Taraflar, ortaklık kapsamında gerekli lisansları temin etmeyi, umut vaat eden maden yataklarında jeolojik arama çalışmaları yürütmeyi ve yüksek teknolojiye dayalı endüstriler için hayati öneme sahip metallerin madenciliği ve işlenmesine yönelik uzmanlaşmış modern tesisler kurmayı planlıyor. Uluslararası iş birliğinin güçlendirilmesi açısından önemli bir dönüm noktası olan proje, Brezilya’nın ulusal ekonomisinin geliştirilmesi bakımından stratejik bir adım olma özelliğine sahip. 

Ortaklık, madencilik sektöründeki iş birliğini artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka, bilet alma, film izleme ve oyun oynama alışkanlıklarımızı kökten değiştirirken, kötü niyetli aktörlerin bu deneyimleri hedef alma yöntemlerini de dönüştürüyor. Eğlence sektörü, Yapa zekaya karşı özellikle hassas bir noktada duruyor; çünkü bu teknoloji yalnızca arka ofis iş akışlarını otomatize etmekle kalmıyor; doğrudan “insan odaklı” hikayeleri, performansları ve görsel deneyimleri taklit ederek sektörün temel ürününü yeniden üretiyor.

Kaspersky araştırmacıları, yapay zekanın eğlence iş akışlarına ve tüketici deneyimlerine daha derinlemesine entegre olmasıyla ortaya çıkan beş kritik tehdidin altını çiziyor:

Bilet piyasaları algoritmalar ve karaborsacılar arasında bir silahlanma yarışına dönerse ne olur? 

Kaspersky, yapay zekanın dinamik fiyatlandırmayı daha hızlı ve mikro ölçekli hale getireceğini öngörüyor. Bu durum, karaborsacılara kârlı etkinlikleri belirleme, botları büyük ölçekte devreye alma ve farklı platformlardaki yeniden satış fiyatlarını yönetme konusunda daha gelişmiş araçlar sağlayacak. Sanatçılar sabit fiyatlar belirlese bile, yapay zeka destekli aracı kurumlar, talep sinyallerine göre fiyatları gerçek zamanlı ayarlayarak ikincil piyasalarda kendi “dinamik” fiyatlandırmalarını oluşturabilecek.

Yapay zeka ile metalaşan görsel efektler (VFX) sızıntı riskini nasıl etkileyecek?

Üst düzey bilgisayar tabanlı görsellerin (CGI) bulut tabanlı YZ platformları aracılığıyla daha erişilebilir hale gelmesiyle, büyük stüdyolar geniş bir küçük ölçekli tedarikçi ve freelancer ağına bağlanacak. Kaspersky; saldırganların, stüdyoların sıkı korunan ana sistemlerini pas geçerek, yayınlanmamış sekansları, dijital varlıkları veya bölümleri çalmak amacıyla “render” çiftliklerini, eklentileri (plug-in) veya küçük post-prodüksiyon evlerini hedef alacağını öngörüyor.

İçerik Dağıtım Ağları (CDN) doğrudan bir hedef haline gelebilir mi? 

Günümüzde CDN’ler, pek çok büyük eğlence markasının henüz yayınlanmamış bölümlerini, oyun sürümlerini ve canlı yayınlarını taşıyor; bu da değerli içeriğin az sayıda sağlayıcıda yoğunlaşmasına neden oluyor. Yapay zeka destekli saldırganlar, CDN altyapılarını daha verimli bir şekilde haritalandırabilecek, değerli içeriğin konumunu saptayabilecek ve zayıf kimlik bilgilerini veya yapılandırma hatalarını kolayca bulabilecek. Tek bir başarılı ihlal, birden fazla yapımın aynı anda ifşa olmasına veya meşru yayın akışlarına kötü amaçlı kod enjekte edilmesine yol açabilir.

Üretken araçlar oyunlardaki ve hayran topluluklarındaki istismar modellerini nasıl değiştirecek?

Oyuncular ve “power user” olarak adlandırılan ileri düzey kullanıcılar, oyun içi yapay zeka yoldaşlarını ve içerik düzenleyicilerini kırmaya (jailbreak) devam edecek. Normalde engellenmesi gereken aşırı şiddet veya cinselleştirilmiş içerikler üretmek için harici üretken modeller kullanılarak bu içerikler oyunlara, modlara veya hayran videolarına yeniden dahil edilecek. Ayrıca, eğitim verilerinin (şarkı sözleri, diyaloglar veya görseller) düzgün şekilde temizlenmemesi durumunda, gerçek isimler veya kimlik bilgileri gibi kişisel verilerin “yaratıcı” çıktılarda istem dışı olarak yer alması riski bulunuyor.

Yapay zeka kullanımında mevzuat ve uyumluluğun rolü ne olacak? 

Yasa yapıcılar ve endüstri birlikleri; yapay zeka tarafından üretilen medyanın şeffaflığı ile telifli materyallerin eğitim verisi olarak kullanımı için net onay ve lisanslama süreçleri getiren kurallara yöneliyor. Kaspersky, bu durumun eğlence şirketleri bünyesinde yeni rolleri tetikleyeceğini öngörüyor. Film setlerindeki “COVID uyum yöneticilerine” benzer şekilde, YZ araçlarının nasıl eğitildiğini, üretim ve pazarlamada nasıl kullanıldığını ve yasal/sözleşmeli gerekliliklere uygunluğunu denetleyen “YZ Yönetişim Yöneticileri” sektörde yerini alacak.

Kaspersky Web İçerik Analizi Uzmanı Anna Larkina konuyu şöyle değerlendiriyor: “Endüstrinin farklı alanlarını incelediğimizde, yapay zekanın ortaya çıkan çoğu riskin ortak paydası olduğu açıkça görülüyor. Bu analizi yaparak, yapay zekanın yalnızca savunma tarafında anomalileri daha hızlı tespit etmeye yardımcı olmayacağını; aynı zamanda saldırganlara pazarları modelleme, altyapıları tarama ve ikna edici kötü amaçlı içerikler üretme konusunda da güç vereceğini vurgulamak istedik. Stüdyoların, platformların ve hak sahiplerinin; yapay zeka sistemlerini ve bu sistemlerin arkasındaki verileri sadece yaratıcı birer araç olarak değil, temel bir saldırı yüzeyi olarak görmeleri ve güvenlik stratejilerini bu gerçeklik üzerine inşa etmeleri gerekiyor.”

Kaspersky, eğlence sektöründeki kuruluşlara şunları öneriyor:

• Biletleme, prodüksiyon, dağıtım ve hayran platformlarında yapay zekanın nerede kullanıldığını haritalandırın ve bu sistemleri tehdit modelleme ile risk değerlendirme süreçlerinize dahil edin.
• Özellikle bulut tabanlı veya yapay zeka destekli araçlar kullanan görsel efekt (VFX) ve post-prodüksiyon tedarikçileri için güvenlik gerekliliklerini ve izleme süreçlerini sıkılaştırın.
• İçerik Dağıtım Ağları (CDN) mimarilerini gözden geçirin; güvenilir sağlayıcılar üzerinden yönlendirilen trafik de dahil olmak üzere, tüm erişim modelleri için daha derinlemesine anomali tespiti uygulayın.
• Oyun, pazarlama ve tüketici odaklı hizmetlerde kullanılan üretken yapay zeka uygulamaları için eğitim verisi, veri saklama ve izin verilen çıktılar konusunda net kurallar belirleyerek güvenlik ve gizlilik incelemeleri yapın.

Yapay zekâ ve eğlence sektörüne yönelik senaryoların tamamına Kaspersky Güvenlik Bülteni üzerinden erişilebilir.

Kaspersky: 2026’da Eğlence Sektöründeki Güvenlik Tehditlerinin Ortak Paydası “Yapay Zeka” Olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu olarak hazırlanan rapor, Gelecek Varlık’ın sürdürülebilir büyüme vizyonunu, paydaşlarına uzun vadeli değer yaratma taahhüdünü ve toplumsal sorumluluk bilincini ortaya koyuyor. Rapor, sera gazı emisyonlarının azaltılmasından iklim değişikliğine uyum çalışmalarına, bireylerin finansal sisteme yeniden kazandırılmasına yönelik projelerden kurumsal yönetişim yapısına kadar geniş bir çerçevede şirketin faaliyetlerini şeffaf bir şekilde aktarıyor. Rapor, sürdürülebilirliğin Gelecek Varlık’ın iş modeliyle bütünleştiğini ve şirketin kurumsal yapısının merkezine yerleştirildiğini ortaya koyuyor.

“20’nci yılımızda sektöre yön veren ilkleri hayata geçiriyoruz”

Gelecek Varlık Yönetimi Genel Müdürü Sezin Ünlüdoğan, rapora ilişkin değerlendirmede bulundu. Ünlüdoğan, “20’nci yılımızda, güçlü finansal sonuçlar elde etmeye devam ederken sürdürülebilir büyüme stratejimizin de somut adımlarını atıyoruz. Sektörümüzde ilk kez yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz, sorumlu finans yaklaşımımız ve uzun vadeli değer üretme hedefimizi kurumsal bir çerçeveye taşıyor. İklim değişikliğiyle mücadeleden toplumsal faydaya kadar birçok alanda ortaya koyduğumuz çalışmalar, ülkemizin ekonomik ve sosyal istikrarına katkı sağlamaya devam edecek.” dedi.

Finansal gücü toplumsal faydaya dönüştürüyor

Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden Gelecek Varlık, sürdürülebilirliği yalnızca ekolojik bir konu değil, toplum ve ekonomi için değer yaratmanın ayrılmaz bir parçası olarak tanımlıyor. Birleşmiş Milletler’in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu şekilde çevresel etkilerin azaltılmasını, toplumsal faydanın artırılmasını ve şeffaf yönetişim standartlarının güçlendirilmesini hedefleyen şirket, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma taahhüdünü yineliyor.

Gelecek Varlık olarak sürdürülebilirlik alanında öncü bir finans kuruluşu olmayı amaçladıklarını vurgulayan Ünlüdoğan, “Bizim için sürdürülebilirlik, gelecek nesillere bırakacağımız en değerli miras. Finansal gücümüzü toplumsal fayda ile birleştirerek ülkemize ve paydaşlarımıza kalıcı değer sunmaya devam edeceğiz” diye konuştu.   

Gelecek Varlık, sektöründe yayımlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HASEL’in temsilcisi olduğu Linde MH, elektrikli forklift segmentinde %16,2’lik pazar payı ile liderliğini pekiştirdi. Platformlu depo ekipmanlarında ise pazarın genel daralmasına rağmen, satışlarını %56 artırarak %22,6 pazar payına ulaştı.

Yaya tipi ekipmanlarda da istikrarlı bir seyir izleyen HASEL, %8,1 pazar payı ile bu alandaki varlığını korudu.

Türkiye’de 2024 yılı boyunca 31 binin üzerinde forklift ve depo ekipmanı satışı gerçekleşirken, elektrikli forkliftlerin toplam içerisindeki payı %47’ye ulaştı. Bu oran, sektörün elektrikli ürünlere ve dijital dönüşüm sürecine hızla adapte olduğunu gösteriyor. HASEL, bu dönüşümde öncü konumunu sürdürüyor.

HASEL Genel Müdürü Teoman Balaban, elde edilen başarıyı şöyle değerlendirdi: “Lityum iyon teknolojilerine yaptığımız yatırımlar, filo yönetim çözümlerimiz ve yaygın servis ağımız sayesinde uzun vadeli müşteri değeri yaratmayı hedefliyoruz. Bizim için öncelik; inovasyon, kaliteli hizmet ve güvenilirlik üzerine kurulu sürdürülebilir bir büyüme.”

Türkiye genelinde 5 binin üzerinde makineden oluşan filosu ve 15 farklı noktadaki organizasyon ağıyla HASEL, 20 binden fazla müşterisine kesintisiz servis sunmaya devam ediyor.

HASEL Hakkında: 1985 yılında kurulan HASEL İstif Makinaları San. ve Tic. A.Ş., Türkiye’deki forklift ve iş makineleri sektöründe önde gelen markaların distribütörlüğünü yürütmektedir. Geniş ürün gamı, eğitimli kadrosu ve ülke çapındaki bölge ofisleri ile HASEL, farklı sektörlerdeki müşterilerine hem satış hem de satış sonrası hizmetlerde yüksek memnuniyet sunmayı hedeflemektedir.

WITS 2024 Verileri Açıklandı: HASEL, Forklift ve Depo Ekipmanları Sektöründeki Liderliğini Güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Turizm sektörünün öncü markalarından TatilBudur; Türkiye’nin sayılı turizm etkinlikleri arasında yer alan Uzakrota Travel Summit 2023’ün açılış panelinde konuşmacı olarak yer aldı. TatilBudur’un Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Barış Nefesoğlu iç pazarın potansiyelini artırmaya yönelik değerlendirmelerini ve pazarlama alanında nasıl bir yol izlediklerini paylaştı. Bu önemli organizasyonun bir diğer oturumunda markanın CTO’su Nazmi Özer teknolojinin hizmet deneyimine sağladığı avantajları ve bu noktada nasıl farklılaşılabileceğini örnek uygulamalar ile aktardı.  

Kurulduğu günden bu yana Turizm alanında birçok ilke imza atan TatilBudur, dört bir yanındaki seyahat endüstrisi profesyonellerinin bir araya geldiği Uzakrota Summit Global 2023’te, sektörün dinamiklerini ve geleceğine ilişkin vizyoner bakışını katılımcılarla paylaştı. “İç Pazarın Gücünü Ortaya Çıkarmak’’ başlıklı açılış panelinde yer alan TatilBudur’un Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Barış Nefesoğlu pandemi sonrasında tüketici taleplerinin yerini bugün daha çok rahatlık ve eğlenceye bıraktığını belirtirken, tatilin her aşamasında güven ve hizmetin ön plana çıktığını vurguladı. Nefesoğlu “İç pazardaki potansiyeli artırmak için tüketiciyi yakından tanımak ve en iyi şekilde değerlendirmek gerekiyor. Yaptığımız araştırmalarda; pandemi sonrası hijyen ve temizlik konularına önem veren tüketicinin bugün daha özgür, kişiselleştirilmiş ve eğlenceli bir tatil arayışında olduklarını gözlemledik. Tatile gideceği markada önce güven, sonra eğlence ve kolaylık aramaya başladılar. Biz araştırmalardan yola çıkarak TatilBudur olarak müşterilerimize aradıkları tatili bulabilmeleri için çağrı merkezlerimizden, online platformumuzda bulunan chatGPT’li sanal asistana kadar çeşitli kolaylıklar ve imkanlar sağladık. Bizler her şeyi müşteri odaklı çalışıyoruz. Müşteri ne istiyor, neye göre kararlarını veriyor ya da değiştiriyor diye sürekli araştırma yapıyoruz. Önde gelen tüketimlerden olan televizyon, radyo ve youtube gibi mecralarda tüketici geri bildirimlerini yakından takip ediyoruz ve bize ilettikleri beklentilerine göre organize ediyoruz. 2024 sezonunda da bu çalışmalarımıza yeni projelerimizi lanse ederek devam edeceğiz” dedi.

Turizmde “hyperautomation” teknolojileri önem kazandı

Teknolojinin her alana hızlı adaptasyonu turizm sektöründe de etkisini artırmaya devam ediyor. Özellikle müşteri deneyimini ve uçtan uca kusursuz hizmet anlayışını geliştirmek için yapılan çalışmalarda teknolojinin desteği kaçınılmaz bir noktada yer alıyor. Türkiye turizminin en çok ziyaret edilen web siteleri arasında yer alan TatilBudur, özellikle dijital operasyonda en iyi müşteri deneyimini sunmak adına teknolojinin en yeni imkanlarını sistemine dahil ederek, global ölçekte hizmet veriyor. Etkinliğin en dikkat çeken bölümleri arasında yer alan “Turizmde Hyparautomation Teknolojilerinin Önemi ve Uygulamaları” başlıklı panelin moderatörlüğünü üstlenen,  TatilBudur CTO’su Nazmi Özer, hyperautomation başlığı altında konumlanan RPA ( Akıllı Süreç Otomasyonu), yapay zeka, QA automation (Test Otomasyonu), Low-code   teknolojiler, BI (İş Zekası) ve büyük veri alanında yapılan uygulamaları dinleyiciler ile paylaştı. TatilBudur’un bu alanda yapmış olduğu örneklere de değinen Özer, turizm sektöründe farklılaşmak için teknoloji tüm süreçlerde en iyi şekilde değerlendirilmesi gerektiğini belirtti. Tüketiciden gelen büyük verinin analiz edilirken doğru parametlerle değerlendirilmesi gerektiğini ve mutlaka sonuçlara uygun aksiyon alınması gerektiğini vurguladı. 

Etkinliğin sonunda yapılan ödül töreninde TatilBudur, ’”Dünyanın Önde Gelen Seyahat Sitesi’’ ödülüne layık görüldü. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Değişen Tüketici Talepleri Turizm Sektöründeki Hizmet Yaklaşımını Yeniden Şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Doğanlar Mobilya Grubu, Senegal’deki ilk ve tek mobilya üretim tesisi için 12 milyon euro tutarında yatırım gerçekleştirdi. 
• BİGA Home marka ürünlerinin tamamı burada üretilecek. Yıllık üretim hedefi 200.000 adet. 
• Seri üretimle hem ürün teslimatı hem lojistik avantajı ve bunun yanı sıra konforlu ve kaliteli mobilyanın ulaşılabilir fiyatlarla tüketiciyle buluşturulması hedefleniyor.
• BİGA Home markasıyla başta Senegal ve Afrika ülkeleri olmak üzere, deniz aşırı ülkelere ve vergi muafiyeti nedeniyle içlerinde Ecovas, Moritanya ve Amerika’nın olduğu 20’ye yakın ülkeye ihracat yapılacak.
• 10.000 metrekare üretim alanına sahip olan BİGA Home, yatak, baza, başlık, döşemeli ürünler, mutfak ve ofis gibi projeli işlerin olduğu kategorilerde seri üretime başladı.

Doğanlar Holding çatısı altında bulunan Doğanlar Mobilya Grubu, BİGA Home markasıyla doğduğu topraklar olan Çanakkale Biga’dan Afrika’ya uzandı. Senegal’in ilk ve tek mobilya üretim tesisini kuran Doğanlar Mobilya Grubu, BİGA Home adını verdiği markasının üretim tesis açılışı Senegal Cumhurbaşkanı Macky Sall’un katılımıyla gerçekleşti. Fabrika açılışının yanı sıra BİGA Home, yakın zamanda Dakar ve Saly mağazalarını da hizmete açtı. 

Doğanlar Mobilya Grubu bugün 6 markası olan Doğtaş, Kelebek, Kelebek Mutfak-Banyo, Lova Yatak, Ruum Store ve BİGA Home ile 44 ülkede faaliyet gösteriyor. 700 satış noktası ve 3000’e yakın çalışanı bulunan Grup, tecrübe ve iş bilgisini yerel emekle birleştirerek ekonomiye ve istihdama katkı sunuyor.

12 Milyon Euroluk Yatırım

Doğanlar Mobilya Grubu, BİGA Home markasıyla Senegal’i dünya mobilya sektörünün üstlerinden biri haline getirmek misyonu ile 10.000 m2’lik üretim alanı ve 12 Milyon euroluk dev bir yatırıma imza attı. Projenin devamında ise 50.000 m2’lik alan ve 50 milyon euroluk yatırım hedefleniyor. Senegal’de kurduğu bölgenin ilk tek üretim tesisiyle, tecrübe ve iş bilgisini doğduğu topraklar olan Çanakkale Biga’dan Afrika’ya taşıdı.

Senegal Cumhurbaşkanı Macky Sall’un katılımıyla açılışı gerçekleşen tesiste Türk mobilya bilgi ve tecrübesiyle yerel emek bir araya gelerek ekonomiye değer katacak. BİGA Home markasıyla yıllık seri üretim hedefi 200.000 adet olarak planlanırken, 60.000 haneye ulaşılacaktır. 

Yılda 48.000 adet baza-başlık, 9.600 adet koltuk takımı, 2.400 panel mobilya takımı ile hem ürün teslimatı hem lojistik avantajı hem de konforlu ve kaliteli mobilyanın ulaşılabilir fiyatlarla tüketiciyle buluşturulması hedefleniyor.

Doğanlar Mobilya Grubu Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Doğan: “BİGA Home; geçmişimize vefayı, bugünümüzün izini ve geleceğin dünya markası hedefini simgeliyor.”

Doğanlar Mobilya Grubu Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Doğan konuyla ilgili açıklamasında, BİGA Home’un Doğanlar Mobilya Grubu adına olduğu kadar Türk mobilyası adına da önemli bir yatırım olduğuna dikkat çekerek “1972 yılında mobilya sektörü ile başlayan hikayemiz; bugün, doğduğumuz topraklar olan Biga’dan, Senegal’e uzandı. Geçmişe vefayı, bugünümüzün izini ve geleceğin dünya markası hedefini BİGA Home’da görüyoruz.” şeklinde konuştu. 

Türk mobilya bilgisini ve tecrübesini yerel halkın emeğiyle harmanlayarak istihdam sağlamanın kendileri için çok değerli olduğunu sözlerine ekleyen Doğan, çalışanlarının %95’ini yerel halktan seçtiklerini ve Senegal’in ekonomik kalkınmasına destek olduklarının altını çizdi. Yatırım merkezi olarak Senegal’i seçme nedenlerini açıklayan Doğan, Afrika’nın parlayan yıldızı Senegal’in ekonomik ve politik stabilizasyonla Afrika’ya örnek olduğunu belirtti. Hedeflerinin BİGA Home’u mobilya sektöründe önce Afrika’nın tamamı, devamında ise dünyanın önde gelen markaları arasında konumlandırmak olduğunu ifade etti. 

Çatı kuruluş Doğanlar Holding’in mobilya sektörü başta olmak üzere enerji, inşaat ve perakende sektörlerinde yatırımlarına devam ettiğini belirten Doğan, “Türkiye’nin en büyük 100 şirketinden biri olarak 30 bin kişilik ailemizle ekonomiye yön veriyoruz.” şeklinde konuştu.

Senegal’de Biga Home markasından önce de projeler gerçekleştirdiklerine değinen Doğan, Doğanlar Holding’in Senegal’deki ilk yatırımını inşaat şirketi olan Doğyap ile 2017 yılında gerçekleştirdiğine ve bu alanda da yatırımlarının devam edeceğine dikkat çekti.

Batı Afrika’nın en büyük meyve, sebze hali, soğuk hava depoları ve tır parkından oluşan 2 projelik yatırımı 2019 yılında tamamladıklarını ifade eden İsmail Doğan, Senegal mobilya sektöründeki ilk adımlarını Doğtaş Senegal şirketiyle attıklarına, Senegal’i dünya mobilya sektörünün üslerinden biri haline getirmek misyonuyla Doğtaş Exclusive ve Kelebek Mobilya’yı ülkedeki tüketicileriyle tanıştırdıklarına dikkat çekti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Doğanlar Mobilya Grubu, Mobilya Sektöründeki Uzmanlığı ve Ticari Birikimini Senegal’in Stratejik Konumu ile Başta Afrika Olmak Üzere Dünyaya Göstermeye Hazır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye genelinde sektörünün tek fuarı olan IBIA Expo- 2.Yatak Yan Sanayi ve Teknolojileri Fuarı, Avrasya’nın en büyük, dünyanın 2’inci büyük fuarı konumunda yer alıyor. IBIA EXPO alanında uluslararası bir ticaret fuarı olmasının yanı sıra; yatak üretim hattı, yatak yüzü kumaşı, ,tutkal ve kimyasallar, sünger, keçe, geri dönüşüm malzemeleri, ev tekstili, yorgan, yastık üretim hatları, yatak ambalaj makineleri, sünger makinaları, yorgan makinaları, yay dizgi makinaları, yatak kapsülleri, baza, hareketli mekanizmalar başta olmak üzere binlerce inovatif ürün ve teknolojileri tek bir çatı altında toplayacak.

AVRASYA’NIN EN BÜYÜK, DÜNYANIN İKİNCİ BÜYÜK FUARI: IBIA EXPO

IBIA EXPO 2023 organizatörü BİFAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Vural, IBIA EXPO’ nun alanında tek fuar olması ile birlikte çok hızlı bir şekilde uluslararası boyut kazandığını vurgulayarak; “Türkiye’den ve dünyanın dört bir yanından yatak üreticileri, üretim verimliliğini ve ticaret hacmini artırmak amacı ile IBIA EXPO’ yu ziyaret ediyor. Çoğunluğu üst düzey ve firma sahibi olan profesyonel ziyaretçiler, IBIA EXPO’ ya iş anlaşması yapmak amacı ile geliyor. Yeni teknolojiler ve ürünleri yerinde inceleyecek olan üst düzey yöneticiler, genel müdürleri, satın alma ve finansman yöneticileri ile ticaret ağlarını IBIA EXPO’ da genişletiyor. Kısacası sektör yeni geliştirilen tüm ürünleri ve daha fazlasını, IBIA EXPO ’da takip ediyor. Bu yıl fuarımız 100’ün üzerinde ülkeden 35 binin üzerinde yerli ve yabancı alıcıyı ağırlamaya hazırlanıyor. Dünyada önemli bir yere sahip Türk yatak yan sanayi sektörünün dünya çapında daha fazla markalaşmasına yardımcı olmak en önemli hedeflerimiz arasında yer alıyor” ifadelerini kullandı.

FUARA 100 ÜLKEDEN KATILIM BEKLENİYOR

2022 yılında 91 ülkeden 22 binin üzerinde yerli ve yabancı alıcıyı ağırlayan;  bu yıl 35 bin m2’lik alan üzerinde 300’ün üzerinde markanın katılımı ile önde gelen üretici markalarına B2B toplantıları kapsamında iş ağı oluşturarak bir buluşma platformu sunacak olan fuar, 100 ün üzerinde ülkeden 35  binin üzerinde yerli ve yabancı alıcıyı ağırlamaya hazırlanıyor. IBIA Expo 2023, yatak yan sanayi, makine ve ekipmanlarının profesyonellerini bir araya getiren uluslararası fuar olmakla beraber en son teknolojilerin sergilendiği bir ihracat platformu özelliği de taşıyor. Orta Doğu, Avrupa, Amerika, Çin, Rusya, Türk Cumhuriyetleri, Avrupa, Ortadoğu, Amerika, Afrika ve Balkanlar başta olmak üzere 14 hedef ülkeden özel alım heyetleri ile birlikte profesyonel alıcılar fuarı ziyaret edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yatak sektöründeki son teknolojiler İbıa Expo’da buluşacak  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Borusan EnBW Enerji, enerji sektöründe kadın istihdamını artırmak için çeşitlilik ve kapsayıcılık projelerine devam ediyor. Sektörün artan istihdam ihtiyacını karşılarken aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyecek bir alternatif oluşturulması amacıyla geçtiğimiz yıl hayata geçirdiği Kız Öğrencilerin Enerjisi Yeşil Yakanın Yeni Gücü projesinin 2. fazını tamamlayan Borusan EnBW Enerji, Aydın Efeler Mimar Sinan Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ve Tekirdağ Çerkezköy Halit Narin Atatürk Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde çalışmalarını sürdürüyor.

Kız Öğrencilerin Enerjisi Yeşil Yakanın Yeni Gücü projesi farkındalık, gelişim desteği ve sektörde tutundurma desteklerini içeren 3 ana aşamadan oluşuyor. Farkındalık aşamasında iklim ve enerji krizi, sürdürülebilirlik, yenilenebilir enerji gibi temel kavramlar aktarılırken, sektörün sunduğu iş olanakları tanıtılıyor. Farkındalık aşamasında yenilenebilir enerji tesis saha gezileriyle öğrenciler, özellikle işletme ve bakım teknisyeni rollerinin çalışma düzenini yerinde gözlemleme fırsatı buluyor. 2022 yılında İzmir Fuatres Rüzgar Enerji Santrali gezisi Aydın Efeler Mimar Sinan Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ile gerçekleştirilen saha gezisi 2023’te Tekirdağ Çerkezköy Halit Narin Atatürk Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi öğrencileri ile Kırklareli Kıyıköy Rüzgar Enerji Santrali’ne yapıldı.

Projenin ikinci aşamasında ise eğitimin yanında gençlerin hem teknik hem sosyal becerilerini geliştirecekleri programlara odaklanan Borusan EnBW Enerji, sektördeki kavramları sadece teorik değil aynı zamanda deneyimleyerek öğrenebilecekleri bir alan yaratmayı ve gençleri bu yolculukta liderlik eğitimleri ve mentorlukla desteklemeyi amaçlıyor.

Program ile 2022-2023 eğitim öğretim döneminde öğrenciler, kişisel liderlik eğitimleri ve mentorluk süreci ile farkındalıklarını güçlendirirken sektöre dair bilgileri ilk ağızdan deneyimleme ve rol modelleri dinleme şansı elde ettiler. Meslek liseleri ve birçok proje geliştirmiş konusunda uzmanlar ile iş birliği yapılarak tasarlanan programda öğrencilere kaygı ve stres yönetimi (afetler ve sınav stresi), değerler, iletişim, özgeçmiş hazırlama gibi konularda destek verecek eğitimler verildi. Borusan EnBW Enerji çalışanları da program içerisinde aktif rol alarak, mentorluk sürecinde bilgi ve deneyimlerini lisedeki kız öğrenciler ile paylaştılar, yenilenebilir enerji sektöründeki kariyer hedeflerine ilham oldular. 

Borusan EnBW Enerji, programı her sene tekrarlayarak staj, burs ve istihdam olanaklarıyla da mezun olan kız öğrencilerin sektörde kalmasını teşvik ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borusan EnBW Enerji, yenilenebilir enerji sektöründeki kadın istihdamının artırılmasını desteklemeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bilgi birikimini sürekli geliştiren, standartları belirleyen ve sektörün geleceğine yön veren enerji şirketi olma amacıyla projeler geliştiren Enerjisa Üretim, “Future of Work – İşin Geleceği” vizyonu ile yeni mezun yetkin kadın mühendisleri yetiştirmeyi amaçlıyor. Rüzgar santralleri başta olmak üzere birçok fonksiyonda gerçek iş ve gelişim deneyimi sunarak kadın çalışan istihdamını artırmayı hedefleyen Enerjisa Üretim, rüzgar teknolojisinde yeni mezun kadın mühendisleri işe almayı hedefliyor.

Program, katılımcılara çeşitli santrallere teknik geziler, 6 aylık, 3 ana modüllü bir gelişim yolculuğu ile kendilerini tanıma, kariyer gelişimlerini yönlendirme fırsatı sunuyor. Program; öğrenmeye ve gelişime açık, meraklı, enerji sektörüne heyecan duyan, değişime açık ve hevesli, iş birliğine dayalı üretken ilişkiler kurmaya yatkın, yenilenebilir enerji alanında yer almak isteyen kadın mühendisleri hedefliyor.

Program teknik ve yetkinlik bazlı eğitimlerden oluşuyor

Enerjisa Üretim’in Rüzgarı Enerjiye Dönüştüren Kadınlar Yönetici Adayı Programı’nın ilk 6 ayında teknik ve yetkinlik bazlı eğitimlerden oluşuyor. Program ile rüzgar enerji sektörü tanıtılırken temel eğitimler de veriliyor. Program ise 3 ana modülden oluşuyor ve her modül 2 ay sürüyor. Birinci modülde katılımcılara, rüzgar enerjisi sektörü tanıtılıyor ve temel eğitim veriliyor. Ayrıca, rüzgar türbin teknolojileri, rüzgar enerjisi kurulumu, devreye alma ve işletme bakımı hakkında da eğitimler gerçekleştiriliyor. Bunların yanı sıra, iletişim becerilerini geliştirmek ve sektördeki çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik konularında farkındalık oluşturmak için eğitimler de veriliyor. İmaj ve farkındalık konuları da bu modülün bir parçasını oluşturuyor.

Katılımcılar, ikinci modülde ise rüzgar enerjisi projelerinin planlama, uygulama ve izleme süreçlerinde ihtiyaç duyacakları proje yönetimi becerilerini öğreniyor. Proje yönetimi disiplinleri, metodolojileri ve araçları hakkında detaylı bilgi de ediniyor. Katılımcılara ayrıca proje yönetimi planlarını hazırlama, risk analizi yapma, proje bütçesi ve zamanlamasını yönetme, proje paydaşlarıyla iletişim kurma ve projeleri etkili bir şekilde yönetme konularında da eğitimler veriliyor.

Son olarak üçünü modülde ise, rüzgar enerjisi sektöründe iş geliştirme hakkında bilgiler veriliyor. Katılımcılar, rüzgar enerjisi sektöründeki güncel teknolojiler ve trendler nelerdir, SCADA ve şalt sistemleri ile elektrik analiz eğitimleri de alıyor. Ayrıca, katılımcılar iş dünyasında etkili olmak için gerekli olan sunum, networking becerilerini de geliştiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Üretim, Kadınların Rüzgar Enerjisi Sektöründeki Varlığına Odaklanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Matriks, depremden etkilenen 11 ilde ikamet eden, bu illerdeki üniversitelerde okuyan ya da mezun olan kadınları ‘’Android Yazılımcı Meslek Edindirme’’ programıyla yazılım sektörüne kazandırmayı hedefliyor. Matriks’in Up School iş birliği ile gerçekleştireceği ‘Matriks Kadın Android Yazılımcı Meslek Edindirme’’ programına başvurular 2 Haziran’da başladı ve 15 Haziran’da sona erecek. Üç ay sürecek programdan mezun olan kadınlar hem Matriks’te hem de yazılım sektöründe çalışma şansı yakalayacak.   

Matriks Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yardımcısı Cem Tutar, Matriks’in çalışanlarının yüzde 33’ünün kadın olduğunu hatırlatarak hem sektördeki kadın istihdamını artırmak hem de deprem bölgesiyle ilişkili öğrenci ya da yeni mezun kadınların yazılım alanındaki kariyerlerine katkı sağlamak amacıyla bu projeye başladıklarını söyledi. Şirket olarak kuruldukları günden bu yana kadın istihdamına çok önem verdiklerini ifade eden Cem Tutar, “Kadın çalışanlarımızın yüzde 30’u mühendislerden oluşuyor. Ar-Ge ekibimizde 8 kadın yönetici bulunurken idari ekiplerimizde ise 10 kadın çalışanımız yönetici pozisyonunda çalışıyor. Kadın çalışanlarımızın yüzde 28 de yönetici pozisyonunda yer alıyor. Buna karşın bağımsız platformlar tarafından gerçekleştirilen çalışmalar Türkiye’de bilişim alanında çalışanların sadece yüzde 9,9’unun kadın olduğunu gösteriyor. Biz yazılım tarafındaki kadın sayısını artırmanın da sektörümüze değer katacağına inanıyoruz. Bu nedenle teknolojide rol model kadınlar yetiştirmeyi hedefleyen eğitim teknolojisi girişimi Up School ile bu programı başlattık” diye konuştu. 

PROGRAMDA TEKNİK EĞİTİM DE ÖZGÜVEN EĞİTİMİ DE VAR

Güçlü kadrosu, güçlü alt yapısı ve müşterilerine sunduğu hızlı, etkin ve güçlü teknik desteği, kadın yazılımcıları sektöre kazandırmak için başlattığı programla yepyeni bir boyuta taşımaya hazırlanan Matriks, ‘’Kadın Android Yazılımcı Meslek Edindirme’’ programıyla, deprem bölgesiyle ilişkili minimum 30, maksimum 50 kadına Android yazılım eğitimi verecek.

Kadınlara teknik donanım ve özgüven kazandırarak kariyerlerine başlama imkânı sağlayan eğitimler geliştiren girişim Up School tarafından yürütülecek eğitim programı için 2-15 Haziran tarihleri arasında başvurular alınacak. Başvuru formuna Matriks web sitesi ve sosyal medya hesaplarından ulaşmak mümkün olacak. (Daha detaylı bilgi ve başvuru için linki inceleyebilirsiniz.)

Online başvuru formunun adaylar tarafından doldurulmasının ardından, kodlama testi ve mülakat aşamaları yürütülecek. Seçilen adaylar üç ay süreyle eğitim programına katılacak. Programda 30 saat özgüven eğitimi ve 100 saat teknik eğitim verilecek. Teknik eğitimler 40 saat canlı eğitim, 24 saat asistan desteği ve 36 saat on-demand videodan oluşacak.

Matriks’in deneyimli Mobil Gelişme ekibinin program boyunca devam edecek mentorluk desteği ile katılımcıların daha yakından tanınması ve geri bildirimler alınması planlanıyor. Matriks bu program sonunda başarılı katılımcılardan bazılarını ekibine dahil etmeyi de hedefliyor.

Ayrıca programda öğrencilerin motivasyonunun artıracak ve networklerini geliştirecek sektörden uzman konuşmacıların da davet edileceği tecrübe aktarım buluşmaları da yer alacak.   

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Matriks yazılım sektöründeki kadın istihdamını artıracak! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi şirketi EY (Ernst & Young) Türkiye’nin yedinci kez düzenlediği EY Health Talks toplantısı; sağlık hizmetleri, ilaç ve medikal teknolojiler sektörlerindeki dijital fırsatlara dikkat çekti. “Dijital sağlıkta küresel perspektif ve Türkiye’nin potansiyeli’” başlığı ile EY Türkiye ofisinde gerçekleştirilen toplantıya yerel ve uluslararası kurumları temsilen üst düzey yöneticiler katıldı. Toplantıda sağlık sektöründe dijitalleşme, inovasyon, tedarik zincirlerinin dönüşümü ve yatırım faaliyetleri alanlarındaki son gelişmelerin yanı sıra Türkiye’nin dijital sağlık alanındaki potansiyeli ele alındı.

EY Health Talks toplantısının moderatörlüğünü EY Türkiye Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri T. Ufuk Eren üstlenirken, EY Amerika Kıtası Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri Arda Ural ve EY Türkiye Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri Av. Ahmet Sağlı konuşmacı olarak katkı sağladı. Ayrıca toplantıda, sağlık sektöründeki öncü firmalardan konuklar değerlendirmelerde bulundu. Son dönemde tüm dünyada etkili olan belirsizliklerin ve jeopolitik sorunların sağlık ve yaşam bilimleri sektörüne etkileri değerlendirildi. 

Küresel dijital sağlık pazarının büyüklüğü 2025’te 505 milyar dolara ulaşacak

Dünyada ve Türkiye’de sağlık sektöründe dijitalleşme gündemini değerlendiren EY Türkiye Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri T. Ufuk Eren, şunları söyledi: 

“Küresel dijital sağlık pazarına yazılım, donanım ve servislerin toplamı olarak baktığımızda, 2015 yılında 86 milyar dolar olan pazarın 2020’de 192 milyar dolar büyüklüğe ulaştığını; 2025’te ise 505 milyar dolar olacağının tahmin edildiğini görüyoruz. Tüm dünyada dijital sağlık servisleri pazar büyüklüğünün ise 2027’ye kadar 278,3 milyar dolar seviyesine çıkması bekleniyor. Türkiye, tıbbi teknolojiler ve sağlık hizmetleri için zaten büyüyen bir pazar konumunda. Bu alanda Türkiye’nin toplam pazar büyüklüğünün 2027’ye kadar 2,13 milyar dolara çıkması, 2022’de gerçekleşen dijital sağlık gelirinin ise toplam 1,16 milyar dolar olması bekleniyor.”

Küresel alanda pazar büyümesini yönlendiren etkenler hakkında bilgiler de veren T. Ufuk Eren, bu etkenleri “Eksponansiyel bir şekilde artan teknoloji gelişimi ve internet bağlantısı; artan akıllı telefon penetrasyonu; artan sağlık bilişim giderleri; BT altyapısının geliştirilmesi; sağlık hizmetlerinde arzın talebi karşılayamaması; aşırı yüklü sağlık tesisleri; artan tıbbi harcamalar” olarak sıraladı. 

Sağlık sektörü mü teknolojiyi, yoksa teknoloji sektörü mü sağlığı daha önce öğrenecek?

EY Amerika Kıtası Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri Arda Ural, ilaç ve medikal teknolojiler dahil dijital sağlık sektörünün büyük bir potansiyel taşıdığını vurguladı. Arda Ural, konuşmasında şunları söyledi: 

“2022 senesi, değerlemelerin düştüğü zor bir seneydi. 2020-2021 senesinde sağlık sektörüne konvansiyonel olmayan bir sermaye aktarımı oldu. COVID tedavileri, aşılar ve monoklonal antikorlar gibi etkenler dolayısıyla oldukça büyük bir sermaye akışı gerçekleşti. 2022’de ise bu akışın gerilediğini gördük. Halka açılmalar büyük oranda durdu, hatta medikal teknolojiler sektöründe bir tek halka açılma dahi olmadı. Bu bağlamda sektör 2022’de bir duraklama ve adeta kendini yeniden inşa etme dönemine girdi. 2021-2022 senelerinde dünya çapında bazı teşvikler gören sağlık sektörü, bu teşviklerin durmasıyla sadece finansal olarak değil, aynı zamanda özellikle hemşire ve doktor bulamamanın getirdiği sıkıntılar ile de karşı karşıya kaldı. Global çapta baktığımızda, sektörün 2023’e girerken çok parlak bir görüntü sergilemediğini söyleyebiliriz.

Bunun ötesinde jeopolitik olarak bazı kırılmalar da yaşandı. Ukrayna’da ve İran’da yaşanan sorunların ve Tayvan konusunda yaşanan endişelerin sağlık sektörüne de dolaylı etkilerini gördük. Tedarik zincirindeki kırılganlıklar sektörü oldukça etkiledi. Şu anda bütün firmalar tedarik zincirlerini riskten arındırıarak yeniden inşa etmeye çalışıyorlar.”

Dijitale olan ilginin son bir yıl içerisinde yavaşlama kaydetse bile hala dijitalleşme trendinin sürdüğünü belirten Arda Ural, şöyle devam etti: 

“2022’deki olumsuz tablonun 2023’ün özellikle ikinci yarısında daha düzeleceği konusunda beklentiler var. Çünkü makro düzeyde yenilikçilik halen devam ediyor. Geçen yıllarda yaşanan kırılganlıkların geçmesi bekleniyor. Dijital konusunda ana trendlerden biri, sağlık sektöründe olmayan teknoloji firmalarının sağlık sektörüne girme konusundaki yatırımlarını sürdürmesi. Burada sağlık sektörünün mü teknolojiyi önce öğreneceği, yoksa teknoloji sektörünün mü sağlığı daha önce öğreneceği konusunda bir yarış var ve bu yarış uzun vadede sağlık sektörüne dijital yatırımları artırmaya devam ediyor. Yapay zekâ, makine dili, doğal dil işleme ile insanların cihazlarla konuşarak anlaşabilmesi, 5G’nin de devreye girmesi ve medikal konuda ‘nesnelerin interneti’ ile birçok konunun artık bilim kurgu olmaktan çıkıp gerçeğe dönüştüğünü görüyoruz.”

EY Türkiye Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri Av. Ahmet Sağlı da konuşmasında şunları söyledi: 

“Ülkemizde Sosyal Güvenlik Kurumu’na bağlılıkta yüzde 90’ın üzerinde bir oran söz konusu. Dolayısıyla, kamunun dahiliyeti; dijitalleşme ve bu alana bütçe ayrılması konusuyla doğrudan bağlantılı.  Regülasyon açısından bakıldığında, bir yandan bazı konularda geç kalınmış gibi görünse de henüz önümüz açık ve hala geç değil. Özellikle uzun zamandır gündemde olan evde sağlık örneğindeki gibi çeşitli alanlarda atılacak adımlar var. Önümüzdeki yıllarda dünyadaki dijital sağlık yatırımlarında geride kalmamamız için bu adımların gecikmeden atılması önem taşıyor.” 

EY Health Talks toplantısına; AİFD’den Dr. Ümit Dereli, Ekspotürk’ten B. Kemal Şahin, Roche’dan Yusuf Eser, Ece Kozlu, Nur Kara ve Dilan Polat, Eczacıbaşı’dan Pelin Bağçe, Volitan’dan İrem Eren, Dakik’ten Ayhan Aydos, Livemedy’den Taylan Önerci ve Koç Yaşa’dan Seda Cinhüseyinoğlu Boğ katıldı. 

EY Türkiye Health Talks toplantıları, sağlık ve yaşam bilimleri sektörünün nabzını tutmak ve sektör liderleri ile karşılıklı fikir alışverişinde bulunmak amacıyla her yıl belirli aralıklarla düzenleniyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

EY Türkiye, sağlık ve yaşam bilimleri sektöründeki dijital fırsatlara dikkat çekti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PwC Türkiye, her sene Türkiye enerji piyasasındaki birleşme ve satın alma işlemlerini analiz ettiği raporunun 15’incisini yayımladı. Rapora göre 2022’de enerji piyasasındaki 31 işlemin toplam tahmini değeri 2021’e göre yüzde 29 azalarak 2 milyar ABD dolar olarak gerçekleşti. Küresel ve ulusal piyasalarda derinleşen ekonomik kriz bu düşüşte etkili oldu.

PwC’nin, Türkiye enerji sektöründeki birleşme ve satın alma işlemlerini yıllık olarak analiz ettiği ve sektörü bekleyen gelişmelere yer verdiği raporun 15. sayısı yayımlandı. 

‘Türkiye Enerji Sektöründeki Birleşme ve Satın Almalar 2022’ raporuna göre geçtiğimiz yıl boyunca enerji sektöründe 31 birleşme ve satın alma işlemi gerçekleşti. Söz konusu işlemlerin toplam tahmini değeri 2 milyar ABD doları, olarak kayıtlara geçti. 2021 yılında 2,8 milyar ABD doları değerinde 40 birleşme ve satın alma işleminin kaydedildiği göz önüne alındığında, bu tablo 2022’de %29 oranında ciddi bir düşüş yaşandığını gösteriyor.

Raporun alt detayları incelendiğinde ise 2022 yılında ortalama işlem değeri bir önceki yıla göre hemen hemen aynı kalarak 65 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşti. İşlemlerin neredeyse hepsinin elektrik üretim, dağıtım, perakende ve doğalgaz dağıtım alt segmentlerinden oluşan altyapı sektöründe olduğu gözlemlenirken, bu işlemler arasında en fazla ilgi yenilenebilir enerji varlıklarına yoğunlastı. 

Son 2 Yıllık Yükseliş Trendi Durdu: Küresel ve Ulusal Krizin İzleri

PwC Türkiye Şirket Satın Alma ve Birleşme Hizmetleri Ortağı Engin Alioğlu söz konusu rapora ilişkin şu açıklamaları yaptı: “PwC Türkiye olarak enerji sektörüne yönelik hazırladığımız rapora göre, Türkiye enerji piyasasında birleşme ve satın almalarda 2020 yılında başlayan ve pandeminin getirdiği tüm belirsizliğe rağmen 2021 yılında da devam eden yükseliş trendinin 2022’de sona erdiği görülüyor. Bu durum, küresel ve ulusal piyasalarda derinleşen ekonomik krizin bir sonucu olarak değerlendirilebilir. 

Küresel tabloda, Ukrayna’daki savaş, hayat pahalılığını derinleştiren enerji krizi, pandemiyi kontrol altında tutma çabaları, teknoloji şirketlerinin piyasa değerlerindeki sert düşüş, yüksek enflasyon, faiz oranları, global emtia fiyatlarındaki dalgalanmalar gibi faktörlerin, birleşme ve satın alma işlemlerindeki fiyat belirsizliğini ve daralmanın sebepleri arasında ön plana çıktığını görüyoruz.”.

Türkiye enerji piyasasındaki düşüş trendinin ardında da bu küresel faktörlerin etkili olduğunu belirten Engin Alioğlu, Türk Lirası’nın değer kaybetmesi ve bunun sonucunda kredi notlarının düşmesinin de bu faktörlerin etkilerini artırdığını vurguladı.  Alioğlu sözlerine şöyle devam etti: “Karadeniz’de doğal gaz rezervlerinin bulunmasına ilişkin haberlere rağmen, bu piyasada liberilizasyon konusunda bir ilerleme kaydedilmemesinin yatırımcıların ilgisini kısıtladığı görülüyor. Bir diğer dikkat çeken nokta ise yabancı yatırımcıların hareketleri. 

Her ne kadar 2021’de %75 olan yabancı yatırımcıların gerçekleştirdikleri birleşme ve satın alma işlemlerinin tüm işlemlerdeki payı 2022’de %31’e gerilemiş olsa da, Orta Doğulu şirketlerin elektrik altyapı pazarının farklı segmentlerinde gerçekleştirdikleri satın alma işlemlerini olumlu gelişmeler olarak değerlendiriyoruz.” 

2023 Nasıl Planlanmalı?

Rapor bu veriler ışığında bazı öngörülere de yer veriyor. Buna göre Türkiye’de enerji yönetiminin, eylemlerini Paris İklim Anlaşması’nın şekillendirdiği küresel en iyi uygulamalarla uyumlu hale getirme çabaları umut verici bulunuyor. 

Ancak birleşme ve satın almalar konusundaki bu yavaşlamanın, küresel piyasalardaki yavaşlamaya paralel olması, küresel piyasaların iyileşmesiyle birlikte Türkiye enerji piyasasının da otomatik olarak toparlanacağı anlamına gelmediğine dikkat çekiliyor. 

Rapordaki analizlere göre, Yenilenebilir Enerji Kaynakları Destekleme Mekanizmasının (YEKDEM) şimdiye kadar beklenen düzeyde satın alma ve birleşme işlemini teşvik etmekte yetersiz kalmasıyla, küresel krizlerden ayrışmak ve olası bir küresel toparlanmadan en iyi şekilde yararlanmak için yeni ve güvenilir çekim noktalarının acilen bulunması gerektiği vurgulanıyor.

Yabancı yatırımcıların ilgisi hâlâ mevcut olsa da bu, önümüzdeki dönemde gerçekleşecek işlemlerin şu andaki ‘alıcı piyasası’ndan daha ziyade, yüksek kaliteli varlıklara ve iş gücüne sahip hedef şirketlerin gerçek değerini daha iyi yansıtacak şekilde ‘satıcı piyasası’nda el değiştirebilmesi için uygun ortamın oluşturulması gerekiyor. 

Bu bağlamda, 2023 yılındaki genel seçime ilişkin kısa vadeli planların ötesine geçerek uzun vadeli bir bakış açısıyla Türkiye’ye daha güvenli bir liman statüsü kazandırmak artık enerji yönetimi için hiç olmadığı kadar büyük önem taşıyor. 

15 Yıllık İvme

Raporun 15. yılı sebebiyle, Türkiye enerji piyasasının son 15 yılını değerlendiren bir bolüm de okuyucularla paylaşılıyor. 

Analizlere göre, liberalizasyon politikalarının başarılı olduğu elektrik piyasası, son 15 yılda en fazla birleşme ve satın alma işlemin gerçekleştiği piyasa oldu. Toplam elektrik talebinin %3,5’lik yıllık birleşik büyüme oranı (CAGR) ile sürdürülebilir şekilde artarak 2022’de 320 milyar kWh’ye ulaşması ve Türkiye’nin kendi üretim kapasitesine yatırım yaparak bu talebi karşılaması, kilit cazibe noktaları oldu. Sonuç olarak kurulu kapasite %7’lik CAGR ile artarak 2022 yılında 103 GW’ya ulaştı.

Raporda ayrıca söz konusu 15 yıl, piyasadaki yapısal değişiklikler ile farklı yatırımcıların profilleri, kaynakları ve ilgileri açısından ikiye ayrılıyor: 

• 2008-2017 (ilk 10 yıl): Bu ilk dönemde, kamuya ait elektrik ve doğal gaz varlıklarının özelleştirilmesi, yüksek enerji talebi, yüksek yabancı yatırımcı ilgisi, yenilenebilir enerji pazarının hızla gelişmesi, elektrik spot piyasasının ortaya çıkışı ve akaryakıt piyasasındaki köklü değişiklikler gibi faktörler çok sayıda ve yüksek değerli birleşme ve satın alma işleminin gerçekleşmesini sağladı.  
• 2018-2022 (ikinci 5 yıl): Bu dönemde her ne kadar yenilenebilir enerji piyasasındaki olumlu gelişmeler yerli ve yabancı yatırımcıların ilgi odağı olmaya devam etti. Ancak, makroekonomik sorunlar, yabancı yatırımcıların kademeli çıkışı, akaryakıt piyasasında derinleşen sorunlar, elektrik sektöründe derinleşen borç problemleri ve pandemi gibi faktörler birleşme ve satın almalarda ilk dönemde yakalanan momentumun sürmesini engelledi.   

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

PwC Türkiye’den Enerji Sektöründeki Birleşme ve Satın Almalar raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.