Türkiye’nin 81 ilinde 385 şubesiyle hizmet veren Bosch Car Service, AkzoNobel Kemipol arasındaki iş ortaklığının etkisine değinen Bosch Mobilite Satış Sonrası Çözümler Türkiye ve Orta Doğu Bölge Direktörü Arda Arslan şunları söyledi: “Bosch Car Service, sadece kendi yüksek yetkinliklerini müşterilerine ulaştırmakla kalmıyor. Servis ağımız, kurduğumuz güçlü partner ağı sayesinde müşterilerine her alanda artı değer katmayı başarıyor. Bosch Car Service sağladığı her hizmette, maksimum kaliteyi müşterilerine ulaştırabilmek için güçlü bir partner ağı inşa ediyor.” Arslan iş birliğiyle ilgili açıklamasında, Bosch Car Service’in tercih edilen iş ortakları partner ağına sağladıkları ürün ve hizmetlerde yakalamış oldukları standartlar sayesinde dahil olabilen kuruluşlardan oluştuğunun altını çizdi.

Bosch Car Service iş birliğini değerlendiren AkzoNobel Doğu Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Ticari Direktörü Vaclav Kloub şunları ifade etti: “Bosch Car Service Türkiye ile hayata geçirdiğimiz bu stratejik iş birliğiyle, otomotiv satış sonrası pazarında iki güçlü ve güvenilir markayı bir araya getiriyoruz. Bu ortaklık, servis ağı genelinde yüksek kalite standartlarında ve sürdürülebilir boya çözümlerinin sunulmasında önemli bir kilometre taşı niteliği taşımaktadır. Bosch Car Service’in operasyonel gücü ile AkzoNobel Kemipol’ün ürün ve teknoloji uzmanlığını birleştirerek, iş ortaklarımız ve müşterilerimiz için katma değer yaratmayı hedefliyoruz. Bu iş birliğiyle birlikte, oto tamir boya pazarında kalite, güvenilirlik ve uzun vadeli iş ortaklığı anlayışında yeni bir standart belirliyoruz.”

Bosch Car Service, AkzoNobel Kemipol’ü “tercih edilen iş ortağı” olarak belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında Kaspersky’nin iş gelişimi, siber tehdit ortamının sürekli evrim geçirdiği bir dönemde ilerledi. Şirketin günlük olarak tespit ettiği zararlı dosya sayısı ortalama 500 bine ulaştı. Bu süreçte Kaspersky, bireylerden küresel ölçekli kurumlara kadar farklı ihtiyaçlara hitap eden kapsamlı koruma sağlamak amacıyla siber güvenlik ürün portföyünü geliştirmeyi sürdürdü; yıl boyunca 560’tan fazla ürün güncellemesi ve yeni sürüm yayımladı.

Şirket, son yıllarda güçlenen B2B ivmesini 2025’te de korudu. B2B ürün portföyü satışları yıllık bazda %16 artış gösterdi. Kurumsal segmentte %21, küçük ve orta ölçekli işletmeler segmentinde ise %7 büyüme kaydedildi. Geleneksel uç nokta (endpoint) çözümlerinin ötesinde altyapıyı korumaya yönelik geliştirilen “non-endpoint” çözümler, %29 büyüme ile dikkat çekerken, endpoint çözümlerinde büyüme %1 seviyesinde gerçekleşti.

2024’ün başında tanıtılan ve gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, inceleme ve müdahale kabiliyetlerini EDR ve XDR seviyesinde sunan amiral gemisi B2B ürün serisi Kaspersky Next***, yıllık %158 büyüme kaydetti. 2025 yılında bu ürün ailesi, özellikle KOBİ’lere yönelik geliştirilen Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum çözümleriyle genişletildi.

Объяснить

Şirketin stratejik kurumsal ürünleri de güçlü performans sergilemeye devam etti. Yapay zekâ destekli yeni nesil Kaspersky SIEM çözümü; DLL hijacking tespiti için geliştirilen yapay zekâ yetkinlikleri, özel UEBA kural seti ve Kaspersky Digital Footprint Intelligence ile Managed Detection and Response entegrasyonları sayesinde %30 büyüme gösterdi. Frost & Sullivan tarafından liderliği teyit edilen Kaspersky Threat Intelligence ise %18 büyüdü.

Endüstriyel sektörlerde süregelen yüksek siber riskler, bilgi ve operasyonel teknolojilerin (OT) korunmasına yönelik talebi canlı tutmaya devam etti. Kritik OT ekipmanları, varlıkları ve ağları korumak üzere geliştirilen Kaspersky Industrial CyberSecurity çözümü, %25 büyüme kaydetti. Kaspersky, 10 yılı aşkın süredir OT güvenliği alanına yatırım yaparak bu alandaki en olgun çözümlerden birini sunan öncü şirketlerden biri konumunda bulunuyor.

Küresel ölçekte kurumların bilgi güvenliği alanında insan kaynağı yetersizliği yaşamaya devam etmesi, siber güvenlik süreçlerinin dış kaynak kullanımıyla yönetilmesine olan ilgiyi artırdı. Bu doğrultuda yönetilen güvenlik hizmetlerine olan talep güçlü seyrini sürdürürken, Kaspersky Managed Detection and Response çözümünün satışları 2025 yılında %90 artarak neredeyse iki katına çıktı.

Kaspersky, geleceğin teknolojilerine yatırım yapmayı sürdürerek yenilikçi ürün portföyünü genişletti. Performans, operasyonel verimlilik ve güvenlik açısından geliştirilmiş yeni Kaspersky Thin Client çözümü pazara sunuldu ve ilk satışlarını gerçekleştirdi. KasperskyOS tabanlı ürünlerin** toplam satışları ise %85 artış gösterdi.

B2C tarafında ise jeopolitik gelişmelerin etkisiyle satışlar yıllık bazda %3 oranında sınırlı bir düşüş***** gösterdi. Buna rağmen, iş ortamının daha elverişli olduğu bölgelerde büyüme devam etti. Orta Doğu’da %11, Rusya ve BDT ülkelerinde %16 büyüme kaydedilerek şirket tarihinin en güçlü performanslarından biri elde edildi. Asya-Pasifik bölgesinde ise yeni müşteri kazanımı %19 artarak dikkat çekici bir ivme yakaladı.

B2C iş kolu ayrıca önemli bir eşiği daha geride bırakarak 2025 yılında 70 milyon benzersiz kullanıcıya ulaştı; abonelik tabanlı kullanıcı sayısı ise %4 arttı. Şirket, ürünlerini yeni pazarlara sunmayı sürdürürken Kaspersky Who Calls çözümünü Latin Amerika’nın kuzey ve güney bölgeleri ile Brezilya’da kullanıma açtı. Ayrıca gezginlere yönelik bağlantı çözümü Kaspersky eSIM Store ile yeni bir pazar segmentine giriş yaptı.

Kaspersky eSIM Store, şirketin kullanıcıların modern bağlantı ihtiyaçlarını kapsayan tüketici ürünleri portföyünü tamamlayarak dünya genelinde güvenli ve kesintisiz dijital bağlantı deneyimi sunma hedefini güçlendirdi. Kaspersky VPN Secure Connection ve Kaspersky Premium gibi çözümler, yüksek hız performansı ve üstün zararlı yazılım koruması alanındaki liderliğini sürdürerek kullanıcıların güvenini pekiştirdi.

Kaspersky’nin kurucusu ve CEO’su Eugene Kaspersky, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Elde ettiğimiz iş sonuçları, stratejimizin gücünü açıkça ortaya koyuyor. Zorlu koşullara rağmen büyümeye devam ediyoruz. Öncelikli alanlarımızın tamamında istikrarlı performans sergileyerek Orta Doğu, Asya-Pasifik ve Latin Amerika dahil birçok bölgede büyümeyi sürdürdük. Önümüzdeki dönemde de insan kaynağımıza, ürünlerimize, teknolojilerimize ve iş geliştirme faaliyetlerimize yatırım yaparak yeni fırsatları değerlendirmeyi ve büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz.’’

Kaspersky, küresel ölçekte iş geliştirme açısından elverişli bölgelerde yatırımlarını sürdürdü. 2025 yılında Vietnam’da yeni bir ofis açan şirket, Güneydoğu Asya’daki büyümeyi desteklemek üzere yeni bir genel müdür atadı. Ayrıca Asya-Pasifik, Latin Amerika ve Orta Doğu bölgelerindeki yerel ekiplerini güçlendirerek toplam çalışan sayısını 5.500’ün üzerine çıkardı.

Kaspersky, 2025 finansal sonuçlarını açıkladı: Gelir 836 milyon dolara ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından Gaziemir’deki Fuar İzmir’de gerçekleştirilen Optic World İzmir Fuarı, kapılarını açtı. Sadece profesyonel ziyaretçilere açık olacak Optic World İzmir – 3. Optik, Gözlük, Oftalmoloji ve Teknolojileri Fuarı’nın İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğindeki açılışına; İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz, İzmir Ticaret Odası Gözlükçüler Grubu Komite Başkanı Ahmet Yutmaz, oda, birlik, borsa, sivil toplum kuruluşu temsilcileri, optik sektörünün temsilcileri katıldı.

Tugay: Daha iyi bir fuar olacağına yürekten inanıyorum

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bu fuar, Türkiye’nin optik ve oftalmoloji alanındaki vitrini olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. İzmir’imiz bir fuarlar şehri olarak bilinir. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZFAŞ ailesi olarak, kentimizin bu tarihsel kimliğine yakışır fuarlar organize etmek için çabalıyoruz. Çok güzel fuarlarımız var. Pek çok fuar başlangıçta iyi niyetli, özverili çabalarla başlıyor ama daha sonrasında ona sahip çıkan sektör temsilcileri ve tabii ki kamu yönetimiyle beraber büyüyor. Bu fuarın gelecekte çok daha iyi bir fuar olacağına yürekten inanıyorum” dedi. 

“Her geçen gün güçlenecek”

Dünya genelinde en az 2,2 milyar insanın görme bozukluğu yaşadığını söyleyen Başkan Tugay, “Dijitalleşen dünyamızda yetişkinler günün 6-7 saatini, gençlerimiz ise 8 saatini ekran başında geçiriyor. Bu durum, optik sektörünü sadece bir moda alanı değil, toplum sağlığının en temel taşlarından biri haline getiriyor. Bu gerçeğin farkında olmamız lazım. 2050 yılında dünya nüfusunun yüzde 50’sinin miyop olacağı öngörülüyor. Küresel optik pazarının 2034 yılına kadar 330 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Avrupa’da gözlük kullanım oranı yüzde 60-70 seviyelerindeyken, ülkemizde bu oran henüz yüzde 30 civarında. Bu fark, Türkiye’de görme sağlığının daha iyi olduğundan değil, tanı almamış ve hizmet bekleyen devasa bir kitleden ileri geliyor” diye konuştu. İzmir’in köklü sanayi altyapısı ve değer kazanmış, büyümüş ticaret yapısıyla optik sektörünün dünyaya açılan kapısı olmak için çabaladığını belirten Tugay, “Fuar İzmir, 47 şehirden binlerce profesyoneli ve 28 ülkeden yabancı alıcıları ağırlayacak. Bu, fuarımızın her geçen gün güçleneceğine dair önemli bir işaret” dedi.

“Güçlü ortaklıklara vesile olacak”

Sektörün artık sadece sağlık değil, moda, teknoloji, ergonomi ve yaşam tarzının harmanlandığı bir endüstriye dönüştüğünü belirten Tugay, “Önümüzdeki dönemde; 2025 yılına kadar ürünlerin en az yüzde 40’ının çevre dostu malzemelerden üretilmesi, yapay zeka entegrasyonu ve sanal deneme teknolojileri, Türkiye’ye gelen sağlık turistlerinin yüzde 18,1’inin oftalmolojiyi tercih etmesi, bunlar bizim için en kritik fırsat alanlarına işaret ediyor. Optic World İzmir, yerli markalarımızın tasarım gücünü artırmak ve uluslararası rekabet alanında Türkiye’nin gelişimini sergilemek için ideal bir platform. Bu buluşmanın, yeni iş birliklerine ve güçlü ticari ortaklıklara vesile olacağına yürekten inanıyorum” dedi. 

Tugay’dan fuar turu

Başkan Dr. Cemil Tugay, açılışın ardından katılımcıları ziyaret ederek gözlük denedi. Hayırlı bir fuar olmasını dileyen Tugay, sonrasında B holünde gerçekleşen İZFURNEX 2026 – İzmir Mobilya Fuarı’nı dolaştı. Mobilyacılar, fuara destekleri için Tugay’a minnettar olduklarını ifade etti. Başkan Tugay, son olarak A holünde gerçekleşen IMATECH – 4. İzmir Makine ve Metal İşleme Teknolojileri Fuarı’nı da inceleyerek makineler hakkında bilgi aldı.

2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerini ortaya koyacak

Fuarda gözlük çerçeveleri, güneş ve sporcu gözlükleri, koruyucu gözlükler, optik camlar, kontakt lensler ile optometrik ve oftalmolojik ölçüm, tanı ve tedavi cihazları sergilenecek. Optik atölye ve laboratuvarlara yönelik makine ve ekipmanlar, optik endüstri makineleri, gözlük yedek parçaları, bakım ürünleri, aksesuarlar ve kılıflar da fuarın ürün grupları arasında yer alacak. Görme kalitesini artırmaya yönelik yeni teknolojiler ve üretim çözümlerinin öne çıkacağı organizasyonda, sektöre yön veren büyük ölçekli işletmeler ile yerli üreticilerin bir araya gelmesi bekleniyor. Katılımcı firmaların hazırladığı özel çerçeve sergileri ve tematik sunumlar ise ziyaretçilere sektördeki gelişmeleri yakından inceleme imkânı sunacak. Görme bozukluklarının giderilmesinin yanı sıra kişisel tarzın tamamlayıcı bir unsuru olarak da öne çıkan gözlüklerde, yeni sezon koleksiyonlarında tasarım ve stil odaklı yaklaşımın belirginleşmesi bekleniyor. Bu yıl sürdürülebilir malzeme kullanımı, oversize ve kemik çerçeve tasarımları ile doğayı anımsatan pastel tonlardaki renkli camlar öne çıkan trendler arasında yer alırken; fuar kapsamında sergilenecek koleksiyonların 2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerine ilişkin genel yönelimleri ortaya koyması öngörülüyor.

Geniş bir ziyaretçi profili bekleniyor

Fuar kapsamında düzenlenecek söyleşilerde ve oturumlarda sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzman isimler bir araya gelecek. Geçtiğimiz yıl 47 şehirden 4 bin 228’i yerli, 28 ülkeden 198’i yabancı olmak üzere toplam 4 bin 426 sektör profesyonelini ağırlayan fuarın, bu yıl daha geniş bir katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması hedefleniyor. Fuarın ziyaretçi çalışmalarında Avrupa, Balkanlar, Kuzey Afrika ve Orta Doğu başta olmak üzere farklı coğrafyalardaki sektör profesyonellerine ulaşmak amacıyla uluslararası temsilcilerle iş birlikleri yürütüldü. Bu kapsamda 200’ün üzerinde yabancı nitelikli alıcının fuarı ziyareti planlanırken, organizasyonda yerli ve yabancı 5 bini aşkın ziyaretçinin ağırlanması bekleniyor. Üreticilerden distribütörlere, perakende mağaza zincirlerinden sektör çalışanlarına kadar geniş bir profesyonel ziyaretçi profilinin fuarda yer alması öngörülüyor.

Tugay: Optic World yeni iş birliklerine ve güçlü ortaklıklara vesile olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BİRLİK VE BERABERLİK RUHU İLE…

Kocaeli’nin tüm renklerini buluşturan ve bu yıl 42’ncisi düzenlenen Geleneksel Kent Bayramlaşması, kentin ortak değerleri etrafında bir araya gelmenin en güzel örneklerinden biri olarak bir kez daha kayıtlara geçti. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli Valiliği ve Kocaeli Kent Konseyi öncülüğünde Kocaeli Kongre Merkezi’nde düzenlenen bu anlamlı buluşma, kentin birlik ve beraberlik ruhunu bir kez daha gözler önüne serdi.

VATANDAŞLARIN İLGİSİ ÇOK YÜKSEKTİ

Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen programda Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Deniz Eğitim-Öğretim ve Garnizon Komutanı Tuğamiral Selçuk Akarı ve Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın başta olmak üzere milletvekilleri, siyasi parti il başkanları, kamu kurumlarının temsilcileri, sivil toplum kuruluşları, kent protokolü ve çok sayıda Kocaelili, bayramın manevi atmosferini paylaştı.

BÜYÜKAKIN’DAN ÖNEMLİ MESAJLAR

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın selamlama konuşmasına İslam aleminin, aziz milletimizin ve Kocaelililerin bayramını tebrik ederek başladı. Büyükakın şunları ifade etti: “Buruk bir bayram yaşıyoruz. 59 yıl ilk kez, bugün Mescid-i Aksa’da bayram namazı kılınmadı. Bu, yüreğinde oraları hissedebilen birisi için çok anlamlı bir şey. Hissedemeyenlere sözümüz yok. Aslında sözümüz yok diyerek sözümüzü söylüyoruz, anlayan anlar. Anlayana sivri sinek saz, anlamayana davul zurna az.

“GÖNÜL COĞRAFYAMIZ İLE BAĞLARIMIZ GÜÇLENDİ”

Biz gönül coğrafyamızda programlar yaparken de şuradaki tablo her şeyi anlatıyor değil mi? Niye yaptığımızı, niye o programları gerçekleştirdiğimizi çok açık anlatıyor. Oraya sizler, ülkemiz, milletimiz adına gittik.  Gönül coğrafyamıza selamlarınızı götürdük, seçim çalışması yapmaya gitmedik. Milletimizi anlatmaya, ülkemizin etki alanını güçlendirmeye kardeşlerimiz ile yardımlaşmaya gittik. Öyle bir yerde olmayacağız da böyle bir zamanda nerede olacağız?

“BU HUZURUN KIYMETİNİ BİLELİM”

Böyle bir zamanda gönlümüz buruk ama huzur içinde bayramı kutlayabiliyor olmanın da kıymetini ayrıca bilmek lazım. Bakın salon bizi almıyor, küçük geliyor; huzur içindeyiz. Ama mazlum coğrafyalar; aylardır bombalanan öldürülen masum çocuklar, kadınlar var. Böyle şeyleri böyle bir günde konuşmayalım diye düşünebilirsiniz ama böyle günlerde konuşmazsanız öyle günler sizin de başınıza gelir. Onları unutursanız, onları ifade etmezseniz, o dert ile dertlenmezseniz, oraya hiç değilse samimi bir selam göndermezseniz, Filistin’e ‘Bayramın mübarek olsun Filistin’ demezseniz. Filistin’in meselesi bu milletin öz meselesidir.

“YAŞANANLARA GÖNLÜMÜZÜ KAPATAMAYIZ”

Balkanlar’daki, Ortadoğu’daki her mesele bu milletin öz meselesidir. Dert etmeyen bir kalbin kalbini gözden geçirmesi gerekir diye ifade etme istiyorum. Yanıbaşımızda İran’da bütün mezhep tartışmalarını kenara bırakın. Değerli kardeşlerim, uluslararası hukuk kuralına uyulmadan dünyanın gözü önünde savaş oluyor. Aynı şey Venezuella’da oldu, şu an da İran’da oluyor. Uzun süredir Filistin’de oluyor. Bu hukuksuzluğun sonu yok. Gayet mutedil bir şekilde, akıllı dikkatli adımlar ile ülkemizin birlik ve beraberliğinin ve sınırlarının müdafaasını sağlamaya çalışıyoruz.

“BİRLİĞİMİZ DAİM OLSUN”

Buradaki bütün kardeşlerim, bütün ülke bu davanın arkasında duruyor ve sahip çıkıyor. Rabbim bu milletin birliğini beraberliğini bozmasın. Bu duygu ve düşünceler ile gönlüm oradaki insanların gözyaşında ve acısında kalarak hepimizin bayramını tebrik ediyorum. Evlatlarınız ile birlikte daha huzurlu yarınlarda; barış, huzur ve kardeşliği bu milletin evlatlarının eli ile dünyaya tesis ettiğimiz günlerin umudu ile bayramınızı tebrik ederim.”

KOCAELİ RAMAZAN’I DOYA DOYA YAŞADI

Kent Konseyi Başkanı Kadir Çetin ise konuşmasında, “Bu özel gün sadece bir bayramlaşma değil, aynı zamanda gönüllerimizi birleştiren şehrimizin birliğini ve kardeşliğini pekiştiren bir buluşmadır. Kocaeli güçlü bir kentlilik bilinci ile hareket eden, dayanışmayı ve paylaşmayı esas alan büyük bir ailedir” dedi. Vali İlhami Aktaş da, “Bir Ramazan ayını daha birlik ve beraberlik içinde geçirdik. Ramazan bu sene Kocaeli’de bir başka oldu. Heryer kenetlenmiş şekilde dolu dolu bir Ramazan yaşadık. Uzun zamandır böylesine kenetlenmiş bir Ramazan geçirmedik.” 

BAYRAMIN MANEVİ ATMOSFERİ ÖLÜMSÜZLEŞTİRİLDİ

Samimi görüntülere sahne olan 42. Kent Bayramlaşması’nda selamlama konuşmalarının ardından vatandaşlar, protokol üyeleriyle tek tek bayramlaştı. Hafızalara kazınan Kent Bayramlaşması, günün ruhuna uygun sıcak ve dostane bir ortamda hatıra fotoğrafının çekilmesi ile sona erdi.

Başkan Büyükakın: “Balkanlar’daki, Orta Doğu’daki her mesele bizim de meselemizdir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, “Sağlıklı Körfez” hedefi doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor. Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı, İZSU, İZPA ve İZDENİZ iş birliğiyle 26-28 Mart tarihleri arasında Tarihi Havagazı Fabrikası’nda uluslararası ölçekte bir konferans düzenleyecek. “Sağlıklı Bir Körfez İçin Bir Adım Daha” başlığıyla gerçekleştirilecek etkinlikte, İzmir Körfezi’nin ekolojik yapısının korunması ve iyileştirilmesine yönelik görüş ve öneriler ele alınacak. “Zararlı Alg Patlamaları: Küresel Deneyimler ve İzmir Körfezi için Yenilikçi Çözüm Önerileri” başlıklı konferans, alanında dünya çapında referans kabul edilen bilim insanlarını İzmir’de bir araya getirecek. Körfez’in mevcut durumu bilimsel verilerle ortaya konulacak, küresel çözüm modelleri değerlendirilecek ve İzmir için somut bir yol haritası oluşturulacak.

Körfez için kritik eşik

Zararlı alg patlamaları; yalnızca deniz yüzeyinde görülen bir renk değişimi değil, ekosistemin derinlerinde başlayan bir çöküşün habercisi olarak değerlendiriliyor. Oksijen azalması, su kalitesinin bozulması ve deniz canlılarının yaşam alanlarının daralması gibi etkiler, İzmir Körfezi’nde de artık daha görünür hale geldi. Gediz Nehri ve 33 dere aracılığıyla taşınan kirlilik yükü, yıllar içinde Körfez’de birikerek bu süreci hızlandırırken; iklim değişikliğiyle artan sıcaklıklar ve sınırlı su sirkülasyonu sorunu daha da büyütüyor. Uzmanlara göre gelinen noktada, sorun artık “yerel bir kirlilik meselesi” değil; bilimsel, bütüncül ve uluslararası iş birliği gerektiren kritik bir çevre krizi.

Dünyanın en önemli bilim insanları İzmir’de

Konferans, alanında dünya ölçeğinde söz sahibi isimleri İzmir’de buluşturacak. ABD’den Woods Hole Oşinografi Enstitüsü’nden UNESCO HAB eski Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Donald Anderson, zararlı alg patlamaları konusunda küresel ölçekte en önemli otoritelerden biri olarak İzmir’de olacak. Berlin Teknik Üniversitesi’nden Prof. Dr. Ferdi Hellweger, su kalitesi mühendisliği perspektifiyle süreci değerlendirecek. İskoçya Deniz Bilimleri Derneği’nden Prof. Dr. Keith Davidson erken uyarı sistemlerini aktarırken; Japonya’dan Dr. Nobuharu Inaba biyolojik kontrol yöntemlerini paylaşacak. Malezya’dan Uluslararası Zararlı Algleri Araştırma Derneği (ISSHA) Başkan Yardımcısı Prof. Dr. PoTeen Lim ve Çin Bilimler Akademisi’nden Dr. Isaac Yongquan Yuan ise farklı coğrafyalardaki alg patlamalarının dinamiklerini ve ekolojik etkilerini İzmir örneğiyle karşılaştıracak. Türkiye’den Ege, Dokuz Eylül ve İstanbul Üniversitesi başta olmak üzere birçok kurumdan akademisyen de Körfez’in mevcut durumuna ilişkin güncel bilimsel verileri sunacak.

Körfez’in röntgeni çekilecek

Konferansın ilk gününde İzmir Körfezi’nin adeta “bilimsel röntgeni” çekilecek. Sediment kaynaklı kirlilikten mikroplastik etkilerine, plankton türlerinden balıkçılık üzerindeki baskılara kadar Körfez’in tüm bileşenleri detaylı şekilde analiz edilecek. Bu veriler, yalnızca mevcut durumu ortaya koymakla kalmayacak; aynı zamanda geleceğe yönelik risk haritasını da netleştirecek.

Dünya deneyimleri İzmir’e uyarlanacak

Konferansın ikinci gününde ise farklı ülkelerde başarıyla uygulanmış yöntemler masaya yatırılacak. Erken uyarı sistemleri, biyolojik kontrol yöntemleri, oksijen artırma teknolojileri, ekosistem restorasyon uygulamaları gibi başlıklar, İzmir Körfezi’ne uyarlanabilirliği açısından değerlendirilecek.

Somut adımlar atılacak

Toplantının en önemli çıktısı ise kapanış oturumunda hazırlanacak “İzmir Körfezi Ortak Çözüm Bildirgesi” olacak. Bu bildirge ile kısa, orta ve uzun vadeli çözüm adımları, kurumlar arası iş birliği modeli, bilim temelli uygulama planları net şekilde ortaya konulacak.

Sadece bir toplantı değil, bir dönüm noktası

İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı, İZSU, İZPA ve İZDENİZ iş birliğiyle düzenlenen bu uluslararası buluşma, İzmir Körfezi için yalnızca bir konferans olmanın ötesinde; bilim, yerel yönetim ve toplumun birlikte hareket edeceği yeni bir dönemin başlangıcı olarak görülüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi, bu süreçle birlikte Körfez için geçici çözümler yerine kalıcı, sürdürülebilir ve bilim odaklı bir yol haritası oluşturmayı hedefliyor.

Sağlıklı Körfez için bir adım daha yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’yle Ramazan ayında çocukları ve gençleri geleneksel Ramazan eğlenceleri, eğitici ve eğlenceli aktiviteler,  birbirinden özel hediyeler ile buluşturduklarını kaydetti. Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinliklerini Ramazan ayı süresince her akşam farklı bir mahallede gerçekleştirdiklerini ifade eden Başkan İbrahim Sandıkçı, ayrıca ilçedeki okullarda öğrencilere yönelik Ramazan etkinlikleri de gerçekleştirdiklerini ifade etti. Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’yle ailelerle bir araya geldiklerini, gençlerin sevinç ve heyecanına ortak olduklarını aktaran Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’yle 7’den 70’e Ramazan’ın sevinç ve huzuruna ortak olduk” dedi.

Gelenekler Yaşatıldı

Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinlikleriyle tarihi Ramazan geleneklerini yaşattıklarını, aileler ve gençler için geleneksel orta oyunları ve çeşitli sahne gösterileri düzenlediklerini söyleyen Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinliklerimiz gençlerimizin, çocuklarımızın ve ailelerimizin durak noktası oldu. Bu Ramazan ayında da her akşam farklı bir mahallemize kurduğumuz Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinlik çadırımızda 7’den 70’e tüm hemşehrilerimizle buluştuk. Ramazan’ın sevincine ortak olduk. Hacivat ve Karagöz başta olmak üzere geleneksel orta oyunlarından ödüllü yarışmalara, bilim gösterilerinden eğitici ve eğlenceli aktivitelere kadar birçok etkinlik ve zengin program içeriğimizle çocuklarımızı, gençlerimizi ve ailelerimizi Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinliklerimizde ağırladık. Asırlık Ramazan geleneklerimizin gelecek nesillerimize aktarılmasında önemli bir rol üstlenen Canik Şehr-i Ramazan Serüvenimizle mübarek Ramazan ayının manevi iklimini çocuklarımızın gülen gözleri ve ailelerimizin muhabbetliyle taçlandırdık” şeklinde ifade etti.

Canik’te Mahalleler Şenlendi, Ramazan Sevinci Paylaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 Mart 2026 tarihinde Hôtel Barrière Le Majestic’te gerçekleştirilen davet; Avrupa, Orta Doğu ve farklı coğrafyalardan yatırımcıları, geliştiricileri, kamu temsilcilerini ve gayrimenkul sektörünün önde gelen profesyonellerini aynı sofrada buluşturdu.

Gecede Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu, Marsilya Başkonsolosu Derhan Doğan, Emlak Konut GYO Genel Müdür Yasir Yılmaz  ve  Suudi Arabistan Yatırım Bakanlığı Bakan Yardımcısı Fahad Alhasem başta olmak üzere çok sayıda uluslararası sektör temsilcisi yer aldı.

MIPIM haftasının en dikkat çeken buluşmalarından biri olan uluslararası iftar daveti; farklı ülkelerden yatırımcılar, geliştiriciler ve karar vericiler arasında güçlü bir networking ortamı oluştururken, Türkiye’nin uluslararası gayrimenkul ekosistemindeki rolünü de bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası iftar buluşması; Emlak Konut GYO, Artaş Holding ve Nata Holding’in ana sponsorluğunda, ArsaVev’in co-sponsorluğunda gerçekleştirildi.

MIPIM haftasında gerçekleşen bu özel buluşma, küresel gayrimenkul dünyasında yeni iş birliklerinin ve güçlü diyalogların kurulmasına katkı sağlayan önemli bir platform olarak öne çıktı

Avrupa, Orta Doğu ve Küresel Sermaye Cannes’da aynı sofrada buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Türk bankacılık sektöründe uluslararası kalkınma kuruluşlarıyla gerçekleştirilen en yüksek tutarlı fonlama işlemi”

İşlemle ilgili açıklamada bulunan VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih şunları söyledi:

“Dünya Bankası İcra Kurulu tarafından onaylanan ‘Türkiye İstihdam ve Büyüme için Finansmana Erişim Projesi’ kapsamında, Hazine ve Maliye Bakanlığı karşı-garantisi ile IBRD kısmi garantisi altında uluslararası finans kuruluşlarıyla imzaladığımız 1,5 milyar Euro tutarındaki 10 yıl vadeli bu anlaşmayı, Türkiye ekonomisine uzun vadeli kaynak kazandıran stratejik bir adım olarak değerlendiriyoruz. Bu proje, yalnızca finansman sağlamakla sınırlı kalmayıp kadınlar ve genç girişimciler odağında istihdamı da doğrudan destekleyen bir etki çerçevesi sunuyor.” 

Sağlanan kaynağı, mikro, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin yatırım ve büyüme ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde reel sektöre yönlendirirken, depremden etkilenen bölgelerde de ekonomik toparlanmayı desteklemeyi hedeflediklerini belirten Üstünsalih, 

“Dünya Bankası ile 2010 yılında başlayan ve yıllar içinde farklı projelerle genişleyen iş birliğimiz bugün itibarıyla Bankamızı, Dünya Bankası’nın Türkiye’deki en büyük finansal kuruluş iş ortağı konumuna taşıdı. Orta ve uzun vadede, çok uluslu kalkınma bankaları ve uluslararası finans kuruluşlarıyla ilişkilerimizi daha da derinleştirerek ülkemizin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlayan projelerde en büyük ve en etkin iş ortaklarından biri olma stratejimizi kararlılıkla sürdürüyoruz. Bu önemli adımda emeği geçen Hazine ve Maliye Bakanlığı’na, Dünya Bankası Grubu’na ve kredi anlaşmasını birlikte imzaladığımız Santander, BNP Paribas, Standard Chartered ve ING’ye teşekkür ediyorum” diyerek sözlerini tamamladı.

Projeye garanti sağlayan Dünya Bankası adına açıklamalarda bulunan Türkiye Cumhuriyeti ülke direktörü Humberto López ise şunları ifade etti. “Bu işlem, Dünya Bankası’nın bugüne kadar tek bir proje kapsamında sağladığı en büyük garanti olup, özel sektörün finansmana erişimini kolaylaştırarak ülkemizin istihdam hedeflerinin desteklenmesine önemli katkı sağlayacaktır. Aynı zamanda işgücü piyasasındaki cinsiyet ve yaş farkının kapatılmasına odaklanmaktadır. Projenin, 15.000’i kadınlar ve 1.000’i gençler tarafından yönetilen firmalar da dahil olmak üzere yaklaşık 30.000 mikro, küçük ve orta ölçekli işletmenin finansmana erişimini genişletmesi ve 800.000’e kadar yeni veya daha kaliteli istihdam yaratılmasına yardımcı olması beklenmektedir.”

Projede kredi veren bankalardan Santander Bank adına Global Export & Agency Finance Başkanı Guillermo Hombravella ise şunları belirtti: “Bu önemli işlemde Global Koordinatör olarak yer almaktan gurur duyuyoruz. Uluslararası kalkınma kuruluşlarının katılımıyla bir Türk bankası tarafından sağlanan en büyük finansman olması, bu işlemin Dünya Bankası ile önde gelen ticari bankalar arasındaki güçlü iş birliğini ortaya koyduğunu göstermektedir. Çok taraflı garanti yapılarındaki işlemlerde güvenilir bir ortak olarak Santander, Türkiye’de mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerin finansmana erişimini genişleten, istihdamı destekleyen ve son depremlerden etkilenen bölgelerin toparlanmasına katkı sağlayan karmaşık finansman çözümlerini hayata geçirmek için gerekli yapılandırma uzmanlığı ve koordinasyon kapasitesini sunmaktadır.”

Projede kredi veren bankalardan BNP Paribas adına BNP Paribas Global Export Finance Başkanı Yasser Henda ise şunları söyledi: “BNP Paribas olarak, IBRD tarafından kısmen garanti edilen ve finansal kapsayıcılığı güçlendirmeyi hedefleyen bu 1,5 milyar avroluk işlem kapsamında VakıfBank’ı desteklemekten gurur duyuyoruz. Özellikle kadın ve genç girişimciler olmak üzere yeterince temsil edilmeyen gruplar ile KOBİ’lerin finansmana erişimini artırmayı amaçlayan bu işlemde yer almamız, BNP Paribas’nın Türkiye’de ve ötesinde sosyal ve ekonomik kalkınmayı destekleyen finansman çözümlerinin geliştirilmesine yönelik kararlılığını bir kez daha ortaya koymaktadır.”

VakıfBank’tan 1,5 milyar Euro tutarında yeni yurt dışı kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky; bünyesinde 500 veya daha fazla çalışanı bulunan, henüz bir SOC’si olmayan ancak yakın gelecekte kurmayı planlayan kıdemli BT güvenliği profesyonelleri, yöneticiler ve direktörler arasında bir anket gerçekleştirdi. Araştırma, aralarında Türkiye, Suudi Arabistan, Mısır ve Birleşik Arap Emirlikleri’nin de bulunduğu 16 ülkeden katılımcıların görüşlerini içeriyor ve SOC kurulumuna dair önemli veriler ortaya koyuyor.

Araştırma sonuçları, Türkiye’de bir SOC kurma sürecinin planlama aşamasında dikkate alınan çeşitli zorlukları beraberinde getirdiğini gösteriyor. Yüksek başlangıç maliyetleri, katılımcıların üçte biri (%35) tarafından en önemli zorluklardan biri olarak gösterildi. Bununla birlikte birçok kuruluş, SOC’un etkinliğini değerlendirme konusunda da zorlanıyor (%25). Bu değerlendirme süreci genellikle yatırım getirisi (ROI) gibi finansal göstergelerden, Ortalama Tespit Süresi (MTTD) ve Ortalama Müdahale Süresi (MTTR) gibi operasyonel metriklere; sektör standartlarına uyum gibi stratejik hedeflere kadar uzanan geniş bir KPI setini kapsıyor.

Buna ek olarak Türkiye’de şirketler, karmaşık güvenlik çözümlerinin yönetimi (%22) ve birden fazla sistem ile teknolojinin entegrasyonu (%19) konularında da güçlük yaşıyor. Şirketlerin dörtte biri ise hem mevcut çalışanlar arasındaki (%24) hem de dış iş gücü piyasasındaki (%28) uzmanlık eksikliğine dikkat çekiyor. Bu durum, insan kaynağının teknoloji ve bütçeler kadar kritik bir kısıt olduğunu ortaya koyuyor.

Türkiye’deki kuruluşlar arasında da mevcut BT güvenlik altyapısıyla uyumluluk sağlama (%28) önemli zorluklardan biri olarak öne çıkıyor.

Zaman çizelgelerine bakıldığında, Türkiye’de şirketlerin %50’si SOC kurulumunu 6–12 ay içinde tamamlamayı hedefliyor. Buna karşılık kuruluşların %41’i projelerin iki yıla kadar uzayabileceğini öngörüyor. Daha karmaşık altyapılara sahip olmalarına rağmen büyük şirketlerin, orta ölçekli kuruluşlara kıyasla SOC’un daha hızlı devreye alınmasına daha fazla öncelik verdiği görülüyor. Uygulamada bu yaklaşım, genellikle önce kritik iş segmentleri için SOC kurulması ve ardından kapsamın aşamalı olarak tüm altyapıya genişletilmesi anlamına geliyor.

Araştırmaya göre planlanan harcamalar, şirketlerin büyüklüğü ve SOC hizmetlerini ne ölçüde dış kaynak kullanımıyla yürüttükleriyle doğrudan ilişkili. Küçük ölçekli şirketler daha sınırlı yatırımlara odaklanma eğilimindeyken, büyük kuruluşlar daha geniş altyapı kapsamı ve daha yüksek operasyonel gereksinimler nedeniyle maliyeti yüksek SOC projeleri planlama eğiliminde.

Kaspersky SOC Danışmanlığı Başkanı Roman Nazarov konuyla ilgili şunları söylüyor: “Bir SOC kurmak için gereken bütçe oldukça geniş bir aralıkta değişebilir. İlk yatırım genellikle lisanslar ve donanım maliyetlerini kapsar ve bu maliyetler büyük ölçüde altyapının ölçeğine ve tercih edilen ürün setine bağlıdır. Bu aşamayı bir sermaye yatırımı dönemi olarak değerlendirmek gerekir. Sonrasında özellikle personel maaşları başta olmak üzere önemli operasyonel giderler, toplam sahip olma maliyetinin belirlenmesinde kritik rol oynar. Bu yatırımların etkili ve kurumun ihtiyaçlarıyla uyumlu olabilmesi için en baştan hedefleri, süreçleri ve kilometre taşlarını açık biçimde tanımlayan stratejik bir plan geliştirilmesi büyük önem taşır. Böyle bir yaklaşım, güçlü ve dayanıklı bir siber güvenlik yapısı oluşturulmasına yardımcı olur.”

Kapsamlı danışmanlık hizmetleri, şirketlerin güçlü bir SOC kurmasına ve güvenlik operasyonlarını daha verimli hale getirmesine yardımcı olur. Kuruluşlar, SOC’un ilk kurulum aşamasında veya mevcut güvenlik operasyonlarını geliştirme sürecinde Kaspersky SOC Consulting gibi hizmetlerden yararlanabilir.

Kuruluş içinde SOC fonksiyonlarını yürütecek özel bir ekip bulunmuyorsa, Kaspersky Managed Detection and Response ve Kaspersky Incident Response gibi hizmetler kullanılabilir. Bu hizmetler, tehditlerin tespit edilmesinden sürekli koruma ve iyileştirme süreçlerine kadar olay yönetiminin tüm yaşam döngüsünü kapsar. Ayrıca gelişmiş siber saldırılara karşı koruma sağlar, olayların incelenmesine yardımcı olur ve ek uzmanlık desteği sunar.

Kaspersky’nin SOC kurulumu ve geliştirilmesine yönelik çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için ilgili bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Maliyetler, zaman çizelgeleri ve engeller: Bir SOC kurmak gerçekten ne gerektiriyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Raporu değerlendiren KOSAM Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Serkan Seçkinli, Türkiye-AB ilişkilerinin artık doğrusal bir çizgide ilerlemediğini, aksine çok katmanlı ve değişken dinamikler üzerine kurulu olduğunu vurguladı. Seçkinli, “İçinde bulunduğumuz belirsizlik çağı, sabit stratejiler yerine proaktif ve esnek modelleri zorunlu kılıyor. Raporumuzun odak noktası olan ‘Rekaberlik’ (Coopetition), tarafların bir yandan stratejik çıkarları doğrultusunda rekabet ederken, diğer yandan kaçınılmaz karşılıklı bağımlılıklar nedeniyle iş birliğini derinleştirmesini ifade eden bir orta yoldur” dedi.

“Geleneksel Modeller Tıkanmış Durumda”

Seçkinli, 2018 yılından bu yana müzakere sürecinin fiilen durma noktasına geldiğini hatırlatarak, mevcut tıkanıklığın sadece bir kriz değil, yapısal bir durum olduğunu belirtti. Seçkinli, “Avrupa Birliği’nin genişleme yorgunluğu ve Türkiye’nin çok yönlü dış politika arayışları, ilişkileri bir yol ayrımına getirdi. Ancak ticaret, göç yönetimi, enerji ve güvenlik alanındaki karşılıklı bağımlılık, tam anlamıyla bir kopuşu her iki taraf için de irrasyonel kılıyor. İşte bu noktada ‘Rekaberlik’, taraflar arasındaki kontrollü yakınlık ile çekinceli uzaklığın bir kombinasyonu olarak karşımıza çıkıyor” ifadelerini kullandı.

Dört Senaryo Arasında En Gerçekçi Seçenek: Rekaberlik

KOSAM raporu, Türkiye-AB etkileşiminin geleceğine dair dört temel senaryo (Yapısal Çatışma, Soğuk Barış, Stratejik Ortaklık ve Rekaberlik) üzerinde duruyor. Bu senaryolar arasında orta vadede sürdürülebilirliği en yüksek görülenin “Rekaberlik” olduğunu belirten Seçkinli, bu modelin avantajlarını şu sözlerle özetledi: “Rekaberlik senaryosu, tarafların bir alanda iş birliği yaparken başka bir alanda yapıcı bir rekabet sürdürebilmesine imkân tanıyor. Bu, Türkiye için hem reform sürecine ivme kazandırma hem de küresel rekabet gücünü artırma fırsatı demektir. AB açısından ise tam üyelikten bağımsız, teknik uyum üzerinden ilerleyen bir ilişki modeli, genişleme baskısının hafifletilmesine yardımcı olur”.

Gümrük Birliği 2.0: Dijital ve Yeşil Dönüşümle Modernizasyon

Raporun ekonomi başlığında, 30 yıldır uygulanan Gümrük Birliği’nin artık günümüz ticaret dinamiklerini karşılamadığı tespiti yer alıyor. Seçkinli, Gümrük Birliği’nin sadece sanayi mallarıyla sınırlı kalmaması gerektiğini vurgulayarak, “Hizmetler, kamu alımları, tarım ve özellikle dijital ekonomi Gümrük Birliği’nin kapsamına dâhil edilmelidir. Türkiye’nin Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Dijital Pusula stratejileriyle uyumu, sanayimizin rekabetçiliği için bir tercih değil, zorunluluktur. Bu ikiz dönüşüm, Türkiye-AB ilişkilerine yeni bir dinamizm kazandıracak en önemli motor güçtür” dedi.

Enerji Arz Güvenliğinde Türkiye Kilit Rolde

Enerji alanındaki stratejik iş birliğine dikkat çekilen rapora göre, Rusya-Ukrayna savaşı sonrası değişen enerji haritasında Türkiye’nin transit rolü hayati bir önem kazandı. Seçkinli, “Ülkemizin stratejik konumu ve lojistik koridorlar üzerinde yer alması AB’nin enerji arz güvenliği için vazgeçilmezdir. Enerji alanındaki iş birliğimiz, jeopolitik gerilimlerin üzerine çıkarılarak teknik bir zeminde derinleştirilmelidir. Yüksek Düzeyli Enerji Diyaloğu mekanizmalarının yeniden canlandırılması, her iki tarafın da stratejik çıkarınadır” değerlendirmesinde bulundu.

Güvenlik ve Savunmada NATO-AB Dengesi

Dış politika ve güvenlik başlığında Türkiye’nin NATO’nun ikinci büyük ordusuna ve yükselen bir savunma sanayisine sahip olduğunun altı çiziliyor. Rapor, Türkiye’nin Avrupa güvenlik mimarisine entegrasyonunun sürdürülmesinin önemini vurguluyor. Seçkinli, “Türkiye’nin AB güvenlik girişimlerine teknik düzeyde katılımı, Avrupa’nın stratejik özgürlüğüne katkı sağlar. Rekaberlik yaklaşımı, Türkiye’nin hem NATO müttefikliği hem de çok yönlü dış politika stratejisi arasında dengeli bir konum almasını mümkün kılacaktır” dedi.

KOSAM’ın Stratejik Yol Haritası: 5 Kritik Adım

Rapor, Türkiye-AB ilişkilerinin rekaberlik temelinde yeniden yapılandırılması için somut politika önerileri sunuyor:

1. Siyasallaşmanın Azaltılması: Teknik kriterlerin siyasi veto araçlarından (özellikle Kıbrıs sorunu gibi) bağımsız şekilde işletilmesi.
2. Diyalog Mekanizmalarının Canlandırılması: Ekonomi, enerji, ulaşım ve göç alanındaki Yüksek Düzeyli Diyalog toplantılarının kesintisiz sürdürülmesi.
3. Vize Serbestisi ve Gümrük Birliği: Vize süreçlerinde iş insanları ve akademisyenler için kolaylık sağlanması ve Gümrük Birliği’nin yeşil dönüşümle güncellenmesi.
4. Güvenlik ve Savunma Entegrasyonu: Türkiye’nin AB savunma fonlarına ve projelerine gözlemci statüsünde katılımının sağlanması.
5. İkiz Dönüşüm İş Birliği: Yeşil Mutabakat ve Dijital Tek Pazar stratejileri doğrultusunda ortak bir “Yeşil ve Dijital Dönüşüm Diyalog Platformu” kurulması.

“Gelecek, Karşılıklı Çıkar ve Saygı Temelinde İnşa Edilmeli”

Serkan Seçkinli, raporun temel mesajını şu sözlerle özetledi: “Türkiye-AB ilişkileri ne bir üyelik mucizesine ne de bir kopuş felaketine hapsedilmelidir. Türkiye, egemenlik haklarını ve milli menfaatlerini koruyarak, AB ile eşit ortaklık temelinde bir ilişki yürütme kapasitesine sahiptir. Rekaberlik, bu dengeyi kuracak en akılcı yoldur. Taraflar birbirlerini hasım değil, yapıcı birer rakip ve stratejik birer ortak olarak gördükleri sürece, bu belirsizlik çağından her iki taraf da güçlenerek çıkacaktır”.

KOSAM’dan Kritik Rapor: Tam Üyelik ve Kopuş İkileminden Çıkmanın Yolu: Rekaberlik Senaryosu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lüleburgaz Belediye Başkanı Dr. Murat Gerenli, Lüleburgaz’a bağlı Eskibedir köyünde 1. Sınıf tarım arazisinde kurulmak istenen Tehlikeli Atık Yakma Tesisi’ne ilişkin videolu mesaj yayımladı.

“Yenibedir ve Eskibedirli komşularımızın yanındayız ve bu haklı mücadeleyi sonuna kadar destekliyoruz” diyen Gerenli, Tehlikeli Atık Yakma Tesisi’nin 1/25000 ölçekli Ergene Havzası Planı’na uygun olmadığını belirtti.

“DOĞRU BULMUYORUZ”

Gerenli; “30-40 yıl öncesine kadar balık tuttuğumuz, yüzdüğümüz, kenarında piknik yaptığımız Ergene’nin durumu ortada. Artık bırakın yüzmeyi, balık tutmayı; yanına bile yaklaşamıyor, çevresinde tarım yapamıyoruz. Bu hatadan dönülmesi için çok mücadele edildi ve 1/25000 ölçekli Ergene Havzası Planı hazırlandı. Şimdi bu plana uygun olmayan bir şekilde 1. sınıf tarım arazisine Tehlikeli Atık Yakma Tesisi yapılmak isteniyor. Üstelik su havzalarına ve hemen yanı başındaki petrol arama kuyularına etkisi net olarak ortaya konulmadan; bölgemize orta ve uzun vadeli etkileri ile ilgili projeksiyonlar yapılmadan. Atık yönetimi elbette çok önemli. Atık miktarını azaltmalı, geri dönüşümü arttırmalı ve sonrasında dönüştürülen atıklardan enerji üretmeliyiz. Ama Ergene Havzası Üst Ölçekli Planlarına uygun olmayan, su havzaları ve doğalgaz ile ilgili risk analizi yapılmayan, ovanın ortasında birinci sınıf tarım arazisinde Tehlikeli Atık Yakma Tesisi kurulmasını doğru bulmuyoruz. Güçlü, bağımsız ve yeşil Türkiye için aklın ve bilimin yol göstericiliği ile çalışmalı, çok çalışmalıyız…” ifadelerini kullandı.

Gerenli’den Tehlikeli Atık Yakma Tesisi’ne ilişkin açıklama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESİAD 27. Olağanüstü Genel Kurulu, dernek merkezinde gerçekleştirildi. Divan Başkanlığını ESİAD’ın kurucularından ve 10. Dönem Yüksek İstişare Konseyi Başkanı Kemal Çolakoğlu’nun yaptığı genel kurulda, katip üyeliklere Yücel Öztürk ve Sibel Katrancı seçildi.

AKGERMAN: PUSULAMIZ NET OLMALI

Toplantının açılışında konuşan ESİAD Yüksek İstişare Konseyi (YİK) Başkanı Bülent Akgerman, küresel düzenin sarsıldığı, kuralların yeniden yazıldığı bir dönemden geçildiğini belirterek, şöyle devam etti:

“Eskiden ‘jeopolitik riskler’ karşısında hazırlıklı olmaktan bahsediyorduk. Şimdi ‘jeopolitik gerçeklik’ ile yaşıyoruz. Türkiye bu tablonun tam merkezinde yer alıyor. Coğrafi konumu kadar siyasi ve ekonomik ekseni bu dönüşümde kritik bir faktör. Zor bir dönemden geçtiğimiz açık. İş dünyası olarak şunu çok iyi biliyoruz: Zor dönemler, pusulanın en net olması gereken dönemlerdir. Bugün ülkemizde en çok ihtiyaç duyduğumuz kavramların başında güven geliyor. Ekonomik, kurumsal ve toplumsal güven olmadan yatırım olmaz, uzun vadeli planlama olmaz, sermaye kalıcı olmaz. Bu güveni duyabilmemiz için yargının bağımsızlığı, öngörülebilirlik ve şeffaflığın tam olarak tesis edilmesi gerekmektedir. Türkiye’nin potansiyeli büyüktür. Hala genç nüfusu, girişimci ruhu, üretim kabiliyeti ve Avrupa ile bütünleşmiş değer zincirlerindeki konumu önemli bir avantajdır. Ancak bu potansiyelin tam anlamıyla hayata geçebilmesi için ülkemizde güven ikliminin güçlendirilmesi şarttır. Yarınlarımızı, akılla, bilimle, ortak değerler etrafında kenetlenerek inşa etmek zorundayız.”

ZORLU: SAVAŞ, ÜZERİMİZDE EK BASKI YARATACAK

ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu da, Türkiye’nin güney ve doğu sınırlarının bir “yangın hattına” dönüştüğünü belirterek, ABD ve İsrail’in İran’a yönelik askeri müdahalesinin bölgeyi büyük bir belirsizliğe taşıdığını ifade etti. İran’ın Türkiye için üçüncü büyük doğalgaz tedarikçisi olduğunu hatırlatan Zorlu, şunları söyledi:

“Hürmüz boğazının kapatılmasının ardından petrol fiyatlarının 100 dolarları geçmesi, enerji faturamıza milyarlarca dolarlık ek yük getirecek ve cari açığımızda ciddi sapma riski yaratacaktır. Bu maliyet artışları, Merkez Bankası’nın yüzde 15-21 aralığındaki enflasyon tahminine ulaşılmasını neredeyse imkansız hale getirmekte ve dezenflasyon sürecini zorlaştırmaktadır. Bir diğer önemli konu da finansman koşullarıdır. Jeopolitik gerilimler yüksek faiz ortamındaki iş dünyamız için ilave bir baskı anlamına gelir. Ayrıca İran, yalnızca bir enerji tedarikçisi değil; Orta Asya’ya açılan stratejik bir ticaret koridorudur. Sınır geçişlerinde yaşanabilecek aksamalar, ihracat ve transit ticaret gelirlerimizi doğrudan etkileyecektir. Buna ek olarak, olası insani hareketlilik ve artan güvenlik maliyetleri de kamu maliyesi üzerinde yeni yükler oluşturabilir.”

Zorlu, Trump’ın ikinci dönemiyle artan küresel korumacılık ve AB’nin Hindistan-Mercosur gibi yeni ortaklıklarına dikkat çekerek, rekabet gücünün artık ucuz işgücünden değil yüksek katma değerli üretimden, teknoloji yatırımlarından ve inovasyondan geçtiğini vurguladı. Zorlu, “Dünya hızla değişiyor, jeopolitik riskler artıyor ve rekabet sertleşiyor. Böyle dönemlerde en büyük gücümüz; ortak aklımız, kurumsal hafızamız ve birlikte hareket etme irademizdir. Bizim yönümüz; yüksek katma değerli üretimdir. Yönümüz; enerji ve kaynak verimliliğidir. Yönümüz; teknoloji yatırımı ve kurumsal güven ortamıdır. Yolumuz ise akıl ve iş birliğidir” dedi.

ÜRETİM BİRİNCİ MADDE OLMALI

Toplantının Divan Başkanlığını üstlenen ESİAD 10. Dönem YİK Başkanı Kemal Çolakoğlu, dünyada yaşanan gelişmelere dikkat çekerek, şöyle konuştu:

“Tabiri caizse silahların gölgesinde bir genel kurul yapıyoruz. Önce bir Gazze faciası yaşadık. O bitiyor derken zaten devam etmekte olan bir Ukrayna-Rusya savaşı vardı. Ona ilave olarak şimdi İsrail ve Amerika Birleşik Devletleri’nin İran’a yönelik başlattığı çatışmalar ve bölgedeki diğer gerilimler… Yani dünyada çok ciddi bir savaş atmosferi var. Biz zaten her gün Türkiye’nin sorunlarıyla birlikte üretimin içinde olan insanlarız. Ülkeyi yönetenlerden sokaktaki vatandaşa kadar herkese, bu ülkenin ancak üretimle, ihracatla ve onun yarattığı istihdamla kalkınabileceğini anlatmaya çalışıyoruz. Ama görüyoruz ki bugün üretim gerçekten gündemin birinci maddesi değil. Ekonomi birinci madde, ama üretim ve üretime bağlı imkanlar birinci madde değil. Ekonominin önü açılmadıkça enflasyonun sadece parasal tedbirlerle düşürülemeyeceğini yıllardır söylüyoruz. Geçmişte söylediklerimizle bugün söylediklerimiz arasında en ufak bir fark yok. Ben bugün ESİAD genel kurulunu yöneten bir başkan olarak inovasyondan, çevreden, kültürden, sanattan bahsetmek isterdim. Bunları konuşup ardından ekonomiyi değerlendirelim isterdim. Ama maalesef bunlara ayıracak ne vaktimiz var ne de gündemimiz. Bu nedenle Türkiye’de sanayicinin ve iş insanının üretime dört elle sarılması gerektiğini anlatmaya devam edeceğiz.”

Konuşmaların ardından 2025 yılı faaliyet raporu ve mali rapor okundu. Yönetim ve Denetim Kurulu raporları oy birliğiyle ibra edildi.

Küresel Belirsizliğe Karşı Reçete: Güven, Teknoloji ve Ortak Akıl yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu ortaklık kapsamında dijital altyapı konularına ilişkin farkındalığı artırmak ve geleceğin birbirine bağlantı uzmanlarını yetiştirmek amacıyla tasarlanan çevrim içi eğitim platformu Interconnection Academy ile internetin en büyük sorunlarına karşı kolektif eylemi harekete geçiren ve herkes için daha güvenli bir dijital dünya oluşturmayı amaçlayan uluslararası kâr amacı gütmeyen kuruluş GCA, seçili içerik ve eğitim modüllerini paylaşacak. Böylece her iki platform da öğrenim içeriklerini zenginleştirecek. GCA’nın paylaşacağı ve Interconnection Academy web sitesinde yer alacak ilk modül, yönlendirme güvenliğini güçlendirmeyi ve IP adresi sahteciliğine karşı koruma sağlamayı amaçlayan bir program olan MANRS (Mutually Agreed Norms for Routing Security) girişimine giriş niteliğini taşıyor.

Bağlantı Profesyonellerinin Yeni Nesline Yatırım

Dünyanın lider İnternet Değişim Noktası operatörü DE-CIX tarafından 2021 yılında Universitat Pompeu Fabra (UPF) Barcelona iş birliğiyle kurulan Interconnection Academy, 2026 itibariyle içerik portföyünü genişletiyor. Networking Basics serisinin orta katman protokollerine odaklanan üçüncü modülü Ocak ayında yayımlandı. Birbirine bağlantı ekosistemini ele alan yeni bir modülün Nisan ayında çevrim içi olması planlanıyor. Yılın ilerleyen dönemlerinde ise ilave modüller devreye alınacak. Ekosistem genelinde kurulan iş birlikleri sayesinde Interconnection Academy, her seviyeden uzmanın bilgi teknolojileri ortamlarına birbirine bağlantıyı entegre etmesine ve dijital ekonomide güçlü bir konum elde etmesine katkı sağlıyor. Akademi; sektör uzmanları, işletmeler ve kuruluşlarla birlikte çalışarak birbirine bağlantı ve eşleştirme alanındaki gelişmeleri yansıtan, yüksek kaliteli ve erişilebilir öğrenim materyalleri hazırlıyor. Ortaya çıkan kaynak kütüphanesi, yeni nesil bağlantı profesyonellerini ihtiyaç duydukları bilgi ve araçlarla donatmayı hedefliyor. 

Global Cyber Alliance ise herkes için sosyal ve ekonomik ilerlemeyi mümkün kılan güvenli ve güvenilir bir internet vizyonu ortaya koyuyor. GCA, bireylerin çevrim içi ortamda karşı karşıya kaldıkları riskleri azaltmalarına yardımcı oluyor ve çevrim içi zarara yol açan sistemsel sorunların çözümü üzerinde çalışıyor. Tek başına çözülemeyecek kadar karmaşık, sınırlar ve sektörler arası iş birliği gerektiren sorunlara odaklanıyor. Yaklaşımı; sorunu analiz etmek, doğru paydaşları bir araya getirmek ve daha güvenli bir internet için anlamlı değişimi teşvik etmek üzerine kurulu.

Bugünün ve Yarının Zorluklarına Yönelik Eğitim İçerikleri

Interconnection Academy Kurucusu ve DE-CIX CEO’su Ivo Ivanov konu ile ilgili: “Yapay zekanın yükselişiyle birlikte, pek çok fırsatın yanı sıra ağ güvenliği alanında ciddi zorluklarla da karşı karşıyayız. Interconnection Academy ve Global Cyber Alliance gibi eğitim platformları, insanların bilgi ve yetkinliklerini birbirine bağlı dünyanın değişen gereksinimlerine uyumlu tutabilmeleri için önemli bir kaynak niteliği taşıyor.” şeklinde açıklamalarda bulundu. 

Global Interconnection Academy Yöneticisi Yolandi Cloete ise: “GCA ile çalışmalarımızı uyumlu hale getirerek, birbirine bağlantı topluluğu içinde siber güvenlik farkındalığını artırmayı, güvenilir kaynakları platformlar arasında paylaşmayı ve profesyonelleri birbirine bağlantı altyapısını güvence altına almak ve güçlendirmek için ihtiyaç duydukları araçlar ve içgörülerle donatacak küresel bir bilgi merkezi oluşturmayı amaçlıyoruz.” dedi. 

Global Cyber Alliance CTO’su Leslie Daigle de şunları söylüyor: “Global Cyber Alliance’ın Internet Integrity Programı, internetin onu işleten aktörler ortak ve sistemsel riskleri ele almak için birlikte hareket ettiğinde en güçlü haline ulaştığı anlayışına dayanıyor. MANRS gibi operatör liderliğinde yürütülen kolektif girişimler yönlendirme güvenliğini güçlendiriyor ve herkes için daha dayanıklı ve güvenilir bir İnternetin oluşmasına katkı sağlıyor. Interconnection Academy ile bu girişimleri ilerletmek üzere ortaklık kurmaktan memnuniyet duyuyoruz.” 

Interconnection Academy ve Global Cyber Alliance’tan Ortaklık Adımı: Uzmanlık Eğitimleriyle Daha Güvenli Bir İnternet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kemoterapi, radyoterapi ve cerrahi müdahaleler; kas kaybı, denge sorunları, hareket kısıtlılığı, lenfödem ve kronik yorgunluk gibi ciddi problemlere yol açabiliyor ve uzmanlara göre her üç hastadan ikisinde belirgin kas gücü kaybı ortaya çıkıyor. İşte bu noktada onkolojik rehabilitasyon, tedavinin tamamlayıcısı değil, ayrılmaz bir parçası olarak öne çıkıyor. Onkolojik rehabilitasyonun önemine dikkat çeken Acıbadem Üniversitesi Fizyoterapi ve Rehabilitasyon Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, süreci bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirmek gerektiğini vurguluyor. Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Kanser tedavisinde tümörü küçültmek ya da ortadan kaldırmak kadar, hastanın kas gücünü ve dayanıklılığını korumak, günlük yaşam aktivitelerini sürdürebilmesini sağlamak da büyük önem taşıyor” diyor. Özellikle kemoterapi sürecinde ortaya çıkan kas kütlesindeki azalmanın tedaviye toleransı azalttığını da belirten Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Ciddi kas kaybı yaşayan hastalarda komplikasyon oranlarının daha yüksek olduğunu biliyoruz. Bununla birlikte erken dönemde başlanan kişiye özel egzersiz programları kas kaybını önemli ölçüde azaltabiliyor” ifadelerini kullanıyor… 

Onkolojik rehabilitasyonun yararlarından söz eden Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Onkolojik rehabilitasyon; meme kanseri cerrahisi sonrası her beş hastadan birinde görülen lenfödem riskinin azaltılmasında büyük fayda sağlıyor. Erken dönemde başlanan koruyucu egzersiz ve manuel terapi uygulamaları ile bu risk önemli ölçüde azaltılabiliyor. Onkolojik rehabilitasyon ayrıca akciğer kanseri sonrasında solunum kapasitesinin korunmasında, kolon ve rektum kanseri ameliyatlarından sonra karın kaslarının güçlendirilmesinde, prostat kanseri sonrası pelvik taban fonksiyonlarının desteklenmesinde ve beyin tümörü cerrahileri sonrasında denge ve koordinasyonun yeniden kazandırılmasında büyük önem taşıyor” diyor. 

Amaç Sadece Hayatta Kalmak Değil, Kaliteli Yaşamak 

Yapılan çalışmalar, düzenli rehabilitasyon programına katılan kanser hastalarında hastanede yatış süresinin kısaldığını, tedaviye uyumun arttığını ve günlük yaşam aktivitelerinde bağımsızlığın güçlendiğini gösteriyor. Ayrıca depresyon ve anksiyete oranlarında azalma, denge ve koordinasyon kaybında iyileşme ve kas gücünde artış gözlemleniyor.

Örneğin Journal of Clinical Oncology’de yayımlanan geniş kapsamlı bir meta-analiz, kanser hastalarında uygulanan yapılandırılmış egzersiz programlarının kanser ile ilişkili yorgunluğu anlamlı düzeyde azalttığını ve fiziksel fonksiyonları belirgin şekilde iyileştirdiğini ortaya koyuyor. Benzer şekilde The Lancet Oncology’de yayımlanan bir başka çalışma, tedavi sürecinde uygulanan egzersiz ve rehabilitasyon programlarının yaşam kalitesini artırdığını ve psikolojik iyilik halini güçlendirdiğini bildiriyor. Uzmanlara göre bu veriler, onkolojik rehabilitasyonun destekleyici bir uygulama değil, kanser tedavisinin bilimsel temele dayanan tamamlayıcı bir bileşeni olduğunu açıkça ortaya koyuyor.

Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Onkolojik rehabilitasyon hastanın yalnızca fiziksel değil, psikolojik dayanıklılığını da artırır. Amaç yalnızca hayatta kalmak değil, kaliteli yaşamak olmalıdır” diyerek rehabilitasyonun yaşam kalitesine olan katkısını da vurguluyor.

Evde Yapılabilecek Basit Ama Etkili Egzersizler 

Uzman kontrolünde planlanmak kaydıyla, hastaların evde sürdürebileceği bazı temel egzersizler tedavi sürecine önemli katkı sağlıyor. Günlük 20–30 dakikalık hafif tempolu yürüyüş, dayanıklılığı artırarak kas kaybını azaltmaya yardımcı olurken; derin nefes alıp kontrollü verme şeklinde uygulanan solunum egzersizleri ise özellikle akciğer kapasitesinin korunmasında etkili oluyor. Meme kanseri cerrahisi sonrası omuz eklem hareket açıklığını korumak ve artırmak amacıyla üst ekstremiteye, şiddeti ve süresi hastalığın evresine göre değişen kuvvetlendirme ve germe hareketleri öneriliyor. Bu şekilde hem eklem hareket açıklığının sağlanmasına hem de kas kuvveti kaybının önlenmesine katkı sağlanıyor. Sandalyeden kontrollü şekilde oturup kalkma egzersizi, alt ekstremite kas gücünü destekliyor. Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Egzersiz ilaç gibidir; doğru dozda ve kişiye özel uygulanmalıdır. Her hasta için program farklı planlanmalı ve mutlaka uzman kontrolünde ilerlenmelidir” diyor.

Kanser Hastalarında Egzersiz Kronik Yorgunluğu Azaltıyor 

Kanser hastalarının yüzde 70 ila 80’i tedavi sürecinde, özellikle dinlenmekle geçmeyen bir yorgunluk yaşıyor. Bu tablo, hastaların günlük yaşam aktivitelerini ciddi şekilde kısıtlayabiliyor ve psikolojik olarak da yıpratıcı olabiliyor. Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Paradoks gibi görünse de kontrollü egzersiz yorgunluğu azaltıyor. Haftada birkaç gün yapılan hafif ve orta şiddette aerobik ve dirençli egzersizlerin, yorgunluğu belirgin biçimde azalttığını gösteren güçlü bilimsel veriler var” diyor.

Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu’na göre özellikle düşük yoğunluklu, sürdürülebilir egzersizler bu süreçte büyük önem taşıyor. Örneğin günde 15–20 dakikalık hafif tempolu yürüyüş, dolaşımı artırarak enerji düzeyini yükseltebiliyor. Aynı şekilde sandalyede oturur pozisyonda yapılan kalça ve diz eklemine yönelik basit egzersizler ve kontrollü otur-kalk egzersizleri, kas gücünü desteklerken aşırı efor gerektirmiyor. Derin nefes alıp kontrollü verme şeklinde uygulanan solunum egzersizleri ise hem akciğer kapasitesini korumaya yardımcı oluyor hem de gevşeme sağlayarak stres düzeyini azaltabiliyor.

Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu, “Burada önemli olan yoğunluk değil, egzersizlerin düzenli yapılmasıdır. Hastalar kendilerini tüketmeden, kontrollü ve planlı şekilde hareket etmeli. Egzersiz, doğru uygulandığında yorgunluğu artırmaz; tam tersine azaltır” ifadelerini kullanıyor. Onkolojik rehabilitasyon, kanser tedavisini yalnızca hastalığı kontrol altına alan bir süreç olmaktan çıkarıp, hastayı yeniden hayatın içine kazandırmayı hedefliyor. Doç. Dr. Özlem Feyzioğlu’na göre doğru zamanda başlanan ve düzenli sürdürülen rehabilitasyon programları, kanserle mücadelede hem fiziksel hem de ruhsal gücü artırarak hastalara daha kaliteli bir yaşam sunuyor.

Kanserde Yeni Dönem: Yaşam Süresi Artıyor, Rehabilitasyonla Yaşam Kalitesi Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Ekonomik Forumu’nun güncel verilerine göre, büyük ölçekli kuruluşların yaklaşık üçte ikisi (%65), üçüncü taraf ve tedarik zinciri kaynaklı güvenlik açıklarını günümüzün birbirine bağlı dijital ekosisteminde siber dayanıklılığın önündeki en büyük engeller arasında gösteriyor. Kaspersky tarafından yaptırılan küresel araştırma [1] da Orta Doğu ve Türkiye de dahil bu risklerin nasıl evrildiğini ve dünya genelindeki işletmelerin bu tehditlere ne ölçüde maruz kaldığını inceledi.

Araştırma sonuçlarına göre, kurumsal şirketlerin %31’i son 12 ay içinde bir tedarik zinciri saldırısından etkilendiğini belirtirken, Türkiye’de ise bu oran %28 seviyesinde gerçekleşti. Bu veriler, diğer tüm siber tehdit türlerine kıyasla en yüksek seviyeyi temsil ediyor. Tedarik zinciri tehditleri özellikle yüksek düzeyde bağlantılı organizasyonları hedef alıyor. Büyük ölçekli işletmeler[2]  (2.500 ve üzeri çalışan) %36 ile en yüksek saldırı oranını bildirirken, düşük ve orta ölçekli şirketlerde bu oran daha düşük seviyede kaldı.

Dikkat çekici bir diğer nokta ise, en büyük ölçekli işletmelerin ortalama tedarikçi sayısının da en yüksek olması. Bu şirketler ortalama 100’e yakın yazılım ve donanım tedarikçisiyle çalışıyor ve bu durum doğal olarak geniş bir potansiyel saldırı yüzeyi oluşturuyor. Buna ek olarak, kuruluşlar sistemlerine çok sayıda yükleniciye erişim izni verdiğini kabul ediyor. Düşük ölçekli işletmeler ortalama 50 yükleniciyle çalışırken, büyük ölçekli işletmelerde bu sayı 130’un üzerine çıkıyor. Bu durum, dijital bağımlılıkların artmasıyla birlikte “güven ilişkisi saldırıları” olarak adlandırılan riskleri de beraberinde getiriyor. Bu tür saldırılarda tehdit aktörleri, kuruluşlar arasındaki meşru ve güvene dayalı bağlantıları istismar ediyor.

Son bir yıl içinde güven ilişkisi saldırıları dünya genelinde şirketlerin dörtte birini (%25) etkiledi. Mevcut iş bağlantılarının kötüye kullanıldığı saldırılar en sık Türkiye (%35), Singapur (%33) ve Meksika (%31) merkezli kuruluşlarda görüldü. Orta Doğu’da ise kuruluşların %22’si bu tür saldırılara maruz kaldı.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Merkezi (SOC) Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şunları söyledi: “Her bağlantının, her tedarikçinin ve her entegrasyonun güvenlik profilimizin bir parçası haline geldiği bir dijital ekosistemde faaliyet gösteriyoruz. Kuruluşlar daha fazla birbirine bağlandıkça maruz kaldıkları tehdit yüzeyi de genişliyor. Bu tabloda modern işletmelerin korunması, yalnızca tekil sistemleri değil, iş sürekliliğini mümkün kılan tüm ilişki ağını güçlendiren bütüncül bir yaklaşım gerektiriyor.”

Şirketlerin tedarik zinciri risklerini azaltabilmesi ve iş sürekliliğini güvence altına alabilmesi için, organizasyon genelinde önleyici tedbirler uygulaması ve tedarikçi ile yüklenici ilişkilerini stratejik bir çerçevede ele alması gerekiyor.

Kaspersky, bu risklerin azaltılması için şu adımları öneriyor:

• Tedarikçileri sözleşme öncesinde kapsamlı şekilde değerlendirin. Siber güvenlik politikalarını, geçmiş güvenlik olaylarını ve sektör güvenlik standartlarına uyumlarını inceleyin. Yazılım ve bulut hizmetleri için ayrıca zafiyet verileri ve sızma testi sonuçlarını gözden geçirin.
• Sözleşmelere güvenlik gereklilikleri ekleyin. Düzenli güvenlik denetimleri gerçekleştirin ve kuruluşunuzun güvenlik politikaları ile olay bildirim protokollerine uyumu garanti altına alın.
• Önleyici teknolojik tedbirler uygulayın. En az ayrıcalık ilkesi (principle of least privilege), sıfır güven (zero trust) yaklaşımı ve olgun kimlik ve erişim yönetimi uygulamaları gibi güvenlik pratiklerini hayata geçirerek, bir tedarikçinin kompromize olması durumunda oluşabilecek etkiyi minimize edin.
• Sürekli izleme sağlayın. Kurum içinde bu izlemeyi gerçekleştirebilecek insan kaynağının durumuna bağlı olarak, Kaspersky Next XDR veya MXDRgibi çözümlerle altyapıyı gerçek zamanlı izleyin ve yazılım ile ağ trafiğindeki anormallikleri tespit edin.
• Bir olay müdahale planı geliştirin. Planın tedarik zinciri saldırılarını kapsadığından ve ihlallerin hızlı şekilde tespit edilip sınırlandırılmasına yönelik adımlar içerdiğinden emin olun. Örneğin, gerekirse ilgili tedarikçinin şirket sistemleriyle bağlantısını kesmeye yönelik prosedürler belirleyin.
• Tedarikçilerle güvenlik alanında iş birliği yapın. Koruma seviyesini her iki taraf için de güçlendirin ve siber güvenliği ortak bir öncelik haline getirin.

İşletmelerin tedarik zinciri saldırılarına maruziyetine ilişkin daha fazla bulgu ve önerilere bağlantı üzerinden erişilebilir.

Tedarik zinciri saldırılarına dair diğer bulgulara ve daha fazla öneriye bağlantı üzerinden ulaşabilirsiniz.

[1] Kaspersky bünyesindeki pazar araştırma merkezi tarafından; 500’den fazla çalışanı olan işletmelerde C-level yöneticiler, başkan yardımcıları, ekip liderleri ve kıdemli uzmanlardan oluşan 1.714 teknik uzmanın katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırma; aralarında Almanya, İspanya, İtalya, Brezilya, Meksika, Kolombiya, Singapur, Vietnam, Çin, Hindistan, Endonezya, Suudi Arabistan, Türkiye, Mısır, Birleşik Arap Emirlikleri ve Rusya’nın bulunduğu 16 ülkeyi kapsamaktadır.

[2] Küçük ölçekli işletme: 500-1.499 çalışan. Orta ölçekli işletme: 1.500-2.499 çalışan. Büyük ölçekli işletme: 2.500 veya daha fazla çalışan.

Tedarik Zinciri Saldırıları Şirketlerin Son 12 Ayda Karşılaştığı Tehditlerin Başında Yer Alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağdat merkezli (Basrah Uluslararası Havayolu) operasyonlarıyla ulusal ve uluslararası hatlarda hizmet vermeyi hedefleyen Basra Airlines, yolcu deneyiminde konforu ve operasyonel verimliliği önceliklendiren, yeni dönemin tam hizmet havayolları arasında konumlanıyor. Güvenlik, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik odağında şekillenen bu yaklaşım, Hitit’in sunduğu teknoloji ve hizmetlerle güçlü bir uyum gösteriyor.

Hitit’in Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Basra Airlines ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği, Hitit’in Orta Doğu’daki büyüme yolculuğunda anlamlı bir adımı temsil ediyor. Güçlü bir vizyonla yola çıkan ve yolcu deneyimini merkeze alan bir havayolunun, operasyonel altyapısında Crane çözümlerimizi tercih etmesini çok değerli buluyoruz. Basra Airlines’ın sürdürülebilir, güvenilir ve ölçeklenebilir bir operasyon yapısı kurma hedeflerine, esnek teknoloji yaklaşımımızla katkı sağlamaktan memnuniyet duyuyoruz.”

Basra Airlines CEO’su Mr. Moffak Sabir Hamad ise iş birliğine ilişkin olarak, “Basra Havayolları, ilk günden bu yana operasyonel mükemmeliyet, teknolojik bağımsızlık ve uzun vadeli ölçeklenebilirlik temelleri üzerine inşa edildi. Hitit ile iş birliği yapmak ve Crane PAX ile Crane IBE platformlarını uygulamaya almak, dijital altyapımızın yalnızca sağlam ve geleceğe hazır olmasını değil, aynı zamanda güvenlik, verimlilik ve yolcu deneyimine olan bağlılığımızla tamamen uyumlu hale gelmesini sağlamak bizim için. Irak’ın en yeni tam hizmet (full-service) hava yolu şirketi olarak, Irak’ı bölgeye ve dünyaya güvenilirlik, yenilik ve özgüvenle bağlama hedefimizi anlayan, küresel ölçekte saygın bir teknoloji ortağıyla çalışmaktan gurur duyuyoruz.” ifadelerini kullandı.

Hitit’in Crane PAX ve Crane IBE çözümleri, havayollarına uçtan uca yolcu hizmetleri yönetimi, esnek rezervasyon altyapısı ve dijital satış kanallarında güçlü bir operasyonel yapı sunuyor. Bu çözümler sayesinde Basra Airlines, yolcu deneyimini iyileştirirken operasyonel süreçlerinde verimlilik sağlamayı ve daha düşük emisyon hedeflerini desteklemeyi amaçlıyor.

Hitit, farklı coğrafyalarda hızla genişleyen havayolu portföyü ve modüler çözüm yapısıyla, havayollarının dijital dönüşüm yolculuklarında güvenilir bir teknoloji ortağı olmayı sürdürüyor. Basra Airlines iş birliği, Hitit’in yalnızca teknoloji sağlayıcısı değil, aynı zamanda havayollarının uzun vadeli büyüme vizyonlarına eşlik eden stratejik bir iş ortağı olduğunu bir kez daha ortaya koyuyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Hitit’ten Orta Doğu Hamlesi: Basra Airlines ile 5 Yıllık İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 84 oldu.

Araştırmaya göre tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı, önceki çeyreğe göre 2 puan artarak yüzde 84’e yükseldi. Düzenli tasarruf yapanların yüzde 27’si gelirlerinin yüzde 10’undan azını tasarrufa ayırabildiğini belirtirken, yüzde 43’ü gelirlerinin yüzde 10 ile yüzde 20’si kadarını tasarruf için kullanabildiğini aktardı. Tasarruf motivasyonlarında geleceğe yatırım yüzde 34 ile ilk sıradaki yerini korurken, beklenmedik risklere karşı güvence ihtiyacı yüzde 23 ile ikinci sırada yer aldı. 35-44 yaş grubunda, beklenmedik durumlara karşı tasarruf yapma motivasyonu önceki çeyreğe göre 7 puan artış gösterdi.

Tasarruf araçlarında yastık altı tercihler ilk sıralarda yer alıyor.

Araştırma sonuçları, bireylerin ortalama 2,1 araç üzerinden tasarruf yaptığını gösterdi. Tasarruf araçları tercihlerinde yastık altı altın yüzde 43 ile ilk sıradaki yerini korurken, yastık altı nakit geçen çeyreğe göre artarak yüzde 32 ile ikinci sırada yer aldı.  Altın veya diğer değerli metal hesabı tercihi yüzde 21 ile üçüncü sırada yer alırken, onu yüzde 18 oranı ile TL vadeli hesap takip etti. Hisse senedi ve borsa yüzde 16 oranıyla tercih edilirken, bireysel emeklilik fonları ise önceki çeyreğe göre 4 puanlık artışla yüzde 15 seviyesine yükseldi. TL vadesiz hesapların tercih oranı yüzde 9 olurken, döviz vadeli hesaplar yüzde 8 oranında tercih edildi.  Fonların payı ise yüzde 4 olarak ölçüldü. Kadınların yastık altı ve altın hesabı araçlarını erkeklere göre daha fazla tercih ettiği görülürken, erkeklerde ise hisse senedi/ borsa ve kripto para birimleri tercihi daha yüksek.

Yaklaşık her 5 kişiden 1’i parasını daha fazla kazanç sağlayacak yatırım ürünlerinde değerlendiriyor.

Tasarruflara yönelik getiri beklentilerinin orta ve uzun vadeye yayıldığı görülürken; kısa vadeli getiri beklentisi önemli ölçüde düşüş gösterdi. Tasarruflarında orta vadede getiri bekleyenlerin oranı yüzde 43, uzun vadede getiri bekleyenlerin oranı ise yüzde 40 olarak ölçüldü. Finansal durumun sağlığını korumak için yapılan başlıca şey, geçen döneme göre 5 puanlık artışla yüzde 65 ile harcamaları kontrol etmek oldu. Finansal sağlığını korumak için parasını daha fazla kazanç sağlayacak yatırım ürünlerinde değerlendirenlerin oranı 5 puan artışla yüzde 19’a yükseldi, parasını birden fazla yatırım aracında değerlendirenlerin oranı ise yüzde 15 olarak gerçekleşti. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranı genel katılımcı kitlesinde yüzde 39 seviyesinde iken, erkeklerde bu oran yüzde 45 ile kadınlara kıyasla 12 puan daha yüksek gerçekleşti. Katılımcıların yüzde 95’i bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ay içinde internet ya da mobil bankacılık hizmeti kullananların oranı yüzde 90 oldu.

Tuğçe Bora Kılıç: Tasarruf ve yatırım ürünlerindeki çeşitlenmeyi destekleyen yaklaşımımızı sürdüreceğiz.

Araştırma sonuçlarını değerlendiren ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, şunları söyledi: “Araştırmamız, tasarruf sahipliği oranının istikrarlı biçimde korunduğunu ortaya koyarken, kişi başına düşen ortalama tasarruf aracı sayısının 2,1’e yükseldiğini gösteriyor. Bununla birlikte bireylerin birikimlerini daha yüksek getiri potansiyeli sunan yatırım araçlarında değerlendirme eğiliminin güçlendiğini görüyoruz. Veriler, geçmiş dönemlere kıyasla daha çeşitli araçlara yönelim olduğunu ve birikimlerin daha etkin şekilde yönetilmeye çalışıldığını ortaya koyuyor. Bu yönelim, tasarruf ve yatırım ürünlerinde esneklik ile çeşitlilik ihtiyacını da artırıyor. ING Türkiye olarak bu ihtiyacı stratejik bir öncelik olarak ele alıyor; birikimlerin farklı ihtiyaçlara göre esnek biçimde değerlendirilebilmesine imkân tanıyan çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın önemli bir parçası olan günlük faiz kazancı sunan Turuncu Hesap ile müşterilerimize esneklik sağlarken; ING Mobil üzerinden yatırımlarını zahmetsizce takip edebilmelerine, farklı yatırım fonlarını anında karşılaştırabilmelerine ve takip listeleri oluşturarak yatırım ürünlerini yakından izlemelerine olanak tanıyoruz. Tasarruf ve yatırım ürünlerindeki çeşitlenmeyi destekleyen yaklaşımımızı sürdüreceğiz.” 

Tasarruf sahipliği yüzde 54 oranı ile istikrarını korudu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından “Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” (KONSUAP) çalıştayı düzenlendi. 

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen çalıştayın açılışında konuşan Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Ercan Uslu, “Ulaşım belediyeciliğin altyapı hizmetleriyle birlikte en temel, sessiz lokomotiflerinden birisi. Aksadığı zaman önemi fark edilebilecek durumda çoğu zaman. ‘İstişare eden yanılmaz buyuruyor’ Peygamber Efendimiz. İnşallah doğru sonuçların çıkacağına inanıyoruz. Çıkacak sonuçların şehrimiz için hayırlar getirmesini diliyorum” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanı Hasan Görgülü’nün yanı sıra Konya genelinden 112 kurum ve kuruluştan temsilcilerin katıldığı çalıştayda, KONSUAP sürecinde elde edilen mevcut durum analizleri ve veri toplama çalışmaları paydaşların görüşüne sunuldu. 

KISA, ORTA VE UZUN VADELİ PLANLAMA KARARLARININ OLUŞTURULMASI HEDEFLENİYOR

Çalıştayda ulaşım altyapısının kapasite durumu, yol ve kavşak performansları, toplu taşıma sistemlerinin hizmet düzeyi, yaya ve bisiklet erişilebilirliği ile özel araç kullanımına bağlı baskılar bütüncül bir çerçevede ele alındı. 

Ayrıca Konya’nın demografik, sosyoekonomik ve mekânsal gelişme eğilimleri dikkate alınarak 2043 yılında ortaya çıkması öngörülen kapasite yetersizlikleri, trafik sıkışıklıkları, toplu taşıma talep baskıları, çevresel etkiler ve erişilebilirlik sorunları değerlendirildi.

Teknik analizlerin paydaşlarla birlikte ele alınması, kurum ve kuruluşların görüş ve önerilerinin alınarak planlama sürecine katkı sağlanması amaçlanan çalıştayda bir sonraki aşamada ise teknik analiz ve modelleme çalışmaları ile elde edilen paydaş katkıları bir araya getirilerek kısa, orta ve uzun vadeli planlama kararlarının oluşturulması hedeflendi.

KONSUAP İLE KAPSAMLI ANALİZLER YÜRÜTÜLÜYOR

2025 yılının Mart ayından bu yana devam eden KONSUAP çerçevesinde toplu taşıma sistemleri, karayolu altyapısı ve trafik yönetimi, otopark sistemi, yaya ve bisiklet ulaşımı, şehir içi yük taşımacılığı, şehirlerarası ulaşım bağlantıları ile kurumsal ve yasal yapılanma başlıklarında kapsamlı analizler yürütülüyor.

Çalışmalar kapsamında güçlü bir analitik altyapı oluşturmak amacıyla kurumlarla iş birliği yapılarak veriler toplanırken kurumlardan temin edilemeyen veriler için saha çalışmaları gerçekleştirildi, şehir genelinde 106 noktada sayımlar yapıldı. 31.000 vatandaşla yüz yüze anketler gerçekleştirildi. Elde edilen tüm veriler birlikte değerlendirilerek Konya genelinde ulaşım ve trafik sistemine ilişkin mevcut sorunlar, yapısal yetersizlikler ve darboğazlar ayrıntılı biçimde ortaya konuldu.

KONSUAP kapsamında 2043 hedef yılı itibarıyla Konya’da oluşacak ulaşım talebinin, toplu taşıma odaklı, çevre dostu ve sürdürülebilir bir ulaşım sistemiyle karşılanmasına yönelik yatırım öncelikleri ile işletme ve yönetim politikalarının belirlenmesi amaçlanıyor.

Konya’nın 2043 Ulaşım Vizyonu Paydaşlarla Masaya Yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, geleneksel Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’yle Ramazan ayının sevincinin bu yıl da mahallelerde paylaşılacağını, 7’den 70’e tüm vatandaşları bir kez daha geleneksel Ramazan eğlenceleriyle, ödüllü yarışmalarla ve birbirinden özel etkinliklerle buluşturacaklarını söyledi. Çocuklar ve gençlere yönelik farklı yaş gruplarına özel aktivitelerin de Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinlikleri arasında yer aldığını belirten Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’yle geleneklerimizi yaşatıyor, mübarek Ramazan-ı Şerif’in heyecanını paylaşıyoruz” dedi.

Gelenek Devam Ediyor

Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinlik çadırının Ramazan ayı boyunca ilçenin farklı mahallelerinde yer alacağını dile getiren Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’yle asırlık Ramazan geleneklerimizi yaşatıyor, birbirinden özel etkinliklerimizle mübarek Ramazan-ı Şerif’in heyecanına ve sevincine ortak oluyoruz. Bu yıl da Ramazan ayı boyunca mahallelerimizde kuracağımız Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinlik çadırımızda, 7’den 70’e tüm hemşehrilerimizle buluşacağız. Sahne gösterileri, ödüllü yarışmalar, orta oyunları ve daha pek çok etkinlik ve aktiviteyle Ramazan akşamlarında çocuklarımızın ve gençlerimizin tebessümlerine ortak olacağız. Canik’imizde geleneği sürdürüyor, Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinliklerimizde buluşuyoruz” diye konuştu.

İlk Hafta Takvimi Açıklandı

Canik Belediyesi’nin ilçede düzenlediği Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’nin ilk hafta etkinlik takvimi yayınlandı. Hacivat Karagöz ve geleneksel orta oyunları, ödüllü yarışmalar, animasyon sihirbaz, bilim, vantrolog ve kukla gösterileri ile çeşitli ikramların yer aldığı Canik Şehr-i Ramazan Serüveni etkinlik çadırı, 20 Şubat’ta Hasköy Mahallesi Mavi Yeşil Sitesi’nde, 21 Şubat’ta Karşıyaka Mahallesi Canik Belediyesi Hizmet Binası önünde, 22 Şubat’ta Gaziosmanpaşa Mahallesi 146. Sokak’ta (pazar sokağı), 24 Şubat’ta Uludağ Mahallesi Fatih Temiz Ortaokulu bahçesinde, 25 Şubat’ta Hacı İsmail Mahallesi, Hacı İsmail İlkokulu ve Ortaokulu bahçesinde ve 26 Şubat’ta Belediye Evleri Mahallesi Canik Belediyesi Mevlana Eğitim, Kültür ve Yaşam Kampüsü bahçesinde çocuklar, gençler ve vatandaşlarla buluşacak. Etkinliklerin ve gösterilerin iftardan sonra başlayacağı Canik Şehr-i Ramazan Serüveni’nin haftalık etkinlik programına, Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı ve Canik Belediyesi sosyal medya hesapları üzerinden ulaşılabiliyor.

Canik Şehr-i Ramazan Serüveni Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

E-posta antivirüsü tespitlerinde en yüksek pay 2025’te %30 ile Asya Pasifik (APAC) bölgesine ait oldu. Bu bölgeyi %21 ile Avrupa izlerken, Latin Amerika %16, Orta Doğu %15, Rusya ve BDT ülkeleri %12, Afrika ise %6 pay aldı. Ülke bazında bakıldığında, kötü amaçlı ve potansiyel olarak istenmeyen e-posta eklerinde en yüksek oran %14 ile Çin’de kaydedildi. Çin’i %11 ile Rusya, ardından %8 ile Meksika ve İspanya, %5 ile Türkiye takip etti.

E-posta antivirüsü tespitleri yıl içinde özellikle haziran, temmuz ve kasım aylarında görece bir artış gösterdi.

E-posta spam’i ve oltalama saldırılarında öne çıkan eğilimler

Kaspersky’nin yıllık analizi, e-posta spam’i ve oltalama tehdit ortamında 2026’ya da taşınması beklenen kalıcı eğilimleri ortaya koyuyor:

• Birden fazla iletişim kanalının birlikte kullanılması: Saldırganlar, e-posta kullanıcılarını mesajlaşma uygulamalarına yönlendirmeye veya sahte telefon numaralarını aramaya ikna ediyor. Örneğin, yatırım temalı dolandırıcılık e-postaları, mağdurları sahte web sitelerine yönlendirerek iletişim bilgilerini talep ediyor; ardından siber suçlular telefonla irtibata geçiyor.
• Oltalama ve zararlı e-postalarda gelişmiş gizleme teknikleri: Tehdit aktörleri, oltalama bağlantılarını gizlemek için sıklıkla bağlantı koruma servislerinden ve QR kodlardan yararlanıyor. Bu QR kodlar, doğrudan e-posta gövdesine ya da PDF eklerinin içine yerleştiriliyor. Böylece zararlı bağlantılar gizlenirken, kullanıcılar kodu mobil cihazlarıyla taramaya teşvik ediliyor; bu da kurumsal bilgisayarlara kıyasla daha zayıf güvenlik önlemlerinin bulunduğu ortamlarda riskin artmasına yol açıyor.
• Meşru platformların kötüye kullanıldığı gönderimler: Kaspersky uzmanları, OpenAI’nin organizasyon oluşturma ve ekip daveti özelliklerinin istismar edildiği bir dolandırıcılık yöntemini tespit etti. Bu yöntemde spam e-postalar, meşru OpenAI adreslerinden gönderilerek kullanıcılar yanıltılmaya çalışılıyor; hedef, kullanıcıları dolandırıcılık bağlantılarına tıklamaya veya sahte telefon numaralarını aramaya yönlendirmek. Ayrıca, ilk kez 2010’lu yılların sonlarında ortaya çıkan takvim tabanlı oltalama yöntemi, geçtiğimiz yıl kurumsal kullanıcıları hedef alacak şekilde yeniden gündeme geldi.
• İş e-postası ele geçirme (BEC) saldırılarında taktiklerin inceltilmesi: 2025’te saldırganlar, yazışmalarına sahte yönlendirilmiş (forward edilmiş) e-postalar ekleyerek daha ikna edici olmaya çalıştı. Bu iletilerde, e-posta zincirinin doğrulanmasını sağlayan thread-index gibi başlıkların veya diğer teknik başlıkların bulunmaması, mesajların gerçekliğinin kontrol edilmesini zorlaştırdı.

Kaspersky spam karşıtı uzmanı Roman Dedenok, konuya ilişkin şu değerlendirmede bulunuyor: “E-posta yoluyla yapılan oltalama saldırıları kesinlikle hafife alınmamalı. Raporumuz, her on kurumsal saldırıdan birinin oltalama ile başladığını ve bunların önemli bir bölümünün Gelişmiş Kalıcı Tehditler (APT) olduğunu ortaya koyuyor. 2025’te hedefli e-posta saldırılarında belirgin bir sofistikasyon artışı gözlemledik. Gönderen adreslerinin kurgulanmasından, içeriklerin gerçek kurumsal etkinlikler ve süreçlerle uyumlu hâle getirilmesine kadar en küçük ayrıntılar bile titizlikle tasarlanıyor. Üretken yapay zekânın metalaşması, saldırganların minimum çabayla ikna edici ve kişiselleştirilmiş oltalama mesajlarını büyük ölçekte oluşturmasına olanak tanıyarak bu tehdidi ciddi biçimde artırdı; mesajların tonu, dili ve bağlamı hedefe göre otomatik olarak uyarlanabiliyor.”

Spam ve oltalama tehdit ortamı hakkında detaylı bilgi için securelist.com ziyaret edilebilirsiniz.

Güvende kalmak için Kaspersky’den öneriler

• Güvenilir kaynaklardan geliyor gibi görünse bile, herhangi bir platformdan gelen beklenmedik davetlere şüpheyle yaklaşın.
• Bir bağlantıya tıklamadan önce URL’yi dikkatlice kontrol edin.
• Şüpheli e-postalarda yer alan telefon numaralarını aramayın. Bir hizmetle iletişime geçmeniz gerekiyorsa, telefon numarasını ilgili hizmetin resmî web sitesinden bulun.
• Kurumsal kullanıcılar için, makine öğrenimi algoritmalarıyla desteklenen çok katmanlı savunma mekanizmalarına sahip Kaspersky Security for Mail Server, gelişen tehditlere karşı güçlü koruma sunarak işletmelere güvenli bir çalışma ortamı sağlar.
• Akıllı telefonlar dâhil olmak üzere tüm çalışan cihazlarında güçlü güvenlik yazılımlarının kurulu olduğundan emin olun.
• Güncel oltalama tekniklerine yönelik düzenli farkındalık eğitimleri gerçekleştirin.

Kaspersky: 2025 Yılında Zararlı E-posta Saldırıları %15 Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Epson’un gerçekleştirdiği araştırma yeni teknolojilere erişimin, geleceğin sınıflarını inşa etmek ve güçlü öğrenme çıktıları elde etmek için temel bir unsur olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılanlar; daha yenilikçi, ilgi çekici, sürükleyici ve etkileşimli öğrenme ortamlarına duyulan ihtiyacın altını çiziyor. 

Hibrit eğitim yapısı etkili sonuçlar veriyor

Projektörler gibi dijital araçlar öğretimi ve iş birliğini güçlendiren çözümler olarak görülürken, basılı materyaller de önemini koruyor. Hem ebeveynler hem de öğretmenler basılı materyallerin daha derin okuma ve anlama sağladığını belirterek, geleceğin sınıflarının geleneksel öğrenme yöntemleri ile yenilikçi dijital platformların bir araya geldiği hibrit bir yapıda en etkili sonuçları vereceği görüşünü destekliyor.

Dijital platformlar sınıfların ayrılmaz parçası

Epson’un eğitim kurumlarındaki öğrenme yaklaşımlarının etkinliğine ilişkin öğretmen ve ebeveyn algısını ölçmek amacıyla gerçekleştirdiği araştırma sonuçlarına göre; katılımcıların %76’sı dijital platformların sınıfların ayrılmaz bir parçası olduğunu düşünüyor. Bununla birlikte, öğretmen ve ebeveynlerin önemli bir bölümü de basılı kaynakların daha derin okuma ve anlama becerilerini desteklemeye devam ettiğini vurguluyor. Katılımcıların yarıdan fazlası, basılı öğrenme materyallerinin daha güvenilir ve odaklanmayı kolaylaştıran bir öğrenme deneyimi sunduğunu ifade ederken, Orta Doğu’da bu görüşün en güçlü olduğu ülkeler %64 ile Suudi Arabistan ve %62 ile Birleşik Arap Emirlikleri oldu.

Dijital araçlar ile basılı materyallerin birlikte kullanılmasının önemi artıyor

Katılımcıların çoğunluğu (%59), okulların daha yenilikçi ve ilgi çekici öğretim yöntemleri kullanması gerektiğini belirtirken, büyük bir kesim de en yeni teknolojilere erişimin kritik önem taşıdığını belirtiyor. Veriler, dijital araçlar ile basılı materyallerin birlikte kullanılmasının günümüz eğitim ihtiyaçlarını daha iyi karşılayacağını gösteriyor.

Projektörler eğitimde verimliliği artırıyor

Tüm katılımcılar genelinde, %73’lük bir kesim projektörleri sınıflar için vazgeçilmez bir teknoloji olarak değerlendiriyor. Katılımcıların %67’si projektör kullanımının öğrenme sürecini zenginleştirdiğini, %63’ü öğrenilen içeriği daha akılda kalıcı hale getirdiğini ve %61’i öğrenci katılımını artırdığını belirtiyor. Ankete katılanların %60’ı ise projektörlerin yaratıcılık ve hayal gücünü tetikleme potansiyelini en önemli fayda olarak görüyor. 

Türkiye’de ise katılımcıların %60’ı projektör kullanımının; öğrenme sürecini zenginleştirdiğini, %58’i öğrenilen içeriğini daha akılda kalıcı hale getirdiğini, %58’i öğrenci katılımını artırdığını, %70’i yaratıcılık ve hayal gücünü tetikleme potansiyelini artırdığını, %63’ü ise projektörlerin eğitimi daha verimli bir hale getirdiğini belirtiyor.

Fiziksel araçlara bakıldığında ise katılımcıların yaklaşık yarısı basılı materyallerin bilgiyi daha iyi hatırlamayı desteklediğini ve not alma ile işaretleme açısından önemli avantajlar sunduğunu ifade ediyor. Türkiye’deki katılımcıların %53’ü basılı materyallerin okunmasının daha kolay olduğunu, %55’i derin okuma ve anlama becerisini teşvik ettiğini, %46’sı bu tip materyallere daha kolay erişildiğini, %51’i basılı materyallere daha kolay not alma ve açıklama eklenebildiğini belirtiyor. 

Yenilikçi ve ilgi çekici öğretim yöntemlerinin benimsenmesi gerekiyor

Katılımcıların üçte ikisinden fazlası (%69), öğrencilerin dizüstü bilgisayar ve tablet kullanımına bağlı olarak zaman zaman ekran yorgunluğu yaşadığını belirtirken, %59’u basılı materyallerin gözler için daha rahat bir çalışma ortamı sağladığını ifade ediyor.

Geleceğe yönelik iyileştirme yapılması gereken alanlara bakıldığında ise; katılımcılar öğretme ve öğrenme etkinliğini artırabilecek çeşitli öncelikleri belirliyor. En sık dile getirilen öneriler arasında; %59 ile daha yenilikçi ve ilgi çekici öğretim yöntemlerinin benimsenmesi yer alıyor. Bunun yanı sıra öğretmen eğitimlerinin ve mesleki gelişim olanaklarının iyileştirilmesi ile yeni teknolojilere erişimin artırılması da öne çıkan başlıklar arasında bulunuyor.

Tüm pazarlarda öğretmen ve ebeveynlerin neredeyse yarısı, yapay zekânın öğretim ve öğrenme süreçlerine entegre edilmesini destekliyor. Bu destek, çoğunluğun olumlu görüş bildirdiği Suudi Arabistan’da en yüksek seviyeye ulaşıyor. Ayrıca, tüm pazarlarda sürdürülebilirliğin önemi konusunda güçlü bir uzlaşı bulunuyor; katılımcıların %92’si eğitim ortamları için teknoloji çözümleri seçilirken çevre dostu özelliklerin önemli bir kriter olduğunu belirtiyor.

Hibrit öğretim yaklaşımına talep artıyor

Epson META-CWA (Orta Doğu, Türkiye, Afrika, Orta ve Batı Asya) Ticari Operasyonlar Başkan Yardımcısı Suat Özsoy: “Epson olarak öğrencileri ve eğitimcileri yenilikçi araçlarla destekleyerek sınıfların geleceğini şekillendiriyoruz. Son araştırmamız, dijital çözümler ile basılı materyallerin kanıtlanmış faydalarını bir araya getiren hibrit öğretim yaklaşımına olan talebin giderek arttığını gösteriyor. Projektörlerimiz, sınıfları etkileşimli ve ilgi çekici öğrenme alanlarına dönüştürürken, gelişmiş yazıcılarımız da basılı materyallerin somut avantajlarını sunuyor. Tüm bunları sürdürülebilirlik odağıyla hayata geçiriyoruz. Bu teknolojiler birlikte kullanıldığında dinamik ve zenginleştirici bir eğitim deneyimi sağlıyor.” diyor.

Epson’un teknoloji portföyünde modern özelliklerle donatılmış yazıcı ve projektör çözümleri yer alıyor. Yazıcılar; düşük enerji tüketimi, minimum atık, kompakt tasarım ve yüksek güvenilirlik sunacak şekilde tasarlanıyor. Epson projektörleri ise büyük ve ölçeklenebilir görüntüleme alanlarıyla eğitimcilerin daha etkileşimli ve iş birliğine dayalı öğrenme ortamları oluşturmasına destek oluyor. Çoklu dokunmatik kalem ve parmak desteği, kablosuz BYOD bağlantısı ve Miracast üzerinden ekran yansıtma gibi esnek etkileşim seçenekleri sayesinde Epson projektörleri, sınıf içinde bilgi paylaşımını ve etkileşimi artırarak sürükleyici ve uygulamalı öğrenme deneyimleri sunuyor.

Geleceğin sınıfları dijital inovasyon ve basılı materyallerin gücünü birleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başrolde yer alan Dafne Keen, babasının ölümüyle sarsılmış, yas ve suçluluk duygusuyla mücadele eden Chrys karakteriyle hikâyenin duygusal merkezini oluşturuyor. Chrys ve arkadaşları, Aztek kökenli olduğu ortaya çıkan gizemli bir “Ölüm Düdüğü”nü çaldıklarında, geri dönüşü olmayan bir laneti de serbest bırakıyorlar.

BİNLERCE YILLIK BİR NESNE, MODERN BİR KABUS

Aztek medeniyetine dayanan ve savaş alanlarında psikolojik korku yaratmak için kullanıldığı düşünülen ölüm düdükleri, tarih boyunca sesin bir silah olarak kullanılabileceğini gösteren çarpıcı örneklerden biri.

Film, bu kadim nesneyi bir Amerikan lisesinin ortasına yerleştirerek kültürel ve zamansal bir çarpışma yaratıyor.

TARİH BOYUNCA SESİN GÜCÜ

Azteklerin Ölüm Düdüğü varsa, Anadolu’nun da ruhları çağıran davulları, savaş başlatan boruları vardı. Orta Asya’dan Osmanlı’ya uzanan tarihsel çizgide ses; yalnızca müzik değil, bir çağrı, bir uyarı, bir güç sembolüydü. Şaman davulları ritüellerde ruhlarla iletişim kurarken, savaş boruları ordulara hücum emri verirdi.

Ölümün Sesi, tam da bu tarihsel bağlamı hatırlatıyor: Ses, bazen bir inançtır, bazen bir korku, bazen de kaderi başlatan ilk nefes. Film, kadim kültürlerdeki “sesin kudreti” temasını modern korku anlatısıyla birleştirerek evrensel bir ürperti yaratıyor.

EKSİ 15 DERECEDE ÇEKİLEN KABUS

Filmdeki havuz sahnesi ve açık hava sekansları, Kanada’nın Toronto kentinde, eksi 15 derecede çekildi. Kasım ayında gerçekleştirilen çekimlerde ekip ve oyuncular fiziksel olarak zorlayıcı koşullarla mücadele etti. Yönetmen Hardy, sahnelerin doğal görünmesi için gerçek atmosferden ödün vermemeyi tercih etti. Bu karar, filme hem görsel gerçekçilik hem de karakterlerin savunmasızlığını artıran bir etki kattı.

KORKU, MİTOLOJİ VE GENÇLİĞİN ÇARPIŞMASI

Ölümün Sesi, bir lise korku filmi gibi başlayıp mitolojik bir kabusa dönüşen yapısıyla hem nostaljik hem çağdaş bir deneyim sunuyor. Kadim bir sesin yankısı, modern gençliğin korkularıyla birleştiğinde ortaya çıkan şey yalnızca bir korku filmi değil; kültürlerarası bir ürperti hikâyesi.

Gerçek Korku, Gerçek Efekt

Filmde korku atmosferini güçlendirmek adına yoğun biçimde plastik makyaj ve pratik özel efekt teknikleri kullanıldı. Ölüm sahnelerinde dijital müdahalenin ötesine geçilerek protez uygulamalar, animatronikler ve el yapımı efektler tercih edildi. Amaç; seyirciye bilgisayar üretimi bir görüntü değil, fiziksel ve hissedilebilir bir dehşet deneyimi sunmak.

Hikayenin merkezinde ‘Umut’ var

Dehşetin Yüzü ile korku sinemasında derin bir iz bırakan Corin Hardy verdiği röportajda, ölüm temasıyla örülü bu korku filmini yönetmeyi kabul etmesindeki en önemli etkenlerden birinin, hikâyenin merkezinde yer alan umut duygusu olduğunu vurguladı

Künye

Yapım Yılı: 2026

Yapımcı: Wild Atlantic Pictures, No Trace Camping

Yönetmen: Corin Hardy

Senaryo: Owen Egerton

Dağıtım: CJ ENM Türkiye

Türkiye İthalatçısı: FilmMedya

Tür: Korku

Süre: 97 dakika

Oyuncular: Dafne Keen, Sophie Nélisse, Sky Yang, Percy Hynes White, Nick Frost, Ali Skovbye, Michelle Fairley

Ölümün Sesi Sinemalarda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kore Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına (K-IFRS) uygun olarak hazırlanan konsolide finansal tablolara göre, KRAFTON 2025 yılında 3,3266 trilyon KRW (99,08 milyar TRY) yıllık gelir ve 1,0544 trilyon KRW (31,40 milyar TRY) faaliyet kârı elde etti. Yıllık gelir, bir önceki yıla göre %22,8 artarak 616,8 milyar KRW’yi (18,38 milyar TRY) aştı ve şirket tarihinde ilk kez 3 trilyon KRW’ye (89,4 milyar TRY) ulaşarak tüm zamanların en yüksek seviyesine çıktı. Yıllık faaliyet kârı da bir kez daha 1 trilyon KRW’yi (29,8 milyar TRY) aştı.

2025 Mali Yılına İlişkin Temel Performans Göstergeleri

İş segmentlerine göre yıllık gelirler PC’den 1,1846 trilyon KRW (35,29 milyar TRY), mobilden 1,7407 trilyon KRW (51,87 milyar TRY), konsoldan 42,8 milyar KRW (1,28 milyar TRY) ve diğerlerinden 358,5 milyar KRW (10,68 milyar TRY) şeklinde kaydedildi.

Masaüstü platformlarda PUBG: BATTLEGROUNDS oyun serisi, yıllık %16’lık bir büyüme kaydederek en yüksek yıllık gelirine ulaştı. Oyun modlarının çeşitlendirilmesinin yanı sıra, küresel sanatçılar ve lüks markalarla yapılan büyük iş birlikleri aracılığıyla oyuna kültürel unsurlar dahil edilmesiyle kullanıcı etkileşimi ve trafik arttı. Kasım ayında premium otomobil üreticisi Porsche ile yapılan iş birliği, PUBG tarihindeki tüm otomobil iş birlikleri arasındaki en güçlü performansı sergiledi. inZOI ve MIMESIS de Mart ve Ekim aylarında piyasaya sürülmelerinden bu yana birer milyon adedi aşan satış rakamlarına ulaşarak gelir artışına önemli katkıda bulundu. Böylece dördüncü çeyrekte PC gelirleri yıllık bazda yaklaşık %24 artarak 287,4 milyar KRW’ye (8,56 milyar TRY) ulaştı.

Mobil platformda PUBG MOBILE, yeni temalı modlar ve World of Wonder (WoW) kullanıcı içerikleri güncellemeleriyle temel hayran kitlesini istikrarlı bir şekilde genişleterek büyüme kaydetmeye devam etti. PUBG PC ve konsol sürümleriyle yapılan platformlar arası iş birlikleri, PUBG IP serisi genelinde olumlu bir döngüye yol açarak uzun vadeli büyüme ivmesine yol açtı. BATTLEGROUNDS MOBILE INDIA (BGMI) da istikrarlı performansını sürdürerek, Hindistan’a özel temalar, özelleştirilmiş premium ürünler ve tanınmış yerel markalarla stratejik ortaklıklar aracılığıyla ulusal bir oyun olarak konumunu sağlamlaştırdı. 2024 yılına kıyasla, PUBG MOBILE ve BGMI‘nin ücretli kullanıcı sayısı sırasıyla %5 ve %27 oranında arttı.

Diğer gelirler, ADK Grubu (ADK) ve Neptune’un konsolide performansını da içerdiğinden, yıllık bazda %963 oranında artış gösterdi.

KRAFTON’un, dördüncü çeyrek gelirleri 919,7 milyar KRW (27,40 milyar TRY) olarak kayda geçti. Şirketin Kore’nin Seongsu kentindeki yeni genel merkezine taşınma planları doğrultusunda, önümüzdeki dört yılı kapsayan ortak bir işçi refah fonuna ilişkin 81,6 milyar KRW’lik (2,43 milyar TRY) tek seferlik bir gider, çeyreğin faaliyet kârına yansıdı ve bu kâr 2,4 milyar KRW (71,5 milyon TRY) olarak kaydedildi.

2026 Stratejisi

KRAFTON, oyun geliştirmenin yanı sıra uzun vadeli Ürün Yaşam Döngülerine (PLC) sahip Franchise IP’lerini genişletmeye ve geleceğe yönelik yapay zekâ inovasyonuna öncülük etmeye odaklanan stratejik bir vizyon ortaya koydu. PUBG IP Franchise’ının, güçlü trafik ve canlı hizmet operasyonlarının desteğiyle çift haneli büyüme göstermeye devam etmesi hedefleniyor. KRAFTON, PC ve konsol platformlarında, dünyaca ünlü IP’lerle yaptığı iş birlikleri aracılığıyla kültürel açıdan zenginleştirilmiş deneyimler sunarken, paylaşılan içeriklerle de serinin genelinde sinerji yaratmayı amaçlıyor.

Buna paralel olarak, PUBG, Unreal Engine 5’e geçiş, genişletilmiş oyun modları ve kullanıcı tarafından oluşturulan içerik güncellemeleriyle desteklenen PUBG 2.0 oyun platformuna evrilmeye hazırlanıyor. Şirket, PUBG fikri mülkiyetine dayalı yeni oyunlar geliştirerek daha fazla oyuncuyu ve bölgeyi hedeflemenin yanı sıra IP’nin türünü ve sunulduğu platformları çeşitlendirmeye devam edecek. Önemli projeler arasında kurtarma odaklı nişancı oyunu Black Budget, yukarıdan aşağı taktiksel nişancı oyunu PUBG: BLINDSPOT ve konsol battle royale oyunu Valor yer alıyor.

Büyük franchise fikri mülkiyetlerine odaklanan orta ve uzun vadeli stratejisi kapsamında KRAFTON, kaynaklarını oyunları uzun vadeli, halka açık ürün serilerine dönüştürmeye yoğunlaştırıyor. inZOI, Last Epoch ve MIMESIS, oyun kalitesinde sürekli iyileştirmeler, geliştirilmiş canlı hizmet operasyonları ve çeşitlendirilmiş içerik sunumları aracılığıyla türlerinde lider IP’ler olmayı hedefliyor.

KRAFTON, yeni franchise fikri mülkiyet haklarını güvence altına almak için, anında finansal performans getirisi hedefleyen büyük ölçekli birleşme ve devralma fırsatlarını araştırırken, aynı zamanda yüksek büyüme potansiyeline sahip fikri mülkiyet haklarını güvence altına alarak değeri artırmak amacıyla küçük ve orta ölçekli birleşme ve devralma fırsatlarını da kovalayacak. Şirket ayrıca, yayınlanmaya yakın projeleri olan veya geliştirme yeteneklerini kanıtlamış ekiplerin stratejik öz sermaye yatırımlarını ve ikinci taraf yayıncılığını (2PP) da ilerletiyor.

İlk elden geliştirilen oyunlara gelindiğindeyse yeni işe alınan kreatif lider kadrosu ve seçkin, küçük ölçekli ekiplerin desteğiyle KRAFTON bünyesinde 15 yeni proje geliştiriliyor. KRAFTON, hızlı öğrenme ve ölçeklendirme yaklaşımıyla oyun geliştirme süreçlerini daha da genişletmeyi planlıyor. Bu strateji doğrultusunda, KRAFTON çeşitli türlerde ve platformlarda fikri mülkiyet portföyünü güçlendirirken, Subnautica 2, Palworld Mobile, Dinkum Together ve NO LAW gibi yeni oyunlar piyasaya sürülmeye hazırlanıyor.

Ayrıca KRAFTON, oyun sektöründeki birikmiş uzmanlığını ve varlıklarını kullanarak iş kapsamını genişletmeyi ve temel rekabet gücünü artırmayı planlıyor. Şirket, “AI for Games” (Oyunlar için Yapay Zekâ) girişimi kapsamında, üretim ve canlı hizmet operasyonlarında yapay zekâ ve inovasyonla desteklenen yeni oyun deneyimleri sunmaya odaklanacak. KRAFTON, orta ve uzun vadede, oyun alanındaki yetenek ve teknolojilerini temel alarak, “Game for AI” (Yapay Zekâ için Oyun) girişimi kapsamında fiziksel yapay zekâ gibi yeni alanlara açılma fırsatlarını da değerlendirecek.

Aynı zamanda KRAFTON, oyun sektöründeki sinerjiye dayalı yeni iş alanlarını da keşfetmeye devam ediyor. KRAFTON, ADK ile oyunları ve animasyonları birbirine bağlayarak fikri mülkiyet haklarını en üst düzeye çıkarmayı ve Japon pazarındaki pazarlama verimliliğini artırmayı hedefliyor. Neptune, reklam teknolojisini kullanarak KRAFTON’ın Hindistan’daki etkisini genişletecek ve BGMI gibi temel yayınlardan gelen trafiği kullanarak Hindistan odaklı reklam iş fırsatlarını ortaya çıkaracak.

▲ Tablo: KRAFTON’un 2025 (öncül) konsolide bazda yıllık ve dördüncü çeyrek kazançları (birim: 100 milyon KRW)

KRAFTON, 2025 Yılında 3,3266 Trilyon KRW Yıllık Gelir Elde Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ve Avrupa’nın öncü hava yolu markası Corendon Airlines, İstanbul Havalimanları Muhabirleri Derneği üyeleriyle bir araya geldi. Corendon Airlines Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Atılay Batu’nun katılımıyla gerçekleşen buluşmada, şirketin 20 yıllık yolculuğu, 2025 performansı ve 2026 vizyonu basın mensuplarıyla paylaşıldı.

Kuruluşunun 20. yılını kutlayan Corendon Airlines, 2025 yılı itibarıyla 45 ülkede 170 şehri kapsayan uçuş ağıyla yıllık 10 milyon yolcuya ulaştı. Bugüne kadar 109 ülkeye ve 542 havalimanına uçan şirket, 35 uçaklık filosu ve istikrarlı şekilde genişleyen operasyonlarıyla Türkiye’nin hizmet ihracatına, turizme ve istihdama katkı sağlamayı sürdürüyor.

Toplantıda konuşan Corendon Airlines Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Atılay Batu, 2025’in yalnızca bir takvim yılı değil, 20 yıllık yolculuğun dönüm noktası olduğunu vurgulayarak, 2026 ve sonrasında istikrarlı, planlı ve pazar odaklı bir büyüme modeliyle yol almaya devam edeceklerini ifade etti. Batu sözlerine Polonya, İngiltere ve Orta Doğu’nun odak pazarları olduğunu belirterek devam etti.

Gökyüzünde 2025: Rakamların ardındaki hikâyeler

2025 uçuş verileri, Corendon Airlines’ın yolcu deneyimini odağına alan yaklaşımını eğlenceli içgörülerle ortaya koydu. Şirket uçakları yıl boyunca dünyanın etrafında tam 193 kez dönmüş kadar mesafe kat etti. Antalya çıkışlı Düsseldorf, Köln ve Hannover uçuşları en yoğun hatlar arasında yer aldı. 

Uçuş sırasında yemek alışkanlıkları da dikkat çekici bir tablo sundu. Antalya–Londra hattında bir yolcunun dört farklı yemek siparişi vermesi, Berlin–Antalya uçuşlarında ise yemek alımlarının diğer hatların beş katına çıkması, gökyüzünde adeta bir restoran atmosferi yarattı. 2025 yılında en çok tercih edilen lezzetler sandviç ve noodle oldu.

Bagaj tarafında Las Palmas–Nürnberg uçuşunda taşınan 250 kilogramlık bagaj yılın rekoru olarak kayıtlara geçti. Düsseldorf–Rodos uçuşlarında koltukların daha uçağa binmeden tükenmesi, yolcuların seyahatlerini ne kadar erken planladığını ortaya koydu. En çok satın alınan koltuklar 1A ve 2F olurken, Antalya–Brüksel uçuşunda 77 çocuk yolcunun bir arada seyahat etmesi uçağı adeta gökyüzünde bir okul otobüsüne dönüştürdü.

Corendon Airlines, 2025 yılında her yaştan yolcuyu aynı gökyüzünde buluşturdu. En yaşlı yolcusu 101 yaşındayken, en genç yolcusu henüz bir aylıktı. Kadın ve erkek yolcu dağılımı ise yüzde 52 erkek ve yüzde 48 kadın olarak birbirine çok yakın gerçekleşti.

Avrupa pazarlarında derinleşen büyüme

Avrupa genelinde sürdürülebilir büyüme stratejisi izleyen Corendon Airlines, özellikle Polonya, İngiltere ve Almanya pazarlarında güçlü bir ivme yakaladı. Polonya’da Varşova ve Katowice çıkışlı Antalya uçuşları yıl boyunca sürerken, 2026 yaz sezonu için kapasite artışı ve yeni destinasyon planlamaları yapıldı. Varşova ve Katowice’den Heraklion’a başlatılacak direkt uçuşlar destinasyon çeşitliliğini artıran önemli adımlar arasında yer aldı. Górnik Zabrze Futbol Kulübü ve Polonya Golf Federasyonu ile gerçekleştirilen iş birlikleri, spor ile seyahati bir araya getiren yaklaşımı güçlendirdi.

İngiltere pazarında Hull City ile sürdürülen sponsorluk ve Race to Belek golf turnuvalarıyla spor turizmi odağı pekiştirildi. Turnuvaların final etabının Belek’te gerçekleştirilmesi, Türkiye’nin golf destinasyonu olarak konumunu güçlendirdi. Almanya’da ise Türkiye ve Mısır destinasyonlarının yanı sıra Almanya’dan direkt Cidde uçuşlarıyla Orta Doğu hattında önemli bir köprü kuruldu.

Atılay Batu Hac ve umre uçuşlarıyla ilgili; “Orta Doğu hattında başlattığımız Almanya, Belçika, Avusturya ve Hollanda’dan direkt Cidde uçuşları, özellikle Hac ve umre seyahatleri için önemli bir alternatif sundu. Önümüzdeki dönemde de Fransa’dan direkt uçuşların eklenmesini hedefliyoruz. Bu hatla birlikte Avrupa ile Cidde arasında güçlü bir köprü kurduk. Bu uçuşlar sayesinde özellikle Avrupa’dan direkt uçuş ayrıcalığını yaşadıkları için Hac ve umreye giden yolcuların memnuniyetlerini de duyuyoruz. Şimdiden yıllık doluluk oranlarımız yüzde 90 seviyelerine ulaştı” dedi.

Sporda sahada da göklerde de

Corendon Airlines, spora verdiği desteği Türkiye’de de sürdürüyor. Antalyaspor’un stadyum isim sponsorluğu “Corendon Airlines Park” adıyla devam ederken, Corendon Alanyaspor’a olan destek de kararlılıkla sürdürülüyor.

Avrupa basketbolunun en prestijli organizasyonu EuroLeague, Corendon Airlines’ın sponsoru olduğu Anadolu Efes Spor Kulübü ile FC Bayern Munich arasında oynanan karşılaşma ile ilk kez Antalya’da sporseverlerle buluştu. 14 Kasım 2025’te Antalya Spor Salonu’nda oynanan bu karşılaşma, 10 bin kişilik seyirciyle unutulmaz bir atmosfer yarattı.

Podolski iş birliğiyle Corendon menüsünde yeni dönem

Corendon Airlines, uçuş deneyimini yalnızca bir ulaşım değil, aynı zamanda bir lezzet deneyimi olarak kurguluyor. Geçtiğimiz yıl döner ve ayranla büyük ilgi gören menü, bu yıl lahmacunla genişletildi. Lukas Podolski’nin ortağı olduğu Mangal Döner markasıyla yapılan iş birliği kapsamında, Düsseldorf çıkışlı uçuşlarda lahmacun ve ayran misafirlerle buluşturulacak. 

Atılay Batu; “Yeme içme alanında sektörde farklılaştık. Bu alan bizim güçlü bir yanımız haline geldi. Yolcularımıza zengin bir menü sunarak memnuniyeti ön planda tutuyoruz” dedi.

İstanbul Havalimanları Muhabirleri Derneği ile buluşan Corendon Airlines, 2025 performansını ve 2026 vizyonunu anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yabancı dil yeterliliği özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter

Yabancı dil yeterliliğinin Türkiye’de özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter olduğunu vurgulayan İstinye Üniversitesi Yabancı Diller Bölüm Başkanı Dr. Özlem Salı, şunları söyledi:

“Uluslararası ve ulusal araştırmalar, en az bir yabancı dil bilen bireylerin istihdam edilme olasılığının anlamlı biçimde daha yüksek olduğunu göstermektedir. Avrupa Komisyonu ve OECD verilerine göre yabancı dil bilen bireylerin iş bulma olasılığı, bilmeyenlere kıyasla yaklaşık yüzde 15–25 oranında daha yüksektir. Türkiye özelinde yapılan çalışmalar da özellikle yabancı dil yeterliliğinin özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter olduğunu ortaya koymaktadır.”

Hangi sektöre hangi dil aranıyor

İngilizce’nin tüm sektörlerde temel yabancı dil konumunda olduğuna dikkat çeken Salı, sektöre göre aranan yabancı dilin farklılık gösterdiğini belirterek şunları söyledi:

“Mühendislik, otomotiv, sağlık ve sanayi sektörlerinde Almanca; Diplomasi, uluslararası kuruluşlar ve akademide Fransızca; Dış ticaret, enerji ve Orta Doğu odaklı iş alanlarında Arapça; Turizm, lojistik ve dış ticarette ise Rusça ve Çince önemli bir avantaj sağlamaktadır. Çok dilli bireylerin özellikle uluslararası şirketlerde tercih edilme oranı daha yüksektir. Bu çerçevede Yabancı Diller Bölümü altında kurduğumuz Modern Diller Birimimizde öğrencilerimize İspanyolca, İtalyanca, Fransızca, Almanca, Çince, Rusça ve Arapça dillerinde eğitimler sunuyoruz. Bu diller, bazı bölümlerde zorunlu, bazı bölümlerde ise seçmeli olarak programlara entegre edilmekte; böylece öğrencilerin çok dilli ve uluslararası iş ortamlarına daha donanımlı şekilde hazırlanması hedeflenmektedir.”

“Türkiye uluslararası karşılaştırmalarda istenilen seviyede değil”

Türkiye’de yabancı dil öğrenimine yönelik ilginin son yıllarda arttığını belirten Dr. Salı, şöyle devam etti:

“Ancak uluslararası karşılaştırmalarda istenilen seviyede değildir. Veriler, genç nüfusta yabancı dil öğrenme oranlarının önceki yıllara kıyasla yükseldiğini, ancak ileri düzey dil yeterliliği konusunda hâlen gelişim alanı bulunduğunu göstermektedir.”

“Yapay zekanın yabancı dil bilmenin önemini ortadan kaldırmaz””

Yapay zekanın ve diğer teknolojilerin gelişmesi dil bilmenin önemini nasıl etkileyeceğine dair de açıklamalarda bulunan Salı, “Yapay zekâ destekli çeviri ve iletişim araçları hızla gelişmektedir. Ancak bu durum yabancı dil bilmenin önemini ortadan kaldırmamaktadır. Aksine, bu teknolojileri etkin kullanabilen ve kültürel bağlamı anlayabilen bireylerin değeri artmaktadır. Dil bilmek yalnızca kelime çevirisi değil; müzakere, ikna, kültürel okuryazarlık ve ilişki yönetimi gibi insani becerileri de kapsadığı için gelecekte de önemini koruyacaktır” dedi.

Dil öğreniminde süreklilik önemli

Dil öğrenimi en kolay nasıl gerçekleştirildiğine dair bilgilere paylaşan Salı, “Araştırmalar, dil öğreniminde en etkili yöntemin sürekli maruz kalma ve aktif kullanım olduğunu göstermektedir. Günlük hayatta dili kullanmak, dijital platformlardan yararlanmak, konuşma odaklı öğrenme ve hedef dile ait kültürel içeriklerle etkileşim süreci hızlandırmaktadır” diyerek dil öğreniminin uzun soluklu bir süreç olduğunu ve sürekliliğin temel belirleyici olduğunu vurguladı.

Gençlere öneriler: Dili iletişim ve kariyer aracı olarak görün

“Gençlere, yabancı dili yalnızca bir ders veya sınav konusu olarak değil, bir iletişim ve kariyer aracı olarak görmelerini öneririm” diyen Dr. Özlem Salı, gençlere şu önerilerde bulundu: 

“Erken yaşta dil öğrenimine başlamak, mümkün olduğunca pratik yapmak, değişim programları ve uluslararası projelere katılmak büyük avantaj sağlar. Ayrıca mesleki alanlarına özgü terminolojiye hâkim olmaları da istihdam edilebilirliklerini artıracaktır. Bu noktada İstinye Üniversitesi Yabancı Diller Bölümü altında faaliyet gösteren Materyal Geliştirme ve Yayın Birimi olarak öğrencilerin alanlarıyla doğrudan ilişkili bir dil yeterliliği kazanmasını hedefleyen aktif çalışmalar yürütüyoruz. CLIL (Content and Language Integrated Learning – İçerik ve Dil Bütünleşik Öğretimi) ve CBI (Content-Based Instruction – İçerik Temelli Öğretim) yöntemleriyle eğitim veriyor, öğrencilerin kendi disiplinlerine yönelik İngilizce becerilerini geliştirmelerini sağlıyoruz. Ayrıca alan bazlı İngilizce ders kitapları serimizi de kendi akademik kadromuzla üreterek bu süreci destekliyoruz.”

Yabancı Dil Bilenlerin İş Bulma Olasılığı Bilmeyenlere Göre Yüzde 25 Daha Yüksek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından 20-22 Ocak tarihlerinde düzenlenen IF Wedding Fashion İzmir – 19. Gelinlik, Damatlık ve Abiye Giyim Fuarı, Türkiye’nin dört bir yanından 9 bin 865 yerli, 71 ülkeden 2 bin 445 yabancı olmak üzere toplam 12 bin 310 profesyonel ziyaretçiyi ağırladı. Ülkemizin farklı şehirlerinden ve ABD, Almanya, Belçika, Fransa, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Avustralya, Mısır gibi birçok ülkeden gelen alıcılar, İzmir’de yeni sezon koleksiyonlarını yakından inceleyerek ticari görüşmeler gerçekleştirdi. IF Wedding Fashion İzmir kapsamında düzenlenen defilelerde ise 2026 ve 2027 sezonunun gelinlik, damatlık ve abiye koleksiyonları sektör profesyonelleriyle buluştu.

Fuara katılan firmaların yeni sezon tasarımları, ünlü mankenlerin sunumuyla profesyonel koreografi, sahne ve ışık tasarımları eşliğinde podyuma taşındı. Fuarın önemli organizasyonlarından biri olan 16. Gelinlik Tasarım Yarışması’na ise bu yıl 103 tasarımcı 206 tasarımla başvurdu. Finale kalan 15 tasarımcı tasarımlarını fuar podyumunda sergileme imkanı buldu. Yarışma sonucunda birincilik ödülünü Nihan Selin Paksoy kazandı. Fuar kapsamında, geçen yılın yarışma birincisi Öztürk Yıkılmaz da kendi adını taşıyan performans defilesiyle podyumda yer alarak tasarımlarını sektör profesyonelleriyle buluşturdu.

“20. yıl için hazırlıklara başlıyoruz”

Fuarla ilgili değerlendirmelerde bulunan İZFAŞ Genel Müdürü Tuğçe Cumalıoğlu, IF Wedding Fashion İzmir’in sağladığı ticari katkıların yanı sıra uluslararası ziyaretçi profili, defile organizasyonları ve genç tasarımcıları destekleyen yapısıyla bu yıl da sektörün gelişimine yön veren önemli bir buluşma noktası olduğunu vurguladı. Cumalıoğlu, “Fuar bizim için çok keyifli bir süreçti. Hem yurt içinden hem de yurt dışından binlerce katılımcı ve ziyaretçiyi ağırladık. Bu yıl 19’uncusunu düzenlediğimiz IF Wedding Fashion İzmir’de hem 2026 hem de 2027 sezonu görücüye çıktı. Üreticiler, tasarımcılar, modacılar ve perakendecilerle birlikte oldukça verimli üç gün geçirdik. Fuara gösterilen yoğun ilgi, organizasyonun sektörel karşılığını net biçimde ortaya koydu” dedi.

Cumalıoğlu, “Temel motivasyonumuz, bu yoğun ilginin ticarete dönüşmesini sağlamak. Fuarın hemen ardından 20’nci IF Wedding Fashion İzmir Fuarı’nın hazırlıklarına başlıyoruz. Bu organizasyon, tüm paydaşların bir yıllık emeğinin sonucunda ortaya çıkıyor. IF Wedding Fashion İzmir’in, katılımcılarımız ve ziyaretçilerimiz açısından ticari ve sektörel anlamda verimli bir süreç sunduğunu görüyoruz” diye konuştu.

“Sektöre hayat veren, ihracat açısından çok kıymetli bir fuar”

EGSD Yönetim Kurulu Başkanı Yasin Akçakaya, fuarın sektör açısından taşıdığı stratejik öneme dikkat çekerek, “Bu fuar, sektörü canlandıran, sektöre hayat veren çok önemli bir organizasyon. Fuarımız yıllar boyunca hep yükselen bir grafik gösterdi. Tabii ki her ülkede olduğu gibi bizim fuarımız da pandemi dönemi maalesef etkilendi. Ona rağmen hem katılımcı sayısı hem ziyaretçi sayısını koruyor. Bu sene gözlemlediğim kadarıyla yerli ve yabancı profesyonel ziyaretçi sayısı çok fazla. Avrupa’dan, Orta Doğu’dan, Uzak Doğu’dan ziyaretçiler vardı. Fuardan memnuniyet yüksek. Amerika, Almanya, İtalya ve Arap ülkelerinden gelen alıcılar bu dönemde fuara büyük ilgi gösterdi. Böyle bir ortamda fuarlara alıcı getirmek, ticaret yaratmak ve katma değer sağlamak ülkemiz ihracatı ve kalkınması açısından son derece önemli” şeklinde konuştu.

“Ciddi bir hareketlilik yaşandı”

Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği Başkanı ve Jamila Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Kulu, fuarın sektöre sağladığı katkının bu yıl çok daha net hissedildiğini söyledi. Yabancı ziyaretçi profiline de değinen Erdoğan Kulu, bu yıl fuarda yabancı katılımcı ve alıcılar açısından ciddi bir hareketlilik yaşandığını söyledi. Orta Doğu ve Avrupa’ya yapılan satışların önceki yıllara göre daha iyi seviyede olduğunu belirten Kulu, net bir canlılık gördüklerini ifade etti. Dernek olarak İZFAŞ ile sürekli bir iş birliği ve yakın temas içinde olduklarını vurgulayan Kulu, “Bu iş birliğinin önümüzdeki yıllarda fuarı çok daha prestijli bir noktaya taşıyacağına inanıyorum. IF Wedding Fashion İzmir, doğru adımlarla ilerlediği takdirde Avrupa’daki benzer fuarlar arasında çok daha üst sıralara çıkabilecek bir potansiyele sahip” diye konuştu.

Katılımcılardan IF Wedding Fashion İzmir’e tam not

Sektörde ikinci kuşak temsilcilerden biri olduğunu belirten Günbeyi Group’tan Şenol Günbeyi, 1990 yılından bu yana sektörün içinde olduklarını ve bu yıl fuarda dört firmayla yer aldıklarını söyledi. Fuardan son derece memnun olduklarını ifade eden Günbeyi, özellikle bu yıl yabancı müşteri yoğunluğunun önceki yıllara göre daha fazla olduğunu vurgulayarak, “Ticari açıdan bizim için çok verimli geçti. Ziyaretçilerimizin yaklaşık yüzde 90’ı siparişle ayrıldı, bu da bizim için çok önemli bir sonuç. Ayrıca, Türkiye’nin önde gelen mankenleriyle 2026–2027 koleksiyonlarımızı podyumda sergiledik ve çok güzel geri dönüşler aldık. Şimdiden yeni fuar için kumaş çeşitleri ve model tasarımları üzerinde çalışmaya başladık” şeklinde konuştu.

“Fuarı son derece başarılı buldum”

Kosova’dan ilk kez fuara katılan Vlora & Kaltrina firmasından Vlora Neziri, organizasyonun profesyonelliğine dikkat çekerek, “İlk defa IF Wedding Fashion İzmir Fuarı’na katılıyorum. Dürüst olmak gerekirse katıldığım için çok memnun ve mutluyum. Daha önce Avrupa’da pek çok fuara katıldım. IF Wedding Fashion İzmir ile Avrupa’daki fuarları karşılaştırdığımda bu fuar gerçekten çok profesyonel bir organizasyon. İş olarak baktığımda beklentimin üzerinde bir müşteri kapasitesi gördüm ve kontratlar imzaladım. Özellikle Orta Doğu ve Avrupa’dan çok büyük firmalarla tanışma fırsatı buldum” dedi.

Ukrayna’dan katılan Sapphire Couture Company temsilcisi Inna Zderchuk, İzmir’de bulunmaktan ve fuara katılmaktan memnuniyet duyduğunu belirterek, “Beş yıl önce fuarı ziyaretçi olarak gezdim ve organizasyondan çok etkilendim. Bu nedenle fuara katılımcı olmayı uzun süredir istiyordum. Bugün katılımcı olarak burada bulunmaktan çok mutluyum. Fuarı son derece başarılı buldum. Dünyanın birçok ülkesinden ziyaretçiler geldi, çok sayıda iş bağlantısı kurdum” diye konuştu.

Walone Fashion Grup yetkilisi Walone Osmani ise fuara dördüncü kez katıldıklarını belirterek, her yıl yeni müşteriler ve yeni anlaşmalarla İzmir’den ayrıldıklarını ifade etti.

IF Wedding Fashion İzmir’e 71 ülkeden profesyonel ziyaretçi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorunlu Geçişler Olmadan Kurumsal Düzeyde MDR Deneyimi

WatchGuard Open MDR, WatchGuard’ın yerel entegrasyonları ile üçüncü taraf güvenlik ortamlarını tek bir operasyonel görünüm altında birleştirerek MSP’lere daha hızlı entegrasyon, yenileme süreçlerinde daha az sorun ve zorunlu platform geçişleri olmadan farklı müşteri ortamlarında hizmet sunumunu standartlaştırma imkânı tanıyor. Bu yapı, güvenlik ekiplerinin daha fazla araç ve uyarı karmaşasıyla zaman kaybetmesinin önüne geçerken, gerçekten kritik olan tehditlere odaklanılmasını sağlıyor. Tescilli yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojileri sayesinde gürültü önemli ölçüde azaltılıyor, tehditler doğrulanıyor ve altı dakikadan kısa sürede yanıt aksiyonları başlatılarak ayda birden az yanlış pozitif sonuç üretiliyor.

Open MDR ile MSP’ler, uç nokta, kimlik, ağ, bulut ve üretkenlik araçları genelinde birleşik bir görünürlük elde ederek güvenlik hizmetlerini uçtan uca standartlaştırabiliyor. WatchGuard’ın 7/24 hizmet veren uzman SOC ekibi tarafından sağlanan izleme ve doğrulama desteği sayesinde, şirket içinde bir SOC kurma ya da ek personel istihdam etme ihtiyacı ortadan kalkıyor. Tehditlerin yayılmadan izole edilmesini sağlayan hızlı ve koordineli müdahale yaklaşımı, operasyonel kesintilerin önüne geçerken MSP’lerin yeni müşteri kazanımındaki sürtüşmeleri azaltmasına ve uzun vadeli müşteri ilişkilerini güçlendirmesine katkı sağlıyor. Sonuç olarak WatchGuard Open MDR, küçük ve orta ölçekli MSP’lerin ek operasyonel yükler olmadan kurumsal ölçekte rekabet edebilmesini mümkün kılarak, karmaşıklık yaratmadan güçlü MDR sonuçları sunuyor

Tehdit Sinyallerini Kararlı ve Hızlı Eylemlere Dönüştürmek

Pek çok kuruluş farklı güvenlik araçlarına sahip olsa da bu araçları sürekli ve etkili bir güvenlik operasyonuna dönüştürecek kaynaklara sahip değil. WatchGuard Open MDR, bu noktada fark yaratıyor. WatchGuard’ın SOC ekibi, ortamları 7/24 izleyerek tehditleri doğruluyor ve dakikalar içinde yanıt veriyor. Yapay zeka destekli, proaktif tehdit avcılığı yaklaşımı gizli risklerin daha erken aşamada tespit edilmesine yardımcı olurken, net ve anlaşılır raporlama güvenlik ekiplerinin belirsizlik yerine öngörüyle hareket etmesini sağlıyor. WatchGuard Open MDR, güvenliği büyük ölçekte sunan MSP’lerin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmiş bir yapı sunuyor. MSP’ler müşteri ilişkilerinin sahipliğini elinde tutmaya devam ederken, WatchGuard arka planda SOC olarak konumlanıyor ve özel Teknik Hesap Yöneticileri desteğiyle eskalasyon yönetimi, kök neden analizi ve sürekli güvenlik rehberliği sağlıyor. Çapraz ortam desteği sayesinde WatchGuard Firebox, AuthPoint ve EPDR çözümlerinin yanı sıra Microsoft Defender, CrowdStrike Falcon, Okta Workforce Identity, Microsoft 365, AWS, Google ve üçüncü taraf güvenlik duvarlarıyla uyumlu bir yapı sunuluyor. Tüm bu entegrasyonlar, MSP’lerin mevcut araç setlerini değiştirmeye zorlanmadan kapsamlı ve ölçeklenebilir bir MDR hizmeti sunabilmesine olanak tanıyor.

“Open MDR, Vizyonumuzun Doruk Noktası”

Open MDR’ın eksiksiz, tek bir MDR çözümü sunma vizyonunun doruk noktası olduğunu ifade eden Watchguard Ürün Müdürü Andrew Young, “Bu durum ortakların köklü değişiklikler yapma veya operasyonel karmaşıklık yaşama zorunluluğu olmadan tutarlı, yüksek kaliteli yönetilen güvenlik sunmalarını sağlıyor.” açıklamasında bulundu.

“Müşterilerimize Kurumsal Düzeyde Korumayı Güvenle Sunuyoruz”

Sonit Systems Teknik Çözüm Danışmanı Don Lawson, “WatchGuard Open MDR, özellikle küçük ve orta ölçekli müşterilerimiz için kurumsal düzeyde korumayı netlik ve güvenle sunmamızı sağlıyor. Uyarı yorgunluğunu azaltıyor, işlemleri basitleştiriyor ve müşterilerimize gönül rahatlığı sağlıyor. WatchGuard ekibi de bize destek olmaya devam ediyor.” ifadelerini kullandı.

Open MDR, Total MDR’nin piyasaya sürülmesi ve 2025 yılında ActZero’nun satın alınmasının ardından WatchGuard’ın genişleyen MDR portföyünü temel alır ve şirketin açık, platform tabanlı güvenlik hizmetlerine yönelik uzun vadeli vizyonunu güçlendirir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

WatchGuard, Open MDR ile MSP’ler için MDR Hizmetlerini Genişlettiğini Duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“BASİT HİJYEN ÖNLEMLERİ SOLUNUM YOLU ENFEKSİYONLARINI ÖNLÜYOR”

Hijyen kurallarının ihmal edilmesinin; nezle, soğuk algınlığı, grip, farenjit, larenjit, sinüzit, bademcik iltihabı, orta kulak iltihabı, bronşit ve zatürre gibi birçok solunum yolu enfeksiyonuna zemin hazırladığını belirten Köse, günlük yaşamda temizlik alışkanlıklarının büyük önem taşıdığına dikkat çekti.

Solunum sağlığının korunması için kişisel hijyen kurallarının düzenli olarak uygulanması gerektiğini vurgulayan Köse; haftada en az iki-üç kez banyo yapılmasının, giysi ve çamaşırların sık değiştirilmesinin, el ve ayak tırnaklarının düzenli olarak kesilmesinin önemine işaret etti. Yemeklerden önce ve sonra, tuvalet kullanımının ardından ellerin mutlaka su ve sabunla yıkanıp kurulanması gerektiğini belirten Köse; ağız ve diş sağlığına özen gösterilmesinin, koltuk altı ve ayak hijyeninin sağlanmasının ve yaşanılan ortamın temiz tutulmasının enfeksiyon riskini azalttığını ifade etti.

RİSK GRUPLARI DAHA DİKKATLİ OLMALI

Bağışıklık sistemi zayıf olan bireyler, çocuklar, yaşlılar ve kronik solunum yolu hastalığı bulunan kişilerin enfeksiyonları daha ağır geçirebildiğine dikkat çeken Köse, bu grupların ve birlikte yaşadıkları kişilerin hijyen kurallarına çok daha fazla özen göstermesi gerektiğini vurguladı.

MASKE, EL YIKAMA VE HAVALANDIRMADA YAPILAN HATALAR

Maske kullanımı konusunda toplumda sık yapılan yanlışlara da değinen Köse, maskelerin genellikle tek kullanımlık olduğunu, nemlenen ya da ıslanan maskelerin yeniden kullanılmaması gerektiğini belirtti.

Maskelerin ön yüzeyine dokunulmaması gerektiğini vurgulayan Köse, “Maskeler genelde tek kullanımlık olduğu için bunlardan belirli bir süre faydalanmak gerekir. Mesela yaz mevsiminde bir kişi maskeyi kısa süre kullanmış ama o dönem terlemiş olabilir. Maske ıslanmıştır ve artık onu bir daha kullanmamak gerekir. Maskeleri kullanırken yüzeyine kesinlikle dokunmamak lazım. Çünkü yüzey kısmında çeşitli mikroorganizmalar olabilir, ön yüzünde göz iltihabına neden olabilecek farklı virüsler bulunabilir. Maskenin yüzeyine dokunduğumuzda aynı anda gözümüzü kaşırsak mikroorganizmayı kendi elimizle gözümüze ekmiş oluruz. Klasik cerrahi maskeler, yıkanıp kullanılabilir değildir. Bu nedenle uygun şekilde imha etmek gerekir. Diğer bez maskeler ise böyle bir durumda yıkanıp kurutulduktan sonra tekrar kullanılabilir. Aynı maskenin birden fazla kullanılması gözyaşı yolu iltihabı dışında, ciltte tahriş ve kaşıntıların ortaya çıkmasına da neden olabilir. Yine sık yapılan hatalardan biri maskeyi kullandıktan sonra katlanarak ceplere konmasıdır. Maskenin ön kısmına dokunmamız halinde elimizi su, sabun ya da dezenfektanla temizlemeliyiz” şeklinde konuştu.

El yıkama sırasında yapılan hataların da enfeksiyon riskini artırdığını ifade eden Köse, “El yıkama süresinin kısa tutulması, yalnızca parmak uçlarının yıkanması, tırnak araları ve başparmakların ihmal edilmesi en sık karşılaşılan yanlışlar arasında yer alıyor,” dedi.

KAPALI ALANLAR DÜZENLİ HAVALANDIRILMALI

Ortam havalandırmasının solunum sağlığı açısından büyük önem taşıdığını vurgulayan Köse, “Kapalı alanların günde üç-dört kez, 20–30 dakika süreyle havalandırılması gerekiyor. Ev içinde sigara içilmesinin hava kalitesini ciddi şekilde düşürdüğünü unutmamak gerekiyor. Evdeki hava kalitesini arttırmak için ev içinde bitki bakılması uygundur,” ifadelerini kullandı.

HİJYEN KÜLTÜRÜ KÜÇÜK YAŞTA KAZANDIRILMALI

16 Ocak Dünya Hijyen Günü’nün, hijyenin sağlık üzerindeki etkilerini hatırlatmak açısından önemli bir farkındalık günü olduğuna dikkat çeken Köse, kirli ve hijyenik olmayan ortamların mikroorganizmalar için uygun bir üreme alanı oluşturduğunu belirtti. El yıkamamanın, gıda hijyenine dikkat etmemenin ve sağlıksız ortamlarda yaşamanın hastalık riskini artırdığını vurgulayan Köse, el yıkama alışkanlığının çocuk yaşlardan itibaren kazandırılması gerektiğinin altını çizdi.

DEÜ’lü Uzmandan Dünya Hijyen Günü Uyarısı: Hijyen İhmal Edilirse Enfeksiyon Kaçınılmaz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Para Fonu’na (IMF) göre yapay zekâ, küresel ölçekte istihdamın yaklaşık yüzde 40’ını etkileyebilir. IMF, gelişmiş ekonomilerde bu oranın yüzde 60’a kadar çıkabileceğini belirtirken, söz konusu etkinin büyük ölçüde doğrudan iş kaybı değil, işlerin içeriğinde ve görev dağılımında dönüşüm şeklinde gerçekleşeceğine dikkat çekiyor. Bu tablo, istihdam rakamları korunurken mesleklerin içinin kademeli olarak boşalabildiğini gösteriyor.

Bu bağlamda sessiz dijital işsizlik, bireyin istihdamda kalmasına rağmen karar alma, üretim ve mesleki katkı kapasitesinin yapay zekâ destekli sistemler tarafından aşamalı biçimde devre dışı bırakılması sürecini ifade ediyor. Sorun, insanların işsiz kalması değil; çalışmaya devam ederken mesleki değerlerinin görünmez biçimde aşınması olarak tanımlanıyor.

Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü (OECD) verileri, küresel ortalamada istihdamın yaklaşık yüzde 28’inin yüksek otomasyon riski altında bulunduğunu ortaya koyuyor. OECD, bu riskin kısa vadede kitlesel işten çıkarmalardan ziyade rol ve görev dönüşümü yoluyla ortaya çıkabileceğini vurguluyor. Bu durum, çalışanların karar verici pozisyonlardan daha sınırlı uygulayıcı rollere kaymasına neden olabiliyor.

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ile NASK tarafından hazırlanan küresel endeks ise dünya genelinde işlerin yaklaşık dörtte birinin (yüzde 25) generatif yapay zekâ tarafından dönüşüm riski taşıdığını gösteriyor. ILO, bu dönüşümün çoğu durumda işlerin tamamen ortadan kalkması anlamına gelmediğini; ancak işin içeriğinin, gereken becerilerin ve çalışma biçimlerinin köklü biçimde değiştiğini belirtiyor.

Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) Future of Jobs 2025 raporu da benzer bir eğilime işaret ediyor. Raporda, yapay zekânın yalnızca bazı iş rollerini azaltmakla kalmayacağı; aynı zamanda meslek tanımlarını, beceri gereksinimlerini ve kariyer yollarını yeniden şekillendireceği vurgulanıyor. Bu yaklaşım, iş kaybı tartışmalarından çok iş dönüşümü kavramını öne çıkarıyor.

Günlük iş pratiklerinde bu dönüşüm, birçok kurumda somut biçimde hissediliyor. Analist, muhasebeci, editör veya idari uzman gibi unvanlar korunurken; raporlama, veri sınıflandırma, içerik üretimi ve ön analiz gibi görevlerin giderek yapay zekâ destekli sistemler tarafından üstlenildiği görülüyor. Çalışanlar istihdamda kalmaya devam etse de mesleğin karar ve üretim merkezinden uzaklaşma riski artıyor.

Klasik otomasyon çoğu zaman işten çıkarma odaklı bir tehdit olarak ele alınırken, sessiz dijital işsizlik yerinde tutarak dönüştürme pratiğiyle ilerliyor. Bu nedenle etkileri daha yavaş, daha görünmez ve ölçülmesi daha zor; ancak uzun vadede kurumsal verimlilik, mesleki kimlik ve karar alma kapasitesi üzerinde daha derin sonuçlar doğurabiliyor.

Türkiye açısından bakıldığında, beyaz yaka istihdam oranının görece yüksek olması ve yapay zekâ yatırımlarının hız kazanması bu eğilimi daha kritik hâle getiriyor. Uzmanlar, sürecin yalnızca ekonomik değil; motivasyon kaybı, aidiyet zayıflaması ve mesleki kimlik erozyonu gibi psikososyal etkiler de ürettiğine dikkat çekiyor.

Bu tabloya ilişkin değerlendirmelerde, mesleklerin yapay zekâ karşısındaki kırılganlığını ortaya koyan göstergelerin, farklı ülkelerden gelen verilerin ortak bir analitik çerçevede birlikte okunmasıyla anlam kazandığı belirtiliyor. Yapay zekânın istihdam üzerindeki etkilerini tekil raporlar üzerinden değil, görev, yetkinlik ve karar alma süreçlerindeki yapısal değişimi birlikte ele alan bir yaklaşımla değerlendirmek gerektiği vurgulanıyor. Vatansever Platformu ve Dijital Biz editoryal ekipleri tarafından, IMF, OECD, WEF ve ILO başta olmak üzere uluslararası kurumların güncel rapor ve verileri esas alınarak derlenen bu değerlendirmede, istihdam göstergeleri korunurken mesleklerin içeriden dönüştüğü ve “sessiz dijital işsizlik” olarak tanımlanan risk alanının orta ve uzun vadede belirleyici bir yapısal mesele hâline geldiği vurgulanıyor.

İstihdam rakamları ayakta kalırken mesleklerin içi boşalıyorsa sorun hâlâ görünmezdir.

“Sorun işsiz kalmak değil, çalışırken mesleğini kaybetmek.”

Bu yaklaşım, sessiz dijital işsizliğin bir kriz söyleminden ziyade istatistiklerin henüz yakalayamadığı bir dönüşüme dair erken uyarı kavramı olarak ele alınması gerektiğini ortaya koyuyor. Tartışmanın önümüzdeki dönemde hangi mesleklerin değil, hangi yetkinliklerin ayakta kalacağı sorusu etrafında derinleşmesi bekleniyor.

Küresel İşlerin Yaklaşık Yüzde 40’ı Yapay Zekâ Etkisi Altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ destekli tehdit istihbaratı ile proaktif güvenlik

Cyble, AI-native mimarisiyle kurumların dijital varlıklarını proaktif şek ilde korumalarını sağlayan yeni nesil tehdit istihbaratı çözümleri sunuyor. Dark web ve deep web izleme, yapay zeka destekli marka takibi, saldırı yüzeyi yönetimi (Attack Surface Management), tehdit aktörü analizi ve gerçek zamanlı risk tespiti gibi yetkinlikler, kurumların yalnızca tehditlere yanıt vermesini değil, tehditler oluşmadan önce aksiyon almasını mümkün kılıyor.

Redington Türkiye ve Cyble iş birliği, özellikle finans, telekomünikasyon, kamu, perakende ve kritik altyapı sektörlerinde faaliyet gösteren kurumların, siber riskleri daha bütüncül ve öngörülebilir bir yaklaşımla yönetmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

Cyble, tehdit istihbaratını yalnızca veri sağlayan bir yapıdan çıkararak, operasyonel olarak kullanılabilir içgörülere dönüştüren bütünleşik bir platform sunuyor. Agentic AI yaklaşımıyla desteklenen çözümler; bulut, uç nokta ve dijital varlıklar genelinde sürekli görünürlük s ağlarken, kurumların güvenlik ekiplerinin karar alma süreçlerini hızlandırıyor. Bu yaklaşım, Cyble’ı geleneksel tehdit istihbaratı çözümlerinden ayrıştıran temel unsurlar arasında yer alıyor.

Bora İncir: “Proaktif siber savunma yaklaşımını güçlendiriyoruz”

Redington Türkiye, güçlü partner ekosistemi ve bölgesel uzmanlığı sayesinde Cyble çözümlerinin pazarda daha hızlı konumlanmasını hedefliyor. Bu kapsamda iş ortaklarına yönelik enablement programları, teknik eğitimler ve sektörel etkinliklerle Cyble çözümlerinin yaygınlaştırılması planlanıyor. İş birliği modeli, Redington’un katma değerli dağıtım yaklaşımıyla uyumlu şekilde, kurumların operasyonel ihtiyaçlarına göre esnek çözümler sunulmasını mümkün kılıyor.

Redington Türkiye & Orta Asya ve Kafkaslar Genel Müdürü Bora İncir, iş birliğiyle ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Siber güvenlik a rtık yalnızca tehditlere karşı savunma yapmak değil, riskleri önceden öngörebilmek anlamına geliyor. Cyble ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği sayesinde, Redington Türkiye olarak müşterilerimize yapay zekâ destekli, proaktif ve operasyonel değeri yüksek tehdit istihbaratı çözümleri sunacağız. Güçlü partner ekosistemimizle birlikte, bölgedeki kurumların siber dayanıklılığını artırmayı hedefliyoruz.”

Cyble CEO ve Kurucu Ortağı Beenu Arora:

“Türkiye, Orta Asya ve Kafkaslar siber tehditlerin hem hacim hem de karmaşıklık açısından hızla arttığı stratejik pazarları temsil ediyor. Redington Türkiye ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği sayesinde, yapay zekâ destekli tehdit istihbaratı çözümlerimizi bölgedeki kurumlara daha etkin şekilde ulaştırmayı hedefliyoruz. Redington’ın güçlü iş ortağı ekosistemi ve derin yerel pazar uzmanlığı, Cyble’ın proaktif siber savunma yaklaşımının yayg ınlaşmasında kritik bir rol oynuyor.”

Redington Türkiye Hakkında

1993 yılında kurulan Redington Grup, bugün 37’den fazla ülkede faaliyet gösteren ve 450’nin üzerinde global markanın dağıtımını üstlenen lider bir teknoloji sağlayıcısıdır. Grup, yıllık 11,8 milyar doları aşan gelir hacmiyle; siber güvenlik, yapay zekâ, büyük veri, nesnelerin interneti, analitik ve 5G gibi alanlarda uçtan uca dijital çözümler sunmaktadır.Türkiye operasyonlarını 1995 yılında LinkPlus adıyla başlatan şirket, 2015’te Redington Grup bünyesine katılmış, 2021 itibarıyla Redington Türkiye adını almıştır.
Bugün Redington Türkiye; global tecrübesi, güçlü iş ortakları ağı ve temsil ettiği 50’nin üzerinde markalarla, bölgesel dijital dönüşümün öncülerinden biri konumundadır.Cyble Hakkında

Cyble, yapay zekâ destekli tehdit istihbaratı ve siber ris k analizi alanında faaliyet gösteren global bir teknoloji şirketidir. Dark web, deep web ve açık kaynaklardan elde ettiği verileri AI-native platformu üzerinden analiz eden Cyble; kurumlara gerçek zamanlı tehdit görünürlüğü, saldırı yüzeyi yönetimi ve risk önceliklendirme imkânı sunar. Dünya genelinde birçok kurum tarafından tercih edilen Cyble, siber güvenlikte proaktif savunma yaklaşımının öncülerinden biri olarak konumlanmaktadır.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Redington Türkiye ve Cyble’dan Stratejik İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ön libero ve merkez orta saha mevkilerinde görev yapabilen, her iki ayağını da etkili kullanan 30 yaşındaki deneyimli futbolcu, sezonun ikinci yarısında 1966 Edremitspor’un başarısı için ter dökecek.

ZENGİN KARİYER, GÜÇLÜ ORTA SAHA

Futbola Akçaabat Sebatspor altyapısında başlayan Deniz Karadeniz, İstanbulspor formasıyla dikkat çeken bir çıkış yakaladı. Kariyerinde profesyonel liglerde birçok takımın formasını giyen deneyimli oyuncu; Osmaniyespor, Isparta 32 Spor, Sökespor, Manavgat Belediyespor, Efeler 09 FSK, Eskişehir Anadoluspor ve son olarak Kırşehir FSK kadrolarında yer aldı.

Oyun görüşü, mücadeleci yapısı ve orta sahadaki dinamizmiyle tanınan Deniz Karadeniz’in, Edremitspor’un ikinci yarıdaki hedeflerinde önemli rol üstlenmesi bekleniyor.

BAŞKAN CAVİT CEBECİ’DEN AÇIKLAMA

1966 Edremitspor Kulüp Başkanı Cavit Cebeci, transferle ilgili yaptığı açıklamada “Devre arası transfer döneminde takımımızın ihtiyaç duyduğu bölgelere nokta atışı takviyeler yapıyoruz. Deniz Karadeniz, tecrübesi, oyun bilgisi ve lider özellikleriyle orta sahamıza önemli katkı sağlayacak bir oyuncu. Hedeflerimize ulaşma yolunda kadromuzu güçlendirmeye devam edeceğiz. Deniz’e Edremitspor forması altında başarılı ve sakatlıksız bir sezon diliyorum” dedi.

Edremitspor’dan orta sahaya tecrübeli takviye yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kent genelinde güvenli, sağlıklı ve modern yaşam alanlarının oluşturulmasını hedefleyen çalışmalarla birlikte Aydın’da planlı şehircilik anlayışı doğrultusunda kapsamlı bir dönüşüm süreci yürütülüyor. Depreme dayanıklı yapılar, güçlü altyapı sistemleri ve yaşam kalitesini artıracak çevresel düzenlemelerle Aydın’ın geleceğinin güvence altına alınması amaçlanıyor.

Kentsel dönüşüm çalışmaları kapsamında mevcut yapı stokunun incelenmesi, riskli yapıların tespit edilmesi ve ihtiyaç duyulan alanlarda dönüşüm planlarının hayata geçirilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda Efeler ilçesi Orta Mahalle’de, yapı niteliği düşük ve deprem yönetmeliği hükümlerini karşılamayan yapıların yoğun olarak bulunduğu 2,78 hektarlık alanda; afet güvenliği sağlanmış, fen ve sanat normlarına uygun, sağlıklı ve güvenli yaşam alanları oluşturulması amaçlanıyor. Sosyal ve fiziki dokunun iyileştirilmesini hedefleyen çalışmalar, 6306 sayılı “Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun” kapsamında yürütülecek. Sürecin ilgili kurum ve kuruluşlarla iş birliği içerisinde, şeffaf ve planlı bir şekilde ilerlemesi için çalışmalar titizlikle sürdürülüyor.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, kentsel dönüşümün yalnızca yapıların yenilenmesiyle sınırlı olmadığını, aynı zamanda güvenli, sağlıklı ve sürdürülebilir bir kent yaşamının temel unsurlarından biri olduğunu belirtti. Başkan Çerçioğlu, kentsel dönüşüm çalışmalarının sosyal yaşamı güçlendiren, çevreye duyarlı ve çağdaş kentleşme anlayışıyla ele alındığını ifade etti.

Çalışmaların Aydın’a hayırlı olmasını dileyen Başkan Çerçioğlu, “Aydın’da hemşehrilerimizin güvenle yaşayacağı, depreme dayanıklı ve modern yaşam alanları oluşturmak öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor. Bu süreçte vatandaşlarımızın bilgilendirilmesi, görüş ve taleplerinin dikkate alınması büyük önem taşıyor. Kentsel dönüşüm sürecinin şeffaf, erişilebilir ve vatandaş odaklı bir şekilde yürütülmesi için gerekli tüm adımlar atılıyor. Kentsel dönüşüm yolunda atılan bu önemli adımın Aydınımıza hayırlı olmasını diliyorum” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’nun Müjdesiyle Orta Mahalle’de Kentsel Dönüşümün 1. Etabı Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel ölçekte teknoloji tabanlı girişimlerin artan önemi, bu alana ilişkin güncel, kapsamlı ve karşılaştırılabilir istatistiksel bilgilere olan ihtiyacı da beraberinde getirmiştir. Türkiye’de teknogirişim ekosisteminin gelişimine yönelik politika tasarımı, destek mekanizmalarının etkinliğinin değerlendirilmesi ve karar alma süreçlerinin güçlendirilmesi açısından, bu girişimlere ilişkin istatistiklerin üretilmesi önem arz etmektedir.

Bu araştırma, söz konusu bilgi ihtiyacının tespit edilmesi maksadıyla Türkiye İstatistik Kurumu tarafından başlatılmış olup, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile işbirliği içerisinde uygulanmıştır. Çalışma, Bakanlık tarafından oluşturulan çerçeve esas alınarak yürütülmüştür. Elde edilen verilerin hem istatistiksel amaçlarla hem de politika geliştirme, destek programlarının tasarımı ve teknogirişim ekosisteminin güçlendirilmesine yönelik çalışmalarda kullanılması amaçlanmaktadır.

Teknogirişim ortaklarının %12,9’u kadın girişimci

Teknogirişimlerin kurucu ortağı veya en yüksek paya sahip aktif ortaklarının %87,1’ini erkekler, %12,9’unu kadınlar oluşturdu. Cevaplayıcılar en yüksek eğitim seviyesi ve cinsiyete göre incelendiğinde, erkeklerin %46,0 ile lisans mezunu olduğu görülmektedir. Bunu yüksek lisans (%23,5) ve doktora veya eşdeğeri (%19,7) mezuniyet düzeyleri izlemektedir.

Kadınlarda ise en yüksek pay lisans mezunlarında (%36,1) olup, bunu doktora veya eşdeğeri (%28,5) ve yüksek lisans (%24,6) takip etmektedir.

Genel olarak, her iki cinsiyette de teknogirişimlerin kurucu ortakları ağırlıklı olarak lisans ve üzeri eğitim düzeyine sahiptir; kadınlarda lisansüstü eğitimin payının görece daha yüksek olduğu dikkat çekmektedir.

Cinsiyete göre tamamlanan en yüksek eğitim seviyesi

Teknogirişim ortaklarının %49,7’si mühendislik, imalat ve inşaat eğitim alanından mezun oldu

Teknogirişimlerin kurucu ortağı veya en yüksek paya sahip aktif ortaklarının lisans düzeyinde ilk üç eğitim alanı sırasıyla; mühendislik, imalat ve inşaat (%49,7), iş, yönetim ve hukuk (%12,7), bilişim ve iletişim teknolojileri (%11,8) oldu.

Lisans düzeyinde tamamlanan eğitim alanları

Teknogirişim ortaklarının iş deneyimlerinde özel sektör ve girişimcilik öne çıktı

Teknogirişimlerin kurucu ortağı veya en yüksek paya sahip aktif ortakları daha önceki iş deneyimlerine göre incelendiğinde, cevaplayıcıların %81,4’ünün özel sektörde ücretli olarak çalıştığı, %46,5’inin girişimci olduğu ve %31,4’ünün serbest meslek deneyimine sahip olduğu görüldü. Cevaplayıcıların %30,3’ü kamu sektöründe çalıştığını,%24,4’ü akademisyen olduğunu belirtirken %3,9’ü ise ilk iş deneyimi olduğunu belirtti. Teknogirişim öncesinde girişimcilik deneyimine sahip olanların ise %31,4’ünün 0-2 yıl,%27,3’ünün ise 3-5 yıllık girişimcilik deneyimleri olduğu tespit edildi.

Teknogirişim dışında girişimcilik deneyimi süresi dağılımı

Teknogirişim ortaklarının %37,4’ü yurt dışında eğitim veya iş deneyimine sahip

Teknogirişimlerin kurucu ortağı veya en yüksek paya sahip aktif ortaklarının yurt dışında eğitim veya iş deneyimine sahip olma oranının %37,4 olduğu gözlendi. Bunların içerisinde; yurt dışında eğitim alanların oranı %70,9 oldu. Bunu sırası ile yurt içinde yerleşik şirket tarafından yurt dışında görevlendirilenler (%41,3), yurt dışında ücretli çalışan olarak istihdamda yer almış olanlar (%41,3) ve yurt dışında girişimcilik deneyimine sahip olanlar (%35,7) takip etti.

Anne ve babaların en yaygın meslek grubu kamu çalışanı

Teknogirişim kurucu ortağı veya en yüksek paya sahip aktif ortaklarının babalarının en yaygın meslek grubu, %32,9 ile kamu çalışanı oldu. Bunu takip eden meslek grupları ise sırasıyla, serbest meslek sahipleri (%27,0), özel sektörde ücretli çalışanlar (%25,5), girişimciler (%12,5) ve akademisyenler (%1,7) oldu.

Teknogirişim kurucu ortağı veya en yüksek paya sahip aktif ortaklarının annelerinin %66,6’sının ev işleri ile meşgul olduğu görüldü. Annelerin meslek grupları incelendiğinde, en yaygın meslek grubunun %16,4 ile kamu çalışanları olduğu, bunu sırasıyla, özel sektörde ücretli çalışanlar (%8,8), serbest meslek sahipleri (%4,0), girişimciler (%3,2) ve akademisyenlerin (%0,9) takip ettiği görüldü.

Teknogirişimcilerin babalarının çalışma durumları, (%)           Teknogirişimcilerin annelerinin çalışma durumları, (%)

Teknogirişim personeli içerisinde kadın personel oranı %31,0

Teknogirişimlerde çalışan personelin %69,0’ını erkekler, %31,0’ını kadınlar oluşturmaktadır. Eğitim seviyesi ve cinsiyete göre incelendiğinde, erkek personelin en yüksek oranla lisans mezunu olduğu (%66,5) görülmektedir. Bunu yüksek lisans (%10,0), lise ve dengi (%9,1), meslek yüksekokulu (%7,7), doktora veya eşdeğeri (%4,4) ve diğer (%2,2) eğitim seviyeleri takip etmektedir.

Kadın personelde ise en yüksek pay yine lisans mezunlarına ait olup, bu oran %68,7’dir. Kadın çalışanlarda yüksek lisans mezunları %11,2 ile ikinci sırada yer almakta, bunu lise ve dengi (%7,6), meslek yüksekokulu (%6,3), doktora veya eşdeğeri (%3,2) ve diğer (%3,0) takip etmektedir.

Eğitim durumu ve cinsiyete göre teknogirişimlerin personel sayısı dağılımı, 2024

Uzmanlık sahibi personel işe almayı deneyen teknogirişimlerin %34,1’i güçlükle karşılaştı

Teknogirişimlerin %48,5’i 2024 yılı içerisinde Ar-Ge, yenilik, tasarım, yazılım, pazarlama vb. stratejik konularda uzmanlık sahibi bir personeli işe aldı veya almayı denedi. Bu teknogirişimlerden %34,1’i bu pozisyonları doldurmakta zorluk yaşadı.

Teknogirişimlerin personel işe alım sürecinde yaşadığı zorluklar incelendiğinde, başvuru sahiplerinin yüksek ücret beklentisi öne çıkarken; bunu ilgili alanda gerekli niteliklere sahip olunmaması ve başvuru sahiplerinin ilgili iş deneyimine sahip olmaması takip etti.

Teknogirişimlerin nitelikli personel işe alım sürecinde yaşadığı zorlukların dağılımı, 2024

Teknogirişimlerin en önemli finansman kaynağı kendi sermayesi/özkaynakları oldu

Teknogirişimlerin kuruluş döneminde ve 2024 yılı içerisinde en önemli finansman kaynakları ayrı ayrı incelendi. Teknogirişimler için kuruluş döneminde kendi sermayesi/özkaynakları %89,7 ile en önemli finansman kaynağı olurken, bu oran referans dönemde %79,0 oldu.

Teknogirişimlerin en önemli finansman kaynakları

Teknogirişimler için en önemli engelleyici faktör %80,8 ile yüksek maliyetler oldu

Teknogirişimin kuruluşundan itibaren gerçekleştirdiği faaliyetlerde en önemli engelleyici faktör olarak yüksek maliyetler %80,8 ile ilk sırada yer aldı. Bunu %54,2 ile özkaynakların yetersizliği, %52,1 ile kredi veya girişim sermayesi/özel sermaye yetersizliği, %50,3 ile kamu hibeleri ya da sübvansiyonlarına ulaşım sağlayamama takip etti.

Teknogirişimlerin gerçekleştirdiği faaliyetlerde engelleyici faktörlerin dağılımı

Teknogirişimlerin %54,4’ü yeni finansman arayışında bulundu

Yeni finansman arayışında bulunan teknogirişimlerin payı %54,4 olurken bu teknogirişimlerin %72,2’si gelen yatırım tekliflerini yetersiz buldu. Yeni finansman arayışında bulunan teknogirişimlerin zorluk yaşadığı diğer alanlar; %55,2 ile yatırımcının girişimden beklenenden fazla katılım payı talep etmesi, %44,2 ile sunulan sözleşme hükümlerinin kabul edilebilir olmaması, %40,8 ile karar alma özerkliğinin olumsuz yönde etkilenmesi oldu.

Teknogirişimlerin yeni finansman arayışı sürecinde yaşadığı zorlukların dağılımı

E-satış yapan teknogirişimlerin oranı %22,2

Teknogirişimlerin %22,2’si, 2024 yılında İnternet (web siteleri ya da mobil uygulamalar) ve/veya Elektronik Veri Alışverişi (EDI) aracılığı ile e-satış yaptı. Bu girişimlerin %20,4’ü web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden web satış yaptı.  Web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden mal veya hizmet satışı yapan teknogirişimlerin %88,9’u kendi web siteleri ya da mobil uygulamalarını kullanırken %31,2’si farklı girişimlerin de satış yapabildiği çevrimiçi mağazalar ve pazar yerleri ile mobil uygulamalarını kullandı.

Teknogirişimlerin e-satış dağılımı, 2024

Teknogirişimlerin yurt dışına gerçekleşen e-satışlarında ilk sırayı Avrupa Birliği aldı

Teknogirişimlerin 2024 yılında İnternet (web siteleri ya da mobil uygulamalar) aracılığı ile gerçekleştirdikleri e-satış oranları coğrafi bölge dağılımına göre incelendiğinde; e-satış yapan teknogirişimlerin %94,9’u yurt içine e-satış yaptığını ifade etti. Bunu; %28,4 ile Avrupa Birliği (AB) ülkeleri, %22,5 ile Amerika Birleşik Devletleri (ABD), %20,0 ile diğer ülkeler, %17,8 ile Yakın ve Orta Doğu ülkeleri ve %14,9 ile Türk Cumhuriyetleri takip etti.

Teknogirişimlerin web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden satış yaptığı coğrafi bölgelerin dağılımı, 2024

Ar-Ge faaliyeti yürüten teknogirişimlerin %25,6’sı ihracat yaptı

Teknogirişimlerin %22,8’i 2024 yılında piyasaya sunduğu mal veya hizmetler için ihracat gerçekleştirdi. 2020?2024 yılları arasında herhangi bir yılda Ar-Ge faaliyeti yürüten teknogirişimlerin oranı %74,4’tür. İhracat performansı ile Ar-Ge faaliyetleri arasındaki ilişki incelendiğinde, Ar-Ge faaliyeti yürüten teknogirişimlerin %25,6’sının ihracat yaptığı, Ar-Ge faaliyeti yürütmeyen teknogirişimlerde ise bu oranın %12,9 olduğu görüldü.

  Ar-Ge faaliyeti yürüten teknogirişimler, (%)                                        Ar-Ge faaliyeti yürütmeyen teknogirişimler, (%)

2024 yılında en fazla ihracat yapılan coğrafi bölge AB oldu

İhracat yapan teknogirişimlerin %66,2’si AB ülkelerine, %41,5’i diğer ülkelere, %40,1’i ABD’ye, %36,3’ü Yakın ve Orta Doğu ülkelerine ve %26,6’sı Türk Cumhuriyetleri’ne ihracat gerçekleştirdi.

Teknogirişimlerin ihracat yaptığı coğrafi bölgelerin dağılımı, 2024

Lojistik maliyetlerin yüksekliği ihracatta karşılaşılan en önemli zorluk oldu

2024 yılında ihracat gerçekleştiren teknogirişimlerin yaşadığı zorlukların başında %29,9 ile lojistik maliyetlerin yüksekliği geldi. Bunu; yurtdışına satılan ürünlerin teslim edilmesinin veya iade edilmesinin yüksek maliyeti (%27,6), online ödeme sistemi ile ilgili zorluklar (%22,2), gümrükleme işlemlerinde yaşanan sorunlar (%20,5) ve standart ve regülasyonlara uyumluluk sorunu (%19,9) izledi.

İhracat gerçekleştiren teknogirişimlerin yaşadığı zorluklar, 2024

Teknogirişimler en önemli rekabet avantajının yenilikçi teknoloji sunmaları olduğunu ifade etti

Teknogirişimler 2022-2024 döneminde, ekonomik performanslarını artırmada en etkili stratejinin %77,5 ile yenilikçi teknoloji sunmaları olduğunu ifade etti. Bunu %76,0 ile iyi müşteri ilişkileri ve %66,2 ile alanda deneyimli, güçlü bir ekibe sahip olma takip etti.

Teknogirişimlerin ekonomik performansı açısından önemli stratejileri, 2022-2024

Teknogirişim Araştırması, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ülkemizde ilgili mevzuat gereği ikiyüzelli kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 500 milyon Türk Lirasını aşmayan girişimler Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ) olarak tanımlanmaktadır. Haber bülteninde; KOBİ’lerde girişim sayısı, çalışan sayısı, ciro, teknoloji kullanımı gibi Türkiye İstatistik Kurumu tarafından gerçekleştirilen Yıllık Sanayi ve Hizmet İstatistikleri Araştırmasına ilişkin istatistikler ile Dış Ticaret İstatistikleri, Girişimcilik ve İş Demografisi İstatistikleri, Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması ile Türk Patent ve Marka Kurumunun patent başvuru ve tescil istatistiklerine yer verilmektedir.

Sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren 3 milyon 928 bin girişim KOBİ sınıfına girmektedir

KOBİ’ler 2024 yılında toplam girişim sayısının %99,6’sını oluşturdu. Buna karşılık; istihdamın %68,5’ini, personel maliyetinin %43,5’ini, cironun %44,1’ini, üretim değerinin %39,8’ini ve faktör maliyetiyle katma değerin %41,2’sini oluşturdu.

Büyüklük gruplarına göre temel göstergelerin oransal dağılımı (%), 2024

KOBİ’ler en fazla ticaret sektöründe faaliyet gösterdi

Ekonomik faaliyetlerin istatistiki sınıflamasına (NACE Rev.2) göre 2024 yılında KOBİ’lerin; %35,1’i toptan ve perakende ticaret, motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı sektöründe faaliyet gösterirken, %15,3’ü ulaştırma ve depolama sektöründe, %12,1’i ise imalat sanayi sektöründe faaliyet gösterdi.

KOBİ istihdamı içindeki en yüksek oran imalat sanayi sektöründe oldu

2024 yılına ilişkin olarak; imalat sanayi sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lerin istihdamının toplam KOBİ istihdamı içindeki oranı %25,4 olurken, personel maliyeti için bu oran %33,5, ciroda %25,5, faktör maliyetiyle katma değerde %34,9 ve üretim değerinde ise %41,2 olarak gerçekleşti.

Orta ölçekli girişimlerde çalışan başına katma değer 2024 yılında 969 bin TL olarak gerçekleşti

Çalışan başına katma değerin KOBİ’lerde ölçek ve yıllara göre değişimi (Bin TL), 2015-2024
 

KOBİ girişimleri için 2015 yılında çalışan başına ortalama katma değer 26 bin TL iken, 2024 yılında bu değer 479 bin TL oldu. KOBİ grupları içerisinde 2015 ve 2024 yılları için en yüksek çalışan başına katma değer sırasıyla 46 bin TL ve 969 bin TL ile orta ölçekli girişimlerde gerçekleşirken, aynı yıllar için bu değerler küçük ölçekli girişimler için sırasıyla 31 bin TL ve 558 bin TL, mikro ölçekli girişimler için ise 12 bin TL ve 175 bin TL olarak gerçekleşti.

KOBİ’lerde çalışan başına personel maliyeti 2024 yılında 253 bin TL olarak gerçekleşti

Çalışan başına personel maliyetinin KOBİ’lerde ölçek ve yıllara göre değişimi (Bin TL), 2015-2024
 

2015 yılında KOBİ girişimleri için çalışan başına ortalama personel maliyeti 17 bin TL iken, 2024 yılında bu değer 253 bin TL oldu. KOBİ grupları içerisinde 2015 ve 2024 yılları için en yüksek çalışan başına personel maliyeti sırasıyla 27 bin TL ve 439 bin TL ile orta ölçekli girişimlerde gerçekleşirken, aynı yıllar için bu değerler küçük ölçekli girişimler için sırasıyla 20 bin TL ve 310 bin TL, mikro ölçekli girişimler için ise 8 bin TL ve 121 bin TL olarak gerçekleşti.

İmalat sanayindeki 3 bin 790 KOBİ yüksek teknoloji sınıfında üretim yaptı

İmalat sanayinde KOBİ ve büyük ölçekli girişimlerin teknoloji düzeyine göre oranları (%), 2024

İmalat sanayi sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’ler teknoloji düzeylerine göre sınıflandırıldığında, %54,8’i düşük teknoloji sınıfında üretim yaparken, büyük ölçekli girişimlerde bu oran %41,5 oldu.

KOBİ büyüklük gruplarına göre incelendiğinde; mikro ölçekli girişimlerin %56,2’si düşük teknoloji sınıfında üretim yaparken,  %32,1’i orta-düşük teknoloji, %11,0’ı orta-yüksek teknoloji ve %0,7’si yüksek teknoloji sınıfında üretim yaptı. Buna karşılık küçük ölçekli girişimlerde bu oranlar sırasıyla %48,3, %32,7, %17,9 ve %1,1 iken, orta ölçekli girişimlerde %47,7, %31,0, %19,8 ve %1,5 oldu.

KOBİ’lerin 2024 yılında doğum oranı %15,9 oldu

2023 yılında doğan KOBİ girişim sayısının, 2023 yılındaki aktif KOBİ girişim sayısına oranı (girişim doğum oranı) %15,3 ve 2023 yılında doğan KOBİ girişimlerindeki istihdamın, 2023 yılındaki aktif KOBİ’lerin toplam istihdamı içindeki payı %6,9 iken, 2024 yılında bu oranlar girişim doğum oranında %15,9 ve istihdam payında ise %7,0 olarak gerçekleşmiştir.

KOBİ’lerin 2024 yılında en yüksek doğum oranı %17,3 ile mikro ölçekli girişimler olurken bunu sırasıyla %4,7 ile küçük ölçekli ve %4,2 ile orta ölçekli girişimler takip etmiştir. Yine doğan girişimlerin istihdam içindeki oranlarında en yüksek oran %12,4 ile mikro ölçekli girişimler olurken, bunu %2,7 ile küçük ölçekli ve %1,9 ile orta ölçekli girişimler takip etmiştir.

KOBİ’ler toplam ihracatın %29,6’sını gerçekleştirdi

2024 yılına ilişkin toplam ihracatın %29,6’sı, ithalatın ise %15,9’u KOBİ’ler tarafından gerçekleştirildi.

İhracat ve ithalatın KOBİ ve büyük ölçekli girişimlere göre oransal dağılımı (%), 2024

2024 yılı toplam ihracatında; mikro ölçekli girişimlerin payı %2,4 iken, küçük ölçekli girişimlerin payı %10,7, orta ölçekli girişimlerin payı ise %16,5 oldu. Büyük ölçekli girişimlerin payı ise %70,4 olarak gerçekleşti. KOBİ’lerin ihracatının %59,4’ü ticaret sektöründe gerçekleşirken, %34,3’ü ise imalat sanayi sektöründe gerçekleştirildi.

KOBİ’lerin ithalattaki payı %15,9 oldu

2024 yılı toplam ithalatında; mikro ölçekli girişimlerin payı %0,9, küçük ölçekli girişimlerin payı %5,2, orta ölçekli girişimlerin payı ise %9,8 oldu. Büyük ölçekli girişimlerin payı ise %84,1 olarak gerçekleşti.

KOBİ’lerin ithalatının %65,6’sı ticaret sektöründe gerçekleşirken, %25,8’i ise sanayi sektöründe gerçekleştirildi.

KOBİ’lerin ihracat ve ithalat değerleri (Milyar ABD $), 2015-2024

KOBİ’lerin 2015 yılında 49 milyar dolar olan ihracat değeri 2024 yılında 76 milyar dolara yükseldi. İthalatta ise 2015 yılında 36 milyar dolar olan değer, 2024 yılında 51 milyar dolara yükseldi.  

KOBİ’lerin toplam ihracatının %48,0’ı Avrupa ülkelerine yapıldı

KOBİ’ler tarafından 2024 yılında yapılan ihracatın %48,0’ı Avrupa ülkelerine, %34,3’ü Asya ülkelerine gerçekleştirildi. KOBİ’ler ithalatının %48,1’ini Avrupa ülkelerinden, %42,9’unu ise Asya ülkelerinden yaptı.

KOBİ’lerin ihracat ve ithalat değerlerinin ülke gruplarına göre dağılımı (Milyon ABD $), 2024

KOBİ’lerin ihracatının %91,1’ini imalat sanayi ürünleri oluşturdu

KOBİ’lerin 2024 yılı ihracatında başka yerde sınıflandırılmamış makine ve ekipmanların payı %12,6, giyim eşyası sektörünün payı %10,8 olurken tekstil ürünlerinin payı %7,5 oldu. KOBİ’lerin 2024 yılı ithalatında ise öne çıkan ürünler, %16,0 ile başka yerde sınıflandırılmamış makine ve ekipmanlar, %14,9 ile ana metaller, %12,5 ile kimyasallar ve kimyasal ürünler oldu.

KOBİ’ler Ar-Ge harcamalarının %28,8’ini gerçekleştirdi

Mali ve mali olmayan şirketlerin 2024 yılına ilişkin toplam gayri safi yurtiçi Ar-Ge harcamasının 119 milyar 151 milyon TL’sini KOBİ’ler gerçekleştirmiştir. Bu harcama mali ve mali olmayan şirketler Ar-Ge harcamasının  %28,8’ini oluşturmaktadır. Tam Zaman Eşdeğeri (TZE) cinsinden mali ve mali olmayan şirketlerde toplam 203 bin 518 kişi Ar-Ge personeli olarak çalıştı. TZE cinsinden bu personelin %43,7’si KOBİ’lerde istihdam edilmiştir. 

KOBİ’lerin 615 patenti tescil edildi

Büyüklük gruplarına göre patent başvuru ve tescil sayılarının dağılımı, 2024

2024 yılında KOBİ’lerin toplam patent başvuru sayısı bin 417 olurken, aynı yıl 615 patent tescil edilmiştir. KOBİ ölçeklerinde ise patent başvurusunda 494 patent başvurusu ile küçük ölçekli girişimler ilk sırada yer alırken patent tescilinde 237 patent tescili ile orta ölçekli girişimler ilk sırada yer almıştır.

Küçük ve Orta Büyüklükteki Girişim İstatistikleri, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda EİB ile Ege Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler Derneği (EGEKOBİDER) AKADEMİ iş birliğinde hayata geçirilen 6 aylık kapsamlı eğitim programı başarıyla tamamlandı.

Yoğun katılımla gerçekleşen program, Ege Bölgesi iş dünyasının bilgiye, dönüşüme ve ihracat odaklı gelişime verdiği önemi bir kez daha ortaya koydu.

Eğitim serisinin kapanış toplantısına Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Batı Anadolu Sanayici ve İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (BASİFED) Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş, EİB Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz da katıldı. 

Programın sonunda bugüne kadar süren eğitim serisine katkı koyan eğitmenlere teşekkür plaketi takdim edildi.

BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş kurumsal iş birliklerinin çıktılarının her zaman çarpan etkisine sahip olduğunu ifade ederek bundan sonra da bu tip ortaklıkların sürdürülmesi gerektiğini vurguladı.

EİB Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz, EİB’nin eğitim faaliyetlerini ihracat stratejisinin temel yapı taşlarından biri olarak gördüğünü belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“EGEKOBİDER ile son derece verimli ve güçlü bir iş birliğine imza attık. Ortak hedefimiz; KOBİ’lerimizin ihracat kapasitesini artıracak, kurumsal yapılarını güçlendirecek ve sürdürülebilir büyümelerini destekleyecek kalıcı bir eğitim modeli oluşturmaktı. Bu çerçevede 6 ay boyunca düzenlediğimiz 9 farklı eğitimde 600 katılımcıyı bir araya getirdik. Firmalarımızın gösterdiği bu yoğun ilgi, doğru bir ihtiyaca cevap verdiğimizi açıkça ortaya koyuyor.”

EGEKOBİDER Yönetim Kurulu Başkanı Yüksel Bilek, bu eğitim serisi ile katılımcılara günümüz finansal yöneyim, dijitalleşme, yapay zeka, karbon ayak izi, sürdürülebilirlik ve kurumsallaşma noktasında katkılar sunduklarını vurgulayarak, EGEKOBİDER olarak kobilerin sürdürülebilir büyümesine, rekabet gücünün arttırılmasına eğitimler ve işbirlikleri ile katkı koymaya kararlılıkla devam edeceklerini vurgulayarak EİB’e ve bu eğitimleri veren eğitmenlere sundukları katkı nedeniyle teşekkür etti. 

Serinin final buluşmasında EGEKOBİDER Yönetim Kurulu Sayman Üyesi ve Bilgi Güvenliği Uzmanı Yeşim Dinçer, yapay zekanın çalışma prensipleri, bilgi güvenliği ve KVKK boyutu üzerine kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. 

Program kapsamında katılımcı firmalara; finansal disiplin ve akıllı bütçe yönetimi, üretimde verimlilik ve israfın azaltılması, kurumsallaşma ve aile şirketlerinde sürdürülebilirlik, küresel pazarlara giriş ve rekabet analizi, Yeşil Mutabakat sürecinde karbon ayak izi, uluslararası pazarlama ve marka koruma, yapay zekâ uygulamalarında bilgi güvenliği ile dış ticarette ödeme yöntemleri ve risk yönetimi gibi başlıklarda eğitimler verildi.

EİB–EGEKOBİDER Eğitim İş Birliği Programı Başarıyla Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu görev kapsamında Phillips, 26 ülkede 256’dan fazla otelden oluşan ağın operasyonel performansını yönetecek ve bölge genelindeki güçlü otel geliştirme planının hayata geçirilmesine katkı sağlayacak. Phillips’in liderliği, Grup’un büyüme stratejisinde kilit rol oynamaya devam eden Türkiye’de Accor’un varlığını daha da güçlendirecek ve dinamik ve hızla gelişen konaklama pazarında portföyün genişlemesine katkı sağlayacak.

20 yılı aşkın küresel deneyime sahip olan Raki Phillips, Orta Doğu’nun en etkili turizm liderlerinden biri olarak tanınmaktadır. Son olarak Ras Al Khaimah Turizm Geliştirme Otoritesi’nin (RAKTDA) CEO’luğunu üstlenen Phillips, Emirliği bölgenin en hızlı büyüyen ve en yenilikçi turizm destinasyonlarından birine dönüştüren sürece liderlik etti. Onun liderliğinde destinasyonun turizm gelirleri üç katına çıktı, uluslararası hava kapasitesi genişletildi, Emirlik tarihinin en büyük doğrudan yabancı yatırımını temsil eden Wynn Resorts anlaşmasının yapılmasına öncülük edildi ve önemli sürdürülebilirlik girişimleri hayata geçirildi.  

Phillips, daha önce Fairmont Raffles Hotels International’da üst düzey görevlerde bulundu, küresel marka genişlemesine katkı sağladı ve geniş kapsamlı profesyonel profilini operasyonel derinlik ile lüks segment uzmanlığıyla güçlendirdi. Bu kapsamda Fairmont, Raffles ve Swissôtel Makkah Kompleksi’nin yanı sıra Orta Doğu ve Hindistan’daki Fairmont otellerinin hızla büyüme süreçlerinde de önemli rol oynadı. Kariyerinin önceki dönemlerinde Ritz-Carlton ve Universal Studios Orlando’da üst düzey görevler üstlenen Phillips, derin operasyonel deneyimini güçlü bir ticari bakış açısıyla birleştirdi. Son yıllarda düzenli olarak Orta Doğu’nun en etkili seyahat ve turizm yöneticileri arasında gösterilen Phillips, kültür, topluluk katılımı ve inovasyon yoluyla sonuca ulaşma becerisiyle tanınmaktadır.

Accor Orta Doğu, Afrika ve Türkiye Premium, Orta Ölçekli ve Ekonomi Markalarının Yeni Bölge Başkanı Raki Phillips; “Accor, ikonik markaları, güçlü iş ortaklıkları ve insan odaklı kültürüyle Orta Doğu, Afrika ve Türkiye genelinde etkili bir konaklama liderliği mirası oluşturdu. Türkiye, dinamik ve hızla gelişen konaklama pazarıyla büyük bir potansiyel taşıyor. Böyle önemli bir dönemde bu görevi üstlenmek benim için bir onur. Türkiye’deki ekiplerimiz ve yatırımcılarımızla yakın çalışarak büyümeyi hızlandırmayı, misafir deneyimlerini güçlendirmeyi ve ülke ile bölge genelinde en üst düzeyde konaklama hizmeti sunmaya devam etmeyi sabırsızlıkla bekliyorum” dedi.

Phillips, Accor’a bölgedeki güçlü ivmenin devam ettiği bir dönemde katılıyor. Grup, Türkiye’de 82 otel ve 17 bin 158 odanın yanı sıra, geliştirme aşamasında bulunan 12 otel ile ülkedeki varlığını genişletmeyi sürdürüyor.

Phillips; ibis, Novotel, Mercure, Pullman, Mövenpick ve Swissôtel gibi markaların yer aldığı geniş ve çeşitlendirilmiş bir portföyü yönetecek ve aynı zamanda yatırımcılar ile iş ortaklarını uzun vadeli değer ve misafir sadakati yaratma konusunda destekleyecek.

Raki Phillips, Accor Orta Doğu, Afrika ve Türkiye Premium, Orta Ölçekli ve Ekonomi MarkalarınınYeni Bölge Başkanı Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı himayesinde, İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İZFAŞ ve TÜRSAB iş birliğiyle Fuar İzmir’de düzenlenen TTI İzmir-19. Uluslararası Turizm Ticaret Fuarı ve Kongresi’ni Türkiye’nin 59 ilinden 11 bin 505’i yerli, Avrupa, Balkanlar, Orta Doğu, Asya ile Afrika’daki 64 ülkeden bin 22’si yabancı toplam 12 bin 527 kişi ziyaret etti. Bakanlıklar, valilikler, odalar, seyahat acenteleri, tur operatörleri, oteller, konaklama tesisleri, havayolu şirketleri ve turizm teknolojisi firmalarının buluştuğu fuarda; birçok iş birliği anlaşmasına imza atılırken şehirler de kendi turizm değerlerini tanıtma fırsatı buldu. Bu yıl, Sürdürülebilirlik Ortağı’nın Green Destinations, Vizyon Ortağı’nın BookingAgora olduğu TTI İzmir; Türk Hava Yolları ulaşım sponsorluğunda yürütülen uluslararası satın alıcıların katıldığı iş görüşmeleri, panelleri, etkinlikleri, yatırım ve ticaret bağlantılarını destekleyen yapısıyla sektörde yeni dönem stratejilerinin öne çıktığı bir platform oldu. 139’u yabancı toplam 381 katılımcı fuarda yer alırken katılımcılar, fuarı değerlendirdi.

“Bu yıl yeniden bir hareket başladı”

Çeşme Turistik Otelciler Birliği Başkanı Orhan Belge, fuarın bu yıl özellikle son yıllara kıyasla dikkat çekici bir canlılık gösterdiğini belirterek, “TTI İzmir’i kurulduğu ilk yıldan beri takip eden biri olarak bu yıl çok net bir kıpırdanma gördüm. Stant yerleşimleri, ziyaretçi profili ve görüşme yoğunluğu belirgin bir şekilde artmış durumda. Turizm, insan temasını temel alan bir sektör. Yüz yüze görüşmenin yerini hiçbir şey tutmaz. Bu yıl bu sıcaklık yeniden hissedildi. İzmir’de fuar olmazsa olmaz; 20. yılda çok daha büyük bir fuar bizi bekliyor” dedi.

“Profesyonel görüşmeler bu yıl öne çıktı”

SKAL İzmir Başkanı ve İzmir Palas- Kilim Otelleri Genel Müdürü Aydın Tokbaş, üç günlük fuarın özellikle ilk iki gününde yoğun bir profesyonel akış olduğunu belirterek, “30 yıllık turizmciyim. TTI İzmir’de olmaktan çok mutluyum. Bu yılın en belirgin farkı, görüşmelerin niteliği oldu. Acenteler, oteller, tur operatörleri; herkes somut iş bağlantılarına odaklanmıştı. Biz de SKAL İzmir olarak fuar kapsamında düzenlediğimiz Turizmin Yıldızları Ödül Töreni ile fuara ayrı bir renk kattık. İzmir turizminin nabzı bu fuarda atıyor. Başka bir İzmir yok, başka bir fuarımız yok. Turizm kanaat önderleri olarak İzmir turizmini ve bu fuarı kalkındırmak için hem dernek hem otelci kimliğimle hem de birey olarak daha çok katkı sunacağım. 2026’da daha çok katılımın ve profesyonel ziyaretçinin geldiği, çok daha iddialı bir atmosfer bizi bekliyor” diye konuştu.

“Uluslararası havayolu ve otel temsilcileri İzmir’in potansiyelini gördü”

Bu yıl fuara vizyon ortaklığı yaparak katılan BookingAgora’nın Kurucu Ortağı Murat Kahraman, yılın en verimli buluşmalarından birinin gerçekleştiğini vurguladı. Kahraman, “Yaklaşık 40 havayolunu ve 40’tan fazla otel ile destinasyon yönetim ofisini İzmir’de misafir ettik. Fuar boyunca yapılan görüşmeler sonucunda birçok uluslararası marka, İzmir’in potansiyeli karşısında şaşkınlıklarını dile getirdi ve ülkemize tanıtım gezileri planlamak için talepte bulundu. Birçoğu ‘Seneye mutlaka daha güçlü şekilde geri geleceğiz, İzmir’i böyle bilmiyorduk’ dediler. Bu geri dönüşler, iş birliklerimizin doğru yönde ilerlediğini gösteriyor. Biz de TTI İzmir ile yürüttüğümüz vizyon ortaklığını gelecek yıl, özellikle de fuarın 20’nci yılında daha da büyütmek için çalışmalara başladık. Daha büyük markaların İzmir’de yer alması için görüşmelerimizi yapıyoruz ve önümüzdeki yıl da sürece tüm gücümüzle destek vermeye devam edeceğiz” şeklinde konuştu.

“Ege otel yatırımlarında yükselen bir merkez; bu fuar bizim için kritik”

Wyndham Hotels- Resorts Türkiye Marka Geliştirme Direktörü Özlem Şahin de stantlarının fuarın en yoğun noktalarından biri olduğunu ifade ederek, “Türkiye’de 128 otelimiz bulunuyor. Wyndham’ın Türkiye’deki büyümesi bizim için çok kıymetli. Bu nedenle hem otellerimizi desteklemek hem de markamızın görünürlüğünü artırmak adına TTI İzmir’de bulunmayı önemsiyoruz. Bu bizim üçüncü yılımız ve gelecek yıllarda da fuara katılmaya devam etmeyi planlıyoruz. Bunun yanında TTI İzmir Fuarı’ndan beklentimiz sadece operasyonel temas değil yatırımcılarla buluşmak da bizim için çok değerli. Fuardaki otel yatırımcısı kapasitesinin oldukça yüksek olduğunu düşünüyoruz. Ege Bölgesi’nde son yıllarda artan yatırım potansiyeli, bu alanda gerçekten iştahlı olan yatırımcılarla burada doğrudan iletişim kurmayı önemli hale getiriyor. Bu nedenle fuara hem mevcut otellerimizi temsil etmek hem de yeni yatırımlar için bağlantılar kurmak üzere iki yönlü bir yaklaşımla katılıyoruz. Genel olarak çok verimli bir fuar geçirdik. Önümüzdeki yıllarda diğer markaları da burada görmeyi çok isteriz; çünkü rekabet güzeldir ve fuarın daha iyi bir noktaya gelmesini sağlar. Biz bu yıl büyük bir stantla yer aldık gelecek yıllarda da bu alanı daha da geliştirmeyi planlıyoruz” değerlendirmesinde bulundu.

“Bu yıl fuar dirildi, gelecek yıl şahlanacak”

CESA Turizm ortaklarından Engin Ceylan ise fuarın bu yıl daha fazla uluslararası nitelik kazandığını belirterek, “Fuar bizim için çok güzel geçti. İZFAŞ’a, TÜRSAB’a çok teşekkür ediyorum. İzmir, turizmden alması gereken payı alamıyor ve İzmirli bir acente sahibi olarak bu fuarın canlanması için çok çaba harcadık. Yurt dışı katılımları için iş bağlantıları ve davetler gerçekleştirdik. Bu fuarın 20. yılında hak ettiği yerde olacağını düşünüyorum. Daha çok sektör profesyonellerin olduğu bir fuar oldu. Bu yıl TTI için bir diriliş yılı diyebiliriz; bir dahaki yıl ise inanıyorum ki fuar gerçekten şahlanacak” dedi.

“Seneye daha büyük stantla fuardayız”

İstanbul’dan fuara katılan Six Senses Kocataş Mansion Satış Müdürü Recep Ağca, lüks segment otelcilik ve etkinlik markası olarak fuardan yüksek verim aldıklarını belirterek, “Sarıyer’de Boğaz hattında, 40 odalı bir otelimiz bulunuyor. Oda sayımız az olsa da 30 dönümlük bir arazi üzerine kuruluyuz ve çok geniş etkinlik alanlarımız ile restoranlarımız mevcut. Bu yılın, önceki yıllara kıyasla en yoğun yıl olduğunu rahatlıkla söyleyebilirim. Hem yurt içinden hem yurt dışından pek çok iş ortağımızla çok verimli toplantılar yaptık ve markamıza gösterilen ilgiyi net bir şekilde gördük. Önümüzdeki yıllarda da büyük olasılıkla burada olacağız; hatta bunu daha büyük bir stantla yapmayı planlıyoruz. Bu vesileyle bu organizasyonu düzenleyen tüm iş ortaklarına teşekkür ederiz” diye konuştu.

“İzmir’in Balkan turizmine ilgisi bizi memnun etti”

Bosna Hersek merkezli Anatolia Balkan Tour Operasyon Müdürü Edip Kurtoviç, fuarın kendileri için beklenenden çok daha verimli geçtiğini söyleyerek, “İzmir’de çok sayıda Balkan kökenli vatandaş olduğunu biliyorduk, ama bu kadar yoğun bir profesyonel ilgi beklemiyorduk. İlk günden itibaren randevularla dolu bir program yürüttük. Belediyeler, dernekler bizimle ortak tur paketleri geliştirmek için talepte bulundu. Önümüzdeki yıl Bosna Hersek’ten çok daha geniş bir heyetle burada olacağız” dedi.

Turizm dünyası İzmir’de bir araya geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu artışın sebepleri oldukça net. Yalnızca 2025 yılı içinde Kaspersky’nin tespit sistemleri her gün ortalama 500.000 kötü amaçlı dosya keşfetti. Bu rakam, bir önceki yıla kıyasla yüzde 7’lik bir artış anlamına geliyor.

Kaspersky verilerine göre dijital yaşamı korumaya yönelik en az bir çözüm kullananların oranı dünya genelinde yüzde 93’e ulaşmış durumda. Bu sonuçlar; Asya Pasifik, Avrupa, Latin Amerika, Orta Amerika ve Orta Doğu bölgelerini kapsayan, 20’den fazla ülkede gerçekleştirilen küresel bir araştırmaya dayanıyor.*

Dijital yaşam koruma araçlarını tercih etmenin en yaygın nedeni, virüsleri, kötü amaçlı yazılımları ve siber saldırıları engelleme ihtiyacı oldu. Kullanıcıların yüzde 60’ından fazlası bunu başlıca motivasyon olarak gösterdi. Hassas verilerin korunması (%53) ve çevrim içi ortamda daha güvende hissetme (%53) ise bu tercihlerin ilk üç sırasını tamamladı.

Bu amaçları gerçekleştirmek için kullanıcılar çeşitli araçlardan yararlanıyor: antivirüs yazılımları, telefon numarası engelleme çözümleri ve ebeveyn kontrolü uygulamaları bunlardan sadece birkaçı. Araştırmaya katılanlar arasında antivirüsler, VPN ürünleri ve parola yöneticileri en çok kullanılan çözümler olarak öne çıktı.

Kaspersky’nin 2023 yılında yaptığı diğer küresel araştırma, o dönemde güvenlik araçlarını kullananların oranının dünya genelinde %79 seviyesinde olduğunu göstermişti. Bu da günümüzün daha bilinçli dijital yaşam eğilimine doğru güçlü bir hareketi doğruluyor.

Bu değişim yalnızca tehditlere karşı bir tepki değil; dijital kültürün dönüşümü. İnsanlar çevrim içi güvenliği ve dijital okuryazarlığı artık teknik bir uzmanlık alanı değil, günümüzün dijitalleşmiş yaşamından ayrılmaz temel bir beceri olarak görüyor.

Kaspersky, kullanıcıları daha akıllı ve daha güvenli dijital alışkanlıklar edinmeye davet ediyor.

Güvende kalmak için Kaspersky’nin önerileri:

• Güvenilir güvenlik çözümleri kullanın: Cihazlarınızı kötü amaçlı yazılımlara ve diğer tehditlere karşı korumak için Kaspersky Premium gibi kapsamlı bir güvenlik çözümü yükleyin.
• Güncellemeleri ihmal etmeyin: İşletim sisteminizi ve önemli uygulamalarınızı mevcut güncellemeler çıktıkça güncelleyin. Pek çok güvenlik açığı, yazılımların en güncel sürümleriyle giderilebilir.
• Kimlik bilgilerinizin sızmasına karşı dikkatli olun: Ev adresi, kişisel telefon numarası veya e-posta gibi fazla bilgi içeren paylaşımlardan kaçının. Bir içerik paylaşmadan önce olası sonuçları değerlendirin; kendinizin veya başkalarının gizliliğini riske atmayın.
• Her hizmet için güçlü ve farklı parolalar kullanın: Böylece hesaplarınızdan biri ele geçirilse bile diğerleri güvende kalır. Tüm hizmetler için uzun ve benzersiz parolaları hatırlamak zor olduğundan bir password manager kullanarak yalnızca tek bir ana parolayı hatırlamanız yeterlidir.
• Dijital okuryazarlığınızı geliştirin: Deepfake videolardan yapay zeka destekli oltalama e-postalarına kadar, aldatma yöntemleri giderek daha sofistike hale geliyor. Bu nedenle yapılandırılmış eğitim büyük önem taşıyor. Ücretsiz “Siber Hijyen” çevrim içi kursu aracılığıyla temel dijital okuryazarlık becerilerini öğrenebilir; telefon dolandırıcılıklarını, oltalama girişimlerini ve diğer siber tehditleri tanımayı; kişisel verilerinizi korumayı; e-posta, sosyal ağlar ve diğer uygulamaları güvenli biçimde kullanmayı ve çevrim içi alışverişleri güvenli ortamlarda gerçekleştirmeyi öğrenebilirsiniz.

*Araştırmaya katılanlar belirli meslek grupları veya dijital bilgi gerektiren yaşam tarzlarıyla sınırlandırılmamıştır. Katılımcıların temel kriterleri; 18 yaş ve üzerinde olmak, haftada en az bir kez internet kullanmak ve en az bir kişisel cihaza sahip olmaktır.

Kaspersky, daha güvenli dijital yaşama yönelik eğilimin güçlendiğini ortaya koyuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu bulgular, geride kalan yılın temel siber güvenlik eğilimlerini ele alan  Kaspersky Güvenlik Bülteni serisinin bir parçasını oluşturuyor.

Windows siber saldırılar için birincil hedef olmaya devam ediyor. 2025 boyunca Windows kullanıcılarının %48‘i farklı türde tehditlerin hedefi oldu. Mac kullanıcıları için bu oran %29 olarak belirlendi.

Web Tehditleri

Küresel çapta kullanıcıların %27’si web tehditleriyle saldırıya uğradı. Bu tehditler, kullanıcılar çevrimiçi olduğunda onları hedef alan kötü amaçlı yazılımları ifade ediyor. Web tehditleri sadece çevrimiçi aktiviteyle sınırlı kalmamakla birlikte, verdikleri zararın bir aşamasında mutlaka interneti içeriyor. 2025’te Latin Amerika’da kullanıcıların %26’sı web tehditlerine maruz kalırken, bu oran Afrika’da %25, Avrupa’da %21 ve Orta Doğu’da %19 seviyelerine ulaştı.

Cihaz İçi Tehditler 

Kullanıcıların %33‘ü cihaz içi tehditlerle saldırıya uğradı. Bunlar; çıkarılabilir USB sürücüler, CD’ler ve DVD’ler aracılığıyla yayılan ya da başlangıçta açık olmayan bir formda (örneğin, karmaşık yükleyicilerdeki programlar, şifreli dosyalar vb.) bilgisayara sızan kötü amaçlı yazılımları içeriyor. Bu tür tehditlerle saldırıya uğrayan kullanıcıların oranıyla Afrika %41 ile ilk sırada yer alırken; APAC %33, Orta Doğu %32, Latin Amerika %30 ve Avrupa %20’ye ulaştı.

Kaspersky Tehdit Araştırmaları Başkanı Alexander Liskin şöyle yorumluyor: “Güncel siber tehdit ortamı, dünya çapındaki kuruluşlara ve bireylere yönelik giderek daha karmaşık hale gelen saldırılarla tanımlanıyor. Kaspersky’nin bu yıl yaptığı en önemli ifşaatlardan biri, Hacking Team‘in 2019’daki yeniden markalaşmasından sonraki yeniden dirilişiydi. Chrome ve Firefox tarayıcılarında sıfırıncı gün (zero-day) açıklarından yararlanan ticari casus yazılımı Dante, ForumTroll APT kampanyasında kullanıldı. Saldırganların kurumsal ağlara sızmak için en popüler yolu, hâlâ güvenlik açıkları olmaya devam ediyor, bunu çalınan kimlik bilgilerinin kullanımı takip ediyor; bu da bu yıl gördüğümüz parola hırsızları ve casus yazılımlardaki artışı açıklıyor. Açık kaynaklı yazılımlara yönelik saldırılar da dahil olmak üzere tedarik zinciri saldırıları da yaygın. Bu yıl bu tür saldırıların sayısında önemli bir artış oldu ve hatta ilk yaygın NPM solucanı Shai-Hulud‘a bile tanık olduk. Bu giderek karmaşıklaşan tehdit ortamı, kuruluşlar için sağlam siber güvenlik stratejileri uygulamasını hayati hale getiriyor; zira bunu yapmamak, saldırı durumunda aylar sürebilecek kesintilere yol açabilir. Bireysel kullanıcılar da her zaman güvenilir güvenlik çözümleri kullanmalıdır, aksi takdirde sadece kendi verilerini ve paralarını değil, aynı zamanda çalıştıkları kuruluşların verilerini de riske atarlar.”

Diğer KSB raporları hakkında daha fazla bilgi edinmek için bu bağlantıyı ziyaret edin

Güvenliğinizi sağlamak için aşağıdaki önerileri izleyin.

Bireysel Kullanıcılar:

• Güvenilir olmayan kaynaklardan uygulama indirip yüklemeyin.
• Bilinmeyen kaynaklardan gelen herhangi bir bağlantıya veya şüpheli çevrimiçi reklamlara tıklamayın.
• Mümkün olduğunda her zaman iki faktörlü kimlik doğrulama kullanın. Küçük ve büyük harfleri, sayıları ve noktalama işaretlerini karıştırarak güçlü ve benzersiz parolalar oluşturun. Bunları hatırlamanıza yardımcı olacak güvenilir bir parola yöneticisi kullanın.
• Kullanılabilir olduğunda güncellemeleri daima yükleyin; bunlar kritik güvenlik sorunları için yamalar içerir.
• Ofis veya siber güvenlik yazılımları için güvenlik sistemlerini devre dışı bırakmayı isteyen mesajları dikkate almayın.
• Sistem tipinize ve cihazlarınıza uygun, Kaspersky Premium gibi güçlü bir güvenlik çözümü kullanın.

Kuruluşlar:

• Saldırganların güvenlik açıklarından yararlanarak ağınıza sızmasını önlemek için kullandığınız tüm cihazlardaki yazılımları daima güncel tutun.
• Uzaktan masaüstü hizmetlerini (RDP gibi) kesinlikle gerekli olmadıkça genel ağlara açmayın ve bunlar için her zaman güçlü parolalar kullanın.
• Karmaşık tehditleri ve APT benzeri saldırıları hızla bulmak, önceliklendirmek, araştırmak ve etkisiz hale getirmek için şirketin tüm kurumsal altyapısında kapsamlı görünürlük sağlayan gelişmiş Kaspersky Next  güvenlik ürünlerini kullanın.
• Tehdit aktörleri tarafından kullanılan güncel TTP’lerden (Taktikler, Teknikler ve Prosedürler) haberdar olmak için en son Threat Intelligence bilgilerini kullanın.
• Kurumsal verileri düzenli olarak yedekleyin. Yedeklemeler ağdan izole edilmelidir. Acil bir durumda ihtiyaç duyulması halinde yedeklemelere hızla erişebildiğinizden emin olun

*Bu rapordaki tüm istatistikler Kaspersky Security Network (KSN) verilerinden gelmektedir. 2025 yılı istatistikleri, Kasım 2024 ile Ekim 2025 arasındaki dönemi kapsamaktadır.

Yılın rakamı: Kaspersky, 2025 yılında günde yarım milyon kötü amaçlı dosya tespit etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfBank Kültür Yayınları (VBKY) iktisat kitaplığı, Jared Rubin’in kaleme aldığı ve Savaş Çevik’in Türkçeye kazandırdığı “Egemenler, Din ve Zenginlik” ile zenginleşmeye devam ediyor. Kitap, iktisat tarihinin en temel sorularından birine odaklanıyor: Modern zenginlik neden Avrupa’da doğarken, Orta Doğu bu süreçte neden geri kaldı?

Rubin, tek boyutlu açıklamaları reddederek, bu ayrışmanın kökenlerini siyasi ve kurumsal yapılardaki farklarda arıyor. Kitap, dinî otoritelerin siyasal pazarlıklarda kazandığı gücün, matbaanın yayılmasını ve faizle borç verme gibi kritik ekonomik gelişmeleri nasıl engellediğini gözler önüne seriyor. Osmanlı ve İspanyol imparatorlukları ile Reformasyon sonrası İngiltere ve Hollanda örneklerini karşılaştıran Rubin, egemenlerin ekonomik seçkinlerle kurduğu ilişkilerin mülkiyet hakları, kamusal malların sağlanması ve uzun vadeli ekonomik büyümeyi destekleyen yasaların şekillenmesindeki rolünü tarihsel kanıtlarla ortaya koyuyor. “Egemenler, Din ve Zenginlik”, İslam’ın siyaset ve ekonomi üzerindeki etkilerini tartışmaya açan, alışılmışın dışında ve düşündürücü bir bakış sunuyor. İktisatçılar, tarihçiler, siyaset bilimciler ve Orta Doğu’nun ekonomi politiğiyle ilgilenen herkes için kaçırılmayacak bir analiz.

Kitaptan:

“Daha derinlemesine düşünüldüğünde, Orta Doğu ile Ba­tı’nın ekonomik refahı arasındaki bu muazzam farklılığın ne­denleri o kadar da açık değildir. Bu farklılığa dair herhangi bir inceleme, durumun her zaman böyle olmadığı gerçeğini de göz önünde bulundurmalıdır. İslam’ın ortaya çıkışından sonraki yüzyıllar boyunca Orta Doğu ekonomi, siyaset, kültür, bilim gibi hemen her alanda Batı Avrupa’nın önündeydi. Bereketli Hilal, yüksek Orta Çağ’ın büyük bir kısmında Batı Avrasya’nın ekono­mik ve kültürel merkeziydi. Ancak bir noktada bu durum açıkça değişti. Bildiğim kadarıyla neredeyse hiçbir bilim adamı, 18. yüz­yılın ortalarında sanayileşmenin arifesinde Orta Doğu’nun önde gelen Avrupa ekonomilerine yakın olduğunu iddia etmeyecektir. Sanayileşme sonrasında ise, zaten açıkça belirgin olan ekonomik ayrışma zamanla daha da artmıştır. O hâlde sorulması gereken sorular şunlardır: Uzun süre bu kadar önde olan bir bölge neden sonunda geri kaldı? Sanayi Devrimi neden Büyük Britanya’da başladı da örneğin Osmanlı İmparatorluğu’nda başlamadı.”

Yazar Hakkında;

Chapman Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde Profesördür. Doktorasını Stanford Üniversitesi’nde tamamlayan Rubin’in araştırmaları, iktisadi gelişmenin kurumsal belirleyicilerine odaklanmakta; özellikle dinî otorite ile siyasal güç arasındaki ilişkilerin ekonomik performans üzerindeki etkilerini incelemektedir. Çalışmaları Review of Economic Studies, Journal of Economic History, Economic Journal ve Explorations in Economic History gibi dergilerde yayımlanmıştır. Rubin, aynı zamanda Ekonomik Tarih Derneği gibi çeşitli akademik topluluklarda yer almakta; iktisat tarihi literatürüne kurumsal analiz perspektifinden katkı sunmaktadır.

KÜNYE

Yayınevi: VBKY

Kategori: İktisat 

Yazar: Jared Rubin 

Kitap Editörü: Ali Erken

Kitabın adı: Egemenler, Din ve Zenginlik 

Proje Editörü ve Son Okuma: Mustafa Sacid Öztürk

Kapak ve Sayfa Uygulama: Faruk Özcan  

Türkçesi: Savaş Çevik 

Sayfa sayısı: 456

İktisatçılar, siyaset bilimciler ve tarihçiler için arşivlik bir çalışma: “Egemenler, Din ve Zenginlik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tahminler, APAC, Avrupa, Orta Doğu, Afrika, BDT ve LATAM bölgelerinde, fidye yazılımı girişimlerinin tespit ve önlenme oranı, her bölgede toplam üretim kuruluşu sayısı, gerçek saldırılarda ortalama kesinti süresi, kuruluş başına ortalama çalışan sayısı ve ortalama saatlik ücret esas alınarak yapıldı.

Kaspersky, VDC Research iş birliğiyle yaptığı açıklamada, 2025’in ilk üç çeyreğinde üretim kuruluşlarına yönelik fidye yazılımı saldırılarının 18 milyar dolardan fazla kayba yol açabileceğini duyurdu. Bu rakam, yalnızca üretim hattının durması nedeniyle iş gücünün boşta kalmasının doğrudan maliyetini yansıtıyor; operasyonel ve finansal etkiler ise çok daha yüksek olabiliyor.

Kaspersky Security Network verilerine göre, Ocak-Eylül 2025 döneminde üretim sektöründe fidye yazılımı tespitlerinde bölgesel sıralama şu şekilde gerçekleşti: Orta Doğu (%7) ve Latin Amerika (%6,5) ilk sırada yer alırken; APAC (%6,3), Afrika (%5,8), BDT (%5,2) ve Avrupa (%3,8) bu sıralamayı izledi. Bu saldırıların tamamı Kaspersky çözümleri tarafından engellendi. Aşağıdaki potansiyel zarar tahmini, bu saldırılar başarılı olsaydı oluşabilecek finansal etkiyi gösteriyor.

Fidye yazılımı üretim tesislerini hedef aldığında, üretim hatları durur ve bu durum, hem iş gücünün boşta kalması nedeniyle anlık gelir kaybına hem de üretimdeki azalma nedeniyle uzun vadeli eksikliklere yol açıyor. Ortalama saldırı süresi 13 gün (Kaspersky Olay Müdahale Raporu temel alınmıştır). 2025’in ilk üç çeyreğinde fidye yazılımı nedeniyle boşta kalan iş gücünün maliyeti bölgeler bazında şu şekilde hesaplanmıştır:

• Avrupa: 4,4 milyar dolar
• LATAM: 711 milyon dolar
• Orta Doğu: 685 milyon dolar
• BDT: 507 milyon dolar
• Afrika: 446 milyon dolar

Tedarik zinciri aksaklıkları, itibar kaybı ve kurtarma masrafları gibi ek faktörler göz önüne alındığında, gerçek işletme kayıpları çok daha yüksek olabiliyor.

VDC Research, Endüstriyel Otomasyon ve Sensörler Araştırma Direktörü Jared Weiner: “Araştırmamız, fidye yazılımının dünya genelindeki üretim sektöründe yaratabileceği finansal etkiyi tahmini olarak ortaya koyuyor. Üretim ortamlarının giderek karmaşıklaşması, uzmanlık açıklarının genişlemesi ve sürekli değişen iş gücü dinamikleri, çoğu kuruluşun siber güvenliği etkin bir şekilde yönetmesini zorlaştırıyor. Ancak bu konuda başarısız olmak, hem finansal kayıplara hem de itibar zedelenmesine yol açabilir. Etkin bir BT, OT ve IIoT koruması için güvenilir siber güvenlik sağlayıcılarıyla iş birliği yapmak kritik önem taşıyor,” yorumunda bulundu

Kaspersky GReAT, Rusya ve BDT Araştırma Merkezi Başkanı Dmitry Galov konuya ilişkin şunları söyledi:“Hiçbir bölge fidye yazılımından muaf değil; ister Orta Doğu, LATAM, APAC, BDT, Afrika ya da Avrupa olsun, tüm üretim merkezleri sürekli hedef alınıyor. Daha önce tehdit aktörleri tarafından göz ardı edilebilecek orta ölçekli üreticiler de artık hedefte çünkü güvenlik bütçeleri daha küçük ve tedarik zinciri aksaklıklarının etkisi çoğu kişinin tahmin ettiğinden daha büyük olabiliyor. Üretim sektörü ve diğer tüm kuruluşlar, güvenilir ve kanıtlanmış savunma sistemlerine ve sürekli kullanıcı eğitimi programlarına ihtiyaç duyuyor.” 

Farklı bölgelerde fidye yazılımı ile ilgili daha fazla bilgi, Kaspersky’nin 2025 Fidye Yazılımı Durum Raporu’nda yer alıyor

Kaspersky, kuruluşların fidye yazılımına karşı korunmaları için şu en iyi uygulamaları takip etmelerini öneriyor:

• Tüm uç noktalarda fidye yazılımı korumasını etkinleştirin. Ücretsiz Kaspersky Anti-Ransomware Tool for Business ,bilgisayar ve sunucuları fidye yazılımı ve diğer kötü amaçlı yazılımlardan korur, istismar girişimlerini engeller ve mevcut güvenlik çözümleriyle uyumludur.
• Endüstriyel ve kritik sektörlerin kapsamlı korunması için Kaspersky, OT sınıfı teknolojiler, uzman bilgi ve tecrübeyi birleştiren özel bir ekosistem sunar. Bu ekosistemin merkezinde, kritik altyapı koruması için tasarlanmış) is Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS) platformu bulunur. KICS, güçlü ağ trafiği analizi ve uç nokta koruma, tespit ve müdahale yeteneklerini sağlar. Geleneksel BT güvenlik önlemleri ile endüstriyel güvenlik teknolojilerini birleştirerek şirketinizi her türlü tehdide karşı donanımlı hâle getirir.
• Endüstriyel olmayan sektörlerdeki şirketler, gelişmiş tehdit tespiti, araştırma ve hızlı müdahale yetenekleri sağlayan anti-APT ve EDR çözümlerini kullanabilir. Kuruluşlar ayrıca SOC ekiplerine en güncel tehdit istihbaratına erişim sağlayabilir ve profesyonel eğitimlerle ekiplerini düzenli olarak geliştirebilir. Tüm bunlar Kaspersky Next Expert çatısı altında sunulmaktadır.

2025’te Küresel Üretimde Fidye Yazılımı Tehdidi: Potansiyel Kayıp 18 Milyar Dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfBank Kültür Yayınları’nın felsefe kitaplığı, Kurt Flasch’in kaleme aldığı “Meister Eckhart” kitabıyla genişliyor. Avrupa düşünce tarihini derinden etkilemiş teolog ve filozof Meister Eckhart’ın kapsamlı bir portresini sunan bu çalışma, okuru hem dönemin entelektüel atmosferine hem de Eckhart’ın düşünce dünyasına davet ediyor. Meister Eckhart, yalnızca teoloji ve felsefe tartışmalarını değil, bütün bir Avrupa kültürünü etkilemiş önemli bir figür. Buna rağmen, tarih boyunca onun hakkında oluşturulan anlatılar çoğunlukla “sapkın bir teolog” ya da “mistik bir düşünür” imajının ötesine geçmiyor. Kurt Flasch ise bu algıyı sorguluyor ve Eckhart’ı “Hristiyanlığın filozofu” olarak sahneye çıkarıyor. Yazar, Eckhart’ın Paris’ten Erfurt’a, Strasbourg’dan Köln’e uzanan yaşamı boyunca inancı aklın imkânları içinde temellendirmeye çalıştığını; Tanrı, varlık ve akıl üzerine yürüttüğü sorgulamalarla özgün bir felsefi sistem kurduğunu ortaya koyuyor. Flasch’ın, Eckhart’ın Latince ve Almanca metinlerine dayanan titiz okumasının ürünü olan “Meister Eckhart: Hristiyanlığın Filozofu” hem düşünürün eserlerine hem de Orta Çağ felsefesine derinlemesine bir giriş niteliği taşıyor.

Kitaptan:

“Meister Eckhart cezbeder. Radikal düşüncesi ve sözlerinin gücü bizi hâlâ büyülüyor. Trajik kaderi bizi etkiliyor: Avignon’daki ölümü, davası, kilise tarafından kınanması. Sonra o muazzam etkisi var: Henry Suso’dan Cusalı Nicholas’a, Hegel’den Heideg­ger’e, Robert Musil’den Paul Celan’a ve diğerlerine imajı tarih boyunca dalgalandı. Son birkaç on yılın çalış­maları bu imajı değiştirdi. Bu kitapsa bir durum değerlendirmesi yapmaya çalışıyor.

Onun düşüncesine bir giriş. Eckhart’ı okumaya ve onu doğ­duğu ve karşısında konumlandığı tarihsel dünyadan ayırmadan, önermeleriyle birlikte düşünmeye bir davet. Bunu olabildiğince şeffaf, doğrulanabilir ve öz bir şekilde yapmaya çalıştım. Daha kuşatıcı bir anlatım, bu çalışmanın amaçlanan kapsamının dışına çıkardı.

Tüm argümanlar ve metinler gibi, Eckhart’ınkiler de ha­yatına ve zamanına dayanır. Yine de Eckhart’ın düşüncesinin ilerleyişini yeniden yapılandırmak için çok az güvenilir tarihlen­dirilebilir kaynağa sahibiz. Elbette hem Eckhart’ın fikirlerinde hem de yazınsal üretiminde değişimler oldu. Farklı metin türle­rinde (risaleler, şerhler, vaazlar), farklı kitleler önünde (Latince yazıların bilgili okuyucuları, Almanca eserlerin meslekten olma­yan okuyucuları) ve farklı ortamlarda (Paris, Erfurt, Strazburg, Köln) bir profesör ya da bir vaiz olarak farklı farklı konuştu. Her ayrıntı değerlidir, ama Goethe’nin entelektüel bir biyografisini yazabildiğimiz gibi Eckhart’ınkini yazamayız. Eckhart’ın eserle­rini şu anda kabul edilen kronolojik sırasına göre inceliyorum, ancak bölümler, Eckhart’ın yazılarının kronolojisi üzerine ek araştırmalar nedeniyle gelecekte ihtiyaç duyulması hâlinde yeni­den düzenlenmelerini mümkün kılacak şekilde düzenlendi.”

Yazar:

Orta Çağ düşüncesi ve Geç Antik Çağ üzerine çalışmalarıyla tanınan Alman düşünür ve akademisyen. Ruhr Üniversitesi Bochum’da felsefe profesörü olarak görev yapmıştır. Almanya ve uluslararası birçok akademinin üyesi olan Flasch, özellikle Orta Çağ felsefesi, Augustinus, Meister Eckhart ve skolastik düşünce üzerine yaptığı araştırmalarla alanın önde gelen isimlerinden biridir. 2000 yılında Alman Dil ve Edebiyat Akademisi tarafından verilen Sigmund Freud Ödülü’ne layık görülmüştür.

KÜNYE

Yayınevi: VBKY

Kategori: Felsefe

Yazar: Kurt Flasch

Kitabın adı: Meister Eckhart: Hristiyanlığın Filozofu 

Türkçesi: Emre Barca

Proje Editörü ve Son Okuma: Merve Nur Yaman 

Kapak ve Sayfa Uygulama: Faruk Özcan  

Sayfa sayısı: 440

Orta Çağ Düşüncesine Derin Bir Yolculuk: “Meister Eckhart” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KOAH’ın tanısında solunum fonksiyon testlerinin (nefes testleri) belirleyici olduğunu vurgulayan Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Göğüs Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Tayfun Çalışkan, “Bu testler sayesinde hastalığın evresi ve akciğer kapasitesindeki kayıp net biçimde ortaya çıkar. Tedavide sigarayı bırakmaya yönelik medikal destekler, düzenli egzersiz ve solunum rehabilitasyonu büyük önem taşır. Ayrıca grip ve zatürre aşıları, oksijen tedavisi ve ileri evrelerde yapılan bazı özel akciğer girişimleri sayesinde hastaların nefes alma konforu ve günlük yaşamı belirgin biçimde iyileştirilebilir” açıklamasında bulundu.

Hastalık hâlâ yanlış tanı ve eksik tedaviyle mücadele ediyor

KOAH’ın gerek toplumda gerekse bazı hekimler arasında yeterince tanınmadığı için çoğu zaman doğru biçimde teşhis edilemediğini ve bu nedenle eksik ya da hatalı tedavi yaklaşımlarına maruz kalabildiğini belirten Doç. Dr. Çalışkan, “Oysa hastalığın erken evrede doğru biçimde tanımlanması, toplum sağlığı açısından son derece önemli. Kronik Obstrüktif Akciğer Hastalığı, genellikle tütün ürünlerinin kullanımı veya zararlı gaz ve partiküllere uzun süre maruz kalma sonucu ortaya çıkar. Ancak doğru tedbirlerle büyük ölçüde önlenebilir ve erken tanı ile kontrol altına alınabilir bir hastalık olduğu unutulmamalı” dedi.

Soba dumanına maruz kalmak KOAH riskini artırıyor

Hastalığın uzun yıllar boyunca erkeklerde daha sık görüldüğünün düşünüldüğünü ancak son dönemde yapılan araştırmaların, KOAH’ın kadın ve erkeklerde neredeyse eşit oranda ortaya çıktığını gösterdiğini belirten Çalışkan, “Hatta artık kadınların sigara dumanının zararlı etkilerine karşı daha hassas oldukları biliniyor. Sigara, puro ve nargile gibi tütün ürünlerinin kullanımı, mesleki olarak; toz, duman veya kimyasal maddelere maruz kalmak, evde odun ya da saman gibi biyomas yakıtlarla ısınmak veya yemek pişirmek ve genetik yatkınlık, bu akciğer hastalığına yakalanma riskini artıran önemli faktörler arasında yer alıyor” dedi.

KOAH’ın erken belirtileri yaşlanmayla karıştırılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde çalışanların yüzde 64’ü yetersiz iş birliği araçları nedeniyle haftada en az üç saat kaybettiklerini belirtiyor, yüzde 75’i ‘üretkenlik mi yaratıcılık mı’ ikileminde kaldıklarını ve yüzde 47’si de yaratıcı potansiyellerini zaman eksikliği nedeniyle kullanamadıklarını belirtiyor. Bu da küresel ölçekte 1.9 trilyon dolarlık verimlilik kaybına yol açıyor. 

Google Workspace, tüm bu kayıpları azaltarak işletmelere zaman, verimlilik ve güvenlik avantajı sağlıyor. GWS’te; belgeler, toplantılar, e-postalar ve sohbetler tek bir ekosistemde birleştiği için zamandan tasarruf ediliyor. Herhangi ek bir maliyet getirmeyen Gemini AI entegrasyonu sayesinde tekrarlayan işler otomatikleştiriyor ve çalışanlar yaratıcı, stratejik görevlere daha fazla odaklanabiliyor. Kullanıcı verileri, reklam ve diğer başka araçlar için kullanılmadığı için sistem, yüzde 99.9 güvenlik garantisi sağlıyor. Dolayısıyla Vodafone Business üzerinden güvenlik, üretkenlik ve maliyet avantajı birlikte sunuluyor.

“KOBİ’lere güvenli ve düşük maliyetli bir iş ortamı sunuyoruz”

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin dijital dönüşümünde en önemli ihtiyaçlardan birinin güvenli, kolay erişilebilir ve üretkenliği artıran çözümler olduğunu belirten Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, iş birliğiyle ilgili “Google Workspace’i Vodafone Business portföyüne ekleyerek işletmelere tek bir noktadan güvenilir bir dijital çalışma ortamı ve maliyet avantajını bir arada sunuyoruz. Amacımız, müşterimiz olan KOBİ’lerin zaman kaybını azaltmak, işlerini kolaylaştırmak ve dijitalleşme yolculuklarında onlara en yakın iş ortağı olmak. Google Workspace, kullanıcı dostu arayüzü, mobil ve masaüstü cihazlardan kolay erişim imkânı ve reklam amaçlı veri kullanılmayan güvenli altyapısıyla yeni nesil çalışma alışkanlıklarına uygun bir çözüm sunuyor. Vodafone Business müşterileri, bu yeni platformu kullanarak hem verimliliklerini artırabilecek hem de çalışan memnuniyetini güçlendirebilecek.” dedi. 

Vodafone Business, Google Workspace İş Birliğiyle KOBİ’lerin İş Maliyetlerini Düşürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Orta sınıf ailenin çöküşü

Ulusal Yarışma filmlerinden “Kesilmiş Bir Ağaç Gibi”nin, AKM Aspendos Salonu’ndaki gösterimin ardından gerçekleşen söyleşide; yönetmen  Tunç Davut, yapımcı-senarist Sinem Altındağ, ortak yapımcı Can Yılmazer, oyuncular Feyyaz Duman, Selen Kurtaran, Dilan Düzgüner, Muttalip Müjdeci ve Muhammed Muhammed, seyircilerden gelen soruları cevapladı.  

Kendisiyle sadece para için ilişki kuran oğlu ve yurtdışına yerleşmeyi planlayan kızıyla gerçek bir ‘aile’ duygusu yaşayamayan emekli mühendis Refik; Suriyeli göçmen Nesrin ve Nesrin’in çocuklarını aile gibi benimser. Oğlu ve kızının; Avrupa’ya kaçabilmeleri için Nesrin’e para verdiğini öğrenmeleri, bu arada da Nesrin’in, çocuklarını bırakıp ortadan kaybolması, krizin fitilini tetikler.  

Yönetmen Tunç Davut, filmin konusuna bir haberde rastladığını söyledi: “Haberde Suriyeli bir göçmenin intiharı vardı. Haberle ilgili görüntülere ulaşmaya çalıştım; şöyleydi görüntüler: Bir ara sokaktaki güvenlik kamerası, sokağın açıldığı dörtyol ağzını görüyordu. Dört yolu çaprazlama geçen bir adam görüldü ve yolun ortasında durdu. Geniş bir rögar kapağı vardı; o kapağı kaldırdı ve herkesin şaşkın bakışları arasında kendini içine bıraktı. İtfaiyenin geldiğini, bütün yolun kazıldığını ve onun cansız bedeniyle karşılaşıldığını gördük”

Senaryoyu çalışırken göçmenlere ve toplumsal yapıya bakma ihtiyacı hissettiklerini belirten Davut, “Böylece öykü; aile ilişkileri, ötekileşme, toplumsal yapı, sınıfsal ayrımlar ve vicdan üzerine şekillenmeye başladı ve yaşlı bir adamın vicdanî hesaplaşmasını, çöken orta sınıf aile yapısını anlatmaya çalıştık” diye konuştu.  

Yıllar önce yine Altın Portakal’da tanıştığı Tunç Davut’la dengeli bir çalışma gerçekleştirdiklerini dile getiren oyuncu Feyyaz Yıldırım, “Tunç hoca bize oyun anlamında alan açtı ama neticede biz, hikâyenin bir parçasıydık. Doğaçlama da kattık ama tabii yönetmen tarafından belirlenen zorunlu sınırlar vardı” dedi.  

“Sanat da kadın cinayetleri de stilize edilecek konular değil”

Ulusal Uzun Metraj Film Yarışma filmi “Noir” ise yönetmen Ragıp Ergün’ün sanata ve kadın cinayetlerine dair özgün bir söz söyleme çabası. İstanbul’dan uzak, ıssız bir adaya yerleşip sinemaya veda filmini çekmeyi planlayan bir yönetmen, tanımadığı bir kızın cenazesinde ağlayınca birden linç girişiminin hedefi olur. Filmin AKM Aspendos Salonu’ndaki gösteriminin ardından gerçekleşen söyleşiye; yönetmen Ragıp Ergün, yapımcı Özlem Öçalmaz, oyuncular Cansel Elçin, Nazan Bayazıt, Erol Babaoğlu, Ceren Köse, Ece Gökçen ve Mesut Toprakaran katıldı. 

“Tek tercihim vardı; zamana çentik atmak” diyen yönetmen, sözlerini şöyle açıkladı: “Sanatın, bir şekilde, zamanın ruhuna bir imza ya da bir işaret koyması gerektiğine inanıyorum. Noir’daki bu tercihte şu arayış vardı: Sinema mı, entertainment mı yapacağım? Yoksa zamana bir çentik atıp yoluma devam mı edeceğim? İkinciyi seçtim. Çünkü kadın cinayetleri de bu kadar azımsanacak, stilize edilecek bir konu değil”

Ergün’ü de ilk harekete geçiren, bir haber olmuş. Fakat haberdeki olayı olduğu gibi anlatmayı, ‘stilize’ bulduğunu belirten yönetmen, “Öyle yapsaydım huzur bulamayacaktım” dedi. Konuyu ayrıca mekândan da bağımsız olarak ele almayı tercih ettiğini söyleyen Ergün, “Çünkü bu dertleri Türkiye’ye, kendi halkımıza, kendi toprağımıza mal etmek de çok ağrıma gidiyordu. Bir bakıma bu yüzden girişteki İngilizce orijinal Shakespeare metnini değiştirmek istemedim” diye konuştu.

Karakterler arasında film boyunca hissedilen mesafenin, oyunculardaki karşılığı sorulduğunda ilk sözü, Cansel Elçin aldı: “Benim için en önemli şeylerden biri; filmin kendi dilinin olması. Film, yönetmenindir. Biz iyi de oynasak kötü de oynasak orada Tanrı, yönetmendir; oradan keser, buradan çeker, bizi istediği gibi yönetir. Bu filmde de böyle oldu” 

Nazan Bayazıt ise ‘en sevdiği yöntemle’ çalıştıklarını dile getirdi: “Oyuncunun en sevdiği şey şudur; sahnenin mantığı ve karakter ona verilir ve oyuncu serbest bırakılır. Yani biz kelime kelime, harf harf bir senaryoya köle edilmedik. Yönetmen bize filmin dünyasını anlattı ve biz o dünyayı aldık, karakterleri giydik. Ben zaten bir anneyim ve bir çocuğum var. O yüzden filmde anneyi oynamak benim için kolay oldu ama bir evladın kaybını oynamakta zorlandım” 

Haberlerden Sinemaya yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeditepe Üniversitesi Uluslararası Değişim ve İş Birliği Ofisi’nin organizasyonuyla üniversiteye gelen ekipte, Hull Üniversitesi, Stirling Üniversitesi, Aberystwyth Üniversitesi, Nottingham Üniversitesi, Worcester Üniversitesi, Doğu ve Afrika Çalışmaları Okulu (SOAS), York Üniversitesi, Swansea Üniversitesi, Royal Holloway Londra Üniversitesi ve Liverpool Üniversitesi’nden temsilciler yer aldı. 

Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, Rektör Yardımcıları Prof. Dr. Ece Ceylan Baba, Prof. Dr. İpek Karaaslan, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Alper Altınanahtar ve Uluslararası Akademik İlişkiler Koordinatörü Prof. Dr. Yeşim Ekinci’nin karşıladığı konsorsiyum heyeti, çok sayıda akademisyenle de bir araya gelerek öğrenci değişim anlaşması, master programlarına doğrudan geçiş anlaşması ve uzun vadede de çift diploma alanında iş birliklerini görüştü. Görüşmelerin ardından, üniversite temsilcileri Mühendislik Fakültesi fuaye alanında stantlar kurarak Yeditepe Üniversitesi öğrencileriyle sohbet etti, Birleşik Krallık’taki eğitim fırsatları ve burs imkanları hakkında bilgi verdi. 

Öğrencilerimize Çok Kültürlü Öğrenme Ortamı Sunmaya Devam Edeceğiz

Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Prof. Dr. Mehmet Durman, bu buluşmanın Yeditepe Üniversitesi’nin uluslararası ortaklıklarını güçlendirme ve öğrencileri için küresel akademik fırsatları genişletme yolunda önemli bir adım olduğunu belirtti.

Prof. Dr. Durman, “Yeditepe Üniversitesi olarak uluslararasılaşma vizyonumuz doğrultusunda, Birleşik Krallık üniversiteleriyle akademik ve araştırma temelli iş birliklerini geliştirmeyi önemsiyoruz. Bu tür temaslar, öğrencilerimize ve akademisyenlerimize yeni fırsat kapıları açıyor. Eğitimde uluslararası ortaklıklar sadece öğrenci değişimiyle sınırlı değil; araştırma, yenilik ve sürdürülebilirlik ekseninde de yeni projelerin önünü açıyor. Yeditepe Üniversitesi olarak uluslararası akademik ağlarımızı genişletmeye ve çok kültürlü bir öğrenme ortamı sunmaya devam edeceğiz” dedi.

UK Üniversitelerinden Yeditepe Üniversitesi’ne Anlamlı Ziyaret yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık ve esenlik, geçmişten günümüze, üzerine en çok çalışmaların gerçekleştiği konuların başında yer alıyor. Bu yüzden Dünya Ruh Sağlığı Günü, bireylerin ve kurumların psikolojik iyi oluş ve dayanıklılığa verdiği önemi yeniden düşünmeleri için güçlü bir hatırlatıcı oluyor. Meditopia, 2025’in ilk üç çeyreğini baz alarak hazırladığı Çalışan Wellbeing Raporu ile Türkiye’deki çalışanların hem ruhsal hem de bütüncül esenlik durumuna dair güncel tabloyu ortaya koydu. Ülke genelinde 15 bini aşkın çalışanın katılım sağladığı raporun sonuçlarına göre çalışanların genel esenlik seviyesinin 54,4 puanla orta düzeyde seyrettiği raporlandı. 100 puan üzerinden yapılan skorlamada 66 puanla stres ve 63,3 puanla kaygı indekslerinin ise yüksek seviyelerde olduğu vurgulanıyor. Meditopia uzmanlarına göre bu tablo, yılın farklı dönem ve aylarında değişkenlik gösteriyor ve çalışanların yıl boyunca duygusal dalgalanmalar yaşadığını ve destek mekanizmaları yetersiz kaldığında bu dengenin hızla bozulabildiğini ortaya koyuyor.

Çalışanların %49’u stres ve kaygılarının en büyük sebebi olarak gelecek belirsizliğini işaret ederken, %46’sı fiziksel sağlık ve uyku problemlerini, %40’ı ise kişisel zaman eksikliğini öne çıkarıyor. Bu veriler, çalışanların psikolojik desteğe ek olarak fiziksel ve sosyal açıdan da desteklenmeye ihtiyaç duyduklarını gözler önüne seriyor.

Çalışanların Mutluluk Seviyesi 54,3 Puanla Orta Düzeyde

Raporun en çarpıcı bulgularından biri, çalışanların duygusal durumları üzerindeki iş ve özel yaşam dengesinin belirleyici rolü oldu. Rapora göre katılımcıların %93’ünün duygularını en çok iş, eğitim veya yakın ilişkileri etkiliyor. %75’i ise bu dalgalanmaların merkezinde doğrudan iş hayatının yer aldığını belirtiyor. Bu veriler, işverenlerin çalışan esenliğinde üstlendikleri sorumluluğun büyüklüğünü bir kez daha ortaya koyuyor. İş yükü, performans baskısı, finansal zorluklar ve yönetici ilişkileri, stres ve tükenmişliğin en güçlü tetikleyicileri arasında geliyor. Mutluluk İndeksi bulgularına göre çalışanların mutluluk seviyesi 54,3 puanla orta düzeyde raporlandı. Araştırma süresi boyunca elde edilen sonuçlara göre her 10 çalışandan 1’i son bir ay içinde hiçbir zaman ya da neredeyse hiç bir zaman mutlu veya memnun hissetmediğini ifade ediyor.

İş-Özel Yaşam Dengesindeki Bozulmalar Hareketsizliği Artırıyor

Rapor, çalışanların yalnızca duygusal değil, fiziksel esenlik alanında da desteğe ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Uyku kalitesinin 50,6 ile orta, egzersiz indeksinin ise 37,1 puanla düşük seviyede kaldığı ise diğer bulgular arasında. Verilere göre katılımcıların %84’ü fiziksel ağrı yaşıyor olsa da %50’sinden fazlası hiç egzersiz yapmıyor. Meditopia verilerine göre düzenli hareket ve kaliteli uyku, genel esenlik skoruyla paralel dalgalanmalar gösteriyor. Ancak iş-özel yaşam dengesindeki zorlanmalar, çalışanların bu alanlarda sürdürülebilir bir rutin oluşturmasına engel teşkil ediyor. 

“Çalışan Sağlığı ve İyi Oluş, Kurum Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası”

Bugün iş yaşamının profesyonel becerilerin ötesinde, duygusal dayanıklılığın da sınandığı bir alan haline geldiğini belirten Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi, “Çalışanlar, artan tempo ve belirsizlik içinde fiziksel sağlıklarını, sosyal ilişkilerini ve kişisel alanlarını korumakta zorlanıyor. Hızla değişen koşullar, artan belirsizlikler ve sürekli tetikte olma hali, çalışanların içsel dengesini korumasını her zamankinden daha zor hale getiriyor. Kurumların çalışanlarının iyi oluşunu stratejik bir öncelik olarak ele almadıkları sürece sürdürülebilir bir başarı inşa etmeleri ise mümkün görünmüyor. Gerçek sürdürülebilirliğin, finansal büyüme ya da operasyonel verimlilikle sınırlı kalmaması, çalışanların ruhsal dayanıklılığının, yaşam dengesi ve aidiyet duygusuyla ölçülmesi gerektiği tartışılmaz bir gerçek. Meditopia olarak, bireylerin ve kurumların ruh sağlığına dair farkındalığını artırmak, bu alanı konuşulabilir ve erişilebilir kılmak için çalışıyoruz. Geliştirdiğimiz bütüncül çözümlerle çalışanların stres, kaygı, uyku, hareket ve mutluluk gibi temel wellbeing alanlarında ihtiyaç duydukları desteğe diledikleri anda ulaşmalarını sağlıyoruz. Çünkü bizce çalışanların sağlık ve wellbeing hizmetlerine erişebiliyor olması, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası.” açıklamalarında bulundu.

Çalışanların %75’inin Duygu Durumunu Doğrudan İş Hayatı Etkiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık ve esenlik, geçmişten günümüze, üzerine en çok çalışmaların gerçekleştiği konuların başında yer alıyor. Bu yüzden Dünya Ruh Sağlığı Günü, bireylerin ve kurumların psikolojik iyi oluş ve dayanıklılığa verdiği önemi yeniden düşünmeleri için güçlü bir hatırlatıcı oluyor. Meditopia, 2025’in ilk üç çeyreğini baz alarak hazırladığı Çalışan Wellbeing Raporu ile Türkiye’deki çalışanların hem ruhsal hem de bütüncül esenlik durumuna dair güncel tabloyu ortaya koydu. Ülke genelinde 15 bini aşkın çalışanın katılım sağladığı raporun sonuçlarına göre çalışanların genel esenlik seviyesinin 54,4 puanla orta düzeyde seyrettiği raporlandı. 100 puan üzerinden yapılan skorlamada 66 puanla stres ve 63,3 puanla kaygı indekslerinin ise yüksek seviyelerde olduğu vurgulanıyor. Meditopia uzmanlarına göre bu tablo, yılın farklı dönem ve aylarında değişkenlik gösteriyor ve çalışanların yıl boyunca duygusal dalgalanmalar yaşadığını ve destek mekanizmaları yetersiz kaldığında bu dengenin hızla bozulabildiğini ortaya koyuyor.

Çalışanların %49’u stres ve kaygılarının en büyük sebebi olarak gelecek belirsizliğini işaret ederken, %46’sı fiziksel sağlık ve uyku problemlerini, %40’ı ise kişisel zaman eksikliğini öne çıkarıyor. Bu veriler, çalışanların psikolojik desteğe ek olarak fiziksel ve sosyal açıdan da desteklenmeye ihtiyaç duyduklarını gözler önüne seriyor.

Çalışanların Mutluluk Seviyesi 54,3 Puanla Orta Düzeyde

Raporun en çarpıcı bulgularından biri, çalışanların duygusal durumları üzerindeki iş ve özel yaşam dengesinin belirleyici rolü oldu. Rapora göre katılımcıların %93’ünün duygularını en çok iş, eğitim veya yakın ilişkileri etkiliyor. %75’i ise bu dalgalanmaların merkezinde doğrudan iş hayatının yer aldığını belirtiyor. Bu veriler, işverenlerin çalışan esenliğinde üstlendikleri sorumluluğun büyüklüğünü bir kez daha ortaya koyuyor. İş yükü, performans baskısı, finansal zorluklar ve yönetici ilişkileri, stres ve tükenmişliğin en güçlü tetikleyicileri arasında geliyor. Mutluluk İndeksi bulgularına göre çalışanların mutluluk seviyesi 54,3 puanla orta düzeyde raporlandı. Araştırma süresi boyunca elde edilen sonuçlara göre her 10 çalışandan 1’i son bir ay içinde hiçbir zaman ya da neredeyse hiç bir zaman mutlu veya memnun hissetmediğini ifade ediyor.

İş-Özel Yaşam Dengesindeki Bozulmalar Hareketsizliği Artırıyor

Rapor, çalışanların yalnızca duygusal değil, fiziksel esenlik alanında da desteğe ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Uyku kalitesinin 50,6 ile orta, egzersiz indeksinin ise 37,1 puanla düşük seviyede kaldığı ise diğer bulgular arasında. Verilere göre katılımcıların %84’ü fiziksel ağrı yaşıyor olsa da %50’sinden fazlası hiç egzersiz yapmıyor. Meditopia verilerine göre düzenli hareket ve kaliteli uyku, genel esenlik skoruyla paralel dalgalanmalar gösteriyor. Ancak iş-özel yaşam dengesindeki zorlanmalar, çalışanların bu alanlarda sürdürülebilir bir rutin oluşturmasına engel teşkil ediyor. 

“Çalışan Sağlığı ve İyi Oluş, Kurum Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası”

Bugün iş yaşamının profesyonel becerilerin ötesinde, duygusal dayanıklılığın da sınandığı bir alan haline geldiğini belirten Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi, “Çalışanlar, artan tempo ve belirsizlik içinde fiziksel sağlıklarını, sosyal ilişkilerini ve kişisel alanlarını korumakta zorlanıyor. Hızla değişen koşullar, artan belirsizlikler ve sürekli tetikte olma hali, çalışanların içsel dengesini korumasını her zamankinden daha zor hale getiriyor. Kurumların çalışanlarının iyi oluşunu stratejik bir öncelik olarak ele almadıkları sürece sürdürülebilir bir başarı inşa etmeleri ise mümkün görünmüyor. Gerçek sürdürülebilirliğin, finansal büyüme ya da operasyonel verimlilikle sınırlı kalmaması, çalışanların ruhsal dayanıklılığının, yaşam dengesi ve aidiyet duygusuyla ölçülmesi gerektiği tartışılmaz bir gerçek. Meditopia olarak, bireylerin ve kurumların ruh sağlığına dair farkındalığını artırmak, bu alanı konuşulabilir ve erişilebilir kılmak için çalışıyoruz. Geliştirdiğimiz bütüncül çözümlerle çalışanların stres, kaygı, uyku, hareket ve mutluluk gibi temel wellbeing alanlarında ihtiyaç duydukları desteğe diledikleri anda ulaşmalarını sağlıyoruz. Çünkü bizce çalışanların sağlık ve wellbeing hizmetlerine erişebiliyor olması, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası.” açıklamalarında bulundu.

Çalışanların %75’inin Duygu Durumunu Doğrudan İş Hayatı Etkiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm bu afetler ve çatışmaların yanı sıra, insanların kadınlara, çocuklara, toplumun “öteki” kesimlerine, hayvanlara ve doğaya yönelttiği şiddet, çalışma ortamlarındaki güvensizlikler, yalnızca ruh sağlığı sorunlarını artırmakla kalmıyor, aynı zamanda ruh sağlığı hizmetlerine erişimi de zorlaştırıyor. Bu durum, özellikle en savunmasız grupları derinden etkiliyor ve afet ile acil durumlarda ruh sağlığı hizmetlerinin önemini bir kez daha ortaya koyuyor.

İnsan eliyle oluşturulan ve ruh sağlığını kimi zaman ölçülemez boyutlarda olumsuz etkileyen felaketlerin başında savaşlar ve silahlı çatışmalar gelmektedir. Bugün dünyanın pek çok yerinde çatışmaların sivil halka yaşattığı zorlukları, kayıpları her defasında benzer acı duygularla izlemekteyiz. Yanı başımızda ikinci yılını dolduran soykırım sürecinde Gazze’nin sağlık sisteminin çöküşünün, hastanelerin %94’ünün işlevsiz hale gelişinin, eğitimin bütünüyle durduğu, barınmanın mümkün olmadığı koşullarda zorla yerlerinden edilen insanların açlık, hastalıklar ve hiç durmayan saldırılar altında hayatta kalma mücadelesi verdiklerinin tanığıyız. Çatışmaların başladığı dönemden bu yana yataklı psikiyatri hizmeti verilemez hale geldiğini bildiğimiz Gazze özelinde de diğer tüm çatışma bölgelerinde de ruh sağlığının desteklenmesine en çok ihtiyaç duyulan dönemler maalesef belki de ruh sağlığı hizmetinin en az verilebildiği ortamları içeriyor.  Olumsuz etkilerinin pek çok açıdan nesiller boyunca süreceğini görebildiğimiz bu süreçte incinebilir grupların her zamanki gibi çok daha fazla etkilendiği ortadadır. Yıkım ortamlarında uluslararası örgütlerin, insan hakkı temelli kurumların bile yardım sağlamada yetersiz kaldıklarında, engellendiklerinde yapılabilecekler ve yapılması gerekenlerle ilgili tüm dünyada çok daha farklı çalışmalara ihtiyaç olduğunu görmekteyiz. 

Günümüzde ne yazık ki kadına şiddet neden olduğu kayıplarla acil bir halk sağlığı sorunu haline gelmiştir. Her yıl yüzlerce kadın tanıdıkları erkekler tarafından öldürülüyor. Kadınların güvenlik algısını zedeleyen ve pek çok ruh sağlığı sorununa zemin hazırlayan bu ortamda çok yönlü bir mücadele ve iyileştirme sürecinin planlanması gerektiği açıktır. Erkek egemen kültürde temellenen toplumsal cinsiyet eşitsizliği kadınları ekonomi, politika, eğitim ve sağlık alanlarındaki haklarından mahrum bırakmakta ve çok etkenli bir şiddet sarmalını beslemektedir.  

Şiddetin hiçbir türünü bir diğerinden bağımsız düşünmek mümkün değildir; Ahmet Minguizzi’nin yaşıtı olan gençler tarafından öldürülmesi, çocukların çeteler tarafından kullanılmasının ve suça sürüklenmesinin arkasındaki derin toplumsal, ekonomik ve ruhsal nedenleri gözler önüne sermiştir. Yoksulluk, ihmal, aile içi şiddet, okuldan kopma ve sosyal dışlanma gibi faktörler, çocukların savunmasızlıklarını artırmakta; örgütlü suç yapılarının kolay hedefi hâline getirmektedir. Bu durum, yalnızca güvenlik önlemleriyle değil, ruh sağlığı odaklı, koruyucu ve rehabilite edici bir yaklaşımla ele alınmalıdır. Çocukların şiddet ortamlarından uzaklaştırılması, psikososyal destek ve aidiyet duygusunu güçlendiren sosyal programlara erişimin artırılması yaşamsal önem taşımaktadır. Çocukların suçun değil, umudun parçası olabilmesi için devletin, yerel yönetimlerin ve sivil toplumun ortak bir sorumluluk bilinciyle hareket etmesi gerekmektedir. Bu bağlamda şiddetin acil bir sorun olduğunu, toplumun her katmanından bireylerin, eğitimcilerin, kanun yapıcı ve uygulayıcı mekanizmalarıyla ilgili tüm kurum ve kuruluşların çözümün parçası olması gerektiğini hatırlatıyoruz.

Bolu Kartalkaya bölgesinde bir otelde meydana gelen yangın, ihmalkarlığın ve denetim eksikliklerinin yol açtığı önlenebilir bir felaket olarak hafızalarımıza yerleşmiştir. Yapıların güvenliğini sağlaması gereken sistemler, kâr etmek uğruna kamu yararını gözetmeden işletilmekte ve denetlenmektedir. Bu ihmaller, yapılaşma ve işletme politikalarının insan hayatı üzerindeki yıkıcı etkilerini bir kez daha gözler önüne sermiştir. Yangın sonrası müdahale çalışmalarının yetersizliği ve yaşanılan kayıpların önlenebilir olduğu gerçeği, travmanın etkisini daha da artırmaktadır. Bu büyük acı ve kayıplar, yoğun kaygı, öfke, çaresizlik, yas ve belirsizlik duygularını beraberinde getirerek toplumun temel güven duygusunu ve adalete olan inancını derinden etkilemiştir.

On binlerce insanını depremler ve doğal afetlerle yitirmiş bir ülke olan Türkiye, kurumları ile afetlere hazır olmadığı gerçeğini 6 Şubat Depremleri ile tekrar acı bir şekilde yaşadı. Deprem sonrası psikososyal destek sunumu ve yaşamın yeniden toparlanması süreci ise başta ruh sağlığı hizmetleri olmak üzere afet sonrasına yönelik planların ve uygulamaların da ne derece yetersiz olduğunu ve yanlış planlandığını gözler önüne serdi.

Türkiye sadece yıkıcı depremlerin yaşandığı değil aynı zamanda çarpık yapılaşma ve yetersiz önlemler nedeniyle orman yangınları ve sel felaketlerinin yerleşim yerlerini tehdit ettiği, kontrolsüz madencilik faaliyetlerinin çevre felaketlerine yol açtığı bir coğrafya haline gelmiştir. Bu açıdan afetlerde ve acil durumlarda ruh sağlığı hizmetlerinin planlanması daha da önemli hale gelmektedir. Afetler ve ruh sağlığı ilişkisi her şeyden önce afetlere hazırlık ve afetin yıkıcı etkilerini azaltacak önlemler ile başlar. Güvenli bir çevrede yaşamak temel insan hakkıdır, koruyucu ruh sağlığı açısından vazgeçilmezdir.  

Bunun yanı sıra, iklim değişikliğinin etkileriyle birlikte artan orman yangınları, seller ve depremler, yalnızca çevresel yıkımlara değil, bireylerin ve toplumların ruh sağlığı üzerinde derin ve uzun süreli etkiler bırakan kitlesel travmalara yol açmaktadır. Bu afetlerin yeterli hazırlık, önlem ve kriz yönetimi olmadan yaşanması; yaşamsal kayıpların yanında güvenlik duygusunun zedelenmesine, geleceğe dair umutsuzluk ve çaresizlik hislerinin artmasına neden olmaktadır. Ruh sağlığını korumak, yalnızca bireysel dayanıklılığı güçlendirmekle değil, aynı zamanda doğa ile uyumlu, güvenli, denetlenebilir ve adil yaşam koşulları oluşturmakla mümkündür.

Afetler ve acil durumlarda insanların alacakları her türlü sağlık hizmeti ve sosyal destekler de bir yardım faaliyeti değil en temel yurttaşlık hakkıdır ve bunun sağlanması kamusal yükümlülüktür. Ruh sağlığı desteği tüm etkilenenler için ulaşılabilir ve nitelikli olmalıdır. Sadece ruh sağlığı profesyonellerince sunulan destekler değil afetler ardından yapılan tüm destek faaliyetleri de dolaylı bir ruh sağlığı hizmeti olup tüm bu hizmetlerin kesintisiz olması, insan haysiyeti ve otonomisi gözetilerek sürdürülmesi sağlanmalıdır. Ülkemiz bilimin ve yaşanılan onlarca acı deneyimin ışığında ve bu alanda çalışan meslek ve bilim kuruluşlarının katılımı ile gerçekçi bir ruh sağlığı eylem stratejisi oluşturmalıdır.

Bu yıl Dünya Ruh Sağlığı Günü’nün teması, felaket ve acil durumlarda ruh sağlığı hizmetlerine erişimin önemine vurgu yapmaktadır. İnsan yaşamının büyük kısmı iş yerlerinde geçmekte ve bu alanlardaki psikososyal koşullar bireylerin ruhsal iyilik hâlini doğrudan etkilemektedir. Yoğun iş yükü, belirsizlikler, mobbing ve güvencesizlik gibi faktörler çalışanlarda anksiyete, depresyon ve tükenmişlik riskini arttırmakta, mobbinge bağlı intihar ve iş cinayetlerindeki artış her geçen gün önlenebilir kayıplarla karşımıza çıkmaktadır.  Oysa destekleyici ve güvenli çalışma ortamları ile hem bireysel hem kurumsal verimliliği güçlendirmek mümkündür.

Ruh sağlığı meslek mensupları olarak, tüm kurumları ruh sağlığını iş güvenliğinin ayrılmaz bir parçası olarak görmeye davet ediyoruz. İşyerlerinde psikososyal risklerin değerlendirilmesi, çalışanlara erişilebilir psikolojik destek sağlanması, farkındalık eğitimleriyle ruhsal iyiliğin güçlendirilmesi ve afet gibi kriz durumlarında psikososyal destek mekanizmalarının geliştirilmesi öncelikli hedef olmalıdır. Ruh sağlığını korumak yalnızca bireysel bir gereklilik değil, toplumsal dayanıklılığın da temelidir.

Son dönemde toplumun fiziksel ve ruhsal sağlığını ciddi biçimde tehdit eden yaralama, cinayet, cinsel saldırı gibi suçlara verilen yetersiz cezalar; bu suçların bir kısmının faillerinin “hükmün açıklanmasının geri bırakılması” uygulamasıyla kısa sürede toplum içine dönmesi, kamu güvenliği ve toplumun ruh sağlığı açısından önemli bir risk oluşturmaktadır. Buna karşın, toplum güvenliğini tehdit etmeyen, kaçma riski bulunmayan ya da doğrudan suç tanımına uymayan isnatlarla bazı kişilerin aylarca, hatta yıllarca cezaevlerinde tutulması, toplumda adalet duygusunu zedelemekte ve güvenlik hissini sarsmaktadır. Bu durum hem bireysel hem de toplumsal düzeyde ruh sağlığını olumsuz etkilemekte, toplumsal gerilim ve kutuplaşmayı beslemektedir.

Öte yandan cezaevlerinde aşırı kalabalık, yetersiz altyapı, tecrit ve izolasyonun yoğun uygulanması, özel ihtiyaçların dikkate alınmaması, çıplak arama gibi hak ihlalleri cezaevi ortamını ve buradaki sağlık ihtiyacını acil ve özellikli hale getirmekte, muayenelerde mahremiyetin ihlali, uzman desteği ve sevk mekanizmalarındaki aksaklıklar, ağır hastaların sağlık hizmetine erişimindeki aksaklıklar, ağır hastalığı olan ve insana karşı suç işlememiş olanların ısrarla tutuklu yargılamaları mahpusların hem bedensel hem de ruhsal sağlıklarını ciddi biçimde riske atmaktadır. Bu koşullar, hayati durumlarda müdahalenin gecikmesine ve ölüm dahil geri dönüşsüz sonuçlara yol açabilmektedir. Unutulmamalıdır ki, sağlık ve ruh sağlığı hizmetlerine erişim tutuklu ve hükümlülerin de temel hakkıdır. Bu hak hem insan onurunun korunması hem de toplumsal adaletin sağlanması açısından vazgeçilmezdir.

Bugün 10 Ekim, “Dünya Ruh Sağlığı Günü” temamız “Hizmetlere Erişim – Afet ve Acil Durumlarda Ruh Sağlığı”!

Dünyanın pek çok yerinden gelen savaş, ekolojik felaketler, toplumsal olaylar, toplumun belli kesimlerine yönelen çeşitli şiddet olayları gibi afet ve acil durum haberlerinin gölgesinde unutmamalı, unutturmamalıyız ki:
Ruh sağlığına erişim bir insan hakkıdır!

Dayanışma ile,

Türkiye Psikiyatri Derneği
Türk Psikologlar Derneği
Sosyal Hizmet Uzmanları Derneği
Türk Nöropsikiyatri Derneği
Psikiyatri Hemşireleri Derneği
Şizofreni Dernekleri Federasyonu
Abdulkadir Özbek Psikodrama Dernekleri Federasyonu
Cinsel Eğitim Tedavi ve Araştırma Derneği
İstanbul Yetişkin Psikanalitik Psikoterapiler Derneği
Dünya İnsani Dayanışma Derneği
Psike İstanbul Psikanaliz Derneği
Bilişsel Davranışçı Psikoterapiler Derneği
Kognitif ve Davranış Terapileri Derneği
İzmir Psikanalitik Psikoterapiler Derneği
Travma ve Afet Ruh Sağlığı Çalışmaları Derneği
Travma Çalışmaları Derneği
Toplumsal Dayanışma İçin Psikologlar Derneği
Otizm ve Nörogelişimsel Araştırmalar Derneği

10 ekim Dünya Ruh Sağlığı Günü Basın açıklaması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlik; dayanıklı kurucular, Türkiye’nin yükselen güç merkezi haline gelmesi ve sınır tanımayan inovasyon olmak üzere üç ana tema etrafında şekillendi.

Türkiye girişimcilik ekosisteminin kalbi iki gün boyunca İstanbul’da attı

3-4 Ekim’de İstanbul Rixos Tersane’de gerçekleşen Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu’nun açılış konuşmasını yaptığı etkinlikte, dünyanın önde gelen yatırım fonlarının üst düzey yöneticilerinden; a16z Ortağı Bryan Kim, Aldea Ventures Ortağı ve COO’su Gonzalo Rodes, Blossom Capital Ortağı Maxim Frenkel, Blue Future Partners Kurucu ve Yönetici Ortağı Gregor von dem Knesebeck, Creandum Ortağı Simon Schmincke, Calm Storm Kurucu Ortağı ve CEO’su Lucanus Polagnoli, Don’t Quit Ventures Ortağı Noa Khamallah, Earlybird Ortağı Dan Lupu, FJ Labs Kurucu Ortağı Jose Marin, General Atlantic Genel Müdürü Melis Kahya Akar, General Catalyst Ortağı Zeynep Yavuz, Headline Ortağı Christian Miele, Hoxton Ventures Kurucu Ortağı Hussein Kanji, HV Capital Ortağı Alexander Joël-Carbonell, Isomer Capital Kurucu ve Yönetici Ortağı Joe Schorge, MEVP Kurucu Ortağı ve CEO’su Walid Mansour, Molten Ventures Ortağı Ozan Sönmez, Menlo Ventures Yatırımcı Feyza Haskaraman, Mubadala Yatırımcı Sameer Saifi, Nuwa Capital Yönetici Ortağı Khaled Talhouni, Prosus Ventures Avrupa Yatırımlarından Sorumlu Başkan Sandeep Bakshi, Roland Berger Kıdemli Danışmanı Kushal Shah, Summit Partners Stratejik Teknoloji Danışmanı Tim Kohn, SpeedInvest Kurucu Ortağı Daniel Keiper Knorr, SpeedInvest Ortağı Stefan Klestil ve QED Investors Ortağı Yusuf Özdalga konuşmacı olarak yer aldı. 

Global ve yerel önde gelen şirketlerin üst düzey yöneticilerinden Astra Tech Kurucusu ve eski CEO’su Abdallah Abu Sheikh, ContextSDK Kurucu Ortağı ve CEO’su Dieter Rappold, Commure Kurucusu ve CTO’su Dhruv Parthasarathy, Cypher Games Kurucu Ortağı ve CEO Cypher Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Anıl Şimşek, Donnerstag.ai Kurucu Ortağı Barbaros Özbuğutu, Eatron CEO’su Dr. Umut Genç, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İnovasyon & Girişimcilik Koordinatörü Emre Eczacıbaşı, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Faruk Eczacıbaşı, ElevenLabs GTM Ortaklıkları Direktörü Kabir Gill, ESAS Holding Yönetim Kurulu Üyesi Kazım Köseoğlu, Forto Ürün ve Teknoloji Direktörü Kamil Rodoper, Finch Network Kurucu Ortağı ve CEO’su İlker Köksal, Fume Kurucusu ve CEO’su Emre Güçer, ikas Kurucu Ortağı ve CEO’su Mustafa Namoğlu, Insider Kurucu Ortağı ve CEO’su Hande Çilingir, Kamion Kurucusu ve CEO’su Berkay Adlım, Markafoni ve Tiko Kurucusu & Founder One Kurucu Ortağı Sina Afra, META Türkiye Ülke Direktörü Gül Yüksel Akkaya, Metomic CEO’su Bethany Ayers, Midas Kurucusu ve CEO’su Egem Eraslan, Polymet Kurucusu ve CEO’su Yusuf Hilmi, Promake.ai Kurucusu ve CEO Emre Tekin, Rollic Kurucu Ortağı ve CEO’su Burak Vardal, Scale AI Küresel Yönetici Direktör Trevor Thompson, Spyke Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Rina Onur Şirinoğlu, SoFi Yönetim Kurulu Üyesi ve girişimci Magdalena Yeşil, Synthesia CTO’su Peter Hill, Sword Health Kurucusu ve CSO’su Márcio Colunas, Tripledot Studios Kurucu Ortağı Akın Babayiğit, Trendyol CEO’su Erdem İnan, Softmax AI Kurucusu Emmett Shear, Ubicloud Kurucu Ortağı Özgün Erdoğan, Vivoo Kurucu Ortağı ve COO’su Gözde Büyükacaroğlu ve Yıldız Holding Strateji, İş Geliştirme ve M&A Direktörü Fezal Okur Eskil etkinlikte deneyimlerini paylaştı. 

Öte yandan, etkinlikte Türkiye yatırım ve girişimcilik ekosisteminin önemli aktörlerinden 212 Kurucu Ortağı Ali Karabey, e2VC Genel Ortağı Enis Hulli, Bek Ventures Ortağı Baturay Kaya, Endeavor Türkiye Genel Müdürü Aslı Kurul Türkmen, Inveo Ventures Genel Müdürü Haluk Nişli, İTÜ ARI Teknokent CEO’su Prof. Dr. Atilla Dikbaş, Laton Ventures Kurucu Ortağı Görkem Türk, Revo Capital Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Cenk Bayrakdar, Sabancı Ventures Yatırım Yöneticisi Atilla Uçur, ScaleX Kurucu Ortağı Dilek Dayınlarlı, Yıldız Ventures Kurucusu Yahya Ülker ve QNBEYOND Ventures Ortağı Özge Öz önemli iç görüler sundu.

Etkinlikte Akbank ana sponsor olarak konumlanırken; elmas sponsorlar Dome, Meta ve Trendyol, altın sponsorlar Ak Portföy, Revo Capital ve Yıldız Ventures, VC ortakları 212, GBA, HV Capital, Inveo Ventures ve Speedinvest, ekosistem ortakları Endeavor, Girişimcilik Vakfı, İTÜ ARI Teknokent, Tech Istanbul ve Yenibirlider Derneği oldu. Etkinliğin stratejik ortakları ise 3pmetrics, Core Finance, KECO, Rixos Tersane İstanbul ve Roamless oldu. 

Istanbul Slush’D, yatırımcı ve girişimcilere köprü oldu

Istanbul Slush’D Kurucusu Şan Yalman, konuyla ilgili şunları söyledi: “Ülkemizde böylesine önemli bir etkinliği düzenlemenin gururunu yaşıyoruz. Melisa Çağlar ve Mark Adato’nun da yer aldığı kurucu ekibimiz; İpek Çeliksöz, Kaan Soysal, Yağız Özkes, Ceyda Dinçer Sabancı, Damla Özdemir ve Selin Kosova ile birlikte, dokuz kişilik çekirdek ekibimiz ve 60 gönüllü üniversite öğrencisinin desteğiyle Istanbul Slush’D vizyonunu büyük bir özveriyle hayata geçirdik. Etkinlikte konuşmacıların yarısı global yatırımcılar ve uluslararası girişimlerden oluştu. Ayrıca 50’nin üzerinde global yatırım fonu Türkiye’yi ilk kez ziyaret etti. Dünyanın önde gelen yatırımcılarının Türkiye’ye gelmesi ve bölgemizin dikkat çeken girişimcilerini yakından tanıması çok değerli. Türkiye’nin sahip olduğu potansiyel bu vesileyle bir kez daha görünür oldu. Bu buluşmanın hem yatırımcılara hem de girişimcilere yeni fırsatların kapısını aralayacağına inanıyoruz.”

Istanbul Slush’D Kurucu Ortağı Melisa Çağlar ise şunları söyledi: “Daha önce Helsinki’de gönüllü olarak destek verdiğim Slush deneyimi, bu etkinliği İstanbul’a taşımamızda bize ilham oldu. Gönüllülük ruhuyla başlayan bu yolculuğun bugün girişimcilik ekosistemimizi küresel sahneye taşıması çok değerli.”

Istanbul Slush’D, Türkiye’nin girişimcilik ekosistemini dünya sahnesine taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eczacıbaşı Spor Kulübü Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Eczacıbaşı: “Çeyrek asırlık bir emeğin ardından bugün bu salonda sizlerle buluşmak bizler için büyük bir gurur kaynağı. Son 18 ay boyunca defalarca buraya gelip çalışmaların ilerleyişine şahit olduk, hep birlikte heyecanla yetişmeye çalıştık. Bugün gördüğümüz tablo, bu emeğin ve kararlılığın en somut sonucu. Yeni salonumuz yalnızca bir bina değil; geçmişimizi, anılarımızı ve başarılarımızı taşıyan, geleceğimizi üzerine inşa edeceğimiz bir yuva. Bizim için Eczacıbaşı Spor Kulübü, sadece bir spor kulübü değil aynı zamanda bir dönüşüm ve misyon aracıdır. Amacımız; altyapıdan A takıma uzanan güçlü bir sistem kurarak daha fazla çocuğa ulaşmak, nitelikli spor eğitimini yaygınlaştırmak ve binlerce genç kıza ilham kaynağı olmaktır. Kadınların potansiyelini ortaya koymak, cesaret ve azmin gücünü göstermek en büyük sorumluluğumuz. Yeni salonumuzun da bu vizyonun güçlü bir göstergesi olacağına inanıyoruz. Geçtiğimiz sezon altyapı takımlarımızın elde ettiği şampiyonluklar, milli formayla sahaya çıkan genç sporcularımız ve A takım oyuncularımız bizlere gurur verdi. Bu başarılar, sistemli çalışmalarımızın doğru ilerlediğini gösteriyor. Yeni kadromuzla birlikte bu sezonda da disiplin, dayanıklılık ve birlikte başarma kültürüyle sahada olacağız. Hedefimiz sadece kazanmak değil, sürdürülebilir başarıyı altyapıdan en üst seviyeye uzanan bir yolculukla her sezon bir adım daha ileri taşımaktır. Bize güç veren sponsorlarımıza ayrıca teşekkür etmek istiyorum. Onların desteğiyle kadın voleybolunu daha geniş kitlelere ulaştırıyor, bu sporu ülkemizde daha da yaygınlaştırıyoruz. Kartal’daki yeni evimiz ise yalnızca bir spor tesisi değil; paylaşmanın, öğrenmenin ve birlikte başarmanın mekânı olacak. Hep birlikte yeni sezonda güzel başarılar yaşayacağımıza inanıyorum” dedi.

Eczacıbaşı Spor Kulübü Başkan Yardımcısı Erdal Karamercan: “Hepinize geldiğiniz için teşekkür ediyorum. Bugün burada, yıllardır hayalini kurduğumuz arenamızda buluşmak bizler için tarifsiz bir gurur. 6–7 yıl boyunca İstanbul’da uygun yer aradık, pek çok zorluk yaşadık. Sonunda kendi sahamızda, kendi emeğimizle ve hiçbir dış destek almadan bu arenayı inşa ettik. Bugün yüzde yüz Eczacıbaşı’na ait, uzun yıllar bize hizmet edecek bir salona kavuşmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Açılışta eski sporcularımızı görmek ayrıca çok duygulandırıcıydı. Çünkü bugün Eczacıbaşı’nın geldiği noktanın temellerini onlar attılar. Zor günlerde bu kulübü taşıyan, kültürünü ve ekolünü yaratan onlardı. Şampiyonluklar gelir geçer; asıl önemli olan ortaya koyduğumuz değerler ve yetiştirdiğimiz insanlar. Bugün Sultanlar Ligi’nde birçok takımın antrenörleri, oyuncuları bizim altyapımızdan çıkmış durumda. Bu da bize büyük gurur veriyor. Misyonumuz, spor yoluyla kadınların topluma kazandırılması ve toplumda daha güçlü roller üstlenmesi. Bu alanda dünyada ilk kez Uluslararası Olimpiyat Komitesi tarafından ödüllendirilen spor kulübü olduk. Kadın ve spor dalında Eczacıbaşı Spor Kulübü’nün birincilikle taçlandırılması, yalnızca ülkemiz için değil, dünya sporu için de tarihi bir başarıdır. Yeni arenamızda artık tek bir çatı altında, tam bir aile gibi yolumuza devam edeceğiz. Hem altyapımız hem de A takımımız için güçlü bir geleceği burada hep birlikte inşa edeceğiz” dedi.

Eczacıbaşı Dynavit Başantrenörü Giulio Cesare Bregoli: “Öncelikle yönetim kuruluna, kulübümüze ve bana burada çalışma, antrenörlük yapma, bu salonda işimi gerçekleştirme ve Sultanlar Ligi gibi böylesine büyük bir şampiyonada yer alma imkânını veren herkese teşekkür etmek istiyorum. Bu olağanüstü ülkede, hatta bu muhteşem şehirde yaşayabilmekten de gerçekten gurur duyuyorum. İlk kez bu salona geldiğim günü hatırlıyorum. O zaman yalnızca bir bina vardı ama sanki bir takım gibi görünüyordu. Bugün ise ortaya çıkan bu büyük eserde emeği geçen herkese teşekkür etmeliyim. Görünmeyen, çoğu zaman sahne arkasında kalan birçok insan var. Onlar, bizim arkamızdaki gizli kahramanlar. Bu tıpkı bir takımın veya teknik ekibin işleyişine benziyor; herkesin desteği olmadan başarı gelmez. Sonuç olarak, bizlere her sabah emek veren, işimizi en iyi şekilde yapabilmemiz için imkân sağlayan tüm görünmez kahramanlara da özellikle teşekkür ediyorum. Çünkü onları her zaman göremesek de, başarıya giden yolun temelini onlar oluşturuyor” dedi.

Eczacıbaşı Dynavit Takım Kaptanı Simge Aköz: “Bugün yeni atmosferimizde, yeni salonumuzda sizlerle birlikte olmak bizleri gerçekten çok mutlu ediyor. Salonun tüm güzelliğini sizlerden önce deneyimleme fırsatımız oldu ve gördük ki; sadece estetik açıdan değil, bir sporcunun ihtiyaç duyabileceği her detay düşünülerek tasarlanmış bir salon burası. Sporcuları düşünen bu anlayış için Eczacıbaşı ailesine teşekkür ediyorum. İnanıyorum ki bu sezon tüm enerjimizle sahaları dolduracak, hep birlikte güzel anılar biriktireceğiz. Hem kendi adıma hem de takım arkadaşlarım adına öncelikli isteğim; birlik ve beraberlik ortamını korumak ve sahada mücadeleyi asla eksik etmemek. Kartal’dayız, yeni bir salondayız ve artık yeni bir çevreye de hâkimiz. Eczacıbaşı’nın güçlü kadınları olarak; dünya çapında başarı elde etmiş sporcularla birlikte genç kızlara örnek olabilmek bizler için ayrı bir sorumluluk taşıyor. Bunun bilincindeyiz ve elimizden gelenin en iyisini yaparak, voleybolu en güzel yerlere taşımak için bu sezon yine sahalarda olacağız” dedi.

Eczacıbaşı’nın yeni evinde!

Eczacıbaşı Spor Kulübü, yapımı tamamlanan Kartal’daki yeni spor salonunun kapılarını 1 Ekim sabahı gerçekleştirdiği resmi törenle açtı. Turuncu beyazlılar 2025–2026 sezonundan itibaren Vodafone Sultanlar Ligi ve CEV Kadınlar Şampiyonlar Ligi dahil tüm karşılaşmalarını 4000 kişilik seyirci kapasitesi, modern mimarisi ve uluslararası standartlarıyla dikkat çeken yeni tesiste oynayacak. 

Aynı Koltuk Aynı Heyecan! Eczacıbaşı Kombine Satışları Başladı

Eczacıbaşı Spor Kulübü, 2025-26 voleybol sezonuna yeni evinde karşılamanın heyecanını yaşıyor. Kulüp taraftarlarını bu heyecana ortak olmaya davet ediyor. Kombineler Biletinial üzerinden satın alınabiliyor.

Yeni transferlerle güçlenen kadro

Yeni sezonda kadrosunu önemli transferlerle güçlendiren Eczacıbaşı Dynavit, smaçör mevkisinde Ebrar Karakurt ve Meliha Diken ile, orta oyuncu rotasyonunda Bengisu Aygün ve Emily Maglio, pasör çaprazında Magdalena Stysiak ve pasör rotasyonunda Dilay Özdemir ile anlaşma sağladı.

Sezon Kuzeyboru maçıyla başlıyor

Eczacıbaşı Dynavit, 2025–2026 sezonunun ilk maçında 12 Ekim Pazar günü evinde Kuzeyboru’yu ağırlayacak. 

Eczacıbaşı Dynavit 2025-2026 Oyuncu ve Teknik Kadrosu

#1        Tuna Aybüke Özel  

#2        Simge Aköz  

#3        Magdalena Stysiak  

#6        Dilay Özdemir  

#8        Sinead Jack-Kısal  

#9        Meliha Diken  

#10      Yaprak Erkek  

#12      Elif Şahin  

#14      Dana Rettke  

#15      Bengisu Aygün  

#16      Anna Nicoletti

#19      Emily Maglio  

#22      Kathryn Boden  

#99      Ebrar Karakurt

Başantrenör:              Giulio Cesare Bregoli

Yrd. Antrenör:           Gerardo Daglio, Kaan İncekara, Canberk Tekmen, Erman Güçin

Sağlık Ekibi:                Daniela Selami, Kübra Güneş Doğan, Cihan Fidan, Ali Demircan, Tolga Aydoğ                    

Kondisyoner:             Rett Larson

İstatistik:                    Mehmet Sönmez, Danilo Contario

Eczacıbaşı Dynavit, 2025-2026 Sezonunu Yeni Evinde Düzenlediği Basın Toplantısıyla Açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, temel düzeyde Osmanlı Türkçesi bilgisine sahip, matbu metinleri okuyabilen ve gramer konularına hâkim olanların, Osmanlı Türkçelerini ileri düzeye taşıyabilmeleri için “Orta Seviye Osmanlı Türkçesi Seminerleri”ni başlatıyor. Seminerler; Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi’nde (APİKAM) 6 Ekim-29 Aralık tarihleri arasında, pazartesi ve çarşamba günleri 18.00-20.00 saatleri arasında ücretsiz olarak gerçekleştirilecek. Başvurular ise 29 Eylül-3 Ekim tarihleri arasında alınacak.

Zengin içerik

Çoğunlukla rika metin örneklerinin işleneceği seminerlerde sülüs, nesih, talik gibi yazı türlerinden örnek metinler üzerinde de durulacak. Ayrıca Osmanlı mezar taşları ve kitabe örneklerine de yer yer değinilecek. 40 kişilik kontenjan sınırlaması bulunan, 12 hafta (48 saat) sürecek olan seminerlere yüzde 80 oranında devam eden katılımcılar, “Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi Osmanlı Türkçesi Seminerleri Katılım Belgesi” almaya hak kazanacak.

APİKAM’da geçtiğimiz yıl ilk kez başlayan seminerlerin 2026 yılı bahar aylarında tekrar düzenlenmesi planlanıyor.

APİKAM’da “Orta Seviye Osmanlı Türkçesi Seminerleri” başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda Belediye Başkanı Mehmed Öztürk tarafından temin edilen sınava hazırlık setleri ve spor malzemeleri ilçe protokolünün de katılımıyla okullara gidilerek tek tek öğrencilere dağıtıldı.

İlçedeki tüm ortaokullarda 8. Sınıf öğrencilerine, tamamı öğretmenlerin seçtiği sınav hazırlık setleri ile ilk, orta ve lise her okula 15’er adet top (futbol, basketbol ve voleybol) dağıtımı yapıldı. Ayrıca çocukların deneme sınav ihtiyaçları da belediye tarafından karşılanacak.

Konuyla ilgili açıklamasında Başkan Öztürk:

“İlçemizde ilk, orta ve liselerin tamamında; futbol, basketbol ve voleybol olmak üzere, her bir okulumuza 15’er adet topun dağıtımını gerçekleştirdik ve ilçemiz ortaokullarında 8. Sınıf öğrencilerimize tamamen öğretmenlerimizce seçilen kaynak kitaplardan oluşan setleri tek tek dağıttık. Bunun yanında 8’li deneme sınavlarını da belediye olarak biz tedarik edeceğiz.

Çocuklarımız içerisinde sınavda başarılı olup fen lisesini kazananlara özel hediyelerimiz de olacak. Fen lisesini kazanan çocuğumuz sınav sonuç belgesini alsın ve yanıma gelsin. Sürpriz hediyelerimiz çocuklarımız bekliyor, onlardan tek istediğimiz derslerine çalışmalarıdır. Eğitim desteklerimiz devam edecek.” dedi.

Çankırı Ilgaz ilçesinde Belediye Başkanı Mehmed Öztürk’ün eğitim destekleri devam ediyor. Okulların açılmasıyla ilkokullara kırtasiye seti ve ana sınıflarına sene boyu kullanacakları tüm malzemeler ile oyuncak setlerini dağıtan Ilgaz Belediyesi şimdi de lise sınavlarına girecek çocuklar için çalışmalarına devam ediyor.

Bu kapsamda Belediye Başkanı Mehmed Öztürk tarafından temin edilen sınava hazırlık setleri ve spor malzemeleri ilçe protokolünün de katılımıyla okullara gidilerek tek tek öğrencilere dağıtıldı.

İlçedeki tüm ortaokullarda 8. Sınıf öğrencilerine, tamamı öğretmenlerin seçtiği sınav hazırlık setleri ile ilk, orta ve lise her okula 15’er adet top (futbol, basketbol ve voleybol) dağıtımı yapıldı. Ayrıca çocukların deneme sınav ihtiyaçları da belediye tarafından karşılanacak.

Konuyla ilgili açıklamasında Başkan Öztürk:

“İlçemizde ilk, orta ve liselerin tamamında; futbol, basketbol ve voleybol olmak üzere, her bir okulumuza 15’er adet topun dağıtımını gerçekleştirdik ve ilçemiz ortaokullarında 8. Sınıf öğrencilerimize tamamen öğretmenlerimizce seçilen kaynak kitaplardan oluşan setleri tek tek dağıttık. Bunun yanında 8’li deneme sınavlarını da belediye olarak biz tedarik edeceğiz.

Çocuklarımız içerisinde sınavda başarılı olup fen lisesini kazananlara özel hediyelerimiz de olacak. Fen lisesini kazanan çocuğumuz sınav sonuç belgesini alsın ve yanıma gelsin. Sürpriz hediyelerimiz çocuklarımız bekliyor, onlardan tek istediğimiz derslerine çalışmalarıdır. Eğitim desteklerimiz devam edecek.” dedi.

Çankırı Ilgaz’da Eğitim Destekleri Akademik ve Spor Alanında Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KOBİ’ler de büyük şirketler gibi, faaliyetlerini sürdürmek için verilerine ve BT altyapısına bağımlı. Kalıcı veri kaybı ve işin tamamen durması tehdidi, işletmenin verilerini geri alacağına dair herhangi bir garanti olmasa bile fidye ücretini ödemek için genellikle güçlü bir motivasyon kaynağı oluyor. Saldırganlar KOBİ’leri fidye ödemeye zorlamak için hassas verileri çalarak şifreleyen ve bunları yayımlamakla tehdit eden çifte şantaj saldırıları da yapıyorlar.  

Yapay zekâ fidye yazılımını dönüştürüyor

Teknoloji ilerledikçe fidye yazılımı grupları da başarı şanslarını artırmak için taktik değiştiriyor. Kurbanların ağlarına ilk erişimi sağlamak için kullanılan olağan yöntemler, güvenlik açıklarının istismarı, kimlik avı ve uzaktan erişim ihlali olmaya devam ediyor.

İngiltere’nin Ulusal Siber Güvenlik Merkezi (NCSC), yakın zamanda yapay zekâ kullanımının önümüzdeki iki yıl içinde “siber tehditlerin sıklığı ve yoğunluğunda artışa” yol açacağı konusunda uyarıda bulundu. Özellikle savunmasız kurbanları tarama (keşif), güvenlik açıklarını istismar etme ve sosyal mühendislik, siber suç dünyasında daha yaygın hâle gelecek. ESET, kısa süre önce dünyanın ilk yapay zekâ destekli fidye yazılımı olduğu düşünülen “PromptLock”u keşfetti. Bu yazılım, OpenAI’nin meşru bir modelini kullanarak kötü amaçlı komut dosyaları oluşturuyor. ESET, “Diğer özelliklerinin yanı sıra ortama uyum sağlayabilen ve taktiklerini anında değiştirebilen yapay zekâ destekli kötü amaçlı yazılımların ortaya çıkması, siber saldırılarda genel olarak yeni bir dönüm noktası olabilir” uyarısında bulunuyor.

ESET tarafından hazırlanan bir rapor, kurban sistemlerine yüklenen uç nokta algılama ve müdahale (EDR) araçlarını sonlandırmak, körleştirmek veya çökertmek için tasarlanmış “EDR katilleri”nin ortaya çıkması da dâhil olmak üzere diğer yeni gelişmeleri vurguluyor. Grupların, kullanıcıları makinelerine kötü amaçlı yazılım yüklemeleri için kandırmak amacıyla “ClickFix” sosyal mühendislik taktikleri kullandıkları da gözlemlendi.

İşletmenizi nasıl koruyabilirsiniz?

İşletmenizin siber suçlular nezdinde açık bir hedef konumunda olmasını önlemek için “önce önleme” odaklı bir yaklaşım benimseyin:

• En yüksek riskli olarak değerlendirilen güvenlik açıklarının yamalanmasını sağlamak için sağlam bir yama yönetimi uygulayarak ilk erişim ve yanal hareket fırsatlarını daha da sınırlayın.
• Kimlik ve erişim yönetimi politikalarını ve araçlarını Sıfır Güven yaklaşımına uygun olarak güncelleyin. Bu, saldırı olasılığını kabul etmek, kullanıcıları sürekli doğrulamak, en az ayrıcalık politikaları uygulamak ve çok faktörlü kimlik doğrulama kullanmak anlamına gelir.
• Güvenilir bir satıcıdan alınan güvenlik yazılımının, uç noktalar, sunucular ve uzaktan çalışanların dizüstü bilgisayarları dâhil tüm cihazlara yüklendiğinden emin olun.
• Hassas dosyaları sektörün en iyi uygulamalarına göre yedekleyin, böylece dosyalar şifrelenmiş olsa bile geri yüklenebilir ve rakibinizin elindeki kozlar azalır.
• İşletmenin tüm bölümlerinden kilit paydaşlarla iş birliği içinde bir olay müdahale planı hazırlayın. Bu plan, bir saldırı sonrasında sınırlandırmayı hızlandırmaya yardımcı olmak için amacına uygun olduğundan emin olmak için periyodik olarak test edilmelidir.
• Şüpheli davranış belirtileri için ağlarınızı, uç noktalarınızı ve BT ortamının diğer bölümlerini sürekli olarak izlemek. Bu erken uyarı işaretleri, saldırganların kalma süresini en aza indirmeye yardımcı olmalıdır.
• Eğitim ve farkındalık kurslarını, ses tabanlı kimlik avı (vishing) dâhil olmak üzere en son kimlik avı taktiklerini içeren simülasyon alıştırmaları da içerecek şekilde güncelleyin. Çalışanlarınız hem en değerli varlığınız hem de en zayıf halkasınızdır. 

Önemli olan, tedarik zincirlerinden kaynaklananlar da dâhil olmak üzere varlıklarınızı, kaynaklarınızı ve risklerinizi doğru bir şekilde değerlendirin. Kuruluşunuz tarafından kullanılan tüm açık kaynaklı ve tescilli hazır araçların envanterini tutun. Daha geniş bir açıdan bakıldığında varlık görünürlüğü herhangi bir risk yönetimi programının temelidir. Başka bir deyişle saldırganların kör noktalara güvendikleri bilinmektedir. Bir sistemin varlığından veya hangi verileri içerdiğinden haberdar değilseniz onu koruyamazsınız.

Kaynağı  kısıtlı KOBİ’lerin, yönetilen tespit ve müdahale (MDR) hizmetlerine yönelmesi ve izlemeyi, 7/24/365 tehdit avcılığı, tespit ve müdahale gerçekleştiren uzman bir ortağa devretmesi mantıklı bir çözüm olabilir. Bu, şirket içi ekibinizin operasyonel yükünü azaltırken fidye yazılımı faaliyetlerinin hızla tespit edilmesini, kontrol altına alınmasını ve ortadan kaldırılmasını sağlar. Fidye yazılımı aktörleri, herhangi bir hasara yol açma şansı bulamadan ortadan kaldırılmalıdır.

İşletme küçük hedef büyük yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Memorial Ankara Hastanesi Nöroloji Bölümü’nden Doç. Dr. Neşe Yavaşoğlu,  “21 Eylül Dünya Alzheimer Günü” öncesinde, alzheimer hastalığı ve belirtileriyle ilgili bilgi verdi. 

Hastalığın altında genetik bozukluk ve stres yatıyor 

Dünya genelinde 60 yaş üstünde %5-8, 85 yaşın üstünde %30 oranında alzheimer görülmektedir. Türkiye’de ise 65 yaş üstü %8-10 kişide görülmektedir. Dünyada şu an 55 milyon, Türkiye’de 600 bin kadar Alzheimer hastası bulunmaktadır. Alzheimer hastalığı, beyinde sinir hücresi hasarına neden olan ilerleyici bir nörodejeneratif bozukluktur. Hastalığın oluş mekanizması tam aydınlatılamamıştır. Çalışmalar birçok farklı mekanizmanın rol oynadığını karmaşık bir süreci işaret etmektedir. Hastalığın oluş mekanizması kesin olarak anlaşılamamış olsa da, araştırmalar birkaç temel mekanizmanın rol oynadığını göstermektedir. Beta-amiloid adı verilen bir proteinin birikimi sonucu gelişen Amiloid Plaklar, tau proteininin anormallikleri, inflamasyon ve serbest radikallerin hücrelere zarar vermesi sonucu ortaya çıkan oksidatif stres, özellikle APOE- ε4 geninin varlığı gibi genetik yatkınlık ve epigenetik faktörlerdir.

Alzheimer’ın 10 önemli sinyali!

1. Yakın dönemde olan durumları hatırlayamama, zaman ve mekanı karıştırma,
2. Eşyaları kaybetme, 
3. Aynı soruları tekrarlama, 
4. Konuşurken kelime bulmada güçlük çekme ve duraksama, 
5. Bilinen yollarda kaybolma, 
6. Yemek tarifi gibi planlama gerektiren işlerde zorlanma
7. TV izlerken konuyu takipte zorlanma, 
8. Derinlik algısı bozulduğu için merdiven çıkmakta zorlanma, 
9. Davranış değişiklikleri (kolay sinirlenme, huzursuzluk içe kapanma, sosyal yönden gerileme ve kişisel bakımını aksatma.)
10. Orta dönemde yakınlarını tanımada güçlük, ileri dönemde iletişim kuramama, yürüme ve beslenme gibi temel ihtiyaçlarda bağımlılık 

 Hastalığın tanısında, klinik öykü ve nörolojik muayene, bilişsel testler (MMSE, MOCA), MRI, PET (FDG-PET, Amyloid PET): gibi görüntüleme yöntemleri, beyin omurilik sıvısı veya kan testleri: Plazma p-tau181, p-tau217 vb. biyobelirteçler değerlendirilmektedir. Yaş, kadın cinsiyet, aile öyküsü, genetik mutasyonlar, sigara, alkol, hipertansiyon, diyabet, obezite, kolesterol yüksekliği, hareketsizlik, depresyon, sosyal izolasyon, uyku apnesi, kafa travmaları, hava kirliliği ve toksin maruziyetleri, alzheimera yakalanma riskini artırmaktadır. 

Kesin tedavi yok ama belirtiler azaltılabilir

Alzheimer için günümüzde hastalığı tamamen durduran veya geri döndüren kesin bir tedavi yöntemi henüz bulunmamaktadır. Belirtileri azaltmaya yönelik asetilkolinesteraz inhibitörleri, NMDA reseptör antagonisti kullanılmaktadır. Son yıllarda hastalığın ilerlemesini yavaşlatmaya yönelik bazı tedavi seçenekleri de gündemde; bu ilaçlar beyinde biriken amiloid-beta plaklarını azaltmakta, hastalığın ilerlemesini de bir miktar yavaşlatabilmektedir. Ancak beyin ödemi ve mikrokanama gibi yan etkiler meydana gelebileceğinden, kullanımları sınırlamaktadır. 

Yaşam tarzı değiştirilmeli ve koruyucu takviyeler alınmalı 

Alzheimer beyinde düzensiz proteinlerin yavaş yavaş biriktiği sinsi bir hastalık olmakla birlikte, bu birikimler belirtiler ortaya çıkmadan tam 10-15 yıl önce başlamaktadır. Bu nedenle koruyucu tedaviler almak gerekmektedir. Omega-3 Yağ Asitleri (DHA, EPA), B Vitaminleri, Resveratrol, Koenzim Q10, Ginkgo Biloba Ekstresi vb. çok sayıda araştırılmış takviyeler bulunmaktadır. Ancak bu takviyelerin yan etkileri veya ilaç etkileşimleri nedeni ile doktor önerileri doğrultusunda kullanılmasına dikkat edilmesi gerekmektedir. Aynı zamanda, az kalori tüketimine, haftada en az 150 dakika orta düzey aerobik egzersiz yapmaya (yürüyüş, bisiklet, yüzme), yeni şeyler öğrenme, stresi azaltmak için meditasyon yapmaya, 7-8 saat kaliteli düzenli uyku çekmeye özen gösterilmesi gerekmektedir. Sonuç olarak, Alzheimer’ın genetik geçişi %1’den azdır. Büyük çoğunluğunda genetik yatkınlık, yaşam tarzı ve çevresel faktörler etkili olmaktadır.

Bu Belirtiler Alzheimer’ın Habercisi Olabilir! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber tehditler giderek daha karmaşık ve maliyetli hale geldikçe, orta ölçekli işletmeler, meşru araçları istismar eden ve tespit edilmekten kaçınmak için gelişmiş taktikler kullanan sofistike saldırılarla karşı karşıya kalıyor. Aynı zamanda sınırlı bütçeler ve yetenekli siber güvenlik personelinin eksikliği, gelişmiş koruma önlemlerinin uygulanmasını ve yönetilmesini zorlaştırıyor. İşletmelerin bütçelerini zorlamadan kendilerini etkili bir şekilde korumalarına yardımcı olmak için Kaspersky, kullanımı kolay ve son derece etkili yeni çözümler geliştirdi: Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum.

Kaspersky Next XDR Optimum, genellikle daha büyük BT ekipleri veya küçük güvenlik birimleri tarafından yönetilen, yerleşik BT altyapısına ve orta düzeyde siber güvenlik bütçesine sahip küçük ve orta ölçekli şirketler için uygun bir ürün olarak tasarlandı.

Bu çözüm, yapay zeka ve dünya lideri uzmanlık ile desteklenen kapsamlı ve yönetilebilir koruma sunuyor. Güçlü uç nokta güvenliği ve otomatik tehdit yanıtının yanı sıra Kaspersky Next XDR Optimum, hem bulut hem de şirket içi ortamlar için esnek dağıtım seçenekleriyle, kaçak tehditleri etkili bir şekilde tanımlayan, analiz eden ve etkisiz hale getiren uygun fiyatlı, kullanıcı dostu algılama ve yanıt araçları sağlıyor.    

Çözümün temel özellikleri şunlar:

Olağanüstü uç nokta koruması: Şirketler, bilinen ve bilinmeyen tehditlerden kaynaklanan enfeksiyonları önleyen, sektörde kanıtlanmış, makine öğrenimi tabanlı fidye yazılımı ve kötü amaçlı yazılım önleme araçlarıyla desteklenen otomatik koruma sayesinde kesintileri önleyebilirler.

Genişletilmiş algılama ve yanıt yetenekleri: Şirketler, uç noktaların içindeki ve dışındaki tehdit hareketleri hakkında kapsamlı bilgiler edinebilir. Etkinlik izleme için gelişmiş araştırma araçlarının desteğiyle, otomasyon ve kılavuzlu yanıtlardan yararlanarak saldırılara hızlı bir şekilde karşı koyabilirlerler.

Bulut tabanlı dosya işleme: Siber güvenlik uzmanları, Cloud Sandbox entegrasyonu ile kötü amaçlı dosyaları zahmetsizce inceleyebilir, şüpheli örnekleri yükleyebilir, saniyeler içinde durumlarını kontrol edebilir ve verileri gelecekteki IoC taramalarını geliştirmek için kullanabilirler.

Eğitim ve farkındalık: İşletmeler, BT ekipleri ve çalışanlarına temel siber güvenlik bilgilerini kazandırarak, kuruluş genelinde güvenlik bilincine sahip bir kültürün oluşmasını sağlayabilirler.

Güvenlik açıklarını gidermek için sistem güçlendirme: İşletmeler, kullanıcı davranışlarına dayalı sistem güçlendirme ile saldırı yüzeyini azaltabilirler. Merkezi güvenlik açığı, yama ve şifreleme yönetimi sayesinde zamandan tasarruf edebilirler.

Gölge BT’nin kontrolü: Bu çözüm, gölge BT’yi izleyerek güvenlik açıklarını azaltmaya ve verileri ve çalışanları korumaya yardımcı olur. Şirketler, hangi bulut hizmetlerinin kullanıldığını görebilirler, yetkisiz erişimi engelleyebilirler ve Microsoft 365 uygulamalarında depolanan hassas verileri tanımlayabilirler.

Kaspersky Next XDR Optimum, halihazırda Kaspersky Next EDR Optimum kullanan şirketlerin seviyelerini daha gelişmiş bir XDR sınıfı çözüme sorunsuz bir şekilde yükseltmelerine de olanak tanıyor. Kulanıcılar veri kaybı yaşamadan ve tanıdık arayüzü koruyarak yeni çözümün yeteneklerinden yararlanabiliyor.

Kapsamlı bir koruma arayan, ancak kapsamlı ve maliyetli bir iç uzmanlık ekibi kurma yükünü üstlenmek istemeyen işletmeler için Kaspersky, Kaspersky Next XDR Optimum’un temel özellikleri üzerine inşa edilmiş, 7/24 tehdit algılama ve müdahale sağlayan güçlü bir yönetilen güvenlik çözümü olan Kaspersky Next MXDR Optimum’u da sundu.

Süreç açısından bakıldığında bu işbirliği şu şekilde işliyor: Şirketin iç ekibi, IoC taramaları ve Cloud Sandbox gibi temel araçları kullanarak ilk tehdit analizini gerçekleştirirken, Kaspersky ekibi akış verileri içinde gelişmiş tehdit algılama ve yapay zeka destekli uyarı analizi sağlıyor ve hızlı yanıtlar veya ayrıntılı düzeltme kılavuzları sunuyor. Bu iş birliğine dayalı yaklaşım, olayların hızlı bir şekilde çözülmesini sağlıyor ve şirketin genel güvenlik durumunu güçlendiriyor.

Kaspersky Birleşik Platform Ürün Grubu Başkanı Ilya Markelov, şunları söylüyor: “Yeni çözümlerimizi tanıtmaktan mutluluk duyuyoruz. Sektörde kanıtlanmış, çok sayıda bağımsız testle onaylanmış, sınıfının en iyisi uç nokta koruması üzerine inşa edilen Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum, yeni sistem bileşenlerine ihtiyaç duymadan şirketlerin mevcut altyapısına sorunsuz bir şekilde entegre olacak şekilde tasarlandı. Minimum zaman ve kaynak gerektirirken, şirketlerin saldırılara karşı savunmasını önemli ölçüde güçlendiriyorlar. Bu yeni ürünlerle, müşterilerimiz Kaspersky Next MXDR Optimum’da Kaspersky uzmanları tarafından sağlanan izleme ve yanıt hizmetleri aracılığıyla veya tercihlerine göre Kaspersky Next XDR Optimum ile bağımsız olarak yüksek kaliteli koruma garantisi elde edebilecekler.”

Kaspersky, orta ölçekli işletmeler için tasarlanmış son teknoloji siber güvenlik çözümü sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düzenli tasarruf yapabilenlerin oranı yüzde 84

Araştırmaya göre, tasarruf sahipleri arasında bu davranışı bir alışkanlık haline getiren ve düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 84 ile yüksek seviyesini korudu. Düzenli tasarruf edenlerin yüzde 31’i gelirinin yüzde 10’undan azını, yüzde 42’si ise gelirinin yüzde 10 ila yüzde 20’sini birikime ayırabiliyor. Tasarruf yapma gerekçeleri arasında yüzde 37 ile “geleceğe yatırım” ve yüzde 25 ile “beklenmedik durumlara karşı güvence” ilk iki sırada yer aldı. Aynı hanede başka bir bireyin de tasarruf yaptığını belirtenlerin oranı ise yüzde 19 ile son üç çeyrektir istikrarlı seyrini sürdürdü.

Yastık altı birikimler yine ilk sırada

Tasarruf araçları tercihlerinde yastık altı altın yüzde 35 ile ilk sırada, yastık altı TL/döviz nakit yüzde 28 ile ikinci sırada yer aldı. Bu araçları yüzde 21 oranı ile TL vadeli hesap, yüzde 19 oranıyla hisse senedi/borsa ve yüzde 18 oranıyla altın veya değerli taş/metal hesapları takip etti. Erkekler TL vadeli hesap, hisse senedi ve fonları kadınlara kıyasla daha fazla tercih ederken; kadınlar daha çok yastık altı ve altın hesabına yöneldi. 18-24 yaş grubu olan gençlerde ise hisse senetleri ve borsa yüzde 28 ile ortalamaya göre 9 puan daha yukarıda iken, altın veya değerli taş/metal hesaplarını tercih etme oranı yüzde 29 oldu. Gençlerin yastık altı tercihleri ise genel ortalamaya göre daha düşük. 

Tasarrufu olanların getiri beklentilerinin uzun vadeden orta vadeye kaydığı görülüyor. 

Tasarrufu olanların getiri beklentilerinin yüzde 42 ve yüzde 38 oranları ile orta ve uzun vadeye dengeli dağıldığı görülüyor. Ayrıca önceki çeyreğe göre, getiri beklentilerinin uzun vadeden orta vadeye kaydığı gözlemleniyor. Katılımcıların yüzde 63’ü finansal dengesini korumak için harcamalarını kontrol ettiğini belirtiyor. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranının genel katılımcı kitlesi içinde yüzde 45 seviyesinde olduğu görüldü; erkeklerde bu oran kadınlara kıyasla daha yüksek. Katılımcıların yüzde 91’i bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ayda internet veya mobil bankacılık kullananların oranı yüzde 89 ile önceki dönemle benzer seviyede gerçekleşti. 

Tuğçe Bora Kılıç: Gençlerin tasarruf alışkanlıklarını güçlendirmeyi hedefliyoruz.  

Araştırma ile ilgili görüşlerini aktaran ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, “Türkiye’de tasarruf alışkanlığının nabzını tutan araştırmamızın son çeyrek sonuçlarını değerli buluyoruz. Veriler, tasarruf sahipliğinin istikrarlı biçimde devam ettiğini, gençlerin ise tasarruf sahipliğinde daha geride olsa da yakın gelecekte tasarruf yapmayı planlandığını gösteriyor. Bu tablo, gençlerin tasarrufa yönelmesini destekleyecek yenilikçi araçlara olan ihtiyacı da ortaya koyuyor. ING olarak biz de müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına uygun, erişilebilir ve dijital çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Bu vizyonun bir yansıması olarak Türkiye’nin Z kuşağına özel ilk yatırım fonu GNZ – Ak Portföy ING Z Kuşağı Fon Sepeti Özel Fonu’nu hayata geçirdik. Genç yatırımcıların sürdürülebilirlik, teknoloji ve toplumsal etki gibi ilgi alanlarına yatırım yapabilmesini sağlayan bu fon hem geleceğe duyduğumuz güveni hem de gençlerle kurduğumuz uzun vadeli iş birliğini simgeliyor. Ayrıca ürünlerimizi, 18-27 yaş arasındaki gençlere yönelik günlük yüksek faiz sunan Turuncu Genç Hesap ile genişlettik. Gençlere yönelik ürünlerimizle, onların finansal yolculuklarına erken yaşta değer katan araçlarla eşlik etmeyi ve tasarruf alışkanlıklarını güçlendirerek sürdürülebilir bir gelecek inşa etmelerine katkı sağlamayı hedefliyoruz” diye aktardı. 

Tasarrufu olmayıp yakın gelecekte tasarruf yapmayı planlayanlarda gençler öne çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sony, 2025 mali yılı sonu itibarıyla bir önceki plan olan “Green Management 2025” (GM2025) kapsamındaki hedeflerin büyük çoğunluğunu gerçekleştirmeyi öngörüyor. GM2030 döneminde ise GM2025 sürecinde tespit edilen öncelikler ve mevcut çevresel tablo göz önünde bulundurularak yeni performans göstergeleri devreye alınıyor. Bu göstergelerin odağında, Scope 1–3 toplam sera gazı emisyonlarının beş yılda %25’in üzerinde azaltılması ve kaynak döngüsünü hızlandıran uygulamaların yaygınlaştırılması bulunuyor.

Beş Yılda Sera Gazı Emisyonlarını %25’in Üzerinde Azaltma Hedefi

İklim değişikliği riskinin giderek daha ciddi ve acil bir sorun hâline gelmesiyle Sony, değer zinciri genelinde (Scope 1–3 dâhil) 2040 mali yılına kadar net sıfıra ulaşmayı hedefliyor. Bu hedef, diğer üç çevresel odağa kıyasla 10 yıl daha erken konumlanıyor. GM2030 kapsamında Sony, 2025 mali yılına kıyasla Scope 1 ve 2 emisyonlarını %60 azaltmayı ve kalan emisyonlara eşdeğer karbonu gidermeyi planlıyor. Scope 3 emisyonlarını %25 azaltmayı, kendi operasyonlarında 2030 itibarıyla %100 yenilenebilir elektrik kullanmayı ve Sony Grup için üretim yapan başlıca hammadde ile bileşen tedarikçilerinin üretimde %100 yenilenebilir elektriğe geçmesini teşvik etmeyi hedefliyor.

Kaynak döngüselliğini hızlandırmak

Yenilenemeyen kaynak kullanımını azaltmak amacıyla Sony, ürünlerinde geri dönüştürülmüş malzeme kullanımını genişletiyor ve kullanılan malzemelerin geri dönüştürülebilirliğini iyileştiriyor. GM2030 hedefleri doğrultusunda ürün ağırlığı başına döngüsel olmayan plastik kullanım oranının2 %30 veya altına inmesi hedefleniyor. Belirli modellerde baskılı devre kartlarının montajında kullanılan lehimlerde kalayın ve ana baskılı devre kartları ile diğer bileşenlerde kullanılan altının %100 geri dönüştürülmüş malzemelerden sağlanması öngörülüyor. Ürünlerin daha uzun süre kullanılabilmesi ve ürün/bileşen yeniden kullanımının teşvik edilmesi gibi önlemlerle kaynakların uygun ve verimli kullanımı destekleniyor.

Plastik kirliliğine karşı plastik ambalaj malzemelerine yönelik girişimleri güçlendirmek

Plastik kirliliğinin önemli nedenleri arasında yer alan ambalaj kullanımına yönelik adımlar GM2030 ile güçleniyor. Sony, ürün ambalajlarında plastik kullanım oranını %10 veya altına düşürmeyi, 5 kg ve altındaki ürünlerde plastik ambalajı tamamen ortadan kaldırmayı ve Sony Grup perakende mağazalarında plastik ambalaj kullanımına son vermeyi planlıyor.

Çevresel Farkındalık ve Yenilenebilir Enerji Taahhütleri

Sony, eğlence içeriklerini ve fikri mülkiyetlerini (IP) kullanarak sanatçılarla iş birlikleri geliştiriyor ve çevre dâhil Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) konusunda farkındalık çalışmaları yürütüyor. GM2030 döneminde her iş kolunun doğasına uygun çevresel farkındalık ve katılım faaliyetleri hayata geçiriliyor.

Yenilenebilir enerjiye geçiş konusunda Sony, %100 yenilenebilir enerji kullanımını hedefleyen uluslararası RE1003 girişimine katılıyor ve 2030 yılına kadar dünya genelindeki operasyonlarında %100 yenilenebilir elektriğe geçmeyi amaçlıyor. Şirketin net sıfır hedefleri, Bilime Dayalı Hedefler İnisiyatifi (SBTi)4 tarafından onaylanıyor. Sony aynı zamanda iklimle ilgili bilgi paylaşımını güçlendiriyor ve İklimle İlgili Finansal Beyanlar Görev Gücü (TCFD)5 tavsiyelerini destekliyor.

Sony, tedarik zinciri genelinde çevresel ayak izini azaltmaya ve çevreye duyarlı ürünlerle hizmetler sunmaya devam ediyor. GM2030 hedeflerine ulaşarak 2050 mali yılına kadar Grup genelinde sıfır çevresel ayak izi hedefine yaklaşmayı amaçlıyor ve sürdürülebilir bir toplum ile küresel çevre için iş faaliyetlerini kararlılıkla sürdürmeyi planlıyor.

Sony Grup “Green Management 2030” Orta Vadeli Çevresel Hedeflerini Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ekonomisinin 3 yıllık hedef ve politikalarının yer aldığı Orta Vadeli Program‘ın (OVP) onaylanmasına ilişkin Cumhurbaşkanı Kararı, Resmi Gazete’nin mükerrer sayısında yayımlandı.

Orta Vadeli Program Resmi Gazete’de: 3 yıllık yol haritası belli oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emory Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun olduktan sonra Boğaziçi Üniversitesi’nde MBA’ini tamamlayan Aslı Arbel, 2014’ten bu yana Orta ve Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Bölgeleri’nde kurumsal iletişim ve pazarlama alanlarında farklı pozisyonlarda sorumluluk üstlendi. Microsoft’un Duke Üniversitesi ile iş birliği içinde yürüttüğü “Women in Leadership” programını ve University of Southern California Annenberg School of Communications’ın “Master Class Executive” programını da başarıyla tamamlayan Arbel, aynı zamanda Microsoft’un “Be The Change” ve Microsoft EMEA Communications Cup gibi programları kapsamında çok sayıda ödüle layık görüldü. Aslı Arbel; Türkiye, Yunanistan, İtalya, İspanya, İsrail, Portekiz ve Adriyatik ülkelerinden oluşan dinamik marketlerin bir arada bulunduğu Microsoft EMEA Bölgesi’nden sorumlu olacağı yeni görevinde Microsoft’un inovatif ve yüksek etkili marka deneyimi sunma taahhüdünü gerçekleştirmek ve Güney Avrupa’da büyümeyi hızlandırmak için çalışacak.

Microsoft’un müşterileriyle, iş ortaklarıyla ve teknoloji ekosistemiyle bağlarını güçlendirecek AI Tour gibi etkinliklerin orkestrasyonunun sağlanması; sponsorlarla ve yerel ekiplerle iş birliği içinde düzenlenen etkinliklerin marka değerine ve bölgesel stratejiye hizmet edecek ve aynı zamanda yeni iş fırsatlarına zemin hazırlayacak şekilde hayata geçirilmesi, Arbel’in başlıca görevleri arasında yer alacak.

İstanbul Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olduktan sonra yüksek lisansını da aynı okulda pazarlama üzerine birincilikle tamamlayan Doğuş Alev Aka, 2011’den bu yana Microsoft bünyesinde Microsoft Türkiye CMO’luğu, Telif Hakları Programları Müdürlüğü, Kanal Satış Yöneticiliği, İş Ortakları Satış Yöneticiliği gibi farklı pozisyonlarda görev aldı. Bu süreçte Microsoft’un “Be the Change” ödülünün yanı sıra “Leading Marketing Innovation Award”a ve “Top 30 CMOs in Turkey” gibi birçok ödüle layık görülen Doğuş Alev Aka, son iki senedir Orta ve Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Bölgeleri’nde siber güvenlik çözümleri alanında tehditleri önleme ve korumaya odaklanarak, müşteri etkileşiminin, çözüm adaptasyonunun ve stratejik uyumun sağlanmasından sorumluydu ve Doğu ve Orta Avrupa’da “Top CISO Club” gibi önemli girişimlerin oluşmasına katkıda bulundu. Microsoft Türkiye bünyesinde Çalışan Bağlılığı Lideri olarak da görev yapmış olan Doğuş Alev Aka, uzun yıllardır Microsoft’un ‘Kadınlar Siber Güvenlikte’ (Woman in Cybersecurity) inisiyatifi kapsamında güvenlik ve teknoloji alanında kadın liderlerin yetişmesine yönelik aktif çalışmalar yürütüyor.

Aka, EMEA Bölgesi Siber Güvenlik Çözümlerinden Sorumlu Entegre Pazarlama Yöneticisi olarak atandığı yeni rolünde Avrupa, Ortadoğu ve Afrika pazarlarının tamamında Microsoft’un bulut ve yapay zekâ temelli güvenlik çözümlerinin yaygınlaştırılması için çalışmalar yürütecek. Bu stratejik görevde, bulut, yapay zekâ platformu ve uygulamalarını koruma alanından sorumlu pazarlama yöneticisi olarak, güvenlik çözümleri inovasyonuna, müşterilerin güçlendirilmesine ve bölgesel büyümenin sağlanmasına odaklanmak Doğuş Alev Aka’nın yeni sorumlulukları arasında olacak.

Microsoft EMEA Bölgesi Pazarlama Ekibinde İki Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

IEEE PIMRC 2025’te Ericsson, 6G araştırmalarını, radyo erişim ağı (RAN) operasyonlarında Yapay Zeka çözümlerini ve benzeri bir çok son teknoloji gelişmelerini sergileyecek. Ericsson’un standında, bu yeniliklerin gelecekteki iletişim ağlarını nasıl şekillendirdiğini ve Türkiye’nin dijital dönüşümünü nasıl desteklediğini ortaya koyan interaktif gösterimler yer alacak. Ayrıca bu gösterimler, bağlantılı bir gelecek için sürdürülebilir büyümeyi nasıl teşvik ettiğini de anlatacak.

Ericsson’dan uzmanlar, etkinliğe katılarak sektör ve iş ortakları ile etkileşimde olacak, dünya genelinde ve Türkiye’nin gelişen teknoloji ekosistemine katkıda bulunmak için görüş alışverişinde bulunacaklar. Ericsson Araştırma’dan (Research) sorumlu Başkan Yardımcısı Magnus Frodigh “6G Araştırmalarının mevcut durumu, Standardizasyon ve 6G Advanced için araştırma ihtiyaçları” başlıklı açılış konuşmasını panel katılımı öncesinde yapacak. Teknolojiden sorumlu Orta Doğu ve Afrika Başkan Yardımcısı Zoran Lazarevic ise “Yüksek Performanslı Açık Programlanabilir Ağlar” başlıklı sunumunu gerçekleştirecek.

Ericsson Türkiye Genel Müdürü Mehmet Oğul şunları söylüyor: “IEEE PIMRC 2025, bizim için en son yeniliklerimizi sergilemek, ortaklarımız ve müşterilerimizle bağlantı kurmak ve teknolojilerimizin sektördeki potansiyelini göstermek için ideal bir platform. 6G araştırmaları ve Yapay Zeka gelişimine odaklanmamız, Türkiye’nin dijital dönüşümünü ve sektörün büyümesini destekleme konusundaki kararlılığımızı yansıtıyor. Ülkemizdeki ArGe yetkinliğimiz sayesinde bu önemli gelişmelere katkıda bulunduğumuz, iş ortaklarımızla birlikte toplumumuzu güçlendiren ve sürdürülebilirliği destekleyen daha akıllı, bağlantılı ağlar kurabildiğimiz için gururluyuz.”

Bu etkinlikte Ericsson, endüstri ve araştırma alanındaki güçlü yönlerini sergileyerek, Türkiye ofisinde bulunan tüm araştırmacıların katkılarını öne çıkaracak. Aynı zamanda Ericsson’un küresel vizyonunu ve ülkenin ihtiyaçlarına göre uyarlanabilecek teknolojileri sergileyecek.

Ericsson Araştırma’dan (Research) sorumlu Başkan Yardımcısı Magnus Frodigh şunları söylüyor: “İlk ticari 6G çözümlerinin 2030 yılına kadar piyasaya sürülmesi beklenirken, Ericsson şimdiden standardizasyon çalışmalarını ilerletiyor ve 5G’nin güçlü yönlerine odaklanarak sorunsuz bir geçiş sağlamak için gelecekteki teknolojileri hazırlıyor. Endüstrinin 6G için ortak bir vizyon üzerinde erken aşamada uzlaşması, aynı zamanda bu yeni yeteneklerin gerçek ve ölçülebilir fayda sunması çok önemli. Ericsson’un devam eden araştırmaları ve sektör işbirlikleri, teknolojiyi geliştirmeye devam edecek ve geleceğin 6G mimarisine sorunsuz bir şekilde entegre olmasını sağlayacak.”

Ericsson, yerel olarak geliştirilen teknolojileri küresel ekosisteme entegre etmeye ve Türkiye’nin hızla gelişen Bilgi ve İletişim Teknolojileri alanında konumunu güçlendirmeye kararlı.

Ericsson, IEEE PIMRC 2025’teTürkiye’nin dijital geleceğine olan bağlılığını güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ColendiBank, yapay zekâ temelli altyapısı ve hiperkişiselleştirilmiş servis modeliyle yeni nesil dijital bankacılık döneminin öncülüğünü üstleniyor. Bu vizyonu; veriyi anlamlandırma gücü, ileri analitik yetkinlikleri ve güvenilir yapay zekâ uygulamalarıyla SAS güçlendirirken, Linktera ise çevik entegrasyon kabiliyetleri ve yenilikçi finansal teknoloji çözümleriyle bankacılık ekosisteminin dijital dönüşümünü hızlandırıyor.

Yeni nesil bankacılığın gerekliliklerine yanıt veren bu üçlü iş birliği sadece bir ürün entegrasyonunun ötesine geçerek, verinin merkezde olduğu uçtan uca modern bir dijital bankacılık deneyiminin temelini atıyor. Bu kapsamda, ColendiBank müşterilerinin ihtiyaçlarına göre tasarlanmış, sektörde ilk ve tek olma özelliği taşıyan bir modelleme, tahminleme ve senaryo analizi çözümleri geliştirildi. Bu sayede ColendiBank, hem regülasyonlara uyum sağlarken hem de finansal performansını optimize etme imkânına kavuşuyor.

Bu stratejik dönüşüm ortaklığıyla, ColendiBank’ın dijital bankacılık alanındaki büyümesinin hızlandırılması, müşteri deneyiminin üst seviyeye taşınması ve bankacılık ekosisteminde öncü bir konum elde etmesi hedefleniyor. SAS Türkiye ve finans sektöründeki güçlü iş ortağı Linktera ile yürütülen bu proje, dijital bankacılığın geleceğini şekillendiren uzun soluklu bir dönüşüm yolculuğunun habercisi oluyor.

ColendiBank Kurucu Ortağı ve CEO’su Deniz Devrim Cengiz, iş birliğine dair şunları söyledi: “ColendiBank olarak, dijital bir bankanın ötesinde teknoloji, insan odaklı; şeffaf, hızlı, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir yaklaşım ile Türkiye’de ve dünyada lider bir dijital finansal deneyim yaratma vizyonuyla ilerliyoruz. Bu doğrultuda, SAS ve Linktera ile hayata geçirdiğimiz stratejik iş birliği, risk yönetimi süreçlerimizin güçlendirilmesine ve analitik altyapımızın ileri seviyeye taşınmasına önemli katkı sağlıyor. SAS’ın küresel deneyimi ve Linktera’nın saha uygulama yetkinliğiyle bu hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz.”

SAS Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Rasim Eğri, iş birliğine dair şunları söyledi:
“Günümüz finans dünyasında veri analitiği ve risk yönetimi, bankaların sürdürülebilir büyümesi için kritik bir öneme sahip. ColendiBank ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, dijital bankacılığın geleceğini şekillendiren stratejik bir adım. SAS olarak, ileri analitik çözümlerimizle ColendiBank’ın operasyonlarını güçlendirmekten ve sektörde yenilikçi çözümler sunmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.”

Linktera’nın Kurucu Ortağı ve CEO’su Taşkın Osman Aksoy iş birliğine dair şunları söyledi:  “ColendiBank ile başlattığımız bu stratejik iş birliği, SAS’ın global risk analitiği gücü ile Linktera’nın RegTech uzmanlığını bir araya getirerek MASP (Managed Analytics Service Provider) yolculuğumuzun ilk önemli adımı oldu. BRM ve SPINEX gibi yerli geliştirdiğimiz çözümleri, SAS’ın risk yönetimi ürün ailesiyle entegre ederek; regülasyonlara tam uyum, veri bütünlüğü ve operasyonel verimlilik sağlayan güçlü bir mimari ortaya koyduk.  Bu iş birliği sadece bir entegrasyon projesi değil; dijital bankacılığın geleceğine yapılan stratejik bir yatırımdır. SAS’ın küresel tecrübesi, ColendiBank’ın vizyoner yaklaşımı ve Linktera’nın sahadaki çözüm gücü ile bu yolculuk, finans sektöründe yeni bir standart tanımlıyor. Biz, bu dönüşümün öncülerinden biri olmaktan büyük heyecan duyuyoruz.”

Yeni Nesil Dijital Bankacılıkta Güçlü Ortaklık: ColendiBank, SAS ve Linktera İş Birliğiyle Geleceğin Bankacılığını Şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung DVM Chiller’ın geleneksel Chiller sistemlerine kıyasla sunduğu avantajlar;

• Modüler yapı sayesinde saha koşullarına göre kapasite esnekliği ve kolay genişletilebilirlik sunar.
• Flash Enjeksiyon teknolojili inverter kompresör ile düşük dış ortam sıcaklıklarında dahi yüksek ısıtma performansı sağlar.
• VRF sistemi mantığında çalışarak kısmi yüklerde yüksek enerji verimliliği sağlar; klasik chiller sistemlerine göre daha düşük enerji tüketimi sunar.
• Kompakt tasarımı sayesinde %30-40’a varan yer tasarrufu sağlar.
• Fan coil sistemleriyle kolay entegre olabilir; renovasyon projelerinde mevcut altyapıya zarar vermeden uygulanabilir.
• Havuz ısıtması gibi özel uygulamalarda da kullanılabilir.
• Kolay devreye alma ve servis süreçleriyle kurulum süresi kısalır ve bakım maliyetleri düşer.
• Modüler yapısı sayesinde sadece ilgili modülde bakım yapılabilir; tüm sistemin durmasına gerek kalmaz.
• Arızalı bir modül devre dışı bırakıldığında sistem çalışmaya devam eder, bu da yüksek sistem sürekliliği sağlar.
• Daha az hareketli parça ve optimize edilmiş tasarım sayesinde geleneksel sistemlere göre arıza riski düşüktür.

Aynı üniteyle hem soğutma hem ısıtma

Geleneksel VRF sistemlerine alternatif olarak tasarlanan Samsung DVM Chiller hem ısıtma hem soğutma yapabilen bir sistem olarak öne çıkıyor. Modüler yapısı sayesinde geniş kapasite ihtiyaçlarını karşılayabilen sistem, sahada kolayca kurulum ve bakım imkânı sunuyor. Özellikle fan coil tesisatı bulunan projelerde ve renovasyon çalışmalarında ideal bir çözüm olarak tercih edilen sistem, havadan suya çalışabilme özelliğiyle de orta ve büyük ölçekli projelerde esneklik ve verimlilik sağlıyor.

Flash enjeksiyon teknolojili kompresör

Samsung DVM Chiller sisteminin öne çıkan teknolojilerinden biri de düşük dış ortam sıcaklıklarında dahi yüksek performans sağlayan Flash Enjeksiyon teknolojili BLDC kompresör kullanımı. Bu teknoloji sayesinde, özellikle ısıtma modunda istikrarlı bir verimlilik sağlanarak yıl boyunca konfor koşulları korunuyor. Bu da DVM Chiller’ı, soğuk iklim bölgeleri için de cazip bir seçenek haline getiriyor.

Fan Coil sistemlerine entegre çalışma

Samsung DVM Chiller, geleneksel fan coil sistemleri ile kolayca entegre edilebilmesiyle dikkat çekiyor. Üçüncü parti fan coil üniteleriyle uyumlu kontrol kitleri sayesinde özellikle mevcut tesisatların korunduğu renovasyon projelerinde yüksek maliyet tasarrufu sağlayan sistem, yeni yapılarda da alandan kazandıran kompakt tasarımı ile ideal bir çözüm sunuyor.

Havuz ısıtmasında da güçlü performans

Samsung DVM Chiller, havuz ısıtmasında da güçlü bir performans sergiliyor. Havadan suya ısı transferi yapabilen bu sistem, havuzlar için verimli ve sürdürülebilir bir ısıtma çözümü sunarak farklı sistem ihtiyaçlarını tek bir çözümle karşılamayı mümkün kılıyor.

Saha uygulamalarında tercih ediliyor

Samsung DVM Chiller artık önemli projelerde de yerini almaya başladı. Özellikle otel, rezidans, ofis ve alışveriş merkezi gibi orta ve büyük ölçekli projelerde uygulanmaya başlayan sistem, geleneksel sistemlere kıyasla daha esnek kapasite modülasyonu, düşük işletme maliyetleri ve daha kolay entegrasyon sunarak tercih sebebi oluyor.

Yeni nesil Samsung DVM Chiller ile büyük alanlarda etkin performans ve esneklik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu işbirliği sayesinde Olimpiyatlardaki tüm branşlar artık TikTok’ta çok daha fazla görünür olacak. Tüm dünyadan kullanıcılar okçuluktan yelkene, yüzmeden jimnastiğe birçok farklı branşı yaratıcı içerikler ve canlı yayınlarla daha yakından tanıyacak, takip edecek ve sporcuları destekleyecek. Hedef, sporu daha görünür, daha kapsayıcı ve daha ilham verici hale getirirken sporcularımıza da destek olmak! Bu stratejik ortaklık yalnızca gençleri spora teşvik etmekle sınırlı kalmıyor; aynı zamanda Türkiye’nin spor turizmi potansiyeline de katkı sağlamayı amaçlıyor. TikTok’un küresel erişimi ve içerik gücü sayesinde, Türkiye’nin ev sahipliği yaptığı spor etkinlikleri de dünya genelinde daha görünür hale geliyor. Bu işbirliğinin ilk ayağı olarak 24 Ağustos’ta TMOK tarafından 37’nci kez düzenlenecek Boğaziçi Kıtalararası Yüzme Yarışı, @trtsporyildiz hesabından canlı yayınlanacak, dileyenler aynı yayını @tiktoklive_tr hesabı üzerinden de izleyebilecek. Yarış günü yapılacak tüm yayın ve paylaşımlarla TikTok kullanıcıları hem yarışın heyecanını paylaşacak hem de Boğaz’ın benzersiz güzelliğine tanık olacak.

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi Başkanı Ahmet Gülüm: “Bizim en önemli görevimiz olimpik felsefenin, azmin, takım ruhunun ve fair play’in gençlerin hayatında yer bulmasını sağlamak”

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi Başkanı Ahmet Gülüm, bu anlamlı işbirliği için “Bizim en önemli görevimiz, bu potansiyeli spor yoluyla gerçeğe dönüştürmek. Olimpik felsefenin, azmin, takım ruhunun ve fair play’in gençlerin hayatında yer bulmasını sağlamak.

Bu anlaşma dört yıllık bir işbirliği olacak ve Los Angeles 2028 Olimpiyat Oyunları da dahil olmak üzere 2029 yılına kadar sürecek. Bu süre boyunca, olimpik sporları ve sporcularımızı Türk toplumu ile daha yakından tanıştıracağız. En büyük hayalimiz olan spor kültürünü geliştirmek için ürettiğimiz içerikler, gençlerle ve toplumun tüm kesimleriyle buluşacak. TikTok, bu vizyoner projenin en önemli paydaşlarından biri olacak” dedi.

TikTok’la yürütecekleri işbirliğinin yalnızca nicelikten ibaret olmadığını, ilham verecek hikâyeleri görünür kılmaya odaklandığını da vurgulayan Gülüm, “2026 Şubat ayında Milano Cortina’da Kış Olimpiyat Oyunları olacak. Aralık ayında oynanacak bir eleme müsabakasıyla Kış Olimpiyat Oyunları’na katılma hakkı elde edebilecek bir takımımız var. Bu takım, Erzurumlu genç kızlardan oluşan curling kadın milli takımımız. Dünya çapında başarıya doğru yol alıyorlar. Eğer Milano’ya giderlerse bu çok büyük bir başarı olacak ve arkasında müthiş bir hikâye var. Erzurum’da Curling Federasyonu Başkanı Kenan Şebin’in gayretiyle kızların emeği birleşti ve müthiş bir takım oluşturuldu. Hedefimiz, Boğaziçi Yüzme Yarışı’ndan sonra, Kanada’da yapılacak eleme turnuvasına kadar curling milli takımının iletişimi için çalışmak. Burada genç kızlarımızın mücadelesini, Erzurum’dan çıkıp dünya çapında nasıl başarıya ulaşabileceklerini tüm Türkiye’ye anlatacağız. Bu çok değerli bir içerik. Kaç kişiye ulaştığımızdan daha değerli bir içerik” diye konuştu.

TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz: “Sporcularımıza sponsor olunabilecek bir ekosistem yaratmayı hedefliyoruz”

Bu işbirliğinin bir içerik planlamasından ibaret değil olmadığını vurgulayan TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz ise “Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi ile yürüdüğümüz bu yol bizim için, TikTok’un Türkiye’deki spor kültürüne duyduğu saygının ve bu kültürü daha geniş kitlelere ulaştırma tutkusunun da bir ifadesi. Biz TikTok olarak sadece içerik üretmiyoruz. Sporu ve sporcuları görünür kılarak, onların kariyerlerine dijital bir destek sunmayı da önemsiyoruz. Bugün platformumuzda 10 binin üzerinde markamızla birlikteyiz. Tüm seviyeden sporcularımıza sponsor olunabilecek bir ekosistem yaratmayı hedefliyoruz. Bunun da sürdürülebilir bir başarıyı ve sporun kitlesel dönüşümünü mümkün kılacak bir vizyonun parçası olduğuna inanıyoruz” diye ekledi.

TMOK Yönetim Kurulu Üyesi Birsel Vardarlı Demirmen: “Bu işbirliği sayesinde gençlerimiz, olimpik sporcuların azim ve emek dolu yolculuklarını kendi dünyalarına çok daha yakın bir dille görecek”

Birsel Vardarlı Demirmen ise şöyle konuştu: “Bir sporcu olarak en iyi bildiğim şey, ilhamın çoğu zaman bir hikâyeden, bir görüntüden ya da küçük bir örnekten doğduğudur. Bu işbirliği sayesinde gençlerimiz, olimpik sporcuların azim ve emek dolu yolculuklarını kendi dünyalarına çok daha yakın bir dille görecek. Sporun yalnızca sahada değil, dijital dünyada da gençlere ulaşabilmesi, onları harekete geçirebilmesi çok kıymetli. TMOK ve TikTok’un bu işbirliğinin, yeni nesillere sporun değerlerini aktaracak güçlü bir köprü olacağına inanıyorum.”

TikTok Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Operasyon Lideri Melis Çağlar: “Belki de bir gencin TikTok’ta izleyip ilgi duyduğu bir branşta yıllar sonra milli takıma seçildiğini görürüz!”

TikTok Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Operasyon Lideri Melis Çağlar da konuşmasına TikTok’taki spor içeriklerinin hem globalde hem de Türkiye’de büyük ilgi gördüğünü anlatarak başladı. “Kullanıcılar yalnızca takip etmiyor; aynı zamanda ilham alıyor, içerik üretiyor, öğreniyor, deneyimliyor. Özellikle Z kuşağı için TikTok, yeni ilgi alanlarıyla tanıştıkları, kendilerini ifade ettikleri, hatta kariyer yönlerini belirledikleri bir dijital keşif alanı. Düşünsenize bu işbirliğiyle, belki de bir gencin TikTok’ta izleyip ilgi duyduğu bir branşta yıllar sonra milli takıma seçildiğini görürüz, neden olmasın ki? Benim ilk günden beri hayalim bu!” diyen Çağlar, tüm dünyanın takip ettiği Paris 2024 Olimpiyat Oyunları boyunca TikTok’ta 1,9 milyondan fazla gönderi paylaşıldığını ve bu içeriklerin toplamda 49 milyar kez görüntülendiğini vurguladı.

Paralympics hesabı 4,7 milyon takipçiye ulaştı

TikTok, Paralimpik Oyunlar ve EURO 2024 gibi küresel ölçekte ses getiren organizasyonlardaki güçlü varlığıyla da sporun dijitaldeki yeni adresi olduğunu kanıtladı. Paralimpik Oyunları sırasında @paralympics hesabının takipçi sayısı 4,7 milyona ulaştı ve 120 milyonluk görüntüleme sağlandı, ayrıca platform kullanıcılarının katkılarıyla Uluslararası Paralimpik Komitesi’nin spor gelişim programlarına 500 bin dolar bağış toplandı.

TikTok’ta, kullanıcıların yüzde 89’u spora ilgi duyuyor, üçte biri de içerik üretimini ulusal ya da kültürel aidiyetle sürdürüyor. Bugün 60 milyona yakın kişi futbol temalı içerik paylaşıyor; global çapta en çok takip edilen 25 spor kulübünün 19’u TikTok’ta da en çok içerik üreten yayıncılar arasında yer alıyor.

TikTok, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi’yle birlikte, sporun evrensel dilini dijital dünyanın enerjisiyle buluşturmaya devam edecek.

TikTok ve Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi’nden anlamlı işbirliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, Japonya’ya 1 milyar dolar ihracat hedefine ulaşmak için 10-13 Mart 2026 tarihleri arasında Tokyo’da düzenlenecek olan Foodex Japan 2026 51. Uluslararası Gıda ve İçecek Fuarı’na Türkiye Milli Katılım Organizasyonu yapmak için hazırlıklara başladıklarını duyurdu.

Foodex Japan Fuarı’nın Türkiye Milli Katılım Organizasyonunu çeyrek asrı aşan bir süredir yaptıklarını dile getiren Başkan Uçak, 2025 yılında 42 firmayla Tokyo’da Foodex Fuarı’nda yer aldıklarını, Türkiye’den Japonya’ya yapılan gıda ürünleri ihracatının 126 milyon dolarlık diliminin Egeli gıda ihracatçıları tarafından yapıldığını, toplam ihracattan yüzde 35 pay aldıklarını vurguladı.

Türkiye’nin Japonya’ya gıda ürünleri ihracatının son 5 yılda yüzde 75 artması yanında ortalama ihraç fiyatında da başarılı bir grafik ortaya koyduklarını ifade eden Uçak, “2019 yılında ortalama ihraç fiyatımız kilogram başına 2,17 dolar iken, 2024 yılı sonunda yüzde 19’luk artışla 2,58 dolara yükseldik. Ortalama ihraç fiyatındaki artış orta vadede Japonya’ya 1 milyar dolar gıda ürünleri ihracatı hedefimizi destekliyor” şeklinde konuştu.

Işık; “Sağlıklı gıdalara talep artıyor”

Japonya’da sağlıklı gıdalara yöneliş olduğunu vurgulayan Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü ve Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık, Bitki bazlı gıdalar ve dondurulmuş gıda tüketiminde önemli artışlar olduğunu vurguladı.

Japonya’da dondurulmuş gıda pazarının 6,6 milyar dolarlık bir büyüklüğe ulaştığını dillendiren Işık, “Japon perakende tüketicileri, tek kişilik hanelerdeki ve çalışan çiftlerdeki artış nedeniyle uygun hazır yemekler ve malzemeler aramaya devam etmekte ve bu da işlenmiş ve dondurulmuş sebzelere olan talebi artırıyor. Japonya’nın en büyük işlenmiş sebze tedarikçisi Çin ve Amerika Birleşik Devletleri. Türk ihracatçılarımızı Japonya’da gelişen bu pazardan pay almak için Foodex Fuarı’nda yerlerini almaya davet ediyoruz” dedi.

Japonya’da gıda sektörünün pandemi öncesi seviyelere ulaştığını ifade eden Işık, Japon halkının kaliteye ve hijyene büyük önem verdiğini, Japon piyasasının gerektirdiği gıda sağlık standartlarına uygun ürünler ile fuara katılmanın, temel başarı şartlarından birisi olduğunu, fuarda dökme tip ürün yerine ambalajlı, markalı ve kaliteli ürünlerin sergilenmesinin başarıyı arttıracağını sözlerine ekledi.

Japonya’ya en çok ihraç edilen Türk gıdaları neler oldu?

2024 yılında Türkiye’den Japonya’ya ihraç edilen gıda ürünlerinde balık 113 milyon dolarla ilk sırada yer aldı. Japonlar 72 milyon dolarlık Türk makarnaları talep ederken, zeytinyağı sektörü 33 milyon dolarlık ihracata imza attı. Çekirdeksiz kuru üzüm ihracatı 24 milyon dolar olurken, meyve suyu ihracatımız 18,5 milyon dolar oldu. Kuru domates ihracatı 16,5 milyon dolar olurken, kuru incir ihracatı 16 milyon dolar olarak kayıtlara geçti. Şekerli mamuller sektörü 12 milyon dolarlık ihracata imza attı.

Otsuma Kadın Üniversitesi’nde Türk Mutfağını Ünlü Şef Osman Serdaroğlu anlatacak

Türk gıda ürünlerinin ABD pazarında bilinirliğini ve tüketimini artırmak için 2019 yılında Turkish Tastes isimli TURQUALITY Projesini başlatan Las Vegas Üniversitesi’nde Türk mutfağının müfredata girmesi için iş birliği yapan Ege İhracatçı Birlikleri, bu sefer, Japonya’da benzer bir iş birliğine gidiyor. Japonya’da Otsuma Kadın Üniversitesi’nde Türk Mutfağı Tanıtım Projesi start alıyor.

Otsuma Kadın Üniversitesi’nde Türk Mutfağı Tanıtım Projesi kapsamında Türk Mutfağını Michelin Yıldızlı Şef Osman Serdaroğlu anlatacak. Serdaroğlu, Geleneksel Türk terbiyeli tavuk suyu çorbası, Nar ekşisi ile süslenmiş ızgara taze ton balıklı kısır bulgur salatası, Kuru incirli Türk usulü sütlaç, Türk usulü mısır ekmeği ve Türk çayı ve Türk Kahvesi’nden oluşan bir menüyü Japon şef adayı öğrenciler ve öğretim üyeleri için hazırlayacak.

Üniversitede verilecek derslerde Anadolu’nun zengin tarihine ve Türkiye coğrafyasının sunduğu eşsiz gıda ürünlerine yer verilerek, farklı bölgelerden elde edilen ürünlerle Türk mutfak kültürünün tanıtılması hedeflenmekte. Anadolu’nun kültürel çeşitliliği ve Akdeniz tipi beslenme alışkanlıkları, Japon damak tadına uygun şekilde uyarlanarak öğrencilerle buluşturulacak.

Diğer yandan, her yıl daha da güçlenen Türk firmaları Foodex Japan Fuarı’nda yer almakta, ülkemizin gıda sektöründeki potansiyelini başarıyla temsil etmekteler. Bu kapsamda fuara katılım sağlamak isteyen firmaların Ege İhracatçı Birlikleri (EİB) ile temasa geçmeleri beklenmekte

Türk gıda ihracatçıları Japonya’ya ihracatta 1 milyar dolar hedef koydu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu işbirliği sayesinde Olimpiyatlardaki tüm branşlar artık TikTok’ta çok daha fazla görünür olacak. Tüm dünyadan kullanıcılar okçuluktan yelkene, yüzmeden jimnastiğe birçok farklı branşı yaratıcı içerikler ve canlı yayınlarla daha yakından tanıyacak, takip edecek ve sporcuları destekleyecek. Hedef, sporu daha görünür, daha kapsayıcı ve daha ilham verici hale getirirken sporcularımıza da destek olmak! Bu stratejik ortaklık yalnızca gençleri spora teşvik etmekle sınırlı kalmıyor; aynı zamanda Türkiye’nin spor turizmi potansiyeline de katkı sağlamayı amaçlıyor. TikTok’un küresel erişimi ve içerik gücü sayesinde, Türkiye’nin ev sahipliği yaptığı spor etkinlikleri de dünya genelinde daha görünür hale geliyor. Bu işbirliğinin ilk ayağı olarak 24 Ağustos’ta TMOK tarafından 37’nci kez düzenlenecek Boğaziçi Kıtalararası Yüzme Yarışı, @trtsporyildiz hesabından canlı yayınlanacak, dileyenler aynı yayını @tiktoklive_tr hesabı üzerinden de izleyebilecek. Yarış günü yapılacak tüm yayın ve paylaşımlarla TikTok kullanıcıları hem yarışın heyecanını paylaşacak hem de Boğaz’ın benzersiz güzelliğine tanık olacak.

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi Başkanı Ahmet Gülüm: “Bizim en önemli görevimiz olimpik felsefenin, azmin, takım ruhunun ve fair play’in gençlerin hayatında yer bulmasını sağlamak”

Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi Başkanı Ahmet Gülüm, bu anlamlı işbirliği için “Bizim en önemli görevimiz, bu potansiyeli spor yoluyla gerçeğe dönüştürmek. Olimpik felsefenin, azmin, takım ruhunun ve fair play’in gençlerin hayatında yer bulmasını sağlamak.

Bu anlaşma dört yıllık bir işbirliği olacak ve Los Angeles 2028 Olimpiyat Oyunları da dahil olmak üzere 2029 yılına kadar sürecek. Bu süre boyunca, olimpik sporları ve sporcularımızı Türk toplumu ile daha yakından tanıştıracağız. En büyük hayalimiz olan spor kültürünü geliştirmek için ürettiğimiz içerikler, gençlerle ve toplumun tüm kesimleriyle buluşacak. TikTok, bu vizyoner projenin en önemli paydaşlarından biri olacak” dedi.

TikTok’la yürütecekleri işbirliğinin yalnızca nicelikten ibaret olmadığını, ilham verecek hikâyeleri görünür kılmaya odaklandığını da vurgulayan Gülüm, “2026 Şubat ayında Milano Cortina’da Kış Olimpiyat Oyunları olacak. Aralık ayında oynanacak bir eleme müsabakasıyla Kış Olimpiyat Oyunları’na katılma hakkı elde edebilecek bir takımımız var. Bu takım, Erzurumlu genç kızlardan oluşan curling kadın milli takımımız. Dünya çapında başarıya doğru yol alıyorlar. Eğer Milano’ya giderlerse bu çok büyük bir başarı olacak ve arkasında müthiş bir hikâye var. Erzurum’da Curling Federasyonu Başkanı Kenan Şebin’in gayretiyle kızların emeği birleşti ve müthiş bir takım oluşturuldu. Hedefimiz, Boğaziçi Yüzme Yarışı’ndan sonra, Kanada’da yapılacak eleme turnuvasına kadar curling milli takımının iletişimi için çalışmak. Burada genç kızlarımızın mücadelesini, Erzurum’dan çıkıp dünya çapında nasıl başarıya ulaşabileceklerini tüm Türkiye’ye anlatacağız. Bu çok değerli bir içerik. Kaç kişiye ulaştığımızdan daha değerli bir içerik” diye konuştu.

TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz: “Sporcularımıza sponsor olunabilecek bir ekosistem yaratmayı hedefliyoruz”

Bu işbirliğinin bir içerik planlamasından ibaret değil olmadığını vurgulayan TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz ise “Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi ile yürüdüğümüz bu yol bizim için, TikTok’un Türkiye’deki spor kültürüne duyduğu saygının ve bu kültürü daha geniş kitlelere ulaştırma tutkusunun da bir ifadesi. Biz TikTok olarak sadece içerik üretmiyoruz. Sporu ve sporcuları görünür kılarak, onların kariyerlerine dijital bir destek sunmayı da önemsiyoruz. Bugün platformumuzda 10 binin üzerinde markamızla birlikteyiz. Tüm seviyeden sporcularımıza sponsor olunabilecek bir ekosistem yaratmayı hedefliyoruz. Bunun da sürdürülebilir bir başarıyı ve sporun kitlesel dönüşümünü mümkün kılacak bir vizyonun parçası olduğuna inanıyoruz” diye ekledi.

TMOK Yönetim Kurulu Üyesi Birsel Vardarlı Demirmen: “Bu işbirliği sayesinde gençlerimiz, olimpik sporcuların azim ve emek dolu yolculuklarını kendi dünyalarına çok daha yakın bir dille görecek”

Birsel Vardarlı Demirmen ise şöyle konuştu: “Bir sporcu olarak en iyi bildiğim şey, ilhamın çoğu zaman bir hikâyeden, bir görüntüden ya da küçük bir örnekten doğduğudur. Bu işbirliği sayesinde gençlerimiz, olimpik sporcuların azim ve emek dolu yolculuklarını kendi dünyalarına çok daha yakın bir dille görecek. Sporun yalnızca sahada değil, dijital dünyada da gençlere ulaşabilmesi, onları harekete geçirebilmesi çok kıymetli. TMOK ve TikTok’un bu işbirliğinin, yeni nesillere sporun değerlerini aktaracak güçlü bir köprü olacağına inanıyorum.”

TikTok Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Operasyon Lideri Melis Çağlar: “Belki de bir gencin TikTok’ta izleyip ilgi duyduğu bir branşta yıllar sonra milli takıma seçildiğini görürüz!”

TikTok Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Operasyon Lideri Melis Çağlar da konuşmasına TikTok’taki spor içeriklerinin hem globalde hem de Türkiye’de büyük ilgi gördüğünü anlatarak başladı. “Kullanıcılar yalnızca takip etmiyor; aynı zamanda ilham alıyor, içerik üretiyor, öğreniyor, deneyimliyor. Özellikle Z kuşağı için TikTok, yeni ilgi alanlarıyla tanıştıkları, kendilerini ifade ettikleri, hatta kariyer yönlerini belirledikleri bir dijital keşif alanı. Düşünsenize bu işbirliğiyle, belki de bir gencin TikTok’ta izleyip ilgi duyduğu bir branşta yıllar sonra milli takıma seçildiğini görürüz, neden olmasın ki? Benim ilk günden beri hayalim bu!” diyen Çağlar, tüm dünyanın takip ettiği Paris 2024 Olimpiyat Oyunları boyunca TikTok’ta 1,9 milyondan fazla gönderi paylaşıldığını ve bu içeriklerin toplamda 49 milyar kez görüntülendiğini vurguladı.

Paralympics hesabı 4,7 milyon takipçiye ulaştı

TikTok, Paralimpik Oyunlar ve EURO 2024 gibi küresel ölçekte ses getiren organizasyonlardaki güçlü varlığıyla da sporun dijitaldeki yeni adresi olduğunu kanıtladı. Paralimpik Oyunları sırasında @paralympics hesabının takipçi sayısı 4,7 milyona ulaştı ve 120 milyonluk görüntüleme sağlandı, ayrıca platform kullanıcılarının katkılarıyla Uluslararası Paralimpik Komitesi’nin spor gelişim programlarına 500 bin dolar bağış toplandı.

TikTok’ta, kullanıcıların yüzde 89’u spora ilgi duyuyor, üçte biri de içerik üretimini ulusal ya da kültürel aidiyetle sürdürüyor. Bugün 60 milyona yakın kişi futbol temalı içerik paylaşıyor; global çapta en çok takip edilen 25 spor kulübünün 19’u TikTok’ta da en çok içerik üreten yayıncılar arasında yer alıyor.

TikTok, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi’yle birlikte, sporun evrensel dilini dijital dünyanın enerjisiyle buluşturmaya devam edecek.

TikTok ve Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi, spora ve sporculara destek için güçlerini birleştiriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Orta Mahalle’de Sahalar Yenilenecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

3600 m2 alanda çalışma yapılırken mevcutta mevsim şartlarından zarar görmüş olan bitki ve ağaçların değişimi yapıldı. Su tasarrufu sağlamak amacıyla mevcut toprak alan üzerine zemin örtüsü serilerek volkanik kırmızı mıcır ve pomza ile yüzey kapatması uygulandı. Ayrıca çalışma yapılan alanda bulunan bütün ağaç ve bitkilere otomatik damlama sulama sistemi bağlantısı yapıldı.

Nevşehir’e kazandırdığı projelerle şehir estetiğini her zaman ön planda tutan Belediye Başkanı Rasim Arı’nın ekiplere verdiği talimat ile orta refüjlerde başlatılan yenileme çalışmaları sürüyor. Çalışmalar tamamlandığında bahsedilen alan modern ve düzenli bir görünüm kazanarak herkesin beğenisine sunulacak.

Şehrin Mimari Estetiğine Uygun Yenileme Çalışmaları Yapıyoruz

Nevşehir Belediye Başkanı Rasim Arı, şehrin yapısına uygun yenileme çalışmalarının devam ettiğini belirtti. “Şehrimizde yaptığımız çalışmalarımızı insan ve çevre odaklı yürütüyoruz” diyen Başkan Arı, şehir merkezinde ve belirli noktalarda benzer çalışmalar yapılarak modern ışıklandırmalar, kaldırım yenileme, orta refüj yenileme ve görsel zenginlikler ile şehrin mimari estetiğine uygun kavşak noktalarının rengârenk ve modern görünüme kavuşacağını söyledi. Nevşehir Belediyesi ilgili müdürlükleri tarafından hazırlanan imar ve şehircilik planları doğrultusunda Nevşehir’in bütün mahallelerinde ve güzergâhlarında ihtiyaç duyulan eksiklerin giderilmesi için çalışmalar devam ediyor.

Orta Refüjler Modern Bir Görünüme Kavuşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarışı İrlandalı ekip Eamon Kelly – Conor Mohan kazanırken, ikinci sırada Avustralyalı ekip Taylor Gill – Dan Brkic yer aldı. Castrol Ford Team Türkiye adına Ford Fiesta Rally3 ile mücadele eden Ali Türkkan – Oytun Albayrak ikilisi ise istikrarlı performanslarıyla üçüncülük elde ederek podyumda yer almayı başardı.

Sezonun final yarışı olan Orta Avrupa Rallisi, Ekim ayında Almanya, Avusturya ve Çek Cumhuriyeti etaplarından oluşan asfalt zeminli parkurda koşulacak. Bir önceki yarış olan Yunanistan’daki zorlu Akropolis Rallisi’ni kazanarak dikkatleri üzerine çeken Türk ekibi, şimdi gözünü Orta Avrupa Rallisi’ne dikti. Castrol Ford Team Türkiye’nin hedefi, Junior WRC’de sezonu şampiyon olarak tamamlayarak bu büyük kupayı Türkiye’ye ilk kez kazandırmak.

Castrol Ford Team Türkiye, Finlandiya Rallisi’nde Podyumda! Şampiyonluk Mücadelesi Orta Avrupa Rallisi’ne Taşındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kulüpten yapılan açıklamada, “Hoş geldin Bilge Paşa! Kulübümüz, yeni sezon planlaması kapsamında orta oyuncu Bilge Paşa ile 1 yıllık sözleşme imzaladı. Yeni sezonda bloklarınla rakiplere duvar olacağın anları dört gözle bekliyoruz!” ifadelerine yer verildi.

Aydın Büyükşehir Belediyespor’dan Orta Oyuncu Transferi: Bilge Paşa yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics, doğrudan hava akımı olmadan soğutma sağlayan, WindFree Rüzgârsız Serinlik teknolojisi gibi, öncü teknolojilerle İklimlendirme sektöründe fark yaratıyor Hava akımını hissettirmeden serinlik sağlayan WindFree Rüzgârsız Serinlik teknolojisi, konforlu bir ortam yaratırken, optimum performans için iç ve dış ortam koşullarına otomatik olarak uyum sağlayarak enerji tasarrufu sağlıyor.

Samsung’un yapay zekâ destekli İklimlendirme ürünleri ise SmartThings ve yapılar için Nesnelerin İnterneti (bIoT) teknolojilerinden faydalanarak konutlarda ve ticari alanlarda akıllı ve enerji tasarruflu iklimlendirmeye imkan tanıyor. Ayrıca, kullanım alışkanlıklarını analiz eden ve kompresör hızlarını ayarlayan Yapay Zekâ (AI) Enerji Modu ile %30’a varan enerji tasarrufu elde edilebiliyor.

“Orta Doğu İklimlendirme Çözümleri” etkinliğinde, iklimlendirme sektöründeki gelişmeler, akıllı ev entegrasyonu ve bağlantılı iklimlendirme sistemlerinin evrimiyle ilgili paneller de gerçekleştirildi. Yapılan konuşmalarda, Samsung’un sürdürülebilir inovasyonu teşvik etme, daha akıllı ve bağlantılı bir ekosistem oluşturma konusundaki kararlılığı vurgulandı. 

Samsung, “Orta Doğu iklimlendirme Çözümleri” etkinliğinde yeni nesil Isıtma, Havalandırma ve İklimlendirme (HVAC) teknolojilerini tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenilenen anlaşma kapsamında, beIN; Türkiye ile Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarlarında Sony Pictures Entertainment’in zengin ve çeşitli içerik kütüphanesinden birçok sevilen yapım, ödüllü klasikler ve son yılların en popüler dizileri de dahil olmak üzere çeşitli yapımların birinci ve ikinci gösterim haklarını elinde bulundurmaya devam edecek.Türkiye’de içerikler  Digiturk’ün eğlence kanallarının yanı sıra TOD ve beIN CONNECT üzerinden Türkçe ve İngilizce olarak izlenebilecek. Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesinde ise içerikler, beIN’in eğlence kanallarında, beIN ON DEMAND’de ve TOD ile beIN CONNECT’te Arapça ve İngilizce olarak sunulacak. 

MERAKLA BEKLENEN YAPIMLAR İZLEYİCİYLE BULUŞACAK

Sony Pictures Entertainment’in yaklaşan içerik takviminde “I Know What You Did Last Summer”, “28 Years Later”, “Until Dawn” ve “Karate Kid: Legends” gibi büyük merakla beklenen yapımlar yer alıyor. Anlaşma kapsamında ayrıca “Venom: The Last Dance”, “Kraven the Hunter”, “Saturday Night”, 2025 En İyi Uluslararası Film Oscar’ını kazanan “I’m Still Here” ve “Paddington in Peru” gibi yakın dönemin beğenilen filmleri de beIN izleyicileriyle buluşabilecek. Anlaşma; “Outlander” (1-8. sezonlar), “The Good Doctor” (1-7. sezonlar), “Twisted Metal” (1-2. sezonlar) gibi popüler dizileri ve Crunchyroll imzalı “Jujutsu Kaisen” ve “My Hero Academia” (1-2. sezonlar) gibi anime yapımlarını da kapsıyor.

beIN MEDIA GROUP Eğlence İçeriklerinden Sorumlu Grup Başkanı Esra Özaral Altop yeni anlaşmaya dair şunları söyledi: “Sony Pictures Entertainment gibi yaratıcı bir güçle yürüttüğümüz bu değerli iş birliğini devam ettirmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Yenilenen bu anlaşma, Türkiye ve Orta Doğu ve Kuzey Afrika’daki izleyicilerimize en kaliteli eğlence içeriklerini sunma kararlılığımızın bir göstergesi olmasının yanı sıra, eğlence portföyümüzü daha da güçlendiren yeni bir dönüm noktası niteliği taşıyor. Gişe filmlerinden türünün en başarılı örneği dizilere kadar, her izleyiciye hitap eden cesur, farklı ve unutulmaz hikayeleri izleyicilerimize sunmaya devam edeceğiz.”

İlk olarak 2021 yılında imzalanan anlaşmanın devamı niteliğindeki bu yeni anlaşma, beIN ve Sony Pictures Entertainment arasındaki uzun süreli iş birliğini pekiştiriyor ve beIN’in küresel eğlence alanındaki lider konumunu bir kez daha ortaya koyuyor.

beIN MEDIA GROUP, Sony Pictures Entertainment ile Türkiye ve Orta Doğu ve Kuzey Afrika’yı Kapsayan İçerik Anlaşmasını Uzattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emily Maglio’nun transferiyle ilgili kulüpten yapılan açıklamada, “Yeni sezon yapılanmamızda Emily Maglio’yu kadromuza katarak, orta oyuncu rotasyonumuzu güçlendirdik. Emily’nin, çalışkan yapısı ve bloktaki etkinliğiyle önümüzdeki sezon hedeflerimize ulaşma yolunda önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz” ifadeleri kullanıldı. 

Emily Maglio hakkında 

1996 doğumlu Emily Maglio, Kanada Milli Takımı oyuncusudur. 191 boyunda ve orta oyuncu mevkinde görev alan Maglio, kariyerine Hawaii Üniversitesi’nde başlayarak Bisonte Firenze, Nilüfer Belediyespor, Türk Hava Yolları ve Levallois Paris Saint-Cloud takımlarında forma giydi. Son olarak Vodafone Sultanlar Ligi kulüplerinden Beşiktaş’ta oynayan başarılı orta oyuncu, gelecek sezondan itibaren Eczacıbaşı Dynavit’te mücadele edecek.

Kulüp Başarıları 

2015 – 2016 NCAA Güney Turnuvası Şampiyonluğu 

2016 – 2017 NCAA Güney Turnuvası Şampiyonluğu 

2019 – 2020 Trofeo McDonald’s Imola Turnuvası İkinciliği

2022 – 2023 CEV Kupası Üçüncülüğü 

2023 – 2024 CEV Kupası Üçüncülüğü 

2023 – 2024 Fransa Ligi Şampiyonluğu

Eczacıbaşı Dynavit’ten Orta Oyuncu Hamlesi: Emily Maglio yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası deneyimiyle sektörde öne çıkan Özlem Kaynak, Haleon Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Genel Müdürü olarak şirketin büyüme stratejilerini hayata geçirmeye ve bölgedeki operasyonları daha da güçlendirmeye odaklanacak. Yeni görevinde, aralarında Türkiye, Birleşik Arap Emirlikleri, Pakistan, Kenya, Güney Afrika, Mısır ve Suudi Arabistan’ın da bulunduğu 45’ten fazla ülkenin sorumluluğunu üstlenecek olan Kaynak, bu geniş coğrafyada Haleon’un “Herkes için her gün daha sağlıklı bir yaşam mümkün” vizyonunu daha da ileriye taşımayı hedefliyor. 

1998 yılında Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi bölümünden mezun olan Özlem Kaynak, 2000 yılında State University of New York, Binghamton’da ekonomi üzerine yüksek lisans eğitimini tamamladı. Kariyerine telekomünikasyon sektöründe adım atan Kaynak, ardından Nivea Beiersdorf’ta 12 yıl boyunca pazarlama ve satış alanlarında çeşitli görevler üstlendi. 2015 yılında Omega Pharma Perrigo’ya Genel Müdür olarak transfer oldu. 2018-2022 yılları arasında ise GSK Tüketici Sağlığı Türkiye Genel Müdürlüğü görevini yürüttü.  

Özlem Kaynak, Orta Doğu ve Afrika Bölgesine atanmadan önce Haleon bünyesinde Romanya, Macaristan, Çek Cumhuriyeti ve Slovakya Genel Müdürü olarak görev alıyordu. 

Özlem Kaynak, Haleon Orta Doğu ve Afrika Genel Müdürü Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Global alanda ölçeklenebilir yazılım çözümleri ile müşterilerinin dijital dönüşüm yolculuklarında güvenilir bir çözüm ortağı olan OBSS, İstanbul, Ankara, Amsterdam ve Londra’daki ofislerinin ardından şimdi de 18 yıllık tecrübesiyle Bakü’de müşterilerine katma değerli çözümler sunacak. Finans, sigortacılık, telekomünikasyon, perakende ve daha birçok sektöre verdiği teknoloji danışmanlığı ve uçtan uca yazılım çözümleri hizmetleriyle bilinen OBSS, Azerbaycan’la birlikte Avrupa’dan sonra Orta Asya pazarında da büyümeyi hedefliyor. 

“Yurtdışı pazarlarda büyümeye devam edeceğiz”

OBSS Kurucusu ve CEO’su Zafer Şen yeni açtıkları Bakü ofisi hakkında şunları söyledi: “OBSS’yi, girişimcilik ruhuyla 2005 yılında bir yazılım ve danışmanlık şirketi olarak kurduk. Bugün ise Türkiye’nin en büyük kurumsal teknoloji danışmanlık şirketlerinden biri olarak, aynı heyecanla faaliyetlerimize devam ediyoruz. Türkiye, İngiltere ve Hollanda’daki ofislerimizin ardından yeni ofisimizi kardeş ülkemiz Azerbaycan’da açmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. Azerbaycan’da vereceğimiz hizmetlerle global büyüme yolculuğumuza devam edeceğiz. Azerbaycan’da pek çok farklı sektörden önemli şirketlere danışmanlık hizmeti veriyoruz. Bu şirketlerin arasında Azerbaycan’ın  en büyük bankası International Bank of Azebaijan da halihazırda müşterimiz olarak yer alıyor. Bu önemli referansın ardından Bakü’de büyümeyi, yeni ofisimizle birlikte, orta ve uzun vadede Kazakistan ve Özbekistan gibi bölge ülkelerine de hizmet vermeyi hedefliyoruz. Yenilikçi yazılım çözümleri ile teknoloji danışmanlık hizmetlerimizi farklı ülkelerle buluşturmaya ve büyümeye devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Öncü yazılım şirketi OBSS Avrupa’dan sonra Azerbaycan ofisiyle Orta Asya’ya açılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Frankfurt Goethe Üniversitesi,  İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) ile Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nin (ODTÜ) işbirliğinde gerçekleştirilen “Bizans ve Osmanlı Dönemi Yapılarının Mimari Karşılaştırmaları” projesi kapsamında mimarlık fakültesi öğrencileri Mudanya, Kumyaka ve Tirilye’yi ziyaret etti. Öğrenciler, projeyi yürüten akademisyenler eşliğinde Kumyaka Baş Melekler Kilisesi, Tirilye Kültür Merkezi, Taş Mektep, Dündar Evi, Kemerli Kilise, Fatih Cami ve Tirilye Hamamı’nda incelemelerde bulundu. Tarihi gezinin ardından öğrenciler tarafından elde edilen sonuçlar, sanal sergi yoluyla duyurulacak.  

Araştırma projesi kapsamında birçok gezi düzenlediklerini ifade eden ODTÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Pelin Yoncacı, “Araştırma projesi kapsamında Osmanlı ve Bizans eserlerinin öğrenciler tarafından tartışıldığı, gelişimlerin, devamlılıkların ve kesintilerin konuşulduğu bir araştırma projesi gerçekleştirdik.” dedi. İTÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr.Bilge Ar, projenin lisansüstü öğrencilerin eğitimi ve ağ oluşturmasıyla ilgili olduğunu belirterek, “Gezilerde öğrencilerimiz kendi uzmanlık alanlarına göre aralarında bilgi alışverişi sağlıyorlar” dedi.

İki senedir devam eden program kapsamında öğrencilere çeşitli görevler verdiklerinin de altını çizen Ar, “Bu görevler kapsamında öğrencilerimiz hem görsel olarak hem de yapacakları arşiv araştırmalarıyla tamamlayacakları bilgi verici posterleri sanal bir sergi ile tamamlayacaklar” dedi. Proje kapsamında İstanbul, Bursa ve Tirilye gezisi gerçekleştirdiklerini ifade eden İTÜ Mimarlık Tarihi öğrencisi Ömer Faruk Ulusoy,  Osmanlı ve Bizans miraslarını inceleyerek, proje de yer alan konular kapsamında gerçekleştirecekleri sergiye hazırlandıklarını söyledi.

Gerçekleşen geziye Mudanya Belediye Meclis üyeleri Nilgün Arslanoğlu, Jale Büyükurgancı ile Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü personelleri de eşlik etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mudanya Belediyesi, Frankfurt Goethe Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) ile Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nden mimarlık fakültesi öğrencilerini ilçede ağırladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saldırıların sıklığı ve karmaşıklığının artmasının yanında iş dünyasında InfoSec profesyonellerine olan talep büyüdükçe, şirketin beceri ve uzmanlık düzeyi gereksinimlerini karşılayan çalışanların sayısı azalıyor. Siber güvenlik şirketleri ve uluslararası kuruluşlar tarafından yürütülen çalışmalar, InfoSec profesyonellerinin eksikliğini vurguluyor. (ISC)2 siber güvenlik işgücü çalışması tarafından yürütülen araştırma, 2022 yılında InfoSec çalışanları işgücü açığının neredeyse 4 milyon olduğunu ortaya koyuyor.

Sektörler genelinde siber güvenlik ihtiyaçlarına bakıldığında, kamu sektörü siber güvenlik çalışanları için en yüksek talebe sahip ve ihtiyaç duyduğu InfoSec rollerinin neredeyse yarısının (%46) doldurulmadığını kabul etmiş durumda. Telekom ve medya sektöründe %39 oranında personel açığı bulunurken, perakende ve toptan satış ile sağlık sektörlerinde %37 oranında personel açığı bulunuyor.

Kaspersky ICS CERT Güvenlik Evangelisti Vladimir Dashchenko, şunları söylüyor: “Nitelikli InfoSec uzmanlarının eksikliğini azaltmak için şirketler yüksek maaşlar, daha iyi çalışma koşulları ve prim paketleri sunarken, aynı zamanda en son bilgileri içeren güncel eğitimlere yatırım yapıyor. Ancak araştırma sonuçları bu önlemlerin her zaman yeterli olmadığını gösteriyor. Bazı gelişmekte olan bölgelerdeki yerel BT pazarının büyüme hızı o kadar çabuk değişiyor ki, işgücü piyasası bu kadar az sürede gerekli beceri ve uzmanlığa sahip uygun uzmanları eğitmeyi ve yetiştirmeyi başaramıyor. Bununla birlikte gelişmiş ekonomilere ve olgunlaşmış işletmelere sahip bölgeler, büyüme oranları pazar ortalamasının altında olduğu için InfoSec uzmanları konusunda bu kadar ciddi bir eksiklik bildirmiyor.” 

Kaspersky uzmanları, küresel siber güvenlik personeli açığının olumsuz sonuçlarını en aza indirmek için şunları öneriyor:

• Ek işe alım yapmadan siber güvenlik uzmanlığı elde etmek için Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) ve/veya Incident Response gibi yönetilen güvenlik hizmetlerini benimseyin. Şirketin kendi güvenlik çalışanı olmasa bile bunlar siber saldırılara karşı korunmaya ve olayları araştırmaya yardımcı olur.
• Personelinizi en son bilgilerle güncel tutmak için ek siber güvenlik kurslarına yatırım yapın. Kaspersky Expert training ile InfoSec uzmanları zorlu becerileri geliştirebilir ve şirketlerini saldırılara karşı savunabilir.

• Kendi uzmanlığınızı test etmek ve kritik durumlarda nasıl düşündüğünüzü değerlendirmek için interaktif simülatörleri kullanın. Örneğin, yeni Kaspersky interaktif fidye yazılımı oyunu ile şirketin BT departmanının bir saldırıyı nasıl yaygınlaştırdığını, araştırdığını ve yanıt verdiğini gözlemleyebilir ve oyunun ana karakterini yönlendirerek hayati kararlar alabilirsiniz.

• BT güvenlik ekibinin yükünü azaltmak ve hata yapma olasılığını en aza indirmek için Kaspersky Extended Detection and Response (XDR) gibi merkezi ve otomasyona dayalı çözümler kullanın. Bu çözümler, birden fazla kaynaktan gelen verileri tek bir yerde toplayıp ilişkilendirerek ve makine öğrenimi teknolojilerini kullanarak tehditlerin etkili biçimde tespiti ve hızlı otomatik yanıt olanakları sağlar.

InfoSec işgücü piyasasının durumuna ilişkin daha fazla bulgu içeren raporun tamamına bu bağlantıdan ulaşabilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Orta Doğu, Türkiye ve Afrika bölgesindeki şirketlerin neredeyse yarısı InfoSec personeli yetersizliği ile mücadele ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Orta Oyunu’ adlı oyunu 9 Ocak’ta LYSA’da sahneledi.

Lüleburgaz Belediyesi Tiyatro Topluluğu, ‘Orta Oyunu’ adlı oyunla ikinci kez sahne aldı.

Hasan Hüseyin Karabağ’ın ‘Ters Evlenme’ oyunundan uyarlanan ‘Orta Oyunu’nu ilk kez 2023 yılının son

günlerinde sahneleyen Lüleburgaz Belediyesi Tiyatro Topluluğu, yoğun istek üzerine aynı oyunla ikinci kez

tiyatroseverlerin karşısına çıktı.

9 Ocak’ta Lüleburgaz Yıldızları Sanat Akademisi (LYSA) Cahit Irgat Salonu’nda sahnelenen oyunu Lüleburgaz

Belediye Başkanı Dr. Murat Gerenli, Belediye Başkan Yardımcısı Kemal Pektaş ve çok sayıda tiyatrosever

izledi.

İzleyicilerin kahkaha tufanı yaşadığı oyun yine tam not aldı.

Erdoğan Anıl Tekin’in hem yönetip hem rol aldığı oyunun kadrosunda Egemen Göksu, Burak Buyrukoğlu, Can

Öztekin, Elif Toköz, İsmet Altay Süpürgeci, Meltem Siftahoğlu, Ömer Ermen, Serap Öner, Serkan Ölmez ve

Tansu Edip Gökbudak yer aldı.

Müziklerini Klarnetçi Adnan ve orkestrasının üstlendiği oyunun ses ve ışıklarını Tolga Temel, oyunun sahne

amirliği ve suflörlüğünü Şakir Acar, sanat danışmanlığı ve afiş tasarımını Serkan Ölmez yaparken, kostümleri de

Hanife Özerli hazırladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Lüleburgaz Belediyesi Tiyatro Topluluğu ‘Orta Oyunu’nu sahneledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşverene maliyeti 1.000 doları bulan asgari ücret istihdama merhem olmaz

Bu asgari ücret ve döviz kuruyla ihracat hedefleri tutturulamaz

Türkiye’nin 6 Eylül 2023 tarihinde 3 yıllık Orta Vadeli Program açıkladığını hatırlatan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, 2024 yılı için açıklanan asgari ücretin OVP’deki hedefler gözetilmeden tespit edildiğini belirterek, “Orta Vadeli Program rafa mı kalktı” sorusunu yöneltti. 

OVP’de hedeflenen enflasyona göre asgari ücret belirlenmesinin esas alındığını dile getiren Eskinazi, “2024 yılı için yüzde 35 enflasyon hedeflenirken, artış yüzde 49 oldu. Döviz kurlarının hali de ortada. Asgari ücretin işverene maliyeti servis ve yemek dahil edildiğinde 1.000 doları buluyor. Bu asgari ücret ve döviz kuruyla ihracat hedefleri tutturulamaz” uyarısında bulundu. 

Türkiye’nin 2024 yılı için belirlediği 267 milyar dolarlık ihracat hedefini tutturabilme olasılığının dünya ekonomisindeki resesyon ve Türk ihracatçısının kaybolan rekabetçiliği nedeniyle çok düşük olduğuna dikkati çeken Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, dolar kurunun 29,40 TL seviyesinde baskılandığı ortamda 17 bin 2 TL’lik asgari ücretin Türk ihracatçısının rekabetçiliğine bir darbe daha vuracağını savundu.

2024 yılı asgari ücreti belirlenmeden önce “Belirlenecek asgari ücret Türkiye’de üretimin devam edeceği bir düzlemi göz ardı etmemelidir” çağrısında bulunduğunu hatırlatan Eskinazi, “Çağrılarımızın karşılık bulmadığını görmenin büyük üzüntüsü içerisindeyiz. Asgari ücretin işverene maliyeti bin doları buluyor. Bu şartlarda ihracat hedefleri tutturulamazken, istihdam rakamlarında da kayıplar yaşanabilir” uyarısında bulundu. 

Türkiye’nin ihracatını sürükleyen hazırgiyim, tekstil, maden, tarım sektörleri başta olmak üzere emek-yoğun sektörlerin döviz kurlarının mevcut durumunda bu artışı absorbe edemeyeceğini savunan Eskinazi sözlerini şöyle sürdürdü; “Türkiye 28 Mayıs seçimleri sonrasında yurtdışından beklediği yatırımları henüz bulabilmiş değil. İhracatçılarımızın getirecekleri döviz hayati derecede önemli. 1 Ocak 2021 tarihinden bu yana asgari ücretteki artış yüzde 496’ya ulaştı. 1 Ocak 2021 tarihinde 13,8 TL olan dolar kurunun bu şartlarda 68,5 TL olması gerekir. Bugün 68,5 TL dolar kuru Türkiye gerçekleriyle ne kadar örtüşüyorsa, 17 bin 2 TL asgari ücrette o kadar örtüşüyor. Türkiye’nin bu darboğazdan bir an önce çıkabilmesi için enflasyonu ivedilikle düşürmesi gerekiyor.”

Asgari ücret desteğinin verilmeye başlandığı 2016 yılında bin 300 TL tutarındaki asgari ücret içinde 100 TL olan desteğin, asgari ücret içindeki oranının da kan kaybettiğine dikkati çeken Eskinazi, “Asgari ücret desteği aynı oranı korusaydı bugün 700 TL yerine, 1.300 TL olması gerekiyordu” diyerek sözlerini noktaladı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Asgari ücretteki yüzde 49’luk artışı yorumlayan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi; Orta Vadeli Programdan vaz mı geçtik? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren 3 milyon 773 bin girişim KOBİ sınıfına girmektedir

KOBİ’ler 2022 yılında toplam girişim sayısının %99,7’sini oluşturdu. Buna karşılık; istihdamın %70,6’sını, personel maliyetinin %47,5’ini, cironun %42,5’ini, üretim değerinin %36,3’ünü ve faktör maliyetiyle katma değerin %36,4’ünü oluşturdu.

KOBİ’ler en fazla ticaret sektöründe faaliyet gösterdi

Ekonomik faaliyetlerin istatistiki sınıflamasına (NACE Rev.2) göre 2022 yılında KOBİ’lerin; %36,1’i toptan ve perakende ticaret, motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı sektöründe faaliyet gösterirken, %15,2’si ulaştırma ve depolama sektöründe, %12,2’si ise imalat sanayi sektöründe faaliyet gösterdi.

KOBİ istihdamı içerisindeki en yüksek oran ticaret sektöründe oldu

2022 yılına ilişkin olarak; toptan ve perakende ticaret, motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı faaliyetlerindeki KOBİ istihdamının toplam KOBİ istihdamı içerisindeki oranı %27 olurken, personel maliyeti için bu oran %23,4, ciroda %53,4, faktör maliyetiyle katma değerde %25,9 ve üretim değerinde ise %15,4 olarak gerçekleşti.

Orta ölçekli girişimlerde çalışan başına katma değer 2022 yılında 346 bin TL olarak gerçekleşti

KOBİ girişimleri için 2009 yılında çalışan başına ortalama katma değer 15 bin TL iken, 2022 yılında bu değer 155 bin TL oldu. KOBİ grupları içerisinde 2009 ve 2022 yılları için en yüksek çalışan başına katma değer sırasıyla 29 bin TL ve 346 bin TL ile orta ölçekli girişimlerde gerçekleşirken, aynı yıllar için bu değerler küçük ölçekli girişimler için sırasıyla 19 bin TL ve 179 bin TL, mikro ölçekli girişimler için ise 8 bin TL ve 52 bin TL olarak gerçekleşti.

KOBİ’lerde çalışan başına personel maliyeti 2022 yılında 69 bin TL olarak gerçekleşti

2009 yılında KOBİ girişimleri için çalışan başına ortalama personel maliyeti 8 bin TL iken, 2022 yılında bu değer 69 bin TL oldu. KOBİ grupları içerisinde 2009 ve 2022 yılları için en yüksek çalışan başına personel maliyeti sırasıyla 15 bin TL ve 120 bin TL ile orta ölçekli girişimlerde gerçekleşirken, aynı yıllar için bu değerler küçük ölçekli girişimler için sırasıyla 11 bin TL ve 87 bin TL, mikro ölçekli girişimler için ise 4 bin TL ve 36 bin TL olarak gerçekleşti.

İmalat sanayindeki 3 bin 134 KOBİ yüksek teknoloji sınıfında üretim yaptı

İmalat sanayindeki KOBİ’ler teknoloji düzeylerine göre sınıflandırıldığında, %56,4’ü düşük teknoloji sınıfında üretim yaparken, büyük ölçekli girişimlerde bu oran %44,9 oldu.

KOBİ büyüklük gruplarına göre incelendiğinde; mikro ölçekli girişimlerin %57,5’i düşük teknoloji sınıfında üretim yaparken,  %31,8’i orta-düşük teknoloji, %10,1’i orta-yüksek teknoloji ve %0,6’sı yüksek teknoloji sınıfında üretim yaptı. Buna karşılık küçük ölçekli girişimlerde bu oranlar sırasıyla %51, %30,6, %17,4 ve %1 iken, orta ölçekli girişimlerde %51, %28,7, %18,8 ve %1,5 oldu.

KOBİ’lerin 2022 yılında doğum oranı %16,2 oldu

2021 yılında doğan KOBİ girişim sayısının, 2021 yılındaki aktif KOBİ girişim sayısına oranı (girişim doğum oranı) %16,1 ve 2021 yılında doğan KOBİ girişimlerindeki istihdamın, 2021 yılındaki aktif KOBİ’lerin toplam istihdamı içerisindeki payı %7,7 iken, 2022 yılında bu oranlar girişim doğum oranında %16,2 ve istihdam payında ise %7,5 olarak gerçekleşmiştir.

KOBİ’lerin 2022 yılında en yüksek doğum oranı %17,3 ile mikro ölçekli girişimler olurken bunu sırasıyla %5,7 ile küçük ölçekli ve %3,9 ile orta ölçekli girişimler takip etmiştir. Yine doğan girişimlerin istihdam içerisindeki oranlarında en yüksek oran %12,8 ile mikro ölçekli girişimler olurken, bunu %3,1 ile küçük ölçekli ve %1,9 ile orta ölçekli girişimler takip etmiştir.

KOBİ’ler toplam ihracatın %31,6’sını gerçekleştirdi

2022 yılına ilişkin toplam ihracatın %31,6’sı, ithalatın ise %15,4’ü KOBİ’ler tarafından gerçekleştirildi.

2022 yılı toplam ihracatta; mikro ölçekli girişimlerin payı %2,4 iken, küçük ölçekli girişimlerin payı %11,9, orta ölçekli girişimlerin payı ise %17,3 oldu. Büyük ölçekli girişimlerin payı ise %68,4 olarak gerçekleşti.

KOBİ’lerin ihracatının %60,4’ü ticaret sektöründe gerçekleşirken, %34,5’i ise sanayi sektöründe gerçekleştirildi.

KOBİ’lerin ithalattaki payı %15,4 oldu

2022 yılı toplam ithalatında; mikro ölçekli girişimlerin payı %0,7, küçük ölçekli girişimlerin payı %5,4, orta ölçekli girişimlerin payı ise %9,3 oldu. Büyük ölçekli girişimlerin payı ise %84,6 olarak gerçekleşti.

KOBİ’lerin ithalatının %62,1’i ticaret sektöründe gerçekleşirken, %28,8’i ise sanayi sektöründe gerçekleştirildi.

KOBİ’lerin 2013 yılında 57 milyar dolar olan ihracat değeri 2022 yılında 79 milyar dolara yükseldi. İthalatta ise 2013 yılında 48 milyar dolar olan değer, 2022 yılında 53 milyar dolara yükseldi.  

KOBİ’lerin toplam ihracatının %49,3’ü Avrupa ülkelerine yapıldı

KOBİ’ler tarafından 2022 yılında yapılan ihracatın %49,3’ü Avrupa ülkelerine, %32,7’si Asya ülkelerine gerçekleştirildi. KOBİ’ler ithalatının %46,5’ini Avrupa ülkelerinden, %44,9’unu Asya ülkelerinden yaptı.

KOBİ’lerin ihracatının %91,7’sini imalat sanayi ürünleri oluşturdu

KOBİ’lerin 2022 yılı ihracatında giyim eşyası sektörünün payı %12,7, başka yerde sınıflandırılmamış makine ve ekipmanların payı %10,2 ve gıda ürünlerinin payı %7,9 oldu. KOBİ’lerin 2022 yılı ithalatında ise öne çıkan ürünler, %24,3 ile ana metaller, %15,1 ile kimyasallar ve kimyasal ürünler, %12,3 ile başka yerde sınıflandırılmamış makine ve ekipmanlar oldu.

KOBİ’ler Ar-Ge harcamalarının %28,8’ini gerçekleştirdi

Mali ve mali olmayan şirketlerin 2022 yılına ilişkin toplam gayri safi yurtiçi Ar-Ge harcamasının 34 milyar 722 milyon TL’sini KOBİ’ler gerçekleştirmiştir. Bu harcama mali ve mali olmayan şirketler Ar-Ge harcamasının  %28,8’ini oluşturmaktadır. Tam Zaman Eşdeğeri (TZE) cinsinden mali ve mali olmayan şirketlerde toplam 169 bin 236 kişi Ar-Ge personeli olarak çalıştı. TZE cinsinden bu personelin %44,9’u KOBİ’lerde istihdam edilmiştir. 

KOBİ’lerin 594 patenti tescil edildi

2022 yılında KOBİ’lerin toplam patent başvuru sayısı bin 498 olurken, aynı yıl 594 patent tescil edilmiştir. KOBİ ölçeklerinde ise 555 patent başvurusu ve 269 patent tescili ile orta ölçekli girişimler ilk sırada yer almıştır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Küçük ve Orta Büyüklükteki Girişim İstatistikleri, 2022 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lüleburgaz Belediyesi Tiyatro Topluluğu, Hasan Hüseyin Karabağ’ın ‘Ters Evlenme’

oyunundan uyarlanan ‘Orta Oyunu’ ile perde diyecek. Oyun 8 Aralık’ta LYSA’da

sahnelenecek.

–

Lüleburgaz Belediyesi çalışanlarından oluşan Lüleburgaz Belediyesi Tiyatro Topluluğu, 8

Aralık’ta ‘Orta Oyunu’ adlı oyunla ilk kez sahnede olacak.

Hasan Hüseyin Karabağ’ın ‘Ters Evlenme’ adlı oyunundan uyarlanan ‘Orta Oyunu’, 8 Aralık’ta

Lüleburgaz Yıldızları Sanat Akademisi’nde sahnelenecek.

Cahit Irgat Salonu’nda izleyiciyle buluşacak oyun saat 20:00’da başlayacak.

Erdoğan Anıl Tekin’in hem yönettiği hem rol aldığı oyunun kadrosunda Burak Buyrukoğlu,

Can Öztekin, Elif Toköz, Erdoğan Anıl Tekin, İsmet Altay Süpürgeci, Meltem Siftahoğlu, Ömer

Ermen, Serap Öner, Tansu Edip Gökbudak yer alıyor.

Müziklerini Klarnetçi Adnan ve orkestrasının üstlendiği oyunun ses ve ışıklarını Tolga Temel

yapacak.

Oyunun sahne amiri ve suflörlüğünü Şakir Acar, sanat danışmanlığı ve afiş tasarımını Serkan

Ölmez yaparken, kostümler ise Hanife Özerli’nin imzasını taşıyor.

Oyunda, evlenmek isteyen Tuzsuz Deli Bekir’e uygun bir kısmet arayan Pişekar, Kavuklu

Hasan Efendi’yi gelin diye Tuzsuz Deli Bekir’in karşısına çıkarması ve bu durumun mahalle

sakinlerince duyulmasıyla yaşanan komik olaylar örgüsü aktarılıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Lüleburgaz Belediyesi Tiyatro Topluluğu’ndan ‘Orta Oyunu’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Sarsılmaz, 4-7 Aralık 2023 tarihlerinde Mısır’ın başkenti Kahire’de düzenlenecek EDEX 2023 (Egypt Defence Expo) fuarına, yeni nesil tabanca ve tüfeklerden oluşan bir seçkiyle katılacak.

 Dünya savunma sanayinin karar vericilerini 2 yılda bir buluşturan EDEX’te, savunma ve güvenlik sektörlerindeki en son teknolojiler ve ürünler sergilenecek. 

Gelecek hedefini “otonom silah sistemlerinde büyümek” olarak belirleyen Sarsılmaz, 400’den fazla savunma ve güvenlik şirketinin katılacağı fuarda, 5’i makineli olmak üzere toplam 19 tüfek, 60’ın üzerinde tabanca modeli ve diğer ürünleriyle birlikte toplamda 85 ayrı silahla yer alacak. Sarsılmaz, güvenlik güçleri için ürettiği yeni nesil silah sistemlerini EDEX’in seçkin ziyaretçilerine tanıtarak dünya pazarındaki payını artırmayı hedefliyor. 

 Özel modeller sergilenecek 

Ziyaretçiler, Sarsılmaz’ın SAR 9 tabanca ailesine ait SAR 9X, SAR 9C, SAR 9SP, SAR 9 METE, SAR9 Gen2 ve serinin küçük boyutlarıyla fark yaratan üyeleri SAR 9 SC ile SAR 9 CX modellerini inceleme fırsatı bulacak. Fuarda ayrıca B6, P8, K2 45, K12, KILINÇ 2000, SR 38 gibi tabanca modellerinin çeşitli versiyonları ile SAR 15T, SAR 308 V2, SAR 109T, MPT 76 SH, SAR56 model askeri tüfekler ve SAR 762 MT, SAR 127 MT model makineli tüfekler sergilenecek.  

SAR9 başta olmak üzere tamamen yerli tasarım ve mühendislikle üretilen Sarsılmaz silah sistemleri, 80’den fazla ülkeye ihraç ediliyor.  

Latif Aral Aliş: Afrika ve Orta Doğu bizim için önemli 

Dünyanın başka yerlerindeki fuarlarda olduğu gibi EDEX’te de büyük bir ilgi beklediklerini ifade eden Sarsılmaz Silah Sanayi Yönetim Kurulu Başkanı Latif Aral Aliş, “Şirketimiz, 150 yıla yaklaşan köklü geçmişiyle bugün Avrupa’nın en büyük entegre silah üretim tesislerinde, yerli ve  milli imkânlarla son teknoloji silahlar geliştiriyor. Bizim bu imkan ve kabiliyetimiz sektörün tüm aktörleri tarafından biliniyor ve çalışmalarımız yakından takip ediliyor. ‘Otonom silah sistemleri geliştiren bir teknoloji şirketi’ hedefiyle süren yolculuğumuzda, uzmanı olduğumuz geleneksel sistemlerimizin dünya pazarındaki payını artırarak ülkemizi de üst sıralara taşımayı arzuluyoruz. Afrika ve Orta Doğu pazarında ciddi anlamda iş fırsatları görüyoruz” değerlendirmesini yaptı. 

Fuar, uluslararası askeri VIP programına sahip 

Uluslararası Askeri VIP Programına sahip olan EDEX’i ziyaret edenler arasında askeri personel, hükümet yetkilileri, endüstri profesyoneli ve uluslararası delegasyonlar bulunuyor. Etkinliğin sponsorları arasında da Boeing, Huawei, Mısır Savunma Bakanlığı, Mısır Silahlı  Kuvvetleri yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sarsılmaz, Orta Doğu ve Afrika pazarı için EDEX’te yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rolls-Royce, 28 Kasım 2023 tarihinde finansal performanslarında önemli bir değişimi temsil edecek olan orta vadeli finansal hedeflerin belirlendiği Sermaye Piyasaları Günü düzenledi.

Rolls-Royce CEO’su Tufan Erginbilgiç şunları söyledi: “Dönüşüm programımıza güçlü bir başlangıç yaptıktan sonra, önümüzdeki yolculuk ve odaklanmamız gereken alanlar için bugün net bir vizyon ortaya koyuyoruz. Kendi rotasını çizip şekillendirecek finansal güce sahip, yüksek performanslı, rekabetçi, dayanıklı ve büyüyen bir Rolls-Royce yaratmayı hedefliyoruz. Bu hedeflere ulaşma kapasitemize inancımız tam. Önemli bir ilerleme kaydetmiş durumdayız. 2023 yılı kâr ve nakit tahminlerinin, 2022 rakamlarının önemli ölçüde üzerinde olacağını öngörüyoruz. Orta vadede Rolls-Royce’u daha önceki finansal performanslarının ciddi ölçüde ötesine taşıyacak iddialı ancak ulaşılabilir finansal hedefler belirliyoruz. Bu hedefler yalnızca hissedarlarımıza değil, aynı zamanda çalışanlarımıza, müşterilerimize ve ortaklarımıza da fayda sağlayacak. Modern dünyanın şekillenmesine yardımcı olan mükemmeliyetçi ve yenilikçi bakış açımızın gelecekte de devam etmesini sağlayarak, potansiyelini tam olarak gerçekleştirebilecek bir ‘Rolls-Royce’ inşa ediyoruz.”

Orta vadeli hedefler

Amaç, Rolls-Royce’u finansal açıdan daha güçlü ve dayanıklı bir hale getirmek. Bu bağlamda orta vadede, aşağıdaki hedefler belirlendi

•          Faaliyet kârı (2,5 milyar sterlin – 2,8 milyar sterlin)

•          Faaliyet kâr marjı (%13-15)

•          Serbest nakit akışı (2,8 milyar sterlin – 3,1 milyar sterlin)

•          Sermaye getirisi (%16-18)

Faaliyet kâr marjı için ise aşağıdaki hedefler belirlendi.

•          Sivil Havacılık  alanında, 2022’de %2,5 olan oranı, %15-17’ye yükselterek büyük bir değişim yakalamak

•          Savunma alanında 2022’de %11,8 olan oranı %14-16’ya yükseltmek

En kısa döngüye ve en fazla çeşitliliğe sahip olan Güç Sistemleri alanında 2022’de %8,4 olan oranı %12-14’e yükseltmek

Bu hedefler, şirketin 2027 yılına yönelik beklentilerine uygun olarak belirlendi. Doğrusal bir şekilde olmasa da yıldan yıla tutarlı ilerlemeler elde etmeyi hedefleyen Rolls-Royce, bu hedefleri hızlandırmak için performans iyileştirmelerini hayata geçirmeyi planlıyor. Bu doğrultuda ihtiyaç duyulan aksiyonlar, şirket genelinde benimsenmiş olup sıkı performans yönetimi ve doğru tanımlanmış sorumluluklarla da destekleniyor. 2023’e güçlü başlayan şirket, hedeflerini gerçekleştirme konusunda kararlı adımları atabilecek güçlü bir kapasiteye sahip.

Stratejik planda güncelleme

Şubat ayında, şirketi yeni bir performans seviyesine taşıyacak dönüşüm programı ve stratejik incelemeler başlatılmıştı. Sağlam temellerinden ve öncü iş faaliyetlerinden aldığı güçle şirketin tüm potansiyelini ortaya koyabilecek bir Rolls-Royce inşa etmeyi hedefiyle yola çıkıldı.

Yeni strateji ışığında şu hedefler belirlendi:

•          Yüksek performanslı, rekabetçi ve kârlı büyüme ile daha dayanıklı bir işletme oluşturmak

•          Sürdürülebilir serbest nakit akışlarını artırmak

•          Bilançoyu güçlendirmek ve hissedar getirilerini artırmak

Bu hedefler, aşağıdaki dört ana eksen çerçevesinde şekilleniyor:

1. Portföy seçimleri ve ortaklıklar: Faaliyet gösterilecek pazarlar, yatırım yapılacak iş alanları ve kazanç yaratacak ortaklıklar

2. Avantajlı iş alanları ve stratejik girişimler: Rekabetçi bir işletme oluşturmak, kazanç potansiyelini artırmak ve performansı iyileştirmek

3. Verimlilik ve sadeleştirme: Daha rekabetçi olabilmek adına çalışma şeklini sadeleştiren sinerjiler yaratmak

4. Daha düşük karbon ve dijitalleştirilmiş alanlar: Bugüne kadar kaydedilen somut ilerlemeyi baz alarak, enerji dönüşümündeki kararlılığı dijital olarak daha etkin hâle getirmek

Portföy seçimleri ve ortaklıklar: Şirket genelinde alınan stratejik kararları ve finansal performansta hedeflenen önemli değişimi hayata geçirecek girişimler planlanıyor.

Sivil Havacılık alanında, Trent ve Pearl motor ailelerinin başarılarından yararlanarak geniş gövdeli ticari havayolu ve iş jeti pazarlarına odaklanacak olan şirket, aynı zamanda dünya lideri konumunda olan UltraFan motor programıyla geleceğe yatırım yapacak. Savunma alanında, yakın zamanda açıklanan platform kazanımlarının ve uluslararası işbirliklerinin gelecekte daha fazla büyüme sağlayacağı Ulaştırma, Savaş ve Denizaltılar genelinde daha güçlü performans ve müşteri tarafından finanse edilen yatırımlarda artış için fırsatlar mevcut. Şirket ayrıca, hem savunma hem de sivil uygulamaları olan Küçük Modüler Reaktörler (SMR’ler) ve mikro reaktörler gibi nükleer alanlardaki uzmanlığından da yararlanmayı hedefliyor. Güç Sistemeri alanında ise , güçlü talep gören ve güvenilir çözümlerinden daha iyi getiri elde etme fırsatı bulduğu enerji üretimi, kamu sektörüne ve denizcilik pazarlarına odaklanacak.

Rolls-Royce CEO’su Tufan Erginbilgiç sözlerine şöyle devam etti: “Ortaklıklar, şirketin pazardaki konumunu güçlendirmeye, kapasite ve ölçek oluşturmaya, riski ve sermaye yatırımını azaltmaya yardımcı olabilir. Orta vadeli hedeflerimiz bu tür yeni ortaklıkları güvence altına almaktan ziyade daha fazla değer yaratma potansiyeli olan ortaklıklara odaklanma üzerine kurgulanacak. Sivil Havacılık alanında, bir sonraki yeni motor programı için ortaklık yaklaşımını benimseyerek dar gövde pazarına yeniden girmek için iyi bir konumda olduğumuzu düşünüyoruz. UltraFan teknolojimiz de bu yolda attığımız önemli adımlardan biridir. SMR girişimi için geniş bir ortaklık yapısı pozisyonumuzu güçlendirirken gelecekteki sermaye ihtiyaçlarını da azaltacak. Güç Sistemlerinde ise enerji üretimine odaklanan stratejimiz, şirketi daha verimli ve rekabetçi hâle getirecek ve daha hızlı, kârlı bir büyüme sağlayacak. Ayrıca pazardaki konumumuzu daha da büyütmek, portföyümüzü genişletmek ve çapraz iş sinerjilerinden faydalanmak için Enerji Üretimi ve Batarya Enerji Depolama Sistemleri alanlarında potansiyel ortaklıkları da değerlendiriyoruz.”

Rolls-Royce orta vadeli dönüşüm programını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

                         İŞİTME KAYBINA NEDEN OLABİLİR!

Kış mevsiminde havaların soğumasıyla birlikte artan enfeksiyon hastalıkları çocuklarda kulak ağrısının en yaygın nedeni olan ve tıp dilinde ‘otitis media’ olarak adlandırılan orta kulak enfeksiyonunu tetikleyebiliyor. Hemen her yaş grubunda görülse de bu enfeksiyon en sık 3 ay ile 3 yaş arasındaki çocuklarda ortaya çıkıyor. Öyle ki 3 yaşındaki çocukların yüzde 50-85’i en az bir kez orta kulak enfeksiyonu geçirmiş oluyor. Bu yaş grubundaki çocuklarda daha yaygın görülmesinin nedeni ise östaki borusunun kısa ve yatay olması, tam gelişmemiş bağışıklık sistemi ile alerji oluyor. Çoğunlukla bakteri kaynaklı gelişen orta kulak enfeksiyonu çocuklarda kendiliğinden geçebileceği gibi kötü bir seyir de izleyerek şiddetli ağrılara ve ciddi tablolara neden olabiliyor. Acıbadem Altunizade Hastanesi Kulak Burun ve Boğaz Hastalıkları Uzmanı Dr. Berna Yayla Özker, çocuklarda orta kulak enfeksiyonlarında tedaviye mutlaka erken dönemde başlanması gerektiğine dikkat çekerek, “Zira enfeksiyon ilerlerse yol açtığı şiddetli kulak ağrısının yanı sıra kulak zarının delinmesi, işitme kaybı ile menenjite neden olabiliyor. Dolayısıyla çocuklarda kulak ağrısı, ateş, genel durum bozukluğu, kulak akıntısı gözlendiğinde hekime başvurmak çok önemlidir” diyor.

Kulağını sık sık çekiyorsa, dikkat!

Kulak zarının arkasında yer alan ve içinde seslerin duyulmasını sağlayan küçük kemiklerin titreştiği orta kulakta gelişen enfeksiyon, orta kulak enfeksiyonu olarak adlandırılıyor. Çocuklarda orta kulak enfeksiyonu genellikle soğuk algınlığı ve grip gibi üst solunum yolu enfeksiyonlarının ardından aniden başlayan kulak ağrısıyla kendini belli ediyor. Ayrıca hastalığın şiddetine göre; yüksek ateş, kulaktan ses gelmesi, kulakta tıkanıklık veya akıntı, kulakla sık sık oynama veya kulağı çekme, işitme azlığı, huzursuzluk, sürekli ağlama, dengesizlik, iştahsızlık ile uykuya dalmakta güçlük çekme gibi belirtiler gelişebiliyor.

Pek çok etken neden olabiliyor!

Orta kulak enfeksiyonu pek çok farklı nedenden dolayı gelişebiliyor. Kış aylarında en sık görülen nedenin üst solunum yolları enfeksiyonu olduğunu belirten Dr. Berna Yayla Özker, enfeksiyonu tetikleyen etkenleri de şöyle sıralıyor: “Alerji, anne sütüyle beslenmeme, genetik yatkınlık, geniz eti büyümesi, reflü, emzik kullanma, biberon ile beslenme ve sigara dumanı maruziyeti enfeksiyonu tetikleyen faktörlerdir.”

Kulağına asla soğan suyu damlatmayın!

Dr. Berna Yayla Özker, ebeveynlerin kulak ağrısında hekime başvuruncaya dek ağrı kesici şurup ya da ağrı kesici etkisi olan kulak damlaları kullanabileceklerini belirtiyor. Ancak toplumdaki yaygın inanışın aksine, kulağa soğan suyu veya zeytinyağı damlatılmasının kulak ağrısında fayda sağlamadığı uyarısında bulunan Dr. Berna Yayla Özker, “Soğan suyu, sirke ya da zeytinyağı gibi yabancı maddelerin damlatılmaları yararlı olmadığı gibi dış kulak yolunda ve kulak zarında tahribata yol açabiliyor. Özellikle kulak zarı tahribatı ile orta kulak ve iç kulağa ulaşan bu maddeler işitme kaybı ve denge kaybına neden olabiliyor. Dolayısıyla kulağa damlatılmalarını asla önermiyoruz“ diyor.

Antibiyotik tedavisi gerekebiliyor

Çocuklarda gelişen orta kulak enfeksiyonu genellikle hafif seyrediyor ve tedaviye gerek kalmadan kendiliğinden geçiyor. Ancak yüksek ateş varsa veya belirtiler şiddetleniyorsa zaman kaybetmeden tedaviye başvurmak önem taşıyor. Dr. Berna Yayla Özker, orta kulak enfeksiyonunda, 6 aya kadar olan bebeklerde bağışıklık sistemi tam gelişmediği, aşılar tam tamamlanmadığı ve kafa kemikleri tam birleşmediği için enfeksiyonun beyine yayılma riski nedeniyle antibiyotik tedavisinin önerildiğine işaret ederek şöyle devam ediyor: “Ancak 6 ay ile 2 yaş arasındaki çocuklarda kesin tanı konulmamışsa veya ciddi bulgular yoksa, 2 yaşından büyük çocuklarda da kesin tanı olsa bile bulgular şiddetli değilse, antibiyotik tedavisi için bekliyoruz. Tüm yaş gruplarında 3 günü geçen kulak ağrısı, ateş, genel durum bozukluğunda ise antibiyotik tedavisi öneriyoruz”

 Enfeksiyon sık tekrarlıyorsa, dikkat!

Kulak Burun ve Boğaz Hastalıkları Uzmanı Dr. Berna Yayla Özker, çocuklarda orta kulak enfeksiyonu sık tekrarlıyorsa altta yatan etkenin mutlaka tespit edilmesi gerektiğine dikkat çekiyor. “Sık tekrarlayan enfeksiyonun nedeni, geniz eti büyümesi veya orta kulak ile burun boşluğu arasında bağlantı sağlayan östaki tüpünün yetersiz çalışması olabiliyor” diyen Dr. Berna Yayla Özker, bu tablolarda geniz eti ameliyatı ve kulaklara tüp uygulaması yöntemlerine başvurulduğunu belirtiyor.

 Ellerinizi sık sık yıkayın

Çocuklarda orta kulak enfeksiyonunu önlemek için hijyen kurallarına uyulması büyük öneme sahip. Bu nedenle hem çocukların hem de çocuklar ile temas eden kişilerin ellerinin sık sık yıkanması gerekiyor. Ayrıca çocuğun sigara dumanına maruziyetinin önlenmesi, hasta kişilerden uzak tutulması, pnömokok aşısının yaptırılması ve bebekleri biberon ile oturur pozisyonda beslemek orta kulak enfeksiyonu riskini azaltan diğer etkenler arasında yer alıyor

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çocuklarda orta kulak enfeksiyonu işitme kaybına neden olabilir! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son Kaspersky Business Digitisation anketine göre, Türkiye’deki şirketlerin %76’sı önemli ölçüde dijitalleşmiş durumda. Bu, iş süreçlerini daha anlaşılır ve verimli kılarak işleri basitleştiriyor. Ancak, beraberinde, artan siber güvenlik riskleri gibi önemli zorlukları da var. META bölgesindeki katılımcıların neredeyse yarısı (%46), şirketlerinin son 24 ay içinde bir siber güvenlik olayı yaşadığını ifade ederken, Türkiye’de bu oran %28 olarak belirlendi.

Dijitalleşme seviyesi Kaspersky Business Digitisation Index kullanılarak hesaplandı². Endeks, bir kuruluş tarafından dijital belge iş akışının kullanılması, çalışanlar için BT eğitimlerinin sağlanması, iş süreçlerinin otomasyonu, müşterilerle dijital iletişim ve diğerleri dahil olmak üzere 12 farklı bileşeni dikkate alıyor.

Özellikle, iş dünyasının dijitalleşmesi konulu ankete katılan yerel katılımcıların %62’si kurumlarında uzaktan çalışmayı uygulayabildiklerini, %80’i müşterilerle dijital iletişim araçlarını kullandıklarını ve %65’sı iş süreçlerini otomatikleştirmeye çalıştıklarını belirtiyor. %70’i geçen yıl dijital cihaz ve hizmetlerin kullanımı konusunda çalışanlarına eğitim verdiklerini belirtiyor. Türkiye’deki veriler de ortalamaya oldukça yakın bir  eğilim sergiliyor. Tüm bu faktörler şirketteki dijitalleşme seviyesinin artmasına katkıda bulunuyor.

Ancak aynı zamanda, iş süreçlerinin giderek daha dijital hale gelmesiyle birlikte META bölgesindeki iş dünyası temsilcileri çeşitli zorlukların da altını çiziyor. Türkiye’deki katılımcıların %32’si daha fazla siber güvenlik eğitimine ihtiyaç duyduklarını itiraf ediyor. %60’ı sektörlerinde mali ve fikri mülkiyet kayıplarının yanı sıra marka itibarına da zarar verebilecek siber casusluk faaliyetlerinin gerçekleşebileceğini düşünüyor. Anket ayrıca Türkiye’deki çalışanların %85’inin bilgisayar ve diğer dijital ekipmanlarla çalışırken daha iyi dijital becerilere ihtiyaç duyduğunu ortaya koyuyor. Dijital beceri eksikliği, bir kuruluş için önemli siber güvenlik risklerine de yol açabiliyor.

Kaspersky Türkiye Genel Müdürü İlkem Özar, konuya dair şunları söylüyor: “Yapay zeka (AI), makine öğrenimi (ML) ve otomasyonun hızla ilerlemesiyle birlikte, çalışanların dijital okuryazarlığı bir öncelik haline gelmelidir. Örneğin deepfake saldırılarının yükselişi, çalışanlar bunları etkili bir şekilde tespit edemezse şirketler için önemli sorunlara neden olabilir. İşletmeler dijital dönüşümü benimsemeye devam ederken, entegre siber güvenlik önlemlerinin önemi yadsınamaz durumda. Kaspersky olarak, şirketleri karmaşık siber ortamda etkili bir şekilde gezinmeleri için gelişmiş güvenlik çözümleri ve zeka ile güçlendirmeye kararlıyız. Amacımız, işletmelerin kritik varlıklarını korurken ve müşterilerinin güvenini sürdürürken dijitalleşmenin tüm potansiyelinden yararlanabilmelerini sağlamaktır.”

Kaspersky uzmanları, kurumlardaki dijital süreçleri en iyi şekilde korumak için şunları öneriyor:

• Kaspersky Endpoint Detection and Response Expert ve Kaspersky Managed Detection and Response hizmeti gibi, saldırganlar nihai hedeflerine ulaşmadan önce saldırıyı erken aşamada tespit etmeye ve durdurmaya yardımcı olan çözümler kullanın.
• Kurumsal ortamınızı korumak için çalışanlarınızı eğitin. Kaspersky Automated Security Awareness Platform ile sağlananlar özel eğitim kursları bu konuda yardımcı olabilir.
• İstismar önleme, davranış algılama ve kötü amaçlı eylemleri geri alabilen bir düzeltme motoru ile desteklenen Kaspersky Endpoint Security for Business gibi güvenilir bir uç nokta güvenlik çözümü kullanın. KESB ayrıca siber suçlular tarafından kaldırılmasını önleyebilecek savunma mekanizmalarına da sahiptir.
• Tehdit aktörleri tarafından kullanılan gerçek TTP’lerden haberdar olmak için en son Tehdit İstihbaratı bilgilerini kullanın. Kaspersky Tehdit İstihbaratı Portalı, Kaspersky TI için ortak erişim noktasıdır ve 26 yılı aşkın süredir Kaspersky ekibi tarafından toplanan siber saldırı verilerini ve içgörüleri sağlar.

Referanslar:

¹ META bölgesinde 2000 iş dünyası temsilcisine uygulanan anket Ağustos 2023’te gerçekleştirilmiştir.. 

² Türkiye için Endeks 100 üzerinden 85 puandır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky, Orta Doğu, Türkiye ve Afrika bölgesindeki şirketlerin hızla dijitalleştiği dönemde siber güvenlik risklerine dikkat çekti! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Mükemmeliyet Merkezi: İnovasyon, iş birliği ve 5G teknolojisinin gelişimine önemli katkılarda bulunacak. 

Ericsson, Orta Doğu ve Afrika bölgesinde hizmet verecek bir 5G Çekirdek (5GC) Mükemmeliyet Merkezi açacağını duyurdu. İleri teknolojiler barındıran Mükemmeliyet Merkezi, inovasyon, iş birliği ve 5G teknolojisinin gelişmesinde önemli bir rol oynayacak.

Ericsson, Mükemmeliyet Merkezi’nde 5G teknolojisinin potansiyelini ve gerçek dünya kullanımlarını gösteren interaktif sunumlar aracılığıyla, hem sabit kablosuz erişim ve bulut tabanlı oyunlar gibi hizmetler ile son tüketiciye ulaşacak, hem de medya, eğlence ve kamu güvenliği gibi endüstri çözümlerini sergileyecek.

5G Çekirdek Mükemmeliyet Merkezi, 5G teknolojisinin çok yönlülüğünü göstererek bu teknolojinin pratikte deneyimlenebilmesini sağlayacak. Öne çıkan en çarpıcı özellikleri ise:

Mimari Dehası: Bulut tabanlı şebeke mimarisine odaklanarak 5G şebekelerinin geleceği keşfedilecek. Bu mimari dönüşüme hangi ilkelerin yön verdiği incelenerek bu dönüşümün şebekelere kazandırdığı esneklik ve çeviklik  gözlemlenebilecek. 

5G Operasyonel Kabiliyetlerinin Güçlendirilmesi: Ericsson 5G ürünlerinin kusursuz otomasyon kabiliyeti keşfedilecek. Ericsson’un CaaS tabanlı düzenli güncellemeler ve diğer gelişmiş çözümleriyle iletişim servis sağlayıcılarının operasyonel verimliliğini nasıl artırdığı görülecek.

İşletmeler için Yeni Olanaklar Sunması: Şebeke dilimleme ve 5G şebeke programlama esnekliğinin, iletişim servis sağlayıcıları için yeni gelir kaynakları yaratmadaki rolüne tanıklık edilecek. 5G etkinleştiricilerinin nasıl dinamik hizmet özelleştirmeleri ve esneklik imkanı oluşturduğu gözlemlenebilecek.  

Ericsson Orta Doğu ve Afrika Başkan Yardımcısı ve Bulut Yazılım ve Hizmetleri Başkanı Lucky La Riccia, konuyla ilgili şunları söyledi: “Ericsson 5G Çekirdek Mükemmeliyet Merkezi iş birliği ve inovasyon için elverişli bir ortam sunmakla beraber, demolarla ve tüketici ve kurumlara yönelik pratik kullanım olanaklarıyla 5G’den kazanç elde etme yolunda müşterilerimize destek olacak. Yenilikçi ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için gereken kaynak ve desteği sağlamaya kararlıyız. Bu bağlamda önemli bir adım olan 5G Çekirdek Mükemmeliyet Merkezi Orta Doğu ve Afrika bölgesi için oldukça faydalı olacağına inanıyoruz.”

Mükemmeliyet Merkezi’nde bulunan 5G Laboratuvarı, gelişmiş bağımsız 5G altyapısı ve yüksek hızlı şebeke ekipmanları ile donatılmıştır. Bu platform, geliştiricileri, sistem entegratörlerini ve endüstri uzmanlarını bir araya getirerek yenilikçi 5G kullanım senaryoları oluştururken, 5G teknolojisinin potansiyelini birlikte keşfetmelerini sağlayacak bir çalışma alanı sunacak. Ayrıca, Ericsson’un fikirleri, piyasaya sürülebilecek ürün ve hizmetlere dönüştürme sözünden hareketle, ticarileştirme ve dağıtım için sıçrama tahtası olacak.

Ericsson Orta Doğu ve Afrika Operasyon Destek Sistemleri, Çekirdek Şebeke ve Bulut Çözümleri Başkanı Said Zantout, şunları söyledi: “Ericsson 5G Çekirdek Mükemmeliyet Merkezi, bu etkileşim çağında 5G uygulamalarını geliştirmek ve test etmek için iş ortaklarımız ve müşterilerimizle iş birliği yapmamızı sağlayacak.  5G Laboratuvarı’ndan çıkacak yenilikçi çözümleri sabırsızlıkla bekliyoruz. Bu çözümlerin bölge genelinde inovasyonu teşvik edeceğine hiç kuşkumuz yok.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ericsson Orta Doğu ve Afrika için 5G Çekirdek Mükemmeliyet Merkezi Açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky, Orta Doğu’daki ilk Şeffaflık Merkezi için Riyad’ı seçerek “2030 Suudi Vizyonu” hedefleriyle yakından uyum sağlamayı hedefledi. Dijital dönüşüme öncelik veren ve Suudi Arabistan’ın teknoloji ve inovasyonda bölgesel merkez olma konumunu desteklemeyi amaçlayan bu vizyon, ülkeyi uluslararası şirketlerin Riyad’da yerel merkezlerini kurmaları için cazip bir konuma dönüştürdü.

Yeni Kaspersky Şeffaflık Merkezi, İletişim ve Bilgi Teknolojileri Bakan Yardımcısı Mühendis Haitham Bin Abdul Rahman Al-Ohali tarafından bakanlık yetkililerinin huzurunda açıldı. Açılış etkinliğine hükümet yetkililerinin yanı sıra Kaspersky iş ortakları ve müşterileri, medya temsilcileri ve Kaspersky’nin staj programı kapsamında Suudi Arabistan’dan gelen öğrenciler de katıldı. Suudi Arabistan’daki yeni tesisin açılmasıyla Kaspersky Avrupa, APAC, Kuzey ve Latin Amerika ve Orta Doğu’da bulunan 10 Şeffaflık Merkezi’nden oluşan bir ağa sahip oldu.

Riyad’daki Şeffaflık Merkezini ziyaret edenler, tüm Kaspersky şirket içi çözümlerinin kaynak kodlarını inceleyebiliyor. İnceleme seçenekleri, “mavi”, “kırmızı” ve “siyah” renklerdeki kayak pisti sınıflandırmalarını takip eden karmaşa seviyeleriyle belirleniyor. “Mavi pist”, Kaspersky ürün ve hizmetlerinin güvenlik geliştirme süreçlerinin yanı sıra veri yönetimi prosedürlerine genel bir bakış sunuyor. “Kırmızı pist”, kaynak kodların en kritik yönlerinin gözden geçirilmesine olanak tanıyor ve belirli işlevlerin hedefe yönelik analizini sağlıyor. “Siyah pist”, ziyaretçilerin Kaspersky uzmanlarının yardımları eşliğinde en kapsamlı kaynak kodu incelemesini gerçekleştirmesine yardımcı oluyor.

Kaspersky’nin Kurucusu ve CEO’su Eugene Kaspersky, şirketin bu yeni girişimi hakkında şunları söyledi: “Dijital güvenin geliştirilmesinin gerçek öncüleri olarak, bu yıl Küresel Şeffaflık Girişimimizin beşinci yıl dönümünü kutluyoruz. Bugün, bu girişimin şu anda hızlı ve kapsamlı bir dijital dönüşümden geçen Orta Doğu’ya gelişini kutluyoruz. Ürünlerimize yönelik güveni arttırmak için, paydaşlarımızı Riyad’da yeni açılan Şeffaflık Merkezimizde ağırlamaktan ve şirketimiz ve çözümleri hakkında her türlü soruyu yanıtlamaktan mutluluk duyuyoruz. Suudi Arabistan bölgenin önde gelen teknoloji merkezlerinden biri olarak adını duyurmaya çalışırken, şeffaflığı evrensel bir standart haline getirme yolundaki dijital yolculuğunda onu desteklemeyi heyecanla bekliyoruz.”

Kaspersky, bu yılın başlarında Küresel Şeffaflık Girişimini daha da geliştirme planının bir parçası olarak 2024 ortasına kadar Orta Doğu, Afrika ve Asya-Pasifik bölgesinde ek yeni tesisler açarak, Şeffaflık Merkezleri ağını daha da büyütmeyi planladığını duyurdu.

2017 yılında başlatılan girişim, paydaşları Kaspersky ürünleri hakkında eğiterek teknolojinin “kara kutusunu” açmayı ve aynı zamanda Kaspersky ürünlerinin, iç süreçlerinin ve operasyonlarının güvenilirliğini doğrulamak ve onaylamak için daha geniş topluluklarla etkileşim kurmayı amaçlıyor. GTI geliştirme sürecinin bir parçası olarak Kaspersky, kaynak kodunu dış incelemeye açan ilk siber güvenlik tedarikçisi oldu.

Küresel Şeffaflık Girişimi hakkında daha fazla bilgi edinmek veya Şeffaflık Merkezini ziyaret etmek için ilgili web sitesine göz atabilirsiniz.

Kaspersky hakkında

Kaspersky, 1997 yılında kurulmuş küresel bir siber güvenlik ve dijital gizlilik şirketidir. Kaspersky’nin derin tehdit istihbaratı ve güvenlik uzmanlığı, dünya genelinde işletmeleri, kritik altyapıları, hükümetleri ve tüketicileri korumak için sürekli olarak yenilikçi çözümlere ve hizmetlere dönüşmektedir. Şirketin kapsamlı güvenlik portföyü, gelişmiş ve gelişen dijital tehditlerle mücadele etmek için önde gelen uç nokta koruması, özel güvenlik ürünleri ve hizmetleri ile Siber Bağışıklık çözümlerini içeriyor. 400 milyondan fazla kullanıcı Kaspersky teknolojileri tarafından korunmaktadır ve şirket 220.000’den fazla kurumsal müşterinin kendileri için en önemli olanı korumalarına yardımcı oluyor. www.kaspersky.com adresinden daha fazla bilgi edinin.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky, Orta Doğu Bölgesindeki İlk Şeffaflık Merkezinin Açılışını Gerçekleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerji yönetimi ve otomasyonun dijital dönüşümüne liderlik eden Schneider Electric, Türkiye, Orta Asya Bölge Başkanlığı görevine İsmail Yamangil’in atandığını duyurdu. Eylül 2023 itibariyle bu yeni rolü üstlenen Yamangil, bölgedeki operasyonların gelişimine liderlik edecek.

Kariyerine 2005 yılında Pulse Eldor Corporation’da başlayan Yamangil, 2007 yılında katıldığı Schneider Electric’te, Bursa Bölge Müdürü, Ticari Politikalar Direktörü, Türkiye ve Orta Asya Retail İş Birimi Genel Müdür Yardımcılığı rollerinde görev alarak, Schneider Electric organizasyonunun büyümesine önemli katkılar sağladı. Satış kanallarının yapılandırılması, ticari politikalar ve fiyat stratejisinin oluşturulması ve hayata geçirilmesi, e-ticaret platformu gelişimi, satış & tahsilat süreçlerinin dijital platforma taşınması gibi önemli projelere liderlik eden Yamangil, 2020 yılında Katar Ülke Müdürü olarak şirketin Körfez Ülkeleri bölgesindeki gelişiminde ve Katar’ın 2022 Dünya Kupasına yönelik yatırımlarının birçoğunun hayata geçirilmesinde önemli rol oynadı. 2022 yılı başından bugüne kadar Schneider Electric Türkiye Ülke Müdürü görevinde Türkiye operasyonlarına liderlik eden Yamangil, yeni görevi ile Türkiye ve Orta Asya bölgesinde (Azerbaycan, Kazakistan, Kırgızistan, Türkmenistan, Özbekistan) büyümeyi ve gelişimi destekleyecek stratejilerin belirlenmesine ve hayata geçirilmesine liderlik edecek.  

Yamangil, Dokuz Eylül Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü mezunu olup İzmir Ekonomi Üniversitesi’nden İşletme alanında yüksek lisans derecesine sahiptir.

Schneider Electric Hakkında

Schneider’in amacı herkesin enerji ve kaynaklardan en iyi şekilde faydalanmasına yardımcı olmak, süreçleri ve sürdürülebilirliği ilişkilendirmektir. Schneider Electric’te biz buna Life Is On diyoruz.

Misyonumuz Sürdürülebilirlik ve Verimlilikte dijital iş ortağınız olmaktır.

Dijital dönüşümü teşvik etmek amacıyla kullanım döngüsünün tamamında dünya lideri süreç ve enerji teknolojilerini, uç nokta – bulut bağlantı ürünlerini, kontrolleri, yazılım ve hizmetleri entegre ediyor; evler, binalar, veri merkezleri, altyapı ve sektörlerde entegre şirket yönetimini mümkün kılıyoruz.

Global şirketler arasında en yerel olanıyız. Anlamlı Hedeflerimizi, Kapsayıcı ve Güçlendirilmiş değerlerimizi paylaşanlarla iş birliği içinde açık standartları ve ortaklık ekosistemlerini savunuyoruz. se.com

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İsmail Yamangil, Schneider Electric Türkiye, Orta Asya Bölge Başkanlığı Görevine Atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

D-100 Kuzey yan yola orta refüj yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ağır ticari araç endüstrisinin global markası Ford Trucks, Avrasya’nın karayolu taşımacılığı kapısı olan Kazakistan’da yeni distribütörü Turbo Trucks Kazakistan ile coğrafi kapsama alanını genişleterek tüm uluslararası müşterileri için hizmet sunmaya devam edecek. 25 yılı aşkın süredir dünyanın önde gelen otomotiv markalarını temsil eden TH Group’un bir parçası olan Turbotrucks Kazakistan, kapsamlı kamyon işletmeciliği geçmişinin yanı sıra Avrupa ve Asya’da 9 farklı ülkede de otomotivle ilgili çeşitli faaliyetler yürütüyor.

Ford Trucks stratejik önemdeki Kazakistan pazarındaki faaliyetleriyle, Avrasya’daki ülkeler arasında bağlanabilirliği ve ekonomik iş birliğini artırmayı amaçlayan bir altyapı ve ticaret girişimi olan ve ‘Yeni İpek Yolu’ olarak da bilinen ‘Middle Corridor’ (Orta Koridor) üzerindeki en uzun güzergâhta yer alacak. 

Avrupa Birliği’nin hemen hemen yarısına eş değer bir yüz ölçümüne sahip olan Kazakistan’ın geniş coğrafyası, Ford Trucks’a güvenilir ve yüksek kalitede hizmet sunma imkânı tanıyacak. Kazakistan aynı zamanda Avrupa ve Asya’yı bir araya getiren güzergâhıyla Avrupa Birliği ile pek çok ortaklığa sahip. Ülke, Avrupa’ya ve Avrupa’dan taşımacılıkta önemli bir kavşak noktası konumunda bulunuyor. 

İlk etapta Almatı’da satış, satış sonrası servis ve yedek parça hizmetiyle faaliyetlerine başlayacak olan Ford Trucks, iki yıl içinde ticari ve madencilik faaliyetleriyle öne çıkan beş kente daha genişleyerek 2025 itibarıyla toplam altı ana ilde konumlanacak.  

Emrah Duman: “İş birliğimizin müşterilerimizi en üst düzey çözümlerle güçlendireceğinden eminiz”

Ford Trucks ile Turbo Trucks Kazakistan arasındaki bu iş ortaklığı, 31 Ağustos 2023’te yöneticilerin ve temsilcilerin katıldığı bir imza töreniyle resmiyet kazandı. 

Törende konuşan Ford Trucks Lideri Emrah Duman, şu ifadeleri kullandı: “Kazakistan’ın ağır ticari araç pazarında yeni ve çok değerli bir ortakla hizmet verecek olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Kazakistan, modern İpek Yolu boyunca güçlü bir varlık oluştururken önemli bir adıma işaret ediyor. Yüz ölçüm olarak çok geniş bir coğrafi alanda servis hizmeti sağlamış oluyoruz. Bu stratejik hamle ile uluslararası müşterilerimize hizmet vermek, onlara güvenilir satış sonrası hizmetler ve yedek parçalara kolay erişim sunmak için daha iyi bir konumdayız. Kazakistan’daki fırsatlar çok geniş, bu ortaklığımızın karşılıklı başarı ve büyümeye yol açacağından ve müşterilerimizi en üst düzey çözümlerle güçlendireceğinden eminiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ford Trucks, Kazakistan’daki Yeni Distribütörü ile Avrasya’nın ‘Orta Koridorunda’ Yeni Bir Yol Açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siyah-Beyazlı ekip orta saha transferini Gençlerbirliği altyapısında yetişen daha sonra sırasıyla Çubukspor ve 1074 Çankırı kulüplerinin formasını terleten 2002 doğumlu kenar forvet arkası mevkisinde de oynayabilen orta saha oyuncusu Salih Avcı’yı kadrosuna kattı. Salih Avcı, 2022-2023 Sezonu Bölgesel Amatör Ligi’nde 24 maçta forma giyerken, 2 gol kaydetti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Burhaniye Belediyespor’dan Orta Sahaya Hamle yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sibel Yıldız, kurduğu güçlü, çok yönlü ve etkin pazarlama ekipleriyle Philips markasını Orta Doğu ve Türkiye bölgelerinde Küçük Ev Aletleri ve Kişisel Sağlık sektörlerinde liderliğe taşırken, dijital ve pazarlama dönüşüm programlarına da öncülük etti. Sibel Yıldız birçok ödüllü projeye imza atıp, pazarlama alanında saygın listelerde yer aldı.

İstanbul Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği bölümünden birincilik ile mezun olan Sibel Yıldız, Boğaziçi Üniversitesi’nde Executive MBA programını tamamladı. Kariyerine 2003 yılında Agrana Foods’ta Ürün Müdürü olarak başlayan Yıldız, Tat Gıda ve Henkel’de satış ve pazarlama departmanlarında görev aldı.

Sibel Yıldız, 1 Ağustos 2023 itibarıyla görevine Philips Kişisel Sağlık Orta Doğu, Türkiye ve Afrika Genel Müdürü olarak devam edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Philips’in Kişisel Sağlık Orta Doğu, Türkiye ve Afrika Genel Müdürü Sibel Yıldız Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 vivo, orta segmentte amiral gemisi özellikleri ve fiyat performans avantajı ile rakiplerini geride bırakacak olan V29 Lite 5G’yi online satış kanalı myvivoshop.com ve Hepsiburada.com kanalıyla ve fırsatlarla ön satışa sundu. Murat Boz’un marka elçisi olarak kameraların karşısına geçtiği “Hayat Kutlamaya Değer” kampanyası ile kullanıcılarla buluşan vivo V29 Lite’ı myvivoshop.com’dan sipariş veren kullanıcılar, akıllı telefonun yanında 1.599 TL değerinde vivo TWS 2 ANC kulaklığa ve 1 yıl ekran onarım paketine ücretsiz sahip olacak. Ön satış döneminde myvivoshop.com’dan yapılan alımlarda tüketicileri ayrıca 2 yıl zorunlu üretici garantisine ek 1 yıl ekstra ücretsiz üretici garantisi ile toplam 3 yıl garanti avantajı bekliyor. Bu üç fırsat ile V29 Lite’ı myvivoshop’tan sipariş verenler toplam 4.599 TL değerinde kazanç elde edecekler. Hepsiburada’dan ön sipariş veren kullanıcılara da ön satış sürecinde hediye TWS 2 Air kulaklığın yanında 1 yıl ekran onarım paketi ve faizsiz 3 taksit imkânı sunuluyor. 

Orta segmentin ilk kavisli ekranıyla V29 Lite şıklık yarışının birincisi

V29 Lite; Altın Işıltısı ve Siyah Elmas Işıltısı renk seçenekleri, arka kapağında bulunan nano ölçekli desenleri ve orta segment akıllı telefonlarda bir ilk olan kavisli AMOLED ekranıyla son derece şık ve zarif bir tasarıma sahip. Sadece 7,89 milimetrelik kalınlığı ve 177 gramlık ağırlığı ile telefon cepte veya çantada ağırlık oluşturmadan kolayca taşınıyor. 

Geniş depolama ve kusursuz performans

Bir günden uzun dayanabilen 5000 mAh büyük bataryası ve 44W FlashCharge hızlı şarjı ile her zaman hareket halinde olan, yoğun tempoya sahip kişiler için ideal bir seçenek olan V29 Lite, Qualcomm’un daha düşük güç tüketimi ve daha uzun pil ömrü sağlayan 8 çekirdekli 6 nanometre Snapdragon 695 işlemcisi ile geliyor. Telefon Android 13 işletim sistemi ve FunTouch OS 13 ara yüzü sayesinde kullanıcılara sorunsuz ve kişiselleştirilmiş bir kullanıcı deneyimi ve favori uygulamalar ile oyunlar için destek sağlıyor. 128GB geniş depolama alanına sahip telefon; sorunsuz çoklu görev için 8GB RAM (+sanal 8GB) ve genişletilmiş RAM 3.0 özelliği ile kullanıcıların 36 adede kadar uygulama arasında gecikme olmadan eşzamanlı geçiş yapmasına olanak tanıyor.

Günün her saatinde en güzel fotoğraf ve videoları çekin

vivo V29 Lite 5G’nin optik görüntü sabitleme özelliğine sahip 16MP ön kamerası ve sarsıntı önleyici 64MP ana kamera, 2MP bokeh, 2MP makro lensten oluşan üçlü arka kamera sistemi ile kullanıcılara gece gündüz fark etmeksizin neredeyse tüm ışık koşullarında en iyi fotoğraf ve videoları çekme imkanı veriyor. Çift Pozlama özelliği ile kullanıcılar farklı portre modlarında en iyi fotoğrafları ve fotoğrafın öznesini arka fondan ayırarak belirgin ve görünür kılan katmanlı fotoğraflar çekebiliyor. Ön ve arka kameraları aynı anda kullanarak video sahnelerinin yakalanmasını ve Sinematik En Boy Oranı ve Sinematik Filtreler ile göz alıcı videolar kaydedilmesini sağlayan yerleşik Dual-View Video özelliği de Vlogger’ların işlerini kolaylaştırıyor.

Kalite konusunda rüştünü zorlu dayanıklılık testleri ile ispat etti 

Su ve toza dayanıklılık için IP54 sertifikasına sahip olan V29 Lite; deneme üretimi sırasında vivo Ar-Ge test laboratuvarlarında geçtiği -20 ile +50 Santigrat arasındaki zorlu ortamlarda günlük çizilmelere karşı kasa dayanıklılık testi, farklı açılardan 32.000 kez düşme testi gibi kapsamlı testlerle kalite ve dayanıklılığını ispat etti. 

V29 Lite, 2 büyük Android sürümü güncelleme ve 3 yıl Android güvenlik güncelleme garantisi ile kullanıcılara hep güncel bir telefona sahip olma şansı da veriyor.

Vivo V29 Lite özellikler:

Ekran: 6.78 inç, FHD+, 120Hz, 1300 nit parlaklık, AMOLED

İşlemci: Qualcomm Snapdragon 695 (8nm)

Bellek: 8GB LPDDR4x RAM

Depolama: 128GB UFS 2.2

Arka kamera: 64MP f/1.79 + 2MP derinlik sensörü + 2MP makro f/2.4

Ön kamera: 16MP f/2.45

Yazılım: FunTouch OS 13, Android 13

Batarya: 5000 mAh, 44w hızlı şarj

Boyut: 164.24 x 74.79 x 7.89mm

Ağırlık: 177g

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

vivo’nun orta segmentteki yeni yıldızı V29 Lite ön satışa sunuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emirates yolcuları artık Nairobi üzerinden Kenya Airways uçuş ağındaki birçok bölgesel noktanın yanı sıra Afrika genelinde Nampula, Bangui, Bujumbara, Kigali, Dzaoudzi, Lubumbashi, Kinşasa, Kilimanjaro, Juba ve Zanzibar gibi 28 farklı noktaya seyahat edebilecek. Ek olarak, iki taraflı interline uçuş düzenlemesi dahilinde, Dubai üzerinden seyahat eden Emirates yolcularının, Kenya’nın en popüler eğlence noktalarından  Mombasa’ya seyahat etmek için tek bilet alması yeterli olacak.

Benzer şekilde, Nairobi veya Mombasa’dan seyahat eden Kenya Airways yolcuları da artık Emirates’in uçuş ağına erişebilecek ve Dubai üzerinden Batı ve Güney Asya, Uzak Doğu, Hint Okyanusu ve Orta Doğu’da Singapur, Tokyo, Bangkok, Ahmedabad, Beyrut, Hong Kong, Jakarta, Seul dahil 23 uçuş noktasına kolayca seyahat edebilecek.

Emirates Havayolu Ticari İşler Direktörü Adnan Kazım, Kenya’nın ulusal hava yolu şirketiyle ilk iş birliğini kurmaktan duydukları memnuniyeti şu cümlelerle belirtti: “Kenya, Afrika ağımıza açılan stratejik bir kapı niteliğinde. Bu yeni interline anlaşması, Emirates’in yolcularına daha kolay ulaşım imkanı ve kıta genelinde daha fazla seyahat seçeneği sunacak. Kenya Airways ile ilişkimizi geliştirerek iki firmanın da yolcularına daha geniş bir uçuş ağı sunmayı ve seyahat imkanlarını geliştirmeyi arzu ediyoruz.”

Kenya Airways Ticari İşler ve Müşteri İlişkileri Direktörü Julius Thairu ise anlaşma hakkında şunları söyledi: “Emirates’in Dubai’deki merkezi üzerinden Afrika ile Orta Doğu arasındaki seyahat imkanlarımızı artırmamızı sağlayacak bu ortaklık, yolcularımıza ideal bir bağlantı noktası sunacak.  Bunun gibi ortaklıklar, şirketlerin birbirlerinin imkanlarından ve verimliliklerinden faydalanarak yolculara daha kolay seyahat seçenekleri sunmalarına olanak tanıdıkları için havacılık sektöründe kilit önem taşıyor.”

Biletler; emirates.com adresinden, Emirates Bilet Satış Bürolarından, doğrudan veya internet sitesi üzerinden seyahat acentelerinden satın alınabilir. 

1995 yılında Nairobi ve Dubai arasındaki uçuşlarla Kenya operasyonlarını başlatan Emirates, o zamandan bu yana 5 milyondan fazla yolcuyu ağırladı ve seferlerini istikrarlı bir şekilde artırarak haftalık 14 uçuşa çıkardı. Kenya’da özel, First Class süitleriyle hizmet veren tek havayolu olan Emirates, seçkin müşterilerine yolculuklarının her anında üstün bir deneyim sunuyor.

Kenya Airways ise kısa bir süre önce Mombasa ile Dubai arasında başlattığı aktarmasız seferleriyle yolcularına haftada 4 uçuş sunuyor. Mombasa’daki Moi Uluslararası Havalimanı, Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı’ndan sonra şirketin yolcuları doğrudan BAE’ye taşıdığı ikinci merkez oldu. Havayolu, şu anda B737-800 ve Dreamliner B787-800 model uçaklarla Nairobi’den Dubai’ye haftada 10 uçuş gerçekleştiriyor.

Konforlu kabinler ve kaçırılmayacak özel Emirates ürün ve hizmetleri, Kenya gidiş ve dönüş uçuşlarında yolcuları bekliyor olacak. Ayrıca tüm sınıflardaki yolcular, ödüllü şeflerden oluşan bir ekip tarafından geliştirilen ve çok sayıda birinci sınıf içecek seçeneğinin eşlik ettiği, bölgesel lezzetlerden ilham alan ve birden fazla bölümden oluşan menülerle gökyüzünde eşsiz bir yemek deneyiminin keyfini çıkarabilecek. Emirates’in ödüllü uçak içi eğlence sistemi ice ile de, yolculara arkalarına yaslanıp, 6.500’den fazla kanal üzerinden sunulan, özenle seçilmiş Doğu Afrika filmleri, televizyon şovları, Afrika müzikleri, podcastler, oyunlar, sesli kitaplar ve daha pek çok global eğlence içeriğinin keyfini çıkarmak kalıyor.

Emirates Hakkında: 

Emirates, dünyayı global merkezi olan Dubai aracılığıyla birbirine bağlayan, dünyanın en hızlı büyüyen havayolu şirketlerinden biridir. Emirates, bugüne kadar 500’ün üzerinde uluslararası ödül kazandı. Modern, verimli ve rahat uçaklarıyla 1987 yılından beri Türkiye’deki yolcularını Dubai üzerinden dünyaya bağlıyor. Emirates, ikonik çift katlı süperjumbo Airbus A380 ve Boeing 777 – 300ER uçakları ile İstanbul Havalimanı’ndan haftada toplam 21 sefer gerçekleştiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Emirates ve Kenya Airways, uçuş iş birliğiyle Afrika ve Orta Doğu arasında daha fazla seyahat seçeneği sunacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı telefon sektörünün lider markalarından vivo satışlarını günden güne artırmaya devam ediyor. vivo Türkiye, Gebze’deki fabrikasında üretilen Y serisi telefon ailesinde yer alan Y35 modelinin satışta olan tüm vivo telefon modellerine göre yüzde 38 daha çok sattığını açıkladı. Türkiye’de üretilmeye başladığından bu yana şık ve zarif tasarımının yanı sıra 256 GB geniş hafızasıyla da vivo kullanıcılarının gözdesi olan Y35, toplam satışta vivo’ya en fazla kazandıran model oldu.

Kullanıcıların akıllı telefon alırken en çok dikkat ettikleri özellik “uzun ömürlü olması” ve “ne kadar süre güncelleme alıp almayacağı” oluyor. Bu iç görüden yola çıkarak kullanıcılarına en az 2 büyük Android Güncelleme Garantisi ve 3 yıl Güvenlik  Güncellemesi taahhüdünü duyurduğu kampanya sonrası vivo Y35 satışları bir önceki döneme kıyasla %223 arttı. 

GFK verilerine göre vivo, Türkiye genelinde 8-10K TL fiyat segmentinde Y35 ile ciddi bir başarı elde ederek bu segmentteki payını Nisan 2023 itibariyle %8.7’e çıkarttı.

50 MP ana kamerası ve sektörün öncü görüntüleme özelliklerine sahip olan Y35, kullanıcılara gece karanlığında ya da düşük ışıklı ortamlarda bile canlı, detaylı ve profesyonel görünen yüksek çözünürlüklü fotoğraflar çekme imkânı veriyor. 16 MP HD ön kamerası ile de parlak ya da loş ışık fark etmeksizin net selfie’ler çekilebiliyor. 6,58 inç boyutundaki FHD+ ekranı ile de telefon kusursuz bir görüntü kalitesi sunuyor.

Güçlü Snapdragon 680 SoC işlemcisiyle kullanıcılara yüksek performans sunan Y35, 8 GB RAM’e ek genişletilebilir RAM özelliği ile Android tabanlı akıllı telefonlarda zaman zaman sıkıntı yaratan bellek sorununa çözüm imkânı sunuyor. Kullanıcılar 8GB RAM’in yanı sıra ilave + 8GB genişletilmiş RAM ile 8 GB’a kadar boş olan ROM alanı genişletilmiş RAM olarak kullanarak uygulamalar arasında daha sorunsuz geçiş yapabiliyor, sevdikleri uygulamaların hepsini tereddüt etmeden indirip arka planda birçok uygulamayı donma yaşamadan çalıştırabiliyorlar. 

5000 mAh uzun ömürlü pili ve 18 W hızlı sarj desteği sayesinde şarj sorununu da ortadan kaldıran vivo Y35, 2 gün boyunca açık kalabiliyor. Telefon ile 7 saatin üzerinde aralıksız oyun oynanabiliyor, 14 saatin üzerinde HD film izlenebiliyor. 

vivo, Y35 modelini 2 büyük Android güncellemesi ve 3 yıl Android güvenlik güncelleme garantisi ile satışa sunuyor. Tüketiciler ayrıca telefonu myvivoshop.com üzerinden satın almaları halinde 2 yıllık standart garantiye ek olarak 1 yıl üretici garantisi ile toplam 3 yıl garanti hakkına da sahip oluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

vivo orta segment telefonda çok iddialı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Haidouti Orkestrası çok kültürlü üyeleriyle yaptıkları müziklerle, nefret söylemleri ve kültürel izolasyonla mücadele ediyor. Topluluk konserlerinde de insana dair neşe, melankoli, öfke ve umudu bir arada sunuyor.

Konserde “Junska Igra”, “Bahchelere”, “Duchmanya”, “Sen Olasin Urgup”, “Padam Kolo”, “Yuh Yuh” ve “Ibrahim”in de aralarında olduğu 14 parça seslendirilecek. 

Konser biletleri 40,75,120 ve 150 TL olarak CRR Gişe veya Biletix’ten temin edilebilir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Balkan ve Orta Doğu Rüzgârı: Haidouti Orkestrası 14 Haziran’da! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk Telekom’un dijital televizyon platformu Tivibu, ilk sezonunda şampiyonluğa ulaşan Galatasaray’ın Teknik Direktörü Okan Buruk’u ağırladı. Tivibu Spor’da Erkut Öztürk ve Tümer Metin’e Orta Nokta programında konuk olan Okan Buruk, sezonu değerlendirirken gelecek sezonla ilgili soruları yanıtladı.

“Milli ara bizi çok etkiledi”

Galatasaray’da uzun yıllar orta sahada top süren şimdi de efsanesi olduğu takımın başında Süper Lig kupasını kaldıran Okan Buruk, Tümer Metin’in sezonun kırılma anı hakkında yönelttiği soru için şunları söyledi; “Sezon başı Antalya maçıyla başladık, son dakika golüyle 1-0 tamamlandı. Ardından kendi sahamızda Giresun mağlubiyeti yaşandı. Kadromuzu aslında çok geç tamamladık. Alanya maçını bizim kırılma maçımız olarak gösterebilirim. Çünkü bir sonraki Karagümrük, Beşiktaş, Başakşehir yükseliş maçımız oldu. Oyun olarak Alanya maçı bizim başlangıcımız oldu. 2 gol attık sonra yanlış bir kırmızı kart gösterildi. Ali Palabıyık’ın bir hatasıyla 10 kişi kaldık ve maç 2-2 bitti. Tabii üzüldük, kızdık, sinirlendik, hakeme tepki gösterdik ama oyun olarak benim içimi çok rahat ettiren bir maç oldu. Bu maç ile bu oyunu oturttuk. Gerçekten de o maçtan sonra 14 maç üst üste galibiyet aldık. Dünya Kupası arasına çok net bir şekilde çok moralli girdik. Bir yanda bizim galibiyetlerimiz, üstüne Fenerbahçe’nin puan kaybetmesi psikolojik olarak bizi gerçekten çok etkiledi.”

“Hocalar için çok zor”

Okan Buruk, yabancı kuralı ile ilgili; “Türk kuralında oyuncu değişikliğinin sizin elinizde olması aslında en güzeli. Ama maalesef o kısıtlama devam ediyor. Örneğin Kazımcan’ı başlattığımda Leo Dubois’yı yerine yedek oyuncu olarak sokamıyorum ve orada 2 değişiklik yapmam gerekiyor. Bizim elimizi en çok zorlaştıran da bu. Ama genel olarak sonunu bence iyi bitirdik. Kazımcan da iyi bitirdi. Sezon boyunca sol bekte 5 tane farklı isimle oynadık. Ama genel olarak iyi bitirdiğimizi söyleyebilirim.”

“Hakemlerin yetersiz olduğunu düşünüyorum”

Hakem hatalarından ve performanslarından bahseden ve hakemlerden memnun olmadıklarını belirten Okan Buruk, sözlerine şu şekilde devam etti; “Genel olarak memnun değiliz. Süper lig seviyesinde, Türkiye’nin en üst seviyesinde ve VAR’ın bu kadar etkili olduğu, 4 hakemin, yandaki hakemin bu kadar etkili olduğu bir platformda bu kadar hata yapmamaları gerekiyor. Ben hata yaptığımda eleştiriyorlar. Hakemlerin eleştirilmeyeceği düşüncesini anlamıyorum. Hata yapan herkes eleştiriliyor. Hakem de eleştirilecek o da profesyonel ve en üst seviyede bu işin daha iyisini yapacak. Genel olarak şu an için federasyonun çalıştığına, kesinlikle orada kötü bir niyet olmadığına inanıyorum ama yetersiz olduklarını düşünüyorum.

“Icardi sevilen birisi”

Galatasaraylıların sevgilisi olan Icardi’nin geleceği hakkında konuşan Okan Buruk, “Dileğimiz tabii ki kalması yönünde. Sadece Galatasaray taraftarı için değil, genel ülke futbolunda sevilen bir isim oldu. Bence birincisi inanılmaz saygıdeğer bir figür. Oyunculuğu gerçekten çok iyi… Bu anlamda teknik adam olarak onu çok isterim. İkincisi bence ülke futboluna da bir hava getirdi. Bu da Türkiye’nin, Türk futbolunun, Türkiye Süper Lig’in marka değeri için çok önemli. Icardi bu anlamda çok değerli biri oldu. Biz tabii ki Galatasaraylılar olarak, ben teknik direktör olarak özellikle çok istiyorum. Sonuçta Paris’te devam eden bir sene daha anlaşması var. Geleceğe bakacağız.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Okan Buruk Orta Nokta’da Erkut Öztürk’ün konuğu oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Havalimanları’nın iştiraki TAV Technologies tarafından geliştirilen “Slot Coordination and Management System (SCMS)” ve “Travel Document Authorization System (TDAS)” çözümleri, Azerbaycan’ın başkenti Bakü’nün Haydar Aliyev Havalimanı’nda kullanılacak. “SCMS” çözümü ile havalimanında slot tahsisi ve yönetim süreçlerinin verimliliği artırılacak, “TDAS” ile pasaport ve seyahat belgeleri kontrolü tamamen otomatik ve dijital hale getirilecek.

TAV Technologies Genel Müdürü M. Kerem Öztürk “Bu proje, şirketimiz için önemli bir kilometre taşı olan Azerbaycan’daki ilk girişimimizi temsil ediyor. İleri teknoloji sistemlerimizin Haydar Aliyev Havalimanı’nın dijitalleşmesine, operasyonel verimliliğin gelişmesine ve yolcu memnuniyetinin artmasına katkı sağlayacağına inanıyorum” dedi.

Azerbaijan Airlines CJSC (AZAL) Birinci Başkan Vekili Samir Rzayev, “Haydar Aliyev Havalimanı ile TAV Technologies arasındaki iş birliği, yolcu hizmet kalitesini artırmak ve operasyonel verimliliği optimize etmek için ileri teknolojilerin kullanılması konusunda yeni olanaklar sunacaktır. Bu ortaklık aynı zamanda ileri güvenlik sistemlerinin uygulanmasını kolaylaştırarak havalimanı güvenlik önlemlerini artıracak ve yolcu hizmetlerinin akıcı bir şekilde yürütülmesini sağlayacaktır” dedi. 

Azerbaycan’ın milli havayolu şirketi Azerbaijan Airlines (AZAL) için ana üs olarak hizmet veren Haydar Aliyev Havalimanı, bölgesinde birçok kez en iyi havalimanı olarak seçildi. Son olarak, Skytrax 2023 Dünya Havalimanı Ödülleri’nde “Orta Asya/BDT’de En İyi Bölgesel Havalimanı” kategorisinde ödüllendirilmiş ve ayrıca “Orta Asya ve BDT’de En İyi Havalimanı Personeli” kategorisinde iki sene üst üste aday gösterilmiştir.

Gelişmiş havalimanı teknolojisi çözümleri sağlayan TAV Technologies tarafından geliştirilen “Slot Koordinasyon ve Yönetim Sistemi (SCMS)” ve “Seyahat Belgesi Kontrol Sistemi (TDAS)”, havalimanlarında havayolu ve yolcu hizmetlerinin iyileştirilmesine katkıda bulunuyor. “SCMS” havalimanı slot koordinatörlerinin ve kapasite planlayıcılarının kapasite yönetimi gereksinimlerini IATA standartlarına tam uyumlu olarak karşılamalarını sağlarken “TDAS” hızlı ve verimli güvenlik kontrol noktası doğrulaması ve havalimanının gelecekteki yolcu hacmini tahmin etmesine yardımcı olan kapsamlı istatistikler sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TAV Technologies, Orta Asya’daki büyümesine Azerbaycan ile devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyesi, ilçe genelinde onarım ve güçlendirmesi yapılmayan orta hasarlı binalar ile vatandaşların can güvenliğini tehdit eden, sosyal riskler oluşturan metruk binaların yıkımına devam ediyor. Çalışmalarda son olarak Yeni Mahalle, 366.Sokak adresinde bulunan orta hasarlı bina ve Piyalepaşa Mahallesi Atatürk Bulvarı No:262 bulunan orta hasarlı binanın yıkımı ve enkaz kaldırma işlemi belediye ekipleri tarafından tamamlandı. 

RİSKLİ YAPILAR BİR BİR YIKILIYOR

İlçede tehlikeli yapılara yönelik çalışmalara devam edeceklerini söyleyen Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, “Çalışmanın tamamlanması ile birlikte; ilçemiz genelinde, sosyal riskler oluşturan ve metruk ya da orta hasarlı olup güçlendirmesi ve onarımı yapılmayan 120 bina yıkılarak, enkazını kaldırılmış olduk” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gölcük’te Yıkılan Orta Hasarlı Ya Da Metruk Bina Sayısı 120 Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Haleon Orta Doğu ve Afrika Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevine 17 Nisan itibarıyla Gökçe Kulak atandı. Gökçe Kulak yeni görevinde, Haleon Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’ndeki tüm insan kaynakları süreçlerinden ve stratejisinden sorumlu olacak.

Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi bölümünden mezun olan Kulak, yüksek lisans eğitimini Amerika’da Minnesota Üniversitesi İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler alanında tamamladı. 22 yıllık deneyime sahip olan Kulak, İnsan Kaynakları alanında pek çok önemli başarılara imza attı. Kariyerine 2001 yılında Amerika’da Hewitt Associates’de başladı, 2002 yılında Türkiye’de Delphi Otomotiv Sistemlerin’de tüm İK süreçlerinin kurulmasında sorumluluk aldı. 2003 yılı itibarıyla British American Tobacco’ya (BAT) katılarak, Türkiye, Güney Afrika, İtalya ve İngiltere’de İK İş Ortaklığı, Yetenek ve Organizasyonel Gelişim, Ücretlendirme ve Yan Haklar alanlarında yöneticilik rollerini üstlendi. 2014 yılında Londra’da Global İnsan Kaynakları Değişim Projesine stratejik liderlik yaptı. 2017 yılından bu yana aynı şirkette Türkiye ve Kuzey Afrika Bölgesi İK Direktörlüğü görevini yürütmekteydi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Haleon Orta Doğu ve Afrika Bölgesi İK Direktörü Gökçe Kulak oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hava kargoculuğunda, kargo ton-kilometre (CTK’ler) cinsinden ölçülen küresel talep, Mart 2022’ye kıyasla %7,7 düştü (uluslararası operasyonlar için -%8,1). Bu, bir önceki Şubat performansına (-%9,4) göre hafif bir iyileşme ve Ocak ve Aralık aylarında görülen yıllık düşüş oranının yarısıydı (sırasıyla -%16,8 ve -%15,6).

Bu noktada, bunun bir iyileşme eğiliminin potansiyel olarak mütevazı bir başlangıcı mı yoksa piyasadaki gelgitlerin bir yansıması mı olduğu ise henüz açık değil. Bundan bağımsız olarak Mart ayı performansı, COVID öncesi seviyelere (% -8,1) kıyasla tekrar negatif bölgeye kaydı.

Kapasite (mevcut kargo ton-kilometre, ACTK olarak ölçülen) Mart 2022’ye kıyasla %9,9 arttı. ACTK’lardaki güçlü artış, işin yolcu tarafının toparlanmaya devam ettiğini de gösteriyor. 

IATA’ya göre, çalışma ortamındaki çeşitli faktörlere dikkat edilmeli:

– Rekor düzeyde düşük işsizlik oranlarına rağmen, küresel ekonomi, sıkılaşan küresel finansal koşullar, yüksek küresel borç seviyeleri ve Ukrayna’daki savaşla bağlantılı olanlar da dahil olmak üzere tedarik zinciri sorunları gibi faktörlerin birleşimi nedeniyle yavaşlamaya devam ediyor.

– Zayıflayan küresel ticarete paralel olarak, küresel düzeyde yeni ihracat siparişleri için Satın Alma Müdürü Endeksleri (PMI’ler) Mart ayı itibarıyla tam bir yıl boyunca 50-kritik çizgisinin altında kaldı. Çin’de PMI, Şubat ayında gözlemlenen hafif bir iyileşmenin ardından Mart ayında 50 seviyesinin altına geriledi.

– Tedarikçi teslimat süreleri için PMI, hava kargo üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olma eğiliminde olan yüksek stok seviyelerine işaret ediyor.

– Şubat ayında küresel mal ticareti %2,6 azaldı; bu, önceki aya göre -%1,0’den daha hızlı bir düşüş oranıydı.

IATA Genel Direktörü Willie Walsh şunları söyledi: ”Hava kargo dalgalı bir ilk çeyrek geçirdi. Şubat ayında genel talep, COVID-19 öncesi seviyelerin altına geriledi ve hava kargo talebinin temel itici güçlerine ilişkin göstergelerin çoğu zayıf veya zayıflıyor. Ticaret ortamı zor olsa da bazı iyi haberler var. Havayolları, yüksek kalan verimler ve olağanüstü yüksek seviyelerden ılımlılaşan yakıt fiyatları ile oynaklıkla başa çıkmak için yardım alıyor. Geleceğe baktığımızda, G7 ülkelerinde enflasyonun düşmesiyle birlikte politika yapıcıların ekonomiyi soğutma önlemlerini gevşetmesi ve bunun talebi canlandırması bekleniyor.”

Mart Bölgesel Performansları

Asya Pasifik

Asya-Pasifik havayolları, hava kargo hacimlerinin 2023 yılının Mart ayında 2022 yılının aynı ayına göre %7,3 azaldığını gördü. Bu, Şubat ayına kıyasla performansta hafif bir düşüş (%-5,4) oldu. Talepteki düşüş, Çin’in Ocak ayında yeniden açılmasının ardından bölgedeki hava kargo trafiğinin henüz istikrar kazanmadığını gösteriyor. Bölgedeki kullanılabilir kapasite Mart 2022’ye kıyasla %23,6 arttı.

Kuzey Amerika

Kuzey Amerika taşıyıcıları, 2023 yılının Mart ayında kargo hacimlerinde 2022’nin aynı ayına göre %9,4’lük düşüşle tüm bölgeler arasında en zayıf performansı bildirdi. Bu, Şubat ayına göre performansta bir düşüş oldu (%-10,3). Kuzey Amerika ve Avrupa arasındaki transatlantik rota, Mart ayı boyunca artan bir hızla düşen trafik gördü. Kapasite Mart 2022’ye göre %0,4 arttı.

Avrupa

Avrupalı taşıyıcılar, Mart ayında bir önceki aya göre talepte en önemli gelişmeyi gördü. Bölgedeki havayollarının hava kargo hacimleri 2023 Mart’ta 2022’nin aynı ayına göre %7,8 azaldı. Bu, Şubat ayına kıyasla performansta bir iyileşme oldu (%-15,9). Bölgedeki havayolları, Ukrayna’daki savaştan etkilenmeye devam ediyor. Kapasite Mart 2023’te Mart 2022’ye kıyasla %8,8 arttı.

Ortadoğu

Orta Doğulu taşıyıcılar, Mart 2023’te kargo hacimlerinde yıllık %5,5’lik bir düşüş yaşadı. Bu aynı zamanda bir önceki ayki düşüşe (%-7,1) göre bir iyileşme oldu. Orta Doğu-Avrupa rotalarına olan talep son aylarda artış eğilimi gösteriyor. Kapasite Mart 2022’ye göre %9,7 arttı.

Latin Amerika

Latin Amerika taşıyıcıları, bir önceki aya göre performanslarında düşüş bildirmelerine rağmen, Mart ayında tüm bölgeler arasında en güçlü performansı sergiledi. Bölgedeki taşıyıcılar, Mart 2023’te kargo hacimlerinde Mart 2022’ye kıyasla %5,3 düşüş bildirdi. Bu, %2,9 düşüş görülen Şubat ayına kıyasla performansta bir düşüş oldu. Mart ayında kapasite, 2022’nin aynı ayına göre %12,9 arttı.

Afrika

Afrika havayolları, Mart 2023’te kargo hacimlerinin Mart 2022’ye göre %6,2 azaldığını gördü. Bu, bir önceki aya göre performansta bir iyileşme oldu (%-7,4). Özellikle, Afrika’dan Asya’ya giden rotalarda, Mart ayında kargo talebinde önemli bir artış yaşandı. Kapasite, Mart 2022 seviyelerinin %4,1 altındaydı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hava Kargoculuğu Mart Ayında Orta Düzeyde Düşüş Yaşadı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2021 yılından bu yana dünyanın en çok satan 5 telefon markasından biri olan vivo, 2021 yılında Gebze’de açtığı Türkiye üretim tesisinin kapılarını ilk kez açtı. 20 milyon dolar yatırım ile Gebze’de hizmete giren vivo Türkiye üretim tesisi Çin, Güney ve Güneydoğu Asya’dan sonra 8. üretim merkezi olarak vivo’nun global üretim kapasitesini yıllık 200 milyon adedin üzerine çıkardı. Yıllık 5 milyon adet cihaz üretim kapasitesi ile yatırımı tamamlanan vivo Türkiye üretim tesisinin aktif kapasitesi, 2022 yılı sonunda devreye alınan üçüncü üretim bandı ile yüzde 35 oranında artırıldı. Kendi segmentinde şık tasarımı ve yüksek performansı ile büyük beğeni toplayan vivo Y serisi modellerinin üretildiği tesiste halen 300’ün üzerinde kişi istihdam ediliyor. 

Toplantıda konuşan vivo Türkiye Genel Müdürü Ted Dai, vivo’nun toplum için değer yaratma misyonunu Çin’de doğru şeyleri yapma ve işleri doğru şekilde yapmak anlamına gelen Benfen felsefesine dayandırdığını; bu bakış açısı ile üstün kalite, şık tasarım ve en ince akıllı telefon, ilk ekran altı parmak izi okuyucu, ilk açılır kapanır pop-up kamera gibi sektöre yön veren inovasyonlarıyla sektörde haklı üne sahip olduğunu anlattı. Benfen felsefesi doğrultusunda vivo’nun dünyadaki tüm üretim tesislerinde, tüm ürün kategorilerinde aynı kalite standardını yakalamayı hedeflediğini anlatan Dai, “Üstün kalite tutkumuz ve kullanıcılarımıza tüm kategorilerde sunduğumuz harika ürünler ile hem dünyada hem Türkiye pazarında istikrarlı ve başarılı bir büyüme ivmesi yakaladık. Türkiye’de de tüm Y serisi modellerimizi vivo Türkiye fabrikasında üretiyor, kullanıcılarımıza sıkı kalite kontrol testlerinin ardından sunuyoruz. Türkiye vivo için çok önemli bir pazar. Türkiye yatırımımızı uzun vadeli ve geniş kapsamlı planlıyoruz. Burada kullanıcılara yatırım yapmaya, rekabetçi ve kaliteli ürünler sunmaya, artan talebi karşılamak için yeni üretim hatlarını hayata geçirerek üretim tesisimizi tam kapasiteli olarak kullanmaya ve tedarik zincirlerine yatırım yapmaya devam edeceğiz. Bu bağlamda dördüncü üretim bandını hayata geçirmek için gerekli araştırmalara ve çalışmalara da başladık. Yaklaşık 100 kişiye istihdam yaratacağımız yeni üretim bandımızı 2023 yılında hayata geçirmek istiyoruz” diye konuştu.

vivo’dan kullanıcılarına teşekkür için Türkiye’de bir ilk: Uzun ömürlü vivo modelleri “Her Zaman Y’eni”

Yapılan araştırmalar, Türkiye’de telefon yenileme süresinin 35 ay gibi uzun bir zamana yükseldiğini, ülkemizde tüketicilerin telefon alırken baktıkları en önemli kriterin güven olduğunu gösteriyor. Uzun süre kullanılan Android telefonlarda zamanla güvenlik açıklarının oluşması, kasma ve kapanma, bataryanın yetersiz kalması, bazı uygulama ve oyunları indirememe ya da kullanamama gibi problemler yaşanabiliyor. vivo Türkiye Android telefon kullanıcılarının bu gibi sorunlarla karşılaşmamaları için bir ilke imza atıyor. “Her Zaman Y’eni” adlı kampanyası kapsamında şirket, “lite flagship” kabul edilen V25 5G modeli ile vivo Türkiye fabrikasında üretilen Y35 ve Y22s modellerini bundan böyle tüm kullanıcılara iki büyük Android güncelleme garantisi ve 3 yıl güvenlik güncelleme garantisi ile sunacak.

Bağımsız araştırma şirketi Ipsos tarafından gerçekleştirilen kullanıcı memnuniyet araştırmasına göre vivo’nun Türkiye’de Android markaları arasında yüzde 72 oranla tüketicilerin en çok tavsiye ettiği marka olduğunu hatırlatan vivo Türkiye CMO’su Ertan Şensoy, kullanıcıların kendilerine duyduğu güvene teşekkür etmek için “Her Zaman Y’eni” kampanyasıyla Türkiye’de daha önce rakiplerinin yapmadığı bir uygulamayı hayata geçirdiklerini vurguladı. Şensoy, “Ülkemizde ilk defa tüketicilere giriş ve orta segmentteki modellerde Android güncelleme garantisi sunuyoruz. Bu bizim cihazlarımıza, üstün kaliteli üretim süreçlerimize ve çıktılarına duyduğumuz güvenin bir ispatı. Böylece “Her Zaman Y’eni” kalan vivo akıllı telefonlar, uzun kullanım süreleri boyunca tüketicilere güvenli bir deneyim sunmaya devam edecek. Ayrıca resmi satış kanalımız myvivoshop.com üzerinden alışveriş yapan müşterilerimize 2 yıl zorunlu üretici garantisine ek olarak 1 yıl ücretsiz üretici garantisi sunduğumuzu da hatırlatmak isterim” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

vivo’dan Türkiye’de bir ilk: Giriş ve orta segment modellerde Android Güncelleme Sözü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kelly, Rolls-Royce kariyerine 2001 yılında Savunma iş kolunda mezun stajyer olarak başladı. Sivil Havacılık departmanına katılmadan önce Savunma iş kolunda üst düzey yöneticiliğe kadar yükseldi.

Yeni pozisyonunda Kelly, META bölgesinde hükümet ve sektördeki üst düzey paydaşlarla birlikte çalışmak üzere grup genelinde liderlik ve temsilcilik görevini üstlenecek. Rolls-Royce Türkiye ve Orta Asya Ülke Direktörü Görkem Kiriş Gümüşel ise görevini John Kelly’ye bağlı olarak sürdürecek.

Rolls-Royce, Orta Doğu’da ticari havacılık, endüstriyel ve savunma müşterilerini destekleyen mühendislik ve teknik rollerde çalışanlar da dahil olmak üzere 300’den fazla uzman istihdam ediyor. Rolls-Royce, 50 yılı aşkın bir süredir bu bölgede hatırı sayılır bir varlık gösteriyor.

John Kelly:

“Rolls-Royce’un META bölgesinde kurduğu sağlam temeller üzerine inşa edeceğimiz çözümlerle bölgedeki gücümüzü artırmaya önemli katkılar sunmayı hedefliyorum. Şirket olarak sivil havacılık alanındaki mükemmelliğimiz ile tanınıyor olsak da bölgenin büyük altyapı projeleri ve endüstriyel müşterileri için çözümler sunarak faaliyet gösterdiğimiz tüm sektörler için olası fırsatları değerlendireceğiz. Geliştirdiğimiz teknolojilerimizin düşük karbonlu küresel ekonomiye geçişi sağlamada kilit rol oynayabileceğine inanıyoruz.” dedi.

Gelecek için sağlam hedefleri olan Kelly, META bölgesinde Rolls-Royce’un temel mühendislik ve teknoloji inovasyonlarına sahip ortaklıklarını büyütmeye kararlı. Yıl sonuna doğru Dubai’de düzenlenecek olan COP28’e hazırlık yapılırken, bu inovasyonlar doğrultusunda Rolls-Royce’un net sıfır karbon taahhütlerinde yer alan sürdürülebilir havacılık, karbonsuzlaştırma çözümleri ve enerji dönüşümü konularına giderek daha fazla odaklanması bekleniyor.

Rolls-Royce PLC’de Orta Doğu, Türkiye ve Afrika bölgesine üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin yıllık 25 milyar dolarlık gıda ihracatından yüzde 30’a yakın pay alan Orta Doğu ve Körfez ülkelerinin en büyük gıda fuarı Dubai Gulfood’da 20-24 Şubat 2023 tarihleri arasında Türk su ürünleri ve hayvansal mamulleri tanıtıldı. Türk gıda sektörü, 167 firma ile fuarın büyük katılımcılarından biri oldu. 

Türkiye’nin 2022 yılı 254 milyar dolarlık ihracatının 34 milyar dolarlık kısmını Orta Doğu ve Körfez ülkelerine yaptığını açıklayan Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Sinan Kızıltan şunları söyledi: 

“Türkiye’nin yıllık 25 milyar dolar gıda ihracatı var. 2022 yılında Orta Doğu ve Körfez ülkelerine gıda ihracatımız yüzde 21 artarak 7 milyar dolara ulaştı ve ihracatımızdaki payı yüzde 28’e yükseldi. Bu bölgeye ihracatımız incelendiğinde; Birleşik Arap Emirlikleri yüzde 13 artışla 3,5 milyar dolarla üçüncü sırada. Sektörümüz ise geçtiğimiz sene Orta Doğu ve Körfez ülkelerine yüzde 18 artışla 1,5 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdi.”

Son yılların en yoğun ve verimli fuarını geçirdik

Dubai’nin dünyanın üçüncü büyük re-export merkezi olduğunu vurgulayan Kızıltan, “Tüm körfez ülkelerinin yanı sıra Hindistan, İran, Irak, Pakistan, Doğu-Kuzey Afrika ve Uzakdoğu ülkelerine açılan bir kapı ve yaklaşık 2 milyar nüfusa hitap eden bir pazar. BAE, gıda ihtiyacının yüzde 90’nını ithalat yoluyla karşılıyor ve ağırlıklı olarak Hindistan, Norveç, İran, Vietnam, Ekvador ve ülkemizden su ürünleri ithalatı gerçekleştiriyor. Birliğimiz Gulfood Dubai Fuarı’nda bu sene Türkiye Milli Katılım Organizasyonu kapsamında, son yılların en yoğun ve verimli fuarını geçirdi. Orta Doğu ve Körfez ülkelerine kısa vadede gıda ihracatımızı 10 milyar dolara çıkararak konumumuzu güçlendirmek istiyoruz.” dedi.

Türkiye’nin BAE’ye su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatının yüzde 40’ı Ege’den

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, “Türkiye 2022 yılında Birleşik Arap Emirlikleri’ne yüzde 53 artışla 194 milyon dolarlık su ürünleri ve hayvansal mamulleri ihraç etti. Birliğimiz bu ihracatın yüzde 50 artışla 81 milyon dolarlık kısmını gerçekleştirdi. Türkiye’nin BAE’ye ihracatının yüzde 60’ını 114 milyon dolarla yumurta ihracatı oluşturuyor. Dünyadaki en büyük et ve et ürünleri ithalatçısı olan Körfez Bölgesi’nde talebin büyük kısmı tavuk eti ve ürünlerine yönelik olduğunu baz alarak kanatlı ihracatımızı da iyi noktalara taşıyabiliriz.” diye konuştu.  

Türk su ürünleri ve hayvansal mamullerine en fazla talep Vietnam, BAE, İran, Hindistan, Pakistan, Malezya’dan geldi

2022 yılında kanatlı ihracatının yüzde 84, süt ürünleri ihracatının yüzde 16 arttığının altını çizen Girit, “Bu sene Türk gıda ihracatçılarımız 167 firma ile fuara yoğun katılım sağladı. Orta Doğu ve Körfez ülkelerine su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatımızı 2 milyar dolara çıkaracağımızı öngörüyoruz. Gulfood Fuarı’nda Türk su ürünleri ve hayvansal mamullerine en fazla talep Vietnam, BAE, İran, Hindistan, Pakistan, Malezya’dan geldi, başarılı bir fuarı geride bıraktık.” diyerek sözlerini tamamladı. 

Gulfood Fuarı’nda Ege İhracatçı Birlikleri’ni temsilen Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Sinan Kızıltan, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Nedim Kalpaklıoğlu, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Osman İşlek yer aldı.

Aynı zamanda Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği standını Türkiye’nin Abu Dabi Büyükelçisi Tugay Tunçer, Türkiye Dubai Başkonsolosu Onur Şaylan ve Dubai Ticaret Ateşesi Ersoy Erbay’ın ziyaret etti.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Gıda sektörü Orta Doğu ve Körfez ülkelerine 10 milyar dolar ihracat hedefliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güvenli ve bulut destekli ağ çözümleri lideri Zyxel Networks yaptığı açıklamayla, yeni Akıllı Yönetilen Multi Gigabit Lite-L3 Switch Serisi XMG1930’ü duyurdu. XMG1930 serisi, küçük ve orta ölçekli işletmelerin, sistem entegratörlerinin, ve küçük ölçekli internet servis sağlayıcıların WiFi 6, WiFi 6E ve WiFi 7 güncellemelerinden kaynaklanan artan bant genişliği ihtiyaçlarını karşılamak için ideal bir çözüm olarak geliyor.

İşletmenizin ağını şimdiden geleceğe hazırlıyor

Küçük ve orta ölçekli işletmeler için bir ilk olan XMG1930 serisi, fiber ve bakır altyapıya uygun altı adet 10G yukarı access point ile yüksek yoğunluklu Multi Gigabit switch desteği sunuyor. Ağ için daha fazla genişletilebilirlik ve dayanıklılık sağlayan bu çözüm, yeniden kablolama ihtiyacını ortadan kaldırıyor ve internet servis sağlayıcılarının son kullanıcılar için hızlarını 1G’den 2.5G’ye yükseltmelerine olanak tanıyor. Bu sayede işletmelerin ağları şimdiden geleceğe hazır hale geliyor.

XMG1930 serisindeki her iki model de kablosuz access point’ler, sunucular ve iş istasyonları için 24 adet 2.5G Multi Gigabit Access point desteği ile geliyor ve bu sayede kullanıcılara daha yüksek bant genişliği kapasitesi sağlıyor.

XMG1930-30HP modeli, 700 W güç tüketimi kapasitesi hem PoE+ hem de PoE++’yı desteklediğinden, güvenlik kameraları, erişim kontrol sistemleri, POS sistemleri, WiFi 6/6E AP’ler ve hatta gelecekte WiFi 7 destekli cihazlar gibi yüksek güç tüketimi gerektiren geniş bir PoE cihazı yelpazesini barındırabiliyor.

Kolay ve esnek ağ yönetimi

NebulaFlex hibrit ağ yönetimi desteğiyle Zyxel’in XMG1930 serisi, kullanıcılarına Switch’leri geleneksel olarak şirket içinde veya ücretsiz platformu aracılığıyla bulut üzerinden yönetme imkanı sunuyor. Bu esneklik, kullanıcıların istedikleri zaman ağ ortamlarına en uygun yönetim şekline göre karar verebilmelerini mümkün kılıyor.

Zyxel Nebula, ağın uzaktan herhangi bir yerden izlenmesini ve yönetilmesini sağlayan bir yönetilen hizmetler platformudur. Şu anda küçük ve orta ölçekli işletmeler için en kapsamlı bulut tabanlı ağ çözümü olan Nebula, WiFi 6E AP’ler, Multi Gigabit Switch’ler, güvenlik duvarları ve 5G mobil yönlendiriciler dahil olmak üzere 80’den fazla farklı cihaz türünü destekliyor. Kullanıcılar Nebula ile, tüm bağlantı ve güvenliği tek bir merkezden sorunsuz bir şekilde yönetebiliyor.

Zyxel Networking SBU Kıdemli Başkan Yardımcısı Bay Kell Lin, “XMG1930 serisi Switch’ler artan bant genişliği ihtiyacı olan kullanıcıları desteklemek için tasarlandı. Yeni teknolojiler gelişmiş özelliklerle güçlendikçe, cihazların istendiği gibi çalışmaya devam edebilmesi için Multi Gigabit bağlantısının değişikliklerine ayak uydurması gerekiyor. Bu yeni Switch’leri ağ darboğazlarının ardındaki potansiyeli ortaya çıkarmak ve hız konusunda hizmetlerimizi genişletmek için kullanıcılarımıza sunuyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Zyxel Akıllı Yönetilen Multi Gigabit Switch Çözümleri ile Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geleceğe hazırlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyesi; ilçe genelinde onarım ve güçlendirmesi yapılmayan orta hasarlı binalar ile vatandaşların can güvenliğini tehdit eden, sosyal riskler oluşturan metruk binaların yıkımına devam ediyor. İlçeyi tehlikeli yapılardan kurtararak çehresini değiştiren çalışmalarda son olarak Hisareyn Merkez Mahallesi Çiğdem Sokak, İhsaniye Merkez Mahallesi; Zafer Caddesi No:28’de bulunan orta hasarlı binalar ile İhsaniye Merkez Mahallesi Kurt Caddesi, No:12’de bulunan 3 katlı ve tek katlı metruk binaların yıkımı ve enkaz kaldırma işlemini belediye ekipleri tarafından tamamlandı. 

GÖLCÜK RİSKLİ YAPILARDAN ARINDIRILIYOR

Çalışmanın tamamlanması ile birlikte; ilçe genelinde, sosyal riskler oluşturan ve metruk ya da orta hasarlı olup güçlendirmesi ve onarımı yapılmayan 115 bina yıkılarak, enkazı kaldırılmış oldu. Denizevler Kentsel Dönüşüm alanındaki 50, eski sanayi sitesindeki 10 bina ile yıkılan ve enkazı kaldıran bina sayısı 175’e ulaştı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Gölcük’te Orta Hasarlı Ya da Metruk Olduğu İçin Yıkılan Bina Sayısı 115 Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güvenlik ve bulut destekli ev ve iş çözümleri lideri Zyxel Networks, hibrit çalışmanın yükselişi ile küçük ve orta ölçekli işletmelerde ortaya çıkan güvenlik ihtiyaçlarına karşılık yeni bulut tabanlı uç nokta güvenlik hizmeti Astra’yı pazara sundu. Günümüzde giderek daha fazla insanın uzaktan çalışmayı tercih etmesiyle, kurumların bulut tabanlı sistemlere geçişi hızlanmış durumda. Gartner’ın yakın tarihli bir araştırması, kurumların %85’inden fazlasının 2025 yılına kadar bulut teknolojilerini benimsemiş olacağını ortaya koyuyor.

Son dönemde uzaktan ve esnek çalışma uygulamalarındaki yükseliş, çalışanların iş yeri ağlarına istedikleri yerden bağlanmasına ve çalışmasına imkan sağlıyor. Bu durum, işletmelerin artık şube ofislere ve bulut tabanlı uygulamalara erişim gerektiren birden çok cihazla daha fazla uzaktan çalışanlarını desteklemesi gerektiği anlamına geliyor.

Bu merkezi olmayan ağ sistemleri modern iş gücünde ihtiyaç duyulan esnekliği sağlayabilirken, maalesef ki siber güvenlik risklerini artırıyor. Zyxel’in bu soruna çözüm olarak geliştirdiği Astra, kullanıcılara nereden çalıştıklarından bağımsız olarak ilk güvenlik korumasını sağlayan ve birden fazla uç noktaya kurulabilen bulut tabanlı bir güvenlik hizmeti sunuyor.

Çalışanlar ofis sınırlarının dışında dahi güvende

Zyxel’in yeni çözümü Astra, Dark Web Monitor, IP/URL İtibarı ve Web Filtreleme yetenekleri dahil olmak üzere güvenlikle ilgili tüm kontrolü ilgili işletme yöneticisine sağlayarak, çalışanların cihazlarının ofis dışındayken bile izlemesini ve güvenliklerinin sağlanmasını mümkün kılıyor. Bulut tabanlı Astra’nın tehdit istihbaratı veri tabanı otomatik olarak güncelleniyor ve gerçek zamanlı olarak uç noktalara gönderiliyor. Bu sayede her zaman güncel kalan Astra için kullanıcıların manuel olarak güncellemeleri indirmelerine ve çalıştırmalarına gerek kalmıyor. 

Güvenliği sağlamak şimdi daha kolay

Astra, ağ yöneticilerinin, bu yıl içinde piyasaya sürülecek masaüstü sürümüyle yepyeni bir mobil uygulama aracılığıyla uzak cihazlardaki güvenlik ayarlarını kolayca izlemesine ve kontrol etmesine olanak tanıyor. Bu birleşik platform, ihtiyacı olan ekiplere anında görünürlük ve erişilebilirlik sağlayan uyarıları, raporları ve olay analizlerini bir araya getiriyor. Astra uygulaması, cihaz performansından ödün vermeden kullanıcıları kimlik avına ve istismar saldırılarına karşı korumak için mobil cihazlara da kurulabiliyor.

Zyxel Gateway SBU Kıdemli Başkan Yardımcısı Bay Ken Tsai, “Günümüz esnek çalışma koşullarını sağlamak için sunulan hibrit uygulamalar çalışanlar için son derece önemli, ancak bu durum nedeniyle ortaya çıkabilecek siber riskleri de göz ardı etmemek gerek. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler, sayısı giderek artan uç noktalar için güvenlik sağlayan ve işletmeleri genişleyen tehdit ortamına karşı koruyan, birçok özelliği bir araya getiren ve teknolojik alt yapısı güçlü bir güvenlik çözümüne ihtiyaç duyuyor. Zyxel’in çeşitli güvenlik duvarları ve bulut güvenlik hizmetlerini bir araya getiren Astra, küçük ve orta ölçekli işletmelere iş süreçlerini güvence altına almak için birleşik ve tutarlı bir yaklaşım sunuyor” dedi.

Astra uygulaması şu anda, iOS ve Android uygulama marketlerde lisanslı bir hizmet olarak yer alıyor. Ayrıca Zyxel, bu yılın sonlarında Astra’nın bir masaüstü sürümünü piyasaya sürmeyi planlıyor. Her lisanslı kullanıcı, Astra’yı en fazla iki uç noktaya kurabiliyor. İşletmeler, 999 çalışana kadar lisans satın alabiliyor ve hepsini tek bir Astra portalından yönetebiliyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Zyxel, hibrit çalışan küçük ve orta ölçekli işletmeler için yeni uç nokta güvenlik çözümü Astra’yı sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan:

Prof. Dr. Lale Orta

Üyeler:

• Tolga Özkalfa, 
• Ahmet İbanoğlu, 
• Cemalettin Ali Kunak, 
• Prof. Dr. Ali Kızılet, 
• Süleyman Abay, 
• Sadettin Güler, 
• Aynur Aysun Akar
• Hamza Mısır

Türkiye’nin ilk kadın futbol antrenörü, ilk kadın futbol hakemi ve FIFA kokartlı ilk kadın hakemlerden biri olan Prof. Dr. Lale Orta Başkanlığında göreve başlayacak olan MHK’nın; futbola değer katarak Türk futbolunu uluslararası alanda daha yüksek seviyelere getirmek için üzerine düşen sorumlulukları yerine getireceğine inanıyor, yeni MHK Başkanı ve üyelerine görevlerinde başarılar diliyoruz.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

MHK Başkanı Prof. Dr. Lale Orta Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyesi, ilçe genelinde onarım ve güçlendirmesi yapılmayan orta hasarlı binalar ile vatandaşların can güvenliğini tehdit eden, sosyal riskler oluşturan metruk binaların yıkımına devam ediyor. Çalışmalarda son olarak Kavaklı Mahallesi, Burak Reis Caddesi No:9’da bulunan iki katlı metruk bina ile Yeni Mahalle, 286. Sokak’ta bulunan metruk tek katlı binanın yıkımı ve enkaz kaldırma işlemi belediye ekipleri tarafından tamamlandı. 

GÖLCÜK RİSKLİ YAPILARDAN ARINDIRILIYOR

İlçede tehlikeli yapılara yönelik çalışmalara devam edeceklerini söyleyen Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, “Çalışmanın tamamlanması ile birlikte; ilçe genelinde, sosyal riskler oluşturan ve metruk ya da orta hasarlı olup güçlendirmesi ve onarımı yapılmayan 111 bina yıkılarak, enkazı kaldırılmış oldu. Denizevler Kentsel Dönüşüm alanındaki 50, eski sanayi sitesindeki 10 bina ile yıkılan ve enkazı kaldıran bina sayısı 171’e ulaştı” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Gölcük’te Yıkılan Orta Hasarlı Ya Da Metruk Bina Sayısı 111 Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.