Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Aidiyet politikası doğrultusunda farklılıkları kapsayıcı bir anlayışla ele alan ve fırsat eşitliğini destekleyen ING Türkiye, bu kapsamda kadınları iş hayatında güçlendirmeyi önceliklendiriyor. ING Türkiye, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’ne özel yayınladığı film ile kadınların çalışma hayatında karşılaştıkları görünmez engellere dikkat çekerek “Dar Alanda Eşitlik Mücadelesi” temasıyla farkındalık yaratıyor. Bu alanda çalışan farkındalığını da artırmayı hedefleyen ING, Genel Müdürlük binasının farklı bölümlerine yerleştirilen kurgusal engellerle, dar alanda verilen eşitlik mücadelesini somut bir deneyime dönüştürüyor.

Kapsayıcı çalışma kültürü ile öne çıkıyor 

ING Türkiye Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Aidiyet politikası ile daha eşit bir dünya için kadınların desteklenmesini önceliklendiriyor. Kadınların iş hayatındaki gelişimlerini ve iş-özel yaşam dengelerini destekleyen ING, bu yaklaşımını organizasyon yapısındaki kadın temsil oranlarıyla da ortaya koyuyor. ING Türkiye’de kadın çalışan oranı yüzde 52 seviyesinde bulunurken, yönetici kadrolarında kadın oranı yüzde 48’e ulaşıyor. Üst düzey kadın yönetici oranı ise yüzde 59 olarak gerçekleşiyor. 

ING Türkiye, kadınları iş hayatında desteklemek amacıyla anne olan çalışanlarına bebekleri 6 aylık olana kadar maaş kesintisi olmaksızın izin hakkı tanıyor, bebekleri bir yaşına gelinceye kadar uzaktan çalışma imkânı sunuyor. Babalık iznini 8 haftaya çıkaran ING, esnek çalışma modelleri ile de çalışanlarının iş ve özel yaşam dengesini gözetiyor. Kadın ve erkek yönetici oranında en az yüzde 30-70 dengesini koruyor, işe alım süreçlerinde ise yüzde 50-50 cinsiyet dağılımını hedefliyor. Ayrıca, çalışmaya ara vermiş kadınların iş hayatına dönüşünü destekleyen YenidenBiz Derneği’nin kurumsal üyeleri arasında yer alıyor. Kadın çalışanların psikolojik, profesyonel ve gelişimsel ihtiyaçlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen Lioness Kadın Çalışan Topluluğu ile de kurum içindeki dayanışma ve gelişim fırsatlarını güçlendiriyor. 

ING, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde iş hayatındaki görünmez engellere dikkat çekiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Dünya Kupası’nda bir ilk: Türk yönetici olarak görev yapacağım”

Hakem olarak iki kez Dünya Kupası’na katılan ve iki yarı final yöneten Cüneyt Çakır, bu kez Dünya Kupası’nda yönetici ve eğitmen rolüyle yer alacağını söyleyerek duygularını şöyle paylaştı: “Bu çok büyük bir gurur. Bir Türk olarak bunun gururunu yaşıyorum. İlk defa böyle bir şey oluyor… Dünya Kupası gibi futbolun en büyük organizasyonunda bir yönetici olarak görev yapmak benim için çok büyük bir mutluluk.”

Çakır, hakemliği bıraktıktan sonra FIFA’nın ana eğitimcilerinden biri olarak görev aldığını; bu süreçte Pierluigi Collina ile birlikte çalışmanın da kendisi için ayrı bir okul olduğunu vurguladı.

“Hazırlık yapmadan maça çıkarsanız başarı tesadüfe kalır”

Maç yönetmenin yalnızca fizik kondisyon ya da kural bilgisiyle sınırlı olmadığını anlatan Çakır, büyük maçların arkasındaki görünmeyen emeği özetledi: “Bir hakem maç yönetecekse takım ve oyuncular hakkında her türlü bilgiyi bilmelidir. Siz bu hazırlığı yapmadan maça çıkıyorsanız zaten başarılı olma şansınız tesadüflere bağlıdır.”

Çakır’a göre modern hakemlikte; takımların taktiği, oyuncuların karakteristik özellikleri ve maçın duygusu mutlaka çalışılmalı.

“İyi hakem, iyi bir yönetici olmalı”

İyi hakemin profilini “yönetici” kimliği üzerinden tanımlayan Çakır, şu başlıklara dikkat çekti: “Oyun kuralları bilgisi, iyi bir fizik kondisyon, yöneticilik özelliği, liderlik ve güçlü bir kişilik… Bunlar bir araya geldiğinde iyi bir hakem profili ortaya çıkar.”

“Yapay zekâ bile yönetse hata olur; futbol gri bir oyun”

Futbolun doğası gereği tartışmayı içinde barındırdığını söyleyen Çakır, kararların her zaman siyah-beyaz olmadığını vurguladı: “Futbolu seviyoruz çünkü gri kararların çok olduğu bir oyun. Tartışıyoruz… Önemli olan hataları en aza indirmek kadar, her sahada aynı kararı görmek: tutarlılık.”

“Hakem sinirlenir ama göstermez”

Saha içinde binlerce kişinin önünde karar vermenin psikolojisine dair net bir yaklaşım ortaya koyan Çakır, otokontrolün altını çizdi: “Sinirlenebilir ama göstermez. Hakem bir lider. Sakinliğiniz ve duruşunuz oyunculara ve izleyicilere güven verir.”

“VAR hakemi değil, oyunu korumak için var”

VAR tartışmalarına “duygusal değil, işlevsel” bir pencereden yaklaşan Çakır, sistemin temel amacını şöyle çerçeveledi: “VAR’ın amacı oyunu korumak; oyunun saygınlığını ve adaletini korumak. Skandal goller artık çok daha az… Gri alanlar her zaman tartışılacak ama teknolojiye ‘hayır’ diyemeyiz.”

Önümüzdeki dönemde tam otomatik ofsayt gibi yeni teknolojilerin hakemlik deneyimini dönüştüreceğine de dikkat çekti.

“Dünya Kupası seçimi 4 yıllık bir maraton”

Bir hakemin Dünya Kupası’na seçilmesinin tek bir maçla değil, yıllara yayılan ölçümlemeyle mümkün olduğunu anlatan Çakır, sürecin ciddiyetini vurguladı: “Adaylık süreci yıllar önceden başlar… Seminerler, saha uygulamaları, geri bildirimler, uluslararası ve yerel maçların takibi… Bir hakem seçildiğinde yüzlerce dakikalık performansı defalarca izlenmiş olur.”

“Berlin gecesi: Şampiyonlar Ligi finalinde sahada bir Türk ekibi”

Şampiyonlar Ligi finali gibi dünyanın gözünün çevrildiği bir gecenin taşıdığı anlamı anlatan Çakır, en büyük duygunun “ülkeyi temsil etmek” olduğunu söyledi: “Milyar kişi izleyecek… O sahada bir Türk ekibi var. Bundan daha büyük bir gurur olamaz.”

Çakır’a göre asıl sınav, o seviyeye çıkmaktan sonra başlıyor: “Bir yere ulaşmak kolay; orada kalmak zor. Kendinizi sürekli geliştirmek zorundasınız.”

“Öğrenmenin yaşı yok”

Hakemliği bıraktıktan sonra da gelişime devam ettiğini belirten Çakır, UEFA’nın master programında futbolun yönetim, pazarlama ve iletişim boyutlarına odaklandığını anlattı: “Öğrenmenin yaşı yok. Futbol değişiyor; hakemlik de değişiyor. Önce adaptasyonu kabul etmemiz gerekiyor.”

Corendon Sport Talks’un bu özel bölümü YouTube üzerinden izlenebilir: 

https://www.youtube.com/watch?v=jokBIPIGJ9Y&t=9s 

Cüneyt Çakır: “Futbolu seviyoruz çünkü gri kararların oyunu; tutarlılık her şeydir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ancak Maya’nın (gerçek adı değil) beklemediği şey, “inanılmaz derecede yüksek standartlar” koyan ve bunları karşılamayan personeli alenen azarlayan “toksik bir patron”du.

“Düzenli olarak tüm ekibin önünde insanlara ‘kalın kafalı mısın’ ve ‘bu iş saçmalık’ gibi hakaretler savururdu” diye anlatıyor yaşadıklarını.

Maya, yöneticisinin davranışlarının çoğu zaman performans yönetiminin ötesine geçip kişisel saldırılara dönüştüğünü söylüyor.

Hatta bir meslektaşı düğünü öncesinde kişisel antrenör tuttuğunu söylediğinde patronu masasına kilolu bir gelin fotoğrafı bırakmış.

Maya, işe başladıktan birkaç ay sonra “her bir meslektaşının neredeyse her gün ağladığını” fark etti.

Ekipte “kötü ruh sağlığı nedeniyle” sürekli hastalıklar yaşanıyordu. Maya sonunda işten ayrıldı.

Toksik mi yoksa kişilik çatışması mı?

Maya yalnız değil: Araştırmalara göre her üç kişiden biri toksik bir işyeri ya da kötü bir yönetici nedeniyle işten ayrılıyor.

Ancak Chartered Management Institute CEO’su Ann Francke, her kötü yöneticinin toksik olmadığını ve aradaki farkı anlamanın önemli olduğunu vurguluyor.

Birçok lider, enstitünün “tesadüfi yönetici” olarak adlandırdığı kategoriye giriyor: Bu kategoride insanlar liderlik becerilerinden ziyade teknik becerileri nedeniyle terfi ettiriliyor.

Bu gibi durumlarda, kötü davranışlar genellikle kasıttan değil, deneyimsizlik veya belirsizlikten kaynaklanıyor.

Toksik bir patron ise kötü yöneticilerin aksine “hem empatiden hem de genellikle öz farkındalıktan yoksun oluyor”.

Francke, “Ekiplerini aktif olarak baltalayabilir, başkalarının çalışmalarından kendilerine pay çıkarabilir veya korkuyla yönetip gerçekçi olmayan beklentilere sahip olabilirler” diyor.

Bu etki, kişilik çatışmalarının ötesine geçerek hem ruh sağlığına hem de performansa zarar verebilecek bir kaygı yaratır:

“Pazartesi sabahı midenizde bir düğüm varsa, yüzleşmekten kaçınmak için sürekli koridorlarda siniyorsanız veya cezalandırılma korkusuyla toplantılarda konuşmaktan korkuyorsanız, bu bir kişilik çatışması değil, toksikliktir.”

Josie (gerçek adı değil) yıllarca kendisini sürekli gözetim altında tutan bir yönetici için çalıştığını anlatıyor:

“Sabah 7’den akşam 10’a kadar durmaksızın beni arar, yazılı ve sesli mesajlar atardı.”

“Çalışmadığı günlerde bile her zaman nerede olduğunuzu bilmek isterdi.”

Ayrıca projeleri Josie’den alıp başkalarına verdi ve ekip üyelerini grup öğle yemeklerinden dışladı.

BBC’nin konuştuğu bir diğer işçi Hannah (gerçek adı değil) büyük bir süpermarket zincirinde çalışırken patronu tarafından düzenli olarak aşağılandığını söylüyor.

Bir keresinde kurumsal bir etkinliğe konuklardan biriyle aynı kazağı giyerek gelmiş.

“Patronum Kasım ayında kazağımı çıkarttırıp yeleğimle etkinlikte çalışmamı istedi. Kendimi aptal gibi hissettim ve çok aşağılayıcıydı” diye anlatıyor yaşadıklarını.

Bu yıl vizyona giren, bir uçak kazasının ardından ıssız bir adada birlikte mahsur kalan bir yönetici ve çalışanın, çözümlenmemiş işyeri gerilimleriyle yüzleşmek zorunda kaldıkları karanlık ve komik bir hayatta kalma gerilimi olan Send Help (Yardım Çağrısı) filminde, toksik zehirli bir patron ile ekip üyelerinden biri arasındaki gerilim ele alınıyor.

Haksızlığa uğrayan çalışanı canlandıran Rachel McAdams, film prömiyerinde yaptığı konuşmada, zor işyerlerinde çalışmak zorunda kaldığını ve bir yaz işinde özellikle kötü bir patrona denk geldiğini söylüyor:

“Ben sadece bıraktım ve tavsiyem eğer yapabiliyorsanız sessizce bırakmanız, yapamıyorsanız da biraz zen pratiği yapmanız.”

Toksik bir patronla nasıl başa çıkılır?

Ancak çoğu kişi için başka bir rol bulana kadar işi bırakmak bir seçenek değildir.

Francke, bir sonraki adımın ne olacağına karar verirken durumu idare etmenin yolları olduğunu söylüyor.

Şunları öneriyor:

– Birine anlatın: Doğrudan yöneticiniz olmayan, kurumu tanıyan ve size dürüst, bağımsız tavsiyeler verebilecek bir danışman bulun.

– Davranışa meydan okuyun: Patronunuza tuzak kurmayın, bir toplantı ayarlayın ve endişelerinizi belirli örneklerle sakin ve resmi bir şekilde dile getirin. İş arkadaşlarınız da etkileniyorsa, daha geniş etkiyi göstermek için birlikte ele almayı düşünün. Patronunuz davranışlarıyla neden olduğu zararın farkında olmayabilir.

– Kendinizi koruyun: Sınırlar belirleyin, sağlığınıza öncelik verin ve iş dışında kendinize alan yaratın. Zor olabilir, ancak kendinizi bir durumdan nasıl ayıracağınızı öğrenmek, perspektifinizi yeniden kazanmanıza ve sonraki adımları planlamanıza yardımcı olacaktır.

– İK’yı dikkatli kullanın: Kuruluşunuzda iyi bir İK (İnsan Kaynakları) varsa, onlara kesinlikle güvenebilirsiniz, ancak kötü davranışları görmezden gelmek yerine bunlarla mücadele etme konusunda bir geçmişleri olup olmadığını kontrol etmeye değer.

– Olayı ne zaman büyüteceğinizi bilin: Davranış taciz içeriyorsa veya itibar riski oluşturuyorsa, resmi bir ihbar süreci gerekli olabilir, ancak cezalandırılma korkusuyla bunu yapmak daha zor olabilir.

Çalışanların Ruh Sağlığı Üzerindeki Etkileri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

”Kursumuza katılıp belge alanlar yöneticilik vasfına sahip olacak”
OSMEK’in 2025-2026 dönemi kurslarının başladığını ifade eden OSMEK Kişisel Gelişim Uzmanı Asiye Girgiç, “OSMEK 2025-2026 dönemi kursları başladı. Yıl boyunca yüze yakın kursumuz faaliyet gösterecektir. Şuanda Değişim ve Sürekli İyileştirme(KAİZEN) kursundayız. Bursa sanayi şehri, bu şehirde çalışanlara yönelik sadece KAİZEN ile sınırlı kalmıyor. En son Bina ve Site Yöneticiliği Kursu için yoğun talep geldi ve bu kursuda açtık. Site yöneticiliği kursuyla alakalı son yıllarda Bursa’da sitelerin artmasından dolayı yoğun talep görmeye başladı. Bizde OSMEK olarak bu taleplere karşılık kurslar açtık. Sitelerde oturan vatandaşlar sitelerine dışarıdan yönetici hizmet aldığında yüksek maliyetlerle karşılaşabiliyor. Bu durumdan tasarruf etmek için OSMEK’in Site Yöneticiliği Kursuna katılıp teknik konuları öğrenerek kendi sitelerinin yöneticiliğini kendileri yapmak istiyor. Özelde firmalardan hizmet alıp yüksek fiyatlar ödemek istemeyenler kurslarımıza yoğun talep gösteriyor. Zaman tasarruf devri, bizde ücretsiz olarak vatandaşlarımıza Site yöneticiliği kursunu açtık. Kursumuza katılıp belge alanlar yöneticilik vasfına sahip olacaklar” dedi.

 OSMEK kurslarına katılan kursiyerler ise “Boş zamanımızda iş bulma sürecini değerlendirmek ve kendimize katkı sağlamak istedik. OSMEK kurslarından çok memnunuz, kursların mesleki ve sosyal açıdan bizlere katkısı olacak. Kendimizi geliştirmek için bu kurslara katılmayı istedik” şeklinde konuştu. 

Osmangazi’de meslek edindiren kurslar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk ilaç sektörünün 23 yıldır kesintisiz lideri konumundaki Abdi İbrahim, yüksek deneyime sahip kadrosunu güçlendirmeye ve sürdürülebilir büyüme yolculuğunda hız kesmeden ilerlemeye devam ediyor.

Ayşe Eralp: Uluslararası Pazarlar İnsan Kaynakları Direktörü

Marmara Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu olan Ayşe Eralp, kariyerine George Clothing Türkiye’de Lojistik Şefi olarak başladı. Ardından Marks and Spencer’da Türkiye, CEE ve MENA bölgelerinden sorumlu Tedarik Zinciri Bölge Kontrolörü olarak görev yaptı.

GNC Türkiye’de Tedarik Zinciri Müdürü olarak görev aldığı dönemde operasyonel süreçlerin yeniden yapılandırılmasına katkı sağladı. Daha sonra LC Waikiki’de sırasıyla İhracat Müdürü, Proje Müdürü, Tedarik Zinciri Koordinatörü ve İş Ortağı (MENA, CIS & CEE), Avrupa Bölgesi’nden sorumlu İnsan Kaynakları İş Ortağı, Global Mağazacılık İnsan Kaynakları İş Ortakları, Performans Yönetimi, Çalışan İlişkileri ve İç İletişim Grup Müdürü rollerini üstlendi.

LC Waikiki sonrasında Kısmet by Milka’da Global İnsan Kaynakları Direktörü, ardından Dürümle’de İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü olarak görev yapan Eralp, bu rollerde kurum kültürü, performans ve yetenek yönetimi ve dijital İK alanlarında global ölçekli önemli projelere liderlik etti.

Ekim 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Uluslararası Pazarlar İnsan Kaynakları Direktörü olarak göreve başlayan Ayşe Eralp, şirketin küresel ölçekte insan kaynakları yapılanmasının güçlendirilmesi ve stratejik dönüşümüne öncülük edecek.

Cenk Çetin: Nadir Hastalıklar Pazarlama ve Satış Direktörü

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Biyoloji Bölümü’nden mezun olan Cenk Çetin, yüksek lisansını Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi’nde Hemaferez alanında tamamladı. Kariyerine 1997 yılında GST Medikal’de başlayan Çetin, burada satış, ürün ve pazarlama yönetimi alanlarında çeşitli görevler üstlendi.

2007 yılında Bayer’e katılarak Ürün Müdürü, Satış ve Pazarlama Müdürü ile İş Birim Lideri görevlerinde bulundu. Bu süreçte Türkiye, İran ve Kuzey Afrika’dan sorumlu olarak onkoloji, hematoloji, MS, PAH ve oftalmoloji gibi tedavi alanlarında liderlik yaptı.

2021 yılından itibaren AbbVie’de Özel Uzmanlık İş Birimi Direktörü olarak görev yapan Çetin, 2024 yılında ise Göz Sağlığı portföyünü de üstlendi. Nöroloji, anesteziyoloji, neonatoloji, hepatoloji ve oftalmoloji alanlarında iş birimlerinin yönetiminden sorumlu oldu.

Ekim 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Nadir Hastalıklar Pazarlama ve Satış Direktörü olarak göreve başlayan Cenk Çetin, şirketin nadir hastalıklar alanındaki pazarlama ve satış stratejilerine yön verecek.

Göker Gökçe: Üretim Tedarik Geliştirme ve Verimlilik Direktörü

Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü mezunu olan Göker Gökçe, 25 yılı aşkın uluslararası deneyime sahiptir. Kariyerine Procter & Gamble’da başlayan Gökçe, üretim ve mühendislik alanlarında kritik projelerde görev aldı.

PepsiCo’da ise sırasıyla Doğu Avrupa Mühendislik Müdürü, Avrupa Kıdemli Mühendislik Müdürü ve son olarak Kuzey Amerika Mühendislik Direktörü rollerini üstlendi. Bu görevlerde sermaye yatırımları, üretim mükemmeliyeti, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik programlarının uygulanmasına öncülük etti.

Eylül 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Üretim Tedarik Geliştirme & Verimlilik Direktörü olarak göreve başlayan Göker Gökçe, şirketin üretim ve tedarik zinciri yatırımlarına yön verecek, verimlilik odaklı stratejilerin hayata geçirilmesine liderlik edecek.

Abdi İbrahim Yönetici Kadrosuna Üç Yeni İsim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlik; dayanıklı kurucular, Türkiye’nin yükselen güç merkezi haline gelmesi ve sınır tanımayan inovasyon olmak üzere üç ana tema etrafında şekillendi.

Türkiye girişimcilik ekosisteminin kalbi iki gün boyunca İstanbul’da attı

3-4 Ekim’de İstanbul Rixos Tersane’de gerçekleşen Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu’nun açılış konuşmasını yaptığı etkinlikte, dünyanın önde gelen yatırım fonlarının üst düzey yöneticilerinden; a16z Ortağı Bryan Kim, Aldea Ventures Ortağı ve COO’su Gonzalo Rodes, Blossom Capital Ortağı Maxim Frenkel, Blue Future Partners Kurucu ve Yönetici Ortağı Gregor von dem Knesebeck, Creandum Ortağı Simon Schmincke, Calm Storm Kurucu Ortağı ve CEO’su Lucanus Polagnoli, Don’t Quit Ventures Ortağı Noa Khamallah, Earlybird Ortağı Dan Lupu, FJ Labs Kurucu Ortağı Jose Marin, General Atlantic Genel Müdürü Melis Kahya Akar, General Catalyst Ortağı Zeynep Yavuz, Headline Ortağı Christian Miele, Hoxton Ventures Kurucu Ortağı Hussein Kanji, HV Capital Ortağı Alexander Joël-Carbonell, Isomer Capital Kurucu ve Yönetici Ortağı Joe Schorge, MEVP Kurucu Ortağı ve CEO’su Walid Mansour, Molten Ventures Ortağı Ozan Sönmez, Menlo Ventures Yatırımcı Feyza Haskaraman, Mubadala Yatırımcı Sameer Saifi, Nuwa Capital Yönetici Ortağı Khaled Talhouni, Prosus Ventures Avrupa Yatırımlarından Sorumlu Başkan Sandeep Bakshi, Roland Berger Kıdemli Danışmanı Kushal Shah, Summit Partners Stratejik Teknoloji Danışmanı Tim Kohn, SpeedInvest Kurucu Ortağı Daniel Keiper Knorr, SpeedInvest Ortağı Stefan Klestil ve QED Investors Ortağı Yusuf Özdalga konuşmacı olarak yer aldı. 

Global ve yerel önde gelen şirketlerin üst düzey yöneticilerinden Astra Tech Kurucusu ve eski CEO’su Abdallah Abu Sheikh, ContextSDK Kurucu Ortağı ve CEO’su Dieter Rappold, Commure Kurucusu ve CTO’su Dhruv Parthasarathy, Cypher Games Kurucu Ortağı ve CEO Cypher Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Anıl Şimşek, Donnerstag.ai Kurucu Ortağı Barbaros Özbuğutu, Eatron CEO’su Dr. Umut Genç, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İnovasyon & Girişimcilik Koordinatörü Emre Eczacıbaşı, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Faruk Eczacıbaşı, ElevenLabs GTM Ortaklıkları Direktörü Kabir Gill, ESAS Holding Yönetim Kurulu Üyesi Kazım Köseoğlu, Forto Ürün ve Teknoloji Direktörü Kamil Rodoper, Finch Network Kurucu Ortağı ve CEO’su İlker Köksal, Fume Kurucusu ve CEO’su Emre Güçer, ikas Kurucu Ortağı ve CEO’su Mustafa Namoğlu, Insider Kurucu Ortağı ve CEO’su Hande Çilingir, Kamion Kurucusu ve CEO’su Berkay Adlım, Markafoni ve Tiko Kurucusu & Founder One Kurucu Ortağı Sina Afra, META Türkiye Ülke Direktörü Gül Yüksel Akkaya, Metomic CEO’su Bethany Ayers, Midas Kurucusu ve CEO’su Egem Eraslan, Polymet Kurucusu ve CEO’su Yusuf Hilmi, Promake.ai Kurucusu ve CEO Emre Tekin, Rollic Kurucu Ortağı ve CEO’su Burak Vardal, Scale AI Küresel Yönetici Direktör Trevor Thompson, Spyke Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Rina Onur Şirinoğlu, SoFi Yönetim Kurulu Üyesi ve girişimci Magdalena Yeşil, Synthesia CTO’su Peter Hill, Sword Health Kurucusu ve CSO’su Márcio Colunas, Tripledot Studios Kurucu Ortağı Akın Babayiğit, Trendyol CEO’su Erdem İnan, Softmax AI Kurucusu Emmett Shear, Ubicloud Kurucu Ortağı Özgün Erdoğan, Vivoo Kurucu Ortağı ve COO’su Gözde Büyükacaroğlu ve Yıldız Holding Strateji, İş Geliştirme ve M&A Direktörü Fezal Okur Eskil etkinlikte deneyimlerini paylaştı. 

Öte yandan, etkinlikte Türkiye yatırım ve girişimcilik ekosisteminin önemli aktörlerinden 212 Kurucu Ortağı Ali Karabey, e2VC Genel Ortağı Enis Hulli, Bek Ventures Ortağı Baturay Kaya, Endeavor Türkiye Genel Müdürü Aslı Kurul Türkmen, Inveo Ventures Genel Müdürü Haluk Nişli, İTÜ ARI Teknokent CEO’su Prof. Dr. Atilla Dikbaş, Laton Ventures Kurucu Ortağı Görkem Türk, Revo Capital Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Cenk Bayrakdar, Sabancı Ventures Yatırım Yöneticisi Atilla Uçur, ScaleX Kurucu Ortağı Dilek Dayınlarlı, Yıldız Ventures Kurucusu Yahya Ülker ve QNBEYOND Ventures Ortağı Özge Öz önemli iç görüler sundu.

Etkinlikte Akbank ana sponsor olarak konumlanırken; elmas sponsorlar Dome, Meta ve Trendyol, altın sponsorlar Ak Portföy, Revo Capital ve Yıldız Ventures, VC ortakları 212, GBA, HV Capital, Inveo Ventures ve Speedinvest, ekosistem ortakları Endeavor, Girişimcilik Vakfı, İTÜ ARI Teknokent, Tech Istanbul ve Yenibirlider Derneği oldu. Etkinliğin stratejik ortakları ise 3pmetrics, Core Finance, KECO, Rixos Tersane İstanbul ve Roamless oldu. 

Istanbul Slush’D, yatırımcı ve girişimcilere köprü oldu

Istanbul Slush’D Kurucusu Şan Yalman, konuyla ilgili şunları söyledi: “Ülkemizde böylesine önemli bir etkinliği düzenlemenin gururunu yaşıyoruz. Melisa Çağlar ve Mark Adato’nun da yer aldığı kurucu ekibimiz; İpek Çeliksöz, Kaan Soysal, Yağız Özkes, Ceyda Dinçer Sabancı, Damla Özdemir ve Selin Kosova ile birlikte, dokuz kişilik çekirdek ekibimiz ve 60 gönüllü üniversite öğrencisinin desteğiyle Istanbul Slush’D vizyonunu büyük bir özveriyle hayata geçirdik. Etkinlikte konuşmacıların yarısı global yatırımcılar ve uluslararası girişimlerden oluştu. Ayrıca 50’nin üzerinde global yatırım fonu Türkiye’yi ilk kez ziyaret etti. Dünyanın önde gelen yatırımcılarının Türkiye’ye gelmesi ve bölgemizin dikkat çeken girişimcilerini yakından tanıması çok değerli. Türkiye’nin sahip olduğu potansiyel bu vesileyle bir kez daha görünür oldu. Bu buluşmanın hem yatırımcılara hem de girişimcilere yeni fırsatların kapısını aralayacağına inanıyoruz.”

Istanbul Slush’D Kurucu Ortağı Melisa Çağlar ise şunları söyledi: “Daha önce Helsinki’de gönüllü olarak destek verdiğim Slush deneyimi, bu etkinliği İstanbul’a taşımamızda bize ilham oldu. Gönüllülük ruhuyla başlayan bu yolculuğun bugün girişimcilik ekosistemimizi küresel sahneye taşıması çok değerli.”

Istanbul Slush’D, Türkiye’nin girişimcilik ekosistemini dünya sahnesine taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saray Cumhuriyet Halim Bey Restorant’ında yapılan buluşmaya Kahramankazan Belediye Başkanı Selim Çırpanoğlu, Çamlıdere Belediye Başkanı Adem Ceylan, Kahramankazan Yönetici ve Bürokratlar Derneği Başkanı Mustafa Cantürk, Batman Vali Yardımcısı Cengizhan Ankara,  Kırıkkale Vali Yardımcısı Veysel Çifçi, AFAT Yönetim Hizmetleri Genel Müdürü Cengiz Gevrek, Lojistik Genel Müdürü Şahin Kantürk, Milli Emlak Genel Müdür Yardımcısı Fikri Yıldırım, Enerji Bakanlığı Daire Başkanı Hüseyin Ökelek, Ankara Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdür Yardımcısı Hilal Gürpınar, mülkiye müfettişleri, idari amirler, akademisyenler, öğretim görevlileri ve kamu kurum ve kuruluşlarının çeşitli noktalarında yöneticilik yapan müdürler katıldı.

Kurulduğu günden bugüne kadar geleneksel hale gelen buluşma, kahvaltı sunumuyla başladı. Açılış ve protokol konuşmalarıyla devam eden buluşmada dernek üyeleri hemşehricilik kültürünü yansıtmak, üyelerle aralarındaki bağları güçlendirmek için tek tek birbirlerini tanıttılar. Tanışma aşamasının bitmesiyle Türk Halk ve Sanat Müziği’nden eserler seslendirildi.

“KAHRAMANKAZAN’IN ÇOK GÜZEL İNSANLARI VAR”

Kahramankazan’lı kamu ve özel sektörlü yöneticilerini, kariyer meslek sahibi hemşehrileri bir araya getirmek, buluşturmak, tanıştırmak, kucaklaştırmak, kendi aralarındaki hemşehrilik bağlarını güçlendirmek amacıyla bir yola çıktıklarını belirten Dernek Başkanı Cantürk: “Çok şükür gördük ki Kahramankazan’ın çok güzel insanları var. Devletine hizmet eden, sanayisine hizmet eden, hukukuna hizmet eden, kaymakamlarımız, valilerimiz, savcılarımız, akademisyenlerimiz dolayısıyla bu güzel hemşehrilerimizi sadece hemşehrilik bağıyla bir araya getirmekten son derece mutlu olduk ve sizin desteklerinizle bugün 5’inci yılımıza girmiş bulunuyoruz. İnşallah bu yolculuğumuzda çok güzel bir şekilde sayılarımız artarak, güçlenerek yolumuza devam edeceğiz.” dedi.

Dernek çatısı altında bir araya gelen tüm paydaşların aralarında kardeşlik ve dostluk bağlarını pekiştirdiklerini, aile haline geldiklerini belirten Dernek Başkanı Cantürk, samimiyetin getirdiği sinerjiyle yollarına devam ettiklerini söyledi.

YENİ PROJELER YOLDA

Kahramankazan Belediye Başkanı Selim Çırpanoğlu’nun destekleriyle yıl ortasında düzenledikleri “Kahramankazan’da Bir Alperen Turasan Bey ve Kahramankazan’ın Tarihi Şahsiyetleri Sempozyumu” nun kitap haline getirileceğini kaydeden Dernek Başkanı Cantürk, hazırlıkların son aşamaya kadar ilerlediğinin altını çizdi. Hali hazırda gelecek yıl gerçekleştirecekleri bir projeden de bahseden Dernek Başkanı Cantürk, geçmişte hafızalarımızda yer edinen köy odalarındaki köy eğlenceleri, köy odası buluşmalarının yeniden canlandırılacağı bir projeyi de hayata geçireceklerini duyurdu.

Son olarak Kahramankazan’ın sözlü tarihini yazıya geçirmek amacıyla Kahramankazan’lı büyüklerin hafızalarında taşıdıkları hatıralar, yerel atasözleri, deyimler, hikayeler, masallar ve türküleri kapsayan sözlü kültürün yazıya aktarılması çalışmasının hazırlıklarının başladığını ifade eden Dernek Başkanı Cantürk, kısa süre içinde Şehir Araştırmacısı Yazar Abdulkerim Erdoğan tarafından çalışmanın tamamlanarak kitaplaştırlacağını sözlerine ekledi.

“BULUNDUĞUMUZ COĞRAFYA DEVLETİNE HİZMET EDEN ENDEMİK İNSANLAR YETİŞTİRMEYE DEVAM EDECEK”

“Bir kilometre yol gidilecekse bile bir adımla başlar” ifadesiyle sözlerine başlayan Başkan Çırpanoğlu: “Bugün içinde bulunduğumuz özgül ağırlığı yüksek toplantıda bir adımdan daha fazla yol kat ettiğimizi görüyoruz. Bizler Kahramankazan, Kızılcahamam, Çamlıdere’li hemşehriler olarak memleketimize güç katan özgül ağırlık katan insanlarız ve inanıyorum ki bu memleketlerden daha nice vali yardımcıları, paşalar, yüksek kademelerde görevli hocalarımız, yöneticilerimiz çıkacak. Bizlere güç veren bu güzel toplantının ilçemizde yapılmasından gurur duyuyorum. İnşallah daha nice toplantılarda hep beraber bu toprakların gücünü göstermeye devam edeceğiz.” dedi.

Bulundukları coğrafyanın Türkiye Cumhuriyeti Devleti’ne endemik insanlar kazandırmayı sürdüreceğinden şüphesi olmadığını vurgulayan Başkan Çırpanoğlu, buluşmada emeği geçenlere teşekkür etti.

Başkan Çırpanoğlu Kahramankazanlı Yönetici ve Bürokratlarla Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2019’dan bu yana düzenlenen MARUF, küresel gündem ile yerel ihtiyaçları bir araya getirerek kentlerin çözüm merkezi olmasını amaçlıyor. Bu yıl “Tüm Mümkünlerin Kıyısında” temasıyla gerçekleşecek forum; afet yönetiminden iklim krizine, altyapıdan ulaşıma, yapay zekadan sürdürülebilir kalkınmaya kadar geniş bir yelpazede oturum ve etkinlikler sunacak.

50’den fazla ülkeden 500’ün üzerinde konuşmacı ve 5000’i aşkın katılımcının yer alacağı MARUF25’in açılış konuşmasını İBB Başkan Vekili Nuri Aslan yapacak.

İBB KURUM VE ŞİRKETLERİYLE GÜÇLÜ KATILIM

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, forum kapsamında çeşitli daire başkanlıkları, müdürlükler ve iştirak şirketleriyle aktif biçimde yer alacak.

– Ulaşım Dairesi Başkanlığı sürdürülebilir kentsel hareketlilik planlarını paylaşacak.

– Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, “Üreten İstanbul” temasıyla tarım, su ürünleri ve sokak hayvanları rehabilitasyonu alanlarında katkı sunacak.

– Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, Tech Istanbul projesiyle teknoloji ve inovasyonu tanıtacak.

– Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı, iklim değişikliği eylem planları, deniz ve kıyı temizliği, gürültü yönetimi ve ileri dönüşüm sergileriyle forumda yerini alacak.

Ayrıca Kültür, sağlık, şehir planlama, sosyal hizmetler ve kentsel dönüşüm birimleri de disiplinlerarası katkılar sağlayacak. İSTON, İSKİ, KİPTAŞ, İSTANBUL İMAR ve KÜLTÜR AŞ gibi iştirak şirketleri ise kent mobilyalarından su hizmetlerine, İstanbul Yenileniyor projesinden kültürel miras çalışmalarına kadar pek çok alanda örnek uygulamalarını tanıtacak. İBB Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı, B40 Balkan Ağı standıyla belediyeler arası uluslararası iş birliğini öne çıkaracak. İstanbul Planlama Ajansı (İPA) da üç önemli oturumla foruma katkı verecek.

KENTLERİN GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİREN PANELLER VE ETKİNLİKLER

MARUF25’te bilgi paylaşımı, deneyim aktarımı ve disiplinlerarası diyalog ön planda olacak. Paneller, farklı paydaşlar arasında iş birliği ve ağ kurma imkânı sağlayarak kent politikalarının şekillenmesine katkıda bulunacak.

Katılımcılar; Kent Sineması, Kent Kütüphanesi, Kent Rotaları, Kent Atölyeleri, Doktora Çarşısı ve İyi Uygulama Çarşısı gibi özgün etkinliklerle buluşacak. Ayrıca kamu kurumları, özel sektör, akademi, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası organizasyonların iş birliğiyle düzenlenecek yan etkinlikler forumun interaktif yapısını güçlendirecek.

İBB Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı’nın Döngüsel İşler Atölyesi’nde üretilen eserler de sergilenecek.

İBB YÖNETİCİLERİNDEN GÜÇLÜ KATKILAR

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, deneyimli yönetici kadrosuyla foruma önemli katkılar sağlayacak. 

Katılımcılar arasında şu isimler yer alıyor:

– Prof. Dr. Volkan Demir – İBB Genel Sekreteri

– Prof. Dr. Ayşen Erdinçler – Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanı

– Enif Yavuz Dipşar – Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanı

– Taner Cıtak – İSTTELKOM Genel Müdürü

– Mehmet Erdem Samut – İSBAK Genel Müdürü

– Fevzi Alp Atar – İSTON Genel Müdürü

– Ali Şafak Özdemir – Kütüphane ve Müzeler Müdürü

– Hüseyin Gazi Coşan – Turizm Şube Müdürü

– Dr. Adil Orçun Kaya – İSTON Kalite ve Ar-Ge Müdürü

– Bedel Esma Emre – Kültürel Miras Koordinatörü

– Burcu Keleş – Sosyal Hizmetler Dairesi Proje Yöneticisi

– İrem Durdu – Diyetisyen & Proje Yöneticisi

– Dr. Mehmet Çakılcıoğlu – Şehir Plancısı

– Nalan Gönültaş – Psikolog

– Dr. Tuba Sarı Haksever – Mimar

– Gamze Malazgirtli – Sosyal Hizmet Uzmanı

– Derya Aşkın Ünlü – Sosyolog

– Derya Yönel – Çocuk Gelişimi ve Eğitimi Elemanı

– Doğucan Erdoğan – Sosyal Hizmet Uzmanı

DAYANIKLI VE KAPSAYICI KENTLER İÇİN

150’den fazla kurum ve kuruluşun desteğiyle hayata geçirilen MARUF25, Türkiye ve dünyadan politika yapıcılar, uzmanlar, yerel yönetimler ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirerek dayanıklı, kapsayıcı ve yenilikçi şehirler için somut çözümler üretilmesine zemin hazırlayacak.

Marmara Urban Forum İstanbul’da dördüncü kez kapılarını açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Özel Program ve Proje Uygulayan Eğitim Kurumlarına Yönetici Atamaları Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Özyiğit, “Belediyemizdeki 30 müdürümüzün 16’sı ve bir başkan yardımcımız kadın. Onlarla birlikte çalışmaktan gurur duyuyor, kendilerini tebrik ediyorum.” dedi.

Göreve geldikten sonra 2019 yılında Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğünü kuran ve kadınların üretime teşvik edilmesi, eğitim ve toplumsal cinsiyet eşitliği konularında fark yaratan çalışmalara imza atan Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, belediyenin yönetici kadrolarının çoğunluğunu da kadınlardan oluşturdu. Bir başkan yardımcısı ile birlikte Yenişehir Belediyesindeki 30 müdürlüğün 16’sının kadınlar tarafından yönetilmesi Başkan Özyiğit’e ödül getirdi. Bu yıl ikincisi düzenlenen Çukurova Kadın Zirvesi ve Çukurova Kadın Başarı Ödülleri’nde Başkan Abdullah Özyiğit’e “Yılın En Çok Kadın Yönetici İstihdamı Sağlayan Belediye” ödül verildi. Ödülü iş insanı Demir Sabancı’nın elinden alan Başkan Özyiğit, “Daha güzel bir yaşam alanı inşa etmek için bizimle birlikte emek veren tüm kadın yol arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.” ifadelerini kullandı.

2 Çukurova Kadın Zirvesi ve Çukurova Kadın Başarı Ödülleri’nde “Yılın Belediye Başkanı” seçilen Bilecik Belediye Başkan Vekili Melek Mızrak Subaşı’na ödülünü Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit verdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Özyiğit’e “Yılın En Çok Kadın Yönetici İstihdamı Sağlayan Belediye” Ödülü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm dünyada kadınların kariyerlerinde yükselmesi için çalışıyor 

Ocak 2014’ten bu yana Vodafone Grup Dünya İcra Komitesi Üyesi ve Ekim 2018’den bu yana Vodafone Grubu Avrupa Bölge CEO’su olan Serpil Timuray, aynı zamanda Vodafone Grubu’nun Hollanda, Avustralya ve Hindistan’daki şirket ortaklıklarından ve 48 ülkede varlık gösteren Vodafone Ortak Pazarlarından sorumlu bulunuyor. 

Timuray, Vodafone’un işgücü ve yönetim kadrosunda kadın çalışan sayısının artırılması için önemli çalışmalara imza atıyor. Liderlik ettiği Vodafone Avrupa Bölgesi’nde 2025’e kadar kadın yönetici oranının yüzde 40’a yükseltilmesini hedefliyor. 

Timuray, 2014 yılından bu yana Vodafone Grubu’nun Herkes İçin Dahiliyet Komitesi’ne de liderlik ediyor. Bu komite, Vodafone’un faaliyet gösterdiği ülkelerde işyerinde çeşitlilik ve dahiliyeti artırmaya yönelik programların ve toplumda kadınların desteklenmesine yönelik hizmetlerin geliştirilmesini koordine ediyor. Timuray’ın 2017 yılında Vodafone Grubu’nun gelişmekte olan pazarlarında başlattığı “Connect” programı, kadınların mobil teknolojilerle ekonomik ve sosyal hayata kazandırılmasını, böylece 2025 yılına kadar cinsiyet uçurumunun önemli ölçüde kapatılmasını hedefliyor. Proje sayesinde bugüne kadar Afrika ve Türkiye’de 20 milyon kadının daha teknolojiyle buluşması sağlandı.

Timuray, kadına yönelik şiddetin önlenmesi konusunda da önemli çalışmalar yapıyor. Timuray’ın liderliğinde geliştirilen ve 13 ülkede kullanıma sunulan Bright Sky mobil uygulaması, şiddete maruz kalan kadınların acil yardım çağrısı yapmasına yardımcı oluyor. Uygulama bugüne kadar yaklaşık 800 bin kez indirildi. 

Diğer yandan, Timuray’ın Eylül 2021’den bu yana kurucu başkanlığını yürüttüğü ChangeTheFace Birliği, dünyanın önde gelen teknoloji şirket ve kuruluşlarının, danışmanlık firmalarının ve sivil toplum kuruluşlarının teknoloji sektöründe çeşitlilik ve eşitliğin sağlanması için birlikte çalışmasını teşvik ediyor. Birlik üyeleri, çeşitlilik ve dahiliyet alanındaki en iyi uygulamaları ve içgörüleri paylaşıyor, ortak inisiyatifler konusunda işbirliği yapıyor ve sektör genelinde değişimi sağlamak üzere tek ses olarak hareket ediyor. Timuray, bu çalışmalarıyla, Şubat 2022’de Mobil Dünya Kongresi’nde “Teknolojide Çeşitlilik Üstün Başarı Ödülü”ne layık görüldü. “ChangeTheFace” hareketi, Türkiye’de de “Ben Varım” mottosuyla uygulanıyor ve her alanda “Ben Varım” diyen kadınları desteklemek üzere çalışmalar yürütülüyor. 

Timuray, kadın çalışanların desteklenmesine yönelik bireysel faaliyetlerini de aralıksız sürdürüyor. Bugüne kadar Türkiye’de ve yurtdışında çok sayıda kadın yöneticiye mentorluk yapan Timuray, aynı zamanda Türkiye’nin farklı illerinde lisans eğitimi görmekte olan kız öğrencilere de mentorluk yapıyor. Timuray, düzenli olarak katıldığı global etkinliklerde yaptığı konuşmalarla da çeşitlilik ve dahiliyet konusunun önemine dikkat çekiyor.   

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Serpil Timuray, Global “HERoes: 100 Üst Düzey Kadın Yönetici 2023” Listesi’nde 12. Sırada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi’nde (DESEM) düzenlenen eğitim, Doç. Dr. İdil Yavuz eğitmenliğinde gerçekleştirildi. Kursu başarı ile tamamlayan katılımcı öğretmenlere belgeleri DESEM Müdürü Prof. Dr. Gülüzar Kurt Gümüş ve İzmir İl Milli Eğitim Müdürü Dr. Murat Mücahit Yentür tarafından takdim edildi.

Bu eğitim ile; proje çalışmalarında istatistiki veri analizi yapmak isteyen ve bu bilgiyi proje yazan öğrencilerine de aktarmak isteyen öğretmenlere, hem nitel hem de nicel araştırmalarda sıklıkla kullanılan SPSS programı kullanımının öğretilmesi amaçlandı. Sonrasında kursiyer öğretmenlerin, danışman öğretmen olarak TÜBİTAK 4006 A, 4006 B ve 2204 A, 2204 B ile yürütücü olarak TÜBİTAK 4004,4005,4007,4008 projelerinde görev almaları hedefleniyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

İzmir Yönetici Öğretmen Eğitimi Projesi (İZYÖP) Kapsamında Gerçekleştirilen “SPSS ile İstatistiki Veri Analizi Eğitimi” Kursu Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.