Maltepe Belediyesi, Çin Büyükelçiliği, Çin Başkonsolosluğu, Çinin Barışçıl Birleşmesi Derneği ve Fujian Müzesi’nin iş birliği ile gerçekleştirilen “İpek Yolu Boyunca Uzaklara Yolculuk: Çin’in Deniz İpek Yolu’ndan Değerli Kültürel Eserlerin Fotoğraf Sergisi”  Prof. Dr. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde açıldı. Serginin açılışı, Maltepe Belediyesi Başkan Yardımcısı  Cevahir Efe Akçelik, Fujian Müzesi Müdür Yardımcısı Profesör Zhang Huanxin, Profesör Lin Dan, Çin Halk Cumhuriyeti’nin Türkiye Büyükelçisi Jiang Xuebin, Kültür Ataşesi  Zhou Meifen, İstanbul Çin Başkonsolosluğundan Kültür Konsolosu Xie Jiabing ve Meng Fanwei’nin katılımıyla yapıldı. 

Serginin açılış konuşmasını yapan Maltepe Belediye Başkan Yardımcısı Cevahir Efe Akçelik, bu anlamlı buluşmaya katkı sunanlara teşekkür ederek serginin taşıdığı uluslararası anlama dikkat çekti.

ZAMANLARI VE COĞRAFYALARI AŞARAK İNSANLARI BİR ARAYA GETİRİYOR

Deniz İpek Yolu’nun, kültürel bir köprü olduğuna işaret eden Akçelik “Yüzyıllar boyunca bu hat üzerinden sadece mallar değil; düşünceler, sanat anlayışları, teknik bilgiler ve yaşam biçimleri de taşınmıştır. Bu yönüyle İpek Yolu, medeniyetlerin birbirini dönüştürdüğü, geliştirdiği ve zenginleştirdiği bir etkileşim alanıdır. Bugün bu sergi sayesinde, geçmişin bu güçlü mirasını sadece izlemekle kalmıyor; aynı zamanda onu yeniden düşünme ve günümüz dünyasıyla bağ kurma fırsatı buluyoruz. Fotoğraflar aracılığıyla anlatılan bu hikâye, bizlere kültürün sınır tanımadığını, zamanları ve coğrafyaları aşarak insanları bir araya getirdiğini bir kez daha hatırlatıyor” diye konuştu.

‘SERGİ, İKİ HALK ARASINDAKİ GÖNÜL BAĞINI GÜÇLENDİRİYOR’

Çin Halk Cumhuriyeti’nin Türkiye Büyükelçisi Jiang Xuebin, Çin ile Türkiye’nin Deniz İpek Yolu aracılığıyla birbirine sıkı şekilde bağlandığını söyleyerek “Bugün bu sergi ile zamanı ve mekanı aşan tarihi hafızayı yeniden canlandırmak, Çin ile Türkiye arasında medeniyetler arası etkileşimi derinleştirmek ve iki halk arasında gönül bağını güçlendirmek açısından büyük önem taşımaktadır” diye konuştu.

‘DENİZ İPEK YOLU, ORTAK REFAHIN YOLUDUR’

Fujian Müzesi Müdür Yardımcısı Profesör Zhang Huanxin ise “Bu serginin, Türkiye’nin dört bir yanından gelen dostlarımıza görsel bir şölen sunmasını; antik Çin medeniyetinin derinliğini hissettirmesini temenni ediyoruz” ifadelerini kullandı.

KÜLTÜREL MİRAS SERGİLENİYOR

Sergide yer alan yaklaşık 70 seçkin fotoğraf; seramikten ipeğe, altın ve gümüş eşyalardan baharatlara, bronz ve sikkelerden cam ve süs eşyalarına kadar zengin bir kültürel mirası gözler önüne seriyor. Sergi 13 Nisan’a dek Galeri Çağdaş Yaşam’da ziyarete açık olacak.

Türkiye- Çin diplomatik ilişkilerinin 55. yılı sergiyle kutlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesinin 2025 yılı Faaliyet Raporu, Çankaya Belediyesi Meclis Salonunda gerçekleşen Meclis toplantısında oy çokluğuyla kabul edildi.

GÜNER: İKİ YIL BOYUNCA YAPMIŞ OLDUĞUNUZ ÇALIŞMALARDAN DOLAYI BİZE VERDİĞİNİZ KATKIDAN DOLAYI AYRI AYRI TEŞEKKÜR EDİYORUM

Çankaya Belediyesinin 2025 yılı Faaliyet Raporu görüşmelerine katılan Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, iki yıllık süreçte Meclis üyelerinin göstermiş olduğu özveriden dolayı teşekkür etti.

Güner, “Faaliyet Raporunda yer alan çalışmaların tamamını yaparken bu Meclisin iştirakiyle yapmış olmaktan iki yıl içerisinde burada uyum içerisinde çalışmış olmaktan ve bütün çalışmalarımızda meclis üyelerimizin, muhtarlarımızın, sivil toplum kuruluşlarımızın, Kent Konseyi bileşenlerimizin katkı sunmuş olmasından da büyük bir mutluluk duyuyorum. Hepinize iki yıl boyunca yapmış olduğunuz çalışmalardan dolayı, bize verdiğiniz katkıdan dolayı ayrı ayrı teşekkür ediyorum. İnanıyorum ki önümüzdeki dönemde de bu 5 yıllık süreci tamamladığımızda da daha güzel daha büyük başarıları ardımızda bırakacağız. Bunu hep birlikte başaracağımıza inanıyorum. Dönemimiz tamamlandığında Çankayamızın daha güzel, daha yaşanabilir, daha yeşil, daha konforlu, tüm yurttaşlarımızın memnuniyet duyacağı bir ilçe olarak halkımızın karşısına çıkacağımıza da yürekten inanıyorum” diye konuştu.

VATANDAŞLARIN BEKLENTİLERİNE GÖRE HİZMETLERİ BELİRLİYORUZ

Faaliyet Raporunu iki yılı kapsayacak şekilde tüm vatandaşlara açık bir durumda sunduklarını belirten Güner, “Gençler, Meclis Üyemiz Dursun Bey’le ziyaretimize geldi. ‘Belediye Başkanı olarak hizmetlerinizde neyi önceliyorsunuz, neye göre hizmet politikanızı belirliyorsunuz’ dediler. Her belediyede önceliğin değişebileceğini ifade ettim ama önemli olanın vatandaşın beklentisi önem arz ediyor dedim. Her yerde vatandaşın beklentisi farklı olabilir. Önemli olanın doğru noktalara temas etmek olduğunu söyledim. Öğrenci yoğunluğu, emekli yoğunluğunun olduğu bir ilçeyiz. Öğrencilerimiz için, yaş almış büyüklerimiz için hizmetlerde bulunduk. Yoksulluğun arttığı bu dönemde ekonomik gelişmelere paralel Kent Lokantalarımıza, Kafelerimize ağırlık verdik. Bu uygulamalarla yurttaşlarımıza dokunmak istedik. Hemen her noktada vatandaşlarımızın beklentilerini doğru okuyarak hepsiyle ilgili çalışmalarımızı sürdürdük. Bizim için en önemli hususlardan bir tanesi Atatürk Sanat Merkezi’ydi. Siz de faaliyet raporunda sormuştunuz. Bu yıl olacak mı diye. Ben de bu yıl açacağım demiştim. Ve 2025 yılında ne mutlu ki burayı açmak da bize nasip oldu.

Arkadaşlarımıza teşekkür ediyoruz. 1,5 milyar lira kaynağında kesinti yapıldığı bir dönemde İller Bankası’ndan en az bizim dönemimizde yaklaşık 500 milyon liraya tekabül eden bir kaynağı Atatürk Sanat Merkezi’ne aktarmayı sürdürerek bu zor koşullarda hizmete açtık. Belediyemiz için büyük bir yük daha kalkmış oldu. Bunlar tabii ki her dönem her yıl kendi koşullarına göre öncelik verilecek konular. Bu dönem için bahsettiğim toplum kesimlerine, hizmet alanlarına yönelik çalıştık” dedi.

Çankaya’nın 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka Belediyesi Nisan Ayı 2. Meclis Toplantısı, Belediye Başkanı Yıldız Ünsal’ın yönetiminde gerçekleştirildi. Bir yıl süreyle görev yapacak ihtisas komisyonları ve encümen üyelerinin seçimi tamamlanırken, 2025 Yılı Faaliyet Raporu meclis üyeleri tarafından onaylandı. Katkı ve emekleri için tüm meclis üyelerine ve mesai arkadaşlarına teşekkür eden Ünsal, ortak akıl anlayışıyla çalışmaya ve Karşıyaka’ya en iyi şekilde hizmet etmeye devam edeceklerini söyledi.

“ÇOK YÖNLÜ HİZMETLER ÜRETTİK”

Belediye Başkanı Yıldız Ünsal “Karşıyaka Belediyesi olarak 2025 yılında da kentimize karşı sorumluluğumuzun bilinciyle; sosyal belediyecilik anlayışından, çevresel duyarlılıktan, mali disiplinden, kamusal yararı önceleyen hizmet yaklaşımımızdan taviz vermeden çalışmalarımızı sürdürdük. Amacımız yalnızca günlük belediye hizmetlerini yerine getirmek değil, Karşıyaka’nın yaşam kalitesini yükselten, kent kimliğini güçlendiren, dayanışmayı büyüten ve ilçemizi geleceğe daha güçlü hazırlayan kalıcı işler ortaya koymaktı. Bu anlayışla 2025 yılı boyunca fiziki yatırımlar, sosyal ve kültürel hizmetler, kentsel gelişim, toplumsal gelişim ve kurumsal gelişim başlıkları altında çok yönlü bir hizmet üretimi gerçekleştirdik” diye konuştu.

HER KESİME DOKUNAN PROJELER

Hayata geçirdikleri önemli projeleri anlatan Başkan Ünsal “Son bir yılda, İzmir’in belki de en kapsamlı sosyal tesislerinden biri olan Zübeyde Hanım Sosyal Tesisi’ni tamamladık. Taziye evi, dayanışma merkezi, aş evi, iki kütüphane ve etkinlik salonlarıyla birlikte Genel Başkan Yardımcımız Gökan Zeybek’in katılımıyla hizmete açtık. Yine İzmir’in en büyük hayvan barınaklarından birini, iş insanı Cem Bakioğlu’nun destekleriyle Latife Hanım Mahallesi’nde açtık. Kadın danışma merkezleri kurduk. Genç Yaka ve Emekli Yaka yaşam ve oyun merkezlerini oluşturduk. Yeni parklar, yeni spor sahaları, motor ve bisiklet dağ parkurları oluşturduk. Bunlar hep dar bütçe ile yapılan ama toplumun her kesimine dokunan işler. Kronik hale gelen sorunlara da çözüm ürettik. Cumhuriyet Mahallesi eski taş ocağı bölgesinin imar planlarını çözüme kavuşturduk. Adliye Binası için planlama çalışmasını tamamladık. KARGEM’i, Suat Taşer Sanat Merkezi’ni baştan sona yeniledik. Parklardan kültür sanata kadar her alanda yaptığımız çalışmalar, Karşıyaka’da daha düzenli, daha güvenli ve daha yaşanabilir bir kent ortamının sürdürülmesine katkı sağladı” dedi.

“ATTIĞIMIZ TEMELLER DAHA DA BÜYÜYECEK”

Başkan Ünsal, konuşmasını şöyle tamamladı: “Önümüzdeki üç yıl, attığımız temellerin daha da büyüyeceği bir dönem olacak. Daha fazla üreten, daha fazla paylaşan, daha fazla güçlenen bir Karşıyaka için çalışmaya devam edeceğiz. 2025 yılı boyunca Karşıyaka’ya değer katmak için emek veren meclis üyelerimize, tüm müdürlüklerimize, sahada 7/24 görev yapan personelimize, muhtarlarımıza ve katkı sunan herkese teşekkür ediyorum. Ortaya koyduğumuz her hizmette, kentimize karşı duyduğumuz sorumluluk ve Karşıyaka’ya yakışan bir belediyecilik anlayışı rehberimiz olmuştur. 2025 Yılı Faaliyet Raporu’nun Belediyemiz, Meclisimiz ve Karşıyakamız için hayırlı olmasını diliyorum.”

Karşıyaka’nın 2025 yılı faaliyetlerine onay yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meclis üyelerinden ortak hizmet etme iradesi

Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, nisan ayı olağan meclis toplantısında yaptığı sunumda; yatırım, altyapı çalışmaları, sosyal yardımlar, çevre hizmetleri, park ve yeşil alan düzenlemeleri ile kültür ve eğitim konuları başta olmak üzere bütün birimlerin faaliyetleri hakkında meclis üyelerini bilgilendirdi.

Faaliyet raporunun sunumunun ardından yapılan oylamada Keçiören Belediyesi’nin 2025 yılı faaliyet raporu mecliste oy birliğiyle kabul edildi. Başkan Özarslan, yaptığı teşekkür paylaşımında, “Oy birliği, birlik ve beraberlik: Keçiören’imizin geleceği. Bugün, Keçiören Belediyemizin Meclis Toplantısı’nda ‘2025 Yılı Faaliyet Raporu’muz OY BİRLİĞİ ile kabul edildi. AK Parti, MHP, CHP ve bağımsız meclis üyelerimize ilçemize ortak hizmet etme iradelerinden dolayı teşekkür ediyorum.” ifadelerine yer verdi.

Keçiören Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“135 MİLYON TL BORÇ ÖDEDİK”

Muhalefet partilerinin “yeni kalıcı eserler kazandırılması” yönündeki eleştirilerine yanıt veren Başkan Çırpanoğlu, belediyenin sırtındaki ağır borç yüküne dikkat çekti. 2025 yılı başından itibaren 135 milyon TL borç ödediklerini belirten Başkan Çırpanoğlu, İller Bankası’ndan gelen 28 milyon TL’lik gelirin yaklaşık 12 milyon TL’sinin geçmiş dönem borçları nedeniyle kaynağında kesildiğini ifade eden Başkan Çırpanoğlu, “Biz batık bir belediyecilik anlayışını devraldık, şimdi ise Ankara’nın en güçlü iştiraklerine sahip bir belediye inşa ediyoruz” dedi.

Başkan Çırpanoğlu, geçmiş dönemde yapılan bazı hizmetlerin “kalıcı eser” olarak nitelendirilmesini eleştirerek şu ifadeleri kullandı:

“Kiralık binalarda hizmet veren öğrenci yurdu veya ruhsatsız kreşleri kalıcı eser olarak addetmemek gerekir. Biz 5 yılın sonunda kimin kalıcı eser yaptığını herkese göstereceğiz. Geçmişte yapılan otel, hamam ve terminalin yerinde bugün yeller esiyor. Biz hibelerle veya geçici çözümlerle vatandaşı kandırmayacağız; kendi mülkümüz olan kreşleri ve kültür merkezlerini inşa edeceğiz.”

“PERSONELİMİZDEN TEK BEKLENTİMİZ İŞİNİ LAYIĞIYLA YAPMASIDIR”

Belediye personelinin siyasi görüşü nedeniyle ötekileştirilmediği bir dönem başlattıklarını vurgulayan Başkan Çırpanoğlu, ekonomik kriz ortamında kimsenin ekmeğiyle oynamadıklarını söyledi. Belediyede personel sayısının fazla olduğunu hatırlatan Başkan Çırpanoğlu, “Eskiden personel mitinglere zorla götürülür, yoklama alınırdı. Biz bu baskıyı bitirdik. Personelimizden tek beklentimiz işini layığıyla yapmasıdır” dedi.

“KAZANBEL BETON’U BATMA NOKTASINDAN KURTARDIK”

Belediye iştiraklerinin durumuna da değinen Başkan Çırpanoğlu, KazanBel Beton’un devralındığında batma noktasında olduğunu ancak bugün Ankara’nın en kaliteli betonunu üreten ve belediye maaşlarının ödenmesine büyük katkı sunan bir yapıya dönüştüğünü söyledi. Ayrıca Geri Dönüşüm Merkezi’nin aktif hale getirilmesiyle belediyeye yeni bir gelir kapısı açıldığını belirtti.

“SADECE ÜÇ KALEM TAŞINMAZIN BUGÜNKÜ DEĞERİ 5 YILLIK PERSONEL MAAŞINI KARŞILIYOR”

Geçmiş dönemde kıymetli arazilerin satılarak günü kurtarma politikasının izlendiğini belirten Başkan Çırpanoğlu, “Sadece üç kalem taşınmazın bugünkü değeri 5 yıllık personel maaşını karşılıyor. Merkezde kültür merkezi yapacak yer bulamıyoruz çünkü her yer satılmış. Biz bu satış furyasını durdurduk” şeklinde konuştu.

“20 YILLIK ASFALTI 2 YILDA DÖKTÜK”

İki yıllık süreçte asfalt ve altyapıya öncelik verdiklerini ifade eden Başkan Çırpanoğlu, “20 yıllık asfaltı 2 yılda döktük” dedi. Pazar yeri çatısıyla ilgili eleştirileri de yanıtlayan Başkan Çırpanoğlu, kentsel dönüşüm sürecinin netleşmesiyle entegre, modern, ısıtmalı ve ses sistemli yeni bir pazar yeri projesinin müjdesini verdi. Kahramankazan’ı “İç Anadolu’nun Gaziantep’i” yapma hedefiyle gastronomi festivallerine ve sosyal etkinliklere devam edeceklerini belirten Başkan Çırpanoğlu, 5 yılın sonunda halkın vicdanında en başarılı dönemin tescilleneceğini söyledi.

Meclis toplantısında; Encümen Üyeliği’ne Atila Atalay ve Zekeriya Erdoğan, Meclis Başkanlık Divanı’na Mustafa Erol ve İsa Çidem, Meclis Katip Üyeliği’ne Güneş Karatokuş ve Mehmet Satılmış (Asil), Süheyla Özcü ve Barış Ünal olarak seçildi.

Bir sonraki meclis toplantısının 4 Mayıs 2026 tarihinde yapılması kararıyla toplantı sona erdi.

Belediye Meclisi’nde 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi Nisan ayı ikinci meclis oturumu, 2025 yılı faaliyet raporunun sunumu ve değerlendirilmesiyle gerçekleştirildi. Belediye Başkanı Onur Yiğit tarafından meclise sunulan faaliyet raporu, yapılan görüşmelerin ardından oy çokluğuyla kabul edildi.

Belediye Meclis Salonu’nda düzenlenen oturumda, Balçova Belediyesi’nin 2025 yılı boyunca hayata geçirdiği çalışmalar kapsamlı bir şekilde ele alındı. Sosyal belediyecilik uygulamalarından altyapı hizmetlerine, çevre düzenlemelerinden kültür ve sanat faaliyetlerine kadar birçok alanda yürütülen çalışmalar, veriler ve başlıklar halinde meclis üyeleriyle paylaşıldı.

Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hazırlanan faaliyet raporu, belediyenin bir yıllık hizmet sürecini ortaya koyarken, Balçova’nın gelişimine yönelik atılan adımları da gözler önüne serdi. Meclis üyelerinin görüş ve değerlendirmelerinin ardından yapılan oylamada, 2025 yılı faaliyet raporu oy çokluğuyla kabul edildi.

Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, meclis oturumunda yaptığı konuşmada, yürütülen çalışmaların ortak akıl ve dayanışma anlayışıyla şekillendiğini ifade etti. Yiğit, “Balçova’mız için attığımız her adımı şeffaflık ve sorumluluk bilinciyle hayata geçirdik. Meclisimizde yapılan değerlendirmeleri kıymetli buluyoruz,” dedi.

Balçova Belediyesi’nin hizmet odaklı çalışmalarını sürdüreceğini belirten Yiğit, ilçenin ihtiyaçları doğrultusunda üretmeye ve geliştirmeye devam edeceklerini vurguladı.

Nisan ayı ikinci meclis oturumu, faaliyet raporuna ilişkin görüşmelerin tamamlanmasının ardından sona erdi.

Balçova Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Çokluğuyla Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE (2003=100) 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %2,30 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %7,58 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %28,08 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,98 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Mart 2026

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Mart 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %29,43 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %32,28 artış, imalatta %29,43 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %14,32 artış ve su temininde %38,25 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %25,84 artış, dayanıklı tüketim mallarında %30,45 artış, dayanıksız tüketim mallarında %31,95 artış, enerjide %27,78 artış ve sermaye mallarında %27,18 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %3,28 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %1,83 artış, imalatta %3,28 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %7,51 azalış ve su temininde %2,94 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,07 artış, dayanıklı tüketim mallarında %0,89 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,56 artış, enerjide %4,65 artış ve sermaye mallarında %0,68 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Nisan ayı olağan meclis toplantısı Çarşamba günü gerçekleştirildi. 18 gündem maddesi ve 1 ilave gündem olmak üzere toplam 19 konunun görüşülerek karara bağlandığı mecliste, 2025 yılı Faaliyet Raporu da masaya yatırıldı. Gündem maddelerinin görüşülmesinin öncesinde İnegöl Belediyesi’nin örnek davranış sergileyen personelleri meclis huzurunda onure edildi.

MESAİ ARKADAŞLARIMLA GURUR DUYUYORUM

İnegöl Belediyesi Park ve Bahçeler Müdürlüğünde görevli personeller; Serhat Özkan, Tolga Oruç ve Emre Akkaya, geçtiğimiz hafta bir vatandaşın düşürdüğü 200 bin TL’yi bularak sahibine teslim edilmesini sağlamışlardı. Örnek davranışlarından dolayı kendilerini kutlayan Başkan Alper Taban, personellere hediye takdiminde bulundu. Taban, “Ne var ki bunda diyebiliriz ama biz iyi örneklerin çoğalması adına bu sembolik ödüllendirmeyi gerçekleştiriyoruz. Aslında bir insana yakışan zaten bu davranıştır. Ben mesai arkadaşlarımla gurur duyuyorum” dedi.

SAVAŞIN, KÖTÜLÜĞÜN KİMSEYE FAYDASI YOK

Meclis başlangıcında gündeme dair konulara ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Başkan Alper Taban, “Huzur içerisinde ülkemizde ramazanı idrak ettik. Beraberinde bayrama kavuştuk. Cenabı Allah her yerde aynı güzellikte insanların huzur içerisinde yaşamayı nasip etsin. Savaş olan yerlerde barışın tesisini rabbim nasip etsin. Savaşın, kötülüğün kimseye bir faydası yok. Biz insanız, iyi olmak zorundayız ve iyi olmak için mücadele etmek zorundayız” ifadelerinde bulundu.

SPORDA YÜZLERİ GÜLDÜREN GELİŞMELER

Sporda elde edilen başarılardan da söz eden Taban, “Milli takımımızla gururlandık. Dünya Kupasına katılma hakkı elde etmemiz çok önemliydi. İnşallah turnuvada da takımımız ülkemizi ve milletimizi gururlandırmaya devam edecektir. Yine şehrimizde genç sporcularımız bizleri gururlandırıyor. Spor tırmanışta son süreçte 3 sporcumuz milli takım kampına davet edildiler. Kafkasspor’umuz şampiyonluk yarışında. İnşallah başarılı olacaklar. İnegölspor’umuz play off için mücadele ediyor. Takımlarımız da bizleri gururlandırıyor” şeklinde konuştu.

DENETİM RAPORU MECLİSE SUNULDU

Açılış konuşmasının ardından İnegöl Belediyesi’nin 2025 yılı Meclis Denetim Raporu Komisyon Başkanı Mehmet Sargın tarafından okundu. Akabinde gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi.

PAZARLARIN GÜN DEĞİŞİKLİĞİ OY BİRLİĞİ İLE REDDEDİLDİ

Gündemin 12’nci maddesinde geçtiğimiz ay gündeme gelen ve komisyonlara havale edilen Cumartesi ve Pazartesi pazarlarının gün değişiklikleri ele alındı. Gıda Tarım ve Hayvancılık, Ulaşım ve Trafik ile Çevre ve Sağlık Komisyonları tarafından değerlendirilen Pazartesi ve Cumartesi pazarlarının günlerinin değişimi konusu, ilgili meslek odalarının temsilcileriyle de yapılan istişareler sonucunda uygun olmadığına oy birliği ile karar verildi. Konuya ilişkin konuşan Başkan Alper Taban, “Gün değişikliği ilk bakıldığında makul gibi geliyor ancak işin içerisine girdiğinizde pek çok detay çıkıyor” dedi.

2025 YILI FAALİYET RAPORU GÖRÜŞÜLDÜ

Gündemin 15’inci maddesinde İnegöl Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu görüşüldü. Yasa gereği maddenin görüşülmesi sırasında meclise Başkanvekili Fevzi Dülger Başkanlık etti. Belediye Başkanı Alper Taban ise görüşme sırasında meclis sırasına inerek süreci takip etti. Parti grupları sırasıyla söz alarak faaliyet raporuna ilişkin değerlendirmelerini yaptı.

İNEGÖL BELEDİYESİ BAŞARILI VE İYİ BİR BELEDİYEDİR

Faaliyet raporu görüşmeleri sırasında parti gruplarının ardından konuşan Belediye Başkanı Alper Taban, “İnegöl Belediyesi başarılı ve iyi bir belediyedir. Bunu kendimizi methetmek için söylemiyorum ama kendisini her gün geliştiren, her gün daha iyiye doğru ilerleyen, yaptığı tüm faaliyetlerde kendini sorgulayan, iç kontrollerini yapan, devletimizin yaptığı kontrollerde bizlere güvenen vatandaşlarımızın güvenini boşa çıkarmayan çalışmalar yürüten bir belediyedir. İnegöl Belediyesi’nin başarısının ben her geçen gün daha iyi anlaşılacağını düşünüyorum. Gerek bütçe yönetimi gerek mali kaynak yönetimi gerek insan kaynağı yönetimi ve gerekse de proje yönetimi ile uygulamalarında kesinlikle örnek gösterileceğini söylüyorum. Tabi ki biz her şeyin en iyisi olduğumuzu iddia etmiyoruz ama kendisini sürekli sorgulayan ve iyileştiren bir belediyeyiz. Burada da olumlu veya olumsuz katkılar var. Eleştiriler de bizim aynamızdır. Sonuç itibariyle bizim oradan aldıklarımız, çıkarımlarımız mutlaka oluyor. 2025 yılı itibariyle fena sayılmayacak bir yılı geçirdiğimizi ifade edebilirim. İnşallah 2026 yılını daha iyi tamamlamak nasip olsun” dedi. Konuşmalar sonrası 2025 yılı Faaliyet Raporu Cumhuriyet Halk Partisi, Saadet Partisi ve Demokrat Parti Grubu ile Yeniden Refah Partisinin ret oyuna karşılık oy çokluğu ile kabul edildi.

Gündemin 16’ncı maddesinde İhtisas Komisyonlarının Belirlenmesi Görev Süreleri ve Üye Seçimi konusu görüşüldü. 9 mevcut komisyonun 5’er kişilik mevcut haliyle 1 yıl süreyle devam etmesi oy birliği ile kabul edildi. Açık oylama ile yapılan üye seçimleri sonucunda ise komisyonlar şu şekilde oluştu:

İmar ve Bayındırlık Komisyonu: Fevzi Dülger, Ayhan Güleç, Necmettin Çamlıdere, Faruk Toptaş, Özgür Öztürk

Eğitim Kültür Gençlik ve Spor Komisyonu: Hatice Tuna Bayrak, Ömer Faruk Baştürk, Sadettin Erdoğan, Yüksel Usta, Murat Balakuş

Gıda Tarım ve Hayvancılık Komisyonu: Selahattin Külcü, Hasan Özdemir, Ferhat Mengi, Cihan Demirtaş, Fikret Bayram

Kadın Aile ve Sosyal Hizmetler Komisyonu: Derya Uysal Tuncay, Halide Serpil Şahin, Sadettin Erdoğan, Cihan Demirtaş, Fatih Mücahid Berber

Doğal Afetler Komisyonu: Fevzi Dülger, Murat Aydın, Ferhat Mengi, Ali Akal, Özgür Öztürk

Plan ve Bütçe Komisyonu: Ali Toprak, Mehmet Sargın, Süleyman Yılmaz, Nadim Sancar, Murat Balakuş

Çevre Sağlık Komisyonu: Derya Uysal Tuncay, Hatice Tuna Bayrak, Cavit Ünalan, Murat Tunç Bircan, Özgür Öztürk

Ulaşım ve Trafik Komisyonu: Mehmet Akif Kılıç, Bekir Bekil, Selim Emre Aydın, Yüksel Usta, Fatih Mücahid Berber

Turizm Komisyonu: Melih Ateş, Kani Ademoğlu, Murat Aydın, Ali Akal, Fatih Mücahid Berber

Gündemin 17’nci maddesinde de encümen üye seçimi gerçekleştirildi. Gizli oy ile yapılan encümen üye seçimleri sonucunda İnegöl Belediyesi Encümen Üyeliğine; Bekir Bekil, Hatice Tuna Bayrak, Melih Ateş seçildi.

Gündemin 18’inci maddesinde Meclis Başkanlığı Divan Üyeliği seçimi yapıldı. Meclis 1. Başkanvekilliğine Fevzi Dülger, 2. Başkanvekilliğine Halide Serpil Şahin seçildi. Katip Üyeliklerine de Hatice Tuna Bayrak ve Selim Emre Aydın seçildi.

İnegöl Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Meclisten Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler’in konuşmasının ardından Nisan Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı ile başladı. Burhaniye Belediyesi Denetim Komisyonu Başkanı Oktay Erbalaban tarafından 2025 yılı denetim raporu okunarak, rapor hakkında bilgi verildi.

Gündemin faaliyet raporuna geçildiğinde Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler, başkanlık koltuğunu Burhaniye Belediye Meclis Başkan Vekili Tarık Erdil’e devretti. 2025 Yılı Faaliyet Raporu, oy çokluğu ile kabul edildi. Meclis toplantısı, 2025 yılı faaliyet filminin ve Başkan Deveciler’in yeni projelerinin meclise sunulması ile devam etti.

Diğer gündem maddelerine geçilmeden önce kapalı oylamalar ile yapılan Meclis Birinci Başkan Vekili seçimi ile Meclis İkinci Başkan Vekili seçimi ve Meclis Katipleri seçimleri gerçekleştirildi. Meclis Birinci Başkan Vekili tekrardan Tarık Erdil olurken, Meclis İkinci Başkan Vekili Ahmet Bozkurt oldu. Yapılan seçim sonucunda 2 Asil Meclis Katipleri Esra Arıcı ve Aşkıbirce Uzkurt olurken, 2 Yedek Meclis Katipleri ise Salih Can Yenikardaşlar ve Çiğdem Karasakal Avcu oldu. Encümen Üyeliklerine bir yıl süreyle Çiğdem Karasakal Avcu ve Oktay Erbalaban seçildi. Ardından açık oylama ile 7 adet İhtisas Komisyonları için üye seçimleri gerçekleşti.

İhtisas Komisyonları üyeleri şu şekilde belirlenmiş oldu;

Plan Bütçe Komisyonu Üyeleri: Murat Dinçer, Tarık Erdil, Osman Akkoç, Şevki Yücel

İmar Komisyonu Üyeleri: Ahmet Bozkurt, Aşkıbirce Uzkurt, Salih Can Yenikardaşlar, Veysel Said Ertunç

Belediye Varlıkları Değerlendirme Komisyonu Üyeleri: Oktay Erbalaban, Ayten Tuna, Yaşar Aydemir, İsmet İlker Avcı

Kent Estetiği ve Doğal Afet Komisyonu Üyeleri: Erman Pazarbaşı, Hasan Şerin, Muharrem Keskün, Necmeddin Gedikoğlu

Çevre ve Sağlık Komisyonu Üyeleri: Muharrem Keskün, Ayten Tuna, Çiğdem Karasakal Avcu, Necmeddin Gedikoğlu

Kırsal Alan, Tarım, Hayvancılık ve Balıkçılık Komisyonu Üyeleri: Esra Arıcı, Yaşar Aydemir, Mustafa Kayacık, Fikret Biçer

Turizm, Kültür, Eğitim ve Spor Komisyonu Üyeleri: Mustafa Kayacık, Hasan Şerin, Osman Akkoç, Fikret Biçer

2026 Yılı Mayıs Ayı Olağan Meclis Toplantısı, 5 Mayıs 2026 Salı günü saat 15.00’te Burhaniye Belediyesi Meclis Toplantısı’nda gerçekleşecek.

Burhaniye Belediyesi 2026 Yılı Nisan Ayı Olağan Meclis Toplantısı Gerçekleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meclis toplantısında gündemde yer alan toplam 15 madde görüşülerek karara bağlandı. Kentin sosyal, ekonomik ve altyapısal gelişimine yönelik konuların değerlendirildiği toplantıda konuşan Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, faaliyet raporuna destek veren meclis üyelerine teşekkür etti.

Başkan Ergin, “Ayvalık Belediye Meclisi olarak halkımızın yararına projeler üretmeye ve Ayvalık için birlikte çalışmaya devam edeceğiz. Meclisimizde görüşülen 15 maddenin kentimize hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

Ayvalık Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi, 2026 yılını “Orhan Kemal Yılı” ilan ederek edebiyat ve sanat dünyasına verdiği değeri bir kez daha güçlü bir şekilde ortaya koyarken, bu kapsamda düzenlenen etkinliklere bir yenisini daha ekledi. Türk edebiyatının usta kalemlerinden Orhan Kemal’in yaşamını ve edebi yolculuğunu sahneye taşıyan “Ben Orhan Kemal” adlı tiyatro oyunu, Osmangazi Gösteri Merkezi’nde sanatseverlerle buluştu. Osmangazi Belediyesi Başkan Yardımcısı Mutlu Esendemir, CHP Parti Meclisi Üyesi Canan Taşer, CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz ve Osmangazi Belediyesi meclis üyelerinin de katıldığı etkinliğe vatandaşlar yoğun ilgi gösterdi. Metin Boran’ın yazıp yönettiği oyun, izleyicilere yalnızca bir yazarın hayat hikayesini değil; aynı zamanda bir dönemin toplumsal ve siyasal atmosferini de derinlikli bir anlatımla sundu. Sahnede güçlü performanslarıyla dikkat çeken oyuncular, Orhan Kemal’in çocukluk yıllarından başlayarak gençlik dönemine ve usta bir yazara dönüşme sürecine uzanan yaşam öyküsüne hayat verdi.

İzleyicilerden Yoğun İlgi Görerek Beğeniyle Alkışlandı

Edebiyat dünyasında toplumcu gerçekçi çizgisiyle öne çıkan Orhan Kemal’in üretim süreçlerinin, yazarlık anlayışının ve hayatındaki kırılma noktalarının ele alındığı oyun, izleyicilere hem duygusal hem de düşünsel açıdan zengin bir deneyim yaşattı. Oyunda, yazarın yaşamı; dönemin siyasal ve sosyal arka planıyla birlikte kurgulanarak, sanat ve edebiyatla kurduğu güçlü bağ sahneye taşındı. 27 Mart Dünya Tiyatro Günü’nde sahnelenen “Ben Orhan Kemal”, bu özel güne ayrı bir anlam kattı. Sanatın birleştirici gücünü ve tiyatronun toplumsal bellekteki yerini vurgulayan gösterim, izleyicilerden yoğun ilgi gördü. Salonu dolduran sanatseverler, oyunu büyük bir beğeniyle takip ederken, performanslar uzun süre alkışlandı.

27 Mart Dünya Tiyatro Günü Bildirgesi Okundu

Oyun öncesinde Osmangazi Belediyesi tarafından hazırlanan Dünya Tiyatro Günü bildirgesi de izleyicilerle paylaşıldı. Bildirgede tiyatronun toplumsal rolüne ve insanlık tarihindeki yerine dikkat çekilerek, bu sanatın yalnızca bir sahne gösterisi değil; aynı zamanda güçlü bir ifade ve sorgulama alanı olduğu vurgulandı.

Bildiride, tiyatronun “sessiz kalmayı reddeden, doğası gereği muhalif bir ruh taşıdığı” ifade edilirken; sahnede kurulan oyuncu-seyirci etkileşiminin her gösteriyi yeniden yaratan eşsiz bir deneyim olduğuna dikkat çekildi. Tiyatro tarihine yön veren isimlere de yer verilen bildirgede, Sofokles’ten William Shakespeare’e, Bertolt Brecht’ten Türk tiyatrosunun öncü isimlerine uzanan köklü miras selamlandı. Bu kapsamda Haldun Taner, Muhsin Ertuğrul, Afife Jale ve Vasıf Öngören gibi isimlerin tiyatroya kattığı değerler hatırlatıldı. Bildirgede ayrıca, Osmangazi Belediyesi’nin tiyatro sanatına verdiği destek bir kez daha vurgulanarak, sahnelerin tüm yurttaşlara açık tutulacağı ifade edildi. Sanatçılardan sahne arkasındaki emekçilere ve seyircilere kadar tiyatronun tüm paydaşlarına teşekkür edilen metin, “perdelerin hiç kapanmadığı, sanatın özgürce yankılandığı nice 27 Martlar” temennisiyle sona erdi.

“Orhan Kemal Halkın Dertleriyle Dertlenmiş Birisi”

Orhan Kemal’in Türk edebiyatının önemli yazarlarından ve temel taşlarından birisi olduğunu vurgulayan oyunun yazarı ve yönetmeni Metin Boran, “Anadolu’yu ve İstanbul’daki işçi sınıfını anlatması bakımından ayrıcalıklı bir öneme sahip. Halkın derdiyle dertlenmiş birisi. Sınıfın edebiyatçısı, bir sınıfın emekçisi Orhan Kemal. Ben de böyle bir karakteri, sahnede seyirciyle buluşturmak istedim. Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’a teşekkür etmek isterim, çünkü bu yılı Orhan Kemal yılı ilan etmesi bizim için duygusal düşünce bağlamında, edebiyat bağlamında, roman bağlamında önemli. Orhan Kemal çok kıymetli birisi, Orhan Kemal’le bizi buluşturmak da daha kıymetli bir etkinlik.” ifadelerini kullandı.

Tiyatro oyununun ardından Osmangazi Belediyesi Meclis Üyesi Bakır Taşer, Metin Boran’a teşekkür plaketi takdim etti.

Osmangazi’de Dünya Tiyatro Günü Orhan Kemal’in Hayatıyla Taçlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sera gazı envanteri sonuçlarına göre, 2024 yılı toplam sera gazı emisyonu bir önceki yıla göre %5,3 artarak 584,5 milyon ton (Mt) CO2 eşdeğeri (eşd.) olarak hesaplandı. Kişi başı toplam sera gazı emisyonu 1990 yılında 4,2 ton CO2 eşd., 2023 yılında 6,5 ton CO2 eşd. ve 2024 yılında 6,8 ton CO2 eşd. olarak hesaplandı.

Toplam ve kişi başı sera gazı emisyonu, 1990-2024

Sektörlere göre emisyon miktarında enerji sektörü ilk sırada yer aldı

Toplam sera gazı emisyonlarında 2024 yılında CO2 eşd. olarak en büyük payı %71,8 ile enerji kaynaklı emisyonlar alırken bunu sırasıyla %12,9 ile endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı, %12,6 ile tarım ve %2,6 ile atık sektörü takip etti.(1)

Enerji sektörü emisyonları 2024 yılında, 1990 yılına göre %192,3 artarken, bir önceki yıla göre %5,6 artarak 419,9 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı. Endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı emisyonları 1990 yılına göre %227,6 artmakla beraber bir önceki yıla göre %7 artarak 75,7 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı.

Tarım sektörü emisyonları 2024 yılında, 1990 yılına göre %41,8, bir önceki yıla göre ise %2,4 artarak 73,5 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı. Atık sektörü emisyonları ise 1990 yılına göre %49,7 artarken bir önceki yıla göre %3,9 artarak 15,4 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı.

Sektörlere göre sera gazı emisyonları, 1990-2024

CO2 emisyonlarındaki en büyük payı enerji kaynaklı emisyonlar oluşturdu

Toplam CO2 emisyonlarının 2024 yılında %34,2 kadarı çevrim ve enerji alt kategorisinden kaynaklı olmak üzere %85,9 kadarı enerji sektöründen, %13,7 kadarı endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı sektöründen, %0,3 kadarı ise tarım ve atık sektörlerinden kaynaklandı.(1)

Toplam CH4 emisyonlarının 2024 yılında %53,6 kadarı enterik fermentasyon kaynaklı olmak üzere %62,0 kadarı tarım sektöründen, %19,5 kadarı ise enerji sektöründen ve %18,5 kadarı atık sektöründen kaynaklandı.(1)

Toplam N2O emisyonlarının 2024 yılında %65,6 kadarı tarımsal topraklar kaynaklı olmak üzere %77,8 kadarı tarım sektöründen, %11,4 kadarı enerji sektöründen, %6,4 kadarı atık sektöründen ve %4,5 kadarı ise endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı sektöründen kaynaklandı.(1)

Gazlara göre sera gazı emisyonları, 1990-2024

 

Sera Gazı Emisyon İstatistikleri, 1990-2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk edebiyatının büyük ustaları arasına adını altın harflerle yazdıran Orhan Kemal’i gelecek kuşaklara tanıtmak ve yaşatmak için 2026 yılını Orhan Kemal’e ithaf ederek edebiyat dolu bir yılın kapılarını aralayan Osmangazi Belediyesi, Orhan Kemal Müzesi’ne bir gezi programı düzenledi. Bursa basınının deneyimli isimleri, gerçekleşen program kapsamında Orhan Kemal Müzesi’ni ziyaret etme fırsatı bulurken, katılımcılara müzenin kurucusu ve yazar Işık Öğütçü rehberlik etti. Aynı zamanda Orhan Kemal’in oğlu olan Öğütçü, müzeyi gezdirerek burada sergilenen eserler ve babası Orhan Kemal hakkında detaylı bilgiler paylaştı.

Yapılan ziyarette Bursa basının önemli isimleri Orhan Kemal’in Ara Güler tarafından çekilmiş 70 fotoğrafını, eşi Nuriye Öğütçü’nün sakladığı aile fotoğraflarını, kitaplarının orijinal ilk baskılarını, özel mektupları, hakkında yazılan tez ve makaleleri, ünlü fötr şapkasını, Orhan Kemal’in babası Abdülkadir Kemali Bey’e ait İstiklal Madalyası’nı, Nazım Hikmet’in Bursa Cezaevi’nden Orhan Kemal’e yazdığı mektupları, çalışma odasını birebir yansıtan bir odada yer alan daktilosunu görme fırsatı buldu. Işık Öğütçü, müzede bulunan eserleri tek tek tanıtarak, her birinin hikayesini ayrıntılı şekilde aktarırken, ziyaret Bursa basını için hem kültürel hem de edebi açıdan zengin bir deneyim sundu.

 “Üstadın Vefatından 30 Yıl Sonra Bu Müzeyi Kurduk” 

Orhan Kemal Müzesi’nin 2000 yılında kurulduğunu ifade eden Işık Öğütçü, “Üstadın vefatından 30 yıl sonra bu müzeyi kurduk. Burada, O’nun en son yaşadığı Basınköy’deki evinden getirilen eşyalar ve kişisel objeler sergileniyor. Duvarlarda yer alan fotoğraflar hayatından kesitler sunuyor, ziyaretçilere bir hikaye anlatıyoruz. Müzede kitaplarının ilk baskıları da bulunuyor. Hayatında önemli bir yere sahip olan babası Abdülkadir Kemali Bey için ayrılmış özel bir bölüm var. Türkiye’nin kuruluş ve kurtuluş sürecinde görev almış bir isim olması, bu köşeyi müze açısından daha da anlamlı kılıyor. Ayrıca müzede Orhan Kemal’e ait küçük kişisel eşyalar da yer alıyor. Duvarlardan bir bölümü hapishane köşesi olarak düzenlendi. Çünkü Orhan Kemal’in yaşamının yaklaşık yüzde 10’u cezaevinde geçti. 1938-1943 yılları arasında yaklaşık 3,5 yılını Nazım Hikmet ile birlikte Bursa Cezaevi’nde geçirdi. Bu dönem, müzede görsellerle anlatılıyor. Ziyaretçiler, Orhan Kemal’in eserlerini kaleme aldığı çalışma odasının birebir aynısını da görebiliyor. Buraya gelenler Orhan Kemal Müzesi’ne gelir, çıkarken Orhan Kemal’le kol kola çıkmış gibi olur.” şeklinde konuştu.

“Bursa Basınını Müzemizde Ağırlamaktan Büyük Mutluluk Duyduk”

Osmangazi Belediyesi’nin 2026 yılını Orhan Kemal yılı ilan ederek büyük bir vefa örneği sergilediğini belirten Öğütçü, “Başta Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın olmak üzere emeği geçen herkese çok teşekkür ediyorum. Vefa sadece İstanbul’da bir semt adı değilmiş, Osmangazi Belediyesi’nin Orhan Kemal’i gündeme alarak böyle bir yıl ilan etmesi son derece kıymetli. Bu sayede Orhan Kemal’i hep birlikte geleceğe taşıyacağız. Bursa basınının müzemize gerçekleştirdiği ziyaret de bizim için çok önemli. Bursa’nın önde gelen gazetecilerini burada ağırlamaktan büyük mutluluk duydum. Orhan Kemal, Bursa’ya yabancı bir isim değil, bu nedenle yapılan bu ziyareti çok anlamlı buluyorum. Bu tür ziyaretlerin artarak devam etmesini diliyor, herkesi müzemizi görmeye davet ediyorum. Ayrıca 18-19 Nisan tarihlerinde düzenlenecek TÜYAP Kitap Fuarı’nda ‘Orhan Kemal Bursa’da’ başlıklı bir konuşma

gerçekleştireceğim.” ifadelerini kullandı.

Müze ziyaretinin ardından Işık Öğütçü, İkbal Kahvesi ve Kitap Evi’nde Orhan Kemal’in kitaplarını imzalayarak Bursa basınına hediye etti.

Yıl Boyunca Çeşitli Etkinliklerle Orhan Kemal Osmangazi’de Yad Edilecek

Osmangazi Belediyesi, ‘2026 Orhan Kemal Yılı’nı yalnızca bir anma takvimi olarak değil; aynı zamanda yazarın edebi mirasını farklı kuşaklarla buluşturmayı hedefleyen kapsamlı bir kültür programı olarak planladı. Bu kapsamda yıl boyunca Orhan Kemal’i anlatan söyleşiler, edebi okuma günleri, sergiler ve sahne etkinlikleri düzenlenecek. Ayrıca Orhan Kemal’in kadın ve çocuk karakterleri üzerinden tematik programlar da gerçekleştirilecek. Öte yandan gençler için yaratıcı yazarlık atölyeleri, okuma buluşmaları ve edebiyat yarışmaları da planlanırken, görsel sanatlar alanında ise illüstrasyon, fotoğraf ve çağdaş yorum sergileriyle Orhan Kemal’in dünyası farklı disiplinlerle buluşturulacak. Açık alan okuma etkinlikleri, dijital arşiv çalışmaları ve yayın projeleriyle Orhan Kemal’in edebiyatı yalnızca hatırlanan değil, yaşayan bir kültürel değer olarak yeniden üretilecek.

Osmangazi Belediyesi, bu programlarla birlikte kentin kültürel hafızasını güçlendirirken; emeğe, insana ve umuda dair evrensel değerleri bugünün diliyle yeniden görünür kılmayı amaçlıyor.

Osmangazi Belediyesi’nden Orhan Kemal Yılı Kapsamında Anlamlı Ziyaret yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

95 PROJE İLE KIRSAL KALKINMAYA KATKI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kırsal kalkınmayı güçlendirmek ve üreticilerin artan girdi maliyetleri karşısında üretime devam edebilmesini sağlamak amacıyla tarıma yönelik desteklerini sürdürüyor. 2019 ile 2026 yılı Şubat ayı arasında yürütülen çalışmalar kapsamında 95 ayrı proje hayata geçirilirken, tarım ve hayvancılık alanında üreticilere toplam 1 milyar 455 milyon TL destek sağlandı. Uygulanan projelerle üretimin sürdürülebilirliği, çiftçi gelirlerinin artırılması ve Kocaeli’nin tarımsal potansiyelinin güçlendirilmesi hedeflendi.

5 BİN ÇİFTÇİYE GÜBRE DESTEĞİ

Büyükşehir Belediyesi’nin üreticilere yönelik önemli projelerinden biri olan yüzde 50 hibeli “Zirai Gübre Destek Projesi” kapsamında 10 ilçe ve 277 mahallede üretim yapan 5 bin çiftçiye 1.850 ton (37 bin paket) gübre desteği verildi. Yaklaşık 48 milyon TL maliyetli proje ile 74 bin dekar meyve, sebze ve fındık bahçesi destek kapsamına alındı.

KARTEPE’DE 2 BİN 500 ÇİFTÇİYE 53 MİLYON TL DESTEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından 2019 yılından itibaren Kartepe ilçesinde yürütülen tarımsal destek projeleri kapsamında 2 bin 500 çiftçiye toplam 53 milyon TL değerinde destek verildi. Büyükşehir’in tarım projeleri ilçedeki üretimin güçlenmesine katkı sağladı.

GÜBRE VE MAZOT EN BÜYÜK DESTEK KALEMİ

Büyükşehir Belediyesi’nin tarımsal destek programında üreticilerin en önemli maliyet kalemleri olan gübre ve mazot destekleri öne çıktı.

Bu kapsamda 10 bin 250 çiftçiye 203 milyon TL gübre desteği, 16 bin 500 çiftçiye 208 milyon TL mazot desteği (7,6 milyon litre) verildi.

Bu desteklerle çiftçilerin girdi maliyetlerinin azaltılması ve üretimin devamlılığının sağlanması amaçlandı.

YEM BİTKİSİ ÜRETİMİNE 295 MİLYON TL

Hayvancılığın sürdürülebilirliği için yem bitkisi üretimi de desteklenmeye devam ediyor. Büyükşehir Belediyesi tarafından 7 bin 500 çiftçiye 9 bin 950 ton yem bitkisi tohumu dağıtılırken, bu projelerin toplam destek tutarı 295 milyon TL oldu.

GÜBRE DESTEĞİ YILLARDIR SÜRÜYOR

Büyükşehir Belediyesi tarafından üreticilere yönelik gübre destekleri geçmiş yıllarda da aralıksız sürdürüldü. Bu kapsamda 2021 yılında 6 bin 800 üreticiye 60 bin paket, 2023 yılında 7 bin üreticiye 78 bin paket, 2024 yılında 3 bin üreticiye 18 bin 500 paket, 2025 yılında ise 1.765 üreticiye 10 bin paket gübre desteği sağlandı. Bu destekler, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin üreticilere yönelik sürdürülebilir destek politikasının önemli bir göstergesi oldu.

STRATEJİK TARIM PROJELERİ HAYATA GEÇİRİLDİ

Tarımda katma değeri yüksek üretimi artırmak amacıyla TABİP (Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Projesi) de uygulamaya alındı. Proje kapsamında 700 dekar alanda üretim yapıldı, 5,5 milyon fide dikildi, 80,5 milyon TL destek sağlandı. 2025 yılında proje kapsamında 176 ton ürün elde edildi.

SERACILIK VE HAYVANCILIĞA DESTEK

Seracılığın geliştirilmesi amacıyla 207 modern sera kurulurken, 1.400 üreticiye sera naylonu desteği verildi. Bu çalışmalar için toplam 68,5 milyon TL kaynak kullanıldı. Hayvancılık alanında ise 310 üreticiye 76 bin tavuk, 343 çiftçiye damızlık koç, 18 işletmeye damızlık manda, arıcılara ise ekipman ve şeker desteği sağlandı.

TARIMSAL SULAMAYA 525 MİLYON TL YATIRIM

Tarımsal üretimin sürdürülebilirliği için sulama altyapısına da büyük yatırımlar yapıldı. Üç etap halinde gerçekleştirilen sulama projeleri kapsamında kilometrelerce iletim hattı, hidrant yapıları, terfi merkezleri ve su depoları inşa edildi. Bu yatırımların toplam maliyeti 525 milyon TL olarak kayıtlara geçti.

ÜRETİCİYE ÇOK YÖNLÜ DESTEK

Büyükşehir Belediyesi tarafından ayrıca meyve fidanı dağıtımı, sebze tohumu ve fide destekleri, süt tankı dağıtımları, kooperatif destekleri, ücretsiz toprak ve süt analizleri ile tarım makineleri hibeleri de üreticilere sunuluyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, yürüttüğü projelerle hem tarımsal üretimi artırmayı hem de kırsal kalkınmayı güçlendirmeyi sürdürüyor.

95 projeye 1 milyar 455 milyon TL destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın hayatına 1965’te adım atan ve 2025 yılında vefat eden usta gazeteci Okan Yüksel, ölümünün birinci yılında mezarı başında düzenlenen törenle anıldı. Bayraklı Doğançay Mezarlığı’ndaki programa İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Gazeteciler Cemiyeti yönetim kurulu üyeleri, çok sayıda basın mensubu, Yüksel’in dostları ile aile üyeleri katıldı. Anma programında Yüksel’in yaşamından kesitler aktarılırken, unutulmaz hatıralar da paylaşıldı

“Gazeteciler kazanacak, sonuçta hepimiz kazanacağız”

Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Yıldır, programda yaptığı konuşmada insanlık ve içtenliğin önemine dikkat çekti. “Şu mezarın başında böyle içten duyguların dile getirildiği bir ortamdan daha güzel ne olabilir ki? İnsanın bu yaşamdan beklentisi de sanırım böyle olmalı; iyi anılmak, iyi bahsedilmek…” diyen Yıldır, tutuklu gazeteci İsmail Arı’nın cezaevinden gönderdiği mektubu da okudu. Gazetecilik mesleğinin önemine vurgu yapan Yıldır, “Gazeteciler kazanacak, sonuçta hepimiz kazanacağız” ifadelerini kullandı.

İsmi sonsuza kadar yaşıyor

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın da dostu olan gazeteci, yazar, şair Okan Yüksel’in adı Karşıyaka’da yaşıyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclisi kararıyla Karşıyaka Yalı Mahallesi’nde bulunan 6470/2 ve 6442 numaralı sokaklar caddeye dönüştürülerek “Okan Yüksel Caddesi” adını aldı. Caddenin tabelası 2025 yılı mayıs ayında İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğinde gerçekleşen törenle takıldı.

Okan Yüksel kimdir?

Basın hayatına 1965’te atılarak çeşitli gazete, dergi, ajans ve televizyonlarda muhabir, yazı işleri müdürü, genel yayın müdürü, yapımcı ve köşe yazarı olarak çalıştı. Bilimsel Spor Yayınları’nı kurdu. Türkiye Spor Yazarları Derneği ve Türkiye Gazeteciler Sendikası İzmir Şube Başkanlığı, ulusal ve uluslararası altı basın kuruluşunda üst düzey yöneticilik yaptı. 2015 yılında Ankara Üniversitesi’nin Gazetecilikte 50. Yıl ödülünü aldı. Edebiyat, basın ve spor dalında 78 ödülün sahibi, ekonomi, edebiyat, basın ve spor alanında yayınlanmış 38 kitap yazdı.

İzmirli usta gazeteci mezarı başında anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %35,55 arttı, aylık %2,38 arttı

YD-ÜFE 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %2,38 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %6,53 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %35,55 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %28,90 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Şubat 2026

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Şubat 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %35,20 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %56,66 artış, imalatta %35,20 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %32,95 artış, dayanıklı tüketim mallarında %45,18 artış, dayanıksız tüketim mallarında %43,44 artış, enerjide %14,12 artış, sermaye mallarında %34,90 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %2,36 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %3,20 artış, imalatta %2,36 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,50 artış, dayanıklı tüketim mallarında %2,13 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,81 artış, enerjide %4,17 artış, sermaye mallarında %1,69 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

8 Mart Çanakkale Deniz Zaferi ve Şehitleri Anma Günü’nün 111. yıl dönümü, Torbalı’da düzenlenen çelenk sunma töreniyle anılmaya başlandı. İlçe protokolü, gaziler, siyasi parti temsilcileri ve vatandaşların katıldığı törende, Çanakkale’de destan yazan kahraman şehitler bir kez daha minnet ve rahmetle yad edildi. Torbalı Kaymakamı Adem Çelik, Torbalı Garnizon Komutanı Topçu Albay Yasin Gürçiçek, Torbalı Belediye Başkanı Övünç Demir ve Torbalı Cumhuriyet Savcısı Erdem Asil törende hazır bulundu. Tören kapsamında Atatürk Anıtı’na sırasıyla Kaymakamlık, Garnizon Komutanlığı, Torbalı Belediyesi ve Torbalı Gazi ve Şehitleri Yardımlaşma ve Dayanışma Derneğitarafından çelenk sunuldu. Çelenk sunumunun ardından saygı duruşunda bulunulurken, İstiklal Marşı okunarak şehitlerin aziz hatırası bir kez daha saygıyla anıldı.

BAŞKAN DEMİR: BUGÜN SAHİP OLDUKLARIMIZIN BEDELİ 111 YIL ÖNCE ÖDENDİ

Törene katılan gaziler ise programa ayrı bir anlam kattı. Göğüslerinde taşıdıkları madalyalarla törene katılan gaziler, vatandaşlar tarafından büyük saygı ve ilgiyle karşılandı. Çanakkale’de yazılan destanın, milletin birlik ve beraberliğinin en güçlü sembollerinden biri olduğu vurgulandı. Siyasi parti temsilcileri, kamu kurumlarının yöneticileri, sivil toplum kuruluşları ve çok sayıda vatandaşın katıldığı törende, Çanakkale ruhunun nesilden nesile aktarılması gerektiği ifade edildi. Program, şehitler için yapılan duaların ardından sona ererken, katılımcılar Çanakkale’de vatan uğruna can veren kahramanları bir kez daha rahmet ve minnetle andı. Öte yandan gün boyu ilçede çeşitli etkinlikler gerçekleşecek. Öte yandan Torbalı Belediye Başkanı Övünç Demir günün anlam ve önemiyle ilgili olarak “Bugün sahip olduğumuz her şeyin bedeli 111 yıl önce ödendi. O bedel; geri dönmeyi hiç düşünmeyenlerin kanıyla, canıyla, hayalleriyle verildi. Mirasınız başımızın üstünde, ruhunuz yanımızda.  Çanakkale Geçilmez!” ifadelerini kullandı

Torbalı’da Çanakkale Zaferi’nin 111. yılı çelenk töreniyle anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %40,10 arttı, aylık %0,21 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %0,21 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %8,69 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %40,10 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,97 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %0,03 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %6,54 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %0,42 azalış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %4,26 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %5,83 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %4,24 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Şubat 2026

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Şubat 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %110,06 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %24,52 artış ile turunçgiller oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri 2025 yılı sonunda 18 milyar 505 milyon dolar ihracatı kayda alırken, Türkiye’nin 273 milyar 434 milyon dolarlık ihracatında yüzde 6,75’lik dilimi temsil etti. Ege İhracatçı Birlikleri en son 2009 yılında yüzde 7’nin altını görmüştü.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin 2000 yılı sonrasında otomotiv, kimya, yenilenebilir enerji sektörlerinde ihracatçı birlikleri kurma talepleri hayata geçmediği için Türkiye ihracatından aldığı pay sürekli geriledi.

Cumhuriyetin ilk yıllarında Türkiye ihracatının yüzde 80’den fazlasına imza atan Egeli ihracatçılar, sonraki yıllarda İstanbul ve Anadolu şehirlerinin ihracatı öğrenmesiyle birlikte ihracatlarını artırsalar da Türkiye ihracatından aldıkları pay gerilemeye başladı.

EİB 1980 yılında yüzde 18 pay alıyordu

1980 yılında kuru meyve, tütün ve tekstil sektörlerinin büyük katkısıyla 523 milyon dolarlık ihracata imza atan Ege İhracatçı Birlikleri, Türkiye’nin 2 milyar 910 milyon dolarlık ihracatından yüzde 18 pay alıyordu. 

Ege İhracatçı Birlikleri 2000 yılına kadar Türkiye ihracatından yüzde 10 ve üzerinde pay almayı sürdürdü. 2000 yılında Türkiye’nin ihracatı 27,2 milyar dolar olurken, Ege İhracatçı Birlikleri bu ihracata 2,6 milyar dolarlık katkı sağladı. 2000 yılında EİB’nin Türkiye geneli ihracattan aldığı pay yüzde 9,5’e indi. 

EİB, çeyrek asırdır yüzde 10’u göremiyor

EİB 2000 yılı sonrasında geçen çeyrek asırda Türkiye ihracatından hiçbir yıl iki haneli bir temsile ulaşamadı. 

2009 yılında Türkiye 97 milyar 50 milyon dolarlık ihracat yaparken Ege İhracatçı Birlikleri 6 milyar 385 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı. EİB, 2009 yılında Türkiye ihracatında yüzde 6,6 pay almıştı. EİB sonraki 15 yıl boyunca Türkiye ihracatından yüzde 7 ve üzerinde pay almayı sürdürmüştü. 

EİB 2008 yılında yüzde 6,2’ye dibi gördü

 2000 sonrasında Türkiye geneli ihracatta aldığı pay yüzde 10’un altına düşmeye başlayan Ege İhracatçı Birlikleri, 2008 krizinde 7 milyar 977 milyon dolarlık ihracata imza atarken, Türkiye’nin 127,6 milyar dolarlık ihracatında yüzde 6,2’lik temsil oranıyla dibi görmüştü.

2011 yılında 11 milyar 399 milyon dolarlık ihracatı kayda alarak tarihinde ilk kez 10 milyar doları aşan Ege İhracatçı Birlikleri, Türkiye’nin o yılki 135 milyar dolarlık ihracatında yüzde 8,4’lük dilimle temsil edildi. 

2015 yılında Türkiye 143,8 milyar dolar ihracat yapma başarısı gösterirken, Ege İhracatçı Birlikleri 10 milyar 450 milyon dolarlık ihracatla yüzde 7,2’lik payın sahibi oldu. 

Pandeminin yaşandığı 2020 yılında Ege İhracatçı Birlikleri 13 milyar dolarlık dış satım yaparken, Türkiye’nin 169,5 milyar dolarlık ihracatında yüzde 7,7’lik dilimi temsil etti. 

Eskinazi: “İhracatta Güçlenen Sektörler EİB’de Temsil Edilmiyor”

Ege İhracatçı Birlikleri’nin 2000 yılında 2,6 milyar dolar ihracatının 2025 yılı sonunda 7 kattan fazla artarak 18,5 milyar dolara ulaştığını dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, EİB’nin Türkiye ihracatından aldığı paydaki azalışın temel nedeninin 2000 yılı sonrasında Türkiye’de 6 sektörde kurulan ihracatçı birliklerinin merkezlerinin İstanbul ve Ankara merkezli olmasının olduğunu vurguladı.

Türkiye’de ihracatın 2000 yılına kadar 20 sektörde kayda alındığı bilgisini veren Jak Eskinazi, “2000 yılı sonrasında makine, iklimlendirme, savunma sanayi, mücevher, çelik, gemi, yat ve hizmetleri sektörlerinde ihracatçı birlikleri kuruldu. Son yıllarda ihracatımızı sırtlayan otomotiv ve kimya sektörlerinde ihracatçı birliği kurma çabalarımız sonuçsuz kaldı. Ege Bölgesi’nde bu sektörlerde faaliyet gösteren ihracatçı firmaların ihracat rakamları Ege İhracatçı Birlikleri tarafından kayda alınamıyor. Bu nedenle EİB’nin Türkiye ihracatından aldığı payda göreceli bir azalış oldu. Ticaret Bakanlığı Faaliyet İlleri İhracat İstatistiklerine göre Ege Bölgesi’nin ihracatı 44 milyar dolara ulaşıyor ve Türkiye geneli ihracattan yüzde 16 pay almayı sürdürüyoruz. Bizim talebimiz Kimya, Otomotiv, Elektrik-Elektronik, Yenilenebilir Enerji Ekipmanları Sektörlerinde EİB bünyesinde yeni ihracatçılar birliği kurabilmek. Bu birlikleri kurduğumuz takdirde EİB’nin ihracat kaydı 30 – 35 milyar dolar aralığına ulaşacak” şeklinde konuştu. 

Ege İhracatçı Birlikleri, ihracatta güçlü olduğu sektörlerde ihracatçı birlikleri istiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 15 Temmuz Şehitleri ve Demokrasi Müzesi’nde gerçekleştirilen programa Kahramankazan ilçe Kaymakamı Mustafa Yılmaz, Cumhuriyet Başsavcısı Mehmet Onurkan Gülderen, Belediye Başkan Yardımcısı Ali İhsan Baykurt ile ilçe protokolü, öğretmenler ve öğrenciler katıldı. Programda, Mehmet Akif Ersoy saygı ve rahmetle anılırken, İstiklal Marşı’nın kabulünün Türk milletinin bağımsızlık mücadelesindeki yeri ve önemi vurgulandı. Öğrenciler tarafından okunan şiirler ve gerçekleştirilen etkinlikler programa anlam kattı.

 Program, günün anlam ve önemine ilişkin konuşmaların ardından sona erdi.

İstiklal Marşı’nın Kabulünün 105. Yılı Törenle Anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, İstiklal Marşı’nın kabulünün 105. Yılı ve Mehmet Akif Ersoy’u Anma Günü’nü kutladı. Başkan Vekili Özdemir, İstiklal Marşı’nın bu milletin bağımsızlık iradesinin, inancının ve vatan sevgisinin en güçlü ifadesi olduğunu kaydetti.  

Antalya Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İl Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından hazırlanan “İstiklal Marşı’nın kabulünün 105. Yılı ve Mehmet Akif Ersoy’u Anma Günü” etkinlikleri Antalya Kültür Merkezi (AMM) Aspendos Salonu’nda gerçekleştirildi. Etkinliklere Antalya Valisi Hulusi Şahin, Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, kamu kurum temsilcileri ve öğrenciler katıldı. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan törende “Korkma! Gençliğin Ruhu Burada!” temalı resim, şiir ve kompozisyon yarışmasında dereceye giren öğrencilere ödülleri verildi.

DERECEYE GİREN ÖĞRENCİLERE ÖDÜLLERİ VERİLDİ

Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, derece giren öğrencilere belgelerini takdim ederek, tebrik etti. Başkan Vekili Özdemir, “Korkma!” diye başlayan bir destanın adıdır İstiklal Marşı diyerek, “Bu milletin bağımsızlık iradesinin, inancının ve vatan sevgisinin en güçlü ifadesidir. 12 Mart İstiklal Marşı’nın kabulünün 105’inci yıl dönümünde; Ulu Önderimiz Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ü, milli şairimiz Mehmet Akif Ersoy’u ve istiklal mücadelemizin tüm kahramanlarını saygı, rahmet, minnetle anıyorum” dedi.  

ÖĞRENCİLERDEN ÖZEL SERGİ

Etkinliklerde, Antalya Anadolu İmam Hatip Lisesi öğretmen ve öğrencileri tarafından hazırlanan “Asım’ın Nesli: İstiklal Ruhu” adlı gösteri sahnelendi. Daha sonra ise Başkan Vekili Büşra Özdemir ve Vali Hulusi Şahin ile birlikte öğrenciler tarafından hazırlanan resim ve el sanatları sergisini gezdi. Başkan Vekili Özdemir, bu güne özel öğrencilerin hazırladığı ‘İstiklalin Sesi’ gazetesini inceledi.

İstiklal Marşı’nın kabulünün 105. yılı kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Abonelik Modeli Güçlü Büyümenin Motoruna Dönüştü

Finansal başarının yanı sıra, iş modelinde gerçekleştirilen dönüşüm de yılın en önemli kazanımlarından biri oldu. Abonelik tabanlı yapıya geçişini kararlılıkla hızlandıran Kron Teknoloji, 2025 yılında Yıllık Tekrarlayan Gelirini (ARR) %43 artırarak iki yıl öncesine kıyasla neredeyse üç katına çıkardı. USD bazlı faturalandırılan gelirler %25 büyürken, güçlü gelir artışı ve disiplinli maliyet yönetimi sayesinde şirket %51 FAVÖK marjına ulaşarak revize edilen hedeflerini de aştı.

Gelirlerin yarısından fazlasını oluşturan abonelik ve bakım gelirleri, Kron’un iş modelindeki yapısal dönüşümün en somut göstergesi oldu. 2025 yılında 74 yeni müşteri kazanan şirketin toplam müşteri sayısı 400’ü aşarken, uluslararası satışların payı %30’a ulaştı.

2025’in hem büyüme hem karlılık hem de iş modeli dönüşümü açısından beklentilerin üzerinde kapandığını vurgulayan Kron Teknoloji Co-CEO’su Ayşe Yenel sözlerini şöyle sürdürdü: “ARR’nin iki yılda üç katına çıkması, abonelik odaklı stratejimizin artık kalıcı ve bileşik bir ivme yarattığını gösteriyor. Bu ivmeyi büyüme yatırımlarıyla destekliyoruz: Ar-Ge harcamalarımızı sürdürürken operasyonel alt yapımızı ve global satış yapımızı da ölçeklendiriyoruz. Büyüme döneminde hem karlılığı hem yatırımı birlikte yönetmek, Kron’un sürdürülebilir büyüme hedeflerine koşarken en önemli odaklarımızdan biri olacak.” 

Siber Güvenlikte Büyüyen Pazar, Artan Tehdit.

Dijitalleşmenin hız kazanması ve kurumsal altyapıların giderek daha karmaşık bir hal almasıyla birlikte siber güvenlik, bugün kurumların en kritik stratejik gündem maddelerinden biri haline gelmiş durumda. Küresel ölçekte artan düzenlemeler ve uyum gereksinimleri, sektördeki yatırım ihtiyacını her geçen yıl daha da yukarı taşıyor.

Bu tabloya yapay zekanın hızla kurumsal dünyaya nüfuz etmesi de eklenince siber güvenlik yeni bir dönüşüm evresine giriyor. Yapay zeka uygulamaları, servis hesapları ve otomasyon süreçleri aracılığıyla kurumsal altyapılarda yönetilmesi gereken yeni kimlikler, denetim altına alınması gereken yeni erişim noktaları ve yanıt bekleyen yeni tehditler yaratıyor. Bugün kurumsal ortamlarda insan dışı kimlikler insan kimliklerini 144’e 1 oranında geçmiş durumda; araştırmalar siber saldırıların yaklaşık %80’inin kimlik bilgilerinin ele geçirilmesiyle gerçekleştiğini ortaya koyuyor.

Konuyla ilgili açıklama yapan Kron Teknoloji Co-CEO’su Zeynep Yenel Onursal şöyle dedi: “Siber güvenlik pazarı büyüyor ve bu büyüme yapısal — regülasyonlar, dijitalleşme ve yapay zeka birlikte kalıcı bir talep zemini oluşturuyor. Kron olarak bu dönüşümün tam merkezinde konumlanıyoruz: Çözümlerimizin bir sonraki nesli yalnızca insanları değil, hızla genişleyen makine kimliği evrenini de kapsıyor. Küresel analistlerin bizi bu alanda lider olarak tanımlaması, ürün stratejimizin doğru yerde durduğunu teyit ediyor.”

Kurum kültürü ile de lider

Finansal performansının yanı sıra Kron Teknoloji, kurumsal kültürü ile de öne çıkıyor. Çalışanlarının doğrudan geri bildirimlerine göre değerlendirilen Kron Teknoloji, 2025 yılında hem Great Place to Work® sertifikası aldı hem de Teknoloji kategorisinde Türkiye’nin En İyi İşverenleri listesinde yerini aldı. Şirket, büyüme sürecinde de kurumsal kültürünü ve çalışan deneyimini stratejik bir öncelik olarak koruyor.

Bir Bakışta 2025

Kron Teknoloji 2025’te Beklentilerin Üzerinde Büyüdü: Gelirler %31, Yinelenen Gelirler %43 Arttı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Isıtma, su ısıtma ve iklimlendirme sektörünün 72 yıllık köklü markası DemirDöküm, 2025 yılı iş sonuçlarını ve 2026 yılı hedeflerini kamuoyuyla paylaştı. Küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen şirket, yurt içi satışlarında da önemli bir büyüme kaydetti. İhracat coğrafyasını 45 ülkeden 52 ülkeye genişleten DemirDöküm, ürün gamını yeni çözümlerle genişletti. Bozüyük’te 270 bin metrekare açık, 64 bin metrekare kapalı alana yayılan üretim üssünden dünyaya açılan şirket, 2026’da ısı pompası segmentindeki atılımını yeni ürünlerle taçlandırmayı hedefliyor.

“ASIRLIK HEDEFLERİMİZE KARARLILIKLA İLERLİYORUZ”

Türkiye’nin yanı sıra 52 ülkede faaliyet gösteren DemirDöküm, 2025’te yenilenen logosu ve showroom konseptiyle marka kimliğini de tazelerken; nitromiX ioni, MaxiAir R32 ve yeni ademiX gibi güçlü lansmanlarla sektörde iz bıraktı. Yeniliklerin yılı olarak açıkladıkları 2025’te asırlık hedefleri şekillendirdiklerini belirten DemirDöküm CEO’su Alper Avdel; “2025, DemirDöküm için çok boyutlu bir dönüşüm yılı oldu. Yeni kurumsal kimliğimizi hayata geçirdik. Showroom ağımızı baştan aşağı yeniledik. Ürün gamımızı güçlendirdik. Dijital dönüşüm projelerimizi hayata geçirdik. İhracatta açılımımızı sürdürdük. Yurt içindeki güçlü pozisyonumuzu pekiştirdik. Tüm çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın emeği ile güçlü bir yılı geride bıraktık. Türkiye enerji dönüşümünde kritik bir eşiği geçiyor. Biz de bu dönüşümün hem aktörü hem mimarı olmak için konumumuzu sağlamlaştırdık. Ciromuzun yüzde 2’sini Ar-Ge ve inovasyona aktarmaya devam ettik. 2025, DemirDöküm’ün öncülüğünün yalnızca geleneksel ısıtmayla sınırlı olmadığını, ısı pompasından akıllı iklim kontrolüne uzanan çok daha geniş bir alanda ilk tercih listesinde yer aldığını teyit ettiğimiz bir yıl oldu” dedi.

GÜÇLÜ ÜRÜN GAMIYLA PAZARI YENİDEN TANIMLADI

DemirDöküm, 2025’te kombi segmentindeki öncülüğünü pekiştirirken ısı pompası alanındaki iddiasını da artırdı. Ocak ayında satışa sunulan nitromiX ioni kombiler 1:10 modulasyonu ile kombi segmentinde verimlilik seviyesini ve doğal gaz tasarrufu hedefinde çıtayı yükseltti. Şirket, ısı pompasındaki iddiasını da MaxiAir serisinin yeni üyesi ile artırdı. 10 yıldır ısı pompası alanında yatırım yapan DemirDöküm, MaxiAir R32 ile kullanıcısına yüzde 75’e varan enerji tasarrufu sundu. Ürün, A+++ enerji sınıfıyla ısı pompası pazarının artan talebine güçlü bir yanıt verdi.

Kombideki iddiasını ademiX serisinin yeni 3 versiyonu ile artıran şirket, yeni ürününde 1:7 modülasyon oranı ve 15 yıllık zorlu test koşullarını geçen tasarımıyla sektörde yine referans konuma ulaştı. Sektörde alışılmışın dışında yeni bir kampanyayı hayata geçiren DemirDöküm, “Doğru Seçim” ile tüketicilerin yalnızca ihtiyaç anında değil, gündelik alanlarda da ne kadar önemli olduğunun altını çizdi. 

“İHRACAT ATILIMIMIZ KARARLILIĞIMIZI TEMSİL EDİYOR”

Küresel ekonomik daralmayı fırsat olarak değerlendirdiklerini belirten CEO Alper Avdel, son 2 yılda ihracat stratejilerindeki adımlarla ülke sayısını 45’ten 52’ye çıkardıklarını belirtti. İhracat gelirlerini bir önceki yıla kıyasla yüzde 7 artırdıklarını belirten Avdel; “Toplamda 3,5 milyar TL ihracat gelirine ulaştık.  Bu rakamın ardında yalnızca coğrafi bir genişleme yok. Güney Amerika ve Orta Asya gibi yüksek potansiyelli yeni pazarlarda köklü bir konumlanma var. Almanya, İtalya, Slovakya ve Moldova’da yoğuşmalı kombilerimiz ve kontrol cihazlarımızla güçlü performansımızı sürdürdük. Kırgızistan, Moğolistan ve Mısır gibi gelişen pazarlarda ise markamızı tanıttık ve kalıcı müşteri ilişkileri kurduk. Hedef kısa sürede 60 ülkede güçlü bir varlık sürdürmek. Aynı zamanda Azerbaycan, Moldova, Türkmenistan ülkelerindeki güçlü konumumuzu diğer ülkelere de yaymak” açıklamasını yaptı.

“2026’DA ISI POMPASINDA YENİ BİR SAYFA AÇIYORUZ”

DemirDöküm için 2026’nın ısı pompası satışlarında yeni bir dönem olduğunu belirten Alper Avdel; “Bu yıl ısı pompasında DemirDöküm’ün yenilikler yılı olacak. 10 yılık sektör tecrübemizi yeni ürünlerle taçlandıracağız. Isı pompasındaki konumumuzu bir üst segmente taşıyacağız. Hem iç pazarda tüketicilerin enerji dönüşümüne katılımını kolaylaştıracak, hem de ihracatta, özellikle AB pazarlarında, bizi yeni bir rekabet seviyesine taşıyacak. Türkiye ısı pompası pazarı hızla büyüyor. Biz de DemirDöküm olarak her yıl pazarın üzerinde büyüme oranı yakalayarak kuvvetli bir pazar payı artışı performansı gösteriyoruz” dedi. Avdel, 2026 yılında iç pazarda yüzde 20, ihracatta ise yüzde 17 büyüme hedeflediklerini belirtti.

İhracatta 52 ülkeye ulaşan DemirDöküm’ün CEO’su Alper Avdel: “Yeni hedefimiz ısı pompasında da liderlik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Azerbaycan’ın İstanbul Başkonsolosu Narmina Mustafayeva ile konsolos Zaur Allahverdi-zada ve konsolos Sevinc Süleymanova’yı ağırladı. Ziyarette İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Övünç Özgen ile İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları da yer aldı. İzmir ile Bakü’nün kardeş kent oluşunun 40. yılı için yapılması planlanan kutlamalar ve karşılıklı iş birlikleri görüşme kapsamında ele alındı.

Tugay: Geleneği başlatıyoruz

21 Mart’ta Kültürpark’ta Bahar Bayramı kutlaması yapacaklarını ifade eden İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Kazakistan, Kırgızistan, Özbekistan da yer alacak. Geleneği başlatalım, önümüzdeki yıllarda daha da renkli olabilir” diye konuştu. Başkan Tugay, Başkonsolos Narmina Mustafayeva’nın Narlıdere’deki Bakü Parkı’na Haydar Aliyev’in heykelinin konulması isteği için kolaylık sağlayacaklarını ifade etti. Tugay, “Anmalarda biz de orada tören yaparız” ifadelerini kullandı.

“28 Mayıs Bağımsızlık Günü için gelmeyi çok istiyorum”

Başkan Tugay, Bakü-İzmir kardeşliğini önemsediklerini belirterek, “Bakü’de İzmir Parkı var biliyorsunuz. Ben gittim gördüm. Saat Kulesi’nin maketini yaparak 40. yıl anısına oraya yerleştirebiliriz” dedi. Azerbaycan’ın bağımsızlık günü olan 28 Mayıs’ta da bir heyetle Azerbaycan’da olmak istediklerini kaydeden Başkan Dr. Cemil Tugay, “Gelmeyi gerçekten çok istiyorum” dedi.  

Mustafayeva: 40. yıl için güzel etkinlikler planlamak istiyoruz

İzmir’i çok sevdiğini ifade ederek konuşmasına başlayan Azerbaycan İstanbul Başkonsolosu Narmina Mustafayeva, “Bu yıl Bakü ile İzmir’in kardeş olmasının 40. yılı. Güzel etkinlikler planlamak istiyoruz” diye konuştu.   

İzmir-Bakü kardeşliğinin 40. yılı İzmir’de kutlanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir.

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Polisan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, küresel ve yerel ekonomik koşullardaki zorluklara rağmen operasyonel verimliliğini ve bilanço disiplinini korumaya odaklanırken, 2025 yılında stratejik öncelikleri doğrultusunda önemli yeniden yapılanma adımlarını hayata geçirmiştir. Bu kapsamda boya grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla ayrıştırılması tamamlanmış; operasyonel performansı uzun süredir baskı altında olan Polisan Hellas’ta faaliyetler durdurularak pay satış süreci başlatılmış ve söz konusu süreç Ocak 2026 itibarıyla tamamlanmıştır.

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir. 

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Polisan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

6 Mart 1930 tarihinde Antalya’yı ziyaret eden Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün şehre gelişinin 96’ncı yıldönümü Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin düzenlediği Kıraç konseriyle kutlandı.  Cumhuriyet Meydanı’nda gerçekleştirilen kutlamalara Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Antalya İl Başkanı Nail Kamacı, milletvekilleri, meclis üyeleri ve binlerce Antalyalı katıldı. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasının ardından alanı dolduran vatandaşlar ellerinde Türk bayrakları ve telefon ışıklarıyla Cumhuriyet Meydanı’nı aydınlatarak görsel bir şölen oluşturdu. 
MUHİTTİN BÖCEK’İN MEKTUBU OKUNDU
Konser öncesi Antalyalı vatandaşlara bir mektupla seslenen Muhittin Böcek’in mesajı paylaşıldı. Bu kutlu günde Antalyalılar ile birlikte olamadığını belirten Muhittin Böcek, mektubunda; “Biliyorum ki Antalya ayakta. Biliyorum ki hemşehrilerim Atatürk’ün izinde yürümeye devam ediyor. Biliyorum ki Cumhuriyet değerlerimiz bu şehirde dimdik yaşıyor. Biliyorum yine bu akşam Cumhuriyet Meydanı’nda değerli sanatçımız Kıraç’ın sesiyle coşacak, Ata’mıza olan sevginizi haykıracaksınız ve ben buradan kalbimdeki o meydanda sizinle birlikte olacağım. Büyük Atatürk bize aydınlık bir gelecek vadetti. Modern Türkiye’nin temellerini attı. Ve biz O’nun emanetini yılmadan, yorulmadan koruyacak, yaşatacak ve geleceğe taşıyacağız. Her zorluk geçicidir. Hakikat er ya da geç tecelli eder, hakikat yerini bulur. Ben Torosların ağaçları gibi dimdik duruyorum. Vicdanım rahat, başım dik, gönlüm sizinle. Yakında yine birlikte olacağız. Yine aynı meydanda hep birlikte buluşacağız. Yine Antalya için, Cumhuriyet için, gelecek için hep birlikte çalışacağız” ifadelerine yer verdi. 
ATATÜRK BİR MİLLETİN KADERİNİ DEĞİŞTİREN BÜYÜK BİR VİZYONUN SAHİBİ 
Daha sonra sahneye çıkan Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir,  Türk bayrağı ile alanı dolduran vatandaşları selamladı. Atatürk’ün yalnızca bir ülkeyi kurtaran komutan değil; bir milletin kaderini değiştiren büyük bir vizyonun sahibi olduğunu söyleyen Başkan Vekili Özdemir, “Atatürk Cumhuriyeti kurdu. Bilimi yol gösterdi. Kadınlara seçme ve seçilme hakkı verdi. Gençlere “en büyük eserim” dediği Cumhuriyeti emanet etti. Bu vesileyle; Atamızı rahmet, minnet ve özlemle anıyor, aziz hatırası önünde saygıyla eğiliyorum. Yine, Kurtuluş Savaşı’nda cepheye omuzlarında mermiyi taşıyan, tarlada çalışan, okulda öğreten, bilimde üreten; hayatı büyüten, cumhuriyeti omuzlarında yükselten tüm cesur, fedakar ve emekçi kadınlarımızın 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü de kutluyorum” diye konuştu. 
BU MEYDANDA CUMHURİYET VAR 
Yıllarını Antalya’ya hizmete adayan Muhittin Başkanımız belki bugün aramızda değil ama bu şehrin her sokağında emeği, her köşesinde bir dost eli var diyen Büşra Özdemir, “Biz bu meydandan, Antalya’nın kalbinden kendisine gönülden sevgi ve selamlarımızı gönderiyoruz. Görüyorum ki bugün bu meydanda Cumhuriyet var. Bu meydanda Atatürk var. Birlik var, dayanışma var. Torosların gücünü, Akdeniz’in özgürlüğünü yüreğinde taşıyan Cumhuriyet sevdalısı, Atatürk aşığı Antalyalılar var. Ne mutlu bu meydanda birlik olanlara, Ne mutlu Atamızın izinden yürüyenlere” diyerek sözlerini noktaladı. 
KIRAÇ ŞARKILARINI ANTALYALILAR İLE BİRLİKTE SÖYLEDİ
Başkan Vekili Özdemir’in konuşmasının ardından sahneye çıkan Kıraç sevilen şarkılarını seslendirdi. Cumhuriyet Meydanı’nı dolduran binlerce Antalyalı da Kıraç’ın şarkılarına hep bir ağızdan eşlik ederek coşku dolu bir gece yaşadı. Başkan Vekili Büşra Özdemir ünlü sanatçı Kıraç’a bu anlamlı güne olan katkısı için teşekkür etti. Başkan Vekili Özdemir, Kıraç’a Antalyalılar adına üzerinde ay yıldız olan bir plaket takdim etti. Özdemir ve Kıraç gecenin anısına Türk bayrakları ve telefon ışıklarıyla oluşturulan muhteşem fonda öz çekim yaptı. 

Atatürk’ün Antalya’ya gelişinin 96’ncı yılı büyük bir coşkuyla kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2012 yılından bu yana yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla masrafsız bankacılık hizmeti sunan Enpara Bank, bağımsız banka olarak devam ettiği yolculukta 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. 31 Aralık 2025 tarihli solo finansal tablolarına göre Enpara Bank’ın 2025 yılında toplam aktif büyüklüğü 250 milyar TL’ye ulaştı. Net kredi hacmi 132 milyar TL seviyesine yükselirken, müşteri mevduatı 205 milyar TL olarak gerçekleşti. Net dönem kârı 5,7 milyar TL’ye ulaşan Enpara Bank’ın toplam özkaynakları ise 18,9 milyar TL oldu.

Yılın son çeyreğinde hem bilanço büyüklüğünde hem kredi ve mevduat hacminde kaydettiği artış ile Enpara Bank, Türkiye’deki özel mevduat bankaları arasında 8.sırada yer aldı ve ilk 10’daki yükselişini sürdürdü. Bireysel kredilerde 7.sıraya, toplam müşteri mevduatında 8.sıraya yükseldi.

Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen, “2025 yılının son çeyreği, QNB Türkiye’den ayrıldıktan sonra bağımsız bir banka olarak faaliyet gösterdiğimiz ilk dönem olarak geride kaldı. Bu dönemde, müşteri memnuniyeti ve verimlilik odaklı iş modelimizin finansal sonuçlarımıza net bir şekilde yansıdığını görmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Önümüzdeki dönemlerde de müşteri odağımızdan taviz vermeden, müşterilerimize sunacağımız gerçek fayda içeren yeni ürün ve hizmetlerimizle büyümeye devam edeceğiz. Türkiye’deki konumumuzu daha da güçlendirirken Avrupa’daki dijital bankalar arasında da yükselmeye devam edeceğiz. Yaklaşık 9 milyon müşterimize bize olan güvenleri için teşekkür ediyoruz.” dedi.

Enpara Bank yükselişi devam ediyor: 8. sırada yerini aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık %27,56 arttı, aylık %2,43 arttı

Yİ-ÜFE (2003=100) 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %2,43 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %5,16 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %27,56 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,60 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Şubat 2026

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Şubat 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %27,98 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %31,88 artış, imalatta %27,98 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %22,53 artış ve su temininde %38,22 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %26,09 artış, dayanıklı tüketim mallarında %32,14 artış, dayanıksız tüketim mallarında %31,57 artış, enerjide %20,68 artış ve sermaye mallarında %29,51 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %2,95 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %3,31 artış, imalatta %2,95 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %3,04 azalış ve su temininde %3,65 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,48 artış, dayanıklı tüketim mallarında %4,47 artış, dayanıksız tüketim mallarında %3,30 artış, enerjide %0,22 azalış ve sermaye mallarında %2,25 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Ödemiş’te İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından düzenlenen iftara katıldı. İftar sonrasında basın mensuplarının sorularını cevaplayan Başkan Tugay, Ödemiş’teki yatırımlar ve sel sonrasında yapılan çalışmalar hakkında konuştu. Tugay, “Yağmur suyu hattı çalışmamız yüzde 80’in üzerinde tamamlandı. Mayıs ayında tamamlanacak. Bazı noktalarda dere yataklarının taşması sonucunda sorunlar oldu, buralarda daha sağlam köprüler, yollar yapılacak. Bununla ilgili çalışmamız devam ediyor. Yağmurlar bir tarafıyla bizi sevindirdi, diğer taraftan verdiği zararla üzdü. Yaşadığımız problemler çıkarımlar yapmamızı sağladı. Hangi noktada nasıl bir sorun yaşadığımızı görüyoruz. Hepsiyle ilgili kalıcı düzeltmeler yapacağız. Bu sene yollar ve altyapı ile ilgili sıçrama yapacağımız bir yıl. 2026 ve 2027’de Küçük Menderes’te, bütün ilçelerimizin, köylerimizin yollarını yenileyeceğiz” dedi.

“Birgi’deki çalışma 15 gün içinde tamamlanır”

Ödemiş’te Çamyayla-Horzum yolunda orman yangınlarının ardından kesilen tomrukların yağışlar nedeniyle menfezi tıkaması sonucu çöken yolda onarım çalışmalarına başlandığını hatırlatan Başkan Dr. Cemil Tugay, “İlk günlerde yapamadık, dere akışı yoğun bir şekilde devam ediyordu. Bu çalışmayı en kısa zamanda tamamlayacağız” dedi. Birgi’de altyapı çalışmaları hakkında da bilgi veren Tugay, “Koruma Kurulu ile yaşanan anlaşmazlıklar nedeniyle çalışma biraz geç başladı ama başladı. 15 güne kadar tamamlanacak” dedi.

“Pek çok projeyi önümüzdeki 3 ay içinde Ödemişliler görecek”

Ödemiş’te tarıma önem verdiklerini ifade eden Başkan Tugay, “Ödemiş tarım açısından önemli bir bölge. Biz tarımı pek çok boyutuyla desteklemeye çalışıyoruz. Bizim için Ödemiş tarımda öncü olmasını istediğimiz bir ilçemiz. Köyler ve merkeziyle. Burada öyle şeyler yapalım ki Türkiye’ye örnek olsun. Tarıma dayalı sanayiyi desteklemeliyiz diye düşünüyoruz. İnsanların kırsalda tutulması önemli. Örneğin futbol sahasını yeniliyoruz. Yakında İZMAR açıyoruz. Gençler tarımla uğraşsın, aynı zamanda para kazansın, yaşadıkları bölgede mutlu olsun istiyoruz. Pilot köyler seçildi, buralarda gençlerin ihtiyacına yönelik pek çok proje yapılacak. Ödemiş de genç nüfusu olan bir ilçemiz, o yüzden çocuklarımız gençlerimiz için pek çok çalışma yapmayı çok daha fazla istiyoruz. Bunların altını dolduran pek çok projeyi önümüzdeki 3 ay içinde Ödemişliler görecek” dedi. 

Tugay: Bu yıl altyapıda sıçrama yılı olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapı ruhsatı verilen binaların yüzölçümü %2,6 arttı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %5,5, daire sayısı %13,8 ve yüzölçüm %2,6 arttı.

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2023-2025

Toplam yüzölçümün %81,7’si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %81,7’si belediyeler, %18,3’ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %72,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 46,8 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,7 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %1,5 azaldı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %0,1 ve yüzölçüm %1,5 azalırken daire sayısı %3,1 arttı.
 

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2023-2025

Toplam yüzölçümün %84,7’si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %84,7’si belediyeler, %15,3’ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %69,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 32,6 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,4 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %1,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %4,7, daire sayısı %12,8 ve yüzölçüm %1,9 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %3,1, daire sayısı %8,3 ve yüzölçüm %12,2 azaldı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %2,8 azaldı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %1,5 ve yüzölçüm %2,8 azalırken daire sayısı %1,3 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçüm %2,1 azalırken bina sayısı %5,6 ve daire sayısı %2,1 arttı.

Yapı İzin İstatistikleri, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye İstatistik Kurumu ile Ticaret Bakanlığı iş birliğiyle genel ticaret sistemi kapsamında üretilen geçici dış ticaret verilerine göre; ihracat 2026 yılı Ocak ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %4,0 azalarak 20 milyar 315 milyon dolar, ithalat %0,1 artarak 28 milyar 695 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Aylara göre dış ticaret, Ocak 2026

Ocak ayında enerji ürünleri ve altın hariç ihracat %2,0 azaldı, ithalat %5,3 arttı                 

Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ihracat, 2026 Ocak ayında %2,0 azalarak 19 milyar 492 milyon dolardan, 19 milyar 107 milyon dolara geriledi.

Ocak ayında enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ithalat %5,3 artarak 20 milyar 814 milyon dolardan, 21 milyar 907 milyon dolara yükseldi.

Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç dış ticaret açığı Ocak ayında 2 milyar 800 milyon dolar olarak gerçekleşti. Dış ticaret hacmi %1,8 artarak 41 milyar 14 milyon dolar olarak gerçekleşti. Söz konusu ayda enerji ve altın hariç ihracatın ithalatı karşılama oranı %87,2 oldu.

          İhracat gelişim hızı, Ocak 2026                                           İthalat gelişim hızı, Ocak 2026

Dış ticaret açığı Ocak ayında %11,6 arttı

Ocak ayında dış ticaret açığı bir önceki yılın aynı ayına göre %11,6 artarak 7 milyar 511 milyon dolardan, 8 milyar 380 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Ocak ayında %73,8 iken, 2026 Ocak ayında %70,8’e geriledi.

İhracat, ithalat ve dış ticaret dengesi, Ocak 2026

Ocak ayında imalat sanayinin toplam ihracattaki payı %92,7 oldu

Ekonomik faaliyetlere göre ihracatta, 2026 Ocak ayında imalat sanayinin payı %92,7, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %4,8, madencilik ve taş ocakçılığı sektörünün payı %1,8 oldu.

Ocak ayında ara mallarının toplam ithalattaki payı %72,1 oldu

Geniş ekonomik gruplar sınıflamasına göre ithalatta, 2026 Ocak ayında ara mallarının payı %72,1, sermaye mallarının payı %14,3 ve tüketim mallarının payı %13,1 oldu.

Sektörlere göre dış ticaret, Ocak 2026

Ocak ayında en fazla ihracat yapılan ülke Almanya oldu

Ocak ayında ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 1 milyar 780 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 1 milyar 285 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 1 milyar 216 milyon dolar ile ABD, 1 milyar 49 milyon dolar ile İtalya, 900 milyon dolar ile Irak takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %30,7’sini oluşturdu.

İthalatta ilk sırayı Çin aldı

İthalatta Çin ilk sırayı aldı. Ocak ayında Çin’den yapılan ithalat 4 milyar 283 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 3 milyar 78 milyon dolar ile Rusya Federasyonu, 1 milyar 870 milyon dolar ile Almanya, 1 milyar 812 milyon dolar ile ABD, 1 milyar 273 milyon dolar ile İsviçre izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %42,9’unu oluşturdu.
 
             Ülkelere göre ihracat, Ocak 2026                                                      Ülkelere göre ithalat, Ocak 2026

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat %5,8 azaldı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre; 2026 Ocak ayında bir önceki aya göre ihracat %5,8, ithalat %3,7 azaldı. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise; 2026 yılı Ocak ayında bir önceki yılın aynı ayına göre ihracat %1,5 azalırken, ithalat %3,4 arttı.

Yüksek teknolojili ürünlerin imalat sanayi ihracatı içindeki payı %3,3 oldu

Teknoloji yoğunluğuna göre dış ticaret verileri, ISIC Rev.4 sınıflaması içinde yer alan imalat sanayi ürünlerini kapsamaktadır. Ocak ayında ISIC Rev.4’e göre imalat sanayi ürünlerinin toplam ihracattaki payı %92,7’dir. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,3’tür.

Ocak ayında imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %78,2’dir. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %12,9’dur.

Teknoloji yoğunluğuna göre imalat sanayi ürünleri dış ticareti, Ocak 2026

Özel ticaret sistemine göre ihracat 2026 yılı Ocak ayında 18 milyar 635 milyon dolar oldu

Özel ticaret sistemine göre, 2026 yılı Ocak ayında, ihracat bir önceki yılın aynı ayına göre %3,3 azalarak 18 milyar 635 milyon dolar, ithalat %2,4 artarak 27 milyar 533 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Ocak ayında dış ticaret açığı %16,6 artarak 7 milyar 628 milyon dolardan, 8 milyar 897 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Ocak ayında %71,6 iken, 2026 Ocak ayında %67,7’ye geriledi.

Özel ticaret sistemine göre dış ticaret, Ocak 2026

Dış Ticaret İstatistikleri, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %35,12 arttı, aylık %4,06 arttı

YD-ÜFE 2026 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre %4,06 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %4,06 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %35,12 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %27,63 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Ocak 2026

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ocak 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %34,76 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %57,00 artış, imalatta %34,76 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %32,71 artış, dayanıklı tüketim mallarında %46,09 artış, dayanıksız tüketim mallarında %42,14 artış, enerjide %11,00 artış, sermaye mallarında %35,06 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %3,94 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %11,32 artış, imalatta %3,94 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %3,71 artış, dayanıklı tüketim mallarında %5,50 artış, dayanıksız tüketim mallarında %3,87 artış, enerjide %4,75 artış, sermaye mallarında %4,20 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın başkanlığında gerçekleşen ve belediye başkan yardımcıları ile birim müdürlerinin katıldığı toplantıda, 2025 yılı boyunca hayata geçirilen projeler, sunulan hizmetler kapsamlı bir şekilde ele alındı. Birim müdürleri, slayt sunumları eşliğinde yürütülen çalışmaları belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı hakkında Başkan Erkan Aydın detaylı bilgi verdi. Toplantı kapsamında ayrıca, hizmet kalitesinin artırılması ve kaynakların daha verimli kullanılması amacıyla 2026 yılında uygulanması planlanan projeler de analiz edildi. 

“2025 Yılında Önemli ve Başarılı Çalışmalara İmza Attık”

Yönetim Gözden Geçirme toplantısı için bir araya geldiklerini belirten Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, sözlerinde şu ifadelere yer verdi:

“Geçtiğimiz haftalarda gerçekleştirdiğimiz iç tetkik toplantılarıyla birimlerimizin güçlü yönleri ve geliştirilmesi gereken alanlar belirlendi. Bugün yapılan Yönetim Gözden Geçirme Toplantısı’nda ise 2025 yılı kapsamlı şekilde değerlendirdik. Bu iç değerlendirmeler, kurumumuzun işleyişini daha düzenli ve verimli hale getirmeyi amaçlıyor. Belediyecilik anlayışımızın merkezinde, vatandaşlarımıza sunulan hizmetin kalitesini artırmak, sorunları azaltmak ve memnuniyeti yükseltmek yer almaktadır. Bu doğrultuda müdürlerimiz ve başkan yardımcılarımızla sürekli iletişim halindeyiz; sahadan ve personelimizden gelen geri bildirimlerle iyileştirme çalışmalarını birlikte yürütüyoruz. Kurum içi çalışan memnuniyetinde yüzde 5’lik bir artış sağlandı. Hedefimiz bu oranı daha da yükseltmek. Ayrıca 5 bin 300 vatandaşla yaptığımız ankette memnuniyet oranının yüksek çıkması çalışmalarımızın doğru yönde ilerlediğini göstermektedir. 2025 yılında önemli ve başarılı çalışmalara imza attık. Hayata geçirilen projelerde emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.”

Osmangazi Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyetleri Değerlendirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %43,58 arttı, aylık %8,46 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2026 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre %8,46 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %8,46 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %43,58 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,18 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %8,42 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %14,36 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %4,08 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %12,14 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %7,00 artış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %4,02 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Ocak 2026

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ocak 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %109,71 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %30,43 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“100 Yıldır Yol Arkadaşınız” mottosuyla 100. yıl coşkusunu tüm Türkiye’ye yaymayı hedefleyen Kâmil Koç, yeni kampanyayla 2026 yılı boyunca her ay 100 yolcusuna ücretsiz seyahat imkânı sunuyor. Bir asırdır seyahat sektöründe Türk halkının ilk tercihi olan Kâmil Koç, bu anlamlı kampanyayla yol arkadaşlarına teşekkür ediyor. 

Türkiye karayolu taşımacılığının lider ve öncü markası Kâmil Koç, 100. kuruluş yıl dönümünü yolcularına bir teşekkür niteliği taşıyan özel bir projeyle karşılıyor. Yüz yıldır müşteri memnuniyetine verdiği değer sayesinde Türkiye’nin en başarılı karayolu seyahat şirketi olan Kamil Koç 1926’dan bu yana seyahat sektöründe kesintisiz devam eden köklü mirasını, bugün global iş ortağı Flix ile uluslararası hizmet standartlarına taşıyor. Firma 100 yaşını yolcuları ile birlikte kutlamak amacıyla 2026 yılı boyunca her ay düzenlenecek çekilişlerle yol arkadaşlarını ücretsiz biletlerle buluşturuyor. 

Kâmil Koç, 100. yıl iletişim projeleri kapsamında hayata geçirdiği bu kampanyayı yıl boyunca her ay düzenli olarak gerçekleştirmeyi planlıyor. Kullanıcı dostu dijitalleşme vizyonunu ön plana çıkaran marka, bir önceki ay içerisinde mobil uygulaması veya web sitesi üzerinden bilet alan tüm yolcularını otomatik olarak çekiliş havuzuna dahil ediyor.

Yıl içinde diledikleri zaman ve güzergahta kullanabilecekler

100 yıllık köklü tecrübesini modern teknoloji ile birleştiren Kamil Koç her ayın başında gerçekleştirileceği çekilişleri dijital kanallar üzerinden duyuracak. Buna ek olarak Kazanan talihlilere e posta ve sms bildirimleri ile bilgilendirme yapılacak. Çekilişle belirlenen her ayın 100 kazananı, 1.000 TL tutarına kadar olan ücretsiz bilet haklarını 2026 yılı sonuna kadar, diledikleri tarihte ve Kâmil Koç’un Türkiye genelindeki geniş hizmet ağında kullanabilecek. Kazanan yolcuların biletleme işlemleri için yapmaları gereken tek şey, Kâmil Koç müşteri temsilcileriyle iletişime geçerek seyahat planlarını paylaşmak olacak. 

“Kampanya, yol arkadaşlarımıza 100. yıl teşekkürümüz”

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, 100. yıla yeniliklerle başladıklarını belirterek, kampanyaya ilişkin şunları söyledi:

“1926 yılında Cumhuriyetimizin ilk adımlarıyla başlayan yolculuğumuzda, bugün 100 yıllık köklü bir çınara dönüşmenin gururunu yaşıyoruz. Bizim için 2026 sadece bir takvim yılı değil; halkımızın güveniyle büyüyen bir başarı hikâyesinin de yeni yüzyılıdır.

Kâmil Koç olarak, ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’ diyerek başladığımız bu özel yılı yolcularımızla birlikte kutlamak istedik. İlk günden bugüne markamıza duydukları güvenle bizleri hiçbir zaman yalnız bırakmayan, bizi ülkemizin en çok tercih edilen seyahat markası haline getiren tüm yol arkadaşlarımıza teşekkür etmek amacıyla bu kampanyayı hayata geçirdik.

Her ay hediye edeceğimiz 100 biletle bu güven bağını pekiştirmeyi; yol arkadaşlığımızı yeni hikâyelerle daha da büyütmeyi hedefliyoruz. 2025 yılında milyonlarca kişinin yol arkadaşı olabilmemizin nedeni her zaman güven ve konforu önceliklendiren anlayışımızdı. 100. yılımızda hizmet anlayışımızı geliştirirken yol arkadaşlarımızın gösterdiği bu teveccühe ücretsiz biletlerimizle teşekkür ederek, Kamil Koç’u birlikte daha güçlü bir geleceğe taşımayı amaçlıyoruz.” 

Bir asırlık güven, yeni yüzyıla taşınıyor

Kâmil Koç’un, “100 Yıldır Yol Arkadaşınız” mottosuyla hayata geçirdiği bu kampanya, markanın nesilden nesile aktarılan güven anlayışını, yenilenen hizmet vizyonunu ve güçlü dijital altyapısını geleceğe taşıma hedefinin de ilk adımını oluşturuyor. Yıl boyunca hayata geçirilecek iletişim projeleri, kampanyalar ve özel uygulamalarla Kâmil Koç; geçmişten aldığı güçle yolcularıyla birlikte yeni bir yüzyıla ilerlemeyi hedefliyor.

Kâmil Koç, 100. Yılını Dev Bir Kampanyayla Karşılıyor: 2026 boyunca her ay 100 şanslı yolcuya ücretsiz bilet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy şunları söyledi: 

“Vodafone olarak, spora uzun yıllardır düzenli yatırım yapan ve toplumu sporla kucaklayan bir markayız. Bir diğer önemli odağımız da kadınların güçlenmesine yönelik çalışmalar yapmak. Bu iki odağımızı birleştirerek sporda da kadınların yanında durmaya başladık. 2023 yılında hem Sultanlar Ligi İsim Sponsoru hem de Türkiye Kadın Voleybol Milli Takımlar Ana Sponsoru olduk. Geriye dönüp baktığımızda, ne kadar doğru bir karar verdiğimizi bir kez daha anlıyoruz. Sponsorluğumuzun ilk gününden bu yana aynı heyecanla çalışarak sürekli artan bir başarı ivmesi yakaladık. Federasyon ile son derece uyumlu ve verimli bir işbirliğimiz var. Kadın Voleybol Milli Takımlarımıza ve Vodafone Sultanlar Ligi’ne marka ve iletişim gücümüz, teknolojik yetkinliklerimiz ile en iyi ve en katma değerli desteği sağlamak için yoğun bir biçimde çalışıyoruz. Özellikle 5G teknolojisini kullanarak hayata geçirdiğimiz projelerle ülkemizde voleybol sporunun gelişmesine önemli katkıda bulunduk ve bulunmaya da devam ediyoruz. ‘Dünya Duysun Biz Burdayız’ diyerek çıktığımız yolda kararlılıkla ilerliyoruz. Bu yolda birlikte yürüdüğümüz değerli iş ortaklarımıza ve çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.”

Türkiye Voleybol Federasyonu Başkanı Mehmet Akif Üstündağ ise şöyle konuştu: 

“Türk voleybolunun bugün ulaştığı küresel başarı; sahadaki emek kadar, bu yolculuğa inanan ve yanımızda yürüyen güçlü iş birliklerinin eseridir. Vodafone’un Sultanlar Ligi isim sponsorluğu ve Kadın Milli Takımları ana sponsorluğu ile yalnızca bugünü değil, Türk voleybolunun yarınlarını da birlikte inşa ediyoruz. Bu özel buluşmayı; sporumuzun geldiği noktayı değerlendirmek, geleceğe dair hedeflerimizi paylaşmak ve milli voleybolcularımızın ilham veren hikâyelerini aynı heyecanla yaşamak adına çok kıymetli görüyorum. Türk voleyboluna değer katan tüm yol arkadaşlarımızla bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.”

Voleybolda 5G dönemini başlattı

Dijital teknolojilerdeki öncülüğünü voleybol sponsorluğuna da yansıtan Vodafone; Milletler Ligi, CEV Şampiyonlar Ligi ve Avrupa Şampiyonası gibi organizasyonlarda da kullanılan Şahin Gözü teknolojisini Vodafone farkıyla Sultanlar Ligi’ne entegre ederek kadın voleybolunda teknolojiyle yeni bir dönem başlattı. 2023-24 sezonunda Vodafone Sultanlar Ligi play-off final serisinde uyguladığı 5G destekli Şahin Gözü sistemiyle salondaki ve ekran başındaki seyircilerin seyir zevkini artıran şirket, aynı sezon, Voleybol Milletler Ligi döneminde Antalya Spor Salonu’na 5G’yi kurdu ve maçlarda oluşturulan istatistik ve ölçümlerin anlık olarak 5G ile dünyadaki diğer yayıncılara gitmesini sağladı. 2024-25 sezonunda ise 5G destekli Şahin Gözü sistemini Burhan Felek Vestel Voleybol Salonu’nda oynanan normal sezon maçlarında ve play-off 1-4 etabı maçlarında kullandı. Şahin Gözü, bu uzunlukta bir sezona sahip ulusal bir ligde sezonun tamamında ilk defa kullanılmış oldu. Vodafone Sultanlar Ligi de böyle bir uygulamaya ev sahipliği yapan Avrupa’daki ilk lig oldu. Vodafone, aynı sezon, Voleybol Milletler Ligi için Sinan Erdem Spor Salonu’na 5G’yi kurdu.

Genç voleybolculara saha desteği verdi

Vodafone’un voleybol sponsorluğunun önemli bir boyutunu da gençlere verdiği destek oluşturuyor. Türkiye’de voleybolu daha da yaygınlaştırmayı hedefleyen Vodafone, Malatya’nın Orduzu Köyü’ndeki Malatya 44 Voleybol Akademi’nin genç voleybolcu kızlarını Vodafone 5G teknolojisinin eşzamanlı bağlantısı sayesinde milli takımla aynı sahada buluşturdu. Ayrıca, TVF işbirliğiyle Malatya’da kalıcı bir voleybol sahası da kurdu.

Vodafone’un sponsorluğuna iki büyük ödül

Vodafone, Sultanlar Ligi İsim Sponsorluğu ve Türkiye Kadın Voleybol Milli Takımlar Ana Sponsorluğu kapsamında yaptığı çalışmalarla, Sports Business Awards’ta “Sporda En İyi Marka Aktivasyonu” kategorisinde birincilik ve “Yılın Spor Sponsorluğu/Partnerliği” kategorisinde üçüncülük ödüllerini aldı. Ödüller, jüri tarafından “Desteklediği spora çok güçlü katkı yapan, taraftar deneyimini zenginleştiren yenilikçi bir aktivasyon örneği. Jüri özellikle güçlendirme (empowerment) ve kapsayıcılık üzerine kurulan iletişimi çok beğendi. Bu çalışma, amaç odaklı iş birliklerinin bir spor için ne kadar etkili olabileceğini gösteriyor” şeklinde yorumlandı.

Vodafone, Kadın Voleybol Sponsorluğunda Başarılarla Dolu İki Yılı Kutladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çin Halk Cumhuriyeti ile Türkiye Cumhuriyeti arasındaki diplomatik ilişkilerin 55. yıl dönümü ve 2026 Çin Yeni Yılı, Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde düzenlenen özel bir etkinlikte kutlandı. “55 Yıllık Diplomatik Dostluk: Türkiye ve Çin – İzmir Buluşması” temalı geceye; İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Çin Halk Cumhuriyeti’nin Ankara Büyükelçisi Jiang Xuebin, Sichuan Eyaleti Yurtdışı Çinliler Federasyonu Başkan Yardımcısı Huang Hao, İzmir Çinliler Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği Başkanı Yağız Vang, Romanya Başkonsolosu Lilian Zamfiroiu, Kazakistan Başkonsolosu Bauyrzhan Akatayev, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, bürokratlar, Çinli  konuklar ve İzmirliler katıldı.

Tugay: Dostlukları geliştirmek için buradayız

Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Çin Halk Cumhuriyeti ile Türkiye arasındaki güçlü ilişkileri vurgulayarak, “Biz dostluk, barış ve dostlukları geliştirmek için buradayız. ‘Yurtta barış, dünyada barış’ diyen bir liderin kurduğu Cumhuriyetin evlatlarıyız” dedi. Türkiye ile Çin arasındaki ticaret hacminin 48 milyar doları aştığını belirten Tugay, bu tablonun iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin güçlü potansiyelini gösterdiğini ifade etti. Ancak bu ilişkinin, daha dengeli, katma değeri yüksek ve karşılıklı kazancı artıran bir yapıya kavuşması gerektiğini de vurguladı. İzmir’in, Çin Halk Cumhuriyeti’nden 3 kardeş kenti ile kurduğu kültürel bağa dikkat çeken Tugay, Wuhan, Xiamen (Şamen) ve Tianjin kentlerinden dostlarına en iyi dileklerini ileterek, Chengdu’nun da bu yıl kardeş kentler arasında yer alacağını müjdeledi. Tugay, kültürel bağların ekonomik iş birlikleriyle kalıcı hale geleceğine inandığını belirtti.

“İzmir, Türkiye-Çin ekonomik ilişkilerinde kilit nokta”

Başkan Tugay, İzmir’in limanları, lojistik altyapısı ve sanayi birikimiyle Türkiye-Çin ekonomik ilişkilerinde önemli bir buluşma noktası olduğunu belirtti. Tugay, “Kaishan Group’un İzmir’deki 1 milyar dolarlık yatırımı, bu potansiyelin değerli bir göstergesidir. Bu tesis, istihdam yaratırken teknoloji transferi sağlayan, Türkiye’yi güçlü bir üretim merkezi yapacak stratejik bir adımdır” dedi. Tugay, İzmir’in fuarcılık geçmişine de dikkat çekerek, “İzmir olarak biz, yüksek katma değerli üretimi, teknoloji odaklı yatırımları ve uzun vadeli iş birliklerini öncelikli görüyoruz” dedi. Ayrıca, Çin’in Kuşak ve Yol Girişimi’ne atıfta bulunarak, İzmir’in Akdeniz’in doğusundaki stratejik konumunun, sürdürülebilir ulaşım, temiz enerji, akıllı şehirler gibi alanlarda yeni iş birlikleri için fırsatlar sunduğunu ifade etti.

Tugay’dan Çin’e İEF ve EXPO 2027 daveti

Başkan Tugay, yalnızca ticaret hacmini değil, sürdürülebilir ve dengeli ekonomik ilişkiler kurmayı önemsediklerini belirterek “Çinli dostlarımızla iklim krizi, yeşil dönüşüm, dijital şehircilik, kentsel dirençlilik gibi alanlarda daha güçlü ortaklıklar kuracağımıza inanıyorum” dedi. Tugay, Çin Takvimi’ne göre At Yılı’na girildiğini hatırlattı ve “At; gücü, kararlılığı ve ilerlemeyi simgeliyor. Biz de İzmir’de ‘Bize çok çalışmak yakışır’ diyoruz” ifadelerini kullandı. Tugay, Çinli protokol üyelerini ve dostlarını İZFAŞ tarafından düzenlenen fuarlarda görmekten mutluluk duyacaklarını belirterek, “Yeni yılın; iki ülke arasındaki ekonomik iş birliklerini güçlendirmesini, yatırımları artırmasını ve dostluğumuzu daha da ileri taşımasını diliyorum. Sizleri, eylül ayında düzenlenecek 95. İzmir Enternasyonal Fuarı’na ve 2027’deki Expo 2027 İzmir’e şimdiden davet ediyorum” dedi. Tugay, sözlerini Çinçe “At yılınız kutlu olsun”   anlamına gelen “Ma niyen kuaylı” sözleriyle tamamladı.

Xuebin: İş birliğimiz her alanda genişliyor

Çin Halk Cumhuriyeti Ankara Büyükelçisi Jiang Xuebin, etkinlikte yaptığı konuşmada, “Sanatçılarımızın etkileyici performansıyla dostlarımızın Çin kültürünün cazibesini deneyimlemesini umuyoruz. Dostane ilişkilerimiz istikrarlı şekilde gelişiyor. Kültürel ve insani ilişkiler başta olmak üzere her alandaki iş birliğimiz genişliyor. Türkiye ile birlikte karşılıklı güveni artırmaya ve her iki ülke halkının refahını yükseltmeye hazırız” dedi.

Hao: Dostluğumuzda yeni bir sayfa açıyoruz

Sichuan Eyaleti Yurtdışı Çinliler Federasyonu Başkan Yardımcısı Huang Hao, etkinliğe gösterilen destek için İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür ederek, “55 yıl boyunca karşılıklı temas ve iş birliği giderek güçlenmiştir. Bugün İzmir’de sanatı bir köprü olarak kullanarak dostluğumuzda yeni bir sayfa açıyoruz. Çin’deki dostlarımıza yeni yılda mutluluklar diliyorum” dedi.

Vang: Dostluğun artmasına yakından tanıklık ettim

İzmir Çinliler Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği Başkanı Yağız Vang, “Bu yıl Çin ile Türkiye arasındaki diplomatik ilişkilerin başlangıcının 55. yılını kutluyoruz. Yarım asrı aşan bu dostluk iş birliğini her anlamda geliştirmiştir. 28 yıldır İzmir’de yaşıyorum. Bu süreçte kültürel etkileşimin ve karşılıklı dostluğun artmasına yakından tanıklık ettim” diye konuştu.

Gece “Hayat Bayram Olsa” şarkısıyla sona erdi

Konuşmaların ardından gece, İzmir Büyükşehir Belediyesi Bandosu’nun Çin’e Hoş Geldiniz şarkısıyla başladı. Etkinlikte; zeybek gösterisi, Hamdi Akatay darbuka performansı, Çin Operası “Dao Ma Dan”, “Ne Güzel Bir Yasemin Çiçeği” şarkısı, çay sanatı, pipa eşliğinde su kollu gösteri, sahne sihri, Büyük Kukla Gösterisi “Kitap Sanatı”, kısa sahne oyunu “İnsanlık Ne Güzel” ve Sichuan Operası Maske Gösterisi sergilendi. Gece, salondakilerin hep bir ağızdan söylediği “Hayat bayram olsa” şarkısıyla son buldu.

Çin Yeni Yılı İzmir’de kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobil abone sayısı 25,1 milyon oldu

Vodafone Türkiye’nin bu dönemde mobil abone sayısı 25,1 milyon, M2M (Makinelerarası İletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,6 milyon oldu. Faturalı abone sayısı ise toplam bazın %85,4’ini oluşturdu ve 21,5 milyona ulaştı. Genişbant teknolojilerinde de hizmet kalitesini sürekli artıran Vodafone Türkiye’nin sabit genişbant abone sayısı 1,4 milyon olarak gerçekleşti. 

“Dijital müşteri” sayısı 18.2 milyon oldu

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.2 milyona ulaştı. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 323 milyon oldu. 

Dijital servislerde büyüme

2025-26 mali yılının 3. çeyreğinde Vodafone Türkiye müşterilerinin mobil data kullanımı 1.399 petabyte olarak gerçekleşti. Vodafone Türkiye, bu dönemde dijital servis şirketi olma yolunda da önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan toplam kullanıcı sayısı 9.9 milyona ulaştı. Şirketin 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen kişisel dijital asistanı TOBi’nin aylık tekil kullanıcı sayısı 7 milyona yükseldi. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yılının 3. çeyrek performansını şöyle değerlendirdi: 

“Vodafone olarak, bu yıl Türkiye’deki 20’nci yılımızı kutluyoruz. İlk günden beri ülkemiz için değer yaratma odağıyla yaptığımızın yatırımların toplam reel değeri 480 milyar TL’yi aşmış durumda. Cumhuriyet tarihinin en büyük iki uluslararası doğrudan yatırımcısından biriyiz. Ekim-Aralık 2025 dönemini kapsayan 3. çeyrekte servis gelirlerimiz 36,0 milyar TL olarak gerçekleşti. Bununla birlikte, müşterilerimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışmalarımıza devam ettik. Dijital kanalları kullanan aylık aktif müşteri sayımız 18.2 milyona milyona ulaştı. Türkiye’deki 20’nci yaşımızı 5G ile kutlayacak olmanın heyecanı içindeyiz. 5G’ye geçiş, yalnızca operatörlerin değil, Türkiye’nin dijital geleceği için de kritik bir eşik olacak. Vodafone olarak global bilgi birikimimiz ve yerel uygulamalardan kazandığımız deneyimle 5G’yi ülkemizde hem bireylerin hem de kurumların hizmetine sunmak için dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yılı 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, Antalya Büyükşehir Belediyesi ve ASAT’ın tüm gücüyle Altıntaş Bölgesi’ne çok önemli yatırımlar yaptığını açıkladı. Başkan Vekili Özdemir, bazı siyasi çevrelerin eleştirilerine cevap vererek, “İnsanların acısı üzerinden, afet üzerinden siyasi şov yapılmaz. Altıntaş’ta 34 yeni su içme suyu kuyusu açtık. Birçok bina şantiye elektriği kullanırken, Altıntaş’ta evinde içme suyu olmayan hanemiz yok. Çok önemli yatırımlar yapıyoruz. 36 kilometre yeni yol açtık. Bazı projelerimiz ile yapılan yatırımlar Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesinden fazladır” dedi.

Antalya Büyükşehir Belediye Meclisi Şubat ayı olağan toplantısı Başkan Vekili Büşra Özdemir, başkanlığında toplandı. Toplantıda önergelerle birlikte 129 gündem maddesi yer aldı. Toplantıyı yöneten Başkan Vekili Büşra Özdemir, 22 Ocak’tan bu yana etkili olan yağışlardan ve hortumdan zarar gören vatandaşlara ve üreticilere geçmiş olsun dileğinde bulundu. Büşra Özdemir, Antalya’da etkili olan şiddetli yağışlar ve yapılan çalışmalara ilişkin meclis üyelerine açıklamalarda bulunarak, son 95 yılın verilerine bakıldığında Ocak ayında metrekareye 229,5 kg yağış düşerken, son yağışlarda metrekareye 426 kg yağış düştüğünü kaydetti.

EKİPLERİMİZ 7/24 ÇALIŞTI

4-5 günde düşecek yağışların 2 saat içerişimde meydana geldiğini söyleyen Özdemir, “Antalya Büyükşehir Belediyemizin tüm birimleri ve ASAT olarak meteorolojik uyarıların verildiği ilk andan itibaren afet koordinasyon ekibimizi oluşturduk. Şehir genelinde 400 araç, 1500 personelimizle 7-24 esasıyla sahada ve teyakkuzdaydık. Yaz aylarından bu yana yağmur suyu, kanalizasyon hatları, rögarlarda yaptığımız önleyici çalışmaların çok ciddi bir etkisini gördük. Ana arterlerde ve alt geçitlerde ciddi problemlerle karşılaşmadık. Afet süresi ve sonrasında su baskınlarının önlenmesi, mahsur kalanların kurtarılması, üreticilerimizin hasar tespitlerinin yapılması ve çok hızlı bir reaksiyonla yardımların vatandaşlarımıza ulaştırılmasını da sağladık. Tüm kurumlarımızla koordinasyon içerisinde çalıştık. Hizmet veren, koşan herkese teşekkür ediyoruz” dedi.

KURUMLARLA KOORDİRASYON İÇİNDE ÇALIŞTIK

24 Ocak’ta Afet Koordinasyon Merkezi’nde toplantı halindeyken Aksu ilçesinden yoğun ihbarlar gelmeye başladığını söyleyen Özdemir, “Afetin yaşandığı İhsaniye ve Karaçalı mahallerimize girdik. Vatandaşımızın kepçe isteği vardı, yardım talebi vardı, ekipman isteği vardı, karşıladık. Biz oradayken Aksu Belediye Başkanı ve AK Parti Aksu İlçe Başkanı da oradaydı. Geçmiş olsun dileklerimizi ileterek, yapabileceklerimiz noktasında konuştuk. DSİ ve ASAT ekiplerimiz birlikte çalışmaya devam etti. Bu alan bizim sorumluluğumuzda değil burada taşkın var DSİ’nin sorumluluğunda demedik. DSİ’ye teşekkür ettik ve ekiplerimiz onlarla birlikte çalışmaya devam etti. Afet üzerinden siyaset yapmadık, şov yapmadık. Biz bu tutumla hareket ederken aynı gün bazı kimselerin ki kendilerini kanıtlama çabalarını ben çok iyi anlıyorum ama Altıntaş üzerinden bir gündem yaratma haline kalkıştıklarını gördük” diye konuştu.

ALTINTAŞ’IN İMAR SORUNUNU ÇÖZDÜK

2017 yılında sulhname ile Aksu Belediyesi’nin Altıntaş’ta yetkisini devrettiğini söyleyen Özdemir konuşmasını şöyle sürdürdü: “2019 seçimleri öncesi Altıntaş’taki imar yetkileri Aksu Belediyesi’nin talebiyle Büyükşehir Belediyesi’ne devredildi. Bölgenin yıllardır çözümsüz kronikleşmiş imar problemleri vardı. Aksu Belediyesi’nin İller Bankasından gelen gelirlerine el konulmuştu. Devirle birlikte imar problemleri çözüldü, hacizler kalktı. Burayı devretmekle belediye gelirlerindeki kısıtlılıktan kurtuldu Aksu Belediyesi, bütçesini kullanabilir hale geldi. Altıntaş’ın devri Aksu’nun borçlarından kurtuluşu tabiri caizse nefes almasıydı.”

YATIRIMLARIMIZ SÜRÜYOR

Aksu’nun imar problemi çözüldükten sonra Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin bölgenin alt yapı ihtiyaçlarını karşılamak üzere harekete geçtiğini söyleyen Büşra Özdemir yapılan çalışmaları şöyle anlattı: “İmara açılan bir bölgenin en temel ihtiyacı sudur. ASAT Altıntaş’ta 34 yeni içme suyu kuyusu açtı. Yine bu yapılaşmayla bölgenin atıksu yükü artacağı için Lara Atıksu Tesisimizin kapasitesini yüzde 100 oranında arttırarak yaklaşık 1,5 milyar TL’lik bir yatırımla sezon öncesine yetiştirerek Mayıs ayında bitiriyoruz. Altıntaş’ın içme suyu alt yapısını bitiriyor ve kanalizasyon alt yapısını da yaz aylarında yüzde 85 oranında bitirmiş olacağız. Burada yaklaşık 2 milyara yakın bir maliyetle yatırımımızı sürdürüyoruz. Sadece Fen İşlerimiz 36 km’lik bir yol açtı. Altıntaş’a sadece altyapı yatırımı yapmadık. Altıntaş’ta suyu götürülmemiş evimiz yok. Ancak birçok bina hala şantiye elektriği kullanıyor. Sizlerden elektriği götürmekle ilgili kamu kuruluşuna da aynı çağırıyı yapmaya davet ediyorum.”

PROJELER İZİNLERİ BEKLİYOR

Altıntaş bölgesi için 2021 yılında yağmur suyu projesi hazırlandığını aktaran Başkan Vekili Özdemir, “Bu bölgenin denize doğrudan deşarj edilecek bir deresi yok. Yağmur sularının toplanıp denize ulaştırmak için bazı izinlerin alınması gerekiyor. Şu an bazı izinleri bekliyoruz. İzinler tamamlanınca yatırım bütçesi hazır. 1,5 milyar TL’yi aşan bir yatırım yapacağız. Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesi 2,2 milyar TL. Şu saydıklarım bile Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesinden fazladır. Aksu merkezinde meşhur köftecilerin olduğu yer kanalizasyon kokusundan geçilmiyordu. 2020 yılında Muhittin Başkanımız buranın kanalizasyon sorununu çözdü. Eleştirdiğiniz ASAT’ın 2019 yılında müteahhitlere ödemesini yapamayan, 100 milyon TL birikmiş elektrik borcu vardı. Bugün bütçesinin yüzde 60’ını yatırıma ayırın bir ASAT var” şeklinde konuştu.

AFET ÜZERİNDEN ŞOV YAPILMAZ

“Siyaset bazen çok konuşur ama bazen susmayı, geçmişle yüzleşmeyi bilmelidir” diyen Büşra Özdemir, “Yerel yönetim dediğimiz şey sahne değildir. İnsanların acısı üzerinden, afet üzerinden şov yapılmaz. Zor zamanlarda yön değiştirilmez. Eksik varsa tamamlanır. Unutmayın bu şehir günü kurtaranları değil, zor zamanda sorumluluk alanları hatırlar. Aksu Belediye Başkanımızın üslup problemine de lütfen bir çözüm bulmanızı siz grup sözcülerimizden rica ediyorum. Bir makamdan bir makama isimle hitap edilmez. Ben kendisinin kardeşi, akrabası, arkadaşı değilim. Hele ki yol arkadaşı hiç değilim. Kendisini siyasi nezakete üsluba ve iyi bir hitabete davet ediyorum” dedi.  

GÖRÜNERE DEĞİL ALTYAPIYA YATIRIM

Muhittin Başkan’ın birçok siyasetçinin yapmadığı bir yatırıma giriştiğini aktaran Büşra Özdemir, “Muhittin Başkan görünüre değil, yerin altına bir yatırımı yapmayı tercih etti. Ekonomik ömrünü tamamlamış içme suyu hatlarını, altyapıyı yenileme çalışmalarına başladı. Ekiplerin yoğun çalışmaları sürüyor. Zaman zaman artan yağış döneminde yatırım çalışmalarımız duraksadı. Yağış olduğu dönemde asfaltı seremezsiniz.  Kazılır, dolgu yapılır ve 20-25 gün oturmasını beklersiniz. Makul sürenin sonucunda kazılan noktalar kapatılır. Değiştirdiğimiz borular, yıllardır değişmeyen, evde basınç sorunu yaşanan, sık sık arızalanan borular. Bir içme suyu borusunda 13 kez tamir edilmiş noktalar var. Siyasetçinin kamuoyunu doğru bilgilendirme sorumluluğu vardır. Altıntaş’ın iskan ve harç ücretlerinden toplanan 483 milyon TL iken kamuoyunu farklı bilgiler vermemeliyiz. AFAD toplantısında Aksu’da yaptıkları çalışmaya ilişkin Devlet Su İşleri Bölge Müdürü bir rakam söyledi. İlgili belediye başkanını yanına iki tane sıfır ekleyip bir dere ıslah çalışmasından bahsetti. DSİ’nin emeklerine teşekkür ediyorum. İlgili belediye başkanını bahsettiğiniz 1100 kilometrelik dere ıslah çalışması Antalya’dan Ankara’ya gider gelir. Bu kadar kilometre yolu Aksu’da nerede buldunuz merak ediyorum” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nin Şubat ayı toplantısında daha sonra gündem maddeleri görüşüldü.

Başkan Vekili Özdemir, “Altıntaş’a çok önemli yatırımlar yapıldı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Elektriğin yüzde 50’sini güneşten alıyor

Sunar Yatırım, bu strateji doğrultusunda üretim süreçlerinde enerji kullanımını kalıcı biçimde dönüştürmeyi planlıyor ve karbon azaltma hedeflerini ölçülebilir yatırımlarla destekliyor. 2025 yılı itibarıyla tükettiği elektriğin yüzde 50’sini kendi güneş enerjisi santrallerinden (GES) karşılamaya başlayan şirket, 2027 yılına kadar üretim tesislerinin elektrik ihtiyacının tamamını GES’lerinden karşılamayı hedefliyor.

Toplam yenilenebilir enerjide kurulu gücü 41,5 MWp’ye ulaşan grubun hali hazırda; Adana Sunar Yatırım Kampüsü, Ankara Polatlı, Çankırı Kurşunlu, Konya Karapınar ve Yozgat Yerköy’de GES’leri bulunuyor. Eskişehir Alpu, Adıyaman Besni, Manisa Soma, Aydın Efeler, Aydın Koçarlı, Antalya Kumluca, Adana Saimbeyli ve İzmir Kınık gibi yeni lokasyonlarda santrallerin kurulum çalışmaları ise devam ediyor.

2027 yılında kurulu güç 100 MWp’e ulaşacak

Yenilenebilir enerji yatırımlarına projeksiyon tutan Sunar Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mustafa Nuri Çomu, “Mevcut 41,5 MWp kurulu gücümüzü 2026 yılı sonuna kadar 66,5 MWp’ye, 2027 yılı sonu itibarıyla ise yaklaşık 100 MWp seviyesine çıkarmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, 2024–2025 döneminde yaklaşık 52 milyon dolarlık yatırım yaptığımız yenilenebilir enerjiye, 2026 yılı için 30 milyon dolarlık ilave kaynak ayırdık” bilgisini verdi. 

Çevreye, 527 ağacın yıllık oksijen üretimine eşdeğer katkı sağlıyor

Sunar Yatırım, tesislerinde hayata geçirdiği enerji verimliliği projeleri sayesinde 2025 yılında 7,36 milyon kWh enerji tasarrufu sağladı. Bu çalışmalar, yıllık 576 bin Euro’nun üzerinde mali kazanım sağlarken 3 bin 529 ton karbon emisyonunun azaltılmasına katkıda bulundu. Sağlanan bu çevresel kazanım, yıllık bazda 527 ağacın oksijen üretimine eşdeğer bir etki oluşturdu.

Aynı dönemde enerji verimliliği alanında 1,3 milyon Euro, çevre yatırımları kapsamında ise 19,5 milyon TL yatırım yaptıklarını açıklayan Mustafa Nuri Çomu, “Enerji verimliliğine yönelik aldığımız aksiyonlar ile çevresel etkimizi azaltırken kaynaklarımızı doğru kullanarak büyüme yolculuğumuzu sürdürülebilir kılıyoruz. Su yönetimi, çevresel risklerin azaltılması, tesis altyapısının iyileştirilmesi, atık yönetimi uygulamaları ve karbon ayak izinin izlenmesi gibi başlıklarda hayata geçirdiğimiz yatırımlar ile çevresel mevzuata uyumun ötesinde, üretim sahamızda daha izlenebilir, kontrollü ve güvenli bir altyapı oluşturuyoruz” ifadelerini kullandı.

12 Milyon Euro yatırımla atıksu arıtma tesisi kuruyor

Sunar Yatırım, bu kapsamda en önemli yatırımlarından biri olarak toplam tutarı 12 milyon Euro olan yeni atıksu arıtma tesisini devreye alıyor. Üretim süreçlerinden kaynaklanan atıksular, ileri teknoloji ile arıtılacak ve geri kazanılacak. Arıtılan su, yenilenebilir enerji üretiminde kullanılacak. Tesis bünyesinde kurulacak anaerobik arıtma sistemi sayesinde atıksulardan biyogaz üretilecek ve tesisin önemli bir bölümünün enerji ihtiyacı bu biyogazdan karşılanabilecek. Bu sayede kömür ve doğalgaz gibi fosil yakıtların kullanımı azalacak, karbon emisyonları düşecek ve daha temiz, verimli bir enerji yapısına geçilecek. Ayrıca yeni tesis, yasal deşarj standartlarının ötesinde bir arıtma kalitesi sunacak şekilde tasarlandı. İleri biyolojik arıtma ve membran teknolojileri sayesinde arıtılan su, ilerleyen dönemde üretim süreçlerinde yeniden kullanılabilecek. Bu yaklaşım hem su kaynaklarının korunmasına hem de döngüsel ekonomi anlayışının güçlenmesine katkı sağlayacak. 

2030’a doğru net sıfır yolculuğu 

Sunar Yatırım, yenilenebilir enerji yatırımları ve enerji verimliliği projeleriyle net sıfır hedefi doğrultusunda ilerliyor. Grup, enerji dönüşümünü kısa vadeli kazanımlarla sınırlı tutmadan, tüm tesislerine yayılan kalıcı bir üretim modeline dönüştürmeyi amaçlıyor. Bu vizyonu özetleyen Çomu, sözlerini şöyle tamamladı: “Hedefimiz, güvenilir üretimi çevresel sorumlulukla birlikte ele alan bir biyoendüstri modeli oluşturmak. Enerji dönüşümü, bu modelin temel yapı taşlarından biri. GES projelerimiz yıllık bazda 80 bin tonun üzerinde karbon salımının önüne geçiyor. Planımız, 2030 yılına kadar karbon nötr üretim modeline geçişi tamamlamak.”

2027 sonunda tesislerinin tüm elektrik ihtiyacını GES’lerden karşılayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ve Avrupa’nın öncü hava yolu markası Corendon Airlines, İstanbul Havalimanları Muhabirleri Derneği üyeleriyle bir araya geldi. Corendon Airlines Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Atılay Batu’nun katılımıyla gerçekleşen buluşmada, şirketin 20 yıllık yolculuğu, 2025 performansı ve 2026 vizyonu basın mensuplarıyla paylaşıldı.

Kuruluşunun 20. yılını kutlayan Corendon Airlines, 2025 yılı itibarıyla 45 ülkede 170 şehri kapsayan uçuş ağıyla yıllık 10 milyon yolcuya ulaştı. Bugüne kadar 109 ülkeye ve 542 havalimanına uçan şirket, 35 uçaklık filosu ve istikrarlı şekilde genişleyen operasyonlarıyla Türkiye’nin hizmet ihracatına, turizme ve istihdama katkı sağlamayı sürdürüyor.

Toplantıda konuşan Corendon Airlines Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Atılay Batu, 2025’in yalnızca bir takvim yılı değil, 20 yıllık yolculuğun dönüm noktası olduğunu vurgulayarak, 2026 ve sonrasında istikrarlı, planlı ve pazar odaklı bir büyüme modeliyle yol almaya devam edeceklerini ifade etti. Batu sözlerine Polonya, İngiltere ve Orta Doğu’nun odak pazarları olduğunu belirterek devam etti.

Gökyüzünde 2025: Rakamların ardındaki hikâyeler

2025 uçuş verileri, Corendon Airlines’ın yolcu deneyimini odağına alan yaklaşımını eğlenceli içgörülerle ortaya koydu. Şirket uçakları yıl boyunca dünyanın etrafında tam 193 kez dönmüş kadar mesafe kat etti. Antalya çıkışlı Düsseldorf, Köln ve Hannover uçuşları en yoğun hatlar arasında yer aldı. 

Uçuş sırasında yemek alışkanlıkları da dikkat çekici bir tablo sundu. Antalya–Londra hattında bir yolcunun dört farklı yemek siparişi vermesi, Berlin–Antalya uçuşlarında ise yemek alımlarının diğer hatların beş katına çıkması, gökyüzünde adeta bir restoran atmosferi yarattı. 2025 yılında en çok tercih edilen lezzetler sandviç ve noodle oldu.

Bagaj tarafında Las Palmas–Nürnberg uçuşunda taşınan 250 kilogramlık bagaj yılın rekoru olarak kayıtlara geçti. Düsseldorf–Rodos uçuşlarında koltukların daha uçağa binmeden tükenmesi, yolcuların seyahatlerini ne kadar erken planladığını ortaya koydu. En çok satın alınan koltuklar 1A ve 2F olurken, Antalya–Brüksel uçuşunda 77 çocuk yolcunun bir arada seyahat etmesi uçağı adeta gökyüzünde bir okul otobüsüne dönüştürdü.

Corendon Airlines, 2025 yılında her yaştan yolcuyu aynı gökyüzünde buluşturdu. En yaşlı yolcusu 101 yaşındayken, en genç yolcusu henüz bir aylıktı. Kadın ve erkek yolcu dağılımı ise yüzde 52 erkek ve yüzde 48 kadın olarak birbirine çok yakın gerçekleşti.

Avrupa pazarlarında derinleşen büyüme

Avrupa genelinde sürdürülebilir büyüme stratejisi izleyen Corendon Airlines, özellikle Polonya, İngiltere ve Almanya pazarlarında güçlü bir ivme yakaladı. Polonya’da Varşova ve Katowice çıkışlı Antalya uçuşları yıl boyunca sürerken, 2026 yaz sezonu için kapasite artışı ve yeni destinasyon planlamaları yapıldı. Varşova ve Katowice’den Heraklion’a başlatılacak direkt uçuşlar destinasyon çeşitliliğini artıran önemli adımlar arasında yer aldı. Górnik Zabrze Futbol Kulübü ve Polonya Golf Federasyonu ile gerçekleştirilen iş birlikleri, spor ile seyahati bir araya getiren yaklaşımı güçlendirdi.

İngiltere pazarında Hull City ile sürdürülen sponsorluk ve Race to Belek golf turnuvalarıyla spor turizmi odağı pekiştirildi. Turnuvaların final etabının Belek’te gerçekleştirilmesi, Türkiye’nin golf destinasyonu olarak konumunu güçlendirdi. Almanya’da ise Türkiye ve Mısır destinasyonlarının yanı sıra Almanya’dan direkt Cidde uçuşlarıyla Orta Doğu hattında önemli bir köprü kuruldu.

Atılay Batu Hac ve umre uçuşlarıyla ilgili; “Orta Doğu hattında başlattığımız Almanya, Belçika, Avusturya ve Hollanda’dan direkt Cidde uçuşları, özellikle Hac ve umre seyahatleri için önemli bir alternatif sundu. Önümüzdeki dönemde de Fransa’dan direkt uçuşların eklenmesini hedefliyoruz. Bu hatla birlikte Avrupa ile Cidde arasında güçlü bir köprü kurduk. Bu uçuşlar sayesinde özellikle Avrupa’dan direkt uçuş ayrıcalığını yaşadıkları için Hac ve umreye giden yolcuların memnuniyetlerini de duyuyoruz. Şimdiden yıllık doluluk oranlarımız yüzde 90 seviyelerine ulaştı” dedi.

Sporda sahada da göklerde de

Corendon Airlines, spora verdiği desteği Türkiye’de de sürdürüyor. Antalyaspor’un stadyum isim sponsorluğu “Corendon Airlines Park” adıyla devam ederken, Corendon Alanyaspor’a olan destek de kararlılıkla sürdürülüyor.

Avrupa basketbolunun en prestijli organizasyonu EuroLeague, Corendon Airlines’ın sponsoru olduğu Anadolu Efes Spor Kulübü ile FC Bayern Munich arasında oynanan karşılaşma ile ilk kez Antalya’da sporseverlerle buluştu. 14 Kasım 2025’te Antalya Spor Salonu’nda oynanan bu karşılaşma, 10 bin kişilik seyirciyle unutulmaz bir atmosfer yarattı.

Podolski iş birliğiyle Corendon menüsünde yeni dönem

Corendon Airlines, uçuş deneyimini yalnızca bir ulaşım değil, aynı zamanda bir lezzet deneyimi olarak kurguluyor. Geçtiğimiz yıl döner ve ayranla büyük ilgi gören menü, bu yıl lahmacunla genişletildi. Lukas Podolski’nin ortağı olduğu Mangal Döner markasıyla yapılan iş birliği kapsamında, Düsseldorf çıkışlı uçuşlarda lahmacun ve ayran misafirlerle buluşturulacak. 

Atılay Batu; “Yeme içme alanında sektörde farklılaştık. Bu alan bizim güçlü bir yanımız haline geldi. Yolcularımıza zengin bir menü sunarak memnuniyeti ön planda tutuyoruz” dedi.

İstanbul Havalimanları Muhabirleri Derneği ile buluşan Corendon Airlines, 2025 performansını ve 2026 vizyonunu anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balık, 2026 yılı ocak ayında ihracatını en fazla artıran 5 ürün grubundan biri olurken, gıda ihracatının yıldızı oldu. Balık ihracatı miktar bazında yüzde 4’lük artışla 21 bin 978 tondan, 22 bin 935 tona ilerledi.

Yüksek protein deposu

Omega-3 yağ asitleriyle sağlıklı bir yaşamın anahtarı olan balık, yüksek protein içeriyor. Balığı protein miktarı açısından düzenli tüketmek, kas kütlesini artırmaktan kalp sağlığını korumaya kadar birçok fayda sağlıyor. Türkiye’nin zengin deniz ürünleri çeşitliliği, sağlıklı bir yaşam sürdürmeyi kolaylaştırır. 

Türkiye’nin ihraç ettiği her üç balıktan ikisine imza attıklarını dile getiren Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, Türk su ürünleri sektörünün 2025 yılını 2 milyar 243 milyon dolarlık performansla geride bıraktığını, 2026 yılına çok başarılı bir giriş yaptıklarını, 2,5 milyar dolar ihracat hedefini aşacak bir ihracat seyri ortaya koyduklarını vurguladı.

Orkinos ihracatında üç haneli artış 

Su ürünleri ihracatında levrek ihracatının yüzde 27’lik artışla 48 milyon dolardan 60,7 milyon dolara çıkarak liderliğini sürdürdüğü bilgisini veren Girit, “Çipura ihracatımız 38 milyon dolardan 46 milyon dolara yükseldi. En belirgin artış orkinosta oldu. Orkinos ihracatı yüzde 122’lik üç haneli artışla 18,5 milyon dolardan 41 milyon dolara fırladı. Türk somonundaki artışımız 2026 yılında da sürdü ve yüzde 39’luk gelişimle 23 milyon dolardan 32 milyon dolara çıktı. Diğer su ürünleri ihracatımız 14,8 milyon dolardan 16 milyon dolara yükselirken, alabalık ihracatımız 8,7 milyon dolarla sabit kaldı. Kaya levreği ihracatımız yüzde 44’lük artışla 1,7 milyon dolardan 2,5 milyon dolara çıktı” şeklinde konuştu.

Su ürünleri ihracatında aslan payı Egeli balıkçıların

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği’nin, 2025 yılı ocak ayında 95,7 milyon dolar olan ihracatının 2026 yılı ocak ayında yüzde 27 geliştiği bilgisini veren Başkan Girit sözlerini şöyle tamamladı; “2026 yılı Ocak ayında ihracatımızı 121,5 milyon dolara ulaştırdık ve su ürünleri ihracatından aslan payını aldık. Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliğimiz 46 milyon dolarlık levrek ihraç ederken, ikinci sırada 36 milyon dolarla çipura, 13,7 milyon dolarla Türk somonu yer aldı.”

Rusya Federasyonu ve Japonya arasındaki yarışı fotofiniş belirledi

2026 yılı ocak ayında su ürünleri ihracatında Rusya Federasyonu 31,3 milyon dolarla ilk sıradaki yerini korurken, orkinos talebiyle öne çıkan Japonya’ya ihracatımız yüzde 120’lik artışla 12 milyon dolardan 31 milyon dolara çıktı. Japonya su ürünleri ihraç ettiğimiz ülkeler sıralamasında 4 basamak yükselirken, Rusya ile Japonya arasında liderliği fotofiniş belirledi.

İtalya 22,4 milyon dolarlık Türk su ürünleri talep ederken, Hollanda’ya su ürünleri ihracatımız yüzde 24’lük artışla 14,8 milyon dolardan 18,3 milyon dolara çıktı. Beşinci sıradaki Yunanistan’a su ürünleri ihracatımız yüzde 21’lik yükselişle 15 milyon dolardan 18,2 milyon dolara ilerledi. Bu ülkeleri İngiltere, Güney Kore, Amerika Birleşik Devletleri, Almanya ve İspanya takip etti. Türkiye ocak ayında 55 ülkeye su ürünleri ihraç etti.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği’nin en çok balık ihraç ettiği ülke 17,8 milyon dolarla İtalya olurken, İtalya’yı 17,2 milyon dolarla Yunanistan ve 15,7 milyon dolarla İngiltere izledi. Ege Bölgesi’nden balık ihraç edilen ülke sayısı 46 oldu.

Türkiye’nin balık ihracatı 2026 yılına rekorla girdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık %27,17 arttı, aylık %2,67 arttı

Yİ-ÜFE (2003=100) 2026 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre %2,67 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %2,67 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %27,17 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,39 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Ocak 2026

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Ocak 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %27,10 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %32,97 artış, imalatta %27,10 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %25,94 artış ve su temininde %37,21 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %25,69 artış, dayanıklı tüketim mallarında %30,07 artış, dayanıksız tüketim mallarında %30,44 artış, enerjide %22,14 artış ve sermaye mallarında %29,24 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %3,24 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %2,84 artış, imalatta %3,24 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %2,57 azalış ve su temininde %2,02 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,96 artış, dayanıklı tüketim mallarında %4,02 artış, dayanıksız tüketim mallarında %4,16 artış, enerjide %1,69 azalış ve sermaye mallarında %2,82 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENİŞ KATILIM

İSU Genel Müdürlüğü Toplantı Salonu’nda düzenlenen ve iki gün süren değerlendirme toplantısına; Genel Müdür Ali Sağlık, Yönetim Kurulu Üyeleri İsmail Baran, Ünal Köken ve Uğur Susoy’un yanı sıra Genel Müdür Yardımcıları, Daire Başkanları, Şube Müdürleri ile birim şef ve sorumluları katıldı. Toplantı, İSU Genel Müdürü Ali Sağlık’ın açılış konuşmasıyla başladı. Ardından kurum bünyesinde görev yapan Daire Başkanlıkları ve Şube Müdürlükleri tarafından 2025 yılı içerisinde gerçekleştirilen yatırımlar, tamamlanan projeler ve 2026 yılına ilişkin hedef ve planlamalar sunumlar eşliğinde değerlendirildi.

GENEL MÜDÜR ALİ SAĞLIK’TAN DEĞERLENDİRME

Toplantının sonunda genel bir değerlendirme yapan İSU Genel Müdürü Ali Sağlık, kurumun Türkiye genelinde öncü, örnek ve referans gösterilen bir konuma ulaştığını vurgulayarak, 2025 yılında ortaya konulan çalışmalar için tüm personele teşekkür etti.

Genel Müdür Sağlık, “2004-2025 yılları arasında çok büyük bir emek ve özveriyle çalıştık. Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Doç. Dr. Tahir Büyükakın’dan aldığımız emaneti her zaman daha ileriye taşıma gayreti içinde olduk.” dedi.

KURAKLIĞA RAĞMEN KARARLI MÜCADELE

2025 yılının, iklim değişikliğinin etkilerinin daha belirgin hissedildiği ve kuraklık baskısının yoğun yaşandığı bir yıl olduğuna dikkat çeken Genel Müdür Ali Sağlık, değerlendirmesini şu sözlerle tamamladı: “Bütün birimler açısından, kurum açısından baktığımız zaman 2025 yılının son derece verimli geçtiğini görüyoruz. Çok zor bir yıl olmasına rağmen hep birlikte el ele vererek bu kurumu, Kocaeli’yi susuz bırakmadan 2025’i tamamladık. Biz, aynı şekilde çalışmalarımıza devam edeceğiz. Başarının sınırı yok, iyinin de sınırı yok. Her şeyin daha iyisi var. Biz daha iyisini başarmaya çalışacağız. Emekleriniz için hepinize teşekkür ediyorum. Bu toplantının düzenlenmesinde, bugün bu saate kadar idare edilmesinde emeği olan bütün arkadaşlara ayrıca teşekkür ediyorum. 2026 yılının kazasız, belasız, inşallah bol yağışlı, rahmeti bol bir yıl olmasını diliyorum.”

İSU, 2025 Yılı Değerlendirme Toplantısını Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Atölyelerde Aileler El Ele

Ara tatil süresince gerçekleştirilen atölye çalışmalarında öğrenciler ve veliler birlikte üretme, öğrenme ve nitelikli zaman geçirme fırsatı buldu. Karşıyaka’da düzenlenen “Aile Katılımlı Ahşap Atölyesi”nde okul öncesi öğrenciler, velileriyle birlikte sürdürülebilirlik temelli çalışmalar gerçekleştirirken Cumhuriyet Eğitim Müzesinde yapılan “Kolaj Atölyesi” ile ailelerin eğitim süreçlerine aktif katılımı desteklendi. Bornova’da ilkokul öğrencileri ve velilerin katılımıyla düzenlenen “Bitki Üretme Atölyesi” ise uygulamalı meslekî eğitimin önemini ön plana çıkardı.

Öğretmenlerin mesleki gelişimlerine yönelik olarak düzenlenen “Mitoloji, Edebiyat ve Felsefe: Öğretmenler İçin P4C Atölyesi”nde, eleştirel ve yaratıcı düşünme becerilerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapıldı. Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli kapsamında gerçekleştirilen “Takımım Ailem;  Değerleri İzliyoruz, Dijitalde Yarışıyoruz” etkinliğiyle de değerler eğitimi, dijital ortamlar aracılığıyla aile katılımı çerçevesinde desteklendi.

İzmir İl Millî Eğitim Müdürü Dr. Ömer Yahşi, ara tatil etkinliklerinin öğrenciler ve veliler için önemli bir fırsat sunduğunu belirterek aile katılımının çocukların akademik, sosyal ve duygusal gelişiminde belirleyici bir rol üstlendiğini ifade etti. Yahşi; aile, okul ve toplum iş birliğini güçlendirmeye yönelik bu tür çalışmaların, öğrencilerin çok yönlü gelişimlerine katkı sağlamaya devam edeceğini vurguladı.

Aile Yılı Kapsamında Ara Tatil Etkinlikleri Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, Türk-Yunan nüfus mübadelesinin 103. yıl dönümü kapsamında özel bir etkinliğe ev sahipliği yaptı. Bursa Lozan Mübadilleri Kültür ve Dayanışma Derneği iş birliğiyle Konak Kültürevi’nde gerçekleştirilen “Ardımızda Kalanlar” temalı konser, tarihsel süreci şarkılar aracılığıyla izleyicilere aktardı.

Programa; Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir ve eşi Nuray Özdemir, CHP Bursa Milletvekili Hasan Öztürk, Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mehmet Aydın Saldız, Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç ve eşi Müge Dalgıç, Bursa Lozan Mübadilleri Kültür ve Dayanışma Derneği Başkanı Ali Korkut, CHP Nilüfer İlçe Başkanı Özgür Şahin, Nilüfer Belediyesi eski başkanı Faruk Baykal, Nilüfer Muhtarlar Derneği Başkanı Recep Bayraktar, belediye meclis üyeleri, mübadiller, siyasi parti temsilcileri ve çok sayıda sanatsever katıldı.

VEFA VE BARIŞ MESAJI

Konser öncesinde konuşan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, tarihin hüzünlü ama bir o kadar da onurlu bir sayfasını birlikte anmak için toplandıklarını belirterek şunları söyledi:

“30 Ocak 1923’te imzalanan Mübadele Sözleşmesi, binlerce insanın hayatını geri dönülmez biçimde değiştirdi. Mübadele yalnızca gidenlerin değil, geride kalan evlerin, yarım kalan hayatların ve suskun hatıraların da hikâyesidir. Ardımızda kalanlar; bir anahtar, bir sandık, bir türkü, bir dil, bir koku ve kuşaklar boyunca taşınan ortak bir hafızadır. Bizler Nilüfer’de, özellikle Görükle’de, bu hafızayı yaşatmayı bir sorumluluk ve vefa borcu olarak görüyoruz. Bu anlayışla hayata geçirilen Görükle Mübadele Evi, geçmişle bugün arasında kurduğumuz en güçlü hafıza köprülerinden biridir. Bu toprakları vatan kılan, geldikleri yerlerin kültürünü buraya taşıyarak bizleri zenginleştiren tüm mübadil büyüklerimizi rahmetle anıyor; Ege’nin iki yakasında barışın ve dostluğun daim olmasını diliyorum.”

Bursa Lozan Mübadilleri Kültür ve Dayanışma Derneği Başkanı Ali Korkut da her yıl Nilüfer Belediyesi ile ortak programlar düzenleyerek bu mirası yaşattıklarını ifade etti.

“UNUTMAMALI, UNUTTURMAMALIYIZ”

CHP Bursa Milletvekili Hasan Öztürk ise, yaşananların insani boyutuna dikkat çekerek, bu büyük göçün unutulmaması ve unutturulmaması gerektiğini vurguladı. Öztürk, “Bu olay, memleketini bırakmak zorunda kalanların acılı hikâyelerini barındırıyor. Bir daha böyle acıların yaşanmamasını temenni ediyorum” dedi.

ARŞİV VURGUSU

Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mehmet Aydın Saldız da, Anadolu’dan göç eden Rumların hikâyelerinin kayıt altına alınmasının önemine değinerek, mübadil torunlarına büyüklerinden dinledikleri anıları not etmeleri ve bunlardan bir arşiv oluşturmaları çağrısında bulundu.

Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç ise bu alanda bir çalışma hazırlığında olduklarını belirterek, “Mübadillerin tecrübelerini aktarabilmeleri için ‘Mübadil Kentler Birliği’ ya da bir ‘Ağ’ oluşturmak istiyoruz. Böyle bir arşiv için adım atmayı planlıyoruz” dedi.

EZGİLERLE TARİHE YOLCULUK

Konuşmaların ardından sahne alan Özlem Doğuş Varlı (vokal), Ersen Varlı (bağlama), Nikos Andrikos (lavta ve vokal), İlberk Kaya (keman), Umut Balta (duduk ve kaval); mübadil kentlerin ruhunu yansıtan eserleri seslendirdi. Ege’nin iki yakasından ortak ezgilerin harmanlandığı repertuvar, izleyicilere duygusal ve tarihsel bir yolculuk sundu

Mübadelenin 103. yılı Nilüfer’de ezgilerle anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tören, mübadillerin Cunda’ya ilk adım attıkları noktada gerçekleştirildi. Mübadelenin 103. Yılının anısına; Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin ve Ayvalık Giritliler Derneği Kurucu Başkanı Coşkun Tunçmen ve katılımcılar tarafından denize çelenk bırakıldı.

Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin törende yaptığı konuşmada “Bu meydanda bugün bir tarih anlatmıyoruz, bu meydanda bugün bir sessizlik dinliyoruz. Mübadele, bu kelime, kitaplarda iki satırdır. Ama Ayvalık’ta bir ömürdür. Bugün burada rakamları anmak için toplanmadık. Bugün burada kaç kişinin gittiğini, kaç kişinin geldiğini saymayacağız. Çünkü bu topraklar sayılarla değil, yarım kalmış hayatlarla doludur. Mübadele, sadece yer değiştirmek değildir. Mübadele, kapıyı kilitlemeden çıkmaktır. Mübadele, “nasıl olsa dönerim” diyerek anahtarı cebine koymaktır” dedi.

En acı yaşanan durumun da o kapıya bir daha hiç dönememek olduğunu vurgulayan Başkan Mesut Ergin konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Ayvalık, işte bu yüzden sadece bir kent değildir. Ayvalık, iki halkın da kalbinde kalan bir yaradır. Gidenler, geride bıraktıkları evlerin duvarlarına sadece eşyalarını değil, çocuk seslerini, bayram sabahlarını, akşam sofralarını bıraktılar. Gelenler ise bu sokaklara umutla ama korkuyla bastılar. Çünkü bilmedikleri bir şehirde, başkasının hatıralarıyla dolu evlerde yaşamaya başladılar. Bu şehirde her taşın iki hikâyesi vardır. Her kapının ardında iki dil susmuştur. Her pencere, iki farklı memlekete bakar.Biz Ayvalık’ta, aynı acıyı iki taraftan da dinlemiş bir kentin çocuklarıyız. Mübadele bize şunu öğretti: Bir insanı yerinden edebilirsiniz, ama hatıralarını asla. Bugün burada, ne gidenleri sadece “mağdur”, ne gelenleri sadece “misafir” olarak anacağız. Çünkü bu şehirde kimse misafir kalmadı. Herkes, acısını bavulundan çıkarıp bu toprağa gömdü. Ve zamanla… O acılar bu kentin mayası oldu. Ayvalık’ta hoşgörü varsa, Ayvalık’ta komşuluk varsa, Ayvalık’ta farklı olana saygı varsa, bunun nedeni yaşanmış bu büyük kırılmadır.”

Bugün dünyaya bakıldığında, insanların hâlâ yerlerinden edildiğini, hâlâ sürgün yollarına düşürüldüğünü gördüklerini hatırlatan Başkan Mesut Ergin, “O yüzden Mübadele sadece geçmişin hikâyesi değildir. Mübadele, bugüne söylenecek bir uyarıdır. Biz Ayvalık olarak şunu söylüyoruz: Hiçbir toprak, insanından daha kıymetli değildir. Hiçbir sınır, bir çocuğun gözyaşından daha kutsal değildir. Bu anma, bir yas değildir sadece. Bu anma, bir vicdan çağrısıdır. Gidenlerin ruhuna, gelenlerin sabrına, bu kentin hafızasına saygıyla.Ayvalık, unutmuyor. Ama kin de tutmuyor. Çünkü biz, acıdan düşmanlık değil, insanlık çıkarmayı öğrendik. Ve bugün, burada, bir kez daha söz veriyoruz: Bu topraklarda bir daha hiç kimse “gitmek zorunda kalmasın” diye hafızamıza sahip çıkacağız” diye konuştu.

Mübadelenin 103. Yılı Anısına Çelenk Bırakıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel ölçekte teknoloji ve telekom pazarlarına yönelik analizler sunan bağımsız araştırma şirketi Omdia tarafından yayımlanan araştırmaya göre, HONOR 2025’in ilk üç çeyreğinde Çin harici pazarlarda akıllı telefon sevkiyatlarını yıllık %55 artırdı. Bu performans, HONOR’u küresel ölçekte ilk 10 akıllı telefon üreticisi arasında Çin dışı pazarlarda en güçlü büyümeyi gösteren marka konumuna taşırken, uluslararası pazarların markanın küresel iş performansındaki artan önemini de ortaya koydu.

Küresel dönüşümün Türkiye pazarına yansıması

Çin dışı pazarlarda elde edilen bu güçlü büyüme ivmesi, HONOR’un Türkiye pazarındaki performansına da doğrudan yansıdı. 2025 yılı, HONOR için Türkiye’de hem ticari büyümenin hem de marka algısının güçlendiği önemli bir dönüm noktası oldu. Satış kanallarını genişleterek perakende gücünü artıran marka; Hepsiburada’nın yanı sıra Vatan Bilgisayar ve Teknosa’daki artan varlığıyla tüketicilere daha geniş bir erişim sundu. 2025’in haziran ayında piyasaya sunulan HONOR 400, fiyat-performans oranıyla fark yaratırken; tablet pazarındaki rekabetçi ürünler de HONOR’un Türkiye pazarındaki gücünü artırdı.

Türkiye’de akıllı telefon ve tablet kategorilerinde güçlü büyüme

HONOR, 2025 yılı boyunca Türkiye’de akıllı telefon kategorisinde bir önceki yıla kıyasla %100 büyüme kaydetti. Bu dönemde marka, Hepsiburada’da Android akıllı telefonlar tek ürün sıralamasında ikinci sıraya yükselirken; Vatan Bilgisayar ve Teknosa kanallarında 22.999 TL – 35.999 TL fiyat aralığındaki Android telefon satışlarında da ikinci sırada konumlandı.

Tablet kategorisi ise HONOR’un Türkiye’de öne çıktığı bir diğer alan oldu. Marka, tablet satış hacmini 2024 yılına kıyasla %100 artırarak 2025 yılında Android tablet pazarında ilk üç marka arasına girdi ve bu segmentteki görünürlüğünü önemli ölçüde güçlendirdi.

2026’ya bakış: Daha entegre bir akıllı ekosistem

HONOR, 2026 yılında daha bağlantılı, daha bütüncül ve kullanıcı odaklı bir akıllı ekosistem vizyonuyla yoluna devam etmeyi hedefliyor. Bu kapsamda Magic8 Pro ve Magic V6 gibi amiral gemisi akıllı telefon modellerinin yanı sıra, HONOR 600 serisiyle orta–üst segmentte güçlü bir kullanıcı deneyimi sunulması planlanıyor. Akıllı telefon portföyünü tamamlayan Watch 5 ve Earbuds 4 gibi giyilebilir ürünler ile Pad X8b tablet modeli ise çoklu cihaz senaryolarında kesintisiz deneyimi destekleyen ekosistemin temel parçaları arasında konumlanıyor. HONOR’un 2026 stratejisi; cihazlar arası entegrasyonu güçlendiren, günlük kullanım alışkanlıklarına uyum sağlayan ve kullanıcı deneyimini merkeze alan bir ekosistem yaklaşımı üzerine inşa ediliyor

HONOR, Çin Dışı Pazarlarda En Güçlü Büyümeyi Gösteren Akıllı Telefon Markası Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin öz kaynaklarıyla yapımını sürdürdüğü Buca Metrosu’nda tünel kazıları tamamlandı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı 2024 yılı nisan ayında yüzde 2 seviyesinde olan Üçyol–Çamlıkule arasındaki 13,5 kilometrelik hatta çalışan son Tünel Açma Makinesi (TBM), Şirinyer İstasyonu’nda ışığı gördü. Çift hat olarak toplam 20 kilometrelik tünelin açıldığı projede, 765 milyon Euro bütçeli yatırımın genel ilerleme oranı yüzde 47’ye ulaştı. Tünellerin birleşmesinin ardından TBM’nin çıktığı Şirinyer İstasyonu’nda, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın katılımıyla tören düzenlendi. Törene Başkan Tugay ile birlikte; Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, Cumhuriyet Halk Partisi İzmir İl Başkanı Çağatay Güç, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım, İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları, yüklenici firma yetkilileri ve basın mensupları katıldı. 

Tugay:  765 milyon Euro’luk bütçesi var
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Buca Metrosu’nda önemli bir aşamanın tamamlandığını belirterek, “Bugün İzmir için güzel günlerden biri. Bu proje, İzmir tarihinde bugüne kadar yapılmış en büyük ve en yüksek bütçeli yatırımdır. Üçyol’dan Buca’ya uzanan 13,5 kilometrelik hat olarak planlanarak başlandı. Göreve geldikten sonra hattın Buca’dan Fuar İzmir’e uzatılmasına karar verdik. Bu kapsamda 4 kilometrenin üzerinde yeni bölüm için çalışmalar başlatıldı. Böylece toplamda 17,8 kilometrelik bir metro hattı inşa ediyoruz” dedi. Hatta dört tünel açma makinesinin eş zamanlı olarak çalıştığını ifade eden Tugay, “Tünel açma makineleri her iki taraftan ilerleyerek bir noktada buluşacaktı. Bugün son TBM, ilk etapta planlanan Çamlıkule–Üçyol arasındaki 13,5 kilometrelik hattın kazısını tamamladı. Biz göreve geldiğimizde yaklaşık yüzde 2 seviyesinde olan tünel kazısı bugün itibarıyla tamamlanmış oldu. Projenin toplam bütçesi 765 milyon Euro” diye konuştu. Projenin taşıma kapasitesine de dikkat çeken Tugay, “Bu yatırım sadece İzmir’in değil, Türkiye’nin de en büyük projelerinden biri. Günlük yaklaşık 400 bin yolcu taşıyacak, çağdaş ve teknolojik açıdan ileri bir metro ulaşım sistemini kente kazandırmış olacağız” ifadelerini kullandı.

“108 tren alacağız”
İkinci etap tünel kazılarına ilişkin bilgi veren Başkan Tugay, “2026 yılının sonunda Fuar İzmir–Buca arasındaki tünel kazıları da tamamen tamamlanmış olacak. Bu yılın sonunda metro hattındaki tüm tünel kazılarını bitirmeyi hedefliyoruz. Bugün burada çalışmalarını tamamlayan iki tünel açma makinesi (TBM), Fuar İzmir alanına taşınacak. Çamlıkule’den Fuar İzmir’e doğru iki TBM kazıya devam ederken, Fuar İzmir’den Buca yönüne de iki TBM kazıya başlayacak” dedi. Tünel kazılarının ardından üstyapı ve donanım çalışmalarına geçileceğini belirten Tugay, “Tünellerin iç mekanik sistemleri, betonarme imalatları ve tren alımları gibi önemli aşamalarımız bulunuyor. Bu kapsamda 108 tren alacağız. Tam otomatik ve en ileri teknolojiye sahip trenler olacak. Bu yılın haziran ayında tren alımı için ihaleye çıkacağız. Çalışmalarımız planladığımız şekilde ilerliyor. “Hat, iki etap halinde çalışmaya başlayacak. Ama ilk etabın 2027 yılı içinde hizmet vermesini öngörüyoruz. Şu ana kadar çalışmalar planlandığı şekilde ilerledi” ifadelerini kullandı. 

Günde 400 binin üzerinde yolcu taşıyacak
Buca Metrosu için toplam 108 araçtan oluşan, 18 setlik sürücüsüz metro aracı filosu oluşturulacak. Araç alımı için 2026 yılının ikinci yarısında ihaleye çıkılması planlanıyor. Mevcut metro hatları ve İZBAN ile entegre olacak hatta, bu araçların günde 400 binin üzerinde yolcu taşıması hedefleniyor. Proje tamamlandığında, Buca’nın en uzak mahallesi Çamlıkule ile İzmir Körfezi arasındaki ulaşım süresi 20 dakikanın altına düşecek. Buca Metro hattı, mevcut Fahrettin Altay–Bornova metro hattı ile Üçyol İstasyonu’nda, İZBAN hattı ile ise Şirinyer İstasyonu’nda entegre olacak. Dokuz Eylül Üniversitesi İstasyonu’nda ayrıca 218 araç kapasiteli otopark yer alacak.

Fuar İzmir yönü için TBM’ler yeniden sahada
Buca Metrosu’nun Fuar İzmir yönüne uzatılması için de önemli bir adım atıldı. Tünel kazılarının tamamlanmasının ardından Fuar İzmir yönünde tünel imalatlarına başlanabilmesi için iki TBM’in kurulumuna başlandı. Kentin güney aksındaki ulaşımı kökten değiştirecek yeni bir etabın kapısını açıldı. Diğer iki TBM’nin önümüzdeki aylarda Fuar İzmir–Çamlıkule arasında ilave tünel kazılarına başlaması planlanıyor.

Buca Metro hattı 17.8 kilometreye çıkıyor
Bu kapsamda başlangıçta 13,5 kilometre olan Buca Metrosu hat uzunluğu 17,8 kilometreye çıkacak. Üçyol, Zafertepe, Bozyaka (giriş-çıkış yapısı), General Asım Gündüz, Şirinyer, Buca Belediyesi, Kasaplar Meydanı, Hasanağa Bahçesi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Buca Koop ve Çamlıkule istasyonlarından oluşan hatta, Fuar İzmir bölgesinde yer alacak istasyon ile beraber üç yeni istasyon daha eklenecek. Böylece toplam istasyon sayısı 14’e ulaşacak ve Buca Metrosu, Buca’yı boydan boya geçerek Gaziemir’e kadar uzanacak.

Depo sahası Fuar İzmir’de kurulacak
Araçların bakım ve işletmesi için Fuar İzmir bölgesinde yapılacak depo sahası, 80 bin metrekare kapalı alan içinde atölye ve ofis binalarını da barındıracak. Hattaki istasyonların ve Fuar İzmir depo sahasının yapım çalışmaları devam ederken, tüm şantiyelerde toplam 900 personel görev yapıyor. İlave tünel kazılarının yaklaşık bir yıl sürmesi ve hattın 2027 yılının sonuna kadar tamamlanması hedefleniyor. Buca Metrosu’nun Fuar İzmir’e uzatılmasıyla birlikte, yaklaşık 25 bin kişinin istihdam edildiği ESBAŞ’a ulaşımın da önemli ölçüde kolaylaşması bekleniyor.

İstasyonlarda son durum
Buca Üçyol İstasyonu’nda altyapı çalışmaları ile geçici trafik düzenlemeleri tamamlandı. Zafertepe İstasyonu’nda diyafram duvar imalatı öncesi gerekli hazırlıklar sürüyor. General Asım Gündüz İstasyonu’nda kazı ve kazı destek imalatları tamamlanırken betonarme çalışmalarına başlandı. Şirinyer İstasyonu’nda istasyon kazısı ve kazı destek imalatları tamamlandı, betonarme imalatlar devam ediyor. Buca Belediye ve Kasaplar Meydanı istasyonlarını kapsayan yeni güzergâh çalışmaları kapsamında zemin sondajları yapılıyor. Hasanağa İstasyonu’nda kazı, kazı destek ve temel imalatları tamamlandı; peron katında betonarme çalışmalar sürüyor. Dokuz Eylül Üniversitesi İstasyonu ve makas yapısında istasyon kazısı ile temel imalatı tamamlanırken, makas bölgesindeki çalışmalar devam ediyor. Buca Koop İstasyonu’nda kazı ve kazı destek imalatları tamamlandı, betonarme çalışmalar sürüyor. Çamlıkule Makas alanında kazı ve kazı destek çalışmaları tamamlanarak betonarme imalatlara başlandı. Yeni Fuar Alanı depo sahası ve istasyon bölgesinde ise kazı ve kazı destek imalatları devam ediyor, kazının yarıdan fazlası tamamlanmış durumda.

İzmir’in dev projesinde tünel kazıları sona erdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi, 2025 yılı boyunca vatandaşlardan gelen 105 bin 700 başvuruyu kayıt altına alarak ilgili müdürlüklere yönlendirdi. Altyapıdan temizlik hizmetlerine, sosyal destekten zabıta çalışmalarına kadar birçok alanda iletilen talepler, belediye birimlerinin koordineli çalışmasıyla değerlendirilerek önemli ölçüde sonuçlandırıldı. Belediye yetkilileri, bu hizmet anlayışının 2026 yılında da artarak sürdürüleceğini belirtti.

Çağrı merkezi ve WhatsApp hattı başta olmak üzere farklı iletişim kanalları üzerinden iletilen talepler; altyapı çalışmaları, çevre düzenlemesi, temizlik hizmetleri, park ve bahçeler, sosyal destek ve zabıta hizmetleri gibi birçok alanda değerlendirildi. Gelen her başvuru titizlikle incelenerek ilgili birimlere aktarılırken, sürecin takibi de düzenli olarak sağlandı.

Belediye birimleri arasında kurulan koordinasyon sayesinde taleplerin büyük bir kısmı kısa sürede sonuçlandırıldı. Özellikle günlük yaşamı doğrudan etkileyen konularda hızlı müdahale edilerek vatandaş memnuniyetinin artırılması hedeflendi. Sahada yürütülen çalışmaların yanı sıra masa başında gerçekleştirilen planlama ve takip süreçleriyle hizmetlerin sürdürülebilirliği sağlandı.

Balçova Belediyesi, vatandaşla doğrudan iletişimi güçlendiren bu hizmet anlayışıyla, 2025 yılında olduğu gibi 2026 yılında da çözüm odaklı ve erişilebilir belediyecilik anlayışını sürdürmeyi hedefliyor. Belediye yetkilileri, taleplerin alınması ve sonuçlandırılması sürecinde şeffaflık ve hızın öncelikli olduğunu vurguladı.

Vatandaşlar, talep, öneri ve bildirimlerini Balçova Belediyesi Çağrı Merkezi 0 (232) 455 20 00 numarasından ya da WhatsApp hattı 0 (533) 071 18 81 üzerinden iletmeye devam edebiliyor.

Balçova Belediyesi 2025 Yılında 105 Bin 700 Vatandaş Talebinin Büyük Bölümünü Çözüme Kavuşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız’ın göreve başlamasının üzerinden tam bir yıl geçti. Yıldız, bu süreçte özellikle gençler başta olmak üzere ilçe sakinlerinin talepleri doğrultusunda yatırım hamlesi başlattı ve birçok projeyi bir yıl içinde hizmete sundu.

İşte ilçenin marka değerini ve vatandaşların yaşam kalitesini artıran projelerden bazıları:

İlçe, Mahalle ve Millet Bahçeleriyle donatılıyor

Bağcılar Belediyesi’nin ilçeyi yeşil yaşam alanlarıyla donatmak için başlattığı “Mahalle Bahçeleri” projesi büyüyerek devam ediyor. Proje kapsamında pasif alanlar dönüştürülerek aktif yeşil alanlara çevriliyor. Bu amaçla ilçede mahalle bahçesi olmaya uygun 46 nokta sırayla alt yapı ve üst yapı çalışmalarıyla düzeltiliyor. Bu çalışmalar neticesinde bugüne kadar 14 mahalle bahçesi hizmete açıldı. İkinci yeşillendirme çalışması ise Millet Bahçeleri. Şu anda Bağcılar’da mevcut bir Millet Bahçesi bulunuyor. Şehrin kalabalığından kaçmak isteyen vatandaşlar için Millet Bahçelerinin sayısı artırılıyor. Bu çerçevede Göztepe Mahallesi’nde 13 bin m², Fevzi Çakmak Mahallesi’nde 21 bin m², İnönü Mahallesi’nde 33 bin m² ve 15 Temmuz Mahallesi’nde 16 bin m² alana yeni Millet Bahçeleri yapılacak. Böylece ilçedeki Millet Bahçesi sayısı 5’e ulaşacak. Bu alanlarda sosyal tesisler ve aktivite alanları da yer alacak.

22 mahalleye mini saha yapılıyor

Bağcılar Belediyesi, çocukları spora teşvik etmek amacıyla 22 noktada futbol, basketbol ve voleybol branşlarında hizmet verecek Mini Sahalar inşa ediyor. Bu kapsamda 2 Mini Saha tamamlandı, 13 Mini Saha tesisinin yapımı ise devam ediyor. Bir yıl içinde 22 mini saha hizmete sunulmuş olacak. Ayrıca uygun bulunan 15 ilkokulun bahçesine mini halı saha ve basket sahası yapılıyor. Bu sahalardan biri tamamlandı; diğerlerinin ise kısa sürede tamamlanması planlanıyor.

Nurullah Genç Etüt Merkezi ve Kütüphanesi hizmete girdi

Bağcılar Belediyesi Başkanlık Binası’nın girişine modern bir kütüphane yapıldı. 800 metrekare kapalı alana sahip kütüphane, aynı anda 250 kişiye hizmet verebiliyor. Çalışma alanları, grup çalışma odaları, seminer salonu ve yeme-içme alanlarıyla donatılan merkezde farklı içerikte çok sayıda kitap da bulunuyor. Türkiye’nin önde gelen şair ve yazarlarından Nurullah Genç’in adının verildiği kütüphane; sessiz çalışma alanları, temiz ortamı ve zengin koleksiyonuyla bir cazibe merkezi niteliği taşıyor.

Gençlik Merkezi ve Spor Kompleksi inşaatı devam ediyor

Bunların yanında Şehit Savcı Mehmet Selim Kiraz Kütüphanesi yenilenirken Yenigün Mahallesi Bilgi Evi’nin inşaatı da tamamlandı. Hayvan Barınma Müşahede Merkezi’ne ameliyathane binası yapıldı. 100.Yıl 42 Evler Havuz ve Gençlik Merkezi, Barbaros Yüzme Havuzu ile Göztepe Spor Kompleksi’nin inşaatı ise devam ediyor. Şehir Kütüphanesi ve Tiyatro Binası inşaatının yüzde 80’i tamamlandı ve tesis   yakında hizmete açılacak.

2025 yılı Bağcılar için hizmetlerle dolu bir yıl oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akca Lojistik Genel Müdürü Enes Akça, önümüzdeki dönemde sektörün karşı karşıya olduğu başlıkları şu sözlerle özetliyor: “Jeopolitik riskler, finansman koşulları, maliyet baskısı, depo arzı ve kira maliyetleri, nitelikli insan kaynağı ihtiyacı ve dijitalleşme beklentisi lojistiğin gündeminde yer almaya devam ediyor. Bu tablo önümüzdeki dönemde sektörün gündeminin yine çok yoğun olacağının sinyallerini veriyor.

E-ticaret ölçeği lojistiği stratejik hale getiriyor
2025 yılının özellikle e-ticaret kaynaklı operasyonel yoğunluğun belirgin biçimde arttığı bir dönem olduğunu ifade eden Enes Akça, büyüyen hacimle birlikte izlenebilirlik, raporlama ve zamanında teslimat beklentilerinin de yükseldiğine dikkat çekiyor. Büyüyen operasyon yalnızca kapasite artışı anlamına gelmiyor. Ölçek büyüdükçe hata toleransı azalıyor ve disiplinli bir yönetim anlayışı daha da kritik hale geliyor. Bugün lojistik hizmet sağlayıcılar için güçlü planlama ve süreç yönetimi, rekabet avantajının temel unsurlarından biri,” diyen Akça, artan ölçeğin beraberinde daha fazla sorumluluk getirdiğini vurguluyor.

“Lojistikte artık yazılım konuşuyor”
2026’da dijitalleşme ve izlenebilirlik, lojistikte rekabetin ön koşulu haline geliyor. Akca Lojistik, takip, izlenebilirlik ve raporlama yetkinliklerini büyümenin temel unsurlarından biri olarak konumlandırıyor. Enes Akça, bu dönüşümü şu sözlerle özetliyor: “Lojistikte artık yazılım konuşuyor. Takip ve izlenebilirlik işimizin temel gerekleri arasında yer alıyor. Yapay zeka ve otonom çözümler ise bu dijital zemini güçlendirerek operasyonel maliyetler ve verimlilik üzerinde önemli katkılar sağlıyor.”

Firma, Akca Teknoloji markasıyla lojistiğe özel geliştirdiği yazılımsal ve donanımsal çözümleri sahaya taşıyarak, iş ortaklarının operasyonel ihtiyaçlarına doğrudan karşılık veren uygulamalar geliştiriyor.

Öncelikler değişmedi, disiplin güçlendi

Makroekonomik açıdan 2026’nın 2025 ile benzer seyretmesi bekleniyor. Akca Lojistik de önümüzdeki dönemi aynı disiplinle yönetmeyi hedefliyor. Şirketin öncelikleri; maliyet yönetimi, insan kaynağı ve teknoloji yatırımlarını dengeli ve eş zamanlı biçimde sürdürmek. Kurum kültürü açısından insan odağının önemini vurgulayan Enes Akça, sözlerini şöyle tamamlıyor: “İyi iş, iyi insanla olur. 2026’da da disiplin, verimlilik ve maliyet bilinci kadar, insanı merkeze alan kurum kültürünü korumayı öncelikli görüyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

2026, Lojistikte Beklentileri Yönetme Yılı Olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, 2025 yılında 273,5 milyar dolarlık ihracat seviyesine ulaşırken, Ticaret Bakanlığı, ihracatçılarımızın uluslararası arenada rekabetçiliğini artırmak amacıyla 21 kategoride 25,5 milyar TL’lik devlet yardımını ihracatçılara ve iş birliği kuruluşlarına ulaştırdı. Hizmet ihracatına verilen destekle Ticaret Bakanlığı’nın toplam destek tutarı 33 milyar TL’ye ulaştı

Ticaret Bakanlığı’nın 21 kategoride verdiği devlet yardımlarından 2025 yılında Ege İhracatçı Birlikleri üyesi 2 bin 612 firma ve iş birliği kuruluşu yararlandı.

Devlet destekleri ihracatçılara can suyu oluyor

Ticaret Bakanlığı’nın 2026 yılı için ihracatçılara 45 milyar TL’lik devlet yardımı yapılması için kaynak ayırdığı bilgisini veren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, 2025 yılında Türkiye’de yüksek enflasyon rakamları nedeniyle girdi maliyetlerinin dünya ortalamasının üzerinde arttığını, Amerikan dolarının Türk lirası karşısındaki artışının enflasyon rakamlarının gerisinde kaldığını, bu süreçte devlet yardımlarının ihracatçılara can suyu olduğunu vurguladı.

7 ilde 8 toplantı düzenledik devlet yardımlarını anlattık

Ege İhracatçı Birlikleri olarak 2023 yılında 764 milyon 800 bin TL devlet yardımlarının ihracatçı firmalara ve iş birliği kuruluşlarına ulaşmasını sağladıklarını paylaşan Eskinazi, “2024 yılında işlemlerini sonuçlandırdığımız devlet yardımları 1 milyar 261 milyon TL oldu. 2025 yılında ise 2,4 milyar TL’lik devlet desteğine aracılık ettik. 2025 yılında Ege Bölgesi’nde 7 ilimizde 8 tane üye buluşmaları gerçekleştirdik ve devlet yardımlarını anlattık. Devlet yardımlarında yüzde 90’lık artışa zemin hazırladık. Yurt dışı fuar katılımı 754,5 milyon TL’lik destekle ilk sırada yer alırken, TURQUALITY Projeleri 454, 5 milyon TL ile ikinci, tarım destekleri 426 milyon TL ile en çok devlet desteği verilen üçüncü başlık oldu. Pazara giriş belgeleri, yurt içi fuar katılım, yurtdışı birim kira, sektörel heyetler, e-ihracat, UR-GE Proje destekleri öne çıktı” diye konuştu.

İhracatımızın yüzde 1’i ihracatçılara destek olarak verilmeli

Türkiye’nin üretim ve ihracatla büyüdüğü takdirde sağlıklı bir ekonomiye kavuşacağına işaret eden Eskinazi sözlerini şöyle tamamladı: 2026 yılı için 282 milyar dolar ihracat hedefi koyduk. Bu hedefe ulaşmak için ihracatımızın yüzde 1’i oranında ihracatçılarımıza destekler vermemiz gerektiğine inanıyoruz. 282 milyar dolar dövizi Türkiye’ye kazandıracak ihracatçılar olarak 2,8 milyar dolar devlet desteği talep ediyoruz.”

Egeli ihracatçılara sağlanan devlet destekleri yüzde 90 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SON BAŞVURU TARİHİ 31 OCAK

“YEDEP 2026 Proje Teklif Çağrısı”, önceki yıllarda olduğu gibi kentlilik bilincinin artırılması ve katılımcılığın güçlendirilmesi ana temasıyla hayata geçiriliyor. Bu kapsamda Kocaeli’de sivil toplumun güçlendirilmesi ve katılımcı yerel yönetim anlayışının yaygınlaştırılması amacıyla yürütülen YEDEP 2026 programı kapsamında sivil toplum kuruluşları projelerini 31 Ocak 2026 tarihine kadar online olarak sisteme yükleyebilecek.

KENTLİLİK BİLİNCİ VE KATILIMCILIK ÖN PLANDA

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli Kent Konseyi ve STK’lar iş birliğiyle sürdürülen program kapsamında; gönüllülüğün teşvik edilmesi, toplumsal dayanışmanın güçlendirilmesi, yerel değerlerin korunması ve tanıtılması, sürdürülebilir kalkınma ve kapsayıcılığın desteklenmesi öncelikli alanlar arasında yer alıyor. 2022 yılından bu yana kesintisiz devam eden YEDEP ile kentte daha bilinçli, katma değeri yüksek ve iş birliğine dayalı projelerin hayata geçirilmesi hedefleniyor.

STK’LARA YÖNELİK BİLGİLENDİRME VE EĞİTİMLER

Proje teklif çağrısının ilan edilmesinin ardından Kocaeli genelinde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına yönelik bilgilendirme ve eğitim toplantıları düzenlenecek. Toplantılarda programın kapsamı, hedefleri ve başvuru süreçleri detaylı şekilde anlatılarak STK’lara rehberlik sağlanacak. Eğitimlerin yer ve tarihleri katılımcılara SMS ve e-posta yoluyla duyurulacak.

BAŞVURULAR ONLİNE YAPILIYOR

YEDEP 2026 için başvurular, 1 Ocak 2026 tarihinden itibaren alınmaya başlandı. Sivil toplum kuruluşları proje başvurularını
www.sivildunyakocaeli.com ve www.kocaelikentkonseyi.org adreslerinde yer alan YEDEP başvuru portalı üzerinden online olarak gerçekleştirebiliyor. Başvuru rehberi, proje künyesi ve detaylı duyurulara da aynı platformlardan ulaşılabiliyor.

KİMLER BAŞVURABİLİR?

YEDEP 2026’ya başvuracak kuruluşların kar amacı gütmeyen tüzel kişiliğe sahip STK (dernek, vakıf, federasyon veya konfederasyon) olması, Kocaeli’de faaliyette bulunması, son yıla ait beyannamesini vermiş olması ve Sivil Dünya Kocaeli platformuna kaydının bulunması gerekiyor.

STK’LAR İÇİN 3 AYRI DESTEK ALANI

Program kapsamında küçük, orta ve büyük ölçekli olmak üzere üç ayrı destek alanı yer alıyor. Buna göre küçük ölçekli projeler için STK’nın 2026 yılı veya öncesinde kurulmuş olması, orta ölçekli projeler için 2024 yılı veya öncesinde kurulmuş ve yeterli idari, mali ve proje deneyimine sahip olması, büyük ölçekli projeler için ise 2023 yılı veya öncesinde kurulmuş ve yüksek deneyim düzeyine sahip olması şartı aranıyor.

YEDEP 2026 başvurularında sona doğru yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1050 rakımdaki gölü, eşsiz yeşil doğasıyla Ege Bölgesi’nin önemli dinlenme alanlarından olan Ödemiş’in Gölcük Yaylası’nda yapılaşmanın kontrol altında tutulması, doğal dokuda tahribatın önlenmesi amacıyla İzmir Valiliği’nin desteğiyle Ödemiş Belediyesi tarafından Koruma Amaçlı İmar Plan Revizyonu çalışması başlatılıyor.

1997 yılında “1. Derece Doğal Sit Alanı”, 2004 yılında “2. Derece Arkeolojik Sit Alanı” ilan edilen, 2021 yılında Cumhurbaşkanlığı kararıyla “Kesin Korunacak Hassas Alan” haline gelen, son olarak 2022 yılında Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü onayı ile “Mahalli Öneme Haiz Sulak Alan” olarak da belirlenen Gölcük Yaylası’nın korunması için somut adımlar atılıyor.

Ödemiş Belediye Meclisi’nin 2025 yılı Nisan ayı toplantısında “Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu İşi” için oybirliğiyle karar alınmasının ardından projenin hazırlanması için İzmir Valiliği’nin destekleriyle 1 Aralık 2025 tarihinde “Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu İşi” ihalesine çıkıldı.

VALİLİK DESTEĞİYLE, 360 HEKTARLIK ALAN İÇİN KORUMA AMAÇLI PLAN

270 hektarı Doğal Sit, 90 hektarı Arkeolojik Sit olmak üzere toplam 360 hektarlık alanda koruma amaçlı imar plan revizyonu yapılmasının hedeflendiği konuyla ilgili ihale sürecinin tamamlanması sonrası Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan ile yüklenici firma temsilcisi tarafından imzalar atıldı.

Yaklaşık 1 yıllık süreçte hazırlanacak “Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu” Ödemiş Belediye Meclisi ve İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nde görüşülmesinin ardından Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın onayına sunulacak.

“HEM KORUMA HEM SAĞLIKLI GELİŞİM”

Gölcük Yaylası gibi bir doğa harikasını tüm kurumlarla işbirliği içerisinde korumayı hedeflediklerini aktaran Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan, “Gölcük Gölü ve Yaylası, hem İzmirimiz için hem de Ege Bölgesi için eşine az rastlanır türden bir dinlenme alanıdır. Geçmişte faaliyet gösteren otelleriyle de hem yayla turizmine hem de futbol takımlarının sezon öncesi kamp merkezi olarak spor turizmine ev sahipliği yapmıştır. Biz de Gölcük’ün eski özlenen günlerine kavuşmasının çabası içerisindeyiz. Bunun için de elbette önceliğimiz Gölcük Gölü’nün çevresiyle birlikte korunması. Bu doğrultuda İzmir Valimiz Sayın Dr. Süleyman Elban’ın da destekleriyle Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu çalışmalarına başladık. Hem göl çevresinde yapılaşmanın kontrol altında tutulması ve yeşil dokunun korunması, hem de Gölcük’ün turizm hareketliliği başta olmak üzere gelecekte oluşacak ihtiyaçlarına yanıt vermesi açısından sağlıklı bir gelişim sağlayacak Koruma Amaçlı İmar Plan Revizyonu ilçemiz ve havzamız açısından büyük önem taşıyor. Belediyemizde ilgili arkadaşlarımız hassas bir çalışma yürütüyorlar. Gölcük Yaylası’nı korurken bir yandan turizmin canlanmasına destek sunacak çalışmaları İzmir Büyükşehir Belediyemizle birlikte hayata geçirmek üzere hazırlıklarımız sürüyor. Valimiz Sayın Dr. Süleyman Elban’a bu projeye verdikleri destek için çok teşekkür ediyoruz. Yeryüzü cenneti yaylalarımızı, yeşil doğamızı korumak önceliğimizdir” dedi.

Gölcük Yaylası’nı koruyacak plan için imzalar atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Ali Kemal Deveciler’in başkanlığında düzenlenen toplantıya; Burhaniye Belediye Başkan Yardımcıları Ayten Tuna ve Ahmet Demir, Burhaniye Belediye Meclis Başkan Vekili Tarık Erdil ve belediye birim müdürleri katılım sağladı. Toplantıda belediye birimleri tarafından ilçe genelinde yürütülen çalışmalar detaylı şekilde değerlendirilirken; devam eden projeler, planlama aşamasındaki hizmetler ve 2026 yılı içerisinde uygulanması öngörülen projeler ve faaliyetler hakkında kapsamlı konular ele alındı.

Toplantıda değerlendirmelerde bulunan Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler, “2026 yılına yönelik hizmet planlamamızı, ilçemizin ihtiyaçlarına uygun ve vizyon kazandıran bir bakış açısıyla ele aldık. ‘Değişen ve Gelişen Burhaniye’ hedefimiz doğrultusunda, günü kurtaran değil kalıcı çözümler üreten bir belediyecilik anlayışıyla hareket ediyoruz. Ortak akıl ve güçlü koordinasyonla, kentimizin geleceğini en iyi şekilde yönetmeye ve planlamaya devam edeceğiz. Tüm mesai arkadaşlarıma özverili çalışmalarından dolayı şükranlarımı sunuyorum” dedi.

2026 yılına yönelik hedeflerin ele alındığı toplantıda; kurum içi iş birliği ve koordinasyonun güçlendirilmesi, kaynakların etkin kullanımı ve hizmet kalitesinin artırılmasına yönelik değerlendirmeler yapıldı. Toplantı, Başkan Deveciler ve belediye birim müdürlerinin görüş ve önerilerin alınmasının ardından tamamlandı.

Burhaniye Belediyesi’nde 2026 Yılı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“IF Wedding tüm ülkemiz için çok büyük bir önem taşıyor”
 IF Wedding Fashion İzmir’e ve yarışmaya, jüri üyesi olarak dönmenin kendisi için çok büyük bir gurur olduğunu da söyleyen Garibovic, “Çok farklı hissediyorum. Aynı podyumda yarışmacı olmakla yıllar sonra jüri koltuğunda oturmak bambaşka bir duygu. Finalist tasarımları değerlendirirken genç tasarımcıların heyecanını yakından hissettik. Yarışmacılara ve genç tasarımcılara tavsiyem ise şu: İlk başladığınız zamanki o tutku hiçbir zaman kaybolmasın. Bende hiç gitmedi, hep kaldı. Bu çok zor bir yol, çok zor bir sektör ve çok zor bir meslek. Ama eğer gerçekten yetenek varsa ve o tutku içinizde duruyorsa mutlaka doğru yola giriyorsunuz. Yol sizi seçiyor, siz de o yolu seçiyorsunuz” dedi.
 Garibovic, IF Wedding Fashion İzmir’in moda dünyası açısından büyük bir değer olduğunu ifade ederek, “Sadece benim için değil, her sene buradan çıkan genç tasarımcılar için de çok kıymetli bir organizasyon. IF Wedding Fashion İzmir yalnızca İzmir için değil, tüm ülkemiz için çok büyük bir önem taşıyor” diye konuştu.
 
Uluslararası yeni projelerin müjdesini verdi
 Uluslararası projeleri hakkında da bilgi veren Garibovic, son dönemde Amerika merkezli çalışmalarının arttığını belirterek, “Son zamanlarda tasarımlarımı çok farklı alanlarda ve çok farklı isimlerin üzerinde görüyorsunuz. İtalya ve Paris her zaman odağımdaydı ama artık ABD’de Los Angeles ve Miami tarafında da çok güçlü projelerimiz var. Şu an isim paylaşamıyorum, ama çok yakında dünya çapında çok büyük müzisyenler ve bir oyuncuda tasarımlarımı göreceksiniz” dedi.

IF Wedding Fashion İzmir’den dünya sahnesine yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, belediye olarak 2025’te hayata geçirdikleri kültür-sanat projeleri ile 2026 yılında yapılacak programları kamuoyuyla paylaştı.

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen programda Başkan Altay, Konya’nın, asırlardır tarihin, kültürün, medeniyetin ve hikmetin nabzının attığı müstesna bir şehir olduğuna dikkati çekerek, “Tıpkı yazar İskender Pala’nın da ifade ettiği gibi; ‘Konya’mız rengini İslâm’ın nurundan, sesini Horasan erenlerinin nefesinden, kokusunu Maveraünnehir’den taşıyan bir irfan bahçesidir.’ Toprağına düşen her adım, bir hikmetin filizini sürer. Yüzyıllar boyunca Mevlânâ’dan, Şems’e, Sadreddin-i Konevi’den Ladikli Ahmet Hüdai’ye uzanan gönül sultanları bu kadim şehri bir mektep, bir dergâh, bir sığınak kılmıştır” dedi.

“POPÜLER OLMAYI DEĞİL, KALICI OLMAYI AMAÇLIYORUZ”

Başkan Altay, Anadolu’nun derin köklerinden bugünün yenilikçi ruhuna kadar bu geniş mirasın, bugün Konya’nın damarlarında yaşamaya devam ettiğini vurgulayarak, “Bizler de bu büyük mirası hakkıyla korumak, yaşatmak ve gelecek kuşaklara güçlü bir şekilde aktarmak için büyük bir gayretle çalışıyoruz. Popüler olmayı değil, kalıcı olmayı, gençlerle geçmişimiz arasında güçlü bağlar kurmayı, yaptığımız çalışmaları tüm dünyaya anlatmayı amaçlıyoruz. Bu gayretimizin en önemli ayağı şüphesiz kültürel alanda attığımız adımlardır. Çünkü, biliyoruz ki kültür ve sanat, toplumların yegâne hafızasıdır. Bir milletin kimliğini, duruşunu, estetik anlayışını ve ortak değerlerini geleceğe taşıyan en önemli köprü kültür ve sanattır” ifadelerini kullandı.

“BİZİM İÇİN KÜLTÜR; KONYA’NIN KİMLİĞİ, HAFIZASI VE EN ÖNEMLİSİ MEDENİYET İDDİASIDIR”

Kültür-sanat faaliyetlerini “şehir kimliği” ve “medeniyet anlatısı” etrafında bütüncül bir politikayla ele aldıklarını aktaran Başkan Altay, şöyle devam etti:

“Şehrimizin tarihsel rolünü merkeze alan uzun soluklu ve kurumsal bir kültür stratejisi ile faaliyetler yürütüyoruz. Bu kapsamda yaptığımız faaliyetlerin büyük çoğunluğunu ‘Darülmülk Konya’ üst başlığında hayata geçiriyoruz. Yaptığımız çalışmaları, sadece bir etkinlik takvimi olarak görmüyor; şehrimizin ruhunu besleyen, insanımızın gönül dünyasını zenginleştiren, birlik ve beraberliğimizi güçlendiren en önemli yatırım olarak değerlendiriyoruz. Bizim için kültür; Konya’nın kimliği, hafızası ve en önemlisi medeniyet iddiasıdır. Geride bıraktığımız bir yıl boyunca, Konya’mızın kültürel zenginliğini daha da görünür kılmak adına birçok projeyi hep birlikte hayata geçirdik.”

2025’TEKİ KÜLTÜR-SANAT ETKİNLİKLERİNİ ANLATTI

Başkan Altay konuşmasının devamında 2025 yılında düzenledikleri; Şehir Konferansları, Konya Okulu, Şehir Tiyatrosu, 6. Sufi Sinema Festivali, Uluslararası İslam Sanatları Yarışması, Türk Tasavvuf Musikisi ve Sema Topluluğu etkinlikleri, Bando ve Mehteran Takımı konserleri, Kültürpark Çocuk Festivali, Konya Gastrofest, Tarihi Bedesten Alışveriş Günleri, Konya Uluslararası Mistik Müzik Festivali, Kitap Günleri, müzeler ve kütüphaneler, Konya’nın tarihini, kültürünü anlatan yayınlar, arkeolojik kazılar, tarihi yapıların restorasyonları, fotoğraf sergileri, kültür-sanat yarışmaları başta olmak üzere çok sayıda kültür ve sanat projesini detaylı olarak anlattı.

2026 yılında hedeflerinin kültürel çalışmaları şehrin tamamına ve yılın her dönemine yaymak olduğunu kaydeden Başkan Altay, bu anlayışla hem geleneksel programları güçlendirdiklerini hem de gençlere hitap eden içeriklerle kültür politikalarını derinleştirdiklerini söyledi.

Başkan Altay, 2026 yılında, mevcut devam eden projelere ilave olarak; “Konya Yöresel Yemek Yarışması”, Uluslararası Mevlana Sempozyumu ve Uluslararası Selçuklu Medeniyeti Sempozyumu, merkez dışındaki 28 ilçede “Sazımda Söz Var Festivali” başta olmak üzere yine birçok önemli etkinliğe imza atacaklarını ifade etti.

“DARÜLMÜLK KONYA MERKEZLİ BİR MEDENİYET ANLATISI”

Konuşmasında kültürüne sahip çıkan şehirlerin geleceğine de güvenle yürüyeceğine dikkati çeken Başkan Altay, “Bu anlayışla, hem tarihimizi koruyor hem de geleceğin kültür atlasını Konya’dan dünyaya uzanan bir perspektifle şekillendiriyoruz. Konya Büyükşehir Belediyesi olarak kültür-sanat faaliyetlerini popüler etkinlikler olarak değil, ‘Darülmülk Konya’ merkezli bir medeniyet anlatısı olarak hayata geçiriyoruz” dedi.

“KONYA MODELİ BELEDİYECİLİĞİ ÜLKEMİZ SINIRLARINDAN ÖTEYE TAŞIYORUZ”

Kültürü yalnızca etkinlik ve organizasyonlar bütünü olarak değil; şehrin tarihsel kimliğini, medeniyet birikimini ve toplumsal hafızasını geleceğe taşıyan stratejik bir alan olarak gördüklerini ifade eden Başkan Altay, “Sergilerimizle, yayınlarımızla, müzelerimizle, tiyatromuzla, uluslararası yarışmalarımızla, dünya genelinde yaptığımız sema programlarımızla, genç sanatçı yetiştirme projelerimizle ‘Konya Modeli Belediyeciliği’ ülkemiz sınırlarından öteye taşıyoruz. Özellikle, Balkanlarda hayata geçirdiğimiz geleneksel sanatları içeren kurslarımızı ve Türk Dünyası Belediyeler Birliği çatısı altında yaptığımız kültürel etkinlikleri istikrarlı şekilde sürdürerek medeniyetimizin kültür kodlarını gönül coğrafyamızla paylaşıyoruz. Bundan sonra da Konya’yı medeniyet ve maneviyat şehirleri ligine sokmak ve kültür ihraç eden bir şehir yapmak için uzun vadeli planlarla canla başla çalışmaya devam edeceğiz” değerlendirmesinde bulundu.

“KONYA GELECEĞİ İNŞA EDEN BİR ŞEHİR OLARAK YARINLARIMIZI AYDINLATMAYA DEVAM EDECEKTİR”

Gençler başta olmak üzere 7’den 70’e tüm Konyalılarla şehrin kültür ve sanat ufkunu genişletecek nice güzel çalışmalara birlikte imza atmayı temenni eden Başkan Altay, “Bu vesileyle; projelerimizin hayata geçmesinde büyük destekleri bulunan başta Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan olmak üzere; Kültür ve Turizm Bakanımıza, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımıza, tüm ilgili kurumlarımıza, sanatçılarımıza, akademisyenlerimize, gençlerimize ve hemşehrilerimize gönülden teşekkür ediyorum. Selçuklu başkenti, Mevlana şehri Konya, geçmişinden aldığı ilhamla geleceği inşa eden bir şehir olarak yarınlarımızı aydınlatmaya devam edecektir” diye konuştu.

Başkan Altay Büyükşehir’in Kültür-Sanat Çalışmalarını Anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %32,46 arttı, aylık %1,88 arttı

YD-ÜFE 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre %1,88 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %32,46 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %32,46 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %26,42 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Aralık 2025

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Aralık 2025

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %32,24 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %44,75 artış, imalatta %32,24 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %29,91 artış, dayanıklı tüketim mallarında %40,24 artış, dayanıksız tüketim mallarında %40,63 artış, enerjide %13,93 artış, sermaye mallarında %31,02 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Aralık 2025

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Aralık 2025

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %1,84 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %3,86 artış, imalatta %1,84 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,08 artış, dayanıklı tüketim mallarında %2,60 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,84 artış, enerjide %6,33 azalış, sermaye mallarında %2,17 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EMİB, 2025 yılı ihracat performansını ve 2026 hedeflerini basın toplantısıyla kamuoyuyla paylaştı.

Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu, maden sektörünün, 2025 yılında 6,2 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirerek, 2024 yılına göre %3’lük bir artış kaydettiğini açıkladı. 

“Bu rakamın yaklaşık üçte biri, yani 2 milyar dolarlık kısmı doğal taş ihracatından geldi. Madencilik sektörümüz diğer sektörlere sağladığı destekle 60 milyar dolarlık bir katma değeri Türk ekonomisine kazandırıyor. Birliğimizin 2025 yılı ihracatı %6’lık bir artışla 1,38 milyar dolara ulaştı. Bu başarımızda en büyük payı %9’luk artışla 704 milyon dolardan 771 milyon dolara çıkan doğal taş oluştururken, kıymetli metal cevherleri ve feldspat bu kalemi takip etti.”

Çin, ABD ve İspanya ilk üç ülke

Başkan Alimoğlu, “Geçtiğimiz yıl olduğu gibi Çin, ABD ve İspanya, birliğimizin en çok ihracat yaptığı ilk üç ülke oldu. Çin’e ihracatımız %12, ABD’ye %7 artarken, İspanya’ya %3’lük bir düşüş yaşandı. Doğal taş ihracatımızda ise ABD, Çin ve Fransa ilk üç sırada yer aldı. ABD’ye ihracatımız %8 artarak 217 milyon dolardan 235 milyon dolara, Çin’e ihracatımız %29 artarak 80 milyon dolardan 103 milyon dolara, Fransa’ya olan ihracatımız %7 artarak 43 milyon dolardan 46 milyon dolara yükseldi.” dedi. 

Yatırım Teşvik Belgesi düzenlenememesi olumsuz etkiliyor

İhracat rakamlarındaki küçük artışa rağmen, sektörün önündeki iki önemli engeli paylaşan İbrahim Alimoğlu sözlerine şöyle devam etti:

“Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar” kapsamında, merkezi farklı bir ilde olan ocak veya üretim tesisleri için Yatırım Teşvik Belgesi düzenlenememesi, üretim kapasitemizi ve istihdamımızı olumsuz etkiliyor. Maden sektörüne yönelik olumsuz algı, yatırım iştahını ve sosyal kabulü zayıflatmaktadır. Bu nedenle, sektörümüzün doğru bilgilerle tanıtılması ve imajının güçlendirilmesi büyük önem taşımaktadır.”

EMİB’den 2025 yılında yoğun mesai

Ekonomik koşulların tüm dünyada zorlayıcı olduğu 2025 yılında sektörü güçlendirmek adına yoğun çalışmalar yürüttüklerini anlatan Başkan Alimoğlu, “Las Vegas/Los Angeles, Londra, Kenya ve Meksika’ya başarılı ticaret heyetleri düzenledik. Xiamen Uluslararası Doğal Taş Fuarı’na Milli Katılım organizasyonumuzu gerçekleştirdik. Dünyanın önemli doğal taş fuarlarından Marble İzmir’de üyelerimizle bir araya gelerek yeni iş bağlantılarına zemin hazırladık. Güney Kore, Azerbaycan, Hindistan, Suudi Arabistan ve Fransa’dan önemli alıcıları ağırladık.” diye konuştu.  

Sürdürülebilirlik Odaklı Ur-Ge Projesi 2026 yılında da devam

İbrahim Alimoğlu, “Afyonkarahisar’da ilk kez düzenlenen Afyon Blok Mermer Fuarı’nda info standımızla yerimizi aldık. Amorf Doğal Taş Proje Tasarım Yarışması Gala Gecesi’ni Denizli Laodikya Antik Kenti’nde düzenledik. 2025 yılında Doğal Taş Sektöründe Sürdürülebilirlik Odaklı Ur-Ge Projesini başlattık. 2026 yılında da sektörümüzü daha ileriye taşımak için çalışmalarımıza hız kesmeden devam edeceğiz: Önümüzdeki günlerde İngiltere’deki Surface Design Show Fuarına info-stant ile katılacağız.” dedi. 

Asya-Pasifik ülkelerinden ithalatçılarla ihracatçılar bir araya gelecek

Alimoğlu, sektörün en önemli fuarlarından biri olan Xiamen Fuarına Türkiye milli katılım organizasyonu için hazırlıkların tüm hızıyla devam ettiğine değindi. 

“Fuarın 2025 yılındaki başarısı en önemli motivasyon kaynağımız oldu. Giderek uluslararası niteliği artan Xiamen Fuarı ile Avustralya, Singapur ve Vietnam başta olmak üzere tüm Asya-Pasifik ülkelerinden ithalatçılarla ihracatçılarımızı bir araya getirmeyi hedefliyoruz. Brezilya, Romanya, Sırbistan, Avustralya ve Kazakistan’a yönelik heyet düzenleme hazırlıklarımızı sürdürüyoruz. 2026 yılında Amorf Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması’nı 6.kez gerçekleştireceğiz.”

2021’de 1 milyar 80 milyon dolar olarak devralınan ihracat 1 milyar 380 milyon dolara çıktı

Başkan Alimoğlu, “2026 yılı ihracatçı birliklerinde seçimli genel kurul yılı. 5910 sayılı TİM ve İhracatçı Birlikleri Kanunu gereği başkanlık süresi 2 dönem ya da 8 yıl ile sınırlandırılmış durumda. 2022 yılında Ege Maden İhracatçıları Birliği üyelerimizin teveccühüyle Başkan seçilmiştim. Görev süremizde pandeminin etkilerinin hissedildiği, Türkiye’de dezenflasyon politikalarının uygulandığı, döviz kurlarındaki artışın enflasyon rakamlarının gerisinde kaldığı ve rekabetçilikte zorlanılan bir dönem yaşandı. Buna karşın 2021 yılında 1 milyar 80 milyon dolar olarak devraldığımız ihracat rakamını 1 milyar 380 milyon dolara çıkarmayı başardık.” diye konuştu. 

İhracatımızın 2030 yılında 2 milyar doları aşmasını hedefliyoruz

Önümüzdeki 4 yıl için Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanlığı’na bir dönem daha aday olduğunu açıklayan İbrahim Alimoğlu, şu değerlendirmelerde bulundu:

“Üyelerimiz bu ulvi göreve şahsımı ve Yönetim Kurulumuzu tekrar seçtikleri takdirde sektörümüzün sorunlarının çözümü için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz. 2026 yılı için 1,5 milyar dolara çıkarmayı hedeflediğimiz ihracatımızın 2030 yılında görevi devrederken 2 milyar doları aşmasını hedefliyoruz. 2026 yılında da sektörümüzün doğru bilgilerle tanıtılması ve imajının güçlendirilmesi için çalışmalarımız tüm hızıyla devam edecek. Yasal düzenlemelerin sektörümüzün önünü açacak şekilde değiştirilmesi için her fırsatta ve her platformda sektörün tüm paydaşlarıyla ve kamu temsilcileriyle diyalogumuzu artırarak devam ettireceğiz.”

2026’da 1,5 milyar dolar, 2030’da 2 milyar doların üzerinde ihracat hedefliyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü ve Umuteli Derneği organizasyonuyla gerçekleştireceği 2025-26 eğitim öğretim yılı üniversite öğrencilerine yönelik eğitim yardımı ödemelerinin ikinci taksit ödemeleri yapıldı.  Başvuruların Eylül ve Ekim aylarında alındığı, adından yapılan incelemelerle bursa almaya hak kazanan bin öğrencinin belirlendiği sürecin ardından, lisans ve ön lisans eğitimini sürdüren 1000 öğrenciye ilk taksit ödemeleri Kasım ayında yapılmıştı. 3’er bin TL’lik iki eşit taksit şeklinde yapılan eğitim yardımlarının ikinci taksitleri de öğrencilerin hesaplarına geçti.

BİN ÖĞRENCİYE 6 MİLYON TL DESTEK

Her bir öğrenciye iki taksit halinde toplamda 6 bin TL eğitim yardımı yapan İnegöl Belediyesi, toplamda 2025-26 eğitim öğretim yılı için bin öğrenciye 6 milyon TL eğitim yardımında bulunmuş oldu. Eğitim yardımlarına ilişkin açıklama yapan Belediye Başkanı Alper Taban, “Toplamda bin öğrencimize 6 bin TL eğitim yardımı yapılacağını duyurmuştuk. 2 eşit taksitte bu yardımları öğrencilerimize ulaştırmış olduk. Bizler gençlerimize güveniyoruz. Onlar bu ülkenin yarınları. Yarının yöneticileri, esnafları, girişimcileri… Bizler de eğitim süreçlerinde gençlerimizin yanlarında olmak adına, onlara birer can suyu olması kabilinden her yıl belirli miktarlarda destek veriyoruz. Amacımız öğrencilerimize destek olmak, ailelerimizin yükünü bir nebze olsun hafifletmek ve karınca kararınca öğrencilerimize dokunabilmek” dedi.

2026 GENÇLİK YILI İLAN EDİLDİ

Öte yandan, İnegöl Belediyesi olarak 2026 yılını Gençlik Yılı ilan ettiklerini hatırlatan Başkan Taban, “Gençlerimize desteğimiz eğitim yardımlarıyla sınırlı değil. Gücümüz Genç sloganıyla hayata geçirilecek Gençlik Yılı kapsamında gençlerimizin; sosyal, kültürel, akademik ve kişisel gelişimlerine katkı sunacak çok sayıda proje ve etkinlik planlıyoruz. Gençlik Yılı boyunca çalışmalar 8 ana tema altında yürütülecek. Bu çalışmalar ise; akademik çalışmalar ve çalıştaylar, gençlik, spor ve grafiti festivalleri, yarışmalar (bilgi, reels, ses, halk dansları), kamp programları (Dijital Detoks Kampı vb.), girişimcilik ve ideathon çalışmaları, kültürel ve tarihi geziler, kariyer ve istihdam fuarları, dijital platform projeleri (Genç Mobil, Genç Kart) gibi projeler olacak” diye konuştu.

İnegöl Belediyesi’nden Üniversite Öğrencilerine 6 Milyon TL Eğitim Yardımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’yse 2025 yılında ihracatını yüzde 23’lük artışla 963 milyon dolardan 1 milyar 185 milyon dolara taşıdı ve Ege İhracatçı Birlikleri bünyesindeki 12 ihracatçı birliği arasında ihracat artış rekortmeni oldu.

2025 yılı performanslarını “Yoğun ve verimli bir yılı geride bıraktık” diye özetleyen Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, yürüttükleri faaliyetler açısından oldukça hareketli, aynı zamanda yoğun bir mücadele sürecini geride bıraktıklarını söyledi.

Bitkisel yağ sektörü açık ara lider

“Sektörümüz gerek üretim altyapısı gerekse ihracat hacmiyle Türkiye’nin gıda ihracatında lokomotif sektörlerden biri” diyen Öztürk, “İhracatımızda öne çıkan alt sektörler 602 milyon dolarla bitkisel yağlar, 151,6 milyon dolarla hayvan yemleri, 124,5 milyon dolarla çikolatalı şekercilik mamulleri, 99,5 milyon dolarla yağlı tohumlar ve 68 milyon dolarla hububattan mamul ürünler” oldu şeklinde özetledi.

Cezayir, Libya ve Suudi Arabistan ilk üçte

İhraç pazarları hakkında da bilgi veren Başkan Öztürk şöyle devam etti; “Cezayir’e 185 milyon dolarlık ihracat yaptık ve ihracatımızda birinci sıradaki yerini korudu. Libya 82 milyon dolarlık ihracatla ikinci olurken Suudi Arabistan’a ihracatımız yüzde 68’lik artışla 42 milyon dolardan 71 milyon dolara çıktı ve Suudi Arabistan en çok ihracat yaptığımız ülkeler sıralamasında üçüncü sıraya yükseldi. Bu ülkeleri 65 milyon dolarlık ihracatla Cibuti ve 51 milyon dolarlık ihracatla ABD izledi.”

Öztürk; “2026 yılı ihracat hedefimiz 1,4 milyar dolar”

Sektör olarak uluslararası standartlara uygun üretim yapan, ürün çeşitliliği çok geniş ve rekabet gücü yüksek bir yapıya sahip olduklarının altını çizen Öztürk, “Un, makarna, bitkisel yağlar, bisküvi, çikolata, şekerli mamuller, baharatlar ve evcil hayvan mamaları gibi pek çok üründe dünya çapında güçlü konumdayız. Birlik olarak hedeflerimizi büyütmeye devam ediyoruz. Bu kapsamda 2026 yılı için ihracat hedefimizi 1,4 milyar dolar olarak belirledik. Bu hedef doğrultusunda çok daha yoğun bir pazarlama takvimi oluşturduk ve çalışmalarımıza şimdiden başladık” ifadelerini kullandı.

Sektörümüze Foodist İstanbul Fuarını kazandıracağız

Sektörlerini uluslararası alanda tanıtmak amacıyla Türkiye genelindeki 6 ihracatçı birliği Türkiye Gıda İhracatçıları (TGİ) markası çatısı altında güç birliğine gittiklerini hatırlatan Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, 2026 yılı planlarını şu sözlerle özetledi; “2026’da bu organizasyonlara yine ortak güçle katılım sağlayacağız. Bu yıl sektörümüzde yeni bir fuara da merhaba demenin hazırlığı ve heyecanı içindeyiz: Foodist İstanbul Fuarını, Türkiye Gıda Platformu çatısı altında 1-4 Eylül 2026 tarihleri arasında Tüyap İstanbul’da sektörle buluşturacağız. Dünyanın ilk 3 gıda fuarı arasına girme hedefiyle büyük bir adım attığımız yeni fuarın ülkemizin uluslararası arenadaki iddiasını gözler önüne serecek bir buluşma noktası olacağından hiç şüphemiz yok.”

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin biri hububat, diğeri kedi-köpek mamaları sektöründe başlatmış olduğu iki UR-GE projesiyle projede yer alan firmalarımızın ihracat kapasitelerini geliştirmek için çaba göstereceklerini vurgulayan Başkan Öztürk, bu projelere ilave ABD’de Türk gıdasının tanıtımı kapsamında Turkish Tastes Turquality Projesi ve şekerli mamuller sektörünün ihracatını artırmak için ABD, Kanada ve Meksika’da “Şekerli Mamuller Turquality Projesi”ni 2026 yılında sürdüreceklerini sözlerine ekledi.

Ege Bölgesi’nin ihracat artış rekortmeni hububat bakliyat yağlı tohumlar sektörü oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gençlik Yılı Lansman Toplantısı Gastro İnegöl’de gerçekleştirildi. Toplantıya; İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, belediye başkan yardımcıları, Eğitim, Kültür, Gençlik ve Spor Komisyonu üyesi belediye meclis üyeleri, daire müdürleri, İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Eğitim Yöneticisi Serkan Anıl Gök, Gençlik Merkezi Müdürü Mesut Budak, Uludağ Üniversitesi Öğretim Görevlisi Dr. Cihad Doğan ile üniversite öğrenci topluluklarının başkan ve üyeleri katıldı.

“İNEGÖL GENÇ VE DİNAMİK BİR ŞEHİR”

İnegöl’ün her yıl göç alan, genç nüfusa sahip dinamik bir şehir olduğuna dikkat çeken Başkan Alper Taban, kentte 302 bin nüfus bulunduğunu ifade etti. 14-29 yaş aralığındaki genç nüfusun yaklaşık 71 bin 554 kişi olduğunu belirten Başkan Alper Taban, “Bir şehri güçlü kılan binaları değil, gençliğidir” dedi.

“GENÇLİĞİ SADECE GELECEK DEĞİL, BUGÜNÜN ORTAĞI GÖRÜYORUZ”

Gençliğin enerji, hayal ve cesaret olduğuna vurgu yapan Başkan Alper Taban, bugüne kadar gençler için çok sayıda proje hayata geçirdiklerini ifade etti. Kitaphanelerden eğitim desteklerine, spor tesislerinden kültür-sanat etkinliklerine kadar birçok çalışmanın gençler için yapıldığını belirtti.

GENÇLERİN FİKRİ ALINDI, ANKETLER YAPILDI

“Genç Bakış” programları, “Ben Başkan Olsam” platformu ve liselerde yapılan anketlerle gençlerin görüşlerinin alındığını aktaran Başkan Alper Taban, gençlerin beklentilerinin doğrudan projelere yansıtıldığını söyledi.

2026 “GENÇLİK YILI” RESMEN BAŞLIYOR

Tüm bu çalışmaların daha da güçlendirilmesi amacıyla 2026’nın Gençlik Yılı ilan edildiğini açıklayan Başkan Alper Taban,“Gençler için değil, gençlerle birlikte yol yürüyeceğiz. Söz sahibi olmayan bir gençlik, güçlü bir şehir oluşturamaz” ifadelerini kullandı.

GENÇLİK YILI’NIN NET HEDEFLERİ

Gençlik Yılı kapsamında hedeflenen başlıklar şöyle sıralandı: Gençlerin katılım ve söz hakkının artırılması, eğitim, beceri geliştirme ve istihdam destekleri, kültür, sanat ve sosyal etkinlikler, spor ve sağlıklı yaşam faaliyetleri, girişimcilik ve yenilikçilik destekleri, gönüllülük ve toplumsal farkındalık projeleri.

8 TEMADA YÜZLERCE FAALİYET

Gençlik Yılı boyunca çalışmalar 8 ana tema altında yürütülecek. Bu çalışmalar ise; Akademik çalışmalar ve çalıştaylar, gençlik, spor ve grafiti festivalleri, yarışmalar (bilgi, reels, ses, halk dansları), kamp programları (Dijital Detoks Kampı vb.), girişimcilik ve ideathon çalışmaları, kültürel ve tarihi geziler, kariyer ve istihdam fuarları, dijital platform projeleri (Genç Mobil, Genç Kart) olarak belirtildi.

ÖNCE TOPLANTI, SONRA ÇALIŞTAY

Sürecin ilk adımında gençlik alanında faaliyet gösteren STK’lar ve topluluklarla geniş katılımlı bir toplantı yapılacak.

Şubat ayında ise gençlerin ve uzmanların söz sahibi olacağı bir Gençlik Çalıştayı düzenlenecek. Ayrıca İnegöl Gençlik Kulübü kurulacak ve Genç Kart uygulaması hayata geçirilecek.

“BU ŞEHRİN MAYASINDA GENÇLİĞİN GÜCÜ VAR”

Tarihten örnekler vererek gençliğin önemine dikkat çeken Başkan Alper Taban, “Bu şehirde 16’sında şehit düşen Baykoca, 13 yaşında cepheden cepheye koşan Küçük Kamil var” dedi.

“ROTAYI GENÇLER BELİRLEYECEK”

Açıklamasını güçlü bir mesajla tamamlayan Başkan Alper Taban,“Buradan bir gençlik gemisi kalkacak ve bu geminin rotasını gençlik belirleyecek.” ifadelerini kullandı.

İnegöl’de 2026 “Gençlik Yılı” İlan Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %36,01 arttı, aylık %3,06 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre %3,06 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %36,01 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %36,01 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %37,47 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %3,00 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,59 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %6,25 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %8,57 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %1,32 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %3,59 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Aralık 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Aralık 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %125,68 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %22,27 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Aralık 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi, 2025 yılı boyunca düzenlediği kültür ve sanat etkinlikleriyle yurttaşları konserler, tiyatro oyunları, paneller, sinema gösterimleri ve sergilerle buluşturdu. İlçenin farklı noktalarında yıl boyunca gerçekleştirilen etkinlikler, her yaştan yurttaşı bir araya getirdi. Belediye, 2025 yılında 16 konser, 26 tiyatro oyunu, 11 seminer, sinema film gösterimleri ve sergiler düzenledi. Her ay güncellenen kültür sanat takvimi kapsamında Atatürk Kültür Merkezi, Naim Süleymanoğlu Kültür Merkezi, Festival Alanı ve açık hava mekânlarında etkinlikler gerçekleştirildi. Programlarda profesyonel sanatçıların yanı sıra belediyenin kültür sanat kurslarına katılan kursiyerler de sahne aldı.

Çocuklara özel tiyatrolar
Düzenlediği kurslarda çocukları sanatla buluşturan Gaziemir Belediyesi, çocukların kültürel gelişimlerine katkıda bulunmak ve hayal dünyalarını zenginleştirmek amacıyla onlara özel kültürel etkinlikler düzenledi. Belediye, çocuklara tiyatro sevgisi aşılamak amacıyla düzenlediği tiyatro gösterimlerinde 7 bin minik izleyiciyi tiyatroyla buluşturdu. Atatürk Kültür Merkezi’nde ve Sarnıç Naim Süleymanoğlu Kültür Merkezi’nde sahnelenen tiyatroları izleyen çocuklar, eğlenceli saatler yaşadı.  

30 branşta kültür sanat kursu
Belediye, Gaziemirlilerin kişisel gelişimlerine katkı koymak ve yeteneklerini keşfetmelerine olanak tanımak amacıyla 30 branşta kurs açtı. Resim, müzik, gitar, bale, tiyatro gibi birçok dalda verilen eğitimlere her yaştan yaklaşık 4 bin kursiyer katılıyor. Gaziemir Belediyesi’nin düzenlediği kurslarda yeteneklerini keşfeden yurttaşlar, bu kurslarda öğrendiklerini yılsonu gösterileri ve konserlerle sergilemenin heyecanını yaşıyor. Görsel sanatlar kurslarına katılan kursiyerlerin ortaya koyduğu eserler de belediyenin düzenlediği sergilerde sanatseverlerle buluşuyor. 

Gaziemir’de 2025 yılı kültür ve sanatla güzelleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fuarlar İzmir ekonomisine güç katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin köklü seyahat markası Kâmil Koç, 2025 yılına ilişkin verileri açıkladı. 1926 yılında Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak çıktığı yolda 100. yılına giren Kâmil Koç; yüksek hizmet kalitesiyle 2025 yılında da eşsiz yolculukların tercih edilen markası oldu.

Kamil Koç’un yaptığı seferler dünyanın çevresini 100 kere turladı

1 Ocak–31 Aralık 2025 dönemini kapsayan verilere göre Kâmil Koç’un, yıl boyunca Türkiye’nin dört bir yanına sefer yapan otobüslerinin kat ettiği toplam mesafe, Türkiye’deki kara yolu ağını 57 kez kaplayabilecek, dünyanın çevresini neredeyse 100 kez turlayabilecek ve yaklaşık 10 kez Ay’a ulaşabilecek büyüklüğe karşılık geldi. Aynı otobüsler yan yana dizildiğinde ise Türkiye’nin yüz ölçümünü yaklaşık 12 kez, Avrupa kıtasını bir kez ve Marmara Denizi’ni tam 868 kez kaplayacak bir operasyonel gücü temsil etti.

Yılın favori rotası bir kez daha Bursa-İstanbul hattı oldu

Kâmil Koç bu yıl da milyonlarca farklı yolculuk hikayesinin yazılmasını sağladı. Ancak yılın favori hattı yine değişmedi. İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya başta olmak üzere Türkiye’nin dört bir yanında hizmet veren Kâmil Koç’un en çok tercih edilen hattı yine Bursa–İstanbul oldu. Bunu Ankara–İstanbul ve Ankara–Kayseri güzergâhları izledi. Bu hatlar, yılın tamamına yayılan düzenli talebin yanı sıra yoğun seyahat dönemlerinde de en yüksek yolcu hareketliliğinin yaşandığı güzergâhlar olarak öne çıktı.

Bayram ve sömestr tatillerinde yoğun talep yaşandı

Kâmil Koç, uygun bilet fiyatlarıyla bayram ve tatil dönemlerinde de yolcuların tercihi oldu. Firmayı kullanan yolcuların bu dönemdeki güzergâh tercihleri bir önceki yılla benzerlik gösterdi. Ramazan Bayramı süresince Ankara–İstanbul, Bursa–İstanbul ve Ankara–Kayseri hatlarında en fazla yoğunluk yaşanırken; Kurban Bayramı’nda da Bursa–İstanbul (Avrupa), Ankara–İstanbul (Avrupa) ve Ankara–Kayseri güzergâhları yolcuların en çok kullandığı hatlar oldu. 

Öğrenci hareketliliğinin üst seviyeye çıktığı sömestr tatilinde ise Bursa–İstanbul (Avrupa), Ankara–İstanbul (Avrupa) ve İstanbul Avrupa–İzmir en çok yoğun ilgi gören hatlar arasında yer aldı.

Seyahat ağı yeni iş birlikleriyle daha da genişledi

2025 yılı, Kâmil Koç için yalnızca yolcu sayılarıyla değil, operasyonel büyüme ve iş birlikleriyle de öne çıkan bir yıl oldu. Kâmil Koç, bu dönemde global iş ortağı Flix’in de desteğiyle seyahat ağına yeni duraklar eklemeye devam etti. Kahta Petrol iş birliği ile Adıyaman’da, Can Diyarbakır iş birliği ile Diyarbakır’da ve Mersin Seyahat iş birliği ile Mersin’de operasyonlar güçlendirilirken, Kâmil Koç tarihinde ilk kez Iğdır seferlerini başlatarak hizmet ağını en uç noktalara taşıdı.

“Nesilden nesile, ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’”

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, şirketin yıl genelindeki performansına ve gelecek dönem hedeflerine ilişkin şunları söyledi: 

“Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak, tam bir asır önce başladığımız yolculuğun 100. yılına yaklaşmanın gururunu yaşıyoruz Geride bıraktığımız yıllar boyunca milyonlarca anıyı ve insanı birbirine bağladık, sektörümüzde sayısız ilke ve yeniliğe imza attık. Bugün geldiğimiz noktada, bu köklü mirası geleceğe taşımanın sorumluluğu ve heyecanı içindeyiz.

2025 yılı, Kâmil Koç için hem operasyonel hem de marka gücü açısından son derece verimli geçti. Müşteri memnuniyetini daha ileri bir seviyeye taşıdığımız bu dönemde, başarımızı The ONE Awards gibi prestijli bir ödülle taçlandırdık. Karayolu Taşımacılığı kategorisinde halk jürisi tarafından üst üste dördüncü kez ‘Yılın İtibarlısı’ seçilmek, yolcularımızın bize duyduğu güvenin en güçlü göstergesi oldu.

Türkiye karayolu yolcu taşımacılığının lider markası olarak seyahat ağımızı ülkemizin dört bir yanında ve Avrupa’da yeni duraklarla genişletmeye devam ettik. Bu kapsamda, serhat şehirleri Kars ve Iğdır’a karşılıklı seferlerimizi başlatırken, yine yıl içinde küresel iş ortağımız Flix’in desteğiyle Bulgaristan’ın önemli turizm ve liman kenti Varna’ya direkt otobüs seferlerimizi hayata geçirdik. Avrupa’ya bağlanan hatlarımızı 2026’da daha da artırarak, Kâmil Koç markasını uluslararası arenada daha güçlü bir konuma taşımayı amaçlıyoruz.

Büyüttüğümüz seyahat ağımızda, aynı zamanda yolcularımıza zamandan tasarruf sağlamak adına Lüleburgaz–İstanbul arasında ekspres seferlerimizin startını verdik. Ekspres hatlarımıza yeni dönemde İzmir–İstanbul, Sakarya–Bursa ve Eskişehir–İstanbul hatlarını da eklemeyi planlıyoruz.

2025 yılında, ayrıca filomuzu çevreci, modern ve yeni nesil otobüslerle güçlendirdik. Yolcularımıza daha yüksek konfor sunmak amacıyla filomuza 20 adet Mercedes-Benz Türk Tourismo otobüs kattık. Gerçekleştirdiğimiz tüm bu yatırımlar sayesinde 2025 yılında ‘yol arkadaşlığı’ vizyonumuzu bir adım öteye taşıyarak milyonlarca yolculuk hikayesine ortak olduk.

Şimdi ise rotamızı, bu köklü mirası taçlandıracağımız 100. gurur yılımıza çeviriyoruz. 2026’da asırlık tecrübemizi Flix’in uluslararası vizyonu ve geniş ekosistemiyle birleştirerek; sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da sektöre değer katan projeler üretmeyi hedefliyoruz. Modern araç filomuz, liyakat sahibi uzman kadromuz ve kullanıcı dostu dijital altyapımızla her yolcumuzun seyahatini konforlu, kaliteli ve ayrıcalıklı bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyoruz. 

Kâmil Koç olarak, 2026 yılında ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’ mottosuyla; nesilden nesile aktarılan sarsılmaz güven duygusunu Türkiye’nin her yerine ve Avrupa’nın kalbinde yeni yolculuk hikâyeleriyle yaşatmayı sürdüreceğiz.”

Kâmil Koç 2025 yılı verilerini açıkladı: 10 milyondan fazla yolculuk hikâyesine ortak oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticaret Bakanlığı 2025 yılına ait faaliyet illerine göre ihracat istatistiklerini yayınladı. Söz konusu istatistiklere göre İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir, Aydın, Muğla, Kütahya, Afyonkarahisar ve Uşak’ın 2024 yılında 43,4 milyar dolar olan ihracatı 2025 yılında 43,7 milyar dolar olarak kayıt altına alındı.

Ege Bölgesi’nin 2024 yılı aralık ayı ihracatı 3 milyar 872 milyon dolar iken, 2025’in aralığındaki ihracatı yüzde 2,7’lik azalışla 3 milyar 768 milyon dolara geriledi.

6 il 1 milyar dolar barajının üstüne çıktı

Ege Bölgesi’nde İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir, Aydın ve Muğla ihracatta milyar dolar barajını aşma başarısı gösterdi. İzmir ve Manisa’nın ihracatı düşüş gösterirken diğer 7 il ihracatlarını artıda tutmayı başardı.

İzmir, Türkiye üçüncüsü oldu

Ege İhracatçı Birlikleri’nden yapılan yazılı açıklama göre İzmir, 2025 yılında 23 milyar 614 milyon dolarlık ihracatla Türkiye genelinde en çok ihracat yapan üçüncü şehir olurken, 2024 yılındaki 23 milyar 833 milyon dolarlık ihracat performansının yüzde 1 gerisinde kalmaktan kurtulamadı.

İzmir’in ihracatına en büyük katkıyı 2 milar 126 milyon dolarla kimya sektörü sağlarken, çelik-demir ve demirdışı metaller sektörü 1 milyar 542 milyon dolar, konfeksiyon sektörü 1 milyar 271 milyon dolarlık performans ortaya koydu.

İhracat artış rekortmeni Afyonkarahisar oldu

Mermerin başkenti Afyonkarahisar 2024 yılındaki 710 milyon dolarlık ihracatını 2025 yılında yüzde 17,4’lük artışla 834 milyon dolara taşıdı ve Ege Bölgesi’nde ihracat artış rekortmeni oldu. Afyonkarahisar 2026 yılında aynı başarı çizgisini koruyarak ihracatta 1 milyar doları aşmak için çaba gösterecek.

Manisa, İzmir’i takibini sürdürdü

Ege Bölgesi’nde İzmir’den sonra en çok ihracat yapan il geçmiş yıllarda olduğu gibi 2025 yılında da Manisa oldu. 2024 yılında 7 milyar 675 milyon dolarlık dövizi ülkemize kazandıran Manisa 2025 yılında ihracatta yüzde 3,5 azalış yaşasa da 7,4 milyar dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı ve İzmir’i takibini sürdürdü. Manisa’nın ihracatı aralık ayında yüzde 9’luk azalışla 689 milyon dolardan 629 milyon dolara indi. Manisa’nın ihracatındaki düşüş elektrik-elektronik sektörü kaynaklı oldu. 2024 yılında 2 milyar 218 milyon dolar ihracata imza atan elektrik-elektronik sektörü 2025 yılında 1 milyar 709 milyon dolarda kaldı. Elektrik-elektronik sektörü tek başına Manisa’nın ihracatında 510 milyon dolarlık erimeye yol açtı.

Denizli’nin ihracatı arttı

Ege Bölgesi’nde 2025 yılında ilk iki sıradaki şehrin ihracatı gerilerken, üçüncü sıradaki Denizli’nin ihracatı yüzde 6,4’lük artışla 4,2 milyar dolardan 4,5 milyar dolara ulaştı. Denizli’de elektrik-elektronik sektörü ihracatını yüzde 16’lık artışla 875 milyon dolardan 1 milyar 19 milyon dolara taşıdı ve ilk kez 1 milyar doları aşma mutluluğu yaşadı. 1 milyar 94 milyon dolar ihracat yapan hazır giyim ve konfeksiyon sektörüyle aradaki farkı 235 milyon dolardan 75 milyon dolara düşürdü.

Balıkesir 2,5 milyar doları aştı

2024 yılında 2 milyar 457 milyon dolarlık dış satım gerçekleştiren Balıkesir, 2025 yılında ihracatını yüzde 5’lik artışla 2 milyar 579 milyon dolara taşıdı ve ihracatta 2,5 milyar dolar barajını aştı. Balıkesir’in önümüzdeki süreçte hedefi ihracatta 3 milyar doları yakalamak olacak.

Aydın’ın ihracatında 2 milyar dolara ramak kaldı

Aydın, 2025 yılında ihracatını yüzde 4’lük artışla 1 milyar 848 milyon dolardan 1 milyar 1925 milyon dolara yükseltti. Aydın, 2026 yılında ihracatını 2 milyar doların üzerine çıkarmak için mücadele edecek.

Muğla, Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran ikinci il oldu

Su ürünleri sektöründe Türkiye birincisi olan Muğla, 2025 yılında ihracatını yüzde 10’luk artışla 1 milyar 280 milyon dolardan 1 milyar 403 milyon dolara yükseltti. Muğla’nın ihracatında su ürünleri sektörü 992 milyon dolarla temsil edildi.

Kütahya 1 milyar dolar hedefini 2026 yılına öteledi

2025 yılına 1 milyar doları aşma hedefiyle giren Kütahya’nın ihracatı 956 milyon dolarda kaldı. Kütahya’nın ihracatta 1 milyar doları aşma hedefi 2026 yılına ötelendi.

Son aylarda ihracatta iyi bir ivme yakalayan Uşak, 2025 yılı genelinde ihracatını yüzde 6,6’lık artışla 442 milyon dolardan 471 milyon dolara çıkardı. Uşak, aralık ayında yüzde 28’lik ihracat artış hızı yakaladı ve ihracatını 35,6 milyon dolardan 45,7 milyon dolara çıkardı.

Ege Bölgesi 2025 yılını 43,7 milyar dolarlık ihracatla kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk fuarcılığının merkezi konumundaki İzmir’de bu yıl, İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde İZFAŞ ya da farklı fuarcılık firmaları tarafından, toplam 30 fuar ve etkinlik düzenlendi. 2025 yılında Türkiye’nin en büyük ve modern fuar alanı Fuar İzmir ile Kültürpark’ta, 23 fuarın yanı sıra Dünya Robot Olimpiyatı (World Robot Olympiad-WRO) Türkiye Finali, Festival Voleybol İzmir 2025 Altyapılar Türkiye Şampiyonası, First Lego League yerel ve ulusal turnuvaları gibi birçok etkinlik gerçekleştirildi. İzmir’i ve düzenlendiği sektörleri dünyayla buluşturan fuarlar, şehrin uluslararası bir ticaret ve kültür merkezi olma hedefini desteklerken iş dünyası ve ziyaretçiler için de yeni fırsatlar sundu. 4 binin üzerinde firmanın katılımcı olduğu fuarlar ve etkinlikler; Türkiye’nin dört yanından ve 120’yi aşkın ülkeden 2 milyonun üzerinde ziyaretçiyi ağırlarken ortaya çıkan 100 milyonlarca liralık katma değer; kent ve ülke ekonomisine, istihdama, ihracata da katkı sağladı. 

Ticaret Bakanlığı’nın istatistiklerine göre; Türkiye’nin 2025 yılı ihracatı, bir önceki yıla göre yüzde 4,5 artışla 273,4 milyar doların üzerine çıktı. Faaliyet illerine göre ihracat istatistiklerine bakıldığında 2025 yılında İzmir, doğal taştan lojistiğe, modadan üretim teknolojilerine kadar birçok sektörde düzenlenen fuarların da katkısıyla toplam 23,6 milyar dolarlık ihracatla Türkiye’nin en fazla ihracat yapan üçüncü ili oldu.

2026’da da fuar bereketi yaşanacak

İzmir, 2026 yılında da çok sayıda fuar ve etkinliğe ev sahipliği yapacak. İZFAŞ’ın organizasyonunda ya da farklı fuarcılık şirketleri tarafından Fuar İzmir ve Kültürpark’ta 30’un üzerinde fuar ile etkinlik düzenlenecek. Yıl boyunca farklı sektörlerden binlerce yerli ve yabancı ziyaretçiyi ağırlayacak bu organizasyonlar, İzmir’in ticaret, turizm ve tanıtım gücüne önemli katkı sağlamayı sürdürecek. 2026 takviminin öne çıkan etkinlikleri arasında yer alan, Avrupa’nın en büyük moda fuarlarından IF Wedding Fashion İzmir –  19. Gelinlik, Damatlık ve Abiye Giyim Fuarı, Fuar İzmir’de 20-22 Ocak tarihleri arasında düzenlenecek. İZFAŞ tarafından Ege Giyim Sanayicileri Derneği partnerliğinde, modanın ve gelinliğin başkenti İzmir’de gerçekleşecek fuar, bu yıl da abiye, gelinlik, damatlık, aksesuar ve çocuk abiye ürün gruplarında en yeni koleksiyonları vitrine çıkaracak. 2027 modasının sergileneceği fuar, ünlü markaların yanı sıra genç tasarımcıların da sahne alacağı renkli defilelere ev sahipliği yapacak.

Dolu dolu fuar takvimi

8 – 11 Ocak’ta PET İZMİR – 9. Uluslararası İzmir Evcil Hayvan Ürün, Malzeme ve Aksesuar

Tedarikçileri Fuarı’na ev sahipliği yapan Fuar İzmir’de, yılın ilk üç ayında IF Wedding Fashion İzmir’in yanı sıra 3 – 7 Şubat’ta AGROEXPO – Uluslararası Tarım ve Hayvancılık Fuarı, 25 – 29 Mart’ta İZFURNEX – İzmir Mobilya Fuarı, 26 – 29 Mart’ta IMATECH -Endüstriyel Üretim Teknolojileri Fuarı, 27 – 29 Mart’ta da OPTIC WORLD İZMİR- Optik, Gözlük, Oftalmoloji ve Teknolojileri Fuarı gerçekleştirilecek. Yine yeni yılın ilk üç ayında, First Lego League yerel ve ulusal turnuvaları düzenlenecek.

Doğal taş sektöründe dünyanın en önemli buluşmalarından olan ve dünya doğal taş ticaretine yön veren Marble İzmir – Uluslararası Doğaltaş ve Teknolojileri Fuarı, 14 – 17 Nisan 2026 tarihleri arasında 31. kez kapılarını açacak. Yıl boyunca; 95. İzmir Enternasyonal Fuarı’ndan İzmir Kitap Fuarı’na, Logistech – Uluslararası Lojistik Depolama ve Teknolojileri Fuarı’ndan önümüzdeki yıl 20’ncisi gerçekleştirilecek TTI İzmir Uluslararası Turizm Ticaret Fuar ve Kongresi’ne kadar, düzenlenecek fuarların yüz binlerce kişiyi ağırlaması bekleniyor. İzmir, fuarlarıyla ve etkinlikleriyle uluslararası alanda adından söz ettirirken yeme içmeden turizme, ulaşımdan konaklamaya kadar tüm sektörlere katkı sağlayarak şehrin refahını ve Türkiye’nin ihracatını artırmaya devam edecek.

İZFAŞ, 2026’da Avrupa fuarcılık sektörünü İzmir’de buluşturacak

Fuarlar kenti İzmir, 2026’da uluslararası ölçekte önemli bir etkinliğe de ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor. İZFAŞ, Avrupa fuarcılık endüstrisinin en prestijli buluşmalarından biri olan Küresel Fuarcılık Endüstrisi Birliği (UFI) Avrupa Konferansı’nı 3–5 Haziran 2026 tarihlerinde İzmir’de düzenleyecek. Dünyanın farklı ülkelerinden 300’ün üzerinde fuar alanı işletmecisi, organizatör ve servis sağlayıcı firmanın üst düzey temsilcileri İzmir’de olacak. Kentin fuar ve kongre merkezi olma vizyonunu güçlendirecek konferans kapsamında çok sayıda uluslararası fuar organizasyonu ve iş birliğinin de şekillenmesi öngörülüyor. Panellerin ve atölyelerin yer alacağı konferansın Fuar İzmir’de düzenlenmesi, Türkiye ve İzmir için fuarcılık alanında önemli bir ivme ve prestij sağlayacak.

“Kenti uluslararası ölçekte daha güçlü bir fuarcılık merkezi haline getireceğiz”

İZFAŞ Genel Müdürü Tuğçe Cumalıoğlu, İzmir’de düzenlenen fuarların kentin üretim gücünü, sektörel çeşitliliğini ve organizasyon kapasitesini dünya ile buluşturan önemli platformlar haline geldiğini belirterek, “Fuarlar ve etkinlikler; ticari ilişkileri geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda kültür, turizm ve şehir yaşamı gibi pek çok alana da katkı sunuyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanımız Dr. Cemil Tugay’ın, İzmir’i üretim, ihracat ve uluslararası iş birlikleri üzerinden büyütmeyi hedefleyen yaklaşımı, fuarcılık alanındaki çalışmalarımıza güçlü bir yön veriyor. Bu vizyon sayesinde İzmir, uluslararası fuarcılıkta güvenilirliği ve tercih edilirliği artan bir merkez olarak öne çıkıyor. Bu doğrultuda, UFI’nin uluslararası bir konferansının 52 yıl sonra yeniden İzmir’de düzenlenmesi, kentimizin küresel ölçekteki görünürlüğünü pekiştirirken; 2026 yılı boyunca hayata geçirilecek fuar ve etkinliklerle İzmir’i uluslararası fuarcılıkta daha güçlü ve kalıcı bir merkez konumuna taşımayı hedefliyoruz” dedi.

Fuarlar İzmir ekonomisine güç katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sosyal yardımlar 2025’te de hız kesmedi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) her ay açıkladığı Hazır Beton Endeksi ile Türkiye’de inşaat sektörü ve bağlantılı imalat ve hizmet sektörlerindeki mevcut durumu ve beklenen gelişmeleri ortaya koymaktadır. İnşaat sektörünün en temel girdilerinden biri olan ve aynı zamanda üretiminden sonra kısa bir süre içerisinde stoklanmadan inşaatlarda kullanılan hazır betonla ilgili bu Endeks, inşaat sektörünün büyüme hızını ortaya koyan öncü bir göstergedir.

Hazır Beton Endeksi 2025 Aralık Ayı Raporu’na göre, Tüm endeksler yılın büyük bölümünde eşik değerin altında dalgalı bir seyir izledikten sonra, yılın son çeyreğinde eşik değere doğru sınırlı bir toparlanma eğilimi göstermiştir. Aralık ayında endeks değerleri kasım ayına kıyasla genel olarak belirgin bir değişim göstermemiş, endeks seviyeleri birbirine yakın bir görünüm sergilemiştir. Güven Endeksi, yıl içindeki dalgalanmaları sonrasında, aralık ayında gerileyerek diğer alt endekslerin gerisinde kalmayı sürdürmüştür. Faaliyet Endeksi yaz aylarında kaydedilen yükselişin ardından sonbahar aylarında dengelenmiş, aralık ayında ise eşik değere oldukça yakın bir seviyede yatay seyrini devam ettirmiştir. Beklenti Endeksi yıl boyunca görece istikrarlı bir görünüm sergilemiş, aralık ayında ise hafif bir düşüşle eşik değerin hemen altında kalmıştır. Son olarak Hazır Beton Endeksi, alt endekslerdeki bu sınırlı hareketliliğe paralel olarak aralık ayında yataya yakın bir görünüm sergilemiş, kritik eşik seviyesine yakın olmakla birlikte eşik değerin üzerine çıkamamıştır.

Geçen yılın aynı ayına göre bakıldığında, aralık ayında endekslerde genel olarak zayıf bir yıllık görünüm dikkat çekmektedir. Faaliyet Endeksi, bir önceki yılın aynı ayına göre %0,3 oranında artış göstererek pozitif yönde ayrışmış ve sektör faaliyetlerinde sınırlı bir toparlanmaya işaret etmiştir. Buna karşılık Güven Endeksi %0,9 oranında gerileyerek alt endeksler arasında en olumsuz performansı sergilemiş; sektöre ilişkin güven algısının geçen yılın aynı dönemine kıyasla belirgin biçimde zayıfladığını ortaya koymuştur. Beklenti Endeksi %0,5 düşüş ile geleceğe yönelik beklentilerde temkinli görünümün sürdüğüne işaret ederken, Hazır Beton Endeksi de %0,4 oranında gerileyerek sektördeki genel zayıf eğilime paralel bir görünüm sergilemiştir. Bu tablo, yıl sonunda inşaat faaliyetlerinin geçen yılın aynı dönemine kıyasla korunmuş olduğunu ortaya koymakla birlikte, güven ve beklenti tarafındaki gerileme sektörde kırılgan ve temkinli bir görünümün devam ettiğini göstermektedir.

Raporun sonuçlarını değerlendiren Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Işık, “Faaliyet Endeksi yaz aylarında kaydedilen yükselişin ardından sonbahar aylarında dengelenmiş, aralık ayında ise eşik değere oldukça yakın bir seviyede yatay seyrini devam ettirmiştir. Alt endekslerdeki sınırlı hareketliliğe paralel olarak Hazır Beton Endeksi, eşik değerin üzerine çıkamamıştır.​ Raporumuz, yıl sonunda inşaat faaliyetlerinin geçen yılın aynı dönemine kıyasla korunmuş olduğunu ortaya koymakla birlikte, güven ve beklenti tarafındaki gerileme sektörde kırılgan ve temkinli bir görünümün devam ettiğini göstermektedir.” dedi.

Ekonomik gelişmelerle ilgili değerlendirmelerde bulunan THBB Başkanı Yavuz Işık, “TÜİK tarafından yayımlanan aralık ayı güven endeksi sonuçları, inşaat sektörüne ilişkin önemli ipuçları sunmaktadır. Aralık 2025’te inşaat sektörü güven endeksi sınırlı bir gerileme ile 84,5 seviyesine inerek (önceki ay 84,9), bir önceki aya kıyasla zayıflamış ve kötümser eşiğin altında kalmaya devam etmiştir. Bu durum, yılın son ayında sektörde güven algısının düşük kaldığına işaret etmektedir. Aynı dönemde ekonomik güven endeksi 99,5, hizmet sektörü güven endeksi 112,3 ve perakende ticaret sektörü güven endeksi 115,4 seviyelerinde gerçekleşerek inşaat sektörüne kıyasla belirgin biçimde daha yüksek güven düzeyleri sergilemiştir. Böylece, tüm sektörler içerisinde en düşük güven düzeyi yine inşaat sektöründe gözlenmiştir. Aralık ayında, tüketici kredi faiz haddinde görülen anlamlı düşüş henüz inşaat sektörüne yansımamıştır. Buna karşın, kamu tarafından yürütülen kentsel dönüşüm projeleri ve altyapı yatırımları, faaliyet endeksinde sınırlı da olsa pozitif seyrin korunmasına katkı sağlamaktadır. Genel görünüm itibarıyla, 2025 yılı sonunda inşaat sektörü üretim tarafında görece dirençli kalırken, güven ve beklenti cephesindeki kırılganlık sürmektedir. Önümüzdeki dönemde sektör performansının büyük ölçüde finansman koşullarındaki olası iyileşmeye ve makroekonomik istikrar beklentilerine bağlı olacağı değerlendirilmektedir.” dedi.

İnşaat Sektörü, Yılı Dengede Kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Talay Logistics CEO’su Onur Talay, geçen yıl yurt içinde ve yurt dışında yapılan 850 milyon TL’lik yatırım ile ekipman havuzlarını geliştirdiklerini ve operasyonel kabiliyetini artırdıklarını, tesis ve istihdam konusunda da büyüme sağladıklarını belirtti. Operasyonel genişlemeye paralel olarak insan kaynağına yapılan yatırımların da hız kazandığını belirten Talay, “Türkiye ve Avrupa’daki şirketlerimizde çalışan sayımız 1.000’e ulaştı.” dedi.

Türkiye’deki 300 yeni ekipman yatırımının yanı sıra, Fransa, Romanya ve Bulgaristan’daki şirketlerinde çekici yatırımlarını sürdüren şirket, 2026 yılında 1 milyar TL’lik yatırım planlıyor.

12.000 Metrekarelik Antrepo Yatırımı

Talay, 2026 yatırım planları dâhilinde altyapılarını fiziksel olarak da güçlendirmeye odaklandıklarını, yılın ilk yarısı sona ermeden Erenköy Gümrüğü’ne bağlı olarak hizmet verecek, 15.000 metrekare alan üzerinde 12.000 metrekarelik kapalı alana sahip yeni bir antrepo yatırımını hayata geçireceklerini açıkladı.

Yeni Şirket Satın Almaları Gündemde, Küresel Genişleme Devam Edecek

2025 yılının, pazar payını artırmaya yönelik stratejik hamlelerle geçtiğini anlatan Onur Talay, yurt içinde gerçekleştirdikleri şirket satın almalarıyla hizmet çeşitliliklerini ve operasyonel güçlerini artırdıklarını belirtti. Talay, 2026 yılında hem Türkiye’de hem de dünyanın farklı noktalarında şirket satın almaları yapabileceklerinin de altını çizdi.

İş birlikleriyle küresel genişlemeye devam ettiklerine dikkati çeken Talay, İngiltere-İrlanda-Türkiye hattında Davies Turner ve Belçika-Türkiye hattında Transuniverse Forwarding ile kurulan iş birlikleri sayesinde Türkiye-Avrupa ticaretindeki konumlarının güçlendiğini ifade etti. Talay, “İngiltere-İrlanda ve Belçika’nın en köklü ve güçlü lojistik şirketleriyle iş birliği yapmak, kendi uzmanlığımızı bu şirketlerin geniş dağıtım ağıyla entegre etmek ihracatçı ve ithalatçılarımız için de oldukça önemli. Bu yıl Almanya-Avusturya-İsviçre’de benzer iş birliklerimiz olacak ve bu iş birliklerinin de katkısıyla parsiyel taşımacılık ağımızı güçlendirmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

Talay, büyüme hedeflerini sadece Avrupa ile sınırlamadıklarını vurguladı. Tunus merkezli yeni iştirakleri Talay Logistics SARL üzerinden Kuzey Afrika pazarında güçlenmeye devam edeceklerini söyleyen Onur Talay, Orta Asya’da, Kazakistan’da bir yatırım hazırlığında olduklarını, hava ve deniz yolundaki büyümelerine paralel olarak da ABD pazarındaki yapılanma sürecine 2026 yılında hız vermeyi planladıklarını aktardı.

“2026’da Ticaretin Vizesi, Karbon Sertifikaları Olacak”

Talay, yaptıkları her yatırımın, sürdürülebilirlik odaklı olduğunu dile getirerek, şu değerlendirmelerde de bulundu:

“2026 yılı, AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın (SKDM) mali etkilerini net olarak hissedeceğimiz bir dönem olacak. İhracatçımız için lojistik partnerinin sunduğu navlun fiyatı kadar, sağladığı karbon avantajı da hayati önem taşıyacak. Bu sebeple sürdürülebilirlik odaklı yatırım yaklaşımımıza devam edeceğiz. Filomuzdaki elektrikli çekici sayımızı da 5 yıl içinde 3 kat artırmayı planlıyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Talay Logistics, 2026 Yılında Yatırım, Satın Alma ve İstihdam Odaklı Büyümesini Sürdürecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025, Rolls-Royce Bespoke dünyasında yaratıcılığın sınırlarının zorlandığı, sanattan zanaatkarlığa, malzeme kullanımından sipariş deneyimine kadar önemli gelişmelerin yaşandığı bir yıl oldu. Bu yıl aynı zamanda, markanın Dubai, Seul, Şanghay ve New York’taki Private Office’leri ile Goodwood’daki orijinal Private Office’in tam anlamıyla faaliyete geçtiği ilk yıl oldu. Bu özel yaratıcı ve sosyal alanlar, müşterilerle kurulan iş ahenkini hiç olmadığı kadar derinleştirerek, Private Office siparişlerinin yıllık bazda iki kattan fazla artmasına katkı sağladı. Bu kişisel vizyonların birçoğu, 2025 yılı boyunca tamamen yeni tekniklerin, malzemelerin ve yaklaşımların hayata geçirilmesine öncülük etti.

Nakış, marküteri ve baskı gibi birçok farklı disiplinler heykelsi bir formda yeniden tasarlanarak hem kavramsal hem de fiziksel anlamda yeni boyutlara taşındı. Bunlar arasında, 3D nakışlar için kendini taşıyan iplik yapıları, özel olarak geliştirilen 3D mürekkep katmanlama teknikleri ve karmaşık 3D marküteri uygulamaları yer aldı. 24 ayar altın işleme, cilalı beton ve Rolls-Royce iç mekânları için geliştirilen patentli koku konsepti gibi yeni malzemeler, markanın yaratıcı repertuvarını daha da zenginleştirdi. Tamamen el boyaması yıldız tavan (Starlight Headliner) gibi yenilikler, geleneksel zanaatkârlığın Rolls-Royce dünyasında nasıl sürekli olarak geliştiğini gözler önüne serdi.

Bespoke Programı’na duyulan ilgi, 2025 yılında dünya genelindeki müşteriler için üretilen ve teslim edilen 5.664 araçla kendini gösterdi.

Bespoke geleceği için inşa etmek

Müşteriler, küresel Private Office ağı desteğiyle Bespoke’un her zamankinden daha iddialı tasarımlarını keşfettikçe, Rolls-Royce da daha güçlü bir gelecek inşa ediyor. Bu yıl, Goodwood’daki Rolls-Royce Evi’nde yürütülen tesis genişletme çalışmaları hızlı bir şekilde ilerledi. Şubat 2025’te yer üstü inşaatına başlanan proje, Kasım ayında hava koşullarına dayanıklı hale geldi.

300 milyon sterlinin üzerindeki bu yatırım, Bespoke ve Coachbuild (kişiye özel üretim ve ultra kısıtlı model) departmanları için modern ve genişletilmiş tesisler sağlayarak, daha kapsamlı ve sofistike özel üretim taleplerinin karşılanmasına imkân tanıyacak. 2026 itibarıyla ilk teknolojilerin yeni binada devreye alınması hedeflenirken, projenin on yılın sonuna kadar tamamlanması bekleniyor.

Özgün yaratıcı temalar

2025 yılında üretilen araçlar, birbirinden farklı ve özgün yaratıcı temaları gözler önüne seriyor. Bazı çalışmalar, kişisel hikâyeler, aile yolculukları ve kuşaklar arası bağlardan ilham alarak miras ve sevgi temaları etrafında şekilleniyor. Diğerleri ise doğadan ilham alıyor ya da sanatı, mimariyi ve kültürel sembolleri çağdaş bir bakış açısıyla yeniden yorumluyor. Bir araya geldiklerinde, yılın en etkileyici yaratıcı yönelimlerini temsil ediyor ve bir Rolls-Royce yaratmanın anlamının giderek nasıl genişlediğini ortaya koyuyor.

Aşağıda Rolls-Royce’un, son 12 ay boyunca Bespoke alanında öne çıkan belirleyici temaları ve yenilikleri bulunuyor.

Aile, anılar ve miras

Çocukluk mektuplarından kuşaklar arası armağanlara, göksel göndermelerden aşk hikâyelerine uzanan birçok 2025 Bespoke siparişi, kişisel miras ve özel dönüm noktalarını yansıtıyor.

Spectre Soulmate

Bu son derece kişisel Bespoke siparişi, bir çiftin birlikte paylaştığı olağanüstü yolculuğu onurlandırmak üzere hayata geçirildi. Aynı hastanede dünyaya gelen çift, yıllar sonra yollarını birleştirdi; birlikte çocuklarını büyütürken, anlamlı bir başarı hikâyesi yazdılar.

Bespoke detaylar arasında, hikâyelerinin başladığı gün Kuala Lumpur semalarında görülen takımyıldızlarını yansıtan bir Starlight Headliner yer alıyor; aynı tarih, havalandırma ızgaralarına da zarif bir şekilde işlendi. Bu araç, aynı zamanda 45 yıldır taşınan bir hayalin gerçeğe dönüşmesini simgeliyor: Müşteri, 10 yaşındayken markanın dönem CEO’su ile mektuplaşmış ve bir gün Rolls-Royce sahibi olmayı umut ettiğini dile getirmişti.

Spectre Bailey

Amerika Birleşik Devletleri’nde uzun yıllardır Rolls-Royce müşterisi olan bir aile tarafından sipariş edilen Spectre Bailey, ailenin çok sevilen köpeğine adanmış, tek ve eşsiz bir çalışma niteliği taşıyor. Dış tasarımda, Labrador–Golden Retriever kırmasının yumuşak tonlarından ilham alan, kendine özgü iki renkli bir kaplama bulunuyor. Gövde, el işçiliğiyle boyanmış pati izi coachline motifiyle zarif bir şekilde tamamlanıyor.

İç mekânda, Bailey’nin son derece gerçekçi ve ince işçilikle hazırlanmış marküteri portresi, arka koltuklar arasındaki Waterfall bölümünde yer alıyor. İç mekân renk paleti ise Bailey’nin yumuşak kürk tonlarını yansıtarak, bu denli seçkin bir karaktere kusursuz bir uyum sunuyor.

Cullinan Cosmos

Uzay ve galaksilere duydukları ortak hayranlıkla bilinen bir aile tarafından sipariş edilen Cullinan Cosmos, yıldızların ihtişamını yansıtan Bespoke detaylardan oluşan bir takımyıldızla bu büyüleyici temayı kutluyor. Bu aracın merkezinde, Rolls-Royce tarihinde bir ilk olan; şirket bünyesindeki bir sanatçı tarafından 20 kat boya kullanılarak 160 saatin üzerinde sürede tamamen el işçiliğiyle hazırlanan yıldız tavan (Starlight Headliner) yer alıyor.

Ghost Extended Foundation

Önde gelen bir inşaat şirketinin sahibi tarafından sipariş edilen bu Ghost Extended, şirketin çalışanlarına sunulmak üzere tasarlandı. Bu araç ekibin kişisel dönüm noktalarını kutlayan zarif bir takdir jesti olarak öne çıkıyor.

Öne çıkan detaylardan biri, döner kontrol cihazı; şirketin en önemli mimari projelerinden biri için kullanılan malzemeden üretildi ve cilalanmış betondan özenle tasarlandı.

Doğa, mekân ve unsurlar

Müşteriler, dayanıklılık, yenilenme ve dinginlik kavramlarını yansıtmak üzere ilhamlarını doğadan almaya devam ederken, bu Bespoke çalışmalar geleneksel el işçiliğini yenilikçi malzeme arayışları ve uygulamalarıyla buluşturdu.

Phantom Extended Cherry Blossom

Japonya’nın Hanami geleneğinden ilham alan Phantom Cherry Blossom, bahar mevsimindeki Sakura çiçeklerinin geçici güzelliğine bir saygı duruşu niteliğinde tasarlandı. Japon bir müşteri tarafından sipariş edilen Phantom Extended, iç mekânında 250 binin üzerinde dikiş detayı ve şelale gibi uzanan kiraz dallarıyla ince işçilikle işlenmiş yıldız tavanı (Starlight Headliner) ile öne çıkıyor.

Black Badge Cullinan Daisy

Hayatı boyunca doğa yürüyüşüne tutkuyla bağlı bir müşteri tarafından sipariş edilen Black Badge Cullinan Daisy, Yüksek Tatra Dağları’ndaki favori bir parkurda görülen kır çiçeklerinden ilham alıyor. Coachline üzerinde yer alan el boyaması Papatya motifiyle bu çalışma, doğadan ilham alan azim ve dayanıklılık temalarını yansıtıyor.

Sanat, kültür ve modern koleksiyon objeleri

Vintage video oyunlarından geçmiş dönem couture tasarımlarına ve antik duvar resimlerine uzanan geniş bir ilham yelpazesinde müşteriler; sanatsal akımları, tarihsel malzemeleri, kültürel sembolleri ve yükselen koleksiyon alanlarını Bespoke dünyasına taşıdı.

Black Badge Ghost Gamer

Vintage video oyunlarının ikonik 8-bit dünyasından ilhamla tasarlanan Black Badge Ghost Gamer, sürükleyici Bespoke detayları ve joystick çağını anımsatan ince “Easter egg” (gizli özellik) dokunuşlarıyla öne çıkıyor. Asya-Pasifik’ten bir teknoloji girişimcisi tarafından sipariş edilen araç, tek tek el boyaması ‘piksellerden’ oluşan “Cheeky Alien” coachline motifiyle tamamlandı

Phantom Dentelle

Private Office Dubai aracılığıyla sipariş edilen Phantom Dentelle, couture dantel sanatına adanmış tek ve eşsiz bir tasarım olarak öne çıkıyor. Nadir bulunan bir ‘Leavers loom’ kumaşından ilham alan tasarım, zarif ve üç boyutlu dantel dokularını nakış aracılığıyla aracın Gallery bölümüne ve arka Waterfall alanına aktarıyor.

Phantom Year of the Dragon

Ay takvimine göre Ejderha Yılı’nı kutlamak üzere Çinli bir müşteri tarafından sipariş edilen bu tek ve eşsiz Phantom Extended, Çin’in efsanevi figürlerinden birine çağdaş bir saygı duruşu niteliği taşıyor. İki ejderha ve kutsal bir inci efsanesinden ilham alan tasarım, iyilik, uyum ve aydınlanmayı simgeliyor; bu temalar aracın iç mekânının tamamına yansıtılıyor.

Çin duvar resmi sanatına saygı duruşu

Private Office Shanghai aracılığıyla sipariş edilen bu tasarım, İpek Yolu üzerinde yer alan kadim bir merkez olan Dunhuang’daki duvar resimlerinden ilham alan, birbirinden benzersiz üç araçtan oluşuyor. İmparatorluk ipeğinden ve Spirit of Ecstasy’den ilham alan Silken Spirit motifi, üç siparişi birbirine bağlayarak dış coachline’larda, nakışlarda, ahşap kakmalarda ve aydınlatmalı detaylarda kendini gösteriyor.

100 yıllık bir mirasın zirve noktası olan, unutulmaz bir koleksiyon

2025 yılı boyunca sunulan Bespoke yenilikleri, Rolls-Royce’un temel yaklaşımını ortaya koyuyor: Önce vizyon belirleniyor ardından teknoloji ve malzeme dünyası bu vizyona hizmet edecek şekilde şekillendiriliyor.

Bu yaklaşımın somut bir temsili olan Phantom Centenary Private Collection, üç yıla yayılan bir geliştirme süreci ve 40 bin saati aşan titiz çalışmanın ürünü olarak hayata geçirildi.

Phantom adının 100. yılını onurlandırmak amacıyla hayata geçirilen bu özel koleksiyon, yalnızca 25 adetle sınırlandırıldı ve Rolls-Royce tarihinin teknolojik açıdan en gelişmiş, yaratıcı vizyonu en yüksek Private Collection aracı olarak konumlanıyor.

Araç, Bespoke iki tonlu bir dış boya uygulamasıyla tamamlandı. Hollywood’un siyah-beyaz dönemine özgü zarafet ve ihtişamdan ilham alan tasarımda, alt gövde Arctic White, üst gövde Black tonlarında şekillenirken, otomobilin benzersiz ışıltısı özel olarak geliştirilen Super Champagne Crystal kaplama ile vurgulanıyor. Zamansız karakteri ise masif altından Spirit of Ecstasy ile taçlandırılıyor.

İç mekânda bu Private Collection, Phantom’un olağanüstü hikâyesini bir dizi seçkin Bespoke özellik aracılığıyla anlatıyor. Bunlar arasında, bir couture atölyesiyle birlikte geliştirilen, yüksek çözünürlüklü baskılı kumaşla döşenmiş ve Phantom’un efsanesini şekillendiren insanları, mekânları ve anları betimlemek üzere 160.000 dikişle işlenmiş arka koltuklar; Phantom’un tarihindeki önemli anları 440.000’in üzerinde dikişle yansıtan bir yıldız tavan (Starlight Headliner); ve 3D marküteri, 3D mürekkep katmanlama ve 24 ayar altın işleme içeren, Rolls-Royce için şimdiye kadar üretilmiş en karmaşık ahşap işçiliği yer alıyor.

Bespoke anlatımını genişletmek

2025 yılında Bespoke dünyasındaki genişleme, yalnızca araçlarla sınırlı kalmadı. Müşteriler markadan kendi zevklerini ve tercihlerini özel alanlarında da yansıtmalarını talep etti. Bu talebe karşılık Rolls-Royce, Bespoke ayrıcalığını müşterilerinin evlerine ve profesyonel yaşam alanlarına taşıyan, giderek genişleyen özel yaşam tarzı ürünleri koleksiyonunu sundu.

Markanın müşterilerinin dünyalarına, zevklerine ve tercihine dair sahip olduğu benzersiz içgörüler, Rolls-Royce’un Bespoke dilini müşterilerinin özel yaşam alanlarına taşımayı mümkün kılıyor.

Rolls-Royce müşterilerinin belirli bir kesimi arasında satranca duyulan ilgiden yola çıkılarak 2025 yılında tanıtılan Rolls-Royce Satranç Seti, dünyanın en köklü strateji oyunlarından birini ev yaşamına yönelik, heykelsi ve el işçiliğiyle üretilmiş seçkin bir obje olarak yeniden ele alıyor. Her set; sahne etkisi yaratan bir açılma mekanizması, deri kaplı çekmeceler, mıknatıslı seramik kaplamalı alüminyum satranç taşları ve el işçiliğiyle tamamlanmış kaplamalar ile cilalı alüminyumdan üretilen bir oyun tablasıyla öne çıkıyor. Müşteriler, Rolls-Royce araçlarının Bespoke dünyasından ilham alan kaplama ve deri renk seçenekleriyle satranç setini kendi zevklerine göre kişiselleştirebiliyor.

En çok ilgi gören ürünler arasında, 2025’te cesur Black Badge tasarımıyla sahneye çıkan etkileyici Rolls-Royce Cameo masaüstü heykelciği de yer aldı.

Rolls-Royce Motor Cars’ın bölgede ve Türkiye’deki sürdürülebilir başarısı

Bespoke Programı’na duyulan ilgi, 2025 yılında dünya çapındaki müşteriler için üretilen 5.664 araçla açıkça ortaya konuyor. İngiltere, Avrupa ve Orta Asya satış bölgesi, müşterilere teslim edilen araçların toplam sayısı açısından tüm zamanların en yüksek seviyesini gördü.

Bu güçlü performans, Rolls-Royce’un iş felsefesinin bireyselleştirme ve kişiselleştirme üzerine kurulu olduğu; asla ve asla hacim odaklı bir işletme olmayacağı yönündeki temel ve sürekli vurgulanan konumuyla birlikte değerlendirilmeli. Bir lüks marka olarak Rolls-Royce’un hedefi, yalnızca ‘dünyanın en iyi aracını’ üretmek değil; müşterilerini ve karakterlerini en iyi şekilde yansıtan, beklentilerin ötesine geçen araçları yaratmak.

Rolls-Royce Motor Cars İstanbul, Türkiye’deki tek yetkili bayi olarak 2025 yılında da sürdürülebilir başarısını ortaya koydu

Bespoke siparişleri, markaya yönelik sürekli talebi yansıttı. Rolls-Royce’un ilk tamamen elektrikli modeli Spectre, ikinci yılında da markanın öne çıkan modeli olmayı sürdürürken; Spectre’in alter egosu Black Badge Spectre, 2025’in sonunda ilk kez Türkiye’de tanıtıldı. Yıl boyunca müşterilere teslim edilen Rolls-Royce araçları ile markanın güçlü konumu, sürekliliği ve prestiji desteklendi.

Rolls-Royce Motor Cars İstanbul Genel Müdürü Hilal Aysal konuyla ilgili şunları söyledi; “Son on yılda işimizin geldiği noktayı görmek benim için büyük gurur ve mutluluk kaynağı. Elde ettiğimiz bu özel başarı, ekibimizin tutkusu, özverisi ve müşterilerimizin her geçen gün artan beklentilerini aşma konusundaki kararlılığımızın doğal bir sonucu.”

Aysal sözlerine şöyle devam etti: “Rolls-Royce’un her zaman seçkin ve nadir kalacağına olan bağlılığımız her zamanki gibi devam ediyor. Müşterilerimizin bizden bu eşsiz yaklaşım, hayata geçirdiğimiz benzersiz Bespoke projelerle de güçleniyor.”

Rolls-Royce Motor Cars İstanbul, Türkiye’deki uzun vadeli vizyonunu bir kez daha göstererek, 2026’nın ilk yarısında İstanbul Beykoz’da yeni yetkili servis merkezini hizmete açmaya hazırlanıyor.

Rolls-Royce araçlarına ve satış sonrası hizmetlerine olan yoğun talep, markanın sunduğu eşsiz teknik memnuniyet, yaratıcı özgünlük ve titiz detaycılığı ortaya koyuyor. Bu eşsiz yaklaşım ile müşterilere özel deneyimler sunuluyor.

2025 yılında Rolls-Royce Bespoke’un yaratıcı ve teknik zirvelere ulaştığını ve geleneksel sınırların ötesine geçtiğini belirten Chris Brownridge (Chief Executive, Rolls-Royce Motor Cars) sözlerine şöyle devam etti: “2025, tematik çeşitlilik, dünya çapında iş birlikleri ve sanatsal yeniliklerle öne çıkan bir yıl olarak kayda geçti. Bu temaların şaşırtıcı boyutta yaratıcı biçimde hayata geçirilmesi, Home of Rolls-Royce’daki olağanüstü yetenekler, Bespoke Collective ve genişleyen Private Office yaratıcı alanlarımız aracılığıyla mümkün oluyor. Müşterilerimizin giderek daha iddialı Bespoke siparişlere gösterdiği ilgi ve katılım, mükemmelliğe olan ortak tutkumuzla gerçeğe dönüşüyor. Her bir araç, sahibinin vizyonunu eşsiz bir şekilde yansıtırken; birlikte, Rolls-Royce’u bugün tanımlayan yenilikçilik, ustalık ve kültürel birikimi gözler önüne seriyor.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Rolls-Royce’dan Görkemli ve Eşsiz Bir 2025 Yılı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MİLYONLARCA SİBER SALDIRI ENGELLENDİ

Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, dijital altyapının güvenliğini sağlamak amacıyla yürüttüğü siber güvenlik çalışmalarıyla 2025 yılı boyunca milyonlarca tehdidi tespit ederek sistemlere ulaşmadan engelledi. Sistemler üzerinde gerçekleştirilen analizlerde, 2025 yılı içerisinde 6 milyon 503 bin 247 orta riskli anormal sistem davranışı, 1 milyon 91 bin 597 kurumsal bilgilere yönelik yetkisiz erişim girişimi ve 511 bin 399 hizmet engelleme saldırısı tespit edilerek etkisiz hale getirildi.

YAZILIM KAYNAKLI RİSKLER KONTROL ALTINA ALINDI

Büyükşehir Belediyesi’nin başarılı yazılım ekipleri sayesinde siber saldırılar titizlikle takip edilerek kontrol altına alındı. Bu kapsamda yapılan çalışmalarda 469 bin 196 yazılım kaynaklı sistem çökme riski ile 275 bin 724 yetkisiz erişim girişimi, alınan güvenlik önlemleri sayesinde sistemlere zarar vermeden önlendi.

E-POSTA GÜVENLİĞİNDE ETKİN KORUMA

E-posta güvenliği alanında da önemli başarılar elde edildi. 2025 yılı boyunca 198 bin 835 zararlı ve oltalama amaçlı e-posta, kullanıcılara ulaşmadan engellendi. Bunun yanı sıra 10 personel hesabına yönelik ele geçirilme girişimi tespit edilerek herhangi bir güvenlik ihlali yaşanmadan gerekli tedbirler alındı.

DİJİTAL HİZMETLERDE SÜREKLİLİK VE GÜVENLİK

Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı’nın yürüttüğü siber güvenlik çalışmaları sayesinde; dijital hizmetlerin sürekliliği, veri güvenliği ve kurumsal sistemlerin korunması sağlanırken, siber tehditlere karşı proaktif ve güçlü bir güvenlik yaklaşımının 2026 yılında da tüm hızıyla sürdürüleceği belirtildi.

2025’te 6,5 milyon siber tehdit etkisiz hale getirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“OAİB’deki 8 İhracatçı Birliğinden 5’i, sektörlerinde Türkiye’nin tek İhracatçı Birliği” 

OAİB Genel Sekreterliği’ne bağlı, Türkiye genelinde tek ihracatçı birliği olan sektörlerden savunma ve havacılık sanayinde toplam ihracat %48,8 artışla 10 milyar dolar olurken, iklimlendirme sanayiinin ihracatı %3,5 artışla 7,4 milyar dolar, çimento, cam, seramik ve toprak ürünlerinin ihracatı %4,4 artışla 4,7 milyar dolara, süs bitkileri ve mamulleri ihracatı ise %13,7 artışla 160 milyon dolara yükseldi. 

OAİB çatısı altındaki ihracatçı sektörlerin bilgi, teknoloji ve tasarım odağıyla büyüdüğüne dikkat çeken OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz şu ifadeleri kullandı:

“Genel Sekreterliğimize bağlı bulunan Makine İhracatçıları Birliği, Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği, Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçı Birliği, Süs Bitkileri İhracatçıları Birliği ve İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği stratejik sektörlerdeki tek ihracatçı birlikleri olarak sadece Orta Anadolu’nun değil, tüm Türkiye’nin ihracatçı birliği görevlerini yürütüyor. Bu sektörlerin tek çatıdan koordinasyonunu sağlayan OAİB, aynı zamanda hububat, mobilya ve demir gibi yüksek üretim gücüne sahip sektörlerde iştigal eden, güçlü birlikleri de bünyesinde barındırıyor. Bu yapı, ihracatımızın bilgiye dayalı üretim, teknolojik yetkinlik ve tasarım kabiliyeti üzerinden güçlenmesini mümkün kılıyor. Finansman ve maliyet baskılarının arttığı, uluslararası alanda fiyat rekabetinin zorlaştığı dönemlerde katma değeri artırarak rekabet edebilme gücümüz, ihracatımızın sürdürülebilirliğini destekleyen temel unsurlardan biri. İhracatçıların değişen küresel koşullara uyum kapasitelerini artırabilmeleri, yüksek katma değerli ihracatı kalıcı hale getirecek çalışmalara kesintisiz devam etmeleri de en büyük hedefimiz… OAİB olarak, ihracat ekosistemini daha da güçlendirmeye, ihracatçıların küresel pazarlardaki konumunu geliştirecek koordinasyon çalışmalarını sürdürmeye kararlılıkla devam edeceğiz.”

Pazar çeşitliliği açısından başarılı bir dönem geçirdiklerini ve %4,5 artan Türkiye ihracatının üzerinde bir büyümeyle yılı kapattıklarını belirten OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz şunları söyledi:

“OAİB ihracatının 2,8 milyar dolara ulaştığı ABD’nin mevcut pazarlarımız arasında ilk sırada yer almaya devam etmesi, ihracatçılarımızın bu pazardaki kalıcılığını net bir şekilde ortaya koydu. Birleşik Krallık’a ihracatımızın %108,6 artışla 2 milyar doları geçtiği bu dönemde, Almanya’ya da 2 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleştirildi. Bölgemizin küresel ticaretteki ağırlığını teyit eden önemli bir gösterge niteliği taşıyan bu verilerde, 17,5 milyar dolarlık hacmi ile Türkiye’nin toplam ihracatında 4. sırada bulunan Ankara’nın rolü büyük.  Gelişmiş ülkelerdeki ticari payımızın artışından ve başta Ankara olmak üzere, yurt geneline yaygın üye firma ağımızın bizi 31,4 milyar dolar seviyesine taşımış olmasından memnunuz” dedi.

OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz, 2025 yılı boyunca yürüttükleri çalışmalarla ihracatçıların uluslararası görünürlüğünü artırmaya odaklandıklarını belirterek, “Avrupa Birliği başta olmak üzere Uzak Doğu, ABD ve Türki Cumhuriyetlerini kapsayan geniş bir coğrafyada fuarlar, ticaret heyetleri, UR-GE projeleri ve tanıtım organizasyonlarıyla firmalarımızı uluslararası pazarlarla buluşturduk. Sürdürülebilirlik ve Yeşil Mutabakat başlıklarını çalışmalarımızın merkezine alırken, OAİB olarak bu alanda şube kuran ilk Genel Sekreterlik olduk. Yeni yılla birlikte başlayan Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması sürecine ihracatçılarımızı hazırlamayı öncelikli görüyoruz. Önümüzdeki dönemde mevcut pazarlardaki konumumuzu güçlendirirken yeni pazarlara açılmayı, yeni fuar ve heyet çalışmalarıyla ihracatçılarımızın işini kolaylaştırmayı hedefliyoruz” dedi.

Türkiye’nin savunma ve havacılık sanayii ihracatı 10 milyar dolar 

Türkiye’nin savunma ve havacılık sanayiinde teknoloji ve mühendislik kabiliyetinin ihracata doğrudan yansıdığını vurgulayan Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği Başkanı Dr. Mehmet Demiroğlu, ihracat verilerindeki yükselişe dikkat çekerek şunları söyledi:

“Savunma ve havacılık sanayimiz, Türkiye genelinde 10 milyar dolarlık ihracat seviyesine ulaşarak tarihi rekora imza attı. 2025 sonunda geçen yıla göre %50’ye yakın artış anlamına gelen bu başarı, ülkemizin savunma ve havacılık sanayiinde yalnızca üretim kapasitesini değil, ileri teknolojiye dayalı sistem geliştirme, küresel pazarlarda güvenilir tedarikçi olma ve stratejik iş birlikleri kurma yetkinliğini de güçlü biçimde ortaya koyuyor. IDEF 2025’te dünya vitrinine taşıdığımız yüksek mühendislik kabiliyeti ve yenilikçi çözümler, Türkiye’nin bu alandaki dönüşümünün somut bir göstergesi oldu. Bugün gelinen nokta, Türk savunma ve havacılık sanayiinin ihracatta istikrarlı, teknoloji temelli ve küresel ölçekte iddialı bir konuma ulaştığını açık biçimde gösteriyor.”

Türkiye’de yüksek ve orta-yüksek teknolojili ihracatın payı %43,5

Türkiye’de 2025 yılında yüksek teknolojili ürün ihracatının %12,7,  orta-yüksek teknolojili ürün ihracatının ise %10,6 oranında arttığına, 112 milyar dolara ulaşan tutar ve %43,5 pay ile bu grupların genel ihracatı önemli ölçüde yukarı taşıdığına dikkat çeken Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu şunları söyledi:

“Türkiye’nin Avrupa Birliği’nin en büyük 5 ticaret ortağından biri konumuna yükselmesinde, katma değerli ürün ihracatının arkasında yer alan müşterek Ar-Ge ve teknoloji ekosisteminin belirleyici bir rolü bulunuyor. Hava ve kara araçları, makine, elektrik-elektronik, savunma sistemleri ve yazılım gibi teknoloji yoğun sektörler; ortak mühendislik birikimi, üretim kabiliyeti ve teknolojik dönüşüm zemini üzerinde yükselerek küresel pazarlarda rekabet gücümüzü artırıyor. Güçlü sanayi altyapımız sektörler arası bilgi transferini, teknoloji sınıflarının yukarı taşınmasını ve tüm ihracat kompozisyonunun dönüşümünü mümkün kılıyor. Başta Ankara, Eskişehir, Çorum ve Konya olmak üzere Orta Anadolu’da yoğunlaşan üretim altyapısı da bu ekosistemin önemli bir parçası olarak, Türkiye’nin sanayiinin bütüncül biçimde ileriye taşınmasına önemli katkı sağlıyor. OAİB çatısı altındaki sektörel ve bölgesel birliklerimizin bu çok katmanlı yapıda; ihtisas alanlarındaki bilgi üretimi, stratejik yönlendirmeleri ve paylaştıkları tecrübeyle ihracat ekosisteminin geneline değer kattıklarına inanıyorum.”

Türkiye’nin iklimlendirme sanayii ihracatı 7,4 milyar dolar 

İklimlendirme sektöründe rekabetin giderek daha fazla teknoloji ve enerji verimliliği ekseninde şekillendiğine dikkat çeken İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Şanal, küresel rekabet koşullarına rağmen sektörün yönünü koruduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“İklimlendirme sanayiinin Türkiye geneli ihracatı geçen yıla göre %3,5 artışla 7,4 milyar dolara ulaştı. Yine Avrupa bölgesi en büyük pazarımız konumunda. 2025 yılı, özellikle Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarlarında enerji verimliliği yüksek ve yenilenebilir enerjiyle uyumlu HVAC-R çözümlerine yönelik talebin belirgin biçimde arttığı bir dönem oldu. Küresel hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalar ve lojistik maliyetlerindeki artış rekabeti zorlaştırsa da teknoloji odaklı ürünlerimiz bu süreçte sektörün ihracat performansını dengeleyen temel unsur haline geldi. Önümüzdeki dönemde dijital tanıtım faaliyetlerini güçlendirmeyi, küresel fuarlarda görünürlüğümüzü artırmayı, güçlü olduğumuz pazarlarda yerimizi sağlamlaştırırken yeni pazarlara firmalarımızı taşımayı, sektörümüzün ihracat kapasitesini ve sürdürülebilir büyüme potansiyelini daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.”

Türkiye’nin çimento, cam, seramik ihracatı 4,7 milyar dolar

OAİB Koordinatör Başkanlığı’nın yanı sıra Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı görevini de yürüten Erdem Çenesiz, sektörde 2025 yılı ihracat performansının istikrarlı bir seyir izlediğini belirterek şunları ifade etti: 

“Çimento, cam, seramik ve toprak ürünleri sektörünün ihracatı 2025 yılı sonunda %4,5 artışla 4,7 milyar dolara ulaştı.   Sektörlerimiz %80 den fazla yerli Katma Değer oranı ile ihracat yapıyor ve sanayi sektörleri arasında rekortmen konumda. Sektörlerimizin yaptığı 4,7 milyar dolarlık ihracat, 3,75 milyar dolarlık net döviz kazancı anlamına geliyor.  Bizim kazandırdığımız net döviz miktarı bizden çok daha yüksek tutarda ihracat yapan sektörlerden  daha fazla. Yerli kaynaklarla üretim yapan sektörlerimizin bu özel durumunu her fırsatta hatırlatmak istiyoruz. Önümüzdeki dönemde teknoloji yatırımları, dijitalleşme ve enerji verimliliğine yönelik adımların sektörlerimizde yeni bir dönüşüm sürecini beraberinde getirmesini bekliyoruz. Bu dönüşümün, ihracatçılarımızın küresel rekabet gücünü daha da ileri taşıyacağına inanıyoruz.”

Türkiye’nin süs bitkileri ihracatı 160 milyon dolar

Süs bitkileri sektöründe pazar çeşitliliği ve ihracat artışının belirleyici hale geldiğini vurgulayan Süs Bitkileri ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Yılmaz, sektörün uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirdiğini ifade ederek şunları söyledi:

“2025 yılında Türkiye genelinde süs bitkileri sektörü ihracatı %15’e yakın artışla 160 milyon dolara ulaşarak tarihi bir başarıya imza attı. Bugün ihracatımız 75’in üzerinde ülkeye yayılmış durumda; özellikle Hollanda, Azerbaycan ve Almanya gibi stratejik pazarlarda kaydedilen artışlar sektörümüzün rekabet gücünü net biçimde ortaya koyuyor. Pazar çeşitliliğini artırma hedefiyle yürüttüğümüz UR-GE projesi kapsamında Katar, Dubai, Portekiz ve İspanya’yı hedef pazarlar olarak belirledik. 2026 yılı için ihracatta en az %12 oranında yeni bir artış öngörüyoruz; bu ivmeyi sürdürülebilir büyümeye dönüştürmeyi sektörümüz adına temel öncelik olarak görüyoruz.”

OAİB’nin demir ve demir dışı metal ihracatı 2,5 milyar dolar

Türkiye genelinde geçtiğimiz yıla göre %4 oranında artarak 29 milyar dolar değerine ulaşan metal sektörü ihracatında, küresel rekabetin ve talep dalgalanmalarının belirleyici hale geldiğini ifade eden Ankara Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı R. Kaan Maşlak, pazar çeşitliliği ve etkinliğin bu dönemde daha da önem kazandığını vurguladı;

“Orta Anadolu’dan demir ve demir dışı metal ihracatının 2,5 milyar dolara ulaştığı 2025 yılı, küresel metal sektöründe üretim kapasitesinin arttığı, talep yapılarının hızlı değiştiği ve rekabet baskısının yoğunlaştığı bir dönem oldu. Bu ortamda hem mevcut pazarlardaki etkinliğimizi güçlendirmeye hem de yeni ülkelere açılarak pazar çeşitliliğimizi artırmaya odaklanıyoruz. Avrupa’da artan çelik ve metal tüketimi, Afrika’daki altyapı yatırımları ve Asya’nın üretim merkezi konumu, farklı ürün gruplarımızın çeşitli coğrafyalarda rekabet avantajı yakalamasını mümkün kılıyor. İhracatçılarımızın ileri üretim teknolojileri, kalite standartları ve teknik bilgi birikimi, ülkemizin küresel pazarlarda rekabet avantajını koruyabilmesinde kritik rol oynuyor. Geniş bir coğrafyaya yayılan sektörel ticaret heyetleri ve fuar organizasyonlarımız sayesinde, firmalarımızı hedef pazarlarda daha görünür kılmaya devam edeceğiz.”

OAİB’nin hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatı 1,4 milyar dolar

Hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatın bu yıl miktar ve değer dengesi üzerinden şekillendiğine dikkat çeken Orta Anadolu Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Nihat Uysallı, pazar stratejilerinde veri ve tüketici odaklı çizginin öne çıktığını ifade ederek şunları söyledi:

“Çikolata ve kakaolu ürünlerden ayçiçek yağına, bisküvi ve gofretten şekerleme çeşitlerine, makarna ve buğday ununa uzanan geniş bir ürün yelpazesine sahip sektörümüzün 2025 yılı Türkiye geneli toplam ihracatı %4 artarken Orta Anadolu bölgesinin ihracatı ise %6,5 artışla 1,4 milyar dolar olarak kaydedildi.  Pazar stratejilerinde yalnızca hacim ve rakamlar değil; hedef ülkelerin kültürel yapıları, tüketim alışkanlıkları ve lojistik koşulları da belirleyicidir. Dünya genelinde hızlanan şehirleşme ile artan kaliteli gıda talebi ve çeşitlilik beklentisi üretime yön vermeye devam etti. Ürün formülasyonundan ambalaj tasarımına, raf ömrü beklentilerinden gramaj seçeneklerine kadar her aşamada yerel talep ve standartlara uyum sağlayan çözümler geliştirmeye, ‘Türk malı’ algısını güven ve lezzetle birlikte anılan bir noktaya taşımaya devam edeceğiz.

OAİB’nin mobilya, kâğıt ve orman ürünleri ihracatı 1 milyar dolar

Mobilya sektörünün küresel koşullara rağmen ihracatta dayanıklılığını koruduğunu belirten Orta Anadolu Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı A. Tahsin Ata, tasarım ve teknoloji odaklı üretimin bu tabloda belirleyici olduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“Sektörümüzün %1,2’lik artışla sınırlı da olsa bir önceki yılın üstünde seviyelerde tamamladığı 2025 yılında, Orta Anadolu bölgesinde 1 milyar dolar değerinde mobilya, kâğıt ve orman ürünü ihracatına ulaştık. Gümrük tarifelerinin ve maliyet baskılarının siparişleri zorladığı bir ortamda, orta ve üst segmentte tasarım odaklı ürünlere yönelmemiz bu dengeyi sağlamamızda etkili oldu. Ahşap, ofis, otel ve mutfak mobilyaları başta olmak üzere modüler, fonksiyonel ve lüks segmente yönelik ürünler ihracatımızda öne çıktı. Türk mobilya sektörünü farklılaştıran en önemli unsurlardan biri, kalite odaklı ve esnek üretim kabiliyetiyle birlikte endüstriyel tasarım, ergonomi ve dijital üretim teknolojilerini hızla devreye alabilmesi. Tasarım ve markalaşmaya yapılan yatırımlarla, sadece satış hacmini değil, kârlılığı ve yeni pazarlarda kalıcılığı da güçlendirmeye devam edeceğiz.”

OAİB’nin 2025 yılı ihracatı 31,4 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, 2025’te yaşam kalitesini yükselten ve tarihi mirası güçlendiren önemli yapıları kente kazandırdı. Başkan Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesiyle hız kazanan çalışmalar kapsamında Kültürpark Göl Gazinosu, Mogambo, Ay Yıldızlı Konak, Zeytinlik Hizmet Binası, İzmir Sağlık ve Esenlik Merkezi ile Stüdyo Kültürpark tamamlanırken; Eşrefpaşa Hastanesi ek binası, yeni mezarlık alanları, itfaiye ve spor tesislerine yönelik çalışmalar sürüyor.

Yeni projeler yolda

Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı, tamamlanan ve yapımı süren yatırımların yanı sıra yeni yılda da kentin ihtiyaçlarına yönelik önemli projeleri hayata geçirmeye hazırlanıyor. 2026 programında Karşıyaka Stadı, Opera Binası, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve Yenişehir belediye hizmet binaları, Aliağa ve Kınık meydan düzenlemeleri, Gaziemir Kültür Merkezi, Menderes Soğuk Hava Deposu, Kemer Futbol Sahası ile Çeşme Otel ve Kongre Merkezi yer alıyor. Bunun yanında ilçelerin ihtiyaçları doğrultusunda itfaiye binaları, taziye evleri, kütüphaneler, sanat ve spor alanları, sosyal tesisler, pazar yerleri ve hayvan barınakları gibi çok sayıda kamusal yapının yapımına 2026 yılında başlanması planlanıyor.

Eşrefpaşa Hastanesi hızla yükseliyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 549 milyon liralık yatırımla hayata geçirdiği Eşrefpaşa Hastanesi ek hizmet binasında inşaat çalışmaları büyük bir hızla ilerliyor. Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen projede 2025 yılı itibarıyla yüzde 42 fiziki gerçekleşme sağlanırken, mevcut bina katlarının kaba inşaatı tamamlandı. 34 yatak kapasiteli hastanede 6 ameliyat salonu, yoğun bakım, kadın doğum, sterilizasyon alanları ile morg, yemekhane ve kafeterya yer alacak. Projenin Haziran 2026’da tamamlanması planlanıyor.

Göl Gazinosu aslına uygun olarak yeniden inşa edildi 

2025 yılında yürütülen çalışmalarla İzmir’in simge alanlarından Kültürpark yeniden eski ışıltılı günlerine kavuştu. Kent ve ülke tarihinde önemli bir yere sahip olan Göl Gazinosu, aslına uygun biçimde yeniden inşa edilerek Mutfak Müzesi ve sosyal tesis olarak 94. İzmir Enternasyonal Fuarı’nda kapılarını açtı. Göl alanı yenilenerek tesis açık ve kapalı bölümleriyle hizmete girdi. Restorasyona uygun olmadığı belirlenen Ada Gazinosu için rekonstrüksiyon çalışmalarının 2026 yılında başlaması planlanıyor.

Kültürpark’a Mogambo, İlber Ortaylı Kütüphanesi, ses stüdyosu ve sanat galerisi  

Başkan Dr. Cemil Tugay’ın Kültürpark’ta başlattığı yenileme ve gençleştirme çalışmaları kapsamında park genelinde kapsamlı düzenlemeler hayata geçirildi. Kültürpark’ın simge yapılarından Mogambo yenilenerek modern bir görünüme kavuşurken, Atlas Pavyonu’nun bakım ve onarımı tamamlandı. Prof. Dr. İlber Ortaylı Kütüphanesi Kültürpark’a kazandırıldı.

Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan devralınan Resim ve Heykel Müzesi, tadilatın ardından Mehmet Tüzüm Kızılcan Sanat Galerisi olarak hizmete açıldı. Gençlere yönelik sözlerden biri olan Stüdyo Kültürpark’ta vokal, kayıt, mix ve prova alanlarından oluşan ses stüdyosunun yapımı tamamlandı. Ayrıca Kültürpark’ın tüm kapılarının restorasyon ve güçlendirme çalışmaları bitirilirken, Nazım Hikmet heykeli ile Uzun Havuz çevresindeki Atatürk Sergisi’nin kaide taşlarının bakımı yapıldı.

Tarihi doku gün yüzüne çıkıyor

Kentin tescilli tarihi yapılarını yeniden yaşama kazandırma çalışmaları kapsamında, Basmane’nin özgün yapılarından Ay Yıldızlı Konak’ın restorasyonu tamamlandı. Yakın zamana kadar otel olarak kullanılan yapının tarihi dokusu gün yüzüne çıkarıldı. Ay Yıldızlı Konak’ın yanı sıra Uray Çeşmesi, Kahraman Asker Çeşmesi, J.P.H. Dalmas & C.İ.E. Marseille Çeşmesi, Kültürpark Çinili Çeşme ve 2 No’lu Çeşme’nin bakım ve onarım çalışmaları da tamamlanarak tarihi miras yeniden ışıldadı.

Büyükşehir Zeytinlik Hizmet Binası’na kavuştu 

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Konak Güney Mahallesi’nde inşa edilen Zeytinlik Hizmet Binası’nı hizmete açtı. Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından hayata geçirilen modern yapıyla, farklı noktalarda hizmet veren bazı daire başkanlıkları ve müdürlükler tek çatı altında toplanarak yurttaşların belediye hizmetlerine erişimi kolaylaştırıldı. 17 bin metrekarelik alana sahip, bodrum katla birlikte 7 kattan oluşan binada ofisler, toplantı ve sosyal alanların yanı sıra 120 araçlık otopark, morg ve gasilhaneler ile sokak hayvanlarına yönelik acil müdahale ve ameliyathaneler yer alıyor.

Büyükşehir’in hizmet kalitesini arıtacak yeni yapılar 

Zeytinlik Ek Hizmet Binası’nın yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi bünyesindeki birçok yapı kapsamlı yenileme çalışmalarıyla modern bir görünüme kavuşturuldu. Çiğli’deki eski Çocuk ve Gençlik Merkezi yenilenerek İzmir Sağlık ve Esenlik Merkezi (İZSEM) olarak hizmete açıldı; atıl durumdaki Dikili Çandarlı Sosyal Tesisleri restore edilerek kente kazandırıldı. Geriatri Merkezi’nin tadilatı tamamlanırken, Toros, Evka 1 ve Buca’daki çocuk etkinlik merkezlerinde güvenlik ve konforu artıran düzenlemeler yapıldı. Bostanlı Buz Pisti’nin elektrik altyapısı yenilendi. Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı, Karşıyaka Örnekköy ve Seferihisar Turgut mezarlık alanları, Dikili İtfaiye Hizmet Binası, Pınarbaşı depo binaları ile çok sayıda hizmet alanındaki bakım, onarım ve iyileştirme çalışmalarını 2026 yılında tamamlamayı planlıyor.

Spor tesisleri yenileniyor 

Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı, kentin spor altyapısını güçlendirmek amacıyla tesislerde bakım, onarım ve yenileme çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda Şehit Ümit Boz Futbol Sahası’nın bakım ve onarımı, Bayraklı Çiçek Halı Sahası’nın yenilenmesi ve Karşıyaka Örnekköy Halı Sahası’nın yapımı tamamlandı. Öte yandan Havuz İzmir Tesisi, Aşık Veysel Rekreasyon Alanı, Celal Atik Spor Salonu ve Evka-4 Naim Süleymanoğlu Spor Salonu’nda bakım ve yenileme çalışmaları devam ediyor.

İlçelerde yeni hizmet alanları 

İzmir Büyükşehir Belediyesi, ilçe ilçe yürüttüğü çalışmalarla kente yeni hizmet alanları kazandırdı. Gaziemir Abdullah Arda Meydanı yenileme projesi tamamlanırken; Ödemiş, Tire, Torbalı, Aliağa ve Kemalpaşa’da kırsal mahallelerin düğün, taziye ve sosyal etkinlik ihtiyaçları için 10 alaçık hizmete açıldı. Ayrıca Bergama Şehirlerarası Otobüs Terminali baştan sona yenilenirken, Dikili Katı Atık Transfer İstasyonu’nda döküm alanı, rampa, bunker ve idari bina yapımları tamamlandı.

Karanlık alanlar ışıl ışıl  

Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı, kent genelinde karanlıkta kalan alanları hem güvenlik hem de estetik açıdan aydınlattı. İzmir Otogarı önündeki viyadük altında yer alan 16 viyadük ayağı, 3 alt geçit ve 1 istinat duvarı, alüminyum giydirme, logo ve aydınlatma çalışmalarıyla yenilendi. Ayrıca Bayraklı Adnan Kahveci Köprülü Kavşağı, Güzelbahçe Sahili, Çiğli Tuzla Altgeçidi çevresi, Güzel İzmir projeleri ile yenilenen parkların aydınlatma sistemleri baştan sona elden geçirildi. Ekipler, aydınlatmaların bakım ve yenilenmesine planlı şekilde devam edecek.

2025 İzmir’e değer katan projelerin yılı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, yenilenebilir enerji yatırımlarıyla iklim değişikliği ve enerji bağımlılığıyla mücadelede ortaya koyduğu kararlı duruşu 2025 yılında da güçlendirdi. Biri arazi tipi, 7’si çatı tipi olmak üzere toplam 8 Güneş Enerji Santrali (GES) ile elde edilen sonuçlar, temiz enerjide istikrarlı ve ölçülebilir bir büyümeye işaret etti.

Nilüfer Belediyesi, 2025 yılı boyunca güneş enerji santrallerinden toplam 2.207 megawatt (MW) elektrik enerjisi üretti. Bu rakam, bir önceki yıla göre yüzde 19’luk bir artış anlamına geliyor. Üretimdeki bu yükselişle birlikte 1.324 ton CO₂ salınımı engellendi; bu değer, 1.860 adet dikili ağaca eşdeğer çevresel kazanım sağladı.

EKONOMİK KAZANIM ÇEVRESEL ARTIŞIN ÖNÜNE GEÇTİ

2025 yılında güneş enerjisinden elde edilen üretim sayesinde 6 milyon TL tasarruf sağlandı. Böylece bir önceki yıla kıyasla belediye bütçesinde yüzde 37’yi aşan bir tasarruf artışı gerçekleşti. Bu tablo, Nilüfer Belediyesi’nin yenilenebilir enerji yatırımlarının yalnızca çevresel değil, aynı zamanda güçlü bir ekonomik katkı sunduğunu da ortaya koydu.

8 NOKTADA KESİNTİSİZ TEMİZ ENERJİ

Beşevler Cimnastik Salonu, Ürünlü Kent Bostanları, İbrahim Yazıcı Stadyumu, Yüzüncüyıl Spor ve Gençlik Merkezi, Altınşehir Gençlik Merkezi, Nilüfer İlçe Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi ve Üçevler Spor Tesisi’nde kurulu çatı tipi santraller ile Güngören Mahallesi’ndeki arazi tipi GES’ten elde edilen üretim, Nilüfer Belediyesi’nin hizmet binalarında tüketilen enerjinin önemli bir bölümünü karşıladı.

“RAKAMLAR DOĞRU YOLDA OLDUĞUMUZU GÖSTERİYOR”

Başkan Şadi Özdemir, Nilüfer Belediyesi’nin 2014 yılında Başkanlar Sözleşmesi’ne taraf olduğunu hatırlatarak, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 40 azaltma taahhütleri bulunduğunu vurguladı. Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, “2024’ten 2025’e uzanan bu artış, doğru bir stratejiyle ilerlediğimizi açıkça gösteriyor. 2025-2029 Stratejik Planımız kapsamında yenilenebilir enerji üretimimizi her yıl artırmayı, çevresel sorumluluğumuzu daha da güçlendirmeyi sürdüreceğiz” dedi.

Nilüfer Belediyesi güneş enerjisinde büyümeyi hızlandırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kınay “Karabağlar ‘da yaşamı dönüştürmek için kararlı adımlar atıyoruz”
İmza töreninde konuşan Başkan Helil Kınay, Karabağlar ‘da yaşamı dönüştürmek için kararlı adımlar attıklarını ifade ederek, “Umudu büyütmek konusunda inatçıyız. Bu yolda iş birliklerimizi güçlendirirken dayanışmaya, kent dayanışmasına güveniyoruz. İnci Eğitim Vakfı ile birlikte başlattığımız bu çalışmaları daha da geliştirerek Karabağlar’ın her mahallesinde gençlere, çocuklara ve kadınlara umut olmayı; hak ettikleri yaşama katkı sunmayı hedefliyoruz” diye konuştu.
Bu iş birliğinin kendileri için taşıdığı anlamın altını çizen Kınay, “Bu iş birliği bizim için çok kıymetli. Aileyi büyütmek, bir arada olmak, dayanışmayı ve ortak inancı güçlendirmek anlamına geliyor. Burada attığımız imzaların, Karabağlar’ın 58 mahallesinde yaşayan herkes için bir nefes, bir umut ve yaşama tutunma gücü olacağına inanıyoruz” ifadelerini kullandı.
Ürkmez “Yeni işbirlikleri bizim için ilham verici oluyor”
Cevdet İnci Eğitim Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ece Elbirlik Ürkmez ise, yeni yıla güçlü bir motivasyonla girdiklerini vurgulayarak, “Yeni yıla; yeni umutlar, yeni çalışmalar, yeni işbirlikleri ve yeni ilişkilerle başlamak hepimiz için ilham verici oluyor. Gençlerimizin topluma daha donanımlı bireyler olarak katılmalarını desteklemek için iş birliklerimizi büyütmeye ve çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz” dedi.

Dört yıl sürecek kapsamlı iş birliği
Protokol kapsamında; robotik kodlama, gezici kütüphane etkinlikleri, mesleki eğitim programları, çocuk orkestrası ile kültür ve sanat atölyeleri başta olmak üzere birçok ortak proje hayata geçirilecek. Daha önce 16 mahalle ve parkta çocuklarla buluşan Gezici Kütüphane, önümüzdeki dönemde Karabağlar’ın en uzak semtlerine kadar ulaşacak.
Gezici Kütüphane, Karabağlar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü, İnci Vakfı ve Kütüphane Müdürlüğünün hazırlayacağı plan doğrultusunda okulları da ziyaret edecek. Karabağlar Belediyesi Reşat Nuri Güntekin Çocuk Kütüphanesi’nin fiziki ve dijital kaynakları ile online kütüphane hizmetleri çocukların kullanımına sunulacak.
İmza törenine Karabağlar Belediyesi Başkan Yardımcısı Burcu Uğantaş ile Cevdet İnci Eğitim Vakfı Genel Müdürü Elif Türkmen Elbirler de katıldı.

2026 yılı Karabağlar ‘da çocuklar için umutla başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, bünyesindeki kurumlarda bakım hizmeti alan vatandaşları, yeni yıla sayılı günler kala düzenlenen moral etkinliklerinde buluşturdu.

Günün ilk kutlaması Nilüfer Belediyesi Lions & Ercan Dikencik Alzheimer Hasta Konuk Evi’nde gerçekleştirildi. Konuk evi sakinleriyle bir araya gelen Nilüfer Belediye Meclis Üyesi Demirhan Aslan, yaşlıların yeni yılını kutlayarak sohbet etti. Sıcak ve samimi bir ortamda geçen ziyaret, yapılan kutlamanın ardından hep birlikte pasta kesilmesiyle tamamlandı.

HUZUREVLERİNDE MÜZİK ZİYAFETİ

Kutlamaların ikinci durağında ise Nilüfer Belediyesi bünyesindeki iki huzurevinin sakinleri ortak bir etkinlikte buluştu. Nilüfer Belediyesi İnci ve Taner Altınmakas Huzurevi sakinleri ile Nilüfer Belediyesi İzzet Şadi Sayarel Huzurevi sakinleri, İzzet Şadi Sayarel Huzurevi’nde bir araya geldi.

Renkli anlara sahne olan buluşmada, huzurevi sakinleri tarafından kurulan “Huzurun Nameleri” korosu sahne aldı. Koronun seslendirdiği Türk Sanat Müziği’nin sevilen eserlerine eşlik eden yaşlılar, gönüllerince eğlendi.

Yeni yıl pastasının kesilmesiyle sona eren etkinlikte huzurevi sakinleri, 2026 yılına moral depolayarak girmenin mutluluğunu yaşadı.

Nilüfer’de yaşlılar yeni yılı coşkuyla karşıladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa genelinde vatandaşların huzurlu ve düzenli bir ortamda yaşamlarını sürdürebilmesi amacıyla çalışmalarını aralıksız sürdüren zabıta ekipleri, 2025 yılı boyunca sahada aktif görev aldı. Kamusal alanlarda gerçekleştirilen denetimlerle belediye düzeninin sağlanması hedeflendi. Düzenli devriyelerle yaya akışını ve toplum esenliğini bozan olumsuzluklara müdahale edildi.

Kayıp Eşyalar Sahiplerine Ulaştırıldı

Zabıta Dairesi Başkanlığı ekipleri, yıl boyunca kayıp ve buluntu eşyalar konusunda da titiz bir çalışma yürüttü. Kanuni prosedürlere uygun olarak tutanak altına alınan eşyalar, muhafaza edilerek en kısa sürede sahiplerine teslim edildi.

“Esenlik ve Düzen İçin 7/24 Görevdeyiz”

2025 yılı faaliyetlerini değerlendiren Zabıta Dairesi Başkanı Bilgihan Hasturan, denetimlerin kararlılıkla sürdüğünü belirterek şunları söyledi: “Ekiplerimizle birlikte halk sağlığını doğrudan ilgilendiren gıda denetimlerine ve yaya haklarını koruyan kaldırım işgallerine yönelik denetimlerimize ağırlık verdik. Ulaşım Dairesi Başkanlığımız başta olmak üzere ilgili birimlerimizle iş birliği içinde, Manisa’nın 17 ilçesinin tamamında koordineli bir şekilde denetimlerimizi yürüttük. Bu kapsamda kaldırımlara park edilen motosikletlerin yaya geçişini engellemesinin önüne geçtik. Ayrıca kamu düzenini bozan dilencilik faaliyetlerine karşı da sıkı ve kararlı önlemler alarak denetimlerimizi aralıksız sürdürdük. Bunun yanı sıra okul önlerinde öğrencilerimizin güvenliği için kontrollerimizi aksatmadan devam ettiriyor; yaya ve motorize devriyelerimizle sahada aktif görev yapıyoruz. Sabit olarak nöbet tutan zabıta ekiplerimiz de vatandaşlarımızın ihtiyaç duyması halinde anında destek sağlıyor. Kent disiplinini ve toplum huzurunu önceleyen bir anlayışla 7/24 sahada olmaya devam edeceğiz.”

Büyükşehir Zabıtası 2025 Yılı Boyunca Kent Düzeni için Sahadaydı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sosyal belediyecilik ilkesiyle insan odaklı hizmetlerini güçlendirmeye devam eden Karşıyaka Belediyesi, son bir yılda toplumun her kesimine yönelik kapsamlı çalışmalar yürüttü. Belediyenin 2025’te tamamladığı en önemli yatırımlardan biri olan Zübeyde Hanım Sosyal Tesisi; yetişkinlere ve çocuklara yönelik iki kütüphane, taziye evi olarak da kullanılabilen bir dayanışma merkezi, aşevi, seminer ve etkinlik salonlarıyla hizmete sunuldu. Sosyal dayanışmanın ve kültürel paylaşımın yeni adresi olan tesiste; diğer hizmetlerin yanı sıra ilkokul öğrencilerine ücretsiz etüt hizmeti verilmeye başlandı, kadınlara yönelik kurslar açıldı. Zübeyde Hanım Mahallesi’nde yer alan tesis; hayat boyu öğrenme eğitim-öğretim programıyla sağlıklı ve aktif yaş almayı destekleyen Karşıyaka Belediyesi 3. Yaş Üniversitesi’nin de yeni merkezi oldu.

PAYLAŞIM KÜLTÜRÜ GÜÇLENİYOR

Karşıyaka Belediyesi Sosyal Hizmetler Müdürlüğü’nce yürütülen çalışmalar kapsamında ayrıca, kış dönemine özel olarak hafta içi her sabah ücretsiz çorba dağıtımına başlandı. 1,5 aylık süreçte 15 bin vatandaşa sıcak çorba ikram edildi. İhtiyaçlı olduğu belirlenen 185 kişiye 702 bin TL nakdi yardım yapıldı. Gereksinimler doğrultusunda gıda kolisi, hasta yatağı ve tekerlekli sandalye destekleri sağlandı. Engelli vatandaşlara, engelli aracı ile ulaşım hizmeti verildi. Ramazan ayında farklı mahallelerde toplam 11 bin kişilik iftar sofraları kuruldu, Ramazan pideleri dağıtıldı. Eğitim yılı başında, ilkokul 1. sınıfa başlayan öğrencilere 2285 adet kırtasiye seti hediye edildi.

HER KESİMİ KUCAKLAYAN HİZMETLER

Dar gelirli ailelerin çocukları için Tay Park’ta toplu sünnet şöleni düzenlendi. Belediye bünyesindeki 8 anaokulu, 2 oyun odası, KARGEM ve Vecdi Altay Çocuk Kulübü’nde yüzlerce öğrenciye eğitim desteği sunuldu. Kısa Süreli Engelli Dinlenme Merkezi’nde düzenlenen etkinlikler ve kurslarla, 6-45 yaş arası engelli bireylerin sosyal, duygusal ve bilişsel gelişimlerine destek verildi. Üye sayısı 3 bin 674’e ulaşan Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde ise 60 yaş üstü Karşıyakalı vatandaşlar için çeşitli branşlarda ücretsiz kurslar ve etkinlikler düzenlendi.

BUGÜNDEN GELECEĞE UZANAN DAYANIŞMA

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyaka’da sosyal belediyeciliği yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren değil, geleceği birlikte kuran bir anlayış olarak ele alıyoruz. Dayanışmayı güçlendiren, yaşamı kolaylaştıran ve her yaştan vatandaşın kent yaşamına eşit katılımını destekleyen hizmetlerimizi yeni yılda daha da geliştirerek sürdüreceğiz. Karşıyaka’da kimsenin kendini yalnız hissetmediği bir kent düzenini hep birlikte büyütmeye kararlıyız” diye konuştu. 

Karşıyaka’da dayanışmanın yılı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Martı, 2026 yılına yönelik öngörülen güçlü performansın ise aşağıdaki temel faktörler tarafından destekleneceğini belirtiyor:

1. Yolculuk paylaşımı (ride-hailing) hizmetlerinde sefer sayısının hızlı artışı,

      2. Gelir elde edilen şehirlerde üyelik paketlerinin yaygınlaşması ve satış hacminin artması

      3. 2025 yılında faaliyete geçen yeni şehirlerde üyelik paketlerinin kademeli olarak kullanıma sunulması

1. Martı’nın teslimat (delivery) hizmetlerinin hacim ve gelir katkısının artması.

Artan yolculuk hacmiyle birlikte oluşan operasyonel kaldıraç, gelir elde edilen pazarlarda iyileşen birim ekonomileri ve teslimat hizmetlerinin ölçeklenmesiyle Martı, kârlılığa ulaşırken büyüme yatırımlarını da sürdürülebilir bir şekilde devam ettirmeyi amaçlıyor. 

Martı Kurucusu Oğuz Alper Öktem, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2025 performansımız, güçlü operasyonel kabiliyetimizin ve Martı’nın önünde duran büyük potansiyelin somut bir göstergesi. Yolculuk paylaşımı hizmetlerimizde yakaladığımız ivme sayesinde 2025 yılı beklentilerimizi aşacağız. Türkiye’de yeterince hizmet almamış ulaşım ve son kilometre pazarında hızla büyürken, 2026 yılında gelirlerimizi iki katın üzerine çıkaracağımızı ve pozitif FAVÖK seviyesine ulaşacağımızı net bir şekilde öngörebiliyoruz. Monetizasyonun ölçeklenmesi ve teslimat gibi yeni servislerin devreye alınmasıyla da platformumuzdan daha yüksek değer yaratmayı hedefliyoruz.”

2026 Yılına Yönelik Finansal Beklentiler

Martı, 2026’da Gelirde İki Katın Üzerinde Büyüme ve Pozitif FAVÖK Hedefliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Martı, 2026 yılına yönelik öngörülen güçlü performansın ise aşağıdaki temel faktörler tarafından destekleneceğini belirtiyor:

1. Yolculuk paylaşımı (ride-hailing) hizmetlerinde sefer sayısının hızlı artışı,
2. Gelir elde edilen şehirlerde komisyon oranlarının (take rate) yükselmesi,
3. 2025 yılında faaliyete geçen yeni şehirlerde monetizasyonun devreye alınması,
4. Martı’nın teslimat (delivery) hizmetlerinin hacim ve gelir katkısının artması.

Artan yolculuk hacmiyle birlikte oluşan operasyonel kaldıraç, gelir elde edilen pazarlarda iyileşen birim ekonomileri ve teslimat hizmetlerinin ölçeklenmesiyle Martı, kârlılığa ulaşırken büyüme yatırımlarını da sürdürülebilir bir şekilde devam ettirmeyi amaçlıyor. 

Martı Kurucusu Oğuz Alper Öktem, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2025 performansımız, güçlü operasyonel kabiliyetimizin ve Martı’nın önünde duran büyük potansiyelin somut bir göstergesi. Yolculuk paylaşımı hizmetlerimizde yakaladığımız ivme sayesinde 2025 yılı beklentilerimizi aşacağız. Türkiye’de yeterince hizmet almamış ulaşım ve son kilometre pazarında hızla büyürken, 2026 yılında gelirlerimizi iki katın üzerine çıkaracağımızı ve pozitif FAVÖK seviyesine ulaşacağımızı net bir şekilde öngörebiliyoruz. Monetizasyonun ölçeklenmesi ve teslimat gibi yeni servislerin devreye alınmasıyla da platformumuzdan daha yüksek değer yaratmayı hedefliyoruz.”

2026 Yılına Yönelik Finansal Beklentiler

Martı, 2026’da Gelirde İki Katın Üzerinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yayımlanan tebliğe göre, değerli kâğıtlar; muhasebe birimleri, yetkili memurlar, noterler, noterlik görevini yapan memurlar ile bankalar tarafından yeni bedelleri üzerinden satılacak. Mevcut değerli kâğıtların yeniden değerlendirilmesi ve muhasebeleştirilmesi işlemleri ise Merkezi Yönetim Muhasebe Yönetmeliği hükümlerine göre yürütülecek.

Tebliğde ayrıca, yurt dışı temsilcilikler tarafından satılan değerli kâğıtların bedellerinin yabancı para cinsinden tahsilinde, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın 2025 yılının son iş günü saat 15.30’da belirlediği efektif alış kurlarının esas alınacağı belirtildi.

Yeni düzenlemeler, 1 Ocak 2026 tarihinde yürürlüğe girecek.

2026 Yılı Değerli Kağıt Tarifesi Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni yıl kutlamalarının ilk adresi 26 Aralık’ta Seferihisar Çocuk Belediyesi olacak. Çocuklara özel olarak hazırlanan yeni yıl coşkusu, gün boyu sürecek eğlenceli ve öğretici atölye çalışmaları, oyunlar ve aktivitelerle renklenecek. Yaratıcılığı ve paylaşma duygusunu ön plana çıkaran etkinliklerde çocuklar, yeni yıla neşe içinde hazırlanırken unutulmaz anılar biriktirecek.

27-28 Aralık tarihlerinde ise Seferihisar Çocuk Belediyesi bu kez Türkiye’nin dört bir yanından gelecek sporcuları ağırlayacak. Toplam 5 turdan oluşacak Yeni Yıl Satranç Turnuvası, satranç tutkunlarını bir araya getirecek. Strateji, sabır ve zekânın ön planda olacağı turnuva, hem genç sporcular hem de aileler için yeni yıla anlamlı bir başlangıç sunacak.

Yeni yıl heyecanı 27-29 Aralık tarihleri arasında Kapalı Pazar Yeri’nde düzenlenecek Yeni Yıl Pazarı ile zirveye çıkacak. Üç gün boyunca sürecek etkinliklerde sahne gösterileri, DJ performansları, seramik ve çini atölyeleri, şişme oyun alanları ve birbirinden renkli aktiviteler Seferihisarlılarla buluşacak. El emeği ürünler, hediyelikler ve yerel lezzetlerin yer alacağı yeni yıl pazarı, alışverişi eğlenceyle birleştirerek hem çocuklara hem de yetişkinlere keyifli anlar yaşatacak. Pazar boyunca, stantlar her gün 11.00 – 21.00 saatleri arası açık olacak.

Yeni yıl etkinlikleri 30 Aralık’ta Seferiçınar Yaş Alma Merkezi’nde düzenlenecek özel bir programla devam edecek. Büyüklerin yeni yıl coşkusuna ortak olacağı kutlamada, birlik ve beraberlik duygusu ön plana çıkacak. Müzik, sohbet ve paylaşım dolu bu anlamlı buluşma, yeni yıla umutla girmenin güzel bir örneği olacak.

Seferihisar Belediyesi tarafından hazırlanan bu kapsamlı programla, ilçede yaşayan herkes yeni yıl heyecanına ortak olacak. Çocuklardan gençlere, ailelerden büyüklerimize kadar her kesime hitap eden etkinlikler sayesinde Seferihisar, yeni yılı kültür, sanat, spor ve eğlenceyle karşılayacak.

Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin “Yeni bir yıla girerken Seferihisar’da dayanışmayı, paylaşmayı ve birlikte olmanın mutluluğunu büyütmek istiyoruz. Çocuklarımız için hazırladığımız atölyelerden satranç turnuvasına, yeni yıl pazarından büyüklerimiz için düzenlediğimiz kutlamalara kadar her yaştan hemşehrimizin keyifle vakit geçirebileceği bir program hazırladık. Yeni yıl coşkusunu sokaklarımızda, meydanlarımızda hep birlikte yaşamak; umutlarımızı, sevinçlerimizi paylaşmak en büyük dileğimiz. Tüm Seferihisarlı komşularımı ve çevre ilçelerden misafirlerimizi bu güzel etkinliklerde bizlerle birlikte olmaya davet ediyorum. Yeni yılın ülkemize ve kentimize sağlık, huzur ve mutluluk getirmesini diliyorum” dedi.

Seferihisar yeni yılı rengârenk etkinliklerle karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Meclisi, Başkan Besim Dutlulu başkanlığında olağanüstü toplandı. Toplantı öncesinde konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, geçtiğimiz hafta hayatını kaybeden Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ı andı. Manisa’nın 6 ayda 2 büyük acı yaşadığını belirten Başkan Besim Dutlulu, “Manisa son 6 ayda iki büyük acı yaşadı. İkinci acıyı da geçtiğimiz hafta Şehzadeler Belediye Başkanımız Gülşah Durbay’ı kaybederek yaşadık. Hepimizin, tüm Manisa’nın başı sağ olsun. Gerçekten çok iyi bir insandı, çok karakterli bir insandı. Güvenilir bir insandı, çok iyi bir yol arkadaşıydı. 6 ay önce de Ferdi Başkanımızı kaybetmiştik. Biliyorsunuz Manisa son seçimde 3 belediye başkanı seçti; ama hem Şehzadeler hem de Büyükşehir Belediye Başkanlarımızı kaybettik. Tekrar ruhları şad olsun” ifadelerini kullandı.

“Çalışkan Bir Şekilde Yöneteceğinize İnancımız Tam”

Yasalar gereği Şehzadeler Belediye Meclisi’nin yeni bir belediye başkanı seçmesi gerektiğini söyleyen Başkan Dutlulu, “Hakan Şimşek Başkanımız göreve seçildi, hayırlı uğurlu olsun. Allah utandırmasın. Çok zor bir görev. Ben de benzer bir durumda göreve geldiğim için sizi çok iyi anlıyorum. Gülşah Başkanımız gibi en küçük bir şaibe olmadan, en küçük bir sıkıntı olmadan tertemiz, çalışkan bir şekilde bu belediyeyi yöneteceğinize inancımız tam. İnşallah bundan sonra da hep beraber omuz omuza Manisa için mücadele ederiz” diye konuştu.

Tarım ve Hayvancılıkla Geçinen Mahallelere Kırsal Mahalle Statüsü Verildi

Büyükşehir Belediyesi’nin olağanüstü meclis toplantısında, geçimini tarım ve hayvancılıkla sürdüren 17 ilçedeki bazı eski belde ve mahalleler, kırsal mahalle statüsüne alınmasını içeren gündem maddeleri görüşüldü. Gündem maddeleri öncesinde konuyla ilgili bilgi veren Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Önemli bir konu için toplandık. Kırsal mahalleleri belirlemediğiniz zaman hem vergiler hem de su paraları yükseliyor. Zaten kırsal mahallelerde ciddi bir geçim sıkıntısı var, nüfus azalıyor, insanlar şehirlere kaçıyor. Köylerde yaşayanların yaş ortalaması yükseldi, gelirleri azaldı. Kanun diyordu ki; ‘31 Aralık 2025’e kadar belirlemezseniz 1 sene boyunca bu haktan faydalanamazlar.’ O yüzden tüm ilçe belediyelerimiz hızlıca elini taşın altına koydu. Eğer bu avantajı ellerinden alsaydık iyice sıkıntı olacaktı. İnşallah bu karardan sonra vatandaşlarımıza bir nebze destek oluruz” dedi.

Ardından eski belde ve mahallelerin, kırsal mahalle statüsüne alınmasını içeren gündem maddeleri oylanarak karara bağlandı.

“2026 Yılı Ciddi Bir Yatırım Yılı Olacak”

Başkan Dutlulu, yaptığı kapanış konuşmasında ise 2026 yılı için hedeflerini paylaştı. Başkan Dutlulu, “2025 yılı Manisa için hem acılarla hem de zorluklarla geçti. İnşallah 2026 daha keyifli geçer. 2026, Büyükşehir için ciddi bir yatırım yılı olacak. Hem Ferdi Başkanımızın altyapısını yaptığı hem de bizim göreve geldikten sonra başladığımız projelerin arka arkaya ihalelerini yapacağız. Hizmet olarak vatandaşa döneceğiz. 3 aylar da başladı, tüm İslam aleminin Regaip Kandili’ni kutluyorum. Yepyeni bir başlangıç yapıyoruz” diye konuştu.

Büyükşehir Meclisi Olağanüstü Toplandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TBMM Başkanı Kurtulmuş, 2026 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu Teklifi’nin oylamasında 569 oy kullanıldığını, teklife 320 kabul, 249 ret oyu verildiğini, 2024 Yılı Merkezi Yönetim Kesin Hesap Kanunu Teklifi’nin oylamasında ise 563 oy kullanıldığını, teklife 316 kabul ve 247 ret oyu verildiğini bildirdi.

TBMM Başkanı Numan Kurtulmuş, 2026 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu Teklifi ile 2024 Yılı Merkezi Yönetim Kesin Hesap Kanunu Teklifi’nin TBMM Genel Kurulunda kabul edilmesinin ardından bir mesaj yayımladı. Kurtulmuş, mesajında, “2026 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu Teklifi ile 2024 Yılı Merkezi Yönetim Kesin Hesap Kanunu Teklifi’nin tümü üzerinde görüşmelerimizi tamamladık. 2026 bütçesi, ülkemize, devletimize ve milletimize hayırlı olsun” ifadelerini kullandı.

Bu arada Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan da, oylamalar sonrasında yayımladığı mesajında, “Türkiye Büyük Millet Meclisimizde kabul edilen 2026 Yılı Merkezî Yönetim Bütçe Kanunu Teklifi’nin ülkemiz, milletimiz ve ekonomimiz için hayırlara vesile olmasını diliyorum. Bu süreçte yoğun bir mesai harcayan Gazi Meclisimize ve milletvekillerimize teşekkür ediyorum. 2026 yılı bütçemiz hayırlı, uğurlu olsun” ifadelerine yer verdi.

TBMM’de 2026 Yılı Merkezi Yönetim Bütçesi Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %31,19 arttı, aylık %1,02 arttı

YD-ÜFE 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %1,02 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %30,01 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %31,19 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,67 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Kasım 2025

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Kasım 2025

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %31,02 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %40,75 artış, imalatta %31,02 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %28,24 artış, dayanıklı tüketim mallarında %36,70 artış, dayanıksız tüketim mallarında %38,38 artış, enerjide %22,00 artış, sermaye mallarında %29,75 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Kasım 2025

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Kasım 2025

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %0,99 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %2,82 artış, imalatta %0,99 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %1,03 artış, dayanıklı tüketim mallarında %0,37 artış, dayanıksız tüketim mallarında %1,46 artış, enerjide %4,65 artış, sermaye mallarında %0,14 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, ilçede ulaşım atağını hız kesmeden sürdürdüklerini söyledi. Canik’in 52 mahallesinde yol çalışmalarını eş zamanlı olarak yürüttüklerini vurgulayan Başkan İbrahim Sandıkçı, 2025 yılında 27,8 kilometre yeni beton yolun yapımını tamamlayarak vatandaşların kullanımına sunduklarını belirtti. Canik’te beton, asfalt ve taş parke yol çalışmalarının yanı sıra yol açma çalışmalarıyla da yeni yollar açarak, ilçenin ulaşım ağını daha güçlü bir hale getirmeye devam ettiklerini kaydeden Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’imizde güvenli ve sorunsuz bir ulaşım için aralıksız bir şekilde çalışıyoruz” dedi.

 “2026 yılı yol çalışma programımız hazır”

Canik’te 2025 yılı beton yol yapım çalışmalarını yoğun bir şekilde sürdürdüklerine ve bu çalışmalar çerçevesinde şu ana kadar 20 bin metreküp beton kullandıklarına değinen Başkan İbrahim Sandıkçı, ilçede devam eden yol çalışmalarıyla ilgili şunları dile getirdi,  “Canik’imiz için sahada var gücümüzle çalışıyor, güvenli ve konforlu yolları hemşehrilerimizin hizmetine sunmaya devam ediyoruz. 52 mahallemizin tamamında yol çalışmalarımızı koordineli bir şekilde sürdürüyoruz. Hızlı ve etkin hizmet anlayışıyla yol çalışmalarımızı eş zamanlı olarak yürütüyoruz. Yeni asfalt, beton ve taş parke yolları ilçemize kazandırdık. Yeni yollar açarak mesafeleri kısalttık, ulaşım ağımızın gücüne güç kattık. Sathi kaplama çalışmalarımızı özveriyle gerçekleştirdik. 2025 yılı yol çalışmalarımız çerçevesinde yapımını tamamladığımız 27,8 kilometre yeni beton yolu hemşehrilerimizin hizmetine sunduk. 2026 yılı yol çalışma programımız hazır. Canik’imiz için durmuyoruz, çalışıyoruz, üretiyoruz. Güvenli, konforlu ve sorunsuz ulaşım hedefiyle ulaşım alanında yeni yatırımları ilçemize kazandırmaya devam edeceğiz. Yeni, konforlu ve güvenli yolları hemşehrilerimizle buluşturmayı sürdüreceğiz”

Başkan Sandıkçı: “Canik’imiz için durmuyoruz, çalışıyoruz, üretiyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıl boyunca özellikle yaşlı, yatağa bağımlı ve sağlık hizmetlerine erişimde zorluk yaşayan vatandaşlara yönelik önemli çalışmalar gerçekleştirildi. Palyatif bakım hizmetleri kapsamında 1.271 kişiye pansuman ve kişisel bakım hizmeti sunularak hastaların yaşam kalitesinin artırılması hedeflendi.

Evde sağlık hizmetleri uygulamaları çerçevesinde ise 982 vatandaşa serum, sonda, enjeksiyon ve pansuman hizmetleri ulaştırıldı. Bu hizmetlerle hastaların hastaneye gitmeden, kendi ev ortamlarında sağlık hizmeti almaları sağlandı.

Geyve Belediyesi, yatağa bağımlı bireylerin ihtiyaçlarını da göz ardı etmedi. Hasta yatağı ihtiyacı bulunan 127 vatandaşa hasta yatağı teslim edilerek bakım süreçlerine önemli katkı sağlandı.

Ayrıca, sağlık kuruluşlarına ulaşımda güçlük çeken vatandaşlar için hizmet veren Hasta Nakil Birimi, 2025 yılı içerisinde 348 kişiye nakil hizmeti sundu.

Belediye Başkanı Selçuk Yıldız yaptığı açıklamada;

“Sosyal belediyecilik anlayışımızın merkezinde insan var. 2025 yılı boyunca özellikle yaşlı, hasta ve yatağa bağımlı vatandaşlarımızın yanında olmaya büyük önem verdik. Palyatif bakım ve evde sağlık hizmetlerimizle hem hastalarımızın yaşam kalitesini artırdık hem de ailelerine destek olduk. Evden çıkmakta zorlanan vatandaşlarımızın sağlık hizmetlerine erişimini kolaylaştırmak bizim için bir tercih değil, bir sorumluluktur.

2026 yılında da sağlık ve sosyal destek hizmetlerimizi geliştirerek sürdürecek, ihtiyaç sahibi her vatandaşımızın kapısını çalmaya devam edeceğiz. Çünkü biz, belediyeciliği sadece hizmet üretmek değil, gönüllere dokunmak olarak görüyoruz.” Dedi.

Belediye yetkilileri, insan odaklı hizmet anlayışıyla sağlık ve sosyal destek çalışmalarının artarak devam edeceğini belirtirken, vatandaşların hayatını kolaylaştıran bu hizmetlerin 2026 yılında da genişletilmesinin hedeflendiğini ifade etti.

Geyve Belediyesi’nden 2025’te Gönüllere Dokunan Sağlık Hizmetleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

OGM, başta izinsiz ağaç kesimi ve kaçak orman emvali nakli olmak üzere insan kaynaklı tehditlerle karşı geliştirdiği çok katmanlı koruma modeliyle orman suçlarıyla etkin mücadele yürütüyor. Ülke genelinde oluşturulan toplu koruma ve hassas alan koruma ekipleri, suç yoğunluğu yüksek bölgelerde görev yaparak ormanların güvenliğini sağlıyor.

Konuyla ilgili açıklama yapan Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, ormanların korunmasının Türkiye ormancılık politikalarının en temel önceliklerinden biri olduğunu vurgulayarak, “OGM olarak ülke genelinde 30 Orman Bölge Müdürlüğümüz, 283 Orman İşletme Müdürlüğümüz ve 2 bin 157 Orman İşletme Şefliğimizle çok güçlü bir teşkilat yapısına sahibiz. Sahada görev yapan 21 hassas alan koruma ekibimiz ve 2 bin 196 toplu koruma ekibimizle ormanlarımızı 7 gün 24 saat esasına göre koruyoruz” dedi.

Karacabey, 2025 yılı itibarıyla ormanların yasa dışı müdahalelerden korunması çalışmalarının 6 bin 640 kadrolu ve 1.169 sözleşmeli olmak üzere toplam 7 bin 809 Orman Muhafaza Memuru tarafından yürütüldüğünü belirterek, “Yeşil Vatan’ı korumak için sahadaki insan gücümüzü ve teknolojik imkânlarımızı her geçen gün daha da güçlendiriyoruz” ifadelerini kullandı. 

Son beş yıllık veriler incelendiğinde, sahadaki denetimlerin ve koruma tedbirlerinin etkisi ile orman suçlarında yüzde 80’den fazla azalma olduğunu sözlerine ekleyen Karacabey, ayrıca 2025 yılında devreye alınan “Yeşile Dokun” mobil uygulama ile de ormanların her türlü kanun dışı müdahaleye karşı daha güçlü korunduğunu sözlerine ekledi.  

MOBİL VE SABİT KONTROL NOKTALARINDA YOĞUN DENETİM

Orman suçlarıyla mücadelede denetim ağını genişleten OGM, Türkiye genelinde kurulan mobil kontrol noktalarında denetimlerini aralıksız sürdürüyor. 2025 yılı içerisinde bu noktalarda 17 bin 414 araç denetlendi, usulsüzlük tespit edilen 89 araca yasal işlem uygulandı. Ayrıca 81 ilde, sabit polis ve jandarma kontrol noktaları ile karayolları denetim istasyonlarında da eş zamanlı kontroller gerçekleştiriliyor.

ORIKEM VE YAPAY ZEKA DESTEKLİ KORUMA

Orman Genel Müdürlüğü, teknolojiyi sahaya entegre eden uygulamalarıyla da dikkat çekiyor. 2017 yılında hayata geçirilen ORIKEM (Ormanları İzleme, Koruma ve Entegre Müdahale Projesi) kapsamında yapay zeka destekli izleme sistemleri kullanılıyor. 2025 yılı sonu itibarıyla Türkiye genelindeki orman alanlarında 3 bin 150 fotokapan aktif olarak görev yapıyor. Bu sistemler sayesinde bugüne kadar 136 orman suçu olay yerinde tespit edilerek müdahale edildi.

OGM’den kaçak kesimlere karşı 7/24 koruma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mandalina ihracatında 11 aylık dönemde yüzde 61’lik ihracat artış hızı yakaladıklarını belirten Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, 2024 yılının ocak – kasım döneminde 381 milyon dolar olan mandalina ihracatının 2025 yılının aynı zaman aralığında 615 milyon dolara yükseldiğini dile getirdi.

“Mandalina ihracatında 2025 yılında tarih yazıyoruz” diyen Uçak, “2015 yılında 298 milyon dolar olan mandalina ihracatımızı 10 yıllık süreçte 2 kattan fazla artırdık. 2023 yılındaki 575 milyon dolarlık mandalina ihracat rekorunu 2025 yılında 11 ayda kırmayı başardık. Aralık ayında gerçekleştireceğimiz ihracatla 750-800 milyon dolara ulaşacağız. 2026 yılı ve sonraki yıllarda mandalina ihracatında yıllık 1 milyar doları aşmak için çaba göstereceğiz” şeklinde konuştu. 

Mandalina ihracatının miktar bazında yüzde 18’lik artışla 583 bin tondan 690 bin tona çıktığının altını çizen Uçak şöyle devam etti: “2025 yılındaki 2 milyor 130 bin tonluk mandalina rekoltesinin yüzde 32’si ihraç edilmiş oldu. Aralık ayında yapacağımız ihracatla rekoltenin yüzde 35-40’lık bölümünü ihraç etmiş olacağız. 

Mandalina, 2025 yılında yaş meyve sebze ürünleri arasında açık ara ihracat lideri oldu. 11 aylık dönemde mandalina ihracatı 615 milyon dolar olurken, ikinci sıradaki domatesin ihracatı 348 milyon dolar, üçüncü limonun ihracatı 336 milyon dolar olarak gerçekleşti.”

Rusya zirvede, Irak rekora koşuyor

Türkiye’nin 11 aylık dönemde mandalina ihracatında ilk sırada Rusya yer aldı. 

2024 yılında 190 milyon dolar mandalina ihraç ettiğimiz Rusya’ya 2025 yılında yüzde 39’luk artışla 239 milyon dolarlık mandalina gönderdik. 

İkinci sıradaki Irak, 2025 yılında Türk mandalinasına büyük bir talep gösterdi. 

2024 yılında 40 milyon dolarlık mandalina ihraç ettiğimiz Irak’a 2025 yılının ocak – kasım döneminde yüzde 406’lık rekor artışla 203 milyon dolarlık mandalina ihraç ettik. Mandalina ihracatındaki rekor artışta Irak’a mandalina ihracatındaki yüzde 406’lık büyük artış itici güç oldu. Irak, bu başarısıyla Ukrayna’yı geçerek ikinci sıraya yerleşti. 

Mandalina ihracatında üçüncü basamağın sahibi Ukrayna oldu. Ukrayna’ya 2024 yılında 45 milyon dolar olan mandalina ihracatımız yüzde 5’lik artışla 48 milyon dolara ilerledi. 

Son 10 yıllık mandalina ihracat rakamları

2015    298 milyon dolar 

2016     312 milyon dolar

2017     351 milyon dolar

2018     311 milyon dolar

2019     347 milyon dolar

2020     437 milyon dolar

2021     453 milyon dolar

2022     463 milyon dolar

2023     575 milyon dolar

2024     475 milyon dolar

2025    615 milyon dolar*

*2025 yılı verileri 11 aylıktır.

Mandalina ihracatı tarih yazıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında Ahmet H. Uysal, kuruluşunun 30. yılını kutlayan Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’nın (TEGV) 30. yılına özel, İstanbul’un farklı semtlerinde, Küçükçekmece’den Beşiktaş’a uzanan zorlu bir rotayı koştu. Günlük hayatın içinden geçen bu rota geleneksel bir parkurdan çok daha fazlasını temsil ediyor. Uysal’ın izlediği rota, GPS teknolojisi aracılığıyla “TEGV 30” yazısını oluşturacak şekilde özel olarak planlandı. Koşucunun performansı, sanatçının kurguladığı bu metinsel kompozisyon aracılığıyla bir sanat eserine dönüştü. 

Altındere’nin yapıtı, gündelik bir hareketi anlamlı bir sanatsal ifadeye çevirirken, aynı zamanda toplumsal bir amaca hizmet ediyor. “İstanbul: Koşmanın Sanatı”, harita üzerinde tamamlandığında görülebilen bu yazı-koşu performansıyla, sporun sınırlarından çıkıp izleyiciye TEGV’in 30 yıllık eğitim yolculuğunu hatırlatıyor. Eser, TEGV’in 30. yılı yararına, sınırlı sayıda 30 edisyon olarak satışa sunuldu. 

“Dayanışmanın sınırlarını genişletmek, sanatsal sınırları zorlamak istedik” diyen Halil Altındere projeye ilişkin şunları söyledi:
“Ahmet Uysal’la yollarımız yine TEGV için kesişti. Ahmet’in çocuklar yararına bedeninin sınırlarını zorlayarak Kutuplar gibi ekstrem soğuklardan, Afrika gibi ekstrem sıcaklıklarda aynı hafta içinde koşmasından çok etkilendim ve bunu bir tür yararlı sanat performansına dönüştürmek istedim. Bu kez koşuyu, kentle ve teknolojiyle iç içe geçirerek, dayanışmanın sınırlarını genişletmek, sanatsal sınırları da zorlamak istedik. TEGV’in uzun soluklu ve zorlu koşusuyla Ahmet’in fiziksel ve çevresel zorluklara karşı koşusu, bence büyük bir benzerlik taşıyor.” 

TEGV’in 30 Yıllık Eğitim Yolculuğuna Adanmış Bir Koşu

TEGV’in 30. yılında İstanbul’un sokaklarını sanatla birleştiren Ahmet H. Uysal, duygularını şöyle ifade etti: 

“Daha önce ‘Dünya için Koşan Adam’ projesiyle sanat ve toplumsal faydayı bir araya getirdiğim Halil Altındere ile bu kez farklı bir projeyle yeni bir iş birliğine adım atıyoruz. ‘İstanbul: Koşmanın Sanatı’ ile koşuyu bir ifade aracına dönüştürerek İstanbul sokaklarını sanat hattına çevirdik. Bu projede yeniden bir araya gelmek, benim için hem bir sanat yolculuğu hem de TEGV’e duyduğum bağlılığın yeni bir ifadesi oldu. Koşu benim için sadece bir spor değil; dayanıklılığın, inancın ve toplumsal fayda için harekete geçmenin bir sembolü. Çizdiğimiz rota, TEGV’in 30 yıllık eğitim yolculuğuna adandı ve her adımda bir çocuğun daha nitelikli eğitime ulaşma hayalini düşündüm. Bu projeyle, sanatın, sporun ve dayanışmanın kesiştiği noktada, küçük adımların büyük değişimler yaratabileceğine inanıyorum”

TEGV’in 30. Yılına Güç Katan İş Birliği

Bu çalışmaların toplumumuzda anlamlı ve kalıcı bir fark yarattığını belirten TEGV Genel Müdürü Sait Tosyalı görüşlerini paylaştı:

 “Mütevellimiz ve Yönetim Kurulu Üyemiz Ahmet H. Uysal, TEGV çocuklarının nitelikli eğitime erişimi için olağanüstü çabalarına devam ediyor. 2017’de katıldığı Kuzey Kutbu Maratonu ile Türkiye tarihine geçen sevgili Uysal, 2018’de Artvin’den Köyceğiz’e uzanan 1.645 kilometrelik “Büyük Anadolu Koşusu”nu 46 günde başarıyla tamamladığında neredeyse her gün birer maraton koşmuştu. 2023 yılında “World Marathon Challenge” etkinliği kapsamında 7 kıtada, üst üste 7 günde koştuğu 7 maraton, eğitim dostumuz ve çağdaş sanatın önde gelen isimlerinden Halil Altındere tarafından “Dünya İçin Koşan Adam” adlı kitap projesine dönüştürüldü. Ahmet H. Uysal, tüm koşularında nitelikli eğitim ve TEGV adına farkındalık yarattı; binlerce çocuğun eğitimi için bağış topladı. Şimdi ise Uysal ve Altındere, TEGV’in 30. yılına özel hazırlanan “İstanbul: Koşmanın Sanatı” projesinde yeniden bir araya geliyor. Her iki değerli isme de çocuklarımız adına en içten teşekkürlerimizi sunuyoruz.”

“İstanbul Map: Art of Running”, sanatseverler ve koleksiyonerler için hem anlamlı hem de yenilikçi bir çalışma olarak dikkat çekiyor. TEGV’in 30. Yılı, Ahmet H. Uysal ve Halil Altındere iş birliği ile hazırlanan “İstanbul Map: Art of Running” foto-performans eseri, 10 Aralık 2025’te Pera Müzesi’ndeki lansmanla kutlandı. Eser, 80x125cm boyutlarında, Hahnemühle fine art kağıt üzerine arşivsel baskı tekniği ile üretildi. 

Ahmet H. Uysal’ın 6 günlük İstanbul haritası üzerinde koşusunun uydudan GPS yardımıyla takip edilip kaydedilmiş videosu da usb içinde eserle birlikte verilecek.  Halil Altındere’nin incelikle işlediği “İstanbul: Koşmanın Sanatı” 30. kuruluş yıl dönümünü “30. Yıldır Nitelikli Eğitimin Işığıyla Geleceği Aydınlatıyoruz” söylemiyle kutlayan TEGV aracılığıyla herkesi eğitime ve çocukların geleceğine katkıda bulunma çağrısı niteliği taşıyor. 

Halil Altındere ve Ahmet H. Uysal’dan TEGV’in 30. Yılına Özel Proje: “İstanbul: Koşmanın Sanatı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Bölgesi Kasım ayında ihracatta kan kaybetti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı İZELMAN AŞ; 2025 yılında da farklı alanlarda milyonlarca İzmirliye hizmet verdi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesiyle Yuvamız İzmir Çocuk Etkinlik Merkezleri’nin sayısı 14’ten 22’ye yükseltildi. 2026 yılında bu sayı 30’a yükselecek. 36-66 ay arası bin 698 çocuğun hizmet aldığı Yuvamız İzmir’in aylık ücretleri geçen yıl yarıya düşürülmüş ve 5 bin TL olmuştu. Bu eğitim-öğretim yılında ise Başkan Dr. Cemil Tugay’ın isteğiyle 4 bin TL’ye düşürüldü.

Kız öğrencilere aylık 2 bin liraya barınma hizmeti

İzmir’de üniversite öğrenimi gören kız öğrenciler, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin İZELMAN Örnekköy Sosyal Tesisi’nde yuva sıcaklığında barınma imkânı da buluyor. Güvenli ve konforlu bir yaşam alanı sunan tesiste iki öğün de yemek hizmeti veriliyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi, tesisin aylık ücretine 2025 yılında da zam yapmadı. Başkan Dr. Cemil Tugay’ın talimatıyla aylık ücreti 2 bin TL olan 72 kişi kapasiteli sosyal tesis, öğrencilere yuva olmaya devam etti.

6 milyon 196 bin araç parkı hizmeti 

İzmir Büyükşehir Belediyesi; kapalı ve açık alan otoparkları, Mustafa Kemal Sahil Bulvarı üzerinde yer alan abone otoparklarında 14 bin 797 araç park yeri ile hizmet veriyor. 2025 yılında otoparklarda, abonelerin günlük kullanımları da dahil olmak üzere ortalama 6 milyon 196 bin araç parkı hizmet verildi. 2026 yılında Karşıyaka Anayasa Otoparkı, Karşıyaka İskele Otoparkı, Karşıyaka Nikah Sarayı Otoparkı ve Bostanlı Vapur İskelesi otoparklarında da insansız ödeme sistemine geçilmesi için çalışmalar devam ediyor.

Âşık Veysel Rekreasyon Alanı Binek ve Karavan Parkı, toplam 252 peron kapasiteyle çalışıyor. İnciraltı Çakalburnu Karavan ve Tekne Kara Parkı ise toplam 191 peron kapasiteli. 2026 hedefi ise Sasalı Karavan Parkı, Pınarbaşı Karavan Parkı ile Karşıyaka Mustafa Kemal Atatürk Spor Salonu yanında Karavan Park açılması planlanıyor.

2026’da Yuvamız İzmir büyüyor, yeni karavan parklar geliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Meclisi Aralık Ayı olağan toplantısı, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu başkanlığında yapıldı. 2025 yılının son meclis toplantısında, gündem maddeleri görüşülerek karara bağlandı. Toplantı öncesinde değerlendirmelerde bulunan Başkan Besim Dutlulu, 2025 yılının Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü için halkın belediyeciliği ve mali disiplin yılı olduğunu vurguladı.

“Hem Yapılan İş Arttı, Hem Verilen Para Azaldı Hem De Hizmet Kalitesi Arttı”

2025 yılı boyunca dışa bağımlılığı azaltmaya çalıştıklarını belirten Başkan Besim Dutlulu, “Kendi ekip ve ekipmanlarımızla altyapı çalışmalarında 284 milyon lira doğrudan tasarruf sağladık. Altyapıdan tarıma, sosyal hizmetlerden itfaiyeye kadar her alanda elimizden geldiğince büyük hizmetlere ulaşmaya çalıştık. Nasıl yaptığımızı kısaca özetlersek, toplamda döşediğimiz 251 kilometrelik içme suyu hattının 191 kilometresini kendi ekiplerimizle yaparak 141 milyon lira tasarruf sağladık. Kanalizasyon ve yağmur suyu hattı olarak 48 kilometre hat döşemesi yaparak 47 milyon lira tasarruf sağladık. Tasarruf sağlarken hizmetlerimizde bir eksiklik olmadı. 2023 yılında, yani bizden önceki dönemde ihale ile 21 kilometre, kendi imkanlarıyla 19 kilometre çalışma yapmış Manisa Büyükşehir Belediyesi, toplam 40 kilometre. 2025 yılında ihale ile 4 kilometre, kendi imkanlarımızla 48 kilometre yani 52 kilometre, yüzde 20’den daha fazla yol üretimi olmuş. Hem verilen para azalmış hem de yapılan iş artmış, hizmet kalitesi de yükselmiş durumda. Bu konuda MASKİ ve Büyükşehir Belediyesi ekiplerimize çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“52 Milyon Metreküp Atık Su Arıttık”

Yaklaşık 200 milyon lira bedelle 115 yeni sondaj kuyusu açıldığını söyleyen Başkan Dutlulu, “Birçok arıtma ve içme suyu arıtmalarımız var. Biliyorsunuz birçok arıtmamız var, içme suyu arıtmalarımız var. Toplam 103 arıtmamızdan 33’ü çalışıyordu. Son 8 ayda bu sayıyı 52’ye çıkarttık. Aktif tesis sayısı neredeyse 2 katına çıktı. Yıl boyunca 52 milyon metreküp atık su arıtarak Gediz ve kuzey havzalarını korumak için elimizden geleni yaptık” dedi.

“710 Kilometre Sathi Kaplama, 380 Kilometre Dere Temizliği”

Başkan Dutlulu, “710 kilometre sathi kaplama, 70 bin ton da sıcak asfalt çalışması yaptık. En güzel tarafı da bu çalışmaların tamamını öz kaynaklarımızla gerçekleştirmiş olmamız. Bu çalışmalarda ilçe belediyelerimiz de bize destek verdiler, kendilerine teşekkür ediyorum. 380 kilometre dere temizliği yaptık. 96 milyon lira sadece buradan bir tasarrufumuz oldu. Toplam 50 milyon liranın üzerinde bir yatırım ile kesintisiz su sağlamak için 16 seyyar, 18 sabit olmak üzere 34 adet jeneratör aldık. Aynı zamanda 4 büyük tesisimizde de trafo ve güç artırımı yaptık” ifadelerini kullandı.

“Kırsal Kalkınmada Üreticilerin Yanında Olduk”

Kırsal kalkınma ve tarımda, üreticilerin ve halkın yanında olduklarının altını çizen Başkan Dutlulu, “9 ilçe, 25 kırsal mahallede 28 bin 200 dekar alanda sulama hizmeti veriyoruz. Su fiyatlarında üretici dostu tarife ile 4 ile 6 lira arasında fiyatlandırma ile üreticimizin yanında oluyoruz. 52 adet yeni taral doldurma tesisi, 2 adet yeni his göleti, 9 yeni sulama havuzu planlaması, 12 kooperatife güneş enerjisi desteği hazırlığı yaptık. Üreticiye de doğrudan desteklerde bulunduk. Yüzde 70 hibe desteği ile bin 397 üreticiye buğday-arpa, 505 üreticiye yem bitkisi-süt tohumu desteğinde bulunduk. Yüzde 100 hibe desteği ile de yaklaşık iki bin meyve üreticisine sıvı gübre ve aminoasit desteği gerçekleştirdik. 10 süt kooperatifine süt tankı, arıcılara iki bin kovan ve ekipman desteği yaptık. Yangında zarar gören bölgelerde 191 üreticiye 28 bin 500 zeytin fidanı dağıtımı gerçekleştirdik. Ferdi Başkanımız zamanında yapılan çok doğru bir projeyle, Salihli Ziraat Odası işbirliği ile toprak ve su analiz laboratuvarı kurduk” dedi.

“Sosyal Yardımlarda En Geniş Kapsamlı Hizmet Ağına Ulaşıldı”

‘Manisa’da kimse yalnız değil’ ilkesi ile hareket ettiklerini belirten Başkan Dutlulu, “Sosyal yardımlarda tarihimizin en geniş kapsamlı hizmet ağına ulaştık. 10 bin 623 anneye anne kartları teslim edildi. 9 bin 280 gıda paketi, 6 bin 311 taziye paketi, 347 bin 450 öğün yemek, 317 bin kase çorba, 15 bin öğrenciye çanta-kırtasiye desteğinde bulunduk. 4 kreşimizde 252 öğrenciye hizmet veriyoruz. Bin 28 kişiye medikal malzeme, bin 137 ambulans nakil desteği, 3 bin 191 aileye de hoş geldin bebek paketlerimizi ulaştırdık” dedi.

Büyükşehir ve MASKİ’nin Çalışmalarını Sıraladı

Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü tarafından yapılan diğer çalışmalar hakkında da bilgiler veren Başkan Dutlulu, “İtfaiye filomuzu 5 adet merdivenli araçla güçlendirdik. 40 yeni, itfaiye eri de eğitimlerini tamamlamak üzere. Haziran ayından bu yana itfaiye ekiplerimiz 11 bin 627 olaya başarıyla müdahale etti. MASKİ Genel Müdürlüğü’müz de hizmet hızını artırmak için 161 milyon lira yatırımla 56 yeni aracı filoya ekledi. Osmancalı, Gölmarmara, Saruhanlı ve Turgutlu’da personellerimizin daha iyi koşullarda barınacağı modern şantiyeler kurduk. Fidanlıklarımızda yıl genelinde 600 binden fazla bitki üretilerek belediyelerimize dağıtıldı. Otomatik sulama peyzaj düzenlemesi ile su tüketiminden 66 bin ton, bakım maliyetinden 15 milyon lira tasarruf sağlandık. Aynı zamanda şimdi yapacağımız Manisa çevre yolu peyzaj düzenlemesinde de çok ciddi anlamda su tasarrufu sağlayacağız. Yıl genelinde 2 binden fazla sokak hayvanını kısırlaştırdık. Vektörle mücadelede, 9 bin 759 mahallede ilaçlama çalışması yaptık. Bu çalışmalarımız yeni yılda da artarak devam edecek” diye konuştu.

“2026’da Aynı Mali Disiplin Ve Hizmet Aşkıyla Hizmet Edeceğiz”

2025 yılının Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin, kaynaklarını en verimli şekilde kullandığı dönem olduğunu söyleyen Başkan Dutlulu, “Sadece içme suyu, kanalizasyon ve dere temizliği gibi altyapı kalemlerinde kendi iş gücümüzü kullanarak sağladığımız 284 milyon liralık tasarruf, vatandaşlarımıza sosyal yardım ve tarımsal destek olarak geri dönmüştür. 2026 yılında aynı mali disiplin ve hizmet aşkı ile Manisalılara hizmet edeceğiz” diye konuştu.

Tarım Ve Hayvancılıkla Geçinen Mahallelere Kırsal Mahalle Statüsü Verildi

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu’nun verdiği bilgilerin ardından, gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi. Görüşülen gündem maddelerinde geçimini tarım ve hayvancılıkla sürdüren 17 ilçedeki bazı eski belde ve mahalleler, kırsal mahalle statüsüne alındı. Sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyine göre hazırlanan liste doğrultusunda kabul edilen maddeyle, kırsalda yaşayan vatandaşların Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın yönetmeliğine göre belirlenen muafiyet ve indirimlerden yararlanmaya devam etmesi sağlandı.

Gündem maddesiyle ilgili konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Belediyeleri kapatılmış olan beldelerin, eski köylerin kırsal mahalle avantajlarından yararlanmalarını sağlıyoruz” dedi.

Büyükşehir, 2025’te 284 Milyon TL Tasarruf Sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Trafiğe kapalı ve güvenli parkurlarda düzenlenecek organizasyonlar, Türkiye’nin farklı şehirlerinde binlerce bisiklet severe unutulmaz bir sezon yaşatacak. 2026 sezonu boyunca Nisan ayından Kasım ayına kadar uzanan geniş bir takvimde, Bodrum’dan Ankara’ya, Marmaris’ten Konya’ya, İzmir’den Antalya’ya kadar birçok şehir Gran Fondo heyecanına ev sahipliği yapacak. Amatör sporcular, hem dayanıklılıklarını test edecekleri zorlu parkurlarda yarışacak hem de doğayla iç içe benzersiz rotalarda pedal çevirme fırsatı bulacak.

2026 yılı Gran Fondo takvimindeki yarışlar:

• Bodrum Gran Fondo-(5 Nisan 2026)
• Akra Gran Fondo-(19 Nisan 2026)
• Yalova Gran Fondo- (26 Nisan 2026)
• Bursa Gran Fondo-  (10 Mayıs 2026)
• İlkadım Gran Fondo- (17 Mayıs 2026)
• L’Etape Marmaris-  (7 Haziran 2026)
• Konya Gran Fondo- (28 Haziran 2026)
• Zonguldak Gran Fondo-(5 Temmuz 2026)
• Başkent Gran Fondo- (23 Ağustos 2026)
• L’Etape İstanbul-      (20 Eylül 2026)
• İzmir Gran Fondo-   (4 Ekim 2026)
• VeloTürk Gran Fondo Çeşme -(25 Ekim 2026)
 • UCI Gran Fondo- (8 Kasım 2026)

2025 Gran Fondo Sezonunda Rekor Katılım

Türkiye genelinde amatör bisiklet sporunun yaygınlaşmasına önemli katkı sunan 2025 Gran Fondo sezonu, Türkiye Bisiklet Federasyonu’nun koordinasyonunda gerçekleştirilen 12 yarışlık seri boyunca toplam 4.835 sporcunun katılımıyla rekor bir ilgiye sahne oldu. Katılımcıların 4.386’sı erkek, 455’i kadın sporculardan oluştu.

Sezon genelinde yarışların yüzde 70’ten fazlasında kontenjanların dolması, organizasyonlara yönelik yoğun ilgiyi bir kez daha gözler önüne serdi. Kısa parkurda 3.394 sporcu mücadele ederken, bu sporcuların 341’i kadın, 3.059’u erkeklerden oluştu. Uzun parkurda ise 1.441 sporcu yer aldı; bunların 114’ü kadın, 1.327’si erkek olarak kaydedildi.

“Yüksek Katılım ve Rekabet Seviyesinin 2026 Sezonunda Artarak Devam Edeceğine İnanıyorum”

2026 Gran Fondo sezonuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Emin Müftüoğlu,“Farklı yaş gruplarından çok sayıda bisiklet sporcusunun, ülkemizin çeşitli bölgelerinde trafiğe kapalı, güvenli ve sporcu dostu hizmetlerin sunulduğu yüksek standartlardaki organizasyonlarda yarışma fırsatı bulduğu Gran Fondo serisinin her geçen yıl daha da güçlenerek büyüdüğünü görmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Sporcularımızın sezon başında belirledikleri hedeflere ulaşabilmeleri, antrenman ve yarış programlarını planlamaları açısından Gran Fondo takvimi önemli bir yol haritası sunuyor.

Yerel yönetimler, özel sektör ve paydaş kurumların güçlü desteğiyle hayata geçirilen bu organizasyonlar, sürdürülebilir bir yarış kültürünün gelişmesine önemli katkı sağlıyor. 2025 yılında yakalanan yüksek katılım ve rekabet seviyesinin 2026 sezonunda da artarak devam edeceğine inanıyorum. Tüm sporcularımıza sağlıklı, güvenli ve başarılarla dolu bir sezon diliyorum.” dedi.

2025 Gran Fondo Lider Formaları Sahiplerini Buldu

Gran Fondo serisinde büyük ilgi gören lider forma uygulaması, sporcular için önemli bir motivasyon kaynağı olmaya 2025 sezonunda da devam etti. Türkiye Bisiklet Federasyonu tarafından belirlenen kriterler doğrultusunda; 2025 Gran Fondo takviminde yer alan 12 organizasyonun en az %50’sine katılan (en az 6 yarış) ve genel klasmanda toplamda en düşük puana ulaşan master sporcular, 2025 Gran Fondo Lider Forması giymeye hak kazandı.

Sezon boyunca kısa ve uzun parkur kategorilerinde büyük bir rekabetin yaşandığı Gran Fondo yarışlarında, performanslarıyla öne çıkan sporcular 2026 sezonunda lider formalarıyla mücadele edecek.

2025 Gran Fondo Lider Forma Sahipleri:

• Uzun Parkur Kadınlar: Züleyha Dikbaş (13 puan)
• Uzun Parkur Erkekler: Gökhan Uzuntaş (7 puan)
• Kısa Parkur Kadınlar: Buket Demirci (11 puan)
• Kısa Parkur Erkekler: Mithat Temiz Yürek (14 puan)

Türkiye Bisiklet Federasyonu, 2026 Yılı Gran Fondo Yarışlarının Takvimini Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Senato toplantısında konuşan Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, “Bundan 9 yıl önce, Türkiye’nin yükseköğretim sisteminde çok önemli bir adım atıldı. 2016 yılında Yükseköğretim Kurulu’nun ilgili kurullarında yapılan kapsamlı değerlendirmeler sonucunda; üniversitelerin ortak temel değerleri korurken birbirlerinden farklılaşması, kendi tematik alanlarında özgün bir kimliğe kavuşması, eğitimden araştırmaya, teknoloji üretiminden bölgesel kalkınmaya kadar pek çok alanda daha derinlikli bir misyon üstlenmesi anlayışı benimsendi. İşte bu yaklaşım, yükseköğretim sistemimize yeni bir vizyon kazandırdı. Bu vizyonun bir parçası olarak başlatılan ‘Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşma’ çalışmasının iki stratejik odağından biri Araştırma Üniversiteleri programıydı. Bu programla, köklü üniversitelerimizi araştırma ekseninde güçlendirmek, onları küresel ölçekte daha rekabetçi bir noktaya taşımak, bilgi üretimini ve bilimsel etkiyi derinleştirmek amaçlandı. Bu doğrultuda 10 Araştırma ve 5 Aday Araştırma Üniversitesi belirlenmesi hedeflendi. 2017’de gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda 10 Araştırma Üniversitesi ile 5 Aday Araştırma Üniversitesi belirlendi. Üniversitemiz aday araştırma üniversitesi içerisinde yer aldı” dedi.

“Sorunları ve ihtiyaçları hep birlikte belirledik”

Ege Üniversitesini araştırma üniversitesi yapmak için yoğun çaba sarf ettiklerini belirten Prof. Dr. Budak, “Göreve gelmemizle birlikte Ege Üniversitesinde araştırma üniversitesi olma hedefi doğrultusunda geniş kapsamlı, samimi ve kararlı bir seferberlik başlattık. Üniversitemizin bütün akademik ve idari birimlerine tek tek yapılan ziyaretlerle yerinde tespitler gerçekleştirdik. Sorunları değerlendirdik, ihtiyaçları belirledik. Bu ziyaretler, sadece teknik bir çalışma değil; aynı zamanda üniversitemizde yeniden güçlü bir aile kültürü oluşturmanın ilk adımlarıydı. İletişimi yeniden canlandırmak ve güçlendirmek amacıyla hayata geçirilen ‘Rektörle Akşam Çayı’ etkinlikleri, üniversitemizin tüm bileşenlerini aynı masa etrafında buluşturdu. Yaklaşık 13 bini aşkın kişiyle bire bir temas kurdum. Belki sadece bir çay sohbeti gibi görünüyordu; ancak aslında o akşamlar, üniversitemizin geleceğini şekillendirecek görüşlerin paylaşıldığı, samimiyetle ifade edilen beklentilerin kayıt altına alındığı çok değerli buluşmalardı. O görüşmelerden alınan her not, bugün yürüttüğümüz dönüşüm çalışmalarının adeta pusulası oldu” diye konuştu.

Prof. Dr. Budak, “Üniversitemizi Araştırma Üniversiteleri ligine taşıyacak yolculuğun en güçlü adımlarından biri ise 2018’de yaklaşık 1000 öğretim üyemizin katılımıyla düzenlenen ‘Ege Üniversitesi Gelecek Şurası’ oldu. Türkiye’de devlet üniversiteleri arasında bir ilk olan bu büyük kapsamlı şura, Ege Üniversitesinin önceliklerini, eğitim-öğretim anlayışını, araştırma kabiliyetini, uluslararasılaşma vizyonunu ve gelecek hedeflerini masaya yatırdı. Katılımcılarla gerçekleştirilen anketler daha sonra raporlaştırıldı ve yayımlandı. Ortaya çıkan görüşler ve öneriler doğrultusunda pek çok önemli adım atıldı. Bu çalışmalar, üniversitemizin geleceğini şekillendiren stratejik kararların temelini oluşturdu. Atama kriterlerinden BAP yönergesine, proje seferberliğinden patentlerin ticarileştirilmesine, araştırma koordinatörlüğünün kurularak araştırma ekosisteminin kurumsallaşmasından multidisipliner araştırma gruplarının kurulmasına kadar pek çok radikal değişim dönüşüm gerçekleştirdik. Tüm bu emeklerin karşılığı kısa sürede görünür hâle geldi” dedi.

“Her alanda gözle görülür artış yaşandı”

Sayısal verilerle gelinen noktayı vurgulayan Prof. Dr. Budak, “2017 yılında 24,44 olan performans puanımız, bugün itibariyle yüzde142 artışla 59,28’e çıktı. Geçen seneye göre ise toplam puanımızda yüzde 18 artış oldu. Araştırma Üniversitesi statüsünü kazandığımız 13 Aralık 2021 tarihinden bugüne toplam puanımızda yüzde 52 artış oldu. Araştırma kapasitesinde ise geçen seneye göre yüzde 1 artış yaşanırken, 2019 yılından bu yana yüzde 170, araştırma üniversitesi statüsü kazanmamızdan bu yana ise yüzde 73 artış yaşandı. Araştırma kalitesinde de geçen seneye göre yüzde 53 artış oldu. 2019 yılından bu yana yüzde 109, araştırma üniversitesi statüsü kazanmamızdan bu yana ise yüzde 54 artış sağlandı. İş birliği kategorisinde geçen seneye göre yüzde 10, araştırma üniversitesi statüsünü kazandığımız 2021 tarihinden bu yana yüzde 18 artış sağlandı.  2025 yılı sonuçlarına göre 31 parametrenin 17’sinde yükseliş oldu” diye konuştu.

“Bu başarı, hepimizin başarısıdır”

Başarının yalnızca rakamlarla sınırlı olmadığını ifade eden Prof. Dr. Budak, “Bu başarı hikâyesi, yalnızca rakamlardan ibaret değildir. Bu başarı; inancın, azmin, kurum kültürüne duyduğumuz bağlılığın, Ege Üniversitesi ailesinin topyekûn gayretinin ürünüdür. Her adımda birlikte düşündük, birlikte çalıştık, birlikte emek verdik. Çünkü biliyorduk ki Ege Üniversitesi sadece bir kurum değil; köklü bir gelenek, güçlü bir hafıza ve geleceğe dair ortak bir umuttur. Bizler bu inançla yolumuza devam ediyoruz. Bilimin ışığında, ortak aklın rehberliğinde, öğrencilerimiz, akademisyenlerimiz, çalışanlarımız ve tüm paydaşlarımızla birlikte daha güçlü bir Ege Üniversitesi için çalışmayı sürdürüyoruz. Hep birlikte çıktığımız bu yolculukta emeği geçen herkese yürekten teşekkür ediyorum. Bu başarı hepimizin başarısıdır. Ege Üniversitesi, geçmişinden aldığı güçle, geleceğe daha kararlı, daha iddialı ve daha umut dolu adımlar atmaya devam edecektir” diyerek sözlerini noktaladı.

Toplantı sonunda Prof. Dr. Necdet Budak tarafından Rektör Yardımcısı ve  Araştırma Koordinatörü Prof. Dr. İlkin Şengün ve ekibine teşekkür belgeleri takdim edildi. Belge takdiminin ardından üniversite üst yönetimi ve senato üyeleri, elde edilen başarıyı pasta keserek kutladı. 

Rektör Prof. Dr. Budak, “Bu başarı Ege Üniversitesi ailesinin topyekûn gayretinin ürünüdür” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni yıl projesi kapsamında, lezzet duraklarına ev sahipliği yapan Bulvar 216, ziyaretçilerine keyifli anlar yaratmak amacıyla atölye etkinlikleri düzenliyor.

İlk etkinlik, 13 Aralık Cumartesi, Bulvar 216’nın sevilen lezzet duraklarından Bi’tek Meze’de gerçekleşecek. Saat 15.00’te “Rakıya Yakışan Sözler” Kartpostal Tasarım Atölyesi, ardından 16.30’da Kadeh Kişiselleştirme Atölyesi ile katılımcılara hem yaratıcı hem de eğlenceli bir deneyim sunulacak. Ayrıca restorana kurulacak dilek ağacına katılımcılar yeni yıl dileklerini asabilecek; bu özel ağaç tüm sezon boyunca mekanda yer almaya devam edecek.

20 Aralık Cumartesi günü ise buluşma noktası Donkey Pub olacak. Saat 15.00’te Mix Media Resim Atölyesi, 16.30’da Kokteyl Atölyesi ile yaratıcı bir sanat deneyimi ve keyifli bir lezzet yolculuğu bir araya gelecek.

Her atölye 20 kişilik kontenjanla sınırlı olup kayıtlar bulvar216.com.tr üzerinden yapılabilecek.

Aralık ayında düzenlenen bu özel etkinliklerle Bulvar 216, misafirlerine yeni yılı karşılamaları için neşe ve gastronomiyi eksenine alan bir atmosfer sunuyor.

Bulvar 216 yeni yılı eğlenceli atölyelerle karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi, 2025 yılının son toplantısı için Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi’nde bir araya geldi. Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, 2026 yılı için barış, kardeşlik, huzur ve sağlık dileklerinde bulunduğu birleşimde, Konak’ta yeni yılda hayata geçirilecek çalışmaların müjdesini verdi. Başkan Mutlu, kentsel dönüşümden altyapı çalışmalarına, yeni park ve spor alanlarından sosyal tesislere pek çok çalışmanın hazırda beklediğini ifade ettiği konuşmasında, hem akıllarda kalan soru işaretlerini giderdi hem de Konak’ta yeni yılı yeni müjdelerle taçlandırdı. Başkan Mutlu, Konak’taki kentsel dönüşüm çalışmalarının çoğunun Konak Belediyesi tarafından imar planı desteğiyle yapıldığını vurgulayarak, “Konak’taki dönüşüm imar planlarıyla yapılan bir kentsel dönüşüm. Bu planların yapıldığı yerler, ilan edilmiş bir kentsel dönüşüm alanı değil. Farklı bir çalışma var Konak’ta. Konak’taki dönüşecek alanlar, 1/5000’leri ve 1/1000’leri yapılarak imar planı desteğiyle dönüşen yerler. Ballıkuyu hariç büyük dönüşüm bölgeleri ilan edilen yerler yok” ifadelerini kullandı.

“Gültepe’de yeni bir kent yaratılıyor”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’taki kentsel dönüşüm çalışmalarını değerlendirdiği konuşmasında şu cümlelere yer verdi: “Biz göreve geldiğimizde, kentsel dönüşüm için planlar yapılmıştı. Biz, bir prensip karar alarak, tekrar, üçüncü kez plan yapmayalım; bu planların uygulamalarını yapalım, dedik. Planların 18 uygulamaları yapılmamıştı. Hatta Güney Mahallesi’nde planı 20 yıl önce yapılan ama uygulama planı yapılmamış olan bir yer vardı. Biz, bunların çoğunun 18 uygulamalarını yaptık, askıya çıktık, tebligatları yaptık. Yasal sürelerini tamamlayıp artık imar durumu verilebilir hale getirdiklerimiz var. Biliyorsunuz, Meclisimizde İmar Komisyonuna havale ettiğimiz bir çalışmamız oldu. Gültepe’de belirtilen adalar, o kadar büyük ki burada, dönüşümün zorluğunu gördük. 18 aydır, yatırımcılarla toplantılar yapıyoruz. Ticaret Odasına gidiyoruz, Müteahhitler Birliğine gidiyoruz, görüşmeler yapıyoruz. Gültepe’deki adalar büyük olduğu için bu adaları 1000 metrekare minimuma çektik. Şimdi, meclisin İmar Komisyonunda. Komisyonda görüşüldükten sonra son hali şekillenecek ve daha kolay dönüşebilir hale gelecek. Zaten bu yapılan planlarda, yolların çoğu, özellikle de Gültepe’de, yeniden tasarlanıyor. Yani, mevcut üzerine değil yeni bir kent yaratılıyor.”

“Biz kentsel dönüşüme hazırız”

Başkan Mutlu, kentsel dönüşüme hazır olduklarının altını çizdiği sözlerini şöyle sürdürdü: “Beştepeler, 18 uygulamaları da yapılmış, hazır alanlar. Bir tek Gürçeşme’de, Büyükşehir’le Devlet Demiryolları arasındaki, Lale Mahallesi ve oradaki durağın plana işlenmesiyle ilgili bir anlaşmazlık nedeniyle Devlet Demiryolları’nın Büyükşehir’i dava etmesi ve davayı kazanması var. Şimdi, o konular plana işleniyor. O hukuki sıkıntıyı da Büyükşehir en kısa zamanda giderecek. Dolayısıyla, Güney Mahallesi’nin uygulamaları yapıldı, Gürçeşme hazır, Gültepe’de de adalar, daha kolay dönüşebilir bir hale geldiğinde biz, kentsel dönüşüme hazırız.”

Konak yepyeni bir silüet kazanıyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürdüğü kentsel dönüşüm çalışmalarına da değinen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’ın yepyeni bir siluete kavuşacağını ifade ederek, “Ballıkuyu 2011 yılında, Büyükşehir Belediyesi tarafından heyelan bölgesi ve dönüşüm bölgesi ilan edilmişti. Son günlerde Bakanlıkla yaptıkları görüşmelere göre oradaki 3,5 emsal 1,5’e düşürülecek, siluetin daha farklı, daha kademeli olduğu; Yeşildere’nin tekrar EXPO alanı olmasa bile bir rekreasyon alanı olduğu, onun üzerinde kademeli konutların ve arkasında bizim Beştepeler’in on katlı olarak geldiği bir silüet hazırlanacak. Bununla ilgili de dün, Cemil Başkan’la konuştuk. En kısa sürede Ballıkuyu’da bunun toplantısı yapılacak. Bizim, Beştepeler’de parselasyon planlarımız hazır. Şu anda Büyükşehir’in, Yeşildere’de 300 tane de kamulaştırma davasını kazanıp, parasını ödeyip yıkacağı binalar var. Onların yıkımları bir yandan devam ediyor” diye konuştu.

Eşrefpaşa Pazaryerine çözüm

Başkan Mutlu, eski Jandarma alanı olarak bilinen ve şu anda açık otopark olarak kullanılan Yağhaneler’deki belediyeye ait alanla ilgili ise şu açıklamalarda bulundu: “Biz Büyükşehir’e şu an açık otopark olan yerle ilgili bir plan değişikliği önermiştik. Zemin katı pazaryeri, üst katı katlı otopark olacak. Orada da şöyle bir gelişme oldu. Biliyorsunuz, Eşrefpaşa Pazaryerini kaldıracağız; Koruma Kurulu da onun taşınmasını öneriyor. Biz daha önce Büyükşehir’den bunu haftada bir gün, açık otoparkta yapmayı talep etmiştik. İzelman’ın abonelikleri nedeniyle çok sıcak bakılmamıştı bu öneriye. Ama geçen gün İzelman’la konuştuğumuza göre, önümüzdeki günlerde kapalı otopark yapılana dek Eşrefpaşa Pazaryeri oraya taşınacak ve pazaryerinin taşınması işlemi de tamamlanacak. Alanın projesi taslak olarak hazır, çok yakında uygulamalarının elde edilme sürecine geçilecek.”

Taziye evinde önemli gelişme

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, meclisten gelen sorular üzerine taziye eviyle ilgili de konuşarak, “Aziziye’deki taziye eviyle ilgili Büyükşehir’e ait bir yer önerdik, orada yapılabilir diye. Bir tane de muvakkat inşaat alanı bulduk. İkisinden biri, önümüzdeki günlerde Büyükşehir’le olacak görüşmede netleşecek. Gültepe’de ise planlarla birlikte ortaya çıkacak düzenleme ortaklık payından bize gelecek alanlarda yapılacak. Çünkü Ferahlı’da daha önce belirlenmiş alanda çok sayıda yetişmiş ağaç vardı. Biz orayı park alanı olarak düzenledik. Bir inşaat için o ağaçları kesmek istemedik” dedi.

Konak’a spor ve park alanı müjdesi

Halkapınar ve Yenişehir’deki ecrimisil ve işgaliye uygulamaları hakkında çok önemli açıklamalarda bulunan Başkan Mutlu, yeni park ve spor alanlarının müjdesini verdi. Başkan Mutlu, kente kazandırılacak yeni nesil spor alanları ve parklarla ilgili şunları söyledi: “Ecrimisil uygulanacak alanlar, düzenleme ortaklık paylarından kamuya kalan alanlar. Biz bunların hepsine, geriye dönük bir çalışma yaptık. Orada inşaatı bitmiş olan yer boşaltılıyor. Hatta, bir aksilik olmazsa, nisan sonu gibi orada, Konak Belediyesi’nin kullanımına sunulacak tenis kortları, yeni nesil spor padellerinin açılışını birlikte yapacağız. Çok güzel bir spor tesisi ve park alanı kazandırılacak kente. Sanıyorum inşaat da bu ay sonu başlıyor. Bu tip, düzenleme ortaklık paylarından kamuya kalan her yeri tek tek takip ettik, inşaat bitim tarihlerini öğrendik, aldık, boşalttırıyoruz. Kimisine halı saha, kimisine park, kimisine tenis kortları yapılıyor. Süreç içinde, ikinci yılımız bittiğinde pek çok yeni tesisimiz, sizlerin değerli katılımıyla açılacak.”

Kazıların sonunda Konak’ı su basmayacak ve herkes insanca ısınacak

Şehirde devam eden altyapı ve kazı çalışmalarının neticesinde, su baskınına maruz kalmayan ve herkesin insanca ısındığı bir Konak’a kavuşacaklarını müjdeleyen Başkan Mutlu, sözlerini şöyle tamamladı: “İki alanda kazılar devam ediyor. Biri Büyükşehir Belediyesi’nin yaptığı ve bizim çok önemsediğimiz Mersinli, Halkapınar ve Alsancak’ta süren, yağmur suyunun ayrışması işi. Gerçekten büyük bir kazı. Yollar tamamen kazıldı ama bu gerekli. Bu şehirde, su bassın istemiyorsak bu sıkıntıya katlanacağız. İkincisi de benim seçim öncesi verdiğim bir sözdü. Konak’ta doğal gazı olmayan mahalle kalmasın diyerek yola çıktı. Evet, Konak, şu anda gerçekten kazıldı ama bu kazıları göze almasaydık, doğal gaz gelmeyecekti. Hepsinin sonunda kentimizi su basmayacak ve herkes insanca ısınacak. Altyapısı, ısınma dahil yeni tamamlanan bir ilçeyiz. Önemli olan, bu altyapının İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmirGaz ve bizim tarafımızdan getiriliyor olması.”

Yılın son meclisinde dikkat çeken kararlar

Yoğun gündemli meclis, dikkate değer kararlara da sahne oldu. Afet sonrası atık yönetim sisteminin güçlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılması, Tarihi Kemeraltı çarşısında bulunan 906 sokağın girişine “Kahveciler Sokağı” adıyla tanıtım çalışmaları yapılması, Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu arasında “Acil Yardım Hattı” işbirliği protokolü yapılması oy birliğiyle kabul edildi.

Başkan Mutlu’dan yılın son meclisinde peş peşe müjdeler geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bununla birlikte, geleceğe dair endişeler ne kadar gerçekçi olsa da tablo tamamen karamsar değil. SAS’ın düşünce liderleri, bu alanda ilerlemek için basit bir mesajın altını çiziyor: Yapay zekâ sağlayıcıları ve kurumsal kullanıcıların hesap verebilir olma zamanı geldi. Veri yönetiminin temellerini ve güvenilir yapay zekâyı benimsemek, bu teknolojinin olgunlaşarak insanlara fayda sağlamasının, kurumları güçlendirmesinin ve inovasyonu hızlandırmasının tek yolu.

 Yapay zeka harcamalarında büyük değişim yaklaşıyor.

 ChatGPT eklentileri ve vaatlerin ötesine geçemeyen uygulamalara harcanan milyarlarca doların ardından CFO’lar artık gerçek bir yatırım getirisi talep ediyor. Ancak çoğu üretken yapay zeka projesi bunu sağlayamıyor. Yapay zeka inovasyonunun her bütçeyi meşrulaştırdığı dönem sona erdi; yerini sorgulayıcı bir döneme bıraktı: sorgu başı maliyet, doğruluk oranları ve ölçülebilir iş sonuçları gibi sert kriterler öne çıkıyor. Altı ila 12 ay içinde somut tasarruf, gelir artışı veya verimlilik kazanımı gösteremeyen şirketlerin yapay zeka girişimleri rafa kaldırılacak ya da sağlayıcıları değiştirilecek.

-Manisha Khanna, Kıdemli Ürün Müdürü, Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka

 CIO? Artık “Chief Integration Officer” demek daha doğru 

 2026 yılında, CIO’lar ajan yapay zekanın geleceğini düzenleme çağrısına cevap verecekler. Yapay zeka ajanları yaygınlaştıkça, CIO’ların rolü teknoloji sağlayıcıdan ekosistem entegratörüne dönüşecek: “Chief Integration Officer”. Yapay zeka yönetişimi, entegrasyonu ve fonksiyonlar arası liderlik, her CIO’nun gündemini şekillendirecek ve ajanların yön verdiği dünyada BT mimarisinin geleceğini belirleyecek.

Jay Upchurch, CIO 

Yeni iş arkadaşlarınızla tanışın: Ajan Yapay Zeka (Agentic AI)           

Yarım asırlık inovasyon, dayanıklılık ve büyümenin ardından, 2026 yılı yapay zeka ajanlarının artık birer araç olmaktan çıkıp takım arkadaşlarına dönüştüğü yeni bir dönemi başlatıyor. İşletmelerin; ajanların güvenilir işbirlikçiler olarak kendilerine verilen görevleri yerine getirdiği, bağlamları paylaştığı ve insanlarla birlikte sürekli öğrendiği karma insan-yapay zeka ekipleriyle çalışması bekleniyor.

-Udo Sglavo, Uygulamalı Yapay Zeka ve Modelleme Araştırma ve Geliştirme Başkan Yardımcısı

 Ajan Yapay Zeka (Agentic AI), kâr ve zarardan sorumlu tutulacak.

 2026 yılının sonuna kadar Fortune 500 şirketleri, çok adımlı müşteri etkileşimlerinin dörtte birinden fazlasını otonom olarak çözen ajan sistemleri hakkında rapor verecek. Bu ajanlar sadece tavsiye vermekle kalmayacak, işlemleri ölçülebilir gelir etkisiyle gerçekleştirecek. Bu durum, “Agent SRE” ve hatta “Chief Agent Officer” gibi yeni roller yaratacak.  Öte yandan, ilk büyük ‘ajan kesintisi’ manşetlere taşınacak; çünkü otonom sistemler gelir sağladığında, kesinti de doğrudan maliyet anlamına geliyor.

-Iain Brown, Kuzey Avrupa Yapay Zeka ve Veri Bilimi Başkanı

Çalışanları yapay zeka ile güçlendirmek, yapay zeka ile değiştirmeye üstün gelecek. 

 Kazanmak için mi oynarsınız, yoksa kaybetmemek için mi? 2026 yılında liderler iki zor seçenek arasında bir seçim yapmak zorunda kalacaklar: Ya yapay zekayı işleri ortadan kaldırmak için kullanacaklar, ya da yapay zekayı insanlara rekabet avantajı yaratma gücü vermek için kullanacaklar. Artık giderek daha net görülüyor ki yapay zekâ insanları güçlendirmeli, yerlerini almamalı. Şirketler, sürekli değişim içinde iş gücüne yatırım yapacak cesur ve ilham verici liderlere ihtiyaç duyacak.

-Bryan Harris, CTO

 Yapay zekâ enkazını kaldırma vakti            

Log4J açığının açık kaynak topluluğunu sarstığı günleri hatırlayın. 2026 yılında da yapay zekayı sorumlu bir şekilde ölçmeden entegre eden erken yapay zeka ürünleri açığa çıkacak. Bu tip ürünlerin kitleler arasında yaygınlaşmasıyla kusurlarının da ortaya çıkması, büyük bir güvenilirlik kaybına neden olacak.

-Luis Flynn, Uygulamalı Yapay Zeka, Açık Kaynak Yazılım ve ModelOPS Pazar Stratejisti

Güven ve inovasyon bir araya geliyor.

2026 yılında, yapay zekâ tartışması inovasyon mu, güven mi ekseninden çıkacak. Yapay zeka konusunda kamu düzenlemeleri tutarsız kalmaya devam ederken, kurumsal öz yönetişim, yapay zekanın işletmelerde sorumlu bir şekilde kullanılması için gerekli koruyucu önlemleri de içerecek şekilde genişleyecek. Bu alanda başarılı olan kuruluşlar sadece yapay zekayı ilk kullananlar değil; yönetişimin inovasyonu kısıtlayan bir unsurdan öte gerekli ve tamamlayıcı bir unsur olduğu gerçeğini kabul edenler olacak. 

-Reggie Townsend, Veri Etiği Uygulamaları Başkan Yardımcısı

Egemen ve hibrit yapay zeka mimarileri yükselişte.

Küresel şirketler veri, modeller ve altyapıları üzerinde kontrol sahibi olmak isteyecekler. Şirketlerin kendi yönetişim ve uyum sınırları içinde temel modelleri çalıştırdığı “kendi modelini getir” ve “egemen yapay zeka” yapılandırmaları, regülasyona tabi sektörler için varsayılan uygulamalar hale gelecek. Başka bir deyişle, bulut kalacak ama kontrol el değiştirecek.

-Marinela Profi, Global Agentic AI Strateji Lideri

Enerji kapasitesi, yapay zeka işbirlikçilerini taçlandıracak.

ABD veri merkezleri, 2027 yılına kadar faaliyetlerini sürdürmek için 29 gigawatt güce ihtiyaç duyacaklar. %90 kapasiteyle çalışan 5 gigawattlık bir veri merkezi, bir yılda 3 milyon 650 bin hanenin tükettiği kadar enerji harcar. Diğer küresel güçler her gün gigawattlarca güneş enerjisine yatırım yaparken, ABD güç kapasitesini mümkün olan en kısa sürede artırmazsa, 2026’da uluslararası sahnede yapay zekâ ve veri alanındaki işbirliği ve ilerleme gücünü kaybedecek.     

-Franklin Manchester, Global Sigorta Sektörü Danışmanı

Ajan yapay zeka olgunlaşıyor.

2026 yılında kendi başına hareket eden, karar veren ve uyum sağlayan sistemler pilot projelerden çıkarak kurumların işleyişinin ve müşteri hizmetlerinin merkezine yerleşecek. Doğru altyapı, yönetişim ve yetkinliklere yatırım yapanlar daha akıllı kararlar ve kesintisiz deneyimler elde edecek. Yatırım yapmayanlar ise hem performansta hem de müşteri beklentilerini karşılamada geride kalacak.

-Jennifer Chase, CMO

Kuantuma güven artacak.       

Teknolojinin 2030 yılına kadar erken aşama değerine ulaşacağına dair umutların artmasıyla birlikte, kuantum pazarı 2026 yılında önemli ölçüde hareketlenecek. Çoğu yatırımcı, donanım ve kuantum sonrası kriptografiden sıyrılıp yazılım ve uygulamalara daha fazla ağırlık vererek kapsamlarını genişletecek. Bu süreçte ‘kuantum mimarisi’ ifadesine dikkat edin: yazılım ve uygulama katmanları dâhil bir kuantum sisteminin tüm katmanlarını kapsayan yapı, gerçek dünyada kuantum değerini ortaya çıkaracak. Bu geleceğe ilerlemek için kurum içi uzmanlık işe alımlarında ciddi bir artış bekleniyor.

-Amy Stout, Kuantum Ürün Stratejisi Başkanı

Sentetik veriler, yapay zeka üstünlüğü için yeni bir savaş alanı haline gelecek.

Sentetik veri bir geçici çözüm değil, veri eksikliğine, gizlilik sınırlamaları ve uyum engellerine karşı stratejik bir araç olarak öne çıkıyor. 2026 yılında, şirketlerin yalnızca çok modlu gerçek dünya verileriyle değil, bunları ne kadar ikna edici şekilde üretebildikleriyle de rekabet ettiği bir veri yarışında öne çıkmaları bekleniyor. Kazananlar, sentetik gerçekçiliği ustaca kullanabilen ve deneysel yeteneklerden iş avantajını artıran temel yetkinliklere büyük ölçekte geçiş yapabilenler olacak.         

-Alyssa Farrell, Platform ve Yatay Çözümler Kıdemli Direktörü

İK’nın yeni iş gücü: insanlar + ajanlar 

2026 yılında İK liderleri sadece insanları yönetmekle kalmayacak, aynı zamanda yapay zeka ajanlarını da yönetecekler. Ajan yapay zeka günlük iş akışlarının bir parçası haline geldikçe, İK departmanı işe alım, performans ve insanlar ile dijital iş arkadaşları arasındaki işbirliği için yeni politikalar belirleyecek. İşgücü yönetiminin geleceği, insan ve makinenin birleşiminden oluşacak.

-Jenn Mann, CHRO

Yapay zekanın piyasa hesaplaşması: Kontrolsüz inovasyon, hesap verebilirlikle buluşuyor.  2026 yılı, yapay zekanın piyasadaki hesaplaşma döneminin başlangıcı olacak. Bu dönemde, abartılı beklentiler yönetişimle çatışacak ve yalnızca hesap verebilen inovasyonlar ayakta kalacak. Tutarlı yatırım getirisi ve şeffaf denetim talepleri, gösteriş amaçlı projeleri sonlandıracak ve disiplinli, temel unsurlara yeniden odaklanan, veri düzenleme, sağlam modelleme ve açıklanabilir yönetişime dayalı yatırımları ödüllendirecek. Abartılı teknolojiler ortadan kalkarken yerini ölçülebilir etki ve operasyonel titizlik için geliştirilmiş sorumlu yapay zeka alacak.

Yapay zeka heyecanı yerini yapay zeka hesap verebilirliğine bırakırken, geriye sadece iki soru kalıyor: Hesaplaşma ne kadar derin olacak ve yeniden doğuş ne zaman başlayacak?

-Stu Bradley, Dolandırıcılık ve Güvenlik İstihbaratı Kıdemli Başkan Yardımcısı        

Teknoloji, finansal hizmetler, sigorta, pazarlama, kamu yönetimi, yaşam bilimleri, sağlık hizmetleri ve daha birçok alanda 2026 yılına ilişkin tahminlerini blogs.sas.com/predictions adresinde bulabilirsiniz.

SAS 2026 yılı öngörüleri: 2026’da Yapay Zekâya Gerçekçi Bakış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevşehir’de 2026 Yılı Yol Haritası Masaya Yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün dünya genelinde 90’dan fazla CSP, 5G Standalone altyapısını kullanıyor. Bu sayı, geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık 30, Haziran 2025 EMR raporuna göre ise 20 CSP’lik bir artış anlamına geliyor. EMR araştırmacılarının bulgularına göre, 56 CSP’de toplam 118 ağ dilimleme uygulaması ile farklılaştırılmış bağlantı hizmetleri sunuluyor.

118 vakanın 65’i, deneme aşamasını (proof of concept) tamamlayarak 33 farklı CSP’de ticari hizmete dönüştü. Bu hizmetler, abonelik modelleri ya da tüketici ve kurumsal müşterilere sunulan eklenti paketleri (add-on packages) şeklinde pazara sunuluyor. 65 ticari teklifin 21’i, yani neredeyse üçte biri, yalnızca 2025 yılı içinde hayata geçirildi.

Ericsson Mobilite Raporu’na göre Türkiye’nin de dahil olduğu Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesi, yeni nesil bağlantılara doğru belirleyici bir dönüşüm yaşıyor. 2031 yılına kadar bölgedeki mobil abonelik sayısının 780 milyona ulaşması ve 5G’nin bunun yüzde 53’ünden fazlasını oluşturması bekleniyor. Bu durum, bölgenin ekonomik ve jeopolitik karmaşıklığı göz önüne alındığında son derece dikkat çekici bir gelişim olarak öne çıkıyor.

Ericsson Türkiye Genel Müdürü Mehmet Oğul, değerlendirmesinde şöyle dedi: “Türkiye, küresel teknolojik ilerlemelere 5G ile daha güçlü katkı sunmaya hazır. Önümüzdeki dört ay içinde 5G çağını karşılamaya hazırlanırken, sektörlerde dijitalleşmeyi hızlandırmak ve ulusal rekabet gücünü artırmak için kritik adımlar atıyoruz. Farklılaştırılmış bağlantı ve yüksek performanslı ağlara dayanan yeni kullanım senaryolarında önemli fırsatlar görüyoruz. Küresel uzmanlığımız ve teknoloji vizyonumuzla Türkiye’nin yaklaşan 5G lansmanını desteklemekten gurur duyuyoruz. Bu adım, mobil deneyimleri dönüştürerek niteliksel olarak yeni bağlantı olanaklarının önünü açacak. İletişim servis sağlayıcıları ve düzenleyici kurumlarla yakın çalışarak Türkiye’nin dijital vizyonuna katkı sunmaya devam ediyoruz; böylece hem tüketicileri hem işletmeleri güçlendirecek 5G çözümlerinin yanı sıra geleceğin 6G teknolojilerine yönelik hazırlıklarımızı da sürdürüyoruz.”

Ericsson Mobilite Raporu’nun yayıncısı ve Ericsson CTO’su Erik Ekudden, şunları söyledi: “Dünya genelinde iletişim servis sağlayıcılarının sunduğu hizmetlerin yalnızca veri hacmine dayalı paketlerle sınırlı olmadığını görüyoruz. Aksine, değer odaklı hizmetlerle farklılaştırılmış bağlantı sunmak için 5G SA’yı benimsemeye ve yaygınlaştırmaya istekliler. Bu EMR sayısındaki vaka incelemeleri de açıkça gösteriyor ki 5G SA, farklılaştırılmış bağlantı fırsatlarını bugünden mümkün kılıyor. 2025 yılında birçok servis sağlayıcının kavramsal testlerden ticari dağıtıma geçtiğini gördük ve bu eğilimin devam etmesini bekliyoruz.”

Kasım 2025 tarihli Ericsson Mobilite Raporu, 2025’ten 2031 sonuna kadar uzanan yeni bir tahmin dönemini kapsıyor. Bu süreçte ilk ticari 6G uygulamalarının başlaması bekleniyor. Önceki nesillerdeki abonelik artış trendlerine dayanarak, ilk ticari lansmanların ABD, Japonya, Güney Kore, Çin, Hindistan ve bazı Körfez İş Birliği Konseyi ülkelerindeki önde gelen servis sağlayıcılar tarafından yapılacağı öngörülüyor. Bu, mobil iletişimde yeni bir teknolojik dönemin başlangıcı olarak değerlendiriliyor.

5G’nin temel kullanım alanlarından biri olan artırılmış mobil genişbantın, 2031 sonunda 6,4 milyarın üzerinde 5G aboneliğine ulaşması bekleniyor; bu rakam o dönemdeki tüm mobil aboneliklerin yaklaşık üçte ikisini oluşturacak. Bu aboneliklerin 4,1 milyarının (%65) 5G Standalone olacağı tahmin ediliyor.

Sadece 2025 yılı özelinde ise, 5G aboneliklerinin yıl sonunda 2,9 milyarı aşması bekleniyor. Bu da mevcut tüm mobil aboneliklerin yaklaşık üçte birine denk geliyor ve bir yılda 600 milyonluk abonelik artışı anlamına geliyor. Bu veriler, hem 5G’nin yaygınlaşma hızını hem de SA mimarisine geçişteki ivmeyi gösteriyor.

Fixed Wireless Access (FWA) geniş bant, öne çıkan bir 5G kullanım senaryosu olmaya devam ediyor. Kasım 2025 EMR tahminine göre 2031 sonunda yaklaşık 1,4 milyar kişinin FWA geniş banda erişeceği ve bunların %90’ının 5G üzerinden sağlanacağı öngörülüyor.

EMR bulgularına göre, bugün itibarıyla 159 sağlayıcı 5G ile FWA hizmeti sunuyor; bu rakam tüm FWA sağlayıcılarının yaklaşık %65’ine karşılık geliyor. Ayrıca, sabit geniş bantın yaygın ticari kazanım modellerinden biri olan hız bazlı tarifeler sunan sağlayıcı oranı, Kasım 2024 EMR raporundaki %43’ten %54’e yükselmiş durumda. Bu artış, sağlayıcıların FWA’yı giderek daha fazla geleneksel sabit geniş bant gibi fiyatlandırma ve paketleme eğiliminde olduğunu gösteriyor.

Kasım 2025 Ericsson Mobilite Raporu’na bu linkten ulaşabilirsiniz: Ericsson Mobilite Raporu

2011’den bu yana yayımlanan Ericsson Mobilite Raporu, Ericsson ve iş ortaklarının benzersiz ağ içgörülerine dayanarak ağ verileri, performans, istatistikler ve tahminler konusunda sektörün en güvenilir başvuru kaynaklarından biri haline geldi.

Ericsson Mobilite Raporu: Farklılaştırılmış Bağlantı Hizmetleri İvme Kazanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık %27,23 arttı, aylık %0,84 arttı

Yİ-ÜFE (2003=100) 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %0,84 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %26,72 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %27,23 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,37 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Kasım 2025

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Kasım 2025

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %27,04 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %32,60 artış, imalatta %27,04 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %24,92 artış ve su temininde %57,62 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %23,09 artış, dayanıklı tüketim mallarında %33,17 artış, dayanıksız tüketim mallarında %31,65 artış, enerjide %27,40 artış ve sermaye mallarında %28,44 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Kasım 2025

Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Kasım 2025

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %1,17 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %1,77 artış, imalatta %1,17 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %3,10 azalış ve su temininde %2,02 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %1,27 artış, dayanıklı tüketim mallarında %1,08 artış, dayanıksız tüketim mallarında %0,48 artış, enerjide %0,48 azalış ve sermaye mallarında %1,54 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hizmet Üretici Fiyat Endeksi (H-ÜFE) yıllık %34,85 arttı, aylık %0,19 arttı

H-ÜFE 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %0,19 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %35,02 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,85 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,96 artış gösterdi.

H-ÜFE değişim oranları(%), Ekim 2025

H-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Ekim 2025

Hizmet Üretici Fiyat Endeksi (H-ÜFE) yıllık %34,85 arttı, aylık %0,19 arttı

H-ÜFE 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %0,19 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %35,02 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,85 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,96 artış gösterdi.

H-ÜFE değişim oranları(%), Ekim 2025

H-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Ekim 2025H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yıllık %30,92 arttı

Bir önceki yılın aynı ayına göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %30,92 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %35,53 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %35,64 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %47,11 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %39,51 artış, idari ve destek hizmetlerde %38,01 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025Sektörlere göre H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde aylık %0,91 arttı

Bir önceki aya göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %0,91 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %2,03 azalış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %2,16 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %1,52 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %1,78 artış, idari ve destek hizmetlerde %2,18 azalış gerçekleşti.
 

H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025Sektörlere göre H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yıllık %30,92 arttı

Bir önceki yılın aynı ayına göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %30,92 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %35,53 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %35,64 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %47,11 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %39,51 artış, idari ve destek hizmetlerde %38,01 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Sektörlere göre H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde aylık %0,91 arttı

Bir önceki aya göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %0,91 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %2,03 azalış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %2,16 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %1,52 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %1,78 artış, idari ve destek hizmetlerde %2,18 azalış gerçekleşti.
 

H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Sektörlere göre H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Hizmet Üretici Fiyat Endeksi, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YUVACIK BARAJI’NA 2025 YILINDA 86 MİLYON TON SU GİRDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğünün, 2025 yılı 2. Olağan Genel Kurulu 2. Oturumu’nda gerçekleştirdiği sunumunda konuşan Genel Müdür Ali Sağlık: “Yuvacık Barajı’na 2024 yılında 113 milyon ton, 2025 yılında 86 milyon ton su girdi. Bu, son 25 yılın %46 daha aşağısı bir oran. Eğer tedbirleri almasaydık, kuyular, yerel kaynaklar, etkin sürdürülen kayıp kaçak mücadelesi, altyapı yenileme çalışmaları gerçekleştirilmeseydi bizim suyumuz Haziran ayında bitiyordu. İnşallah bu hafta sonu yağışları bekliyoruz. Bu hafta sonu da yağış olmazsa su kesintilerine başlıyoruz. Geleceğe dönük meteorolojik verileri takip ederek planımızı uygulayacağız.” dedi.

Ali Sağlık: “Önlem Almasaydık Su 5 Ay Önce Bitecekti” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılı 2. Olağan Genel Kurulu 2. Oturumu’ndaki konuşmasına devam eden Sağlık: “2005 yılında 1 milyon 364 bin 317 olan değerlerimiz, %56 artarak 2024 sonu itibarıyla 2 milyon 130 bin seviyesine ulaştı. Abone sayımız da 479 binden %102 artarak 966 bin 738’e yükseldi.”

“SAPANCA GÖLÜ’NDEN 30 MİLYON METREKÜP TAHSİS ALDIK.”
Konuşmalarının devamında Genel Müdür Ali Sağlık: “2024 yılına baktığımızda, 2004 yılı itibarıyla Kocaeli’nin potansiyel su kaynağı; Yuvacık Barajı’nda 120 milyon metreküp, Avluburun’da 6 milyon metreküp, Hira’da 5 milyon metreküp, Yerel kaynaklarda 3 milyon metreküp olmak üzere toplam 134 milyon metreküptü. Bu şartlarda Kocaeli’nin su ihtiyacının karşılanıp karşılanamayacağı konusunda değerlendirmeler yaparken 2006 yılında hepimizin malumu olan bir kuraklık yaşandı. Bunun ardından DSİ ile işbirliğine giderek Sapanca Gölü’nden 30 milyon metreküp tahsis aldık ve Sapanca–Kullar Arıtma Tesisi arasında iletim hattını yaparak kentimize en az 30 milyon metreküplük takviye sağladık.” dedi.

“KOCAELİ’YE 50 MİLYON METREKÜPLÜK YENİ BİR KAYNAK KAZANDIRDIK”
Kandıra bölgesi 2005–2014 arasında en fazla kuraklık yaşayan nokta olduğunu ifade eden Genel Müdür Ali Sağlık: “Namazgâh Barajı’nı yaparak Kocaeli’ye 50 milyon metreküplük yeni bir kaynak kazandırdık. Kentin batısındaki Denizli’de bulunan 3 milyon metreküplük sulama göletinin gövdesini yükselterek kapasitesini 5 milyon metreküpe çıkardık. Üst kısmında Cumaköy’de yaptığımız 3 milyon metreküplük yeni göletle bölgedeki kapasiteyi 8 milyon metreküpe ulaştırdık.” diye konuştu.

“2006 YILINDA 11 OLAN YEREL KAYNAK SAYIMIZ 2025’TE 450’YE ÇIKTI”
Derin kuyu çalışmalarına 2014 yılında başlanıldığını söyleyen Genel Müdür Sağlık: “2025 yılı sonunda derin kuyularda 15 milyon metreküp kapasiteye ulaştık. Yerel kaynaklarda ise büyük bir çalışma yaptık. 2006 yılında 11 olan yerel kaynak sayımız, 2024’te 362’ye, 2025 yılında yapılan 88 adet yeni kaptaj çalışması ile 450’ye çıktı. Yerel kaynak kapasitemiz bu sayede 30 milyon metreküpe ulaştı. Tüm bu çalışmalar sonucunda 2025 yılı sonunda Kocaeli’nin kullanılabilir su kaynağı 134 milyon metreküpten 268 milyon metreküpe yükseldi. Derin kuyulardan ise 2024 yılında 9 milyon metreküp, 2025’in ilk 10 ayında ise 11 milyon 468 bin metreküp su elde ettik.” dedi.

Sağlık: “Kullanılabilir Su Kaynağı 134 Milyon Metreküpten 268 Milyon Metreküpe Yükseldi” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENEL MÜDÜR ALİ SAĞLIK KAYIP KAÇAK ORANI %22,66
İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Kayıp-kaçakla mücadelede Türkiye’nin örnek gösterilen kurumlarından biriyiz. 2024 Ekim ayında yüzde 24,15 olan kayıp-kaçak oranını, 2025 Ekim ayı itibarıyla yüzde 22,66’ya düşürmeyi başardık. Bu alanda güçlü ve kararlı bir şekilde çalışmaya devam ediyoruz.” diye konuştu.

İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Kayıp-kaçakla mücadelede Türkiye’nin örnek gösterilen kurumlarından biriyiz. 2024 Ekim ayında yüzde 24,15 olan kayıp-kaçak oranını, 2025 Ekim ayı itibarıyla yüzde 22,66’ya düşürmeyi başardık. %1,49’luk bir düşüş bize 1 milyon 890 bin ton su kazancı sağladı. Bu alanda güçlü ve kararlı bir şekilde çalışmaya devam ediyoruz.” diye konuştu.

SAĞLIK “GERİ KAZANIM SUYU BÜYÜK ÖNEM TAŞIYOR”
Geri kazanım suyu üretiminin sanayi ve çevre açısından büyük önem taşıdığına vurgu yapan Sağlık, açıklamalarını şöyle sürdürdü: “2015 yılından bugüne kadar toplam 140 milyon ton geri kazanım suyu ürettik. Sanayi kuruluşlarının bu sisteme uyum sağlaması için çalışmalarımız devam ediyor. Kroman Çelik, Sarkuysan ve Ford Otosan, yılsonunda geri kazanım suyu kullanımına yönelik süreçlerini tamamlamış olacak” dedi.

“YIL SONUNA KADAR ŞEHRE 203,5 MİLYON TON SU VERİLECEK”
Kocaeli’nin su ihtiyacının çeşitlenen kaynaklarla daha güvenli şekilde karşılandığını da belirten Sağlık, sözlerini şöyle tamamladı: “2005 yılında suyun yüzde 94’ünü Yuvacık Barajı’ndan sağlıyorduk. 2024 yılı itibarıyla şehre verilen 198,5 milyon ton suyun yüzde 56’sı Yuvacık’tan, yüzde 44’ü ise Namazgâh, Sapanca ve yerel kaynaklardan temin edildi. 2025 yılı sonunda şehrimize yaklaşık 203,5 milyon ton su sağlamayı öngörüyoruz.” dedi.

İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Kayıp Kaçak Oranını %22,66’ya Düşürmeyi Başardık” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında Ahmet H. Uysal, kuruluşunun 30. yılını kutlayan Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’nın (TEGV) 30. yılına özel, İstanbul’un farklı semtlerinde, Küçükçekmece’den Beşiktaş’a uzanan zorlu bir rotayı koştu. Günlük hayatın içinden geçen bu rota geleneksel bir parkurdan çok daha fazlasını temsil ediyor. Uysal’ın izlediği rota, GPS teknolojisi aracılığıyla “TEGV 30” yazısını oluşturacak şekilde özel olarak planlandı. Koşucunun performansı, sanatçının kurguladığı bu metinsel kompozisyon aracılığıyla bir sanat eserine dönüştü. 

Altındere’nin yapıtı, gündelik bir hareketi anlamlı bir sanatsal ifadeye çevirirken, aynı zamanda toplumsal bir amaca hizmet ediyor. “İstanbul: Koşmanın Sanatı”, harita üzerinde tamamlandığında görülebilen bu yazı-koşu performansıyla, sporun sınırlarından çıkıp izleyiciye TEGV’in 30 yıllık eğitim yolculuğunu hatırlatıyor. Eser, TEGV’in 30. yılı yararına, sınırlı sayıda 30 edisyon olarak satışa sunulacak. 

“Dayanışmanın sınırlarını genişletmek, sanatsal sınırları zorlamak istedik” diyen Halil Altındere projeye ilişkin şunları söyledi:
“Ahmet Uysal’la yollarımız yine TEGV için kesişti. Ahmet’in çocuklar yararına bedeninin sınırlarını zorlayarak Kutuplar gibi ekstrem soğuklardan, Afrika gibi ekstrem sıcaklıklarda aynı hafta içinde koşmasından çok etkilendim ve bunu bir tür yararlı sanat performansına dönüştürmek istedim. Bu kez koşuyu, kentle ve teknolojiyle iç içe geçirerek, dayanışmanın sınırlarını genişletmek, sanatsal sınırları da zorlamak istedik. TEGV’in uzun soluklu ve zorlu koşusuyla Ahmet’in fiziksel ve çevresel zorluklara karşı koşusu, bence büyük bir benzerlik taşıyor.”

TEGV’in 30 Yıllık Eğitim Yolculuğuna Adanmış Bir Koşu

TEGV’in 30. yılında İstanbul’un sokaklarını sanatla birleştiren Ahmet H. Uysal, duygularını şöyle ifade etti: 

“Daha önce ‘Dünya için Koşan Adam’ projesiyle sanat ve toplumsal faydayı bir araya getirdiğim Halil Altındere ile bu kez farklı bir projeyle yeni bir iş birliğine adım atıyoruz. ‘İstanbul: Koşmanın Sanatı’ ile koşuyu bir ifade aracına dönüştürerek İstanbul sokaklarını sanat hattına çevirdik. Bu projede yeniden bir araya gelmek, benim için hem bir sanat yolculuğu hem de TEGV’e duyduğum bağlılığın yeni bir ifadesi oldu. Koşu benim için sadece bir spor değil; dayanıklılığın, inancın ve toplumsal fayda için harekete geçmenin bir sembolü. Çizdiğimiz rota, TEGV’in 30 yıllık eğitim yolculuğuna adandı ve her adımda bir çocuğun daha nitelikli eğitime ulaşma hayalini düşündüm. Bu projeyle, sanatın, sporun ve dayanışmanın kesiştiği noktada, küçük adımların büyük değişimler yaratabileceğine inanıyorum”

TEGV’in 30. Yılına Güç Katan İş Birliği

Bu çalışmaların toplumumuzda anlamlı ve kalıcı bir fark yarattığını belirten TEGV Genel Müdürü Sait Tosyalı görüşlerini paylaştı:

“Mütevellimiz ve Yönetim Kurulu Üyemiz Ahmet H. Uysal, TEGV çocuklarının nitelikli eğitime erişimi için olağanüstü çabalarına devam ediyor. 2017’de katıldığı Kuzey Kutbu Maratonu ile Türkiye tarihine geçen sevgili Uysal, 2018’de Artvin’den Köyceğiz’e uzanan 1.645 kilometrelik “Büyük Anadolu Koşusu”nu 46 günde başarıyla tamamladığında neredeyse her gün birer maraton koşmuştu. 2023 yılında “World Marathon Challenge” etkinliği kapsamında 7 kıtada, üst üste 7 günde koştuğu 7 maraton, eğitim dostumuz ve çağdaş sanatın önde gelen isimlerinden Halil Altındere tarafından “Dünya İçin Koşan Adam” adlı kitap projesine dönüştürüldü. Ahmet H. Uysal, tüm koşularında nitelikli eğitim ve TEGV adına farkındalık yarattı; binlerce çocuğun eğitimi için bağış topladı. Şimdi ise Uysal ve Altındere, TEGV’in 30. yılına özel hazırlanan “İstanbul: Koşmanın Sanatı” projesinde yeniden bir araya geliyor. Her iki değerli isme de çocuklarımız adına en içten teşekkürlerimizi sunuyoruz.”

“İstanbul Map: Art of Running”, sanatseverler ve koleksiyonerler için hem anlamlı hem de yenilikçi bir çalışma olarak dikkat çekiyor. TEGV’in 30. Yılı, Ahmet H. Uysal ve Halil Altındere iş birliği ile hazırlanan “İstanbul Map: Art of Running” foto-performans eseri, 10 Aralık 2025’te Pera Müzesi’ndeki lansmanla kutlanacak. Eser, 80x125cm boyutlarında, Hahnemühle fine art kağıt üzerine arşivsel baskı tekniği ile üretildi. 

Ahmet H. Uysal’ın 6 günlük İstanbul haritası üzerinde koşusunun uydudan GPS yardımıyla takip edilip kaydedilmiş videosu da usb içinde eserle birlikte verilecek.  Halil Altındere’nin incelikle işlediği “İstanbul: Koşmanın Sanatı” 30. kuruluş yıl dönümünü “30. Yıldır Nitelikli Eğitimin Işığıyla Geleceği Aydınlatıyoruz” söylemiyle kutlayan TEGV aracılığıyla herkesi eğitime ve çocukların geleceğine katkıda bulunma çağrısı niteliği taşıyor.

Halil Altındere ve Ahmet H. Uysal’dan TEGV’in 30. Yılına Özel Proje: “İstanbul: Koşmanın Sanatı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmirliler, yeni yılı İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Kültürpark’taki İzmir Yeni Yıl Festivali’yle karşılayacak. 1 ay sürecek festival, 7’den 70’e herkese hitap edecek şekilde tasarlanıyor. 1 Aralık’ta başlayacak festival, yılın son günü 31 Aralık’ta bitecek. Festival kapsamında alışveriş ve yeme-içme stantları, çocuk alanları, konserler, buz pisti, dans gösterileri, DJ performansları ve sahne şovları yer alacak. Kültürpark genelinde kurulacak yılbaşı temalı dekorlar ve özel tasarlanmış fotoğraf köşeleriyle ziyaretçilere görsel bir şölen sunulması hedefleniyor.

Müzik ve dans şöleni
Festival alanında kurulacak sahnede her gün 14.30-22.00 saatleri arasında müzik, dans ve DJ performansları yer alacak. Festivalde yılbaşı tatlarından uluslararası mutfaklara kadar geniş bir yelpazede lezzetler sunulacak. Türkiye’nin farklı bölgelerinden katılımcıların beklendiği festivalin İzmir’de gelenekselleşmesi ve önümüzdeki yıllarda yabancı ziyaretçilerin de uğrak noktalarından biri haline gelmesi hedefleniyor. Bu doğrultuda İzmirli turizmciler ve esnafla ortak çalışma modelleri üzerine çalışmalar yürütülüyor.

Buz pistleri, çocukları ve gençleri bekliyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi, kış sezonunu renkli ve eğlenceli hale getirmek amacıyla şehrin iki farklı noktasında 400 metrekarelik buz pistleri kuruyor. Kültürpark’ta 6 Aralık-15 Şubat, Karşıyaka Bostanlı’da ise 15 Aralık-15 Şubat tarihleri arasında hizmet verecek buz pistleri, çocuklar, gençler ve ara tatili değerlendirmek isteyen tüm İzmirliler için açık olacak. Buz pistlerinde ziyaretçiler, güvenli ve eğlenceli bir ortamda kayma deneyimi yaşarken, alanlarında uzman eğitmenler eşliğinde etkinliklere katılabilecek. Etkinlik süresince müzik ve küçük sürprizlerle de ziyaretçiler keyifli anlar yaşayacak. İzmir Büyükşehir Belediyesi, kış boyunca kültürel ve sportif etkinliklerle çocukların sosyal ve sportif gelişimini desteklemeye devam edecek. Kültürpark ve Karşıyaka Bostanlı’daki buz pistleri, tüm İzmirlileri bu eğlenceli kış aktivitesine davet ediyor.

İzmir, yeni yılı rengarenk bir festivalle karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye genelinde demir ve demirdışı metaller sektörü 2024 yılı ocak – ekim dönemindeki 23,8 milyar dolarlık ihracatını, 2025 yılının aynı döneminde yüzde 4,2’lik artışla 24,8 milyar dolara çıkarırken, sektör Ege Bölgesi’nde yüzde 12’lik ihracat artışıyla daha başarılı bir ihracat grafiği ortaya koymuş oldu. 

2022 yılındaki rekorun üzerine çıktılar 

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan, son 1 yıllık dönemde ihracatlarının yüzde 9’luk artışla 2 milyar 376 milyon dolardan 2 milyar 584 milyon dolara çıktığını ve bugüne kadarki en yüksek ihracat rakamı olan 2022 yılındaki 2 milyar 564 milyon dolarlık tutarı 20 milyon dolar geliştirmeyi başardıklarını dile getirdi. 

İhracata katkı sağlayan alt sektörlerin performansları hakkında da bilgi veren Ertan, “Demir çelik profil grubumuz 505 milyon dolarlık ihracatla ilk sırada yer aldı. İnşaat demiri ihracatımız 323 milyon dolar olurken, ihracatımızın güçlü kalemlerinden bağlantı elemanları ihracatımıza 208 milyon dolar katkı sağladı. Demir çelik toplamında ihracatımız yüzde 10’luk artışla 1 milyar 439 milyon dolardan 1 milyar 582 milyon dolara çıktı. Bakır ürünleri ihracatımız yüzde 30’luk artışla 247,5 milyon dolardan 321,5 milyon dolara, alüminyum ihracatımız, 108 milyon dolardan 125,5 milyon dolara yükseldi” şeklinde konuştu. 

Fas’a ihracatta yüzde 243’lük artış

En çok ihracat yaptıkları ülkeleri de paylaşan Başkan Ertan, Almanya’nın 227 milyon dolarlık tutarla zirvedeki yerini koruduğunu, Kuzey Afrika ülkesi Fas’a ihracatın ise yüzde 243’lük rekor artışla 64 milyon dolardan 220 milyon dolara yükseldiğini vurguladı. Ertan şöyle devam etti: “Fas, en çok ihracat yaptığımız ülkeler listesinde bu başarısıyla 7 basamak yükseldi. İhracatımızın en çok arttığı ülkelerden birisi de yüzde 52’lik gelişimle İtalya oldu ve İtalya’ya ihracatımız 94 milyon dolardan 145 milyon dolara ilerledi. ABD’ye ihracatımız 137 milyon dolarken 103 milyon dolara indi. İngiltere 95 milyon dolarlık ihracatla beşinci sıraya yerleşti. Mısır’a ihracatımız yüzde 67’lik artışla 55 milyon dolardan 92 milyon dolara çıktı. İlk 10’daki ülkeler 91 milyon dolarla Bulgaristan, 83,8 milyon dolarla Fransa, 77,4 milyon dolarla Romanya ve 77,3 milyon dolarla İspanya şeklinde sıralandı.”

2026 yılı hedefimiz 3 milyar dolar

Türkiye’de imalat sektörünün ana ihracat pazarlarındaki faaliyet koşullarını ölçen İstanbul Sanayi Odası Türkiye İmalat Sektörü İhracat İklim Endeksi’nin 2025 yılı Ekim ayında yüzde 52,4’e yükseldiğini hatırlatan Ertan, “İhracat İklimi Endeksi, ihracat ikliminde belirgin bir iyileşmeyi işaret ediyor. Başta Almanya, İtalya ve İspanya olmak üzere ihraç pazarlarındaki büyüme bizleri umutlandırıyor. 2026 yılında Türkiye’de döviz kuru enflasyon rakamlarıyla uyumlu seyrederse ve geçtiğimiz 2022, 2023, 2024 yıllarını kapsayan dönemde aşırı artış gösterip rekabetçiliğimizi zayıflatan enerji genel gider kalemlerinde bir dengelenme sağlanırsa, ihracatta 3 milyar dolara ulaşabiliriz” diyerek sözlerini noktaladı.

Ege’de demir ve demirdışı metaller ihracatı 2 milyar doları aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Ali Kemal Deveciler, toplantıda yaptığı açılış konuşmasında; Birliğin 2008’de 25 belediye ile başlayan yolculuğunun bugün 133 belediyeye ulaşarak Türkiye’nin çevre alanındaki en geniş yerel yönetim ağına dönüştüğünü vurguladı. Konuşmasında özellikle küçük belediyelere sağlanan konteyner desteği ile atık yönetimi kapasitesinin güçlendirildiğini, bilgi paylaşımı ve kapasite gelişimini artırmak amacıyla düzenlenen sempozyumların önemli sonuçlar doğurduğunu ifade etti. Ayrıca çevre hakkının anayasal bir hak olduğunun altını çizerek, doğaya zarar verme riski taşıyan tüm girişimlere karşı Birliğin hukuki mücadeleyi kararlılıkla sürdüreceğini belirtti. Başkan Deveciler, çevreyi koruma mücadelesinin gelecek nesillere karşı ahlaki bir sorumluluk olduğunu vurgulayarak dayanışma ve ortak akılla daha güçlü projeler üretmeye devam edeceklerini dile getirdi.

CHP PM Üyesi ve İklim Değişikliği Politika ve Araştırma Derneği Başkanı Dr. Baran Bozoğlu ise, geçmişte Birliğin çeşitli etkinliklerine katıldığını ve bugün geldiği noktada büyümesine tanıklık etmekten memnuniyet duyduğunu ifade etti. Birlik ile birlikte projeler ve etkinlikler yapmaktan mutluluk duyacağını belirterek tüm üyelere başarılar diledi.

2025 yılı 2. Olağan Meclis Toplantısı’nda 13 Belediyenin, Birliğe katılma kararı almasıyla üye sayısı 133’e yükseldi. Ankara Kahramankazan-Mamak Belediyeleri, Çanakkale Gökçeada Belediyesi, Edirne Yenikarpuzlu Belediyesi, Kırklareli Evrensekiz Belediyesi, Kütahya Tavşanlı Belediyesi, Manisa Büyükşehir Belediyesi, Turgutlu Belediyesi, Mersin Yenişehir Belediyesi, Sinop Gerze Belediyesi, Yozgat Bahadın Belediyesi, Zonguldak Alaplı Belediyesi, Birliğin yeni üyeleri oldular.

2026 Yılı Çalışma Programı ve 2026-2027-2028 Mali Yılı Gelir-Gider Bütçesi görüşülerek karara bağlandı. 2. Olağan Meclis Toplantısı, meclis üyelerinden gelen önerilerin ve ardından atılacak adımların belirlenmesinin ardından sora erdi. Meclis Toplantısının ardından “Yerel Yönetimlerde Ulusal ve Uluslararası Fon ve Hibe Çalışmaları” başlıklı Sempozyum, Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Şube Md. Cihan Talha Çağıl, Çanakkale Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Md. Aysun Kavcar ve Tepebaşı Belediyesi Sürdürülebilirlik Koordinatörü Dr. Başak Demiray’ın katkıları ile gerçekleştirildi.

Katılımcıların üyelere yapmış olduğu genel bilgilendirmeden sonra, her biri kendi deneyimini paylaşarak katılımcı belediyelere rehber oldular. Sempozyumun ardından meclis üyelerinden gelen soruları yanıtlayan katılımcılara birliğe sağlamış olduğu katkılardan dolayı teşekkür plaketi takdim edildi.

Çevreci Belediyeler Birliği 2025 Yılı 2. Olağan Meclis Toplantısı Bolu’da gerçekleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kasım Ayı Olağan Meclisi’nin devam toplantısı gerçekleştirildi. 48 gündem maddesinin görüşüldüğü toplantıda Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 Performans Raporu ve 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarısı Taslak Bütçesi görüşüldü. Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 47 milyar TL olarak belirlenen 2026 yılı bütçesi oy birliğiyle kabul edildi.

PERFORMANS PROGRAMI GÖRÜŞÜLDÜ

Mecliste ilk olarak Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı Performans Programı Taslağı görüşüldü. Plan Bütçe Komisyonu Başkanı Zafer Tan, 2026 yılı performans esaslı bütçede 36 stratejik alt yapı hedefi, 256 alt faaliyet ve 154 performans göstergesi ile 47 milyar gider bütçesi, 38 milyar gider bütçesi öngörüldüğünü söyledi. Tan, 9 milyar TL borçlanma ile denklik sağlandığını belirtti. Tan, “38 milyar TL olan 2025 yılı bütçesi yüzde 21 arttırılarak 2026 yılı için 47 milyar TL’ye çıkarıldı. 2025 yılı bütçe gerçekleşme oranını düşünecek olursak yıllık enflasyon oranıyla oranlı olarak bir bütçe planladık. Bütçenin yüzde 22’sine denk gelen 10 milyar 445 milyon TL yatırım bütçesi olarak ayrıldı” dedi.

İLÇE BELEDİYELERİN BÜTÇELERİ KABUL EDİLDİ

Mecliste ayrıca 19 ilçe belediyesinin bütçeleri de görüşüldü. Antalya Büyükşehir Belediyesi 2026 yılı taslak bütçesinin ardından 19 ilçenin 2026 yılı bütçe taslakları da oy birliğiyle kabul edildi. 2026 yılında Antalya Büyükşehir Belediyesi ve 19 ilçe belediyesinin toplam bütçeleri 95 milyar 764 milyon 296 bin TL oldu. Başkan Vekili Büşra Özdemir bütçelerin hayırlı olmasını dileyerek, “2026 bütçemiz yüzde 25 artışla Büyükşehir Belediyemiz ve 19 ilçe belediyelerimizin toplam bütçesi 95 milyar 764 milyon TL’ye ulaşmıştır. ASAT Genel Müdürlüğü bütçesi ile 133 milyar 264 milyon TL’dir. Antalya’mıza kentimize hayırlı olsun” dedi.

ASAT BÜTÇESİ 37 MİLYAR 500 BİN TL

Büyükşehir Meclis Toplantısı’nın ardından ASAT Genel Kurulu yapıldı. ASAT 2026 yılı Performans Programı ve Mali Yılı Taslak Bütçesi oy birliğiyle kabul edildi. ASAT’ın 2026 yılı taslak bütçesi 37 milyar 500 bin TL olarak belirlendi. Başkan Vekili Büşra Özdemir, bu bütçenin en dikkat çeken hususunun bütçenin yüzde 59’unun yani doğrudan yatırıma ayrıldığına dikkat çekerek, “Bu oran Antalya’nın alt yapısını güçlendirme konusundaki kararlılığımızı ve geleceğe dönük vizyonumuzu da ortaya koyan bir rakamdır. Ayrıca ASAT, elektrik idaresi de dahil olmak üzere hiçbir kamu kurumuna bir kuruş borcu olmayan mali disiplinli, güçlü ve kaynaklarını doğru yöneten bir kurumdur. Bugün bu tablo şeffaf yönetim anlayışımızın, doğru planlamamızın ve ASAT çalışanlarının da fedakar emeğinin sonucudur. 128 hedef, borçsuz yapı ve yüzde 59’luk yatırım oranıyla hazırlanan bu bütçenin Antalya’mızın ihtiyaçlarına karşılık vereceğine ve geleceğini güvence altına alacağına biz yürekten inanıyoruz. 2026 yılı performans programı ve bütçemizin Antalya’mıza hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı tahmini bütçesi 47 milyar TL yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı III. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %22,3, daire sayısı %54,0 ve yüzölçüm %42,6 arttı.
 

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, III. Çeyrek 2025

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2023-2025

Toplam yüzölçümün %78,0’ı belediyeler tarafından verildi

2025 yılı III. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %78,0’ı belediyeler, %22,0’ı ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), III. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %67,8 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı III. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 37,8 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 6,2 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, III. Çeyrek 2025

Grafikteki rakamlar, yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %22,8 arttı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı III. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %5,6, daire sayısı ve yüzölçüm %22,8 arttı.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, III. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2023-2025

Toplam yüzölçümün %79,4’ü belediyeler tarafından verildi

2025 yılı III. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %79,4’ü belediyer, %20,6’sı ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), III. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %64,6 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı III. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 21,5 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 4,7 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, III. Çeyrek 2025

Grafikteki rakamlar, yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %40,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı III. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %19,9, daire sayısı %51,7 ve yüzölçüm %40,9 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı III. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %7,0, daire sayısı %7,2 ve yüzölçüm %2,7 azaldı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %20,4 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı III. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %3,2, daire sayısı %20,1 ve yüzölçüm %20,4 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı III. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %2,7 azaldı, daire sayısı %0,5 azaldı ve yüzölçüm %3,7 arttı.

Yapı İzin İstatistikleri, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı, bu hafta sonu başlayacak olan yeni sezonda Süper Lig’de 20’nci kez parkeye çıkacak. Büyükşehir Belediyesi, 23 Kasım Pazar günü deplasmanda Karabük Demir Kartal ile oynayacağı karşılaşmayla sezonu açacak. İzmir Büyükşehir, 26 Kasım Çarşamba günü saat 14.00’te ise Galatasaray Fuzul’u evinde konuk edecek. Ligin kurulduğu ilk günden bu yana kesintisiz mücadele eden ekip, Galatasaray Fuzul ve Beşiktaş ile birlikte 20 yıldır ligden hiç düşmeyen üç takımdan biri olmayı başardı.

Alptekin’den moral

İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Başkanı Berkhan Alptekin, 2025–2026 sezonu hazırlıklarını Celal Atik Spor Salonu’nda sürdüren İzmir Büyükşehir Belediyesi Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı’nı, antrenmanda ziyaret etti. Yeni sezon öncesi sporcularla tek tek sohbet eden ve başarı dileklerini ileten Başkan Alptekin, takımın sezon boyunca fair-play ruhuyla mücadele edeceğine inandığını belirterek sporculara moral verdi.

Rekorlar ve şampiyonluklar

Tarihinde 2001, 2002, 2003, 2004 ve 2021 yıllarında olmak üzere toplam beş Süper Lig şampiyonluğu bulunan İzmir Büyükşehir Belediyesi, üst üste 105 maç kazanma, bir maçta 174 sayı atma, yalnızca 4 sayı yeme gibi kırılması güç rekorları da elinde bulunduruyor. Avrupa’da ülkemizi ilk temsil eden takım olan mavi-beyazlılar, uluslararası arenada da önemli başarılara imza attı. Mavi-beyazlılar, 2001–2002 sezonunda André Vergauwen Cup üçüncülüğü, IWBF EuroCup-3’te 2017, 2018 ve 2023 yıllarında üçüncülükler ve 2024 EuroCup-3’te ise ikinciliği elde etti.

Süper Lig’de 20’inci gurur yılı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %28,75 arttı, aylık %0,90 arttı

YD-ÜFE 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %0,90 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %28,69 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %28,75 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,13 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Ekim 2025

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ekim 2025

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %28,68 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %32,78 artış, imalatta %28,68 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %25,85 artış, dayanıklı tüketim mallarında %35,80 artış, dayanıksız tüketim mallarında %36,17 artış, enerjide %14,35 artış, sermaye mallarında %27,64 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %0,83 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %4,74 artış, imalatta %0,83 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %1,12 artış, dayanıklı tüketim mallarında %2,82 artış, dayanıksız tüketim mallarında %1,95 artış, enerjide %3,50 azalış, sermaye mallarında %0,07 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yılın ilk dokuz ayında toplam gelir 340,4 milyar RMB’ye ulaşarak geçen yılın toplam gelir seviyesine yaklaşırken, düzeltilmiş net kâr ise 32,8 milyar RMB ile geçen yılın toplamını şimdiden geride bıraktı.

“Human x Car x Home” Stratejisinde Güçlü Büyüme

“Human × Car × Home” akıllı ekosistem stratejisi doğrultusunda, Xiaomi’nin tüm iş segmentleri üçüncü çeyrekte güçlü büyüme ve dayanıklılık sergiledi. Akıllı elektrikli araçlar (EV), yapay zeka ve diğer yeni girişimler segmenti, şirket tarihinde ilk kez pozitif faaliyet geliri kaydederek önemli bir dönüm noktası oluşturdu. Segmentin geliri yıllık bazda yüzde 199’un üzerinde artarak 29,0 milyar RMB’ye ulaştı.

Akıllı Telefon ve AıoT Ekosisteminde Süreklilik Gösteren Güçlü Performans

Akıllı telefon satışlarından elde edilen gelir 46,0 milyar RMB olarak gerçekleşti. Küresel akıllı telefon sevkiyatları 43,3 milyon adede ulaştı ve böylece Xiaomi, üst üste dokuz çeyrektir yıllık bazda büyüme kaydetmiş oldu. Omdia verilerine göre, Xiaomi’nin küresel akıllı telefon pazar payı 2025’in üçüncü çeyreğinde yüzde 13,6 seviyesinde gerçekleşti ve şirket 21 çeyrektir üst üste dünya genelinde ilk üçteki yerini korudu. Xiaomi akıllı telefonları, dünya genelinde 57 ülke ve bölgede ilk üçte konumlandı.

IoT ve yaşam tarzı ürünleri segmentinin geliri 27,6 milyar RMB’ye ulaştı. Xiaomi’nin AIoT platformuna bağlı IoT cihazlarının sayısı ise 1 milyar adedi aşarak önemli bir kilometre taşını geride bıraktı.

İnternet Hizmetlerinde Rekor Gelir

İnternet hizmetleri geliri yıllık bazda yüzde 10,8 artışla 9,4 milyar RMB’ye yükselerek yeni bir rekor kırdı. Hem global hem de Çin ana karasındaki aktif kullanıcı sayıları da büyümeyi sürdürdü. Eylül 2025’te global aylık aktif kullanıcı sayısı yıllık bazda yüzde 8,2 artarak 741,7 milyon seviyesine ulaştı.

Küresel Sevkiyat Verileri ve Ürün Kategorilerinde Başarı

Omdia verilerine göre, Xiaomi tablet ürünleri global sevkiyatlarda dünyanın ilk beş tedarikçisi arasında yer alırken, Çin Anakarası’nda ilk üçte konumlandı. Şirket, bileklik segmentinde küresel ölçekte birinci, Çin Anakarası’nda ise ikinci sıradaki yerini korudu. TWS kulaklık sevkiyatları ise Xiaomi’yi küresel ölçekte ikinci, Çin Anakarası’nda birinci sıraya taşıyarak ürün kategorilerindeki güçlü performansını pekiştirdi.

Ar-Ge Yatırımlarında Tarihi Artış

Xiaomi, temel teknoloji alanlarına yaptığı Ar-Ge yatırımlarını 2025’in üçüncü çeyreğinde kayda değer şekilde artırdı. Üçüncü çeyrek Ar-Ge giderleri yıllık bazda yüzde 52,1 artarak 9,1 milyar RMB ile yeni bir rekora ulaştı. Yılın ilk dokuz ayındaki toplam Ar-Ge harcamaları 23,5 milyar RMB olarak gerçekleşirken, şirketin 2025 yılı toplam Ar-Ge yatırımının 30 milyar RMB’yi aşması bekleniyor. 

30 Eylül 2025 itibarıyla Xiaomi’nin toplam Ar-Ge çalışan sayısı 24.871 kişiyle tüm zamanların en yüksek seviyesine çıktı.

Yapay Zeka ve Akıllı Ekosistemde Yeni Atılımlar

Xiaomi, yapay zeka ve büyük model teknolojilerindeki konumunu güçlendirmeye yönelik önemli adımlar attı. Eylül ayında şirket, açık kaynaklı büyük ses modeli Xiaomi-MiMo-Audio’yu tanıtarak temel model teknolojilerinin tüm ana modlarını kapsayan bütüncül stratejik ekosistemini genişletti. 

Kasım ayında ise Xiaomi, büyük model teknolojileriyle güçlendirilmiş yeni nesil akıllı ev çözümleri platformu Xiaomi Miloco’yu duyurarak sektörde bir ilki gerçekleştirdi ve akıllı ev etkileşim deneyimini yeniden tanımladı.

Xiaomi’nin Üçüncü Çeyrek Net Kârı Yüzde 80 Arttı, Üç Aydaki Gelir 113 Milyar RMB’yi Aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çikolatalı şekercilik mamulleri ihracatı yüzde 57’lik artışla 830 milyon dolardan 1 milyar 303 milyon dolara sıçrarken, şekercilik mamulleri sektörü ihracatta yüzde 7 düşüş yaşasa da 975 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

Türkiye’nin hububat bakliyat yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatı 2025 yılının ocak – ekim döneminde yüzde 4,4’lük artışla 10 milyar 134 milyon dolar olurken, şekercilik mamulleri sektörü yüzde 23’lük pay aldı.

Ege Bölgesi’nden ihracat yüzde 22 arttı

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, 2025 yılının ocak – ekim döneminde ihracatlarının yüzde 16’lık artışla 947 milyon dolara ulaştığını, aynı dönemde Ege Bölgesi’nde şekercilik mamulleri sektörünün ihracatının ortalamanın üzerinde yüzde 22’lik artışla 92 milyon dolardan 113 milyon dolara yükseldiğini dile getirdi.

Başkan Öztürk, “Türkiye geneline bakıldığında en çok ihraç edilen ürünler; 511 milyon dolarla sakızlı şekerler, 164 milyon dolarla diğer şekercilik mamulleri, 104 milyon dolar saf fruktoz. En çok ihracat yapılan ilk üç ülke: ABD, Birleşik Krallık ve Irak. EİB’e bakıldığında en çok ihraç ettiğimiz ürün geçen senenin aynı döneminde hiç ihracatı olmayan kristal şekerde 8,9 milyon dolarlık döviz girdisi sağladık. Bu dönem EİB’den yapılan 18 milyon dolarlık şekerli mamuller ihracatının %50’si kristal şeker ihracatı olarak görünmektedir. En çok kristal şekerin ihraç edildiği ülke Irak. En çok ihraç yapılan ülkeler sırasıyla: Irak, ABD, Birleşik Krallık.” dedi.

5-10 Kasım 2025 tarihleri arasında Çin’de düzenlenen Çin Uluslararası İthalat Fuarı’na katıldığını paylaşan Öztürk, “Çin’de şekerleme ürünlerine yoğun bir ilgi gözlemledik. Çin’de özellikle Z kuşağı yeni lezzetlere deneyimlemek istiyor. Şekerleme, çikolatalı şekerleme, helva, lokum gibi ürünlerimizi 2026 yılındaki Çin Uluslararası İthalat Fuarı’nda daha yoğun bir şekilde Çinli ithalatçılarla buluşturmak için bugünden çalışmalara başlayacağız. Sektörümüzde Türkiye genelinde bulunan 6 ihracatçı birliğinin URGE Projelerine katılan ihracatçılarımızla CIIE’de yerimi almak istiyoruz. Çikolatalı şekercilik ve şekercilik mamulleri sektöründe 2025 yılı sonunda 3 milyar dolar orta vadede 5 milyar dolar ihracat hedefliyoruz” diye konuştu.

Dünya’nın ağzını tatlandırdık 2,3 milyar dolar döviz kazandık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %4,00 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %34,06 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %45,40 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,83 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %4,13 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %2,35 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %1,84 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %12,00 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %1,32 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %1,75 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Ekim 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ekim 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %137,84 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %28,84 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düşen uçaklardaki şehitlerimiz anıldı

ABB Meclisi’nde konuşan Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, bütçenin hazırlanmasında ve onaylanmasında emeği geçen herkese teşekkür etti. Konuşmasında, Milli Savunma Bakanlığı’na ait askeri kargo uçağının düşmesi sonucu şehit olan Mehmetçiklere ve Orman Genel Müdürlüğü’ne ait Hırvatistan’da düşen uçağın pilotuna rahmet dileklerini ileten Başkan Özarslan, “Öncelikle vefat eden meclis üyelerimizin yakınlarına yüce Allah’tan rahmet diliyorum. Ayrıca geçtiğimiz günlerde askeri kargo uçağının ve Orman Genel Müdürlüğü’müze ait uçağın düşmesiyle vefat eden şehitlerimize yüce Allah’tan rahmet diliyorum. Milletimizin başı sağ olsun. Cumhuriyet’imizi bize emanet eden Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ümüzü de rahmet, minnet ve şükranla anıyorum.” dedi.

“Hakkı ve hukuku gözeteceğiz”

Hazırlanan bütçe ile Keçiören’de hakkı ve hukuku gözeten bir yönetim anlayışı ortaya koyacaklarını vurgulayan Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, şunları söyledi: “Biz hak, hukuk, adalet peşinde; ülkenin yönetimi noktasında gelecek nesillere bırakacağımız vatan coğrafyası adına güzel hizmetler yapmanın peşindeyiz. Hazırladığımız bütçemizi sorunsuz bir şekilde, başta kıymetli Büyükşehir Belediye Başkanımız Mansur Yavaş Başkanım ve sizlerin sayesinde geçirmiş bulunmaktayız. Allah hepinizden razı olsun. Biz de buradan sizlere söz veriyoruz; hakkı, hukuku, adaleti, fakiri, fukarayı, kimsesizi, tüyü bitmemiş yetimin hakkını gözeterek bu bütçeyi ‘Halka hizmet, Hakk’a hizmet’ anlayışıyla yönetmeye çalışacağız. Yüce Mevla’m biz sizlere, halkımıza, Keçiören’imize ve Ankara’mıza mahcup ettirmesin.”

Keçiören Belediyesi’nin 2026 Yılı Bütçesi ABB Meclisi’nde kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İngiltere’nin hazır giyim ithalatının yıllık 22-23 milyar dolar seviyesinde olduğu bilgisini veren Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, İngiltere’nin hazır giyimde en büyük üçüncü tedarikçisinin Türkiye olduğunu, pandemi sonrasında ilk kez düzenlenecek olan Fashion SVP Londra Fuarı’nda Türk moda endüstrisinin koleksiyonlarını tanıtarak İngiltere pazarında güçlerini korumayı amaçladıklarını dile getirdi.

Türkiye’nin İngiltere’ye 2025 yılının 10 aylık dönemde 1,2 milyar dolarlık konfeksiyon ürünleri ihraç ettiğinin altını çizen Sertbaş, “Avrupa’da ekonomilerdeki resesyon sona erdi. İstanbul Sanayi Odası İhracat İklim Endeksi Ekim ayında yüzde 52,4’e yükseldi. İngiltere bu endekse yüzde 6,1’le Almanya ve ABD’den sonra en büyük katkı sağlayan üçüncü ülke oldu. İngiltere ekonomisi gelecek için güçlü sinyaller veriyor. Türk ekonomisinin içinden geçtiği zorlu süreçten dolayı ‘Türkiye Pahalı Ülke’ sorununun üstesinden geldiğimiz takdirde İngiltere’ye ihracatımız 2025 yılı sonunda 1,5 milyar dolara, orta vadede 2 milyar dolara yükselebilir” şeklinde konuştu.

Uğuz: “İngiltere’ye ihracatta mevcudu koruduk”

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin 2025 yılının ocak – ekim döneminde ihracatının yüzde 8’lik azalışla 1 milyar 170 milyon dolardan 1 milyar 80 milyon dolara gerilediğini dillendiren EHKİB YK Üyesi ve Dış Pazar Stratejileri Geliştirme Komitesi Başkanı Tala Uğuz, aynı dönemde İngiltere ihracatlarının ise yüzde 2’lik artışla 98 milyon dolardan 100 milyon dolara çıktığını ve İngiltere pazarında mevcudu koruduklarını kaydetti.

2026 yılı içinde fuar ve sektörel ticaret heyeti planlamalarına başladıkları bilgisini veren Uğuz, “2026 yılında Ocak ve temmuz aylarında PV New York Fuarı’na Türkiye Milli Katılım Organizasyonu yapacağız. ABD’de ayrıca 27 Nisan-1 Mayıs 2026 tarihlerinde Los Angeles Sektörel Ticaret Heyeti düzenleyeceğiz. Şubat ve Eylül aylarında Fransa’da PV Paris Fuarı’na Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştireceğiz. Pazarlama faaliyetlerimizi çeşitlendirmek için çalışmalarımız sürüyor. 2023, 2024 ve 2025 yılları sektörümüz için kayıp yıllar oldu. 2026 yılında enflasyon ve döviz kuru arasındaki makasın kapanmasını bekliyoruz ve 2026 yılının geçtiğimiz 3 yıldan daha başarılı bir yıl olmasını arzuluyoruz, 2026 yılının kayıp yıllar arasına eklenmemesi için tüm çabamızı göstereceğiz” ifadelerini kullandı.

18-19 Kasım 2025 tarihlerinde düzenlenecek Fashion SVP Londra Fuarı’nda;

AKÇAKAYA GROUP,

BETA KONFEKSIYON,

EVOTEKS TEKSTİL,

GİTEKS KONFEKSİYON,

İYA TEKSTIL,

LEANA TEKSTİL,

MAS TEKSTİL,  

MERGER TEKSTİL,

MİYA KONFEKSİYON,

ORIMPEX TEKSTİL,

ÖZ SİMGE TEKSTİL,

RAL TEKSTİL,

TAYRA TEKSTİL firmaları Türkiye Milli Katılım Organizasyonuyla yer alacaklar.

Türk moda endüstrisinin ürünleri Londra’da vitrine çıkacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yüksek katma değerli ürün üretimine odaklanan strateji doğrultusunda, katma değerli ürünlerin toplam satışlar içindeki payı geçen yılın aynı dönemindeki %40 seviyesinden %44’e yükseldi. Küresel çelik fiyatlarındaki düşüşe rağmen, Kocaer Çelik 1 Ocak–30 Eylül 2025 döneminde 17 milyar 243 milyon TL net hasılat elde ederek hacimsel büyümesini gelir performansına da yansıttı.

Operasyonel Verimlilik ve Dengeli Finansal Yönetimle Kârlılığını Sürdürdü

ABD’nin çelik ithalatına uyguladığı vergi oranını %50’ye yükseltmesi ve Çin’in artan ihracat baskısının küresel fiyatlar üzerindeki etkilerine rağmen, Kocaer Çelik yılın üçüncü çeyreğinde operasyonel kârlılığını korumayı başardı.
2025 yılının ilk dokuz ayında brüt kâr bir önceki yılın aynı dönemine göre %5 artışla 3 milyar 267 milyon TL, düzeltilmiş FAVÖK ise 2 milyar 182 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Net dönem kârı ise 451 milyon TL’ye ulaşarak, geçen yılın aynı dönemine göre önemli bir artış sağladı.

Kocaer Çelik, Finansal Disipliniyle Güçlü Sermaye Yapısını Korudu

Enerji segmenti hariç yatırım harcamaları yılın ilk dokuz ayında 314 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Disiplinli işletme sermayesi yönetimi sayesinde toplam finansal borç 2024 yılı seviyelerini korurken 30 Eylül 2025 itibarıyla 5 milyar 960 milyon TL seviyesinde gerçekleşti.  Net finansal borcun düzeltilmiş FAVÖK’e oranı 1,2x seviyesinde tutulmuş ve güçlü bir finansal yapı sergilenmiştir.  

Üçüncü çeyrekte toplam varlıklar 23,6 milyar TL, özkaynaklar ise 11,8 milyar TL seviyesinde kaydedildi.

Yılın Son Çeyreğine İlişkin Görünüm

Küresel çelik sektöründeki dalgalanmanın yılın son çeyreğinde de devam etmesi beklenirken, Kocaer Çelik çeşitlendirilmiş ürün portföyü, coğrafi dağılımı ve verimlilik odaklı üretim stratejisiyle istikrarlı performansını sürdürmeyi hedefliyor. Şirket, katma değerli ürün üretimine ve sürdürülebilir büyüme stratejisine odaklanarak finansal dayanıklılığını korumayı planlıyor.

Kocaer Çelik Zorlu Piyasa Şartlarına Rağmen Güçlü İhracat Performansıyla Satış Hacmini %23 artırdı. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi.  

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi. 

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler’in başkanlığında gerçekleştirilen toplantıda, Plan ve Bütçe Komisyonu tarafından hazırlanan 2026 yılı bütçesi 2.400.000.000 TL olarak belirlendi ve meclis üyelerinin oy birliğiyle onaylandı. 2025 yılı bütçesi ise 1.750.000.000 TL idi. Bu sonuca göre 2026 yılı bütçesi, bir önceki yıla kıyasla %37’lik bir artış göstermiş oldu.

Meclis toplantısı esnasında konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler, Plan ve Bütçe Komisyonu’na yürütülen titiz çalışma için teşekkür ederek, alınan kararların ilçe için hayırlı olmasını diledi. 

2025 Yılı Kasım Ayı Olağan Meclis Toplantısı’nın 2. Oturumu, 7 Kasım Cuma günü 14.00’te gerçekleşecek.

Burhaniye Belediyesi’nin 2026 Bütçesi 2 Milyar 400 Milyon TL Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Özellikle yeni taşınmaz sahibi olanlar ile taşınmazlarında değişiklik yapan vatandaşların, yasal süresi içinde emlak beyanlarını vermeleri gerektiği bildirildi.

Emlak beyanında bulunma süreci, 2025 yılında edinilen taşınmazlar için yılsonuna kadar olarak ifade edilirken süre bitimine kadar beyanını yapmayan mükelleflerin, gecikme cezaları ve faiz gibi yasal yaptırımlarla karşı karşıya kalabilecekleri vurgulandı.

Beyanlar Hem Belediyede Hem Online Olarak Alınıyor

Nevşehir Belediyesi, vatandaşların işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebilmeleri için hem belediye hizmet binasında hem de www.nevsehir.bel.tr internet adresi üzerinden online beyan imkânı sunuyor. Ayrıca, beyan süreciyle ilgili detaylı bilgi almak isteyen vatandaşlar, belediyenin Gelirler Müdürlüğü-Emlak Servisi ile iletişime geçebilir veya (0384) 213 12 20 numaralı telefondan bilgi alabilirler.

Kimler Emlak Beyanında Bulunmalı?

2025 yılı içinde Nevşehir’de yeni taşınmaz edinenler,

Tapu devriyle mülkiyetinde değişiklik olanlar,

Yeni bina ya da yapı inşa edenler,

Mevcut taşınmazında fiziki veya kullanım değişikliği yapanlar (kat ilavesi, işyeri-daire dönüşümü vb.)

Vatandaşlarımızın mağduriyet yaşamamaları adına işlemlerini son güne bırakmadan tamamlamaları önem arz ediyor.

Nevşehir Belediyesi’nden 2026 Yılı Emlak Vergisi Beyanı Uyarısı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, 2025 yılı Emlak, Çevre Temizlik ve İlan Reklam vergilerinin ikinci taksit ödemelerine ilişkin yazılı bir açıklama yayınladı. Açıklamada, Belediyenin önemli gelir kaynaklarından olan; emlak vergisi, çevre temizlik vergisi ve ilan reklam vergisi 2. taksitlerinin ödeme süresinin 01 Kasım itibariyle başladığı ve 01 Aralık Pazartesi günü sona ereceği belirtilerek mükelleflerin bu konuda gerekli hassasiyeti göstermeleri istendi.

ONLİNE ÖDEME KOLAYLIĞI
İnegöl Belediyesi’nin dijitalleşme ve Akıllı Belediyecilik çalışmaları kapsamında oluşturulan altyapısı sayesinde vatandaşların Belediyeye gelmeden ve işlemlerini mesai saatine bağlı kalmadan 7/24 güvenli bir şeklide yapabilecekleri de hatırlatıldı. www.inegol.bel.tr üzerinden, E-Belediye uygulamasını kullanarak, e-devlet üzerinden ve bankaların mobil uygulamaları üzerinden vergi ödemeleri gerçekleştirilebilecek.

KASIM AYI SONUNDA TAHSİLAT SERVİSLERİ MESAİLİ ÇALIŞACAK
Öte yandan, Emlak Vergisi, Çevre Temizlik ve İlan Reklam Vergilerinin 2025 yılı 2. Taksit ödemesinin son günleri olan ve hafta sonuna denk gelen; 29-30 Kasım Cumartesi ve Pazar günleri de tahsilat noktalarının açık olacağı ve son ödeme günü 01 Aralık Pazartesi günü de yine tahsilat servislerinin 20.00’a kadar açık olacağı duyuruldu. Kasım ayı içerisinde de vergi dönemi süresince İnegöl Belediyesi’nin; merkez binadaki veznesi, Alanyurt Ek Hizmet Binası Tahsilat Noktası, Yeniceköy Ek Hizmet Binası Tahsilat Noktası, Tahtaköprü Ek Hizmet Binası Tahsilat Noktası, Kurşunlu Ek Hizmet Binası Tahsilat Noktası ve Cerrah Ek Hizmet Binası Muhtarlık Odasındaki tahsilat noktasında vergi ödemeleri yapılabilecek.

2025 Yılı 2. Taksit Vergi Ödemeleri Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık %27,00 arttı, aylık %1,63 arttı

Yİ-ÜFE (2003=100) 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %1,63 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %25,67 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %27,00 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,49 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Ekim 2025

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Ekim 2025

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %26,91 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %31,79 artış, imalatta %26,91 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %24,31 artış ve su temininde %56,26 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %22,33 artış, dayanıklı tüketim mallarında %33,07 artış, dayanıksız tüketim mallarında %33,91 artış, enerjide %25,05 artış ve sermaye mallarında %27,27 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %1,83 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %3,25 artış, imalatta %1,83 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %1,16 azalış ve su temininde %2,36 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %1,57 artış, dayanıklı tüketim mallarında %3,95 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,43 artış, enerjide %0,65 azalış ve sermaye mallarında %1,18 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Harf Devrimi’nin 97. yılı, Çankaya Belediyesi ev sahipliğinde Çağdaş Sanatlar Merkezi’nde, dilci ve yazar Emin Özdemir anısına düzenlenen ödül töreni ile kutlandı. Cumhuriyet’in aydınlanma mirasına vurgu yapan törene Dil Derneği Başkanı Sevgi Özel, CHP Genel Başkan Yardımcısı Suat Özçağdaş, CHP Ankara İl Başkanı Ümit Erkol, Gazeteci Mustafa Balbay, Işık Kansu, akademisyenler, yazarlar ve Özdemir ailesi katıldı. 

Törenin açılış konuşmasını Dil Derneği Başkanı Sevgi Özel yaptı. Dile katkılarından dolayı her yıl Harf Devrimi’nin yıl dönümü olan 1 Kasım’da Emin Özdemir anısına ödül töreni düzenlediklerini ifade eden Özel, geçmişten günümüze Türkçe’nin dil mücadelesine dikkat çekti. Özel’in ardından CHP Genel Başkan Yardımcısı Suat Özçağdaş ve Emin Özdemir ailesi adına Prof. Dr. Hakan Kumbasar söz aldı. Konuşmalarda Harf Devrimi’nin ulusal kimliğin yapı taşlarından biri olduğunun altı çizilirken, Emin Özdemir’in Türkçeye ve Cumhuriyet kültürüne yaptığı katkılar vurgulandı.

BU YIL ÖDÜL VERİLEMEDİ

Bu yıl Emin Özdemir Ödül Töreninde herhangi bir esere ödül verilemedi. Fikret Bila, Nursun Erel, Müyesser Yıldız, Prof. Dr. Korkmaz Alemdar ve Prof. Dr. Özlem Özdemir Kumbasar’dan oluşan seçici kurul, aday olan eserleri Türkçe’nin yaratıcı olanaklarını kullanma, yazınsal duyarlık ve değer açısından başarılı görmedi.

DİLİN VE BASININ GÜCÜ KONUŞULDU

“İnsan Yüreğine Yolculuk” temasıyla gerçekleştirilen etkinlikte, dilin düşünsel ve toplumsal gücüne dikkat çekildi. Program kapsamında Prof. Dr. Korkmaz Alemdar moderatörlüğünde “Dilin ve Basının Gücü” başlıklı bir açık oturum da düzenlendi.

Oturumda gazeteci-yazar Mustafa Balbay, Işık Kansu ve şair-yazar Eren Aysan, dilin toplumsal belleği nasıl şekillendirdiğine, düşünce üretimi ve basının demokrasiyle ilişkisine dair önemli değerlendirmelerde bulundu.

Harf Devrimi’nin 97. Yılı Çankaya’da kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SEMPOZYUMA GENİŞ KATILIM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 2025 yılının “Aile Yılı” ilan edilmesi kapsamında anlamlı bir etkinliğe ev sahipliği yaptı. Kocaeli Üniversitesi (KOÜ) ile Kent Politikaları ve Araştırmaları Merkezi (ŞURA) iş birliğiyle “Kur’an-ı Kerim’de Aile Sempozyumu” düzenlendi. Açılış programında konuşan İlahiyatçı Yazar Prof. Dr. Mehmet Emin Ay, “Kur’an-ı Kerim’in rehberliğine her zamankinden daha çok ihtiyaç duyduğumuz bir haldeyiz” dedi. Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleşen sempozyuma KOÜ Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Ali Yeşildal, KOÜ İlahiyat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Abdullah Kahraman, KOÜ İlahiyat Fakültesi Tesfir Ana Bilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Mehmet Emin Çiçek, İlahiyatçı Yazar Prof. Dr. Mehmet Emin Ay ve çok sayıda akademisyen, öğrenci ve davetliler katıldı. Sempozyum Kocaeli Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Öğretim Görevlisi Dr. Mustafa Hilmi Bilican’ın Kur’an tilaveti ile başladı.

“AİLE ÇAĞIMIZIN EN ÖNEMLİ KONUSUDUR”

Sempozyumun açılış konuşmasını yapan KOÜ İlahiyat Fakültesi Tesfir Ana Bilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Mehmet Emin Çiçek, toplumun temel yapısı olan aile kurumunun korunmasının ve güçlendirilmesinin önemine değinerek, “Bu noktada aile, toplumun hem ahlaki hem duygusal temellerini ayakta tutan en sağlam yapı olarak öne çıkıyor. Ailede sevgi, saygı, sabır ve merhamet değerlerinin yaşatılması, fedakârlıkların yapılması yalnızca bireyin değil, toplumun huzur ve istikrarını garanti altına alacaktır. Kur’an’ın öğrettiği bu değerler sadece dini değil, aynı zamanda insani bir rehberlik de sunmaktadır. Aile üzerinde durulması gereken çağımızı en önemli konuların başında gelmektedir” dedi.

“ÖLÜNCEYE KADAR AİLE BİZİM CENNETİMİZDİR”

KOÜ İlahiyat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Abdullah Kahraman ise, “Cumhurbaşkanımız bu yılı aile yılı olarak ilan etti. Bu gerçekten de çok büyük bir olaydır. Bu ilan aynı zamanda kaybetmekte olduğumuz cennetimizin yeniden farkında olmamızı gerektirecek kadar altı çizilmesi gereken bir meseledir. Bu noktada toplumumuzun her kesimine önemli görevler düşüyor. Ölünceye kadar aile bizim cennetimizdir. İnsanoğlu Allah’ın eşref-i mahlûkat olarak yarattığı bir varlık olarak hayatının hiçbir döneminde aileden mahrum kalamaz, ailesiz yaşayamaz. Bugün Kur’an-ı Kerim’de aile başlıklı çok önemli bir sempozyumla karşınıza gelmiş bulunuyoruz. Dikkatlerinizi tekrar içinde yaşadığımız aile kavramına dikkat çekmek için buradayız” ifadesini kullandı.

“AİLE TOPLUMU AYAKTA TUTAN EN SAĞLAM YAPIDIR”

Aile kavramının önemine dikkat çeken Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, “Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın tensipleriyle 2025 yılının Aile yılı ilan edilmesi toplumumuzun en temel kurumuna yani aileye yeniden ve daha derin bir dikkatle yönelmemizi hatırlatmıştır. Aile bireyin ilk değerleri aldığı sevgi, merhamet ve fedakârlığı öğrendiği hayatın anlamını kavradığı yerdir. Kur’an-ı Kerim’de ailenin ve aile iç ilişkilerinin bu kadar güçlü bir biçimde vurgulanması son derece anlamlıdır. Bugün gerçekleştirilen bu sempozyum yalnızca bir akademik buluşma değil, aynı zamanda değerlerimizi yerinden hatırlatmak, korumak ve geleceğe taşıma çabasının bir örneğidir. Bugün aile üzerinde durmamız gereken en önemli konuların başından geliyor. Dünya iletişimin hızına rağmen insanların birbirine anlamakta zorlandığı, maddi konforun artmasına rağmen manevi huzurun azaldığı bir dönemden geçiyor. Bu noktada aile toplumun hem ahlaki hem duygusal temellerini ayakta tutan en sağlam yapı olarak öne çıkıyor” açıklamasında bulundu.

“YAŞADIĞIMIZ ÇAĞ AİLEYİ HEDEF ALIYOR”

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Ali Yeşildal, “Düzenlediğimiz organizasyon günümüzün en önemli konuların başında gelen aile kavramını ele alıyor. Kur’an’da aile merhumuna çok önem verilir. Yaşadığımız çağ ise aileyi hedef almış bir çağdır. Çağımızda ailenin içine bomba koyulmuş ve artık bütün moleküllerine kadar parçalanmış bir aile yapısı görüyoruz. Bu bağlamda ailenin yeniden tasarlanması ve bir araya getirilmesi çok önemli. Bu yolculukta bize rehberlik edecek olan hiç şüphesiz ki değerli hocalarımız Kur’an ışığında bize yol gösterecektir. Bu çalışmalardan sonra ne yapmamız gerektiği eylem planlarımızın ne olması gerektiğiyle ilgili de yine hocalarımızla birlikte çok uzun süreçler işleyeceğiz” dedi.

“KUR’AN-I KERİM BİZE HER KONUDA IŞIK TUTUYOR”

Kur’an-ı Kerim’in önemli bir yol gösterici olduğunu belirterek konuşmasına başlayan İlahiyatçı Yazar Prof. Dr. Mehmet Emin Ay, “Kur’an-ı Kerim’de aile konusu kadar çok bahsedilen başka bir konu yoktur. Bu aile mefhumuna böylesine büyük bir önem atfetmesinin hikmeti ya da hikmetleri neler olabilir. Biliyoruz ki mucizeler peygamberlere verilen ve onları Allah’ın desteklediğinin ifadesi olan hususlardır. Kur’an-ı Kerim’in kendisine en büyük mucize olarak verildiği sevgili peygamberimiz ahiret yurduna göçtüğünde Kur’an-ı Kerim onunla birlikte aramızdan ayrılmadı. Kur’an-ı Kerim’in en önemli farkı geride bizle hala aramızda yaşıyor olmasıdır. 14 asır önce bir kitabı kerim içinde anne babaya öf bile denilmemesini insana telkin eden ayetler getirmiştir. Rum suresinin ayetleri ve orada ifade edildiği üzere evlilik müessesesinde mutlaka olması gereken hususa dikkat çekilmiştir. Kur’an-ı Kerim bize her konuda ışık tutuyor. Hakkın hukukun üstünlüğünü ailede de muhafaza etmek ve gerçekleştirmek hususunda nice ayetler vardır” ifadelerini kullandı.

“KUR’AN’IN REHBERLİĞİNE ÇOK İHTİYAÇ DUYUYORUZ”

20 yüzyılın sonlarında ortaya çıkan ve bütün dünyayı son derece önemli bir şekilde etkileyen modernizm ile aile kavramının bozulduğuna dikkat çeken Emin Ay, “İnsanın hayatından kutsalı çıkaran, kendi benliğinin tutsağı haline getiren anlayışın başımıza bela ettiği sekülerizm yani dünyevileşmenin etkilerini görüyoruz. İslam ülkeleri de dahil olmak üzere bütün dünyayı kasıp kavurduğu ortamda bizim de aile hususundaki hali bir melalimizi ortaya koyan gelişmeleri görünce diyoruz ki Kur’an-ı Kerim çok büyük bir mucize. Kur’an’ı Kerim’in rehberliğine her zamankinden daha çok ihtiyaç duyduğumuz bir haldeyiz” dedi.

3 FARKLI OTURUM

Açılış programının ardından farklı üniversitelerinden alanında uzman akademisyenler, Kur’an-ı Kerim ışığında aile, evlilik, ebeveynlik, huzur ve toplumsal değerler üzerine sunumlar yaptı. Üç oturumda gerçekleşen sempozyumda “Kur’an’da Aile İçi Nezaket Kuralları”, “Sabır, Merhamet ve Fedakârlık Boyutuyla Kur’an’da Anne”, “Kur’an’a Göre Babalık Anlayışı”, “Kur’an’da Aile ve Din Eğitimi” gibi başlıklar ele alındı.

“Kur’an-ı Kerim’in rehberliğine muhtacız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.