Eğitim Kalitesi ve Akademik Yetkinlik Tescillendi

Fakültenin akademik kadrosu, müfredat yapısı, araştırma üretimi ve teknik altyapısını çok boyutlu bir değerlendirme sürecinden geçiren İletişim Eğitimi Değerlendirme ve Akreditasyon Kurulu (İLEDAK), üç bölümün de ulusal ve uluslararası standartlarda sürdürülebilir ve güncel bir eğitim modeli sunduğunu tescilledi. Değerlendirme sürecinde; ders içeriklerinin güncelliği, uygulama olanakları, öğrenci çıktıları ve sektörle kurulan iş birlikleri de dikkate alındı.

Bu başarıda, güçlü akademik kadronun dünyadaki iletişim ve medya alanındaki dönüşümleri yakından takip ederek müfredata entegre etme yetkinliği belirleyici rol oynadı. Teori ile pratiği dengeli biçimde buluşturan bu yaklaşım, öğrencilerin değişen sektörel dinamiklere hazır, eleştirel düşünebilen ve üretken iletişimciler olarak yetişmesini sağlıyor.

Teoriden Pratiğe: Değişen Yayıncılık Dünyası

Akreditasyon başarısının arkasındaki akademik vizyonu değerlendiren İletişim Fakültesi V. Dekanı Doç. Dr. Melis Behlil, yaklaşık 20 yıldır kurum bünyesinde yürüttüğü çalışmalarla bu dönüşüme tanıklık eden isimlerden biri. Dijitalleşmenin sinema ve televizyon endüstrisinin üretim, dağıtım ve izleme pratiklerini köklü biçimde değiştirdiğini vurgulayan Behlil, iletişim eğitiminin de bu dönüşüme eş zamanlı olarak uyum sağlaması gerektiğine dikkat çekti. Behlil, Kadir Has Üniversitesi’nin güncel teknolojileri, değişen anlatı biçimleri ve sektörel beklentileri müfredata entegre ederek öğrencilerini dönüşen medya ekosistemine donanımlı ve eleştirel bir bakış açısıyla hazırladığını ifade etti.

İletişimin Geleceği ve Deneyim Odaklı Eğitim

Fakültenin teknik olanaklarıyla öğrencilerine “deneyim” kültürünü aşıladığını ifade eden Behlil, sektöre adım atacak gençlere şu tavsiyelerde bulunuyor: “Sadece kamera veya kurgu gibi teknik beceriler yetmez; dünyayı, sosyolojiyi ve psikolojiyi anlamadan derinlikli bir görsel hikâye anlatmak mümkün değil. Bu yüzden öğrencilerimizin çok iyi birer izleyici ve okuyucu olmalarını önemsiyoruz.”

Geleceğin İletişimcilerine Tescil

Alınan 5 yıllık tam akreditasyon, mezunların sektördeki saygınlığını ve istihdam olanaklarını güçlendiren stratejik bir referans niteliği taşıyor. Bu tescil, diplomaların yalnızca akademik bir yeterlilik değil; kalite güvencesiyle desteklenen, ulusal ve uluslararası ölçekte tanınan bir eğitim sürecinin çıktısı olduğunu ortaya koyuyor.

İletişim Eğitimi Değerlendirme ve Akreditasyon Kurulu (İLEDAK) tarafından verilen bu güvence, Kadir Has Üniversitesi’nin eğitim standartlarını sürdürülebilir biçimde koruduğunu ve sektörle kurduğu güçlü, dinamik iş birliğini istikrarlı şekilde devam ettirdiğini bir kez daha kanıtladı.

Kadir Has Üniversitesi İletişim Fakültesi’ne İLEDAK’tan Tam Not yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

“Vodafone’da geleceğin liderleri olarak gördüğümüz genç yetenekleri keşfetmeyi ve organizasyonumuza katmayı önemsiyoruz. Yeni mezun işe alımlarımızı, Vodafone’un global ölçekte tüm ülkelerinde uyguladığı Discover Genç Yetenek Programı aracılığıyla gerçekleştiriyoruz. Bundan 19 yıl önce 3 kişi alarak başlattığımız bu program sayesinde, yüksek potansiyele sahip gençleri Vodafone’a kazandırarak, lokal ve global kariyer olanaklarından faydalanmalarına, eğitim-gelişim programları ile desteklenmelerine olanak tanıyor ve aynı zamanda Vodafone Türkiye’nin yetenek havuzunu genişletmeyi amaçlıyoruz. Her yıl artan bir ivmeyle istihdama katkımızı sürdürdüğümüz bu programla bugüne kadar yaklaşık 850 genci bünyemize kattık. Kariyerine Discover olarak başlayan ve şu an Vodafone Liderlik Ekibimizde yer alan çok sayıda çalışma arkadaşımız bulunuyor. Tüm gençleri, programımızın yeni dönemi için başvuruda bulunmaya davet ediyoruz.”

Değerlendirmede 5G kullanılacak

Vodafone Discover Genç Yetenek Programı’nda bu yıl da hem online ön değerlendirme hem de yüz yüze yapılacak ikinci değerlendirme süreçlerinde “oyunlaştırma” yaklaşımından yararlanılacak. Yüz yüze değerlendirme sürecinin bir parçası olarak yapılacak grup mülâkatında daha önce sanal gerçeklik gözlükleriyle oynanan oyun bu yıl Playstation ile oynanacak. Adaylar ayrıca, bireysel ve grup değerlendirmelerinin yanı sıra yapay zekâ botuyla da mülakat deneyimi yaşayacak. Her iki uygulamada da internet bağlantısı için Vodafone Maslak Plaza’daki 5G test sinyali kullanılacak ve adaylar 5G’yi ilk deneyen kişiler arasında yer alacak. Programa kabul edilen adaylar Temmuz ayında göreve başlayacak. 

Geçen yıl 48 genç kabul edildi

Geçen yıl Türkiye’nin dört bir yanından 12 bini aşkın gencin başvurduğu Discover Genç Yetenek Programı’na 17 farklı üniversiteden 48 genç kabul edildi. Programa katılanların %67’sini kadın çalışanlar oluştu. 

Tüm Vodafone ülkelerinde uygulanıyor

Discover Genç Yetenek Programı; üniversite 4. sınıf öğrencileri, yeni mezunlar ve en fazla bir yıl tam zamanlı iş tecrübesi bulunanlar için özel hazırlanmış bir kariyer programı. Tüm Vodafone ülkelerinde uygulanan, adayların aynı standart işe alım sürecinden geçtiği bu global program kapsamında, Vodafone bünyesine katılan genç yetenekler için yoğun bir eğitim ve gelişim programı uygulanıyor. Gençler, ilk yıl farklı bölümlerde iki rotasyon yaparak hem teknoloji/telekomünikasyon sektörünü, hem de Vodafone’u yakından tanıma ve kariyerlerine daha bilinçli tercihler yaparak başlama imkânı buluyorlar. Vodafone içinde yayınlanan ilanlar aracılığıyla farklı lokal ve global fırsatları değerlendirebiliyorlar.

Tüm birimlerde çalışıyorlar

Genç Discover’lar, bakış açılarını ve dinamizmlerini organizasyonun tüm birimlerine yansıtmaları amacıyla şirketin neredeyse tüm fonksiyonlarında konumlandırılıyor. Buna göre, şirketin satış, pazarlama, teknoloji, finans, insan kaynakları fonksiyonlarında tam zamanlı çalışma imkânına sahip oluyor. Özellikle organizasyondaki dijital rollerde ve yeni iş kollarını oluşturan ekiplerde Discover’lara yer veriliyor. 

Gelişimleri için pek çok farklı imkân sunuluyor

Discover Genç Yetenek Programı kapsamında Vodafone’a katılan gençler çok kapsamlı bir eğitim ve gelişim programına dahil ediliyor. Online ve yüz yüze eğitimlerle Discover’ların hem teknik hem de yetkinlik bazlı gelişimleri çok yakından takip ediliyor. MIT, Harvard Business Publishing, Skillsoft gibi global dijital kaynaklardan yararlanarak  en güncel bilgiye erişimleri sağlanıyor. Gençler, mentorluk ve proje bazlı gelişim fırsatlarıyla da destekleniyor.

Vodafone Discover Genç Yetenek Programı’na Başvurular Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son dönemde yapılan araştırmalar ve üniversitelerin uygulamaları, bu soruya ortak bir noktadan yaklaşıyor. Yapay zeka uygulamaları yaygınlaşırken öğrenmenin merkezinde hala insan yer alıyor. Üniversiteler, teknolojiyi yalnızca uygulamakla kalmayıp; etkisini ölçen, çıktıları analiz eden ve kanıta dayalı karar mekanizmaları geliştiren bir yaklaşımı benimsiyor.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yeditepe Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat, yapay zekanın üniversitelerdeki rolünün bilimsel bir çerçeve içinde ele alınması gerektiğini vurguluyor. Bayat’a göre yapay zeka, eğitimi destekleyen ve önemli derecede zaman kazandıran güçlü bir araç; ancak tek başına bir hedef olarak görülmemeli.

Yapay zeka, eğitimi daha verimli, daha kapsayıcı ve daha kişiye özel hale getirebilir. Ancak bu teknoloji kendi başına bir amaç değildir. Önemli olan, yapay zekayı insanı merkeze alan ve etkisi ölçülebilen bir eğitim anlayışının hizmetine sunabilmektir.” 

Kişiye Özel Öğrenme Olanakları Artıyor

Prof. Dr. Oğuz Bayat, yapay zekanın ders içeriklerinin kişiye özel hale getirilmesinden öğrencilerin öğrenme güçlüklerinin erken tespitine kadar pek çok alanda önemli katkılar sunduğunu belirtiyor. Ölçme ve değerlendirme süreçlerinin daha sağlıklı yürütülmesi, öğrenme analitiklerinin daha sistematik kullanılması ve akademisyenlerin idari yükünün azalması da bu katkılar arasında yer alıyor.

Özellikle özel öğrenme ihtiyacı olan ve dikkat, algı ya da öğrenme farklılıkları bulunan öğrenciler için yapay zeka destekli özetleme ve uyarlama araçlarının, eğitime erişimi kolaylaştırdığına dikkat çekiliyor.

Riskler Göz Önünde Bulundurulmalı

Yapay zekanın sunduğu imkanların plansız ve denetimsiz kullanımının riskler barındırabileceğine de işaret ediliyor. Prof. Dr. Oğuz Bayat’a göre yanlı veya doğruluğu teyit edilmemiş verilerle beslenen sistemler, eğitimdeki zorlukları arttırabilir. Hızla gelişen teknolojinin etkileri, henüz yeterli sistematik ölçüm ve bilimsel değerlendirme yapılmadığı için sağlıklı biçimde analiz edilemiyor. Yapay içerik üretimine bağlı özgünlük sorunları, denetimsiz otomasyon ve yüz yüze etkileşimin zayıflaması, üniversitelerin ortak bir çerçeve oluşturarak bu araçların etik kullanım ilkelerini açık biçimde tanımlamasını zorunlu kılıyor. 

Araştırmalar, akademisyenlerin bir bölümünün üretken yapay zeka kullanımına temkinli yaklaştığını gösteriyor. Bu çekincelerin önemli bir kısmı, etik kullanım ilkelerini açık biçimde tanımlamamış olmasından kaynaklanıyor. Eğitim, şeffaf veri paylaşımı ve bilimsel değerlendirme süreçleri arttıkça, yapay zekaya yönelik kaygılar azalıyor ve daha sağlıklı bir kullanım zemini oluşuyor.

Önce Hedef, Sonra Teknoloji

Üniversitelerde yürütülen pilot uygulamalar, yapay zekanın doğru kullanıldığında öğrenme deneyimini güçlendirdiğini ortaya koyuyor. Prof. Dr. Oğuz Bayat, teknoloji seçiminden önce üniversitelerin eğitim hedeflerini netleştirmesi gerektiğini vurguluyor. Plansız şekilde devreye alınan teknolojilerin hem maliyetleri artırdığına hem de kurumsal karmaşaya yol açtığına dikkat çeken Bayat, sürdürülebilir bir dönüşüm için deneysel uygulamalar, etki analizi ve sürekli iyileştirme kültürünün esas alınması gerektiğini ifade ediyor.

 Geleceğin Mezunlarından Ne Bekleniyor?

Yeditepe Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat’a göre üniversitelerin en önemli sorumluluklarından biri, öğrencilere yalnızca teknolojiyi kullanmayı öğretmekle sınırlı değil. Aynı zamanda ne zaman ve hangi durumlarda kullanılmaması gerektiğinin de öğretilmesi gerekiyor.

Prof. Dr. Bayat, “Geleceğin mezunları, yapay zekayı sorgulamadan kullanan değil; onu doğrulayan, veri kaynaklarını analiz eden, etik sınırlar içinde yöneten ve aldığı kararların sorumluluğunu bilen bireyler olacak. Yapay zeka, yükseköğretimde önemli bir dönüşüm potansiyeli taşıyor. Ancak bu dönüşümün yönünü teknoloji değil; üniversitelerin araştırma kültürü, eğitim anlayışı ve insanı merkeze alan yaklaşımı belirleyecek” diyor.

Üniversitelerden Net Mesaj: Yapay Zeka Araçtır, İnsan Esastır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından, Konya İl Millî Eğitim Müdürlüğü iş birliğinde Konya il sınırları içerisinde bulunan tüm 5, 6, 7, 8, 11 ve 12. sınıf öğrencileri için izleme ve değerlendirme sınavları gerçekleştiriliyor.

“Medeniyet Okulu” projesi kapsamında; Konya’daki 31 ilçede öğrenim gören ortaokul ve lise öğrencileri planlanan tarihlerde gerçekleştirilen izleme ve değerlendirme sınavlarıyla bilgilerini deneme imkanı elde ediyor.

İlk etapta bugün 31 ilçede 5. sınıf seviyesinden yaklaşık 42 bin 600, 6. sınıf seviyesinden ise 35 bin öğrenci olmak üzere toplamda 77 bin 600 öğrenci sınava katıldı. Diğer öğrenciler için farklı tarihlerde sınavlar yapılacak.

ÖĞRENCİLER DÜZENLENEN SINAVLARDAN ÇOK MEMNUN

Sınava katılan öğrenciler sınav sonrası düzenlenen uygulama hakkında duygularını paylaştı. Öğrenciler, kendileri için hazırlanan sınavların bilgilerini deneyimleme ve eksiklerini giderme adına çok önemli olduğunu belirterek, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay başta olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür etti.

ÖĞRENCİLERİN OKUMA BECERİLERİNİN İZLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİNE ÖNEM VERİLİYOR

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli (TYMM) çalışmaları kapsamında öğrencilerin okuma becerilerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi, modelin süreç değerlendirmesi bakımından önem arz ediyor. 

Bu kapsamda Konya Ölçme Değerlendirme Merkezi tarafından 2025-2026 eğitim öğretim yılı TYMM müfredatı doğrultusunda öğrenim gören ortaokul 5. ve 6. sınıf öğrencilerine yönelik “TYMM Okuma Becerisi İzleme ve Değerlendirme Uygulaması” hayata geçirildi.

Uygulama sonrasında öğrencilerin TYMM doğrultusunda edindikleri okuma becerileri ile ilgili durumları Konya ÖDM tarafından analiz edilecek ve elde edilen veriler raporlanarak paylaşılacak.

Konya Büyükşehir 31 İlçedeki Ortaokul ve Lise Öğrencileri İçin İzleme ve Değerlendirme Sınavı Gerçekleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENİŞ KATILIM

İSU Genel Müdürlüğü Toplantı Salonu’nda düzenlenen ve iki gün süren değerlendirme toplantısına; Genel Müdür Ali Sağlık, Yönetim Kurulu Üyeleri İsmail Baran, Ünal Köken ve Uğur Susoy’un yanı sıra Genel Müdür Yardımcıları, Daire Başkanları, Şube Müdürleri ile birim şef ve sorumluları katıldı. Toplantı, İSU Genel Müdürü Ali Sağlık’ın açılış konuşmasıyla başladı. Ardından kurum bünyesinde görev yapan Daire Başkanlıkları ve Şube Müdürlükleri tarafından 2025 yılı içerisinde gerçekleştirilen yatırımlar, tamamlanan projeler ve 2026 yılına ilişkin hedef ve planlamalar sunumlar eşliğinde değerlendirildi.

GENEL MÜDÜR ALİ SAĞLIK’TAN DEĞERLENDİRME

Toplantının sonunda genel bir değerlendirme yapan İSU Genel Müdürü Ali Sağlık, kurumun Türkiye genelinde öncü, örnek ve referans gösterilen bir konuma ulaştığını vurgulayarak, 2025 yılında ortaya konulan çalışmalar için tüm personele teşekkür etti.

Genel Müdür Sağlık, “2004-2025 yılları arasında çok büyük bir emek ve özveriyle çalıştık. Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Doç. Dr. Tahir Büyükakın’dan aldığımız emaneti her zaman daha ileriye taşıma gayreti içinde olduk.” dedi.

KURAKLIĞA RAĞMEN KARARLI MÜCADELE

2025 yılının, iklim değişikliğinin etkilerinin daha belirgin hissedildiği ve kuraklık baskısının yoğun yaşandığı bir yıl olduğuna dikkat çeken Genel Müdür Ali Sağlık, değerlendirmesini şu sözlerle tamamladı: “Bütün birimler açısından, kurum açısından baktığımız zaman 2025 yılının son derece verimli geçtiğini görüyoruz. Çok zor bir yıl olmasına rağmen hep birlikte el ele vererek bu kurumu, Kocaeli’yi susuz bırakmadan 2025’i tamamladık. Biz, aynı şekilde çalışmalarımıza devam edeceğiz. Başarının sınırı yok, iyinin de sınırı yok. Her şeyin daha iyisi var. Biz daha iyisini başarmaya çalışacağız. Emekleriniz için hepinize teşekkür ediyorum. Bu toplantının düzenlenmesinde, bugün bu saate kadar idare edilmesinde emeği olan bütün arkadaşlara ayrıca teşekkür ediyorum. 2026 yılının kazasız, belasız, inşallah bol yağışlı, rahmeti bol bir yıl olmasını diliyorum.”

İSU, 2025 Yılı Değerlendirme Toplantısını Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin yeni çalışmasına temel teşkil eden bağımsız “Siber Güvenlikte Şeffaflık İncelemesi ve Hesap Verebilirlik” araştırması, 2025 yılında Tirol Ticaret Odası (WKO) tarafından talep edildi ve AV-Comparatives iş birliğiyle MCI | The Entrepreneurial School® ile Studio Legale Tremolada tarafından gerçekleştirildi. Araştırma, sağlayıcıları çok geniş bir şeffaflık ve hesap verebilirlik kriterleri yelpazesinde değerlendiriyor ve temel uyumluluğun yaygın olmasına rağmen, doğrulanabilir güven uygulamalarının sektör genelinde hâlâ nadir görüldüğünü ortaya koyuyor.

Değerlendirme, Kaspersky’yi ayrıştıran temel unsurları da net biçimde ortaya koydu. İncelenen 14 sağlayıcıdan yalnızca üçü, müşterilerine kaynak kodu, veri işleme uygulamaları ve güncelleme süreçlerinin bağımsız olarak incelenmesine imkân tanıyan Şeffaflık Merkezlerine erişim sunuyor. Bu üç şirket arasında Kaspersky, tehdit algılama kurallarının incelenmesi ve yazılım derlemelerinin herkese açık sürümlerle birebir örtüştüğünü doğrulayan kontrolleri de kapsayan en geniş Şeffaflık Merkezi yaklaşımıyla öne çıkıyor. Kaspersky, Küresel Şeffaflık Girişimi kapsamında dünya genelinde 10’dan fazla Şeffaflık Merkezi açarak kurumsal ve kamu paydaşlarına farklı inceleme seçenekleri sunuyor.

Kaspersky, aynı zamanda Yazılım Malzeme Listesi’ne (Software Bill of Materials – SBOM) erişim sağlayan yalnızca üç sağlayıcıdan biri olurken, kolluk kuvvetleri ve kamu kurumlarından gelen talepleri düzenli şeffaflık raporlarıyla kamuoyuyla paylaşan sadece dört şirketten biri konumunda bulunuyor. Bu tablo, sektörde beyan edilen taahhütlerle fiili hesap verebilirlik uygulamaları arasındaki belirgin farkı da gözler önüne seriyor.

Kaspersky, Niş Şeffaflık Uygulamalarında Üstünlük Sergiliyor

Değerlendirilen 60 kriterin 57’sinde sektör kıyaslamalarını karşılayan veya aşan Kaspersky, incelenen tüm sağlayıcılar arasında en yüksek sonuca ulaştı. Ayrıca Kaspersky, güvenlik duruşuna ilişkin tüm kriterleri eksiksiz karşılayan yalnızca üç şirketten biri oldu. Bu kriterler arasında güvenlik açığı bildirimleri, güvenlik duyuruları, iş birliği yaklaşımı, “Safe Harbor” taahhüdü, güvenlik denetimi sonuçları ve güvenli Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC) süreçleri yer alıyor. Raporda bu unsurlar, “güvenilirliğin ve uzun vadeli dayanıklılığın temel göstergeleri” olarak tanımlanıyor.

Değerlendirme kapsamında, siber güvenlik ürünlerine yönelik uygulamalı bir teknik analiz de gerçekleştirildi. Kaspersky Next EDR Optimum, testler sırasında minimum düzeyde veri toplamasıyla dikkat çekti. Ayrıca müşterilere, bulut tabanlı itibar servislerini ve EDR işlevlerini tamamen devre dışı bırakabilme imkânı sunması nedeniyle takdir edildi.

Araştırma, ürün güncellemeleri üzerindeki müşteri kontrolünün sağlayıcılar arasında ciddi farklılıklar gösterdiğini de ortaya koydu. Neredeyse tüm sağlayıcılar güncelleme geçmişlerini kamuya açık şekilde paylaşsa da yalnızca sekizi kademeli güncelleme dağıtımını destekliyor. Sadece altı sağlayıcı — Kaspersky de dahil — müşterilerin virüs tanımlarını incelemesine olanak tanıyor. Bu yetkinlikler, değişiklik yönetimi ve doğrulamanın kritik önem taşıdığı regülasyona tabi veya hassas sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için belirleyici rol oynuyor.

Araştırmaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Kaspersky Kurucusu ve CEO’su Eugene Kaspersky, şeffaflığın ancak somut biçimde ortaya konulduğunda güvenilir olabileceğini vurguladı: “Siber güvenlik çözümleri müşterilerimizin sistemlerinin en derin katmanlarında çalışıyor; bu nedenle hesap verebilirlik son derece kritik.” diyen Kaspersky, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bağımsız uzmanlar çalışmalarımızı incelediğinde, şeffaflık soyut bir kavram olmaktan çıkıp ölçülebilir bir değere dönüşüyor. Kuruluşlara, kime güveneceklerine karar verirken kullanabilecekleri somut kanıtlar sunarken, aynı zamanda tüm siber güvenlik sektöründe daha yüksek standartların oluşmasını teşvik ediyoruz.”

Uç nokta tespit ve yanıt (EDR) platformları; telemetri verilerini işler, otomatik güncellemeleri yönetir ve koruma sağlamak için bulut tabanlı servislerden yararlanır. Bu nedenle şeffaflık ve hesap verebilirlik, artık yalnızca teknik özellikler olarak değil; yönetişim, mevzuata uyum ve tedarik zinciri riskiyle doğrudan ilişkili unsurlar olarak değerlendiriliyor.

Şeffaflık, belirleyici bir kriter

Raporda, CISO’lar ve kurumsal karar vericiler için şeffaflığın, sağlayıcı seçiminde temel değerlendirme kriterlerinden biri olması gerektiği sonucuna varılıyor. SBOM erişimi, doğrulanabilir güncelleme süreçleri, yayımlanmış denetim sonuçları ve müşteri kontrolünde veri akışları gibi yapılandırılmış şeffaflık unsurlarını güçlü koruma yetenekleriyle birleştiren sağlayıcılar, kurumlara daha yüksek güvence sunuyor.

Sektör genelinde ise araştırma, hesap verebilirlik odaklı siber güvenlik yönetişimine doğru daha geniş bir dönüşüme işaret ediyor. Regülasyonlar, giderek artan biçimde izlenebilirlik, güvenli yazılım geliştirme ve pazara sunum sonrası şeffaflık konularını ön plana çıkarıyor. Bugün sınırlı benimsenen uygulamaların, yakın gelecekte sektör için asgari standart hâline gelmesi bekleniyor. Bağımsız değerlendirmeler, bu beklentiler evrilirken hem sağlayıcılar hem de müşteriler için önemli bir referans noktası oluşturuyor.

Kaspersky, CISO’ların üçüncü taraf risk yönetimini güçlendirmelerine destek olmak amacıyla kapsamlı rapora, yazılım sağlayıcılarının güvenilirliğini değerlendirmeye ve tedarik zinciri dayanıklılığını artırmaya yönelik uygulanabilir bir kontrol listesi de ekledi.

“Siber Güvenlikte Şeffaflık İncelemesi ve Hesap Verebilirlik” başlıklı raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.

Kaspersky, siber güvenlik sağlayıcılarına yönelik bağımsız şeffaflık ve hesap verebilirlik değerlendirmesinde lider konumda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Havalimanları Ticari İşler Grup Başkanı ve TAV İşletme Hizmetleri CEO’su Aude Ferrand değerlendirmesinde şunları söyledi:

“TAV İşletme Hizmetleri  olarak yılda yaklaşık 7 milyon yolcuya, 19 ülkede, 29 havalimanında 110’dan fazla noktada hizmet sunuyoruz. Yerel ihtiyaç ve beklentileri gözetirken, her noktada aynı yüksek hizmet standardını sunma yaklaşımımızın bu şekilde takdir edilmesinden mutluluk duyuyoruz.
 Misafirlerimizin bize duyduğu güven en büyük motivasyonumuz. Bu dereceler, ekiplerimizin özverili çalışmasının ve profesyonelliğinin önemli bir göstergesi. Titiz ve bağımsız değerlendirmeleri için Skytrax ekibine de teşekkür ederiz. Bu objektif bakış açısı, hizmetlerimizi sürekli geliştirme hedefimizi destekliyor ve misafir deneyiminde lider olma vizyonumuzu güçlendiriyor.
 Havalimanı iş ortaklarımızla birlikte; konforu, çağdaş tasarımı ve kişiselleştirilmiş hizmet anlayışını bir araya getiren lounge deneyimleri sunmaya devam edeceğiz.”

2025 Skytrax Değerlendirmesinden Öne Çıkanlar

• New York John F. Kennedy Havalimanı’nda bulunan  ve TAV İşletme Hizmetleri tarafından işletilen Capital One Lounge,  modern tasarımı, şık atmosferi ve kişiye özel hizmet anlayışıyla 5 Yıldız aldı.
•  Bermuda’daki İç Hatlar ve Uluslararası Primeclass Lounge’lar ile Muscat’taki Primeclass Lounge, yüksek hizmet kalitesi ve misafir memnuniyetiyle 5 Yıldız ile değerlendirildi.
• TAV İşletme Hizmetleri tarafından işletilen Paris Orly, Paris Charles de Gaulle ve Almatı Havalimanları’ndaki Extime Lounge’lar, 4 Yıldız derecesi aldı.
• Paris Orly, Ankara Esenboğa, Milas–Bodrum, İzmir Adnan Menderes, Riga, Üsküp, Batum, Tiflis, Bergamo ve Medine havalimanlarında bulunan Primeclass Lounge’lar, Skytrax değerlendirmeleri kapsamında 4 Yıldız derecesine layık görüldü. Şirket tarafından işletilen ve 4 Yıldız alan diğer lounge’lar arasında ise Santiago’daki Primeclass Pacifico Lounge ile Washington, D.C.’de bulunan Turkish Airlines Star Alliance Lounge da yer aldı.

Skytrax Airline Lounge Star Ratings, alanında uzman denetçiler tarafından yapılan detaylı yerinde incelemeler sonucunda verilen ve dünya genelinde lounge kalitesinin en önemli referanslarından biri olarak kabul ediliyor.

TAV İşletme Hizmetleri, Skytrax’te uluslararası başarı elde etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi’ye her geçen gün daha iyi hizmet verebilme anlayışıyla özveriyle çalışmalarını sürdüren Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, Belediye Başkan Yardımcıları ve Birim Müdürleri ile yıl sonu değerlendirme toplantısında bir araya geldi. Yapılan çalışmalar ve yürütülen projelere ilişkin bilgilerin aktarıldığı toplantıda Başkan Aydın, 2026 yılına dair planlamalar hakkında istişareler gerçekleştirdi.

“Zorlu Ekonomik Şartlara Rağmen Başarılı Bütçe Performansı Gösterildi”

Toplantı sonrası açıklamalarda bulunan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, “2025’in son günlerinde müdürlerimizle, yönetim kadromuzla 2025 yılını değerlendirdik. 2026 yılında da hedeflerimizi ve ne yapmak istediğimizi masaya yatırdık. Öncelikle bütün yönetim kadromuza, müdürlerimize teşekkür ediyoruz. Zor bir yılda, ekonomik şartların, enflasyonun bu kadar yüksek olduğu bir yılda gayet başarılı bir bütçe performansı göstererek hedeflerimizi tutturdular. 2026 yılında tabii ki daha iyisini bekliyoruz. Bu konuda da görüş alışverişinde bulunduk. Şimdiden müdürlerimizin, yönetim kadromuzun ve 3 bine yakın personelimizin de yeni yılını kutluyorum. 2026 hepimiz için sağlık, başarı, huzur ve mutluluk getirsin diyor, saygılar sunuyorum” ifadelerini kullandı.

Osmangazi Belediyesi’nde Yıl Sonu Değerlendirme Toplantısı Gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

British Council’ın en son araştırması olan What’s changed in English language teaching? (İngilizce dil öğretiminde neler değişti?) raporuna göre, ‘YZ’ öğretmenlerin en önemli gördüğü konular arasında birinci sırada yer alıyor. Ancak paradoksal biçimde, öğretmenlere sınıf uygulamalarını hâlihazırda en çok etkileyen konular sorulduğunda YZ son sırada geliyor. Buna karşılık, “öğrenme için değerlendirme” ikinci sırada yer alıyor ve öğretmenlerin derslerine yaklaşımında belirgin bir şekilde öne çıkıyor.

Bu fark önemli bir ihtiyacı gösteriyor: YZ hızla sınıflara ve değerlendirme sistemlerine girerken, eğitimciler kalite, etik ve hesap verebilirlik konularında tartışmaya öncülük etmeli; bu teknolojilerin gerçekten öğrencilerin ihtiyaçlarına hizmet ettiğinden emin olmalıdır.

Daha iyi öğrenme sonuçları için sorulması gereken sorular

Öğrenciler için daha yüksek kaliteli sonuçlar elde etmek ve yeni teknolojilerin (ve teknoloji şirketlerinin) hesap verebilir olmasını sağlamak için British Council, eğitimcilerin, öğrencilerin, ebeveynlerin ve politika yapıcıların dikkate alması gereken kritik soruları vurguluyor:

• YZ’nin öğretmenleri desteklemesini, onların yerini almamasını nasıl sağlayabiliriz?
   Teknoloji, öğretmenin etkisini artırmalı; öğrencilere sınıf dışında daha fazla pratik ve geri bildirim imkânı sunarken öğretmenlere sınıf içinde yeni kavramları tanıtmak ve karmaşık görevlere odaklanmak için daha fazla alan sağlamalıdır.
• Öğrencilerin gizliliğini nasıl koruyabilir ve kapsayıcılığı nasıl sağlayabiliriz?     Sorumlu yenilik şeffaflık gerektirir. Öğrencilerin verileri korunmalı, önyargılar tespit edilip azaltılmalı ve kapsayıcılık YZ tasarımında ve uygulamasında taviz verilemez bir ilke olmalıdır.
• YZ destekli bir dünyada adil ve şeffaf değerlendirme neye benzer?                    Otomatik geri bildirim erişimi ve tutarlılığı artırabilir; ancak sistemler kararların nasıl alındığı konusunda şeffaf olmalı ve yerleşik eğitim standartlarına karşı hesap verebilir olmalıdır.
• YZ öğrenimi herkes için daha erişilebilir nasıl kılabilir?
   Ek süre, esneklik veya destek ihtiyacı olan öğrenciler için YZ, daha az baskının olduğu, duyarlı bir pratik alanı sunabilir; kapsayıcılık ve katılım için yeni fırsatlar yaratabilir.
• Otomasyon ile insan yargısı arasında sınır nerede çizilmelidir?                              Değerlendirmenin geleceği, makinelerin ölçebilecekleriyle yalnızca insanların anlayabileceği – iletişimi anlamlı kılan nüanslar ve empati – arasında sağlıklı bir dengeye bağlıdır.

İlerlemenin rehber ilkeleri

British Council İngilizce Dil Araştırmaları Direktörü Barry O’Sullivan “Her yeni teknoloji benimseme süreci, araştırmaya ve hem öğrencilerin ihtiyaçlarının hem de sistem gereksinimlerinin derinlemesine anlaşılmasına dayanmalıdır,” diye belirtiyor. “Amacımız yalnızca sorumlu bir şekilde yenilik yapmak değil; aynı zamanda eğitimde YZ’nin, her türlü öğrenme ve değerlendirmenin sahip olması gereken adalet, şeffaflık ve bütünlük standartlarına bağlı olmasını sağlamaktır.”

AiBC ve daha geniş kapsamlı araştırmaları aracılığıyla British Council, sorumlu ve insan merkezli yeniliği savunmaya devam ediyor; teknolojiyi dil öğrenimini zenginleştirmek, öğretmenleri güçlendirmek ve dünya çapında eğitim sistemlerinin bütünlüğünü korumak için kullanıyor.

Dil Öğreniminde Yapay Zekâ Kullanımı: Türk Öğretmenler İçin Temel Sorular yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalıştaya; İzmir İl Millî Eğitim Müdürü Dr. Ömer Yahşi, İzmir İl Millî Eğitim Müdür Yardımcısı Firdevs Çatalkaya, İzmir İl Millî Eğitim Şube Müdürü Ayşe Hale Sarıçam, İzmir’in farklı ilçelerinden İlçe Millî Eğitim Şube Müdürleri, Halk Eğitimi Merkezi Müdürleri, Olgunlaşma Enstitüsü Müdürleri, üniversite temsilcileri, sivil toplum kuruluşları temsilcileri ve yerel yönetim yetkilileri katıldı.

Vizyoner Eylem Çalıştay Modeli Uygulandı

Açılış konuşmasını yapan İzmir İl Millî Eğitim Şube Müdürü Ayşe Hale Sarıçam, İzmir’in yenilikçi ve üretken yapısına dikkat çekerek, hayat boyu öğrenmenin güçlü bir yapıya kavuşması için yürütülen çalışmaların önemini vurguladı. Sarıçam, ilçelerde sürdürülen faaliyetler ile İzmir Olgunlaşma Enstitüsünün kültürel mirası çağın ihtiyaçlarıyla buluşturan üretim gücünün, öğrenme sürecine değer kattığını belirtti. Çalıştayın amacının sadece değerlendirme yapmak değil, “Daha iyisini nasıl yaparız?” sorusuna somut cevaplar üretmek olduğunu ifade ederek, tüm katılımcılara teşekkür etti.

Çalıştay kapsamında “Vizyoner Eylem Çalıştay Modeli” uygulandı. Farklı masa gruplarında ele alınan konular arasında Halk Eğitimi Merkezlerinin mevcut durum analizi, Olgunlaşma Enstitülerinin işleyişi, altyapısı ve katılım boyutu, yerel düzeyde sunulan imkânlar, mesleki gelişim, istihdam ve sosyal-kültürel hayata katkılar, hayat boyu öğrenmede eğitim programları, erişim, farkındalık, ortam, belgelendirme, usta öğreticiler ve izleme-değerlendirme süreçlerinde yaşanan sorunlar ile çözüm önerileri, yetişkin akreditasyonu, AB projeleri ve proje yazma-yürütme kapasitesinin geliştirilmesine yönelik ihtiyaçlar ve öneriler yer aldı.

Dijitalleşme ve Yeşil Dönüşümle Desteklenen Dinamik Öğrenme Kültürü

Çalıştayın birinci oturumunda mevcut sorun alanları belirlenirken, ikinci oturumda bu sorunlara yönelik çözüm önerileri ve proje tasarımları geliştirildi. Program boyunca İzmir İl Millî Eğitim Müdürü Dr. Ömer Yahşi, oluşturulan beş çalışma grubunu ziyaret ederek öğretmen ve yöneticilerle değerlendirmelerde bulundu. Yahşi, çalıştayın sahadaki ihtiyaçları ortaya koymak, çözüm üretmek ve İzmir’de hayat boyu öğrenme eğitiminde kaliteyi yükseltmek için önemli bir fırsat sunduğunu ifade etti. Eğitimde fırsat eşitliğini güçlendiren, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm gibi yeni nesil teknolojileri öğrenme süreçlerine entegre eden dinamik bir öğrenme kültürü oluşturmayı hedeflediklerini belirten Yahşi, ortaya çıkan öneri ve projelerin eğitimden sosyal hayata, istihdamdan dijital okuryazarlığa kadar geniş bir alanda topluma katkı sağlayacağını vurguladı.

Üçüncü oturumda gerçekleştirilen proje sunumlarının ardından genel değerlendirme yapılarak çalıştay sona erdi.

Hayat Boyu Öğrenmede Yeni Yol Haritası: İzmir’de Vizyoner Çalıştay Gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DEÜ Rektörlük Senato Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıya; DEÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Dilşen İnce Erdoğan, DEÜ Genel Sekreter V. Prof. Dr. Dündar Yener, Uluslararası Akademik Dış İlişkiler Koordinatörü Prof. Dr. M. Banu Durukan Salı, Koordinatör Yardımcısı Prof. Dr. Ülviyye Aydın, Öğr. Gör. Ozan Oşafoğlu, Bilgi İşlem Daire Başkanı İsmail Özkan, Trabzon Üniversitesinden Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Doç. Dr. Ali Kürşat Erümit ve Müdür Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Alper Şimşek, Atatürk Üniversitesinden Açık ve Uzaktan Öğretim Fakültesi Dekan Yardımcısı Prof. Dr. Engin Kurşun, Doç. Dr. Serkan Yıldırım, Öğr. Gör. Arif Daş, Gazi Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Serhat Karyeyen, Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi Müdürü Prof. Dr. Mutlu Tahsin Üstündağ, Dr. Öğr. Üyesi Seher Özcan, Özlem Yıldırım, Melek Koçakçı, Karadeniz Teknik Üniversitesinden Uzaktan Eğitim Merkezi Müdürü Doç. Dr. Muhammet Berigel ve Öğr. Gör. Onur Aydın katıldı.

DEÜ’NÜN UZAKTAN EĞİTİM ALTYAPISI TANITILDI

Toplantı kapsamında katılımcılara, DEÜ’nün uzaktan eğitim sistemi ve dijital altyapısı hakkında detaylı bilgiler sunuldu. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı ziyaret edilerek, üniversitenin uzaktan eğitimde kullandığı teknolojik altyapı tanıtıldı. DEUZEM Müdürü Prof. Dr. Bahar Baran tarafından yapılan sunumlarda, pandemi ve deprem dönemlerinde yürütülen acil uzaktan eğitim süreçleri, merkezde gerçekleştirilen akademik çalışmalar ve hizmet içi eğitim faaliyetleri anlatıldı.

Katılımcılar ayrıca, ADEP Projesi kapsamında hayata geçirilen Meta Sınıfını deneyimleme fırsatı buldu. Toplantı süresince projede yürütülen hareketliliklerin genel değerlendirmesi yapılarak, konsorsiyumun daha etkili biçimde sürdürülmesine yönelik öneriler paylaşıldı.

KÜLTÜREL ETKİNLİKLERLE DESTEKLENEN PROGRAM

Akademik iş birliklerinin yanı sıra, toplantı programı sosyal ve kültürel etkinliklerle de zenginleştirildi. Katılımcılarla birlikte DEÜ Bayrakbilim ve Türk Bayrakları Müzesi ziyaret edildi. Ayrıca, İzmir’in tarihini ve kültürel mirasını tanıtmak amacıyla Doç. Dr. Mehmet Emin Elmacı ve Doç. Dr. Eda Avcı rehberliğinde Konak Tarih Turu ve Efes Antik Kenti gezisi düzenlendi.

CODEC KONSORSİYUMU’NUN HEDEFİ

CODEC Konsorsiyumu’nun temel amacı, Türkiye’de uzaktan eğitim alanında çalışan akademik ve idari personelin mesleki gelişimini desteklemek, alana özgü yetkinlikler kazandırmak ve yenilikçi bir uzaktan eğitim modelinin ulusal ve uluslararası düzeyde yaygınlaştırılmasını sağlamaktır.  Bu kapsamda, 2021 yılından bu yana 42 personel hareketliliği ve 63 öğrenci hareketliliği olmak üzere toplam 105 hareketlilik gerçekleştirildi.

DEÜ, CODEC Konsorsiyumu 3. Süreç Değerlendirme Toplantısı’na ev sahipliği yaptı. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Dijital Deneyimler CTO’su ve Samsung Research Başkanı Paul (Kyungwhoon) Cheun, “Samsung Research, gerçek dünyadaki yapay zekâ deneyimleriyle müşterilerine güçlü bir uzmanlık ve rekabet avantajı kazandırıyor. TRUEBench’in üretkenlik işlerinde değerlendirme standartları oluşturacağına ve Samsung’un teknolojideki liderliğini daha da güçlendireceğine inanıyoruz” dedi. 

Son zamanlarda şirketler yapay zekâyı daha çok benimsedikçe büyük dil modellerinin üretkenliğini ölçme talebinde artış yaşanıyor. Ancak, çoğunlukla İngilizce odaklı olan mevcut kriterler öncelikle genel performansı ölçüyor ve tek turdan oluşan soru-cevap yöntemleriyle sınırlı bir değerlendirme yapıyor. Bu durum, bu değerlendirmelerin gerçek çalışma ortamlarını yansıtma doğruluğunu sınırlandırıyor. Bu sınırlamaları kaldırmak için geliştirilen TRUEBench hem 10 kategori ve 12 dilde çalışan 2.485 test setinden oluşuyor hem de diller arası senaryoları destekliyor. Test setleri, yapay zekâ modellerinin gerçekte hangi noktalara çözüm sunabileceğini inceliyor. Samsung Research’in geliştirdiği TRUEBench, kolay taleplerden uzun belgeleri özetlemeye kadar çeşitli görevleri inceliyor ve içeriği 8 karakterden 20.000 karakterin üzerine kadar değişen test setleri uyguluyor.

Yapay zekâ modellerinin performansını değerlendirirken yapay zekâ tarafından sağlanan yanıtların doğru olup olmadığını anlamaya imkân veren net kriterlere sahip olmak büyük önem taşıyor. Gerçek yaşam senaryolarında, kullanıcıların tüm istekleri, talimatlarda açıkça belirtilmeyebiliyor. Bu nedenle TRUEBench, yalnızca yanıtların doğruluğunu değil aynı zamanda kullanıcıların örtük ihtiyaçlarını gözeten ayrıntılı koşulları da dikkate alıyor ve gerçekçi değerlendirmeler yapıyor.

Gerçek insanlar ile yapay zekâ iş birliğiyle değerlendirme öğelerini doğrulayan Samsung Research çözümünde, ilk olarak, gerçek yorumcular değerlendirme kriterlerini oluşturuyor, ardından yapay zekâ bunları inceleyerek hataları, çelişkileri veya gereksiz kısıtlamaları kontrol ediyor. Daha sonra, gerçek yorumcular kriterleri tekrar daha iyi hale getiriyor. Bu süreç tekrarlanarak giderek daha hassas değerlendirme standartları oluşturuluyor. Söz konusu çapraz doğrulama kriterlerine dayanan yapay zekâ modellerinin otomatik değerlendirmesiyle kişisel önyargılar en aza indiriliyor ve tutarlılık sağlanıyor. Her testte, modelin değerlendirmeden geçebilmesi için tüm koşulların karşılanması gerekiyor. Bu da görevlerin daha ayrıntılı ve hassas puanlanmasını sağlıyor.

TRUEBench’in veri örnekleri ve puanlama tabloları, küresel açık kaynak platformu Hugging Face’de yer alıyor. Bu da kullanıcıların beş modele kadar karşılaştırma yapmasına ve yapay zekâ model performanslarını bir bakışta kapsamlı bir şekilde incelemesine imkân tanıyor. Ayrıca, ortalama yanıt süresi sonuçlarına ilişkin veriler de yayınlanıyor. Böylece, performans ve verimlilik eşzamanlı karşılaştırılabiliyor. 

Samsung yapay zekâ benchmark çözümü TRUEBench’i tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin bu yıl 38’incisini düzenlediği Uluslararası Kültür Sanat Festivali 13-20 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilmişti. Festivalin ardından bu sabah Belediye Başkanı Alper Taban Başkanlığında İnegöl Belediyesi Kültür Komisyonu üyesi meclis üyeleri, festivalde yer alan derneklerin temsilcileri ve festivalde görevli belediye personellerinin katılımıyla değerlendirme toplantısı yapıldı.

İSTİŞAREDE FAYDA VARDIR

Değerlendirme toplantısında konuşan Başkan Alper Taban, “Bugün festivale dair bir değerlendirme toplantısı yapalım istedik. İstişarede hayır vardır, fayda vardır. Biz de bugün sizlerle hem organizasyonun değerlendirilmesi hem de gelecek organizasyona dair notlarımızı alalım istedik. Burada çok büyük bir organizasyon yapıyoruz. Sizlerin katkı ve destekleriyle bu organizasyon uluslararası boyutta yapılıyor. Hem dışarıdan gelen misafirlerimiz bizleri tanıyor, bizler de aynı şekilde o kültürleri tanıyoruz. Hakeza kendi içimizde kültürlerimizi tanımak, pekiştirmek adına fırsat oluyor. Ben şehrimize kattığınız zenginlikten ötürü her birinize teşekkür ediyorum” dedi.

EL BİRLİĞİ İLE ORTAYA BÖYLE GÜZELLİKLER ÇIKIYOR

Festivalin 13-20 Temmuz tarihlerinde gerçekleştirildiğini hatırlatan Başkan Taban, şöyle devam etti: “10 farklı ülkeden halk dansları ekipleri misafir edildi. Yurt içi ve yurt dışından delegasyonlar ağırlandı. 9. Altın Mobilya Halk Dansları Yarışması yapıldı. Dış park gösterileriyle festival coşkusu tüm şehre yayıldı. Çadır etkinliklerinde derneklerimiz kendi kültürlerini yaşattı. Alışveriş stantları kuruldu. Toplamda 75 stant ve dernek çadırı yer aldı. Emniyetimiz, İNDAK, İHH, Anda, Kızılay gibi kuruluşlarımız gelip burada stantlar açtılar. Bizlere güç kattılar, destek verdiler. İşin bir de sponsorlar boyutu vardı; Oylat Kaplıcaları, Serra Sünger, İnegöl AVM, Çilek Mobilya, İTSO, Kınık Maden Suyu, İMOTİM Mobilya AVM, Beytaş Cam, Freşa İçecek, Cihangir Hastanesi, Frigopak, Weltew Mobilya, CP, İSKO ve Kırcalı Yapı -Graun. Her birine çok teşekkür ediyorum. İşin bir tarafında da burada temsilcileri bulunan derneklerimizin emekleri var. Günün sonunda bu ikisi harmanlandığında ortaya böyle güzellikler ortaya çıkmış oluyor.”

“Bu güzelliklerin sadece organizasyonunda biz varız. Arka planda Kültür Müdürlüğümüz, Başkan Yardımcılarımız, Kültür Komisyonumuz, derneklerimiz emek verdiler. İnşallah bugün yapacağımız değerlendirmeyle önümüzdeki süreçte daha neler olabilir konusunu da masaya yatıracağız.

Kültür Sanat Festivalinin Değerlendirmesi Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tekirdağ Valisi Sayın Recep Soytürk’ün başkanlığında gerçekleştirilen toplantıya, ilçe belediye başkanları, kamu kurum ve kuruluşlarının yöneticileri katıldı. Görüşmelerde, 5199 sayılı Hayvanları Koruma Kanunu kapsamında hayvanların korunması, mevcut sorunların çözümü ve uygulanacak önlemler detaylı şekilde değerlendirildi.
Malkara Belediye Başkanı Nergiz Karaağaçlı Öztürk, toplantıda yaptığı değerlendirmelerde hayvan haklarının korunmasının bir toplumsal sorumluluk olduğunu vurgulayarak, sokak hayvanlarının yaşam koşullarının iyileştirilmesi için belediye olarak yürüttükleri çalışmalar hakkında bilgi verdi. Ayrıca, kurumlar arası iş birliğinin önemine dikkat çekerek hayvanların sağlığı ve güvenliği için yapılacak her türlü çalışmaya katkı sunmaya hazır olduklarını ifade etti. 
Toplantıda, il genelinde hayvanların yaşam kalitesini artırmaya yönelik projeler, kısırlaştırma ve sahiplendirme çalışmaları, barınak imkânlarının geliştirilmesine yönelik faaliyetlerde değerlendirildi.

Malkara Belediye Başkanı Nergiz Karaağaçlı Öztürk, Hayvan Bakımevi ve Doğal Yaşam Alanları Değerlendirme Toplantısına Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ölçümleme konusunda mevcut uygulamaların yetersizliği yeni çalışmaları başlattı!

Günümüzde sağlık hizmet sunumunda en önemli göstergelerden birinin sağlık bakımı ilişkili hastane enfeksiyonlarının önlenmesi olduğunu dile getiren Fatma Kartaloğlu Agay, “Sağlık hizmeti ilişkili enfeksiyonlara neden olan mikroorganizmalar her geçen gün direnç kazanıp risk oluştururken artık tedavi politikalarının yanında önleme stratejileri de konuşuluyor.” dedi.

Dünya genelinde yaşanmış olan COVİD 19 salgını ile birlikte insanların hijyenin önemini bir kez daha hatırladığını aktaran Agay, “Bu kapsamda mikroorganizmaların yayılımının önüne geçilmesi için hem toplum sağlığı hem sağlık profesyonellerinin bilgilendirilmesi sürecinde en kolay en uygulanabilir ve en pratik yöntemin uygun el hijyeni sağlanması olduğu kabul görmüş bir stratejidir. Ancak bireysel ve kurumsal düzeyde farkındalığı ölçümleme konusunda mevcut uygulamaların bizlere yetersiz gelmesi ile çalışma sürecimiz başladı.” şeklinde konuştu.

“El hijyeni politikalarını değerlendirecek güncel bir yönteme ihtiyaç vardı”

Ulusal ve uluslararası tüm sağlık otoritelerinin el hijyeni için sağlık kurumlarında programlar geliştirilmesini ve sağlık profesyonellerinin farkındalıklarının ölçümlenerek iyileştirilmesini hedeflediğini kaydeden Fatma Kartaloğlu Agay, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Bu kapsamda uluslararası standartlarda karşılaştırma yapılabilecek ilk ölçek 2000’li yılların başında Amerikalı sağlık profesyonellerince geliştirilmiş ve 2016 yılında Türkiye’de de geçerlilik güvenirlilik çalışması yapılmıştır. Ancak sağlık hizmet sunumu kapsamı hızla değişmekte. Bu nedenle güncel sistemleri ölçebilecek ve hem sağlık profesyonellerine hem de sağlık yöneticilerine kurumlardaki el hijyeni politikalarının yeterli uygulanabilirliğini sağlama konusunda önlemler almak için yol gösterebilecek bir analiz yöntemine ihtiyaç olduğu biz saha çalışanları tarafından düşünülmekteydi.”

Türkiye’nin ilk, dünyanın ikinci el hijyeni değerlendirme aracı!

Ölçek geliştirme çalışmasında ulusal ve uluslararası birçok rehber, kalite standartları ve saha çalışmalarını incelediklerini dile getiren Fatma Kartaloğlu Agay, “Bu verilerin tamamını kapsayabilecek ve aynı zamanda uygulandığında iyileştirme önerileri getirebilecek bir taslak oluşturmaya çalıştık.” dedi.

2023 yılında ölçeğin ARGE çalışmasına başlandığını açıklayan Agay, “Birçok rehber ve bilimsel çalışmanın yansıra Enfeksiyon Kontrolü konusunda sahaya katkı sağlayan sağlık otoritelerinin değerlendirmeleri ile birlikte 2024 yılı başında ilk halini aldı. Türkiye geneli yedi bölgede görev yapan doktor, hemşire, tekniker ve hasta bakıcıları kapsayan 458 gönüllü sağlık çalışanı ile ilk değerlendirmeleri yapıldı. Kırıkkale Yüksek İhtisas Hastanesi Kalite Yönetim Birimi’nde görevli meslektaşım hemşire Muhdedir Caner ile birlikte derledikten sonra Ankara’da Yüksek İhtisas Üniversitesinden Doç. Dr. Gamze Özbek Güven hocamızın da katkıları ile ölçek son halini aldı. Aslında çalışma ekibi olarak da sahayı bireysel olarak yansıtıyorduk.” açıklamasını yaptı.

Makale şeklini alan ve sonuçlarında çok yüksek geçerlilik güvenilirliği olan bir ölçek olarak yayına hazır hale getirilen araştırmanın 25 Nisan 2025 tarihinde Journal of Nursing Measurement dergisinde erken görünümde yayınlandığını da sözlerine ekleyen Agay, Türkiye’nin ilk dünyanın ikinci ‘Sağlık Hizmetlerinde El Hijyeni Uygunluğunu ve Yeterliliğini Ölçme Değerlendirme Aracı’ niteliği kazandığını söyledi.

Ölçek, el hijyeni uygulamalarını değerlendirmede güvenle kullanılabilir!

Ölçeğin uygulandığı sağlık çalışanlarının çalışma alanları, kıdemleri ve branşları arasında belirgin farklar gözlemlendiğine değinen Fatma Kartaloğlu Agay, “Temel amacımız da buydu. Çünkü bireyselleşmiş uygulamalardan ziyade kurumların ancak bütüncül uygulamaları ile enfeksiyon önlem paketleri etkin olabilir.” dedi.

Agay ayrıca, “Ölçeğin sağlık kurumlarında el hijyeni uygulamaların mevcut durumunun değerlendirilmesi, geliştirilmeye açık alanların tespiti ve sağlık çalışanlarının bilgi ve uyum düzeyinin değerlendirmesi amacı ile güvenle kullanılabileceğini düşünüyoruz.” Şeklinde konuştu.

“Geliştirdiğimiz ölçek, ulusal ve uluslararası düzeyde büyük ilgi gördü”

Ölçeğin bireysel performanstan ziyade hasta güvenliği kültürü kapsamında kurumsal performansı ölçmede etkili bir yöntem olabileceğini vurgulayan Fatma Kartaloğlu Agay, “Türkiye’de günümüzde Sağlık Bakanlığı Hizmet kalite standartları kapsamında el hijyeni farkındalığının ölçümlenmesi bir zorunluluk ancak ulusal bir ölçeğimiz yoktu. Geliştirdiğimiz ölçeğin yayınlandığı günden bugüne ulusal ve uluslararası düzeyde büyük ilgi görmesinin haklı gururu ve sevincini yaşamaktayız.” dedi.

Ölçeğin dijitalleştirilmesi ya da yapay zekâ destekli platformlarla entegre edilmesi hakkında da bilgi veren Agay, sözlerini şöyle tamamladı:

“Çağı yakalamak adına sistem geliştirmek için hazırladık bu ölçeği. Günümüz dijital çağına uygun olarak kurumlar kendi iç çalışma sistemleri doğrultusunda hali hazırda dijitale uyarlayıp şimdiden bu şekli ile kullanabilirler. Bizler de veri toplama aşamasında bu yöntemi kullandık. Çünkü popülasyonumuz çok genişti Türkiye’nin her bölgesinden veri almayı hedefliyorduk. Yapay zekâ ile analizi ise çok kolay çünkü sorular ve cevapların tamamı kanıta dayalı. Çalışmaların çok başındayız. Sisteme katkı sağlaması adına mutlaka kolaylaştırılacaktır.” 

El hijyeninde uluslararası başarı! Sağlık alanında Türkiye’nin ilk el hijyeni değerlendirme aracı geliştirildi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Diğer araştırma ve aday araştırma üniversitesi rektör ve rektör yardımcıları katıldı.

Toplantının açılışında konuşan Yükseköğretim Kurulu Başkanı Erol Özvar, “Yükseköğretim sistemimizin araştırma ve inovasyon kültürünü harekete geçiren Araştırma Üniversiteleri Destek Programı’nın hayata geçirilmesi ve sürdürülmesindeki sonsuz desteği dolayısıyla Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’a bir kez daha şükranlarımı sunuyorum” dedi. YÖK Başkanı Özvar, 20 devlet, 3 vakıf üniversitesi toplamda 23 araştırma üniversitesi başta olmak üzere tüm üniversitelerin performanslarını yakından takip ettiklerini belirterek araştırma üniversitesi olma potansiyeline sahip üniversitelerden, altısını Araştırma Üniversiteleri Aday İzleme Programına dahil ettiklerini hatırlatarak “Araştırma üniversitesi statüsüne yükselme yolunu tüm üniversitelerimiz için açık tutuyoruz.” diye konuştu.

 “Uluslararası sıralamalarda ilk 100’e girmeye aday üniversitelerimiz var”

Araştırma Üniversitelerini, yükseköğretim sisteminin lokomotifi olarak gördüklerini ve üniversitelerin uluslararası alanda daha görünür olmasını arzuladıklarını kaydeden YÖK Başkanı Özvar, “12. Kalkınma Planında yer alan yükseköğretimle ilgili hedeflerimizden birisi de Dünya Akademik Başarı Sıralamalarında ilk 500’de yer alan üniversite sayımızın, 2028 yılında 10’a çıkarılması olarak belirlenmiştir. Araştırma üniversitelerimizin tamamının, önümüzdeki 5 yılda ilk 500 içerisinde yer alma potansiyeline sahip olduklarına inanıyorum. Tüm araştırma üniversitelerimizden ilk 800-1000 bandını hedeflemesi lazım. Birkaç sene içinde uluslararası sıralamalarda ilk 100’e girmeye aday üniversitelerimiz var.” dedi.

   “ADEP kapsamında kaynak miktarı 4 yıllık sürede on iki buçuk kat arttı”

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından araştırma üniversitelerine yıllık olarak, araştırma projelerinde kullanılmak üzere kaynak tahsis edildiğini söyleyen YÖK Başkanı Özvar, “ADEP kapsamında tahsis edilen toplam kaynak miktarı, 4 yıllık sürede on iki buçuk kat arttı. Önümüzdeki yıl da misliyle artıracağız.” diye konuştu. 2030 vizyonu kapsamında, üniversitelerin veriye dayalı yönetim sistemlerinin ve dijital olgunluk düzeylerinin geliştirilmesine yönelik yeni bir çalışma yaptıklarını vurgulayan YÖK Başkanı Özvar, “Üniversitelerimizin Dijital Olgunluk Düzeylerinin Belirlenmesi Projesi kapsamında bir dijital olgunluk modeli geliştirilmiştir. Taslak modelin pilot çalışması 18 üniversitede tamamlanmış olup önümüzdeki yıl tüm üniversitelerimize teşmil edilecektir. Amacımız, üniversitelerimizde eğitim, araştırma, altyapı ve idari süreçlerin dijitalleşme düzeylerinin belirlenmesiyle birlikte her bir alana rehberlik edecek bir yol haritasının ortaya konmasıdır.” dedi.

“Ülkemizin kalkınma hedeflerine katkı sunmaya devam ediyoruz”

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanı Sayın İbrahim Şenel’in teşrifleri, Yükseköğretim Kurulu Başkanı Sayın Prof. Dr. Erol Özvar’ın başkanlığında; Araştırma ve Aday Araştırma Üniversitelerinin rektörleri ile rektör yardımcılarının katılımıyla Boğaziçi Üniversitesi ev sahipliğinde Araştırma Üniversiteleri Destek Programı Değerlendirme Toplantısı yapıldı. Uluslararası ve ulusal düzeyde bilimsel üretkenliği ve süregelen başarılarıyla öne çıkan bir Araştırma Üniversitesi olarak yürüttüğümüz projeler, yayınlarımız ve üniversite-sanayi iş birliklerimizle ülkemizin kalkınma hedeflerine katkı sunmaya devam ediyoruz. Ülkemizin bilimsel ve teknolojik gelişimine daha güçlü katkılar sağlamak adına üretmeye, yenilikçi adımlar atmaya ve sürdürülebilir başarılar inşa etmeye kararlıyız. Tam akredite, öğrenci odaklı, milli yenilik ödüllü, sağlık temalı bir araştırma üniversitesi olarak, nitelikli insan kaynağımız, güçlü araştırma altyapımız ile bilimsel potansiyelimizi bilim iletişimi yoluyla toplumla buluşturmaya, gençlerimiz için modeller oluşturmaya, ülkemizin Türkiye Yüzyılı hedefleri ile yükseköğretim politikalarına destek vermeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

Toplantıda Yürütme Kurulu Üyesi Prof. Dr. Naci Gündoğan’ın sunumunun ardından projelerin genel değerlendirmesi yapıldı.

Araştırma Üniversiteleri Destek Programı Değerlendirme Toplantısı Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ön değerlendirmeleri tamamlanan öğrenciler bireysel değerlendirme aşamasına geçtiler. Bireysel değerlendirmelerin ardından belirlenen öğrenciler bilim ve sanat merkezlerinde destek eğitimi almak üzere başvurabiliyorlar.

Resim, müzik ve genel zihinsel yetenek alanlarında 11-22 Kasım 2024 tarihleri arasında aday gösterilen öğrenciler, 21 Aralık 2024-23 Şubat 2025 tarihleri arasında ön değerlendirme uygulamasına alınmış ve 7 Mart 2025 tarihinde ön değerlendirme sonuçları açıklanmıştı. Yetenek alanlarına göre belirlenen öğrenciler bireysel değerlendirme uygulamasına katıldılar.

14 Nisan- 27 Haziran 2025 tarihleri arasında yetenek alanlarına göre gerçekleştirilen bireysel değerlendirme sonuçları açıklandı. Açıklanan sonuçlara ilişkin itiraz başvuruları 7-11 Temmuz 2025 tarihleri arasında e-İtiraz Modülü üzerinden yapılabilecek.

Bireysel değerlendirme sonuçlarına göre bilim ve sanat merkezlerine başvuracak öğrencilerin kayıt işlemleri ise 28 Temmuz-29 Ağustos 2025 tarihlerinde gerçekleştirilecek.

2024-2025 BİLSEM Değerlendirme Sonuçları Yayınlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İzmir Büyükşehir Belediyesi Şehir Tiyatroları’ndan 2024-2025 Tiyatro Sezonu’na ilişkin değerlendirme” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZBO ile Bilimin Işığında Yükselen Nesil

Sınav; ilkokul, ortaokul ve lise düzeyindeki öğrencilerin katılımıyla matematik, bilgisayar, fen bilimleri, fizik, kimya ve biyoloji alanlarında toplam 12 farklı kategoride gerçekleştirildi. Kategoriler, öğrencilerin yaş gruplarına ve seviyelerine göre belirlenerek akademik derinliği ve bilimsel düşünme kapasitesini ölçmeye yönelik olarak hazırlandı. 2025 İzmir Bilim Olimpiyatları’nın ikinci aşamasını oluşturan bu sınav, öğrencilerin akademik gelişimlerine katkı sağlamanın yanı sıra onların bilimsel alanlarda potansiyellerini keşfetmelerine imkân tanıdı. Aynı zamanda İzmir’de bilimsel farkındalığın artırılması yönünde önemli bir adım atıldı.

Bilimle Büyüyen Umutlar, Geleceğin Kapılarını Aralıyor

Sınav esnasında öğrenci velileriyle bir araya gelen İzmir İl Millî Eğitim Müdürü Dr. Ömer Yahşi, velilerle sınav sürecini değerlendirdi. İzmir Bilim Olimpiyatları’nın (İZBO) bir yarışma olmasının yanı sıra gençlerin bilimsel farkındalığını artırmaya yönelik güçlü bir eğitim vizyonu olduğunu vurgulayan Yahşi, şu ifadeleri kullandı: “İZBO, evlatlarımızın içindeki öğrenme arzusunu görünür kılmak ve onları bilimle buluşturmak adına büyük bir umut projesinin adıdır. Bugün burada sadece bir sınav yapmıyoruz; aynı zamanda geleceğin bilim insanlarının, mühendislerinin ve düşünce liderlerinin kalplerine dokunuyoruz. Her biri farklı hayaller kuran bu çocuklarımız, bizim yarınlarımız, umudumuz ve ortak geleceğimizdir. İzmir eğitim ailesi olarak bilimin ışığıyla onların hayallerine eşlik ediyor ve her biriyle gurur duyuyoruz. İnanıyorum ki burada yarışan her öğrencimiz, birincilikten çok daha kıymetli bir şey kazandı: Kendi potansiyelini fark etme cesareti. Eğitimciler olarak biz, el ele vererek her çocuğumuzun içinde saklı duran cevheri, sabırla ve sevgiyle ortaya çıkarmaya; onları anlamaya ve onlara inanmaya devam edeceğiz. Evlatlarımıza bu yolda eşlik eden herkese gönülden teşekkür ediyorum.”

“Olimpiyat Kültürü” ana temasıyla çevrim içi ön değerlendirme, yüz yüze değerlendirme ve çevrim içi eğitimler olmak üzere üç aşamada yürütülen İzmir Bilim Olimpiyatları programı, İzmir genelinde bilimsel yeteneklerin erken yaşta keşfedilmesi ve desteklenmesi yönünde atılan önemli bir adım oldu.

“2025 İzmir Bilim Olimpiyatları (İZBO) 2. Aşama: Yüz Yüze Değerlendirme Sınavı” Gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2019 yılında Türkiye’de bir ilke imza atarak hayata geçirdiği Erken Çocukluk Gelişimi Projesi kapsamında 6 Yaş Gelişim Değerlendirme Taramaları ile çocuklardaki olası gelişimsel bozuklukların teşhisinde önemli bir rol oynayan Yenişehir Belediyesi, daha fazla çocuğa ulaşmak için muhtarlarla iş birliği yapıyor. Yenişehir Belediyesinin uzman ekipleri mahallelerde 0-6 yaş arasındaki çocukların gelişimlerini değerlendiriyor ve aileleri çocuklar için ev kazalarını önlemede bilgilendiriyor.

Yenişehir Belediyesi tarafından başlatılan ve birçok belediyeye örnek olan erken çocukluk eğitiminde Yenişehir Modeli, çocukların sağlıklı geleceğine ışık tutuyor. Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, çocukların sağlıklı bireyler olarak yetişmesi için erken çocukluk dönemine yapılan yatırımların hayati önem taşıdığını belirterek şunları söyledi: “Her çocuğun sağlıklı gelişim hakkı vardır. Biz, Yenişehir’de bu hakkı korumak için çalışıyoruz. Akademide başladığımız bu süreci şimdi mahalle mahalle gezerek daha çok çocuğa ulaşmak üzere yaygınlaştırıyoruz. Hedefimiz, tüm çocukların gelişimsel risklerinin zamanında tespit edilmesi ve gereken desteğin sağlanması.” dedi.

Erken Çocukluk Gelişimi Projesi Yenişehir Modeli’nin basamaklarının biri olan 0-6 Yaş Gelişim Değerlendirme Uygulaması’na bugüne kadar 3 bin 797  çocuk tabi tutuldu. Bu çocukların 2 bin 411’i normal gelişim gösterirken, 83’ü yaşıtlarında ileri gelişim gösterdiği belirlenerek aileleri yönlendirildi. Bin 303 çocukta ise çeşitli gelişimsel problemler tespit edildi.  Uygulama sonucunda 46 çocuk hafif düzey otizm, 29 çocuk orta düzey otizm ve 6 çocuk yüksek düzey otizm riskiyle uzman doktora yönlendirildi. Yenişehir Belediyesi tarafından yönlendirilen çocukların tamamına otizm teşhisi konuldu. Tedavisine başlanılan 27 çocuk iyileşme gösterirken, Yenişehir Belediyesi diğer çocukların da gelişimlerini takip ediyor.

0-6 Yaş Gelişim Değerlendirme Uygulaması sonucu dil konuşmada akranlarına göre gerilik gösteren 501 çocuğun 195’inin becerileri kendi yaş grubuyla uyumlu seviyeye gelirken 306 çocuğun takibi dil konuşma terapisti tarafından yapılıyor. Motor becerilerinde gecikme tespit edilen 269 çocuk da uzman doktora yönlendirildi ve tedaviyle kaba motor becerilerinde gelişme sağladı. Dikkat eksikliği ve hiperaktivite tespit edilen 120 çocuktan 14’ü gelişme gösterirken diğerlerinin de tedavi süreci devam ediyor. Davranış problemleri gözlemlenen 88 çocuğun, 72’sinde ise gerekli eğitimlerle bu problemleri ortadan kalktı.

Yenişehir Belediyesi gelişim değerlendirme taramalarını mahallelerde de yapıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüp bebek tedavisine başlamadan önce hastanın kromozom analizlerinin yapılmasının kritik olduğunu vurgulayan Yeditepe Üniversitesi Hastaneleri Kadın Hastalıkları ve Doğum Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Erkut Attar, bu noktada iyi bir genetik ünitesinin hastayı doğru hazırlamanın anahtarı olduğunu söyledi. Prof. Attar, sözlerine şöyle devam etti: 

“Özellikle, ülkemizde hala yüksek oranda bulunan, akraba evliliği yapmış çiftlerde, genetik testler daha gebelik başlamadan yapılmalı. Gebelik düşünen çiftlerde SMA taraması da günümüzde önemli hale geldi.   Embriyo oluştuktan sonra genetik sorgulama teknolojik olarak mümkün, ancak ideal olan bu sürecin gebelik başlamadan önce yürütülmesidir.  Gebelik döneminde embriyo üzerinde yapılan genetik testler de bizi yönlendiriyor ve uygun olgularda başarıyı artırmamızı sağlıyor.”

“KADIN HER AÇIDAN AYRINTILI İNCELENMELİ”

Tüp bebek tedavisinde başarı oranlarının tüm dünyanda ortalama yaklaşık yüzde 50-60 olduğunun altını çizen Prof. Dr. Attar, “Dolayısıyla, bir tüp bebek tedavisi başarısız olduğunda bu durumun verilen oran içinde gerçekleşebildiği bilinmeli. Ancak hastaların bu sonuçta hemen umutsuzluğa düşmemeleri önemli” dedi. Başarısız sonuçların hastaların yeterince incelenmemesinden kaynaklanabildiğini de işaret eden Prof. Dr. Attar, sözlerini şöyle sürdürdü: “Örneğin, polikistik over sendromu veya endometriozis (çikolata kisti) gibi hastalıklarda mutlaka ön araştırma yapılmalı. Bu hastalıklar, infertiliteye yol açan ciddi sorunlardır. Bu tür sorunlar önceden saptanıp tedavi edilmezse, tüp bebek tedavisi başarısız olabilir. Tüp Bebek olgularında hormonal durumlar da değerlendirilmeli; endometriozis hastalarında hastalığın derecesi belirlenmeli ve tüp bebek tedavisine geçmeden önce bu konular üzerinde titizlikle çalışılmalı. Eğer hasta gelir gelmez tüp bebeğe başlanırsa, başarısızlık riski artabilir. Bunun yanında embriyonun rahme tutunması için zamanlama da oldukça önemli. Her şey yolunda olsa bile bu durum başarısızlığa yol açabilir. Bu nedenle bir veya iki başarısızlık, büyük bir başarısızlık olarak görülmemeli ve moraller bozulmamalı.”

“BAŞARI İÇİN ÖN DEĞERLENDİRME ŞART”

Tüp bebek tedavisinde sonucu etkileyen iki ana faktörün rahmin gebeliğe hazır olması ve embriyo kalitesi olduğunu ifade eden Prof. Dr. Attar, sözlerini şöyle sürdürdü: “Başarısızlıkları değerlendirirken genellikle embriyonun kalitesi ön plandadır. Embriyonun kalitesinden kaynaklanan sorunlar başarısızlığın yüzde 80-90’ını oluşturur. Rahimin hazır olmama oranı ise yüzde 10-20 civarındadır. Dolayısıyla hasta geldiğinde ön değerlendirme ve genetik araştırma büyük önem taşıyor. Bu adımlar atılmazsa başarı şansı düşebilir. Örneğin, sağlıklı bir kadına tüp bebek işlemi esnasında elde edilen 10 embriyonun yaklaşık yarısında genetik soruna rastlanmaktadır. Bu sorun sadece genetik testlerle saptanabilir.” 

“Bu testler her hastada rutin olarak yapılmamalı, ancak uygun olgularda kullanmak gerekir” diyen Prof. Dr. Attar, sözlerine şöyle devam etti: “Biz bu uygulamaları yapıyoruz ve devlet de buna önem veriyor. Bazı genetik testler SGK kapsamında karşılanıyor. Böylece tüp bebek tedavisine başlamadan önce başarı şansını artırmak mümkün olabiliyor.” 

‘AKRABA EVLİLİKLERİNDE GENETİK TARAMA ŞART’

 Akraba evliliklerinde genetik hastalık riskinin arttığını belirterek bu konuya özellikle dikkat çeken Prof. Dr. Attar, “Akraba evliliklerinde Preimplantasyon Genetik Tanı (PGT) doğrudan uygulanmalı. Hastalar bu konuda artık daha bilinçli. Akraba evliliklerinde mutlaka karyotip analizi gibi yöntemlerle başlanmalı. Bu sayede tüp bebek tedavisine bilinçli bir şekilde ilerlenir ve tekrarlayan başarısızlıklar ve sorunu gebelikler büyük ölçüde önlenir” dedi.

“35 YAŞ ÜSTÜ KADINLARDA DİKKAT!

Yaş faktörünün tüp bebek başarısını ciddi şekilde etkilediğini vurgulayan Yeditepe Üniversitesi Hastaneleri Kadın Doğum, Tüp Bebek Uzmanı Prof. Dr. Erkut Attar, “35 yaş üstü kadınlarda gebelik şansı azalıyor. Kariyer veya sosyal nedenlerle gebeliği ertelemek başarıyı zorlaştırabilir. Bu grupta tekrarlayan düşükler, Down sendromu veya diğer genetik anomalilerin riski artıyor. Genetik testler bu hastalarda özellikle faydalı. Bu grupta ön genetik çalışmalar çok yarar sağlıyor. Yaş, çevresel faktörler ve stres, başarıyı ciddi şekilde etkiliyor. Hastalara stres yapmamalarını öneriyorum. Bir veya iki deneme başarısız olabilir, bu tedavinin doğasında var. Ancak ek bir hastalık varsa ve hekim bunu teşhis etmiş veya şüpheleniyorsa, hastanın hormonal, genetik ve diğer açılardan iyi hazırlanması başarı şansını artırır” dedi. 

“EMBRİYO KALİTESİ ve RAHİMİN GEBELİĞE HAZIR OLMASI GİBİ FAKTÖRLER ÖNEMLİ”

Prof. Dr. Attar, endometriumun (rahim iç zarı) önemine de değindi: “Rahimdeki yapısal sorunlar film, ultrason veya histeroskopi ile tespit edilebilir. Embriyonun doğru zamanda transfer edilmesi başarı açısından oldukça  kritik bir durıımdur. Kaliteli embriyolar transfer edilmesine rağmen başarısızlık yaşanıyorsa, sorun rahimden kaynaklanabilir. Bu durumda biyopsi veya daha özel yöntemlerle rahmi değerlendiriyoruz.”

“TEDAVİNİN OLMAZSA OLMASI HASTA-HEKİM İLETİŞİMİ”

Prof. Dr. Attar, hasta-hekim iletişiminin başarıyı artırdığını belirterek, sözlerini şöyle tamamladı: “Hastalar sabırlı olmalı ve hekimleriyle aynı dili konuşmalı. Yaş faktörü önemli olsa da, doğru hazırlık ve genetik testlerle başarı oranı önemli ölçüde artırılabilir. Kaliteli laboratuvar ve deneyimli embriyologlar bu süreçte büyük rol oynuyor.”

“Tüp Bebekte Başarı İçin Ön Değerlendirme ve Genetik Tarama Şart” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

UN Global Compact Türkiye tarafından her yıl 16 Şubat’ta düzenlenen “İyi Yönetişim Günü” etkinliğinde bu yıl şirketlerin dönüşümsel yönetişim alanında ilerleme sağlamasını desteklemek için UN Global Compact tarafından hazırlanan “Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı” tanıtıldı. 

İş dünyasına daha hesap verebilir, etik, kapsayıcı ve şeffaf olma yolunda bir başlangıç noktası sunan “Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı” şirketlere yönetişim konusunda kendilerini ölçmeleri için geniş bir çerçeve sunuyor.  Etik liderlik, savunuculuk, hukukun üstünlüğü gibi birbirinden farklı ve kapsamlı 16 farklı başlıktan oluşan öz değerlendirme aracı şirketlere, dönüşümsel yönetişim konusunda tüm iç ve dış süreçlerini gözden geçirme imkânı sağlıyor.

Toplantıya UN Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Dördüncü, UN Global Compact Yönetişim ve Barış Birimi Kıdemli Müdürü Michelle Breslauer ve aracın hazırlanmasında katkı sağlayan UN Global Compact Dönüşümsel Yönetişim Think Lab üyeleri de katılım sağladı. 

Dönüşümsel Yönetişim: Daha adil, barışçıl ve refah seviyesi yüksek bir toplum olma yolunda bir çerçeve sunuyor.

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan UN Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Dördüncü, iş dünyasında iyi yönetişimin önemini vurgulayarak şunları söyledi: “Dönüşümsel yönetişim, geleneksel kurumsal yönetim anlayışına ek olarak, çevresel ve sosyal riskleri ve fırsatları da yöneten bir yönetişimi tanımlıyor. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının 16.sı olan “Barış, Adalet ve Güçlü Kurumlar” ile doğrudan ilişkili olan bu kavram; daha adil, barışçıl ve refah seviyesi yüksek bir toplum olma yolunda bizlere önemli bir çerçeve sunuyor. Daha şeffaf, hesap verebilir ve kapsayıcı bir iş kültürü şirketlerin iç ve dış paydaşları nezdinde güven tesis etmelerini sağlayarak iş birliğini güçlendiriyor. Dönüşümsel yönetişim anlayışı, sorunlara hiyerarşik bir yapıda çözüm yerine iş birliği ve paydaş katılımını teşvik ediyor “

Dördüncü veri toplamının ve ölçmenin önemini vurgulayarak “Şirketlerin dönüşümsel yönetişim anlayışını tüm süreçlerine entegre edebilmesi için sistematik bir şekilde veri toplayıp bu konudaki ilerlemelerini ölçmeleri gerekiyor. Bugün tanıtımını yaptığımız “Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı” şirketlerin tüm süreçlerini gözden geçirerek, harekete geçmeleri için bir başlangıç noktası sunuyor.” dedi.

Daha sonra UN Global Compact Yönetişim ve Barış Birimi Kıdemli Müdürü  Michelle Breslauer “Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı”nı katılımcılara tanıttı. Breslauer şöyle konuştu:
 “SKA 16; 2030 gündemine ulaşmada barışçıl, adil ve kapsayıcı toplumların kritik rolünü vurgulayan temeli oluşturmaktadır. Dönüşümsel yönetişim ilkelerini stratejilerine entegre eden şirketler, bu yaklaşım sayesinde sistematik değişim yaratma potansiyelini ortaya çıkarabilir. Özel sektörün sürdürülebilir ve sorumlu iş uygulamalarını ilerletmelerinde ihtiyaç duydukları desteği sağlamak için Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracını geliştirdik. Siz de öz değerlendirme aracını keşfedin ve dönüşümsel yönetimi hayata geçirin.” 

Etkinliğin devamında gerçekleştirilen panelde UN Global Compact üyesi ve “Transformational Governance Think Lab” katılımcısı şirketlerin temsilcileri dönüşümsel yönetişim anlayışını şirketlerine nasıl entegre ettiklerini paylaştılar. Moderatörlüğünü Michelle Breslauer’in yaptığı panelde ARGE Danışmanlık Yönetici Ortağı Dr.Erkin Erimez, Thomson Reuters Kıdemli Direktörü Kellie Wellmann ve RELX Global Kurumsal Sosyal Sorumluluk Başkanı Dr. Marcia Balisciano konuşmacı olarak yer aldı.

İş Dünyasında Dönüşümsel Yönetişim neden önemli?

Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının 16’ncısı olan “Barış, Adalet ve Güçlü Kurumlar” ile doğrudan ilişkili bir yaklaşım olan dönüşümsel yönetişim daha adil, barışçıl ve refah seviyesi yüksek bir toplum olma yolunda önemli bir noktada duruyor. Dönüşümsel yönetişim hem içeride şirket için, hem de dışarıda toplum için bir etki yaratmayı amaçlayan, daha geniş kapsamlı bir yönetişim vizyonu ve isteği ortaya koyuyor. Dönüşümsel yönetişim anlayışı, geleneksel kurumsal yönetim anlayışına ek olarak çevresel ve sosyal riskleri ve fırsatları da yöneten ve en önemlisi paydaşlarla çözüm arayan bir yönetişimi tanımlıyor.  

Dönüşümsel yönetişim aynı zamanda geleneksel kurumsal yönetim anlayışına ek olarak çevresel ve sosyal riskleri ve fırsatları da yöneten ve en önemlisi paydaşlarla çözüm arayan bir yönetişimi ifade ediyor.Sunduğu bütüncül yaklaşım şirketlerin hem kendilerine hem de faaliyet gösterdikleri toplumlara fayda sağlayabilecek iç ve dış politikalar uygulamalarını mümkün kılıyor. Böylece ekonomik ve kurumsal sistemleri bir bütün olarak etkilemelerine olanak sağlıyor.

UN Global Compact şirketlere rehberlik ediyor

Şirketlerin dönüşümsel yönetişim anlayışını tüm iş süreçlerine entegre edebilmesi için sistematik bir şekilde veri toplayıp bu konudaki ilerlemelerini ölçmeleri gerekiyor. UN Global Compact, şirketlere durum tespiti yaparak atacakları adımları belirlemelerinde destek olacak eğitim, rehberlik ve araçlar sunuyor. “Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı”ı (Transformational Governance Corporate Toolkit)[1] şirketlerin dönüşümsel yönetişim alanında harekete geçmesi için şirketlere bir başlangıç noktası sağlıyor. Araç sayesinde şirketler tüm iç ve dış süreçlerini gözden geçirme imkanı buluyor. UN Global Compact Türkiye tarafından Türkçe’ye çevrilen araç şirketlerin kullanımına hazır hale getirildi. Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı, UN Global Compact Türkiye web sitesinde bu konuda süreçlerini iyileştirmek isteyen tüm şirketin erişimine açık olarak sunuluyor.          

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Un Global Comract Türkiye “Dönüşümsel Yönetişim Öz Değerlendirme Aracı”nı Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘İngilizce ve Ölçme Değerlendirme Politikası Diyaloğu’, bölgesel ve uluslararası politika yapıcılar, eğitim uzmanları, akademisyenler, öğretmenler ve değerlendirme uygulayıcıları için etkileşimde bulunabilecekleri, bilgi ve en iyi uygulamaları paylaşabilecekleri ve İngilizce alanındaki öncü gelişmelerden haberdar olabilecekleri bir platform oluşturdu.

Yerel ihtiyaçları karşılayan ve küresel standartlara ulaşan değerlendirme çözümlerini keşfetmek için profesyoneller arasında devam eden bir diyaloğu kolaylaştırmayı amaçlayan etkinlik, aynı zamanda Türkiye genelinde dil değerlendirmesinde sürekli araştırma ve iyileştirme kültürünü teşvik ederken, değerlendirme ve dil çerçevelerinde eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkelerini oluşturdu. Etkinlikte ayrıca, yüksek kaliteli İngilizce öğrenimi ve değerlendirmesine ilişkin politika düzeyinde tartışmaların ve çözümlerin teşvik edilmesinde karşılaşılan temel zorlukları ve fırsatlar da belirlendi.

Bu etkinlik ile küresel standartlarla uyumlu ve bağlama özgü İngilizce dil değerlendirme araçlarının geliştirilmesini amaçlayan uluslararası uzmanlar ile yerel profesyoneller arasındaki iş birliğinin teşvik edilmesinde önemli bir adım atıldı.

Ayşen Güven, Eğitim Direktörü, British Council: “British Council olarak son on yıldır YÖK, YÖKAK ve Milli Eğitim Bakanlığı ile İngilizce dil öğreniminin kalitesini artırmak için yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Tüm bu tartışmalarda, değerlendirmenin rolü hep merkezi bir unsur olmuştur. Etkili öğrenme ve öğretimin gerçekleşmesi için öğrenme sistemlerinin tüm kilit unsurlarının ortak standartlar etrafında hizalanması gerektiğine inanıyoruz. Bugün, Birleşik Krallık ve Türkiye’den uzmanları bir araya getirdiğimiz bu etkinlikte de İngilizce öğretimi ve öğrenme konusundaki daha geniş kalite güvence sürecinin bir parçası olarak değerlendirmenin rolünü incelemekten mutluluk duyuyoruz. ‘İngilizce ve Ölçme Değerlendirme Politikası Diyaloğu’nun bugün, uluslararası standartlarla uyumlu olarak Türkiye’deki son İngilizce dil değerlendirme öncelikleri hakkında en iyi uygulamaları ve öğrenilen dersleri paylaşarak önemli sonuçlar elde ettiğini görmek bize gurur veriyor. Bu etkinlik ile ülkedeki İngilizce programlarına ilişkin gelecekteki politika diyalogları için ana temaları ve gündemi özetleyen bir yol haritasının oluşturulmasına katkı sağladık ve kaliteli değerlendirmeye olan bağlılığı vurgulamış olduk. Bu, uluslararası uzmanlar ve yerel profesyoneller arasındaki iş birliğini geliştirerek Türkiye’de kaliteli İngilizce öğrenimi ve değerlendirmesine yönelik taahhüdümüzü ilerletmede bizim için büyük önem teşkil ediyor.”

Prof. Dr. Kürşat Aydoğan, Rektör, Bilkent Üniversitesi: “İngilizce ve Ölçme Değerlendirme Politikası Diyaloğu, yükseköğretimde İngilizce dil değerlendirmesindeki en son gelişmeleri ve en iyi uygulamaları paylaşmak için eşsiz bir platform oluşturmuştur. Bu diyalog, Türkiye’deki İngilizce dil öğrenimi ve değerlendirmesi alanında uluslararası uzmanlarla yerel profesyoneller arasında iş birliğini güçlendirerek, küresel standartlarla uyumlu çözümlerin geliştirilmesinde önemli bir adımı temsil etmektedir. Bu etkinlik, İngilizcenin ölçme ve değerlendirilmesindeki kalitenin artırılmasının, Türkiye’deki İngilizce dil programlarının gelişimindeki anahtar rolünün vurgulanmasını sağlamıştır. Aynı zamanda gelecekteki politikalar hakkında gündemin belirlenmesine öncülük etmiştir.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İngilizce dil değerlendirmesinin geleceği, ‘İngilizce ve Ölçme Değerlendirme Politikası Diyaloğu’nda şekilleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Prof. Dr. Haydar Sur: “Sığınaklarımız var ama içi ucuz deterjanlarla dolu”

Kentsel dönüşümün sağlanması gerektiğine dikkat çeken Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, “Gelişmiş toplumlar sorunları önceden görüp, ortaya çıkmadan çözüyor. Gelişme sürecini tamamlayamamış toplumlar problemlerin peşinden koşuyor.” Dedi. 

Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Arif Aktuğ Ertekin, “Sağlıkta bir kural vardır. Bir sorun varsa tedavi edersiniz, tekrar olmasını engellemeye çalışırsınız, yol açan sebepleri ortadan kaldırırsınız.” dedi. 

İş Sağlığı ve Güvenliği Bölümü Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Rüştü Uçan, 1999 depreminin ardından alınacak önlemlerin konuşulduğunu ama tespit edilen toplanma alanlarına AVM’ler, büyük siteler yapıldığını, sahillere de yüksek katlı binalar yapılmaya devam ettiğini söyledi.

 Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur: “Her apartman depremle ilgili organize olabilmeli. Sığınaklarımız var ama içi ucuz deterjanlarla dolu… Sağlıkta ilk 6 saat ‘Altın saat’ olarak ilan edilir.” 

1999 depreminde Gölcük Belediye Başkanı da olan Rektör Danışmanı Prof. Dr. İsmail Barış, “Kimine göre 7.6 şiddetinde, 7.7 şiddetinde deprem ‘afet bile değildir’. Kimine göre 5, 6 şiddetinde deprem en büyük afetlerdendir. Kâinatın afeti olarak bile adlandırılabilir.” dedi.

Maraş depreminin 1’inci yılında Üsküdar Üniversitesi tarafından Çarşı Yerleşke Emirnebi 1 Konferans Salonu’nda “Kahramanmaraş Depremi Sonrası Akademik Değerlendirme Sempozyumu” yapıldı.

Sempozyumun açılış konuşmalarını Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Arif Aktuğ Ertekin, İş Sağlığı ve Güvenliği Bölümü Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Rüştü Uçan yaptı. 

Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur “Depremde Güvenlik Kültürü” ile Rektör Danışmanı Prof. Dr. İsmail Barış “Deprem ve Sivil Toplum” başlıklı konuşma gerçekleştirdi.

Prof. Dr. Nazife Güngör: “Gelişmiş toplumlar sorunları önceden görüp, ortaya çıkmadan çözüyor”

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, toplumların gelişme sürecinin yalnız ekonomik olmadığını dile getirerek, gelişme sürecini tamamlamış toplumların vizyoner toplumlar olduğunu ve sorun ortaya çıkmadan çözüm yollarını hazırlanmış toplumlar olduğunu söyledi.

“Gelişmiş toplumlar sorunları önceden görüp, ortaya çıkmadan çözüyor. Gelişme sürecini tamamlayamamış toplumlar problemlerin peşinden koşuyor.” diyen Prof. Dr. Nazife Güngör, olası İstanbul depremi sürecinde ne olacağının konuşulduğunu ancak yapılması gerekenler konusunda henüz bir uzlaşının sağlanamadığını ve önlemlerin de alınamadığını söyledi.

Sorunlara ilişkin çözümlerin akademik anlamda, bilimsel anlamda ne olacağı konuşulmalı

Hala gerekli kentsel dönüşümün sağlanamadığını da dikkat çeken Prof. Dr. Nazife Güngör, Kahramanmaraş merkezli depremlerin acılarının hala sarılamadığını, kayıpların var olduğunu dile getirerek, “Biz Hükümet politikalarını bir kenara bırakalım, onlar üst politika işi ama biz buralarda bu konuları konuşurken durumumuzun ne olduğunu, sorunun ne olduğunu ve bu sorunlara ilişkin çözümlerin akademik anlamda, bilimsel anlamda ne olacağı ne gibi katkılar yapacağımızı konuşmamız gerekiyor.” dedi.

Prof. Dr. Ertekin: “Sağlıkta bir kural vardır. Bir sorun varsa tedavi edersiniz…”

Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Arif Aktuğ Ertekin, 6 Şubat depremlerinin üzerinden 1 yıl geçtiğini, 50 binden fazla ölüm, yüz binden fazla yaralanın hatırlatarak, “Sağlıkta bir kural vardır. Bir sorun varsa tedavi edersiniz, tekrar olmasını engellemeye çalışırsınız, yol açan sebepleri ortadan kaldırırsınız.” dedi.

Geçmişte sıtma hastalığının var olduğunu, gereken işlem yapılarak bataklıkların kurutulduğunu ve artık hastalığın görülmediğini ifade eden Prof. Dr. Arif Aktuğ Ertekin, “Bizim ülkemiz fayların olduğu bir ülke, deprem ülkesi, fayları ortadan kaldıramayacağımıza göre o zaman biz onlarla yaşamayı öğrenmek zorundayız. Öğrendik mi? Tartışılır. Üzerinden bir yıl geçti. Çok bir şeyler yaptık mı? Yine tartışılır.” diye konuştu. 

Beynin acıları unutmak istediğini de dile getiren Prof. Dr. Arif Aktuğ Ertekin, “Umarım bundan sonra daha akılcı, daha bilimle uyumlu yapılması gerekenlerin yerine getirileceği bir sürecin başlangıcına vesile olsun bu toplantı.” dedi.

Rüştü Uçan: “1999 depreminde ne yapacağımızı bilmiyorduk.”

İş Sağlığı ve Güvenliği Bölümü Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Rüştü Uçan, 1999 depremi olduğunda Kocaeli’nin sahil beldesi Bayramoğlu’nda olduğunu ve depremden sonra haftalarca evlere girilemediğini anlatarak, “Hayatımızda o zamana kadar depremi hissetmemiştik. Ne yapacağımızı bilmiyorduk.” dedi.

O depremin ardından alınacak önlemlerin konuşulduğunu ama tespit edilen toplanma alanlarına AVM’ler, büyük siteler yapıldığını, sahillere yüksek katlı binalar yapılmaya devam ettiğini anlatan Dr. Öğr. Üyesi Rüştü Uçan, “2023 depreminin hemen bir hafta sonra Antakya’ya toz ölçümü için ekip olarak gittik. Depremi daha yakinen inceleme fırsatım oldu.” diye konuştu.

Prof. Dr. Haydar Sur, “Sığınaklarımız var ama içi ucuz deterjanlarla dolu”

Üsküdar Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur “Depremde Güvenlik Kültürü” başlıklı konuşmasında, güvenlik kültürünü ele alarak, sivil toplum örgütlenmesinin önemine işaret etti.

“Deprem konusunda sadece devlet görevlilerini suçlayan vatandaşları da ben suçluyorum.” diyen Prof. Dr. Haydar Sur, “Sen ne yaptın? Mahalleni kurtarmak için bir dernek kurdun mu? Her apartman depremle ilgili organize olabilmeli. Sığınaklarımız var ama içi ucuz deterjanlarla dolu…” dedi.

Depremde ilk 72 saatin çok önemli olduğunun söylendiğini ifade eden Prof. Dr. Haydar Sur, “Sağlıkta ilk 6 saat ‘Altın saat’ olarak ilan edilir. 6 saat içinde göçük altından kurtaramadığınız insanlar ya böbreği hasta olarak yaşayacak ya kolu sakat kalacak…” diye konuştu.

Her mahallenin, her apartmanın örgütlenmesi gerektiğini kaydeden Prof. Dr. Haydar Sur, “Kişi olarak sen hazır değilsin, devletini niye suçluyorsun? Bizler de eğitimciler olarak toplumu eğitme görevimizi es geçmişiz.” dedi.

Prof. Dr. Sur: “Hatalardan ders almak önemli.”

Güvenlik kültürü oluşturulmasının önemine vurgu yapan Prof. Dr. Haydar Sur, toplum güvenli binaları istiyor mu, istemiyor mu, bunun bilinmediğini, vatandaşın cehaletinin topyekün kalkınmayla yok edilmesi gerektiğini anlattı.

Hatalardan ders almanın önemine de vurgu yapan Prof. Dr. Haydar Sur, iyi insanların daha güvenli toplumlar için şehir planlaması yapması gerektiğini de söyledi.

Güvenlik kültürünün temelinde zihin süreçleri, inançlar, bilgi ve değerlerin olduğunu ifade eden Prof. Dr. Haydar Sur, toplumsal olmayan hareketlerin cılız etkiler yaratacağını da belirtti.

Prof. Dr. İsmail Barış: “Kimine göre 7.7 şiddetinde deprem ‘afet bile değildir’.”

1999 depreminde Gölcük Belediye Başkanı da olan Rektör Danışmanı Prof. Dr. İsmail Barış “Deprem ve Sivil Toplum” başlıklı konuşmasında, Gölcük depremine asrın depremi dendiğini ifade ederek, şunları dile getirdi:

“6 Şubat’ta yeni bir asrın depremi olduğu söyleniyor, doğru değil bunlar. Yarının ne getireceğini bilemiyoruz. Her dönemin kendine göre depremleri var. Kimine göre 7.6 şiddetinde, 7.7 şiddetinde deprem ‘afet bile değildir’. Kimine göre 5, 6 şiddetinde deprem en büyük afetlerdendir. Kainatın afeti olarak bile adlandırılabilir. Olayları çözüm yolları bulma adına büyütmeliyiz. Yoksa mazeretin arkasına sığınmak adına büyütmemeliyiz.”

Depreme hazırlık eğitimi askere giden herkese verilmeli

Depremle alakalı en önemli kavramlardan birinin afetin yönetilebilmesi olduğunu anlatan Prof. Dr. İsmail Barış, afete öncelikle hazırlıklı olmak gerektiğini dile getirdi.

Hazırlıklı olma evresinde halkın eğitiminin önemli olduğunu söyleyen Prof. Dr. Barış, “Askeriyede eğitim yapacaksınız. Arama, kurtarma, depreme karşı hazırlıklı olma eğitimi yapacaksınız. Herkes kendisi için, kendi depremi için eğitilmeli” dedi.

Sadece arama kurtarma değil depremle ilgili her türlü hazırlıkla ilgili eğitimin şart olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Barış, deprem anında zararların azaltılması için merkezi idare ve yerel yönetimlerin temel unsur olduğunu kaydetti.

Prof. Dr. Barış: “Hazırlıklı olma evresinde Türkiye Cumhuriyeti devleti, hükümetlerden bahsetmiyorum sınıfta kalmıştır.”

Prof. Dr. Barış, şöyle devam etti:

“Devlet üstüne düşen görevi yaptı, yapacak ve yapıyor da… Müdahale evresi için söylüyorum. Öncesinde hazırlıklı olma evresinde Türkiye Cumhuriyeti devleti, hükümetlerden bahsetmiyorum sınıfta kalmıştır. Ne zaman?  Şimdi mi? Yok, öncesinde de… Daha öncesinde de. Hangi açıdan? Alınması gereken tedbirler açısından.”

1999 depremi öncesinde imar yönetmeliğinin değiştiğini hatırlatan Prof. Dr. Barış, “Binasını yaptıracak olan vatandaş eksik yapmış suçluluk içerisinde, belediyesi suçluluk içerisinde, vatandaş fazla kat istiyor, müteahhit daha fazla para kazanmak için, o günkü yönetmelik şartlarına göre bile davranmıyor, hükümet ise zamanında alması gereken tedbirleri almadığı için felaket bir hale getiriyor. Sonuçta bir toplumsal cinayet var…” dedi. Prof. Dr. İsmail Barış, herkesin o toplumsal cinayete katkı verdiğini kaydetti.

Prof. Dr. İsmail Barış. “1999 depremi Türkiye için depremle alakalı bir milat oldu.”

Prof. Dr. İsmail Barış, 1999 depreminin Türkiye için depremle alakalı bir milat olduğunu kaydederek, önceden pasif durumda olan STK’ların aktifleştiklerini kaydetti.

Deprem ve diğer afetlere yönelik yeni STK’ların da ortaya çıktığını ifade eden Prof. Dr. İsmail Barış, 6 Şubat depreminde de arama kurtarma ve diğer insani yardım hizmetlerinde daha da işlevsel hale geldiğini, ancak koordinasyon eksikliği yaşandığını söyledi.

6 Şubat depreminde 4. seviye alarm verildiğini hatırlatan Prof. Dr. İsmail Barış, 5 Şubat’ta AFAD’ın temel düzey afet eğitimi verdiği 600 bin gönüllüsü varken, 6 Şubat’ta 110 bin yeni gönüllünün kayıt olduğunu ve 7 Şubat’ta 8 bin civarı gönüllünün illere taşındığını anlattı.

Prof. Dr. İsmail Barış: “Deprem, bu ülkede kıyamete kadar baki kalacak bir devlette yaşayacak insanlar olarak hepimizin sorunudur.”

6 Şubat’ta bölgeye giden ‘kendiliğinden gönüllü’lerin de pek çok alanda görev aldığını dile getiren Prof. Dr. İsmail Barış, Türkiye’nin tamamının deprem bölgesi olduğunu ve tüm havaalanlarında araç ve gereç depo alanlarının oluşturulması gerektiğini söyledi.

“Deprem, 5 yıl için seçilmiş belediye başkanının, deprem 5 yıl için seçilmiş bir cumhurbaşkanının ve parlamentonun işi değil. Deprem, bu ülkede kıyamete kadar baki kalacak bir devlette yaşayacak insanlar olarak hepimizin, her zaman sorunudur.” diyen Prof. Dr. İsmail Barış, alınan tedbirlerin doğru olduğunu ve kentsel dönüşümün de sağlanması gerektiğini kaydetti.

Aile fotoğrafı çekildi

Sempozyumda konuşmaların ardından katılımcılarla aile fotoğrafı çektirildi.

Sempozyumda afetler iş sağlığı ve güvenliği bağlamında ele alındı

Sempozyumda daha sonra Meslek Hastalıkları-İş Kazaları Araştırma ve Önleme Vakfı Başkanı da olan Dr. Öğr. Üyesi Rüştü Uçan “Deprem Bölgesinde Yüksek Katlı Binaların Değerlendirilmesi”, Doç. Dr. Müge Ensari Özay “Deprem Sonrası Müdahalelerde İş Sağlığı ve Güvenliği”, Dr. Öğr. Üyesi Mert Akcanbaş “Depremlerde Psikolojik Kayıp ve Zararlar”, Dr. Kaan Özkan Karadağ “Afetlere Müdahale Çalışmalarında İş Sağlığı Güvenliği”, Arş. Gör. Tuğçe Oral “6 Şubat Depremi Arama Kurtarma ve Enkaz Kaldırma İşlemlerinde Solunabilir ve Toplam Toz Konsantrasyonu Maruziyeti: Hatay ili”, Öğr. Gör. Akbey Elçi Akay “Deprem Erken Uyarı Sistemlerinin Acil Durum Planlarına Entegrasyonu”, Batuhan Canbolat da “Depreme Hazırlık ve ilk Saatlerde Yapılması Gerekenler” başlıklı sunumlarını gerçekleştirdi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kahramanmaraş Depremi Sonrası Akademik Değerlendirme Sempozyumu yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, şehirde faaliyet gösteren turizm paydaşlarıyla değerlendirme toplantısı düzenledi.

Konya Büyükşehir Belediyesi Çatalhöyük Tanıtım ve Karşılama Merkezi’nde düzenlenen toplantıya Başkan Altay ile birlikte; Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı ile Konya’da turizm alanında faaliyet gösteren kurum ve kuruluşların temsilcileri katıldı. 

“ORTAK AKIL VE İSTİŞARE KÜLTÜRÜMÜZLE KAZANAN KONYA’MIZ OLUYOR”

Turizmin canlanması ve şehrin kültürel zenginliklerinin daha geniş kitlelere tanıtılması amacıyla düzenlenen toplantıyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Başkan Altay, “Hazreti Mevlana’nın 750. Vuslat Yıl Dönümü Uluslararası Anma Etkinliklerinin ardından merkez ilçe belediye başkanlarımızla ve şehrimizde turizm alanında faaliyet gösteren paydaşlarımızla bir araya geldik. Her alanda olduğu gibi turizmde de her geçen gün güçlenen şehrimizin bu alandan aldığı payı artırmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Altay Turizm Paydaşlarıyla Değerlendirme Toplantısı Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir Belediyesi Atatürk Kültür Merkezi’nde yapılan Mersin Yenişehir Belediye Meclisi Ekim Ayı Olağan Toplantısında gündem maddeleri görüşülerek karara bağlandı. Toplantının açılışında konuşan Başkan Abdullah Özyiğit, 2019 yılından bu yana Yenişehir Belediyesi Akademi’de devam eden 0-6 Yaş Gelişim Değerlendirme Uygulamaları hakkında bilgi verdi. 0-6 Yaş Gelişim Değerlendirme Uygulamaları ile Yenişehir Belediyesi çocukların gelişimine yönelik olası bir problemi erken dönemde belirleyerek, tedavi için uzmana yönlendirme ve aile eğitimlerinin planlanmasını sağlıyor. Çocuklardaki gelişimsel problemleri erken dönemde tespit etmek ve onları geleceğe hazırlamak amacıyla devam eden 0-6 Yaş Gelişim Değerlendirme Uygulaması çocuğun ileri dönemdeki gereksinimlerini en erken dönemde tanıyarak, gereken önlemlerin alınması konusunda yol gösteriyor.

Otizm gibi hastalıklar erken dönemde tespit ediliyor

Uygulamaların sonuçlarını meclis üyeleriyle paylaşan Başkan Özyiğit, “Bugüne kadar toplamda 2 bin 484 çocuğumuz “0-6 Yaş Gelişim Değerlendirme Uygulamaları”mıza tabi tutuldu. Klinik psikolog eşliğinde yapılan değerlendirmeler sonucunda otizm şüphesiyle yönlendirilen ve tedavi süreci başlayan 66 çocuktan 21’i ve Dil-konuşma alanında yaşadığı gecikme ve problemlerle yönlendirilen 344 çocuktan 162’si iyileşme gösterdi.” dedi.

İleri gelişim gösteren çocuklar yönlendiriliyor

Başkan Abdullah Özyiğit, dikkat eksikliği ve hiperaktivite şüphesiyle yönlendirilen ve tedavi süreci başlayan 66 çocuktan 12’sinin ve motor becerilerinde yaşadığı gecikme ve problemlerle yönlendirilen 190 çocuktan 148’inin de iyileşme kaydettiğini ifade etti. İleri gelişim gösteren çocukları da tespit ettiklerini belirten Başkan Özyiğit, anne ve babalara psikolojik destek sağlandığını dile getirerek şu ifadeleri kullandı: “ 71 çocuğumuzun ileri gelişim gösterdiği belirlenmiş, ilgi alanı ve becerilerine göre uygun eğitimlere ve sosyal alanlara yönlendirilmekte ve desteklenmektedir. Anne, baba ve çocuk ruh sağlığını korumaya yönelik uygulama kapsamında 110 anne ve babaya psikolojik destek de sağladık.”

Başkan Özyiğit, aileleri projeye dahil olmaya çağırdı

Gelişim problemi riski olan bireylerde yapılan erken müdahale, çocuğun durumu en az zararla atlatmasını hatta durumdan etkilenmeden kurtulmasını sağlarken, yönlendirme ve aile eğitimlerinin planlanması ise Yenişehir Belediyesi Akademi’de uzmanlar tarafından yapılıyor. Yenişehir Belediyesi Akademi’de ücretsiz verilen uygulamadan yararlanmak isteyen aileler 0324 327 46 40 numaralı telefonu arayarak, randevu oluşturabiliyor. Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit de aileleri projeye dahil olmaya ve çocuklarının geleceği için Yenişehir Belediyesi Akademi’ye davet etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Özyiğit, “2 Bin 484 Çocuğumuz Gelişim Değerlendirme Uygulamamızdan Faydalandı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emirates, sektöründe lider kapsamlı bir çevre yönetim sistemi olan IEnvA sisteminin temel kapsamının Birinci Aşamasını uygulamaya koydu. Birinci Aşamada uçuş operasyonları ve kurumsal faaliyetlerin yanı sıra Emirates’in yaban hayatını ve yaşam alanlarını korumayı amaçlayan uzun soluklu çevresel taahhüdünü destekleyen bir yasadışı yabani hayvan ticareti modülü yer alıyor.

Emirates Uluslararası İlişkiler Bölümü Kıdemli Başkan Yardımcısı Şeyh Majid Al Mualla konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: “IEnvA Birinci Aşama sertifikasını almaya hak kazandığımız için gurur duyuyoruz. Bu sertifika etkili çevresel sürdürülebilirlik inisiyatiflerine olan uzun soluklu bağlılığımızın bir göstergesi olup yasadışı yabani hayvan ticareti modülü sertifikası ise yabani hayvan kaçakçılığı ve suistimaline karşı mücadelede global bir lider olarak konumumuzu pekiştiriyor. Kısa bir süre önce hayata geçen kapalı döngü geri dönüşüm programımız ve %100 sürdürülebilir havacılık yakıtıyla (SAF) gerçekleştirilen gösteri uçuşu gibi girişimlere ek olarak, güçlü çevre yönetim sistemleri tesis etmek ve gerek kendi faaliyetlerimizde gerekse sektör genelinde gerçek bir değişime destek olmak için kararlılıkla çalışıyoruz.”

IATA Baş Ekonomisti ve Sürdürülebilirlikten Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Marie Owens Thomsen ise şunları söyledi: “IEnvA Birinci Aşama sertifikasını almaya hak kazanarak tam IEnvA Sertifikası yolunda kaydettiği ilerlemeyi açık bir şekilde ortaya koyan Emirates’i tebrik ederiz. Aralarında hükümetler, sermaye sahipleri ve iş ortaklarının yer aldığı paydaşlar, Emirates’in sürdürülebilirlikle ilgili olarak sadece global standartları ve en iyi uygulamaları yerine getirmekle kalmayıp sürdürülebilirlik alanındaki önde gelen konumunu devam ettirmek adına sürekli iyileştirmeler yapma konusunda kararlı olduğunu bilecekler. Ortak hedefimiz olan çevresel etkilerin azaltılması, yasadışı yabani hayvan kaçakçılığıyla mücadele ve sosyal sorumluluğunun geliştirilmesi alanlarında başarıya ulaşmak adına Emirates’le birlikte çalışmak için sabırsızlanıyoruz.”

Emirates, bugün ve gelecek nesiller için seyahate etmeye ilham olması açısından doğal hayatın güzelliğini ve biyolojik çeşitliliğini koruma amacıyla yasadışı yabani hayvan kaçakçılığı ve suistimaliyle mücadelede dünya lideri konumunda. Buckingham Sarayı Bildirgesinin ilk imzacılarından olan şirket aynı zamanda Kraliyet Vakfı tarafından bir araya getirilen United for Wildlife Transport Taskforce üyesidir.

Şirketin kargo birimi olan Emirates SkyCargo, yasadışı yabani hayvan ticareti ve dört büyük hayvan için avcılık ödüllerinin tamamen yasaklanması ile ilgili uzun vadeli bir sıfır tolerans politikasına sahip. Yabani hayatı farkındalık eğitimi, Emirates SkyCargo çalışanlarına ek olarak, Kabin Ekibi, Emirates Havalimanı Hizmetleri ve Emirates Group Güvenlik ekibi dâhil yolcu hizmetlerindeki çalışanlara da verilmiştir. IEnvA Yasadışı Yabani Hayvan Ticareti sertifikası şirket genelindeki eyleme geçme kararlılığını ortaya koyuyor.

United for Wildlife Transport Taskforce Müdürü Ian Cruickshank şunları söyledi: “United for Wildlife Transport Taskforce’un en eski üyelerinden biri olan Emirates, yabani hayvan kaçakçılığıyla mücadeledeki güçlü liderliğini gözler önüne sermeye devam ediyor. Ekibi bu sertifikayı alma başarılarından ötürü kutluyor ve dünya çapında yaban hayatı suçlarıyla mücadele etmek adına sürekli işbirliği yapmayı arzu ediyoruz.”

Emirates, bu yılın başında fosil yakıtların ticari havacılıktaki etkisini azaltmaya odaklanan araştırma ve geliştirme projelerine 200 milyon dolarlık yatırım yaptı. Şimdiye kadar bir havayolu şirketinin sürdürülebilirliğe tek seferde yaptığı en büyük yatırımlardan biri olan ve üç yıllık bir sürece yayılan bu proje vasıtasıyla, Emirates lider kuruluşlarla iş ortaklığı fırsatlarını değerlendirerek sektördeki en ciddi sorunlara yenilikçi çözümler bulunmasına katkıda bulunacak.

Emirates Hakkında: 

Emirates, dünyayı global merkezi olan Dubai aracılığıyla birbirine bağlayan, dünyanın en hızlı büyüyen havayolu şirketlerinden biridir. Emirates, bugüne kadar 500’ün üzerinde uluslararası ödül kazandı. Modern, verimli ve rahat uçaklarıyla 1987 yılından beri Türkiye’deki yolcularını Dubai üzerinden dünyaya bağlıyor. Emirates, ikonik çift katlı süperjumbo Airbus A380 ve Boeing 777 – 300ER uçakları ile İstanbul Havalimanı’ndan haftada toplam 21 sefer gerçekleştiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Emirates, IATA Çevresel Değerlendirme (IEnvA) Sertifikası almaya hak kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Depremden Etkilenen Bölgelerde Sonuçlar 19 Eylül’de Açıklanacak

Söz konusu bildiride; 2023-2024 eğitim öğretim yılından itibaren Bilim ve Sanat Merkezlerinde (BİLSEM) eğitim alacak öğrencilerin yetenek alanlarına göre değerlendirmelerin tamamlandığı bildirilirken, Tüm sınıf düzeyleri için genel zihinsel yetenek alanında 130, resim yetenek alanında  85, müzik yetenek  alanında ise 70 taban puan olarak belirlendiği bilgilerine yer verildi. Bilim ve sanat merkezlerine kayıt hakkı kazanan öğrencilerin 14-31 Ağustos 2023  tarihleri arasında  örgün eğitim kurumlarının bağlı olduğu il/ilçelerin sorumluluk alanında yer alan bilim ve sanat merkezlerine kayıtlarını yaptırabileceği bilgisini içeren bildiride; genel zihinsel, resim ve müzik yetenek alanlarında yapılan değerlendirme sonuçlarına ilişkin yapılacak itirazların 07-11 Ağustos 2023 tarihleri arasında öğrenci velileri tarafından il millî eğitim müdürlüklerine yapılabileceği duyuruldu. Depremden etkilenen on ilde ise genel zihinsel yetenek alanı bireysel değerlendirme uygulamaları devam ettiğinden söz konusu illerde genel zihinsel yetenek alanına ait sonuçların 19 Eylül 2023 tarihinde açıklanacağı bildirildi.

Değerlendirme sonuçlarına erişmek için tıklayınız

Kayıt bölgesinizde bulunan BİLSEM listesine erişmek için tıklayınız

MEB, 2023-2024 BİLSEM Değerlendirme Sonuçlarını Duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakan Dönmez, İskenderun Belediyesi sosyal tesislerinde düzenlenen toplantıda yaptığı konuşmada, depremin ilk anından itibaren İskenderun başta olmak üzere bazı ilçelerin koordinasyonunun kendilerine verildiğini söyledi.

Bölgede görev yapan vali ve belediye başkanlarıyla süratle arama kurtarma çalışmalarına başladıklarını, akabinde de depremzedelerin barınma ve yiyecek ihtiyacını karşıladıklarını belirtti.

Dönmez, belediyelerin ilk andan itibaren ellerinden gelenin fazlasını yaptıklarına dikkati çekerek, “Tüm başkanlarımıza, ekiplerine teşekkür ediyorum. Burada bir gün içinde hem Erzincan depremini hem de Gölcük depremini yaşadık desek az söylemiş olmayız şiddeti itibariyle. Afet yönetiminin ilk günleri kriz yönetimiyle geçti. Sonrasında da lojistik yönetimiyle geçiyor. Akabinde de şehrin alt ve üst yapısıyla yeniden ihyası ve inşasına yönelik çalışmalarımız olacak.” dedi.

Büyük afet yaşandığını ancak üstesinde gelinemeyecek bir durum olmadığını dile getiren Dönmez, şunları kaydetti:

“Kayıpları geri getirme şansımız yok. Ancak işi planlı, programlı şekilde yaptığımızda buraları daha güzel, sağlam, yaşanabilir kentler haline getireceğiz. Özellikle kalıcı konutlarla ilgili çalışmaların hızlıca başlayacağını sayın Cumhurbaşkanı’mız da söyledi. Sahada çok pratik çözümler üretmek gerekti. Konaklama ile ilgili iki kruvaziyer gemisi getirdik. Dünyada daha önce böyle yöntem denenmemiş. Buna benzer geçici barınmayla ilgili çözümlere ihtiyacımız var.”

– “Hepimiz bu seferberliğe devam edeceğiz”

Özhaseki de ilk günden itibaren gerek Cumhurbaşkanı gerek bakanlar gerekse de görevlendirilen herkesin, AFAD’ın iş başında olduğunu dile getirdi.

Herkesin elinden geleni yaptığını ve işin bir ucundan tuttuğunu anlatan Özhaseki, “İlk ulaşabildiği yerlerde kim kime yardım edebilirse, o yardımı oraya ulaştırmaya çalıştık. Bütün millet ayaktaydı adeta. Türk milleti olarak herkes olaya kilitlenmiştir. Gücü neye yetiyorsa, elinden ne geliyorsa herkes bunu yapıyor. Dünyanın herhangi bir yerinde ‘en güçlüyüm’ diyen devletlerde bile, böyle bir afet olsa herhalde bu işin altından hiç kalkamazlar.” diye konuştu.

Özhaseki, devletin resmi kurumları ve AK Parti’li belediyelerin yanı sıra gönüllüler ile sivil toplum örgütlerinin tamamıyla sahada oluğunu vurgulayarak, şu ifadeleri kullandı:

“Ülkemizdeki 1390 belediyeden 807’sinin AK Parti’li olduğu ortamda 807 arkadaşımıza görev verdik. İlk günden itibaren onlar gayret ediyorlar. Ama sadece onların ilk günkü heyecanla yaptıkları gayretlerle bu iş sürdürülemeyeceği için şimdi afete uğrayan ilçelerimizde ihtiyaçlar neyse onu bitirinceye kadar arkadaşlarımızın görevlendirmelerini yapıyoruz. Sayın Cumhurbaşkanı’mızın talimatı da öyle. Bu hizmetleri sürdüreceğiz. Afete uğrayan kardeşlerimize yardım edeceğiz. Yaraları saracağız. Oradaki belediye başkanı arkadaşımızın ihtiyacı neyse onu da gidermek için hepimiz bu seferberliğe devam edeceğiz.”

– “Böyle zamanlarda siyaset düşünmek ayrıdır. Parti isminden bahsetmek bile ayıptır”

Bu işin heyecanlanıp biraz gayret edip sonra bırakıp gidilecek türden olmadığının altını çizen Özhaseki, Türk milletinin bu afetin üstesinden geleceğine inandığını dile getirdi.

Deprem bölgesinde işler bitti diyene kadar hizmetlerin devam edeceğini bildiren Özhaseki, konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Hep birlikte gayret edeceğiz. Arkadaşlarımız deprem neredeyse, hasar neredeyse sıkıntı neredeyse oraya koştular. Şu partili, bu partili demediler. Mesela Defne tarafında Kocaeli Belediye’miz var. Samandağ’da Uşak Belediye’miz vardı. Nihayetinde belki Samandağ’da hiç bizim meclis üyemiz de yok. Böyle zamanlarda siyaset düşünmek ayrıdır. Parti isminden bahsetmek bile ayıptır. Gerçekten hicap duyarız. Yardım edebilmek amacıyla buraya koştuk. Fakat üzücü taraf da şu, biz bunları yaparken hep birlikte AK Parti’liler olarak gerek üyelerimiz gerek STK’larımız tüm belediyelerimiz sahadayken ne yazık ki üzülerek söylüyorum. Koca koca belediyesi olanlar sadece işin görüntü tarafındalardı.

Sadece işin algı operasyonları tarafındalardı. İlk günden itibaren de seçim konuşmaya başladılar. Kimisi diyor ki, ‘bunlar bu seçimden çok yara alırlar.’ Öbürü diyor ki ‘bak aklınızda sakın ha seçimi ertelemeyi düşünmeyin.’ Daha durun ya, bismillahirrahmanirrahim. İnsanlar enkazın altında. O çığlıklara yetişmeye çalışıyoruz. Sizin güya hakim olduğunuz belediyelerde biz hizmet ediyoruz. Biz çalışıyoruz. Biraz insanlardan utanma olur. Ama ne yazık ki, depremin ikinci gününde hatta ilk saatlerinden itibaren başlayan bu siyasi söylemler hepimizi derinden üzdü. Allah onlara da iyilik versin diye de dua ediyoruz arkadaşlar. Bundan sonra da onların olduğu yerde hizmete devam edeceğiz.”

– AK Parti’li 90 belediye, hayat normale dönene kadar çalışmaları sürdürecek

Toplantıya, Konya, Bursa, Kocaeli, Denizli, Afyonkarahisar, Isparta, Nevşehir, Rize, Yalova ve Yozgat başta olmak üzere toplam 90 AK Parti’li belediyelerin başkanları da katıldı.

Bu arada Hatay’da hayat normale dönene kadar, bölgeye gelen 4 büyükşehir, 6 il, 80 ilçe belediyesi olmak üzere toplam 90 AK Parti’li belediyenin çalışmalara devam edeceği öğrenildi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Savran, Hatay’da Düzenlenen Ak Partili Belediye Başkanları İstişare ve Değerlendirme Toplantısına Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hepsiemlak; düzenli olarak yaptığı pazar araştırmalarından yola çıkarak sektörde yine bir ilke imza atıyor. Katılımcılardan gelen yoğun talep üzerine emlak ofislerinin kullanıcılar tarafından değerlendirilmesi talebine karşılık olarak Google’ın veri tabanından yararlanmayı tercih eden marka, “Google Ofis Puanım” özelliği sayesinde emlak ofislerinin “Google Haritalar”da yer alan işletme puanlarını hepsiemlak üzerinde göstermesine imkan sağlıyor. Bu sayede yüksek puanlı emlak ofisleri bu başarılarını öne çıkartıp, müşterilerin gözünde güven tazeliyor.

Hepsiemlak, teknolojik altyapısı ve gelişmiş web sitesi sayesinde kullanıcılarına alım, satım ve kiralama konusunda en iyi deneyimi sunmayı amaçlıyor. Hepsiemlak’ın hayata geçirdiği yeni özellikleriyle hayalinizdeki eve ulaşmak artık çok daha kolay ve güvenli.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Emlak Ofislerinin Değerlendirme Puanları Hepsiemlak’ta! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.