Toplumsal farkındalık yaratmayı amaçlayan seri kapsamında düzenlenen ilk buluşmada, orman yangınları konusu ele alındı.

Bakioğlu Holding Kurucu ve Onursal Başkanı Cem Bakioğlu’nun öncülüğünde 31 yıl önce kurulan Ege Orman Vakfı iş birliğiyle gerçekleşen webinar, doğa ve gelecek odağında önemli bir farkındalık platformu sundu.

Orman Yangınları Çok Boyutlu Bir Risk Olarak Ele Alındı

Webinarda, Ege Orman Vakfı Bilim Kurulu, Strateji ve Politika Geliştirme Başkanı Yasemen BİLGİLİ tarafından orman yangınlarına ilişkin kapsamlı bir çerçeve sunuldu.

Yangınların nedenleri, yayılma dinamikleri, neden her zaman kontrol altına alınamadıkları, doğa ve ekosistem üzerindeki etkileri, doğru bilinen yanlışlar ve yangın sonrası iyileştirme süreçleri katılımcılarla paylaşıldı.

Paylaşılan veriler, orman yangınlarının yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve toplumsal etkileriyle de çok boyutlu bir kriz alanı olduğuna dikkat çekti. Türkiye’de çıkan orman yangınlarının büyük çoğunluğunun insan kaynaklı olduğu bilgisi öne çıkarken, önleyici farkındalığın ve toplumsal bilincin kritik rolü vurgulandı. 

Farkındalık Bireyden Topluma Yayılıyor

Bakioğlu Holding, bu webinar serisi ile yalnızca bilgi paylaşımını değil, çalışanları aracılığıyla toplumsal etki yaratmayı hedefliyor.

“Yarınlara İyi Bak Buluşmaları”, katılımcılarını sadece dinleyici olarak değil; edindikleri bilgileri çevreleriyle paylaşan birer “gelecek gönüllüsü” olarak konumlandırıyor. Bu yaklaşım, bireysel farkındalığın kolektif etkiye dönüşmesini amaçlıyor.

Sürdürülebilir Gelecek İçin Ortak Sorumluluk

Bakioğlu Holding, sürdürülebilirlik vizyonunu yalnızca çevresel uygulamalarla sınırlı tutmayarak; eğitim, sağlık ve toplumsal bilinçlendirme çalışmalarıyla güçlendirmeye devam ediyor.

“Yarınlara İyi Bak Buluşmaları” serisi, farklı sosyal ve çevresel konuları ele almaya devam ederek, geleceğe daha bilinçli ve sorumlu bir bakış açısı kazandırmayı hedefliyor.

Bakioğlu Holding’den Geleceğe Değer Katan Bir Buluşma Serisi: “Yarınlara İyi Bak Buluşmaları” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 yıl süren ortaklık dönemi boyunca mühendislik yaklaşımı, kalite disiplini ve süreç yönetimi alanlarında oluşan birikimin korunması hedeflenirken, taraflar arasında teknoloji ve tedarik odağında stratejik iş birliği devam edecek. Yeni yapı kapsamında İnci Akü, GS Yuasa’nın Avrupa pazarına yönelik tedarikçi rolüne devam edecek. Ayrıca, taraflar arasındaki kalite standartlarını içeren uzun dönemli ilişki, iş birliği anlaşmalarıyla güncelliğini koruyacak.

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “İnci Holding olarak; bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızla, enerji depolamada teknoloji ve ürüne yönelik çalışmalarımızı kararlı adımlarla devam ettireceğiz.”

Yeni dönemle ilgili değerlendirmelerde bulunan İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise, “İnci Akü’nün 42 yıllık köklü geçmişinin son 11 yılında, ortağımız GS Yuasa ile mühendislik, kalite disiplini ve süreç yönetimi konularında küresel standartlarda ciddi bir birikim elde ettik. Taraflar olarak yeni dönemde de bu birikimi koruyarak, teknoloji ve tedarik odağında stratejik iş birliğimizi sürdüreceğiz.” şeklinde konuştu.

Yeni dönemle birlikte İnci Akü’de tam kontrolü sağlayacaklarını belirten Ozan, tek hissedarlı yapının doğal bir sonucu olarak karar alma süreçlerinin hızlanacağını, şirketin başta Avrupa pazarı olmak üzere büyüme yolculuğunu emin adımlarla sürdüreceğini vurguladı. 

İnci Holding’in üç iştirakiyle istikrarlı bir biçimde yıl TİM 1000 ve İSO 500 listelerinde yer aldığını hatırlatan Ozan, “Küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen son beş yılda 210 milyon dolarlık yatırım yaptık ve 2,5 milyar doları aşan ihracat performansı sergiledik. İnci Akü’nün holdingimize tam hisse devriyle birlikte, büyüme yolculuğumuzu daha da hızlandırıyor ve hedeflerimize kararlılıkla ilerliyoruz.” diyerek sözlerini noktaladı. 

İnci Holding ve GS Yuasa Ortaklık Yapısında Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding, 2017 yılından bu yana Borsa İstanbul tarafından oluşturulan BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alarak sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını istikrarlı biçimde sürdürmeye devam ediyor.  Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansı; çevre boyutunda emisyonlar, kaynak kullanımı ve inovasyon, sosyal boyutta insan hakları, ürün sorumluluğu ve iş gücü, yönetişim boyutunda ise yönetim yapısı ile kurumsal sosyal sorumluluk stratejileri alanlarında ortaya koyduğu politika, uygulama ve performans sonuçları üzerinden değerlendirilmektedir.

Sürdürülebilirliği iş süreçlerinin merkezine konumlandıran Polisan Holding; enerji verimliliği, düşük karbon hedefleri, sıfır atık yaklaşımı ve yenilenebilir enerji kullanımı gibi alanlarda yürüttüğü çalışmalarla uzun vadeli değer yaratmayı amaçlıyor. Bu yaklaşım doğrultusunda sürdürülebilirlik performansını uluslararası standartlara uygun şekilde düzenli olarak raporluyor.

Yazıcı: “Sürdürülebilirlikteki istikrarımız rekabet gücümüzü güçlendiriyor”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı, sürdürülebilirlik çalışmalarına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde 9 yıl üst üste yer almak; sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimizin merkezine yerleştirme konusundaki kararlılığımızın önemli bir göstergesi. Tedarik zinciri yönetiminden dijitalleşme ve inovasyon projelerine, insan hakları ve çeşitlilik çalışmalarından döngüsel ekonomi uygulamalarına kadar geniş bir alanda sürdürülebilir değer yaratmayı hedefliyoruz. Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında ortaya koyduğumuz bu performans, şirketimizin dayanıklılığını ve rekabet gücünü güçlendirmeye devam ediyor. Önümüzdeki dönemde de sosyal fayda üretmeye ve kaynak verimliliğine odaklanarak sürdürülebilirlik yolculuğumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Polisan Holding Sürdürülebilirlik Endeksi’nde 9. Yılında: 517 Şirket Arasında 6. Sırada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım asra yaklaşan tecrübesiyle Türkiye’nin köklü markaları arasında yer alan Artaş Holding, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği, MIPIM Fuarı kapsamında Umman ile önemli bir iş birliği anlaşmasına imza attı. Türkiye’de Avrupa Konutları markasıyla 46 binin üzerinde konut teslim eden Artaş Holding, sahip olduğu güçlü deneyimi uluslararası projelere taşımayı hedeflerken, önümüzdeki dönemde Umman’ın şehircilik vizyonuna katkı sağlamayı ve yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi planlıyor.

İKİ ÜLKE ARASINDAKİ FIRSATLAR DEĞERLENDİRİLDİ

Fransa’nın Cannes kentinde gerçekleştirilen ve dünyanın en prestijli gayrimenkul fuarları arasında yer alan MIPIM’de, Türkiye ile Umman arasındaki ekonomik ilişkileri ve yatırım ortaklıklarını güçlendirecek önemli bir temas gerçekleştirildi. Görüşmeye Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Serhan Çetinsaya ile Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu katıldı. Heyet, Umman Konut ve Şehir Planlama Bakanı Khalfan bin Saeed bin Mubarak Al-Shueili ile bir araya gelerek iki ülke arasında geliştirilebilecek ortak projeleri ve yatırım fırsatlarını değerlendirdi.

ARTAŞ HOLDİNG, GÜÇLÜ TECRÜBESİNİ ULUSLARARASI PROJELERE TAŞIYACAK

Uluslararası platformlarda yeni iş birlikleri geliştirmeyi hedefleyen Artaş Holding, gayrimenkul geliştirme alanındaki güçlü deneyimini farklı coğrafyalara taşıyarak küresel ölçekteki projelerde yer almayı hedefliyor. Artaş Holding yetkilileri, bu önemli iş birliğinin hem Türkiye hem de Umman için uzun vadeli ve verimli sonuçlar doğurmasını temenni ettiklerini ifade etti.

Artaş Holding’den Uluslararası Büyüme Hedefleri Doğrultusunda Önemli Adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GSD Holding, iştirakleri GSD Denizcilik ve GSD Shipping B.V. aracılığıyla Japonya’nın önde gelen gemi inşa gruplarıyla imzaladığı anlaşmalar doğrultusunda önümüzdeki yıllarda teslim alınacak yeni nesil kuru yük gemileri için önemli yatırımlar yaptı. Japon tersanelerinde inşa edilecek farklı kapasitelerdeki gemiler, yüksek yakıt verimliliğine sahip tasarımlarıyla grubun uluslararası deniz taşımacılığı faaliyetlerini güçlendirecek şekilde filoya katılacak.

Bu yatırımlar kapsamındaki son adım, Hollanda merkezli bağlı ortaklık GSD Shipping B.V. ile Sumitomo Corporation garantörlüğünde faaliyet gösteren Sumisho Marine Co. Ltd. arasında Japonya’da inşa edilecek bir adet ultramax tipi kuru yük gemisinin satın alınmasına ilişkin imzalanan niyet mektubu oldu.

Operasyonel Yapıyı Güçlendiren Adımlar

Bu süreçte şirket yalnızca yeni gemi yatırımlarıyla değil, aynı zamanda filo optimizasyonu kapsamında gerçekleştirdiği satış işlemleriyle de filosunu daha modern ve rekabetçi bir yapıya dönüştürdü. GSD Holding, bu satışlarla daha yaşlı tonajını azaltırken yeni ve daha yüksek verimlilik sunan gemileri filosuna dahil ederek operasyonel yapısını dengeli şekilde yenilemeyi sürdürdü.

2024 yılında ultramax tipi Zeyno, 2025 yılında ise handysize tipi Olivia gemilerinin satışı gerçekleşti. 2025 yılında teslim alınan ultramax tipi S. Selim gemisinin ardından, 2026 yılında filoya katılan M/V Guzide adlı kuru yük gemisi de ticari faaliyetlerine başladı. Önümüzdeki yıllarda teslim alınması planlanan yeni gemilerle birlikte GSD Holding’in filosu hem kapasite hem de teknoloji açısından daha güçlü bir yapıya kavuşacak.

“Filomuzu büyütürken aynı zamanda gençleştiriyoruz”

GSD Denizcilik Genel Müdürü Hakan Yılmaz, son dönemde gerçekleştirilen yatırımlara ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Denizcilik faaliyetlerimizi uzun vadeli ve disiplinli bir yatırım yaklaşımıyla sürdürüyoruz. Son dönemde gerçekleştirdiğimiz yeni gemi yatırımları ve stratejik satışlar ile filomuzu büyütürken aynı zamanda daha genç ve modern bir yapıya dönüştürüyoruz. Geçtiğimiz hafta teslim aldığımız Güzide gemimiz ile birlikte bugün itibarıyla grup bünyesinde 10 gemiden oluşan aktif filomuz ve inşası devam eden 7 yeni gemimiz bulunuyor. Önümüzdeki yıllarda teslim alınacak yeni tonajla birlikte hem filomuzdaki gemi sayısı hem de toplam taşıma kapasitemiz önemli ölçüde artacaktır.”

Yılmaz değerlendirmesinde ayrıca şunları kaydetti: “GSD Holding olarak stratejik odağımız, geared tonnage olarak tanımlanan yani kendi vinçlerine sahip handysize ve ultramax segmentindeki kuru yük gemileridir. Bu segmentteki gemiler, liman altyapısının sınırlı olduğu bölgelerde de operasyonel esneklik sağlayarak küresel ticarette önemli bir rol üstlenmektedir. Küresel tersanelerdeki doluluk oranlarının yüksek seyretmesi ve yeni gemi teslim sürelerinin uzaması, orta vadede yeni tonaj arzının sınırlı kalabileceğine işaret etmektedir. Bu çerçevede söz konusu segmentte büyümeye devam ederek filomuzu güçlendirmeyi hedefliyoruz. Japon tersanelerinde inşa edilerek filomuza katılacak modern tonaj sayesinde operasyonel verimliliğimizi artırmayı hedefliyoruz. GSD Holding olarak güçlü bilançomuz ve uluslararası iş ortaklarımızla deniz taşımacılığındaki büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdüreceğiz.”

GSD Holding, uluslararası deniz taşımacılığı pazarındaki gelişmeleri yakından takip ederek filo yapısını en modern gemiler ve verimlilik odaklı yatırımlarla güçlendirmeyi sürdürüyor. Şirket, önümüzdeki dönemde de stratejik gemi yatırımlarıyla küresel denizcilik faaliyetlerindeki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.

GSD Holding Denizcilik Alanında Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir.

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Polisan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, küresel ve yerel ekonomik koşullardaki zorluklara rağmen operasyonel verimliliğini ve bilanço disiplinini korumaya odaklanırken, 2025 yılında stratejik öncelikleri doğrultusunda önemli yeniden yapılanma adımlarını hayata geçirmiştir. Bu kapsamda boya grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla ayrıştırılması tamamlanmış; operasyonel performansı uzun süredir baskı altında olan Polisan Hellas’ta faaliyetler durdurularak pay satış süreci başlatılmış ve söz konusu süreç Ocak 2026 itibarıyla tamamlanmıştır.

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir. 

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Polisan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Amsterdam’ın en yüksek konut kulesi

145 metre yüksekliğiyle Amsterdam’ın en yüksek konut kulesi olacak Eleven Square, kentin siluetine yeni bir simge kazandıracak. Yaklaşık 170 bin metrekarelik toplam alanıyla 28 futbol sahasına eşdeğer büyüklüğe sahip proje, 250’ye 150 metre büyüklüğünde benzersiz bir alanda geliştiriliyor. Toplam 1.100 konutun yer alacağı Eleven Square, çalışma alanları, kültür, spor ve eğlence merkezi gibi alanlar sunuyor.

Kentin referans noktalarında Ballast Nedam imzası

Ballast Nedam, başta Hollanda olmak üzere Avrupa’nın kalbinde sürdürülebilir yaşam alanları ve altyapı projeleri hayata geçirmeye devam ediyor. Eleven Square’in komşusu olan 1993–1996 yılları arasında inşa edilen Avrupa’nın en ikonik stadyumlarından Johan Cruijff Arena da Ballast Nedam imzası taşıyor. Kanal projeleri ile Hollanda’nın sular altında kalmasını önleyici çalışmalar yürüten Ballast Nedam, ülkenin konut ihtiyacına modüler yapılar ile daha hızlı, daha sürdürülebilir ve daha ekonomik çözümler sunuyor. Ballast Nedam, Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından WHO Sağlıklı Şehirler’in bir parçası olacak Cartesius Utrecht ile Hollanda’nın en sağlıklı mahallesine imza atıyor. Brabant Heeze’de geliştirilen ve yüzde 95’ten fazlası ahşap ve saman gibi doğal malzemelerden oluşan Green House ve e enerji pozitif yaşam alanı projesi Horizons gibi projeler ise iklim değişikliğiyle mücadeleye katkı sağlayan örnek çalışmalar arasında yer alıyor. Tünel ve yol gibi altyapı projelerinde uzmanlığıyla öne çıkan Ballast Nedam’ın, Hollanda genelinde 40’tan fazla tünelde imzası bulunuyor. Ülkenin en uzun kara tüneli Gaasperdammertunnel ve batırma tüneli Maasdeltatunnel, şirketin porföyünde öne çıkan altyapı projeleri arasında yer alıyor. Ballast Nedam, Lüksemburg’ta yer alan Avrupa Yatırım Bankası’nın genel merkezinin genişletilmesi projesini üstlenerek, Avrupa’nın en önemli binalarından birini daha tamamlamaya hazırlanıyor.

Amsterdam’ın konut ihtiyacına katkı sunacak

Eleven Square’in hayata geçmesi, ilk kez konut edinecekler ve öğrenciler için farklı alternatiflerin yanı sıra Hollanda’nın yıllık 100 bin adet olan konut ihtiyacına da önemli katkı sunacak. Amsterdam Belediyesi tarafından hazır hale getirilen proje alanında, konut kulelerinin inşaatına 2026 yılının ikinci çeyreğinde başlanması planlanıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Rönesans Holding’den Hollanda’da Tarihi İşlem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

21 yıllık deneyime sahip Coşkun Sağol, 2004 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Ardından 2006 yılında Berlin School of Economics and Law Üniversitesi’nde Uluslararası Ekonomi alanında yüksek lisansını tamamladı. 

Kariyerine Eylül 2005’te Almanya’da German Airport Performance Project’te Finans ve Muhasebe Sorumlusu olarak başlayan Sağol ardından 2006-2010 yılları arasında Ernst & Young Türkiye’de Kıdemli Bağımsız Denetçi olarak görev aldı. 2010-2015 döneminde Beyçelik Gestamp Otomotiv’de Finans Müdürü olarak kariyerine devam eden Sağol sonrasında 2015-2017 yılları arasında ThyssenKrupp Elevator Turkey’de Finans ve Kontrol Direktörü (CFO) ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalıştı. Son olarak Aralık 2017 ‘de Beyçelik Holding A. Ş.’de Grup Mali İşler Direktörü (Grup CFO) görevini üstlendi. 26 Ocak 2026 itibarıyla ise Coşkun Sağol, CCN Holding İstanbul lokasyonunda Finans ve Mali İşler Grup Başkanı (CFO) görevine atandı. 

CCN Holding’te üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ORMAN ENGELİ TÜRBİN SAYISINI DÜŞÜRDÜ

İlk etapta 18 türbin olarak planlanan projede Orman Genel Müdürlüğü, orman bütünlüğünün korunması amacıyla 17 türbin yeri için olumsuz görüş bildirdi. Bunun üzerine harekete geçen Entek, projeyi revize ederek türbin sayısını 13’e düşürdü. İnşaat süreci 38 ay olarak planlanan projede, 50 kişinin istihdam edilmesi öngörülüyor.

TOPLAM BEDELİ YAKLAŞIK 1 MİLYAR

Toplam 995 milyon 520 bin TL’lik proje, yenilenebilir enerji üretimi açısından bölgeye önemli katkılar sunmayı hedeflerken, ormanlık alanda yapılacak olması nedeniyle çevresel etkileri konusunda tartışmalara yol açtı.

Bölge halkı, yaban hayatı ve doğal su kaynaklarının zarar görebileceği endişesiyle projeye karşı çıkıyor. Nihai ÇED raporunda belirtilen yükümlülüklerin yerine getirilmesi ve ilgili kurumlardan gerekli izinlerin alınması koşuluyla proje hayata geçirilecek.

Koç Holding’in Bursa sınırındaki projesine onay çıktı! Bedeli 1 milyar TL’ye dayanıyor… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fuzul Holding CEO’su Erdal Erdem, Rubikpara’nın Fuzul ekosistemindeki yeri hakkında bilgi verdi: “Bugün 12 farklı sektörde, 18 ayrı şirket ve 3 bini aşkın çalışanıyla faaliyetlerini sürdüren Fuzul Holding; Rubikpara’yı ekosisteminin nakit akışı yönetimini sağlayan teknolojik omurga ve dijitalleşme vizyonunun bayrak taşıyıcısı olarak konumlandırıyor.”

“Oyuna 2-0 önde başladık, bambu ağacı gibi kök saldık”

Rubikpara Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Akbal, geride bıraktıkları 5 yıllık süreci bir olgunlaşma dönemi olarak tanımladı. Rubikpara’nın klasik bir girişimden farklı olarak Fuzul Holding’in 33 yıllık tecrübesi ve finansal gücüyle yola çıktığını belirten Akbal, şunlara değindi:

“Rubikpara’yı üç yıl boyunca, tıpkı bir bambu ağacı gibi stratejik bir sabırla suladık. Bu sabrımızın sonucunu bugün cirolarımızda ve performansımızda görüyoruz. Klasik bir girişimcinin sınırlı sermayesine karşın biz, holding himayesinde bir ‘kurum içi girişimci’ olarak tabir-i caizse maça 2-0 önde başladık. Fuzul Holding’in sermaye gücü ve kurum kültürüyle, ‘yavaş yavaş acele ederek’ güven inşa etmiş olduk.” 

Genç girişimcilere 100 bin TL ciroya kadar komisyonsuz destek

Rubikpara Genç Girişimci Destek Programı’nı da duyuran Yusuf Akbal, “Biz kurumsal yapımızın avantajıyla büyüdük, şimdi bu yapıya sahip olmayan genç girişimcilerin yanında duruyoruz. 35 yaş altı girişimcilere destek olmak maksadıyla; yapacakları 100 bin liraya kadar olan cirolarda ‘sıfır komisyonlu POS’ kampanyamızı başlatıyoruz. Temennim; genç girişimcilerin bu destekle büyüyüp bir yerlere geldiklerinde bizi unutmamalarıdır” dedi.

Rubikpara, 5. Yılında EBITDA Pozitif Konuma Ulaştı

Rubikpara’nın klasik bir fintek değil, kârlı büyüyen bir teknoloji platformu olduğunun altını çizen Rubikpara Genel Müdürü İsmail Sevinç, şirketin henüz 5. yılında EBITDA pozitif (kârlı) duruma geçtiğini belirtti.

Sektördeki rekabetin yön değiştirdiğine dikkat çeken Sevinç, “Finans dünyasında hız artık bir lüks değil, herkesin sunduğu bir standart. Bugün asıl zor olan ve fark oluşturan ‘güven’dir. Biz kendi geliştirdiğimiz mikroservis mimari altyapımızla kesintisiz hizmet sunuyor, güveni maksimize ediyoruz. Birçok global fintekin uzun yıllar ulaşamadığı operasyonel kârlılığı (EBITDA pozitif) 5. yılımızda yakalayarak, sadece ciroyla değil mali sağlamlığımızla da güven veriyoruz” dedi.

Rubikpara Kart ile ödeme sistemleri dünyasına adım

Rubikpara Kart ile ürün ekosisteminin bir halkasını daha tamamladıklarını belirten Sevinç, “Hem dijital cüzdan hem de POS çözümlerimizdeki yetkinliğimizi fiziksel dünyaya taşıyoruz. Fiziksel kartın yanı sıra anında oluşturulan sanal kart seçeneği ve cashback sistemiyle kullanıcılarımıza tam bir finansal özgürlük sunacağız” ifadelerini kullandı.

2026 Hedefi: 100 Milyar TL Ciro

Şirketin gelecek vizyonuna da değinen İsmail Sevinç, 2025 performansı ve 2026 hedeflerini şöyle açıkladı: “2025 yılında hedefimiz olan 33 milyar TL ciromuzu yüzde 125 aşarak kapatacağız. Bu yıl itibarıyla 1.600 işletmeye ulaşmanın gururunu yaşıyoruz. Yakaladığımız bu güçlü ivmeyle 2026 yılı için hedefimiz 100 Milyar TL ciroya ulaşmak ve Rubikpara’yı Türkiye’nin ‘one-stop payment service provider’ı (tek durak ödeme sağlayıcısı) yapmak. Ödemenin, hayatın akışı içinde görünmez olduğu bir deneyim kurguluyoruz. Bu vizyonla hem son kullanıcıların hem de KOBİ’lerin stratejik teknoloji ortağı olmaya devam edeceğiz.”

Yeni açık bankacılık çalışmalarını da aktaran Sevinç, “Artık kullanıcılar farklı bankalardaki tüm hesaplarını Rubikpara’nın güvenli altyapısı üzerinden tek bir platformda anlık olarak görüntüleyebilecek ve para transferlerini doğrudan uygulama üzerinden başlatabilecek. Bu yeni kabiliyetler, hem bireysel kullanıcılar hem de işletmeler için hesap ve nakit akışı yönetimini kolaylaştırarak önemli bir zaman ve operasyonel verimlilik avantajı sağlayacak” dedi.

Rubikpara’dan 5. Yılında Günlük 500 Milyon TL İşlem Hacmi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

U Sağlık A.Ş.’nin yeni nesil MAN ambulansları, uluslararası standartlarda acil sağlık hizmeti sunmak üzere özel olarak projelendirildi. Yüksek motor performansı, dayanıklı şasi yapısı ve geniş iç hacmiyle öne çıkan MAN TGE modeli ambulanslar; gelişmiş yaşam destek donanımları, modern medikal ekipmanlar ve üst düzey güvenlik sistemleriyle donatıldı. U Sağlık A.Ş.’nin yeni nesil MAN TGE ambulansları hem hasta taşıma konforunu hem de acil müdahale süreçlerini optimize edecek şekilde tasarlandı.

“MAN TGE’lerimiz ambulans olarak çok önemli bir görevi üstlenecekler”

MAN Hafif Ticari Araçlar ve İkinci El Satış Direktörü Cumhur Kutlubay ise U Sağlık A.Ş. ile yaptıkları yeni iş birliğiyle bir ilke imza atmanın mutluluğunu yaşadıklarını belirterek, şunları kaydetti:

“MAN TGE, Türkiye pazarında premium hafif ticari araç segmentinin standartlarını yeniden tanımlayan bir ürün. MAN olarak TGE ile her iş alanına özel konfigürasyonlarla servis taşımacılığından ambulans ve karavan uygulamalarına kadar uzanan kapsamlı ürün yelpazesi sunuyoruz. Bugün de U Sağlık A.Ş. ile bir ilke imza atmanın heyecanını yaşıyoruz. MAN TGE’lerimiz ambulans olarak sağlık alanında önemli bir görev üstlenecekler. U Sağlık A.Ş. ve U Holding’i bu güzel projelerinden dolayı tebrik ediyor, yeni MAN TGE model ambulanslarımızın kendilerine hayırlı olmasını diliyoruz.”

MAN Hafif Ticari Araçlar Bayii Koordinatörü Ali Erez de törende, kalan teslimatların da hızla tamamlanacağını ve projenin hedefine ulaşacağına inandığını belirterek, yapılan iş birliğinin MAN ve U Holding ailelerine hayırlı olmasını diledi.

“Yeni nesil ambulanslarımız birçok önemli yeniliği bir arada sunuyor”

Sağlık sektörüne, yenilikçi ve güçlü hizmetler sunmaya devam edeceklerini belirten U Sağlık A.Ş. Genel Müdürü Fuat Uyan ise sözlerine şöyle devam etti: 

“U Sağlık olarak hedefimiz, Türkiye’de sağlık lojistiği ve acil müdahale hizmetlerinde kalite standartlarını en üst seviyeye ulaştırmaktır. MAN iş birliğiyle ülkemize kazandırdığımız bu yeni nesil ambulanslar; güvenlik, dayanıklılık ve modern donanım açısından birçok önemli yenilikleri bir arada sunuyor. U Sağlık A.Ş. olarak, bundan sonra da filomuzu büyütmeye ve Türk sağlık sektörüne katma değer sağlayacak yatırımlar yapmaya devam edeceğiz. Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Musa Alper Uçak’ın talimatıyla kadın ve çocuğa verilen önemi her alanda önceliklendiriyor ve hizmet sektöründe kurmayı hedeflediğimiz ekosistem için çalışıyoruz.”

U Holding’e Bağlı U Sağlık A.Ş., MAN TGE Ambulans ile Türkiye’de Bir İlke İmza Attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu iş birliği, Entertech’in 2025–2030 stratejik hedefleri arasında yer alan uluslararasılaşma vizyonu doğrultusunda, Türkiye’nin yenilikçi üretim gücünü küresel ölçekte görünür kılmayı amaçlıyor.  İki kurum, üniversite temelli bilgi üretimi ile sanayi tecrübesini bir araya getirerek, Türk teknoloji girişimlerinin Avrupa ve ötesinde konumlanmasını sağlayacak ortak programlar yürütecek. İnci Holding’in açık inovasyon kanalı İnci Radar ile, Entertech bünyesinde İnci Grubu’nun ihtiyaçlarına yönelik çözüm oluşturan startupların karşılıklı sinerji oluşturulabilmesi için startupların sanayi ortamında yapacağı pilot projeler desteklenecek. Bu projeler sonrasında çözüm üreten startupların şirketlerde tedarikçi olarak konumlanması konusunda çalışmalar yürütülecek. 

Ayrıca, Entertech GSYF ile İnci Holding’in stratejik yatırımcısı olduğu Vinci Girişim Sermayesi Fonu arasında yatırım fırsatlarının paylaşılması ve birlikte yatırım yapılmasına yönelik iş birliklerinin geliştirilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda, Vinci portföyünde yer alan girişimlerin Entertech bünyesinde Ar-Ge ofisi kurarak Türkiye’deki inovasyon ekosistemine entegre olmalarının da önü açılacak.

“Türk girişimlerini Avrupa’nın merkezine taşıyoruz”

Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Dr. Muhammed Kasapoğlu, iş birliğinin Türk girişimlerinin uluslararası pazarlara açılımını hızlandıracağını vurguladı:

“Bu protokol, girişimciliği yalnızca yerel bir başarı hikâyesi olarak değil, küresel bir etki alanı olarak konumlandırma vizyonumuzun parçası.
İnci Holding ile birlikte, Türkiye’nin bilgi üretim gücünü uluslararası yatırım ağlarıyla buluşturuyoruz.
 Amacımız, Türk girişimlerini Avrupa’nın merkezine taşıyarak sürdürülebilir etki yaratmak.”

Mehmet Tunçkanat “Teknolojinin sınır tanımadığı bir dönemde, girişimlerin küresel sahnede yer alabilmesi için sanayiyle güçlü bağlar kurması kritik. Entertech ile kurduğumuz bu iş birliği sayesinde, İnci Holding’in inovasyon ekosistemiyle Entertech ekosisteminde yer alan startupları aynı platformda buluşturuyoruz. Böylece hem Türk girişimlerinin Avrupa pazarına erişimini güçlendirecek, hem de ülkemizde ve Avrupa’da yer alan sürdürülebilir teknolojilerin gelişimini hızlandırmaya katkı sağlayacağız.” şeklinde konuştu.

 Amsterdam merkezli uluslararası program geliyor

Protokol kapsamında ilk ortak adım, Entertech İstanbul Teknokent’in Amsterdam Ofisi olan Entertech Europe B.V. koordinasyonunda yürütülecek ‘Temiz ve Sürdürülebilir Enerji’ temalı Uluslararası Pazar Genişleme Programı olacak.  Program, Türk teknoloji girişimlerinin Avrupa pazarına erişimini kolaylaştırarak, sürdürülebilir inovasyon ve yeşil dönüşüm odaklı yeni iş birliklerinin önünü açacak.

Bilgiden ve Deneyimden Küresel Değere uzanan yol

Entertech İstanbul Teknokent, bu iş birliğiyle Türkiye’nin teknoloji üretim kapasitesini uluslararası ölçekte görünür kılmayı, girişimcileri küresel ağlara taşımayı ve ülkenin yenilikçi markalar üretme gücünü artırmayı hedefliyor.
Akademik bilgi birikimini, sanayinin üretim kabiliyetini, girişimcilik ekosistemi deneyimini harmanlayarak bilgiden küresel değere uzanan bir etki zinciri oluşturmayı amaçlıyor.

Entertech İstanbul Teknokent ve İnci Holding’ten Türk Girişimlerinin Globalleşmesi için İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sahada Anında Erişim, Daha Hızlı Çözüm

HatFix Projesi, Parsan çalışanlarının sahada yaşanan arızalarda ihtiyaç duydukları teknik dokümanlara anında erişebilmesini sağlamak üzere tasarlandı. Daha önce dokümanlara ulaşmak için harcanan zaman ve operasyonel kayıplar, dijitalleşme sayesinde minimuma indirildi. Proje kapsamında çalışanlar, herhangi bir noktadan herhangi bir tezgâha ait dokümanlara fiziksel evrak taşımadan ulaşabiliyor. Bu sayede hem zaman kaybı ortadan kalktı hem de arıza çözüm süreçleri hızlandı.

Yapay Zeka ile ERP Entegrasyonu

Parsan BT ekibinin desteğiyle LimonCloud firması ile birlikte geliştirilen proje, kısa sürede yapay zeka destekli doküman yönetimi ve arıza çözümleme uygulamasına dönüştü. Sistemin en önemli bileşenlerinden biri, SAP ERP Bakım Modülü ile yapay zeka modülünün entegre çalışması oldu. Bu entegrasyon sayesinde, geçmiş arıza kayıtları yapay zeka tarafından analiz edilerek bakım operatörlerine en uygun çözüm adımları öneriliyor.

Verimlilik ve Maliyet Avantajı Bir Arada

Proje devreye alındıktan sonra yapılan ölçümlerde, bakım süreçlerinde %15 ila %30 oranında zaman tasarrufu sağlandığı görüldü. Aynı zamanda, çalışanların doküman arama ve bilgiye ulaşma süreçlerinde yaşanan kayıplar ortadan kalktı. Eğitim sürelerinin kısalması, yeni çalışanların sahaya adaptasyonunu hızlandırdı. Uzun vadede proje, kestirimci bakım (predictive maintenance) kabiliyetleriyle duruş analizlerinin yapılmasına ve sorunlu tezgâhların önceden tespit edilmesine olanak tanıyacak.

“Yapay Zeka ile Bakım Süreçlerinde Yeni Bir Dönem Başlattık”

Parsan Bakım-Onarım Departmanı’ndan yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:
 “Sürece başlarken amacımız, saha çalışanlarımızın arıza anlarında ihtiyaç duydukları dokümanlara en hızlı şekilde ulaşmalarını sağlamaktı. LimonCloud iş birliğiyle başlattığımız bu süreç, kısa sürede yapay zeka destekli bir doküman yönetim sistemine dönüştü. Bugün 

Güriş Holding Şirketlerinden Parsan, Yapay Zeka Desteğiyle Bakım-Onarım Süreçlerinde Verimliliği Artırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ekonomisine değer katmayı hedefleyen Pusula Holding, Antalya Rixos Sungate Otel’de düzenlenen özel bir lansman toplantısıyla kamuoyuna tanıtıldı. Etkinlik, Pusula Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Turhan’ın ev sahipliğinde, holding bünyesindeki şirketlerin yöneticileri ve çalışanlarının katılımıyla gerçekleşti.

Toplantıda konuşan Serdar Turhan, Pusula Holding’in vizyonunu ve hedeflerini katılımcılarla paylaştı. Turhan, “Kararlı adımlarla başladığımız bu yolculukta birçok başarıya imza attık. Bugün daha güçlü bir yapıyla yolumuza devam ediyoruz. Katılımevim, Birevim, Pusula Portföy Yönetimi ve diğer şirketlerimizin Pusula Holding çatısı altında güçlerini birleştirmesiyle ülke ekonomisine daha büyük katkılar sunmayı hedefliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Finans, yatırım, gayrimenkul ve ulaşım alanlarında faaliyet gösteren Pusula Holding, güçlü organizasyon yapısı, yenilikçi vizyonu ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle Türkiye’nin geleceğine yön vermeyi amaçlıyor.

Pusula Holding çatısı altında faaliyet gösteren şirketler arasında İktisat Katılım Bankası, Katılımevim Tasarruf Finansman A.Ş., Birevim Tasarruf Finansman A.Ş., Pusula Portföy Yönetimi A.Ş., Pusula Yatırım Menkul Değerler, Prime Car Filo Kiralama ve Havacılık, Katılımoto ve T6 Gayrimenkul bulunuyor.

Pusula Holding Antalya’da Gerçekleştirilen Lansman Toplantısıyla Tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi.  

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi. 

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ekonomisine değer katmayı hedefleyen Pusula Holding, Antalya Rixos Sungate Otel’de düzenlenen özel bir lansman toplantısıyla kamuoyuna tanıtıldı. Etkinlik, Pusula Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Turhan’ın ev sahipliğinde, holding bünyesindeki şirketlerin yöneticileri ve çalışanlarının katılımıyla gerçekleşti.

Toplantıda konuşan Serdar Turhan, Pusula Holding’in vizyonunu ve hedeflerini katılımcılarla paylaştı. Turhan, “Kararlı adımlarla başladığımız bu yolculukta birçok başarıya imza attık. Bugün daha güçlü bir yapıyla yolumuza devam ediyoruz. Katılımevim, Birevim, Pusula Portföy Yönetimi ve diğer şirketlerimizin Pusula Holding çatısı altında güçlerini birleştirmesiyle ülke ekonomisine daha büyük katkılar sunmayı hedefliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Finans, yatırım, gayrimenkul ve ulaşım alanlarında faaliyet gösteren Pusula Holding, güçlü organizasyon yapısı, yenilikçi vizyonu ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle Türkiye’nin geleceğine yön vermeyi amaçlıyor.

Pusula Holding çatısı altında faaliyet gösteren şirketler arasında İktisat Katılım Bankası, Katılımevim Tasarruf Finansman A.Ş., Birevim Tasarruf Finansman A.Ş., Pusula Portföy Yönetimi A.Ş., Pusula Yatırım Menkul Değerler, Prime Car Filo Kiralama ve Havacılık, Katılımoto ve T6 Gayrimenkul bulunuyor.

Pusula Holding Antalya’da Gerçekleştirilen Lansman Toplantısıyla Tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul ve perakende yatırımcılarından Artaş Holding, perakende sektöründeki 30. yılını İstanbul’da düzenlediği özel bir etkinlikle kutladı.

1995 yılında Carousel AVM ile başlayan yolculuğunu bugün Türkiye’nin en prestijli alışveriş merkezleriyle sürdüren Artaş Holding, geçtiğimiz günlerde Radisson Collection Hotel İstanbul’da iş, ekonomi ve perakende dünyasının önde gelen isimlerini bir araya getirdi.

“Hafıza, Deneyim, Vizyon” temasıyla gerçekleşen etkinlikte, sektörün geçmişi, bugünü ve geleceğine dair önemli değerlendirmeler yapıldı.

Önde Gelen İsimler Aynı Platformda

Etkinliğin ev sahipliğini Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya üstlendi. Programın moderatörlüğünü ise sektörün duayen ismi Alkaş & HAN Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş yaptı. Etkinliğin sunuculuğunu ise başarılı televizyoncu Melda Yücel üstlendi. Konuk konuşmacılar arasında Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük ve Ekonomist & Stratejist M. Fatih Keresteci yer aldı.

Perakendede 30 Yıllık Yolculuk – Hayata Değer Katıyoruz

Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya etkinlikte yaptığı konuşmada “Carousel için inşaata 1993’te başladık. 21 ayda 76 bin metrekare işi bitirecektik ancak pazarlamada desteğe ihtiyacımız vardı. Avi Alkaş ile buluştuk. 1995’in Eylül ayında inşaatı açmak zorundaydık ancak mağaza doluluk oranımız yüzde 20 idi. Açıldıktan sonra mağazalar gelmeye başladı ve AVM dolmaya başladı. Carousel’e ayda 1,5 milyon insan girdi, yılda Carousel’i ziyaret eden 15 milyon nüfus vardı.” ifadeleriyle Carousel’in kuruluş hikayesini ve başarının formüllerini anlattı.

“Bundan sonrasında yeni AVM yapmamız çok zor. Mevcut olanları yenileyerek, canlandırarak ilerleyeceğiz” diyen Çetinsaya, sektöre “450 bin metrekare kiralanır alanımız var, bize ait olan şirketler de var, ortaklarımız da var. 150 bin metrekare de cadde mağazalarımız var. Bizden hisse senedi alırsanız; indi çıktıya bakmayın. Borsada indi çıktılar olur. Kira geliri gibi düşünün” sözleriyle çağrı yaptı.

“Değişen tüketici alışkanlığına göre aksiyon alınmalı”

Açılış konuşmaları sonrası sunum yapan Ekonomist ve Stratejist Fatih Keresteci sözlerine “Ben mevcut duruma “değişim” demiyorum, “devinim” diyorum. Çok hızlı değişen bir dünya var, bizim de ona uyum sağlamamız lazım.” ifadeleriyle başladı.

“Sanayide son dönemde bir yavaşlama gözleniyor. Son 2-3 yıldır sektör bir dengelenme sürecinde. Bu süreçte rekabet gücümüzde bazı zorluklar yaşasak da, yeniden yapılanma ve verimlilik artışı açısından önemli fırsatlar da ortaya çıkıyor. Enflasyonda son günlerde sapmalar olsa da, finansal istikrarı korumak için kararlı adımlar atmaya devam edeceğiz.” diyen Keresteci, “Krizden söz etmek doğru olmaz; farklı tüketim sınıflarında değişen alışkanlıklar var. Bizler de bu yeni koşullara hızla uyum sağlayarak doğru aksiyonlar alacağız.” ifadeleriyle durumu değerlendirdi. Keresteci ayrıca, “2026’nın ikinci yarısından itibaren sanayide toparlanmanın belirgin hale geleceğini öngörüyoruz.” dedi.

Sektöre Işık Tutan Bir Kutlama

Katılımcıların yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte, perakende sektörünün dönüşümü, yeni tüketici trendleri ve geleceğe dair stratejiler ele alındı. Artaş Holding’in 30. yıl etkinliği, sektör temsilcileri için hem hafıza tazeleten hem de geleceğe ışık tutan bir buluşma olarak kayda geçti.

Moderatörlüğünü Alkaş & HAN Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş’ın yaptığı “Nesilden Nesile Perakende Deneyimi” panelinde sektörün duayen isimleri Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük ve Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya perakende sektörünün geçmişini anlattı ve geleceğe dair öngörülerini paylaştı.

Panel Avi Alkaş’ın alışveriş merkezlerinin tarihi gelişimini ve dönüşümünü anlattığı sözleriyle başladı; “İlk nesil var olmak, 2. nesil keşfetmek ve gelişmeyi aramak, 3. nesil sosyalleşme ve kavuşma, 4. nesil deneyimleme ve kişiselleşme üzerine kuruluydu. 5.nesil perakendeciliğe hazırlanırken hiper kişiselleştirilmiş alışveriş imkanına odaklanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Kariyer yolculuğunda babasının desteğinin büyük rol oynadığını vurgulayarak sözlerine başlayan Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya, “1982 yılında Artaş Şirketi’ni bana devrettiler. İlk işim, Beyazıt’ta Azak Sineması’nı kat karşılığı almak oldu. Ardından işler hızla gelişti; 1993’te Bakırköy’deki eski yağ fabrikası arsasını gösterdiler ve ‘Artık birinci lige geçebilirsin’ dediler. Böylece 76 bin metrekarelik Carousel projesiyle yeni bir döneme adım attık ve bugünlere ulaştık.” dedi. Çetinsaya, “45. yılımda 45 bin konut ürettim; 50. yılımda bu sayıyı 50 bine çıkarmayı hedefliyorum.” sözleriyle de gelecek hedeflerini paylaştı.

“Babamın hastalığı nedeniyle dükkânı ben açmaya başladım. Ailem karar verdi, ben uyguladım.” diyen Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, ailesinin bazı itirazlarına rağmen cesaretle risk aldığını ve her seferinde başarı çıtasını daha da yükselttiğini ifade etti. Kiğılı, perakende sektörünün sürdürülebilir büyümesi için AVM sahipleri ile şirketlerin iş birliğini güçlendirmesinin büyük önem taşıdığını vurguladı.

LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, “2009’da ilk yurt dışı mağazamızı Romanya’da açtık. Bugün 750-800’ü yurt içinde olmak üzere 1000’in üzerinde mağazamız var. 59 ülkede faaliyet gösteriyoruz ve bunların 24’ünde sektör lideriyiz.” sözleriyle markanın küresel başarısını paylaştı.

Küçük, “AVM’ler olmasaydı caddelerde büyümemiz mümkün olmazdı. Yurt dışında rekabet edebilir hale geldiysek, bu yurt içindeki başarılarımızın bir sonucudur. Bu nedenle perakende sektörü ile AVM’leri birbirinden ayrılmaz bir bütün olarak görüyorum.” dedi. AVM’lerin sosyal yaşamda üstlendiği role de dikkat çeken Küçük, “AVM’ler sadece alışveriş değil, aynı zamanda sosyal buluşma alanları haline geldi. Kayıt dışı ekonomiyi kayıt içine aldı, esnek çalışma imkânı sundu ve yazılımcıdan kimyagere, mühendisten tasarımcıya kadar birçok alanda istihdam yarattı. Ekonomik olarak zorlu bir dönemden geçiyoruz, ancak önemli olan etki alanımızda en iyisini yapmaya devam etmek.” ifadelerini kullandı.

Artaş Holding Perakendede 30. Yılını Görkemli Bir Etkinlikle Kutladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yılda 450 GWh enerji üretecek

Yenilenebilir Enerji Kaynak Alanları (YEKA) modeliyle geliştirilen projeler, yerli mühendislik kapasitesiyle birlikte Türkiye’nin enerji bağımsızlığına katkı sağlıyor. 2050 net sıfır karbon hedefine ulaşma yolunda önemli bir adım olan Yellice Rüzgâr Enerji Santrali ile, enerji üretiminde yenilenebilir kaynakların payı artırılırken, her yıl 270 bin ton karbondioksit salımı engellenecek. Yellice Rüzgâr Enerji Santrali 7 MW kapasiteli, 23 adet türbinle toplam 160 MW kurulu güce ulaşacak. Santral devreye alındığında yılda yaklaşık 450 GWh elektrik üretimi sağlanacak. 

Türkiye’nin yeşil dönüşüm vizyonuna katkı

9.986.000 USD bedelindeki sözleşme kapsamında enerji üretiminden dağıtıma kadar uçtan uca çözümler geliştiren YEO Teknoloji, elektrifikasyon ve otomasyon altyapısının tasarım, mühendislik, tedarik, montaj, test ve devreye alma süreçlerinin tamamını üstlenecek. Söz konusu proje, YEO Teknoloji’nin rüzgâr enerjisi alanındaki teknik liderliğini güçlendirirken, sürdürülebilir enerji dönüşümünde güvenilir çözüm ortağı kimliğini pekiştiriyor.

YEO Teknoloji İş Geliştirme ve Satış Başkan Yardımcısı Barış Esen şunları dile getirdi: “YEO Teknoloji olarak, sürdürülebilir enerjiye geçişte öncü rol üstlenme vizyonumuz doğrultusunda, 160MW gücündeki Yellice Rüzgâr Enerji Santrali projesinde görev almak bizim için büyük bir gurur aynı zamanda da ciddi bir sorumluluk anlamına geliyor. Yıllık 450 GWh elektrik üretimi ile 125.000 hanenin elektrik ihtiyacını karşılayabilecek kapasitedeki rüzgâr enerji santrali projesinin, 1.350.000 ağacın çevresel etkisine eşdeğer olacak şekilde yılda yaklaşık 270.000 ton CO₂ salımını önlemesi planlanıyor. Bu proje, yalnızca teknik bir uygulama değil; aynı zamanda Türkiye’nin yenilenebilir enerji hedeflerine katkı sunan, çevresel sürdürülebilirliği destekleyen ve bölgesel kalkınmayı teşvik eden stratejik bir adım niteliği taşıyor. YEO Teknoloji’nin mühendislikten uygulamaya kadar olan entegre çözüm yaklaşımı, Yellice Rüzgâr Enerji Santrali projesinde de en yüksek kalite ve verimlilik standartlarıyla hayata geçirilecek. Bu proje, sadece bugünün değil, geleceğin enerji ihtiyaçlarına da cevap verecek bir altyapının temelini oluşturuyor.”

Efor Holding Enerji Grubu Genel Müdürü Merih Sakarya ise şunları söyledi:

“Yellice Rüzgâr Enerji Santrali projesi, Efor Holding’in yenilenebilir enerji yatırımlarında attığı en güçlü adımlardan birini temsil ediyor. Sivas’ta hayata geçirilecek bu proje, yalnızca ülkemizin enerji arz güvenliğine değil, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma hedeflerine de katkı sağlayacak. Projeyi hızlı bir şekilde hayata geçirmek için YEO Teknoloji ile kurduğumuz iş birliği, yerli mühendislik gücünü ve teknolojik yetkinliği bir araya getirerek ülkemizin yeşil dönüşüm yolculuğuna ivme kazandıracak. Biz, Efor Holding Enerji Grubu olarak 2030’a kadar 1000 MW kurulu güce ulaşma hedefimiz doğrultusunda yenilenebilir enerjiye yaptığımız yatırımları kararlılıkla sürdüreceğiz.” 

Hedef 1 GW yeşil enerji

Bugüne kadar 272,5 MW yenilenebilir kurulu güce ulaşan Efor Holding 2030’a kadar 1 GW kapasiteye ulaşmayı hedefliyor. YEO Teknoloji de gelişmiş enerji depolama çözümlerinden, elektrik şebekelerine; yüksek voltaj trafo merkezlerinden, yenilenebilir enerji santrallerine; endüstriyel, ticari tesisler ve hanelerin enerji dönüşümünden hidrojene kadar farklı alanlarda büyüyor. YEO Teknoloji’nin stratejik enerji yatırımları yapan iştiraki Call Energy de 2030 yılına kadar 1,2 GW yenilenebilir enerji kurulu gücüne ulaşmayı hedefliyor. YEO Teknoloji ile Efor Holding arasındaki bu iş birliği, iki grubun sürdürülebilir enerji vizyonlarını birleştirerek, Türkiye’nin yeşil dönüşüm yolculuğunda yeni projelere kapı açacak. 

Gelişmiş enerji depolama çözümlerinden, elektrik şebekelerine; yüksek voltaj trafo merkezlerinden, yenilenebilir enerji santrallerine; endüstriyel, ticari tesisler ve hanelerin enerji dönüşümünden hidrojene kadar farklı alanlarda projeler yürüten YEO Teknoloji, 3 kıtada ve 30’dan fazla ülkede 400’den fazla proje tamamladı. YEO Teknoloji, dekarbonizasyon, desantralizasyon ve dijitalizasyon odaklı çalışmalarıyla daha yaşanabilir bir dünya için ‘Bizce mümkün’ sloganıyla büyümeye devam ediyor.

YEO Teknoloji ve Efor Holding’den Sivas rüzgarını yeşil enerjiye çevirecek anlaşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son 10 yılda %17 kurumsal bölünme yaşandı

Uzun yıllardır uygulanan kurumsal bölünme işlemleri, son dönemde portföy gözden geçirme stratejisi açısından yeni bir önem kazanmış durumda. Son 10 yıl içinde açıklanan işlemlerin yaklaşık %17’sini temsil eden oranın (30 küresel bölünme) yalnızca 2022 yılında gerçekleşmesi de bu durumu kanıtlar nitelikte. EY-Parthenon (EYP) ve Goldman Sachs, bölünme ve şirket birleşmeleri hakkında kapsamlı içgörüler ve veri analizleri geliştirmek üzere hazırladığı araştırmada portföy şekillendirmede kurumsal bölünmelerin doğru strateji ile nasıl değer oluşturduğunu ele alıyor. Günümüzde büyük bir hızla artan kurumsal bölünme faaliyetlerinin uzun vadede oluşturduğu değeri ortaya koyan araştırma, 2012-2022 yılları arasında gerçekleşen ve piyasa değeri 1 milyar ABD dolarından fazla olan 160’tan fazla küresel işlemin nicel analizinin yanı sıra, şirket ayrılıkları konusunda deneyim sahibi olan önde gelen yöneticilerle yapılan görüşmeleri bir araya getiriyor. 

Sadece maliyet tasarrufu yetersiz kalıyor

Araştırma, 160’tan fazla işlem üzerinde yapılan değerlendirmelere dayanarak, kurumsal ayrılmaların işlem kapanışından sonraki iki yıl içinde ilgili sektör endekslerine göre ortalama %6’lık bir bileşik fazla getiri sağladığını ortaya koyuyor. Bu getirinin bir kısmı, işletmelerin ya hedef olarak alım satım fırsatlarını değerlendirmesinden ya da M&A (birleşme ve satın alma) yoluyla büyümesinden kaynaklanıyor. 

En son EY CEO Görünüm Anketi’ne göre de küresel CEO’ların %48’i önümüzdeki 12 ay içinde aktif olarak bir elden çıkarma, bölünme veya halka arz gerçekleştirmeyi bekliyor. Araştırmada NewCo (yeni kurulan şirket) ve RemainCo (ana şirket) stratejilerine yönelik yol haritaları sunuluyor. Bu kapsamda yöneticilerin %60’ı RemainCo’yu iyileştirmek için sadece maliyetleri ortadan kaldırmaktan daha fazlasını yapmaları gerektiğini söylerken, %56’sı RemainCo’ya sürecin daha erken aşamalarında odaklanmaları gerektiğini belirtiyor.

Başarıya katkıda bulunan faktörler

Rapor ayrıca, şirket bölünmelerinde, değer yaratımının en üst düzeye çıkarılması için operasyonel dönüşümü kolaylaştıran özel bir yönetim odağının ve stratejinin uygulanması gerektiğine vurgu yapıyor. Raporda, sermaye piyasalarına bağımsız erişim ve ayrı bir öz sermaye para birimi oluşturulmasının önemi ele alınıyor. Aynı zamanda şeffaf, net ve odaklı iş modellerine sahip şirket yapılarının oluşturulması ve özkaynak hikayesi hakkında paydaşlarla açık iletişimin de uygulanması tavsiye ediliyor. 

Bölünmeler zaman, şeffaflık ve iş birliği gerektiriyor

Rapoda; kurumsal bölünmelerin, yeni şirketler (NewCo) ve geriye kalan ana şirketin (RemainCo) operasyonlarını yeniden yapılandırmaları için bir katalizör olarak kullanılabileceği belirtiliyor. RemainCo, daha hızlı ama daha az optimal olan “kopyala ve uygula” yaklaşımını benimsemekten ziyade yüksek değerli ve tamamlayıcı küçük dönüşümlere yönelerek büyüme ve brüt marjlar üzerinde etki sağlamaya odaklanabiliyor. NewCo açısından ise, liderlik ekiplerine belirli iş biriminin önceliklerine odaklanma fırsatı sunan kurumsal bölünmeler, ayrışma sürecinin erken aşamalarında açıklanmasıyla yöneticileri gözlemleme (shadowing) imkânı elde edebiliyor. Bu sayede NewCo ekibi, bir şirket yönetme konusunda deneyim kazarak etkili bir şekilde iletişim kurabilecek donanıma sahip olabiliyor. 

Diğer taraftan, raporda kurumsal bölünmelerin genellikle zaman aldığı ve maliyetli olabileceği belirtiliyor. Tamamlanmış işlemler üzerine yapılan araştırmaya göre; duyurudan kapanışa kadar olan süreç ortalama dokuz aydan uzun sürebiliyor. Bu sebeple; şirketlerin, zaman taahhütleri ve maliyetleri dengeli yürütmeleri öneriliyor. Ek olarak raporda, kurumsal bölünme sürecinde belirsizlikler olabileceği için düzenli ve şeffaf iletişimin, programın anlaşılmasını ve inancını oluşturmak için hayati önem arz ettiği vurgulanıyor. Ayrıca, hem NewCo hem de RemainCo tarafında hisse hikayelerini ana paydaşlara iletmenin, yeni kuruluşun halka açık şirket olma yolunda desteklenmesi ve ana şirketin kendini yeniden marka kimliğini konumlandırması noktasında kritik olduğuna dikkat çekiliyor.

EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Kurumsal bölünmelerin artık yalnızca bir yeniden yapılandırma aracı değil, şirketlerin stratejik çevikliğini artıran, hissedar değeri yaratan ve portföylerini geleceğe hazırlayan güçlü bir kaldıraç olduğunu söyleyebiliriz.  Bu araştırma, doğru zamanda ve doğru şekilde uygulanan bölünmelerin, karmaşık piyasa koşullarında bile net bir değer artışı sağlayabileceğini ortaya koyuyor. Bu süreçte, liderlik ekiplerinin yeniden yapılanan iş birimlerine odaklanması ve stratejik önceliklerin netleştirilmesi kritik rol oynuyor. Ayrıca, bölünme sürecinin erken aşamalarında yapılan doğru iletişim hem iç paydaşların hem de yatırımcıların güvenini pekiştiriyor. EY-Parthenon olarak, şirketlerin bu süreci yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda organizasyonel ve finansal bir dönüşüm fırsatı olarak değerlendirmelerini teşvik ediyoruz. Bölünme sonrası oluşan yeni yapıların, daha yalın ve odaklı iş modelleriyle pazarda rekabet avantajı elde etmesi mümkün olacaktır.”

EY-Parthenon, kurumsal şirket bölünmeleri ve holding satışlarına yönelik değer oluşturma stratejilerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dinçerler: “LEED, çevreye duyarlı üretim vizyonumuzun dünya çapında onaylandığını gösteriyor”

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda tüm yeni yatırımlarımızı çevresel ve sosyal faydayı gözeterek tasarlıyoruz. Reçine üretim tesisimizin LEED Gümüş Sertifikası alması, çevreye duyarlı üretim vizyonumuzun uluslararası standartlarca da onaylandığının somut bir göstergesidir. Dünya Yeşil Bina Trendleri raporuna göre, yeşil bina kriterleri ilk aşamada ortalama yüzde 3- 5 oranında ek yatırım maliyeti gerektirse de, enerji ve su verimliliği sayesinde yatırımın geri dönüşü genellikle 3- 5 yıl içinde sağlanmaktadır. Ayrıca, yeni yeşil binalarda ilk 12 ayda işletme maliyetlerinde ortalama yüzde 11, beş yıl içinde ise yüzde 17 tasarruf sağlandığı öngörülüyor. Uzun vadede bu yaklaşım hem çevreye hem de şirketimize değer yaratmaktadır” dedi. 

Polisan Holding’in reçine üretim tesisi Türkiye’deki LEED sertifikalı 47. endüstri tesisi oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2024’te Kapsam 1, 2 ve 3 salımlarında önceki yıla göre %22,7 azalma

Zorlu Holding, “Yenileyici İş Modelleri” başlığı altında; “Net Sıfır Emisyon” ve “Döngüsellik” odağında yaptığı çalışmalarla, düşük karbonlu çözümleri ölçeklendirmeye, enerji verimliliğini artırmaya ve yenilenebilir kaynak kullanımını yaygınlaştırmaya devam ediyor. Rapor sonuçlarına göre Zorlu Holding ve Grup Şirketleri, 2024 itibarıyla, Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarında bir önceki yıla kıyasla %22,7 oranında azalma sağladı. 2020 baz yılına göre Kapsam 1 ve 2 salımları %37, Kapsam 3 salımları ise %15 azaltıldı. Toplam geri dönüştürülen atıklar %22 azaltılırken 123.034 ton atığın geri dönüşümü sağlandı. Bu sonuçlarla emisyon oranları düşürülürken, doğal kaynakların korunmasına ve döngüsel ekonominin desteklenmesine de katkı sunuldu. 

2024 yılında Ar-Ge’ye 2,9 milyar TL’lik yatırım

Endüstri 4.0, dijitalleşme, büyük veri ve yapay zeka gibi teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek sürdürülebilirlik odaklı Ar-Ge çalışmaları da yürüten Zorlu Holding, 2024 itibarıyla, Ar-Ge ve inovasyona ayırdığı bütçeyi yaklaşık 1,2 katına çıkararak, FAVÖK’ünün %12’sine karşılık gelen 2,9 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirdi. Yapay zeka ve veri analitiği gibi ileri teknolojileri sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada etkin bir araç olarak kullanan Zorlu Holding, bu alanlardaki yatırımlarını artırarak yenilikçi çözümler geliştirmeye devam ediyor. 

İnsan odaklı ekosistemlerle kapsayıcı ve adil dönüşüm

Sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda çalışanlardan iş ortaklarına, tedarikçilerden topluma kadar tüm paydaşları kapsayan bütünsel model benimseyen Zorlu Holding, “İnsan Odaklı Ekosistemler” ilkesiyle; çeşitlilik, kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiriyor. Çalışan deneyimini geliştirmeye ve yetenekleri geleceğe hazırlamaya yönelik birçok programı devreye alıyor; gönüllülük çalışmalarını hız kesmeden sürdürüyor. Kapsayıcılığı ve çeşitliliği esas alan Eşit Bi’Hayat yaklaşımıyla özellikle kadınların iş gücüne katılımını ve eşit temsiliyetini artırmaya yönelik somut adımlar atıyor. 

Zorlu Grubu, 2024 yılı itibarıyla beyaz yaka toplam kadın çalışan oranını %32’ye çıkardı. Kadın yönetici oranında da %33 seviyesine ulaşan Grup, elde edilen bu sonuçlarla daha adil, kapsayıcı ve insan odaklı bir yapı inşa etme kararlılığını bir kez daha gösteriyor.  

Sürdürülebilirlik performansıyla ulusal ve uluslararası endekslerde istikrarlı yükseliş

Zorlu Grubu’nun halka açık şirketleri, 2024 yılında da itibarlı ÇSY platformları, uluslararası endeksler ve raporlama girişimlerinde listelenmeye ve skorlarını yükseltmeye devam etti. Karbonsuzlaşma hedeflerini; küresel sıcaklık artışını 1,5°C senaryosu ile sınırlamaya uyumlu olarak belirleme taahhüdünde bulunan Grup şirketlerimiz hedeflerini Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne sundu. Bu doğrultuda Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya için orta vadeli, Zorlu Enerji için ise uzun vadeli hedefler Bilim Temelli Hedefler Girişimi tarafından 2024’te onaylandı. Böylece bu şirketlerin iklim değişikliği ile mücadele odağındaki yol haritaları ve sürdürülebilirlik performanslarındaki şeffaf ve hesap verebilir yapı, uluslararası düzeyde belgelendirilmiş oldu. Şirketlerin CDP İklim Değişikliği ve CDP Su Güvenliği Programları’ndaki başarılı skorları ile, S&P Global Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi için LSEG (London Stock Exchange Group) ESG değerlendirmesi gibi uluslararası itibarlı ÇSY platformlarındaki yüksek performansları da sürdürülebilirlik odağında kaydedilen ilerlemeyi tescilledi. 

Zorlu Holding, geleceğe yönelik yol haritasını iklimle uyumlu, adil, kapsayıcı ve toplumsal faydayı önceleyen bir dönüşüm hedefiyle şekillendiriyor. Daha yaşanabilir bir dünya için paydaşlarıyla ortak değer üreten Holding, sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratmanın ve kalıcı etki bırakmanın en stratejik yolu olarak görüyor. Bu doğrultuda, tüm faaliyetlerini sürekli gelişim yaklaşımıyla daha yenileyici, kapsayıcı ve dirençli kılmak için kararlılıkla çalışıyor. 

Zorlu Holding’in bu anlayışla hazırlanan, GRI uyumlu, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (United Nations Global Compact) kapsamındaki maddelerle ilgili ilerleme bildirimini de kapsayan 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’na, Zorlu Holding web sitesi üzerinden ve aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. Raporda, Zorlu Grubu’nun Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na katkısı ve İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü (TCFD) tavsiyelerine uyumu aktarılmaktadır.

Zorlu Holding, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hedef Holding’in yeni kurumsal kimliği kapsamında güncellenen logosu, şirketin köklü geçmişinden aldığı güven duygusunu, çağdaş tasarım unsurlarıyla birleştirerek yansıtıyor.

Yenilenen görsel kimlik; daha doygun ve kararlı renk geçişleri, modern ve net tipografi ile şirketin güvenilirliğini, istikrarını ve uzun vadeli vizyonunu öne çıkarıyor. Tasarım dili, Hedef Holding’in faaliyet gösterdiği tüm sektörlerde şeffaf, sürdürülebilir ve sorumlu bir yaklaşımı benimsediğini vurguluyor.

Bu kapsamda, dijital varlığını da yeniden yapılandıran Hedef Holding, web sitesini modern bir arayüz, kullanıcı dostu deneyim ve güncel içeriklerle güçlendirdi. Şirket, yeni kurumsal kimliğiyle birlikte güçlü yapısını, sorumluluk anlayışını ve sürdürülebilir büyüme hedefini daha belirgin bir şekilde kamuoyuna aktarmayı sürdürüyor.

“Geçmişin güveniyle geleceğin dinamizmini buluşturduk”

Yenilenen kurumsal kimliklerine ilişkin açıklamalarda bulunan Hedef Holding Kurumsal İletişim ve Pazarlama Direktörü Gözde Kuyumcu, “Yeni kurumsal kimliğimizde, geçmişimizin güvenini geleceğin enerjisiyle birleştirdik. Renklerdeki doygunluk, tipografideki netlik ve logomuzdaki dengeli form, Hedef Holding’in istikrarını ve vizyonunu yansıtıyor. Bu anlayışı dijital dünyaya da taşıyarak web sitemizi yeniledik. Modern arayüzü ve kolay kullanımıyla artık sadece bilgi veren değil, markamızın değerlerini ve hedeflerini doğrudan hissettiren bir platforma sahibiz.” dedi.

Hedef Holding bünyesindeki Hedef Portföy’ün yönettiği varlık büyüklüğü 100 milyar TL’yi aşarken, iştiraklerinden İnfoX artık yurt dışı piyasalarda işlem yapma imkânı sunuyor. Öte yandan, 1 milyar TL ödenmiş sermayeye sahip Hedef Yatırım Bankası, saklama yetkisi alarak bağımsız portföyleri bünyesine katarak hızlı ve istikrarlı bir büyüme ivmesi yakaladı. Hedef Holding, bu dikkat çekici büyüme sürecini yalnızca finansal başarılarla değil, aynı zamanda kurumsal kimliğini yenileyerek stratejik ve iletişimsel boyutta da pekiştirdi.

Hedef Holding, kurumsal kimliğini yeniledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antik dünyanın yalnızca bilicilik değil, önde gelen liderlerinin, düşünürlerinin ve sanatçılarının bir araya geldiği entelektüel bir bilgelik merkezi olan Klaros’taki kazılar, Saya Holding’in kültürel yatırım vizyonuyla daha da ilerliyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın izniyle ve Ege Üniversitesi’nin bilimsel liderliğinde, İzmir’in Menderes ilçesinde yer alan Klaros Antik Alanı’nda sürdürülen kazılar, özel sektör-üniversite iş birliğiyle yeni bir ivme kazanıyor. 

Kazı geçmişi 1907 yılına kadar uzanan ancak çeşitli nedenlerle ara verilerek sürdürülen Klaros Kazıları, 2001 yılından bu yana Türk kazı ekibi tarafından gerçekleştiriliyor. Bu süreç, Ege Üniversitesi’nden Doç. Dr. Onur Zunal’ın bilimsel danışmanlığında yürütülüyor.

Saya Holding’e Teşekkür

Klaros Kazısı Bilimsel Danışmanı Doç. Dr. Onur Zunal, Klaros’un Batı Anadolu kıyısında, tarih boyunca medeniyetlerin kararlarını etkileyen bir merkez olduğuna dikkat çekerek, insanların yaklaşık 3000 yıl önce, geleceğe dair yön bulmak için buraya geldiğini ve buranın tüm dünya açısından çok önemli bir bilicilik ve bilgelik merkezi olduğunu söylüyor. Zunal, sözlerine şöyle devam ediyor:

“Saya Holding’in Klaros kazısının ana sponsoru olması, büyük emeklerle ortaya çıkarılan kültürel mirasın korunması, tanıtılması ve gelecek nesillere aktarılması konusunda büyük bir güvencedir. Yatırımlarının büyük bölümünü kendi filizlendiği, geliştiği şehre yapan Saya Holding’in desteğinin bir diğer önemi ise özellikle İzmir ve çevresinin sahip olduğu kültür turizmi potansiyelini ortaya çıkarma konusunda, özel sektörün de katılımına öncülük etmesidir. Bu anlamda Kültür ve Turizm Bakanlığı, Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğü izinleri ve destekleriyle yürüttüğümüz Klaros Kazısı’na vermiş olduğu destekten dolayı Saya Holding’e çok teşekkür ederiz.”

Cem Mengi: Kültürel Mirasa Sahip Çıkıyoruz

Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, Klaros kazılarına verdikleri desteği şöyle değerlendiriyor: 

“Bugün dünya şehirleri, kültürel mirası yalnızca geçmişin bir izi olarak değil, geleceğin inşa edici gücü olarak da görüyor. Başta İstanbul olmak üzere Roma ve Atina gibi şehirler, kültürel miraslarını turizmin, diplomasinin ve ekonominin merkezine yerleştirerek ciddi bir kalkınma aracı hâline getirdi. Biz de böyle bir bakış açısıyla hareket ediyoruz. Klaros’a verdiğimiz destek yalnızca kazı alanına değil; aynı zamanda kültür ekonomisinin gelişimine, yerel kalkınmaya ve uluslararası tanınırlığa yönelik sürdürülebilir bir katkıdır. Bu yaklaşımımız evrensel sürdürülebilirlik ilkeleriyle de örtüşüyor. Türkiye’nin ve İzmir’in kültürel yükselişinde Klaros gibi merkezlerin geçmişle birlikte geleceği de inşa edeceğine inanıyor, bu tür örneklerin çoğalmasını diliyoruz.” 

Klaros: Sessiz Hafıza

Antik Çağ’da Apollon adına kehanetlerin yapıldığı Klaros Antik Alanı, yalnızca bireylerin değil, kralların ve şehirlerin geleceğini belirleyen bir merkezdi. Kolophon Antik Kenti’nde yer alan bu alan, Notion Antik Kenti’ne kutsal yollarla bağlanıyor; hem inanç hem de siyasi kararlar açısından evrensel ve bölgesel bir otorite işlevi görüyordu.

Klaros’un tarihi, İzmir’in kuruluş hikâyesiyle de doğrudan bağlantılı. Antik yazar Pausanias’a göre Büyük İskender’in gördüğü rüya, Klaros’taki kahinler tarafından yorumlanmış ve bu kehanet doğrultusunda Smyrna’nın yeni yerleşim alanı belirlenmişti. Bu yönüyle Klaros, yalnızca bir kutsal alan değil; şehir kurduran, kader tayin eden bir medeniyet merkezi niteliği taşıyor.

Kazıların Zorlu Serüveni

Klaros Antik Alanı’ndaki arkeolojik çalışmalar, 19. yüzyılın sonlarında başladı ancak tarih boyunca çeşitli nedenlerle sık sık kesintiye uğradı. Savaşlar, kaynak yetersizliği ve yönetimsel değişiklikler nedeniyle kazılar bugüne dek yalnızca 51 yıl aktif sürdürülebildi. Bu kesintiler, Klaros Antik Alanı’nın potansiyelinin yeterince açığa çıkmasını uzun yıllar engelledi.

Dönüm noktası ise 2001 yılında Ege Üniversitesi’nin kazı sorumluluğunu üstlenmesiyle yaşandı. Prof. Dr. Nuran Şahin’in bilimsel liderliğinde başlayan bu dönem, bugün Doç. Dr. Onur Zunal’ın bilimsel danışmanlığında istikrarlı ve metodolojik biçimde devam ediyor.

Doç. Dr. Onur Zunal, Klaros’ta açığa çıkan her buluntu ve eserin insanlık tarihine dair yeni bir bilgi ve bakış sunduğunu vurgulayarak; “Klaros yalnızca geçmişin sessiz tanığı değil; Apollo’nun bilgeliğiyle geleceğe ışık tutan bir kültür durağı, bir hafıza mekânı” diyor.

İzmir’in Keşfedilmemiş Kültürel Gücü

Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın kültür turizminin geliştirilmesi için gösterdiği ısrarlı çabaları övgüyle karşıladıklarını, Türkiye’nin kültür turizminde sahip olduğu büyük potansiyeli iyi değerlendirmesiyle, yeni yolların açılacağını vurgulayan Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, İzmir gibi şehirlerde kültür ekonomisinin gelişiminde, Saya Holding’in desteği ve benzer örneklerin çok değerli olduğunun altını şu sözlerle çiziyor:

“Bugün Atina’da, Roma’da kültürel miras yalnızca korunmakla kalmıyor; aynı zamanda bir deneyim ekonomisine dönüştürülerek şehirlerin ekonomik kalkınmasına doğrudan katkı sağlıyor. Türkiye de elindeki tarihsel mirasın zenginliğini kültür turizminin gelişmesi yönünde kullanmak durumunda. Örneğin İzmir, sahip olduğu eşsiz tarihsel ve arkeolojik zenginliğe rağmen, bu kültür ekonomisi içinde henüz sistemli ve sürdürülebilir bir yer edinmiş değil. 

Elbette bu fark bir eksiklik değil, büyük bir fırsat aynı zamanda. Klaros gibi merkezler, İzmir’in sadece geçmişte değil, gelecekte de kültürel bir odak olabileceğini gösteriyor. Biz bu vizyonla hareket ediyor, sadece kazı alanına değil; İzmir’in potansiyeline yatırım yapıyoruz.”

Saya Holding: Kültürü Geleceğe Taşıyan Vizyon

Saya Holding, Klaros Kazısı’na sağladığı desteği sıradan bir sponsorluk değil, çok boyutlu bir toplumsal sorumluluk olarak tanımlıyor. Cem Mengi, bu yaklaşımı şu sözlerle özetliyor:

“Kültür, yalnızca devlete bırakılmayacak kadar büyük bir mirastır. Özel sektör bu alanda bilimle, sanatla, yerel halkla birlikte hareket ettiğinde, kalıcı ve dönüştürücü bir etki yaratabilir. Klaros Antik Alanı’na yapılan katkı, yalnızca toprağa değil; medeniyetin kalbine dokunmaktır.”

Klaros Kazısı’nın Ana Sponsoru: Saya Holding Antik Dünyanın En Önemli Bilgelik Merkezlerinden Klaros’taki Kazıya Ana Sponsor Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Döşemealtı’nda gerçekleştirilen törene Antalya protokolünün değerli isimlerinin yanı sıra, ASKO Holding İcra Kurulu Üyesi Hakan Fındık ve MST İş Makinaları Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Aydın Karlı katıldı.

ASKO Holding İş ve Tarım Makinaları Grubu Antalya Bölge Müdürlüğü, ASKO Holding’in Türkiye’nin her yerinde müşterilere yakın olma, hızlı çözüm sunma ve bölge ekonomisine katkı sağlama hizmetini verecek. ASKO, müşterileriyle bağlarını güçlendirirken, iş ve tarım makinalarında çözüm merkezi olma yolunda önemli bir adım attı. Bu merkez, bölgeye yakınlığı sayesinde daha hızlı hizmet ve daha güçlü müşteri deneyimi vadediyor.

ASKO Holding İş ve Tarım Makinaları Grubu Antalya Bölge Müdürlüğü törenle açıldı. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hedef Holding, dış ticaret alanında faaliyet gösteren Pergamon Status Dış Ticaret A.Ş.’nin yüzde 25,03 oranındaki hissesini satın aldı. Rekabet Kurulu’nun bu işlemin izne tabi olmadığını bildirmesiyle kesinlik kazanan bu ortaklık, her iki şirketin faaliyet alanlarını güçlendirmeyi ve ihracat kapasitesine katkı sağlamayı amaçlıyor. 

“Pergamon, Hedef Holding’in sürdürülebilir büyüme vizyonuna güç katacak” 

Yeni yatırımlarına ilişkin açıklamalarda bulunan Hedef Holding CEO’su Bülent Kırımlı, “Pergamon Status, dış ticaretin dinamiklerine hâkim ve güçlü bir operasyonel geçmişe sahip önemli bir şirket. Biz bu adımı, sadece finansal bir yatırım olarak değil; aynı zamanda bilgi, deneyim ve hizmet entegrasyonu olarak görüyoruz. Kendilerinin sektördeki deneyimi ve uzmanlığı, Hedef Holding’in sürdürülebilir büyüme vizyonuna güç katacaktır. Gerçekleştirdiğimiz bu yatırımla sadece holdingimize değer katmakla kalmayacak, aynı zamanda Türkiye’nin ihracat kapasitesine de pozitif katkı sağlayacağız.” dedi.
 Pergamon Status ile güç birliği

Finans ve dış ticaretin kesişiminde yeni bir sayfa açan bu ortaklık, sektörün geleceğine dair güçlü bir sinyal niteliği taşıyor. Hedef Holding, imalatçı ve tedarikçi firmaların ihracat işlemlerine aracılık eden, dış ticaret danışmanlığı, vergi ve mevzuat takibi gibi alanlarda uzmanlaşmış olan Pergamon Status’un deneyimiyle, daha geniş kapsamlı hizmetler sunmayı ve dış ticaret alanındaki varlığını daha da pekiştirmeyi hedefliyor.

Hedef Holding, Pergamon Status Dış Ticaret A.Ş.’nin yüzde 25,03 oranındaki hissesini satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hedef Holding ve Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) iş birliğiyle düzenlenen “İş İnsanları İçin Yatırım 101” semineri, 27 Mayıs 2025 Salı günü TİM Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleştirildi. Etkinlikte, Hedef Holding Kurumsal İletişim ve Pazarlama Direktörü Gözde Kuyumcu’nun moderatörlüğünde; İnfo Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Mert Yılmaz, İnfo Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Güler ve Fon Turkey Kurucusu Onur Duygu konuşmacı olarak yer aldı.

İhracatçıların finansal farkındalığını artırmayı hedefleyen seminerde; ekonomik dalgalanma dönemlerinde alınabilecek önlemler, yatırım fırsatları ve sermaye piyasalarındaki güncel dinamikler kapsamlı şekilde ele alındı. Etkinlikte moderatörlüğü üstlenen Hedef Holding Kurumsal İletişim ve Pazarlama Direktörü Gözde Kuyumcu, ihracatçıların finansal risklere karşı bilinçlenmesinin önemini vurgulayarak, “Hedef Holding olarak, sağladığımız çözümlerin yanı sıra düzenlediğimiz etkinliklerle de iş dünyasının yanında olmaya devam ediyoruz. Bugün de Türkiye İhracatçılar Meclisi’nde ihracatçılarımızla bir araya gelmekten oldukça heyecanlıyız.” dedi.

“TL, yatırımcı için en uygun araçlardan biri olmayı sürdürüyor”

Seminerde konuşan İnfo Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Mert Yılmaz, makroekonomik görünüm üzerine yaptığı değerlendirmede, “Faizlerin düşmesine rağmen TL’nin güçlü görünümünü korumasını bekliyorum. Dövizde pozitif bir seyir olsa da kur atağı ihtimali zayıf. Bu ortamda TL, yatırımcı için en uygun araçlardan biri olmayı sürdürüyor.” dedi. Altının son 1,5 yılın en gözde yatırım araçlarından biri olduğunu söyleyen Yılmaz, “Ons altında yukarı yönlü bir hareketlilik var. Ancak bu sonsuz bir trend değil. 3.500 dolar seviyelerinin aşılamayacağını düşünüyorum.” ifadelerini kullandı.

“Halka arzlar, şirketlerin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlıyor”
“İş İnsanları İçin Yatırım 101” seminerinde halka arzlara ilişkin değerlendirmelerde bulunan İnfo Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Güler “Son yıllarda rekor seviyelerde seyreden halka arzlara olan ilgi geçtiğimiz yıllardaki kadar yüksek değil. Yatırımcıdaki ilginin azalmasıyla birlikte yeni arzlarda da bekleme moduna geçildi. Ancak bu düşüşe rağmen halka arzın, finansmana erişimin kısıtlı olduğu böylesi bir dönemde şirketler için önemli bir finansman imkânı yarattığının altını çizmek lazım. Doğru zamanlama, doğru fiyatlama ve doğru yöntemle yapılan arzlar, finansman yaratmanın yanı sıra şirketlerin sürdürülebilir büyümesine de katkı sağlıyor.” dedi.

“Trump’ın etkisiyle yurt içi ve dış piyasalarda volatilite yükseldi”
Yaptığı konuşmada yurt içi ve yurt dışı piyasalardaki hareketliliğe dikkat çeken Fon Turkey Kurucusu Onur Duygu, “Trump’ın söylem ve politikalarının etkisiyle küresel piyasalardaki volatilite artış gösterdi. Artan volatiliteyle birlikte daha çok altın konuşmaya başladık. Altının konuşulduğu bir atmosferde yatırımcılar için bir alternatif olarak altın fonlarının altını çizmek gerekiyor. Çünkü baktığımız zaman altın fonları yılbaşından bu yana ortalama yüzde 36 getiri sağlayarak altının kendi getirisinden pozitif ayrıştı. Yine bununla birlikte aynı durumun diğer enstrümanlar için de geçerli olduğunu söyleyebiliriz. Yılbaşından bu yana geçen sürede para piyasası fonları, mevduatın üzerinde getiri sağlayarak yatırımcının ilgisini çekmeye devam ediyor.” dedi.

Hedef Holding, TİM iş birliğiyle düzenlediği etkinlikte ihracatçılarla buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu stratejik satın alma ile birlikte Bacacı Yatırım Holding, tüketiciyle doğrudan temas ettiği alanları güçlendirdi. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Bacacı Yatırım Holding İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayla Tanıl, “Bacacı Yatırım Holding olarak, ‘geleceğe değer katma’ misyonumuz doğrultusunda faaliyet alanlarımıza yenilerini ekleyerek büyüyoruz. 137 yıldır ileri teknolojiyle üstün kaliteli ürünler geliştiren Helvacızade Grubu’nu bünyemize katmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Satın alma süreci, yasal onayların alınması ve hisse devrinin yapılması ile tamamlandı. Bu adımla birlikte Zade Yağları ve Zade Vital markaları artık grubumuzun bir parçası oldu.” dedi. 

Zade markasıyla 85 ülkeye ihracat

Helvacızade Grubu’nun köklü geçmişi ve yüksek üretim standartlarıyla yalnızca Türkiye’nin değil, global pazarlarda da saygın bir konuma sahip olduğunu aktaran Tanıl, bu stratejik yatırım ile Bacacı Yatırım Holding’in üretim ve ihracat kaslarını daha da güçlendirdiklerini söyleyerek sözlerine şöyle devam etti: “Bu satın alma aynı zamanda Bacacı Yatırım Holding ile Helvacızade Grubu’nun vizyon, değerler ve insan odaklı yaklaşımlarının da buluşmasıdır. Bu birlikteliğin oluşturacağı sinerjinin getireceği güçle büyümeye devam edeceğiz.” 

1989 yılında temelleri atılan Zade markası, ayçiçek, zeytinyağı ve mısır yağı başta olmak üzere ürettiği yemeklik bitkisel sıvı yağlarla bugün 85 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. Konya’daki modern tesislerde üretilen ürünler, ileri teknoloji ve yüksek kalite standartlarıyla tüketicilerle buluşuyor. Zade Vital markası ise vitamin, mineral ve doğal besin destekleriyle sağlıklı yaşam alanında Türkiye’nin öncü markalarından biri olarak öne çıkıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bacacı Yatırım Holding, Helvacızade Grubu’nu satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, sonuçlara ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“Son iki yıldır küresel ve bölgesel gelişmeler, piyasa koşullarını zorlaştırıyor. Küresel ekonomik yavaşlama, iç talepteki daralma ve özellikle enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın geniş kalmaya devam etmesi, Holding’in konsolide performansı üzerinde baskı yaratmayı sürdürüyor. Bu baskı devam ederken, artan finansman maliyetleri ve işletme sermayesi ihtiyacının faaliyet sonuçlarımıza etkisini azaltmak amacıyla gerekli önlemleri almaya devam ediyoruz. Piyasa koşulları her ne kadar zorlu olsa da, Polisan Holding olarak bir yandan yeni yatırımlarımızın altyapısını hazırlıyor, diğer yandan stratejik dönüşüm adımlarımızı hayata geçirmek üzere çalışmalarımızı başlatmış bulunuyoruz.”

 Boya Grubu iştiraklerinde stratejik yapılanma 

 Polisan Holding’in stratejik dönüşümünün adımlarından biri olarak, Boya Grubu’nda yeniden yapılanma sürecinin başlatıldığını ileten Dinçerler; Yönetim Kurulu’nun aldığı kararla, boya üretimi ve boya kimyasalları alanında faaliyet gösteren iştirakler Polisan Kansai ve Rohm and Haas’ın, yeni kurulacak bir şirkete devredilmek üzere kısmi bölünme sürecinin başlatıldığını ve Sermaye Piyasası Kurulu’na başvuru yapıldığını açıkladı. Dinçerler, bu adımın stratejik önemine dikkat çekerek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Boya Grubu’nun müstakil bir yapıya kavuşması, hem bu iş kolunun kendi dinamikleriyle büyümesine imkân tanıyacak hem de Holding’in stratejik hedeflerine daha net odaklanmasını sağlayacaktır. Bölünmenin kısa ve orta vadede tüm paydaşlarımız için ilave değer yaratması beklenmektedir.” dedi.

Polisan Holding 2025 yılı ilk çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Holding Yönetim Kurulu Onursal Başkanı M. Rahmi Koç, Başkan Mesut Ergin’i ikinci kez başkanlığa seçilmesi nedeniyle kutladı ve başarılar diledi. Müzenin restorasyonunun gerçekleştirilmesi sürecinde Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin’in büyük destek ve katkıları olduğunu dile getiren M. Rahmi Koç, Başkan Mesut Ergin’e ayrıca teşekkür etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding Yönetim Kurulu Onursal Başkanı M. Rahmi Koç’tan Başkan Mesut Ergin’e ziyaret yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bu işbirliği, Türkiye’nin gayrimenkul sektöründe önemli bir adım olarak kabul ediliyor. Yerel lüks segmentin dinamik bir dönüşüm geçirdiği bir zamanda, daha fazla küresel marka, yerel şirketlerle birlikte pazarda yer alıyor ve böylece kurumsal deneyim, bölgesel tercihlere uygun yenilikçi yaklaşımlarla bir araya geliyor. Bu ortaklık, Tor Holding’in gayrimenkul geliştirme alanındaki uzmanlığını ELIE SAAB’ın efsanevi tasarım mirasıyla birleştirerek Türkiye’de lüks yaşamı yeniden tanımlamayı amaçlıyor.

 ELIE SAAB markasını taşıyacak projelerin ikonik konumlarda yer alacağı, birinin İstanbul’un merkezinde diğerinin ise yeşil ve mavinin birleştiği sakinlik ve huzur dolu bir lokasyonda yer alacağı biliniyor. Elie Saab’ın lüks ve zerafet dolu tasarımlarının Türkiye’nin göz alıcı manzaralarıyla çevrili eşsiz bir deneyim yaratması bekleniyor.

 ELIE SAAB CEO’su Elie Saab Jr.:

“ELIE SAAB’ın mimari vizyonunu Türkiye’de tanıtmak için Tor Holding ile işbirliği yapmaktan memnuniyet duyuyoruz. Bu, stratejik gelişim planımızda önemli bir dönüm noktasını temsil ediyor. Geçtiğimiz dört yıl boyunca, markamızı lüks gayrimenkule genişletmek için cesur bir yolculuğa çıktık ve İngiltere, Birleşik Arap Emirlikleri, İspanya, Brezilya gibi dünyadaki önemli cazibe merkezlerinde başarılı projelere imza attık. Türkiye’de gerçekleştirdiğimiz bu işbirliği lüks ve zarafeti simgeleştirme misyonumuzla mükemmel bir uyum içerisinde seçkin, lüks yaşam deneyimleri sunma taahhüdümüzü yansıtıyor.”

 Tor Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Torun:

“ELIE SAAB ile olan stratejik ortaklığımız, Türkiye’de lüks konut sektöründe önemli bir yenilik getiriyor ve global marka stratejimizi daha da güçlendiriyor. Dünyanın dört bir yanında bulunan ofislerimiz ve geniş işbirliği ağımız sayesinde sürekli bir büyüme ivmesi içindeyiz. Bu proje, hem Türkiye’nin yabancı yatırımcılar için artan cazibesini yansıtıyor hem de uluslararası alanda prestijini artıran bir adım olarak öne çıkıyor. ELIE SAAB gibi dünya çapında tanınmış bir markayla iş birliği yapmak, sektördeki yenilikçiliğimizi ve seçkin yaşam alanları geliştirme vizyonumuzu pekiştirirken, aynı zamanda Türkiye’nin global iş ve yatırım haritasındaki konumunu güçlendiriyor.”

 Türkiye’deki lansmanı Mayıs 2024’te gerçekleşecek olan markanın, lüks yaşam standartlarında zirve noktasını temsil etmesi bekleniyor.

 Dünya çapında seçkin detaylar, zarafet ve sofistikenin mükemmel uyumunu temsil eden Elie Saab’ın yaratıcı vizyonunun bir yansıması olacak projelerin her köşesinde yine büyüleyici hikayeler anlatması bekleniyor. Bu iş birliği, Türkiye’nin gayrimenkul sektöründe bir dönüm noktası olarak değerlendiriliyor ve global ölçekte merakla bekleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’de Lüksün Yeni Yüzü: ELIE SAAB ve TOR HOLDING Ortaklığı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Kansai Boya ve Rohm&Haas’ın iştirak oranında dahil olduğu kombine gelirler 8,8 milyar TL olarak gerçekleşti. Holding’in 2023 net karı ise 748 milyon TL olarak açıklandı. Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, “Gayrimenkul değer değişimleri ve vergi düzenlemeleri kaynaklı etkilerden arındırıldığında, karlılığımızı büyük oranda koruduk. 2023’ün ikinci yarısında yakaladığımız ivmeyi 2024 yılında artırarak devam ettirmeyi hedefliyoruz” dedi.

Kimya, liman, gayrimenkul ve boya sektörlerinde faaliyet gösteren Polisan Holding, 2023 yılı finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdi.

Polisan Holding; 2023 yılında 5 milyar 604 milyon TL konsolide gelir kaydederken, 1 milyar TL FAVÖK elde etti. Polisan Holding’in 2023 yılındaki net dönem karı ise 748 milyon TL olarak gerçekleşti. 

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, 2023 yılı finansal sonuçları ile ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Yatırım amaçlı gayrimenkullerin 2022’ye göre değer artışlarındaki değişim ile vergi düzenlemelerinde meydana gelen önemli değişiklikler bir önceki yıla göre karımızı düşürdü. 2023 yılı olumsuz koşullarda başlamasına rağmen yılın ikinci yarısında elde ettiğimiz performansla, Brüt Kar marjımızı %17’den %21’e, FAVÖK marjımızı ise %16’dan %18’e yükselttik.”

Dinçerler: “Yakaladığımız ivmeyi 2024’te artırarak devam ettireceğiz”

Yeni yönetimin, Polisan Holding’in sahip olduğu çeşitlendirilmiş iş kollarında karlılığa odaklandığını söyleyen Cantekin Dinçerler, “Zor bir yılı geride bıraktık ancak yılın toplam FAVÖK’ünün yaklaşık yüzde 70’ini ürettiğimiz yılın ikinci yarısında, ana faaliyet kollarımızda elde ettiğimiz performans, stratejimizin karşılık bulduğunu gösteriyor. Biz Türkiye’nin ve içinde bulunduğumuz sektörlerin geleceğine güveniyor, yatırımlarımıza bu inançla yön veriyoruz. 2023’ün ikinci yarısında yakaladığımız ivmeyi 2024’te tamamlanacak yatırımlarımızla birlikte artırarak  devam ettireceğiz” dedi.    

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polisan Holding 2023’te 1 Milyar TL Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar Elde Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Markalı konut sektörünün yenilikçi markası Babacan Yapı’yı da bünyesinde bulunduran Babacan Holding, tüm Türkiye’yi yasa boğan 6 Şubat depreminin açtığı yaraları sarmak için büyük felaketin ilk gününden beri çalışmalarını sürdürüyor. Kahramanmaraş merkezli depremlerden etkilenen illerden Gaziantep’te, depremin hemen ardından bir yaşam merkezi tasarlayan şirket, 200 kişinin barınma ihtiyacını karşıladı. Yerleşimin 1 yıl önce başladığı projede, daire formunda tasarlanan yapılar afetzedelerin tüm ihtiyaçlarını karşılıyor.

Gaziantep’ten başlayıp, depremden etkilenen diğer illere de barınma ihtiyacı kapsamında destek vermeye devam edeceklerini ifade eden Babacan Holding Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Babacan, “Gaziantep’in Nurdağı İlçesi’nde depremin hemen ardından hızlı bir şekilde seferber olduk. İlk andan itibaren depremden etkilenen şehrimize yardıma koştuk ve vatandaşlarımızın temel ihtiyaçlarını karşılamak istedik. Ardından konteynır yerleştirmek yerine, acil bir şekilde barınma yapılarımızı inşa ederek depremzedelerin kullanımına açtık. O dönem ortaya koyduğumuz bu prototip modeli Çevre, Şehircilik ve İklim Bakanı Murat Kurum’un önerisiyle, İNDER ve GYODER gibi paydaş kurumlarla da paylaştık. Plan ve projelerimizi kendilerine ilettik. Burada bir numaralı motivasyonumuz oradaki insanlarımızın hayatına dokunmak, yaraları bir nebze olsun sarmaktı. Bağış yapıp çekilelim, kendi vicdanımızı rahatlatalım istemedik. Mühendislerimizle, patronumuzla bilfiil sahada olduk, kurulan 10 binlerce barınma birimine ilham olduk” diye konuştu.

“Yaralarımızı sarıp, yeni bir yaşam inşa etmeye devam edeceğiz”

İbrahim Babacan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Babacan Holding olarak, 2002’den bu yana kuruluş amacımız, faaliyet gösterdiğimiz tüm sektörlere yenilikler getirmek, toplumsal yaşamın her alanında hizmet verecek faaliyetlerde bulunmaktı. Bu yaklaşımımızı, 6 Şubat depremiyle büyük hasar gören şehrimiz Gaziantep’te sürdürüyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Babacan Holding Gaziantep’te 200 kişilik barınma ihtiyacını karşıladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Değer yaratmayı öncü felsefesi edinen ve yaptığı yatırımlara aynı bakış açısını kazandıran Inveo Yatırım Holding, hedefleri doğrultusunda kadrosunu tecrübeli isimlerle güçlendirmeye devam ediyor. Şirket son olarak, uzun yıllardır sermaye piyasaları, pazarlama, satış ve finans hukuku alanında birbirinden değerli çalışmalara imza atan Serdar Akcasu’yu Hukuk Bölüm Başkanı olarak kadrosuna kattı. 

2001 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olan Serdar Akcasu, stajını Birsel Hukuk Bürosu’nda 2003 yılında tamamladı. 2007 yılına kadar aynı büroda avukatlık yapan Akcasu, birçok özelleştirme ve birleşme ile devralma projesinde yer aldı.

2007 yılında Türk Telekomünikasyon A.Ş. bünyesinde çalışmaya başlayan Akcasu, tüm grup şirketleri için kurumsal hukuk, sözleşmeler hukuku, pazarlama, satış, finans hukuku, sermaye piyasaları hukuku ve müşteri hizmetleri hukuk işlerinden sorumlu olarak Hukuk Müdürü ve Hukuk Direktörü görevlerinde bulundu. Serdar Akcasu, 14 Şubat 2024 tarihi itibarıyla Inveo Yatırım Holding Hukuk Bölüm Başkanı olarak atandı.

Farklı sektörlerden, çeşitli yatırım aşamalarında ve kilometre taşlarında yatırım yapma esnekliğine sahip olan yeni nesil değer yatırımcısı Inveo Yatırım Holding, hızlı büyüyen, ölçeklenebilir ve yenilikçi girişimler, kurucular ve işletmeleri odağına alarak ileri görüşlü girişimlere ve kuruluşlara bilgi ve sermaye yatırımı yapıyor. İnovasyonu daha fazla iş birliği ve sinerji, uyarlanabilir finansal stratejiler ve girişimcilikle birleştiren bir iş yaklaşımıyla çalışıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Serdar Akcasu, Inveo Yatırım Holding Hukuk Bölüm Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektördeki önemli markalara iletişim liderliği yapan ve 2023 yılı Ekim ayında Çalık Holding’e katılan Özlem Aksoy, Çalık Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü olarak atandı. 

Faaliyette bulunduğu her coğrafyada insan yaşamına değer katma amacıyla projeler üreten Çalık Holding’de üst düzey atama gerçekleşti. İtibar yönetimi ve 360 derece iletişim konularında ulusal ve uluslararası şirketlerde 25 yıldan fazla yöneticilik yapan Özlem Aksoy, Çalık Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü olarak atandı. Profesyonel iş hayatına gazeteci olarak başlayan Aksoy, 2000 yılından bu yana Siemens ve GE gibi global şirketlerin Türkiye’deki iletişim çalışmalarına liderlik etti. 

Özlem Aksoy hakkında

Özlem Aksoy, 1995 yılında İstanbul Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümü’nden mezun oldu. 1994-2000 yılları arasında Sabah Gazetesi’nde ekonomi gazetecisi olarak görev yapan Aksoy, özellikle iş dünyası, teknoloji, insan kaynakları ve havacılık alanlarında köşe yazıları ve haberler hazırladı. 2000 yılında Siemens’e katılan Aksoy, 11 yıl boyunca Medya ve Halkla İlişkiler Yöneticisi olarak çalıştı. 2012 yılında İletişim Direktörü olarak GE’ye katılan Özlem Aksoy, markanın global ağı ile işbirliği içinde Türkiye’de 360 derece iletişim çalışmalarına liderlik etti ve şirketin iç, dış iletişim çalışmaları, medya iletişimi, reklam projeleri, sosyal medya ve kurumsal sosyal sorumluluk alanlarını yönetti. 2023 yılı Ekim ayı itibariyle Çalık Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü olarak Gruba katılan Özlem Aksoy, itibar yönetimi, 360 derece iletişim ve sürdürülebilirlik alanlarına liderlik yapmaktadır.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Özlem Aksoy, Çalık Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alarko Holding, “Cumhuriyet’in Geleceği Genç Öğretmenler” Bursunu Kazanan 100 Öğretmen Adayını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fuzul Holding’e ait TOGG, Abu Dhabi’de Türkiye’yi Temsil Etti

Fuzul GYO Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Akbal yaptığı açıklamada, “Öncelikle ülkemizde TOGG gibi tamamen yerli ve millî bir otomobil üretilmiş olmasından dolayı duyduğum gururu defaten belirtmek istiyorum. Fuzul Holding olarak üretildiği andan itibaren büyük ilgi ve beğeni toplayan TOGG marka otomobili biz de satın aldık. Abu Dhabi Büyükelçiliği’nden gelen talep üzerine aracımızı Abu Dhabi’de yapılan 29 Ekim Resepsiyonu’nda sergiletmek üzere gönderdik. Böylelikle şirketimize ait TOGG ile Abu Dhabi’de ülkemizi temsil etmiş olduk.” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Fuzul Holding, TOGG’u Abu Dhabi’ye Götürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geleceğin iş alanlarında, uluslararası yatırımlarla şirket değerini katlayarak, yeni nesillere aktarmayı hedefleyen İnci Holding, 2022 yılı Sürdürülebilirlik Raporunu paylaştı.

İnci Holding’in sürdürülebilirlik bakış açısını geniş bir perspektif ile sunan ve GRI Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan rapor, 1 Ocak  – 31 Aralık 2022 tarihleri arasındaki faaliyetleri ve performans verilerini kapsıyor.

Akü ve jant üretimiyle otomotiv tedarik sanayi sektörünün önemli tedarikçisi ve sektöründe dünya devi şirketlerin iş ortağı olan İnci Holding,  “Yeni Nesiller” için sürdürülebilir dünyanın inşası için çalışıyor. 

Otomotiv tedarik sektörünün yanı sıra hizmet, teknoloji ve sosyal sorumluluk alanlarında faaliyet gösteren İnci Holding, sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını içeren ikinci rapor olma özelliğini de taşıyan 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı.

2022 İnci Holding Sürdürülebilirlik Raporu, Küresel Raporlama Girişimi Standartları’na (GRI) uyumlu şekilde hazırlandı. Rapor, İnci Holding A.Ş.’nin yanı sıra Grup şirketleri olan Maxion İnci Jant Sanayi A.Ş., Maxion Jantaş Jant Sanayi A.Ş, İnci GS Yuasa Akü Sanayi ve Ticaret A.Ş., İncitaş Motorlu Araçlar Sanayi A.Ş., Yusen İnci Lojistik Ticaret A.Ş., ISM Minibar Makina Elektrik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Vinci B.V. Girişim Sermayesi, AZKarbon Elektronik Ticaret ve Hizmetler A.Ş. ile İnci Vakfı’nın 1 Ocak – 31 Aralık 2022 tarihleri arasındaki faaliyet ve performans verilerine odaklanıyor.

Neşe Gök: ‘Yeni Nesiller’ için sürdürülebilir bir dünyanın inşası için çalışıyoruz

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök, “Bu yıl ikincisini hazırladağımız 2022 yılı İnci Holding Sürdürülebilrlik Raporu, sürdürülebilirlik bakış açımızı ve bu bakış açısı çerçevesinde gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızı kapsıyor. Bulunduğumuz sektörlerdeki öncü şirketlerden biri olarak, hızla değişen dünyada yenilikçi bakış açımızla değişimin getirdiklerine yanıt veriyor, ‘Yeni Nesiller’ için sürdürülebilir bir dünyanın inşası için çalışıyoruz. Global ortaklarımızla sosyal, çevresel, ekonomik, politik ve teknolojik değişiklikleri takip ediyor, strateji ve aksiyon planlamalarımızı değerlendirirken ulusal ve küresel anlamda tüm gelişmeler, fırsatlar ve riskleri analiz ederek göz önünde bulunduruyoruz. Bu yılki raporumuzda Avrupa Yeşil Mutabakatı gibi regülatif değerlendirmelere yer verdik. İklim krizi ile birlikte doğa ve insanın karşı karşıya kaldığı iklim sorunlarına karşı, karbon ayak izi ile ilgili aksiyonlar alıyor, su ayak izi ile ilgili farkındalığımızı geliştiriyoruz. Eşit iş, eşit haklar, eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığın küresel olarak geçerliliğine inanıyor ve bu yöndeki uygulamalarımızı pozitif yönde artırmayı hedefliyoruz. Gençlerin eğitim ve gelişimlerine katkı sunuyor, kendi geleceklerini tasarlayacak gençlerle ilgili tüm faaliyetlerimizde iletişim sağlamayı önemli buluyoruz. Tüm bunları “çifte önemlilik” perspektifine göre “kurumun etkisi” ve “kuruma etkisi” açılarından değerlendirdik. ” dedi.    

İnci Holding CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise İnci Holding olarak, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluklarının farkında olduklarını belirterek, “Bu bilinçle hareket etmeye devam ediyoruz. Yenilikçi çözümler ve ortaklık fırsatları aracılığıyla, sürdürülebilirlik yolculuğumuzu hızla ileri taşıyoruz. İnci Grubu olarak 2030 yılı için koyduğumuz karbon emisyonumuzu %50 mutlak azaltım hedefimizle uyumlu olarak, 2022 yılı itibarıyla karbon ayak izimizi %13, karbon emisyon yoğunluğumuzu ise %61,7 oranında azalttık. Gelecek için umut dolu bir şekilde ilerlemeye devam ederken, sürdürülebilirlik alanında daha da ilerlemek ve öncü bir rol oynamak için kararlılığımızı sürdürüyoruz” diye konuştu.

Karbon emisyonu yüzde 13, atık miktarı yüzde 9 azaldı

Sürdürülebilirlik önceliklerini “Yeni Nesiller için Kurumsallaşmaya Yatırım”, ”Yeni Nesiller için İnsana ve Topluma Yatırım”, ”Yeni Nesiller için Sorumlu Üretim ve Sorumlu Tüketim”, ”Yeni Nesiller için İnovasyona Yatırım” olarak belirleyen İnci Holding, 2022 yılında Toplam Sera Gazı Emisyonunu grup genelinde uyguladığı ve takip ettiği karbon aksiyon planları, global ortaklarıyla ortak politikaları ve üretim tesislerinin sahip olduğu I-Rec yenilenebilir Enerji Sertifikaları doğrultusunda 2021 yılına göre %13 azalttı. 2022 yılında İnci Grubu’nun geri dönüştürülebilir atık oranı %78 olarak gerçekleşti. Grubun toplam atık miktarı ise 2021 yılına göre %9 oranında azaldı.  

Grupta üst düzey kadın yönetici oranı %25 olarak kaydedildi. Yeni işe alınan kadın saha çalışanlarının sayısı 2022 yılında %19 artış gösterdi. Grup genelinde ise yeni işe alımlarda kadın istihdam oranının 2023 yılında %20-30 bandına çekilmesi hedefleniyor. 

Genç İnci Programı’nda istihdam edilen gençlerin sayısı 2021 yılına göre %87,5 artış gösterdi. Söz konusu artış ile Genç İnci Programı’na katılan gençlerin %83’ü grupta istihdam edildi. Ayrıca, kadın istihdamı oranı ise %40 ile 2021 yılına göre 2 puan arttı. Genç İnci istihdamı içerisinde kadın oranını her yıl yükseltmek grubun öncelikli hedefleri arasında yer alıyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnci Holding, 2022 Sürdürülebilirlik Raporunu paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DORAK HOLDİNG ARASINDA PROTOKOL İMZALANDI

Türkiye’nin önde gelen turizm kuruluşlarından biri olan Dorak Holding çatısı altında Kapadokya

bölgesinde faaliyet gösteren otel, restoran ve kafelerin yemek artıkları sahipsiz sokak hayvanlarının

beslenmesinde kullanılacak.

Nevşehir Hayvan Kasabası’ndaki sahipsiz sokak hayvanlarının rehabilite sürecinde beslenmesi için

Kapadokya İl Özel İdareleri ve Belediyeler Birliği ile Dorak Holding arasında işbirliği protokolü

imzalandı. Kapadokya İl Özel İdareleri ve Belediyeler Birliği adına Birlik Müdürü ve Nevşehir Belediye

Başkan Yardımcısı Furkan Feralan ile Dorak Turizm ve Gayrimenkul Yatırımlar Holdin A.Ş adına Genel

Müdür Eylem Alp tarafından imza altına alınan protokol çerçevesinde, Dorak Holding bünyesinde

faaliyet gösteren tüm işletmelerin yemek artıkları Nevşehir Hayvan Kasabası’nda misafir edilen

başıboş sahipsiz sokak hayvanlarının beslenmesinde kullanılacak.

Yemek artıklarının geri dönüşümün amaçlandığı protokol ile birlikte bundan böyle her gün

işletmelerden toplanan yemek artıkları Hayvan Kasabası’na getirilecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sahipsiz sokak hayvanları için kapadokya il özel idareleri ve belediyeler birliği ile dorak holding arasında protokol imzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye-Uganda panelinde yaptığı konuşmada önemli konulara değinen Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve DEİK Afrika Konsey Başkanı Doğan Ali Doğan, konuşmasında holdingleşme yolunda atılan adımları ve Afrika pazarında ilk olarak nasıl oyuncu olduklarını anlattı. “Doğanlar Holding’in mobilya grubumuzun markalarıyla dünya çapında 700 adet mağazamız bulunuyor. Bu mağazaların 30 tanesi Afrika kıtasında konumlanan 15 ülkede yer alıyor. İnşaat faaliyetlerimize ise 2015 yılında Senegal’de başladık. Dakar’da Batı Afrika’nın en büyük sebze ve meyve halini ile tır parkı kompleksini hayata geçirdik. Bu proje pek çok ülkeye model oldu. Mayıs ayında Senegal’de üretime başlayan mobilya fabrikamızla 10.000 m2’lik üretim alanı ve 12 Milyon euroluk dev bir yatırıma imza attık. Dünya Bankası ve Birleşik Milletler raporlarına göre 2050 yılında Afrika kıtasının nüfusunun 2,5 milyar olacağı öngörülüyor. Bu demektir ki dünya nüfusunun 4’te 1’i Afrika kıtasında olacak. Bu da büyük bir pazar ve potansiyel demek. Bu potansiyelin 25-30 yıl gibi kısa bir sürede, gerek altyapı-üstyapı gerekse sağlık, eğitim gibi birçok alanda gelişime ve yatırıma ihtiyacı olması muhtemeldir. Bu gelişim ihtiyacının karşılanması, dünya örneklerinde de olduğu gibi, sanayileşmeye önem vererek gerçekleştirilebilecektir. Nitekim, birçok Afrika ülkesinin gelecek vizyonunda sanayileşme adımının büyük önem teşkil ettiğini görebiliriz. Tabi nüfus artışı ve sanayileşmeyle alt yapı yatırımlarına olan ihtiyaç da bu kısa vadede birbirine paralel olarak artacaktır. Lojistik ağları, enerji gereksinimini karşılamak için enerji tesisleri yapımı, iletim hatları yapımı, liman kapasiteleri artırımı gibi birçok yatırım yapılacak ve yapılmalıdır. Sanayinin hızlı gelişimi ve hızlı nüfus artışı ile eğitim, hastane ve alt yapı ihtiyaçları artacak. Afrika ile yürüttüğümüz kazan-kazan politikası ve dengeli ihracat hem Türkiye hem de Afrika ülkeleri adına bir potansiyel ve avantajı doğurmaktadır. Biz de Doğanlar Holding olarak, faaliyet gösterdiğimiz inşaat, enerji ve mobilya sektörlerinde fırsatları değerlendirmeye devam edeceğiz. Türk müteahhit kabiliyeti ile inşaat sektöründe ön plana çıkarak çözüm ortağı olma yolunda irademizi ortaya koyuyoruz. 

Uganda’nın ise güvenilir ve istikrarlı duruşu söz konusu, bu da Türkiye ile Uganda arasındaki ticaret hızını artırmaktadır. Afrika’da oluşan bu dengenin sürdürülebilir olması bizler için çok değerli.” şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Doğanlar Holding, Türkiye-Afrika IV. İş ve Ekonomi Forumunda Güçlü Yatırımlarını Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burçin Girit: “Cumhuriyet değerlerini öne çıkarırken çağı yakalama ve hatta aşma ülküsü ile ilerlendiğini gösteren hikâyeleri paylaşma imkânı buluyoruz.”

Koç Holding Kurumsal İletişim ve Dış İlişkiler Direktörü Burçin Girit, “Cumhuriyet’in her dönemine tanıklık etmiş bir kurum olarak, Cumhuriyet’in 100. yılını kutlamaya hazırlanırken iletişim çalışmalarımızı büyük bir özen ve heyecanla sürdürüyoruz. Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk’ün fikirlerini ve Cumhuriyet’in değerlerini bir kez daha hatırlama, bu değerleri yeni nesillere aktarabilme vizyonuyla iletişim çalışmalarımızı gerçekleştiriyoruz. Bu kapsamda başlattığımız projemizde, ‘Cumhuriyetimizin, 100 yıllık tarihinde kutlanacak çok şey var’ diyerek, Cumhuriyet kazanımlarını birlikte hatırlıyoruz. Cumhuriyet’in; eğitim, kalkınma, bilim, sanat ve kültür alanlarında gerçekleştirdiği atılımları, oluşturduğu köklü kurumları ve inkılapları aktarıyoruz. Cumhuriyet değerlerini öne çıkarırken çağı yakalama ve hatta aşma ülküsü ile ilerlendiğini gösteren hikâyeleri paylaşma imkânı buluyoruz. Ülkemizin her köşesinden insanın bu değerli Cumhuriyet kazanımlarını hatırlama fırsatı bulabilmesi için önümüzdeki dönemde bu içerikleri yaygınlaştıracak çalışmaları da hayata geçireceğiz” dedi.

Milli kütüphanenin kurulmasından İstanbul Radyosu’nun yaptığı ilk yayına, onuncu yıl marşının bestelenmesinden Türkiye Cumhuriyeti’nin ilk kadın muhtarı Gül Esin Hanım’ın hikâyesine kadar 100 farklı değer, Koç Holding’in ve Koç Topluluğu markalarının sosyal medya hesapları üzerinden takip edilebiliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding, Cumhuriyet Değerlerini Gelecek Nesillere Aktarmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etisan Holding Oda Orkestrası “Klasik Müzik 101” Projesi’nin dünyaca ünlü orkestra şefi Rengim Gökmen yönetiminde, birbirinden yetenekli ve deneyimli müzisyenlerle, Mardin Artuklu Üniversitesi Vali Kılıçlar Salonu’nda gerçekleştirdiği bu özel etkinlikle 2023-2024 Akademik yılına merhaba dendi. Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Artuklu Üniversitesi üyeleri ve öğrenciler ile Mardin halkının da katıldığı gecede, konuklar muhteşem sahne performansıyla büyüleyici bir müzik yolculuğuna çıktı.

Mardin Artuklu Üniversitesi Rektörü Prof. İbrahim Özcoşar ve Etisan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mert Özgün’ün katılımıyla gerçekleşen konser, Brahms’dan Mozart’a uzanan muhteşem bir repertuar ve Türk bestecilerin eserlerini de içeren muhteşem bir programla gençlere ve Mardinli sanatseverlere unutulmaz bir müzik deneyimi yaşattı.

Gecede açılış konuşmasını yapan Etisan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mert Özgün, “Klasik müziğin büyüleyici dünyasına bir kapı açmak, gençleri ve sanatseverleri bu yolculuğa çıkarmaktan çok mutluyuz” dedi.  Mert Özgün, konuşmasına şöyle devam etti: 

“Etisan Holding olarak Cumhuriyetimizin 100’üncü yılına girmemize günler kalmışken, sizlerle olmaktan mutluluk duyuyorum. Bugün kadim uygarlıkların beşiğinde, Prof. Aziz Sancar’ı yetiştiren topraklarda Mardin’de “Klasik Müzik 101” projemizi sizlerle paylaşmaktan büyük bir heyecan duyuyoruz. 

Sayın rektörüm, Bu vatanın gençlerine sorumluluklarımızı yerine getirmek adına bizlere bu ulvi çatının kapılarını açtığınız için size teşekkürlerimi sunuyorum.   Dünyaca ünlü orkestra şefi Sayın Rengim Gökmen’in rehberliği ve değerli orkestramızın olağanüstü yeteneği sayesinde, aramızda bazen toplumsal bir bariyer olarak görünen “klasik müzik” kavramının aslında kurulması çok kolay bir bağ olduğuna bir defa daha şahit olacağız. 

Sevgili gençler, Akademik hayatınıza adım attığınız bu önemli günlerde, Etisan Holding Oda Orkestrası ve “Klasik Müzik 101” programı için burada olmanıza teşekkür ederim. 2023-2024 Akademik Yılı’nın sizler için başarılı ve umut dolu geçmesini temenni ediyorum. Unutmayın ki her biriniz birer Aziz Sancar olabilir, olanaklar ve olanaksızlıklar içinden çıkarak Türkiye’mizi en iyi şekilde temsil edebilirsiniz. Türkiye Cumhuriyeti’nin ilelebet payidar kalabilmesi adına tecrübemiz, bilgi ve birikimimizle gençlerimizin yanında olmaya devam edeceğiz”.

 Hz. Mevlana’dan alıntı…

Mardin Artuklu Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İbrahim Özcoşar ise konuşmasında, 2023-24 akademik yılının ilk haftasına böyle güzel bir etkinlikle başlamanın kendilerini mutlu ettiğini söyledi. Üniversite olarak mottolarının ahlak bilgi ve üretim olduğunu belirten Özcoşar, sanattan mutlu olabilen bir gençlik yetiştirmeyi amaçladıklarını kaydetti. Konuşmasında Hz. Mevlana’dan da bir alıntı yapan Prof. Dr. İbrahim Özcoşar, “Pergelin bir ucu kendi memleketimizde duran, diğer ucu ise dünyayı dolaşan bir toplumuz. Gelenekle modernin buluştuğu bir yerdeyiz” diye konuştu. 

“Müzik Toplumların Geleceğine Önemli Bir Yatırım”

Toplumların eğitiminde müziğin önemli bir rol oynadığını belirten, Devlet Opera ve Balesi Eski Genel Müdürü ve Hacettepe Üniversitesi Ankara Devlet Konservatuvarı Öğretim Üyesi Rengim Gökmen ise müziğin hem bireysel anlamda hem de sosyal anlamda insan beynini geliştiren en önemli olgulardan biri olduğuna dikkat çekti.

“Zannediyorum bu proje ile Anadolu’nun en uzak köşelerine kadar Türkiye’nin üniversitelerini dolaştığımız zaman çok daha büyük bir etki yaratacağız ve gençlerimizle daha sıcak bir temas kurarak sanata ve kültüre yaklaşımlarında önemli adımlar atmalarına biz de yardımcı olacağız. “Büyük Atatürk’ün söylediği gibi “Hayatta musiki lazım değildir. Çünkü hayatın kendisi musikidir” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Artuklu Üniversitesi Akademik Yılına Etisan Holding Oda Orkestrası “Klasik Müzik 101” Konseri İle Merhaba Dedi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kimya, boya ve liman işletmeciliği alanlarındaki yatırımlarıyla Türkiye’nin köklü ve öncü grup şirketlerinden olan Polisan Holding A.Ş., iklim değişikliği ile mücadele ve daha yaşanabilir bir dünya için atacağı adımları açıkladı. 

‘Ancak Birlikte Başarabiliriz’ mottosuyla hazırlanan 2022 Sürdürülebilirlik Raporunda, Polisan Holding’in BM Küresel İlkeler Sözleşmesi’ne imzacı bir şirket olarak, değer zincirindeki tüm paydaşlarıyla insan hakları, çalışma standartları, iklim krizi, iş etiği ve yolsuzlukla mücadele gibi konularda yürüttüğü çalışmalara dikkat çekildi. Raporda ayrıca bu yıl Çevre, Sosyal ve Yönetişim (ESG) çalışmalarının kapsamına Dünya Ekonomik Forumu Paydaş Kapitalizmi Göstergeleri de dahil edildi.

Türkiye’nin 2053 yılında net sıfır emisyon hedefiyle paralel olarak 2030 için COP27’de paylaştığı niyet beyanları referans gösterilerek Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizmasına (CBAM) ve ilgili diğer yeşil dönüşüm düzenlemelerine uyum yönünde çaba gösterildiği de vurgulandı.

Raporda Polisan Holding’in emisyon yoğunluğunun 2012’den bu yana %46 azaltıldığı ifade edildi. 

Emisyon oranları hızla azalıyor

Rapora göre Polisan Holding çatısı altında faaliyet gösteren Polisan Kimya ve Polisan Kansai Boya şirketlerinin emisyon yoğunluğu 2019’a kıyasla %38,4 oranında azaltıldı. Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında şirket yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik temini, enerji verimliliği, yeşil bina sertifikalı tesisler, çevre etiketli ürünler gibi çeşitli projeler yürüttü. Şirket ayrıca CDP (Carbon Disclosure Project) İklim Değişikliği Programı’nda B+ notu alarak küresel ortalamayı aşan bir performans sergiledi.

Polisan Holding’in Sürdürülebilirlik Raporu’nda özetle şöyle denildi: “Şirketimiz son 3 yılda gerçekleştirdiğimiz Kaizen çalışmalarıyla 2.7 milyon kWh enerji tasarrufu sağladı. Bu sayede yaklaşık 1.238 tCO 2 e emisyon salınımını engelledik. 2022 yılında elektrik tüketiminin %60’ı (16.674.985 kWh) yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılandı. Tüm bu çalışmaların neticesinde İklim Değişikliği performans notumuzu Avrupa ortalaması olan B+ seviyesine yükselttik. Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ndeki yerimizi üst üste 6 yıldır koruyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği kapsamındaki çalışmalarımız bizim için çok önemli. Kadın çalışan sayımız 125’e, kadın yönetici sayımız ise 36’ya ulaştı. 2022’de kadın çalışan oranı bir önceki yıla göre %12,2’den %13,5’e, kadın yönetici oranımız ise %20’den %23,8’e yükseldi.”

Cantekin Dinçerler: “İklim değişikliği ile mücadelemize devam ediyoruz”

Polisan Holding’in 2022 GRI Sürdürülebilirlik Raporu hakkında değerlendirmede bulunan Polisan Holding İcracı Yönetim Kurulu Üyesi Cantekin Dinçerler, “Polisan Holding olarak, 2015 yılından bu yana yayınladığımız raporlarımızla sürdürülebilirlik yaklaşımımızı ortaya koyuyoruz. Dünya, iklim değişikliğinin hafifletilmesi ve iklim uyumu konusunda daha etkin bir şekilde işbirliği yapmaya başlamadığı takdirde, önümüzdeki 10 yıl boyunca sürekli küresel ısınmanın ve ekolojik bozulmanın devam edeceği aşikar. Ortak geleceğimiz için ciddi tehditler oluşturan küresel risklere karşı önlem almamız, dayanıklılığımızı artıracak stratejiler oluşturmamız, risk ve fırsatlarımızı yönetmemiz çok önemli” dedi.

Poliport ve Polisan Kansai Boya şirketlerinin sürdürülebilirlik performansının küresel derecelendirme platformu Ecovadis tarafından Gümüş Bilinirlik Seviyesi Ödülü’ne layık görüldüğüne de değinen Cantekin Dinçerler şunları kaydetti: “Refinitiv tarafından BİST adına uluslararası sürdürülebilirlik kriterleri esas alınarak yapılan değerlendirmelerde şirketimiz, raporlama döneminde ESG performans notu ile kimya sektöründe eşik değerin üzerinde performans sergiledi ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ndeki yerini bu yıl da korumayı başardı. 2017’den bu yana raporlama yaptığımız CDP (Carbon Disclosure Project) İklim Değişikliği Program notumuzu 2022 yılında globalde B-‘den B+’ya çıkardık. Avrupa genelinde B olan skor ile aynı, globalde ise B- üzerinde bir performans sergiledik.” 

Rapor GRI standartlarına uygun hazırlandı

Küresel Raporlama Girişimi (GRI) Standartları’na uygun olarak hazırlanan Polisan Holding 2022 GRI Sürdürülebilirlik Raporu’nda yer alan bilgiler, 1 Ocak 2022 ile 31 Aralık 2022 tarihleri arasındaki dönemi kapsıyor. Ayrıca Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SKA’lar) yapılan katkı da raporda yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polisan Holding 2022 GRI Sürdürülebilirlik Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu Araştırması’nın sonuçlarına göre, İnci Holding bu yıl 3 iştirakiyle 2022 yılı İSO 500 listesinde yer aldı. Türkiye’nin binek ve hafif ticari araç sac ve alümniyum jant üretim lideri Maxion İnci Jant listede 142. sırada yerini alırken, akü sektörünün teknoloji lideri İnci GS Yuasa 233, ağır ve ticari araç sac jant üreticisi Maxion Jantaş ise 319. sırada yer aldı.

İnci Holding CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan’ın, araştırmanın sonuçlarına ilişkin yaptığı açıklamada, “Ege’nin İncisi, Türkiye’nin İnci Holding’i olarak Türk sanayisinin öncü markaları arasında yer alıyoruz. 71 yıllık hikayemizde bugün geldiğimizde noktada sektöründe dünya devi şirketlerin güvenilir ortağı olarak; 11 kuruluş, 9 üretim tesisi ve 3 bini aşkın çalışanımızla üretmeye devam ediyoruz. Büyük bir istikrarla 17. kez 3 iştirakimizle birlikte Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşları arasında yer almak bizi çok gururlandırıyor. Türkiye ekonomisine, istihdamına ve ihracatına katkı sağlamaktan büyük bir mutluluk ve gurur duyuyoruz. Cumhuriyetimizin 100. Yılında, ülkemizi kalkındırmak için değer yaratacak, global düzeyde ve farklı büyüme alternatiflerinin üzerinde çalışmaya devam ediyoruz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnci Holding, Bir Kez Daha 3 İştirakiyle Sanayinin En Büyükleri Arasında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yer aldığı sektörlerde insan odaklı ve doğaya saygılı vizyonunu prensip edinen Eksim Holding, grup şirketleriyle birlikte yakaladığı başarı ivmesini artırmaya devam ediyor. Holding şirketlerinden olan ve ülkemizin lider un üreticisi olarak sektörüne yön veren Eksun Gıda, 2022 yılında İSO 500 sıralamasında 69 basamak yükseldi ve 255’inci sırada yer aldığı listede un üretiminde lider marka oldu. Holdingin yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren şirketi Eksim Enerji ise 269’uncu sırada ilk kez İSO 500 listesindeki yerini aldı.

Sinangil’e 60. yaş hediyesi

Ülkemizin ilk paketli ununu pazara sunan Sinangil’i de bünyesinde barındıran Eksun Gıda, Konya ve Tekirdağ’da yer alan fabrikalarından Türkiye ve Dünya için üretim gerçekleştiriyor. 2021 yılında İSO 500 listesinde 324’üncü sırada yer alan Eksun Gıda, 2022 yılında ise 255’inci sıraya yükseldi. Eksun Gıda bu sonuçla birlikte tüm rakiplerini de geride bırakmış oldu. Gerçekleştirdiği yatırımlara paralel olarak 2023 yılının ilk çeyreğinde halka arzını da gerçekleştiren şirket, un pazarında Türkiye’nin lideri olarak rakiplerini geride bıraktı. Lider un üreticisi, Konya ve Tekirdağ’daki tesislerinin elektrik enerjisi ihtiyacını karşılamak üzere yenilenebilir enerji santrali kurulum çalışmalarını da sürdürüyor.   

Eksim Enerji ISO 500’e merhaba dedi

Yüzde yüz yenilenebilir enerji yatırımlarıyla Türkiye’nin önde gelen enerji şirketleri arasında yerini alan Eksim Enerji, başta rüzgar enerjisi olmak üzere enerji sektörünün yenilenebilir ve inovatif tüm alanlarında yatırımlar yaparak altyapısını güçlendiriyor. İSO 500 listesine ilk defa 269’uncu sıradan giren şirket, toplam 626 MW kurulu gücüyle Türkiye’nin enerjisine yön veriyor. Geçtiğimiz yıl yaklaşık 2 milyar kWh elektrik enerjisi üreterek 1,3 milyon ton karbon salınımının önüne geçen Eksim Enerji, 2025 yılı sonuna kadar, ön lisansları alınmış projelerinin ve inşa halindeki tesislerinin devreye girmesiyle birlikte yıllık 4 milyon ton karbon salınımının önüne geçmeyi hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eksim Holding, Eksun Gıda ve Eksim Enerji ile 500 Büyük Arasında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de hızlı ticaretin öncüsü Yemeksepeti kadın basketboluna olan desteğini bir adım daha ileri taşıyarak, Fenerbahçe Alagöz Holding Kadın Basketbol Takımı ile 2023-2024 sezonu için “Forma Kol Yanı Sponsorluğu” konusunda anlaşma imzaladı. Geçtiğimiz sezon takımın “Forma Sırt Sponsoru” olan Yemeksepeti, yeni sezonda da Fenerbahçe Alagöz Holding Kadın Basketbol Takımı’nı destekleyecek.

Yemeksepeti’nin logosu, 2023-2024 sezonu boyunca ING Kadınlar Basketbol Süper Ligi’nde Fenerbahçe Alagöz Holding Kadın Basketbol Takımı’nın formalarının kol yanında yer alacak. Çeşitli reklam ve tanıtım işbirliklerinin gerçekleştirileceği sponsorluk kapsamında, sezon boyu özel iletişim çalışmalarına da imza atılacak.

Yemeksepeti’nin bu anlamlı sponsorlukla kadın basketboluna olan desteğini sürdürmesi, spora ve kadın sporcularına verdiği değeri bir kez daha gözler önüne seriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yemeksepeti, Fenerbahçe Alagöz Holding Kadın Basketbol Takımı’na Resmi Sponsor Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Holding, Kahramanmaraş merkezli depremlerin ardından bölgede ilk günden bu yana yürüttüğü kapsamlı çalışmaları kararlılıkla sürdürüyor. Topluluk Şirketleri ile birlikte AFAD koordinasyonunda Adıyaman, İskenderun, Hatay, Kahramanmaraş ve Malatya’da, toplam 20 bin kişinin yaşayacağı, 5 bin adet konteyner evden oluşan Umut Kentleri kuran Koç Holding, bölge halkının yanında olmaya devam ediyor. 

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Koç Holding CFO’su ve Adıyaman İlinden Sorumlu Başkanı Polat Şen, Koç Holding üst düzey yöneticileri ve Koç Gönüllüleri, Adıyaman Umut Kent Hakan Kozan Yerleşkesi’ni ziyaret ederek kent sakinleri ile bir araya geldi. Ziyarete Adıyaman Valisi Dr. Osman Varol, Adıyaman Belediye Başkanı Dr. Süleyman Kılınç, Adıyaman Umut Kent Kaymakamı Emre Akçay ve İl Jandarma Komutanı Kıdemli Albay Hikmet Uz da eşlik etti. İletişim konusunda uzman psikologlardan eğitim alan Koç Gönüllüleri, çocuklarla ve gençlerle çeşitli etkinlikler gerçekleştirdi.

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede, “Ülkemiz insanını ilgilendiren, sorumluluk gerektiren birçok konuda olduğu gibi bu büyük deprem felâketi karşısında da yolumuzu, kurucumuz Vehbi Koç’un varoluş ilkemiz olarak sahiplendiğimiz ’Devletim ve ülkem var oldukça ben de varım’ sözü aydınlattı. Topluluk şirketlerimiz, gönüllü çalışma arkadaşlarımız ve proje paydaşlarımızla birlikte hayat normale dönene kadar Umut Kentlerde çalışmalarımızı var gücümüzle sürdürmeye gayret edeceğiz. Umut Kentleri kurduğumuz şehirler arasında yer alan Adıyaman’da da etki gücümüzü, iş birliklerimizi bölgenin kalkınmasını desteklemek ve kalıcı fayda sağlamak üzere kullanıyoruz. Dayanışmanın gücünü ortaya koyan Adıyaman Umut Kent’te çocukların ve gençlerin gelişimini destekleyecek, kadınların dayanışması için imkânlar sunacak, istihdamı artıracak, hayatı anlamlandıracak aktivite ve uygulamalarla depremzede vatandaşlarımızın yanındayız” dedi. 

Çakıroğlu, “Umut Kentlerin hayata geçirilmesine sağladığı önemli katkıların hatırlanması amacıyla Adıyaman Umut Kent’e, aramızdan erken ayrılışının üzüntüsünü derinden hissettiğimiz Arçelik Satın Alma ve Tedarik Zincirinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Hakan Kozan’ın ismini verdik. Hakan Kozan’ın anısını Umut Kentimizde yaşatacak, onu daima sevgi ve özlemle anacağız. Değerli çalışma arkadaşımıza Allah’tan rahmet, sevenlerine, ailesine ve tüm Topluluğumuza başsağlığı diliyorum” ifadelerini kullandı. 

Adıyaman Umut Kent’in içerisinde 1.390 adet konteyner konut ve 261.500 metrekare alana yayılan 149 adet sosyal birim bulunuyor. Sağlıklı bir barınma imkânı sağlamanın yanı sıra sosyal ihtiyaçları da karşılamak üzere tasarlanan Adıyaman Umut Kent’te; genel sağlık ve psiko-sosyal destek hizmetleri sunan merkezler, hem yetişkinlerin hem de çocukların keyifle vakit geçirebilecekleri sosyal alanlar, okul, ana sınıfları, kütüphane, bilgisayar odası, amfi tiyatro, kafeterya, ibadethane, market, kuaför ve çamaşırhane gibi ortak alanlar ve ücretsiz hizmetler sunan birçok sosyal destek birimi de yer alıyor. 

Eğitim alanında çocuklara yönelik faaliyet gösteren Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı Vehbi Koç Vakfı Öğrenim Birimi, Gelecek Hayalim Merkezi’nde gençlere yönelik faaliyet gösteren Sürdürülebilir Kalkınma için Yenilikçi Çözümler Derneği, özel destek sınıflarıyla Tohum Otizm Vakfı, yazılım, donanım ve üretim alanında Dijital Kanatlar Atölyesi, futbol, basketbol, atletizm ve voleybol branşlarını barındıran Umut Kent Spor Okulları ve Vehbi Koç Vakfı Koordinasyon Merkezi sosyal donatı alanlarında destek faaliyetleri yürütüyor.

Kentte yaşayan kadınların ekonomik hayata katılımlarının desteklenmesinin yanı sıra danışma ve eğitim alanını da içinde bulunduran faaliyetler, Hayata Destek Derneği’nin koordinatörlüğünde Kadın Dayanışma Merkezi’nde hayata geçiyor. Adıyaman Umut Kent’te, bölgedeki istihdamı geliştirmek amacıyla mesleki eğitimlerin yanı sıra staj ve iş imkânları sunuluyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding, Dayanışmanın Gücünü Ortaya Koyan Umut Kentlerin Hikayesine Adıyaman’da Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polat Holding, 2016 yılında Macaristan’da Gayrimenkul projeleri hayata geçirmek üzere ortaklıkla kurmuş olduğu PD Real Estate Kft. Şirketinin kalan hissesini Credit Europe Bank’tan kredi kullanarak satın aldı. Hisse devri imzalarının atılması neticesinde PD Real Estate Kft. %100 Polat Holding bağlı ortaklığı durumuna geçti.

PD Real Estate ile Macaristan’ın başkenti Budapeşte’de ilk yurtdışı gayrimenkul projesi olan Duna Pearl’ü hayata geçiren Holding, konut, otel ve mağaza konsepti ile karma bir proje olan Duna Pearl, için 75 milyon EURO’luk  bir yatırım gerçekleştirmişti.

PD Real Estate’in hisselerinin devri ile ilgili PD Real Estate Kft Yönetim Kurulu Üyesi Kaan Yücel şirketin yurtdışı planları ile ilgili şunları iletti: Polat Holding olarak 2023 yılı başında teslimlerini tamamladığımız Duna Pearl projemiz ve ilk etap teslimlerini 2024 yılı başında tamamlayacağımız City Pearl Projelerimiz ile uzun yıllardır Macaristan’da Gayrimenkul Geliştirme faaliyetlerimize devam ediyoruz. Macaristan ve Macar Halkı ile bir çok noktada çok fazla ortak noktamız olduğu için Macaristan’da iş yapmak hem çok keyifli hem de ortak kültürümüz ve tarihimiz sayesinde bir çok açıdan çok olumlu bir tecrübe oldu. PD Real Estate Kft.’nin tüm hisselerini devralarak Macaristan’da hayata geçireceğimiz yeni projelerimiz için güzel bir adım attık. Çok yakında gerek Macaristan’da gerekse Avrupa’nın birkaç farklı noktasında yeni projeler ile karşınıza çıkacağız. 

Polat Holding Mali İşler ve Finans Grup Başkanı Oktay Hatırnaz hisse devri ile ilgili Credit Europe Bank finansmanı hakkında şunları paylaştı: ‘Yurt dışında projeler geliştiren Polat Holding faaliyet gösterdiği alanlarda profesyonel ekibi ve finansman gücüyle Duna Pearl projesini taahhüt ettiği zamanda başarıyla tamamlayarak teslimleri gerçekleştirmiştir. Credit Europe Bank’tan sağlanan finansman ile PD Real Estate’ in otel ve diğer varlıklarının  Polat Holding bünyesine katılması ve önümüzdeki dönemde sektöründe lider bir oyuncu olarak yer alması hedeflenmektedir. Macaristan’daki ilk gayrimenkul projemizi tamamlamanın gururuyla, bölgede ve Avrupa’nın farklı ülkelerinde gerçekleştireceğimiz yeni projelerin heyecanını yaşıyoruz’

Polat Holding’in teslimlerini 2023 başında tamamladığı Duna Pearl projesi, Budapeşte’nin işlek bölgelerinden 13. bölgenin değerli lokasyonlarından, Küçük Manhattan olarak da anılan Ujlipatvaros’ta yer alıyor. Proje, Margaret Adası’nın tam karşısında; şehir merkezi, metro ve önemli iş merkezlerinin bulunduğu Váci Út’a ise yürüyüş mesafesinde bulunuyor. Margaret Adası’nın karşısında, bölgenin en büyük parkı Szent Istvan’a komşu konumunda yer alan Duna Pearl, özel tasarlanan konut ve yeşil çatı bahçeleriyle Tuna Nehri’nin kıyısında hayat buluyor.

Konut, otel ve mağazalardan oluşan karma bir proje olarak hayata geçirilen Duna Pearl’de, 193 dairenin yanısıra 2023 yaz başında açılan olan 105 odalı Four Points by Sheraton oteli de yer alıyor. Projede 47-109 metrekare aralığındaki daireler dışında büyüklükleri 36-301 metrekare arasında değişen bağımsız ticari alanlar da yatırımcısı için büyük getiri değeri taşıyor.

Favori lokasyonu, oteli ve ticari alanlarıyla Duna Pearl, şehrin yeni çekim merkezi olarak görülüyor. Geniş iç hacimli ferah daireleri, Tuna Nehri manzarasından maksimum seviyede faydalanılmasını sağlayan özel tasarım teras ve balkonları, projenin merkezinde yer alan yemyeşil avlusu ve sosyal alanlarıyla Duna Pearl yatırımcısına Budapeşte standartlarının üstünde bir yaşam vadediyor.

Proje Künyesi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polat Holding Macaristan’da Gayrimenkul’de Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıldız Holding, kurum kültürlerini ve çalışan deneyimini değerlendiren bağımsız araştırma kurumu Great Place to Work Enstitüsü tarafından verilen Great Place to Work® sertifikasının sahibi oldu.  Şirketlerin global düzeyde, çalışanlar tarafından nasıl değerlendirildiğini, sektördeki algıları ve iletişim stratejilerini ölçümleyen bu sertifika, çalışanlarla gerçekleştirilen anketler sonucunda en yüksek skorları elde eden şirketlere veriliyor. 

Bahattin Aydın: “İşveren algımızı ve çalışan deneyimini güçlendiriyoruz”

Yıldız Holding çalışanlarının oylarıyla alınan “Great Place to Work” sertifikasının gurur verici olduğunu belirten Yıldız Holding İnsan ve İş Destek Başkanı Bahattin Aydın sözlerine şöyle devam etti: “Yurt içinde ve yurt dışında yaklaşık 70 farklı pasaporta sahip 75 bine yakın çalışanımızla global bir şirket olarak; başarımızın kaynağının çalışanlarımız olduğuna inanıyor ve stratejilerimizde ‘insan’ı odağımızda tutuyoruz. İşin geleceğini bütünsel bir dönüşüm süreci olarak ele alıyor; yeni nesil çalışma modelleri, stratejik iş yönetim aracı olarak gördüğümüz OKR, yetenek kazanım ve yönetim yaklaşımı, yetkinlik gelişimi, organizasyonel gelişim ve çalışan deneyimi odağında birçok projeyi yönetiyoruz. Çalışanlarımızın oylarıyla hak kazandığımız bu sertifika bu nedenle ayrı bir önem taşıyor. Yetenek ve organizasyonel gelişimi odağımıza alacak öncü uygulamalarımızla İK alanında fark yaratmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding Türkiye’nin En İyi İşveren Şirketleri arasında yer aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıldız Holding, “Bu Dünya Bizim” çatısı altında “Doğanın Geleceği İçin Çalışmak”, “Paydaşlarla Birlikte Güçlenmek” ve “Geleceğe İlham Vermek” odak alanlarındaki çalışmalarını yürütürken sürdürülebilirliğin ötesine geçen sistem dönüşümü anlayışını benimsiyor. 

Holding’in 6’ncı sürdürülebilirlik raporunda; Ülker Bisküvi, Kerevitaş, Şok Marketler, pladis, Adapazarı Şeker, Aytaç Gıda ve Bizim Toptan’ın sektörü dönüştüren uygulamalarına ve iş birliklerine yer verildi. 2050 yılında tüm değer zinciri üzerinde net sıfır karbon emisyonu hedefi doğrultusunda karbonsuzlaşma yolculuğuna devam eden Yıldız Holding, ilk olarak pladis’de hayata geçirilen ve Kerevitaş ile devam ettirilen karbonsuzlaşma inisiyatifini diğer şirketlerine de taşıma hedefiyle operasyonlarını yürütüyor. 

“Tüm ekosistemimizle birlikte dönüşerek değer yaratmayı hedefliyoruz”

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su Mehmet Tütüncü, gıda ve perakende sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerimizle gıda israfının önlenmesi, atık yönetimi, karbonsuzlaşma, enerji ve su verimliliğini artırma konularında sorumluluk alarak döngüsel iş modelleri ve uygulamalarını hayata geçirdiklerini söyledi. Tütüncü, ‘Bu Dünya Bizim’ yaklaşımıyla verimlilik, dijitalleşme ve insan odağında tüm paydaşlarıyla birlikte değer yaratmayı hedeflediklerini ifade etti. “Bir yandan bu konularda farkındalık oluşturmak için çalışırken, diğer yandan etki ettiğimiz geniş ekosistemde dönüştürücü bir role sahip olduğumuzun bilinciyle hasattan tüketime kadar her aşamada israfı azaltmaya yönelik etkili uygulamalar geliştiriyoruz” dedi. 

Döngüsel Ekonomiye Katkı

Yıldız Holding ve şirketleri gıda israfını önleme, atık yönetimi, karbonsuzlaşma, enerji ve su verimliliği alanlarındaki çalışmalarıyla milyonlarca TL’lik tasarruf elde edilmesini sağlayarak hem Türkiye ekonomisine hem de doğaya önemli katkılarda bulundu.

Ülker Bisküvi, israfsız şirket modeliyle faaliyet göstererek, sürdürülebilir ham madde tedariki için buğday, fındık, kakao özelinde projeler geliştiriyor. Uzun soluklu projesi Aliağa Bisküvilik Buğdayı’nı Ekim 2022 itibariyle ürünlerinde kullanmaya başladı. Elektrik enerjisi tüketiminin yaklaşık yüzde yüzde 43’ünü yenilenebilir kaynaklardan karşılayan Ülker, sera gazı emisyonlarını kontrol altına alarak, “2050’ye kadar net sıfır şirket” olmak için çalışmalarına devam ediyor.

Kerevitaş, ambalaj azaltımı projeleriyle 5.9 milyon TL’lik, atık yönetimiyle 8.6 milyon TL’lik tasarruf  elde etti.

ŞOK Marketler, sera gazı emisyonu ve su tüketimini en aza indirgemek hedefiyle 2022 yılında uygulamaya aldığı “Mağaza Enerji Verimliliği” projesi kapsamında yüzde 15’e varan enerji tasarrufu sağladı.  

Aytaç Gıda, gıda israfının engellenmesi adına gıda atıklarının geri dönüşümü projelerini gerçekleştiriyor. 2022 yılında yaklaşık 1.5 ton gıda geri dönüştürüldü.

Adapazarı Şeker, su risklerine ilişkin bir analiz gerçekleştirdi ve bu analizin sonuçlarını karar alma ve tedarik süreçlerine entegre etti. 

Bizim Toptan, emisyonlarını azaltmak ve iklim değişikliğiyle mücadele için yenilenebilir enerji yatırımları kapsamında Gebze mağazasında güneş enerjisi sistemini devreye aldı. Yapılan bu yatırım ile Bizim Toptan mağazadaki elektrik enerjisi ihtiyacının tamamını yenilenebilir enerjiden karşılıyor.

Yönetici kademesindeki kadın oranı yüzde 30’u aştı

Yıldız Holding, fırsat eşitliği ve kapsayıcılık alanında Birleşmiş Milletler Kadın Birimi (UN Women) ile yakın bir iş birliği içinde çalışıyor, tüm kademelerde ve değer zincirinde fırsat eşitliğini sağlamaya odaklanıyor. Holding şirketlerinde ve tedarikçilerde kadın istihdamı destekleniyor. Holding bünyesinde yönetici kademesinde kadınların oranı yüzde 30’u aşarken, şirketlerin ve holdingin yönetim kurullarının yaklaşık yüzde 20’si kadınlardan oluşuyor. Holding’in UN Women’ın desteklediği Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı ile de uzun soluklu iş birliği bulunuyor. 

Teknolojik yatırıma devam

Ar-Ge ve inovasyona da tam destek veren Yıldız Holding, yenilikçi iş yapma şekillerine yatırım yapıyor. Holdingde dijital inovasyon odaklı Ar-Ge çalışmalarını, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan “Yerinde Ar-Ge Merkezi” statüsü alan Yıldız Tech gerçekleştiriyor. Yıldız Ventures ve Gözde Tech Ventures da gıda ve perakende teknolojileri sektörlerindeki geleceğe ilham veren sorumlu girişimlere odaklanıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding verimlilik, dijitalleşme ve insan odağında tüm paydaşlarıyla birlikte değer yaratmaya devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Doğan Holding’in Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) gönderdiği konsolide finansal tablolara göre; 2023 yılı ilk altı ayında konsolide gelirleri 15,3 milyar TL olarak gerçekleşti. Doğan Holding’in brüt kârı, 2023 yılı ilk 6 ayında yıllık bazda %169 artarak 4,5 milyar TL olurken; Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) ise %191 artarak 3,6 milyar TL’ye yükseldi. Doğan Holding’in net dönem kârı ise 2023 yılı ilk altı ayında geçen yılın aynı dönemine göre %125 artarak 6,7 milyar TL olarak gerçekleşti.

‘Otomotiv, sigorta, yatırım bankacılığı ve elektronik işlerimiz güçlü büyüme performansımızın lokomotifi oldu’

Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kârının (FAVÖK)’deki %191 artışla 3,6 milyar TL olmasında otomotiv ticaret ve pazarlama, sanayi ve ticaret ve finans ve yatırım segmentlerinin güçlü operasyonel performanslarının etkili olduğunu belirtti. Göğüş şöyle devam etti:

“Stratejik segmentlerimizde hedeflerimiz doğrultusunda oldukça başarılı sonuçlar elde ettik. Otomotiv Ticareti ve Pazarlama segmentinde Doğan Tend Otomotiv şirketimiz ile gelirlerimiz %266 artış kaydetti. MG yılın ilk 7 ayında elektrikli araç satışlarında lider olmayı başardı. Sanayi ve Ticaret segmentinin gelirleri ise 2022 yılının ikinci yarısında satın aldığımız Karel Elektronik’in etkisi ile %118 büyüdü. Karel’in iştiraki olan ve otomotiv elektroniği alanında faaliyet gösteren Daiichi’nin artan gelir katkısı önümüzdeki dönemlere ilişkin beklentilerimizi güçlendirdi. Sesa Ambalaj ise gelişen ihracat katkısıyla finansal sonuçlarını güçlendirerek yoluna devam etti. Dijital yetkinlikleri odağına alan ve kendi iş alanlarında kısa sürede ön plana çıkan Hepiyi Sigorta ve D-Yatırım Bankası’nın güçlü operasyonel performanslarıyla Finansman ve Yatırım segmentinin gelirleri geçtiğimiz yılın ilk altı ayına kıyasla %1.049 arttı. Yurt içindeki şirketlerimiz emin adımlarla yola devam ederken, Romanya’nın lider Medya ve İnternet oyuncularından olan Kanal D Romanya artan gelirleri ile yurt dışı gelirlerimize güçlü katkı sağlamaya devam etti”  

Artan üretim maliyetleri ve farklı makro zorluklara rağmen dengeli ve çeşitlendirilmiş iş portföyünün katkısıyla karlılığın olumlu seyrettiğini belirten Göğüş, Holding’in net kârının geçen yılın aynı dönemine göre %125 artarak, 2,5 milyar TL’den 6,7 milyar TL’ye çıktığını vurguladı.

2023 yılının ikinci çeyreğinde toplamda 675 milyon TL temettü ödemesi gerçekleştirildiğinin altını çizen Göğüş sözlerini şu şekilde noktaladı: 

“63 yıllık geçmişimizle inşa ettiğimiz güven, istikrar ve itibarının yanında sürdürülebilir değer yaratan sorumlu bir yatırım holdingiyiz. Sürdürülebilirliği pusulamız yaparak merkeze inovatif çözümleri, geleceğin işlerini alarak büyüme alanlarımızı belirliyoruz. Bu kapsamda stratejik işlerimiz arasında yer alan yenilenebilir enerji, sanayi, elektronik, otomotiv, sigorta ve yatırım bankacılığında başarılı sonuçlarımızı organik yatırımlarla devam ettiriyor, birleşme ve satın alma operasyonlarını hızlı ve etkili bir şekilde gerçekleştiriyoruz. Bugün elde ettiğimiz finansal sonuçların temelinde, sürdürülebilir değer yaratan sorumlu bir yatırım holdingi olarak aldığımız kararlar bulunuyor. Doğan Etki Planı ile grubumuzun yapısını dönüştürüyoruz.

Yatırımcımıza, müşterimize, çalışanlarımıza ve en önemlisi ülkemize değer katarak büyümemizi sürdüreceğiz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Doğan Holding 2023 yılı ilk altı ayında gelirlerini %186 büyüttü, 6,7 milyar TL kâr elde etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mimarlık Araştırmaları Derneği (MİMARDER) tarafından hayata geçirilen öğrenciler arası mimari projeler yarışması başlıyor. Afet sonrası kurulan geçici yaşam alanlarının iyileştirilmesi amacıyla SANKO Holding iş birliğinde hayata geçen yarışma ile geçici yaşam alanlarında mekânsal ve sosyal ihtiyaçlara yönelik iyileştirmelerin yapılması hedefleniyor. 

MİMARDER tarafından SANKO Holding iş birliği ile düzenlenen “Afet Sonrası Geçici Yaşam Alanlarının İyileştirilmesi” Öğrenci Fikir Yarışması, depremlerden dolayı oluşan olağan dışı durumun oluşturduğu geçici düzene ilişkin kurulan mekânsal bileşenlerin incelenmesini ve bu geçici yaşam alanlarındaki gündelik yaşam ilişkileri ve fiziksel unsurlar üzerine düşünülmesini teşvik etmeyi amaçlıyor.

Yarışmacılardan afet sonrası kurulan geçici yaşam alanlarının mevcut mekânsal potansiyellerinin yeniden değerlendirilmesi amacıyla tasarım önerileri geliştirmelerinin beklendiği yarışmada mekânsal unsurların geliştirilmesi yoluyla değişen yaşam akışı ve gündelik yaşam ilişkilerinin ‘iyileştirilmesine’ yönelik çözüm önerileri geliştiren öğrencilerin fikirleri yarışıyor. Kazananlar Eylül ayında düzenlenecek törende ödüllendirilecek. 

Öğrenciler, yaşam alanlarının iyileştirilme ihtiyacına çözüm arayacak 

Yarışma ile depremden etkilenen vatandaşların geçici yaşam alanlarında yeniden hayata bağlanmalarını sağlamak için mekânsal ve sosyal ihtiyaçlara yönelik iyileştirmelerin yapılmasını hedeflediklerini söyleyen MİMARDER Kurucu Üyesi İTÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi Dr. Ahmet Gün, “6 Şubat’ta Kahramanmaraş merkezli oluşan depremlerin ardından halen yüzbinlerce insan çadır kent, konteyner kent gibi geçici yaşam alanlarında yaşamlarını sürdürmeye çalışıyor. MİMARDER olarak deprem bölgesine yaptığımız ziyaretler ve araştırmalar sonucunda mevcut geçici yaşam alanlarının pek çok iyileştirmeye, düzenlemeye ve yeniden düşünmeye açık olduğunu tespit ettik. Bu yarışmanın bölgenin bu sorunlarına çok önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz” diye konuştu.  

Konukoğlu: “Vatandaşlarımızın yeniden hayata bağlanmaları için sosyal ve psikolojik desteğin öneminin bilincindeyiz”

Projenin ana destekçisi SANKO Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu ise yarışma ile ilgili şunları söyledi: “Gaziantep’te kurulmuş ve 119 yıldır bu topraklarda çalışan, üreten bir grup olarak deprem felaketi sonrasında bölgenin yeniden ayağa kalkması için var gücümüzle çalışıyoruz. Geçici yaşam alanlarında yaşayan vatandaşlarımızın yeniden hayata bağlanmaları için sosyal ve psikolojik desteğin öneminin bilincindeyiz. Bu bakış açısıyla ilk günden itibaren geçici yaşam alanlarının iyileştirilmesine yönelik çalışmalarımızı yürütüyoruz. Şimdiye dek Adıyaman, Narlı ve Gaziantep’te yaklaşık 1.500 konteynerden oluşan yaşam kentleri inşa ettik. Bu süreçte, mimari camiadaki gençlerimizin katkılarını alma hedefiyle MİMARDER’in hayata geçirdiği bu yarışmaya destek olmaktan mutluluk duyuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MİMARDER Tasarım Yarışması, SANKO Holding iş birliği ile hayata geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Koç Holding, 2023 yılının ilk yarısında konsolide bazda toplam 24,9 milyar USD gelir elde etti. 
• Yılın ilk yarısında 1,6 milyar USD kombine yatırım yaptı. 
• Son 5 yıldaki yatırım miktarı 10 milyar USD’ye ulaştı.
   

Koç Holding, 2023 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Konsolide bazda 24,9 milyar ABD Doları (USD) gelir elde eden Koç Holding, aynı dönemde 1,6 milyar USD kombine yatırım gerçekleştirdi. Böylece şirketin son 5 yıldaki yatırımları 10 milyar USD’ye ulaştı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, “Global belirsizlikler ve zorlu piyasa koşullarına rağmen uzun vadeli değer yaratma hedefimiz doğrultusunda yılın ilk yarısını da başarılı bir performans ile kapadık. Güçlü likidite ve bilançomuz, dayanıklı ve çeşitlendirilmiş portföy yapımız, çağın yetkinlikleriyle donattığımız insan kaynağımız, çevik yönetim anlayışımız ve en önemlisi ülkemizin geleceğine duyduğumuz inancımızla yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz” dedi.

Levent Çakıroğlu: “Daha da güçlenen likiditemiz ile önümüzdeki dönemde tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedefiyle çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”

Koç Holding’in dinamik portföy yönetimi çerçevesinde son dönemde gerçekleştirdiği başarılı işlemlere dikkat çeken Levent Çakıroğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Koç Holding olarak sahip olduğumuz Yapı Kredi sermayesinin %6,8’ine denk gelen Yapı Kredi payının, hızlandırılmış talep toplama süreci sonucunda yaklaşık 6,8 milyar TL (yaklaşık 250 milyon ABD Doları) bedel ile borsa dışında uluslararası kurumsal yatırımcılara satışını başarılı bir şekilde tamamladık. Son yıllardaki en yüksek tutarlı söz konusu başarılı işlem, ülkemize, topluluğumuza ve bankamıza duyulan güvenin bir göstergesidir. Koç Topluluğu olarak Yapı Kredi’ye, bankacılık sektörüne ve ülkemizin potansiyeline olan inancımız ile %61,17 oranındaki ortaklık payımızla Yapı Kredi’deki ana hissedarlığımız devam edecek. Diğer yandan sahip olduğumuz Tat Gıda paylarının satışı dâhil stratejik alternatiflerin değerlendirilmesi amacıyla bir çalışma başlattık ve konuyla ilgili finansal danışmanlık alınması için görevlendirme yaptık. Daha da güçlenen likiditemiz ile önümüzdeki dönemde tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedefiyle çalışmalarımızı sürdüreceğiz.” 

Levent Çakıroğlu, “Avrupa’nın en çok satan ticari aracı olan Transit ailesinin 1 tonluk araç segmentindeki müşterilere yenilikçi ve verimliliği artıracak yeni çözümler sunmak üzere sıfırdan tasarlanan Custom modeli Ford Otosan Yeniköy fabrikasında önce dizel ve  sonra tam elektrikli versiyonlarıyla hattan inmeye hazırlanıyor. Ford’un tam elektrikli ikinci ticari modeli olan E-Transit Custom, Ford’un elektrik dönüşümünde stratejik önem taşıyor. Nisan ayında tanıtımı yapılan, müşteri odaklı bir yaklaşımla Ford Otosan tarafından geliştirilen Transit Courier’nin de sırayla içten yanmalı ve elektrikli versiyonları Ford Otosan Craiova fabrikasında üretime girecek” dedi. 

Levent Çakıroğlu: “İhracatımız ülkemizin toplam ihracatının yaklaşık yüzde 7’sini oluşturuyor.”

İhracat performanslarını özellikle Türkiye ekonomisine kattıkları değer açısından önemsediklerini belirten Levent Çakıroğlu, “Koç Topluluğu olarak ihracatımız ülkemizin toplam ihracatının yaklaşık yüzde 7’sini oluşturuyor. Bunun bir yansıması olarak Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından geçekleştirilen araştırmada, Türkiye’nin ilk 1.000 ihracatçısı arasında mal ihracatı yapan ilk 10 şirketin 4’ünün Topluluk Şirketimiz olmasından gurur duyuyoruz. Araştırmaya göre Ford Otosan ihracat şampiyonu olurken; Tüpraş ikinci, Arçelik yedinci, Tofaş dokuzuncu sırada yer aldı” ifadelerini kullandı.

Levent Çakıroğlu: “Adıyaman, Hatay, İskenderun, Kahramanmaraş ve Malatya’da kurduğumuz Umut Kentlerin tümünde yaşam başladı.”

Koç Holding’in Kahramanmaraş merkezli depremlerin ardından bölgede ilk günden bu yana yürüttüğü kapsamlı çalışmaları aralıksız sürdürdüğünü söyleyen Çakıroğlu, “Topluluk Şirketlerimiz ile birlikte AFAD koordinasyonunda Adıyaman, Hatay, İskenderun, Kahramanmaraş ve Malatya’da kurduğumuz, yaklaşık 20 bin kişinin yaşayacağı, 5 bin adet konteynerden oluşan ve sosyal yaşam alanlarıyla öne çıkan Umut Kentlerin tümünde yaşam başladı. Umut Kentleri sadece barınma değil, yaşamla yeniden bağ kurma alanları olarak modelledik. Barınmanın yanı sıra eğitim, istihdam, spor ve sosyal hayata katılım gibi hizmet konularını önceliklendirdiğimiz Umut Kentleri, yerel ve uluslararası kurumlarla ve sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte örnek bir model olması hedefiyle hayata geçirdik. 115 binden fazla çalışma arkadaşımız, Topluluk şirketlerimiz ve proje paydaşlarımızla, Umut Kentlerde yaşam devam ettiği sürece depremzedelerin yanında olmayı sürdüreceğiz” dedi. 

Levent Çakıroğlu: “Topluluk şirketlerimizin enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji projelerine yönelik sürdürdüğü faaliyetler hız kazandı.”

Koç Holding’in 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımlayarak çevre, sosyal, kurumsal yönetim alanlarında kaydettiği ilerlemeyi kamuoyu ile paylaştığını kaydeden Levent Çakıroğlu, “Karbon Dönüşüm Programımız kapsamında Topluluk şirketlerimizin enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji projelerine yönelik sürdürdüğü faaliyetler hız kazandı. Başlattığımız yenilenebilir enerji projesi sayesinde, Topluluğumuz genelindeki elektrik tüketiminin yarısından fazlasının yenilenebilir enerjiden karşılanmasını sağlayacağız. Ayrıca Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde endüstri lideri olan Arçelik, yenilenebilir enerji alanında 10 milyon Euro yatırımla güneş paneli üretimine başlayacak. Bu yılın sonuna kadar yapılacak ek yatırımla yıllık üretim kapasitesi 1 milyonun üzerine çıkacak olan güneş paneli üretim tesisi, Türkiye’nin yenilenebilir enerji dönüşümüne ivme kazandıracak” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding 2023’ün ilk yarısında da başarılı performansını sürdürdü  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin global çelik üreticisi Tosyalı Holding, 3 kıtada sayıları 40’a yaklaşan tesis ve yaklaşık 15 bin çalışanıyla başlattığı sürdürülebilirlik odaklı değişim ve dönüşüm hareketiyle dünyada örnek alınan ve takip edilen gruplardan biri olmaya devam ediyor.

Sürdürülebilirliğe uzun yıllardır yatırım yapan Tosyalı Holding, dünyanın ilk ve en büyük yeşil çelik üretimi odaklı projelerini hayata geçirmeye devam ediyor. Son birkaç yılda teknoloji, inovasyon ve Ar-Ge çalışmalarıyla 100’den fazla sürdürülebilirlik projesi gerçekleştiren Tosyalı Holding, bu çalışmalarıyla çelik fabrikasının karbon salımını %30 azaltmış durumda. 

Nitelikli ve yeşil çelik üretimi için milyarlarca dolarlık dünya çapında yeni tesis yatırımları yapan Tosyalı Holding, hayata geçirdiği güneş enerjisi ve üretimde hidrojen kullanımına yönelik projeleriyle dünyada ilklere imza atıyor.

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Sürdürülebilirlik bisiklet kullanmaya benzer, ancak pedal çevirerek yolculuğunuza devam edersiniz ”

 Demir-çelik sektörünün küresel olarak çok kritik sektörlerden biri olduğuna ve burada yapılacak sürdürülebilirlik yatırımlarının önemli maliyetleri olmasına rağmen büyük bir değişimi de tetikleyebileceğine vurgu yapan Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, “Demir-çelik hayatımızın her noktasında bizimle. Binalarımızda, otomobillerimizde, kullandığımız beyaz-eşya, elektronik ve daha birçok araç gereçte, alt yapı ve üst yapıda. O yüzden diyoruz ki ‘biz değişirsek dünya değişir.’ Bu bilinçle ve üzerimizdeki sorumluluğun farkında olarak Tosyalı Holding’de ana gündemimizi uzun süre önce sürdürülebilirlik olarak belirledik. Önümüzdeki 5 yılda da ana gündemimiz sürdürülebilirlik olacak. Sektörümüz yapısı itibarıyla küresel ekonominin sürükleyici güçlerinden biri. O yüzden çelik sektöründeki değişimler tüm sektörleri etkilediği gibi, aynı zamanda bu değişimin maliyeti de diğer sektörlerle karşılaştırılmayacak kadar yüksek. Belki bazı sektörlerde birkaç şeyi değiştirerek sürdürülebilirlik yolunda önemli sonuçlar elde edebilirsiniz, ama bizim sektörümüz için sürdürülebilirlik uçtan uca olmak durumunda. Evet bunun maliyeti çok yüksek ama sonuçları da farklı sektörlere iyi örnek olacak kadar büyük. O yüzden bizim değişimimiz dünyayı da değiştirecek ve sürdürülebilirliği kalıcı hale getirecek diye düşünüyorum. Ben bizim sektör için sürdürülebilirliği bisiklet kullanmaya benzetiyorum. Ancak pedal çevirerek dengede kalabilir ve yolculuğunuza devam edebilirsiniz. Dur kalk ile ya da dışarıdan birisinin sizi itmesi ile ilerleyemezsiniz. O yüzden biz son 4-5 yılda sürdürülebilirliğin bizi nereye götürebileceğini görmüş bir şirket olarak sürdürülebilirliğin gönüllüsüyüz diyebilirim. Bunu bir iş olarak ya da yapmak zorunda olduğumuz bir şey olarak görmüyoruz. Sürdürülebilir yaşam ve daha iyi bir gelecek için bunun gönüllüsüyüz.” 

Sürdürülebilirliği üç farklı etki alanı altında yönetiyor

Bir süre önce GRI standartlarına uygun olarak sürdürülebilirlik raporunu da yayınlayan Tosyalı Holding, sürdürülebilirlik stratejisini ve yol haritasını uzman kuruluşlarla çalışarak; tüm paydaşların katılımı ve uluslararası standartlar ve küresel endeksleri de dikkate alarak hazırlamış durumda. Tosyalı Holding, bu çalışmalar sonucunda sürdürülebilirlik konularını “Karbonsuz Çelik”, “Sorumlu Ekosistem Yönetimi” ve “İşin Geleceği” olmak üzere üç farklı etki alanı altında yönetiyor. 

En düşük karbon ayak izine sahip üreticilerden biri olduğunu belgelendirdi

Tosyalı Holding üretim süreçlerinin sürdürülebilirlik odaklı olarak dönüştürülmesinden üretimde temiz enerji kaynaklarının kullanımına kadar birçok çalışma yapıyor. Fosil yakıtlara alternatif olarak güneş enerjisi ve karbon salımı sıfır olan hidrojenin kullanımına yönelik faaliyetlerine devam ediyor. Bir süre önce, kullandığı elektriğin yenilenebilir kaynaklardan üretildiğini Uluslararası I-REC Sertifikasını (Yeşil Enerji Sertifikası) alarak belgelendirdi. Bununla birlikte sıcak haddelenmiş sac, ERW ve Spiral tesislerinde, ürün bazlı EPD (Çevresel Ürün Beyanı) belgelerini alan Tosyalı, en düşük karbon ayak izine sahip üreticilerden biri olduğunu da belgelendirdi. 

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Dünyanın en büyük çatı üzeri GES projesine sahip bir şirket olarak kullandığımız elektriğin %50’sini kendimiz üreteceğiz.”

Yenilenebilir ve temiz enerji kaynaklarına dayalı bir üretime odaklandıklarını ve uzun vadede fosil yakıtların hiç kullanılmadığı bir yapı kurmayı amaçladıklarını dile getiren Fuat Tosyalı, “Güneş enerjisine uzun süredir yatırım yapıyoruz. Geçen yıl başlattığımız Tosyalı GES projemizle, aynı anda tüm tesislerimizde gerçekleştirdiğimiz yatırımla toplam 235 MW kurulu güce ulaştık. Ayrıca çatı üzerindeki santrallerimizle de dünyanın en büyük çatı üzeri GES’e sahip şirketiyiz. Kurulumda uygulanan aşık bağlantı tekniği ve son teknoloji malzemelerin kullanılması da bu projeyi dünyanın en yeni teknolojisi ile kurulan çatı üzeri güneş enerjisi santrali haline getirdi. Diğer taraftan projemiz yıllık 250 milyon Kw/h’lık üretimi ile dünyanın en fazla yıllık üretim yapan çatı üzeri güneş enerjisi olacak. Bu yıl sonuna doğru tamamını faaliyete alacağımız bu projeyle yaklaşık 182 milyon kg karbon salımını engelleyerek dünyanın en temiz, en yeşil çelik üretimini gerçekleştirileceğiz. Benzerlerine göre çok daha düşük bir maliyetle hayata geçirilen projemiz 120 milyon dolarlık yatırım bedeli ile dünyanın en büyük yatırım bedeline sahip çatı üzeri güneş enerjisi projesi olacak. 2025 yılı itibarıyla; planladığımız GES yatırımlarıyla öz üretimimizden temin ettiğimiz elektrik, toplam elektrik kullanımımızın %50’sini oluşturacak. Tosyalı olarak konsolide yenilenebilir enerji hedefimiz ise orta vadede 3 Gwatt kurulu güce ulaşmak” dedi.

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Dünyanın hidrojen ile üretim yapan sayılı, bölgemizin ise ilk çelik şirketi olmayı hedefliyoruz.”

Üretimde birincil enerji kaynağı olarak yeşil hidrojeni kullanmak üzere harekete geçtiklerini dile getiren Fuat Tosyalı; “Ar-Ge çalışmalarımız ve pilot denemelerimizi yaptık. Türkiye’deki tesislerimizde orta vadede hidrojeni ana yakıt olarak kullanmayı hedefliyoruz. Yenilenebilir elektrik üretim hedefimizle birlikte kendi üreteceğimiz temiz elektrik, yeşil hidrojen kullanım hedefimizi hayata geçirmede tamamlayıcı olacak. Hidrojeni yakabilecek ve yüksek kapasitedeki enerjisini kaybetmeden işe aktarabilecek sistem geliştirdik. Bunun için elektriğe ihtiyaç var. Kurduğumuz GES’den elde edeceğimiz elektriğin bir kısmını hidrojen odaklı bu işlem için kullanacağız. Öte yandan, Tosyalı Cezayir’de 4. etap yatırımlarımız kapsamındaki ikinci DRI tesisimiz tamamlandığında %100 hidrojen ile çalışma kabiliyetine de sahip olacak. Dünyada sayılı şirketin sahip olduğu bu teknolojiye yatırım yapan ilk Türk firması da Tosyalı Holding olarak biz olacağız. Bu yatırımlarla dünyanın hidrojen ile üretim yapan sayılı, bölgemizin ise ilk çelik şirketi olmayı hedefliyoruz. ” dedi.

Teknoloji ve inovasyon yatırımlarıyla %70’e varan oranlarda daha düşük karbon ayak izi

Tosyalı Holding, karbonsuz çelik üretime yönelik hedeflerine ulaşma yolunda teknoloji ve inovasyona da ciddi yatırımlar yapıyor. Tosyalı Holding’in geçtiğimiz günlerde ilk üretimine başlayan İskenderun 2’nci Organize Sanayi Bölgesi’nde (OSB) hayata geçirdiği 2,5 milyar dolar değerindeki İskenderun Sarıseki yatırımı da tamamen sürdürülebilirlik odaklı, nitelikli ve yeşil çelik üretimi yapacak bir tesis. En gelişmiş teknolojilerin kullanıldığı bu tesis, Endüstri 4.0 uyumuyla küresel rekabette Tosyalı Holding’i öne geçirecek. Bu tesisle birlikte, daha düşük elektrik enerjisi tüketimi sağlayan Quantum Furnace teknolojisinin Türkiye’deki ilk kullanıcısı da Tosyalı oldu. Sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarıyla bu tesis, yüksek fırınlara göre %70, geleneksel ark ocaklarına göre %20 daha düşük karbon ayak izi ile dünyada da iyi örneklerden biri. 

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Operasyonel yatırımlarımızda iklim bağlantılı riskler ve buna bağlı aksiyonları birincil önceliğimiz olarak değerlendiriyoruz.” 

Üretim yaparken dokunduğumuz insanlar, toplum ve çevre, yani başka bir ifadeyle kocaman bir ekosistem var, o yüzden üretim ve yatırım yaparken en temel odaklarımızdan biri “Sorumlu Ekosistem Yönetimi diyen Fuat Tosyalı sözlerini şöyle sürdürdü:” Su, enerji, hava, en küçücük toz parçası bile bizim için sorumluluk demek. Şu bir gerçek ki; üretimde ne varsa hepsini, toplum ve çevre için fayda yaratacak şekilde nasıl kullanırız diye işin başından düşünmek durumundayız. Bu sebeple su ve enerji verimliliğinden döngüsel ekonomiye kadar birçok noktada yaptığımız çalışmalarla, kendi tesislerimizden başlayarak ekosistemi dönüştürmek için çalışıyoruz. Bu alanda; tedarik zinciri, su riskleri ve yönetimi, döngüsel üretim ve sorumlu yatırımlar gibi öncelikli konularımız var. Tedarikçilerimizle düzenli olarak etkileşimde bulunuyor, onları da sürdürülebilirlik dönüşümünün bir parçası haline getiriyoruz. Operasyonel yatırımlarımızda iklim bağlantılı riskler ve buna bağlı aksiyonları birincil önceliğimiz olarak değerlendiriyoruz. Karbon salımlarının yanı sıra su risklerini de aktif bir şekilde yönetiyoruz” dedi. 

Döngüsel ekonomide sadece Türkiye’nin değil dünyanın örnek şirketlerinden biri

Sadece Türkiye’de değil dünyada da sektöründe döngüsel ekonomi alanında örnek şirketlerden biri olan Tosyalı Holding, Tosyalı Harsco ile 1,2 milyon ton cüruf atığı ekonomiye kazandırıyor. Tesislerinde yapılan geri dönüşüm prosesi ile normalde atık malzeme olan cüruf, asfalt yol dolgusunda, çimento üretiminde ve inşaat gibi farklı sektörlerde ham madde ve katkı maddesi olarak kullanılabiliyor. Şirket ayrıca Tosçelik Osmaniye fabrikasının içinde 2 milyon ton hurda elemesi ve temizliği için bir tesis kurmuş durumda. Hurdanın içindeki bakır, paslanmaz ve alüminyumun geri kazanımını da aynı tesiste gerçekleştiriliyor. Tosyalı Harsco, aynı zamanda kendi geliştirdiği makinalarla ocak altı cüruf temizliği yaparak sektöre de hizmet veriyor.

Havayı, suyu ve hatta tozu bile döngüsel ekonomiyle değerlendiriyor 

Tosyalı sanayide kritik bir konu olan suyu verimli kullanma konusunda da birçok proje geliştiriyor. Proseslerinde soğutma amaçlı su kullanımını kapalı devre sistemleriyle gerçekleştirerek kayıpları engelliyor. 2 yıl içerisinde, kaynak verimliliği sağlayarak kullandığı suyun %60’ını geri kazanarak sürdürülebilir bir su kullanımı sağlamayı hedefliyor. Tosyalı, baca tozlarına bile sürdürülebilir değer yaratacak bir çözüm bulmuş durumda. Baca tozları filtrelerde toplanıyor ve ters havayla biriktiriliyor. Bu baca tozlarında %25- %28 arasında değişen oranda çinko oksit var. Toplanan bu baca tozları çinko fabrikalarına veriliyor. Tosyalı, çevresel zararlı atıkların hiç birisinin olmayacağı, dünyada ilk olacak bir teknoloji ile baca tozundaki elementleri ayrıştıracak tesis kurmak üzere çalışmalarını da sürdürüyor.

Tosyalı Akademi ile 3 farklı kıtaya nitelikli ve yetenekli işgücü yetiştiriyor

Tosyalı yine sürdürülebilirlik hedefleri kapsamında, işin geleceğine yatırım yapmak için çalışanların sevecekleri, yeteneklerini daha iyi kullanıp geliştirebilecekleri ve dünya için iyi şeyler yapabilecekleri bir iş ortamı oluşturmaya odaklanıyor. Bu çerçevede Tosyalı Akademi ile 3 farklı kıtaya nitelikli ve yetenekli işgücü yetiştirilmesine katkı sağlıyor. Akademi kapsamında teknik ve mesleki eğitimler düzenleniyor. Temel Eğitim Okulu’nda oryantasyon eğitimleri, yetkinlik eğitimleri ve proje eğitimleri gerçekleştiriliyor. Online Kampüs portal ile tüm eğitim süreçleri destekleniyor. Tosyalı VR sanal gerçeklik uygulaması ile tesisler gezilebiliyor. Tosyalı Akademi‘nin yanı sıra gelişim programları, kadın çalışan oranını artırmaya yönelik çalışmalar ve daha birçok faydalı projeyle çalışanlarına katkı sağlamayı hedefleyen Tosyalı Holding’in hedefi çalışan bağlılığını %80’e çıkarmak.

“Artist in Residence (Sanatçı Misafir Programı) ile sanatta sürdürülebilirliğe destek

Birçok toplumsal fayda yaratan projeye imza atan, okullar, sağlık kurumları ve daha birçok eseri topluma kazandıran Tosyalı Holding, son dönemde sanatta sürdürülebilirlik konusuna odaklanmaya başladı. Bu anlayışla 2021’de 16’ncısı düzenlenen Contemporary Istanbul’da, 100. yaşını kutlayan efsanevi heykeltıraş İlhan Koman sergisinin sponsorluğunu üstlendi. 2022’de ise dünyadan ve Türkiye’den alanında öncü sanatçıları, “Artist in Residence (Sanatçı Misafir Programı)” kapsamında Contemporary Istanbul’da ağırladı Sanatçılar, Tosyalı Holding’in Osmaniye’deki tesislerini ziyaret ederek eserlerini yapacakları malzemeleri seçtiler. Sanatçıların kullanılmış ve hurdaya ayrılacak demir-çelik ürünlerinden ürettiği heyecan verici eserler, Eylül ayında gerçekleşen 17. Contemporary Istanbul’da sanat severlerle buluştu. Tosyalı Holding sadece 2022’de toplumsal yatırımlara 834 milyon TL kaynak ayırdı.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tosyalı Holding sürdürülebilirlik raporunu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

– Farklı disiplinlerden uzmanlardan görüş alınarak yaratılan “Umut Kent” isimli Konteyner Kent projelerinin odağında eğitim, istihdam, spor ve sosyal hayata katılım yer alıyor.

– Umut Kent proje modeli, Koç Topluluğu şirketlerinin iş birliği geçmişlerinin ve tecrübelerinin olduğu yerel ve uluslararası kurumlarla ve sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte yaratılan çevik yönetim anlayışıyla hayata geçirildi.

– Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu ve Koç Holding’in üst düzey yöneticileri Hatay Umut Kent’i ziyaret ederek kent sakinleriyle bir araya geldi.

Koç Holding, Topluluk Şirketleri ile birlikte AFAD koordinasyonunda 5 farklı noktada, yaklaşık 20 bin kişinin yaşayacağı, 5 bin adet konteynerden oluşan ve sosyal yaşam alanlarıyla öne çıkan Umut Kentleri kurdu. Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu ve Koç Holding’in üst düzey yöneticileri Hatay Umut Kent’i ziyaret ederek kent sakinleriyle bir araya geldi. 

Depremin meydana geldiği 6 Şubat sabahı Koç Topluluğu Afet Koordinasyon Komitesini toplayarak önceliklerini belirlediklerini belirten Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, “Kamu kurum ve kuruluşları ile hızlıca temasa geçtik. Güneş panelinden iş makinesine, jeneratörden sobaya, temiz içme suyundan hijyen malzemelerine kadar yüzlerce kalem ürünü bölge için yola çıkardık. Ayrıca mobil mutfak, tuvalet ve çamaşırhane kurulumu için ekipler oluşturduk. Diğer yandan; arama kurtarma çalışmalarında görev alabilecek eğitim ve donanıma sahip 531 Koç çalışanımız, AFAD ekipleriyle koordineli olarak bölgeye ulaştı. Nitekim, ekiplerimiz 117 kişiyi enkaz altından kurtardı. Vehbi Koç Vakfı Sağlık Kuruluşlarımız tarafından uzman hekim ve destek hizmetlerinden oluşan sağlık ekiplerimiz, AFAD ve Sağlık Bakanlığı koordinasyonu ile bölgede görev yapmaya başladı. Bir yandan da bölgedeki depremzede çalışanlarımızı, aileleriyle birlikte güvenli illere sevk etmek üzere bir planlama yaptık” dedi.  

Umut Kentlerde çocuklar, gençler, kadınlar ve engelliler başta olmak üzere bu büyük felaketten sağ kalanlara hayata yeniden başlayabilme gücü verecek yaşam alanları tasarlamayı hedeflediklerini belirten Levent Çakıroğlu, “Farklı disiplinlerden uzmanlardan da görüş alarak Umut Kentleri, sakinleri için sadece barınma değil, yaşamla yeniden bağ kurma alanları olarak modelledik. Öncelikli hizmet konularımızı eğitim, istihdam, spor ve sosyal hayata katılım olarak belirledik. Koç Holding Konteyner Kent Projesi’nin başlangıcında ortaya koyduğumuz ‘100 gün içinde konteyner kentlerde yaşamın başlaması’ hedefine, 2 Mayıs’ta ilk yerleşimlerin gerçekleşmesiyle ulaştık. Umut Kentlerde yaşam devam ettiği sürece 115 binden fazla çalışanımız, Topluluk şirketlerimiz ve proje paydaşlarımızla depremzedelerimizin yanında olmaya devam edeceğiz” dedi.

Umut Kent projesine başlamadan önce sahadaki ihtiyaçları her yönüyle ele alabilmek için bir saha araştırması gerçekleştirdiklerini belirten Levent Çakıroğlu, “Araştırmadan depremzedelerin beklentilerini ortaya koyan çok önemli veriler elde ettik. Konteyner evlerin donanımından kentin bütününün tasarımına kadar tüm aşamalarda bu verilerden yararlandık. Bu noktada sizinle, proje ismine de ilham olan bir not paylaşmak istiyorum. Araştırma sırasında görüşülen bir depremzede; ‘Burada her şey yıkıldı, yıkılmayan tek şey umut’ dedi. Projemizi işte tam olarak bu umudun üzerine inşa ettik” ifadelerini kullandı. 

Levent Çakıroğlu: “Konteyner evlerin montajı için sıfırdan yeni bir fabrika kurduk.”

Ülke genelindeki konteyner arz-talep dengesine etki etmeden, Koç Topluluğu’nun sahip olduğu uzmanlık ve etki gücünden yararlanarak yurt dışından konteyner tedariki yolunu seçtiklerini belirten Çakıroğlu, “Global tedarikçilere hızla ulaştık ve kapasite anlaşmaları yaptık. Konteyner evlerin montajı için sıfırdan yeni bir fabrika kurduk. Tüm konteyner ihtiyacımızı böylece kendi üretimimizle karşılamış olduk” şeklinde konuştu. 

Levent Çakıroğlu, “Projemizin ilk fikir aşamasından itibaren tedarik, lojistik ve kurulumunda büyük bir fedakarlıkla ve şevkle çalışan, 100 gün gibi kısa bir zamanda konteyner evleri sahiplerine teslim eden tüm çalışma arkadaşlarıma bu vesileyle teşekkür ediyorum. Elbette tüm çalışmalarımızda bizi destekleyen, toplumsal fayda odaklı bu projede her adımda yanımızda olan AFAD’a ve ilgili tüm idari ve yerel yönetimlere de içtenlikle teşekkürlerimi sunuyorum” dedi.

Umut Kentlerde bulunan konteyner evlerde ısıtma soğutma ayarı olan ihtiyaçtan daha yüksek kapasiteli 12.000 BTU klima kullanıldı. Buna ek olarak derin donduruculu 375 litre kapasiteli buzdolabı, sıcak su ihtiyacı için 65 lt kapasiteli termosifon, elektrikli ocak, 81 cm televizyon ve mobilyalar ile konteyner evlerin içi donatıldı.

Konteyner evlerin dekorasyon ve donanımına farklı bir özenle yaklaştıklarını kaydeden Levent Çakıroğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Metrekareyi verimli kullanan, pratik depolama alanları oluşturduk. Her konteyner eve televizyon ve klima yerleştirdik. Evlerin önünde teras alanı yaratıp ev sahiplerinin komşularıyla sosyalleşmesine imkân sağladık.”

Levent Çakıroğlu: “Öncelikli hizmet konularımızı eğitim, istihdam, spor ve sosyal hayata katılım olarak belirledik.”

Levent Çakıroğlu, Umut Kent’te engelli vatandaşların ihtiyaçlarına yönelik, rutin üretim süreçlerinin dışına çıkarak erişilebilirlik standartlarına göre tasarladıkları konteyner evler bulunduğunu belirtti. 

Umut Kent modelini farklı kılacak en temel unsurlardan birinin kentlerdeki sosyal yaşam alanları olduğuna dikkat çeken Levent Çakıroğlu, “Market, aile sağlığı merkezi, psikososyal destek merkezi, ibadethane, çamaşırhane, kuaför, kafeterya gibi bazı temel hizmet ve imkanlardan yararlanabilecekleri birimlerin yer aldığı Kent Meydanları, okulun yanında ders dışı saatleri de kaliteli kılacak eğitim birimlerini ve aktivite alanlarını etrafında toplayan Eğitim Meydanları, kadınların, gençlerin erişimine açık çok yönlü gelişim alanlarının bulunduğu Yaşam Meydanları oluşturduk. Umut Kentlerin her birinde 30’un üzerinde sosyal birim yer alıyor. Bu çerçevede; öncelikli hizmet konularımızı eğitim, istihdam, spor ve sosyal hayata katılım olarak belirledik” dedi. 

Koç Topluluğu şirketlerinin ekosisteminde yer alan, ortak iş birliği geçmişlerinin ve tecrübelerinin olduğu yerel ve uluslararası kurumlarla ve sivil toplum kuruluşlarıyla temasa geçtiklerini belirten Levent Çakıroğlu, bugüne kadar yürüttükleri güvene dayalı başarılı iş birliklerinin, bu projenin şekillenmesine ve istedikleri modelin hayata geçmesine büyük katkı sunduğunu söyledi.  

Levent Çakıroğlu: “Okul, çocuk oyun merkezleri, ana sınıfları, özel destek sınıfları ve kütüphaneler kurduk.”

Çocuklara ve gençlere yaratıcı öğrenme desteği sunacak, 21. yüzyıl becerilerini destekleyecek birimler oluşturduklarını ifade eden Levent Çakıroğlu, sözlerine şöyle devam etti: “Umut Kentlerde okul, çocuk oyun merkezleri, ana sınıfları, özel destek sınıfları ve kütüphaneler kurduk. Yine her okula hizmet verecek şekilde Milli Eğitim Bakanlığı iş birliğinde, bilgisayarlar ve 3 boyutlu yazıcılardan oluşan özel donanımlı teknoloji tasarım sınıfları oluşturduk. Öğrencilerin ders dışı saatlerde eğlenerek öğrenmelerini desteklemek üzere Öğrenim Birimleri kurduk.”

Çocukların ve gençlerin deprem sonrası yaşama uyumlarını kolaylaştırmak, gelecek için onlara umut ve cesaret verme hedefiyle bir dizi iş birliğine imza attıklarını belirten Levent Çakıroğlu, bu amaçla oluşturulan Gelecek Hayalim Merkezi ve Çocuk Yaşam Merkezi’ne de değindi. 

Umut Kentlerde bir diğer odak alanlarının da kadınları ve kız çocuklarını desteklemek olduğunu kaydeden Levent Çakıroğlu, şöyle konuştu: “Uzun süredir birlikte çalışma tecrübemiz olan UN Women Türkiye ile iş birliği yaparak Kadın Dayanışma Merkezlerini hayata geçirdik. Bu merkezleri; içlerinde tekstil tasarım ve yemek atölyelerinin yanı sıra danışma ve eğitim alanlarının da bulunduğu mini birer kampüs şeklinde tasarladık. Ayrıca dört ayrı şehirde gerçekleştireceğimiz Mutfak Atölyeleri ile özellikle kadınların mutfakta üretim yapabileceği, ilerleyen zamanlarda ürüne dönüştürüp gelir edebileceği bir ekosistem oluşturmayı hedefliyoruz.”

Levent Çakıroğlu, gençleri spor ve sanat aracılığıyla destekleyecek alanlar oluşturmayı öncelikleri arasına aldıklarını belirterek Umut Kent’te yer alan futbol, basketbol ve voleybol sahaları ile açık amfi tiyatroya da dikkat çekti. 

Levent Çakıroğlu: “Topluluk şirketlerimize istihdam olanaklarını bölgeye kaydırma çağrısı yaptık.”

Konteyner kentlerde yaşayan yetişkinlerin en önemli ihtiyaçlarından birinin iş hayatına geri dönmek olduğu gerçeğinin farkında olduklarını belirten Levent Çakıroğlu, “Proje çalışmalarının başında Topluluk şirketlerine, mümkün olabilecek istihdam olanaklarını bölgeye kaydırma çağrısı yaptık. Bu çağrımızın sonucunda; Hatay, Adıyaman, Kahramanmaraş ve Malatya’da Çağrı Merkezleri açarken, İş Makineleri Operatörü ve Teknisyen Yetiştirme Programları gibi süreçleri hayata geçirdik. Ayrıca üniversite okuyan gençlere yönelik staj imkanları tanımladık. Bu alandaki projelerimizle afetzedeler için istihdam olanaklarının yaratılması çalışmalarına devam edeceğiz” dedi. 

Levent Çakıroğlu: “Çalışma arkadaşlarımızın samimi isteğini projenin içine dahil ettiğimizde ortaya eşsiz bir dayanışma ve gönüllülük hareketi çıktı.”

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, süreç boyunca günde 1.000’den fazla kişinin planlama, tedarik, satın alma, lojistik, operasyon, koordinasyon, iş birlikleri ve tüm diğer faaliyetlerde görev aldığını söyledi. Konuşmasında Koç Gönüllülerine de değinen Levent Çakıroğlu, “İlk günden itibaren, Koç Topluluğu çalışanlarının emek ve enerjisi projemize hem hayat hem şekil verdi. Onların samimi isteğini projenin içine dahil ettiğimizde ortaya eşsiz bir dayanışma ve gönüllülük hareketi çıktı. Umut Kentlerdeki kütüphanelerde kitapların dizilmesinden amfi tiyatroda oynanacak amatör oyunlara, çevrim içi ücretsiz ders vermekten mentörlüğe kadar yaşama dair her alanda Koç Gönüllülerinin izini görmeniz mümkün. Sizlerin huzurunda tüm Gönüllülerimize içtenlikle teşekkürlerimi sunuyorum” ifadelerini kullandı.  

Umut Kent Hakkında

• Toplam 735.000 metrekare alanda eş zamanlı olarak yürütülen projede 5.000 adet konteyner ev bulunuyor.
• Çin’de üretilen konteyner evlerin montajı için Osmaniye’de özel bir üretim tesisi kuruldu. 4.000 metrekare kapalı alanı bulunan tesiste görev alan 480 kişilik ekip, 6 dakikada bir konteyner ev üretimi gerçekleştirdi ve 1.500.000 km’den fazla lojistik operasyonla konteyner evlerin bölgelere sevkiyatını sağladı.
• Standardın üzerinde, 247 cm tavan yüksekliğine sahip evlerin tamamında en kaliteli malzemeler kullanıldı. Her biri özenle hazırlanan konteyner evler, 60.500 parça mobilya ve 25.000 parça beyaz eşya ile donatıldı. 
• Umut Kentlerde 11.340 m² sosyal donatı alanı, yaklaşık 25.000 m² yeşil alan, 4 okul, 8 çocuk oyun merkezi ve ana sınıfı, 4 kütüphane, 21 çocuk parkı, 21 sportif tesis, 3 amfi tiyatro, 7 bilgisayar salonu ve teknoloji atölyesi, 4 mutfak atölyesi bulunuyor. 
• Koç Topluluğu; Vehbi Koç Vakfı, El Ele Eğitim ve Kültür Derneği, Hayata Destek Derneği, İlköğretim Okullarına Yardım Vakfı, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı, Suna’nın Kızları, Sürdürülebilir Kalkınma için Yenilikçi Çözümler Derneği, Tohum Otizm Vakfı, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı ve UN Women Türkiye’nin de aralarında bulunduğu kuruluşlarla sosyal yaşam alanlarında destek faaliyetleri yürütüyor.
• Çin’den konteynerların teminini Arçelik, tüm lojistik operasyonu Zer, 5 lokasyonda kentlerin kurulum sürecini Ark İnşaat, konteyner evlerin iç tasarımını ve donanımını Arçelik ve Koçtaş yürüttü. Ayrıca bu ekiplere konteyner evlerin montajı için kurulan fabrikada Arçelik, Ford Otosan, Türk Traktör ve Tofaş ekipleri destek verdi. 
• ‘Konteyner Kent’ projesine Koç Holding’in yanı sıra Koç Topluluğu’ndan Arçelik, Ark İnşaat, Aygaz, Düzey, Ford Otosan, Koçfinans, Koçtaş, Koç Sistem, Koç Topluluğu Spor Kulübü, Opet, Otokar, Otokoç Otomotiv, Sendeo, Tofaş, Tüpraş, TürkTraktör, Vehbi Koç Vakfı, Yapı Kredi, Zer; Vehbi Koç Vakfı Eğitim Kurumlarından ise Koç Okulu ve Koç Üniversitesi katkı sağladı.  

Toplu Fotoğraf / Fotoğraf Altı
Soldan sağa: 

1. Vehbi Koç Vakfı Genel Müdürü Oğuz Toprakoğlu
2. Koç Holding Otomotiv Grubu Başkanı Haydar Yenigün
3. Koç Holding Turizm, Gıda ve Perakende Grubu Başkanı Özgür Burak Akkol 
4. Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Yağız Eyüboğlu
5. Koç Holding Kurumsal İletişim ve Dış İlişkiler Direktörü Burçin Girit
6. Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu 
7. Koç Holding Baş Hukuk ve Uyum Müşaviri Kenan Yılmaz
8. Koç Holding Muhasebe Direktörü Mehmet Apak
9. Koç Holding Resmi İşler Direktörü Ufuk Çıplak 
10. Koç Holding Denetim Grubu Başkanı Kemal Uzun
11. Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörü Umut Günal

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding, Kahramanmaraş merkezli depremlerin ardından bölgede ilk günden bu yana yürüttüğü kapsamlı çalışmaları aralıksız sürdürüyor. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programa ilişkin görüşlerini paylaşan Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörü Umut Günal, “Koç Topluluğu olarak şirketlerimizi ve organizasyonlarımızı geleceğin iş yapış şekillerine ve yönetim anlayışına bugünden hazırlıyor; çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini artıracak gelişim programları sağlıyoruz. Bu programların yanı sıra, paydaşlarımızla birlikte hayata geçirdiğimiz projelerle, geleceğimiz olan gençlere çağın gereksinimlerine uygun bir şekilde kendilerini geliştirme ve kariyer yolculuklarında ihtiyaç duydukları donanımları kazanma fırsatı sunuyoruz. Bu kapsamda Microsoft Türkiye ile başlattığımız Ctrl+ Future ile ülkemizin küresel rekabet gücünü artırmayı, bilgiye dayalı dijital ekonomiyi beslemeyi, genç yeteneklere yazılım geliştirme ve veri analitiği odaklı bir beceri seti kazandırmayı amaçlıyoruz” dedi.  

Microsoft Türkiye Pazarlama ve Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Münir Kundakçı ise, “Misyonumuz gereği teknolojinin her bireye ve her kuruma katkı sağlaması için çalışıyoruz. Bu program ile yazılımcı veya veri analisti olmak isteyen gençlerimizi yoğun bir eğitimle istihdam edilecek seviyeye taşıyarak, kariyerlerine nitelikli bir başlangıç yapmalarına destek olmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Koç Holding, ülkemizin bilişim alanında küresel rekabet gücüne katkı sağlamak amacıyla Microsoft Türkiye ile Ctrl+ Future programını hayata geçiriyor. Programa katılan mühendislik son sınıf öğrencileri ile yeni mezun mühendisler, Microsoft Türkiye’nin programa özel geliştirdiği online eğitimlerle yazılım geliştirme veya veri analitiği alanlarında uzmanlaşarak proje tasarlama imkânına sahip olacak. Programı başarı ile tamamlayan katılımcılar, Koç Topluluğu şirketlerinde staj yapma fırsatı yakalayacak.   

Dijital teknolojilerin sunduğu olanakların yanı sıra, bu olanakların ortaya çıkardığı yeni beceri setlerini ve iş kollarını yakından takip ettiklerini söyleyen Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörü Umut Günal, “CEO’muz Sayın Levent Çakıroğlu’nun liderliğinde sürdürdüğümüz kültürel dönüşümümüzün en önemli boyutlarından biri olan çevik dönüşüm kapsamında, şirketlerimizi ve organizasyonlarımızı geleceğin iş yapış şekillerine ve yönetim anlayışına bugünden hazırlıyor; çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini artıracak gelişim programları sağlıyoruz. Bu programların yanı sıra, paydaşlarımızla birlikte hayata geçirdiğimiz projelerle, geleceğimiz olan gençlere çağın gereksinimlerine uygun bir şekilde kendilerini geliştirme ve kariyer yolculuklarında ihtiyaç duydukları donanımları kazanma fırsatı sunuyoruz. Bu kapsamda Microsoft Türkiye iş birliğinde başlattığımız Ctrl+ Future ile ülkemizin küresel rekabet gücünü artırmayı, bilgiye dayalı dijital ekonomiyi beslemeyi, genç yeteneklere yazılım geliştirme ve veri analitiği odaklı bir beceri seti kazandırmayı amaçlıyoruz” dedi.

Kurumların yazılım geliştirme ve veri analitiği alanında önemli bir iş gücü ihtiyacı bulunduğunu vurgulayan Günal “Ctrl+ Future programı ile kurumların ihtiyaç duydukları bu alanlarda gençlerimizin donanım ve tecrübe kazanmalarını sağlamayı hedefliyoruz. Ülkemizin bu alandaki rekabet gücünü artıracak projemiz sayesinde doğru ve yetkin yeteneklere yatırım yaparak, Topluluğumuzu ikinci yüz yılına hazırlayacak iş gücümüzü zenginleştirmek ve içerisinde bulunduğumuz dijital dönüşümü hızlandırmak da hedeflerimiz arasında yer alıyor” ifadelerini kullandı. Deprem felaketi sonrasında bölgede yaşayan ya da okuyan gençlerimize öncelik tanınacağını vurgulayan Günal, “Depremden kendisi ya da birinci derece yakınları etkilenen gençlerimiz, programa öncelikli katılabilecek” dedi. 

Koç Holding ile yapılan iş birliğine ve programa ilişkin görüşlerini paylaşan Microsoft Türkiye Pazarlama ve Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Münir Kundakçı ise, “Misyonumuz gereği teknolojinin her bireye ve her kuruma katkı sağlaması için çalışıyoruz. Bu program ile yazılımcı veya veri analisti olmak isteyen gençlerimizi yoğun bir eğitimle istihdam edilecek seviyeye taşıyarak, kariyerlerine nitelikli bir başlangıç yapmalarına destek olmayı hedefliyoruz” dedi. Kundakçı, sözlerine şöyle devam etti: “Dijitalleşen çalışma ortamı, teknoloji temelli iş modellerinin ve iş yapış biçiminin hızla gelişmesine ve çeşitlenmesine de zemin hazırladı. Bu proje ile gençlerimize istihdam sağlayacak beceriler kazandırırken aynı zamanda küresel arenada teknoloji sayesinde rekabet edecek şirketlerin yazılımcı açığını da kapatmayı hedefliyoruz. Şubat ayında yaşadığımız deprem felaketinden etkilenmiş gençlerimize öncelik vereceğimizi de hatırlatmak isterim. Farklı projelerde iş birliği yapmaktan her zaman gurur duyduğumuz Koç Holding ile hayata geçirdiğimiz Ctrl+ Future programı, yazılımcı veya veri analisti olmak isteyen gençler için büyük bir fırsat. Bu vesileyle gençlere seslenmiş olalım: Lütfen ayağınıza gelen hiçbir eğitim fırsatını kaçırmayın! Geleceğin teknoloji liderleri arasında yer alabilmek için kendinizi dijital çağın sunduğu yetkinliklerle donatın”.

Ctrl+ Future, Koç Topluluğu şirketlerinde istihdam fırsatı sunuyor

Mayıs ayında pilot uygulaması başlayan programa katılmak isteyen mühendislik son sınıf öğrencileri ve yeni mezun mühendisler, Kockariyerim.com adresi üzerinden Ctrl+ Future  programına başvuru yapabiliyor. Eğitim aşaması yaklaşık 2 ay sürecek programda yazılım geliştirme alanını seçen katılımcılar, ön yüz ve arka yüz yazılım geliştirme arasından tercihlerini yaptıktan sonra bulut teknolojilerinde yazılım geliştirme çözümleri, programlama dilleri, web geliştirme teknikleri gibi uzmanlık eğitimleri alacak. Veri analitiği alanını seçen katılımcılar ise bulut teknolojilerinde veri analitiği ve analiz programlarını öğrenerek bu alanda uzmanlaşacak. Programda başarılı olan gençler, eğitimlerine devam ederken 10’dan fazla sektörde faaliyet gösteren 100’den fazla Koç Topluluğu şirketinde staj yaparak tecrübe kazanma şansına sahip olacak.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding ve Microsoft Türkiye Bilişim Sektörünün Gelecek Yetenekleri için Güçlerini Birleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“En Güzel Çay Doğuş Çay” sloganı ile akıllarda yer edinen marka, Karakan Holding’e bağlı  Doğuş markası ile şeker, salça, soğuk çay ve limonata üretimi gerçekleştiriyor. Aynı zamanda cips kategorisinde  Cipso, Patos ve Çerezos markaları ile faaliyet gösteriyor. Tüm markalarını kendi üretim tesislerinde üreten Karakan Holding en önemli önceliğini kalite olarak belirtiyor. Tarım sektörü dışında enerji sektörüne 70 milyon yatırım yapan şirket fabrika çatıları ve tarıma elverişsiz arazilerde güneş panelleri kurmaya devam ediyor. 2023 yılında Afyonkarahisar’da güneş paneli üretim fabrikasını da kurarak Enerji sektöründe Karakan Enerji olarak faaliyet gösteriyor.

“ÇAY, TÜRKİYE TARIMINDA ÖNEMLİ BİR YERE SAHİP”

Doğuş Çay Yönetim Kurulu Üyesi Harika Karakan Batallı, yüzde 100 yerli sermaye ile büyüyen nadir Türk şirketlerinden biri olduklarını dile getirerek; “1985 yılında kurulan şirketimiz yatırımlarına ilk olarak dökme çay ile başladı. Rize’deki 5 üretim fabrikamız ve Ordu’daki paketleme fabrikamızla yıllık 50 bin ton çay üretim kapasitesine sahibiz. Lezzetini Karadeniz’den alan bu taze çaylar, yüksek teknolojiyle harmanlanıyor ve Türkiye’nin dört bir yanına doğru yola çıkıyor. Çay, Türkiye ekonomisinde, tarımında ve bölge insanının yaşamında çok önemli bir yere sahip. Türkiye, dünyada çay tüketiminde birinci, üretiminde beşinci sırada yer alıyor. Sudan sonra en fazla tüketilen içecek ise çaydır. 2016 yılında TEMA Vakfı ile başlatılan Her Dem Toprak İçin projesiyle çay topraklarının iyileştirilmesi ve gelecek nesillere aktarılabilmesi için eğitim, farkındalık ve uygulama çalışmaları yapılmaktadır. 55 bin çay çiftçimiz ile sürdürebilir çay tarımı için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Çay sektöründe dünyanın en modern teknolojisiyle donatılmış tesislere sahibiz. Tüketicilerimize kaliteli ürünler sunuyoruz. İşimizi aşkla yapıyoruz, gönül veriyoruz ve bunun için çok çalışıp, sürekli geliştirmeye odaklanıyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz tüm sektörlerde uluslararası sertifikasyonlarla hem iç hem de dış piyasada faaliyet göstermekteyiz” ifadelerini kullandı.

DOĞUŞ ÇAY HAKKINDA:

1985 yılında bir aile şirketi olarak kurulan Doğuş Çay, ilk yatırımını çay sektöründe gerçekleştirdi. Çay ile başlayan faaliyet alanı, ilerleyen yıllarda şeker ve salça faaliyetleri ile devam etti. Cips sektörüne yönelik alt yapı ve istihdam çalışmalarını hayata geçiren şirket, Patos, Cipso ve Çerezos markalarını portföyünde bulunduruyor. Uzun soluklu ve yoğun bir Ar-Ge çalışmasının sonucunda soğuk çay ve limonata kategorisine de giriş yapan şirket, 2018 yılında da Türkiye’nin en yüksek kotaya sahip şeker fabrikalarından biri olan Afyon Şeker Fabrikası’nı bünyesine katarak faaliyete geçirdi. Ayrıca Rize’de 2016 yılında TEMA Vakfı işbirliği ile başlattığı ‘Her Dem Toprak İçin’ projesi, Rize’nin doğal zenginliği ve en önemli geçim kaynağı olan çayın en iyi şartlarda yetiştirilmesi, aynı lezzet ve kalitede üretilebilmesi için eğitim ve farkındalık çalışmalarını kapsıyor. Türkiye’nin özel sektörde çay lideri olan Doğuş Çay, 2023 yılında da 70 milyon dolarlık yeni Karakan Enerji Projesi ile güneş enerjisi pazarına giriş yaptı. Afyonkarahisar’da güneş paneli üretim fabrikası kurarak fabrika çatıları ve tarıma elverişsiz arazilerde güneş paneli kurulumlarına başladı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Arakan Holding 70 bin çiftçi ile çalışıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Değer Çarkı’ oyunu, önümüzdeki üç yılda sosyal beceri gelişimlerine katkıda bulunarak en az 5 milyon çocuğa fayda sağlayacak. Değer Çarkı, 7-10 ve 11-14 olmak üzere iki farklı yaş grubuna hitap eden; okulda, gençlik ve toplum merkezlerinde, arkadaşlar ve aile üyeleri ile oynanabilen interaktif bir grup oyunu. 

Çocuklar oynayarak öğrenirken; öğretmenler, ebeveynler ve faaliyet kolaylaştırıcıları Değer Çarkı’nı bir eğitim aracı olarak kullanabiliyor. Dürüstlük, nezaket, etik ve eşitlik gibi değerleri öne çıkaran Değer Çarkı, kapsayıcı, sürdürülebilir ve değer odaklı bir toplum inşa etme ihtiyacının anlaşılmasına katkıda bulunuyor.  

Değer Çarkı birçok dilde oynanabilir olacak ve Doğan Holding, çatışma ve diğer krizlerden etkilenen bölgelerde dağıtılmak üzere 150.000 oyun seti bağışlayacak. UNICEF, oyunu, çocukların sosyal becerilerini güçlendirmek için yenilikçi bir araca dönüştürme hedefiyle farklı bağlamlara uyarlayacak.

Doğan Holding, bireysel değerlerin evrensel değerlerle bağını keşfederek toplumdaki ayrışma ve kutuplaşma eğilimlerini ortadan kaldırmak amacıyla 2016 yılında Ortak Değerler Hareketi’ni başlattı ve bu hareket, değer odaklı ve kolektif gelişim projeleri geliştirmeye devam ediyor. Bu projelerden ilki olan “Değer Taşı” oyun projesi, ortak değerleri ve hayalleri birlikte konuşmanın herkes için iyi olacağı düşüncesinden hareketle 16 üzeri yaş grubu için tasarlandı ve liselerde, üniversitelerde, iş dünyasında ve sivil toplum kuruluşlarında 25.000 kişiye ulaştı. Hareketin bir diğer önemli kilometre taşı olarak da ‘Değer Çarkı’ ve Doğan Holding bu kez dünyanın farklı yerlerindeki çocuklara ulaşmak için UNICEF ile ortaklık kuruyor.

Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Begüm Doğan Faralyalı ve UNICEF Türkiye Temsilcisi Regina De Dominicis ev sahipliğinde düzenlenen protokol imza töreninde konuşan Faralyalı, değerlerin insanın özü olduğunu ve bu değerlerin çocukluktan itibaren yol göstericimiz olması gerektiğini söyledi. Faralyalı şöyle konuştu: “Bugün benim için çok kıymetli bir gün. Değerler uzun süredir üzerine çalıştığım bir konu. En önemli özdenetim mekanizmamız olan değerlerimizle ne kadar uyum içinde yaşarsak o kadar mutluyuz. Kendinden kopuk bireyler, birbirinden kopuk toplumlara dönüşüyor ve birbirinden kopuk toplumlar mutsuz toplumlar oluyorlar. Değer odaklı bireyler, değer odaklı şirketler ve değer odaklı bir toplum olursak daha mutlu bir toplum oluruz. Ortak Değerler Hareketi’ni bu inançla başlatmıştık. Ama ‘değer’ zor bir kavram. Bunu toplumda konuşabilmek için de Değer Taşı diye bir oyun geliştirdik ve Türkiye’nin 7 bölgesinde 25.000’den fazla kişiyle oynadık. Değerlerin birleştirici gücünü her defasında hissettik. Fark ettik ki, ne kadar erken yaşta, yani çocuklarla değerleri konuşmaya başlarsak o kadar iyi. UNICEF ile beraber, iki farklı yaş grubu çocuklar için kendi değerlerini keşfedecekleri “Değer Çarkı” oyununu geliştirdik. Önümüzdeki 3 yıl içerisinde UNICEF ve Doğan Holding iş birliğiyle 5 milyon çocuk ortak değerlerini Değer Çarkı oynayarak keşfedecek. Bu anlamda Doğan Holding olarak UNICEF ile güçlerimizi birleştirdiğimiz için çok mutluyum. Sayın Regina De Dominicis ve tüm ekibe çok teşekkür ediyorum.”
 

UNICEF Türkiye Temsilcisi Regina De Dominicis, bu oyununun çocukların ortak değerleri anlamalarına yardımcı olarak sosyal-duygusal öğrenmelerini ve yaşam becerilerini geliştirmelerini hızlandırmaya da yardımcı olacağı söyledi. De Dominicis, sözlerine şöyle devam etti: “Oyunları çocukların öğrenmesine yardımcı olacak bir araç olarak sıklıkla kullanıyoruz; bu da, eğlenceli ve ilgi çekici yöntemlerle önemli beceriler edinmenin ve değerleri anlamanın başka bir yaratıcı örneğini teşkil ediyor. Değer Çarkı oyununun pek çok çocuğun insan haklarına, çeşitliliğe ve empatiye saygı duymasını sağlayarak sosyal uyumu ve barış inşasını teşvik edeceğine yürekten inanıyoruz. Doğan Holding ile yaptığımız bu iş birliğini memnuniyetle karşılıyoruz; özel sektör ortakları, tüm çocukların tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmak için yalnızca kaynaklarını değil, uzmanlıklarını ve yenilikçi bakış açılarını da getirerek çalışmalarımızda kritik rol oynuyor.”  

 Doğan Holding ve UNICEF, çocukların her yönüyle toplumda bireysel bir yaşam sürmeye hazırlanması ve başta barış, değerler, hoşgörü, özgürlük, eşitlik ve dayanışma olmak üzere Birleşmiş Milletler Antlaşması’nda belirtilen ideallerle yetiştirilmesinin gerekliliğini dikkate alan bir ortak değerler zemininde anlaşmaya varmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdiler.

Doğan Holding Hakkında:

64 yıldır Türkiye ekonomisine değer katan Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş., iş dünyasına, Onursal Başkan Aydın Doğan’ın 1959 yılında Mecidiyeköy Vergi Dairesi’ne kaydolması ve 1961’de otomotiv alanında ilk şirketini kurması ile girmiştir. Bugün Doğan Grubu Şirketleri faaliyette bulundukları elektrik üretimi, sanayi & ticaret, otomotiv ticareti & pazarlama, finansman & yatırım, internet & eğlence ve gayrimenkul alanlarında yenilikçi vizyonları ile öncü rol üstlenmektedir. Doğan Grubu’nun, bünyesinde yer alan tüm şirketleriyle birlikte uyguladığı kurumsal ve etik değerler, iş dünyasındaki diğer kurumlara da örnek teşkil etmektedir. Üretim faaliyetleri ve ticari faaliyetlerinde küresel başarıyı hedefleyen Doğan Grubu, yurt içindeki ve yurt dışındaki gelişmeleri yakından takip etmekte, uluslararası gruplarla kurduğu stratejik iş birlikleri sayesinde faaliyetlerini verimli bir şekilde yürütmektedir. www.doganholding.com.tr 

UNICEF Hakkında:

UNICEF, dünya genelinde en dezavantajlı çocuklara ulaşmak için dünyanın en zorlu yerlerinde faaliyetlerini yürütüyor. 190’dan fazla ülke ve bölgede, herkes için daha iyi bir dünya inşa etmek için her yerde, tüm çocuklar için çalışıyoruz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Doğan Holding ve UNICEF, çok sayıda çocuğun değerlerini keşfederek hayatında olumlu etki yaratmayı amaçlayan Değer Çarkı oyununu tanıttı. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Doğan Holding ve UNICEF’in iş birliğinde hayata geçirilen ve çocuklara sevgi, topluma katkı ve saygı gibi evrensel değerlerin önemini kavratmayı amaçlayan yeni oyunun tanıtımı yapıldı. 

‘Değer Çarkı’ oyunu, önümüzdeki üç yılda sosyal beceri gelişimlerine katkıda bulunarak en az 5 milyon çocuğa fayda sağlayacak. Değer Çarkı, 7-10 ve 11-14 olmak üzere iki farklı yaş grubuna hitap eden; okulda, gençlik ve toplum merkezlerinde, arkadaşlar ve aile üyeleri ile oynanabilen interaktif bir grup oyunu. 

Çocuklar oynayarak öğrenirken; öğretmenler, ebeveynler ve faaliyet kolaylaştırıcıları Değer Çarkı’nı bir eğitim aracı olarak kullanabiliyor. Dürüstlük, nezaket, etik ve eşitlik gibi değerleri öne çıkaran Değer Çarkı, kapsayıcı, sürdürülebilir ve değer odaklı bir toplum inşa etme ihtiyacının anlaşılmasına katkıda bulunuyor.  

Değer Çarkı birçok dilde oynanabilir olacak ve Doğan Holding, çatışma ve diğer krizlerden etkilenen bölgelerde dağıtılmak üzere 150.000 oyun seti bağışlayacak. UNICEF, oyunu, çocukların sosyal becerilerini güçlendirmek için yenilikçi bir araca dönüştürme hedefiyle farklı bağlamlara uyarlayacak.

Doğan Holding, bireysel değerlerin evrensel değerlerle bağını keşfederek toplumdaki ayrışma ve kutuplaşma eğilimlerini ortadan kaldırmak amacıyla 2016 yılında Ortak Değerler Hareketi’ni başlattı ve bu hareket, değer odaklı ve kolektif gelişim projeleri geliştirmeye devam ediyor. Bu projelerden ilki olan “Değer Taşı” oyun projesi, ortak değerleri ve hayalleri birlikte konuşmanın herkes için iyi olacağı düşüncesinden hareketle 16 üzeri yaş grubu için tasarlandı ve liselerde, üniversitelerde, iş dünyasında ve sivil toplum kuruluşlarında 25.000 kişiye ulaştı. Hareketin bir diğer önemli kilometre taşı olarak da ‘Değer Çarkı’ ve Doğan Holding bu kez dünyanın farklı yerlerindeki çocuklara ulaşmak için UNICEF ile ortaklık kuruyor.

Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Begüm Doğan Faralyalı ve UNICEF Türkiye Temsilcisi Regina De Dominicis ev sahipliğinde düzenlenen protokol imza töreninde konuşan Faralyalı, değerlerin insanın özü olduğunu ve bu değerlerin çocukluktan itibaren yol göstericimiz olması gerektiğini söyledi. Faralyalı şöyle konuştu: “Bugün benim için çok kıymetli bir gün. Değerler uzun süredir üzerine çalıştığım bir konu. En önemli özdenetim mekanizmamız olan değerlerimizle ne kadar uyum içinde yaşarsak o kadar mutluyuz. Kendinden kopuk bireyler, birbirinden kopuk toplumlara dönüşüyor ve birbirinden kopuk toplumlar mutsuz toplumlar oluyorlar. Değer odaklı bireyler, değer odaklı şirketler ve değer odaklı bir toplum olursak daha mutlu bir toplum oluruz. Ortak Değerler Hareketi’ni bu inançla başlatmıştık. Ama ‘değer’ zor bir kavram. Bunu toplumda konuşabilmek için de Değer Taşı diye bir oyun geliştirdik ve Türkiye’nin 7 bölgesinde 25.000’den fazla kişiyle oynadık. Değerlerin birleştirici gücünü her defasında hissettik. Fark ettik ki, ne kadar erken yaşta, yani çocuklarla değerleri konuşmaya başlarsak o kadar iyi. UNICEF ile beraber, iki farklı yaş grubu çocuklar için kendi değerlerini keşfedecekleri “Değer Çarkı” oyununu geliştirdik. Önümüzdeki 3 yıl içerisinde UNICEF ve Doğan Holding iş birliğiyle 5 milyon çocuk ortak değerlerini Değer Çarkı oynayarak keşfedecek. Bu anlamda Doğan Holding olarak UNICEF ile güçlerimizi birleştirdiğimiz için çok mutluyum. Sayın Regina De Dominicis ve tüm ekibe çok teşekkür ediyorum.”

UNICEF Türkiye Temsilcisi Regina De Dominicis, bu oyununun çocukların ortak değerleri anlamalarına yardımcı olarak sosyal-duygusal öğrenmelerini ve yaşam becerilerini geliştirmelerini hızlandırmaya da yardımcı olacağı söyledi. De Dominicis, sözlerine şöyle devam etti: “Oyunları çocukların öğrenmesine yardımcı olacak bir araç olarak sıklıkla kullanıyoruz; bu da, eğlenceli ve ilgi çekici yöntemlerle önemli beceriler edinmenin ve değerleri anlamanın başka bir yaratıcı örneğini teşkil ediyor. Değer Çarkı oyununun pek çok çocuğun insan haklarına, çeşitliliğe ve empatiye saygı duymasını sağlayarak sosyal uyumu ve barış inşasını teşvik edeceğine yürekten inanıyoruz. Doğan Holding ile yaptığımız bu iş birliğini memnuniyetle karşılıyoruz; özel sektör ortakları, tüm çocukların tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmak için yalnızca kaynaklarını değil, uzmanlıklarını ve yenilikçi bakış açılarını da getirerek çalışmalarımızda kritik rol oynuyor.”  

 Doğan Holding ve UNICEF, çocukların her yönüyle toplumda bireysel bir yaşam sürmeye hazırlanması ve başta barış, değerler, hoşgörü, özgürlük, eşitlik ve dayanışma olmak üzere Birleşmiş Milletler Antlaşması’nda belirtilen ideallerle yetiştirilmesinin gerekliliğini dikkate alan bir ortak değerler zemininde anlaşmaya varmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdiler.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeni bir oyunla UNICEF ve Doğan Holding 5 milyon çocuğa ulaşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önemli yatırım gruplarından Erciyas Holding’in sponsor ve partner olarak katıldığı 

yüksek hızlı ulaşım alanındaki ilk uluslararası etkinlik olan Uluslararası Hyperloop Konferansı 14-17 Haziran 2023 tarihleri arasında Güney Kore’nin Busan şehrinde gerçekleştirildi. 

Hyperloop şirketleri, start-up’lar, tedarikçiler ve yatırımcılar başta olmak üzere Hyperloop ekosisteminin tüm kilit oyuncularının iş, siyaset ve bilim dünyasından birçok konuşmacının söz aldığı organizasyonda, farklı uzmanlık alanlarına göre düzenlenen master class eğitimler de verildi. 

Erciyas Holding Hyperloop Lideri Mehmet Örgen’in ana oturumda konuşma yaptığı konferansta Örgen, müşterek yatırım ortağı Çimtaş ile birlikte iki aşamalı icra edilen “Büyük Çaplı Hyperloop Tube’ları Seri Üretimi” üzerine teknik detaylı bir sunum da gerçekleştirdi. 

“Büyük çaplı Hyperloop boruları seri üretimi projelerinde bölgede lider rol üstleniyoruz”

Mehmet Örgen, konferansta yaptığı konuşmada “Hyperloop şirketleri ve organizasyonlarıyla güçlü ilişkilerimiz bulunuyor. Erciyas Holding’in ana iş kolları olan çelik boru, demiryolları, enerji ve mobilite, Hyperloop konseptinin bileşenlerini oluşturuyor. Büyük çaplı Hyperloop boruları seri üretimi projelerinde öncü rol üstleniyoruz. Özellikle bu yıl ikincisini düzenlenen ve alt yapısını bizim ürettiğimiz Hyperloop Geliştirme Yarışması, ekosisteme önemli bir katkı sağlıyor” dedi.

Erciyas Holding’le birlikte konferansın partnerleri arasında Hyperloop Transportation Technologies, Hardt Hyperloop, Zeleros Hyperloop, Posco Steel, Tata Steel, AHK Korea, Raillog Korea, Europe’s Rail, EIT InnoTechnology ve Messe Frankfurt da yer aldı. 

 “5’inci Mod” olarak nitelendirilen Hyperloop konseptinde Erciyas imzası

İlk defa Elon Musk tarafından küresel gündeme taşınan ve dünyada ilk kez seri üretim çelik boruların uzay teknolojisinde kullanıldığı Hyperloop konsepti, temelde çelik tüpler içerisinde sürtünmesiz bir ortamda 1.200 kilometrelik hıza ulaşabilen yük ve yolcu taşımacılığını öngörüyor. Erciyas Holding, grup şirketleri Erciyas Çelik Boru ile projeye 2017’de dahil oldu. HyperloopTT şirketiyle iş birliği içinde müşterek Ar-Ge çalışmalarını yapan Erciyas Holding, proje kapsamında konsepte uygun Hyperloop borularını tasarlıyor. 2022’nin başında ise projedeki etkinliğini bir adım daha ileriye taşıyan şirket, dünyada bir ilk olarak 5 kilometrelik gerçek boyutlu bir Hyperloop hattı olacak prototip projesinin yatırımcısı ve tedarikçisi anlaşması imzaladı. Hyperloop konsepti; kara, deniz, hava ve demiryolundan sonra “5’inci Mod” yeni nesil ulaşım olarak adlandırılıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Erciyas Holding, Uluslararası Hyperloop Konferansı’nda Hyperloop geliştirme faaliyetlerindeki öncü rolünü sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“En Güzel Çay Doğuş Çay” sloganı ile akıllarda yer edinen marka, Karakan Holding’e bağlı  Doğuş markası ile şeker, salça, soğuk çay ve limonata üretimi gerçekleştiriyor. Aynı zamanda cips kategorisinde  Cipso, Patos ve Çerezos markaları ile faaliyet gösteriyor. Tüm markalarını kendi üretim tesislerinde üreten Karakan Holding en önemli önceliğini kalite olarak belirtiyor. Tarım sektörü dışında enerji sektörüne 70 milyon yatırım yapan şirket fabrika çatıları ve tarıma elverişsiz arazilerde güneş panelleri kurmaya devam ediyor. 2023 yılında Afyonkarahisar’da güneş paneli üretim fabrikasını da kurarak Enerji sektöründe Karakan Enerji olarak faaliyet gösteriyor.

“ÇAY, TÜRKİYE TARIMINDA ÖNEMLİ BİR YERE SAHİP”

Doğuş Çay Yönetim Kurulu Üyesi Harika Karakan Batallı, yüzde 100 yerli sermaye ile büyüyen nadir Türk şirketlerinden biri olduklarını dile getirerek; “1985 yılında kurulan şirketimiz yatırımlarına ilk olarak dökme çay ile başladı. Rize’deki 5 üretim fabrikamız ve Ordu’daki paketleme fabrikamızla yıllık 50 bin ton çay üretim kapasitesine sahibiz. Lezzetini Karadeniz’den alan bu taze çaylar, yüksek teknolojiyle harmanlanıyor ve Türkiye’nin dört bir yanına doğru yola çıkıyor. Çay, Türkiye ekonomisinde, tarımında ve bölge insanının yaşamında çok önemli bir yere sahip. Türkiye, dünyada çay tüketiminde birinci, üretiminde beşinci sırada yer alıyor. Sudan sonra en fazla tüketilen içecek ise çaydır. 2016 yılında TEMA Vakfı ile başlatılan Her Dem Toprak İçin projesiyle çay topraklarının iyileştirilmesi ve gelecek nesillere aktarılabilmesi için eğitim, farkındalık ve uygulama çalışmaları yapılmaktadır. 55 bin çay çiftçimiz ile sürdürebilir çay tarımı için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Çay sektöründe dünyanın en modern teknolojisiyle donatılmış tesislere sahibiz. Tüketicilerimize kaliteli ürünler sunuyoruz. İşimizi aşkla yapıyoruz, gönül veriyoruz ve bunun için çok çalışıp, sürekli geliştirmeye odaklanıyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz tüm sektörlerde uluslararası sertifikasyonlarla hem iç hem de dış piyasada faaliyet göstermekteyiz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Karakan Holding 70 bin çiftçi ile çalışıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Klasik müziğin evrensel duayenlerinden biri olan Devlet Opera ve Balesi Eski Genel Müdürü Rengim Gökmen yönetimindeki Etisan Holding Oda Orkestrası, ilk konserini 12 Haziran Pazartesi günü Gazi Üniversitesi’nde gerçekleştirdi. Eğlenceli bir dinleti sunan Klasik Müzik 101 ile keyifli anlar yaşayan üniversiteli gençler, aynı zamanda klasik müziğin temel kavramlarını da öğrenme imkânı buldu. 

“Klasik Müzik 101” projesiyle gençlerin kültür sanat gelişimine katkı sunmayı ve genç kuşaklar arasında klasik müzik dinlemeyi teşvik etmeyi amaçladıklarını dile getiren Etisan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mert Özgün konser öncesi yaptığı konuşmada, “Etisan Holding olarak çok uzun yıllardır üniversitelerde eğitim gören öğrencilerimize, öğretim üyelerimize, idari personellerimize geliştirdiğimiz yüksek teknoloji ile hizmet veriyoruz. Bugün itibariyle birbirinden kıymetli onlarca üniversitede yüzbinlerce öğrencinin, öğretim üyesinin ve çalışanların finansal hareketlerini güven içinde gerçekleştirmelerini sağlıyoruz” dedi.

Bu işbirliği sayesinde Etisan Holding olarak kendilerini, bu büyük üniversite ailesinin bir parçası olarak gördüklerini vurgulayan Özgün. “Toplumumuzun gelişimine ait sosyal sorumluluklarımızın farkındalığıyla bu değerli yola çıkıyoruz” şeklinde konuştu. 

Mert Özgün konuşmasında şunları söyledi: “Bize bu ulvi çatı altında Türk gençliğine karşı sorumluluğumuzu bir nebze yerine getirebilmemiz adına kapılarınızı açıp yanımızda olduğunuz için Etisan Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak çok teşekkür ederim. 

Ünlü orkestra şefimiz Sayın Rengim Gökmen’in rehberliği ve değerli orkestramızın olağanüstü yeteneği ile genç beyinlerle bağ kurmayı, yaratıcılığı teşvik etmeyi ve sanata karşı derin bir takdir aşılamayı amaçlıyoruz. Bu nedenle müzik ve kültürel alışveriş yoluyla, gençlerimizin bilinçlenmesini sağlamak, eğlenirken bilgilendirmek, müziği yalnız dinleterek değil anlatarak da bilinçli seçiciler olmaları için oluşturduğumuz konserlerimizle gelecek nesile potansiyellerini kucaklamaları ve dünyamıza olumlu katkıda bulunmaları için ilham verebileceğimize inanıyoruz.”

Özgün, Etisan Holding Oda Orkestrası “Klasik Müzik 101” Projesi’nin, 40’a yakın üniversitede yapacağı yolculuğun ilk adımını attıklarını belirterek, Proje’nin evrensel müzik diliyle sınırları aşan ve insanları aynı kültürel zeminde birleştiren olağanüstü bir deneyim sunmayı taahhüt ettiğini dile getirdi.

Mert Özgün konuşmasını şöyle tamamladı: “Ulu Önder Atatürk’ün Türk gençliğine emanet ettiği Türkiye Cumhuriyeti’nin ilelebet payidar kalabilmesi adına bizler de tecrübemiz bilgi ve birikimimizle Türk gençliğinin yanında olmaya devam edeceğimizi belirtiyor, 

Ey Türk gençliği hoşgeldiniz” diyorum.”

“Müzik Toplumların Geleceğine Önemli Bir Yatırım” 

Toplumların eğitiminde müziğin önemli bir rol oynadığını vurgulayan, Devlet Opera ve Balesi Eski Genel Müdürü ve Hacettepe Üniversitesi Ankara Devlet Konservatuvarı Öğretim Görevlisi Rengim Gökmen, toplumun profesyonel müzisyen olmayan kesimlerinin müzik sanatıyla kurabileceği doğru bağlantıların, o toplumun geleceğine yapılan önemli bir yatırım olduğuna dikkat çekti. 

İleride çeşitli alanlarda meslek edinecek tüm gençlerin müzikle kuracağı sağlıklı bağın toplumun aydınlık geleceğine katkı sağlayacağını dile getiren Gökmen, “Üniversite gençliğini aydınlatacağına geliştireceğine ve zihinlerinde yepyeni yaratıcı düşüncelerin kapısını açacağına yürekten inandığım Etisan Holding’in girişimi ve önderliğinde başlatılan bu çok önemli projeyi gerçekleştirirken büyük heyecan duyuyorum” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ETİSAN HOLDİNG “Klasik Müzik 101” Projesini Hayata Geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alarko Holding ile Türk Eğitim Derneği arasında imzalanan protokol kapsamında Alarko Holding “Deprem Geleceğimizi Yıkmasın” kampanyasına 10 milyon TL’lik bir destek sağlıyor. Uzun soluklu bu kampanya ile depremde ebeveynlerini kaybeden çocukların gelecek için yeniden umut taşıyabilmeleri hedefleniyor ve program; eğitim bursunun yanı sıra öğrencilere psikolojik, akademik ve sosyal destekler de sağlanmasını kapsıyor. Holding’in “Alarko ile Umutlar Yeniden Yeşeriyor” yaklaşımı kapsamındaki 10 milyon TL’lik katkısı 100 öğrencinin 8 yıl boyunca desteklenmesini sağlayacak.

Alarko Holding CEO’su Ümit Nuri Yıldız, kampanyaya destek olmayı bir görev olarak kabul ettiklerini belirterek şunları söyledi; “Büyük deprem felaketinin yarattığı yıkımı ve açtığı yaraları sarmak, bölgedeki vatandaşlarımızın yeniden normal yaşamlarına dönmeleri zaman alacak. Bu sürece tüm kurum ve kuruluşların katkı sağlamasının gereğine inanıyor ve bunu görev olarak görüyoruz. Bu yaklaşımda Alarko Holding olarak depremin hemen ardından gerçekleştirdiğimiz yardım ve desteklere ek olarak TED projesine destek sağlıyoruz. Çocuklara gelecekleri için bir fırsat yaratmayı ve uzun vadede destek olmayı çok önemsiyoruz.” 

Türk Eğitim Derneği Genel Başkanı Selçuk Pehlivanoğlu ise büyük deprem felaketinin ilk gününden itibaren bölgeye sağladıkları yardımların hız kesmeden devam ettiğini belirterek şöyle konuştu; Daha önceki deneyimlerimizden biliyoruz ki asıl zorluk kırkından sonra başlar. O yüzden özellikle depremde ebeveyn kaybı yaşamış çocuklarımızın boşta kalan ellerini tutmak borcumuz. Onlar için “Deprem Geleceğimizi Yıkmasın” kampanyamızı başlattık. Bizler işi gençlik ve onların nitelikli eğitimi olan Türkiye’nin en köklü sivil toplum kuruluşlarından biri olarak eğitim yaşamları boyunca evlatlarımızın yanında olmayı bir sorumluluk ve görev biliyoruz. Çocuklarımız için el birliği yapmak çok kıymetli. Değerli katkıları nedeniyle Alarko Holding’e teşekkürlerimizi sunuyoruz.”

Alarko Holding 1986 yılında kurulan Alarko Eğitim-Kültür Vakfı aracılığı ile uzun yıllardır lise ve üniversite öğrencilerine burs ve eğitim desteği sağlıyor. Ayrıca, kadın istihdamı, çocuk ve kadınların eğitimi konularında çeşitli STK’lar ile yaptığı iş birlikleri ve gönüllülük çalışmalarını sürdürüyor ve topluma daha fazla artı değer katmak için çalışıyor. 

Türk Eğitim Derneği ve Kampanya Hakkında

95 yıl önce kurulan, Cumhuriyetimizin eğitim alanındaki ilk sivil toplum kuruluşu olan Türk Eğitim Derneği Soma’dan Elâzığ depremine kadar ülkemizi olumsuz etkileyen tüm felaketlerde sorumluluk aldı ve toplumun, çocukların yanında oldu. TED, Kahramanmaraş merkezli depremin akut döneminde de birçok sorumluluk üstelendi. Hayırseverlerden, kurumlar ve paydaşlardan gelen 43 TIR’dan oluşan yardımlar TED çalışanları, gönüllüleri ve velileri tarafından tasnif edilerek TED koordinasyonunda gerçek ihtiyaç sahiplerine ulaştırıldı. Bölgede iş birlikleriyle üç mutfak, bir fırın kuruldu ve yine bölgede yer alan TED Okulları binlerce kişiye barınma ve yemek hizmeti verdi. 

Ülkenin, özellikle de çocukların geleceği için başlatılan “Deprem Geleceğimizi Yıkmasın” kampanyası, depremde ebeveyn kaybı yaşayan çocukların gelecekleri için umut olmayı amaçlıyor. Kampanya çerçevesince çocuklar psikolojik, akademik, sosyal ve maddi olarak lise eğitimlerinin sonuna kadar, ortalama 8 yıl boyunca destekleniyor.  TED, şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkeleri ile hareket eden bir sivil toplum kuruluşu olarak kampanya kapsamında gelen bağışlar, ulaşılan öğrenci sayısı ve bağışların kullanılma biçimi konularını kamuoyuyla paylaşıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alarko Holding, TED iş birliğiyle depremde ebeveynlerini kaybeden çocukların yaralarının sarılmasına katkı sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Holding ve Microsoft Türkiye, ülkemizin bilişim sektöründeki küresel rekabet gücüne katkı sağlamak ve dijital ekonomiyi desteklemek amacıyla Ctrl+ Future programını başlatıyor. Mühendislik son sınıf öğrencileri ile yeni mezun mühendisler, Ctrl+ Future ile yazılım geliştirme ve veri analitiği alanlarında özel eğitimler alacak. Programda başarılı olan gençler, eğitimleri devam ederken Koç Topluluğu şirketlerinde staj imkânı bulacak.

Koç Holding, ülkemizin bilişim alanında küresel rekabet gücüne katkı sağlamak amacıyla Microsoft Türkiye ile Ctrl+ Future programını hayata geçiriyor. Programa katılan mühendislik son sınıf öğrencileri ile yeni mezun mühendisler, Microsoft Türkiye’nin programa özel geliştirdiği online eğitimlerle yazılım geliştirme veya veri analitiği alanlarında uzmanlaşarak proje tasarlama imkânına sahip olacak. Programı başarı ile tamamlayan katılımcılar, Koç Topluluğu şirketlerinde staj yapma fırsatı yakalayacak.   

Dijital teknolojilerin sunduğu olanakların yanı sıra, bu olanakların ortaya çıkardığı yeni beceri setlerini ve iş kollarını yakından takip ettiklerini söyleyen Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörü Umut Günal, “CEO’muz Sayın Levent Çakıroğlu’nun liderliğinde sürdürdüğümüz kültürel dönüşümümüzün en önemli boyutlarından biri olan çevik dönüşüm kapsamında, şirketlerimizi ve organizasyonlarımızı geleceğin iş yapış şekillerine ve yönetim anlayışına bugünden hazırlıyor; çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini artıracak gelişim programları sağlıyoruz. Bu programların yanı sıra, paydaşlarımızla birlikte hayata geçirdiğimiz projelerle, geleceğimiz olan gençlere çağın gereksinimlerine uygun bir şekilde kendilerini geliştirme ve kariyer yolculuklarında ihtiyaç duydukları donanımları kazanma fırsatı sunuyoruz. Bu kapsamda Microsoft Türkiye iş birliğinde başlattığımız Ctrl+ Future ile ülkemizin küresel rekabet gücünü artırmayı, bilgiye dayalı dijital ekonomiyi beslemeyi, genç yeteneklere yazılım geliştirme ve veri analitiği odaklı bir beceri seti kazandırmayı amaçlıyoruz” dedi.

Kurumların yazılım geliştirme ve veri analitiği alanında önemli bir iş gücü ihtiyacı bulunduğunu vurgulayan Günal “Ctrl+ Future programı ile kurumların ihtiyaç duydukları bu alanlarda gençlerimizin donanım ve tecrübe kazanmalarını sağlamayı hedefliyoruz. Ülkemizin bu alandaki rekabet gücünü artıracak projemiz sayesinde doğru ve yetkin yeteneklere yatırım yaparak, Topluluğumuzu ikinci yüz yılına hazırlayacak iş gücümüzü zenginleştirmek ve içerisinde bulunduğumuz dijital dönüşümü hızlandırmak da hedeflerimiz arasında yer alıyor” ifadelerini kullandı. Deprem felaketi sonrasında bölgede yaşayan ya da okuyan gençlerimize öncelik tanınacağını vurgulayan Günal, “Depremden kendisi ya da birinci derece yakınları etkilenen gençlerimiz, programa öncelikli katılabilecek” dedi. 

Koç Holding ile yapılan iş birliğine ve programa ilişkin görüşlerini paylaşan Microsoft Türkiye Pazarlama ve Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Münir Kundakçı ise, “Misyonumuz gereği teknolojinin her bireye ve her kuruma katkı sağlaması için çalışıyoruz. Bu program ile yazılımcı veya veri analisti olmak isteyen gençlerimizi yoğun bir eğitimle istihdam edilecek seviyeye taşıyarak, kariyerlerine nitelikli bir başlangıç yapmalarına destek olmayı hedefliyoruz” dedi. Kundakçı, sözlerine şöyle devam etti: “Dijitalleşen çalışma ortamı, teknoloji temelli iş modellerinin ve iş yapış biçiminin hızla gelişmesine ve çeşitlenmesine de zemin hazırladı. Bu proje ile gençlerimize istihdam sağlayacak beceriler kazandırırken aynı zamanda küresel arenada teknoloji sayesinde rekabet edecek şirketlerin yazılımcı açığını da kapatmayı hedefliyoruz. Şubat ayında yaşadığımız deprem felaketinden etkilenmiş gençlerimize öncelik vereceğimizi de hatırlatmak isterim. Farklı projelerde iş birliği yapmaktan her zaman gurur duyduğumuz Koç Holding ile hayata geçirdiğimiz Ctrl+ Future programı, yazılımcı veya veri analisti olmak isteyen gençler için büyük bir fırsat. Bu vesileyle gençlere seslenmiş olalım: Lütfen ayağınıza gelen hiçbir eğitim fırsatını kaçırmayın! Geleceğin teknoloji liderleri arasında yer alabilmek için kendinizi dijital çağın sunduğu yetkinliklerle donatın.”

Ctrl+ Future, Koç Topluluğu şirketlerinde istihdam fırsatı sunuyor

Mayıs ayında pilot uygulaması başlayan programa katılmak isteyen mühendislik son sınıf öğrencileri ve yeni mezun mühendisler, Kockariyerim adresi üzerinden Ctrl+ Future programına başvuru yapabiliyor. Eğitim aşaması yaklaşık 2 ay sürecek programda yazılım geliştirme alanını seçen katılımcılar, ön yüz ve arka yüz yazılım geliştirme arasından tercihlerini yaptıktan sonra bulut teknolojilerinde yazılım geliştirme çözümleri, programlama dilleri, web geliştirme teknikleri gibi uzmanlık eğitimleri alacak. Veri analitiği alanını seçen katılımcılar ise bulut teknolojilerinde veri analitiği ve analiz programlarını öğrenerek bu alanda uzmanlaşacak. Programda başarılı olan gençler, eğitimlerine devam ederken 10’dan fazla sektörde faaliyet gösteren 100’den fazla Koç Topluluğu şirketinde staj yaparak tecrübe kazanma şansına sahip olacak.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç Holding ve Microsoft Türkiye, Bilişim Sektörünün Gelecek Yetenekleri için Güçlerini Birleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorlu Holding ve Grup şirketlerinin katkılarıyla, Çolpan İlhan & Sadri Alışık Tiyatrosu, Piu Entertainment ve Zorlu PSM ortak yapımı Cumhuriyet’in 100. yılına özel olarak hazırlanan “1923” müzikali 23 Nisan’da gerçekleştirdiği prömiyer ve ilk gösterimlerin ardından büyük bir heyecanla 23-24 Mayıs ile 19-20 Haziran tarihlerinde sanatseverlerle buluşmaya hazırlanıyor.

“1923” müzikali izleyicileri Milli Mücadele günlerinden Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşuna kadar geçen süreçte, tarihe tanıklık edecekleri görkemli ve fantastik bir zaman yolculuğuna çıkarırken, yeni kuşaklara Milli Mücadele’yi, Cumhuriyet’in kuruluş hikayesini ve değerini en etkili şekilde anlatıyor. Işık ve ses tasarımından dans koreografilerine, canlı orkestra kullanımından dönem kostümlerine kadar Milli Mücadele ile başlayarak Cumhuriyetin kuruluş sürecini anlatan en büyük sahne sanatları eseri olma özelliğini taşıyan müzikal, aynı zamanda Zorlu PSM’nin tüm teknik alt yapısını sonuna kadar kullanan ilk yerli proje oldu.

Müzikalde bir müze gezisi sırasında kaybolan, kendilerini Mustafa Kemal Atatürk’ün Milli Mücadele’yi başlattığı Bandırma Vapuru’nda bulan dört arkadaşın Bandırma’yı sarsan dalgalardan Meclis’in açılışına, Büyük Taarruz’dan Cumhuriyet’in kuruluşuna uzanan ve yer yer fantastik öğeler içeren hikayesi anlatılıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Zorlu Holding ve Grup şirketlerinin katkılarıyla “1923” müzikali 23-24 Mayıs ve 19-20 Haziran’da sahnede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bu Dünya Bizim” anlayışı ve tüm paydaşlarına sürdürülebilir değer yaratma odağı ile faaliyetlerini sürdüren Yıldız Holding, sürdürülebilirlik alanında sektörünün öncüsü küresel şirketler arasında yer alma vizyonuyla çalışmalarına devam ediyor. 

Bu kapsamda, çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında Yıldız Holding çalışanlarının bilgi birikimlerini artırmak için “Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) ve Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Türkiye Ağı (SDSN Türkiye) iş birliğinde düzenlenen “Bu Dünya Bizim Sürdürülebilirlik Eğitim Programı” tamamlandı. Yıldız Holding bünyesindeki 17 farklı şirketten çalışanların katıldığı ve 12 hafta süren çevrimiçi eğitim programı, Yıldız Holding’in sürdürülebilirlik odak alanları ve stratejik hedeflerine göre özel olarak tasarlandı. 

“Sürdürülebilirlik Gündemi”, “Doğanın Geleceği,” “Paydaşlar ile Güçlenmek” ve “Geleceğe İlham Vermek” başlıklı dört modülden oluşan eğitim programı kapsamında çalışanlara Karbon Yönetimi, Su Yönetimi, Döngüsel Ekonomi, Sürdürülebilir Tarım, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık gibi konu başlıkları altında eğitimler verildi. 

Prof. Dr. Eser Borak, Prof. Dr. Arzu Tektaş, Doç. Dr. Aslı D. Helvacıoğlu, Doç. Dr. Sevgi Kesim, Dr. Duygu S. Öztürk, Prof. Dr. Mine Eder, Dr. Tamer Atabarut, Dr. Akgün İlhan, Prof. Dr. Gökhan Özertan, Aslıhan Arıkan, Özge Ayşe Kepenek Bozkıroğlu, Bahar Özay, Erman Fenerci ve Aslı Kurtuluş tarafından verilen 24 saatlik eğitim programını başarıyla tamamlayan katılımcılar başarı belgesi almaya hak kazandılar.  

Eskil: Çalışanlarımızın sürdürülebilirlik konusundaki yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlıyoruz 

Yıldız Holding Kurumsal Strateji, İş Geliştirme ve M&A Başkanı Fezal Okur Eskil,  “Yıldız Holding olarak, doğanın geleceği için çalışmaya devam ederken, toplumun gelişimine ve geleceğin inşasına daha fazla katkıda bulunma hedefimizle yeni bir yola giriyor, dönüşümün bir parçası olmayı taahhüt ediyoruz. Bu dönüşümde başarılı olmak için önce kendimizden başlamalı ve hep beraber hareket etmeliyiz. Bu doğrultuda, sürdürülebilirlik çalışmalarımızı tüm paydaşlarımızı kapsayacak şekilde yürütmeye çok önem veriyoruz. Yıldız Holding’de “Bu Dünya Bizim” anlayışıyla sürdürülebilirlik yolculuğumuza devam ederken çalışanlarımızın da bu yöndeki yetkinliklerini daha da geliştirmeyi amaçlıyoruz. Sürdürülebilirlik Eğitim Programı’na katılan çalışanlarımız Yıldız Holding’in temel sürdürülebilirlik yaklaşımına ve hedeflerine yönelik bilgi sahibi olurken, sürdürülebilirlik alanındaki en güncel gelişmeler ve farklı perspektiflerden yaklaşımlar konusunda geniş çerçevede bir eğitim alma imkanı buldular. Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi’ne ve eğitime katılan tüm çalışanlarımıza sürdürülebilirlik yolculuğumuza ortak oldukları için çok teşekkür ediyorum” dedi. 

Atabarut: Eğitim programımız üniversite ve iş dünyası iş birliğine güzel bir örnek teşkil ediyor

Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) Müdürü ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Ağı (SDSN) Türkiye YK Üyesi Dr. Tamer Atabarut, “Giderek daha fazla etkisini yaşadığımız iklim krizi, biyoçeşitlilik kaybı, kaynakların hızla tükenmesi, hayat pahalılığı gibi önemli küresel sorunlar, insanlığı yeni bir düzen arayışına itiyor. Bu bağlamda, kurumların çevreye ve insana duyarlı iyi kurumsal yönetişim uygulamalarını ilke edinmelerinin önemi de ortaya çıkıyor. Klasik iş modellerinin yerine, kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımını benimseyen şirketler bu süreçte öne çıkıyor. Sektörünün öncülerinden olan Yıldız Holding’in “Bu Dünya Bizim” anlayışı ile başlattığı dönüşüm kapsamında, Yıldız Holding çalışanlarına yönelik özel olarak tasarlanan eğitimler ile kurumsal sürdürülebilirlik alanında vizyoner bir kimlik sağlamayı ve bu alandaki bilgi düzeylerine de katkı sağlamayı hedefledik. Yaşamboyu eğitime olan karşılıklı inancımızla üniversite ve iş dünyasının iş birliğine güzel bir örnek olan bu program için Yıldız Holding yönetimine teşekkür ediyor ve programa katılanları kutluyor, hepimiz için sürdürülebilir bir yaşam diliyorum.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding, şirketlerini ve çalışanlarını sürdürülebilir geleceğe hazırlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker Capital, Ekonomist ve StartUp dergileri tarafından, “Tek Dünya, Ortak Gelecek” başlığıyla düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi’ne konuşmacı olarak katıldı. 28 Nisan Cuma günü “100. Yılında Türk İş Dünyası İçin Gelecek Modeli: Amaç Odaklı Liderlik ve Strateji” başlıklı panelde konuşan Ali Ülker, şirketlerin eski modellerle yeni dünyada var olamayacağının altını çizerek yeni nesillerin amaç odaklı şirketleri ve mevcut modelleri yıkıp yeniden kurmaya açık bir liderliği tercih ettiğini belirtti. Yıldız Holding’in de bu anlayışla hareket ettiğini vurgulayan Ali Ülker, Holding’de ve iştiraklerinde kârlılığın nihai hedef olmadığını, asıl amacın topluma katkı sağlamak olduğunu belirtti.

“Şirketler gençlere daha fazla yatırım yapmalı”

Yıldız Holding’de Yönetim Kurulu Başkanı olarak ilk göreve geldiğinde Holding’in değerlerine odaklandığını belirten Ali Ülker sözlerine şöyle devam etti: “Yıldız Holding’i bugünlere taşıyan değerler, aynı zamanda bizi geleceğe de taşıyacak olan temel değerler. Yüksek performanslı lider bir kurum olmak ve tüketiciye dokunmak bizi biz yapan geçmiş değerlerimiz. Bununla birlikte yeni değerlere de açık olan bir şirket olmak, gençlerle aynı dili konuşabilmek çok önemli. Genç kuşakların kariyer için, ‘kazandıklarını topluma geri verebilen’ şirketleri tercih ettiklerini görüyoruz. Liderlik biraz da bu vizyonu ortaya koyabilmek ve özellikle gençleri bu vizyonun etrafında birleştirip geleceğe taşıyabilmekten geçiyor. ‘İnsana Yatırım’ vizyonumuzla gençlere daha fazla fırsat sağlamanın gerekliliğine inanıyorum. Her fırsatta ifade ettiğim gibi, gençlere, ekibinize yatırım yapın, kendi geleceğinize yatırım yapın. Üniversite mezunu pırıl pırıl gençleri, kendi bünyenizde kendi hamurunuz olarak yoğurun.”

“Sürdürülebilirliği iş yapma biçimimizin temeli olarak görüyoruz”

Yıldız Holding’in stratejisini tek kelimeyle “sürdürülebilirlik” olarak tanımlayan Ali Ülker, bu konuyu bütüncül bir anlayışla ele aldıklarını ve toplumsal faydayı öncelikli amaç olarak gördüklerini ifade etti. Ali Ülker, “Sürdürülebilirliği değerlerimizin ayrılmaz bir parçası ve iş yapma biçimimizin temeli olarak görüyoruz. Kurucumuz Sabri Ülker’in bizlere miras bıraktığı ‘israfsız şirket’ modeli doğrultusunda finanstan tüketime, üretimden tedarik zincirine, mağazalardan sosyal sorumluluğa kadar her alanda sürdürülebilirliği işlerimizin merkezinde tutuyoruz. Tarımı destekleyen projelerde yer alıyoruz. Kadın üreticileri ve tedarikçileri destekliyoruz. ‘İnsana Yatırım’ anlayışımızla fırsat eşitliği, dijital eğitimler, gençlere staj ve iş imkânları gibi girişimlerle topluma katkı sağlıyoruz.   Tüm paydaşlarımız için değer üreten, Türkiye’yi merkeze alan ama global liderliği de hedefleyen bir yaklaşımla faaliyet gösteriyoruz,” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker: Kârlılık nihai hedef olmamalı, kendimi sosyal lider olarak konumlandırıyorum yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayat Finans ile “Sermayenin tabana yayılabilmesi ve mikro düzeyde finansmana erişim” sağlanacak 

Konuşmasında küresel politik ve ekonomik dalgalanmaların iş süreçlerine etkisinden bahseden M. Avni Kiğılı, çözümün iş süreçlerinin verimlilik esasıyla yönetiminde olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Küresel politik ve ekonomik dalgalanmalar, hammadde tedariğinden lojistiğe kadar tüm iş süreçlerini etkilemeye devam ediyor. Dengelerin bu kadar hassas olduğu bir dönemde iş süreçlerinin verimlilik esasıyla yönetimi her zaman olduğundan daha önemli. Dijitalleşen dünyanın getirdiği imkanlar, ihtiyacımız olan bu verimliliği sağlamakta en güçlü araçlardan biri. Ancak etkileşimin bu kadar yüksek olduğu bir dünyada, sürdürülebilir ekonomik büyüme için, finansmanın da aynı oranda hızlı ve erişilebilir olması gerekir.” 

Türkiye’nin ilk dijital bankasını kurduklarını belirten Kiğılı, “Hayat Holding olarak, yeni yatırım alanımız olan bankacılığa bu bakış açısı ile adım attık ve Türkiye’nin ilk dijital bankası olan Hayat Finans Katılım Bankası’nı kurduk. Kısa bir süre önce faaliyet iznini alan Hayat Finans, şubesiz ve sadece dijital kanallardan hizmet veren bir banka olacak. Finansal imkanlara erişimin kolay ve daha az maliyetli olduğu bu model ile geleceği şekillendirecek mikro girişimcilerin en güçlü destekçilerinden biri olmak istiyoruz” dedi.

M. Avni Kiğılı, konuşmasında deprem bölgesini kalkındırmak için iş dünyasının güçlerini birleştirmesi gerektiğini de belirterek “Yaşamın neredeyse sıfır noktasına geldiği 11 ilimizi kalkındırmak için, iş dünyası olarak güçlerimizi birleştirmeli, bölge için uzun vadeli, kalıcı çözümler üretmeliyiz.  Çünkü ‘tek dünya ortak gelecek’ demek, aslında kader birliği demek” dedi. 

Sosyal, ekonomik ve çevresel sürdürülebilirlik parametrelerinin dünyamızın ortak geleceğini kurma yolundaki önemine dikkat çeken Hayat Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Başkanı M. Avni Kiğılı şöyle dedi: 

“Küresel ve yerel gündemin yoğun ve hızla değiştiği bir dönemdeyiz. Dünyamızın geleceği ve bizden sonraki nesillerin refah içinde yaşayabilmesi için zor bir sınav veriyoruz. Bu sınavı başarıyla tamamlamak için ise üretim ve tüketim gibi unsurlardan daha güçlü parametrelere odaklanmalıyız. O güçlü parametrelerin adı sosyal, ekonomik ve çevresel sürdürülebilirlik. Daha kalabalık ve daha fazla ihtiyacı olan bir dünyayı yönetebilmenin en önemli adımı kaynak kullanımındaki israfı önlemekten geçiyor” dedi.

Hedefimiz 100. yılımızda karbon nötr bir şirket olmak… 

Hayat Holding’in kaynakların kullanımındaki israfı minimuma indirmek için attığı adımlara ve hedeflerine değinen M. Avni Kiğılı, “İş süreçlerimizde çevresel etkiyi azaltmak amacıyla yaptığımız tüm sürdürülebilirlik faaliyetlerimizi ‘Hayata İyi Bakarız’ mottosu ile tanımlıyoruz. Bu mottonun ışığında bugüne kadar iş süreçlerimizde pek çok örnek uygulama gerçekleştirdik. Şirket olarak dünyanın en kıt kaynaklarından birinin su olduğundan hareketle, üretim süreçlerimizde kullanılan su miktarını en aza indirmek ve suyu kalite standartlarımıza uygun olarak yeniden kullanmak için özel mühendislik çözümlerini hayata geçiriyor, su tüketimimizi istikrarlı bir şekilde azaltıyoruz. Yer altı su kaynaklarını %50 daha az kullanıyor, atık su miktarını günden güne azaltıyoruz. 2023 yılı içerisinde ise yenilenebilir enerjideki üretim payımızı artıracak, güneş enerji santrallerimizi devreye alacağız. Tüm bu uygulamalar ile hedefimiz, 2037’de yani yüzüncü yılımızda karbon nötr bir şirket olmak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Uludağ Ekonomi Zirvesi 2023 = Hayat Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Başkanı M. Avni Kiğılı: “Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans ile mikro girişimcilerin en büyük destekçisi olmayı hedefliyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelecek nesiller için daha nitelikli yarınlar yaratmak adına “Tek Dünya, Ortak Gelecek: Yeni Nesiller İçin Yarını Şekillendirecek Politikalar Ve İş Stratejileri” teması altında gerçekleştirilen Zirvede, sosyal ve ekonomik politikalar dengesinde daha iyi bir geleceği paylaşma bilinci ile iş stratejilerinin nasıl gerçekleştirilmesi gerektiği, geleceğe hep birlikte ortak olunacağının farkındalığı gündeme getirilecek. 

Zirve’nin açılış konuşmasında Capital, Ekonomist, Start Up Dergileri Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük, “Zirvemizde tek dünyayı ve ortak geleceği paylaşmaya vurgu yapacağız ve gelecek neslin daha iyi geleceği için stratejileri ele alacağız. Yeni nesiller için iş stratejileri ve politikalar, Türkiye’nin 100’üncü yılında apayrı anlam taşıyor. Bugün nüfusu 85 milyonu aşan ülkemizde bu genç insanlarımızın ve çocuklarımızın iyi ve nitelikli, modern ve sağlıklı eğitimler almaları gerekiyor. Ayrıca yuva bildikleri yaşam alanlarının güvenliği için çalışmak, biz yetişkinlerin boynunun borcu. Yeni nesillere yüksek kalitede eğitim sağlamalıyız. Nasıl daha iyi bir dünyaya ulaşabileceğimizi ve daha mutlu ve iyi gençliğe sahip olabileceğimizi tartışacağımız Zirvemizde bulunan herkese teşekkür ederiz” dedi.

Hayat Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Başkanı M. Avni Kiğılı, “Dünyanın bir köşesinde birinin canı yandı mı hepimizin canı acıyor. Bu yılki tema bu nedenle son derece önemli ve Hayat Holding olarak ev sahipliği yapmaktan onur duyuyoruz. Bugün dünyada 8 milyar insan var ve yakın gelecekte 10 milyarı aşacağız. Global çapta ihtiyaçları sınırlandıran ekosistem içerisinde olmamıza neden olacak ve talebe cevap vermek için maliyet baskısı ile karşı karşıya kalacağız. Bu ise bizi ihtiyaçları karşılamanın pahalılaştığı, enflasyon ve fakirliğin olduğu bir sarmala götürecek. Sürdürülebilir bir dünya için mevcut tüketim alışkanlıklarını iyiye doğru dönüştürmemiz gerekiyor. Yaşamın neredeyse sıfır noktasına geldiği noktada iş dünyası olarak güçlerimizi birleştirmeliyiz. Çünkü tek dünya, ortak gelecek demek, en yalın anlamıyla kader birliği yapmak demek” dedi.

Bakan Nebati: “Krizlerin zirve yaptığı 2022 yılında dahi yüzde 5,6 büyüdük”

Açılış konuşmasında T.C. Hazine ve Maliye Bakanı Doç. Dr. Nureddin Nebati, kendi dinamikleriyle uyumlu şekilde politikalar uygulayıp kurumsal ve geleneksel yapılarımızı dikkate alarak ilerlediklerini belirterek, “Milletimizin refahı için gereken tüm adımları atmaktan asla geri durmuyoruz. Her ülkenin kendi ekonomik koşullarına göre farklı politika setlerini devreye aldığı bu süreçte bizler, yatırım, istihdam, üretim ve ihracat odaklı Türkiye Ekonomi Modelimizi devreye aldık. Böylelikle, krizlerin zirve yaptığı 2022 yılında dahi yüzde 5,6 büyüyen ekonomimiz, sergilediği güçlü performansla G20 ve OECD ülkeleri arasında en hızlı büyüyen ekonomilerden biri olmayı başardı. 11 ilimizi ve 14 milyondan fazla insanımızı doğrudan etkileyen deprem felaketine rağmen, 2023 yılında da ekonomik aktiviteye dair öncü göstergeler de büyümenin sürdüğüne işaret ediyor. Tüketici Güven Endeksi 87,5 ile salgın öncesi seviyelerine yükselmiş durumda. Küresel sarsıntılarla geçen salgın sonrası dönemde, siz değerli iş insanlarımızın, oluşan yeni fırsatları en iyi şekilde değerlendirebilmeniz için gereken her türlü tedbiri aldık, tüm desteği sağladık. Böylece, ihracatımız Mart 2023 itibarıyla yıllık 255,7 milyar dolara ulaşmış, her geçen gün yeni rekorlar kırmaya devam etmiştir. Keza turizmde gerçekleştirdiğimiz pazar çeşitlendirme ve tanıtım faaliyetleriyle turizm gelirimizi 2022 yılında yine Cumhuriyet tarihimizin rekor seviyesi olan 46,3 milyar dolara kadar yükselttik. Sergilediğimiz bu güçlü performans, istihdam bakımından da yeni zirvelere ulaşmamızı sağladı. Toplam istihdamımızı Şubat 2023 itibarıyla 31,5 milyon kişiye çıkardık. İşsizlik oranını ise aynı dönemde yüzde 10 seviyesine düşürdük. Bu zirvenin gündem maddelerinden biri olan iş yaşamı ve refaha katkı sağlayan toplumsal cinsiyet eşitliği kapsamında da önemli mesafeler kat ettik. Hükümet olarak, almış olduğumuz tedbirler ve geliştirdiğimiz teşvik mekanizmaları sayesinde ülkemizde kadın istihdam oranı yüzde 30,4 ile tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaşmıştır. Kadın istihdamına, kadın girişimcilerimize ve kadın kooperatiflerine sağladığımız kapsamlı destekleri ilerleyen dönemde de artarak sürdüreceğiz” diye konuştu.

Küresel salgının başlamasıyla birlikte tüm dünyada ortaya çıkan talep yönlü enflasyon sorununun, 2022 itibarıyla enerji ve gıda başta olmak üzere emtia fiyatlarında yaşanan yüksek artışlar nedeniyle arz yönlü bir yapıya dönüştüğünü aktaran Bakan Nebati, artan enflasyon ve hayat pahalılığına karşı alınan tedbirler ve küresel normalleşmenin de katkısıyla enflasyonu düşürmeye başladıklarını ve tedrici olarak tek haneli seviyelere inmesinin sağlanacağını belirtti. Küresel enflasyon baskıları karşısında uygulamaya konan sıkı para politikalarının, küresel finansın geleceği için bir tehdit unsuru olmanın yanı sıra dünya ekonomisinin giderek resesyona sürüklenme riskini de artırdığını ifade eden Bakan Nebati, küresel ekonomiye dair bu uyarıların uzun zamandan bu yana yapıldığını ve ne kadar haklı olunduğu konusunun giderek daha net anlaşıldığını söyledi. Sıkı para politikaları nedeniyle ABD ve Avrupa’da yaşanan banka iflasları, küresel ekonomi için tehdit oluştururken Türk bankacılık sektörünün aktif kalitesi, güçlü sermaye tamponları ve süreklilik arz eden kârlılığıyla sağlam bir duruş sergilemeye devam etiğini hatırlattı. Yeni teknolojiler ve inovatif girişimlerin hem firmaların hem de ülkenin rekabet gücünü önemli ölçüde artıran faktörler olduğunun bilincinde olduklarını aktaran Bakan Nebati, Ar-Ge yatırımlarının artması yönünde sağlam adımlar atıldığını, stratejik sektörleri ve teknoloji yoğun yatırımların selektif kredi politikasıyla desteklendiğini hatırlattı.

Bakan Nebati: “Sanayide enerji verimliliği sağlayan teknolojiler kullanılmasına önem veriyoruz”

Bakan Nebati, “Yeşil ve dijital süreçlerin iç içe geçtiği İkiz Dönüşüm için enerji verimliliği, yenilenebilir enerji, elektrikli araç ve şarj altyapısı ile dijitalleşme gibi alanlarda desteklerimizi kesintisiz sürdürüyoruz. Tüm dünyayı etkisi altına alan iklim değişikliği nedeniyle üretim anlayışımızı ve ihtiyaçlarımızı birlikte ele almamız ve bu noktadan hareketle adımlar atmamız gerekiyor. Bu nedenle, başta çevreyle uyumlu, dijitalleşen bir endüstri için yeni teknolojilere, inovasyona ve girişimciliğe dayanan üretim süreçlerini destekliyoruz. Diğer taraftan, enerjiyi verimli ve sürdürülebilir hale getiriyoruz. Bu kapsamda, sanayide enerji verimliliği sağlayan teknolojiler kullanılmasına önem veriyoruz. Tarımsal sulamada kullanılan elektriğin güneş enerjisi ile sağlanması için Güneş Enerji Santralleri ve Sulama Kanalları Projesi’ni hayata geçirdik. Dönüşümün en önemli unsurlarından biri olan yeşil yatırımlar için finansman konusunda başta bankalara rehber oluşturması amacıyla sürdürülebilir finansman çerçeve dokümanını, yeşil borçlanma aracı ve yeşil kira sertifikası rehberini yayınladık. Diğer yandan, Hazine ve Maliye Bakanlığı olarak yakın zamanda ilk yeşil tahvil ihracımızı da gerçekleştirerek sürdürülebilirlik kapsamında önemli bir adım attık” dedi.

Önümüzdeki dönemde bankacılık, katılım finans, sermaye piyasaları ve fintek alanlarında hayata geçirilecek reform ve politika adımlarıyla finansal sektörün bir bütün içinde sağlıklı biçimde gelişmesinin sağlanacağını belirten Bakan Nebati, bu doğrultuda finans sektörünün farklı oyuncularını tek bir çatı altında birleştirecek olan İstanbul Finans Merkezi’nin açılışını geçtiğimiz hafta başında gerçekleştirdiklerini söyledi. Bu merkezin Türk finans sektörüne katacağı ivmeyle yatırım olanaklarını artıracağını, ülkemizin kalkınmasını güçlü bir şekilde destekleyeceğini de ekledi. İstanbul Finans Merkezi kısa vadede bölgesel, orta vadede ise küresel bir merkez olarak dünyanın önde gelen finans merkezleri arasında yerini alacağını aktaran Bakan Nebati, 10 yıl içinde dünyanın ilk 10 finans merkezi arasındaki yerini alması için gereken tüm çalışmayı yapacaklarını açıkladı.

Bugün gelinen noktada küresel ekonomiye tam anlamıyla eklemlenmiş, finansal altyapısı gelişmiş, dünyanın en ileri ekonomilerinin arasına girmeye aday bir ülke olarak yeni bir yüzyıla adım atıldığını söyleyen Bakan Nebati, “Verilerin de ortaya koyduğu şekilde 1975-2001 arası 26 yıllık dönemde ülkemize gelen toplam doğrudan yabancı yatırım girişi sadece 14 milyar dolar olmuştur. İktidara geldiğimiz 2002 yılından 2023 Şubat dönemine kadar geçen yaklaşık 21 yıldaysa bu rakam 254,2 milyar dolara ulaşmıştır. Hiç şüphesiz ki bu, küresel ekonomide önemli bir aktör olarak ülkemizin konumunu teyit eden bir husustur. İşte bu şiarla, bugün ülkemizi küresel bir finans merkezine, bir üretim merkezine, teknoloji, lojistik ve turizm merkezine dönüştürme yolunda kararlı adımlarla ilerliyoruz. Türkiye, son yıllarda yaşanan salgın, küresel enflasyon ve asrın felaketi deprem gibi krizlerin ekonomik etkilerini bertaraf etmeye çalışırken; liberal, yönlendirici ve sosyal devlet anlayışının kimi yönlerinin harmanlandığı; yatırım, istihdam, üretim ve ihracatı önceleyen bir ekonomi politikasını ortaya koymuştur” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hayat Holding ana sponsorluğunda gerçekleşen UEZ 2023, T.C. Hazine ve Maliye Bakanı Doç. Dr. Nureddin Nebati’nin açılış konuşmasıyla başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finans kuruluşları tarafından “Yeşil Fabrika” olarak onurlandırılan PM6 üretim hattının yatırım finansmanı için yapılacak anlaşma 19 Nisan Çarşamba günü Çırağan Sarayı’nda düzenlenen törenle tanıtıldı.  Törende Eren Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Eren, ING Türkiye Kurumsal Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Ayşegül Akay, ING Türkiye Kurumsal Müşteriler Genel Müdür Yardımcısı İpek Erhan, DZ Bank Türkiye Baş Temsilcisi Pinar Ersoy, Ziraat Bankası Pazarlama Grup Başkanı Melih Tarhan ve Çin Halk Cumhuriyeti Sinosure CEO’su Hetai Sheng hazır bulundu. Devam eden anlaşma sürecinde ING, “Yeşil Kredi” Koordinatörlük sorumluluğunu üstlenerek kredinin sağlanmasına azami desteği gösteriyor.

Eren Holding çatısı altında faaliyet gösteren ve Çorlu’da bulunan fabrikasında gerçekleştirdiği yıllık 1.3 milyon tonluk üretimle sektör lideri konumunda bulunan Modern Karton, Zonguldak’ta kurulacak yeni tesisle üretim kapasitesini yüzde 50 den fazla bir oranda artıracak. PM6 üretim hattı, konumu sayesinde şirketin ihracat kapasitesini de artıracak. Halihazırda ambalaj kâğıdı üretiminde Avrupa’da 5. Sırada yer alan Modern Karton yeni tesisin devreye girmesiyle bu alanda Avrupa’da 3. sıraya yükselecek. 650 milyon euro yatırımla kurulacak ve ilk aşamada yaklaşık 500 kişiye istihdam sağlayacak yeni üretim hattı için sürdürülebilirlik kriterleri ve lojistik olanaklar göz önünde tutularak Zonguldak tercih edildi. Tesisin bölge ekonomisine de önemli bir katkı sağlaması bekleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eren Holding Yeni Fabrikası İçin 650 Milyon Euroluk Yatırım Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlik sırasında 400 kişinin katılımı ile düzenlenen geleneksel GPH Kokteyli de bu yıl bağış toplama etkinliği olarak gerçekleştirildi. Etkinlikte Türkiye’den götürülen el yapımı Hereke ipek halıları da deprem bölgesine destek amacıyla açık artırma usulü satıldı.

Global Yatırım Holding ve Global Ports Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kutman, “Etkinliğin ana gündemi sektörün yeniden canlanması oldu. Biz de sektördeki yatırımlarımıza devam ediyoruz. Portföyümüze yeni limanlar katmayı sürdüreceğiz” dedi.

Pandeminin durgunluğunu tamamen üstünden atan kruvaziyer sektörü, Seatrade Cruise Global 2023’te bir araya geldi. Global Yatırım Holding’in (GYH) bağlı kuruluşu ve dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisi Global Ports Holding’in (GPH) damga vurduğu etkinliğe 140 ülkeden 700’ün üstünde şirket katıldı. Fuara Türkiye’den katılan tek şirket de Global Ports Holding oldu. Global Ports Holding’in 270 metrekarelik dev standında portföyündeki 14 ülkeden 27 liman temsil edildi.

Etkinlik sırasında düzenlenen Avrupa Kruvaziyer CEO panelinde, Türkiye’nin de yer aldığı Avrupa pazarının 2023 yılında küresel deniz yolculuklarının yüzde 27’sinden fazlasına ev sahipliği yapmasının beklendiği vurgulandı.

Türk halıları destek için açık artırmayla satıldı

Global Ports Holding, geleneksel GPH Kokteyli bu yıl bağış toplama etkinliği olarak gerçekleştirildi. 400 kişilik katılımcı ile gerçekleşen etkinlikte Türkiye’den götürülen el yapımı Hereke ipek halıları da deprem bölgesine destek amacıyla açık artırma usulü satıldı. Toplanan bağışlar Global Ports Holding tarafından Kızılay kanalı ile deprem bölgesine ulaştırılacak. 

Sektör her yıl yüzde 18 büyüyor

Fuarda düzenlenen bağış gecesinin yanı sıra, Global Ports Holding olarak Kahramanmaraş merkezli depremlerin yaşanması ile birlikte ‘Bir Dünya Bir Toplum’ kampanyasını başlattıklarını hatırlatan Global Yatırım Holding ve Global Ports Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kutman, “Limanlarımızdan milyonlarca yolcu geçiyor. Hem kruvaziyer şirketleri hem de yolcular bu kampanyaya destek veriyorlar” dedi.

Tüm dünyada kruvaziyer turizmine talebin patladığına dikkat çeken Kutman, “Sektör pandemi sonrası çok büyük yaralar aldı. Bu yaralar benim bile tahminimden daha hızlı sarılıyor. Etkinliğin ana gündemi sektörün yeniden canlanması oldu. Arz hep talebin altında oluyor bu sektörde. Sektör her yıl yüzde 18 büyüyor. Yarın 50 gemi daha ekleseniz hepsi dolar. Biz de sektördeki yatırımlarımıza devam ediyoruz. Portföyümüze yeni limanlar katmayı sürdüreceğiz” diye konuştu.

Bodrum Kruvaziyer Limanı homeport oldu

Kredi derecelendirme kuruluşlarının Global Ports Holding’i incelediğine işaret eden Kutman, yatırım yapılabilir notu almaları halinde hedeflere çok daha hızlı ulaşacaklarını belirtti. Mehmet Kutman, Bodrum Kruvaziyer Limanı’nın homeport olduğunu da ifade ederek, 2 bin 500 yolcunun haftada bir Bodrum Havalimanı’na gelip, buradan gemiye bineceklerini söyledi. Kutman, bunun Bodrum ekonomisine önemli bir katkı sağlayacağını vurguladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kruvaziyer sektörünün en büyük etkinliğine Global Ports Holding damga vurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Global Yatırım Holding’in iştiraki ve dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisi Global Ports Holding, kadrosunu uluslararası transfer ile güçlendirdi. Kruvaziyer turizmi sektöründe 20 yılı aşkın uluslararası tecrübeye sahip Erika Tache, Tur ve Kıyı Tarafı İş Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak Global Ports Holding’e katıldı. Tache, destinasyon planlama ve geliştirme, açık deniz yolculukları ve kültürel miras turizmi geliştirme konularında uzman bir isim olarak sektörde öne çıkıyor. Tache, yeni görevinde, Global Ports Holding’in limanlarındaki ticari alanların geliştirilmesi ve kruvaziyer yolcularına liman dışında alternatif seyahat deneyimleri sunma konularında katkı sağlayacak.

Global Ports Holding’e katılmadan önce Carnival Cruise Line’da Ürün Geliştirme, Operasyonlar ve Pazarlama Kıdemli Direktörü olarak görev yapan Tache, bu görevde, çeşitli bölgelerdeki dokuz Carnival Corporation markasının tümü için, satın alma ve tur sözleşmelerini yönetmenin yanı sıra, 90 liman ve 26 gemide yolculuklar için ürün geliştirme ve uygulama stratejilerinden sorumluydu.

‘Yolcu memnuniyetini artırmaya katkı sağlayacak’

Global Ports Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mehmet Kutman, atamayla ilgili heyecanını dile getirerek, “Erika Tache’nin aramıza katılması ile birlikte tur ve kıyı turizminin geliştirilmesi konusundaki uzmanlığı ile ekibimize harika bir destek sağlayacaktır. Kısa ve orta vadede ek hizmetlerimiz ile yolcu memnuniyetini artırma hedefimize büyük katkı sunacağına inanıyoruz. Hedeflerimize ulaşmada ekibimizin mevcut değerli üyeleri gibi yeni katılımlar da büyük rol oynayacak. Küresel ağımızın gelişiminin bir sonraki aşamasında Tache ile çalışmayı dört gözle bekliyorum.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Global Ports Holding ekibini uluslararası deneyim ile güçlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan, Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden biri olan Esas Holding, topluma geri verme vizyonuyla hayata geçirdiği sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal ile 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor.

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık misyonu etrafında özel sektör, sivil toplum kuruluşları, iş insanları, yöneticiler ve gençleri bir araya getiren iş birliği modeli ile gençlere fırsat eşitliği sağlayan Esas Sosyal, hayata geçirdiği sosyal yatırım programları ile ülke kalkınmasına katkı sağlamayı amaçlıyor. 

Esas Sosyal’in liderliğini üstlenen, aynı zamanda kadın girişimciliği alanında da öncü çalışmalarda yer alan Emine Sabancı Kamışlı; Fast Company Dergisi tarafından gerçekleştirilen ve global bir jüri tarafından değerlendirilen “Sürdürülebilirlik Liderleri 50” listesinde üst üste 3 yıldır ön sıralarda yer alıyor. 

Türkiye’den ve çeşitli ülkelerden yönetici ve uzmanların yer aldığı jürinin yaptığı değerlendirme sonucu bu yıl 50 lider arasında 10. sırada yer alan Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı, “Esas Holding olarak işimizin her alanında sürdürülebilirliğe önem veriyoruz. Holding olarak attığımız her adımda bir iz bırakmak, yol gösterici olmak bizim için çok değerli. Sosyal yatırım birimimiz Esas Sosyal’in liderliğini de bu anlayışla sürdürüyor ve her geçen gün gençlerimizi fırsat eşitliği ile buluşturmak için çalışıyoruz. Gençlere sivil toplum sektörünü keşfetme imkânı sunarken aynı zamanda STK’lara da nitelikli iş gücü sağlıyoruz. Amacımız ülkemizin kalkınmasına katkıda bulunmak. Geçtiğimiz günlerde 11 ilimizi etkileyen ve hepimizi derin bir üzüntüye boğan elim bir deprem felaketi yaşadık. Hayatını kaybedenlere rahmet, yakınlarına sabır, yaralılara ise acil şifa diliyorum. Depremin akabinde biz de üstümüze düşeni yapmak için hemen kollarımızı sıvadık. Kurumsal ve bireysel olarak elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyor, ilk günden bu yana ekosistemimizin her bir üyesiyle kurduğumuz kuvvetli bağ sayesinde desteğimizin sürdürülebilir olmasını sağlıyoruz. Böylesine elim bir olayda önemli olanın uzun vadeye yayılan ve hayatı kolaylaştırmayı amaçlayan desteklerde bulunmak olduğunu düşünerek aksiyon alıyoruz. Esas Sosyal bünyesinde hayata geçirdiğimiz programlarımızda gençleri sivil toplum sektörüyle tanıştırırken, sosyal sorumluluk bilinçlerini de geliştirmeyi amaçlıyoruz. Bu zor günlerde gerek katılımcılarımız gerekse mezunlarımızın çalıştıkları STK’larda gönüllü olduklarını, aynı zamanda çalıştıkları kurumları da destek olmaları için STK’lara yönlendirdiklerine şahit olduk. Onlarla gurur duyuyoruz. Bu sosyal sorumluluğun ötesinde bir dayanışma örneğidir. Hayatın her alanında sürdürülebilir olunduğunda kurulan düzen çok daha sağlam olacaktır. Ülkemizin sorunlarına kalıcı çözümler üretmeye, sosyal fayda yaratmaya devam edeceğiz. Bu çalışmalarımızın değerli jüri tarafından değerlendirilmesi ve takdir edilmesi çok gurur verici… El ele vererek daha iyisini yapacağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı 3. Kez “Sürdürülebilirlik Liderleri 50” Listesinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aşkabat’ta mevlit okutuldu

Faaliyette bulunduğu her coğrafyada insan yaşamına değer katacak projeler üreten Çalık Holding’in iştiraki GAP İnşaat Türkmenistan’ın başkenti Aşkabat’ta anahtar teslimi olarak yapacağı Uluslararası Onkoloji Merkezi, Uluslararası Pediatri Merkezi ve Stomatoloji Merkezi’nin temellerini attı. Temel atma töreni Türkmenistan Halk Konseyi Başkanı Gurbanguli Berdimuhamedov’un katılımıyla gerçekleştirildi. Temel atma törenlerinde konuşan Türkmenistan Halk Konseyi Başkanı Arkadag, Gurbanguli Berdimuhamedov, hastane yatırımlarının Türkmenistan sağlık politikasında öncelikli yer aldığını ifade ederek, şunları söyledi. “Bugün burada ülkemde aynı anda üç modern tıbbı kurumun uluslararası onkoloji, pediyatri ve diş sağlığı merkezinin temelini atıyoruz. İnsan sağlığına yatırım devletimizi sağlık politikasının önemli bir ayağını oluşturuyor. Toplumumuzun ve devletimizin en büyük değeri insan sağlığıdır. Sağlıklı toplum sağlıklı devletin temelidir ilkesiyle, bu alandaki yatırımlarımıza devam ediyoruz. Modern teşhis ve tedavi merkezlerinin oluşturulması sağlık sistemimizin gelişmesine katkı sağlayacaktır. Bu kurumların oluşturulmasıyla birlikte, burada çalışacak sağlık personelinin ve doktorlarının yetiştirilmesine önem veriyoruz. Sağlık alanında gerçekleştirdiğimiz bu atılımlar, Türkmenistan halkının yaşam kalitesini iyileştirecek, yaşam süresini artıracaktır. Ülkemizin sağlık alanındaki reformların gerçekleştirilmesi ve sağlık sistemimizin gelişmesini sağlayacak şekilde uluslararası kurumlarla da iş birliği yapacağız. Yurtdışındaki modern teşhis ve tedavi olanaklarını ülkemize kazandıracağız. Bunun yanı sıra mesleki becerilerin geliştirilmesi ve ülkemize uzun yıllar hizmet verecek nitelikli sağlık kadrosu yetiştirmek için tüm imkanlarımızı seferber edeceğiz. Halk sağlığı çalışmalarımıza etkin bir şekilde devam edeceğiz. Yakın zamanlarda diğer vilayetlerimizde de onkoloji hastaneleri, virüsoloji merkezleri ve tıp meslek yüksek okulları inşa edeceğiz. Burada özellikle, ülkemizde uzun süredir çalışmalarını sürdüren ve sağlık, enerji, tekstil, inşaat gibi sektörlerde önemli işlere imza atan Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık’a teşekkür ederiz.” 

Konuşmasında, bağımsızlığını ilan ettiği dönemde Türkmenistan’ı ilk tanıyan ülke Türkiye olduğunu belirten Berdimuhamedov, Türkmenistan’ın tarafsızlık statüsü Birleşmiş Milletler’de onaylandığında ilk destek veren ülkenin yine Türkiye olduğunu vurguladı. Türkmenistan hidrokarbon zenginliği açısından dünyanın sayılı ülkeleri arasında yer aldığının da altını çizen Berdimuhamedov; “Türkmenistan olarak amacımız bu hidrokarbon zenginliğimizi büyük Türk ailesi ile paylaşmak. Her Türk ailesinin ocağına ulaştırmaktır” dedi. 

Üç hastanenin temeli atıldı 

Aşkabat’ta gerçekleşen temel atma törenlerinde konuşan Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık, Türkmenistan’da modern sağlık merkezleri, çok amaçlı hastaneler, çağdaş ilmi-klinik merkezler, sanatoryumlar inşa edildiğine dikkat çekerek, şunları söyledi: “Toplumun ve devletin en yüksek değeri olan insan sağlığının korunması Türkmenistan’da devlet politikasının öncelikli yönlerinden biridir. Son yıllarda Türkmenistan’da ulusal ekonominin tüm sektörlerinde olduğu gibi, sağlık alanında da geniş çaplı yatırımlar yapılıyor. Sağlık alanında büyük başarılar elde ediliyor. İlaç ve sağlık ürünlerini üretebilen fabrikalar kuruluyor. Bunun sonucu olarak da hastalıkların teşhis, tedavi ve önlenmesinde, kaliteli tıbbi hizmet sunumunda, ileri yöntemlerin ve yenilikçi uygulamaların hayata geçirilmesinde güzel sonuçlar alınıyor. Türkmenistan’ın sağlık ve ilaç sanayi sistemini tamamen dönüştüren bu muazzam çalışmalar nüfusun sağlık durumunu önemli ölçüde değiştirdi, ortalama yaşam süresinin artmasını sağladı. Türkmenistan’ın Devlet Başkanı Serdar Berdimuhamedov’un ileri sürdüğü ‘Vatan ancak halkı ile Vatandır! Devlet ancak halkıyla devlettir!’ ilkesine dayalı olarak, ulusal sağlık sisteminin daha da gelişmesi, modernleştirilmesi için yeni hedefler belirleniyor. Türkmenistan, sağlık sistemini ilerletecek, daha da geliştirilecek şekilde güçlü adımlar atılıyor. Bugün burada temelini attığımız 500 yataklı uluslararası onkoloji klinik merkezinin, 160 yataklı uluslararası çocuk sağlığı merkezinin ve diş merkezinin inşa edilmesi bunun önemli bir kanıtıdır. Türkmenistan da müteahhit olarak bulunmaktan, sağlık sektörünün gelişmesine katkı sağlamaktan dolayı derin memnuniyet duymaktayız.”

Modern ve en güncel teknoloji ile donatılmış ve 500 yatak kapasiteli Uluslararası Onkoloji Merkezi (Kanser Teşhis ve Tedavi Merkezi), 160 yatak kapasiteli Uluslararası Pediatri Merkezi (Çocuk Hastalıkları Merkezi) ve Stomatoloji Merkezi (Ağız ve Diş Hastalıkları Merkezi) anahtar teslim inşa edilerek 2026 yılında Türkmenistan Sağlık Bakanlığı’na teslim edilecek.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Çalık Holding, Türkmenistan’da 3 Hastane İnşa Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akdeniz Çanağı’ndaki paylarını yüzde 40’a çıkardıklarını anlatan Global Yatırım Holding ve Global Ports Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kutman, “Dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisi olarak Alicante Kruvaziyer Limanı ile birlikte portföyümüzdeki liman sayısı 26’ya yükseldi. Her bir limanımızda afet bölgesi için yardım toplanması için çalışmalar yürütüyoruz. Portföyümüzü büyütmek için de adımlarımıza ara vermeden devam ederek tüm dünyada farklı coğrafyalarda 25-30 limanı takip ediyoruz” dedi.

Global Yatırım Holding’in iştiraki ve dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisi Global Ports Holding’in (GPH) yüzde 80 hissedarı olduğu konsorsiyum İspanya’daki Alicante Kruvaziyer Limanı’nın 15 yıl süreyle işletilmesine dair imtiyaz sözleşmesini imzaladı. Operasyonlara başlanmasının Global Ports Holding’in (GPH) mali yılının sonuna kadar (31 Mart 2023) gerçekleşmesi bekleniyor.

Konsorsiyumun yüzde 20 oranındaki diğer hissedarı ise Kanarya Adaları’nda 1936’dan bu yana Las Palmas limanına hizmet sağlayan, 1998’den beri palamar, bagaj, yolcu hizmetleri gibi alanlara yoğunlaşan ve deniz çevreciliği konularında da faaliyet gösteren bir aile şirketi olan Sepcan S.L. (“Sepcan”). 

2 milyon Euro’ya kadar yatırım planlanıyor

Global Yatırım Holding tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamada; “Alicante Kruvaziyer Limanı, Liman Başkanlığı tarafından, liman ve çevresini önemli ölçüde geliştirip, sahil şeridi ve şehirle entegrasyonu sağlayacak kapsamlı bir yatırım sürecinden geçmektedir İmtiyaz sözleşmesi hükümleri gereği GPH, kruvaziyer terminalinin yenilenmesi ve modernizasyonu için 2 milyon euroya kadar yatırım yapmayı planlamaktadır” denildi.

İspanya’nın doğu kıyısındaki en çok talep gören ve büyüyen kruvaziyer destinasyonlarından olan Alicante Kruvaziyer Limanı, güçlü havalimanı bağlantısı ile yılda 100 binden fazla yolcu ağırlıyor. 

Portföyü büyütmek için çalışmalarını sürdürüyor

Global Yatırım Holding ve Global Ports Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kutman, “Aynı zamanda ülkemiz çok acı bir afet yaşadı. 46 binin üstünde hayatını kaybeden vatandaşımız var. Hayatını kaybedenlere Allah’tan rahmet, başta yakınları olmak üzere tüm ülkemize baş sağlığı diliyorum. Yararlılarımızın da bir an önce sağlıklarına kavuşmalarını temenni ediyorum. Dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisi olarak Alicante Kruvaziyer Limanı ile birlikte portföyümüzdeki liman sayısı 26’ya yükseldi. Her bir limanımızda afet bölgesi için yardım toplanması için çalışmalar yürütüyoruz. Portföyümüzü büyütmek için de adımlarımıza ara vermeden devam ederek tüm dünyada farklı coğrafyalarda 25-30 limanı takip ediyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Global Ports Holding Alicante Kruvaziyer Limanı’nı portföyüne kattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nitelikli genç istihdamının artırılması amacıyla çalışmalar yürüten Eksim Holding, Genç Enerji MT Programı’nın üçüncüsünü hayata geçirdi. 6 Mart’ta başlayan ve 9 Nisan’a kadar sürecek olan başvuru sürecinin ardından adaylar Genel Yetenek Testi, İngilizce Testi ve Video Mülakat aşamalarından başarılı olan adaylar ile İstanbul ve Diyarbakır illerinde gerçekleştirilecek mülakatlar sonrasında Finans, Teknoloji, Pazarlama gibi çeşitli bölümlerde çalışmaya başlayacaklar. Genç Enerji MT Programı; enerjiden, gıdaya, yenilenebilir kaynaklardan, sermaye yatırımına kadar farklı sektörlerde eğitim ve deneyim imkânı sunacak. 

Sektörel tecrübeye hâkim şirket yöneticilerinden oluşan eğitmenler ve insan kaynakları uzmanları tarafından verilecek eğitimlerin sonunda, başarılı olan adaylar genel yetenek ve dil sınavının ardından insan kaynakları ve iş birimi mülakatlarına katılmaya hak kazanacak.  Program kapsamında 25 kişilik genç yetenek istihdamın gerçekleştirilmesi hedefleniyor. 

Gençlerin Hayatlarına Dokunuyoruz

Genç Enerji MT Programı ile ilgili bilgi veren Eksim Holding İnsan Kaynakları Başkanı Hasan Kaya yaptığı açıklamada “Eğitim ve istihdama katkı sağlama hedefiyle bugüne kadar birçok gencin hayatına dokunduk. Gençlerimizin nitelikli ve yetkin birer çalışan olması amacıyla hayata geçirdiğimiz programlardan aldığımız sonuçlar bizi mutlu etti. 9 bini aşkın Eksim Ailesi, teknolojik, inovatif ve sürdürülebilir iş alanlarıyla gençlerimizin kariyer yolundaki tercihi olmaya devam edecek” ifadelerini kullandı.

Eksim Tech Talent yetenekleri topluyor 

Eksim Holding Aralık ayında hayata geçirdiği Eksim Tech Talent işe alım programı kapsamında; mühendislik, bilgisayar programcılığı, yazılım gibi bölümlerin lisans, 3. sınıf, son sınıf ve yüksek lisans öğrencilerinden gelen başvuruları kabul etti. Bu kapsamda yapılacak Booth Camp için 20 kişi İstanbul’da, 19 kişi ise Diyarbakır’da programa dâhil edildi. Kamp sonrasında uygun görülen adaylar ile işe alım görüşmeleri başlayacak. Özellikle dijital dönüşüme yönelik çözümler üretecek olan program kapsamında eğitim alan bireyler Eksim Holding çatısı altında yer alan farklı şirketlerde iş başı yapması hedefleniyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Eksim Holding Genç Enerji MT Programıyla Yenilikçi Alanlarda İstihdam Sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölge halkının hayata yeniden hızlı bir şekilde tutunmasını amaçlayan Holding; psikolojik desteğin yanı sıra sınavlara hazırlanan gençlerin eğitimlerinin kesintiye uğramaması yönünde kurslar ve kadınların ekonomik üretime katılmasına imkân sağlayacak atölyeler düzenliyor.    

Kalyon Holding, 10 gün gibi çok hızlı bir sürede kurduğu ve   3 bin depremzedeyi ağırlayan Kalyon Konteyner Kent’te, Hasan Kalyoncu Üniversitesi (HKÜ) iş birliğinde düzenlediği programların takvimini açıkladı.

Gaziantep’in İslâhiye ilçesinde kurulu konteyner kentte yaşayan depremzedelerin tüm ihtiyaçları için seferber olan Kalyon Holding ve Hasan Kalyoncu Üniversitesi; Mutluluk Çadırı, Üreterek İyileşiyorum Programı ve Eğitimi Destekleme Kursları’yla aileleri yeniden hayata bağlarken; psikolojik travmaların aşılması, bölge halkının iş gücüne katılımı ve gençlerin eğitimlerini kesintisiz sürdürebilmeleri yönünde attığı adımları duyurdu.

Çocuklar ve gençlere psikolojik destek, üreticilere atölyeler ile eğitim kursları

Kalyon Holding’in HKÜ organizasyonunda konteyner kentte kurduğu Mutluluk Çadırı’ndaki özel programlar, 6 Mart Pazartesi günü itibarıyla başlayacak. Sabah yürüyüşünden psikoloji sohbetlerine ve sinema filmi gösterimlerine kadar geniş bir yelpazede hem çocuklara hem de gençlere psikolojik açıdan iyileşme ve sosyalleşme alanı sunacak Mutluluk Çadırı’nda; 22 Mart’a kadar sürecek ‘Psikoloji Konuşmaları’ takvimi de yayımlandı.

Hasan Kalyoncu Üniversitesi bünyesindeki klinik psikologlar ve doktorların gerçekleştireceği konuşmalar ve sohbetler ile depremden etkilenen çocuk ve gençlere psikolojik destek sağlanması hedefleniyor.

Bunun yanında; ‘Üreterek İyileşiyorum’ konsepti altında atölyeler ve eğitimler düzenleyecek olan HKÜ, 6 Mart Pazartesi’den 10 Mart Cuma gününe kadar sürecek çalışma takvimini de duyurdu.

6 Mart’ta Kooperatifçilik Hakkında Genel Bilgiler adlı eğitimle başlayacak program kapsamında 7 Mart’ta Konserve Yapım Atölyesi, 8 Mart’ta Marka ve Pazarlama, 9 Mart’ta Sıfır Atık Bağlamında El İşi Atölyesi, 10 Mart’ta ise İletişim Becerileri dersleri yer alacak. Program sonunda katılımcılara birer katılım belgesi de takdim edilecek.

LGS ve YKS’ye hazırlanan öğrenciler de unutulmadı

Kalyon Konteyner Kent’te kalan öğrenciler için 7 Şubat Salı günü LGS ve YKS kursları düzenlemeye başlayacak olan HKÜ; sınavlara hazırlanan 8’inci sınıf (LGS) ve 12’nci sınıf (YKS) öğrencilerine yönelik Türkçe, matematik, fen bilimleri ve yabancı dil branşlarında eğitimler verecek.

Depremden etkilenen çocuklar ve gençlerin eğitimlerini kesintisiz sürdürmelerine katkı sunarken,  onların sosyal hayata katılımlarını hızlandırmayı da hedefleyen Kalyon Holding ve HKÜ; Salı ve Perşembe günleri İngilizce, Çarşamba günü matematik, geometri ve fen bilimleri, Cumartesi ve Pazar günleri ise Türkçe, matematik ve geometri eğitimlerinin gerçekleştirileceğini bildirdi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Kalyon Holding, Konteyner Kentteki Depremzedeler İçin ‘U/Mutluluk Programı’nı Başlatıyor… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlki 6 Şubat’ta sabaha karşı Kahramanmaraş merkezli olarak meydana gelen ve 10 kenti olumsuz etkileyen deprem nedeniyle yardım çalışmaları aralıksız devam ederken, Cengiz Holding barınma ihtiyacı için Adıyaman’da 1.250 kişilik prefabrik kentin yapımına başladı. Mart ayının ikinci yarısında tamamlanması hedeflenen kentte, 100 konteynır ve 120 prefabrik yapı, sosyalleşme alanları, çocuk oyun alanları ve yemekhane bulunacak.

YERLEŞİM GELECEK HAFTA BAŞLIYOR

Adıyaman’da 40 bin metrekarelik alana kurulan prefabrik kent, büyüklükleri 21 metrekare ile 36 metrekare arasında değişen yapılardan oluşacak. 1+1 daire formunda tasarlanan yapılar, içinde banyo, tuvalet, mutfak da yer alacak şekilde ihtiyaçları karşılayacak. Önümüzdeki haftadan itibaren afetzedelerin, aşamalı olarak yerleşmeye başlayacağı yapılar, mart ayının ikinci yarısında tamamlanacak.

İLK GÜNDEN BERİ SAHADA

Grup şirketleri Eti Bakır, Eti Alüminyum, Cengiz Enerji, Cengiz İnşaat ve iştirakleri Kalehan Enerji, İGA, Boğaziçi Elektrik Dağıtım (BEDAŞ), Çamlıbel Elektrik Dağıtım (ÇEDAŞ), Akdeniz Elektrik Dağıtım (AEDAŞ) ve Meram Elektrik Dağıtım (MEDAŞ) ile depremin ilk gününden bu yana maden işletmelerinde çalışan uzman ekipleri ve iş makineleriyle arama kurtarma çalışmalarına destek olan Cengiz Holding, içinde AFAD’ın açıkladığı ihtiyaç malzemelerinin yer aldığı 90 TIR’ı deprem bölgesine ulaştırdı. Depremin ilk haftasından itibaren Gaziantep, Adıyaman, Malatya ve Kahramanmaraş’taki 5 biner kişilik yemek çadırlarında her gün toplam 20.000 kişiye sıcak yemek servisi yapan şirket, İslahiye ve Hatay’a ise 2 ekmek fabrikası desteği sağladı. AFAD ve AHBAP’a toplamda 3 milyar liralık nakdi destekte bulunan Cengiz Holding, makine satın alarak kendi dikmeye başladığı çadırlarla da geçici barınma ihtiyacına çözüm üretmeye çalışıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Cengiz Holding Adıyaman’a prefabrik kent kuruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son 25 yıldır Sabancı Topluluğu’nun farklı kademelerinde önemli başarılara imza atan ve 2018 yılından bu yana Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Grup Başkanı olarak görev yapan Hakan Timur, SabancıDx Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaya devam edecek ve 30 Haziran 2023 tarihine kadar ise CEO Danışmanı olarak destek verecek.

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, Hakan Timur’a bugüne kadarki katkıları nedeniyle teşekkür ederken, “Hakan Timur, Topluluğumuzda farklı şirketlerimizde geçen 25 yıllık kariyeri boyunca kıymetli başarılar göstermiş ve özellikle 2018 yılından itibaren Sabancı Holding’de yürüttüğü görevinde başta Yeni Neslin Sabancı’sı dönüşümü olmak üzere, Sabancı Topluluğu’nun İşin Geleceğine Uyum ve Sürdürülebilirlik inisiyatiflerinde kalıcı değerler yaratmıştır. Kendisine Topluluğumuza yaptığı bu değerli katkılarından dolayı teşekkür eder, bundan sonraki hayatında sağlık, mutluluk ve başarılarının devamını dileriz. Sabancı Topluluğu olarak, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik alanlarındaki öncü ve örnek uygulamalarımıza, 15 Mart 2023 tarihi itibarıyla Yeşim Özlale Önen’in liderliğinde devam edeceğiz. Kendisinin sahip olduğu deneyimin Topluluğumuza büyük güç katacağına yürekten inanıyorum. Bu vesileyle, kendisine yeniden hoş geldin diyor ve yeni görevinde başarılar diliyorum” ifadelerini kullandı.

Yeşim Özlale Önen kimdir?

Yeşim Özlale Önen, 1993 yılında İzmir Amerikan Lisesi’nden, 1997 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Psikoloji Bölümü’nden mezun oldu ve 1999 yılında aynı üniversitede Klinik Psikoloji alanında yüksek lisansını tamamladı. 1999 yılında Davranış Bilimleri Enstitüsü’nde Danışman olarak başladığı iş hayatına 2003-2005 yılları arasında Deloitte şirketinde Kıdemli Danışman olarak devam etti. 2005-2007 yılları arasında ise DDI Türkiye’de Proje Müdürü olarak çalıştı. 2007-2011 yıllarında Sabancı Holding’de Topluluk İnsan Kaynaklarından Sorumlu İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapan Yeşim Özlale Önen, 2011’den itibaren ise Korn Ferry şirketinde Kıdemli Şirket Ortağı olarak görev yapıyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanlığı’na Yeşim Özlale Önen atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

6 Şubat günü, Kahramanmaraş merkezli iki ayrı depremle yüzyılın felaketini yaşayan 10 şehre, CNR Holding’in destekleri devam ediyor. Depremin ilk gününden itibaren gıda, çocuk bezi ve hijyenik ped yardımlarına aralıksız bir şekilde sürdüren CNR, şimdi de bölgede faaliyet gösteren sanayiciler için yeni bir destek programı açıkladı. Fuarcılık sektöründe Türkiye’nin global markası olan CNR Holding, deprem bölgesinde yaraları sarmak, üretime, istihdama ve ihracata ara vermemek için bölge sanayicilerine ücretsiz fuar alanı ve stant desteği verecek.

“Firmalara ücretsiz katılım desteği veriyoruz”

Türkiye’nin, 6 Şubat’ta, tarihin en büyük doğal afetlerinden biriyle sarsıldığını dile getiren CNR Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ceyda Erem, “10 ilimizi doğrudan etkileyen ve büyük bir tahribata neden olan deprem felaketinde hayatını kaybeden on binlerce yurttaşımızın yasını tutuyoruz. Yaşamını yitiren vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, ülkemize başsağlığı ve sabır, yaralılara acil şifalar diliyorum.

Ayrıca CNR Holding olarak, deprem felaketinin ekonomimize, özellikle sanayicilerimize yarattığı olumsuz etkinin farkındayız. Bu süreçteki yaraları sarmak ve ülkemiz sanayisine destek olmak amacıyla tüm fuarlarımızda geçerli olacak şekilde depremden etkilenen illerdeki üretici firmalara yıl sonuna kadar ‘ücretsiz katılım desteği’ sağlayacağımızı duyurmak istiyoruz.

Bu zorlu süreçte, Kahramanmaraş, Hatay, Gaziantep, Osmaniye, Malatya, Adana, Diyarbakır, Şanlıurfa, Adıyaman ve Kilis illerimizdeki sanayicilere yüzde yüz destek olmak, istihdamın, üretimin, ticaretin ve ihracatın devamlılığına katkıda bulunmak için bölgedeki iş dünyasının yanında olmaya devam edeceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

CNR Holding depremden etkilenen bölge firmalarına ücretsiz katılım desteği verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kahramanmaraş ve Gaziantep’te meydana gelen yıkıcı depremlerin ardından bölgeye yardım amacıyla tüm imkânlarını seferber eden Kalyon Holding, deprem bölgesindeki vatandaşların acil ihtiyaçlarını karşılamak üzere gerekli tüm girişimleri, başta AFAD olmak üzere ilgili devlet kurumları ile istişare ve koordinasyon halinde yürütüyor. 

İlk etapta Gaziantepliler’e Hasan Kalyoncu Üniversitesi’nin kapılarını açan, bölgede 7 bin 756 afetzedenin barınma ve gıda ihtiyacını karşılayan Holding, Gaziantep’in İslâhiye ilçesine 3 bin kişilik konteyner kent kurmak için harekete geçti. Yönetim Kurulu Başkanı Cemal Kalyoncu başta olmak üzere tüm üst yönetimi ve 2 bin 336 gönüllü çalışanı ile sahada yaralara merhem olmak için çalışan Holding, dev konteyner kentte depremzedelerin tüm ihtiyaçlarını karşılayacak. 

Hatay Havalimanı’nın tahrip olan pistinin onarımını da yürüten Holding, BOTAŞ doğal gaz boru hattının tamiratı için de ekip ve ekipmanları ile bölgede bulunuyor. Yine, 527 konteyner, 41 çadır, 14 vinç, 49 ekskavatör, 30 kepçe, 82 kamyon, 22 tır, 28 tonluk yakıt tankeri, 9 ışık kulesi, 156 muhtelif iş makinesi, 4 adet jeneratör ile afet bölgesinde hizmet veriyor.

Ayrıca 22 tır dolusu; 236 bin 245 kıyafet, 245 bin 564 gıda malzemesi, 24 bin 678 battaniye, 3 bin 458 ilaç, 7 ton yakacak ve daha binlerce yardım malzemesinin depremden zarar gören vatandaşlara ulaşmasını sağlayan Kalyon Holding, kan bağışı ve ilk yardıma yönelik faaliyetleri ile de kurtarma çalışmalarına katkıda bulunmak için çalışmalarına devam ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Kalyon Holding 3000 Kişilik Konteyner Kent Kuruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu büyük felakette yaşamını yitirenlere Allah’tan rahmet, yaralılara acil şifalar diliyor; enkaz altında kalanların bir an önce kurtarılmasını temenni ediyoruz. 

Kalyon Holding olarak bu zor zamanda tüm imkânlarımızla milletimizin, hemşehrilerimizin, çalışanlarımızın ve paydaşlarımızın yanındayız ve elimizden gelen tüm desteği vermeye başladık.

Deprem bölgesindeki vatandaşlarımızın acil ihtiyaçlarını karşılamak üzere gerekli tüm girişimleri, başta AFAD olmak üzere ilgili devlet kurumları ile istişare ve koordinasyon halinde yürütüyoruz. Bu çerçevede; Hasan Kalyoncu Üniversitesi kampüsünün barınma ve diğer imkânlarını Gaziantepli hemşehrilerimizin kullanımına açmış bulunuyoruz. Diğer yandan, enkazdan kurtarma çalışmalarına destek vermek üzere bölgemizdeki  82 kamyon, 22 tır, 10 vinç, 40 ekskavatör, 7 telehander teleskobik forklift, 34 loder, 28 tonluk yakıt tankeri, 9 ışık kulesi, 13 babcot, 256 operatör, mühendisler ile çok sayıda şoför ve uzman personelimizi seferber ettik.

Şantiyelerimizden iş makineleri ile İGA’dan Acil Kurtarma Ekibimiz bölgeye intikal ediyor. Yaralılar için öncelikli olan kan bağışı ile ilk yardım malzemelerinin bölgeye ulaştırılması konusundaki organizasyonumuzu da hızlıca devreye aldık. 

Milletimize geçmiş olsun dileğimizi yineliyor; Kalyon ailesi olarak birlik ve beraberlikle, bu zor günlerin yaralarını sarmak için üzerimize düşen tüm görevleri yerine getireceğimizi kıymetli kamuoyunun bilgisine arz ediyoruz. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Kalyon Holding Kahramanmaraş ve Gaziantep Deprem Bölgesine İş Makinalarını ve Personellerini Seferber Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konukoğlu, Turkuvaz Medya Grubu tarafından Turkuvaz Medya Merkezi’nde düzenlenen Yeni Yüz Yılın Sanayisi konulu panele katıldı. Sabah Gazetesi Ekonomi Yazarı Feride Cem’in yönettiği panelde, Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan ve İktisadi Kalkınma Vakfı Başkanı Ayhan Zeytinoğlu da görüşlerini paylaştı. 

Konuşmasına, sanayileşmenin dününü anlatarak başlayan Konukoğlu, bir makinada arıza olduğunda arızalı parçanın tamir edilerek kullanıldığı bir dönemden, her şeyin bilgisayarla yönetildiği üretim süreçlerine geçildiğini söyleyerek başladı. 

Türkiye’nin sanayileşmede çok önemli yol kat ettiğine dikkat çeken Konukoğlu, Gaziantep’i Türkiye’nin bire bir kalkınma modeli olarak tanımladı.

Gaziantep’te sanayiciliğin temelinde dokumacılığın bulunduğunu anlatan Konukoğlu, kentte sanayi odasının kurulması sonrasında sanayileşmede çok önemi yol alındığını ve ürün gamının çeşitlilik kazanmakla kalmayarak, ülke ve dünya ölçeğinde üretimler gerçekleştirildiğine vurgu yaptı.

Türkiye’nin önünün açık olduğu görüşünü yineleyen Konukoğlu, ülkenin geleceğinden korkmadığının altını çizdi.

Sanayide otomasyonun istihdam üzerinde olumsuz etkilerinden korktuğuna işaret eden Konukoğlu, “Türkiye’de istihdam sorununa çözüm emek yoğun sektörlerden geçiyor ama bu durumda da dünya ile rekabet konusu karşımıza çıkıyor” değerlendirmesini yaptı. 

Türk sanayisinin dünya ile rekabet edebildiğini bildiren Konukoğlu, “Bir dönem ‘Japon malı, tapon malı’ denirdi, şimdi Japonların sanayileşmede geldiği nokta ortada. Biz de dünden çok iyiyiz, yarın çok daha iyi olmak için çaba göstermeliyiz. Aynı makinaları kullanıyoruz. Ar-Ge ve İnovasyonda çabamızı artırmalıyız” ifadelerini kullandı.

KÖTÜ KOMŞU İNSANI MAL SAHİBİ YAPAR

Teknolojiyi daha verimli kullanabilmemiz gerektiğini anımsatan Konukoğlu, “İstersek yapabiliyoruz. Uçak vermediler uçak yaptık, tank vermediler tank yaptık. İHA, SİHA teknolojisini geliştirdik, örnek olduk. Bilgimiz, görgümüz yetişmiş insan gücümüz diğer ülkelerden daha iyi fakat teknolojide takipçi değil, öncü olmalıyız” diye konuştu. 

Seçime odaklanmamak gerektiğini, devletin yaşadığını ve yaşayacağını kaydeden Konukoğlu, şöyle devam etti:

“Hepimiz elbirliğiyle çalışıp ülkemizi ileriye taşımalıyız. Kötüyü dayatarak insan bir yere gelemez. İyiye yönelip hedefe o şekilde yürümeliyiz. Türkiye’nin geleceğinden hiçbir şüphem yok. İşte bundan dolayı yurt dışında yatırımım yok. Sadece Afrika’da çimento satmak için işletmemiz var. Onun dışında yok. Türkiye’de bu kadar işsiz varken elimizdeki parayı yabancı ülkelere yatırım yapmak içime sinmiyor.

Dünyada Türkiye, Türkiye’de Gaziantep ilkesiyle yatırım yapıyoruz. Gaziantep’te olmuyorsa Gaziantep’in çevre illerine bakıyoruz. O da olmazsa Türkiye’nin herhangi bir kentinde yatırım yapıyoruz. Yatırımları yaparken her girişimci buna göre hareket etmeli. 

SANKO Holding olarak çeşitli sektörlerde üretim yapıyoruz. Şirketlerimizin tamamının merkezi Gaziantep’te. Bunun iki nedeni var. Birincisi parayı Gaziantep’te kazandık, Gaziantepli ile başardık, yine onlarla var olacağız. İkincisi ise vergi gelirlerinden belediyelere aktarılan paranın Gaziantep Belediyesine aktarılması için.”

Son yıllarda teknoloji kullanımında önemli gelişmeler olduğunu anlatan Konukoğlu, sözlerini şöyle tamamladı:

“Bizim ülke olarak öğrenme kabiliyetimiz çok iyi. Pandemi dönemini dahi öğrenerek yaşadık. 10-15 yılda alacağımız yolu, pandemi sürecinde aldık. Pandemi koşullarında her türlü önlemi alarak üretimi sürdürdük, üretimden taviz vermedik.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

SANKO Holding Onursal Başkanı Abdulkadir Konukoğlu: “Türkiye’nin Önü Açık, Türkiye’ye Güveniyoruz, Yatırımlarımızı Hiç Aksatmadan Yapıyoruz. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin global çelik üreticisi Tosyalı Holding, 3 kıtada; Türkiye, Cezayir ve Angola’daki sayıları 30’u bulan tesisinde 15 bin çalışanı ile demir-çelik sektöründe gösterdiği faaliyetlerle birlikte, sanayi ve endüstri bölgeleri yönetimi ve liman işletmeciliğinde de uluslararası düzeyde örnek işlere imza atmayı sürdürüyor. İskenderun ve Cezayir’deki liman işletmeleri ve devam eden yeni liman yatırımlarına ek olarak, Erzin’de de liman yatırımı bulunan Tosyalı, bu konularda yaptığı iş birlikleriyle gerçekleştirdiği ihracatı daha da artırmayı amaçlıyor. 

Tosyalı Holding bu çerçevede küresel ticaret, lojistik ve endüstrinin lider şirketlerinden biri olan AD Ports Group (ADX: ADPORTS) ile bir niyet mektubu (MoU) imzaladı. Anlaşma, AD Ports Group’un Tosyalı ile ihracat operasyonlarını desteklemek için yeni liman tesislerine potansiyel olarak ortak yatırım da dahil olmak üzere geniş bir nakliye, lojistik, limanlar ve nakliye hizmetleri yelpazesinde iş birliği yapması için bir çerçeve oluşturmayı amaçlıyor.

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı; “Tosyalı Holding olarak, ürünlerimizi hızlı ve etkin bir şekilde pazara sunabilecek, ülkemiz ihracatının büyümesine katkıda bulunabilecek nakliye ve lojistik tesisleri devreye almayı hedefliyoruz. AD Ports Group da uluslararası hedeflerimizle eşleşen ve birinci sınıf bir filo tarafından desteklenen geniş bir hizmet ve uzmanlık yelpazesi sunan güçlü bir ortak” diyerek gerçekleştirilecek iş birliğinin Türkiye’nin ihracatına katkı sağlama potansiyeline işaret etti.

AD Ports Grup Genel Müdürü ve Grup CEO’su Mohamed Juma Al Shamisi, “AD Ports Group, Türkiye’nin lider çelik şirketi ve Afrika’nın en büyük çelik üreticisi Tosyalı ile bu anlaşmayı imzalamaktan mutluluk duyuyor. Anlaşmamız yenilikçi dijital teknoloji ile desteklenen eksiksiz bir nakliye, lojistik ve liman hizmetleri paketi sunmamızı sağlıyor. Bu nitelikteki küresel anlaşmaları sürdürmemizi sağlayan Birleşik Arap Emirlikleri liderliğinin desteği ve rehberliği için minnettarız” diyerek iş birliğinden doğan memnuniyetini dile getirdi.

AD Ports Group, 2022 yılında bir dizi stratejik satın alma ve ortak girişim yoluyla nakliye filosunu ve lojistik operasyonlarını genişleterek Tosyalı’yı hızla büyüyen çelik üreticisi için ideal bir ortak olarak konumlandırmış bulunuyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Tosyalı Holding’den Türkiye’nin İhracatına Katkı Sağlayacak Önemli Bir Adım Daha yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorlu Holding, günümüzün değişen ve dönüşen dünyasındaki çok katmanlı, derin ve çok boyutlu küresel meselelere ilişkin birlikte daha çok düşünme ve öğrenme hedefiyle hayata geçirdiği “Nereye Kadar?” farkındalık kampanyasında; ancak kolektif çabayla hareket edilirse sorunların üstesinden gelinebileceği mesajını vurguluyor.

Sürdürülebilirlik alanında öncü birçok isim, “Nereye Kadar?” podcast serisinin 2. sezonunda  buluşuyor

Bu kapsamda Zorlu Holding ve Zorlu Performans Sanatları Merkezi işbirliği ile Gazeteci Mirgün Cabas moderatörlüğünde hayata geçirilen “Nereye Kadar?” podcast serisinin ilki geçtiğimiz yıl yayınladı. Akıllı Hayat 2030 Spotify kanalından dinlenebilen seride, alanında uzman konuklar; küresel ısınma, iklim krizi, sosyal eşitsizlikler, kaynakların yetersizliği, çölleşme, kuraklık gibi gezegenimizi tehdit eden sürdürülebilirlik odaklı sorunlar ve çözüm önerileri üzerine bilgi ve deneyimlerini aktarıyor. 

 “Nereye Kadar?” podcast serisinin 11 bölümlük ikinci sezonunda da değerli isimler Gazeteci Mirgün Cabas’ın soruları eşliğinde dünyamızın sorunlarına masaya yatırarak çözüm önerilerini konuştular. 

• İklim Krizinin Sosyal, Ekonomik, Politik Etkileri – Prof. Dr. Levent Kurnaz 
• Sosyal Girişimcilik – Oyuncu ve İhtiyaç Haritası Kurucu Ortağı Mert Fırat ve imece Yöneticisi Zeynep Çelik
• Sürdürülebilirlik Sanatla Nasıl Buluşur? – İstanbul Bienali ve İKSV Güncel Sanat Projeleri Direktörü Bige Örer 
• Yaş Ayrımcılığı – İstanbul Bilgi Üniversitesi Sosyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Kenan Çayır ve Doktora Öğrencisi Asya Saydam 
• Sürdürülebilir Moda – Tasarımcı Aslı Filinta 
• Çocuklara İklim Değişikliğini Anlatmak – İklim Abla ve Bütün Çocuklar Bizim Derneği Üyesi Rengin İnal ve Bütün Çocuklar Bizim Derneği Proje Koordinatörü Aytül Yüksel 
• Tüm Canlıların Yaşam Hakkı – Açık Radyo Yayın Yönetmeni Ömer Madra 
• Sürdürülebilir Beslenme – Beslenme Uzmanı ve Sürdürülebilir Yaşam Aktivisti Dilara Koçak 
• Bildiğimiz Dünyanın Sonuna Hazırlanmak – Boğaziçi Üniversitesi Sosyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Zafer Yenal 
• Nitelikli Eğitim – Eğitim Reformu Girişimi Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Yıldırım 
• Akıllı Şehirler – Zorlu Enerji Genel Müdür Yardımcısı Burçin Açan ile Akıllı Şehirler

“Nereye Kadar?” podcast serisine paralel olarak Akıllı Hayat 2030 blogunda da sürdürülebilirlik odaklı içerikler üreten ve herkese açık kaynak paylaşımı da yapan Zorlu Holding, aynı zamanda kısa filmler gibi farklı iletişim çalışmalarıyla bu konudaki farkındalığın artmasına öncülük ediyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Zorlu Holding, “Nereye Kadar?” Podcast Serisinin 2. Sezonunda da Sürdürülebilirlik Alanında Dünyamızın Sorunlarına Çözüm Önerilerini Konuşmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye dahil olmak üzere, bulunduğu tüm coğrafyalarda sosyal fayda projelerine imza atan Hayat Holding, “Hayata İyi Bakarız” Ekolojik Okuryazarlık Projesi’ni düzenlediği bir basın toplantısıyla duyurdu. Hayat Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Başkanı M. Avni Kiğılı’nın açılış konuşmasını gerçekleştirdiği toplantıda, T.C. Milli Eğitim Bakan Yardımcısı Prof. Dr. Petek Aşkar’da kapanış konuşması gerçekleştirdi. “Ekolojik Okuryazar Nesiller” başlığı altında düzenlenen panel bölümünde ise, Hacettepe Üniversitesi Fen Fakültesi Biyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Utku Perktaş, Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Çocuk Gelişimi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Pınar Bayhan ve Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Eğitim Bilimleri Bölümü Öğretim Üyesi Dr. Bengisu Koyuncu panelist olarak yer aldı.  

İklim değişikliği farkındalığına katkıda bulunma, gezegendeki kaynakların kıtlığına dikkat çekme, kaynakları koruma ve bilinçli tüketmeye yönelik davranışları geliştirme hedefiyle yola çıkan “Hayata İyi Bakarız” Ekolojik Okuryazarlık Projesi, oyun ve görsel aktivitelerle zenginleştirilmiş müfredata uygun içerikleriyle, daha iyi bir dünya için çocukları erken yaşta eğiterek farkındalıklarını artırmayı amaçlıyor.

“Hayata İyi Bakarız” Ekolojik Okuryazarlık Projesi’nin tanıtım toplantısına katılan T.C. Milli Eğitim Bakan Yardımcısı Prof. Dr. Petek Aşkar, projenin önemiyle ilgili şunları söyledi: “Hükûmetler arası İklim Değişikliği Paneli’nin araştırmalarına göre iklim krizi kapımızda. Dünyamızın ve canlıların yaşamlarına sağlıklı şekilde devam etmesi için bu durumu yavaşlatmak ve tersine çevirmek için üstümüze büyük sorumluluklar düşüyor. Bunun en önemli yollarından biri şüphesiz geleceğimiz olan çocukları bilinçli, farkındalığı yüksek, ekolojik duyarlılıkları olan bireyler yetiştirmekten geçiyor. Millî Eğitim Bakanlığı’mız sürdürülebilirlik, çevre bilincine yönelik tutum ve davranışları geliştirmede çocuklara, gençlere ve eğitimcilere yönelik önemli adımlar atıyor. Bu eğitimlerle bizden sonra, çocuklarımızın dünyamız için en faydalı kararları verebilecek ve doğru adımlar atabilecek olgunluğa erişeceklerine inanıyoruz. Bu doğrultuda ‘Hayata İyi Bakarız’ Ekolojik Okuryazarlık Projesi, çocuklara erken yaşta çevre bilinci kazandırarak farkındalık yaratma konusunda çok kıymetli bir proje. İlkokul 3. ve 4. sınıf öğrencilerine yönelik, uzman isimlerle titizlikle hazırlanmış bu eğitimin çocuklarımıza katkısı olacağına inancım tam.” 

“İş dünyasını ekolojik okuryazarlık eğitim projesinin bir parçası olmaya davet ediyoruz”

Açılış konuşmasını gerçekleştiren Hayat Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Başkanı M. Avni Kiğılı, vizyonlarını “Nesiller boyu fayda sağlamak” teması üzerine dayandırdıklarını ve tüm faaliyetlerini karbon ayak izini en aza indirme gayesiyle gerçekleştirdiklerini ifade ederek şunları söyledi: 

“Hayat Holding olarak sürdürülebilirliği, sadece çevre olarak değil, insan kaynağından verimliliğe oldukça geniş bir kapsamda ele alıyor, iş süreçlerimizi buna göre düzenliyoruz. Enerji verimliliği ve kaynakların etkin kullanımı konusunda attığımız adımlar bunun somut göstergesi. Ancak kurumların sadece kendini dönüştürmesi yeterli değil.  Toplumun dönüşümüne hizmet eden, iyiliğin nesilden nesile aktarıldığı uzun vadeli, kalıcı ve sürdürülebilir projelere imza atmak çok önemli. Hayata İyi Bakarız Ekolojik Okuryazarlık Projesi’nin çıkış noktası budur. Yarının dünyası, iklim farkındalığı yüksek bir nesle ihtiyaç duyacaktır. Çocuklara erken yaştan itibaren yapılan her yatırım, sadece çocuğun yaşamını dönüştürmekle kalmayarak, bilinçli kuşakların yaşam sürdüğü refah içinde bir dünya anlamına geliyor. Bu nedenle tüm iş dünyasını buradan ekolojik okuryazarlık eğitimlerinin bir parçası olmaya davet ediyorum. Birimiz değil, hepimiz Hayata iyi bakalım…”

 “Hayata İyi Bakarız” Ekolojik Okuryazarlık projesinin içerik kurulunda yer alan Hacettepe Üniversitesi Biyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Utku Perktaş da projenin içerik ve önemi ile ilgili şunları söyledi: 

“Özellikle ilköğretim seviyesindeki çocuklara biyoçeşitlilik ve iklim değişimi kavramlarına ilişkin bilgilerin ulaşması yakın gelecekte karşı karşıya kalacağımız çevre problemlerine karşı olumlu katkı sağlayacaktır.”

Öğretmenlerin ekolojik okuryazarlık eğitimi konusunda projeye katkı sağlayan Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Eğitim Bilimleri Bölümü Öğretim Üyesi Bengisu Koyuncu da konuşmasında şunlara değindi: “Yaşadığımız çevrenin korunması, çevre farkındalığı gibi sosyal konuları disiplinler arası bütünde verebilecek en etkili öğrenme düzeyi ilkokuldur ve bu da ilkokul öğretmenleri tarafından verilebilir.”

Çocukların öğrenmesinde oyunun önemini vurgulayan Hacettepe Üniversitesi Çocuk Gelişimi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Pınar Bayhan ise şöyle dedi:

“Çocukların, ekolojik okuryazarlık konularını yaşlarına göre oyun yoluyla öğrenmeleri, bu öğrenimin içselleştirilmesi ve kalıcı olması adına en verimli araçtır. Özellikle ailelerin de projede yer alması, aile içinde oyun kurarak öğrenime katkı sağlayacaktır.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Hayat Holding ve MEB iş birliğiyle “Hayata İyi Bakarız” Ekolojik Okuryazarlık kurumsal sosyal sorumluluk projesi başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Davos’ta Türk iş dünyasını temsil eden isimler arasında yer alan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, organizasyonun ikinci gününde, sürdürülebilir mobilitenin geleceğinin tartışıldığı kapalı oturuma konuşmacı olarak katılırken, tüm ziyaretçilere açık olarak düzenlenen “Döngüsel Uygulamalara Hayat Vermek” panelinde ise iş ve operasyon modellerinde döngüselliğin hızlandırılması için neler yapılması gerektiğini ve Sabancı Topluluğu’nun bu alanda hayata geçirdiği proje ve uygulamaları anlattı.

“LİNEER EKONOMİNİN ÖĞRETİLERİNİ UNUTMALIYIZ”

Döngüsel ekonominin, iklim acil durumu, biyoçeşitliliğin azalması, toplumsal eşitsizlik gibi dünyanın karşı karşıya olduğu büyük krizlerin çözümü için hayati önem taşıdığını belirten Cenk Alper, “Döngüsel ekonomi uygulamalarının gelişmesinin dünyamıza sağlayacağı katma değer sadece çevreyle sınırlı değil. Bugün küresel enerji ve hammadde krizlerinin olumsuz etkilerini çok net biçimde görüyoruz. Yenilenebilir enerjiyle kol kola ilerleyen döngüsel ekonomi uygulamalarının artması, küresel krizlere karşı da çok önemli bir kalkan görevi görüyor. Ayrıca, sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle paralel şekilde, şirketler için yeni büyüme ve istihdam alanları sağlıyor” şeklinde konuştu.

Yeni dünya düzeninde, lineer ekonominin öğretilerinin unutulması gerektiğinin altını çizen Alper, “Hep birlikte, döngüsel ekonomi uygulamaları aracılığıyla, nasıl daha fazla değer yaratabileceğimizi yeniden düşünmeliyiz. Tedarik zincirlerimiz başta olmak üzere iş süreçlerimizi buna göre gözden geçirmeliyiz. Bugün dünyada döngüsellik çoğu zaman geri dönüşüm ile eş anlamlı olarak algılanıyor. Bunu değiştirmek için, tüm sektörlerde döngüsellik örneklerini artırmamız çok önemli” dedi.

Sürdürülebilirliğin, Sabancı Topluluk Vaadi’nin ana öğesi olduğunu sözlerine ekleyen Cenk Alper, “Sürdürülebilirliği bir risk değil değer yaratma fırsatı olarak görüyoruz. Mevcut ekonomik büyüme düzenini devam ettirmenin artık dünyada mümkün olmadığı çok açık. ‘Almak, kullanmak ve atmak’ yerine ‘azaltmak, yeniden kullanmak ve geri dönüştürmek’ üzerine kurulu döngüsel bir ekonomi modelini, düşünce yapımıza, iş yapış şekillerimize, gelecek stratejilerimize entegre etmeyi, dünyamızın ve insanlığın geleceği için bir zorunluluk olarak görüyoruz. Kendimizi sadece yıkıcı inovasyon süreçlerinin takipçisi değil, aynı zamanda geliştiricisi olarak da konumluyoruz. Dünyanın Sabancı’sı vizyonumuzla paralel olarak, küresel büyüme stratejimizi de bu yaklaşımla ele alıyoruz. Bu kapsamda, gelecek 5 yılda yapacağımız yatırımların yüzde 75’ini, ‘yeni ekonomi’ olarak adlandırdığımız enerji ve iklim teknolojileri, ileri malzeme teknolojileri ve dijital teknolojilere yönlendiriyoruz” dedi.

“YENİ BİR İŞ BİRLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ÖNCÜLÜĞÜNÜ YAPIYORUZ”

Kordsa, Brisa, Temsa ve Teknosa gibi çok sayıda Topluluk şirketinde, döngüsel ekonominin öncü uygulamalarını hayata geçirdiklerini ifade eden Cenk Alper konuşmasına şöyle devam etti: “Bugün, sürdürülebilir yaşama hizmet etmenin yolu, bu uygulamaların etki alanını tüm ekosisteme yaymaktan ve yeni bir iş birliği kültürü yaratmaktan geçiyor. Kordsa’nın, Continental ile birlikte hayata geçirdiği Cokoon isimli yapıştırma teknolojisi bu kültürün sembol projelerinden biri. Ortaya koyduğumuz açık inovasyon yaklaşımıyla, lastik işimizde küresel rakiplerimizden biri olan Continental ile Ar-Ge ekiplerimizi bir araya getirerek, bu alanda 100 yıldır kullanılan formüle çok daha inovatif, çok daha çevreci bir alternatif geliştirdik. Cokoon’un patent havuzunda bugün Continental ve diğer iki iş ortağımızla birlikte toplam dört şirketiz. Her birimiz kendi birikimimizi havuza koyarak, buradaki uygulamalarımızı sürekli olarak geliştiriyoruz. Bugün geldiğimiz noktada, sektördeki 70’e yakın şirket bu teknolojiyle yakından ilgileniyor. Görüyoruz ki; ortak çabalarımız, sürdürülebilirlik için yeni bir pazar standardının yaratılmasını sağladı. Bu proje, yarattığımız etkinin ve değerin, kendi operasyonlarımızın çok daha ötesine geçtiğinin mükemmel bir örneği. Sabancı Topluluğu olarak, daha yüksek bir amaç için şirketler arası iş birliğini benimseyen, rekabete toplumsal fayda odaklı bir bakış açısı kazandıran, inovasyonu kendine saklamak yerine tüm paydaşların kullanımına sunan, ‘şirketin faydası’ndan çok ‘ekosistemin faydası’nı gözeten bir iş birliği kültürünün öncülüğünü yapmaktan gurur duyuyoruz.”

”TASARIM SÜREÇLERİ ‘KISITLI KAYNAK’ GERÇEĞİ ÜZERİNE KURGULANMALI”

Döngüsellikle ilgili bariyerlerin zihinlerde başladığını da sözlerine ekleyen Cenk Alper, “Kaynakların sınırsız olduğunu, hiçbir zaman bitmeyeceğini düşünerek hareket etmek aslında dünyamıza yaptığımız en büyük kötülük. Baktığımızda, kaynakların kısıtlı olduğu ülke ve toplumlarda, döngüsellik uygulamalarının arttığını görüyoruz. Çünkü bu ülkelerde, malzemeleri yeniden kullanmak, geri dönüştürmek, onlara yeni birer amaç kazandırmak, bir tercihten öte bir zorunluluk. Burada toplumun paydaşlarına düşen en büyük görev; farklı alanlardaki tüm tasarım süreçlerini ‘kısıtlı kaynak’ gerçeğine göre kurgulayarak, döngüselliği bir iş yapış standardı haline getirmek” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Sabancı Holding Ceo’su Cenk Alper Davos’ta Konuştu: “Rekabetin Ötesine Odaklayan Yeni Bir İş Birliği Kültürü, Sürdürülebilir Kalkınmanın Anahtarı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Geleceğin Temelinde” vizyonu çerçevesinde geliştirdiği sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımlarıyla global standartlardan taviz vermeden faaliyet gösteren Tekfen Holding, bu konuda sürekli farklılaşan ve güncellenen kriterlere, gelişime açık yapısıyla uyum sağlarken, başarılarıyla önemli platformlarda öne çıkıyor. Kurumsal sürdürülebilirliğe yönelik çalışmalarına aralıksız devam eden Tekfen Holding, Borsa İstanbul tarafından ilk kez oluşturulan BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer alan şirketlerden biri olurken, CDP’nin 2022 değerlendirmesinde başarısını sürdürmeye devam etti ve şirketlerin ESG sürdürülebilirlik değerlendirmesi için küresel bir dijital platform olarak kurulan Synesgy ESG Değerlendirme Anketi’nde B skoru alarak ‘Good Level of Sustainability’ listesine girdi.

66 yıldır Türkiye ekonomisinin lokomotiflerinden biri olan Tekfen Holding; taahhüt, tarımsal sanayi, altyapı hizmetleri, gıda, enerji ve barınmaya erişim gibi toplumsal refahın temel unsurlarıyla doğrudan örtüşen tüm faaliyetlerinde sürdürülebilirliği merkeze koyuyor. 2016 yılından bu yana BIST’in Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alan Tekfen Holding, 2022 itibarıyla da BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’ne girdi. Kurumsal sürdürülebilirliğe yönelik çalışmaların ve hisse performanslarının dikkate alınarak Borsa İstanbul tarafından 2022’nin kasım ayı sonunda ilk kez oluşturulan BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi, sürdürülebilirlik temasına yatırım yapmak isteyen bireysel ve kurumsal yatırımcılara yeni bir karşılaştırma ölçütü ve dayanak sunuyor.

Piyasa değeri ve sürdürülebilirlik notu baz alınıyor

BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi ile sürdürülebilirlik performansı yüksek ve aynı zamanda büyük ve likit şirketlerden oluşan bir endeks oluşturulması hedefleniyor. Endekste yer alacak paylar; genel sürdürülebilirlik notu 70 veya üzerinde, her bir ana başlık notu 60 veya üzerinde, kategori notlarından en az 8’i 50 veya üzerinde olan şirketlerin payları arasından İşlem Hacmi ve Piyasa Değeri en yüksek 25 pay seçilerek belirleniyor.

Tekfen Holding, 2021 mali yılı değerlendirme sonuçlarına göreyse Borsa İstanbul’un Sürdürülebilirlik Endeksi’nde Genel Sürdürülebilirlik Notu’nu B’den A-’ye yükselterek sektöründeki yaklaşık 300 şirket içerisinde 15. sırada yer almıştı.

CDP’nin Global A Listesi’ne de girdi

Öte yandan Tekfen Holding, dünyanın en güçlü yeşil sivil toplum kuruluşu CDP’nin (Carbon Disclosure Project), 2022 Değerlendirme Sonuçlarına göre İklim Değişikliği Programı’ndan “B” notu aldı. Su Güvenliği Programı’ndansa “A” notu alarak geçtiğimiz iki yıldaki başarısını sürdürdü ve “Global A Listesi”ne girmeyi başardı. Bu yılın açıklanan sonuçlarına göre Tekfen Holding, dünya çapında 2 bin 437 şirketin raporlama yaptığı Su Güvenliği Programı’nda “A” notu alan Türkiye’deki 6 şirket arasında yer aldı. Dünyada ise bu nota sahip 103 şirketten biri olmayı başardı.

2017 yılından bu yana CDP’ye raporlama yapıyor

İklim Değişikliği ile ilgili verilerini izleme, ölçme ve analiz etme çalışmalarına 2010 yılında başlayan Tekfen Holding, 2017 yılından bu yana CDP İklim Değişikliği Programı’na, 2018 yılından bu yana da CDP Su Güvenliği Programı’na resmi raporlama yapıyor. Tekfen Holding yine bu yılki sonuçlara göre İklim Değişikliği Programı’nda “B ve üzeri” not alan Türkiye’deki 53 şirketten biri oldu.

Synesgy’nin ‘Good Level of Sustainability’ listesinde yer aldı

Tekfen Holding, 2022’de ilk defa yapılan Fortune Türkiye ve CRIF Türkiye Sürdürülebilirlik Araştırması sonuçlarına göre ‘Good Level of Sustainability’ listesinde de yer aldı. Türkiye’nin en büyük 500 şirketinin dahil olduğu Fortune Türkiye ve CRIF Türkiye Sürdürülebilirlik Araştırması iş birliğinde, şirketlerin ESG sürdürülebilirlik değerlendirmesi için küresel bir dijital platform olarak kurulan Synesgy anketine, Tekfen Holding de katıldı. Anket kapsamında kurumsal yönetim yapısı, çevre (su, enerji ve atık), çevresel sertifikasyon, insan hakları, sosyal sertifikasyon, paydaşlarla ilişkiler, Ar-Ge ve inovasyon, iş sağlığı güvenliği, tedarikçilerle ilişkiler gibi konu başlıklarında GRI (Global Reporting Initiative), Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve AB Taksonomisi ile uyumlu 120 soru ele alındı. Verilen cevaplar ışığında yapılan derecelendirme sonucunda, A ve E skorları arasında değerlendirilen şirketler arasında Tekfen Holding, B skoru ile ‘Good Level of Sustainability’ listesine girerek, sürdürülebilirlik konusundaki  başarısını bu platformda da teyit etti. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Tekfen Holding sürdürülebilirlik başarısını 3 farklı alanda kanıtladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.