Maltepe Belediyesi’nin Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP), düzenlenen bir toplantıyla tanıtıldı. Prof. Dr. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde (TSKM) gerçekleştirilen toplantıya ev sahibi Maltepe Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen ve Maltepe Belediyesi birimlerinin yanı sıra İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur, İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler, Maltepe Belediyesi Meclis üyeleriyle muhtarlar ve sivil toplum kuruluşları katıldı.

MALTEPE BELEDİYESİ’NE TEŞEKKÜR

Toplantının açılış konuşmasını yapan İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur, planın yalnızca bugünü değil geleceği de şekillendireceğini söylerken; İBB Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler de ilçe belediyelerinin karbonsuzlaştırma, iklim değişikliği ve sürdürülebilir enerji konusundaki performanslarının önemine dikkat çekerek Maltepe Belediyesi’ni çalışmasından ötürü kutladı.

KÖYMEN: “İKLİM MESELESİ AYNI ZAMANDA ADALET MESELESİDİR”

İSTAÇ iş birliğiyle hazırlanan planının tanıtım toplantısında konuşan  Maltepe Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen, “İklim krizi yalnızca çevresel bir sorun değil; kentlerimizin altyapısını, ekonomisini, toplumsal yaşamını ve halk sağlığını doğrudan etkileyen çok boyutlu bir gerçeklik ve bu gerçeklik karşısında yerel yönetimlere düşen sorumluluk her zamankinden daha büyük. Biz Maltepe Belediyesi olarak bu süreci; bilimden yana, kamudan yana ve doğadan yana bir tercihle ele alıyoruz. Çünkü biliyoruz ki iklim meselesi aynı zamanda bir adalet meselesidir. Kaynakların nasıl kullanıldığı, kentlerin nasıl planlandığı ve geleceğin kimin için kurulduğu sorularının tamamı bu başlığın içindedir.” diye konuştu.

“BU PLAN İLÇENİN GELECEĞİNE DAİR GÜÇLÜ BİR İRADENİN SOMUT İFADESİDİR”

7 Şubat 2025’te hazırlanmasına başlanılan ve 9 Ocak 2026’da Maltepe Belediye Meclisi tarafından onaylanan planın ilçenin geleceğine dair güçlü bir iradenin somut ifadesi olduğunu belirterek sözlerini sürdüren Başkan Esin Köymen, “Bu plan; yalnızca teknik bir yol haritası değil, rant yerine kamu yararını önceleyen, kısa vadeli kazançlar yerine uzun vadeli yaşam hakkını savunan bir yaklaşımın ürünüdür. SECAP kapsamında; ilçemizin sera gazı emisyonlarını, enerji tüketimini ve iklim risklerini bilimsel yöntemlerle analiz ettik ve bu veriler doğrultusunda ölçülebilir, uygulanabilir eylemler ortaya koyduk. Önceliklerimiz açıktır: Karbon emisyonlarını azaltmak, enerji verimliliğini artırmak, yenilenebilir enerji kullanımını yaygınlaştırmak ve kentimizin iklim değişikliğine uyum kapasitesini güçlendirmek.” diyerek konunun önemine vurgu yaptı.

“DAHA YAŞANILABİLİR BİR DÜNYA BİRLİKTE MÜMKÜN”

Tüm paydaşlara teşekkür eden Başkan Köymen “Bu plan, daha eşit, daha adil ve daha yaşanabilir bir kent kurma iddiamızın bir parçasıdır. İklim değişikliğiyle mücadele ertelenemez. Bu mücadele; bilimsel bir zorunluluk olduğu kadar, kamusal bir sorumluluk ve siyasi bir tercihtir. Biz tercihimizi; doğadan, bilimden ve halktan yana kullanıyoruz. Katılımcı, şeffaf ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışıyla; Maltepe’yi daha dirençli, daha adil ve daha yeşil bir kent haline getirmek için çalışmaya devam edeceğiz. Çünkü inanıyoruz ki: Daha yaşanabilir bir Maltepe, daha yaşanabilir bir İstanbul ve daha yaşanabilir bir dünya birlikte mümkün.” sözleriyle konuşmasını noktaladı.

Açılış konuşmalarının ardından Maltepe Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürü Burcu Akdağ Uğur, planın oluşum süreci ve detaylarını aktaran ve raporla ilgili somut bulguları açıkladığı bir sunum gerçekleştirdi. Akdağ’ın aktardığı “SECAP Raporu”nda Maltepe’nin enerji sisteminden ulaşım altyapısına, atık yönetiminden tüketim alışkanlıklarına kadar düşük karbonlu bir dönüşüm vizyonuna geçişini gerçekleştirmesi için öneriler sıralandı.

Maltepeliler 104 sayfadan oluşan rapora https://www.maltepe.bel.tr/upload/files/secapraporu.pdf adresinden ulaşabilecek. 

Maltepe Belediyesi’nin “Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı” tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir Belediyesi tarafından kentin kültürel mirasını geleceğe taşımak amacıyla düzenlenen ‘Bellek Söyleşileri’nin beşinci buluşması, Araştırmacı Yazar Abdullah Ayan’ın katılımıyla gerçekleşti. Mersin’in bir iskele kasabasından metropole dönüşüm hikâyesinin anlatıldığı etkinliğe ilgi yoğundu.Atatürk Kültür Merkezi’nde düzenlenen “Dünden Bugüne Mersin” konulu söyleşiye; Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, DEVA Partisi Genel Başkan Yardımcısı ve Mersin Milletvekili Mehmet Emin Ekmen,Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Hülya Günel, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası(MTSO) Başkanı Hakan Sefa Çakır, MTSO Meclis Başkanı Hamit İzol ve çok sayıda Sivil Toplum Kuruluşu temsilcisi katıldı.

BAŞKAN ÖZYİĞİT: “KÜLTÜR VE SANAT KENTİN BELLEĞİNİ GÜÇLENDİRİR”

Söyleşinin açılışında konuşan Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, kültür ve sanatın kent yaşamındaki önemine dikkat çekti. Özyiğit, Yenişehir’i bir kültür ve sanat kenti haline getirmek için çalıştıklarını belirterek, Bellek Söyleşileri’nin bu hedefin önemli bir parçası olduğunu ifade etti. Pandemi nedeniyle etkinliklere bir süre ara verildiğini hatırlatan Özyiğit, yeniden başlayan programlarda her ay farklı konukları ağırladıklarını söyledi. Kentin geçmişini anlatan en önemli isimlerden birinin Abdullah Ayan olduğunu belirten Özyiğit, “Bugün Mersin’in 1900’lü yıllardan bu yana geçirdiği evrimi en iyi anlatacak isimlerden biri olan Abdullah Ayan ile bir aradayız. Yenişehir bir kültür ve sanat kentidir. Bellek söyleşileri de bu vizyonun bir parçası. Güçlü kültürel altyapısı ve bağları olan ülkeler yıkılmıyor; onlar dayanmayı ve mücadele etmeyi biliyor. Kentimizin geçmişini öğrenmek, temelleri sağlam bir topluluk oluşturmanın anahtarıdır” dedi. 

MİLLETVEKİLİ EKMEN’DEN BAŞKAN ÖZYİĞİT’E TEŞEKKÜR

DEVA Partisi Mersin Milletvekili Mehmet Emin Ekmen ise, “İki hususa değinmek istiyorum. Birincisi altyapı hizmetleri belediyelerin yasal sorumluluğu ama belediyelerde farkındalık yaratan, fark yatan konuların başında kültür sanat işleri geliyor. Mersin siyasetini gözlemlediğim günden bu yana çok rahatlıkla şunu ifade edebilirim ki Yenişehir Belediyemiz kültür ve sanat alanında yaptığı işlerde bir adım öne çıkıyor ve bir farkındalık yaratıyor. Bu vesileyle hemşehrilerimiz adına Sayın Başkan’a teşekkür etmek istiyorum. Üçüncü olarak eskiden kütüphanelerde başucu kitaplarımız olurdu. Çok eski tarihlerde ansiklopediler, sonra özel yazılmış eserler. Şimdi de ChatGPT var. Benim Mersin’de açığa düşmemek için başvurduğum birkaç referans kişi var. Birisi de Abdullah Ayan ağabey. Bir şeyi merak ettiğim de geçmişe doğru nasıl olmuş, o günden bu yana nasıl gelmiş kendisini arayıp sorarım. Bir konuda bir şey söyleyecek olduğunda yine son hali üzerine mutlaka görüşünü alırım. Mersin’in yatırımları, kültürü, sanatı ve tarihi üzerine gerçekten büyük bir emek ile fikir işçisi kendisi. Sadece benim değil bütün Mersin için bir ayaklı tarih ve anlatıcı olan ve bir başvuru referans kişisi olan Abdullah Bey bugün bizimle buluşturduğu için bir kere daha Sayın Başkan’a teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı. 

82 HANELİ KÖYDEN DÜNYA LİMANINA

Sunumunda Mersin’in tarihsel kökenlerine değinen Ayan, 17. yüzyılda Osmanlı gezgini Evliya Çelebi’nin kayıtlarında “Mersinoğlu” adıyla geçen 82 haneli bir köy olarak yer aldığını söyledi. Mersin’in büyümesinin en önemli nedenlerinden birinin, Tarsus’un liman özelliğini kaybetmesi olduğunu ifade eden Ayan, Berdan Irmağı’nın taşıdığı alüvyonların Tarsus Limanı’nı doldurduğunu ve yeni bir liman ihtiyacının ortaya çıktığını belirtti. Başlangıçta Kazanlı’da liman kurulmasının düşünüldüğünü, ancak bölgenin yeterince korunaklı olmadığı için Karaduvar ve Mersin çevresinde karar kılındığını dile getirdi. Ayan, Osmanlı yönetiminin 19. yüzyılda Mersin’i Anadolu’nun dünyaya açılan kapılarından biri olarak planladığını söyledi. O dönemde Anadolu’nun uluslararası ticarete açılan iki ana limanının bulunduğunu belirten Ayan, bunların İzmir ve Mersin olduğunu ifade etti. İzmir’in daha çok Ege bölgesine ve sınırlı tarım ürünlerine dayalı ihracata sahip olduğunu söyleyen Ayan, Mersin’in ise Anadolu’nun çok geniş bir hinterlandına hitap edecek şekilde tasarlandığını vurguladı. Bu süreçte Osmanlı’nın Nafia Nazırı olan Ermeni kökenli devlet adamı Hallaçyan’ın Mersin Limanı için önemli bir proje hazırladığını belirten Ayan, söz konusu projenin Deliçay ile Müftü Deresi arasında bir liman tasarımı içerdiğini anlattı.

LİMAN PROJESİ SAVAŞLARA TAKILDI

Hazırlanan liman projesinin uygulanma aşamasına geldiği sırada Osmanlı’da yönetim değişikliği yaşandığını belirten Ayan, göreve gelen Maliye Nazırı Mehmet Cavit Bey’in de Mersin’i ziyaret ettiğini ve limanın yapılacağına dair büyük bir umut yarattığını söyledi. Cavit Bey’in Mersin’de yaptığı konuşmada limanın kısa sürede yapılacağını ifade ettiğini anlatan Ayan, o günlerde kentin büyük bir heyecan yaşadığını söyledi. Ancak I. Dünya Savaşı’nın başlaması nedeniyle proje hayata geçirilemedi. Ayan, Cumhuriyet’in ilanından hemen önce TBMM’de Mersin Limanı’nın yapımıyla ilgili uzun tartışmalar yaşandığını da anlattı. Bir Fransız şirketinin limanı inşa etmek için teklif sunduğunu ancak Kurtuluş Savaşı’nın hemen ardından yabancı bir şirkete imtiyaz verilmesine karşı çıkıldığını belirtti. Bunun üzerine limanın devlet tarafından yapılmasına karar verildiğini ancak ekonomik sıkıntılar nedeniyle projenin ertelendiğini söyledi. 1924 yılında liman için bütçe ayrıldığını ancak kısa süre sonra çıkan Şeyh Said İsyanı nedeniyle devletin kaynaklarını farklı alanlara yönlendirmek zorunda kaldığını ifade eden Ayan, bu nedenle liman projesinin yeniden ertelendiğini belirtti. Ayan, limanın yapım sürecinin asıl olarak 1950’li yıllarda hız kazandığını söyledi. Özellikle dönemin başbakanı Adnan Menderes ve TBMM Başkanı Refik Koraltan’ın projeye büyük önem verdiğini belirten Ayan, limanın inşaatına 1954 yılında başlandığını ve 1958’den itibaren gemilerin yanaşmaya başladığını ifade etti. Ayan, Mersin Limanı’nın uzun süre Türkiye’nin en derin, en geniş arka sahaya ve en uzun rıhtımlara sahip limanı olduğunu da vurguladı.

KENT PLANLAMASINDA JOHNSON PLANI

Sunumunda kent planlamasına da değinen Ayan, 1930’lu yıllarda hazırlanan Johnson Planının Mersin, Adana ve Tarsus için önemli bir vizyon ortaya koyduğunu söyledi. Bu plana göre Adana sanayi kenti, Mersin dış ticaret merkezi, Tarsus ise dinlenme ve yaşam alanı olarak düşünülmüştü. Ancak Ayan’a göre planın uygulanmasını zorlaştıran en önemli unsur Türkiye’de hızlanan iç göç oldu. Plan hazırlanırken Mersin’in nüfusunun 1975 yılında 75 bin olacağı öngörülürken, gerçek nüfusun göçlerle birlikte 350 bine ulaştığını belirten Ayan, bu nedenle kentin plansız büyüdüğünü ifade etti. Ayan, Mersin’in tarih boyunca farklı bölgelerden göç alan kozmopolit bir şehir olduğunu belirterek, bu özelliğin kentin kültürel yapısını zenginleştirdiğini söyledi. Kentleşme sorunlarının önemli ölçüde hızlı göçten kaynaklandığını ifade eden Ayan, buna rağmen Mersin’in Türkiye’nin en önemli ticaret ve liman kentlerinden biri olmayı sürdürdüğünü vurguladı.

Bellek Söyleşileri, her ay ülkenin ve kentin geçmişine tanıklık etmiş isimleri ve uzmanları Mersinlilerle buluşturmaya devam edecek.

Yenişehir’de Mersin’in tarihine yolculuk yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Tugay’dan Elektrik Fabrikası açıklaması: “İdari ve hukuki itirazları yapacağız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky; bünyesinde 500 veya daha fazla çalışanı bulunan, henüz bir SOC’si olmayan ancak yakın gelecekte kurmayı planlayan kıdemli BT güvenliği profesyonelleri, yöneticiler ve direktörler arasında bir anket gerçekleştirdi. Araştırma, aralarında Türkiye, Suudi Arabistan, Mısır ve Birleşik Arap Emirlikleri’nin de bulunduğu 16 ülkeden katılımcıların görüşlerini içeriyor ve SOC kurulumuna dair önemli veriler ortaya koyuyor.

Araştırma sonuçları, Türkiye’de bir SOC kurma sürecinin planlama aşamasında dikkate alınan çeşitli zorlukları beraberinde getirdiğini gösteriyor. Yüksek başlangıç maliyetleri, katılımcıların üçte biri (%35) tarafından en önemli zorluklardan biri olarak gösterildi. Bununla birlikte birçok kuruluş, SOC’un etkinliğini değerlendirme konusunda da zorlanıyor (%25). Bu değerlendirme süreci genellikle yatırım getirisi (ROI) gibi finansal göstergelerden, Ortalama Tespit Süresi (MTTD) ve Ortalama Müdahale Süresi (MTTR) gibi operasyonel metriklere; sektör standartlarına uyum gibi stratejik hedeflere kadar uzanan geniş bir KPI setini kapsıyor.

Buna ek olarak Türkiye’de şirketler, karmaşık güvenlik çözümlerinin yönetimi (%22) ve birden fazla sistem ile teknolojinin entegrasyonu (%19) konularında da güçlük yaşıyor. Şirketlerin dörtte biri ise hem mevcut çalışanlar arasındaki (%24) hem de dış iş gücü piyasasındaki (%28) uzmanlık eksikliğine dikkat çekiyor. Bu durum, insan kaynağının teknoloji ve bütçeler kadar kritik bir kısıt olduğunu ortaya koyuyor.

Türkiye’deki kuruluşlar arasında da mevcut BT güvenlik altyapısıyla uyumluluk sağlama (%28) önemli zorluklardan biri olarak öne çıkıyor.

Zaman çizelgelerine bakıldığında, Türkiye’de şirketlerin %50’si SOC kurulumunu 6–12 ay içinde tamamlamayı hedefliyor. Buna karşılık kuruluşların %41’i projelerin iki yıla kadar uzayabileceğini öngörüyor. Daha karmaşık altyapılara sahip olmalarına rağmen büyük şirketlerin, orta ölçekli kuruluşlara kıyasla SOC’un daha hızlı devreye alınmasına daha fazla öncelik verdiği görülüyor. Uygulamada bu yaklaşım, genellikle önce kritik iş segmentleri için SOC kurulması ve ardından kapsamın aşamalı olarak tüm altyapıya genişletilmesi anlamına geliyor.

Araştırmaya göre planlanan harcamalar, şirketlerin büyüklüğü ve SOC hizmetlerini ne ölçüde dış kaynak kullanımıyla yürüttükleriyle doğrudan ilişkili. Küçük ölçekli şirketler daha sınırlı yatırımlara odaklanma eğilimindeyken, büyük kuruluşlar daha geniş altyapı kapsamı ve daha yüksek operasyonel gereksinimler nedeniyle maliyeti yüksek SOC projeleri planlama eğiliminde.

Kaspersky SOC Danışmanlığı Başkanı Roman Nazarov konuyla ilgili şunları söylüyor: “Bir SOC kurmak için gereken bütçe oldukça geniş bir aralıkta değişebilir. İlk yatırım genellikle lisanslar ve donanım maliyetlerini kapsar ve bu maliyetler büyük ölçüde altyapının ölçeğine ve tercih edilen ürün setine bağlıdır. Bu aşamayı bir sermaye yatırımı dönemi olarak değerlendirmek gerekir. Sonrasında özellikle personel maaşları başta olmak üzere önemli operasyonel giderler, toplam sahip olma maliyetinin belirlenmesinde kritik rol oynar. Bu yatırımların etkili ve kurumun ihtiyaçlarıyla uyumlu olabilmesi için en baştan hedefleri, süreçleri ve kilometre taşlarını açık biçimde tanımlayan stratejik bir plan geliştirilmesi büyük önem taşır. Böyle bir yaklaşım, güçlü ve dayanıklı bir siber güvenlik yapısı oluşturulmasına yardımcı olur.”

Kapsamlı danışmanlık hizmetleri, şirketlerin güçlü bir SOC kurmasına ve güvenlik operasyonlarını daha verimli hale getirmesine yardımcı olur. Kuruluşlar, SOC’un ilk kurulum aşamasında veya mevcut güvenlik operasyonlarını geliştirme sürecinde Kaspersky SOC Consulting gibi hizmetlerden yararlanabilir.

Kuruluş içinde SOC fonksiyonlarını yürütecek özel bir ekip bulunmuyorsa, Kaspersky Managed Detection and Response ve Kaspersky Incident Response gibi hizmetler kullanılabilir. Bu hizmetler, tehditlerin tespit edilmesinden sürekli koruma ve iyileştirme süreçlerine kadar olay yönetiminin tüm yaşam döngüsünü kapsar. Ayrıca gelişmiş siber saldırılara karşı koruma sağlar, olayların incelenmesine yardımcı olur ve ek uzmanlık desteği sunar.

Kaspersky’nin SOC kurulumu ve geliştirilmesine yönelik çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için ilgili bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Maliyetler, zaman çizelgeleri ve engeller: Bir SOC kurmak gerçekten ne gerektiriyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin kent içi ulaşımda kalıcı çözümler üretmek, çevresel ve sosyal hedeflerle uyumlu sürdürülebilir bir ulaşım sistemi oluşturmak amacıyla yürüttüğü “2040 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” (ASKUP) kapsamında gerçekleştirdiği Tematik Çalıştay’ın ikincisi gerçekleştirildi.

Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen “2040 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” kapsamında geçtiğimiz günlerde kamu kurum temsilcileriyle gerçekleştirilen toplantılar sonrasında geliştirilen plan ve önerilerin değerlendirildiği ‘2. Teknik Çalıştay’ düzenlendi. Çalıştaya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mustafa Oruç, Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal, ATSO Meclis Başkanı Ahmet Öztürk, akademisyenler, meslek odası, STK ve kamu kurum temsilcileri katıldı. Toplantıda katılımcılara Antalya’nın 2040 yılı ulaşım vizyonu doğrultusunda çevreci ve sürdürülebilir ulaşım politikaları, trafik yoğunluğunu azaltmaya yönelik çözüm önerileri ile toplu taşıma ve alternatif ulaşım senaryolarına yönelik kapsamlı bir sunum gerçekleştirildi.

2040 HEDEFİYLE ANTALYA’DA SÜRDÜRÜLEBİLİR ULAŞIM HAMLESİ

Toplantının açılışında konuşan Başkan Vekili Mustafa Oruç, Antalya’nın 2019 yılından itibaren nüfusunun 265 bin 977 kişi arttığına, aynı dönemde ise artan araç sayısının 612 bin 460 olduğuna dikkat çekti. Başkan Vekili Mustafa Oruç, “2040 hedef yılı doğrultusunda hazırladığımız plan kapsamında; toplu taşımanın güçlendirilmesi, raylı sistem yatırımlarının etaplar halinde hayata geçirilmesi, yaya ve bisikletli ulaşımının gerçek bir alternatif haline getirilmesi ile özel araç kullanımının dengeli biçimde yönetilmesi temel önceliklerimiz arasında yer alıyor” dedi.

ASKUP ÇALIŞTAYINDA YAYA, BİSİKLET VE RAYLI SİSTEM MASADA

Antalya Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı Proje Müdürü Melike Sarım Boynuyoğun ise yürütülen çalışmalara ilişkin şu bilgileri verdi: “Gerçekleştirilen ilk çalıştayda önemli fikirler ortaya çıktı. Özellikle motorlu ve motorsuz ulaşım, bisiklet yolları, yaya ulaşımı ve engelli erişimi konularında önemli öneriler aldık. Ulaşım çok boyutlu bir konu. Biz tüm paydaşlarımızla bu konuları değerlendiriyoruz. Kent merkezi başta olmak üzere yaya yollarının ve yaya bölgelerinin oluşturulmasını tartışıyoruz. Toplu taşımada önemli başlıklarımızdan biri raylı sistemdir. Katılımcılarımızla birlikte tüm bu konuları değerlendiriyoruz.”

ULAŞIM PLANINDA VERİLER VE PAYDAŞ GÖRÜŞLERİ BULUŞTU

Boğaziçi Proje Mühendislik’ten Dr. Murat Çağatay, Antalya’da aylar süren kapsamlı bir çalışma yürüttüklerini, anketler yaptıklarını ve 160’ın üzerinde kavşakta araç ve kesit sayımları gerçekleştirdiklerini aktardı. Bu toplantılara çok kapsamlı bir katılım olduğunu söyleyen Murat Çağatay, “Çalışmalarımızda elde ettiğimiz verileri sizlerde paylaştık. Sizlerin de fikirlerini alarak, taleplerini alarak bir çözüm oluşturacağız. Çalışmalarımızı haritalar ve paftalar üzerinde yaparak, planı somutlaştıracak ve ASKUP’a nihai halini vereceğiz” diye konuştu.

Gün boyu süren yuvarlak masa toplantılarında katılımcılar, planlar üzerinde fikir alışverişi yaptı.

Antalya Ulaşım Ana Planı’nın 2. Teknik Çalıştay’ı gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kıyı Ege Belediyeler Birliği Kent Söyleşileri Programı, Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi’nde düzenlendi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Kıyı Ege Belediyeler Birliği ve Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras, ilçe belediye başkanlarının da katıldığı programda, hem farklı il ve ilçe belediyelerinin hem de çeşitli sivil toplum kuruluşlarının arama kurtarma ekiplerine ait stantlar da kuruldu. Başkan Tugay, stantları tek tek ziyaret ederek arama kurtarma ekipmanları ve bu konuda yapılan çalışmalara ilişkin fikir alışverişinde bulundu. Program, ilçe belediye başkanları, akademisyenler, AKUT kurucusu Nasuh Mahruki ve gazeteci İsmail Küçükkaya’nın sunumlarıyla devam etti.

Türkiye’de örnek model

Programın açılış konuşmasını yapan Başkan Tugay, “İlk defa İzmir’de arazi tipi yangın söndürme araçlarını yakında teslim alıyoruz. Kendimiz kırsal alanda, yamaçlarda, ormanlık alanlardaki yangınlara müdahale edebilir hale geleceğiz. Genelde aşırı sıcak, kuru ve rüzgarlı havada elektrik hatlarından çıkan ve yayılan yangınların söndürülmesi ancak havadan müdahale ile mümkün. Yangının yayılmaması için de ormanlık alanlarda yangına dirençli ağaç plantasyonuna ihtiyaç var. Bunlar maalesef yetkimiz dışında. Eğer izin verilme ihtimali varsa İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak birden fazla yangın uçağı kiralamaya, yangınlarda bunları kullandırmaya hazırız. Nasıl Orman Bakanlığı kiralıyorsa biz de kiralayabiliriz. İzmir için bunu yaparız. Başka şeylerden feragat eder kaynak ayırırız ama bunun için izin verilmesi lazım” diye konuştu. Köylere yangın tankeri dağıttıklarını söyleyen Tugay, “Vatandaşlarımız yakınlarında çıkan yangına erken müdahale ediyorlar ve pek çok yangını söndürüyorlar” dedi.

“Depremler oluyor”

Başkan Tugay, 30 Ekim’de İzmir’de yıkımlara neden olan depremi ve 6 Şubat depremini hatırlatarak “Acı deneyimleri olan bir ülkeyiz. Hem İzmir hem de Türkiye’nin büyük kısmı hareketli yer tabakasını üzerinde. Bunu ‘Türkiye Cumhuriyeti vatandaşıyım’ diyen herkes bilmeli. Deprem gerçeği ile birlikte yaşayan bir ülke olarak her şeyi buna göre düzenlememiz lazım” ifadelerini kullandı.

 Deprem master planı ve mikro bölgeleme çalışmaları

Başkan Tugay, en öncelikli görevin riskli alanları, binaları saptamak olduğunu belirterek “Biz şehrimizi afetler açısından dirençli, risklerin azaltıldığı, mümkünse tamamen ortadan kaldırıldığı bir kent haline getirmek için yoğun çaba gösteriyoruz” dedi.

Deprem master planı çalışmaları hakkında da bilgi veren Başkan Tugay, sözlerini şöyle sürdürdü: “İzmir’in bir proje kapsamında hazırlanmış sınırlı bir deprem master planı vardı ama şu anda iki üniversitemizle, dış paydaşlarla yoğun şekilde yeni bir plan yapıyoruz. Depremle ilgili riskleri ortaya koyacağımız ve deprem anında, sonrasında yapılacak her şeyi anlatacağımız bir plan çalışması bu. Öte yandan İzmir’de hem yapı stoku çalışmalarına, hem zemini incelediğimiz mikrobölgeleme çalışmasına devam ediyoruz.”

“İzmir’in tamamında mikrobölgeleme çalışmasını yapmayı planlıyoruz”

Bornova’da mikrobölgeleme çalışmalarının tamamlandığını dile getiren Başkan Tugay, “Şu anda Karşıyaka’da da mikrobölgeleme çalışması büyük ölçüde tamamlandı. Arkasından Bayraklı ve Konak’ta yapılacak ve diğer ilçelerde tamamlanacak. İzmir’in tamamında bu çalışmayı yapmayı planlıyoruz. Risk saptamaya yönelik bina tarama çalışması da aynı şekilde kent geneline yayılacak. Bornova ve Bayraklı’da tamamlandı. Karşıyaka’daki tarama devam ediyor” diye konuştu.

“Toplumun bu talebi yüksek sesle dile getirmesine ihtiyacımız var”

Riskli binaların dönüştürülmesi gerektiğinden söz eden Tugay, “Bunu hangi kaynakla yapacağız? Tüm vatandaşlardan vergi toplayan devlet buna kaynak ayırabilir mi? Dünya Bankası gibi kaynak ayırmaya hazır bazı kurumların kredilerini kullanırken, ayrımcılık yapmama şansı var mıdır? Kentsel dönüşüm konusunda inanın çok çalışıyoruz. Bir noktaya geldiğimizde kaynak ihtiyacı olduğu ortaya çıkıyor. Kaynağı kendi imkanlarımızla sağlamaya çalışıyoruz, çalışırız ama sınırlı olacağı kesin. Toplumun bu talebi yüksek sesle dile getirmesine ihtiyacımız var. Bu haksızlığa kesinlikle ‘evet’ dememesine ihtiyacımız var. Deprem master planını sene sonuna kadar tamamlayacağımızı tekrar söylüyorum” dedi.

“Türkiye’nin problemi”

Şehirlerin altyapısının ani ve yoğun yağışlara hazırlıklı olmadığını da dile getiren Başkan Tugay, “Bu Türkiye’nin problemi. Türkiye’nin tamamında bu ölçüde yağışlara hazırlıklı altyapı oluşmamış. Pek çok noktada dere taşkınlarından kaynaklı su baskınları var. Dereler kapatılmış, görmezden gelinmiş ya da dar geçişli, kapalı dereler haline getirilmiş. Bazılarının yolları değiştirilmiş. Aşırı yağışta bu taşkınlar bu nedenle oluyor. ‘İklim krizi var’ diyorsanız aşırı yağışların her zaman olacağını unutmayalım. Dere yatağını da şehrin altyapısını da ona göre yapacağız. Bazı yerleri yıkmamız, bazı binaları ortadan kaldırmamız, her şeyi olması gereken şekle getirmemiz gerekiyor. Bunu yapmazsak önümüzdeki yıllarda yeni problemler yaşayacağımız çok açık” diye belirtti.

“Merkezi yönetim ve yerel yönetim iş birliğinin önemi çok büyük”

Kıyı Ege Belediyeler Birliği ve Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras da afetlerin günümüz dünyasının en büyük tehdidi olduğunu belirterek “Afetler hayatın gerçeği. İklim değişikliğinin negatif etkilerini en çok hissettiğimiz yer Batı Anadolu kıyıları. Kuraklıkla, orman yangınlarıyla, zamansız ve yoğun yağışlarla oluşan su ve sel baskınlarıyla, depremlerle iç içe yaşıyoruz. Yerel yönetimlerin bu konuda kesinlikle aktif çalışması ve rol alması gerek. Merkezi yönetim ve yerel yönetim iş birliğinin önemi çok büyük. Siyasi ayrım gözetilmeden afete hazırlık durumlarında iş birliği ve koordinasyonun tesis edilmesi elzem. Depremde, selde, orman yangınlarında, kuraklıkta, gıda krizinde, su krizinde hiçbirimiz sorumluluktan kaçamayız. Bugünden hazırlanmak zorundayız. Depremlerden etkilenen en kırılgan grup; engelliler, yaşlılar, kadınlar ve çocuklar. Oradaki eşitsizlikleri ortadan kaldırmalıyız. Buna toplamda ‘dirençli kent’ diyoruz. Dirençli kent derken de dirençli altyapı, dirençli kurum kapasitesi, afetlere dirençli belediyeyi söylüyoruz. Birlik olarak koordinasyonu sağlamak için çalışıyoruz” diye konuştu.  

Açılış konuşmalarının ardından Bayraklı Belediye Başkanı İrfan Önal, Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli ve Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki afetlere dirençli kentlere ilişkin sunum yaptı.

Başkan Tugay: Birden fazla yangın uçağı kiralamaya hazırız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplantı kapsamında, İlçe Afet Müdahale Planı çerçevesinde oluşturulan 23 Afet Grubuna ait sunumlar, ana çözüm ortağı kurumların yetkilileri tarafından ayrı ayrı gerçekleştirildi. 

Sunumlarda; olası afet senaryoları, görev dağılımları, müdahale kapasitesi, lojistik planlama ve kurumlar arası koordinasyon başlıkları detaylı şekilde değerlendirildi.

Toplantıda konuşan Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, afetlere hazırlığın yalnızca kriz anında değil, kriz öncesinde yapılan planlama ve güçlü kurumsal yapılanmayla mümkün olduğunu vurguladı. 

Seferihisar’ın deprem başta olmak üzere çeşitli doğal afet riskleri taşıdığına dikkat çeken Yetişkin, hazırlık çalışmalarının aralıksız sürdürüldüğünü ifade etti.

Başkan Yetişkin konuşmasında, Seferihisar Belediyesi bünyesinde kurulan ve AFAD akreditasyonu almaya hak kazanan SAK – Seferihisar Arama Kurtarma Ekibinin önemine özellikle değindi.

Başkan Yetişkin, “Afetlere hazırlık sadece plan hazırlamak değildir. Bu planları sahada uygulayacak eğitimli ve donanımlı ekiplerin varlığı hayati önem taşır. Bu anlamda SAK – Seferihisar Arama Kurtarma ekibimizin AFAD akreditasyonu almış olması ilçemiz adına büyük bir gururdur. Ekibimiz zorlu eğitim süreçlerinden geçerek ulusal standartlarda görev yapabilecek yeterliliğe ulaşmıştır.” dedi. 

SAK ekibinin gönüllülük esasıyla çalıştığını ancak profesyonel bir anlayışla hareket ettiğini belirten Yetişkin, olası bir afet anında ilk andan itibaren sahada aktif görev alabilecek kapasiteye sahip olduklarını söyledi.

Seferihisar’da afetlere karşı izleyen değil, hazırlık yapan ve çözüm üreten bir belediyecilik anlayışı benimsediklerinin altını çizen Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, “Afet İşleri ve Risk Yönetimi Müdürlüğümüz, SAK ekibimiz ve tüm kurumlarımızla birlikte can güvenliğini önceleyen çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.” ifadelerini kullandı. 

Toplantının sonunda, Belediye Afet İşleri ve Risk Yönetimi Müdürlüğü ile İlçe Kaymakamlığı koordinasyonunda hazırlanan İlçe Afet Müdahale Planları, Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu tarafından takdirle karşılandı. 

Çorumluoğlu, afet yönetiminde planlı çalışmanın ve kurumlar arası iş birliğinin büyük önem taşıdığını ifade etti.

Toplantı, karşılıklı görüş alışverişi ve değerlendirmelerin ardından sona erdi.

İlçe Afet Müdahale Planları Koordinasyon Toplantısı, Seferihisar’da Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu başkanlığında gerçekleştirildi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menderes Belediyesi ve Özdere Çevre Koruma Dayanışma ve Geliştirme Derneği ortaklaşa yaptıkları çalışma ile planlamaya sokulan Sakız Ağacı Parkı Projesi için halka açık bilgilendirme toplantısı düzenleyecek. Menderes Belediyesi ve dernek yöneticileri ile sakız fidanı üreticilerinin katılacağı paylaşım ve bilgilendirme toplantısı ile projede bir adım daha atılacak. 17 Şubat Salı günü saat 14:00’da Özdere Atatürk Kültür Merkezi’nde yapılacak olan toplantı halka açık olarak gerçekleşecek. Sakız Ağacı Projesi’nde ağaç dikiminin ilerleyen günlerde duyurularak yapılması planlanıyor.

Doğaya katkı, çevreye sevgi

Proje hakkında konuşan Menderes Belediye Başkanı İlkay Çiçek, “Çevreye olan sevgi ve saygımız ilk günkü büyüklüğü ile devam ediyor. Doğaya katkı sağlamak ve ilçemizi güzelleştirmek adına Özdere Çevre Koruma Dayanışma ve Geliştirme Derneği ile Sakız Ağacı Parkı Projesi planladık. Bu plan doğrultusunda sakız fidanı üreticilerimizin katılımı ile toplantı gerçekleştireceğiz. Halka açık olan toplantımıza tüm vatandaşlarımızı bekliyoruz” dedi.

Menderes’te Sakız Ağacı Projesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menderes’te Sakız Ağacı Projesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, yalnızca depremlerde oluşabilecek hasarları azaltmayı değil; kentin yaşam kalitesini yükselten, doğayla uyumlu ve uzun vadede sürdürülebilir dirençli kent modeli oluşturmayı hedefliyor. Yapı stoku çalışmaları kapsamında Bayraklı ve Bornova’da 96 bin binanın ön incelemesi yapıldı. Karşıyaka’da 22 bin 500 binanın incelendiği çalışmada ise saha aşaması tamamlandı. Bornova’da mikrobölgeleme çalışmalarını tamamlayan Büyükşehir, zemin çalışmalarına Karşıyaka’da devam ediyor. “İzmir Depremsellik ve Tsunami Araştırması” kapsamında kentin kıyı kesimleri için tsunami risk haritaları da oluşturuldu. Yapı envanteri, depremsellik-tsunami araştırması ve zemin çalışmalarını birlikte yürüten Büyükşehir Belediyesi, tüm çalışmaların verileriyle Deprem Master Planı’nı tamamlayacak.

Karşıyaka’nın yapılarına mercek

İzmir Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri Dairesi Başkanlığı, Bornova ve Bayraklı’nın ardından Karşıyaka’da başlattığı yapı stoku çalışmalarının saha aşamasını tamamladı. İnşaat mühendislerinden oluşan uzman ekip 27 mahalledeki 22 bin 500 yapının, olası bir deprem anında vereceği tepkiyi belirlemek için ön inceleme çalışmalarını bitirdi. İnşaat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi ile yürütülen çalışmalar kapsamında detaylı analiz gerektiren binaları belirlemek için iki aşamalı yöntem uygulandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri Dairesi Başkanlığı Yapı İnceleme ve İyileştirme Şube Müdürlüğü’nde görevli yüksek inşaat mühendisi Rana Şenkaya, “Bu çalışmalardaki amacımız, yapıların deprem etkisi altındaki davranışlarını belirlemek. Böylece gelecekteki kentsel dönüşüm, şehir planlaması ile Deprem Master Planı çalışmaları için önemli veriler sunmuş olacağız” diye konuştu. Yapı stoku çalışmasının riskli yapı tespiti olmadığını, bölgesel bazlı binalar arasında bir önceliklendirme çalışması olduğunu aktaran Şenkaya, “Biz bu çalışma sayesinde yapılarımızın deprem etkisi altındaki güvenliğini ortaya koymayı hedefliyoruz” dedi. 

İzmir Büyükşehir Belediyesi, yapı stoku çalışmaları kapsamında Bayraklı ve Bornova’da 96 bin binanın ön incelemesini tamamladı. 

Sağlıklı kentler için yerin altına inildi 

Bornova’da mikrobölgeleme çalışmalarını tamamlayan İzmir Büyükşehir Belediyesi, Karşıyaka’da zemin çalışmalarını sürdürüyor. 2 bin hektarlık alanda devam eden sondaj çalışmalarıyla sağlıklı zeminleri bilimsel verilerle ortaya koymayı hedefliyor. Projede 120 sondaj kuyusu açılması planlanırken, bugüne kadar 60 kuyu tamamlandı. Çalışmalar kapsamında toplam 7 bin metrelik sondaj gerçekleştirilerek. Zeminden alınan numuneler, detaylı analiz için Ege Şehir Laboratuvarı’na gönderiliyor. 

Proje kontrol şefi olarak görev yapan jeoloji mühendisi Kıvanç Sözen, sondaj çalışmalarının zemin türüne göre farklı derinliklerde yapıldığını belirterek, “Alüvyon zeminlerde 200 metrelik, kayalık zeminlerde ise 300 metrelik karelajlar oluşturduk. Sondaj derinlikleri 30 metre ile 300 metre arasında değişiyor” dedi. Sözen, kayalık alanlarda ise ortalama 20 metre derinliğe kadar sondaj yapıldığını aktardı. Sözen, ayrıca Karşıyaka’da dört farklı noktada eş zamanlı yürütülen çalışmalar kapsamında elde edilen verilerin yalnızca afet risklerinin belirlenmesinde değil, yapılaşma kararlarından kentsel dönüşüm süreçlerine kadar pek çok alanda sağlıklı kent planlamasının temelini oluşturacağını vurguladı.

Büyükşehir, Bornova’daki mikrobölgeleme çalışmaları kapsamında 7 bin 12 hektarlık alanda yaklaşık 1500 adet sondaj kuyusu açmıştı. Diğer 11 merkez ilçede çalışmaların etaplar halinde tamamlanması hedefleniyor. 

Deprem ve tsunami tehlikesine karşı uluslararası iş birliği

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü iş birliğiyle yürütülen “İzmir Depremsellik ve Tsunami Araştırması” kapsamında kentin kıyı kesimleri için tsunami risk haritaları oluşturdu. Yaklaşık 30 bin farklı senaryonun değerlendirildiği çalışmalar sonucunda, 600 kilometrelik kıyı şeridi boyunca “Olasılıksal Tsunami Baskın Haritaları” hazırlandı. Bu çalışmalar doğrultusunda Seferihisar ilçesinin, UNESCO destekli CosastWAVE Projesi kapsamında dünya çapında sertifikalandırılması için başvuru yapıldı. Proje kapsamında tsunami tahliye haritalarının oluşturulması, tabelaların yerleştirilmesi, eğitim ve tatbikatların gerçekleştirilmesi planlanıyor. Amaç, İzmir’in tüm kıyı ilçelerini tsunamiye hazır hale getirmek.

Heyelan ve zemin riskleri haritalandı

İzmir’in 30 ilçesini kapsayan heyelan envanteri çalışmasıyla mevcut ve potansiyel risk alanları Coğrafi Bilgi Sistemi (CBS) ortamında haritalandı. Elde edilen veriler, kentsel planlama ve afet risk azaltma çalışmalarına altlık oluştururken, kritik bölgelerde alınması gereken mühendislik önlemleri için teknik çalışmaların başlatılması planlanıyor.

İzmir ve çevresindeki faylar ele alınıyor

Öte yandan İzmir ve yakın çevresindeki aktif fay hatları, paleosismoloji çalışmalarıyla bütüncül biçimde ele alınıyor. Açılan hendekler sayesinde fayların geçmişte kaç deprem ürettiği, tekrar aralıkları ve olası deprem büyüklükleri belirleniyor. Çalışmalar yüzde 80 oranında bitirildi.

25 aktif fay hattı üzerinde 2 metre genişliğinde, 4 metre derinliğinde yer yer 40 metre uzunluğunda yaklaşık 111 lokasyonunda planlanan hendeklerden 90’ı (il sınırları içerisinde 64 adet, il dışında 26 adet) tamamlandı. 

İzmir Deprem Master Planı çalışmaları sürüyor

İzmir Deprem Master Planı hazırlık çalışmaları da devam ediyor. Çalışmalar; Dokuz Eylül Üniversitesi ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü iş birliğinde yürütülürken, deprem tehlikesinin bilimsel yöntemlerle değerlendirilmesi, planlama ve imar kararlarının gözden geçirilmesi, hukuki ve mali çerçevenin güçlendirilmesi ile toplum temelli afet bilincinin artırılması hedefleniyor. 

Deprem Master Planı, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2025–2029 Stratejik Planı’nda yer alan “Çoklu Krizlere Dirençli Kent Belediyeciliği” hedefiyle uyumlu olarak hazırlanıyor. Planın bilimsel altyapısı için yapı stoku envanteri, depremsellik ve tsunami araştırmaları, mikrobölgeleme etüt çalışmaları tamamlandığında, güvenli kent planlaması için gerekli tüm veriler tek çatı altında toplanmış olacak. Plan kapsamında 8 ana başlıkta çalışma yürütülecek. 

Toplanma ve barınma alanları güçlendiriliyor

AFAD koordinasyonunda yürütülen çalışmalar kapsamında İzmir genelinde 71 barınma alanı ve 2 bin 425 toplanma alanı da belirlendi. Bu alanlara ilişkin altyapı ve üstyapı iyileştirmeleri sürerken, tüm veriler Coğrafi Bilgi Sistemi üzerinden dijital ortama aktarılıyor. Toplanma alanları, barınma alanların kapasite yeterliliği, erişilebilirliği, altyapı donanımı (tuvalet, elektrik ve lojistik) konularında uygulamaya dönük çalışmalar yürütülecek.

İzmir’den depreme kapsamlı plan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buca Belediyesi Şubat Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Belediye Başkanı Görkem Duman başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda geçtiğimiz aralık ayında yaşamını kaybeden Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ın isminin Fırat Mahallesi’nde hizmete açılacak Kadın Danışma Merkezi’ne verilmesine yönelik önerge ile Türk ve dünya spor tarihine adını altın harflerle yazdıran Naim Süleymanoğlu’nun adının Yıldız Mahallesi’ndeki Sporium’a verilmesine yönelik önergeler oy birliği ile kabul edildi.

Kararın  ardından konuşan Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, Gülşah Durbay adını, kadınlara ve ailelere dokunan anlamlı bir projede yaşatmanın çok anlamlı olacağını ifade ederek, şöyle konuştu:

“Bazı isimler vardır, ömürleri kısa olsa da bıraktıkları izler ve dokundukları hayatlar çok büyüktür.  Şehzadeler Belediye Başkanımız Gülşah Durbay da işte öyle bir insandı maalesef çok genç yaşta kaybettik. O, sadece bir belediye başkanı değil; her kesimden insanın kalbine dokunabilmiş, siyasetin gülen yüzü ve nezaketiydi. Onunla yol arkadaşlığı yapmış olmanın, onu tanımanın gururunu her zaman taşıyacağım. Onun o aydınlık yüzünü ve mücadeleci ruhunu ilçemizde yaşatmak istiyoruz.

Dünya ve Olimpiyat Şampiyonumuz merhum Naim Süleymanoğlu ise elde ettiği başarılarla Türk spor tarihine adını altın harflerle yazdırmış, aynı zamanda Bulgaristan Türklerinin milli kimlik mücadelesinin ve direnişinin sembolü olmuş bir değerdir. Hayatı, inancı ve mücadelesiyle bir milletin davasını dünyaya duyuran Naim Süleymanoğlu’nun adının Buca’da yaşatılması; hem aziz hatırasına bir vefa örneği olacak hem de geleceğin sporcularına ilham kaynağı olacaktır.”

CEZAEVİ PLANI OY BİRLİĞİ İLE MECLİSTEN GEÇTİ

Öte yandan, toplantıda eski Buca Cezaevi alanını kapsayan ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nden gelen 1/1000 Ölçekli Uygulama İmar Planı Değişikliği oy birliği ile kabul edildi. Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, kararla ilgili bir açıklama yaparak şöyle dedi:

“Bu plan Büyükşehir’den oy birliği ile geçti. Bugün meclisimizden de oy birliği ile geçti. Yıllardır Buca’mızın ana problemi olan cezaevinin kentin merkezinde kalması etap etap önce cezaevi kaldırıldı. Adnan Kahveci Yolu açıldı. Bugün de imar planlarının oy birliği ile geçmesi bunun ardından da Buca’mızın merkezinde olan bir alanın da düzenlenmesi, belli bir kısmı yeşil alan belli bir kısmı yapılaşma.  Buca’mıza hayırlı olsun.”

CEZAEVİ ALANINDA YEŞİL ALANLAR VE KONUT ALANI BULUNUYOR

Meclisten geçen plana göre;  78 bin metrekarelik alanda yaklaşık 40 bin 200 metrekare inşaat alanı belirlenirken alanın güney bölümünde 16 bin 560 metrekarelik yeşil alan ayrıldığı belirtildi. Bu alanın, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından daha önce onaylanan ve mahkeme kararıyla iptal edilen plandaki yeşil alan miktarının üzerinde olduğu ifade edildi.

Öte yandan, daha önce mahkeme kararıyla iptal edilen planlarda yer alan eğitim alanı ve belediye hizmet alanı kararlarının da yeni planlama çalışmasında korunduğu kaydedildi.

Naim Süleymanoğlu ve Gülşah Durbay isimleri Buca’da yaşayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1050 rakımdaki gölü, eşsiz yeşil doğasıyla Ege Bölgesi’nin önemli dinlenme alanlarından olan Ödemiş’in Gölcük Yaylası’nda yapılaşmanın kontrol altında tutulması, doğal dokuda tahribatın önlenmesi amacıyla İzmir Valiliği’nin desteğiyle Ödemiş Belediyesi tarafından Koruma Amaçlı İmar Plan Revizyonu çalışması başlatılıyor.

1997 yılında “1. Derece Doğal Sit Alanı”, 2004 yılında “2. Derece Arkeolojik Sit Alanı” ilan edilen, 2021 yılında Cumhurbaşkanlığı kararıyla “Kesin Korunacak Hassas Alan” haline gelen, son olarak 2022 yılında Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü onayı ile “Mahalli Öneme Haiz Sulak Alan” olarak da belirlenen Gölcük Yaylası’nın korunması için somut adımlar atılıyor.

Ödemiş Belediye Meclisi’nin 2025 yılı Nisan ayı toplantısında “Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu İşi” için oybirliğiyle karar alınmasının ardından projenin hazırlanması için İzmir Valiliği’nin destekleriyle 1 Aralık 2025 tarihinde “Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu İşi” ihalesine çıkıldı.

VALİLİK DESTEĞİYLE, 360 HEKTARLIK ALAN İÇİN KORUMA AMAÇLI PLAN

270 hektarı Doğal Sit, 90 hektarı Arkeolojik Sit olmak üzere toplam 360 hektarlık alanda koruma amaçlı imar plan revizyonu yapılmasının hedeflendiği konuyla ilgili ihale sürecinin tamamlanması sonrası Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan ile yüklenici firma temsilcisi tarafından imzalar atıldı.

Yaklaşık 1 yıllık süreçte hazırlanacak “Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu” Ödemiş Belediye Meclisi ve İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nde görüşülmesinin ardından Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın onayına sunulacak.

“HEM KORUMA HEM SAĞLIKLI GELİŞİM”

Gölcük Yaylası gibi bir doğa harikasını tüm kurumlarla işbirliği içerisinde korumayı hedeflediklerini aktaran Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan, “Gölcük Gölü ve Yaylası, hem İzmirimiz için hem de Ege Bölgesi için eşine az rastlanır türden bir dinlenme alanıdır. Geçmişte faaliyet gösteren otelleriyle de hem yayla turizmine hem de futbol takımlarının sezon öncesi kamp merkezi olarak spor turizmine ev sahipliği yapmıştır. Biz de Gölcük’ün eski özlenen günlerine kavuşmasının çabası içerisindeyiz. Bunun için de elbette önceliğimiz Gölcük Gölü’nün çevresiyle birlikte korunması. Bu doğrultuda İzmir Valimiz Sayın Dr. Süleyman Elban’ın da destekleriyle Gölcük Gölü ve Çevresi Koruma Amaçlı İmar Planı Revizyonu çalışmalarına başladık. Hem göl çevresinde yapılaşmanın kontrol altında tutulması ve yeşil dokunun korunması, hem de Gölcük’ün turizm hareketliliği başta olmak üzere gelecekte oluşacak ihtiyaçlarına yanıt vermesi açısından sağlıklı bir gelişim sağlayacak Koruma Amaçlı İmar Plan Revizyonu ilçemiz ve havzamız açısından büyük önem taşıyor. Belediyemizde ilgili arkadaşlarımız hassas bir çalışma yürütüyorlar. Gölcük Yaylası’nı korurken bir yandan turizmin canlanmasına destek sunacak çalışmaları İzmir Büyükşehir Belediyemizle birlikte hayata geçirmek üzere hazırlıklarımız sürüyor. Valimiz Sayın Dr. Süleyman Elban’a bu projeye verdikleri destek için çok teşekkür ediyoruz. Yeryüzü cenneti yaylalarımızı, yeşil doğamızı korumak önceliğimizdir” dedi.

Gölcük Yaylası’nı koruyacak plan için imzalar atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Nisan 2025’ten bu yana hayata geçirdiği önleyici ve planlı uygulamalarla İzmir’de günlük içme suyu ihtiyacının yüzde 28’ini, yeni bir kaynak yaratılmadan mevcut sistemin daha verimli kullanılmasıyla karşılıyor. İZSU, kentte etkisini artıran kuraklığa karşı kısa, orta ve uzun vadeli su yönetimi planını da eş zamanlı olarak yürütüyor. Bu kapsamda bulut tohumlama, Tahtalı Barajı’ndaki ölü hacmin değerlendirilmesi ve deniz suyu arıtma tesisi kurulması gibi yöntemler, İzmir’in susuz kalmaması için hazırlanan çok katmanlı planın başlıkları arasında yer alıyor.

Bulut tohumlama değerlendiriliyor

Kamuoyunda sıkça gündeme gelen bulut tohumlama yöntemi, İZSU Genel Müdürlüğü’nün üzerinde çalıştığı alternatif uygulamalar arasında yer alıyor. Yöntem, yağış potansiyeli bulunan bulutlardan düşen yağmur miktarının artırılmasını amaçlayan destekleyici bir uygulama olarak değerlendiriliyor. İZSU tarafından hazırlanan teknik raporlar, üniversitelerin bilimsel görüşleriyle birlikte Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’na iletilirken, Bakanlıkla yürütülen süreç devam ediyor.

Tahtalı Barajı’nın “ölü hacmi” kullanılabilecek

İzmir’in en önemli içme suyu kaynaklarından Tahtalı Barajı’nda, su alma pompalarına uzak olması nedeniyle “ölü hacim” olarak adlandırılan bölümdeki suyun, acil durumlarda sınırlı ve kontrollü biçimde kullanılması planlanıyor. Bu yönteme ilişkin hazırlıkların sürdüğü, yağışlı mevsimde barajda toplanacak su miktarına göre sistemin hazırda tutulacağı belirtildi. Öte yandan aynı yöntem, Gördes Barajı’nda da uygulandı. Son yedi ayda ölü hacimden saniyede ortalama 968 litre içme suyu alınarak İzmir’e ulaştırıldı.

Deniz suyu arıtma tesisi için yer belirlendi

İZSU’nun orta ve uzun vadeli planları arasında deniz suyu arıtma tesisi de yer alıyor. Bu kapsamda Seferihisar Ahmetbeyli’de yapılması planlanan tesis için hazırlık çalışmaları sürüyor. İlgili kamu kurumlarından görüş ve izinlerin alınmasına yönelik gerekli yazışmaların yapıldığı bildirildi.

Yeraltı suyu, barajlar ve tasarruf birlikte yürütülüyor

Ülke genelinde olduğu gibi İzmir’de de etkisini hissettiren kuraklık nedeniyle kentin ana içme suyu kaynağı Tahtalı Barajı’na gelen su miktarındaki ciddi düşüş yaşandı. 2021 yılında baraja yıllık 150 milyon metreküp su gelirken, bu miktar 2022’de 83 milyon metreküpe, 2023’te 47 milyon metreküpe, 2024’te 42 milyon metreküpe, 2025’te ise yalnızca 28 milyon metreküpe geriledi. Ortaya çıkan bu tablo, kısa vadeli önlemlerin neden hayati önem taşıdığını gözler önüne serdi. Yalnızca yeni kaynaklara odaklanmak yerine mevcut kaynakların korunmasına yönelik çalışmalarını da sürdüren İZSU Genel Müdürlüğü, hayata geçirilen uygulamalar sayesinde kentin su ihtiyacının yüzde 28’ini karşılamayı başardı. Altyapı yenileme, aktif kaçak tespiti ve basınç yönetimi çalışmaları sonucunda İzmir kent merkezinde kayıp-kaçak oranı yüzde 27,17’den yüzde 24,80’e düşürüldü. Sadece bir yıl içinde sağlanan yüzde 2,37’lik bu düşüş, yaklaşık 5,6 milyon metreküp suyun sistemde kalmasını sağladı. Elde edilen tasarruf miktarı, on binlerce hanenin yıllık su ihtiyacına karşılık geliyor.

Kuyular yenilendi, saniyede 1.400 litreye yakın ek su sağlandı

Yer altı su kaynaklarının daha verimli kullanılması amacıyla kent genelinde çok sayıda kuyu yenilenerek devreye alındı. Göksu, Sarıkız ve Menemen bölgelerinde yenilenen kuyulardan  saniyede toplam 1.016 litre su sağlandı. Halkapınar’da yenilenen kuyular ve yapılan yeni depo yatırımlarıyla ise saniyede 375 litre ek kapasite elde edildi. Bu çalışmalarla bugüne kadar sisteme kazandırılan ilave su miktarı yaklaşık 7,8 milyon metreküpe ulaştı.

8 ayda 14,2 milyon metreküp su tasarruf

Aliağa’daki Güzelhisar Barajı için 20 yıldır kullanılmayan isale hattı yenilendi, yeni pompalar devreye alındı. Barajdan kente saniyede 640 litre su iletilmeye başlandı. Bu miktar, İzmir’in günlük su ihtiyacının yaklaşık yüzde 8,5’ini karşılıyor. Temmuz 2025 itibarıyla barajdan alınan toplam su miktarı 8,4 milyon metreküpe ulaştı. Gece planlı su kesintileri, park ve bahçe aboneliklerinin iptali ile kademe sisteminin uygulanması sayesinde ise son 8 ayda toplam 14,2 milyon metreküp su tasarrufu sağlandı.

İZSU’dan susuzluğa karşı üç aşamalı plan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“HUKUKİ MÜCADELEMİZİ SÜRDÜRECEĞİZ”
Kadıköy Belediye Başkanı Mesut Kösedağı, Danıştay’a yapılan temyiz başvurusuna ilişkin değerlendirmesinde, sürecin hukuki ve teknik boyutlarıyla ele alınması gerektiğini ifade etti. Kadıköy Rıhtımı’nın tarihi, kültürel ve doğal özellikleri nedeniyle özel bir hassasiyet taşıdığına dikkat çeken Kösedağı, “Bu bölgede yapılacak her türlü düzenlemenin, mevcut planlara, koruma mevzuatına ve bilimsel verilere uygun olması büyük önem taşıyor. Belediyemizin yaklaşımı da bu çerçevede şekillenmektedir.” ifadelerini kullandı.
Projede yer alan cami ve yer altı otoparkı işlevlerinin, Kadıköy Meydanı ve çevresinde hâlihazırda yüksek olan yaya ve araç trafiğini daha da artıracağına işaret eden Başkan Kösedağı, bölgede yoğunluk artışının ulaşım, güvenlik açısından yeni sorunlar doğurabileceğini söyledi. Başkan Kösedağı, cami yapılması planlanan alanın yürüme mesafesinde birden fazla cami olduğunu ve Kadıköylülerden bu konuda herhangi bir talep gelmediğini ifade etti.
İlk derece mahkemesinin iptal kararına dayanak olan bilirkişi raporlarının bilimsel ve teknik veriler içerdiğini hatırlatan Kösedağı, “Bu raporların istinaf aşamasında yeterince dikkate alınmamasını eksiklik olarak değerlendiriyoruz. Hukuki süreci Danıştay’da da sürdüreceğiz. Kadıköy’ün kıyılarının, meydanlarının yapılaşmaya açılmaması için gereken tüm adımları atmaya devam edeceğiz.” şeklinde konuştu.

Kadıköy Rıhtımı’nda Planlanan Cami Projesi Yargı Gündeminde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, eşitlik ilkesini tüm hizmet alanlarına yaymak amacıyla bu yıl içerisinde yürürlüğe girmesi hedeflenen Yerel Eşitlik Eylem Planı (YEEP) kapsamında düzenlenen İç Paydaş Toplantısı’na katıldı. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde gerçekleşen toplantıya Başkan Mutlu’nun yanı sıra hazırlık sürecinin teknik altyapısını güçlendirmek amacıyla oluşturulan Danışma Kurulu’nun üyelerinden Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği (CEİD) İzmir Koordinatörü Ayla Çelik, TMMOB Kadın Çalışma Grubu Temsilcisi Gülefer Mete, İzmir Tabip Odası Temsilcisi Gülden Aykanat ve Avukat Özlem Durmaz ile birim müdürleri ve her müdürlükten birer temsilci katıldı. Toplantıda toplumsal cinsiyet eşitliği, ayrımcılık, yerel yönetimlerin bu alandaki sorumlulukları ve YEEP’in taşıdığı kritik öneme ilişkin kapsamlı bir sunum yapan Avukat Özlem Durmaz, Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu’ya göreve geldiği günden bu yana eşitlik alanında ortaya koyduğu örnek çalışmalardan dolayı teşekkür etti.

Başkan Mutlu: Bu plan tüm birimlerin ortak sorumluluğu

Sunumun ardından gerçekleştirdiği konuşmada tüm bireylerin hizmetlere eşit erişimini hedefleyen Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı çok önemsediklerini belirten Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Konak’ta kadınları daha görünür ve güçlü kılmanın yanı sıra kozmopolit bir ilçede uçlarda yaşamlara sahip olan kadınların birlikte mücadele etmesini sağlamak istiyoruz. Şiddetten arındırılmış, toplumsal cinsiyet eşitliğinin tüm kılcallara yayılmış olduğu bir Konak hedefimiz var. Bunun için çok çalışıyoruz ve sizlerin desteği de çok kıymetli. Bu plan, Konak Belediyesi’nin tüm birimlerinin, tüm yöneticilerinin ve tüm çalışanlarının ortak sorumluluğu. Hep birlikte, kadınların ve tüm dezavantajlı grupların kent yaşamına eşit, adil ve özgür bir şekilde katılabildiği bir Konak’ı mümkün kılacağız” dedi.

Çelik: Başkan Mutlu ve değerli ekibine teşekkür ediyorum

Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği (CEİD) İzmir Koordinatörü ve Danışma Kurulu Üyesi Ayla Çelik de, “Konak’ta, Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı hayata geçirme iradesinden dolayı Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu’ya ve değerli ekibine teşekkür ediyorum. Yerel Eşitlik Eylem Planı, adım adım işlenecek, içselleştirilecek ve sahiplenilecek bir çalışma. Bu plan, Konak’ta yaşayan her bir bireye ulaşacak bir plan olmak durumunda. Öyle olacağından da eminim” ifadelerini kullandı.

Aykanat: Planı heyecanla bekliyorum

İzmir Türk Tabipler Birliği Kadın Komisyonu Temsilcisi ve Danışma Kurulu Üyesi Gülden Aykanat ise şunları söyledi: “Başkanın bu toplantıya katılmasını çok önemsiyorum. Bu toplantı benim için de çok değerli ve keyifli. Özlem Hanım’a da güzel sunumu için çok teşekkür ediyorum. Aynı zamanda Konak’ta yaşayan bir hizmet alıcı olarak da planı heyecanla bekliyorum. Hepimizin yolu açık olsun.”

Bu yıl yürürlüğe girmesi hedefleniyor

Göreve geldiği ilk yıl Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi tarafından hazırlanan Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı’nı imzalayan Başkan Mutlu yönetimindeki Konak Belediyesi, taahhütler arasında yer alan Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı hayata geçirmek üzere çalışmalara başladı. Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü tarafından yürütülen YEEP hazırlık sürecinin teknik altyapısını güçlendirmek ve çalışmaların multidisipliner bir yaklaşımla yürütülmesini sağlamak amacıyla ilgili kamu kurumları, akademi ve sivil toplum temsilcilerinden oluşan bir “Danışma Kurulu” oluşturuldu. Mevcut durumun tespit edilmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında eksikliklerin belirlenmesi ve yerel düzeydeki gereksinimlerin somut verilerle ortaya konulması amacıyla kapsamlı bir “İhtiyaç Analizi” süreci başlatıldı. Önümüzdeki süreçte ise belediye bürokratları ve meclis üyelerini de kapsayan iç paydaş toplantılarının yanı sıra muhtarlar, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, meslek örgütleri ve kamu kurumlarının katılımıyla kapsamlı bir “Dış Paydaş Çalıştayı” düzenlenecek. Konak’ın geleceğini eşitlikle şekillendirecek planın, bu yıl içerisinde meclis onayına sunulmasının ardından yürürlüğe girmesi hedefleniyor.

Konak’ta Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÇALIŞMALAR, ARALIKSIZ SÜRÜYOR
Kandıra ilçesinde yürütülen çalışmalar kapsamında Çamkonak Mahallesi’nde 17.755 metre kanalizasyon ve 3.204 metre içme suyu hattı imalatı planlandı. Kanalizasyon hattının 5.370 metresi tamamlanırken, kalan metrajlar için çalışmalar aralıksız sürdürülüyor. Kaymaz Araman Mahallesi’nde ise 95 metre kanalizasyon, 275 metre yağmur suyu ve 1.613 metre içme suyu hattı planlanırken mahallede 880 metre uzunluğunda içme suyu şebeke hattı tamamlandı. Selimköy Mahallesi’nde ise 1.034 metre içme suyu isale hattı ile 782 metre kanalizasyon hattı imalatı tamamlanırken bölgede abone bağlantı hatlarına yönelik çalışmalar aralıksız devam ediyor.

MAHALLE MAHALLE ALTYAPI YATIRIMI
Goncaaydın Mahallesi’nde 830 metre kanalizasyon ve 1.412 metre içme suyu hattı, Kabaağaç Mahallesi’nde 1.175 metre kanalizasyon ve 2.095 metre içme suyu hattı, Ömerli Mahallesi’nde 1.950 metre kanalizasyon ve 2.319 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilecek. Hediyeli Mahallesi’nde 1.666 metre içme suyu, Terziler Mahallesi’nde 1.550 metre kanalizasyon ve Çalköy Mahallesi’nde 2.664 metre içme suyu hattı çalışmaları plan dâhilinde sürdürülüyor. Ayrıca ilçe genelinde toplam 6 adet foseptik yapımı gerçekleştirilecek.

KANDIRA’NIN ALTYAPISI GELECEĞE HAZIRLANIYOR
İSU Genel Müdürlüğü, Kandıra ilçesinde devam eden altyapı yatırımlarıyla mevcut altyapıyı yenilerken bölgenin gelecekteki nüfus artışı ve su ihtiyacını da güvence altına almayı hedefliyor. Sürdürülebilir su yönetimi anlayışıyla yürütülen çalışmalar tamamlandığında, Kandıra’nın altyapısı daha sağlıklı, çevreci ve uzun ömürlü bir yapıya kavuşacak.
 

İSU, Kandıra’nın Altyapısını Geleceğe Hazırlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam 59 hektarlık alanda sürdürülen planlama çalışmaları kapsamında Köyiçi Mahallesi; Çay, Dere Caddesi, Bahçelik ve Muhacir olmak üzere dört bölgeye ayrıldı. Çalışmalar 18 ayrı düzenleme sahasında devam ederken, yeni planlama süreci geçmiş dönemde yapılan 600 başvuru ve itiraz incelenerek hazırlandı. Bu doğrultuda 1/1000 ölçekli Revizyon Uygulama İmar Planı oluşturuldu.21 Kurumdan Görüş Alındı, Sosyal Donatılar Artırıldı. Revizyon planı kapsamında bölgede; 4 adet eğitim tesis alanı, 2 adet sağlık tesis alanı, 112 bin 754 metrekare yeşil alan, 3 adet sosyal tesis alanı, 1 adet belediye hizmet alanı (spor tesisi),1 adet pazar yeri ayrıldı.

Başkan Yıldız: “Şeffaf ve Adil Bir Süreç Yürütüyoruz”

Toplantıda konuşan Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız, göreve geldikleri ilk günden bu yana kentsel dönüşüm ve imar çalışmalarına büyük önem verdiklerini vurguladı. Başkan Yıldız, “Göreve geldiğimiz 20 aylık süreçte 13 milyon 900 bin metrekarelik alanda planlama ve imar çalışmaları gerçekleştirdik. İlçemizde yıllardır çözülemeyen kronik imar sorunlarını bir bir çözüme kavuşturuyoruz. Balatçık Dağ Kesimi Rezerv Yapı Alanı’nda 15 hektarlık çalışmamızı tamamladık. Büyükçiğli Ova Kesimi’nde 330 hektarlık uygulama imar planı revizyonuyla altyapı ve yapı ruhsatı sorunlarını çözüme kavuşturuyoruz. Sasalı Mahallemizde 550 hektarlık alanda koruma amaçlı imar planı çalışmalarımız sürerken, Ataşehir kıyı kesiminde 97 hektarlık alanda planlama çalışmalarına devam ediyoruz. Harmandalı 2. Bölge’de 35 hektarlık uygulama imar planı çalışmalarımız tamamlandı. Cumhuriyet ve İnönü mahallelerimizde 200 hektarlık alandaki imar sorununu çözdük. Esentepe Mahallesi Parselasyon Alanı ile 40 hektarlık alanda 8 yıldır süren sorunu ortadan kaldırdık. Balatçık Mahallesi 240 No’lu Parselasyon Alanı’nda 9,56 hektarlık alanda 30 yıldır devam eden sorunun çözümünde ise artık son aşamaya geldik. Güzeltepe Kentsel Dönüşüm Alanı’nda 22 hektarlık alanda Büyükşehir Belediyemiz çalışmalarını sürdürüyor olarak düzeltilecek. Köyiçi Mahallemizde de yıllardır süren sorunları çözmek için göreve geldiğimiz günden bu yana kararlılıkla çalışıyoruz. Tüm bu çalışmaları şeffaf, hesap verebilir ve katılımcı bir anlayışla yürütüyoruz. Amacımız yalnızca binaları değil, yaşamı dönüştürmek. Sosyal donatı alanlarıyla, güvenli, sağlıklı ve çağdaş yaşam alanları oluşturmak istiyoruz. Şuna yürekten inanmanızı istiyorum ki, bu dönüşümü siyaset üstü bir anlayışla, ortak akılla ve Çiğli’nin geleceğini düşünerek hayata geçiriyoruz” dedi.

Yıldız: “Kentsel İhanete Asla İzin Vermeyiz”

Depremin Türkiye’nin bir gerçeği olduğunu hatırlatan Başkan Yıldız, planlama sürecinin şeffaf ve katılımcı şekilde yürütüleceğini belirterek, “Bu süreçte kimsenin hakkının zarar görmesine izin vermeyeceğiz. Bu planlar elbette nihai değildir. Kimsenin hakkını, hukukunu çiğnemeden, her aşamayı sizlerle paylaşarak ilerleyeceğiz. Vatandaşlarımızı hiçbir müteahhidin insafına bırakmayacağız. Benim olduğum yerde kimse sizin hakkınızı yiyemez. Kentsel ihanete asla izin vermeyiz. Çıkarınıza aykırı hiçbir işin içinde olmayacağız. Planların İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nden geçmesinin ardından askı sürecinde bilgilendirme ofisi kuracağız ve süreci vatandaşlarımız ile birlikte yürüteceğiz” diye konuştu.

Plan ve Proje Müdürü Balcı: “Yasal Kesinti Oranı Aşılmayacak”

Çiğli Belediyesi Plan ve Proje Müdürü Harun Balcı ise teknik sürece ilişkin bilgi verdi. Önceki planlarda en büyük sorunun yasal sınır olan yüzde 45’in üzerinde kesinti öngörülmesi olduğunu ifade eden Balcı, yeni revizyon planında bu durumun ortadan kaldırıldığını söyledi. Balcı, “Yeni planlamada kesinti oranları kesinlikle yasal sınırları aşmayacak. Daha önce yol için terk veren parseller bu durum dikkate alınarak değerlendirilecek. Yapılaşma koşulları güncellendi ancak inşaat metrekarelerinde hak kaybı yaşanmayacak. Ruhsatlı, ruhsatsız ve imar affından yararlanan yapıların ayrı ayrı değerlendirilecek” ifadelerini kullandı.

Köyiçi ve Yakakent Revizyon İmar Planları Vatandaşlarla Paylaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de kamu, iş dünyası, akademi ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getiren Su Konferansı’nda iklim kriziyle birlikte derinleşen su sorunu, tarımda, sanayide ve kentlerde su yönetimi başlıkları altında çok yönlü olarak ele alındı. EBSO, ESİAD ve İzmir Ticaret Borsası’nın İzQ Girişimcilik ve İnovasyon Merkezi’nde düzenlediği konferansa İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu, ESBAŞ Genel Müdürü Yusuf Kılınç, EBSO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hakan Ürün, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Bülent Uçak, Dışişleri Bakanlığı İzmir Temsilcisi Büyükelçi Yeşim Kebapçıoğlu, İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, kamu, özel sektör ve akademi temsilcileri ile oda-sivil toplum üyeleri katıldı. Konferansta alanında uzman konuşmacılar Türkiye’de Su Yönetimi, “Tarımda Su”, “Kentlerde Su”, “Sanayide Su” konularını irdeledi. Ayrıca günün anısına Ege Orman Vakfı aracılığıyla konuşmacılar adına fidan bağışında bulunuldu.

Tugay: Su, kentlerin güvenliğinin temelidir

Su Konferansı’nda kapsamlı bir sunum yapan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, dünyadaki su varlığının dağılımına dikkat çekti. Dünya nüfusunun yaklaşık yarısının yılın en az bir döneminde ciddi su kıtlığı yaşadığını ifade eden Başkan Tugay, “Bilimsel projeksiyonlara göre küresel sıcaklık artışı 2 dereceye ulaştığında 800 milyon ile 3 milyar insan, 4 dereceye ulaştığında ise yaklaşık 4 milyar insan su kıtlığıyla karşı karşıya kalacak. Bu tablo bize şunu söylüyor: Su yalnızca çevresel bir başlık değil; ekonomik istikrarın, toplumsal iyi olma halinin ve kentlerin güvenliğinin temelidir” dedi.

İzmir’de altyapı yatırımlarıyla uyum sağlanıyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak bu yeni iklim gerçekliğine uyum sağlamak için altyapı yatırımlarına öncelik verdiklerini belirten Tugay, sel ve taşkın riskine karşı yapılan çalışmaların önemine dikkat çekti. Kordon hattı boyunca hayata geçirilen taşkın koruma bariyerlerinin, geçtiğimiz günlerde yaşanan yoğun yağış ve fırtınanın bir felakete dönüşmesini önlediğini hatırlatan Tugay, “İklim krizi aynı anda hem su kıtlığı hem de afet riski demektir. Dirençli kentler yaratmaya yönelik yerel politikalar artık bir seçenek değil, zorunluluktur. Türkiye’de su meselesi artık tek bir kentin ya da idari sınırın sorunu olmaktan çıktı. Havza ölçeğinde derinleşen bölgesel bir yönetişim meselesine dönüştü. Türkiye’de su potansiyeli açısından mutlak su kıtlığı yaşayan beş havza bulunuyor. Marmara, Küçük Menderes, Akarçay, Burdur ve Gediz havzaları. Bu havzaların ikisi doğrudan İzmir’i ilgilendiriyor. Gediz ve Küçük Menderes havzaları, İzmir’in hem içme suyu hem de tarımsal üretimi açısından stratejik öneme sahip. Üstelik bu havzalar, Türkiye’nin en önemli tarım alanlarını da barındırıyor” şeklinde konuştu.

Talep baskısı ve su kullanım tablosu

Su potansiyelini zorlayan en önemli unsurun artan talep olduğunu belirten Tugay, Türkiye ve İzmir’deki su kullanım oranlarını da paylaştı. Türkiye genelinde suyun yüzde 77’sinin tarımda, yüzde 12’sinin sanayide, yüzde 11’inin evsel kullanımda tüketildiğini ifade eden Tugay, İzmir’de ise tarımın yüzde 70, sanayinin yüzde 20, evsel kullanımın ise yüzde 10–11 seviyelerinde olduğunu söyledi. İzmir’de sanayide kullanılan suyun yüzde 57,7’sinin yüzeysel su kaynaklarından, yüzde 42,3’ünün ise yeraltı kuyularından sağlandığını belirten Tugay, tarımın İzmir’de de en büyük su tüketicisi olmaya devam ettiğini vurguladı.

“Su krizi bireysel alışkanlıklarla çözülemez”

Su krizinin bireysel tasarruf çağrılarıyla çözülemeyeceğini vurgulayan Başkan Tugay, “Su krizi, tarım, sanayi ve kent politikalarının birlikte ele alındığı bütüncül bir dönüşümle yönetilebilir. Bunu özellikle vurgulamak istiyorum: Su krizi bireysel alışkanlıklarla değil, ortak akılla ve planlı politikalarla çözülebilir. Suyu her damlası ölçülen, planlanan ve yeniden kazanılan stratejik bir unsur olarak ele alan yeni bir yönetim anlayışı artık bir zorunluluk. Bugün attığımız adımlar, yarının İzmir’ini ve gelecek kuşakların yaşam koşullarını belirleyecek” dedi.

Başkan Dr. Cemil Tugay, su krizinin tarım politikalarıyla doğrudan ilişkili olduğunu vurgulayarak, “Mesele tarımı desteklemekten vazgeçmek değil; hangi ürünleri, hangi havzada, hangi suyla desteklediğimizi yeniden düşünmektir” dedi. Sanayide de dönüşüm ihtiyacına dikkat çeken Tugay, İzmir’de suyu en çok tüketen sektörlerin aynı zamanda ekonominin omurgasını oluşturduğunu belirtti. Bu noktada yaklaşımın “sanayiyi durdurmak” olamayacağını vurgulayan Tugay, çözümün sanayide suyu verimli ve akıllı uygulamalarla yönetmek olduğunu söyledi.

Verimlilik, altyapı ve kayıp-kaçakla mücadele

“Peki, tüm bunlar bize ne söylüyor?” diyerek yol haritasını özetleyen Tugay, ilk şartın verimliliği artırmak olduğunu söyleyerek, “İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak 2024–2025 döneminde kayıp-kaçak oranını düşürmek için altyapı yatırımlarına odaklandık. Bir yılda 5,6 milyon metreküp suyu kaybetmemiş olduk. İzmir, kayıp-kaçak oranında Türkiye’nin en iyi 5 şehri arasında. Bu başarıyı sürdürmek ve işletme verimliliğini daha da artırmak için çalışmalarımız devam edecek” dedi.

“Planlamayı birlikte yapmalıyız”

Merkezi idareyle iş birliğinin önemine dikkat çeken Başkan Tugay, su sorununun çözümünde Devlet Su İşleri (DSİ) ile ilişkilerin son derece uyumlu olması gerektiğini vurguladı. Yetki paylaşımı ve İzmir il sınırları dışında yapılacak yatırımlar nedeniyle planlamanın DSİ ile birlikte yapılmasının zorunlu olduğunu belirten Tugay, “Planlamayı, tasarrufu ve geleceği birlikte tasarlamalı ve birlikte korumalıyız” dedi.

Bilimsel ve ortak akla dayalı yönetim: Su Kurulu

Teknoloji ve inovasyonun su yönetimindeki rolüne de değinen Tugay, üniversitelerin bilgi birikimi ve yenilikçi katkılarının sürece dâhil edilmesi amacıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi Su Kurulunun kurulduğunu hatırlattı. Su yönetiminde iş birliğinin aynı zamanda yasal bir zorunluluk olduğunun altını çizen Tugay, Türkiye’de görev paylaşımının net olduğunu vurguladı: “DSİ su kaynağı sağlar; belediyeler bu suyu alır ve dağıtır. 1053 sayılı Kanun, büyük yatırımların DSİ tarafından yapılacağını, yerel yönetimlerin ise protokollerle sürece dâhil olacağını açıkça tanımlar.” Bu düzenlemenin, merkezi idare ile yerel yönetimler arasında sağlıklı bir denge kurduğunu belirtti.

“Deniz suyu arıtma konusunda DSİ ile çok uyumlu olmamız gerekir”

Başkan Tugay, bulut tohumlama sistemine dair de adım attıklarını belirterek, “Tüm bunların yanında, iklim koşullarına uyum sağlayan yenilikçi çözümleri de gündemimize alıyoruz. Uygun koşullarda bulut tohumlama yöntemleriyle yağış potansiyelini değerlendiriyoruz. Bulut tohumlamadan bahsedebiliriz. Deneyimler genel olarak yüzde 25 oranında artırdığı söyleniyor. Üniversiteden rapor aldık. Henüz çalışmalara başlamadık. Deniz suyu arıtma konusunda DSİ ile çok uyumlu olmamız gerekir. Yetki olarak İzmir dışında yapılacak işler de var. İzmir’in su sorununu mutlaka bilmeli ve beraber plan yapmalıyız. Teknoloji ve inovasyona destek olan bir tavrımız olmalı” ifadelerini kullandı

Kime ne görev düşüyor? Vatandaş, çiftçi, kurumlar

“Su meselesi hepimizin meselesi” diyen Tugay, sorumlulukları şöyle özetledi:

Vatandaşlara: Suyu tasarruflu kullanmak, yeniden kullanım ve geri dönüşüm altyapılarını kurmak, bilinçli tüketim alışkanlıklarını yaygınlaştırmak.

Tarım sektörü ve çiftçilere: Suya göre ürün desenine geçmek, basınçlı ve akıllı sulama yöntemlerini yaygınlaştırmak, iklime uyumlu tarım uygulamalarını benimsemek.

Kurumlara: Mevcut hukuki çerçeveye uygun biçimde, suyu en kritik ihtiyaçlar için birlikte koruma ve yönetme iradesini ortaya koymak.

“İzmir halkı için çalışmayı kararlılıkla sürdüreceğiz”

Tugay, “Burada birbirimizle dayanışmayı hissettiğimiz çok kıymetli bir buluşma gerçekleşti. Bu süreç İzmir için ortak bir sorumluluğun başlangıcı. Su meselesinde kolektif aklın ve iş birliğinin en önemli paydaşlarından biri olmaya devam edeceğiz. Bu yolda birlikte yürüyecek, İzmir halkı için çalışmayı kararlılıkla sürdüreceğiz” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

“Su tek bir kurumun değil, ortak aklın konusu”

ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu, su meselesinin görev ve yetki alanlarıyla sınırlandırılamayacak kadar büyük ve çok boyutlu olduğunu belirterek, merkezi ve yerel yönetimler, iş dünyası, akademi ve sivil toplumun eş güdüm içinde hareket etmesinin kritik önemde olduğunu söyledi.

ESİAD olarak su konusunu çalışmalarının merkezine aldıklarını belirten Zorlu, bu alanda uzun vadeli ve sistematik bir çalışma yürüttüklerini söyledi. Zorlu, İzmir ve hinterlandını kapsayan kapsamlı bir rapor hazırlığı içinde olduklarını belirterek, “Raporumuzda iklim değişikliğinin su kaynakları üzerindeki etkilerini; tarımda, sanayide ve kentlerde verimli su yönetiminin yollarını ele alacağız” diye konuştu. Sibel Zorlu, 2026 yılı içerisinde kamuoyuyla paylaşılması hedeflenen raporla, iş dünyasına ve karar alıcılara su yönetimi konusunda destek olmayı amaçladıklarını söyledi.

“Su kıtlığı artık yalnızca çevresel değil, gıda ve ekonomi meselesidir”

İzmir Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Bülent Uçak ise su kıtlığının çok boyutlu bir risk alanı yarattığını dile getirerek, “Su kıtlığı yalnızca bir çevre sorunu değildir. Tarımsal üretimin azalması, gıda güvencesinin zayıflaması ve ekosistem riskleriyle birlikte ele alınması gereken bir konudan söz ediyoruz. Bu risklere karşı hazırlıklı olunması ve güçlü bir planlama yapılmasının zorunlu” şeklinde konuştu. Tarım sektöründeki su kullanımına dikkat çeken Uçak, “Tarımsal sulamada konfor alanından çıkıp akıllı ve sürdürülebilir sistemlere geçmek bir tercih değil, zorunluluktur. İzmir Ticaret Borsası olarak suyu yalnızca çevresel bir başlık olarak değil; tarım, gıda ve değer zincirinin tamamını ilgilendiren stratejik bir unsur olarak görüyoruz. Yürütülen projelerde su kullanımında etkinliği artırmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, yeni kurulan İzmir Tarım Teknoloji Merkezi bünyesinde pamuk yetiştiriciliğinde değişken oranlı dijital sulama yöntemine yönelik bir proje yürütüyoruz” şeklinde konuştu.

“Su için ‘mavi altın’ ve ‘mavi petrol’ tanımlamaları kullanılmaya başlandı”

Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hakan Ürün, “Suyun değeri kuyu kuruyunca anlaşılır. İşte tam da böyle günlerden geçiyoruz. Dünya Ekonomik Forumu’nun Küresel Riskler Raporu’nda önümüzdeki 10 yıl için öngörülen risklerin yarısının iklim kaynaklı olduğunu biliyoruz. Bugün bir su konferansı düzenlenmesi de bir tesadüf değil. Su küresel ölçekte stratejik bir varlığa dönüştü. Uluslararası alanda su için ‘mavi altın’ ve ‘mavi petrol’ tanımlamaları kullanılmaya başlandı. Bugün yaşanan ticari savaşların, yarın su savaşları şeklinde karşımıza çıkması ihtimali göz ardı edilmemelidir” dedi.

Organize sanayi bölgelerinde arıtılmış atık suların yeniden kullanımıyla ilgili projelerin son derece kıymetli olduğunu vurgulayan Ürün, Yeşil OSB belgesi almaya hak kazanan Tire, Torbalı ve Aliağa Organize Sanayi Bölgelerini de tebrik etti.

Açılış konuşmalarının ardından konferans tarımda, sanayide ve kentlerde su yönetimi başlıkları altında çok yönlü olarak ele alınacak.

Başkan Tugay: Çözüm ortak akıl ve planlı politikalar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), Tarihi Yarımada için özel bir ulaşım stratejisi geliştirdi. 2021 İklim Değişikliği Eylem Planı ve 2022 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Planı ile uyumlu bu plan, bölgenin kültürel ve doğal mirasını korurken, ulaşımda sürdürülebilirliği ön planda tutuyor. Plan sayesinde Tarihi Yarımada araç trafiğinden arındırılarak, yaya odaklı bir hale gelecek. 

TARİHİ YARIMADA ULAŞIM EYLEM PLANI’NIN İLK SOMUT ADIMI   

Etaplar halinde hayata geçirilen yayalaştırma planı kapsamında, Galataport Kruvaziyer gemilerinden inen turistler için özel tramvay hizmet verecek. Aralık ayı UKOME Toplantısında alınan kararla; turistler, kendileri için tahsis edilen özel tramvaylarla, Galataport’tan Tarihi Yarımada’ya durmaksızın ulaşabilecek. Böylece, bölgedeki tur otobüsleri ve turizm servislerinin neden olduğu araç yoğunluğu azalacak. 

İBB Genel Sekreter Yardımcısı Doç. Dr. Pelin Alpkökin, bu projeyle Tarihi Yarımada Ulaşım Eylem Planı’nın ilk somut adımının atıldığını belirterek şu bilgileri verdi: 

“Tarihi Yarımada için uzun soluklu ve son derece detaylı bir çalışma yürüttük. Bu çalışmayı tüm paydaşlarımızla paylaştık; ortaya koyduğumuz yaklaşımın yarattığı ortak memnuniyet bizi ayrıca motive ediyor. Peki bu ilk somut adım nedir? Galataport’a gelen tur ve turizm otobüslerinin Tarihi Yarımada’ya, özellikle Sultanahmet ve Beyazıt bölgesine girişlerinin sınırlandırılması ve bunun yerine, dünyanın pek çok gelişmiş kentinde olduğu gibi, misafirlerimizin mevcut tramvay hattı ile konforlu, güvenli ve sürdürülebilir şekilde taşınmasının sağlanmasıdır. Bu doğrultuda çok önemli bir adım atmış bulunuyoruz. Bu uygulamayla birlikte, Tarihi Yarımada için belirlediğimiz nihai hedefe giden yolda tüm adımları; paydaşlarımızla sürekli diyalog halinde, açık ve şeffaf bir anlayışla, kararlılıkla atmaya devam edeceğiz. “

TÜRSAB İŞ BİRLİĞİ İLE ÖZEL DURAK İNŞA EDİLDİ

İBB Ulaşım Dairesi Başkanı Barış Yıldırım ise; 

“Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Planımız kapsamında, Tarihi Yarımada ulaşım eğilim planını oluşturduk. Bu kapsamda daha önce kararı alınmış olan bu hattın planlaması, TÜRSAB (Türkiye Seyahat Acentaları Birliği) iş birliğiyle yapıldı. Buraya özel durak inşa edildi. Bu hizmetle birlikte tur otobüslerini ve turist otobüslerini tarihi yarımadadan arındırarak, turistlerimizin nitelikli bir ulaşım hizmetine erişmesini sağlayacağız” dedi. 

45-50 DAKİKALIK YOLCULUK 15 DAKİKAYA DÜŞECEK

İBB iştiraki Metro İstanbul tarafından işletmesi yapılacak turistik tramvay, Tophane 2-Sultanahmet-Beyazıt istasyonları arasında hizmet verecek. Hattın İstanbul’a katkısından bahseden Metro İstanbul Genel Müdür Yardımcısı Bora Günaydın şunları aktardı:  

“Galataport’a gelen kruvaziyer gemileriyle İstanbul’a ulaşan turist kafilelerini, Galataport önünde yeni açtığımız istasyonumuzdan alarak, yaklaşık 15 dakikalık bir yolculukla doğrudan Sultanahmet’e ulaştırmayı planlıyoruz. Bugüne kadar bu ulaşım lastik tekerlekli araçlarla sağlanıyor ve çok daha uzun süreler gerektiriyordu. Yaklaşık 1.000 kişilik bir turist kafilesi, daha önce 25 ayrı otobüsle, trafik durumuna bağlı olarak 45 dakika, 50 dakika hatta zaman zaman bir saatin üzerinde bir sürede Sultanahmet’e taşınabiliyordu. Yeni uygulamayla birlikte, raylı sistemler sayesinde yalnızca iki araçla, bu yolculuğu yaklaşık 15 dakika içerisinde gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Böylece misafirlerimize çok daha hızlı, konforlu ve sürdürülebilir bir ulaşım deneyimi sunmuş olacağız.”

PLANLAMALAR HAFTALIK YAPILACAK 

“Galataport’a yanaşacak kruvaziyer gemilerinin gün, saat ve yolcu sayısı planlamaları, Metro İstanbul ve TÜRSAB tarafından oluşturulan komisyon tarafından haftalık olarak yapılacaktır. Bu planlama doğrultusunda seferler, sabah 10.00 ile 16.00 saatleri arasında, T1 Kabataş-Bağcılar Tramvay Hattı’nın yolcu trafiğini etkilemeyecek şekilde düzenlenecektir. Bu saat aralığında gelen yolcular, planlı biçimde alınarak Sultanahmet’e ulaştırılacaktır.”

Tarihi Yarımada Ulaşımda Yeni Dönem Turistik Tramvay Geliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu, 141’inci toplantısıyla 2025 yılının son buluşmasını gerçekleştirdi. Toplantı öncesinde İEKKK üyeleri tarafından yeni yıl pastası kesilerek, 2026’ya ilişkin iyi dilekler paylaşıldı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “İzmir için yeni başlangıçların yaşanacağı bir yıl olacağını düşünüyorum. İyi ki böyle bir kurulumuz var. 2026, umduğumuzdan çok daha iyi olsun. Hep birlikte iyi olacağımız bir yıl diliyorum” dedi. İEKKK Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer ise, “Yeni yıl hepimiz için sağlıklı, başarılı ve bir önceki yıldan daha verimli çalışabildiğimiz bir yıl olsun” ifadelerini kullandı.

Kent gündemindeki konular ele alındı

Toplantıda kentin gündeminde yer alan su yönetimi, trafik, Kordon ve kentsel dönüşüm başta olmak üzere planlanan çalışmalar ele alındı. Değerlendirmelerde bulunan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, hem yeni su kaynaklarının oluşturulması hem de suyun verimli kullanılması amacıyla, kentin her kesiminden temsilcinin katılımıyla Su Konseyi kurulacağını müjdeledi. Başkan Tugay ayrıca, suyun yeniden kullanımını sağlayacak gri su dönüşümüne ilişkin yürütülen çalışmaları da aktararak, ilk etapta uygulamanın İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne ait tesislerde hayata geçirileceğini ifade etti.

Kentte kullanılan suyun yüzde 30’u gri sudan karşılanacak

Planlı, akılcı ve kararlı bir anlayışla çalışılması gerektiğini vurgulayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, gri su dönüşümüne ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Başkan Tugay, su yönetiminde ortak aklın önemine dikkat çekerek şunları söyledi:

“İzmir’de ne kadar taraf varsa bir araya gelelim, su konusunda konuşalım, plan yapalım ve uygulayalım. Bu noktada sanayicilerimiz çok önemli. Özellikle suyun yeniden kullanımı konusunda en yüksek potansiyel sanayi alanında bulunuyor. Sanayinin bu sürece mutlaka katılması gerekiyor. Kendi tesislerimizde ve belediyemize ait binalarda hızlı bir gri su dönüşümü için çalışmalar yürütüyoruz. Lavabo ve duşlardan gelen suların sterilize edilerek yeniden kullanılmasını sağlayacak sistemler üzerinde çalışıyoruz. Birkaç ay içinde büyük ölçekli binalarımızın önemli bir bölümünde bu dönüşümü hayata geçireceğiz. Aynı zamanda kurum bünyesinde bir deneyim ve uygulama odağı oluşturacağız. Bu ekip, öncelikle belediyenin diğer tesisleri, ardından kamu kurumları ve nihayetinde tüm kent için gri su dönüşümüne yönelik çalışmalar yürütecek. En kolay, en hızlı, en pratik, en doğru ve en ekonomik yöntemleri belirleyeceğiz. Geri kazanılan bu sular; peyzaj sulamasında, rezervuar kullanımında, kent temizliğinde ve yangın söndürmede değerlendirilebilecek. Yürütülecek hızlı ve kapsamlı çalışmalar sayesinde İzmir’de kullanılan suyun yaklaşık yüzde 30’unu gri su dönüşümü ile elde edebileceğiz.”

“Havzadan su aktarımı dediğimiz bir gerçek var”

Temiz su kaynaklarının korunması ve artırılması için yoğun bir çalışma yürüttüklerini belirten Başkan Tugay, yeraltı su rezervlerinin tamamının haritalandırılması ve etkin bir takip mekanizmasının kurulmasının en öncelikli başlıklardan biri olduğunu vurguladı. İzmir dışından kente su taşınmasına yönelik projelerin daha erken bir takvime çekilmesi için çaba göstereceklerini ifade eden Başkan Tugay, kamuoyunda zaman zaman gündeme gelen tartışmalara da açıklık getirdi. Başkan Tugay “Bazen ‘İzmir’in suyu Manisa’dan geliyor’ şeklinde konuşmalar yapılıyor. Oysa İstanbul’un suyu nereden geliyor diye sorgulanıyor mu? İstanbul’un suyu Batı Karadeniz’den geliyor, yaklaşık 10 şehirden sağlanıyor. Ankara’nın suyu da yine Batı Karadeniz’den geliyor. Bu durum, ‘havza aktarımı’ olarak tanımlanan bir uygulamadır. Bizler bir havza içindeysek, o havzanın bir bölümünden başka bir bölümüne su aktarımı yapılması mecburen olacaktır” ifadelerini kullandı. 

Kordon yeniden tasarlanacak

İzmir’in simge alanlarından Kordon için yeni bir tasarım sürecinin başlatılacağını açıklayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, alanın daha işlevsel ve nitelikli hale getirileceğini belirtti. Başkan Tugay, Kordon’da yol, kaldırım ve peyzaj kullanımının bütüncül bir yaklaşımla yeniden ele alınacağını ifade eden Başkan Tugay, “Kordon’un yolunu, kaldırımını ve peyzaj kullanım şeklini yeniden tasarlayacağımız bir süreci başlatıyoruz. Şehrimizin mimarlarının, tasarımcılarının, sivil toplum kuruluşlarının, esnafının ve o bölgede yaşayan yurttaşlarımızın dahil olacağı ortak bir tasarım çalışması yapılacak. Bu süreç sonunda Kordon, daha fonksiyonel bir alan haline gelecek. Bu çalışmayı sizlerin de katkısıyla hayata geçireceğiz. Kordon’u hep birlikte güzelleştirmek için herkesi bu sürece katılmaya davet ediyorum” dedi. 

Ulaşım Master Planı hazırlanıyor

Trafiğin kentin en acil başlıklarından biri olduğunu belirten Başkan Tugay, yeni bir Ulaşım Master Planı çalışmasının başlatıldığını açıkladı. Başkan Tugay, araç sayısının son bir yılda yüzde 8 arttığını, ancak asıl sorunun plansız yoğun yapılaşma ve önceki master planın yeterince uygulanamaması olduğunu ifade etti. Yeni planın kapsamlı olacağını vurgulayan Tugay, ulaşıma yönelik tüm yatırımların bu plan doğrultusunda hayata geçirileceğini söyledi. Kent genelinde kavşak, alt ve üst geçit ile bağlantı yolları çalışmalarının sürdüğünü belirten Tugay, metro, raylı sistem ve toplu ulaşım yatırımlarının öncelikli olduğunu, İzmir’de özel araç yerine modern ve konforlu toplu ulaşımın esas alınacağını dile getirdi.

İzmir’in gastronomisi tanıtılacak

Önümüzdeki döneme yönelik yol haritasını belirlemek amacıyla Turizm Konseyi toplantısı yapılacağını belirten Başkan Tugay, yılda iki ya da üç ayda bir, öncelikle Avrupa başkentlerinde olmak üzere 2-3 gün sürecek İzmir gastronomisi tanıtım etkinlikleri düzenleneceğini açıkladı. Başkan Tugay, bu etkinliklerin fuar katılımı şeklinde olmayacağını, kent merkezlerinde kurulacak büyük çadırlarda ağırlıklı olarak gastronominin anlatılacağını ve İzmir’in turistik ve tarihi özelliklerinin de tanıtılacağını ifade etti. Çalışma kapsamında önemli gastronomi ve turizm temsilcilerinin desteğinin alındığını da sözlerine ekleyen Başkan Tugay, ses getiren bir iş planladıklarını söyledi.

“Eski yapıları dönüştüreceğiz”

Dokuz Eylül Üniversitesi iş birliğiyle Deprem Master Planı çalışmalarına başlandığını hatırlatan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, mikro bölgeleme ve bina tarama çalışmalarının Karşıyaka’da sürdüğünü, ardından Konak’ta devam edeceğini belirtti. Bayraklı ve Bornova’da bu çalışmaların daha önce tamamlandığını ifade eden Başkan Tugay, tüm kentin bir iki yıl içinde taranarak eski yapıların dönüştürülmesi için yoğun çaba gösterileceğini, yeni rezerv alanların belirlenmesine yönelik çalışmaların ise hem Bakanlık hem de belediye tarafından yürütüldüğünü söyledi.

Maraton İzmir ele alındı

Toplantıda İzmir Büyükşehir Belediyesi Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanı Berkhan Alptekin, Maraton İzmir’in 2025 yılında izin alınamadığı için yapılamadığını, 2026 yılı için de henüz onay alınmadığını belirterek organizasyonun İzmir’e kattığı değeri aktardı. Alptekin, parkurun eğimi ve deniz kenarında yer almasıyla dünyadaki sayılı parkurlardan biri olduğunu ifade etti. Başkan Tugay, Maraton İzmir’in her yıl katılımı artan, uluslararası tanınırlığa sahip ve kolay elde edilemeyecek bir marka olduğunu vurgulayarak, kısa süreli yol kapatmalarının kenti olumsuz etkilemeyeceğini ve organizasyonun sürdürülmesi gerektiğini söyledi. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Alp Avni Yelkenbiçer, Maraton İzmir’in hem lojistik açıdan hem de parkurun başladığı noktada bitmesi nedeniyle önemli avantajlara sahip olduğunu belirterek organizasyonun devam etmesi gerektiğini ifade etti. Kurul üyeleri de Maraton İzmir’in sürdürülmesi konusunda görüş birliğine vardı.

“Yaratıcı ekonomi anlamında İzmir, çok güçlü bir potansiyele sahip”

Toplantıda İzmir Ekonomi Üniversitesi Yaratıcı Ekonomi Araştırma ve Uygulama Merkezi Direktörü Dr. Gözde Çeviker tarafından “Create in İzmir ve EXPO” başlıklı bir sunum gerçekleştirildi. Çeviker, Create in İzmir’in yaratıcı endüstrilerin gelişimini desteklemek amacıyla kurulan ve yaratıcı girişimcilik odağında çalışan bir dijital hub olduğunu belirtti. Create in İzmir’in temel hedeflerine değinen Çeviker, “Yaratıcı üretime ekonomik değer kazandıran kamu, sanayi, akademi ve yaratıcı sektörler arasında düzenli, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir iş birlikleri kurarak bölgemizde yaratıcı ekonomiyi geliştirmeyi amaçlıyoruz. Yaratıcı ekonomi açısından İzmir çok güçlü bir potansiyele sahip. Kent, yaratıcı ekonomi merkezlerinden biri olabilecek nitelikleri barındırıyor. Uzun süredir İzmir’in yaratıcı kent olması yönünde birçok çalışma yürütülüyor ancak bunun sürdürülebilir bir yapıya dönüşmesi gerekiyor. Hem Create in İzmir’i hem de Create in İzmir ve EXPO’yu bu amaca hizmet edecek şekilde tasarladık” dedi. Yaratıcı endüstri alanında yürütülen çalışmalara da değinen Çeviker, “Bu çalışmalarla İzmir’i, Türkiye’de yaratıcı endüstri ve inovasyonun güçlü merkezlerinden biri haline getirebileceğimize inanıyoruz” ifadelerini kullandı.

İzmir Kaynak Verimliliği Merkezi çalışmaları anlatıldı

Toplantıda İzmir Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Dr. Mehmet Yavuz tarafından “İzmir Kaynak Verimliliği Merkezi” başlıklı sunum gerçekleştirildi. Dr. Yavuz, Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı’nın çevresel konuları muhasebe, finansman ve iş dünyasıyla ilişkilendirmesiyle birlikte bu merkezin bir gereklilik haline geldiğini ifade etti. Dr. Yavuz, Avrupa Birliği’nin 1 Ocak 2026 itibarıyla Yeşil Mutabakat kapsamında sınırda karbon vergisi uygulamasını bazı sektörlerde hayata geçireceğini hatırlatarak, dış ticaretinin yarısından fazlasını Avrupa ile gerçekleştiren Türkiye için bu sürece uyum sağlamanın büyük önem taşıdığını vurguladı. İzmir Kaynak Verimliliği Merkezi ile bölgede başta sanayi ve tarım olmak üzere tüm sektörlerde sürdürülebilir üretim, endüstriyel simbiyoz ve dijital dönüşüm uygulamalarının geliştirilmesi ve yaygınlaştırılmasına yönelik teknik destek ve danışmanlık hizmeti sunulması hedefleniyor.

Gri Su dönüşümü nedir?

Günümüzde evsel atık sular; siyah ve gri su olmak üzere ikili ya da sarı, kahverengi ve gri su olarak üçlü şekilde sınıflandırılıyor. Gri su, evsel kullanımdan kaynaklanan yıkama sularını kapsayan, tuvalet kullanımından kaynaklanan atıklar dışındaki tüm evsel atık suları ifade ediyor. Gri su; siyah su olarak kabul edilen tuvalet atıkları ve çöp öğütücülerinden çıkan gıda atıkları hariç olmak üzere, duşlar, el yıkama lavaboları, çamaşırhaneler, çamaşır makineleri ve mutfaklardan kaynaklanan evsel atık sulardan oluşuyor. Lavabo, duş ve küvetlerden gelen, fosseptik içermeyen bu sular, evsel atık suyun en az kirli olan bölümünü oluşturuyor ve yeniden kullanım amacıyla kolaylıkla arıtılabiliyor. Arıtma işlemi tamamlanarak kullanıma hazır hale getirilen gri su; otel, okul, hastane, toplu konutlar ve endüstriyel tesisler başta olmak üzere birçok alanda değerlendiriliyor. Bu alanlarda geri kazanılan su, temizlik ve dezenfeksiyon çalışmalarında kullanılabildiği gibi peyzaj ve tarımsal sulama amacıyla da kullanılabiliyor. Bazı bölgelerde ise geri kazanılan gri su, yangın riskine karşı yangın hidrantlarında depolanarak, yangın söndürme amacıyla da değerlendirilebiliyor. Bu uygulamalar sayesinde hem su kaynaklarının korunması hem de sürdürülebilir su yönetimine katkı sağlanması hedefleniyor. 

İzmir’de Su Konseyi kuruluyor, Gri Su dönemi başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın İzmir’i dirençli kent haline getirme hedefi doğrultusunda afet risklerini azaltmak için bilimsel, bütüncül ve katılımcı bir yaklaşımla çalışmalar sürdürülüyor. Deprem, tsunami ve diğer doğal afetlere karşı yürütülen projeler, İzmir’in afetlere dirençli bir kent haline gelmesini hedefliyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi bir yandan da Deprem Master Plan çalışmalarına başladı. Dokuz Eylül Üniversitesi ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü’nün yürütücülüğünde yapılacak çalışmalar için protokol taslakları mecliste oy birliği kabul edildi.  İzmir Büyükşehir Belediyesi adına yükseköğretim kurumlarıyla iş birliği protokolü imzalamak üzere İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’a yetki verildi. İzmir Deprem Master Planı’nın 2026 yılı içerisinde tamamlanması hedefleniyor.

Kentin zemin yapısı ayrıntılı biçimde inceleniyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Bayraklı, Bornova, Konak, Karşıyaka ve Çiğli ilçelerini kapsayan mikrobölgeleme çalışmaları ile kentin zemin yapısını ayrıntılı biçimde inceliyor. Çalışmaların ilerleme oranı yüzde 55’e ulaştı.

• Bornova, Konak ve Bayraklı ilçelerini kapsayan Bornova baseninin, basen yapısı ve zemin profilinin belirlenerek olası bir doğal afet karşısında zemin davranışının belirlenmesi ve zemin karot bankasının kurulması çalışmalarına 2021 yılında başlandı. 7 bin hektarlık alanda yürütülen çalışmalar kapsamında toplam derinliği yaklaşık 40 km olan 1375 sondaj kuyusu açıldı. Alınan zemin ve kaya örnekleri üzerinde ise yaklaşık 32 bin deney yapıldı. Jeofizik çalışmalar kapsamında 1500’e yakın noktada jeofizik çalışmaları yapıldı. Çalışmanın 2026 yılı içerisinde bitirilmesi planlanıyor.
• Karşıyaka’daki mikrobölgeleme çalışmaları; 2025 yılı içerisinde başladı. Planlanan toplam 120 sondaj kuyusundan 46’sı tamamlandı. Toplam 7 bin 590 metre olarak öngörülen sondaj çalışmalarının bin 653 metresi gerçekleştirildi. Mikrogravite ölçümleri ise 120 noktada bitirildi. 2026 yılı içerisinde işin bitirilmesi planlanıyor.
• Bayraklı ve Konak’taki mikrobölgeleme çalışmalarının ise 2026 yılı içerisinde başlatılması planlanıyor.

İzmir ve çevresindeki faylar ele alınıyor

Öte yandan İzmir ve yakın çevresindeki aktif fay hatları, paleosismoloji çalışmalarıyla bütüncül biçimde ele alınıyor. Açılan hendekler sayesinde fayların geçmişte kaç deprem ürettiği, tekrar aralıkları ve olası deprem büyüklükleri belirleniyor. Çalışmalar yüzde 80 oranında tamamlandı.

• Aktif fay ve karada yapılan paleosismoloji çalışmaları ile fay hatlarının son 10 bin yıl içerisinde kaç deprem ürettiği, deprem üretme zaman aralığının kaç yılda bir olduğu ve azami kaç şiddetinde deprem üretebileceğinin belirlenmesi amaçlanıyor. 
• 25 adet aktif fay hattı üzerinde 2 m genişliğinde, 4 m derinliğinde yer yer 40 m uzunluğunda yaklaşık olarak 111 adet hendek lokasyonunda planlanan hendeklerden 90’ı (il sınırları içerisinde 64 adet, il dışında 26 adet) tamamlandı.

Kıyı ilçeleri için tsunami senaryoları

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kıyı ilçeleri için tsunami riskine karşı da hazırlık yapıyor. Deniz içi sondajlar, paleotsunami araştırmaları ve sayısal modellemelerle farklı senaryolar oluşturuldu. Bu çalışmalar sonucunda olası tsunami risk haritaları hazırlanarak, afet planlamalarına veri sağlandı. Proje ilerleme oranı yüzde 90’a ulaştı.

• Denizde yapılan sondaj çalışmalarında 24 farklı lokasyonda toplam 95 metre deniz içi karot örneği alındı. Bu çalışmalara ek olarak kıyı bölgelerinde 29 lokasyonda paleotsunami amaçlı araştırma çukurları açıldı. Araştırma çukurlarından kıyıları etkilediği tespit edilen tarihi tsunamilere ait tsunami çökellerinden ayrıntılı kimyasal analizler ve tarihlendirme analizlerinin yapılabilmesi amacı ile numuneler alınarak MTA ve TÜBİTAK MAM laboratuvarlarına gönderildi.

Yapı stoku mercek altında

Deprem riskinin azaltılmasına yönelik bir diğer önemli adım ise mevcut yapı stoku envanteri. Bayraklı ve Bornova’da on binlerce yapı incelenirken, Karşıyaka’da da çalışmalar sürüyor. Elde edilen veriler, kentsel dönüşüm ve güçlendirme politikalarına yön vermek için kullanılıyor.

• Bayraklı,   Bornova,   Konak,   Karşıyaka, Çiğli ilçelerinin mevcut yapı stoku envanterinin oluşturulması ve yapı güvenliğinin deprem riski açısından değerlendirilmesi kapsamında Bayraklı ve Bornova ilçelerinde toplam 94 bin 773 yapıda envanter çalışması tamamlandı. 2025 yılı içerisinde Karşıyaka’da bulunan 22 bin 767 yapı için çalışmalara başlandı. 2026 yılı içerisinde çalışmanın tamamlanması planlanıyor. Projenin ilerleme oranı yüzde 60.

Mahalle Afet Gönüllüleri

İzmir Büyükşehir Belediyesi yalnızca teknik çalışmalarla değil, toplumu merkeze alan bir afet yönetimi anlayışıyla da hareket ediyor.

Mahalle muhtarları ve mahalle sakinlerinin katılımı ile farklı ilçelerde, gönüllülerden alınan çevrimiçi başvurular ile “Temel Afet Bilinci ve İlkyardım” eğitimi, ayrıca orman köylerinde meydana gelebilecek yangınlara karşı ilk müdahalenin köy sakinleri tarafından yapılabilmesi amacıyla “Temel Yangın Eğitimi” veriliyor.

Hedef: Daha güvenli bir İzmir

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yürüttüğü bu çalışmalar, afetlere karşı yalnızca müdahale eden değil, önceden hazırlanan ve riskleri azaltan bir kent modeli oluşturmayı amaçlıyor. Bilimsel veriye dayalı, katılımcı ve bütüncül yaklaşımıyla İzmir, afetlere dirençli kentler arasında örnek olma yolunda ilerliyor.

İzmir geleceğini güvenceye alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İZSU Genel Müdürlüğü’nün Konak, Karabağlar ve Bayraklı ilçelerinde birleşik sistemle çalışan hatları yenilemek için yapacağı yağmur suyu ayrıştırma projesinin temel atma töreni sonrası basın mensuplarının kent gündemine ilişkin sorularını yanıtladı.

“Belediyelere özel şirket muamelesi yapılmamalı”

Gazetecilerin yerel yönetimlerin hesaplarına bloke konulmasıyla ilgili gündem hakkındaki değerlendirmesini sorduğu Başkan Tugay, “İlçe belediyelerine konan blokeleri de kaldırdılar. Hepsi kalktı diye biliyorum. Bir borçluluk hali var. Büyükşehir’de de var, ilçe belediyelerinde de var. Hatta Türkiye’nin tamamında var. Türkiye’de neredeyse borcu olmayan belediye yok. Belediyeler kamu kurumları, halka hizmet eden kurumlar. O nedenle belediyelere özel şirket muamelesi yapılmaması gerektiğini sürekli söylüyoruz. Belediyeleri patronların yönettiği, kendi kazancı için çalışan kurumlar gibi göstermek çok büyük hata. Bu ülkenin herhangi bir kurumu, Devlet Su İşleri, Karayolları, Çevre şehircilik Bakanlığı ne kadar kamu kurumuysa, belediyeler ve belediye kurumları da o kadar devlet kurumu. Bunu herkesin aklında doğru oturtması lazım” dedi.

“Yine de iyi niyetimi koruyorum”

Başkan Tugay, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin merkezi idare tarafından onaylanmayan kredilerine ilişkin soruya ise “Bugün Dünya Bankası kaynaklı bir kredi kullanılıyor. Bu kredinin onayı önceden verilmiş. Yani yakın bir zaman önce verilen bir kredi değil ama o süreç yeni tamamlandı. O yüzden kullanılabiliyor. Bu, afet durumlarında ve kentlerin dirençliliğini artırmak için yapılan çalışmalara verilen, bu çerçevede kullanılan bir kredi. Diğerlerini bekliyoruz, verilir diye umut ediyoruz. Ancak verilmemesi halinde kendi kaynaklarımızla yapacağız. Altyapı çalışmaları, ulaşım projeleri, mutlaka yapılması gereken işler. Normalde bu kaynağı kullanmamızın devletin kasasına hiçbir yükü yok. Sadece prosedür ya da mevzuat gereği onayları gerekiyor. Ben yine de iyi niyetimi koruyorum, bu çağrıların karşılık bulacağını düşünüyorum. İzmir halkının yararına olacak bu projelerde kullanmak üzere o kaynakları onaylayacaklarını düşünüyorum. Bekleyeceğiz” yanıtını verdi.

Buca Cezaevi alanında plan değişikliği

Başkan Tugay, yıkılan Buca Cezaevi’nin yer aldığı alanın planlamasının meclis gündemine geleceğini söyleyerek, şunları kaydetti:

 “Önemli gördüğümüz konulardan biri. Şehrin oldukça merkezi bir alanında atıl duruma gelmiş, bakımsız halde duran kocaman bir alan. Buranın tamamen yeşil alan olmasını hepimiz istedik. Ancak İller Bankası’nın mülkiyetinde olan bir alan. Bu şekilde kullandırmama konusunda kararlılar. Yani eğer planda tamamen yeşil alan olarak belirlersek İller Bankası bir süre sonra kamulaştırmasız el atma davasıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden büyük bir miktarda para talep edecek. Bu durum bütçemizde büyük bir yüke neden olacak.  Bugünkü hesaplara göre 18 milyar liralık bir bedel. Böyle bir parayı orada kullanmak yerine başka bir alternatif çözüm üretebilir miyiz diye düşünerek bu süreci ilerlettim. Bunu sözlü olarak görüştük, arkasından yazışmalar oldu. Neticede bir uzlaşmaya varıldı. Bu bir süreçti ve bu süreci tamamen siyasetin dışında yürüttük. Alanın yaklaşık yarısını yeşil alan, bir kısmını da okul alanı gibi sosyal donatı alanı olarak ayırıp caddeye bitişik kısmını İller Bankası’nın kullanacağı şekilde plan değişikliği yapacağız. Tamamının yeşil alan olmasını ben de isterim ama çok büyük bir para. Bu paranın İzmir Büyükşehir Belediyesi bütçesinden gitmesini doğru bulmuyorum. Çünkü biz o parayla önemli altyapı yatırımları yapıyoruz. Bugünler, ülkenin de belediyenin de ekonomik açıdan sıkıntıda olduğu günler. Hepimizin yararına olan bu plan değişikliğini bugün meclise önerge olarak getireceğiz.”

Buca Cezaevi arsasının yarısı yeşil alan olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

UZMANLAR BİRİKİMLERİNİ PAYLAŞIYOR
Kocaeli Kongre Merkezi’nde düzenlenen UITP Avrasya Konferansı’nın ilk gününde “Kentsel Raylı Sistemlerde Planlama ve Yatırımlar” konusu masaya yatırıldı. Konuyla ilgili düzenlenen panelin moderatörlüğünü Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı yaptı. Panelin konuşmacıları ise Altyapı Yatırımları Genel Müdürü Yalçın Eyigün, UITP Genel Sekreteri Mohamed Mezghanı ve Şehir Plancısı ve Ulaşım Politikaları Uzmanı Prof. Dr. Ela Babalık oldu. Konuşmacılar, raylı sistemlerin yeni planlara uyumlu olarak yapılmasının yanı sıra planlama yapılırken nelere dikkat edilmesi gerektiği konularında katılımcılarla düşüncelerini paylaştı. İki gün sürecek olan konferansta alanında uzman isimler katılımcılara birikimlerini aktaracak.

“ULAŞIM SİSTEMİ KENTİN KİMLİĞİNİ YANSITIR”
İki yönlü etkileşimde ulaşım siteminin kente etkilerinden söz eden Şehir Plancısı ve Ulaşım Politikaları Uzmanı Prof. Dr. Ela Babalık, Kocaeli’de tramvay örneğinin kentin kimliğine etki ettiğini belirterek, “Yapıların içinde erişilebilirlik çok önemli. Her raylı sistem istasyonu için değil ama önemli raylı sistemler için dünyada mimarı yarışmalar düzenleniyor. Kentin en önemli erişilebilirliğini sağlayan bir yapının yanındayım demek çok önemli. Ulaşım sistemi, kentin kimliğine ve imgesine de etki ediyor. Kocaeli’de tramvayın yüksek bir platformdan gitmesi, çok önemli bir imge örneği. Tramvay yatırımının kentin imgesine önemli bir katkısıdır. Hem sanat yapılarını hem mimari yapıları kente entegre etmek gerekiyor” diyerek, mimari ve sanatsal yapıların raylı sistemlerle birlikte düşünülmesi gerektiğinin altını çizdi.

“RAYLI SİSTEMLER YENİ PLANLARA UYGUN OLMALI”
Raylı sistemlerin planlanma sürecinde nelere dikkat edilmesi gerektiğini açıklayan Prof. Dr. Babalık, “Bir raylı sitem planlanırken kentin mekânsal ve metropolitan planlarına, kentin mekansal büyüme planlarına referans vererek gelişmek ülkemizde yerleşmiş bir durum. Bir kentte raylı sitem hattının yatırımı yapılırken arazi kullanım türlerine hizmet etmek önemli. Kocaeli’de tramvayın; otogara, kongre merkezine, hastaneye gitmesi tüm bunlar iyi entegrasyon örnekleri. Yeni bir plan geliştirdiğimizde buna kentin raylı sistemleriyle gidebiliyor muyum? Bunu yerleştirmek çok önemli. Plan değişiklikleri yapıldığında trafik etki değerlendirmesi analizi de yapılması zorunludur. Zor bir planlama kültürü ama muhakkak yerleştirilmesi ve geliştirilmesi gereken bir planlama kültürü” dedi.

“ARAÇLAR İKLİME UYGUN TASARLANMALI”
İklim değişikliklerinde raylı sistemlerin dönüşümü konusunda konuşan Prof. Dr. Babalık, “Bu planlamaya entegre edilen bir konu. Kocaeli’de tramvay örneğine bakalım. İçindeki iklimlendirmeyi inceledim. Aracın dirençliliği açısından beyaz çatılı araçlar dikkate alınmaya başlandı. Kentlerdeki yeşil araçlar, ağaçlıklı yollar ısı adası etkisini kırabilecek özellikler. Gölgelikli, ağaçlıklı yollar durak tasarımları çok önemli. Bunlar, sıcak havanın etkisinden bekleyeni koruyacak şekilde tasarlanmalı. Yeşil çatı ve yeşil tramvay yolu ile şiddetle yağan yağmurun hızla taşkına yol açmasını en azından erteleyebiliyor” ifadelerini kullandı.

“30 YILDIR RAYLI SİSTEMLERLE UĞRAŞIYORUM”
Altyapı Yatırımları Genel Müdürü Yalçın Eyigün ise müdürlüğün çalışmalarından bahsederek, “Toplu taşıma neden yapılır, şehirler nereye gitmeli? Bence en başta bunu çözmeliyiz. 30 yıldır raylı sistemlerle uğraşıyorum. Tahir Hocam benim kadar uğraşmamıştır ama benim uğraştığımın ötesinde bir şey söyledi. Bunu hepimizin kulağımıza küpe yapması lazım. AYGM, 15 yıl öncesine kadar raylı sitemleri planlayan ve büyükşehirlerin yapmak istediği planları onaylardı. 2011’den sonra raylı sistemlerin yapımı ve teslim edilmesini de yapıyoruz” diye konuştu.

“FOSİL YAKITLI ARAÇLARI SINIRLANDIRMAK İSTİYORUZ”
Yalçın Eyigün, sözlerinin devamında, “Bir şehir, 500 binleri buluyorsa raylı sitemin ihtiyacını da üretebilir. Yeşil mutabakata uyan bir şehre dönüşüm elbette ki raylı sistemlerle olur. Tramvay aracının içinde kaç kişiyi taşıyacağımız önemli. 10-15 kişi taşıyan bir minibüs gece 11’e kadar çalışıyor ama bir tramvay da büyük elektrik enerjisi sarf ediyor. Yerel ve ulusal bazda buna dikkat ediyoruz. Lastik tekerlekten elektriğe dönüşümde süper hızlı tren projemiz kent içi değil ama bulunduğumuz şehre, Sakarya’ya, İstanbul’a ve Ankara’ya hizmet edecek bir proje ile akaryakıt bazlı tüketim olan fosil yakıtlı araçları sınırlandırmak istiyoruz. Bu anlamda bütün büyükşehirlerde yürüttüğümüz çalışmalar var” dedi.

“BÜYÜKŞEHİRLERLE İRTİBAT HALİNDEYİZ”
Yalçın Eyigün, yerel yönetimlerle koordinasyon konusunda ise, “Japonya’da Tokyo yakınlarında Tsukuba hattı vardır. Kentsel geliştirme ve arazi geliştirmenin ürünü olan bir hat. Yerel yönetimlerle etkileşim ve koordinasyonu olmazsa olmaz olarak görüyoruz. Kuzey Metro Hattını beraber planladık. Güney Metro Hattını kendileri planladı ama biz yine koordinasyon içindeyiz. Sadece biz yaparsak doğru yapmış olmayız. Bütün büyükşehirlerle irtibatımız daha projenin başında başlıyor. Bu yollarda beraber yürümek çok doğru” ifadelerini kullandı.

“TOPLU TAŞIMA HER AÇIDAN FAYDALI”
UITP Genel Sekreteri Mohamed Mezghanı ise yönetişim ve finansman konusunda metro yatırımlarının ilişkisini aktardı. Mezghanı, “Bu konuda yöneticilerin oynadığı rol önemli. Toplu taşımayı bir yönetim koordine ve organize ediyor. Belediyeler var ama dünyanın her yerinde belediyeler müdahale etmiyor. Bizim bir yönetime ihtiyacımız var koordinasyonu sağlayacak. Raylı sistemlerde aynı zamanda fonlamaları nasıl yapacağına bakmaları lazım. Toplu taşımanın yararları var ekonomi için çevre için şehir için. Toplu taşımada kamu fonlarının olması da normal. Dünyada genelde devlet fonları sağlıyor” diye konuştu.

“PROJE ŞEHİR İÇİN İYİ GÖRÜLMELİ”
Kent içi raylı sistemlerin başarılı bir şekilde uygulanması konusuna da değinen UITP Genel Sekreteri Mohamed Mezghanı, “Projenin şehre entegre edilmesi bu projenin etkileri neler olacak bunları görmeye çalışıyoruz. Bu projelerin regülasyonu politikalarla ilerlemeli. Bazı şehirlerde bu projelerin siyasi zorluklara rağmen başarılı şekilde yapıldığını görüyoruz. Projenin şehir için iyi görünmesi önemli. Siyasi devamlılık sağlanması ve siyasi olarak da desteğe devam edilmesi gerekiyor” şeklinde konuştu.

“AVRUPA RAYLI SİSTEMLERDE YAVAŞ”
Raylı sistemler konusunda planlamanın olabildiğince erken yapılması gerektiğini belirten Mezghanı, “Kısa vadede planlama yapıp bunu uygulamaya koymamız gerekiyor. Paydaşlarla bir araya gelmeniz gerekiyor. Bir tren siteminiz, raylı siteminiz olduğu zaman paydaşların da kabul etmesi gerekiyor. Şehrin kendi stili var, insanları kendi tarafına çekmeniz gerekiyor. Avrupa’nın raylı sistem uygulamalarında çok yavaş olduğunu görüyorum. Bunları nasıl daha iyi optimize edebiliriz ona bakıyoruz” dedi.

Prof. Dr. Babalık, Büyükşehir’in tramvay projesini övdü; “Tramvay yatırımı kentin imgesine önemli bir katkıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi, 2025 yılının son toplantısı için Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi’nde bir araya geldi. Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, 2026 yılı için barış, kardeşlik, huzur ve sağlık dileklerinde bulunduğu birleşimde, Konak’ta yeni yılda hayata geçirilecek çalışmaların müjdesini verdi. Başkan Mutlu, kentsel dönüşümden altyapı çalışmalarına, yeni park ve spor alanlarından sosyal tesislere pek çok çalışmanın hazırda beklediğini ifade ettiği konuşmasında, hem akıllarda kalan soru işaretlerini giderdi hem de Konak’ta yeni yılı yeni müjdelerle taçlandırdı. Başkan Mutlu, Konak’taki kentsel dönüşüm çalışmalarının çoğunun Konak Belediyesi tarafından imar planı desteğiyle yapıldığını vurgulayarak, “Konak’taki dönüşüm imar planlarıyla yapılan bir kentsel dönüşüm. Bu planların yapıldığı yerler, ilan edilmiş bir kentsel dönüşüm alanı değil. Farklı bir çalışma var Konak’ta. Konak’taki dönüşecek alanlar, 1/5000’leri ve 1/1000’leri yapılarak imar planı desteğiyle dönüşen yerler. Ballıkuyu hariç büyük dönüşüm bölgeleri ilan edilen yerler yok” ifadelerini kullandı.

“Gültepe’de yeni bir kent yaratılıyor”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’taki kentsel dönüşüm çalışmalarını değerlendirdiği konuşmasında şu cümlelere yer verdi: “Biz göreve geldiğimizde, kentsel dönüşüm için planlar yapılmıştı. Biz, bir prensip karar alarak, tekrar, üçüncü kez plan yapmayalım; bu planların uygulamalarını yapalım, dedik. Planların 18 uygulamaları yapılmamıştı. Hatta Güney Mahallesi’nde planı 20 yıl önce yapılan ama uygulama planı yapılmamış olan bir yer vardı. Biz, bunların çoğunun 18 uygulamalarını yaptık, askıya çıktık, tebligatları yaptık. Yasal sürelerini tamamlayıp artık imar durumu verilebilir hale getirdiklerimiz var. Biliyorsunuz, Meclisimizde İmar Komisyonuna havale ettiğimiz bir çalışmamız oldu. Gültepe’de belirtilen adalar, o kadar büyük ki burada, dönüşümün zorluğunu gördük. 18 aydır, yatırımcılarla toplantılar yapıyoruz. Ticaret Odasına gidiyoruz, Müteahhitler Birliğine gidiyoruz, görüşmeler yapıyoruz. Gültepe’deki adalar büyük olduğu için bu adaları 1000 metrekare minimuma çektik. Şimdi, meclisin İmar Komisyonunda. Komisyonda görüşüldükten sonra son hali şekillenecek ve daha kolay dönüşebilir hale gelecek. Zaten bu yapılan planlarda, yolların çoğu, özellikle de Gültepe’de, yeniden tasarlanıyor. Yani, mevcut üzerine değil yeni bir kent yaratılıyor.”

“Biz kentsel dönüşüme hazırız”

Başkan Mutlu, kentsel dönüşüme hazır olduklarının altını çizdiği sözlerini şöyle sürdürdü: “Beştepeler, 18 uygulamaları da yapılmış, hazır alanlar. Bir tek Gürçeşme’de, Büyükşehir’le Devlet Demiryolları arasındaki, Lale Mahallesi ve oradaki durağın plana işlenmesiyle ilgili bir anlaşmazlık nedeniyle Devlet Demiryolları’nın Büyükşehir’i dava etmesi ve davayı kazanması var. Şimdi, o konular plana işleniyor. O hukuki sıkıntıyı da Büyükşehir en kısa zamanda giderecek. Dolayısıyla, Güney Mahallesi’nin uygulamaları yapıldı, Gürçeşme hazır, Gültepe’de de adalar, daha kolay dönüşebilir bir hale geldiğinde biz, kentsel dönüşüme hazırız.”

Konak yepyeni bir silüet kazanıyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürdüğü kentsel dönüşüm çalışmalarına da değinen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’ın yepyeni bir siluete kavuşacağını ifade ederek, “Ballıkuyu 2011 yılında, Büyükşehir Belediyesi tarafından heyelan bölgesi ve dönüşüm bölgesi ilan edilmişti. Son günlerde Bakanlıkla yaptıkları görüşmelere göre oradaki 3,5 emsal 1,5’e düşürülecek, siluetin daha farklı, daha kademeli olduğu; Yeşildere’nin tekrar EXPO alanı olmasa bile bir rekreasyon alanı olduğu, onun üzerinde kademeli konutların ve arkasında bizim Beştepeler’in on katlı olarak geldiği bir silüet hazırlanacak. Bununla ilgili de dün, Cemil Başkan’la konuştuk. En kısa sürede Ballıkuyu’da bunun toplantısı yapılacak. Bizim, Beştepeler’de parselasyon planlarımız hazır. Şu anda Büyükşehir’in, Yeşildere’de 300 tane de kamulaştırma davasını kazanıp, parasını ödeyip yıkacağı binalar var. Onların yıkımları bir yandan devam ediyor” diye konuştu.

Eşrefpaşa Pazaryerine çözüm

Başkan Mutlu, eski Jandarma alanı olarak bilinen ve şu anda açık otopark olarak kullanılan Yağhaneler’deki belediyeye ait alanla ilgili ise şu açıklamalarda bulundu: “Biz Büyükşehir’e şu an açık otopark olan yerle ilgili bir plan değişikliği önermiştik. Zemin katı pazaryeri, üst katı katlı otopark olacak. Orada da şöyle bir gelişme oldu. Biliyorsunuz, Eşrefpaşa Pazaryerini kaldıracağız; Koruma Kurulu da onun taşınmasını öneriyor. Biz daha önce Büyükşehir’den bunu haftada bir gün, açık otoparkta yapmayı talep etmiştik. İzelman’ın abonelikleri nedeniyle çok sıcak bakılmamıştı bu öneriye. Ama geçen gün İzelman’la konuştuğumuza göre, önümüzdeki günlerde kapalı otopark yapılana dek Eşrefpaşa Pazaryeri oraya taşınacak ve pazaryerinin taşınması işlemi de tamamlanacak. Alanın projesi taslak olarak hazır, çok yakında uygulamalarının elde edilme sürecine geçilecek.”

Taziye evinde önemli gelişme

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, meclisten gelen sorular üzerine taziye eviyle ilgili de konuşarak, “Aziziye’deki taziye eviyle ilgili Büyükşehir’e ait bir yer önerdik, orada yapılabilir diye. Bir tane de muvakkat inşaat alanı bulduk. İkisinden biri, önümüzdeki günlerde Büyükşehir’le olacak görüşmede netleşecek. Gültepe’de ise planlarla birlikte ortaya çıkacak düzenleme ortaklık payından bize gelecek alanlarda yapılacak. Çünkü Ferahlı’da daha önce belirlenmiş alanda çok sayıda yetişmiş ağaç vardı. Biz orayı park alanı olarak düzenledik. Bir inşaat için o ağaçları kesmek istemedik” dedi.

Konak’a spor ve park alanı müjdesi

Halkapınar ve Yenişehir’deki ecrimisil ve işgaliye uygulamaları hakkında çok önemli açıklamalarda bulunan Başkan Mutlu, yeni park ve spor alanlarının müjdesini verdi. Başkan Mutlu, kente kazandırılacak yeni nesil spor alanları ve parklarla ilgili şunları söyledi: “Ecrimisil uygulanacak alanlar, düzenleme ortaklık paylarından kamuya kalan alanlar. Biz bunların hepsine, geriye dönük bir çalışma yaptık. Orada inşaatı bitmiş olan yer boşaltılıyor. Hatta, bir aksilik olmazsa, nisan sonu gibi orada, Konak Belediyesi’nin kullanımına sunulacak tenis kortları, yeni nesil spor padellerinin açılışını birlikte yapacağız. Çok güzel bir spor tesisi ve park alanı kazandırılacak kente. Sanıyorum inşaat da bu ay sonu başlıyor. Bu tip, düzenleme ortaklık paylarından kamuya kalan her yeri tek tek takip ettik, inşaat bitim tarihlerini öğrendik, aldık, boşalttırıyoruz. Kimisine halı saha, kimisine park, kimisine tenis kortları yapılıyor. Süreç içinde, ikinci yılımız bittiğinde pek çok yeni tesisimiz, sizlerin değerli katılımıyla açılacak.”

Kazıların sonunda Konak’ı su basmayacak ve herkes insanca ısınacak

Şehirde devam eden altyapı ve kazı çalışmalarının neticesinde, su baskınına maruz kalmayan ve herkesin insanca ısındığı bir Konak’a kavuşacaklarını müjdeleyen Başkan Mutlu, sözlerini şöyle tamamladı: “İki alanda kazılar devam ediyor. Biri Büyükşehir Belediyesi’nin yaptığı ve bizim çok önemsediğimiz Mersinli, Halkapınar ve Alsancak’ta süren, yağmur suyunun ayrışması işi. Gerçekten büyük bir kazı. Yollar tamamen kazıldı ama bu gerekli. Bu şehirde, su bassın istemiyorsak bu sıkıntıya katlanacağız. İkincisi de benim seçim öncesi verdiğim bir sözdü. Konak’ta doğal gazı olmayan mahalle kalmasın diyerek yola çıktı. Evet, Konak, şu anda gerçekten kazıldı ama bu kazıları göze almasaydık, doğal gaz gelmeyecekti. Hepsinin sonunda kentimizi su basmayacak ve herkes insanca ısınacak. Altyapısı, ısınma dahil yeni tamamlanan bir ilçeyiz. Önemli olan, bu altyapının İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmirGaz ve bizim tarafımızdan getiriliyor olması.”

Yılın son meclisinde dikkat çeken kararlar

Yoğun gündemli meclis, dikkate değer kararlara da sahne oldu. Afet sonrası atık yönetim sisteminin güçlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılması, Tarihi Kemeraltı çarşısında bulunan 906 sokağın girişine “Kahveciler Sokağı” adıyla tanıtım çalışmaları yapılması, Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu arasında “Acil Yardım Hattı” işbirliği protokolü yapılması oy birliğiyle kabul edildi.

Başkan Mutlu’dan yılın son meclisinde peş peşe müjdeler geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KAĞITHANE / İSTANBUL

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), Dünya Engelliler Günü’nde engelli bireylerin fiziksel aktiviteye katılımını teşvik etmek, sosyal uyumlarını güçlendirmek ve spor yoluyla özgüven gelişimlerine destek olmak amacıyla bu etkinliği gerçekleştirdi. 50 metre serbest, 50 metre sırtüstü ve 100 metre serbest yarışlarının startını vermeden önce konuşan İBB Başkanvekili Nuri Aslan, katılımcılara İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu’nun selamlarını iletti.

ASLAN: “TAM DA BUNUN İÇİN ÇALIŞIYORUZ”

Aslan, etkinliğin önemine dikkat çekerek şunları söyledi:

“130 sporcumuzun katıldığı bir yüzme etkinliğindeyiz. Ama aslında sadece bir spor etkinliğinde değiliz. Dayanışmayı, umudu büyüten bir yan yana durma halinin içindeyiz. Biz İstanbul’da tam da bunun için çalışıyoruz. Çünkü biliyoruz ki bir toplum ancak kimseyi geride bırakmadığında gerçekten büyüktür. Bir kent ancak herkes için eşit ve güvenliyse orası gerçekten güzel bir kenttir.”

“ENGELLERİ AŞMAK BEYNİMİZDEKİ ENGELLERİ AŞMAKLA BAŞLAR”

Göreve geldikleri ilk günden itibaren sporun dönüştürücü ve iyileştirici gücüne inandıklarını belirten Aslan, İBB’nin “Herkes İçin Spor” anlayışıyla çalıştığını vurguladı. Sözlerinin en can alıcı noktasında ise engellilik kavramına dair çarpıcı bir tanım getirdi:

“Engel denilen şey asla o engel ile yaşayan insanlarımızda değil. Engel denilen şey kurulu düzendir. Engel denilen şey her gün paylaştığımız ortak alanlarımızın, yaşamlarımızın nasıl dizayn edildiği, nasıl planlandığıdır. Biz o düzeni değiştirirsek, hayat da değişir.”

KAPSAYICI ŞEHİR PLANLAMASI: “HERKES İÇİN PLAN YAPIYORUZ”

İBB Başkanvekili Aslan, kapsayıcı olmanın önemine değinerek, İstanbul’da hayata geçirilen projelerin ve tesislerin felsefesini anlattı:

“Biz kapsayıcı olursak, hayatı öyle planlarsak tüm kapılar açılır, tüm yollar genişler, tüm umutlar büyür. İşte hayata geçirdiğimiz her projede, hizmete aldığımız her yeni tesisimizde engelli olan vatandaşlarımızı düşünerek planlar yapmıyoruz. Biz herkes için plan yapıyoruz. Örneğin, yaptığımız 230 spor salonunda her öğrencimizin rahatça gireceği, kullanacağı şekilde giriş çıkışı ve spor alanını düzenliyoruz.”

İBB’NİN HEDEFİ: ÖZGÜR VE EŞİT BİR İSTANBUL

Konuşmasının sonunda hedeflerini yineleyen Nuri Aslan, özel gereksinimli bireylerin hayatını her alanda bağımsız ve özgür kılmak için çalışmaya devam edeceklerini belirtti:

“Hedefimiz her vatandaşımızın, her özel gereksinimli bireyin ihtiyaçlarına cevap olabilmek. Bu hedefimiz doğrultusunda, özel gereksinimli bireylerin hayatının her alanda bağımsız ve özgür olabildiği bir İstanbul için gecemizi gündüzümüze katarak çalışmaya devam edeceğiz. Umudu büyüteceğiz, dayanışmayı büyüteceğiz.”

İBB’den Dünya Engelliler Günü’nde Anlamlı Yüzme Etkinliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, iklim değişikliği ile mücadele kapsamında 2020 yılında hayata geçirdiği İzmir Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı’nı (SECAP) güncelliyor. Bu kapsamda İzmir Büyükşehir Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Dairesi Başkanlığı ile İzmir Büyükşehir Belediyesi iştiraki İZENERJİ AŞ tarafından Tarihi Havagazı Fabrikası’nda “İklim Değişmeden Biz Değişelim” temasıyla bir çalıştay düzenlendi. Çalıştayın ev sahipliğini İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay yaptı.

İklim krizi ile mücadelede ortak akıl vurgusu  

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, çalıştayda yalnızca bir plan üzerinde çalışmaktan öte İzmir’in iklim karşısındaki geleceğini ortak akılla yeniden kurmak için bir araya geldiklerini söyledi. İklim krizinin artık uzak bir senaryo olmadığına, hayatın ortasında duran bir gerçek olduğuna dikkat çeken Başkan Cemil Tugay, “Aşırı sıcaklıklar, seller, kuraklık ve orman yangınları. Bunlar artık istisna değil, giderek normalleşen bir tablo. Bu nedenle biz geleceği bekleyen değil, geleceği planlayan ve inşa eden bir şehir olmak zorundayız” dedi. İklim krizi konusunda uygulamaların yerelleştikçe başarıya ulaştığını söyleyen Tugay, “Yerel yönetimler bu nedenle çok değerli ve önemli” ifadelerini kullandı.

“Üretilen ve tüketilen her şey dünyaya karbon yükü olarak geldi”

İklim krizi ile ilgili birçok çalışmayı hayata geçirdiklerini anımsatan Tugay, “Hayatımızda konfor arttıkça elektrik kullanımı arttı. Üretilen ve tüketilen her şey dünyaya karbon yükü olarak geldi. Alınması gereken önlemlerin alınması ve uygulanması için iki yol var. Ya yönetenin kararlar alması, uygulaması lazım. Zoraki kararlar, zoraki uygulamalar… Ya da toplum olarak bu işin doğrusunu öğreniriz, bir kültür olarak benimseriz. Yapmamız gerekeni yaparız. Bunu kültür olarak benimsememiz lazım ” diye konuştu.

“Ormanları, yeşil dokuyu arttıralım, dengeyi sağlayalım”

İklim krizi ile mücadelede konusunda herkesin üzerine düşeni yapması gerektiğini söyleyen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, şu ifadeleri kullandı: “İklim krizine neden olan bu çağın insanı olmaktan utanıyorum. İnsanlar kötü varlıklar değil ama hata yapan varlıklar. İnsanlar sosyal öğrenici varlıklar. Eğer onlara tüketmeyi, korumamayı öğretirseniz, öyle yetişiyorlar. Bize bunu öğrettiler. Tüketim ekonomisine dayalı sistemin ürünü bunlar. İzmir Büyükşehir Belediyesi, diğer belediyeler, kamuda ve özel sektörde bu konuda duyarlı olan kişi ve kurumlar olarak koyduğumuz bir hedef var. 2030 yılında şehrimizi karbon nötr yapacağız. Bu hedefi gerçekleştirebileceğimizi düşünüyorum. Yeter ki bu konunun önemini bilelim, buna göre çalışalım. Ormanları, yeşil dokuyu arttıralım. Dengeyi sağlayalım.”

“Karbon emisyonundan yüzde 70 elektrik harcaması sorumlu”

Karbon emisyonundan yüzde 70 oranında elektrik harcamasının sorumlu olduğunu ve elektriğin de en çok sanayide kullanıldığını hatırlatan Başkan Tugay, “Konut tüketimleri de ciddi emisyon oranına sahip. Enerjiyi temiz yolla, karbon emisyonuna neden olmadan üretmek mümkün. Bunun için yenilenebilir enerji yatırımlarını arttırmamız lazım. Enerji verimliliği diye bir şey var. Gereksiz enerji tüketimini önlediğimiz zaman yenilenebilir enerji yatırımlarını da daha az yapmış oluyorsunuz. Biz de çöpleri yakarak elektrik üreteceğimiz bir tesis yapacağız. Yatırım yapmak önemli ancak gereksiz enerji tüketimini de durdurmamız lazım. Ardından yenilenebilir enerji yatırımlarına bakalım” diye konuştu.

“Enerji yoksulluğunun önlenmesi açısından son derece önemli bir görev üstlenebilir”

İZENERJİ AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Erhan Uzunoğlu ise “Çalıştayda ilk kez enerji yoksulluğu temasını ele aldık. Enerjinin çok temel bir insan hakkı olduğunu, enerjiye erişimin bir insan hakkı olduğunu ve gerek maliyet ve gerekse düşük ücretlerden dolayı insanların böyle bir yoksulluk içerisinde olduğunu biliyoruz. SECAP çalışmaları enerji yoksulluğunun önlenmesi açısından son derece önemli bir görev üstlenebilir” dedi.

“Kendi enerjisini, gıdasını, suyunu üreten ülkeler bağımsız olacak”

İstanbul Enerji AŞ Genel Müdürü Dr. Yüksel Yalçın da iklim krizinin etkilerine dikkat çekerek, “Bir devletin topraklarını büyütmesi artık eskisi gibi çok anlamlı değil. Gelecekte risk olarak görülen yaşamsal şartlar, enerji ve su kaynakları. Artık kendi enerjisini, gıdasını, suyunu üretecek ülkeler bağımsız olacak. Bunun için önlem almalıyız. Sanayici artık İzmir’de bir tesis kurarken, kendi enerjisini üreten bir sanayi tesisi kurmak zorunda olduğunu biliyor olmalı. Her yeni yapılan binanın projesi hazırlanırken artık başımızı koyacak bir ev diye değil üstünde güneş enerjisi olan, kendi enerjisini üreten bina modeli de artık kültürümüze yerleşmeli. Bu artık giyim, su ihtiyacı gibi herkesin kabul edeceği bir duruma dönüşmeli” dedi.

Tematik masalarda yol haritası oluşturuldu

Çalıştayda Büyükşehir Belediyesi’nin 2030 yılına kadar sera gazı salımlarının yüzde 40 azaltılması ve iklim değişikliğinin etkilerine uyum sağlayarak kentin dirençliliğinin artırılması için hayata geçirilen çalışmalar anlatıldı. Sürecin üç ana adımdan oluştuğu, bu nedenle SECAP’ın yalnızca bir plan değil; yaşayan, gelişen ve sürekli iyileştirilen bir yol haritasına dönüştüğü vurgulandı. Çalıştayda; azaltım, uyum ve enerji yoksulluğu temaları çerçevesinde farklı sektörlerden temsilcilerin bir araya geldiği tematik masalar oluşturuldu. Kente özgü riskler, ihtiyaçlar, potansiyel eylemler ve sorumluluk alanları değerlendirilerek ortak akıl geliştirildi. Kamudan özel sektöre, sivil toplumdan akademiye uzanan geniş bir paydaş katılımıyla gerçekleşen toplantı, İzmir’in iklim hedeflerine ulaşmasında önemli bir dönüm noktası olacak. Plan, 2028 – 2024 arası yıllar için detaylı emisyon hesapları yapılarak güncellendi. Plana enerji yoksunluğu bölümü eklendi. Yıl sonunda planın güncellenmesi çalışmaları tamamlanmış olacak.

İzmir’in yüzde 40 hedefi için yoğun çalışma

İzmir Büyükşehir Belediyesi, iklim değişikliği ile mücadele kapsamında Belediye Başkanları Sözleşmesine (Covenant of Mayors – CoM) taraf olmuş, Avrupa Birliği stratejilerine uygun olarak 2030 yılına kadar sera gazı salımlarının yüzde 40 azaltılmasını ve iklim değişikliğinin etkilerine uyum sağlayarak kentin dirençliliğinin artırılmasını taahhüt etmişti. Bu kapsamda İzmir Büyükşehir Belediyesi iki önemli plan olan İzmir Yeşil Şehir Eylem Planı (İzmir YŞEP) ve İzmir Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planını (İzmir SECAP) hazırladı.

SECAP süreci üç ana adımdan oluşuyor

İzmir Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP) süreci üç ana adımdan oluşuyor. İlk aşamada, mevcut durum analizi yapılarak sera gazı emisyonları, iklim riskleri ve kentteki kırılganlıklar tespit ediliyor. İkinci aşamada, enerji verimliliğinden atık yönetimine, ulaşımda sürdürülebilir çözümlerden doğa temelli uygulamalara kadar pek çok başlıkta somut hedefler ve eylemler geliştiriliyor. Son aşamada ise bu eylemlerin uygulamaya geçirilmesi, sonuçlarının izlenmesi ve belirlenen göstergelere göre düzenli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi hedefleniyor. Böylece SECAP, yalnızca bir plan değil; yaşayan, gelişen ve sürekli iyileştirilen bir yol haritasına dönüşecek.

Başkan Tugay: Geleceği bekleyen değil, geleceği planlayan ve inşa eden bir şehir olmak zorundayız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EMLAKÇILARA BİLGİ SUNUMU YAPILDI

Kocaeli’de güvenli yapıların inşası için düğmeye basan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 7 ilçedeki 14 bölgede, 5 bin bağımsız birimin dönüşümü için hazırlıklarını sürdürüyor. Bu kapsamda Kocaeli Emlakçılar Odası üyelerine Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Gökmen Mengüç tarafından projenin tanıtımı yapıldı. Süleyman Demirel Kültür Merkezi’ndeki tanıtım toplantısına Büyükşehir Belediyesi Kentsel Dönüşüm Daire Başkanı Ali Serkan Simavlı, Kocaeli Emlakçılar Odası Başkanı Alpay Hacıoğlu ile oda üyeleri katıldı. Program, saygı duruşunda bulunulması ve İstiklal Marşı’nın okunması ile başladı.

HACIOĞLU TEŞEKKÜR ETTİ

Kocaeli Emlakçılar Odası Başkanı Alpay Hacıoğlu, kentsel dönüşümü başlatan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür ederek, “Kentsel dönüşümle ilgili bugün Kocaeli Büyükşehir Belediyesi yetkilileri tarafından bilgilendirileceğiz. 1999 depremini gören bir kentiz. Çok önemli bir konu ve sağ olsun Büyükşehir yetkilileri bizleri kırmadı ve kentsel dönüşümle ilgili 7 ilçede yapılacak planlamaları ve mevzuatları bizimle paylaşacak. Odamıza sahip çıktığınız için hepinize teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“6 ŞUBAT MİLAT OLDU”

Hacıoğlu’nun ardından söz alarak emlak sektörünü kentsel dönüşüm konusunda bilgilendiren Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Gökmen Mengüç, “6 Şubat depremleri 2023 depremi kentsel dönüşüm çalışmalarının miladı oldu. Kocaeli’nin tamamının özellikle depremlere daha dayanıklı ve dirençli olması adına bir strateji belgesi hazırladık. Bununla ilgili 15 madde belirledik. Kocaeli’de 323 bin yapı bulunuyor. Bunlardan 2007 yılından önce inşa edilen 200 bin tanesini hızlı tarama yöntemiyle taradık” dedi.

“44 MİLYAR TL’LİK DEĞER OLUŞTURUYORUZ”

Taranan alanların zeminiyle ilgili verileri elde ettiklerini belirten Mengüç, “Bu verileri ve yapıları kullanmak üzere dönüşüm öncelikli alanları belirlemek üzere kullandık. Sonrasında 7 ilçede 14 bölgede 5.700 bağımsız birimi belirledik. 6 ofis kurduk ve çalışmalarımıza başladık. Projeler hazırlandı ve başvuru süreci başladı. 14 bölgede yapacağımız 5.700 bağımsız birimin dönüşümüyle bu şehre 24 milyar liralık yatırımla 44 milyarlık değer oluşturacağız. Bu çalışmalar başladıktan sonra etrafındaki alanların da dönüşümün yolunu açmış olacağız” diye konuştu.

“DÜNYA BANKASI KREDİ DESTEĞİ 3 MİLYONA ÇIKARILDI”

Dünya Bankası kredi desteğinin 2,5 milyon TL’den 3 milyona çıkarıldığını da duyuran Mengüç, “Kentsel dönüşümle alakalı belirlediğimiz ikinci strateji ise Dünya Bankası kredisiyle alakalı. Dünya Bankası ile 3 aylık bir görüşmeden sonra yaptığımız çalışmalarla bizi kredi kapsamına dahil etti. Şu an bütün şehir Dünya Bankası kredisine başvuruya açık. Normalde 2.5 milyon TL olan kredi 3 milyona çıkarıldı. Öte yandan iki hafta önce yapılan düzenlemeyle beraber kredi kullanmaya başladıktan 1 yıl sonra ödeme başlayacak” diyerek kredi ödemelerinin kolaylaştırıldığını ifade etti.

“2 BİN 739 KİŞİYLE GÖRÜŞÜLDÜ”

Dünya Bankası kredisinin nasıl kullanılacağıyla ilgili kurulan kentsel dönüşüm ofislerinde görüşmelerin sürdüğüne de dikkat çeken Mengüç, “Vatandaşlarımız hem kentsel dönüşüm ofislerinden hem de mobil ofislerimizden bilgi alabilir. Şu ana kadar 2 bin 739 kişiyle görüşmüşüz. Bu sayı 27 bin 690 bağımsız birime tekabül ediyor. Başvuru yapan hak sahiplerinin krediye uygun yapılarının dönüşmesi durumunda yaklaşık 10 bin bağımsız bölümün dönüşümünün sağlanması hedeflenmektedir. Başvurup evraklarını tamamlayanlar hemen krediye başvurabilir” dedi.

“CEDİT VE SULTAN ORHAN MAHALLELERİ DE DAHİL EDİLDİ”

Sağlam bir kent inşa etmek adına kentsel dönüşüm alanlarını genişlettiklerini belirten Mengüç, “5.700 bağımsız birim dışında İzmit’te Cedit ve Gebze’de Sultan Orhan Mahallelerini de bu projeye dahil ediyoruz. Cedit Mahallesi’nde 151 bağımsız birim ve Sultan Orhan Mahallesi’nde 1.899 bağımsız birim bulunuyor. Toplamda 17-18 bin bağımsız birimi dönüştürme hedefiyle yola çıktık” ifadelerini kullandı.

“KOOPERATİF YAPILAR DA DÖNÜŞTÜRÜLECEK”

Dönüşüme ihtiyaç duyan kooperatif yapılardan da bahseden Mengüç, “Darıca ilçemizde kooperatif yapıların bulunduğu alanlarda görüşmeler sürüyor. Öbitaş Sitesi, Man Filtre Sitesi, Eren Sitesi, Hisar Kent Sitesi ve Çayırovalılar Sitesi’ndeki bağımsız birimler de sürece dahil edildi. Toplamda 1.221 bağımsız birim var. Yapacağımız görüşmeler sonrası 87 dönümlük alanda 1.221 bağımsız bölüm dönüştürülmüş olacak. Diğer ilçelerden de kooperatif yapıların dönüşümü için talepler geliyor” diyerek önümüzdeki süreçte dönüştürülecek bağımsız birim sayısı artacağını belirtti.

DÖNÜŞÜME TEŞVİK STARTEJİSİ GELİŞTİRİLDİ

Kentsel yenileme uygulamalarına ilişkin plan notlarının detaylarının önümüzdeki günlerde kamuoyuyla paylaşılacağını açıklayan Mengüç, “Plan değişikliğine destek sağlamak üzere yerel müteahhitlerle de strateji geliştirebiliriz. Dönüşümü teşvik etmek adına plan notu çalışması yaptık. Parsel büyüklüklerine bağlı olarak daha büyük teşviklerin olacağı düzenlemeler düşünüyoruz. Emsal artışı, ilave emsal ve ilave katla alakalı düzenlemeyi 750 metrekarenin üzerindeki alanlar için yapıyoruz. Yüzde 50 oranında eski yapı olmuş olması gerekiyor” diye konuştu.

5 YILDA 25 BİN BAĞIMSIZ BİRİMİ DÖNÜŞTÜRME HEDEFİ

Mengüç, konuşmasının devamında ise, “Kocaeli Büyükşehir Belediyesi olarak 10 yıllık periyotta 20 bin bağımsız birimi dönüştürmeyi planlıyorduk. Hedefimiz, Dünya Bankası kredisi işin içine girmeden hazırladığımız plan notuyla 5 yılın sonunda 20-25 bağımsız bölümün dönüşümünün sağlanacağı yönünde. Yerel yönetimler, belediyeler, teknik personeller, oda ve STK’larla görüştükten sonra yasal işlemlere başlayacağız” dedi. Mengüç’ün konuşmasının ardından tanıtım toplantısı soru-cevap şeklinde devam etti.

3 MİLYON TL’YE KADAR KREDİ DESTEĞİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, depreme dayanıklı ve dirençli bir kent oluşturmak amacıyla 2007 yılı öncesinde inşa edilen 200 bin yapıyı detaylıca inceledi. Bu inceleme sonucunda 7 ilçede 14 bölgede acilen dönüştürülmesi gereken 5.000 den fazla bağımsız birim belirlendi. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı iş birliğiyle başlatılan kampanya kapsamında vatandaşlara 3 milyon TL’ye kadar, %0.69 faiz oranıyla ve 180 ay vadeli kredi desteği sunulacak. Ödemeler ise krediyi çektikten 1 yıl sonra başlayacak. Vatandaşlara ayrıca Bakanlık aracılığıyla 6306 sayılı yasa kapsamında kira desteği de sağlanacak.

7 İLÇEDE DÖNÜŞÜM

Proje kapsamında İzmit Körfez Mahallesi’nde 401, Kadıköy Mahallesi’nde 928, Karabaş Mahallesi’nde 343, Derince Dumlupınar Mahallesi’nde 150, Yavuz Selim Mahallesi’nde 238, Gölcük Donanma Mahallesi’nde 382, Piyalepaşa Mahallesi’nde 276, Karamürsel 4 Temmuz Mahallesi’nde 689, Kayacık Mahallesi’nde 463, Körfez Güney Mahallesi’nde 425, Darıca Kazım Karabekir Mahallesi’nde 312, Bağlarbaşı Mahallesi’nde 445, Çayırova Yenimahalle’de 286 bağımsız bölümün dönüşümü sağlanacak.

ÖLÇÜMLER ALINACAK RAPOR ÇIKARILACAK

10 yılda gerek plan ve plan notları değişiklikleri, gerek finansal destekler, gerekse Bakanlığımız ile beraber yapacağımız çalışmalarla 125 bin bağımsız birimi dönüştürecek olan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 5 bin bağımsız birimin dönüşümü için çalışmalarına eylül ayında başlamıştı. Vatandaşların gönüllü başvurularıyla başlayan süreç, dönüşüm ofislerinin kurulumu ile devam etti. Dönüşüm yapılacak ilçelerde kurulan ofislerde başvurular sürüyor. Başvuruların akabinde dönüşüm yapılacak birimler, görevlendirilen ekipler tarafından yerinde incelenerek ölçümler alınacak ve mevcut durum raporlanacak.

DEVLET GÜVENCESİNDE MODERN YAPILAR

Depreme dayanıklı, estetik ve fonksiyonel konut projelerinin hazırlanacağı projede her alanın ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirilecek. Hak sahipleriyle yüz yüze görüşmeler yapılarak proje detayları paylaşılıp mutabakat sağlanacak. İnşaat sürecinde hak sahiplerine kira desteği de sağlanacak, tahliye süreci planlı ve güvenli biçimde yürütülecek. Devlet güvencesiyle modern inşaat sürecinin ardından tüm çalışmalar kalite standartlarına uygun şekilde denetlenecek. Yeni konutlar hak sahiplerine anahtar teslim olarak verilecek.

Büyükşehir, “Büyük dönüşümü” emlakçılara anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent içi ulaşım ağını genişletmek, güvenli ve konforlu ulaşım hizmeti sunmak için çalışmalarını sürdürüyor. Buca Metrosu başta olmak üzere birçok yatırımı yürüten Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ulaşım Ana Planı (UAP 2040) için de kentin ulaşım haritasını çıkarıyor. Şehirdeki mevcut ulaşım sorunlarını tespit edecek ve gelecekteki ihtiyaçları öngörecek İzmir Ulaşım Ana Planı 2040, kapsamlı bir yol haritası sunacak. Bu kapsamda; ulaşım güvenliğini artırmak, trafik akışını daha verimli hale getirmek, çevre dostu ulaşım yöntemlerini teşvik ederek sürdürülebilirliği sağlamak, toplumsal erişilebilirliği güçlendirmek ve kentin ekonomik gelişimine katkıda bulunmak temel amaç olarak belirlendi.

Yüzde 30’luk ilerleme

İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 kapsamında genel çalışmaların yüzde 30’u tamamlandı. 218 kurum ve kuruluş ile yazışma yapıldı, veri temini süreci devam ediyor. 196 kesit noktasındaki trafik sayımları kapsamında araç sayımları tamamlandı. Yolcu sayımları devam ediyor. 20 ilçede planlanan 21 bin 500 hane halkı anketinin yüzde 30’u tamamlandı. 10 bin kullanıcıya yönelik (sürücü, yolcu, yaya, bisikletli, skuterli, motosikletli, otopark kullanıcısı) anket çalışmasının %50’si tamamlandı. Karayolu kavşak ve koridor ön projeleri kapsamında ilk olarak 12 kavşak noktasında trafik sayımları tamamlandı, harita alımı ve ön proje çalışmaları devam ediyor.

Çok boyutlu düzenlemeleri içerecek

Önceki yıllarda hazırlanan ulaşım planlarına paralel olarak Türkiye-Avrupa Birliği Mali İşbirliği IPA II (2014-2020) dönemi kapsamında gerçekleştirilen “İzmir Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik Planı (SUMP İzmir – SKUp İzmir)” çalışması da İzmir Ulaşım Ana Planı – UAP 2040’a entegre edilecek. Ulaşım Ana Planı, yalnızca mevcut sistemlerin analizi ve gelecek projeksiyonlarının hazırlanması ile sınırlı olmayacak. Kentin ihtiyaçlarını bütüncül biçimde karşılayacak çok boyutlu düzenlemeleri içerecek.

Hangi konular ele alınıyor?

•Mevcut ulaşım altyapısının ve sistemlerinin analizi

•Nüfus ve ekonomik büyüme tahminleri doğrultusunda gelecek projeksiyonlarının hazırlanması

•Kara, deniz, hava ve raylı sistemlerin entegrasyonu

•Yol, köprü, terminal gibi altyapı yatırımlarının planlanması

•Karayolu projeleri, karayolu koridor projeleri ve düzenlemeleri

•Otopark alanları, otopark düzenlemeleri ve park et-devam et sistemlerinin planlanması

•Mikromobilite yolları ve park alanları, bisiklet yolu projeleri, motorsuz ulaşım planlaması

•Yaya yolları, yaya bölgeleri ve engelli erişimine yönelik özel çözümler

•Otobüs hat güzergâhları, otobüs durakları ve ara toplu taşıma sistemi planlaması

•Türler arası transfer merkezleri, ana transfer merkezleri ve toplu taşıma entegrasyon planlaması

•Raylı sistem hatlarının geliştirilmesi

•Akıllı ulaşım sistemleri, trafik yönetim merkezi düzenlemeleri, trafik sinyalizasyon sistemleri

•Kent içi yük taşımacılığına yönelik çözümler

•Düşük emisyon bölgeleri ve e-mobilite düzenlemeleri

•Çevre ilçeler ile ulaşım bağlantılarının ve entegrasyonunun güçlendirilmesi

•Üst ölçekli ulaşım yatırımları ve mekânsal plan kararlarına yönelik düzenlemeler

•Ulaşım politikaları, stratejileri ve eylem planlarının oluşturulması

•Kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla şeffaf ve ortak bir sürecin işletilmesi temel planlama konuları arasında yer alıyor.

İzmir’de 2040 yılının ulaşım planı şekilleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy’de uzun yıllardır süren imar planı bekleyişi sonuca bağlandı. İlçenin kentsel dönüşüm ve yenilenme süreçlerini doğrudan etkileyecek olan imar planları, itirazların ardından 12 Eylül 2025’te İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Meclisi’nde oy birliğiyle kabul edilmişti. İBB’de imzalanan planlar yeniden askıya çıktı ve bir ay boyunca gelen itirazlar toplandı. Bu itirazlar, Bakırköy Belediyesi Kasım Ayı Meclisi’nin 2. birleşiminde değerlendirilerek karara bağlandı. Bakırköy’ün Demiryolu Kuzeyi ve Güneyine ilişkin 1/1000 ölçekli revizyon uygulama imar planları, Bakırköy Belediye Meclisinde oy çokluğu ile kabul edilerek tamamen kesinleşti.

Bakırköy’de Yeni Dönem Başlıyor

Bakırköylülerin yarısından fazlasının yaşadığı Osmaniye, Yenimahalle Kartaltepe, Zuhuratbaba, Cevizlik, Zeytinlik ve Sakızağacı olmak üzere 7 mahalleyi kapsayan imar planları sayesinde, yıllardır evlerini yenilemeyi bekleyen yurttaşlar binalarında dönüşümü gerçekleştirilebilecek. Maliyeti önemli oranda düşürmesi beklenen plan notlarında çatı katları da bağımsız daire olarak yapılandırılabilecek.

Planlar doğrultusunda binalarını yenilemek isteyen vatandaşlar 11 Kasım Salı gününden itibaren  başvurularını yapabilecek. Bakırköy Belediyesi ise  Kentsel Dönüşüm Bilgilendirme Ofisi ile bu süreçte vatandaşlara destek oluyor. 7 mahallede Mobil Bilgilendirme Ofisi de kuran belediye, her Salı ve Perşembe günleri vatandaşlara hizmet veriyor.

“Hep birlikte deprem dirençli kent inşa edeceğiz”

Mecliste konuşan Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu, “Bakırköy’de 25 yıldır beklenen imar planlarımızın onaylanmasının ardından, itirazları karara bağlayarak İBB Meclisi’nde oy birliğiyle kabul edilen imar planlarımız 4 Kasım Salı günü itibarıyla askıdan indirildi. Bir aylık süreçte gelen itirazlarla ilgili meclisimizde aldığımız kararın ardından İmar Planlarımız tamamen kesinleşti. Artık hep birlikte deprem dirençli binalar inşa ederek, Bakırköy’ü huzurlu, güvenli, modern bir kente dönüştüreceğiz. Şimdiden tüm Bakırköylülere hayırlı olsun” dedi.

Çatı katları bağımsız daire oluyor

Kabul edilen imar planları sayesinde Bakırköy’ün yarısından fazlasının yaşadığı, Osmaniye, Yenimahalle Kartaltepe, Zuhuratbaba, Cevizlik, Zeytinlik ve Sakızağacı mahallelerinde dönüşümün önündeki engeller ortadan kalkmış oldu. Plan notlarında kentsel dönüşüm maliyetini düşürecek önemli maddeler yer aldı. Ayrık nizam adalarda dönüşümü çıkmaza sokan parsel birleşimi ve minimum alan şartı sınırlaması kaldırılırken Taban Oturumu TAKS değeri 0.25 den çıkma yapılmamak şartıyla 0.40’a çıkarıldı. Böylece bodrum ve zemin katta büyüme sağlanarak, çıkmasız depreme daha dayanıklı yapı oluşturulmasının önü açıldı.

Onaylanan imar planları önemli bir değişikliğin de yolunu açtı. 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı notlarında yer alan maddelere göre, yenilenecek binalarda çatı katı olarak nitelendirilen alanlar bağımsız daire olarak iskan edilebilecek. Binlerce yurttaşı sevindiren bu plan notunun onaylanması, kentsel dönüşümü kolaylaştıracak önemli bir karar olarak nitelendiriliyor.

İmar planları kesinleşti dönüşümün önündeki engeller kalktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ABD’deki Harvard Üniversitesi Ortadoğu Araştırmaları Merkezinde doktora sonrası araştırmalarını sürdüren Dr. Yalçınkaya, Geç Osmanlı ve Erken Cumhuriyet döneminde yaşamış Hatice Cenan Sultan, Semiha Cemal Hanım, Samiha Ayverdi, Safiye Erol, Meşkure Sargut ve Sofi Huri gibi isimlerin “gelenek ile modernlik arasında köprü kuran öncü şahsiyetler” olduğunu vurguladı.

Dr. Arzu Eylül Yalçınkaya, “Bu kadınlar, resmi unvanlardan ziyade manevi rehberlikleriyle toplumsal birlik ve empatiyi güçlendirdiler. Onlar hep oradaydılar; gönül erleri yetiştiren gönül anneleri, kültürümüzün isimsiz mimarları oldular.” dedi.

“Kadınlar geri plandaydı” algısı bir yanılgı

Tasavvuf geleneğinde kadınların genellikle geri planda kaldığı yönündeki yaygın algıyı değerlendiren Dr. Yalçınkaya, kadın sufilerin tarihsel olarak tasavvufun görünmez mimarları olduğunu ifade etti.

Dr. Yalçınkaya, “Tarihsel olarak baktığımızda kadın sufiler, tasavvuf geleneğinin görünmez mimarları gibidir. İlk İslam asırlarından itibaren kadınlar tasavvuf yolunda varlık göstermiş, ancak isimleri çoğu zaman kayda geçmemiştir.” dedi.

8. yüzyılda yaşamış Rabia el-Adeviyye’nin, “kadınların da en yüksek manevi mertebelere ulaşabileceğini kanıtladığını” dile getiren Dr. Yalçınkaya, Osmanlı döneminde ise kadınların rolünün çoğunlukla tekke ve dergahların “gönül mutfağını işletmek şeklinde” olduğunu belirtti.

Osmanlı’nın son dönemine damga vuran Ken’an Rifai Hazretleri’nin annesi Hatice Cenan Sultan’ın rolüne dikkat çeken Dr. Yalçınkaya, Hatice Cenan Hanım’ın oğluna olan nasihatini aktararak, bir kadın sufinin toplumsal birlik ve empatiyi nasıl yücelttiğini söyledi.

Dr. Yalçınkaya, kadın sufilerin rolünün resmi unvanlardan ziyade manevi rehberlikte gizli olduğunu dile getirerek, “Dolayısıyla ‘kadınlar geri plandaydı’ algısı, tarihin satır aralarını okumadığımızda ortaya çıkan bir yanılgı. Aslında onlar hep oradaydı; gönül erleri yetiştiren gönül anneleri, kültürümüzün isimsiz mimarları oldular.” diye konuştu.

Kadın sufilerin yaşam öyküleri birer yol haritası niteliğinde

Modern dünyanın karmaşasında yön arayan kadınlar için tarihsel kadın sufilerin yaşam öykülerinin birer yol haritası niteliğinde olduğunu belirten Dr. Yalçınkaya, onların ortak paydasının “irade, sabır ve sevgiyle kendi nefislerini aşarak topluma ışık saçmaları” olduğunu kaydetti.

Cumhuriyet’in ilk kadın felsefecilerinden Semiha Cemal Hanım’ın hayatını, “akılla kalbin, bilimle maneviyatın buluşmasına örnek” olarak gösteren Dr. Yalçınkaya, onun felsefe eğitimi almasının tasavvuf yolunda engel değil, aksine bir donanım olduğunu, Semiha Cemal’in azminin, “ilim ve irfan birlikte olabilir” mesajını genç kadınlara ulaştırdığını söyledi.

Samiha Ayverdi’nin, romanlarıyla tasavvufun sevgi ve olgunlaşma prensiplerini geniş kitlelere taşırken; Safiye Erol’un ise “bir kadının hem entelektüel hem de manevî olabileceğini” göstermesiyle dikkat çektiğini anlatan Dr. Arzu Eylül Yalçınkaya, “Meşkûre Sargut Hanım ise adanmışlığı ve hizmet anlayışıyla modern kadına sabır, sevgi ve sadakat dersi veriyor. Sofi Huri ise farklı bir kültürden gelip tasavvufun enginliğinde hakikati bulan evrensel bir örnek olarak sevginin sınır tanımadığını hatırlatıyor.” ifadesinde bulundu.

Günümüz tasavvuf çevrelerinde Cemalnur Sargut’un annesi olarak bilinen Meşkûre Sargut Hanımefendi’nin yaşamını “tam bir adanmışlık destanı” olarak nitelendiren Dr. Yalçınkaya, onun hikayesinin modern kadınlar için sabır, sadakat ve hizmetin sembolü olduğunu kaydetti.

Maneviyat, günlük hayatla bütünleşmeli

Modern dünyadaki ruhsal doyumsuzluk ve aidiyet eksikliğine karşı kadın sufilerin birer “kutup yıldızı gibi yolumuzu aydınlattığını” ifade eden Dr. Yalçınkaya, bu figürlerin maneviyatın günlük hayatla bütünleşebileceğinin kanıtları olduğunu söyledi.

Samiha Ayverdi’nin kadının toplumsal uyumdaki rolünü tanımlayan sözlerini hatırlatan Dr. Yalçınkaya, Ayverdi’ye göre kadının, “cemiyet ahenginin ipuçlarını elinde tutan ve aile kavramını petekleyip dolduran sırlı kuvvet” olduğunu belirtti.

“Toplumsal birliktelik ve empati, maneviyat arayışındaki herkese iyi gelecektir.”

Dr. Arzu Eylül Yalçınkaya, kadın sufilerin, özellikle 1966’da Samiha Ayverdi’nin öncülüğünde kurulan Türk Kadınları Kültür Derneği (TÜRKKAD) gibi sivil toplum faaliyetleri aracılığıyla “geleneksel maneviyatı modern toplum formuna adapte ettiklerini” ve bunun günümüzde STK’larda kadınların üstlenebileceği rol için yol gösterici olduğunu ifade etti.

Kadın sufiler “modern Türkiye’de bir tür manevi arka plan liderliği” yaptı

Harvard Divinity School’a sunduğu araştırma önerisinin temelinde, kadın sufilerin Cumhuriyet döneminde manevi geleneğin devamında üstlendiği “arka plandaki misyonun” yattığını belirten Dr. Yalçınkaya, kadın sufilerin “modern Türkiye’de bir tür manevi arka plan liderliği” yaptığını dile getirdi.

Bu çalışmaların toplumsal hafızaya kazandırılmasıyla oluşacak etkiye değinen Dr. Yalçınkaya, şunları kaydetti:

“Cumhuriyet döneminde tekkelerin resmen kapalı olduğu zaman diliminde, manevi geleneğin sönmeyen ışığı kadınlar sayesinde devam etti… Kadınlar bu geleneğin öznesi, aktörü, kurucusu, hamisi olagelmiş.”

Sofi Huri gibi evrensel örneklerin İslam tasavvufunun kapsayıcılığını göstermesi açısından kritik olduğunu vurgulayan Dr. Yalçınkaya, yabancı meslektaşlarının bu hikayelere hayran kaldığını ve böylece “kültürel diplomasi” diyebileceği bir faydanın ortaya çıktığını belirtti.

Dr. Yalçınkaya, sözlerini bu kadın sufilerin hayatlarından öğrenilecek daha çok şeyimiz olduğunu dile getirerek, şöyle noktaladı:

“Bu kadın sufilerin hayatlarından öğrenecek daha çok şeyimiz var. Onları okudukça, anlattıkça hem kendimiz manevi olarak besleniyoruz hem de toplumumuza ilham olacak değerler kazandırıyoruz.”

Gelenekle modernlik arasında köprü kuran kadın sufiler! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Kasım ayı olağan meclis toplantısı Çarşamba günü gerçekleştirildi. Belediye Başkanı Alper Taban Başkanlığında toplanan meclis, 5 gündem maddesini masaya yatırarak karar bağladı.

İNEGÖL’ÜN 2050 NÜFUSU 486 BİN OLARAK ÖNGÖRÜLÜYOR
Meclis toplantısı öncesi Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Planlama Ajansı Şehir Plancısı Ramazan Altun tarafından İnegöl Belediyesi Meclis Üyelerine bir sunum yapıldı. Bursa’nın imar planı çalışmaları kapsamında 2024 yılından bu yana gerçekleştirilen çalışmalar hakkında daha önce İnegöl Belediyesi idaresine yapılan bilgilendirmelerin ardından, meclis üyelerine de aynı konu hakkında bir sunum gerçekleştirildi. Bursa Planlama Ajansından Şehir Plancısı Ramazan Altun, kurumlardan temin ettikleri verileri aktardıklarını ifade ederek; “Bu çalışmaları alanında uzman 35 akademisyen ile yürütüyoruz. Toplamda 200 kurumla iletişim kurup veri alışverişinde bulunduk. 17 ilçede Kent Konseyleri ile görüştük. 6 ilçede muhtarlarımızla çalıştaylar yaptık.  412 muhtarımızla birebir görüştük. Çalıştaylar, genç yaratıcı atölyeler düzenledik. Yine anketlerle beraber toplamda yaklaşık 12 bin kişiye erişmiş olduk. Buradan elde edilen verileri analiz ettik, bundan sonra planlama aşamasındayız” dedi. Sunumda ise İnegöl’ün Yenişehir ile birlikte doğu planlama bölgesi olarak ele alındığı, şehrin nüfusunun bugün 302 bin dolaylarında olduğu ve yapılan analiz ve hesaplamalar neticesinde 2050 yılında 486 bin nüfusa erişilmesinin öngörüldüğü kaydedildi.

İNEGÖL BELEDİYESİ OLARAK BİZLER DE ARKA PLANDA ÇALIŞIYORUZ
İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, sunum sonrası yetkililere teşekkür ederek; “Ramazan Bey’e ve arka planda çalışan şehir plancılarına teşekkür ediyoruz. Bu konuda İnegöl Belediyesi olarak bizler de öneri ve katkılarımızı sunmak adına arka planda çalışıyoruz” dedi.

YENİ NİKAH MERKEZİNİN İMAR DÜZENLEMESİNE MECLİSTEN ONAY
Gündem maddelerinde ise gündemin 2’nci maddesi olarak Botanik Park olarak bilinen alanın imar planı düzenlemeleri ele alındı. Konuya ilişkin bilgi veren Başkan Alper Taban, “İnegöl’ümüzün Kültürpark içerisindeki nikah dairesi artık bu nüfusun ihtiyacına cevap vermiyor. İnegöl’de 2109 nikahın olduğunu göz önünde bulundurursak, daha güzel bir nikah merkezine vatandaşlarımızdan da gelen talepler doğrultusunda adım atmak istiyoruz. Bunu da Botanik Park olarak bilinen alanda alternatifli olarak kurguladık. Burada 150 kişilik, 200 kişilik, 500 kişilik salonlar olacak. 500 kişilik salon kültürel faaliyetlerin de gerçekleşeceği şekilde olacak. Yine kır nikahı yapılabilecek ya da özel etkinlik ve toplantıların da yapılacağı bir nikah yerleşkesi olacak. Burada İmar Müdürlüğümüzün plan önerisini gündemde konuşacağız” dedi. Karşılıklı fikir alışverişlerinin ardından imar düzenlemesine ilişkin madde oy birliği ile kabul edildi.

Yeni Nikah Merkezi İçin Mecliste Plan Değişikliği Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde, vizyonu ve altlık çalışmaları İzmir Planlama Ajansı (İZPA) tarafından oluşturulan 2054 İzmir Nazım İmar Planı (İzmir NİP2054) kentin gelecek yarım asrını şekillendirmeyi hedefliyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay tarafından kamuoyuna, “Bu çalışma, İzmir’in uzun soluklu yolculuğunda ortak bir pusula işlevi görecek. Biz bu planı bir belge olarak değil, yaşayan bir sözleşme olarak görüyoruz. İzmir’in 2054’e, 2074’e uzanan yolculuğu başladı” sözleriyle duyurulan plan kapsamında İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu’nun sunumunda yer alan ayrıntılar paylaşıldı.

İzmir için yeni bir planlama zorunlu hale geldi
Sunumda, İzmir için yeni bir planlamanın zorunlu hale geldiği anlatılıyor.  1973 Nazım İmar Planı’nın kentin kuzey-güney ekseninde gelişimini yönlendiren ilk üst ölçekli çerçeveyi oluşturduğu, 2007 Kentsel Bölge Nazım İmar Planı’nın yeşil kuşak yaklaşımını benimseyerek sıçramalı büyüme modelini önerdiği, 2017 Nazım İmar Planı’nın ise bu yaklaşımları güncelleyerek havza odaklı bir planlama anlayışını ön plana çıkardığı belirtiliyor. Üç planın da dönemlerinin dinamiklerine, sorunlarına ve önceliklerine yanıt verme amacı taşıdığı, ancak güncel olarak iklim krizi, afet riski ve dijital dönüşüm gibi yeni küresel dinamiklerin İzmir için yeni bir planlama paradigmasını zorunlu hale getirdiğine değiniliyor. 2025 yılının dünyasında planlama vizyonunun “yeşil, dijital ve sosyal” boyutları içeren üçüz dönüşüm kavramı üzerinden şekillendiği vurgulanıyor.

İyi yaşam şehirciliği ve iklim akıllı planlama 
İzmir Nazım İmar Planı 2054 (İzmir NİP54); Vizyon 74 ile Misyon Kent 2030 stratejik çerçevelerinin tam kesişim noktasında yer alıyor. Plan; katılımcı, kapsayıcı ve dirençli bir İzmir hedefiyle, iyi yaşam şehirciliği ve iklim akıllı planlama ilkelerini odağına alıyor.
Plan ile aynı zamanda İzmir’in dört mekânsal katmanında ortak bir dil oluşturmak hedefleniyor. Bu çerçevede İzmir; denizel, merkez kent, çeper ve kırsal alanlar olarak ele alınıyor. Bundan dolayı, “Kent Alfabesi” olarak adlandırılan bütüncül bir kavramsal ve görsel dil geliştirilmesine vurgu yapılıyor. Plan süreci boyunca yürütülen World Café oturumları, yurttaş meclisleri, kırsal çalışma grupları ve Misyon Kent Eylem Laboratuvarı gibi katılımcı mekanizmaların bu alfabeyi ortak üretim süreçleriyle beslediğine değiniliyor. Farklı yaş gruplarıyla yapılan çalışmalarda ise en yaratıcı ve çarpıcı katkının çocuk gruplarından geldiği belirtiliyor.

Dört sektör
Plan, iyi olma halini merkeze alan dört sektörü kapsıyor. Bunlar; Konut, Sanayi/Ticaret, Tarım ve Turizm olarak öne çıkıyor. Sektörler iklim ve yeşil altyapı, mekânsal metabolizma, sosyal uyum ve kent teknolojileri eksenlerinde değerlendiriliyor. Böylece İzmir’in gelişiminin ekolojik, sosyal ve ekonomik boyutlarıyla bütüncül bir biçimde izlenebilir hale gelmesi hedefleniyor.

İzmir’in gelecek yarım asrı şekilleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alanında uzman akademisyen ve hukukçular tarafından verilen eğitimde, kentsel dönüşümün hukuki, planlama, uygulama ve sözleşme boyutları detaylı şekilde ele alındı. İlçede yürütülecek dönüşüm projelerinin etkin, şeffaf ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesi; sağlam bir hukuki ve teknik zemine oturtulması hedeflendi.

Kentsel dönüşüm öncesi bilinçli adımlar atıldı

Hukukçu, teknik personel, mühendis ve mimar gibi farklı alanlardan belediye personeline yönelik düzenlenen eğitim programında; kentsel dönüşüm sürecinde karşılaşılabilecek hukuki sorunlar, vatandaşla etkili iletişim yöntemleri ve meslek odalarıyla iş birliği konularında bilgi verildi. Uygulama aşamasında ortaya çıkabilecek uyuşmazlıkların çözümüne dair katılımcılarla fikir alışverişi yapılarak, sürece dâhil tüm paydaşların bilinçli ve uyumlu şekilde hareket etmesi amaçlandı.

Uzman isimlerle geniş kapsamlı eğitim

Eğitimin ilk gününde, Av. Gökhan Candoğan afet gerçeği, sürdürülebilirlik ve vatandaş algısına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Ardından Av. Gökçe Bolat, imar planları, plan değişiklikleri ve ruhsat süreçlerini ele aldı. Av. Serhat Menzilcioğlu 6306 Sayılı Kanun kapsamında mülkiyet hakları, uzlaşma ve arabuluculuk konularını aktarırken; ABB Kentsel Dönüşüm Daire Başkanı Hüseyin Gazi Çankaya ise büyükşehir ölçeğinde dönüşüm, finansman modelleri ve rant yönetimi üzerine bilgiler paylaştı. İkinci gün eğitimleri Doç. Dr. Burak Büyükcivelek’in planlama hiyerarşisi, sosyal etki ve yerinde dönüşüm üzerine sunumuyla başladı. Çankaya Belediyesi’nden Canan Paytar ve Elif Yurtoğlu da riskli yapı tespiti, tahliye ve kira yardımı uygulamalarını detaylı bir şekilde anlattı. Programın sonunda Keçiören Belediye Başkan Yardımcısı Bayram Ceyhan ve KEÇTAŞ Genel Müdürü Şifa Talu, katılımcılara plaket takdiminde bulundu.

Belediye Personeline kentsel dönüşüm eğitimi verildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kırsalda yaşanan göç, üretimdeki aksaklıklar ve iklim krizi gibi temel sorunlara karşı geliştirdiği projelerle hem üreticiyi destekliyor hem de kentliye güvenli gıda ulaştırıyor. İzmir Sanat’ta gerçekleştirilen “İzmir Tarım ve Gıda Ekosistemi” başlıklı oturumda İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanı Nehir Yüksel, Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür ve İZTARIM Genel Müdürü Öztürk Kurt konuşmacı olarak yer aldı. Konuşmacılar, Büyükşehir Belediyesi’nin tarımsal üretim, planlama ve tedarik politikalarını, “iyi tarım, sağlıklı gıda, güçlü üretici” ilkeleriyle bütünleşik kırsal kalkınma modelini ve hayata geçirilen tanzim satış sistemini anlattı. 

“951 mahalleyi içeriyor” 
İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanı Nehir Yüksel, kent genelindeki kırsal alanların sorunlarını tespit etmek amacıyla kapsamlı bir veri tabanı ve stratejik planlama çalışması yürüttüklerini belirterek, İzmir’in 12 bin kilometrekarelik yüzölçümünün 11 bin kilometrekarelik kısmının kırsal alan olarak değerlendirildiğini söyledi. Yüksel, “Krizler, salgınlar, savaşlar ve artan dalgalanmalar karşısında kırsal alanda ne yapmalıyız, nasıl yapmalıyız sorusuna çözüm aramaya çalışıyoruz. Bunun için öncelikle bir veri tabanı oluşturduk. 11 bin kilometrekarenin yaklaşık 10 bin 600 kilometrekarelik kısmını kapsayan çalışma alanımız 951 mahalleyi içeriyor. Özellikle öncelikli envanter çalışmalarıyla çok önemli verilere ulaştık. Daha sonra bu alana ilişkin, kırsalda ne yaşadığımızı ve sorunlarımızın neler olduğunu tespit ettik” diye konuştu. 

“Kent Gıda Politikaları Meclisi oluşturulacak”
Kırsal alan stratejik plan çalışmalarına da değinen Yüksel, “Tüm bu verilerle birlikte kırsal alan stratejik planı çalışmasına başladık. Kırsal alan sınıflaması, kırsal alan tipolojisi ve köylerde kaybolan geleneksel dokuyu göz önünde bulundurarak bir kırsal tasarım rehberi hazırlıyoruz. Bu çalışmalar 2026’da tamamlanacak ve İzmir’de devam eden üst ölçekli mekansal plan kararlarına entegre edilecek. İzmir’in havzaları, Küçük Menderes, Gediz, Bakırçay ve Yarımada gibi alanlar kendi özgün niteliklerine uygun planlamalarla ele alınacak. Böylece yaşanabilir planlama ve müdahale araçları geliştirilecek” dedi. 
İzmir Kent Gıda Sistemleri Belgesi çalışmasını da başlattıklarını belirten Yüksel, “Amacımız hem salgınlar hem gıda fiyatlarındaki dalgalanmalar hem de tarımsal üretimde azalmalar nedeniyle sıkıntılar yaşanan sağlıklı gıdaya erişimi, daha sistemli bir şekilde sağlamak. Tüm paydaşları kapsayan bir yapı oluşturmak için çalışıyoruz. Kamu, üretici, kooperatif, bakanlık, sivil toplum, üniversite ve akademisyenlerin birlikte çalışacağı bir Kent Gıda Politikaları Meclisi oluşturacağız. Bu meclis, yatay bir hiyerarşi ile çalışacak ve nihai olarak gıda strateji belgesinin hazırlanmasını sağlayacak” şeklinde konuştu. 

“Akıllı sayaçla su yönetimi yapıyoruz”
Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür de İzmir’in tarımsal potansiyeline dikkat çekerek, “İzmir aslında tarımsal potansiyel bakımından Türkiye’nin en önemli şehirlerinden biri. Birçok noktada üretim deseninde birinci sıradayız. Ayrıca, Küçük Menderes’ten Bakırçay ve Gediz’e uzanan güçlü havzalarımız var. Anadolu’nun birçok bölgesinde yetişmeyen ürünler, İzmir topraklarında başarılı bir şekilde üretiliyor. Süt hayvancılığında da Türkiye lideriyiz ve organik tarımda öncü konumdayız” dedi.
Üngür, “Su krizine karşı Sulama Şube Müdürlüğü aracılığıyla hayvan içme suyu, sulama göletleri ve tesisleri inşa ediyoruz. Özellikle Dikili’de 10 bin dekara hitap eden bir tesis açtık ve 600’e yakın akıllı sayaçla su yönetimi yapıyoruz. Amacımız sadece suyu korumak değil, çiftçilere alternatif olarak kuraklığa dayanıklı bitkiler önermek. Örneğin silajlık mısır gibi su tüketimi yüksek bitkiler yerine hayvanların beslenmesinde kullanılabilecek ürünler üzerinde çalışmalar yapıyoruz ve bunları çiftçilerimize aktarıyoruz” diyerek yürüttükleri çalışmalarını anlattı. 
Üngür ayrıca, fidan dağıtımı, zararlılarla mücadele ve su ürünleri desteklerini yürüttüklerini, küçük balıkçılara buz makinesi dağıttıklarını belirtti. Orman yangınlarından etkilenen çiftçilere yem ve su deposu yardımı verildiğini, incir üretiminde büyük potansiyele sahip Tire’de paketleme tesisi kuracaklarını aktardı. Don olaylarına karşı erken uyarı ve yapay zeka destekli sistemler kurduklarını da ifade eden Üngür, “iyi tarım” uygulamaları ile doğal ve sağlıklı gıdaya vatandaşların erişimini sağlama konusunda aralıksız çalıştıklarının altını çizdi.  

İZMAR’ı anlattı
İZTARIM Genel Müdürü Öztürk Kurt, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kırsalda üretimi destekleyerek göçü önlemeyi ve kamu eliyle güvenli gıda üretmeyi hedeflediğini vurguladı. Kurt, “Üreticinin sütünü satın alarak fabrikada paketleyip vatandaşa ulaştırıyoruz. Geçen yıl, Süt Kuzusu projesi için fabrikamızda 1 milyon adet süt üretimi gerçekleştirdik. Bu yılın sonuna kadar 2 milyon adedini tamamlayıp İzmir’deki ihtiyaç sahibi çocuklara planlanmış program çerçevesinde ulaştıracağız” dedi.
Belediyenin geçmişten gelen tanzim satış kültürüne atıfta bulunan Kurt, “Geçmiş dönemde İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin uhdesinde kurulmuş olan TANSAŞ, Türkiye’de güvenilir gıda dendiğinde akla gelen ilk örneklerden biriydi. Tanzim satış kültürü bu kentte yerleşik hale gelmişti. Bugün biz de bu anlayışı yeniden hayata geçiriyoruz. İZTARIM bünyesinde kurulan İZMAR, bu sürecin en önemli adımlarından biri. Bu şekilde güvenli gıda kamu eliyle vatandaşlara ulaştırılıyor” ifadelerini kullandı.

Üretimden gelen güç
İZMAR modelinin kırsal bölgelerde üretimi destekleyen bir yapıya dönüştüğünü de belirten Öztürk Kurt, “Bu sistem sayesinde hem bölgesel kalkınmaya katkı sağlıyoruz hem de üreticilerin kendi yaşadıkları yerde kalmalarını teşvik ediyoruz. İnsanların göç etmeden, doğdukları topraklarda üretimi sürdürmesi için elimizden geleni yapıyoruz. Çağın getirdiği teknolojilerle yenilenmiş bir üretim modeli oluşturduk. Bu açıdan İZMAR, bizim için sadece bir satış noktası değil, üretimden tüketime uzanan güvenli gıda zincirinin kamusal bir teminatı” diye konuştu.
Kurt, “İZMAR’da bizim için en önemli mesele, sadece ürünü vatandaşa ulaştırmak değil; güvenli gıdayı kamu güvencesiyle üretip sunabilmek. Bugün kendi sütümüzü, yoğurdumuzu, tereyağımızı kendi markamızla üretiyoruz. Bu hafta itibarıyla ayranımızın da deneme üretimlerini tamamlayacağız. Yani sadece al-sat yapan bir yapı değil, üretimden gelen gücünü vatandaşa yansıtan bir sistem kurduk” dedi.

20 şube hedefi
Nisan ayında faaliyete başlayan İZMAR’ın kısa sürede önemli bir etki yarattığını ve yıl sonuna kadar 20 şubeye ulaşmayı hedeflediklerini belirten Kurt, “Bugün 12 mağazamız hizmette. İzmir’in farklı noktalarında yaptığımız satışlarla birlikte, çevremizdeki marketlerin fiyatlarını düşürdüğünü gözlemledik. Bu, doğrudan kamunun piyasayı dengeleyici etkisinin göstergesi. Başkanımızın da her fırsatta dile getirdiği gibi, insanların bütçesine bir kuruş bile katkı sağlayabiliyorsak bu bizim için çok değerli. Yüzde 10-20 oranındaki farklar, vatandaşın yaşamına doğrudan dokunan sonuçlar yaratıyor” diye konuştu.

İZKİTAP’ta “İzmir Tarım ve Gıda Ekosistemi” konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, 2054 İzmir Nazım İmar Planı’nın (İzmirNİP2054) kurumsal bilgilendirme ve değerlendirme toplantısına ev sahipliği yaptı. Geniş Uzman Arama Toplantısı başlığıyla Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde (AASSM) düzenlenen buluşmaya İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları, ilçe belediye başkanları ve yöneticileri, belediye meclisi üyeleri, sivil toplum kuruluşları ve meslek odalarının temsilcileri ve akademisyenler katıldı. Perspektif ve vizyonu İzmir Planlama Ajansı (İZPA) tarafından belirlenen, hazırlık çalışmaları İzmir Büyükşehir Belediyesi İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı’nca yürütülen 2054 İzmir Nazım İmar Planı için organize edilen tanıtımda şehrin geleceğine ilişkin önemli bilgiler paylaşıldı.

“Planlama adaleti, ekonomiyi, yaşam kalitesini birlikte ele alma sanatıdır”

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bugün burada İzmir’in planlama tarihindeki yeni bir düşünme biçimini konuşmak, sizlere bunu takdim etmek, sizlerin görüşlerini almak için toplandık. İzmir’in planlama geleneği köklü bir geçmişe sahip. Cumhuriyet’in ilk yıllarında, 1926-1930 yılları arasında görev yapan belediye başkanı Behçet Uz, kentin büyük yangın sonrası yeniden yapılanma ihtiyacını görerek, Fransız şehir plancısı René Danger’i İzmir’e davet etmişti. Danger’in hazırladığı plan, İzmir’in ilk modern şehir planı olarak kentin mekânsal gelişimini onlarca yıl yönlendirdi. 1950’lerin sanayi planları, 1970’lerin bölgesel ölçekli yaklaşımları, 1990’ların çevre düzeni planları, bunların hepsi kendi döneminin koşullarında bir gelecek tahayyülü kurdu. Bugün bu çalışmaların üzerine, çağın gerçeklerine uygun yeni bir zemin koyma hedefindeyiz. Çünkü artık biliyoruz ki, planlama yalnızca fiziksel mekânın düzenlenmesi değildir. Planlama; ekolojik dengeyi, toplumsal adaleti, ekonomik üretkenliği ve yaşam kalitesini birlikte ele alma sanatıdır” dedi.

“Dünü anlamak, bugünü çözümlemek, yarını tasarlamak istiyoruz”

İzmir’in hızla değişen bir kent olduğuna vurgu yapan Başkan Tugay, “İklim krizi, göç, teknoloji, ulaşım biçimleri, üretim yöntemleri ve hatta gündelik yaşam alışkanlıklarımız da şehirle birlikte değişiyor. Mevcut planlarımız, bu dönüşümün hızına artık cevap veremez durumda. O nedenle bugün yürüttüğümüz 1/25.000 ölçekli Nazım İmar Planı, yalnızca bir revizyon değil; kentin geleceğini yeniden okuma girişimidir. Bu plan, İzmir’in toprağına, suyuna, havasına, ekonomisine ve kültürüne bütüncül biçimde bakmayı hedeflemektedir. Yalnızca yeni yollar, konut alanları, sanayi bölgeleri önermiyor; aynı zamanda yaşamını yeniden tanımlıyor. Bu süreci biz üç zamanlı bir yaklaşımla kurguladık; dünü anlamak, bugünü çözümlemek, yarını birlikte tasarlamak. Dünden öğreniyoruz; çünkü bu kentte alınan her karar, bir sonrakinin zeminini hazırlıyor. Bugünü inceliyoruz; çünkü veriye dayalı karar vermek, hatadan dönmenin en kısa yoludur. Ve yarını hayal ediyoruz; çünkü planlama dediğimiz şey, aslında geleceğin adaletini bugünden kurma çabasıdır” dedi.

Başkan Tugay, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin imar birimleri ve İzmir Planlama Ajansı’nın birlikte, bu planı daha güçlü ve daha güvenilir bilgiler üzerine inşa etmek için çalıştıklarını belirterek “Bu planın arkasında yalnızca teknik bir çalışma değil, bilimsel veriye dayalı, katılımcı ve öğrenen bir yaklaşım var” diye konuştu. 

“NİP2054 lansmanı bir bitiş değil başlangıçtır”

Plan çalışma sürecinin “Tohum-Ürün-Hasat” döngüsüyle ilerlediğini belirten Başkan Tugay, “Bu planın vizyonu yalnızca 2054 yılıyla sınırlı değil. 2030 taahhüdümüz, 2054 planımız ve 2074 vizyonumuz birbiriyle bağlantılı üç ufuk oluşturuyor. 2030 ufku, kentte somut dönüşüm adımlarını belirliyor; 2054, uzun vadeli mekânsal stratejileri kuruyor; 2074 vizyonu ise İzmir’in Akdeniz’de iklimle, doğayla ve insanla uyumlu bir model şehir olma hedefini tanımlıyor. Bu planın merkezinde, büyüme değil, iyi olma hâli kavramı var. Kenti yalnızca ekonomik göstergelerle değil; sağlık, kültür, eşitlik, erişilebilirlik ve ekolojik dengeyle ölçüyoruz. İzmir’in geleceğini doğayla uyumlu, adil, üretken ve dayanıklı bir kent modeli üzerine inşa ediyoruz. Nazım İmar Planı 2054’ün lansmanı, bir bitiş değil, bir başlangıçtır. Bu çalışma, İzmir’in uzun soluklu yolculuğunda ortak bir pusula işlevi görecek. Biz bu planı bir belge olarak değil, yaşayan bir sözleşme olarak görüyoruz.  İzmir’in 2054’e, 2074’e uzanan yolculuğu başladı. Bu yolculuk, hepimizin yolculuğudur. Hayırlı olmasını diliyorum” ifadelerini kullandı. Süreci vizyoner olarak gördüğünü belirten Başkan Tugay, emek veren herkese teşekkürlerini sundu.

İZPA Başkanı Velibeyoğlu’dan detaylı sunum

Sunumuyla birlikte kentin hem geçmişine hem de tasarlanan geleceğine dair bilgiler veren İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, “İzmir üç kere kurulmuş bir kent. Bu süreklilik çok önemli. Kentin dirençliliği kentin tarihinden kaynaklanıyor. Savaşlar, salgınlar, hastalıklar, iklimsel olaylar etkilemiş. Kentin tüm bunlara rağmen ayakta kalması bugün bizim övündüğümüz İzmir’in 8 bin 500 yıllık tarihinin ne kadar çetin olduğunu gösteriyor” dedi.

Yakın tarihteki mevzuat değişiklikleriyle hizmet alanlarının genişlemesine değinen, güç dönemlerin yaşanmasına rağmen kentin bütününe ilişkin söz söyleme imkanına sahip olunmasını hatırlatan Velibeyoğlu ayrıca, “İzmir Körfez ve etrafından, genişleyen bir karakter kazanan boyuta geçmiş. Kentin bıraktığı ayak izi konusunu önemsememiz gerekiyor. Kentleşme için doğal alanları yapılaşmış alanlara dönüştürüyoruz. Bir stok oluşturuyoruz. 80 yıllık periyotta 17 kat büyüdüğünü görüyorsunuz kentin ayak izinin. 45 yılda ise etkisi çok daha yüksek 40 kata kadar genişlediğini görüyorsunuz. Bu bizim için üzerinde düşünmemiz gereken bir şey. Hizmet noktası var. İzmir sadece İzmir değil. Manisa, Aydın, Balıkesir’le günlük ilişkileri olan bir şehir. Bugünün planı bugünün problemlerini ve geleceğin sorunlarını görmek ve şekillenmek zorunda. Yeni planda sadece fiziki değil zihinsel ve ekonomik dönüşüme ihtiyacımız var diye düşünebiliriz” ifadelerini kullandı.

“Kolektif bir dil olması gerekiyor”

İzmir’in bölgesinde lider konumda olduğunu belirten ve değişim için cesarete ihtiyaç duyulduğunu aktaran Velibeyoğlu ufukta planlanan 2030,2054,2074 dönemlerinin önemine dikkat çekti. Velibeyoğlu, “Nasıl bir şehircilik anlayışıyla hareket ediyoruz? İyi yaşam şehirciliğini hedefliyoruz. İklim konusu da kaçınılmaz olarak hayatımızın bir tarafında duruyor. Dirençli olabilmek de mesele olarak karşımızda duruyor. Karşılıklı anlaşmamız için ortak dil oluşturmamız gerekiyor. Bu benim dilim olarak değil kolektif bir dil olması gerekiyor. Kent alfabesi diye araç oluşturduk. Bu neyi söylüyor? A’dan Z’ye İzmir’de bu planı oluştururken nasıl bir yaşama biçimiyle buna bakacağız, ona bakacağız. Yapacağımız plan da bunları içerir şekilde olacak. Bu çalışmayı bu toplantıdan sonra yaygınlaştıracağız. Konut için, ulaşım için sanayi için bütün kent için bir alfabe yapabiliriz. Üzerine konuşacağımız ortak bir dil oluşturmamız gerekiyor” diye konuştu.

“Vizyonumuz; iyi olma halidir”

Katılımcı bir süreç işletildiğini belirten ve hazırlıklara değinen İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı Mekansal Planlama Şube Müdürü Dilek Alişan, “Yaklaşık 1 yılı aşkın süredir çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Veri toplama kapsamında sancılı bir süreçten geçtik. Ama verilerimizi topladık ve analizlerimizi yaptık. Kentimizin daha yaşanabilir ve dirençli bir hale gelmesi için yeni bir plana ihtiyaç duyduk. Vizyonumuzu iyi olma hali olarak açıklıyoruz. Sadece insan odaklı değil. Bunu insan, hayvan ve çevre olarak tasarlıyoruz. Koruma kullanma dengesi içinde yaşam kalitesinin yükseltilmesini ve çoklu krizlere dirençli olunmasını istiyoruz. Adil eşit bir ortamda, katılımcı bir anlayışla, kentimizin tüm aktörleriyle, paydaşlarıyla hazırlayarak nazım imar planımıza ulaşmayı hedefliyoruz” dedi.

“Katılımcılık ekosistemi oluşturmak mecburiyetindeyiz”

Plan katılımcılık çerçevesi hakkında konuşan İzmirNİP54 Danışmanı Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin ise “Biz şu an İzmir’le ilgili yapılacak bir planlama sürecinde nasıl bir yaklaşımı belirlemeliyiz arayışı içindeyiz. Bu arayışta İzmirliler nerede? İnsanlar bu sürecin bir parçası haline nasıl gelecekler? Bu çok önemli” açıklamasında bulundu. Şahin ayrıca, “Katılım bir yaşam biçimi. Bizim planlamamızda kaçınılmaz yeni bir boyut oluşturuyor. Gelecek çok katmanlı, karmaşık, nasıl planlayacağımızı bilmiyoruz. Sığınacağımız liman insanlardaki bu katılım isteğidir. Ama güven çok önemli. İnsanlar birbirine güvenmezse katılımda varlar ama sonuçta yoklar. Koca İzmir metropol alanıysa söz konusu olan katılım ne boyutta nasıl olacak? İzmir’de dört temel boyutun tartışılması gerekiyor. Şehircilik stratejisi olarak, kent yönetimi yaklaşımı olarak, iyi olma hali stratejisi olarak, bir yurttaşlık ve toplumsallaşma projesi olarak katılım bir anlam taşıyor mu? Katılımcılık ekosistemi oluşturmak mecburiyetindeyiz. Akıntıya karşı katılımın ölçeğini büyütmek ve kapsamını İzmirlileştirmek gerekiyor diye düşünüyoruz” ifadelerini kullandı.

Toplantı katılımcı görüşlerinin alınmasının ve Plan Danışma Kurulu üyelerinin serbest kürsü etkinliğinin ardından sonlandı.

İzmirNİP2054’ün önemi nedir?

Toplumsal ve çevresel sorumlulukların ön planda tutularak kentin geleceğini şekillendirecek, sürdürülebilir gelişim vizyonu doğrultusunda bir rehber niteliğinde hazırlanan “İzmir Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı” kapsamında yer alan, İzmir il bütününü kapsayan yeni bir 1/25000 Ölçekli Nazım İmar Planı ve Revizyonu Yapılması faaliyeti kapsamında, “2054 İzmir Nazım İmar Planı” çalışmasına başlandı. 2054 İzmir Nazım İmar Planı, kentin uzun vadeli gelişimini planlamak, çevresel sürdürülebilirliği sağlamak, sosyal ve ekonomik kalkınmayı desteklemek ve yaşam kalitesini artırmak hedefleriyle hazırlanıyor. Plan, kentin tüm dinamiklerini dikkate alarak, ilçe belediyeleri ve diğer kurum ve kuruluşlarla yakın iş birliği içinde, kapsayıcı ve katılımcı bir yaklaşımla şekillendiriliyor. Bu süreçte ilgili kurumların deneyim, bilgi birikimi ve yerel perspektifleri, planın başarıyla hayata geçirilmesi için vazgeçilmez bir önem taşıyor.

Başkan Tugay kentin geleceği “İzmirNİP2054″ü tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde düzenlenen Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği’nin 44. Olağan Meclis Toplantısı, Swiss Otel İzmir’de birliğe üye kentlerin başkan ve temsilcilerinin katılımı ile başladı. “Su Yönetimi ve Kuraklıkla Mücadele Stratejileri” başlıklı panelin de düzenlendiği toplantının açılış konuşmasını yapan İzmir Büyükşehir Belediyesi ve Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Başkanı Dr. Cemil Tugay, su krizi ve kuraklığa değinerek dünyada varlık ve bolluk çağının artık geride kaldığını, bunu herkesin mutlaka hatırlaması gerektiğini söyledi. Yeni kavramlarla düşünme zamanının geldiğine dikkat çeken Başkan Tugay, “Suyu, toprağı, enerjiyi, gıdayı hiçbir zaman bitmeyecek varlıklar olarak kabul ettik. Oysa bugün geldiğimiz nokta çok net. Su artık bir varlık değil, kaybolmuş bir sistemin içinde geri kazanılması gereken bir değerdir. Türkiye’nin pek çok havzasında; Gediz’den Büyük Menderes’e, Orta Anadolu’dan Güneydoğu’ya su artık planların temel girdisi olmaktan çıkıyor” şeklinde konuştu. 

“Barajlarımız dolmuyor, yeraltı sularımız çekiliyor”
Kentlerin büyük çoğunluğunun altyapı yenilemelerine yetişemediğini söyleyen Tugay, “Yağmur suları şehirlerden hızla uzaklaştırılıyor, gri suyun geri kazanımı ihmal ediliyor, tahsis planları kâğıt üzerinde kalıyor. Barajlarımız dolmuyor, yeraltı sularımız çekiliyor, tarımsal ve kentsel kullanım çatışıyor. Neredeyse tüm su ve kanalizasyon idareleri yoğun çalışmalarına rağmen altyapı, kapasite artırımları, kayıp-kaçak mücadeleleri gibi temel konularda dahi işin yükü altında eziliyorlar. Gerçeklerle yüzleşmemiz gerekiyor. Geri kazanıma, toplama-tutma sistemlerine ve adil paylaşıma dayalı bir yeni düzeni yerel yönetimlerin merkezine yerleştirmeliyiz” dedi. 

“Su politikaları yalnızca boru döşemek ya da baraj yapmak değil”
Suyun 21. yüzyılın en stratejik kaynağı olduğunu belirten Başkan Tugay, küresel ısınmaya dair bilgiler paylaştı. Sıcaklıklarla birlikte kuraklık riskinin de artacağını kaydeden Tugay, “Bizler için, kentleri sağlıklı yönetmek, kentlerin geleceğini dirençli hale getirmek de gün geçtikçe zorlu fakat zorunlu bir mesele haline geldi. Nüfusu 1 milyondan büyük 600’e yakın kentin yüzde 35’inden fazlası, 30 megakentin 9’u su kıtlığı çeken bölgelerde yer almaktadır. Büyükşehirlerin sürdürülebilir bir biçimde yönetilebilmesi için su, enerji, gıda gibi kaynaklarını bir varlık olarak görerek plan yapma alışkanlıklarını değiştirmeleri gerektiğini gösteriyor. Çünkü su artık planlamanın değişkeni değil, eksilen bir değer, bu gerçeği kabullenmeliyiz. Var olan kaynak üzerine plan kurma dönemi bitti. Artık kentlerimizin geleceğini ‘yeni sistemleri yerel düzeyde uygulama’ yeteneği belirleyecek. Su politikaları yalnızca boru döşemek ya da baraj yapmak değildir. Bu, kentlerin dayanıklılığını yeniden tasarlama meselesidir” dedi.

“Türkiye yarı kurak bir ülke”
Türkiye’nin yarı kurak bir ülke olduğunu kaydeden Tugay, “Türkiye topraklarının yüzde 88’i, ciddi bir çölleşme riski altında. Türkiye’de yağışların 21. yüzyılın sonuna kadar en az yüzde 30 azalması bekleniyor. Türkiye’de dahil olmak üzere Güneydoğu Avrupa’nın büyük bir kısmı farklı şiddet seviyelerinde kuraklık koşullarıyla karşı karşıya durumda” şeklinde konuştu. 
Su yönetimi ve kuraklıkla mücadele konusunda ulusal ve uluslararası düzeyde yürütülen projeler ve politikalara değinen Başkan Tugay Su Kanunu ile ilgili çalışmalara başlandığına, olumlu gelişmeler olmasına rağmen bu çalışmaların bugün hala yeraltı ve yerüstü sularımızı korumaya yetmediğini söyledi. 

Su yönetimi ve kuraklıkla mücadele konuşuldu
Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Danışma Kurulu Üyesi, Şehir Plancısı Doç.Dr. Semahat Özdemir moderatörlüğünde yapılan panelde; Prof. Dr. Yusuf Kurucu, Doç. Dr. Ufuk Özkan, Basınçlı  Sulama Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri Nuri Göktepe konuşmacı olarak yer aldı. Panelin moderatörlüğünü yapan Doç. Dr. Semahat Özdemir, “Artık eylem yapma zamanı. Her bir kamu yönetimi, insanlık ve doğa adına eylemlerini planlamalı, stratejiler geliştirmeli, aktör belirlemeli, bütçelerini belirlemeli” dedi.

Kurucu: Damlama sulamayı teşvik etmek zorundayız
Tarımsal kuraklık konusunda bir sunum yapan Prof. Dr. Yusuf Kurucu, vahşi sulamanın zararlarına değinerek, “Sulamayı öğretmemiz lazım. Eğer suyu homojen şekilde araziye yayabiliyorsak sulama olmuştur. Bir taraf göllendirme diğer taraf kuru kaldıysa bu şekilde olmaz. Damlama sulamayı teşvik etmek zorundayız. Bunu öğretmek zorundayız” şeklinde konuştu. Kurucu, ayrıca tarım ve hayvancılıkta kullanılan su oranlarını anlattı, kalan suyun da kirletilmeden kullanılması gerektiğine vurgu yaptı.

Özkan: Radikal kararlar vermeliyiz
İklim değişikliği, kentler ve su hakkında bir sunum yapan  İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Orman Mühendisliği Bölümü’nden Dr. Öğr. Üyesi Ufuk Özkan, İzmir özelinde de değerlendirmelerde bulundu. Özkan, “Bu sorunla başa çıkmak, mücadele etmek için politika üreticilerinin bizleri burada dinliyor olması gerçekten sevindirici. Sahip olduğumuz tüm durumlara üreteceğimiz çözüm önerileri olmalı, radikal kararlar vermeliyiz. Çünkü artık alıştığımız bir dünya düzeninde değiliz” şeklinde konuştu. 

Göktepe: İsrafı azaltmamız lazım
Su israfına değinen ve yapılan yanlışları anlatan Basınçlı Sulama Sanayicileri Derneği (BASUSAD) Genel Sekreteri Nuri Göktepe ise, “Ülkemizde yıllık 57 milyar metreküp su kullanılıyor. Ülkemizde kullandığımız suyun yaklaşık yarısı yeraltı suyundan. Yeraltı suyu, stratejik kaynak olması gerekirken vahşice sömürüyoruz. Birçok uzamana göre yılda 25 milyar metreküp suyu israf ediyoruz. Atatürk Barajı’nın yıllık akıttığı su miktarı 26 milyar metreküp. Bu kadar suyu israf ediyoruz ve her yıl tekrarlıyoruz. Biz hep havuza giren suyu artırmaya çalışıyoruz. İsrafı ve kaçağı azaltmamız lazım” dedi.

Sağlıklı şehirler ödüllendirilecek
Sağlıklı Kentler Birliği buluşması bugün (11 Ekim Cumartesi) 10.30’da birliğin 44. Olağan Meclis toplantısı ile başlayacak. Toplantının ardından Eskişehir Teknik Üniversitesi Ekoloji ABD Başkanı, Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Danışma Kurulu Üyesi Prof. Dr. Cengiz Türe “Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı”, SKB Akademi Eğitim Koordinatörü Gökçe Ayman ise “Yerel Yönetimler İçin Kapasite Geliştirme Programları” başlıklı birer sunum yapacak. Program 15. Sağlıklı Şehirler En İyi Uygulama Yarışması Ödül Töreni ile son bulacak.

Tugay: Kentlerimizin geleceğini yeni sistemleri yerel düzeyde uygulama yeteneği belirleyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapıya ilişkin son bir yılda yürütülen idari, mali ve teknik işlemler kapsamında, kamu kaynaklarının etkin kullanımı ilkesi doğrultusunda güçlendirme seçeneği yeniden değerlendirilmiştir. Bu süreçte, performans analizleri, güçlendirme projeleri ve uygulama aşamasına ilişkin fizibilite çalışmaları yapılmış; artan inşaat maliyetleri ve enflasyon koşulları nedeniyle daha önce yapılan mali hesapların güncelliğini yitirdiği belirlenmiştir.

Mühendislik ön incelemelerinde, mevcut taşıyıcı sistemde, binanın kolonlarının aynı yönde (tek doğrultuda) sıralanmış olması, düşey yüklerin ve deprem kuvvetlerinin aktarımında belirli bir hat üzerinde yoğunlaşmasına neden olduğu görülmüştür. Bu durum yapıda düzensizlik (rijitlik düzensizliği) oluşturmakta ve sistemin genelinde bir zayıflık meydana getirmektedir. Bu nedenle, kolonların mantolanması ve perde ilavesi ile güçlendirebileceği düşünülmüştür. Yapılan ön tasarımda,  otopark olarak kullanılan yapının işlevselliği değerlendirilmiş; uygulama sonrası mevcut kapasitenin azalması nedeniyle işletme ve erişim açısından kullanım verimliliğinin düşeceği ve uygulamanın ekonomik olmaktan çıkacağı öngörülmüştür.

Ayrıca, güçlendirme sonrası yapının bodrum ve zemin katındaki depo ve dükkan olarak kullanılan bağımsız bölümlerin de etkileneceği düşünülmüştür.

Bu değerlendirmeler sonucunda, önerilen güçlendirme ve genel onarım maliyetinin yeni yapım maliyetine oranının yaklaşık yüzde 60 seviyesine ulaştığı, ülkemizde geçerli uygulama kriterleri ve Bakanlık görüşlerine göre güçlendirme maliyetinin ekonomik olarak kabul edilebilir sınır olan yüzde 40 oranını geçtiği belirlenmiştir. Ayrıca, yapılması muhtemel temel ve zemin iyileştirme çalışmalarının bu oranı daha da artıracağı öngörülmektedir. Yapının mevcut durumu, önerilen müdahalelerin yapı bütünlüğü ve kullanım işlevi üzerindeki olumsuz etkileri ile birlikte değerlendirildiğinde, güçlendirme seçeneğinin ekonomik açıdan sürdürülebilir olmadığı ve bu nedenle kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanımı açısından uygun bulunmadığı kanaatine varılmıştır.

Plan kararlarına göre de güçlendirme çalışması mümkün değil!

Çankaya Katlı Otoparkı’nın bulunduğu alan, Agora ve çevresini içeren koruma amaçlı imar planlarında ‘Arkeoloji ve Tarih Parkı’ olarak belirlenmiştir.  Agora ve çevresi 1. Derece ve 3. Derece arkeolojik sit alanlarını kapsamaktadır. Bölgenin tarihi ve kültürel mirasını yaşatmak üzere plan bütünlüğü içerisinde kararlar oluşturulmuştur. Bu kapsamda, ‘Arkeoloji ve Tarih Parkı’ olarak belirlenen bölgede yer alan Çankaya Katlı Otoparkı’nın, mevcut plan kararları ve bütünlüğü yönünden yıkılıp yeniden ‘Katlı Otopark’ olarak yapılması mümkün olmamakla birlikte güçlendirme yapılması da plan kararıyla çelişmektedir.

Bu veriler ışığında özetlemek gerekirse;

• Sistemsel sorunlar ve taşıdığı riskler itibariyle binanın güçlendirme çalışmasıyla dahi güvenli bir hale getirilmesi mümkün görünmemektedir.
• Güçlendirme yapılsa bile yapılan müdahaleler sonrası bina işlevselliğini kaybedecektir.
• Güçlendirme maliyetinin yeni yapım maliyetinin yüzde 60 seviyesine ulaşması nedeniyle bu seçenek ekonomik olarak da kabul edilebilir sınırı aşmaktadır.
• Tüm bunların ötesinde imar planlarında ‘Arkeoloji ve Tarih Parkı’ olarak belirlenen bu alanda ne güçlendirme ne de yeniden yapım gibi bir faaliyetin söz konusu edilmesi mümkün değildir.

Sonuç olarak;

Çankaya Katlı Otoparkı’nın yıkılması halinde İzmir Ulaşım Ana Planı ve Otopark Eylem Planı’nda öngörülen çözüm, mevcut otoparkların daha verimli kullanılması ve kapasite artırımıdır. Hazırlanan alternatif plan çerçevesinde Kahramanlar Katlı Otoparkı ve Eşrefpaşa Katlı Otoparkı arasında yalnızca otopark kullanıcılarına özel bir ring sistemi kurulması planlanmaktadır. İki otopark arası mesafe: yaklaşık 3 km, yolculuk süresi 15 dakikadır. Ayrıca Konak Alsancak bölgesinde İzelman AŞ tarafından işletilen otopark alanları yer almakta olup bu süreçte onların da bu iki otopark alanını desteklemek için kullanılması düşünülecektir. Çankaya Otoparkı kullanıcılarının Kahramanlar ve Eşrefpaşa otoparklarına yönlendirilmesi ve ring sistemi kurularak desteklenmesinin İzmir trafiğine olumlu bir etki yaratacağı öngörülmektedir.”

“Güçlendirme seçeneği teknik olarak da mevzuat açısından da mümkün değil” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Buca ve Gaziemir’in ortasında yer alan ve 600’ün üzerinde işyerinin bulunduğu 6. Sanayi Sitesi’nde esnafla buluştu. 6. Sanayi Sitesi Koruma Güzelleştirme ve Geliştirme Derneği’nde düzenlenen buluşmaya Başkan Dr. Cemil Tugay’ın yanı sıra Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, 6. Sanayi Sitesi Başkanı Sami Özdaş, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve ilçe belediyelerin bürokratları ile çok sayıda sanayi esnafı katıldı.

“Köklü bir düzenleme yapmak isteriz”

Toplantıda esnafın taleplerini dinleyen Başkan Tugay, kaçak moloz dökümü, çevre kirliliği gibi sorunlara karşı ortak mücadele çağrısı yaptı. İlçe belediyeleriyle koordineli bir şekilde sorunların çözümü için çalışmaların devam edeceğini ifade eden Başkan Tugay, 6. Sanayi Sitesi’nde köklü bir iyileştirme yapılması için adım atacaklarını söyleyerek, “Burasının fazla sorunu olduğunu görüyoruz, biliyoruz. Büyükşehir ve ilçe belediyeleri olarak bir şeyler yapmaya çalışıyoruz. Yapılması gerekenler sizlerle görüş alışverişi ile planlanacak. Burada gerçekten köklü bir düzenleme olsun isteriz. Yolu, kaldırımı, altyapısı, üstyapısı… Buradaki işçilerimizin de sosyal olarak desteklenmesi lazım. Bu sadece para ve ihtiyaçlarla ilgili değil. İnsanca bir yaşam için spor alanı, park gibi sosyal ihtiyaçlar var” dedi.

“Yer bulursak, bakanlık onay verirse arıtma tesisi yapacağız”

Bölgeye hizmet edecek bir arıtma tesisi için çalışmaların devam ettiğini söyleyen Başkan Tugay, “İzmir’in tabii ki öncelikli sorunları var ama önümüzdeki üç buçuk yılda burasını derli toplu bir hale getirelim istiyoruz. Bu bölgede bir arıtma tesisi yapma düşüncemiz var. Uygun bir yer bulursak, bakanlık da onay verirse o zaman altyapı açısından daha sağlıklı olacak. Sorunları biliyoruz, görüyoruz. Her şeyin elden geçirilmesi lazım. Bunu da yapacağız” diye konuştu. 

“Sorunların üzerine birer birer eğileceğiz”

İzmir’in plan sorununa dikkat çeken Başkan Tugay, “İşler plansız gidince sonradan bir şeyleri düzeltmek gerekiyor. Bizi en çok sıkıntıya sokan şey o. Ev de olsa dükkan da olsa plansızlık olduğunda çözüm kolay olmuyor. Bir yeri düzeltince diğeri çıkıyor. Başında her şey iyi planlanmalı ki, sonradan sorun yaşanmasın. Bizim yaşadığımız zorlukların kaynağında yıllar öncesinde bu işler başlarken planlamanın yapılmamış olması var. Ama bizler İzmirliyiz. Bizler İzmir’i çok seven insanlarız. Misafir gibi gelmiş de gitmiş olma gibi bir düşüncemiz yok. Gerçekten herkes elinden gelen çabayı gösteriyor. Mümkün olan en hızlı şekilde bir şeyleri halledelim istiyoruz. Sizinle de iletişim halinde olalım, sorunların üzerine birer birer eğileceğiz” ifadelerini kullandı.

“En iyi hizmeti sağlayacağız”

Toplantıda esnafın ruhsat sorunu gibi konulara karşı çalışmaların titizlikle yürütüldüğünü söyleyen Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, “Elimizden geleni yapmaya çalışacağız” dedi.

Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, “Göreve geldiğimiz günden beri iletişim halindeyiz. Biz de normal bir dönem yaşamıyoruz. CHP’li belediyelere silkelemeler devam ediyor. Ama bunlar bize bahane olamaz. Kalan üç buçuk yılda en iyi hizmeti sağlayacağız” şeklinde konuştu.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne verdiği destekler için teşekkür eden 6. Sanayi Sitesi Başkanı Sami Özdaş, sanayi esnafının ek sanayi sitesi başta olmak üzere taleplerini dile getirdi. Özdaş, “Sanayi sitesinin imar planlarına işlenmesini istiyoruz. Sanayi sitesi çok sıkıntılı bir yer, sorunları çok. Biz burada şehrin içine sıkışmış durumdayız. Çevreye duyarlı yeni bir sanayi sitesi yapmak istiyoruz. Ek bir sanayi sitesi yapıp bu bölgeyi düzeltmek istiyoruz. Sizlerin desteği için teşekkür ediyorum. Başkanımıza bugün geldiği için, bizi onurlandırdığı için, sorunlarımızı, taleplerimizi dinlediği için teşekkür ediyorum” dedi.

6. Sanayi Sitesi turu

Esnafla sohbet eden Başkan Tugay, sanayi sitesi ile ilgili talepleri dinledi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı’nın 6. Sanayi Sitesi İtfaiye Grubu’nu ziyaret ederek görevli personelle sohbet etti.

Başkan Tugay 6. Sanayi Sitesi esnafıyla buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de her 4 haneden birinde en az bir yaşlı fert yaşıyor

Küresel yaşlanma süreci olarak adlandırılan “demografik dönüşüm” evresindeki Türkiye’de de nüfusun giderek yaşlanması, yaşlılığı kuşaklararası ve bütünsel bir yaklaşımla ele almanın önemine işaret ediyor. TÜİK verilerine göre* yaşlı nüfus olarak kabul edilen 65 ve daha yukarı yaştaki nüfus, 2024 yılında 2019 yılına kıyasla yüzde 20,7 artarak 9 milyon 112 bin 298 kişi oldu. Yaşlı nüfusun toplam nüfus içindeki oranı ise yüzde 10,6’ya yükseldi. 

Bireylerin emeklilik döneminde yeterli tasarrufu olmazsa, büyük bir “fakir yaşlanma” sorununun kaçınılmaz olduğuna işaret eden Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, birikim yapmaya olabildiğince erken yaşta başlamak ve bu birikimleri de geleceğe dair bir yatırım olarak görüp doğru yönetmek gerektiğini vurguluyor. Bireysel Emeklilik Sistemi’nin (BES) bu anlamda çok önemli bir araç olduğuna dikkat çeken Doğan, “TÜİK verilerine göre, Türkiye’de 2024 yılında hanelerin yüzde 25,3’ünde 65 yaş ve üstü en az bir yaşlı fert yaşıyor. Bu durum bakım verenler için hem finansal hem de duygusal anlamda zorlayıcı olabiliyor. Ancak bu nedenle kendi emeklilik birikimlerinden vazgeçmenin sonuçları uzun vadede çok daha maliyetli olabilir. Bu noktada, ülkemizde 22’nci yılını geride bırakan BES, kritik öneme sahip. Sistem, teşvik ve desteklerle istikrarlı bir şekilde hem ülke ekonomisine hem de katılımcılarına önemli katkılar sağlamaya, büyüyerek gelişmeye devam ediyor” dedi.

Erken yaşta sisteme dahil olmak, plan yapmak ve destek almak önemli

BES gibi uzun vadeli bireysel tasarruf mekanizmalarının yaygınlaşmasının bireylerin finansal refahı için de elzem olduğuna dikkat çeken Doğan, “Allianz Türkiye olarak geleceği için tasarruf etmek isteyenlere başlıca önerilerimiz; uzun vadeli bir planlama, emeklilik hedeflerine yönelik bir tasarruf planı, bu planı disiplinle ve kararlılıkla devam ettirmek, erken yaşlarda sisteme dahil olmak, yatırım tercihlerini de aktif olarak yönetmek ve işin uzmanlarından destek almak. Emeklilik Gözetim Merkezi’nin açıkladığı verilere göre yılın ilk yarısında sistemde yaşanan net katılımcı sayısı artışında, her 4 katılımcıdan biri Allianz Türkiye aracılığıyla sisteme giriyor.  Bu başarının arkasında köklü bir deneyim ve uzmanlık var. Allianz Finansal Danışmanlık hizmetimiz, bağımsız yatırım danışmanlarından oluşan Yatırım Komitemiz ve kapsamını sürekli genişlettiğimiz dijital hizmetlerimizle müşterilerimiz kendileri ve aileleri için kapsamlı finansal planlama çözümlerimizden diledikleri an faydalanabiliyorlar. Bazen öncelikleri yönetmek gerçekten zor olabilir, bu durumda ancak işin uzmanları geleceğinizi de güvence altına almak için bir strateji oluşturmanıza yardımcı olabilir” dedi.

‘Sandviç Kuşağı’ Emeklilik İçin Birikim Yapmakta Zorlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesinin ardından başlattığı koordinasyon toplantıları Bornova’da devam etti. Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki ev sahipliğinde Bornova Belediyesi Meclis Salonu’nda yapılan toplantıya İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcıları Çağatay Güç, Dr. Hakan Uzun, İsmail Mutaf, Övünç Özgen, İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, Büyükşehir bürokratları, Büyükşehir iştiraki şirketlerin genel müdürleri ve bürokratları, Bornova Belediyesi bürokratları katıldı. Toplantıda ilçenin sorunları, ortak projeler, Büyükşehir Belediyesi’nin çalışmaları ve gelecekte atılacak adımlar konuşuldu.

Tugay: Radikal adımlar atmak lazım

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bornova’ya baktığım zaman büyük, kalabalık nüfusu olan, yer yer sıkışık, bitişik nizam, insanların yoğun bir şekilde yaşadığı mahalleleri olan, bir taraftan da gelişmeye açık bölgeleri olan bir ilçe görüyoruz. En önemli sorunlar neler derseniz, trafikte bir sorun var, ulaşım planlaması gerekiyor. İzmir’in ulaşım master planı çalışması yapılıyor. Mutlaka planla ilgili çalışan ekip sizden de görüş alacaktır. Bu planı önemsiyoruz, çünkü mesele günü kurtarmak değil, radikal adımlar atmak lazım. Yeni yollar açmak, alt geçit, üst geçit, kavşak düzenlemeleri için biraz daha büyük ölçekli planlamalara ihtiyaç var” dedi. Tugay, Manisa tarafından gelen araçların akşam saatlerinde oluşturduğu yoğunluğu çözmek için çalıştıklarını kaydetti.

Tugay’dan kentsel dönüşüm mesajı: Güçlü adımlar atacağız

Vatandaşların yaşamını sürdüreceği sosyal donatı alanları konusuna değinen Başkan Dr. Cemil Tugay, “Şehirde insanların sosyal donatı alanı, özellikle yeşil alan, spor alanı, zaman zaman vakit geçirecekleri sosyal tesisler ile ilgili belirgin ihtiyaçları var” dedi. Altyapı konusunda yürüyen projeler olduğunu kaydeden Tugay, kentsel dönüşüm konusuna da değindi. Başkan Tugay, “Geçen dönem yapılan bina taramaları sonrasında riskli olduğu düşünülen bazı binalar saptanmıştı. Bu sürecin ilerlemesini istiyoruz. O binaların resmi olarak performans testlerini yaptırmak, ona göre risk konusunu kesinleştirmek zorundayız. Bu süreçle ilgili çalışacağız. Dönüşüme sadece deprem açısından riskli binalar olarak değil, aynı zamanda plansız yerleşmiş, plansızlıktan dolayı bir sürü sıkıntıya neden olan yerler olarak bakın. Kentsel dönüşüm açısından çok cesur adımlar atmaya hazır bir ekibiz. İzmir’in çok önemli bir sorunu olduğunu biliyoruz. Güçlü adımlar atacağız” şeklinde konuştu.

Bornova ve Bayraklı’nın tamamı sisteme dahil ediliyor

Dönüşüme Evde Başla Projesi hakkında konuşan Tugay, Bornova ve Bayraklı’nın tamamını sisteme dahil edeceklerini ifade etti. Başkan Dr. Cemil Tugay, “Bornova ve Bayraklı’nın tamamının kapsama alanına alınması konusunda bir planlama yapıyoruz. Bu sistemi oturttuktan sonra evde atık ayrıştırma konusunu zorunlu hale getireceğiz. Organik atıkları da bu şekilde toplayıp komposta dönüştüreceğiz. Çöple ilgili kafamızdaki plan bu. Geri kalanı bertaraf edilecek. Bahçe atıklarını da komposta çevireceğiz. Aşama aşama çalışıyoruz” dedi.

Eşki: Görüşmeler neticesinde epey yol aldık

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, ilçede yapmayı planladıkları projeleri sunum üzerinden anlattı. Ulaşım çalışmaları, yeni açılacak yollar, açık otopark alanları, altyapı yatırımları konularına değinen Ömer Eşki, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ile yaptıkları görüşmeler neticesinde önemli mesafeler  aldıklarını söyledi. 

Tugay: Kentsel dönüşümde cesur adımlar atmaya hazır bir ekibiz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İzmir’de 17 diri fay var, her biri yıkıcı potansiyele sahip”

Açılışta konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir’in deprem riski yüksek bir şehir olduğunu vurgulayarak, “İl sınırlarımızda 17 diri fay bulunuyor. Her biri 6 ile 7.2 büyüklüğünde yıkıcı deprem üretme potansiyeline sahip. 2020’de yaşadığımız acı deneyim, kentimizin ne kadar hazırlıklı olması gerektiğini bir kez daha gösterdi” dedi.

YENİ DEPREM MASTER PLANI HAKKINDA BİLGİLENDİRME

Başkan Tugay, İzmir’in 1998–2000 yılları arasında hazırlanan Radius Projesi’nden bu yana ilk kez kapsamlı bir Deprem Master Planı çalışmasına başladığını duyurdu. Plan kapsamında sismik tehlike analizleri, yapı stoku envanteri, mikrobölgeleme, tsunami erken uyarı sistemleri ve tahliye haritaları gibi adımlar atılıyor. Tugay, “Afet Acil Durum Müdahale Planı’mızı tamamladık. Tüm birimlerimiz bu plan doğrultusunda çalışacak” dedi.

“PAYLAŞACAĞINIZ HER BİLGİYİ VE YENİLİĞİ ELE ALACAĞIZ”

Tugay, “Deprem gerçeğiyle yüzleşmek; bilimin ve teknolojinin sunduğu yeniliklerle çözüm üretmek demektir. Paylaşacağınız her bilgi ve yeniliği bu yaklaşımla ele alacağız” diyerek sempozyumun önemine dikkat çekti.

BAŞKAN TUGAY’A TEŞEKKÜR

NDT-CE 2025 Organizasyon Komitesi Eş Başkanları Prof. Dr. Ninel Alver ve Dr. Daniel Algernon, sempozyumun çevreye zarar vermeden güvenli altyapılar oluşturma konusunda yol gösterici olduğunu belirtti. Münih Teknik Üniversitesi’nden Prof. Dr. Christian Grosse ise tahribatsız muayene yöntemlerinin afetlere karşı dayanıklı yapılar inşa etmekteki rolünü anlattı.

İzmir İnşaat Mühendisleri Odası Başkanı Bengi Atak, 2020 depreminden sonra bina güvenliği farkındalığının arttığını ve yaklaşık 20 bin binanın incelendiğini aktardı.

Sempozyum boyunca teknik oturumlar, uygulamalı atölyeler, eğitimler ve sergi alanında son teknolojiler tanıtılacak.

İzmir’de deprem gerçeği ele alınıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy’de Dönüşüm Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sony, 2025 mali yılı sonu itibarıyla bir önceki plan olan “Green Management 2025” (GM2025) kapsamındaki hedeflerin büyük çoğunluğunu gerçekleştirmeyi öngörüyor. GM2030 döneminde ise GM2025 sürecinde tespit edilen öncelikler ve mevcut çevresel tablo göz önünde bulundurularak yeni performans göstergeleri devreye alınıyor. Bu göstergelerin odağında, Scope 1–3 toplam sera gazı emisyonlarının beş yılda %25’in üzerinde azaltılması ve kaynak döngüsünü hızlandıran uygulamaların yaygınlaştırılması bulunuyor.

Beş Yılda Sera Gazı Emisyonlarını %25’in Üzerinde Azaltma Hedefi

İklim değişikliği riskinin giderek daha ciddi ve acil bir sorun hâline gelmesiyle Sony, değer zinciri genelinde (Scope 1–3 dâhil) 2040 mali yılına kadar net sıfıra ulaşmayı hedefliyor. Bu hedef, diğer üç çevresel odağa kıyasla 10 yıl daha erken konumlanıyor. GM2030 kapsamında Sony, 2025 mali yılına kıyasla Scope 1 ve 2 emisyonlarını %60 azaltmayı ve kalan emisyonlara eşdeğer karbonu gidermeyi planlıyor. Scope 3 emisyonlarını %25 azaltmayı, kendi operasyonlarında 2030 itibarıyla %100 yenilenebilir elektrik kullanmayı ve Sony Grup için üretim yapan başlıca hammadde ile bileşen tedarikçilerinin üretimde %100 yenilenebilir elektriğe geçmesini teşvik etmeyi hedefliyor.

Kaynak döngüselliğini hızlandırmak

Yenilenemeyen kaynak kullanımını azaltmak amacıyla Sony, ürünlerinde geri dönüştürülmüş malzeme kullanımını genişletiyor ve kullanılan malzemelerin geri dönüştürülebilirliğini iyileştiriyor. GM2030 hedefleri doğrultusunda ürün ağırlığı başına döngüsel olmayan plastik kullanım oranının2 %30 veya altına inmesi hedefleniyor. Belirli modellerde baskılı devre kartlarının montajında kullanılan lehimlerde kalayın ve ana baskılı devre kartları ile diğer bileşenlerde kullanılan altının %100 geri dönüştürülmüş malzemelerden sağlanması öngörülüyor. Ürünlerin daha uzun süre kullanılabilmesi ve ürün/bileşen yeniden kullanımının teşvik edilmesi gibi önlemlerle kaynakların uygun ve verimli kullanımı destekleniyor.

Plastik kirliliğine karşı plastik ambalaj malzemelerine yönelik girişimleri güçlendirmek

Plastik kirliliğinin önemli nedenleri arasında yer alan ambalaj kullanımına yönelik adımlar GM2030 ile güçleniyor. Sony, ürün ambalajlarında plastik kullanım oranını %10 veya altına düşürmeyi, 5 kg ve altındaki ürünlerde plastik ambalajı tamamen ortadan kaldırmayı ve Sony Grup perakende mağazalarında plastik ambalaj kullanımına son vermeyi planlıyor.

Çevresel Farkındalık ve Yenilenebilir Enerji Taahhütleri

Sony, eğlence içeriklerini ve fikri mülkiyetlerini (IP) kullanarak sanatçılarla iş birlikleri geliştiriyor ve çevre dâhil Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) konusunda farkındalık çalışmaları yürütüyor. GM2030 döneminde her iş kolunun doğasına uygun çevresel farkındalık ve katılım faaliyetleri hayata geçiriliyor.

Yenilenebilir enerjiye geçiş konusunda Sony, %100 yenilenebilir enerji kullanımını hedefleyen uluslararası RE1003 girişimine katılıyor ve 2030 yılına kadar dünya genelindeki operasyonlarında %100 yenilenebilir elektriğe geçmeyi amaçlıyor. Şirketin net sıfır hedefleri, Bilime Dayalı Hedefler İnisiyatifi (SBTi)4 tarafından onaylanıyor. Sony aynı zamanda iklimle ilgili bilgi paylaşımını güçlendiriyor ve İklimle İlgili Finansal Beyanlar Görev Gücü (TCFD)5 tavsiyelerini destekliyor.

Sony, tedarik zinciri genelinde çevresel ayak izini azaltmaya ve çevreye duyarlı ürünlerle hizmetler sunmaya devam ediyor. GM2030 hedeflerine ulaşarak 2050 mali yılına kadar Grup genelinde sıfır çevresel ayak izi hedefine yaklaşmayı amaçlıyor ve sürdürülebilir bir toplum ile küresel çevre için iş faaliyetlerini kararlılıkla sürdürmeyi planlıyor.

Sony Grup “Green Management 2030” Orta Vadeli Çevresel Hedeflerini Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Çok boyutlu yapay zekâ ve yeni S Pen: Daha doğal ve sezgisel etkileşimler sunan One UI 8 ve yeni tasarımıyla S Pen, yaratıcılık ve odak gerektiren çalışmalarda daha iyi tepkilerle daha konforlu kullanım sağlıyor.
• Samsung DeX ile çoklu görevler daha akıllı: Harici monitörü gerçek bir ikinci ekrana dönüştüren yeni Genişletme Modu, kullanıcıların farklı ihtiyaçları için dört adede kadar özelleştirilebilir çalışma alanı oluşturabiliyor.
• İnce ve güçlü: 3 nm işlemcisiyle ve Samsung’un şimdiye kadarki en ince tablet tasarımı olan Galaxy Tab S11 Ultra, taşınabilir formda hızlı ve akıcı performansla çalışıyor.

Geliştirilmiş Samsung DeX ve yeniden tasarlanan S Pen ile Galaxy Tab S11 serisi, odak gerektiren çoklu görevleri ve iş akışlarını kolaylaştırırken, şık ve taşınabilir formuyla yaratıcılığı destekliyor. Toplantı sırasında fikirleri kaydetmek, ders notlarını özetlemek veya görsel konseptler çizmek için Galaxy Tab S11 serisi, kullanıcıların her yerde daha az çabayla daha fazlasını başarmasını sağlıyor.

Samsung Electronics Başkan Yardımcısı ve Mobil Deneyim İş Birimi Müşteri Deneyimi Ofisi Başkanı Jay Kim, “Galaxy Tab S11 serisi, yapay zekâ inovasyonlarını gelişmiş donanımla birleştirerek Samsung’un mobil üretkenlik alanındaki köklü deneyimini yansıtan gerçek çoklu görev deneyimleri sunuyor. Kullanıcıların çok yönlü ve geniş ekranda daha doğal ve akıcı çalışmasına, yaratıcılıklarını ortaya çıkarmasına olanak tanıyan amiral gemisi tabletler, en yeni Galaxy AI ve yeni çok boyutlu özelliklerle, en üst düzeyde verimlilik sağlıyor” dedi.

Gelişmiş yapay zekâ ile günlük görevler güçleniyor

One UI 8 ile Galaxy Tab S11 serisi, çok boyutlu yapay zekâyı ön plana çıkarıyor. Kullanıcıların yazdıklarını, söylediklerini ve gördüklerini anlayan, gerçek zamanlı faydalı önerilerle yanıtlar veren bu araçlar, her türlü görevde daha akıcı çalışmanın, yaratıcı işler yapmanın ve iş akışlarını sürdürmenin yolunu açıyor.

• Gemini Live, gerçek zamanlı ekran paylaşımı ve görsel girdilerle yardım alma imkanı sunuyor. Böylece kullanıcılar, gördükleri şeyler hakkında Gemini üzerinden doğal sohbetler edebiliyor. İster ekran içeriği paylaşılsın ister kamerayla bir nesne gösterilsin, Gemini Live, kullanıcının gördükleri üzerinden bağlamsal soruları ve istekleri anlayabiliyor. Örneğin, bir kullanıcı dinlediği dersin notlarını kolayca ekran paylaşımı özelliği ile Gemini’a gösterebiliyor, ardından Gemini’dan bir grafiği yorumlamasını veya dersi açıklamasını ve bunları özetlemesini isteyebiliyor.
• Kullanıcılar, yan tuşu basılı tutarak, Gemini’ı etkinleştirebiliyor ve tek bir komutla uygulamalar arasında görevleri gerçekleştirebiliyor. Örneğin, uzun bir makaleyi okumak için zaman olmadığında, kullanıcılar Gemini’a bağlanıp “Bu makaleyi özetle ve Samsung Notlar’a kaydet” diyebiliyor, böylece daha sonra kolayca bu özeti okuyabiliyor. Karmaşık işlemler kolaylaşıyor ve kullanıcıların iş akışı kesintiye uğramıyor.

Galaxy Tab S11 serisi, büyük ekranlara göre optimize edilen eksiksiz Galaxy AI özelliklerinin de dahil olduğu zahmetsiz üretkenlik ve yaratıcılık sunan ek araçlarla donatıldı.

• Kullanıcılar, Drawing Assist ile eskizlerini temiz görsellere dönüştürebiliyor veya Samsung Internet tarayıcısından Samsung Notes’a görüntüleri sürükleyip bırakarak daha fazla fikir üretmenin yolunu açabiliyor. Bu özellik, beyin fırtınası, görsel planlama veya yaratıcı keşifler için mükemmel bir çözüm sunuyor.
• Writting Assist ise yazı tonunun ve stilinin yeniden düzenlenmesine yardımcı oluyor; böylece kullanıcılar, yazdıklarının e-postaya, belgeye veya diğer uygulamalara eklemeden önce, içeriğin amaçlanan anlamı yansıtıp yansıtmadığını kolayca kontrol edebiliyor.
• Kullanıcılar, çoklu görevlerde, hareketli ve kompakt bir yardımcı olarak Galaxy AI’dan faydalanabiliyor; Floating View olarak görüntülenen Galaxy AI sayesinde kullanıcılar, odaklarını kaybetmeden ekranlarındaki içerikleri özetleyebiliyor.
• Galaxy Tab S11 serisi hem odaklanarak çalışmak hem de yaratıcı işler başarmak için yeniden tasarlanan S Pen ile geliyor. Koni şeklindeki yeni kalem ucu, daha iyi kontrol için daha fazla eğim açısı destekliyor. Altıgen tasarım ise elde tutarken rahat, dengeli, daha doğal bir ergonomik his veriyor. Çizim veya düzenleme sırasında kolay bir kaydırma hareketiyle erişilen Hızlı Araçlar, anlık ayarlar yapmayı kolaylaştırıyor. Sticky Memos ise kullanıcıların aklına gelen fikirlerini veya yapılacak işlerini doğrudan Samsung Notes’a kaydetmesine olanak tanıyor. Artık bir belgeyi incelerken uygulamalar arasında geçiş yapmaya gerek kalmıyor.

Tam kapasite verimlilik

Galaxy AI’ya ek olarak, Galaxy Tab S11 serisinde yer alan geliştirilmiş Samsung DeX, kullanıcıların uygulamalar arasında çoklu görevler yaparken, toplantı esnasında not alırken veya sadece fikirlerini planlarken üretkenliklerini en üst düzeye çıkarmasını sağlıyor. Görsel çalışmalar yapan tasarımcılar veya uygulamalar ile ekranlar arasında geçişler yaparak seyahat planlayanlar için Galaxy Tab S11 serisi, araştırma yapmak ve eskiz çizmekten son dokunuşları yapılmış işlerin paylaşılmasına kadar her adımı destekliyor.

En yeni Samsung DeX güncellemeleri, Galaxy Tab S11’in yakınındaki harici bir monitörü gerçek bir ikinci ekrana dönüştürerek Genişletme Modu ile üst düzey bir üretkenlik sunuyor. Samsung DeX’in her iki ekranda aynı anda çalıştırılması, ekranlar arasında kullanılabilen sürükle ve bırak özelliği, sunum sırasında belge referanslama ve yan yana uygulama kullanımı, daha akıcı çoklu görevlere imkan veriyor ve daha fazla esneklik sağlıyor. Samsung DeX’te yeni bir özellik olarak, kullanıcılar artık farklı ihtiyaçlar için dört adede kadar farklı ve özelleştirilmiş çalışma alanı oluşturabiliyor. Örneğin, biri iş için, diğeri yaratıcı projeler için ve üçüncüsü seyahat planlaması için ayrı çalışma alanları oluşturmak mümkün oluyor. Geliştirilmiş Samsung DeX sayesinde kullanıcılar neredeyse her yerde  çalışma ortamı kurabiliyor, sunum için toplantı odasındaki TV’ye bağlanabiliyor ve tatile çıkmadan önce havaalanında iş dosyasına son rötuşları yapabiliyor. Book Cover Keyboard Slim ile Galaxy Tab S11 serisi, özel Galaxy AI Tuşu sayesinde yapay zekâ asistanlarına anında erişim sağlıyor; kolayca kişiselleştirilmiş ve mobil bir iş istasyonuna dönüşüyor.

Hareket halinde performans sunmak için tasarlandı

İnce ve son derece kolay taşınabilir tasarımıyla Galaxy Tab S11 serisi, en yeni teknolojik donanımı, şimdiye kadarki en gelişmiş performansı ve sürükleyici görüntüler sunuyor. Samsung Galaxy tabletlerinde ilk kez S11 serisinde kullanılan gelişmiş 3 nm işlemci, daha hızlı işlem yeteneği, daha akıcı çoklu görevler ve daha duyarlı yapay zekâ özellikleriyle öne çıkıyor. Galaxy Tab S11 Ultra, NPU 33%, CPU 24%, GPU 27% performans artışı kaydediyor. Güçlü pili ve verimli ısı yönetimi ise çalışmalarda, yaratıcı işlerde ve her konuda güvenilir ve uzun ömürlü kullanım sağlıyor. Serinin hedef odaklı tasarımına uyum gösteren performansı, Samsung’un çok yönlü günlük kullanım sunan ultra ince, hafif ve güçlü cihazlar sunmasını sağlayan donanım inovasyonlarının altını çiziyor. Sadece 5,1 mm’lik olağanüstü ince tasarımıyla Galaxy Tab S11 Ultra, taşınabilirlikten ödün vermeden ekran alanını genişleten 5,2 mm’lik ince ekran çerçevesiyle dikkat çekiyor. Her iki modelde de kullanılan Dynamic AMOLED 2X ekran, 1600 nit’e kadar maksimum parlaklık sunarak iç ve dış mekanlarda net ve canlı görüntüler sağlıyor; böylece kullanıcılar nerede çalışırlarsa çalışsınlar odaklarını kaybetmiyor.

Kullanıcıların çalışma tarzına uygun araçlar

Galaxy Tab S11 serisi, kapsamlı üçüncü taraf uygulamalar sayesinde, profesyonel işlere veya yaratıcı projelere kolayca başlanmasını sağlıyor. Goodnotes, Clip Studio Paint, LumaFusion ve Notion’a kolay erişim, eskiz çizmekten ve not almaktan esnek projeler planlamaya kadar her çalışmayı destekliyor. Galaxy kullanıcıları, bu premium araçları keşfetmeyi kolaylaştıran, daha akıllı çalışmayı sağlayan ve ilk andan yaratıcılığın ortaya çıkmasını sağlayan tekliflerden ve özel avantajlardan faydalanabiliyor. Goodnotes 1 yıllık ücretsiz sürüm sunarken, Clip Studio Paint ilk abonelikte %20 indirimle 6 aylık ücretsiz deneme sürümüyle geliyor. Kullanıcılar LumaFusion’da %66 indirim ve bir aylık ücretsiz Creator Pass hakkı kazanıyor. Notion ise Plus plan with Notion AI aboneliğinin bir aylık ücretsiz deneme sürümünü sunarak planlama ve organizasyona ek bir esneklik kazandırıyor.

Kullanıcılar, bu uygulamalara ek olarak farklı ihtiyaçları destekleyen daha geniş bir seçenek yelpazesini de keşfedebiliyor. Noteshelf3, fikirleri yakalamak ve düzenlemek için özelleştirilebilir düzenleme imkanı sunarken ArcSite kullanıcıların yaratıcı eskizlerini CAD seviyesinde belgelere dönüştürebilen hassas araçlar sağlıyor. Sketchbook, sanatsal illüstrasyonlar ve konseptler için sezgisel bir alan açarken Picsart ise yaratıcı işler yapan kullanıcıların kendi yapay zekâ destekli tasarım araçlarıyla hayal güçlerini hayata geçirmesine imkân tanıyor.

One UI 8 ile çalışan ilk Galaxy tabletler olarak piyasaya sürülen Galaxy Tab S11 serisi, daha akıcı ve akıllı yapay zekâ deneyimleri sunuyor. One UI 8, Eylül ayı sonlarından itibaren Galaxy Tab S10 serisi dahil olmak üzere kademeli olarak önceki nesil Galaxy cihazlarla da paylaşılacak. Galaxy Tab S11 serisi, 5 Eylül’den itibaren belirli pazarlarda gri ve gümüş renk seçenekleriyle satışa sunulacak. Galaxy Tab S11 serisi hakkında daha fazla bilgi almak için Samsung Newsroom, SamsungMobilePress.com veya Samsung.com adresleri ziyaret edilebilir.

Samsung, Galaxy Tab S11 serisini tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mudanya Belediyesi, haziran ayı Meclis toplantısında kentin geleceğine yön verecek önemli kararlara imza attı. İlçe stadının yeniden kente kazandırılması için imar planı değişikliği oy birliğiyle kabul edilirken, “Uluslararası Belediye Başkanları Küresel İklim ve Enerji Sözleşmesi”ne katılım için Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç’a imza yetkisi verildi. Kültürel mirasın korunmasından çevre dostu adımlara, sosyal desteklerden turizm vizyonuna uzanan gündem başlıklarının ele alındığı toplantıda Başkan Dalgıç, “Mudanya’nın geleceğini sadece bugünün ihtiyaçlarına göre değil, yarının sorumluluklarına göre planlıyoruz” dedi.

Mudanya Belediyesi Dernekler Yerleşkesi’nde gerçekleştirilen toplantıda, Mudanya Stadı’na ilişkin ortak önerge gündeme geldi. Zemin sorunları nedeniyle uzun süredir verimli kullanılmayan ilçe stadının yeniden ele alınması için teknik süreci başlatacak ilk adım, Mudanya Belediyesi tarafından atıldı. Plan ve Proje Müdürlüğü’nün hazırladığı “İmar Plan Değişikliği Önergesi”, oy birliği ile kabul edildi. Süreç ile ilgili bilgi veren Dalgıç, şunları söyledi:

“İlçe stadı kullanım şartları açısından kötü durumda. Biz sahanın kullanım durumuna ilişkin plan değişikliğini yaptık. Esasen ilk önerimiz; stadın altının otopark olarak belediyemiz tarafından inşa edilmesi, üstünün yine spor alanı olarak kullanılmasıydı. Bu önerimiz halen geçerli. Bundan sonrası, artık yetkili kurumların inisiyatifinde. Biz, Mudanya adına bu sürecin takipçisi olacağız. Bu alanın sporla, gençlikle ve kent hayatıyla yeniden buluşması için üzerimize düşeni yapmaya devam edeceğiz.”

ULUSLARARASI SÖZLEŞMEYE İMZA YETKİSİ

Toplantıda ayrıca, Mudanya Belediyesi’nin çevreye duyarlı ve sürdürülebilir vizyonu için önemli bir karar alındı. Uluslararası Belediye Başkanları Küresel İklim ve Enerji Sözleşmesi (The Global Covenant of Mayors for Climate & Energy – GCoM) ağına katılım için Başkan Dalgıç’a protokol imzalama yetkisi verildi. GCoM ağı, iklim değişikliğiyle mücadele, temiz enerjiye geçiş ve dirençli şehirler inşa etme hedefleriyle 11 bini aşkın yerel yönetimi bir araya getiriyor. Başkan Dalgıç, “Bu ağ, Mudanya’nın çevreye duyarlı vizyonunun göstergesidir. Aynı zamanda uluslararası işbirlikleri, iyi uygulama örnekleri ve fon kaynaklarına erişim açısından kritik bir adım. Mudanya’nın bu iradeyi ortaya koyması, geleceğe duyarlılıkla hazırlanmasının bir işaretidir” dedi.

KÜLTÜREL MİRAS KORUMA BÜROSU KURULUYOR

Mudanya’nın tarihi dokusunu korumaya yönelik yeni bir adım da toplantıda gündeme geldi. Kentsel Tasarım Müdürlüğü bünyesinde Kültürel Miras Koruma Bürosu kurulması için yönetmelik değişikliği önerisi Meclis Hukuk Komisyonu’na sevk edildi. Büro, ilçenin kültürel varlıklarını yakından takip edecek ve koruma süreçlerini yürütecek.

HAYVAN SAHİPLERİNE ÜCRETSİZ PASAPORT

Meclis toplantısında ayrıca hayvan dostu bir karara imza atıldı. Tarım İl Müdürlüğü’nden ücret karşılığı alınan sahiplendirme pasaportlarının, artık Mudanya Belediyesi tarafından ücretsiz olarak hayvan sahiplerine verilmesi kararlaştırıldı.

DAYANIŞMA KARARI: HEKİMHAN’A DESTEK

Malatya’nın Hekimhan ilçesindeki dezavantajlı vatandaşların sağlık hizmetine erişimini kolaylaştırmak amacıyla alınan minibüsün iç donanımının tamamlanması için Mudanya Belediyesi’nin destek vermesi kararı da oy birliğiyle kabul edildi.

ZEYTİN FESTİVALİ VE TURİZM VİZYONU

Başkan Dalgıç, Tirilye’de düzenlenen Zeytin Çiçeği Festivali hakkında da bilgi verdi. “Zeytin, Mudanya’nın yaşam kaynağı. Bu yüzden Tirilye’nin zeytinle olan bağını hem ulusal düzeyde duyurmak hem de coğrafi işaret sürecini başlatmak için düzenlenen festival büyük yankı buldu. Tirilye’nin adını yeniden duyurduk.” diyen Başkan Dalgıç, festivalin özellikle yerel esnafa verdiği destek açısından çok başarılı geçtiğini açıkladı.

Mudanya’nın turizm rotasını yeniden çizmek amacıyla Taş Mektep Akademi’de sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzmanların katılımıyla gerçekleştirilen Turizm Çalıştayı ilk buluşmasının çok verimli geçtiğini de anlatan Dalgıç, “Mudanya’yı 365 gün yaşayan, gezilen, anlatılan bir kent haline getirmek için yola çıktık. Buluşmalarımız devam edecek. Ortak akıl ile Mudanya’yı turizm kenti haline getireceğiz.” dedi.

Mudanya Stadı için plan değişikliği onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclis toplantısının ardından yapılan İZSU Genel Kurulu’nda ise İZSU Genel Müdürlüğü’nün 2023 Yılı Faaliyet Raporu görüşülerek kabul edildi

İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin Mayıs ayı üçüncü olağan meclis toplantısı yapıldı. Kültürpark 4 No’lu Hol’de Meclis Başkan Vekili Altan İnanç idaresinde yapılan oturumda, İzmirim Kart Yönetmeliği’nde önemli bir değişikliğe gidildi. Yönetmelik taslağına ilişkin önerge oy çokluğu ile meclisten geçti. Karara göre, toplu taşıma araçlarında yalnızca 30 yaşından gün almamış olan vatandaşların öğrenci kartları geçerli olacak. 30 yaş üstü kişiler, öğrenci indiriminden yararlanamayacak. Bu kişiler öğrenci kartlarını kullanmaya devam edebilecek, ancak kartlarından tam tarife ücreti tahsil edilecek.

“Yurttaşların lehine bir karar alındı”

Kişiselleştirilmiş İzmirim Kartların, başkası tarafından kullanımına yönelik maddede de değişikliğe gidildi. Buna göre, bildirim yükümlülüğüne uyulmaması sebebiyle başkası tarafından kullanıldığının ilk kez belirlenmesi halinde 4 ay, ikinci kez tespit edilmesi halinde 8 ay, 3 kez ve üzerinde tespit edilmesi halinde 12 ay süre ile kartın kapatılmasına karar verildi. Bildirim kararlarına uymayanlara yeni kişiselleştirilmiş İzmirim Kart verilmeyecek. 

İzmir Büyükşehir Belediyesi ana binası için plan değişikliği 

Mecliste 30 Ekim 2020’de İzmir’de meydana gelen depremin ardından hasar aldığı için yıkılan İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ana hizmet binası için de önemli bir adım atıldı. Binanın Konak Atatürk Meydanı’ndaki mevcut alanında yeniden inşa edilmesi için plan değişikliğine gidildi. Mecliste oylanan plan değişikliği, bölgenin SİT alanı olması nedeniyle İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu’na gönderilecek. Kurulun onaylaması halinde, Büyükşehir Belediyesi’nin ana hizmet binası eski yerinde yeniden inşa edilecek.

Candaş Yeter: “Bütçe hedefimiz aşılmadı”

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2023 Mali Yılı Kesin Hesabı ile Taşınır Mal Yönetimi Hesabı da oy çokluğu ile meclisten geçti. Yine ESHOT Genel Müdürlüğü’nün 2023 Mali Yılı İdare Kesin Hesabı ile Taşınır Mal Yönetim Hesabı, oturumda oy çokluğu ile kabul edildi. 

Plan ve Bütçe Komisyonu Başkanı Candaş Yeter, “Bütçe giderleri kesin hesabına baktığımızda, 2023 Mali Yılı için 25,9 milyar lira teklif edildi. Mali yıl sonunda öngörülen ödeneğin 25 milyar 404 milyon lirasının harcandığı görüldü. 2023 Mali Yılı Gider Bütçesi’nin gerçekleşme oranı yüzde 98,09. Bütçe hedefimiz aşılmadı. Bütçe giderlerinin bir önceki yıla göre artış oranı yüzde 63,94. Mali yıl sonunda bütçe gideri ve borç ödemeleri ile birlikte toplam harcama 28 milyar 164 milyon lira. İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı kuruluşlar ve hissedarı olduğu şirketler, 2019-2023 mali yılları içerisinde toplam 30 milyar 610 milyon lira yatırım harcaması yaptı” dedi. 

“Kentin sorunlarını çözme iradesi gösterecek”

Oturumu kapatırken söz alan Meclis Başkan Vekili Altan İnanç da İzmir’de yeni bir dönemin başladığını belirterek, “Bu meclis İzmir’in sorunlarını sadece halkın yararını düşünerek, uzlaşıyı önde tutarak çözme iradesini gösterecektir. Bundan sonraki süreçte dayanışma içinde olalım. İzmir halkının refah seviyesinin yükselmesine katkı koyacak kararlar alacağımıza inanıyorum” dedi.

İZSU Genel Müdürlüğü’nün 2023 Yılı Faaliyet Raporu kabul edildi

İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin ardından İZSU Genel Müdürlüğü Olağan Genel Kurulu toplandı. Genel Kurul’da 2023 Yılı Faaliyet Raporu ve 2023 Yılı Kesin Hesabı oy çokluğuyla kabul edildi. Kurumun 2023 yılında hayata geçirdiği yatırımlar ile 2024’te yapmayı planladığı projeler gündeme geldi. CHP Grup Başkan Vekili Zafer Levent Yıldır, azalan su kaynaklarına dikkat çekerek, “Su konusunda tüm ülkede gerekli tedbirlerin alınması gerekiyor. Bunu çok önemsiyoruz. Bir diğer önemli husus ise yer üstü sularının olabildiğince fazla kullanılabilmesi. Barajlar konusunda hükümetin üzerine düşeni yapması gerekiyor” dedi.

Körfez ve dere çalışmaları hız kesmedi

İZSU Genel Müdürlüğü, 2023’te metropol ve çevre ilçelerde 170 kilometre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirirken 279 kilometrelik hatta ise yenileme çalışması yaptı. Kent genelinde 125 kilometre yeni atık su hattı imal edilerek toplam atık su şebeke uzunluğu 4 bin 516 kilometreye ulaştı. 2023 yılında tamamlanan 58 kilometrelik yağmur suyu imalatıyla İzmir 794 kilometrelik bir yağmur suyu şebekesine kavuştu. Yıl içerisinde Peynircioğlu dere ağzında, Çiğli kuzey aksındaki sığlıkta ve Aliağa ile Foça ilçelerinin dere ağızlarında olmak üzere toplam 326 bin metreküplük tarama çalışması gerçekleştirildi. İZSU Genel Müdürlüğü, 2023’te kent genelinde 8 kilometre dere ıslahı ve 784 kilometre dere temizliği yaptı. Derelerden toplam 300 bin ton atık çıkarıldı. Kurum bünyesindeki tesislerin enerji maliyetlerini düşürecek ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi’ni kuran İZSU, devam eden enerji yatırımları kapsamında 2025 yılı sonuna kadar 22,7 MW kurulu güce sahip yenilenebilir enerji santrali kurularak 138 milyon enerji tasarrufu sağlamayı hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir Büyükşehir Belediyesi ana hizmet binası için plan değişikliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Batur: Konak’ın ve İzmir’in

gelecek yüzyıllarını planlıyoruz

Konak Belediye Başkanı Abdül Batur’un, kentsel dönüşümde üçüncü dev

adımı olarak belediye meclisinden geçirdiği Gürçeşme 1 Etap planları da

Gültepe ve Beştepeler planları gibi sadece Konak’ın değil İzmir’in çehresini

değiştirecek çalışmaları kapsıyor. Daha güvenli yapılarda, daha yaşanabilir bir

hayat hedefiyle çalıştıklarını söyleyen Batur, “Konak’ın ve dolayısıyla İzmir’in

gelecek yüzyıllarını planlıyoruz. Bunlar çok önemli ve tarihe geçecek planlar.

Sadece Gürçeşme’nin değil, şehrimizin çehresini Ege’nin incisi İzmir’imize

yakışır bir şekilde değiştireceğiz” dedi.

Konak Belediye Başkanı Abdül Batur, 2019 yılında Konak’ta göreve geldiği gün

başlattığı kentsel dönüşüm çalışmalarında üçüncü büyük adımını da attı. 300

hektarlık Gültepe ve 200 hektarlık Beştepeler’in ardından 100 hektarlık

Gürçeşme 1 Etap planları da Konak Belediye Meclisi’nden tüm partilerin

oybirliğiyle geçti. Gürçeşme 1 Etap planları, Başkan Batur’un sadece Konak’ın

değil İzmir’in çehresini değiştirerek, yaşam biçimini yeniden şekillendirecek

kentsel dönüşüm çalışmalarına önemli bir halka olarak eklendi.

Batur: Gelecek yüzyılları planlıyoruz

Gültepe ve Beştepeler’in ardından Gürçeşme 1 Etap planını da hazırlayan

Konak Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğü ile planlara onay veren meclis üyelerine

teşekkür eden Başkan Batur, tarihi bir çalışmaya hep birlikte imza atmaktan

büyük bir mutluluk duyduğunu vurguladı. Konak’taki kentsel dönüşüm

çalışmalarının sadece ilçenin değil, İzmir’in çehresini değiştirecek çalışmalar

olarak tarihe geçeceğinin altını çizen Batur, “Daha güvenli yapılarda, daha

yaşanabilir bir hayat hedefiyle çalışıyoruz. Konak’ın ve dolayısıyla İzmir’in

gelecek yüzyıllarını planlıyoruz. Bunlar çok önemli ve tarihe geçecek planlar. İlk

ve en önemli adım zaten planlama. Adım adım kentsel dönüşümün

anayasalarını tamamlıyoruz. Planlama bu işin en önemli kısmı, inşaat aşamasına

geçildiğinde zaten hızla ilerleme sağlanacaktır. Gürçeşme de eğimli yapısı, kaçak

yapıların yoğun olması ve Afete Maruz Bölge alanının da bulunması nedeniyle

zor bir bölgeydi ama çok titiz çalışarak 1 etap planlamamızı tamamladık. Diğer

bölgelerimizde de sadece sağlam yapılar değil, yaşanabilir bir hayat kurmak için

çabaladık. Ve elbette sahada da bir an önce çalışmaya başlamak istiyoruz. 

Kentsel dönüşüm uzun bir süreç ve biz bölgede yaşayan vatandaşlarımızla tam

uzlaşı sağlayarak yol almaya çalışıyoruz. İnce ince tüm çalışmaları yürütüyoruz.

Sadece Gürçeşme’nin değil, şehrimizin çehresini Ege’nin incisi İzmir’imize yakışır

bir şekilde değiştireceğiz” dedi.

Beş mahallede hayat değişecek

1/1000 ölçekli Gürçeşme 1 Etap Uygulama İmar Planı Revizyonu, Küçükada,

İsmetpaşa, Mehtap, Ferahlı, Lale mahalleleri olmak üzere beş mahallede 100

hektarlık bir alanı kapsıyor. Sürdürülebilir mekânsal gelişme ilkeleri göz önünde

bulundurularak, risklerden arındırılmış bir yapılaşmanın oluşturulması, sağlıklı,

güvenli ve nitelikli yaşam çevresinin kurulması, yeterli kentsel altyapıya ve

ulaşım olanaklarına erişimin sağlanması, sosyal donatı mekânlarının artırılması

ve kamu hizmetlerine erişim olanaklarının geliştirilmesi hedeflenen plan,

Gürçeşme’de yaklaşık 17 bin kişinin hayatını etkileyecek. Planlarla mevcutta

büyük bölümü bitişik nizam konutlardan oluşan ve bu konutların ancak yüzde

15.26’sının iyi kalitede olduğu tespit edilen bölgede yeni bir yaşam kurulacak.

Sosyal alanlarda rekor artış

Gürçeşme planları, depreme dayanıklı daha sağlam yapıların yanı sıra bugün

sosyal kültürel tesisleri ile yeşil alanları yetersiz olan bölgede daha yaşanabilir

bir hayat ortaya koyuyor. Plana göre yapılacak çalışmalarla eğitim alanlarının

yüzde 34, sosyal ve kültürel alanların yüzde 110, belediye hizmet alanının yüzde

171, ibadet alanlarının yüzde 129 oranında artırılması planlanıyor. Planda sağlık

alanlarında yapılması planlanan artış oranı ise yüzde 245 olarak dikkat çekiyor.

Bu alanlarda bölge halkına hizmet sunacak aile sağlık merkezlerinin kurulması

öneriliyor. Park, spor ve ağaçlandırılacak alanların yüzde 16 oranında artırılması

hedefleniyor. Yaklaşık 1.55 hektarlık alanda, bir tanesi kapalı olmak üzere

toplam 4 adet semt spor alanı oluşturulması öneriliyor. Planda yaklaşık 140 bin

metrekarelik alan, yeşil alan olarak planlanıyor.

Yeni tesisler kurulacak

Planda geniş yer ayrılan belediye hizmet alanı içerisinde bölgedeki beş

mahalleye ve yakın çevresine hizmet sunacak, sosyal ve kültürel tesisler,

pazaryerleri, çok amaçlı salon ve yerel hizmet odaklı idari birimler ile otoparklar

bulunuyor. Planlar bölgenin trafo alanları, doğalgaz bölge regülatörü gibi

tesisleri kapsayan teknik altyapı alanını da önemli oranda güçlendiriyor. 

Yetersiz ulaşıma neşter

Çalışmalar, doğusunda Gültepe, kuzeyinde Yenişehir, batısında Yeşildere ve

güneyinde Buca olan Gürçeşme’nin ulaşımı da güçlendirecek. Plan, bugün

mevcut bağlantıların yetersiz ve düzensiz olduğu bölgede soruna neşter

vurularak, ulaşımı güçlendirecek çözümler de ortaya koyuyor. Ulaşım

bağlantılarının güçlendirilmesi, alana hizmet veren ana taşıt bağlantısı olan 20

metre genişliğindeki Gürçeşme Caddesi’ni alternatif taşıt yollarıyla

güçlendirerek alana erişimin kolaylaştırılması hedefleniyor.

Bölgede yüzde 50 eğime ulaşan alanlar ve iki adet ‘Afete Maruz Bölge’nin varlığı

nedeniyle doğal arazi yapısı dikkate alınarak yapılan planlamada, Gürçeşme

Caddesi’nin batısında ulaşım ve donatı alanlarından hizmet alabilme yönüyle

erişilebilir yaşam alanları sağlanması gerektiği vurgulanıyor. Planda park

alanlarıyla bütünleştirilerek tasarlanmış yaya yolları da bulunuyor. Ferahlı

Mahallesi 3502/1 sokak ve çevresinde yüzey hareketlerinin kaymaya sebebiyet

vermesi nedeniyle bölgenin açık alan olarak düzenlenmesi öngörülüyor.

Kat sayısı en çok 10 olacak

Gürçeşme 1 Etap Uygulama İmar Planı Revizyonu’nda konut ve ticaret

alanlarında minimum parsel büyüklüğü 2 bin metrekare olarak belirlenirken, kat

sayısı da 10 katla sınırlandırılıyor. Konak Belediye Meclisi’nden geçen plan, İzmir

Büyükşehir Belediye Meclisi’ne gönderildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir’in çehresini değiştirecek plan yola çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Arısoy: “Yeni İmar Plan Notu’yla Birlikte Hızlı Bir Dönüşüm Başladı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı Çalıştayı başladı

Kocaeli’nin geleceğine yön verecek;

2025-2029 Stratejik Plan Çalıştayı başladı

Kocaeli’nin önümüzdeki dönem için stratejisinin belirleneceği “Geleceğe Bakış”

Vizyondan Eyleme Kocaeli Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı

Çalıştayı başladı. Büyükşehir bünyesindeki ŞURA Kent Politikaları ve

Araştırmaları Merkezi tarafından düzenlenen çalıştayın startı Kocaeli Kongre

Merkezinde açılış programıyla verildi. Çalıştayda farklı alanlardaki çeşitli

konular ele alınacak ve kentin geleceğine dair planlar belirlenecek. Çalıştayın

açılışında konuşan Büyükşehir Genel Sekreteri Gündoğdu, ‘’Stratejik plan;

hizmet kalitesini artırır, vatandaş memnuniyetini sağlar, ayrıca şeffaf ve hesap

verilebilir bir yönetim ortaya koyar’’ ifadesini kullandı.

YOĞUN KATILIM

Kocaeli’nin geleceğine yön verecek strateji ve eylemlerin belirleneceği

çalıştayın açılış programına Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri

Balamir Gündoğdu, Genel Sekreter Yardımcısı Sadık Uysal, Kent Politikaları

ve Araştırma Merkezi Başkanı Doç. Dr. Ali Yeşildal, Kocaeli Kent Konseyi

Genel Sekreteri Sedat Köse, daire başkanları ve bürokratlar ile Kocaeli

Üniversitesi, Gebze Teknik Üniversitesi, MARKA, KOSTÜ, Kocaeli Sanayi

Odası ve Kocaeli Ticaret Odası, İZAYDAŞ, İSU, Ulaşımpark gibi paydaş

kurumlardan temsilciler katıldı.

“STRATEJİK PLAN YOL HARİTASIDIR”

Kocaeli’nin geleceğini şekillendirmek, vizyonunu, misyonunu ve hedeflerini

ortaya koymak için çok önemli bir fırsat olan 2025-2029 Stratejik Plan

Çalıştayına iştirak eden konuklara teşekkür ederek konuşmasına başlayan

Genel Sekreter Gündoğdu, “Strateji kelimesi aslında askeri bir tabirdir fakat

daha sonra iş, siyaset, kalkınma, kamu yönetimi gibi alanlarda da kullanılmaya

başlanan bir kavram haline gelmiştir. En basit anlamıyla önceden belirlenip

hedefe giden yolu tarif eder. Ayrıca eldeki kaynaklarla en iyi sonucu elde etme

sürecidir. Stratejik plan aslında bir kurumun nereden geldiğini, nerede 

olduğunu ve nereye gitmek istediğini belirleyen bir yol haritasıdır. Kurumun

güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditleri analiz eder. Kurumun kaynaklarının

etkin ve verimli şekilde kullanılmasını sağlar. Paydaşlarıyla iletişim kurmasını

da sebebiyet verir. Ayrıca kurumun performansını da ölçer” dedi.

“ÖLÇMEDEN YÖNETİM OLMAZ”

Genel Sekreter Gündoğdu, “Bildiğiniz gibi ölçemediğiniz hiçbir şeyi

yönetemezsiniz. Herhangi bir kurum ve kuruluşu iyi yönetmek istiyorsanız,

orada başarılı olmak istiyorsanız, öncelikle onu ölçmeniz gerekir. Ölçmeden

yönetim olmaz. İşte stratejik planın bize sağladığı en büyük fayda

kurumumuzun ölçülebilir olmasını temin etmesidir. Çünkü üst yöneticiler o

ölçtüğümüz rakamlara göre doğru kararlar verecektir. Stratejik plan hizmet

kalitesini de artırır, vatandaş memnuniyetini de sağlar, ayrıca şeffaf ve hesap

verilebilir bir yönetim ortaya koyar” şeklinde konuştu.

“DAHA KÜLTÜRLÜ, DAHA SAĞLIKLI VE DAHA MUTLU BİR ŞEHİR”

Konuşmasında çalıştayın ana başlıklarına değinen Genel Sekreter Gündoğdu,

“Belediyemizin stratejik planı şehrimizin ihtiyaçlarını ve beklentilerini

belirlemeyi, potansiyelini ortaya koymayı, sorunlarına çözüm üretmeyi amaçlar.

Şehrimizi daha yaşanabilir, daha rekabetçi, daha sürdürülebilir, daha dayanıklı,

daha kültürlü, daha sağlıklı ve bizim de mottomuz olan daha mutlu bir şehir

haline getirmeyi hedefler. Çalıştayımızda belirlenen ana başlıklarımız var.

Bunlar ekonomik kalkınma, dirençli şehir, sürdürülebilir çevre, sağlık ve sosyal

hizmetler, turizm, kültür ve sanat, marka şehir Kocaeli ve geleceğimizin

teminatı gençler olacak. Her başlık altında bir takım sorular yönelteceğiz ve

bunlara cevaplar arayacağız’’ açıklamasını yaptı.

‘’KOCAELİ MARKA ŞEHİR OLMALI’’

Ekonomik kalkınma başlığı altında Kocaeli’nin ekonomik potansiyelinin de

masaya yatırılacağını aktaran Genel Sekreter Gündoğdu, sözlerine şöyle

devam etti; ‘’Hangi sektörleri desteklemeliyiz, hangi yatırım ve teşvikleri

sağlamalıyız, hangi işbirlikleri ve ortaklıkları kurmalıyız gibi sorulara cevap

arayacağız. Sürdürülebilir çevre yönetimi ana başlığı altında ise çevresel

sorunları çözmeye yönelik hangi politikaları izlemeliyiz, hangi önemleri

almalıyız, hangi projeleri hayata geçirmeliyiz? Sağlık ve sosyal hizmetler

başlığı altında ise halkımızın sağlık ve soysal hizmet ihtiyaçlarını nasıl daha

etkin karşılayabiliriz, onlara hangi hizmetleri sunmalıyız, hangi gruplara öncelik

vermeliyiz? Sanat, Kültür ve Turizm başlığı altında bu alanlarda şehrimizin

potansiyelini nasıl daha geliştirebiliriz, nasıl daha üst noktalara taşıyabiliriz?

Hangi etkinliklere öncelik vermeliyiz, nasıl tesisler kurmalıyız, hangi tanıtım ve

pazarlama stratejilerini izlemeliyiz gibi sorulara cevap arayacağız. Kocaeli’yi bir

marka şehir haline getirmeliyiz. Benim çok önemsediğim bir başka ana başlık

ise gençler. Kocaeli’deki genç nüfusu nasıl destekleyeceğiz, hangi eğitim,

istihdam, girişimcilik, spor ve sanat faaliyetlerini sunacağız, hangi beceri ve

yetkinlikleri kazanmalarında onlara katkı sunabileceğiz, işte bu sorulara cevap 

arayacağız. Bu ana başlıklar altında şehrimizin mevcut durumunu da

değerlendireceğiz.”

“2019-2014 STRATEJİK PLANDA % 92’YE ULAŞTIK”

Genel Sekreter Gündoğdu son olarak, “Değerli katılımcılar şu an 2019-2024

stratejik planında yüzde 92 hedefine ulaşmış durumdayız. Durumumuz çok iyi.

31 Mart’a kadar da süremiz var. İnşallah yüzde 95’lerde veya yüzde 96’larda

stratejik hedeflerimizi gerçekleştirmiş olacağız” açıklamasını yaptı. Genel

Sekreter Gündoğdu’nun konuşmasından sonra Kocaeli Üniversitesi Öğretim

Üyesi Prof. Dr. Ayşe Günsel tarafından katılımcılara teknik bir sunum

gerçekleştirildi.

ÇALIŞTAY OTURUMLARLA DEVAM EDİYOR

2025-2029 Stratejik Planı Çalıştayı, Kocaeli Kongre Merkezinde farklı

oturumlar ile devam ediyor. Oturumlarda çalıştayın ana temaları olan

Sürdürülebilir Ekonomik Kalkınma, Altyapı, Kentsel Gelişim ve Dirençli Şehir,

Sürdürülebilir Çevre Yönetimi, Sağlık ve Sosyal Hizmetler, Turizm, Kültür ve

Sanat ile Marka Şehir Kocaeli ve Geleceğimizin Teminatı Gençler başlıklarında

görüş ve öneriler ortaya konuluyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kocaeli’nin geleceğine yön verecek; 2025-2029 Stratejik Plan Çalıştayı başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

hazırlama eğitimlerine Kocaeli ve Sakarya’dan belediye personeli katıldı

2025-2029 Stratejik Plan hazırlama eğitimi

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Marmara Belediyeler Birliği işbirliği ile “Stratejik

Plan Hazırlama Süreci Eğitimi” düzenledi. İki gün süren eğitimlerin ilk gününe

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi birimleriyle İSU Genel Müdürlüğü personeli

katıldı. İkinci günde ise Kocaeli ilçe belediyeleri ile Sakarya Büyükşehir

Belediyesi ve ilçe belediyelerinde görev yapmakta olan personele Belediye

Meclis Salonunda eğitmen Hasan Tural tarafından eğitim verildi.

FARKLI BİR BAKIŞ AÇISI

Eğitim öncesi açılış konuşmasını yapan İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi

Başkanı Bayram Bayram, “2025-2029 Stratejik Plan hazırlık süreci için bu

eğitimin çok faydalı olacağını ayrıca kıymetli hocamızın aktardığı bilgilerin bu

hazırlık sürecinde sizlere farklı bir bakış açısı sunacağını düşünüyorum.

Katılımınız ve bu eğitime gösterdiğiniz önem için teşekkür ederim” dedi.

Eğitmen Hasan Tural, belediyelerde stratejik plan hazırlarken dikkat edilmesi

gereken hususlar, stratejik plan hazırlama teknikleri, belediyelerde stratejik

yönetim araçları gibi konulara değindi. İnteraktif bir şekilde gerçekleştirilen

eğitim, katılımcıların stratejik plan uygulama çalışması ile tamamlandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2025-2029 Stratejik Plan hazırlama eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi şirketi EY (Ernst & Young)’ın 22. sini hazırladığı Avrupa Ülke Çekiciliği Araştırması’na göre, Avrupa’daki doğrudan yabancı yatırımlar ekonomik belirsizlikler nedeniyle durakladı. Verilere göre, Avrupa’ya yönelik doğrudan yabancı yatırımlar (FDI), 2022’de önceki yıla göre sadece %1 oranında artarken COVID-19 pandemisinin hemen öncesi 2019’a göre %7 daha düşük kaldı. Fransa, İngiltere ve Almanya, doğrudan yabancı yatırımların büyük kısmını çekerek toplam projelerin yaklaşık yarısını oluşturan ilk üç sıradaki yerlerini korumaya devam ediyor. Ancak 2022 yılında performansların sınırlı kaldığı da görülüyor: Fransa’da doğrudan yabancı yatırım projeleri %3 artışla (1,259 proje) ilerlese de İngiltere’de %6 (929) ve Almanya’da %1 (832) oranlarında düştü.

Avrupa’ya yönelik yabancı yatırımların pandeminin ardından toparlanacağına yönelik işaretlere rağmen, Ukrayna’daki savaşın artçı şokları, zayıf ekonomik büyüme, tedarik zincirindeki kesintiler, yüksek enflasyon ve yükselen enerji maliyetleri, duraklamada rol oynadı. 2022 boyunca dünya genelinde şirketler, 44 Avrupa ülkesinde 5,962 sıfırdan yatırım ve genişleme projesi duyurdu. Bu, 2021 yılındaki 5,877 projeye kıyasla yalnızca %1’lik yıllık artışı temsil ediyor. 2021 yılında %5’lik bir büyüme kaydedilmişti. Yatırımlar 2017’de ulaşılan zirveye göre hâlâ %10 daha düşük düzeyde.

Araştırmanın bir parçası olan ‘C-suite’ anketi de katılımcı şirketlerin %29’unun planladıkları yatırımları enerji krizinin doğrudan bir sonucu olarak ertelediğini ortaya koyuyor. Doğrudan yabancı yatırımların sonucunda, Avrupa’da yaratılan toplam iş sayısı yıllık %16 düşüşle 343.634’e geriledi. Bu düşüş, Avrupa pazarlarında belirsizlik ortamında yatırımcıların temkinli yaklaşımının da göstergesi. Katılımcı şirketler, Avrupa genelinde yatırımı etkileyen en önemli üç riski; artan faiz oranları (45%), yüksek enflasyon (40%) ve hızla yükselen kamu borç seviyeleri (36%) olarak sıralıyor.

Araştırmaya katılan şirketlerin %67’sinin önümüzdeki yıl Avrupa’da operasyon kurma veya genişletme planları olduğunu belirtmiş olmaları, bir iyimserlik payı olduğunu gösteriyor. Bu, mevcut ve gelecekteki iş planlarında Avrupa’nın önemli bir yeri olduğunun da işareti. Ancak hem AB’nin hem de üye devletlerin küresel rekabete yönelik yanıtları konusunda beklentiler yüksek.

Bu kapsamda EY; Avrupa kurumlarını ve ulusal hükümetleri ticari güveni korumaya çağırarak, daha fazla doğrudan yabancı yatırım çekmeye yardımcı olmak üzere üst düzey iş liderleriyle yapılan 500’den fazla görüşmeye dayanan altı adımlı bir plan sundu.

 Planın ana hatları şöyle;

• Avrupa, geleceğin işletmeleri için bir merkez olarak sunulmalı ve yatırımcılara kıtanın Ar-Ge, fikri mülkiyet ve gelişmiş üretim de dahil olmak üzere mevcut güçlü yönlerinden nasıl yararlanabileceği konusunda güçlü bir mesaj vermeli 
• Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelere (KOBİ’ler) yönelik destek güçlendirilmeli. Avrupa ekonomisinin bel kemiğini ve GSYİH’sının yarısını oluşturan KOBİ’ler, Avrupa çapında yaklaşık 100 milyon kişiyi istihdam ediyor. Ancak anket, 2023’te Avrupa’da genişlemeyi planlayan büyük şirketlerden çok daha az KOBİ’nin (%79’a kıyasla %57) önümüzdeki üç yıldaki geleceği konusunda daha az iyimser olduğunu ortaya koydu. 
• Eşzamanlı olarak Ar-Ge ve üretime yatırım teşvik edilmeli. Anket, Ar-Ge’nin önümüzdeki üç yıl içinde Avrupa’da yeni yatırım için en üst kategori olduğunu ve yöneticilerin %64’ünün Avrupa’daki Ar-Ge ayak izlerini artırmayı beklediğini ortaya koydu. Bu potansiyeli gerçekleştirmek için politika yapıcılar, küresel ekonomiyi yeniden şekillendiren yüksek teknolojili, yüksek değerli faaliyetlere yatırımı teşvik etmeye devam etmeli. 
• İklim değişikliği ve ESG konusunda liderlik edilmeli. Anket; yatırımcıların, Avrupa’nın çevre liderliğinin avantajlarını kabul ettiğini ve %61’inin konu sürdürülebilirlik olduğunda Avrupa’yı rakiplerinden “daha çekici” bulduğunu ortaya koydu. AB Yeşil Mutabakat ve ABD Enflasyon Azaltma Yasası son aylarda karşı karşıya geldiği için Avrupa, enerji karışımında yenilenebilir enerjinin payını daha da artırmayı ve karbondan arındırılmış enerjiye erişimi iyileştirmeyi ve ABD’nin rekabet zorluğunun önüne geçmeyi hedeflemeli.
• Yeni nesil yetenekler geliştirilmeli… Yapay zekanın 2030 yılına kadar işgücü piyasasını büyük ölçüde bozabileceği düşünülürken ve birçok coğrafyada İK kısıtının olduğu bir dönemde, teknoloji, enerji, mühendislik, sağlık veya veri bilimi gibi kritik alanlarda yeni nesil yeteneklerin eğitimi Avrupa için bir rekabet avantajına dönüşmeli.
• Vergi ve düzenleyici rejimler modernize edilmeli. Yatırımcıların 2023’teki vergi politikasındaki en büyük önceliği olan Ar-Ge vergi kredilerinin sağlanması. 

Yatırımcılar Güney ve Doğu Avrupa’ya odaklanıyor, Batı Avrupa öncelikli hedef olmayı sürdürüyor

Araştırmada, İtalya (+17%), Polonya (+23%), Portekiz (+24%), Romanya (+86%) ve Türkiye (+22%) gibi birçok güney, merkez ve doğu Avrupa ülkesindeki FDI projelerinde kaydedilen büyüme öne çıkıyor. Yatırımların İspanya (%-10) ve Belçika’da (%-4) da hız kestiği görülüyor. Bu ülkeler, 2021’de, COVID-19 salgınının en ağır etkilerinin ardından güçlü bir toparlanma göstermişti. Diğer yandan, İrlanda (+21%), büyük Amerikan şirketlerine cazip gelen çevik ve iş dostu ajandasını da yansıtan şekilde önemli bir artış kaydederek trendin tersi bir görünüm sergiledi. Fransa’nın performansı, yıllar önce Macron hükümeti tarafından hayata geçirilen ve meyveleri şimdi alınan bir dizi iş reformuna dayanıyor. İngiltere, Brexit kaynaklı ticaret kısıtlamaları ve iş gücü sıkıntılarından etkileniyor. Almanya’da ise güçlü endüstriye rağmen, yabancı yatırımcılar sıkı iş gücü piyasası ve yüksek karbonlu enerji karışımı yüzünden vazgeçiriliyor. 

Tedarik zincirleri yeniden tasarlanıyor

Birçok şirket için, “yakına taşıma (near-shoring)” veya “dosta taşıma (friend-shoring)” yolu ile tedarik zincirinin yeniden tasarımı hâlâ devam eden bir süreç. Araştırmaya katılan şirketlerin %52’si daha bölgesel tabanlı tedarik modelleri oluştururken, %47’si müşterilerine daha yakın bölgelerde üretim yapmayı (near-shoring) tercih ediyor, %46’sı ise faaliyetlerini yerli pazarlarına geri getiriyor. 

Dijitalin yükselişi

2022’de doğrudan yabancı yatırım projeleri için en büyük sektör; %8 oranında (2021’e kıyasla iki kat) artışla toplam projelerin %20’sini oluşturan yazılım ve BT hizmetleri sektörü oldu.  Onu %27 oranında artışla ticari hizmetler ve profesyonel hizmetler sektörleri takip etti. Ancak, katılımcıların sadece %33’ü üretime yönelik yatırımlarını artırmayı planlıyor. Yöneticilerin %64’ünün önümüzdeki üç yıl içinde Ar-Ge faaliyetlerinde Avrupa’daki varlıklarını artırmayı hedeflemeleri ise cesaret verici.

Türkiye güçlü performansı ile dikkat çekiyor

EY Türkiye Strateji ve Kurumsal Finansman Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar araştırma sonuçlarını değerlendirdi: 

“Doğrudan yabancı yatırım (DYY), Avrupa ekonomisi için oldukça kritik bir öneme sahip. Avrupa’nın Gayri Safi Yurtiçi Hasılasının önemli bir payı doğrudan buna bağlı ve bu, DYY’yi Avrupa için canlı ve sürdürülebilir büyümenin temel bir bileşeni haline getiriyor. EY işte bu nedenle, yirmi yılı aşkın süredir binlerce yatırımcıyla anketler yaparak Avrupa Ülke Çekiciliği Araştırması hazırlıyor. Araştırmanın iki fazlı en yeni versiyonu değerli veriler içeriyor. Pandeminin ardından, planlanan yatırımlardaki önemli artış, doğrudan yabancı yatırımların büyük ölçüde geri döneceğinin işareti olarak görülmüştü. Ancak bu gerçekleşmedi. Buna Avrupa’nın karşı karşıya olduğu jeopolitik, enerji ve ekonomik krizlerin etkisi açık. Büyümedeki duraklama, yatırımcıların Avrupa piyasalarındaki belirsizlikler karşısındaki temkinli yaklaşımının bir göstergesi. Buradaki temel soru, bu yavaşlamanın uzun süreli mi yoksa nispeten daha kısa bir kayıp dönem mi olacağı.”

“Doğrudan yabancı yatırımın Avrupa’da hayal kırıklığı yaratan 2022’deki seyrine rağmen, gelecek hakkında iyimser olmak için hâlâ neden var. Baskılanmış talepten kaynaklanan toplam potansiyel, 2023’te planlanan proje sayısı ve ekonomik koşulların yoğun bir yeniden yapılanma, rasyonalizasyon ve maliyet optimizasyonu faaliyeti gerektirdiği hesaba katıldığında, COVID-19 sonrası geri dönüşün imkânsız olmadığı, sadece ertelendiği söylenebilir.”

“Yabancı yatırımlara ev sahipliği yapan ilk 10 ülkeye bakıldığında, İrlanda, Portekiz, İtalya, Türkiye, Polonya ve Romanya’da önemli bir büyüme olduğu dikkat çekiyor. İspanya ve Belçika’da ise yatırımlar hız kesmiş durumda. İtalya (2021’e göre %17 artış), Polonya (%+23), Portekiz (%24), Romanya (%+86) ve Türkiye (%+22) güçlü performans gösteren ülkeler arasında yer alıyor. Doğrudan yabancı yatırım proje sayısı sıralamasında beşinci olan Türkiye’nin 2021’de 264 olan proje sayısının 2022’de 321’e yükseldiğini görüyoruz. Türkiye, üretim projeleri sıralamasında Fransa’nın ardından 2. sırada yer alıyor. Bu alandaki proje sayısı ise 2021’de 230 iken 2022’de 257’ye yükselmiş durumda.”

EY Avrupa Çekicilik Araştırması’na EY sitesi üzerinden erişilebiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EY’dan Avrupa’ya yeni yabancı yatırımcı çekecek 6 maddelik plan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.