zekayı aktif olarak kullandığını kaydeden Yıldırım; ‘’Papel olarak biz de finansal suçlarla mücadele etmek, risklerimizi etkin bir şekilde yönetmek ve yasal mevzuata tam uyum sağlamak adına birçok yazılım ve platform kullanıyoruz. Bu teknolojiler, finans kuruluşlarının uyum süreçlerini daha verimli hale getirmelerine ve potansiyel riskleri daha etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı oluyor. Örneğin, Sanction Scanner sayesinde müşterilerin herhangi bir ulusal ve/veya uluslararası yaptırım listesinde olup olmadığını kontrol edebiliyoruz. Bu program vasıtasıyla müşteriler ve gerçekleştirilen işlemler sürekli olarak kontrol ediliyor ve herhangi bir eşleşmede yapılmak istenen işlemi ya da müşteri edinimini durdurarak ilgili departmana kontrol edilmesi amacıyla bir uyarı gönderiliyor’’ diye konuştu.

Fintek ekosistemi için mevzuata tam uyumlu olmanın en önemli öncelik olduğunu kaydeden Papel CEO’su Yıldırım, bu kapsamda “big data” (büyük data) ve “machine learning” (makine öğrenmesi) gibi önemli teknolojilere yatırım yaptıklarını söyledi. Süreçleri daha verimli bir şekilde yönetmek ve riskleri asgariye indirmek için birçok farklı teknolojiyi kullandıklarını söyleyen Yıldırım, kullandıkları araçlar ve sağladıkları faydalara ilişkin de bilgi verdi.

Kimlik doğrulama süreçlerini online yürütmek için Enqura platformunu kullandıklarını kaydeden Seyhan Yıldırım, “EnQualify isimli yazılım ürünü, finansal kuruluşların müşteri kimlik doğrulaması (KYC) süreçlerini optimize etmek için kullanılan bir platform. İlgili platform, Papel uygulamalarında uzaktan müşteri edinimi süreçlerini yerine getiriyor. Müşterilere hızlı ve kolay hizmet sunarken aynı zamanda Papel’in mevzuata tam uyumlu şekilde çalışmasını sağlıyor. Bir diğer platform ise Formica. Dolandırıcılığı önleme konusunda etkin olarak kullandığımız bir program. Bu program, finansal suçlarla mücadele etmek adına büyük veri analitiği gibi teknolojileri kullanarak dolandırıcılık şüphesi bulunan tüm riskleri tespit ediyor. Bu sayede hem kurumumuzun hem de müşterilerimizin dolandırıcılık eylemlerinden korunması için Papel’e destek oluyor” diye konuştu.

“Rakiplerimizin önüne yapay zekâ ile geçiyoruz”

Papel CEO’su Yıldırım, sözlerini şöyle tamamladı: “Güvenli bir finansal ekosistem yaratmak için kullandığımız bir diğer önemli araç ise H3M. Bu platform, suç gelirlerinin aklanmasını ve terörizmin finansmanını önlemek ve riskli işlemleri tespit etmek amacıyla tasarlanmıştır. Biz de Papel olarak müşterileri ve müşteri işlemlerini sürekli olarak izlemek ve şüpheli durumları tespit etmek için H3M yazılımını ve bu programa bağlı platformları kullanmaktayız. Bu teknolojilerin her biri, bizi rakiplerimizden ayıran ve bir adım öne geçmemizi sağlayan önemli etmenler. Söz konusu yazılım ve platformlar şirketimizin veri analizi, izleme, raporlama ve diğer uyum süreçlerinde yardımcı olmakta ve Papel’in, tabi olduğu tüm mevzuata tam uyum sağlamasına olanak vermektedir. Fintek sektöründe Papel’in öncü konuma geçmesini sağlamaktadır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Papel CEO’su Seyhan Yıldırım: Yapay zekâ yatırımlarımızla fintek sektöründe fark yaratıyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yayına göre, sektörde üretken yapay zekâya yönelik kullanım alanları hızla artarken, bir yandan da yapay zekâ tüketicilerin yaşamını ve alışveriş yapma biçimlerini her geçen gün daha fazla etkiliyor. Üretken yapay zekânın yakın gelecekte sektörde geniş bir yer kaplaması, çeşitli iş süreçlerine ve uygulamalara entegre olması bekleniyor. 

EY’ın üretken yapay zekânın (GenAI) perakende ve tüketici ürünleri sektörü üzerine etkilerini ele alan yayınında, GenAI kullanımıyla şirketlerin ve tüketicilerin arasında oluşacak ortak noktalar ortaya koyuluyor. Öncelikle, pazarlama kampanyalarında ve tüketici deneyimlerini iyileştirmek amacıyla e-ticaret platformlarındaki sohbet robotlarında kullanılan GenAI, şirketler tarafından yönetim ve risk konularının belirgin olduğu alanlarda başlıca gereksinimleri karşılamak için de kullanılmaya başlandı. Ancak, tüketiciler üzerinde davranış değişikliğine yol açan bu teknoloji, perakende ve tüketici ürünleri şirketlerini değişime ve yeniliğe yönlendiriyor. 

Birden çok alana entegre edilebilen GenAI’ın, pilot uygulamalarla birlikte potansiyel faydaları artıyor

Yapay zekâ tabanlı EY Strategy Edge platformu, 2020 ile 2023 yılları arasında tüketici sektörü pazarında, 8 milyar doların üzerinde yatırıma tekabül eden 277’den fazla yapay zekâ ile ilgili anlaşmanın tespit edildiğini gösteriyor. Yayına göre, GenAI’ın gerçek gücü, şirketlerin kurumsal dönüşümlerinde kolaylaştırıcı olarak kullanıldığında ortaya çıkacak. Bu yönüyle GenAI, müşterilere ve çalışanlara aynı anda birden fazla alanda değer yaratabilecek yenilikçi deneyimler sunulmasına yardımcı olacak. 

Liderler, GenAI uygulamalarını bir risk-ödül paradoksu olarak görüyor

Liderler, GenAI uygulamalarının dönüştürücü gücünün ve somut fırsatlarının olduğu konusunda hemfikir ancak değer sağlamak için risk alınması gerektiğini düşünüyor.  Bu paradoksu çözmek için tüketici şirketlerinin, uygulama ve yönetim stratejilerini eş zamanlı ve birbirine bağlı olarak düşünmesi gerekiyor. GenAI araçlarının nerede ve nasıl konumlandırılacağı ve kullanılabileceği konusunda tutarlı ve uyarlanabilir bir yönetim çerçevesi geliştirilerek değer sağlanabilir.

Bu doğrultuda, yapay zekâ stratejisini sürekli olarak gözden geçirmek önemli bir adım olarak ortaya çıkıyor. Ortak ilkelere dayalı bir yönetim yapısının kurulması ve sürekli olarak geliştirilmesi, tüketici şirketlerinin riski en aza indirmelerine imkân tanıyor. 

GenAI, tüketiciyle ilişkileri değiştirecek yeni davranışları ortaya çıkaracak

GenAI’ın iş dünyasındaki sonuçları kolaylıkla görülebilirken, yapay zekânın tüketici davranışları ve tüketicilerin şirketlerle etkileşimi üzerindeki etkisi çok daha derin olabilir. 

Gelecekte, temel satın alma kararlarının yapay zekâ tarafından yönetileceği ve tüketicilerin, kendi yapay zekâ araçları aracılığıyla markalarla etkileşime gireceği öngörülüyor. Markalar tüketicinin güveneceği yapay zekâ destekli uygulamalara göre uyarlanmış GenAI araçlarını geliştirdikçe, D2C gibi iş modellerinin, AI2AI’a dönüşmesi bekleniyor. Burada başarılı olmak için; ürün, fiyat ve hizmette yüksek düzeyde kişiselleştirme ve müşteri segmentasyonunda geniş demografik gruplamalar yerine bireysel tüketiciler veya hane halkı düzeyinde öngörüler sağlamak markalar için daha önemli olacak. Ele alınması gereken bir diğer konu ise hayatını iyileştirmek için yapay zekâyı kullanmaktan aktif olarak kaçınan bir tüketici kitlesinin bulunması ihtimali. Bu tüketici kitlesi, fiziksel deneyimleri benimsemeyi ve kendi seçimlerini yapmayı tercih ederek, mümkün olan her yerde dijital etkileşimden kopmaya çalışabilir. Bu kitleye hizmet edebilmek adına fiziksel temas noktaları aracılığıyla güven oluşturmak için mevcutta uygulanan geleneksel gerçek ve duyusal deneyimlerinin devam etmesi önem taşıyor. 

Bu sebeple, insani dokunuşların bulunduğu ve tüketici katılımını mümkün kılan GenAI araçlarını oluşturarak gerçek dünya deneyimi sunan perakendeciler rekabet avantajı sağlayabilir. GenAI aracılığıyla tüketici aşinalığı ve katılımı oluşturan, teknolojiyi yaşam tarzlarına daha fazla entegre eden ve yapay zekâ vasıtasıyla etkileşimi ve kişiselleştirmeyi yeniden şekillendirmeye başlayan markalar, gelecekte çok daha büyük avantaj elde edebilir. Markalar, tüketicilerle kurulan dijital ilişkiyi değiştirmek için bir plan oluşturulmalı, etkileşim kurma biçimini nihai olarak şekillendirmeli ve tüketiciye yönelik yapay zekâ teknolojisi keşfetmelidir. Verilen mesajlar, medya kullanımı, ürün ve hizmet sunumları farklı tüketici ihtiyaçlarına göre kişiselleştirilerek yapay zekâ çözümleriyle yeniden tanımlanmalıdır.

EY Türkiye Tüketici Ürünleri ve Perakende Sektörl Lideri ve Denetim Bölümü Şirket Ortağı Kaan Birdal, “Tüketiciler GenAI’ı ürün bulmak, sohbet robotlarından yararlanmak için kullanırken gelecekte hayatlarını daha da kolaylaştıran bir çözüm olarak benimseyecek. Bu nedenle şirketlerin tüketicilerin gelecekte yapay zekâyı nasıl ve nerelerde kullanacağını şimdiden değerlendirmesi ve buna göre senaryolar oluşturması gerekiyor. Öte yandan şirketler risk ve ödül paradoksunu iyi değerlendirmeli ve kendisini doğru konumlandırılmalı. Şirketlerin yapay zekâyı benimsemesi, tüketici davranışlarını da önemli ölçüde değiştirecek. Bu nedenle tüketici ürünleri ve perakende şirketlerinin, yapay zekâ konusundaki stratejilerini her açıdan değerlendirmesi ve en fazla değer katacak şekilde uygulamaya alması gerekiyor” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

GenAI, perakende sektöründe çalışma şekillerini ve tüketici ilişkilerini yeniden şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin küresel tekne üreticisi Sirena Marine, Ar-Ge, inovasyon ve ileri teknolojiye dayalı yatırımlarıyla sadece Türkiye’de değil, dünyada da fark yaratmaya, sektöründe öncü ve yenilikçi bir oyun kurucu olarak değer yaratan işlere imza atmaya devam ediyor. 

Sirena Marine, küresel üretim hedeflerine paralel olarak bu anlayışla daha ileri teknoloji ve inovasyon içeren çözümler sunan Oracle Fusion Cloud Applications ERP Projesi’ni başlattı. Doğuştan entegre yapay zekâya sahip, bulut üzerinden servis sağlayan yeni ERP sistemi, daha iyi kullanıcı deneyimi, esneklik ve ölçeklenebilirlik özellikleri ile öne çıkarıyor. Sistem rakiplerine göre çok daha ileri taşınmış verimlilik, entegrasyon ve veri güvenliği de sağlıyor.  Sistem, bulut teknolojisi sayesinde internet üzerinden erişilebilirlik ve kullanıcıların donanım ve yazılım bağımsız olarak çevrimiçi çalışabilmesine olanak sağlıyor. 

İyileştirilmiş verimlilik ve entegrasyon ile sürdürülebilir tesis

Oracle Fusion Cloud Applications ERP Projesi ile uygulanacak yeni sistem ile esneklik, yenilikçi iş süreçleri, hızlı karar alma gibi alanlarda verimlilik artırılırken Sirena Marine tesislerinde veri bütünlüğü iyileştirilerek hatalar ve tekrarları daha da azaltma imkanı sağlanacak. Veri odaklı analizler ile üretim tesislerinin kabiliyetleri arttırılacak.

Yapay zekâ ile mükemmel üretim ve yüksek müşteri memnuniyeti

Tüm mobil cihazlarla uyumlu olarak çalışabilen Fusion, doğuştan sahip olduğu yapay zekâ teknolojisiyle kendi kendine öğrenerek üretimde ve müşteri deneyiminde sürekli mükemmellik sunabiliyor. Yapay zeka ve derin öğrenme özellikli uygulamaları sayesinde; gelişmiş önyüzü sayesinde kullanıcı deneyimi ile daha fazla içgörü ve verimlilik sağlayabiliyor. Yapay zekâ destekli ileri üretim planlama yeteneği ile sunan yazılım sistemi, operasyonel olarak daha basit, daha hızlı ve daha iyi yollar sunabiliyor. Malzeme, zaman ve kapasite kısıtlamalarını tespit ediyor, talepleri önceliklendiriyor, kesintileri en aza indirmek için tedarik sistemini yönlendiriyor ve kaynakları en iyi şekilde kullanmak için üretim planlamalarına yardımcı oluyor. 

Fusion, yenilikçi özellikleri, mobil çözümleri, raporlama yetenekleri ve kullanımı kolay arayüzü, her tür akıllı mobil cihazlarda çalışabilme özelliği, ürünleri yapay zeka ile depoya yerleştirme sayesinde ileri seviye depo yönetiminde gereksiz stok tutmanın önüne geçiyor, depo kullanımını en verimli hale getiriyor. Tüm bunları yaparken daha iyi çözüm önerileri sunabilmek için organizasyonun alışkanlıklarını da makine öğrenmesi yoluyla geliştirdiği algoritmalarla iyileştiriyor. Veri analitiği ve yapay zekâ destekli araçlarla müşteri tercihlerini anlama ve onlara daha iyi hizmet sunma yeteneğini geliştirerek müşteri memnuniyeti ve sadakatini de artırıyor. 

280’den fazla süreci iyileştirecek proje 1 Ocak 2025’te tamamlanacak

Mart ayında başlatılan proje, Kepi Teknoloji A.Ş iş birliği ile gerçekleştiriliyor. 2024 yılı içinde tüm çalışmaların tamamlanarak, 1 Ocak 2025 itibariyle Sirena Marine genelinde tüm birimleri için hayatın Oracle Fusion Cloud ERP ortamına taşınması hedefleniyor. Proje kapsamında 280’den fazla sürecin ele alınması ve yeniden tanımlanması planlanıyor. Projenin 2025 yılında hayata geçmesiyle birlikte Sirena Marine, bulut platformuna taşınan iş süreçleri ve yönetim mekanizmaları, yükselen esnek çalışma, hızlı refleks, robot ve insan iş birliğine dayalı kolaboratif çalışma gibi yeni iş yapış biçimlerine tamamen uyumlu ve hazır hale gelmiş olacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sirena Marine Fusion Projesi ile İnovasyon ve İleri Teknolojide Sektöründe Fark Yaratacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Energy Digital Services, Türkiye’de ve yurt dışında örnek çalışmalara öncülük ediyor. Uluslararası alanda enerji sektörünün dijitalleşmesinde ileri veri analitiği, siber güvenlik ve yenilenebilir santral yönetimi ve operasyonel destek sunarak kritik işlevler üstlenen Senkron Energy Digital Services, enerji sektörünün küresel dönüşümünde öncü rol alıyor.

Enerjisa Üretim bünyesinde global odakla Hollanda’nın Amsterdam kentinde kurulan Senkron Energy Digital Services, enerji santrallerinde operasyonel verimliliği maksimum düzeye çıkararak teknoloji entegrasyonuna odaklanırken, sürdürülebilirlik alanında da önemli adımlar atıyor. Senkron Energy Yönetici Direktörü Ali İnal, şirketin misyonu, teknolojiye olan yaklaşımı ve sürdürülebilirlik çalışmaları üzerine açıklamalar yaptı.

Enerji sektöründe ihtiyaç duyulan dijital iş kollarını hayata geçiriyor

Ali İnal, Senkron Energy’nin teknoloji kullanımı ve veri bilimi alanındaki uzmanlığıyla, enerji sektöründe ihtiyaç duyulan dijital iş kollarını hayata geçirdiğini vurguladı. Senkron Energy’nin merkezi operasyon odası (ROC) ve siber güvenlik operasyon merkezi (SOC) gibi altyapılarının detaylarına değinen İnal, şirketlerin enerji altyapılarında yaşanan her türlü tehdidi anlık olarak izleyerek, siber güvenlik alanında kritik bir rol üstlendiklerini belirtti. Bu merkezlerde, uzman ekiplerin enerji sektöründeki bilgi birikimiyle birleşen teknoloji odaklı yaklaşımının, hizmet verilen müşterilerin güvenlik ve operasyonel mükemmellik anlayışını güçlendirdiğini ifade etti.

Microsoft’la enerji sektörü için yapay zeka odaklı iş birliği: OnePact AI

Ali İnal, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yapay zeka ve veri bilimiyle entegre çalışan bir yaklaşım benimsiyoruz. Microsoft ile iş birliği yaparak geliştirdiğimiz OnePact AI modülü, enerji altyapılarında yapay zekayı etkin bir şekilde kullanmanın önemli bir örneği olarak öne çıktı. Bu modül sayesinde, veri akışını hızlı bir şekilde analiz edip, enerji altyapısındaki potansiyel arızaları önceden tespit ederek önlem alıyoruz. ”

Senkron Energy’nin OnePact yapay zekası, Türkiye ve uluslararası 30’dan fazla enerji santralinde operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırmak amacıyla 100.000’den fazla veri noktasından operasyonel verilerle birleştirilen ve ilişkilendirilen IoT verilerine erişiyor. Bu verileri analiz etmek için üretken yapay zeka (GenAI) altyapısı sağlayan Microsoft’un Azure OpenAI Hizmeti kullanılıyor.  “OnePact AI” ile kullanıcılar, doğrudan bir chat arayüzü üzerinden enerji operasyonları için büyük verilerle doğrudan sohbet edebiliyor ve veri analitiğine dayalı stratejiler geliştiriyor.

Santral yönetiminde veri yönetiminin önemine dikkat çeken Senkron Energy Yönetici Direktörü Ali İnal, “Veriyi toplamak bir yere kadar yeterli oluyor. Bir yerden sonra artık o veriden belli iç görüler üretmek gerekiyor. Senkron Energy, sadece veri toplamakla değil, toplanan veriden anlam çıkarmakla da ilgileniyor ve veri analitiğine dayalı stratejilerle hareket ediyor. Bu sonuçlardan yola çıkarak anlık ihtiyaçlara ve krizlere yönelik çözüm hizmetleri sunuyor. Ayrıca Senkron Energy olarak başta hibrit enerji yatırımları olmak üzere, batarya, rüzgar ve güneş gibi yenilenebilir enerji yatırımlarında da, yatırım öncesi ve sonrası fizibilite ve karar destek sistemleri ile yapay zekanın gücünü enerji varlıklarının potansiyelini maximum düzeye çıkarmak için kullanıyoruz” diye konuştu.

Enpact platformuyla tüm enerji sektörünün anlık durumu takip edilebiliyor 

Senkron Energy’nin sürdürülebilirlik çabalarına da değinen Ali İnal, şirketin SeedPact ve LearnPact gibi platformlar aracılığıyla enerji sektöründe sürdürülebilirliği artırmaya yönelik çalışmalar yürüttüğünü belirtti. Ayrıca, sektöre bir hediye olarak nitelendirdiği Enpact adlı platformun enerji sektöründe bilgi ve veri paylaşımını kolaylaştırarak sektörün gelişimine katkı sağladığına dikkat çekti. Enpact ile hangi bölgenin ne kadar yeşil elektrikle beslendiği, üretim kaynaklarının verimlilikleri ve mevcut durumları, enerji sektöründeki bütün haberler ve enerji şirketlerinin o anki ekonomik durumları tek bir çerçeveden takip edilebiliyor.

Senkron Energy’nin teknolojiye olan yatırımlarıyla enerji sektöründe öncü rol üstlendiğini belirten İnal, şirketin gelecekte de yenilikçi yaklaşımıyla enerji sektörünün dijital dönüşümüne ve sürdürülebilirliğine katkıda bulunmaya devam edeceğinin altını çizdi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Senkron Energy, enerji sektöründe dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik alanında uluslararası öncü olmaya hazır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Setur Marinaları ve Yapı Kredi iş birliği ile hayata geçirilen Kredili Ödeme Sistemi (KDS) sayesinde marina müşterileri, Setur Marinaları’nda kredi kartı kullanmadan ve kart limitlerine dokunmadan marina ödemelerini kolaylıkla gerçekleştirebiliyor.

Marina ödemelerinde ihtiyaç halinde devreye giren özel ödeme limiti olan Kredili Düzenli Ödeme Sistemi, Setur Marinaları müşterilerine avantajlı olarak sözleşme süresi boyunca bağlama bedeli kadar limit tanımlıyor ve talep edilen ödeme planına göre aylık taksitler halinde hesaplarından otomatik ödeme sağlayabiliyor. Ödeme günü ise hesaplarında yeterli bakiye olmadığında taksit tutarı müşterilerin kredi limitlerinden karşılanıyor. Üstelik Setur Marina müşterileri, kredi limitini kullanmadığında bile herhangi bir faiz ödemiyorlar.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Setur Marinaları’ndan Marinacılık Sektöründe Bir İlk: “Kredili Ödeme Sistemi” ile Müşterilerine Ödemelerinde Kolaylık Sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin mağaza sayısı bakımından en büyük ve erişilebilirlik açısından en yaygın organize toptan marketi Bizim Toptan, 2023 sonunda 40 yılı aşkın Ev Dışı Tüketim (EDT) sektörü tecrübesi olan g2m şirketinin hisselerini Yıldız Holding’den devraldı. Bu hamlesiyle Bizim Toptan, sektör rakipleriyle arayı daha da açtı. TÜİK verilerine göre 2023 yılında EDT sektörünün cirosu 316 milyar TL’ye ulaşırken ülkemizdeki istihdamın yaklaşık beşte biri EDT sektöründe yer alıyor. Bizim Toptan, ülke ekonomisi ve istihdama katkısı bakımından Türkiye için kritik öneme sahip olan bu devasa sektörde, g2m birleşmesiyle açık ara lider konuma geldi. İki şirket bu konumu katıldıkları ANFAŞ 30. Uluslararası Gıda ve İçecek İhtisas Fuarı’nda “Zirvede Biz Varız” sloganıyla vurguladı ve fuara damga vurdu. 

6-9 Şubat tarihleri arasında Antalya’da gerçekleştirilen fuarda geniş ve gösterişli stantlarıyla yer alan Bizim Toptan ve g2m, iki şirketin birleşmesiyle daha da zenginleşen ürün ve hizmet portföyü ile ulusal ve uluslararası ziyaretçilerin karşısına çıktı. Bizim Toptan CEO’su Hüseyin Balcı ve g2m Genel Müdürü Furkan Akiner fuarda ziyaretçilerle bir araya gelerek şirketlerin faaliyetleri hakkında bilgi verdi.

Hüseyin Balcı: “Bizim Toptan ve g2m iş birliği EDT’deki gücümüzü daha da artıracak” 

Bizim Toptan ve g2m olarak güçlerini birleştirerek sektörde sinerji oluşturduklarını belirten Bizim Toptan CEO’su Hüseyin Balcı, “Bizim Toptan olarak ülkemizin pazar erişimi en yüksek, en fazla işletmeye dokunan, en yaygın organize toptan marketiyiz. Bu konumumuz; 40 yılı geçen EDT kanalı tecrübesi sayesinde geniş bir satış ve distribütörlük ağı bulunan g2m’nin bünyemize katılmasıyla daha da güçlendi. Yeni yapılanmayla birlikte EDT kanalında açık ara lider konumundayız. Geniş ürün yelpazemizle bu fuarda yer almaktan ve sektör paydaşlarıyla bir araya gelmekten çok mutluyuz.” dedi.

EDT Sektörü Hakkında: TÜİK verilerine göre ülkemizde 2023 yılında EDT sektörünün toplam cirosu 316 milyar TL olarak gerçekleşmiş olup; EDT sektörü Türkiye’deki toplam istihdamın yüzde 21,2’sini oluşturmakta ve EDT sektöründeki işletmelerin cirodaki pazar payı ise yüzde 25,3 olarak görünmektedir. Google Haritalarda kayıtlı otel / restoran / kafe – kafeterya / catering ve unlu mamul işletmeleri incelendiğinde aktif 615 Bin EDT noktası bulunmaktadır.

g2m’nin devralınması: 

Bizim Toptan’ın g2m’nin hisselerini devralmasıyla beraber iki şirket güçlerini birleştirerek faaliyetlerine daha güçlü şekilde devam edecek. g2m’nin tüzel kişiliği aynı şekilde korunacak. İki şirketin öz markalı ürün portföyü, müşteri erişimi, depolama, tedarik, lojistik kabiliyetlerinin birleşmesi ve g2m’nin distribütörlük ağıyla birlikte Bizim Toptan, EDT sektöründe açık ara lider konumuna geldi.

Bizim Toptan Satış Mağazaları hakkında: 

2001 yılında kurulan Bizim Toptan Satış Mağazaları, 71 ilde 181 mağazasıyla Cash & Carry (Organize Toptan Ticaret) sektöründe mağaza sayısı bakımından en büyük ve erişilebilirlik açısından en yaygın firmadır. Bizim Toptan, müşterilerine tüketici nezdinde bilinirliği yüksek çok-uluslu ve uluslararası markaların yanı sıra kendi özel markalarının da dahil olduğu yaklaşık 8 bin ürünün satışını gerçekleştirmektedir. Dijital yatırımlarıyla altyapısını sürekli geliştiren ve müşterilerine kişiselleştirilmiş hizmetler sunan Bizim Toptan, PROSAF operasyonuyla da ev dışı tüketim müşterilerine “yerinde teslim” hizmeti sunmaktadır. Halka açık bir şirket olan Bizim Toptan’ın hisseleri Borsa İstanbul’da BIZIM koduyla işlem görmektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bizim Toptan Ev Dışı Tüketim sektöründe açık ara liderliğini ilan etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Aralık 2023

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet sektöründe yüzde 1,2 arttı, perakende ticaret sektöründe yüzde 4,5 arttı, inşaat sektöründe yüzde 3,3 azaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müşterilerine ve iş ortaklarına birçok farklı sektörde yazılım ve ürün geliştirme çözümleri üreten, start-up projelerine teknoloji desteği veren PATH, “CTO As a Service” modelinde verdiği hizmetle öne çıkıyor.

2016 yılında kurulan PATH; deneyimleri, uzmanlığı ve geniş servis portföyü ile dünya çapında prestijli müşterilere hizmet veriyor. Sunduğu hizmetleri her geçen gün geliştiren, uzman ve dinamik ekibiyle 100’den fazla farklı çözüm üreten PATH, ‘’Sürekli olarak kaliteli ve inovatif çözümler sunmak” mottosuyla hareket ediyor.

CTO As a Service (CAAS) Nedir?

PATH’in sunduğu hizmetler arasında öne çıkan “CTO As a Service” modeli; ana vizyon doğrultusunda doğru stratejinin doğru zamanda entegre edilmesi, geliştirme süreçlerinin düzenlenmesi, in-house ya da outsource BT ekiplerinin kaliteli proje çıktıları için yönetimi gibi önemli konularda kritik bir rol üstleniyor. Bazen BT departmanı içindeki bir bölümün görevlerinin üstlenilmesi, bazen de CTO rolünün üstlenilmesi ile ihtiyaca göre hizmet verilen bu model sayesinde teknik vizyon, doğru BT stratejileri ile buluşuyor.  

Pandemi döneminde iş hayatının öngörülemez ve geri dönüşü olmayan değişimiyle birlikte teknolojinin son yıllardaki hızlı yükselişi de ivme kazanarak, günlük hayatımızın vazgeçilmezleri arasındaki yerini sarsılmaz bir şekilde sağlamlaştırmaya devam ediyor. Günümüzde küçükten büyüğe tüm başarılı organizasyonlar da bulundukları pazarlardaki varlıklarını sürdürmek/büyütmek için bu teknolojik değişime hızla ayak uyduruyorlar.

Mevcut teknolojilerin sürekli gelişimi, henüz alıştığımız yeni alışkanlıkları hızla eskiterek, bir yenisini önümüze koyarken; firmaların da BT süreçlerinin her zamankinden daha dinamik ve sürdürülebilir yönetimi konusunda verimli sonuçlar alma ihtiyacı artıyor. İşte “CTO As a Service” tam da böyle bir ihtiyaç anında camı kırarak, hızlıca organizasyonların içine su serpecek bir hizmet olarak karşımıza çıkıyor.

Murat Kader: “Uyguladığımız Yeni Teknolojiler Firmalara Rekabet Avantajı Sağlıyor.”

PATH Product and Software House’un kurucusu Murat Kader bu servis ile ilgili şöyle konuştu: “BT yani bilgi teknolojileri, her zaman şirketlerin kritik departmanlarından biriyken, son yıllarda artan farkındalıkla birlikte hak ettiği önemi de görmeye başladı. CTO As a Service hizmetimizle firmaların ana hedeflerine uygun yazılım ve danışmanlık çözümleri sunarken, markaların  bulundukları pazarda ana işlerine odaklanmalarına imkan sağlıyoruz. Böylece sürekli gelişen teknolojiye ayak uydurmak, inovasyon, değişen yazılım ihtiyaçları gibi konular artık firmalar için bir fırsat haline dönüşüyor. Biz de bu tabloda, 20 yılı aşkın tecrübemizle müşterilerimizin ana hedefleri doğrultusunda teknik vizyonlarını oluşturuyor, tüm yazılım geliştirme ihtiyaçlarını doğru BT stratejileri ile devreye alıyoruz. Bu süreçte güncel ve çevik kod yazılımı, kaliteli proje çıktıları için markaların ek bir teknik ekibe ihtiyaç duymayacağı şekilde, onların BT departmanları ya da bu departmanların bir birimi şeklinde konumlanarak hizmet üretiyoruz. Yine ihtiyaç ve talep doğrultusunda in-house teknik ekiplere rehberlik edebiliyoruz. Böylelikle inovatif bir yaklaşım ile mevcut ve yeni teknolojileri firmaların DNA’larına işliyoruz.”

Neden “CTO As a Service”? / “CAAS” Modelinin Firmalara Sunduğu 6 Avantaj

BT Stratejisi

Firmaların iş hedeflerine uygun şekilde geliştirilen BT stratejisi sayesinde bütüncül ve karlı bir operasyon ortaya çıkıyor. Ayrıca, teknolojinin etkin kullanımı için sağlanacak rehberlik hizmetiyle iş operasyonlarının çıktı kalitesi artıyor. Tüm şirket birimlerinin süreçlerinin inovatif bir bakış açısıyla sürdürülmesi sağlanıyor. 

Esnek Yaklaşım ve Sürdürülebilirlik

Sürekli gelişen ve değişen teknoloji, şirketlerin ihtiyaçlarına göre adapte ediliyor. Firma büyüklüğünden ve sektörden bağımsız olarak, her organizasyonun dinamik ve ölçeklenebilir bir şekilde yürütülmesi sağlanıyor. Sürdürülebilir yapısı sayesinde hedeflere uygun planların, rekabet halindeki öncelikleri dikkate alınarak dinamik bir yapıyla hayata geçirilmesi birçok kuruluş için başarının anahtarı… 

Güvenlik

Tüm işletmelerin Siber Güvenliği sağlamak için veri koruma sistemlerine ihtiyacı bulunuyor. Siber Güvenliği güçlü bir şekilde sağlayan BT çözümleri, ürünleri, stratejileri ve BT altyapı çözümleri CTO As a Service hizmetinin kapsamında yer alıyor. 

Bütçe

CTO As a Service modelinde firmalar BT ihtiyaç ve gereksinimlerine göre hizmet alarak, optimum bütçe yapılandırması sağlıyor. Böylelikle işletme ve operasyonel maliyetleri minimuma iniyor, optimum bütçeyle maksimum fayda elde edilebiliyor.

Ölçülebilirlik

Ölçümlenebilir yapısı sayesinde BT hedeflerine ulaşma, proje süreçleri, çıktıları gibi birçok konuda verimli, şeffaf ve kolay takip edilebilen iş süreçleri yürütülüyor.

Rekabet Avantajı

Firmalara sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayacak yeni teknolojilerin uygulanmasını kolaylaştırıyor. Böylelikle marka gücünün artmasına doğrudan katkı sağlıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BT ve yazılım sektöründe sürdürülebilirliği kolaylaştıran hizmet modeli: “CTO as a Service” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Kasım 2023
 

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet sektöründe yüzde 2,4 azaldı, perakende ticaret sektöründe yüzde 1,9 azaldı, inşaat sektöründe yüzde 2,2 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müşterilerine ve iş ortaklarına birçok farklı sektörde yazılım ve ürün geliştirme çözümleri üreten, start-up projelerine teknoloji desteği veren PATH, “CTO As a Service” modelinde verdiği hizmetle öne çıkıyor. 

2016 yılında kurulan PATH; deneyimleri, uzmanlığı ve geniş servis portföyü ile dünya çapında prestijli müşterilere hizmet veriyor. Sunduğu hizmetleri her geçen gün geliştiren, uzman ve dinamik ekibiyle 100’den fazla farklı çözüm üreten PATH, ‘’Sürekli olarak kaliteli ve inovatif çözümler sunmak” mottosuyla hareket ediyor.

CTO As a Service (CAAS) Nedir?

PATH’in sunduğu hizmetler arasında öne çıkan “CTO As a Service” modeli; ana vizyon doğrultusunda doğru stratejinin doğru zamanda entegre edilmesi, geliştirme süreçlerinin düzenlenmesi, in-house ya da outsource BT ekiplerinin kaliteli proje çıktıları için yönetimi gibi önemli konularda kritik bir rol üstleniyor. Bazen BT departmanı içindeki bir bölümün görevlerinin üstlenilmesi, bazen de CTO rolünün üstlenilmesi ile ihtiyaca göre hizmet verilen bu model sayesinde teknik vizyon, doğru BT stratejileri ile buluşuyor.  

Pandemi döneminde iş hayatının öngörülemez ve geri dönüşü olmayan değişimiyle birlikte teknolojinin son yıllardaki hızlı yükselişi de ivme kazanarak, günlük hayatımızın vazgeçilmezleri arasındaki yerini sarsılmaz bir şekilde sağlamlaştırmaya devam ediyor. Günümüzde küçükten büyüğe tüm başarılı organizasyonlar da bulundukları pazarlardaki varlıklarını sürdürmek/büyütmek için bu teknolojik değişime hızla ayak uyduruyorlar.

Mevcut teknolojilerin sürekli gelişimi, henüz alıştığımız yeni alışkanlıkları hızla eskiterek, bir yenisini önümüze koyarken; firmaların da BT süreçlerinin her zamankinden daha dinamik ve sürdürülebilir yönetimi konusunda verimli sonuçlar alma ihtiyacı artıyor. İşte “CTO As a Service” tam da böyle bir ihtiyaç anında camı kırarak, hızlıca organizasyonların içine su serpecek bir hizmet olarak karşımıza çıkıyor.

Murat Kader: “Uyguladığımız Yeni Teknolojiler Firmalara Rekabet Avantajı Sağlıyor.”

PATH Product and Software House’un kurucusu Murat Kader bu servis ile ilgili şöyle konuştu: “BT yani bilgi teknolojileri, her zaman şirketlerin kritik departmanlarından biriyken, son yıllarda artan farkındalıkla birlikte hak ettiği önemi de görmeye başladı. CTO As a Service hizmetimizle firmaların ana hedeflerine uygun yazılım ve danışmanlık çözümleri sunarken, markaların  bulundukları pazarda ana işlerine odaklanmalarına imkan sağlıyoruz. Böylece sürekli gelişen teknolojiye ayak uydurmak, inovasyon, değişen yazılım ihtiyaçları gibi konular artık firmalar için bir fırsat haline dönüşüyor. Biz de bu tabloda, 20 yılı aşkın tecrübemizle müşterilerimizin ana hedefleri doğrultusunda teknik vizyonlarını oluşturuyor, tüm yazılım geliştirme ihtiyaçlarını doğru BT stratejileri ile devreye alıyoruz. Bu süreçte güncel ve çevik kod yazılımı, kaliteli proje çıktıları için markaların ek bir teknik ekibe ihtiyaç duymayacağı şekilde, onların BT departmanları ya da bu departmanların bir birimi şeklinde konumlanarak hizmet üretiyoruz. Yine ihtiyaç ve talep doğrultusunda in-house teknik ekiplere rehberlik edebiliyoruz. Böylelikle inovatif bir yaklaşım ile mevcut ve yeni teknolojileri firmaların DNA’larına işliyoruz.”

Neden “CTO As a Service”? / “CAAS” Modelinin Firmalara Sunduğu 6 Avantaj

BT Stratejisi

Firmaların iş hedeflerine uygun şekilde geliştirilen BT stratejisi sayesinde bütüncül ve karlı bir operasyon ortaya çıkıyor. Ayrıca, teknolojinin etkin kullanımı için sağlanacak rehberlik hizmetiyle iş operasyonlarının çıktı kalitesi artıyor. Tüm şirket birimlerinin süreçlerinin inovatif bir bakış açısıyla sürdürülmesi sağlanıyor. 

Esnek Yaklaşım ve Sürdürülebilirlik

Sürekli gelişen ve değişen teknoloji, şirketlerin ihtiyaçlarına göre adapte ediliyor. Firma büyüklüğünden ve sektörden bağımsız olarak, her organizasyonun dinamik ve ölçeklenebilir bir şekilde yürütülmesi sağlanıyor. Sürdürülebilir yapısı sayesinde hedeflere uygun planların, rekabet halindeki öncelikleri dikkate alınarak dinamik bir yapıyla hayata geçirilmesi birçok kuruluş için başarının anahtarı… 

Güvenlik

Tüm işletmelerin Siber Güvenliği sağlamak için veri koruma sistemlerine ihtiyacı bulunuyor. Siber Güvenliği güçlü bir şekilde sağlayan BT çözümleri, ürünleri, stratejileri ve BT altyapı çözümleri CTO As a Service hizmetinin kapsamında yer alıyor. 

Bütçe

CTO As a Service modelinde firmalar BT ihtiyaç ve gereksinimlerine göre hizmet alarak, optimum bütçe yapılandırması sağlıyor. Böylelikle işletme ve operasyonel maliyetleri minimuma iniyor, optimum bütçeyle maksimum fayda elde edilebiliyor.

Ölçülebilirlik

Ölçümlenebilir yapısı sayesinde BT hedeflerine ulaşma, proje süreçleri, çıktıları gibi birçok konuda verimli, şeffaf ve kolay takip edilebilen iş süreçleri yürütülüyor.

Rekabet Avantajı

Firmalara sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayacak yeni teknolojilerin uygulanmasını kolaylaştırıyor. Böylelikle marka gücünün artmasına doğrudan katkı sağlıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BT ve yazılım sektöründe sürdürülebilirliği kolaylaştıran hizmet modeli: “CTO as Service” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Ekim ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %0,5 oranında artarak 113,6 değerini, perakende ticaret sektöründe %3,3 oranında azalarak 113,9 değerini ve inşaat sektöründe %0,9 oranında artarak 89,1 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Ekim 2023
 

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet sektöründe yüzde 0,5 arttı, perakende ticaret sektöründe yüzde 3,3 azaldı, inşaat sektöründe yüzde 0,9 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Brisa Satış Genel Müdür Yardımcısı Cenk Koçdor, değişen ihtiyaçlar ve müşteri beklentileri doğrultusunda yıllar içinde Otopratik markasına yatırım yaparak sektörde çok güçlü bir oyuncu olarak varlıklarını derinleştirdiklerini belirterek, “Otomotiv sektörü ciddi bir mobilite dönüşümünden geçiyor. Elektrifikikasyon da bu dönüşümün en büyük adımlarından bir tanesi. Bu kapsamda elektrikli araçlara yönelik mobilite hizmetlerimizi yaygınlaştırıyoruz. Otopratik hızlı bakım servis zincirlerimizi de mobilite merkezleri olarak geleceğe hazırlıyoruz. Özel uzmanlık gerektiren elektrikli araçların servis ve bakım hizmetlerine yönelik Otopratik mağazalarımızı hazır hale getiriyoruz. Otopratik teknisyenlerinin hibrit ve elektrikli araçlar konusundaki yetkinliklerini artırmak için kapsamlı bir eğitim programımız var. Diğer yandan yine Otopratik noktalarımızda kurduğumuz istasyonlarımızla da elektrikli araçların şarj ihtiyacına çözüm sunuyoruz.  Tüm bu mobilite çözümlerimiz ile Otopratik markamız ile sektörün önemli bir açığı olan elektrikli araçlara yönelik ulaşılabilir servis ağı kuramama sorununa çözüm sunuyoruz. Bu vizyon ile Cenntro Türkiye ile gerçekleştirdiğimiz anlaşmamız sektöre yeni girecek elektrikli araç üreticileri ve tedarikçileri için oldukça önemli bir örnek teşkil ediyor. Bu anlaşma  elektrikli araçlar sektöründe uçtan uca hizmet sunulması anlamıyla ilk, yapısı itibariyle en kapsamlı hizmetin sunulduğu anlaşma olma özelliği taşıyor. Lastik sektörünün mobilite lideri Brisa olarak işbirliklerimizin devamı için çalışmaya devam ediyoruz.”diye konuştu.

Cenntro Türkiye Genel Müdürü Ümit Karaaslan ise; “Türkiye pazarına giren tüm elektrikli araç üreticileri gibi Cenntro için de satış ve satış sonrası hizmetler pek çok sorumluluğu beraberinde getiriyor. Bu sorumluluklarla birlikte bir elektrikli araç üreticisi olarak bu hizmetlere Türkiye’nin her yerinde, kapsamlı ve güvenilir bir şekilde ulaşabilmek ve müşterimize uçtan uca hizmet sunabilmek bizim için büyük önem taşıyor. Brisa’nın Otopratik markası ile anlaşmamız sayesinde tüm Türkiye’de sunduğumuz elektrikli araçlarımızın satış ve satış sonrası hizmetlerini kesintisiz yürütebileceğiz. Emeği geçen Brisa ve Cenntro ekiplerine teşekkür ediyorum.”diye konuştu.

Lastiğin ötesinde hizmetleri ile lastik sektöründe mobilitenin öncülüğünü üstlenen Brisa’nın, mobilite merkezi olarak konumlandırdığı hızlı bakım servis zinciri Otopratik’lerde tüketiciler lastik değişiminden akü değişimine, yağ değişiminden, periyodik bakımlarına kadar araçları ile ilgili bakım hizmetlerini hibrit ve elektrikli araç segmentleri de dahil olmak üzere her marka araç için alabiliyorlar. Aynı zamanda Otopratik mağazaları elektrikli araç kullanımının yaygınlaşmasında kritik öneme sahip olan elektrikli şarj istasyonu hizmetini en yaygın olarak sunan Türkiye’deki ilk hızlı bakım servisi zinciri konumunda. Tüm Türkiye’de 97 noktada servis veren Otopratik her geçen gün mağaza sayısına bir yenisini ekliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brisa’nın Hızlı Bakım Markası Otopratik ve Cenntro Türkiye, Elektrikli Araç Sektöründe Bir İlk Olan İş Birliğine İmza Attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Faktör maliyetiyle katma değer 1 trilyon 69 milyar TL, üretim değeri ise 1 trilyon 448 milyar TL olarak gerçekleşti

Mali aracı kuruluşlarda toplam katma değerin %94,1’i finansal hizmet faaliyetlerinde, %1,4’ü sigorta, reasürans ve emeklilik fonları faaliyetlerinde, %4,5’i ise finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde oluştu. Üretim değerinin ise %88,1’i finansal hizmet faaliyetlerinde, %7,5’i sigorta, reasürans ve emeklilik fonları faaliyetlerinde, %4,4’ü ise finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde oluştu.

Bir önceki yıla göre faktör maliyetiyle katma değer %145, üretim değeri %144,7 arttı

Faktör maliyetiyle katma değer bir önceki yıla göre finansal hizmet faaliyetlerinde %164,1, finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde %132,9 arttı. Sigorta, reasürans ve emeklilik fonları faaliyetlerinde %56 azaldı. Üretim değeri ise bir önceki yıla göre finansal hizmet faaliyetlerinde %167,1, sigorta, reasürans ve emeklilik fonları faaliyetlerinde %26, finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde %128,2 arttı.

Mali aracı kuruluşlarda en yüksek istihdam finansal hizmet faaliyetlerinde gerçekleşti

Mali aracı kuruluşlarda 2021 yılında 316 bin 279 olan yıllık ortalama çalışan sayısı 2022 yılında 324 bin 764 olarak gerçekleşti. Toplam istihdamın %68,8’ini finansal hizmet faaliyetlerinde, %6,8’ini sigorta, reasürans ve emeklilik fonlarında, %24,4’ünü ise finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde çalışanlar oluşturdu.

Personel maliyeti 113 milyar 126 milyon TL olarak gerçekleşti

Mali aracı kuruluşların personel maliyetinin %80,1’i finansal hizmet faaliyetlerinde, %7,7’si sigorta, reasürans ve emeklilik fonlarında, %12,2’si ise finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde gerçekleşti. Mali aracı kuruluşların personel maliyetinin %85,1’i maaş ve ücretlerden, %14,9’u ise sosyal güvenlik masraflarından oluştu. 

Mali aracı kuruluşlarda ücretli kadın çalışan oranı %47,8 oldu

Mali aracı kuruluşlarda 2022 yılında ücretli olarak istihdam edilen kadın personel sayısı 149 bin 155 iken erkek personel sayısı 162 bin 616 olarak gerçekleşti. Ücretli kadın çalışan oranı %47,8, ücretli erkek çalışan oranı ise %52,2 oldu.

Mali aracı kuruluşlarda sabit sermaye yatırımları toplam satın alış değeri 26 milyar 913 milyon TL oldu

Mali aracı kuruluşlarda 2022 yılında sabit sermaye yatırımları toplam satın alış değerinde en yüksek pay  %82,6 ile finansal hizmet faaliyetlerinde gerçekleşti. Sigorta, reasürans ve emeklilik fonlarında bu pay %8,6 iken finansal hizmetler ile sigorta faaliyetleri için yardımcı faaliyetlerde %8,8 oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mali aracı kuruluşlar sektöründe 2022 yılında 19 139 girişim faaliyette bulundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Eylül 2023

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet sektöründe yüzde 2,0 azaldı, perakende ticaret sektöründe yüzde 3,0 arttı, inşaat sektöründe yüzde 1,0 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, yazılım sektöründe hem yerel hem uluslararası pazarda büyüyen bir iş potansiyeline sahip. Son dönemde teknoloji alanında Türkiye’nin global oyuncularla rekabet ettiğine sıklıkla tanık oluyoruz. Özellikle Türkiye’deki nitelikli insan kaynağının yurtdışında ilgi görmesi ve global şirketlerin yazılım alanında Türkiye’yi tercih etmesi, ülkemizin bu alandaki konumunu daha da güçlendiriyor.   

Türkiye yazılım alanında kendini dünyaya kanıtladı 

‘Yazılım sektörünün ağabeyi’ olarak tanınan Innovance’in kurucu ortağı ve CEO’su Yusuf Ürey, global pazarda, yerli yazılım firmalarının rekabetçiliği artırmak için Ar-Ge yatırımlarına odaklandığını belirtti. Özellikle belli alanlarda, Türkiye’nin global oyunculara göre daha fazla öne çıktığına dikkat çeken Yusuf Ürey, “Türkiye teknoloji, nitelikli insan kaynağı ve yazılım alanında kendini kanıtlamış bir ülke konumunda yer alıyor. Büyük teknoloji şirketleri artık yazılım desteğini Hindistan ya da Çin’den değil Türkiye’den almayı tercih ediyor” dedi. Türkiye’de yazılım alanında en büyük payı finans, telekomünikasyon, sağlık, e-ticaret ve eğitim sektörlerinin aldığını belirten Yusuf Ürey, “Özellikle finansal teknoloji (fintek) alanındaki inovasyonlar ve dijital dönüşüm projeleri, yazılım sektörünün büyümesine önemli katkıda bulunuyor. Yazılım, global trendlere paralel olarak dijitalleşme, yapay zekâ, blockchain, büyük veri, bulut bilişim ve nesnelerin interneti gibi teknolojilerin yaygınlaşmasıyla birlikte geleceğin en parlak mesleklerinden biri haline gelmiş durumda” dedi. 

600 milyon dolarlık pazar hacmine sahip

Yusuf Ürey, “Almanya merkezli araştırma şirketi Statista’nın verilerine göre dünyada yazılım pazarındaki gelirin 2023’te yaklaşık 700 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Türkiye’de ise 2023 sonuna kadar yazılım pazarındaki gelirin 600 milyon dolara ulaşması bekleniyor. Yılda ortalama yüzde %10 büyümesi öngörülen sektörün 2028 yılında 900 milyon dolarlık pazar hacmine ulaşacağı öngörülüyor” dedi. 

Doğu ve Batı’yı birbirine bağlayan köprü konumunda

Türkiye’deki yazılım sektörünün gelişimi hakkında değerlendirmelerde bulunan Yusuf Ürey, “Yazılım sektörü, Türkiye’de son yıllarda önemli bir ivme kazanmış durumda. Bu ivmenin birkaç temel sebebi bulunuyor. Türkiye’nin genç nüfusu, teknolojiye olan yatkınlığı ve yüksek öğrenimde bilgisayar mühendisliği ve ilgili bölümlerin tercih edilmesi, sektör için önemli bir insan kaynağı potansiyeli oluşturuyor. Bunun yanı sıra hem kamu sektörü hem de özel sektörde dijital dönüşüm projelerine yapılan yatırımlar, yazılım sektörünün büyümesine katkıda bulunuyor. Yine son yıllarda, yerli teknolojilere ve yazılımlara olan ilgi arttı. Kamu ve özel sektör, yerli yazılım çözümlerini tercih etmeye başladı. Girişim ekosistemi de bu ivmeyi artıran faktörlerden biri. Türkiye’de teknoloji tabanlı girişimlerin ve startup’ların sayısı artıyor. Bu girişimler, özellikle fintech, e-ticaret, sağlık teknolojileri ve eğitim teknolojileri gibi sektörlerde önemli çözümler sunuyor. Son olarak da Türkiye’nin coğrafi konumu, hem Batı hem de Doğu pazarlarına erişimde stratejik bir avantaj sağlıyor. Bu, yazılım şirketlerinin uluslararası projelere ve iş birliklerine kolayca entegre olmalarını teşvik ediyor” şeklinde konuştu. 

Yazılım sektörü büyümeye, istihdam alanı genişlemeye devam edecek 

Sektörün potansiyelini tam anlamıyla kullanabilmesi için yetenekli yazılım mühendislerinin yurt dışına göçünün azalması ve Ar-Ge yatırımlarının artması gibi konuların önem taşıdığına dikkat çeken Yusuf Ürey, “Türkiye yazılım sektörü, global trendlere ayak uydurmanın yanı sıra kendi özgün değerleri ve potansiyeliyle büyüme yönünde önemli adımlar atıyor. Türkiye’nin uygun maliyetler, girişimci ruh, hızlı değişen teknolojilere hızla uyum sağlayabilen yapısıyla da öne çıktığını ifade eden Yusuf Ürey, “10 yıl sonrasında, belki de şu anda adını bile bilmediğimiz yeni teknolojiler ve trendlerle karşılaşacağız. Ancak şu kesin ki, yazılım sektörü, teknolojik ilerlemenin ve inovasyonun merkezinde olmaya devam edecek. Şu an bile çok fazla proje var ve bu sebeple çok fazla yazılımcıya ihtiyaç duyuluyor. Nitelikli insan kaynağı sayısı yetersiz kalıyor. Bu denge oturana kadar yazılım sektörü büyümeye ve yazılımcılara olan talep artmaya devam edecektir” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dünya Yazılım Sektöründe Türkiye’yi Tercih Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerji yönetimi ve otomasyonun dijital dönüşümüne liderlik eden Schneider Electric ile atık ve su hizmetlerinde dijital ve döngüsel çözümler lideri SUEZ; enerji verimliliği, kaynakların korunması ve su döngüsü yönetim sistemlerinin karbon etkisinin kontrolüne yönelik dijital çözümleri hızlandırmak için iş birliği yaptı.

Dünya nüfusunun üçte ikisinin, 2025 yılına kadar su sıkıntısı çeken bölgelerde yaşayacağı tahmin ediliyor. Schneider Electric ve SUEZ, daha iyi performans gösteren ve daha dayanıklı su döngüsü altyapıları kurarak su kıtlığının yarattığı zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olmayı amaçlıyor.

Yapılan anlaşma kapsamında Schneider Electric, SUEZ’in dijital AQUADVANCED® ürün yelpazesini kendi su döngüsü yönetim yazılımı EcoStruxure Water Advisor’a entegre edecek. Dünya genelinde kamu ve özel su yönetimi şirketleri arasında 10 yılı aşkın süredir kullanılan AQUADVANCED®, halihazırda 1.500’den fazla şebeke ve tesisi kapsıyor.

Bu iş birliğinin küresel önemine dikkat çeken SUEZ Dijital Çözümler Kıdemli Başkan Yardımcısı Patricia Villoslada; “AQUADVANCED® platformu, su ve atık su şebekelerinde altyapıların ve hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca gerçek zamanlı yönetimini mümkün kılarak müşterilerimize değer sunan öncü bir platformdur. SUEZ’in benzersiz bilgi birikimi ve lider dijital çözümleri ile Schneider Electric’in küresel entegrasyonunun bir araya gelmesiyle bu değeri daha da ileri taşıyacağımıza inanıyoruz. Bu iş birliği, AQUADVANCED®’in küresel çapta yaygınlaşmasını ve pazarda hızla kendine yer bulmasını sağlayacaktır” dedi.

Schneider Electric Su ve Atık Su Başkanı Alain Dedieu ise “Bu anlaşma, Schneider Electric’in dünya çapında sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunma sözünün ve özellikle de çoğu ülkenin ve endüstrinin sürdürülebilirlik kaygılarının merkezinde yer alan su sektörüne yönelik taahhüdünün bir yansımasıdır. Esnek su kaynakları ile enerji verimli ve karbonsuzlaştırılmış su altyapısı sağlamak, su ve enerji arasında bağlantı kurarak tek bir ekosistem olarak birlikte çalışmakla mümkün. Biz de bu doğrultuda, su döngüsünün tamamını ele alan dijital dönüşüm odaklı bir iş birliğine imza atıyoruz. Böylece daha sürdürülebilir bir dünya hedefimize de bir adım daha yaklaşmış oluyoruz” şeklinde konuştu.

Şebeke ve tesis operatörleri ile su kaynakları yönetim ekiplerine destek sunan EcoStruxure Water Advisor ve AQUADVANCED® kombinasyonu sektörde bir ilki temsil ediyor. Yenilikçi yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojileriyle donatılan bu ürün, binlerce veri noktasını gerçek zamanlı olarak entegre edip işleyerek su döngüsünün tüm aşamalarında su arıtma altyapısının izlenmesini ve proaktif yönetimini mümkün kılıyor. Böylece sızıntıları ve kirliliği tespit etmek, sel ve kuraklık gibi aşırı iklim olaylarının etkisini kontrol etmek, kaynakları en iyi maliyetle güvence altına almak, mevzuata uygunluk ve çevre standartlarını karşılamak için su ve atık su arıtımını optimize etmek kolaylaşıyor.

Schneider Electric ve SUEZ’in yeni hizmet paketi, enerji kullanımını %30’a kadar azaltırken, gelir getirmeyen suyu %15 azaltabiliyor ve deşarj edilen atık su hacimlerini %50 azaltabiliyor. Ayrıca işletme maliyetlerinde %25’e varan azalma ve dijital ikiz çözümü ise toplam sahip olma maliyetinde %20’ye varan tasarruf sağlama potansiyeline sahip. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Schneider Electric ve SUEZ, Su Sektöründe Dijital Dönüşüme Öncülük Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticari alacak sigortasında dünya lideri olan Allianz Trade, Metal Sektörü Raporu’nu yayınladı. Raporda Türkiye’de metal sektörünün değerlendirmesine de yer verildi. Rapora göre; halen Türk metal sektöründe 31.000’e yakın işyerinde 150.000’e yakın kişi istihdam ediliyor. Metal sektörü otomotiv, savunma, inşaat ve enerji sektörleri başta olmak üzere birçok sektöre girdi sağladığı için ülkelerin ekonomilerinde en önemli sektörlerin başında geliyor. 

Raporda; küresel metal piyasasının, 2022’de 3940,17 milyar dolardan 2023’te yüzde 7,4’lük bileşik yıllık büyüme oranıyla 4230,27 milyar dolara yükseldiği bilgisi veriliyor. Rusya-Ukrayna savaşının kısa vadede, küresel ekonomik toparlanma şansını olumsuz etkilediği vurgulanırken, savaşın, birden fazla ülkeye yönelik ekonomik yaptırımlara, emtia fiyatlarında artışa ve tedarik zinciri kesintilerine yol açtığı belirtiliyor. Raporda dikkat çeken bir diğer nokta ise küresel çapta metal fiyatlarının, daralan talep, resesyon beklentileri ve parasal sıkılaşma nedeniyle pandemi öncesi fiyatlarına yaklaşmış olması. 

Allianz Trade Metal Sektörü Raporu’na göre çevresel kaygılar metal sektörünün de önemli belirleyicileri arasında yer alıyor. Dünya genelinde artan yeşil dönüşüm talebinin etkisiyle, uluslararası ticaretin bir değişim geçirmesi beklendiği raporda verilen bilgiler arasında. Ülkelerin, iklim ve çevreye ilişkin aldıkları kararları uluslararası ticaret ve sanayi alanında uygulamaya başlaması, bu durumun ise olası dış ticareti kısıtlayıcı uygulamaların artacağı endişelerini kuvvetlendirdiği de raporda dikkat çekiyor. 

Çevresel sürdürülebilirlik metal sektörünü etkiler mi? 

Öte yandan toplam dış ticaret hacmi içinde “çevre dostu” olarak nitelendirilen ve çevrenin korunmasına yönelik pozitif etki oluşturan ürünlerin payının giderek arttığına da raporda değiniliyor. Çevresel sürdürülebilirliğe ilişkin artan farkındalık ve düzenlemelerin metal sektörünü etkileyebileceği düşünülüyor. Şirketlerin daha temiz teknolojilere yatırım yapmasının önemi vurgulanıyor ve çevresel kaygılarını gidermezlerse itibar riskleriyle karşı karşıya kalabilecekleri belirtiliyor.

Üreticilerin coğrafi koşullara uyum sağlaması olası riskleri önler

 Değişen iklim koşullarında su yönetimi ve biyolojik çeşitlilik hızla acil öncelikler haline geliyor ve küresel olarak meydana gelen bu belirsizliğin Türkiye coğrafyasını da doğrudan etkilediği Allianz Trade raporunda yer alıyor. Metal üreticilerinin, riskleri ve fırsatları daha iyi değerlendirmeleri gerektiği ve bunları şeffaf, sonuca dayalı ölçüm ve güvence yoluyla ifade etmelerinin önemi raporda vurgulanıyor. Daha titiz raporlamanın metal sektörü açısından kritik hale geleceğine dikkat çekilirken, 6 Şubat depremi de hatırlatılıyor. İskenderun’u da etkileyen ve bölgedeki fabrikaları mücbir sebep haline getiren yıkıcı depremin ardından; Türkiye’nin doğusundaki çelik ticareti ve üretiminin durma noktasına gelmesi, bu nedenle üreticilerin coğrafi koşullara göre uyum sağlamasının ne denli kritik olduğu yorumu da raporda öne çıkıyor.   

Allianz Trade Metal Sektörü Raporu’na göre; Türkiye’nin ihracat verileri 2022 yılı sonunda 254,2 milyar dolar ile bir önceki yıla göre yüzde 12,9 artış gösterdi. Demir ve Demir Dışı Metaller sektörü ihracatı ise 2022 Ocak-Aralık döneminde, önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 16,8 artış ile 14,66 milyar dolar olarak gerçekleşti. Raporda, bu yılın ilk 5 ayında ihracattaki yüzde 0,2 artışa karşın, Demir ve Demir Dışı Metaller sektörü ihracatının geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 16,4 düştüğüne dikkat çekiliyor. Bu düşüşte Avrupa Birliği’ndeki ekonomik daralma, parasal sıkılaşma döngüsü, Türkiye özelinde kurun rekabetçi bir düzeyde olmaması ve geçtiğimiz yıla kıyasla kredi koşullarındaki sıkılaşmanın etkili olduğu belirtiliyor. Ayrıca, Türkiye’nin demir ve demir dışı metaller sektöründeki ihracatında en büyük paya sahip olan Almanya’nın da teknik resesyona girmesinin Türkiye Metal Sektörünü büyük ölçüde etkilediği vurgulanıyor.  

Metal sektöründe yetenek açığı dikkat çekici boyutta

Allianz Trade Metal Sektörü Raporu’nda dikkat çeken bilgiler arasında şirketleri, küresel olarak yaşanan büyük bir emeklilik ve istifa dalgasının beklediği de yer alıyor. Şimdiye kadarki en büyük yetenek eksikliğiyle karşı karşıya olan sektörün; vasıflı işgücüne ulaşabilmesi için radikal bir dönüşüme girmesi gerektiğine dikkat çekiliyor. Raporu hazırlayan uzmanlar ayrıca; Türk işletmecilerin de genç işçilerle birlikte, bugünün değerleriyle uyumlu, amaca uygun bir marka oluşturma çabalarını ikiye katlamak zorunda oldukları yorumunda bulunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Allianz Trade: Metal sektöründe uluslararası ticaret yeşil dönüşüm ile değişim geçiriyor. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BDDK’nın yaptığı kredi kartı taksit yasağı açıklamasının ardından, turizm sektöründe panik havası yaşanıyor. İç Pazar için alınan bu kararın, yurtdışı tur satan acenteleri büyük bir çıkmaza soktuğunu belirten tatil.com Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Becer, “Bu yıl bizler için zaten çok zor başlamıştı. Deprem felaketi ardından seçim gündemiyle zor günler geçirmiştik. Enflasyondaki dalgalanmalar tesisleri ciddi anlamda maliyet artışına sürüklemişti. Bunlarla mücadele ederken, yurt dışı seyahatler için getirilen bu yasak, bizim gibi outgoing tarafında yatırım yapmış olan acenteleri zora soktu” dedi. 

Schengen krizinden sonra, BDDK yaptırımı! 

Bu yıl başından beri yurtdışı turlarda ciddi bir Schengen kriziyle karşılaştıklarını kaydeden Becer, “Vize süreçlerinin aksaması, iptalleri de beraberinde getirdi. Bizler de vizesiz turlara ağırlık vererek, yurtdışı operasyonlarımızı sürdürmeye devam ettik. Ancak bu artan maliyetler ve döviz kurunun artmasına rağmen, kredi kartı taksitleri, misafirlerimiz için kolaylık sağlıyordu. Bu süreçten sonra satışlarımızın durma noktasına gelmesinden endişe ediyoruz” diye konuştu. 

Kıbrıs da kararın kapsamında! 

Yavru vatan Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin de BDDK kararı kapsamına girdiğine dikkat çeken Ramazan Becer, “Kıbrıs’ın da bu yasak kapsamına girmesi de hem yerli turisti hem de bizleri hayal kırıklığına uğrattı. Kıbrıs’ın bu yıl 2 milyon ziyaretçi hedefi var. Türk yatırımcıların tesisleri var. Herkes bu karardan ciddi mağduriyet yaşayacak” dedi. KKTC’nin en büyük gelir kaynağının turizm olduğunu de belirten Becer, “Turizm ve eğitim gelirleriyle ekonomisini sürdüren Kıbrıs’a, biz turizmciler her zaman desteklerimizi sürdürdük, sürdürmeye de devam edeceğiz. Ancak sezon ortasındaki bu kararın, Yavru Vatan Kıbrıs’ı etkilemeyeceğini söylemek yalan olur.” Diye konuştu. 

Temmuz ayında konaklama vergisi, Ağustos’ta taksit yasağı! 

10 Temmuz’da konaklama tesislerinin ödediği KDV tutarının yüzde 8’den 10’a çıkarıldığını da hatırlatan tatil.com Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Becer, “İlk çeyrekte turizm verileri pozitif seyretti. Sonrasında maalesef deprem felaketi yaşadık. Kültür turları tarafında kayıp yaşadık. Döviz kuru hareketlerine bağlı olarak tesisler ciddi zam yaparak, erken rezervasyon avantajlarını da kaldırmış oldu. Temmuz ayında konaklama vergisine gelen artış da yine iç pazarda tesislerin yükünü artırdı. Bizim gibi acenteler outgoing’de de önemli bağlantılar yapmıştık, bu yasakla ekonomik olarak sıkıntılar yaşamamız kaçınılmaz” dedi. BDDK’nın bu kararını tekrar gözden geçirmesini umut ettiklerini kaydeden Becer, “2024 hazırlıklarımızı bu sürekli değişen kararlar içerisinde öngörülü olarak gerçekleştirmemiz çok zor” diye konuştu. 

Rekabet gücümüzün artırılması gerekiyor… 

 Ülkenin istikrarının sağlanması, iç pazardaki enflasyonun düzenlenmesi ve markalaşma faaliyetlerinin güçlendirilmesi gerektiğine dikkat çeken Becer, “Konaklama vergisi gibi yüklerin sektör üzerindeki etkisi göz önünde bulundurulmalı ve nitelikli turistlerin çekilmesi için çeşitli çözümler üretilmelidir.’’ dedi.

Becer son olarak ‘’Turizm sektörü, ülkenin en önemli gelir kalemlerinden biri olarak, desteklenmesi ve geliştirilmesi gereken bir sektördür. Uygun politika ve stratejilerle sektörün canlanmasını ve rekabet gücünün artırılmasını hedeflemeliyiz.’’ diye sözlerini bitirdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Turizm sektöründe BDDK şoku! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en büyük doğrudan dış yatırımcısı SOCAR Türkiye, kadın yöneticiler liderliğinde yürüttüğü “Women Energy” projesini, “Management Trainee” (MT) programıyla sürdürüyor. Women Energy projesini kadınların iş ve yönetim rollerinde eşit temsiline katkı sağlama hedefiyle yürüten SOCAR Türkiye, “Lider Kadınlar Gelişim Programı” ile kariyerine enerji sektöründe başlamak isteyen genç kadınlara destek oluyor.

MT programına Türkiye genelinden üniversiteden yeni mezun olmuş 2.200 genç kadın adayın yaptığı başvuru arasından, “aday belirleme çalıştayı” Ideathon’a katılmak üzere 40 kişi seçildi. Beşer kişiden oluşan sekiz takım halinde 1 günlük çalıştaya katılan adaylar “Kadınlar için nasıl daha iyi bir çalışma ortamı tasarlayabiliriz” konusunda içerik geliştirdiler. Çalıştaya katılanlar arasından yapılan değerlendirme sonucu 10 kişi MT programına katılmaya hak kazandı.

Seçilen 10 kişi, SOCAR Türkiye’nin farklı lokasyonlarında sahaya yönelik mühendislik rollerinde üretim, proses, projenin yanı sıra dijital dönüşüm, finans gibi departmanlarda çalışma fırsatı yakalayacak. 1 yıl sürecek MT programında adaylara kendilerini geliştirmelerine yönelik “büyük resmi görmek, toplumsal cinsiyet eşitliği, çeviklik, scrum, sunum teknikleri, enerji ve petrol piyasası, kalite, kaizen” eğitimleri verilecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kariyerine enerji sektöründe başlamak isteyen genç kadınlara SOCAR Türkiye desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet ve perakende ticaret sektörlerinde yükselirken inşaat sektöründe düştü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Happy Place to Work ve Capital Dergisi’nin iş birliğiyle gerçekleştirilen “Türkiye’nin En Mutlu İş Yerleri” araştırmasına göre; Anadolu Hayat Emeklilik, hayat sigortacılığı ve bireysel emeklilik sektöründe en mutlu iş yeri oldu. “Olağanüstü Çalışan Deneyimi” sertifikasını da almaya hak kazanan şirket, böylece üst seviyedeki çalışan deneyimini tescilledi. Organizasyon yetkilileri, 19 Haziran 2023 tarihinde Anadolu Hayat Emeklilik adına ödülü Genel Müdür Murat Atalay’a takdim etti.

Kazandıkları ödül hakkında açıklama yapan Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Murat Atalay, “Anadolu Hayat Emeklilik ailesiyle birlikte, sektörümüzde her zaman daha iyiye ulaşmayı hedeflerken öncü ve yenilikçi çalışmalarımızla örnek bir şirket olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın değerlendirmesi ve şirketimiz hakkında geri bildirimleri sayesinde aldığımız bu ödülün yanı sıra, onların memnuniyeti bizim için çok kıymetli. ‘Türkiye’nin En Mutlu İş Yeri’ gibi önemli bir unvan ile beraber ‘Olağanüstü Çalışan Deneyimi’ sertifikamızla, çalışma arkadaşlarımızın şirkete bağlılığını ve mutluluğunu tescilli olarak görmek bizim için bir gurur kaynağı oluşturuyor. İnanıyorum ki önümüzdeki dönemde de gerek insan kaynakları uygulamalarımız gerekse kurum içi iletişimimizin artmaya devam eden başarısıyla mutlu çalışma ortamımızı sürdürülebilir olarak ileriye doğru taşıyacağız. Tüm çalışma arkadaşlarıma en içten teşekkürlerimi sunuyorum” diye konuştu.

Kapsamlı bir araştırma sonucu belirlenen En Mutlu İş Yerleri Listesi; şirketlerin çalışan deneyimi ve insan odaklı iş kültürünü destekleyen uygulamalar temel alınarak belirlendi. Araştırma kapsamında, çalışanların şirketten memnuniyetini anlamaya yönelik bir anket uygulaması gerçekleştirildi. Burada yeterli puanın alınmasının ardından şirketin insan kaynakları uygulamalarının aktarıldığı HR Check süreci tamamlandı. HR Check değerlendirmesi, Happy Place to Work tarafından oluşturulan bağımsız bilim kurulu tarafından yapıldı. Her iki süreçten alınan puan ortalamalarının sonucu ise Anadolu Hayat Emeklilik’in liste ve sertifika başarısını ortaya koydu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik Hayat Sigortacılığı ve Bireysel Emeklilik Sektöründe En Mutlu İş Yeri oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14 Haziran 2023. Sanofi Türkiye, bugün gerçekleşen basın toplantısında, yerli üretim konusunda imza attığı önemli bir yatırımı daha kamuoyuyla paylaştı. Günümüzün kronik hastalıkları arasında sayılan iyi huylu prostat büyümesi alanında hastanın tedaviye uyumunu olumlu yönde destekleyen bir üretim teknolojisini, 3 yıl süren bir hazırlık aşamasının ardından Sanofi’nin Lüleburgaz fabrikasına ve Türkiye ilaç endüstrisine kazandırdı. 3 katmanlı tablet üretim teknolojisi Türkiye ilaç sanayisi için bir ilk olma özelliğine sahip. 

Sanofi Türkiye Ülke Başkanı ve Sanofi Türkiye, Afrika ve Orta Doğu Temel Ürünler Başkanı Cem Öztürk, “Sanofi olarak Türkiye’deki 65 yıllık ayak izimizle ülkemizde üretiyor, sağlık çözümleri sağlıyor ve yatırım yapıyoruz. Teknoloji öyle bir hızla ilerliyor ki, hastalara en gelişmiş tedavi çözümlerini sunmak ve sektörünüze öncülük etmek istiyorsanız, yatırımlarınızı sürekli kılmak zorundasınız. Bugün açıkladığımız yatırım ve teknoloji transferi sayesinde, dünyada sadece 8 ilaçta bulunan 3 katmanlı tablet üretim teknolojisini Lüleburgaz fabrikamıza ve ülkemize kazandırdık. Ürünümüzü Türkiye’de üretmeye başlayarak, yılda 110 milyon Euro’ya ulaşan yerel üretimimizle ülke ekonomisine katkımızı artan şekilde sürdürmek bizim için bir mutluluk ve gurur kaynağı.”

Hastanın yaşam kalitesini ileriye taşıyan teknoloji

Türkiye’ye Sanofi’nin yatırımı ve teknoloji transferi sayesinde ilk kez kazandırılan Geomatrix teknolojisi 3 katmanlı tablet formunda bir ilacı mümkün kılıyor. Üç katmanlı tabletlerde, çekirdek bölümünde etkin madde yer alırken bu madde alt ve üst katmanda bulunan iki tabaka tarafından sarılıyor. Böylelikle, gün içinde birden fazla ilaç almak yerine alacağınız tek ilaç 24 saati kapsayan bir etkiye sahip oluyor. Bu özelliği ile hastalar açısından fark yaratan teknoloji, istenmeyen etkilerin de en aza indirilmesini sağlıyor.

Hazırlık 3 sene sürdü, ekip Fransa’da eğitim aldı

Bugün Sanofi’nin dünyadaki 3. büyük üretim tesisi olan, Türkiye’deki her 7 kutu ilaçtan birini üreten ve ürünleri aralarında Almanya, İngiltere, Fransa, Avustralya ve Japonya’nın da bulunduğu 49 ülkeye ihraç edilen Lüleburgaz fabrikasında, bu teknoloji transferi için 3 yıllık bir hazırlık süreci yaşandı. Oluşturulan yeni ekip Fransa’nın Lyon kentindeki Tours fabrikasına giderek eğitimler aldı. Fabrikada bu üretim için özel bir alan oluşturuldu. 3 katmanlı tablet baskı teknolojisine sahip baskı makinesinin kurulumunun ardından tesis bu özelliğe sahip tablet üretebilme yetkinliği kazanmış oldu. Elde edilen verileri içeren teknik dosya hazırlanıp T.C. Sağlık Bakanlığı’na sunuldu ve Bakanlık onayı ile birlikte ticari üretimler Mart 2023’te başladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanofi Türkiye yeni teknoloji transferiyle ilaç sektöründe bir ilke daha imza attı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anadolu Efes, 8 Haziran Marmara Denizi Günü’nde Sedef Adası’nda gerçekleştirdiği etkinlikte ilk entegre raporunu ve Denize +1 Nefes projesindeki son gelişmeleri paylaştı. Anadolu Efes’in entegre düşünce anlayışıyla hazırladığı raporu; finansal ve finansal olmayan alanlardaki performansını, orta ve uzun vadeli hedeflerini ortaya koyuyor. Bununla birlikte şirketin Finansal, Üretilmiş, Fikri, İnsani, Doğal ve Sosyal&İlişkisel sermaye öğeleri etrafında nasıl değer yarattığı da raporda yer alıyor. 

Entegre raporun Türkiye’de kendi sektöründe ilk olmasından ayrı bir heyecan duyduklarını belirten Anadolu Efes Bira Grubu Başkanı ve CEO’su Can Çaka sözlerine şöyle devam etti: “Anadolu Efes olarak, kurulduğumuz günden bu yana sürdürülebilirliği ana şirket stratejimizin temelinde konumlandırıyor, iş modelimizin önemli bir parçası olarak görüyoruz. Bugün yolculuğumuza dünyanın 9., Avrupa’nın ise 5. büyük bira şirketi olarak devam ediyoruz. Bununla birlikte bölgesel bir güç konumunda bulunan şirketimizin performansını finansal başarı tanımının ötesinde bir bakış açısıyla ele alıyoruz. Değer yaratmak, bizim için finansal başarıyla birlikte aynı zamanda çevre, inovasyon, insan ve sosyal etki odağında gelecek için adımlar atmak demek. Bu sebeple, sürdürülebilirliği karar mekanizmalarımızın ve her türlü faaliyetimizin içerisine entegre ediyor ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratmak adına sürekli çalışıyoruz. Bu yolda daha odaklı ve daha da şeffaf ilerleyebilmek adına hem ülkemizde hem dünyada henüz az sayıda şirketin uygulamaya aldığı entegre raporlamaya geçmeye karar verdik. Raporlarımızdaki verilerin doğruluğunu teyit etmek ve güvenirliliği daha da artırmak için bağımsız güvence beyanı almayı da önemsiyoruz.” 

Raporun tasarımında Denize +1 Nefes projesinden ilham alındı

Anadolu Efes sosyal etkisini her geçen yıl artırma hedefiyle toplumsal fayda odaklı projeler hayata geçiriyor. Şirketin bu yıl ilk kez yayımladığı entegre raporun tasarımına Anadolu Efes’in geçtiğimiz yıl Deniz Yaşamını Koruma Derneği iş birliğiyle hayata geçirdiği “Denize +1 Nefes” projesi ve dolayısıyla su altı dünyası ilham verdi. Denize +1 Nefes projesiyle denizlerin yağmur ormanları olarak nitelendirilen ve yok olma tehlikesiyle karşı karşıya olan mercanların korunması, Marmara Denizi’ndeki su altı yaşamının ve biyoçeşitliliğin zenginleştirilmesi hedefleniyor. Proje kapsamında nakledilen mercanların yarattığı etkinin izlenebilmesi ve kayıt altına alınabilmesi için bu yıl izleme istasyonu kuruldu. Marmara Denizi Günü’nde gerçekleştirilen rapor lansmanında su altı görüntüleri paydaşlarla anlık olarak paylaşıldı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Efes, kendi sektöründe ilk Entegre Raporu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her gün onlarca insanın kullandığı ATM’lerin nasıl temizlendiğini biliyor muydunuz? Bu konuda uzun yıllardır tecrübesi bulunan ve her gün onlarca insanın kullandığı ATM’lerin de temizliğini üstlenen Bilkent Holding kurumsal hizmet grubu şirketlerinden biri olarak faaliyetlerine devam eden ve yüzde 100 yerli sermayeyle kurulmuş olan Tepe Servis ve Yönetim A.Ş. bankacılık sektöründe de fark yaratıyor. Türkiye’nin 81 ilinde 10 farklı bankaya ve iştiraklerine hizmet sunan Tepe Servis, kurumsal temizlik, teknik, bakım onarım, makine, sarf malzeme grubu ve ekipmanların tedariği, taşıma, ikram ve yedekleme, ilaçlama, peyzaj hizmetleri gibi pek çok farklı alanda hizmet sunuyor. Sunduğu entegre hizmetlerle bankalara maliyet tasarrufu sağlarken, konusunda uzman ekibiyle müşteri odaklı hizmet götürüyor. Tepe Servis ve Yönetim A.Ş. Bankalar Direktörü Berna Artuç, bankalara sundukları hizmetleri ve ATM temizliğiyle ilgili detayları paylaştı.

“10 farklı banka ve iştiraklerine hizmet veriyoruz”

10 farklı bankayla çalıştıklarını belirten Artuç, bankalara verdikleri hizmetleri şöyle anlatıyor:

“Türkiye’de 81 ilde 10 farklı banka ve iştiraklerine hizmet veriyoruz. Bankalarda sağladığımız hizmetler değişiklik gösteriyor. Genel müdürlükler, veri merkezi, idari binalar, şubeler, depolar, misafirhane ve çağrı merkezlerinde temizlik ve teknik hizmetler kapsamındaki tüm teknik (mühendis ve teknisyen kadroları da dahil olmak üzere bakım, onarım), temizlik, taşıma, ikram ve yedekleme hizmetleri ile tadilat sonrası temizlik hizmetlerini yürütebiliyoruz. Türkiye geneli kendi kadromuz olan mobil ekip ağımızla ATM, şube dış cephe ve cam temizlik hizmetlerini sağlıyoruz. Temizlik ve teknik makine, malzeme sarf grubu ve ekipmanlarının tedariği, ilaçlama hizmeti ve çözüm ortaklarımız ile peyzaj hizmeti veriyoruz.”

Yüzde 100 yerli iş takip programı On-Time

Tepe Servis’in kendine özel geliştirdiği yüzde 100 yerli iş takip programı On-Time ile çalıştıklarını belirten Artuç, ATM’lerin temizliğine dair ise şu bilgileri veriyor:

“ATM’lerin hijyeninin sağlanması insan sağlığı açısından önemli olup periyodik olarak temizlik gerektiriyor. Banka tarafından talep edilen frekans sıklığına göre mobil ekiplerimiz tarafından ATM’lerin temizlik, dezenfeksiyon ve ilaçlamaları yapılıyor. Yapılan bu temizlikler Tepe Servis’in kendine özel geliştirdiği yüzde 100 yerli iş takip programı On-Time ile sisteme yükleniyor ve müşterilerimize fotoğraf detaylarıyla beraber raporlanıyor. Bu uygulamamız sayesinde ATM’lerde meydana gelen arıza, kart kopyalama cihazları vb. durumlarda sisteme yüklenerek müşterimize ayrıca raporlanıyor ve ATM’lerde oluşan teknik problemlerin daha kısa zamanda çözülerek hizmetin daha kesintisiz devam etmesi konusunda yardımcı olunuyor.”

Bir kuruma birden fazla entegre hizmet verebildiklerin aktaran Direktör Artuç, “Referanslarımız arasında bulunan bankalar, firmamızdan entegre hizmet almaları sayesinde bahsi geçen konularında öncelikle maliyet tasarrufu sağlarken, devamında da konusunda uzman ekiplerle müşteri odaklı hizmet alıyorlar. Ayrıca çoklu hizmet alımı az sayıda muhatapla iletişim sağlanarak taleplerin kısa sürede karşılanmasını ve kontrol kolaylığı da sağlıyor” diyor.

“Mobil ekiplerimiz kart kopyalama cihazları konusunda bilgilendiriliyor”

Bankacılık sektöründe en önemli konuların başında güvenlik geliyor. Artuç, buralarda görev alacak çalışanlarının detaylı bir eğitimden geçtiğini belirterek, şunları söylüyor:

“Her müşterimiz için önemli olan güvenlik konusu takdir edersiniz ki bankalarda çok daha fazla önem arz ediyor. Bu nedenle de personel işe alım sürecinde güvenlik açısından çok daha detaylı araştırmalar sonucunda iş başı yaptırılıyor. Ayrıca personel göreve başladığında günümüzde çok önemli ve hassas bir konu olan KVKK gereği bilgi güvenliği eğitimi veriliyor ve periyodik olarak güncellemelerle tekrarlanıyor. Personele sektörel olarak görevinin gerekliliği olan hijyen, kimyasal, temizlik makinelerinin kullanımı, iş güvenliği, yüksekte çalışma gibi standart eğitimlerin dışında iş başında davranış ve iletişim eğitimleri de veriliyor. Belirli periyodlarda interaktif olarak da tekrarlanan bu eğitimlerin sonunda yapılan sınavlarla konunun ne kadar kavrandığı kontrol edilerek gerektiğinde tekrarları sağlanıyor. Mobil ekiplerimize de tüm bu eğitimlerin dışında günümüzde önemli bir konu olan ATM’lerdeki kart kopyalama cihazları konusunda ayrı bir eğitim vererek, süreci nasıl yürütmeleri gerektiği detaylı aktarılıyor.”

“Lider firma olma misyonunun devamlılığını hedefliyoruz”

Bankacılık sektöründe de iş hacmini büyüten lider firma olma misyonunun devamlılığını hedeflediklerini belirten Artuç, “Tepe Servis ve Yönetim A.Ş. olarak kurumsal bir yapıda butik hizmet vererek müşteri memnuniyeti sağlamak önceliğimiz. Böylece diğer sektörlere göre daha kısıtlı bir müşteri portföyü olan bankacılık sektöründe daha fazla bankayı referanslarımıza dahil ederek çözüm ortağı olarak çalıştığımız kurumlarla uzun yıllar bu beraberliği devam ettirmeyi amaçlamakta ve bunu da gerçekleştirmekteyiz. Şirketimiz tüm sektörlerde olduğu gibi banka sektöründe de sağladığı tüm hizmetlerde yenilikçi, teknolojiyi hizmetlerine entegre eden ve sürekli iş hacmini büyüten lider firma olma misyonunun devamlılığını hedefliyor” diyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tepe Servis ve Yönetim bankacılık sektöründe de fark yaratıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya gayrimenkul sektöründe uçtan uca hizmet veren Tekçe, Alanya’nın önde gelen mühendislik ve inşaat şirketlerinden Fenercioğlu ile yurtdışı projeler için güçlerini birleştirdi.

Dünya gayrimenkul sektöründe uçtan uca hizmet veren ve Spain Homes markasıyla yurtdışına açılan ilk Türk gayrimenkul aracılık şirketi olan Tekçe’nin  vizyonunu dünyaya taşıma hedefi doğrultusunda global atılımları sürüyor. Tekçe bu kapsamda, Türkiye’den sonra yurt dışında da başladığı yeni inşaat projeleri için Alanya’nın önde gelen mühendislik ve inşaat firmalarından Fenercioğlu ile FenTek adı altında bir yatırım ortaklığına imza attı. Bu ortaklık kapsamında, iki deneyimli şirket ilk olarak İspanya’da Costa Blanca’daki Altea’da  28 ünite butik bir gayrimenkul projesini hayata geçirecek.

Globalde büyümek isteyen Türk firmalarına rehberlik etmeye devam edeceğiz

Tekçe kurucusu Bayram Tekçe bu ortaklık özelinde şunları aktardı: “Tekçe olarak 20 yıldır en temel amacımız insan ve iyi yaşam odağında projelere rehberlik etmek, dünya vatandaşı olmak için gayrimenkule yönelen ve yatırım yapmak isteyen herkes için katma değer sağlayacak sürdürülebilir iş modellerini kurmak ve geliştirmek oldu. Türkiye’den yurtdışına açılan ilk gayrimenkul aracılık şirketi olarak Spain Homes markamızla 2018 yılından bu yana satış ve pazarlama alanındaki uzmanlığımız ile İspanya gayrimenkul piyasasına hakimiyetimizi güçlendirdik. Türkiye’de inşaat alanındaki ilk yatırımımızın hemen ardından global ölçekli bu atılım için oldukça mutluyuz. Türkiye’de de farklı alanlarda/ projelerde iş birliği yaptığımız, mühendis takımıyla ve inşaat vizyonuyla öne çıkan Fenercioğlu ile yarattığımız yeni markamız FenTek ile yakın gelecekte Avrupa’nın diğer ülkelerinde arsa ve proje geliştirme, müteahhitlik hizmetleri, taahhütlü işler, inşaat malzemeleri tedariği ve temini alanlarında yer almayı hedefliyoruz.”

Bu yatırım ortaklığı hakkında memnuniyetini dile Fenercioğlu kurucusu Aycan Fenercioğlu, proje ile ilgili şunları aktardı: “Bu projenin hedefi yüksek kaliteli butik bir yaşam alanı yaratmaktır. İki tarafın uzmanlığı ve kaynakları, bu projenin başarısını garanti altına alırken, birlikte küresel ölçekte yeni fırsatlar keşfetmeyi hedefliyoruz. Bu ortaklık sayesinde, Tekçe’nin uluslararası pazarda var olan tecrübesi ile bizim deneyimli ekibimizin uzmanlığını bir araya getirerek, yatırımcılara benzersiz fırsatlar sunmayı amaçlıyoruz. İki şirketin güçlerini birleştirerek, bu ortaklıkla uluslararası bir başarı hikayesini yazmak için sabırsızlanıyoruz. Yatırımcılara sadece mükemmel bir yaşam alanı sunmakla kalmayacak, aynı zamanda yatırımlarının değerini artıracak bir fırsat sunacağımıza inanıyoruz. “

 Proje, Belçikalılar ve İskandinavlar başta olmak üzere Avrupalıları hedef alacak

1,5 milyon euroluk bir arsa yatırımı ile adım atılan bu proje, Fenercioğlu’nun mühendislik, Tekçe’nin satış ve pazarlama tecrübesi ile ortaya çıkacak. İspanya’daki yatırım çeşitliliğini artıracak olan proje, güçlü bir turizm lokasyonu olan Altea’dan gayrimenkul satın alma talebi olan Belçikalılar ve İskandinavlar başta olmak üzere Avrupalıları hedef alacak.

Altea, plajları ve doğal güzellikleri ile ünlü

Akdeniz kıyısında bir sahil kasabası olan Altea, ülkenin en cazip turizm merkezlerinin başında geliyor. ‘Sahilde küçük bir mücevher’ olarak tanımlanan Altea, kaliteli plajları, tepeleri, tarihi kiliseleri, manzaraları ve doğal güzellikleriyle öne çıkıyor. Yerel ürünler satan geleneksel pazar meydanları ile tanınan, Akdeniz’in panoramik manzarasını sunan 52,1 km’lik muhteşem sahil şeridine sahip olan Altea’da Playa de Cap Blanch ve Playa de la Roda olmak üzere iki muhteşem plaj bulunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tekçe ve Fenercioğlu ortak girişimi “FenTek” dünya inşaat sektöründe faaliyet göstermeye başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yönetim danışmanlığı şirketi Happy Place to Work® tarafından bu yıl ikincisi gerçekleştirilen Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri araştırmasının sonuçları açıklandı. Finansal teknoloji şirketi Papara, çalışan anketleri ve bağımsız bilim kurulu değerlendirmelerinin sonucunda kendi sektöründe “Türkiye’nin En Mutlu İşyeri” seçildi.

“Mutlu birey, mutlu işyeri, mutlu toplum” mottosuyla faaliyet gösteren yönetim danışmanlığı şirketi Happy Place to Work® tarafından bu yıl ikincisi gerçekleştirilen Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri araştırmasının sonuçları açıklandı. 2016’dan bu yana geliştirdiği hızlı, kolay, hesaplı ve keyifli finansal hizmetlerle 16 milyona yakın kullanıcıya ulaşan Papara, çalışan anketleri ve bağımsız bilim kurulu değerlendirmelerinin sonucunda elektronik para sektöründe “Türkiye’nin En Mutlu İşyeri” seçildi.

Araştırmaya 329 şirket katıldı

Bu yıl ikinci kez gerçekleştirilen araştırmaya 329 şirket katıldı. Nisan 2022-2023 tarihleri arasında yürütülen araştırmada örneklem yöntemi kullanılarak yapılan ankete, 74 bin 201 çalışanı temsilen 21 bin 422 çalışan katıldı.

Wellbeing Index – Çalışan Deneyimi anketinden 70 ve üzeri puan alan 104 şirketin aday olduğu listede, aday şirketlerin insan yönetimi uygulamaları bağımsız bir bilim kurulu tarafından değerlendirildi. Puanlar anket sonuçlarının ve yönetim uygulamaları değerlendirmelerinin yarı yarıya ağırlıklandırılmasıyla elde edilirken, sektörlerinde en yüksek puanı alan 75 şirket, Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri Listesi’ne girmeye hak kazandı. Geçtiğimiz yıl gerçekleştirilen araştırmayla kıyaslanan sonuçlar, yalnızca 26 şirketin yerini koruyabildiğini, bu yılki sıralamaya ise 49 yeni şirketin girdiğini gösterdi.

“İyi bir kullanıcı deneyimi için mutlu çalışanlar şart”

Papara kültürünün dört temel değerden köklendiğini ve bu değerlerin ilkinin kullanıcı deneyimini her şeyden önde tutmak olduğunu vurgulayan Papara İnsan ve Kültür Direktörü Nergis Çetinkaya, “Kullanıcılarımızın mutluluğunun çalışanlarımızın mutluluğuyla mümkün olabileceğine inanıyor, iyi bir kullanıcı deneyimi sunabilmek için çalışan mutluluğunun ön koşul olduğunu biliyoruz. Kültürel değerlerimizin ışığında Papara’nın ortak hedeflerine koştukları için Paparunner olarak adlandırdığımız çalışanlarımızın finansal refahını ve esenliğini önceleyen, her bir Paparunner’ı besleyen, ileri taşıyan ve mutlu eden bir kültür inşa etmek için çalışıyoruz. Bu çabalarımızın çalışan anketleri ve bağımsız bilim kurulu değerlendirmesiyle başarıya dönüşmesi bizi gururlandırıyor” dedi. 

Rekabetçi ücret politikası ve esenlik odaklı yan haklar sunuyor

Çalışanları için en iyi performansı gösterebilecekleri alanı açmanın işverenlerin birincil sorumluluğu olduğunu kaydeden Nergis Çetinkaya, “Papara’da hibrit bir modeli benimsiyoruz. Çalışanlarımız, kişisel antrenörü de olan spor salonu, basketbol sahası, kayıt stüdyosu, uyku odası gibi olanaklar sunan, yeşil alanıyla kampüs kelimesinin hakkını veren Papara Kampüs’ü 7/24 kullanabiliyor. Rekabetçi ücret politikamızı performansa dayalı bonus, ulaşım, yemek, internet, ısınma desteği gibi yan haklarla destekliyoruz. Cashback programı, Papara çalışanlarına her harcamalarında %10 anında nakit kazandırıyor. Çalışanların Papara’dan ödedikleri faturaların %20’sini Papara karşılıyor” diye konuştu.

Çetinkaya, değerlendirmelerini şu ifadelerle sonlandırdı: “Çalışanlarımızın geleceğini %10 şirket katkılı bireysel emeklilik planıyla koruyor, ayrıca özel sağlık ve hayat sigortası güvencesi sunuyoruz. Kişisel eğitim bütçesi, yabancı dil ödeneği, sosyal kulüpler gibi olanaklarla Paparunnerların gelişimini ödüllendiriyor ve teşvik ediyoruz. Yasal izin haklarının yanı sıra tüm Papara çalışanları, 1 gün doğum günü, 3 gün mazeret ve 4 hafta ücretli ebeveynlik izni kullanabiliyor. Ayrıca Papararunnerlar, Wellbees esenlik uygulamasına da ücretsiz erişebiliyor. Geçtiğimiz yıllarda uygulamaya başladığımız, tüm Papara çalışanlarını şirketin sahibi gibi hissettiren, sahiplik duygusunu her kademeye yayan hisse opsiyon planımızı bu yıl itibarıyla daha kapsamlı bir çerçevede tasarladık. Küresel insan ve kültür trendleri ışığında, Papara’nın büyüme yolculuğuna katkıda bulunan tüm Paparunnerların esenliğine yatırım yapmayı sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin en mutlu işyerleri açıklandı Papara, elektronik para sektöründe “Türkiye’nin En Mutlu İşyeri” oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“En güzel çay Doğuş Çay” sloganı ile akıllarda ve tüketicide yer edinen marka, Cipso, Patos, Çerezos, Chips Master, Doğuş Şeker, Doğuş Salça başta olmak üzere ürün portföyünde yer alan tüm çeşitleri ile fabrikalarında üretimini sürdürüyor. Ayrıca 70 milyon dolarlık yeni Karakan Enerji Projesi ile güneş enerjisi pazarına giriş yapan şirket, tarımsal sulama aboneliği ile güneş paneli bahçeleri kurmayı hedefliyor.

“ÇAY, TÜRKİYE TARIMINDA ÖNEMLİ BİR YERE SAHİP”

Doğuş Çay Yönetim Kurulu Üyesi Harika Karakan Batallı, yüzde 100 yerli sermaye ile büyüyen nadir Türk şirketlerinden biri olduklarını dile getirerek; “1985 yılında kurulan şirketimiz yatırımlarına ilk olarak dökme çay ile başladı. Rize’deki 5 üretim fabrikamızda ve Ordu’daki paketleme fabrikamızda yıllık 50 bin ton çay üretiyoruz. Lezzetini Karadeniz’den alan bu taze çaylar, yüksek teknolojiyle harmanlanıyor ve Türkiye’nin dört bir yanına doğru yola çıkıyor. Çay, Türkiye ekonomisinde, tarımında ve bölge insanının yaşamında çok önemli bir yere sahip. Türkiye, dünyada çay tüketiminde birinci, üretiminde beşinci sırada yer alıyor. Sudan sonra en fazla tüketilen tek içecek ise çay. Ülkemizde üretilen çayın diğer ülkelerde üretilen çaylara göre çok önemli bir üstünlüğü var. Türk çayı, tarlada kar altında kalarak yetişen tek çay. Bu haliyle hem lezzet açısından önemli bir avantaja sahip hem de çaya hiçbir tarımsal ilaçlama yapmayı da gerektirmez. 70 bin çiftçimiz ile çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Çay sektöründe dünyanın en modern teknolojisiyle donatılmış bir tesise sahibiz. Tüketicimize kaliteli ürünler sunuyoruz. İşimizi aşkla yapıyoruz, gönül veriyoruz ve bunun için çok çalışıp, sürekli geliştirmeye odaklanıyoruz. Çayda ve cipste uluslararası sertifikasyonlarla hem iç hem de dış piyasada faaliyet göstermekteyiz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

38 yıldır tarım sektöründe hizmet veren Doğuş Çay, her yıl 70 bin çiftçi ile çalışıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her alanda olduğu gibi çalışma hayatında da kadın-erkek eşitliğinin önemine inanan Canon; geçtiğimiz yıllarda hayata geçirdiği Women in Sales (Satışta Kadın) programı ile Orta Doğu, Türkiye, Orta ve Kuzey Afrika bölgelerindeki kadın temsilcilerinin rollerini en az yüzde 35 oranında arttırmayı hedefliyor. 

İlerlemenin yolu fırsat eşitliğinden geçiyor

Canon Eurasia; Kyosei felsefesinin “Ortak fayda için birlikte yaşamak ve çalışmak” mottosu ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri doğrultusunda geçtiğimiz yıllarda başlattığı Women in Sales (Satışta Kadın) programı ile kadınları iş gücüne katılmaya ve kendi eşsiz kariyerlerini oluşturmaya teşvik ediyor. Program çerçevesinde her yıl yalnızca kadınların katılım sağlayabileceği yıllık bir staj programı olarak 10 kadına satış alanında çeşitli bölümlerde yetkinlik kazandırılıyor. 

Orta Doğu, Türkiye, Orta ve Kuzey Afrika’da farklı bölgelerden yeni mezun kadınların iş hayatına katılmasını sağlamak amacıyla başlatılan proje, kadınlara eşit fırsatlar sağlanmasına odaklanıyor. Canon, sektör genelinde kadın liderliğindeki rollerin eksikliğini göz önünde bulundurarak onlara yeni fırsatlar ve teşvik edici çalışma ortamları konusunda destek sağlıyor. 

Eğitim, tam zamanlı kariyere dönüşüyor

Canon EMEA bölgesi ile ortak yürütülen gelişim programı Women in Sales (Satışta Kadın), global bir ekiple; satış profesyoneli olma, müşteri odaklı satış, satış süreci ve satış simülasyonu olarak ilerliyor.  Programa dahil olan kişiler Canon ailesinin kalıcı bir parçası olma yolunda iş hayatına hazırlanıyor. Programın bir parçası olmak için ise yeni mezun olup henüz bir iş deneyimine sahip olmamak, sosyal ve açık fikirli olmak ve en önemlisi de satış kariyerine ilgi duymak yeterli. 

Seçilen katılımcılara, Canon tarafından tam zamanlı istihdam fırsatıyla birlikte bir yıl süren bütünsel bir eğitim sunuluyor. Geçtiğimiz dönemde programı başarıyla tamamlayan, 10 kadından 7’sine Canon’da tam zamanlı iş teklif edilirken, diğerlerine de satış alanındaki kariyer yolculuklarına başlamaları için destek verildi. 2022 yılındaki eğitimin sonucunda Canon’da tam zamanlı olarak çalışmaya devam eden yedi kadından üçü Türkiye’den, ikisi Suudi Arabistan’dan, biri Kenya’dan ve biri de Birleşik Arap Emirlikleri’nden seçildi. 

Women in Sales programının katılımcıları arasında yer alan ve şu an Canon’da Müşteri Uzmanı olarak kariyerine devam eden Sıla Uçar “Canon’a tam zamanlı Müşteri Uzmanı olarak katılmak benim için gerçekten çeşitli öğrenme ve gelişim yolları açtı. Yeni müşterileri ziyaret etmek ve sıfırdan ilişkiler kurmak daha önce deneyimlemediğim bir alanken şu an bu heyecan verici süreci Canon ile geçirmenin ve deneyimlemenin gururunu yaşıyorum. Ayrıca, çok yönlü büyüme için gerekli olan ‘öğrendikçe büyüme’ zihniyetine sahip iş arkadaşlarımla çalışmaktan da gerçekten keyif alıyorum” diyerek tecrübelerini ve yaşadığı süreci anlattı.  

Başarıya adım adım 

Bugüne kadar programa katılım sağlayanlar Canon’un çok uluslu, güvenilir, bilinirliği yüksek ve aile kavramını benimseyen bir marka olmasının deneyimlerinde benzersiz kazanımlar sağladığını ifade ediyor.  Ayrıca programın kendilerine katkısının çok büyük olduğunu dile getiren katılımcılar, problem çözme, fikir üzerinde müzakere, takım çalışması ve daha birçok alanda tecrübe kazandıklarını belirtiyor. 

Canon Orta Doğu, Türkiye, Orta ve Kuzey Afrika İnsan Kaynakları Direktörü Veronica Juul-Nyholm: “Kadınların her alanda güçlendirilmesi, Canon için kurulduğu günden bu yana bir öncelik olarak konumlanıyor. Bu amacı desteklemek adına hayata geçirilen projeler de çabalarımızın bir yansıması oluyor. Geçtiğimiz yıl aldığımız yoğun ilgi ve istek, bizi bu yolda devam etmemiz gerektiğine ikna etti. Programımıza katılan kadınları yüzde 50 oranında tam zamanlı olarak Canon ailesinin bir parçasına dönüştürme hedefimizi aştığımızı görmekten mutluluk duyuyoruz. Ulaştığımız başarı daha fazla kadının öne çıkması ve satış kariyerlerinde desteklenmesi gerektiğini bir kez daha kanıtlıyor. Geçen yılın başarısını kutlarken, şimdi 2023’te gözümüzü daha yüksek hedeflerle dikiyoruz” sözleriyle programı değerlendirdi. 

Canon Eurasia İnsan Kaynakları Direktörü Tuğba Umur: “Uzun yıllardır benimsediğimiz Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ve Kyosei felsefemiz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz Women In Sales (Satışta Kadın) projemizin dünya çapında çok sayıda kadına ilham ve destek olduğuna inanıyor ve bununla gurur duyuyoruz. 2023 yılında da program aracılığıyla Canon ailesinin bir parçası olacak çalışma arkadaşlarımızın mesleki başarısı ve kariyer yolculuğu için en uygun çalışma ortamını oluşturacak şekilde hazırlıklarımızı tamamladık.” sözleriyle bu yılki Women in Sales programı hazırlıklarını ifade etti.  

Program kapsamında 2022 yılında katılım sağlayan 10 kişiden 7’si şu an Canon’da satış ve diğer departmanlarda görevde bulunuyor. ‘Satışta Kadın’ programının 2023 yılında da devam ettiğini duyuran Canon, programa katılan her kadına destek ve rehberlik sağlamak amacıyla bir mentörle bir araya getiriyor. Programın ikinci fazının gerçekleşeceği bu yıl ise Türkiye, Suudi Arabistan, BAE, Fas, Kenya, Mısır ve Fildişi Sahili’nden toplam 17 kişiye Canon ekibinde iş imkânı sağlanması hedefleniyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Canon, bu yıl ikincisini gerçekleştireceği Women in Sales ‘Satışta Kadın’ Programı ile satış sektöründe kadınların daha başarılı olmalarının önünü açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye çelik boru pazarının lideri Borusan Mannesmann, iş hayatında kadınlara eşit haklar ve fırsatlar sunan kurumların bağımsız bir şekilde denetlenmesiyle verilen İş’te Eşit Kadın Sertifikası’nı almaya hak kazandı. Sürdürülebilirlik Akademisi ve Intertek işbirliği ile gerçekleştirilen denetim ve sertifikalandırma sürecinde;  Yönetim Sistemi, İşe Alım ve Çalıştırma, İş Sağlığı ve Güvenliği, Tedarik Zinciri ve Sosyal Etki olmak üzere 5 ana başlıkta değerlendirilen Borusan Mannesmann, sertifikayı almaya layık görülen çelik sektörünün ilk şirketi oldu. 

Kurumlar bağımsız denetim sonrası sertifikalandırılıyor

İş hayatında kadınlara eşit haklar ve fırsatlar sunan kurumlar, Sürdürülebilirlik Akademisi ve Intertek işbirliği ile bağımsız bir denetim sonrası sertifikalandırılıyor. Sertifikaya hak kazanan özel şirketlerin, sivil toplum kuruluşlarının ve yerel yönetimlerin eşitlikçi yaklaşımlarının bu yöndeki dönüşümü desteklemesi hedefleniyor. Bağımsız sertifikasyon denetimlerini 100’den fazla ülkede denetim, gözetim, test, kalite denetimi ve sertifikasyona kadar pek çok alanda hizmet veren İngiliz denetim şirketi Intertek gerçekleştiriyor. İş’te Eşit Kadın Sertifikası’nın değerlendirme metodolojisine bakıldığında cinsiyet eşitliğinin sağlanması ve ayrımcılık yapılmaması, ayrımcılığa karşı etkin bir yönetim sistemi oluşturulması, güvenli çalışma koşullarının sağlanması, şiddet ve tacizi önleme mekanizmalarının oluşturulması, tedarik zincirinin politikalar doğrultusunda bilgilendirilmesi, cinsiyet eşitliği ve kadının güçlenmesi için sosyal etki oluşturulması ve tüm paydaşların çözüme katılımının sağlanması gibi çok katmanlı ve detaylı bir analiz göze çarpıyor.

“Tüm çalışanlarımız için en uygun iş ortamını sağlıyoruz“

İş’te Eşit Kadın Sertifikası ile sektörlerinde bir ilke imza atmaktan mutluluk ve gurur duyduklarını ifade eden Borusan Mannesmann İnsan, Kurumsal Gelişim, Çevre ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı Nihan Alhan, “Borusan Mannesmann olarak toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda önemli adımlar atan bir kurumuz. Bu alanda çalışmalarımıza yön veren Borusan Eşittir ekibimiz liderliğinde pek çok farklı ve uzun denetim sürecinden sonra İş’te Eşit Kadın Sertifikası’nı almaya hak kazandık. Bu sertifika ile cinsiyet farkı gözetmeksizin tüm çalışanlarımız için en uygun iş ortamlarını sağladığımızı ve böylece güçlü bir işveren markası olduğumuzu kanıtladık. Bizim için çok kıymetli olan bu sertifika, toplumsal cinsiyet eşitliği odaklı çalışmalarımıza devam etmemiz için bizi motive edecek. Eşit çalışma ortamları için elimizden geleni yapmayı sürdüreceğiz“ dedi.

 Borusan Eşittir 

Borusan, Holding ve Grup şirketleri, iklim, insan, inovasyon olan sürdürülebilirlik odak noktaları içerisinde toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda kapsayıcı çalışmalara insan başlığı altında yer veriyor. Eşitlik odaklı ilk projesini 10 yıl önce hayata geçiren ve eşitliğe adanmış 10 yılda pek çok kişiye dokunan Borusan, toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarını Borusan Eşittir Platformu altında yürütüyor. Borusan Eşittir yaklaşımını iş süreçlerine ve hayata geçirdiği tüm projelere entegre ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borusan Mannesman Çelik Boru Sektöründe İş’te Eşit Kadın Sertifikası Almaya Hak Kazanan İlk Şirket Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedefleri kapsamında çalışmalarına hız kesmeden devam eden Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası, yürüttüğü yatırım bankacılığı faaliyetleri çerçevesinde kahve, kakao, çikolata, unlu mamul ürünlerinin üretimi ve satışı alanında faaliyet gösteren Kahve Dünyası ile Baylan markalarını bünyesinde barındıran Altınmarka Grubu’nun ana firması Altınmarka Gıda’nın fon kullanıcısı olduğu 50 milyon TL tutarlı, 177 gün vadeli sukuk (kira sertifikası) ihracını Ziraat Yatırım’ın satış aracılığıyla gerçekleştirdi.

Gerçekleştirilen sukuk ihracı ile sermaye piyasaları danışmanlığı çerçevesinde önemli bir iş birliğine imza attıklarını vurgulayan Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Öztop, sermaye piyasası ürünlerinde çeşitliliği sağlamak ve kalkınmada öncelikli sektörlerdeki şirketleri sermaye piyasası yatırımcılarıyla buluşturmak üzere çalışmalarına devam ettiklerini belirtti.

Öztop, “Yatırım Bankacılığı çatımız altında sermaye piyasaları danışmanlığı hizmetleri vererek, firmaların alternatif finansman kaynaklarına erişimine aracılık ediyoruz. Ülkemizin kalkınmasında stratejik öneme sahip sektörleri göz önünde bulundurarak, gıda sektörünün finansmanında da aktif rol almaya devam ediyoruz. Banka olarak, sürdürülebilir kalkınmaya ve sermaye piyasalarımızın geliştirilmesine katkı sağlama amacıyla sermaye piyasalarında örnek olabilecek yenilikçi ürünler geliştirilmesi konusunda çalışmalarımıza devam edeceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası, gıda sektöründe faaliyet gösteren Altınmarka Gıda’nın sukuk ihracını gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin üreten kesimlerine destek olan Şekerbank, ülkemizin büyümesi ve bölgesel kalkınması açısından büyük önem taşıyan turizm sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lere ‘Turizm Paketi’ ile birçok avantaj sunuyor. Banka KOBİ’lerin nakit ihtiyacını KGF teminatlı kredi ile 12 aya varan vadeler ve avantajlı faiz oranları ile karşılıyor.

Turizm sektöründe faaliyet gösteren otel, pansiyon, seyahat acenteleri ve tedarikçilerinin yararlanacağı kampanya aynı zamanda turizm bölgelerinde hizmet veren, geliri turizme doğrudan bağlı tüm işletmeleri de kapsıyor. Kampanya kapsamında nakit desteğinin yanı sıra ihtiyaçlara özel geliştirilmiş bankacılık ürünleriyle birçok avantaj sunuluyor. Turizmci KOBİ’ler, sigorta ürünlerinden yüzde 10’a varan indirimlerle yararlanırken, 6 ay boyunca internet ve mobil kanallar üzerinden gerçekleştirecekleri EFT/havale işlemlerini ücretsiz gerçekleştirebiliyor. Ayrıca Şekerbank’tan ilk kez POS cihazı alacak müşteriler, 6 ay süreyle geçerli olacak POS ücret muafiyetinden de faydalanabiliyor. 

Tuğbay Kumoğlu: “Turizm Paketi ile pek çok ayrıcalık ve avantajı birlikte sunuyoruz”

Şekerbank KOBİ, Perakende ve Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Tuğbay Kumoğlu, kampanyaya ilişkin görüşlerini dile getirirken şunları söyledi: “Turizm sektörü, konaklamadan ulaşıma, turistik mekânlardan seyahat şirketlerine kadar birçok sektörün hareketlenmesinde ve gelir yaratmasında etkili olan önemli sektörlerin başında geliyor. Bu paketle turizm sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lere, yeni sezona hazırlanırken hem finansman hem de destek hizmetleri içeren bankacılık çözümleri sunuyoruz. Yılın tüm dönemlerinde tatil imkânı sunan, alternatif turizm olanakları açısından son derece zengin olan ülkemizde turizme yapılacak yatırımların arttırılması için çalışmalarımızı sürdüreceğiz.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Şekerbank’tan turizm sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lere destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadın istihdamının, sürdürülebilir sosyal ve ekonomik kalkınmanın önceliklerinden biri olduğuna değinen Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Alpaslan Çakar, “Kadın istihdamının ülkemizin sürdürülebilir kalkınması ve büyümesi için öneminin farkındayız. Birlik ve bankalarımızla beraber kadın – erkek eşitliğinin toplumun her alanında şart olduğu bilinciyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bankacılık sektöründe çalışanların yüzde 50’den fazlasının kadın olması da sektörümüzdeki bu bilincin bir göstergesi niteliğinde” dedi. 

Türkiye Bankalar Birliği’nin kurulduğu günden bu yana sektöre ilişkin istatistikleri tuttuğunu ve kamuoyuyla paylaştığını belirten Çakar, “Bu istatistikler ve veriler sayesinde bankacılık sektörü çalışanlarının demografik yapısını yakından takip ediyoruz. 1963 yılında yüzde 27 olan kadın çalışan oranı 2022 Eylül sonu itibarıyla yüzde 50’yi aştı. Birliğimiz’de de sektöre benzer bir demografik yapı var. Çalışanlarımızın yüzde 52’si kadın” şeklinde konuştu.

Sektörümüz kadın girişimcileri desteklemeye devam ediyor

Kadın istihdamının korunması ve geliştirilmesi, girişimci kadınların desteklenmesi için bankaların pek çok önemli proje yürüttüğüne değinen Çakar, “Bankalarımız özel kredilendirme uygulamalarıyla kadın girişimcileri destekleyerek ekonomik faaliyete katılımlarını teşvik ediyor; danışmanlık hizmetleri, kadınlara ilham ve destek olması amacıyla cesaretlendirme programları ve eğitimler düzenliyor” dedi.

Kadın yönetici oranı artıyor 

Bankaların üst yönetim kademelerindeki kadın çalışan oranında da devam eden bir artış olduğuna dikkat çeken Çakar; yönetim kurulu başkanı, yönetim kurulu üyesi, genel müdür ve genel müdür yardımcısı görevlerindeki kadın oranının 2013 yılında yüzde 12 iken, bugün 7 puan artarak yüzde 19’a yükseldiğine, üst yönetim kademelerinde 129 kadının görev yaptığına işaret etti. Sektörde çalışan kadınların eğitim seviyesinin de yüksek olduğuna dikkat çeken Çakar; kadın çalışanların yüzde 93’ünün lisans, yüksek lisans veya doktora diplomasına sahip olduğunu aktardı.

Bankaların kadın girişimcilere özel olarak sundukları çalışmalara Birliğin www.tbb.org.tr/kadin adresli internet sayfasında ulaşılabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Bankalar Birliği Başkanı Çakar: “Bankacılık sektöründe kadın çalışan oranı yüzde 50’yi aştı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider dağıtım, perakende satış ve müşteri çözümleri şirketi Enerjisa Enerji,, toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda yürüttüğü şirket içi politikalar ile başvuru yaptığı ilk sene Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’ne ( GEI ) girdi.

Cinsiyet eşitliğini taahhüt eden şirketlerin performansını ölçmek için dünyada yapılan en kapsamlı çalışmalardan olan Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde, şirketlerin çalışanlarına davranış biçimi, ürün ve hizmetlerinin toplumun ihtiyaçlarına hizmet edip etmediği gibi kriterler ele alınıyor. Endeksi, cinsiyet eşitliğini ‘Liderlik & Yetenek Havuzu’, ‘Eşit Ücret & Cinsiyete Dayalı Ücret Eşitliği’, ‘Kapsayıcı Kültür’, ‘Cinsel Taciz Karşıtı Politikalar’ ve ‘Marka Algısı’ olmak üzere beş kategori üzerinden ölçüyor. Bu kategoriler aracılığıyla GEI çerçevesi, bir dizi metriği cinsiyet eşitliği perspektifiyle değerlendiriyor. 0 – 100 arası bir skalada yapılan değerlendirme, Enerjisa Enerji’nin ise tüm kategorilerde total skoru 79.41 olarak değerlendirildi. Beş değerlendirme kategorisinde en başarılı olduğu kategori yüzde 100 ile “Cinsel Tacizi Karşıtı Politikalar” oldu. Bu başarıyı yüzde 87 ile “Kapsayıcı Kültür” kategorisi takip ediyor.

Eşitlikçi, kapsayıcı, adil bir çalışma ortamını tüm süreçlerimizin merkezinde tutuyoruz.

Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer almanın önemine değinen Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, “Enerjisa Enerji olarak toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki çalışmalarımızla uluslararası arenada önemli bir başarı göstererek, en kapsamlı toplumsal cinsiyet eşitliği araştırmalarından biri olan Bloomberg Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde (GEI) yerimizi aldık. GEI’ye dahil olan şirket sayısı geçmiş yıla göre yüzde 16 arttı. Bu da hepimize gösteriyor ki, toplumsal cinsiyet çeşitliliği ve kapsayıcılığı konusu artık şirket yönetimlerinin ajandalarında giderek yükselen bir öneme sahip. Biz de eşitlikçi, kapsayıcı, adil bir çalışma ortamını stratejimizin temelinde olan sürdürülebilirliğin merkezinde tutuyoruz. ‘Herkes için Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuzla Türkiye’ nin enerji dönüşümüne öncülük ederken gücümüzü insan odaklı yaklaşımımız ile çalışanlarımızdan alıyoruz.  Cinsiyet eşitliği odağında kadın çalışanlarımızı desteklemeye, yeni projeler geliştirmeye devam edeceğiz. Uygulamalarımızın dünya çapında onay görmesi bizim için çok önemli bir motivasyon kaynağı. Tüm süreçlerimizin iyileştirilmesi ve insana yakışır politikaları hayata geçirilmesi konusundaemeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımı gönülden tebrik ediyorum” dedi.

Enerjisa Enerji olarak etki odaklı sürdürülebilirlik anlayışı ile kapsayıcılık, çeşitlilik ve eşitlik ilkeleri doğrultusunda hareket ettiklerinin altını çizen Enerjisa Enerji İnsan ve Kültür Bölüm Başkanı Yakup Aydilek, “Cinsiyet eşitliği konusuna hassasiyetle yaklaşıyoruz. Bu konuyu destekleyen politikalarımız, fırsat eşitliği, kapsayıcı iş gücü gibi alanlarda hayata geçirdiğimiz başarılı uygulamalarımızla cinsiyet eşitliği konusunda dünyanın en önemli endekslerden biri olan Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer almaya yaptığımız ilk başvuru sonucunda hak kazanmaktan büyük mutluluk ve gurur duyuyoruz.  Çalıştığımız her alanda güçlerini arkamızda hissettiğimiz çalışma arkadaşlarımızın katkıları ile  çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık ilkeleri odağında güçlenmeye devam edeceğimize inanıyoruz” şeklinde konuştu.

45 ülkeden 11 sektör ve 54 endüstride 620’den fazla şirket

2023 Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi (GEI), merkezi 45 ülkede bulunan 11 sektör ve 54 endüstride 484 şirketi içeriyor. 2023 GEI için bir önceki yıla göre yüzde 11 artışla 620’den fazla şirket, Bloomberg GEI Raporlama Çerçevesini kullanarak 2021 mali yılına ilişkin verilerini açıkladı. Bu da toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik bağlılığın ve küresel iş dünyasının sosyal verilerin daha şeffaf bir şekilde raporlanması ve ifşa edilmesi taahhüdünde bulunarak anlamlı bir değişim için sorumluluk üstlenebileceğinin kabul edildiğini ve bu anlayışın giderek güçlendiğini gösteriyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Enerji, sektöründe bir ilki gerçekleştirerek Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.