Osmangazi Belediyesi’nin Nisan Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın başkanlığında gerçekleştirildi. Osmangazi Belediye Meclis Salonu’nda düzenlenen toplantı, saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başladı. Toplantının açılışında konuşan Başkan Erkan Aydın, Katar’da meydana gelen helikopter kazasında şehit olan Hava Savunma Binbaşı Sinan Taştekin ile ASELSAN çalışanlarına, Ağrı’da askeri araç kazasında şehit olan Piyade Uzman Çavuş Yusuf Akçay’a, Ulaştırma Uzman Çavuş Selman Akarsel’e Allah’tan rahmet, yakınlarına baş sağlığı mesajını iletti.

“Tutuksuz Yargılanmanın Esas Olduğunu Düşünüyoruz ve Talep Ediyoruz”

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in tutuklanma kararına ilişkin açıklamalarda bulunan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, masumiyet karinesine vurgu yaptı. İki yıllık görevi süresince defalarca yurtdışına gitmiş ve geri dönmüş, delil karartma şüphesi olmayan Mustafa Bozbey’in 10 yıl önce işlediği düşünülen suçlarla ilgili tutuklama kararının verildiğini anımsatan Başkan Aydın, “Biz, gözaltına alınan, tutuklanan her belediye başkanımızdan sonra aynı şeyi söyledik; masumiyet karinesi var, insanlar suçu ispatlanana kadar masumdur. Bu evrensel bir hukuk kuralıdır. Tabii ki yargılanacak, herkes yargılamaya açıktır ancak bunun hukuk kuralları içerisinde olması gerekiyor. Yargılama olduktan sonra suçluysa elbette cezasını çekecek ama suçlu değilse peşinen cezasını çekmiş olacak. Geçen hafta 9 kişi İBB davasında salındı ama yaklaşık 1 yıldır içeride peşinen cezalarını çektiler. 2021 öncesinde isnat edilen suçlardan dolayı yatanlar yüzde 100 suçlu bulunsa 1 gün yatarı var çünkü af çıktı. Fakat 9-10 aydır peşin bir ceza çekiyorlar. Halbuki o gün suçlanıp suçu kesinleşmiş olanların hemen hemen hepsi tahliye edildi ancak Silivri’de yatanların çoğu mahkemeye dahi çıkamadı. Demokrasimiz adına üzüntü verici, sandıkla gelenin sandıkla gitmesi gerekiyor. Tutuksuz yargılanmanın esas olduğunu düşünüyoruz ve bir belediye başkanımızın da bu konu dikkate alınarak yargılanmasını talep ediyoruz” diye konuştu.

700’üncü Yıl Kutlamaları Devam Edecek

Geride bıraktığımız Ramazan ayında yapılan yardımlara ve organizasyonlara ilişkin meclis üyelerine bilgilendirmelerde bulunan Başkan Erkan Aydın, binlerce Osmangazili vatandaşın gönlüne dokunduklarına işaret etti. Bu yıl 21’incisi düzenlenen Osman Gazi’yi Anma ve Bursa’nın Fethi Etkinlikleri ile Bursa’nın Fethi’nin 700’üncü yılına dair kutlamalara değinen Başkan Aydın, fetih duasıyla başladıkları etkinlik zincirini sempozyum ve fetih yürüyüşü ile devam ettirdiklerini söyledi. Başkan Aydın, Nisan ayı boyunca tarihi kent koşusu, köy düğünü ve rahvan at yarışlarıyla 700’üncü yıl etkinliklerinin devam edeceğini dile getirdi.

Kurban Bayramı Öncesi Önemli Bilgilendirme

Başkan Aydın, yaklaşan Kurban Bayramı öncesinde Kurban Pazarı alanlarına ilişkin de, “13-17 ve 20 Nisan tarihlerinde 6 iş gününde Kurban Bayramı ile ilgili kotra satışları başlayacak. Burada daha önceden devamlı düzenli katılanlara bir öncelik tanınıyor. Gelemeyecek olanların yerine de yeni hak sahiplerine bu satış sunuluyor. 27 Nisan’da hayvanların girişlerine başlanıyor, bayrama 10 gün kala büyükbaş, 5 gün kala küçükbaş alınması durduruluyor. Fiyatlara geçen yıla oranla yüzde 35 bir zam yapılmış durumda. Hem Veysel Karani’de hem Geçit’te iki noktada kurban pazar alanları kurulacak” şeklinde bilgi verdi.

“Kreş Sayımız 10’a Yükselmiş Olacak”

2025 yılı faaliyet raporu görüşüldüğü esnada göreve gelmesinin ardından seçim vaatlerine yönelik olarak tutulan sözleri değerlendiren Başkan Erkan Aydın, ilk 700 gün itibarıyla vaatlerin yaklaşık yüzde 70’inin gerçekleştiğini belirterek, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Birçok dağ köyümüzde yağmur suyunun depolanmasını planlıyoruz, Soğanlı Millet Bahçesi’nde depoların tadilat işlemi var. Mürseller ve Dürdane’de ihale dosyasını hazırladık, yakın zamanda ihaleye çıkacağız. Afet konteynerleri sözünü vermiştik. 9’unu koyduk, 30’unun ihalesi yapıldı ve ihale çok yüksek olduğu için iptal edip yenisini yapacağız. Seçimden önce söylediğimiz vaatler, 5 yıllık vaatler. Biz üçte ikisini tamamladık, 10 tanesi için hazırlık aşamasındayız, 13 tanesine de başlayacağız. Soğanlı Millet Bahçesi’nde spor kompleksi projeleri bitti ancak gerek amatör sporlardan gelen taleple, gerek alanı daha verimli kullanmak adına projede değişiklikler yapıldı. Buranın bakan katılımıyla TOKİ tarafından bize natamam bir şekilde devredilmesi, kurak geçen bir dönemde oranın yeşertilememesi, başka bir sıkıntı olarak önümüze geldi. Sonradan öğrendik ki meğer oraya bir inşaatın yüzlerce kamyon atık bedelleri, molozları dökülmüş. Dolayısıyla çimleme yapılamamış. Şu anda 5 kreşimiz var, Küçükbalıklı yüzde 70, Kükürtlü yüzde 40 aşamalarında. Emek’te temel atacağımız kreşin altında Bizans dönemi toplu mezarları çıktı ama şu anda sanırım onunla ilgili bir engel kalmadı. Biz ihbarımızı yaptıktan sonra Müzeler Müdürlüğü gelip tespitlerini yaptı. Orayı da tamamladıktan sonra Panayır’da, Gülbahçe’de, Çekirge’de olmak üzere 2026 sonu ya da 2027 başı gibi sayımız 10’a yükselmiş olacak. Geri kalan 2,5 yılımızda hedefimiz olan 20, 25 sayısını tamamlamak için mücadeleye devam edeceğiz.”

Pazar alanlarını kapatma ile ilgili olarak Hürriyet ve Alemdar’da alanın ihale aşamasında olduğunu, Demirtaş Sakarya Mahallesi’ndeki kapalı Pazar yerinin ihalesinin yapıldığını belirten Başkan Aydın, onun dışında Osmangazi’de 26 açık olup kapatılması gereken Pazar alanı olduğunu kaydetti.

Meclis üyelerinden gelen eleştirilere yanıt veren Başkan Aydın, halı sahalarla ilgili amatör spor kulüplerinin herhangi bir sıkıntısının bulunmadığını söyleyerek, “Osmangazi’de bulunan 68 amatör spor kulübüne talepleri doğrultusunda ayrım yapılmadan, eşit olarak malzemelerini teslim ettik. İnşallah her sene sonunda onlardan gelen talepleri bu şekilde karşılamayı planlıyoruz” dedi.

Başkan Aydın Bütçede Yapılan Tasarruflara Değindi

Yerel seçimler öncesinde sendikayla 3 yıllık yapılan personel sözleşmesinin olduğunu ve bu durumun da kendilerine Türkiye’de ortalama olarak en yüksek maaş ödemesini getirdiğini kaydeden Başkan Erkan Aydın, bütçe planlamalarına ilişkin şunları söyledi:

“Bugün piyasadaki işçilik giderlerinin ortalamasının neredeyse iki buçuk katında bir giderimiz var.Neticede 3 yıllık sendikayla yapılan sözleşme var. İyileştirme yapmanız, kamu gelirlerini artırmanız, mevcudu korumanız lazım. En önemli konulardan bir tanesi, belediyemizde kamu gelirleri ile özel gelirler birbirinden ayrıldı. Kamu gelirlerine haczin önüne geçildi. İkisi birlikteyken ufacık bir miktardaki haciz hepsini engelleyebiliyordu. Bursa’mızda yine yap işlet modeliyle birçok yapı var. Daha önce emlak vergisi vermiyorlarmış. 2022’deki danıştay kararıyla bunların alınabileceğini biz tespit ettik, emlak vergisi beyanı yaptık. Sadece geçen yıl 13 milyon 670 bin TL gibi hiç olmayan bir geliri katmış olduk. Yine kayıt dışı mükelleflerinin sisteme dahil edilmesi, hiç yapılmamış. Sadece bu beyannameler giderek alınarak da 83 milyon TL tutarında ek gelir belediyemize gelir olarak kaydedilmiş. Yine daha önceden tahsil edilmeyen geçiş hakkı bedeli, maden payı gibi bazı gelirlerin tahsilat süreci tarafımızca başlatılmış ve buradaki gelir kaybının önüne geçilmiş oldu. Yine belediye tarihinde hiç olmayan, indirilecek KDV uygulaması, belediye tarihinde ilk. İndirilecek KDV uygulamasını hayata geçirerek, sadece geçen yıl 12 milyon TL tutarında buradan bir tasarruf sağlanmış ve kasada paranın kalması sağlanmış. Genel çerçevede mali disiplinin güçlendirilmesi, personel giderlerinin sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulması ve kamu kaynaklarının etkin kullanılması hedefi doğrultusunda bu çalışmaları yapmışız. Yeni başlayan personeli, ilk 1 yıl süreyle mevcut çalışanın seviyesinden yüzde 20 daha düşük bir bedelle başlatmışız ve bu sayede de yılda yaklaşık 30 milyon TL civarında bir tasarruf sağlamışız.”

“2025 Yılını Yüzde 12 Tasarrufla Bitirmişiz”

Ülkenin ekonomik şartlarındaki zorluğa değinen Başkan Erkan Aydın, sözlerini şöşu şekilde sürdürdü:

“2025 yılı bütçemizde gider olarak yüzde 88.70, gelir olarak da yüzde 85.15 yani tahmini bütçe yüzde 12 tasarrufla bitirmişiz. Gelir gider arasındaki fark yüzde 3,5. Bütün belediyeleri inceleme şansımız yok ama iddia ediyorum Türkiye’de ilk 10’a girecek rasyolarda. Bu iş sadece gelir artırmakla yetmiyor, gideri de kısmak gerekiyor. Bu çerçevede en ufak detayı bile, örnek veriyorum; sadece burada su sebillerini kaldırarak yılda 1,5 milyon TL, kağıt havluyu kaldırarak yılda 1 milyon TL’ye yakın tasarruf elde ediliyor. Bunun gibi üst üste koyduğunuzda gelir gider dengesini kurarak, sağlıklı bir bütçe yürütme, ardından kalan bütçeyle de yatırımı yapmak önemli. Öyle mega projeler yok ama şunu çok net görüyoruz, kreşlerden anneler memnun. Amatör spor kulüplerimize yardımlarla gençlere ve çocuklara yatırım yapıyoruz. OSMEK kurslarında iş hayatına katılan birçok bireyimiz yararlanıyor, kütüphanelerimiz de binlerce insana dokunuyor.”

Encümen ve İhtisas Komisyon Üyeleri Belirlendi

Muhalefet partilerinin temsilcilerinin yaptığı konuşmanın ardından Osmangazi Belediyesi Faaliyet Raporu oy çokluğuyla kabul edildi. Meclis toplantısında encümen ve ihtisas komisyon üyeleri belirlendi. Buna göre Osmangazi Belediye Meclisi 1. Başkan Vekili olarak Recep Çohan, Osmangazi Belediye Meclisi 2. Başkan Vekili ise Sefa Yılmaz seçildi. 

Son olarak Başkan Erkan Aydın, Osmangazi Belediyesi meclis üyelerine teşekkür ederek, “Burada her birimiz yerel siyaset yapıyoruz, aynı zamanda hizmet için buradayız. Siyasal partilerin temsilcileri olarak, sizlere oy verenlerin yetkilendirmesi sonucunda buradasınız. Bunu dışarıda da söylüyorum, amaç burada hizmet etmek doğru işleri hep birlikte yapabilmek, muhalefetiyle, iktidarıyla. Neticede bütün bu görevler geçecek. Bizlerin, sizlerin yerinde başkaları bir gün oturacak. Geride iz bırakıp, iyi anılabilmek bütün mesele. Dolayısıyla da bütün bu uyumdan dolayı bütün parti gruplarına, meclis üyelerine teşekkür ediyorum. İnşallah bu şekilde devam ederiz” açıklamalarında bulundu.

Osmangazi Belediyesi’nde Tasarruf ve Hizmet Vurgusu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticaret Sicili Süreçleri, Hukuk Fakültesi Öğrencileri ve Mezunlarıyla Uygulamalı Olarak Ele Alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki yıldır süren başarılı iş birlikleriyle adlarından söz ettiren ikili, fuar boyunca yoğun ilgi gördü. Genola’nın zamansız tasarım anlayışı ve güçlü marka kimliği, Özge Ulusoy’un zarafetiyle birleşince ortaya yine çok konuşulan bir tablo çıktı.

Gecenin en çok konuşulan detayı ise Özge Ulusoy’un boynundaki mücevher oldu. Göz kamaştıran tasarımın değerinin yaklaşık 1 milyon TL olduğu öğrenilirken, Ulusoy adeta “boynunda servet taşıdı.” Şıklığı ve duruşuyla fuarın en dikkat çeken isimlerinden biri olan ünlü model, takılarıyla da sosyal medyada gündem olmayı başardı.

Röportajda konuşan Mehmet Güler, Özge Ulusoy ile iki yıl önce başlayan sürecin tasarım gücünü daha da ileri taşıdığını belirterek, “Minimal ve zamansız çizgilerle ilerledik, bugün geldiğimiz noktada ürünlerimiz büyük beğeni görüyor” dedi.

Özge Ulusoy ise mücevherin sadece bir aksesuar değil aynı zamanda yatırım aracı olduğuna dikkat çekerek, “Altın almak için doğru bir dönemdeyiz. Hem yatırım yapıyorsunuz hem de sanat eseri taşıyorsunuz. Külçe altın almak yerine takı olarak kullanmak çok daha keyifli” ifadelerini kullandı.

Öte yandan fuarda dikkat çeken bir diğer sürpriz açıklama da Genola’dan geldi. Marka, Özge Ulusoy evlendiğinde, onun için özel olarak tasarlanmış bir mücevheri düğün hediyesi olarak sunacaklarını açıkladı. Bu jest, iş birliğinin ne kadar güçlü ve samimi bir noktaya ulaştığını bir kez daha gözler önüne serdi.

Genola’nın fuarda tanıttığı “Signature” koleksiyonu da büyük ilgi gördü. İnce işçilik, modern tasarım ve zamansız şıklığı bir araya getiren koleksiyon, ziyaretçilerden tam not aldı.

Başarılı iş birliği ve güçlü tasarım diliyle Genola, uluslararası mücevher sahnesinde yükselişini sürdürürken; Özge Ulusoy’un ışıltısı da markanın vitrininde parlamaya devam ediyor.

Özge Ulusoy Boynunda Servet Taşıdı! Genola’dan Düğün Hediyesi Sürprizi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnsan ve çevre sağlığına yönelik çalışmalarını artırarak devam ettiren Maltepe Belediyesi gönüllülerle birlikte de temizlik çalışmaları gerçekleştirmeye başladı. “El ele temiz bir Maltepe” sloganıyla düzenlenen gönüllü çevre temizliği etkinliği kapsamında, Başıbüyük–Büyükbakkalköy yol kenarı ve ormanlık alanda geniş katılımlı bir temizlik çalışması gerçekleştirildi. Maltepe Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü’nün koordinasyonunda yürütülen etkinlikte; belediye birimleri, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşlar birlikte hareket etti. Maltepe Belediyesi Meclis Üyeleri, Zabıta Müdürlüğü ve Afet İşleri ve Risk Yönetimi Müdürlüğü ile Maltepe Arama Kurtarma ekiplerinin de destek verdiği organizasyona, Mali Müşavirler Muhasebeciler Birliği Derneği, Atatürkçü Düşünce Derneği Maltepe Şubesi, Mahalle Afet Gönüllüleri Derneği, Maltepe Kent Konseyi, Engelsiz Yaşam Tarım Üretim ve Pazarlama Kooperatifi, Dragos Musiki Derneği ve Çöpüne Sahip Çık Vakfı başta olmak üzere çok sayıda kurum ve gönüllü katıldı. Etkinlik kapsamında toplanan atıklar geri dönüştürülerek ekonomiye kazandırılırken elde edilecek katkıyla yaşlı komşular için yetişkin bezi desteği sağlanacağı belirtildi.

Maltepe’de, belediye-gönüllü iş birliğiyle ormanlık alan çöplerden arındırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zirve, ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz ve İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen’in açılış konuşmalarıyla başladı. Konuşmalarda ING’nin yapay zekâ dönüşümünü en erken benimseyen kurumlar arasında yer aldığı, bu alanda öncü olma hedefiyle ilerlediği ve yapay zekânın karar mekanizmalarına entegrasyonunu organizasyonel dönüşümün önemli bir parçası olarak konumlandırdığı vurgulandı. Gün boyunca düzenlenen panellerle yapay zekâ çağı uzman isimler, ING yöneticileri ve çalışanların katılımıyla çok yönlü bir şekilde ele alındı. “Yapay Zekâ Çağında İnsan Olmak” başlıklı oturuma konuk olan Doç. Dr. Şebnem Özdemir, yapay zekâ alanındaki güncel gelişmeleri ve insan üzerindeki etkilerini değerlendirdi. ING Türkiye’nin farklı iş birimlerinden sorumlu üst düzey yöneticiler ise gerçekleştirdikleri panellerde yapay zekânın kurum içindeki rolünü ve dönüşüm etkilerini paylaştı.

ING Türkiye, yapay zekayı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırıyor.

Zirve kapsamında sunulan içerikler, ING Türkiye’nin yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji yatırımı değil, iş modeli ve kurum kültürünü dönüştüren stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırdığını ortaya koydu. ING, müşteri deneyiminden risk yönetimine, operasyondan pazarlamaya kadar geniş bir alanda yapay zekâdan etkin şekilde yararlanıyor. Ayrıca operasyon tarafında geliştirilen projeler, yapay zekânın iş sonuçlarına yansıyan somut etkilerini gösteren güçlü örnekler sunuyor. Ajan tabanlı yapay zekâ gibi yeni nesil teknolojiler yakından takip edilerek geleceğin iş modelleri için güçlü bir hazırlık yapılıyor. İnsan Kaynakları alanında yürütülen çalışmalar ise ING’nin yapay zekâyı insanın yetkinliklerini güçlendiren bir yardımcı olarak konumlandırdığını gösteriyor. Bu doğrultuda simbiyotik zekâ yaklaşımı temel alınarak, çalışanların yapay zekâ ile birlikte daha etkili, yaratıcı ve verimli çalışmasını destekleyen bir kurum kültürü inşa ediliyor. Ayrıca karar alma süreçlerinde yapay zekâdan gelen çıktılara güven duyan ve insan–makine iş birliğini sistematik biçimde güçlendiren bir yapı oluşturuluyor.

Yapay Zekâ Zirvesi, ING Türkiye’nin yapay zekâ alanındaki öncü yaklaşımını desteklerken; kurumun geleceğin çalışma modellerine, kültürel dönüşümüne ve stratejik hedeflerine yönelik güçlü vizyonunu da ortaya koydu. 

ING Türkiye, çalışanlara yönelik Yapay Zekâ Zirvesi düzenledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Görsel Ekran (VD) İş Birimi Başkan Yardımcısı Bongjun Ko, “Art Basel ile 6 yıllık iş birliğimiz üzerine inşa edilen bu koleksiyon, Samsung Art Store’un sunduğu yüksek sanat kalitesini temsil ediyor ve evleri her zevke uygun kişisel galerilere dönüştürüyor. Gelişmiş ekran teknolojimiz, paha biçilemez sanat eserlerini büyüleyici bir gerçekçilikle evlere taşıyarak herkesin bir sanat koleksiyoneri olabilmesini sağlıyor” dedi.

Koleksiyon, Samsung Art Store’da etkileyici 4K çözünürlükle sunulmaya başladı. Bu adım, Samsung’un Art Basel ile olan köklü ortaklığını devam ettirirken, fuar deneyimini sergi salonlarının ötesine taşıyarak dünya çapındaki izleyicilere ulaştırıyor.

Art Basel Hong Kong 2026 Koleksiyonu tanıtıldı

Art Basel Hong Kong 2026 Koleksiyonu; Bank, CLC Gallery Venture, Don Gallery, Tomio Koyama, Pearl Lam, Lin & Lin, Rossi & Rossi ve Vacancy olmak üzere 8 prestijli galeri tarafından temsil edilen 20 yükselen ve köklü sanatçıya ait 25 eseri kapsadı. Özenle seçilen bu seçki, Hong Kong’un çağdaş sanat sahnesini tanımlayan kültürel dinamizmi ve farklı bakış açılarını yansıttı.

Öne çıkanlar arasında şunlar yer aldı:

• Altmış yıllık çağdaş uygulamayı kapsayan 11 Çinli sanatçının eserleri aracılığıyla temsil edilen Çin sanatsal mirası ve inovasyonu.
• Michael Najjar, “Europa” (2016): Najjar, Virgin Galactic’in VSS Unity aracıyla gerçekleşecek bir uzay uçuşuna katılması planlanan Alman bir ressam ve eğitimli bir astronottur.
• Sun Yitian, “Ken” (2023): Yitian’ın çalışmaları, Louis Vuitton’un Pre-Fall 2024 koleksiyonu için Nicolas Ghesquière ile yapılan iş birliği de dahil olmak üzere önemli uluslararası koleksiyonlarda yer almıştır.
• Ha Bik Chuen, “Wheatfield A” (1994) ve “Untitled” (1995): Chuen, 500 kutuyu kapsayan geniş arşivi akademik erişim için Asia Art Archive tarafından dijital olarak kataloglanan, kendi kendini yetiştirmiş bir çağdaş sanatçıydı.

Art Basel Hong Kong Direktörü Angelle Siyang Le, “Art Basel Hong Kong, her zaman insanların sanatı deneyimleme biçimlerini genişletmenin yollarını arıyor. Samsung ile olan ortaklığımız, sanatın hem erişilebilir hem de gerçekten yüksek kaliteli bir şekilde evlerimize girmesine yardımcı oluyor. Bu, galerinin yerini almakla ilgili değil; daha fazla insana her gün harika sanat eserleriyle yaşama şansı vermekle ilgili” dedi.

Kültürel mirasın kutlanması: Lee Kun-Hee Koleksiyonu

Samsung, Art Basel Hong Kong 2026 süresince, Kore Ulusal Müzesi iş birliğiyle Lee Kun-Hee Koleksiyonu’ndan seçilen 20 eseri de Samsung Art Store’da sundu. Kore’nin en önemli özel sanat koleksiyonlarından biri olarak kabul edilen, müteveffa Samsung Yönetim Kurulu Başkanı Lee Kun-Hee’nin dünyaca ünlü koleksiyonundaki eserler, kültürel koruma ve kamusal erişime yönelik uzun süreli bir kararlılığı yansıtıyor. “Güneş, Ay ve Beş Zirve”, “On Uzun Ömür Sembolü” ve “Kitaplıktaki Alim Gereçleri” eserlerinin de yer aldığı bu değerli parçalar, nesiller boyu sanatsal söylemi şekillendirerek çağdaş sanat çevrelerinde yankı uyandırmaya devam ediyor. Bu seçki, Ocak 2027’ye kadar Samsung Art Store’da mevcut olacak ve küresel izleyicilere Kore sanatsal mirasının önemli eserlerine dijital erişim imkanı sunacak. Ayrıca Kore Ulusal Müzesi ile Ulusal Modern ve Çağdaş Sanat Müzesi, müteveffa Başkan Lee Kun-Hee’nin bağışlarından oluşan ikinci yurt dışı gezici sergisi olan “Kore Ulusal Hazineleri: 2.000 Yıllık Sanat”ı, 5 Temmuz’a kadar Chicago Sanat Enstitüsü’nde (The Art Institute of Chicago) ortaklaşa düzenliyor.

Samsung Art TV: Sanat ve teknolojinin kusursuz uyumu

Samsung’un genişletilmiş 2026 Art TV ürün gamı, sanatın günlük yaşam alanlarına ait olduğu ve teknolojiyle tasarımın bir bütün teşkil ettiği inancını temsil ediyor.

• Öncü  Modeller: Ürün gamının başında, sürükleyici bir sanat izleme deneyimi için ekran inovasyonunu tasarımla harmanlayan Samsung’un yaşam tarzı TV’leri The Frame ve The Frame Pro yer alıyor.
• Geniş Seçenekler: Seri ayrıca Micro RGB, Neo QLED ve OLED modellerini de içererek tüketicilere premium sanat deneyimlerini yaşam alanlarına dahil etme konusunda esneklik sunuyor.
• Zengin İçerik: Tüm Art TV ürün gamında mevcut olan Samsung Art Store, yeni eklenen Art Basel koleksiyonuyla birlikte 80’den fazla iş ortağına ait 5.000’den fazla eseri bünyesinde barındırıyor.

Üst üste 20 yıl boyunca dünyanın lider TV markası olan Samsung, sanat eserlerini aslına sadık kalarak sunmak için tasarlanan ekran inovasyonlarını geliştirmeye devam ediyor.

Samsung Art Store Art Basel Hong Kong 2026 Koleksiyonu’nu bünyesine katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menderes Belediyesi, 2024 yerel seçimlerinde göreve gelen İlkay Çiçek’ten sonra hizmetlerde gaza bastı. Menderes Belediye Başkanı İlkay Çiçek, mazbatasını aldıktan sonraki 2 yıllık sürece onlarca proje, yüzlerce hizmet sığdırdı. 

Zamsız, vatandaş dostu lokanta

Başkan İlkay Çiçek, göreve gelişinden sonraki ilk girişimlerinden biri olan Kent Lokantası projesini hayata geçirdi. Ekonomik fiyatlarıyla vatandaş dostu olan lokanta her gün yüzlerce kişiye yemek veriyor. 90 lira olan menü fiyatı ile ucuz ve kaliteli hizmet sunan projede bugüne kadar fiyatlara hiç zam yapılmadı. 

İşçi ve İşveren İşim Menderes’te buluşuyor

İnsan Kaynakları Müdürlüğü bünyesinde kurulan İşim Menderes hizmeti birçok insanın umudu oldu. İşsizliğe çözüm olmak için faaliyete geçirilen hizmet kurulduğu ilk günden bu yana 1719 başvuru aldı. İşçi ve işvereni buluşturan hizmet birimi bugüne kadar 690 şirketle görüşüp, 297 firma ziyareti yaptı. Bu çalışmalar sonucunda ayarlanan 122 iş görüşmesine 1789 vatandaş katıldı. Bu vatandaşların 462’si iş sahibi oldu. 

Yeni ve yenilenen sosyal tesisler

Menderes’te, Cumaovası A.Ş. bünyesinde birçok yeniliğe imza atıldı. Fen İşleri, Park Bahçeler, Temizlik ve Kültür Sosyal İşler Müdürlüklerinin de desteği ile başarılı projeler ortaya çıkarıldı. Ayyıldız, Şehit Astsubay Ömer Halisdemir, ve Beyaz kafeler yenilendi ve menüleri genişletildi. Sahilde yer alan Sunal Tülbentçi Sosyal Tesisi ve Görece Hürriyet Mahallesi’nde yer alan Rumeli Kafe ilçeye kazandırıldı. Yeni tesisler sunduğu kaliteli hizmet ile vatandaşların uğrak yeri oldu. Sunal Tülbentçi Parkı engelli dostu özelliğiyle İzmir’in tek kırmızı bayraklı sahil tesisi oldu. Tesislerdeki kaliteli hizmetin sürekliliği için 2 adet de soğuk hava deposu yapıldı. Uygun fiyatları ile vatandaşların cebini düşünen tesislerde sosyal kart uygulaması başlatıldı. 813 vatandaş bu karttan faydalanmaya devam ediyor. 

Araç kiralamaya son!

Başkan Çiçek’in belediyede başlattığı mali politika kapsamında araç kiralama devrine son verildi. Bu süreçte belediye, 13 adet araç alımı yaparak kendi öz kaynaklarıyla kendi araç filosunu kurdu. Ses getiren bu hamle ile Menderes Belediyesi büyük bir mali yükten kurtuldu.

17 yıl sonra ilk taşınmaz

Menderes Belediyesine 17 yıl sonra yeni taşınmaz kazandırıldı. Hizmeti daha üst seviyeye çıkarmak adına alınan yeni taşınmazda gelirler müdürlüğümüzü konumlandırıldı. 

Sağlıkta yeni dönem

Sağlıkta da atılım gerçekleştiren İlkay Çiçek önderliğindeki Menderes Belediyesi evde bakım hizmetini belediye bünyesine kattı. Evde bakım hizmeti profesyonel ekipler ile toplam 3396 pansuman, 645 fizik tedavi, 371 öz bakım, 55 berber işlemi gerçekleştirdi. 621 hastaya nakil desteği verildi. 

Afetlerle etkin mücadele

Afet Müdürlüğü, diğer kurum ve kuruluşlar, belediyenin farklı birimleri ile işbirliği içinde çalışarak afetlerde etkin rol aldı. Ekipler 50 sel ve su baskını, 26 yangın, 13 toprak kayması ve ağaç devrilmesi olayında sahada yer aldı. 43 tanker ve 160 personel ile toplam 89 afete müdahele edildi.

Yol ve halı saha seferberliği

Menderes’in yolları da 2 yıllık İlkay Çiçek döneminde ilmek ilmek işlendi. Başlatılan büyük yol seferberliği sonucunda ilk iki yılda tam 46 bin m2 sıcak asfalt döküldü. 61 bin m2 sıcak asfalt yaması yapıldı. Ekipler tam 94 bin 500 m2 kilit parke döşeyerek büyük bir çalışmaya imza atmış oldu. Buna ek olarak 46 bin 800 m2 kilit parke yaması da yapıldı. 28 bin 50 m2 kaldırım ve bordür döşeme işlemi gerçekleştirildi. 28 bin m2 sathi kaplama yol yapıp, 24 kilometrelik üretim yolu açıldı. Fen İşleri Müdürlüğü ekipleri toplamda 1450 metre künk döşedi. Yol seferberliğinin süreceği ifade edildi. Fen İşleri Müdürlüğü ayrıca; halı saha ve spor komplekslerinin yapımında da çalışmalar geçekleştirdi. Bu süreçte 2 spor tesisi ve 5 halı saha yenilendi. 5 adet muhtarlık ofisi yapıldı.

Yeni parklar ilçeye kazandırıldı

Park Bahçeler Müdürlüğü 2 yıllık süreçte yoğun ve başarılı çalışmaları ile dikkat çekti. Bu süreçte vatandaşlardan takdir toplayan 8 adet park ve yeşil alan Menderes’e kazandırıldı. Parklarda toplamda 3170 m2 kauçuk döşendi. Park ve yeşil alanlarda toplamda 95 bin142 m2 çim biçimi yapıldı. Talepler doğrultusunda tüm mahallelerde toplam 4779 adet ağacın budama işlemi de tamamlandı. İlçe genelinde 316 bin107 m2 alanda ot temizliği, 32 bin 879 metrekare de yabancı otlarla mücadele için ilaçlama yapıldı. 1452 adet bitki dikimi gerçekleştirildi.

Doğa dostu çalışmalar yapıldı

İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü hem sahada hem de farkındalık yaratma konusunda etkin mücadele verdi. Müdürlük bünyesinde yer alan ekipler 2 yıl içerisinde 987 ton ambalaj atığı, 691 ton cam atığı, 172 ton kg tekstil atığı, 18 ton bitkisel atık yağ toplayıp, 3.5 ton atık ilaç bertaraf etti. Bu süreçte farkındalık etkinlikleri de hız kesmedi. 

Temiz Menderes

Temizlik İşleri Müdürlüğü bünyesinde tam 113.505 ton evsel katı atık toplandı. Çöp konteynerlerinde yıkama ve dezenfekte işlemleri gerçekleştirildi. Bakım, onarım ve boya ihtiyacı olan konteyner ve varillere gerekli işlemler gerçekleştirildi. Pazaryerleri ve camiler düzenli olarak temizlendi. Tüm cadde ve sokaklarda düzenli olarak temizlik işlemleri yapıldı. Sahil temizliği de periyodik olarak yapıldı. Gerçekleşen yoğun talepler dikkate alındı ve bahçe atıkları, eşya atıkları, hafriyat atıkları ve molozlar düzenli olarak toplandı ve bertaraf etmek adına gerekli adımlar atıldı.

Can dostlar unutulmadı

Bu dönemde 6803 havyan tedavi edilip, 725 can dost ise kısırlaştırıldı. 3196 aşılama işlemi gerçekleştirildi. 349 hayvan ise sahiplendirme ile yuva sahibi yapıldı. Yıllardır atıl hale olan Çakaltepe Hayvan Bakım ve Rehabilitasyon Merkezi ilk defa İlkay Çiçek döneminde faaliyete geçirilerek Menderes’in hizmetine sunuldu. 

Sosyal ve kültürel faaliyetler zirve yaptı

Kültür Sanat ve Sosyal İşler Müdürlüğü 2 yıllık sürece tam 111 etkinlik ve 8 festival sığdırdı. 18 Mart Çanakkale Zaferi Ve Şehitleri Anma Günü kapsamında iftar yemeği programı da gerçekleştirildi. Belediyenin verdiği tiyatro, koro ve enstrüman kurslarından 116’sı çocuk 380 vatandaş faydalandı. Kütüphanenin saatleri uzatılıp hafta sonları da açık hale getirildi. Müze, doğal yaşam alanı ve ilçe gezileri, kadına şiddete karşı bilinçlendirme eğitimleri, yarışmalar, seminerler ve daha birçok etkinlik ile dolu dolu 2 yıl geçirildi.

Destek eli Menderes Belediyesi’nden

Çiçek döneminde Ferdi Zeyrek Engelsiz Çocuk Evi açılarak İzmir’de bir ilk de gerçekleştirildi. “Hoş geldin bebek” hizmetinde de bugüne kadar 387 yeni bebeğe ulaşıldı. İhtiyaç sahiplerine destek eli Menderes Belediyesi tarafından uzatıldı. 653 vatandaşa ayni, 1350 vatandaşa maddi, 54 vatandaşa eşya, 398 vatandaşa yakacak yardımı yapıldı. Öğrencilere ise 458 kırtasiye, 262 nakdi yardım, 74 kişiye de ilk harçlık desteği verildi. Bu süreçte 165 engelli vatandaşa ulaşım desteği, 34 tekerlekli sandalye bağışı ve 25 tekerlekli sandalye tamiri gerçekleştirildi. 50 defa da farkındalık etkinliği gerçekleştirildi. 

Sosyal Market ve ücretsiz çamaşırhane

Sosyal Market ve ücretsiz çamaşırhane Menderes’e kazandırıldı. 2025 yılında açılışı gerçekleştirilen hizmetlerden bugüne kadar 3 milyon 322 bin 500 puanlık destek verilirken, 2195 kez alışveriş yapıldı.

Sporda büyük atılım

Başkan Çiçek’in göreve gelişiyle birlikte spor alanında yatırımlar artırıldı. Halı saha ve spor tesislerinin yenilenmesinin yanında Menderes’in spor kulüplerine destekler verildi. Özellikle çocuk ve genç kesimi kötü alışkanlıklardan uzaklaştırmak ve spor teşvik etmek için onlarca spor etkinliği düzenlendi. Bunun yanında 2 adet çocuk koşu yarışması, 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı koşusu düzenlendi. Menderes Belediyesi’nin spor kursları ve spor okullarından 550 kadın ve 1585 çocuk ve genç faydalandı.

Kolları sıvadık, işe koyulduk

2 yıllık hizmetler hakkında açıklama yapan İlkay Çiçek, “Göreve gelirken Menderes’in evladı olarak, muhtarlık sürecinde memleketine hizmet etmiş biri olarak ilçemize en iyi hizmeti vereceğimizin sözünü vermiştim. Mazbatayı alır almaz kolları sıvadık ve işe koyulduk. Birçok projeyi hayata sokup birçok hizmeti gerçekleştirdik. 2 yıla yüzlerce, binlerce hizmet sığdırdık. Menderes’in yıllardır sıkıntısını çektiği konularda anında çalışmalar başlattık.” dedi.

İlçe hizmete doydu

Açıklamasına devam eden Çiçek, “Yollardan, parklara, hizmet binalarından muhtarlıklara nice değeri Menderes’e kazandırdık. Menderes’in doğasını korumak adına adımları her zaman attık. Afetlerde ilk koşan biz olduk, her zaman da afetlere karşı hazırlıklı vatandaşımızı korumak ve onlara destek olmak için görev başındayız. Belediyemizi mali yüklerden kurtarmak için çalışmalar yaptık. Sağlık ve spor alanlarında ciddi faaliyetlerde bulunduk. Dünyada ve ülkemizde yaşanan her türlü olumsuzluğa karşı vatandaşlarımızın moralini yüksek tutmak adına sosyal ve kültürel faaliyetlerde bulunduk. Bu süreçte can dostlarımızı da unutmadık. Yıllardır atıl haldeki hizmet merkezini hayata geçirip hizmetimizi daha profesyonel hale getirdik.” İfadelerini kullandı.

Menderes’i daima daha yükseğe taşıyacağız

Başkan Çiçek, “Geriye baktığımız zaman Menderes’e kattıklarımızdan dolayı mutluyuz. Görevimizin başında Menderes için hizmete her zaman hazırız. Yaptıklarımız bizi ileriye yönelik motive ediyor. Menderes Belediyemizi daima daha iyiye Menderes’imizi daima daha yükseğe taşımaya devam edeceğiz.” diye konuştu.

Menderes’te Hizmet Dolu 2 Yıl yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buca Çarşı içinde hizmet veren Buca Belediyesi Etkin İstihdam Ofisi, modern iş dünyasının ihtiyaçları ile iş gücü potansiyelini tek bir çatı altında topluyor. İş arayanlar ile işverenler arasında güçlü bir köprü kuran ofis, sunduğu profesyonel destekle bölgedeki istihdam oranlarını yükseltiyor. İş birliği ağını her geçen gün genişleten merkez, firmaların güncel iş ilanlarını belediyenin sosyal medya hesapları üzerinden hızlıca vatandaşlara ulaştırıyor. Yapılan başvuruların ardından gerçekleştirilen iş görüşmeleri ile vatandaşların işe yerleşmeleri sağlanıyor. Öte yandan, adaylar öz geçmişlerini merkezlerdeki CV havuzuna bırakarak profesyonel danışmanlık hizmetinden yararlanabiliyor. İki yıllık süreçte yoğun bir tempoyla çalışan ofis, 370 iş görüşmesine ev sahipliği yaparken bu görüşmelere 8 bin 543 kişi katılım sağladı. İşe yerleşen vatandaş sayısı ise 2 bin 585 kişi oldu.

BAŞKAN’DAN “GÜÇ BİRLİĞİ” ÇAĞRISI
İşsizliğin gündelik yaşamda yarattığı zorlukları çok iyi bildiklerini ifade eden Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, şunları söyledi:
“Buca Belediyesi olarak bu yükü vatandaşlarımızın omuzlarından almak için var gücümüzle çalışıyoruz. Etkin İstihdam Ofisimiz sadece bir aracılık merkezi değil. Kariyer danışmanlığı, CV desteği ve mülakat hazırlıklarıyla vatandaşlarımızı modern iş dünyasına en donanımlı şekilde hazırlıyoruz. Bugüne kadar 2 bin 585 vatandaşımızın istihdamına aracılık etmemiz doğru yolda olduğumuzu gösteriyor. Bu başarı hikâyesini, kadınların iş hayatındaki varlığını güçlendiren meslek kurslarımızla daha da büyütmeyi hedefliyoruz.”
 
İŞVERENLERE ÇÖZÜM ORTAKLIĞI DAVETİ
İşverenlere de seslenen Belediye Başkanı Görkem Duman, Buca’nın üretim potansiyeline vurgu yaparak, “Tüm işverenlerimize çağrı yapıyorum; gelin, istihdamda çözüm ortağımız olun. Doğru işi doğru insanla buluşturmak için biz buradayız. El ele verelim, Buca’yı üretimin ve istihdamın merkezi yapalım” dedi.

Buca’da istihdam seferberliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş birliği kapsamında, TKPAY’in havacılık ve seyahati merkeze alan ödeme altyapısı doğrudan Craftgate’in orkestrasyon ağına entegre ediliyor. Craftgate’in ödeme sağlayıcılarını tek çatı altında toplayan mimarisi sayesinde üye işyerleri, mevcut sistemleri üzerinden hiçbir ek yazılım geliştirmesi yapmadan TKPAY’in sunduğu alternatif ödeme deneyimini ödeme seçeneklerine dahil edebiliyor.

TKPAY’in sunduğu hızlı, pratik ve kullanıcı dostu ödeme deneyimini mevcut ödeme akışlarına zahmetsizce entegre edebilecek Craftgate üye işyerleri, daha akıcı bir satın alma süreciyle son kullanıcı deneyimini iyileştirebilecek. Bu sayede ödeme başarı oranları ve müşteri memnuniyeti üzerinde olumlu etki yaratabilecek.

İş birliğinin kısa vadeli öncelikleri arasında, entegrasyonun e-ticaret işletmeleri tarafından hızla benimsenmesi ve aktif kullanımının artırılması yer alıyor. Orta vadede ise TKPAY’in sunduğu ödeme deneyiminin, Craftgate üye işyerleri aracılığıyla farklı sektörlerde daha geniş bir kullanım alanı bulması hedefleniyor. Bu sinerjiyle Türkiye ödeme ekosisteminde daha entegre, daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapının desteklenmesi amaçlanıyor.

İş birliği hakkında konuşan Craftgate Kurucu Ortağı ve CEO’su Hakan Erdoğan, “Ödeme dünyasındaki fragmantasyon, doğru teknoloji ve doğru iş birlikleriyle yönetildiğinde online ödeme alan işletmeler için güçlü bir değere dönüşüyor. TKPAY gibi güvenilir ve ekosistemde öne çıkan oyuncuların Craftgate bünyesinde yer alması, hem sunduğumuz değeri büyütüyor hem de Türkiye ödeme ekosisteminin gelişimine katkı sağlıyor.” dedi.

Türk Hava Yolları Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş. (TKPAY) Genel Müdürü Mustafa Ekmen ise açıklamasında, “Craftgate ile gerçekleştirdiğimiz bu entegrasyon, Türk Hava Yolları Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş. (TKPAY)’nin ödeme çözümlerini binlerce işyerine hızlı ve zahmetsiz şekilde ulaştırmamızı sağlıyor. Havacılık ve seyahat sektöründe ödeme yönetmek uzmanlık istiyor. Çoklu para birimi, dinamik fiyatlandırma, anlık iptal/iade akışları, farklı satış kanalları… Bir seyahat işletmesinin ödeme altyapısından beklentisi son derece yüksek ve bu beklentiyi karşılayamamak, doğrudan gelir kaybına dönüşüyor. Craftgate ile kurduğumuz entegrasyon, bu karmaşıklığı işletmeler adına çözüyor. Seyahat ekosistemindeki işyerleri artık TKPAY’nin ödeme altyapısına tek bir entegrasyonla bağlanabiliyor. Ek geliştirme yükü yok, uzun onboarding süreçleri yok. Türk Hava Yolları’nın kurumsal güvencesiyle desteklenen, dönüşüm odaklı bir ödeme deneyimi hazır. Seyahat sektörü hız ve güven ister. Ödeme altyapısı da öyle olmalı.” ifadelerini kullandı.

Craftgate ve TKPAY’den Stratejik İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin 81 ilinde 385 şubesiyle hizmet veren Bosch Car Service, AkzoNobel Kemipol arasındaki iş ortaklığının etkisine değinen Bosch Mobilite Satış Sonrası Çözümler Türkiye ve Orta Doğu Bölge Direktörü Arda Arslan şunları söyledi: “Bosch Car Service, sadece kendi yüksek yetkinliklerini müşterilerine ulaştırmakla kalmıyor. Servis ağımız, kurduğumuz güçlü partner ağı sayesinde müşterilerine her alanda artı değer katmayı başarıyor. Bosch Car Service sağladığı her hizmette, maksimum kaliteyi müşterilerine ulaştırabilmek için güçlü bir partner ağı inşa ediyor.” Arslan iş birliğiyle ilgili açıklamasında, Bosch Car Service’in tercih edilen iş ortakları partner ağına sağladıkları ürün ve hizmetlerde yakalamış oldukları standartlar sayesinde dahil olabilen kuruluşlardan oluştuğunun altını çizdi.

Bosch Car Service iş birliğini değerlendiren AkzoNobel Doğu Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Ticari Direktörü Vaclav Kloub şunları ifade etti: “Bosch Car Service Türkiye ile hayata geçirdiğimiz bu stratejik iş birliğiyle, otomotiv satış sonrası pazarında iki güçlü ve güvenilir markayı bir araya getiriyoruz. Bu ortaklık, servis ağı genelinde yüksek kalite standartlarında ve sürdürülebilir boya çözümlerinin sunulmasında önemli bir kilometre taşı niteliği taşımaktadır. Bosch Car Service’in operasyonel gücü ile AkzoNobel Kemipol’ün ürün ve teknoloji uzmanlığını birleştirerek, iş ortaklarımız ve müşterilerimiz için katma değer yaratmayı hedefliyoruz. Bu iş birliğiyle birlikte, oto tamir boya pazarında kalite, güvenilirlik ve uzun vadeli iş ortaklığı anlayışında yeni bir standart belirliyoruz.”

Bosch Car Service, AkzoNobel Kemipol’ü “tercih edilen iş ortağı” olarak belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi’nin, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) ve İŞKUR iş birliğiyle yıl boyunca sürdürdüğü çalışmalar kapsamında düzenlenen etkinlikte, personel arayışındaki firmalar ile iş arayanlar aynı çatı altında buluştu. Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nın Altıparmak’taki hizmet binasında gerçekleşen organizasyonda katılımcılar, firmalarla birebir görüşme fırsatı yakalayarak iş olanaklarını yerinde değerlendirdi. Hem işverenler hem de vatandaşlar açısından oldukça verimli geçen buluşma, kentte istihdamın artırılmasına yönelik önemli bir köprü olmayı sürdürdü.

İstihdam buluşmasına katılan Birleşik Mağazalar Anonim Şirketi (BİM), kasiyer, reyon görevlisi ve saha personeli ihtiyacını karşılamak amacıyla gün boyunca adaylarla birebir görüşmeler gerçekleştirdi. Toplam 120 kişinin katıldığı mülakatlar sonucunda 35 kişi iş sahibi oldu. Düzenlenen bu buluşmalar, iş arayan vatandaşlara işverenlerle doğrudan iletişim kurma imkanı sunarken, firmaların ihtiyaç duydukları nitelikli iş gücüne daha hızlı ve etkin şekilde ulaşmasına olanak tanıyor.

“Bu Buluşmalar Sayesinde Kolayca İş Sahibi Oluyoruz”

Osmangazi Belediyesi’nin destekleriyle düzenlenen istihdam buluşmasına katılan vatandaşlar, “ Bu buluşmalar sayesinde aradığımız işe kolayca ulaşıyoruz. Bizi kapı kapı iş aramaktan kurtarıyor. Burada güzel ortamda işverenlerle görüşerek kısa sürede iş sahibi oluyoruz. Bu hizmeti sunan tüm paydaşlara teşekkür ederiz.” şeklinde konuştu. 

“2025 Yılında 18 Bin Kişi İstihdam Merkezine Geldi”

Osmangazi Belediyesi olarak iş arayan vatandaşlarla işverenleri bir araya getirdiklerini ifade eden Osmangazi Belediyesi İş ve Meslek Danışması Sadullah Ergen ise, “Osmangazi Belediyesi olarak, İŞKUR ve Bursa Ticaret ve Sanayi Odası ile birlikte ortak bir proje yürütüyoruz. Yıl boyunca her hafta düzenli olarak istihdam görüşmeleri gerçekleştiriyoruz. Bu merkezde firmalar, birden fazla adayla görüşme imkanı bulurken; vatandaşlarımız da kapı kapı iş aramak yerine doğrudan işverenlerle bir araya geliyor. Her Perşembe günü 09.00 ile 16.00 saatleri arasında istihdam görüşmeleri düzenleniyor. Vatandaşlarımızdan oldukça olumlu geri dönüşler alıyoruz. 2025 yılı içerisinde 18 bin kişi istihdam merkezimize başvurdu ve toplam 50 istihdam buluşması gerçekleştirildi. Bu buluşmalar sayesinde bin 300 vatandaşımızın işe başlamasına aracılık ettik” açıklamalarında bulundu.

Osmangazi’de Vatandaşlara İş Olanağı Sağlayan Buluşmalar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kitabiyat söyleşi dizisinde “kitap”, zengin bir dünyanın parçası ve kültür nesnesi olarak ele alınıyor. Tahsin Yıldırım moderatörlüğünde sahhaflardan müdavimlere, koleksiyonerlerden yayıncılara kitap dünyasının değerli isimleri ağırlanıyor. Nisan ayının konuğu yayıncılık dünyasının önemli isimlerinden Fahri Aral’dı. Söyleşi, matbuat dünyasından anekdotlarla zenginleşti.  

“Yayıncılık da sahhaflık da ancak heyecan duyarak yapılabilir.”
Fahri Aral, yayıncılıkta da sahhaflıkta da işini sevmenin önemli olduğuna vurgu yaptı:  “Yayıncılık, heyecan duymadan yapılacak bir iş değildir. Her iş böyledir aslında. Sahhaflık da sadece eski kitapları alıp satmak demek değildir. İşini seveceksin, bileceksin. Bugün işlerini iyi yapan birkaç sahhaf tanıdığım var. Eski Sahhaflar Çarşısı’nda da vardı. Ama şimdi, Beyazıt’taki Sahhaflar Çarşısı’nda yeni kitaplar ya da ders kitapları satılıyor. Eski sahhaflar kalmadı.”

“Yaşadığımız şehrin kültürünü bilmeliyiz.”
Fahri Aral, şehir kültürü hakkında konuştu:
 “Şehri, şehrin kültürünü bileceğiz. İstanbul böyle tanınır. Yaşadığımız şehri bilmeden başka bir şeyi de bilemeyiz. İstiklal Caddesi’nde yürürken sağda solda ne var, bakacaksın. Nereden yürüyorsun, nereye bakıyorsun? Cami ne zaman yapılmış? Bir ders gibi değil ama bunlara merak saikiyle bakılması gerekir.”

“Kitabiyat”ın Nisan Ayı Konuğu Fahri Aral Oldu! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KUŞAKLAR ARASI ETKİLEŞİM GÜÇLENDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Şube Müdürlüğü ve Kocaeli Üniversitesi Anı Elinde Tutanlar Kulübü iş birliğiyle gerçekleştirilen eğitimler, uygulamalı ve katılımcı odaklı yapısıyla büyüklerimizden tam not aldı. Üniversite öğrencilerinin eğitmen olarak yer aldığı program, kuşaklar arası etkileşimi artıran örnek bir sosyal sorumluluk çalışması oldu. Genç eğitmenler ile Saygınlar Kulübü üyeleri arasında kurulan güçlü iletişim, eğitim sürecine ayrı bir değer kattı.

EĞİTİM, TEMEL TELEFON KULLANIMINDAN BAŞLANDI

Eğitimin ilk haftasında katılımcılara akıllı telefonların temel kullanımına yönelik bilgiler aktarıldı. Telefon ayarları, rehber oluşturma, arama işlemleri ve mesajlaşma uygulamaları uygulamalı olarak anlatıldı. WhatsApp üzerinden mesaj gönderme, fotoğraf paylaşma ve görüntülü arama gibi günlük hayatta sık kullanılan özellikler birebir uygulamalarla pekiştirildi.

DİJİTAL GÜVENLİK VE İNTERNET KULLANIMI ANLATILDI

Program süresince katılımcılara internet kullanımı, wi-fi bağlantısı, arama motorları ve günlük dijital uygulamalar hakkında kapsamlı bilgiler verildi. Özellikle dolandırıcılık mesajları, bilinmeyen bağlantılar ve güçlü şifre oluşturma konularında farkındalık kazandırıldı. Senaryo temelli çalışmalar sayesinde katılımcıların karşılaşabilecekleri risklere karşı doğru davranış geliştirmeleri sağlandı.

E-DEVLET VE BANKACILIK İŞLEMLERİ ÖĞRENİLDİ

Eğitimin ikinci haftasında e-Devlet sistemi detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılar; sisteme giriş yapma, bilgi sorgulama ve belge görüntüleme gibi işlemleri uygulamalı olarak öğrendi. Ayrıca temel bankacılık işlemleri kapsamında hesap kontrolü, para transferi ve fatura ödeme gibi konular anlatılırken, olası dolandırıcılık yöntemlerine karşı dikkat edilmesi gereken hususlar da paylaşıldı.

SOSYAL MEDYA KULLANIMI VE DİJİTAL HAYATA UYUM

Eğitimin son haftasında sosyal medya kullanımı ele alındı. Katılımcılara Facebook ve Instagram gibi platformlarda hesap oluşturma, paylaşım yapma, etkileşim kurma ve gizlilik ayarlarıA uygulamalı olarak gösterildi. Programın kapanış bölümünde ise görüntülü görüşme uygulamaları, dijital iletişim ve sosyal bağların güçlendirilmesi konularına değinildi. Saygınlar Kulübü üyeleri, edindikleri bilgiler sayesinde dijital dünyaya daha güvenli ve bilinçli bir şekilde adapte olma imkânı buldu.

Saygınlar’a ‘güvenli dijital dünya’ tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Patoloji laboratuvarı kuruluş aşamasında planlandı

Patoloji dünyada hala büyük ölçüde lamlar, mikroskopların olduğu analog sistemlerle yürütülmektedir. Ancak bu klasik yapı, hız ve güvenilirlik açısından önemli sınırlılıklar taşımaktadır. Memorial Sağlık Grubu Patoloji Laboratuvarı bu akışı değiştirerek bugün örnek gösterilen bir noktaya gelmenin gururunu yaşamaktadır. Patoloji’nin dijital dönüşüm hikayesi, merkezin kuruluşundan önce başlamıştır. Kurumun temel hedefi; hastalara zaman ve mekandan bağımsız, standart ve güvenilir hizmet verecek bir referans merkezi oluşturmaktı ve planlama bu doğrultuda yapıldı. Patoloji, doğrudan hasta başvurusu olan bir branş olmasa da, sağlık hizmetinin neredeyse tüm alanlarını besleyen kritik bir yapıdır. Bu nedenle patoloji hizmetini kurum bünyesinde ve tamamen dijital bir altyapıyla kurma kararı alındı. Böylece Türkiye’de ilk kez, tüm laboratuvar adımlarının dijital olarak takip edildiği, tam dijital iş akışına sahip bir patoloji laboratuvarı oluşturulmuş oldu.

Hata payını azaltan sistem

Patoloji süreci; hastadan alınan doku örneğinin işlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanmasına kadar uzanan çok aşamalı bir yapıdan oluşur. Geleneksel yöntemlerde bu süreçte insan kaynaklı hata riski ortaya çıkabilir. Memorial Patoloji’de ise dijital takip sistemi sayesinde tüm laboratuvar adımları anlık olarak izlenebilir, geçmişe dönük kayıtlar incelenebilir ve her işlem güvenli biçimde kayıt altına alınarak; 

• Numunelerin takibi eksiksiz yapılır
• Hata riski en aza indirilir
• İş süreçleri hızlanır
• Hasta güvenliği önemli ölçüde artar

Dijitalleşmenin arkasında güçlü bir ekip var

Memorial’daki dönüşüm yalnızca teknoloji yatırımıyla sınırlı kalmadı. Dijital sistemin hayata geçirilmesi için çalışanların yeni bir kültürü benimsemesi gerekti. Üst yönetimden laboratuvar çalışanlarına, bilgi işlemden satın alma ekiplerine kadar tüm birimler aynı hedef etrafında bir araya geldi. Sürecin her aşaması ayrıntılı şekilde planlandı ve dijitalleşme kararlılıkla uygulandı. Bu başarıda değişim yönetimi kritik rol oynadı. Yeni bir sistem kurmak cihaz satın almaktan ibaret değil. Asıl önemli olan, ekiplerin bu vizyonu sahiplenmesi ve aynı hedef doğrultusunda hareket etmesidir. 

 Güçlü kadro tanıyı güvenilir kılıyor

Uzmanlaşmış hekim kadrosu merkezin diğer bir güçlü özelliğidir. Bilgi çağında tek bir hekimin tüm alt branşlara aynı ölçüde hakim olmasının mümkün olmamaktadır. Bu nedenle branşlaşmış ekip modeli daha güvenilir sonuçlar vermektedir. Gerektiğinde farklı uzmanların birlikte değerlendirme yapması, dijital altyapı sayesinde daha kolay mümkün olabilmekte ve sıkça yapılabilmektedir. Böylece hastaların doğru ve güvenilir tanıya ulaşması sağlanmaktadır. 

Yapay zeka tanıya destek veriyor

Dijital dönüşümün en dikkat çekici başlıklarından biri de yapay zeka uygulamalarıdır. Memorial Patoloji’de CE-IVD onaylı yapay zeka algoritmaları; meme, prostat ve akciğer PD-L1 vakalarında rutin olarak kullanılmaktadır. Ayrıca Ki-67 ve CMV gibi biyobelirteçlerin değerlendirilmesinde de yapay zeka desteği aktif rol oynamaktadır. Bu sistem  kişiselleştirilmiş tedavi planlarının daha güvenli biçimde oluşturulmasına da katkı sağlamaktadır. Yapay zeka sayesinde; 

• Hücre sayımı gibi tekrarlayan işlemler otomatik yapılmaktadır
• Patologlar daha karmaşık ve kritik alanlara odaklanabilmektedir
• Tanıda doğruluk ve standardizasyon artmaktadır
• Hastalara daha hızlı sonuç ulaştırılmaktadır.

Yenilikler Dünya’da referans merkezi olacak şekilde planlanıyor

Memorial Patoloji bugün Türkiye’de tam dijital patoloji laboratuvar altyapısını hayata geçiren ilk laboratuvar olma unvanını taşımaktadır. Ancak kurumun hedefi bununla sınırlı değildir. Önümüzdeki dönemde Ar-Ge çalışmaları, üniversitelerle yapılacak iş birlikleri ve yeni yapay zekâ algoritmalarının geliştirilmesiyle Memorial Patoloji’nin uluslararası düzeyde bir referans merkezine dönüşmesi amaçlanmaktadır. Memorial Patoloji’nin hikayesi, yalnızca bir laboratuvarın dijitalleşmesini değil; hasta güvenliği, hız, doğruluk ve ekip ruhu üzerine kurulan güçlü bir vizyonu temsil etmektedir. Beş yıl önce atılan bu adım, bugün Türkiye’de sağlıkta dijital dönüşümün en çarpıcı örneklerinden biri olarak gösterilmektedir. 

Memorial Patoloji’de Tanılar Tam Dijital Laboratuvarda Konuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Projenin etkisini ortaya koymak amacıyla hazırlanan sosyal etki analizinde; eğitimlere katılan yararlanıcı gruplarla gerçekleştirilen anketler ve odak grup görüşmelerinden elde edilen veriler esas alındı. Bu kapsamda farklı eğitim programlarına katılan yüzlerce kadından toplanan nicel veriler ile derinlemesine görüşmelerden elde edilen nitel bulgular birlikte değerlendirilerek projenin çok boyutlu etkisi analiz edildi. Analiz sonuçlarına göre, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edilirken, son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırımın 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladığı hesaplandı.

Millî Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürü Cengiz Mete, şunları söyledi:

“Millî Eğitim Bakanlığı olarak, eğitimde fırsat eşitliğini güçlendirmek ve hayat boyu öğrenme kültürüyle her bir vatandaşımızın potansiyelini en üst düzeye çıkarmak temel önceliğimizdir. Vodafone Vakfı ile 6 yıldır sürdürdüğümüz ‘Dijital Benim İşim’ projesi, bu vizyonun somut ve sürdürülebilir bir örneği haline gelmiştir. Bakanlığımıza bağlı halk eğitimi merkezlerimiz aracılığıyla Türkiye’nin dört bir yanındaki kadınlara ulaştırdığımız eğitimler, sadece birer kurs değil; aynı zamanda modern dünyanın dijital gerekliliklerine açılan birer kapıdır. Bugüne kadar 61 bini aşkın kadın kursiyerimizin dijital okuryazarlıktan pazarlamaya kadar geniş bir yelpazede yetkinlik kazanmış olması, toplumsal kalkınmamız adına çok kıymetli bir kazanımdır. Özellikle belirtmek isterim ki; projemizin sosyal etki analizinde gördüğümüz sonuçlar, kamu-özel sektör iş birliğinin ne kadar stratejik ve çarpan etkisi yüksek sonuçlar doğurabileceğinin ispatıdır. Millî Eğitim Bakanlığı olarak, halk eğitimi merkezlerimizin kapasitesini dijital çağın imkânlarıyla birleştirmeye ve kadınları ekonomik hayatın merkezine taşıyacak bu tür nitelikli projelere öncülük etmeye devam edeceğiz.”

Türkiye Vodafone Vakfı Başkanı Hasan Süel ise şöyle konuştu: 

“Dijital geleceğin toplumdaki her kesimi kapsaması hedefiyle hayata geçirdiğimiz ‘Dijital Benim İşim’ projesi, kadınların dijital ekonomiye entegrasyonu ve toplumsal kalkınma hedefleri doğrultusunda stratejik bir dönüşüm aracı haline geldi. Bu projeyle bugüne kadar 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verdik. Projemizin etkisini de düzenli olarak ölçümlüyoruz. Son dönem sosyal etki raporumuza göre, projenin sunduğu eğitim modülleri, yalnızca teknik beceri kazandırmanın ötesine geçerek, kadınların sosyal ve ekonomik hayattaki konumlarını güçlendiren bir ekosistem inşa ediyor. Özellikle deprem bölgesindeki illeri de kapsayan geniş coğrafi yayılım, projenin toplumsal dayanıklılık ve kriz sonrası iyileşme süreçlerine sunduğu katkıyı derinleştiriyor. Projeye yaptığımız her 1 TL’lik yatırımın 15,73 TL’lik değer yarattığını gördük. Bu sonuç, projeye yapılan her birim yatırımın toplumda çok boyutlu ve çarpan etkisi yaratan bir değer ürettiğini somutlaştırıyor. Vodafone Vakfı olarak, kadınların yanında durmaya devam edeceğiz.”

Dijital okuryazarlıkta artış 

Dijital Okuryazarlık eğitimlerine katılan yararlanıcılarla gerçekleştirilen anket sonuçlarına göre, mobil cihaz kullanımı alanında katılımcıların %83’ü cihazları günlük işlerinde etkin kullanabilir hale geldiğini, %70’i temel özellikleri ve uygulamaları anlayabildiğini belirtti.

Dijital hizmetler alanında e-devlet kullanımı %88, MHRS üzerinden randevu alma %81, internet bankacılığını güvenli kullanma %70 oranlarına ulaştı. İletişim ve sosyal medya alanında ise sosyal medya hesaplarını güvenli kullanabilme %81, arama motorlarını etkin kullanabilme %86 olarak ölçüldü.

Eğitim sonrasında temel dijital yetkinliklerde kapsamlı bir dönüşüm gözlemlendi. Katılımcıların %99’u temel cihazları kullanabilir, %99’u interneti güvenli kullanabilir, %98’i iletişim platformlarını aktif kullanabilir hale geldiklerini ifade etti.

Dijital pazarlama yetkinliklerinde gelişim 

Dijital Pazarlama eğitimine katılan yararlanıcılarla gerçekleştirilen anketler ve odak grup görüşmelerine göre, katılımcıların %86’sı pazarlama stratejilerini anlayabildiğini, %55’i müşteri ilişkileri stratejileri geliştirebildiğini, %48’i dijital pazarlama stratejilerini uygulayabildiğini belirtti.

Dijital araçlar ve uygulamalar alanında sosyal medya pazarlaması yapabilme %68, içerik üretimi ve yönetimi %52, dijital kampanya performansını ölçebilme %45 oranlarına ulaştı.

Dijital ortamda müşteri iletişimi yürütebilme %95, sosyal medya platformlarını iş amaçlı kullanabilme %94 ve dijital pazarlama araçlarını etkin kullanabilme %94 seviyesine ulaştı.

Dijital dünya farkındalığı arttı

Dijital Dünyaya Giriş Semineri’ne katılan yararlanıcılarla yapılan anketler ve odak grup görüşmeleri, katılımcıların dijital dünya farkındalığında önemli bir artış olduğunu ortaya koydu.

Katılımcıların %82’si dijital dünyanın günlük hayattaki önemini anladığını, %70’i dijital araçları bilinçli kullanabilir hale geldiğini belirtti.

Seminer sonrasında katılımcıların %99’u dijital hizmetleri kullanabilir hale geldiğini, %97’si yeni dijital araçları keşfedebildiğini ifade etti. Dijital platformlarda etkili iletişim kurabilme becerisinde %95, dijital araçları kişisel ve mesleki gelişim için kullanabilme alanında %93 oranında olumlu değişim gözlemlendi.

Dayanışma ağları oluştu

Odak grup görüşmelerinden elde edilen nitel bulgular, eğitimlerin yalnızca bireysel becerileri değil, katılımcılar arasında güçlü bir dayanışma ve sosyal ağ yapısını da desteklediğini ortaya koydu.

Program kapsamında yürütülen görüşmeler ve geri bildirimler, katılımcılarda özgüven artışı, sosyal destek hissi ve iş hayatına katılım motivasyonunda güçlenme gibi önemli etkiler yarattığını ortaya koydu.

Kadınlar arasında kurulan iletişim ve deneyim paylaşımı alanları, eğitimin sınıf ortamının ötesine geçerek sürdürülebilir bir topluluk desteğine dönüştü. Bu yapı, projenin sosyal etkisinin uzun vadede devam etmesini destekleyen önemli bir unsur olarak öne çıktı.

Tamamlayıcı bir model de oluşturuldu

Dijital Benim İşim eğitimlerinden yararlanan katılımcılar için tamamlayıcı ve derinleştirici bir destek modeli de geliştirildi. Dijital Köprüler Rehberlik Programı adı verilen modelle, dijital pazarlama ve dijital okuryazarlık eğitimlerini tamamlamış veya almakta olan kadınlara stratejik yönlendirme, deneyim paylaşımı ve bire bir destek sağlandı. Program, katılımcılarda “değer görme”, “özgüven tazeleme” ve “yalnız olmadığı hissi” gibi derin duygusal etkiler yarattı. Dijital Köprüler Rehberlik Programı, bilgi aktarımının ötesinde kurulan güçlü bağlarla kadınların içindeki potansiyeli açığa çıkaran bir güç birliğine dönüştü. Teknik yetkinliklerin insani dokunuşlarla harmanlandığı bu süreç, kadınların dijital geleceğe umut ve güvenle bakmasını sağlayan sürdürülebilir bir model ortaya koydu.

“Dijital Benim İşim” Projesiyle 61 Binden Fazla Kadın Kursiyere Ulaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bulut servis sağlayıcıları yeni sanal makinelerin oluşturulmasını kolaylaştırıyor ancak devreden çıkarılması çoğu zaman aynı hızla yapılmıyor. Çoklu bulut ortamlarında bu durum, güvenlik operasyonlarının dışında kalan iş yüklerinin artmasına neden oluyor. Genel bulut hizmeti sağlayıcıları  (CSP) temel koruma sağlasa da işletim sistemi güncellemeleri, izleme ve erişim politikalarının güncellenmesi müşteriye ait sorumluluklar arasında yer alıyor. Bu nedenle sanal makinelerin fark edilmeden “kontrolden çıkma” riski artıyor.

Bulut görünürlüğü ise birçok kuruluş için kalıcı bir sorun. Kuruluşların yalnızca yüzde 23’ü tüm iş yüklerine kapsamlı şekilde hâkim olduklarını belirtiyor. VM filolarının kontrolsüz büyümesi bu sorunu daha da derinleştiriyor. Yanlış yapılandırılmış depolama alanları ve açık API’ler ihlallerde öne çıkarken sanal makine kötüye kullanımı genellikle fark edilmesi zor bir şekilde gerçekleşiyor. Bir makine öğrenimi mühendisi için hazırlanan ve geniş okuma, yazma erişimi verilen bir VM, proje sona erdikten sonra çoğu kez olduğu gibi kendi hâline bırakılabiliyor. Bu ise saldırganlar için önemli bir fırsat alanı oluşturuyor.

Google’ın H2 2025 Bulut Tehdit Ufukları Raporu’na göre, kimlik bilgilerinin ele geçirilmesi ve yanlış yapılandırma, 2025’in ilk yarısında tehdit aktörlerinin bulut ortamlarına giriş noktalarında başlıca etkenler olmaya devam etti. Yayımlanan raporun H1 2026 sayısına göre, geçen yılın ikinci yarısında ilginç bir gelişme yaşandı; her iki ilk erişim vektörü de yazılım tabanlı istismarlar tarafından geride bırakıldı. IBM’in 2025 Veri İhlali Maliyet Raporu’na göre, birden fazla ortamı içeren bir veri ihlalinin ortalama maliyeti 5,05 milyon ABD doları iken “sadece” genel bulutu içeren bir veri ihlalinin ortalama maliyeti 4,68 milyon ABD doları ile çok geride kalmıyor. 

Çok az sayıda kuruluş, bulutu çeşitli şekillerde çekici kılan esnekliği ve maliyet verimliliğinden vazgeçmeyi göze alabilir. Daha gerçekçi bir hedef, karmaşıklığı anlaşılır ve yönetilebilir hâle getirmektir ve bu da görünürlükle başlar. Endişe verici bir şekilde, Cloud Security Alliance tarafından yapılan bir ankette, kuruluşların yalnızca %23’ünün bulut ortamlarına tam görünürlük sağladığı ortaya çıkmıştır. 

 Bulut iş yükü güvenliğinde görünürlük ve kontrol

Göremediğiniz şeyi güvence altına alamazsınız. Ancak “ham” görünürlük tek başına yeterli değildir. Tam bir resim oluşturmaya yardımcı olan bağlam ve korelasyon olmadan elde edeceğiniz şey, biraz daha iyi aydınlatılmış bir kaostan öteye geçmez. Ortamlar genelinde birleşik bir politika uygulamanın ve ardından kuralları, birden çok buluttaki sanal makineler ve kimlik katmanları dâhil olmak üzere çeşitli sistemlerde uygulamanın bir yoluna ihtiyacınız vardır. Muhtemelen bu tür bir birleşme, ortamı daha küçük hâle getirmez ancak saldırı yüzeyini azaltırken ortamı yönetilebilir hâle getirir.

Her kimlik doğrulama denemesi, işlem başlatma, ağ bağlantısı ve dosya değişikliği bir yerde iz bıraktığında, telemetri verilerinin hacmi çok büyük olabilir. Bu nedenle, dikkatli bir şekilde uygulandığında otomasyon da aynı derecede önemlidir. Otomasyon, saldırganların sığınmayı sevdiği boşlukları kapatmaya yardımcı olur ve ağlar büyüdükçe doğal olarak ortaya çıkan “entropiye” karşı koyar. Ayrıca rutin görevler ve farklı kaynaklardan gelen telemetri verilerinin korelasyonu, yorulmayan ve dikkati dağılmayan bir sistem tarafından yönetilir. Böylelikle, insan operatörler, insan yargısı gerektiren olay müdahalesi kısımlarına odaklanabilir. 

Elbette asıl sorun bulutun kendisi değildir. Ölçeklenebilir ve değişime açık olarak tasarlanmış sistemlerde, özellikle de iş hacmi büyüdükçe bir dereceye kadar karmaşıklık kaçınılmazdır. Bulut iş yüklerinin güvenliğini sağlamak, dijital altyapınız büyüdükçe görünürlük ve kontrolünüzün de buna paralel olarak artmasını sağlamaya bağlıdır. Böylelikle, olaylardan gerçekten acı dersler çıkarmak zorunda kalmazsınız.

Bulut iş yükü güvenliğinde güvenlik açıklarına dikkat edin yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi’nin Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi’nde gerçekleştirdiği nisan ayı ilk birleşimi sona erdi. 2025 Yılı Denetim Komisyon raporunun değerlendirildiği toplantıda, Encümen ve İhtisas Komisyonları da seçildi. Başkan Mutlu, toplantı açılışında Çağlayan Deniz Kaplan’ın Belediye Başkan Yardımcısı olarak görevlendirildiğini açıkladı. Önümüzdeki süreçte kente dair çalışma yapacak komisyonlar arasında önceki adı “Eğitim, Kültür, Gençlik ve Spor Komisyonu” olan komisyonun, “Artan gençlik sorunları dikkate alınarak ayrıca kültür, sanat faaliyetlerinin Konak merkezinde daha da artırılması amacıyla iki ayrı komisyona dönüştürülmesine; komisyon adlarının ‘Eğitim, Gençlik ve Spor Komisyonu’ – ‘Kültür ve Sanat Komisyonu’ olarak düzenlenmesine” karar verildi.

Ruhsatta düzenleme

Esnafı rahatlatacak ruhsat düzenlemesinin gündemde tutulduğu toplantıda, “Konak Belediyesi sınırları içerisinde faaliyet gösteren işyerlerine ilişkin ruhsat ve belge ücretlerinin; 5393 sayılı Belediye Kanunu, 2464 sayılı Belediye Gelirleri Kanunu, 3572 sayılı Kanun ve 2005/9207 sayılı İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik hükümlerine göre, işyerlerinin fiziksel büyüklükleri, konumları, denetim ve hizmet yükü ile ticari faaliyet yoğunluğu gözetilerek, daha adil, öngörülebilir ve sade bir yapıya kavuşturulması amacıyla yeniden düzenlenen Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 2026 Yılı Ücret Tarifesinin oy çokluğu ile uygun bulunduğuna ilişkin Plan ve Bütçe Komisyonu – Esnaf Komisyonu raporu” konuşuldu. Akıllarda kalan soru işaretlerinin giderilmesi ve konuyla ilgili açıklık sağlanması için ilgili meclis üyelerinin iki günlük yoğun bir mesaiye  girmesi planlandı. Başkan Mutlu, konuyla ilgili şu açıklamada bulundu:

“Metrekaresine, emlak rayiç bedeline göre değişiyor. İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği’yle kurduğumuz komisyonda tek tek sunum yapıldı. Onların onayı alındıktan sonra buraya getirildi. Bölgeleme usulü belirleme bir ilk değil. Fatih Belediyesi’nde var. Başarılı ve demokratik bulduğumuz bir uygulama olduğu için aldık. Bir düzenleme yapılırken hiçbir yerde artış olmayan bir anlayışımız var. Esnaf çok zor durumda, ülkede dehşet bir ekonomik kriz var. İnsanlar siftah yapmadan kapatıyor. Bunun sorumlusu Konak Belediyesi değil. Orada biraz da iğneyi kendimize batırmak lazım. Ülkedeki hiperenflasyon ortamında alışveriş yapamayan vatandaşı tabii ki hep birlikte koruyacağız. Biz bunun için elimizden geldiğince festival, şenlik düzenleyerek esnafın daha çok kazanması için elimizden geleni yapıyoruz.”

Gençlere kültür, sanat ve spor alanlarında kolaylık

Konak Belediye Meclisi’nin gündeminde yer alan maddeler arasında Konak Belediyesi ile Yaşar Üniversitesi arasında kültürel, sanatsal ve eğitsel iş birliklerini geliştirmek; öğrenci ve akademisyenlerin üretimlerini kamu ile buluşturmak ve toplumsal katkı odaklı projelerde iş birliği sağlamak amacıyla hazırlanan iş birliği protokolünün oy birliği ile uygun bulunduğu yer aldı. Öte yandan Konak’ta yaşayan gençlerin, belediyenin spor tesislerinden ücretsiz ya da sembolik bir ücret alınarak yararlandırılmasının oy birliği ile uygun bulunduğuna ilişkin Bağımlılıkla Mücadele – Eğitim, Kültür, Gençlik ve Spor Komisyonu raporu oy birliğiyle kabul edildi.

 Encümen ve komisyonlar belli oldu

Yapılan oylamalar sonucunda Encümen ve İhtisas Komisyonları üyeleri şöyle oldu:

Meclis Divan Katibi (Asil)

Tolga Küleş

Tuğçe Gülcüler

Taner Deniz

Meclis Divan Katibi (Yedek)

İlhan Yaman

Nazlı Kayı

İlhan Önen

Meclis 1. Başkan Vekili

Kazım Umdular

Meclis 2. Başkan Vekili

Emine Işık Doğusoy

Belediye Encümeni

Erhan Kahraman

Cemal Küpeli

İlhan Yaman

Konak Belediye Meclisi İhtisas Komisyonları Üyeleri

İmar Komisyonu:

Saygın İkiz

Aras Kaynarca

Kazım Umdular

Mert Uslu

Ali Hakan Kerci

Plan ve Bütçe Komisyonu:

Ahmet Yıldız

Birol Özkardeşler

Hamit Mumcu

Nazlı Kayı

İlhan Önen

Hukuk Komisyonu:

Çetin Taylanhan

Hamit Mumcu

Saygın İkiz

Tuğçe Gülcüler

Emrah Erol

 Eğitim, Gençlik ve Spor Komisyonu:

Emrah Kazımoğlu

Abdullah Siyahkoç

Simge Tokgöz

Behçet Emir

Emrah Erol

Sosyal Hizmet, Sağlık ve Engelsiz Yaşam Komisyonu:

Abdullah Siyahkoç

Cemal Küpeli

Ahmet Yıldız

Emrah Kazımoğlu

Hasan Uzunkaya

Esnaf Komisyonu:

Abdullah Siyahkoç

Şerafettin Bahtiyar

Erhan Kahraman

Murat Arat

Taner Deniz

İklim Değişikliği ve Çevre Komisyonu:

Ayşın Akyarlı Savatlı

Şerafettin Bahtiyar

Tolga Küleş

Mert Uslu

İlhan Önen

Turizm Geliştirme, Tarihsel ve Kültürel Değerleri Koruma Komisyonu:

Nazlı Kayı

Emine Işık Doğusoy

Ayşın Akyarlı Savatlı

Behçet Emir

Kader İlhan

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Komisyonu: 

Emine Işık Doğusoy

Simge Tokgöz

Ayşın Akyarlı Savatlı

Melda Erbaykent

Kader İlhan

Dirençli Kentler ve Kentsel Yenileme Komisyonu:

İlhan Yaman

Tolga Küleş

Hamit Mumcu

Mert Uslu

Hasan Uzunkaya

Bağımlılıkla Mücadele Komisyonu:

Tolga Küleş

Behçet Emir

Cem Eren

Çetin Taylanhan

Faruk Kartal 

Sokak Hayvanlarını Koruma Komisyonu:

Tuğçe Gülcüler

Simge Tokgöz

Murat Arat

İlhan Yaman

Faruk Kartal 

Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Komisyonu:

Ayşın Akyarlı Savatlı

Nazlı Kayı

Emine Işık Doğusoy

Birol Özkardeşler

Yusuf Çoban

İnsan Hakları ve Emek Komisyonu:

Cemal Küpeli

Cem Eren

Ahmet Yıldız

Simge Tokgöz

Ali Peynirci

Sosyal Politikalar Komisyonu:

Birol Özkardeşler

Behçet Emir

Melda Erbaykent

Emine Işık Doğusoy

Hakan Yıldız

İleri Yaş Çalışmaları Komisyonu:

Erhan Kahraman

Emrah Kazımoğlu

Şerafettin Bahtiyar

Cemal Küpeli

İsmail Özen

Kooperatifler ve Pazaryerleri Komisyonu:

Çetin Taylanhan

Murat Arat

Cem Eren

Şerafettin Bahtiyar

Taner Deniz

Kültür ve Sanat Komisyonu

Nazlı Kayı

Emrah Kazımoğlu

Birol Özkardeşler

Hamit Mumcu

İsmail Özen

Konak Meclisi’nden ruhsat ücretlerine düzenleme hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Taraflar, ortaklık kapsamında gerekli lisansları temin etmeyi, umut vaat eden maden yataklarında jeolojik arama çalışmaları yürütmeyi ve yüksek teknolojiye dayalı endüstriler için hayati öneme sahip metallerin madenciliği ve işlenmesine yönelik uzmanlaşmış modern tesisler kurmayı planlıyor. Uluslararası iş birliğinin güçlendirilmesi açısından önemli bir dönüm noktası olan proje, Brezilya’nın ulusal ekonomisinin geliştirilmesi bakımından stratejik bir adım olma özelliğine sahip. 

Ortaklık, madencilik sektöründeki iş birliğini artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

6 Şubat depremlerinin hemen ardından üyesi olduğu uluslararası konfederasyon Oxfam ile iş birliği içinde bölgeye ulaşan KEDV; su, sanitasyon, hijyen, gıda güvenliği ve halk sağlığı gibi acil insani yardım alanlarında yerel yönetimler ve kamu kurumlarıyla koordineli çalışmalar yürüttü. Bu süreçteki saha deneyimini kalıcı yapılara dönüştüren vakıf; Hatay, Kahramanmaraş ve Gaziantep illerinde toplamda 12 Kadın ve Çocuk Merkezi kurarak bölgedeki varlığını güçlendirdi. 

İlk kez 1999 Marmara Depremi sonrasında hayata geçirilen ve KEDV’in afet sonrası dönemlerde kadın ve çocukların güçlenmesi için geliştirdiği topluluk temelli bir model olan “Kadın ve Çocuk Merkezleri”, 6 Şubat depremlerinin ardından bu kez bölgede uygulanıyor. Bu modelle kadınların dayanışma kurabileceği, çocukların ise güvenli ve destekleyici ortamlarda gelişimlerini sürdürebileceği alanlar oluşturulması hedefleniyor. 

Söz konusu merkezlerde bir yandan çocuklar için güvenli oyun alanları ve gelişim odaklı öğrenme programları hayata geçirilirken, diğer yandan kadınların psikososyal olarak güçlenmesini ve geçim kaynaklarına erişim süreçlerine aktif katılımını destekleyen kapsamlı çalışmalar yürütülüyor. Bu doğrultuda liderlik, finansal okuryazarlık, girişimcilik, bilişim teknolojileri eğitimi gibi başlıklarda eğitimler düzenlenirken; yerel yönetim süreçlerine katılım, yerel örgütlenme ve yönetişim alanlarında da kapasite geliştirme faaliyetleri devam ediyor.  

Antakya Kadın ve Çocuk Merkezi’nin açılış töreninde konuşmasını yapan KEDV Kadın ve Çocuk Merkezleri Koordinatörü Bahar Çalışkan “6 Şubat depremlerinin ardından 1999 Marmara Depremi deneyimimizden yola çıkarak Hatay, Kahramanmaraş ve Gaziantep’te toplam 12 Kadın ve Çocuk Merkezi kurduk. Bu merkezler sayesinde bugüne kadar 23.991 kadına ve 10.056 çocuğa ulaştık. 

Çocuklar için güvenli oyun ve öğrenme alanlarının oluşturulması, afetin yarattığı zorlukların etkisini azaltmak ve onların gelişimini desteklemek açısından büyük önem taşıyor. Aynı zamanda kadınların 

güçlenmesi ve yeniden üretim süreçlerine katılması da çocukların geleceği için önemli bir adım oluşturuyor. 

Bugün açılışını yaptığımız bu merkezin de Antakya’daki kadınlar ve çocuklar için güvenli, kapsayıcı ve umut dolu bir buluşma noktası olacağına inanıyoruz. 

Bu merkezin hayata geçmesinde değerli iş birlikleri için Antakya Belediyesi’ne teşekkürlerimizi sunuyoruz.” dedi. 

Antakya Belediye Başkanı İbrahim Naci Yapar ise “6 Şubat depremi, asrın felaketinden sonra deprem bölgesinde kamunun yapmış olduğu yatırımların yanı sıra sivil toplumun katılımcılığı da çok değerliydi. Özellikle sosyal çalışma alanında kadınlar ve çocuklarla ilgili vakıf çalışmalarında görüyoruz ki bu eksik kalan konuyu da kısmen de olsa tamamlamış oluyoruz. 

Kadınların üretimde daha güçlü bir şekilde yer alabilmesi, çocukların daha güvenli bir ortamda yetişebilmesi için bizler de yerel yönetimler olarak elimizden geldiğince gayret ediyoruz. 

Buranın dezavantajlı bir bölge olduğunu göz önünde bulundurduğumuzda, Antakya’da faaliyetler yürütülmesinin çok önemli olduğuna inanıyoruz. Geldiğimiz noktada kat ettiğimiz yolu değerlendirdiğimizde, iyi bir seçim yaptığımızı düşünüyoruz. 

Çünkü amacımız, bölgemizde dezavantajlı alanlardaki kadınlara ve çocuklara; eğitim, girişimcilik ve güvenli alanlar yaratılması noktasında destek olabilmek. 

Ellerinize sağlık. Antakya halkına, kadınlara ve çocuklara göstermiş olduğunuz ilgiden dolayı hem şahsım adına hem de belediyemiz adına teşekkür ederim.” dedi. 

Merkezlerde ayrıca erken çocukluk döneminde tüm gelişim alanlarını desteklemeye yönelik programların uygulandığı oyun odaları ve 0-12 yaş grubuna yönelik oyuncak kütüphaneleri yer alıyor. Bu bütünsel yapı, hem çocukların bakım ve eğitim ihtiyacına hem de kadınların aileleri ve çevrelerinin yaşam koşullarını iyileştirme ve kamusal alanda daha güçlü var olma ihtiyaçlarına yanıt veriyor. 

Antakya’da Antakya Belediyesi iş birliği ile açılan Kadın ve Çocuk Merkezi’nin de kentte yaşayan kadınlar ve çocuklar için güvenli, kapsayıcı ve destekleyici bir buluşma noktası olmasını hedefleniyor. 

KEDV, Antakya Belediyesi iş birliği ile yeni bir merkez daha açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Sağlık Günü kapsamında görüşlerini paylaşan Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Gürcan, “İnsanların daha uzun, daha sağlıklı ve daha mutlu yaşam sürmelerine yardımcı olmak ve daha iyi bir dünya yaratmak misyonuyla hareket ediyoruz. Sağlığın geleceği, onu nasıl tanımladığımızla doğrudan bağlantılı. Biz Bupa Türkiye olarak sağlığı yalnızca tedaviyle sınırlı bir alan olarak görmüyoruz. Bizim için sağlık; yaşamın her anını, bireyin tüm potansiyelini ve toplumların geleceğini belirleyen stratejik bir değer. Bugün sağlık hizmetlerinin dönüşümü; teknoloji, veri ve entegre hizmet modelleriyle yeniden şekilleniyor. Biz de bu dönüşümün sadece takipçisi değil, aynı zamanda şekillendiricisi olma hedefiyle hareket ediyoruz” dedi.

Bupa Türkiye’nin entegre sağlık yaklaşımıyla bireylerin hayatlarının her anında yanlarında olabilecek, erişilebilir ve sürdürülebilir bir sağlık ekosistemi kurmayı hedeflediklerini belirten Gürcan, “Sağlık alanındaki en büyük global oyunculardan biri olan Bupa’nın sahip olduğu köklü birikim ve müşterek vizyonumuz doğrultusunda; Türkiye’de sağlığı yalnızca bireyin yaşam kalitesiyle sınırlı görmeyen, toplumların refahını ve gezegenin sürdürülebilirliğini de ihtiva eden bütüncül bir değer olarak ele alıyoruz. Bu anlayışın şekillenmesine katkı sunan ve onu birlikte inşa eden bir yaklaşımla; koruyucu ve önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırırken, toplumsal ve çevresel faydayı gözeten girişimlerimizle daha sağlıklı bir gelecek için sorumluluk alıyoruz. Sağlık, hepimizin ortak geleceği. Bu geleceği daha güçlü, daha sürdürülebilir ve daha kapsayıcı bir yapıyla inşa etmek ise hepimizin sorumluluğu” sözleriyle dikkat çekti.

İhtiyaç Anında Değil, Hayatın Tamamında…

 Bupa Türkiye’nin vizyonunda sağlık, yalnızca tedavi etmekle sınırlı değil; iyi kalabilmek, yaşam kalitesini sürdürülebilir şekilde artırabilmek ve geleceği güvence altına alabilmek anlamına geliyor. Bu doğrultuda koruyucu ve önleyici sağlık hizmetleri, şirket stratejisinin merkezinde konumlanıyor.

Bu yaklaşımın temelinde ise farklı sağlık ihtiyaçlarını tek bir çatı altında buluşturan entegre bir yapı yer alıyor. Sigortacılıktan dijital sağlık çözümlerine, iş yeri sağlığından evde bakım ve yerinde sağlık hizmetlerine kadar uzanan geniş ekosistem; bireylerin sağlıkla kurduğu ilişkiyi kesintisiz ve bütünsel bir deneyime dönüştürüyor. 

Bupa Türkiye’nin bu entegre yapısı; Bupa Acıbadem Sigorta ile sigortacılık, senCard Direkt Satış ile dağıtım, senCard Partners ile TPA hizmetleri, senCard Dental ile diş sağlığı, Wellpoint ile iş yeri, evde sağlık çözümleri ve Blua ile dijital sağlık alanlarını kapsayan geniş bir ekosistemden oluşuyor. Bu çok katmanlı yapı sayesinde Bupa Türkiye, bireysel ve kurumsal müşterilerinin tüm sağlık ihtiyaçlarına tek bir çatı altında, kesintisiz ve bütüncül çözümler sunuyor.

Sağlıklı Birey, Sağlıklı Toplum, Sağlıklı Gezegen

Sağlıklı bireyler ancak sağlıklı toplumlar ve sağlıklı bir çevre ile mümkün. Bu anlayışla Bupa Türkiye, sağlık kavramını sosyal etki ve çevresel sürdürülebilirlik ile ele alıyor.

Globalde uygulanan “Healthy Cities” Sağlıklı Şehirler programı ise bu anlayışın en güçlü örneklerinden biri. Türkiye’de geçen yıl üçüncü kez hayata geçirilen program, ilk kez farklı sektörlerden iş ortaklarının da katılımıyla büyüyerek gerçek bir topluluk hareketine dönüştü.

Proje kapsamında 1.700 katılımcı ve 7 iş ortağı, bir ay boyunca günde 6.000 adım hedefiyle hareket etti. Katılımcılar hem günlük hedeflerine ulaştı hem de çevreye ve topluma fayda sağlayan etkinliklerle fark yarattı. Toplamda ulaşılan 232 milyon adım, 250 bin tohum topu ile Muğla’da orman yangınlarından etkilenen alanların yeniden canlanmasına katkı sağlayan bir ekosistem restorasyon projesine dönüştü.

Bupa Türkiye, Dünya Sağlık Günü’nde entegre sağlık yaklaşımının gücüne dikkat çekiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, kuruluşunun 3. yılı içinde 2 milyon kullanıcıya ulaşarak dijital bankacılıkta güçlü büyüme ivmesini sürdürdü. Banka, kullanıcı sayısındaki bu hızlı artışı erişilebilir, masrafsız ve avantaj odaklı bankacılık modeliyle sağladı. Hayat Holding iştiraki olarak 2023 yılında faaliyetlerine başlayan Hayat Finans, kısa sürede kullanıcı tabanını büyütürken, aktif büyüklüğünü de bir önceki yıla göre iki katına yükselterek 2025 yıl sonunda 25 milyar TL’nin üzerine taşıdı.  Güçlü sermaye yapısı, müşteri odaklı stratejisi ve yapay zekâ destekli altyapısıyla banka, sürdürülebilir büyümesini istikrarlı şekilde devam ettiriyor. 

Bankacılıkta yeni yaklaşım: Ürün değil, “avantaj” odaklı model

Hayat Finans’ın sürdürülebilir büyümesinin arkasında, geleneksel bankacılıktan ayrışan yaklaşımı yer alıyor. Banka, stratejisini kolaylık, güven, kapsayıcılık ve şeffaflık gibi çok katmanlı bir “avantaj” anlayışı üzerine kuruyor ve ürün tasarımını da bu anlayış üzerinden yapıyor. Banka aynı zamanda, dijital modeli ile sağladığı maliyet avantajını doğrudan kullanıcılarına yansıtarak ücretsiz ve avantajlı hizmetler sunuyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda geliştirilen çözümler, finansı günlük hayatın içine entegre ediyor. Bankanın sunduğu Hayat Pay dijital cüzdan ödeme, ödüllendirme ve sadakat sistemlerini tek platformda kullanıcılarıyla buluştururken, Hayat Avantajlı Hesap ile tasarruf daha geniş kitleler için erişilebilir hâle geliyor. Yapay zekâ destekli kredi karar mekanizmaları ise saniyeler içinde analiz yaparak hızlı ve adil finansmana erişim sağlıyor. 

Aile bankacılığında yeni dönem

Hayat Finans, 2026 yılına finansal kapsayıcılığı derinleştiren yeni bir adımla başladı. 8 yaş ve üzeri bireyler için geliştirilen Biz Kart, aile içi finansal deneyimi dijital ortama taşıyor ve finansal farkındalık yaratıyor. Harcama limitleri, kategori bazlı kullanım kuralları ve anlık takip özellikleriyle Biz Kart, tüm bireyler için kolay, güvenli ve özgür bir finansal deneyim sunuyor. 

KOBİ’ler için uçtan uca dijital finansal ekosistem

Hayat Finans, reel sektörü güçlendirme odaklı stratejisiyle işletmeler için kapsamlı bir dijital altyapı sunuyor. “KOBİ’ye Hayat” yaklaşımıyla geliştirilen dijital teminat mektupları, evraksız finansman süreçleri, Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS) ve Business Kart gibi çözümler, işletmelerin finansmana erişimini hızlandırırken operasyonel verimliliği artırıyor. 

Platform bankacılığı yetkinlikleri ve fintek iş birlikleriyle desteklenen bu yapı, ölçeği ne olursa olsun tüm işletmeler için daha erişilebilir, şeffaf ve sürdürülebilir bir finansal ekosistem oluşturuyor.

2026 odağı: Derinleşen dijitalleşme, zenginleşen müşteri deneyimi

Hayat Finans, 2026 yılında dijitalleşmenin sunduğu imkânları katılım bankacılığı prensipleriyle daha derin ve etkin şekilde entegre etmeyi önceliklendiriyor. Bu doğrultuda banka; ürün yelpazesini genişleterek yeni nesil çözümler geliştirmeye, yapay zekâ destekli süreçler ve güçlenen insan kaynağıyla müşteri deneyimini en üst seviyeye taşımaya odaklanıyor. Bankanın 5 yıllık hedefleri arasında ise 10 milyon kullanıcıya ulaşmak bulunuyor. Hayat Finans, bu doğrultuda hem bireyler hem de işletmeler için değer yaratan finansal çözümler üretmeye devam ediyor.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, 2 milyon kullanıcıya ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında Kaspersky’nin iş gelişimi, siber tehdit ortamının sürekli evrim geçirdiği bir dönemde ilerledi. Şirketin günlük olarak tespit ettiği zararlı dosya sayısı ortalama 500 bine ulaştı. Bu süreçte Kaspersky, bireylerden küresel ölçekli kurumlara kadar farklı ihtiyaçlara hitap eden kapsamlı koruma sağlamak amacıyla siber güvenlik ürün portföyünü geliştirmeyi sürdürdü; yıl boyunca 560’tan fazla ürün güncellemesi ve yeni sürüm yayımladı.

Şirket, son yıllarda güçlenen B2B ivmesini 2025’te de korudu. B2B ürün portföyü satışları yıllık bazda %16 artış gösterdi. Kurumsal segmentte %21, küçük ve orta ölçekli işletmeler segmentinde ise %7 büyüme kaydedildi. Geleneksel uç nokta (endpoint) çözümlerinin ötesinde altyapıyı korumaya yönelik geliştirilen “non-endpoint” çözümler, %29 büyüme ile dikkat çekerken, endpoint çözümlerinde büyüme %1 seviyesinde gerçekleşti.

2024’ün başında tanıtılan ve gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, inceleme ve müdahale kabiliyetlerini EDR ve XDR seviyesinde sunan amiral gemisi B2B ürün serisi Kaspersky Next***, yıllık %158 büyüme kaydetti. 2025 yılında bu ürün ailesi, özellikle KOBİ’lere yönelik geliştirilen Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum çözümleriyle genişletildi.

Объяснить

Şirketin stratejik kurumsal ürünleri de güçlü performans sergilemeye devam etti. Yapay zekâ destekli yeni nesil Kaspersky SIEM çözümü; DLL hijacking tespiti için geliştirilen yapay zekâ yetkinlikleri, özel UEBA kural seti ve Kaspersky Digital Footprint Intelligence ile Managed Detection and Response entegrasyonları sayesinde %30 büyüme gösterdi. Frost & Sullivan tarafından liderliği teyit edilen Kaspersky Threat Intelligence ise %18 büyüdü.

Endüstriyel sektörlerde süregelen yüksek siber riskler, bilgi ve operasyonel teknolojilerin (OT) korunmasına yönelik talebi canlı tutmaya devam etti. Kritik OT ekipmanları, varlıkları ve ağları korumak üzere geliştirilen Kaspersky Industrial CyberSecurity çözümü, %25 büyüme kaydetti. Kaspersky, 10 yılı aşkın süredir OT güvenliği alanına yatırım yaparak bu alandaki en olgun çözümlerden birini sunan öncü şirketlerden biri konumunda bulunuyor.

Küresel ölçekte kurumların bilgi güvenliği alanında insan kaynağı yetersizliği yaşamaya devam etmesi, siber güvenlik süreçlerinin dış kaynak kullanımıyla yönetilmesine olan ilgiyi artırdı. Bu doğrultuda yönetilen güvenlik hizmetlerine olan talep güçlü seyrini sürdürürken, Kaspersky Managed Detection and Response çözümünün satışları 2025 yılında %90 artarak neredeyse iki katına çıktı.

Kaspersky, geleceğin teknolojilerine yatırım yapmayı sürdürerek yenilikçi ürün portföyünü genişletti. Performans, operasyonel verimlilik ve güvenlik açısından geliştirilmiş yeni Kaspersky Thin Client çözümü pazara sunuldu ve ilk satışlarını gerçekleştirdi. KasperskyOS tabanlı ürünlerin** toplam satışları ise %85 artış gösterdi.

B2C tarafında ise jeopolitik gelişmelerin etkisiyle satışlar yıllık bazda %3 oranında sınırlı bir düşüş***** gösterdi. Buna rağmen, iş ortamının daha elverişli olduğu bölgelerde büyüme devam etti. Orta Doğu’da %11, Rusya ve BDT ülkelerinde %16 büyüme kaydedilerek şirket tarihinin en güçlü performanslarından biri elde edildi. Asya-Pasifik bölgesinde ise yeni müşteri kazanımı %19 artarak dikkat çekici bir ivme yakaladı.

B2C iş kolu ayrıca önemli bir eşiği daha geride bırakarak 2025 yılında 70 milyon benzersiz kullanıcıya ulaştı; abonelik tabanlı kullanıcı sayısı ise %4 arttı. Şirket, ürünlerini yeni pazarlara sunmayı sürdürürken Kaspersky Who Calls çözümünü Latin Amerika’nın kuzey ve güney bölgeleri ile Brezilya’da kullanıma açtı. Ayrıca gezginlere yönelik bağlantı çözümü Kaspersky eSIM Store ile yeni bir pazar segmentine giriş yaptı.

Kaspersky eSIM Store, şirketin kullanıcıların modern bağlantı ihtiyaçlarını kapsayan tüketici ürünleri portföyünü tamamlayarak dünya genelinde güvenli ve kesintisiz dijital bağlantı deneyimi sunma hedefini güçlendirdi. Kaspersky VPN Secure Connection ve Kaspersky Premium gibi çözümler, yüksek hız performansı ve üstün zararlı yazılım koruması alanındaki liderliğini sürdürerek kullanıcıların güvenini pekiştirdi.

Kaspersky’nin kurucusu ve CEO’su Eugene Kaspersky, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Elde ettiğimiz iş sonuçları, stratejimizin gücünü açıkça ortaya koyuyor. Zorlu koşullara rağmen büyümeye devam ediyoruz. Öncelikli alanlarımızın tamamında istikrarlı performans sergileyerek Orta Doğu, Asya-Pasifik ve Latin Amerika dahil birçok bölgede büyümeyi sürdürdük. Önümüzdeki dönemde de insan kaynağımıza, ürünlerimize, teknolojilerimize ve iş geliştirme faaliyetlerimize yatırım yaparak yeni fırsatları değerlendirmeyi ve büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz.’’

Kaspersky, küresel ölçekte iş geliştirme açısından elverişli bölgelerde yatırımlarını sürdürdü. 2025 yılında Vietnam’da yeni bir ofis açan şirket, Güneydoğu Asya’daki büyümeyi desteklemek üzere yeni bir genel müdür atadı. Ayrıca Asya-Pasifik, Latin Amerika ve Orta Doğu bölgelerindeki yerel ekiplerini güçlendirerek toplam çalışan sayısını 5.500’ün üzerine çıkardı.

Kaspersky, 2025 finansal sonuçlarını açıkladı: Gelir 836 milyon dolara ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından düzenlenen Marble İzmir, bu yıl da sektörün en önemli buluşma noktalarından biri olmaya hazırlanıyor. Kurulum çalışmalarının başlamasıyla birlikte açık sergileme alanına ilk blok taşlar indirilirken, hollerde de stant kurulumları başladı.

Onlarca doğal taş, iş makineleri ile sergileme alanına indirildi

Binlerce yıldır doğal taşta dünyanın en önemli rezerv alanlarından biri olan Türkiye’nin bu alandaki gücünü dünyaya gösteren Marble İzmir için, ülkenin dört bir yanındaki ocaklardan çıkarılan blok taşlar Fuar İzmir’e getiriliyor. Operasyonun ilk gününde onlarca doğal taş, iş makineleri ile sergileme alanına indirildi. Fuara getirilen ilk doğal taşlar ise Afyon Alimoğlu firmasının Burdur bölgesindeki ocaktan çıkarılan Burdur Beji ile Başaranlar Mermer’e ait Muğla bölgesindeki ocaktan çıkarılan Monte Bianco mermer blokları oldu.

Profesyonel alıcılarla buluşuyor

Dünyadaki doğal taş rezervinin yaklaşık yüzde 35’ine sahip olan Türkiye, çeşitlilikle de dikkat çekiyor. Ülkemizde 80’in üzerinde farklı yapıda, 120’nin üzerinde renk ve desende doğal taş rezervi bulunuyor. Uluslararası piyasada bilinirliği yüksek pek çok doğal taş çeşidi, Marble İzmir’de, dünyanın dört bir yanından gelen profesyonel alıcılarla buluşuyor. Ağırlıkları 20 ile 30 ton arasında değişen ham blokların alandaki yerleşimi 14 Nisan’da açılacak fuar öncesine kadar devam edecek. Türkiye’nin farklı bölgelerinden Fuar İzmir’e taşınan farklı renk ve özellikteki bloklar, fuar süresince ziyaretçilerin beğenisine sunulacak. Fuara kadar bine yakın blok taşın alana getirilmesi planlanıyor.

Doğal taş ürünlerinin ve makinelerin sergileneceği hollerde de kurulum başladı. Makine ve teknoloji firmalarına özel olarak ayrılan C Hol’de alana yerleştirilen ilk makine, Demmak Makine tarafından üretilen yerli, 12 tonluk blok taş kesme makinesi oldu.

Yeni iş birliklerine kapı aralayacak

Marble İzmir kapsamında açık alanda blok taşlar ve iş makineleri sergilenirken, A ve B hollerinde doğal taş firmaları yer alacak. C Holü’nde makine ve teknolojiler ziyaretçilerle buluşacak. Bu yıl D Holü ise “D-esign Arena” konseptiyle tasarım odaklı etkinliklere, alanında uzman isimlerin ve mimarların katılacağı söyleşilere, Heykel Çalıştayı’nda ortaya çıkacak eserlere ve genç tasarımcıların 8. Uluslararası Doğal Taş Tasarım Yarışması’nda hayata geçirdikleri projelere ev sahipliği yapacak.

Türkiye’nin doğal taş zenginliğini ve üretim gücünü uluslararası alıcılarla buluşturan Marble İzmir, dört gün boyunca sektörün tüm paydaşlarını bir araya getirerek yeni iş birliklerine zemin hazırlayacak.

Doğaltaşın kalbi İzmir’de atacak: Marble için hazırlıklar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GASTRO GENÇ’TE LEZZET VE YETENEK BULUŞTU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştiraki Antikkapı A.Ş. öncülüğünde bu yıl üçüncüsü düzenlenen “Kocaeli Gastro Genç 2026 Yarışması”, genç şef adaylarını yine heyecan dolu bir atmosferde bir araya getirdi. Gastronomi alanına ilgi duyan öğrencilerin yeteneklerini sergileme fırsatı bulduğu organizasyon, hem rekabet hem de öğrenme açısından zengin bir deneyim sundu. Kocaeli Üniversitesi ve Kocaeli İl Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğiyle “Sıfır Atık-Esnaf Lokantası” temasıyla gerçekleştirilen yarışmada gençler, sürdürülebilir mutfak anlayışını yaratıcı tariflerle buluşturdu. Katılımcılar, belirlenen süre içinde hem lezzet hem sunum hem de israfı önleme kriterlerine uygun tabaklar hazırlamak için kıyasıya mücadele etti.

YARIŞMANIN AÇILIŞINA GENİŞ KATILIM

Antikkapı Düğün Salonu’nda düzenlenen yemek yarışmanın açılış törenine Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Berna Abiş, Antikkapı A.Ş. Genel Müdürü İsmail Yıldırım, Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Murat Yavuz, Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanı Nagehan Malkoç, AK Parti İzmit İlçe Kadın Kolları Başkanı Pınar Atabay, AK Parti İzmit Gençlik Kolları Başkanı Eyüp Akbal, Kocaeli Aşçı-Kebapçı-Köfteci ve Lokantacılar Esnaf Odası Başkanı İlhan Haftacı katılım sağladı.

BÜYÜKŞEHİR GENÇLERİN YANINDA

Yarışmanın yanı sıra gün boyunca düzenlenen etkinliklerle zenginleşen program, selamlama konuşmalarıyla başladı. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin gençlerin hayallerine ve yeteneklerine büyük önem verdiğini vurgulayan Berna Abiş, Gastro Genç’in bu vizyonun en somut örneklerinden biri olduğunu ifade etti. Türk mutfağının dünya mutfakları arasında güçlü bir yere sahip olduğuna dikkat çeken Abiş, yarışmaya katılan gençlerin ileride uluslararası arenada ülkeyi başarıyla temsil edecek şefler olacağına inandığını dile getirdi. Abiş konuşmasının devamında, yarışmanın teması olan sürdürülebilirlik ve sıfır atık konularının önemine değinerek bu bilincin yaygınlaşması gerektiğinin altını çizdi.

TASARRUF VE GERİ DÖNÜŞÜMÜN ÖNEMİ VURGULANDI

Antikkapı A.Ş. Genel Müdürü İsmail Yıldırım ise “Kocaeli Gastro Genç 2026 Yarışması” kapsamında tasarruf ve geri dönüşüm konularını ön planda tuttuklarını belirtti. Öğrencilerin bu anlayışı sadece yarışmada değil, günlük yaşamlarında da uygulamalarının önemine dikkat çeken Yıldırım, en büyük tasarrufun zamanın doğru kullanımıyla sağlanacağını ifade etti. Yıldırım, “Sizin büyük bir kültürünüz var. Milli gelenek ve değerlerinizi iyi öğrenerek gelecek yüzyılda bu dünyanın lider nüfusu olacağınıza inancımız tamdır” dedi. Yıldırım konuşmasını öğrencilere başarı dileklerini ileterek ve yarışma sürecinde keyif almalarını temenni ederek tamamladı.

UZMAN JÜRİDEN TİTİZ DEĞERLENDİRME

Yarışmanın jüri kadrosunda Kocaeli Üniversitesi Turizm Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Selda Uca Karacabey, Doç. Dr. Nihan Akdemir, İzmit Çınar Lokantası İşletmecisi Mustafa Çınar, Antikkapı A.Ş. Üretim Müdürü Yasemin Ergin ve İşletmeler Müdürü Yardımcı Aşçıbaşı Abdullah Yıldız yer aldı. Jüri üyeleri, yarışmacı öğrencileri tat ve lezzet dengesi, görsel sunum, doku ve kıvam, hijyen kurallarına uygunluk ile sıfır atık temasına uyum olmak üzere beş ayrı kategoride titizlikle değerlendirdi. Yapılan puanlama sonucunda hem teknik becerilerini hem de yaratıcılıklarını en iyi şekilde ortaya koyan öğrenciler öne çıkarak dereceye girmeye hak kazandı.

11 TAKIM REKABET ETTİ, BİRİNCİ GEBZE’DEN ÇIKTI

Liseler arası düzenlenen yarışmada Kocaeli genelinde faaliyet gösteren 11 meslek lisesinin yiyecek ve içecek hizmetleri bölümünde eğitim gören 33 öğrenci yarıştı. Yeni teknikler öğrenme ve mesleki becerilerini geliştirme fırsatı bulan gençler aynı zamanda keyifli anlar yaşadı.  Yarışmada Gebze Muallimköy Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi birinci olurken, Gebze Mesleki Eğitim Merkezi ikinci, Körfez Çamlıtepe Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi üçüncülüğü elde etti. Sıfır Atık Jüri Özel Ödülü’nün sahibi ise Karamürsel Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi oldu.

YARIŞMACI OKULLAR

• Kartepe Akçakoca Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Gölcük Anadolu Kalkınma Vakfı Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Karamürsel Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Körfez Çamlıtepe Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Gebze Muallimköy Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Gebze Çolakoğlu Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Gebze Mesleki Eğitim Merkezi

• Gebze Özel Eğitim Meslek Okulu

• Çayırova Yapı Kredi Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• İzmit Zübeyde Hanım Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Başiskele Karşıyaka Tüpraş Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• İzmit Nuh Çimento Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

• Kandıra Şehit Yavuz Sonat Güzel Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi

Gastro Genç’te sıfır atık, kıyasıya rekabet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Ankara Genel Müdürü Nuray Demirer, “Üç yıl aradan sonra Ankara ile Romanya’nın başkenti Bükreş arasında direkt uçuşların yeniden başlamasından büyük memnuniyet duyuyoruz. AJet Havayolları’nın iki başkenti birbirine bağlayan bu yeni hattıyla birlikte, Ankara’dan direkt uçuş gerçekleştirilen destinasyonlar arasına bir yenisinin daha eklenmesinden dolayı mutluyuz. Başkent Ankara’yı daha fazla destinasyona bağlamak için paydaşlarımızla iş birliği içinde çalışmalarımıza devam edeceğiz” dedi.

Bu yeni hatla birlikte Ankara Esenboğa Havalimanı’ndan yurt dışında 28 ülkede 42 şehir, yurt içinde ise 35 destinasyona direkt uçuş bulunuyor. 18 havayoluna hizmet veren havalimanı, 2025 yılında 13 milyon 987 bin 298 yolcuya hizmet verdi. 2026 yılının ilk 2 ayında ise geçen yılın aynı dönemine kıyasla %10 büyüyerek 2 milyon 276 bin 348 yolcuya ulaştı. 

TAV Havalimanları hakkında

Havalimanı finansmanı, geliştirme ve işletmeciliğinde küresel bir marka olan TAV Havalimanları, 2025’te 113 milyon yolcuya hizmet verdi. Şirket Türkiye, K. Makedonya, Gürcistan, Kazakistan, Tunus, Letonya, Suudi Arabistan ve Hırvatistan’da toplam 15 havalimanında faaliyet gösteriyor. TAV Havalimanları, iştirakleriyle gümrüksüz mağazacılık, yiyecek-içecek, yer hizmetleri, bilişim, özel güvenlik ve ticari işler olmak üzere havalimanı operasyonun her adımında entegre hizmet sunuyor. Şirket hisseleri Borsa İstanbul’da işlem görüyor ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alıyor. TAV Havalimanları 2050’de net sıfır emisyon hedefiyle hareket ediyor.

Ankara Esenboğa’dan Bükreş’e direkt uçuşlar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SOBE Konferans Salonu’nda düzenlenen programa Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı ve SOBE Başkanı Mustafa Ak katıldı.

“42 öğrencimizin otizm tanısı kaldırıldı”

Gelinen noktada SOBE’nin yalnızca bir merkez değil; binlerce hayalin buluştuğu bir ekosistem olduğuna işaret eden Mustafa Ak, “10 yılda yüzlerce çocuğumuzun gelişimine, ailelerimizin umut yolculuğuna eşlik ettik. Bugüne kadar 800’ün üzerinde öğrencimize eğitim verdik. 457 binin üzerinde eğitim ve terapi seansı gerçekleştirdik. 73 milyon TL’nin üzerinde burs desteği sağladık. Ancak bu rakamı yalnızca bugünün değeriyle değil, verildiği yılların koşullarıyla birlikte düşündüğümüzde, SOBE’nin ortaya koyduğu katkının çok daha büyük bir ekonomik ve sosyal karşılığa ulaştığını görüyoruz. Eğitim ve rehberlik çalışmalarımızla 23 binden fazla kişiye ulaştık. Biz etkimizi yalnızca rakamlarla değil, dokunduğumuz hayatlarla tanımlıyoruz. 42 öğrencimizin otizm tanısı kaldırıldı. Cumhuriyet tarihinde Türkiye’de istihdam edilen 100 otizmli bireyin 11’ini SOBE olarak iş hayatına kazandırdık. Bu sonuçlar, uyguladığımız modelin gerçek ve sürdürülebilir çıktılar ürettiğinin en açık göstergesidir” dedi.

“İstanbul şubemize öğrenci ön kayıtlarının başladığını ilan ediyoruz”

2022 yılı Ocak ayı itibarıyla merkezin tam kapasiteyle hizmet vermeye devam ettiğini ancak mevcut kapasitesinin tüm ihtiyaca cevap veremediğini belirten Ak, “SOBE bugün Türkiye’de altı şehirde danışmanlık verirken, Kosova, Azerbaycan ve Moğolistan’daki uluslararası iş birlikleriyle yolculuğunu küresel ölçekte sürdürmektedir. Erken dönemde verilen nitelikli eğitim; yalnızca bir çocuğun hayatını değil, aynı zamanda toplumun geleceğini de değiştirir. Yapılan araştırmalar, bir çocuk için sağlanan erken eğitimin yaşam boyu kamuya 1 milyon Euro’nun üzerinde katkı sağladığını göstermektedir. Ve tam da bu nedenle İstanbul’da yeni bir SOBE şubesi açıyoruz. İstanbul şubemize öğrenci ön kayıtlarının başladığını ilan ediyoruz. Bu adım, yalnızca fiziksel bir büyüme değil, Konya’da kurduğumuz modelin yeni bir şehre taşınmasıdır. Aynı zamanda Konya’daki merkezimizi de güçlendirmeye devam ediyoruz. Selçuklu’da yapılan yeni yatırımlar ve eğitim alanlarıyla kapasitemizi artırıyor, daha fazla çocuğa ulaşmayı hedefliyoruz. Biz bu yapıyı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren değil, gelecekte de ayakta kalabilecek güçlü bir model olarak inşa ediyoruz. Bu güçlü yapının oluşmasında desteklerini esirgemeyen Konya Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Uğur İbrahim Altay’a ve Selçuklu Belediye Başkanımız Sayın Ahmet Pekyatırmacı’ya, kamu kurumlarımıza, üniversitelerimize, çalışanlarımıza ve gönüllülerimize teşekkür ediyorum. Bugün 2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık günü. Bence farkındalık demek, farkında olduğumuz durumun gereğini yapıyor olmak demektir. SOBE olarak biz on yıldır bunun için çalıştık, emek harcadık. Konya olarak üzerimize düşen görevin gereğini yerine getirmeye çalıştık. Biz şubeyi vakıf, belediye, üniversite işbirliği ile oluşan ve kâr amacı büyütmeyen bir grup olarak meydana getirdik. İnşallah Türkiye’ye yayılmasında İstanbul Şubesi’ne açıyor olmamızın faydası da çok olacaktır” diye konuştu.

Başkan Pekyatırmacı,“ SOBE sadece Konyamızda ve Türkiye’de değil, artık Dünyada eğitim faaliyeti yürüten bir çınar, bir vakıf haline geldi”

2 Nisan Dünya Otizm Günü’nde, SOBE Vakfı’nın 10. kuruluş yıldönümünde bir arada bulunmaktan duyduğu memnuniyeti ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı,“ SOBE Vakfımız ve eğitim merkezimiz 10 yıl önce faaliyetlerine başladı. Tabi burada 10 yıl önce vakfımız faaliyetine başladı ama bunun bir de öncesi var. Bu merkezin önce hayal edilmesi, ondan sonra işletmeyle ilgili vakıf faaliyetlerinin başlatılması ve yürütülmesi uzunca bir süreç. Bugün geldiğimiz noktada vakfımız  Konya Büyükşehir Belediye Başkanı olan dönemin Selçuklu Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay Başkanımızın samimiyetiyle, gayretiyle, büyük çabalarıyla toprağa dikilmiş bir fidan, bugün çok şükür büyük bir çınara dönüştü. Sadece Konyamızda değil, Türkiye’de değil, artık dünyada otizmli bireylerin eğitim faaliyeti yürüten bir çınar, bir vakıf haline geldi. Bu nedenle başlangıçtan itibaren hem merkezimizin hayata geçmesi ve vakfımızın kuruluş döneminde çok büyük gayret ve çabaları nedeniyle Uğur İbrahim Altay Başkanımıza huzurlarınızda teşekkür ediyorum. Sağ olsun, var olsun. Buradaki merkezin hayata geçmesinde vakfımızın kuruluşunda ve çalışmalarını yürütülmesinde Mustafa Ak başkanımızın en baştan itibaren çok büyük emekleri, gayretleri, çabaları ve bugün de aynı şekilde sürdürdüğü çalışmalar var. O yüzden Mustafa Ak başkanımıza tüm buradan hizmet alan otizmli bireyler ve aileleri adına teşekkür ediyorum. Yine yönetimimizde bulunan çok kıymetli yönetim kurulu üyelerimize de aynı şekilde vakfımızın çalışmalarının sürdürülmesi noktasında verdikleri emekler için ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Çünkü fedakarlık yapıyorlar ve kendi zamanlarından alarak buraya geliyorlar ve sürekli katkı sunuyorlar. Burada hem eğitim faaliyetleri hem rehabilitasyon faaliyetleri çok nitelikli bir şekilde yürütülüyor. Hem akademik, hem sosyal hem de psikolojik anlamda ailelerimiz ve otizmli bireylerimiz destekleniyor. Otizm alanında daha ne yapabiliriz, daha nasıl farklı işler üretebiliriz diye ekibimiz sürekli çalışıyor. Bu yüzden merkezimizde görev alan tüm değerli hocalarımıza, eğitim kadromuza, idarecilerimize merkezimizi artık ulusal anlamda da faaliyet yürüten bir merkez haline getirdikleri için ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Sağ olsunlar, var olsunlar” dedi.

“Tüm hemşerilerimizi vakfımıza, SOBE vakfımıza ve merkezimize destek olmaya davet ediyorum”

İnsanların hayat standardını yükseltmek ve de zorluklarını ortadan kaldırmayı öncelikli görev edindiklerini belirten Başkan Pekyatırmacı, “Bu manada Büyükşehir Belediyemizle merkez ilçe belediyelerimizle iş birliği halinde bu faaliyetlerimize en güçlü şekilde inşallah devam ettireceğiz. Bu noktada Büyükşehir Belediyemizle birlikte yeni bir binanın yapımı ile ilgili süreci başlattık. Şu anda merkezimizin yanında bulunan 15 bin metrekarelik alanda inşaat faaliyetleri başladı. İnşallah onu da en kısa sürede tamamlayıp buradaki faaliyetleri daha geniş bir alanda sürdürmek mümkün olacak. Yine aynı şekilde merkezimizin ön tarafında bulunan ticari alanda da vakfımızın ticaret yapılarıyla ilgili çalışmalar hem hayırseverlerimizin hem de bizim katkılarımızla devam ediyor. Bu çalışmalar tamamlandığı zaman inşallah vaktimiz mali anlamda da ciddi bir katkıyı elde etmiş olacak. Burada yapılan eğitim çalışmaları hem birebir yürütülüyor hem yoğun yapılan eğitim çalışmaları ve ciddi bir maliyet de gerektiriyor. Bu anlamda buradaki faaliyetlerin yürütülmesinde vakfımıza hayırseverlerin desteği çok önemli. Konyamızda hayırseverlerimiz bizi hiç yalnız bırakmıyorlar. Vakfımızı bu noktada destekliyorlar. Ama tabii bu çalışmaları daha kapsamlı bir şekilde yürütebilmemiz için bu desteklerin de artması gerekiyor. Herkesin desteği bizim için önemli ve desteğin küçüğü büyüğü olmaz. Önemli olan sürekli olması ve bu desteklerin vakfımızın sürdürülebilir bir çalışmayı yürütmesine katkı sağlaması. Bu anlamda tüm hemşerilerimizi ve SOBE Vakfı’na az da olsa sürekli şekilde destek olmaya davet ediyorum. Belki aylık yapılacak küçük destekler burada çok büyük dokunuşlar meydana getirecek. Ailelerimize, otizmli bireylerimize çok büyük katkılar sağlayacak. Onun için tabii ki hayırseverlerimiz, firmalarımız, şirketlerimiz bize destek oluyorlar. Ama tüm hemşerilerimizi vakfımıza, SOBE vakfımıza ve merkezimize destek olmaya davet ediyorum ki bu çalışmaları daha güçlü bir şekilde yürütebilelim. Otizmli bireylerimiz inşallah aileleriyle birlikte daha güzel günlerde, sağlıklı, huzurlu, mutlu bir şekilde güzel bir hayat geçirirler diye de temenni ediyorum” ifadelerini kullandı.

“Konyamız kimseyi ötekileştirmeden dayanışma kültürünü her zaman sımsıkı tutmuştur”

Dünya Otizm Farkındalık Günü vesilesiyle birlikte olmaktan duyduğu mutluluğu ifade eden Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay; “Dünya Otizm Farkındalık Günü, otizm spektrum bozukluğu konusunda toplumsal bilinci arttırmayı amaçlayan özel ve anlamlı bir gündür. Bu vesileyle birbirimizi daha iyi anlamak, aynı hayatın içinde birlikte yan yana yürüdüğümüzü hatırlamak ve hatırlatmak üzere bir aradayız. Çünkü mesele sadece bir gün hatırlamak değil, bir ömür anlamaya çalışmaktır. Tam da bu noktada şunu özellikle ifade etmek istiyorum. Memleketimiz sosyal hayatın her alanında ortaya koyduğu duyarlılığı sosyal destek projelerinde de güçlü bir şekilde göstermektedir. Çünkü başkentlerin başkenti Konyamız kimseyi ötekileştirmeden dayanışma kültürünü her zaman sımsıkı tutmuştur. Mevlana Hazretleri diyor ki birisini Allah korursa, ona kuş da bekçi olur, balık da. Cenab-ı Hak bütün kullarını korur ve gözetir. Ama dünyada bazı kullarının da başkalarına destek olma imkanı verir. İşte o imkan aslında aynı zamanda büyük bir sorumluluktur. Bizim yapmaya çalıştığımız tam da işte budur. Gücümüz yettiğince, imkanımız olduğunca bir hayatın daha elinden tutabilmek. Çünkü bazen eksik saydığımız şeyler aslında ilahi bir hikmetin parçasıdır. Ve çoğu zaman bizi güçlü yapan, birbirimize benzediğimiz yerler değil, farklı olduğumuz yerlerdir. Şems-i Tebrizi’nin dediği gibi, insanı değerli kılan sureti değil, sırriyetidir. Bugün bizler de aynı şiarla bu şehirde kimsenin yalnız olmadığını hissettirmek için büyük bir gayret gösteriyoruz. Türkiye’de bir ilk olan ve bugün pek çok şehrimizde örnek olan SOBE’nin ortaya çıkışı da aslında bu anlayışın bir sonucudur.” dedi.

“SOBE bizim için çok büyük bir gurur ve mutluluk vesilesidir”

SOBE’nin 2016 yılından bu yana her geçen yıl kendini geliştirerek çok önemli bir noktaya ulaştığını belirten Başkan Pekyatırmacı,“ Ülkemizde ilk kez vakıf, belediye ve üniversite işbirliği de kurulan bu sarmal yapı sadece bir merkez değildir. Aynı zamanda evlatlarımızın hayatına dokunan büyük bir sorumluluğun da adıdır SOBE. Bugün burada yapılan çalışmalar hem otizmli bireylerin hayatına dokunmakta hem de ailelerimizin yükünü hafifletmektedir. Selçuklu Belediyemizin öncülüğünde hizmet veren SOBE gibi, Meram Belediyemizin hayata geçirdiği DOSD Meram ve Karatay Belediyemizin bünyesindeki Karatay Alzheimer Derneği de bu şehrin kimseyi geride bırakmadığının en güçlü kanıtıdır. Büyükşehir Belediyesi olarak bizler de bu kurumlarımızı sadece birer hizmet binası olarak asla görmüyoruz. Bizler buraları toplumsal dayanışmanın en güçlü yüzleri olarak değerlendiriyoruz. Bu anlayışla bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da tüm bu kurumlarımızın her ihtiyacında her projesinde yanlarında olmaya devam edeceğiz. Ama şunu da açık yüreklilikle söylemek isterim ki işin en kolay kısmı binalar yapmak ve maddi destekte bulunmak. Asıl zor olan o binanın içini sevgiyle, sabırla, emekle ve bilgiyle doldurabilmektir. Bugün gelinen noktada SOBE hem fiziki yapısı hem eğitim kalitesi hem de ulaştığı öğrenci sayısıyla Türkiye’nin en memnun markalarından biri haline gelmiştir. Bu da bizim için çok büyük bir gurur ve mutluluk vesilesidir. Sözlerimi bitirirken yaptığımız her işi bir görev olarak değil bir gönül meselesi olarak gördüğümüzü ifade etmek isterim. Bugün bir çocuğun hayatına dokunabiliyorsak, bir ailenin yükünü adledebiliyorsak, işte o zaman gerçekten doğru bir iş yapmış sayıyoruz kendimize. Bu yolda emek veren, katkı sunan, destek veren herkese teşekkür ediyorum. Farklılıklarınızı bir zenginlik olarak gördüğümüz Dünya Otizm Farkındalık Gününüzü kutluyor, toplumsal duyarlılığımızın artmasını temenni ediyorum” ifadelerini kullandı.

“SOBE’nin bugünlere gelmesinde emeği geçen herkese teşekkür ediyorum”

Başkan Altay konuşmasını,“ 10 yıl önce bir çınar fidesi dikmiştik ve o fidenin bugün çınara dönüştüğünü görmekten büyük bir mutluluk duyuyorum. Bu konuda özellikle görev aldığı günden itibaren Sobe Vakfı’na desteğinden dolayı değerli Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı ve ekibine sonsuz teşekkür ediyorum. Allah razı olsun. Tabii ki en büyük teşekkür SOBE Vakfımızın değerli başkanı Sayın Mustafa Ak, yönetim kurulu üyelerine, mütevelli heyet üyelerine ve vakfa çok ciddi maddi bağışta bulunan kıymetli bağışçılarımıza onların desteği olmasa bu işin sürdürülebilmesi mümkün değil. Bugün gelinen noktada görüyoruz ki SOBE her yıl kendisi için bir hedef belirleyen ve bu stratejik plan çerçevesinde kendini geliştiren ulusal hatta uluslararası bir kurum haline geldi. Bu vesileyle SOBE vakfımızın değerli çalışanlarına da teşekkür ediyorum. Burası sadece maaşla çalışılacak bir yer değil. Arkadaşlarımızın hepsi gönülden bu süreci yürütüyorlar. İnşallah ailelerimizin mutluluğuna dahil olmak, çocuklarımızın hayatına bir kapı açmaya bundan sonra devam edeceğiz. Bende Selçuklu Belediye Başkanımız gibi özellikle ulusal medya temsilcilerine teşekkür ediyorum. Bu konuların anlatılması sadece Konya’da iyi işlerin anlatılması için değil, güzel örneklerin ülkemizde yaygınlaşması adına çok önemli. Verdiğiniz destekten dolayı hepinize teşekkür ediyorum.” dedi.

Bilgilendirme toplantısı soru cevap bölümünün ardından sona erdi.

SOBE’nin 10 yıllık etki ve stratejik hedefleri anlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

165Hz OLED ekranla yeni bir standart

HONOR MagicPad 4, 12.3 inç boyutundaki OLED ekranıyla görsel deneyimde yeni bir standart belirliyor. 165Hz yenileme hızıyla akıcı bir arayüz sunan panel, 2400 nit tepe parlaklık değeriyle her türlü ışık koşulunda yüksek görünürlük sunuyor. 

HONOR MagicPad 4’te, dünyanın en ileri üretim teknolojisi olan 3nm süreciyle üretilen Snapdragon 8 Gen 5 işlemci yer alıyor. Hem iş yükleri hem de yüksek grafikli oyunlar için tasarlanan bu yonga seti, tablette bilgisayar seviyesinde bir performans vadediyor.

4.8mm süper ince gövde ve 450 gr ağırlık 

Tasarımıyla sınırları zorlayan MagicPad 4, sadece 4.8mm ultra ince gövde yapısına sahip. Bu inceliğe rağmen 450 gramlık ağırlığıyla dikkat çeken MagicPad 4, hem tek el hem de çift el kullanımda kullanıcıya yüksek konfor sağlıyor.

Yapay zeka destekli altyapısı sayesinde MagicPad 4, güçlü bir üretkenlik aracına dönüşüyor. Kullanıcılar, PC seviyesinde etkileşim kurarak çoklu görev (multitasking) süreçlerini çok daha verimli yönetebiliyor ve profesyonel iş akışlarını tablete taşıyabiliyor. 

İşletim sistemi farkı artık önemsiz

HONOR’un MagicRing platformu, farklı işletim sistemleri arasındaki sınırları ortadan kaldırarak yeni nesil bir cihazlar arası deneyim sunuyor. HONOR Connect uygulamasıyla MagicPad 4, iOS, Android, Windows ve macOS ekosistemleri arasında kesintisiz veri akışı ve birlikte çalışma imkânı sağlayarak profesyonel üretkenliği yeniden tanımlıyor.

Sekiz Hoparlörlü HONOR Mekansal Ses

Ses tarafında sekiz hoparlörlü özel bir mimari kullanan MagicPad 4, IMAX görsel-işitsel deneyimi sağlıyor. Mekansal ses teknolojisi, içerik tüketimi ve profesyonel kurgu sırasında derinlikli ve gerçekçi bir akustik performans vadediyor.

10100mAh Batarya ve 66W’lık SüperŞarj

HONOR MagicPad 4’ün yüksek performansı, batarya kapasitesiyle de destekleniyor. Gövdesinde 10100mAh büyüklüğünde bir batarya bulunduran MagicPad 4, 66W HONOR SüperŞarj desteğiyle uzun süreli kullanım ve hızlı dolum imkânı sunuyor.

İş ve yaratıcılık için aksesuarlar hediye

HONOR Türkiye, iş ve yaratıcılıkla ilgili çalışmalar için HONOR Magic-Pencil 4s ve HONOR MagicPad 4 Akıllı Dokunmatik Klavye aksesuarlarını tüketicilere lansman süresi boyunca hediye ediyor. Lansman dönemine özel olarak sunulan hediye seti, kullanıcıların tableti kutudan çıktığı anda profesyonel bir mobil ofis olarak kullanmasına imkan tanıyor.

Cihaz ekosistemi genişliyor

HONOR, yeni MagicPad 4 ile birlikte cihaz ekosistemini çok daha güçlü bir noktaya taşıyor. HONOR Earbuds 4, aktif gürültü engelleme (ANC) ve yüksek çözünürlüklü ses performansıyla dikkat çekerken; HONOR Watch 5 gelişmiş sağlık takibi, uzun pil ömrü ve akıllı yaşam özellikleriyle günlük hayatı kolaylaştırıyor. Daha erişilebilir segmentte konumlanan HONOR Earbuds X10 Lite, hafif yapısı ve dengeli ses deneyimiyle öne çıkarken, HONOR Watch X5i ise temel sağlık ve fitness özelliklerini şık bir tasarımla sunuyor. HONOR’un cihazlar arası bağlantı platformu sayesinde tüm ürünler, MagicPad 4 ile entegre çalışarak kesintisiz, akıllı ve senkronize bir kullanıcı deneyimi sunuyor.

Android dünyasının en güçlü tableti HONOR MagicPad 4 Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, dijitalleşme alanında yürüttüğü çalışmalarla operasyonel verimlilikten müşteri deneyimine kadar geniş bir alanda dönüşümü hızlandırarak Türkiye’nin enerji dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. Veri odaklı karar alma, ileri analitik uygulamalar ve uçtan uca dijital çözümlerle iş süreçlerini sürekli geliştiren Enerjisa Enerji, bu kapsamda teknoloji ve dijitalleşme alanındaki yetkinliklerini daha da güçlendirmek amacıyla Devrim Yıldırım’ı Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı olarak göreve getirdi. Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı görevini Mehmet Fırat’tan devraldı.

Yıldırım, şirketin sürdürülebilir büyüme ve dönüşüm hedefleri doğrultusunda dijital yetkinliklerin güçlendirilmesine, veri odaklı karar alma kültürünün yaygınlaştırılmasına ve teknoloji altyapısının geliştirilmesine liderlik edecek. Aynı zamanda uçtan uca dijital çözümler ve çevik çalışma modelleriyle operasyonel verimlilik, sistem sürekliliği ve siber güvenlik alanlarında yetkinliklerin derinleştirilmesine katkı sağlayacak.

Murat Pınar: “Dijitalleşme, enerji sektörünün dönüşümünde kritik bir kaldıraç”

Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı’na Devrim Yıldırım’ın atamasını değerlendiren Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar: “Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda dijitalleşmeyi iş yapış şekillerimizin merkezine alıyoruz. Enerji sektöründe verimlilik, sürdürülebilirlik ve müşteri deneyimini ileriye taşımanın en önemli unsurlarından biri güçlü teknoloji altyapısıdır. Devrim Yıldırım’ın ulusal ve uluslararası ölçekte edindiği derin tecrübenin, şirketimizin dijital dönüşüm hedeflerine önemli bir ivme kazandıracağına inanıyorum. Devrim Yıldırım’ın aramıza katılmasından büyük bir memnuniyet duyuyorum. Deneyimi ve vizyonuyla teknoloji ve veri odaklı dönüşüm yolculuğumuza önemli katkılar sağlayacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Devrim Yıldırım: “Teknoloji ve veri odaklı dönüşümü daha ileriye taşıyacağız”

Yeni göreviyle ilgili değerlendirmelerde bulunan Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı Devrim Yıldırım: “Enerjisa Enerji gibi Türkiye’nin enerji dönüşümüne liderlik eden bir yapının parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Teknoloji ve dijitalleşmenin, enerji sektöründe sürdürülebilir büyüme ve operasyonel mükemmeliyet açısından kritik bir rol oynadığına inanıyorum. Bu kapsamda; veri odaklı karar alma, müşteri deneyimini iyileştiren dijital çözümler ve güçlü teknoloji altyapıları ile şirketimizin dönüşüm yolculuğuna katkı sağlamak için tüm ekip arkadaşlarımızla birlikte çalışacağız.”ifadelerini kullandı.

Enerjisa Enerji’de üst düzey atama: Devrim Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi’nin gençlerin üretkenliğini ve yenilikçi fikirlerini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği “Girişimci Kafası” programı, toplumsal farkındalığı artıran önemli bir söyleşiye daha ev sahipliği yaptı. Gençlik ve Girişimcilik Merkezi’nde düzenlenen programın bu haftaki konusu, “Otizmli Bireyler İş Gücünde” oldu. Söyleşide, otizmli bireylerin iş hayatındaki yeri, üretime kattıkları değer ve istihdamın bireylerin yaşamına sağladığı olumlu katkılar ele alındı. 

Otizmli Bireyler İş Gücü’nde söyleşisine iş koçu olarak görev yapan Melin Özer ile Eker Süt Ürünleri’nde üretim personeli olarak çalışan otizmli birey Hasan Tunç Dalkılıç konuk olurken, katılımcılar hem uygulamada elde edilen deneyimleri hem de bireysel başarı hikayelerini paylaşarak dinleyicilere motivasyon sağladı.

“Amacımız Kendi Bağımsızlığını Kazanabileceğini Göstermek”

Söyleşide konuşan İş Koçu Melin Özer, Türkiye’de iş koçu destekli istihdam modelini ilk hayata geçiren ekip olduklarını belirterek, model kapsamında 14 otizmli bireyin aktif olarak iş hayatında yer aldığını ifade etti. Özer, “Otizmli bireylerin iş alanında gayet verimli olduğunu, gerekli desteklerle firmaya katkı sağladığını görüyoruz. Amacımız, otizmli bireylerin uygun ortam ve kapsayıcı bir eğitim ile birlikte iş gücüne katabileceği değerleri ve burada verimli olarak kendi bağımsızlığını kazanabileceğini göstermek” diye konuştu.

Projede yer alan bireylerin hem sosyal hem de ekonomik anlamda önemli gelişimler kaydettiğini vurgulayan Özer, istihdamın otizmli bireyler için yalnızca bir iş değil, aynı zamanda toplumsal hayata katılımın anahtarı olduğunu dile getirerek, “İş hayatında yer alan otizmli bireylerin sosyalleşme düzeylerinin arttığını, odaklanma becerilerinin güçlendiğini gözlemliyoruz. Eğitim sonrası daralan yaşam alanlarını istihdam yoluyla genişletmek mümkün. Bu sayede bireyler hem üretiyor hem de toplumla daha güçlü bağlar kuruyor” ifadelerini kullandı.

“Zorlandığınızda Vazgeçmeyin, Denemekten Korkmayın”

Söyleşinin bir diğer konuğu olan Hasan Tunç Dalkılıç ise kendi yaşam öyküsünü ve iş hayatındaki deneyimlerini katılımcılarla paylaştı. Sporla iç içe bir yaşam sürdüğünü, masa tenisi ve yüzmede Türkiye şampiyonalarına katıldığını belirten Dalkılıç, eğitim hayatının ardından Eker Süt Ürünleri’nde çalışmaya başladığını söyledi. Çalışmayı sevdiğini ve üretmenin kendisini mutlu ettiğini dile getiren Dalkılıç, “İşimi iyi yaptığımda mutlu oluyorum. Takdir edilmek beni motive ediyor. Çalışma hayatı bana zamanı iyi kullanmayı, düzenli olmayı, sorumluluk almayı ve bağımsızlığı öğretti. Herkesin öğrenme şekli farklıdır, kendi yolunuzu bulun. Zorlandığınızda vazgeçmeyin, zamanla daha iyi olacağınızı bilin. En önemlisi denemekten korkmayın. Kendi ayaklarım üzerinde durmak, üretmek ve faydalı olmak benim de hakkım. Beni tanımadan karar vermeyin. Farklı iletişim kurabilirim ama bu çalışamayacağım anlamına gelmez” sözleriyle büyük alkış aldı.

Osmangazi Belediyesi’nden İlham Veren Buluşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji, insanlar ve işletmeler arasındaki para ve değer transferini sürekli dönüştürüyor. Blokzincir teknolojisiyle desteklenen dijital varlıklar, para transferini daha hızlı, esnek ve verimli hale getirme potansiyeli sunuyor. Kullanım alanları hızla gelişen dijital para ödemeleri, 2025 itibarıyla, 350 milyar dolarlık hacme ulaşmış durumda. Birden fazla coğrafyada dijital paralara ilişkin düzenleyici çerçevenin daha net hale gelmesiyle birlikte, finansal kuruluşlar ve fintek şirketleri müşterilerine stablecoin’ler ve token’laştırılmış mevduat temelli yeni ödeme seçeneklerini sunmaya hazırlanıyor.

Bugün kartlı ödemeler, global ölçekte yüz milyonlarca kabul noktasında ve dijital erişim noktasında milyarlarca tüketiciye benzersiz bir kullanıcı deneyimi sunuyor. Kripto cüzdanlar da dijital paraların günlük ödemelerde kullanılabilmesi için kart tabanlı çözümleri tercih ediyor. Stablecoin ve token’laştırılmış mevduatlar ise sınır ötesi transferler, kişiden kişiye (P2P) ve işletmeden işletmeye (B2B) ödemelerde yeni fırsatlar yaratıyor. Zaman içinde bu altyapıların sunduğu hız ve programlanabilirlik, sermaye piyasaları, hazine yönetimi ve diğer ticari alanlardaki kritik sorunlara da çözüm sunabilir. Bu altyapıları mevcut itibari para altyapılarıyla sorunsuz biçimde birleştirmek ve ödemelerin temelini oluşturan güvenlik, güvenilirlik ve uyumluluk standartlarını uygulamak ise söz konusu kullanım alanlarını desteklemenin anahtarı olarak öne çıkıyor. 

Mastercard, bu yeni nesil ödeme seçeneklerinin erişilebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve güvenlik standartlarıyla kendi ağına entegre edilebilmesi için yatırımlarını sürdürüyor. Farklı dijital para birimleri ve token’laştırılmış mevduatlar ihraç edildikçe ve bunların kullanım alanları ölçeklendikçe, birden fazla zincir üzerinde itibari para ile dijital para birimleri arasında son derece güvenli ve uyumlu ödeme süreçlerinin yönetimine duyulan ihtiyaç da artıyor. BVNK’nin altyapısı ile Mastercard’ın  global ağı birleştiğinde, farklı blokzincirler ve para birimleri arasında ölçeklenebilir ve güvenilir bir ödeme deneyimi sağlanması hedefleniyor. 

Mastercard Ürün Direktörü Jorn Lambert, konuyla ilgili şunları söyledi: “Zaman içinde finansal kuruluşların ve finteklerin büyük bölümünün stablecoin’ler veya token’laştırılmış mevduatlar aracılığıyla dijital para hizmetleri sunacağını öngörüyoruz. Biz de onları ve müşterilerini, token’laştırılmış paranın faydalarını günlük hayata entegre eden, alanındaki en nitelikli, yüksek düzeyde uyumlu ve birlikte çalışabilir bir çözümle desteklemek istiyoruz. Bu satın alma, her zaman yaptığımız şeyi, yani ekonomilere güç vermek ve insanları desteklemek için inovasyon ve teknolojiyi kullanma yaklaşımımızı pekiştiriyor. Zincir üstü altyapıları ağımıza eklemek, neredeyse her tür işlemin programlanabilir hale gelmesinin önünü açacak.”

Bu satın alma, şirketin Mastercard Kripto İş Ortağı Programı gibi son dönemde attığı adımları da tamamlıyor. Atılan bu adımlar, zincir üstü ödemelerin bir sonraki aşamasında sunulan fırsatlardan herkesin en verimli şekilde yararlanmasını sağlamak amacıyla daha fazla iş birliği ve inovasyonu teşvik etmeyi hedefliyor. 2021’de kurulduğundan bu yana BVNK, itibari para ile stablecoin’ler arasında köprü kurma alanında kapsamlı bir deneyim ve sektör lideri bir altyapı geliştirdi. Bugün BVNK platformu, müşterilerine 130’dan fazla ülkede tüm büyük blokzincir ağları üzerinde ödeme gönderme ve alma imkânı sağlıyor.

BVNK Kurucu Ortağı ve CEO’su Jesse Hemson-Struthers ise şunları söyledi: “Dijital para fırsatını sadeleştirme konusunda önemli ilerlemeler kaydedilmiş olsa da henüz yolun çok başındayız. Bu anlaşma, paranın geleceğini tanımlayıp hayata geçirmek üzere birbirini tamamlayan kabiliyetleri bir araya getiriyor. Birlikte, dijital para temelli finansal hizmetler için benzersiz bir altyapı sunabiliyoruz.”

Mastercard ve BVNK’nin birleşik faaliyetleri, müşterilerin kapalı ekosistemlere kısıtlı kalmadan ihtiyaçlarına en uygun çözümlere erişmesini sağlayan, dijital varlık ve zincirden bağımsız bir yaklaşım sunacak. Yıl sonuna kadar tamamlanması beklenen satın alma süreci, yasal onayların alınmasına ve standart kapanış prosedürlerine bağlı olarak ilerleyecek.

Mastercard, stablecoin altyapısı sağlayıcısı BVNK’yi satın alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı’na bağlı Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü tarafından düzenlenen 1. Bahar Buluşması, üretim, istihdam ve dayanışmayı aynı çatı altında buluşturacak. 9 Nisan Perşembe saat 15.00’te Halkapınar Meslek Fabrikası Kurs Merkezi otopark alanında başlayacak etkinlikte, Meslek Fabrikası’nın eğitimden istihdama uzanan modelinin somut çıktıları katılımcılarla paylaşılacak. Program kapsamında Meslek Fabrikası aracılığıyla istihdama kazandırılan bininci kursiyerin başarı hikâyesi dinleyicilerle paylaşılacak. Ayrıca Meslek Fabrikası’nda aldığı eğitim sonrasında kendi işletmesini kuran bir mezunun deneyimleri de katılımcılara aktarılacak.

“Özen’e Bezene Büyütüyoruz” projesi tanıtılacak

Etkinlikte, Meslek Fabrikası’nın üretim ve mesleki gelişimi destekleyen yeni girişimlerinden biri olan “Özen’e Bezene Büyütüyoruz” projesi de tanıtılacak. Proje kapsamında yürütülen eğitim modeli ve uygulama süreçleri hakkında bilgi verilecek. Buluşmada ayrıca Meslek Fabrikası’nın İstihdamı Geliştirme ve Destekleme Birimi tarafından yürütülen İşteİzmir Kariyer Platformu (www.isteizmir.net) tanıtılacak. Platform aracılığıyla iş arayan yurttaşlarla işverenlerin daha hızlı ve etkili şekilde buluşturulması hedefleniyor.

Kursiyer ürünleri sergilenecek

Bahar Buluşması kapsamında kurulacak stantlarda Meslek Fabrikası kursiyerlerinin tekstil, seramik ve el sanatları alanlarında ürettikleri ürünler ziyaretçilerin beğenisine sunulacak. Etkinlik, üretimin görünür kılındığı bir sergi alanı oluştururken kursiyerlerin emeklerinin de paylaşılmasına imkân sağlayacak. Program kapsamında ayrıca Ege Giyim Sanayicileri Derneği temsilcisi bir konuşma yapacak. Konuşmaların ardından uygulama sınıfı ziyareti ve müzik dinletisi var. Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü, Bahar Buluşması’nı her yıl düzenlenmesi planlanan geleneksel bir buluşma hâline getirerek kursiyerler, mezunlar ve iş dünyası arasında güçlü bir iletişim ve etkileşim ağı oluşturmayı hedefliyor.

Meslek Fabrikası’nda “Bahar Buluşması” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Yapay Zeka Konseyi’nin ilk toplantısı İzQ Girişimcilik Merkezi’nde yapıldı. Kent yönetiminde veri temelli karar alma süreçlerini güçlendirmek, teknolojik dönüşümü kamusal fayda doğrultusunda yönlendirmek ve yerel yönetim kapasitesini artırmak amacıyla kurulan konseyin ilk buluşmasına İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay başkanlık yaptı. Toplantı kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getirdi.

“Bir artı bir normalde ikidir, bir araya geldiğimizde üç ediyor”

Farklı alanlarda iş birliklerini güçlendirmek amacıyla önemli adımlar attıklarını belirten Başkan Dr. Cemil Tugay, kentte ortak aklı büyütecek konseyler oluşturduklarını ifade etti. Bu konseylerin, insanların birbirine katkı sunduğu, üretimin ve dayanışmanın güçlendiği yapılar olmasının büyük önem taşıdığını vurgulayan Tugay, “Kentte bireysel çaba ve birikim yüksek ama bu potansiyel parçalı kaldığında kentin kalkınmasına yeterince yansımıyor. Farklı alanlarda bir araya gelmeli, birlikte düşünmeli ve ‘daha iyisini nasıl yapabiliriz’ sorusuna yanıt aramalıyız. Çünkü birlikte hareket ettiğimizde ortaya çıkan güç, tekil çabaların toplamından çok daha fazlası oluyor” dedi.

Zeytin Konseyi’nin bu anlayışın somut bir örneği olduğunu dile getiren Tugay, İzmir’in zeytin üretiminde güçlü bir potansiyele sahip olmasına rağmen, markalaşma ve pazarlama konusunda istenilen seviyeye ulaşılamadığını söyledi. Bunun en önemli nedeninin üreticilerin birbirinden kopuk hareket etmesi olduğunu belirten Tugay, stratejik bir yol haritası ile üretimden kaliteye, markalaşmadan pazarlamaya kadar tüm süreçlerin birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

“Samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde olalım”

Toplantının gündemine ilişkin konuşan Başkan Tugay, “Bugün sadece yapay zekayı değil dijital uygulamaların hepsini konuşabiliriz. Yapay zeka bugün dijital uygulamaların en üst noktası gibi görünüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde yapay zeka birimi oluşturduk. Kendi uygulamalarımızda yapay zekayı nasıl daha fazla kullanabiliriz diye çalışıyoruz. Bir Dijital Deneyim Merkezi oluşturduk. Burasını eğitim merkezi olarak düzenledik” dedi. Konseyden ilk beklentinin bir durum tespiti olduğunu söyleyen Tugay, “Yapay zekayı İzmir’de kimler kullanıyor, yapay zekayı geliştirmek için neler yapılıyor? Önce bunları konuşalım. İzmir’in bir bütün olarak bu alanda kendini ileriye taşımasını istiyoruz. Mümkünse yapay zeka alanında var olmuş bir şehir haline dönüşmesi için çalışmamız gerekiyor. İzmir’in en çok kalkınmaya ihtiyacı var. Yatırımlar istenen seviyede değil. Oysa İzmir, kent kimliği güçlü bir şehir. Biraz daha dayanışma içinde olursak bunu başarabiliriz” diye konuştu.

Düzenli olarak bir araya gelmenin önemine değinen Başkan Tugay, şöyle konuştu: “Belediye, bu şehrin tüm insanlarının ve kurumlarının belediyesidir. Buradaki her başarı, hepimizin gururu olur. Yatırım için çaba gösteren, şehri geliştiren, yeni iş alanları oluşturan ve kentin refahını artırmak için çalışan herkes bizim için çok değerlidir. Çok daha iyi işler yapabiliriz. Bundan sonra da birlikte olalım; samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde hareket edelim. Hep birlikte nereye gittiğimizi, neyi ne kadar değiştirebildiğimizi görelim.”

“Yapay zeka bu dönüşüme katkı sağlar”

İzmir’e ilişkin bir hayalini de paylaşan Tugay, “Eğer İzmir, bu alanda aktif ve güçlü bir ekosisteme dönüşürse, yapay zekâ dünyasının önemli partner şehirlerinden biri olabilir. Burada bir altyapı oluşturma ve kenti bir çekim merkezine dönüştürme çabası olduğunu biliyorum. İzmir zaten çok cazip bir şehir; pek çok insanın yatırım yapmak ve yaşamak isteyeceği bir yer. Bu süreci doğru yönetebilirsek çok daha fazla insanı buraya çekebiliriz. Yapay zekâ da bu dönüşüme en büyük katkıyı sağlayacak alanlardan biri” diye konuştu.

Eylem üreten yapılar

İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir’de yapay zeka ve inovasyon alanında önemli girişimler olmasına rağmen parçalı hareket edildiğini ve bu nedenle yeterli etki üretilemediğini vurguladı. İzmir Ekonomik Kalkınma ve Koordinasyon Kurulu (İEKKK) büyesinde İZPA desteği ile kurulan Misyon Laboratuvarı (M-Lab) ve İzmir Kentsel Çözümler Laboratuvarı (İZKÇL) gibi arayüz mekanizmalarıyla kamu, özel sektör ve üniversitelerin birlikte çalıştığı, konseylerin ise yalnızca danışma değil, eylem üreten yapılara dönüştüğü bir sistem kurulması gerektiğini ifade etti

Konseyin işlevi ve önemi

Konsey, yapay zeka ve veri teknolojilerinin kentsel politika üretimi, hizmet sunumu ve planlama süreçlerine entegrasyonunu ele alarak bu alanda ortaya çıkan fırsatları değerlendirmeyi ve riskleri yönetmeyi hedefliyor. Konsey, farklı disiplinlerden uzmanları bir araya getirerek yapay zekanın kent ölçeğinde nasıl kullanılabileceğine dair stratejik öneriler üretmeyi amaçlıyor. Üretilen önerilerin politika belgelerine, eylem planlarına ve uygulama süreçlerine aktarılması hedefleniyor. Yapay Zeka Konseyi, yalnızca teknolojik çözümler geliştiren bir yapı değil teknolojinin toplumsal etkilerini gözeten, kapsayıcı ve etik bir dijital dönüşüm perspektifi geliştiren bir danışma ve üretim platformu olarak konumlanıyor.

Masada kimler var?

Buluşmada şu kurumlar temsil edildi: EBSO, İZTO, İZSİAD, ESİAD, EGİFED, İTB, EİB, Ekonomi Üniversitesi, Yaşar Üniversitesi, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ, İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, İZPA, HubX, Vestel, YABİSAK, EFSORA/İYTE.

İzmir, yapay zekâ ile yatırım ve kalkınma atağında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HERKES için daha akıllı teknoloji vizyonuyla hareket eden Lenovo, dünyanın en tanınmış kültürel figürlerinden biri olan David Beckham ile küresel bir iş birliği gerçekleştirdi. Şirketin FIFA World Cup®2026 ve FIFA Women’s World Cup®2027 için resmi teknoloji ortağı olmasıyla güçlenen bu stratejik yaklaşım, Beckham iş birliğiyle daha da ileri taşınıyor. Bu kapsamda David Beckham; kulüplerden oyunculara, hakemlerden taraftarlara kadar geniş bir ekosistemi kapsayan, yapay zeka destekli çözümler üzerinde Lenovo ile birlikte çalışacak. Yapılan bu anlaşma teknoloji ile sporun kesişiminde yeni bir dönemin kapılarını aralarken; Lenovo’nun yalnızca cihaz üreticisi değil küresel ölçekte deneyimleri dönüştüren bir teknoloji sağlayıcısı olan konumunu da pekiştiriyor.

Yapay zeka ile oyunda kurallar yeniden yazılıyor

Lenovo’nun spor odaklı yapay zeka yaklaşımı; yalnızca saha içi performansla sınırlı kalmıyor. Antrenman süreçlerinden maç günü operasyonlarına, taraftar etkileşiminden organizasyon yönetimine kadar uçtan uca bir dönüşüm hedefleniyor. Bu kapsamda öne çıkan başlıklar arasında; gelişmiş performans analiz sistemleri, kişiselleştirilmiş taraftar deneyimleri, akıllı operasyonel yönetim ve veri odaklı gelir modelleri yer alıyor. Bu bütüncül yaklaşım, sporun geleceğini teknoloji ile yeniden tanımlıyor.

Türkiye’de de güçlü bir teknoloji ekosistemi inşa ediyoruz

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi; “Lenovo Türkiye olarak bu iş birliğini, yapay zekanın günlük hayat ve iş süreçlerine somut katkısını görünür kılan güçlü bir platform olarak değerlendiriyoruz. Spor gibi yüksek tempo ve veri yoğunluğu barındıran bir alanda geliştirilen çözümler; karar alma hızından operasyonel verimliliğe kadar pek çok başlıkta yeni standartlar oluşturuyor. David Beckham ile hayata geçen bu küresel iş birliği, yapay zekanın yalnızca ilham veren bir kavram olmadığını; ölçülebilir fayda üreten, ölçeklenebilir bir teknoloji olduğunu net biçimde ortaya koyuyor. Biz de Türkiye’de bu yaklaşımı iş ortaklarımız ve kullanıcılarımızla buluşturarak daha akıllı ve etkili deneyimler yaratmaya odaklanıyoruz.”

Daha akıllı teknoloji, daha güçlü deneyimler

Lenovo Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Yuanqing Yang ise iş birliğine ilişkin; “David yalnızca futbol, iş dünyası ve kültür alanlarında küresel bir figür değil; aynı zamanda inovasyonun dünyayı nasıl dönüştürebileceğini anlayan bir isim. Bu da onu, ‘Daha Akıllı Yapay Zeka’nın herkes için daha iyi bir yaşam ve daha verimli bir çalışma ortamı nasıl yaratabileceğini göstermek için ideal bir iş ortağı haline getiriyor. Birlikte, yapay zeka destekli teknoloji ve çözümlerin, spor başta olmak üzere birçok alanda anlayışı, hazırlığı ve karar alma süreçlerini dönüştürdüğünü ortaya koyacağız” dedi.

Efsanevi futbolcu ve aynı zamanda kendi işlerini yöneten bir girişimci olan David Beckham ise bu iş birliğine saha dışı güçlü bir perspektif kazandırıyor. İş birliği hakkında değerlendirmede bulunan David Beckham şunları söyledi; “Lenovo, dünyanın en büyük sahnelerinde güçlü bir geçmişe sahip küresel bir lider. FIFA Dünya Kupası ve sonrasında Lenovo ile iş birliği yapmaktan gurur duyuyorum. Futbol her zaman yetenek, içgüdü, sıkı çalışma ve oyunu özel kılan unutulmaz anlarla tanımlanacaktır. Artık yapay zeka ve veri, sporu daha derinlemesine anlamamıza yardımcı oluyor; oyuncuların ve antrenörlerin nasıl hazırlandığını ve taraftarların oyunla nasıl bağ kurduğunu şekillendiriyor. Lenovo’nun yeni fikirlerin önünü açan ve oyuna erişimi genişleten ileri düzey çalışmalarını daha yakından öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyorum.”

Beckham, bireylerden küçük işletmelere ve büyük organizasyonlara kadar geniş bir kitleye hitap eden bu dönüşümün somutlaştırılmasında aktif rol üstlenecek. Ayrıca Beckham, Mayıs ayında hayata geçirilecek ve FIFA Dünya Kupası 2026 öncesinde global ölçekte yayına girecek Lenovo kampanyasında da yer alacak.

Lenovo, yapay zekayı David Beckham ile sahaya taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm bu yapılar içinde öne çıkan ortak sorun ise aynı: Sanal makine (VM) yayılması. Yani, zamanla kendi başına bırakılan sanal makinelerin kontrolsüz şekilde çoğalması. Siber güvenlik alanında dünya lideri olan ESET sanal makinelerdeki güvenlik açıklarını mercek altına aldı.

 Bulut servis sağlayıcıları yeni sanal makinelerin oluşturulmasını kolaylaştırıyor ancak bu devreden çıkarılması çoğu zaman aynı hızla yapılmıyor. Çoklu bulut ortamlarında bu durum, güvenlik operasyonlarının dışında kalan iş yüklerinin artmasına neden oluyor. Genel bulut hizmeti sağlayıcıları       

(CSP) temel koruma sağlasa da işletim sistemi güncellemeleri, izleme ve erişim politikalarının güncellenmesi müşteriye ait sorumluluklar arasında yer alıyor. Bu nedenle sanal makinelerin fark edilmeden “kontrolden çıkma” riski artıyor.

Bulut görünürlüğü ise birçok kuruluş için kalıcı bir sorun. Kuruluşların yalnızca yüzde 23’ü tüm iş yüklerine kapsamlı şekilde hâkim olduklarını belirtiyor. VM filolarının kontrolsüz büyümesi bu sorunu daha da derinleştiriyor. Yanlış yapılandırılmış depolama alanları ve açık API’ler ihlallerde öne çıkarken, sanal makine kötüye kullanımı genellikle fark edilmesi zor bir şekilde gerçekleşiyor. Bir makine öğrenimi mühendisi için hazırlanan ve geniş okuma, yazma erişimi verilen bir VM, proje sona erdikten sonra çoğu kez olduğu gibi kendi haline bırakılabiliyor. Bu ise saldırganlar için önemli bir fırsat alanı oluşturuyor.

Terk edilmiş sanal makineler ciddi risk taşıyor

Terk edilen bir VM, yalnızca kullanılmayan bir kaynak değil; aynı zamanda kötü niyetli kişiler tarafından istismar edilebilecek bir varlık. VM’ler aynı sanal özel bulut  (VPC)  veya sanal ağ  (VNet) içinde kısıtlama olmadan iletişim kurabildiğinden, bir VM komşu örnekleri inceleyebilir, veri tabanlarına erişebilir ve izinleri kötüye kullanabilir. Ağ mikro-bölümlendirme çoğu zaman zor olduğu için bu risk büyüyor. Hibrit kimlikli hibrit ortamlarda karmaşıklık daha da artıyor.

Geçmiş saldırı örnekleri de bu riski doğruluyor. Bir saldırı kampanyasında tehdit aktörleri, dâhili RDP ile AWS EC2 örnekleri arasında hareket etmiş, sızdırdıkları veriyi sanal makinelere taşımış ve fidye yazılımı yaymıştı. İzleme sistemleri bunu tespit etmiş olsa da otomatik yanıt mekanizması olmadığından saldırı devam etmişti. Başka örneklerde ise ele geçirilen hesaplar üzerinden kısa ömürlü VM’ler saldırı altyapısı olarak kullanıldı.

Yayılmayla mücadelede zorluklar

BT ve güvenlik ekipleri genellikle küçük ve yoğun bir iş yüküne sahip. Platform bağımlı karmaşık ürünler, sanal makine yayılması gibi gözden kaçan risklerin yönetimini daha da zorlaştırıyor. Bir olay kimlik suistimalini içeriyorsa, sahte bir VM üzerinden yapılan işlemler normal görünebilir. Bu nedenle, anormallikleri tespit edebilmek için VM içindeki faaliyetlerin kimliğin genel ortamda yaptıklarıyla ilişkilendirilmesi gerekiyor. Entra ID ve Active Directory entegrasyonu bu süreçte kritik önem taşıyor.

Hız da bir diğer önemli konu. Güvenliği ihlal edilen bir iş yükü, şirket içi kaynaklara kısa sürede ulaşabilir. Yanal hareket başlamadan VM’nin otomatik olarak izole edilmesi büyük önem taşıyor. Bu noktada yapay zekâ destekli korelasyon ve çalışma zamanı algılama teknolojileri devreye giriyor. Yakın dönem anketlerine göre, her üç KOBİ’den biri saldırı sonrası para cezası aldı. NIST 800-53 ve PCI DSS 4.0 gibi çerçeveler, bulut iş yükü güvenliği konusunda giderek daha spesifik hale geliyor.

Bulut ve şirket içi ortamlar için büyük resim

IBM’in bir raporuna göre ihlallerin yüzde 30’u birden fazla ortamı etkiledi. İhlallerde maliyetler, saldırganların sisteme eriştiği süreyle doğrudan ilişkili. Görünürlüğü sınırlı olan kuruluşlar, çoğu kez müşteri şikâyeti gibi dış sinyallerle ihlali fark ediyor ve bu süre içinde saldırgan haftalar boyunca erişim sağlayabiliyor.

Sanal makineler bulutun en eski ve en sık kullanılan kaynakları arasında yer alıyor. VM yayılması sessizce ilerliyor ve çoğu kez sorun ortaya çıktıktan sonra fark ediliyor. Korunmasız iş yükleri kimlik taşıyor ve ortamlarda geleneksel güvenlik denetimlerinin yakalayamayacağı trafik modelleriyle iletişim kuruyor.

Bu nedenle her kuruluşun, tüm bulut platformlarındaki VM filolarını envantere dahil etmesi, izinleri gözden geçirmesi ve gereksiz erişim açıklıklarına karşı kontroller yapması gerekiyor.

Makineler sanal güvenlik açıkları gerçek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir ile Çin arasında ticaret ve kültür köprüsü kurmak için çalışmalarını sürdüren İzmir Büyükşehir Belediyesi, Çin’in Qingdao (Çingdao) Belediyesi bürokratlarını ağırladı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Açık Ofis’teki toplantı salonunda gerçekleştirilen görüşmeye İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Qingdao Belediye Başkan Yardımcısı Gao Jian,  İzmir Planlama Ajansı (İZPA) Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İZULAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yalçın Alver, İzmir Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Dairesi Başkanı Selin Sayın Kapancı,  Qingdao Su İşleri Bürosu Direktörü Xu Zhixiang, Qingdao Belediyesi Tarım ve Kırsal İşler Bürosu Direktörü Yuan Ruixian, Qingdao Belediyesi Ticaret Bürosu Direktör Yardımcısı Yu Hao, Çin-Şanghay İşbirliği Örgütü Yerel Ekonomik ve Ticari İşbirliği Uygulama Alanı İdari Komitesi Direktör Yardımcısı Fu Zhonghua ve iki belediyenin yetkilileri katıldı.

“İki körfez şehri olarak ortak çalışabiliriz”

İzmir ile Qingdao arasında karşılıklı iş birliği potansiyeline dikkat çeken İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Uluslararası İzmir Körfez Konferansı’nda Çinli akademisyenlerin koyduğu katkıya da vurgu yaparak, “Çin halkına karşı ülkemizde ve İzmir’de ciddi bir sempati var. Pek çok konuda iş birliği yapabiliriz. Qingdao, denizle ilişkisi konusunda bize benzer bir şehir. İzmir’de 3 buçuk milyonluk nüfus, İzmir Körfezi’nin etrafında yaşıyor. Ve biz körfezin temizliği için büyük bir çaba içerisindeyiz. Körfezi temizleme çalışmalarında ve karşılıklı ilişkilerin geliştirmesinde de birlikte çalışmak isteriz” şeklinde konuştu.

“Qingdao’nun altyapısını İzmir’in stratejik avantajlarıyla birleştirmek istiyoruz”

Qingdao Belediye Başkan Yardımcısı Gao Jian, “Qingdao, Çin’in kıyı şehirlerinden biridir. Çin’in 13’üncü büyük şehridir. Sanayi ve tarım konusunda önemli paya sahiptir. Qingdao ile Türkiye arasında ticaret, yönetim ve hukuk gibi alanlarda güçlü iş birlikleri aktif olarak gelişmiştir. Qingdao’nun güçlü sanayi altyapısıyla İzmir’in stratejik avantajlarını bir araya getirerek somut iş birlikleri sunmak istiyoruz. Sorunların çözümünde karşılıklı tecrübelerimizi aktarabiliriz. Özellikle modern tarım uygulamaları, teknolojik ekipmanlar, tekstil ve gıda işlemesinde İzmir, güçlü kapasiteye sahip; bu alanlarda çalışmak isteriz. İzmir, Avrupa’ya ulaşımda önemli bir yere sahip. İki şehrin ortak özelliklerini birleştirebileceğimize inanıyoruz” ifadelerini kullandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Qingdao Belediyesi’ni konuk etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık Günü kapsamında, otizmli ve farklı engel gruplarından bireylerin toplumsal hayata katılımını destekleyen çalışmalar önem kazanırken, İzmir’de hayata geçirilen örnek bir proje dikkat çekiyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Destekli İstihdam Ofisi, başta nöroçeşitli ve zihinsel engelliler olmak üzere tüm engel gruplarından iş arayan kişilerin farklı sektörlerde istihdam edilmesini sağlamak ve süreç içinde onlara iş koçu desteği sunmak üzere çalışıyor. Bu kapsamda yürütülen İŞ-İN Programı ile engelli gençlere iş bulma süreci öncesinde işe hazırlık eğitimleri de veriliyor. Engelli bireylerin sosyal, iletişim ve işe uyum becerilerini geliştirmeyi amaçlayan program, yaklaşık üç aylık bir eğitim sürecini kapsıyor. Eğitimlerde katılımcılara özgeçmiş hazırlama, iş arama, iş hayatında davranış biçimleri, e-posta yazımı ve iş yeri kuralları gibi konularda kapsamlı içerikler sunuluyor. Bugüne dek yaklaşık 25 engelli birey eğitimlere katılarak mezun oldu. Bu kişilerin yüzde 80’i ise iş gücüne katıldı. Programın üçüncü grubunda ise 11 genç yer alıyor. Eğitimleri tamamlayan gençler, mezuniyetlerinin ardından Destekli İstihdam Ofisi aracılığıyla iş bulma sürecine dahil olacak.

İletişim becerileri geliştiriliyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü’nde görevli Özel Eğitim Uzmanı ve İş Koçu Büşra Alpayım, “Destekli İstihdam Ofisi’nde uygulanan İŞ-İN programımıza üçüncü grupla devam ediyoruz. 11 engelli vatandaşımız, iş öncesi becerilerini geliştirmek için bizden destek alıyor. İlk ilki eğitimimizde yaklaşık 25 engelli vatandaşı mezun ettik ve yüzde 80’i iş gücünde katıldı. Yüzde 20’lik kısım için iş arayışımız ve iş eşleşme sürecimiz devam ediyor. Eğitimlerimiz, iletişimle başlıyor. İletişim becerilerini ilerlettikten sonra kişiler arası beceriler, iletişim nasıl kurulur, dokunma türleri, güvenli alan ve sınırlarımız nelerdir, resmi ya da gayri resmi yazılar nasıl yazılır gibi konuları öğretiyoruz. Bu süreçte rol oyunları ve canlandırmalar ile burada bir iş ortamı kurmamız, onlar için çok faydalı oluyor. Hem yöneticilerle hem de iş arkadaşlarıyla nasıl diyalog kuracaklarını, ayrıca bir sorunla karşılaştıklarında kime gideceklerini, iş koçu hizmetinin neler olduğunu öğreniyorlar” dedi.

“Çocuklarımızın özgüvenleri arttı”

Eğitimlere katılan 31 yaşındaki Doruk Güngör’ün annesi Semra Güngör, “Doruk çok heyecanlı ve buraya geldiği için çok mutlu. Çalışmayı çok istiyor. Burada aldığı eğitimlerin faydası olmaya başladı. Böyle bir sistemin kurulması biz aileleri psikolojik açıdan rahatlattı. Çocuklarımızın da özgüvenleri arttı. Bu eğitimlerle çalışabileceklerinin kanaatine vardılar” diye konuştu. Üniversitede grafik tasarımı bölümünden mezun olan Doruk Güngör de “Burada özgeçmiş hazırlamak, patronla görüşmek, tokalaşmak gibi konuları öğreniyorum. Çok mutluyum. Teşekkür ederim” ifadelerini kullandı.

“Kendimizi daha rahat hissedeceğiz”

Eğitime katılan 20 yaşındaki Şevval Şahin, “Selamlaşmayı, tokalaşmayı, özgeçmiş hazırlamayı, yöneticilerle konuşmayı öğreniyoruz. Burası sayesinde insanlarla daha güzel iletişim kurabileceğiz. Kendimizi daha rahat, daha profesyonel hissedeceğiz” sözlerine yer verdi. 22 yaşındaki Ali Tezcan, 21 yaşındaki Kemal Erkeş ve 23 yaşındaki Binali Ozan Rençber de iş arkadaşları ve yöneticilerle iletişim kurmayı, mülakatta dikkat edilmesi gerekenleri, özgeçmiş hazırlamayı ve e-posta atmayı öğrendiklerini belirtti.

Engelli gençler, iş hayatına hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadrolu işçilerin mali ve sosyal haklarının iyileştirilmesi ve yeni kazanımları içeren toplu iş sözleşmesini Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu ile Hizmet-İş 2 Nolu Şube Başkanı Tekin Turgut imza altına aldı. İmza töreninde Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç, Genel Sekreter Yardımcısı Ata Temiz ile MASKİ İnsan Kaynakları Dairesi Başkanı Hayri Okkalı da yer aldı.

Sosyal Haklar Arttı, Yeni Kazanımlar Geldi

Sözleşme kapsamında çalışanların refah seviyesini korumak amacıyla daha önce 190 lira olan yemek yardımı 315 liraya çıkarıldı. Yılda bir kez ödenen sosyal yardımlar güncellenerek her ay 3 bin 273 lira olarak ödenmesine karar verildi. Bayram yardımlarında da ciddi artışlar yapıldı; Ramazan Bayramı yardımı 500 liradan 2 bin 600 liraya, Kurban Bayramı yardımı ise 3 bin liraya yükseltildi. Ayrıca personelin görev niteliğine göre ödenen risk ve sorumluluk primlerinde de artışa gidildi. Bazı hakların ilk kez tanımlandığı sözleşmede, Ramazan Bayramı yardımı 500 liradan 2 bin 600 liraya, Kurban Bayramı yardımı 3 bin liraya çıkarılarak günün şartlarına uygun hale getirildi.

“En İyi Şartlarda Mutabakata Vardık”

Ekonomik anlamda zor bir dönemden geçildiğini belirten Başkan Besim Dutlulu, yerel yöneticilerin çalışanlara destek olmasının önemine değindi. İlçe belediye başkanlığı döneminden bu yana işçilerle dostça bir çalışma ortamı yaratmaya çalıştığını ifade eden Dutlulu, “Manisa Büyükşehir’de de Ferdi Başkanımız döneminden itibaren güzel işler yapılmaya başlandı. İşçilerin hakları çoğaltıldı. Gönül daha fazlasını vermek isterdi ancak ülkenin ekonomik şartları ve belediyenin sürdürülebilirliği çerçevesinde işçi kardeşlerimizin yaşam standartlarını artırmak için elimizden gelen en iyi şartlarda mutabakata vardık” diye konuştu.

“Şehre Birlikte Hizmet Ediyoruz”

Başkan Dutlulu, belediyeyi çalışanlarla birlikte yönettiklerinin altını çizerek, “İşçi arkadaşlarımızı sadece personel değil, şehrimize hizmet ettiğimiz yol arkadaşlarımız olarak görüyoruz. Bu uyumlu süreç için sendikamıza ve tüm çalışanlarımıza teşekkür ediyorum. Hepimize hayırlı olsun” dedi.

Sendikadan Teşekkür

Hizmet-İş Sendikası 2 No’lu Şube Başkanı Tekin Turgut ise törende yaptığı konuşmada, “Besim Başkanımıza, işçinin yanında durduğu ve bütçe imkanlarını sonuna kadar zorlayarak emeğin hakkını koruduğu için tüm arkadaşlarım adına teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Manisa Büyükşehir’den İşçiye Büyük Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Standartlara Uygunluk Denetimi

Kartepe Belediyesi Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ekipleri, Kartepe sınırları içerisinde faaliyet gösteren iş yerlerinin “İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatı” yönetmeliğine uygunluğunu kontrol etti. Denetimlerde işletmelerin faaliyet alanları, metrekare ölçümleri ve fiziki şartlarının mevcut ruhsat tanımlarıyla uyuşup uyuşmadığı uzman personellerce kayıt altına alındı.

Teknik ve Mimari Kriterler Kontrol Edildi

Ruhsatlandırma sürecinin en önemli aşamalarından olan teknik altyapı denetimlerinde; iş yerlerinin yapı kullanma izin belgeleri, yangın önlemleri ve havalandırma sistemleri gibi hayati önem taşıyan unsurlar incelendi. Mevzuata aykırı eklemeler yapan veya ruhsat dışı alan kullanımı tespit edilen işletmelere gerekli uyarılar yapıldı.

Esnafa Rehberlik ve Yasal Süreç

Denetimler sırasında sadece kontrol yapılmayıp, eksikleri bulunan esnafa izlemeleri gereken yasal yollar hakkında detaylı bilgilendirme yapıldı. Ruhsat yenileme veya faaliyet kolu değişikliği gereken işletmelere işlemler başlatılarak gerekli süreler tanındı.

Kartepe’de Ruhsat Denetimleri Sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Primeclass Lounge’un açılış törenine, TAV Havalimanları Ticari İşlerden Sorumlu Grup Başkanı ve TAV İşletme Hizmetleri Üst Yöneticisi (CEO) Aude Ferrand, Sofya Büyükelçiliği Müsteşarı Mustafa Kara, Bulgaristan Turizm Bakanı İrena Georgieva, SOF Connect Üst Yöneticisi (CEO) Jesus Caballero ve diğer davetliler katıldı.

Primeclass, yenilenen marka kimliğiyle yolcularla buluşurken, bu açılış küresel lounge ağına yayılacak dönüşümün de başlangıcını oluşturuyor. “The Place to Be You” (Kendin Olabileceğin Yer) felsefesiyle yenilenen Primeclass, havalimanı lounge’unu bir bekleme alanı yerine; yolcunun ritmine, ruh haline ve ihtiyaçlarına uyum sağlayan yaşayan bir ortam olarak ele alıyor.

TAV Havalimanları Ticari İşlerden Sorumlu Grup Başkanı ve TAV İşletme Hizmetleri CEO’su Aude Ferrand: “Sofya, Primeclass için özel bir öneme sahip—yalnızca ağımızdaki önemli bir destinasyon olmasıyla değil, aynı zamanda yeni vizyonumuzun somutlaştığı başlangıç noktası olmasıyla. Ayrıca Vasil Levski Sofya Airport’un yolcu deneyimine yönelik vizyoner yaklaşımını son derece değerli buluyor, havalimanı misafirperverliğini yeniden tanımlama hedefimizi paylaşan bir iş ortağıyla çalışmaktan memnuniyet duyuyoruz. Sofya Havalimanı’nı bölgede havalimanı deneyiminin geleceğini şekillendiren güçlü bir ortak olarak görüyoruz. Bu açılışla birlikte havalimanı lounge’larının nasıl tasarlandığını, deneyimlendiğini ve hissedildiğini yeniden tanımlıyoruz. Yolcu beklentilerinde yalnızca işlevsel alanlardan duygusal bağ kuran ortamlara doğru bir dönüşüme tanık oluyoruz. TAV İşletme Hizmetleri, olarak misafirperverliği yolculuğun temeline yerleştiriyor; havalimanında geçirilen zamanı anlamlı, deneyim odaklı anlara dönüştürmeye odaklanıyoruz. Sofya bu dönüşümün başlangıç noktası ve bu yaklaşımı global ağımız genelinde yaygınlaştırmaya devam edeceğiz.” dedi.

 Vasil Levski Sofya Havalimanı CEO’su Jesús Caballero , “ Vasil Levski Sofya Havalimanı olarak, TAV İşletme Hizmetleri ile stratejik işbirliğimizi yeni Primeclass lounge konseptiyle daha da ileri taşımaktan gurur duyuyoruz. Ortak hedefler, güven ve mükemmeliyet anlayışı üzerine kurulu bu işbirliği, bizim için son derece değerli. Primeclass’ın yeni nesil yaşam tarzı konseptine ev sahipliği yapan ilk havalimanı olmak, Sofya’nın hızla gelişen bir Avrupa havacılık merkezi olduğunun güçlü bir göstergesi.Bu adım yalnızca bir lounge açılışı değil; yolcu deneyimini dönüştürme ve Sofya’yı Avrupa’nın ilk 5 yıldızlı bölgesel havalimanı olarak konumlandırma hedefimiz doğrultusunda önemli bir eşik. Sofya’nın bu yeni dönemde referans noktası olmasından gurur duyuyor, işbirliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz” dedi.

Yeni Primeclass konsepti, global ölçekte tutarlı ancak yerel olarak anlamlı deneyimler sunma hedefiyle kurgulandı. Sofya’dan başlayan bu yaklaşım, zaman içinde dünya genelindeki Primeclass Lounge’lara yayılacak. Lounge, havayolu yolcuları, sadakat programı üyeleri ve  bireysel yolculara hizmet veriyor.

Yerel kültürün yansıması

Sofya’da yerel kimlik deneyimin merkezinde yer alıyor.

Local Artist Wall’da, geometri ve mekânsal algıyı odağına alan çağdaş Bulgar sanatçıların eserleri sergilenirken; gastronomide yerel lezzetler, uluslararası seçeneklerle birlikte sunuluyor.Tüm detaylar, yolculuk boyunca küçük ama anlamlı deneyimler yaratmayı amaçlıyor.

“Haven on Earth” konsepti

Sofya Havalimanı’ndaki lounge, misafirlerin sosyal, üretken ve dinlenme ihtiyaçları arasında akıcı geçiş yapabildiği hibrit bir ortam olarak tasarlandı. Bar ve yaşam alanı, yeme-içme bölümü, çalışma alanları, çocuk alanı, dinlenme odası ve terasla çok katmanlı bir deneyim sunuyor.

Konsept; Live (Yaşama), Enjoy (Eğlenme), Work (Çalışma), Relax (Dinlenme) ve Play (Oyun) olmak üzere beş deneyim alanı etrafında şekilleniyor. Primeclass’ın uluslararası ve yerel işbirlikleriyle geliştirdiği “Haven on Earth” yaklaşımı, doğal malzemeler ve akıcı tasarım diliyle dengeli bir atmosfer yaratıyor.

TAV İşletme Hizmetleri, Sofya Havalimanı’nda yenilenen Primeclass Lounge’u açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası deneyim fırsatı sunuyor

ING Türkiye, insan odaklı kültür yaklaşımı doğrultusunda ITP ile genç yeteneklere potansiyellerini ortaya koyabilecekleri bir gelişim imkânı sunuyor. Gençler, farklı iş alanlarında deneyim kazanırken ING’nin uluslararası yapısının bir parçası olarak kariyerlerine daha geniş bir perspektiften yön verme fırsatı bulabiliyor. İki yıl süren program boyunca ITP katılımcıları, yerel ve global rotasyon fırsatlarıyla farklı deneyimler kazanıyor, edindikleri bu birikimle kariyer yolculuklarına sağlam bir temel oluşturuyor.

Hale Ökmen Ataklı: Genç yeteneklere kariyerlerinde güçlü bir başlangıç yapma fırsatı sunuyoruz.

İnsanı merkeze alan yaklaşımları ile çalışanlarının gelişimlerini önceliklendirdiklerine değinen ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen Ataklı, “ING Türkiye’de insan odaklı kültürümüzü yalnızca bugünün ihtiyaçları için değil, geleceğin iş dünyasına hazır olma perspektifiyle şekillendiriyoruz. Genç yeteneklerin potansiyellerini erken dönemde keşfetmelerini ve farklı deneyimlerle gelişimlerini desteklemeyi önemsiyoruz. Uluslararası Yetenek Programımız, yalnızca bir işe alım programı değil; geleceğin liderlerini yetiştirmeyi hedeflediğimiz stratejik bir yetenek yatırımı niteliği taşıyor. Programımızın katılımcıları, global eğitim ve uluslararası rotasyon fırsatları sayesinde farklı bakış açıları kazanırken; değişen iş dünyası dinamiklerine hızlı uyum sağlayabilen, çevik ve etkisi yüksek profesyoneller olarak kariyer yolculuklarını sürdürebiliyor. Bu program, genç yeteneklere güçlü bir kariyer başlangıcı sunmanın ötesinde; onların ING’nin global yapısında değer üreten ve fark yaratan profesyoneller olarak konumlanmalarına destek olmayı amaçlıyor” diye aktardı.

ING Uluslararası Yetenek Programı’na (ITP) başvurular başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HERKES için daha akıllı teknoloji vizyonuyla hareket eden Lenovo, dünyanın en tanınmış kültürel figürlerinden biri olan David Beckham ile küresel bir iş birliği gerçekleştirdi. Şirketin FIFA World Cup®2026 ve FIFA Women’s World Cup®2027 için resmi teknoloji ortağı olmasıyla güçlenen bu stratejik yaklaşım, Beckham iş birliğiyle daha da ileri taşınıyor. Bu kapsamda David Beckham; kulüplerden oyunculara, hakemlerden taraftarlara kadar geniş bir ekosistemi kapsayan, yapay zeka destekli çözümler üzerinde Lenovo ile birlikte çalışacak. Yapılan bu anlaşma teknoloji ile sporun kesişiminde yeni bir dönemin kapılarını aralarken; Lenovo’nun yalnızca cihaz üreticisi değil küresel ölçekte deneyimleri dönüştüren bir teknoloji sağlayıcısı olan konumunu da pekiştiriyor.

Yapay zeka ile oyunda kurallar yeniden yazılıyor

Lenovo’nun spor odaklı yapay zeka yaklaşımı; yalnızca saha içi performansla sınırlı kalmıyor. Antrenman süreçlerinden maç günü operasyonlarına, taraftar etkileşiminden organizasyon yönetimine kadar uçtan uca bir dönüşüm hedefleniyor. Bu kapsamda öne çıkan başlıklar arasında; gelişmiş performans analiz sistemleri, kişiselleştirilmiş taraftar deneyimleri, akıllı operasyonel yönetim ve veri odaklı gelir modelleri yer alıyor. Bu bütüncül yaklaşım, sporun geleceğini teknoloji ile yeniden tanımlıyor.

Türkiye’de de güçlü bir teknoloji ekosistemi inşa ediyoruz

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi; “Lenovo Türkiye olarak bu iş birliğini, yapay zekanın günlük hayat ve iş süreçlerine somut katkısını görünür kılan güçlü bir platform olarak değerlendiriyoruz. Spor gibi yüksek tempo ve veri yoğunluğu barındıran bir alanda geliştirilen çözümler; karar alma hızından operasyonel verimliliğe kadar pek çok başlıkta yeni standartlar oluşturuyor. David Beckham ile hayata geçen bu küresel iş birliği, yapay zekanın yalnızca ilham veren bir kavram olmadığını; ölçülebilir fayda üreten, ölçeklenebilir bir teknoloji olduğunu net biçimde ortaya koyuyor. Biz de Türkiye’de bu yaklaşımı iş ortaklarımız ve kullanıcılarımızla buluşturarak daha akıllı ve etkili deneyimler yaratmaya odaklanıyoruz.”

Daha akıllı teknoloji, daha güçlü deneyimler

Lenovo Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Yuanqing Yang ise iş birliğine ilişkin; “David yalnızca futbol, iş dünyası ve kültür alanlarında küresel bir figür değil; aynı zamanda inovasyonun dünyayı nasıl dönüştürebileceğini anlayan bir isim. Bu da onu, ‘Daha Akıllı Yapay Zeka’nın herkes için daha iyi bir yaşam ve daha verimli bir çalışma ortamı nasıl yaratabileceğini göstermek için ideal bir iş ortağı haline getiriyor. Birlikte, yapay zeka destekli teknoloji ve çözümlerin, spor başta olmak üzere birçok alanda anlayışı, hazırlığı ve karar alma süreçlerini dönüştürdüğünü ortaya koyacağız” dedi.

Efsanevi futbolcu ve aynı zamanda kendi işlerini yöneten bir girişimci olan David Beckham ise bu iş birliğine saha dışı güçlü bir perspektif kazandırıyor. İş birliği hakkında değerlendirmede bulunan David Beckham şunları söyledi; “Lenovo, dünyanın en büyük sahnelerinde güçlü bir geçmişe sahip küresel bir lider. FIFA Dünya Kupası ve sonrasında Lenovo ile iş birliği yapmaktan gurur duyuyorum. Futbol her zaman yetenek, içgüdü, sıkı çalışma ve oyunu özel kılan unutulmaz anlarla tanımlanacaktır. Artık yapay zeka ve veri, sporu daha derinlemesine anlamamıza yardımcı oluyor; oyuncuların ve antrenörlerin nasıl hazırlandığını ve taraftarların oyunla nasıl bağ kurduğunu şekillendiriyor. Lenovo’nun yeni fikirlerin önünü açan ve oyuna erişimi genişleten ileri düzey çalışmalarını daha yakından öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyorum.”

Beckham, bireylerden küçük işletmelere ve büyük organizasyonlara kadar geniş bir kitleye hitap eden bu dönüşümün somutlaştırılmasında aktif rol üstlenecek. Ayrıca Beckham, Mayıs ayında hayata geçirilecek ve FIFA Dünya Kupası 2026 öncesinde global ölçekte yayına girecek Lenovo kampanyasında da yer alacak.

Lenovo, yapay zekayı David Beckham ile sahaya taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği iş birliğiyle düzenlenen etkinlik, EİB Konferans Salonu’nda fiziki katılımın yanı sıra eş zamanlı webinar yayınıyla hibrit formatta yapıldı. Demir çelik sektöründe bilgi birikiminin yeni nesillere aktarılmasını hedefleyen organizasyon, sektörün deneyimli isimlerini, aktif profesyonellerini ve genç kuşağı aynı platformda buluşturdu.

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen panel oturumunda, çelik sektörünün önde gelen isimleri mesleki deneyimlerini, sektörde yaşanan dönüşümleri ve geleceğe yönelik değerlendirmelerini katılımcılarla paylaştı. Organizasyon; sektör profesyonellerinin yanı sıra genç mühendisler, üniversite öğrencileri, akademisyenler ve kurum temsilcilerinin katılımıyla kuşaklar arası etkileşime zemin hazırladı.

Açılış konuşmalarını, SteelRadar Yönetim Kurulu Başkanı Cem Öztüre ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan’ın gerçekleştirildiği “Deneyimden Geleceğe” başlıklı panel oturumunda ise Kibar Dış Ticaret A.Ş. Orta Doğu & Kuzey Afrika Ticaret Müdürü Barış Yüce, Çelik Dış Ticaret Derneği Yönetim Kurulu Danışmanı Mete Bülent Adalı, Çelik Dış Ticaret Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Namık Ekinci, Karabük Demir Çelik (KARDEMİR) Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Dr. S. Tuğrul İmer ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan konuşmacı olarak yer aldı. Panelin moderatörlüğünü Cem Öztüre üstlendi.

Panelin açılış konuşmasını yapan Cem Öztüre, Türk çelik sanayisinin dünyada 7., Avrupa’da ise 1. sırada yer aldığını vurgulayarak; “Bugün 38 milyon ton üretim yapıyorsak, bu noktaya hiç de kolay gelinmedi. Bu başarı, bugün bu salonda bulunan sanayici üstatlarımızın eseridir. Yarın bu koltuklara sizler geçeceksiniz. Türk mühendisleri bugün Orta Doğu’dan Afrika’ya kadar dünyanın her yerindeki tesisleri yönetiyor. Sizler bu tecrübelerle yoğrulup bayrağı daha ileriye taşıyacaksınız,” dedi.

Ege Demir ve DemirDışı İhracatçılar Birliği Başkanı Yalçın Ertan yaptığı açılış konuşmasında; “Ege Demir ve Demir Dışı İhracatçılar Birliği olarak SteelRadar ile gerçekleştirdiğimiz bu buluşma, tam olarak bilgi birikiminin kuşaktan kuşağa aktarılması ihtiyacına cevap veren çok kıymetli bir adımdır. Demir ve çelik sektörü, ülkemizin üretim gücünü ve ihracat kapasitesini doğrudan yansıtan en stratejik alanlardan biridir. Ege bölgemiz; liman altyapısı, sanayi birikimi, lojistik avantajları ve nitelikli insan kaynağı ile sektörümüzün en önemli buluşma noktasıdır. Rakamlara bakacak olursak; 2025 yılında 2 milyar 591 milyon dolarlık bir ihracatla ülkemize devasa bir katkı sağladık. Türkiye bugün dünyada çok önemli bir çelik üreticisi ve ihracatçısı konumundadır. Özellikle uzun ürünlerde Çin’den sonra dünyanın ikinci büyük ihracatçısıyız. Bugünün öğrencileri yarının sektör temsilcileri olacaktır. Sektörümüzün sürdürülebilir başarısı, sizlerin bu deneyimlerden faydalanmasına ve doğru yönlendirilmesine bağlıdır. Sizlerin sektörü yakından tanıması bizim için bir sosyal sorumluluktur. Hepinize katılımlarınız için teşekkür ediyorum.”

Yalçın Ertan: “Genç ihracatçılar asla pes etmeyin”

Kendi başarı hikayesini anlatan Yalçın Ertan, Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik eğitimi ve ABD’deki master sürecinin ardından 1980 ihtilalinden hemen sonra ülkesine dönerek dış ticaretin “alfabesinin” yazıldığı yılları şu sözlerle aktardı; “Aydın Atça’dan çıkıp dünya pazarlarına uzanan 1982’de Metaş grubunda dış ticaret hamlesine başladığımızda alfabenin başındaydık. Diğer ülke temsilcileri bize ikinci sınıf tüccar muamelesi yapıyordu ama biz hiçbir zaman yılmadık ve özgüveni kaybetsek pazara girmek için sefere çıkar gibi gider, işi almadan geri dönmezdik. 15 yıl boyunca yılda 250 gün seyahat ettim. Ağırlıklı olarak inşaat demiri ve profil üretirken bugün ürün yelpazesi çok genişlemiş ve ülke olarak bugün Avrupa’nın bir numaralı üreticisine dönüştük. Gençler, annemin bir sözü vardır: ‘Oğlum malına değil, pazarına güven.’ Pazarınız kuvvetliyse, satış kanallarınız iyiyse malınızı satma şansınız daha yüksektir. Antenlerinizi dik tutun, iyi ilişkiler içinde olun, taahhütlerinizi yerine getirin, kokuyu iyi alın, çok çalışın, yılmayın ve asla pes etmeyin.”

“Nane Şekerinden İhracat İmparatorluğuna”

Çelik Dış Ticaret Derneği Başkanı Namık Ekinci, çocuk yaşta başlayan ticaret tutkusunu ve sektördeki devrim niteliğindeki adımlarını paylaşarak”11 yaşımda mısırları pişirip satarak ticarete başladım. Karabük’teki haddehanelerde sırtımda demir taşıdım; Türkiye’de ilk ‘prim sistemini’ ben uyguladım. 80’li yıllarda İran ve Irak savaşırken, her iki ülkeye girebilmek için iki ayrı pasaport taşırdık. Irak’ta rakiplerimizden gizlenerek otel odalarından çıkmadan operasyon yönetirdik. 2000 yılına kadar Türkiye’nin yaptığı toplam çelik ihracatının %65’inin ilk ihracatçısı olma gururunu yaşadım. Dürüstlük ve strateji en büyük sermayenizdir.”

Muammer Bilgiç: “Türkiye’nin Çelik Başarısı Bir ‘Üniversite’ Disiplinidir”

Sektörün duayen isimlerinden Muammer Bilgiç, Türk çelik sektörünün tarihsel gelişimini ve kurumsallaşma sürecini şu derinlikli analizle aktardı.

Bilgiç; “Türkiye bugün dünyanın on yedinci büyük ekonomisidir ama hiçbir sanayi dalında Avrupa’nın bir numarası değildir; bir tek demir çelik hariç! Bu devasa başarı tesadüf değildir. Her şeyin kaynağı Karabük’tür; Karabük aslında bir sektörel ‘üniversite’dir. 1956’da kurulan Metaş ise Türkiye’nin özel sektördeki ilk ark ocaklı demir çelik tesisidir ve dünyadaki ikinci sürekli döküm makinesi orada kurulmuştur. Metaş ve Ekinciler gibi kurumlar, sadece çelik değil, insan yetiştirmişlerdir. Filmaşin üretiminden kaynak elektroduna kadar Türkiye’nin bugün dünyayla yarıştığı pek çok katma değerli ürünün tohumları o dönemdeki ‘insana yatırım’ vizyonuyla atılmıştır. Bu büyüklük kolay elde edilmedi, kıymetini bilmek zorundayız.”

“ODTÜ Diplomasıyla 3 Ay Hurda Ayıkladım”

Çelik Dış Ticaret Derneği Danışmanı Mete Bülent Adalı, kariyerin mutfak kısmına vurgu yaparak; “Metalürji mühendisi olarak işe başladığımda, işin mutfağını öğrenmem için beni hurda sahasına soktular. Üç ay boyunca elimle hurda ayıkladım, bakırı demirden temizledim. İşin tozunu yutmadan masada kazanamazsınız. Haritayı önünüze koyun; hangi milletin neyi sevdiğini, Arapların ve Hintlilerin ticaret kültürünü öğrenin,” tavsiyesinde bulundu.

“Mülakatta İstek ve Süreklilik Arıyoruz”

Kardemir Satış ve Pazarlama GMY Tuğrul İmer, Kardemir’in stratejik önemini ve insan kaynağı kriterlerine değinerek; “Ray ve demir yolu tekerleği gibi kritik ürünlerde Türkiye’nin tek üreticisiyiz. Ancak dünya değişiyor, Avrupa CBAM ile artık kapıları zorlaştırıyor. Yeni pazarlar (Kuzey Afrika, ABD, Ukrayna) arayışındayız. Mülakatlarda adayların üniversitesinden ziyade o ‘istek’ ışığını ve sürekliliğini görmeye çalışıyoruz. İngilizce ve piyasa analizi yeteneği bizim için olmazsa olmazdır.”

“Zor Zamanlarda Pozitif Strateji Kazandırır”

İzmir Demir Çelik (İDÇ) İhracat Satış Müdürü Eftal Pehlivan, sektördeki zorluklara rağmen iyimserliğini koruduğunu belirterek; “Şartlar kolay değil ama ben her zaman pozitif bakmayı tercih ediyorum. Hürmüz Boğazı’ndaki lojistik sıkıntılar bizim gibi Avrupa’ya yakın ve elektrikli ark ocağına sahip tesisler için fırsatlar yaratıyor. Doğru zamanda doğru yerde olmak ve network’ü güçlü tutmak bizi rakiplerimizin önüne geçirecektir. ‘Made in EU’ standartları önümüzde yeni kapılar açıyor,”dedi.

“Yapay Zekanın Yapamadığını İnsan Tasarımı Yapar”

OSP Demir Celik Genel Müdürü Zühtü Özçelik, sanayici bakış açısıyla; “Türkiye’nin en büyük kaybı insanların çok erken emekli olmasıdır. 60-65 yaş, bir insanın en verimli dönemidir. Ben mülakatlarda belgelere değil, azme bakarım. Makine bir şekilde kurulur ama yapay zekada olmayan tek şey insani tasarım gücüdür. Kaizen (sürekli iyileştirme) felsefesini hayatınızın merkezine koyun,” dedi.

“Merak Sizi Marin Sektörüne Lider Yapar”

SAM Mekanik Enerji Taahhüt ve Ticaret Genel Müdürü Levent Bilgili, meraka dayalı inovasyonun gücünü, geliştirdiği elektrikli tekne projesiyle anlattı; “Mühendislik eğitimi bir unvandır; asıl güç araştırmacı ruhtadır. Sırf meraktan yaptığım elektrikli tekne sayesinde bugün Temsa ve Skoda gibi devlerle marin sektörü üzerine çalışıyorum. Katma değer sağladığınız sürece iş hayatında varsınız.”

İnteraktif Soru-Cevap ve Yoğun Katılım

Panelin ardından gerçekleştirilen soru-cevap bölümünde, genç mühendis adayları ve akademisyenler merak ettikleri konuları duayen isimlere yöneltti. Sektörel daralmadan yeşil dönüşüme, kariyer basamaklarından yeni pazar stratejilerine kadar pek çok konunun detaylandırıldığı bu bölümde, kuşaklar arası dinamik bir diyalog kuruldu.

Etkinlik, EİB Konferans Salonu’nu dolduran yüzlerce fiziksel katılımcının yanı sıra webinar üzerinden takip eden izleyicilerle birlikte yoğun bir katılıma sahne oldu. SteelRadar, “Deneyimden Geleceğe” serisiyle Türkiye’nin farklı sanayi bölgelerinde tecrübeyi yeni nesillere taşımaya devam edecek.

Etkinlik, panelistlere plaketlerin takdim edilmesinin ardından sona erdi.

Demir çelik sektörünün deneyimi, geleceğin profesyonelleriyle buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ayakkabı Tasarımı ve Üretimi, El Sanatları, İç Mimarlık ve Moda Tasarımı bölümlerinden öğrenci ve akademisyenlerin eserlerinin yer aldığı sergide; kullanım ömrünü tamamlamış kilimler, kot kumaşlar ve eski aksesuarlar yeniden tasarlanarak çantalara dönüştürülürken, atık derilerden üretilen yelek ve giysiler dikkat çekiyor. Bunun yanı sıra, çeşitli atık malzemelerin yeniden yorumlanmasıyla oluşturulan vazolar, sandalyeler, banklar ve dekoratif objeler de yer alıyor.

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Selçuk Üniversitesi Rektör Yardımcısı Zeki Bayramoğlu ile birlikte sergiyi ziyaret etti. Başkan Pekyatırmacı, atıklardan yeniden tasarlanan ürünleri yerinde inceleyerek yetkililerden ürünler hakkında bilgi aldı ve sergide emeği geçenlere teşekkür etti.

Başkan Pekyatırmacı: “ Türkiye’de sıfır atık belgesini alan ilk belediyeyiz”

Selçuklu Beydiyesi’nin uzun yıllardır sıfır atık konusunda önemli çalışmalar sürdürdüğünü ifade eden Selçuklu  Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Emine Erdoğan Hanımefendi’nin önderliğinde Türkiyemizde   sıfır atık programları başladığı günden itibaren hem teknik hem  farkındalık hem de sosyal yönden çok önemli çalışmalar ortaya koyduk. Geri dönüşüm faaliyetlerini de aslında 10 yıldan daha uzun süredir sürdürüyoruz. Selçuklu Belediyemiz Türkiye’de sıfır atık belgesini alan ilk belediye. Atıkların çöp olarak değil  geri dönüştürülebilen ekonomik değeri olan ürünler olarak tekrar toplanması ve ekonomiye kazandırılması ile ilgili çok yoğun faaliyetler yaptık. Sıfır atık konusu vatandaşlarımızın da sahiplenmesi gereken bir konu. Farkındalığın artması ve vatandaşlarımızın bu konuya önem vermesi bizim de işimizi kolaylaştırıyor. Bu manada sürekli eğitimler yapıyoruz. Evlerde, hanelerde, iş yerlerinde, okullarda eğitim çalışmalarıyla sıfır atığın vatandaşlarımız tarafından bilinmesi, sahiplenilmesi ile ilgili süreçler yürütüyoruz.” dedi.

“Çevreye duyarlılık anlamında Konyamızda belli bir noktaya geldik”

Sıfır Atık Meclisi’ni kuran ilk belediye olduklarını da hatırlatan Başkan Pekyatırmacı,“Kent Konseyimizin çatısı altında Sıfır Atık Meclisi ile hem sosyal çalışmaları üretiyor hem de eğitim çalışmalarını vatandaşlarımızla birlikte yürütüyoruz. Çevre ve Sıfır Atık Platformunu oluşturarak gönüllü platform üyelerimizle birlikte ağaçlandırma çalışmalarını yürütüyor, çevreyle ilgili çok önemli etkinliklere imza atıyoruz. Yine Sıfır Atık Müdürlüğünü kuran ilk belediyelerden bir tanesiyiz. Sıfır Atık çalışmalarının daha nitelikli, daha etkin bir şekilde yürütülebilmesi anlamında Sıfır Atık Müdürlüğümüzü oluşturduk ve bütün kurumlarımızla çok ciddi işbirlikleri yapıyoruz. Bu işbirlikleri kapsamında da görüyoruz ki toplumumuzda sıfır atık konusunda çok önemli bir farkındalık oluştu ve özellikle gençlerimiz, çocuklarımız bu konuyu sahipleniyorlar. Hem çevreye duyarlılık anlamında hem de geri dönüştürülebilen ürünlerin ekonomiye kazandırılması anlamında artık Konyamızda, Selçuklumuzda belli bir noktaya geldik” şeklinde konuştu.

“Sıfır atıkla ilgili çalışmalarımızı artırarak devam ettireceğiz”

Sıfır atığı bir anlayış ve kültür olarak şehre yerleştirmek istediklerini belirten Başkan Pekyatırmacı, “Çünkü bu kültürü yerleştirdiğimiz zaman çöp toplama maliyetlerimizi minimuma indirmiş olacağız. Bu noktada Emine Erdoğan Hanımefendi’ye özellikle teşekkür etmek istiyorum. Çünkü Türkiye’de bu bilincin oluşmasında çok büyük emekleri ve katkıları var. Bu kapsamda Çevre Şehircilik Bakanımıza ve tüm ekibine de teşekkür ediyorum. Yine belediyemiz bünyesinde bu çalışmaları yürüten Sıfır Atık Müdürlüğümüz ve ekiplerine ayrı ayrı teşekkür ediyorum. İnşallah önümüzdeki süreçte sıfır atıkla ilgili çalışmalarımızı artırarak devam ettireceğiz. Bugün de burada Selçuk Üniversitemizle, Mimarlık ve Tasarım Fakültemizle birlikte bu sergiyi oluşturduk. Hocalarımız, öğrencilerimiz ileri dönüşüm tekniğiyle bugün çöp olarak farklı yerlerde bulunacak olan ürünleri alıp çok nitelikli bir şekilde değerlendirerek çok farklı sanatsal çalışmalarla da birlikte çok değerli ürünlere dönüştürdü. Selçuk Üniversitemize bu çalışmalarda hem emeklerinden, gayretlerinden ötürü hem de bizimle birlikte yaptıkları işbirliğinden ötürü teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Selçuklu’da 30 Mart Sıfır Atık Günü’nde Anlamlı Sergi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 30 Mart Uluslararası Atık Günü dolayısı ile bir program düzenledi. Kocaeli Kongre Merkezi’ndeki programa Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, AK Parti Kocaeli İl Başkanı Şahin Talus, MHP Kocaeli İl Başkanı Kamil Akın, Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, AK Parti İzmit İlçe Başkanı Halil Güngör Dokuzlar, daire başkanları, oda ve dernek başkanları ile öğrenciler katıldı. Vali Aktaş ve Başkan Büyükakın, program öncesinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi kursiyerlerinin, geri dönüşüm malzemelerinden hazırladığı “Atıktan Sanata” isimli sergiyi gezdi.

“BU ŞEHİR SİZİNLE GURUR DUYUYOR”

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı ile başlayan programda konuşan Başkan Büyükakın, öğrencileri “Çevre kahramanları” olarak selamladı. Konuşmasını öğrenciler ile karşılıklı sohbet şeklinde sürdüren Başkan Büyükakın, “Çevre bilincini, sıfır atık bilincini en iyi sizler sahiplendiniz. Tebrik ederim, her biriniz çevre kahramanısınız. Siz bu kentin genelinde 6.5 ton elektronik atık topladınız. Bu şehir sizinle gurur duyuyor. Son 7 yılda okulda topladığınız geri dönüşüm kağıtlarla 5,5 milyon ağacı kurtardınız. Evden her pili getirdiğinizde, kullanmadığınız tablet veya cep telefonunun plastiklerini ayrıştırdığınızda, plastik atıklardan 3 milyon varil petrolden tasarruf etmiş olduk” bilgilerini verdi.

“YAPTIĞINIZ İŞ ÇOK KIYMETLİ”

Dünyanın son yıllarda hızlı bir tüketim sürecine girdiğini vurgulayan Başkan Büyükakın, “Dünya kaynaklarını tasarruflu kullanmak zorundayız. İnsanlar, 1 yılda tüketmesi gereken kaynakları sadece 7 ayda tüketmeye başladı. Bu ne demek? Sizlerin geleceğinizden çalmak demek. Eğer çevre bilinci ile yaşamazsak dünyanın geleceğini yok etmiş oluruz. Bu nedenle bu şehir sizinle gurur duyuyor. Yaptığınız işi sakın küçümsemeyin. Ve unutmayın ki, bu işte en büyük partnerimiz sizsiniz. Sizden daha iyisini yapan olmaz. Dünyanın geleceğini en iyi siz koruyacaksınız” ifadelerini kullandı.

EN İYİ OKULLARA ÖDÜLLER VERİLDİ

Vali İlhami Aktaş da çevre bilincinin önemine değinerek “Siz öğrencilerin geri kazanım bilinci büyük katkı sağladı. Hepinize teşekkür ediyoruz. Atık oluşmadan çözümler üretmek, sorunların önüne geçecektir. Umarım dünyanın daha temiz kalmasına katkı sunarsınız” dedi. Konuşmaların ardından, Kocaeli genelinde düzenlenen okullar arası elektronik atık toplama kampanyasında birinci olan Başiskele Servetiye Cephesi Anadolu Lisesi, Darıca Darıca Halide Edip İlkokulu, Derince Çenesuyu İlkokulu, Gölcük Ortaokulu, İzmit 28 Haziran İlkokulu, Kartepe Dumlupınar İlkokulu ve Körfez Atatürk Anadolu Lisesi öğrencilerinin ödüllerini Vali Aktaş ile Başkan Büyükakın takdim etti.

FARKINDALIK ARTIRILDI

Programın devamında öğrenciler, Mehmet Sinan Dereli Ortaokulu’nun çevre temalı koro dinletisini, Yahya Kaptan Anadolu Lisesi öğrencilerinin halk oyunları gösterisi ve Kocaeli Bölge Tiyatrosu oyuncularının “Çöpe Hiç At, Sıfır Olsun” adlı tiyatro oyununu izleyerek hem eğlendi hem de öğrendi.

“Onlar bizim çevre kahramanlarımız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET CTO’su Juraj Malcho yaptığı açıklamada; “ESET olarak, dünya standartlarında korumanın asla performanstan ödün verilmesi anlamına gelmemesi gerektiğine inanıyoruz. Intel ©vPro Sertifikalı Uygulama Statüsü’ne ulaşmak, son derece verimli güvenlik çözümleri geliştirerek inovasyona olan bağlılığımızı yansıtıyor. Intel ile iş birliğimiz sayesinde, Intel’in donanım teknolojilerinin gelişmiş özelliklerinden yararlanarak ESET PROTECT’in performansını ve enerji verimliliğini artırmayı başardık” dedi. 

ESET ve Intel 2022 yılından bu yana ©Intel Tehdit Algılama Teknolojisi (Intel TDT) aracılığıyla dünya çapındaki müşterilere gelişmiş fidye yazılımı koruması sunmak için yakın bir iş birliği içinde çalışıyor.  Şirketler, Intel destekli yapay zekâ PC kullanıcılarının Intel’in hibrit işlemci mimarisinden yararlanarak gelişmiş koruma ve performans avantajlarına erişebilmelerini sağlamak için birlikte çalışıyorlar. Intel vPro Sertifikalı Uygulama Statüsü’nü elde etmek için ESET, ürünlerinde Intel vPro üzerinde verimli bir şekilde çalışacak şekilde ince ayarlar yaptı. Bu çabalar, Intel vPro destekli PC’lerde arka plan etkinliğinde yüzde 86 azalma, CPU kullanımında yüzde 72 düşüş ve güç verimliliğinde yüzde 66 artış sağladı1. 

İş birliğinin en son aşaması olarak ESET, ©Intel Tehdit Algılama Teknolojisi – Derin Öğrenme ve İz Tabanlı Yürütme Bağlamı İzleyicisi (©Intel TDT-DTECT) için algılama yeteneklerini ileri düzeyde değerlendiriyor. Intel TDT-DTECT, doğrudan CPU’dan yakalanan çalışma zamanı x86 makine kodu yürütmesini analiz etmek için gelişmiş yapay zekâ tekniklerinden yararlanarak kötü amaçlı etkinlikleri tespit etmeye yönelik yeni bir yaklaşım sunuyor. Bu yöntem, dosya taraması, davranış göstergeleri veya bulut sanal ortamına dayanan geleneksel güvenlik stratejilerini atlayarak, bunun yerine işlemci tarafından gerçek zamanlı olarak yürütülen gerçek komutlara odaklanıyor.

Intel’in Küresel AI PC Geliştirici İlişkileri Kıdemli Direktörü ve Genel Müdürü Dennis Luo, “Intel TDT-DTECT, yalnızca Intel’de bulunan işlemci düzeyinde yürütme izlemeye yapay zekâ uygulayarak tehdit algılamaya yeni bir yaklaşım getiriyor. ESET, günümüzün gelişen siber güvenlik ortamında ticari kullanıcılara gelişmiş kötü amaçlı yazılım tehditlerine karşı etkili bir çözüm sunmak için TDT-DTECT’i uygularken biz de ESET ile yakın bir şekilde çalışıyoruz” dedi.

Intel TDT-DTECT, algılama yeteneklerini donanım yürütme düzeyine entegre ederek ve güvenliği geleneksel yazılım tabanlı yöntemlerin ötesine taşıyarak bir paradigma değişikliğine örnek teşkil ediyor. Intel TDT-DTECT üzerine yapılan yenilikler sayesinde, ESET müşterileri aşağıdaki alanlarda daha iyi görünürlük ve genel performans elde edecek: 

• Polimorfik Kötü Amaçlı Yazılım Algılama: Sürekli olarak ikili dosyaları veya paketleyicileri yeniden oluşturan kötü amaçlı yazılım ailelerini izleme.
• Yükleyici ve Yan Yükleme Tanımlama: Meşru işlemlerle karışmak üzere tasarlanmış sofistike yükleyici çerçevelerini algılama.
• Dosyasız ve Bellekte Yer Alan Tehditler: Dosya sisteminde iz bırakmayan bellek içi yükleri tanımlama.
• Meşru ve Kötü Amaçlı Kullanımın Ayırt Edilmesi: Meşru ikili dosyaların zararsız ve kötü amaçlı yürütme yollarını ayırt etme.
• Erken Aşama Davranış İzleme: Genellikle saldırılardan önce gerçekleşen API karma hesaplama ve sanal alan kontrolleri gibi ince ayrıntılı başlatma rutinlerini tespit etme.

Bu yetenekler, gelişmiş algılama, tehdit avcılığı ve istihbarat paylaşımını mümkün kılarak güvenlik ekiplerinin erken ve proaktif bir şekilde müdahale etmesine yardımcı olur. 

ESET Intel vPro Sertifikalı Uygulama Statüsünü Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kentteki istihdamı desteklemek ve insan kaynağını doğru fırsatlarla buluşturmak amacıyla İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu. İş arayan vatandaşlar ile nitelikli personel arayan firmaları dijital ortamda bir araya getiren platform, işe alım süreçlerine büyük bir hız ve kolaylık kazandıracak. Ücretsiz üyelik imkanı sunan site üzerinden kullanıcılar, anında profil oluşturarak, kariyer destek hizmetlerinden faydalanabilecek ve iş rehberi içeriklerine kolayca ulaşabilecek.

20 YILLIK DENEYİM

Dijitalleşme adımıyla hizmet ağını genişleten Nilüfer Belediyesi İş ve Meslek Edindirme Bürosu, kurulduğu 2005 yılından bu yana edindiği tecrübeyi yeni platformlara aktarıyor. Bugüne kadar 80 bin 295 başvuru alan ve adayların yetkinlikleri doğrultusunda 16 bin 76 kişinin istihdam edilmesini sağlayan merkez, yeni web sitesiyle bu başarıyı daha da ileriye taşımayı hedefliyor. Yeni sistem üzerinden yapılacak eşleştirmelerin, bugüne kadar olduğu gibi otomotiv, tekstil, hizmet, güvenlik ve eğitim gibi kentin öncü sektörlerine taze bir kan sağlaması bekleniyor.

Web sitesine kayıt olan başvuru sahipleriyle yakından ilgilenen ofis yetkilileri, sistemdeki güncel ilanlar üzerinden adayların bilgi ve becerilerine en uygun eşleştirmeleri yapıyor. Bu sayede firmaların emek ve zaman kaybı yaşamadan aradıkları doğru personele ulaşması sağlanıyor. İstihdamın yanı sıra eğitime de büyük önem veren merkez; İŞ-KUR, KOSGEB, üniversiteler, OSB’ler ve meslek odaları gibi birçok paydaşla ortaklaşa mesleki kurslar düzenleyerek adayların donanımlarını artırmaya devam ediyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UZUN VADELİ İSTİHDAM HEDEFİ

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, hizmete giren web sitesinin istihdam alanında önemli ve güvenilir bir köprü göreceğini belirtti. Nilüfer’i yalnızca yaşam kalitesi yüksek bir kent değil, aynı zamanda üretimin ve girişimin güçlendiği bir merkez olarak gördüklerini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, kentin en büyük değerinin insan kaynağı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, dijital platform üzerinden yürütülen danışman destekli süreç yönetimiyle adayların deneyimlerinin doğru pozisyonlarla eşleştirildiğini belirterek, amaçlarının yalnızca iş bulmak değil, sürdürülebilir ve uzun vadeli istihdam yaratmak olduğunun altını çizdi.

Nilüfer’de iş arayanlar ve işverenler artık dijital platformda buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İhracat Yolculuğuna Başlarken: Küresel Perspektif ve İlham” başlığıyla düzenlenen programda; küresel ekonomideki dönüşüm, girişimciliğin geleceği ve ilk ihracat hikâyeleri ele alındı.

İlham Buluşmaları kapsamında ise TOBB İzmir KGK İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli ve Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk ilk ihracat deneyimlerini aktararak katılımcılara yol gösterdi.

Prof. Dr. Yaşar Uysal’ın moderasyonunda gerçekleşen oturumda; “Değişen Dünya Ekonomisi ve Geleceğin Girişimcisi” başlığıyla önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

Sektörümüz üretim kapasitesi, ürün çeşitliliği ve ihracat performansı ile ülke ekonomisinin temel taşlarından biri

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, “Burada “İhracatta Kadın Gücü” başlığı altında bir araya gelmemiz, aslında yalnızca bir farkındalık oluşturma çabası değil; aynı zamanda ülkemizin ihracat hedeflerine ulaşmasında kadın girişimcilerimizin üstleneceği kritik rolün de güçlü bir göstergesidir. Başkanı olduğum sektör, yani hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri sektörü; üretim kapasitesi, ürün çeşitliliği ve ihracat performansı ile ülke ekonomisinin temel taşlarından biri konumundadır. Bugün 190’dan fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren sektörümüz, küresel pazarlarda güçlü bir yer edinmiş durumdadır.” dedi.

Kadınların iş dünyasına kattığı bakış açısı, ihracatımızın niteliğini artıracak en önemli unsurlardan biri

Başkan Öztürk, “Artık yalnızca üretmek ve ihraç etmek yeterli değil. Değişen dünya ekonomisinde; katma değerli üretim, markalaşma, sürdürülebilirlik ve inovasyon gibi alanlarda kendimizi sürekli geliştirmek zorundayız. İşte tam da bu noktada, kadın girişimcilerimizin sürece daha fazla dahil olması büyük önem taşıyor. Kadınların iş dünyasına kattığı bakış açısı, disiplin ve sürdürülebilirlik yaklaşımı, ihracatımızın niteliğini artıracak en önemli unsurlardan biridir. Bugün konuşacağımız ihracat yolculuğu; yalnızca yeni pazarlara açılmak değil, aynı zamanda daha güçlü markalar yaratmak, küresel rekabette kalıcı olmak ve ülkemizi daha yüksek katma değerli üretimle öne çıkarmak anlamına gelmektedir.” diye konuştu.

Bizi daha ileriye taşıyacak olan kadın girişimcilerimizin daha aktif rol alması

Ege Bölgesi olarak güçlü bir üretim ve ihracat altyapısına sahip olduklarını belirten Öztürk, “Bu gücü daha ileriye taşıyacak olan ise kadın girişimcilerimizin bu yapının içinde daha aktif rol almasıdır. Ege İhracatçı Birlikleri olarak, kadın girişimcilerimizin ihracata yönlendirilmesi, uluslararası pazarlara erişimlerinin artırılması ve rekabet güçlerinin geliştirilmesi için çalışmalarımıza kararlılıkla devam ediyoruz. Programımızın yeni bakış açıları kazandıracağına, ilham verici hikâyelerle hepimize yol göstereceğine ve güçlü iş birliklerinin oluşmasına katkı sağlayacağına inanıyorum.” diyerek sözlerini tamamladı.

Süreç yönetiminden devlet desteklerine, markalaşmadan e-ihracata, liderlikten yapay zekâ destekli pazar araştırmasına 

TOBB İzmir KGK İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli, “Geçtiğimiz yıl ilk kez başlattığımız bu program, kadın girişimcilerden gördüğümüz yoğun ilgi ve ortaya çıkan güçlü sonuçlar doğrultusunda bu yıl ikinci kez uygulanıyor. Bu durum, kadın girişimcilerimizin ihracata yönelik gelişim talebinin ne kadar güçlü olduğunu ve bu alandaki çalışmaların ne kadar doğru bir ihtiyaca karşılık verdiğini açık bir şekilde ortaya koymaktadır. Bugün gerçekleştirdiğimiz açılış dersi, yalnızca bir eğitim programının başlangıcı değil; aynı zamanda kadın girişimcilerimizin yerel pazardan küresel pazara uzanan yolculuğunda atılan stratejik bir adımdır. “İhracat Yolculuğuna Başlarken: Küresel Perspektif ve İlham” başlığıyla başlayan bu süreç, önümüzdeki haftalarda ihracat süreç yönetiminden devlet desteklerine, markalaşmadan e-ihracata, liderlikten yapay zekâ destekli pazar araştırmasına kadar birçok kritik başlığı kapsayan bütüncül bir gelişim programı olarak ilerleyecektir.” dedi.

Temel hedefimiz kadın girişimcilerimizin ihracata daha bilinçli, daha güçlü ve daha özgüvenli adım atması

Seyfeli, “Günümüzde kadın girişimcilerin sürdürülebilir büyüme sağlayabilmesi, markalarını güçlendirebilmesi ve rekabet gücünü artırabilmesi için ihracat artık bir seçenek değil, stratejik bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu programın temel hedefi de tam olarak bu noktada; kadın girişimcilerimizin ihracata daha bilinçli, daha güçlü ve daha özgüvenli adım atmasını sağlamaktır. İnanıyoruz ki bu süreç sonunda yalnızca bilgi kazanan değil; aynı zamanda ihracata yönelen, yeni pazarlara açılan ve başarı hikâyeleriyle örnek olacak kadın girişimciler kazanmış olacağız.” diye konuştu.

Kadın girişimcilerimizin ihracata erişimini kolaylaştıracak, onları sistemli ve sürdürülebilir bir şekilde güçlendirecek bu programı hayata geçirdik

Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz, küresel ticaretin hızla dönüştüğü bir dönemden geçtiğini, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve veri odaklı karar alma süreçlerinin artık ihracatın ayrılmaz bir parçası haline gelmiş durumda olduğunu söyleyerek sözlerine şöyle devam etti:

“Bu yeni düzende başarılı olmak, yalnızca üretmekle değil; doğru stratejiyle, doğru araçlarla ve doğru bilgiyle hareket etmekle mümkün. Biz de Ege İhracatçı Birlikleri olarak bu ihtiyacı çok net görüyoruz. Bu nedenle, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulumuz ile birlikte, kadın girişimcilerimizin ihracata erişimini kolaylaştıracak, onları sistemli ve sürdürülebilir bir şekilde güçlendirecek bu programı hayata geçirdik. Bu programı klasik bir eğitim sürecinden farklı olarak kurguladık. Katılımcılarımız yalnızca bilgi edinmeyecek; aynı zamanda kendi firmaları için somut çıktılar üretecekler.”

Her bir katılımcımız kendi ihracat yol haritasını oluşturmuş olacak.

İşbırakmaz, “Program süresince; ihracata hazırlık seviyelerini objektif olarak değerlendirecek, rekabet ve marka stratejilerini geliştirecek, satış ve B2B kapasitelerini güçlendirecek, e-ihracat ve dijital pazarlama süreçlerini öğrenecek ve yapay zekâ destekli pazar araştırması araçlarını etkin şekilde kullanmayı deneyimleyecekler. En önemlisi ise, program sonunda her bir katılımcımız kendi ihracat yol haritasını oluşturmuş olacak. Yaklaşık 10 haftaya yayılan bu süreçte; eğitimlerin yanı sıra ilham buluşmaları, B2B eşleştirme günü ve final zirvesi ile katılımcılarımıza yalnızca bilgi değil, aynı zamanda güçlü bir iş ağı da sunuyoruz. Kadın girişimcilerimizin ihracattaki varlığı güçlendikçe, ülkemizin ihracat kapasitesi de aynı ölçüde güçlenecektir.” dedi.

Kadın Girişimcilerin İhracat Yolculuğu EİB’de Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Edremit Belediyesi, kentin sosyal donatı alanlarını artırmak ve vatandaşların acılarını paylaşacakları, kültürel etkinliklerini gerçekleştirecekleri mekanları çoğaltmak adına anlamlı bir projeye daha imza attı. Altınoluk Mahallesi, 1872 ada 1 parselde hayata geçirilecek olan “Altınoluk Taziye ve Kültür Evi” projesi için yapım protokolü imzalandı.

HAYIRSEVERLERDEN İŞBİRLİĞİ

Proje hayırsever iş insanları Abdülkerim Kızmaz, Muzaffer Donat, Mazhar İşler, Hasip Yalvaç ve Salman Batur’un işbirliği ve Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş’ın desteğiyle başladı. İmzalanan protokol kapsamında, binanın yapımına en kısa sürede başlanması, taziye ve kültür evinin bölge halkının hizmetine sunulması hedefleniyor.

EL BİRLİĞİYLE İNŞA EDECEĞİZ

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, projenin önemine vurgu yaparak hayırseverlere teşekkür etti. Başkan Ertaş, “Edremit’in köklü dayanışma kültürünü taçlandırmak için hayırsever vatandaşlarımızla bir aradayız. Altınoluk Mahallemizde hemşehrilerimizin bir araya geleceği, acılarını paylaşırken teselli bulacağı, kültürel değerlerimizin yaşayacağı bir merkezi el birliğiyle inşa ediyoruz. Sayın Abdülkerim Kızmaz, Muzaffer Donat, Mazhar İşler, Hasip Yalvaç ve Salman Batur’a tüm Edremit halkı adına teşekkürlerimi sunuyorum. Belediyemiz ve hayırseverlerimizin bu omuz omuza duruşu, kentimiz için en büyük kazanımdır. Altınoluk’ta çok önemli bir ihtiyacı hep birlikte karşılıyoruz. Şimdiden hayırlı uğurlu olsun.” diye konuştu.

Altınoluk Taziye ve Kültür Evi Protokolü İmzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından Gaziemir’deki Fuar İzmir’de gerçekleştirilen Optic World İzmir Fuarı, kapılarını açtı. Sadece profesyonel ziyaretçilere açık olacak Optic World İzmir – 3. Optik, Gözlük, Oftalmoloji ve Teknolojileri Fuarı’nın İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğindeki açılışına; İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz, İzmir Ticaret Odası Gözlükçüler Grubu Komite Başkanı Ahmet Yutmaz, oda, birlik, borsa, sivil toplum kuruluşu temsilcileri, optik sektörünün temsilcileri katıldı.

Tugay: Daha iyi bir fuar olacağına yürekten inanıyorum

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bu fuar, Türkiye’nin optik ve oftalmoloji alanındaki vitrini olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. İzmir’imiz bir fuarlar şehri olarak bilinir. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZFAŞ ailesi olarak, kentimizin bu tarihsel kimliğine yakışır fuarlar organize etmek için çabalıyoruz. Çok güzel fuarlarımız var. Pek çok fuar başlangıçta iyi niyetli, özverili çabalarla başlıyor ama daha sonrasında ona sahip çıkan sektör temsilcileri ve tabii ki kamu yönetimiyle beraber büyüyor. Bu fuarın gelecekte çok daha iyi bir fuar olacağına yürekten inanıyorum” dedi. 

“Her geçen gün güçlenecek”

Dünya genelinde en az 2,2 milyar insanın görme bozukluğu yaşadığını söyleyen Başkan Tugay, “Dijitalleşen dünyamızda yetişkinler günün 6-7 saatini, gençlerimiz ise 8 saatini ekran başında geçiriyor. Bu durum, optik sektörünü sadece bir moda alanı değil, toplum sağlığının en temel taşlarından biri haline getiriyor. Bu gerçeğin farkında olmamız lazım. 2050 yılında dünya nüfusunun yüzde 50’sinin miyop olacağı öngörülüyor. Küresel optik pazarının 2034 yılına kadar 330 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Avrupa’da gözlük kullanım oranı yüzde 60-70 seviyelerindeyken, ülkemizde bu oran henüz yüzde 30 civarında. Bu fark, Türkiye’de görme sağlığının daha iyi olduğundan değil, tanı almamış ve hizmet bekleyen devasa bir kitleden ileri geliyor” diye konuştu. İzmir’in köklü sanayi altyapısı ve değer kazanmış, büyümüş ticaret yapısıyla optik sektörünün dünyaya açılan kapısı olmak için çabaladığını belirten Tugay, “Fuar İzmir, 47 şehirden binlerce profesyoneli ve 28 ülkeden yabancı alıcıları ağırlayacak. Bu, fuarımızın her geçen gün güçleneceğine dair önemli bir işaret” dedi.

“Güçlü ortaklıklara vesile olacak”

Sektörün artık sadece sağlık değil, moda, teknoloji, ergonomi ve yaşam tarzının harmanlandığı bir endüstriye dönüştüğünü belirten Tugay, “Önümüzdeki dönemde; 2025 yılına kadar ürünlerin en az yüzde 40’ının çevre dostu malzemelerden üretilmesi, yapay zeka entegrasyonu ve sanal deneme teknolojileri, Türkiye’ye gelen sağlık turistlerinin yüzde 18,1’inin oftalmolojiyi tercih etmesi, bunlar bizim için en kritik fırsat alanlarına işaret ediyor. Optic World İzmir, yerli markalarımızın tasarım gücünü artırmak ve uluslararası rekabet alanında Türkiye’nin gelişimini sergilemek için ideal bir platform. Bu buluşmanın, yeni iş birliklerine ve güçlü ticari ortaklıklara vesile olacağına yürekten inanıyorum” dedi. 

Tugay’dan fuar turu

Başkan Dr. Cemil Tugay, açılışın ardından katılımcıları ziyaret ederek gözlük denedi. Hayırlı bir fuar olmasını dileyen Tugay, sonrasında B holünde gerçekleşen İZFURNEX 2026 – İzmir Mobilya Fuarı’nı dolaştı. Mobilyacılar, fuara destekleri için Tugay’a minnettar olduklarını ifade etti. Başkan Tugay, son olarak A holünde gerçekleşen IMATECH – 4. İzmir Makine ve Metal İşleme Teknolojileri Fuarı’nı da inceleyerek makineler hakkında bilgi aldı.

2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerini ortaya koyacak

Fuarda gözlük çerçeveleri, güneş ve sporcu gözlükleri, koruyucu gözlükler, optik camlar, kontakt lensler ile optometrik ve oftalmolojik ölçüm, tanı ve tedavi cihazları sergilenecek. Optik atölye ve laboratuvarlara yönelik makine ve ekipmanlar, optik endüstri makineleri, gözlük yedek parçaları, bakım ürünleri, aksesuarlar ve kılıflar da fuarın ürün grupları arasında yer alacak. Görme kalitesini artırmaya yönelik yeni teknolojiler ve üretim çözümlerinin öne çıkacağı organizasyonda, sektöre yön veren büyük ölçekli işletmeler ile yerli üreticilerin bir araya gelmesi bekleniyor. Katılımcı firmaların hazırladığı özel çerçeve sergileri ve tematik sunumlar ise ziyaretçilere sektördeki gelişmeleri yakından inceleme imkânı sunacak. Görme bozukluklarının giderilmesinin yanı sıra kişisel tarzın tamamlayıcı bir unsuru olarak da öne çıkan gözlüklerde, yeni sezon koleksiyonlarında tasarım ve stil odaklı yaklaşımın belirginleşmesi bekleniyor. Bu yıl sürdürülebilir malzeme kullanımı, oversize ve kemik çerçeve tasarımları ile doğayı anımsatan pastel tonlardaki renkli camlar öne çıkan trendler arasında yer alırken; fuar kapsamında sergilenecek koleksiyonların 2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerine ilişkin genel yönelimleri ortaya koyması öngörülüyor.

Geniş bir ziyaretçi profili bekleniyor

Fuar kapsamında düzenlenecek söyleşilerde ve oturumlarda sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzman isimler bir araya gelecek. Geçtiğimiz yıl 47 şehirden 4 bin 228’i yerli, 28 ülkeden 198’i yabancı olmak üzere toplam 4 bin 426 sektör profesyonelini ağırlayan fuarın, bu yıl daha geniş bir katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması hedefleniyor. Fuarın ziyaretçi çalışmalarında Avrupa, Balkanlar, Kuzey Afrika ve Orta Doğu başta olmak üzere farklı coğrafyalardaki sektör profesyonellerine ulaşmak amacıyla uluslararası temsilcilerle iş birlikleri yürütüldü. Bu kapsamda 200’ün üzerinde yabancı nitelikli alıcının fuarı ziyareti planlanırken, organizasyonda yerli ve yabancı 5 bini aşkın ziyaretçinin ağırlanması bekleniyor. Üreticilerden distribütörlere, perakende mağaza zincirlerinden sektör çalışanlarına kadar geniş bir profesyonel ziyaretçi profilinin fuarda yer alması öngörülüyor.

Tugay: Optic World yeni iş birliklerine ve güçlü ortaklıklara vesile olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş, uyku veya ilişkiler bozuluyorsa dijital detoks zamanı gelmiş demektir!

Dijital detoksun, tablet, bilgisayar, televizyon ve diğer dijital cihazlardan bilinçli olarak uzak kalınan süreyi ifade ettiğini aktaran Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Sosyal işlevsellikte, mesleki yaşamda, romantik ilişkilerde, uyku düzeninde veya iştahımızda bozulmalar gözlemlediğimizde, dijital detoks zamanı gelmiş demektir. Aksi takdirde ekran bağımlılığı hayat kalitemizi ciddi şekilde düşürebilir.” dedi.

İş sonrası cihazlardan uzak durmak tükenmişliği önler!

Ekran karşısında çalışanlar için dijital detoksun, özellikle iş dışındaki zamanlarda cihazlardan uzak kalmayı içerdiğini dile getiren Çağrı Akyol Çevirir, “İş bitiminde, telefon ve diğer dijital mecralardan uzak durmak, tükenmişlik ve tahammülsüzlük gibi olumsuz durumların önüne geçer.” dedi.

Kişinin, kendini yalnızca işi üzerinden tanımlamaması gerektiğine işaret eden Çevirir, şunları söyledi:

“Hayatında dingin ve tatminkâr hissetmek, işine de olumlu yansır. Uzun ekran kullanım süreleri, uyku döngüsünü bozabilir ve haz odaklı, tüketim temelli bir yaşam biçimine yönlendirebilir. Sosyal medyada kısa videolar ve sürekli içerik tüketimi, dikkati odaklamayı zorlaştırır ve kişiyi sürekli bir haz arayışına sokar. Bu durum, uyku, sosyal ilişkiler, romantik ilişkiler, egzersiz ve yemek alışkanlıkları gibi temel yaşam alanlarından feragat edilmesine yol açabilir. Örneğin yemek yerken telefonu başucuna koymak, yemeğin tadını çıkarmayı engeller ve yemek deneyimi de tüketim odaklı hale gelir.”

Ekran süresi, serotonin ve dopamin dengesi için sınırlandırılmalı!

Minimalizmin, dijital detoksta azaltmayı veya tamamen kesmeyi ifade ettiğini kaydeden Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Bağımlılık ciddi ise ani kesme zorlayıcı olabilir; bunun yerine azaltarak başlamak daha yönetilebilir bir yöntemdir.” dedi.

Kişinin, sosyal medya veya dijital mecraları belirli saatlerde kullanmayı, spor, sosyal etkileşim ve diğer aktiviteleri planlamayı tercih edebileceğini aktaran Çevirir, “Böylece, ‘rebound etkisi’ denilen, uzun süre yoksun kaldıktan sonra aşırı tüketme riski azalır. Sosyal medya ve ekran kullanım süresi, izin verdiğimiz ölçüde üzerinde olumlu veya olumsuz etkilere sahiptir. Uzun süreli ekran kullanımı, REM uykusuna geçişi zorlaştırabilir ve geç saatlerde acıkmaya yol açabilir. Beyin ve bağırsak arasındaki ilişki, serotonin ve dopamin dengesi açısından da ekran süresinin sınırlanmasını gerektirir.” açıklamasını yaptı.

Dijital detoks, odaklanma ve uyku kalitesini artırmada etkili bir araç! 

İnternet ve dijital cihazları özellikle iş için kullanmak gerekliyse, süreyi asgari düzeyde tutmanın önemli olduğuna dikkat çeken Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Akşam saatlerinde, gün boyunca telefondan çalıştıktan sonra tekrar cihazlara yönelmek, odaklanma ve enerji yönetiminde problemler yaratabilir. Dijital detoks, odaklanmayı artırmak, uyku kalitesini korumak, kaygı ve stresi yönetmek ve bilişsel becerileri sürdürmek için etkili bir araçtır. Bu süreç, birebir sosyal ilişkilerle desteklendiğinde hem kişisel hem de profesyonel yaşamda verimliliği artırır.” bilgisini paylaştı.

Aşırı dijital içerik, çocukların dikkat, sosyal ilişkiler ve akademik performansını olumsuz etkileyebilir!

Çocuk ve ergenlerde uzun süreli ekran kullanımının, gelişimsel açıdan bazı riskler taşıdığına dikkat çeken Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Bu dönemde çocukların kendi kendilerini oyalayabilme ve boşluklara tahammül etme becerileri gelişmelidir. Aşırı dijital içerik, bu becerilerin gelişimini engelleyebilir ve dikkat eksikliği, hiperaktivite, sosyal ilişkilerde zayıflık veya akademik performansta düşüş gibi sonuçlara yol açabilir.” dedi.

Sosyal medyada onaylanma ve beğenilme ihtiyacının, gerçek yaşamda elde edilemeyen tatmini telafi etmeye çalıştığını vurgulayan Çevirir, sözlerini şöyle tamamladı:

“Ancak bu tatmin geçici ve yüzeyseldir. Gerçek sosyal ilişkiler, bireyin sorumluluk almasını, bazı şeylerden feragat etmesini ve kendi duygularını düzenleyebilmesini sağlar. Dijital dünyadan uzaklaşıp, gerçek yaşamın içinde olmak kişisel gelişim ve zihinsel sağlık açısından oldukça önemlidir.” 

Tükenmişliğe karşı dijital detoks! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyesi, tamamen dijitalleşerek birçok kişinin işe alım sürecine destek verdiği İstihdam Ofisi çalışmalarını sürdürüyor. 2021 yılında hizmete açılan hizmet birimi, belediye hizmet binası giriş katındaki ofisinden ve https://kariyer.golcuk.bel.tr internet adresi üzerinden iş gücü piyasasına rehberlik etmeye devam ediyor. Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer’in büyük önem verdiği çalışmalar kapsamında İstihdam Ofisi, bu güne kadar binlerce vatandaşın iş bulmasına aracı oldu.

Son Bir Yılda 2 Bin 384 Kişi Firmalarla Görüştürüldü

İş bulma sürecindeki vatandaşların yetkinlikleri üzerinden iş gücü talebi olan firmalarla iletişim kurmalarına aracılık eden Gölcük Belediyesi İstihdam Ofisi, geride kalan son bir yılda yeni müracaat eden 2384 kişiyle yüz yüze görüşme gerçekleştirerek ilgili firmalarla görüşmelerine aracılık etti.

7 Bin 654 Kişinin Kayıtları Firmalara Yönlendiriliyor

Hem belediye hizmet binası ofisinden hem de internet adresi üzerinden iş arayan vatandaşlarla özenle ilgilenen Gölcük Belediyesi İstihdam Ofisi sisteminde toplam 7654 vatandaşın kaydı bulunuyor. 2025 yılı içerisinde yeni müracaatlar ve mevcut kayıtlı bilgileri bulunan 3737 vatandaş, Kocaeli ve Marmara Bölgesi’ndeki 288 farklı firmanın 445 farklı iş ilanına yönlendirilerek yüz yüze görüşmesi sağlandı.

Meclis Salonu İstihdam Merkezi Gibi

İş arayan vatandaşlar ile iş gücü arayışındaki firmaların bir araya gelmelerini kolaylaştırma çalışmalarına da destek veren Gölcük Belediyesi, Belediye Meclis Salonunu adeta istihdama katkı merkezine dönüştürdü. Meclis salonunda iş arayanlar ile firmaları bir araya getiren Gölcük Belediyesi, İstihdam Ofisi’nin çalışmaları ile 2025 yılı içerisinde 51, toplamda ise 196 farklı farklı firma için belediye meclis salonunda toplu iş görüşmesi organize edildi.

İstihdama Katkı İçin Özverili Çalışma

İstihdama katkı sağlamak amacıyla sadece ofiste değil, sahada da aktif rol alan Gölcük Belediyesi İstihdam Ofisi, son bir yılda 39 esnaf-kobi ziyareti, 63 fabrika ile yerlerinde görüşme sağladı. Birim ayrıca 2021 yılından itibaren 342 firmanın 1224 iş ilanını açarak, iş arayanların sürece erişimini kolaylaştırdı.

Gölcük Belediyesi’nden İstihdama Kesintisiz Katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Girişimcilik ekosistemine finansal desteklerin ötesinde, sunduğu güçlü programlarla yön veren Halkbank’ın, İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) ARI Teknokent iş birliği ve dünyanın en iyi kuluçka merkezi seçilen İTÜ Çekirdek’in bilgi birikimiyle hayata geçirdiği HUBrica Hızlandırma Programı’nın yeni dönem takvimi belli oldu. Fintek, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik alanlarına odaklanan programın 3. dönem başvuruları, 10 Mayıs 2026 tarihine kadar devam edecek. 

Girişimcilerin iş geliştirme, satış, yatırım alma ve küresel pazarlara açılma süreçlerine ivme kazandırmak amacıyla tasarlanan HUBrica Hızlandırma Programı kapsamında girişimciler; eğitim, mentörlük ve danışmanlık desteklerinin yanı sıra workshoplara katılma, Halkbank yöneticileriyle bir araya gelme, Banka ile iş birliği fırsatları yakalama ve küresel ağlara erişim gibi çok yönlü imkânlardan yararlanabiliyor. 

Program kapsamında girişimciler, İTÜ Çekirdek’in sunduğu geniş olanaklardan da faydalanarak 80’den fazla yatırımcıya doğrudan ulaşma fırsatı bulacak. Ayrıca 500’ü aşkın profesyonelden oluşan mentör havuzuna erişim ile ödeme ve bulut sistemleri ile muhasebe desteklerini içeren 45’ten fazla özel ayrıcalıktan yararlanacak. Bununla birlikte, İTÜ ARI Teknokent’in güçlü ekosistemi sayesinde networking etkinliklerine katılabilecek girişimciler, değerli bağlantılar kuracak ve küresel ölçekte büyümeyi destekleyen fırsatlara da ulaşabilecekler. 

Bankanın ve İTÜ Çekirdek’in web sitesi üzerinden yapılacak başvuru sürecinin ardından programa seçilecek girişimciler için Haziran 2026’da “Kick-Off” etkinliği gerçekleştirilecek. 3 haftalık yoğun bir eğitim ve gelişim sürecinin ardından Eylül ayında “HUBrica Söyleşileri” ile devam edecek olan program, Ekim ayındaki “Demo Day” etkinliğinde girişimcilerin yatırımcılarla bir araya gelmesiyle sona erecek.

Programı başarıyla tamamlayan girişimciler, Türkiye’nin en büyük girişimcilik etkinliği Big Bang Startup Challenge sahnesinde yatırımcılar, girişimcilik ekosistemi paydaşları ve kamuoyunun karşısına çıkma fırsatı da yakalayacak. 

Halkbank ve İTÜ ARI Teknokent’ten girişimcilere güçlü destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen istişare oturumunda, iş ortaklarının görüş ve önerileri doğrudan dinlenerek, iş süreçlerini daha ileriye taşıyacak gelişim alanları birlikte ele alındı. Karşılıklı güvene dayalı bu açık diyalog ortamı, Bosch Home Comfort Group’un iş ortaklarıyla kurduğu uzun soluklu ve sürdürülebilir iş birliğinin en güçlü göstergelerinden biri olarak öne çıktı.

Toplantının önemli başlıklarından biri de Türkiye ekonomisine ilişkin değerlendirmeler oldu. Etkinliğe konuk konuşmacı olarak katılan ekonomist ve akademisyen Doçent Doktor Derya Hekim, küresel ve yerel ekonomik görünümü kapsamlı bir perspektifle ele alarak katılımcılara değerli içgörüler sundu.

Günün kapanışında gerçekleştirilen “İklimlendirmenin Yıldızları” Ödül Töreni ise etkinliğin önemli anlarındandı. Bosch, Buderus, Hitachi ve York markaları özelinde, yıl boyunca gösterdikleri üstün performans ve katkılarla öne çıkan iş ortakları ödüllendirildi. Başarıların görünür kılındığı bu özel törende, güçlü iş ortaklığı ekosisteminin yarattığı katma değer bir kez daha vurgulandı.

Etkinlik, iş ortaklarıyla kurulan güçlü bağların pekiştirildiği ve geleceğe yönelik ortak vizyonun paylaşıldığı bir iş yemeği ile sona erdi.

Bosch Home Comfort Group, “İklimlendirmenin Yıldızları 2026” Etkinliğinde İş Ortaklarıyla Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 yıl süren ortaklık dönemi boyunca mühendislik yaklaşımı, kalite disiplini ve süreç yönetimi alanlarında oluşan birikimin korunması hedeflenirken, taraflar arasında teknoloji ve tedarik odağında stratejik iş birliği devam edecek. Yeni yapı kapsamında İnci Akü, GS Yuasa’nın Avrupa pazarına yönelik tedarikçi rolüne devam edecek. Ayrıca, taraflar arasındaki kalite standartlarını içeren uzun dönemli ilişki, iş birliği anlaşmalarıyla güncelliğini koruyacak.

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “İnci Holding olarak; bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızla, enerji depolamada teknoloji ve ürüne yönelik çalışmalarımızı kararlı adımlarla devam ettireceğiz.”

Yeni dönemle ilgili değerlendirmelerde bulunan İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise, “İnci Akü’nün 42 yıllık köklü geçmişinin son 11 yılında, ortağımız GS Yuasa ile mühendislik, kalite disiplini ve süreç yönetimi konularında küresel standartlarda ciddi bir birikim elde ettik. Taraflar olarak yeni dönemde de bu birikimi koruyarak, teknoloji ve tedarik odağında stratejik iş birliğimizi sürdüreceğiz.” şeklinde konuştu.

Yeni dönemle birlikte İnci Akü’de tam kontrolü sağlayacaklarını belirten Ozan, tek hissedarlı yapının doğal bir sonucu olarak karar alma süreçlerinin hızlanacağını, şirketin başta Avrupa pazarı olmak üzere büyüme yolculuğunu emin adımlarla sürdüreceğini vurguladı. 

İnci Holding’in üç iştirakiyle istikrarlı bir biçimde yıl TİM 1000 ve İSO 500 listelerinde yer aldığını hatırlatan Ozan, “Küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen son beş yılda 210 milyon dolarlık yatırım yaptık ve 2,5 milyar doları aşan ihracat performansı sergiledik. İnci Akü’nün holdingimize tam hisse devriyle birlikte, büyüme yolculuğumuzu daha da hızlandırıyor ve hedeflerimize kararlılıkla ilerliyoruz.” diyerek sözlerini noktaladı. 

İnci Holding ve GS Yuasa Ortaklık Yapısında Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Bilişim Vakfı’nın (TBV) ‘Daha İyi Bir Gelecek İçin Yapay Zekâ’ vizyonu kapsamında AITR platformu tarafından hayata geçirilen etkinlikler serisi, DefineX iş birliğiyle düzenlenen ‘Bankalar için Yapay Zekânın Gerçek Dünya Etkileri’ başlıklı buluşmayla devam etti. Yapay zekâ (AI) teknolojilerinin bankacılık sektöründeki somut etkilerine odaklanan etkinlikte, satış ve hizmet süreçlerinin yeniden tasarlanması, algoritmik bankacılığa giden yol ve yapay zekâ odaklı dijital altyapının nasıl inşa edileceği gibi başlıklar masaya yatırıldı. DefineX Kurucu Ortakları Emre Hayretci ve Tolga Ulutaş’ın yanı sıra Türk Ekonomi Bankası (TEB), DenizBank, Türkiye İş Bankası, Softtech, Yapı Kredi ve Yapı Kredi Teknoloji’den üst düzey yöneticilerin katıldığı oturumlarda, yapay zekâ yatırımlarının iş sonuçlarına nasıl dönüştürülebileceği farklı perspektiflerle değerlendirildi. Etkinlik, bankacılıkta yapay zekânın gerçek değerini ortaya koyan kapsamlı bir tartışma platformu sundu.

Bankacılıkta AI’ın somut değer yarattığı 3 temel dönüşüm alanı

DefineX Kurucu Ortağı & CEO’su Tolga Ulutaş etkinliğe ilişkin yaptığı değerlendirmede, DefineX olarak finansal hizmetler sektöründe hayata geçirdikleri projelerden elde ettikleri içgörüler doğrultusunda bankacılığın 2026 gündemini şekillendiren 3 temel odak alanı belirlediklerini vurgulayarak, ‘Bankalar için Yapay Zekânın Gerçek Dünya Etkileri’ temasıyla düzenlenen AIWARENESS etkinliğinin de yapay zekânın somut iş değerine dönüşen kullanım alanlarına odaklandığını söyledi.  

Yapay zekâ yatırımlarında hızlı geri dönüş baskısı

Bankacılıkta yapay zekânın gerçek etkilerinin, geçtiğimiz öğrenme ve deneyimleme dönemi sonunda, artık doğrudan iş sonuçlarıyla ölçüldüğüne işaret eden Ulutaş, sözlerini şöyle sürdürdü: “Araştırmalara göre, karar alıcıların üçte ikisinden fazlası, hissedarlarından gelen hızlı geri dönüş baskısı altında. Bu noktada DefineX olarak yapay zekâ yatırımlarını iş sonuçlarına dönüştürmek için odağı yeniden tanımlamak gerektiğini gözlemliyoruz. Süreci sağlıklı yönetmek için öncelikle yapay zekâyı var olan süreçlere entegre etmeye çalışmak yerine, yapay zekâyı temel faktör olarak tasarım odağına alan yeni süreçler ve hizmet modelleri tasarlanması gerekiyor. Akabinde farklı ekiplerce, dağıtık olarak farklı alanlarda edinilen yapay zekâ kullanım yetenek kazanımları yaratma odağının, yerini bankanın tepe iş hedeflerini gerçekleştirmeye odaklı, çevik ve ölçeklenebilir yönetişim modellerine bırakması lazım. Son olarak ise yapay zekâ teknoloji üretiminde artık maliyet ve süre açısından imkânsız görüneni mümkün kılıyor. Dolayısıyla ‘Yapay Zekâ ile Dijital Çekirdek’ diye tariflediğimiz teknoloji katmanlarının ‘üretim maliyetini düşürme ve üretimini hızlandırma’ odağının temel performans hedefi olarak kurumda yönetilmesi ve rekabet avantajı fırsatının yakalanması şart.” Bu yaklaşımların önümüzdeki birkaç yılın yapay zekâ ile kazananlarını belirleyeceğinin altını çizen Ulutaş, “Bu anlayışı benimseyen kurumlar hem operasyonel verimliliğini artıracak hem de inovasyonu müşterilerine hissedilir bir katma değer olarak taşıyacak” dedi.

Bankalar için yapay zekâ yatırımlarında ‘Gerçek Değer’ dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kardeş ülke ile yaklaşık 15 yıllık yolculuğun yeni durağı”

Kardeş ülke Azerbaycan ile iş birliklerine 2012 yılında başladıklarını dile getiren UPT Genel Müdürü Murat Kastan, “Azerbaycan’da bugün 11 banka tarafından UPT’nin para transferi sistemi kullanılıyor. Yaklaşık 15 yıllık bu yolculuğun şimdiki durağında ise, uluslararası para transferi sistemimizi dijitalleştirme stratejimiz kapsamında TuranBank ile iş birliğimizi büyütüyoruz. Banka ile 2024’ün şubat ayında şubelerde başlayan yolculuğumuz, bugün mobil kanallara da taşındı. Bu kapsamda iki kardeş ülke arasındaki bağları güçlendirmek bizi çok mutlu ediyor” dedi.

“Modern bankacılık trendleri doğrultusunda stratejik hedefimiz, müşterilerimize en ileri dijital çözümleri sunmaktır. Türkiye’nin ilk uluslararası para transferi sistemi olan UPT ile 2024 yılında başlattığımız iş birliğini dijital platformlara taşıyarak müşterilerimiz için sınır tanımayan ve hızlı finansal erişim sağlıyoruz. Bu fonksiyonellik yalnızca zaman tasarrufu sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda işlemlerin şeffaflığı ve güvenliği açısından da büyük önem taşıyor. Gelecekte de modern bankacılık çözümleri ve yenilikçi yaklaşımlarla müşterilerimize güvenilir ve çevik hizmet sunmaya, uzaktan hizmet yelpazemizi genişletmeye devam edeceğiz.” ifadelerini kullanan TuranBank Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Garayev, söz konusu iş birliğinin müşteri deneyimini daha da güçlendireceğini belirtti.

UPT, TuranBank iş birliği ile uluslararası para transferini mobilde büyütüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu, ESBAŞ, BM Kadın Birimi ve 9 Eylül Üniversitesi iş birliğinde ESBAŞ Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda, mentor ve menti şirket eşleşmeleri paylaşıldı ve faydalanıcı firmalar ile üniversite öğrencilerinin programa nasıl entegre olacağı aktarıldı.

Bu buluşma, proje sürecinin ikinci adımını oluştururken ilk toplantı mentor şirketler ve UN Women iş birliğiyle gerçekleştirilmiş ve mentorluk yapısının temelleri bu aşamada şekillendirilmişti.

15 Aylık Yapılandırılmış Etki Programı

Haziran 2027’ye kadar devam edecek proje kapsamında:

– 5 mentor–menti buluşması

– 5 eğitim oturumu

– 2 menti şirket buluşması

– 2 mentor şirket buluşması

– 3 özel etkinlik gerçekleştirilecek.

Bu yapı, şirketler arası bilgi transferini sistematik hale getirirken, iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasını ve kurumsal kapasitenin güçlendirilmesini hedefliyor.

Üniversiteden Hayata Uzanan Bir Ekosistem Modeli

Proje koordinatörü, Dokuz Eylül Üniversitesi Öğretim Görevlisi ve Platform UP Öğrenci topluluğu danışmanı Meltem Kolday, Eşitlik Yıldızları’nın yalnızca bir proje değil, farklı aktörleri bir araya getiren bir öğrenme ve etki ekosistemi olduğunu vurguladı. Kolday, şunları söyledi:

“Amacımız; üniversiteden başlayarak iş dünyasına yayılan, birlikte öğrenen ve birlikte üreten bir yapı kurmak. Kurumların birbirinden beslendiği, deneyimlerin paylaşıldığı ve kolektif aklın oluştuğu bu model aynı zamanda kuşaklar ve kurumlar arasında güçlü bir bilgelik köprüsü oluşturuyor.”

Doğu–Batı Arasında Eşitlik Köprüsü

2025 yılında, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu ile TOBB Hakkari Kadın Girişimciler Kurulu arasında, kadın girişimciliğini desteklemek ve bölgeler arası dayanışmayı güçlendirmek amacıyla “Eşitlik Yıldızları İş Birliği Protokolü” imzalanarak İzmir ile Hakkari arasında ilham verici bir köprü kurulmuştur. TOBB Hakkari Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Sevda Keskin’in desteğiyle yürütülen bu süreçte, ilgili illerdeki Kadın Girişimciler Kurulları ve üniversitelerle geliştirilecek iş birlikleri sayesinde Türkiye’nin doğusu ile batısı arasında güçlü bir bilgi ve deneyim akışı oluşturulması hedeflenmektedir.

Mentorluk ile Kurumsal Dönüşüm

Proje kapsamında mentor şirketler, toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki deneyimlerini menti şirketlerle paylaşarak onların kendi yol haritalarını geliştirmelerine destek olacak.

Program süresince kapsayıcı iş ortamlarının oluşturulması, kadın istihdamının artırılması, liderlikte kadın temsili ve eşitlik politikalarının kurumsallaştırılması gibi alanlarda somut ilerleme hedefleniyor.

Eşitlik Yıldızları’nın ayırt edici özelliklerinden biri, üniversite öğrencilerinin sürece aktif katılımıdır. Bu yapı sayesinde gençler gerçek iş dünyası deneyimi kazanırken, kurumlar da yeni neslin perspektifiyle daha kapsayıcı çözümler geliştirme imkânı buluyor.

Toplantı, katılımcılar arasında gerçekleşen networking etkinliği ile sona erdi.

Eşitlik Yıldızları Projesi İkinci Döneminde: Mentor-Menti Eşleşmeleri Açıklandı, Ulusal Ölçekte Yeni Bir Eşitlik Ağı Kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ve beraberindeki Kıbrıs gazileri KKTC Cumhurbaşkanı Tufan Erhürman’ı ziyaret etti. Ziyarette, Lefkoşa Türk Belediyesi Başkanı Mehmet Harmancı da yer aldı. Cumhurbaşkanı Erhürman, görüşmeden duyduğu memnuniyeti ifade etti.

Lefkoşa Türk Belediyesi (LTB) ile İzmir Büyükşehir Belediyesi, Lefkoşa’da yapılacak spor amaçlı park ve rekreasyon alanları için önemli bir iş birliği protokolüne de imza attı. Protokol, LTB Başkanı Mehmet Harmancı ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Dr. Cemil Tugay tarafından LTB Dayanışma ve Eğitim Merkezi’nde imzalandı. İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Dr. Cemil Tugay konuşmasında Kıbrıslı Türk gençlerin çok amaçlı spor alanlarına kavuşmasını sağlayacak Spor Parkı projesine İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin somut destek sağlayacağının sözünü verdi.

LTB Başkanı Mehmet Harmancı ise yaptığı konuşmada, kardeş şehir ilişkilerini geliştirecek protokolden duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Harmancı, İzmir’in proje deneyimi ile Lefkoşa’nın yenilikçi yerel çözümlerinin bir araya getirilerek teknik ve iş birliğine dayalı bir deneyim köprüsü kurulacağını söyledi.

Bilgi paylaşımı yapılacak

Protokol ile Lefkoşa’da yaşayan gençlerin spor olanaklarının geliştirilmesi ve kentsel yaşam kalitesinin artırılması amaçlanıyor. Protokol kapsamında taraflar, kardeş belediyecilik anlayışı çerçevesinde bilgi, deneyim ve teknik birikimlerini paylaşarak yeni nesil spor alanlarının oluşturulmasına katkı sağlayacak. Spor parkları ve tematik oyun alanlarının tasarımında ortak çalışmalar yürütülürken; modern zemin teknolojileri, engelsiz erişim standartları ve estetik donatı unsurları gibi alanlarda teknik bilgi paylaşımı yapılacak. İş birliği ile ihtiyaç duyulan alanlarda ekipman desteği sağlanması ve projelerin uygulanmasında karşılıklı dayanışma içinde hareket edilmesi planlanıyor.

Özel gençlerin çalıştığı kafeyi ziyaret ettiler

LTB Başkanı Mehmet Harmancı ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Dr. Cemil Tugay ile heyetleri, imza töreninin ardından Yeni Dünya +1 Kafe’yi de ziyaret ettiler. Başkan Harmancı, profesyonel baristalık eğitimi almış özel gençlerin çalıştırdığı kafenin kuruluş ve çalışma sistemine dair Dr. Cemil Tugay’a bilgiler aktardı.

Lefkoşa Türk Belediyesi Başkanı Mehmet Harmancı ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Dr. Cemil Tugay, Lefkoşa Surlariçi’nde yer alan Bandabuliya Sahnesi’ni ziyaret ettiler. LTB “Toptancılar Hali Dönüşüm Projesi”nin ilk etabında tamamlanan sahne, hem başkent Lefkoşa hem de ülke kültür-sanat yaşamına hizmet veriyor.

Başkan Tugay’dan KKTC’de iş birliği hamlesi: Lefkoşa’ya spor parkı desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Red Business tarifeleri; KOBİ’lerden büyük ölçekli kurumlara, saha ekiplerinden hibrit çalışan yapılara kadar farklı iş modellerine sahip şirketlerin iletişim ihtiyaçları dikkate alınarak tasarlandı. Veri yoğun çalışan ekipler, sahada aktif operasyon yürüten kadrolar ya da toplantı, görüntülü görüşme ve mesaj trafiğini yöneten yönetim ekipleri için farklı kullanım alışkanlıklarına yanıt veren esnek paket seçenekleri sunuluyor.

Bu yapı sayesinde işletmeler, operasyonel ihtiyaçlarına en uygun tarifeyi seçebiliyor; gereksiz maliyetleri ortadan kaldırırken ihtiyaç duydukları bağlantı gücüne kesintisiz erişebiliyor.

Şirketlere teknolojiye erişim ve maliyet avantajı sunuluyor

Vodafone Business’ın çözümü olan Red Business tarifeleri, KOBİ’lerin ileri iletişim teknolojilerine erişimini kolaylaştırırken, maliyet avantajı sağlayan paket yapısıyla bütçe yönetimlerini de destekliyor. Business Pass özelliği sayesinde şirketler; en çok kullandıkları iş uygulamalarında internet kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Bu yaklaşım, özellikle sınırlı kaynakla maksimum verimlilik hedefleyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için önemli bir avantaj sunuyor. Vodafone Business, yalnızca teknoloji sunmakla kalmıyor; bu teknolojiyi erişilebilir ve sürdürülebilir kılarak KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Business Pass kapsamında şu uygulamalar yer alıyor: WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram, Signal Microsoft Teams, Skype Kurumsal, iOS Mail, Outlook, Gmail, Yandex Mail, Yahoo Mail ve Yandex Navigasyon. Bu uygulamalar üzerinden gerçekleştirilen mesajlaşma, e-posta ve iş iletişimi trafiği paket kotasından düşmüyor. Böylece saha ekipleri, satış temsilcileri, lojistik operasyonları ve yönetim kadroları; veri kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Vodafone Business, sektörde bir ilk olan bu özellik sayesinde kurumsal mobil iletişimde farklılaştıran önemli bir unsur ile öne çıkıyor. 

Mevcut aboneler ek paket olarak “Business Pass” özelliğini satın alabilecek 

Kontrat yenileme dönemine yaklaşan müşteriler de bu özellikten faydalanabilecek. Müşteriler, Vodafone Yanımda uygulaması ek paketler menüsünden “Business Pass” özelliğini aylık yenilenecek şekilde faturasına ek olarak veya kredi kartından ödeme seçeneği ile satın alabilecek. Alım sonrası müşteriler mevcut tarife özelliklerine ek olarak “Business Pass” paketini de anında kullanabilecek.

“Tüm işletmeleri 5G’ye hazır hale getireceğiz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şunları söyledi: “Türkiye’de 5G kullanımının başlayacağı 1 Nisan 2026 tarihi, iş dünyası için yeni bir eşik anlamına geliyor. 5G yalnızca daha yüksek hız demek değil; daha çevik operasyonlar, gerçek zamanlı veri akışı ve rekabet avantajı demek. Vodafone olarak 5 kıtadaki 5G deneyimimizi Türkiye’ye taşıyor, işletmelerimizin bu dönüşüme bugünden hazır olmasını sağlıyoruz. İşletmeler için özel olarak tasarladığımız Red Business tarifelerimiz ve Business Pass özelliğimiz ile kurumların en kritik iş uygulamalarında iletişim sınırlarını ortadan kaldırıyoruz. Özellikle KOBİ’lerimizin ileri teknolojilere erişimini kolaylaştırarak hem operasyonel verimliliklerini artırmayı hem de maliyet avantajı sağlamayı hedefliyoruz.”

5G’ye hazır altyapı ve global deneyim Türkiye’ye taşınıyor

Vodafone, 5 kıtada edindiği 5G deneyimini Türkiye’ye taşıyarak işletmelerin yeni nesil bağlantı teknolojilerine sorunsuz geçişini destekliyor. 5G ile birlikte daha düşük gecikme süresi, daha yüksek veri hızları ve artan bağlantı kapasitesi; üretimden perakendeye, finanstan lojistiğe kadar birçok sektörde operasyonel verimliliği artıracak.

5G’ye hazır Red Business tarifeleri, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, 1 Nisan 2026 itibarıyla başlayacak yeni dönemin gereksinimlerine de yanıt verecek şekilde tasarlandı. Vodafone Business, işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda yalnızca bir bağlantı sağlayıcısı değil; farklı ihtiyaçlara özel çözümler sunan stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor. 5G’ye hazır altyapısı ve yenilikçi tarifeleriyle şirketlerin iletişim süreçlerinde sınırları kaldırmayı hedefliyor.

Vodafone Business Pass ile şirketler, iş uygulamalarında sınırsız internete kavuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi, girişimcilik ekosistemine katkı sunmaya ve yeni iş fikirlerinin filizlenmesine öncülük etmeye devam ediyor. Bu vizyon doğrultusunda düzenlenen Osmangazi Girişimcilik Zirvesi, yoğun katılım eşliğinde Osmangazi Gösteri Merkezi’nde gerçekleştirildi. Gün boyu süren etkinlik, iş dünyasının deneyimli isimleri ile girişimci adaylarını aynı çatı altında buluşturdu. Girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması, gençlerin yenilikçi fikirlerle desteklenmesi ve yerel ekonominin güçlendirilmesi amacıyla hayata geçirilen zirveye; Osmangazi Belediye Başkan Yardımcıları Mutlu Esendemir, Mücahit Yıldızhan ve Sefa Yılmaz’ın yanı sıra belediye meclis üyeleri, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve çok sayıda genç girişimci adayı katıldı.

“Sorunları Aşmak İçin Girişimcilere İhtiyacımız Var”

Osmangazi Girişimcilik Zirvesi’nin açılış konuşmasını gerçekleştiren Osmangazi Belediye Başkan Yardımcısı Mutlu Esendemir, zirvenin önemine ve içinde bulunulan küresel koşullara dikkat çekti. Esendemir, zirvenin Osmangazi Belediyesi Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü’nün uzun süredir yürüttüğü titiz çalışmalar sonucunda hayata geçirildiğini belirterek, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Bu zirveyi, çok kritik günlerde düzenliyoruz. Son 72 saatte dünya ekonomisindeki çalkantılar ve yanı başımızda Ortadoğu’daki savaşın dünya ekonomisine olan etkisi, bu zirvenin önemini bir kez daha artırdı. Çünkü, bu ekonomideki düzensizlik ve tehdit, şüphesiz bize yüksek enflasyon, işsizlik gibi çığ gibi büyüyen sorunlarla gelecek. Bu sorunlarla baş başa kalacağız. Bu sorunları aşmak için girişimcilere ve yeni projelere çok fazla ihtiyacımız var. Bu sorunların altından kalkabilecek en önemli projeler de, gençlerin sürdürülebilir, yarınlarına ışık tutacak projeleri olacaktır. Geçtiğimiz sene su kesintileri oldu, su kesintilerinin nedeni tabii küresel ısınma ve giderek azalan su kaynaklarımız. Hanelerde kullanılan toplam suyun sadece yüzde 3’ü, yüzde 97’si ise işletmeler tarafından kullanılıyor. Bizim bu susuzluğu, su sıkıntılarını gidermemiz için yeni projelere ihtiyacımız var. Bu nedenle, bugün ortaya konulacak ve devam edecek projeler, geleceğimize ışık tutacak.”

İş Dünyasının Başarılı İsimleri Deneyimlerini Paylaştı

Karaca International Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş’in ilham veren konuşmasıyla başlayan Osmangazi Girişimcilik Zirvesi’nde, House of Hunny Kurucusu Balca Alper Picht, Fonangels.com Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Kuş ve SECE Hayvancılık Kurucusu Seval Şengör, iş hayatlarındaki tecrübelerini aktararak girişimcilik yolculuğunda karşılaşılan zorluklar ve bu zorlukların nasıl fırsata dönüştürülebileceği üzerine önemli değerlendirmelerde bulundu.

Dijitalleşmenin tüm sektörleri kökten değiştirdiğine dikkat çeken Karaca International Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş, özellikle e-ticaret, veri analitiği ve otomasyonun iş süreçlerinde vazgeçilmez hale geldiğini belirtti. Yiş, teknolojiyi doğru kullanan girişimlerin rekabette öne geçtiğini vurguladı. House of Hunny Kurucusu Balca Alper Picht de, girişimciliğin yalnızca iyi bir fikirle başlamadığını, bu fikrin doğru strateji ile desteklenmesi gerektiğine işaret ederek, kendi girişim serüveninden örnekler sundu.

Başarılı bir girişimcilik hikayesiyle gençlerde hayranlık uyandıran Balca Alper Picht, hedeflere inanmanın ve asla o hedeften vazgeçmemenin de öneminin altını çizdi. Fonangels.com Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Kuş, girişimciliğin her noktada önem teşkil ettiğinin altını çizerek, değişen ve dönüşen dünyaya uyum sağlamanın önemini ifade etti. Zirvenin son konuşmacısı Sece Hayvancılık Kurucusu Seval Şengör ise şirketinin ilk adımından günümüze kadar olan süreçte yaşadığı deneyimleri ve girişimciliğe dair özgün anekdotlarını gençlerle paylaştı.

Osmangazi Girişimci Zirvesi’nde aynı zamanda ‘B2B Eşleşmeleri’ gerçekleştirildi. Osmangazi Gösteri Merkezi’ndeki fuaye alanında yapılan B2B Eşleşmeleri’nde genç girişimci adayları, sektöründe uzman yatırımcılar ve iş insanlarıyla bir araya gelerek fikirlerini paylaştı.

Gün boyu süren zirvede protokol üyeleri, konuşmacılara plaket takdiminde bulundu.

Osmangazi Girişimcilik Zirvesi Geleceğe Işık Tuttu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi, sürdürülebilir enerji yatırımlarına bir yenisini ekleyerek Manisa Enerji AŞ’yi kamuoyuna tanıttı. Lansman toplantısına Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu’nun yanı sıra; CHP Manisa İl Başkanı İlksen Özalper, CHP Manisa Milletvekili Selma Aliye Kavaf, Kırkağaç Belediye Başkanı Üstün Dönmez, MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç, CHP ilçe başkanları, Türkiye Enerji Platformu temsilcileri ve çok sayıda davetli katıldı. Lansman öncesi CHP Genel Başkanı Özgür Özel’in tebrik mesajı okundu; ardından Manisa Enerji’nin vizyonunu anlatan tanıtım videosu gösterildi. Manisa Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Atınç Aksoy, şirketin vizyonunu ve hedeflerini yaptığı sunumla anlattı. İstanbul Enerji AŞ Genel Müdürü Yüksel Yalçın da İstanbul’da hayata geçirdikleri enerji projeleri ile ilgili bir konuşma yaptı.

“Manisa Artık Kendi Enerjisini Üretiyor”

Manisa Enerji AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Atınç Aksoy, yaptığı sunumda şirketin kuruluş felsefesini anlattı. Merhum Ferdi Zeyrek’in vizyonuyla temelleri atılan bu hayali gerçeğe dönüştürmenin mutluluğunu yaşadıklarını belirten Aksoy, “Bu hayalin gerçeğe dönüşmesinde Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Besim Dutlulu’nun ortaya koyduğu vizyon ve güçlü destek bizlere yol gösterdi. Manisa artık yalnızca enerjisini tüketen değil, enerjisini üreten bir şehir olma yolunda kararlı adımlar atıyor. Doğanın gücünü geleceğin vizyonuyla buluştururken, Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün emanet ettiği değerlere sahip çıkarak ilerliyoruz” dedi.

“Küresel Vizyon: 2050’de Net-Sıfır Emisyon”

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, konuşmasında Manisa Enerji AŞ’nin stratejik önemine vurgu yaptı. Şubat ayında imzalanan “Belediye Başkanları Küresel İklim ve Enerji Sözleşmesi (GCoM)” ile Manisa’nın dünyanın en büyük kentsel iklim koalisyonuna dahil olduğunu hatırlatan Başkan Dutlulu, şu ifadeleri kullandı: “Bugün burada sadece bir şirketin tanıtımını yapmıyoruz; Manisa’nın geleceğini aydınlatacak, doğayla barışık ve teknolojiyle örülmüş yeni bir dönemin meşalesini yakıyoruz. Attığımız bu imza, evlatlarımıza iklim krizine karşı dirençli, havası temiz ve doğası canlı bir Manisa bırakacağımıza dair verdiğimiz bir sözdür. 2050 yılındaki ‘Net-Sıfır Emisyon’ hedefimiz doğrultusunda Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planımızı (SECAP) şehrimizin anayasası olarak güncelliyoruz. Valiliğimizden üniversitemize, sanayi odalarımızdan sivil toplum kuruluşlarımıza kadar tüm paydaşlarımızın katılımıyla Manisa’nın iklim kırılganlıklarını ve risk haritalarını ortak akılla belirliyoruz”

“Dirençli bir şehir inşa ediyoruz”

Dirençli bir şehir modeli inşa etmeyi hedeflediklerini belirten Başkan Dutlulu, “Belediyemiz bünyesinde kurduğumuz İklim Değişikliği Komitesi ile çalışmalarımızı kurumsal bir yapıya kavuşturduk. Bilimsel veriler ışığında; tarımdan sanayiye, enerji verimliliğinden yeşil bina uygulamalarına kadar her alanda dirençli bir şehir modeli inşa etmeyi hedefliyoruz. İklim krizinin en somut etkisi olan su stresiyle mücadele kapsamında MASKİ Genel Müdürlüğümüz organizasyonunda DSİ ile stratejik iş birliğimizi güçlendiriyoruz. Şehrimizde yağmur suyu hasadı ve gri su kullanımını yaygınlaştırıyor, su kaynaklarımızı korumak adına geçirgen yüzey malzemeleri ve modern sulama tekniklerini hayata geçiriyoruz. Şehrimizin dört bir yanına kazandırdığımız ve sayısını her geçen gün artırdığımız su göletleri ile tarımsal sulamada can suyu oluyoruz. Yalnızca su depolamakla yetinmiyor; suyun her damlasını kıymetli kılan modern sulama tekniklerini ve yağmur suyu hasadı uygulamalarını hayata geçiriyoruz. Belediyemize ait tüm taşınmazlarda enerji verimliliği taraması başlatarak kamu binalarımızı “Yeşil Bina” sertifikasyon sürecine hazırlıyoruz. Sokak aydınlatmalarımızı modern ve tasarruflu sistemlerle yenilerken, projelerimizi uluslararası fon ve hibe programlarıyla destekleyerek şehrimize artı değer katıyoruz.

“Manisa’nın parası Manisa’da kalsın istiyoruz”

Manisa Enerji’nin kuruluş amacını ve vizyonuna değinen Başkan Dutlulu, “Dünya değişiyor, iklim krizi artık kapımızda değil, hayatımızın tam merkezinde. Bizler bu değişim karşısında sadece bugünü kurtaran değil, evlatlarımızın geleceğini teminat altına alan bir belediyecilik anlayışını savunuyoruz. İşte Manisa Enerji, tam da bu sorumluluk bilinciyle güvenin, sürdürülebilirliğin ve hizmetin adı olarak doğdu! Peki, neden Manisa Enerji? Çünkü Manisa Enerji, sadece bir enerji tedarikçisi değil, şehrimizin enerji ekosistemini dönüştüren teknolojik bir merkezdir. Dünyanın en gelişmiş şehirlerinde hangi teknoloji varsa, Manisa Enerji ile bizim sokaklarımızda da o olacak. 48,4 milyon kilowatt-saat seviyelerine ulaşan tedarik hacmimizle kamu kurumlarından işletmelere kadar devasa bir ağa kesintisiz güç sağlıyoruz. Çünkü biz istiyoruz ki; Manisa’nın parası Manisa’da kalsın! İstiyoruz ki; bu şehrin sanayicisi, esnafı ve kamu kurumları enerjisini Manisa’nın öz kaynaklarından, Manisa’nın güneşinden alsın. Biz sadece elektrik tedarik etmiyoruz; biz Manisa’nın ekonomik gücünü tahkim ediyor, şehrimizin çevresel geleceğine doğrudan imzamızı atıyoruz” dedi.

“Güneşin gücünü her eve her işletmeye taşımaya kararlıyız”

Başkan Dutlulu, “Manisa Enerji, sadece bir tabela değil, topyekün bir “Yeşil Dönüşüm” hareketidir! “Elektrik faturanı güneş ödesin” diyerek yola çıktık. Çatılardan büyük ölçekli projelere kadar güneşin gücünü her haneye, her işletmeye taşımaya kararlıyız. Ücretsiz keşif ve fizibilite çalışmalarımızla süreci başlatıyor; projelendirmeden resmi onay takibine kadar her adımı uçtan uca yönetiyoruz. Buradan tüm hemşerilerimize sesleniyorum: Evinizin çatısına kuracağınız her panelde Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin imzası ve güveni var. Sadece kurulum değil, hibrit depolama çözümlerimizle de kesintisiz enerjiyi kapınıza getiriyoruz. Ancak bizim vizyonumuz sadece çatılarla sınırlı değil; biz bu enerjiyi toprağın bereketiyle birleştiriyoruz.

“Çiftçimizin yanındayız”

Manisalı üreticilere yönelik önemli çalışmalar yaptıklarını belirten Başkan Dutlulu, “Çiftçimizin en büyük maliyet kalemi olan enerji ve su kullanımını optimize etmek adına, damlama sulama sistemlerine yönelik çok güçlü bir destek süreci başlattık. Modern sulama sistemlerine geçişi teşvik ederek hem su tasarrufu sağlıyor hem de enerji verimliliğini tarlalarımıza taşıyoruz. Manisa’nın üreticisi artık daha az maliyetle daha modern yöntemlerle toprağını işleyecek” dedi.

“Manisa’nın Yarınları Küresel Standartlarla Mühürleniyor”

Manisa’nın sürdürülebilir enerji stratejileriyle artık küresel ölçekte takip edilen bir “dünya şehri” kimliği kazandığını vurgulayan Başkan Besim Dutlulu, şehrin dijital ve çevreci dönüşümünü şu sözlerle özetledi: “Şehrimizin dört bir yanını çevre dostu şarj istasyonlarıyla donatıyor, Manisa’yı elektrikli araç çağına hazırlıyoruz. Yapay zeka destekli izleme platformlarımızla operasyonel süreçlerde yüksek verimlilik sağlıyor; reaktif güç takibi ve akıllı alarm mekanizmalarıyla işletmelerimizin maliyet risklerini en aza indiriyoruz. Manisa Enerji AŞ, sanayi kuruluşlarımıza ISO 14064 standartlarıyla uyumlu dijital altyapı çözümleri sunarak karbon ayak izi yönetiminde rehberlik ediyor. Biz burada sadece enerji üretmiyoruz; Manisa’nın yarınlarını küresel standartlarla mühürlüyoruz!”

Başkan Dutlulu’dan İndirim Müjdesi

Şeffaf ve izlenebilir bir yönetim modelini şehirde kurumsallaştırdıklarını ifade eden Başkan Dutlulu, büyük vizyonda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarına teşekkür ederek konuşmasını şu müjdeyle tamamladı: “Manisa artık sadece tarımı ve sanayisiyle değil, sürdürülebilir enerji stratejileriyle de parlayan bir yıldızdır. Bu devasa vizyonun en güçlü kalesi olan Manisa Enerji AŞ’nin tüm hemşerilerimize hayırlı olmasını diliyorum. Bu büyük adımın sevincini paylaşmak adına, Manisalı hemşerilerimize enerji etiket fiyatları üzerinden bir yıl boyunca yüzde 10 indirim uygulanacağının müjdesini veriyorum.”

Lansman programı, protokol üyeleri ve katılımcıların günün anısına çektirdiği hatıra fotoğrafı ile sona erdi. Törenin ardından Manisa Enerji AŞ yetkilileri, şirketin faaliyet alanları ve hedefleri hakkında konuklara bilgiler verdi.

Manisa Büyükşehir’den Sürdürülebilir Enerji Atağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZFURNEX 2026 – İzmir Mobilya Fuarı, 25–29 Mart 2026 tarihleri arasında, Fuar İzmir B Hol’de sektör profesyonellerini bir araya getiriyor. Fuarda, 12 ilden, 127 firma ve markaları yer alırken üreticiler yeni koleksiyonlarını ve ürünlerini ziyaretçilerin beğenisine sunuyor. Bu yıl ilk kez kurgulanan özel konseptle ise ziyaretçilerin fuar alanındaki tüm stantlarla etkileşim kurabileceği bütüncül bir deneyim hedefleniyor. Fuarın, yeni iş birlikleri ve ihracat bağlantıları açısından önemli fırsatlar yaratması amaçlanıyor.

Fuarın açılış törenine, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Ticaret Odası (İZTO) Meclis Başkanı Selami Özpoyraz, Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay, Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) Yönetim Kurulu Üyesi Suha Kahraman, İZTO Yönetim Kurulu Üyesi Nuray Eyigele İşleyen, İZTO Meclis Başkan Yardımcısı Nevzat Artkıy, EBSO Meclis Başkan Yardımcısı Işın Yılmaz, İzmir Mobilyacılar Odası Başkanı Zafer Koç, İZFAŞ Genel Müdürü Tuğçe Cumalıoğlu, EFR Fuarcılık Genel Müdürü Muhammed Baykal, oda ve dernek yöneticileri ile sektör temsilcileri katıldı.

Markalaşma, tasarım ve yenilikçi bakış açısı

Açılışta konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Buca’da mobilya atölyelerindeki yangından etkilenenlere geçmiş olsun dileğinde bulundu. Yıldır, fuarın, ticari fonksiyonunun yanı sıra fikirlerin, tasarımların ve vizyonların buluştuğu bir platform olduğunu belirterek, “Bu buluşma, üreticilerimiz için yeni iş birliklerinin, yeni pazarların kapısını açacaktır. Bugün dünya pazarlarında rekabet her zamankinden daha güçlü. Artık sadece üretmek yeterli değil. Markalaşma, tasarım ve yenilikçi bakış açısı, sektörümüzün geleceğini belirleyen önemli unsurlar haline gelmiştir. Mobilyada değer, artık yalnızca üründe değil tasarım, estetik ve marka gücündedir” diye konuştu.

“Mithat Paşa Meslek Lisesi’nin kuruluşuna kadar uzanır”

İzmir mobilya sektörünün sahip olduğu üretim kabiliyeti ve girişimci ruhuyla küresel pazarlarda çok daha güçlü bir konuma ulaşacağına inandıklarını belirten İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, “Bunun yolu yenilikçi düşünceden, yeni trendleri yakından takip etmekten ve tasarımı üretimin merkezine koymaktan geçmektedir. Kentimizde mobilya sektörü köklü bir deneyime sahiptir. Bu deneyimin temeli ise 1861 yılında Mithat Paşa Meslek Lisesi’nin kuruluşuna kadar uzanan üretim geleneğine dayanmaktadır. Söz konusu birikim, bugün özellikle Karabağlar’da yoğunlaşarak sektörün güçlü yapısını oluşturmuştur” dedi.

“İzmir mobilyasının değerini daha yukarılara çıkarmak hepimizin görevi”

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sektöre katkılarında da bahseden Yıldır, “Hedefimiz, Meslek Fabrikası ile birlikte aynı zamanda Karabağlar Belediyesi ile kurduğumuz bir iş birliği çerçevesinde, eğitimli ve nitelikli iş gücünü bu sektöre kazandırmak olmuştur. Bu konuda olukça fazla da yol aldığımızı söylemek isterim. Sektörümüz yalnızca üretimde değil; tasarım, markalaşma ve uluslararası rekabette de gücünü göstermektedir. Avrupa, Orta Doğu ve dünya pazarlarında İzmir mobilyasının değerini daha yukarılara çıkarmak hepimizin görevidir. Bu fuarın, sektörümüze yeni bir vizyon kazandıracağına, firmalara yeni kapılar açacağına, İzmir’i mobilya sektöründe daha güçlü bir merkez haline getireceğine yürekten inanıyorum” şeklinde konuştu.

“Karabağlar mobilyanın kalbi”

Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay, Karabağlar’ın mobilya sektörüyle özdeşleşmiş bir ilçe olduğunu vurgulayarak, “Karabağlar mobilyanın kalbi, mobilya Karabağlar’ın kalbi. Sektördeki her emek kentin gelişimine katkı sağlıyor. Değişim ve dönüşümü birlikte gerçekleştirerek sağlıklı büyümek zorundayız. Mobilya sektörümüz ve yerel yönetimlerle birlikte gelişeceğiz. Çünkü biliyoruz ki mobilya sektörü gelişirse Karabağlar gelişir” dedi.

İZTO Meclis Başkanı Selami Özpoyraz ise fuarların sektör açısından önemine dikkat çekerek, “Mobilya sektörü, üretim gücü, tasarım kabiliyeti ve ihracat potansiyeliyle ülkemiz ekonomisine önemli katkılar sağlıyor. Küresel ölçekte güçlü bir konuma sahibiz. Bugün geldiğimiz noktada, Türkiye mobilya sektörü, üretim işletmeleri ve istihdam kapasitesiyle dikkat çekiyor. Mobilya üretiminde önemli merkezlerden biri olan İzmir, bu başarıda önemli bir yere sahip. Tasarım, yeşil dönüşüm, sürdürülebilir üretim, dijitalleşme ve markalaşma sektörümüzün geleceğini şekillendiren başlıklar. Bu alanlarda atılacak adımlar hem rekabet gücümüzü artıracak hem de ihracat hedeflerimize ulaşmamıza katkı sağlayacak” derken fuar teşvikleri ile de üyelerine önemli katkılar sağladıklarını söyledi.

“Sektöre yeni bir soluk kazandıracak”

İzmir Mobilyacılar Odası Başkanı Zafer Koç da fuarın sektöre yeni fırsatlar sunacağını belirterek, “Dünya pazarlarında rekabetin arttığı bu dönemde markalaşma ve tasarım, sektörün geleceğini belirliyor. Biz inanıyoruz ki İzmir mobilya sektörü, sahip olduğu üretim kabiliyeti ve girişimci ruhuyla global pazarlarda çok daha iyi bir yer alacaktır. İzmir olarak hedefimiz sektörümüzün gücünü sadece üretimde değil, tasarım, markalaşma ve uluslararası rekabette de göstermektir” diyerek fuarın, sektöre yeni bir soluk kazandıracağına inandığını ifade etti.

EFR Fuarcılık Genel Müdürü Muhammed Baykal ise fuarın küçük esnaf için de önemli fırsatlar sunduğunu belirterek, İzmir Mobilyacılar Odası ile yapılan iş birliği kapsamında küçük ölçekli üreticilerin de fuara katılımı sağlanarak sektörde kapsayıcı bir buluşma ortamı oluşturulduğunu söyledi.

Konuşmaların ardından protokol üyeleri fuarın açılış kurdelesini testi. Heyet fuar alanını gezerek katılımcı firmaların stantlarını ziyaret ederek sektör temsilcilerinden ürünler ve çalışmaları hakkında bilgi aldı.

İZFURNEX 2026 – İzmir Mobilya Fuarı kapılarını açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Y ve Z kuşakları gelişim imkânı, esneklik ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor”

İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, bu konuyla ilgili değerlendirmesinde şu görüşleri paylaştı:

“Kuşak Analiz Raporumuz, şirketlerde çalışan bağlılığını anlamak açısından önemli veriler ortaya koyuyor. Bulgularımız, X kuşağının iş yerinde daha uzun süre kalma eğiliminde olduğunu ve kendi isteğiyle ayrılma oranının diğer kuşaklara kıyasla daha düşük seyrettiğini gösteriyor. Y ve Z kuşaklarında ise beklentiler ve motivasyon dinamikleri farklılaşıyor. Bu kuşaklar yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor. Özellikle eğitim programları, net kariyer yolları ve mentorluk uygulamaları, genç kuşakların kuruma olan bağlılığını artıran temel faktörler arasında yer alıyor. Sürekli öğrenme kültürü sunan şirketler, yeteneklerini daha uzun süre bünyesinde tutabiliyor. Bununla birlikte esnek ve hibrit çalışma modelleri artık bir yan hak değil, güçlü bir beklenti. İş-yaşam dengesini destekleyen uygulamalar, çalışan memnuniyetini doğrudan etkiliyor. Z kuşağı açısından anlamlı ve sosyal etki yaratan projelerde yer almak da önemli bir motivasyon kaynağı. Şirketlerin sürdürülebilirlik ve toplumsal katkı alanındaki adımları, genç yeteneklerin bağlılığını güçlendiriyor. Teknoloji odaklı bir çalışma ortamı, dijital araçların etkin kullanımı ve açık iletişim kültürü de Y ve Z kuşakları için belirleyici unsurlar arasında. Düzenli geri bildirim mekanizmaları ve şeffaf yönetim anlayışı güven duygusunu pekiştiriyor. Elbette rekabetçi ücret ve yan haklar da işveren kaynaklı ayrılıkları azaltmada kritik rol oynuyor. Kısacası, kuşakların farklı beklentilerini doğru analiz eden ve insan kaynakları stratejilerini bu doğrultuda şekillendiren şirketler hem çalışan bağlılığını artıracak hem de uzun vadede daha güçlü ve sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturacaktır.”

Z kuşağı çalışanlar neden sürekli iş değiştiriyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mudanya Belediyesi, Bursa’daki belediyeler arasında kadın çalışan oranıyla ilk sırada yer alırken, genç istihdamında da dikkat çeken bir model ortaya koyuyor. Belediye iştiraki Mudanya Sağlık Eğitim Turizm Ulaşım Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. (MUDAŞ) bünyesinde görev yapan 100’ün üzerindeki personelin yüzde 40’ını 25 yaş ve altındaki gençler oluşturuyor.

MUDAŞ; Büfe Mudanya, Lokanta Mudanya, Mola Mudanya ile Tarım AŞ ve Turizm AŞ üzerinden gençlere istihdam alanı açarken, çalışma hayatına geçişte somut bir deneyim zemini sunuyor. Bu yapı, gençlerin yalnızca iş bulmasını değil, mesleki becerilerini sahada geliştirmesini sağlıyor. Kadrosunun önemli bölümünü üniversite öğrencisi ya da mezunu gençlerin oluşturduğu MUDAŞ, sunduğu hizmetlerde yenilikçi bir yaklaşım geliştirirken, aynı zamanda yerel kalkınmaya da doğrudan katkı sağlıyor.

“GENÇ İSTİHDAMI ÖNCELİĞİMİZ”

Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, belediye bünyesinde kurulan yeni işletmelerin gençler için doğrudan istihdam alanı oluşturduğunu belirterek, “Gençlerin iş hayatına katılımını artırmak için yeni üretim ve hizmet alanları oluşturuyoruz. Amacımız, gençlerin deneyim kazanabildiği, kendini geliştirebildiği ve kentte kalabildiği bir istihdam yapısı kurmak” dedi.

Yeni işletmelerin aynı zamanda yerel ekonomiye katkı sağladığını vurgulayan Dalgıç, genç istihdamının sürdürülebilir kalkınmanın temel başlıklarından biri olduğunu ifade etti.

“GELECEĞİMİZİ MUDANYA’DA KURUYORUZ”

Mudanya’daki büfe ve hizmet noktalarında çalışan gençler, doğrudan üretimin ve hizmetin içinde yer alıyor. Bu isimlerden biri, 23 yaşındaki Saniye Nur Eroğlu. Üniversite eğitimini tamamlandığı gibi, MUDAŞ bünyesinde barista olarak çalışmaya başlayan Eroğlu, iş arama sürecinin ardından belediyenin genç istihdam projesiyle çalışma hayatına adım attığını söyledi. Sürecin kendisi için öğretici olduğunu belirten Eroğlu, “Kendimizi sürekli geliştiriyoruz. Kendi emeğimizle geleceğimizi kurmak istiyoruz. Gençlere verilen her fırsatın şehrin geleceğini büyüttüğüne inanıyorum” dedi.
Büfe Mudanya’da bir yıldır barista olarak çalışan 22 yaşındaki Samet Pamukçular, kentte sınırlı olan iş imkanlarına karşı bu modelin gençler için önemli bir fırsat sunduğunu söyledi. İnsanlarla birebir temasın mesleki ve kişisel gelişimine katkı sağladığını belirten Pamukçular, “Burayı sadece bir işyeri olarak görmüyoruz. Gençlerden oluşan bir ekip olarak birbirimize destek oluyor, birlikte üretip birlikte öğreniyoruz” dedi.

Mudanya Belediyesi’nde Gençlere İstihdam Modeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir, 3 – 9 Nisan tarihlerinde 20 ülkeden 400 yelken sporcusunun katılacağı Windsurf Techno 293 Dünya Şampiyonası’na ev sahipliği yapacak. İzmir Büyükşehir Belediyesinin destekleriyle Türkiye Yelken Federasyonu (TYF) ve Yenifoça Yelken Spor Kulübü iş birliğinde, MW Phokaia Beach Resort sponsorluğunda yapılacak şampiyona Tarihi Havagazı Fabrikası’nda kamuoyuna duyuruldu. Programa İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın yanı sıra; Türkiye Yelken Federasyonu Başkanı Özlem Akdurak, İzmir Gençlik Spor İl Müdürü Murat Eskici, Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA) Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Otelciler Federasyonu Başkan Yardımcısı ve ETİK Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet İşler, MW Phokaia Resort Otel Genel Müdürü Bilge Durdu İşler, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları, kamu temsilcileri, yelken sporcuları ve basın mensupları katıldı.

Başkan Tugay: İzmir’in kalkınmasında yol doğru, hikaye henüz bitmedi

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir’in hak ettiği zenginliğe ulaşması için tüm güçleriyle çalıştıklarını söyledi. Başkan Tugay, “Bu sürece katkı sağlayan herkese, İzmirli hemşehrilerime ve İzmir’deki tüm kurumlara teşekkür edilmesi gerektiğini düşünüyorum” dedi. İzmir’in tarihi, kültürel ve doğal zenginliklerine dikkat çeken Tugay, şehirdeki turizm potansiyelinin henüz yeterince değerlendirilemediğini ifade etti. “İzmir turizmde çok daha iyi bir noktaya gelecek, bu hikaye daha bitmedi” diyen Başkan Tugay, turizmciler ve sektör temsilcileriyle birlikte bu hedefe ulaşmak için el birliğiyle çalışacaklarını söyledi. İzmir’in kalkınmasında turizmin en önemli lokomotiflerden biri olacağını belirten Tugay, bu süreçte üzerine düşen tüm sorumluluğu yerine getireceğini dile getirdi.

“İzmir çok sayıda spor organizasyonuna ev sahipliği yapacak”

İzmir’in spor turizmi, özellikle su sporları için benzersiz bir doğal altyapıya sahip olduğunu vurgulayan Başkan Tugay, kentin 7 antik kenti barındırdığını da hatırlattı. Tugay, “İzmir’in kendi değerini bilmesi ve bu değerleri tüm dünyaya tanıtması gerekiyor. Bu sadece turizm için değil, aynı zamanda saygınlık kazanmak için de çok önemli. Yapmamız gereken en önemli şeylerden biri, kentin doğal güzelliklerini korumak, tarihine ve kültürüne sahip çıkmak, burada gerçekleştirilen organizasyonlara gerçek bir samimiyetle destek olmak. Dünya şampiyonasını desteklemek de bu doğrultuda bizim görevimizdi, bundan büyük onur duyuyorum,” dedi. Başkan Tugay, “Bizden daha fazlasını isteyin. Kentimize yeni spor tesisleri kazandırmak ve yeni organizasyonlara öncülük etmek için çalışıyoruz. İzmir, pek çok başka spor organizasyonuna da ev sahipliği yapacak ve hak ettiği yere adım adım ulaşacaktır” şeklinde konuştu.

Su fiyatlarında indirim müjdesi

Foça’nın daha da gelişmesi için yoğun çaba harcayacaklarını belirten Başkan Tugay, turizmcilere müjde vererek, “Benim Cemil Tugay olarak değil, bulunduğum makam itibariyle size verdiğim söz şudur: İzmir’i çok sevin, çok sahip çıkın, bu lafta kalmasın. Herkes kenarından, köşesinden biraz katkı sağlasın. Ben söz veriyorum, İzmir’i hep birlikte çok iyi bir noktaya getireceğiz. Bu yıl turizmcilere verdiğimiz sözü unutmuyorum, su fiyatlarında ciddi bir indirim yapacağım. Elimden geleni yapmaya devam edeceğim” dedi. İzmir’in tanıtımına önem verdiğini vurgulayan Tugay, Azerbaycan ve Kazakistan gibi Türk kökenli ülkelerde büyük bir turizm potansiyeli olduğunu gördüğünü belirterek, “İzmir’i tanıtmak zorundayız. Ben bu ülkelerde gidip İzmir’i tanıtmaya çalışıyorum, gelmek isteyen herkesi yanımda götürmeye hazırım. Bütün dünyaya İzmir’i tanıtalım,” ifadelerini kullandı.

Akdurak: İzmir cennet

Türkiye Yelken Federasyonu Başkanı Özlem Akdurak, “İzmir’in cennet gibi bir yapıya sahip olduğu artık gözler önünde. Yelkene gönül verenler, İzmir’in bu eşsiz yapısında varlıklarını her geçen gün artırıyor. 2025 yılında İzmir, Büyükşehir Belediyesi, Valilik ve ilçe belediyelerinin desteğiyle üç Avrupa ve dünya şampiyonasına ev sahipliği yaptık.  Düşük sezonda bile yaklaşık 7 bin kişi yelken yarışları için ilçelere geliyor. Yelken turizminin değeri, yarışın ilanıyla başlar ve sporcular daha yarış yerleri belirlenmeden önce bölgeye gelir. Bu, İzmir’in spor turizmi için ne kadar önemli bir nokta olduğunu gösteriyor” dedi.

İşler: Spor ve turizmi birleştirme konusunda el ele olmalıyız

Türkiye Otelciler Federasyonu Başkan Yardımcısı, Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA) Yönetim Kurulu Üyesi ve ETİK Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet İşler, “İzmir, spor turizminden daha fazla pay alabilir. Yılda 3-5 milyar dolar arasında gelir elde edebiliriz. Spor turizmiyle yeni istihdam yaratabilir, turizmi 12 aya yayabiliriz. İzmir, yüksek gelirli turist çekebilir ve Avrupa’nın ilk üç spor destinasyonlarından biri olabilir. Spor ve turizmi birleştirerek İzmir için büyük bir ekonomik sıçrama yaratabiliriz. Birlikte çalışmalıyız” diye konuştu.

Bilge Durdu İşler: Foça artık bir yelken merkezidir

MW Phokaia Resort Otel Genel Müdürü Bilge Durdu İşler, “Foça artık sadece bir destinasyon değil, bir yelken merkezi, sörf üssü ve dünya markasıdır. MW Phokaia Resort Otel olarak yıllardır sürdürdüğümüz yelken turizmini şimdi dünya sahnesine taşıyoruz” ifadelerini kullandı.

İzmir yelkende dünya sahnesinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Endpoint Detection and Response ifadesinin kısaltması olan EDR, Türkçe’ye Uç Nokta Tespit ve Yanıt olarak çevrilen gelişmiş bir siber güvenlik teknolojisidir. Sunucu, bilgisayar ve mobil cihazlar gibi ağdaki uç noktaları sürekli izleyerek, antivirüslerin kaçırabileceği şüpheli davranışları gerçek zamanlı tespit eder ve otomatik yanıtlar verir. Siber suçluların çalışanların dizüstü bilgisayarlarını, masaüstü bilgisayarlarını ve mobil cihazlarını iş verilerine ve altyapıya sızmak için kullanmasını önlemek için işletmeler açısından önemli bir araçtır. EDR Killer, bir siber saldırganın hedef sistemdeki güvenlik yazılımlarını etkisiz hâle getirmek için kullandığı araç veya teknikleri ifade eder. EDR katilleri, modern fidye yazılımı saldırılarının temel bir parçasıdır; bu nedenle, iş ortakları yükleri sürekli olarak değiştirmek yerine şifreleyicileri çalıştırmak için kısa ve güvenilir bir zaman aralığını tercih ederler. ESET araştırmacıları, son zamanlarda gözlemlenen EDR katillerinden en azından bazılarının, yapay zekâ destekli üretime işaret eden özellikler sergilediğini değerlendiriyor. ESET telemetri ve olay araştırmalarına dayanan bu çalışma, sahada aktif olarak kullanılan yaklaşık 90 EDR katilinin analizine ve izlenmesine dayanmaktadır. 

Fidye yazılımı saldırılarındaki yeni taktik önce güvenliği devre dışı bırakmak

Son yıllarda, EDR katilleri modern fidye yazılımı saldırılarında en sık görülen araçlardan biri hâline geldi. Bir saldırgan yüksek ayrıcalıklar elde eder, korumayı bozmak için bu tür bir araç kullanır ve ancak o zaman şifreleyicisini başlatır. Her yerde görülen Bring Your Own Vulnerable Driver (BYOVD) tekniğinin yanı sıra ESET saldırganların sık sık meşru anti-rootkit yardımcı programlarını kötüye kullandığını veya sürücüsüz yaklaşımlar kullanarak uç nokta algılama ve yanıt (EDR) yazılımının iletişimini engellediğini veya onu askıya aldığını da gözlemlemektedir. Kötüye kullanılan bu araçlar sadece bol miktarda mevcut olmakla kalmaz, aynı zamanda öngörülebilir ve tutarlı bir şekilde davranır; işte bu yüzden de iş ortakları bunlara yönelmektedir.

EDR katillerini araştıran ESET araştırmacısı Jakub Souček “Bu araştırmanın ortaya çıkardığı manzara, kavram kanıtlarının sonsuz çatallanmasından karmaşık profesyonel uygulamalara kadar uzanan devasa bir alandır. Darknet’te reklamları yapılan ticari EDR katillerine odaklanmak, müşteri tabanlarını daha iyi anlamamızı ve aksi takdirde gizli kalacak bağlantıları tespit etmemizi sağlıyor. Şirket içinde geliştirilen EDR katilleri, kapalı grupların iç işleyişi hakkında fikir vermektedir. Ayrıca vibe kodlama da işleri daha da karmaşık hâle getirmektedir” açıklaması yaptı.

Saldırı ekosistemi büyüyor

Verileri başarılı bir şekilde şifrelemek için fidye yazılımı şifreleyicilerinin tespit edilmekten kaçınması gerekir. Günümüzde, paketleme ve kod sanallaştırmadan sofistike enjeksiyona kadar uzanan çok çeşitli olgun kaçınma teknikleri mevcuttur. Ancak ESET, şifreleyicilerde bunların uygulandığını nadiren görmektedir. Bunun yerine, fidye yazılımı saldırganları, şifreleyicinin dağıtımından hemen önce güvenlik çözümlerini bozmak için EDR katillerini tercih etmektedir. Aynı zamanda, EDR katilleri genellikle meşru ancak savunmasız sürücülere dayanır; bu da eski veya kurumsal yazılımların kesintiye uğraması riski olmadan savunmayı önemli ölçüde zorlaştırır. Sonuç, minimum geliştirme çabasıyla çekirdek düzeyinde etki sunan bir araç sınıfıdır; bu da bu araçları basitlikleri göz önüne alındığında orantısız bir şekilde güçlü kılar. Bu nedenle ESET, güvenlik açığı bulunan sürücülerin yüklenmesini engellemenin savunma hattında çok önemli bir adım olduğunu ancak mevcut çeşitli atlatma teknikleri nedeniyle bunun kolay bir adım olmadığını vurguluyor. Bu durum, neden sadece buna güvenilmemesi gerektiğini ve EDR katillerinin sürücüyü yükleme şansı bulamadan onları devre dışı bırakmayı hedeflemesi gerektiğini ortaya koyuyor. 

Aslında, en basit EDR engelleyiciler güvenlik açığı bulunan sürücülere veya diğer gelişmiş tekniklere dayanmaz. Bunun yerine, yerleşik yönetim araçlarını ve komutlarını kötüye kullanırlar. BYOVD teknikleri, modern EDR engelleyicilerin ayırt edici özelliği hâline gelmiştir: Her yerde bulunur, güvenilirdir ve yaygın olarak kullanılır. Tipik bir senaryoda, bir saldırgan kurbanın makinesine meşru ancak güvenlik açığı bulunan bir sürücü yerleştirir, sürücüyü yükler ve ardından sürücünün güvenlik açığını kötüye kullanan bir kötü amaçlı yazılımı çalıştırır. Daha küçük ancak büyümekte olan bir EDR katili sınıfı, çekirdeğe hiç dokunmadan hedeflerine ulaşır. Bu araçlar, EDR işlemlerini sonlandırmak yerine diğer kritik özelliklere müdahale eder. 

Yapay zekâ etkisiyle yeni nesil saldırı araçları gelişiyor

Yapay zekâ artık EDR katillerinin cephaneliklerindeki en yeni silah olarak kabul edilebilir. Yapay zekânın belirli bir kod tabanının oluşturulmasına doğrudan yardımcı olup olmadığını belirlemek genellikle pratik olarak imkânsızdır. Özellikle saldırganlar kodu sonradan işlediklerinde veya gizlediklerinde, yapay zekâ tarafından üretilen kodu insan tarafından yazılan koddan güvenilir bir şekilde ayıran kesin bir adli belirteç yoktur. Ancak ESET araştırmacıları, son zamanlarda gözlemlenen EDR katillerinden en azından bazılarının, yapay zekâ destekli üretimi güçlü bir şekilde ima eden özellikler sergilediğini değerlendiriyor. Buna açık bir örnek, Warlock fidye yazılımı çetesi tarafından yakın zamanda kullanılan bir EDR katilinde görülmektedir. Araç, yapay zekâ tarafından üretilen şablonlar için tipik bir örüntü olan olası düzeltmelerin bir listesini yazdırmakla kalmayıp, belirli bir sürücüyü istismar etmek yerine, çalışan bir sürücü bulana kadar birbiriyle ilgisiz, yaygın olarak kötüye kullanılan birkaç cihaz adını döngüsel olarak deneyen bir deneme-yanılma mekanizması da içermektedir. 

ESET araştırmacısı Jakub Souček  yaptığı açıklamada  şunları söyledi : “Önemli bir gözlem, hizmet olarak fidye yazılımı (RaaS) ekosistemlerindeki iş bölümü. Operatörler genellikle şifreleyiciyi ve destekleyici altyapıyı sağlar ancak EDR katili seçimi iş ortaklarına bırakılır. Bu, iş ortağı havuzu ne kadar büyükse EDR katili araçlarının o kadar çeşitli hâle geldiği anlamına gelir. Fidye yazılımına karşı savunma, otomatik tehditlere karşı savunmadan temelde farklı bir zihniyet gerektirir. Oltalama e-postaları, yaygın kötü amaçlı yazılımlar ve istismar zincirleri, güvenlik çözümleri tarafından tespit edilip etkisiz hâle getirildiğinde durur; ancak fidye yazılımı saldırıları durmaz. Bunlar etkileşimli, insan odaklı operasyonlardır ve saldırganlar tespitlere, araç arızalarına ve çevresel engellere sürekli olarak uyum sağlar.”

Şirketlerin güvenlik sistemlerini etkisizleştiren yöntemler artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Excalibur G920, RTX50 serisi ekran kartı seçenekleri ve yapay zeka destekli DLSS 4 teknolojisiyle, özellikle render ve görselleştirme süreçlerinde geçen süreyi minimize ediyor. Bu da kullanıcıların daha fazla üretime, daha az beklemeye odaklanmasını sağlıyor.

Üst düzey donanım, sahada gerçek bir avantaj yaratacak şekilde kurgulanıyor

14. nesil Intel Core i9 işlemci ve 64 GB’a kadar DDR5 RAM desteği sayesinde, büyük proje dosyalarıyla çalışırken yaşanan donma ve gecikmeler ortadan kalkıyor. Bu da özellikle yoğun teslim dönemlerinde iş akışının kesintisiz devam etmesini sağlıyor. 

%100 DCI-P3 renk doğruluğu sunan ekran ise tasarım süreçlerinde kritik bir rol oynuyor. Malzeme, ışık ve renk detaylarının gerçeğe en yakın şekilde görüntülenmesi, yapılan işin kalitesini doğrudan etkiliyor.

Sürdürülebilir performans ve geniş çalışma alanı

Yüksek performansın sürdürülebilir olması ise en az gücü kadar önemli. Gelişmiş soğutma mimarisi sayesinde Excalibur G920, uzun süren render işlemlerinde performansını koruyarak zaman kaybını minimize ediyor.

2.5 kilogram hafifliği ve ince yapısıyla cihaz, ofisle sınırlı kalmadan farklı çalışma alanlarına kolayca uyum sağlıyor. Böylece kullanıcılar, güçlü bir masaüstü performansını mobil olarak deneyimleyebiliyor.

Excalibur G920, yüksek performansı mobiliteyle birleştirerek, mimar ve tasarımcıların üretim süreçlerini daha hızlı, daha akıcı ve daha verimli hale getiriyor.

Excalibur G920 ile render beklemek tarih oluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediyesi, gençlere yönelik yapay zekâ, girişimcilik ve yapay zekâ araçlarının etkin kullanımına yönelik dikkat çeken projelerine bir yenisini daha ekledi. Canik Belediyesi, gençlerin yenilikçi teknolojileri günlük yaşamda etkin kullanması ve yapay zekâ araçlarıyla kendi iş modellerini oluşturmasını hedeflediği ve Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesine başvuru sürecinin başladığını duyurdu. Proje kapsamında gençler, yapay zekâ araçları, yapay zekâ araçlarıyla iş modeli oluşturma, dijital girişimcilik ve siber güvenlik alanlarında uygulamalı eğitimlerle buluşacak. Gençlere ve kadınlara yönelik yapay zekâ ve girişimcilik alanında ücretsiz eğitim programları gerçekleştirmeye devam ettiklerini kaydeden Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, girişimci kimliklerini yenilikçi teknolojilerle şekillendiren, teknoloji okuryazarı nesiller için çalışmaya ve yeni projeleri hayata geçirmeye devam ettiklerini ifade etti.

Canik’ten Farkındalık Oluşturan Projeler

“Canik’imizde gençlerimize yönelik yapay zekâ, yazılım, siber güvenlik ve robotik kodlama alanlarında ücretsiz eğitim programlarımızı sürdürüyoruz” diyen Başkan İbrahim Sandıkçı, Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesiyle yenilikçi teknolojiler konusunda farkındalık oluşturan yeni bir çalışmayı daha uygulamaya aldıklarını ifade ederek, “Gençlerimizi ve çocuklarımızı yapay zekâ araçları ve yeni nesil teknolojilerle tanıştırıyor, teknoloji okuryazarı nesiller yetiştirmeye devam ediyoruz. Avrupa Birliği tarafından desteklenen Employment 5.0 Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projemizle gençlerimizi, yapay zekâ araçları ve yapay zekâ araçlarıyla iş modeli oluşturma başta olmak üzere yapay zekâ araçlarının, iş dünyasında etkin kullanımı ve beraberinde getirdiği girişimcilik fırsatları konularında ücretsiz uygulamalı eğitimlerle bir araya getireceğiz. Projemiz süresince gençlerimizi alanında uzman isimlerin katılımıyla söyleşi programlarıyla buluşturacağız” şeklinde konuştu.

Son Gün 6 Nisan

Canik Belediyesi’nin Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesine başvurular, 6 Nisan 2026 tarihine kadar kabul edilmeye devam edilecek. Projeye, ülke genelindeki 18-30 yaş aralığındaki gençler başvuru işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebiliyor. Başvuru işlemleri, Canik Belediyesi’nin sosyal medya hesaplarında yer alan başvuru formunun doldurulmasıyla tamamlanıyor. Proje hakkında detaylı bilgiye belediyenin çözüm merkezi ve başvuru formu içerisinde yer alan bilgilendirme bölümünden ulaşılabiliyor.

Avrupa Birliği’nden Canik Belediyesi’ne Destek: Yapay Zekâ Eğitimi Başvuruları Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarık Kesekçi Parkı içerisindeki Paşa Konağı’nda faaliyet gösteren Nevşehir’in Eğitim Uygarlığı KAPEM yeni kurs döneminde Bilgisayar İşletmenliği ve Operatörlüğü Kursu, Kaligrafi (Güzel Yazı) Kursu, İngilizce A1 Seviyesi Kursu, İngilizce A2 Seviyesi Kursu ve Türk İşaret Dili (TİD) kursları düzenlenecek.

Hafta içi düzenlenecek kurslara dileyen herkes ücretsiz olarak katılabilecek.

Bilgisayar İşletmenliği ve Operatörlüğü Kursu; 23 Mart 2026 Pazartesi gününden itibaren alınmaya başlanan başvurular sonrası kurs 20 Nisan 2026 tarihinde başlayıp 22 Haziran 2026 tarihinde tamamlanacak. Kurs Pazartesi, Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri 16.00 – 20.00 saatleri arasında yapılacak.

Kaligrafi (Güzel Yazı) Kursu; 23 Mart 2026 Pazartesi gününden itibaren alınmaya başlanan başvurular sonrası kurs 22 Nisan 2026 tarihinde başlayıp 09 Eylül 2026 tarihinde tamamlanacak. Kurs Çarşamba ve Perşembe günleri 10.00 – 15.00 saatleri arasında yapılacak.

İngilizce A1 Seviyesi Kursu; 23 Mart 2026 Pazartesi gününden itibaren alınmaya başlanan başvurular sonrası kurs 20 Nisan 2026 tarihinde başlayıp 02 Temmuz 2026 tarihinde tamamlanacak. Kurs Pazartesi, Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri 17.00 – 20.00 saatleri arasında yapılacak.

İngilizce A2 Seviyesi Kursu; 23 Mart 2026 Pazartesi gününden itibaren alınmaya başlanan başvurular sonrası kurs 20 Nisan 2026 tarihinde başlayıp 18 Haziran 2026 tarihinde tamamlanacak. Kurs Pazartesi, Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri 09.00 – 13.00 saatleri arasında yapılacak.

Türk İşaret Dili (TİD) Kursu; 23 Mart 2026 Pazartesi gününden itibaren alınmaya başlanan başvurular sonrası kurs 22 Nisan 2026 tarihinde başlayıp 25 Haziran 2026 tarihinde tamamlanacak. Kurs Çarşamba, Perşembe ve Cuma günleri 09.00 – 13.00 saatleri arasında yapılacak.

Ön başvuru yapan vatandaşlar ile Halk Eğitim Merkezi’nde kurs öncesi toplantı gerçekleştirilecek. Toplantı Gün ve Saat bilgisi Halk Eğitim Merkezi tarafından SMS olarak bilgi verilecektir. Toplantı sonrası yeterli sayı (en az 12 kişi) oluşursa kursların kesin açılması planlanacak.

Kontenjanlarla sınırlı kurslara katılmak isteyen vatandaşlar Paşa Konağı’ndaki Nevşehir Belediyesi Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü’ne şahsen başvurabilecekleri gibi www.nevsehir.bel.tr adresindeki hızlı menü içerisinde bulunan KAPEM Kurs Kayıt sekmesinden online olarak kayıtlarını yaptırabilecek.

Kapadokya Eğitim Merkezi (KAPEM)’de 5 Kurs Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi tarafından Osmangazi Gösteri Merkezi’nde düzenlenecek zirve kapsamında alanında deneyimli kişiler sahne alarak bilgi ve tecrübelerini katılımcılarla paylaşacak. Karaca International Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş, fonangels.com Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Kuş, House of Hunny kurucusu Balca Alper Picht ve SECE Hayvancılık kurucusu Seval Şengör gibi dikkat çeken isimler, girişimcilik yolculuklarına dair değerli perspektifler sunacak.

Katılımcılara yalnızca ilham vermekle kalmayacak olan OSGİZ’26, aynı zamanda yeni iş birliklerinin kurulmasına, yatırım fırsatlarının keşfedilmesine ve güçlü bağlantıların oluşturulmasına da zemin hazırlayacak. Özellikle yapay zeka destekli B2B iş görüşmeleri, girişimciler ile yatırımcılar arasında daha verimli ve hedef odaklı eşleşmelerin gerçekleşmesini sağlayacak.

Kontenjanın sınırlı olduğu ve tamamen ücretsiz olarak gerçekleştirilecek zirveye yoğun ilgi beklenirken, organizasyon şimdiden bölgenin en dikkat çeken girişimcilik etkinliklerinden biri olmaya aday gösteriliyor. Osmangazi Belediyesi, OSGİZ’26 ile yalnızca bir zirveye değil; yeniliğe, iş birliğine ve geleceğin iş dünyasına öncülük ediyor.

‘Osmangazi’ Girişimcilikte Yeni Bir Dönem Başlatıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde, giderek daha karmaşık hâle gelen tehdit ortamı ve saldırı yüzeyini parça parça daraltmak üzere tasarlanmış artan sayıda bireysel çözüm nedeniyle işletmelerin siber güvenliğini yönetmesi zorlaşıyor. ESET, bu artan karmaşıklıkla birlikte  iş güvenliğini sorunsuz bir şekilde artırabilen kesintisiz ürün entegrasyonları aracılığıyla iş yüklerini ve operasyonları basitleştiriyor.

Karmaşıklığı azaltmak, ESET’in önleme stratejisinin temel direklerinden bir tanesi. Bu nedenle, Lumu entegrasyonu ile ESET, tehdit göstergelerinin yönetimini otomatikleştirerek, ESET politikalarını gerçek zamanlı tehdit istihbaratı ile dinamik olarak güncelleyerek web korumasını geliştiriyor. Ayrıca Lumu sürekli güvenlik ihlali değerlendirmesine odaklanan bir siber güvenlik çözümü olduğundan onaylanmış güvenlik ihlali göstergelerine gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak SIEM sistemlerinin yerini almak yerine onları tamamlayacak şekilde tasarlandı. 

Lumu, yeni ortaya çıkan veya daha önce bilinmeyen tehdit kampanyaları da dâhil olmak üzere, kuruluş genelinde kötü amaçlı altyapı ile iletişim kalıplarını sürekli olarak tespit eder. ESET PROTECT ile entegre edildiğinde, bu istihbarat otomatik olarak engelleme politikalarına dönüştürülür; böylece yanal hareket durdurulur ve daha fazla yayılma önlenir.  Bazı temel özellikler şöyle sıralanabilir:

• Gerçek Zamanlı IOC Senkronizasyonu: Tehdit göstergelerini Lumu’dan ESET’e otomatik olarak senkronize ederek, minimum manuel çabayla güncel koruma sağlar.
• Web Erişimi Koruması Entegrasyonu: Kötü amaçlı etki alanlarını ESET’in web kontrol politikalarına aktararak, ağ erişim katmanında tehditlerin proaktif olarak engellenmesini sağlar. 
• Özel Komut Dosyası veya Docker Dağıtımı: Linux veya Windows üzerinde bir komut dosyası veya Docker konteyneri kullanarak esnek dağıtım sağlar; çeşitli müşteri ortamlarına ve altyapılarına uyarlanabilir. 
• Olayı Sessize Alma İşlevi: Lumu’da sessize alınan olaylar, ESET’ten ilişkili IOC’leri otomatik olarak kaldırır, böylece yanlış pozitifleri azaltır ve operasyonel verimliliği artırır. 
• Çok Kaynaklı Meta Veri Toplama: Ajanlardan, proxy’lerden ve bulut hizmetlerinden ağ meta verilerini toplar, tehdit algılamayı zenginleştirir ve daha geniş, daha doğru koruma sağlar. 

Bu işlevler bir araya geldiğinde, ortaya çıkan tehdit kampanyalarının kontrol altına alınmasını hızlandırarak, korunan tüm uç noktalarda tespit aşamasından koruma aşamasına kadar geçen süreyi önemli ölçüde kısaltır. Bu sayede, hızla yayılan fidye yazılımı ve bilgi hırsızlığı saldırılarının, dağıtık ortamlarda (uzaktan veya hibrit) bile etkisini göstermesi çok daha zor hâle gelir.

ESET Küresel Ortaklıklar ve İttifaklar Başkan Yardımcısı Wolf Schumacher  yaptığı açıklamada şunları söyledi: “ESET olarak, küresel sensör kaynaklı telemetrimiz sayesinde tehdit ortamının kaotik doğasını görüyoruz; bu nedenle, güvenli kalmanın tek yolunun önleme olduğunu biliyoruz. Entegrasyonlarımızla, işletmelere sürekli karmaşıklık yükü getirmeden dayanıklılık yolculuklarında yardımcı olmak istiyoruz. Lumu da bizimle bu bakış açısını paylaşıyor; bu nedenle, entegrasyon gerçekleştirmek ve kuruluşların önlemeyi zahmetsizce başarmalarına yardımcı olmak son derece mantıklıydı.”

Siber tehditlere gerçek zamanlı, hızlı ve hassas müdahale yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin tedarik zinciri ve güven ilişkisi risklerine odaklanan son araştırmasına* göre, tedarik zinciri saldırıları şirketler için en kritik tehditlerden biri haline gelmiş durumda. Son bir yıl içinde her üç kurumdan biri bu tür bir saldırıya maruz kaldığını belirtiyor. Söz konusu saldırıların artan sıklığı ve etkisi, şirketlerin bu riskleri etkin şekilde yönetmesini zorlaştıran temel nedenlerin anlaşılmasını zorunlu kılıyor. 

Anket sonuçlarına göre, tedarik zinciri ve güven ilişkisinden kaynaklanan risklerin azaltılmasının önündeki en büyük engellerden biri uzman iş gücü eksikliği. Bu yetersizlik, organizasyonların kendi ekosistemlerindeki potansiyel üçüncü taraf zafiyetlerini düzenli olarak tespit etme ve izleme kapasitesini kısıtlıyor. Katılımcıların belirttiği bir diğer kritik engel ise birden fazla siber güvenlik önceliği arasında denge kurma zorunluluğu. Bu durum, güvenlik ekiplerinin aynı anda çok fazla görevle ilgilenmek zorunda kaldığını ve bunun sonucunda tedarik zinciri tehditlerinin gözden kaçabildiğini gösteriyor.

Kaynak kısıtlılığının ötesinde, katılımcılar yapısal sorunlara da dikkat çekiyor: Türkiye’deki işletmelerin %46’sı, yüklenicilerle yapılan sözleşmelerde net BT güvenliği yükümlülüklerinin bulunmadığını belirtiyor. Ayrıca katılımcıların %35’i, BT dışı güvenlik personelinin bu riskleri tam olarak kavramadığını dile getiriyor.

Araştırmaya göre Türkiye’deki işletmelerin %93 gibi ezici bir çoğunluğu, tedarik zinciri ve güven ilişkisi risklerine karşı koruma önlemlerini yükseltmeleri gerektiğini kabul ederken; mevcut güvenlik önlemlerini yeterli bulanların oranı yalnızca %7’de kalıyor.

Aynı zamanda araştırma sonuçları, üçüncü taraf risklerine yönelik mevcut risk yönetimi uygulamaları parçalı kaldığını ve hiçbir koruma yönteminin kullanıcılar arasında %42’den fazla bir benimsenme oranına ulaşamadığını gösteriyor. En yaygın koruyucu önlem olan iki faktörlü kimlik doğrulama (2FA) bile Türkiye de’ki katılımcıların yalnızca %26’sı tarafından kullanılıyor. Ayrıca, kuruluşların sadece %42’si yüklenicilerin siber güvenlik duruşlarını düzenli olarak gözden geçiriyor. Sonuç olarak, işletmelerin yaklaşık üçte ikisi iş ortaklarının güvenliği konusunda sürekli görünürlük sağlayamıyor; bu da onları ekosistemlerindeki gelişen zafiyetlere karşı savunmasız bırakıyor.

Küresel ölçekte dikkat çekici bulgular ise, halihazırda tedarik zinciri ve güven ilişkisine dayalı saldırılara maruz kalmış şirketlerin daha güçlü güvenlik alışkanlıkları edinme eğiliminde olmasıdır. Tedarik zinciri olaylarından etkilenen şirketlerin sızma testi sonuçlarını talep etme olasılığı daha yüksekken (%56); güven ilişkisi ihlali mağdurları endüstri standartlarına uyumluluk kontrollerine (%56) ve yüklenicilerin kendi tedarik zinciri politikalarına (%53) öncelik veriyor.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Merkezi (SOC) Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Güvenlik ekipleri kapasitelerinin üzerinde çalıştığında, personel eksikliği yaşandığında ve uzun vadeli dayanıklılık stratejileri yerine acil görevlere öncelik vermek zorunda kaldığında; organizasyonlar, tedarikçi ekosistemi içinde sessizce ilerleyebilen tehditlere karşı korumasız kalıyor. Bu döngüyü kırmak için endüstrinin; standartlaştırılmış yüklenici değerlendirmelerinden ekipler arası farkındalığın artırılmasına kadar daha bütünleşik ve tutarlı hafifletme stratejilerini benimsemesi gerekiyor. Tedarik zinciri güvenliği, tüm iş ağı genelinde paylaşılan ve hesap verebilir bir sorumluluk haline gelmelidir.”

Şirketlerin tedarik zinciri risklerini azaltabilmesi ve iş sürekliliğini güvence altına alabilmesi, ancak organizasyon genelinde önleyici tedbirlerin uygulanması ve tedarikçi–yüklenici ilişkilerinin stratejik bir bakış açısıyla ele alınmasıyla mümkün.

Kaspersky, bu riskleri azaltmak için şu adımları öneriyor:

• Yönetilen güvenlik hizmetlerinden yararlanın: Siber güvenlik kaynakları sınırlı olan kurumlar için dış kaynak kullanımı kritik önem taşır. Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) ve  Incident Response gibi çözümler, tehdit tespitinden müdahaleye ve sürekli korumaya kadar tüm olay yönetimi sürecini kapsar. 
• Siber güvenlik eğitimlerine yatırım yapın: Çalışanların bilgi seviyesini artırmak için uygulamaya dönük, kendi kendine ilerlemeli veya Kaspersky Siber Güvenlik Eğitimleri tercih edilmelidir. Bu sayede güvenlik ekiplerinin teknik yetkinlikleri gelişir ve şirketler daha karmaşık saldırılara karşı korunur. 
• Tedarikçileri anlaşma öncesinde kapsamlı şekilde değerlendirin: Siber güvenlik politikaları, geçmiş olay kayıtları ve sektör standartlarına uyum gibi kriterler mutlaka incelenmelidir. Yazılım ve bulut hizmetleri için ayrıca zafiyet verileri ve penetrasyon test sonuçları değerlendirilmelidir. 
• Sözleşmelere güvenlik gerekliliklerini dahil edin: Tedarikçi sözleşmeleri; düzenli güvenlik denetimleri, kurum politikalarına uyum ve olay bildirim süreçleri gibi açık bilgi güvenliği yükümlülüklerini içermelidir. 
• Tedarikçilerle güvenlik konusunda iş birliği yapın: Koruma seviyesini her iki taraf için de güçlendirmek ve güvenliği ortak bir öncelik haline getirmek kritik önem taşır.

Siber Güvenlik Uzmanı Eksikliği, Tedarik Zinciri Risklerini Önlemedeki En Büyük Engellerden Biri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Büyükşehir Belediyesi ve KOSKİ Genel Müdürlüğü çalışanlarıyla bayramlaştı.

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen programda tüm çalışanların Ramazan Bayramı’nı tebrik eden Başkan Altay, bu seneyi diğer Ramazanlardan ayıran en önemli işlerden birisinin de özellikle okullarda çocukların yaptığı Ramazan kutlamaları olduğunu, ders zillerinden ilahilere kadar aslına rucu etmiş bir Ramazan’ı tekrar yaşadıklarını söyledi.

“ÖZELLİKLE ÇOCUKLARIMIZIN ZİHNİNDE UNUTULMAZ BİR RAMAZAN’I EDA ETMİŞ OLDUK”

Geçen yıl başlattıkları cadde ve sokak süslemelerine bu yıl belediye binalarını da ekleyerek devam ettiklerini ifade eden Başkan Altay, “Özellikle çocuklarımıza gönderdiğimiz 50 bine yakın ‘ilk oruç’ hediyesi ile evler de ciddi manada süslenmiş oldu. Böylece özellikle çocuklarımızın zihninde unutulmaz bir Ramazan’ı eda etmiş olduk. Bir taraftan da paylaşmanın, birlikte olmanın gereği olarak iftarlarda, sahurlarda vatandaşlarımızla bir araya gelmeye gayret ettik. Yurt dışındaki kardeşlerimizle bir araya geldik. Şimdi hep birlikte bayrama kavuşmanın heyecanını yaşıyoruz” diye konuştu. 

“DUALARIMIZIN BAŞINDA GAZZELİ KARDEŞLERİMİZİ UNUTMAYALIM”

Başkan Altay, konuşmasına şöyle devam etti: “İki Ramazan’dır İsrail’in Gazze’de yaptığı katliamın acısıyla buruk bayramlar yaşamıştık. Orada bir ateşkes oldu diye sevinirken İsrail içeriye yardımların girmesi ve anlaşma şartlarının hiçbirisine uymama konusunda yine kendine yakışanı yapmaya devam ediyor. Onun için dualarımızın başında Gazzeli kardeşlerimizi unutmayalım. Türk Dünyası Belediyeler Birliği (TDBB) olarak Gazze’deki kardeşlerimize yardım etmek için çaba gösteriyoruz.” 

BU YIL İLK KEZ SURİYE’DE İFTAR ORGANİZASYONLARI DÜZENLENDİ

Bu yıl ilk kez Suriye’de iftarlar verdiklerini anımsatan Başkan Altay, “Hama, Humus ve Şam’da iftarlar verdik. Böylece hem Konya’dan Suriye’ye dönen kardeşlerimizle yeniden bir buluşma imkanı oldu. Hem de Suriye’nin yeniden normalleşmesi adına önemli bir katkı sağlamış olduk. Özellikle son 20 gündür Amerika ve İsrail’in İran’a başlattığı hava saldırısı ile birlikte bölgemiz yeniden adeta bir ateş çemberine döndü. Savaşın körfez ülkelerine yayılma riski ile birlikte sınırımızda da maalesef üç füze, her ne kadar İran tarafı Türkiye’ye atmadığını ifade etse de sınırlarımızı ihlalle ilgili bir sorun yaşadık. Bunu niye anlatıyorum? Arkadaşlar ne kadar hizmet edersek edelim, ne kadar iş yaparsak yapalım, ne kadar zenginleşirsek zenginleşelim. Eğer güven endişeniz varsa o ülkenin ileriye gitmesi mümkün değil. Elhamdülillah 22 yıldır, 23 yıldır Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde Türkiye savunma sanayinde çok önemli bir mesafe kat etti ama daha gidecek yolumuz var. Onun için inşallah kesintisiz bir şekilde sürecin devam etmesini sağlamak hepimizin görevi. Ve güçlü bir liderlikle de bu ateş çemberinin içerisinde Türkiye bir huzur ülkesi olarak yoluna devam etme konusunda tüm dünyanın takdirini karşılayan bir diplomasi yürütmeye de devam ediyor. Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde ülkemizi bu yolda güçlendirmeye devam edeceğiz” dedi.

“TDBB AKADEMİ İLE TECRÜBEMİZİ PAYLAŞMAK İÇİN EĞİTİM ORTAMI HAZIRLIYORUZ”

Sadece Türkiye’de değil, dünyada da belediyecilik konusunda birisi bir şey yapacaksa önce dönüp ‘Konya’da neler olur’ diye baktığını anlatan Başkan Altay, “Bunu bir kurumsal yapıya dönüştürmek adına üzerinde uzun süredir çalıştığımız, inşallah yakın zamanda hayata geçireceğimiz TDBB Akademi ile yani Türk Dünyası Belediyeler Birliği Akademisi ile birlikte hem yurt içindeki hem yurt dışındaki belediyelere tecrübemizi paylaşmak için bir eğitim ortamı hazırlamaya çalışıyoruz. Müfredatının belli olduğu, katılımcıların meslek gruplarının belli olduğu, zamanın belli olduğu ve gelenlerin şehirleri için kazanım elde edebilecekleri, hem Büyükşehir Belediyemizin, KOSKİ’mizin tecrübelerini hem de merkez ilçe belediyelerimizin tecrübelerini paylaşacak bir akademi oluşturmayı hedefliyoruz. Böylece edindiğimiz tecrübeyi başkalarına aktarma ve bu bilgi ve tecrübenin tüm Türkiye’de insanların yaşamına kolaylık sağlamasını gerçekleştirmiş olacağız” açıklamasını yaptı.

“BİZ BÜYÜK VE GÜÇLÜ BİR AİLEYİZ”

Başkan Altay, sadece Türkiye’de değil, Türk Dünyası Belediyeler Birliği Başkanı olarak Bosna Hersek’ten Moğolistan’a kadar 31 ülkeden 1.200’e yakın belediyenin eğitimlerini de Konya’da vermeyi arzu ettiklerini belirterek, “Tabii bu benim tek başıma yapacağım bir iş değil. Her zaman ifade ettiğim gibi biz büyük ve güçlü bir aileyiz. Bu başarıda hepinizin çok büyük katkısı var. Bu yükü benim tek başıma kaldırmam ve bu hedefe ulaşmam asla mümkün değil. Onun için ilk günden itibaren verdiğiniz destekten dolayı teşekkür ediyorum. Allah sizlerden razı olsun. Önce Hatay’da farkımızı ortaya koyduk. Diğer belediyelere bakınca Konya’nın ne kadar organize olduğunu, hızlı hareket edebildiğini, afet durumlarında nasıl koordine olabildiğini tüm Türkiye görmüş oldu” dedi. 

“BU MÜBAREK ŞEHRE HİZMET ETMEK HERKESE NASİP OLMAZ”

Başkan Altay, Konya tarihine geçen işlerin yapılmasında emek gösteren herkese teşekkür ederek, “Tüm çalışma arkadaşlarımızla birlikte bundan sonra da aynı kararlılık ve azimle çalışmaya devam edeceğiz. Şunu biliyoruz ki bu mübarek şehre hizmet etmek herkese nasip olmaz. Burası Selçuklu’nun darülmülkü, Hazreti Mevlana’nın, Şeyh Sadreddin-i Konevi’nin, Hacı Veyiszade Hazretlerinin, Ladikli Ahmet Hüdai’nin, Seyit Harun Veli Hazretlerinin şehri ve bu şehir her zaman her manada Türkiye’de sözü olan bir şehir olmuş. Biz de bunu güçlendirmek için çalışıyoruz, çaba sarf ediyoruz” dedi. 

“AYNI KARARLILIK VE AZİMLE HİZMET ETMEYE DEVAM EDECEĞİZ”

Büyükşehir Belediyesi olarak çalışmaların birlik ve beraberlik içinde titizlikle sürdürüldüğünü vurgulayan Başkan Altay, “Zorlukların yanında kolaylıklar var, bereket var. İnşallah 42 bin kilometrekarelik alanda 31 ilçemizde bundan sonra da aynı kararlılık ve azimle hizmet etmeye devam edeceğiz. Tekrar bayramınızı kutluyorum. Rabbim nice bayramlara ve Ramazanlara bizleri kavuştursun. Dualarımızdan Gazze’deki kardeşlerimizi, Ortadoğu’da sıkıntı çeken Müslüman kardeşlerimizi, Suriye’deki kardeşlerimizi unutmayalım. Birbirimize dua edelim. Çalışma arkadaşlarımızı da unutmayalım. Biz büyük bir aileyiz ve kenetlendiğimizde yapamayacak hiçbir iş yok. Bugüne kadar bunu ispat ettik, gösterdik. Bundan sonra da hem ülkemize hem de gönül coğrafyamızdaki insanlara bunu hep birlikte göstermeye devam edeceğiz. Rabbim birliğimizi, dirliğimizi bozmasın” ifadelerini kullandı.

“ŞEHRİMİZ HER GEÇEN GÜN GÜZELLEŞİYOR”

Başkan Altay, Konya’da oluşan birlikte çalışma kültürünün işlerin bereketlenmesine vesile olduğunu belirterek, “Hem diğer kurumlarımızla hem merkez ilçelerimiz başta olmak üzere ilçelerimizle birlikte uyum içerisinde, keyifle, muhabbetle bu güzel ve mübarek şehre hizmet ediyoruz. Çok zor, zahmetli, meşakkatli işler yapıyoruz. Ama şehrimiz özellikle dışarıdan gelenlerin fark ettiği şekilde her geçen gün güzelleşiyor. Güzelleşmeye de devam edecek. Bu vesileyle son söz olarak bayramlarda çocukları sevindirmeyi ve sıla-i rahim yapmayı da unutmayalım. Özellikle büyüklerimizi ziyaret edelim, akrabalarımızla ilişkilerimizi kesmeyelim. Bu bayramı ailemizle, sevdiklerimizle birlikte güzel bir şekilde geçirip bayramdan sonra tekrar aşkla, şevkle, işimize, gücümüze devam etme muhabbeti oluşturalım diye arzu ediyorum. Hayırlı bayramlar” dedi.

Büyükşehir Çalışanlarıyla Bayramlaşan Başkan Altay: “Biz Büyük ve Güçlü Bir Aileyiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Destek programları, her Down sendromlu bireyin ihtiyacına göre planlanmalı!

Down sendromunun, bireylerin sosyal, fiziksel ve bilişsel gelişimini etkileyen genetik bir farklılık olduğunu hatırlatan Ergoterapist Emrullah Harun Kaya, “Bu nedenle birey yaşamı boyunca bazı alanlarda desteğe ihtiyaç duyabiliyor.” dedi.

Her birey kendine özgü olduğu için görülen sorunların da farklılık gösterebildiğine işaret eden Kaya, şöyle devam etti:

“Her Down sendromlu bireyin gelişim süreci farklıdır. Bu nedenle destek programları bireyin ihtiyacına göre planlanır. En sık karşılaşılan zorluklardan biri öz bakım becerileridir. Giyinme, düğme ilikleme, ayakkabı bağlama, yemek yeme ve kişisel temizlik gibi işlerde bazen daha yavaş öğrenebilirler. Bunun nedeni genellikle kas tonusu düşük olması ve motor becerilerin daha yavaş gelişmesidir. Ayrıca bireyler günlük hayatta yapmaları gereken işleri planlarken ve sırayla yapma konusunda da zorlanabilir. Bir işi adım adım tamamlamak veya günlük rutinlere uyum sağlamak bazen güç olabilir. Karşı tarafın söylediklerini anlamakta iyi olsalar bile kendilerini sözlü olarak ifade etmekte zorlanabilirler. Down sendromlu bireylerde yüksek seslere, kalabalık ortamlara ya da bazı dokulara karşı daha hassas olabilirler. Bazı Down sendromlu bireyler hareket etmeye, dokunmaya veya dokunsal uyaranlara daha fazla ihtiyaç duyar. Her birey farklı olduğu için bu özellikler her Down sendromlu bireylerde aynı şekilde görülmeyebilir.”

Aile ve uzman desteği, Down sendromlu bireylerin gelişimi için çok önemli!

Down sendromlu bireylerin günlük yaşam becerilerinde bağımsızlıklarını sağlayabilmeleri için erken yaşlarda eğitime başlanması gerektiğine dikkat çeken Emrullah Harun Kaya, “Bu eğitimlerde ailenin desteği çok önemli olmakla birlikte, alanında uzman kişilerden alınan destek de Down sendromlu bireyin gelişimi açısından büyük katkı sağlar.” dedi. 

Özel eğitim, ergoterapi, spor/hareket eğitimi ve dil konuşma terapistlerinden alınan eğitimlerin önemli katkılar sağlayacağını kaydeden Kaya, “Bu desteklerle birlikte iletişim ve etkileşim becerileri, oyun becerileri, öğrenmeye hazırlık becerileri, ebeveyn ilişkisi, beslenme, uyku, tuvalet gibi günlük yaşam becerileri, kaba motor becerileri, ince motor becerileri ve duyusal kazanımın sağlanması amaçlanır.” şeklinde konuştu.

Ergoterapi, bireyin günlük yaşam ve sosyal becerilerini geliştirir! 

0-3 yaş erken çocukluk dönemi eğitimlerinde temel motor becerileri üzerinde durulduğunu ifade eden Emrullah Harun Kaya, “Ayrıca günlük rutinlere katılım teşvik edilir. Oyuncaklarla etkileşim, kendi başına basit hareketler yapma gibi aktiviteler desteklenir.” dedi. 

Diğer yaş dönemlerindeki eğitim süreçleri hakkında bilgi veren Kaya, şunları söyledi:

“3-6 yaş okul öncesi dönemde olan bireylerde ise öz bakım becerileri üzerine durulması gerekir. Giyinme becerisi, tuvalet alışkanlığı, el yıkama ve basit ev içi görevler ile desteklenmeliler. Desteklenen alanlarda küçük adımlar ve görsel yönergelerle, tekrar ve oyun temelli aktivitelerle öğrenmesi kolaylaştırılabilir.

6-12 yaş okul çağında olan bireyin, günlük yaşamda daha aktif rol alması hedeflenmeli. Çantasını hazırlama, odasını düzenleme, zaman yönetimini daha iyi kavraması gibi beceriler üzerine çalışılmalı. Bu çalışmalar dışında sosyal becerilerin ve iletişim becerilerinin geliştirilmesi de bu dönemde önem taşır.

12 yaş sonrası ergenlik ve genç yetişkin döneminde bağımsız olarak yaşamayı daha kapsamlı hale getirmekte fayda vardır. Para kullanma, alışveriş yapma, toplu taşıma kullanma ve günlük sorumluluklarını yerine getirme becerileri desteklenebilir. Ayrıca mesleki beceriler ve toplumsal yaşama katılımın artırılması da hedeflenmeli. Ergoterapi bireyin günlük yaşam aktivelerine katılımını artırmayı hedefleyerek öz bakım becerileri, oyun, okul ve sosyal yaşam becerilerinin geliştirilmesine destek olur.” 

Doğru destekle Down sendromlu bireyler bağımsızlaşır!

Grup terapileri ve oyun terapilerinin, Down sendromlu çocukların akranlarıyla etkileşim kurmasını sağlayarak sosyal becerileri çok önemli derecede geliştirdiğine vurgu yapan Emrullah Harun Kaya, “Bu süreç içerisinde paylaşma, sıra bekleme ve iletişim kurma gibi becerileri desteklenir. Ayrıca özgüvenlerinin artmasına ve sosyal ortamlara daha kolay uyum sağlamalarına yardımcı olur.” dedi.

Ailelerin, terapilerde öğrenilen becerilerin günlük yaşamda uygulanmasını sağlayarak süreci önemli ölçüde destekleyebileceklerini ifade eden Kaya, sözlerini şöyle tamamladı:

“Giyinme, yemek yeme, tuvalet alışkanlığı veya basit ev işleri gibi becerilerin evde tekrar edilmesi Down sendromlu bireyin pratiğini artırabilir. Bu sayede öğrenilen bilgiler günlük hayata taşınır ve bağımsızlık gelişir. Ailelerin bu süreçte sabırlı olması gerekir. Ayrıca olumlu davranışları teşvik etmeleri çok önemli. Ailelerin uzmanlar ile iş birliği yaparak evde uygulanabilecek etkinlikleri sürdürmesi, çocuğun öğrenme ve sosyal becerilerini günlük hayata daha rahat taşımalarını sağlar. Öğrenilen beceriler yalnızca terapi seanslarında kalmamış olmakla birlikte erken ve doğru destekle Down sendromlu bireylerin günlük yaşam becerileri, sosyal uyumları ve bağımsızlık düzeyleri önemli ölçüde gelişebilir.”

Down sendromunda bağımsızlık için erken eğitim şart! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Dr. Cemil Tugay, Ramazan Bayramı öncesinde İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclis Toplantı Salonu’nda belediye personeli ve bürokratlarla bayramlaştı. İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Vekili Zeki Yıldırım, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, genel sekreter yardımcıları, daire başkanları ve yöneticilerin katıldığı törende belediye personelinin aileleri de Başkan Tugay’la bayramlaşarak hatıra fotoğrafı çektirdi. Konuşmasında önemli mesajlar veren İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Sizler yalnızca çalışanlar değil, bu kentin her köşesindeki temsilcilerisiniz. Yaptığınız her işte sadece bir görevi yerine getirmiyor, aynı zamanda İzmir adına karar veriyorsunuz. Attığınız her adım, bu kurumun karakterini belirliyor. Bu belediyenin gücü binasından değil, sizlerin sorumluluk duygusundan geliyor. Her biriniz bu kentin vicdanısınız. Bu kurumun gerçek sahipleri sizlersiniz. Siz işinizi sahiplenmezseniz bu şehir eksik kalır. Sizin emeğiniz olmadan İzmir, sadece bir coğrafya olur. Ben tek başıma bir belediye başkanıyım; ancak sizlerle birlikte İzmir’i yöneten büyük bir ailenin parçasıyım. Bu kapıdan içeri girdiğinizde yalnızca mesaiye başlamıyorsunuz; İzmir’in umuduna, yarınlarına ve huzuruna da sahip çıkıyorsunuz” dedi.

“Bu şehir sizin emeğinizle ayakta”

Konuşmasında elinden geldiğince kurumdaki bürokrasiyi ve hiyerarşiyi azaltmaya, mümkün olduğunca ortadan kaldırmaya çalıştığını kaydeden Başkan Tugay, şunları söyledi:

“İnanıyorum ki İzmir, arkasında hizmet için yüreği çarpan insanların oluşturduğu aydınlık ve güzel günler görecektir. İzmir’in her sokağında sizlerin ayak izi var. Her parkında, her gülümsemesinde sizlerin emeği ve payı bulunuyor. Ben yurttaşlar adına görev yapan, bu makamda geçici olarak bulunan bir temsilciyim. Belediyenin gerçek sahibi halktır. Halk adına bu kurumu sahiplenenler ise sizler, belediye çalışanlarısınız. Elbette yorulacağız; zor bir iş yapıyoruz. Ancak İzmir’in mutluluğunu gördükçe bu yorgunluk bizim için bir madalyaya dönüşecek. Bu nedenle işinizi severek yapmalısınız. Çünkü bir iş sevgiyle ve sahiplenilerek yapıldığında bu kentte adeta çiçekler açar”.

“İnanırsanız İzmir dönüşür”

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay yalnızca sorun çözen insanlar olmadıklarını vurgulayarak; “Aynı zamanda İzmir’in hayallerini gerçeğe dönüştüren, bunu birlikte inşa eden büyük bir aileyiz. Siz inanırsanız İzmir dönüşür. Siz isterseniz İzmir, Türkiye’nin ve dünyanın yıldız şehirlerinden biri olmaya devam eder. Benim en büyük güvencem, İzmir’in her köşesinde onurla görev yapan siz değerli yol arkadaşlarımsınız. Bayramlar paylaşmaktır. İzmir’e hizmet etmenin onurunu ve gururunu sizlerle paylaşıyorum. İyi ki varsınız. Emeğiniz ve sevginizle yükselen, güzelleşen bir İzmir var. Mesai arkadaşınız olarak hepinizi sevgiyle kucaklıyor, size ve ailenize mutlu ve huzurlu bir bayram diliyorum” diye konuştu.

Başkan Tugay Büyükşehir Belediyesi personeliyle bayramlaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bayraklı Belediyesi zabıta ekipleri, bayram öncesi yoğunluk yaşanan işletmelerde vatandaşların mağduriyet yaşamaması için kapsamlı denetimler gerçekleştirdi. İşletmelerde ürünlerin gramajı, üretim koşulları, iş yeri ruhsatları ve genel hijyen kuralları kontrol edilirken kurallara uymayan işletmelere gerekli uyarılar yapıldı ve mevzuat kapsamında işlem uygulandı.

Vatandaşların Sağlığı Öncelik

Denetimlerin bayram süresince de devam edeceğini belirten Bayraklı Belediye Başkanı İrfan Önal; vatandaşların güvenli alışveriş yapabilmesi için ekiplerin sahada olduğunu ifade etti. 

Başkan Önal, “Ramazan Bayramı öncesinde vatandaşlarımızın gönül rahatlığıyla alışveriş yapabilmesi için zabıta ekiplerimiz ilçemizin dört bir yanında denetimlerini sürdürüyor. Özellikle gıda üretimi ve satışı yapan işletmelerde hijyen ve ürün güvenliği konusunda titiz davranıyoruz. Hemşehrilerimizin sağlığı bizim için her şeyden önce geliyor. Bayraklı’da güvenli ve sağlıklı bir alışveriş ortamı sağlamak için denetimlerimizi kararlılıkla sürdüreceğiz,” dedi.

Denetimler Devam Edecek

Bayraklı Belediyesi Zabıta Müdürlüğü ekipleri, vatandaşlardan gelen talep ve şikâyetleri de değerlendirerek bayram süresince denetimlerini sürdürecek. Belediye yetkilileri, vatandaşların karşılaştıkları olumsuz durumları belediyenin iletişim hatları üzerinden bildirebileceğini belirtti.

Bayraklı’da Bayram Öncesi Sıkı Denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka’nın Latife Hanım Mahallesi’nde 98 bin metrekarelik arazi üzerinde kurulacak ‘Kuzey Aksı Doğal Yaşam Alanı’ için örnek bir iş birliğine imza atıldı. Karşıyaka ve sınır komşuları olan Bayraklı ve Çiğli belediyeleri, sahipsiz hayvanlara güvenli bir yaşam alanı sunacak proje için güçlerini birleştirdi. Bu kapsamda Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız ve Bayraklı Belediye Başkanı İrfan Önal, projenin ön toplantısı için bürokratları ile birlikte Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal’ı ziyaret etti. Başkanlar; belediye bakımevlerine getirilen sahipsiz hayvanların rehabilitasyon süreçleri tamamlandıktan sonra doğal ve güvenli bir ortamda yaşamlarını sürdürebilmeleri için örnek bir alan yaratmayı hedeflediklerini söyledi.

ORTAK AKIL VURGUSU

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Can dostlarımız için güçlerimizi birleştirmekten mutluluk duyuyoruz. Çiğli Belediye Başkanımız Onur Emrah Yıldız ve Bayraklı Belediye Başkanımız İrfan Önal’a iş birlikleri için çok teşekkür ediyorum. Latife Hanım Mahallesi’nde kuracağımız 98 bin metrekarelik Kuzey Aksı Doğal Yaşam Alanı, sahipsiz canlarımıza doğal ve güvenli bir yuva imkânı sunacak. Daha huzurlu bir kent yaşamı için ortak akılla çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

“EN KISA SÜREDE HİZMETTE”

Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız “Çiğli, Karşıyaka ve Bayraklı belediyeleri olarak; sokakta yaşayan hayvanlarımızın yaşam haklarını korumak için el ele verdik. Hayata geçireceğimiz proje için bürokratlarımızın katılımıyla ön toplantımızı gerçekleştirdik. Karşıyaka sınırları içinde yer alacak bu örnek proje için hassasiyetle çalışarak en kısa sürede hizmete sunacağız” diye konuştu.  

GÜVENLİ BİR YAŞAM ALANI

Bayraklı Belediye Başkanı İrfan Önal da “Karşıyaka Belediye Başkanımız Yıldız Ünsal ve Çiğli Belediye Başkanımız Onur Emrah Yıldız ile bir araya gelerek, sokakta yaşayan hayvanlarımız için hayata geçireceğimiz Doğal Yaşam Alanı projesini değerlendirdik. Karşıyaka Latife Hanım Mahallesi’nde kurulması planlanan bu alanın, can dostlarımız için güvenli ve doğal bir yaşam alanı olması için çalışmalarımızı iş birliği içinde sürdürüyoruz” dedi.

TÜM İHTİYAÇLARI KARŞILANACAK

Kuzey Aksı Doğal Yaşam Alanı projesi; Karşıyaka’ya bağlı Latife Hanım Mahallesi’nde yaklaşık 185 bin metrekare yüzölçümlü arazinin 98 bin metrekarelik kısmında hayata geçirilecek. Hayvan refahı ilkeleri gözetilerek kurulacak alanda, gerekli tüm altyapı kurulduktan sonra açık ve kapalı barınma bölümleri oluşturulacak. Belediyelerin bakımevlerinde rehabilitasyon süreçleri tamamlanan sahipsiz köpekler, bu alanda yaşamlarına güvenli, doğal ve sağlıklı şartlarda devam edecek. Hayvanların tüm bakım ve beslenme ihtiyaçları, belediyelerce karşılanacak. Alan, mahallelerinde gönüllü olarak köpeklerle ilgilenen hayvanseverlerin ziyaretine de açık olacak.

Karşıyaka, Çiğli ve Bayraklı belediyelerinden örnek iş birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma bulgularına göre, Türkiye’deki çalışanların %80’i mesai saatleri dışında da iş süreçlerini takip etmeye devam ediyor. Katılımcıların %87’si anlık mesajlaşma uygulamaları üzerinden gelen işle ilgili tüm mesajlara yanıt verirken, %81’i boş zamanlarında iş e-postalarını kontrol ediyor. Hatta çalışanların %77’si, tatildeyken veya kişisel zamanlarında iş e-postalarını yanıtladığını itiraf ediyor.

Sürekli ulaşılabilir olma baskısı, iş yerindeki stres seviyelerinin yükselmesine neden oluyor. İşle ilgili yaşanan aksaklıklar da önemli birer stres kaynağı; örneğin çalışanların %45’i, bir iş grubuna yanlışlıkla rastgele bir mesaj gönderdiklerinde ciddi bir kaygı yaşıyor. Öte yandan, her dijital hata aynı derecede kritik algılanmıyor: Katılımcıların %33’ü, eksik kalmış bir e-postayı göndermeyi daha soğukkanlılıkla karşılıyor; bu da bazı hataların diğerlerine kıyasla daha az “hasar verici” görüldüğünü kanıtlıyor.

Özel hayat ile profesyonel hayat arasındaki sınırların belirsizleşmesi ve anlık iletişim araçlarının yaygınlaşması, çalışanlarda sürekli izlenme hissini ve dijital hata yapma korkusunu pekiştiriyor. Katılımcıların %37’si, iş yerinde çalışmak yerine sosyal medyada vakit geçirirken yöneticilerine yakalanma ihtimalinin kendilerini aşırı derecede rahatsız ettiğini, hatta korkuttuğunu belirtiyor. Bu “sürekli bağlantıda kalma” kültürü, uzun vadede çalışan refahını sarsma, tükenmişlik riskini artırma ve genel verimliliği düşürme potansiyeli taşıyor.

Kaspersky Teknik Uzmanı Brandon Muller, konuya ilişkin şu değerlendirmelerde bulunuyor: “Dijital kaygı yalnızca çalışan refahını etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda kurumlar için siber güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor. Mesajlara ve e-postalara anında yanıt verme baskısı hisseden bireyler; bağlantıları, ekleri veya gönderici kimliklerini dikkatlice doğrulamadan daha dürtüsel hareket etme eğilimi gösteriyor. Bu aceleci tavır, çalışanları oltalama (phishing) saldırılarına ve sosyal mühendislik teknikleri kullanılan diğer dolandırıcılıklara karşı çok daha savunmasız hale getiriyor.”

Kaspersky, dijital kaygıyı ve bununla bağlantılı siber riskleri en aza indirmek adına çalışanlara şu önerilerde bulunuyor:

• Tıklamadan veya yanıtlamadan önce yavaşlayın: Dijital kaygı, otomatik tepkileri tetikleyebilir. Gönderici bilgilerini, URL’leri veya ekleri kontrol etmek için verilecek kısa bir ara, olası bir güvenlik ihlalini önleyebilir.
• Aciliyet duygusuna şüpheyle yaklaşın: Siber suçlular genellikle baskı ve korku unsurlarını kullanır. Beklenmedik veya “acil” kodlu talepleri yanıtlamadan önce mutlaka doğrulayın.
• Hassas verileri güvensiz ağlar üzerinden yönetmeyin: Mesai saatleri dışında çalışırken sıkça kullanılan halka açık Wi-Fi ağları, siber tehditlere karşı korumasızdır. Bu tür durumlarda mobil veri veya VPN kullanımı tercih edilmelidir.
• Riskleri azaltan teknolojilerden faydalanın: Örneğin Kaspersky Premium, kullanıcıları potansiyel tehditlere karşı uyarmak için tasarlanmış yapay zeka destekli anti-phishing (oltalama önleme) özelliklerini bünyesinde barındırır.

Kurumlar ise çalışanların dijital kaygısından kaynaklanan siber güvenlik risklerini azaltmak için, personelin tehditleri tanımasını ve stres altında dahi doğru tepki vermesini sağlayacak düzenli siber güvenlik eğitimleri sunabilir. Bununla birlikte, insan hatasının etkisini minimize etmek için güçlü siber güvenlik çözümlerinin kullanılması da kritik önem taşır. Kaspersky Next’in esnek ve güçlü bulut tabanlı koruma yapısı, şirketin benzersiz siber güvenlik deneyimiyle desteklenerek bu alanda öne çıkan çözümlerden biridir. Ayrıca, Kaspersky Security for Mail Server gibi anti-phishing özelliklerine sahip e-posta sunucusu güvenlik çözümleri, oltalama e-postaları üzerinden gerçekleşebilecek enfeksiyon riskini daha da azaltmaya yardımcı olur.

“Sürekli Bağlantıda” Olma Hali: Çalışanların %80’i Mesai Dışında da İşten Kopamıyor, Bu Durum Dijital Anksiyeteyi Tetikliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından Fuar İzmir’de gerçekleştirilecek Optic World İzmir Fuarı, sadece profesyonel ziyaretçilere açık olacak. Fuar süresince yapılacak ikili iş görüşmelerinin firmalar açısından yeni iş bağlantılarının kurulmasına katkı sağlaması hedefleniyor. Üçüncü yılında daha geniş katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması beklenen organizasyonun, üretim kapasitesi yüksek ve sektöre yön veren firmaları bir araya getirerek, optik sektöründe bölgesel ölçekte önemli buluşmalardan biri olma konumunu güçlendirmesi amaçlanıyor.

Fuarda gözlük çerçeveleri, güneş ve sporcu gözlükleri, koruyucu gözlükler, optik camlar, kontakt lensler ile optometrik ve oftalmolojik ölçüm, tanı ve tedavi cihazları sergilenecek. Optik atölye ve laboratuvarlara yönelik makine ve ekipmanlar, optik endüstri makineleri, gözlük yedek parçaları, bakım ürünleri, aksesuarlar ve kılıflar da fuarın ürün grupları arasında yer alacak. Görme kalitesini artırmaya yönelik yeni teknolojiler ve üretim çözümlerinin öne çıkacağı organizasyonda, sektöre yön veren büyük ölçekli işletmeler ile yerli üreticilerin bir araya gelmesi bekleniyor. Katılımcı firmaların hazırladığı özel çerçeve sergileri ve tematik sunumlar ise ziyaretçilere sektördeki gelişmeleri yakından inceleme imkânı sunacak.

Moda trendleri koleksiyonlara yansıyacak

Görme bozukluklarının giderilmesinin yanı sıra kişisel tarzın tamamlayıcı bir unsuru olarak da öne çıkan gözlüklerde, yeni sezon koleksiyonlarında tasarım ve stil odaklı yaklaşımın belirginleşmesi bekleniyor. Bu yıl sürdürülebilir malzeme kullanımı, oversize ve kemik çerçeve tasarımları ile doğayı anımsatan pastel tonlardaki renkli camlar öne çıkan trendler arasında yer alırken; fuar kapsamında sergilenecek koleksiyonların 2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerine ilişkin genel yönelimleri ortaya koyması öngörülüyor.

Söyleşi programı ve akademik içerik

Fuar kapsamında düzenlenecek söyleşilerde ve oturumlarda sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzman isimler bir araya gelecek. Oturumlarda, görme sağlığına ilişkin güncel gelişmeler ile optik sektöründeki değişim ve yenilikler ele alınacak. Programın ilk gününde, özellikle miyopi gibi yaygın görme sorunlarına yönelik yeni yaklaşımlar, gözlük ve kontakt lens kullanımındaki gelişmeler ile bu alandaki teknolojik çözümler uzmanlar tarafından katılımcılarla paylaşılacak.

İkinci gün ise optisyenlik mesleğinin günlük uygulamalarına ve iş süreçlerine odaklanılacak. Mağaza yönetimi, dijitalleşmenin sektöre etkileri ve mesleki gelişim konuları gündeme gelirken, düzenlenecek panelde dünyadaki optometri uygulamaları ve Türkiye’de görme sağlığının geliştirilmesine yönelik beklentiler değerlendirilecek. Söyleşi ve panellerde sektör temsilcileri ile akademisyenlerin bilgi ve deneyim paylaşımında bulunması hedefleniyor.

5 bini aşkın profesyonel ziyaretçi bekleniyor

Geçtiğimiz yıl 47 şehirden 4 bin 228’i yerli, 28 ülkeden 198’i yabancı olmak üzere toplam 4 bin 426 sektör profesyonelini ağırlayan fuarın, bu yıl daha geniş bir katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması hedefleniyor. Fuarın ziyaretçi çalışmalarında Avrupa, Balkanlar, Kuzey Afrika ve Orta Doğu başta olmak üzere farklı coğrafyalardaki sektör profesyonellerine ulaşmak amacıyla uluslararası temsilcilerle iş birlikleri yürütüldü. Bu kapsamda 200’ün üzerinde yabancı nitelikli alıcının fuarı ziyareti planlanırken, organizasyonda yerli ve yabancı 5 bini aşkın ziyaretçinin ağırlanması bekleniyor. Üreticilerden distribütörlere, perakende mağaza zincirlerinden sektör çalışanlarına kadar geniş bir profesyonel ziyaretçi profilinin fuarda yer alması öngörülüyor.

Optic World İzmir, sektörün önde gelen kurum ve kuruluşlarının desteğiyle hayata geçiriliyor. T.C. Ticaret Bakanlığı, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, İzmir Ticaret Odası, Ege Bölgesi Sanayi Odası, Ege İhracatçı Birlikleri, İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği, 3. Bölge İzmir Optisyen Gözlükçüler Odası gibi önemli kurumların katkıları, fuarın sektörel gücünü pekiştiriyor.

Optic World İzmir 27 Mart’ta kapılarını açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Türk bankacılık sektöründe uluslararası kalkınma kuruluşlarıyla gerçekleştirilen en yüksek tutarlı fonlama işlemi”

İşlemle ilgili açıklamada bulunan VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih şunları söyledi:

“Dünya Bankası İcra Kurulu tarafından onaylanan ‘Türkiye İstihdam ve Büyüme için Finansmana Erişim Projesi’ kapsamında, Hazine ve Maliye Bakanlığı karşı-garantisi ile IBRD kısmi garantisi altında uluslararası finans kuruluşlarıyla imzaladığımız 1,5 milyar Euro tutarındaki 10 yıl vadeli bu anlaşmayı, Türkiye ekonomisine uzun vadeli kaynak kazandıran stratejik bir adım olarak değerlendiriyoruz. Bu proje, yalnızca finansman sağlamakla sınırlı kalmayıp kadınlar ve genç girişimciler odağında istihdamı da doğrudan destekleyen bir etki çerçevesi sunuyor.” 

Sağlanan kaynağı, mikro, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin yatırım ve büyüme ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde reel sektöre yönlendirirken, depremden etkilenen bölgelerde de ekonomik toparlanmayı desteklemeyi hedeflediklerini belirten Üstünsalih, 

“Dünya Bankası ile 2010 yılında başlayan ve yıllar içinde farklı projelerle genişleyen iş birliğimiz bugün itibarıyla Bankamızı, Dünya Bankası’nın Türkiye’deki en büyük finansal kuruluş iş ortağı konumuna taşıdı. Orta ve uzun vadede, çok uluslu kalkınma bankaları ve uluslararası finans kuruluşlarıyla ilişkilerimizi daha da derinleştirerek ülkemizin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlayan projelerde en büyük ve en etkin iş ortaklarından biri olma stratejimizi kararlılıkla sürdürüyoruz. Bu önemli adımda emeği geçen Hazine ve Maliye Bakanlığı’na, Dünya Bankası Grubu’na ve kredi anlaşmasını birlikte imzaladığımız Santander, BNP Paribas, Standard Chartered ve ING’ye teşekkür ediyorum” diyerek sözlerini tamamladı.

Projeye garanti sağlayan Dünya Bankası adına açıklamalarda bulunan Türkiye Cumhuriyeti ülke direktörü Humberto López ise şunları ifade etti. “Bu işlem, Dünya Bankası’nın bugüne kadar tek bir proje kapsamında sağladığı en büyük garanti olup, özel sektörün finansmana erişimini kolaylaştırarak ülkemizin istihdam hedeflerinin desteklenmesine önemli katkı sağlayacaktır. Aynı zamanda işgücü piyasasındaki cinsiyet ve yaş farkının kapatılmasına odaklanmaktadır. Projenin, 15.000’i kadınlar ve 1.000’i gençler tarafından yönetilen firmalar da dahil olmak üzere yaklaşık 30.000 mikro, küçük ve orta ölçekli işletmenin finansmana erişimini genişletmesi ve 800.000’e kadar yeni veya daha kaliteli istihdam yaratılmasına yardımcı olması beklenmektedir.”

Projede kredi veren bankalardan Santander Bank adına Global Export & Agency Finance Başkanı Guillermo Hombravella ise şunları belirtti: “Bu önemli işlemde Global Koordinatör olarak yer almaktan gurur duyuyoruz. Uluslararası kalkınma kuruluşlarının katılımıyla bir Türk bankası tarafından sağlanan en büyük finansman olması, bu işlemin Dünya Bankası ile önde gelen ticari bankalar arasındaki güçlü iş birliğini ortaya koyduğunu göstermektedir. Çok taraflı garanti yapılarındaki işlemlerde güvenilir bir ortak olarak Santander, Türkiye’de mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerin finansmana erişimini genişleten, istihdamı destekleyen ve son depremlerden etkilenen bölgelerin toparlanmasına katkı sağlayan karmaşık finansman çözümlerini hayata geçirmek için gerekli yapılandırma uzmanlığı ve koordinasyon kapasitesini sunmaktadır.”

Projede kredi veren bankalardan BNP Paribas adına BNP Paribas Global Export Finance Başkanı Yasser Henda ise şunları söyledi: “BNP Paribas olarak, IBRD tarafından kısmen garanti edilen ve finansal kapsayıcılığı güçlendirmeyi hedefleyen bu 1,5 milyar avroluk işlem kapsamında VakıfBank’ı desteklemekten gurur duyuyoruz. Özellikle kadın ve genç girişimciler olmak üzere yeterince temsil edilmeyen gruplar ile KOBİ’lerin finansmana erişimini artırmayı amaçlayan bu işlemde yer almamız, BNP Paribas’nın Türkiye’de ve ötesinde sosyal ve ekonomik kalkınmayı destekleyen finansman çözümlerinin geliştirilmesine yönelik kararlılığını bir kez daha ortaya koymaktadır.”

VakıfBank’tan 1,5 milyar Euro tutarında yeni yurt dışı kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

QNB Türkiye, Visa ile stratejik bir iş birliğine imza attı. Bu kapsamda banka, tüzel müşterilerine yönelik uluslararası para transferi hizmetlerine Visa B2B Connect’i ekleyerek yurt dışı ödemelerde yeni bir transfer seçeneğini devreye aldı. QNB Tüzel İnternet Bankacılığı ve Mobil üzerinden kullanılabilen bu yeni kanal sayesinde işletmeler, sabit muhabir masrafı ve işlem öncesinde görülebilen maliyet yapısıyla transferlerini daha planlı şekilde gerçekleştirebiliyor. Transfer bilgileri girildiğinde, sistem tarafından en uygun ve ekonomik yöntem otomatik olarak öneriliyor ve bu sayede işletmeler, zaman ve maliyet avantajı elde ederek uluslararası ödemelerini rahatlıkla planlayabiliyor.

Visa B2B Connect, 120’den fazla ülkeyi kapsayan global ağıyla, bankalar arasında doğrudan ve güvenli bir ödeme akışı sunuyor. QNB Türkiye’den hizmet alan tüzel müşteriler, alışkın oldukları dijital bankacılık kanalları üzerinden işlem yapmaya devam ederken, Visa’nın küresel ağının sağladığı hız ve şeffaflıktan da faydalanabiliyor.

QNB Türkiye OBİ ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Engin Turhan, yeni transfer seçeneğine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “QNB Türkiye olarak, müşterilerimizin uluslararası pazarlarda daha kolay ve güvenli şekilde hareket edebilmesini sağlayacak çözümleri önceliklendiriyoruz. Visa B2B Connect ile uluslararası para transferlerinde sunduğumuz alternatiflere yeni bir seçenek daha ekledik. Bu iş birliğimiz sayesinde, hız ve maliyet avantajının yanı sıra işletmelerin uluslararası ticarette daha öngörülebilir bir finansal planlama yapmasına da katkı sağlıyoruz. Küresel ticaretin hızla dijitalleştiği bir dönemde, işletmelerin uluslararası ticaret ağlarına daha kolay entegre olabilmesini destekliyor; farklı transfer seçenekleri sunarak müşterilerimizi global pazarlarda rekabet avantajı elde eden, daha güçlü oyuncular haline getirmeyi hedefliyoruz.”

Visa Türkiye Genel Müdürü Samile Mümin ise QNB Türkiye ile gerçekleştirilen iş birliği hakkında şunları söyledi: “Günümüzde sınır ötesi ticaret yapan işletmeler için en kritik konuların başında, ödeme maliyetlerini önceden bilmek, ödemenin ne zaman karşı tarafa ulaşacağını net şekilde görebilmek ve işlemleri uçtan uca takip edebilmek geliyor. Özellikle farklı aracı bankalar nedeniyle değişkenlik gösteren masraflar ve belirsiz valör süreleri, şirketlerin nakit akışı planlamasını zorlaştırıyor. Visa, bu ihtiyaçlara yanıt vermek amacıyla geliştirdiği Visa B2B Connect çözümüyle, işletmelerin uluslararası ödemelerinde daha net ve hızlı bir deneyim sunuyor. Visa B2B Connect sayesinde işlem ücretleri baştan biliniyor, ödemelerin varış süresi net olarak görülebiliyor ve uçtan uca izlenebiliyor. Böylece şirketler, sürpriz maliyetlerle veya gecikmelerle karşılaşmadan ödemelerini planlayabiliyor. QNB Türkiye ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, Türkiye’deki işletmelerin uluslararası ticaretteki ödeme süreçlerini daha tahmin edilebilir, şeffaf ve güvenli hale getirilmesini amaçlıyoruz. Visa B2B Connect altyapısı, işletmelere ödeme süreçleri üzerinde daha fazla kontrol sağlarken, nakit akışı yönetimini de kolaylaştırıyor.”

QNB Türkiye, Visa B2B Connect’i devreye alarak uluslararası para transferi çözümlerini daha kapsamlı bir yapıya kavuşturuyor. Banka, dijitalleşme vizyonu doğrultusunda geliştirdiği yeni kanallarla işletmelerin küresel ticaretteki adımlarını kolaylaştırmayı ve finansal operasyonlarını daha verimli hale getirmeyi amaçlıyor.

QNB Türkiye, Uluslararası Para Transferleri İçin Visa B2B Connect’i Hayata Geçiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlikte konuşan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hana Jalel Milesi, şunları söyledi: 

“Vodafone olarak, kadınların potansiyelini ortaya çıkaran, önlerindeki engelleri kaldıran ve eşit fırsatlar yaratan bir ortam oluşturmayı önceliklendiriyoruz; çünkü biliyoruz ki kadınların güçlenmesi, daha iyi iş sonuçları, daha güçlü ekipler ve en önemlisi, daha sağlıklı bir toplum demek. McKinsey’in ‘2023 Diversity Matters Even More’ araştırmasına göre, üst yönetimde toplumsal cinsiyet çeşitliliği yüksek olan şirketlerin finansal olarak daha iyi performans gösterme ihtimali %39 daha fazla. Kadınlar güçlendikçe, toplum da, ekonomi de güçlenir. Kadınlar, çoğu zaman yeni bir role adım atmak için tam hazır olmayı bekliyor. Oysa bazen %80 hazır olmak yeterli, çünkü deneyim yolda kazanılır. Tam bu noktada mentorluk, rol modeller, kadın dayanışması ve çekinmeden destek istemek, bizi büyütür; yalnız olmadığımızı hissettirir ve ‘Ben de yaparım’ güvenini getirir. Kadınların içten gelen gücü, dayanıklılığı, empatisi, çok yönlülüğü, birlikte hareket ettiğinde katlanarak artıyor. TurkishWIN gibi platformlar, kadınların birbirine omuz verdiği alanı büyütüyor; dayanışmayı görünür ve sürdürülebilir kılıyor.”

TurkishWIN Kurucusu Melek Pulatkonak ise şöyle konuştu:

“Genç kadınların sevdikleri meslekleri keşfetmeleri için ihtiyaç duydukları rol model, mentor ve network — kısaca ‘hayat okulu’ eksiklerini tamamlamak için biz buradayız. Hep birlikte 7 Mart, 8 Mart, 9 Mart ve yılın 365 günü işte fırsat eşitliğini sağlamak için yan yana, omuz omuza, birlikteyiz.” 

İlham veren konuşmacılar katıldı

12. TurkishWIN Genç Kadın Kariyer Zirvesi’nde SEDEFED Başkanı Emine Erdem, Oyuncu, Senarist ve Yapımcı Defne Kayalar, Nöro Sağlık Beyin Araştırma Uygulama Merkezi ve London School of Mind kurucusu Kerem Dündar, Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, NeuroVision AI Tech Inc. Kurucu CEO’su ve Teknoloji Lideri Zülal Tannur, Gazeteci Bahar Akıncı, İSPER Yönetim Kurulu Başkanı ve Ağaç ve Peyzaj A.Ş. Genel Müdür Vekili Banu Saraçlar, Logo Grup Finansal Teknolojiler ve Perakende Çözümler Genel Müdürü Başak Kural Uslu, BAT Türkiye / Kuzey Kıbrıs İş Geliştirme ve Sürdürülebilirlik Direktörü Selcen Buğday Gökalp No108 Production Sanatçısı, Söz Yazarı ve Besteci Dilek Torgut, Müzisyen Ozan Koç, Müzisyen Muharrem Salın, Fütürist Eray Yüksek, Youthall Kurucu Ortağı Elis Yılmaz, Wellbees Kurucu CEO’su Melis Abacıoğlu, Klinik Psikolog, Ayık Kafa Podcast Sunucusu ve Girişimci Esra Çavuşoğlu PhD, Vodafone Türkiye Merkezi Kurulum ve Saha Operasyonları Kıdemli Yöneticisi Funda Aydar, TurkishWIN Mentorluk Programları Lideri Şevval Erol Fergana, Bahçeşehir Üniversitesi Öğrencisi Zeynep Arıkan, Yapay Zeka Lideri Sezen Felekoğlu, Vodafone Türkiye Büyük Veri ve Yapay Zeka Kıdemli Müdürü Ecem Sözeri, Lagalugacılar CEO’su Atıl Ünal, Business Networking Akademi Kurucusu Ertuğrul Belen, Beba İnovasyon ve Girişimcilik Vakfı Genel Müdürü Korhan Beba, Bluechip Creative Events & Global DMC Ajans Kurucu Başkanı Elmas Özler, Royal Canin Kilit Müşteriler Müdürü Tuğçe Erdem, Öğretmen Akademisi Vakfı Genel Müdürü Arzu Atasoy, TEGEP Yönetim Kurulu Başkanı ve Akbanklı Deneyimi ve Akademi Bölüm Başkanı Selda Özçalık yer aldı.

12. TurkishWIN Genç Kadın Kariyer Zirvesi Gerçekleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, başta nöroçeşitli olmak üzere kentte yaşayan tüm engel gruplarından kişilerin istihdam edilmesi ve iş sürecinde iş koçu desteği almasını sağlamak amacıyla Türkiye’de ilk kez Destekli İstihdam Ofisi’ni kurdu. Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü bünyesinde faaliyet gösteren ofis, bir yılda 53 kişiyi hem özel sektörde hem de kamu kurum ve kuruluşlarında iş gücüne kattı. Onlardan biri de İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi’nde göreve başlayan Türkiye’nin bilinen ilk asperger sendromlu biyomedikal yüksek mühendisi Oğuzhan Efe Sapmaz oldu. Ofiste görev alan iş koçlarının desteği ile kendi alanına uygun bir işe yönlendirilen Sapmaz, Eşrefpaşa Hastanesi’nde kullanılan cihazların tamir, bakım ve kalibrasyonunu yapıyor. Hem işe giriş hem de işe alışma sürecinde Destekli İstihdam Ofisi’nin pek çok desteğini gördüğünü belirten Sapmaz, “Çalışmaya devam ediyorum ve hastaneyi daha da ileriye taşıyacağım. Benden sonrakilere rehber olduğumu düşünüyorum. Benim hikâyem, benim durumumda olanlara örnek olacak” diye konuştu.

“İşin mutfağında daha iyiyim”

Kısa süre önce işe başlayan Sapmaz, Destekli İstihdam Ofisi’ne başvurusu hakkında şunları söyledi: “Ben biyomedikal mühendisliği bölümünden mezun oldum, sonrasında da aynı üniversitede biyomühendislik üzerine yüksek lisans yaptım. Mezun olduktan sonra ameliyat yatakları üreten bir firmada çalıştım. Bir süre de diyaliz cihazlarının distribütörlüğünü yapan firmada çalıştım. Destekli İstihdam Ofisi’ne 2024 yılının kasım ayında başvurdum. Bana orada çok yardımcı oldular. Onlara mesleğimi ve daha önce çalıştığım yerleri söyledim. Onlar da iş bulmam konusunda birçok firmayla görüştü. En sonunda Eşrefpaşa Hastanesi’nde işe başladım. Burada hastanedeki cihazların tamirini, bakımını, kalibrasyonunu yapıyoruz. Örneğin bu sabah bir tansiyon aletinin kalibrasyonunu yaptık. Şu an çok mutluyum. Mezun olduğumdan beri bu işin mutfağında çalışacağım bir görev yapmak istiyordum ama genelde hep satışla ilgili teklifler alıyordum. İnsanları ikna etmede başarılı değilim, cihazlar konusunda daha iyi olduğumu düşünüyorum. Destekli İstihdam Ofisi bana gerçekten yardımcı oldu.”

“Uyumlu bir şekilde çalışıyor”

Destekli İstihdam Ofisi, bireylerin yetenek ve ilgi alanlarına uygun iş fırsatlarını belirliyor, işe yerleştirme sürecini yönetiyor ve istihdam edilen bireylerin iş yerindeki gelişimini takip ediyor. Önce birey analizini tamamlayıp ardından adaya uygun özel sektör ve kamu kurum ve kuruluşlarıyla görüşen iş koçları, adayların istihdam süreci başladığında da evrak hazırlama, sağlık raporu alma gibi konularda adaya destek oluyor. İş koçları, iş başı yapan yurttaşın işe alışması ve işin sürdürülebilir olması için de desteğini sürdürüyor. Sapmaz’ın istihdam süreciyle ilgilenen iş koçlarından Cansu Çoban, “Oğuzhan Efe Sapmaz, ofisimize başvurduğunda diğer adaylarda olduğu gibi onu yakından tanımak için kişi analizi yaptık. Sadece kişinin beyanına istinaden değil, bizim de gözlemlerimize dayanarak işe uygunluğunu tespit ediyoruz. Kendisinin mesleki ve sosyal becerilerini gözlemledik. Oğuzhan Efe Sapmaz, işe başladığında hızlı sürede ortama ve işe adapte oldu. Şu anda uyumlu bir şekilde çalışıyor” ifadelerini kullandı.

“Gurur duyuyoruz”

Sapmaz’ın İZELMAN AŞ bünyesinde işe başladığını kaydeden İZELMAN AŞ Genel Müdür Yardımcısı İlknur Tanrıverdi ise “Oğuzhan Efe Sapmaz, Destekli İstihdam Ofisi’ne başvurup İZELMAN AŞ Genel Müdürlüğü bünyesinde engelli kadrosundan işe kabul edildi ve Eşrefpaşa Hastanesi’nde biyomedikal mühendis olarak göreve başladı. Oğuzhan Efe Sapmaz, Türkiye’de bilinen ilk asperger sendromlu yüksek biyomedikal mühendisi olan bir arkadaşımız ve onunla çalışmaktan büyük gurur duyuyoruz. Biz de onun gibi diğer arkadaşlarımızı engelli kadromuz üzerinden bünyemize dahil etmek için gerekli çalışmaları yürütüyoruz. Bundan sonraki engelli personel işe alımlarımızda Destekli İstihdam Ofisi’nde görevli iş koçlarımız süreci bizimle beraber yürütecek. Onlara da teşekkür ediyoruz” sözlerine yer verdi.

Asperger sendromlu yüksek mühendis, Eşrefpaşa Hastanesi’nde görevde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kente daha nitelikli hizmet sunabilmek için sivil toplum kuruluşlarıyla iş birliklerini sürdüren Konak Belediyesi, Bir Arada Yaşarız Eğitim ve Toplumsal Araştırmalar Vakfı (BAYETAV) ile anlamlı bir protokole imza attı. Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, insan hakları, toplumsal cinsiyet eşitliği, gençlik katılımı, dayanışma ve sosyal kapsayıcılık gibi alanlarda ortak projeler geliştirilmesini içeren protokolü BAYETAV Genel Sekreteri Dr. Bülent Şık ile birlikte imzaladı. Başkanlık makamında gerçekleştirilen imza törenine BAYETAV Akademik Çalışmalar Koordinatörü Serkan Turgut ve Sanat Koordinatörü Hale Eryılmaz’ın yanı sıra belediye bürokratları ile birim personelleri katıldı. Protokol kapsamında çocukların, gençlerin ve tüm dezavantajlı grupların toplumsal yaşama aktif katılımını destekleyen, sürdürülebilir, eşitlikçi ve kapsayıcı çalışmalar yürütülecek, bu doğrultuda çeşitli etkinlikler hayata geçirilecek.

Mutlu: Eşit bir yaşamı birlikte kurmak istiyoruz

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’ta herkesin kendini eşit ve güvende hissettiği bir yaşamı birlikte kurmayı hedeflediklerini belirtti. Göreve geldikleri günden bu yana birçok iş birliği gerçekleştirdiklerini söyleyen Başkan Mutlu, “BAYETAV ile imzaladığımız bu protokolün de sosyal kapsayıcılık, dayanışma kültürü ve gençlerin aktif rol alması gibi alanlarda önemli çalışmaların önünü açacağına inanıyorum. Çocukların, gençlerin ve tüm dezavantajlı grupların toplumsal hayata daha güçlü katılabildiği, dayanışmanın büyüdüğü bir kent için birlikte üretmeye devam edeceğiz” dedi.

Şık: Birlikte güzel işler başaracağız

BAYETAV Genel Sekreteri Dr. Bülent Şık ise özellikle çocukların beslenme ve sağlık ilişkisi ile gelişimlerini olumsuz etkileyen toksik maddelerin önlenmesi için sıkı iş birliği yürütmeleri gerektiğini vurguladı. Şık, bunun bir programa dönüştürüldüğünü ve yerel yönetimlerin bu çalışmalarda en yoğun iş birliği yapılacak kurumlar olacağını belirterek, “Belediyelerin çocuklara yönelik geniş bir hizmet alanı var ve vakıf olarak uzun zamandır bu konuyla ilgileniyoruz. Yerel yönetimlere önümüzdeki süreçte büyük sorumluluklar düşüyor. Birlikte güzel işler başaracağız” ifadelerini kullandı.

Konak Belediyesi ve BAYETAV’dan iş birliği: İmzalar eşit ve adil yaşam için atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadınların liderlik rollerindeki stratejik önemine dikkat çekilen etkinlikte, karar alma mekanizmalarında kadın temsiliyeti küresel ve yerel perspektiflerle ele alındı.

Program, Sinem Dedetaş ile Dr. Regine Grienberger’in açılış konuşmalarıyla başladı. Ardından Bige Yücel keynote konuşmasını gerçekleştirdi.

Etkinliğin ana bölümünde ise moderatörlüğünü Av. Dr. Çiğdem Çımrın’ın üstlendiği panel düzenlendi. Panelde Sinem Dedetaş, Heike Fölster ve Elvan Tuğsuz Güven konuşmacı olarak yer aldı.

Panelde konuşan Üsküdar Belediye Başkanı Sinem Dedetaş, kadınların iş dünyasındaki konumunun ekonomik gelişmelerden bağımsız düşünülemeyeceğini belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Kadının iş dünyasındaki yerini ekonomiden farklı düşünemeyiz. Ne zaman ekonomiler krize girse kadınların birden ‘kutsal görevleri’ hatırlanıyor; ‘sen annesin, evine dön’ deniyor. Ama ne zaman bir bolluk olsa bu kez ‘haydi gel, sana ihtiyacımız var’ deniyor. Bu nedenle kadın meselesi dünya ekonomisinden bağımsız değildir.”

8 Mart’ın yalnızca bir kutlama günü değil, aynı zamanda değerlendirme ve mücadeleyi hatırlama günü olduğunu vurgulayan Dedetaş, kadınların toplumda var olabilmesi için bakım yükünün yalnızca kadınların omuzlarında bırakılmaması gerektiğini ifade etti. Yerel yönetimlerin bu konuda önemli sorumluluklar üstlendiğini belirten Dedetaş, kadınların iş ve sosyal yaşamda daha güçlü şekilde yer alabilmesi için destekleyici politikaların hayata geçirilmesinin önemine dikkat çekti.

Üsküdar Belediyesi olarak göreve geldikleri günden bu yana yönetimde kadın-erkek eşitliğini güçlendirmeye yönelik adımlar attıklarını ifade eden Dedetaş, “Liyakatli yönetim anlayışıyla üst düzey yöneticilerimiz arasında kadın-erkek eşitliğini sağlamaya özen gösteriyoruz. Değerlendirmelerde eşitliği gözetmek ve gerektiğinde pozitif ayrımcılığı desteklemek yöneticilerin sorumluluğudur” dedi.

Almanya İstanbul Başkonsolosu Dr. Regine Grienberger ise konuşmasında kadın haklarının korunmasının önemine dikkat çekti. Grienberger, bugün gelinen noktada kazanılmış hakların korunmasının büyük önem taşıdığını belirterek, “Şu anda üzerimize düşen görev, geçmişte kazanılan hakları korumaktır. Deneyimler, çeşitliliğin, kapsayıcılığın ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin toplumlarımızı güçlendirdiğini; yenilikçiliği, dayanıklılığı ve sosyal uyumu teşvik ettiğini göstermiştir.” ifadelerini kullandı.

İngilizce moderasyon ve Türkçe-İngilizce simültane çeviri desteğiyle gerçekleştirilen etkinlik, Ramazan temalı ikramların sunulduğu resepsiyon ile sona erdi.

Dünya Kadınlar Günü kapsamında düzenlenen programın, yerel yönetimler, diplomatik temsilcilikler ve sivil toplum kuruluşları arasındaki iş birliğini güçlendirmesi ve kadınların karar alma mekanizmalarındaki rolüne dikkat çekmesi hedefleniyor.

Üsküdar’da Dünya Kadınlar Günü’ne Uluslararası Buluşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

10 Mart’ta Azerbaycan’da kutlanan Milli Tiyatro Günü’nde gerçekleştirilen programda, Türk dili konuşan ülkelerin tiyatro temsilcileri bir araya geldi. Türkiye’yi temsilen programa katılan İBB Şehir Tiyatroları heyetinde; Genel Sanat Yönetmeni Ayşegül İşsever, Şehir Tiyatroları Müdürü Oytun Askeroğlu, Genel Sanat Yönetmeni Yardımcısı Emrah Özertem, Yönetim Kurulu Üyesi Zeynel Çağlar ve sanatçı Melahat Abbasova yer aldı.

Program kapsamında Azerbaycan Kültür Bakanı Adil Kerimli; Türkiye, Kazakistan, Kırgızistan ve Özbekistan’dan gelen kültür temsilcileriyle bir araya gelerek görüşmeler gerçekleştirdi.

İstanbul’da imzalanan iş birliği protokolünün ardından gerçekleşen bu buluşmada, Türk dünyası tiyatroları arasındaki kültürel ve sanatsal ilişkilerin geliştirilmesine yönelik görüş alışverişinde bulunuldu.

Ziyaret programı kapsamında İBB Şehir Tiyatroları heyeti, Bakü’de bulunan Azerbaycan Devlet Akademik Milli Dram Tiyatrosu ile Azerbaycan Devlet Akademik Müzikal Tiyatrosu’nu ziyaret etti. Gerçekleştirilen görüşmelerde kurumların sanatsal faaliyetleri, sahne ve teknik altyapıları hakkında bilgi alışverişinde bulunuldu.

Program çerçevesinde ayrıca Azerbaycan’ın birçok sanatçısının ebedi istirahatgâhı olan Fahri Hiyaban Anıt Mezarlığı da ziyaret edilerek Azerbaycan devletinin kurucusu Haydar Aliyev ile akademisyen Zarife Hanım Aliyeva’nın hatıraları saygıyla anıldı.

Milli Tiyatro Günü etkinlikleri kapsamında, tiyatro sanatına sundukları katkılar dolayısıyla Genel Sanat Yönetmeni Ayşegül İşsever ve sanatçı Melahat Abbasova’ya Azerbaycan’ın saygın ödüllerinden biri olan “Sanatkar Madalyonu” takdim edildi.

Genel Sanat Yönetmeni Ayşegül İşsever yaptığı teşekkür konuşmasında:

“İstanbul Şehir Tiyatrosu olarak çok mutlu olduğumuzu, onur duyduğumuzu söylemek isterim. Böyle güzel bir günde, böyle bir madalyayı İstanbul Şehir Tiyatrosu’ndaki tüm meslektaşlarım adına alıyorum. Hepinize çok teşekkür ediyorum.

Dünya’nın bu kadar ayrıştığı bir dönemde sanatla, dostluklarla bir araya gelmenin bize bir nefes aralığı olduğunu belirtmek isterim. Onun için böyle bir buluşmayı sağladığı için Akademik Tiyatro’ya teşekkür ediyorum. Şehir Tiyatrosu olarak uzun süre devam edecek projeleri hayata geçirmek için özel bir çaba sarf edeceğiz. Bunun için size söz veriyoruz” dedi.  

İBB Şehir Tiyatroları ve Azerbaycan Devlet Akademik Milli Dram Tiyatrosu Arasındaki İş Birliği Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ destekli yüksek performans

NevoPro P40, entegre NPU (Neural Processing Unit) mimarisi sayesinde yapay zekâ destekli görevleri CPU ve GPU’dan bağımsız olarak işleyebiliyor. Bu yapı; görüntü işleme, toplantı iyileştirme ve üretkenlik uygulamalarında sistem kaynaklarının daha verimli kullanılmasını sağlıyor. Gelişmiş soğutma teknolojisi, yoğun iş yüklerinde performans sürekliliğini korurken; Intel®   vPro ve Yazılımsal TPM desteği, çok katmanlı güvenlik altyapısı sunuyor. Parmak izi okuyucu ile biyometrik erişim sağlanırken, uzaktan erişim ve merkezi cihaz yönetimi özellikleri BT ekipleri için operasyonel kontrol sağlıyor. Windows 11 Pro altyapısı ise kurumsal uyumluluğu destekliyor.; böylece sistem performansını düşürmeden daha verimli sonuçlar elde edilmesini sağlıyor.

Tüm gün verimlilik, konfor ve sürdürülebilir tasarım

60 Whr kapasiteli akıllı batarya, yoğun kullanımda 12 saati aşan çalışma süresi sunarken, USB Type-C hızlı şarj desteği ile 1 saatte %80 şarj imkânı sağlıyor. Smart Battery teknolojisi, pil ömrünü uzatarak uzun vadeli kullanım avantajı oluşturuyor. 18.1 mm inceliğe ve 1.4 kg ağırlığa sahip full metal alüminyum gövde, dayanıklılık ve taşınabilirliği bir araya getiriyor. 3 kademeli aydınlatmalı ve 200 ml’ye kadar sıvı dökülmesine dayanıklı klavye uzun süreli kullanımda konfor sağlarken, 14” 16:10 ekran oranı ve 300 NIT parlaklık seviyesi geniş bir çalışma alanı sunuyor. Wi-Fi 6E desteği yüksek hız ve düşük gecikme sağlarken, ENERGY STAR® sertifikası ve %25 geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı sürdürülebilirlik yaklaşımını güçlendiriyor.

Casper NevoPro P40 ile akıllı çalışmanın yeni standardı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin mart ayı olağan meclis toplantılarının ikinci birleşimi, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın başkanlığında yapıldı. Meclisin dilek ve temenniler bölümünde, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kredi onayları konusu gündeme geldi. Pek çok kredinin hala onay beklediğini kaydeden Başkan Tugay, “Bu dönem 400  elektrikli otobüs almak için ön kredi onayımız var. Yeni nesil troleybüs ya da dinamik şarjlı elektrikli otobüs olarak bilinen bir grup araç alımı için bir dış finans kuruluşu ile 80 milyon Euro’luk ön kredi anlaşmamız var. Bunlar hala onay bekliyor. Bunu dediğimde  ‘SGK borcu nedeniyle onaylanmıyor’ diyorlar. Geçen yıl mayıs ayında çıkan bir kanun, o zamana kadar böyle bir şart yoktu. Bu başvurular bu kanundan önce yapılmış başvurular. O gün gerekçe neydi? Hiçbir gerekçe yoktu. İki yıldır yaklaşık dokuz kalem kredi hala bekliyor. Bunların hepsi altyapı ve ulaşım kredileri. Bunun hiçbir açıklaması yok. Geçen yıl mayıs ayında çıkan o kanundan önce neden bu kredilerin onaylanmadığını kimse bize açıklayamıyor. Tamamen keyfi. Bu, İzmir’in sorunlarına duyarsızlıktır. Bu, İzmir’in ihtiyaçlarını umursamamaktır. Bunun adı İzmir’in yatırım yapmasının önünde engel olmaktır” diye konuştu.

“9 bin 121 mülkünde işgalci pozisyonda birileri var”

İzmir Büyükşehir Belediyesi mülkiyetinde bulunan üç yapıya Vakıflar Genel Müdürlüğü tarafından el koyma girişimlerine ilişkin de açıklama yapan Başkan Tugay, “Hukuki süreç devam ediyor. Vakıfların bir mülke ihtiyacı olduğuna dair iddia doğru değil. Bunu ısrarla söylüyoruz. İzmir’de pek çok mülkünü başkalarına kiralıyor. Sayıştay raporundan çıkarılan bulgulara göre 9 bin 121  mülkünde işgalci pozisyonda birileri var. Bunlarla ilgili bir sahip çıkmama durumu varken, elinde çok fazla sayıda mülk varken, arka planda mülkiyetle ilgili bir sorun yokken, kamu hizmeti yürütülen İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin mülkelerine tamamen habersiz, tamamen hukuksuzca bir kanundan kendince bir gerekçe üretiyor. Bunlar belediye başkanı olarak bana ait bir mülk değil. Meclis üyeleri olarak sizlere de ait değil. İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne ait, dolayısıyla İzmir halkına ait. Orada ne hizmetler görüldüğünü defalarca anlattık. Kendi elindeki mülkleri değerlendiremeyen, bunları kiraya veren, 9 binden fazla mülkünde işgalci varken onlara kira ödetemeyen Vakıflar, çok yanlış bir iş yapıyor. Hukuk yolunda bu işin çözüleceğini umuyorum, biliyorum, tahmin ediyorum. Çözülmesi lazım yoksa hakikaten herkes için kabul edilemez bir sonuç çıkacak ortaya. Bu süreci takip etmeye devam edeceğiz. Çok büyük bir yanlış, çok büyük bir hata. En kısa zamanda geri dönüleceğini umuyorum” ifadelerini kullandı.

CHP Grup Sözcüsü Yağmur Yurdakul Özkan ise Vakıflar Genel Müdürlüğü Entegre  Vakıf Otomasyon Sistemi’nden alınan verilere göre Vakıflar Genel Müdürlüğü’nün 64 bin 146 taşınmazından 9 bin 121’inde işgalci bulunduğunu, nizalı (ihtilaflı) kiracı sayısının ise bin 377 olduğunu belirtti.

Başkan Tugay’dan onay bekleyen kredi yorumu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dönüşümü sürdürülebilir büyümenin temel koşulu olarak gören Özak Global Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, projeye dair şu değerlendirmede bulundu: “Özak Tekstil; 40 yılı aşan birikimi, deneyimli tasarım ve Ür-Ge ekipleriyle bugün dünya markalarına koleksiyon hazırlayan, 25’ten fazla global devle çalışan ve 30’u aşkın ülkeye ihracat yapan en güçlü şirketlerimizden biri. Bugüne kadar imza attığımız başarıları küresel ölçekte çok daha ileriye taşımak; ancak veriye dayalı ve bütüncül bir yönetim anlayışıyla mümkün. MARATHON+ SAP S/4HANA projesiyle veri odaklı iş yapış biçimimizi ve yönetim yaklaşımımızı daha da güçlendirerek, sektördeki farkımızı çok daha net bir şekilde ortaya koyacağız.”

Dönüşümle %35’e varan iyileştirme potansiyeli

Dönüşümün operasyonel sonuçlarına dikkat çeken Özak Tekstil Grup Başkanı Urfi Akbalık, şunları söyledi: “Hazır giyim sektörü; sadece maliyetleri yönetenlerin değil, veriden aldığı gücü sürdürülebilir büyümeye dönüştürenlerin geleceği şekillendirdiği yeni bir döneme giriyor. NTT DATA Business Solutions Türkiye iş birliğiyle başlattığımız MARATHON + SAP S/4HANA projesiyle Özak Tekstil olarak tüm süreçlerimizi uçtan uca dijitalleştiriyoruz. Amacımız, operasyonel tekrarları ortadan kaldırarak veriyi tek doğru kaynaktan yönetmek. Ön analizlerimiz, bazı iş süreçlerinde %35’e varan bir iyileştirme potansiyeli öngörüyor. Bu hamleyle operasyonel gücümüzü çok daha verimli kullanırken, veriyle karar alan çevik yönetim modelimizi de pekiştireceğiz.”

NTT DATA Business Solutions META Bölgesi Profesyonel Hizmetlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Serdal Mermer de şunları söyledi: “Özak Tekstil’in dijital dönüşüm vizyonunu hayata geçireceği bu maratonu birlikte koşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Farklı sektör ve coğrafyalarda edindiğimiz 35 yılı aşkın deneyimle, en yeni teknolojileri kullanarak müşterilerimizin iş süreçlerini uçtan uca tasarlıyoruz. Bu projeyle Özak Tekstil’de süreçler arasındaki koordinasyon güçlendirilecek, karar alma mekanizmaları daha şeffaf ve izlenebilir hale gelecek. Operasyonel yetkinlikler ortak standartlarla pekiştirilirken, maliyet yönetiminde etkinliği ve iş yapış biçimlerinde tutarlılığı ileri seviyeye taşıyan bir altyapı da oluşturulacak.” 

Projeyle ilgili değerlendirmelerini paylaşan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan ise “Tekstil ve hazır giyim sektörü, Türkiye’nin küresel arenadaki rekabet gücü açısından kritik bir öneme sahip, lider sektörlerden biri. Özak Tekstil’in, iş ortağımız NTT DATA Business Solutions ile başlattığı bu dönüşüm yolculuğu, sektörün dijital yetkinliğini gösteren önemli bir adımdır. Tüm iş süreçlerinin modern, güvenli ve ölçeklenebilir bir ERP altyapısı olan SAP S/4HANA’ya taşınması, sadece bir teknoloji değişimi değil, veriye dayalı yönetim anlayışıyla sürdürülebilir büyüme için atılmış sağlam bir temeldir. RISE with SAP ile gerçekleşen bu dönüşümün, Özak Tekstil’in operasyonel hızını ve çevikliğini artırarak, kuruma küresel standartlarda verimlilik sağlayacağına inanıyorum. Türkiye’nin köklü sanayi kuruluşlarının dijitalleşme kararlılığı, iş dünyamıza ilham vermeye devam ediyor. Bu başarı hikayesinin bir parçası olmaktan büyük gurur ve memnuniyet duyuyoruz.” dedi.

Özak Tekstil, Küresel Rekabet Gücünü SAP S/4HANA ile Dijital Zirveye Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Abonelik Modeli Güçlü Büyümenin Motoruna Dönüştü

Finansal başarının yanı sıra, iş modelinde gerçekleştirilen dönüşüm de yılın en önemli kazanımlarından biri oldu. Abonelik tabanlı yapıya geçişini kararlılıkla hızlandıran Kron Teknoloji, 2025 yılında Yıllık Tekrarlayan Gelirini (ARR) %43 artırarak iki yıl öncesine kıyasla neredeyse üç katına çıkardı. USD bazlı faturalandırılan gelirler %25 büyürken, güçlü gelir artışı ve disiplinli maliyet yönetimi sayesinde şirket %51 FAVÖK marjına ulaşarak revize edilen hedeflerini de aştı.

Gelirlerin yarısından fazlasını oluşturan abonelik ve bakım gelirleri, Kron’un iş modelindeki yapısal dönüşümün en somut göstergesi oldu. 2025 yılında 74 yeni müşteri kazanan şirketin toplam müşteri sayısı 400’ü aşarken, uluslararası satışların payı %30’a ulaştı.

2025’in hem büyüme hem karlılık hem de iş modeli dönüşümü açısından beklentilerin üzerinde kapandığını vurgulayan Kron Teknoloji Co-CEO’su Ayşe Yenel sözlerini şöyle sürdürdü: “ARR’nin iki yılda üç katına çıkması, abonelik odaklı stratejimizin artık kalıcı ve bileşik bir ivme yarattığını gösteriyor. Bu ivmeyi büyüme yatırımlarıyla destekliyoruz: Ar-Ge harcamalarımızı sürdürürken operasyonel alt yapımızı ve global satış yapımızı da ölçeklendiriyoruz. Büyüme döneminde hem karlılığı hem yatırımı birlikte yönetmek, Kron’un sürdürülebilir büyüme hedeflerine koşarken en önemli odaklarımızdan biri olacak.” 

Siber Güvenlikte Büyüyen Pazar, Artan Tehdit.

Dijitalleşmenin hız kazanması ve kurumsal altyapıların giderek daha karmaşık bir hal almasıyla birlikte siber güvenlik, bugün kurumların en kritik stratejik gündem maddelerinden biri haline gelmiş durumda. Küresel ölçekte artan düzenlemeler ve uyum gereksinimleri, sektördeki yatırım ihtiyacını her geçen yıl daha da yukarı taşıyor.

Bu tabloya yapay zekanın hızla kurumsal dünyaya nüfuz etmesi de eklenince siber güvenlik yeni bir dönüşüm evresine giriyor. Yapay zeka uygulamaları, servis hesapları ve otomasyon süreçleri aracılığıyla kurumsal altyapılarda yönetilmesi gereken yeni kimlikler, denetim altına alınması gereken yeni erişim noktaları ve yanıt bekleyen yeni tehditler yaratıyor. Bugün kurumsal ortamlarda insan dışı kimlikler insan kimliklerini 144’e 1 oranında geçmiş durumda; araştırmalar siber saldırıların yaklaşık %80’inin kimlik bilgilerinin ele geçirilmesiyle gerçekleştiğini ortaya koyuyor.

Konuyla ilgili açıklama yapan Kron Teknoloji Co-CEO’su Zeynep Yenel Onursal şöyle dedi: “Siber güvenlik pazarı büyüyor ve bu büyüme yapısal — regülasyonlar, dijitalleşme ve yapay zeka birlikte kalıcı bir talep zemini oluşturuyor. Kron olarak bu dönüşümün tam merkezinde konumlanıyoruz: Çözümlerimizin bir sonraki nesli yalnızca insanları değil, hızla genişleyen makine kimliği evrenini de kapsıyor. Küresel analistlerin bizi bu alanda lider olarak tanımlaması, ürün stratejimizin doğru yerde durduğunu teyit ediyor.”

Kurum kültürü ile de lider

Finansal performansının yanı sıra Kron Teknoloji, kurumsal kültürü ile de öne çıkıyor. Çalışanlarının doğrudan geri bildirimlerine göre değerlendirilen Kron Teknoloji, 2025 yılında hem Great Place to Work® sertifikası aldı hem de Teknoloji kategorisinde Türkiye’nin En İyi İşverenleri listesinde yerini aldı. Şirket, büyüme sürecinde de kurumsal kültürünü ve çalışan deneyimini stratejik bir öncelik olarak koruyor.

Bir Bakışta 2025

Kron Teknoloji 2025’te Beklentilerin Üzerinde Büyüdü: Gelirler %31, Yinelenen Gelirler %43 Arttı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Halk sağlığını korumayı öncelik haline getiren Osmangazi Belediyesi, ilgili kurumlarla iş birliği içinde gerçekleştirdiği denetimlerde kurallara uymayan işletmelere göz açtırmıyor. Bu kapsamda Osmangazi Belediyesi’ne bağlı Zabıta Müdürlüğü İş Yeri ve Çevre Sağlığı Denetim Birimi ile Osmangazi İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü ekipleri tarafından yapılan denetimlerde, bir işletmenin İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü’nden gerekli onay belgesi olmadan, ruhsatsız şekilde faaliyet gösterdiği tespit edildi.

Denetim kapsamında işletmede detaylı inceleme yapan ekipler, muhafaza koşullarını ve ürünlerin sağlık standartlarına uygunluğunu kontrol etti. İncelemelerde işletmede bulunan sucuklarda küflenme ve bozulma olduğu belirlendi. Tüketilmesi sakıncalı olduğu tespit edilen yaklaşık 700 kilogram sucuk, ekipler gözetiminde imha edilerek piyasaya sürülmesi engellendi. Ayrıca ruhsatsız faaliyet gösterdiği belirlenen işletme hakkında ilgili mevzuat çerçevesinde yasal işlem başlatıldı.

Osmangazi Belediyesi, vatandaşların sağlığını korumak amacıyla yürüttüğü bu denetimlerle hem gıda güvenliğini sağlamayı hem de kurallara uygun şekilde faaliyet gösteren işletmelerin haklarını korumayı hedefliyor. Özellikle gıda üretimi ve satışı yapan işletmelere yönelik gerçekleştirilen kontrollerde hijyen koşulları, üretim standartları ve resmi izin belgeleri titizlikle inceleniyor.

Osmangazi Zabıtadan Anında Müdahale yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KOBİ’lerden kamu kurumlarına kadar geniş bir kullanıcı kitlesine hitap eden yeni seri; performans, üretkenlik ve güvenliği bir arada sunuyor. Ayrıca bu cihazlar, P4 ve P2 serilerindeki ilk Copilot+ PC’ler olma özelliğini taşıyor. Bu adım, Acer’ın yapay zekaya hazır cihazlardan3 oluşan güçlü bir kurumsal ürün portföyü oluşturma konusundaki kararlılığını da ortaya koyuyor. 

Acer EMEA PBU Başkan Yardımcısı Massimiliano Rossi konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Farklı sektörlerdeki BT ve operasyon ekipleri yapay zekanın kurumlarına nasıl katkı sağlayabileceğini araştırırken, Acer olarak bu dönüşümü destekleyecek özel bir ürün portföyü sunmaya ve ticari uzmanlığımızla yapay zeka dönüşümünü en doğru şekilde hızlandırmaya kararlıyız. Bu doğrultuda geliştirilen yeni TravelMate Copilot+ PC modelleri; yapay zeka destekli performans, daha verimli üretkenlik ve çok katmanlı kurumsal güvenlik sunmak üzere tasarlandı.” 

Intel Ticari İstemci Segmentleri Genel Müdürü Jen Larson ise şunları söyledi: “Yeni Acer TravelMate serisi, Intel vPro ile birlikte Intel’in en gelişmiş Intel Core Ultra Series 3 işlemcilerinden yararlanarak iş dünyasına yönelik, sonradan uyarlanmış değil doğrudan iş amaçlı tasarlanmış ticari PC deneyimleri sunuyor. Gerçek dünya performansı için geliştirilen bu yeni platform; kutudan çıktığı andan itibaren kurumsal düzeyde güvenlik, basitleştirilmiş BT yönetimi ve optimize edilmiş tanılama ile yapay zeka destekli destek özellikleri sağlıyor. Böylece işletmeler mevcut filo yönetimini kolaylaştırırken aynı zamanda geleceğe yönelik ölçeklenebilir bir altyapı oluşturabiliyor.”

İşletmelere performans, verimlilik ve güvenlik sağlamak 

Modern işletmelerin rekabette önde kalabilmesi için kurumsal teknolojide yüksek performansın departmanlar arasında uyumlu şekilde çalışması, kritik önem taşıyor. Yeni TravelMate iş dizüstü bilgisayarları; yapay zeka destekli iş akışlarını hızlandıran gelişmiş cihaz içi (on-device) AI yetenekleri sunarken, ince ve hafif kasasında hızlı, kararlı ve sessiz performans ile uzun pil ömrünü bir arada sunuyor.

BT karar vericileri, mevcut ekip dinamiklerini veya ekosistemleri bozmadan üretkenliği artıran yapay zeka araçlarını tercih ediyor. Ekipler ise yaratıcı problem çözmeye daha fazla zaman ayırabilmek için düşük değerli ve tekrarlayan işleri ortadan kaldırmayı önceliklendiriyor. Yeni TravelMate serisi bu ihtiyaca yanıt vererek Windows 11 Copilot+ PC deneyiminin yenilikçi ve verimli özelliklerinden yararlanıyor; günlük işlerde zaman kazandıran ve iş süreçlerindeki sürtünmeyi azaltan akıllı araçlar sunuyor.

İdeal birer çalışma ortamı olmaktan uzak alanlarda çalışmayı desteklemek amacıyla Acer PurifiedVoice (AI Noise Reduction) ve Acer PurifiedView gibi yapay zeka destekli teknolojiler daha net ses ve görüntü deneyimi sunuyor. Çalışanlar ayrıca Thunderbolt 4 üzerinden hızlı şarj yeteneklerinden4 yararlanabiliyor ve pil kullanımını optimize etmeye yardımcı olan TravelMateSense ile daha geniş mobil çalışma esnekliği elde ediyor. Wi-Fi 7 ve Bluetooth 5.4 bağlantı teknolojileri ise iş birliğini ve gerçek zamanlı dosya paylaşımını kolaylaştırıyor.

Modern işletmeler için paydaş güvenini korumak ve kurumsal itibarı sürdürmek adına güçlü güvenlik kritik önem taşıyor. Her Copilot+ PC, donanım, üretici yazılımı (firmware) ve işletim sistemi genelinde Windows’un en üst düzey korumasını sunan bir Secured-core PC olarak konumlanıyor. Veri ve cihaz güvenliğini artırmak amacıyla yeni dizüstü bilgisayarlar; Acer’ın yeni Chassis Intrusion Alarm özelliği (kasa yetkisiz şekilde açıldığında kullanıcıyı uyaran isteğe bağlı bir özellik) dahil olmak üzere çok katmanlı koruma sunuyor. Seride ayrıca ayrı (discrete) TPM, parmak izi sensörü, dahili kamera kapağı ve Kensington Nano kilit gibi ek güvenlik özellikleri de yer alıyor. Yeni TravelMate dizüstüler, Commercial BIOS ve onu tamamlayan Acer Office Manager (AOM) ile donatılıyor. Bu yapı, sınırlı BT desteğine sahip küçük ve orta ölçekli işletmelerin uzak cihazları kolayca yönetmesine olanak tanırken verimli filo yönetimi ve güvenilir performans sağlıyor. MIL-STD 810H askeri dayanıklılık standardına göre sertifikalandırılan yeni cihazlar, sık seyahat ve dinamik çalışma ortamlarının gereksinimlerine dayanacak şekilde tasarlanıyor. Ayrıca TCO5 sertifikalı modellerle sunularak kuruluşların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasına da katkı sağlıyor.

Acer TravelMate P4 Spin 14 AI ve TravelMate P4 14 AI

Şık alüminyum kasasıyla önceki nesle kıyasla daha ince ve hafif bir tasarım sunan TravelMate P4 Spin 14 AI ve TravelMate P4 14 AI, performans, güç verimliliği ve taşınabilirlik arasında dengeli bir kullanım deneyimi sağlıyor. Farklı çalışma ihtiyaçlarına hitap etmek üzere her iki model de WUXGA veya 3K ekran seçenekleri sunuyor. 16:10 en-boy oranına sahip ekranlar, üretkenliği artıran daha geniş bir dikey çalışma alanı sağlıyor. Çift USB-C bağlantı noktası ve HDMI üzerinden birden fazla 4K harici ekran desteği sunması da bu deneyimi güçlendiriyor.

360 derece dönebilen TravelMate P4 Spin 14 AI, dokunmatik ekranı ve dahili stylus kalemi sayesinde tablet deneyimini yaratıcı çalışmalar ve iş birliği için daha sezgisel bir iş akışına dönüştürüyor. Yalnızca 1,19 kg6 ağırlığındaki TravelMate P4 14 AI ise performans ile hafif mobil kullanım arasında denge arayan sık seyahat eden profesyoneller ve hibrit çalışanlar için ultra taşınabilir bir seçenek sunuyor ve yapay zeka destekli üretkenliği artırıyor. Her iki model de yerleşik parmak izi sensörü ve arka aydınlatmalı klavye ile geliyor. 

Acer TravelMate P2 16 AI ve TravelMate P2 14 AI

Her yerde üretkenliği desteklemek için tasarlanan TravelMate P2 16 AI ve TravelMate P2 14 AI, uzun pil ömrünü korurken Copilot+ PC’lere özgü yüksek performanslı bir deneyim sunuyor. Hızlı şarj teknolojisi, pili yalnızca bir saatte yüzde 80’e veya 30 dakikada yüzde 50’ye kadar dolduruyor. Dar çerçeveli 16:10 WUXGA IPS ekran, daha yüksek güç verimliliğiyle keskin ve net görüntüler sağlıyor. TravelMate P2 16 AI, 16 inçlik geniş ekranıyla içerik üretimi, çoklu görev yönetimi ve veri yoğun iş yükleriyle çalışan profesyoneller için daha geniş bir çalışma alanı sunuyor.

Uzaktan çalışmayı destekleyen kuruluşlar için her iki modelde sunulan isteğe bağlı LTE bağlantısı, Wi-Fi kapsama alanı dışında da kesintisiz internet erişimi sağlıyor. Parmak izi sensörü ve arka aydınlatmalı klavye ise isteğe bağlı özellikler olarak sunuluyor.

Bulunabilirlik: Dört yeni TravelMate dizüstü bilgisayarı, EMEA bölgesinde Haziran 2026’dan itibaren satışa sunulacak7. 

Teknik Özellikler

Name	TravelMate P4 14 AI	TravelMate P4 Spin 14 AI
Model	TMP414-76-TCO / TMP414-56-TCO / TMP414-56 / TMP414-76	TMP414RN-76 / TMP414RN-56 / TMP414RN-76-TCO / TMP414RN-56-TCO
Operating System	Windows 11 Pro, Windows 11 Home
Processors	Intel Core Ultra 7 processor 365, 356H and 355 Intel Core Ultra 5 processor 332 and 322 [Intel vPro options will be available at a later date.]
Graphics	Intel Graphics
Display	14.0″ display with IPS (In-Plane Switching) technology, WQXGA+ 2880 x 1800 (or WUXGA 1920 x 1200 with 120Hz refresh rate), high-brightness (400 nits, typical value) Acer ComfyView LED-backlit TFT LCD.	14.0″ IPS display, WQXGA+ 2880 x 1800 color gamut sRGB 100% (or WUXGA 1920 x 1200 LED-backlit IPS LCD with 120Hz refresh rate), with integrated multi-touch, 16:10 aspect ratio, support for AES2.0 stylus
Memory	Up to 64 GB of Dual-channel DDR5 SDRAM
Storage	256 GB / 512 GB / 1 TB, PCIe Gen4, 16 Gb/s, NVMe
Camera	5M +IR Camera FHD Camera	USB 5M Camera 5M +IR Camera
Audio	DTS® Audio (P4 14 AI)  or DTS® X:Ultra Audio (P4 Spin 14 AI) , Acer PurifiedVoice technology with AI noise reduction in 3 mics array built-in microphones to support Advanced Privacy Mode, Acer TrueHarmony Technology
Security	Fingerprint reader (P4 14 AI) or Power keycap fingerprint reader (P4 Spin 14 AI), Acer ProShield Plus security manager, Discrete Trusted Platform Module (TPM) solution, Kensington lock (Nano-type), Camera shutter, optional Chassis Intrusion Alarm
Features	Copilot+ PC experiences, OceanGlass Touchpad, TravelMateSense, and Built-in AES Stylus (only P4 Spin 14AI)
Ports	2x USB Type-C ports supporting Thunderbolt 4, 2x USB Standard-A ports, HDMI® 2.1 port with HDCP support, microSD Card reader, 3.5 mm headphone/speaker jack, supporting headsets with built-in microphone, Ethernet (RJ-45) port
Battery	65 Wh 3-cell Li-ion battery	71 Wh 4-cell Li-ion battery
Networking	Wi-Fi 7, supports Bluetooth® 5.4 or above
Dimensions/Weight	314.7 (W) x 228.4 (D) x 15.9 (H) mm  1.19 kg (2.62 lbs.) WQXGA+ display 1.33 kg (2.93 lbs.) WUXGA display	312.8 (W) x 231.6 (D) x 16.9/17.1 (H) mm  1.33 kg (2.93 lbs.) WQXGA+ display 1.4 kg (3.09 lbs.) WUXGA display
System Compliance	ENERGY STAR®, Wi-Fi®, EPEAT® registered, and optional TCO Certified (only on P4 14 AI

Name	TravelMate P2 14 AI	TravelMate P2 14 AI
Model	TMP214-57 / TMP214-57-TCO / TMP214-77 / TMP214-77-TCO	TMP216-52 / TMP216-72 / TMP216-52-TCO / TMP216-72-TCO
Operating System	Windows 11 Pro, Windows 11 Home
Processors	Intel Core Ultra 7 processor 365, 356H and 355 Intel Core Ultra 5 processor 332 and 322 [Intel vPro options will be available at a later date]
Graphics	Intel Graphics
Display	14.0″ display with IPS (In-Plane Switching) technology, WUXGA 1920 x 1200, Acer ComfyView LED-backlit TFT LCD, 120Hz refresh rate, 16:10 aspect ratio, color gamut sRGB 100%or  color gamut NTSC 45%	16.0″ display with IPS (In-Plane Switching) technology, WUXGA 1920 x 1200, Acer ComfyView LED-backlit TFT LCD, 120Hz refresh rate, 16:10 aspect ratio, color gamut sRGB 100% or color gamut NTSC 45%
Memory	Up to 64 GB of Dual-channel DDR5 SDRAM
Storage	256 GB / 512 GB / 1 TB, PCIe Gen4, 16 Gb/s, NVMe
Camera	5M +IR Camera FHD Camera
Audio	DTS® Audio, Acer PurifiedVoice technology with AI noise reduction with dual-mic array built-in microphones, Acer TrueHarmony Technology
Security	Acer ProShield Plus security manager, Discrete Trusted Platform Module (TPM) solution, Kensington lock (Nano-type), Camera shutter, optional Chassis Intrusion Alarm, optional Fingerprint reader
Features	Copilot+ PC experiences, OceanGlass Touchpad, TravelMateSense
Ports	Two USB Type-C ports supporting Thunderbolt 4, Two USB Standard-A ports, HDMI® 2.1 port with HDCP support, microSD Card reader, Ethernet (RJ-45) port, 3.5 mm headphone/speaker jack, supporting headsets with built-in microphone
Battery	65 Wh 3-cell LI-ion battery
Networking	Wi-Fi 7, Bluetooth® 5.4 or above, LTE option
Dimensions/Weight	314.7 (W) x 228.4 (D) x 17.9/18.9 (H) mm  1.33 kg (2.93 lbs.) with 3-cell battery pack, WUXGA display	357.58 (W) x 254.17 (D) x 18.9/19.6 (H) mm  1.63 kg (3.59 lbs.) with 3-cell battery pack, WUXGA display
System Compliance	ENERGY STAR®, Wi-Fi®, EPEAT® registered, optional TCO Certified

Acer, Intel vPro ve Intel Core Ultra Serisi 3 İşlemcili İlk TravelMate P4 ve P2 Copilot+ PC’lerini Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş birliği protokolü Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner ve Habitat Derneği İcra Kurulu Başkanı Bora Caldu tarafından imzalandı.

Çankaya Belediyesi, gençlere ve toplumsal gelişime yönelik çalışmalar kapsamında Habitat Derneği ile iş birliği protokolü imzaladı. Protokol, Hüseyin Can Güner ve Bora Caldu tarafından Çankaya Gençlik Merkezi’nde düzenlenen törenle imza altına alınırken, törene belediye yetkilileri, dernek temsilcileri ve gençler katıldı.

“PROTOKOL ANKARA İÇİN DE BÜYÜK BİR ANLAM İFADE EDİYOR”

Törende konuşan Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, yerel yönetimlerin sivil toplum kuruluşlarıyla kurduğu güçlü bağların kent yaşamını daha nitelikli hale getirdiğini belirtti. Güner, “Hayata geçirebileceğimiz farklı farklı modelleri, farklı uygulamaları içinde uygulayabileceğimiz programları ve etkinlikleri, Çankaya özelinde Habitat Derneği ile gerçekleştirecek olmaktan büyük bir mutluluk duyuyoruz. Çankaya Başkent’in kalbi bugün imzaladığımız bu protokol aynı zamanda Ankara için de çok büyük bir anlam ifade edecek”  sözleriyle bu tür iş birliklerinin hem gençlerin gelişimi hem de toplumun geleceği açısından önem taşıdığını vurguladı.

GENÇLERİN SOSYAL VE DİJİTAL BECERİLERİ DESTEKLENECEK

Habitat Derneği İcra Kurulu Başkanı Bora Caldu ise yaptığı değerlendirmede, yerel yönetimlerle kurulan ortaklıkların toplumsal dönüşüm açısından önemli fırsatlar sunduğunu dile getirdi. Caldu, özellikle gençlerin dijital beceriler kazanması, girişimcilik alanında desteklenmesi ve sosyal projelerde aktif rol almasının Türkiye’nin geleceği için kritik olduğunu ifade etti.

Protokol kapsamında Çankaya’da gençlere yönelik çeşitli eğitim, atölye ve proje çalışmalarının hayata geçirilmesi planlanıyor. Dijital dönüşüm, girişimcilik, sürdürülebilirlik ve gönüllülük gibi alanlarda gerçekleştirilecek programlarla gençlerin hem kişisel gelişimlerinin desteklenmesi hem de toplumsal sorunlara çözüm üretme süreçlerine daha aktif katılmaları hedefleniyor.

GENÇLERİN KARAR SÜREÇLERİNE KATILIMI ARTACAK

Protokol, yerel yönetim ile sivil toplum kuruluşları arasındaki iletişimi güçlendirmeyi ve ortak projelerin daha sistemli yürütülmesini hedefliyor. Taraflar, özellikle gençlerin karar alma süreçlerine katıldığı projelerin geliştirilmesi konusunda iş birliği konusunda mutabık kaldı. Gençlere yönelik eğitim programlarının artırılması, sosyal inovasyon projelerinin desteklenmesi ve gönüllülük faaliyetlerinin yaygınlaştırılmasını da kapsayan iş birliğiyle, Çankaya’da gençlerin daha aktif ve katılımcı bireyler olarak yetişmesine katkı sağlayacak projelerin hayata geçirilmesi ve yerel kalkınmaya destek olunması amaçlanıyor.

Çankaya’da Gençlere Yönelik Yeni İş Birliği Protokolü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni yönetim kurulu döneminde dernek; yapay zekâ, veri ekonomisi, siber güvenlik, fintech ve sürdürülebilir teknoloji gibi alanlarda kadın yetkinliğini artırmaya yönelik projeleri büyütmeyi, genç kadınların teknoloji ekosistemine katılımını hızlandırmayı ve Türkiye’nin dijital geleceğinde kadın liderliğini daha görünür hale getirmeyi hedefliyor.

Teknolojide Kadın Derneği Güçlü Yönetim Kurulu

Zehra Öney – Kurucusu & Yönetim Kurulu Eş Başkanı, Teknolojide Kadın Derneği / Kurucu Başkanı, 360+ Media Interactive, Hayriye Karadeniz – Yönetim Kurulu Eş Başkanı / Bilgi Teknolojileri Koordinatörü, Koç Holding, Yasemin Bedir – Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı / Doğu Avrupa Bölge Başkanı, Mastercard, Banu Soyak – Sayman / Pazarlama ve İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Lenovo, Ayşegül Arıcan Şeker – Yönetim Kurulu Üyesi / İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Vodafone, Ersin Esentürk – Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Müdür, Enerjisa Perakende Satış Şirketleri, Ebru Özdemir – Yönetim Kurulu Üyesi / Yönetim Kurulu Başkanı, Limak Holding, Seda Özdemir Şen – Yönetim Kurulu Üyesi / Satış Müdürü, Dell, Burçak Türkeri – Yönetim Kurulu Üyesi / Sürdürülebilirlik ve Kurumsal İletişim Lideri, Ford Otosan, Ekrem Emre Ultav – Yönetim Kurulu Üyesi / Kurumsal Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, SAS Türkiye, Berrin Özselçuk – Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Müdür, Amazon Türkiye, Burcu Sönmezyalçın Döker – Yönetim Kurulu Üyesi / Hukuk Direktörü, MediaMarkt, Ayşenur Hıçkıran – Yönetim Kurulu Üyesi / Bireysel Bankacılık ve Varlık Yönetimi’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, DenizBank, Özden Önaldı – Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Müdür Yardımcısı, Yapı Kredi, Berrak Kutsoy – Yönetim Kurulu Üyesi / Kurumsal İletişim ve Dış İlişkiler Direktörü & ESG Başkanı, Esas Holding, Başak Kural Uslu – Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Müdür, Logo Finansal Teknolojiler, Funda Göğüş – Yönetim Kurulu Üyesi / Kariyer Gelişim Bölüm Başkanı, Akbank, İrem Cantaş Aygün – Yönetim Kurulu Üyesi / Büyümeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CGO), SabancıDx

Derneğin Yeni Dönem Öncelikleri

Teknolojide Kadın Derneği yeni dönemde yalnızca eğitim programları yürüten bir yapı olmanın ötesine geçerek teknoloji politikalarının, yetenek ekosisteminin ve geleceğin dijital dönüşüm alanlarının şekillendiği platformlarda daha aktif rol almayı hedefliyor. Bu kapsamda dernek, özellikle yapay zekâ ve ileri teknolojilerin toplumsal etkileri üzerine odaklanan çalışmalarını genişletmeyi planlıyor.

Yeni dönemde derneğin öncelikleri arasında:

• Yapay zekâ, veri ekonomisi ve ileri teknoloji alanlarında kadınların teknik yetkinliğini artırmaya yönelik eğitim ve mentorluk programlarının genişletilmesi,
• Yapay zekânın etik kullanımı, regülasyon süreçleri ve hukukla ilişkisi üzerine farkındalık ve bilgi üretimine katkı sağlayacak çalışmalar yürütülmesi,
• İnsan ve robot etkileşiminin geleceği, algoritmik karar sistemleri ve teknolojinin toplumsal etkileri üzerine çok paydaşlı düşünce platformları oluşturulması,
• Genç kadınların teknoloji kariyerlerine daha güçlü adım atmalarını sağlayacak programların yaygınlaştırılması,
• Kadın girişimcilerin yarışmalar, eğitim programları ve iş birlikleriyle desteklenmesi
• Ulusal ve uluslararası ölçekte kurumlar, akademi ve kamu ile iş birliklerinin artırılması

yer alıyor.

Dernek, bu çalışmalarla kadınların teknoloji alanında yalnızca kullanıcı değil; üretici, karar verici ve lider aktörler olarak konumlandığı daha kapsayıcı bir teknoloji ekosisteminin oluşmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

Teknolojide Kadın Derneği Kurucusu ve Yönetim Kurulu Eş Başkanı Zehra Öney şunları ifade etti:

“Teknolojide Kadın Derneği’ni kurma fikri, 2017 senesinde teknoloji dünyasında çok önemli bir eksikliği fark etmemle ortaya çıktı. Rakamlara baktığımızda küresel yapay zekâ iş gücünün yüzde 78’inin erkek olduğunu, yapay zekâ modellerini besleyen veri setlerinin yüzde 80’inden fazlasının erkek perspektifinden üretildiğini görebiliyoruz. Bu yalnızca bir eşitsizlik değil, aynı zamanda teknolojinin geleceğini etkileyen kritik bir sorun. Ve bu sorunun karşısında adım atma sorumluluğunu üstlenmek gerektiğini düşündüm.

Bu nedenle Teknolojide Kadın Derneği, kadınların teknoloji alanında yalnızca kullanıcı değil; üreten, yöneten, yaratan ve karar süreçlerinde söz sahibi olan aktörler haline gelmesini önceliklendiriyor. Özellikle yapay zekâ, veri ve ileri teknoloji alanlarında kadınların uzmanlaşmasını, bu alanlarda liderlik üstlenmesini ve küresel teknoloji ekosisteminde daha güçlü temsil edilmesini hedefliyoruz. İşte bu nedenle kuşaklar arası farkı ortadan kaldırarak 23 gencin yer aldığı Genç Yönetim Danışma Kurulumuzu oluşturduk. Onlar da Yönetim Kurulu toplantılarımızda bizimle birlikte yer alıyorlar.

Bugün yapay zekâ yalnızca teknolojik bir gelişme değil; etik, regülasyon, hukuk ve toplumsal etkileri olan çok katmanlı bir dönüşüm alanı. Önümüzdeki dönemde insan ve robot etkileşiminin nasıl yönetileceği, algoritmik karar sistemlerinin nasıl düzenleneceği ve teknolojinin toplum üzerindeki etkilerinin nasıl şekilleneceği büyük önem taşıyor. Teknolojide Kadın Derneği olarak kadınların bu alanlarda derinleşmesini, uzmanlaşmasını ve geleceğin teknoloji liderleri arasında yer almasını destekleyen çalışmalar yürütüyoruz.

Yönetim Kurulu Eş Başkanı Hayriye Karadeniz ise şunları söyledi:

“Teknoloji artık yalnızca şirketlerin değil, ülkelerin rekabet gücünü belirleyen en kritik unsur haline geldi. Bu dönüşüm sürecinde yetenek havuzunun yarısını oluşturan kadınların teknoloji alanında daha görünür ve etkin olması büyük önem taşıyor. Teknolojide Kadın Derneği olarak yeni yönetim kurulumuzla birlikte; gençlerin teknoloji kariyerlerine daha güçlü adım atmalarını sağlayacak programlar geliştirmeyi, kurumlar arası iş birliklerini büyütmeyi ve Türkiye’nin teknoloji ekosisteminde kapsayıcı bir dönüşüme katkı sunmayı hedefliyoruz.”

Sektörün Lider Şirketleri Yeni Dönemde Teknolojide Kadın Derneği’nin Yönetim Koltuklarına Oturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• High-level Corporate Leadership (Üst Düzey Kurumsal Liderlik)
• Employee Health, Well-being and Safety (Çalışan Sağlığı, Refahı ve Güvenliği)

Bu kapsamda CEO Altan Kosova tarafından imzalanan Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) destek beyanı, WEPs platformunda yayımlanarak kurumun toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki kurumsal taahhüdünü resmileştirdi.

Kadın çalışan oranında hedef %45

BigChefs’te bugün, franchise’lar dahil toplam çalışanların %35’ini kadınlar oluştururken, üst düzey yöneticilerin de %33’ü kadın liderlerden oluşuyor. Mutfak operasyonları ise %50 kadın çalışan oranıyla şirket içinde en yüksek kadın temsiline sahip alan olarak öne çıkıyor.

BigChefs, bu oranları daha ileri taşımak amacıyla 2030 yılına kadar kadın çalışan oranını %45’e yükseltmeyi hedefliyor. Bu hedef doğrultusunda kadın istihdamı ve kadın lider sayısını artırmaya yönelik yeni işe alım ve kariyer gelişimi politikaları hayata geçiriliyor. Sahada uygulamaya alınan BigTalentDNA yetenek yönetimi projesi adil, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir insan kaynakları yaklaşımının temel yapı taşlarından biri olarak konumlanıyor.

Şirket, çalışanlarının fiziksel ve duygusal iyi oluşunu destekleyen yeni uygulamaları da hayata geçiriyor. MultiSport programı ile çalışanlara spor ve sağlıklı yaşam imkânları sunulurken, genişletilen sağlık hizmetleriyle daha destekleyici bir iş yeri kültürü oluşturulması hedefleniyor. Bunun yanı sıra, çalışanların ihtiyaç duydukları anlarda alanında uzman kişilerden destek alabilecekleri Meditopia Çalışan Destek Platformu’nun hayata geçirileceği de duyuruldu. Platform kapsamında çalışanlar; klinik psikolog, diyetisyen, veteriner, aile danışmanlığı, fizyoterapi ile çocuk ve ergen terapisi gibi farklı alanlarda uzmanlardan destek alabilecek. Kadın çalışanların hayatlarının farklı dönemlerinde ihtiyaç duyabilecekleri bebek uyku sağlığı danışmanlığı ve emzirme danışmanlığı gibi destekleyici hizmetler de bu kapsamda sunulacak.

Hayata geçirilen bu uygulamalarla çalışanların günlük yaşamını kolaylaştıran, iyi oluşlarını bütünsel bir yaklaşımla destekleyen ve hayatlarının her anında yanlarında olunduğunu hissettiren bir çalışan deneyimi sunulması amaçlanıyor.

Eğitim ve fırsat eşitliği için yeni adım

BigChefs’in toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımı yalnızca kurum içi politikalarla sınırlı kalmıyor. Şirket aynı zamanda sektörde kadınların gelecekte daha güçlü temsil edilmesini destekleyen sosyal sorumluluk projelerine de yatırım yapıyor.

Bu kapsamda BigChefs, gastronomi sektöründe kadınların daha güçlü temsil edilmesine katkı sağlamak amacıyla “Geleceğin Kadın Şefleri” projesini başlattı. Projenin ilk adımı olarak 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde Türk Eğitim Vakfı (TEV) bünyesinde oluşturulan proje fonuna bağış yapıldı. Bu destekle gastronomi alanında eğitim gören genç kadınların hayallerini gerçekleştirmelerine ve sektörde daha güçlü şekilde yer almalarına katkı sunulması hedefleniyor.

BigChefs Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Gamze Cizreli, kadınların iş hayatındaki rolüne ilişkin şunları söyledi:

“Kadınların iş hayatındaki varlığı yalnızca bir temsil meselesi değil; aynı zamanda kurumların kültürünü, üretim biçimini ve geleceğini şekillendiren bir güç. BigChefs’i kurarken de bugün büyütürken de kadınların emeğinin ve bakış açısının işimizin merkezinde olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle hem kurum içinde kadın istihdamını artırmaya yönelik somut hedefler koyuyor hem de genç kadınların eğitimine destek vererek geleceğin kadın şeflerinin ve liderlerinin yetişmesine katkı sunmayı önemsiyoruz.”

BigChefs’ten Kadınların Güçlendiği Bir Gastronomi Dünyası İçin Yeni Taahhütler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ve Akdeniz Girişimci İş Kadınları Derneği işbirliğiyle ‘Girişimde Kadın Zirvesi’nin ikincisi düzenlendi. Zirvede konuşan Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, “Bir kadın üretmeye başladığında yalnızca bir işletme büyümez. Bir aile güçlenir, bir şehir gelişir, bir ülkenin geleceği değişir” diye konuştu.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ve AGİDER işbirliğinde geçtiğimiz yıl ilki gerçekleştirilen ‘Girişimde Kadın Zirvesi’nin ikincisi Atatürk Kültür Merkezi (AKM) Perge Salonu’nda gerçekleştirildi. Zirvede, Antalyalı kadınlar ve öğrenciler ilham veren hikayelerini baş aktörlerinden dinledi.

KADIN ÜRETİNCE AİLESİ, ŞEHRİ VE ÜLKESİ GELİŞİR

Zirvenin açılış konuşmasını yapan Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, bir toplumun kalkınmasının kadınların üretimde, ekonomi, sanatta ve karar mekanizmalarda güçlü şekilde yer almasından geçtiğine vurgu yaptı. Başkan Vekili Özdemir, “Kadın girişimciliği sadece iş kurmak değildir. Bir fikri bir cesareti gerçeğe dönüştürmektir. Bir kadın üretmeye başladığında yalnızca bir işletme büyümez. Bir aile güçlenir, bir şehir gelişir, bir ülkenin geleceği değişir” diye konuştu.

CESUR FİKİRLER YARININ GÜÇLÜ EKONOMİSİNİ KURACAK

Büşra Özdemir, Antalya’nın doğasıyla kültürüyle üretim gücü ve girişimcilik ruhuyla Türkiye’nin en güçlü şehirlerinden biri olduğunu, bu şehrin en büyük gücünün hayallerinden vazgeçmeyen, üreten, risk alan ve geleceğe inanan kadınlar olduğunu kaydetti. Başkan Vekili Özdemir, konuşmasında şunlara değindi: “Kadınların ekonomik hayatta daha fazla yer alması için sizlerle beraber projeler üretmeye, girişimciliği güçlendirmeye ve kadınların fikirlerini büyütebileceği fırsatlar yaratmaya devam ediyoruz. Bugünün küçük fikirleri yarının büyük markalarıdır. Bugünün cesur adımları yarının güçlü ekonomisini kurar. Zirvenin yeni başarı hikayelerinin başladığı bir yolculuk olduğunu düşünüyorum. Zirvenin ilham dolu verimli ve güçlü işbirliklerine vesile olmasını diliyorum. Kadın varsa üretim vardır, umut vardır. Kadın varsa gelecek vardır.”

DÜNYA DÖNÜŞÜMDE GİRİŞİMCİLİK ÖNEM TAŞIYOR

AGİDER Başkanı Gökçen Atmaca da Antalya Büyükşehir Belediyesi işbirliğiyle zirvenin ikincisini düzenlemekten dolayı çok mutlu olduklarını söyleyerek, “İlk zirveyi düzenlerken iken amacımız girişimcilik eko sistemine katkı sağlayacak bir buluşma noktası oluşturmak,  deneyim paylaşımını teşvik etmek ve yeni işbirliklerine zemin hazırlamaktı. Bugün bu buluşmanın büyüyerek devam ettiğini görmek bizler için kıymetli. Dünya hızlı bir dönüşüm süreci içinde. Teknolojide yaşanan gelişmeler yeni iş modelleri ve değişen ekonomik dinamikler girişimciliği her zamankinden önemli yere taşıyor. Kurumların sivil toplumun ve girişimcilik ekosisteminin birlikte hareket etmesi sürdürülebilir ve güçlü ekonomik yapı için önemli bir gerekliliktir” diye konuştu.

DENEYİMLERİNİ GENÇLERLE PAYLAŞTILAR

Gökçen Atmaca moderatörlüğünde gerçekleşen panelde; kadın girişimciler Başak Topbaştekin, Gaye Gül Ersan ve Zeynep Özcan deneyimlerini, yola nasıl çıktıklarını, başarı hikayelerini, finansal ve sosyal konularda karşılaştıkları zorlukları katılımcılarla paylaştı. Zirvenin sonunda S2B (Öğrenci-Girişimci Eşleşmesi) etkinliği de gerçekleştirildi.

Girişimde Kadın Zirvesi’nin ikincisi düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İslam İşbirliği Teşkilatı Gençlik Forumu (ICYF) tarafından 2026 İslam İşbirliği Teşkilatı (İİT) Gençlik Başkenti seçilen Konya’nın, yıl içinde gerçekleştireceği faaliyetlerle ilgili Konya Büyükşehir Belediyesi ile İslam İşbirliği Gençlik Forumu arasında iş birliği protokolü imzalandı.

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina’da düzenlenen imza töreninde konuşan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Büyükşehir Belediyesi olarak gençlik konusunda çok önemli çalışmalar yürüttüklerini söyledi.

ICYF tarafından 2026 Gençlik Başkenti seçildiklerini aktaran Başkan Altay, “İnşallah yıl boyunca çeşitli etkinliklerle İslam dünyasıyla ortak projeler yürütmeye devam edeceğiz” dedi.

Başkan Altay, son dönemde dünyada yaşanan olaylara dikkati çekerek, “Konya’nın, Hazreti Mevlana’nın tüm dünyaya ifade ettiği barış, huzur ve kardeşliğin hakim kılınması adına söyleyeceği çok söz var. 
İslam İşbirliği Teşkilatı tarafından gençlik başkenti oluşumuz, özellikle gençlere bu manada mesaj vermek için önemli bir fırsat oldu. Bu kapsamda şehrimizde İslam dünyasından birçok gencimizi misafir edeceğiz. Hem onların Konya’yı, kadim kültürümüzü tanıma imkanları olacak hem de birlikte gençlik adına çok önemli işler yapmış olacağız” diye konuştu.

“İNŞALLAH BİRLİKTE GÜZEL İŞLER YAPARIZ”

Konya’nın daha önce Dünya Spor Başkenti unvanını taşıdığını anımsatan Başkan Altay, “Bu yıl  Avrupa Bisiklet Başkentiyiz. Bunun yanında aynı zamanda İslam İşbirliği Teşkilatı tarafından da Gençlik Başkenti ilan edilmemizin Konya’mızın marka değeri açısından çok önemli olduğunu düşünüyorum. Emeği geçen arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Değerli Gençlik Forumu’muzun Başkanı Taha Bey’e teşekkür ediyorum. İnşallah birlikte güzel işler yaparız. Bu vesileyle hayırlı Ramazanlar diyoruz ve Ramazan’ın bir an önce barışa kardeşliğe açılan bir sürecin başlangıcı olmasını temenni ediyoruz. Bölgemizdeki savaşın ve ateşin bir an önce dinmesini temenni ediyoruz. Şehrimize hayırlı uğurlu olsun inşallah” ifadelerini kullandı.

“KONYA GÖNLÜMÜZÜN BAŞKENTİ” 

İslam İşbirliği Gençlik Forumu Başkanı Taha Ayhan da Konya’nın birleştirici ve manevi gücüne vurgu yaparak, “Konya gönlümüzün başkenti, Türkiye’mizin en sevdiğimiz, en güzel, en tarihi kentlerinden birisi. İnanıyorum ki Konya’nın bu tarihi, kültürel ve çok boyutlu derinliğini, zenginliğini tüm İslam alemiyle ve tüm dünyayla paylaşmak için ICYF olarak bize de güzel bir fırsat olacaktır. Özellikle içinden geçtiğimiz şu zor günlerde Konya’nın o barış mesajını, o birlikte yaşama mesajını, tüm insanlığa hitap eden kadim dostluk mesajını dünyaya adeta bir reçete, bir çare olarak anlatmak için bir fırsat olacak. Ben bunun da doğru bir tevafuk olduğuna inanıyorum. Rabbim bu fırsatı güzelce değerlendirip Konya’mızın dostluk mesajını tüm insanlığa paylaşmayı ve tüm insanlığı da Konya’ya getirip buradan feyizlenmesini ve bereketlenmesini nasip etsin” dedi.

2015 yılından bu yana her yıl bir İslam İşbirliği Teşkilatı (İİT) üyesi ülkenin şehrinin seçildiği İİT Gençlik Başkenti programı, gençler arasında dayanışmayı, kültürel etkileşimi ve ortak vizyonu güçlendirmeyi hedefliyor. Program kapsamında seminerler, konferanslar, kültürel ve sanatsal etkinlikler ile sosyal faaliyetler düzenleniyor.

İİT Gençlik Başkenti Konya’da 2026 Faaliyetleri İçin İşbirliği Protokolü İmzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Slim yapıda profesyonel grafik gücü

Excalibur G915, NVIDIA GeForce RTX 50 Serisi ekran kartı altyapısıyla 3D modelleme, video kurgu, animasyon ve yoğun görsel üretim süreçlerinde güçlü ve sürdürülebilir bir performans sağlıyor. DLSS 4.0 teknolojisi sayesinde yapay zeka destekli çözünürlük yükseltme ile daha akıcı ve detaylı görüntüler elde edilirken sistem verimliliği korunuyor.

Gerçek zamanlı işlem kapasitesi, karmaşık sahnelerde bekleme sürelerini azaltarak proje akışının daha kesintisiz ilerlemesine katkı sağlıyor. Geliştirilmiş ısı ve güç yönetimiyle desteklenen sistem ise uzun süreli render ve yüksek işlem gücü gerektiren üretim senaryolarında stabil çalışma performansı sunuyor. 20,5 mm inceliğindeki metal tasarım, bu donanım altyapısını taşınabilirlikten ödün vermeden bir araya getiriyor.

Intel 13. Nesil 13620H işlemci ile güçlendirilen Excalibur G915, ileri düzey performans ve hız sunuyor. 3,60 GHz temel frekanstan 4,90 GHz’e kadar turbo frekansa ulaşabilen işlemci, yoğun iş yüklerinde yüksek işlem kapasitesi sağlıyor.

GeForce RTX Slim Performansı, Excalibur G915’te! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel ekonomik belirsizlikler, jeopolitik gerilimler ve dijital dönüşüm baskısı altında işletmelerin karşılaştığı tehditler giderek artıyor. Siber güvenlik eskiye göre daha iyi anlaşılıyor olmasına karşın doğru adımlar zamanında atılmıyor.  Gobal Technology Industry Association (GTIA) verilerine göre, KOBİ’lerin yüzde 46’sı siber güvenliği “orta derecede önemli” olarak tanımlarken yüzde 12’si taktiksel bir araç olarak görüyor. Başka bir deyişle yangınların çıkmasını önlemek için önceden zaman ve bütçe ayrırmak yerine yangın söndürmeyle uğraşıyorlar. 

Veri ihlalinin gerçek maliyeti

IBM’in 2025 Veri İhlali Maliyetleri Raporu’na göre bir ihlalin ortalama maliyeti 4,4 milyon dolar. Bu rakam, proaktif güvenlik yatırımlarının önemini bir kez daha ortaya koyuyor. ESET uzamanları  siber güvenlik yatırımları ile  şirketlerin fikri mülkiyetin ve rekabet avantajının korunmasında, yeni pazarlara açılma ve regülasyonlara uyum alanında; dijital dönüşüm projelerinin güvence altına alınmasında ve güvenli ürünlerle müşteri sadakati ve kârlılığın artırılmasında değer yaratabileceklerinin altını çiziyor. 

Görünmeyen ama kritik bir iş fonksiyonu

Siber güvenlik, başarısının genellikle göze çarpmadığı birkaç iş fonksiyonundan biri konumunda. Teknik olayların iş krizlerine dönüşmesini önlemek için tasarlanan, görünüşte sıradan bir dizi süreç ve kontrolü yansıtıyor. Çalıştığında yüzeyde çok az değişiklik olur. Kuruluştaki herkes işini yapar. Yokluğunu ya da sorunları  herkes fark ediyor çünkü maliyetler hızla artıyor. Kesintileri önlemek hayati önem taşır ancak bunu yapmanın maliyetini diğer iş öncelikleriyle karşılaştırmak her zaman kolay değil. 

Tehdit küçük şirketler için daha büyük

Kısıtlı bir güvenlik bütçesiyle idare eden  şirketteki yöneticiler, şimdiye kadarki harcamalarının yeterli olduğunu söyleyen deneyimlere sahip olabilir  ancak işinizin birkaç yıl boyunca zarar görmemesi, size gelecek yıl hakkında çok az şey söyler. Güvenlik genellikle istatistikçilerin “şişman kuyruk riski” olarak adlandırdığı şeyi içerir; her şey birdenbire ters gitmeye başlayana kadar her şeyin yolunda olduğu ancak o zaman zararın varoluşsal boyuta ulaşabileceği türden bir risk. Birçok tehdidin gelişmesi ve yasal gerekliliklerin sıkılaşmasıyla zaman içinde olasılıklar iyileşmez; aksine, daha da kötüleşir.Rakiplerin yapamadığı güvenli olmayan bir ortamda güvenli bir şekilde çalışmaya devam etme yeteneği, nadiren ölçülen veya tartışılan bir rekabet avantajıdır.

Yaşanan güvenlik gerçekliği, özellikle sürekli kaynak sıkıntısı çeken ve orantısız bir şekilde hedef alınan küçük kuruluşlar için genellikle zordur. Güvenlik uzmanlığı kolay elde edilemediğinden 7/24 şirket içi koruma sağlamak bu kuruluşlar için genellikle imkânsızdır. Bir saldırgan, bir şirketin ağında fark edilmeden ne kadar uzun süre faaliyet gösterirse o kadar uzağa ve derine inebilir, en değerli bilgileri çalabilir, yedeklemeleri bulabilir veya başka şekillerde en fazla zararı verecek şeyleri bulabilir.

Kesintisiz iş hayatının arkasındaki görünmeyen güç

Güvenlik harcamaları, çok görünür ve tatmin edici bir geri dönüşle sonuçlanmayabilir. Güvenlik, kesintisiz operasyonlara, müşteri güvenine ve yasal düzenlemelere uyuma katkıda bulunduğu için her kuruluşun temel stratejik hedefleri ve gereksinimleri ile uyumludur. Bu açıdan bakıldığında güvenlik ürün veya hizmet değil, çok ihtiyaç duyulan bir sonuçtur.  Kısa vadeli düşünmeyenler için güvenlik yatırımları kendilerini kat kat amorti eder. Güvenlik, kuruluşların büyümesini mümkün kılar çünkü satın aldıkları şey, büyük ölçekte faaliyet gösterme, yeni pazarlara girme ve kârlılığı artırma yeteneğidir. Hareket alanı satın alırlar. İleri görüşlü kuruluşlar için bu, olabildiğince cazip bir durumdur.

Şirketinizdeki herkes günlük rutinlerini sürdürebiliyorsa bunun nedeni siber güvenlik önlemlerinin  iyi alınmış olmasındadır.

Siber güvenlik şirketler için değer yaratıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Batı Anadolu Sanayici ve İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (BASİFED) ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) İzmir Kadın Girişimciler Kurulu paydaşlığında 8 Mart Dünya Kadınlar Günü nedeniyle düzenlenen ‘Cesaretin Adı: Kadın Zirvesi-103 Yıllık Cesaret’ buluşması iş dünyası, girişimcilik, sanat, medya ve sivil toplum alanlarında Türkiye’ye değer katan pek çok önemli ismin katkı sunduğu panellerle devam etti. Gün boyu süren programda deneyimli gazetecilerin moderasyonunda gerçekleşen panellerde, konularında öncü konuşmacılar, akademiden sanata, girişimcilikten kurumsal yönetime kadar geniş bir perspektifle sunumlar yaptı.

“Bütün kadınlar emektar”
Tarihi Havagazı Fabrikası Kültür Merkezi’ndeki program kapsamındaki ilk panel gazeteci-yazar Demet Cengiz’in moderatörlüğünde “İzmir’in Kadın Girişimcileri/Liderleri” başlığıyla yapıldı. Kadınların doğduğu andan itibaren emek harcadığını ifade eden moderatör Demet Cengiz, “Ben hayatım boyunca çalışmayan kadın görmedim ama ücretlendirilmeyen kadın gördüm. Doğduğu andan itibaren bütün kadınların emektar olduğunu vurgulamak istiyorum” dedi. Panelde turizmci, yazar, profesyonel rehber ve otelci Müjde Tönbekici, MariposaCo Kurucusu Ece Sarıoğlu, Chapters Kurucusu Günce Kazazoğlu, AGON Biotechnology Kurucusu Aleyna Yıldız Gültekin, Emel Balık Ağı AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Emel Aksoy Gündemir, Organic Toys Kurucu Ortağı, BPW İzmir Yönetim Kurulu Sayman Üyesi Serap Çatalyürek ve ihracatçı, üretici Sümeyye Kınalı konuştu. Başarılı kadınlar kariyerlerine ve girişimlerine ilişkin ilham kaynağı olacak önemli bilgiler aktardı.

Hem başarılı hem rol model oldular
İş dünyasında karşılaştığı zorlukları aşma serüveni hakkında bilgi veren Müjde Tönbekici, “Çalışanlarımızın çoğu kadın. Kadınların gözlerindeki pırıltı ve güler yüz olunca her şey oluyor” dedi. Ailesinin kendisine hiç baskı kurmadığını ve hep desteklediğini ifade eden Sarıoğlu, “Hep yüreklendirilerek büyütüldüm. İş hayatımdaki cesaretin de bana buradan geldiğini düşündüm” diye konuştu.
Kadınların iş yaşamında daha cesur kararlar aldığını belirten ve şirketinin dokuzuncu senesinde olduğunu aktaran Günce Kazazoğlu yeni dönem stratejisini, “Londra’ya mağaza açmayı hedefliyorum” sözleriyle özetledi.
İş dünyasında önyargılardan örnekler veren Aleyna Yıldız Gültekin, teknoloji sektörü özelinde önemli bilgiler verdi.
Erkek egemen bir sektörde başarılı olmanın önemini aktaran Emel Aksoy Gündemir, “Mesleğe başladığımda önyargı ve sorgu vardı. İşimi yaptıkça insanlar beni kabul etmeye başladı. Karşılarında bir işi yapan kadın değil profesyonel biri olarak durdum” diye konuştu.
Firmasının sadece oyuncak üzerine faaliyet göstermediğini söyleyen Serap Çatalyürek doğa dostu ve ekonomik hamlelere imza attıklarını belirtti. Çatalyürek örnek olarak perdeden yelek ve çanta ürettiklerini belirterek, “Dünyayı çocuklarımız ve torunlarımız için daha yaşanılabilir hale getirmek amacıyla çalışıyoruz” dedi.
İş hayatıyla ilgili ailesini ikna etmekte zorluk yaşadığını ifade eden Sümeyye Kınalı, “Bizim sadece iş kadını kimliğimiz yok, anne, eş, evlat, kardeş kimliklerimiz de var. Bunların hepsini bir arada yürütmek zorundayız” ifadelerini kullandı.

Kadın sağlığı ve iş yaşamı konuşuldu
Kadın Sağlığı ve İş Yaşamı / Görünmeyen Gerçekler paneli ise gazeteci-yazar Hülya Meral moderasyonunda yapıldı. Panelde Anesteziyoloji, Reanimasyon ve Algoloji Uzmanı Prof. Dr. Emine Nur Tozan ve Kadın Hastalıkları ve Doğum Uzmanı Op. Dr. Hatice Aktan konuşma yaptı. Op. Dr. Hatice Aktan, son zamanlarda en çok konuşulan konunun sağlıklı yaş almak, kadın ömrünün sağlıklı şekilde uzaması olduğunu söyledi. Prof. Dr. Emine Nur Tozan da erkek ve kadınlarda farklılık gösteren ağrılar hakkında bilgiler verdi. Hülya Meral ise kadınların yaşadığı sağlık sorunlarının iş hayatına olan etkisine ilişkin istatiksel veriler paylaştı.
Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Öğretim Üyesi Prof. Dr. Soner Yıldırım “öğrenme” konusunu “insan-zeka-ortak zeka” başlığı üzerinden aktardı.

“Biz aslında çok fazla bir şey istemiyoruz”
“Sahnede ve Medyada Kadın ve Topluma Etkisi” panelinin moderatörlüğünü de gazeteci-yazar Bedia Ceylan Güzelce üstlendi. İndeks İçerik İletişim Danışmanlık Ajansı CEO’su Yaprak Özer, oyuncu Ayşe Kökçü, SEDEFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fügen Toksü de panelist olarak konuştu. Geleceğin umut olduğunu belirten Ceylan Güzelce, toplumda kadın rol modeller yaratmanın önemine vurgu yaptı. 
Türkiye’deki medya yapılanmasında kadınların temsil oranı üzerinden örnekler veren Yaprak Özer, “Ben kadın ve erkek diye bir ayrımı çok sevmiyorum. Kadın her türlü kademede olmalı ama karar verici kademeye kadar çekilmeli” dedi.
Ayşe Kökçü de, “Kadınlar sanatta var olmaya çalışıyorlar. Her iş kolu gibi kadının burada da var olması çok zor” dedi.
Fügen Toksü ise, “Biz aslında çok fazla bir şey istemiyoruz. Büyük Önder’imizin bize tanıdığı haklarda eşitlik istiyoruz” diye konuştu.

İş dünyasında kadın olmak
Gazeteci ve yazar Ahu Tanrıkulu Orakçıoğlu’nun moderatörlüğünü yaptığı İş Dünyasında Kadın ve Sistemsel Engeller adlı son panelde İyi Ki Vakfı Kurucusu Füsun Kuran, Doğanlar Mobilya Grubu CEO’su Mutlu Erturan ve Yanındayız Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve LokumOps Genel Müdürü Yasemin Yaşa Erkut konuşmacı olarak yer aldı. Panelde, kadınların iş hayatında karşılaştığı cam tavan, yapışkan zemin, vitrin kadın, annelik cezası gibi kavramlar tartışıldı. Konuşmacılar, kadınların iş hayatında karşılaştığı ayrımcılıklar üzerinden görüşlerini ve deneyimlerini aktardı.
Program eğitmen, yazar Ahmet Şerif İzgören’in başarı dolu hayat hikayelerinden örnekler sunduğu konuşmasıyla sona erdi.

“İzmir’de ilk defa birbirimizin elini tuttuk”
Konuşmaların ardından sahneye gelen ve tüm panelistlere teşekkürlerini sunan Öznur Tugay, “İzmir’de ilk defa kadınlar olarak birbirimizin elini tuttuk. Ve gerçekten diğer kız kardeşlerimize bir yol açmaya çalışıyoruz. Buradaki hedefimiz buydu. Yorgunuz ama çok mutluyuz” diye konuştu.

Rol model oldular başarı hikayelerini paylaştılar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi’nin kent estetiğini bozan verimli tarım alanları üzerine kurulu imarsız yapılarla mücadelesi aralıksız sürüyor. Belediye ekipleri, son olarak iki ayrı mahallede kaçak olduğu belirlenen işletmelerin yıkımını gerçekleştirdi.

İlk olarak Çalı Mahallesi’ne giden belediye ekipleri, burada yan yana bulanan 300, 300 ve 200 metrekarelik alana sahip 3 ayrı iş yerine müdahale ederek, kısmi yıkımlarını gerçekleştirdi. Daha sonra Demirci Mahallesi’nde bulunan kaçak iş yerine geçildi. Burada da yasal süreçleri tamamlanan 800 metrekarelik iş yeri ile ilgili yıkım işlemi gerçekleştirildi. Geniş güvenlik önlemlerinin alındığı çalışmalarda olumsuz herhangi bir durum yaşanmadı.

Nilüfer’de 4 kaçak bina yıkıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Batı Anadolu Sanayici ve İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (BASİFED) ve TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu tarafından kadınların ekonomik hayattaki rolünü güçlendirmek ve ilham veren başarı hikâyelerini görünür kılmak amacıyla 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında “Cesaretin Adı: Kadın-103 Yıllık Cesaret” zirvesi yapıldı. İş dünyasının temsilcilerini, kadın girişimcileri, akademisyenleri, sanatçıları, medya mensuplarını ve gençleri aynı çatı altında buluşturan zirvede, kadın girişimciliğinden liderliğe; yapay zekâ ve toplumsal cinsiyet ilişkisinden iş dünyasında ve medyada kadının yerine kadar pek çok önemli başlık ele alındı. Yalnızca ilham veren hikâyeler değil, somut çözüm önerileri, iyi uygulama örnekleri ve iş birliği modellerinin de konuşulduğu programa İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ve zirvenin fikir lideri eşi Öznur Tugay, BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Deniz Celep, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır ile İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay da katıldı. Zirve; iş dünyası, girişimcilik, sanat, medya ve sivil toplum alanlarında ülkemize değer katan pek çok önemli ismin katkı sunduğu panellerle devam etti.

“Bu takdimi onur duyarak kabul ediyorum”

Programın akış yöneticiliğini üstlenen yönetim danışmanı, yazar, öğretim görevlisi İdil Türkmenoğlu, “Öznur Tugay’ın fikir liderliğindeki bu buluşmada ülkemizin çok güçlü seslerini bir araya getiriyoruz. Başarılı iş kadınları, sanat ve akademi dünyasından konuklarımız olacak. İzmir İktisat Kongresi öncesinde Kadınlar Kongresi, Mustafa Kemal Atatürk tarafından burada toplanmıştı. 103 yıldır İzmir öncülük ediyor” diyerek programı başlattı.

“Güçlü hukuksal düzenlemeler hayata geçirilmeli”

Projenin fikir lideri, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın eşi Öznur Tugay, “Bugün burada yalnızca bir günü takvimde işaretlemek için toplanmadık. Bugün burada emeği onurlandırmak, cesareti selamlamak, kararlılığı ve umudu büyütmek için bir aradayız. Kadın, hayatın başlangıcıdır. Bir emekçinin alın terinde, bir öğretmenin rehberliğinde, bir liderin cesaretinde kendini gösterir. Tarih boyunca kadınlar kimi zaman en önde yürüyerek kimi zaman en arkada herkesi ayakta tutarak toplumların yönünü değiştirmiştir. Hak mücadelesinde, eğitimde, ekonomide, bilimde ve sanatta sessizce ama kararlılıkla iz bırakmışlardır. Tıpkı Milli Mücadele’ye büyük destek veren Halide Edip Adıvar, Türkiye’nin ilk kadın savaş pilotu Sabiha Gökçen, ilk Türk kadın avukat ve kadın hakları savunucusu Süreyya Ağaoğlu gibi… Ne yazık ki bugün hâlâ bazı kadınlar hayallerini gerçekleştirme fırsatı bulamadan hayattan koparılıyor. Kadına yönelik şiddet ve kadın cinayetleri yalnızca bir trajedi değildir, toplum olarak hepimizin vicdanını yaralayan derin bir sorundur. Yapılması gereken, saygıyı yalnızca bir nezaket göstergesi olmaktan çıkarıp toplumsal bir ilke haline getirmektir ve bunu destekleyen güçlü hukuksal düzenlemeleri hayata geçirmektir” ifadelerini kullandı.

“Güçlü bir gelecek, ancak birlikte inşa edilir”

Türkiye’de kadınların istihdam oranının yalnızca yüzde 31,3 olduğunu kaydeden Öznur Tugay, şunları söyledi: “Kadınların büyük bir bölümü hâlâ üretimde, ekonomide ve toplumsal hayatın birçok alanında yeterince yer bulamıyor. Fırsat eşitliği yalnızca bir kavram olmaktan çıkarılıp yaşanan bir gerçeklik haline mutlaka getirilmelidir. Dünyayı değiştirmek büyük adımlarla değil, istikrarlı ve sabırlı duruşlarla mümkün olur. Bugün artık çok net biliyoruz ki bir toplumun gelişmişliği, kadınlarının özgürlüğüyle doğru orantılıdır. Bir toplumun adaleti, kadınlarının gördüğü saygıyla ölçülür. Bir toplumun yarını ise kadınlarının hayallerine verdiği değerle şekillenir. Güçlü bir gelecek, ancak birlikte inşa edilir. 8 Mart görünmeyen emeğin görünür olduğu, sessiz fedakârlıkların değer bulduğu, mücadelenin tarih yazdığı bir gündür.”

“Her kadının arkasında tek bir erkek vardır; Mustafa Kemal Atatürk”

Mustafa Kemal Atatürk’ün “Dünyada hiçbir milletin kadını, ben Anadolu kadınından daha fazla çalıştım. Milletimi kurtuluşa ulaştırmakta daha fazla emek verdim, diyemez” sözlerini hatırlatan Öznur Tugay, “Mustafa Kemal Atatürk, bu sözleriyle Türk kadınının değerini ne güzel vurgulamış. Birçok Avrupa ülkesi daha kadınlara seçme ve seçilme hakkı tanımamışken o bu hakkı tanımıştı. 103 yıl önce İzmir İktisat Kongresi’nde çizdiği vizyonla kadının yalnızca aile içinde değil üretimde, ekonomide ve toplumsal hayatın her alanında güçlü bir özne olmasının yolunu açtı. Bugün burada İzmir’in güçlü kadınlarının bir araya gelerek attığı bu adım sadece bir başlangıç değildir. Kadınların emeğinin, üretiminin ve dayanışmasının büyüdüğü bir geleceğin habercisidir. Çünkü biliyoruz ki bir kadının hayatına dokunan her adım aslında toplumun yarınını değiştirir ve biz inanıyoruz ki; kadınlar birlikte yürüdüğünde hiçbir hedef uzak değildir. Emeğiyle üreten, bilgisiyle yol gösteren, cesaretiyle ilham veren, yaşamı varlığıyla güzelleştiren tüm kadınların 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü’nü kutluyorum. İyi ki varsınız, iyi ki varız, iyi ki birlikteyiz. Bu ülkede kendi ayakları üzerinde duran her kadının arkasında tek bir erkek vardır; Mustafa Kemal Atatürk” dedi.

“Yapacak çok iş var”

Programda “Öznur Tugay’ın eşi İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay” şeklinde takdim edilen Başkan Tugay, “Hepinizin katılımı İzmir adına onurdur. Benimle ilgili takdimi onur duyarak kabul ediyorum. Biz aslında ilk defa bir toplantıda konuşuyoruz ve eşimi gururla dinledim. Bu toplantının organizasyonundaki emeğini takdir ediyorum. Onunla her zaman gurur duydum, bugün o gururu bir kez daha hissettirdi” diye konuştu.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde elde edilen kazanımların kutlandığını ancak henüz kutlanacak bir aşamada olunmadığını söyleyen Başkan Tugay, “Kadına şiddet ve kadın cinayetleri ağır şekilde yaşanıyor. Bu konu üzerimizde gölge gibi, kara bulut gibi duruyor. Yapacak çok iş var” sözlerine yer verdi.

Konuşmasında kızıyla birlikte ölü bulunan Fatmanur Çelik’e değinen Başkan Tugay, “Bu konu Türkiye tarihindeki en büyük utançlarından biridir. ‘Koruyun bizi’ diye bas bas bağırmasına rağmen korumadılar. Cenazesinde kadınların erkekleri itip onlara sahip çıkmasını çok doğru buldum, onları takdir ettim. Haklıydılar. Bu üzücü konuyu anlatmak istiyorum çünkü Türkiye’nin gerçeği bu. İstismara uğradığı halde susan kaç kadın var acaba? Konuştukları zaman onların ahlaklarının sorgulandığını, kendilerinin suçlanacağını biliyorlar. Vicdanlı insanlarsak, ahlakımız varsa, hele ki Allah inancımız varsa bunu açıklayamayız. Buna güçlü şekilde tepki göstermeliyiz. Bu, bizim başımızın üzerindeki gölgedir” diye belirtti.

“Kadınlar ve erkekler eşittir”

Başkan Tugay, kadınların iş hayatındaki varlığı üzerinden de şu değerlendirmelerde bulundu: “İstihdam oranında kadınlar erkeklere göre çok geride ve ‘kadınlar sadece belli işleri yapabilir, belli işleri yapamaz’ deniyor. İzmir ile gurur duyuyoruz. Kadın otobüs şoförleri Türkiye’de en fazla İzmir’de var. 300 civarında kadın otobüs şoförümüz var. Kadın otobüs şoförleri daha az kaza yapıyor, daha az şikayet alıyor. 7 yıldır belediye başkanıyım, kadınların verilen göreve daha fazla sahip çıktığını gördüm. Herhangi bir yarışta kadınlar neden geri kalıyor, çünkü o noktaya getiriliyorlar. Okul çağından itibaren sürekli geride bırakılıyorlar. Bu toplumun bilinçaltında yaptığı bir şey. ‘Kadınlar üstündür’ demiyorum, ‘erkekler üstün değildir’ diyorum. ‘Kadınlar ve erkekler eşittir’ diyorum. Eşit fırsatlar tanıyacak şekilde eğitim sistemini düzenlememiz, insanları eşit şartlarda yarışır hale getirmemiz lazım. Gazi Mustafa Kemal Atatürk bunu anladığı için cumhuriyeti kurarken kadınlara da çağrıda bulundu. İzmir İktisat Kongresi öncesi yaptığı Kadın Kongresi böyle bir şeydi. Bir toplumun kadınlarını geride tutarak o toplumu kalkındıramazsınız. Bu aynı zamanda bir kalkınma, bir ekonomi meselesidir.”

“Aydınlık günleri hep beraber yaşayacağız”

Konuşmasını Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ü anlatarak tamamlayan Başkan Tugay, “Gazi Mustafa Kemal Atatürk, cumhuriyeti kurduğu günlerde kadınların yeniden doğuşunu sağlamış bir lideridir. Biz ondan güç alarak kadını ve erkeğiyle yolumuza devam edeceğiz. Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu cumhuriyet ilelebet yaşayacak ve beklenen aydınlık günleri hep beraber yaşayacağız” dedi.

“Bir toplum kadınları kadar güçlüdür”

Üretim ve girişimcilikte kadın gücünün ele alındığı buluşmada konuşan BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş, “8 Mart’ı sadece kutlama günü olarak görmek eksik olur. 8 Mart hatırlamak, fark etmek ve kararlılık günüdür. Kadınların güvenliği, eşitliği, emeğinin karşılığı ve fırsatlara erişimi konusunda hala çözmemiz gereken sorunlar var ama aynı zamanda kadınların güçlenmesi yalnızca bir sosyal adalet meselesi değildir. Bir kalkınma, rekabetçilik ve güçlü bir toplum sorunudur. Atatürk daha Cumhuriyet’in ilk yıllarında kadınların toplumdaki önemini, ‘Dünyada her şey kadının eseridir’ sözüyle belirtmişti. Birçok ülke kadınların temel haklarını tartışırken Türkiye’de kadınlar seçme seçilme hakkına kavuşmuştur ve bir toplum kadınları kadar güçlüdür. İzmir’e baktığımızda bu gerçeği sayılarla görüyoruz. İzmir’de kadınların iş gücüne katılım oranının Türkiye ortalamasını üzerinde olması önemli bir avantaj ama yeterli değil. Bu noktada BASİFED olarak hedefimizi açıkça ifade etmek isterim; kadınların ekonomik katılımlarını, İzmir’de büyümenin ve sosyal refahın en önemli kaldıraçlarından biri haline getirmeliyiz” ifadelerini kullandı.

“İş gücünde artış olsa da cinsiyetler arası uçurum hala var”

TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Deniz Celep ise “Bugün burada çok güçlü sesleri bir araya getiriyoruz. Kadınlara öncü olmuş örnek isimleri dinleyeceğiz. Bu örnek kadınların sunumlarında da göreceğimiz gibi ekonomik sosyal ve kültürel anlamda kadınların toplumda kurucu ve taşıyıcı rolü her geçen gün daha da görünür hale geliyor. Ancak 8 Mart hem kadınların başarılarının kutlandığı hem de cinsiyet eşitliği için taleplerin daha gür bir sesle dile getirildiği bir gün. Dünyada kadınlar ve kız çocuklarının erkeklerin yasal haklarının yüzde 64’üne sahip olduğunu görüyoruz. Araştırılan ülkelerde adalet alanında kadınlar yüzde 70 engelle karşılaşıyor. Hem ekonomik hem de sosyal nedenlerle milyonlarca kadın adalet sistemi dışında bırakılıyor. Dünya genelinde son 10 yılda kadınların iş gücüne katılımı pandemi nedeniyle düşük seviyelerde seyrederken sonrasında yavaş yavaş artış gösterdi. Ancak cinsiyetler arası uçurum hala görülüyor” diye konuştu.

“Cesaretin Adı Kadın – 103 Yıllık Cesaret” zirvesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapılan denetimlerde söz konusu meskende yoğun çöp ve atık birikimi bulunduğu, ortamın hijyen koşullarının ciddi şekilde bozulduğu ve durumun halk sağlığı ile çevre sağlığı açısından risk oluşturduğu tespit edilmiştir. İncelemelerde ayrıca böcek ve kemirgen oluşumuna ilişkin bulgulara rastlanmış, mesken içerisinde kötü koku, bozulmuş gıda maddeleri ve hijyen koşullarının bozulmasına bağlı çeşitli sağlık riskleri gözlemlenmiştir.

Konu, 1593 sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu’nun 254 ve 256. maddeleri kapsamında değerlendirilmiş ve Karabağlar İlçe Hıfzıssıhha Kurulu gündemine taşınmıştır. İlçe Hıfzıssıhha Kurulu’nun 14.10.2025 tarihli kararı doğrultusunda mesken sahiplerine temizlik ve ıslah işlemlerinin yapılması için süre verilmiştir.

Verilen süre içerisinde gerekli işlemlerin yapılmadığının tespit edilmesi üzerine Karabağlar Belediyesi tarafından hukuki süreç başlatılmıştır. Yapılan başvuru sonucunda İzmir 6. Sulh Ceza Hâkimliği’nin 2026/3424 D.İş sayılı kararı ile belediye ekiplerine meskene girilerek temizlik ve ıslah işlemlerinin gerçekleştirilmesine izin verilmiştir.

Söz konusu süreç, Karabağlar Kaymakamlığı ile koordinasyon içerisinde yürütülmüş, ilgili kurumların iş birliğiyle gerekli idari ve hukuki adımlar atılmıştır.

Mahkeme kararının ardından belediye ekipleri ve emniyet birimleri eşliğinde 04 Mart 2026 tarihinde adrese gidilerek temizlik ve boşaltma işlemleri başlatılmıştır. Meskende biriken yoğun çöp ve atıkların tahliyesi için çalışmalar sürdürülmektedir.

Çöp evde yürütülen temizlik çalışmalarına Karabağlar Belediyesi ekipleri yoğun bir şekilde katılmıştır. Çalışmalarda 35 personel, 2 kamyon ve 1 kepçe görev alırken, Karabağlar Belediyesi Arama Kurtarma Ekibi KAR-KUT’tan bir personel de çalışmalara destek vermiştir.

İki katlı ve teras bölümü bulunan yapıdan çıkarılan atık ve eşyalar ekipler tarafından titizlikle ayrıştırılmıştır. Üst kat ve teras bölümünde bulunan atıklar doğrudan kamyonlara yüklenirken, giriş katındaki malzemelerin kamyonlara doğrudan aktarılması mümkün olmadığı için önce sokağa çıkarılmış, daha sonra yola dökülen atıklar kepçe yardımıyla kamyonlara yüklenerek alandan tahliye edilmiştir.

Yapılan çalışmalar sonucunda evden ana kadar 12’den fazla büyük kamyon dolusu atık ve eski eşya çıkarılmıştır. Kullanılamaz durumdaki eşyalar bertaraf edilmek üzere alınırken, kullanılabilir durumdaki eşyalar ise ayrıştırılarak ev içerisinde belirlenen odalarda düzenli bir şekilde muhafaza edilmiştir.

Temizlik çalışmaları Pazartesi günü de devam edecek ve çalışmaların tamamlanmasının ardından ev ve çevresinde de geniş çaplı ilaçlama çalışması yapılacaktır.

Bu çalışma tamamlanana kadar komşularımızın çevre ve halk sağlığı açısından olumsuz etkilenmemesi için süreç hassasiyetle yürütülmektedir.

Karabağlar Belediyesi olarak vatandaşlarımızın sağlığını ve yaşam güvenliğini korumak amacıyla gerekli çalışmalar daha önce olduğu gibi bundan sonra da titizlikle sürdürülecektir.

Karabağlar Belediyesi’nden Çöp Evle İlgili Açıklama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğünün, Alsancak’ta gerçekleştirdiği denetimler ile restoran ve lokantalarda bitkisel yağ atık yönetimi hakkında detaylı çalışma yapıldı. Alsancak bölgesindeki restoran ve lokantaları dolaşarak esnafı bilgilendiren İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü yetkilileri, bitkisel atık yağ, geri dönüşüm, geri kazanım ve bertaraf işlemleri hakkında bilgi verdi; su kirliliğine ve tasarrufuna dikkat çekti. İşletmelerin işyeri açma ve çalışma ruhsatı alabilmesi için gerekli olan bitkisel atık yağ sözleşmesi olup olmadığına ve bitkisel atık yağları nasıl yönettiğine bakılan incelemede, esnafa doğru atık yönetimi anlatıldı. Öte yandan denetim sırasında Konaklı vatandaşlara da bilgilendirme yapıldı.

Bitkisel atık yağlar nerelere teslim edilebilir?

Esnafın yanı sıra Konak’ta ikamet eden vatandaşlar da bitkisel atık yönetimine dahil olabiliyor. Kaynağında ayrı biriktirilen bitkisel atık yağlar, uygun kaplarda biriktirilerek Konak Belediyesi’nin bina ve yerleşkeleri ile muhtarlıklarda bulunan bitkisel atık yağ bidonlarına dökülerek geri kazanım, geri dönüşüm, bertaraf sürecine dahil edilebiliyor. 5 kilogram ve üzeri bitkisel atık yağlar ise Konak Belediyesi’nin protokolü bulunan çevre izin ve lisans belgesine sahip bitkisel atık yağ firması tarafından 750 mililitrelik sıvı bulaşık deterjanı veya sabun karşılığında adresten alınabiliyor. Detaylı bilgi Konak Belediyesi’nin (0232) 484 53 00 numaralı telefonundan 1681 dahili hattına bağlanarak alınabiliyor. Adresten bitkisel atık yağ alımı ise (0533) 924 54 40 numaralı telefon üzerinden yapılıyor.

Konak’ta sıfır atık için esnafla iş birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESİAD 27. Olağanüstü Genel Kurulu, dernek merkezinde gerçekleştirildi. Divan Başkanlığını ESİAD’ın kurucularından ve 10. Dönem Yüksek İstişare Konseyi Başkanı Kemal Çolakoğlu’nun yaptığı genel kurulda, katip üyeliklere Yücel Öztürk ve Sibel Katrancı seçildi.

AKGERMAN: PUSULAMIZ NET OLMALI

Toplantının açılışında konuşan ESİAD Yüksek İstişare Konseyi (YİK) Başkanı Bülent Akgerman, küresel düzenin sarsıldığı, kuralların yeniden yazıldığı bir dönemden geçildiğini belirterek, şöyle devam etti:

“Eskiden ‘jeopolitik riskler’ karşısında hazırlıklı olmaktan bahsediyorduk. Şimdi ‘jeopolitik gerçeklik’ ile yaşıyoruz. Türkiye bu tablonun tam merkezinde yer alıyor. Coğrafi konumu kadar siyasi ve ekonomik ekseni bu dönüşümde kritik bir faktör. Zor bir dönemden geçtiğimiz açık. İş dünyası olarak şunu çok iyi biliyoruz: Zor dönemler, pusulanın en net olması gereken dönemlerdir. Bugün ülkemizde en çok ihtiyaç duyduğumuz kavramların başında güven geliyor. Ekonomik, kurumsal ve toplumsal güven olmadan yatırım olmaz, uzun vadeli planlama olmaz, sermaye kalıcı olmaz. Bu güveni duyabilmemiz için yargının bağımsızlığı, öngörülebilirlik ve şeffaflığın tam olarak tesis edilmesi gerekmektedir. Türkiye’nin potansiyeli büyüktür. Hala genç nüfusu, girişimci ruhu, üretim kabiliyeti ve Avrupa ile bütünleşmiş değer zincirlerindeki konumu önemli bir avantajdır. Ancak bu potansiyelin tam anlamıyla hayata geçebilmesi için ülkemizde güven ikliminin güçlendirilmesi şarttır. Yarınlarımızı, akılla, bilimle, ortak değerler etrafında kenetlenerek inşa etmek zorundayız.”

ZORLU: SAVAŞ, ÜZERİMİZDE EK BASKI YARATACAK

ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu da, Türkiye’nin güney ve doğu sınırlarının bir “yangın hattına” dönüştüğünü belirterek, ABD ve İsrail’in İran’a yönelik askeri müdahalesinin bölgeyi büyük bir belirsizliğe taşıdığını ifade etti. İran’ın Türkiye için üçüncü büyük doğalgaz tedarikçisi olduğunu hatırlatan Zorlu, şunları söyledi:

“Hürmüz boğazının kapatılmasının ardından petrol fiyatlarının 100 dolarları geçmesi, enerji faturamıza milyarlarca dolarlık ek yük getirecek ve cari açığımızda ciddi sapma riski yaratacaktır. Bu maliyet artışları, Merkez Bankası’nın yüzde 15-21 aralığındaki enflasyon tahminine ulaşılmasını neredeyse imkansız hale getirmekte ve dezenflasyon sürecini zorlaştırmaktadır. Bir diğer önemli konu da finansman koşullarıdır. Jeopolitik gerilimler yüksek faiz ortamındaki iş dünyamız için ilave bir baskı anlamına gelir. Ayrıca İran, yalnızca bir enerji tedarikçisi değil; Orta Asya’ya açılan stratejik bir ticaret koridorudur. Sınır geçişlerinde yaşanabilecek aksamalar, ihracat ve transit ticaret gelirlerimizi doğrudan etkileyecektir. Buna ek olarak, olası insani hareketlilik ve artan güvenlik maliyetleri de kamu maliyesi üzerinde yeni yükler oluşturabilir.”

Zorlu, Trump’ın ikinci dönemiyle artan küresel korumacılık ve AB’nin Hindistan-Mercosur gibi yeni ortaklıklarına dikkat çekerek, rekabet gücünün artık ucuz işgücünden değil yüksek katma değerli üretimden, teknoloji yatırımlarından ve inovasyondan geçtiğini vurguladı. Zorlu, “Dünya hızla değişiyor, jeopolitik riskler artıyor ve rekabet sertleşiyor. Böyle dönemlerde en büyük gücümüz; ortak aklımız, kurumsal hafızamız ve birlikte hareket etme irademizdir. Bizim yönümüz; yüksek katma değerli üretimdir. Yönümüz; enerji ve kaynak verimliliğidir. Yönümüz; teknoloji yatırımı ve kurumsal güven ortamıdır. Yolumuz ise akıl ve iş birliğidir” dedi.

ÜRETİM BİRİNCİ MADDE OLMALI

Toplantının Divan Başkanlığını üstlenen ESİAD 10. Dönem YİK Başkanı Kemal Çolakoğlu, dünyada yaşanan gelişmelere dikkat çekerek, şöyle konuştu:

“Tabiri caizse silahların gölgesinde bir genel kurul yapıyoruz. Önce bir Gazze faciası yaşadık. O bitiyor derken zaten devam etmekte olan bir Ukrayna-Rusya savaşı vardı. Ona ilave olarak şimdi İsrail ve Amerika Birleşik Devletleri’nin İran’a yönelik başlattığı çatışmalar ve bölgedeki diğer gerilimler… Yani dünyada çok ciddi bir savaş atmosferi var. Biz zaten her gün Türkiye’nin sorunlarıyla birlikte üretimin içinde olan insanlarız. Ülkeyi yönetenlerden sokaktaki vatandaşa kadar herkese, bu ülkenin ancak üretimle, ihracatla ve onun yarattığı istihdamla kalkınabileceğini anlatmaya çalışıyoruz. Ama görüyoruz ki bugün üretim gerçekten gündemin birinci maddesi değil. Ekonomi birinci madde, ama üretim ve üretime bağlı imkanlar birinci madde değil. Ekonominin önü açılmadıkça enflasyonun sadece parasal tedbirlerle düşürülemeyeceğini yıllardır söylüyoruz. Geçmişte söylediklerimizle bugün söylediklerimiz arasında en ufak bir fark yok. Ben bugün ESİAD genel kurulunu yöneten bir başkan olarak inovasyondan, çevreden, kültürden, sanattan bahsetmek isterdim. Bunları konuşup ardından ekonomiyi değerlendirelim isterdim. Ama maalesef bunlara ayıracak ne vaktimiz var ne de gündemimiz. Bu nedenle Türkiye’de sanayicinin ve iş insanının üretime dört elle sarılması gerektiğini anlatmaya devam edeceğiz.”

Konuşmaların ardından 2025 yılı faaliyet raporu ve mali rapor okundu. Yönetim ve Denetim Kurulu raporları oy birliğiyle ibra edildi.

Küresel Belirsizliğe Karşı Reçete: Güven, Teknoloji ve Ortak Akıl yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadınların yaşadığı sorunların sembolik olarak anlatıldığı etkinlikte, meydanda kurulan kırmızı kapı üzerindeki sorunlar; “dayanışma, örgütlülük, adalet, yaşam hakkı, eşitlik, kamusal bakım, sosyal haklar ve güvenceli çalışma” yazılı anahtarlarla açılarak çözüm iradesi simgesel olarak ortaya kondu. Kadın ritim grubunun performansı alandaki coşkuyu yükseltirken, katılımcılar halaylar çekip horonlar tepti, sloganlarla kadın dayanışmasını büyüttü.

Etkinliğe DİSK Genel Başkanı Arzu Çerkezoğlu, Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki’nin eşi Beste Eşki, CHP İzmir İl Kadın Kolları Başkanı Zahide Kurun, CHP Kadın Kolları MYK Üyesi Rahşan Nazlıoğlu, CHP Bornova İlçe Kadın Kolları Başkanı Işın Sözer, DİSK Genel-İş Sendikası İzmir 7 No’lu Şube Uğur Nazlıoğlu, belediye çalışanları, dernek temsilcileri ve çok sayıda Bornovalı katıldı. Programda ilk olarak DİSK Genel-İş İzmir 7 No’lu Kadın Komitesi adına Gülistan Tilkici basın açıklamasını okudu.

Arzu Çerkezoğlu: “Kadınların örgütlü mücadelesi bu düzeni değiştirecek”

Etkinlikte konuşan Arzu Çerkezoğlu, kadınların yüzyıllardır eşitsizlik ve ayrımcılıkla mücadele ettiğini belirterek, bu durumun çalışma hayatında da açık biçimde sürdüğünü ifade etti. İşe alım sürecinden itibaren kadınların daha düşük ücretler, güvencesiz ve esnek çalışma koşullarıyla karşı karşıya bırakıldığını vurgulayan Çerkezoğlu, bakım yükünün büyük ölçüde kadınların üzerine bırakıldığını söyledi.

Kadınların eşit işe eşit ücret, güvenli çalışma koşulları ve sosyal haklar için birlikte mücadele etmesi gerektiğini dile getiren Çerkezoğlu, “Kadınların çalışma hayatına katılımının önündeki engellerin kaldırılması, bakım yükünün kamusal politikalarla paylaşılması ve kadına yönelik şiddetin son bulması için mücadelemizi büyütüyoruz” dedi.

İstanbul Sözleşmesi’ne sahip çıkılması ve 6284 sayılı yasanın etkin uygulanması gerektiğini de vurgulayan Çerkezoğlu, uluslararası düzeyde iş yerinde şiddet ve tacize karşı ILO 190 sayılı sözleşmesinin onaylanmasının önemine dikkat çekti.

Kadın mücadelesi ile emek mücadelesinin kesiştiği noktada güçlü bir toplumsal değişim potansiyeli bulunduğunu ifade eden Çerkezoğlu, tüm kadın işçilere örgütlenme çağrısı yaptı. Çerkezoğlu, “Evde, işte emeğiyle hayatı var eden tüm kadınları sendikalı olmaya ve örgütlü mücadelede yer almaya çağırıyoruz. Tut elimden, örgütlen diyoruz. Çünkü biliyoruz ki kadınlar varsa umut var, DİSK varsa umut var” diye konuştu.

Duygu Bölük: “Kadın meselesi bir demokrasi ve eşit yurttaşlık meselesidir” 

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki adına konuşan Bornova Belediye Başkan Yardımcısı Duygu Bölük ise 8 Mart’ın yalnızca bir kutlama günü değil, emek ve hak mücadelesinin simgesi olduğunu vurguladı.

Kadınların tarih boyunca emekleriyle toplumsal hayatın her alanında var olduğunu belirten Bölük, buna rağmen eşit işe eşit ücret alamadıklarını, karar mekanizmalarında yeterince temsil edilmediklerini ve şiddetin gölgesinde yaşamaya zorlandıklarını söyledi.

“Bir ülkede kadınlar özgür değilse o ülke özgür değildir. Kadınlar güvende değilse o ülke güvenli değildir” diyen Bölük, kadın haklarının siyasi tartışmaların değil insan haklarının konusu olduğunu vurguladı.

Bornova Belediyesi olarak kadınların sosyal hayatta ve çalışma yaşamında daha güçlü yer alması için projeler geliştirdiklerini belirten Bölük, belediyedeki müdürlüklerin önemli bir bölümünün kadın yöneticiler tarafından yürütüldüğünü ifade etti. Bölük, yerel yönetim olarak kadın istihdamını artırmak, şiddetle mücadelede kararlı politikalar uygulamak ve kadınların yaşamın her alanında eşit şekilde yer alabilmesi için çalışmalar yürüttüklerini söyledi.

Konuşmasını dayanışma çağrısıyla tamamlayan Bölük, “Eşitlik bir lütuf değil, haktır. Kadınların özgür ve eşit olduğu bir Türkiye mümkün. Biz de bu mümkün olanı gerçekleştirmek için mücadele ediyoruz” dedi.

Dayanışma ve mücadele mesajı

Etkinlik boyunca kadınların dayanışmasını simgeleyen sloganlar atılırken, müzik ve ritim performanslarıyla meydanda coşkulu bir atmosfer oluştu. 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü kapsamında gerçekleştirilen buluşma, kadınların eşitlik, özgürlük ve adalet mücadelesini birlikte büyütme kararlılığını vurgulayan mesajlarla sona erdi.

Bornova’da 8 Mart Dayanışması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Aidiyet politikası doğrultusunda farklılıkları kapsayıcı bir anlayışla ele alan ve fırsat eşitliğini destekleyen ING Türkiye, bu kapsamda kadınları iş hayatında güçlendirmeyi önceliklendiriyor. ING Türkiye, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’ne özel yayınladığı film ile kadınların çalışma hayatında karşılaştıkları görünmez engellere dikkat çekerek “Dar Alanda Eşitlik Mücadelesi” temasıyla farkındalık yaratıyor. Bu alanda çalışan farkındalığını da artırmayı hedefleyen ING, Genel Müdürlük binasının farklı bölümlerine yerleştirilen kurgusal engellerle, dar alanda verilen eşitlik mücadelesini somut bir deneyime dönüştürüyor.

Kapsayıcı çalışma kültürü ile öne çıkıyor 

ING Türkiye Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Aidiyet politikası ile daha eşit bir dünya için kadınların desteklenmesini önceliklendiriyor. Kadınların iş hayatındaki gelişimlerini ve iş-özel yaşam dengelerini destekleyen ING, bu yaklaşımını organizasyon yapısındaki kadın temsil oranlarıyla da ortaya koyuyor. ING Türkiye’de kadın çalışan oranı yüzde 52 seviyesinde bulunurken, yönetici kadrolarında kadın oranı yüzde 48’e ulaşıyor. Üst düzey kadın yönetici oranı ise yüzde 59 olarak gerçekleşiyor. 

ING Türkiye, kadınları iş hayatında desteklemek amacıyla anne olan çalışanlarına bebekleri 6 aylık olana kadar maaş kesintisi olmaksızın izin hakkı tanıyor, bebekleri bir yaşına gelinceye kadar uzaktan çalışma imkânı sunuyor. Babalık iznini 8 haftaya çıkaran ING, esnek çalışma modelleri ile de çalışanlarının iş ve özel yaşam dengesini gözetiyor. Kadın ve erkek yönetici oranında en az yüzde 30-70 dengesini koruyor, işe alım süreçlerinde ise yüzde 50-50 cinsiyet dağılımını hedefliyor. Ayrıca, çalışmaya ara vermiş kadınların iş hayatına dönüşünü destekleyen YenidenBiz Derneği’nin kurumsal üyeleri arasında yer alıyor. Kadın çalışanların psikolojik, profesyonel ve gelişimsel ihtiyaçlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen Lioness Kadın Çalışan Topluluğu ile de kurum içindeki dayanışma ve gelişim fırsatlarını güçlendiriyor. 

ING, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde iş hayatındaki görünmez engellere dikkat çekiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin kadına yönelik çalışmalarıyla Konaklı kadınlar, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü daha adil, daha özgür ve eşit bir kent için atılan önemli adımlarla karşıladı. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun iki yıldır sürdürdüğü tavizsiz çalışmalar ve hayata geçirdiği projelerle, Konak’ta kadınlar her gün daha da güçlendi. Başkan Mutlu’nun iki yıllık görev süresi boyunca uygulamaya koyduğu kadına yönelik çalışmalar çığ gibi büyürken, gelecek yıllarda Konak’ta kadınların daha da güçleneceğinin sinyali verildi. Mutlu Çocuklar Oyun Evleri, kadına istihdam sağlayan meslek edindirme kursları, Kadın Danışma Merkezi ve ilk başvuru noktaları, sivil toplum kuruluşları ile iş birlikleri, Yerel Eşitlik Eylem Planı, Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı gibi ses getiren proje, hizmet ve protokollerle Konak’ta kadınların daha güçlü ve görünür olması için çalışmalarına devam eden Başkan Mutlu, “Konak’ta kadınların sesinin daha gür çıkacağının, emeğinin daha görünür olacağının sözünü vermiştik. Göreve geldiğimiz günden bu yana bu sözün sorumluluğuyla hareket ettik. İki yıl boyunca kadınların sosyal, ekonomik ve kültürel yaşamda daha güçlü yer alması için projeler ürettik. Daha adil ve eşit bir gelecek için kadınların güçlenmelerini destekleyen çalışmalarımıza ve dayanışmayı büyütmeye devam edeceğiz.”

Eşitlik taahhüdüne etkin imza

Konak Belediyesi’nin, Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu yönetiminde iki yıldır gerçekleştirdiği kadına yönelik çalışmalar arasında ilk sırayı Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi (CEMR) tarafından hazırlanan Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı aldı. Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı’nı göreve geldiği ilk yıl imzalayan Başkan Mutlu, Konak Belediyesi’ni, yerel ölçekte yaptığı faaliyetlerde toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlama taahhüdünde bulunan belediyelerin arasına dahil etti. Öte yandan Başkan Mutlu, “Adil Kent, Eşit Yurttaş” ilkesiyle sürdürdüğü yerel yönetim hizmetleri kapsamında Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı da devreye aldı. Kadınların ve tüm dezavantajlı grupların kent yaşamında hizmetlere eşit erişimini hedefleyen ve 2026 yılı sonuna kadar tamamlanması öngörülen plan kapsamında iç ve dış paydaş çalışmaları tüm hızıyla devam ediyor.

Mutlu çocuklar, güçlü anneler

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun en önemli hizmetlerinden biri Mutlu Çocuklar Oyun Evleri oldu. 10 merkezde ücretsiz hizmet veren Mutlu Çocuklar Oyun Evleri sayesinde çocuklar eşit, adil ve kaliteli eğitim fırsatına kavuştu; anneler ise kendilerine zaman ayırma ve istihdama katılma fırsatı buldu. İki yılda yaklaşık 600 çocuğa tam gün ve yarı zamanlı hizmet veren Mutlu Çocuklar Oyun Evleri’nin yanı sıra Ayla Ökmen Mutlu Çocuklar Oyun Evi’nde başlatılan Saatlik Oyun Hizmeti, hem çocukları hem anneleri sevindirdi. Hastane randevuları başta olmak üzere resmi kurum işleri, alışveriş, sosyalleşme gibi zorunlu veya sosyal hayata dair faaliyetlerine zaman bulamayan anneler, Saatlik Oyun Hizmeti’yle nefes aldı.

Kadın istihdamına destek

Başkan Mutlu’nun görevdeki ilk 100 günü içerisinde hizmete açtığı İş’te Konak Personel Ofisi sayesinde 480 kadın iş sahibi oldu. Kadın ve Aile Hizmetleri bünyesindeki semt merkezlerinde, 2500 kadın mesleki eğitim aldı. Kadınlara yönelik mesleki eğitim ve istihdam çalışmaları arasında en dikkat çekeni ise Cevdet İnci Eğitim Vakfı iş birliğinde, ‘Hem İşte Hem Eğitimde Programı’ (HİHE) kapsamında düzenlenen ücretsiz CNC Operatörlüğü kursu oldu. Konak İş Eğitim Merkezi’nin en önemli projeleri arasındaki yerini alan kurstan başarıyla mezun olan 10 kadın, tabuları yıktı ve CNC operatörü olarak sanayi alanında işe başladı. Ayrıca Kadın Süpürgeciler projesiyle onlarca kadın Konak Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü bünyesinde istihdam edildi.

Şiddetle mücadelede öncü adımlar

25 Kasım Kadına Yönelik Şiddete Karşı Uluslararası Mücadele Günü’nde dev bir adım atılarak, şiddet, ayrımcılık, hak ihlali gibi durumlarda kadınlara bilgilendirme, rehberlik ve desteği sunan Kadın Danışma Merkezi ve semt merkezlerinde konumlanan ilk başvuru noktalarının açılışı duyuruldu. Konak’ta hiçbir kadının kendisini yalnız hissetmeyeceği, dayanışarak güçleneceği yeni dönemin kökleri sağlamlaştı. Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu (TKDF) ile şiddete uğrayan kadınlara destek olmak amacıyla federasyon bünyesinde hizmet veren “Ev İçi Şiddet Acil Yardım Hattı” protokolü imzalandı. Ayrıca imzacısı olunan Uluslararası Çalışma Örgütünün (ILO) C190 sayılı sözleşmesi kapsamında personellere yönelik eğitim düzenlendi ve sözleşmenin etkin bir şekilde uygulanması amacıyla belediye personellerinin katılımıyla bir kurul oluşturuldu.

Kadınların el emeği değer kazandı

Konak Belediyesi’nin Yılbaşı, Kadınlar Günü gibi özel günler başta olmak üzere, düzenli olarak kentin dört bir yanında kurduğu el emeği kermesleri sayesinde üreten kadınların emeği değerlendi, aile bütçelerine katkı sağlandı. Sevdiklerine hediye almak isteyenlerin uğrak adresi olan kermeslerde Konaklı kadınlar, üretimlerini ekonomik değere çevirme şansı yakaladı.

Daha eşit bir gelecek için güç birliği

Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun görev başında olduğu 2 yıl içerisinde, kadının sesinin daha güçlü duyulması, kadın emeğinin görünür olması için çok yönlü bir çalışma yürütüldü. Bu kapsamda sivil toplum kuruluşlarıyla kadınının kişisel ve mesleki gelişimini gözeten, kadın istihdamını destekleyen; kadına yönelik şiddeti karşısına alan pek çok protokole imza atıldı. Sivil toplum kuruluşlarının aktif rol üstlenmesini sağlayan iş birlikleri sayesinde, pek çok kadın sosyal alanda desteklendi, kişisel gelişim ve mesleki eğitim alma fırsatı buldu. Ayrıca okuma yazma bilmeyenler için açılan kurslarla kadınlar, yıllardır içlerinde ukde kalan hayallerini gerçekleştirmenin sevincini yaşadı.

Annelere emzirme eğitimi

Konak Belediyesi, ‘Hoş Geldin Bebek’ ve ‘Emzirme Eğitimi’ projeleriyle yenidoğan Konaklılar ile annelerin yanında olmaya devam etti. Yüzleri güldüren çifte destek kapsamında hayata gözlerini Konak’ta açan bebeklerin ilk günlerinde kullanılacak malzeme ve giysilerin yer aldığı çantalar adreslere teslim edilirken, alanında uzman hemşireler de annelere sağlıklı emzirme yöntemlerinin yanı sıra bebek bakımı, anne sütünün önemi ve beslenme konusunda eğitim verdi.

Kadınlar sporda buluşuyor

Konak Belediyesi, kadınlara özel hizmet veren spor kurslarıyla fark yarattı. Toplam sekiz merkezde, aerobik, pilates ve kardiyo branşlarında, deneyimli eğitmenler eşliğinde devam eden kurslardan yaklaşık 2 bin Konaklı kadın yararlandı. Aktif ve sağlıklı bir yaşamın yanı sıra kadınların sosyalleşmesine de katkı sağlayan kurslar, Gültepe Atatürk Spor Tesisi, Güzelyalı Spor Merkezi, Toros ve Beştepeler Sosyal Tesisleri, Gültepe, Zeytinlik, Hatay ve Hilmi Değirmenci Semt Merkezlerinde kadınları bir araya getirdi.

Geziler ile sosyalleşme

Kentte yaşayan her yaştan kadının sosyal hayata katılımını artırmak amacıyla çeşitli geziler düzenlendi. Özellikle deniz ve vapur gezileri, kadınların günlük yaşamın yoğunluğundan uzaklaşarak evlerinden çıkmalarına ve sosyalleşmelerine olanak sağladı.

Konak’ta kadınlar her geçen gün daha güçlü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde bir başarı hikâyesi de İzmir Büyükşehir Belediyesi Meslek Fabrikası sayesinde hayatı değişen 35 yaşındaki Sevinç Tokcan’dan geldi. Bir çocuk annesi Tokcan, kuaförlük alanında teknik bilgi almak üzere Meslek Fabrikası Karabağlar Kurs Merkezi’ne kayıt oldu. Burada kuaförlük alanındaki çok sayıda farklı kurslara katılan Tokcan, Karabağlar’da kendine ait kuaför salonu açtı. Kadınlara iş hayatına atılmaları için tavsiyede bulunan Tokcan, “Ben sürekli kısıtlanan, ‘yapamazsın’ denilen bir kadındım. Meslek Fabrikası sayesinde cesaretlendim. Hocaların, arkadaşlarımın desteği çok önemliydi. İyi ki bu dükkânı açmışım, bütün kadınlara tavsiye ediyorum. Kendilerine inansınlar. İsterlerse başaramayacakları hiçbir şey yok. Küçük çocuk da, eşinin istememesi de bahane değil. Herkes isterse her şeyi başarabilir” diye konuştu.

“Kurslara gidip kendimi geliştirdim”

Meslek Fabrikası’na gitmeden önce sektörde çalışmaya başladığını ancak teknik eğitim alıp kendi işini kurmayı hayal ettiğini belirten Tokcan, “Teknik eğitim alayım, belgelerim olsun, dükkân açabileyim istedim. Meslek Fabrikası’na başvurdum, sürekli kurslara gidip kendimi geliştirdim. Çevre edindim, yeni arkadaşlarım oldu. Hocalarımız her konuda destek oldu. Gece gündüz demeden, bıkmadan usanmadan her sorunumuza yardımcı oldular. Beni sürekli ‘yapabilirsin’ diyerek teşvik ettiler. Daha önce hep ‘yapamazsın, beceremezsin’ diyenler çoktu ve cesaret edemiyordum. Hocalarımızın desteği ile dükkân açtım, iyi ki açmışım. Meslek Fabrikası’nda aldığım kurslarda materyaller çok yeterliydi. Her şey için çok teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı. 

“Güler yüzlü ve kaliteli hizmet”

Sevinç Tokcan’ın müşterisi Feray Özdemir de “Sevinç Hanım hem güler yüzlü bir esnaf hem de kaliteli hizmet veriyor. Ortam samimi, kendimizi rahat hissediyoruz. Yaptığı işlemlerden de memnunuz. Meslek Fabrikası’nın bu eğitimleri vermesi çok güzel. Kadınların iş hayatında olmasını destekliyorum. Herkesin bunu değerlendirmesini isterim” sözlerine yer verdi. 

Meslek Fabrikası ile kendi işinin patronu oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin kadınlara yönelik hayata geçirdiği projeler, kent genelinde üretim ve istihdama katkı sağlamaya devam ediyor. Büyükşehir Belediyesi tarafından kadın kooperatiflerine sağlanan ücretsiz alanlar, üretim ve satış faaliyetlerinin sürdürülebilir şekilde yürütülmesine imkân tanıyor. Bu alanlarda kadınlar gıda üretiminden hizmet sektörüne, el sanatlarından terziliğe kadar farklı alanlarda faaliyet gösteriyor. ATASEM kapsamında verilen ücretsiz eğitimler de kadın istihdamında önemli rol oynuyor. Güzellik ve bakım, tekstil, el sanatları ve çeşitli hizmet alanlarında düzenlenen kurslar, kadınların sertifika alarak iş hayatına katılımını sağlıyor.

KADIN KOOPERATİFLERİ EKONOMİYE KATKI SAĞLIYOR

Büyükşehir Belediyesi tarafından kadın kooperatiflerine tahsis edilen ücretsiz üretim ve satış alanları, kadınların kira yükü olmadan üretim yapmasına imkan sağlıyor. Korkuteli ilçesinde Antalya Büyükşehir Belediyesi tarafından ücretsiz olarak tahsis edilen Kadın Kooperatifleri Üretim ve Satış Merkezi’nde üretim yapan kadınlar, sağlanan desteğin hem ekonomik hem de sosyal anlamda önemli olduğunu dile getiriyor. Merkezde üretim yapan Hatice Çetin, “Buraya 7 aydır aileme ve çocuklarıma katkı sağlamak için geliyorum. İş ortamımız, arkadaşlarımız, sosyal hayatımız çok güzel burada. Belediyenin bu desteği bizlere de böyle kazanç kapısı oluyor. Böyle bir iş imkanı sağladıkları için, kırsal kesimleri de unutmadıkları için, biz gibi köylüleri de destekledikleri için teşekkürlerimizi sunarız” dedi. Aynı merkezde üretim yapan Zehra Karagöz ise “Daha önce başka bir yerde çalışmamıştım. Burası ilk iş deneyimim. Çocuklarımı okutuyorum, kendi ihtiyacımı rahat görebiliyorum. Çalışmak güzel bir şey” ifadelerini kullandı.

66 YAŞINDA İŞ HAYATINA ATILDIM

Muratpaşa İlçesi’nde bulunan Antalya Büyükşehir Belediyesi Kadın Kooperatifleri Satış Alanı’nda terzilik yapan 66 yaşında Asiye Kutlu ise çalışma hayatının kendisi için önemli bir değişim olduğunu belirterek, “Büyükşehir Belediyesi’nin Kadınlar Kooperatifi’nde bana ayrılan bölümde tadilat işleri yapıyorum. Hem para kazanıyorum, hem sosyalleşiyorum. 66 yaşında iş hayatına atıldım. Hep ev hanımıydım, anneydim, eştim. Şimdi iş hayatındayım. Kendime öz güvenim arttı. Burası bir üretim merkezi. Bayanlar ellerinden ne geliyorsa yapabilirler. Ben yapamam, ben beceremem diye hiçbir şey yok. Buraya tüm kadınların gelip bizlerle çalışmalarını isterim” dedi. 

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ’NE TEŞEKKÜR

Satış alanında servis hizmeti vererek iş hayatına atılan 50 yaşındaki 3 çocuk annesi Arzu Tay ise “Eğitimli, üniversite okumuş bir insanım ama maalesef yıllarca çocuklarıma bakmak zorunda kaldım. Bundan birkaç yıl önce burada çalışmaya başladım. Burada çalışmak bana mental anlamda çok iyi geldi. Müşterilerimizle bir aile gibi olduk. Buraya çok büyük bir anlam yükledim, çok seviyorum. Tekrar tekrar Büyükşehir Belediyemize çok teşekkür ediyorum. Şu an kendim için birçok şeyi başardığıma inanıyorum” diye konuştu. 

ÜRETİMDEN DAYANIŞMAYA

Antalya Toptancı Hali içerisinde yine Büyükşehir Belediyesi tarafından tahsis edilen Kadın Kooperatifleri Üretim Merkezi’nde çalışan yazar Gönül Çakır ise “Senelerce yurtdışında kaldım, 5 sene önce geri dönüş yaptım. 2 yıl sadece yazar olarak evde kitabımla uğraştım. 2 yıl önce de burayla tanıştım. Bana çok iyi geldi, yalnızlığıma faydası oldu. Kadınlarla beraber üretim yapıyoruz. Buradan gelen gelirle kendi ev ekonomimiz dışında, kız çocuklarının eğitimine ve yardıma muhtaç kadınlarımıza destek oluyoruz. Büyükşehir Belediyesi’nin bize sağlamış olduğu destekten dolayı çok teşekkür ediyoruz. Onlar bize destek sağlıyor, bizde ihtiyacı olan insanlara imkan sağlamaya çalışıyoruz” dedi.

ATASEM KURSLARI MESLEK KAZANDIRIYOR

Büyükşehir Belediyesi’nin meslek edindirme kursları ATASEM kapsamında verilen ücretsiz eğitimler de kadın istihdamında önemli rol oynuyor. Bu kurslara katılan kadınlardan biri olan Gülşah Gürsoy aldığı eğitim sonrası kendi güzellik salonunu açarak girişimci oldu. Eğitim sürecinde hem mesleki bilgi edindiğini hem de özgüven kazandığını belirten işletme sahibi, kendi iş yerini kurmanın hayatında önemli bir dönüm noktası olduğunu ifade etti. Gürsoy, “Bu sektörde, 29 yaşında ATASEM’den aldığım eğitimler sayesinde bulunuyorum. Bana çok katkısı oldu. Eğitimler gerçekten çok iyiydi. Yıllar boyunca devam ettim. Okula gidiyordum, okul çıkışı direkt ATASEM’e geçiyordum. Kendi ayaklarımın üzerinde durabilen, güçlü bir kadın oldum. Önümdeki süreç için de çok heyecanlıyım ve herkese tavsiye ederim gençlere özellikle. Hiç boş vakit harcamasınlar, direkt ATASEM’e gitsinler, değerlendirsinler” diyerek Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkürlerini iletti. 

Antalya Büyükşehir’in kadınlara yönelik destekleri istihdama dönüşüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sosyal belediyecilik anlayışıyla vatandaşların yanında olan Manisa Büyükşehir Belediyesi, Soma’da termik santrali işçilerine yönelik iftar programı gerçekleştirdi. Soma Termik Santrali işçilerinin 17 gündür devam eden hak arama mücadelesine destek vermek amacıyla tesis önünde düzenlenen iftar programına CHP Manisa Milletvekili Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Soma Belediye Başkanı Sercan Okur, Kırkağaç Belediye Başkanı Üstün Dönmez, Manisa Büyükşehir Belediyesi genel sekreter yardımcıları, başkan danışmanları, siyasi parti ve sendika temsilcileri, santral çalışanları ile aileleri katıldı.

“Her Zaman Yanınızdayız”

Her zaman işçilerin yanlarında olduklarını ifade eden Manisa Milletvekili Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu, meclis çatısı altında seslerinin kısılmayacağını söyledi. Bakırlıoğlu, “Bizler siyasetçi olmaktan öte, bu toprakların birer evladı olarak her zaman yanınızdayız. Şunu iyi bilin ki; Meclis çatısı altında sizin sesiniz kısılmayacak. Yarın sabah Ankara’ya döndüğümde ilk işim, bu kazanımların kalıcı hale gelmesi ve o çok istediğimiz kamulaştırma adımlarının atılması için gerekli girişimlerde bulunmak olacak” dedi.

“Tek Çözüm Kamulaştırmak”

İşçilerin başarısını kutlayan ve büyük bir iş başardıklarını söyleyen Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, başarının birlik ve beraberlikten kaynaklandığını söyledi. 17 gündür yanlarında olduklarını ve bundan sonra da olmaya devam edeceklerini söyleyen Başkan Dutlulu, “17 gündür nasıl yanınızdaysak, daha önce nasıl yanınızdaysak, bundan sonra nasıl bir sonuç olursa olsun, nasıl bir süreç olursa olsun Manisa Büyükşehir Belediyesi de Soma Belediye Başkanı da Manisa’mızın milletvekilleri de her zaman yanınızda olmaya devam edecek; bundan şüpheniz olmasın. Soma halkı, Türkiye’de örnek olacak bir birliktelik gerçekleştirdi. Allah bir daha böyle şeylere ihtiyaç duyurmasın. Biz buraya gelmeden birkaç gün önce, ‘Bu süreç nasıl olacak?’ diyorduk. Haberi aldık, mutlu olduk. Tabii haberdeki soru işaretleri içimizi kuşkuya düşürdü ama en azından şimdilik işçi kardeşlerimizin sorunları çözülüyor, işe başlıyorlar, maaşlar alınıyor. Ama bundan sonraki süreçte de hepimizin dikkatli olması lazım. Arkadaşlarımız çok güzel söyledi: ‘Bu işin tek çözümü kamulaştırma.’ Bunu bakan da kabul ediyor, herkes kabul ediyor. Bu iş şirketlere devredilecek bir iş değil. Ama kamulaştırma yapılamıyorsa da bir an önce buranın sorunu çözülsün, Soma’nın sorunu çözülsün, sizlerin sorunu çözülsün; bunu istiyoruz. Bunun için de elimizden geleni yapacağız” dedi.

Soma Belediye Başkanı Sercan Okur: “Termik Santral İşçisi Devlet İşçisi Olsun”

Mücadelenin henüz bitmediğine dikkat çeken Soma Belediye Başkanı Sercan Okur, “Bugün güzel haberler aldık, hayırlı haberler aldık. Ancak bu haberler bir başlangıç, henüz her şey bitmiş değil. Sıcak su devam ettiği sürece ödenecek bir teşvik söz konusu. İki ay sonra sıcak su sona erdiğinde termik santralin durumu ne olacak? Çalışmaya devam edecek mi? Sizlerin durumu ne olacak? Bu konuda yeterli bir açıklama yok. Soma’mızın geleceğine birlikte sahip çıkacağız. Soma’mızın termik santrali, madenleri Somalının olana kadar birlikte mücadeleye devam edeceğiz. Tek bir isteğimiz var: Termik santral eskiden olduğu gibi yine devlet tarafından işletilsin. Termik santral işçisi devlet işçisi olsun. İşçimizin de ilçemizin de gelecek korkusu kalmasın” ifadelerini kullandı.

TES-İŞ Şube Başkanı Mustafa Girginler: “Soma Olarak Kenetlendik”

Konuşmasına destek veren herkese teşekkür ederek başlayan TES-İŞ Şube Başkanı Mustafa Girginler, “Ben sizlerin önünde sayın vekilime, bizleri Meclis’te her zaman sesimiz olduğu için kendilerine çok teşekkür etmek istiyorum. Bugün direnişimizin 17. günü. 17 günden beri bizlere burada her türlü imkanı sunan, bizleri hiçbir zaman yalnız bırakmayan Büyükşehir Belediye Başkanıma, Soma Belediye Başkanıma çok teşekkürlerimi sunuyorum. Soma olarak çok güzel birbirimize kenetlendik, birbirimize sahip çıktık. Bir heyet oluşturduk. Bu heyet aynı şekilde işimizin devamlılığı için, uzun süreli bu tesisimizin, Soma’mızın mağdur olmaması için çalışması için bizler aynı şekilde çalışmalarımıza devam edeceğiz” dedi.

Büyükşehir’den Soma Termik Santrali İşçilerine Anlamlı İftar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinliğe, Kemer Belediye Başkan Yardımcısı Semih Top, Kemer Belediyesi Temizlik İşleri Müdürü Adnan Karataş, Kemer Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürü Serap Minta, Kemer Belediyesi Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Müdürü Aynur Köslü, CHP Kemer İlçe Başkan Vekili Tevfik Kayretli, Kemer Belediyesi Çamyuva Mahalle Sorumlusu Uğur Keskin, Kemer Belediyesi Gençlik Meclisi Başkanı Mehmet Yalın Erdal, belediye personeli ve vatandaşlar katıldı.

Çamyuva sahilinde yapılan temizlik etkinliğine katılanlar, Kemer Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü ile İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü ekipleri tarafından dağıtılan eldiven ve çöp poşetlerini alarak sahildeki atık ve çöpleri temizledi.

Sahilde toplanan plastik, cam, metal, kağıt, karton, sigara izmariti ve diğer atıklar daha sonra imha edilmek üzere belediye ekipleri tarafından alındı.

Kemer Belediye Başkan Yardımcısı Semih Top, yaptığı açıklamada, “Kemer’de temizlik konusunda farkındalık oluşturmayı amaçlıyoruz. Kemer Belediyesi olarak temizlik faaliyetlerini aksatmadan yapmaya devam ediyoruz. Çöp ve atıklar konusunda vatandaşlarımızın duyarlılık göstermesini istiyoruz. Daha temiz bir Kemer için çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Etkinliğe katılan herkese teşekkür ediyorum.” dedi.

Kemer’de sahil temizliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dışarıdan her şey normal görünse de, kişi işine duygusal olarak bağlanamaz! 

Günümüzde gittikçe yaygın kullanılmaya başlanan ‘sessiz çatlama’ teriminin, kişinin işlevselliğini sürdürmesine rağmen iş hayatında; anlam, aidiyet ve duygusal bağlarını yitirmesiyle gelişen bir süreç olduğunu ifade eden Klinik Psikolog İpek Erol, “Bu durum ani bir kırılma ya da açık bir tükenme haliyle değil, daha çok fark edilmeden ilerleyen bir iç kopuş şeklinde yaşanır.” dedi.

Kişinin işine devam ettiğini ve sorumluluklarını yerine getirdiğini aktaran Erol, “Hatta çoğu zaman dışarıdan bakıldığında herhangi bir sorun varmış gibi görünmez. Ancak iç dünyada, yapılan işle kurulan duygusal bağ zayıflamış, anlam duygusu aşınmış ve kişinin kendisini işe ait hissetme hali belirgin biçimde azalmıştır.” şeklinde konuştu.

Kişi ne işi bırakmayı ne de açıkça geri çekilmeyi düşünür! 

Bu yönüyle sessiz çatlamanın, klasik tükenmişlikten ayrıldığına işaret eden Klinik Psikolog İpek Erol, şunları söyledi:

“Tükenmişlikte duygusal bitkinlik, enerji kaybı ve işlevsellikte gözle görülür bir düşüş daha erken dönemde ortaya çıkar. Sessiz istifada ise kişi bilinçli olarak geri çekilir ve minimum çabayla çalışmayı tercih eder. Sessiz çatlamada durum daha belirsizdir; kişi ne işi bırakmayı ne de açıkça geri çekilmeyi düşünür. Sorun davranıştan çok, kişinin yaptığı işle ve bulunduğu ortamla kurduğu içsel bağın giderek kopmasıdır.”

Sessiz çatlamanın temelinde uzun süre göz ardı edilen psikolojik ihtiyaçlar var! 

Bu süreci yaşayan kişilerde sıklıkla tarif edilmesi zor bir huzursuzluk hali görüldüğünü dile getiren Klinik Psikolog İpek Erol, “İçsel boşluk, anlamsızlık hissi, duygusal donukluk ya da bastırılmış öfke eşlik edebilir.” dedi.

Zihinsel olarak sürekli ‘idare etme’ modunda olmak, otomatikleşmiş bir şekilde çalışmak ve yapılan işten eskisi kadar tatmin olmamak durumlarının yaygın olduğunu kaydeden Erol, “Kişi çoğu zaman neyin yanlış gittiğini tam olarak adlandıramaz; çünkü yaşanan durum tek bir olaydan değil, uzun süre göz ardı edilen psikolojik ihtiyaçlardan beslenir. Sessiz çatlamanın dışarıdan fark edilmesinin zor olmasının temel nedeni budur. Bu kişiler genellikle sorumluluklarını aksatmaz, şikâyet etmez ve beklentileri karşılamaya devam eder. Duygularını ifade etmekte zorlanan ya da yük olmamayı öğrenmiş bireylerde süreç daha da görünmez hâle gelir. Bu nedenle çevre tarafından ‘her şey yolunda’ algısı oluşurken, iç dünyada ciddi bir kopuş yaşanıyor olabilir.” açıklamasını yaptı.

Önce içsel bağ zayıflar, ardından motivasyon ve performans düşer! 

Performans açısından bakıldığında, sessiz çatlamanın her zaman doğrudan bir düşüşle ilerlemediğine dikkat çeken Erol, “Çoğu zaman önce içsel bağ zayıflar, ardından motivasyon azalır ve ancak daha ileri aşamalarda performans etkilenmeye başlar.” dedi.

Bu süreçte asıl kaybın, kişinin işe kattığı duygusal yatırım, yaratıcılık ve aidiyet hissi olduğuna değinen Erol, “Bu kayıp sayısal verilerle ölçülmediği için uzun süre gözden kaçabilir. Sessiz çatlamayı tetikleyen etkenler hem bireysel hem de örgütsel düzeyde ele alınabilir. Bireysel düzeyde sınır koyamama, sürekli sorumluluk alma, onaylanma ihtiyacının yüksek olması ve duyguları bastırma eğilimi öne çıkar. Örgütsel düzeyde ise işverenler tarafından görülmeme hissi, takdir eksikliği, belirsiz beklentiler, psikolojik güvenliğin zayıf olması ve yapılan işin anlam boyutunun göz ardı edilmesi bu süreci besleyebilir.” ifadelerini kullandı.

Sessiz çatlamayı kişisel yetersizlik değil, bir uyarı sinyali olarak görmek gerekir! 

Sessiz çatlamayla başa çıkabilmek için önerilerde bulunan Klinik Psikolog İpek Erol, sözlerini şöyle tamamladı:

“İlk adım, yaşanan durumu kişisel bir yetersizlik olarak değil, bir uyarı sinyali olarak ele almaktır. Bu noktada; kişi kendi duygusal durumunu fark etmeye ve adlandırmaya çalışmalı, yaptığı işle kendi değerleri arasındaki ilişkiyi yeniden değerlendirmeli, iş ve özel yaşam sınırlarını daha net hâle getirmeli, duygularını ifade edebileceği güvenli alanlar oluşturmalı ve gerekli durumlarda psikolojik destek almaktan kaçınmamalı. 

Sessiz çatlama çoğu zaman yüksek sesle dile getirilmeyen, hatta kişinin kendisinin bile tam olarak fark edemediği bir süreçtir. Ancak görmezden gelindikçe derinleşir. Bu nedenle erken fark edilmesi, hem bireyin ruhsal sağlığı hem de uzun vadeli işlevselliği açısından belirleyici bir öneme sahiptir.”

Fark edilmeyen bir iç kopuş: Sessiz çatlama! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Psikoloji Bölümü Dr. Öğretim Üyesi, İş ve Örgüt Psikoloğu Ülfet Uzunkoca, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla yaptığı değerlendirmede kadınların iş hayatında karşılaştığı engelleri ve çözüm önerilerini ele aldı.

Yapısal faktörler engel oluyor

Kadınların iş gücüne katılımının, dünya genelinde artmasına rağmen üst düzey yönetim ve karar alma mekanizmalarında temsillerinin hâlâ sınırlı düzeyde kaldığını belirten Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, “Bu durum bireysel yetersizliklerden değil, toplumsal cinsiyet rolleri, bakım sorumluluklarının büyük ölçüde kadınlara yüklenmesi, liderliğin erkeklikle ilişkilendirilmesi ve kurum kültürlerinde yerleşmiş stereotipler gibi çok katmanlı yapısal faktörlerden kaynaklanıyor. Dolayısıyla mesele bireysel kapasite değil; kariyer yolu, destek mekanizmaları ve kurumsal pratikler içinde yeniden üretilen yapısal engellerdir” dedi.

Yeni bir yapısal engel: “Esneklik Damgalaması”

Son yıllarda yaygınlaşan uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin kadınlar açısından yeni bir risk alanı yaratabildiğine dikkat çeken Uzunkoca, bu durumun literatürde “esneklik damgalaması” olarak tanımlandığını ifade etti. Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, “Bu olgu, esnek çalışma düzenlerinden yararlanan çalışanların işlerine daha az bağlı ya da daha düşük performanslı olduğu yönündeki temelsiz varsayımlara dayanıyor. McKinsey & Company tarafından yayımlanan 2025 verilerine göre uzaktan çalışan kadınların, ağırlıklı olarak ofiste çalışan kadınlara kıyasla kariyerlerini destekleyen ve onları terfi fırsatları için öneren kıdemli yöneticilerle daha az temas kurabildiği ve son iki yıl içinde terfi edilme olasılıklarının daha düşük olduğu görülüyor. Erkek çalışanlarda ise çalışma mekânına bağlı olarak benzer bir fark gözlenmiyor” diye konuştu.

Ofisten çalışanlara oranla terfi olasılığı 1,5 kat daha düşük

Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, özellikle kariyerin erken dönemlerinde uzaktan çalışan kadınların terfi olasılığının ofisten çalışan kadınlara kıyasla yaklaşık 1,5 kat daha düşük olduğunu belirterek “Bu durum evden çalışmanın bazı kadınlar için yalnızca esneklik sağlamadığını, aynı zamanda görünürlük ve ilerleme fırsatlarını sınırlayan yapısal bir bariyere dönüşebildiğini gösteriyor” dedi.

Türkiye’de kadınların yönetim kurulu temsili yüzde 19,4 seviyesinde

Kadınların yönetim kurullarındaki temsiline ilişkin uygulamaların ülkeler arasında farklılaştığını belirten Uzunkoca, bazı ülkelerde bağlayıcı hedefler uygulanırken bazı ülkelerde gönüllü hedeflerin tercih edildiğini ifade etti. Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, şu bilgileri verdi:

“Avrupa Birliği, borsaya kote şirketlerde 2026 yılına kadar icracı olmayan üyelerde yüzde 40, tüm üyeler dahil edildiğinde yüzde 33 kadın temsilini hedefleyen bağlayıcı bir düzenleme kabul etmiş durumda. Buna karşılık Türkiye’de zorunlu bir kota bulunmuyor. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından önerilen gönüllü yüzde 25 hedefe rağmen BIST şirketlerinde kadınların yönetim kurulu temsili yaklaşık yüzde 19,4 seviyesinde bulunuyor.”

Uzunkoca, bu tablonun temsilin “doğal akış içinde” kendiliğinden dengelenmediğini ve bazı durumlarda yapısal politika araçlarının gerekli olduğunu gösterdiğini vurguladı.

Cam tavanın aşılması için kurumsal dönüşüm gerekli

Cam tavanın yalnızca bireysel bir kariyer sorunu değil; kurumların ilerleme mekanizmaları içinde yeniden üretilen çok katmanlı bir yapısal engeller bütünü olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, bu nedenle çözümün yalnızca kadınların daha fazla çaba göstermesine indirgenemeyeceğini söyledi.

Kurumsal düzeyde yapılması gerekenlere değinen Dr. Öğr. Üyesi Uzunkoca, “Yönetim kurulu ve üst yönetim için belirlenen temsil hedefleri, şeffaf biçimde izlenmeli. Atama ve terfi süreçlerinde açık ve ölçülebilir kriterlerin tanımlanması gerekir. Karar vericilerin temsil ve ilerleme konusunda hesap verebilir kılınması ve kurum içinde sistematik mentorluk ve sponsorluk mekanizmalarının kurulması da alınacak tedbirler arasında sayılabilir” dedi.

Psikolojik etkilerden korunmak için öneriler

Cam tavanın yalnızca kariyer ilerleyişini değil, aynı zamanda kadınların motivasyonunu, öz yeterlilik algısını ve kurumlara bağlılığını da etkileyebildiğini belirten Uzunkoca, psikolojik olarak korunmak için bazı stratejilerin önemli olduğunu vurguladı ve bunları şöyle sıraladı:

Bu stratejilerin başında görünürlük geliyor: Birçok kadın “iyi iş yaparsam fark edilirim” düşüncesiyle geri planda kalabiliyor. Literatürde “Tiara Sendromu” olarak tanımlanan bu durum zamanla motivasyon kaybına yol açabilmektedir. Bu nedenle katkıların yalnızca çaba üzerinden değil, üretilen somut sonuçlar üzerinden ifade edilmesi önemlidir.

Bir diğer önemli unsur ise sosyal sermaye ve ilişki ağları: Üst yönetim kademelerine çıkış, çoğu zaman resmi ilanlardan değil, informel ağlar ve ortak projeler üzerinden gerçekleşmektedir. Kurum içinde farklı departmanlarla iş birliği kurmak bu anlamda çok önemli bir diğer unsurdur.

Cam uçuruma dikkat!

Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, ayrıca kadınlara sunulan liderlik fırsatlarının bazen yüksek riskli dönemlerde ortaya çıkabildiğini belirterek literatürde “cam uçurum” olarak adlandırılan bu durumun dikkatle değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Bu nedenle kadınların kendilerine sunulan liderlik rollerini yalnızca “yükselme” başlığı altında değil, gerekli kaynak ve yetkilerin sağlanıp sağlanmadığını da dikkate alarak değerlendirmeleri gerektiğini söyledi.

Cam tavanı kırmak yalnızca yukarı bakmak değildir

Dr. Öğr. Üyesi Ülfet Uzunkoca, tüm bireysel stratejilere rağmen kurum kültürünün belirleyici bir rol oynamaya devam ettiğini belirterek sözlerini şöyle tamamladı:

“Eğer bir organizasyonun kültürü kapsayıcılığa dirençliyse ve ilerleme sürekli bireysel bedeller gerektiriyorsa, cam tavanı kırmak her zaman içeriden mücadele etmek anlamına gelmez. Kadın liderliğinin desteklendiği bir kuruma geçiş yapmak vazgeçmek değil, bilinçli bir yön değişimidir. Cam tavanı aşmak yalnızca yukarı doğru ilerlemekle ilgili değildir; aynı zamanda sosyal ve psikolojik kaynakları doğru yönetmek ve kariyer yolunu bilinçli biçimde şekillendirmekle ilgilidir.”

Kadınlar iş hayatında hâlâ cam tavanla karşılaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ile şehre kadın eli değiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Topaloğlu, Kemer Belediyesi Mart ayı meclis toplantısı öncesi yaptığı açıklamada, fuarın Kemer açısından çok önemli olduğuna değinerek, Kemer’e büyük bir ilginin olduğunu söyledi.

Fuar alanında Türkiye standının içinde Alanya ve Belek’in olduğunu hatırlatan Başkan Topaloğlu, “Fuarda ekran olarak sadece Alanya Turistik İşletmeciler Derneği (ALTİD) ve Belek Turizm Yatırımcıları Birliği (BETUYAB) vardı. Daha önce de söyledim Kemer’de bu işi yapacak olan Kemer Yöresi Tanıtım Vakfı’dır (KETAV). Sonuçta meclis üyelerimiz Cansın Efir ve Timur Zabitoğlu gerekli görüşmeleri yapıyor ve seneye Berlin’de fuar alanında bir yer almayı planlıyoruz. Kemer’i burada tanıtalım istiyoruz. Bölgedeki turizmcilerle yaptığım görüşmelerde de hepsi bu işe katkı sağlayacaklarını söyledi. Pegas, Anex, Coral ile görüştük. Rezervasyonlarda bir sıkıntı yok. Yaptığımız ikili görüşmeler çok olumluydu. Şimdiden tüm turizmcilere hayırlı sezonlar diliyorum.” dedi.

Belediye Meclis Üyesi Cansın Efir ise ABD ve İsrail’in İran’a yönelik saldırılarının Berlin Fuarı’nın ana maddelerinden biri olduğuna değinerek, “Türk turizmcisi krizleri fırsata çevirir. Erken rezervasyonlarda bir sıkıntı yok. Sayılar azaldı ama bu tarz dönemlerde bunların olması normal. Fuarda Kemer olarak iş yaptığımız turizmcilerle görüştük. İngiltere’nin en önemli tur operatörleri arasında yer alan Jet2 ile tekrar çok önemli bir görüşme yaptık. Yeniden anlaşma yapmak için fikirlerimizi ilettik ve onlar da şartlarımızı kabul etti. Herhangi bir sıkıntı yaşanmazsa İngiltere pazarında da tanıtıma başlayacağız. Coral ile yaptığımız Almanya’daki tanıtımımız çok başarılı şekilde devam ediyor. Polonya ve Rusya pazarındaki tanıtımlarımız da iyi gidiyor. Fuarlara katılınabilir ama STK temsilcileri ve otelcilerin de işin içinde olması gerekiyor. Kemer’de birlik ve beraberlik sağlamamız gerekiyor. Sadece Kemer Belediyesi olarak fuarlara katılacaksak ben katılmamamız gerektiğini düşünüyorum. Bütün turizmcilere şimdiden hayırlı sezonlar diliyorum.” dedi

Kemer Belediye Meclis Üyesi Timur Zabitoğlu da yaptığı açıklamada şunları söyledi; “Almanya Berlin Fuarı ile ilgili önemli görüşmeler yaptık. Gözlemlediğim kadarıyla fuarlar artık prestij meselesi olmuş. Kemer Belediye Başkanımız Necati Topaloğlu ile de görüştük seneye Berlin’de stant açalım dedik. Sağ olsun onun da sözünü verdi. Fuar sonrası seyahat acente yetkilileriyle görüştük. Sıcak satış yapan acenteciler genel olarak fuarlara katılmıyorlarmış.” ifadelerini kullandı.

Başkan Topaloğlu’ndan Berlin Turizm Fuarı değerlendirmesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

​Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Başkan Şadi Özdemir, Letonya ile ilişkilerin köklü bir geçmişe dayandığını belirtti. Nilüfer ile Letonya’nın Kekava kentinin 15 yıldır kardeş kent olduğunu hatırlatan Başkan Şadi Özdemir, bu dostluğun spor şenlikleri etkinlikleriyle pekiştiğini kaydetti.

Nilüfer’in, Türkiye’nin en gelişmiş ilçelerinden biri olduğuna dikkat çeken Başkan Şadi Özdemir, “Türkiye’nin sosyoekonomik gelişmişlik sıralamasında 5. sırada yer alıyoruz. Bünyemizde 6 organize sanayi bölgesi ve 5 bin işletmelik küçük sanayi sitesi barındırıyoruz. Kültür, sanat, spor ve tarım olanaklarıyla Nilüfer, herkesin yaşamak istediği bir çekim merkezi. Sloganımızda da belirttiğimiz gibi; herkesin sesinin yansıdığı bir Nilüfer yaratmayı hedefliyoruz” dedi.

​YÖNETİMDE KADIN İMZASI
Nilüfer’in aynı zamanda bir kadın kenti olduğunu vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, kadınların iş ve sosyal yaşamda kendilerini güvende hissettiklerini belirtti. Belediye yönetiminde de kadın ağırlığının hissedildiğini ifade eden Başkan Şadi Özdemir, “Başkan yardımcılarımız ve müdürlerimizde kadın sayısının fazla olması, kadın şehrine yakışır bir yönetim anlayışıdır” dedi.

​KADINLARIN SÖZ SAHİBİ OLMASI MUTLULUK VERİCİ
Letonya Büyükelçisi Bahtijors Hasans ise Nilüfer’deki yönetim modelini takdirle karşıladığını belirterek şunları söyledi: “Kadınların hem toplumda hem de kent yönetiminde bu kadar söz sahibi olması mutluluk verici. BM Cenevre Ofisi’ndeki görevimde de savunduğum gibi sistemin yüzde 50’sini denklemden çıkarırsanız, o sistem işlemez. Bu başarılı tabloyu kadın bakanıma da ileteceğim.”

​EĞİTİM VE GENÇLİK ODAKLI İŞ BİRLİĞİ
Büyükelçi Hasans, Letonya’nın lojistik avantajlarına ve düşük suç oranına da değindi. İş birliğinde genç nesillerin potansiyelini de vurgulayan Hasans, “Letonya’ya gitmek isteyen gençlerde bir rekor görüyoruz ve bu etkileşimi Türkiye’de geliştirmek istiyoruz” dedi.

​Ziyaret, karşılıklı hediye takdiminin ardından sona erdi.

Nilüfer’e Letonya Büyükelçisi’nden ziyaret yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadın Emeği Masaya Yatırıldı

Etkinliğe; CHP Kadın Kolları MYK Üyesi Derya Durnabaş, CHP İl Başkan Yardımcısı Orhan Polat ve CHP Karabağlar İlçe Başkanı Volkan Gürboğa, İşçi dünyasını temsilen DİSK Genel-İş 5 No’lu Şube Başkanı Savaş Aras ve 8 No’lu Şube Başkanı Deniz Şahin Gümüştekin’in yanı sıra, DİSK Genel-İş Kadın Komisyonu üyeleri, belediye meclis üyeleri, Karabağlar Kent Konseyi Başkanı İbrahim Yılmaz, mahalle muhtarları ve sivil toplum kuruluşu (STK) temsilcileri ile çok sayıda vatandaş organizasyona destek verdi.

 “Kadınlar Sadece Sözde Değil, Hayatta Görünür Olmalı”

Forumun açılış konuşmasını yapan Başkan Kınay, Karabağlardaki kadınların aile içi ve toplumsal emek yüküne dikkat çekti.

Kınay “Kadınlarımız, ailenin, yoksulluğun ve evdeki bakım hizmetlerinin yükünü sırtlayarak hayatı taşıyor. Biz Karabağlar Belediyesi olarak sadece sözde değil, eğitim ve uygulamalarla eşitsizlikleri ortadan kaldırmayı sürdürüyoruz” diye konuştu.

Konuşmasında kadınların istihdam edilmesinin ve işyerlerinde eşit koşullara kavuşmasının önemine de değinen Başkan Kınay “Kurduğumuz Bölgesel İstihdam Ofisi sayesinde bugüne kadar 900’ün üzerinde kadının işe yerleşmesini sağladık. Kadınların sağlık ve güvenlik şartlarının sağlanması ve işyerlerinde adaletin temini sürecini yakından takip ediyoruz” dedi.

Kadın Mücadelesi ve Sendikal Örgütlenme

DİSK’in ilk kadın başkanı Arzu Çerkezoğlu ise kadınların sendikal örgütlenmesinin toplumsal eşitlik için kritik olduğunu belirtti. “Kadın işçilerin örgütlü olması, yalnızca kendi haklarını korumakla kalmaz; toplumun adalet ve eşitlik anlayışını da güçlendirir. Genç kadınlar ve erkekler de bu süreçte eğitim ve örgütlenmeyle tanışmalı” diye konuştu.

Çerkezoğlu konuşmasında ayrıca sendikal eğitimlerin toplumsal farkındalığı artırdığına dikkat çekti. Ve “Eğitimlerde kadın ve erkek üyelerimizin birlikte katılımıyla toplumsal cinsiyet eşitliği bilinci güçleniyor. Bu süreç, mücadeleyi ve örgütlenmeyi daha etkili kılıyor. Bizim hedefimiz, işyerinde adaletin sağlanması ve kadın emeğinin görünür hâle gelmesi” dedi.

Mücadele ve Umut Mesajı

Söyleşide her iki konuşmacı da kadınların dayanışmasına ve mücadelesine vurgu yaptı. Başkan Kınay, “Kadınların ürettiği ve yarattığı hayatın değerini görmek güçlenmek demektir. Karabağlar’da her gün bu mücadeleyi büyütüyoruz. Kadınlar her mücadelenin içinde olmalı” ifadelerini kullandı.

Çerkezoğlu ise kadınlara ve gençlere seslenerek, “Birimizin umudu düştüğünde öbürü onu kaldıracak. Biz varsa umut var, kadınlar varsa umut var. Hep birlikte eşit, özgür ve adil bir toplum için mücadeleye devam edeceğiz” dedi.

Kadına Yönelik Şiddetle Mücadeleye Vurgu

Başkan Kınay, forumda ayrıca 25 Kasım Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Günü kapsamında belediye olarak yürüttükleri nöbet ve farkındalık çalışmalarına da değindi:

“Kadına yönelik şiddetle mücadele, sadece bir gün değil her gün sürmeli. Karabağlar Belediyesi olarak bu konuda hem eğitimlerle hem de toplumsal farkındalık çalışmalarıyla yanındayız. Kadınlarımızın güvenliği ve hakları için mücadeleye devam edeceğiz.”

Akaryakıt İstasyonu Çalışanlarına Destek

Etkinliğin sonunda Başkan Kınay, belediye iştiraki KARBEL A.Ş. bünyesindeki akaryakıt istasyonunun mahkeme kararıyla geçici olarak kapanmasına da değindi: Akaryakıt İstasyonu çalışan kadınları sahneye davet eden Başkan Kınay “Mahkeme, başka bir ticari işletmenin menfaatini engellediği gerekçesiyle istasyonun faaliyetini durdurdu. Ancak biz bu süreci çalışanlarımızla birlikte yürütüyor, emeğin ve dayanışmanın değerini koruyarak işyerimizi yeniden açmayı hedefliyoruz. Çalışanlarımızın sabrı ve katkısı çok değerli” diye konuştu.

Kınay son olarak  “Bu süreçte emeğiniz, dayanışmanız ve sabrınız çok değerli. Kadın emeğine ve sizlerin katkısına teşekkür ediyorum. Hep birlikte hak ve adalet mücadelesini büyüteceğiz” dedi.

Katılan izleyicilerin soru ve cevap şeklinde devam eden forumun sonunda Başkan Kınay, Arzu Çerkezoğlu’na çiçek ve Karabağlar Mobilya ustalarının yaptığı ahşap oyma çınar yaprağı hediye etti.

“Kadınlarla Güçlü Karabağlar” Fotoğraf Sergisi

8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında, Karabağlar Belediyesi kadın çalışanlarının eserlerinden oluşan “Kadınlarla Güçlü Karabağlar” fotoğraf sergisi de sergi salonunda açıldı. Başkan Kınay ve Arzu Çerkezoğlu sergiyi birlikte gezerek eserleri inceledi.

Başkan Helil Kınay ve DİSK Genel Başkanı Arzu Çerkezoğlu son olarak Karabağlar Belediyesi Bölgesel İstihdam Ofisi (BİO) tarafından düzenlenen ve sadece kadın adayların davet edildiği iş görüşmesini de ziyaret etti. İki Başkan, iş arayan kadınlarla kısa süre sohbet ederek kadın istihdamının önemine dikkat çekti.

Karabağlar ‘da Kadın ve Demokrasi Forumu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung, MWC 2026’da AMD EPYC işlemcileriyle birlikte yapay zekâ destekli vRAN’ını kullanarak yapay zekâ tabanlı RAN’daki çığır açan gelişmelerini sergiledi. Geçtiğimiz yılki doğrulama aşamasının ardından, her iki şirket de Samsung’un Ar-Ge Laboratuvarı’nda gerçekleştirilen çok hücreli testlerin başarılı sonuçlarını açıkladı. Bu testler, yazılım tabanlı ağ ortamlarında ölçeklenebilir dağıtımları ve daha fazla işlemci esnekliğini mümkün kılacak. Bu başarı, Samsung’un ek hızlandırıcılara ihtiyaç duymadan en yeni AMD işlemcisi üzerindeki tamamen sanallaştırılmış bir yazılım yığını kullanarak ticari düzeyde, yapay zekâ destekli vRAN performansına ulaşma yeteneğini ve kararlılığını vurguluyor. Ayrıca bu durum, Samsung’un donanım bağımlılığını azaltmak, operatörlere daha fazla seçenek ve uyarlanabilirlik sağlamak amacıyla tasarlanan yazılım odaklı mimarilere doğru devam eden dönüşümünün altını çiziyor.

Samsung Electronics Ağ İş Birimi Teknoloji Strateji Grubu Başkanı ve Başkan Yardımcısı Keunchul Hwang, “Samsung’un AMD ile elde ettiği başarı, yapay zekâ tabanlı, açık ve sanallaştırılmış mimariler gelişmiş bilişim inovasyonlarıyla buluştuğunda nelerin mümkün olduğunu vurguluyor. Operatörlerin günümüzde yapay zekâ tabanlı ağları ticari düzeyde performans ve daha fazla altyapı seçeneğiyle tam olarak ölçeklendirmelerine yardımcı olma yolunda ilerliyoruz; böylece ağlarının gelişen teknolojiler ve kullanım örnekleriyle evrimleşmeye hazır olmasını sağlıyoruz” dedi.

AMD Kurumsal İş Birimi Başkan Yardımcısı Derek Dicker ise şunları söyledi: “AMD EPYC işlemciler, modern telekomünikasyon altyapısının yoğun hesaplama gereksinimlerini karşılamak üzere üretilmiştir. Samsung ile gerçekleştirdiğimiz en son çok hücreli vRAN testleri, en yeni nesil EPYC işlemcilerimizin; ağ operatörlerinin ve işletmelerin yapay zekâ, otomasyon ve gelecekteki inovasyonlara hazır yeni nesil ağlar kurmak için ihtiyaç duyduğu performans, verimlilik ve ölçeklenebilirliği nasıl sunduğunu kanıtlıyor”.

Şirketler ayrıca yapay zekâ odaklı kurumsal çözümler için ortak çalışmalarını genişletti. Samsung, MWC’de AMD işlemciyle desteklenen, tam sanallaştırılmış yeni nesil bir Kenar-AI (Edge-AI) çözümü olan Sunucudaki Ağ (NIS) çözümünü sundu. Bu çözüm, operatörlerin yapay zekâyı ağlarına kolayca dahil etmelerine, operasyonel karmaşıklığı azaltmalarına ve yeni fırsatların kapısını aralamalarına yardımcı oluyor. Samsung, büyük bir Japon operatörle gerçek dünya ortamlarında doğrulanan NIS kullanarak çeşitli “RAN üzerinde yapay zekâ” kullanım örneklerini sergiledi. Bu kullanım örnekleri arasında video analizi, Entegre Algılama ve İletişim (ISAC) teknolojisine dayalı sensör ve radar algılama hizmetleri ile yeni nesil cihazlar için hiper-bağlantı yer alıyor.

Samsung, operatörlere esnek, yapay zekâ destekli ve bulut tabanlı bir ağ evrimini hızlandırmak için çeşitli seçenekler sunarak güçlü ve teknoloji odaklı bir yonga seti iş ortağı ekosistemini benimseme konusundaki kararlılığının altını çiziyor. Samsung Networks; yonga setleri, radyolar ve çekirdek ağlar dahil olmak üzere 5G uçtan uca çözümlerin başarılı bir şekilde sunulmasına öncülük ediyor. Şirket; amaç odaklı RAN, sanallaştırılmış RAN, Açık RAN, AI-RAN ve bulut tabanlı yapay zekâ çekirdek ağından özel ağ çözümlerine, yapay zekâ destekli otomasyon araçlarına ve uygulamalarına kadar pazar lideri ürün portföyüyle sektörü 5G ağlarını geliştirmeye teşvik ediyor. 

Samsung ve AMD yapay zekâ destekli ağ inovasyonlarını geliştirmek üzere stratejik iş birliğini güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir Belediyesi, kenti kültür ve sanatın merkezi yapma yolunda dev bir adımı daha hayata geçiriyor. Eğriçam Mahallesi’nde yükselen ve kentin en büyük halk kütüphanelerinden biri olacak olan Leyla Kürk Kent Kütüphanesi ve Sosyal Tesisleri projesinde sona gelindi. Eğriçam Mahallesi GMK Bulvarı üzerinde, Yenişehir Belediyesi ile Kürk Eğitim Vakfı (KEV) iş birliğiyle hayata geçirilen proje tamamlandığında kentin en büyük halk kütüphanelerinden biri olacak. Proje kapsamında ayrıca Mersin’in ilk çocuk kütüphanesi ile ilk oyuncak müzesi de hizmete açılacak.

SUNAY AKIN: “İÇ MİMARİ VE TASARIM MÜKEMMEL, ÇOK BEĞENDİM”

Mersin Yenişehir Belediyesi ve Mersin Barosu iş birliğiyle düzenlenen “Kitap İnsanı Doğru Yürütür” söyleşisine katılmak üzere kente gelen Şair-Yazar Sunay Akın, Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit ile birlikte yapımı tamamlanma aşamasına gelen Yenişehir Belediyesi Leyla Kürk Kent Kütüphanesi ve Sosyal Tesisleri’nde incelemelerde bulundu. İncelemelerin ardından bir açıklama yapan Şair- Yazar Sunay Akın, “Buraya geldiğimde inşaat halindeydi. Öncelikle inşaat olarak son derece kaliteli, güzel, temiz bir işçilik görmüştüm. Bugün geldiğimde bitmiş gördüm. Neydi gördüğüm? İç mimari, dizayn, tasarım mükemmel. Harika, çok beğendim. Çocuklar adına çok sevindim. Dostluklar, arkadaşlıklar, bilim ve sanatın ışığında gelişecek burada. Gerçek anlamıyla bir kütüphane olmuş. Çağımızın gerektirdiği her türlü yenilikler var. Çok çok beğendim. Bir an önce içerisini dolu görmek istiyorum. Yenişehir böyle hizmetlerle geleceğe daha güvenle daha sağlam yürüyecek” ifadelerini kullandı.

NOSTALJİK VE KÜLTÜREL BİR DENEYİM SUNACAK

Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit ise projede sona gelindiğini belirterek açılış için gün saydıklarını ifade etti. Başkan Özyiğit, kent kütüphanesinin her yaştan vatandaşa hitap edecek bir bilgi merkezi olacağını vurgulayarak şöyle konuştu: “Eğriçam Mahallesi’nde GMK Bulvarı üzerinde Yenişehir Belediyesi ve Kürk Eğitim Vakfı iş birliğiyle inşa edilen projemizde artık son aşamadayız. Burası hem öğrencilerin ders çalışabileceği hem de yetişkinlerin araştırma yapabileceği önemli bir bilgi merkezi olacak. Kent kütüphanemizin bünyesinde yer alacak oyuncak müzesini ise sanatçı dostum Sunay Akın’ın katkılarıyla hayata geçiriyoruz. Müzede sergilenecek oyuncaklar ziyaretçilere nostaljik ve kültürel bir deneyim sunacak. Kentimize ve ülkemize böyle bir eser kazandırabilirsek ne mutlu hepimize.”

‘KİTAP İNSANI DOĞRU YÜRÜTÜR’ SÖYLEŞİSİNE YOĞUN İLGİ

Şair-Yazar Sunay Akın, daha sonra “Kitap İnsanı Doğru Yürütür” söyleşisi kapsamında Yenişehir Belediyesi Atatürk Kültür Merkezi’nde Mersinli sanatseverlerle buluştu. Edebiyatı, tarihi ve kültürel birikimi kendine özgü anlatımıyla sahneye taşıyan Akın, söyleşide kitapların birey ve toplum üzerindeki etkisini ele aldı. Okuma kültürünün gelişimi, düşünce dünyasının zenginleşmesi ve kitapların insan hayatındaki yol gösterici rolü üzerine gerçekleştirilen etkinlikte salonu dolduran yüzlerce yurttaş keyifli ve öğretici bir akşam yaşama fırsatı buldu.

BAŞKAN ÖZYİĞİT: “SUNAY AKIN’I AĞIRLAMAK BÜYÜK BİR MUTLULUK”

Söyleşi öncesi konuşan Başkan Özyiğit, “Sunay Akın ile yıllardır süregelen bir dostluğu olduğunun altını çizerek, “Sunay Akın insanın okuması, hayatına derinlik kayması, yaşadığı hayattan tat alması noktasında çok büyük katkılar sunan bir sanatçımız. Burada onu ağırlamaktan çok büyük mutluluk duyuyoruz. Bu işe baromuz öncülük etti. Bugün gün boyu etkinlikler yaptılar. Sunay Akın’ı Mersin’e gelmişken halkımızla buluşturmamak olmazdı. Biliyorsunuz önümüzde 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü var ve burada da insanların birbirine saygısının önemi ortaya çıkıyor. Yurttaşlarımızın kültür sanatla buluşmasında böyle güzel ortamlarda buluşmasında öncülük etmek istiyoruz. Halkımıza salonu doldurduğu için şükranlarımızı sunuyoruz” dedi.

Sunay Akın’dan Yenişehir’e tam not yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İBB Kültür, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde “Bu Şehirde Kadınların Emeği Var” sloganıyla Metrohan, Müze Gazhane, Taş Mektep, Beşiktaş İskelesi, Kadıköy İskelesi, Turhan Selçuk Kültür Evi ve İBB Kültür Merkezleri’nde söyleşiler, konserler, tiyatro ve atölyeler düzenliyor. İBB Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kadın ve Aile Hizmetleri Şube Müdürlüğü de bu özel gün kapsamında 39 ilçede kadın hakları, ilham veren kadın başarıları, toplumsal cinsiyet eşitliği, istihdam adaletsizliği ve kadının görünmeyen emeği gibi birçok konu hakkında farkındalık ve dayanışma etkinliği gerçekleştirecek.

İSTANBUL KİTAPÇISI’NDA OKUR- YAZAR BULUŞMASI

İBB Kültür A.Ş. 8 Mart Pazar günü İstanbul Kitapçısı Kadıköy şubesinde, Dünya Kadınlar Günü’ne özel olarak Müge İplikçi’yi ağırlayacak. Yazarın, “Sahte Cennetten Kaçış” kitabında Okur Yazar Buluşması’na özel 6-7-8 Mart tarihlerinde %20 indirim uygulanacak. Ayrıca tüm İstanbul Kitapçısı şubelerinde geçerli 6 – 8 Mart tarihlerinde “40 Kadın 40 Hayat” kitabına özel %30 indirim uygulanacak.

KADINLAR 8 MART’I SPORLA KUTLAYACAK

İBB Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanlığı ve Spor İstanbul iş birliğiyle Dünya Kadınlar Günü kapsamında 6-8 Mart tarihleri arasında çeşitli etkinlikler düzenlenecek. Etkinliklerin grup dersleri ayağı, 6 Mart’ta 20.30-22.00 İBB Hidayet Türkoğlu Spor Kompleksi’nde ve 8 Mart’ta İBB Hidayet Türkoğlu Spor Kompleksi’ndeki yoga ve aero dans seanslarıyla gerçekleştirilecek. Ayrıca 6-8 Mart tarihleri arasında grup dersleri eğitimi verilen tüm İBB spor tesislerinde kadınlara özel seanslar gün boyunca devam edecek. 8 Mart’ta İBB Haliç Su Sporları Merkezi’nde 14.30-16.30’da kano etkinliği gerçekleştirilecek ve İBB Hasan Doğan Spor Kompleksi’nde 19.30-21.00 saatlerinde yapılacak yoga, aero dans, mat egzersizleri ve fonksiyonel antrenman etkinliğiyle Dünya Kadınlar Günü coşkusu sporla yaşanacak.

Dünya Kadınlar Günü programı, özel etkinliklerin yanı sıra çeşitli yarışmalarla da sürecek. 8 Mart günü düzenlenecek yarışmalarda kadınlar farklı branşlarda madalya mücadelesi verecek. Okçuluk branşındakiler İBB Tuzla Kafkale Spor Kompleksi ve İBB Recep Türkoğlu Spor Kompleksi’nde eş zamanlı gerçekleştirilecek müsabakalarda yarışırken, yüzme branşındakiler ise 6 farklı yaş kategorisinde düzenlenecek yüzme yarışları tüm havuzlu İBB spor tesislerinde kulaç atacak.

Gençlik Hizmetleri Şube Müdürlüğü kadınların kendilerini özel hissettirmek amacıyla 8 Mart Pazar günü Silivrikapı Buz Pisti’nde buz pateni, Tuzla Kafkale Spor Kompleksi ve Recep Türkoğlu Spor Kompleksi’nde okçuluk, Avcılar Spor Kompleksi, Recep Türkoğlu Spor Kompleksi, Florya Spor Tesisi, Güzelce Spor Tesisi, Maltepe Sahil Spor Tesisi, Metin Oktay Spor Tesisi, Silivri Müjdat Gürsu Spor Tesisi, Pendik Çamlık Spor Tesisi, Sultanbeyli 100. Yıl Spor Tesisi, Tuzla Kafkale Spor Kompleksi’nde tenis, Tevfik Aydeniz Spor Tesisi’nde mini voleybol turnuvası gerçekleştirecek.

KADINLARA ÖZEL İNDİRİMLER 

BELBİM, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında, 7 ve 8 Mart tarihlerinde BELTUR noktalarında İstanbulkart ile ödeme yapan kadın misafirlere yüzde 20 nakit iade fırsatı sunulacak. Kampanya, BELTUR işletmelerinde İstanbulkart ile yapılacak ödemelerde geçerli olacak.

İBB iştiraki BELTUR AŞ 8 Mart Günü kadın müşterilerine Türk kahvesini %50 indirimli olarak satışa sunacak.

İBB iştiraki İstanbul Ağaç ve Peyzaj AŞ’ye bağlı Bahçe Market, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü için kadın müşterilerine özel Bahçe Market mağazalarında ve bahcemarket.com üzerinden yapılacak alışverişlerde, seçili ürünlerde %10 indirim yapacak.

Etkinlikler kapsamında gerçekleştirilecek programlar şöyle;

“İLERİ DÖNÜŞÜM TEKNİĞİ İLE: ÖNCÜ KADIN İZLERİ” SERGİSİ

İBB Kadın Emeği Üretim Atölyeleri’nde hizmet alan kadınların, Türkiye tarihine yön veren öncü kadınların silüetlerini el emeğiyle işleyerek hazırladığı tablolar sergilenecek. Türkiye’nin tarihsel mirasında iz bırakan öncü kadınların, daha yakından tanınması, toplumsal cinsiyet eşitliğine katkıları ve başarıları sergi süresince hatırlanacak.  Sergide silüetleri yer alan öncü kadınlar; Adalet Ağaoğlu, Leyla Gencer, Remziye Hisar, Safiye Ali, Füreya Koral, Nakiye Elgün, Ayla Erduran, Azra Erhat, Çiğdem Kağıtçıbaşı, Meriç Sümen, Afife Jale, Muazzez İlmiye Çığ, Süreyya Ağaoğlu, İoanna Kuçuradi ve Türkan Saylan. Prof. Dr. Adem Baştürk Kültür Merkezi’nde yer alacak “İleri Dönüşüm Tekniği ile: Öncü Kadın İzleri” Sergisi 8 Mart’a kadar ziyaret edilebilecek.

DAYANIŞMA SÖYLEŞİLERİ

 8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında, girişimcilik, sağlık, hukuk, erişilebilirlik, psikoloji ve dayanışma konularında alanında uzman isimlerle söyleşiler gerçekleştirilecek. Söyleşilerin programı şöyle;

06.03.2026 Cuma 13.00 – Avukatlar Vakfı Başkan Yardımcısı Nazan Moroğlu – Bahçelievler Zafer Mahalle Evi 

06.03.2026 Cuma 13.00 – Habitat Derneği Yetkilileri – Sarıyer Yaşar Kemal Kültür Merkezi

 “İLMEK İLMEK KADIN DAYANIŞMASI” ATÖLYELERİ

Kadınların üretim becerilerini güçlendirmek, yeni hobiler edinmeleri sağlamak amacıyla gerçekleştirilecek İlmek İlmek Kadın Dayanışması atölyeleri ile kadınlar, bez çantalar üzerine kadın siluetleri, 8 Mart temalı sloganlar ve semboller işleyerek çantalarını kendi istekleri doğrultusunda kişiselleştirecek. İlmek İlmek Kadın Dayanışması atölyeleri 6 Mart’ta Silivri İBB Kadın Hizmet Merkezi, 7 Mart’ta Bakırköy İBB Kadın Hizmet Merkezi ve 8 Mart’ta Avcılar Barış Manço Kültür Merkezi’nde saat 14.00’de  gerçekleşecek.

“ÜRETİMDE GÜÇLENEN KADIN” EĞİTİMLERİ

İBB, üretim yapan ve kendi işini kurmayı planlayan kadınların, karşılarına çıkacak zorluklarla başa çıkabilmeleri, ilk adımlarını sağlam atabilmeleri adına Habitat Derneği işbirliği ile çeşitli eğitimler düzenleyecek. Kadınların girişimcilik becerilerini güçlendirmek, finansal bilinç kazandırmak ve dijital görünürlüğü artırmak amacıyla İş Modeli Oluşturma, Finansal Okuryazarlık, Ürün Fotoğrafçılığı ve Canva ile Tasarım başlıklarında eğitim verilecek. Eğitimleri 6 Mart’ta Güngören İSADEM ve 7 Mart’ta Üsküdar Çengelköy Mahalle Evi’nde saat 12.00’de yapılacak.

“BİRLİKTE GÜÇLENEN KADINLAR” BULUŞMALARI

8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nün tarihsel anlamı ve öneminin ele alınacağı etkinliğin ilk bölümünde, 8 Mart’ın ortaya çıkış süreci; mor rengin direniş ve dayanışmanın sembolü haline gelişi; Türkiye’de ve dünyada kadın hareketinin tarihsel gelişimi ile ilham veren öncü kadın figürleri konuşulacak. Bu çerçevede, kadınların hak, eşitlik ve özgürlük mücadelesinin tarihsel dönüm noktaları değerlendirilecek.

İkinci bölümde ise katılımcılar, kendi yaşam deneyimlerinden, mücadelelerinden ve güç aldıkları anlardan kesitler paylaşacak. 

“Birlikte Güçlenen Kadınlar” buluşmaları, İstanbul’un farklı ilçelerinde çok sayıda merkezde düzenlenecek. Bu kapsamda; 6 Mart 2026 Cuma günü Ümraniye İSADEM, Tuzla İçmeler Mahalle Evi, Bağcılar Bağlar İBB Kadın, Üsküdar Tebhirhane İBB Kadın ve Kadıköy ÖZGEM’de saat 11.00’de; Fatih Sulukule Mahalle Evi ve Sancaktepe İBB Kadın’da 12.00’de; Arnavutköy İSADEM ve Bahçelievler İSADEM’de 13.00’te; Küçükçekmece İSADEM’de 13.30’da; Eyüpsultan İSADEM, Gaziosmanpaşa İSADEM, Güngören Güneştepe Mahalle Evi ve Bakırköy İBB Kadın’da 14.00’te; Fatih Kariye İBB Kadın ve Üsküdar Yavuztürk İBB Kadın’da 14.30’da; Bağcılar İSADEM’de 15.00’te ve Fatih İSADEM’de 15.15’te gerçekleşecek. Program 7 Mart 2026 Cumartesi günü ise Büyükada Enstitü İstanbul İSMEK’te saat 14.00’te; Fatih Cibali Mahalle Evi’nde ise saat 15.30’da gerçekleşecek programla son bulacak.

İBB ŞEHİR TİYATROLARI’NDAN 8 MART GÖSTERİMLERİ

İBB Şehir Tiyatroları sanatçıları tarafından okuma tiyatrosu olarak sahnelenecek “Şiddete Karşı Güçlenme Anlatıları”nda, Mor Çatı Kadın Sığınağı Vakfı’nın “Kadına Yönelik Şiddet Deneyimleri” ile “Şiddete Karşı Anlatılar” kitaplarında yer alan anlatılardan Emre Koyuncuoğlu’nun derlediği metinler, 8 Mart 2026 Pazar günü saat 20.00’de Müze Gazhane Meydan Sahne’de ücretsiz olarak seyirciyle buluşacak. 

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Şehir Tiyatroları, “Sen İstanbul’dan Daha Güzelsin” oyununu 8 Mart Kadınlar Günü’ne özel ücretsiz olarak Üsküdar seyircisiyle buluşturuyor. Murat Mahmutyazıcıoğlu’nun yazıp yönettiği oyun, 8 Mart Pazar günü 20.00’de Üsküdar Kerem Yılmazer Sahnesi’nde sahneleniyor. 

6 Mart 2026 Cuma günü Metrohan’da saat 18.00’de “Hikâyeyle Hayat Arasında Kadınlar” başlıklı söyleşi düzenlenecek. Bedia Büyükgebiz, Yelina Tayfur, Fatma Özer, Hande Başpınar Karalar ve Aslı Karataş’ın katılacağı etkinliğin ardından saat 20.00’de İstanbulites konseri gerçekleşecek. Aynı gün Taş Mektep’te 14.00’te “Kadınlar için Teraryum Atölyesi”, 16.00’da “Kadınlar için Mum Atölyesi”; Turhan Selçuk Kültür Evi’nde 14.00’te Aromaterapi, 16.00’da Epoksi atölyeleri yapılacak. Bülent Ecevit Kültür Merkezi’nde “Sevgi Soysal Yaşamakta Israr Ediyor”, Adem Baştürk Kültür Merkezi’nde “Nokta”, Eyüp Sultan Kültür Merkezi’nde “Gülistan, Gülbahçesi Yanı”, Cem Karaca Kültür Merkezi’nde “Havva” adlı tiyatro oyunları saat 20.00’de sahnelenecek.

7 Mart 2026 Cumartesi günü Taş Mektep’te saat 17.00’de Ayşe Sarısayın, Figen Şakacı ve Sibel Oral’ın katılımıyla “Hikâyeyle Hayat Arasında Kadınlar” söyleşisi düzenlenecek, saat 20.00’de ise Mehtap Meral “Kadınlar Yazarsa Tarih” konseriyle sahne alacak. Müze Gazhane’de saat 15.00’te Zehra Çelenk, Nilüfer Açıkalın, Gonca Özmen ve Asuman Kafaoğlu Büke’nin katılımıyla söyleşi yapılacak. Turhan Selçuk Kültür Evi’nde 14.00’te Aromaterapi, 16.00’da Teraryum atölyesi düzenlenecek. Metrohan’da saat 17.00’de Latife Tekin ve Çimen Günay Erkol’un katılımıyla söyleşi gerçekleştirilecek. Baruthane’de saat 20.00’de Melis Danışmend konseri, Kadıköy ve Beşiktaş İskeleleri’nde saat 15.00’te sırasıyla Gülinler ve Maya Perest konserleri yapılacak.

KADIN BESTEKÂRLAR KONSERİ

8 Mart 2026 Pazar günü saat 20.00’de İBB Bakırköy Cem Karaca Kültür Merkezi’nde İBB Türk Sanat Müziği Topluluğu “Kadın Bestekârlar” konseriyle sahne alacak.

Oyunların ücretsiz biletleri 3 Mart 2026 Salı günü 11.00’de gişelerden, https://sehirtiyatrolari.ibb.istanbul/ , biletinial.com adreslerinden ve mobil uygulamadan temin edilebilir.

İBB, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü Özel Etkinliklerle Kutlayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin 8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında düzenlediği “Kadınlar ve Ekonomik Güçlenme” paneli ses getirdi. İzmir Mimarlık Merkezi’nin ev sahipliği yaptığı panelde kadın emeği, girişimciliği ve karar alma mekanizmalarındaki varlığının güçlenmesi masaya yatırıldı; ekonomik bağımsızlığın kadınların yaşamındaki dönüştürücü etkisi değerlendirildi. İş dünyasından sivil topluma, hukuktan girişimciliğe uzanan farklı alanlarda söz sahibi kadınların bir araya geldiği paneli Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, İzmir Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı Banu Ufacık, Konak Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı Gülsen Özkan, CHP Konak İlçe Kadın Kolları Başkanı Füsun Çetin ve yönetimi, Zafer Partisi İzmir İl Başkanı Sinan Bezircilioğlu, siyasi parti, sivil toplum kuruluşları ve demokratik kitle örgütleri temsilcileri, Konak Belediyesi Meclis Üyeleri ile başta kadın muhtarlar olmak üzere Konak muhtarları izledi. Etkinliğin kolaylaştırıcılığını Rotary Bölge 2440 Federasyonu Başkan Yardımcısı Pınar Aksoy üstlenirken Cevdet İnci Eğitim Vakfı Güç Kaynağı Ece Elbirlik Ürkmez, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) İzmir Kadın Girişimciler İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli, İzmir İş Kadınları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Özden Monkol Erten ve İzmir Barosu Kadın Hakları Merkezi Sorumlu Yönetim Kurulu üyesi Avukat Zöhre Dalkıran konuşmacı olarak katıldı.

Mutlu: “8 Mart, direnişin, dayanışmanın ve umudun günü”

Panelin açılış konuşmasını yapan Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, İzmir’de ilk defa sekiz kadın belediye başkanının aynı anda görev yaptığını vurgulayarak İzmir’in kadınların sesinin çok gür çıktığı, sözünü çok güçlü olduğu bir kent olduğunu dile getirdi. Yönetici olarak kendilerine çok büyük sorumluluk düştüğünü, çünkü gelecekteki yönetici kadınların yolunu açma misyonlarının olduğunu ifade eden Başkan Mutlu, görevlerinin gurur ve onur verdiğinin altını çizdi. 8 Mart’ın önemine değinen Başkan Mutlu konuşmasını şöyle sürdürdü: “Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla eşitliği, özgürlüğü ve her alanda verdiğimiz hak mücadelemizi büyütmek için buradayız. 8 Mart, direnişin, dayanışmanın ve umudun günü. 8 Mart, emeği görülmeyen, sesi bastırılmak istenen, hakları yok sayılan milyonlarca kadının tarih boyunca yükselttiği isyanın adı. Türkiye’de kadınların yaşamını belirleyen en temel toplumsal cinsiyet eşitsizliği. 2025 yılı Küresel Cinsiyet Eşitsizliği Raporu’na göre 148 ülke arasında tam 135’nciyiz. Bu, bir utanç karnesi. Bu tablo kadınların ekonomik bağımsızlıktan mahrum bırakıldığını, karar süreçlerinden dışlandığını, şiddet karşısında korunmadığını açıkça gösteriyor. 2025 yılında 294 kadın katledildi. 297 kadın şüpheli şekilde ölü bulundu. 2026’nın ilk üç ayında 66 kadın cinayeti işlendi. Kadın cinayetlerinin politik olduğunu her zaman söylüyoruz. Kadını korumayan, şiddeti engellemeyen, cezasızlığı büyüten her tercih politiktir. Kadınların ne giyeceğine, nerede gezeceğine, kaç çocuk doğuracağına kafa yoran anlayış sürdükçe eşitsizlik de şiddet de bitmeyecek.”

“Yaşasın, kadın dayanışması! Yaşasın, eşitlik, özgürlük, adalet!”

Konak Belediyesi’nin son iki yılda gerçekleştirdiği kadın çalışmalarını da aktaran Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, İnci Vakfıyla birlikte kadın CNC operatörleri yetiştirerek iş sahibi yaptıklarını, Mutlu Çocuklar Oyun Evleri annelerinin giderek güçlendiğini, Kadın Danışma Merkezi sayesinde kadınlara ücretsiz psikososyal ve hukuki destek verildiğini, Yerel Eşitlik Eylem Planının hayata geçirildiğini, Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı’nı imzaladıklarını ve İş’te Konak’la 480 kadını iş sahibi yaptıklarını aktardı. Kadınların ülkeyi ve dünyayı değiştirecek güce sahip olduğunu belirten Başkan Mutlu, konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “Biz buradayız, susmuyoruz. Bu dünyayı, bu ülkeyi kadınların değiştireceğine yürekten inanıyorum. Kadınlara alan açmanın en zor ama güçlü yolu başarıyı büyütmek; eşitliği, lafla değil gerçekten hayata geçirmek. Biz biliyoruz ki eşitsizlik, yalnızca ekonomik değil. Eşitsizlik evde, sokakta, siyasette, iş hayatında, her yerde. Bu nedenle de mücadele alanımız, her yer. Şiddetin her türüne, kadın emeğinin sömürülmesine, yoksulluğun kadınlaşmasına, erkek egemen zihniyete karşı adil, eşit, özgür bir dünyayı sizlerle birlikte kuracağız. Buna gerçekten yürekten inanıyoruz. Mücadelemiz, her bir kadın özgürleşene kadar devam edecek. Bundan sonra bir kişi daha eksilmeyeceğiz. Bir adım bile geri atmayacağız. Hepimizin Dünya Kadınlar Günü kutlu olsun. Yaşasın, kadın dayanışması! Yaşasın, eşitlik, özgürlük, adalet!”

Aksoy: Kadının iş hayatındaki varlığı zor ilerliyor

Açılışın ardından panel konuşmalarına geçildi. Rotary Bölge 2440 Federasyonu Başkan Yardımcısı Pınar Aksoy Konak Belediyesi ile birlikte kadınlar adına önemli çalışmalar yürüttüklerini söyledi ve şu ifadeleri kullandı: “Kadının iş hayatındaki varlığı ev içindeki bakım sorumlulukları yüzünden daha zor ilerliyor. Rotary Bölge 2440 Federasyonu olarak kadınlar için yalnızca ekonomik fırsatlar yaratmıyor, bakım yükünü de hafifleten çalışmalar içinde yer alıyoruz. Konak Belediyesi ile iş birliği içerisinde Ayla Ökmen Oyun Evi’nin hazırlık sürecini tamamladık. Böyle nitelikli ortamların sivil toplum kuruluşları tarafından desteklenmesi çok önemli. Konak Belediyesi ile yürüttüğümüz bir diğer çalışma olan Girişimci Kadınlar Projesi ile kadınlara E-Ticaret eğitimi veriyoruz. Detayları semt merkezlerinden öğrenebilirsiniz.”

Ürkmez: Erkek işi olarak görülen işlerde eğitimli kadın istihdamını önemsiyoruz

Cevdet İnci Eğitim Vakfı Güç Kaynağı Ece Elbirlik Ürkmez, cinsiyet ayrımcılığının ekonomiyle olan bağını aktardığı konuşmasında erkek işi görülen mesleklerde kadın istihdamının önemini vurguladı ve şöyle konuştu: “Vakıf olarak her yaştan çocuk ve gence yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Bunların hepsinde cinsiyet eşitliğini önemsiyoruz. İlk defa geçen yıl Konak Belediyesi ile yürüttüğümüz Hem İşte Hem Eğitimde Programını, kadınlara yönelik gerçekleştirdik. Eğer bir kadının etrafındaki destek mekanizmaları güçlüyse o zaman şanslı oluyoruz. Bunun ilk ayağı da ekonomik güçlenme. Toplumda üreten birey sayısını artırmaya çalışıyoruz, bir bireyin sadece eğitim alıp evde oturması bizim amacımız değil. Sahada kadın çalışan sayımızı arttırmak hedeflerimiz arasında. CNC operatörlüğü ve gaz kaynakçılığı gibi erkek işi olarak görülen işlerde mesleki eğitimle kadınların istihdama katılmalarını önemsiyoruz.”

Seyfeli: Kadının ekonomide aktif olduğu toplumlarda gelir artıyor

TOBB İzmir Kadın Girişimciler İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli de ekonomide kadının, değiştirici ve geliştirici rol üstlendiğinin altını çizerek, “Kadının ekonomide aktif olduğu toplumlarda gelir artıyor, yoksulluk azalıyor ve diğer kuşaklara geçmiyor. Haklarınızı bilen bir kadınsanız daha cesur kararlar alabiliyorsunuz. Kadınlara markalaşma konusunda neler yapması gerektiğini öğretiyoruz. Genç girişimcileri ve marka olmak isteyen kadınları projelerimizde bizimle yan yana olmaya davet ediyoruz. Kadınların ekonomik güçlenmesi sadece bir kadın meselesi değil toplum meselesidir” diye konuştu.

Erten: Kadınların her alanda daha aktif olması için çalışıyoruz

İzmir İş Kadınları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Özden Monkol Erten, kadınları her alanda aktif olacakları projelerle desteklediklerini ifade etti ve “Kadınların her alanda daha aktif olması için projeler üretmeye çalışıyoruz. Genç İZİKAD projemiz ile gençlere nasıl girişimci olabileceklerini gösteriyoruz. Fikirlerini iş planı olarak bize sunmalarını bekliyor sonra da ilk üçü belirliyoruz. Tüm fikirlerin ileride bir projeye dönüşmesi için çabalıyoruz. Sonuçlarını aldıkça daha da motive oluyoruz. Geleceğin iş kadınlarını, burs fonuyla genç kızları desteklemeye çalışıyoruz” dedi.

Dalkıran: Kadın hakları ve mücadelesinde dayanışma içerisindeyiz

İzmir Barosu Kadın Hakları Merkezi Sorumlu Yönetim Kurulu üyesi Avukat Zöhre Dalkıran ise kadın hakları ve mücadelesini hukuki boyutuyla ele aldı. Şiddete maruz kalan kadınlara Kadın Hakları Merkezi tarafından ücretsiz destek verildiğini belirten Dalkıran şunları söyledi: “Panelin başlığı Kadınlar ve Ekonomik Güçlenme. 8 Mart’ı doğuran da bu meseleydi; kadınlar evlerine ekmek götürebilsinler diye… İzmir Barosu olarak kadın hakları ve mücadelesi alanına düşen her durumda kadınlarla hep dayanışma içerisindeyiz. Herhangi bir şiddete maruz kalan kadınlar için yazılması gereken dilekçeler Kadın Hakları Merkezimiz tarafından ücretsiz hazırlanıyor. Boşanma, velayet ve nafaka davaları için eğer şiddet öyküsü varsa ücretsiz avukat görevlendirmesi yapıyoruz. Bunu yapan tek baroyuz.”

Kadınlar ve ekonomik güçlenme Konak’ta masaya yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Başkanı, CEO’su ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkanı TM Roh, “MWC, Galaxy AI’ın yalnızca bugün geldiği noktayı değil, gelecekte nereye gideceğini de göstermemiz için bize fırsat sunuyor. Galaxy S26 serisinden Galaxy XR ve TriFold gibi yeni form faktörlerine kadar, her inovasyonun merkezinde kullanıcı deneyimini konumlandırırken mobil teknolojilerin sınırlarını zorluyoruz” dedi.

Galaxy S26 Serisi: Şimdiye kadarki en sezgisel Galaxy AI telefonlar

Galaxy S26 serisi, performans odaklı geliştirilen ve kolaylık sunmak için tasarlanan bir yapay zekâ telefonu olarak öne çıkıyor. Samsung’un tanıttığı sürükleyici deneyimler, Galaxy S26’nın Galaxy AI’dan faydalanarak kullanıcının niyetini anlayan, ihtiyaçları öngören ve kullanıcılar için harekete geçerek günlük görevleri nasıl kolaylaştırdığını gösteriyor.

MWC 2026’da şu deneyimler sergilendi:

• Sektörde ilk kez mobil cihazlarda yerleşik olarak sunulan Privacy Display: Günlük kullanımdaki görüntüleme deneyiminden ödün vermeyen bu özellikle kullanıcılar, cihazlarında nelerin görünebileceği konusunda daha iyi kontrol imkanı kazanıyor. 
• Güçlü performans: Galaxy S serisinde şimdiye kadar yer alan en güçlü donanım, gelişmiş özelliklerin arka planda akıcı çalışmasını sağlıyor. 

1. Özelleştirilmiş mobil yonga seti: Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, Galaxy S26 Ultra’da sınıfının en iyi performansını sunuyor.
2. Galaxy S26 Ultra’da yeniden tasarlanan Vapor Chamber: Amiral gemisi yapay zekâ özellikleri için istikrarlı ısı performansını destekliyor.

• Sektör lideri Galaxy kamera sistemi; çekim, düzenleme ve paylaşım yapmayı tek bir akıcı deneyimde birleştiriyor.

1. Galaxy’nin en çok ışık alan kamerası: Galaxy S26 Ultra’da; daha geniş kamera diyafram açıklıkları, düşük ışık koşullarında, yakınlaştırıldığında bile daha net fotoğraflar ve daha detaylar ayrıntılar sunuyor.
2. Geliştirilmiş Nightography video: Geliştirilmiş gren (kumlanma) azaltma özelliğiyle daha net ve daha canlı düşük ışık çekimlerine imkân tanıyor.
3. Yükseltilmiş Super Steady video: Yatay kilitleme seçeneğiyle tutarlı kadrajlama ve sinematik stabilite sunuyor.
4. Photo Assist: Kullanıcılar, kendi sözcükleriyle değiştirmek istedikleri şeyleri basitçe söyleyerek gündüz sahnelerini geceye bile dönüştürebiliyor veya dilimi kesilmiş pasta gibi görsellerin eksik kısımlarını tamamlayabiliyor. Tüm bunlar doğal sesli etkileşimlerle başarılıyor.
5. Creative Studio: Görüntüleri çeşitli stillere dönüştürme ve fikirleri kişiselleştirilmiş çıkartma setleri ve duvar kağıtlarına dönüştürme yeteneği, yaratıcılık ile özelleştirmeyi birleştiriyor.

• Günlük görevleri daha hızlı ve verimli hale getiren, proaktif ve uyumlu yapay zekâ deneyimleri, Agentic AI yeteneklerinin temelini oluşturuyor.

1. Now Nudge: Gerçek zamanlı olarak en doğru anda AI desteğiyle akıllı öneriler sunuyor. Örneğin, kullanıcının bir arkadaşı belli bir zamanı işaret ederek fotoğraf istediğinde bu özellik Galeri’den otomatik olarak fotoğrafları bulup göndermek için öneri sunuyor.
2. Now Brief: Kullanıcının günlük programına göre kişiselleştirilmiş özetler ve ilgili içerikleri gösteren bu özellik, bireysel bağlama göre önemli etkinlikler için zamanında hatırlatmalar yapıyor.
3. Circle to Search with Google: Bir görüntünün birden fazla bölümünü aynı anda algılayan bu özellik; görüntü tabanlı aramayı daha hızlı, daha sezgisel ve daha akıllı hale getiriyor.
4. Yükseltilmiş Bixby: Galaxy cihazlarıyla daha kolay ve daha sezgisel etkileşim kuran Bixby, doğal dilde gezinme ve ayarları düzenleme imkânı sunan akıllı destek asistanı olarak çalışıyor.
5. Asistan seçenekleri: Bixby’nin yanında sunulan Gemini ve Perplexity ise kullanıcının uygulamalar arasında arama yapmak ve eylemleri koordine etmek gibi günlük görevlerini kolaylaştırıyor. Tüm asistanlara tek bir kolay giriş noktasından erişilebiliyor.

Galaxy ekosistem deneyimleri artıyor

Samsung’un MWC’de yaptığı tanıtımlar, ürünler arasında kurulan daha güçlü entegrasyon sayesinde Galaxy AI’ın her temas noktasında kolaylığı, sürekliliği ve kişiselleştirmeyi ne kadar geliştirdiğini gösterdi. 

Ekosistemde öne çıkan şu gelişmeler sergilendi:

• Ziyaretçiler, Galaxy Buds4 serisi ile kullanıcı konforunu artıran yapay zeka asistanları sayesinde Galaxy AI özelliklerini keşfetme imkanı buldu.
• Yeni piyasaya sürülen Galaxy Book6 Pro ve Galaxy Book6 Ultra’nın uygulamalı tanıtımları, ürünlerin güçlü performansını ve optimize edilmiş üretkenliğini sundu.
• Büyük ekranıyla Galaxy Tab S11’in çoklu görevler için optimize edilmiş gelişmiş yapay zeka deneyimleri ziyaretçilerle paylaşıldı.
• Galaxy Watch8 serisinin sunduğu zindelikle ilgili deneyimler, koşu, uyku ve farkındalık gibi alanlarda daha kişiselleştirilmiş içgörüler ve etkileşimler tanıtıldı.

Akıllı altyapılar

Samsung, Agentic AI stratejisini tüketici cihazlarının ötesine taşıyarak akıllı altyapılara genişletiyor ve mobil inovasyonlardaki liderliğini yapay zekâ destekli üretime ve bağlantılı zindelik özelliklerine genişletiyor. AI-Driven Factories girişimiyle Samsung, yapay zekâ destekli otonom üretime geçişini hızlandırıyor. Global üretim faaliyetlerini yapay zekâ destekli fabrikalarla gerçekleştirme planını 2030 yılına kadar hayata geçirmeyi hedefleyen Samsung; üretim optimizasyonun sağlanması, kalite kontrolünün güçlendirilmesi ve operasyonel dayanıklılığın artırılması için yapay zekâ asistanlarının, dijital ikiz simülasyonların ve gerçek zamanlı veri analizinin birlikte nasıl çalışabileceğini bu girişimle tanıtıyor.

Samsung, 2025 yılında satın aldığı Xealth ile güçlendirdiği Connected Care vizyonunu da paylaştı. Galaxy ekosistemine zindelikle ilgili ölçümleri entegre eden Samsung, daha proaktif, kişiselleştirilmiş ve sürekliliği olan zindelik yönetimi için Samsung Health’in yeteneklerini artırıyor. Xealth, sağlık sistemlerinin, dijital sağlık araçlarını, bakım programlarını ve hasta verilerini yüzlerce hastane ve tedarikçiden oluşan bir ağdaki doktorların iş akışlarına doğrudan klinik düzeyde entegre etmesini sağlıyor. Böylece klinisyenler, gerçek hasta ihtiyaçlarına uygun dijital bakım reçeteleri yazabiliyor, bakımı takip edip yönetebiliyor.

Yeni nesil liderlik ve inovasyon

Tasarım mirasını güçlendiren Samsung, yeni nesil form faktörleri ve gelişen teknolojilerle ilgili geleceğe dönük bir vizyon sunarak, inovasyonun sınırlarını zorlamaya yönelik uzun vadeli taahhüdünün altını çiziyor. Galaxy XR ve Galaxy TriFold ile sunulan “cihaza özel” ve uygulamalı deneyimlerle, ziyaretçiler, Samsung’un mobil yapay zekâ çağında sektör liderliğine tanıklık etti. Galaxy Foundation’ı da öne çıkaracak olan Samsung; gizlilik, güvenlik, sürdürülebilirlik ve sorumlu geliştirme çalışmalarındaki taahhütlerini vurgularken Samsung Knox ve donanım tabanlı koruma teknolojilerindeki gelişmeleri de ele aldı.

Bölgesel ortaklıklarla uydu bağlantısı özelliği yaygınlaşıyor

Samsung, Kuzey Amerika, Avrupa ve Japonya’nın önde gelen global telekomünikasyon operatörleriyle sürdürdüğü iş birlikleriyle, Galaxy S26 serisi dahil olmak üzere, belirli Galaxy akıllı telefonlarda sunduğu uydu iletişim yeteneklerini artırıyor. Bu özellik, geleneksel mobil ağların kullanılamadığı anlarda acil durum müdahalesini ve temel iletişimi desteklemek için tasarlandı. 2025 yılından bu yana belirli Galaxy amiral gemisi akıllı telefonlarda ve Galaxy A serisinde uydu iletişimini destekleyen Samsung, desteklenen model sayısını sürekli artırıyor. Bölgesel ağların kullanılabilirliğine ve yasal gerekliliklere göre aşamalı olarak sunulan bu özellikle Samsung, kullanıcıların kritik anlarda önemli iletişim araçlarına güvenilir bir şekilde erişebilmesini sağlamak için ağ operatörleriyle ve uydu sağlayıcılarıyla iş birliklerini sürdürüyor.

Ağ iş biriminin yapay zekâ vizyonu: Yapay zekâyı ağın her katmanına sunmak

Samsung, farklı iş portföylerindeki yapay zekâ liderliğini temel alarak, uçtan uca yazılım odaklı ağ teknolojilerine de öncülük ediyor. Önde gelen ekosistem iş ortaklarının yüksek performanslı bilgi işlem platformlarını (CPU ve GPU) akıcı bir şekilde barındıran esnek bir temel sunan şirket, operatörlerin yapay zekâ odaklı yetenekleri hızla devreye almasını ve yenilikçi hizmetleri ölçeklendirmesini mümkün kılıyor. Yazılım odaklı bu yaklaşım, ağ verimliliğini ve performansını optimize etmekle kalmıyor, aynı zamanda operatörlerin mevcut altyapılarını yapay zekâ inovasyonlarının güçlü bir harekete geçiricisi haline dönüştürmesini sağlıyor.

Samsung, 2027 yılına kadar tamamen otonom ağlara geçiş adımlarını hızlandırıyor. Bu vizyonun merkezinde, Agent Fabric özelliğine sahip ve yapay zekâ destekli çeşitli ağ otomasyon çözümlerinden oluşan Samsung CognitiV Network Operations Suite (NOS) yer alıyor. Birleşik bir karar zekâsı katmanı olan Agent Fabric, özelleştirilmiş yapay zekâ ajanlarının kendi akıl yürütmelerine göre bağımsız veya toplu olarak çalıştığı çoklu ajan sistemlerini mümkün kılıyor. Bu ajanlar, planlama ve kurulumdan bakım, sorun giderme, optimizasyon ve kullanıcı deneyimi yönetimine kadar tüm ağ yaşam döngüsünü kolaylaştırıyor. Etkinlikte çoklu ajan sistemlerinin canlı gösterimleri de katılımcılara sunuldu.

Samsung ayrıca yazılım tabanlı yeni nesil “edge AI” teknolojisi olan “Network in a Server” çözümünün gücünü ve potansiyelini de tanıtarak işletmelere yeni iş fırsatları sunacak. Bu çözüm sayesinde birden fazla ağın işlevini en yeni işlemcilerle çalışan tek bir sunucuda birleştirebilen işletmeler, güvenlik takibi ve AR katmanları gibi gerçek zamanlı tepkilerde lokal bilgi işlem gerektiren ve yapay zekâya dayalı hizmetleri kolayca kullanıma alabilecek. 

Samsung MWC 2026’da Galaxy AI ve bağlantılı ekosistemini sergiledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu ortaklık kapsamında dijital altyapı konularına ilişkin farkındalığı artırmak ve geleceğin birbirine bağlantı uzmanlarını yetiştirmek amacıyla tasarlanan çevrim içi eğitim platformu Interconnection Academy ile internetin en büyük sorunlarına karşı kolektif eylemi harekete geçiren ve herkes için daha güvenli bir dijital dünya oluşturmayı amaçlayan uluslararası kâr amacı gütmeyen kuruluş GCA, seçili içerik ve eğitim modüllerini paylaşacak. Böylece her iki platform da öğrenim içeriklerini zenginleştirecek. GCA’nın paylaşacağı ve Interconnection Academy web sitesinde yer alacak ilk modül, yönlendirme güvenliğini güçlendirmeyi ve IP adresi sahteciliğine karşı koruma sağlamayı amaçlayan bir program olan MANRS (Mutually Agreed Norms for Routing Security) girişimine giriş niteliğini taşıyor.

Bağlantı Profesyonellerinin Yeni Nesline Yatırım

Dünyanın lider İnternet Değişim Noktası operatörü DE-CIX tarafından 2021 yılında Universitat Pompeu Fabra (UPF) Barcelona iş birliğiyle kurulan Interconnection Academy, 2026 itibariyle içerik portföyünü genişletiyor. Networking Basics serisinin orta katman protokollerine odaklanan üçüncü modülü Ocak ayında yayımlandı. Birbirine bağlantı ekosistemini ele alan yeni bir modülün Nisan ayında çevrim içi olması planlanıyor. Yılın ilerleyen dönemlerinde ise ilave modüller devreye alınacak. Ekosistem genelinde kurulan iş birlikleri sayesinde Interconnection Academy, her seviyeden uzmanın bilgi teknolojileri ortamlarına birbirine bağlantıyı entegre etmesine ve dijital ekonomide güçlü bir konum elde etmesine katkı sağlıyor. Akademi; sektör uzmanları, işletmeler ve kuruluşlarla birlikte çalışarak birbirine bağlantı ve eşleştirme alanındaki gelişmeleri yansıtan, yüksek kaliteli ve erişilebilir öğrenim materyalleri hazırlıyor. Ortaya çıkan kaynak kütüphanesi, yeni nesil bağlantı profesyonellerini ihtiyaç duydukları bilgi ve araçlarla donatmayı hedefliyor. 

Global Cyber Alliance ise herkes için sosyal ve ekonomik ilerlemeyi mümkün kılan güvenli ve güvenilir bir internet vizyonu ortaya koyuyor. GCA, bireylerin çevrim içi ortamda karşı karşıya kaldıkları riskleri azaltmalarına yardımcı oluyor ve çevrim içi zarara yol açan sistemsel sorunların çözümü üzerinde çalışıyor. Tek başına çözülemeyecek kadar karmaşık, sınırlar ve sektörler arası iş birliği gerektiren sorunlara odaklanıyor. Yaklaşımı; sorunu analiz etmek, doğru paydaşları bir araya getirmek ve daha güvenli bir internet için anlamlı değişimi teşvik etmek üzerine kurulu.

Bugünün ve Yarının Zorluklarına Yönelik Eğitim İçerikleri

Interconnection Academy Kurucusu ve DE-CIX CEO’su Ivo Ivanov konu ile ilgili: “Yapay zekanın yükselişiyle birlikte, pek çok fırsatın yanı sıra ağ güvenliği alanında ciddi zorluklarla da karşı karşıyayız. Interconnection Academy ve Global Cyber Alliance gibi eğitim platformları, insanların bilgi ve yetkinliklerini birbirine bağlı dünyanın değişen gereksinimlerine uyumlu tutabilmeleri için önemli bir kaynak niteliği taşıyor.” şeklinde açıklamalarda bulundu. 

Global Interconnection Academy Yöneticisi Yolandi Cloete ise: “GCA ile çalışmalarımızı uyumlu hale getirerek, birbirine bağlantı topluluğu içinde siber güvenlik farkındalığını artırmayı, güvenilir kaynakları platformlar arasında paylaşmayı ve profesyonelleri birbirine bağlantı altyapısını güvence altına almak ve güçlendirmek için ihtiyaç duydukları araçlar ve içgörülerle donatacak küresel bir bilgi merkezi oluşturmayı amaçlıyoruz.” dedi. 

Global Cyber Alliance CTO’su Leslie Daigle de şunları söylüyor: “Global Cyber Alliance’ın Internet Integrity Programı, internetin onu işleten aktörler ortak ve sistemsel riskleri ele almak için birlikte hareket ettiğinde en güçlü haline ulaştığı anlayışına dayanıyor. MANRS gibi operatör liderliğinde yürütülen kolektif girişimler yönlendirme güvenliğini güçlendiriyor ve herkes için daha dayanıklı ve güvenilir bir İnternetin oluşmasına katkı sağlıyor. Interconnection Academy ile bu girişimleri ilerletmek üzere ortaklık kurmaktan memnuniyet duyuyoruz.” 

Interconnection Academy ve Global Cyber Alliance’tan Ortaklık Adımı: Uzmanlık Eğitimleriyle Daha Güvenli Bir İnternet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi, ilçenin farklı noktalarına yerleştirilen geri dönüşüm atık konteynerleri ile cam, plastik, metal ve kağıt gibi atıkların kaynağında ayrıştırılarak geri dönüştürülmesini sağlıyor. Sokak ve caddelere yerleştirilen konteynerlerin yanı sıra iş birliği yapılan kamu kurumları, konut siteleri, okullar ve işletmelere yerleştirilen konteynerler de düzenli olarak boşaltılarak atıklar geri dönüşüm sistemine dahil ediliyor.

HER ATIK AYRI KONTEYNERLERDE TOPLANIYOR

Geri dönüştürülmeye uygun kağıt, cam, metal ve plastik atıkların yanı sıra tekstil atıkları, atık piller, atık elektrikli ve elektronik eşyalar, atık ilaçlar, bitkisel atık yağlar, ömrünü tamamlamış lastikler ile hacimli atıklar ilçenin farklı noktalarında bulunan konteynerlerde toplanarak geri dönüşüme kazandırılıyor.

Çankaya Belediyesi’nin ayrıca geri kazanılabilir atıkların diğer atıklarla karıştırılmadan kaynağında ayrı şekilde toplanmasını sağladığı Birlik ve Alacaatlı mahallelerinde 1. Sınıf Atık Getirme Merkezleri de bulunuyor.

KAMU KURUMLARI DA DESTEK VERİYOR

Atıkların geri kazanımıyla hem atık miktarı azaltılıyor hem de çevre ve ekonomi için önemli bir kazanım sağlanıyor. Çankaya Belediyesi ekipleri, ilçe genelinde bulunan geri dönüşüm konteynerlerini belirlenen program doğrultusunda düzenli olarak boşaltarak sistemin kesintisiz işlemesini sağlıyor. Böylece hem çevre kirliliğinin önüne geçiliyor hem de vatandaşların geri dönüşüme aktif katılımı destekleniyor.

Geri Dönüşümde Çankaya Farkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menemen Belediyesi, sosyal yaşam, hizmetler ve eser belediyeciliği alanlarında yaptığı çalışmalar kadar, istihdam alanında da gösterdiği üstün performansla dikkatleri üzerinde topluyor. Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan’ın göreve geldiği günden itibaren Menemen Belediyesi İŞKUR Hizmet Noktası aracılığıyla başlatılan istihdam seferberliği, meyvelerini vermeye devam ediyor.

Yüz bini aşkın işlem gerçekleştirildi

Başkan Pehlivan’ın göreve geldiği 2021’de işveren ve çalışanı bir araya getirerek 2228 kişinin iş sahibi olmasını sağlayan Menemen Belediyesi, yıllar içinde bu sayıyı katlayarak çoğalttı. Yapılan 128 bin 647 işlemle birlikte 2025 yılı sonuna kadar iş sahibi yapılan vatandaş sayısını tam 25 bine çıkaran Menemen Belediyesi, 2026 için de oldukça iddialı bir çalışma programı uyguluyor. 2026 yılı için 10 bin yeni istihdam hedefi koyan Menemen Belediyesi, yıl sonunda bu hedefin gerçekleşmesiyle birlikte Başkan Pehlivan’ın göreve gelişi itibariyle sağlanan toplam istihdam sayısını da 35 bine yükseltmiş olacak.

Kadın istihdamına özel önem

Menemen’deki istihdam seferberliğinde kadın istihdamına da büyük önem veriliyor. 2021’den bugüne 5 binin üstünde kadının iş sahibi yapıldığı Menemen’de bu yıl ise hedef 3 bin 500 kadının iş sahibi yapılarak, sosyal yaşamda da daha güçlü bir yer edinmesini sağlamak.

“Menemen’de iş var, aş var”

İlçedeki istihdam hamlesine yönelik açıklamalarda bulunan Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, “Menemen, İzmir’in kent merkezi ve yeni limanları arasında kalan, otoyol bağlantısı olan, lojistik imkanı çok gelişmiş bir ilçe. Kentimizin bu coğrafi avantajını en iyi şekilde değerlendirerek gerek sosyal yaşamı, gerekse de iş yaşamını geliştirmek kendimize görev bildiğimiz en önemli işlerin başında geliyor. Vatandaşlarımızın yaşam için her geçen gün daha fazla tercih ettiği Menemen’de refah seviyesini en üst düzeye çıkarmak adına yaptığımız istihdam çalışmalarında, bugüne dek rekor düzeyde hemşehrimizi iş sahibi yaptık. Bu niteliğimizi geliştirerek sürdürmek adına, 2026 yılında da ortaya koyduğumuz 10 bin kişilik istihdam hedefimizi gerçekleştirmek için ekip arkadaşlarımız ile birlikte yoğun bir çaba içindeyiz. Çalışma hayatına katılmak isteyen her yaştan hemşehrimizi, kadınımızı, engellimizi, kendilerine en uygun işe yerleştirebilmek adına üretim tesislerimizle sürekli istişare halindeyiz. Çok yakında yeni üretim tesislerinin de ilçemizde faaliyete başlamasıyla, istihdam gücümüzü katlayacağız. Açıkça ifade etmek gerekirse, Menemen’de iş var, aş var.” dedi.

Menemen’de hedef 35 bin! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dönüşümün merkezinde, ilk kez Galaxy S26 serisinde tanıtılan ‘Agentic AI’ teknolojisi yer alıyor. Bu teknoloji, tanımlanmış hedefleri gerçekleştirmek için kararları otonom bir şekilde planlayabiliyor, uygulamaya alabiliyor ve optimize edebiliyor. Samsung, mobil sektörüne yönelik geliştirdiği gelişmiş yapay zekâ yeteneklerinden aldığı güçle uzmanlığını üretim sektörüne de genişleterek “sahada otonom uygulamalar” için sağlam bir temel oluşturuyor. Samsung, amaca yönelik tasarlanmış yapay zekâ ajanları aracılığıyla üretimdeki iş akışlarını, öngörücü bakımı, onarım işlemlerini ve lojistik koordinasyonunu optimize ederek tüm küresel tesislerinde standartlaştırılmış ve dünya çapında geçerli bir yetkinlik kazanacak.

Otomasyondan gelişmiş otonomiye geçişi hızlandırmak hedefiyle Samsung, üretim hatlarında, görevlere özel tasarlanmış insan benzeri robotları aşamalı olarak kullanmaya başlıyor. Bu robotlar arasında, hat operasyonları ve tesis yönetimine yönelik İşletim Robotları, otonom malzeme taşıma ve nakliyede kullanılan Lojistik Robotları ve hassas üretim görevleri yapan Montaj Robotları bulunuyor. İnsan erişiminin sınırlı veya tehlikeli olduğu altyapı ortamlarında ise şirket, dijital ikiz çözümlerinin entegre edildiği Çevresel Güvenlik Robotlarını daha da yaygınlaştırmayı planlıyor. Bu robotlar, koşulları sistematik olarak izlemek, potansiyel riskleri belirlemek ve sahadaki tehlikeleri proaktif olarak azaltmak için tasarlanıyor.

Samsung Electronics İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve Küresel Teknoloji Araştırmaları Başkanı Young Soo Lee, konuyla ilgili olarak, “Üretime yönelik inovasyonların bir sonraki aşaması, yapay zekânın operasyonel bağlamları gerçek zamanlı olarak eksiksiz anladığı ve bağımsız olarak en uygun kararları uyguladığı otonom ortamlar oluşturmak. Global üretimde yapay zekâ destekli inovasyonlara geçişe öncülük etmeye kararlıyız” dedi. 

Global endüstriye katılım

Barselona’da düzenlenen MWC 2026’da şirketin endüstriyel yapay zekâ stratejisini ve dijital ikiz tabanlı üretim inovasyon vizyonunu tanıtan Samsung, endüstriyel yapay zekânın gerçek dünya kullanımında güvenliği ve verimliliği nasıl artırdığını gösterdi. Şirket ayrıca, bu yıl 10’uncusu düzenlenen Samsung Mobil İş Zirvesi’nde (SMBS) “Yapay zekâ otonomisini genişletmek için yönetişim stratejisini” de paylaştı. Bu strateji, ilk tasarım aşamasından itibaren güvenlik mekanizmalarının entegre edilmesiyle, dünya çapındaki müşteriler ve iş ortakları için endüstriyel yapay zekânın sorumlu ve güvenilir bir şekilde genişlemesini amaçlıyor. Önde gelen B2B müşterilerine ve iş ortaklarına özel davetle düzenlenen SMBS etkinliklerinde Samsung, B2B stratejisini ve en yeni teknoloji trendlerini paylaşırken, aynı zamanda endüstriyel sektörler arasında iş birliği fırsatlarını da ele alıyor.

Samsung Electronics, global üretimde 2030 yılına kadar ‘Yapay Zekâ Destekli Fabrikalar’a geçme stratejisini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin, İzmir’de yaşayan ve dikişe ilgi duyan kadınların mesleki becerilerini geliştirmelerini ve hazır giyim sektöründe ihtiyaç duyulan nitelikli iş gücüne katılmalarını amaçlayan Altın İğne Projesi, uluslararası düzeyde de dikkat çekiyor. Uluslararası Rotary Dünya Başkanı Francesco Arezzo, İzmir ziyaretinde Meslek Fabrikası Halkapınar Kurs Merkezi’nde proje kapsamında yürütülen eğitim çalışmalarını inceledi. Ziyarete İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, belediye yöneticileri, Rotary temsilcileri ve proje paydaşları katıldı. Atölyeler gezildi, kursiyer kadınlarla bir araya gelinerek yürütülen çalışmalar hakkında bilgi alındı.

Yıldır: Burada yalnızca meslek öğretilmiyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Altın İğne Projesi’nin kadınların ekonomik ve sosyal olarak güçlenmesine katkı sağlayan önemli bir model ortaya koyduğunu belirtti. Projenin yalnızca bir meslek edindirme programı olmadığını vurgulayan Yıldır, “Altın İğne Projesi, üretimin, emeğin ve dayanışmanın bir araya geldiğinde nasıl güçlü bir dönüşüm yaratabileceğini gösteriyor. Burada yalnızca teknik bir beceri kazandırılmıyor; kadınların üretim süreçlerine aktif katılımı destekleniyor ve özgüvenleri güçleniyor” dedi. Yıldır, projenin ekonomik güçlenme, toplumsal eşitlik ve çevresel sürdürülebilirliği aynı anda ele alan bir yaklaşım sunduğunu ifade etti. Kadınların istihdama katılımının yalnızca bireysel değil, toplumsal dönüşüm açısından da önemli bir eşik olduğunu söyledi.

Arezzo: Yerelde kurulan bu modeller çok kıymetli

Uluslararası Rotary Dünya Başkanı Francesco Arezzo da Meslek Fabrikası’nda yürütülen çalışmaları yerinde incelemekten memnuniyet duyduğunu belirterek kadınların meslek edinmesinin toplumsal gelişim açısından büyük önem taşıdığını ifade etti. Yerel yönetimler ile sivil toplum kuruluşları arasında kurulan iş birliklerinin kalıcı sosyal etki yarattığını vurgulayan Arezzo, bu tür projelerin üretim, dayanışma ve toplumsal kalkınma açısından önemli örnekler ortaya koyduğunu ifade etti.

Kadınlar meslek edinerek istihdama hazırlanıyor

Altın İğne Projesi, İzmir’de yaşayan ve dikişe ilgi duyan kadınların mesleki becerilerini geliştirmelerini ve hazır giyim sektöründe ihtiyaç duyulan nitelikli iş gücüne katılmalarını amaçlıyor. Meslek Fabrikası’nın Çamdibi, Karabağlar, Halkapınar ve Agora kurs merkezlerinde gerçekleştirilen eğitimlerde kursiyerler; düz dikiş, overlok ve reçme gibi sanayi makinelerini kullanarak bant sistemi üretim modelini uygulamalı olarak öğreniyor. Yedi hafta süren ve toplam 216 saatlik eğitim programı, kadınların doğrudan istihdama yönlendirilmesini hedefleyen bir model olarak uygulanıyor.

Yüzlerce kadına ulaşıldı

Proje kapsamında 224 kadına ulaşıldı, 178 kursiyer başarıyla mezun oldu ve 79 kadın tekstil sektöründe istihdama kazandırıldı. Eğitim sürecinde kursiyerler tarafından üretilen yaklaşık

10 bin 250 parça bebek giysisi ise depremden etkilenen yurttaşlara ulaştırılmak üzere Adıyaman Belediyesi’ne gönderildi. Kamu, sivil toplum ve özel sektör iş birliğiyle yürütülen Altın İğne Projesi, toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki iyi uygulamaların yer aldığı “İzmir Yıldızları” programında ödüle layık görülürken, aynı zamanda Sürdürülebilir İş Ödülleri’nde “İş Birliği” kategorisinde ödül kazandı.

“Altın İğne”, İzmirli kadınların yeteneğini dünyaya gösteriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu program kapsamında uzun yıllardır Bahçeşehir Üniversitesi ile güçlü bir iş birliği içinde olan Microsoft Türkiye de Bahçeşehir öğrencilerine sunduğu nitelikli staj imkanlarıyla dikkat çekiyor. Microsoft’ta staj yapan birçok öğrenci, gerçek projelerde aktif rol alarak teknik ve profesyonel yetkinliklerini geliştirme fırsatı bulurken, aynı zamanda iş deneyimi de kazanıyor. Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP&Kariyer Merkezi, son beş yılda Microsoft Türkiye İK birimi ile yakın çalışmaları sonucunda 55 öğrencisinin bu programdan yararlanma fırsatı bulduğunu belirtiyor. 

Öğrenciler Süreci Nasıl Deneyimledi?

Microsoft’ta staj yapan öğrenciler, CO-OP sürecinin kendileri için yalnızca bir staj başvuru kanalı değil, aynı zamanda bir kariyer yolculuğu olduğunu vurguluyor. Staj programından faydalanan Bahçeşehir Üniversitesi Yapay Zekâ Mühendisliği Bölümü Mezunu İlayda Töreli, “Akademik hayatım boyunca farklı şirketlerde çeşitli roller deneyimleme fırsatı buldum; ancak bunlar arasında en unutulmaz olan, CO-OP’un da iş ortağı olan Microsoft’ta gerçekleştirdiğim 9 aylık staj deneyimimdi. Bu süreç, kariyer hedeflerimi netleştirmeme yardımcı olurken global bir şirkette gerçek projelerde sorumluluk almamı sağladı. Stajımın ardından pozisyon açılması ile Microsoft’ta Cloud Solution Architect olarak tam zamanlı çalışmaya başlamış olmak, benim için hayalini kurduğum bir adımdı” diyor.

CO-OP Modeli: Üniversite–Sektör Köprüsü

BAU CO-OP&Kariyer Merkezi, partner firmalardan gelen staj taleplerini ilgili fakülte ve bölümlere duyuruyor, başvuruları titizlikle değerlendiriyor ve firmalarla paylaşıyor. Mülakat süreçlerinin ardından kabul alan öğrencilerin sigorta süreçleri üniversite tarafından yürütülüyor. Bu yapı sayesinde öğrenciler güvenli ve planlı bir sistem içerisinde iş deneyimi kazanırken; firmalar da CO-OP ile kurumsal düzeyde ve profesyonel bir iletişim yürüterek yetenekli gençlere erken erişim sağlıyor.

Programla ilgili görüşlerini paylaşan Microsoft Güney Doğu Avrupa’dan Sorumlu İK Direktörü Candan Eser, “Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP programı kapsamında yürüttüğümüz uzun dönemli staj programı, hem üniversite–sektör iş birliğini güçlendiren hem de genç yeteneklerin iş hayatına gerçek anlamda hazırlanmasına katkı sağlayan çok değerli bir model. Süreç boyunca üniversite ekibiyle yakın, açık ve çözüm odaklı bir iş birliği içinde çalışıyoruz; aday havuzunun kalitesi, beklentilerin netliği ve operasyonel konulardaki hızlı destek süreci oldukça verimli kılıyor” diyor.

BAU CO-OP&Kariyer Merkezi Direktörü Bahri Toper ise, “CO-OP modelimizdeki on iki farklı programımızdan biri olan İş Deneyim Programı kapsamında Microsoft Türkiye ile yürüttüğümüz iş birliğimiz örnek seviyede. Microsoft Türkiye insan kaynakları yönetiminin genç yeteneklere erken aşamada ulaşma ve şirket kültürü içinde yetiştirme çabası onları iş hayatına hazırlamakla sınırlı kalmayıp birçok öğrencinin hayatına dokunarak programın örnek bir topluma katkı programı olmasını sağlıyor” diyor.

Gelecek Bugünden İnşa Ediliyor

BAU CO-OP Kariyer Merkezi’nin amacı, öğrencileri henüz okurken profesyonel iş hayatının bir parçası haline getirmek. Microsoft ile birlikte yürütülen güçlü ve sürdürülebilir iş birliği, doğru ekosistem kurulduğunda genç yeteneklerin global ölçekte fark yaratabileceğinin önemli bir göstergesi olarak dikkat çekiyor. Bu başarı hikayesi, üniversite–sektör iş birliklerinin stratejik ve sürdürülebilir şekilde kurgulandığında nasıl somut çıktılar üretebildiğini kanıtlar nitelikte.

BAU CO-OP Kariyer Merkezi İş Deneyim Programı ile Öğrenciler Kariyer Yolculuğuna Microsoft’ta Başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fibabanka Mobil Kanallar Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Sertan Eratay, iş birliği hakkında şunları söyledi: “Fibabanka olarak dijital bankacılık yetkinliğimizle esnaf ve KOBİ’lerin işlerini büyütmelerine destek olmak odaklarımızın başında yer alıyor. Pazarama ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği sayesinde satıcılarımıza, tamamen dijital ve anında kullanılabilir ticari kredi limiti sunarak finansmana erişimi çok daha hızlı ve kolay hale getiriyoruz. Yüzde 0’dan başlayan faiz avantajıyla sunduğumuz bu çözümün, Pazarama satıcılarının ticaretlerini sürdürülebilir biçimde büyütmelerine katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Pazarama Genel Müdürü Mehmet Bülent Kutacun ise iş birliği hakkındaki görüşlerini şöyle dile getirdi: “Pazarama olarak, platformumuzda yer alan iş ortaklarımızın büyüme yolculuklarında onlara güç katmak en büyük önceliğimiz. Satıcılarımız için sadece bir satış kanalı değil, aynı zamanda finansal ihtiyaçlarını saniyeler içinde karşılayabilecekleri bir platform olarak konumlanıyoruz. Fibabanka ile yaptığımız bu iş birliği sayesinde, iş ortaklarımız, Pazarama satıcı paneli üzerinden, tamamen dijital bir deneyimle uygun maliyetli finansmana anında ulaşabiliyor. Bu çözüm ile iş ortaklarımızın finansal ihtiyaç süreçlerini kolaylaştırarak, Pazarama çatısı altında ticaret yapmayı onlar için çok daha konforlu ve akıllı bir deneyime dönüştürüyoruz. Pazarama Finansman markası altında, önümüzdeki dönemde iş ortaklarımıza katma değerli hizmetler sunmaya devam edeceğiz.”

Özel ve düşük faiz avantajlarından yararlanan satıcılar, ticari kredilerini 7/24 kullanabiliyor. Fibabanka’nın çevik dijital altyapısı sayesinde acil nakit ihtiyaçlarını hızlıca karşılıyor ve anlık ticari fırsatları da yakalayarak işlerini daha da ileri taşıma imkânı buluyor.
 

Fibabanka’dan Pazarama Satıcılarına Özel Efsane KrediFibabanka yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Ekonomik Forumu’nun güncel verilerine göre, büyük ölçekli kuruluşların yaklaşık üçte ikisi (%65), üçüncü taraf ve tedarik zinciri kaynaklı güvenlik açıklarını günümüzün birbirine bağlı dijital ekosisteminde siber dayanıklılığın önündeki en büyük engeller arasında gösteriyor. Kaspersky tarafından yaptırılan küresel araştırma [1] da Orta Doğu ve Türkiye de dahil bu risklerin nasıl evrildiğini ve dünya genelindeki işletmelerin bu tehditlere ne ölçüde maruz kaldığını inceledi.

Araştırma sonuçlarına göre, kurumsal şirketlerin %31’i son 12 ay içinde bir tedarik zinciri saldırısından etkilendiğini belirtirken, Türkiye’de ise bu oran %28 seviyesinde gerçekleşti. Bu veriler, diğer tüm siber tehdit türlerine kıyasla en yüksek seviyeyi temsil ediyor. Tedarik zinciri tehditleri özellikle yüksek düzeyde bağlantılı organizasyonları hedef alıyor. Büyük ölçekli işletmeler[2]  (2.500 ve üzeri çalışan) %36 ile en yüksek saldırı oranını bildirirken, düşük ve orta ölçekli şirketlerde bu oran daha düşük seviyede kaldı.

Dikkat çekici bir diğer nokta ise, en büyük ölçekli işletmelerin ortalama tedarikçi sayısının da en yüksek olması. Bu şirketler ortalama 100’e yakın yazılım ve donanım tedarikçisiyle çalışıyor ve bu durum doğal olarak geniş bir potansiyel saldırı yüzeyi oluşturuyor. Buna ek olarak, kuruluşlar sistemlerine çok sayıda yükleniciye erişim izni verdiğini kabul ediyor. Düşük ölçekli işletmeler ortalama 50 yükleniciyle çalışırken, büyük ölçekli işletmelerde bu sayı 130’un üzerine çıkıyor. Bu durum, dijital bağımlılıkların artmasıyla birlikte “güven ilişkisi saldırıları” olarak adlandırılan riskleri de beraberinde getiriyor. Bu tür saldırılarda tehdit aktörleri, kuruluşlar arasındaki meşru ve güvene dayalı bağlantıları istismar ediyor.

Son bir yıl içinde güven ilişkisi saldırıları dünya genelinde şirketlerin dörtte birini (%25) etkiledi. Mevcut iş bağlantılarının kötüye kullanıldığı saldırılar en sık Türkiye (%35), Singapur (%33) ve Meksika (%31) merkezli kuruluşlarda görüldü. Orta Doğu’da ise kuruluşların %22’si bu tür saldırılara maruz kaldı.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Merkezi (SOC) Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şunları söyledi: “Her bağlantının, her tedarikçinin ve her entegrasyonun güvenlik profilimizin bir parçası haline geldiği bir dijital ekosistemde faaliyet gösteriyoruz. Kuruluşlar daha fazla birbirine bağlandıkça maruz kaldıkları tehdit yüzeyi de genişliyor. Bu tabloda modern işletmelerin korunması, yalnızca tekil sistemleri değil, iş sürekliliğini mümkün kılan tüm ilişki ağını güçlendiren bütüncül bir yaklaşım gerektiriyor.”

Şirketlerin tedarik zinciri risklerini azaltabilmesi ve iş sürekliliğini güvence altına alabilmesi için, organizasyon genelinde önleyici tedbirler uygulaması ve tedarikçi ile yüklenici ilişkilerini stratejik bir çerçevede ele alması gerekiyor.

Kaspersky, bu risklerin azaltılması için şu adımları öneriyor:

• Tedarikçileri sözleşme öncesinde kapsamlı şekilde değerlendirin. Siber güvenlik politikalarını, geçmiş güvenlik olaylarını ve sektör güvenlik standartlarına uyumlarını inceleyin. Yazılım ve bulut hizmetleri için ayrıca zafiyet verileri ve sızma testi sonuçlarını gözden geçirin.
• Sözleşmelere güvenlik gereklilikleri ekleyin. Düzenli güvenlik denetimleri gerçekleştirin ve kuruluşunuzun güvenlik politikaları ile olay bildirim protokollerine uyumu garanti altına alın.
• Önleyici teknolojik tedbirler uygulayın. En az ayrıcalık ilkesi (principle of least privilege), sıfır güven (zero trust) yaklaşımı ve olgun kimlik ve erişim yönetimi uygulamaları gibi güvenlik pratiklerini hayata geçirerek, bir tedarikçinin kompromize olması durumunda oluşabilecek etkiyi minimize edin.
• Sürekli izleme sağlayın. Kurum içinde bu izlemeyi gerçekleştirebilecek insan kaynağının durumuna bağlı olarak, Kaspersky Next XDR veya MXDRgibi çözümlerle altyapıyı gerçek zamanlı izleyin ve yazılım ile ağ trafiğindeki anormallikleri tespit edin.
• Bir olay müdahale planı geliştirin. Planın tedarik zinciri saldırılarını kapsadığından ve ihlallerin hızlı şekilde tespit edilip sınırlandırılmasına yönelik adımlar içerdiğinden emin olun. Örneğin, gerekirse ilgili tedarikçinin şirket sistemleriyle bağlantısını kesmeye yönelik prosedürler belirleyin.
• Tedarikçilerle güvenlik alanında iş birliği yapın. Koruma seviyesini her iki taraf için de güçlendirin ve siber güvenliği ortak bir öncelik haline getirin.

İşletmelerin tedarik zinciri saldırılarına maruziyetine ilişkin daha fazla bulgu ve önerilere bağlantı üzerinden erişilebilir.

Tedarik zinciri saldırılarına dair diğer bulgulara ve daha fazla öneriye bağlantı üzerinden ulaşabilirsiniz.

[1] Kaspersky bünyesindeki pazar araştırma merkezi tarafından; 500’den fazla çalışanı olan işletmelerde C-level yöneticiler, başkan yardımcıları, ekip liderleri ve kıdemli uzmanlardan oluşan 1.714 teknik uzmanın katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırma; aralarında Almanya, İspanya, İtalya, Brezilya, Meksika, Kolombiya, Singapur, Vietnam, Çin, Hindistan, Endonezya, Suudi Arabistan, Türkiye, Mısır, Birleşik Arap Emirlikleri ve Rusya’nın bulunduğu 16 ülkeyi kapsamaktadır.

[2] Küçük ölçekli işletme: 500-1.499 çalışan. Orta ölçekli işletme: 1.500-2.499 çalışan. Büyük ölçekli işletme: 2.500 veya daha fazla çalışan.

Tedarik Zinciri Saldırıları Şirketlerin Son 12 Ayda Karşılaştığı Tehditlerin Başında Yer Alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş Akışınızı Anlayan Akıllı Güç

Aspire 16 AI, Intel® AI Boost destekli NPU mimarisi sayesinde yapay zeka hızlandırmalı görevleri verimli biçimde yöneterek performans ve enerji optimizasyonunu dengeliyor. Copilot+ PC deneyimi sunan cihaz, fiziksel Copilot tuşu ile Microsoft Copilot’a anında erişim sağlıyor; bilgiye ulaşmayı, içerik üretmeyi ve günlük görevleri planlamayı sezgisel ve hızlı hale getiriyor. Yapay zeka yazılımsal bir yenilik olmanın ötesinde, kullanıcı alışkanlıklarını anlayan ve iş akışını destekleyen akıllı bir yardımcı olarak konumlanıyor. 

Acer’ın entegre AI çözümleri de bu deneyimi tamamlıyor. Acer PurifiedView 2.0, otomatik kadrajlama, arka plan bulanıklaştırma, göz teması düzeltme ve portre iyileştirme gibi özelliklerle video görüşmelerde daha profesyonel bir görünüm sunarken; Acer PurifiedVoice 2.0, üçlü mikrofon dizilimi ve yapay zeka destekli gürültü engelleme teknolojisi sayesinde net ve kesintisiz iletişim sağlıyor. İnternet bağlantısı olmadan çalışabilen Acer Assist ise kişiselleştirilmiş bilgi tabanı ve yerel AI işleme kapasitesiyle dosya özetleme ve sistem ayarlarına erişim gibi işlevleri kolaylaştırıyor. Acer LiveArt ve Acer VisionArt özellikleri, görseller üzerinde yaratıcı düzenlemeler yapmayı ve yapay zeka destekli duvar kağıtları oluşturmayı mümkün kılarak üretkenliği yaratıcılıkla buluşturuyor.

Şıklık, Dayanıklılık ve Geniş Görüntü Deneyimiyle Modern Tasarımın Yeni Yorumu

16 inç WUXGA (1920 x 1200) çözünürlüğe ve 16:10 en-boy oranına sahip ekran, 120 Hz yenileme hızı ve 1 ms tepki süresiyle akıcı ve canlı bir görüntü deneyimi sunuyor. Yüksek ekran-gövde oranı sayesinde daha geniş bir görüntü alanı sağlayan Aspire 16 AI, TÜV Rheinland Low Blue Light sertifikası ile uzun süreli kullanımlarda göz konforunu destekliyor. Film izlerken, içerik üretirken ya da günlük işlerde çalışırken daha parlak ve net görseller kullanıcıyı karşılıyor.

Ultra modern çelik gri tasarımı, ince ve hafif alüminyum kasasıyla dayanıklılığı estetikle birleştiren cihaz, 180 derece açılabilen menteşesi sayesinde farklı kullanım senaryolarına uyum sağlıyor. Tek elle açılabilen kapak yapısı, arka aydınlatmalı klavyesi ve özel Copilot ile AcerSense tuşları kullanım kolaylığı sunarken; 1080p FHD IR kamera ve gizlilik kapağı Windows Hello yüz tanıma desteğiyle güvenli ve pratik bir oturum açma deneyimi sağlıyor. 

Yeni Nesil Bağlantı Standartlarıyla Güvenli Dijital Deneyim

Aspire 16 AI, Wi-Fi 7 teknolojisiyle 5.8 Gbps’ye varan yüksek hız ve ultra düşük gecikme süresi sunarak yoğun veri gerektiren uygulamalarda kesintisiz bağlantı sağlıyor. Çift Thunderbolt 4 portu ve Bluetooth® 5.4 (LE Audio) desteğiyle hem iş hem eğlence için kapsamlı bağlantı seçenekleri sunan cihaz, kablosuz deneyimi bir üst seviyeye taşıyor. Secured-Core PC (Level 3) donanım tabanlı güvenlik özellikleri ve yerel AI işlem kapasitesi sayesinde veriler buluta gönderilmeden cihaz üzerinde işlenebiliyor; böylece kullanıcı gizliliği en üst düzeyde korunuyor.

Keşfet, geliş ve ilham al mottosuyla tasarlanan Aspire 16 AI (A16-52M), güçlü donanımı, yapay zeka destekli yazılım ekosistemi ve modern tasarımıyla günlük bilgisayar deneyimini yeniden tanımlıyor.

Fiyat ve Bulunabilirlik 

Aspire 16 AI (A16-52M), 49.999 TL’lik fiyatıyla Vatan Bilgisayar’da satışta.   

Yeni Acer Aspire 16 AI ile Yapay Zeka Günlük Bilgisayar Deneyiminin Merkezine Yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu strateji, HONOR’un bir akıllı telefon üreticisinden küresel lider bir yapay zekâ cihaz ekosistemi şirketine dönüşüm sürecini hızlandırdığını ortaya koyuyor. Bu dönüşümün temel itici gücü, HONOR’un çekirdek yapay zekâ yetkinliklerini tüm ekosistem iş ortaklarına açan kapsamlı şekilde yükseltilmiş HONOR AI Connect Platformu. Bu yaklaşım, basit bağlantı kavramının ötesine geçerek derinlemesine paylaşılan zekâ modeline yöneliyor ve markalar arası geniş bir cihaz ekosistemi içinde kullanıcılar için bir “Kişisel Avatar” oluşturmayı hedefliyor.

Dijital dünyanın yeni çağı

Panel oturumunda HONOR Ürünlerden Sorumlu Başkanı Fang Fei’ye, Orange Innovation İş Ortaklıkları, İçerik ve Cihazlardan Sorumlu İcra Başkan Yardımcısı Philippe Lucas eşlik etti. “Duvarları Yıkmak” teması etrafında şekillenen oturumda HONOR, Orange gibi iş ortaklarıyla birlikte eğitim, akıllı ev, ses ürünleri, evcil hayvan teknolojileri ve oyuncaklar gibi yeni donanım kategorilerine açılma konusundaki kararlılığını vurguladı.

Fang Fei, evrimsel tarihten bir benzetme yaparak sektörün bir “Kambriyen Patlaması” eşiğinde olduğunu ifade etti. Milyonlarca yıl önce gerçekleşen Kambriyen Patlaması’nın sayısız yeni yaşam formunun ortaya çıkmasına yol açtığını hatırlatan Fei, benzer şekilde yapay zekâ cihazlarında da hızlı ve büyük ölçekli bir çeşitlenme dönemine girildiğini belirtti. Bu evrim süreci, HONOR Robot Phone gibi “Somutlaşmış Yapay Zekâ” örneklerinden, iş ortaklarıyla birlikte geliştirilen özel amaçlı yapay zekâ asistanlarına kadar farklı formlarda kendini gösterecek.

Yapay zeka asistanları dönemi

“HONOR olarak kapalı ekosistemlerin artık geçmişte kalması gerektiğine inanıyoruz” diyen HONOR Ürünlerden Sorumlu Başkanı Fang Fei şöyle devam ediyor: “Vizyonumuz net: İnsan odaklı yaklaşımımızı teknolojiyle birleştirerek her bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak istiyoruz. Bu doğrultuda kullanıcıları daha yaratıcı ve daha bağlantılı kılan yapay zekâ asistanları geliştiriyoruz.”

Altyapıdaki dağıtık teknolojilerin evrimiyle birlikte daha derin bir dönüşüm süreci yaşanıyor. Geçmişte insan-bilgisayar etkileşimi tek bir ekranla sınırlıyken, bugün dağıtık mimariler sayesinde donanımın fiziksel sınırları aşılmış durumda. Bu dönüşüm iki temel eğilimle kendini gösteriyor: Birincisi, akıllı donanımın ‘ayrışması’; cihazların belirli senaryolara özel uzmanlaşmış çevresel birimlere dönüşmesi. İkincisi ise yapay zekâ giriş noktalarının ‘yaygınlaşması’; gerçek yaşam bağlamlarına göre tasarlanmış yeni etkileşim paradigmalarının ortaya çıkması.

Kullanıcının diijital ikizi olacak

Bu karmaşık yapıda gerçekten birleşik bir deneyim sunabilmek amacıyla HONOR, açık yapay zekâ cihaz ekosistemi stratejisini HONOR AI Connect Platformu üzerinden hayata geçiriyor. Bu yeni dünyada ‘arayüz’, bir Yapay Zekâ Ajanı olarak tanımlanıyor — kullanıcının tüm cihazları arasında yaşayan kişisel bir dijital ikiz. Açık platform sayesinde bu dijital ikiz, kullanıcının telefonundaki niyetini anlayarak bunu bağlı otomobiline, akıllı evine veya servis robotuna taşıyabiliyor ve kesintisiz, akıllı bir deneyim sürekliliği sağlıyor.

Artık cihazlar pasif değil

Yeni nesil cihazlar geleneksel form faktörlerinin ötesine geçiyor. Bu yaklaşım, HONOR’un Artırılmış İnsan Zekâsı (Augmented Human Intelligence – AHI) vizyonunu yansıtıyor ve cihazları pasif araçlardan proaktif iş ortaklarına dönüştürüyor. Bunun en somut örneği, akıllı telefon inovasyonunu robotik yeteneklerle birleştiren çığır açıcı bir cihaz olan HONOR Robot Phone.Robot Phone, kişisel bir sinematograf gibi çalışarak kullanıcıyı otomatik olarak takip ediyor ve video kaydı gerçekleştiriyor; böylece kullanıcıların kendi anılarında aktif bir katılımcı olmasını sağlıyor.

1 Mart’ta düzenlenen resmi lansman etkinliğinde HONOR, ultra ince tasarıma sahip yeni yapay zekâ odaklı katlanabilir amiral gemisi HONOR Magic V6’yı, HONOR MagicPad 4 ve MagicBook Pro 14’ü ve diğer inovatif cihazlarını da tanıttı. HONOR’un tüm yeni ürünleri MWC 2026 kapsamında Hall 3’teki standında ziyaretçilerin deneyimine sunuluyor.

HONOR, MWC 2026 sahnesinde yapay zeka kapısını herkese açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14 ilde arz güvenliğini güçlendiren modernleşme yatırımları

2025 yılında toplamda 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştiren Enerjisa Enerji; AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ilde şebeke modernizasyonu, kapasite artışı ve altyapı güçlendirme çalışmalarına ağırlık verdi. Mevcut altyapının genişletilmesi ve güçlendirilmesine yönelik çalışmalarla birlikte; akıllı şebeke uygulamaları, dijitalleşme yatırımları ve arz güvenliğini destekleyen projeler sayesinde şirket; daha verimli, daha dayanıklı ve daha sürdürülebilir bir enerji sisteminin inşasına katkıda bulundu.  Bu yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümünü hızlandırırken, uzun vadeli arz güvenliğinin güçlendirilmesine de önemli destek sağladı.

Güneş enerjisi kurulu gücünü  yüzde 38 artırdı

Elektrik dağıtım iş kolunun yanı sıra Perakende ve Müşteri Çözümleri iş kollarında da faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2025 yılı başında yatırımcılarıyla paylaştığı finansal beklentilerle genel çerçevede uyumlu bir performans ortaya koydu. Perakende iş kolunda da EPDK tarafından ‘Son Kaynak Tedarik Tarifesi’ limitlerinde yapılan düzenlemeler ve değişen piyasa koşullarının etkisiyle bir önceki yıla kıyasla dengeli bir performans gerçekleştirdi. Şirket, bu yeni piyasa dinamiklerine hızlı uyum sağlayarak, serbest piyasa yapısı içerisinde sürdürülebilir bir değer yaratmaya odaklandı.

Müşteri Çözümleri iş kolunda ise güneş enerjisi projelerinde kurulu güç yıl sonu itibarıyla yüzde 38 artışla 141,6 MWp seviyesine ulaştı.  Eşarj, Enerjisa’nın e-mobilite faaliyetlerini tek çatı altında yürüten markası olarak, güçlü büyümenin ardından odaklandığı hizmet kalitesi ve istasyonlarının erişilebilirliğini artırmaya yönelik çalışmalarda önemli başarı sağladı; bu sayede satılan enerji miktarı 43,7 GWh seviyesine ulaştı.

Pınar: “Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz”

Enerji sektörünün yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda stratejik bir alan olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Küresel ölçekte enerji sistemleri dönüşürken, arz güvenliği ve altyapı dayanıklılığı her zamankinden daha kritik hale geliyor. Enerjisa Enerji olarak, Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 23,5 milyar TL’lik yatırım, enerji altyapımızın güçlendirilmesine ve daha verimli, daha dayanıklı bir sistemin inşasına yönelik uzun vadeli kararlılığımızın göstergesidir. Dağıtım altyapısına yaptığımız yatırımlarla enerji arzının sürekliliğini destekledik ve dönüşüm sürecine katkı sağladık. Başarılı finansallarımız ve sürdürülebilir temettü politikamız doğrultusunda, Baz Alınan Net Kâr’ın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımını Genel Kurul’un onayına sunmayı planlıyoruz. Bu oran, temettü artışının dengeli ve öngörülebilir bir şekilde sürmesini desteklerken ve uzun vadeli yatırım ve finansal sağlamlık açısından gerekli esnekliği de sağlamaktadır. Odağımız net: Türkiye’nin artan enerji ihtiyacını güvenli, sürdürülebilir ve güçlü bir altyapı ile karşılamak. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda ülkemizin enerji dönüşümüne liderlik etmeyi sürdüreceğiz” dedi. 

Ulbrich: “2026’da finansal sağlamlık ve değer yaratmak önceliğimiz olacak”

2025 yılı boyunca mali disiplin ve bilanço dayanıklılığını önceliklendirdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Yüksek enflasyon ve faiz ortamında finansal dayanıklılığımızı güçlü tutmaya odaklandık. Disiplinli borç yönetimi, öngörülebilir nakit üretimi ve yalnızca en kârlı iş alanlarına yönelen net sermaye tahsisi sayesinde bilanço esnekliğimizi koruduk. Düzenlemeye tabi iş modelimizin sağladığı görünürlük, finansal istikrarımızın en önemli dayanaklarından biri olmaya devam etti. Elektrik dağıtım şebekesine yönelik uzun vadeli yatırımlara dayanan temel iş modelimizin sürekliliği için gerekli zemini oluşturan 5. Düzenleme Dönemi’nin parametrelerine ilişkin artık net bir görünürlüğe sahibiz. Perakende sektörüne ilişkin mevcut düzenlemelerde, enflasyonun kar marjları üzerindeki etkisinin dengelenemediği gözlemlenmektedir. Bu durum da sektör genelindeki marj baskının devam etmesine neden oluyor. Bu görünürlük doğrultusunda, disiplinli uygulamayı değer artırıcı büyüme ile dengelemeye devam ederken, karlı bir şekilde yatırımları ve kazançları enflasyon beklentilerinin üzerinde artırmayı hedefleyen iddialı 2026 hedefleri belirliyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılına yönelik olarak Faaliyet Gelirlerinin 75–80 milyar TL seviyesine, Baz Alınan Net Kârının ise 11–13 milyar TL aralığına ulaşmasını öngörüyor. Aynı dönemde şirket, 30–35 milyar TL yatırım gerçekleştirmeyi planlarken; bu yatırımlar sayesinde Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanının 110–120 milyar TL aralığına yükselmesini bekliyor.

Şirketin CFO’su Philipp Ulbrich, gelecek projeksiyonları hakkında sözlerine şöyle devam etti “Enerjisa Enerji olarak, net bir stratejik yol haritası, dayanıklı iş modelimiz ve tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratma kararlılığımızla 2026 yılına ve 5. Düzenleme Dönemi’ne güçlü bir şekilde hazırız.” 

Enerjisa Enerji’den 2025’te 23,5 milyar TL yatırım ile Türkiye’nin enerji dönüşümüne büyük katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi Ziya – Zişan – Saadet Aytulun Kardeşler İleri Yaş Sağlıklı Yaşam Merkezi, bünyesinde açtığı kurslarla hem fark hem de farkındalık yaratmaya devam ediyor. Konak Halk Eğitim Merkezi işbirliğinde açılan İşaret Dil Kursu en çok ilgi gören kurslar arasında yer alıyor. Eğitmen Ezgi Morkoç rehberliğinde yürütülen İşaret Dili Kursu katılımcıları, burada öğrendiklerini hayatlarına taşıyarak herkese örnek oluyor. İçlerinde işitme engelli kursiyerlerin de yer aldığı eğitimlere katılan üyeler, iletişimin önündeki engelleri bir bir kaldırıyor. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun “Konak’ta, engelleri değil imkanları büyüten bir anlayışla çalışıyoruz” sözünün birebir karşılık buluğu kurstan faydalanan üyeler ailelerinde, sokakta, markette, iş yaşamında engelli bireylerle iletişimde aktif olarak işaret dilini kullanıyor. Hep birlikte etkinliklere de katılan kursiyerler, İstiklal Marşını işaret diliyle okudukları performanslarıyla da farkındalık yaratıyor.

“İşitme Engelliler Futbol Takımını çalıştırıyorum”

İşaret Dili Kursunun başarılı kursiyerlerinden İleri Yaş Sağlıklı Yaşam Merkezi Üyesi Adnan Zağlı, kursun yaşamında sağladığı gelişimi anlattı. Bornova İşitme Engelliler Futbol Takımının antrenörlüğünü üstlenen Zağlı, kurs sayesinde oyuncularıyla çok rahat diyalog kurduğuna dikkat çekti ve şunları söyledi: “Bornova İşitme Engelliler Futbol Takımını çalıştırıyorum. Her zaman işaret dili tercümanı bulamıyoruz. Ben de kendi işimi kendim görmek, diyalogu sağlayabilmek için işaret dili öğrenmeye karar verdim. Burada iki kur aldım ve şu anda usta eğitim kursunu bitirdik. Hocamızdan çok şey öğrendim. Gerek antrenmanlarda gerek maçlarda, futbolcularımla rahatlıkla diyalog kurabiliyorum. Buraya gelmekten çok mutluyum, çok faydalı oldu. Sayın Başkanımız Sayın Nilüfer Çınarlı Mutlu’ya çok teşekkür ediyorum.”

Yaşadığı olay hayatını değiştirdi, işaret dilini öğrendi

Merkez üyelerinden Nurdan Köroğlu ise yaşadığı bir olaydan yola çıkarak işaret dili öğrenmeye karar verdiğini ve bu kursun merkezde açılmasının çok faydalı olduğunu dile getirerek, “Bir gün Ankara Garı’nda konuşamayan, kaybolmuş bir çocukla denk geldim. Orada onu yalnız bırakmadım ama onunla iletişim kuramadığım için yardım etmekte çok zorlandım. O gün yaşadığım olaydan sonra işaret dilini muhakkak öğrenmeliyim, dedim. Artık yardım edebileceğimi bilmek benim için çok önemli. Bu imkanı bize veren başkanımıza çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Konak’ta iletişime engel yok yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediyemize ait bir kamu yatırımı olan; istihdam yaratan, belediyemiz hizmet araçlarının yakıt ihtiyacını sağladığımız, ürettiği enerji ile enerji tasarrufu ve kullanımımıza katkı sağlayan, hizmete açıldığı günden bu yana müşteri memnuniyeti ve izlemeleri kapsamında İzmir’de ilk sırada yer alan KARBEL Akaryakıt İstasyonumuz ve alanına ilişkin 30 yıllık süreç aşağıda özetlenmiştir.

·         03.02.1984 onay tarihli 1/1000 ölçekli Hatay- Üçkuyular Bayram Yeri Uygulama İmar Planı’nda “Belediye Hizmet Alanı” olarak belirlenmiştir.

·         28.12.1992 tarihinde Shell Company’e kiralanmıştır.  

·         09.06.1994 onay tarihli 1/1000 ölçekli Hatay- Üçkuyular Bayram Yeri Uygulama İmar Planına Konak Belediye Başkanlığı tarafından “… akaryakıt ve servis istasyonu tesisleri yapılabilir” plan notu eklenmiş ve İzBB tarafından onaylanmıştır. Buna istinaden tesise yapı ruhsatı izin belgesi ve yapı kullanma izin belgesi verilmiştir.

·         19.08.1994 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından G.S.M işyeri açma ve çalışma ruhsatı verilmiştir.

·         28.12.1992-28.12.2012 tarihli 20 yıl süreli kira sözleşmesinin bitmesinden dolayı aynı şirketle 10 yıl süreli yeni kira sözleşmesi düzenlenmiştir.

·         12.12.2022 tarihinde kiracı şirkete yeni kira döneminde sözleşmenin yenilenmeyeceğini bildirmek amacıyla ihtarname çekilmiştir.

·         23.12.2022 tarihinde yeniden ihale yapılmış, uygun ihale rekabet şartları oluşmadığı için ileri tarihe ertelenmiştir.

·         27.12.2022 tarihinde kiracı şirket hakkında tahliye davası açılmıştır. Haksız işgalci konumunda bulunan şirkete, İzmir 7. Sulh Hukuk Mahkemesi 26.12.2023 tarihinde lehimize ” Tahliye ” kararı verilmiştir.

·         20.01.2023 tarihinde 2. ihale yapılmıştır. Uygun ihale rekabet şartları oluşmadığı için ihale iptal edilmiştir.

·         28.03.2024 tarihinde İzmir 11. İcra Müdürlüğü kararı ile benzin istasyonu cebr-i icra edilerek tahliye edilmiştir.

·         05.05.2024 tarihinden itibaren akaryakıt istasyonun KARBEL A.Ş. tarafından işletilmesine karar verilmiş, İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne ve ilgili bakanlıklara yasal izin ve ruhsat başvuru süreçleri başlatılmıştır.

·         30.04.2025 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir 11. İcra Müdürlüğü kararı ile benzin istasyonu tahliye kararına istinaden müktesep haklara binaen KARBEL A.Ş. adına 6-2025/04 sayılı “Akaryakıt Satış İstasyonu, Otogaz (LPG) Satış İstasyonu ve Oto Yıkama” faaliyet konuları için ruhsat düzenlemiştir.  

·         26.02.2025 tarihinde KOCAERLER AKARYAKIT A.Ş. tarafından İzmir 7. İdare Mahkemesi’ne İzmir Büyükşehir Belediye Başkanlığı aleyhine istasyona ait işyeri açma ve çalışma ruhsatı iptali davası açılmıştır.

·         31.12.2025 tarihinde İzmir 7. İdare Mahkemesi dava konusu işlemin iptaline karar vermiştir.

·         30.01.2026 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne tebliğ edilen mahkeme kararı bildirilmiştir.

·         10.02.2026 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanlık Oluru ile İş Yeri Açma Ruhsatı iptal edilmiştir.

·         12.02.2026 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediye Encümeni kararı kapatılma kararı verilmiştir.

·         25.02.2026 tarihli yazı ile İzmir Büyükşehir Belediyesi Zabıta Birimi tarafından kapatma bildirimi yapılmış ve 5 gün süre tanınmıştır.

·         02.03.2026 tarihinde istasyonun fiziki kapatma işlemi gerçekleştirilmiştir.

Konu ile ilgili bir üst mahkemeye başvurumuz ve itirazımız devam etmektedir.

Bir yıldır ilçemize ve İzmir’e hizmet eden tesisimize bir başka akaryakıt istasyonu tarafından, ticari karının engellendiği gerekçesi ile açılan dava ve verilen karar ile Karabağlar Belediyesi’nin önemli bir kamu kaynağı elinden alınmak istenmektedir. Bu karar Karabağlar halkına ve kamuya verilen ciddi bir zarardır.

Davayı açan firmaya ve kamuoyuna yalan yanlış bilgiler vererek algı yaratan kişilere Karabağlar Belediyesi ve halkı adına soruyoruz:

1-    30 yıldır bu alan akaryakıt istasyonu olarak kullanılmıyor muydu?

2-    Davayı açan firmanın ticari karı, 30 yıldır başka bir özel şirket tarafından işletilirken engellenmiyor muydu?

3-    Bu alanın çocuk parkı olduğunu iddia edenler, 30 yıldır burasının akaryakıt istasyonu olduğunu görmüyor mu, bilmiyor mu?

4-    30 yıldır kiralandığı gibi biz de bir özel şirkete kiralasaydık bu dava açılacak mıydı?

5-    İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ve ilgili bakanlıkların eksik bilgi ve belge ile usulsüz ruhsat ve izinleri vermesi mümkün müdür?

6-    Bunu iddia edenler sadece Karabağlar Belediyesi’ne zarar vermekle kalmayıp, ilgili tüm kamu kurumlarını itibarsızlaştırmakta ve yapılan işlemleri şaibeli hale getirmeye çalıştıklarının farkındalar mı?

7-    Özel bir şirketin ticari karı Karabağlar Belediyesi’nin ve halkının yararından, istihdamından ve kamu kaynaklarının kamudan yana kullanımından daha mı önemlidir?

8-    Karabağlar Belediyesi’ne ait olan bu önemli kamu kaynağının elinden alınmasıyla oluşacak kamu zararının telafisi nasıl sağlanacaktır?

Karabağlar Belediyesi olarak öz kaynaklarımız ile yasal mevzuatlara uygun olarak işlettiğimiz tüm bu sürece ilişkin hukuki ve idari haklarımızı sonuna kadar savunacağız. Hukuki itiraz sürecimizde sunduğumuz bilgi ve belgeler ile haklılığımızın ortaya çıkacağına inanıyoruz.

Hukuki ve idari itiraz sürecimiz sonuçlanana kadar tesisimiz kapatılması nedeni ile çalışma arkadaşlarımızın, Belediyemizin, Karabağlar’a hizmetlerimize yönelik maddi, manevi ve kamusal mağduriyetlerinin tazmini için de tüm hukuki ve idari süreçleri de yürüteceğiz. 

Sonuç olarak; 30 yıldır özel şirketlere ihale usulü ile kiralama sureti ile işletilen, imar planlarında belediye hizmet alanı ve akaryakıt istasyonu olarak belirlenmiş tesisin Karabağlar Belediyesi olarak işletilmesine karar verildikten sonra açılan dava, verilen karar ve ruhsat iptali kamu vicdanında hukuki bir soru işareti yaratmaktadır.

Karabağlar’ın önemli bir kamu kaynağının elimizden alınmasına, kamu zararı oluşturulmasına izin vermeyecek,  kamulaştırma anlayışı ile Karabağlar halkının hakkını savunmaya devam edeceğiz.

Karabağlar halkı şunu bilmelidir ki; haksızlık nereden gelirse gelsin hukukla, mevzuatla ve kamu yararı doğrultusunda Karabağlar için çalışmaya devam edeceğiz.

Kamuoyuna ve Karabağlar ailemize saygıyla duyururuz.

Karbel A.Ş. Akaryakıt İstasyonu Basın Açıklaması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk sporuna verdiği desteği artırarak sürdüren sahibinden.com, Türkiye Basketbol Federasyonu (TBF) ile önemli bir iş birliğine imza attı. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi’nde düzenlenen imza töreni; Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Hidayet Türkoğlu ve sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş’ın katılımıyla gerçekleşti. Bu önemli iş birliğiyle sahibinden.com, Milli Basketbol takımlarının yanında yer alarak milli formanın gücüne güç kattı.

FUTBOL, VOLEYBOL, PARALİMPİK VE ŞİMDİ DE BASKETBOL 

25 yılı aşkın süredir toplumun her kesimine katma değer sunma hedefiyle çalışmalarını sürdüren sahibinden.com, spora sağladığı katkıyı kapsayıcı ve sürdürülebilir bir modelle büyütmeye devam ediyor. Futbol ve voleybol Milli Takımlarının sponsorluklarının ardından Türkiye Milli Paralimpik Komitesi ana sponsorluğunu üstlenerek spor dallarındaki sponsorluklarını sürdüren sahibinden.com, şimdi de basketbolun dinamizmini destekleyerek bu vizyonu daha da ileri taşıyor.

“TÜRK SPORUNA SAĞLADIĞIMIZ DESTEĞİ GÜÇLENDİRİYORUZ”

İmza töreninde konuşan sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş şunları söyledi: “25. yılımızı geride bırakırken Türk sporuna sağladığımız desteği güçlendiriyoruz. Sporun birleştirici gücüne inanıyor, fırsat eşitliğini destekleyen kapsayıcı bir modelle ilerliyoruz. 60 milyondan fazla kullanıcıyı aynı çatı altında buluşturan Türkiye’nin sahibinden.com’u olarak milli sporcularımızın yanında olmaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu iş birliğinin basketbolun ülkemizdeki erişimini artıracağına ve yeni başarı hikâyelerine ilham vereceğine yürekten inanıyoruz.”

Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Hidayet Türkoğlu ise imza töreninde yaptığı açıklamalarda şunları söyledi; ” A Erkek Milli Takımımızın 27 Şubat’ta Sırbistan karşısında elde ettiği çok değerli galibiyet için tüm oyuncularımızı ve teknik ekibimizi yürekten tebrik ediyorum. Dünya Şampiyonası Elemeleri yolunda bugün yine son derece önemli bir karşılaşmaya çıkacağız. Bu süreçte en büyük gücümüz; milletimizin desteği ve tüm Türkiye’nin milli takımlarımız etrafında kenetlenmesidir. Ay-yıldızlı formayı fedakarlıklarla taşıyan her sporcumuz, bu ülkenin ortak gururudur. sahibinden.com’un, Milli Takımlarımızın Ana Sponsoru olarak aramıza katılması, Türk basketboluna duyulan güvenin önemli bir göstergesidir. 2000 yılında kurulan sahibinden.com, Türkiye’nin dijital dönüşüm sürecinde önemli bir rol üstlenmiş köklü markalarımızdan biridir. Bugün farklı alanlarda milyonlarca insanı bir araya getiren güçlü bir platform konumundadır. Sporda sürdürülebilir başarı; güçlü organizasyon yapıları ve sağlam iş birlikleriyle mümkündür. sahibinden.com ile kurduğumuz bu iş birliğinin, Türk basketbolunun gelişim yolculuğuna katkı sağlayacağına inanıyorum. Bugün attığımız bu imza ile sahibinden.com’un desteği; yalnızca bugünü değil, geleceğimizi de güçlendirecek bir katkı olacaktır. Türk basketboluna duydukları güven ve verdikleri destek için sahibinden.com CEO’su Sayın Burak Ertaş’a ve tüm sahibinden.com ailesine teşekkür ediyorum. Bu anlamlı iş birliğinin hayırlı olmasını diliyorum.

sahibinden.com, Türkiye Basketbol Milli Takımlar Ana Sponsoru Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. Yeni nesil teknolojilere geçişte sadece altyapıyı değil, müşterilerimizin hazır olmasını da odağımıza alıyoruz. 5G teknolojisini Türkiye’nin 81 il 922 ilçesinde ilinde demokratikleştirme hedefiyle Huawei ile işbirliğine gittik. Amacımız, 5G’nin sunduğu fiber hızındaki internet deneyimini kurulum gerektirmeyen 5G RedBox modemle tüm Türkiye’deki evlere getirmek. Diğer yandan, 5G şebekesi bağlantılı teknolojileri ön plana çıkaracak. Huawei ekosistem cihazları arasındaki senkronizasyon, kesintisiz dijital deneyimi çok daha hızlı, akıcı ve zengin bir seviyeye taşıyacak. Huawei’nin akıllı saat, kulaklık ve tablet gibi geniş yeni nesil teknolojik ürünlerini müşterilerimize Vodafone FLEX fırsatlarıyla sunarak 5G deneyimlerini zenginleştirmeyi hedefliyoruz. 5G’yi köklü bir teknoloji dönüşümü olarak görüyor, bu dönüşümü yeni nesil ürün portföyleriyle de destekliyoruz. Mobil Dünya Kongresi’nde imza attığımız Huawei işbirliği de bu yönde attığımız güçlü bir adım niteliği taşıyor.  Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

Huawei Tüketici İş Birimi Başkanı Kevin Ho ise şöyle konuştu: 

Huawei olarak tüketicilere her zaman üstün ürün ve hizmetler sunmayı hedefliyoruz. 5G’nin Türkiye’de yaygınlaşmasına günler kalmışken, gelişmiş tüketici teknolojilerinin daha hızlı hayata geçirilmesi için Vodafone ile iş birliği yapmayı sabırsızlıkla bekliyoruz. Bu iş birliği, yerel teknoloji ekosistemini güçlendirme ve Türkiye genelindeki kullanıcılara daha akıllı deneyimler sunma konusundaki ortak kararlılığımızı yansıtmaktadır.

Fişe takıldığında hızla 5G bağlantısı sunuyor

5G RedBox, 1 Nisan itibarıyla 5G’ye hazır altyapısı sayesinde otomatik olarak 5G şebekesine geçiş yapacak. Sabit Kablosuz Erişim (FWA) teknolojisine dayanan ve içine SIM kart takılan bir modemden oluşan 5G Redbox, mobil şebekedeki sinyali modem aracılığıyla alıyor ve evin içinde Wi-Fi ağına dönüştürüyor. Bu sayede, kablo çekmeye ve kuruluma gerek kalmadan, yüksek hızlı ev interneti sağlıyor. Şık tasarımıyla dikkat çeken ve fişe takılarak hızlıca 5G bağlantısı sunan 5G RedBox modem, Vodafone ve Huawei işbirliğiyle tüm Türkiye’de evlerde kesintisiz ve hızlı ev interneti deneyimi sunacak.

Uygulama ya da mağazadan erişim

İşbirliği kapsamında sunulacak ürünlerin satışına Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden başlanacak. Söz konusu ürünlere Vodafone mağazalarından da “Eve Gönder” hizmetiyle ulaşılabilecek.

Vodafone ve Huawei, 5G Teknolojisiyle Fiber Hızını 81 İl 922 İlçede Evlere Taşıyacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü etkinlikleri kapsamında İzmir, önemli bir zirveye ev sahipliği yapıyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın eşi Öznur Tugay, BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Deniz Celep, 9 Mart saat 9.30’da Tarihi Havagazı Fabrikası’nda düzenlenecek “Cesaretin Adı: Kadın” zirvesi öncesinde basın toplantısı gerçekleştirdi. Zirvenin kapsamı ve hedeflerinin paylaşıldığı toplantıda, projenin fikir liderleri olan Öznur Tugay, “İzmir, tarih boyunca kadınların cesaretiyle, emeğiyle ve üretkenliğiyle büyüyen bir şehir olmuştur. 9 Mart’ta gerçekleştireceğimiz bu buluşmanın da İzmir’den yükselen ilham verici bir ses olacağına yürekten inanıyorum” diye konuştu.

“Eşitlik, dayanışma ve ortak gelecek adına güçlü bir çağrı”

Kadınların toplumsal, ekonomik ve kültürel hayattaki gücünü görünür kılmayı amaçlayan çok değerli bir etkinliğin heyecanını yaşadıklarını kaydeden Öznur Tugay, “Kadınların emeğini, bilgisini ve liderlik potansiyelini odağına alacak bu zirve; yalnızca bir etkinlik değil, aynı zamanda eşitlik, dayanışma ve ortak gelecek adına güçlü bir çağrıdır. 9 Mart’ta gerçekleşecek programda kadın girişimciliğinden liderliğe; yapay zekâ ve toplumsal cinsiyet ilişkisine, iş dünyasında ve medyada kadının yerine kadar pek çok önemli başlık ele alınacak. Kamu, iş dünyası ve sivil toplumun bir araya gelmesi, kadınların güçlenmesine verilen değerin en somut göstergelerinden biridir” ifadelerini kullandı.

“Amacımız ilham verici bir sistem oluşturmak”

Kadınların eşit koşullarda var olduğu bir toplumun, daha adil, daha üretken ve daha umut dolu bir geleceğin anahtarı olduğunu dile getiren Öznur Tugay, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu etkinlikte paylaşılacak her bilgi, kurulacak her temas ve doğacak her iş birliği, yalnızca bugünü değil yarını da şekillendirecektir. Tüm basın mensuplarımızı ve halkımızı 9 Mart’taki etkinliğimize davet ediyoruz. İzmir’in güçlü kadınlarının bir arada olmasının örnek teşkil edeceğine inanıyoruz. Bundan sonra da sık sık bir araya gelip bir plan doğrultusunda bu çalışmaları hayatta tutabilmeyi, kadınlara cesaret verebilmeyi, umut olabilmeyi hedefliyoruz. Güçlü bir sesle farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz. Amacımız ilham verici bir sistem oluşturmak. 9 Mart programı ilk ses olacak. Biz bu bağla güçlenerek ilham vermeye devam ederek çalışacağız.”

Program, iftar buluşmasıyla tamamlanacak

BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş de kadınların ekonomik ve toplumsal hayattaki varlığının ancak ortak akıl ve dayanışmayla güçlenebileceğini ifade ederek “Zirvemiz; iş dünyasının temsilcilerini, kadın girişimcileri, akademisyenleri, sanatçıları, medya mensuplarını ve gençleri aynı çatı altında buluşturacak. Gün boyu sürecek programımızda deneyimli gazetecilerin moderasyonunda gerçekleşecek panellerimiz, konularında öncü konuşmacılarımız, akademiden sanata; girişimcilikten kurumsal yönetime kadar geniş bir perspektif sunacak. Programımızı, ramazan ayı vesilesiyle düzenleyeceğimiz iftar buluşmasıyla tamamlayarak dayanışma ve birlik mesajımızı pekiştireceğiz” bilgisini verdi.

2026 yılının, Türk Medeni Kanunu’nun kabulünün 100. yılı olması nedeniyle ayrı bir anlam taşıdığını kaydeden Güneş, “Aradan geçen bir asırda önemli mesafeler kat ettik. Ancak bugün hala konuşmamız gereken eşitsizlikler, aşmamız gereken görünmez duvarlar ve dönüştürmemiz gereken sistemsel engeller olduğunu biliyoruz. Ekonomik kalkınma da sürdürülebilir büyüme de toplumsal refah da kadınların üretimde, yönetimde ve karar mekanizmalarında eşit temsil edilmesiyle mümkündür. Bu zirvede yalnızca ilham veren hikâyeleri değil; somut çözüm önerilerini, iyi uygulama örneklerini ve iş birliği modellerini de konuşacağız. Amacımız, kalıcı etki oluşturmak ve İzmir’den Türkiye’ye örnek bir model ortaya koymaktır” ifadelerini kullandı.

“Çok güçlü sesleri bir araya getiriyoruz”

TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu Deniz Celep ise “9 Mart günü çok güçlü sesleri bir araya getiriyoruz. Başarılı iş kadınlarımızı, çok değerli iletişimcilerimizi, sanat, akademi ve sivil toplum alanında diğer kadınlara öncü olmuş örnek isimleri ağırlayacağız. Bu örnek kadınların da zirvede ortaya koyacağı gibi ekonomik, sosyal ve kültürel anlamda kadınların toplumdaki kurucu ve taşıyıcı rolünün her geçen gün daha güçlü şekilde görünür hale geldiğini gururla izliyoruz. TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu’nda 280’den fazla üyemizin her biri de kendiişlerinde markalaşmış, inanç ve azimleriyle büyük işler başarmış arkadaşlarımız. Kadın girişimciler kurulu olarak bu değerli üyelerimizin bilgi ve deneyimlerini birleştirip İzmir’in girişimcilik ekosistemini kadın gücü ile daha ileri taşıyacak proje ve çalışmalar gerçekleştiriyoruz” diye konuştu. Zirveye tüm halkı davet ededen Celep, “Bu zirvenin özellikle kadın-erkek tüm toplumun güzel bir geleceğin inşası için bir araya geldiği umut ve cesaret dolu bir milat olmasını diliyoruz. Kadın varsa yarın var diyoruz ve bu zirvede bütün kadınları hep birlikte olmak üzere bekliyoruz” diyerek sözlerini sonlandırdı.

İzmir’de “Cesaretin Adı: Kadın” zirvesi başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markasıyız. 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemizi Türkiye pazarında güçlü global teknoloji işbirlikleriyle birleştiriyoruz. 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapıyı değil, müşterilerimizin yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını da odağımıza alıyoruz. Google ile başlattığımız yeni işbirliği, premium içerik deneyimini 5G altyapımızla buluşturarak bu dönüşümü destekleyecek. 

Türkiye genelinde 5G destekli video kullanımının yaygınlaşmasını ve müşterilerimizin 5G’yi günlük hayatlarında daha yoğun kullanmalarını öngörüyoruz. Bu nedenle müşterilerimizin en çok kullandığı uygulamalarda işbirlikleri yapmaya odaklandık. Bu işbirliğiyle, müşterilerimiz için en çok kullandıkları uygulamalarda fayda yaratıyoruz.Aynı zamanda, Vodafone Pay’in dijital abonelik ekosistemindeki rolünü güçlendiriyor, entegre ve sade bir ödeme deneyimi sunuyoruz. Böylece, 5G’nin sunduğu potansiyel gerçek değeri, premium içerik, dijital abonelik yönetimi ve entegre ödeme çözümleriyle ortaya koyuyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

YouTube EMEA Ürün İş Birlikleri Direktörü Mahesh Bhalerao ise şöyle konuştu: “Vodafone Türkiye ile iş birliğimizi tüm faturalı müşteri tabanını kapsayacak şekilde genişletmekten büyük heyecan duyuyoruz. Bu iş birliği, Türkiye’deki topluluğumuza değer ve yüksek kaliteli dijital eğlence sunma konusundaki kararlılığımızı ortaya koyuyor.”

Güçlü kullanıcı tabanı

2025 yılında Vodafone Pay ile Faturana Yansıt yöntemiyle Google Play’de 2,5 milyonu aşan tekil kullanıcı 5 milyar TL’yi aşkın işlem hacmine ulaştı. Aynı dönemde yaklaşık 1 milyon kullanıcı YouTube Premium üyeliğini Vodafone Pay ile Faturana Yansıt yöntemi ile başlattı. Bu ölçek, Vodafone’un Google ile işbirliğinin güçlü bir kullanıcı tabanına dayandığını gösteriyor. 

Vodafone Türkiye’den Müşterilerine İlk 3 Ay Ücretsiz Youtube Premium Üyeliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

UPT Genel Müdürü Murat Kastan stratejik ortaklıkla ilgili şunları söyledi:

“Kırgızistan’daki 12’nci partnerimiz olan Optima Bank ile ağımızı genişletmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu anlaşmanın, farklı ülkeler arasında para transferi gerçekleştiren kullanıcılar için hayatı kolaylaştıracak önemli bir alternatif oluşturacağına inanıyoruz. Optima Bank’ın yaygın şube ağı üzerinden sunacağımız bu yeni yapı sayesinde, sınır ötesi para transferlerine erişim daha pratik hale gelecek. UPT olarak Türk Devletleri coğrafyasındaki faaliyetlerimizi istikrarlı biçimde genişleterek, bölge ülkeleri arasındaki ekonomik ve sosyal ilişkilerin güçlenmesine somut katkı sunmayı önemsiyoruz. Bu doğrultuda kurduğumuz iş birlikleriyle Türk Devletlerinde hem bireylerin hem de ailelerin finansal bağlarını daha hızlı, güvenli ve erişilebilir hale getirirken, ülkeler arası para akışını kolaylaştıran sürdürülebilir bir köprü görevi üstleniyoruz. UPT olarak, iş ortaklarımızla birlikte kullanıcıların ihtiyaç duyduğu güvenli ve erişilebilir çözümleri sunmaya odaklanıyor, mevcut altyapımızı bu doğrultuda geliştirmeyi sürdürüyoruz.”

Optima Bank Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mukhametov Eldar Muratovich ise şöyle söyledi:

“Optima Bank’ın, geniş bir hizmet coğrafyasını kapsayan ve uluslararası para transferleri için pratik çözümler sunan, dünyanın en büyük para transferi platformlarından biri olan UPT uluslararası ödeme sistemiyle iş birliğine başladığını duyurmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu iş birliği kapsamında müşterilerimiz, UPT sistemi aracılığıyla farklı para birimlerinde hızlı ve güvenilir şekilde para gönderip alabileceklerdir. UPT, dünya genelindeki geniş hizmet noktası ağıyla tanınmakta olup kullanıcı dostu çözümler sunmaya odaklanmaktadır. Yeni ortaklık; yurt dışındaki ailesine destek olanlar, eğitim ödemeleri yapanlar veya düzenli olarak uluslararası para transferi gerçekleştirenler için özellikle büyük önem taşımaktadır. UPT ile bu işlemler artık çok daha hızlı ve erişilebilir hale gelecektir. UPT üzerinden para transferlerinin başlatılmasının, müşterilerimiz için uluslararası transferleri daha kolay ve avantajlı kılacağına inanıyoruz”

UPT, Kırgızistan’daki ağını Optima Bank ile güçlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fırınların sadece satış tezgâhlarını değil, üretim alanlarını da inceleyen zabıta ekipleri, detaylı temizlik kontrolü de gerçekleştirdi. Kontrollerde, kurallara uyan işletmelere teşekkür edilirken, eksiklikleri tespit edilen işletmelere yönelik gerekli uyarılar yapılarak cezai işlem uygulandı.

HALK SAĞLIĞI ÖNCELİĞİMİZ

Narlıdere Belediye Başkanı Erman Uzun, halk sağlığının her zaman öncelikleri arasında yer olduğunu ifade ederek, “Komşularımızın sofrasına gelen her lokmanın sağlıklı, güvenilir ve standartlara uygun olması bizim için çok önemli. Bu konuda denetimlerimiz aralıksız devam edecek. Hijyen ve gıda güvenliği kurallarına eksiksiz uyan işletmelerimize, esnafımıza teşekkür ediyorum” diye konuştu.  

Narlıdere’de Fırınlara Ramazan Denetimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi (GReAT), dünya çapında görsel, video ve PDF dosyalarındaki meta verileri okumak ve düzenlemek için kullanılan açık kaynaklı ExifTool yazılımında bir komut enjeksiyonu güvenlik açığı (CVE-2026-3102) tespit etti. ExifTool’un 13.49 ve önceki sürümlerini çalıştıran macOS sistemlerini etkileyen bu kusur, bir saldırganın bir görsel dosyasının meta verilerine gizli talimatlar yerleştirerek hedef sistemde rastgele komutlar yürütmesine imkan tanıyor. Projenin geliştiricisi Phil Harvey, 7 Şubat’ta yayınlanan 13.50 sürümüyle söz konusu açığı giderdi.

Güvenlik açığı, ExifTool’un macOS üzerinde belirli meta veri etiketlerini işleme biçimindeki yetersiz girdi temizleme (input sanitization) prosedürlerinden kaynaklanıyor. Bir saldırgan, kötü amaçlı komutlar içeren “silahlandırılmış” bir PNG dosyası oluşturabiliyor ve bu dosya ExifTool tarafından işlendiği anda komutlar hedef sistemde otomatik olarak çalışıyor. İstismar süreci oldukça düşük karmaşıklığa sahip: İlk komut silahlandırılmış görseli oluşturuyor, ikinci komut ise hedef sistemdeki yürütme sürecini tetikliyor.

Bu açık istismar edildiğinde, tehdit aktörleri tehlikeye atılmış makineye ek kötü amaçlı yazılım (payload) indirme, bunları çalıştırma veya sistemde depolanan görseller ve PDF’ler de dahil olmak üzere hassas verileri ele geçirme yetkisine sahip olabiliyor.

Görsel, ses, video ve PDF meta verilerini okuma, yazma ve işleme yeteneğine sahip olan ExifTool; dijital iş akışlarında, adli bilişim analizlerinde ve kütüphane arşivleme süreçlerinde yaygın olarak kullanılıyor. Tipik Açık Kaynak İstihbaratı (OSINT) faaliyetleri arasında; çekim tarihlerinin/konumlarının çıkarılması, düzenleme yazılımlarının tespiti, yan dosyaların (sidecar) eşleştirilmesi ve sürümler arası meta veri farklılıklarının karşılaştırılması yer alıyor.

Kaspersky Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi’nden Güvenlik Araştırmacısı Lucas Tay, konuya ilişkin şu açıklamada bulundu: “Bu güvenlik açığını dikkat çekici kılan unsur, belirli bir komut satırı kullanıldığında istismarının ne kadar basit olduğu ile ExifTool’un profesyonel iş akışlarına ne kadar derinlemesine entegre olduğu arasındaki tezatlıktır. macOS üzerinde ExifTool çalıştıran herkes 13.50 sürümüne güncellemeli; ayrıca otomatik veri hatları (pipeline) kullanan ekipler, betiklerinin hangi sürümü çağırdığını mutlaka doğrulamalıdır.”

CVE-2026-3102’ye karşı korunmak için Kaspersky, ExifTool’un 13.50 veya daha yeni bir sürüme güncellenmesini öneriyor. macOS üzerinde yamalanmamış sürümlerle güvenilir olmayan kaynaklardan gelen görsel dosyalarının işlenmemesi tavsiye ediliyor. Ayrıca ExifTool’u çağıran otomatik iş akışları ve betiklerin gözden geçirilerek yamalı sürüme referans verdiklerinin teyit edilmesi gerekiyor. İş süreçlerinde açık kaynak bileşenlere yer veren kurumlar ise yazılım tedarik zincirlerindeki zafiyetleri sürekli izlemek amacıyla Kaspersky’nin Open Source Software Threats Data Feed çözümünden yararlanabiliyor.

Kaspersky: macOs Kullanıcılarını Etkileyen Kritik Güvenlik Açığı Tespit Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kendi sorumluluğunda yürütülen tüm iş ve işlemlerde iş sağlığı ve güvenliği mevzuatını titizlikle uygulayan, yüklenici ve alt yüklenicilerin bu kurallara eksiksiz uymasını zorunlu kılan bir kamu kurumudur. Söz konusu çalışma, 2 ve 4 No’lu hollerde çatı su yalıtımıdır. Bunun için 27 Ocak’ta yüklenici firmaya yer teslimi yapılmış, 5 Şubat’ta 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ve ilgili yönetmelikler gereğince çalışma alanlarında can ve mal güvenliğinin sağlanması için tüm emniyet tedbirlerinin alınması, güvenlik tedbirleri alınmadan kesinlikle çalışmalara başlanmaması hususunda bildirim yapılmıştır.

9 Şubat’ta iş sahasında baret, yaşam halatı ve kemer gibi kişisel koruyucu donanımların bulunduğu fakat işçiler tarafından kullanılmadığı tespit edilerek iş durdurulmuştur. Aynı şekilde 19 Şubat’ta yine İSG donanımlarının kullanılmadığı tespit edilerek iş sağlığı ve güvenliği gerekleri sağlanana dek iş yeniden durdurulmuştur. 

24 Şubat’ta yükleniciye şantiye sahasında yüksekte çalışılmakta olup, buna bağlı düşme tehlikesi bulunduğundan, iş yerinde her türlü araç, yaya ve işçi güvenliğinin sağlanması için gerekli tüm önlemlerin alınarak çalışmaların sürdürülmesi hususunda bildirim yapılmıştır. 

İş güvenliği konusunda iki kez iş durdurulmuş, iki kez de yüklenici firmaya bildirim yapılmıştır. Bu nedenle iş sağlığı ve güvenliği yükümlülüklerini yerine getirmeyen yüklenici firma hakkında hukuki süreç yakından takip edilecek olup, İzmir Büyükşehir Belediyesi bu sürece doğrudan müdahil olacaktır. Hiçbir ihmalin üzeri örtülmeyecek; sorumluların tespiti ve gerekli yaptırımların uygulanması için tüm adımlar atılacaktır.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, acılı aileye başsağlığı dileklerini iletmiş; İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclis Üyesi Leman Tunus ve Fen İşleri Dairesi Başkanı Onur Açık cenazeye katılmıştır. Başkan Dr. Cemil Tugay da salı günü aileyi ziyaret edecektir.

Anıl Kazım Göçmenli’ye Allah’tan rahmet; kederli ailesine, yakınlarına ve çalışma arkadaşlarına sabır diliyoruz.

Hepimizin başı sağolsun.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden kamuoyuna duyuru yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, Ramazan ayında gıda güvenliği denetimlerini yoğunlaştırdı. İlçe genelindeki fırınlar, pastaneler ve unlu mamul üretimi yapan işletmelerde kontroller gerçekleştirildi.

Denetimlerde işletmelerin ruhsat ve faaliyet uygunluğu başta olmak üzere; üretim alanlarının hijyen koşulları, depolama standartları, iş sağlığı ve güvenliği uygulamaları detaylı şekilde incelendi. İmalathane bölümleri, hammadde ve personel alanları denetim kapsamında kontrol edilirken, çalışanların hijyen kurallarına uygunluğu da incelendi.

Pide ve ekmek ürünleri başta olmak üzere satışa sunulan ürünlerin gramaj uygunluğu, fiyat etiketleri, paketli ürünlerin son kullanma tarihleri ve işletmelerin faaliyet alanı dışına çıkıp çıkmadığı titizlikle değerlendirildi. Mevzuata aykırı durum tespit edilen işletmeler hakkında tutanak düzenlenerek gerekli idari işlemler başlatıldı.

Nilüfer Belediyesi’nin halk sağlığını merkeze alan denetim yaklaşımı, Ramazan ayı boyunca ilçe genelindeki 350’nin üzerindeki işletmeyi kapsayacak şekilde devam edecek. Denetimler kapsamında hijyen, saklama ve muhafaza koşullarını sağlıklı ve mevzuata uygun şekilde sürdüren işletmelere gerekli hassasiyeti gösterdikleri için teşekkür edilirken, hem üretici hem tüketici tarafında bilinçli ve sorumlu yaklaşımın gıda güvenliğinin temel unsuru olduğuna dikkat çekildi.
 

Ramazan’da fırın ve pastanelere sıkı denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.