Muhtarlığın zorlukları ve iş birliği vurgusu

Toplantı, Dönem Sözcüsü Fatoş Dayıoğlu’nun açılış konuşmasıyla başladı. Ardından söz alan Bornova Muhtarlar Derneği Başkanı Zeki Güler, muhtarlık görevinin taşıdığı sorumluluğa dikkat çekerek, insan yönetiminin hassasiyetine vurgu yaptı.

Güler, yerel yönetimler ile sivil toplum kuruluşlarının birlikte hareket etmesinin önemine değinerek, sosyal projelerin muhtarlarla iş birliği içinde yürütülmesinin daha etkili ve kalıcı sonuçlar doğuracağını ifade etti.

Bornova’nın dinamik yapısı ve muhtarlar akademisi

Bornova Belediyesi Muhtarlık İşleri Müdürü Şahin Doğan ise konuşmasında ilçenin demografik, sosyo-ekonomik ve kültürel yapısına değindi.

45 mahallede yaklaşık 452 bin vatandaşa hizmet veren muhtarların farklı toplumsal kesimlere hitap ettiğini belirten Doğan, Muhtarlar Akademisi kapsamında düzenlenen eğitimlerle muhtarların iletişim, yönetim ve kurumsal becerilerinin güçlendirildiğini söyledi.

Bu çalışmaların, vatandaşların kamu kurumları ve yerel yönetimlerle daha sağlıklı iletişim kurmasına katkı sağlamasının hedeflendiği ifade edildi.

Mahallelerden Gelen Sesler

Toplantının en dikkat çeken bölümlerinden biri ise Bornovalı muhtarların söz alarak mahallelerine dair paylaşımlarda bulunması oldu.

Muhtarlar; mahallelerinin demografik yapısı, sosyal ve eğitim durumları hakkında bilgi verirken, yürüttükleri çalışmaların yanı sıra karşılaştıkları sorunları ve ihtiyaç duyulan sosyal projeleri aktardı. Özellikle kadın muhtarların yoğun katılımı dikkat çekti.

STK projeleri muhtarlarla buluştu

Toplantıda ayrıca 2025 yılı Karşılıksız Hizmet Ödülleri kapsamında proje sunan sivil toplum kuruluşlarına söz verildi.

STK temsilcileri projelerini muhtarlarla paylaşırken, sunumlar soru-cevap bölümüyle interaktif bir şekilde değerlendirildi. Bu buluşmanın, mahallelerde ortak projelerin hayata geçirilmesi adına önemli bir zemin oluşturduğu vurgulandı.

Simgesel hediye ve anlamlı kapanış

Toplantının sonunda Şahin Doğan, Dönem Sözcüsü Fatoş Dayıoğlu’na Bornova’nın simgelerinden Homeros heykelini takdim etti. Dayıoğlu ise konuşmacılara günün anısına hediyelerini sundu.

Toplu aile fotoğrafının çekilmesinin ardından program sona erdi.

Muhtarlar ve STK’lar aynı masada buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin engellilerin istihdam edilmesi ve iş sürecinde iş koçu desteği almasını sağlamak amacıyla Türkiye’de ilk kez kurduğu Destekli İstihdam Ofisi, Torbalı Belediyesi İş’te Torbalı Kariyer Merkezi iş birliğiyle “Destekli İstihdam Farkındalık Eğitimi” düzenledi. Torbalı’daki eğitim, sanayi dünyası ile yerel yönetimi profesyonel bir zeminde buluşturdu. 40’ı aşkın firmanın katılımıyla gerçekleşen eğitimde, engelli istihdamının sadece bir sosyal sorumluluk projesi değil, disiplinler arası bir uzmanlık alanı olduğu vurgulandı.

Büyükşehir ve ilçe belediyeleri el ele

Eğitimde, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ilçe belediyeleriyle koordineli biçimde yürüttüğü çalışmaların önemi vurgulandı. Büyükşehir’in sahip olduğu akademik ve teknik uzmanlık birikimi ile ilçe belediyelerinin sahadaki güçlü ilişkilerinin birleşmesinin, engelli istihdamında daha hızlı, kalıcı ve etkili çözümler üreteceği ifade edildi.

İlçe belediyeleri kritik önem taşıyor

Programda yapılan sunumlarda, destekli istihdam modelinin psikolojiden sosyolojiye, insan kaynaklarından özel eğitime kadar pek çok disiplini kapsayan profesyonel bir yaklaşım gerektirdiğine dikkat çekildi. İlçe belediyelerinin sürece aktif katılımının, firmalar ile engelli bireyler arasında kurulan bağın güçlenmesi ve istihdamın sürdürülebilirliği açısından kritik bir rol oynadığı aktarıldı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden uzman iş gücü desteği

Eğitimde, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sunduğu profesyonel iş koçluğu desteğinin, destekli istihdam sürecinin en hayati unsurlarından biri olduğu vurgulandı. İlçe belediyeleri aracılığıyla firmalara ulaştırılan bu profesyonel rehberliğin, istihdam süreçlerini daha sağlıklı ve sürdürülebilir kıldığı ifade edildi.

Mülakat deneyimi ile önyargılar kırıldı

Eğitimin deneyimsel bölümünde, zihinsel engeli olan bireyler 40’ı aşkın firmanın temsilcileriyle örnek iş görüşmeleri gerçekleştirdi. Doğru eşleştirme ve uzman desteği sağlandığında engelli bireylerin iş yaşamında ne kadar yetkin olabileceğini ortaya koyan bu uygulama, iş dünyasındaki önyargıların kırılmasına katkı sundu.

Başkan Övünç Demir: Paha biçilemez bir değer

Çalışmaları yerinde inceleyen Torbalı Belediye Başkanı Övünç Demir, “İstihdamda başarıyı yakalamak için disiplinler arası bir bakış açısıyla hareket etmeliyiz. İlçe belediyesi olarak firmalarımızla engelliler arasında bağ kurarken, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin uzman desteğiyle bu süreci sürdürülebilir kılıyoruz. İzmir Büyükşehir Belediyesi ile yürüttüğümüz bu koordineli çalışma, kaynakların verimli kullanımı ve doğru hedefe ulaşma noktasında paha biçilemez bir değer taşıyor. Torbalı’yı engelli istihdamında örnek bir model haline getireceğiz” dedi.

Destekli İstihdam Ofisi

İzmir Büyükşehir Belediyesi, engellilerin istihdam edilmesi ve iş sürecinde iş koçu desteği almasını sağlamak amacıyla Türkiye’de ilk kez Destekli İstihdam Ofisi’ni kurdu. Aday ve iş yeri analizi, eğitim, iş koçu desteği gibi pek çok aşamayı kapsayan örnek model, bir yılda 53 kişiyi hem özel sektörde hem de kamu kurum ve kuruluşlarında iş gücüne kattı. Başta nöroçeşitli ve zihinsel engelliler olmak üzere tüm engel gruplarından iş arayan kişilerin farklı sektörlerde istihdam edilmesini sağlamak üzere çalışan ofis; bireylerin yetenek ve ilgi alanlarına uygun iş fırsatlarını belirliyor, işe yerleştirme sürecini yönetiyor ve istihdam edilen bireylerin iş yerindeki gelişimini takip ediyor.

Engeller masada kaldı, istihdam konuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim değişikliğinin etkilerinin her geçen yıl daha sert hissedildiği bir dönemde, İzmir’in su, tarım ve üretim geleceği, Tarihi Havagazı Fabrikası’nda düzenlenen Sulama Kooperatifleri Toplantısı’nda kapsamlı biçimde değerlendirildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından düzenlenen toplantıya İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın yanı sıra İzmir Bölgesi Sulama Kooperatifleri Birliği Başkanı Hüseyin İlhan Yavuz, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Halit Çelik, Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür, İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Kalkınma Danışmanı Prof. Dr. Yusuf Kurucu, Büyükşehir Belediyesi bürokratları, meclis üyeleri, tarım komisyonu temsilcileri, ilçe belediyelerinin temsilcileri, muhtarlar, sulama kooperatiflerinin başkan ve yöneticileri, üreticiler ile ziraat odalarının temsilcileri katıldı. İki saati aşkın süren ve yaklaşık 100 üreticinin yer aldığı toplantıda; su yönetimi, tarımsal sulama, yer altı su kaynaklarının durumu, toprak sağlığı ve kalkınma arasındaki ilişki bütüncül bir yaklaşımla ele alındı.

Cemil Tugay: Tüketimin yüzde 70’i tarımsal sulamadan kaynaklanıyor

Toplantıda su krizinin yalnızca teknik bir başlık değil, aynı zamanda toplumsal ve ekonomik bir mesele olduğuna dikkat çeken İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, 2025 yılının beklenenden çok daha kurak geçtiğini vurguladı. Tugay, “2025 yılı hiçbirimizin öngöremediği kadar kurak bir yıl oldu. En kurak yıllardan birini yaşadık. Biz hiçbir soruna sırtımızı dönmüyoruz. Konu Devlet Su İşleri’nin sorumluluk alanında olsa da ‘bu başkasının sorunu’ demiyoruz. İzmir’in bugün bir numaralı sorunu sudur” dedi. Yer altı sularının kontrolsüz kullanımının ciddi riskler taşıdığına işaret eden Tugay, kaçak ve ruhsatsız kuyuların her geçen gün arttığını belirtti. Su tüketimindeki dağılıma da değinen Tugay, “Toplam su tüketiminin yaklaşık yüzde 10’u kentlerde içme ve kullanma suyu, yüzde 20’si sanayi, yüzde 70’i ise tarımsal sulama amacıyla kullanılıyor. Bu nedenle yalnızca bireysel tasarruf çağrılarıyla bu sorunu çözemeyiz. Tarımsal sulamada verimliliği artıracak ortak adımlara ve sizlerin desteğine ihtiyacımız var” diye konuştu.

“Kayıp-kaçak oranını düşürmek için yoğun çalışıyoruz”

Kayıp-kaçak konusundaki yanlış algılara da değinen Başkan Tugay, şebeke sistemlerinde belirli oranda kaybın kaçınılmaz olduğunu belirterek, İzmir’de yüzde 24,8 seviyesinde olan kayıp-kaçak oranını daha da düşürmek için sahada yoğun bir çalışma yürüttüklerini söyledi. Yanlış sulama yöntemleri, bilinçsiz gübreleme ve hatalı ilaçlama nedeniyle toprakların organik yapısının zayıfladığını ifade eden Tugay, tuzlanma ve asitlenme sorunlarının giderek arttığına dikkat çekti.

“Kalkınma olmadan ne okul kalır ne hastane”

Su ve tarım meselesinin aynı zamanda bir kalkınma meselesi olduğunun altını çizen Başkan Tugay, üretimin sürekliliğinin toplumsal yaşamın tüm alanları için hayati önemde olduğunu vurguladı. Tugay, “Sanayi, tarım ve hayvancılık için söylüyorum; üretmeye devam etmek zorundayız. Çocuklarımızın eğitim alabilmesi, insanların sağlık hizmetlerine erişebilmesi, altyapının ayakta kalması ancak kalkınmış bir ülkenin sağlayabileceği imkânlarla mümkündür. Aksi halde ne okul kalır ne hastane, ne de bu kenti ayakta tutacak başka bir yapı” dedi. Meseleye parçalı değil bütüncül bir bakış açısıyla yaklaşılması gerektiğini belirten Tugay, tarım ve hayvancılığın İzmir için vazgeçilmez olduğunu ifade ederek, “Çiftçimiz, hayvancılıkla uğraşan üreticimiz göz bebeğimizdir. Emeklerinin karşılığını almaları gerekir. Ancak bunu yaparken suyu ve toprağı da korumak zorundayız” diye konuştu.

“Bu süreci birlikte yöneteceğiz”

Başkan Dr. Cemil Tugay, su krizine kalıcı çözümün ancak ortak akıl ve bilimsel yaklaşımla mümkün olabileceğini vurgulayarak, üniversitelerden akademisyenlerin de yer aldığı bilimsel bir Su Kurulu oluşturduklarını açıkladı. Tugay, arıtılmış suların yeniden kullanımı, modern sulama tekniklerinin yaygınlaştırılması, sanayide su verimliliğinin artırılması ve yeni su kaynaklarının oluşturulmasına yönelik seçeneklerin birlikte değerlendirileceğini ifade etti. Sürecin çok paydaşlı bir anlayışla yürütülmesi gerektiğine dikkat çeken Tugay, “Bu işi ne belediye tek başına yapabilir ne de devlet. Bu süreç, kentte yaşayan herkesin; üreticinin, sanayicinin ve kooperatiflerin birlikte yöneteceği bir süreçtir” dedi.

“Yalnız değilsiniz”

Sulama kooperatifleri ile tarımsal kalkınma kooperatiflerinin sürecin en önemli paydaşları olduğuna dikkat çeken Başkan Tugay, yanlış yönetim anlayışlarının yarattığı sorunlara işaret etti. Tugay, “Kötü yönetimlerden, yanlış işlerden yorulduk. Bir kardeşiniz, bir evladınız olarak ricamdır: Bu ülkeye artık kimse kıymasın. Herkes elindekinin kıymetini bilsin. Bu zor değil” dedi. Görevini layıkıyla yerine getirmek için çalıştığını vurgulayan Tugay, sürecin birlikte yürütülmesi gerektiğini belirterek, “Bundan sonra birlikte yol yürüyelim. Suyun mutlaka verimli kullanılması için akıllı sayaçlar gibi uygulamalardan yararlanalım. Hobi bahçelerinin daha sık denetlenmesi gerekiyor. Bu buluşma ortak bir çalışma zemini olarak devam etmeli. Ulaşabildiğimiz herkese doğru sulama tekniklerini anlatalım” diye konuştu. Su krizinin geçici bir sorun olmadığına da dikkat çeken Başkan Tugay, “Bu yıl su krizi var; önümüzdeki yıl da, sonraki yıllarda da olacak. Kimse mağdur olmamalı. Hepimiz üzerimize düşen sorumluluğu yerine getirmeliyiz. Eksikler, yanlışlar olabilir ama doğruyu birlikte bulacağız. İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak sizi hiçbir zaman yalnız bırakmayacağız” ifadelerini kullandı.

“Bu para belediyenin değil, İzmirlinin parası”

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, toplantıda belediye kaynaklarının kullanımına ilişkin net ve açık mesajlar verdi. Kaynakların kişisel değil, tamamen halka ait olduğunu vurgulayan Tugay, desteklerin de bu anlayış doğrultusunda planlandığını ifade etti. Tugay, “Bu para benim cebimden çıkmıyor, bir başkasının cebinden de çıkmıyor. Bu para belediyenin parası ama aslında İzmirlinin, halkın parasıdır. Bizim görevimiz de bu kaynağı doğru, adil ve verimli biçimde kullanmaktır” dedi. Desteklerin rastgele değil, sürdürülebilir üretimi esas alan bir yaklaşımla planlandığını belirten Başkan Tugay, samimiyet ve devamlılık vurgusu yaparak üreticilere şu çağrıda bulundu:

“Gerçekten üretim yapmak isteyen, bahçesine sahip çıkan, hayvancılığı ciddiyetle yürüten üreticinin yanında oluruz. Ancak verdiğimiz desteğin karşılığını görmek isteriz. Bugün başlayıp yarın bırakılan işler değil, örnek olacak, sürdürülebilir çalışmalar istiyoruz. Kimin neye ihtiyacı varsa gelsin söylesin. Kendini sıkıntıda hisseden, derdi olan herkes bize ulaşsın. Biz bunun için buradayız ve bunu yapmayı gerçekten istiyoruz. İzmir’in en büyük kurumudur, en büyük gücüdür. Mali yapısı her geçen gün daha sağlam bir noktaya geliyor. Kaynaklarımız var. Önemli olan bu kaynakların heba edilmemesi ve doğru işler için kullanılmasıdır. Belediye sizin, kurum sizin; bu kurumun parası sizin. Gelin, ‘Bu işi samimi biçimde yapacağım’ deyin. Ne gücümüz varsa sizindir. Fidanıyla, desteğiyle, imkânıyla yanınızda oluruz.”

Erdoğan: Saniyede yaklaşık 2 bin litre ilave suyu sisteme kazandırdık

Kent merkezinde günlük içme suyu tüketiminin yaklaşık 648 bin metreküp olduğunu belirten İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, bunun saniyede ortalama 7 bin 500 litre suya karşılık geldiğini söyledi. Erdoğan, bugün bu ihtiyacı karşılayan yüzeysel su kaynaklarının büyük bölümünün ya tamamen tükendiğini ya da kritik seviyelere gerilediğini vurguladı. Barajlardan gelen su miktarının tarihsel olarak en düşük seviyelere indiğine dikkat çeken Erdoğan, “Tahtalı ve Gördes barajlarında ortaya çıkan tablo yalnızca İzmir için değil, ülkemizin birçok büyük kenti için ciddi bir uyarıdır. Bu nedenle suyu artık yalnızca mevcut kaynaklar üzerinden değil, çok yönlü ve bütüncül bir kriz yönetimi anlayışıyla ele almak zorundayız” dedi. İzmir’in içme suyunun yaklaşık yüzde 74’ünün yer altı suyu kaynaklarından karşılandığını ifade eden Erdoğan, bu oranın olağanüstü dönemler için geçici bir çözüm olduğunu belirterek, “Yer altı sularının korunması ve sürdürülebilirliği bizim için hayati önemdedir” diye konuştu. Bu kapsamda Göksu, Sarıkız, Menemen ve Halkapınar başta olmak üzere birçok bölgede kuyu yenileme ve yeni kuyu devreye alma çalışmalarını hızlandırdıklarını aktaran Erdoğan, “Yalnızca bu çalışmalar sayesinde saniyede yaklaşık 2 bin litre ilave suyu sisteme kazandırmış durumdayız” ifadelerini kullandı.

“Orta ve uzun vadede alternatif kaynakları konuşmak zorundayız”

Suyu artırmanın, yeni kaynak bulmak kadar önemli olduğuna dikkat çeken İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, tasarrufun en önemli ayaklarından birinin kayıp-kaçakla mücadele olduğunu vurguladı. Erdoğan, “Kent merkezinde kayıp-kaçak oranını yüzde 24,8 seviyesine düşürdük. Bu sayede yaklaşık 5,6 milyon metreküp suyu sistemde tutmayı başardık. Bizim için kayıp-kaçakta sağlanan her yüzde 1’lik düşüş, yeni bir baraj kadar değerlidir” dedi. Kısa vadede su arzını artırmaya yönelik bir diğer başlığın Tahtalı Barajı’nın ölü hacminde bulunan suyun değerlendirilmesi olduğunu belirten Erdoğan, bu konuda teknik hazırlıkların sürdüğünü ifade etti. Erdoğan, “Temmuz 2026’da bu suyun sisteme kazandırılmasına yönelik ihale sürecini başlatmayı planlıyoruz. Bu adım, İzmir’in su güvenliği açısından kritik önemdedir” diye konuştu. Orta ve uzun vadede ise alternatif kaynakların mutlaka gündeme alınması gerektiğini vurgulayan Erdoğan, deniz suyu arıtma tesislerinin yüksek enerji maliyetlerine rağmen iklim değişikliği gerçeği karşısında kaçınılmaz seçenekler arasında yer aldığını söyledi. Erdoğan, “Bu yatırımları bilimsel veriler ışığında, çevresel etkileri gözeterek ve doğru finansman modelleriyle değerlendirmek zorundayız” dedi. Bulut tohumlama uygulamalarına da değinen Erdoğan, bu konuda Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile iletişime geçtiklerini belirterek, “Bu yöntem tek başına bir çözüm değildir; ancak uygun koşullarda destekleyici bir araç olabilir” ifadelerini kullandı.

Erdoğan dayanışmanın önemine dikkat çekti

İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, su krizinin yönetiminde dayanışmanın hayati önemde olduğunu vurguladı. Devlet Su İşleri (DSİ) ile yürütülen baraj ve altyapı yatırımlarının hızlandırılmasının büyük önem taşıdığını belirten Erdoğan, özellikle Başlamış ve Düvertepe barajları başta olmak üzere İzmir’in uzun vadeli su güvenliği için gerekli yatırımların ivedilikle hayata geçirilmesi gerektiğini ifade etti. Bu sürecin yalnızca İZSU’nun ya da yerel yönetimlerin tek başına yürütebileceği bir süreç olmadığını dile getiren Erdoğan, “Su krizini yönetmek için tüm kurum ve kuruluşların ortak hareket etmesi gerekiyor. Vatandaşlarımızın su tasarrufu konusundaki duyarlılığının artarak devam etmesi de elimizi güçlendiriyor. Tasarruf, bilinçli kullanım ve dayanışma, bugün İzmir’in su geleceği için en güçlü araçlarımızdır” şeklinde konuştu.

Büyükşehir’in destekleri

İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür, İzmir genelindeki kooperatif yapısı ve belediyenin yürüttüğü desteklere ilişkin ayrıntılı bilgiler paylaştı. Üngür, İzmir’de 81 sulama kooperatifi, 45 su ürünleri kooperatifi ve 163 tarımsal kalkınma kooperatifi olmak üzere toplam 289 kooperatifin faaliyet gösterdiğini belirtti. Sulama kooperatiflerine bağlı 13 bin 500 ortağın bulunduğunu ifade eden Üngür, kooperatiflerin özellikle Kemalpaşa, Ödemiş, Menderes, Bergama ve Tire ilçelerinde yoğunlaştığını aktardı. Belediyenin yetki ve sorumluluğunda 18 sulama göleti bulunduğunu kaydeden Üngür, Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı olarak sulama tesisleri, hayvan içme suyu göletleri, sondaj kuyuları, yeni gölet yapımı, bakım-onarım çalışmaları ve eğitim desteklerinin aralıksız sürdürüldüğünü söyledi. Üngür, 2024–2025 döneminde çok sayıda yeni tesisin hayata geçirildiğini, mevcut tesislerde bakım-onarım çalışmalarının yapıldığını, kuyu yapımı ve ekipman desteklerinin üreticilerle buluşturulduğunu vurguladı.

Bilimsel veriler paylaşıldı

Toplantıda konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Kalkınma Danışmanı Prof. Dr. Yusuf Kurucu, iklim değişikliğinin Ege Bölgesi ve İzmir havzaları üzerindeki etkilerine ilişkin güncel bilimsel verileri paylaştı. Kurucu, yağış miktarı ve sürekliliğinde yaşanan azalmanın geçici bir durum olmadığını, yapısal bir değişime işaret ettiğini vurguladı. Sıcaklık artışlarının İzmir ve çevresinde daha şiddetli biçimde hissedildiğine dikkat çeken Kurucu, önümüzdeki 15–20 yıllık süreçte su kaynakları üzerindeki baskının daha da artacağını ifade etti. Bu nedenle havza bazlı planlama, bilimsel izleme ve uzun vadeli su yönetimi politikalarının artık bir tercih değil, zorunluluk haline geldiğini söyledi.

İki saati aşkın süren toplantı, kooperatif temsilcilerinin görüş ve önerilerinin alınmasının ardından sona erdi.

Kuraklık, toprak ve üretim masada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlik, öğleden sonra üç paralel kolda gerçekleştirilen seminerler, laboratuvar çalışmaları ve bilim atölyeleri ile devam etti. Türetim Ekonomisi Derneğinden Dr. Uygar Özesmi ve Derya Yaşaroğlu yeni ekonomi modellerini ve adil üretim hikayelerini paylaşırken, Prof. Dr. Gökhan Kirkil “İklim Değişikliği ve Düşük Karbon Ekonomisi”, Dr. Burak Şen ise “Temiz Enerji, malzeme, ulaşım” konusunda konuşmalarını gerçekleştirdiler. Ayrıca etkinlikte “Yerkürenin Tahribatı” ve “Barınak” belgeselleri gösterildi. Etkinlik, projenin Kadir Has Üniversitesi Koordinatörü Doç. Dr. Taner Arsan tarafından gerçekleştirilen “Yapay Zekâ ve Derin Öğrenme Uygulamaları” konulu sunumu ile tamamlandı. 

Bilimi Ulaşılabilir Kılan Akdeniz Vizyonu…

MEDNIGHT İtalya, Türkiye, Fransa, Yunanistan, Kıbrıs Rum Kesimi, İspanya ve Tunus’ta yürütülen faaliyetleri kapsıyor. 800’den fazla araştırmacının katıldığı etkinliğin 15.000’in üzerinde ziyaretçiye ulaşması hedefleniyor. Avrupa Komisyonu tarafından, Horizon Europe programı kapsamında Marie Skłodowska-Curie Programı aracılığıyla desteklenen girişim, Avrupa Araştırmacılar Gecesi’nin 20. yılı etkinliklerinin bir parçası olarak hayata geçiyor. Bu yıl kıta genelinde 460’tan fazla şehirde kutlanan etkinlik, bilimi laboratuvarların ötesine taşıyarak sokaklara, hastanelere, plajlara, okullara ve hatta küçük Akdeniz adalarına götürüyor. Çeşitli atölyeler, performanslar, sergilerle etkileşimli etkinliklerden oluşan program her yaş grubuna hitap ediyor. Temelinde, kültürleri ve toplumları deniz aşırı bağlayan bir araştırma vizyonu olan “Akdeniz Bilimi” kavramı yer alan MEDNIGHT, kapsayıcılığı vurgulayarak bilimin bilimsel iletişim olanaklarının kısıtlı olduğu kesimlere ulaşmasını hedefliyor. 

Bilimle Toplumu Buluşturan MEDNIGHT…

Toulouse’da hastanede yatan çocuklar, insan kalbi içerisinde sanal gerçeklik yolculukları deneyimleyerek kardiyovasküler sağlık üzerine etkileşimli bisiklet deneylerine katılıyor.  Montpellier’de 160’tan fazla araştırmacı; çocuklara yönelik bilim oyunları, çevre tartışmaları, kadın sağlığına dair sergiler ve halkın bilim insanlarına doğrudan soru yöneltebileceği “hızlı buluşmalar” dâhil olmak üzere 65 etkinliği hayata geçirdiler.

Almería’da ziyaretçiler, yoğunlaştırılmış güneş enerjisini işleyen modellerle keşfederek, tuzdan arındırılmış suyu kör tadım testleri yapma fırsatı bulurken; ileri teknolojilerin tarım ve sanayide atık suyun dönüşümüne tanık oldular. Madrid’de rehberli turlara açılan CIEMAT laboratuvarlarının yanı sıra Dehesa de la Villa’da büyük bir açık hava bilim şenliği düzenlendi.  Burada aileler araştırmacılarla tanışıp ve ağaçların gölgesinde deneylere katıldılar. Elche, Orihuela, Tabarca ve Alicante’de öğrenciler; nanobilim, kuantum fiziği ve yapay zekâyı uygulamalı atölyeler aracılığıyla keşfederek, bilim ile sanatı buluşturan açık hava tiyatro gösterisini izlediler. Valencia’daki Colomina Sarayı ise sabah 09:30’dan akşam 21:00’e kadar kesintisiz bir programla katılımcılarla araştırmacıları eğlenceli ve samimi bir ortamda buluşturdular.

Messina’da 300’den fazla araştırmacı, üniversite avlusunu 80 etkinlikle donatarak: Mezopotamya yazısını ve sporlarını canlandıran oyunlar ile İtalyan Uzay Ajansı ve Ulusal Astrofizik Enstitüsü’nün uzay araştırmaları sunumlarıyla geniş bir yelpazede faaliyetleri gerçekleştirdiler. Yunan adalarında (Midilli, Limni, Sisam, Sakız, Syros, Rodos) gıda ve mikrobiyoloji atölyeleri, su altı robotik uygulamaları, deprem simülasyonları, gökyüzü gözlemleri ve sürdürülebilirlik üzerine tartışmalar gerçekleştirilerek bilim ve kültürel miras buluşturuldu. İskeçe’de aileler ve öğrenciler; fizik ve kimya deneylerini, etkileşimli robotik ve kodlama çalışmalarını, astronomi atölyelerini kamusal alanlarda ve okullarda deneyimlediler. Lefkoşa’da halk, yiyeceklerdeki küçük moleküllerin bağırsak bakterilerimizle nasıl iletişim kurduğunu interaktif bir mikrobiyom atölyesinde keşfederek, aileler kuru buz ile uygulamalı deneylere katıldılar. Monastır’da ziyaretçiler, iklim değişikliğinin zorluklarını bilimsel deneyler ve küresel ısınma ile okyanus asitlenmesi üzerine tartışmalar aracılığıyla incelediler. 

Mednight konsorsiyumu; Università degli Studi di Messina (Koordinatör), CIEMAT, MUDIC, Marie Curie Mezunlar Derneği, Genopolys, CHU Toulouse, SciCo Greece, Athena RC, SciCo Cyprus, Monastir Bilim Sarayı, EWORA, Kadir Has Üniversitesi, CEU-UCH ve El Caleidoscopio’nun yanı sıra, çok sayıda yerel ve Avrupa ölçekli iş birliği yapan kurumdan oluşmaktadır.

Osmangazi’de Zeka ve Strateji Aynı Masada Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Köroğlu İşkembecisi, Türkiye’de dil çorbasını menüsüne ilk alan mekân olarak biliniyor. Mekânın işletmecisi Orbay Demir, çorbanın sadece damakları değil, adeta vücudu da şenlendirdiğini vurguladı. “Dana dili yüksek oranda kolajen içeriyor, cilde gençlik katıyor. Aynı zamanda mide-bağırsak sağlığına iyi geliyor, bağışıklığı destekliyor ve hücre yenilenmesini hızlandırıyor,” diyen Demir, ünlülerin bu şifa dolu çorbayı sıkça tercih ettiğini söyledi.

Tamer Karadağlı’nın müdavim olduğunu da belirten Demir, “Tamer Bey lezzetimizin ve sağlıklı tariflerimizin sıkı takipçisi. Dil çorbamıza özel bir ilgisi var,” sözleriyle ünlü sanatçının mekândaki yerini bir kez daha vurguladı.

Ünlüler, Ankara’da “Dil Çorbası” İçin Aynı Masada! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu on yıl boyunca çok şey değişti. Değişmeyen tek şey değişimin kendisi. Dünya hızlandı. Teknoloji bizi birbirimize bağladı ama aynı hızla da yalnızlaştırdı. Bir “story” ile sevinçlerimizi, bir “tweet” ile öfkelerimizi paylaşır olduk. Ama çoğu zaman gerçekte ne hissettiğimizi bile anlamadan… Hep bir yerlere yetişme telaşında, hep bir şeyleri kaçırma korkusuyla yaşadık. Dijital dünyanın sonsuz akışında kendimizi kaybettik çoğu zaman.

Ben de değiştim. Belki saçlarımda birkaç beyaz tel daha var şimdi. Ama esas değişim içimde oldu. Artık her yazıya “Bu yazının kimseye zarar vermemesini nasıl sağlarım?” diye başlıyorum. Çünkü gördüm ki, söz en keskin silahtan bile daha çok yaralayabiliyor. Ve iyileştirmek için kullandığında, bir doktorun reçetesinden daha güçlü olabiliyor.

Bu köşeye dönerken bir amacım var: Durmak. Düşünmek. Düşündürmek. Bağırmadan konuşmak, kırmadan eleştirmek, yargılamadan anlatmak… Çünkü biz bu ülkede birbirimizi dinlemeyi unuttuk. Herkes konuşuyor ama kimse duymuyor. Oysa bazen bir sessizlik, bin cümleden daha çok şey anlatabilir.

Yeniden yazmaya başlarken içimde hafif bir ürperti, bir mahcubiyet de var. Okurlarım beni unuttu mu? Bu yazıları özleyen oldu mu? Belki de tüm bunlar sadece benim kişisel yolculuğumun bir parçası. Ama yine de yazıyorum. Çünkü bir yerlerde bir kişi bile “İyi ki yazdı” derse, bu yolculuk anlam kazanır.

Bu köşede siyaset de olacak, edebiyat da… Günlük yaşamın içinden gözlemler, tarihten süzülen dersler, sokaktan gelen sesler… Ama en çok da insan olacak. Çünkü bu ülkenin en büyük zenginliği hâlâ insanı. Ve ben, o insanı anlamaya çalışarak yazacağım.

10 yıl sonra yeniden bu masadayım. Kalem elimde, yüreğim açık. Hepimiz gibi yaralı, yorgun ama umutlu…

Hoş geldim.

10 Yıl Sonra Aynı Masada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye enerji sektörünün iki öncü markası Zorlu Enerji ile PALMET uzun vadeli stratejik hedefleri doğrultusunda aynı masada buluştu. Gaz dağıtım ve tedarik faaliyetleri ile ilgili 2024 yılının en önemli satın alımlarından biri PALMET ile Zorlu Enerji arasında hayata geçti. Trakya Bölgesi Doğal Gaz Dağıtım A.Ş., Gazdaş Gaziantep Doğal Gaz Dağıtım A.Ş. ve Zorlu Doğal Gaz Tedarik Ticaret A.Ş. iştirak hisselerine sahip Zorlu Enerji Dağıtım A.Ş.’nin hisselerinin tamamının satışı amacıyla gerçekleştirilen ‘hisse alım anlaşması’ 13.02.2024 tarihinde taraflar arasında imzalandı.

‘Hisse Alım Anlaşması’nı imzalayan Zorlu Enerji Yönetim Kurulu Üyesi Selen Zorlu Melik : “2006 yılından bu yana büyük bir emekle büyüttüğümüz Doğal Gaz Dağıtım Şirketlerimizi bugün PALMET’e devrediyoruz. Şirketlerimizin büyüme yolculuğunda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve yöneticilerimize gönülden teşekkür ediyor, bu anlaşmanın her iki grup için de hayırlı ve uğurlu olmasını temenni ediyorum” dedi.

Yapılan anlaşma ile ilgili olarak görüşlerini paylaşan Zorlu Enerji CEO’su Sinan Ak, “Zorlu Enerji olarak uzun bir süredir yenilenebilir enerji ve elektrifikasyon odaklı yatırımlarımızı güçlendirmeye ve Şirket portföyümüzü bu yönde çeşitlendirmeye devam ediyoruz. Bu kapsamda gaz dağıtım alanında uzun bir süredir başarıyla sürdürdüğümüz faaliyetlerimizi, yenilenebilir enerji alanındaki faaliyetlerimize odaklanmak üzere devretmeye karar verdik. Bu konuda imzaladığımız hisse alım anlaşmasının ülkemiz için hayırlı olmasını diliyoruz. Zorlu Enerji olarak önümüzdeki dönemde jeotermal, rüzgar, güneş gibi yenilenebilir enerji kaynaklarına ağırlık vermeye, enerji teknolojileri ve depolama alanındaki yeni yatırımlarla geleceğin enerjisini bugüne taşıyarak ülkemizin enerjisine enerji katmaya devam edeceğiz” dedi. 

PALMET Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Doğanay Samuray, 100 yıllık Cumhuriyet’in 40 yıllık şirketi olduklarını hatırlatarak, “Türkiye’nin enerji politikaları ve stratejileri doğrultusunda en verimli çalışmaları gerçekleştirmeye devam ediyoruz. PALMET Enerji bu satın alma kararını verirken yüksek tüketim hacimli dağıtım bölgelerini operasyon alanına dahil etmek ve doğal gaz ithalat, ihracat, toptan tedarik zincirini kuvvetlendirmek amacıyla yola çıktı. PALMET’in sektördeki deneyimi, sahip olduğu ve geliştirmekte olduğu teknolojik altyapı sistemlerinin daha geniş bir alanda uygulayacak olması artı değeri yükseltecektir. Bu stratejik adım uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik hedefine ulaşmamızı da destekleyecektir” dedi.

Zorlu Enerji ve PALMET Enerji arasında imzalanan sözleşme ile birlikte Zorlu Enerji Dağıtım A.Ş.nin hisselerinin devri için süreç başlatılmış oldu. 

PALMET Gaz Grup, halen 3 lisans bölgesi, 2 il ve 32 ilçede 1 milyon aboneye hizmet veriyor. Yıllık 6 milyar metreküplük gaz hacmiyle Türkiye’de doğal gaz ticaretinin yaklaşık %10’nu yöneten PALMET Enerji, 956 MW’lık kurulu gücüyle Türkiye’nin en önemli elektrik üreticileri arasında yer alıyor. 

Zorlu Enerji tarafından KAP’a yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi: 

Şirket’imizin de dahil olduğu Zorlu Grubu yatırım politika ve stratejileri çerçevesinde; Şirket’imizin sermayesine %100 iştirak ettiği bağlı ortaklığımız “Zorlu Enerji Dağıtım A.Ş.” nin  sermayesini temsil eden her biri 1 TL nominal değerde 895.150.000 adet paylarının tamamının, tüm hak ve borçlarıyla birlikte, yasal izinlerin alınması ve kapanış tarihinde Anlaşmada düzenlenen esaslara göre hisse satış bedelinin uyarlanarak ödenmesi kaydıyla, 201308-0 sicil numarası ile İstanbul ticaret siciline kayıtlı Palmet Enerji A.Ş.’ye satışına karar verilmiş olup, taraflar arasında “Hisse Alım Anlaşması” 13.02.2024 tarihinde (bugün) imzalanmıştır. 

Hisse satışı konusunda taraflar arasındaki müzakerelerin sözleşmenin akdi ile sonuçlanmasına kadar işlemin belirsizlik taşımasından dolayı, yatırımcıların yanıltılmaması ve Şirket’imizin pazarlık gücünün olumsuz yönde etkilenmemesi için Sermaye Piyasası Kurulu’nun Özel Durumlar Tebliği’nin 6’ncı maddesi kapsamında, 29.11.2023 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile söz konusu bilginin kamuya açıklanmasının ertelenmesine karar verilmiştir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerji sektörünün iki önemli öncüsü hisse alım sözleşmesi için aynı masada buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.