Red Business tarifeleri; KOBİ’lerden büyük ölçekli kurumlara, saha ekiplerinden hibrit çalışan yapılara kadar farklı iş modellerine sahip şirketlerin iletişim ihtiyaçları dikkate alınarak tasarlandı. Veri yoğun çalışan ekipler, sahada aktif operasyon yürüten kadrolar ya da toplantı, görüntülü görüşme ve mesaj trafiğini yöneten yönetim ekipleri için farklı kullanım alışkanlıklarına yanıt veren esnek paket seçenekleri sunuluyor.

Bu yapı sayesinde işletmeler, operasyonel ihtiyaçlarına en uygun tarifeyi seçebiliyor; gereksiz maliyetleri ortadan kaldırırken ihtiyaç duydukları bağlantı gücüne kesintisiz erişebiliyor.

Şirketlere teknolojiye erişim ve maliyet avantajı sunuluyor

Vodafone Business’ın çözümü olan Red Business tarifeleri, KOBİ’lerin ileri iletişim teknolojilerine erişimini kolaylaştırırken, maliyet avantajı sağlayan paket yapısıyla bütçe yönetimlerini de destekliyor. Business Pass özelliği sayesinde şirketler; en çok kullandıkları iş uygulamalarında internet kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Bu yaklaşım, özellikle sınırlı kaynakla maksimum verimlilik hedefleyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için önemli bir avantaj sunuyor. Vodafone Business, yalnızca teknoloji sunmakla kalmıyor; bu teknolojiyi erişilebilir ve sürdürülebilir kılarak KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Business Pass kapsamında şu uygulamalar yer alıyor: WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram, Signal Microsoft Teams, Skype Kurumsal, iOS Mail, Outlook, Gmail, Yandex Mail, Yahoo Mail ve Yandex Navigasyon. Bu uygulamalar üzerinden gerçekleştirilen mesajlaşma, e-posta ve iş iletişimi trafiği paket kotasından düşmüyor. Böylece saha ekipleri, satış temsilcileri, lojistik operasyonları ve yönetim kadroları; veri kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Vodafone Business, sektörde bir ilk olan bu özellik sayesinde kurumsal mobil iletişimde farklılaştıran önemli bir unsur ile öne çıkıyor. 

Mevcut aboneler ek paket olarak “Business Pass” özelliğini satın alabilecek 

Kontrat yenileme dönemine yaklaşan müşteriler de bu özellikten faydalanabilecek. Müşteriler, Vodafone Yanımda uygulaması ek paketler menüsünden “Business Pass” özelliğini aylık yenilenecek şekilde faturasına ek olarak veya kredi kartından ödeme seçeneği ile satın alabilecek. Alım sonrası müşteriler mevcut tarife özelliklerine ek olarak “Business Pass” paketini de anında kullanabilecek.

“Tüm işletmeleri 5G’ye hazır hale getireceğiz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şunları söyledi: “Türkiye’de 5G kullanımının başlayacağı 1 Nisan 2026 tarihi, iş dünyası için yeni bir eşik anlamına geliyor. 5G yalnızca daha yüksek hız demek değil; daha çevik operasyonlar, gerçek zamanlı veri akışı ve rekabet avantajı demek. Vodafone olarak 5 kıtadaki 5G deneyimimizi Türkiye’ye taşıyor, işletmelerimizin bu dönüşüme bugünden hazır olmasını sağlıyoruz. İşletmeler için özel olarak tasarladığımız Red Business tarifelerimiz ve Business Pass özelliğimiz ile kurumların en kritik iş uygulamalarında iletişim sınırlarını ortadan kaldırıyoruz. Özellikle KOBİ’lerimizin ileri teknolojilere erişimini kolaylaştırarak hem operasyonel verimliliklerini artırmayı hem de maliyet avantajı sağlamayı hedefliyoruz.”

5G’ye hazır altyapı ve global deneyim Türkiye’ye taşınıyor

Vodafone, 5 kıtada edindiği 5G deneyimini Türkiye’ye taşıyarak işletmelerin yeni nesil bağlantı teknolojilerine sorunsuz geçişini destekliyor. 5G ile birlikte daha düşük gecikme süresi, daha yüksek veri hızları ve artan bağlantı kapasitesi; üretimden perakendeye, finanstan lojistiğe kadar birçok sektörde operasyonel verimliliği artıracak.

5G’ye hazır Red Business tarifeleri, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, 1 Nisan 2026 itibarıyla başlayacak yeni dönemin gereksinimlerine de yanıt verecek şekilde tasarlandı. Vodafone Business, işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda yalnızca bir bağlantı sağlayıcısı değil; farklı ihtiyaçlara özel çözümler sunan stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor. 5G’ye hazır altyapısı ve yenilikçi tarifeleriyle şirketlerin iletişim süreçlerinde sınırları kaldırmayı hedefliyor.

Vodafone Business Pass ile şirketler, iş uygulamalarında sınırsız internete kavuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Y ve Z kuşakları gelişim imkânı, esneklik ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor”

İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, bu konuyla ilgili değerlendirmesinde şu görüşleri paylaştı:

“Kuşak Analiz Raporumuz, şirketlerde çalışan bağlılığını anlamak açısından önemli veriler ortaya koyuyor. Bulgularımız, X kuşağının iş yerinde daha uzun süre kalma eğiliminde olduğunu ve kendi isteğiyle ayrılma oranının diğer kuşaklara kıyasla daha düşük seyrettiğini gösteriyor. Y ve Z kuşaklarında ise beklentiler ve motivasyon dinamikleri farklılaşıyor. Bu kuşaklar yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor. Özellikle eğitim programları, net kariyer yolları ve mentorluk uygulamaları, genç kuşakların kuruma olan bağlılığını artıran temel faktörler arasında yer alıyor. Sürekli öğrenme kültürü sunan şirketler, yeteneklerini daha uzun süre bünyesinde tutabiliyor. Bununla birlikte esnek ve hibrit çalışma modelleri artık bir yan hak değil, güçlü bir beklenti. İş-yaşam dengesini destekleyen uygulamalar, çalışan memnuniyetini doğrudan etkiliyor. Z kuşağı açısından anlamlı ve sosyal etki yaratan projelerde yer almak da önemli bir motivasyon kaynağı. Şirketlerin sürdürülebilirlik ve toplumsal katkı alanındaki adımları, genç yeteneklerin bağlılığını güçlendiriyor. Teknoloji odaklı bir çalışma ortamı, dijital araçların etkin kullanımı ve açık iletişim kültürü de Y ve Z kuşakları için belirleyici unsurlar arasında. Düzenli geri bildirim mekanizmaları ve şeffaf yönetim anlayışı güven duygusunu pekiştiriyor. Elbette rekabetçi ücret ve yan haklar da işveren kaynaklı ayrılıkları azaltmada kritik rol oynuyor. Kısacası, kuşakların farklı beklentilerini doğru analiz eden ve insan kaynakları stratejilerini bu doğrultuda şekillendiren şirketler hem çalışan bağlılığını artıracak hem de uzun vadede daha güçlü ve sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturacaktır.”

Z kuşağı çalışanlar neden sürekli iş değiştiriyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin tedarik zinciri ve güven ilişkisi risklerine odaklanan son araştırmasına* göre, tedarik zinciri saldırıları şirketler için en kritik tehditlerden biri haline gelmiş durumda. Son bir yıl içinde her üç kurumdan biri bu tür bir saldırıya maruz kaldığını belirtiyor. Söz konusu saldırıların artan sıklığı ve etkisi, şirketlerin bu riskleri etkin şekilde yönetmesini zorlaştıran temel nedenlerin anlaşılmasını zorunlu kılıyor. 

Anket sonuçlarına göre, tedarik zinciri ve güven ilişkisinden kaynaklanan risklerin azaltılmasının önündeki en büyük engellerden biri uzman iş gücü eksikliği. Bu yetersizlik, organizasyonların kendi ekosistemlerindeki potansiyel üçüncü taraf zafiyetlerini düzenli olarak tespit etme ve izleme kapasitesini kısıtlıyor. Katılımcıların belirttiği bir diğer kritik engel ise birden fazla siber güvenlik önceliği arasında denge kurma zorunluluğu. Bu durum, güvenlik ekiplerinin aynı anda çok fazla görevle ilgilenmek zorunda kaldığını ve bunun sonucunda tedarik zinciri tehditlerinin gözden kaçabildiğini gösteriyor.

Kaynak kısıtlılığının ötesinde, katılımcılar yapısal sorunlara da dikkat çekiyor: Türkiye’deki işletmelerin %46’sı, yüklenicilerle yapılan sözleşmelerde net BT güvenliği yükümlülüklerinin bulunmadığını belirtiyor. Ayrıca katılımcıların %35’i, BT dışı güvenlik personelinin bu riskleri tam olarak kavramadığını dile getiriyor.

Araştırmaya göre Türkiye’deki işletmelerin %93 gibi ezici bir çoğunluğu, tedarik zinciri ve güven ilişkisi risklerine karşı koruma önlemlerini yükseltmeleri gerektiğini kabul ederken; mevcut güvenlik önlemlerini yeterli bulanların oranı yalnızca %7’de kalıyor.

Aynı zamanda araştırma sonuçları, üçüncü taraf risklerine yönelik mevcut risk yönetimi uygulamaları parçalı kaldığını ve hiçbir koruma yönteminin kullanıcılar arasında %42’den fazla bir benimsenme oranına ulaşamadığını gösteriyor. En yaygın koruyucu önlem olan iki faktörlü kimlik doğrulama (2FA) bile Türkiye de’ki katılımcıların yalnızca %26’sı tarafından kullanılıyor. Ayrıca, kuruluşların sadece %42’si yüklenicilerin siber güvenlik duruşlarını düzenli olarak gözden geçiriyor. Sonuç olarak, işletmelerin yaklaşık üçte ikisi iş ortaklarının güvenliği konusunda sürekli görünürlük sağlayamıyor; bu da onları ekosistemlerindeki gelişen zafiyetlere karşı savunmasız bırakıyor.

Küresel ölçekte dikkat çekici bulgular ise, halihazırda tedarik zinciri ve güven ilişkisine dayalı saldırılara maruz kalmış şirketlerin daha güçlü güvenlik alışkanlıkları edinme eğiliminde olmasıdır. Tedarik zinciri olaylarından etkilenen şirketlerin sızma testi sonuçlarını talep etme olasılığı daha yüksekken (%56); güven ilişkisi ihlali mağdurları endüstri standartlarına uyumluluk kontrollerine (%56) ve yüklenicilerin kendi tedarik zinciri politikalarına (%53) öncelik veriyor.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Merkezi (SOC) Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Güvenlik ekipleri kapasitelerinin üzerinde çalıştığında, personel eksikliği yaşandığında ve uzun vadeli dayanıklılık stratejileri yerine acil görevlere öncelik vermek zorunda kaldığında; organizasyonlar, tedarikçi ekosistemi içinde sessizce ilerleyebilen tehditlere karşı korumasız kalıyor. Bu döngüyü kırmak için endüstrinin; standartlaştırılmış yüklenici değerlendirmelerinden ekipler arası farkındalığın artırılmasına kadar daha bütünleşik ve tutarlı hafifletme stratejilerini benimsemesi gerekiyor. Tedarik zinciri güvenliği, tüm iş ağı genelinde paylaşılan ve hesap verebilir bir sorumluluk haline gelmelidir.”

Şirketlerin tedarik zinciri risklerini azaltabilmesi ve iş sürekliliğini güvence altına alabilmesi, ancak organizasyon genelinde önleyici tedbirlerin uygulanması ve tedarikçi–yüklenici ilişkilerinin stratejik bir bakış açısıyla ele alınmasıyla mümkün.

Kaspersky, bu riskleri azaltmak için şu adımları öneriyor:

• Yönetilen güvenlik hizmetlerinden yararlanın: Siber güvenlik kaynakları sınırlı olan kurumlar için dış kaynak kullanımı kritik önem taşır. Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) ve  Incident Response gibi çözümler, tehdit tespitinden müdahaleye ve sürekli korumaya kadar tüm olay yönetimi sürecini kapsar. 
• Siber güvenlik eğitimlerine yatırım yapın: Çalışanların bilgi seviyesini artırmak için uygulamaya dönük, kendi kendine ilerlemeli veya Kaspersky Siber Güvenlik Eğitimleri tercih edilmelidir. Bu sayede güvenlik ekiplerinin teknik yetkinlikleri gelişir ve şirketler daha karmaşık saldırılara karşı korunur. 
• Tedarikçileri anlaşma öncesinde kapsamlı şekilde değerlendirin: Siber güvenlik politikaları, geçmiş olay kayıtları ve sektör standartlarına uyum gibi kriterler mutlaka incelenmelidir. Yazılım ve bulut hizmetleri için ayrıca zafiyet verileri ve penetrasyon test sonuçları değerlendirilmelidir. 
• Sözleşmelere güvenlik gerekliliklerini dahil edin: Tedarikçi sözleşmeleri; düzenli güvenlik denetimleri, kurum politikalarına uyum ve olay bildirim süreçleri gibi açık bilgi güvenliği yükümlülüklerini içermelidir. 
• Tedarikçilerle güvenlik konusunda iş birliği yapın: Koruma seviyesini her iki taraf için de güçlendirmek ve güvenliği ortak bir öncelik haline getirmek kritik önem taşır.

Siber Güvenlik Uzmanı Eksikliği, Tedarik Zinciri Risklerini Önlemedeki En Büyük Engellerden Biri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, kentte doğayı koruyan ve sürdürülebilirliği destekleyen çalışmaları yakından takip etmeye devam ediyor. Bu kapsamda Başkan Şadi Özdemir, Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Zerrin Güleş ile birlikte Üçge Şirketler Grubu’na bir ziyaret gerçekleştirdi.

Ziyaret kapsamında Üçge Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanları Damla Aras ve Can Aras ile bir araya gelen Başkan Şadi Özdemir, firmanın geliştirdiği çevre dostu teknolojiler hakkında detaylı bilgi aldı. Görüşmede, yeni nesil geri dönüşüm araçları incelenirken, doğayı koruyan teknolojilerin modern şehircilik anlayışıyla nasıl buluşturulabileceği üzerine fikir alışverişinde bulunuldu. Ayrıca bu tür yenilikçi projelerin kent yaşamına ve çevreye katacağı değerler ele alındı.

“YEŞİL VE YAŞANABİLİR BİR NİLÜFER İÇİN ÇALIŞMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

Ziyaretin ardından görüşmeye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, çevreci projelere verdikleri önemi vurguladı. Kentteki tüm paydaşlarla iş birliği içinde olduklarını belirten Başkan Şadi Özdemir, “Temiz, yeşil ve yaşanabilir Nilüfer kimliğimizi güçlendirecek adımları desteklemeye, tüm paydaşlarla birlikte çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Başkan Şadi Özdemir’den Üçge Şirketler Grubu’na inovasyon ziyareti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim ve sürdürülebilirlik alanında uzman olan Zon Global CEO’su Oylum Tala, bu kritik dönemin hem risk hem de fırsat taşıdığını vurgulayarak, Türk şirketlerinin neden acil bir şekilde COP 31’e hazırlık yapması gerektiğini açıklıyor.

“COP 31 konuşmaların tamamlandığı, hareketin başladığı bir zirve olarak tasarlanıyor,” diyen Tala, “küresel iklim diplomasisinin merkezi Türkiye’de dönüştüğü şu günlerde hazırlık yapan şirketler, dünyanın en etkin kurumları tarafından tanınacak. Ancak hazırlıksız kalanlar ise riskle karşı karşıya kalacaklar.”

Türkiye’nin Ev Sahipliği: Uluslararası Görünürlük ve Sorumluluğun Kesişme Noktası

Türkiye’nin COP 31 başkanlığını elde etmesi, yalnızca diplomatik bir başarı değil, ekonomik bir stratejik hamledir. Bu başkanlık sayesinde, Türkiye 200’e yakın ülke nezdinde küresel iklim müzakerelerinin ve çözümlerin mimarı konumuna gelmektedir.

“Düşünün,” diyerek açıklamaya devam eden Tala, “dünyanın en büyük yatırım fonları, uluslararası şirketleri değerlendirmek için COP zirvelerini bir keşif ve değerlendirme platformu olarak kullanıyor. Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler ve G20 ülkeleri, Kasım 2026’da Antalya’da olacak. Türkiye’nin şirketleri, bu kez dünya sahnesinin merkezinde olacak — ancak sadece seyirci olarak değil, aktör olarak.”

Bu dönemde, COP 31 Başkanlığı altında ortaya konulan vizyon açıktır: “Tek ses değil, diyalog; ayrılık değil, uzlaşı; durağanlık değil, aksiyon.” Bu prensipler, Türk şirketlerinin de kendi stratejilerini geliştirmesinde rehber olmalıdır.

Şirketler İçin Saat İşlemeye Başladı: Yasal Zorunluluklar ve Pazar Riskleri

Türk şirketleri, Avrupa Birliği’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yönergesi (CSRD) ve uluslararası ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) standartlarında artan uyum baskısı altında bulunmaktadır. Bu sadece Avrupa’da faaliyet gösteren şirketler için değil; Türkiye’de yer alan, küresel tedarik zincirlerinin bir parçası olan herhangi bir şirketi ilgilendirmektedir.

Tala, durumu şöyle açıklıyor: “Karbon ayak izini ölçmemek, emisyon azaltım planı hazırlamamak, artık bir tercih meselesi değil — bir uyumluluğu sağlama meselesidir. Ancak burada önemli olan nokta şu: erken hareket eden şirketler, bunu bir zorunluluktan çok bir fırsat ve rekabet avantajına dönüştürebilirler.”

Küresel yatırımcılar, iklim taahhütlerini doğrulayan şirketlere daha fazla sermaye akışını tercih etmektedir. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Avrupa Yatırım Bankası (EIB) ve dünyanın en büyük iklim odaklı yatırım fonları, COP zirvelerini portföy şirketi keşfetme platformu olarak kullanmaktadırlar.

“Türkiye’de iş yapan bir şirket COP 31 süreci boyunca somut adımlar atacaksa,” diye vurgulayan Tala, “o şirketin Kasım 2026’da, küresel sermayenin en seçici gözlerinin altında kendini gösterebilmesi demektir. Bu, uzun vadeli büyüme için bir katalizördür. Tersine, bu süreci görmezden gelen şirketler ise pazar payını kaybetmek, yatırım bulmakta zorlanmak ve üretim zincirlerinde dışlanmakla karşı karşıya kalabilir.”

Şirketlerin Karşı Karşıya Olduğu Temel Zorunluluklar

Tala, Türk şirketlerinin COP 31 sürecinde başarılı olabilmek için ele alması gereken temel zorunlulukları açıklıyor. İlk olarak, şirketlerin karbon ayak izini ölçmesi, raporlaması ve azaltım hedeflerini belirlemesi gerekmektedir. Bunu, operasyonel düzeyde enerji verimliliği sağlamak, tedarik zincirini optimize etmek ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmek izlemelidir.

“Bir şirketin iklim stratejisini hazırlamak, sadece bir raporun yazılıp sunulması değil,” diye belirtiyor Tala. “Enerji verimliliğini sağlamak, karbon azaltım hedeflerini belirlemek, finansal riskini yeniden değerlendirmek, tedarik zincirinin tamamında ESG iyileştirmelerini hayata geçirmek — bunların hepsi entegre bir şekilde yürütülmesi gereken faaliyetlerdir.”

İkinci olarak, şeffaflık ve raporlama kritik hale gelmiştir. Şirketlerin, GRI (Global Reporting Initiative), ESRS (Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) ve CSRD gibi uluslararası standartlara uygun şekilde sürdürülebilirlik raporları hazırlaması ve yayınlaması beklenmektedir.

“Sürdürülebilirlik raporlaması, artık isteğe bağlı bir etkinlik değil,” diye vurguluyor Tala. “Yatırımcılar, müşteriler ve düzenleyici otoriteler, şirketlerin iklim riskleri ve etkilerini açık ve ölçülebilir bir şekilde sunmasını talep ediyorlar. Bu bilgiyi sağlamayan şirketler, finansal piyasalarda güvensizlik ve risk yaratan kurumlar olarak algılanıyor.”

Üçüncü zorunluluk ise tedarik zincirinin dönüştürülmesidir. Avrupa Birliği’nin CSRD ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönergesi kapsamında, büyük şirketler tedarik zincirindeki tüm aktörlerin ESG uyumunu takip etme yükümlülüğü altındadır.

“Türkiye’deki KOBİ’ler ve orta ölçekli şirketler, bu gereksinimlerden kaçamaz,” diye açıklıyor Tala. “Eğer Avrupa’nın bir tedarikçisiyseniz veya küresel bir şirketin iş ortağıysanız, sizin de ESG kriterlerine uymanız beklenir. Bu yüzden, Türkiye’de faaliyet gösteren hemen hemen tüm şirketler, COP 31’e doğru giderken bu zorunluluklarla yüzleşmek zorundadır.”

Türkiye’nin Küresel Pozisyonunda Şirketlerin Rolü

Türkiye, COP 31’de yalnızca bir ev sahibi ülke olmayacak; aynı zamanda bölgesel iklim liderliğinin merkezine konumlanacaktır. Ortadoğu, Balkanlar ve Kuzey Afrika bölgesi için bir diplomasi merkezi rolü, Türk şirketleri açısından da somut fırsatlar taşımaktadır.

“Türkiye’nin yeşil dönüşüme yönelik uzun vadeli hedefleri perspektifinde — 2053’te net sıfır emisyon — şirketler bu yolculuğun öncüsü olabilirler,” diye açıklıyor Tala. “Hatta, bu süreçte başarı gösteren Türk şirketleri, bölgesel ve küresel pazarlarda iklim liderliği açısından bir marka olarak sınıflandırılabilirler.”

COP 31 başkanlığı, Türkiye’nin enerji güvenliğine, ekonomik dayanıklılığına ve uzun vadeli istikrarına katkı sağlayacaktır. Ancak bu katkı, Türk şirketlerinin de hazırlıklı olması koşuluna bağlıdır.

Aciliyet: Zamanı Boşa Harcamanın Bedeli Çok Ağır

Kasım 2026’ya kısıtlı bir süre kaldı. Bu, bir şirketin iklim stratejisini geliştirmesi, operasyonel değişiklikleri hayata geçirmesi ve bunu paydaşlarına iletişim yoluyla sunması için kısa bir süredir.

“Bazı şirketlerin, COP 31’i bir etkinlik gibi beklemesi endişe vericidir,” diye uyarıyor Tala. “Oysa bu, bir şirketin beş, on veya yirmi yıllık vizyonunu belirleyen bir dönüm noktasıdır. Hazırlık yapmayan şirketler, bu dönemde küresel sermayenin gözünden kaybolacaklardır. Daha da kötüsü, rakipleri bu süreci başarılı bir şekilde geçiştirebilirse, pazar payını kaybedeceklerdir.”

Tala, şirketlerin alması gereken acil adımları şöyle sıralıyor: İlk olarak, her şirketin iklim riski değerlendirmesi yapması ve karbon ayak izini ölçmesi gerekmektedir. İkinci adım, net sıfır emisyon hedefleri belirlemek ve bunlara ulaşmak için bir yol haritası oluşturmaktır. Üçüncü adım, iç operasyonları ve tedarik zincirini optimize etmektir. Son olarak, bu çalışmaları paydaşlara şeffaf bir şekilde raporlama yoluyla sunmak gerekir.

“Bu adımları atmayanlar ise, geleceğin ekonomisinde geriye kalmak riskiyle karşı karşıya kalacaklardır,” diyerek sözlerini tamamlıyor Tala.

Bölgesel Liderlik Fırsatı

Tala, Türkiye’nin COP 31 öncesindeki dönemin, bölgesel ekonomik liderliği güçlendirmesi için bir fırsat olduğuna işaret ediyor. “Balkanlar, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinden gelen şirketler, COP 31 süreci boyunca Türkiye’ye ve Türk şirketlerine bakacak. Yeşil dönüşümde başarılı olan Türk şirketleri, bu bölgelerde model ve rehber olacak. Bu, sadece bir itibar meselesi değil; aynı zamanda bölgesel pazardaki payı artırmanın da yoludur.”

Zon Global CEO’su Tala’nın gözlemine göre, COP 31’i başarıyla geçen şirketler, bölgesel iş ortaklıkları, yatırım fırsatları ve pazar genişlemesi açısından önemli avantajlar kazanacaklar.

Küresel Standartların Türkiye’de Hukuki Çerçeveye Dönüşümü

Tala, bunun ötesinde, Türkiye’nin de bu süreçte kendi yasal çerçevesini geliştirmekte olduğuna dikkat çekiyor. “Türkiye’de İklim Kanunu hazırlıkları sürüyor. Bu kanun, şirketlere karbon raporlama zorunluluğu getirecek. COP 31’den sonra, bu hukuki yükümlülükler daha da sıkı hale gelecek. Şimdi hazırlık yapan şirketler, geleceğin düzenlemeleriyle uyumlu bir yapı oluşturacaklar.”

“Sözün Bittiği, Hareketin Başladığı Yer COP 31 — Türk Şirketleri Kritik Bir Dönüm Noktasında” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel ekonomik belirsizlikler, jeopolitik gerilimler ve dijital dönüşüm baskısı altında işletmelerin karşılaştığı tehditler giderek artıyor. Siber güvenlik eskiye göre daha iyi anlaşılıyor olmasına karşın doğru adımlar zamanında atılmıyor.  Gobal Technology Industry Association (GTIA) verilerine göre, KOBİ’lerin yüzde 46’sı siber güvenliği “orta derecede önemli” olarak tanımlarken yüzde 12’si taktiksel bir araç olarak görüyor. Başka bir deyişle yangınların çıkmasını önlemek için önceden zaman ve bütçe ayrırmak yerine yangın söndürmeyle uğraşıyorlar. 

Veri ihlalinin gerçek maliyeti

IBM’in 2025 Veri İhlali Maliyetleri Raporu’na göre bir ihlalin ortalama maliyeti 4,4 milyon dolar. Bu rakam, proaktif güvenlik yatırımlarının önemini bir kez daha ortaya koyuyor. ESET uzamanları  siber güvenlik yatırımları ile  şirketlerin fikri mülkiyetin ve rekabet avantajının korunmasında, yeni pazarlara açılma ve regülasyonlara uyum alanında; dijital dönüşüm projelerinin güvence altına alınmasında ve güvenli ürünlerle müşteri sadakati ve kârlılığın artırılmasında değer yaratabileceklerinin altını çiziyor. 

Görünmeyen ama kritik bir iş fonksiyonu

Siber güvenlik, başarısının genellikle göze çarpmadığı birkaç iş fonksiyonundan biri konumunda. Teknik olayların iş krizlerine dönüşmesini önlemek için tasarlanan, görünüşte sıradan bir dizi süreç ve kontrolü yansıtıyor. Çalıştığında yüzeyde çok az değişiklik olur. Kuruluştaki herkes işini yapar. Yokluğunu ya da sorunları  herkes fark ediyor çünkü maliyetler hızla artıyor. Kesintileri önlemek hayati önem taşır ancak bunu yapmanın maliyetini diğer iş öncelikleriyle karşılaştırmak her zaman kolay değil. 

Tehdit küçük şirketler için daha büyük

Kısıtlı bir güvenlik bütçesiyle idare eden  şirketteki yöneticiler, şimdiye kadarki harcamalarının yeterli olduğunu söyleyen deneyimlere sahip olabilir  ancak işinizin birkaç yıl boyunca zarar görmemesi, size gelecek yıl hakkında çok az şey söyler. Güvenlik genellikle istatistikçilerin “şişman kuyruk riski” olarak adlandırdığı şeyi içerir; her şey birdenbire ters gitmeye başlayana kadar her şeyin yolunda olduğu ancak o zaman zararın varoluşsal boyuta ulaşabileceği türden bir risk. Birçok tehdidin gelişmesi ve yasal gerekliliklerin sıkılaşmasıyla zaman içinde olasılıklar iyileşmez; aksine, daha da kötüleşir.Rakiplerin yapamadığı güvenli olmayan bir ortamda güvenli bir şekilde çalışmaya devam etme yeteneği, nadiren ölçülen veya tartışılan bir rekabet avantajıdır.

Yaşanan güvenlik gerçekliği, özellikle sürekli kaynak sıkıntısı çeken ve orantısız bir şekilde hedef alınan küçük kuruluşlar için genellikle zordur. Güvenlik uzmanlığı kolay elde edilemediğinden 7/24 şirket içi koruma sağlamak bu kuruluşlar için genellikle imkânsızdır. Bir saldırgan, bir şirketin ağında fark edilmeden ne kadar uzun süre faaliyet gösterirse o kadar uzağa ve derine inebilir, en değerli bilgileri çalabilir, yedeklemeleri bulabilir veya başka şekillerde en fazla zararı verecek şeyleri bulabilir.

Kesintisiz iş hayatının arkasındaki görünmeyen güç

Güvenlik harcamaları, çok görünür ve tatmin edici bir geri dönüşle sonuçlanmayabilir. Güvenlik, kesintisiz operasyonlara, müşteri güvenine ve yasal düzenlemelere uyuma katkıda bulunduğu için her kuruluşun temel stratejik hedefleri ve gereksinimleri ile uyumludur. Bu açıdan bakıldığında güvenlik ürün veya hizmet değil, çok ihtiyaç duyulan bir sonuçtur.  Kısa vadeli düşünmeyenler için güvenlik yatırımları kendilerini kat kat amorti eder. Güvenlik, kuruluşların büyümesini mümkün kılar çünkü satın aldıkları şey, büyük ölçekte faaliyet gösterme, yeni pazarlara girme ve kârlılığı artırma yeteneğidir. Hareket alanı satın alırlar. İleri görüşlü kuruluşlar için bu, olabildiğince cazip bir durumdur.

Şirketinizdeki herkes günlük rutinlerini sürdürebiliyorsa bunun nedeni siber güvenlik önlemlerinin  iyi alınmış olmasındadır.

Siber güvenlik şirketler için değer yaratıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, şirketlerin karbon ayak izlerini, sera gazı emisyonlarını ve iklim değişikliği risklerini ölçerek raporlamalarını sağlayan uluslararası CDP platformunda 2025’te İklim Değişikliği kategorisindeki skorlarını A seviyesine yükseltti. Böylece Vestel, ilk kez CDP Küresel A Listesi’nde yer almaya hak kazandı. Şirketlerin Su Güvenliği skorları ise B seviyesinde gerçekleşti.

İklim değişikliği kategorisinde A seviyesine ulaşılması, Vestel’in uzun vadeli çevresel stratejisi kapsamında belirlediği bilim temelli hedeflerin ve karbonsuzlaşma yol haritasının küresel ölçekte karşılık bulduğunu gösteriyor. Su Güvenliği alanındaki B seviyesi ise suyun verimli kullanımına yönelik belirlenen hedefler doğrultusunda su tasarrufu projelerinin istikrarlı şekilde yürütüldüğünü ortaya koyuyor. 

Kâr amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş olan CDP, şirketler ve şehirler için dünyanın tek küresel çevre ve doğa raporlama sistemini sunuyor. 2000 yılında Londra’da kurulan CDP, sermaye piyasalarının ve kurumsal tedarik zincirlerinin gücünü kullanarak, şirketlerin çevresel etkilerini şeffaf biçimde raporlamaları konusunda öncü rol üstleniyor.

Binlerce şirketi geride bıraktı

Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, sürdürülebilirlik faaliyetleri ve süreçlerdeki şeffaflıkları nedeniyle S&P Global’in 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’na dahil edildi. Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, Sürdürülebilirlik Yıllığı için dünya çapında 59 sektörden 9 bin 200’ü aşkın şirket arasından seçilen 848 Yıllık Üyesi arasında yer aldı.

Vestel Elektronik buna ilave olarak S&P Global CSA skoruna göre ilk yüzde 10’luk dilimde yer almaya hak kazandı. Bu sonuçlar, Vestel’de sürdürülebilirliğin operasyonel uygulamaların ötesine geçerek stratejik karar mekanizmalarına entegre edildiğini ve uzun vadeli değer yaratma kapasitesinin temel unsuru olarak konumlandırıldığını ortaya koyuyor.

S&P Global sürdürülebilirlik alanında kurumların, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) performanslarını ölçmeleri, raporlamaları ve stratejik sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmaları için kapsamlı veri, analiz ve araçlar sunuyor. S&P Global, şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerini bilimsel veri ile desteklerken küresel ölçekte sürdürülebilir dönüşüm süreçlerini hızlandırıyor.

Vestel’den sürdürülebilirlik alanında üst üste başarılar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Ekonomik Forumu’nun güncel verilerine göre, büyük ölçekli kuruluşların yaklaşık üçte ikisi (%65), üçüncü taraf ve tedarik zinciri kaynaklı güvenlik açıklarını günümüzün birbirine bağlı dijital ekosisteminde siber dayanıklılığın önündeki en büyük engeller arasında gösteriyor. Kaspersky tarafından yaptırılan küresel araştırma [1] da Orta Doğu ve Türkiye de dahil bu risklerin nasıl evrildiğini ve dünya genelindeki işletmelerin bu tehditlere ne ölçüde maruz kaldığını inceledi.

Araştırma sonuçlarına göre, kurumsal şirketlerin %31’i son 12 ay içinde bir tedarik zinciri saldırısından etkilendiğini belirtirken, Türkiye’de ise bu oran %28 seviyesinde gerçekleşti. Bu veriler, diğer tüm siber tehdit türlerine kıyasla en yüksek seviyeyi temsil ediyor. Tedarik zinciri tehditleri özellikle yüksek düzeyde bağlantılı organizasyonları hedef alıyor. Büyük ölçekli işletmeler[2]  (2.500 ve üzeri çalışan) %36 ile en yüksek saldırı oranını bildirirken, düşük ve orta ölçekli şirketlerde bu oran daha düşük seviyede kaldı.

Dikkat çekici bir diğer nokta ise, en büyük ölçekli işletmelerin ortalama tedarikçi sayısının da en yüksek olması. Bu şirketler ortalama 100’e yakın yazılım ve donanım tedarikçisiyle çalışıyor ve bu durum doğal olarak geniş bir potansiyel saldırı yüzeyi oluşturuyor. Buna ek olarak, kuruluşlar sistemlerine çok sayıda yükleniciye erişim izni verdiğini kabul ediyor. Düşük ölçekli işletmeler ortalama 50 yükleniciyle çalışırken, büyük ölçekli işletmelerde bu sayı 130’un üzerine çıkıyor. Bu durum, dijital bağımlılıkların artmasıyla birlikte “güven ilişkisi saldırıları” olarak adlandırılan riskleri de beraberinde getiriyor. Bu tür saldırılarda tehdit aktörleri, kuruluşlar arasındaki meşru ve güvene dayalı bağlantıları istismar ediyor.

Son bir yıl içinde güven ilişkisi saldırıları dünya genelinde şirketlerin dörtte birini (%25) etkiledi. Mevcut iş bağlantılarının kötüye kullanıldığı saldırılar en sık Türkiye (%35), Singapur (%33) ve Meksika (%31) merkezli kuruluşlarda görüldü. Orta Doğu’da ise kuruluşların %22’si bu tür saldırılara maruz kaldı.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Merkezi (SOC) Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şunları söyledi: “Her bağlantının, her tedarikçinin ve her entegrasyonun güvenlik profilimizin bir parçası haline geldiği bir dijital ekosistemde faaliyet gösteriyoruz. Kuruluşlar daha fazla birbirine bağlandıkça maruz kaldıkları tehdit yüzeyi de genişliyor. Bu tabloda modern işletmelerin korunması, yalnızca tekil sistemleri değil, iş sürekliliğini mümkün kılan tüm ilişki ağını güçlendiren bütüncül bir yaklaşım gerektiriyor.”

Şirketlerin tedarik zinciri risklerini azaltabilmesi ve iş sürekliliğini güvence altına alabilmesi için, organizasyon genelinde önleyici tedbirler uygulaması ve tedarikçi ile yüklenici ilişkilerini stratejik bir çerçevede ele alması gerekiyor.

Kaspersky, bu risklerin azaltılması için şu adımları öneriyor:

• Tedarikçileri sözleşme öncesinde kapsamlı şekilde değerlendirin. Siber güvenlik politikalarını, geçmiş güvenlik olaylarını ve sektör güvenlik standartlarına uyumlarını inceleyin. Yazılım ve bulut hizmetleri için ayrıca zafiyet verileri ve sızma testi sonuçlarını gözden geçirin.
• Sözleşmelere güvenlik gereklilikleri ekleyin. Düzenli güvenlik denetimleri gerçekleştirin ve kuruluşunuzun güvenlik politikaları ile olay bildirim protokollerine uyumu garanti altına alın.
• Önleyici teknolojik tedbirler uygulayın. En az ayrıcalık ilkesi (principle of least privilege), sıfır güven (zero trust) yaklaşımı ve olgun kimlik ve erişim yönetimi uygulamaları gibi güvenlik pratiklerini hayata geçirerek, bir tedarikçinin kompromize olması durumunda oluşabilecek etkiyi minimize edin.
• Sürekli izleme sağlayın. Kurum içinde bu izlemeyi gerçekleştirebilecek insan kaynağının durumuna bağlı olarak, Kaspersky Next XDR veya MXDRgibi çözümlerle altyapıyı gerçek zamanlı izleyin ve yazılım ile ağ trafiğindeki anormallikleri tespit edin.
• Bir olay müdahale planı geliştirin. Planın tedarik zinciri saldırılarını kapsadığından ve ihlallerin hızlı şekilde tespit edilip sınırlandırılmasına yönelik adımlar içerdiğinden emin olun. Örneğin, gerekirse ilgili tedarikçinin şirket sistemleriyle bağlantısını kesmeye yönelik prosedürler belirleyin.
• Tedarikçilerle güvenlik alanında iş birliği yapın. Koruma seviyesini her iki taraf için de güçlendirin ve siber güvenliği ortak bir öncelik haline getirin.

İşletmelerin tedarik zinciri saldırılarına maruziyetine ilişkin daha fazla bulgu ve önerilere bağlantı üzerinden erişilebilir.

Tedarik zinciri saldırılarına dair diğer bulgulara ve daha fazla öneriye bağlantı üzerinden ulaşabilirsiniz.

[1] Kaspersky bünyesindeki pazar araştırma merkezi tarafından; 500’den fazla çalışanı olan işletmelerde C-level yöneticiler, başkan yardımcıları, ekip liderleri ve kıdemli uzmanlardan oluşan 1.714 teknik uzmanın katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırma; aralarında Almanya, İspanya, İtalya, Brezilya, Meksika, Kolombiya, Singapur, Vietnam, Çin, Hindistan, Endonezya, Suudi Arabistan, Türkiye, Mısır, Birleşik Arap Emirlikleri ve Rusya’nın bulunduğu 16 ülkeyi kapsamaktadır.

[2] Küçük ölçekli işletme: 500-1.499 çalışan. Orta ölçekli işletme: 1.500-2.499 çalışan. Büyük ölçekli işletme: 2.500 veya daha fazla çalışan.

Tedarik Zinciri Saldırıları Şirketlerin Son 12 Ayda Karşılaştığı Tehditlerin Başında Yer Alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yirmi yılı aşkın süredir dünya çapında bir numaralı bağımsız DRAM modülü tedarikçisi unvanını elinde bulunduran Kingston, kanal pazarındaki SSD satışlarında da liderliğini sürdürüyor. Forbes verilerine dayanan bu başarı grafiği, Kingston’ın tutarlı yüksek kalite standardının ve dünya genelindeki iş ortakları ile müşterileriyle kurduğu güçlü bağların bir yansımasıdır. Kingston’ın başarısının temelinde, yaklaşık 40 yıldır şirketin kültürüne ve operasyonlarına yön veren ‘Bağlılıkla Üretildi’ (Built on Commitment) felsefesi yatıyor. 1987 yılındaki mütevazı başlangıcından günümüzün küresel teknoloji devine dönüşen Kingston; kalite, güvenilirlik ve müşteri memnuniyetine olan sarsılmaz bağlılığını korumaya devam ediyor.

Kingston Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Alisha Munger, konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: “Forbes tarafından layık görüldüğümüz bu takdir ve ‘Bağlılıkla Üretildi (Built on Commitment)’ felsefemiz; ürün yelpazemizi genişletme, küresel ortaklıklarımızı güçlendirme ve performans ile güvenilirlikte endüstri standartlarını belirleme konusundaki uzun vadeli vizyonumuzu ve kararlılığımızı simgeliyor. Bu başarıların hiçbiri, sektör genelinde inşa ettiğimiz o güçlü temel ve iş birliğine dayalı ilişkiler olmadan mümkün olamazdı.”

Kingston Technology, 2025’in En Büyük Özel Şirketler Arasındaki Yerini Korudu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenilenebilir enerji sektörü hızlı ilerliyor. Dünya çapında, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ’ler), güneş enerjisi girişimlerinden topluluk rüzgâr enerjisi geliştiricilerine ve dijital şebeke yenilikçilerine kadar temiz enerjiye geçişi destekleyen yeniliklere öncülük ediyor. Ölçeklendirme yarışında, bu firmaların çoğu kendilerini ve icatlarını tehlikeli bir şekilde riske atıyor. Bir proje geliştiricisine veya hizmet sağlayıcısına yönelik tek bir siber saldırı, finansmanı durdurabilir, kurulumları geciktirebilir ve tüm ekosistemdeki güveni sarsabilir. 

Enerji sektöründeki siber güvenlik endişeleri büyük kamu hizmetleri etrafında dönüyor ve öncelikle operasyonel teknoloji (OT) risklerine odaklanıyor. Bu anlaşılabilir bir durum çünkü şebeke düzeyinde bir ihlal kaosa neden olur. Bunun en belirgin örneği 2015 yılında Ukrayna’da elektrik şebekesini bozmak için tasarlanmış bilinen bir kötü amaçlı yazılım saldırısıydı. Bu olay, kullanılan kötü amaçlı yazılımın adı olan Industroyer olarak anılır ve endüstriyel kontrol sistemlerini enfekte etmek için özel olarak yazılmış kötü amaçlı yazılımların bir örneğidir. Ancak dikkatler kontrol odaları ve trafo merkezlerine odaklanırken sektörün gerçek zayıf noktası potansiyel olarak gözden kaçırılmaktadır: Sektöre hayati hizmetler sunan KOBİ’lerin BT sistemleri. Bu şirketler tamamen e-posta sunucularına, bulut platformlarına ve müşteri veri tabanlarına bağımlıdır. Bu nedenle saldırganlar, bu şirketleri saldırı için en kolay yol olarak görebilirler.

Yenilenebilir enerji alanında yenilik yapan KOBİ’ler benzersiz zorluklarla karşı karşıyadır. Çoğu, ürün ve hizmetlerin yeterince güvenli olmasını sağlayacak şirket içi siber güvenlik uzmanlığına sahip değildir ve işletmenin dayandığı daha düzenli BT hizmetlerinin güvenliğini sağlamaya da odaklanmamaktadır. 

Önce siber güvenlik

Güçlü bir siber güvenlik duruşuna sahip olma ihtiyacını göz ardı etmenin sonucu yıkıcı olabilir; çalışanları kimlik bilgilerini vermeye ikna eden kimlik avı dolandırıcılığı, sessizce yayılan kötü amaçlı yazılım enfeksiyonları, projeleri durma noktasına getiren fidye yazılımı saldırıları ve hatta siber saldırganların şirketin müşterilerine sunduğu ürün ve hizmetlerin tedarik zincirini enfekte etme olasılığı. Yatırımcılar, ortaklar ve düzenleyiciler yakından izlerken basit yapılandırma hataları veya kazara veri sızıntıları bile büyük sonuçlara yol açabilir. Müşteriler, finansörler ve düzenleyiciler, temiz enerji şirketlerinin sadece sürdürülebilirlik değil, aynı zamanda mükemmel bir siber güvenlik duruşu sergilemelerini de giderek daha fazla bekliyor. Burada bir paradoks ortaya çıkıyor; yenilenebilir enerji sektöründeki KOBİ’ler inovasyona odaklanırken çoğu modern siber güvenlik araçlarını benimsemekte tereddüt ediyor. Bazıları maliyetlerden korkarken diğerleri operasyonların karmaşıklaşmasından endişe duyuyor. Ancak harekete geçmemenin riski çok daha büyük.

Siber güvenlik, sadece büyük ve zengin kamu hizmetleri kuruluşlarının tekelinde olan bir alan olarak görülmemelidir. Günümüzün araçları, küçük şirketler için erişilebilir, ölçeklenebilir ve pratik olacak şekilde tasarlanmıştır. Şirketlerin içlerinde siber güvenlik konusunda uzman kaynakları bulunmadığı durumlarda, dış kaynaklı çözümler sunan çok sayıda şirket bulunmaktadır. 

Siber güvenlik için alınacak önlemler

Siber güvenlik şirketi ESET, mütevazı adımların bile dayanıklılığı önemli ölçüde artırıp riski azaltabileceğini gördü. İşletmenizin bir sonraki ibret hikâyesi hâline gelmesini önlemek için öncelikle önleme odaklı bir zihniyet benimsemek çok önemlidir. 

●     En kritik güvenlik açıklarının hızla kapatılması için sağlam yama yönetimi uygulamak,

●      Kimlik ve erişim politikalarını sıfır güven yaklaşımıyla güncellemek – ihlal olduğunu varsaymak, en az ayrıcalık politikalarını uygulamak,

●      Çok faktörlü kimlik doğrulamayı uygulamak,

●      Sunucular, dizüstü bilgisayarlar, bulut hizmetleri ve diğer cihazlar dâhil olmak üzere tüm cihazlara güvenilir güvenlik yazılımı yüklemek,

●    En iyi uygulamalara göre hassas dosyaları yedeklemek ve geri yüklemenin denenmiş ve test edilmiş olmasını sağlamak,

●      Paydaşlarla birlikte bir olay müdahale planı oluşturmak ve test etmek,

●      Ağları ve uç noktaları, güvenlik ihlallerinin erken uyarı işaretleri için sürekli izlemek,

●  Personele güncel siber güvenlik farkındalık eğitimi vermek ve kimlik avı simülasyonları gerçekleştirmek; çalışanlar hem şirketin en güçlü varlığı hem de en zayıf halkasıdır.

İç uzmanlığa sahip olmayan firmalar için Yönetilen Tespit ve Müdahale (MDR) hizmetleri, uzman güvenlik analistleri tarafından 24 saat izleme ve hızlı müdahale sağlayarak olaylar meydana geldiğinde daha da büyümeden hızlı bir şekilde kontrol altına alınabilmesini sağlar. Güçlü siber güvenlik savunmaları, inovasyon ve büyümeden uzaklaştırmaz; aksine bunları mümkün kılar. KOBİ’lerin yatırımcıların güvenini kazanmasını, AB’nin NIS2 Direktifi gibi çerçeveler altında sıkılaşan düzenleyici gereklilikleri karşılamasını ve start-up’ları bu kadar değerli kılan çevikliği korumalarını sağlar. Şebeke daha akıllı ve daha bağlantılı hâle geldikçe BT ve kritik altyapı arasındaki sınır bulanıklaşıyor. Her KOBİ, daha büyük sistemde çok önemli bir rol oynar ve her boşluk önemli.

Temiz enerji, teknolojiye, şebekeye ve geçişi destekleyen şirketlere duyulan güvene bağlıdır. BT veya OT’de siber güvenlik ikinci planda kalırsa bu güven kaybolacaktır. KOBİ’lerin zayıf halka olması için hiçbir mazeret yoktur. Doğru korumalarla, güvenli ve sürdürülebilir bir enerji geleceğinin dayanıklı omurgası olabilirler. 

Yenilenebilir enerjinin geleceği siber güvenlikten geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölge yapay zekâ, kurumsal denetim olmaksızın kullanılan yetkisiz yapay zekâ araçlarını ve teknolojilerini ifade ediyor. ChatGPT, Gemini veya Claude gibi popüler sohbet robotları, cep telefonlarına veya evden çalışma dizüstü bilgisayarlarına kolayca indirilip kullanılabiliyor. Bu robotlar, bazı çalışanlara iş yükünü azaltma, teslim tarihlerini kolaylaştırma ve daha yüksek değerli görevlere zaman ayırma gibi cazip bir olasılık sunuyor. 

ChatGPT gibi bağımsız uygulamalar, gölge yapay zekâ sorunlarının büyük bir kısmını oluşturur. Ancak bunlar sorunun tüm boyutunu temsil etmez. Bu teknoloji, tarayıcı uzantıları aracılığıyla da işletmelere sızabilir. Hatta kullanıcıların BT departmanının bilgisi olmadan etkinleştirdiği meşru iş yazılımı ürünlerinde de bulunabilir. Bir de ajanlı yapay zekâ var: Otonom ajanlar etrafında şekillenen ve insanlar tarafından kendilerine verilen belirli görevleri bağımsız olarak tamamlamak üzere tasarlanmış yapay zekâ inovasyonunun bir sonraki dalgası. Doğru koruma önlemleri alınmazsa bu ajanlar hassas veri depolarına erişebilir ve yetkisiz veya kötü niyetli eylemler gerçekleştirebilir. Farkına varıldığında ise artık çok geç olabilir.

Gölge yapay zekâ riskleri nelerdir?

Bunların tümü, kuruluşlar için büyük potansiyel güvenlik ve uyumluluk riskleri oluşturuyor. Her komutta, çalışanların hassas veya düzenlemeye tabi verileri paylaşma riski vardır. Bu veriler toplantı notları, IP, kod veya müşteri ya da çalışanların kişisel olarak tanımlanabilir bilgileri  olabilir. Girilen her şey modeli eğitmek için kullanılır, gelecekte diğer kullanıcılara aktarılabilir. Üçüncü taraf sunucularda depolanır. Bu durum chatbot geliştiricisinin çalışanlarının hassas bilgilerini görmesine olanak tanıyarak kuruluşu daha da riske atar. Çinli sağlayıcı DeepSeek’te olduğu gibi, veriler bu sağlayıcı tarafından sızdırılabilir veya ihlal edilebilir. Sohbet robotları, kuruluşu farkında olmadan hedefli tehditlere maruz bırakan yazılım güvenlik açıkları veya arka kapılar içerebilir. İş amaçlı bir sohbet robotu indirmek isteyen herhangi bir çalışan, makinesinden gizli bilgileri çalmak için tasarlanmış kötü amaçlı bir sürümü yanlışlıkla yükleyebilir. Bu amaçla açıkça tasarlanmış birçok sahte GenAI aracı bulunmaktadır. Kodlama araçlarının izinsiz kullanımı, çıktıların uygun şekilde incelenmemesi durumunda müşteriye sunulan ürünlere istismar edilebilir hatalar getirebilir. Modeller önyargılı veya düşük kaliteli verilerle eğitilmişse yapay zekâ destekli analiz araçlarının kullanımı bile riskli olabilir ve hatalı karar almaya yol açabilir. Gölge yapay zekâ ile bağlantılı güvenlik ihlalleri, uyum cezaları da dâhil olmak üzere önemli mali ve itibar kaybına neden olabilir. 

Riskleri azaltmak için neler yapılabilir?

Risklerle başa çıkmak için bulduğunuz her yeni gölge yapay zekâ aracını bir reddetme listesine eklemek yeterli olmayacaktır. Bu teknolojilerin kullanıldığını kabul etmeniz, ne kadar yaygın ve hangi amaçlarla kullanıldığını anlamanız ve ardından gerçekçi bir kabul edilebilir kullanım politikası oluşturmanız gerekir. Güvenlik ve uyum risklerinin nerede olduğunu anlamak için şirket içi testler yapılmalıdır. Belirli araçların yasaklandığı durumlarda, kullanıcıları bu araçlara geçmeye ikna edebileceğiniz alternatifler bulmaya çalışın. Ayrıca çalışanların henüz keşfetmediğiniz yeni araçlara erişim talep edebilecekleri sorunsuz bir süreç oluşturun. Çalışanlara eğitim verin ve  gölge yapay zekâ kullanarak ne gibi riskler alabileceklerini bildirin. Veri sızıntısı risklerini azaltmak ve yapay zekâ kullanımına ilişkin görünürlüğü artırmak için ağ izleme ve güvenlik araçlarını değerlendirin.

Gölge yapay zekâ çalışanlar için kolaylık, şirketler için risk yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın önde gelen uluslararası yayın kuruluşu TIME Dergisi tarafından en sürdürülebilir şirketler arasında yer almanın ve dünya çapında saygın bir endeks tarafından 30. sırada gösterilmenin büyük önem taşıdığını belirten Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Global ölçekte saygınlığı yüksek yayın kuruluşu olan TIME Dergisi tarafından sürdürülebilir büyüme alanında dünyanın en başarılı şirketleri arasında gösterilmekten ve Türkiye’de bankacılık ve finansal hizmetler sektöründe en yüksek puanı almaktan dolayı büyük gurur duyuyoruz. Bu başarı, Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma vizyonuna katkılarımızın, etkin ESG risk yönetimimizin, etki odaklı çalışmalarımızın ve Kapsam 1-2-3 emisyonlarını uluslararası standartlarla uyumlu olarak doğrulatma ve şeffaf bir şekilde raporlama anlayışımızın bir yansımasıdır. Banka olarak istikrarlı bir şekilde finansal büyümemizi sürdürürken, çevresel ve sosyal etkiyi odağına alan kalkınma finansmanı modellerimizi daha da güçlendirmeye devam ediyoruz. Sorumlu bankacılık anlayışıyla Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesi için 50 yılı aşkın süredir aralıksız çalışan bir kalkınma finansmanı kuruluşu olarak, ülkemizin küresel iş dünyasındaki konumunun güçlenmesine ve uluslararası görünürlüğünün artmasına katkı sağlamayı sürdüreceğiz” dedi.

TKYB, TIME’ın “Sürdürülebilir Büyümede En İyi Şirketler” Listesinde Küresel Liderler Arasında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma, ÇSG yatırımlarının; itibarı, dayanıklılığı ve verimliliği artırarak işletmelerin ticari değerini yükselttiğini ortaya koyarken, araştırmaya katılanların %78’i ÇSG’ye yönelik harcamalarını artırmayı hedefliyor.  ÇSG liderleri, ÇSG girişimlerine yapılan yatırımların beklenmedik durumlar karşısında maliyetleri azalttığını (%73), kuruluşlarının ÇSG yaklaşımının operasyonel verimlilikte kayda değer iyileşmeler sağladığını söylüyor (%94). Genel olarak, ÇSG yatırımlarının, işletmelerinin ticari değerini artırmaya katkıda bulunduğunu ifade ediliyor (%81). Araştırma, ÇSG’yi daha geniş kurumsal stratejilerine entegre etmek isteyen kuruluşlar için bir yol haritası sunarken, yapılan yatırımların performans ve dayanıklılıkta nasıl katma değer sağlayacağını ortaya koyuyor. 

ÇSG yatırımı, artırdığı itibar ve operasyonel verimlilik sayesinde ticari değere katkı sağlıyor    

Proaktif ÇSG girişimleri; müşteriler, yatırımcılar ve düzenleyiciler dahil olmak üzere paydaşlar arasında güven inşa ederek müşteri sadakati ve kamu güveni oluşturuyor. Kamu sektöründen katılımcıların %68’i ÇSG performanslarının kuruluşlarının itibarını ve paydaşlar arasındaki güveni artırdığına inanıyor. Ayrıca, özel sektör katılımcılarının %77’si, ÇSG girişimlerine yaklaşımları nedeniyle yatırımcıların işletmelerine daha fazla ilgi gösterdiğini söylüyor. 

 ÇSG’ye yatırımda öncü olan şirketler daha güçlü iş sonuçları elde ediyor 

Stratejik olarak ÇSG’ye yatırım yapan şirketler, reaktif yaklaşımlar benimseyen şirketlere göre daha güçlü iş sonuçları elde ediyor. Bu sonuçlar, stratejik odak ve liderlik, teknoloji, itibar ve operasyonel faydalar gibi alanlarda görülebiliyor. ÇSG yatırımında öncü olan şirketler, çalışan sağlığı ve güvenliğine yönelik girişimlerinin ticari değeri artırmaya katkıda bulunduğunu belirtiyor (%81).

ÇSG, iş dayanıklılığını artırıyor 

Kapsamlı olarak ÇSG programlarına yatırım yapan şirketler, aksaklıklar sırasında çeviklik ve verimliliğin arttığını ve bu sayede, beklenmedik dalgalanmalara daha iyi uyum sağlama yeteneğine sahip olduklarını belirtiyor. Katılımcıların %67’si, işletmelerinin ÇSG girişimlerine yaklaşımının belirsiz zamanlarda çeviklik sağladığını ifade ederken, %12’si son zamanlarda yaşanan zorlu senaryolar karşısında işletmelerindeki kesinti sürelerinin azalmasına fayda sağladığını düşünüyor.

ÇSG’de teknoloji yatırımlarının artması bekleniyor

Dijital araçlar; olası riskleri azaltma, öngörü sağlama ve risk engelleme gibi yetkinlikleri güçlendirerek ÇSG işlevlerinin daha fazla değer oluşturmasını sağlarken, işletmeler; ÇSG platformları, gelişmiş analitik ve yapay zekâ (AI) dahil dijital sistemlere yatırımlarını artırmayı planlıyor. İşletmelerin %75’i, önümüzdeki üç yıl içinde ÇSG dijital sistemlerine yapılan yatırımı artırmayı öngörürken, %71’i ÇSG risklerini azaltmak amacıyla gelişmiş veri analitiği ve yapay zekâya yatırım yapmayı planlıyor. Araştırmaya katılan şirketler, teknolojinin ÇSG uygulamalarındaki zayıf noktaları belirlemelerine yardımcı olabileceği konusunda hemfikirken, dijital ÇSG araçlarını kullanan kuruluşların %81’i, bu araçların potansiyel sorun alanlarını etkili bir şekilde tanımlamalarını ve çözmelerini sağladığını belirtiyor. Buna rağmen, teknolojik araçlar gerçek zamanlı karar alma ve daha iyi risk düşüşü sağlasa da yalnızca %20’si tek bir ÇSG platformuna sahip. Ayrıca, ÇSG teknolojisine yapılan yatırım hâlâ birçok kuruluş için öncelik olarak görülmüyor. Katılımcıların yalnızca %27’si, son bir yılda şirketlerinin önemli üç önceliği arasında bu yatırımı gösteriyor. 

Bütçe kısıtlamaları ÇSG yatırımlarını engelliyor

Bazı şirketler, strateji odaklı ve proaktif ÇSG yatırımlarını, bütçe ve düzenleyici gereklilikler gibi faktörler nedeniyle dengeleme zorluğu yaşıyor. Ayrıca, girişimlerinin etkinliğini destekleyecek ve analiz edecek yeterli teknolojik araçlardan yoksun olduklarını belirtiyor. 

EY Türkiye Şirket Ortağı, İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri Lideri Ece Sevin konuyla ilgili şunları belirtti:

“Farklı sektörlerden ve bölgelerden üst düzey yöneticilerin görüşlerini bir araya getiren, EY Küresel Çevre, Sağlık ve Güvenlik 2025 Araştırması, stratejik ÇSG yatırımlarının nasıl bir değer sağlama aracı haline gelebileceğine dair kapsamlı bir bakış sunuyor. İşletmeler, itibarlarını güçlendiren, operasyonel verimlilik ve organizasyonel dayanıklılık sağlayan ÇSG girişimlerine yatırım yaparken; uygulamaların karmaşıklığı ve uyum gereklilikleri nedeniyle çeşitli zorluklarla karşılaşıyor. EY olarak, ÇSG uygulamalarında karşılaşılan zorlukları ele alarak verimlilik ve entegrasyonu teşvik eden, kritik risklere odaklanan kuruma özel tasarlanmış çözümler geliştiriyoruz. İşletmelerin modern ÇSG girişimlerine rehberlik ederek, dönüşümdeki bu zorlukların işletmeler için fırsata dönüştürülmesine katkı sağlıyoruz.  Farklı sektörler, şirketler ve ÇSG liderleriyle uzun yıllar sürdürdüğümüz çalışmalarımız doğrultusunda geliştirdiğimiz çözümler ile işletmelerin ÇSG yatırım ve dönüşüm yolculuklarını çalışan, paydaş, uyum, çevre gibi birçok farklı alanda sürdürülebilir hale getiriyoruz. Strateji, paydaş katılımı, liderlik ve yönetişim başta olmak üzere ihtiyaçlara göre özelleştirilebilen çözümlerimizle değişen dünya ve çalışma hayatının ihtiyaçlarını karşılayarak işletmelerin daha güvenli ve daha dayanıklı bir geleceğe hazırlanmasına destek oluyoruz.” 

EY Küresel Çevre, Sağlık ve Güvenlik 2025 Araştırması Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim, güvence, strateji, kurumsal finansman ve vergi hizmetleri şirketi EY, Responsible AI Araştırması’nı yayımladı. Küresel çapta 21 ülkeden çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin katıldığı araştırma kapsamında elde edilen bulgular, gelişmiş düzeyde sorumlu yapay zekâ (AI) önlemleri uygulayan şirketlerin rekabet avantajında öne geçtiğini gösteriyor. Bununla birlikte, araştırmaya katılan şirketlerin neredeyse tamamı; AI ile ilgili risklerden kaynaklanan maliyet baskılarıyla karşılaştıklarını belirtiyor. Şirketlerin yapay zekâ ile ilgili riskler için karşılaştıkları ortalama maliyet 4,4 milyon doları buluyor. Ancak henüz her 10 üst düzey liderden yalnızca 1’i bu riskleri nasıl etkin bir şekilde kontrol edeceği konusunda hazırlıklı görünüyor. En yaygın riskler ise, yapay zekâ düzenlemelerine uyumsuzluk (%57), sürdürülebilirlik hedeflerine olumsuz etkiler (%55) ve önyargılı çıktılar (%53) olarak sıralanıyor. 

Responsible AI, etik riskleri en aza indirmeyi hedefliyor

Responsible AI (Sorumlu yapay zekâ), sistemleri geliştirirken ve kullanıma sunarken etik riskleri en aza indirgemeyi hedefleyen bir şablonu temsil ediyor. Yapay zekâ sistemlerinin toplum üzerindeki avantajları ve olası zararları göz önünde bulundurularak planlama sürecinde kişilerin önceliklendirilmesi amaçlanıyor. Bu noktadan yola çıkılarak gerçekleştirilen EY araştırması’na katılan üst düzey yöneticilerin büyük çoğunluğu, şirketlerinde sorumlu yapay zekâ uygulamalarına dair 10 önlemden 7’sini hayata geçirdiklerini belirtiyor. Araştırmada öne çıkan diğer bulgular ise şöyle sıralanıyor: Araştırmaya katılanların %81’i bu uygulamalar sonrasında şirketlerinin inovasyonu hızlandırdığını, %79’u ise verimlilik ve üretkenlik elde ettiğini belirtiyor. Katılımcıların yaklaşık yarısı da gelir artışı (%54), maliyet tasarrufu (%48) ve çalışan memnuniyeti (%56) gibi kazanımlar elde ettiklerini ifade ediyor. Uygulamaların benimsenme oranının ise teknoloji, medya ve telekomünikasyon sektöründe daha da yüksek olduğu görülüyor. Bu sektörde, temel hizmetlerin sunumu büyük ölçüde teknoloji ve veriye dayandığı için sorumlu yapay zekâ uygulamaları kritik önem taşıyor. 

 Yapay zekânın etkili uygulanmasında kontrol noktalarının belirlenmesi gerekiyor

Araştırmada, birçok üst düzey liderin AI ile ilgili riskleri azaltmak için doğru kontrolleri nasıl uygulayacakları konusunda henüz net olmadığı görülüyor. Araştırmada ele alınan beş yapay zekâ riskine karşı uygun kontrol tanımlarının nasıl olması gerektiğine dair üst düzey yöneticilerin yalnızca %12’sinin doğru yanıt verdiği görülüyor. Yapay zekâ risklerinde nihai sorumlu olan risk yöneticileri ise %11 ile ortalamanın altında kalıyor. Çalışanların yapay zekâ faaliyetleri yaygınlaştıkça, bu risklere yönelik uygun kontrol ihtiyacının da artması bekleniyor.

Ayrıca bazı şirketler, çalışanların bağımsız olarak yapay zekâ araçları geliştirme veya kullanmasıyla ilgili artan bir taleple karşı karşıya. Araştırmaya katılan şirketlerin üçte ikisi, bu tür faaliyetlere izin veriyor; ancak bunların sadece %60’ı bu araçların sorumlu yapay zekâ ilkelerine uygun şekilde kullanıldığından emin olmak için resmi politika ve çerçevelere sahip. 

Araştırmada yöneticilerin yapay zekâ yönetişimi ve kontrol mekanizmalarını güçlendirmek ve iş sonuçlarını iyileştirmek için atabilecekleri üç adım şu şekilde belirtiliyor: 

1. Sorumlu yapay zekâya yönelik kapsamlı bir yaklaşım benimsenmesi: 

Yapay zekâ yatırımlarından, özellikle finansal performans ve çalışan memnuniyeti gibi kritik alanlarda daha fazla değer elde etmek için şirketlerin yapay zekânın etik ve güvenilir kullanım yolculuğunda ilerlemesi gerekiyor. Kapsamlı bir yaklaşım; sorumlu yapay zekâ ilkelerinin net bir şekilde tanımlanmasını ve paylaşılmasını, bu ilkelerin kontrol mekanizmaları, anahtar performans göstergeleri (KPI’lar) ve eğitimlerle uygulanmasını içeriyor.

2. Üst yönetimde yapay zekâya yönelik bilgi seviyesinin güçlendirilmesi:
 Yapay zekâ, organizasyonları her açıdan etkiliyor. Bu nedenle, üst düzey yöneticilerin bu yenilikçi teknolojinin sunduğu potansiyeli ve beraberinde getirdiği riskleri anlaması kritik önem taşıyor. Bu kapsamda, en büyük bilgi eksikliklerin nerede olduğunun belirlenmesi ve hedefe yönelik eğitimlerle organizasyonda bu alanların güçlendirilmesi gerekiyor. Ayrıca araştırmada yapay zekâ risklerine en yakın pozisyonların gerekli önlemler konusunda tam bilgi sahibi olduğundan emin olunması öneriliyor.

3. Gelişmekte olan agentic yapay zekâ risklerinin önüne geçilmesi:
 Agentic yapay zekâ (insan müdahalesine ihtiyaç duymadan otonom karar alabilme yeteneği) güçlü yeni yetkinlikler vaat ederken, aynı zamanda bazı riskler de getiriyor. İşletmelerin bu riskleri tanımlaması, uygun politikaları benimsemesi ve sağlam bir yönetişim ile izleme mekanizması kurması kritik önem taşıyor.

EY Türkiye Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı, Yapay Zekâ ve Data Hizmetleri Lideri Serter Baltacı araştırma sonuçlarıyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: 

“Yapay zekâ iş süreçlerine giderek daha derinlemesine entegre oldukça, liderlerin önünde net bir tercih beliriyor: Sorumlu yapay zekâ yalnızca bir operasyon olarak mı ele alınacak, yoksa stratejik bir itici güç olarak mı görülecek? İkinci yolu seçenler güçlü yönetişim, net ilkeler ve bilinçli liderlik sayesinde potansiyel riskleri rekabet avantajına dönüştürebilirler. EY Responsible AI Araştırması’nda da görüldüğü üzere, şirketler etik ve güvenilir yapay zekâ uygulamalarını hayata geçirdiklerinde, hem olası riskleri azaltmada hem de değer kazanımı hızlandırmada büyük bir katkı sağlıyor. Üstelik bu sadece bir uyum sürecini değil; güven, inovasyon ve pazarda öne çıkmanın da itici gücünü oluşturuyor. Bu sebeple sorumlu yapay zekâ ilkelerini temel iş fonksiyonlarına dahil eden şirketler, verimlilik kazanımları elde etmeye, daha güçlü gelir artışı sağlamaya ve günümüzün yapay zekâ odaklı ekonomisinde rekabet avantajlarını sürdürmeye daha yatkın olacaktır.”

EY Responsible AI Araştırması yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GSMH 2024 yılında bir önceki yıla göre %64,3 artarak 44 trilyon 44 milyar 657 milyon 144 bin TL oldu.

Mali olmayan şirketlerin 2024 yılı katma değer içindeki payı %59,4 oldu

Mali olmayan şirketler, toplam ekonomide yaratılan katma değere en fazla katkıyı yapan sektör oldu. Mali olmayan şirketlerin toplam katma değer içindeki payı 2024 yılında %59,4 olarak gerçekleşti. Bu sektörü sırasıyla hanehalkı ve hanehalkına hizmet veren kar amacı olmayan kuruluşlar (HHKOK) ile genel devlet takip etti.

Toplam gayrisafi tasarrufun Gayrisafi Yurt İçi Hasıla’ya (GSYH) oranı 2024 yılında %30,1 oldu

Toplam gayrisafi tasarrufun GSYH’ye oranı 2024 yılında toplam ekonomi için %30,1 oldu. Bu oran mali olmayan şirketler için %18,9 hanehalkı için %6,9 mali şirketler için %2,7 ve genel devlet için %1,5 oldu.

 Kurumsal sektörlere göre GSYH içindeki gayrisafi tasarruf oranları, 2023, 2024

Gayrisafi hanehalkı tasarruf oranı 2024 yılı için %11,3 oldu

Hanehalkı tasarrufunun harcanabilir gelire oranı olarak tanımlanan tasarruf oranı, 2023 yılında %11,8 iken 2024 yılında
%11,3 oldu.

Hanehalkı(1)sektörü temel göstergeler, 2023, 2024

Net borç verme/net borç alma işleminin GSYH’ye oranı toplam ekonomi için 2024 yılında %-0,7 oldu

Toplam ekonomi 2023 yılında GSYH’nin %2,8 ile net borç alan pozisyondayken, 2024 yılında %0,7 ile net borç alan pozisyonda oldu.

B9 (Net borç verme (+) / Net borç alma (-)) 2009-2024

Kurumsal Sektör Hesapları, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektörde İlk ve Tek: Gayrimenkul ve Enerji Fonları 

Yeni fonlar hakkında değerlendirmede bulunan AgeSA Genel Müdürü Fırat Kuruca; “AgeSA olarak, aralarında sektörde ilk olan Gayrimenkul ve Enerji Fonlarımızın da yer aldığı 8 yeni fonu Bireysel Emeklilik katılımcılarıyla buluşturmaktan mutluluk duyuyoruz. “Taşınmaz ve İnşaat Sektörü Değişken Fonu” sektörde ilk kez, Amerikan ve Global Depo Sertifikaları aracılığıyla uluslararası piyasalardaki gayrimenkul şirketlerine yatırım yapma imkanını sağlıyor. “Enerji Sektörü Değişken Fonu” ise yenilenebilir enerjiden fosil yakıtlara, enerji teknolojilerinden altyapı hizmetlerine kadar sektörün tüm alt kategorilerindeki potansiyeli değerlendiriyor. Yatırımcılara ilk kez hem BIST hem de ABD borsalarındaki enerji devlerine erişim olanağı sağlıyor. 10 yıldır sürdürdüğümüz, özel şirketler arasında fon büyüklüğündeki lider konumumuzu pekiştirmemizde, fon yönetimi alanında gerçekleştirdiğimiz atılımların ve güçlü fon performansımızın rolü büyük.  Emeklilik fonlarının çeşitlendirilmesi ve getiri performanslarının güçlenmesi, sistemin büyümesini destekleyen en kritik faktörler arasında yer alıyor. Nitekim, son 5 yıllık dönemde bireysel emeklilik fonlarımız ortalama %742 oranında getiri sağlarken, aynı dönemde enflasyon %590 olarak gerçekleşti. Fon yönetimindeki temel önceliğimiz, farklı risk profillerine uygun yatırım seçenekleri ve fon danışmanlığı desteği sunarak katılımcılarımızın birikimlerini en verimli şekilde değerlendirmelerini sağlamak. Önümüzdeki dönemde de onların beklenti ve ihtiyaçlarına uygun yenilikçi fonlar sunmaya, performanslarını güçlendirmeye ve sektördeki lider konumumuzu pekiştirmeye devam edeceğiz.”

Kıymetli Madenler Fonu

AgeSA’nın Kıymetli Madenler Emeklilik Yatırım Fonu (KML), yatırımcılara dünya kıymetli maden piyasalarındaki fiyat hareketlerinden yüksek oranda pay alma imkânı sunuyor. Fon, özellikle son dönemde yatırımcıların yoğun ilgi gösterdiği gümüş başta olmak üzere, kıymetli madenler çeşitlendirmesiyle dikkat çekiyor. 

Tarım ve Gıda Sektörü Değişken Fonu

Tarım ve Gıda Sektörü Değişken Emeklilik Yatırım Fonu (TVC), yatırımcıların tarım ve gıda sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerin büyüme potansiyelinden yararlanmalarını amaçlıyor. Fon, portföyünün en az %80’ini; sektör şirketlerinin yerli ve yabancı ortaklık payları, ADR ve GDR depo sertifikaları, borçlanma araçları ve kira sertifikaları ile tarım ve gıda emtialarını takip eden yatırım fonlarına yönlendiriyor. 

Teknoloji Şirketleri Hisse Senedi Fonu

Teknoloji Şirketleri Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu (TVH), sayesinde yatırımcılar, yazılım, finansal teknolojiler, e-ticaret ve iletişim teknolojileri alanlarında faaliyet gösteren Türkiye’nin öncü şirketlerinin büyüme potansiyelinden doğrudan yararlanabiliyor. 

Sabancı Topluluğu Şirketleri Endeksi Fonu

AgeSA Sabancı Topluluğu Şirketleri Endeksi Emeklilik Yatırım Fonu (SBA), ile yatırımcılar, tek bir fon aracılığıyla Sabancı Topluluğu’nun finans, enerji, otomotiv, perakende ve sanayi gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerine kolayca yatırım yapabilme imkânı elde ediyor. 

Altın Fonu

Dünya altın piyasalarındaki fiyat gelişmelerine paralel olarak orta ve uzun vadede istikrarlı getiri sağlamayı hedefleyen fon, mevcut piyasa koşullarında altın fonlarına yatırım yapmak isteyenler için güvenli bir seçenek olarak öne çıkıyor.

Katılım Hisse Senedi Fonu

Katılım ilkelerine uygun şekilde yönetilen AgeSA Katılım Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu (EHK)’na ait portföyün en az %80’ini BIST Katılım Endeksleri’nde yer alan hisse senetleri oluşturuyor. 

AgeSA’dan 8 Yeni BES Fonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektörde İlk ve Tek: Gayrimenkul ve Enerji Fonları 

Yeni fonlar hakkında değerlendirmede bulunan AgeSA Genel Müdürü Fırat Kuruca; “AgeSA olarak, aralarında sektörde ilk olan Gayrimenkul ve Enerji Fonlarımızın da yer aldığı 8 yeni fonu Bireysel Emeklilik katılımcılarıyla buluşturmaktan mutluluk duyuyoruz. “Taşınmaz ve İnşaat Sektörü Değişken Fonu” sektörde ilk kez, Amerikan ve Global Depo Sertifikaları aracılığıyla uluslararası piyasalardaki gayrimenkul şirketlerine yatırım yapma imkanını sağlıyor. “Enerji Sektörü Değişken Fonu” ise yenilenebilir enerjiden fosil yakıtlara, enerji teknolojilerinden altyapı hizmetlerine kadar sektörün tüm alt kategorilerindeki potansiyeli değerlendiriyor. Yatırımcılara ilk kez hem BIST hem de ABD borsalarındaki enerji devlerine erişim olanağı sağlıyor. 10 yıldır sürdürdüğümüz, özel şirketler arasında fon büyüklüğündeki lider konumumuzu pekiştirmemizde, fon yönetimi alanında gerçekleştirdiğimiz atılımların ve güçlü fon performansımızın rolü büyük.  Emeklilik fonlarının çeşitlendirilmesi ve getiri performanslarının güçlenmesi, sistemin büyümesini destekleyen en kritik faktörler arasında yer alıyor. Nitekim, son 5 yıllık dönemde bireysel emeklilik fonlarımız ortalama %742 oranında getiri sağlarken, aynı dönemde enflasyon %590 olarak gerçekleşti. Fon yönetimindeki temel önceliğimiz, farklı risk profillerine uygun yatırım seçenekleri ve fon danışmanlığı desteği sunarak katılımcılarımızın birikimlerini en verimli şekilde değerlendirmelerini sağlamak. Önümüzdeki dönemde de onların beklenti ve ihtiyaçlarına uygun yenilikçi fonlar sunmaya, performanslarını güçlendirmeye ve sektördeki lider konumumuzu pekiştirmeye devam edeceğiz.”

Kıymetli Madenler Fonu

AgeSA’nın Kıymetli Madenler Emeklilik Yatırım Fonu (KML), yatırımcılara dünya kıymetli maden piyasalarındaki fiyat hareketlerinden yüksek oranda pay alma imkânı sunuyor. Fon, özellikle son dönemde yatırımcıların yoğun ilgi gösterdiği gümüş başta olmak üzere, kıymetli madenler çeşitlendirmesiyle dikkat çekiyor. 

Tarım ve Gıda Sektörü Değişken Fonu

Tarım ve Gıda Sektörü Değişken Emeklilik Yatırım Fonu (TVC), yatırımcıların tarım ve gıda sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerin büyüme potansiyelinden yararlanmalarını amaçlıyor. Fon, portföyünün en az %80’ini; sektör şirketlerinin yerli ve yabancı ortaklık payları, ADR ve GDR depo sertifikaları, borçlanma araçları ve kira sertifikaları ile tarım ve gıda emtialarını takip eden yatırım fonlarına yönlendiriyor. 

Teknoloji Şirketleri Hisse Senedi Fonu

Teknoloji Şirketleri Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu (TVH), sayesinde yatırımcılar, yazılım, finansal teknolojiler, e-ticaret ve iletişim teknolojileri alanlarında faaliyet gösteren Türkiye’nin öncü şirketlerinin büyüme potansiyelinden doğrudan yararlanabiliyor. 

Sabancı Topluluğu Şirketleri Endeksi Fonu

AgeSA Sabancı Topluluğu Şirketleri Endeksi Emeklilik Yatırım Fonu (SBA), ile yatırımcılar, tek bir fon aracılığıyla Sabancı Topluluğu’nun finans, enerji, otomotiv, perakende ve sanayi gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerine kolayca yatırım yapabilme imkânı elde ediyor. 

Altın Fonu

Dünya altın piyasalarındaki fiyat gelişmelerine paralel olarak orta ve uzun vadede istikrarlı getiri sağlamayı hedefleyen fon, mevcut piyasa koşullarında altın fonlarına yatırım yapmak isteyenler için güvenli bir seçenek olarak öne çıkıyor.

Katılım Hisse Senedi Fonu

Katılım ilkelerine uygun şekilde yönetilen AgeSA Katılım Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu (EHK)’na ait portföyün en az %80’ini BIST Katılım Endeksleri’nde yer alan hisse senetleri oluşturuyor. 

AgeSA’dan 8 Yeni BES Fonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber tehditler giderek daha karmaşık ve maliyetli hale geldikçe, orta ölçekli işletmeler, meşru araçları istismar eden ve tespit edilmekten kaçınmak için gelişmiş taktikler kullanan sofistike saldırılarla karşı karşıya kalıyor. Aynı zamanda sınırlı bütçeler ve yetenekli siber güvenlik personelinin eksikliği, gelişmiş koruma önlemlerinin uygulanmasını ve yönetilmesini zorlaştırıyor. İşletmelerin bütçelerini zorlamadan kendilerini etkili bir şekilde korumalarına yardımcı olmak için Kaspersky, kullanımı kolay ve son derece etkili yeni çözümler geliştirdi: Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum.

Kaspersky Next XDR Optimum, genellikle daha büyük BT ekipleri veya küçük güvenlik birimleri tarafından yönetilen, yerleşik BT altyapısına ve orta düzeyde siber güvenlik bütçesine sahip küçük ve orta ölçekli şirketler için uygun bir ürün olarak tasarlandı.

Bu çözüm, yapay zeka ve dünya lideri uzmanlık ile desteklenen kapsamlı ve yönetilebilir koruma sunuyor. Güçlü uç nokta güvenliği ve otomatik tehdit yanıtının yanı sıra Kaspersky Next XDR Optimum, hem bulut hem de şirket içi ortamlar için esnek dağıtım seçenekleriyle, kaçak tehditleri etkili bir şekilde tanımlayan, analiz eden ve etkisiz hale getiren uygun fiyatlı, kullanıcı dostu algılama ve yanıt araçları sağlıyor.    

Çözümün temel özellikleri şunlar:

Olağanüstü uç nokta koruması: Şirketler, bilinen ve bilinmeyen tehditlerden kaynaklanan enfeksiyonları önleyen, sektörde kanıtlanmış, makine öğrenimi tabanlı fidye yazılımı ve kötü amaçlı yazılım önleme araçlarıyla desteklenen otomatik koruma sayesinde kesintileri önleyebilirler.

Genişletilmiş algılama ve yanıt yetenekleri: Şirketler, uç noktaların içindeki ve dışındaki tehdit hareketleri hakkında kapsamlı bilgiler edinebilir. Etkinlik izleme için gelişmiş araştırma araçlarının desteğiyle, otomasyon ve kılavuzlu yanıtlardan yararlanarak saldırılara hızlı bir şekilde karşı koyabilirlerler.

Bulut tabanlı dosya işleme: Siber güvenlik uzmanları, Cloud Sandbox entegrasyonu ile kötü amaçlı dosyaları zahmetsizce inceleyebilir, şüpheli örnekleri yükleyebilir, saniyeler içinde durumlarını kontrol edebilir ve verileri gelecekteki IoC taramalarını geliştirmek için kullanabilirler.

Eğitim ve farkındalık: İşletmeler, BT ekipleri ve çalışanlarına temel siber güvenlik bilgilerini kazandırarak, kuruluş genelinde güvenlik bilincine sahip bir kültürün oluşmasını sağlayabilirler.

Güvenlik açıklarını gidermek için sistem güçlendirme: İşletmeler, kullanıcı davranışlarına dayalı sistem güçlendirme ile saldırı yüzeyini azaltabilirler. Merkezi güvenlik açığı, yama ve şifreleme yönetimi sayesinde zamandan tasarruf edebilirler.

Gölge BT’nin kontrolü: Bu çözüm, gölge BT’yi izleyerek güvenlik açıklarını azaltmaya ve verileri ve çalışanları korumaya yardımcı olur. Şirketler, hangi bulut hizmetlerinin kullanıldığını görebilirler, yetkisiz erişimi engelleyebilirler ve Microsoft 365 uygulamalarında depolanan hassas verileri tanımlayabilirler.

Kaspersky Next XDR Optimum, halihazırda Kaspersky Next EDR Optimum kullanan şirketlerin seviyelerini daha gelişmiş bir XDR sınıfı çözüme sorunsuz bir şekilde yükseltmelerine de olanak tanıyor. Kulanıcılar veri kaybı yaşamadan ve tanıdık arayüzü koruyarak yeni çözümün yeteneklerinden yararlanabiliyor.

Kapsamlı bir koruma arayan, ancak kapsamlı ve maliyetli bir iç uzmanlık ekibi kurma yükünü üstlenmek istemeyen işletmeler için Kaspersky, Kaspersky Next XDR Optimum’un temel özellikleri üzerine inşa edilmiş, 7/24 tehdit algılama ve müdahale sağlayan güçlü bir yönetilen güvenlik çözümü olan Kaspersky Next MXDR Optimum’u da sundu.

Süreç açısından bakıldığında bu işbirliği şu şekilde işliyor: Şirketin iç ekibi, IoC taramaları ve Cloud Sandbox gibi temel araçları kullanarak ilk tehdit analizini gerçekleştirirken, Kaspersky ekibi akış verileri içinde gelişmiş tehdit algılama ve yapay zeka destekli uyarı analizi sağlıyor ve hızlı yanıtlar veya ayrıntılı düzeltme kılavuzları sunuyor. Bu iş birliğine dayalı yaklaşım, olayların hızlı bir şekilde çözülmesini sağlıyor ve şirketin genel güvenlik durumunu güçlendiriyor.

Kaspersky Birleşik Platform Ürün Grubu Başkanı Ilya Markelov, şunları söylüyor: “Yeni çözümlerimizi tanıtmaktan mutluluk duyuyoruz. Sektörde kanıtlanmış, çok sayıda bağımsız testle onaylanmış, sınıfının en iyisi uç nokta koruması üzerine inşa edilen Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum, yeni sistem bileşenlerine ihtiyaç duymadan şirketlerin mevcut altyapısına sorunsuz bir şekilde entegre olacak şekilde tasarlandı. Minimum zaman ve kaynak gerektirirken, şirketlerin saldırılara karşı savunmasını önemli ölçüde güçlendiriyorlar. Bu yeni ürünlerle, müşterilerimiz Kaspersky Next MXDR Optimum’da Kaspersky uzmanları tarafından sağlanan izleme ve yanıt hizmetleri aracılığıyla veya tercihlerine göre Kaspersky Next XDR Optimum ile bağımsız olarak yüksek kaliteli koruma garantisi elde edebilecekler.”

Kaspersky, orta ölçekli işletmeler için tasarlanmış son teknoloji siber güvenlik çözümü sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu durum, örneklem dahilinde şirket başına ortalama yıllık yaklaşık 87 milyon dolarlık bir kayba denk geliyor. Kuruluşların önemli bir kısmı risk altında yüzde 21’i yapay zeka kullanımı üzerinde hiç kontrole sahip olmadıklarını veya yetersiz seviyede kontrole sahip olduklarınıkabul ederken, yüzde 64’ü ise ‘analiz felci’ nedeniyle yapay zekadan olabildiğince çabuk yararlanamadıklarından endişe duyuyor.

Katılımcıların yüzde 78’i yapay zekayı erken benimseyenlerin sektör lideri olacağını düşünürken yüzde 73’ü yapay zekanın halihazırda teknoloji çevresini değiştirdiğini söylüyor. Yapılan yatırımlar da yapay zekanın önemini yansıtıyor: Üretken yapay zeka, yapay zeka ajanları ve diğer yapay zeka formları dahil olmak üzere bu teknolojilere yapılan harcamalar, genel dijital modernizasyondaki yüzde 35’lik büyümeye kıyasla 2025’ten 2026’ya kadar yüzde 51 oranında artarak tüm dijital modernizasyon harcamalarının yarısından fazlasını oluşturacak gibi görünüyor. Bu nedenle, verileri üzerinde kontrol sahibi olan kuruluşlar, yapay zekadan en iyi şekilde yararlanabiliyor.

Couchbase Bilgi İşlem Müdürü JulieIrish, düşüncelerini şöyle paylaştı:

“Üretken yapay zekadan yapay zeka ajanlarına doğru gerçekleşen evrim, bu teknolojileri etkin bir şekilde kullanabilen kuruluşlar için büyük fırsatlar yaratıyor. Bu yolda başarılı olmak isteyen kuruluşlar için yenilikçi yapay zeka uygulamalarını geniş ölçekte oluşturmak ve işletmek büyük önem taşıyor. Yüksek veri kalitesi, ölçeklenebilirlik ve erişilebilirliği sağlamaya yönelik yöntemler de dahil olmak üzere doğru veri stratejisi, şirketlerin yapay zekanın değerini ortaya çıkarmasını sağlamak için artık her zamankinden daha da önemli.”

ARAŞTIRMANIN ÖNE ÇIKAN BULGULARI:

Yapay zeka akımının gerisinde kalmak önemli sonuçlar doğuruyor: Kuruluşların %99’u, gerekli verilere erişme veya yönetme sorunları, başarısızlık riskinin çok yüksek olduğu algısı ve yetersiz bütçe gibi yapay zeka projelerini kesintiye uğratan veya engelleyen sorunlarla karşılaştı. Bu sorunlar, yapay zeka yatırımlarının %17’sinin boşa gitmesine ve stratejik hedeflerin ortalama altı ay ertelenmesine neden oluyor.

Kontrolün anahtarı veriyi daha iyi anlamaktan geçiyor: Kuruluşların %70’i, yapay zekayı güçlendirmek için gereken veriler (örneğin, verilerin kalitesi ve gerçek zamanlı erişilebilirliği gibi) hakkındaki anlayışlarının “eksik” olduğunu ve %62’sinin yapay zekarisklerini (örneğin, güvenlik veya veri yönetimi sorunları) tam olarak anlamamasına neden olduğunu düşünüyor. Buna karşılık, yapay zeka ile ilgili daha fazla bilgiye sahip olan kuruluşlar kendilerine daha fazla güveniyor ve diğerlerine göre yapay zeka ajanlarına %33 daha hazırlar.

Veri mimarisi gelişiyor ve konsolidasyon gerektiriyor: Doğru veri mimarisi yapay zeka için kritik önem taşır, ancak kuruluşlar mevcut mimarilerinin kurum içi yapay zeka uygulamalarının ortalama 18 aylık bir ömre sahip olduğunu söylüyor. Kuruluşların yüzde 75’i, doğru ve tutarlı sonuçlar sağlamayı zorlaştıran çok veritabanlı bir mimariye sahip ve yüzde 61’i özel verilerin dışarıda paylaşılmasını önleyecek araçlara sahip değil. Bu da güvenlik ve uyumluluk risklerini artmasına neden oluyor ve nihayetinde kuruluşların yüzde 84’ü yapay zekanın verimli kullanılabilmesi için gereken yüksek boyutlu vektör verilerini depolama, yönetme ve indeksleme yeteneğinden yoksun. Kuruluşlar da bu zorlukların üstesinden gelebilmek için yapay zeka teknoloji yığınlarını birleştirme ve basitleştirme yoluna gidiyor.

Denemeler yapmak yapay zekanın başarı oranını artırıyor: Yapay zekaya karşı kurumsal tutumlar da yapay zekanın başarılı olup olmaması üzerinde oldukça önemli bir etkiye sahiptir. Yapay zekayı teşvik eden kuruluşlar, bu konuda daha kısıtlayıcı bir yaklaşıma sahip olan kuruluşlara kıyasla yüzde 10 daha fazla yapay zeka projesi üretiyor ve yüzde 13 daha az yapay zeka harcaması gerçekleştiriyor.

Yapay zekaya yönelik çeşitli harcamalar hemen hemen birbirine denk:Yapay zeka ajanları ve üretken yapay zeka daha yeni kavramlar olmasına rağmen, yapay zeka harcamalarının yüzde 30’unu yapay zeka ajanları, yüzde 35’ini üretken yapay zeka ve yüzde 35’ini diğer yapay zeka formları oluşturuyor. Bu durum, kuruluşların yapay zeka gelişim hızına ayak uydurmak için büyük yatırımlar yaptığını göstermektedir ki kuruluşların yüzde 66’sı yapay zekanınonların ayak uydurabileceğinden daha hızlı geliştiğinden endişe duyuyor.

Yapay zekaya ayak uyduramamak, kuruluşların pazardaki konumunu kaybetme riskini artırıyor: Kuruluşlar yapay zekanın yıkım potansiyelinin farkında ve bu da teknolojiyi daha iyi kavrayan daha küçük kuruluşların daha büyük, daha az çevik rakiplerin yerini almasına olanak tanıyor. IT liderlerinin yarısından fazlası, (yüzde 59) konumlarını daha küçük rakiplere kaybetmekten endişe duyuyor ve yüzde 79’u daha büyük rakiplerini yerinden edebileceklerine inanıyor.

Irish görüşlerine şöyle devam etti: “Veriler, yapay zekanın sunduğu muazzam fırsatları ve önemli riskleri ortaya koyuyor.CIO’ların yüzde 73’ü yapay zekanın potansiyelininfarkında ve onu daha fazla kullanmak zorunda hissediyor olsa da verilerine hakim olan kuruluşlar yapay zekadantam anlamıyla faydalanabiliyor. Burada temel nokta sağlam kontrollere ve kuruluşların amaçlarına uygun bir mimariye sahip olmaktır. Kuruluşlar, yapay zeka iş akışlarını içeren kritik uygulamaları desteklemek için doğru temeli oluşturduklarında ve yatırım getirisini net biçimde ortaya koyan kullanım alanlarını hedeflediklerinde yapay zekayı gerçek bir rekabet avantajına dönüştürebileceklerdir.”

Couchbase Ürünlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Matt McDonough; “Modern bir geliştirici veri platformu, kurumsal yapay zeka başarısı için büyük önem taşır. Couchbase; vektör arama, entegre AI Services ve yapay zeka ajanları geliştirme desteği gibi özellikleriyle müşterilerin ajan sistemlerini ve uygulamaları geniş ölçekte geliştirmelerini sağlarken aynı zamanda cazip bir fiyat-performans sunuyor. Platformumuz, yapay zeka etkileşimlerinde yer alan tüm veri türlerinin yönetimini destekleyerek kuruluşların yapay zeka, analitik, vektörel ve mobil iş yüklerini tek ve çok amaçlı bir mimaride birleştirmelerine yardımcı oluyor. Bu bütünsel yaklaşım yalnızca veri görünürlüğünü, kontrolünü ve korumasını geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda geliştiricilere bir sonraki yapay zeka teknolojileri dalgası için duyacakları araçları da sağlıyor.”

Ek Kaynaklar

Raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz. Raporun önemli bulgularını gösteren grafiğe buradan erişim sağlayabilirsiniz.

Kuruluşların, yapay zeka ajanlarının potansiyelinden nasıl tam olarak yararlanabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek için bu adresi ziyaret edebilirsiniz.

Couchbase’in müşterilerini, ajan sistemleri ve yapay zeka uygulamaları geliştirmeleri için nasıl güçlendirdiği hakkında daha fazla bilgi edinmek için bu adresi ziyaret edebilirsiniz.

Metodoloji

Couchbase, Nisan 2025’te bağımsız bir pazar araştırma kuruluşu olan ColemanParkes (https://www.colemanparkes.com/) tarafından gerçekleştirilen çevrimiçi bir anket yaptırdı. ABD, İngiltere, Fransa, Almanya, Türkiye, Japonya, Hindistan, Avustralya ve Singapur’da 1.000 veya daha fazla çalışanı olan kuruluşlardaki CIO’lar, CDO’lar ve CTO’lar gibi 800 üst düzey BT karar vericisi ile görüşüldü.

Couchbase Hakkında

Geleneksel veritabanı çözümleri, sektörler yapay zekayı benimsemek için yarışırken çok yönlülük, performans ve uygun fiyat açısından gittikçe artan taleplere yanıt vermekte zorlanıyor. Couchbase, yapay zeka dünyasındaki kritik uygulamalar için tasarlanan geliştirici veri platformu Capella ile sektöre liderlik ediyor. Couchbase; işlemsel, analitik, mobil ve yapay zeka iş yüklerini sorunsuz, tam olarak yönetilen bir çözümde birleştirerek geliştiricilere ve kurumlara tam esneklikle birlikte uygulama oluşturma ve ölçeklendirme gücü veriyor. Buluttan uca ve aradaki her şeye kadar olağanüstü performans, ölçeklenebilirlik ve maliyet verimliliği sunuyor. Couchbase, kuruluşların inovasyonun kapısını aralamasına, yapay zeka dönüşümünü hızlandırmasına ve nerede olursa olsun müşteri deneyimlerini yeniden tanımlamasına olanak tanıyor. Couchbase’in neden kritik günlük uygulamaların temeli olduğunu www.couchbase.com adresini ziyaret ederek ve bizi LinkedIn ve X’te takip ederek keşfedebilirsiniz.

Couchbase®, Couchbase logosu ve Couchbase ürünleriyle ilişkili isimler ve markalar Couchbase, Inc. şirketinin ticari markalarıdır. Diğer tüm ticari markalar ilgili sahiplerinin mülkiyetindedir.

Yapay Zekada Geri Kalan Şirketler Yıllık 87 Milyon Dolar Kaybediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kritik tehditler karşısında, şirketlerin iş sürekliliğini ve veri güvenliğini sağlamak için proaktif adımlar atması büyük önem taşıyor. İşte bu noktada, kapsamlı bir felaket kurtarma planı (Disaster Recovery Plan – DRP), şirketlerin olası kriz anlarında hızla toparlanmasını, veri bütünlüğünü korumasını ve operasyonlarına kesintisiz devam etmesini sağlayan hayati bir zorunluluk olarak öne çıkıyor.

Felaket kurtarma planı neden bir zorunluluk? 

Dijitalleşmenin hızla arttığı günümüz iş ortamında, şirketler için veri kaybı riski hiç olmadığı kadar yüksek. Siber saldırılar (fidye yazılımları, veri ihlalleri), doğal afetler (deprem, sel, yangın), donanım arızaları, yazılım hataları ve insan kaynaklı hatalar, her an iş sürekliliğini tehdit eden unsurlar arasında yer alıyor. 

IBM ve Ponemon Institute iş birliğiyle hazırlanan Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre; küresel veri ihlallerinin maliyeti 2024’te ortalama 4,88 milyon dolara ulaşarak, 2023’e göre yüzde 10 artışla şimdiye kadarki en yüksek seviyeyi ulaştı. Ayrıca kamu bulutundan kaynaklanan ihlallerin maliyeti ortalama 5,17 milyon dolar ile genel ihlaller arasında en yüksek maliyete sahip oldu. Günümüzde bir veri kaybı veya sistem kesintisi, şirketler için doğrudan ve dolaylı pek çok maliyete yol açabiliyor:

• Finansal kayıplar: Operasyonların durması nedeniyle gelir kaybı, kurtarma çalışmaları için ek maliyetler, yasal cezalar ve tazminatlar
   

• Operasyonel kesintiler: Üretim duruşları, hizmet aksaklıkları, tedarik zinciri sorunları ve müşteri memnuniyetinde düşüş
   

• İtibar kaybı: Müşteri güveninin sarsılması, marka değerinin düşmesi ve uzun vadede pazar payı kaybı
   

• Yasal ve regülasyonel riskler: KVKK gibi veri koruma yasalarına uyumsuzluktan kaynaklanan ağır para cezaları ve hukuki süreçler

Bu riskler göz önüne alındığında, bir felaket kurtarma planı, şirketlerin sadece verilerini değil, aynı zamanda finansal istikrarlarını ve itibarlarını da korumak için kritik bir yatırım olarak öne çıkıyor. Planlı bir yaklaşım, olası bir felaket anında iş süreçlerinin asgari kesintiyle devam etmesini sağlıyor ve şirketleri beklenmedik durumlara karşı dirençli hale getiriyor.

DT Cloud ile kesintisiz iş sürekliliği ve veri güvenliği

Felaket kurtarma ve veri koruma stratejileri, şirketlerin dijital varlıklarını güvence altına almasının temelini oluşturuyor. Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre, yapay zeka destekli güvenlik ve otomasyon teknolojilerini kullanan kuruluşlar veri ihlali maliyetlerinde ortalama 2,22 milyon dolar tasarruf sağlıyor. DT Cloud, yerel ve ulusal regülasyonlara tam uyumlu, yüksek güvenlikli ve yapay zeka destekli bulut altyapısıyla şirketlere kapsamlı bir felaket kurtarma ve iş sürekliliği çözümü sunuyor. 

”Dijital Türkiye’nin Yerli Bulutu” DT Cloud olarak kurumların ekonomik sürdürülebilirliği için çözümler geliştirdiklerini belirten DT Cloud Genel Müdürü Serdar Yokuş, “Türkiye’nin dört stratejik bölgesindeki yüksek güvenlikli merkezlerimizle, verilerin ülke içinde kalmasını ve hızlı kurtarmayı garanti ediyoruz. Veriler, birden fazla lokasyonda ve en az üç kopya halinde yedeklendiği için veri kaybı riski de minimize oluyor. Detaylı senaryolar ve test edilebilir planlarla, olası bir kesinti anında operasyonlara hızla geri dönülmesine imkan tanıyoruz. 7/24 siber güvenlik operasyon merkezimiz (SOC) ile sürekli tehdit izleme ve yapay zeka destekli güvenlik çözümleriyle siber saldırılara karşı proaktif savunma sağlıyoruz. KVKK ve Siber Güvenlik Kanunu gibi ulusal regülasyonlara uyumlu bir şekilde, hukuki ve finansal riskleri azaltıyoruz. Self-servis bir platform sunuyoruz, bulut yönetim platformumuz (CMP), kurtarma süreçlerinin kolayca yönetilmesine ve otomasyonuna imkan veriyor. Türkiye’deki uzman ekibimiz, felaket anında hızlı ve etkin destek sunarak kesinti süresini en aza indirgiyor.” diyerek hizmetlerini özetledi.

Felaket Kurtarma Planı Olmayan Şirketler İçin Büyük Tehdit: Veri Kaybı ve Finansal Zarar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Başkanı ve İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın, sağlıklı yaşamı gündelik hayatın bir parçası hâline getirme, spor kültürü ve bilincini yaygınlaştırma hedefi doğrultusunda Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından düzenlenen Şirketler Arası Voleybol Turnuvası Celal Atik Spor Salonu’nda yapılan yarı final ve final maçları ile son buldu.

Dostluk içinde kıyasıya rekabet

Şubat ayında, 18 takımın katılımıyla başlayan turnuvada ekipler, kura çekimiyle oluşturulan gruplarda mücadele etti. ÇEKSAN, Opet Fuchs, ESHOT, İZENERJİ, Ünlü Teknik, LÖSEV, Allianz, İZELMAN, İZSU, Norm Holding, Hugo Boss, Aera Air Inovation, Dedem Mekatronik, Pozitif Grup, Fen Bilimleri Okulları, Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanlığı, ÇETAŞ ve İzmir Metro AŞ takımlarının katıldığı turnuvanın maçları, Kültürpark’ta yer alan Celal Atik Spor Salonu’nda yapıldı. Her hafta salı ve perşembe günleri oynanan karşılaşmalarda sporcular, dostluk içinde sportif rekabeti en üst seviyede sahaya yansıttı. Türkiye Voleybol Federasyonu İzmir İl Temsilciliği iş birliğiyle düzenlenen turnuvada karşılaşmaları profesyonel hakemler yönetti. Her takımda, sahada en az 2 kadın sporcunun bulundurulması şartıyla oynanan maçlarda oyuncular hem takım ruhuyla yarıştı, hem de yoğun iş temposuna keyifli bir ara vermiş oldu.

Final günü renkli geçti

Grup maçlarının, üst tur elemelerinin ve yarı finallerin tamamlanmasının ardından şampiyonluk ve üçüncülük maçları aynı gün art arda oynandı. İlk karşılaşmada İzmir Metro’yu 3-2 mağlup eden Hugo Boss, turnuvayı üçüncü tamamladı. Finalde ise Norm Holding ve Allianz takımları karşı karşıya geldi. Norm Holding, üstün oynadığı mücadeleyi 3-0 kazanarak şampiyonluğa ulaşan takım oldu.

En sempatik takım LÖSEV

Maçların tamamlanmasının ardından yapılan ödül töreninde ilk 4 takımın yanı sıra LÖSEV’e de “En Sempatik Takım” ödülü verildi. Turnuva süresince 6 kişilik mütevazı kadrosuyla centilmence mücadele eden LÖSEV’in sporcuları, hatıra plaketinin yanı sıra teşekkür ve bol bol alkış aldı. Turnuva dördüncüsü İzmir Metro takımı sporcularına madalyalarını Spor Çalışmaları Şube Müdürlüğünde görevli Spor Eğitmeni Özge Hazinedar, üçüncü Hugo Boss takımı sporcularına Spor Çalışmaları Şefi Mustafa Sandıkçıoğlu, ikinci Allianz takımı sporcularına Spor Çalışmaları Şube Müdürü Emre Gönlü, şampiyon Norm Holding sporcularına ise madalyalarını ve kupayı Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanı Anıl Kaçar verdi. Türkiye Voleybol Federasyonu İzmir İl Temsilciliği’ne ve maçlarda görev alan hakemlere de anı ve teşekkür plaketi takdim edildi.

“Benzer organizasyonlar düzenlemeye devam edeceğiz”

Törende konuşan Anıl Kaçar, Başkan Dr. Cemil Tugay’ın selamlarını ileterek başladığı sözlerini, “Kurumumuzun ve başkanımızın vizyonunu yansıtan ‘Spor Başkenti İzmir’ hedefi doğrultusunda düzenlediğimiz bir organizasyonu daha başarıyla tamamlamanın sevincini yaşıyoruz. İş hayatı içinde biraz nefes almanızı, eğlenmenizi ve sporu yaşamınızın parçası yapmayı sağlayabildiysek ne mutlu bize. Kentteki tüm tesisler, spor yapmak isteyen herkese, her zaman açık. Uzman arkadaşlarımızla birlikte taleplerinizi yerine getirmek için hazırız. Benzer organizasyonlar düzenlemeye devam edeceğiz. Emeği geçen herkese teşekkür ederim” ifadeleriyle tamamladı.

Şirketler Arası Voleybol Turnuvası tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Noyanlar Şirketler Grubu Satış Koordinatörü Ragıp Eti, İzmir’de düzenlenen etkinlikte Noyanlar Holding’in Kıbrıs’taki Gayrimenkul yatırımları hakkında bilgi verdi. 1973’ten beri ülkede inşaat sektöründe öncü olan Noyanlar Holding’in yeni projelerini anlatan Ragıp Eti, firmanın gayrimenkul dışında, Kıbrıs’ta mülk edinen kişilere kaliteli hizmet sunmak amacıyla geliştirilen oto kiralama, bina tadilat gibi hizmetleri hakkında da bilgi verdi.

Noyanlar Şirketler Grubu Satış Koordinatörü Ragıp Eti, Bilim ve Sağlık Haber Ajansı Genel Yayın Yönetmeni Erkan Doğan’a, Kuzey Kıbrıs projeleri hakkında bilgi verdi.

Kuzey Kıbrıs’ın dünya genelinde yükselen bir değer olduğunun altını çizen Eti, geçen yıl 230 farklı ülke insanının Noyanlar Holding aracılığı ile Kuzey Kıbrıs’a yatırım yaptığını açıkladı. İzmir Buca’da Er Yapı Emlak Ofisi’nin katkılarıyla düzenlenen etkinlikte yatırımcılara ve Gayrimenkul Danışmanlarına bilgi veren Eti, Noyanlar Holding’in Kuzey Kıbrıs’ta tamamlanmış ve devam eden projelerini anlattı. Kuzey Kıbrıs’ın en değerli ve en hızlı yatırım getirisi sağlayan İskele Long Beach’te yer alan Ocean Life Residence projesi de en çok ilgi gören projelerden biri oldu.

Ocean Life Residence: İskele Long Beach’te Lüks ve Modern Yaşam

Ocean Life Residence, Kuzey Kıbrıs’ın İskele Long Beach bölgesinde, 50.000 m²’lik bir alanda inşa edilen prestijli bir konut projesidir. Altın oran felsefesiyle tasarlanan bu proje, doğayla uyumlu modern mimarisiyle dikkat çekmektedir. Stüdyo, 1+1 ve 2+1 daire seçenekleri sunan Ocean Life Residence, denize sadece 600 metre mesafede konumlanmıştır. Sakinlerine açık ve kapalı yüzme havuzları, aqua park, spa, fitness merkezi, tenis kortu, basketbol sahası, mini golf alanı ve çocuk oyun parkları gibi zengin sosyal olanaklar sağlamaktadır. Ayrıca, projede elektrikli araç şarj istasyonları, yürüyüş ve bisiklet yolları, kapalı otopark ve 7/24 güvenlik hizmetleri de mevcuttur. Ocean Life Residence, modern yaşamın tüm ihtiyaçlarını karşılayarak konforlu ve huzurlu bir yaşam sunmaktadır.

Noyanlar Şirketler Grubu Hakkında

1973 yılında kurulan Noyanlar Şirketler Grubu, Kuzey Kıbrıs inşaat sektöründe yarım asrı aşkın süredir yüksek kaliteli hizmetler sunan köklü ve saygın bir aile şirketidir. Kuruluşundan bu yana, müşteri memnuniyetini en üst düzeyde tutarak, modern ve çağdaş yapı tasarımlarıyla dikkat çeken projelere imza atmıştır. (BSHA – Bilim ve Sağlık Haber Ajansı)

Kuzey Kıbrıs’ta 50 Yıldır Hizmet Veren Noyanlar Şirketler Grubu Gayrimenkul Projelerine Büyük İlgi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

30 binin üzerinde tekil oyun kullanıldığı etkinlik kapsamında farklı sektörlerden şirketler değerlendirmeye katıldı. B2J tarafından belirlenen oylama sınırını geçen şirketler ödül almaya hak kazandı. 

 Teksüt Satış Direktörü Murat Keleş aldıkları ödül dolayısıyla büyük mutluluk duyduklarını paylaşarak şunları söyledi: “ İki yıldır üst üste bu ödülü almaya hak kazanıyoruz. Profesyoneller ve öğrenciler tarafından en çok çalışılmak istenen şirketler arasında yer almak büyük bir övgü kaynağı bizler için. Bizi bu ödüle layık gören, oylamaya katılan herkese teşekkür ediyoruz. 1956 yılında kurulan Türkiye’nin en köklü süt ve süt ürünleri şirketiyiz. Müşterilerimize en iyi ve sağlıklı ürünleri sunmak için çalışıyoruz.  Yapılan araştırmalar Teksüt’ün sektöründe en itibarlı şirketler arasında olduğunu ortaya koyuyor, müşterilerimizin ürünlerimizi beğendiğini tercih ettiğini gösteriyor.  Türkiye’nin en sevilen, tercih edilen markaları arasında yer alıyoruz. Türkiye’nin lezzetlerini dünyanın 43 ülkesine ihraç ediyoruz. Her gün kurulan sofralarda yer alabilmek için çalışıyoruz, üretiyoruz. Damaklarda iyi bir tat bırakabilmek için çalışmaya; sağlıklı ürünler üretmeye devam edeceğiz.”

Teksüt üst üste ikinci kez en çok çalışılmak istenen şirketler arasında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1999 Marmara Depremi sonrası başlatılan Umut 2000 Projesi ile temelleri atılan Ateşböceği Öğrenim Birimleri; Türkiye’nin dört bir yanında çocuklara fen, matematik, sanat, kodlama ve bilişim alanlarında eğitimler veriyor. Mobil Öğrenim Birimi şeklinde tasarlanan Ateşböcekleri, Eğitim Parklarının bulunmadığı bölgelere giderek eğitimde fırsat eşitliği sağlanmasına destek oluyor. 

Ateşböceği Öğrenim Birimi’nde bulunan 12 bilgisayarlı teknoloji sınıfı ile bilim ve sanat etkinliklerinin gerçekleştirildiği özel alanlar sayesinde, çocuklar akademik bilgiye erişmenin yanı sıra yeni teknolojileri deneyimleme ve keşfetme fırsatı da buluyor.

“60. yılımızda daha fazla çocuk için bilginin kapılarını aralıyoruz”

Form Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Tunç Korun, 30 yıldır ilköğretim çağındaki çocukları nitelikli eğitim desteği ile buluşturmak için faaliyetlerini aralıksız sürdüren TEGV ile gerçekleştirilen iş birliğine dair değerlendirmelerde bulundu. Eğitime verilen desteğin yalnızca bir sosyal sorumluluk değil, gelecek nesillere yapılan en önemli yatırım olduğunun altını çizen Tunç Korun “Form Şirketler Grubu olarak 60 yıldır yalnızca sürdürülebilir ve nefes alan yaşam alanları inşa etmeyi değil, aynı zamanda toplumun geleceğine yatırım yapmayı da öncelikli sorumluluklarımız arasında görüyoruz. TEGV gibi değerli bir amaç uğruna faaliyetlerini sürdüren bir Vakıfla böyle bir iş birliğine imza atmak bizim için mutluluk ve gurur verici. 60. yılımızda eğitime verdiğimiz bu destekle, bilgiye açılan kapıların daha fazla çocuk için aralanmasını hedefliyoruz.” dedi. 

Form Şirketler Grubu ile yaptıkları iş birliği ile ilgili TEGV Genel Müdürü Sait Tosyalı ise çocuklar adına duyduğu memnuniyeti şu sözlerle dile getirdi: “Form Şirketler Grubu’nun 60. ve TEGV olarak 30. yılımızda böyle anlamlı bir iş birliğine imza atmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Bu iş birliği sayesinde daha fazla çocuğumuza nitelikli eğitim desteği sunacak olmanın heyecanı içindeyiz. 60. yıl gibi anlamlı bir dönüm noktasında bizimle birlikte çocukların hayatına umut oldukları için Form ailesine teşekkür ediyor, bu kıymetli desteğin nice başarı hikâyesine vesile olacağına yürekten inanıyoruz.”

Form Şirketler Grubu’ndan eğitime destek: TEGV Ateşböceği Öğrenim Birimi sayesinde yüzlerce çocuk, nitelikli eğitim desteğiyle buluşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ayrıca YandexART’a bir API aracılığıyla erişerek görüntü oluşturmayı farklı hizmetlere ve web uygulamalarına entegre edebilecekler. Sinir ağı, Türkiye dahil olmak üzere dünya genelindeki şirketlerin İngilizce olarak kullanımına sunuluyor ve ücretsiz olarak test edilebiliyor.

Bugüne dek çok sayıda şirket YandexART’ı kapalı önizleme modunda deneme fırsatı buldu. Örneğin büyük bir perakende zinciri, hediye kartları için benzersiz bir tasarım oluşturmak amacıyla YandexART’ı test ediyor. Şirketin müşterileri metin sorgusu yoluyla hediye kartı için kendi tasarımlarını seçebiliyorlar.

YandexART, Yandex ürünlerinde de kullanılabiliyor. YandexART, kullanıcıların resim ve videolar oluşturabildiği ve fotoğraflarını geliştirebildiği bir uygulama olan Shedevrum’a güç veriyor. Yandex Ads müşterileri yapay zeka tarafından oluşturulan görsellerle benzersiz reklamlar oluşturabiliyorlar.

YandexART öncelikle kullanıcı sorgusuna dayalı olarak görüntüler üreten, ardından görüntü çözünürlüğünü ve ayrıntılarını geliştiren bir difüzyon modelini temel alıyor. Bu model, daha gerçekçi ve ayrıntılı grafiklerin oluşturulabilmesini sağlıyor.

Yandex uzmanları, görüntü çıktısı kalitesini artırmak için YandexART modeline ince ayarlar yapmaya devam ediyor. Bunun için sinir ağı birden fazla görüntüyü (örneğin çaydanlık) inceliyor ve talepleri en iyi karşılayanları belirliyor. Bu, nesneleri daha iyi ayırt etmeye ve sinir ağı işlemlerini hızlandırmaya yardımcı oluyor ki bu yaklaşım özellikle iş odaklı kullanım senaryoları açısından önemli. 

Medium’da yayınlanan makalede YandexART model eğitiminin kalitesi ve özellikleri hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. 

Yeni Yandex Foundation Models hizmeti üzerinden erişim sunuluyor

YandexART, Yandex Foundation Models adlı yeni bir bulut hizmetinin parçası olarak kullanıma sunuluyor. Bu hizmet, metin oluşturma için YandexGPT ve anlamsal arama işlevleriyle bütünleştirme gibi birden fazla makine öğrenimi modelinin entegrasyonunu gerçekleştirebiliyor. İşletmeler tüm bu sinir ağlarına birleşik bir arayüz üzerinden erişirken, altyapı desteğini bulut sağlayıcısı ekibi yönetiyor.

Yandex Foundation Models ile aynı anda birden fazla üretken yapay zeka modeli kullanarak iş ihtiyaçlarınızı karşılayabilirsiniz. Örneğin, YandexGPT API aracılığıyla reklamlarınız için metinler, YandexART API aracılığıyla resimler oluşturabilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’deki Şirketler Artık YandexART’ın Sinir Ağıyla Görseller Oluşturabilecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenilikçi ürün ve hizmetleriyle öne çıkan Kuveyt Türk evrak, anonim ve limitet şirketlere kaşe ve imzaya gerek olmaksızın mobil şube üzerinden şirket hesabı açma hizmetini başlatan ilk finans kuruluşu oldu. Kuveyt Türk müşterisi olmak isteyen tüzel firmalar, mobil uygulama üzerinden dakikalar içerisinde firma hesabı açarak ürün ve hizmetleri anında kullanmaya başlayabiliyor. 

Kuveyt Türk, değişen beklentiler doğrultusunda müşterilerinin hayatını kolaylaştırmaya devam ediyor. Bireysel müşterilere uzaktan görüntülü görüşmeyle hesap açılışı hizmetini sunan ilk finans kurumlarından biri olan Kuveyt Türk, çiftçilere ve şahıs firmalarına uzaktan görüntülü görüşmeyle hesap açma hizmetini başlatan ilk katılım finans kuruluşu olmayı başarmıştı. 

Müşterilerine uçtan uca dijital deneyim sunmayı odağına alan Kuveyt Türk hem anonim hem de limitet şirketleri kapsayacak şekilde tüzel müşteriler için de uzaktan hesap açılışı hizmetini başlattı. Kuveyt Türk, bankacılık sektöründe bir ilke imza atarak anonim ve limitet şirketlere evrak, kaşe ve imzaya gerek olmaksızın mobil şube üzerinden hesap açılışı hizmeti sunuyor. Uzaktan hesap açılışı yapan firma yetkilileri, dakikalar içinde şirket hesabını açarak Kuveyt Türk Mobil’den sunulan POS, Sağlam Business Finansman Kart ile birikimlerini değerlendirebilecekleri yatırım fonları dahil birçok ürün ve hizmeti anında kullanmaya başlayabiliyor.   

“Tüzel müşterilerimiz dakikalar içerisinde hesap açılışı yapabiliyor”

Kuveyt Türk Genel Müdürü Ufuk Uyan, “Sürdürülebilir finans anlayışımız doğrultusunda 2026 yılına kadar çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında önemli inisiyatifler almayı planlıyoruz. Dijital bankacılık atılımlarımız, kâğıtsız bankacılık yaklaşımımız ve bu alandaki uygulamalarımız kâğıt tüketimini azaltırken müşterilerimizin fiziki şubelere gelme ihtiyaçlarını büyük ölçüde azaltarak karbon ayak izini düşürüyor. Sektörde bir ilke imza atarak tüzel müşterilerin de uzaktan hesap açabilmesine yönelik hizmetimizi başlattık. Firmaların yalnızca vergi kimlik numarasını ilettiği evraksız, kaşe-imzasız tamamen entegre bir süreç oluşturduk. Böylece tüzel müşterilerimiz hem uçtan uca bir dijital deneyim yaşamakta hem de çevresel sürdürülebilirliğe katkıda bulunmaktadır. Yeni hizmetimizle, firmaların ortak sayısı fark etmeksizin kimlik doğrulamayı tamamlayarak hesap açılışını kısa sürede gerçekleştirebiliyoruz. Tüzel müşterilerimiz, hesap açılışı yapıldığı andan itibaren Kuveyt Türk Mobil’den sunduğumuz tüm hizmetlerden anında faydalanabiliyor. Değişen müşteri ihtiyaçları ve beklentilerini odağımıza alarak müşterilerimizin hayatını kolaylaştırmaya devam edeceğiz” dedi.    

Kuveyt Türk Mobil’den şirket hesabı nasıl açılıyor?

1. Firma vergi kimlik no ve yetkili kimlik bilgilerinin alındığı başvuru formu doldurulur. 
2. Kimlik kartı NFC ile okutulup ön kameradan yüz tanımayla kimlik doğrulaması yapılır.
3. Dijital kanallara yönelik kullanıcı bilgileri ile en yakın şube ve tercih edilen ürünler seçilerek bilgiler ekrana girilir. 
4. Sözleşmeleri onlayıp görüntülü görüşmeye bağlanılır ve hesap açılış işlemi tamamlanır. Müşteriye dijital kanallar şifresi gönderilir ve Kuveyt Türk Mobil kullanılmaya başlanır. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kuveyt Türk’ten şirketler için mobilden evraksız hesap açılışı hizmeti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji, mühendislik ve üretim şirketleri başta olmak üzere, katma değerli üretim hedefleyen her ölçekten şirkete büyüme odaklı iş servisleri ve danışmanlığı sunan Sistem Global, Ar-Ge Merkezi Danışmanlığı, Tasarım Merkezi Danışmanlığı, Yatırım Teşvik Danışmanlığı, Teknopark Danışmanlığı, Uluslararası Fon Programlarına ve TÜBİTAK Fonlarına Erişim Danışmanlığı gibi hizmetleriyle şirketlerin yenilik ve katma değer odaklı faaliyetlerine rehberlik ediyor. 

16 Şubat İnovasyon Günü dolayısıyla Türkiye inovasyon ekosisteminin gelişimini değerlendiren Sistem Global Yönetim Kurulu Üyesi ve Ar-Ge Grup Başkanı Erhan Küçüksüleymanoğlu, “Sistem Global olarak Türkiye’nin kalkınmasının ve uluslararası rekabette güçlenmesinin yolunun inovasyonla katma değer yaratmaktan geçtiğine inanıyor, dönüştürücü iş modellerinin, teknolojik atılımların, girişim ekosistemindeki ilerlemelerin, sanayi ve üretimdeki yenilikçi hamlelerin hızlanmasına rehberlik etme misyonuyla faaliyet gösteriyoruz. Dünyada bambaşka ekonomik modellemelerin, yeni üretim ve finans sistemlerinin yükselişte olduğu bir dönemden geçiyoruz. Bu dinamik rekabet ortamında, Türk şirketlerinin teknoloji ve inovasyon odaklı yatırımlarının hızlanması şart. Endüstri 4.0’a geçişte zaman kaybedemeyiz. Elbette her dönemin kendine özgü zorlukları, ekonomik dalgalanmaları veya altyapısal eksiklikleri olabiliyor fakat uzun vadeli ve etkin planlamalarla, küresel inovasyon ekosisteminin aktif bir parçası olmamamız için neden yok. Bu bağlamda özellikle son yıllarda önemli gelişmeler kaydettik. Örneğin teşvik ve destek mekanizmaları hakkındaki farkındalık her geçen sene yükseliyor. Benzer şekilde Ar-Ge Merkezlerinde, TEKMER’lerde ve TEKNOPARK’larda başarılı örneklerin çoğalmasıyla birlikte stratejik inovasyon danışmanlığına ihtiyaç duyan şirketler de artıyor” dedi.

“İnovasyon odaklı Ar-Ge yatırımları, eskisi gibi lüks olarak algılanmıyor”

Açıklamasında Sistem Global’in inovasyon ekosisteminin gelişimine yönelik faaliyetlerine değinen Küçüksüleymanoğlu, “Şirketlerin Ar-Ge ve inovasyon odaklı teşvik ve destek mekanizmalarından doğru aşamada ve etkin şekilde yararlanabiliyor olması son derece önemli. Bu sistemlerin bilinirliğinin artırılması ve alandaki kamu-özel sektör iş birliklerinin güçlendirilmesi, pratikteki deneyimlerden ortaya çıkan geri bildirimlerle sistemlerin iyileştirilmesi gerekiyor. Sistem Global olarak Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri mevzuatının yayınladığı günden bugüne birçok özel sektör Ar-Ge ve Tasarım Merkezine ve çeşitli kamu kurumlarına hem mevzuat çalışmalarına yönelik komisyonlarda hem de fiili uygulamalarda destek verdik.  Bu alandaki hizmetlerimizi bütünleşik bir bakış açısıyla geliştirerek yapılandırdık. Alanında uzman mühendislerden oluşan teknik ekibimizle ve Ar-Ge mevzuatına 360 derece hâkim mali ekibimizle, uçtan uca hizmet veriyoruz. Şu an Türkiye’de Ar-Ge merkezi olan firmaların yüzde 30’una danışmanlık veriyoruz ve bu alanda pazar lideriyiz. Ayrıca, Patent ve Mevzuat Danışmanlığı alanındaki hizmetlerimizle de bugüne dek 160 ülkede toplamda 15 binden fazla projenin güvence altına alınmasını ve 2 binden fazla şirketin ek vergi istinaslarından yararlanmasını sağladık. Ekosistemin son yıllarda kaydettiği gelişmeler, başarılı örneklerin çoğalması ve görünür olmasıyla birlikte inovasyon odaklı Ar-Ge yatırımlarının sadece global şirketlerin kaynak ayırabildiği, lüks yatırımlar olarak algılanmaktan çıktığını gözlemliyoruz” dedi. 

“İnovasyon geçmişten bugüne içselleştirdiğimiz bir yaklaşım, düşünme ve değer üretme biçimi”

Açıklamasında Sistem Global’in 2022’de yayımladığı “Belgelerle Selçuklulardan Osmanlılara Türklerde İnovasyon, Buluş ve Arayışlar” kitabına da atıfta bulunan Küçüksüleymanoğlu, “İnovasyon her ne kadar çağdaş bir kavram olsa da geçmişten bugüne içselleştirdiğimiz bir yaklaşım, düşünme ve değer üretme biçimi. Sistem Global olarak inovasyon vizyonun yaygınlaşmasına katkıda bulunmak adına geçtiğimiz yıllarda önemli bir referans kitap hazırladık. Tarih akademisyenleri ve arşiv uzmanlarıyla birlikte 3 seneyi geçen yoğun bir çalışmanın sonucunda, 1600’den fazla Osmanlı arşivi belgesinin taranmasıyla ortaya çıkan bu eser, Selçuklulardan devralınan Darüşşifa anlayışını geliştiren tıbbi icatlar, para piyasalarındaki ilkler, Osmanlı’nın denizlerde sağladığı hakimiyetin teknolojik sebeplerini yansıtan buluşlar, ateşli silahların kullanılmasındaki ve geliştirilmesindeki yenilikçi yöntemler gibi birçok konuyu kapsıyor” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sistem Global: “Stratejik İnovasyon Danışmanlığına İhtiyaç Duyan Şirketler Artıyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günler süren imzalama işlemlerinin sadece 10 saniyede yapılmasını mümkün kılan Paperzero, yenilikçi olduğu kadar doğaya dost bir uygulama. Yasal anlaşma platformu Paperzero üzerinden 2023 yılında 350 bin imza ve onay gerektiren işlem yapıldı. Bu süreçlerde 1 milyon 400 bin işlem gerçekleştirildi. Yapılan işlemlerin yüzde 72’sinde mobil imza, yüzde 23’ünde elektronik imza, yüzde 5’inde ise imza görseli kullanıldı. Dijitalde ilerletilen bu süreçler sayesinde çevre dostu Paperzero sayesinde 300 ağaç kesilmekten kurtarıldı ve yaklaşık 7 ton karbon emisyonu azaltıldı. 

 En çok bankacılık işlemlerinde kullanıldı

Bir ağaçtan ortalama 73 bin A4 kağıt çıktığı dikkate alındığında, platform sayesinde 1 milyon 750 bin adet A4 kağıtla yapılabilecek işlem elektronik ortamda gerçekleştirildi. Kullanıcılar, elektronik ve mobil imzalı yasal imzalama altyapısıyla zaman ve mekandan bağımsız imzalama veya onaylama işlemlerini gerçekleştirerek iş süreçlerini daha hızlı ve kolay tamamlıyor. Sürekli geliştirilen uygulamaya yalnızca 2023 yılı içerisinde 35 yeni özellik daha kazandırıldı. Türkiye’deki bütün bankalarla entegre olan Paperzero, en büyük kurumların imzalama süreçlerini dijitalleştirdi. Özellikle banka talimatları süreçlerinde kullanılmasıyla ön plana çıkan platform aynı zamanda insan kaynakları, fatura onay süreçleri, kurum içi ve dışı tüm imza süreçlerinde tercih ediliyor.

Mobil imza daha çok tercih edildi

Günler alan imza süreçlerini 10 saniyeye indirdiklerini, istenilen yerde ve zamanda imzalama veya onaylama konforu sunduklarını belirten E-GÜVEN Genel Müdürü İlker Türkoğlu, “Hiçbir kurulum ihtiyacı olmayan, masaüstü veya mobil uygulama üzerinden rahatlıkla kullanılabilen Paperzero ile şirketler ve bireyler istedikleri belgeyi, sözleşmeyi, anlaşmayı elektronik ortamda veya mobil cihaz üzerinden imzalayabiliyor veya onaylayabiliyor. Genel kullanımda gördüğümüz üzere, uygulama en çok mobil imzalama ile kullanılıyor, mobilitenin önemi bir kez daha ön plana çıkıyor. Şirketler, hızlı ve güvenilir işlemlerle kağıt, arşivleme, kargolama maliyetlerinden kurtuluyorlar. Operasyonlarını dijitalleştirirken çevreye de katkı sağlıyorlar” açıklamasında bulundu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İmzalar hızlandı, şirketler tasarruf etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2000 yılında Paris, Amsterdam ve Brüksel borsalarının birleşmesi sonucu kurularak günümüzde, AB regülasyonlarına tabi olması sayesinde dünyanın en talepkar ve büyük yatırımcılarına hitap eden kaynakları ile öne çıkan bir borsa haline gelen Euronext tarafından atılan bu yenilikçi adım; ESG verilerinin standartlaştırılması ve erişilebilirliği konusunda önemli bir gelişme olarak kabul ediliyor. Borsada işlem gören yüksek düzeyde yapılandırılmış şirketlerin çevreci çalışmalarını piyasaya sunmasını kolaylaştıran bu hamle, aynı zamanda sürdürülebilir yatırımlara olan ilgiyi ve ihtiyacı vurgulayarak, ESG raporlamasının yatırım süreçlerindeki kritik rolünü ön plana çıkarıyor. Deniz aşırı pazarlarda aktif olarak yatırım fırsatları arayan ve dünyanın dört bir yanından inovatif fikirleri bir araya getirerek şirketlere şeffaf danışmanlık hizmetleri sunan Usul Ventures kurucusu Kaan Özçelik ile mevcut güncel gelişmeler ışığında ufuk açıcı bir röportaj yaptık.

Usul Ventures’ın; NASDAQ ve NYSE gibi borsalara kıyasla daha az katı düzenleyici gereksinimlere ve daha düşük listelenme maliyetlerine sahip olan, OTC Markets Group Premium Provider Directory’de listelenen ve ABD sermaye piyasaları otoriteleri tarafından tanınan “onaylı ilk Türk danışmanlık firması” olduğunu vurgulayan Kaan Özçelik ile hem bu prestijli onayın sağladığı seçkin yatırım danışmanlığı rolü, hem de ESG raporlamasının yatırım süreçlerindeki etkisi ve önemi üzerine derinlemesine bir sohbet gerçekleştirdik:

Sayın Özçelik, öncelikle bize ESG raporlamasının ne olduğunu ve amacını açıklar mısınız?

Tabii, ESG raporlaması, şirketlerin çevresel (Environmental), sosyal (Social) ve yönetişim (Governance) performanslarını değerlendiren ve raporlayan bir süreçtir. Bu raporlama, bir şirketin sürdürülebilirlik çabalarını, sosyal sorumluluk uygulamalarını ve yönetişim yapısını detaylı şekilde ortaya koyar. Amacı, şirketlerin bu üç kritik alanda nasıl performans gösterdiğini şeffaf bir şekilde paydaşlara sunmak ve sürdürülebilir bir geleceğe doğru adım atmak için gerekli bilgileri sağlamaktır. 

Euronext’in ESG ile ilgili attığı adım nedir ve bu adımın önemi hakkında neler söyleyebilirsiniz?

Euronext, ESG verilerini standart bir formatta sunarak bir ilke imza attı. Bu adım, şirketlerin sürdürülebilirlik performanslarına dair verilere erişimi kolaylaştırıyor ve finansal piyasalardaki şeffaflığı artırıyor. Özellikle yatırımcılar için, sürdürülebilir yatırımlar yaparken karar verme sürecini destekleyen kritik bir gelişme. ESG raporlaması, artık sadece halka açık şirketler için değil, yatırım süreçlerine başlayacak olan şirketler için de önemli. Bu veriler, şirketlerin çevresel ve sosyal etkilerini, yönetişim kalitelerini gösteriyor ve bu da yatırımcılar için giderek daha fazla önem kazanıyor. 

Euronext’in bu adımı, ESG verilerinin demokratikleşmesine ve finansal piyasalarda sürdürülebilirliğin ön plana çıkmasına önemli katkı sağlıyor. ESG verilerinin şeffaflığı ve erişilebilirliğini artırarak sürdürülebilir yatırımların önünü açmaktadır. Şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim performanslarına dair standartlaştırılmış ve güvenilir veriler sağlamak, yatırımcıların bilinçli kararlar almasına olanak tanır. Bu, aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilirlik çabalarını daha görünür kılar ve genel olarak sürdürülebilir ekonomiye geçişe katkıda bulunur. Bu tür girişimler, şirketlerin ESG hedeflerine ulaşmalarını desteklerken daha geniş anlamda küresel sürdürülebilirlik hedeflerine de katkı sağlar.

Euronext “My ESG Profile” aracının çalışma sistemi hakkında bilgi verir misiniz?

Euronext tarafından piyasaya sürülen “My ESG Profile”, şirketlerden toplanan yıllık raporlardan elde edilen temel ESG göstergelerini yansıtan bir listedir. Temelde, finansal olmayan verileri merkezileştirerek herkesin kullanımına açar ve listedeki şirketlere çevreci yaklaşımlarını sergilemeleri adına daha iyi bir görünürlük tanımlar. Avrupa regülasyonları ile desteklenen bu veriler, canlı ve şeffaf şekilde standart hale getirilir ve kamuya sunulur. Böylece potansiyel yatırımcılar ve ihracatçılar listelenen şirketlerin ESG performanslarını değerlendirerek yatırım kararlarına sürdürülebilirlik ilkesini dahil edebilirler. 

Şirketlerden toplanan veriler doğrulanabilir olduğundan, güncel olarak düzenlenebilir ve istenirse ek belgelerle detaylandırılabilir. Sürdürülebilir finans yönetimi ve raporlama adına önemli bir kilometre taşı olarak da tanımlayabileceğimiz bu araç, piyasa uygulamalarının ve düzenlemelerinin olgunlaşmasıyla birlikte gelişme potansiyeline sahiptir. Dolayısıyla şirketlerin çevresel entegrasyonunu artırarak daha fazla yatırımcı görünürlüğü elde etmesi için kullanılabilir.

Peki, Türk şirketleri için ESG raporlamasının uygulanması sürecinde karşılaşılabilecek zorluklar nelerdir ve Usul Ventures olarak bu süreçte onlara nasıl yardımcı oluyorsunuz?

ESG raporlamasına geçiş, özellikle gelişmekte olan piyasalarda ve Türk şirketleri gibi küresel standartlara uyum sağlamaya çalışan kurumlarda bazı zorluklar içerebilir. Bu zorluklar arasında veri toplama ve yönetimi, uluslararası standartlara uyum, yatırımcı beklentilerini anlama ve karşılama gibi konular bulunmaktadır. Ayrıca, ESG kriterlerine uyum sağlamanın maliyeti ve kaynak ihtiyacı da önemli bir faktördür.

Usul Ventures olarak, Türk şirketlerinin bu zorlukları aşmalarına yardımcı olmak için kapsamlı bir danışmanlık desteği sağlıyoruz. Bu destek; ESG kriterlerine uyum için gerekli stratejik planlamadan, veri toplama ve raporlama süreçlerine, uluslararası standartlar ve düzenlemeler hakkında bilgilendirmeden, yatırımcı beklentilerini anlamaya yönelik danışmanlık hizmetlerine kadar oldukça geniş bir aralıkta uzanıyor. Aslında, Euronext’in My ESG Profile gibi araçlarının sağladığı standartlaştırılmış veri formatları, Türk şirketlerine de global arenada rekabet etme ve yatırımcı ilgisini çekme konusunda önemli avantajlar sunuyor. Usul Ventures olarak; Türk şirketlerinin bu tür global standartlara uyum süreçlerinin her adımında yanlarında olarak, sürdürülebilir ve başarılı bir geleceğe doğru yol almalarına destek olmaktayız.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2024’te Belirli kriterleri karşılayan şirketler için ESG zorunlu hale geliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi şirketi EY (Ernst & Young), Ethereum blok zinciri tabanlı çalışan “EY OpsChain ESG” uygulamasını EY Blockchain SaaS platformunda şirketlerin kullanımına sundu. 

EY OpsChain ESG, karbon ayak izini doğru bir şekilde ölçmek ve takip etmek için mücadele eden şirketlerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere oluşturuldu. Uygulama; şirketlerin, sıfır karbon hedefi doğrultusundaki çalışmalarını kontrol için attıkları adımların doğru bir şekilde ilerlediğini hem şirket içinde görmelerine hem de müşterilerine göstermelerine yardımcı oluyor. Aynı zamanda, karbon ayak izlerinin çevresel etkilerini azaltma süreçlerinde daha bilinçli kararlar almalarına olanak tanıyor. Bu sayede, işletmelerin ESG hedeflerine ulaşmalarında, çevresel performanslarını iyileştirmelerinde, karbon izleme ve raporlama süreçlerini optimize etmelerinde önemli bir rol oynayarak sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına katkı sağlıyor.

InterWork Alliance’ın Karbon Emisyon Tokenleri standartlarına göre oluşturulan EY OpsChain ESG uygulamasının temel özelliklerinden biri de işletmelerin ürün emisyonlarını tokenize ederek CO2e (karbondioksit) pozisyonlarını net bir şekilde anlamalarına yardımcı olması. Ayrıca; tüketicilere ve iş ortaklarına, tokenizasyon kullanımı yoluyla emisyonların ve karbon kredisinin izlenebilirliği için güvenilirlik ve şeffaflık da sağlayacak.

EY Türkiye Blokchain Desk Lideri Esra Özdemir, EY OpsChain ESG uygulamasıyla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“Günümüzde iklim değişikliğinin etkileri hızla artmaya devam ederken hem tüketiciler hem de iş insanları için sürdürülebilirlikte şeffaflık ve takip edebilirlik konuları oldukça önem taşıyor. Net sıfır hedeflerinin her zamankinden daha fazla incelenmesi gerektiği günümüzün iş dünyasında; şirketlere, ESG öykülerini dijital olarak güvenilir bir platformda anlatma fırsatını yeni çözümümüz EY OpsChain ESG uygulaması ile sunuyoruz. Bu uygulama, blok zincirlerin kurumsal sınırlar ötesinde iş süreçlerini ve küresel ekosistemleri birbirine bağlayabilen birleştiricilik gücüne dayanarak geliştirildi. Sunduğu ayrıntılı izlenebilirlik yeteneği sayesinde, karbon izini belirli ürün çıktısına bağlayabilmeye ve tokenizasyon yoluyla emisyon envanterini izleyebilmeye olanak tanıyor. Şirketler, piyasada oluşturulan veya tedarik edilen karbon kredi tokenlerini kullanarak artık karbonsuzlaştırmaya yönelik eylemlerini görebilir ve takip edebilir hale gelebilecekler. EY olarak, sürdürülebilirlik konusundaki çalışmalarımıza blok zincir teknolojileri de dahil olmak üzere birçok alanda hız kesmeden devam ediyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şirketler, EY OpsChain ESG uygulamasıyla sürdürülebilirlik faaliyetlerini kolayca takip edebilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt içi ve yurt dışından konuşmacı ve konukların katılımıyla gerçekleşen Here2next Summit’23’te, platformun son bir yıl içindeki faaliyetleri ve Here2next paydaşı şirketlerin startup iş birliği performans sonuçları paylaşıldı. Zirvede hukuk, satın alma ve iletişim başlıklarında öne çıkan sorunlara çözüm önerilerinin masaya yatırıldığı atölyeler de düzenlendi.

Kurum-startup iş birliklerdeki verimsizlikleri çözmek, iyi uygulamaları yaygınlaştırılmayı hedefleyen Here2next platformu, kuruluşunun ikinci yılında Here2next Summit ’23’ü düzenledi. Kurum-startup iş birliği odağında verimlilik, inovasyon, hukuk, satın alma ve iletişim gibi çeşitli konulara değinilen zirvenin açılış konuşmasını Arçelik Strateji ve Dijitalden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Utku Barış Pazar ve Nova School of Business and Economics İnovasyon Ekosistemi Bölüm Başkanı Profesör Rui Coutinho gerçekleştirdi. Zirvede platformun son bir yıl içerisindeki faaliyetleri ve Here2next paydaşı şirketlerin startup iş birliği performans sonuçları da paylaşıldı.

Konuşmasında Here2next platformunun paydaş sayısının 1,5 yıl gibi kısa bir süre içerisinde 9’dan 30’a ulaştığını belirten Arçelik Strateji ve Dijitalleşmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Utku Barış Pazar, “McKinsey & Company tarafından hazırlanan bir rapora göre, kurumsal startup iş birliklerinin yaklaşık %70’i belirlenen hedeflere ulaşamıyor. Yine benzer şekilde, Boston Consulting Group ise startupların %90’ı ve kurumsal şirketlerin %85’inin iş birliğinin değerine inandığını fakat bu iş birliklerinin uyumlaştırılması ve uygulanması konusunda sorunlarla karşılaşıldığını belirtiyor. Here2next platformunu kurarken bu alandaki verimsizlikleri çözmeyi hedefledik. Merkeziyetsiz ve çevik yönetim modelimiz sayesinde paydaş sayımızı hızla artırarak startuplar ile daha çok ve daha kolay çalışmak isteyen kurumlar olarak 30 güçlü paydaşa ulaştık. Son bir yılda Here2Next paydaşı her firma ortalama 370 startupla tanışıp, 120 tanesiyle odaklı görüşme gerçekleştirdi. Paydaşlarımız toplamda 264 startupla konsept geliştirme çalışması yaptı ve bunlardan 88’i değer yaratan ticari iş birliğine dönüştü. Arçelik olarak açık inovasyon yaklaşımımızla tüm süreçlerimizi iş birliğine dayandırarak startup ekosisteminde global bir hub olma misyonu ile hareket ediyoruz. Here2next platformu ile küresel ölçekte etki yaratacağımıza ve öncü bir platform haline geleceğimize inanıyorum” dedi.

Gerçekleştirdiği konuşmada “kabul et, kucakla ve başar” yaklaşımını aktaran Nova School of Business and Economics İnovasyon Ekosistemi Bölüm Başkanı Profesör Rui Coutinho, “Startuplar ve kurumlar pek çok açıdan farklı yapılara sahiptir. Beklentileri, kültürleri, iş yapış hızları ve ortaya koydukları ürünler birçok açıdan farklılık gösterebilir. Taraflar bu farklılıklarını kabullenip, birlikte çalışıldığında birbirlerini besler ve yeniliklerin önünü açabilirler” şeklinde konuştu.

Açık İnovasyon ve Startup Paneli

Etkinlikte Yeni Nesil Kafası Kurucu Ortağı Ömer Erkmen moderatörlüğünde gerçekleşen “Liderler Konuşuyor: Açık İnovasyon ve Startuplar” isimli panelde Arçelik Satın Alma ve Tedarik Zincirinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cem Kural, İnci Holding Teknoloji Direktörü (CTO) Mehmet Tunçkanat ve Latro Kimya Kurucusu ve Genel Müdürü Haluk Can Hür kurumlarının startup destekleri ve açık inovasyon konusundaki çalışmalarını aktardı.

Arçelik Satın Alma ve Tedarik Zincirinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cem Kural, “Startuplar kurumların büyümesinde önemli rol oynuyor. Startuplarla iş birliği yapan ve ortaklık kuran şirketler büyüme konusunda ivme kazanıyor. Arçelik olarak startup dostu olmaya çalışan bir firmayız. 2015 yılında açık inovasyonda iş birliği felsefesiyle Arçelik Garage’ı kurduk. Bugünkü adıyla Arçelik Garage Innovation Hub’da şimdiye kadar 5 binin üzerinde startup taradık, son üç yılda 40’tan fazla girişim ile iş birliği yaptık. Startup ekosisteminde son dönemde özellikle kadın girişimcilerin sayısının artması ve başarılı olması için çeşitli programlar hayata geçirdik. Son iki yılda 882 kadın girişimci veya girişimci adayına destek olduk. Şirketler ve startuplar birbirlerini besleyen kuruluşlar. Bu açıdan Here2next bizim için son derece değerli bir platform” dedi.

İnci Holding Teknoloji Direktörü (CTO) Mehmet Tunçkanat, “Startup kurum iş birliğini destekleyen bir şirket olarak birçok girişimle iş birliği halinde çalışıyoruz. İnci Holding grup şirketlerinin iş problemlerini çözmeye yönelik kurduğumuz açık inovasyon platformunu İnci Radar ile iş alanlarımızda teknoloji geliştiren girişimcileri, İnci Holding ve ağdaki profesyonellerle bir araya getirerek işlerini büyütmelerine ve sektörde çözümler bulmalarına yardımcı oluyoruz. Taradığımız ve ağımıza katılan girişimleri aynı zamanda stratejik yatırımcısı olduğumuz Vinci Girişim Sermayesi Fonu ile de buluşturup yatırım fırsatı olarak değerlendirilmeleri konusunda fırsat sağlıyoruz” şeklinde konuştu.

Latro Kimya Kurucusu ve Genel Müdürü Haluk Can Hür, “Latro, ilk kurulduğu yıllarda hiyerarşik bir yapıya sahip olan Latro 1.0 olarak bilinirdi. İki yıl önce başladığımız dönüşüm süreci sayesinde Latro 2.0’ı hayata geçirdik. Latro 2.0’da, her takım, bir startup mantığı ile çalışır. Takım üyeleri, bir şirketin oluşması ve gelişmesi için gereken tüm yetkilere kolektif bir şekilde sahiptir. Takımlarda atanmış bir yönetici yoktur. Görev ve sorumluluklarımızı tutkumuza ve yetkinliklerimize göre paylaşırız. Ürün geliştirmeden kalite kontrolüne, stratejik kararlardan finansal yönetime ve hatta maaş zammına kadar her süreci şeffaflığın gücünü kullanarak şekillendiririz. Latro, bu dönüşüm yolculuğu ile startup kültürünü teşvik eden bir destek ve paylaşım ortamı sunar. İçeride doğan startuplara öncelik verir. Böylece her bir girişimcinin kendi projelerini başlatma ve büyütme fırsatı bulmasına yardımcı olur. Şimdi ise, Latro bu yolculuğunda bir adım daha ileriye gidiyor. “AI POWERED CHEMICAL COMPANY” konsepti ile Latro 3.0’a geçiyoruz. Bu adım, Latro’nun geleceğini şekillendirerek startupların gücünü ve yapay zeka teknolojisinin getirdiği fırsatları bir araya getirecek” dedi.

Zirvede hukuk, satın alma ve iletişim başlıkları altında öne çıkan sorunların çözüm önerilerinin masaya yatırıldığı atölyeler de düzenlendi. Katılımcılar atölyelerde durum örnekleri üzerinden karşılaşabilecekleri sorunlara karşı bilgilendirildi.

22 Kurum Ortalama 370 Girişimle Tanıştı

Here2next’in Kasım 2022 ila Aralık 2023 arasındaki son 1 yıllık dönemde gerçekleştirdiği faaliyetlerinin özetlendiği zirvede, 22 paydaşın verileriyle hazırlanan Kurum-Startup İş Birlikleri Performans Verileri raporu da açıklandı. Katılımcılara 14 sorunun yöneltildiği araştırma sonuçlarına göre, kurumlar 1 yıllık dönemde ortalama 370 yeni girişimle tanıştı, 120 startup ile görüşme yaptı. 12 startupla PoC veya pilot deneme yapan kurumlar, 2022 yılı içinde ortalama 4 girişimle ticari iş birliği yaptı. Aynı dönemde Here2next paydaşı kurumlar, ortalama 13 girişime doğrudan ya da dolaylı olarak yatırım yaparken, farklı programlarla erken aşama girişimlere ortalama 575 bin TL’lik hibe ya da ödül verdi.

30 Paydaş Kurum-Startup İş Birliğinin Verimliliğini Artırmak İçin Çalışıyor

Here2next platformu, Türkiye’de ve global arenada kurumsal şirket-girişim iş birliklerinin katma değerine dikkati çekmek ve ekosistemde iyi uygulamaların ve öğrenimlerin paylaşılarak yaygınlaştırılmasını sağlamak üzere Anadolu Efes, Arçelik, Enerjisa Enerji, Ford Otosan, Migros, Tüpraş, Türk Hava Yolları, Türkiye İş Bankası ve Yeni Nesil Kafası tarafından 2022’de hayata geçirildi. Platform, girişimlerle çalışan veya çalışma potansiyeli olan kurumların şirket içi farkındalık çalışmaları, iş yapış süreçlerini ve yöntemlerini girişimlerin ihtiyaçlarına yönelik olarak düzenlemeleri teşvik etmeyi hedefliyor.

Yaklaşık 1 yıllık bir sürede üye sayısını 9’dan 30’a çıkaran Here2next’in paydaşları arasında kurucuların yanı sıra bugün Akbank, Aktif Ventures, Aygaz, Brisa, BSH, Coşkunöz Holding, Eczacıbaşı Momentum, Farklabs, GDZ Elektrik, İnci Holding, Kuveyt Türk Portföy, Latro Kimya, Limak Holding, Opet Fuchs, QNBeyond, PWC, Socar, Sun Tekstil, Vestel Ventures, WebHelp, Yapı Kredi ve Yıldız Ventures yer alıyor. Here2next’in yayınladığı Girişim Dostu Kurum Manifestosu’nun beş kriterinden en az üçünü sağlayan kurumlar, manifesto destekçisi olarak platformun bir parçası olabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Startuplar ve Girişim Dostu Şirketler Here2next Summit’23’te Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Atatürk’ü Anıtkabir’de saygı ve minnetle andı

Türkiye’nin en köklü müteahhitlik firmalarından ERG Şirketler Grubu, büyük önder Mustafa Kemal Atatürk’ü saygı ve minnetle 10 Kasım’da anmak için Anıtkabir’i ziyaret etti. Cumhuriyet değerlerine sahip çıkarak var gücü ile çalışan ERG Şirketler Grubu markalarının genel müdürleri, genel müdür yardımcıları ve müdürleri ile Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ü Anıtkabir’de bir kez daha saygı ve minnetle andı. 

1960’lı yılların ikinci yarısında kurularak Türkiye’nin en eski müteahhitlik şirketlerinin başında gelen ERG Şirketler Grubu, Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk’ü 10 Kasım için Anıtkabir’de ziyaret ederek sevgi, saygı ve özlemle bir kez daha andı. Cumhuriyet değerlerine sahip çıkarak var gücü ile çalışan ERG Şirketler Grubu ve markalarının üst düzey yöneticileri ile, 10 Kasım için Atatürk’ü Anıtkabir’de minnetle ziyaret etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ERG Şirketler Grubu,  Atatürk’ü Anıtkabir’de saygı ve minnetle andı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş Bankası, güçlü dijital bankacılık altyapısı ile 15 milyona yaklaşan dijital müşterisinin finansal ihtiyaçlarını oluştuğu anda karşılamak üzere, görüntülü görüşmeyle müşteri olma hizmetini genişletiyor.

Uzaktan müşteri olma başvurularını ve bu yolla edinilen müşteri sayısını, bu yılın ilk yarısında 2022’nin ilk yarısına kıyasla 2 kat artıran banka, bireysel ve gerçek kişi tacirlerin ardından ticari şirketler için de İşCep’ten görüntülü görüşme ile banka müşterisi olma hizmetini sunmaya başladı. İşCep’te yer alan “Müşteri Olmak İstiyorum” özelliği ile tek ortaklı Limited Şirketler bankaya herhangi bir evrak, ıslak imzalı belge sunmadan müşteri olabilecek. Ayrıca 1 yıl boyunca İşCep ve İnternet Şubesi’nden havale ve EFT işlemlerini ücretsiz yapabilecek ve hisse senedi komisyon avantajından faydalanabilecek.

“Dijital kanallarımızda uçtan uca, pürüzsüz bir deneyim yaşatıyoruz”

İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Lüle, dijital dünyada hızla harekete geçmenin, inovatif çözümlerle müşterilere hayatlarını kolaylaştıran hizmetler sunmanın öncelikleri olduğunu belirtti.

Dijital kanallardan müşterilerine sundukları ürün ve hizmetlerde uçtan uca pürüzsüz bir deneyim yaşatmak için sürekli geliştirmeler yaptıklarını söyleyen Lüle, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Aktif müşterilerimizin %82’si dijital bankacılığı kullanıyor. Mobil bankacılık uygulamamız İşCep, 650’yi aşkın fonksiyonu ile kullanıcılarımızın her birine özel tasarlanan finansal çözümler ve hizmetler sunarken, bugün her 4 işlemden 3’ü İşCep’ten gerçekleştiriliyor. Yılın ikinci çeyreği itibarıyla geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre İşCep müşteri sayımız %23, dijital müşteri sayımız %32 artış gösterdi. Uzaktan müşteri olmak için aldığımız başvurular ve bu şekilde edindiğimiz müşteri sayımızdaki artışlarla birlikte her 2 müşterimizden birini dijitalden kazanır hale geldik. Artık tek ortaklı Limited Şirketler de İşCep’in görüntülü görüşme özelliği ile İş Bankası müşterisi olma kolaylığından ve Bankamızın geniş hizmet yelpazesinden yararlanabilecek, yalın ve kesintisiz bir bankacılık deneyimi yaşayacak. Servis bankacılığına yönelik hazırlıklarımızı bütün hızıyla sürdürüyor, bu anlamda dijitalden müşteri kazanımımızı 3. parti platformlara taşıyacak teknolojileri geliştiriyoruz.”

Ticari Şirketler İşCep ile birçok işlemi cepten yapıyor

İşCep, teknolojinin sağladığı faydalarla müşterilerini buluşturmaya ve ticari hayatı kolaylaştırmaya devam ediyor. Şirketler zengin işlem menüsü ile birçok ticari işlemi cep telefonlarından yapabiliyor. Ticari müşteriler, İşCep üzerinden ticari kredi kartı ve POS başvurularını gerçekleştirip FAST ile IBAN kullanmadan 7/24 para transferi yapabiliyor. Çoklu para transferi ve maaş dosyalarını kolayca onaylayabiliyor. 

Borçlu Cari Hesap Kredisi olan müşteriler, kullanılabilir limitleri içerisinden günlük ek kullandırım işlemlerini şubelere gitmeksizin, dijital kanallardan gerçekleştirebiliyor. Açık bankacılık ile birden çok banka ile çalışan firmalar nakit akışlarını tek bir yerden yönetebiliyor, uygulamalar arası geçiş yapmaya gerek kalmadan İşCep üzerinden farklı banka hesaplarını görüntüleyebiliyor, ödemelerini istediği hesaptan yapabiliyor, Açık Bankacılık sistemine dahil diğer banka hesaplarından para getirip ödemeleri için kullanabiliyor. 

Ayrıca, İş Bankası’nın sektörde öncü uygulama olarak devreye aldığı Dijital Teminat Mektubu ile teminat mektupları İşCep’te uçtan uca, kanala özel fiyatlarla, dakikalar içinde düzenlenerek dijital ortamda doğrudan muhataba iletilebiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İş Bankası, şirketler için de uzaktan müşteri olma dönemini başlatıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sistem Global Danışmanlık ve Enterprise Singapore ortaklığıyla, Türkiye ve Singapur teknoloji ekosistemleri arasındaki iş birliklerini geliştirmek amacıyla düzenlenen Açık İnovasyon Konuşmaları, her iki ülkeden 122 kurumun temsilcilerinin katılımı ile gerçekleştirildi. Etkinlikte, Singapur’daki ve Türkiye’deki teknoloji şirketlerinin ortak inovasyon, yatırım ve iş geliştirme gibi fırsatlara erişimini kolaylaştırmak amacıyla başlatılan Türkiye – Singapur Teknoloji İş Birliği Programı’nın tanıtımı yapıldı.

Özellikle deeptech, regtech, fintech, gaming, edtech, AI, veri analizi ve akıllı şehir çözümleri konusunda uzmanlaşmış teknoloji şirketleri arasında iş birliğini ve ortaklıkları kolaylaştırmak amacıyla hayata geçirilen Türkiye-Singapur Teknoloji İş Birliği Programı kapsamında; Singapur üzerinden Güney Doğu Asya pazarına açılmak isteyen Türkiye’den şirketler ile Türkiye üzerinden CIS, Kuzey Afrika ve Avrupa pazarlarına erişmek isteyen şirketler arasında eşleştirmeler yapılacak. Eylül 2023 boyunca başvuru kabul edecek programda, eşleştirmeler 4 Ekim’de duyurulacak. 4 ay sürecek program esnasında başvuru yapan firmalara aşağıdaki hizmetler sunulacak: 

• Sektör ve iş birliği amacına uygun bir şirketle eşleştirme sağlanması,
• Enterprise Singapore ve Sistem Global Danışmanlık’tan eşleşmenin sağlıklı ve sonuç odaklı yürümesi için süreç desteği,  
• Açık inovasyon ile ilgili mentorluk,
• Yurt dışı pazar analizi ve araştırması, teknoloji transferi, uluslararası hibe ve teşvikler, uluslararası vergilendirme ile ilgili kapalı eğitimler ve firmaya özel soru-cevap toplantıları,
• Singapur’da gerçekleşecek SWITCH etkinlik katılımına yönelik programlama ve Singapur’da B2B görüşme desteği.

Yogeindran Thiayagarajah: “Türk ve Singapur şirketleri arasındaki sınır ötesi iş birliğinin birçok başarılı örneği var”

Enterprise Singapore’un Doğu Avrupa ve Orta Asya’dan Sorumlu Bölge Direktörü Yogeindran Thiayagarajah, “Türk ve Singapur şirketleri arasındaki sınır ötesi iş birliğinin, özellikle son yıllarda teknoloji iş birlikleri, e-ticaret ortaklıkları ve oyun sektöründeki pazar genişletme gibi alanlarda birçok başarılı örneği var. Bu örnekler, Türkiye’deki açık inovasyon ruhunun büyüdüğünü ve Türkiye’nin Singapur için potansiyel bir ortak olduğunu açıkça gösteriyor. Türkiye – Singapur Teknoloji İş Birliği Programı, her iki ülkenin teknoloji şirketlerinin kendilerine özgü ihtiyaçlarını temel alarak, Ar-Ge, dağıtım, satış veya yatırım konularında başarılı bir şekilde eşleştireceğine inanıyorum. Şirketlerin yeteneklerini geliştirmesine destekleyecek bu program bir yandan inovasyonu teşvik ederken bir yandan da uluslararasılaşmaya yardımcı olacak” dedi.

Elif İşgör Önen: “Türk şirketleri için Singapur’da ve ASEAN bölgesinde önemli fırsatlar var”

Sistem Global Danışmanlık COO’su Elif İşgör Önen, “Türk teknoloji şirketlerinde, özellikle oyun, fintech, AI, teslimat çözümleri ve dijital pazarlama gibi alanlarda önemli bir olgunluk artışı var. Sistem Global Danışmanlık’ta bu firmalarla yakın çalışarak, onların küreselleşme çabalarını destekliyoruz. Singapur’da ve ASEAN bölgesinde onlar için büyük bir potansiyel görüyoruz. Bu nedenle, bu inovasyon programının paydaşı olmaktan büyük heyecan duyuyoruz. Ar-Ge, ürün geliştirme, yatırım, pazarlama ve satış alanında ortaklık yapak isteyen Türk ve Singapurlu teknoloji şirketleri doğru eşleştirmelerle bir araya getirerek iki ülke arasındaki iş birliği ve büyüme potansiyelini harekete geçireceğiz. Her iki ülkedeki firmaların globalleşmelerine katkı sağlayacağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Teknoloji odaklı şirketler, “Türkiye – Singapur Teknoloji İş Birliği Programı” ile globalleşme fırsatı yakalayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kötü niyetli aktörler, şirket sistemlerinin belirli bir bölümünü tehlikeye atmaya ve potansiyel olarak sisteme girmeye odaklanabiliyor. Bu durum, saldırı yüzeyi olarak da biliniyor. Saldırı yüzeyi ne kadar büyükse, bir şirket o kadar fazla riske maruz kalıyor. Katmanlı güvenlik çözümleri, yalnızca güçlü bir dış koruma değil, tüm sistemle entegre ve proaktif yaklaşımıyla gelişmiş saldırıları savunan güvenilir bir koruma sağlıyor. Bitdefender Antivirüs Türkiye distribütörü Laykon Bilişim’in Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, çalışan temelli spear phishing ve BEC saldırıların evrimleştiğini ifade ederek, “Kimlik avı saldırıları ardından kötü niyetli kişiler, şirketlerdeki kilit kişilerin kimliğine bürünerek diğer çalışanlardan faydalanır. Bu durum gizli verilerin saldırganlara geçmesine neden olarak birçok işletmenin telafi edemeyeceği önemli mali kayıplara neden olabilir.” açıklamasında bulunarak şirketlerin katmanlı güvenliğe yatırım yapmalarının önemini paylaşıyor.

Şirketlerin Her Zamankinden Daha Fazla Korunmaya İhtiyacı Var

Şirketlerin dijital hacmi son birkaç yılda çok fazla artış gösteriyor. Bu durum ortalama saldırı yüzeyini artırarak, şirketleri hedef haline getiriyor. Laykon Bilişim Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu’ya göre saldırganların en çok hedef aldığı cihaz ve sistemler şöyle:

1. Dizüstü bilgisayarlar, sunucular ve ofis cihazları gibi uç noktalar ile şirket ağına bağlanan çalışanlar, cep telefonu gibi uzak ve kişisel cihazlar ile sıradan güvenlik ağında tehdit oluşturabiliyor.

2. Office 365, Slack, Zoom ve Google Drive gibi araçları içeren bulut tabanlı hizmetlerin yanı sıra bulut kullanımı da artmaya devam ediyor. Daha küçük şirketlerin hizmetleri ve departmanları düzene sokmak için bulut tabanlı hizmetleri ve iş ortaklarını kullanma olasılığı daha yüksek oluyor.

3. Akıllı ekranlar, buzdolapları, yazıcılar, kameralar gibi Nesnelerin İnterneti (IoT) kullanan cihazlar, internete bağlı olması nedeniyle güvenlik açıkları oluşturuyor.

4. Şirketi siber saldırganlardan korumak söz konusu olduğunda, çalışanlar en zayıf halka oluyor. Bu durum şirket için her bireyin potansiyel risk teşkil etmesi anlamını taşıyor.

5. Evden veya hibrit çalışan personellerin, şirket dışındaki bir ağ aracılığıyla veri paylaşımı yapmaları, artırılmış güvenlik önlemleri gerektiriyor.

Gelişmiş Saldırılar Uç Nokta Güvenliğinden Fazlasını Gerektiriyor

Saldırganların, kuruluşlara saldırmak ve sistem ağına sızmak için kullanabileceği alanlar nedeniyle, işletmeler gelişmiş saldırıların tehdidi altında kalıyor. “Bu tür saldırılar, genellikle popüler bulut tabanlı uygulamalardaki güvenlik açıklarını veya bir şirketin bulut altyapısını hedef alarak hassas verilere ve varlıklara doğrudan ulaşmayı amaçlıyor.” diyen Laykon Bilişim Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, bir şirketin verilerini riske atan giriş noktalarını hesaba katmak için önleyici kontroller, proaktif eylemler, tespit ve müdahale stratejilerini içeren katmanlı bir güvenlik oluşturmanın önem taşıdığını söylüyor.. 

1. Görünürlük: İşletmedeki önemli verilerin ve mali birikimlerin çevredeki tüm tehlikelere karşı açık olduğunu bilmek, gelişmiş önlemlerin alınmasına yardımcı oluyor. 

2. Tespit Etme: Tehlikelere karşı daha geniş bir bakış açısına sahip olmak için Bitdefender EDR (Uç Nokta Algılama ve Yanıt) ve Bitdefender XDR (Genişletilmiş Algılama ve Yanıt) gibi araçlar kullanılabiliyor. Bunlar, sistemde meydana gelen yetkisiz kullanıcıları veya kötü niyetli saldırıları doğru bir şekilde tespit etmek için tüm sistem ağını ve herhangi bir bulut altyapısını kapsayan analitik araçlardır.

3. Güçlendirme: Siber saldırılara karşı güçlendirme yapılması, bilinen güvenlik açıklarından yararlanılmasını önlüyor. Güçlendirme aynı zamanda e-posta güvenliği, istenmeyen e-posta filtreleri ve virüsten koruma araçları gibi sistemleri koruyan yama yönetimi, tam disk şifreleme güvenlik denetimlerini ve araçlarını da içeriyor.

4. Bulut Güvenliği: Bulut sistemini içeren Office 365, One Drive ve Google Apps gibi benzer yazılımları korumak için şirketlerin kendi güvenlik önlemlerini uygulaması gerekiyor. Bunlar bulut tabanlı dosyaların, sunucuların ve servislerin güvenliğini sağlamaya yardımcı olabilecek hedefli güvenlik araçlarıdır.

5. Yanıt Verme: Olası bir saldırıya nasıl karşılık verildiği, saldırıyı önlemek kadar önem taşıyor. Müdahale araçları bir saldırganın ortadan kaldırılmasına veya verebileceği zararın en aza indirilmesine yardımcı olabiliyor. Buna EDR, XDR gibi araçların yanı sıra yönetilen tespit ve müdahale ya da yönetilen güvenlik sağlayıcıları (MDR) sunan iş ortaklarından alınan müdahale hizmetleri de dahil oluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şirketler Neden Katmanlı Güvenliğe Yatırım Yapmalı? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Türkiye’nin En Gözde 100 Şirketi” araştırmasında üst üste iki yıldır yer alan AgeSA, işveren algısı alanında Türkiye’de bir ilk olan ve 90.000’den fazla katılımcının oylarıyla belirlenen listede bu yıl 40 sıra birden yükseldi ve sigorta sektöründe lider oldu. Bu yıl gerçekleştirilen araştırmaya 62.541 üniversite öğrencisi ve 28.623 genç profesyonel katıldı. Türkiye’nin en gözde 100 şirketini belirleyen araştırma, şirketlerin öğrenciler ve genç profesyoneller arasında işveren olarak algısını ölçümlemek adına ayrı bir önem taşıyor.

Farklı sektörlerden Türkiye’nin önde gelen şirketleri arasında yer alarak, sigorta sektörü özelinde ise birinci sıraya yerleşerek liderliklerini sürdürmenin gurunu yaşadıklarını belirten AgeSA & Aksigorta İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı Burak Yüzgül, “Hem mevcut hem de potansiyel çalışma arkadaşlarımız için hayatı kolaylaştıran yöntemlerle tasarlanmış keyifli bir çalışma ortamı sunuyoruz. Kültürümüzü hissettirmek, varlık nedenimizi yaşatan değerlerimizi benimsetmek, her bir çalışma arkadaşımızı yakından tanımak  çalışan deneyimi yaklaşımımızda odak noktamız. Her yıl tekrarlanan bağlılık anketi 2022 yılı sonuçlarına göre çalışan bağlılığında yüzde 82 oranına ulaştık. Çalışanlarımızın genel memnuniyet oranını ise yüzde 90. Memnuniyet ve bağlılıkta yüksek orana sahip olmanın yanında üniversite öğrencileri ve genç profesyonellerin oylarıyla Türkiye’nin En Gözde 100 Şirketi listesinde sektör lideri olarak yer almamız bize doğru yolda ilerlediğimizi bir kez daha gösterdi. Çalışanlarımızı güçlü birer marka elçisi olarak konumlandırmak, yeni yeteneklere ulaşma yolunda en büyük yardımcımız. Bu nedenle güçlü bir işveren markası, anlamlı bir amaç ve kusursuz bir liderlik deneyimi sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AgeSA En Gözde Şirketler Listesi’nde Sektör Lideri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky girişimi, kurban şirketlere yalnızca kritik olayların bildirildiğini belirtti. Bu nedenle sahte, halka açık veya genel veriler şirketlere bildirilecek tehdit olayları kapsamında değerlendirilmedi. Yalnızca son zamanlarda meydana gelen kritik olaylar ve mağdur kuruluşun derhal harekete geçmesini gerektiren saldırılar dikkate alındı. Tehdit takibi, ücretsiz olarak sunulan Darkweb forumlarında ve bloglarında gerçekleştirildi. Saldırganlarca ele geçirilen veriler, mağdur şirketlerin altyapısına yetkisiz erişimi önlemek için hiçbir şekilde doğrulanmadı. Girişim kapsamında, META bölgesinden 35 şirket dahil olmak üzere dünya çapında toplam 258 şirket, Kaspersky tarafından siber saldırı tehditi altında olduğu konusunda uyarıldı. 

Kaspersky uzmanları tarafından bildirilen olay sayısına göre, dünya çapında önde gelen sektörler arasında özellikle kamu, bankacılık, hizmet, imalat ve enerji sektörleri yer alıyor. META bölgesinde ise bildirilen saldırı sayısı bakımından kamu sektörü önde gelirken, bunu telekom ve bankacılık sektörü izledi. 

Girişimin sonuçlarına göre, şirketlerin %42’sinin siber olaylar için tek bir irtibat noktasını dahi bulunmuyor. Bunun yanı sıra sonuçlar, bu şirketlerde siber güvenlikle ilgili sorunları çözmekten sorumlu özel bir yönetici veya ekip olmadığı gibi; herhangi bir iç prosedür ya da talimatın da bulunmadığını ortaya koyuyor. Kurban şirketlerin yaklaşık üçte biri (%28) Kaspersky girişimi tarafından iletilen siber tehdit olayına tepkisiz kaldı veya umursamadığını söyledi. Bir siber tehdit altında oldukları hakkında bilgi alan şirketlerin %2’si, bu tür bir yaklaşımın iş süreçlerine zarar verme veya Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) düzenlemeleri nedeniyle cezalara yol açma potansiyeline sahip olmasına rağmen, bunun gerçekleşmiş olduğu gerçeğini inkar etti. Kaspersky uzmanları siber olayların göz ardı edilmesinin, iş ortaklarının ve müşterilerin güvenini sarsma, itibarı zedeleme ve hatta işletmeler için mali kayıplara yol açma gibi durumlarla sonuçlanabileceği konusunda uyarıyor. 

Bununla birlikte, siber olaylardan haberdar edilen şirketlerin %22’si bilgileri doğrulayarak ve yapılan siber saldırının varlığını kabul ederek uygun bir şekilde harekete geçti ve riskleri gerçekçi bir şekilde değerlendirip sorunu çözmeyi hedefledi. Tüm bunların yanı sıra, Darknet’te siber tehdit altında olduğu bildirilen şirketlerin %5’i olayın zaten farkında olduklarını belirtti. Bu durum, bu şirketlerin, siber tehditleri izleme ve tespit etme konusunda doğru yaklaşıma sahip oldukları ancak nasıl başa çıkacaklarını konusunda bilgi sahibi olmadıkları anlamına geliyor.

Kaspersky Digital Footprint Intelligence Başkanı Yuliya Novikova, “Şirketlerin, verilerinin Darknet’te ele geçirildiği gerçeğine nasıl tepki verdiğine ilişkin girişimimizin sonuçları oldukça cesaret kırıcı: şirketlerin yalnızca üçte birinin (%27) aksiyonları duruma yeterli denilebilirken, geri kalanı bilgisizce inkar ve çaresizliğe kadar bir duygu fırtınası içerisinde sıkışıp kalmış durumda. Darknet’te yaşanan siber olayların takibi daha önce karmaşık görünse de günümüzde durum değişmekte. Darkweb takibi, siber güvenlik personeli – CTI analistleri, SOC analistleri ve diğerleri için bir tehdit istihbaratı veri kaynağı olarak düşünülmelidir. Böylece, şirkete erişim satma teklifleri veya veri sızıntıları gibi güvenlik olaylarına anında müdahale edilmesi mümkün olabilir ve veri ihlallerinin önüne geçilebilir. Kaspersky Tehdit İstihbaratı portalında sunulan Dijital Ayak İzi İstihbaratı, dünya çapında bir dizi doğrulanmış kaynaktan gelen verilere erişim sağlayarak şirketlerin siber saldırıların etkisini azaltmasına ve potansiyel tehditleri olaya dönüşmeden önce belirlemesine olanak tanıyor.” diyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şirketler Darknet’te Tehlikeye Atılan Kurumsal Veriler Konusunda Umursamaz Davranıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

IFS Türkiye, IDC tarafından, 4- 5 Mayıs 2023 tarihlerinde 14.sü düzenlenen IDC Türkiye CIO Zirvesi’nde yer aldı. IFS Türkiye CEO’su Ergin Öztürk, tüm endüstriler için servis hizmetinin öneminden bahsetti. Öztürk’e göre, IFS Cloud gibi yeni nesil çözümlerle müşteriler, çalışanlar ve varlıklar tek bir yerden sorunsuz yönetilirken operasyonel maliyetler azalıyor, verimlilik ise artıyor.

IDC tarafından 4-5 Mayıs 2023 tarihlerinde, “Enabling the Digital Economy’s Leaders” teması ile Sapanca’da düzenlenen 14. IDC Türkiye CIO Summit’inde summit sponsoru olarak yer alan Kurumsal İş Uygulamaları (ERP, EAM, FSM) üreticisi IFS, yeni teknolojileri kullanarak iş süreçlerinin nasıl sadeleştirileceği, buna bağlı olarak operasyonel maliyetlerin nasıl düşürüleceği ve yeni pazar fırsatlarının nasıl yakalanabileceği konusunda bilgiler verdi. 

“Moment of Service – Hizmet Anları” başlığı altında bir sunum gerçekleştiren IFS Türkiye CEO’su Ergin Öztürk üretimden savunma sanayiine, havacılıktan otomotive kadar çeşitli endüstrilerdeki şirketlerin müşterilerine daha fazla servis hizmeti sunarak müşteri memnuniyetini artırdığından, yeni gelir kaynakları oluşturduğundan ve en önemlisi artan rekabet karşısında ciddi bir avantaj elde ettiklerinden bahsetti. 

2023 ve sonrasında hızla gelişen iş dünyasında, Saha Servis Yönetimi (FSM) ve Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) çözümleri, şirketlerin büyümeleri ve yeni gelir kaynaklarına ulaşmaları açısından kritik öneme sahip. Şirketler, IFS Cloud gibi tek bir çözümle, müşterilerini, çalışanlarını ve varlıklarını sorunsuz bir şekilde yöneterek, operasyonlarını optimize edebiliyor, müşteri deneyimlerini geliştirebiliyor ve varlık performanslarını en üst düzeye çıkarabiliyorlar. Bu bütünsel yaklaşım, şirketlerin sadece iş süreçlerini yalınlaştırarak operasyonel maliyetleri azaltmalarını değil, aynı zamanda inovasyondan en üst düzeyde faydalanmalarını ve ortaya çıkan pazar fırsatlarından yararlanmalarını da sağlıyor. Konuyla ilgili bilgi veren IFS Türkiye CEO’su Ergin Öztürk “Çözümlerimizle şirketlerin maliyetlerini azaltıyor, zaman tasarrufu sağlıyor, verimliliği artırıyoruz” diyor. 

ERP, Saha Servis Yönetimi (FSM) ve Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) çözümlerinin gücünden yararlanarak şirketler, dijital dönüşümlerini bir sonraki seviyeye taşıyabiliyor ve tam potansiyellerini ortaya çıkararak rakiplerinin karşısında ciddi bir rekabet avantajı sağlayabiliyorlar. Özellikle, stok planlama, satış planlama gibi tahmin gerektiren noktalarda IFS Cloud bünyesinde çalışan yapay zekâ algoritmaları iş dünyasının hayatını kolaylaştırıyor. 

IFS Türkiye CEO’su Ergin Öztürk, etkinlikte, IFS’in ödüllü çözümü PSO’dan (Planlama ve Çizelgeleme Optimizasyonu) da bahsetti. Bu çözüm sayesinde şirketlerin gerçek zamanlı olarak tüm saha ekiplerini yönetebileceğinden bahseden Öztürk, şirketlerin başarılı hizmet anları sunabilmeleri için doğru personelin doğru zamanda doğru yerde olmalarının önemini bir kez daha vurguladı. 

IFS, şirketlerin en kritik anlarda, yani Hizmet Anları’nda, müşterilerine en iyi performansı sergileyebilmeleri için çalışıyor. Sunduğu yenilikler, uçtan uca entegrasyon kolaylığı ve endüstri uzmanlığı ile günümüzde olduğu kadar gelecekte de kullanıcıların her türlü zorluğa göğüs gerecek ve başarıya ulaşacak şirketler haline gelmelerine katkı sağlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Geleceği Yakalamak İsteyen Şirketler Müşterilerine Daha İyi Hizmet Anları Sunmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alarko Şirketler Topluluğu’nun öncülüğünde uygulanan ALL MY WAY Staj Programı kapsamında Alarko Carrier, genç yeteneklere kapılarını açıyor. Yenibirlider Derneği iş birliği ile uygulanacak ve gençlerin kariyer yolculuklarına destek verecek Program kapsamında, bu yıl ilk kez iki ayrı dönemde öğrenci kabul edilecek. İlk dönem programı 3-28 Temmuz tarihleri arasında, ikinci dönem programı 7 Ağustos -4 Eylül tarihleri arasında gerçekleştirilecek. Programda gençlere eğitim, simülasyon, proje yönetimi, takım çalışmaları ve etkinliklerle zengin bir gelişim alanı sunulacak. 

Başvurular 5 Mayıs’a Kadar Sürecek 

ALL MY WAY Staj Programı kapsamında Alarko Carrier’da açılacak kontenjana, üniversitelerin İktisadi ve İdari Bilimler, Sosyoloji, Psikoloji, Bilgisayar Mühendisliği, Elektrik-Elektronik Mühendisliği, Makine Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği, İnşaat Mühendisliği veya ilişkili bölümlerinde öğrenim gören 3. sınıf öğrencileri başvurabilecek. Başvurular https://lnkd.in/enPgfJMp bağlantısındaki form doldurularak yapılabilecek. Kazananlar, gerekli kriterleri karşılayan adaylarının başvurularının ardından yapılacak seçme ve değerlendirme ile belirlenecek. Öğrenciler çevrimiçi başvuru formunu doldurduktan sonra yapay zekâ mülakatı ve insan/organizasyon mülakatı aşamaları sonucunda şantiye ve yurt dışı haricinde tüm gruplarda yönetim ve mühendislik alanında staj yapma imkânı bulabilecek. 

ALL MY WAY Staj Programı çatısı altında online eğitim programları, proje çalışması, deneyim paylaşımları, seminerler, simülasyonlar, envanter uygulaması ve geri bildirim buluşmalarını içeren zengin bir gelişim programı uygulanacak. Gençlerin kariyer yolculuğundaki adımlarına eşlik edecek ve dört hafta sürecek Program, 5 Mayıs tarihine kadar başvuruları kabul edecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alarko Şirketler Topluluğun’da Gelişim Yolculuğuna Hazır mısın? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye pazar payını yükseltiyor

Türkiye, küresel şekerli mamuller ve kakaolu ürünlerde 260 milyar dolarlık bir pazarda halihazırda 2 milyar dolarlık bir paya sahip. Türk üreticiler küresel pastadan daha fazla pay almayı hedefliyor. Türkiye, dünyadaki 170’in üzerinde ülkeye şekerli mamuller ve kakaolu ürün ihracatı yapıyor. 

Patsiwiss’e çok yoğun bir ilgi var

Fuarda Patiswiss standına çok büyük bir ilgi olduğunu söyleyen Patsiwiss Ceo’su Elif Aslı Yıldız, “35 metrekarelik bir stant aldık. Fuara ilk defa katılmamızarağmen 100 yıllık firmaların yarısı büyüklüğünde stant aldık ve çok büyük bir ilgiyle karşılandık. Önümüzdeki sene bunun 5 katı 10 katı büyüklüğe ulaşmamız gerekiyor. İnsanlar ürünlerimizi tadabilmek ve görüşebilmek için sıra bekliyor Dünyadaki en büyük markaların satın alma departmanları ile görüşmelerimiz tamamlanmış durumda. Çok büyük müşterilere numuneler verildi. Bunun yanında ilave anlaşmalar yapıldı. Bulgaristan, Dubai ve ABD’den çok büyük bir ilgi gördük” diye konuştu.  

Dünyadaki bütün fuarlara katılacağız

İlk fuar olarak Avrupa’daki en iyi markaların katıldığı Köln Fuarını tercih ettiklerini söyleyen Elif Aslı Yıldız, “Fuar çok verimli geçiyor. Daha masadan kalkmadan sipariş alıyor olması Pastiwist’in inovasyon devi olmaya ne kadar yaklaştığını gösteriyor. Bizim için anlamı çok büyük. Kendimize güvenimizi artıran bir fuar oldu. 21 Mayıs’ta ABD’de bir fuara katılacağız. Bu yıl dünyadaki bütün fuarlara katılmaya gayret göstereceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türk şirketler Almanya’ya çıkarma yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

QNB Finansportföy’ün uzman portföy yönetim ekibi tarafından küçük ve orta ölçekli şirketlerin analizleri yapılarak, büyüme olasılığı yüksek olan şirketlere tek bir fon ile yatırım yapma imkânı sunulan bu fonda, BIST 100 dışında kalan şirketlere yatırım yapmak isteyen yatırımcılar için uygun bir fırsat sunuluyor. BIST 100 Endeksi dışında kalan şirketlerin ortaklık paylarından oluşturulan ‘QNB Finansportföy BIST 100 Dışı Şirketler Hisse Senedi (TL) Fonunun (Hisse Senedi Yoğun Fon) toplam değerinin en az %80’i devamlı olarak BIST-Tüm 100 Endeksi’nde (XTUMY) yer alan yerli ortaklık paylarına ve bu paylardan oluşan endeksleri takip etmek üzere kurulan borsa yatırım fonları katılma paylarına yatırılır.

Fonda yabancı sermaye cinsinden varlık, altın ve diğer kıymetli madenler ve bunlara dayalı sermaye piyasası araçlarına yer verilmezken, fon portföyünde yalnızca Türk Lirası cinsinden varlık ve işlemler yer alacaktır. QNB Finansportföy BIST 100 Dışı Şirketler Hisse Senedi (TL) Fonu (Hisse Senedi Yoğun Fon), BIST 100 dışında kalan şirketlere yatırım yapmak isteyen yatırımcılar için oldukça avantajlı bir yatırım seçeneği sunuyor.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan QNB Finansportföy Genel Müdürü Egemen Erden şunları söyledi; “Sektörün öncü portföy şirketlerinden biri olarak, yatırımcılarımızın varlıklarını en etkin şekilde dağıtabilmesine olanak sağlayacak ürünlerle sektörün her risk seviyesindeki yatırımcısına hizmet verme bilinciyle hareket ediyoruz. Türkiye’de finansal piyasaların çeşitlenmesi ve derinleşmesini sağlama prensibiyle ve uzman kadromuzla hayata geçirdiğimiz QNB Finansportföy BIST 100 Dışı Şirketler Hisse Senedi (TL) Fonu (Hisse Senedi Yoğun Fon) ile büyüme potansiyeli yüksek halka açık şirketlere yatırım imkânı sunarak yatırımcılarımızın da getiri potansiyelini yükseltmeyi hedefledik.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

QNB Finansportföy BIST 100 Dışı Şirketler Hisse Senedi (TL) Fonunu (Hisse Senedi Yoğun Fon) ürün yelpazesine ekledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

QNB Finansbank Dijital Köprü kullanıcıları, ‘Tüm Bankalar’ uygulamasına Dijital Köprü Platformu üzerinden direkt ulaşabildikleri gibi, platform içerisinde yer alan internet bankacılığı ve mobil bankacılık üzerinden de ulaşabiliyorlar. Dijital Köprü’nün ‘Tüm Bankalar’ uygulamasının kullanıcı dostu ara yüzü sayesinde firmalar, tüm bankalardaki hesap bilgilerini tek bir yerde toplayarak zamandan tasarruf ederken, bankacılık işlemlerini daha hızlı ve kolay takip ederek verimliliklerini artırabiliyorlar.

Sektörde fark yaratan bir tasarıma sahip ‘Tüm Bankalar’ uygulaması ile ilgili açıklamada bulunan QNB eFinans Genel Müdürü ve QNB Finansbank Grup Tüzel Dijital Bankacılık Başkanı Okay Yıldırım şunları söyledi; “Açık bankacılık, müşterilerin finansal verilerini güvenilir üçüncü taraflarla, güvenli bir şekilde paylaşmalarını sağlayan ve böylece müşterilere finansal kararlarıyla ilgili daha fazla seçenek ve kontrol imkanı sunan bir sistem olarak hayatımıza girdi. Açık bankacılık alt yapı olarak tüm hizmet veya ara yüz sağlayıcılara aynı teknolojik imkanları sunsa da bu ara yüz sağlayıcılarının bu imkanları nasıl kullandıkları, müşterilerine nasıl sundukları çok daha önemli hale gelecek. Müşteriler aynı içerikteki hizmeti birçok farklı platformdan alabilir hale gelecekler. Burada kritik olan, bu birçok platform arasından tercih edilen platform olmak.

QNB Finansbank olarak yıllardır teknoloji alanına yaptığımız yatırımlarla bugün gelinen noktada müşteri deneyimi ve verdiğimiz dijitalleştirilmiş finansal hizmetler ile öne çıkıyoruz. Müşteri odaklı yaklaşımımız sayesinde dijital dönüşüm ve yenilikleri yakından takip eden kurumlardan biri olduk. Dijital Köprü’nün felsefesine daha yakından baktığımızda bu yaklaşımı en başından beri benimsediğimizi görülüyor.

Yeni teknolojileri hızlıca benimseyen ve uygulamaya alan yönümüzle, her ihtiyaca yönelik ürün ve hizmet geliştirme konusunda öncü bir rol üstleniyoruz. ‘Tüm Bankalar’ uygulamamızın da kullanıcı dostu ara yüzü ile sektörde bambaşka ve yepyeni bir deneyim yarattık. Dijital Köprü’nün kendi doğasında bulunan dijital dönüşümü kolaylaştırma anlayışı ile çok uyumlu olan ‘Tüm Bankalar’ uygulamamız sayesinde firmalar, başka hiçbir dijital platforma ihtiyaç duymadan bankacılık işlemlerini tek bir yerden, Dijital Köprü üzerinden, yapabilecekler. Yaklaşık 300 bin şirketin bankacılık işlemlerini gerçekleştirdiği ve 100 binin de diğer ihtiyaçlarına dijital çözümler bulduğu Dijital Köprü ile sektördeki yenilikleri takip ederek, firmalara en iyi dijitalleşme deneyimini sunmak için çalışmalarımıza devam edeceğiz.”  

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Şirketler ‘Tüm Bankalar’a QNB Finansbank Dijital Köprü’den erişecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin yıllık olarak yaptığı IT Security Economics raporu, siber güvenlik çözümlerinin karmaşıklığının, şirketlerin bazı güvenlik işlevlerini InfoSec sağlayıcılarından temin etmesine yol açtığını gösteriyor. Bunun en büyük nedeni hizmet sağlayıcıların konun gerektirdiği uzmanlığa sahipler olmaları ve teknolojileri şirket çalışanlarından daha verimli bir şekilde yönetebilmeleri. 

Karmaşık bir siber güvenlik çözümü, onu yöneten yetkin bir uzman olmadan en mükemmel korumayı garanti edemiyor. Bir şirketin bu konularda kalifiye eleman arayışı ise, bu alandaki küresel uzman açığı nedeniyle giderek artmaya devam ediyor. Bu gerçek, 2022 Cybersecurity Workforce Study. araştırmasında, profesyonel pazarda 3,4 milyon çalışanın beceri açığı olduğunu bildiren ve BT sektör liderleri için uluslararası, kar amacı gütmeyen bir üyelik derneği olan (ISC)² tarafından ortaya koyuldu. Bu durum, şirketleri belirli BT işlevlerini yönetilen hizmet sağlayıcılara (MSP) veya yönetilen güvenlik hizmeti sağlayıcılarına (MSSP) yaptırmaya zorladı.

Kaspersky’nin Türkiye’de BT karar vericileri arasında yaptığı araştırmaya göre, KOBİ’lerin ve şirketlerin %90,9’u 2022 yılında belirli BT güvenlik sorumluluklarını MSP/MSSP’ye devretmek için en yaygın nedenin dış uzmanların getirdiği verimlilik düzeyi olduğunu söyledi. Şirketlerin en sık dile getirdiği nedenler arasında uyumluluk gereklilikleri (%72,7), uzman bilgisine duyulan ihtiyaç (%66,7), BT çalışanlarının yetersizliği (%63,6) ve finansal etkinlik (%45,5) de yer alıyor.

MSP/MSSP ile iş birliği konusunda, Orta Doğu, Türkiye ve Afrika bölgesindeki şirketlerin %67’si genellikle iki veya üç sağlayıcıyla çalıştıklarını belirtirken, %24’ü ise yılda dörtten fazla BT güvenlik hizmeti tedarikçisiyle çalışıyor.

Maliyet ve verimlilik tercih nedeni oluyor!

“Dış uzmanlar bir şirketteki tüm siber güvenlik süreçlerini yönetebilir ya da sadece belli başlı görevlerle ilgilenebilirler. Bu genellikle kuruluşun büyüklüğüne, olgunluğuna ve yönetimin bilgi güvenliği görevlerine dahil olma isteğine bağlıdır. Bazı küçük ve orta ölçekli şirketler için tam zamanlı bir uzmanı işe almamak ve bazı işlevlerini MSP veya MSSP’ye devretmek, maliyet ve verimlilik açısından daha karlı olabilir. Büyük şirketler için ise dışarıdan uzman demek, genellikle kendi siber güvenlik ekiplerinin büyük hacimli işlerle başa çıkmasına yardımcı olacak ekstra eller anlamına gelir. Yine de her durumda şirketin -dış kaynak sağlayıcıların çalışmalarını doğru bir şekilde değerlendirebilmek adına- temel bilgi güvenliği bilgisine sahip olması gerektiğini anlamak önemlidir,” diyor Kaspersky Global Acil Durum Müdahale Ekibi Başkanı Konstantin Sapronov.

Kaspersky, güvenlik personeli veya dahili uzmanları olmasa bile şirketinizi sofistike siber saldırılara karşı korumak için yönetilen koruma hizmetlerini kullanmanızı öneriyor. Kapsamlı Expert Training ürünü de BT güvenlik uzmanlarının ilgili becerileri sürdürmelerine ve siber tehdit ortamına en iyi şekilde hazırlanmalarına yardımcı olacaktır.

2022’de işletmelerdeki BT güvenlik maliyetleri ve bütçeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için interaktif BT Güvenlik Hesaplayıcısını ziyaret edin. “IT Security Economics 2022” raporunun tamamını buradan indirebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Türk şirketler, siber güvenlik sorumluluklarını dışarıya veriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel dijitalleşme, kaçınılmaz olarak büyük miktarda verinin çevrimiçi olarak paylaşılmasına ve depolanmasına yol açıyor. Son tahminlere göre, üretilen, tüketilen, kopyalanan ve depolanan veri hacminin 2025 yılına kadar 180 zettabayttan fazlasına ulaşacağı öngörülüyor. Bununla birlikte, giderek daha fazla insan şirketlerin verilerini güvende tutma becerilerini sorguluyor ve bu da iş dünyasına duyulan güvenin azalmasına neden oluyor.

Kaspersky’nin BT sektörünün karar vericileri arasında yaptığı küresel araştırma, bir veri ihlali nedeniyle kurumsal ve müşteri bilgilerinin kaybolması veya açığa çıkmasının şirketler için büyük bir baş ağrısı olduğunu gösteriyor, öyle ki her büyüklükteki kuruluştan katılımcıların %55’i bu konuyu BT güvenliğiyle ilgili en zorlayıcı detay olarak belirtiyor. Diğer yaygın endişeler arasında giderek karmaşıklaşan teknoloji ortamlarıyla beraber yükselişe geçen güvenlik maliyetleri ve bulut altyapısının benimsenmesiyle ilgili sorunlar var ki bunlar da sırasıyla %43 ve %39’lik paylarla yer alıyor.

En yaygın güvenlik sorunları hakkında daha spesifik düşünecek olursak, katılımcılar çoğunlukla siber saldırılar (%20) ve çalışanlar (%21) nedeniyle dahili sistemlerden veri sızıntısı olduğunu belirtiyor. Bu olaylar, şirketin BT sistemindeki güvenlik açıklarının tespit edilmesinde ve üçüncü taraflarca barındırılan BT altyapısını etkileyen olaylarda (sırasıyla %20 ve %19) başı çekiyor. 

Veri korumanın en endişe verici iş güvenliği sorunu haline geldiği göz önüne alındığında, şirketler artık tedarikçilerinin ve yüklenicilerinin şeffaflık politikalarına büyük önem veriyor. Ankete katılanların %96’sı bir tedarikçi ya da yüklenici ile iş yapmak için şeffaflık politikalarının varlığının ya da yokluğunun önemli olduğunu düşünüyor. Dünya genelinde ankete katılan kuruluşların %81’i halihazırda şeffaflık politikalarına sahipken, %82’si bunu daha da geliştirmek için kaynak yatırımı yapmaya hazır olduklarını teyit ediyor.

Kaspersky Kamu İşleri Başkanı Yuliya Shlychkova “Günümüzde kuruluşların veri güvenliği konusunda daha bilinçli davrandıklarını ve tedarikçi ve yüklenicileri değerlendirirken veri yönetimine yönelik daha sorumlu bir yaklaşımın vazgeçilmez hale geldiğini görüyoruz. İş ortaklarının veri güvenliğini sağlamak için gerekli standartların uygulandığından emin olmak adına giderek fazla şirket şeffaflık politikalarını benimsiyor. Kaspersky, dijital güven oluşturma konusunda sektörün öncülerinden biri olmuştur, paydaşlarımıza çözümlerimizin ve iş operasyonlarımızın güvenilirliğini doğrulamak için bir dizi araç sağladık ve daha fazla siber dayanıklılık adına şeffaflığı sektör genelinde bir standarda dönüştürmek için iş ortaklarımızla birlikte çalışmaya devam etmeye kararlıyız,” diyor.

Kaspersky, işletmeler için herhangi bir saldırı ve veri ihlali riskini en aza indirmek için, tehdit algılama ve müdahale yetenekleri sağlayan, başarısı kanıtlanmış uç nokta korumasının kullanılmasını öneriyor. Buna ek olarak, yönetilen koruma hizmetleri, kuruluşlara saldırı araştırması ve uzman müdahalesi konusunda yardımcı olacaktır. Çalışanların neden olduğu olayların olasılığını azaltmak için de yaygın güvenlik tehditlerinden nasıl kaçınılacağını öğreten kapsamlı bir siber güvenlik farkındalık eğitimi çözümünü öneriyoruz.

2022’de işletmelerdeki BT güvenlik maliyetleri ve bütçeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için Kaspersky Calculator’ı ziyaret edebilirsiniz. Ayrıca, “BT Güvenlik Ekonomisi 2022” raporunun tamamını buradan indirebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Şirketler için çalışan ihmalleri siber saldırılar kadar endişe verici… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toros Tarım Genel Müdürü, Tarımsal Sanayi Grubundan Sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcısı ve Tarımsal Sanayi Grubu CEO’su olarak yedi yılı aşkın bir süredir üstlendiği tüm görevleri başarıyla yerine getiren Hakan Göral, 7 Mart 2023 tarihi itibarıyla Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanı oldu.

Hakan Göral görevini, Grup Şirketler Başkanlığını vekaleten yürüten, Tekfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Zekeriya Yıldırım’dan devraldı.

Temsil ettiği değerler ve yüksek bilinirlik oranıyla Türkiye’nin saygın markalarından biri olan, faaliyetlerini Mühendislik ve Taahhüt, Kimya, Tarımsal Üretim, Hizmet ve Yatırım olmak üzere beş ana başlık altında sürdüren Tekfen Holding’in Grup Şirketler Başkanı Hakan Göral; “Çevik iş modellerinden beslenen, küresel ve sektörel sorunlara sürdürülebilir çözümler üreten, tüm paydaşları için kalıcı etki yaratan, mevcut değerlerinden feyz alarak geleceğe daha güçlü bir şekilde hazırlanan Tekfen’in bayrağını birlikte daha da yukarılara taşıyacağımıza olan inancım sonsuz.” dedi.  

Tekfen Ailesi’nin başarılı bir ismi: Hakan Göral

1967 doğumlu Hakan Göral, 1985 yılında Eskişehir Anadolu Lisesi’nden mezun olup, 1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nü ve ardından Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamladı. Göral ayrıca, Northwestern University, Kellogg School of Management ve Stanford University’de Executive Management ve Leadership konuları üzerine ileri eğitimler aldı.

Göral, 1990-2002 yılları arasında Koç Holding’e bağlı Otomotiv İkmal Koordinasyon Grubu’nda Grup Müdürü unvanıyla tedarikçi geliştirme, satınalma ve merkezi satınalma faaliyetlerini koordine ederken, yine Koç Otomotiv Grubu şirketlerinde çeşitli projeler yönetti. 2001-2004 yıllarında Mako Elektrik’e (Magneti Marelli J.V.) geçerek Satış, İnsan Kaynakları, Bilgi Teknolojileri, Muhasebe ve Finanstan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, CFO olarak görev aldı. 2006’da Döktaş’ı satın alan Componenta’nın Türkiye Kıdemli Başkan Yardımcılığı görevini üstlenen Göral, bu görevi kapsamında Compenenta Corporation Yürütme Kurulu Üyeliği yaptı ve Türkiye’deki dört iş biriminden sorumlu Genel Müdür olarak çalıştı. Ayrıca, Componenta Dökümcülük ve Tic. A.Ş. ile Kumsan A.Ş. şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2012-2016 tarihleri arasında İnci Holding CEO ve İcra Kurulu Başkanı olarak görev alan Göral, İnci Holding grup şirketleri olan İnci Akü, İncitaş, ISM, İnci Lojistik, Aten Brantner ve Maxion İnci’de Yönetim Kurulu Başkanlıkları ve Üyelikleri yaptı.

Nisan 2016 tarihi itibarıyla Toros Tarım Genel Müdürlüğü ve Tarımsal Sanayi Grubundan sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcılığı görevini üstlenen Hakan Göral, 2022 yılından beri de Tarımsal Sanayi Grubu CEO’luğunu yürütmekteydi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Hakan Göral Tekfen Grup Şirketler Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.