Zirve, ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz ve İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen’in açılış konuşmalarıyla başladı. Konuşmalarda ING’nin yapay zekâ dönüşümünü en erken benimseyen kurumlar arasında yer aldığı, bu alanda öncü olma hedefiyle ilerlediği ve yapay zekânın karar mekanizmalarına entegrasyonunu organizasyonel dönüşümün önemli bir parçası olarak konumlandırdığı vurgulandı. Gün boyunca düzenlenen panellerle yapay zekâ çağı uzman isimler, ING yöneticileri ve çalışanların katılımıyla çok yönlü bir şekilde ele alındı. “Yapay Zekâ Çağında İnsan Olmak” başlıklı oturuma konuk olan Doç. Dr. Şebnem Özdemir, yapay zekâ alanındaki güncel gelişmeleri ve insan üzerindeki etkilerini değerlendirdi. ING Türkiye’nin farklı iş birimlerinden sorumlu üst düzey yöneticiler ise gerçekleştirdikleri panellerde yapay zekânın kurum içindeki rolünü ve dönüşüm etkilerini paylaştı.

ING Türkiye, yapay zekayı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırıyor.

Zirve kapsamında sunulan içerikler, ING Türkiye’nin yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji yatırımı değil, iş modeli ve kurum kültürünü dönüştüren stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırdığını ortaya koydu. ING, müşteri deneyiminden risk yönetimine, operasyondan pazarlamaya kadar geniş bir alanda yapay zekâdan etkin şekilde yararlanıyor. Ayrıca operasyon tarafında geliştirilen projeler, yapay zekânın iş sonuçlarına yansıyan somut etkilerini gösteren güçlü örnekler sunuyor. Ajan tabanlı yapay zekâ gibi yeni nesil teknolojiler yakından takip edilerek geleceğin iş modelleri için güçlü bir hazırlık yapılıyor. İnsan Kaynakları alanında yürütülen çalışmalar ise ING’nin yapay zekâyı insanın yetkinliklerini güçlendiren bir yardımcı olarak konumlandırdığını gösteriyor. Bu doğrultuda simbiyotik zekâ yaklaşımı temel alınarak, çalışanların yapay zekâ ile birlikte daha etkili, yaratıcı ve verimli çalışmasını destekleyen bir kurum kültürü inşa ediliyor. Ayrıca karar alma süreçlerinde yapay zekâdan gelen çıktılara güven duyan ve insan–makine iş birliğini sistematik biçimde güçlendiren bir yapı oluşturuluyor.

Yapay Zekâ Zirvesi, ING Türkiye’nin yapay zekâ alanındaki öncü yaklaşımını desteklerken; kurumun geleceğin çalışma modellerine, kültürel dönüşümüne ve stratejik hedeflerine yönelik güçlü vizyonunu da ortaya koydu. 

ING Türkiye, çalışanlara yönelik Yapay Zekâ Zirvesi düzenledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bornova Belediyesi, sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda sağlık alanında önemli bir projeyi daha hayata geçirdi. Vatandaşların özel sağlık kuruluşlarından indirimli şekilde yararlanmasını sağlayacak “Sağlık Destek Kartı” uygulamasına ilişkin protokol, Dramalılar Köşkü’nde düzenlenen törenle imzalandı. Proje ile Bornovalıların sağlık hizmetlerine daha kolay ve ekonomik şekilde ulaşması hedefleniyor.

 “Sağlık hizmetine erişim, gelişmişliğin en önemli göstergesi”

 Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, törende yaptığı konuşmada sağlık hizmetlerine erişimin önemine dikkat çekerek, “7 Nisan Dünya Sağlık Günü… Bugün de Dünya Sağlık günlerine uygun bir etkinlik beraber hayata geçiriyoruz. Gelişmiş dünya ülkelerinin ortak özelliklerinden bir tanesi sağlık harcamalarının yüksek olmamasıdır. Tıbbi destek alarak, doktorlardan ve hastanelerden hizmet alarak tedavi edilebilmek o ülkelerin gelişmişlik düzeyiyle doğrudan bağlantılıdır.” diye konuştu.

 “Bornova öncü oldu, Türkiye’ye örnek oldu”

 Başkan Eşki, Bornova Belediyesi’nin geçmişte sağlık alanında öncü projelere imza attığını hatırlatarak, Evde Yaşlı Bakım Hizmeti’nin Türkiye’de ilk kez Bornova’da uygulandığını vurguladı: “Prof. Dr. Kamil Okyay Sındır’ın belediye başkanlığı döneminde Evde Yaşlı Bakım Hizmeti’ni Türkiye’de ilk yapan kurum Bornova Belediyesi’ydi. Daha sonra bu hizmet Sağlık Bakanlığı tarafından yaygınlaştırıldı. Bugün birçok kurumda uygulanıyor.”

Başkan Eşki projeyle ilgili olarak,“Vatandaşlarımızın özel kurumlardan sağlık hizmetlerine daha rahat ulaşabilmesi için geliştirdiğimiz bir proje. Sağlık Destek Kartı ile vatandaşlarımız daha ucuz ve daha kolay sağlık hizmeti alabilecek. Bu projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve destek veren kurumlara teşekkür ediyorum. Burada çok güzel bir imza atılıyor. Vahşi kapitalizme, ekonominin bizi soktuğu şartlara karşı bir imza atıyoruz. Dilerim bu uygulama tüm Türkiye’ye yayılır. Bir gün sağlık hizmetlerinin tamamen ücretsiz olduğu bir sistemi hep birlikte kurarız.” ifadelerini kullandı.

 Yüzde 10’dan yüzde 50’ye varan indirim

Yeni uygulamayla birlikte Bornovalılar, anlaşmalı özel sağlık kuruluşlarında muayene, tetkik ve tedavi hizmetlerinden %10’dan başlayıp %50’ye varan indirimlerle yararlanabilecek.

 Geniş iş birliği ağı 

Sağlık Destek Kartı uygulaması kapsamında birçok özel sağlık kuruluşu projeye dahil oldu. Anlaşmalı kurumlar arasında şunlar yer alıyor:

Medicana International İzmir Hastanesi, Özel Atagöz Tıp Merkezi, Özel Ata Sağlık Hastanesi, Özel Ento Kulak Burun Boğaz Cerrahi Tıp Merkezi, Özel İrenbe Tüp Bebek Merkezi, Özel Gazi Hastanesi, Özel Sağlık Hastanesi, Özel Derman Tıp Merkezi, Özel Bornova Sağlık Tıp Merkezi, Özel Borfiz Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Tıp Merkezi, Özel Dent Universal Ağız ve Diş Sağlığı Polikliniği, Özel Dent 35 Ağız ve Diş Sağlığı Polikliniği, Özel Karataş Hastanesi, Özel Çankaya Tıp Merkezi, Dünyagöz İzmir Hastanesi, BazEkol Sağlık Grubu, Batı Anadolu Sağlık Kurumları, Yedigün Tıp Merkezleri, Egepol Hastaneleri, Metropol Sağlık Grubu, Başkent Üniversitesi Hastaneleri, Psikoİz Danışmanlık Merkezi, Dent Agora Ağız ve Diş Sağlığı Polikliniği, Alfa Optik Gözlük & Lens, Altuntaş Optik Gözlük & Lens, Balkan Optik Gözlük & Lens, Mestan Optik, Çaltık Optik, Efes Optik, Burak Medikal.

 Sosyal belediyecilikte yeni adım

Bornova Belediyesi’nin Sağlık Destek Kartı uygulamasıyla; sağlık hizmetlerine erişimin kolaylaştırılması, erken tanı ve tedavi imkanlarının artırılması ve toplum sağlığının güçlendirilmesi hedefleniyor. Projenin, toplumcu destek mekanizmalarını güçlendirerek vatandaş memnuniyetini artırması bekleniyor.

Sağlığa erişimde yeni dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Çok Amaçlı Salonu’nda gerçekleştirilen ve iki gün süren eğitimde, İstanbul Büyükşehir Belediyesi Yazı İşleri Şube Müdürü Yusuf Kara; resmi yazışmalarda uyulması gereken kurallar, bu kuralların nasıl uygulanacağı, resmi yazışma hazırlarken hangi mevzuatlardan yararlanılabileceği, üst yazının bölümleri, yapılan hatalar ve metin oluştururken dikkat edilmesi gereken hususlar hakkında bilgi verdi.

Bilgi İşlem Müdürlüğü personeli Umutcan Yılmaz ise Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) kapsamında; kanuni sorumluluklar ve sistem notları, Belgenet sisteminde üst yazı oluşturma, hızlı evrak oluşturma ve evrak hazırlarken dikkat edilmesi gereken noktalar gibi konularda ayrıntılı bilgi verdi.

Yusuf Kara: Resmi yazışmalarda personelin sorumluluğu büyüktür

İBB Yazı İşleri Şube Müdürü Yusuf Kara resmi yazışmaların önemine dikkat çekerek, ‘’Kamu kurumları resmi yazışmalar üzerinden iletişim kurar. Yani bir gerçek veya tüzel kişiyle yazışılsa da yapmış olunan işlemin resmiyete kavuşması için resmi yazıya dökülmesi gerekir. Resmi yazı kurumun itibarını gösterir. Karşı idare o yazıyı okuduğu zaman, o yazıyı hazırlayandan imzalayana kadar bir intiba edinir. Yazı ne kadar düzgün, kurallara uygun, içeriği ne kadar doyurucu ise kurumun itibarı belirlenir. Bunun tam tersi ise kurum hakkında kötü bir intiba bırakır. Bunun sonucunda yazılar iade edilebilir, yapılacak işlemler uzayabilir, kamu zararı oluşabilir ve kurumlar soruşturma geçirebilir. Bu sebeple personellere büyük bir sorumluluk düşmektedir’’ dedi.

Personele ‘Resmi Yazışma Kuralları ve Elektronik Belge Yönetim Sistemi’ Eğitimi Verildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZSU personeli, Ramazan Bayramı nedeniyle İZSU’nun Karabağlar yerleşkesinde İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ile bayramlaştı. Bayramlaşma programına İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, bürokratlar ve belediye personeli katıldı. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZSU olarak kentin bugünü ve geleceği için çalıştıklarını vurgulayan Başkan Tugay, “İZSU, üst üste açtığı arıtma tesisleri ve altyapı çalışmalarıyla, şehrin krizler yaşadığı günlerde sahada gerekirse 24 saat çalışarak İzmir’in tarihine geçecek işler başardı. O yüzden İZSU bizim gururumuzdur. Böyle güzel, değerli bir kuruma sahip olduğumuz için İZSU’yla siz de gurur duymalısınız, bu şehir de gurur duymalı” diye konuştu.

“Birilerinin o işleri fedakarca yapması gerekiyor”

İZSU çalışanlarının bayramını kutlayan Başkan Tugay, “Bayram, ailelerimizle vakit geçirmek, kendimize vakit ayırmak için bir fırsat ama bunu söylerken biliyorum ki belediye hizmetlerinin bayramı, tatili, gecesi gündüzü yok. Hizmetin devamlılığı gerekiyor ve bir sorun çıktığında gitmemiz gerekiyor. O yüzden mutlama bu bayramda da çalışan arkadaşlarımız olacak. Öncelikle onlara teşekkür etmek isterim. Çünkü birilerinin bu işleri yapması lazım. Birilerinin bazen o işleri fedakarca yapması gerekiyor” ifadelerini kullandı.

“İnsanlarımızın bizim hizmetimize ihtiyacı var”

Her bayram daha fazla sorumluluk üstlendiklerini kaydeden Başkan Tugay, “İnsanlarımızın bizim hizmetimize ihtiyacı olduğunu unutmadan bu işleri yapmamız lazım. Çünkü susuz kalan da evini, iş yerini su basan da altyapıyla ilgili sorun yaşayan da sadece ve sadece bizden yardım bekliyor. Biz de onları görmezsek, biz de görevimizi layığıyla yerine getirmezsek bilin ki bu halk sahipsiz kalacak” diye konuştu.

“İzmir’in bugünü de geleceği de bizlere emanet”

İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZSU çalışanlarına seslenen Başkan Tugay, “Benim sizden ricam, geçen yıllara göre daha da fazla sorunları sahiplenerek, adım adım hepsine kalıcı çözümler getirerek çalışmanız. İzmir Büyükşehir Belediyesi ailesinin tamamından beklediğim şey bir kurum aidiyeti içinde kendine de çalışma arkadaşlarına da kurumun kurumsal yapısına da şehrimize de İzmir halkına da karşı bir aidiyet hissiyle çalışması. Bir takımın bir parçası gibi çalışması. Bunu ben sizden rica ediyorum. Eğer böyle yaparsak her birimizin emeğinin, değerinin katlanarak büyüyeceğini düşünüyorum. Bunu idrak etmek ve gereğini yerine getirmek zorundayız. İzmir’in bugünü de geleceği de şu anda sizlere ve bizlere, hepimize emanet. Bu emanetin değerini bilen herkes bir takım çalışması içinde bir kurum aidiyetiyle elinden geleni yapacaktır” sözlerine yer verdi. 

“Bu iyileştirmeyi hep beraber yaptık”

1 Nisan’da göreve başlamasının ikinci yılını dolduracağını hatırlatan Başkan Tugay, “İki yıllık dönemde İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZSU’da bir anlayış değişikliği ile bir şeyleri iyileştirdik. Bunu hep beraber yaptık. Bunun için bu anlayışa emek veren herkese çok teşekkür ediyorum ve inanıyorum ki bir yıl sonra bundan çok daha iyi olacağız. Bunu pek çok anlamda söylüyorum. Sizin çalışma şartlarınızın daha iyi olması açısından da kurumun daha iyi işlemesi açısından da söylüyorum. Biz sürekli daha iyi nasıl oluruz diye kafa yora yora gidiyoruz. Bunu, yükü başkalarına yıkarak değil başkalarının yükünü hafifletmeye çalışarak yapıyoruz. Bize de kendinize de güvenmenizi rica ediyorum” dedi.

“Hep beraber daha iyi noktalara geleceğiz”

İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan da “Her bayramda yoğun bir mesaiden çıkmış oluyoruz. Kurum olarak zor günler geçirdik. Önce susuzlukla mücadele ettik, sonra aşırı yağışlarla mücadele ettik. Bütün mesai arkadaşlarımız gecenin geç saatlerine kadar, hatta kimi zaman sabaha kadar ayaktaydı. Hepinize kurumumuz ve İzmir halkı adına bütün emek veren arkadaşlarımıza şükranlarımı sunuyorum. Bu faaliyetleri yaparken ailelerimizin zamanını da aldık. Bayramlar ailelerimizin gönlünü almak ve gönüller yapmak için bir vesile. Kurumumuzu iki yıl önce aldığımız noktadan çok daha iyi bir konuma getirdik. Bundan sonra önümüz daha açık. Hep beraber çok daha iyi noktalara getireceğimize inanıyorum. Bu süreç boyunca fikirleri ve davranışlarıyla bizlere liderlik eden Başkanımız Cemil Tugay’a şükranlarımı sunuyorum. Hepinize iyi bayramlar diliyorum” dedi.

Başkan Tugay, İZSU personeli ile bayramlaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• High-level Corporate Leadership (Üst Düzey Kurumsal Liderlik)
• Employee Health, Well-being and Safety (Çalışan Sağlığı, Refahı ve Güvenliği)

Bu kapsamda CEO Altan Kosova tarafından imzalanan Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) destek beyanı, WEPs platformunda yayımlanarak kurumun toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki kurumsal taahhüdünü resmileştirdi.

Kadın çalışan oranında hedef %45

BigChefs’te bugün, franchise’lar dahil toplam çalışanların %35’ini kadınlar oluştururken, üst düzey yöneticilerin de %33’ü kadın liderlerden oluşuyor. Mutfak operasyonları ise %50 kadın çalışan oranıyla şirket içinde en yüksek kadın temsiline sahip alan olarak öne çıkıyor.

BigChefs, bu oranları daha ileri taşımak amacıyla 2030 yılına kadar kadın çalışan oranını %45’e yükseltmeyi hedefliyor. Bu hedef doğrultusunda kadın istihdamı ve kadın lider sayısını artırmaya yönelik yeni işe alım ve kariyer gelişimi politikaları hayata geçiriliyor. Sahada uygulamaya alınan BigTalentDNA yetenek yönetimi projesi adil, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir insan kaynakları yaklaşımının temel yapı taşlarından biri olarak konumlanıyor.

Şirket, çalışanlarının fiziksel ve duygusal iyi oluşunu destekleyen yeni uygulamaları da hayata geçiriyor. MultiSport programı ile çalışanlara spor ve sağlıklı yaşam imkânları sunulurken, genişletilen sağlık hizmetleriyle daha destekleyici bir iş yeri kültürü oluşturulması hedefleniyor. Bunun yanı sıra, çalışanların ihtiyaç duydukları anlarda alanında uzman kişilerden destek alabilecekleri Meditopia Çalışan Destek Platformu’nun hayata geçirileceği de duyuruldu. Platform kapsamında çalışanlar; klinik psikolog, diyetisyen, veteriner, aile danışmanlığı, fizyoterapi ile çocuk ve ergen terapisi gibi farklı alanlarda uzmanlardan destek alabilecek. Kadın çalışanların hayatlarının farklı dönemlerinde ihtiyaç duyabilecekleri bebek uyku sağlığı danışmanlığı ve emzirme danışmanlığı gibi destekleyici hizmetler de bu kapsamda sunulacak.

Hayata geçirilen bu uygulamalarla çalışanların günlük yaşamını kolaylaştıran, iyi oluşlarını bütünsel bir yaklaşımla destekleyen ve hayatlarının her anında yanlarında olunduğunu hissettiren bir çalışan deneyimi sunulması amaçlanıyor.

Eğitim ve fırsat eşitliği için yeni adım

BigChefs’in toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımı yalnızca kurum içi politikalarla sınırlı kalmıyor. Şirket aynı zamanda sektörde kadınların gelecekte daha güçlü temsil edilmesini destekleyen sosyal sorumluluk projelerine de yatırım yapıyor.

Bu kapsamda BigChefs, gastronomi sektöründe kadınların daha güçlü temsil edilmesine katkı sağlamak amacıyla “Geleceğin Kadın Şefleri” projesini başlattı. Projenin ilk adımı olarak 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde Türk Eğitim Vakfı (TEV) bünyesinde oluşturulan proje fonuna bağış yapıldı. Bu destekle gastronomi alanında eğitim gören genç kadınların hayallerini gerçekleştirmelerine ve sektörde daha güçlü şekilde yer almalarına katkı sunulması hedefleniyor.

BigChefs Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Gamze Cizreli, kadınların iş hayatındaki rolüne ilişkin şunları söyledi:

“Kadınların iş hayatındaki varlığı yalnızca bir temsil meselesi değil; aynı zamanda kurumların kültürünü, üretim biçimini ve geleceğini şekillendiren bir güç. BigChefs’i kurarken de bugün büyütürken de kadınların emeğinin ve bakış açısının işimizin merkezinde olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle hem kurum içinde kadın istihdamını artırmaya yönelik somut hedefler koyuyor hem de genç kadınların eğitimine destek vererek geleceğin kadın şeflerinin ve liderlerinin yetişmesine katkı sunmayı önemsiyoruz.”

BigChefs’ten Kadınların Güçlendiği Bir Gastronomi Dünyası İçin Yeni Taahhütler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Psikoloji Bölümü Dr. Öğretim Üyesi, İş ve Örgüt Psikoloğu Ülfet Uzunkoca, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla yaptığı değerlendirmede kadınların iş hayatında karşılaştığı engelleri ve çözüm önerilerini ele aldı.

Yapısal faktörler engel oluyor

Kadınların iş gücüne katılımının, dünya genelinde artmasına rağmen üst düzey yönetim ve karar alma mekanizmalarında temsillerinin hâlâ sınırlı düzeyde kaldığını belirten Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Bu durum bireysel yetersizliklerden değil, toplumsal cinsiyet rolleri, bakım sorumluluklarının büyük ölçüde kadınlara yüklenmesi, liderliğin erkeklikle ilişkilendirilmesi ve kurum kültürlerinde yerleşmiş stereotipler gibi çok katmanlı yapısal faktörlerden kaynaklanıyor. Dolayısıyla mesele bireysel kapasite değil; kariyer yolu, destek mekanizmaları ve kurumsal pratikler içinde yeniden üretilen yapısal engellerdir” dedi.

Yeni bir yapısal engel: “Esneklik Damgalaması”

Son yıllarda yaygınlaşan uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin kadınlar açısından yeni bir risk alanı yaratabildiğine dikkat çeken Uzunkoca, bu durumun literatürde “esneklik damgalaması” olarak tanımlandığını ifade etti. Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, “Bu olgu, esnek çalışma düzenlerinden yararlanan çalışanların işlerine daha az bağlı ya da daha düşük performanslı olduğu yönündeki temelsiz varsayımlara dayanıyor. McKinsey & Company tarafından yayımlanan 2025 verilerine göre uzaktan çalışan kadınların, ağırlıklı olarak ofiste çalışan kadınlara kıyasla kariyerlerini destekleyen ve onları terfi fırsatları için öneren kıdemli yöneticilerle daha az temas kurabildiği ve son iki yıl içinde terfi edilme olasılıklarının daha düşük olduğu görülüyor. Erkek çalışanlarda ise çalışma mekânına bağlı olarak benzer bir fark gözlenmiyor” diye konuştu.

Ofisten çalışanlara oranla terfi olasılığı 1,5 kat daha düşük

Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, özellikle kariyerin erken dönemlerinde uzaktan çalışan kadınların terfi olasılığının ofisten çalışan kadınlara kıyasla yaklaşık 1,5 kat daha düşük olduğunu belirterek “Bu durum evden çalışmanın bazı kadınlar için yalnızca esneklik sağlamadığını, aynı zamanda görünürlük ve ilerleme fırsatlarını sınırlayan yapısal bir bariyere dönüşebildiğini gösteriyor” dedi.

Türkiye’de kadınların yönetim kurulu temsili yüzde 19,4 seviyesinde

Kadınların yönetim kurullarındaki temsiline ilişkin uygulamaların ülkeler arasında farklılaştığını belirten Uzunkoca, bazı ülkelerde bağlayıcı hedefler uygulanırken bazı ülkelerde gönüllü hedeflerin tercih edildiğini ifade etti. Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, şu bilgileri verdi:

“Avrupa Birliği, borsaya kote şirketlerde 2026 yılına kadar icracı olmayan üyelerde yüzde 40, tüm üyeler dahil edildiğinde yüzde 33 kadın temsilini hedefleyen bağlayıcı bir düzenleme kabul etmiş durumda. Buna karşılık Türkiye’de zorunlu bir kota bulunmuyor. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından önerilen gönüllü yüzde 25 hedefe rağmen BIST şirketlerinde kadınların yönetim kurulu temsili yaklaşık yüzde 19,4 seviyesinde bulunuyor.”

Uzunkoca, bu tablonun temsilin “doğal akış içinde” kendiliğinden dengelenmediğini ve bazı durumlarda yapısal politika araçlarının gerekli olduğunu gösterdiğini vurguladı.

Cam tavanın aşılması için kurumsal dönüşüm gerekli

Cam tavanın yalnızca bireysel bir kariyer sorunu değil; kurumların ilerleme mekanizmaları içinde yeniden üretilen çok katmanlı bir yapısal engeller bütünü olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, bu nedenle çözümün yalnızca kadınların daha fazla çaba göstermesine indirgenemeyeceğini söyledi.

Kurumsal düzeyde yapılması gerekenlere değinen Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, “Yönetim kurulu ve üst yönetim için belirlenen temsil hedefleri, şeffaf biçimde izlenmeli. Atama ve terfi süreçlerinde açık ve ölçülebilir kriterlerin tanımlanması gerekir. Karar vericilerin temsil ve ilerleme konusunda hesap verebilir kılınması ve kurum içinde sistematik mentorluk ve sponsorluk mekanizmalarının kurulması da alınacak tedbirler arasında sayılabilir” dedi.

Psikolojik etkilerden korunmak için öneriler

Cam tavanın yalnızca kariyer ilerleyişini değil, aynı zamanda kadınların motivasyonunu, öz yeterlilik algısını ve kurumlara bağlılığını da etkileyebildiğini belirten Uzunkoca, psikolojik olarak korunmak için bazı stratejilerin önemli olduğunu vurguladı ve bunları şöyle sıraladı:

Bu stratejilerin başında görünürlük geliyor: Birçok kadın “iyi iş yaparsam fark edilirim” düşüncesiyle geri planda kalabiliyor. Literatürde “Tiara Sendromu” olarak tanımlanan bu durum zamanla motivasyon kaybına yol açabilmektedir. Bu nedenle katkıların yalnızca çaba üzerinden değil, üretilen somut sonuçlar üzerinden ifade edilmesi önemlidir.

Bir diğer önemli unsur ise sosyal sermaye ve ilişki ağları: Üst yönetim kademelerine çıkış, çoğu zaman resmi ilanlardan değil, informel ağlar ve ortak projeler üzerinden gerçekleşmektedir. Kurum içinde farklı departmanlarla iş birliği kurmak bu anlamda çok önemli bir diğer unsurdur.

Cam uçuruma dikkat!

Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, ayrıca kadınlara sunulan liderlik fırsatlarının bazen yüksek riskli dönemlerde ortaya çıkabildiğini belirterek literatürde “cam uçurum” olarak adlandırılan bu durumun dikkatle değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Bu nedenle kadınların kendilerine sunulan liderlik rollerini yalnızca “yükselme” başlığı altında değil, gerekli kaynak ve yetkilerin sağlanıp sağlanmadığını da dikkate alarak değerlendirmeleri gerektiğini söyledi.

Cam tavanı kırmak yalnızca yukarı bakmak değildir

Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, tüm bireysel stratejilere rağmen kurum kültürünün belirleyici bir rol oynamaya devam ettiğini belirterek sözlerini şöyle tamamladı:

“Eğer bir organizasyonun kültürü kapsayıcılığa dirençliyse ve ilerleme sürekli bireysel bedeller gerektiriyorsa, cam tavanı kırmak her zaman içeriden mücadele etmek anlamına gelmez. Kadın liderliğinin desteklendiği bir kuruma geçiş yapmak vazgeçmek değil, bilinçli bir yön değişimidir. Cam tavanı aşmak yalnızca yukarı doğru ilerlemekle ilgili değildir; aynı zamanda sosyal ve psikolojik kaynakları doğru yönetmek ve kariyer yolunu bilinçli biçimde şekillendirmekle ilgilidir.”

Kadınlar iş hayatında hâlâ cam tavanla karşılaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cumhuriyet Mahallesi 1254 Sokak civarında 14 Şubat günü meydana gelen olay, bölgede yaşayan hayvansever vatandaşların ihbarı üzerine ortaya çıktı. Yapılan bildirimde 3 kedi, 1 köpek, 2 karga ve 2 tavuk olmak üzere toplam 8 hayvanın hayatını kaybettiği belirtildi. İhbarın ardından Buca Belediyesi Veteriner İşleri Müdürlüğü ve Zabıta Müdürlüğü ekipleri ile Buca İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü ekipleri olay yerinde inceleme başlattı. Zehirlenme şüphesi üzerine olay yerinden alınan ölü hayvanlar, toksikolojik analiz yapılmak üzere Bornova Veteriner Kontrol Araştırma Enstitüsü’ne gönderildi. Yapılan incelemelerde hayvanların organlarında pestisit kalıntılarına rastlanması üzerine ölümlerin zehirlenme sonucu gerçekleştiği belirlendi. Analiz sonuçlarının ardından yetkili kurum olan Buca İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından Cumhuriyet Başsavcılığı’na suç duyurusunda bulunuldu.

“SÜRECİN TAKİPÇİSİYİZ”

Buca Belediye Başkanı Mimar Görkem Duman da, yaşanan olayın üzüntü verici olduğunu belirterek konunun yakından takip edildiğini ifade etti. Başkan Görkem Duman, “Yapılan analizler sonucunda hayvanların zehirlenme sonucu hayatını kaybettiği belirlendi. Yetkili kurumlar gerekli hukuki süreci başlattı. Biz de ilgili kurumlarla koordinasyon içinde sürecin takipçisi olmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Buca’da can dostların ölümüyle ilgili analiz sonuçlandı: Zehirlenme tespit edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı ev sahipliğinde Selçuklu Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen programa Selçuklu İlçe Kaymakamı Eflatun Can Tortop, AK Parti Selçuklu İlçe Başkanı Arif Bağcı, AK Parti Konya İl Başkan Yardımcısı Nihan Öncan, ilçe protokolü, mahalle muhtarları, meclis üyeleri, belediye başkan yardımcıları ve birim müdürleri katıldı.

Başkan Pekyatırmacı, “Selçuklumuza çok güzel, çok değerli hizmetleri hep birlikte yapıyoruz”

Selçuklu İftar Buluşması ile bir araya gelmekten duydukları mutluluğu ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı,“ Selçuklu ailesi büyük bir aile. Bugün nüfusta baktığımız zaman 703 bin nüfusumuzla Türkiye’de 13. büyük ilçeyiz Anadolu’da nüfusu en çok olan ilçelerin başında geliyoruz. Yüzölçüm olarak da 2000 kilometrekare yüzölçümüme sahibiz ve  hem nüfus hem yüzölçüm itibariyle en büyük ilçe sıralamasında en üst konumda olan ilçeyiz. Kadim Selçuklu medeniyetinin mirasçısı bir ilçeyiz. Selçuklu medeniyetine başkentlik yapan ve ismini alan büyük bir ilçe ve büyük bir aileyiz. Bu aile içerisinde yerel yönetim organlarımızla, kaymakamlığımızla, kurum müdürlüklerimizle, meclisimizle, muhtarlıklarımızla elhamdülillah çok güzel bir birlikteliği, çok güzel birlik beraberliği hep birlikte yaşıyoruz. Bu güzel birlik beraberlik için burada bulunan tüm haziruna başta kaymakamımız olmak üzere teşkilatımıza, kurumlarımızın değerli idarecilerine, muhtarlarımıza ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Bu birlik beraberliğin ve birlikte hareket edebilmenin neticesinde çok şükür Selçuklumuza çok güzel, çok değerli hizmetleri hep birlikte yapıyoruz.  Hiçbir zaman kurumlarımızı ayırmıyor, hiçbir zaman görev, sorumluluk paylaşımında bu iş bizim işimiz değil demiyoruz. Bütün kurumlarımız her konuda elinden gelen çabayı gayreti gösteriyor ve bu birlik beraberlikten de çok şükür çok güzel bereketler ortaya çıkıyor” dedi.

“Halka hizmet, halka hizmettir düsturuyla çalışıyoruz” 

Eğitimden, sağlığa, tarımdan spora kadar çok geniş bir yelpazede Selçuklu’ya değer katacak çalışmaları kurumlar arası işbirliği ile yürütüklerinin altını çizen Başkan Pekyatırmacı, “İlçe Milli Eğitim Müdürümüzle, İlçe Müftülüğümüzle, İl Sağlık ve İlçe Sağlık Müdürlüğümüzle, İlçe Tarım Müdürlüğümüzle, Gençlik Spor İl ve İlçe Müdürlüğümüzle tüm Türkiye’ye örnek olacak çalışmaları yürütüyoruz. Emniyetimizle çok önemli işbirlikleri yapıyoruz. Yine Kent Konseyimiz şehrin her yönden toplumsal ihtiyaçlarını belirleyen ve bunların karşılamasında da toplumun tüm dinamiklerini harekete geçiren önemli bir kurum. Bütün bu hizmetlerin yürütülmesinde muhtarlarımızın hem kendi iç iletişimleri hem de bizimle ve diğer kurumlarımızla olan iletişimlerinin sağlıklı bir şekilde sağlanması, mahallelerimizden taleplerin doğru bir şekilde bize iletilmesi ve bu süreçlerin yönetilmesi çok çok önemli. O yüzden Selçuklu Muhtarlar Dernek Başkanımızın şahsında tüm muhtarlarımıza ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Buradaki yapılan hizmetlerde sizlerin çok büyük katkıları var. Sağ olun, var olun. Tabii siyasetle bu hizmetleri yürütüyoruz. Teşkilatımızın bize çok büyük katkıları var. Onların katkıları olmadan bu yükü kaldırmamız mümkün değil. İl başkan yardımcımız burada, ilçe başkanımız burada. Özellikle teşkilatımıza bize verdikleri destek, güç ve özellikle her konuda bizim önümüzü açmaları ve bize yardımcı olmalarından ötürü sonsuz teşekkür ediyoruz. Rabbim birlik beraberliğimizi daim etsin diyorum. Tabii Cumhur İttifakı ortamımızda aynı şekilde bu çalışmalarımızda bize sürekli destek veriyor. Onlara da ayrıca teşekkür ediyorum.Meclisimizde meclis üyelerimizle birlikte şehrimizde, ilçemizde yapılan bütün çalışmaları istişare ediyor, ortak kararlar alıyoruz. Meclis üyelerimizin bize olan güveni ve desteği bizim için çok önemli. Tüm siyasi partiler nezdinde meclisimizde görev alan tüm meclis üyesi arkadaşlarımıza verdikleri destekler ve güvenden dolayı ayrı ayrı teşekkür ediyorum.  Tabi ki mesai arkadaşlarım, başkan yardımcılarımız, müdürlerimiz, çalışma arkadaşlarımız onlarda çok özverili bir şekilde çalışıyorlar, gayret ediyorlar hizmetlerin yürütülmesinde çok büyük emekleri var.  Onlara da ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Böyle güzel bir ailenin mensubu olmaktan dolayı şükrediyorum Şehrimize,  hemşehrilerimize hizmet edebiliyor olmak bizim için çok önemli. Halka hizmet, halka hizmettir düsturuyla çalışıyoruz. Şehrimizin standardını,  insanımızın mutluluğunu, refahını nasıl daha yukarılara çıkartabiliriz, gençlerimize, çocuklarımıza nasıl daha iyi sahip çıkabiliriz, yaşlılarımıza, engellilerimize nasıl daha faydalı olabiliriz bunların çabası gayreti içerisindeyiz. İnşallah bu gayretlerimiz, çabalarımız, bu birlik beraber içerisinde hep birlikte devam edecek diyorum.” diye konuştu.
 

Selçuklu Kaymakamı Tortop, “Biz büyük bir aile, büyük bir ekibiz”

Sözlerine “Paylaşma, kaynaşma, birlik ve beraberlik duygularının doruğa ulaştığı bu güzel ayda bu bereketli sofrada bulunmaktan mutluyum” diyerek başlayan Selçuklu Kaymakamı Eflatun Can Tortop, “Değerli muhtarlarım; temsilcileri olduğunuz muhtarlık kurumu mahalli demokrasimizin temel taşlarından biridir. Sizler devlet ile vatandaş arasında iletişim aracı olma görevi yanında sorumluluk alanımızdaki sorunları birebir takip ediyor ve kamu hizmetlerinin sahaya yansımasında etkin bir rol üstleniyorsunuz. Sahayı en iyi bilen, vatandaşlarımızın sesini en doğru şekilde bizlere ulaştıran sizlersiniz. Değerli birim amirlerimiz, müdürlerimiz, başarının sırrı birlik ve istişare kültürünün yanında uyumlu ve sağlıklı bir iletişime sahip olmak ile de yakından ilgilidir. Sizlerin bu uyumu ilçemize yapılan yatırımlara genel memnuniyet olarak direkt yansır. Değerli muhtarlarımız, müdürlerimiz, biz büyük bir aile, büyük bir ekibiz. Bu ekipte her bir arkadaşımızın ayrı ayrı yetki, görev ve sorumlulukları var.

Hep beraber gayretli ve uyumlu bir şekilde çalışıyoruz. Bir zincirin halkaları gibi birbirimize sıkı sıkıya bağlıyız. Eğer halkalar sağlam ve uyumlu ise başarı da ona bağlı olarak görkemli olur. Halkalardaki bir zayıflık, bir zaafiyet, bizleri mutlaka olumsuz olarak etkiler. Artık devletimiz fevkalade güçlü, sorunların çözümü ve hizmetlere ulaşım çok daha kolay.Selçuklu Belediyemiz de sizlere en iyi hizmeti sunma ve sorunlarınızın çözümü  konusunda çok duyarlı. Bugün de bizleri bu güzel iftar programında buluşturdular. Sayın Belediye Başkanımız Ahmet Pekyatırmacı’ya şahsım ve sizler adına çok teşekkür ediyorum. İnşallah beraberce Kadir Gecesi’ne ve ardından Ramazan Bayramı’na hep birlikte kavuşuruz” ifadelerini kullandı.

AK Parti Selçuklu İlçe Başkanı Bağcı,“ Selçuklu Türkiye’nin en nezih ve en güzel ilçelerinden biri”

Selçuklu’nun Türkiye’nin en nezih ve en güzel ilçelerinden biri olduğunu belirten AK Parti Selçuklu İlçe Başkanı Arif Bağcı, “Selçuklu’ya hizmet eden, bu ilçe için emek veren kıymetli insanlarla bir arada olmamıza vesile olan başta Selçuklu Belediye Başkanımız olmak üzere tüm ekibine şükranlarımı sunuyorum. İlçemizde görev yapan tüm müdürlerimize gayretlerinden dolayı memnuniyetimi ifade etmek istiyorum. Özellikle kaymakamımıza sağladığı güzel koordinasyondan dolayı teşekkür ediyorum. Selçuklu Belediye Başkanımızın da müdürlüklerle kurduğu güçlü iletişim sayesinde ilçemize değerli hizmetler kazandırıldığını belirtmek isterim.” şeklinde konuştu.

Selçuklu Ailesi İftarda Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından “Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” (KONSUAP) çalıştayı düzenlendi. 

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen çalıştayın açılışında konuşan Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Ercan Uslu, “Ulaşım belediyeciliğin altyapı hizmetleriyle birlikte en temel, sessiz lokomotiflerinden birisi. Aksadığı zaman önemi fark edilebilecek durumda çoğu zaman. ‘İstişare eden yanılmaz buyuruyor’ Peygamber Efendimiz. İnşallah doğru sonuçların çıkacağına inanıyoruz. Çıkacak sonuçların şehrimiz için hayırlar getirmesini diliyorum” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanı Hasan Görgülü’nün yanı sıra Konya genelinden 112 kurum ve kuruluştan temsilcilerin katıldığı çalıştayda, KONSUAP sürecinde elde edilen mevcut durum analizleri ve veri toplama çalışmaları paydaşların görüşüne sunuldu. 

KISA, ORTA VE UZUN VADELİ PLANLAMA KARARLARININ OLUŞTURULMASI HEDEFLENİYOR

Çalıştayda ulaşım altyapısının kapasite durumu, yol ve kavşak performansları, toplu taşıma sistemlerinin hizmet düzeyi, yaya ve bisiklet erişilebilirliği ile özel araç kullanımına bağlı baskılar bütüncül bir çerçevede ele alındı. 

Ayrıca Konya’nın demografik, sosyoekonomik ve mekânsal gelişme eğilimleri dikkate alınarak 2043 yılında ortaya çıkması öngörülen kapasite yetersizlikleri, trafik sıkışıklıkları, toplu taşıma talep baskıları, çevresel etkiler ve erişilebilirlik sorunları değerlendirildi.

Teknik analizlerin paydaşlarla birlikte ele alınması, kurum ve kuruluşların görüş ve önerilerinin alınarak planlama sürecine katkı sağlanması amaçlanan çalıştayda bir sonraki aşamada ise teknik analiz ve modelleme çalışmaları ile elde edilen paydaş katkıları bir araya getirilerek kısa, orta ve uzun vadeli planlama kararlarının oluşturulması hedeflendi.

KONSUAP İLE KAPSAMLI ANALİZLER YÜRÜTÜLÜYOR

2025 yılının Mart ayından bu yana devam eden KONSUAP çerçevesinde toplu taşıma sistemleri, karayolu altyapısı ve trafik yönetimi, otopark sistemi, yaya ve bisiklet ulaşımı, şehir içi yük taşımacılığı, şehirlerarası ulaşım bağlantıları ile kurumsal ve yasal yapılanma başlıklarında kapsamlı analizler yürütülüyor.

Çalışmalar kapsamında güçlü bir analitik altyapı oluşturmak amacıyla kurumlarla iş birliği yapılarak veriler toplanırken kurumlardan temin edilemeyen veriler için saha çalışmaları gerçekleştirildi, şehir genelinde 106 noktada sayımlar yapıldı. 31.000 vatandaşla yüz yüze anketler gerçekleştirildi. Elde edilen tüm veriler birlikte değerlendirilerek Konya genelinde ulaşım ve trafik sistemine ilişkin mevcut sorunlar, yapısal yetersizlikler ve darboğazlar ayrıntılı biçimde ortaya konuldu.

KONSUAP kapsamında 2043 hedef yılı itibarıyla Konya’da oluşacak ulaşım talebinin, toplu taşıma odaklı, çevre dostu ve sürdürülebilir bir ulaşım sistemiyle karşılanmasına yönelik yatırım öncelikleri ile işletme ve yönetim politikalarının belirlenmesi amaçlanıyor.

Konya’nın 2043 Ulaşım Vizyonu Paydaşlarla Masaya Yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geçen günlerde Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı personeliyle buluşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, güne ESHOT’un Buca Gediz’de bulunan atölyesinde başladı. ESHOT Genel Müdürü Övünç Özgen ve ESHOT bürokratlarının karşıladığı Başkan Dr. Cemil Tugay’a İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım da eşlik etti. Personelle kahvaltıda bir araya gelen Başkan Tugay, kurum aidiyeti ve vatandaşa hizmet vurgusu yaptı. Tugay, “Hem bu kente iyi hizmet sunmak hem de çalışanlarımızın bu kurumun içerisinde birlik beraberlik duygusuyla çalışmasını sağlamak istiyoruz. Elimden geldiğince birimlerimizi daha fazla ziyaret etmeye çalışacağım” diye konuştu.

“İzmir eşi benzeri olmayan bir şehir”

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin İzmir ve Türkiye’nin en büyük kurumlarından olduğunu hatırlatan Tugay, “ESHOT da 83 yıllık bir kurum ve Türkiye’nin büyük kurumlardan birisi. Böylesine köklü bir kurumun üyesi olmak gurur duymanız gereken bir şey. İzmir gibi bir şehre hizmet ediyoruz. Benim gözümde İzmir, asla dengi ve eşi benzeri olmayan bir şehir. Bu şehre hizmet etmek bizler için bir onurdur. Sizler için de öyle olmalı” dedi.

“Toplu ulaşımda en ucuz hizmet burada”

Bu ülke ve kentin geleceği için herkese görev düştüğünü söyleyen Tugay, “Her şey sizin, bizim elimizde. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bu şehirde ve ülkede iyi uygulamaları tetikleyen bir belediye olmasını yürekten diliyorum. Gurur duyacağınız bir belediye olma yolunda adım adım ilerliyoruz. Toplu ulaşımda burası Türkiye’nin en ucuz hizmet veren kurumu. Bence toplu ulaşım ücretsiz olmalı. Herkesin böyle bir hakkı olduğunu düşünüyorum. Toplu ulaşımı olabildiğince çok çeşitlendirmeliyiz, çok konforlu hale getirmeliyiz. Bu ideal etrafında birleşelim isterim” şeklinde konuştu.

Övünç’ten Başkan Tugay’a anlamlı hediye

ESHOT Genel Müdürü Övünç Özgen, Başkan Dr. Cemil Tugay’a atölyede piston ve el anahtarından yapılan hediyeyi takdim etti. Özgen, “Arkadaşlarımızın atölyelerdeki hurda malzemelerden ürettiği bir piston ve anahtar var. Bu çalışma iki temel unsuru bir araya getiriyor. Piston motorun içinde gücü harekete dönüştürüyor, bu da üretimi ve sahadaki emeği temsil ediyor. El anahtarı ise, düzeni ve sorumluluğu ifade ediyor. ESHOT’un gücü işçi arkadaşlarımızın alın terinden gelir” dedi.  

Başkan Tugay güne ESHOT atölyesinde başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum’un katılımıyla “Yüzyılın Konut Projesi” kapsamında Konya’da yapılacak 15 bin 200 konut ile Yeni Motorlu Küçük Sanayi Sitesi 3. Etabındaki 568 dükkanın kura çekim töreni yapıldı.

CUMHURBAŞKANI ERDOĞAN’IN MESAJI OKUNDU

Selçuklu Kongre Merkezi’nde düzenlenen programda ilk olarak Cumhurbaşkanı Erdoğan tarafından gönderilen mesaj okundu. Yüzyılın Konut Projesi ile 81 ilin tamamında 500 bin dar gelirli vatandaşın ev sahibi olmasını hedeflediklerini belirten Cumhurbaşkanı Erdoğan, “Yapamazsınız diyenlere aldırmadan daha önceki tüm projelerimiz gibi inşallah bunu da belirlenen takvim içerisinde hayata geçireceğiz. Bugün gerçekleştirilen kura çekiminin ev sahibi olmaya hak kazanan kardeşlerimiz için yeni bir başlangıç olmasını, henüz hak kazanamayan vatandaşlarımız için ise umutlarını canlı tutan bir sürecin devamı olmasını temenni ediyorum” ifadelerini kullandı. 

“DAR GELİRLİ VATANDAŞLARIMIZ İÇİN KALİTELİ, GÜVENLİ KONUTLAR İNŞA EDECEĞİZ”

Programın açılış konuşmasını yapan TOKİ Başkanı Mustafa Levent Sungur, “Konya’da, konutu olmayan dar gelirli vatandaşlarımız için kaliteli, güvenli ve yatay mimariyi esas alan; okulu, camisi, çarşısı ve sosyal donatıları bulunan 15.200 konut inşa edeceğiz. Bugün ayrıca Konya’mızda başka bir mutluluğu daha yaşayacağız. Motorlu sanayicilerimiz için inşa edilen yeni sanayi sitemizin ilk etabı olan 568 iş yerinin kuraları çekilecek. Bu eserlerin manevi mimarı olan Sayın Cumhurbaşkanımıza, gece gündüz demeden çalışan, ülkemize yüzyılın en büyük şehircilik hamlelerini kazandıran Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Sayın Murat Kurum’a, Sayın Valimize, milletvekillerimize, projelerin uygulanmasında desteğini esirgemeyen Büyükşehir Belediye Başkanımıza, ilçe Başkanlarımıza ve emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma şükranlarımı sunuyorum” diye konuştu.

“DEVLETİMİZ ÇEYREK ASIRDIR SOSYAL KONUTTA BİR SEFERBERLİK RUHUYLA ÇALIŞIYOR”

AK Parti Konya İl Başkanı Fatih Özgökçen, çok özel bir ana şahitlik ettiklerini dile getirerek, “Şimdiden hak sahibi olacak tüm Konyalı hemşehrilerime hayırlı olsun diyorum. Devletimiz nasıl ki deprem bölgesinde bir şehircilik destanı yazdıysa çeyrek asırdır sosyal konutta da bir seferberlik ruhuyla çalışıyor. İşte bu kararlılıkla TOKİ’miz tüm Türkiye’de 1 milyon 750 bin konutu sosyal donatılarıyla birlikte inşa etmiştir. 5 milyondan fazla dar gelirli vatandaşımızı yeni yuvalarına kavuşturmuştur. Bugün de durmamış bu seferberlik anlayışıyla 81 ilimizin tamamında 500 bin sosyal konut projesini başlatmıştır. Bugün de Konya’mızda bu heyecanı sizlerle paylaşıyoruz” dedi.

BAŞKAN ALTAY BAKAN KURUM’A KONYA’YA KAZANDIRILAN ESERLER İÇİN TEŞEKKÜR ETTİ

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, önemli ve anlamlı bir günde Konya’da bulunan Bakan Kurum’a teşekkür ederek, “Ülkemiz için gecesini gündüzüne katarak canla başla çalışan Sayın Bakanımız; Konya’mızın 31 ilçesinde hayata geçmesine vesile olduğu yüzlerce eserle de sadece binalar değil, adeta umut inşa etmiştir. Sayın Bakanım, şehrimize gösterdiğiniz ilgi, verdiğiniz destek ve ülkemiz için ortaya koyduğunuz vizyon için sizlere şükranlarımızı sunuyoruz” ifadelerine yer verdi.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın Yüzyılın Konut Projesi kapsamında duyurduğu 500 bin konutun Konya etabının kura çekimi ile Yeni Sanayi Sitesi’nin 3. Etap Kura Çekimini gerçekleştireceklerini kaydeden Başkan Altay, “Bu iki başlık, aslında tek bir cümlede birleşiyor: Güvenli bir yuva, güçlü bir gelecek. Bu sebeple sosyal konut hamleleri; sosyal adaletin, insan onurunun ve güçlü bir geleceğin en önemli ifadesidir” değerlendirmesini yaptı.

“TÜRKİYE ZOR ZAMANDA KENETLENEN, YARASINI HIZLA SARAN BÜYÜK BİR DEVLETTİR”

Kahramanmaraş merkezli 6 Şubat 2023 depremlerine değinen Başkan Altay, “Binlerce canımızı toprağa verdik, yuvalar yerle bir oldu. Ama o büyük acının ardından devletimiz, ilk andan itibaren, tarihte eşi benzeri görülmemiş bir hızla deprem bölgesinde kalıcı konutları yükseltmeye, yuvaları yeniden kurmaya başladı. Sadece 3 yıl gibi kısa bir sürede 455 bin bağımsız bölümün tamamlanması, rakamların çok daha ötesinde; devlet-millet dayanışmasının kudretini ve Türkiye’nin kriz anında nasıl ayağa kalktığını gösteren bir başarı öyküsüdür. Bu süreçte güçlü liderliği ve kararlı duruşuyla Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’a, sahadaki büyük gayreti için Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Sayın Murat Kurum’a ve emeği geçen herkese bir kez daha şükranlarımı sunuyorum” diye konuştu.

“15 BİN 200 KONUT AİLE SICAKLIĞININ ÇATISI OLACAKTIR”

Başkan Altay, 500 bin konut projesinin Konya etabında gerçekleştirilecek kura çekiminin şehrin adına çok kıymetli bir adım olduğunu vurgulayarak, konuşmasına şöyle devam etti:

“Bu proje kapsamında inşa edilecek 15 bin 200 konut, aile sıcaklığının çatısı olacaktır. Ailelerimiz heyecanla bu anı bekliyor. Yeni Sanayi Sitemizin 3. Etabının da kura çekimi de esnaflarımızı mutlu edecek, yüzlerini güldürecek çok önemli bir gelişmedir. Bildiğiniz gibi, Eski Sanayi Sitesi ve Karatay Sanayi Sitesi, yıllar içinde artan ihtiyaçlar, değişen şehirleşme şartları ve yoğunluk sebebiyle artık hem esnafımızın faaliyetlerini hem de şehrimizin yoğunluğunu taşıyamayan bir noktaya gelmişti. Yaklaşık 1 milyon metrekarelik bölgede; sanayi ve ticaret alanları, yollar ve diğer kullanım alanlarıyla birlikte büyük bir dönüşüm ihtiyacı oluşmuştu. Bizler de Bakanlığımız ve TOKİ ile iş birliği içinde bu konuda çok önemli bir dönüşüm başlattık. Bu dönüşümle, esnafımızın daha güvenli, daha verimli bir ortamda çalışmasını sağlamayı; aynı zamanda mevcut alanı da şehrimize yakışır şekilde planlamayı hedefliyoruz.”

Konuşmasının sonunda Bakan Kurum’a tüm Konyalılar adına teşekkür eden Başkan Altay, “Başta bugün kura çekimini gerçekleştirdiğimiz Yeni Sanayi Projemiz ve TOKİ konutlarımız olmak üzere, kentsel dönüşüm ve çevre projeleri dâhil, şehrimizin her noktasında birçok projede sizlerin emeği var. Ben tekrar, hem sizlere hem de sizlerin şahsında tüm ekibinize teşekkür etmek istiyorum. Ülkemizdeki bu büyük atılımın lideri, milletimizin umudu olan Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’a tüm hemşehrilerim adına şükranlarımı sunuyorum” dedi. 

“SİZ BUGÜNÜN TARİH YAPICILARINDANSINIZ”

AK Parti Konya Milletvekili Mehmet Baykan, kura çekiminin hayırlı olmasını dileyerek, “Şöyle bir gerçek var ki, tarih yaşanırken bilinmez. Tarihi sonra tarihçiler yazar. Ama tarihi icraat sahipleri, devlet adamları, gönül insanları işini iyi bilenler yapar. Siz bugünün tarih yapıcılarındansınız. Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde ülkemizin sosyal anlamda bayındırlık, imar anlamında, sağlık, ulaşım anlamında dış politika anlamında attığı adımlarda işte onun birlikte çalıştığı yol arkadaşlarının önemi burada ortaya çıkar. Başta deprem bölgesinde her bir ailenin kardeşi, abisi, evladı olmuş Murat Kurum Bakanımız olmak üzere Cumhurbaşkanımıza omuz veren, Cumhurbaşkanımızın yükünü alan her bir bakanımızı, her bir genel müdürümüzü, her bir kamu yönetim tebrik etmek istiyorum. Ayrıca AK Parti’ye ak oylarıyla, Cumhurbaşkanımıza ve AK Parti’mize bu hizmetleri yerine getirmek için güç veren, kuvvet veren vatandaşlarımıza ayrıca teşekkür etmek istiyorum” diye konuştu.

“KONYA’YA VERDİĞİMİZ İKİ BÜYÜK HAYALİ GERÇEĞE DÖNÜŞTÜRÜYORUZ”

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum ise, ekmeğiyle, suyuyla büyüdüğü, hizmetinde bulunmaktan şeref duyduğu Konya için tarihi bir güne şahitlik ettiklerini ifade ederek, Konya’ya verdikleri iki büyük sözü, iki büyük hayali gerçeğe dönüştürdüklerini söyledi.

Konya’nın her ilçesini heyecana sevk eden yeni yuvaların kuralarını çekeceklerini kaydeden Bakan Kurum, “2.548 dükkân ve işyeriyle, Konya tarihinin en büyük projesinin, her noktasında uygulanan ‘Sıfır Atık’ konseptiyle dünyaya örnek olacak Konya Yeni Motorlu Küçük Sanayi Sitesinin kura coşkusunu yaşıyoruz. Ben yeni yuva heyecanı yaşayan on binlerce Konyalı kardeşime; binlerce aileye rızık kapısı olacak dükkanlarına kavuşacak ‘alın teri kahramanlarına, Ahilik ruhunun bugünkü temsilcisi olan Konya esnafına’ hayırlı olsun” açıklamasını yaptı.

“KONYA’YA YAKIŞIR HİZMETLERİ HEP BİRLİKTE BÜYÜTÜYORUZ”

“İnanın, şu eserleri yaparken; gücümüzü, azmimizi, heyecanımızı; sizin yanınızda büyümenin şerefinden, sizden gördüğüm bu kardeşlikten alıyoruz. O güçle çalışıyor, o güçle üretiyor, o güçle Konya’ya değer katıyoruz” diye ekleyen Bakan Kurum, “İstiyoruz ki Selçuklu’nun emanetini yüreğinde taşıyan Konya’mız; ilmiyle, irfanıyla, güzelliğiyle bilinsin. Gençlerimiz kütüphanelerinde ilimle buluşsun, parklarında nefes alsın, kültürle, sporla büyüsün.
Ortaya koyduğumuz her eserle bu hayale biraz daha yaklaşıyor; tarımdan ulaşıma her alanda Konya’ya yakışır hizmetleri hep birlikte büyütüyoruz. İnsanımız nefes alsın, çocuklarımız güvenle oynasın, gençlerimiz huzurla vakit geçirsin diye; 14 ilçemizde 2,5 milyon metrekarelik yeşil alanı, 16 Millet Bahçesini Konya’ya kazandırdık” dedi.

“BU YUVALAR TAMAMLANDIĞINDA KONYA’DAKİ KİRA FİYATLARI HIZLA DÜŞECEK”

Konyalılar için ne kadar hizmet etseler yeterli gelmeyeceğini aktaran Bakan Kurum, “O yüzden durmuyoruz. Konya’mıza yeni eserler vermek için canla başla mücadele etmeye devam ediyoruz. İşte birazdan, ‘Ev Sahibi Türkiye’ projemiz kapsamında şehrimize kazandıracağımız 15 bin 200 yeni yuvanın kuralarını çekeceğiz. Akşehir’den Ereğli’ye, Seydişehir’den Karapınar’a kadar Konya’mızın her ilçesine toplam 15.200 konut kazandırıyoruz. Kuracağımız mahalle konaklarıyla mahalle kültürünü yeniden canlandırıyoruz. Bu yuvalar tamamlandığında, sizler o yuvalara girdiğinizde; Konya’daki kira fiyatları hızla düşecek, konut satış fiyatları olabilecek en aşağı seviyeye inecek. Ve tecrübeyle biliyorum ki; Konya’da yeni bir yuvaya dair umudu olmayan tek bir hemşerim kalmayacak” değerlendirmesini yaptı.

“ESKİ SANAYİ ALANINI KONYA’NIN ŞANINA, TARİHİNE, DOĞASINA YAKIŞIR BİR GÖRÜNÜME KAVUŞTURACAĞIZ”
 
Bir yandan konutları yaparken bir yandan o evlere girecek rızkın kazanılabileceği iş yerleri inşa ettiklerini vurgulayan Bakan Kurum, konuşmasına şöyle devam etti:

“Hatırlayın. 2019 yılında, Konya’mızda esnafımızla buluşmuş, dertleşmiş, geleceği konuşmuştuk. Eski Sanayi ve Karatay Sanayi’ne gitmiş, oradaki dükkânların durumunu dikkatle incelemiştik. Yeşil alanı olmayan, otoparkı olmayan, harap halde duran o siteleri Konya’mıza yakıştıramadık. Bulunduğu yerde trafiği sıkıştıran, çevre kirliliği barındıran o dükkânları kaldırıp yerine yeni sosyal alanlar, yeşil alanlar yapacağımıza, esnafımızı da yeni bir sanayi alanına taşıyacağımıza söz verdik. Elhamdülillah ahdimize sadık olduk. Ve işte Türkiye’de ilk kez ‘Sıfır Atık’ konseptiyle tasarladığımız, otopark alanları, yeşil alanları, sosyal tesisleriyle Türkiye’nin en güzel, 2 bin 500 bağımsız bölümlü sanayi sitesini kurduk; bugün de 568 dükkânımızın kuralarını çekiyoruz.” 

Esnafın yeni dükkânlarına geçer geçmez Eski Sanayi bölgesinde hızlı şekilde yıkım ve temizleme çalışmalarına başlayacaklarını belirten Bakan Kurum, “Köhne yapıları ortadan kaldıracağız, bu alanı Konya’ya şanına, tarihine, doğasına yakışır bir görünüme kavuşturacağız. Hem eskiyi dönüştürüp, hem de yeniyi tamamladığımızda; esnafımızın yüzünü güldürecek, Konya’nın üretim gücünü yeni bir safhaya taşıyacak, Konya’nın refah dolu geleceğine, bereket dolu istikbaline katkı sunacağız.”

“BAK KONYA LAF ÜRETMEDİ; YÜK ALDI”

“Biz deprem bölgesinde 455 bin yuvayı teslim etmek için gece gündüz çalışırken, biz 500 bin sosyal konut seferberliğini başlatırken, maalesef birileri yine tribünden konuşmayı tercih etti” diyen Bakan Kurum, “Onlar laf üretti, biz eser ürettik. Onlar algı operasyonları yaptı, biz şehirlerimizi kurduk. “Bedava ev” diye umut tacirliği yaptılar, tek bir çivi dahi çakmadılar. Yapılan her işi gölgelemeye çalıştılar. Bak Konya laf üretmedi; yük aldı. Sadece Konya Büyükşehir Belediyemiz konteyner kentler kurdu, içme suyu hattı döşedi, binlerce metre kanalizasyon altyapısı yaptı. Habib-i Neccar Camii’nin restorasyonunu üstlendi. Gidin Hatay’a bir bakın. Bir Habib-i Neccar Camii’ne bakın, bir de CHP’nin yapımını üstlendiği Ulu Camii’ne bakın. Konya Büyükşehir, Habibi Neccar’ın restorasyonunu yapmış bitirmiş, ibadete açmış. CHP’li Bursa Büyükşehir’in sorumluluğundaki Ulu Cami daha temelde. AK Parti ile CHP arasındaki fark budur! Onlar temelini bile atamadan biz anahtarları veririz; onlar çöp konteyneri sayarken, biz teslim ettiğimiz o yuvaya girer, o çayı içer, o duayı alırız! Biz lafla değil, eserle konuşuyoruz. Biz tartışmayla değil, projelerimizle yol alıyoruz. Dün nasıl milletimizin yanında olduysak, bugün de oradayız. Şehirlerimizi güvenli hale getirmekten, milletimizin refahını artırmaktan bir adım geri atmayacağız” diyerek konuşmasını tamamladı. 

Konya İl Müftüsü Ali Öge’nin yaptığı duanın ardından TOKİ tarafından Konya’da yapılacak 15 bin 200 konut ile Yeni Motorlu Küçük Sanayi Sitesi 3. Etabındaki 568 dükkanın hak sahipleri çekilen kurayla belirlendi.

Bakan Kurum Konya’da TOKİ Konutları ve Yeni Sanayi Sitesi 3. Etabın Kura Çekim Programına Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketlerin SOC süreçlerini nasıl inşa ettiğini ve sürdürdüğünü inceleyen Kaspersky, YZ’nin SOC performansını artırmadaki rolüne dair öncelikleri, beklentileri ve zorlukları mercek altına alan kapsamlı bir küresel araştırma gerçekleştirdi. Araştırma sonuçları, katılımcıların %99 gibi ezici bir çoğunluğunun güvenlik operasyonlarına yapay zekayı dahil etmeyi planladığını gösteriyor. Türkiye özelindeki verilere bakıldığında; katılımcıların %71’i yapay zekayı operasyonlarına “muhtemelen” dahil edeceğini söylerken, %29’u “kesinlikle” dahil edeceğini belirtiyor. Bu tablo, yapay zekanın tehdit tespitini güçlendirme, inceleme süreçlerini hızlandırma ve SOC verimliliğini artırmadaki rolünün yaygın biçimde kabul gördüğünü ortaya koyuyor.

Pratik kullanım senaryolarına bakıldığında kurumlar, yapay zekadan öncelikle veri analizi süreçlerini otomatikleştirerek anormallikleri ve şüpheli faaliyetleri tespit etme kapasitesini güçlendirmesini (%57) ve önceden tanımlanmış olay müdahale senaryolarını hızlı şekilde devreye almayı mümkün kılan yanıt otomasyonunu desteklemesini (%50) bekliyor. Bu beklentiler, SOC’lerde yapay zekayı benimsemesini yönlendiren temel motivasyonlarla da örtüşüyor: genel tehdit tespit etkinliğini artırmak (%51), rutin görevleri otomatikleştirmek (%42) ve yanlış pozitifleri azaltarak doğruluğu yükseltmek (%43). Büyük ölçekli işletmelerin ise yapay zekayı SOC fonksiyonlarının daha geniş bir yelpazesinde ve daha iddialı kullanım senaryolarıyla konumlandırdığı görülüyor.

Bununla birlikte, yapay zekanın uygulanması aşamasında belirgin bir yürütme açığı ortaya çıkıyor. En temel engel olarak kurumların %25’i, YZ modellerinin doğruluğunu ve bağlamsal uygunluğunu sınırlayan yüksek kaliteli eğitim verisi eksikliğine işaret ediyor. Buna ek olarak; kurum içi ekiplerde nitelikli yapay zeka uzmanı bulunmaması (%35), YZ kullanımına bağlı yeni tehdit ve zafiyetlerin ortaya çıkması (%24) ve YZ tabanlı çözümlerin geliştirilmesi ile sürdürülebilirliğine ilişkin yüksek maliyetler (%19) kritik risk başlıkları arasında yer alıyor. Tüm bu unsurlar, YZ stratejilerinin operasyonel başarıya dönüşmesini zorlaştırırken, daha yapılandırılmış ve güçlü şekilde desteklenen bir yaklaşımın gerekliliğini ortaya koyuyor.

Kaspersky CTO’su Anton Ivanov konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söylüyor:
 “Kuruluşlar yapay zekanın SOC’lere sağlayabileceği değerin farkında. Ancak deneme aşamasından gerçek operasyonel etkiye geçiş hâlâ zorlu bir süreç. Siber güvenlik alanında yaşanan yetenek açığına ek olarak YZ uzmanlığının da sınırlı olması, SOC bünyesinde kurum içi YZ kabiliyetleri geliştirmeyi arzu edilen ancak ulaşılması güç bir hedef haline getiriyor. Bu nedenle siber güvenlik şirketleri, amiral gemisi ürünlerine YZ destekli özellikler entegre etmeye yatırım yapıyor. Kaspersky olarak geçtiğimiz yıl boyunca B2B portföyümüz genelinde kapsamlı bir YZ destekli çözümler setini devreye aldık. Amacımız, daha gelişmiş tehditlere karşı zamanında tespit kapasitesini artırmak ve çözümlerimizi daha verimli ve kullanıcı dostu hale getirmek.”

Başarılı ve güvenilir bir SOC kurmak ve işletmek için Kaspersky şu önerilerde bulunuyor:

• SOC kurulumunun ilk aşamasında ya da mevcut güvenlik operasyonlarınızı geliştirme sürecinde Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden yararlanın. Kapsamlı danışmanlık hizmetlerimiz, sağlam bir SOC mimarisi oluşturmanıza ve süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olur.
• Gelişmiş YZ kabiliyetleriyle güçlendirilen Kaspersky SIEM çözümüyle güvenlik performansınızı artırın. Bu çözüm, BT altyapınız genelindeki log verilerini merkezi olarak toplar, analiz eder ve saklar; bağlamsal zenginleştirme ve aksiyona dönüştürülebilir tehdit istihbaratı içgörüleri sunar. Çözüm yakın zamanda, dinamik bağlantı kütüphanesi (DLL) hijacking belirtilerini tespit edebilen YZ yeteneğiyle daha da güçlendirilmiştir.
• Her ölçekten ve sektörden kuruma yönelik, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü ile YZ destekli EDR ve XDR araştırma ve yanıt kabiliyetleri sunan Kaspersky Next ürün ailesiyle şirketinizi geniş bir tehdit yelpazesine karşı koruyun.
• Siber güvenlik ekibinizi, kuruluşunuzu hedef alan tehditlere ilişkin derinlemesine görünürlükle donatın Kaspersky Threat Intelligence’ın en güncel versiyonu, olay yönetimi döngüsünün tamamında zengin ve bağlamsal içgörüler sunarak siber risklerin zamanında tespit edilmesini sağlar. Çözüm, yakın zamanda YZ destekli açık kaynak istihbaratı (OSINT) arama yetenekleriyle güçlendirilerek yeni ve gelişen tehditlerin daha hassas biçimde ortaya çıkarılmasına katkı sağlamıştır.

SOC kurulum ve geliştirme süreçlerinize yönelik Kaspersky çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için ilgili bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Yapay Zeka-SOC paradoksu: Yüksek beklentiler uygulama zorluklarıyla karşı karşıya yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2009–2014 yılları arasında Karabağlar Belediye Başkanlığı görevini yürüten Kürüm için Yukarı Narlıdere Mezarlığı’ndaki kabri başında düzenlenen törene Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay, Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Karabağlar İlçe Başkanı Volkan Gürboğa, meclis üyeleri, muhtarlar, geçmiş dönem belediye başkanları ve meclis üyeleri ile Kürüm ‘ün ailesi ve yakınları katıldı.

Törende, Kürüm ile birlikte görev yapan ilçe belediye başkanları, ilçe başkanları, meclis üyeleri ve çalışanlar da söz alarak anılarını paylaştı. Okunan duaların ardından konuşan Başkan Kınay, üç yıl önce Karabağlar Belediye Başkan adayı olarak yine aynı yerde bulunduklarını hatırlattı.

“Bir Hikâye Yazdı, Biz O Hikâyeyi Yaşıyoruz”

Karabağlar’ın kuruluş sürecinin büyük bir cesaret ve inanç hikâyesi olduğunu vurgulayan Kınay, yokluk içinde bir ilçeyi var etmenin kolay olmadığını belirterek “Başlangıçları yapmak zordur. Kaybedileceğini bilseniz bile bir mücadeleye girmek herkesin harcı değildir. Rahmetli başkanımız, çalışma arkadaşlarıyla birlikte dişiyle tırnağıyla bir hikâye yazdı. Biz bugün o hikâyeyi yaşıyoruz” diye konuştu.

Kınay, Kürüm’ün Karabağlar’ın her mahallesinde iz bıraktığını ifade ederek, başlatılan emeği ve vefayı aynı inançla büyütmeye devam edeceklerini dile getirdi.

Belediye Önünde Lokma Döküldü

Mezarlıktaki anma töreninin ardından Karabağlar Belediyesi hizmet binası önünde merhum başkan adına lokma döküldü. Programa Başkan Kınay’ın yanı sıra Sıtkı Kürüm’ün eşi Fatma Kürüm, oğlu Onur Kürüm, aile yakınları ve meclis üyeleri katıldı.

Burada kısa bir konuşma yapan Fatma Kürüm, eşinin İzmir’i çok sevdiğini belirterek, “Belediye başkanlığı yaptığı için çok mutluyum. Bize çok güzel anılar bıraktı. Hepinize teşekkür ederim, vefanızı gösterdiniz” dedi.

CHP Karabağlar İlçe Başkanı Volkan Gürboğa da Kürüm’ün Karabağlar’da bıraktığı izlerin hâlâ güçlü şekilde hissedildiğini ifade etti.

Uzundere’ye adı verilmişti

Öte yandan geçtiğimiz yıl Karabağlar Belediye Meclisi’nin oy birliğiyle aldığı kararla Uzundere Rekreasyon Alanı’nın adı “Kasım Sıtkı Kürüm Rekreasyon Alanı” olarak değiştirilerek Kürüm ‘ün adı ilçede ölümsüzleştirilmişti. Ayrıca belediye hizmet binasında gün boyu Sıtkı Kürüm için hazırlanan anma filmi de gösterildi.

Karabağlar ‘da iz bırakan Başkan Kürüm unutulmadı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MÜSİAD Kocaeli Şubesi tarafından düzenlenen “Türkiye’nin Deprem Direnci: 6 Şubat’tan Marmara’ya Dersler” paneli, Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Panele Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, AK Parti Kocaeli Milletvekilleri Prof. Dr. Sadettin Hülagü, Veysel Tipioğlu, Radiye Sezer Katırcıoğlu, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Zafer Cantürk, AK Parti İl Başkanı Şahin Talus, MHP İl Başkanı MHP İl Başkanı Kamil Akın, BBP İl Başkanı Metehan Küpçü, MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, Kocaeli Şube Başkanı İzzet Tanrıkulu, belediye başkanları, ticaret odalarının başkanları ve MÜSİAD üyeleri katıldı.

KURUM: ARTIK DEVLET BABA VAR

Törende konuşan Bakan Murat Kurum, Marmara’nın kalbinde, Türkiye’ye ilham olan Kocaeli’de değerli iş insanları ile bir arada olmaktan gurur duyduğunu belirtti, 6 Şubat Kahramanmaraş depremlerinde hayatını kaybedenleri andı. Bir gecede 14 milyon insanımızın hayatının değiştiği deprem felaketi sonrası yapılan çalışmaları anlatan Bakan Kurum şunları söyledi: “11 ilde, 4 bin 333 köyde, 174 ayrı alanda 3 bin 481 şantiye kurduk. Saatte 23, günde 550 konut üretim temposuyla yürüttüğümüz seferberlikte, tam 455 bin konut inşa ettik. ‘Devlet Baba’ benzetmesinin hakkını vererek milletimizin arkasında bir dağ misali dimdik durduk.

“HAYAL KURDUK VE YAPTIK”

Bu süreçte, sistemli bir dezenformasyon süreciyle de mücadele ettik. Bizi hayalperestlikle suçladılar. Evet biz o hayali kurduk, o hedef için yaptık, tamamladık, büyük bir coşkuyla hak sahiplerine teslim ettik! Biz milletimizi mağdur etmeyiz, biz vatandaşımızı darda, yoklukta, zorda bırakmayız. 24 yıldır tüm afet alanlarında ne yaptıysak, hangi koşulları sunduysak, yine aynısını yapacağız. Milletimiz, kimin iş yaptığını, kiminse sadece konuştuğunu da çok iyi görüyor. Milletimiz şunu da çok iyi biliyor ki: 455 bin konutu eşi benzeri görülmemiş bir hızla bitirip teslim eden bu irade, şehirlerimizi her anlamda eskisinden çok daha iyi bir konuma getirecek kudret ve kararlılığa da sahiptir.”

“KENTSEL DÖNÜŞÜM EN ETKİLİ İLAÇTIR”

Bakan Murat Kurum, depremin bu toprakların değişmeyen imtihanı, kentsel dönüşümün ise bu imtihana karşı en sağlam tedbir olduğunu belirterek, “Kentsel dönüşüm, en etkili çaremiz. Biz depremi beklemeden dönüşüm yapıyoruz. 2012 yılından beri kentsel dönüşümü bir milli güvenlik meselesi olarak görerek, çalışmalarımızı aralıksız sürdürdük. Ülke genelinde bugüne kadar 2 milyon 252 bin konutu dönüştürdük. 258 bin bağımsız bölümün ise dönüşümü devam ediyor. Tüm bu süreçte vatandaşlarımızın da sorumluluk almalarını bekliyoruz. Bunun dışında, yerel yönetimlerimizle her zaman omuz omuza çalışmaya hazır olduğumuzu özellikle ifade ediyorum. Çünkü bu mesele; parti rozeti değil; insan hayatı meselesidir” dedi.

BÜYÜKAKIN: 315 BİN BİNA TARANDI

Başkan Tahir Büyükakın ise Kocaeli genelindeki 315 bin binanın taramasını yaptıklarını hatırlatarak sözlerine başladı. Başkan Büyükakın, “Bu binalardan 160 bin kadarının 17 Ağustos 1999 depreminden önce yapıldığını belirledik. Bütün kentsel dönüşüm çalışmalarımızı bu veri tabanı üzerinden yürütüyoruz. Bunun yanında sanayi kuruluşlarının durumuyla ilgili bir envanter taramasını da gerçekleştiriyoruz. Binaların sadece depremsellik açısından değil aynı zamanda diğer risklere karşı güvenliği açısından da çalışmalar yürütüyoruz. Mesela yangın güvenliği ile ilgili çalışmalar belki de Marmara Bölgesi’nde en fazla dikkat edilmesi gereken konuların başında geliyor. 

“YANGIN GÜVENLİĞİ ARTIRILMALI”

Bölgemizin endüstriyel yangınlarla ilgili tedbirleri, bölge bazlı bir üst akılla yönetilmeli. Çünkü hiçbir ilin yangın teşkilatı, endüstriyel yangınlar için tasarlanmış değil. Yeni yapılan yüksek katlı binalardaki durum da aynı. Yangın teşkilatlarımız, bu binalara müdahale açısından henüz daha tam yeterli değil. Dolayısıyla Kocaeli’nin, Marmara ile birlikte bir bütün olarak düşünülerek bir yangın güvenliği meselesini de gözden geçirmekte fayda var. Sanayi kuruluşlarının sürdürülebilirliği için bu konuda ayrıca hazırlık yapılması gerekiyor. Bu konuda, Bakanlığımız ile birlikte yürüttüğümüz son dönemdeki çalışmalarda, 3 bölgede kentsel yenileme işlemleri bitmek üzere. Ama alt toplamda 15 tane bölgede bu çalışma yapılıyor.

“BAKANIMIZ HEP YANIMIZDA”

Körfez Barbaros Mahallesi’ndeki sorun çözüldü. Gölcük’teki ve İzmit Cedit Konutları’ndaki çalışmalar bitmek üzere. Sosyal konut yapılan başka alanlarımız da var. Bu noktada Sayın Bakanımızın desteğini çok yakından hissediyoruz. Ancak kentsel yenilenme, şehrin riskli binalarının yenilenmesi anlamında daha alacak çok mesafemiz var. Özellikle imar planlarında yapılması gereken değişiklikler var. Ve biz bunları tamamladık, meclisimize gönderdik. Çıkacak plan notu kararlarıyla birlikte, dönüştürülmesi gereken ancak 4 kattan fazlasına izin verilmeyen binalar sorunu yakın zamanda halledilmiş olacak. Şehrimizde yapılacak çok iş var. Ama Sayın Bakanımızın desteği ve Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde onları da hızlı bir şekilde tamamlayacağımızı bir kez daha ifade ediyorum” dedi.

BÜYÜKAKIN PLAKET TAKDİM ETTİ

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, 6 Şubat depremleri sonrası yürüttükleri çalışmalarla ilgili bilgi verdi. Kocaeli Şube Başkanı İzzet Tanrıkulu da Kocaeli’nin ülke ekonomisindeki önemine vurgu yaptı. Milletvekili Veysel Tipioğlu, “Kocaeli gibi üretimin başkenti olmuş bir kent, Türkiye ekonomisini omuzlamış durumda” dedi. Vali İlhami Aktaş ise, devletin deprem sonrasında her türlü imkanı ile halkının yanında olduğunu belirtti. Konuşmaların ardından organizasyonda emeği bulunanlara, Bakan Kurum ve Başkan Büyükakın tarafından plaketleri takdim edildi.

Büyükakın: Kentsel dönüşümü kararlı adımlarla yürütüyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya’da, “TS ISO 46001 Su Verimliliği Yönetim Sistemi Belgesi” almaya hak kazanan kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektör firmaları için KTO Karatay Üniversitesi ev sahipliğinde Belge Takdim Töreni düzenlendi. Törene, Türk Standartları Enstitüsü Başkanı Mahmut Sami Şahin, Konya Ticaret Odası Başkan Vekili Lütfi Can Başaran, KTO Karatay Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkan Vekili, KTO Karatay Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Fevzi Rifat Ortaç, Konya Sanayi Odası Başkanı Mustafa Büyükeğen, Konya Ticaret Borsası Genel Sekreteri Esat Bilici, kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektör temsilcileri katıldı.

“Üniversitelerimizin Kalite Kültürünün Yaygınlaşmasında Üstlendiği Rolü Son Derece Kıymetli Buluyoruz”

Törenin açılış konuşmasını yapan TSE Başkanı Mahmut Sami Şahin; “Bugün burada kaliteyi, güveni ve sürdürülebilir büyümeyi hep birlikte konuşmak için bir aradayız. Birazdan takdim edeceğimiz her belge kurumsal disiplinin, sistemli çalışmanın, sürekli iyileşmenin ve topluma karşı sorumluluğun somut bir göstergesidir. Bugün bu belgelerle, Konya sanayisinin attığı önemli bir adımı birlikte taçlandırıyoruz. TS ISO 46001 suyun ölçülerek, izlenerek verimli şekilde yönetilmesini sağlayan, işletmelerde maliyetleri düşüren, çevresel etkiyi azaltan ve sürdürülebilir üretimi güvence altına alan önemli bir yönetim sistemidir. Bu anlamlı programa ev sahipliği yaparak bizleri üniversite–sanayi–gençlik buluşmasının en güzel örneklerinden biriyle buluşturan KTO Karatay Üniversitesi’nin kıymetli Rektörüne ve üniversite yönetimine özellikle teşekkür etmek istiyorum. Üniversitelerimizin kalite kültürünün yaygınlaşmasında, standart bilincinin genç nesillere aktarılmasında ve sanayi ile güçlü bağlar kurulmasında üstlendiği rolü son derece kıymetli buluyoruz. Nazik ev sahiplikleri ve katkıları için kendilerine şükranlarımı sunuyorum” dedi.

“Suyun Verimli Kullanılmasına Yönelik Çalışmalar Yürütüyoruz”

Konya Ticaret Odası Başkan Vekili Lütfi Can Başaran; “Su verimliliğinin şehrimiz ve bölgemiz için ne kadar hayati olduğunu biliyoruz. Bu belgelendirme sisteminin sanayicilerimize ve kurumlarımıza kazandırılmasında öncülük eden TSE Başkanımız Sayın Mahmut Sami Şahin’e bir kez daha teşekkür ediyorum. Kişi başına düşen yıllık kullanılabilir su miktarında bölgemizin kapasitesini artırmak kadar, mevcut kaynakların etkin ve verimli kullanılması da büyük önem taşımaktadır. Konya Ticaret Odası olarak uygulamalarıyla örnek olan bir kurum olma hedefiyle bu belgeyi son derece kıymetli buluyoruz. Bu anlayış doğrultusunda oda iştiraklerimize ait tüm binalarda suyun verimli kullanımına yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Suyun verimli kullanımına yönelik tasarruf, izleme ve iyileştirme odaklı uygulamaları hayata geçiriyoruz. İnanıyoruz ki kamu, özel sektör ve üniversiteler arasında kurulacak güçlü iş birlikleri sayesinde; su verimliliği konusunda bölgemizde örnek gösterilen bir model oluşturabiliriz. Bu değerli organizasyonun, kalite bilinci ve sürdürülebilirlik kültürünün yaygınlaşmasına önemli katkılar sunmasını temenni ediyor; emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu.

“Kampüslerimizde Hayata Geçirdiğimiz Uygulamalarla Örnek Bir Model Oluşturuyoruz”

KTO Karatay Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Fevzi Rifat Ortaç; “KTO Karatay Üniversitesi olarak kalite süreçlerine çok önem veriyoruz. Üniversiteler arasında, özellikle TSE ile yürüttüğü iş birlikleri sayesinde belge alan ve bu alanda öne çıkan yükseköğretim kurumlarından biriyiz. Kurumsal akreditasyon alma başarısını gösteren Türkiye’deki ilk 50 üniversite arasında yer almamız da bu yaklaşımın somut bir göstergesidir.

TS ISO 46001 Su Verimliliği Yönetim Sistemi Belgesi iklim değişikliğinin etkisiyle ülkemizde giderek derinleşen su krizine çözüm üretmeyi, su kaynaklarının etkin ve verimli kullanımını sağlamayı amaçlamaktadır. Üniversite olarak bu alanda akademik çalışmalar yürütüyoruz. Bununla birlikte, ürettiğimiz bilginin uygulamaya nasıl aktarılacağını ortaya koymayı da kurumsal bir sorumluluk olarak değerlendiriyoruz.

Su verimliliği ve sürdürülebilirlik alanında, kampüslerimizde hayata geçirdiğimiz uygulamalarla örnek bir model oluşturmaya çalışıyoruz. Üniversitelerin topluma rehberlik eden kurumlar olduğuna inanıyor, kalite ve sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımların yaygınlaşmasına katkı sunmayı önemsiyoruz. Bugün burada düzenlenen bu programın; kamu kurumları, özel sektör ve akademik camia arasında güçlü bir iş birliği zemini oluşturacağına, su verimliliği konusunda farkındalığı artıracağına inanıyorum. Belge almaya hak kazanan tüm kurum ve kuruluşlarımızı tebrik ediyorum” ifadelerine yer verdi.

“Su Varsa Üretim Var, Su Varsa Hayat Var”

Konya Sanayi Odası Başkanı Mustafa Büyükeğen; “TS ISO 46001 Su Verimliliği Yönetim Sistemi Belgesini alarak hem Konya’mıza hem de ülkemize örnek teşkil edecek olan firmalarımızı yürekten kutluyorum. Konya’mız sanayide, tarımda, ticari anlamda Türkiye’nin en önemli üretim merkezlerinden biri haline geldi. Artık sadece ülkemiz için üretmiyor, aynı zamanda dünyanın neredeyse tamamıyla ticaret yapıyoruz. Çok güçlü bir sanayi altyapımız mevcut. Üretim odaklı gelecek kurgumuzun sürdürülebilir olması için olmazsa olmazlardan bir tanesi de malumunuz su kaynaklarımızın verimli kullanımıdır. Dolayısıyla suyu verimli kullanmaya yönelik bugün attığımız her adım yarının üretim kapasitesini, istihdamını ve yaşam kalitesini doğrudan etkiliyor. Biliyoruz ki su varsa üretim var, su varsa hayat var. Su verimliliği yönetim sistemi, sanayicilerimiz için son derece kıymetli bir yol haritasıdır. Bu belge suyun izlenmesini, ölçülmesini, verimli kullanılmasını ve sürekli iyileştirmesini esas alan bir yönetim anlayışını temsil ediyor. Bu vesileyle sürecin hayata geçirilmesini sağlayan Türk Standartları Enstitü’müze, katkı sunan tüm paydaşlarımıza da ayrıca teşekkür ediyor, törenin hayırlara vesile olmasını temenni ediyorum” dedi.

Kalite yönetimi ve sürdürülebilirlik anlayışının kurumsal yapılarda güçlendirilmesine yönelik önemli bir buluşma niteliği taşıyan, su kaynaklarının etkin, planlı ve sürdürülebilir kullanımını teşvik etmeyi amaçlayan törende, örnek uygulamalar geliştiren kurum ve kuruluşlara belgeleri takdim edildi.  Belge takdim töreni toplu fotoğraf çekimi ile sona erdi.

Törenin ardından, KTO Karatay Üniversitesi öğrencilerine yönelik TSE Başkanı Mahmut Sami Şahin tarafından “Kalite Bilinci ve Sürdürülebilirlik” başlıklı bir seminer gerçekleştirildi. Ardından, TSE yetkilileri tarafından, su verimliliği yönetimine ilişkin “TSE ISO 46001 Su Verimliliği Yönetim Sistemi” ile enerji yönetimi süreçlerini kapsayan “ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi” eğitimleri verildi. Eğitimlerde, standartların uygulanma süreçleri, kurumsal faydaları ve iyi uygulama örnekleri ele alındı.

KTO Karatay Üniversitesi Ev Sahipliğinde, TS ISO 46001 Belge Takdim Töreni Gerçekleştirildi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, ilçede görev yapan muhtarlarla düzenli olarak bir araya gelmeye devam ediyor. Belediye hizmet binası meclis salonunda düzenlenen toplantıda Başkan Sezer’e başkan yardımcılarının yanı sıra ilçede alt ve üst yapı yatırımı yapan su, elektrik ve telefon hizmeti sağlayan kurumların yetkilileri de ilk eşlik etti. İlçe genelinde görev yapan muhtarların büyük çoğunluğunun katıldığı toplantıda Başkan Sezer ve kurum yetkilileri, muhtarların taleplerini dikkatle dinleyerek, gelen soruları cevaplandırdılar.

Muhtarlardan Taleplerini Kurum Yetkilerine Bizzat İlettiler

Toplantıda muhtarlar tek tek söz alarak mahallelerindeki eksikliklerin ve yapılması gereken çalışmalar hakkında taleplerini bizzat kurum yetkililerine iletme imkanı buldular. SEDAŞ, İSU ve Türk Telekom yetkilileri ise ilçede devam eden ve planlanan yatırımlar hakkında hazırladıkları sunum eşliğinde muhtarları bilgilendirdiler. Kurum yetkileri, muhtarlardan gelen talepleri de dikkatle dinleyerek çözüm noktasında çalışma yapılması için not aldılar.

Hizmet Üretmek İçin İşbirliğine Devam

Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, ilçeye hizmet etme noktasında birlikte önemli görevler üstlenen muhtarlarla her zaman iş birliği yapmaya devam edeceklerini söyledi. Başkan Sezer ayrıca, ilçe genelinde eksiklerin giderilmesi için fedakarca çalışarak vatandaşların taleplerini kendilerine ileten muhtarlara teşekkür etti.

Gölcüklü Muhtarlar Yatırımlar Hakkında Bilgilendirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin “Siber Güvenlikte İnsan Faktörünü Yeniden Tanımlamak” başlıklı raporuna göre, çalışanların kimlik avı saldırılarına yanıt vermesi, dünya genelindeki siber olayların başlıca nedenlerinden biri olarak öne çıkıyor ve vakaların %21’ini oluşturuyor. Öte yandan Kaspersky’nin ek araştırmaları, sosyal mühendislik saldırılarının yakın gelecekte diğer tüm saldırı türlerine kıyasla daha hızlı artmasının beklendiğini ortaya koyuyor. Katılımcıların %87’si, yapay zekâ araçlarının kullanımıyla birlikte sosyal mühendislik saldırılarının çok daha etkili hale geleceğine inanıyor.

Kaspersky Automated Security Awareness Platform’a eklenen bu yeni güncelleme; insan kaynaklı olayların azaltılması, eğitim programlarının yönetimine harcanan sürenin kısaltılması, regülasyon ve uyum risklerinin düşürülmesi ile siber güvenlik ihlallerinden kaynaklanabilecek hukuki ve itibari kayıpların en aza indirilmesi gibi kalıcı zorluklara doğrudan çözüm sunuyor. SCORM desteğiyle birlikte platform çok daha esnek bir yapıya kavuşurken, şirketler artık kendi SCORM tabanlı eğitim içeriklerini sisteme yükleyip takip edebiliyor ve yönetebiliyor. Ayrıca, daha hızlı hazırlanabilen PDF formatları sayesinde eğitim programları daha kısa sürede hayata geçirilebiliyor.

Bu sayede kurumlar, kendi teknoloji altyapılarına ve faaliyet gösterdikleri sektör ya da bölgeyi hedef alan güncel tehditlere özel eğitimler tasarlayabiliyor. Daha önce üçüncü taraf SCORM kurslarına ya da kurum içi öğrenme geliştirme yatırımlarına sahip olan şirketler, mevcut içeriklerini sorunsuz biçimde yeniden kullanarak hem geçmiş yatırımlarını koruyor hem de siber güvenlik duruşlarını güçlendiriyor.

Kaspersky’nin dünya çapındaki uzmanları tarafından gerçek vakalara dayalı olarak hazırlanan yerleşik içeriklerin; kurumların kendi PDF materyalleri veya SCORM modülleriyle birleştirilmesi, insan risk yönetiminde gerçek anlamda “en iyi bileşenleri bir araya getiren” bir yaklaşım sunuyor. Kurumlar, Kaspersky’nin güncel siber saldırı senaryolarını kendi iç politikaları, iş akışları ve sektöre özgü eğitimlerle destekleyerek, çalışanlar için daha anlamlı ve günlük operasyonel gerçeklerle örtüşen farkındalık programları oluşturabiliyor.

Kaspersky Güvenlik Farkındalığı Uzmanı Svetlana Kalashnikova konuyla ilgili olarak şunları söylüyor: “İnsan davranışı, siber güvenlikte hem en öngörülemez unsurlardan biri hem de saldırganlar tarafından en kolay istismar edilen alanlardan biri olmaya devam ediyor. Kaspersky Automated Security Awareness Platform’a SCORM desteğini ekleyerek, kurumlara kendi kurumsal yapılarına gerçekten uyum sağlayan eğitim programları oluşturma esnekliği sunuyoruz. Kaspersky’nin uzmanlar tarafından geliştirilen içerikleri ve gerçek dünya saldırı verileriyle birleşen bu yenilik, şirketlerin her zamankinden daha uyarlanabilir, ilgili ve etkili farkındalık programları hayata geçirmesine olanak tanıyor.”

Kaspersky Automated Security Awareness Platform hakkında daha fazla bilgi almak için bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Kaspersky, Güvenlik Farkındalığı Platformunu SCORM ve PDF Desteğiyle Güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Çevre Koruma Ve Kontrol Şube Müdürlüğü Vektör Mücadele Birimi çalışanları ile bir araya geldi. Meclis salonundaki buluşmada konuşan Başkan Tugay, sivrisinek ile haşereler gibi çevre ve halk sağlığını tehdit eden zararlılara karşı ilaçlama yaparak yoğun mücadele veren ekiplere teşekkür etti. 
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, geçen 2 yıl içerisinde önemli çalışmalar yaptıklarını söyledi. Kurum çalışanlarının mücadelesine rağmen bazı sorunların olduğuna değinen Tugay, “Yağmur rejimine bağlı olarak bazı dönemlerde sivrisinek şikâyetlerinde artış oluyor. Geçen yıl bir ara çok ciddi bir karasinek problemi oldu. Bunların nedenlerini de bulmamız lazım” dedi. 

“İzmir Türkiye’de herkesin gelip yaşamak istediği yerlerden”

Belediye çatısı altında görev yapanların, kurumun gözü kulağı durumunda olduğunu söyleyen Tugay, “Yaptığımız iş çevre sağlığıyla, toplum sağlığıyla doğrudan ilgili. Yani sadece bir iş yapmıyorsunuz. Aynı zamanda şehre, şehirde yaşayan insanlara, aslında tüm canlılara sahip çıkıyorsunuz. Kamuda çalışmak sadece bir iş yapmak değildir. Aynı zamanda ülkemize, insanlarımıza, şehrimize sahip çıkmak demektir” dedi. Kentin İzmir Büyükşehir Belediyesi çalışanlarına emanet olduğunu vurgulayan Başkan Tugay, “Şehir size emanet. Şehir bize emanet. İzmir güzel bir şehir. Gerçekten dünya güzeli bir şehir. Türkiye’de herkesin gelip yaşamak istediği yerlerden birisi. Böyle güzel bir şehre layık olduğu hizmeti getirmemiz lazım. Bunu görevli olan tüm arkadaşlarımızdan bekliyorum” diye konuştu.

“Hepiniz benim için çok kıymetlisiniz”

Konuşmasında ekonomik krize de değinen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, şunları söyledi: “Ekonomik sıkıntılar yaşadık. Bir ölçüde hala devam ediyor. Çalışan arkadaşlarımız benim gözümde çok kıymetliler ve inanın hakkınızın fazlasıyla ödenmesi için en fazla duyarlılık gösterecek insanlardan birisiyim. Kapının bu tarafında bütün belediyenin dengesini sağlaması gereken bir insan pozisyonda olduğum için bazen istemediğimiz halde bazı anlaşmazlıklar yaşıyoruz. Ama sanmayın benim için kıymetsizsiniz. Gönlümden geçen şey belediyenin içinde bulunduğu sıkıntılardan kurtulması. Ardından sizler için daha da fazla şeyler yapabilmek.”

“Sizlerin varlığı kurumumuz için büyük güç”

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin şirket, kendisinin de patron olmadığını söyleyen Başkan Tugay, “Hepimiz bize verilen işi iyi bir şekilde yapmaya çalışmalıyız. Çünkü bizim amacımız herhangi birisini zengin etmek değil. Sadece bu şehrin iyi olmasını sağlamak. Sizler de aynı zamanda bu şehrin vatandaşları olduğunuz için, sizin de hem huzur içerisinde iyi bir şehirde yaşamanız hem yaptığınız işten de memnun olmanızı isterim” diye konuştu. 

Yeni sivrisinek türlerinin ortaya çıktığına dikkat çeken Tugay, çalışanların alanlarında kendilerini geliştirmesini de istedi. Kurum çalışanlarını çok sevdiğini aktaran Başkan Tugay, şunları söyledi: “Sizleri seviyorum. Biz bir aileyiz. Dilerim ve isterim ki her arkadaşımız kendisini bu kuruma ait hissetsin. Sizlerin varlığı kurumumuz için büyük güç” diye konuştu. 

“İzmir için 7 gün 24 saat çalışıyorum”

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin İzmir’in en büyük ve en güçlü kurumu olduğunu hatırlatan Başkan Tugay, “Bütçesiyle, personeliyle ve yaptığı işler açısından İzmir’in daha büyük bir kurumu yok. Bizim potansiyelimiz aslında daha fazla. Sizden beklediğim şey; işinize inanarak sahip çıkmanız ve o şekilde çalışmanız. Sizler bana emanetsiniz. Şehir de size emanet. Belediyede en çok çalışan insanlardan biri olduğumu bilin. Haftanın 7 günü 24 saat, bayramlar ve tatiller de dahil nerede olursam olayım, İzmir için ve İzmir Büyükşehir Belediyesi ailesi için çalışıyorum. Bundan dolayı mutluyum. Gurur duyuyorum. Hepinize çok teşekkür ediyorum” dedi. 
Konuşmaların ardından Vektör Mücadele Birimi’ne eğitim verildi. 

İzmir’in sağlığı sahadaki emekle korunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bilim ve teknolojinin sağlık alanındaki dönüştürücü etkisini odağına alan Golden Pulse Health Summit kapsamında Astellas İlaç tarafından düzenlenen ‘Menopoz: Sessiz Bir Süreç mi, Stratejik Bir Gündem mi?’ başlıklı oturumda, ülkemizde tabu olarak görülen ancak kadınların iş hayatındaki en verimli dönemlerine denk gelen menopoz sürecine ilişkin ön yargılar ve toplumsal farkındalık ihtiyacı ele alındı.

Yazar ve eğitmen Ayşe Tolga’nın moderatörlüğünde gerçekleştirilen oturumda, Türkiye Menopoz ve Osteoporoz Derneği Başkanı ve Kadın Hastalıkları ve Doğum Uzmanı Prof. Dr. Fatih Durmuşoğlu ile Astellas Türkiye Genel Müdürü Nilay Tarr bir araya geldi.

Kadınlar ömrünün 3’te birini menopoz döneminde geçiriyor.4

Menopozun kadının tek başına yönetmesi gereken bir süreç olarak görülmemesi gerektiğini vurgulayan Türkiye Menopoz ve Osteoporoz Derneği Başkanı ve Kadın Hastalıkları ve Doğum Uzmanı Prof. Dr. Fatih Durmuşoğlu, “Bu süreç; yalnızca kadınların değil, toplumun tüm kesimlerinin hassasiyet göstermesini gerektiriyor. Kadınların doktora eşleriyle birlikte başvurması, sürecin birlikte yönetilmesi açısından önemli. Kadınların yaşamlarının 3’te birini kapsayan bu dönemde, iş hayatındaki varlıklarını verimli bir şekilde sürdürebilmeleri ve sağlıklarını koruyabilmeleri için çalışma ortamlarında destekleyici düzenlemelerin hayata geçirilmesi gerekiyor” dedi.4

Menopozla ilgili pek çok yanlış inanış ve bilginin bulunduğunu belirten Prof. Dr. Fatih Durmuşoğlu, “Menopoz çoğu zaman kadınlar için bir son, bir utanç ya da bir hastalık olarak algılanıyor. Bu yaklaşım, menopozla ilgili doktorların da işini zorlaştıran bir etken. Oysa ki ilk adet ne kadar doğalsa son adet de o kadar doğaldır. Menopoz kelime anlamı olarak son adet olarak tanımlansa da doğru olan, üreme sonrası dönem olarak adlandırılmasıdır. Yani menopoz; üreme çağı sonrası kadın sağlığı yönetimidir” dedi.

Gece sıcak basmaları kırmızı alarm olarak görülmeli!

Türk kadınlarını menopoz döneminde en çok adet düzensizliklerinin korkuttuğunu ifade eden Prof. Dr. Fatih Durmuşoğlu, “Ama asıl korkulması gereken bu dönemdeki sıcak basmalarıdır. Sıcak basmaları ve gece terlemelerinin kırmızı alarm olarak kabul edilmesi, bu belirtilerin üzerinde daha fazla durulması gerekiyor” dedi. Sıcak basması olarak nitelendirilen vazomotor semptomların (VMS) hafife alınmaması gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Durmuşoğlu, şöyle konuştu: “Araştırmalar, menopoz döneminde sık yaşanan gece sıcak basmaları ve uyku bölünmesinin, ileri yaşlarda Alzheimer ve demans risk artışı ile ilişkili olabileceğini göstermektedir.5-6 Sıcak basmaları nedeniyle hipertansiyon, kalp krizi gibi kardiyovasküler hastalıklar tetiklenebiliyor.7 Bu nedenle sıcak basmalarının kontrol altına alınması gerektiği konusunda uyarıyoruz.”

Kadın sağlığı ve menopoz sürecine odaklandık

18 Ekim Dünya Menopoz Günü’nde, Menopoz Dostu Kurum manifestosunu açıklayarak iş dünyasında bir dönüşümü başlatan Astellas Türkiye Genel Müdürü Nilay Tarr ise “Astellas olarak 20 yılı aşkın süredir yaklaşık 70 ülkede faaliyet gösteriyoruz. Bu yıl odağımıza kadın sağlığını da yerleştirdik. Bu konuyu bütünsel bir bakış açısıyla ele alıyoruz. Mevcut nüfus verileri ve epidemiyolojik projeksiyonlar doğrultusunda, Türkiye’de sıcak basması, gece terlemesi gibi vazomotor semptomlar (VMS) yaşayan kadın sayısının yaklaşık 6 milyon civarında olduğu; ancak bu kadınların yalnızca yaklaşık 1,5 milyonunun tedavi aldığı düşünülmektedir.1-3

Kadınların yüzde 36’sı menopoz sürecinde olumsuz etkileniyor ve menopoz semptomlarına bağlı iş gücü kayıpları yılda milyarlarca doları buluyor.8 Bu tablo, önemli bir karşılanmamış ihtiyaca işaret ediyor. Astellas olarak bu ihtiyaca yalnızca tıbbi çözümlerle değil, aynı zamanda iş hayatında kadınların bu süreci tek başına yönetmek zorunda kalmalarına “dur” diyen bir yaklaşımla da yanıt vermek istedik.”

Nilay Tarr, sözlerine şöyle devam etti: “Menopoz dönemindeki kadınların yaşamlarının en verimli evrelerinden birinde olduğu yadsınamaz bir gerçek. Ancak iş yaşamında menopoz, çoğu zaman çalışmaya ara vermek ya da tamamen bırakmakla ilişkilendiriliyor. Hâlâ tabu olarak görülen bu süreç, kadın çalışanları sessizliğe itiyor. Oysa menopoz yalnızca bireysel değil, kurumsal düzeyde de ele alınması gereken bir konu. Menopoz Dostu Kurum yaklaşımıyla, kadın çalışanlarımızın bu süreçte kendilerini yalnız hissetmeden destek alabilmesini önceliğimiz olarak görüyoruz. Çünkü menopoz belirtileri geçici; çalışanlarımızın kurumlarımızdaki varlığı ise kalıcı ve son derece değerli.”

Tüm kurumları bu dönüşüme ortak olmaya davet ediyoruz.

Menopozu konuşmanın, anlamanın ve desteklemenin tüm iş dünyasının ortak sorumluluğu olduğuna dikkat çeken Tarr, “Bu konuda öncü olmanın gururunu yaşıyor ve bu sesin çoğalarak iş dünyasında yankılanmasını istiyoruz. Tüm kurumları Menopoz Dostu Kurum felsefesini sahiplenmeye ve bu farkındalık hareketinin bir parçası olmaya davet ediyoruz. Çünkü kadınlarımızın sesini daha güçlü duyurmak, bu yolculukta onlarla birlikte omuz omuza ilerlemek ve menopozu konuşulur kılmak adına gücümüzü birleştirerek daha sağlam adımlar atmayı hedefliyoruz” dedi.

Astellas’ta hayata geçirilecek örnek uygulamalar

Nilay Tarr, Astellas’ın Menopoz Dostu Kurum Manifestosu doğrultusunda hayata geçirilecek uygulamaları hakkında da şu bilgileri verdi: “Manifestomuz doğrultusunda 40 yaş ve üzeri tüm kadın çalışanlarımız için, özel sağlık sigortası paketimiz kapsamında jinekoloji muayenesi ve meme kanseri taramalarını yüzde 100 kapsayıcılıkla sunuyoruz. İnsan kaynakları politikalarımızı bu farkındalıkla güncelliyor, eğitim ve farkındalık programları ile yöneticilerimize yönelik menopoz belirtilerini tanıyabilmeleri, empatik bir yaklaşımla destek olabilmeleri ve daha sağlıklı bir menopoz sürecini yaratabilmeleri için özel eğitimler planlıyoruz. Bu yaklaşımın kalıcı bir kurum kültürüne dönüşmesi amacıyla Menopoz Farkındalık Lideri atamaya hazırlanıyoruz. Kadınların ihtiyaçlarına uygun yeni izin politikamız ile menopoz dönemindeki çalışanlarımıza ek izin imkanı sunuyoruz. Ayrıca kadın çalışanlarımızın fiziksel ve zihinsel iyilik halini güçlendirecek spor, yoga gibi aktiviteleri hayatlarının bir parçası yapabilmeleri için çalışıyoruz.”

İş hayatında kadınları destekleyen yaklaşımlar artmalı

Ayşe Tolga, menopozun kadın yaşam döngüsünün doğal bir evresi olduğunu; doğru, bilimsel ve güvenilir bilgiyle desteklendiğinde hem fiziksel hem de duygusal açıdan güçlü bir dönüşüm sürecine işaret ettiğini belirtti. Tolga, bu dönemde kadınların bedenlerini dinlemelerinin; bedensel, zihinsel ve duygusal iyilik hâlini destekleyen beslenme, uyku düzeni, düzenli hareket, stres yönetimi ve öz bakım yaklaşımlarının yaşam kalitesini anlamlı ölçüde artırabileceğine dikkat çekti. Tolga ayrıca, Astellas’ın öncülüğünde hayata geçirilen Menopoz Dostu Kurum gibi, iş hayatındaki kadınları destekleyen yaklaşımların yaygınlaşmasının; kadınların menopoz sürecini yalnızca tıbbi değil, psikososyal boyutlarıyla da sağlıklı biçimde yönetebilmeleri açısından kritik önem taşıdığını vurguladı. Uzun yıllar tabu olarak görülen menopozun tüm yönleriyle görünür kılınmasının; farkındalık ve destek kültürünü güçlendirerek daha kapsayıcı kurumlar ve daha güçlü bir toplum için ortak bir sorumluluk olduğunun altını çizdi.

‘Menopoz Dostu Kurum’ Yaklaşımı İş Dünyasında Dönüşüm Başlatıyor  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ve Orman Bakanlığı Su Yönetimi Genel Müdürlüğü koordinasyonunda düzenlenen teknik gezi programı; atık su, içme suyu, sanitasyon ve altyapıların geliştirilmesine yönelik iyi uygulamaların paylaşılması amacıyla gerçekleştirildi. Programa; Su Yönetimi Genel Müdürlüğü Su Hukuku ve Politikası Daire Başkanı Fatih Türkmendağ’ın yanı sıra Kerkük Vilayeti Su Müdürlüğü, Irak Su Genel Müdürlüğü, Irak Kanalizasyon Genel Müdürlüğü, Bağdat Kanalizasyon ve Bağdat Su İdareleri ile Yeni Bağdat ve Birinci Sadr Belediyelerinde görev yapan üst düzey teknik yöneticiler, başmühendisler ve uzman personelden oluşan geniş bir heyet katıldı.

KAPSAMLI SUNUMLAR YAPILDI
İSU Genel Müdürlüğünde gerçekleştirilen bilgilendirme toplantısında; su yönetimi, altyapı planlaması ve sürdürülebilirlik başlıklarında kapsamlı sunumlar yapıldı. Alanında uzman İSU Daire Başkanları tarafından aktarılan bilgiler, kurumun entegre su yönetimi yaklaşımını ve uzun yıllara dayanan tecrübesini gözler önüne serdi. Heyet, sunumların ardından SCADA Merkezi’ni ziyaret ederek; içme suyu şebeke yönetimi, DMA yapısı, isale hatları ve uzaktan izleme-kontrol sistemleri hakkında detaylı teknik bilgi aldı. İSU’nun dijital altyapı ve akıllı su yönetimi uygulamaları, heyet tarafından büyük ilgi gördü.

İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ İLGİ GÖRDÜ
Teknik program kapsamında ayrıca Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İzmit Su A.Ş. (İSAŞ) ziyaret edilerek içme suyu arıtma süreçleri yerinde incelendi. Başiskele Kullar Atık Su Arıtma Tesisi ziyaretinde ise; atık su arıtımında uygulanan çevreye duyarlı iyi uygulama örnekleri, enerji verimliliği çalışmaları ve arıtılmış atık suların yeniden kullanım alanları heyete ayrıntılı şekilde tanıtıldı. Ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak faaliyet gösteren İSU Merkez Laboratuvarı ziyaretiyle; içme suyu, atık su, yüzey ve yer altı suları ile arıtma tesislerine ait proses numuneleri üzerinde gerçekleştirilen fiziksel, kimyasal ve mikrobiyolojik analizler hakkında teknik bilgilendirme yapıldı.

İSU REFERANS KONUMUNDA
Yurt içi ve yurt dışından gelen teknik heyetler için referans merkez konumunda bulunan İSU Genel Müdürlüğü, bu program aracılığıyla Türkiye’nin su ve atık su yönetimi alanındaki kurumsal kapasitesini, teknolojik yetkinliğini ve sürdürülebilir su yönetimi vizyonunu Iraklı muhataplarıyla paylaştı. Gerçekleştirilen ziyaret programının, iki ülke arasındaki teknik iş birliğinin güçlenmesine ve bölgesel ölçekte bilgi paylaşımının artmasına önemli katkı sağlaması hedefleniyor.

İSU, Su Yönetiminde Referans Kurum Olma Konumunu Güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen Konya Açık Veri Portalı, şehrin dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda her geçen yıl büyüyerek gelişimini sürdürüyor.

2021 yılından beri hizmet veren Konya Açık Veri Portalı, açık veriye dayalı şeffaf, katılımcı ve yenilikçi bir yönetim anlayışını desteklerken; kamu kurumları, akademi, özel sektör ve vatandaşlar arasında güçlü bir veri ekosistemi oluşturmayı hedefliyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, veriye dayalı yönetimin önemine dikkat çekerek, “Konya Büyükşehir Belediyesi olarak veriye dayalı bir karar destek mekanizmasını ve şehir yönetimini benimsiyoruz. ‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışının başarısındaki en önemli unsurlardan biri de bu bakış açımızdır. Şehrimiz için değer ifade eden verileri açık hale getirerek açık veriyi yalnızca bir paylaşım modeli olarak değil, tüm paydaşların birlikte değer ürettiği ortak bir ekosistem olarak ele alıyoruz. Verilerini şeffaf şekilde paylaşan kurumlarımıza teşekkür ediyor, açık veri ekosistemine dahil olmak isteyen tüm kamu kurumlarını, akademik kuruluşları ve özel sektör temsilcilerini Konya Açık Veri Portalı’na davet ediyorum.”

20 PAYDAŞ, 230’DAN FAZLA VERİ SETİ

Bugün itibarıyla Konya Açık Veri Portalı, 20 paydaş kurum ve 230’un üzerinde veri seti ile hizmet veriyor. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Konya Büyükşehir Belediyesi daire başkanlıkları, KOSKİ, Selçuklu Belediyesi, MEDAŞ, EPDK ve Konya Teknik Üniversitesi’nin ekosisteme dahil olmasıyla birlikte portalın kurumsal yapısı daha da güçlendi.

Portal kapsamında; Afet ve Acil Durum Yönetimi, Çevre, Enerji, Ekonomi, Hareketlilik, Sağlık, Sosyal Belediyecilik, Tarım, Yaşam ve Yönetişim olmak üzere 10 ana kategori altında geniş bir veri yelpazesi kullanıcıların erişimine sunuluyor. Bu yapı, veri temelli analizlerin ve yenilikçi uygulamaların geliştirilmesine önemli katkı sağlıyor.

DATATHONLAR VE BAŞARILI ÖRNEKLER DİKKAT ÇEKİYOR

Açık veri tabanlı inovasyonu teşvik etmek amacıyla düzenlenen Datathon yarışmaları, yaratıcı proje fikirlerinin ve veri analizlerinin ortaya çıkmasına olanak tanıyor. Bu çalışmalar, portalda “Başarılı Örnekler” başlığı altında paylaşılarak açık verinin somut faydalarının daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlıyor.

ZİYARETÇİ SAYISINDA YÜZDE 220 ARTIŞ

Konya Açık Veri Portalı’nın 2025 yılı ziyaretçi sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 220 oranında artış gösterdi. Bu artış, açık verinin karar alma süreçleri, akademik çalışmalar ve yenilikçi uygulamalar açısından giderek daha kritik bir rol üstlendiğini ortaya koyuyor. Özellikle yapay zekâ ve veri analitiği uygulamalarının yaygınlaşması, nitelikli ve erişilebilir veriye olan ihtiyacı artırırken, portala gösterilen yoğun ilgi bu katkının somut bir göstergesi olarak öne çıkıyor.

VERİ ODAKLI GELECEK İÇİN ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Hazırlanan Açık Veri Strateji Belgesi doğrultusunda yürütülen çalışmalarla veri odaklı karar alma süreçleri desteklenirken, şehrin daha şeffaf ve katılımcı bir yapıya kavuşması hedefleniyor. Bu kapsamda 2025 Konya Açık Veri Portalı Gelişim Raporu hazırlanırken, her yıl potansiyel paydaşlara yönelik anket çalışmaları gerçekleştiriliyor. Böylece ekosistemin sürekli iyileştirilmesi amaçlanıyor.

Vatandaşlar ve araştırmacılar, Konya Açık Veri Portalı’nı ziyaret ederek veri setlerini inceleyebiliyor, ihtiyaç duydukları veriler için talepte bulunabiliyor ve daha önce gerçekleştirilen çalışmalardan faydalanarak veriye dayalı çözümler geliştirebiliyor.

Girişimcilerden akademisyenlere, öğrencilerden araştırmacılara kadar geniş bir kullanıcı kitlesine hitap eden Konya Açık Veri Portalı sayesinde Konya’ya ilişkin güncel ve güvenilir veriler acikveri.konya.bel.tr adresi üzerinden herkesin erişimine açık şekilde sunuluyor.

Konya Açık Veri Portalı, Büyüyen Ekosistemiyle Veri Odaklı Yönetime Katkı Sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EÜ Yeni Senato Salonunda gerçekleştirilen toplantıda Rektör Prof. Dr. Musa Alcı, Ege Üniversitesi senato üyeleriyle bir araya geldi. Toplantıda, Ege Üniversitesinin akademik ve idari süreçlerine ilişkin değerlendirmelerin yanı sıra yeni döneme yönelik temenniler dile getirildi.

İlk senato toplantısında birlik ve beraberlik vurgusu yapan Rektör Prof. Dr. Musa Alcı; el ele, gönül gönüle, güç birliği içinde yekvücut olarak Ege Üniversitesi markasını daha da güçlendireceklerini söyledi.

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Musa Alcı, “Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın takdiri ile İzmir’in en köklü kurumlarının başında gelen Ege Üniversitesi Rektörlüğü görevine başlamış bulunmaktayım. Hepimizin bildiği gibi üniversiteler, düşüncenin açıkça ifade edildiği, farklı görüşlerin akademik nezaket kuralları çerçevesinde dile getirildiği kurumlardır. Yarım asırdır mensubu olduğum üniversitemiz çoğulculuğu ve katılımcılığı bir kültür haline getiren güzide üniversitelerden biridir. Akademik ve bilimsel üretimi güçlendiren, eğitim-öğretimde kaliteyi esas alan, araştırma, yenilikçilik ve toplumsal katkıyı önceleyen, şeffaf, katılımcı ve hesap verebilir bir yönetim anlayışını benimseyerek; öğrencilerimiz, akademik ve idari personelimiz, mezunlarımız ve tüm paydaşlarımızla birlikte Ege Üniversitesini ulusal ve uluslararası düzeyde daha ileri seviyeye taşıyacağız. Bu onurlu görevi ifa ederken üniversitemizin tüm bileşenleriyle açık iletişim içinde olmaya, sorunları diyalog yoluyla ele almaya ve kurumsal huzuru korumaya azami özen göstereceğiz. Bu kapsamda, tüm paydaşlarımızla istişare ederek gerekli çalışmaları yürüteceğiz ve her türlü öneriye açık olacağız” dedi.

Yeni dönemde, üniversitenin bilimsel özerkliğini, akademik ve kurumsal saygınlığını, kurum içi ve kurum dışı paydaşlarla birlikte güçlendireceklerini vurgulayan Rektör Prof. Dr. Alcı, “Bu onurlu görevi şahsıma tevdi eden Sayın Cumhurbaşkanımıza şükranlarımı sunuyor; bugüne kadar üniversitemize emek vermiş tüm rektörlerimize, akademik ve idari kadrolarımıza teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Toplantı, senato üyelerinin talep ve önerilerinin dinlenmesinin ardından gündem maddelerinin görüşülmesi ile tamamlandı

Rektör Prof. Dr. Alcı, “Üniversitemizin hedefleri için el ele gönül gönüle yekvücut olacağız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık hizmetlerinin yönetimsel boyutunu kapsayan stratejik bir alan

Sağlık Kurumları İşletmeciliği veya Sağlık Yönetimi sağlık hizmetlerinin yalnızca tıbbi boyutuyla değil; yönetim, planlama ve sürdürülebilirlik ekseninde de ele alınması gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tuğba Altıntaş, “Sağlık Kurumları İşletmeciliği ve Sağlık Yönetimi, sağlık hizmetlerinin sadece tıbbi değil; aynı zamanda yönetimsel, ekonomik ve organizasyonel boyutunu kapsayan stratejik bir alandır. Bu programlardan mezun olanlar, sağlık kurumlarının etkin, verimli ve hasta odaklı şekilde yönetilmesinde aktif rol üstlenmektedir.” dedi.

Mezunlar çok yönlü bir yönetim becerisi kazanıyor

Programın mezunlara kazandırdığı temel yetkinliklere değinen Prof. Dr. Altıntaş, “Mezunlarımız; yönetim ve organizasyon, finansal planlama ve bütçe yönetimi, insan kaynakları, kalite ve akreditasyon süreçleri, sağlık mevzuatı ile hasta memnuniyeti ve hizmet kalitesi gibi alanlarda donanım kazanıyor. En önemli kazanım ise sağlık hizmetlerini hem hasta hem kurum hem de çalışan perspektifinden değerlendirebilmeleridir. En önemli kazanımlardan biri, mezunların sağlık hizmetlerini hem hasta hem kurum hem de çalışan perspektifinden değerlendirebilme yeteneği elde etmeleridir. Böylece sağlık hizmetlerinin daha düzenli ve sürdürülebilir sunulmasına katkı sağlarlar.” diye konuştu.

İstihdam alanı oldukça geniş

Sağlık Kurumları İşletmeciliği mezunlarının Türkiye’de çok geniş bir yelpazede görev alabildiğini belirten Prof. Dr. Altıntaş, “Mezunlarımız; kamu ve özel hastaneler, ağız ve diş sağlığı merkezleri, tıp merkezleri, aile sağlığı merkezleri, özel sağlık şirketleri, ilaç ve medikal firmalar, sağlık sigortası ve özel emeklilik şirketleri ile sağlık turizmi firmalarında istihdam edilebilmektedir. Mezunlar genellikle idari kadrolarda; hasta hizmetleri, kalite birimleri, insan kaynakları, satın alma ve planlama gibi bölümlerde görev alırlar.” ifadesinde bulundu.

Uluslararası alanda da geçerliliği olan bir meslek

Sağlık yönetiminin küresel ölçekte geçerli bir alan olduğunun altını çizen Prof. Dr. Altıntaş, “Yabancı dil yeterliliğini geliştiren mezunlar, yurt dışındaki hastanelerde, sağlık turizmi firmalarında, uluslararası sağlık kuruluşlarında ve sağlık danışmanlığı ile proje yönetimi alanlarında çalışma imkânı bulabilmektedir. Özellikle sağlık turizmi ve uluslararası hasta yönetimi alanları, mezunlar için önemli fırsatlar sunmaktadır.” şeklinde konuştu.

Özel sektör daha hızlı fırsatlar sunuyor

Kamu ve özel sektör karşılaştırmasına da değinen Prof. Dr. Altıntaş, “Mezunların istihdamında özel sektör daha hızlı ve esnek fırsatlar sunmaktadır. Özel hastaneler, sağlık grupları ve sağlık şirketleri bu mezunlara yoğun talep göstermektedir. Kamu sektöründe ise Sağlık Bakanlığı ve bağlı kurumlarda görev alma imkânı bulunmaktadır; ancak bu alanda atamalar daha sınırlı ve rekabetçidir. Bu nedenle mezunların büyük bir kısmı kariyerine özel sektörde başlamayı tercih etmektedir.” dedi.

Dijitalleşme ve veri temelli yönetim öne çıkacak

Önümüzdeki yıllarda sağlık yönetimi alanında öne çıkacak trendlere de değinen Prof. Dr. Altıntaş, “Dijitalleşme, sağlık bilişim sistemleri, yapay zekâ destekli karar mekanizmaları, veriye dayalı yönetim, hasta deneyimi ve memnuniyeti odaklı yaklaşımlar ile kalite ve hasta güvenliği uygulamaları önümüzdeki dönemin belirleyici başlıkları olacak. Bu gelişmeler, sağlık kurumları işletmeciliği mezunlarının önemini her geçen gün artırmaktadır.” diye konuştu.

Sağlık yöneticileri sistemin görünmeyen kahramanları

Prof. Dr. Tuğba Altıntaş, sağlık yöneticilerinin sistemdeki hayati rolüne dikkat çekerek, “Sağlık Kurumları İşletmeciliği, sağlık sisteminin arka planda ama hayati rol üstlenen bir alanıdır. İyi yönetilen sağlık kurumları hem sağlık çalışanlarının yükünü azaltır hem de hastalara daha kaliteli hizmet sunar.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Sağlıkta sürdürülebilirliğin anahtarı iyi yönetim! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğretmenlerin onlarca öğrenciyi takip etmeye gücü yetmiyor, veliler çocuklarının gerçek durumunu göremiyor, kurumlar hâlâ değişmeyen yöntemlerle süreç yönetmeye çalışıyor. 

Özellikle üniversite hazırlık süreci dağınık, verimsiz ve yorucu. 

İşte bu tabloyu kökten değiştirmeye aday bir yapay zekâ geliştirildi: v7 Groove.

Take Off İstanbul’da ilk kez sahneye çıkacak olan v7 Groove, üniversite sınavı hazırlığında Türkiye’de bugüne kadar görülmemiş düzeyde kişisel bir öğrenme deneyimi sunuyor.

Her öğrenciye kendi koçu!

v7 Groove, her öğrenci için tamamen kişiye özel bir çalışma planı oluşturuyor.

Öğrencinin seviyesi, eksikleri, çalışma ritmi ve günlük duygu durumunu dikkate alarak otomatik bir program oluşturuyor; havuzdaki en uygun soruları tam zamanında öğrenciye sunuyor.

Bu, “gerçek anlamda bire bir koçluk” deneyimi. Üstelik tamamen yapay zekâ ile.

Çalışma düzeni + duygu düzeni = Sınav başarısının iki temel taşı

Platform, öğrencinin yalnızca “hangi konuyu bilmediğini ve neye çalışması gerektiğini” değil, nasıl daha iyi odaklandığını, ne zaman mola vermesi gerektiğini, hangi çalışma ritmiyle en verimli olduğunu da takip ediyor.

v7 Groove, son yılların en etkili yaklaşımı olan “öğrenci davranışı ve duygu düzeni” modelini Türkiye’de ilk kez bu düzeyde uygulayan sistem.

Sınav değerlendirmede bir dönem kapanıyor: Optik okuyucuya veda

v7 Groove’un en çok ses getirecek yeniliklerinden biri de optik okuyucuya ihtiyacı kaldırması. v7 Groove, telefonla çekilen bir sınav kâğıdını birkaç saniyede okuyor. Optik okuyucu yok. Makine yok. Ek maliyet yok. Bu teknoloji sayesinde sınav değerlendirme süreç yönetimi çok daha hızlı, hatasız ve erişilebilir hâle geliyor.

Öğretmen ve kurumlar için tam otomasyon

Ödev takibi, ilerleme analizi ve yıllık akademik akış… Hepsi otomatik. Öğretmenler artık zamanlarını veriye değil, öğrencilerine ayırabilecek. Oluşan öneri çalışma programı tamamen öğretmenin kontrolünde! Öğretmen isterse “bir komutla” programı baştan düzenleyebilecek, isterse ekleme/çıkarma yapabilecek. Böylece öğrencisine en uygun yolu belirlerken güçlü bir veri altyapısını yanında bulmuş olacak. Kurumlar ise tüm süreci tek bir panelden yönetebilecek.

Pilot uygulama Şubat 2026’da başlıyor

• 20.000’den fazla soru işlendi.

• 10 pilot kurum hazır.

• İlk fazda 2.000 öğrenci platforma dahil olacak.

Türkiye’de üniversite sınavına hazırlık kültürünü dönüştürecek bu adımın sahibi,  v7 Teknoloji Kurucusu Musab Ensar Ertürk. Ertürk, v7 Groove’u “Her öğrenciye kendi kişisel destek koçunu veriyoruz. Eğitimde dağınıklığı bitirip öğrenciyi, öğretmeni, kurumu ve veliyi aynı ekosistemde buluşturuyoruz.” şeklinde özetliyor.

Take Off İstanbul’da deneyim alanı

v7 Groove’un basınla ilk buluşması, Take Off İstanbul’da olacak. Basın mensupları, fuar alanında:

• kişisel öğrenme planının nasıl oluşturulduğunu,

• telefonla sınav okuma sistemini,

• öğretmen panelinin otomatik işleyişini bire bir deneyimleyebilecek.

Üniversite Sınavına Hazırlıkta Yapay Zekâ Devrimi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Bayrampaşa Belediye Başkan Vekili Akın, Gençlik ve Spor Bakanı Dr. Osman Aşkın Bak, Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum ile bir araya geldi.

Ziyaretleri sosyal medya hesaplarından duyuran İbrahim Akın, Bayrampaşa için oldukça verimli görüşmeler gerçekleştirdiklerini ifade etti.

Bayrampaşa için canla başla çalıştıklarını vurgulayan Başkan Vekili İbrahim Akın, ziyaretlere ilişkin şu açıklamayı yaptı;

“Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Bak, Ulaştırma ve Altyapı Bakanımız Sayın Uraloğlu, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Sayın Kurum ile bir araya geldik. Sporun başkenti Bayrampaşa’da gençlerimizin spora erişimini kolaylaştıracak ve ilçemizin değerine değer katacak projelerimizi Gençlik ve Spor Bakanımız ile birlikte değerlendirdik. Bayrampaşalı komşularımıza daha konforlu ulaşım ve altyapı hizmeti vermek için görüşlerimizi ve çözüm önerilerimizi Ulaştırma ve Altyapı Bakanımıza sunduk. Komşuluk kültürünü koruyacak, depreme dayanıklı kentsel dönüşüm projelerimizi Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız ile istişare ettik. Sayın Bakanlarımız Bak, Uraloğlu ve Kurum’a misafirperverlikleri için ayrı ayrı teşekkür ediyor, saygılarımı sunuyorum.” 

Başkan Vekili Akın, Bakanlar ile bir araya geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Girişimcilik ekosisteminin en güçlü destekçilerinden Anadolu Efes, Global Girişimcilik Haftası kapsamında düzenlediği “Anadolu Efes Startup Fest” ile girişimcilik ve inovasyon dünyasını bir araya getirdi. Festival; açık inovasyon projelerinden kurum–startup iş birliklerine, gıda ve tarım alanındaki kadın girişimcilerden yatırım alan kurum içi girişimlere uzanan geniş içeriğiyle ekosistemin farklı paydaşlarını aynı sahnede buluşturdu. 

Sürpriz bir açılış performansının ardından Anadolu Efes Bira Grubu Başkanı ve CEO’su Onur Altürk, Anadolu Efes Türkiye Genel Müdürü Tugay Keskin ve Efes Kazakistan Genel Müdürü Ertan Kurt’un yer aldığı “Liderlerin Bakış Açısı” oturumuyla başladı. Üç lider, girişimcilik stratejisinin Anadolu Efes için neden ülke sınırlarını aşan bir öncelik haline geldiğini ve inovasyonun şirketin geleceğindeki rolünü değerlendirdi.

Her yıl etkinliğin ev sahipliğini yapan Anadolu Efes Bira Grubu Başkanı ve CEO’su Onur Altürk, ‘Daha yaşanabilir ve sürdürülebilir bir dünya için üzerimize düşen sorumlulukların, geleceğe yön verecek fikirlerle gerçekleşeceğine inanıyoruz. Bu doğrultuda güçlü ve etkili inovasyonların, iş birliğinden doğduğu bilinciyle desteklerimize devam ediyoruz. Hem kendi işimizi ileri taşımak hem de girişimcilik ekosistemini büyütmek için girişimcilerle birlikte çalışmayı seviyoruz. BrewFuture programımız sayesinde ekosistemimize fayda sağlayacak fikirler için iş birliği yaparken aynı zamanda onları ölçeklendirmek için çalışıyoruz. Bununla da kalmıyoruz; kendi içimizden de girişimciler çıkarabilmek için kurum içi girişimcilik programları yürütüyoruz. Anadolu Efes Girişim Atölyesi ile Türkiye’de 6 yıldır, Kazakistan’da 3 yıldır kendi çalışanlarımızla yeni iş modelleri geliştiriyor, onlara ilk yatırımlarını biz sağlıyoruz’ dedi.

BrewFuture, Kurum–Startup İş Birliğine Yeni Bir Model Getirdi

Festivalin ilk bölümünde Anadolu Efes’in açık inovasyon yaklaşımını güçlendiren BrewFuture programı ve Venture Clienting modeli ele alındı. Şirket, bu programa nasıl ihtiyaç duyulduğunu, kurum–startup iş birliklerinin nasıl yapılandırıldığını ve artık uluslararası operasyonlara yayılan yöntemi katılımcılarla paylaştı. Ayrıca, kurum–startup iş birliklerinde başarıyı artırmayı amaçlayan yeni bir metodoloji olan 3P de ilk kez bu yıl Startup Fest sahnesinde tanıtıldı. Anadolu Efes’in birlikte çalıştığı Mapindata, Eluvium ve Pubinno girişimleri, sahnede deneyimlerini aktararak modelin somut çıktılarının altını çizdi.

Gıda ve Tarımda Kadın Girişimciliği Sahneye Taşındı

Etkinliğin en dikkat çeken bölümlerinden biri, gıda ve tarım sektöründe kadın girişimcileri desteklemeyi amaçlayan Empowering Women in Agrifood (EWA) programına ayrılan oturum oldu. EIT Food tarafından desteklenen ve Anadolu Efes’in kurumsal partneri olduğu program kapsamında, ünlü Sosyal Gastronomi Şefi Ebru Baybara Demir ilham verici bir keynote konuşması gerçekleştirdi. Anadolu Efes, Anadolu Etap ve Migros temsilcilerinin yer aldığı panelde, tarımda kadın girişimciliğinin önemi tartışıldı. Bölümün sonunda, bu yıl EWA programının kazanan girişimleri Cherrymic ve Inopolyme kurucuları gıda ve tarımda geliştirdikleri inovatif çözümleri sundu.

Anadolu Efes’in Yeni Kurum İçi Girişimleri Yatırım Sunumlarını Gerçekleştirdi

Festivalin son bölümünde ise kurum içi girişimcilik kültürü ele alındı. “Kurumsalda Kurum İçi Girişimcilik Programları Gerçekten Başarılı Olabilir mi?” başlıklı panelde; Anadolu Efes, Ford Otosan, Sabancı Arf ve Simya VC temsilcileri, kurumsal inovasyonun zorluklarını ve fırsatlarını değerlendirdi. Festival, Mira ve Smart Promo girişimlerinin sahne sunumları ve ardından gerçekleşen kapanış seremonisiyle sona erdi.

Anadolu Efes, Startup Fest 2025 ile Girişimcilik Dünyasını Bir Araya Getirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yetenek stratejilerinin yapay zekâ odağında geliştirilmesi önem kazanıyor

Araştırmaya katılan çalışanların %88’i günlük rutin işlerinde yapay zekâyı kullandığını belirtiyor; ancak bu kullanım çoğunlukla bilgi araştırması yapmak (%54) ve belge özetlemek (%38) gibi temel uygulamalarla sınırlı kalırken, çalışanların yalnızca %5’i yapay zekâyı iş yapış biçimlerini dönüştürecek şekilde, ileri düzeyde kullanıyor. Bununla birlikte araştırma, yapay zekânın iş dünyasında yaygın şekilde benimsenmesine rağmen, çalışanların yapay zekâyla ilgili bazı endişeleri olduğunu da ortaya koyuyor. Çalışanların %37’si, yapay zekâya aşırı bağımlılığın kendi yetenek ve uzmanlıklarını zayıflatabileceğinden endişe ederken; %64’ü artan performans baskısı nedeniyle iş yüklerinin arttığını düşünüyor. Aynı zamanda çalışanların yalnızca %12’si, yapay zekânın sunduğu verimlilik potansiyelinden tam anlamıyla yararlanabilecek düzeyde eğitim aldığını belirtiyor. Ayrıca işverenlerin kurum içi yapay zekâ uygulaması sunma çabalarına rağmen, çalışanların kurum tarafından resmi olarak onaylanmayan yapay zekâ araçlarına yönelmesiyle “gölge yapay zekâ” (“shadow AI”) kullanımı yaygınlığını koruyor. Araştırmaya göre, dünya genelinde farklı sektörlerde çalışanların %23 ila %58’i bu gibi uygulamalara yöneliyor.

Araştırma, önemli bir konuya daha dikkat çekiyor: Yetersiz öğrenme fırsatları ve yanlış ödüllendirme sistemleri gibi kırılgan yetenek temelleri üzerine kurulan yapay zekânın ve yeni teknolojilerin potansiyel faydaları, büyük ölçüde azalıyor. Araştırmaya göre, yetenek ve teknolojiyi etkin biçimde entegre ederek “yetenek avantajı” (“talent advantage”) elde eden kurumlar daha yüksek değer kazanımı elde ediyor. Ancak bu seviyeye ulaşma yolunda ilerleyen kurumların oranının yalnızca %28 olduğu görülüyor.

Çalışan memnuniyeti artarken, yapay zekâ yetkinlikleriyle dış fırsatlar daha cazip hale gelebiliyor

Çalışan deneyiminin ölçülmesinde temel bir gösterge olan “küresel yetenek sağlığı” (“global talent health”) endeksi geçen yıla göre 0–100 ölçeğinde 10 puan artarak 55’ten 65’e yükseldi. Yaklaşık %18 oranındaki bu yükseliş; şirketlerde ödüllendirme, gelişim ve kurum kültürüne yönelik memnuniyetin arttığını yansıtıyor. Aynı zamanda küresel çapta çalışanların işten ayrılma isteği %29 oranına gerileyerek, 2021’de görülen %43’lük zirveye kıyasla son dört yılın en düşük seviyesine geldi.

Bununla birlikte, istihdamın yavaşladığı dönemlerde çalışanların mevcut pozisyonlarına daha sıkı tutunduğu gözlemleniyor. Ancak yapay zekâ söz konusu olduğunda tablo değişiyor. Liderlik yaklaşımı, yapay zekânın benimsenmesini ve sürekli öğrenmeyi destekleyen kurum kültürü oluşturmada kritik bir rol oynarken, ekibine güvenen, onları geliştiren ve önemseyen liderler kurum kültürünün tonunu belirliyor ve yetenek sağlığının %44’ünü şekillendiriyor.

Araştırma ayrıca çalışanların yetkinliklerini geliştirmeye yönelik yatırımların, dönüşümü hızlandırdığını, ancak aynı zamanda çalışan bağlılığı konusunda bazı zorluklar oluşturduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya göre; yılda 81 saatten fazla yapay zekâ eğitimi alan çalışanlar, ortalamanın üzerinde haftalık 14 saatlik bir verimlilik artışı bildiriyor. Ancak, yapay zekâ yeteneklerine olan talebin fazlalığı ve dış fırsatların şirket içi terfi döngülerinden daha cazip hale gelmesinden dolayı bu çalışanların mevcut işlerinden ayrılma olasılığı %55 daha fazla olabiliyor. İşverenler, çalışanların teknolojiye erişim, esneklik ve yapay zekâ becerilerini kullanmalarına imkân tanıyan kariyer fırsatlarını da içeren kapsamlı bir paket sunarak çalışanları elde tutma konusunda zorlukları azaltabilir.

Yetenek avantajı şirketlere değer katıyor

Araştırma, insan faktörleri ile yapay zekâ entegrasyonu arasındaki etkileşimi; yapay zekâ benimseme başarısı, öğrenme, yetenek sağlığı, kurum kültürü ve ödüllendirme mekanizmaları olmak üzere beş temel alanda ortaya koyarken, bu alanlarda öne çıkan kurumlar “yetenek avantajı” elde ederek yapay zekâdan dönüşümsel bir değer elde edebiliyor.

EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı ve Şirket Ortağı Gökhan Gümüşlü, araştırma ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“EY olarak, küresel yetenek dinamiklerini, yapay zekânın benimsenmesini ve çalışma kültüründeki değişimleri daha iyi anlamak adına gerçekleştirdiğimiz EY Work Reimagined 2025 Araştırması; yapay zekânın iş dünyasındaki mevcudiyetini her geçen gün artırdığını gözler önüne seriyor. Çalışanların ve işverenlerin yapay zekâyı benimseme oranlarının da giderek yükseldiğini gösteren araştırmada, etkili kurgulanmayan modellere entegre edilen teknoloji ve yapay zekâ yatırımlarının gerçek potansiyelini ortaya çıkaramadığını gözlemliyoruz. Araştırmaya göre, şirketlerin yetenek stratejisindeki bazı eksiklikler nedeniyle kaçırdıkları verimlilik artış potansiyeli yaklaşık %40 oranına ulaşabiliyor. Bu noktada, çalışanların yapay zekâyla ilgili endişelerinin giderilmesi, işveren tarafında yatırım modellerinin doğru dizayn edilmesi önem taşıyor. Kısacası insanı merkeze alan yöntemlerle yapay zekâ uygulamaları ve iş gücünün daha uyumlu hale getirilmesi gerekiyor. Yapay zekânın, gelecekte yetenek gücüyle çok daha ileri bir seviyeye ulaşacağı aşikâr. İş dünyasının her geçen gün yeniden şekilleneceği bu yakın gelecekte rekabet avantajı elde etmek isteyen şirketlerin, insan faktörünün merkezde olduğu yapay zekâ dönüşümüne ivme kazandırmaları gerekiyor.” 

EY Work Reimagined 2025 Araştırması yayımlandı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de ve dünyada evlilik kurumunda köklü bir toplumsal dönüşüm var

“Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın gençlerin evliliği daha geç yaşlarda tercih ettiğine yönelik son değerlendirmesi, yalnızca bireysel tercihlere değil, Türkiye’de ve dünyada evlilik kurumunda yaşanan köklü bir toplumsal dönüşüme işaret ediyor.” diyen Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, günümüzde evliliğin daha geç kurulan, daha seçici yaklaşılan ve psikolojik boyutu giderek güçlenen bir kurum hâline geldiğine dikkat çekti.

‘Bekârlığın yükselişi dünyayı yeniden şekillendiriyor’

Bu dönüşümün yalnızca ekonomik nedenlerle değil; bireyselleşme, beklenti artışı ve ilişki algısındaki değişimle birlikte şekillendiğini kaydeden Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, şöyle devam etti:

“Bu dönüşümün küresel ölçekteki yansımaları da dikkat çekici. The Economist süreci ‘bekârlığın yükselişi dünyayı yeniden şekillendiriyor’ ifadesiyle tanımlıyor. ABD’de 25–34 yaş aralığındaki erkeklerin yarısı, kadınların ise yaklaşık yüzde 41’i bugün yalnız yaşıyor. 2010’dan bu yana gelişmiş 30 ülkenin 26’sında tek kişilik hanelerin oranı artmaya devam ediyor. 2017 yılındaki evlenme oranları korunabilseydi, bugün dünyada yaklaşık 100 milyon daha az bekâr olacaktı. Yalnız yaşayanların yüzde 60–70’inin aslında bir ilişki istediğini, fakat buna uygun bir birliktelik kuramadığını ifade etmesi, solo yaşamın çoğu zaman bilinçli bir tercihten çok, modern hayatın dayattığı yeni bir yaşam biçimi hâline geldiğini gösteriyor.”

Her üç evlilikten biri boşanmayla sonuçlanıyor

Türkiye İstatistik Kurumu verilerinin, Türkiye’de aile yapısında son yıllarda belirgin bir dönüşüm yaşandığını ortaya koyduğunu dile getiren Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, “2008–2009 yıllarında ortalama hane halkı büyüklüğü 4 kişi iken, 2024’te bu sayı 3,11’e gerilemiş durumda. Tekil yaşamı temsil eden tek kişilik hanelerin oranı ise 2014’te yüzde 13,9 iken bugün yüzde 20’ye ulaşmış bulunuyor. Bu tablo, Batı toplumlarında uzun yıllardır yaygın olan ‘solo yaşam’ modelinin Türkiye’de de giderek görünür hâle geldiğini gösteriyor. Aynı dönemde klasik çekirdek aile yapısının oranı yüzde 45,7’den yüzde 38,6’ya düşerken, tek ebeveynli ailelerin oranı yüzde 7,6’dan yüzde 10,9’a yükselmiş durumda. Evlenme hızı binde 8,35’ten binde 6,65’e gerilerken, boşanma hızı binde 1,41’den binde 2,19’a çıkmış bulunuyor. Bugün yaklaşık her üç evlilikten biri boşanmayla sonuçlanıyor. Bu veriler, evliliklerin sayısal olarak gerilediğini, buna karşılık tekil yaşamın artık toplumsal bir gerçeklik hâline geldiğini gösteriyor.” diye konuştu.

Kadınların eğitimi, evliliği zorunluluk olmaktan çıkardı

Bu tabloya bakıldığında ilk olarak ekonomik nedenlerin akla geldiğini ancak hem küresel araştırmalar hem de Türkiye verilerinin bu dönüşümün ekonomik faktörlerle birlikte aynı zamanda sosyolojik ve psikolojik dinamikler çerçevesinde şekillendiğini ortaya koyduğunu anlatan Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, şunları kaydetti:

“Kadınların eğitim düzeyindeki artış bu sürecin en belirleyici unsurlarından biri olarak öne çıkıyor. Türkiye’de 1997 yılında yükseköğrenime devam eden kadın oranı yalnızca yüzde 9,7 iken, bugün bu oran yüzde 49’a ulaşmış durumda. Kadınların ekonomik ve sosyal bağımsızlıklarının güçlenmesi, evliliği bir zorunluluk olmaktan çıkarıp daha çok kişisel bir tercih alanına dönüştürüyor. Bireyselleşmenin artması, insanların hayat beklentilerinin yükselmesi ve insan ömrünün uzaması da evliliğe yüklenen anlamı kökten değiştiriyor.”

Gençler aileden uzaklaşmıyor, nitelikli bağ arıyor

Üsküdar Üniversitesi tarafından üniversite gençliği üzerinde yapılan geniş örneklemli araştırmaların, bu dönüşümün gençlerin değer dünyasında nasıl karşılık bulduğunu net biçimde gösterdiğini de ifade eden Prof. Dr. Süleymanlı, “Araştırmalara göre gençlerin büyük bir bölümü aileyi hâlâ ‘sevgi’, ‘mutluluk’ ve ‘hayatın anlamı’ ile ilişkilendiriyor. Gençlerin evlenecekleri kişide aradığı özellikler arasında güven, saygı, sadakat, ortak düşünce ve manevi değerlerin öne çıkması da dikkat çekiyor. Bu tablo, gençlerin evliliğe daha temkinli, daha bilinçli ve daha nitelikli bir bağ arayışıyla yaklaştığını gösteriyor.” dedi.

Eş seçiminde uzun vadeli uyum arayışı var

Eş seçiminde dikkat edilen unsurların da bu yaklaşımı desteklediğini kaydeden Prof. Dr. Süleymanlı, “Yapılan çalışmalarda gençlerin aynı dinden olmasına 3,43, benzer sosyoekonomik statüye 2,85, aynı siyasi görüşe ise 2,67 ortalama vermesi, mutlak bir benzeşmeden çok uyumlu bir denge arayışının öne çıktığını ortaya koyuyor. ‘Doğru kişi’ algısı artık yalnızca duygusal çekim üzerinden değil, uzun vadeli uyum ve ilişkisel istikrar üzerinden kuruluyor.” ifadesinde bulundu.

Gençler ilişkilere nasıl yaklaşıyor

Üsküdar Üniversitesi ile Method Research Company iş birliğiyle yürütülen “Gençlik, Dijitalleşme ve Yalnızlık” araştırmasının da gençlerin ilişkilere nasıl yaklaştığını daha net ortaya koyduğunu söyleyen Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, “Araştırmaya göre gençler eş seçiminde en çok güven, saygı, sadakat, uyum ve manevi değerlere önem veriyor. Bu veriler, dijitalleşmenin ilişkileri hızlandırdığı kadar kırılganlaştırdığını, buna karşılık gençlerin daha güvenli ve sürdürülebilir bağlar aradığını gösteriyor.” diye konuştu.

Cumhurbaşkanı Erdoğan’nın vurgusu ve değişen şartlar içinde güçlü aile arayışı

Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın konuyu gündeme taşımasının, aile kurumunun geleceğine dair önemli bir toplumsal hassasiyete işaret ettiğini de dile getiren Prof. Dr. Süleymanlı, “Bugün hem Türkiye’de hem de dünyada evlilik yaşı yükselirken, evlilik sayıları azalmakta, boşanmalar artmakta ve solo yaşam daha görünür hâle gelmektedir. Bu tablo, gençlerin evlilik kararlarını yalnızca bireysel tercihler üzerinden değil; yaşam koşulları, gelecek beklentileri ve ilişki uyumu çerçevesinde daha dikkatli değerlendirdiklerini göstermektedir. Cumhurbaşkanı’nın bu değerlendirmesi, meselenin ekonomik, sosyal ve kültürel boyutlarıyla birlikte ele alınmasının önemini bir kez daha ortaya koymaktadır.” şeklinde sözlerini tamamladı

Türkiye verileri aile yapısının hızla değiştiğini gösteriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı çatısı altında görev yapacak 152 yeni itfaiye memurunun 139’u eğitimlerini tamamladı. Teşkilata güç verecek yeni memurlar, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın da katıldığı İtfaiye Temel Eğitim Mezuniyet ve Yemin Töreni ile göreve başladı. İzmir Büyükşehir Belediyesi Toros Yangın ve Doğal Afet Eğitim Merkezi’nde düzenlenen törene, Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, Bergama Belediye Başkanı Prof. Dr. Tanju Çelik, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı İsmail Mutaf, İzmir İl Afet Ve Acil Durum (AFAD) Müdürü Nazif Ekinci ile memurların aileleri katıldı. Ateş savaşçılarına 8 hafta, 40 gün, 320 saat süresince başta yangınlarla mücadele yöntemleri olmak üzere deprem, arama kurtarma, araç kazaları, tünel yangınları gibi alanlarda çok yönlü bir eğitim verildi. Teşkilatın genç memurları, aldıkları eğitimlerin ardından 10 ayrı başlıkta tatbikat da düzenledi.

“İzmir birçok olayla sınandı ama hiçbir zaman çaresiz kalmadı”

Törende konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İtfaiye Teşkilatına yeni neferler kazandırmanın mutluluğunu yaşadıklarını söyledi. İzmir İtfaiyesi’nin 19. yüzyıla uzanan köklü tarihiyle ülkenin en saygın kurumlarından biri olduğunu ifade eden Başkan Tugay, “Yangına, sele, enkaza koşarken hiç düşünmeden tehlikeye atılan, hayat kurtaran bu büyük teşkilata teşekkür ediyorum. İzmir, afetlerle mücadele etmeyi tarihinin parçası haline getirmiş bir şehir… Depremle sınanmış, orman yangınlarıyla acı çekmiş, sel ve fırtınayla mücadele etmiş bir şehir… Ama hiçbir zaman çaresiz kalmadı. Çünkü İzmir, afetlere karşı bütünleşik bir yönetim anlayışıyla çalışan, güçlü bir itfaiye teşkilatına sahip. Biliyoruz ki afetler sadece anlık müdahaleyle yönetilemez. Hazırlık, eğitim, koordinasyon ve toplumun güven duygusu da bu mücadelenin parçalarıdır” dedi. 

“Onlar artık İzmir’in can güvenliği için sorumluluk üstlenen cesur itfaiyecileri”

İtfaiye erlerinin sıkı eğitimlerden geçerek göreve hazırlandığını anımsatan İzmit Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Her tür yangına müdahale edecek, her türlü kurtarma faaliyetinde can kurtaracak şekilde yetiştirildiler.  Kurum içi 19 ve kurum dışı 5 eğitmen, mezunlarımıza mesleğin ruhunu da kazandırdı. Onlara, itfaiyeciliğin dayanışma, cesaret ve fedakârlık isteyen bir meslek olduğunu da öğrettiler. Onlar artık İzmir’in can güvenliği için sorumluluk üstlenen, gerektiğinde hayatını riske atacak kadar cesur itfaiyecilerdir” diye konuştu.

“İtfaiyecilik cesaret, sabır, fedakârlık ve umut mesleğidir”

Bir yandan afetlere müdahale ederken, bir yandan da afet yönetimi üzerine çalıştıklarına değinen Başkan Cemil Tugay, şunları söyledi: “İzmir’in dört yanındaki modern tesislerimizle, donanımlı araçlarımızla, güncel eğitimlerimizle ve simülasyon teknolojilerimizle sürekli güçleniyoruz. Çünkü itfaiye teşkilatımız, 7 gün 24 saat yaşayan ve sürekli gelişen bir güven kurumudur. Bu meslek; gecenin bir yarısı sirenle uyanmayı, alevlerin içine koşmayı, risk almayı, insan hayatını kurtarmayı gerektirir. Cesaret, sabır, fedakârlık ve umut mesleğidir. İtfaiyeci olmak demek, onur brövesini her zaman kalbinde taşımak demektir. Eğitimlerini başarıyla tamamlayan ve bugün meslek yemini eden sevgili arkadaşlarım; bugün burada ettiğiniz yemin, insan hayatına ve meslek onuruna verdiğiniz sözdür. Bu sözü içtenlikle taşıyacağınıza, İzmir’e ve yurttaşlarımıza layık şekilde görev yapacağınıza yürekten inanıyorum. Her birinizi gönülden tebrik ediyor, alnınızdan öpüyorum. Sizlere emek veren ailelerinize, eğitmenlerimize, kurumumuzu güçlendiren tüm mesai arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.”

“Benim gözbebeğim olan mesleklerden biri itfaiyecilik”

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “Diliyorum canımızı yakan olaylar hiç yaşanmasın. Göreviniz hayırlı olsun. Ben belediye başkanı olarak kurumumuzda çalışan, emek harcayan, hizmet yolunda yüreğini ortaya koyan, karakterini ortaya koyan tüm arkadaşlarımın her zaman yanındayım. Benim gözbebeğim olan mesleklerden biri itfaiyecilik. Belki bugünlere kadar kendi çocuklarının, ailelerinin kahramanları oldular. Ama bugünden sonra sizler bizim, bu şehrin kahramanlarısınız. Sizin yaşayacağınız riskleri azaltmak, sahip olduğunuz imkanları arttırmak, sahip olduğunuz tüm olanakları güçlendirmek için çalışıyoruz. Sizi asla yalnız bırakmadan, mesleğinizin daha iyi koşullarda yapılması için ve hak ettiğiniz her türlü saygıyı, değeri görmeniz için her zaman yanınızda olmaya devam edeceğim.”

Orman yangınlarına dikkat çekti

İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanı Yaşar Korkmaz da yaz aylarında çıkan yangınlara değindi. İzmir’de ve ülke genelinde yangınların sayısının ve şiddetinin arttığını belirten Yaşar Korkmaz, “İklim krizinin tetiklediği sıcak dalgaları, kuraklık ve kuvvetli rüzgâr; kentleşmenin oluşturduğu yeni risklerle birleştiğinde yangınların yayılım hızını ve etkisini daha da arttırıyor. Bu tablo, disiplinli, bilimsel ve pratik temelli bir eğitimle yetişen itfaiye teşkilatlarının önemini her zamankinden daha görünür kılıyor” dedi.

İtfaiyeciliğin yalnızca beceri değil aynı zamanda karakter işi olduğunu söyleyen Korkmaz, “Disiplin, cesaret, dayanıklılık kadar; liyakat ve şeffaflık da bu mesleğin temel taşıdır. Bu teşkilatın her bir neferi, sahip olduğu görevi bilgiye, emeğe, adalete ve dürüstlüğe dayanarak taşır. Bu değerleri kendine rehber edinen her çalışan, bu şehrin güvenliğine sadece görev bilinciyle değil, aynı zamanda örnek bir duruşla katkı sunar. İyi bir itfaiyeci yalnızca sahadaki yeteneğiyle değil; sosyal çevresindeki tutumuyla, topluma karşı sorumluluğuyla ve davranışlarıyla da örnek olur.  Bu teşkilat, hem ulusal hem de uluslararası düzeyde örnek gösterilmeye devam edecektir. Hep birlikte daha güvenli bir gelecek; havası, suyu, toprağı, ormanı tertemiz bir İzmir için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.  

“Aldığımız eğitimler disiplinli olmayı, ekip ruhunu öğretti”

Dönem birincisi İbrahim Bolat ise eğitim sürecinin hem çok zorlu hem de verimli geçtiğini belirterek, “Tüm çalışmalar boyunca sadece bedenimiz değil zihnimiz ve karakterimiz de sınandı. Bu yoğun tempoda aldığımız eğitimler bizlere disiplinli olmayı, ekip ruhunu, kriz anında soğukkanlı olmayı, en zor şartlarda bile doğru karar verebilmeyi öğretti. İzmir İtfaiyesi’nin donanım ve kabiliyetinin ne kadar yüksek olduğunu eğitim sürecimiz boyunca deneyimledik. Kullandığımız modern araçlar, güncel teknolojik ekipmanlar, gerçek olaylara en yakın şekilde tasarlanan tatbikat alanları bizlere sahada karşılaşabileceğimiz her türlü duruma hazırlıklı olma imkanı sundu” dedi.

10 ayrı senaryoda göz dolduran tatbikatlar

Konuşmaların ardından yeni memurlar yemin etti. Ardından dönem birincisi İbrahim Bolat temsili olarak kütüğe plaketini çaktı. Ardından Başkan Tugay, yeni memurları temsilen Bolat’a sertifika verdi. İzmir İtfaiyeciler Derneği Başkanı Engin Karakoyun da Tugay’a verdiği desteklerden dolayı hediye takdim etti. Başkan Tugay, yeni memurların aldığı eğitimlere dair hazırladıkları 10 ayrı tatbikatı da izledi.

AKOM’u ziyaret etti

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, aynı yerleşke içerisinde bulunan Afet İşleri Dairesi Başkanlığı Afet Koordinasyon Merkezi’ni (AKOM) ziyaret etti. Afet İşleri Dairesi Başkanı Eylem Ulutaş Ayatar, AKOM’un çalışmaları hakkında bilgi verdi.

Başkan Tugay: İtfaiyecilik cesaret, sabır, fedakârlık ve umut mesleğidir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaş Odaklı Hizmet Anlayışı Ön Planda

Belediyenin farklı birimlerinde görev yapan çalışanların katıldığı eğitimde, özellikle vatandaş odaklı hizmet anlayışı vurgulandı. Doğru biçimde hazırlanan, hızlı şekilde tamamlanan ve eksiksiz yürütülen yazışmaların, süreçlerin daha düzenli ve etkin ilerlemesine katkı sağladığı belirtildi.

Kurum İçi Eğitimler Devam Edecek

Kurum içi eğitimlerin düzenli olarak sürdürüldüğü Kartepe Belediyesi’nde eğitimler, kalite standartlarının korunmasına ve vatandaşlara sunulan hizmetlerin daha hızlı, daha etkin ve daha ulaşılabilir hâle gelmesine katkı sağlıyor.

Kartepe Belediyesi’nde Kurum İçi Eğitimler Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nde personele yönelik kurum içi eğitim faaliyetleri devam ediyor. İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü tarafından son olarak Veteriner İşleri Müdürlüğü personeline yönelik sahada karşılaşılan sorunlardan yola çıkarak “Arılara Müdahale ve Arı Sokmasında İlk Yardım” eğitimi düzenlendi. Arılara güvenli müdahale ve arı sokmalarında doğru ilk yardım uygulamalarının kavranmasını amaçlayan eğitim ile personel bu alanda bilgilendirildi.

Veteriner İşleri Müdürlüğü hizmet binasında gerçekleştirilen eğitimde, personele; arı türleri, arıların davranışları, güvenli müdahale teknikleri ve arı sokmalarında yapılması gereken ilk yardım uygulamaları hakkında bilgiler verildi. Eğitim Veteriner Hekim Aziz Muhammetoğlu ve İşyeri Hekimi Ahmet Sarı tarafından gerçekleştirildi. Personel hem teorik bilgiler edindi hem de uygulamalı alanda becerilerini geliştirme fırsatı buldu. İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü, bu tür eğitimlerin personelin bilinçli ve güvenli çalışmasını sağlamak ve personel yetkinliklerini arttırarak vatandaşlara daha etkin hizmet sunmak adına devam edeceğini belirtti.

İnegöl Belediyesi’nde Kurum İçi Eğitimler Sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigorta sektöründe bireysel ihtiyaçlara yönelik farklı esnek çözümler ön plana çıkıyor. Katılım sigortacılığının öncü şirketlerinden Katılım Emeklilik’in sağlık sigortaları markası Katılım Sağlık, bireysel özel sağlık sigortası alanındaki yeni ürünü Ahenk Bireysel Özel Sağlık Sigortası ile sigorta sahiplerine beklenmedik kaza veya hastalık durumlarında modern sağlık hizmetlerine erişim imkânı sunuyor. Ahenk Sigortası, esnek yapısı ve geniş kurum geçerliliğiyle benzeri sağlık sigortası ürünlerinden ayrılıyor.  Katılım Emeklilik, sağlık hizmetlerinde erişilebilirliği yeni bir seviyeye taşıyarak sektöre fark katan çözümler sunuyor.   

Tüm sağlık kurumlarında geçerli tek poliçe ile güvence

Ahenk Sigortası, yatarak tedavilerde tüm sağlık kuruluşlarında geçerli. Sigorta sahipleri, poliçelerinde belirtilen şartlar kapsamında Türkiye genelindeki özel hastanelerde tanı ve tedavi hizmetlerinden yararlanabiliyor. Anlaşmasız kurumlarda yapılan harcamalar ise Türk Tabipleri Birliği tarifesi kadar geri ödeniyor. Katılım Sağlık’ın mevcut anlaşmalı kurum ağı da Ahenk poliçesi kapsamında kullanılabiliyor. Böylece sigortalılar, seçkin özel hastanelerden sağlık hizmeti alırken ihtiyaç duyduklarında farklı kurumları da tercih edebiliyor.

Ahenk Sigortası’nda, Katılım Sağlık Bebeği Avantajı ile bebeklere daha doğdukları andan itibaren sigortalılık imkânı sunuyor. İhtiyaca göre tercih edilebilen isteğe bağlı ek teminatlarla sigorta kapsamı genişletilerek daha kapsamlı bir güvence sağlanabiliyor. Tüm sağlık kuruluşlarında geçerli olan Ahenk Sigortası ise yüzde 100 faizsiz sistemle hizmet vererek ailelere hem güvenilir hem de kapsayıcı bir sağlık anlayışı sunuyor.

Her ihtiyaca uygun güvence modeli

Ahenk sigortası, kullanıcıların farklı bütçelere ve ihtiyaçlara uygun seçeneklerle poliçe oluşturabilmesine olanak tanıyor. Bu yönüyle Ahenk, bireysel özel sağlık sigortasında erişimi kolaylaştırmayı ve sigorta deneyimini sadeleştirmeyi hedefliyor.

Ahenk, Katılım Sağlık’ın bireysel sigorta portföyündeki en kapsamlı ürünlerinden biri olarak konumlanıyor. Şirket, ürünün özellikle tüm kurumlarda geçerliliğiyle sigortalıların sağlık hizmetine erişiminde yeni bir standart oluşturmasını amaçlıyor.

Türkiye genelinde yaygın anlaşmalı kurum ağıyla bireysel ve kurumsal sağlık sigortası çözümleri sunan Katılım Sağlık, faizsiz sigortacılık ilkeleri doğrultusunda hizmet veriyor. Beklenmedik kaza ya da hastalık durumlarında, sigortalıların seçkin özel sağlık kurumlarında modern tanı ve tedavi hizmetlerinden faydalanmasını sağlıyor. 2.600’ü aşkın anlaşmalı sağlık kuruluşuyla geniş bir erişim ağı sunan Katılım Sağlık, müşteri odaklı yaklaşımı ve yenilikçi ürünleriyle bireylerin sağlık hizmetlerine yüzde 100 faizsiz şekilde ve tamamen güvenle ulaşmasına imkan veriyor. 

Katılım Sağlık ile her kurumda güvendesiniz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Travmanın biyopsikososyal etkisine dikkat

Afetlerin yalnızca fiziksel hasar yaratmadığını, toplumun güven, kontrol ve dayanıklılık duygularını da derinden etkilediğini belirten Şimşek, eğitim içeriklerinin korku temelli değil, güven, dayanıklılık ve öz yeterlilik odaklı olması gerektiğini söyledi. Riskin büyüklüğünü anlamak, afet sırasında ortaya çıkan davranışları bilmek, doğru tepki vermek ve yeniden travmatizasyondan kaçınmak eğitimlerin temel amacı olmalı.

Travmanın bireysel ve kurumsal etkileri sahada gözlendi

İstanbul Bilgi Üniversitesi Lisansüstü Program Enstitüsü Travma ve Afet Çalışmaları Uygulamalı Ruh Sağlığı Yüksek Lisans Programı tarafından yapılan saha araştırmaları, 6 Şubat depremleri sonrasında afetin ilk günlerinde yaşanan güvensizlik, kontrol kaybı ve çaresizliğin yalnızca bireyleri değil, kurumlar arası koordinasyonu da olumsuz etkilediğini ortaya koydu. Prof. Dr. Şimşek, “Farklı kurumlar eşzamanlı fakat kopuk biçimde hareket etti, korku ve belirsizlik ortamı iletişimi ve işbirliğini zayıflattı. Bu bulgular, travmanın örgütsel düzeydeki etkilerini bilmenin ve eğitimlere dahil etmenin afet yönetimi için kritik olduğunu gösteriyor” dedi.

Korku yerine ‘öğrenilmiş güven’ modeli

Şimşek, afet eğitimlerinin travma bilgisiyle yeniden şekillendirilmesi gerektiğini belirtti: “Korku temelli mesajlar uzun vadeli hazırlık davranışlarını azaltıyor. Bireyler bilgi ve beceriye sahip olduklarına inandıklarında hazırlık davranışları kalıcı hale geliyor. Travma bilgili afet eğitimi, sadece ne yapılacağını öğretmekle kalmayıp, bireylerin bunu yapabileceklerine olan inançlarını da desteklemeli.”

Prof. Dr. Şimşek ayrıca, eğitimlerde tetikleyici uyaranlardan, tehdit edici dilden ve yeniden yaşantılama riski taşıyan uygulamalardan kaçınılması gerektiğini vurguladı: “Nitel çalışmalar, afet sahasında görev yapan personel ve hizmet alan bireylerin yeniden travmatizasyona açık olduğunu gösteriyor. Bu nedenle eğitimler, uzman kişiler tarafından kültürel olarak duyarlı bir şekilde yürütülmelidir.”

Afet eğitimi sadece kriz anına değil, travma koşullarına da odaklanmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GECE BOYUNCA OLAY YERİNDEYDİ

Gebze Akse Sapağı mevkiinde 29 Ekim günü bir binanın çökerek 4 vatandaşımızın hayatını kaybettiği olayın ardından çevredeki bazı binalar tedbir amacıyla boşaltılmıştı. Dün akşam saatlerinde bölgede başka bir binanın kolonunda da çatlama sesi duyulması üzerine alınan tedbirler genişletildi. Kocaeli Valisi İlhami Aktaş ve Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, kısa sürede olay yerine ulaşarak gelişmelerle ilgili bilgi aldı. Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum da gece yarısı bölgedeydi. Bakan Kurum başkanlığında, bilim insanları, AFAD, Yapı İşleri Genel Müdürlüğü’nden üst düzey yöneticilerin de katılımıyla geniş çaplı bir değerlendirme toplantısı yapıldı. An be an bölgedeki çalışmaları takip eden Başkan Büyükakın, Vali İlhami Aktaş ile birlikte bu toplantı hakkında gece 03.30’da ve ardından da sabah 10.00’da açıklamalarda bulundu.

BÜYÜKAKIN: “DEVLETİMİZ TÜM KURUMLARI İLE SAHADA”

Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı başta olmak üzere devletin tüm kurumları ile sahada olduğunu vurgulayan Başkan Büyükakın, şunları söyledi: “Burada baktığımız iki temel konu var. Biri binalardaki hareket. Binaların statiklerinde hareket olup olmadığına bakılıyor. Diğeri de zeminde bir hareketlenme var mı, ona bakıyoruz. Şu anda 6 üniversitemizden ve TÜBİTAK’tan uzman ekipler buraya geldi. Büyükşehir Belediyemizin ilgili birimlerindeki tüm mühendis arkadaşlar sahaya intikal etti. Büyük bir koordinasyon sağlandı. Hızlı bir şekilde bunları tespit etmeye çalışıyoruz.

ÖNEMLİ OLAN CAN GÜVENLİĞİ

Zemindeki durumun tespiti zaman alan bir faaliyet. Oradan bilgiler gelmeden erken bir açıklama yapmak da doğru değil. Yani elimizde veri olmadan bu binalar güvenli, güvenli değil demek mümkün değil. Sabır gerekiyor. Hiçbir hata yapmamaya çalışıyoruz. Önemli olan vatandaşımızın can güvenliği. Onun için de tedbir amacıyla 16 bina boşaltıldı. 27 işyeri ve 72 bağımsız daire boşaltıldı. Vatandaşlarımızın ihtiyaçları belediyelerimiz tarafından karşılanıyor. Sayın Çevre Bakanımız Murat Kurum dün vatandaşlarımıza ve esnafımıza fon aracılığıyla destek verileceğini açıkladı.

VATANDAŞLARA ÇAĞRIDA BULUNDU

Şu anda 5 gün kadar sabırlı olmak gerekiyor. Özellikle AFAD kısmında, Risk Azaltma ve Deprem Müdürümüz birçok üniversite ile temas kurarak oradan ekiplerin buraya gelmesini sağladı. Böylece süreyi kısaltmaya çalışıyorlar. Olabildiğince, kısa bir sürede tespitler bitecek ve vatandaşımıza daha net bir bilgi verilecek. O ana kadar sabırlı olmalarını ve resmi açıklamalar dışında hiçbir açıklamaya itibar etmemelerini rica ediyoruz”.

TESİSLERİMİZİN KAPILARI AÇIK

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın tedirgin olup binalarını boşaltmak isteyen ancak barınacak yer sıkıntısı yaşayan vatandaşlara da çağrıda bulundu: “Binaları ile ilgili tedirginlik hisseden vatandaşlarımızın olduğunu biliyoruz. Onlara çağrım, Büyükşehir Belediyemiz’in alanda kurduğu temas noktası ile temasa geçsinler. Biz, kendilerinin barınmaları ile ilgili üzerimize düşeni yapacağız. Hiçbir endişeleri olmasın. Sadece sabırla beklesinler.” Bölgede teknik inceleme devam ediyor. Özel cihazlarla yer altı görünümü ve risk tablosu oluşturuluyor.

Büyükakın: Bölgede çok titiz bir çalışma yapılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VATANDAŞLA ETKİLİ İLETİŞİM HEDEFİ
Etkili Sunum ve Hitabet Eğitimi’nde; topluluk önünde konuşma teknikleri, beden dili kullanımı, etkili iletişimin önemi, sunum hazırlığı ve sahne hâkimiyeti gibi konulardan bahsedildi. Etkili hitabetin kurum içi, kurum dışı ve vatandaşla iletişimi artıracağı ve personel yetkinliklerinin gelişiminde önemli avantajlar sağlayacağı vurgulandı.

KATILIM BELGESİ VERİLDİ

Personeller, iletişim gücünü artırmadan öz güven kazanmaya, kurumu profesyonelce temsil etmeden öğrendikleri bilgileri görevlerinde daha etkin kullanmaya kadar uygulamalı eğitim alma fırsatı buldu. Gerçekleştirilen eğitime personel tarafından yoğun ilgi gösterildi.
İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı tarafından eğitime katılan tüm personele e-Devlet’ten sorgulanabilir katılım belgesi verileceği belirtildi.

Eğitim yelpazesi genişliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Yeni nesil girişim mimarı vizyonumuzu güçlendirmeye devam edeceğiz”

Aktif Ventures Genel Müdürü Yasemin Evsahibioğlu, bu yeni iş birliği hakkında yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi; “Aktif Ventures olarak, fintech ekosisteminde öncü adımlar atmaya devam ediyor ve en yenilikçi teknoloji çözümlerini Apilion API platformumuz üzerinden kurumların ve girişimlerin erişimine açıyoruz. İşimizin kalbine teknolojiyi koyarak geliştirdiğimiz ve büyütmeye devam ettiğimiz Apilion, 1000’in üzerinde API ile bugün yalnızca bir platform değil; farklı kurumların dijitalleşme yolculuklarına hız, güven ve vizyon katan güçlü bir ekosistem konumunda. Değerli iş ortağımız ArkSigner ile çıktığımız bu yolda ise; elektronik imzayı çok daha güvenli, kolay ve erişilebilir hale getiriyor, bu sayede hem süreçleri hızlandırıyor hem de dijital güvenliği en yüksek standartlara taşıyoruz. Önümüzdeki dönemde de inovatif çözüm ve iş ortaklıklarıyla yeni nesil girişim mimarı vizyonumuzu güçlendirmeye devam edeceğiz”.

ArkSigner Genel Müdürü Özlem Kahramaner ise; “ArkSigner olarak, dijital güvenlik alanındaki uzmanlığımızı sürekli geliştirerek kurumlara uluslararası standartlarda güvenilir ve yenilikçi çözümler sunuyoruz. Aktif Ventures ile hayata geçirdiğimiz bu stratejik iş birliği, elektronik imza teknolojilerimizi Apilion ekosistemine entegre ederek kurumların dijital dönüşüm süreçlerine hız ve güven katacak önemli bir adım niteliği taşıyor. Yasal mevzuata tam uyumlu altyapımız ve kullanıcı dostu çözümlerimiz sayesinde, kurumların operasyonel verimliliğini artırırken aynı zamanda ülkemizin dijitalleşme vizyonuna da katkı sağlamaktan gurur duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de güçlü iş birlikleriyle hem Türkiye’de hem de global ölçekte dijital güvenliği en üst seviyeye taşımaya devam edeceğiz.” İfadelerini kullandı.

Aktif Ventures ve ArkSigner’den stratejik ortaklık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Muhtarlar Günü kutlama programı kapsamında Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney, Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, Garnizon Komutanı Albay Ali Güler ve Aliağa Cumhuriyet Başsavcısı Serkan Başaran kahvaltı programında muhtarlarla bir araya geldi.

ALİAĞA BELEDİYE BAŞKANI SERKAN ACAR, “MUHTARLAR YEREL YÖNETİMİN TEMEL TAŞIDIR”
Muhtarların vatandaş ile kurumlar arası önemli bir görev üstlendiğini belirten Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, “Halkımızla en yakın temasta bulunan, yerel yönetimin temel taşı olan değerli muhtarlarımızın ‘Muhtarlar Günü’nü kutluyorum. Mahallelerimizde, birlik ve dayanışma içinde, nice güzel hizmetlere vesile olmanızı temenni ediyor, tüm muhtarlarımıza çalışmalarında kolaylıklar ve başarılar diliyorum” dedi.

ALİAĞA YOLCU İSKELESİ’NDE HUDUT KAPISI ONAY SÜRECİ TAMAMLANDI
Başkan Serkan Acar, yapımı tamamlanan Aliağa Yolcu İskelesi ile ilgili bir müjdeyi de muhtarlarla paylaştı. Başkan Serkan Acar, konuşmasında şu ifadelere yer verdi: “Aliağamız adına güzel bir gelişmeyi de sizlerle paylaşmak isterim. Yalı Mahallemizde yapımını tamamladığımız Yolcu İskelemizin hudut kapısı onayı, Sayın Bakanımız tarafından onaylandı. Yazının birkaç gün içinde bize ulaşmasını bekliyoruz. Onay yazısının bize ulaşmasının ardından siz değerli muhtarlarımız ve kurum müdürlerimizle birlikte deneme seferini hep birlikte gerçekleştireceğiz”

ALİAĞA KAYMAKAMI ZEKERİYA GÜNEY, “MUHTARLARIMIZIN BİRLİKTELİĞİ TAKDİRE ŞAYAN”
Kahvaltı programında konuşan Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney, “Kıymetli muhtarlarım, Muhtarlar Günü vesilesiyle bir araya gelmekten büyük memnuniyet duyuyorum. Hep birlikte sergilediğiniz bu güçlü birliktelik gerçekten takdire şayan. Muhtarlarımız, vatandaş ile devlet arasında köprü vazifesi görerek mahallelerimizdeki sorunların ve ihtiyaçların çözümünde önemli bir rol üstleniyor. Gerek belediyemizle gerek kamu kurumlarımızla iletişim halinde, halkımıza hizmet noktasında özveriyle çalışıyorsunuz. Yaptığınız görev son derece kıymetli. Bizler de her zaman sizlerin yanındayız. Tüm muhtarlarımızın Muhtarlar Günü’nü kutluyor, çalışmalarınızda başarılar diliyorum” dedi.

Kahvaltı programı sonrası Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney ve Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, muhtarlara günün anısına hediyelerini takdim etti.

CUMHURİYET MEYDANI’NDA ÇELENK SUNMA PROGRAMI
Muhtarlar Günü kutlama programı kapsamında Cumhuriyet Meydanı’nda resmi program düzenlendi. Siteler Mahallesi Muhtarı Fatma Divrik, Aliağa Muhtarlar Derneği adına Atatürk Anıtına çelenk sundu. Programda günün anlam ve önemine ilişkin konuşmayı Kurtuluş Mahalle Muhtarı Pınar Akdeniz yaptı. Akdeniz, konuşmasında şunları söyledi: “19 Ekim Muhtarlar Günü, yerel demokrasinin temel taşı olan biz muhtarlar için büyük anlam taşıyor. Muhtarlık; halk ile devlet arasında köprü kuran, vatandaşın talebini en hızlı şekilde ilgili kurumlara ulaştıran önemli bir görevdir. Milletimizin oylarıyla seçilen kişiler olarak şeffaflık, adalet ve samimiyetle görevimizi sürdürüyoruz. Mahallemizin sorunlarını çözmek, ihtiyaçlarını gidermek ve birlik beraberliği güçlendirmek için çalışıyoruz. Bugün olduğu gibi yarın da vatandaşlarımızın yanında olmaya devam edeceğiz”  

Cumhuriyet Meydanı’nda düzenlenen çelenk sunma programına; Aliağa Belediye Başkan Yardımcısı Mesut Öztürk, Aliağa Muhtarlar Derneği Başkanı Fatma Divrik, muhtarlar, siyasi parti temsilcileri ile kurum müdürleri katıldı. 

Aliağa’da Muhtarlar Günü Kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Muhtarlar Günü kutlama programı kapsamında Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney, Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, Garnizon Komutanı Albay Ali Güler ve Aliağa Cumhuriyet Başsavcısı Serkan Başaran kahvaltı programında muhtarlarla bir araya geldi.

ALİAĞA BELEDİYE BAŞKANI SERKAN ACAR, “MUHTARLAR YEREL YÖNETİMİN TEMEL TAŞIDIR”
Muhtarların vatandaş ile kurumlar arası önemli bir görev üstlendiğini belirten Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, “Halkımızla en yakın temasta bulunan, yerel yönetimin temel taşı olan değerli muhtarlarımızın ‘Muhtarlar Günü’nü kutluyorum. Mahallelerimizde, birlik ve dayanışma içinde, nice güzel hizmetlere vesile olmanızı temenni ediyor, tüm muhtarlarımıza çalışmalarında kolaylıklar ve başarılar diliyorum” dedi.

ALİAĞA YOLCU İSKELESİ’NDE HUDUT KAPISI ONAY SÜRECİ TAMAMLANDI
Başkan Serkan Acar, yapımı tamamlanan Aliağa Yolcu İskelesi ile ilgili bir müjdeyi de muhtarlarla paylaştı. Başkan Serkan Acar, konuşmasında şu ifadelere yer verdi: “Aliağamız adına güzel bir gelişmeyi de sizlerle paylaşmak isterim. Yalı Mahallemizde yapımını tamamladığımız Yolcu İskelemizin hudut kapısı onayı, Sayın Bakanımız tarafından onaylandı. Yazının birkaç gün içinde bize ulaşmasını bekliyoruz. Onay yazısının bize ulaşmasının ardından siz değerli muhtarlarımız ve kurum müdürlerimizle birlikte deneme seferini hep birlikte gerçekleştireceğiz”

ALİAĞA KAYMAKAMI ZEKERİYA GÜNEY, “MUHTARLARIMIZIN BİRLİKTELİĞİ TAKDİRE ŞAYAN”
Kahvaltı programında konuşan Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney, “Kıymetli muhtarlarım, Muhtarlar Günü vesilesiyle bir araya gelmekten büyük memnuniyet duyuyorum. Hep birlikte sergilediğiniz bu güçlü birliktelik gerçekten takdire şayan. Muhtarlarımız, vatandaş ile devlet arasında köprü vazifesi görerek mahallelerimizdeki sorunların ve ihtiyaçların çözümünde önemli bir rol üstleniyor. Gerek belediyemizle gerek kamu kurumlarımızla iletişim halinde, halkımıza hizmet noktasında özveriyle çalışıyorsunuz. Yaptığınız görev son derece kıymetli. Bizler de her zaman sizlerin yanındayız. Tüm muhtarlarımızın Muhtarlar Günü’nü kutluyor, çalışmalarınızda başarılar diliyorum” dedi.

Kahvaltı programı sonrası Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney ve Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, muhtarlara günün anısına hediyelerini takdim etti.

CUMHURİYET MEYDANI’NDA ÇELENK SUNMA PROGRAMI
Muhtarlar Günü kutlama programı kapsamında Cumhuriyet Meydanı’nda resmi program düzenlendi. Siteler Mahallesi Muhtarı Fatma Divrik, Aliağa Muhtarlar Derneği adına Atatürk Anıtına çelenk sundu. Programda günün anlam ve önemine ilişkin konuşmayı Kurtuluş Mahalle Muhtarı Pınar Akdeniz yaptı. Akdeniz, konuşmasında şunları söyledi: “19 Ekim Muhtarlar Günü, yerel demokrasinin temel taşı olan biz muhtarlar için büyük anlam taşıyor. Muhtarlık; halk ile devlet arasında köprü kuran, vatandaşın talebini en hızlı şekilde ilgili kurumlara ulaştıran önemli bir görevdir. Milletimizin oylarıyla seçilen kişiler olarak şeffaflık, adalet ve samimiyetle görevimizi sürdürüyoruz. Mahallemizin sorunlarını çözmek, ihtiyaçlarını gidermek ve birlik beraberliği güçlendirmek için çalışıyoruz. Bugün olduğu gibi yarın da vatandaşlarımızın yanında olmaya devam edeceğiz”  

Cumhuriyet Meydanı’nda düzenlenen çelenk sunma programına; Aliağa Belediye Başkan Yardımcısı Mesut Öztürk, Aliağa Muhtarlar Derneği Başkanı Fatma Divrik, muhtarlar, siyasi parti temsilcileri ile kurum müdürleri katıldı. 

Aliağa’da Muhtarlar Günü Kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 300’E YAKIN YENİ GÖNÜLLÜ
Etkinlikte konuşan Kadıköy Belediye Başkanı Mesut Kösedağı, “Kadıköy Belediyesi olarak 1999 depremleri sonrasında edinilen tecrübeler ışığında afetlerin verebileceği hasarların farkında olarak her zaman öncü ve yenilikçi adımlar atmışızdır. Günümüze geldiğimizde, attığımız bu adımların ne kadar doğru olduğu, başarılı uygulama örnekleri ile bir defa daha ortaya çıkmıştır. Bugün o doğru projelerden bir tanesi olan ve 20. yaşını kutlayan BAK-Kadıköy için bir aradayız.” dedi.
 300’e yakın yeni gönüllünün Bak Kadıköy üyesi olduğunu söyleyen Kösedağı, konuşmasına şöyle devam etti: “Ülkemiz için en büyük tehlikelerden biri olan depremle mücadelemize, mahalle mahalle başlayacağız. Kentsel dönüşümün ne kadar kıymetli olduğunu bildiğimiz gibi, deprem sonrasında müdahale kapasitesinin artırılması gerektiğinin farkındayız. Geçen 1 buçuk senede, eğitimlerini gerçekleştirdiğimiz Kadıköy Afet Gönüllüleri’mizin sayısını arttırmış bulunmaktayız. Daha önce sözünü verdiğim, 1218 sokağımızda bir gönüllü olana kadar çalışmalarımızdan vazgeçmeyeceğiz. Bugün BAK-Kadıköy’ün kapasitesini yükselttiğimiz gibi, yeni gönüllülerimizle Kadıköy’ümüzün kapasitesini de artırmak adına birlikte çalışacağız. Kadıköy Belediyesi çatısı altında tüm birimlerimizle birlikte öncü ve model olmaya devam edecek, özgürlüğümüzü tehdit eden deprem karşısında önlemler alıp, zarar konusunda hasarı en aza indirgeyeceğiz. BAK Kadıköy’e üye olan gönüllülerimizle beraber deprem öncesi, sırası ve sonrasında da Kadıköy, İstanbul’da ayakta kalan ve yardıma koşan ilk belediye olacaktır.”
 “HEPİMİZİN GURUR KAYNAĞI OLDU”
Kadıköy Kaymakamı Muhittin Pamuk, konuşmasında 1999 depreminin ardından yaşanan acı süreci hatırlatarak, “O dönemde çoğunluğu gönüllü belediye personelinden oluşan yaklaşık 25-30 kişilik bir grup büyük bir öngörüyle bir araya gelerek BAK Kadıköy’ü kurdu. Bugün gelinen noktada çok önemli bir mesafe kat ettik. BAK Kadıköy sadece Kadıköy için değil, İstanbul ve ülkemiz için de büyük bir kazanım. Geçmişte yaşanan birçok afette, özellikle Kahramanmaraş Depremi’nde, BAK Kadıköy ekibi birçok gönüle dokundu, enkaz altından çok sayıda can kurtardı. Hepimizin gurur kaynağı oldu, onlara gerçekten canı gönülden çok teşekkür ediyorum.” dedi. Pamuk, BAK Kadıköy’ün özel yapısına dikkat çekerek, “Bu ekip sadece bir kamu kurumu niteliğinde değil; kamu, kurum ve vatandaş iş birliğiyle, gönüllüleriyle büyük bir güç olan bir örgüt. 20 yılı geride bırakan BAK Kadıköy, önemli bir birikim ve tecrübeye sahip. Bu tecrübenin yeni gönüllülere aktarılması da son derece önemli.” ifadelerini kullandı.
 Afete hazırlığın yalnızca kamu kurumlarının değil, toplumun tüm kesimlerinin sorumluluğu olduğunu vurgulayan Pamuk, “Afete hazırlık aileden başlayan, herkesin sürece dahil olması gereken bir süreç. Kadıköy Kaymakamlığı olarak tüm kurumlarımızla iş birliği içinde ilçemizin afete hazır olması için ciddi çaba gösteriyoruz. Birinci önceliğimiz afete hazırlık; önemli bir mesafe kat ettik ancak eksiklerimizin de farkındayız. Önümüzdeki dönemde bu süreci el birliği ve koordinasyon içinde başarıyla sürdüreceğimize inanıyorum.” diye konuştu.
 “BAYRAĞI SONUNA KADAR TAŞIYACAĞIZ”
BAK Kadıköy’ün takım lideri Hakan Özdemir, 20 yılın hiç kolay olmadığını belirtirken, “Abilerimiz dede, kardeşlerimiz baba oldu, şimdi üçüncü nesil devam ediyor. Yeni üyelerimiz ve takım arkadaşlarımız çok değerliler. Bayrağı sonuna kadar taşıyacağız, yere bırakmak yok, diğer paydaşlarımızla beraber sonuna kadar bu işi götüreceğiz. Pes etmeyeceğiz ta ki deprem olup mücadelemizin sonunda işi sıfırlayıp, başka bir seriye başlayana kadar.” şeklinde konuştu.
Etkinliğin sonunda, Kadıköy Belediye Başkanı Mesut Kösedağı ve Kadıköy Kaymakamı Muhittin Pamuk, 20. yıla özel plaketi BAK Kadıköy Takım Lideri Hakan Özdemir’e takdim etti. Ayrıca Kadıköy Afet Gönüllülerine sertifikaları ile afet ve acil durum çantaları verildi.

BAK Kadıköy 20 yaşında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Great Place To Work (GPTW), 21 ülkeden 100 organizasyonun değerlendirildiği listeyi, Avrupa genelinde 1,5 milyondan fazla çalışanın geri bildirimine dayanarak hazırladı. Bu yıl Türkiye’den yalnızca dört şirket Avrupa’nın en iyi işverenleri arasında yer alırken, ESBAŞ üçüncü kez bu prestijli listeye giren sayılı Türk şirketlerinden biri oldu. ESBAŞ, 500 ve üzeri çalışanı bulunan organizasyonların değerlendirildiği “Büyük Ölçekli Şirketler” kategorisinde Türkiye’den Magna Seating ve Assistt firmaları ile listeye girerken, Organik Kimya firması da KOBİ kategorisinde listede yer aldı.

Güvene Dayalı Kültürle Sürdürülen Bir Başarı

GPTW’nin en itibarlı ünvanlarından biri olan “Avrupa’nın En İyi İşverenleri” listesine girmek; yalnızca çalışan memnuniyetini değil, aynı zamanda güven, adalet, kapsayıcılık ve liderlik ilkeleri üzerine kurulu sürdürülebilir bir kurum kültürünü temsil ediyor.

Bir şirketin bu listeye dahil olabilmesi için öncelikle GPTW Certified ünvanına sahip olması ve aynı yıl içinde Türkiye’nin En İyi İşverenleri listesinde yer alması gerekiyor.
Bu kriterleri karşılayan ve 6 kez Türkiye’nin en iyi işvereni seçilen ESBAŞ, güçlü kurum kültürünü uluslararası düzeyde bir kez daha tescillemiş oldu.

ESBAŞ’ta Güven, Katılım ve Adalet Kültürü

ESBAŞ’ın daha önceki yıllarda da GPTW Fortune Avrupa’nın En İyi 100 İşvereni listesinde yer aldığını hatırlatan ESBAŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Dr. Faruk Güler, bu yıl aldıkları ödülle ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Güven, katılım ve adalet temelinde şekillenen kurum kültürümüzle uluslararası organizasyon tarafından üçüncü kez Avrupa’nın en iyi şirketleri arasında gösterilmiş olmamızın gururunu yaşadık. Kurumsallaşmada mükemmellik yolculuğuna çıktığımızdan bu yana aldığımız bu güzel ödüller başarımızı taçlandırıyor ve bizleri gururlandırıyor. GPTW’nin Avrupa’daki binlerce şirketi değerlendirerek hazırladığı bu listeye giren 100 şirketten biri olmak büyük bir başarı. Listeye ülkemizden sadece 4 firmanın girebildiğini dikkate aldığımızda şirketimizin elde ettiği başarının büyüklüğü daha net görülecektir. Bu başarı, mükemmellik yolculuğunda çıtayı çıkardığımız yeni seviyeyi belirledi. Hep daha iyisini hedefleyen ESBAŞ kültüründe seviye kaybetmek yok. Çalışanlarımızla oluşturduğumuz güçlü bağ bizlere çok daha büyük başarılar kazandıracaktır. Bu gurur, sadece bir liste başarısı değil; her gün birlikte çalıştığımız, fikirlerine değer verdiğimiz, gelişimlerine yatırım yaptığımız tüm ESBAŞ’lıların başarısıdır. Çalışanlarımızın güvenini kazanmak ve bu güveni sürdürülebilir kılmak, en büyük önceliğimiz olmaya devam edecektir.”

“Listedeki Firmalar Güven Temelli Liderliğin Güçlü Temsilcileri” 

Great Place To Work Türkiye CEO’su Eyüp Toprak da ödüllerle ilgili yaptığı açıklamada, Avrupa’nın En İyi İşverenleri listesine girmenin yalnızca finansal başarılarla değil; çalışanların değer gördüğü, kapsayıcı ve güvene dayalı bir iş yeri kültürüyle mümkün olduğunu belirterek, “Türkiye’den şirketlerin bu listede yer alması, kurumlarımızın kültürel dönüşüm yolculuğunda önemli bir eşiği geçtiğini gösteriyor. ESBAŞ gibi kurumlar, güven temelli liderliğin ülkemizdeki güçlü örneklerini dünyaya tanıtıyor” diye konuştu.

KUTU

Avrupa’nın En İyi İşverenleri Listesi Hakkında

GPTW, her yıl Avrupa genelinde 20.000’den fazla şirkette çalışanların deneyimlerini analiz ederek “Avrupa’nın En İyi İşverenleri” listesini oluşturuyor.
Bu değerlendirme, Trust Index anketi ve Culture Audit analizinin birleşiminden oluşuyor; güven, kapsayıcılık, adalet, ekip ruhu ve liderlik boyutlarında şirketlerin performansını ölçüyor.

ESBAŞ, Üçüncü Kez Avrupa’nın En İyi İşverenleri Arasında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak’ın öncülüğünde mekân ve kaynak olanakları güçlendirilerek referans kaynak üssüne dönüştürülen Merkez Kütüphanesi; grup çalışma salonları, bilgisayar salonları, 214 kişisel çalışma odası, 4 serbest okuma salonu ve 3 sesli kitap kayıt stüdyosu ile aynı anda 2 bin 106 kişiye hizmet veriyor.

Bünyesinde 251 bin 446 basılı kitap, 767 bin 919 elektronik kitap, 177 bin 820 elektronik dergi ve 148 adet veri tabanı bulunan Merkez Kütüphanesi; İzmir Koleksiyonu, Atatürk Koleksiyonu, Prof. Dr. Nuri Bilgin Koleksiyonu, Refik Şevket İnce, Hıfzı Veldet Velidedeoğlu ve Bergama Koleksiyonunun yanı sıra sadece birkaç kopyası günümüze ulaşan el yazması nadir eserler koleksiyonuna ev sahipliği yapıyor.

“Sosyal yaşam alanına dönüştürüldü”

Yapılan yatırımlar neticesinde üniversitenin kalbi konumuna yükselen Merkez Kütüphanesi, hem kurum içi öğrenci ve akademisyenler için hem de kurum dışı kullanıcılar için sosyal yaşam alanı niteliği taşıyor. Öğrenci dostu bir yönetişim modeli ile hizmet ürettiklerini vurgulayan Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Kütüphanemiz, öğrencilerin en yoğun kullandıkları mekânların başında yer alıyor. Yaptığımız yatırımlarla öğrencilerimiz ve akademisyenlerimizin yanı sıra kurum dışı kullanıcılar için yaşam merkezi haline geldi. Farklı disiplinlerden ve alanlardan çok sayıda esere ev sahipliği yapmakla birlikte dijital arşiv ve zengin elektronik veri tabanları ile kullanıcılarımıza hizmet veriyoruz. Ayrıca, kütüphanemizin fiziki koşulları dolayısıyla ‘Engelli Dostu’ bir kütüphane olarak faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Engellilere yönelik sunduğumuz olanaklarla önemli bir konumda olan kütüphanemizde 3 adet sesli kitap kayıt stüdyosu bulunuyor. Burada engelli kullanıcıların ihtiyaç duydukları akademik kitaplar ve her türlü öğretim materyali betimlenip seslendiriliyor. Görme engelli kullanıcılar, elektronik öğretim materyallerini kendilerine ait cihazları ile kaynakları dinleyebiliyor ve kaydedebiliyorlar. Yılda ortalama 1 milyonun üzerinde ziyaretçiye ev sahipliği yapıyoruz. Kablosuz internet erişimi hizmetlerinden kütüphane kullanıcılarımız ücretsiz faydalanıyor. Eğitim-öğretim döneminde haftanın her günü açığız. Özellikle sınav dönemlerinde 7/24 hizmet vererek öğrencilerimize kesintisiz bir çalışma ortamı sağlıyoruz” diye konuştu.

“Araştırmacılarımıza her türlü kolaylığı sağlıyoruz”

Rektör Prof. Dr. Budak, “Araştırmacılarımıza Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığımız bünyesinde ücretsiz açık erişimli dergilerde yayın desteği sağlıyoruz. Abonesi olduğumuz veri tabanları ile yapılan anlaşmalar sonrası açık erişimli dergilerde yayın yapmak istendiğinde makale işlem ücreti ödemeden akademisyenlerimiz yayın yapabiliyor. Eğitim-öğretim dönemi içerisinde kütüphanede sergi, seminer ve eğitim faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Üniversitemize yeni kayıt olan birinci sınıf öğrencilerimize kütüphane kullanımı hakkında oryantasyon eğitimleri düzenliyoruz” dedi.

Binlerce kitap ve sınırsız bilginin kaynağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KURUM İÇİ EĞİTİMDE CANVA ETKİSİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kurum içi eğitim faaliyetleri kapsamında personelin dijital becerilerini geliştirmeye yönelik eğitimlerine devam ediyor. Bu kapsamda İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı tarafından düzenlenen “Canva” eğitimi, kurum bünyesindeki personele yönelik gerçekleştirildi.

DİJİTAL İÇERİK GELİŞTİRME BECERİLERİ ARTIRILIYOR
Eğitimin temel amacı; personelin mesleki gelişimine katkı sağlamak, dijital tasarım alanında bilgi ve beceri kazandırmak ve dijital içerik üretme yetkinliklerini artırmak oldu. Katılımcılar, Canva’nın az bilinen işlevlerini keşfederken; inovatif sunum teknikleri, sosyal medya içeriği hazırlama, hareketli grafikler ve kurumsal kimlik tasarımı gibi konularda uygulamalı eğitim alma fırsatı yakaladı.

YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ İÇERİK ÜRETİMİ EĞİTİMDE YER ALDI
Eğitimde, sunum hazırlama tekniklerine yönelik içeriklerin yanı sıra, “Yapay zekâ destekli içerik üretimi” gibi ileri düzey araçlar da tanıtıldı. Böylece personelin, dijitalleşme sürecine daha donanımlı şekilde adapte olması hedeflendi.

PROFESYONEL İÇERİK ÜRETİMİ VE ETKİLİ İLETİŞİM VURGUSU
Katılımcılara kurum içi görsel içeriklerin daha profesyonel hazırlanması, etkili sunum becerilerinin geliştirilmesi ve vatandaşla doğru iletişim kurmanın önemi de aktarıldı. Eğitim sürecinin, personelin iş yaşamında daha yenilikçi ve yaratıcı çözümler üretebilmesine olanak tanıması bekleniyor.

KATILIMCILARA E-DEVLET ONAYLI BELGE VERİLECEK
Yoğun ilgi gören eğitimin sonunda İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı tarafından tüm katılımcılara e-Devlet üzerinden sorgulanabilir katılım belgesi verileceği bildirildi.

Büyükşehir personeli “Canva” eğitimi aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de su ve kanalizasyon idareleri arasında dijitalleşmede öncü kurumlar arasındaki yerini daha da güçlendiren KOSKİ, kurumsal bilişim güvenliğini de uluslararası düzeyde kontrol altında tutuyor. Tescillenen yazılım ve sistemler şu şekilde: “Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi”, “Harezmi Veri Merkezi”, “ÇocukSu”, “Damla”, “KATİS”, “KOMİM”, “KOSKİCBS”, “SUVERAN”, “SUYM”, “Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi”.

KESİNTİSİZ VERİ GÜVENLİĞİ

Arif Bilge Tesisleri’nde konuşlandırılan Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi, Selçuklu Tesisleri’ndeki Harezmi Veri Merkezi ile “Aktif-Aktif” prensibiyle çalışarak kesintisiz ve eşzamanlı hizmet sağlıyor. Bu sayede afet anında ve sonrasında veri kaybı ve hizmet kesintisi riski minimize ediliyor.

KURUM İÇİ DİJİTAL ÇÖZÜMLER

Kurum çalışanlarının duyuru ve hizmetlere hızlı erişimi için oluşturulan Damla platformu, dijital iletişimi kolaylaştırıyor. KATİS (Araç Talep ve İzleme Sistemi) ise araç talep, tahsis ve takip süreçlerini dijital ortama taşıyarak araçların anlık konumlarının izlenmesini ve bilgilendirmelerin otomatik yapılmasını sağlıyor. Öte yandan KOMİM (KOSKİ Müracaat ve İletişim Merkezi) uygulamasıyla abonelikten projelendirmeye kadar tüm süreçler anlık olarak takip edilebiliyor.

AKILLI YÖNETİM VE ANALİZ

KOSKİCBS yazılımı, coğrafi bilgi sistemleri sayesinde konuma dayalı kurumsal verilerin sorgulanmasını, depolanmasını ve analizini mümkün kılıyor. SUVERAN (Veri Analiz Sistemi) ile kurumun farklı kaynaklarından elde edilen veriler anlamlı grafikler, tablolar ve raporlar hâline dönüştürülüyor. SUYM (Su Yönetim Merkezi) yazılımı ise kaynaktan son kullanıcıya kadar suyun yolculuğunu CBS, SCADA, ABYS ve benzeri sistemlerden elde edilen verilerle analiz ederek sürdürülebilir bir yönetim imkânı sunuyor.

ULUSLARARASI STANDARTLARDA GÜVENLİK

ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ile KOSKİ, kurumun bilgi varlıklarını uluslararası standartlarda güvence altına alıyor. Bu sistem; bilgilerin gizliliği, bütünlüğü ve erişilebilirliğini korurken, kurumsal bilgi güvenliği süreçlerinin sürekli iyileştirilmesini sağlıyor.

KOSKİ Geliştirdiği Yazılım ve Sistemleri Tescilledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Personelin yetkinliği artırıldı

Eğitim programı kapsamında, Destek Hizmetleri Müdürlüğü taşınır kayıt yetkilileri tarafından 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Taşınır Mal Yönetmeliği kapsamlı şekilde ele alındı. Eğitimde, taşınır mal yönetmeliğinin amacı, envanter takibi, kayıt süreçleri ve denetim mekanizmaları detaylı biçimde anlatıldı. Kayıt ve kontrol yetkililerinin görev ve sorumlulukları üzerinde durularak taşınır mal yönetiminde birimler arası koordinasyon ve etkin iletişimin gerekliliği vurgulandı. Özellikle sirkülasyonu yoğun olan birimlerin, taşınır işlemlerinde dikkatli ve düzenli çalışmanın önemi belirtilerek malzemeye bilinçli olarak zarar verilmesi ya da malzemenin kaybolması durumunda uygulanacak cezai yaptırımlar hakkında bilgilendirme yapıldı. Zimmet süreci, yenilenen mevzuat hükümleri ve ileriye dönük yapılacak çalışmalar hakkında detaylı değerlendirmelerde bulunularak, kurum bünyesindeki taşınır süreçlerinin daha sağlıklı işlemesi adına farkındalık oluşturulması hedeflendi.

“Eğitimlerle daha etkin ve şeffaf bir yönetim hedefliyoruz”

Keçiören Belediye Başkan Yardımcısı Dr. Atila Zorlu, toplantıda yaptığı konuşmada kurumsal işleyişin daha etkin yürütülmesi amacıyla eğitim programlarına devam ettiklerini belirterek şunları söyledi: “Keçiören Belediyesi olarak düzenlediğimiz bu eğitimle mesai arkadaşlarımız, Belediyemizin kurumsal işleyiş süreçlerini daha etkili bir şekilde yürütme imkânı bulacak. Bu kapsamda, tüm birimlerin koordineli ve sürekli iletişim halinde bulunması gerektiğini özellikle vurguluyoruz. Amacımız; personelimizin yetkinliklerini sürekli geliştirerek kurum içi verimliliği artırıp daha etkin ve şeffaf bir anlayışla ilçemizi yönetmektir.”

Keçiören Belediyesi’nde Personele Taşınır Mal Eğitimi Verildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkanlığı Çok Amaçlı Salonu’nda gerçekleştirilen eğitimde Küçükçekmece Belediyesi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı Yakup Yıldız; yüksekten düşme sebepleri, düşmeye karşı alınabilecek önlemler, merdivenle ve iskelelerle yapılan çalışmalar, genel öneriler, işçi ve işveren sorumluluğu gibi konularda ayrıntılı bilgi verdi.

Yakup Yıldız: Yüksekte çalışma eğitimi ile olası kazaların önüne geçilebilir

Üç, dört metrelik yükseklikteki çalışmalarda dahi düşme durumunda ağır yaralanmaların olabileceğini ifade eden Yakup Yıldız, ‘’Yüksekte çalışan her personel için bu eğitim çok önemli. Yüksekte çalışma eğitimi almış personeller kullanmış olduğu ekipmanları da kontrol ederek çalışılmaya başladığı takdirde daha güvenli bir çalışma ortamı oluşur ve olası iş kazalarının önüne geçilebilir. 6331 sayılı İSG Kanunu’nda işveren, çalışanların iş ile ilgili sağlık ve güvenliğini sağlamakla yükümlüdür. Bu çerçevede kurumumuzda işveren sorumlulukları yerine getiriliyor ve her çalışan için güvenli çalışma alanları oluşturularak topyekûn tedbirler alınıyor’’ dedi.

Eğitimi başarı ile tamamlayan personellere eğitim sonunda “Yüksekte Çalışma Eğitim Katılım Sertifikası” verilecek.

Küçükçekmece Belediyesi’nde Kurum İçi Eğitimler Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlçenin kültürel mirasını koruyup geleceğe taşıma amacıyla  “Karşıyaka Kültür ve Turizm Rotası” projesini başlatan Karşıyaka Belediyesi, atölyeler düzenleyerek Karşıyaka’nın tanıtım stratejisini katılımcı yönetim anlayışıyla oluşturuyor. İzmir Kalkınma Ajansı’ndan hibe almaya hak kazanan ve Kentimiz İzmir Derneği iş birliğiyle hazırlanan proje kapsamında “İZKA Karşıyaka Tanıtım Stratejisi Kurum İçi Personel Atölyesi” Hamza Rüstem Fotoğraf Evi Müzesi’nde gerçekleştirildi.

ORTAK AKIL ANLAYIŞI
Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal’ın katılımıyla düzenlenen atölyede, personeller ile birlikte ilgili birimlerin bağlı olduğu başkan yardımcıları ve müdürler de yer aldı. Grup çalışmaları ile zenginleşen atölyede, daha önce gerçekleştirilen yerel katılım çalıştaylarında ortaya çıkan fikirler değerlendirilerek geliştirilmesi için yeni öneriler masaya yatırıldı. Katılımcılar, mevcut önerileri analiz ederek geliştirilmesi için yeni fikirler ortaya koydu ve ilçenin kimliğini yansıtan bir tanıtım stratejisi için ortak akıl oluşturdu.

“GELECEĞE GÜÇLÜ BİR MİRAS”
Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyaka’nın tarihine, kültürüne ve değerlerine sahip çıkmayı ve geleceğe aktarmayı en temel sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. Bu proje ile yalnızca geçmişimizi korumakla kalmayıp, gelecek nesillere de güçlü bir miras bırakmayı amaçlıyoruz. Kentimizin belleğini yansıtan bu çalışmayı, hem halkımızın hem de belediyemizin kurumsal tecrübeleriyle şekillendirmek bizim için çok kıymetli. Hep birlikte üreteceğimiz fikirlerle, Karşıyaka’nın kültürel mirasını daha görünür ve sürdürülebilir kılacağız. Katkı sunan tüm çalışma arkadaşlarıma ve emek veren herkese yürekten teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Karşıyaka’nın tanıtım stratejisine kurum içi katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Borusan Akademi çatısı altında geliştirilen bu programlar; Borusan’ın iklim, insan ve inovasyon değer alanlarında şekillenen sürdürülebilirlik yaklaşımından ilham alarak tasarlandı. 

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, projeye ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Borusan olarak sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, aynı zamanda stratejik bir dönüşüm odağı olarak ele alıyoruz. Bu vizyon doğrultusunda hayata geçirdiğimiz Sürdürülebilirlik Fakültesi ile kurum genelinde bireysel yetkinliği ve uzmanlık düzeyini artırmayı hedefliyoruz. Bu eğitim programı, Borusan’ın sürdürülebilirlik yolculuğunda ortak bir dil, ortak bir anlayış ve ortak bir kültürün pekişmesine önemli katkı sağlayacak. Sürdürülebilirlik Okulu aracılığıyla da genç yetenekler başta olmak üzere daha geniş bir kitleye ilham vermeyi amaçladık. Okulumuz, genç yetenekleri sürdürülebilirlik ekseninde güçlendirerek iş dünyasının geleceğine anlamlı katkılar sunacak.

Borusan Sürdürülebilirlik Okulu: Bilinçlendirme ve erişimi genişletme

Sürdürülebilirlik bilincini artırarak farkındalık yaratmak, topluma katkı sağlamakamacıyla geliştirilen Sürdürülebilirlik Okulu hem kurum içi çalışanlara hem de Toptalent iş birliği ile tüm genç yeteneklere açık olarak tasarlandı. 

Video serilerini merkeze alan programın içeriği, Borusan’ın sürdürülebilirlik uzmanları tarafından hazırlandı. Yönetişimden iklim krizine, insan odaklı yaklaşımlardan inovatif çözümlere kadar geniş bir yelpazede sürdürülebilirliğin ele alındığı bu içerikler, temel düzeyde bilgi vermeyi ve mevcut bilgileri güncellemeyi hedefliyor. 

Kapsamının yanı sıra, Borusan Sürdürülebilirlik Okulu’nun sosyal medya platformlarındaki görünürlüğü de dikkat çekici düzeyde gerçekleşti. 12.000’den fazla genç yeteneğe ulaşan Sürdürülebilirlik Okulu, sosyal medya kanallarında 5000’den fazla etkileşim aldı. 

Borusan Sürdürülebilirlik Fakültesi: Uzmanlaşma ve kurumsal dönüşümün desteklenmesi

Borusan Akademi tarafından geliştirilen Sürdürülebilirlik Fakültesi ise Borusan çalışanlarına daha derinlemesine bir gelişim yolculuğu sunuyor. Fakülte, Borusan’ın sürdürülebilirlik hedeflerini Grup genelinde yaymak, dönüşümü desteklemek ve sürdürülebilirliği çalışma hayatının ayrılmaz bir parçası haline getirmek amacıyla oluşturuldu. Bu doğrultuda farklı birimlerde görev yapan çalışanların, kendi iş süreçlerinin sürdürülebilirlik üzerindeki etkisini daha net görmelerini ve katkılarını artırmalarını teşvik ediyor.

Üç yıla yayılan bu program ile sürdürülebilirlik konusunda kurum genelinde ortak bir anlayış geliştirilmesi, ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) önceliklerine temas eden ekiplerin yetkinliklerinin derinleştirilmesi amaçlanıyor. Fakülte içerikleri, küresel ve sektörel gelişmeler, Borusan’ın sürdürülebilirlik öncelikleri ve çalışanlardan gelen geri bildirimler gibi kriterlere göre her yıl güncellenerek dinamik bir öğrenme ortamı sağlıyor.

Sürdürülebilirlik Fakültesi ilk fazında 9 Grup şirketinden toplam 261 çalışanı bünyesine dahil etti. Yıl sonuna kadar 220 Borusanlının daha eğitimlere katılması planlanıyor.  

Borusan, “Sürdürülebilir Gelecek” vizyonunu iki yeni eğitim programıyla güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ŞEHİR VİZYON PROJELERLE DONATILACAK

Başkan Genç, sözlerini şöyle sürdürdü: “Pazarkapı Kentsel Dönüşüm Projesi, butik otelleri ve ticari üniteleriyle hem turizme hem de ekonomimize yeni bir canlılık katacak, Zağnos Vadisi ile bütünleşerek şehrimizi sahile açan çok önemli bir vizyon projesi olacaktır. Trabzon’umuzun tarihi ve doğal güzellikleriyle bütünleşen bu projelerin, geleceğe bırakılacak en kıymetli miraslardan biri olacağına inanıyoruz. Sayın Bakanımızın yeni sosyal konut müjdesi de çok kıymetli bir gelişmedir. Trabzon’umuzda da hayata geçirilecek olan bu projeler sayesinde gençlerimiz, kadınlarımız, engelli ailelerimiz, şehit ve gazi yakınlarımız başta olmak üzere vatandaşlarımız ev sahibi olma imkanına kavuşacaktır. Trabzon’umuzun her köşesine hizmet götürme gayemizde bizlere her zaman destek olan, şehrimizin gelişimi ve hemşehrilerimizin refahı için gayretlerini esirgemeyen başta Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan olmak üzere, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Sayın Murat Kurum’a, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakan Yardımcısı Sayın Ömer Bulut’a, Toplu Konut İdaresi (TOKİ) Başkanı Sayın Mustafa Levent Sungur’a ve milletvekillerimize, Trabzon halkı adına en kalbi şükranlarımı sunuyorum.”

Başkan Genç’ten Bakan Kurum’a Teşekkür Mesajı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finans kuruluşlarının müşteri hizmetleri fonksiyonlarını ve süreçlerini yapay zekayı kullanarak uçtan uca otomatize etmelerini ve yönetmelerini sağlayan Eloquent AI, Amerikalı Foundation Capital liderliğinde 7,4 milyon dolarlık tohum yatırım turunu tamamladı. Yatırım turu yalnızca üç gün içerisinde yatırımcılardan hedeflenenin 12 katı üzerinde talep gördü.

İkinci girişimini hayata geçiren Tuğçe Bulut ve makina öğrenmesi profesörü Dr. Aldo Lipani tarafından kurulan Eloquent AI, regülasyona tabi finansal kurumların müşteri hizmet operasyonlarını otomatikleştirmek üzere tasarlanmış ilk Yapay Zekâ Operatörünü geliştirdi. Geleneksel chatbot’ların ya da yalnızca sıkça sorulan sorulara yanıt vermekle sınırlı yapay zekâ araçlarının ötesine geçen Eloquent AI Operatörleri; dolandırıcılık incelemeleri, ihtilaf çözümü ve KYC/AML denetimleri gibi kritik süreçleri uçtan uca, tam denetlenebilirlik ve uyumluluk sağlayarak otomatikleştiriyor.

Eloquent AI Kurucu Ortağı Tuğçe Bulut kurumların biriken müşteri destek operasyonlarıyla ciddi vakit kaybetmesine dikkat çekerek “Finansal kurumların teknoloji adaptasyonunda geride kaldıkları yönündeki klişenin fazlasıyla abartıldığını görüyoruz. Bu kurumlar çoğu zaman uyumluluk gereklilikleri ve biriken müşteri operasyonlarıyla uğraşıyor. Bu sorunları çözme isteği kesinlikle mevcut, ancak şimdiye kadar doğru bir araç yoktu.” dedi.

Yaptıkları yatırıma ilişkin açıklamalarda bulunan Logo Ventures Yönetici Ortağı Merve Zabcı  “Eloquent AI, finansal kurumların regülasyona tabi müşteri hizmetlerini uzun entegrasyon süreçlerine gerek duymadan yeniden tasarlamalarına imkân tanıyor. Bu, kurumlar için gerçek bir dönüm noktası. Klasik bir yapay zekâ asistanının ötesine geçerek müşteri operasyonlarını çok daha geniş bir alanda güvenilir şekilde otomatize edebiliyor. Tuğçe ve Aldo’yu uzun zamandır tanıyoruz; ilk günden itibaren yanlarında yer almaktan büyük heyecan duyuyoruz.” dedi.

Eloquent Yapay Zekâ Operatörü, regülasyona tabi finansal kurumlar için özel olarak geliştirildi

Çoğu yapay zekâ aracı yalnızca basit sohbetlere odaklanırken, Eloquent AI, finansal kurumlar için kritik öneme sahip konuşmaların otomasyonu ihtiyacından doğdu. Bugün müşteri taleplerinin yalnızca yüzde 20–30’u genel yapay zekâ araçlarıyla karşılanabiliyor. Geri kalan talepler ise iç sistemlere giriş yapmayı, belgeleri incelemeyi ve farklı araçlar arasında işlemleri birleştirmeyi gerektiriyor. Bu karmaşık ve yüksek maliyetli iş akışları, BT ekiplerinin API geliştirmeye sınırlı zaman ayırabilmesi nedeniyle çoğunlukla manuel olarak yürütülüyor. İşte bu noktada, basit SSS botlarının ötesine geçerek gerçek operasyonel dönüşüm sağlayan Eloquent AI devreye giriyor.

Şirketin geliştirdiği Yapay Zekâ Operatörü, regülasyona tabi finansal iş akışları için özel olarak tasarlanıp eğitildi ve Eloquent AI’nin kendi çok modlu büyük dil modeli Oratio tarafından destekleniyor. Operatörler, tarayıcı kontrol teknolojisi ve bilgisayarla görme yöntemlerini kullanarak insan temsilcilerin iç sistemlerdeki adımlarını gözlemliyor, öğreniyor ve bu süreçleri API, komutlama ya da mühendislik desteğine ihtiyaç duymadan kusursuz  biçimdetaklit ediyor.

Standart operasyon prosedüründen tam otomasyona

Eloquent AI’nin benzersiz “Eloquent Operasyon Prosedürleri” (EOP) sayesinde, müşteri deneyimi ekipleri Yapay Zekâ Operatörüne görevleri yalnızca doğal bir dille anlatarak veya ekranda göstererek öğretebiliyor. Operatör, iş akışını bağımsız bir şekilde öğreniyor ve uyguluyor, tıpkı bir insan gibi iç sistemlerde güvenle hareket edebiliyor.

Bu yaklaşım, müşteri deneyimi ve operasyon ekiplerinin yüksek hacimli, tekrarlayan iş akışlarını kendi başlarına otomatikleştirmelerini sağlayarak mühendislik kapasitesine olan bağımlılığı azaltıyor. Aynı zamanda teknik ekipler, sınırlar koyma, deterministik kurallar tanımlama ve temsilcilerin iç sistemlerle nasıl etkileşim kuracağını yönetme yetkisini ellerinde tutuyor. Sonuç, güvenlikten, güvenilirlikten veya şeffaflıktan ödün vermeden hızlı ve esnek bir otomasyon oluyor.

Bu mimari sayesinde finansal kurumlar maliyetleri düşürebiliyor, yanıt sürelerini kısaltabiliyor ve doğruluğu artırabiliyor; böylece müşteri operasyonlarının yüzde 96’sına kadarını otomatikleştirmek mümkün oluyor. Lansmandan yalnızca dört hafta sonra, Eloquent AI Operatörleri hâlihazırda müşteri kazanımı, hesap açma, kredi hizmetleri, dolandırıcılık incelemeleri, yaptırım takibi ve reg-E ihtilafları gibi, daha önce birden fazla ekip ve sistem arasında manuel koordinasyon gerektiren iş akışlarını üstlenmiş durumda. Eloquent AI aynı zamanda; Cleo, Gusto, Mercury, OakNorth Bank, Rho ve Vouch gibi finansal hizmetlerin geleceğini şekillendiren yenilikçi şirketler tarafından da destekleniyor.

AI operatörlerinin insan API’leri gibi çalıştığını vurgulayan Foundation Capital Ortağı Nico Stainfeld “Eloquent AI’ın Operatörleri adeta insan API’leri gibi çalışıyor. İzliyorlar, öğreniyorlar ve bankacılık ortamlarında gereken titizlik ve uyumlulukla kritik iş akışlarını uyguluyorlar. Bu, manuel süreçlerde boğulan her finansal kurum için oyunun kurallarını değiştiren bir gelişme.” dedi.

Merkezinde uyumluluk olan müşteri destek otomasyonu

Elequent AI’ın sunduğu güvenilirliğin altını çizen EJF Ventures Yönetici Ortağı Jonathan Bresler, “Eloquent AI, kurumsal otomasyona bakışı tamamen değiştiriyor. Müşteri destek ekiplerinin dönüşüme öncülük etmesine imkân verirken teknik ekiplere de tam kontrol sağlıyor. Gerçek dünyadaki finansal operasyonlarda yapay zekânın bu düzeyde esneklik ve güvenilirlik sunduğunu ilk kez görüyoruz.” dedi. 

Eloquent AI’ın platformu, bankacılık, ödemeler, kredi, sigorta ve varlık yönetimi alanlarında müşteri desteği ve operasyonları uçtan uca otomatikleştirmek üzere geliştirildi. Daha ilk günden kurumsal ölçekte kullanıma hazır olan platform, en katı uyumluluk standartlarını karşılıyor, yetkisiz finansal tavsiyeleri önceden engelliyor, hassas durumda olan müşterileri proaktif biçimde tespit ediyor ve her işlemler tam denetlenebilirlik için kaydediyor.

Yeni yatırım, şirketin San Francisco’daki mühendislik ekibini büyütmek ve Yapay Zekâ Operatörünün yetkinliklerini dolandırıcılık, ödemeler, kredi ve müşteri kazanımı gibi yeni dikey alanlara genişletmek için kullanılacak.

Eloquent AI’a yatırım yapmaktan gurur duyduklarını belirten Duke Capital Partners Genel Müdürü Kurt Schmidt “Bankaların ve sigorta şirketlerinin güvenilir bir ortağı olan Eloquent AI’ye yatırım yapmaktan gurur duyuyoruz. Onlar, finansal kurumların karmaşık ve regülasyona tabi iş akışlarını nasıl otomatikleştirdiğini dönüştürüyor. Uyumluluğu önceliklendiren, kodsuz Yapay Zekâ Operatörleri, finansal uyumluluğun en yüksek standartlarını korurken hızlı ölçeklenmeyi mümkün kılıyor ve kurumsal otomasyonda yeni bir standart belirliyor.” dedi.

Yatırım turunun öne çıkanları:

Foundation Capital liderliğinde, EJF Ventures, Duke Capital Partners, MTV, Eight Capital, Multimodal Ventures, Pioneer Fund, Davidovs VC, Logo Ventures, Vento Ventures, Founders Capital ve Y Combinator’un katılımıyla yalnızca 3 günde 7,4 milyon dolarlık tohum yatırım toplandı.

Yatırım turu, 100 milyon doları aşan yatırımcı ilgisiyle 12 kat fazla talep gördü.

İkinci girişimi olan, bugüne kadar 90 milyon doların üzerinde VC yatırımı toplayan Tuğçe Bulut ve makine öğrenimi profesörü Dr. Aldo Lipani liderliğinde yürütüldü.

Eloquent AI 7,4 milyon dolarlık tohum yatırımını 3 günde tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji odaklı danışmanlık ve eğitim firması TesterYou kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Dünyada yazılım test alanında 7 milyondan fazla test mühendisi çalışıyor. Pazar, yaklaşık 50 milyar dolar büyüklüğünde bir ekonomiye tekabül ediyor, yıllık büyüme yüzde 10’un üzerinde seyrediyor. Dünya genelinde yazılım test aktivitelerinin yüzde 60’tan fazlası outsource ediliyor. Türkiye’de de yazılım testi sektörü son yıllarda önemli bir ivme kazanmış durumda. Dijitalleşme hızlandıkça, şirketlerin sunduğu yazılım çözümlerinin hatasız, güvenli ve kullanıcı dostu olması daha kritik hâle geliyor. Bu durum, yazılım testine olan ihtiyacı belirgin şekilde artırıyor.” diyor.

“World Testers Day”in geçmişi, 9 Eylül 1947’de Harvard Üniversitesi bilgisayar bilimcilerinden Grace Hopper ve ekibinin üzerinde çalıştıkları projede buldukları ilk “hataya” dayanıyor. Bu önemli günün ardındaki hikâye ise oldukça ilginç. Hopper ve ekibi Howard Aiken tarafından tasarlanan Mark II Hesap Makinesi üzerinde çalışıyordu. Ekip, Mark II Hesap Makinesi’nin sürekli hatalar verdiğini keşfetti ve cihazı açıp donanımını incelediklerinde hatayı buldu. Bu bug; bir böceğin elektromekanik rölenin arasına sıkışmasıydı. Hopper ve ekibi daha sonra bu olaya çalışma günlüklerinde yer verdi, “böceği” bir “bug” kanıtı olarak günlüğe kaydeden ekip, hatayı giderme işlemine de “hata ayıklama” adını verdi. 

Son dönemde öne çıkmaya devam eden yazılım testi alanı ise genişlemeyi sürdürüyor. 2018’de kurulan teknoloji odaklı danışmanlık ve eğitim firması TesterYou da yazılım testi ve kalite güvencesi alanında Türkiye’de öncü konuma sahip bir şirket.

“Yazılım test alanında 7 milyondan fazla test mühendisi çalışıyor”

Yazılım testi sektörünün oldukça önemli bir misyonu yerine getirdiğini vurgulayan TesterYou kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Özellikle bankacılık, finans, sigorta ve e-ticaret gibi yüksek işlem hacimli sektörlerde hatalı yazılımın müşteri kaybına ve ciddi maddi zararlara yol açabilme riski, test süreçlerinin stratejik önemini artırıyor. Türkiye’de birçok kurum artık yazılım testini sadece teknik bir kontrol değil, müşteri memnuniyeti, güvenlik ve iş sürekliliği açısından kritik bir kalite aracı olarak görüyor. Bugün, dünyada yazılım test alanında 7 milyondan fazla test mühendisi çalışıyor. Pazar, yaklaşık 50 milyar dolar büyüklüğünde bir ekonomiye tekabül ediyor, yıllık büyüme yüzde 10’un üzerinde seyrediyor. Dünya genelinde yazılım test aktivitelerinin yüzde 60’tan fazlası ise outsource ediliyor. Sektörün büyümesiyle birlikte test mühendisliği bir kariyer alanı hâline gelirken, test otomasyonu, yapay zekâ destekli test araçları ve kullanıcı deneyimi odaklı test yaklaşımları gibi modern yöntemlere olan talep de hızla artıyor.” diyor.

“Yapay zekâyı danışmanlık programlarımıza entegre etmeye hazırız”

Yazılım testinin Türkiye’de sadece büyüyen bir sektör değil aynı zamanda her sektörde rekabet avantajı yaratmanın önemli bir bileşeni hâline geldiğine dikkat çeken Sarıalioğlu, “Bizler de TesterYou olarak sektördeki gelişmeleri yakından takip ediyor ve hizmetlerimizi buna göre sürekli güncelliyoruz. Önümüzdeki dönemde özellikle yapay zekâ ve veri odaklı yaklaşımlar üzerinde daha fazla durmayı planlıyoruz. Yapay zekâ konusundaki gelişmeleri eğitim ve danışmanlık programlarımıza entegre ederek, kurumların güncel teknolojilere uyum sağlamalarına destek olmayı hedefliyoruz. Amacımız, yeni teknolojiler karşısında hem bireyleri hem de kurumları daha donanımlı hale getirmek ve bu dönüşüm yolculuklarında onlara rehberlik etmek.” dedi.

“Sektöre yön veren aktörlerden biriyiz”

Kendilerini sadece bir teknoloji ya da yazılım şirketi olarak değil, kurumların dijital yolculuğuna eşlik eden “Teknoloji ve Dijital Süreç Ortağı” olarak tanımladıklarını belirten Barış Sarıalioğlu, “Kullanıcı odaklı düşünme, sürekli öğrenme ve sürdürülebilir kalite anlayışıyla hem bireylere hem de kurumlara ölçülebilir değer sunmayı hedefliyoruz. Sunduğumuz danışmanlık ve eğitim hizmetleriyle yalnızca yerel pazarda değil, aynı zamanda Avrupa başta olmak üzere farklı coğrafyalarda da aktif rol üstleniyoruz. Bankacılık, sigorta, e-ticaret, savunma ve yüksek teknoloji gibi kritik sektörlerde edindiğimiz deneyimle, yazılım test süreçlerinin olgunlaştırılması ve dijital kalite kültürünün yaygınlaştırılması konusunda sektöre yön veren aktörlerden biriyiz.” şeklinde sözlerini sürdürdü.

TesterYou: “Yazılım testi ihtiyacı artmaya devam ediyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AD SCIENTIFIC INDEX 2026: ETKİYİ SÜREKLİLİKLE BİRLEŞTİREN BAŞARI

1 Eylül 2025’te açıklanan AD Scientific Index 2026 sonuçlarına göre Dokuz Eylül Üniversitesi (DEÜ), yayın ve atıf temelli ölçümlerdeki istikrarlı performansıyla Türkiye’de 8’inci, Avrupa’da 314’üncü sırada yer aldı. Disiplinler arası nitelikli üretim ve uluslararası bilimsel ağlarda artan görünürlük, bu tablonun temel dayanaklarını oluşturuyor.

KÜRESEL LİSTELERDE İSTİKRARLI YÜKSELİŞ

DEÜ’nün yükselişi yalnızca AD Scientific Index ile sınırlı değil. CWUR 2025’te dünya genelinde değerlendirilen on binlerce kurum arasında ilk yüzde 5,7’lik dilime giren üniversite, Türkiye’de 15’inci, Asya’da 410’uncu sıraya yerleşti; bu sonuç, eğitim kalitesindeki iyileşme, araştırma üretkenliği ve mezun başarısındaki ilerlemeyi bir arada yansıtıyor. Sürdürülebilir kalkınma hedeflerini esas alan THE Impact Rankings 2025’te ise, sanayiyle kurulan iş birlikleri, yenilikçi çalışmalar ve altyapıya verilen önem sayesinde dünya genelinde ilk 100 bandına girerek dikkat çekti.

Öğretim ve araştırmayı birlikte ele alan RUR 2025 değerlendirmelerinde dengeli bir tablo sergileyen DEÜ; kurumsal görünürlük ve erişilebilirliği izleyen UNIRANKS 2025’te ülke ölçeğinde üst sıralarda gösterildi. Alan bazlı yayın ve atıf verilerini temel alan EduRank 2025 ise özellikle tıpta ve sosyal bilimlerde güçlenen üretimi öne çıkardı. Bunun yanında, QS World University Rankings 2025-2026’da yer almayı sürdürerek, Business & Management ile Tıp ve Sağlık alanlarında güçlü bir görünürlük elde etti.

Bu çoklu göstergeler ışığında DEÜ, aynı anda 10 farklı dünya sıralamasında yer alan Türkiye’deki 9 üniversiteden biri.

“YÜKSELİŞİMİZ TESADÜF DEĞİL, PLANLI BİR EMEĞİN ÜRÜNÜ”

DEÜ Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, Dokuz Eylül Üniversitesinin küresel başarılarını şu sözlerle değerlendirdi:

“Dokuz Eylül Üniversitesi, bilimsel üretkenliği ve uluslararası iş birlikleriyle büyüyen bir kurum. AD Scientific Index 2026’daki derecemiz, CWUR, THE ve diğer listelerde elde ettiğimiz sonuçlarla birleşince, yükselişimizin tesadüf değil, planlı ve kararlı bir emeğin ürünü olduğunu gösteriyor. Üniversitemiz yalnızca akademik üretkenlikte değil; çevreye duyarlı Yeşil Kampüs projeleriyle, kapsayıcı eğitim anlayışını yansıtan Engelsiz Üniversite uygulamalarıyla, kültür–sanat ve spor alanlarındaki başarılarıyla da topluma değer katmaktadır. Amacımız, başarıyı sürekli kılmak ve Üniversitemizi hem ulusal hem de uluslararası ölçekte daha da yukarılara taşıyarak, bilime ve insanlığa hizmet etmeyi sürdürmektir.”

SON YILLARDAKİ ATILIMLAR

DEÜ’nün küresel sıralamalarda elde ettiği başarılar, üniversitenin son yıllarda attığı güçlü adımların bir yansıması olarak görülüyor. Yükseköğretim Kalite Kurulu (YÖKAK) tarafından verilen tam akreditasyon belgesi, DEÜ’yü Türkiye’de bu unvana sahip sayılı üniversiteler arasına taşıdı. Üniversite, ayrıca aldığı mavi, turuncu ve yeşil bayraklarla “Engelsiz Üniversite” alanındaki kararlılığını tescillemiş bir yükseköğretim kurumu.

Araştırma altyapılarını güçlendiren yatırımlar, Bayrakbilim ve Türk Bayrakları Müzesi gibi özgün kültürel kurumların katkıları, öğrencilerin ulusal ve uluslararası spor müsabakalarındaki dereceleri ve yeşil kampüs projeleri, DEÜ’nün yalnızca akademik göstergelerde değil, toplumun her alanında yükselen bir değer haline geldiğini göstermektedir.

Dokuz Eylül Üniversitesi Uluslararası Sıralamalarda Yükselişini Sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, bağlı kurum ve şirketlerinin enerji ihtiyaçlarının yenilenebilir kaynaklardan sağlanması için faaliyet gösteren İZENERJİ bünyesindeki İzmir Elektrik Tedarik AŞ. (İZETAŞ) şirketi büyümeye devam ediyor. Şirket enerji tüketiminin doğa dostu, şeffaf ve izlenebilir bir şekilde yönetilmesine katkı sağlıyor. Şirket, kaynakların belediye bütçesi içerisinde kalmasına ve etkin bir şekilde kullanılmasına olanak da sağlıyor.

Başkan Tugay’ın vizyonuna uygun performans

İZETAŞ’ın fuarda yer alan standında ziyaretçilere yenilenebilir ve yeşil dönüşüm hakkında bilgi veriliyor. İZETAŞ’ın belediyenin iştiraki İZENERJİ bünyesinde hizmet veren bir kamu şirketi olduğunu söyleyen  İZENERJİ ve İZETAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Erhan Uzunoğlu, “Biz elektrik tedarik şirketiyiz. Başkanımız Cemil Tugay’ın temiz enerji vizyonu doğrultusunda bir hedefimiz var. Bu hedef yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretmek. 2030 hedefimiz karbon nötr bir şehir olmak. Yenilenebilir ve yeşil dönüşümün öncüsü bir şehir olacağız. İşte bu noktada hem elektriğimizi kendimiz üreteceğiz, Büyükşehir’in tüm ihtiyacını karşılayacağız hem de İZETAŞ şirketimiz bu enerjinin tedarikini yapacak” diye konuştu. 

Büyükşehir tüketiminin yüzde 85’i İZETAŞ’tan 

İZETAŞ’ın 2021’de kurulduğunu 2022’de faaliyete geçtiğini belirten Uzunoğlu, “O günden bugüne sürekli büyüyen, bugün itibariyle 460 milyon kilowatt saatlik (kWh) bir enerji tedarik kapasitesine sahip bir şirket. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yıllık toplam 560 milyon kWh bir tüketimi var. Bunun yüzde 85’ini İZETAŞ tek başına tedarikini gerçekleştiriyor. Zaten amacımız şu; İZETAŞ kamuya, sanayiye, ticarethanelere gerekirse bireysel kullanıcılara uygun koşullarda, güvenilir ve yeşil sertifikalı enerji tedarikini sağlamak” açıklamasında bulundu. 

Büyüme yolculuğu sürdürülüyor

Enerji maliyetlerindeki artışın altını çizen ve herkesin çok dikkatli olması gerektiğini aktaran Uzunoğlu, İZETAŞ olarak danışmanlık hizmeti verildiğini aktarırken aynı zamanda kentte atılacak yeni adımlar hakkında konuştu. Uzunoğlu, “İZENERJİ bünyesinde bir projemiz var. İzmir’de bir enerji platformu oluşturmak istiyoruz. Bu platform ilçe belediyelerinin tamamını kapsıyor. İzmir’deki sivil toplum ve enerjiyle ilgili tüm kurumları da içine alacak bir platform olacak. Burada ilçe belediyeleriyle kurduğumuz yakın ilişki çerçevesinde İZETAŞ’ın çok büyük bir katkısı olacak. İZETAŞ’ın bir faaliyeti daha var, o da çok önemli. Biz yenilenebilir enerji kaynağı garantisi veriyoruz. Tedarik sağladığımız herkese anlaşma doğrultusunda bu sertifikayı veriyoruz. Verdiğimiz elektrik enerjisinin yenilenebilir kaynaktan elde edildiğine dair bir sertifika. Bu niçin önemli? İzmir’in bir yeşil dönüşüm hedefi var. Tüm kurumların karbon nötr hedefine ulaşma gayreti var. Çok yakında Avrupa Birliği (AB) tarafından gelecek olan yeni düzenleme kapsamında kurumlar bu tip sertifika sahibi olmak zorunda. İZETAŞ şirketi bütün faaliyetleriyle hedeflerine son derece verimli, etkili ve maliyetleri düşürücü şekilde tüm kurumlara hizmet veren göz bebeği bir şirketimiz. Daha da büyüyecek. İzmir’in tümüne hatta bölgeye hizmet verir hale getireceğiz” dedi. 

İZETAŞ hakkında

İZETAŞ İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yüzde 100 iştiraki olarak 2021 yılında kuruldu ve aynı yıl EPDK’dan 20 yıllık elektrik tedarik lisansı aldı. 2022 yılı itibarıyla aktif olarak hizmet vermeye başlayan İZETAŞ, kuruluşundan itibaren yalnızca İzmir Büyükşehir Belediyesi ve bağlı kurumlarının değil, aynı zamanda Türkiye’nin farklı bölgelerindeki kamu kurumları, sanayi kuruluşları, ticari işletmeler ve bireysel abonelerin elektrik arz güvenliğini sağlamak, elektrik piyasasındaki ani dalgalanmalara karşı koruma sunmak ve tüketilen elektriğin yenilenebilir kaynaklardan geldiğini belgelemek amacıyla elektrik tedariki ve danışmanlık hizmetleri sağladı. 

Tedarik kapasitesi her sene genişliyor

Şirket 2022 yılında toplam 369 milyon kWh, 2023 yılında toplam 40 milyon kWh, 2024 yılında toplam 105 milyon kWh, 2025 yılının ilk altı ayında ise 211 milyon kWh elektrik tedariki sağladı. Güncel olarak İzmir Büyükşehir Belediyesi, İZSU Genel Müdürlüğü, ESHOT Genel Müdürlüğü ve belediyeye bağlı 12 iştirak dahil olmak üzere geniş bir kurum portföyüne elektrik tedariki sunuldu. Bunun yanında talep doğrultusunda farklı belediye kurumlarına da elektrik sağlandı. İZETAŞ’ın fark yarattığı en önemli alanlardan biri, YEK-G (Yenilenebilir Enerji Kaynak Garanti Belgesi) sistemi oldu. Sertifikasyon sayesinde kurumlara sağlanan elektriğin yenilenebilir kaynaklardan geldiği belgelendi. Yalnızca elektrik arz güvenliği değil aynı zamanda çevresel sürdürülebilirlik de garanti altına alındı. Böylece İzmir’in elektrik tüketimi, doğa dostu bir yaklaşım çerçevesinde yönetilerek karbon ayak izinin azaltılmasına katkı sağlandı. İZETAŞ olarak kurumlara ve halka, elektrik giderlerini kontrol altına almak için doğru fatura analizi ve danışmanlık hizmeti sunuldu. Gereksiz maliyetleri önleyerek tasarruf ve verimlilik sağlandı. 

Elektrik tüketiminin yüzde 85’i İZETAŞ’tan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakan Kurum, Sındırgı Depreminde Oluşan Hasarı Duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Malatya Bakırcılar Çarşısı, Kuyumcular Çarşısı, Şire Pazarı ve Kasaplar Çarşısı ile şehir merkezinde incelemelerde bulunan Bakan Kurum, şehrin merkezindeki Bakırcılar Çarşısı şantiyesinde çalışmaların yavaş ilerlemesine tepki gösterip müteahhitleri çalışmaların 24 saat devam etmesi için vardiyalı mesaiye geçmeleri konusunda uyarmıştı.

BAKAN KURUM: DEPREM BÖLGESİNDE NASIL MI ÇALIŞIYORUZ?

Bu uyarıların ardından Bakırcılar Çarşısı’nda 24 saat vardiya usulüyle mesaiye geçildi ve çalışan sayısı 867’den 2 bine yükseltildi. Şantiyeden görüntüler paylaşan Bakan Kurum, “Deprem bölgesinde nasıl mı çalışıyoruz?” ifadelerini kullandı.

Kurum, şantiyede gece ve gündüz devam eden inşa çalışmalarının görüntülerine yer verdi.

Bakan Kurum, Deprem Bölgesindeki Çalışmaları Yerinde Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BYOD ile ilgili başlıca güvenlik endişelerinden biri, kişisel cihazlarda standartlaştırılmış korumanın olmamasıdır. Kişisel cihazlar genellikle uç nokta koruması, şifrelenmiş depolama ve hatta parola hijyeni gibi temel korumalardan yoksundur. Bu “eksiklik” bir işletmenin ve savunucularının koruması gereken saldırı yüzeyini genişletir. Bu siber güvenlik özelliklerinden ve kurumsal kısıtlamalardan yoksun olan kişisel cihazlar, özellikle de kullanıcılar siber güvenlik eğitimi almamışsa kötü amaçlı uygulamalar veya kimlik avı bağlantıları yoluyla siber tehditlere maruz kalabilir. Ayrıca bu cihazlar personel olmayan kişiler tarafından kullanılıyor olabilir ve sıklıkla güvenli olmayan kamusal ağlara (kafeler, havaalanları ve ortak çalışma alanları) bağlanırlar; bu da onları fırsatçı saldırılar için cazip hedefler hâline getirir. Gölge BT bir diğer önemli faktördür. Çalışanlar üretkenliklerini sürdürmek için genellikle yetkisiz uygulamalar yükler veya işle ilgili amaçlar için doğrulanmamış bulut hizmetlerini kullanır. Bu durum iş akışlarını hızlandırabilirken aynı zamanda iş ortamına kontrolsüz veri akışları ve potansiyel güvenlik açıkları da getirmektedir.

Her kurumun bir politikası olmalı

Etkili BYOD güvenliğinin temeli görünürlüktür. Şirketler öncelikle e-posta sunucuları, dâhili platformlar, paylaşılan sürücüler ve bulut tabanlı uygulamalar gibi kurumsal kaynaklara erişen her kişisel cihazın envanterini çıkarmalıdır.  Bir sonraki adım, minimum güvenlik standartlarını ve en uygun yapılandırmayı uygulamaktır. Bunlar arasında zorunlu şifreleme, güçlü parola politikaları, iki faktörlü kimlik doğrulama ve uç nokta koruması sayılabilir. Bu gereksinimler, çalışanların cihazlarını kurumsal ağlara bağlamadan önce kabul ettikleri resmî bir BYOD politikasında açıkça belirtilmelidir.

Kullanılan yazılımlar güncel olmalı

Gölge BT risklerini azaltmak için şirketler, riskli uygulamaları kara listeye almak veya onaylı araçları beyaz listeye almak gibi uygulama kontrol politikaları uygulamalıdır.  Bilinen güvenlik açıklarını yamalamak ve cihazları derhal güncellemek, ihlalleri önlemenin en basit ve etkili yollarından biridir. Ancak BYOD ortamlarında, yazılımı güncel tutma sorumluluğu genellikle çalışana düşer ve bu noktada boşluklar oluşabilir. Mobil Cihaz Yönetimi (MDM) çözümleri burada çok değerlidir. Bir MDM kullanmak mümkün değilse en azından BT yöneticileri kullanıcılara güncellemeleri yüklemelerini düzenli olarak hatırlatmalı, takip etmesi kolay rehberlik sağlamalı ve güvenlik açıklarının hızla kapatılmasını sağlamak için yama durumunu takip etmelidir. MDM ile kuruluşlar cihazları uzaktan izleyebilir, güvenlik ayarlarını uygulayabilir, hırsızlık veya kayıp durumunda verileri silebilir ve çalışanların kişisel dijital alanlarını gereğinden fazla işgal etmeden kurumsal politikalarla uyumluluğu sağlayabilir. 

VPN kullanmak önemli 

Çalışanlar ister evden ister bir kafeden çalışıyor olsun, halka açık veya güvenli olmayan Wi-Fi ağlarının kullanılması önemli bir risk oluşturur. Düzgün yapılandırılmış bir Sanal Özel Ağ (VPN) kurmak şarttır. VPN’ler, verileri aktarım sırasında koruyan ve ortadaki adam saldırıları olasılığını azaltan şifreli tüneller oluşturur.  Ayrıca kuruluşlar uzaktan erişimi korumak için Uzak Masaüstü Protokolü (RDP) erişiminin güvenli bir şekilde yapılandırıldığından emin olmalıdır. Yanlış yapılandırılmış RDP’ler siber saldırılarda sıklıkla kullanılan bir vektör  olduğundan şirketler bunların kurulumunu diğer açık sistemlerle aynı titizlikle ele almalıdır.

Hassas kurumsal verilerin kişisel cihazlarda saklanması, özellikle cihazın kaybolması, çalınması veya evdeki başka biri tarafından erişilmesi durumunda maruz kalma riskini artırır. Bunu ele almak için kuruluşlar parola koruması, otomatik kilitleme ve cihaz şifrelemesini zorunlu kılan kurallar oluşturmalıdır. Ayrıca gizli veya iş açısından kritik olarak sınıflandırılan veriler hem dinlenme hem de aktarım sırasında şifrelenmelidir. Hassas verileri barındıran sistemlere her türlü erişim için çok faktörlü kimlik doğrulama (MFA) gerekli olmalıdır. 

Şirketler en zayıf kullanıcı kadar güçlü

En iyi teknik önlemler alınsa bile bir BYOD politikası ancak en zayıf kullanıcısı kadar güçlüdür. Kuruluşlar çalışanlarını, gelişmiş kötü amaçlı yazılımdan koruma ve şifrelemenin yanı sıra uzaktan silme özelliklerini de içermesi gereken çok katmanlı cihaza özel güvenlik yazılımlarıyla donatmalıdır. Düzenli yedeklemeler ve sık sık güvenlik farkındalığı eğitimi kritik önem taşır. Çalışanlar, iş için kişisel cihaz kullanmanın yüksek risklerini ve hem kendi bilgilerini hem de şirketin bilgilerini korumak için atabilecekleri adımları anlamalıdır.

Şeffaflık çok önemli

Çalışanlar, işverenlerinin kişisel dijital yaşamlarının ne kadarını görebilecekleri konusunda anlaşılır bir şekilde endişe duymaktadır. İşletmeler, hangi verilere erişecekleri (ve erişmeyecekleri) ve çalışanların gizliliğine nasıl saygı gösterileceği konusunda açık olmalıdır. İş verilerini kişisel verilerden ayırmak gibi gizlilik öncelikli mimarileri destekleyen MDM çözümleri bu boşluğu doldurmaya yardımcı olabilir. 

Kişisel cihazlar kurum güvenliğini tehdit ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kurum İçi Eğitimler Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Katılımcılara, mobbingle karşılaşıldığında izlenmesi gereken yasal yollar hakkında bilgi verilirken, aynı zamanda kurum içi iletişimin güçlendirilmesi ve sağlıklı çalışma ortamının önemi vurgulandı. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi’nden Doç. Dr. H. Ebru Erdost Çolak tarafından verilen eğitim interaktif bir biçimde gerçekleştirildi. Program süresince katılımcıların sorularını yanıtlayan Çolak çeşitli vaka örnekleri üzerinden değerlendirmeler yaptı.

Kurum İçi Gelişim Programları Ankara’da Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya programı kapsamında; AK Parti Konya İl Başkanlığı’nı ziyaret eden ve Millet Kütüphanesi’nde gençlerle buluşan Bakan Kurum; ayrıca Konya Valisi İbrahim Akın, AK Parti Konya Milletvekilleri, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, AK Parti Konya İl Başkanı Fatih Özgökçen ve MHP Konya İl Başkanı Remzi Karaarslan ile birlikte Türbeönü Çarşılarında esnaflara hayırlı işler diledi.

Her zaman Konya’da bulunmaktan büyük mutluluk duyduğunu dile getiren Bakan Kurum, “Mevlana Meydanımız göz kamaştırıyor. Selçuklu ve Osmanlı mimarisiyle yenilediğimiz iş yerlerindeki esnafımızı ziyaret ettik, çarşıdaki hemşehrilerimizle hasret giderdik. Bizleri her gelişimizde ayrı bir sevgiyle bağrına basan Konya’mıza çok teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay da “Sayın Bakanımızla Türbeönü Çarşılarında hemşehrilerimizi ve esnafımızı ziyaret ettik. Hem Türbeönü Çarşılarımızın şehrimize kazandırılmasında hem de her zaman her konuda destek olan bakanımıza tüm hemşehrilerim adına teşekkür ederim. ‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışıyla ‘Türkiye Yüzyılı’ hedeflerimiz doğrultusunda Konya’mız için aynı kararlılıkla, aynı azimle çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Bakan Kurum Türbeönü Çarşılarında Konyalılarla Kucaklaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlki 2022 yılında sürdürülebilirlik farkındalığı oluşturmak ve Borusanlıların sürdürülebilirlik eforlarını takdir etmek amacıyla hayata geçirilen programa, her yıl 100’ün üzerinde proje başvurusu gerçekleştiriliyor. Bu yıl üçüncüsü düzenlenen programda, tüm Borusan Grup şirketlerinin yurt içi ve yurt dışı tesislerinden toplam 108 proje başvurusu alındı. “İklim” kategorisinde karbonsuzlaşma, enerji yönetimi, döngüsel ekonomi ve atık yönetimi, su yönetimi ve biyoçeşitlilik alanlarında 38 proje; “İnsan” kategorisinde yetenek yönetimi, kapsayıcılık ve çeşitlilik, gönüllülük, iş sağlığı ve güvenliği alanlarında 39 proje; “İnovasyon” kategorisinde ise 31 proje titizlikle değerlendirildi.

Projeler önce Borusan Holding yöneticileri ve sürdürülebilirlik liderlerinden oluşan seçici kurul tarafından ön elemeden geçirildi, ardından kurum içi ve kurum dışı bağımsız uzmanlardan oluşan jüri tarafından üç gün boyunca detaylı değerlendirmeye tabi tutuldu. Son aşamada Borusan Grup çalışanlarının oyuna sunuldu ve 10 kategoride toplam 10 proje ödül almaya hak kazandı. Kazanan projelerin sahipleri, ödüllerini Borusan Holding Grup CEO’su Erkan Kafadar’dan aldı.

Yenilikçi, verimli ve dijital çözümler

“Geleceğe İlham Ödülleri” programında çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarda fayda yaratarak ödül almaya hak kazanan projeler şöyle oldu:

• “İklim” kategorisi:

• Karbonsuzlaşma: Borusan Boru, projesi “NoMoreChattering”, soğuk çekme sürecindeortaya çıkan yüzey bozuklukları ve kopma hatalarını önleyerek, duruşları azaltıyor. Böylece karbon salımı düşürülerek çevresel etki azaltılıyor ve hammadde israfı büyük ölçüde engelleniyor.
• Enerji Yönetimi: Borçelik projesi “RCM Hatları Basınçlı Hava Tüketiminin Azaltılması”, sıkıştırılmış havanın üretim proseslerinde enerji kaynağı olarak kullanıldığı basınçlı hava sistemlerinin verimliliğini artırmaya odaklanıyor. 
• Döngüsel Ekonomi ve Atık Yönetimi: Borusan Lojistik’e ait “Dijital Gümrük: Kağıtsız Gelecek Projesi”, Bor Gümrük operasyonlarındaki kâğıt tüketimini azaltıyor. Ayrıca dijitalleşme yoluyla operasyonel verimliliği artırıyor ve iş süreçlerini iyileştiriyor.
• Su Yönetimi: Borçelik projesi “Soğutma Kulelerinde Demineralize Su Tüketiminin Azaltılması”, yeraltı suyunun sabit ve düşük sıcaklığından yararlanarak buharlaşma kaynaklı su kayıplarını minimize ediyor.
• Biyoçeşitlilik: Borusan EnBW Enerji’nin “Yeşil Liste Projesi”, Türkiye’ye özgü ve nesli tükenme tehlikesi altında bulunan endemik türlerin korunma durumlarını bilimsel temelde belirleyerek referans bir açık kaynak oluşturmayı amaçlıyor.

• “İnsan” kategorisi:

• Yetenek Yönetimi: Borusan Cat projesi “Harmony Reverse Mentoring” ile kuşaklar arası farkların azaltılması, genç yeteneklerin bağlılığının artırılması ve bilgi paylaşımının desteklenmesi amaçlanıyor. Türkiye ve bölge ülkelerinden genç mentorlar ile kıdemli liderler bir araya getiriliyor. Böylece kurumda Y ve Z kuşağının beklenti ve fikirlerinin yöneticilere doğrudan ulaşması sağlanıyor. 
• Kapsayıcılık ve Çeşitlilik: Borusan Otomotiv’in “Anahtar Kadında” projesi, kadın istihdamının az olduğu otomotiv sektörüne ilgi duyan ve bu alanda çalışmak isteyen kadınları teknisyen olarak yetiştiriyor. Çalışanların farkındalıklarını da artırmayı amaçlayan proje, kadınları iş dünyasına dahil ederek daha kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturuyor.
• İş Sağlığı ve Güvenliği: Borusan Lojistik’e ait “Güvenlik Elçisi” projesi, saha kaynaklı gönüllü güvenlik elçileri uygulamasıyla, iş sağlığı ve güvenliği kültürünü bireyselden ekip ruhuna yükselterek pozitif ve içselleştirilmiş bir güvenlik ortamı yaratmayı hedefliyor.
• Gönüllülük: Borusan Lojistik’in “Nesilden Nesile Sürdürülebilir Gelecek: Yeşil Çocuk ve İstanbul Üniversitesi STZ Sertifika Programı” projesi, 7–10 yaş arası çocuklara sürdürülebilir kalkınma hedeflerini oyunlarla öğreten “Yeşil Çocuk” programı ve üniversite öğrencilerine yönelik “Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Sertifika Programı” ile hem genç kuşaklarda hem de geleceğin profesyonellerinde sürdürülebilirlik bilincini yaymayı amaçlıyor.

• “İnovasyon” kategorisi:

• Borusan Boru’nun “AutoMate: RoboWorker” projesi, boru parçalarının birbirine montajı ve korunması işlemini otomatikleştirerek görüntü işleme teknolojileriyle hem iş sağlığı ve güvenliği risklerini ortadan kaldırıyor hem de süreci hızlandırıp insan kaynaklı hataları en aza indirerek verimliliği artırıyor.

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, “Geleceğe İlham Ödül Programı”yla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “2022’de başlattığımız ödül programıyla sürdürülebilirlik yolculuğumuza ilham veren projeleri ve sahiplerini onurlandırmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu programla Grup şirketlerimizin sürdürülebilirlik odaklı proje ve iş geliştirme süreçlerini desteklemeyi, çalışma arkadaşlarımızın bu alandaki farkındalık ve yetkinliklerini güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Son 3 yıldır gördük ki, özellikle saha çalışma arkadaşlarımız için sürdürülebilirlik iş yapış şeklinin bir parçası olarak benimsenmiş durumda. Söylemlerin ötesinde eyleme geçmiş projeleri görmek bizi oldukça mutlu ediyor. Programın her yıl bu verimlilikte devam etmesini hedefliyoruz.”

Geleceğe ilham veren kurum içi sürdürülebilirlik projeleri ödüllendirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, kurum içi iletişimi güçlendirmek ve kamu hizmetlerinin daha etkili ve düzenli yürütülmesini sağlamak amacıyla, belediye personeline yönelik “Resmi Yazışma Kuralları Eğitimi” gerçekleştirdi.

İnegöl Belediyesi’nde personele yönelik kurum içi eğitimler devam ediyor. Bu kapsamda İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü tarafından “Resmi Yazışma Kuralları Eğitimi” gerçekleştirildi. İnegöl Belediyesi Konferans Salonunda düzenlenen eğitim, Yazı İşleri Şefi Şenay Gürler Bilican ve Eğitim Uzmanı Dr. Sezgin Koyun tarafından hem teorik hem de uygulamalı olarak verildi. Eğitim programına belediyenin farklı birimlerinden çok sayıda personel katılım sağladı.

Eğitimin ilk bölümünde katılımcılara, bir kurumun hem iç yapısında hem de dış paydaşlarıyla olan ilişkilerinde iletişimin nasıl bir rol oynadığı aktarıldı. Yazılı iletişimin; kalıcılığı, resmiyeti ve kurumsal temsiliyet gücü nedeniyle kamuda vazgeçilmez bir unsur olduğuna dikkat çekildi. Ayrıca, etkili iletişimin sadece bireyler arası değil, kurumlar arası güvenin de temel yapı taşı olduğunun altı çizildi. Bu çerçevede, yazılı iletişimin en temel unsurlarından biri olan resmi yazışmaların sadece bir belge üretme süreci değil, aynı zamanda kurum kültürünü yansıtan ve kurumsal itibarla doğrudan bağlantılı bir alan olduğuna vurgu yapıldı.

Eğitimin ikinci bölümünde ise “Resmi Yazışmalarda Uygulanacak Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” kapsamında; yazı türleri, sayı verme sistemi, başlık ve makam düzeni, metin yapısı, paragraf kullanımı, imza ve dağıtım bölümleri gibi konular detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılarla birlikte çeşitli yazışma örnekleri üzerinden uygulamalar yapılarak, teorik bilginin pekiştirilmesi sağlandı.

Eğitim süresince katılımcılar, kendi birimlerinden karşılaştıkları yazışma örnekleri üzerinden sorular sorma ve karşılaştıkları sorunları paylaşma fırsatı buldu. Uygulamalı anlatım sayesinde, yapılan hataların nasıl düzeltileceği ve daha etkili bir yazışma dilinin nasıl kurulacağı üzerinde duruldu. İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü, personelin mesleki gelişimini desteklemeye yönelik bu tür hizmet içi eğitimlerin sürdürüleceğini belirtti.

İnegöl Belediyesi’nde Kurum İçi Eğitimler Sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkanlık makamında ayrı ayrı misafir ettiği konukları ile bir süre sohbet eden Başkan Rasim Arı, yeni görevinden dolayı kendisini tebrik ederek başarı dileklerini ileten konuklarına teşekkür etti.

Arı, “Nevşehir için yapacak çok işimiz var. Nevşehir’i sadece turizmde değil sanat, spor, eğitim ve kültür alanında da adından söz ettiren bir şehir yapma arzusundayız. Bunun içinde, bu şehre gönül veren herkesle birlikte hareket ederek tüm enerjimizi şehrimize harcayacağız.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Nevşehir Belediye Başkanı Rasim Arı’ya bugün çeşitli sivil toplum örgütü ve siyasi parti temsilcileri, iş insanları ve kamu kurum ve kuruluşlarının yöneticileri ‘hayırlı olsun’ ziyaretinde bulundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin BT uzmanları arasında yaptığı bir araştırmaya göre, dünya genelindeki şirketlerin %77’si ve Orta Doğu, Türkiye ve Afrika’daki (META bölgesi) şirketlerin %78’i son iki yılda en az bir siber olay yaşıyor. Bu siber olayların çoğu insan faktöründen kaynaklandı. Şirketlerin, gelecekte olası siber olayları önlemek için almayı düşündükleri önlemler arasında hem BT çalışanları (dünya genelinde %37 ve META bölgesinde %39) hem de BT ile ilgili olmayan diğer departmanların çalışanları (dünya genelinde %31 ve META bölgesinde %29) için özel eğitimlerin uygulanması yer alıyor. Araştırmada, bu oranlar Türkiye için sırasıyla %49 ve %20 olarak ölçülüyor. 

Şirketlerdeki personelin siber güvenlik becerilerini geliştirmek için en etkili araçlardan biri olan Kaspersky Otomatik Güvenlik Farkındalık Platformu, 75’ten fazla ülkede 2 milyondan fazla çalışanın siber güvenlik becerilerini geliştiren kuruluşlar tarafından kullanılıyor. Kaspersky’nin müşterileri arasında yaptığı bir ankete göre, ASAP eğitimini tamamlayan kişilerin %85’inden fazlası kullanıcı davranışlarının daha dikkatli ve temkinli hale geldiğini belirtiliyor.

Kaspersky’den Maksimum Gizlilik Sağlayan Yeni Şirket İçi Güvenlik Farkındalık Çözümü

Kaspersky artık ASAP çözümünü şirket içi bir model olarak da sunuyor. Yani doğrudan müşterinin altyapısına kurulabiliyor, müşteri kendi sunucularını kullanıyor ve böylece geliştirici dahil dışarıdan hiç kimse bu çözüme erişemiyor. Bu özellikle fintek, üretim, sağlık ve devlet sektörleri gibi maksimum düzeyde gizlilik gerektiren işletmeler için önemli.

Ayrıca uzaktan çalışma için endüstriyel siber güvenlik ve bilgi güvenliği de dahil olmak üzere tüm önemli siber güvenlik konularını kapsayan bir ASAP çözümü ile Avrupa’daki NIS2 Direktifi gibi düzenleyici yükümlülüklere tabi olan şirketler, üst yönetim de dahil olmak üzere tüm çalışanlarını düzenli olarak siber güvenlik eğitiminden geçirerek yükümlülüklerine daha kolay uyum sağlayabilirler. 

Kaspersky’nin dijital okuryazarlığı geliştirmeye yönelik farkındalık çözümü, yapılan değerlendirmelerde düzenli olarak lider konumda yer alıyor. En son 2024 Güvenlik Farkındalığı ve Eğitim Araçları Duygusal Ayak İzi raporunda, Kaspersky Güvenlik Farkındalığı programı %90 Net Duygusal Ayak İzi ile bir kez daha Şampiyon ilan edildi. Yani ürün kullanımı müşterilerde duygusal düzeyde yüksek etki uyandırıyor. Kullanıcılar, ürünün en iyi özellikleri arasında simüle edilmiş saldırıları ve konu genişliğini gösteriyor. Ayrıca BT yönetiminin kolaylığı, beceri geliştirici çözümlerin kullanılabilirliği ve kalitesi en iyi satıcı yetenekleri arasında yer alıyor.

Kaspersky Security Awareness Kıdemli Ürün Pazarlama Müdürü Tatyana Shumaylova, şunları söylüyor: “Dijital okuryazarlık seviyelerinin iyileştirilmesi, kuruluşun büyüklüğü veya faaliyet alanı ne olursa olsun her çalışan için gereklidir. Bir siber güvenlik şirketi olarak, güvenlik konusunda hassas şirketlerde bile çalışanların dijital okuryazarlık öğrenme araçlarına erişebilmelerini sağlıyoruz. Böylece siber tehditleri tanıyabilir ve bunlara karşı koyabilirler. Kaspersky Automated Security Awareness Platform’a yapılan güncellemeler sayesinde, şirket içi sürümde artık bulut sürümüyle aynı işlevselliğe sahipler ve kullanıcılara internet bağlantısı olmadan da eğitim materyallerine erişim sunma avantajı bulabiliyorlar.” 

Kaspersky Automated Security Awareness Platform hakkında daha fazla bilgi edinmek için web sitesini ziyaret edebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky’nin ödüllü Security Awareness Platform’u artık kurum içi olarak da sunuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

40 yıllık köklü geçmişiyle Türkiye’nin en büyük 500 Sanayi kuruluşu ve TURQUALITY® Programı kapsamına kabul edilen markalar arasında yer alan; Dünya genelinde 80’in üzerinde ülkeyi kapsayan geniş bir coğrafyaya katma değerli ihracat gerçekleştiren Borsan, dijital dönüşüm konusunda sektörünün ve iş dünyasının öncü şirketlerinden biri. Kendi dijital dönüşüm yolculuğunu direktörlük düzeyinde yapılanmasıyla yöneten Borsan, başarılı uygulamalarını paylaşmak için farklı teknoloji ve iş dünyası platformlarına da davet ediliyor.

TREX organizasyonunda, MEXT Teknoloji Merkezi’nde düzenlenen Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’nin konuk konuşmacıları arasında yer alan Borsan CEO’su Arbek Akay, etkinlikte “Üst Düzey Yönetimin Dijital Dönüşümden Beklentileri” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Konuşmasında dijital dönüşümün başarısının, üst düzey yönetiminin vizyonuna ve şirket kurumsal kültürünün olumlu değişimine bağlı olduğunu vurgulayan Borsan CEO’su Arbek Akay, “Dijital dönüşümde hedefleri ve bu hedefler doğrultusunda üst düzey yönetim beklentilerini doğru belirlemek elbet önemli, ancak dijital dönüşümün de başarılı olabilmesi için gerek üst yönetimden gerekse tüm şirket çalışanlarından beklentileri olduğunu göz ardı etmemek gerekiyor. Dijital dönüşümün ne olduğunu tam olarak içselleştiren üst yönetim vizyonu ve şirketin tüm çalışanlarını kapsayıcı bir kültür değişimi olmadan bu konuda başarı elde etmek söz konusu olamaz” dedi.

Üst Yönetim Vizyonu ve Şirket Genelinde Kültür Değişimine Açıklık Dijital Dönüşümde Başarının Ön Şartı

Konuşmasında, dijital dönüşümün Borsan bünyesinde direktörlük düzeyinde yapılanma ile yönetildiğinin ve Yönetim Kurulu Başkanından başlayarak tüm üst yönetimin dönüşümün başarısı kararlığını paylaştığını ifade eden Arbek Akay, “Borsan’ın 40 yıllık yolculuğunu vizyoner atılım ve sürekli gelişim odağımızla özetleyebiliriz. Müşterilerimizden çalışanlarımıza, iş ortaklarımızdan içerisinde yer aldığımız yerel toplumlara tüm paydaşlarımıza ve ülkemiz ekonomisine sunduğumuz değerleri bir Dünya Markası olarak maksimize etme hedefimiz doğrultusunda kendimizi ve işimizi sürekli geliştiriyoruz. Bu hedefimiz, Borsan üst yönetiminin dijital dönüşüme inancı ve kararlı vizyonu, tüm çalışma arkadaşlarımızın da kültürel değişime olan açıklığı ve katılımcılığı olarak yansıyor. Borsan bünyesinde dijital dönüşümün yönetim sorumluluğu Dijital Dönüşüm Direktörlüğümüzce üstleniyor, ancak tüm departmanlarımız, yöneticilerimiz ve çalışma arkadaşlarımız, bu konuyu geleceğe odaklı bir kültürel değişim olarak sahipleniyor” şeklinde konuştu.

Borsan Dünya Markası Olma Yolunda Rekabet Gücünü Dijital Dönüşümle Bir Sonraki Seviyeye Taşıyor

Borsan’ın dijital dönüşüm sürecinde temel hedeflerini, stratejik kararlarda veri analitiği ve iş zekasından yararlanma, iş süreçlerini daha hızlı ve etkin hale getirme, inovasyonu teşvik etme, müşteri deneyimini geliştirme ve şirketin rekabetçi gücünü artırma olarak özetleyen Arbek Akay, “Pazar trendlerini daha iyi anlamaktan daha hassas talep tahminlerine ve operasyonlarda iyileştirerek daha verimli operasyonlara bir çok alanda stratejik kararlarımız için veri toplamaya ve analizine önem veriyoruz. Otomasyon ve dijital araçlarla daha hızlı iş süreçleri, maliyet tasarrufu ve operasyonel verimlilik artışı hedefliyoruz. Yeni fikirlerin ve yenilikçi teknolojilerin şirkete entegrasyonuna, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine odaklanıyoruz. Bunların yanı sıra, Borsan markamızın en önemli güçlerinden biri olan ve müşteri vasıfları arasında yer alan müşteri deneyimimizi ve müşterilerimizle ilişkilerimizi teknolojinin gücüyle daha da geliştirmeyi önceliklendiriyoruz. Borsan’ın dünya markası olma yolunda rekabetçi gücünü, Dijital Dönüşümle bir sonraki seviyeye taşıyoruz” dedi.

Virgülden Sonraki Haneler Fark Yaratır. 

Borsan CEO’su Arbek Akay, TREX organizasyonunda yapılan Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’ndeki konuşmasında şunları da sözlerine ekledi: “Günümüzde birçok sektörde, dünya genelinde karlılık marjları çok daralmış durumda. Rekabetçiliği koruma odağında dikey entegrasyona yönelim, sadece ülkemizde değil, dünya genelinde sanayi üretiminde 20-30 yıllık dönemde birçok sektörde görülen bir durum. Bundan 30 yıl öncesinde tedarik zincirinin halkalarını oluşturan 5 farklı şirket her biri kendi karlarını koyup diğerine satarak bir üretim sürecini tamamlanmaktaydı. Bu sürecin son halkasında nihai ürünü tamamlayan firma da yaklaşık yüzde 20’ler civarında kar marjları ekleyerek ürünü pazara sunmakta ve satabilmekteydi. Günümüzde artık birçok sektörde firmalar rekabetçiliği muhafaza edebilmek için bu beş şirket tek bir şirket altında konsolide olarak tek bir şirket bünyesinde entegre olmuş durumdadır. Daha önce her adımında birer defa kar eklenerek maliyetlendirilen ürünler şu anda tam entegre üretici firmalar tarafından tüm prosese tek defa olarak o da en fazla yüzde 5’lik bir kâr marjını realize etme noktasına gelmiştir. Görünen odur ki sanayi şirketleri önümüzdeki dönemde rekabetçi kalabilmek ve ürünlerini satabilmek için doğrudan nihai kullanıcıya ulaşma doğrultusunda dikey entegrasyona devam etmek zorunda kalacaklardır. Bunun yanı sıra inovasyona yatırım yaparak katma değer artırıcı çözüm ve ürünler geliştirmek zorundadırlar. Ayrıca operasyonlarda maliyet açısından rekabetçi kalabilmenin ve fark yaratabilmenin anahtarı, detayların doğru yönetimidir. Virgülden sonraki hanelerde yapılacak iyileştirmeler, sonuca büyük etki eder hale gelmiştir. Bunun için detayları ölçebilmek, değerlendirebilmek ve farkı burada yaratabilmek gerekiyor. Dijital dönüşüm bu noktada büyük bir önem arz ediyor ve dijital dönüşümün başarısı da her şeyden önce üst yönetim vizyonuna ve kurumsal kültürdeki değişimin başarısına bağlı.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borsan CEO’su Arbek Akay: “Dijital Dönüşüm başarısı, üst yönetim vizyonuna ve kurum kültür değişimine bağlıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkanımız Adnan Öztaş bu kıymetli ziyaretleri için kendilerine ve heyetlerine, ayrı ayrı teşekkür ederek duyduğu memnuniyeti ifade ettiler.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Belediye Başkanımız Adnan Öztaş’a vatandaşlarımızın hayırlı olsun ziyaretleri kapsamında, Resmi Kurum Müdürlerimizden de ziyaretler devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin dijitalleşmesine liderlik etme vizyonuyla faaliyet gösteren Vodafone, çalışan deneyimini artırmaya yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Vodafone’un, çalışanları arasında yaratıcı düşünceyi teşvik etmek amacıyla hayata geçirdiği kurum içi girişimcilik yarışması olan WeNovate’e 1.000’den fazla kişi katıldı. “En İyi Müşteri Deneyimi” temasıyla düzenlenen ve toplam 108 takımın başvurduğu hackathon’un finalinde 10 takım halinde 50 kişi yarıştı. Vodafone Türkiye Yönetim Kurulu’nun yanı sıra Gazeteci ve Yazar M. Serdar Kuzuloğlu’nun da yer aldığı jürinin değerlendirmesi sonucunda ilk 3 takım belirlendi. 

Vodafone Türkiye İnsan Kaynakları’ndan Sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

“Vodafone’da hem müşteri deneyimini hem de çalışma arkadaşlarımızın deneyimini hep bir adım daha öteye taşımaya önem veriyoruz. Bu yönde hayata geçirdiğimiz kurum içi girişimcilik yarışması WeNovate ile şirketimizde inovasyon kültürünü ve ekip birliğini güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu yarışma, müşterilerimize en iyi hizmeti verme yolculuğunda inovatif fikirler üretmemize ve teknolojik yenilikleri keşfetmemize olanak sağlıyor. Aynı zamanda çalışma arkadaşlarımızın motivasyonunu artırarak kurumsal kültürümüzü güçlendirmemizi ve yetenek gelişimine katkıda bulunmamızı mümkün kılıyor. Bu sene ilkini düzenlediğimiz WeNovate’e 1.000’den fazla çalışma arkadaşımız katıldı. Farklı alanlarda fikir üretmeyi sağlayan yuvarlak masa toplantıları, ilham veren konuşmacı oturumları ve kişisel dijital asistanımız TOBi üzerinden gerçekleştirdiğimiz QR kodu avı gibi etkinliklere de yer verdiğimiz WeNovate birbirinden yaratıcı ve heyecanlı anlara sahne oldu. Vodafone olarak, kurum içi girişimciliği artıracak projeler yapmaya devam edeceğiz.”

İnovasyon festivali 

Vodafone çalışanları WeNovate yarışmasına takımlar halinde geliştirmek istedikleri fikirlerle başvurdu. Başvurular arasında yapılan ön eleme sonrası finale kalan takımlar açıklandı. Etkinliğin finali, Vodafone Maslak Plaza’da 3 gün boyunca bir inovasyon festivali şeklinde gerçekleşti. Finale kalan takımlar, bu süreçte Maslak Plaza’da kalarak fikirlerini birlikte geliştirmeye devam etme imkânı buldu. Finalist takımların yanı sıra dileyen Vodafone çalışanları da farklı alanlarda fikir üretmeyi sağlayan yuvarlak masa toplantıları, ilham veren konuşmacı oturumları ve kişisel dijital asistanımız TOBi üzerinden gerçekleştirdiğimiz QR kodu avı gibi etkinliklere katılarak WeNovate ruhunu yaşadı.

Farklı başlıklarda değerlendirme

Final günü takımlar, geliştirdikleri fikirleri jüri üyelerine sundu. Sunulan projeler orijinallik, tercih edilirlik, geçerlilik ve uygulanabilirlik olmak üzere 4 başlıkta değerlendirildi. Buna göre WeNovate’in amacına uygun birinci olacak fikrin; benzersiz ve yenilikçi bir çözüme ulaşması, Vodafone müşterilerinin bu ürünü ya da hizmeti talep etmesi, Vodafone marka algısıyla çelişmemesi, ayrıca teknik ve idari mevzuatla ilgili herhangi bir soruna neden olmaması gibi kıstaslar dikkate alınarak belirlenmesi sağlandı. Sıralamanın belirlenmesinde jüri oylamasının yanı sıra çalışanların oyları da etkili oldu. Kazanan takımlara seyahat, teknoloji ürünleri ve hediye çeklerinden oluşan hediyeler sunuldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vodafone’dan İnovasyonu Destekleyen Yeni Kurum İçi Girişimcilik Yarışması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul’u kim yönetmeli? Ekrem İmamoğlu mu, Murat Kurum mu?

31 Mart 2024 tarihinde gerçekleşmesi planlanan Türkiye yerel seçimlerinin yaklaşmasıyla beraber pek çok parti il ve ilçe adaylarını açıkladı. 

28 Mayıs Cumhurbaşkanlığı 2.Tur seçim sonuçlarını 0,2 farkla tahmin eden araştırma şirketi Areda Survey, seçimlere gün sayarken İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığı yarışını Türk halkına sordu. Türkiye genelinde 2.024 kişinin katılımıyla gerçekleşen araştırmaya göre Türk halkının yüzde 52’si İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığını Murat Kurum’un kazanacağını düşünüyor. İstanbul’un mevcut Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu’nun oranı ise yüzde 48’de kalıyor.

Araştırmanın Metodolojisi

Türkiye genelinde 2.024 kişinin katıldığı ve 25 – 29 Ocak 2024 tarihleri arasında yapılan araştırma, kantitatif araştırma yöntemlerinden CAWI tekniği ile “Areda Survey’in Profil Bazlı Dijital Paneli” kullanılarak gerçekleştirildi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Araştırma: Halkın Yüzde 52’si “İstanbul’u Murat Kurum Kazanır” diyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

         Toplantının açılışında konuşan Rektör Prof. Dr. Budak, “5 Yıllık Kurumsal Tam Akreditasyon belgesini alan ilk devlet üniversitesi olarak kalite yolculuğundaki deneyimlerimizi ve örnek alınan uygulamalarımızı  üniversitelerimizle YÖKAK nezdinde paylaşmak bizim için çok kıymetli. 21. yüzyılda küreselleşme ve bilgi teknolojilerinin hızlı gelişimine paralel olarak eğitim alanında ciddi dönüşümler meydana gelmiştir. Tüm bu gelişmeler ışığında yükseköğretimin değişen yapısı içerisinde yaşanan rekabet,   yükseköğretim kurumlarında kalitenin sorgulanmasını, belirli kalite güvence sistemlerinin gelişmesini de kaçınılmaz kılmıştır. Bizler de Ege Üniversitesi olarak küresel rekabetin gerisinde kalmamak adına kalite kavramını bir kurum kültürü haline getirmek ve eğitim programlarımızı akredite etmek için kendimize hedefler belirledik ve bu hedefler doğrultusunda yoğun bir mesai harcadık” dedi.

“Akredite program sayımızı 53’e çıkardık”

Ege Üniversitesinde akredite program sayısını artırdıklarını ifade eden Rektör Prof. Dr. Budak, “Kalite politikaları ekseninde yürüttüğümüz disiplinli çalışmalar neticesinde büyük bir başarı ivmesi kaydedilerek 2017 yılında 11 olan akredite program sayımızı, bugün itibariyle 53’e çıkardık.  Gösterdiğimiz üstün gayret ve takip ettiğimiz güçlü stratejilerin ardından; Kurumsal Akreditasyon Programı’na dâhil edilen üniversitemizde, adeta tam bir seferberlik başlattık ve tüm değerlendirme süreçlerini başarıyla tamamlayarak, Kurumsal Tam Akreditasyon alan ülkemizdeki ilk devlet üniversitesi olarak tarihi bir başarıya imza attık.  Mevcut birimlerimizin altyapılarını ulusal ve uluslararası kalite standartlara uygun olarak güncelleyerek üniversitemizdeki bilim iklimini  güçlendirdik. Üniversitemizin geniş yelpazede sunduğu çalışma alanı, 60 binden fazla öğrenci sayısına rağmen öğretim elemanlarımızdaki araştırma üniversitesi olma inancıyla butik teknik üniversiteler arasından sıyrılarak 2021 yılında araştırma üniversitesi olarak ilan edildik” diye konuştu.

Ege Üniversitesinde yapılan öğrenci odaklı uygulamalara da değinen Rektör Prof. Dr. Budak, “Öğrenci odaklı üniversite vizyonumuz doğrultusunda Öğrenci Dekanlığı ve Öğrenci Senatosu, Ege Plus, Araştırma Odaklı Öğrenci Merkezi gibi 90’dan fazla öğrencilerimizi merkeze alan uygulamamız ile öğrencilerin aktif katılım sağladığı şeffaf ve dinamik yönetim anlayışımızı daha da güçlendirdik. Ege Üniversitesi olarak 65 bin öğrenci, kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarına ait 600’e yakın firmanın katılımı ile Avrupa’nın en büyük gençlik kariyer fuarını gerçekleştirdik. 2022 yılında öğrenci odaklı yönetim anlayışımız doğrultusunda yürüttüğümüz çalışmalar neticesinde ‘Öğrencilerin Kariyer Gelişimini En Etkin Şekilde Destekleyen Üniversite Ödülünü’ Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın elinden aldık.  Bu başarı bir tesadüf değil çalışmanın, üretmenin ve kurum kültürü haline getirdiğimiz kalite kavramını tüm faaliyetlerimizde temel prensip olarak benimsememizin nihai sonucuydu. Başarıları elde etmek kadar sürdürülebilir kılmakta ciddi önem arz etmektedir. Bu bilinçten yola çıkarak Ege Üniversitesi olarak bugün de kalite konusunda çalışmalarımızı ilk günkü titizlikle sürdürmeye, sistemlerimizi günün gerekli kıldığı koşullara göre revize etmeye devam ediyoruz.  Bu kapsamda  küresel rekabette üniversitemize güç katacak kalite ve çevre yönetim sistemleri arasında yer alan ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi belgelerini Üniversitemize kazandırdık. Tüm bu başarı hikâyesini yazan Ege Üniversitesi ailesinin tüm akademik ve idari çalışanları ile öğrencilerimize teşekkür ediyorum. Üniversitemizin akademik değişim-dönüşüm yolculuğunda, her daim desteğini hissettiğimiz başta Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan olmak üzere YÖK Başkanımız Sayın Prof. Dr. Erol Özvar’a, teşrifleriyle bizleri onurlandıran YÖKAK Başkanımız Sayın Prof. Dr. Ümit Kocabıçak’a katkı ve desteklerinden dolayı şükranlarımı sunuyorum” diye konuştu.  

“Akreditasyon yüksek düzeyde bir eğitimi garanti eder”

         Yükseköğretim Kalite Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ümit Kocabıçak, “Yükseköğretimde Kalite Güvence Sistemleri ve Akreditasyonların Önemi” başlıklı sunumunda “Yükseköğretim Kalite Kurulunun Faaliyet Alanları”, “Yükseköğretimde Kurumsal Akreditasyon”, “YÖKAK- Kurumsal Dış Değerlendirme Türleri”, “YÖKAK Ölçütleri” gibi konular hakkında bilgiler verdi. Prof. Dr. Kocabıçak, “Kurumsal Akreditasyon Programı yükseköğretim kurumlarındaki kalite güvencesi, eğitim-öğretim, araştırma-geliştirme, toplumsal katkı ve yönetim sistemi süreçlerinin ‘planlama, uygulama, kontrol etme ve önlem alma’ (PUKÖ) döngüsü kapsamında değerlendirilmesini sağlayan bir dış değerlendirme yöntemidir” dedi.

Akreditasyonun faydalarına değinen Prof. Dr. Kocabıçak, “Akreditasyon yüksek düzeyde bir eğitimi garanti eder. Bu, öğrencilerin nitelikli öğretim üyeleri tarafından yönlendirilen ve etkili bir müfredata dahil edilen üst düzey eğitim almalarını sağlar. Akredite kurumlardan mezun olanlar, küresel tanınırlığa sahiptirler. Bu, kredi aktarmayı veya uluslararası alanda daha ileri çalışmalara devam etmeyi kolaylaştırır. Akreditasyon ve kalite iyileştirme arayışındaki kurumlar, sürekli iyileştirme ve hesap verebilirlik taahhüdünde bulunurlar. Düzenli öz değerlendirme ve dış değerlendirmeler, kurumun gelişen akademik taleplerle uyumlu olmasını sağlar. Bu taahhüt, ilerici ve ilgili bir eğitim deneyimi sağlayarak öğrencilere fayda sağlar. Akreditasyon, mezunları yükseltir. Akredite kurumlardan alınan dereceler iş piyasasında katma değer taşır. İşverenler, bu kurumların desteklediği ve mezunlara rekabet avantajı sağlayan katı standartları kabul etmektedir. Aynı zamanda öğrencilerin veya araştırmacıların güvenilirliğini de güçlendirerek daha fazla tanınma ve işbirliği fırsatları sağlar. 12. Kalkınma Planı Yükseköğretim Hedefleri kapsamında da yükseköğretim sisteminde kalite kültürünün yaygınlaşmasına ve güçlendirilmesine vurgu yapılmıştır” dedi

Yükseköğretim kurumlarında kalite akreditasyon çalışmalarının yürütülmesinde ve sürdürülebilirliğin sağlanmasında üst yönetimlerin desteğinin çok önemli olduğunu ifade eden Prof. Dr. Kocabıçak, “Tüm personelin görev, yetki ve sorumluluklarının iyi tanımlanması, insan gücü yapılanması açısından çok önemlidir. Kalite sistemini sürdürülebilir hale dönüştürmek kolay olmayan bir süreçtir. Özellikle akademisyenlerin kaliteyi iyileştirme çabasına katılmaları, bunu zorunlu olduğu için değil, doğru buldukları, daha iyi bir kurum olmanın yolu olduğu için yapmaları, böyle yaptıklarında eğitim-öğretim, araştırma, topluma katkı  etkinliklerinin daha etkin, verimli, üretken olduğunu görmelerinin sağlanması önemlidir” dedi.

Toplantı sonunda Prof. Dr. Kocabıçak tarafından Manisa Celal Bayar Üniversitesi, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, İzmir Ekonomi Üniversitesi mensuplarına “Kurumsal Akreditasyon Belgeleri”  verildi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Prof. Dr. Budak, “Ege Üniversitesi olarak kaliteyi kurum kültürü haline getirdik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijitalleşmeyle birlikte, işletmelerin verilerini dijital ortamda sakladığı ve yönettiği bir dönem başladı. Bu dijital dönüşüm işletmelere hız kazandırırken, BEC saldırıları gibi tehditleri de beraberinde getirdi. Brandefense CEO’su Hakan Uzun, BEC saldırılarının işletmeler için itibar kaybına yol açabileceğine dikkat çekerek, saldırıların çeşitli yöntemlerle engellenebileceğini vurguladı. 

BEC saldırıları, sahtekarlık ve kimlik avı gibi kötü amaçları bulunan e-posta dolandırıcılığı türünde bir tehdit olarak öne çıkıyor. Bu tür saldırılar, işletmelerin özellikle finans departmanını hedef alırken, çalışanları ya da yöneticileri sahte e-postalarla tuzağa düşürmeyi amaçlıyor. 

Veri hırsızlığı, CEO dolandırıcılığı ya da bir avukatı taklit etme gibi yöntemlerle saldırılarını gerçekleştiren tehdit aktörleri, kimlik avı saldırıları, kötü amaçlı yazılımlar, benzer ya da sahte e-postalar yardımıyla saldırılarını gerçekleştirebiliyor. Saldırının yapılacağı kurum ve kuruluş hakkında detaylı bir araştırma gerçekleştiren saldırganlar, çalışan isimleri, iş unvanları, ödeme süreçleri, sosyal medya hesapları, medyada yer alan haberler gibi birçok bilgiyi gözden geçiriyor. Brandefense, işletmelerin BEC saldırılarına karşı hazırlıklı olmalarını sağlayan çözümler geliştirerek, olası saldırılara karşı riskleri önemli ölçüde azaltıyor. 

Brandefense, BEC saldırılarının risklerini azaltmada etkili yöntemler kullanıyor 

Kurum ve kuruluşlar için büyük bir tehdit unsuru olan BEC saldırılarının riskini azaltmaya yönelik çalışmalar gerçekleştiren Brandefense, Deep&Dark Web’deki bütün müşteri gönderilerini takip ederek saldırganların kullanabileceği kritik veriler hakkında müşterilerini bilgilendiriyor. Aynı zamanda BEC saldırılarının diğer bir yöntemi olarak öne çıkan üst düzey yöneticilere ait e-posta adreslerinin kötü amaçla kullanılması da, Branefense VIP Güvenlik Modülü ile önleniyor. Bu modül sayesinde, internete sızan    kişisel bilgiler belirlenerek kişisel bilgilerin saldırı amacıyla kullanılmasının önüne geçiliyor. Brandefense Phising İzleme Modülü ile de müşterilerini ilgilendirebilecek saldırıları tespit ederek gerekli gördüğünde kaldırma hizmeti sağlıyor. Ayrıca işlem yapılabilmesi için şüpheli görünen e-posta adresleri, dosya ekleri ve bağlantılar Brandefense ekibi tarafından analiz ediliyor. 

BEC saldırılarının önlenebilir olduğunu hatırlatan Brandefense CEO’su Hakan Uzun, konu hakkında şu ifadeleri kullandı: “BEC saldırıları, büyük ya da küçük fark etmeden tüm kurum ve kuruluşlar için ciddi riskler oluşturuyor. Bu saldırılar, önemli finansal ve itibar kayıplara neden olabiliyor. Kurum ve kuruluşları tehditlere karşı korunmak için en son güvenlik önlemlerini takip etmesi ve güncel kalması gerekiyor. BEC saldırılarını önlemek için proaktif adımlar atmak işletme güvenliğinin sağlanabilmesi için etkili bir yöntem. Bu kapsamda Bradefense olarak; VIP Güvenlik Modülü, Phising İzleme Modülü gibi çeşitli yöntemlerle olası saldırıları yüksek oranda önlemeyi ve BEC saldırılarını  için bir tehdit unsuru olmaktan çıkmasını sağlamayı hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brandefense, kurum ve kuruluşlar için tehdit unsuru olan BEC saldırılarına karşı yenilikçi çözümler sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler’in eğitim konusunda hayata geçirdiği en büyük projelerinden olan “BURSEM” ile her yıl yüzlerce öğrenci üniversiteye ve liseye giriş sınavlarına hazırlık kursları ve okul destek programlarıyla eğitim desteği alıyor. Yüksek başarı oranı ve eğitim kadrosuyla yoğun talep gören Burhaniye Belediyesi’ne bağlı eğitim hizmeti veren BURSEM, yapacağı kurum kabul sınavıyla, sınava katılan öğrencilere erken kayıt fırsatı ve yaz kampı imkanı sunuyor. 2023-2024 eğitim öğretim döneminde YKS’ye ve LGS’ye girecek öğrenciler için BURSEM kurs programı yaz döneminde başlayacak. Hızlandırma programı ile başlayıp 12 ay kurs ve tercih danışmanlığı sunacak. Eğitimde fırsat eşitliği ilkesiyle YKS ve LGS grubu kursiyerlerde asgari ücretli, tek maaşlı ailelere ise öncelik verilecek.

28 Mayıs Pazar günü düzenlenecek olan kurum kabul sınavı için başvurular BURSEM’den öğrenci belgeleri ile 25 Mayıs tarihine kadar alınacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bursem Kurum Kayıt Sınavı Başvuruları Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HİLMİ TÜRKMEN:’’Tüm Türkiye’ye örnek olabilecek büyük bir dönüşümü burada başarmış olmanın buruk sevincini yaşıyoruz. Burası hepimiz için bir referans noktası. Burada belediye, bakanlıklar, ilgili kuruluşlar ve vatandaş el ele ulusal bir modeli başardık.’’

Üsküdar’da “Büyük Dönüşüm” sloganıyla yürütülen ve depreme dayanıksız binaların kentsel dönüşüm projeleriyle yenilenmesi çalışmaları tüm hızıyla sürüyor. Bu kapsamda Üsküdar Kirazlıtepe’de geliştirilen ve kısa sürede tamamlanan projenin tapuları törenle sahiplerine teslim edildi. Aynı anda Mehmet Akif Ersoy Mahallesi’nde gerçekleştirilecek yeni kentsel dönüşüm projesinin de temeli atıldı. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı ve İstanbul 1’inci Bölge Milletvekili Adayı Murat Kurum’un katılımıyla Üsküdar’da bir dizi sertifika töreni, tapu dağıtımı, anahtar teslim ve temel atma programı gerçekleştirildi. 

Günün en önemli programlarından olan Kirazlıtepe tapu dağıtım ne yeni proje temel atma töreni Boğaziçi Yaşam Merkezi’nde çok sayıda vatandaşın katılımıyla yapıldı. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum tapu teslim ve temel atma töreninde, Kirazlıtepe kentsel dönüşüm projesinin deprem ve şehirleşme açısından örnek olduğunu söyledi:

“Bugün hep beraber 504 konut ve 47 dükkânımızın anahtarlarını teslim ederek, ilçemize değer katacağız! Mülkiyet sorunu yaşayan kardeşlerimize tapularını teslim edeceğiz! Yine Üsküdar’ımızda bin 122 yuvamızın ve 37 bereketli dükkânımızın da temellerini hep birlikte atacağız. Biz sayın cumhurbaşkanımızın liderliğinde bütün siyasi bedelleri göze alarak ‘Türkiye’nin Her Yerinde Kentsel Dönüşüm’ dedik. Bugüne kadar 3,3 milyon konutumuzu dönüştürdük. TOKİ’mizle 1,2 milyon konut yaparak sağlıksız yapı stoğunu yeniledik. Her zaman milletimizin yanında olduk. Milletin lehine olan her projeyi destekledik. Hiçbir ayrım yapmadık! Çünkü biliyoruz ki deprem kimseyi ayırmaz! Bugüne kadar yaptığımız her çalışmada milletimizin güvenliğini, refahını düşündük! Biz canımızı dişimize katarak şehirlerimizi kalkındırmak için uğraşırken, hala birileri depremin siyasetini yapıyor. Üsküdar’ımızda Çamlıca Camii çevresindeki Kirazlıtepe ve Ferah mahallelerinde TOKİ Başkanlığımızca 3 etapta kentsel dönüşüm projesi yürütüyoruz.”

Kurum: ‘’Konutlarımızı önümüzdeki yıl vatandaşlarımıza teslim edeceğiz’’

Bakan Murat Kurum, kentsel dönüşüm çalışmalarının aralıksız süreceğini ifade etti:  ‘’İkinci ve üçüncü Etapta da çalışmalarımız tüm hızıyla devam ediyor. İnşallah bu yıl içerisinde hak sahibi vatandaşlarımıza evlerini teslim edecek, tapularını vereceğiz. Yine Mehmet Akif Ersoy Mahallemizde Emlak Konut’umuzla 2 etapta yapacağımız toplam bin 122 konut ve 37 dükkanımızın temellerini hep birlikte atıyoruz. İnşallah konutlarımızı önümüzdeki yıl vatandaşlarımıza teslim edeceğiz. Tüm yeni yuvalarımız, dükkanlarımız hayırlı uğurlu olsun.”

Türkmen: ‘’ Kirazlıtepe hepimiz için bir referans noktası’’

Üsküdar Belediye Başkanı Hilmi Türkmen ise konuşmasında Kirazlıtepe kentsel dönüşüm projesinde çok zorlu bir süreci nihayet tamamladıklarını söyledi:

‘’Ama işimiz bitmedi. Daha yapacak çok işimiz, atacak çok imzamız var. 6 Şubat Depreminin hemen akabinde Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan deprem bölgesindeki yeniden yapılaşmaya örnek olarak Üsküdar Kirazlıtepe ve Ferah mahallelerindeki kentsel dönüşüm çalışmalarından bahsetti. Tüm Türkiye’ye örnek olabilecek büyük bir dönüşümü burada başarmış olmanın buruk sevincini yaşıyoruz. Burası hepimiz için bir referans noktası. Burada belediye, bakanlıklar, ilgili kuruluşlar ve vatandaş el ele ulusal bir modeli başardık. ‘’

Türkmen: ‘’Kentsel dönüşüm için yüzlerce dava açıldı ama biz önümüze baktık’’

Hilmi Türkmen Kirazlıtepe kentsel dönüşüm projesi sürecine ilişkin de bilgi verdi:

‘’Kirazlıtepe’nin imar sorunlarını adım adım çözdük. Toprağı nakış nakış işledik. Bilimsel açıdan, estetik açıdan, şehircilik açısından, malzeme kalitesi açısından dört dörtlük konutları tamamladıkça hak sahiplerine teslim ediyoruz. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, TOKİ ve biz Üsküdar Belediyesi olarak bu yükün üstesinden alnımızın akıyla kalkmasını bildik. Burada binlerce bağımsız bölüm var. Yılsonunda tamamını teslim etmiş olacağız. Bildiğiniz gibi burada hem teknik olarak hem hukuki olarak büyük bir sorun vardı. Başta CHP olmak üzere partilerin ve sözde STK’ların, meslek odalarının engelleme çabaları ve yalanlarına maruz kaldık. Yüzlerce dava açıldı. İnsanlara yalanlar söylendi. Burayı güya zenginlere peşkeş çekip, kendi sakinlerini uzak yerlere sürecekmişiz. Üsküdarlıların nitelikli, sağlam yapılarda yaşama hakkı siyasete kurban edildi, bu kavuşma geciktirildi. Biz yine de işimize, önümüze baktık. Vakit kaybetmedik. Yapıları tamamladık. Sonucu görüyorsunuz. Herkes yerinde duruyor. Sorunlar çözüldü. Tapular dağıtılıyor.’’

Bakan Murat Kurum, sabah saatlerinde de Üsküdar Belediyesi Valide Sultan Gemisi’nde lise öğrencileri ile bir araya geldi. Üsküdar sahilinden hareket eden gemi boğazı turlarken, Bakan Kurum da gençlerle çay içip sohbet etti. Kurum daha sonra Çavuşdere Spor Sarayı’nda kadın seçmenlerle kahvaltıda buluştu. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, Bağlarbaşı Kongre Merkezi’nde düzenlenen Üsküdar Sanat ve Meslek Eğitimi Kursları (ÜSMEK) Sertifika Töreni’ne de katıldı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Murat Kurum : Üsküdar Kentsel Dönüşümde Büyük Gün! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’na bağlı olarak yurt içinde ve yurt dışında müşterilerine bankacılık, posta ve kargo alanlarında hizmet sunan PTT AŞ, yürüttüğü çalışmalarını her geçen gün geliştirirken aynı zamanda hizmetlerini dijitale taşıyor. Bu sayede iş yerlerindeki yoğunluğun azalması ve müşterilerin zamandan tasarruf etmesi sağlanıyor.

PTT AŞ’nin, e-Devlet platformu üzerinden sağladığı hizmetler ile hak sahipleri; kendileri adına yatan kurum ödemelerini sorgulama, hesaba aktarma ya da gelen yardımla fatura ödeme işlemlerini gerçekleştirebiliyor. Bu hizmetlerin yanında ayrıca PTT AŞ üzerinden yapılan kurum ödemelerini sorgulama ve hesaba aktarma hizmeti ile beraber elektik tüketim desteği fatura ödeme hizmeti ve doğal gaz tüketim desteği ile fatura ödeme ve abone / sözleşme numarası güncelleme işlemleri de online olarak yapılabiliyor.

E-Devlet üzerinden PTT AŞ’nin online hizmetlerinden yararlanmak isteyen kullanıcılar iki farklı yol izleyebiliyor. Sunulan hizmetlere e-Devlet kanalı üzerinden direkt aratılarak veya e-Devlet kanalındaki kurumlar sekmesinde PTT AŞ’nin altında listelenen hizmetlerden ulaşılabiliyor. İkinci yol olarak ise, PTT AŞ’nin internet bankacılığı ve mobil bankacılık uygulamasının giriş ekranında yer alan direkt yardım ekranına yönlendirecek “Sosyal Yardım Ödemeleri” butonuna tıklanarak hizmetlere ulaşmak mümkün. 

PTT AŞ ÜZERİNDEN YAPILAN KURUM ÖDEMELERİNİN SORGULANMASI VE HESABA AKTARILMASI İŞLEMLERİ NASIL YAPILIR?

Hak sahipleri adına yapılan ödemeler, e-Devlet sisteminde “PTT Üzerinden Yapılan Kurum Ödemeleri Sorgulama ve Hesaba Aktarma” hizmeti aracılığıyla PTT hesaplarına ya da başka banka hesaplarına EFT yapılabiliyor. 

“Hesabıma Aktar” hizmeti ile EFT yapılırken hak sahibinin ismi ve EFT yapılacak IBAN numarasına ait ismin uyuşması gerekiyor. Hesap-isim uyumsuzluğu sebebiyle gün içerisinde kişiye ulaşmayıp iade edilen EFT işlemi olması durumunda, hak sahibinin yardım tutarı ekranda yeniden EFT yapılabilecek şekilde görüntüleniyor.

PTT AŞ ÜZERİNDEN YAPILAN ELEKTRİK TÜKETİM DESTEĞİ İLE FATURA ÖDEME HİZMETİ

Elektrik Tüketim Desteği ödemeleri e-Devlet üzerinden “Elektrik Yardımı ile Fatura Ödeme” başlığı aratılarak ulaşılabiliyor. Hak sahipleri yardım tutarını görüntüleyip mesken türündeki faturalarını ödeyebiliyor. 

Hizmette yer alan “Fatura Öde” butonu ile yönlendirilen ödeme ekranında ödenmek istenen faturanın ait olduğu kurum seçilip “Abone No” bilgisi girilerek aboneye ait borçlar görüntülenebiliyor.

Elektrik tüketim desteği ödemelerinde, yardım tutarının fatura tutarından büyük olması halinde yardımdan mahsup edilerek, “Ödeme Yap” butonuna basıldığında kartsız olarak ödeme işlemi tamamlanıyor. Yardım tutarının fatura tutarının tamamını karşılamadığı durumda ise, yardım tutarından kalan ve müşteri tarafından ödenmesi gereken fatura farkı ekranda görüntülenerek, kredi kartı veya debit kart ile ödenebiliyor. Yapılan işlemler bir gün sonra ekrana yansırken, gerçekleştirilen ödeme sonradan iptal edilemiyor.

Hak sahipleri elektrik tüketim desteğinden her ay bir kez yararlanabilirken; yardım yalnızca mesken tipi tarifelerde kullanılabiliyor. Ayrıca faturanın hak sahibi adına olması şartı aranmıyor.

PTT AŞ ÜZERİNDEN YAPILAN DOĞAL GAZ TÜKETİM DESTEĞİ İLE FATURA ÖDEME HİZMETİ

Doğal Gaz Tüketim Desteği ile fatura ödemeleri için e-Devlet üzerinden “Doğal Gaz Yardımı ile Fatura Ödeme” başlığı aratılarak ulaşılabiliyor. Bu hizmet vasıtasıyla hak sahipleri kendilerine tanımlanan doğal gaz ödeme yardımlarını görebiliyor ve faturalarını ödeyebiliyor.

”Fatura Öde” butonu ile yönlendirilen ödeme ekranında ödenmek istenen faturanın ait olduğu kurum seçilerek aboneye ait borçlar görüntülenip ödenebiliyor. Ayrıca bu hizmette faturanın hak sahibi adına olması şartı aranmıyor.

Yardım tutarının fatura tutarından fazla olması halinde tutar yardımdan mahsup edilerek, “Ödeme Yap” butonuna basıldığında kartsız olarak ödeme işlemi tamamlanıyor. Yardım tutarının fatura tutarının tamamını karşılamadığı durumda ise kalan tutar ekranda görüntülenerek online işleme açık kredi kartı veya debit kart ile ödenebiliyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

PTT Aş İş Yerlerinde Gerçekleşen Kurum Ödemeleri Artık E-Devlet Üzerinden Yapılabiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.