Aylık en yüksek reel getiri mevduat faizi (brüt)’te oldu
 
Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %0,72, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %1,08 oranlarıyla mevduat faizi (brüt)’te gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, Amerikan Doları %1,14, Euro %3,37, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %3,87, külçe altın %5,01 ve BIST 100 endeksi %8,77 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise Amerikan Doları %0,79, Euro %3,03, DİBS %3,53, külçe altın %4,68 ve BIST 100 endeksi %8,45 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %10,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,57 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Euro, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,15 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %29,21, TÜFE ile indirgendiğinde ise %24,97 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Euro Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,14, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,26 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %54,39, TÜFE ile indirgendiğinde ise %51,10 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %4,20, DİBS %2,96 ve BIST 100 endeksi %0,27 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %0,52 ve Amerikan Doları %7,04 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %1,98 ve DİBS %0,76 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %1,86, Euro %2,64 ve Amerikan Doları %9,02 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Mart 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Döşemealtı’nın altyapı ağı genişletilerek hizmet kalitesi artırıldı. ASAT’ın hayata geçirdiği projelerle birlikte hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de ilçenin uzun vadeli gelişimi desteklendi.

İÇME SUYU ŞEBEKESİ YAYGINLAŞTIRILDI

Döşemealtı genelinde içme suyu yatırımları kapsamında 509 bin 576 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar için 1 milyar 143 milyon 344 bin 595 TL kaynak ayrılarak, ilçenin içme suyu altyapısı daha güçlü ve güvenilir hale getirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISI GENİŞLETİLDİ

Kanalizasyon yatırımları çerçevesinde 143 bin 126 metre uzunluğunda yeni hat imalatı yapıldı. 871 milyon 851 bin 169 TL’lik bu yatırım sayesinde çevre sağlığı açısından önemli bir adım atılarak altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YAĞMUR SUYU HATLARIYLA RİSKLER AZALTILDI

İlçede yağmur suyu drenajını sağlamak amacıyla 211 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. 1 milyon 433 bin 339 TL’lik yatırımla özellikle ani yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

ASFALT ÇALIŞMALARIYLA ÜSTYAPI GÜÇLENDİ

Altyapı yatırımlarının ardından üstyapı düzenlemeleri kapsamında 303 milyon 920 bin 846 TL tutarında asfalt çalışması yapıldı. Bu çalışmalarla birlikte ulaşım altyapısı daha konforlu ve güvenli hale getirildi.

DİĞER YATIRIMLARLA KURUMSAL GÜÇ ARTIRILDI

Döşemealtı’nda farklı hizmet alanlarında gerçekleştirilen diğer yatırımlar için 162 milyon 921 bin 721 TL harcama yapıldı. Bu yatırımlar, ASAT’ın sahadaki etkinliğini artırarak hizmet süreçlerinin daha verimli yürütülmesine katkı sağladı.

Yapılan kapsamlı yatırımlarla Döşemealtı’nın altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırılırken, ilçeye uzun yıllar hizmet edecek modern ve sağlam bir altyapı sistemi kazandırıldı.

ASAT’tan Döşemealtı’na 2,4 Milyar TL’lik yatırım desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bahçelievler Mahallesi Seher Sokak’ta oluşturulan alanda düzenlediği basın toplantısıyla hem gazetecilere hem de vatandaşlarımıza açıklamalarda bulunan ve 2026 yılı dev yatırım projelerinin startını veren Başkan Arı, Nevşehir Belediyesi’nin yalnızca altyapı ve asfalt çalışmaları için yaklaşık 500 trilyon TL (500 milyon TL) bütçe ayırdığını açıkladı. Çalışmaların üç etap halinde yürütüleceğini belirten Başkan Arı, toplam maliyetin ise 1,5 katrilyon TL’ye (1,5 milyar TL) ulaşacağını ifade etti. İlk etap çalışmalarının maliyetinin yaklaşık 175 trilyon TL (175 milyon TL) olduğu kaydedildi.

Şehrin en önemli altyapı sorunlarından biri olan içme suyu hatlarının yenilenmesine başlandığını belirten Belediye Başkanı Rasim Arı, 17 kilometrelik ana isale hattının tamamen değiştirileceğini söyledi. Bahçelievler Mahallesi’nde başlatılan çalışmalar kapsamında 9 bin 48 metre içme suyu hattı, 1.800 metre kanalizasyon hattı ve 1.450 metre yağmur suyu hattı yapılacağını ifade etti. Çalışmaların yalnızca tek bir bölgeyle sınırlı kalmayacağını belirten Başkan Arı, Nevşehir’in bütün mahallelerinde eş zamanlı altyapı ve üstyapı yenileme çalışmalarının sürdürüleceğini dile getirdi.

Mevcut altyapının yetersizliği nedeniyle yaşanan su kesintileri ve kayıpların önüne geçileceğini kaydeden Başkan Arı, yeni sistemle birlikte arızaların dijital olarak anlık tespit edileceğini ve hızlı müdahale imkânı sağlanacağını belirtti.

Nevşehir’in kuraklık riski taşıyan bölgeler arasında yer aldığını vurgulayan Başkan Arı, yapılan yatırımların aynı zamanda su kaynaklarını korumaya yönelik olduğunu söyledi. Çalışmalar süresince yaşanabilecek geçici sıkıntılara da değinen Belediye Başkanı Arı, vatandaşlardan sabır ve anlayış beklediklerini ifade etti.

Altyapı yatırımlarının yanı sıra 2026 yılı içerisinde hayata geçirilecek projelere de değinen Başkan Arı, turizm odaklı yatırımların dikkat çektiğini söyledi. Bu kapsamda 35 dönümlük alanda “Güzel Atlar Diyarı” adıyla bir rekreasyon alanı kurulacağını açıklayan Başkan Arı, projenin turizm çeşitliliğine katkı sağlayacağını belirtti.

Enerji yatırımları hakkında da bilgi veren Başkan Arı, kurulacak güneş enerji santrali ile belediyeye yıllık yaklaşık 10 milyon TL gelir sağlanmasının hedeflendiğini ifade etti. Turizm yatırımları kapsamında butik otel projesinin ilk etabının 19 Mayıs’ta hizmete açılmasının planlandığını belirten Başkan Arı, bungalov ev projelerinde ise ihale sürecinin tamamlandığını ve yapım aşamasına geçildiğini söyledi.

Kentsel dönüşüm çalışmalarına da değinen Başkan Arı, riskli yapı tespitlerinin sürdüğünü, sürecin tamamlanmasının ardından ihaleye çıkılacağını ifade etti. Ayrıca şehir genelinde 3 kapalı pazar yeri, yeni otopark alanları ve ağır tonajlı araçlar için tır garajı projelerinin hayata geçirileceğini belirtti.

Nevşehir Belediyesi’nin maliyetlerini düşürmeye yönelik adımların da atıldığını kaydeden Başkan Arı, asfalt plent tesisi ve beton santrali kurulacağını, bu sayede ilerleyen yıllarda önemli tasarruf sağlanacağını dile getirdi.

Konuşmasında siyasi değerlendirmelerde de bulunan Nevşehir Belediye Başkanı Rasim Arı “Konu Nevşehir ise gerisi teferruattır” diyerek şehir menfaatlerinin her şeyin üzerinde tutulması gerektiğini vurguladı.

Nevşehir Belediyesi’nin başlattığı kapsamlı altyapı ve yatırım süreciyle kentin önemli bir dönüşüm dönemine girdiği ifade edildi.

Nevşehir’in Asırlık Sorunlarını Ortadan Kaldıracağız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılışa İzmir Büyükşehir Belediye Meclis Başkanvekili Altan İnanç, Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay, Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli, Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, CHP İl yöneticileri, CHP önceki dönem milletvekili Bedri Serter, belediye meclis üyeleri, muhtarlar ve çok sayıda vatandaş katıldı.

Atatürk’e Verdiğimiz Sözle Çalışıyoruz

Göreve başladıkları ilk gün Gazi Mustafa Kemal Atatürk’e çok çalışacaklarına dair söz verdiklerini vurgulayan Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay,“İki yıl önce mazbatamızı aldığımız gün, örgütümüzle birlikte Atatürk büstünün önüne giderek ‘Gücümün yettiği, yüreğimin yettiği kadar Güzelbahçe için çalışacağıma söz veriyorum’ dedim. Bugün de aynı kararlılıkla halkıma söz veriyorum. İki yılda yaptığımız çalışmaların çok daha fazlasını önümüzdeki üç yılda gerçekleştireceğiz. Yan yana, omuz omuza yürüyen güçlü bir ekibiz. Bu ekip, Genel Başkanımız Sayın Özgür Özel’in liderliğinde en iyi noktaya ulaşacaktır. Güzbel markamız büyüyerek İzmir’de önemli bir değer haline geldi. Bu süreçte 105 gencimize istihdam sağladık. Bugün itibarıyla 6 Güzmar market ve 6 Güzbel kafe ile hizmet veriyoruz. Çok yakında Çamlı Mahallemizde yeni bir Güzmar market için çalışmalarımıza başlayacağız. Bu alanı ilçemize kazandırmamıza destek olan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Cemil Tugay’a teşekkür ediyorum.”

Zorluklara Rağmen Halkla ve Cumhuriyetle Yan Yana

Konuşmasında yaşanan tüm zorluklara rağmen halkla birlikte üretmeye ve hizmet etmeye devam eden belediye başkanlarına sahip olduklarını belirten CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, “İki yıl belki kısa bir süre gibi görünebilir. Ancak bu süreçte çok ciddi zorluklarla karşılaştık. Buna rağmen halkımızla yan yana olmaktan, hizmet üretmekten asla vazgeçmedik. Bu ülke kurulduğunda da Cumhuriyetin kurucularına karşı çıkanlar vardı. Bugün isimler değişti, yöntemler değişti ama değişmeyen tek şey Cumhuriyet’e sahip çıkanların duruşudur. Ne olursa olsun biz bu Cumhuriyeti korumaya devam edeceğiz. Tüm zorluklara rağmen halkımızla birlikte olmaya, hizmet üretmeye devam edeceğiz. Belediye başkanlarımızın cesareti ve kararlılığıyla bu yoldan asla geri dönmeyeceğiz” diye konuştu.

Hayaller Gerçek Oldu

Maltepe Mahallesi sakini ve Güzelbahçe Belediyesi Meclis Üyesi Osman Kaçmaz ise yaptığı konuşmada projenin mahalle halkı için taşıdığı öneme vurgu yaparak, “Yıllardır hayalini kurduğumuz bir tabloyu bugün yaşıyoruz. Artık Güzelbahçeliler deniz kenarında, uygun fiyatlarla çayını kahvesini içebilecek, keyifle vakit geçirebilecek. Bu hayal Siteler’de, Yalı’da ve şimdi Maltepe’de gerçeğe dönüştü. Başta Belediye Başkanımız olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.

Sosyal Yaşam ve Ekonomik Erişim Bir Arada

Konuşmaların ardından açılış kurdelesi kesilerek Güzbel Marin resmen hizmete açıldı. Proje kapsamında hayata geçirilen Güzbel Marin Cafe ve Marin Güzmar, vatandaşlara hem sosyal bir buluşma alanı hem de ekonomik ve erişilebilir alışveriş imkânı sunacak. Denize sıfır konumuyla öne çıkan projeyle, Güzelbahçe’nin sahil yaşamını daha canlı, nitelikli ve kapsayıcı bir yapıya kavuşturan önemli bir yatırım olarak hizmet verecek.

Güzelbahçe’de Sahile Değer Katan Yatırım Güzbel Marin Görkemli Törenle Hizmete Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevşehir, Belediye Başkanı Rasim Arı ile birlikte tarihinin en büyük ihalelerini gerçekleştirerek altyapı ve üstyapı hamlelerini birer birer başlatırken Nevşehir Belediyesi, 2026 yılında da yatırımlarını aralıksız sürdürecek.

Daha konforlu ve daha modern bir altyapı ve üstyapıya kavuşmak için stratejik planlamasıyla çalışmalarını yürüten Nevşehir Belediyesi 2026 yılında geçmiş yıllara oranla kapasitesini %100 artırarak şehrin asırlık sorunlarını ortadan kaldıracak.

2024 yılı itibariyle başlayan ve 2025 yılında şantiye alanına dönen Nevşehir’de 2026 yılı altyapı ve üstyapı hamlesinin en üst seviyeye ulaştığı yıl olacak.

Nisan ayı başı ile birlikte Nevşehir Belediyesi’nin İkinci Büyük Altyapı ve Üstyapı Hamlesini başlattığını söyleyen Belediye Başkanımız Rasim Arı, içme suyu, kanalizasyon, altyapı ve üstyapı hatlarının yenileme çalışmalarının Nevşehir marka değerini en üst seviyelere yükselteceğini belirtti.

İhalelerimizi bitirdik, yaz ayında ki bütün altyapı üstyapı, beton santrali, asfalt plenti, otelimiz ve diğer yatırımların tamamını stratejik ve en uygun planlama çerçevesinde hayata geçireceklerini söyleyen Başkan Arı, bu şehri asbest borular ve parke taşlardan kurtaracaklarını söyledi. 

Nevşehir Belediyesi tarafından hafta başı itibariyle Bahçelievler Mahallesi’nden başlayacak olan Dev Altyapı ve Üstyapı hamlesine toplam 500 Milyondan fazla yatırım yapılacak. 

Nevşehir’in her mahallesinde yürütülecek olan çalışmaların büyük bir özenle devam edeceği belirtilirken 2025 yılında 30 bin m2 yapılan altyapı projeleri 2026 yılında 2 katına çıkarılarak 65 bin m2 altyapı hayata geçirilecek. 

06 Nisan 2026 Pazartesi günü Nevşehir Belediye Başkanımız Rasim Arı tarafından verilecek startla Nevşehir Belediyesi’nin bütün müdürlükleri ve birimleri dev altyapı ve üstyapı çalışmalarına büyük bir gayret ve büyük bir şevkle başlamış olacak.  

Belediye Başkanı Rasim Arı, 2026 yılı altyapı hamlesi yatırımları kapsamında yaptığı açıklamada “Şehri bir kez daha şantiyeye çevireceğiz. Geçen yıl yaptığımız işlerden bu yıl çok daha fazla iş yapacağız” diye konuştu.

Yapılacak çalışmalarla kentte özellikle yoğun yağışlarla yaşanan su birikintisi, altyapı ve üstyapı kaynaklı sorunların önüne geçilmesi hedeflenirken, yapılan yeni hatların sokak sakinlerine uzun vadeli çözümler ve konforlu yaşam alanları sunması bekleniyor.

Nevşehir Belediyesi yetkilileri tarafından altyapı ve üstyapı yatırımlarının farklı mahallelerde devam edeceği belirtilirken yapılan çalışmalarla vatandaşların yaşam kalitesinin artırılmasının amaçlandığı vurgulandı.

Nevşehir Belediyesi’nden Altyapı ve Üstyapıya 500 Milyonluk Dev Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi, Soma ilçesinde Termik Santral kaynaklı yaşanan ısınma mağduriyetini sona erdirmek için harekete geçti. Termik santralin teknik yetersizlikleri ve üretim belirsizlikleri nedeniyle yaşanan sorunlar, Büyükşehir Belediyesi ve Aksa Doğalgaz arasında imzalanan protokol ile çözüme kavuşturulacak. Soma Belediyesi’nde düzenlenen imza törenine; Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Soma Belediye Başkanı Sercan Okur ve Aksa Manisa Doğalgaz Dağıtım A.Ş. Müdürü İbrahim Başaran katıldı. Törende ayrıca Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste ile Genel Sekreter Yardımcıları Pınar Mine Hacıalibeyoğlu ve Erk Kayabaş da hazır bulundu.

Başkan Dutlulu, “Soma’yı Artık Doğalgaza Geçirmemiz Lazım”

Törende konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, sürecin Soma için hem hüzünlü hem de umut verici bir dönüm noktası olduğunu belirtti. Geçmişte iyi niyetle başlatılan bölgesel ısıtma sisteminin güncel şartlarda yetersiz kaldığını vurgulayan Başkan Dutlulu, şunları söyledi: “Bu yıl vatandaşlarımız, bizden kaynaklanmayan sebeplerle ciddi bir mağduriyet yaşadı. Göreve geldiğimizde santralin çalışıp çalışmayacağı belirsizdi; buna rağmen ciddi yatırımlar yaparak sistemi çalıştırdık. Ancak gelinen noktada, Soma’nın geleceğini artık ömrünü tamamlamış bir termik santrale bağlayamayız. Enerji Bakanlığı, Aksa ve ilçe belediyemizle ortak bir akıl yürüterek Soma’nın tamamını doğalgaza geçirme kararı aldık.”

“Büyükşehir ve Soma Belediyesi Gerekli Yatırımları Yapacak”

Isınma sorununun çözümü için tüm kurumların sorumluluk aldığını ifade eden Başkan Dutlulu, yatırımın detaylarını şu sözlerle paylaştı: “Tüm Soma merkezi bir şantiye alanına dönüşecek. Yaklaşık 400 bin metrekare kilit parke taş ve 400 bin metrekare sıcak asfalt çalışması yapılacak. Aksa Doğalgaz hat döşeme işlemlerini yaparken, Büyükşehir ve Soma Belediyesi de bozulan yolları modern bir şekilde yenileyecek. Aksa’nın hedefi Kasım ayına kadar bağlantıları tamamlamak; belediyelerin hedefi ise kışa girmeden yolları konforlu hale getirmek.”

Mağduriyetler Giderilecek, Kolaylık Sağlanacak

Vatandaşların maddi kayıplarının en aza indirilmesi için meclis gündemine yeni maddeler taşıyacaklarını belirten Başkan Dutlulu, güvence bedeli, fatura indirimleri ve özel kampanyalar konusunda firmalarla görüşeceklerini müjdeledi. Vatandaşlardan süreçteki kazı çalışmaları ve mali yükler için sabır isteyen Başkan Dutlulu, “Amacımız Soma’yı isli ve sorunlu sistemden kurtarıp modern, temiz bir ısınma sistemine kavuşturmaktır” dedi.

Başkan Okur, “Termik Santral Verimini Kaybetti”

Soma Belediye Başkanı Sercan Okur ise Bölgesel Isıtma Sistemi’nin (BIS) tarihçesine değinerek, özelleştirme sonrası gerekli yatırımların yapılmamasının sistemi işlemez hale getirdiğini ifade etti. Okur, “Termik santral artık ısınma ihtiyacını karşılayamıyor. Biz ne kadar yatırım yaparsak yapalım, kaynağın sahibi olan santral çalışmadığında emeklerimiz boşa gidiyor. Enerji Bakanı Sayın Alparslan Bayraktar’ın talimatıyla başlayan bu süreç, Soma’nın geleceği için tek çıkış yoluydu. Ben bölgesel ısıtma sisteminde emeği olan gece gündüz emer veren mesai arkadaşlarıma verdikleri emekler ve katkıları için teşekkür ediyorum” dedi.

“Kısıtlı Zamanda, Kalabalık Ekiple Çalışma Yapacağız”

Aksa Manisa Doğalgaz Müdürü İbrahim Başaran ise hazırlıkların tamamlandığını belirterek, “Malzemelerimizi tedarik ettik. Yağışların ardından kalabalık ekiplerle sahaya çıkacağız. Amacımız, kış sezonu gelmeden Soma halkına doğalgazı ulaştırmak” dedi.

Konuşmaların ardından atılan imzalarla birlikte, Soma’nın doğalgaz dönüşüm süreci resmen başlatıldı.

Manisa Büyükşehir’den Soma’nın Isınma Sorununa Tarihi Adım Doğalgaz için İmzalar Atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Yapay Zeka Konseyi’nin ilk toplantısı İzQ Girişimcilik Merkezi’nde yapıldı. Kent yönetiminde veri temelli karar alma süreçlerini güçlendirmek, teknolojik dönüşümü kamusal fayda doğrultusunda yönlendirmek ve yerel yönetim kapasitesini artırmak amacıyla kurulan konseyin ilk buluşmasına İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay başkanlık yaptı. Toplantı kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getirdi.

“Bir artı bir normalde ikidir, bir araya geldiğimizde üç ediyor”

Farklı alanlarda iş birliklerini güçlendirmek amacıyla önemli adımlar attıklarını belirten Başkan Dr. Cemil Tugay, kentte ortak aklı büyütecek konseyler oluşturduklarını ifade etti. Bu konseylerin, insanların birbirine katkı sunduğu, üretimin ve dayanışmanın güçlendiği yapılar olmasının büyük önem taşıdığını vurgulayan Tugay, “Kentte bireysel çaba ve birikim yüksek ama bu potansiyel parçalı kaldığında kentin kalkınmasına yeterince yansımıyor. Farklı alanlarda bir araya gelmeli, birlikte düşünmeli ve ‘daha iyisini nasıl yapabiliriz’ sorusuna yanıt aramalıyız. Çünkü birlikte hareket ettiğimizde ortaya çıkan güç, tekil çabaların toplamından çok daha fazlası oluyor” dedi.

Zeytin Konseyi’nin bu anlayışın somut bir örneği olduğunu dile getiren Tugay, İzmir’in zeytin üretiminde güçlü bir potansiyele sahip olmasına rağmen, markalaşma ve pazarlama konusunda istenilen seviyeye ulaşılamadığını söyledi. Bunun en önemli nedeninin üreticilerin birbirinden kopuk hareket etmesi olduğunu belirten Tugay, stratejik bir yol haritası ile üretimden kaliteye, markalaşmadan pazarlamaya kadar tüm süreçlerin birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

“Samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde olalım”

Toplantının gündemine ilişkin konuşan Başkan Tugay, “Bugün sadece yapay zekayı değil dijital uygulamaların hepsini konuşabiliriz. Yapay zeka bugün dijital uygulamaların en üst noktası gibi görünüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde yapay zeka birimi oluşturduk. Kendi uygulamalarımızda yapay zekayı nasıl daha fazla kullanabiliriz diye çalışıyoruz. Bir Dijital Deneyim Merkezi oluşturduk. Burasını eğitim merkezi olarak düzenledik” dedi. Konseyden ilk beklentinin bir durum tespiti olduğunu söyleyen Tugay, “Yapay zekayı İzmir’de kimler kullanıyor, yapay zekayı geliştirmek için neler yapılıyor? Önce bunları konuşalım. İzmir’in bir bütün olarak bu alanda kendini ileriye taşımasını istiyoruz. Mümkünse yapay zeka alanında var olmuş bir şehir haline dönüşmesi için çalışmamız gerekiyor. İzmir’in en çok kalkınmaya ihtiyacı var. Yatırımlar istenen seviyede değil. Oysa İzmir, kent kimliği güçlü bir şehir. Biraz daha dayanışma içinde olursak bunu başarabiliriz” diye konuştu.

Düzenli olarak bir araya gelmenin önemine değinen Başkan Tugay, şöyle konuştu: “Belediye, bu şehrin tüm insanlarının ve kurumlarının belediyesidir. Buradaki her başarı, hepimizin gururu olur. Yatırım için çaba gösteren, şehri geliştiren, yeni iş alanları oluşturan ve kentin refahını artırmak için çalışan herkes bizim için çok değerlidir. Çok daha iyi işler yapabiliriz. Bundan sonra da birlikte olalım; samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde hareket edelim. Hep birlikte nereye gittiğimizi, neyi ne kadar değiştirebildiğimizi görelim.”

“Yapay zeka bu dönüşüme katkı sağlar”

İzmir’e ilişkin bir hayalini de paylaşan Tugay, “Eğer İzmir, bu alanda aktif ve güçlü bir ekosisteme dönüşürse, yapay zekâ dünyasının önemli partner şehirlerinden biri olabilir. Burada bir altyapı oluşturma ve kenti bir çekim merkezine dönüştürme çabası olduğunu biliyorum. İzmir zaten çok cazip bir şehir; pek çok insanın yatırım yapmak ve yaşamak isteyeceği bir yer. Bu süreci doğru yönetebilirsek çok daha fazla insanı buraya çekebiliriz. Yapay zekâ da bu dönüşüme en büyük katkıyı sağlayacak alanlardan biri” diye konuştu.

Eylem üreten yapılar

İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir’de yapay zeka ve inovasyon alanında önemli girişimler olmasına rağmen parçalı hareket edildiğini ve bu nedenle yeterli etki üretilemediğini vurguladı. İzmir Ekonomik Kalkınma ve Koordinasyon Kurulu (İEKKK) büyesinde İZPA desteği ile kurulan Misyon Laboratuvarı (M-Lab) ve İzmir Kentsel Çözümler Laboratuvarı (İZKÇL) gibi arayüz mekanizmalarıyla kamu, özel sektör ve üniversitelerin birlikte çalıştığı, konseylerin ise yalnızca danışma değil, eylem üreten yapılara dönüştüğü bir sistem kurulması gerektiğini ifade etti

Konseyin işlevi ve önemi

Konsey, yapay zeka ve veri teknolojilerinin kentsel politika üretimi, hizmet sunumu ve planlama süreçlerine entegrasyonunu ele alarak bu alanda ortaya çıkan fırsatları değerlendirmeyi ve riskleri yönetmeyi hedefliyor. Konsey, farklı disiplinlerden uzmanları bir araya getirerek yapay zekanın kent ölçeğinde nasıl kullanılabileceğine dair stratejik öneriler üretmeyi amaçlıyor. Üretilen önerilerin politika belgelerine, eylem planlarına ve uygulama süreçlerine aktarılması hedefleniyor. Yapay Zeka Konseyi, yalnızca teknolojik çözümler geliştiren bir yapı değil teknolojinin toplumsal etkilerini gözeten, kapsayıcı ve etik bir dijital dönüşüm perspektifi geliştiren bir danışma ve üretim platformu olarak konumlanıyor.

Masada kimler var?

Buluşmada şu kurumlar temsil edildi: EBSO, İZTO, İZSİAD, ESİAD, EGİFED, İTB, EİB, Ekonomi Üniversitesi, Yaşar Üniversitesi, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ, İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, İZPA, HubX, Vestel, YABİSAK, EFSORA/İYTE.

İzmir, yapay zekâ ile yatırım ve kalkınma atağında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Selçuklu Belediyesi’nde gerçekleşen imza törenine Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Konya İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Yusuf Yavuz ve hayırsever firma adına imza atan Fatih Özdemir katıldı.

Başkan Pekyatırmacı, “Hemşehrilerimizin birinci dereceden sağlık hizmetlerine en hızlı ve nitelikli şekilde ulaşmasını hedefliyoruz”

Selçuklu’nun sağlık  altyapısı için hayırlı bir işbirliğinde bulunduklarını ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Selçuklumuzda hayırseverlerimiz hep öncü oluyorlar ve özellikle sağlık hizmetleri ile ilgili yatırımlarda hem kurumlarımıza hem İl Sağlık Müdürlüğümüze hem de bize yoğun destekler var. İnşallah bugün imzalayacağımız protokol törenimiz ile birlikte Akşemsettin mahallemize 6 hekimlik bir aile sağlığı merkezimizi kazandırmış olacağız. Selçuklumuzda bugüne kadar neredeyse aile sağlığı merkezi ihtiyacı olan mahallemiz kalmadı. En son Işıklar mahallemizde bir merkezin yapımına başladık. Yine Sille Ak mahallemizde hayırseverimizle birlikte aile sağlığı merkezi yapımıyla ilgili protokolümüzü imzalamıştık. İnşallah orada da hızlı bir şekilde yapım süreçleri başlayacak. Akşemsettin Mahallemizdeki merkezle birlikte de bugün ihtiyacımız olan aile sağlığı merkezleri noktasında bütün mahallelerimizdeki ihtiyaçları inşallah karşılamış olacağız. Sağlık hizmeti en önemli hizmetlerden bir tanesi. Sağlık Bakanlığımız, İl Sağlık Müdürlüğümüz, İlçe Sağlık Müdürlüğümüz bu konuda çok önemli hizmetler yürütüyor, yatırımlar yapıyor. Özellikle bugün Konyamızda şehir hastanemiz, Numune hastanemiz, yine Beyhekim bölge hastanemiz, üniversite hastanelerimiz çok büyük bir yükü alıyorlar. Ama birinci derece sağlık hizmetlerine erişim noktasında aile sağlığı merkezleri de önemini korumaya devam ediyor. Bu anlamda biz tüm hemşehrilerimizin, birinci derece sağlık hizmetlerine ve en hızlı ve en nitelikli şekilde ulaşmasını hedefliyoruz. Bu konuda gayret ediyoruz ve elhamdülillah yapılan aile sağlığı merkezleri de çok nitelikli bir şekilde yapılıyor. Bütün hemşehrilerimiz buradan hem hızlı hem nitelikli bir sağlık hizmetini alıyorlar. Bu noktada özellikle hem hekimlerimizin çalışma ortamlarının iyileştirilmesi, daha nitelikli bir sağlık hizmetini orada sunabiliyor olmaları, vatandaşlarımızla geldikleri zaman buradaki imkanlardan huzurlu bir şekilde yararlanılıyor olmaları önemli. Bu konuda hayırseverlerimiz de hem proje hazırlanması noktasında hem yapım işlerinin en kaliteli şekilde yapılması noktasında ellerinden gelen gayreti gösteriyorlar. Ben tekrar hayırseverimize özellikle teşekkür ediyorum. Rabbim hayrınızı kabul etsin inşallah. İl Sağlık Müdürümüze ve tüm ekibine öncü oldukları için teşekkür ediyorum. Selçuklumuza, şehrimize, mahallemize yeni yatırımımızın hayırlı olmasını temenni ediyorum.” dedi.

İl Sağlık Müdürü Yavuz; “Belediyelerimiz ve  hayırseverlerimizin de desteği ile Türkiye’nin en iyi aile sağlığı merkezlerini Konya’ya kazandırdık”

Sözlerine Selçuklu Belediyesi’ne teşekkür ederek başlayan Konya İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Yusuf Yavuz; “ Gerçekten Konya çok çok güzel bir şehir. Hem hayırseverleriyle hem de belediyeleriyle tam bir sağlık şehri aslında. Biz sağlıkta ne zaman elimizi uzatsak veya bir adım atsak, belediyelerimiz koşarak geliyorlar. Belediyelerimiz; gerek binaları yaparak, gerek yerleri tahsis ederek, gerek çevre düzenlemelerini yaparak, gerekse tüm ihtiyaçlarımızda ne zaman kapılarını çaldığımızda elimizi boş çevirmiyorlar.  Bu da tabii çok güzel sağlık yatırımlarına dönüşüyor. Sayın Cumhurbaşkanımızın öncülüğünde, artık Sağlık Bakanımız da biz insanları hastanelerde karşılamak istemiyoruz diyor. Biz artık Türkiye’de hastanecilikte belirli bir yere geldik. Dünyanın en iyi seviyesine ulaştık. Şimdi sıra insanlarımızı korumada. Burada da aile sağlığı merkezlerimiz, sağlıklı hayat merkezlerimiz bizim için çok önemli. Konya bu yönde en önde giden şehirlerimizden biri. Hayırseverlerimiz ve belediyelerimiz de bu işe el attığı için gerçekten Türkiye’nin en iyi aile sağlığı merkezlerini Konya’ya kazandırdık. Hatta şu anda açacağımız aile sağlığı merkezimiz, gerek 6 birimli görünse de Türkiye’deki çoğu 9-10 birimli aile sağlığı birimlerinden daha büyük; yani nitelikli hizmet veriyor.  Rabbim, bu hayra kimin vesilesi olmuşsa, sevabını inşallah başta sizler olmak üzere bizlere de nasip etsin. Konya’mıza, vatanımıza hayırlı uğurlu olsun inşallah.” diye konuştu.

Hayırseverler adına konuşan firma yetkilisi Fatih Özdemir de iş birliği ve kurumlar tarafından atılan olumlu adımlar için teşekkür ederek sağlık yatırımının hayırlı olması temennisinde bulundu.

Yaşar Sekizli Aile Sağlığı Merkezi’nde;

Yapımı hayırsever Sekizli ailesi tarafından yapılacak Yaşar Sekizli Aile Sağlığı Merkezi, 800 metrekare alanda inşa edilecek ve 6 Aile Hekimi birimi hizmet verebilecek. Merkezde ayrıca 6 Aile Hekimliği Muayene Odası, 6 Aile Sağlığı Çalışanı Odası, 2 Aşılama ve Bebek–Çocuk İzlem Odası, 2 Gebe İzlem ve Üreme Sağlığı Odası, 2 Tıbbi Müdahale Odası, 1 Laboratuvar, 1 Eğitim ve Toplantı Odası, 1 Emzirme Odası yer alacak.

Selçuklu’nun sağlık altyapısı güçlenmeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı, kent genelinde yol yapım, bakım, onarım ve düzenleme çalışmalarını sürdürüyor. Aydın’ın tüm ilçelerinde, onlarca farklı noktada eş zamanlı olarak yürütülen çalışmalarla kentin ulaşım altyapısı güçleniyor.

Çalışmalar kapsamında güncel olarak; Didim ilçesi Üç Mevsim ve Kavakdere Caddeleri ile Akbük Mahallesi’nde, Sultanhisar ilçesi Güvendik, Atça ve İncealan Mahallelerinde, Efeler ilçesi Zübeyde Hanım ve Fidanlık Caddelerinde, Paşa Yaylası’nda, A1 kanal yolunda, Milet ve Zeytin Dalı Bulvarlarında, Konuklu, Eğrikavak ve Musluca Mahalleleri ile muhtelif noktalarda, Nazilli ilçesi Yeşil, Haydarlı, Karahallı ve Hasköy Mahallelerinde, Germencik ilçesi Turanlar, Neşetiye, Bozköy ve Kızılcagedik Mahallelerinde, Buharkent ilçesi Çağlayan Caddesi ve Muratdağı Mahallesi’nde, İncirliova ilçesi İkizdere, Arpadere, Cılımbız, Eğrek, Acarlar ve Sandıklı Mahallelerinde, Kuşadası ilçesi 3538. Cadde’de, Karacasu ilçesi Işıklar, Karabağlar ve Bereketli Mahallelerinde, Söke ilçesi Güllübahçe, Atburgazı, Köprüalan, Güneyyaka, Ağaçlı ve Karakaya Mahallelerinde, Yenipazar ilçesi Koyunlar ve Direcik Mahallelerinde, Kuyucak ilçesi İğdecik, Pamucak, Yukarı Yakacık ve Belenova Mahallelerinde, Çine ilçesi Bağlarbaşı, Bereket, Taşoluk ve Yörükler Mahallelerinde, Köşk ilçesi Başçayır Mahallesi’nde, Bozdoğan ilçesi Amasya, Yazıkent ve Çamlıdere Mahallelerinde, Karpuzlu ilçesi Tekeler Mahallesi’nde ve Koçarlı ilçesi Bağcılar ile Halilbeyli Mahallelerinde eş zamanlı olarak yürütülüyor. Bölgelerde yol yüzeyleri yenilenirken, trafik güvenliğinin artırılmasına yönelik uygulamalar da gerçekleştiriliyor.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, kent genelinde çalışmaların devam edeceğini belirterek, “Aydınımız dört bir yanında, tüm ilçelerimizde çalışmalarımıza devam ediyoruz. Hizmetlerimizi hemşehrilerimiz ile buluşturuyor, yatırım ve projelerimizi kentimize kazandırıyoruz. Çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’nun Yatırım ve Çalışmaları ile Aydın’ın Tüm İlçelerinde Ulaşım Altyapısı Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konut satışlarında son 2 ayda yaşanan artış, OYAK İnşaat’ın İstanbul, Ankara ve İzmir’deki konut projelerine de yansıdı.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan OYAK İnşaat Genel Müdürü Ahmet Bülbül, bu süreçte yatırımcıların daha öngörülebilir ve değerini koruyan alanlara yöneldiğini belirtti.

Bülbül, yatırımcıların risk algısının belirsizlik dönemlerinde değiştiğine dikkati çekerek, şunları söyledi:

“Bu tür dönemlerde yatırımcılar haklı olarak daha temkinli hareket ediyor; daha somut, değerini koruyan ve öngörülebilir alanlara yöneliyor. Konut, yalnızca bir barınma ihtiyacı değil, aynı zamanda uzun vadede değerini koruyan güçlü bir yatırım aracıdır. Bu nedenle gayrimenkul, belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor.”

“Altın fiyatlarındaki dalgalanma konut talebini hareketlendirdi”

Özellikle altın fiyatlarındaki hareketliliğin yatırımcı tercihlerini yeniden şekillendirdiğini belirten Bülbül, “Altın fiyatlarındaki dalgalanma ve piyasalardaki belirsizlikle birlikte vatandaşın yeniden konuta yöneldiğini görüyoruz. Bu durum, sektörde belirgin ve dikkat çekici bir hareketlilik oluşturuyor. Bu dönemde kısa vadeli dalgalanmalardan etkilenmemek için uzun vadeli bir bakış açısıyla hareket edilmeli. Doğru lokasyon, sağlam proje ve güvenilir geliştirici kriterleri mutlaka ön plana alınmalı. Yatırım kararları bu çerçevede değerlendirildiğinde, gayrimenkulün sunduğu avantajlar çok daha net ortaya çıkacaktır.” ifadelerini kullandı.

Bülbül, OYAK İnşaat’ın projelerinde mühendislik kalitesi ve yaşam standardını birlikte ele aldıklarını vurgulayarak, “Projelerimizi geliştirirken yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarını da dikkate alıyoruz. Uluslararası standartlarda, deprem yönetmeliklerine tam uyumlu, ileri mühendislik çözümleriyle tasarlanmış çok kaliteli ve prestijli yapılar inşa ediyoruz. Zemin etütlerinden taşıyıcı sistem tasarımına kadar tüm süreçlerde güncel bilimsel yöntemleri esas alıyoruz. OYAK İnşaat olarak biz, sadece yapı değil; güvenli, sürdürülebilir ve nitelikli yaşam alanları inşa ediyoruz.” diye konuştu.

Projelerde bütüncül bir yaşam anlayışı benimsediklerini belirten Bülbül, sosyal donatılar, sağlıklı yaşam için spor alanları ile çevre dostu uygulamaların önemine dikkati çekerek, şunları kaydetti:

“OYAK İnşaat olarak proje teslimi sonrasında da yaşam kalitesini sürdüren bir model benimsiyoruz. Bizim yaklaşımımızda yaşam, teslimle birlikte başlar. Bu nedenle site yönetimi, hizmet kalitesi ve operasyonel süreklilik bizim için en az proje geliştirme kadar önemlidir. Kullanıcılarımızın uzun vadede aynı kaliteyi deneyimlemesini hedefliyoruz.”

OYAK İnşaat’ın sürdürülebilirlik yaklaşımını, geliştirdiği projelerde çevresel hassasiyet ve yaşam kalitesini artıran temel bir unsur olarak ele aldığını belirten OYAK İnşaat Genel Müdürü Bülbül, “Bu kapsamda LEED (Enerji ve Çevre Tasarımında Liderlik), standartlarına uyumlu proje üretimi; enerji verimliliği, doğal kaynakların etkin kullanımı ve uzun vadeli çevresel etkiyi azaltma hedefleri doğrultusunda şekilleniyor. Bu yaklaşım, projelerin hem bugüne hem de geleceğe değer katan bir yatırım niteliği taşımasını sağlıyor.” değerlendirmesinde bulundu.

“Gayrimenkul, belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KESİNTİSİZ, KONFORLU ULAŞIM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, “Kesintisiz ve konforlu ulaşım” vizyonu kapsamında, ulaşım hizmetlerinin kalitesini artırmaya yönelik yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Bu vizyon doğrultusunda toplu taşıma kapasitesini her geçen gün artıran Büyükşehir Belediyesi, 16 Aralık 2025 tarihindeki 68 otobüsün ardından çevre dostu, konforlu ve son model 55 otobüsü daha filosuna dahil etti. Böylece, sadece 4 ayda 123 yeni otobüs Büyükşehir filosuna eklenmiş oldu.

İLK SÜRÜŞÜ BAŞKAN BÜYÜKAKIN YAPTI

Yeni alınan 55 otobüs için Kocaeli Kongre Merkezi otopark alanında, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın katıldığı bir tören düzenlendi. Törene, AK Parti Kocaeli Milletvekili Prof.Dr.Sadettin Hülagü, AK Parti Kocaeli İl Başkan Vekili Alper Doğan, MHP Kocaeli İl Başkanı Kamil Akın, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, belediye başkanları, ilçe başkanları, UlaşımPark A.Ş. Genel Müdürü Serhan Çatal, ulaşım kooperatiflerinin yöneticileri ve muhtarlar hazır bulundu. Vatandaşların da yoğun ilgi gösterdiği törenin ardından Başkan Büyükakın, ilk sürüşü gerçekleştirmek üzere otobüslerden birinin şoför koltuğuna geçerek Kocaeli Kongre Merkezi otoparkında tur attı.

“SADECE KENDİMİZLE RAKİBİZ”

Başkan Büyükakın törende yaptığı konuşmasında, rakamların sürekli yenilendiğini, açılışların ve yatırımların arttığını vurguladı. Yaklaşık 3.5 ay önce 68 otobüs aldıklarını hatırlatan Başkan Büyükakın, “Bugün de 55 aracı devreye alıyoruz. Bu araçların toplam yatırım bütçesi 2 milyar 528 milyon lira. İnanılmaz bir bütçe. Kıyaslama yapmak isterdim. Ancak kıyaslanacak bir belediye yok. Sadece kendimizle rakibiz. Son 7 yılın içerisinde hangi büyükşehir belediyesi kaç otobüs almış, gidin bakın göreceksiniz. Ne Ankara’nın ne İzmir’in bizimle rekabet etme şansı yok. Araç filomuzun yaşını önce 6.8’den 5.8’e, şimdi ise 5.1’e indirdik. Bu ne demek? Kocaeli Büyükşehir, Türkiye’nin en genç filosuna sahip demek. Avrupa’da ise ilk 10’un içindeyiz. Toplu taşıma araçlarımızın sayısını 2’ye katladık. Bütçedeki yatırım oranımız ise yüzde 45’in üstünde. Yani, her 2 liradan 1 lirasını yatırıma harcıyoruz” bilgilerini verdi.

“BİZ YAPARIZ ONLAR İZLERLER”

Başkan Büyükakın bir yandan yatırım yaparken diğer yandan da borçları minimum seviyeye indirdiklerini vurguladı. Büyükakın, “Borçların giderek azaldı bir dönemdeyiz. ‘Türkiye’nin en borçlu belediyesi’ deyip diyorlardı. İlk başta, bu bilgi doğru değildi. Şimdi mahcup oldular ve onu da söyleyemiyorlar. Bütün bunların özeti, biz daha yüksek bir performans göstermek için kendimizi kendimiz ile kıyaslıyoruz. Biz bunu yapmaya devam edeceğiz, onlar da izlemeye devam edecekler. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi adeta bir belediyecilik okuluna döndü. Belediyelerin yenilikçi projeleri takip ettiği yer Kocaeli Büyükşehir Belediyesi. Çünkü bahane üretmiyoruz, sadece iş üretiyoruz. İşimiz gücümüz hizmet üretmek. İşimiz gücümüz milletimize hizmet etmek. Milletimiz için koşmaktan hiçbir zaman şikâyet etmedik” ifadesini kullandı.

ULAŞIMDAKİ DAĞINIKLIK ORTADAN KALKTI

Kocaeli’deki ulaşım hizmetlerini bütüncül bir yapıya kavuşturduklarını vurgulayan Başkan Büyükakın şunları söyledi: “Raylı sistemin mevcut hattını 2 katına ulaştırdık. 19 kilometrelik bir hatta sahibiz. Gebze-Darıca ve Kuzey Metro hatları ile birlikte bunun da kıyaslanamaz hale geldiğini göreceğiz. Güney Metro Hattı’nı da devreye aldığımızda bu şehrin toplu taşıma iskeletini raylı sistem üzerine taşımış olacağız. Bunun yanı sıra Güney hattı 41G’nin kurulması için de önemli bir mesafe kaydedildi. Geçmişte Kocaeli’de çok parçalı bir toplu taşıma sistemi vardı. Ancak biz bunu bütüncül bir yapıya kavuşturduk. Bu sayede hem esnaf hem de vatandaş kazandı, kazanıyor.

KADIN ŞOFÖR SAYIMIZ 25’E YÜKSELDİ

Kadın şoförlerimizin sayısı 15’ten 25’e yükseldi. Yakında 12 kadın şoförümüz, göreve başlayacak. Bu da bizim için ayrı bir gurur kaynağı. Hizmet kalitesinde standardın yükseldiği ortada. Gayet iyi gidiyorlar. Onlara güveniyoruz. Onların güvenli ellerinde toplu taşımadaki güvenin artacağına dair inancımızı bir kez daha ifade etmek istiyorum. Her zaman olduğu gibi Kocaeli toplu taşıma sistemleri parmakla gösterilen, örnek alınan, diğer heyetlerin gelip bu işi nasıl yapıyorsunuz diye sordukları bir örnek olacağı bir evreye doğru evriltmeye gayret ediyoruz.”

FİLODAKİ OTOBÜS SAYISI 753 OLDU

Filoya dahil edilen 55 yeni araçlarda, farklı kapasite ve ihtiyaçlara uygun modeller tercih edildi. Bu kapsamda 16 adet BMC Procity 18 m körüklü otobüs 39 koltuk ve 163 yolcu kapasitesiyle hizmet verecek. 36 adet BMC Procity 12 m solo otobüs 26 koltuk ve 98 yolcu kapasitesi sunarken, 3 adet Karsan Atak 8 m model araç ise 22 koltuk ve 58 yolcu kapasitesiyle filoya dahil edildi. Yeni araçların katılımıyla birlikte UlaşımPark filosundaki toplam araç sayısı 795’e yükseldi. Envanterde bulunan ancak yaş haddinden dolayı çalıştırılmayan 42 araç düşüldüğünde toplam filodaki araç sayısı 753 oldu.

Büyükakın: Filo yaşında, Avrupa’da ilk 10’dayız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel ölçekte artan jeopolitik riskler ve ekonomik belirsizliklere rağmen Enerjisa Enerji, 2025 yılında güçlü finansal ve operasyonel performansını sürdürdü. Şirketin faaliyet geliri yıl sonunda 58,3 milyar TL’ye ulaşırken, enerji altyapısının güçlendirilmesi ve modernizasyonu kapsamında toplam 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştirildi. Genel Kurul’da ayrıca şirketin kâr payı dağıtım önerisi de onaylandı. Buna göre, baz alınan net kârın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımı kararlaştırıldı.

Bayçöl: “Yatırım odaklı büyüme ve sürdürülebilir temettü performansımızı kararlılıkla sürdürüyoruz”

Enerjisa Enerji Yönetim Kurulu Başkanı İhsan Erbil Bayçöl, Genel Kurul’a ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Küresel belirsizliklerin ve zorlu makroekonomik koşulların etkili olduğu bir dönemde, güçlü operasyonel yapımız ve disiplinli yaklaşımımız sayesinde yatırım odaklı büyümemizi sürdürürken, paydaşlarımıza sürdürülebilir temettü performansı sunmaya devam ediyoruz. Enerji sektöründe yaşanan dönüşüm; değişen talep ve arz dengeleriyle birlikte daha esnek, daha dayanıklı ve geleceğe hazır sistemleri zorunlu kılıyor. Bu doğrultuda, yalnızca bugünün değil, yarının ihtiyaçlarını da karşılayacak bir perspektifle hareket ediyoruz. Hayata geçirdiğimiz altyapı yatırımlarıyla Türkiye’nin enerji sistemini daha güçlü ve dayanıklı hale getirirken; ekonomik büyümeyi destekleyen, kesintisiz ve güvenilir enerji arzını mümkün kılan bir yapı inşa ediyoruz. Önümüzdeki dönemde de yatırım disiplinimizden ödün vermeden, Türkiye’nin enerji altyapısını güçlendirmeye ve enerji dönüşümüne yön veren bir oyuncu olmaya devam edeceğiz. Bu yaklaşımımızla, tüm paydaşlarımız ve yatırımcılarımız için öngörülebilir, sürdürülebilir ve güvenilir bir değer yaratmayı kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Enerjisa Enerji Genel Kurulu’nda Yatırım ve Sürdürülebilir Temettü Vurgusu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Muratpaşa’da yürüttüğü yatırımlarla ilçenin altyapısını çağın gerekliliklerine uygun hale getirirken, artan nüfus yoğunluğu ve kent merkezindeki artan hizmet ihtiyacını dikkate alan projeleri de bir bir hayata geçirdi. Yürütülen çalışmalarla hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de geleceğe dönük güçlü ve dayanıklı bir altyapı ağı oluşturuluyor.
İÇME SUYUNDA GÜÇLÜ YENİLEME HAMLESİ
Muratpaşa genelinde 86 bin 846 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Ekonomik ömrünü tamamlayan boru hatları modern malzemelerle yenilenirken, yeni yerleşim alanlarının da sisteme entegrasyonu sağlandı. Bu kapsamda içme suyu yatırımları için 1 milyar 514 milyon 802 bin 741 TL kaynak kullanıldı.
KANALİZASYON ALTYAPISI MODERNİZE EDİLDİ
İlçede 15 bin 578 metre kanalizasyon hattı döşenerek mevcut şebeke güçlendirildi. Çevre ve halk sağlığını önceleyen çalışmalar kapsamında 101 milyon 184 bin 584 TL yatırım gerçekleştirildi.
ATIKSU YATIRIMLARIYLA ÇEVREYE DUYARLI SİSTEM
Atıksu altyapısı ve arıtma sistemlerine yönelik projeler için 878 milyon 390 bin 182 TL yatırım yapıldı. Bu çalışmalar sayesinde atık suların çevreye zarar vermeden toplanması ve arıtılması sağlanarak sürdürülebilir çevre yönetimine katkı sunuldu.
YAĞMUR SUYU HATLARIYLA TAŞKIN RİSKİNE KARŞI ÖNLEM
Yoğun yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçmek amacıyla 15 bin 49 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bu çalışmalar için 102 milyon 719 bin 749 TL kaynak ayrıldı.
ASFALT VE ÜSTYAPI ÇALIŞMALARI
Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de hız kesmeden sürdürüldü. İlçe genelinde gerçekleştirilen asfalt çalışmaları için 432 milyon 105 bin 562 TL yatırım yapıldı. Böylece altyapı sonrası yollar modern ve güvenli hale getirildi.
HİZMET VE DİĞER YATIRIMLAR
Tesis, ekipman ve hizmet kapasitesinin artırılmasına yönelik diğer yatırımların toplam tutarı ise 486 milyon 468 bin 105 TL oldu. Bu yatırımlarla ASAT’ın Muratpaşa’daki hizmet kalitesi ve müdahale kapasitesi güçlendirildi.

ASAT’tan Muratpaşa’ya 3,5 Milyar TL’yi aşan altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Allbatross Yatırım bünyesinde görev aldığı süre boyunca şirketin kurumsal yapılanma süreçlerinin güçlendirilmesinde rol oynayan Sevici, risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmalarının geliştirilmesi ile operasyonel süreçlerin gözden geçirilmesine ve iyileştirilmesine yönelik çalışmalara da katkı sundu. Sevici’nin yeni görevinde, şirketin büyüme hedefleri doğrultusunda, stratejik yönetim ve kurumsal gelişim süreçlerinde görev alması öngörülmektedir.

Yaklaşık 25 yıllık sermaye piyasası deneyimine sahip olan Dursun Sevici, kariyerine Gedik Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de Müfettiş olarak başlamış; ardından Tacirler Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de İç Kontrol Bölüm Müdürü olarak görev yapmıştır. 2006 yılında katıldığı Meksa Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de uzun yıllar Teftiş Kurulu Başkanı ve MASAK Uyum Görevlisi olarak sorumluluk üstlenen Sevici, 2023–2025 yılları arasında aynı kurumda Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almıştır.

Allbatross Yatırım’ın Üst Yönetim Ataması: Dursun Sevici’nin Genel Müdür Olarak Atanmasına Karar Verildi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu çerçevede Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Anadolu’da yeni ve büyük ölçekli endüstri alanlarının oluşturulmasına yönelik somut adımları kamuoyuyla paylaştı. 16 Ocak 2026 tarihinde Resmî Gazete’de yayımlanan kararla 16 mega endüstri bölgesinin ilan edilmesi, Türkiye’nin sanayi yerleşim stratejisinde yeni bir dönemin başladığını gösteriyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da son dönemde yaptığı değerlendirmede üretimin Anadolu’ya dengeli dağılımının stratejik önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Türkiye’nin üretim gücünü tek bir bölgeye bağımlı bırakmadan, daha dirençli ve sürdürülebilir bir sanayi altyapısı inşa ediyoruz. Yeni mega endüstri bölgeleriyle birlikte Anadolu şehirlerimiz üretimin yeni merkezleri olacak. Deprem riski görece düşük, altyapısı güçlü ve lojistik avantajı bulunan şehirlerimiz önümüzdeki dönemde yatırımın ana adresi haline gelecek.”

Sanayide Yeni Denge Arayışı: Riskten Dayanıklılığa

Sanayinin deprem riski yüksek havzalarda yoğunlaşması; yalnızca tesis güvenliği değil, tedarik zinciri sürekliliği ve ihracat akışı açısından da kırılganlık yaratıyor. Bu nedenle üretimin daha dengeli dağıldığı, planlı büyümeye elverişli ve genişleme kapasitesi bulunan şehirler stratejik öncelik kazanıyor. Yeni mega endüstri bölgeleri kararı, risk odaklı üretim modelinden dayanıklılık odaklı bir modele geçişin kurumsal çerçevesini oluşturuyor.

Konya: Coğrafi Avantajdan Stratejik Güce

Anadolu’nun merkezinde konumlanan Konya; kara ve demiryolu bağlantıları, gelişmiş organize sanayi altyapısı ve geniş arazi rezerviyle bu dönüşümün somut yansımalarının izlenebileceği şehirlerden biri olarak öne çıkıyor. Türkiye Deprem Tehlike Haritası’na göre Marmara havzasına kıyasla daha düşük sismik risk bandında yer alması, yatırım kararlarında uzun vadeli güvenlik perspektifini destekleyen unsurlar arasında değerlendiriliyor.

Şehir, hem iç pazara erişim hem de liman bağlantılarına ulaşım açısından lojistik avantaj sunarken; büyük ölçekli üretim ve yaşam alanı projeleri için genişleme kapasitesi sağlıyor

Sanayi Hareketinin Konut Piyasasına Etkisi

Sanayi yatırımları yalnızca üretim kapasitesini değil; istihdam kompozisyonunu ve şehirlerin demografik yapısını da dönüştürüyor. Orta ve üst düzey yönetici kadroları, teknik ekipler ve tedarik zinciri firmalarının şehirde konumlanması, konut talebini nicelikten çok nitelik eksenine taşıyor.

Bu süreçte genellikle kiralık konut talebinde artış, ardından satılık konut pazarında segment farklılaşması ve planlı, mühendislik altyapısı güçlü projelere yönelim gözlemleniyor. Konya’da oluşan yeni üretim ivmesi, konut tarafında bu yapısal dönüşümün zeminini oluşturuyor.

Stratejik Perspektif

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Aydın Yatırım Grup Yönetim Kurulu Başkanı Cihad Aydın, üretimin mekânsal dönüşümünün şehirlerin yaşam altyapısını da dönüştüreceğini belirtiyor:

“Üretimin daha dengeli ve dirençli bir zemine taşınması, şehirlerin yalnızca sanayi kapasitesini değil yaşam kalitesini de doğrudan etkiler. Konya’da oluşan yeni sanayi ivmesi, konut talebini planlı, güvenli ve uzun vadeli değer üreten projelere yönlendirecektir. Önümüzdeki dönemde şehirlerin rekabeti yalnızca üretim gücüyle değil, sundukları yaşam standartlarıyla da ölçülecek.”

Türkiye’de üretim coğrafyasının yeniden tanımlandığı bir dönemde Konya; sanayi, lojistik ve yaşam altyapısını birlikte taşıyabilen yapısıyla yeni ekonomik dengenin kritik şehirleri arasında yer alıyor.

Deprem Gerçeği Sanayinin Yönünü Değiştiriyor: Konya Yeni Üretim Dengesinde Stratejik Konuma Yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi’nin planlı ve sürdürülebilir şehircilik vizyonu doğrultusunda yürütülen çalışmalarla Alanya’nın altyapısı modern standartlara kavuşturuldu. Artan nüfus ve gelişen şehir yapısı doğrultusunda ilçede planlı yatırımlara devam edilecek.
İÇME SUYUNDA GÜÇLÜ ALTYAPI
ASAT tarafından ilçede 377 bin 237 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yeni yerleşim alanları sisteme dahil edilirken, ekonomik ömrünü tamamlayan hatlar yenilendi. Bu kapsamda içme suyu yatırımları için 1 milyar 468 milyon 425 bin 449 TL kaynak kullanıldı. Yapılan çalışmalarla vatandaşların sağlıklı ve kesintisiz içme suyuna erişimi güvence altına alındı.
KANALİZASYON ŞEBEKESİ GENİŞLEDİ
Alanya genelinde 84 bin 112 metre kanalizasyon hattı döşendi. Çevre sağlığını önceleyen projelerle atık suyun güvenli şekilde taşınması sağlandı. Kanalizasyon yatırımlarının toplam maliyeti 384 milyon 087 bin 324 TL oldu.
YAĞMUR SUYU HATLARIYLA TAŞKIN RİSKİNE ÖNLEM
İlçede aşırı yağışlara karşı önlem almak amacıyla 1.921 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bu çalışmalar için 21 milyon 484 bin 762 TL yatırım gerçekleştirildi. Yapılan imalatlarla su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.
ATIKSU YATIRIMLARIYLA ÇEVRE KORUMA
Atıksu altyapısı ve arıtma yatırımları kapsamında 597 milyon 310 bin 590 TL’lik çalışma hayata geçirildi. Bu yatırımlar sayesinde atık suların çevreye zarar vermeden arıtılması sağlanarak Alanya’nın doğal değerleri koruma altına alındı.
ASFALT VE ÜSTYAPI ÇALIŞMALARI
Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de eş zamanlı olarak yürütüldü. Bu kapsamda 450 milyon 598 bin 747 TL asfalt yatırımı gerçekleştirildi. Altyapı sonrası yolların hızlı şekilde yenilenmesiyle hem trafik güvenliği artırıldı hem de vatandaş memnuniyeti sağlandı.
HİZMET VE DİĞER YATIRIMLAR
Tesis, ekipman ve hizmet altyapısının güçlendirilmesi amacıyla yapılan diğer yatırımların toplamı ise 602 milyon 365 bin 268 TL oldu. Böylece ASAT’ın sahadaki operasyonel gücü ve hizmet kapasitesi artırıldı. 

ASAT’tan Alanya’nın geleceğine yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZSU Genel Müdürlüğü son iki yılda kent genelinde kapsamlı bir altyapı dönüşümü başlattı. Bu sürede tamamlanan yatırımların toplam büyüklüğü; içme suyunda 4,25 milyar TL, atık suda 6,27 milyar TL, yağmur suyu ve dere yatırımlarında 1,64 milyar TL, enerji yatırımlarında 488 milyon TL, körfez yatırımlarında ise 449 milyon TL’ye ulaştı. 13 milyar 95 milyon liralık bu yatırım rakamı, İzmir’de son yılların en büyük altyapı hamlesi olarak kayıtlara geçti.

İçme suyunda güçlü altyapı hamlesi

İçme suyu yatırımları kapsamında 4,25 milyar TL’lik çalışma tamamlandı. Kent genelinde 674 kilometre yeni içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi, 239 kilometrelik mevcut hattın bakım-onarımı yapıldı, 376 kilometrelik isale hattında periyodik bakım, onarım ve kontroller gerçekleştirildi. Ayrıca 156 adet yeni sondaj kuyusu açıldı. Halkapınar Kuyuları İletim Hatları ve 7 bin metreküplük depo inşaatı tamamlanarak sisteme kazandırıldı. Menemen Emiralem ve Türkelli mahalleleri ile Yeni Foça Grup İnşaatı kapsamında 109 kilometrelik içme suyu hattı tamamlandı. Menemen Seyrek merkez ve çevre mahallelerinde 75 kilometrelik içme suyu hattı imalatı bitirildi. Ödemiş Sekiköy Paket İçme Suyu Arıtma Tesisi hizmete alındı. Devam eden projeler kapsamında Çeşme’de 284 kilometrelik içme suyu imalatı tamamlanırken branşman bağlantıları sürüyor. Seferihisar’da 252 kilometrelik hattın 216 kilometresi tamamlandı. Gaziemir Sarnıç’ta 75 kilometrelik hattın 19 kilometresi, Ödemiş Merkez’de 8,56 kilometrelik hattın 3,96 kilometresi tamamlandı. Kiraz Cevizli, Bahçearası ve Mersinlidere mahallelerinde 88,5 kilometrelik hattın 39,8 kilometresi bitirildi. Seferihisar’da 2.000 metreküplük su deposu inşaatının yüzde 30’u tamamlandı. Kiraz 1. Etap ikmal inşaatı devam ediyor.

Atık suda kapasite artışı ve çevre koruma

6,27 milyar TL’lik atık su yatırımıyla İzmir’in çevre altyapısı güçlendirildi. Kent genelinde 161 kilometre yeni atıksu hattı imalatı yapılırken 108 kilometrelik mevcut hatta bakım ve onarım gerçekleştirildi. Çiğli Atıksu Arıtma Tesisi 4. Faz 2. İkmal İnşaatı tamamlandı ve tesisin kapasitesi yüzde 36 artarak günlük 820 bin 800 metreküpe ulaştı. Ön arıtma revizyonu kapsamında 6 kaba ızgara, 12 ince ızgara, 12 perfore ızgara, 32 penstock kapak ve 4 konveyör imalatı tamamlandı. Genel revizyon çalışmaları da bitirilerek tesis modernize edildi. Torbalı Atıksu Arıtma Tesisi’nin kapasitesi 21 bin metreküpten 56 bin metreküpe çıkarıldı. Ayrancılar-Yazıbaşı Tesisi 7 bin metreküpten 25 bin metreküpe yükseltildi. Çeşme Reisdere’de 5,5 kilometrelik iletim hattı tamamlandı. Seferihisar’da 1,5 kilometre karasal ve 1 kilometre deniz deşarj hattı ile terfi merkezi hizmete alındı. Karaburun’da 12,5 kilometre kanalizasyon hattı ve 8 baca içi terfi merkezi tamamlandı. Konak ilçesinde kanal bakım ve onarım çalışmaları bitirildi. Ödemiş Birgi Mahallesi’nde 4,85 kilometrelik yağmur suyu hattı tamamlandı. Menemen-Ulukent Terfi Merkezi ve 6,23 kilometrelik hattın 2,15 kilometrelik kısmında çalışmalar sürüyor.

Yağmur suyu ayrıştırma ve taşkın önlemleri

1,64 milyar TL’lik yağmur suyu ve dere yatırımlarıyla kent, yoğun yağışlara karşı daha dirençli hale getiriliyor. Bu kapsamda 83 kilometre yeni yağmur suyu hattı imalatı yapılırken 35 kilometrelik mevcut hattın bakım-onarımı gerçekleştirildi. Bayraklı Tepekule Mahallesi’nde 4 kilometrelik ayrıştırma hattı tamamlandı. Bornova’da 30 kilometre yağmur suyu, 25 kilometre atık su hattı ve 1.231 adet ızgara imalatı gerçekleştirildi. Buca 60, 61 ve 63 sokaklar ile Erdem Caddesi’nde çalışmalar tamamlandı. Güzelbahçe’de 0,8 kilometre kanalizasyon ve 3,16 kilometre yağmur suyu hattı inşa edildi. Menderes Gümüldür Fevzi Çakmak Mahallesi’nde 5,4 kilometrelik yağmur suyu hattı tamamlandı. Çeşme, Urla ve Seferihisar’da toplam 3 kilometrelik dere ıslahı gerçekleştirildi. Devam eden projeler kapsamında Alsancak Liman Bölgesi’nde yürütülen TEFWER LOT 1, LOT 2 ve LOT 3 projeleriyle toplamda  39,6 kilometre yağmur suyu, 44 kilometre kanalizasyon hattı ile terfi merkezleri ve geciktirme deposu inşa ediliyor. Alsancak Kültür ve Mimar Sinan mahallelerinde 6 kilometre yağmur suyu, 1 kilometre kanalizasyon hattı ve 5 terfi merkezi çalışması sürüyor. Bayraklı Sevgi Yolu’nda 4 kilometrelik hattın yüzde 60’ı tamamlandı. Çiğli Balatçık’ta 13 kilometre yağmur suyu ve 3 kilometre atık su hattı çalışmaları devam ediyor. Ödemiş’te 4,85 kilometrelik hattın 4,1 kilometresi tamamlandı. Kiraz’da yeni yağmur suyu çalışmaları başladı.

Enerji üreten İZSU

488 milyon TL’lik enerji yatırımıyla İZSU enerji üreten bir yapıya dönüştü. Karabağlar P11 Off-Grid Hidroelektrik Santrali tamamlandı. Yıllık 1,5 milyon kWh elektrik üretimiyle yaklaşık 6 milyon TL tasarruf sağlanacak. Menemen Emiralem’de 3,75 MW kapasiteli GES devreye alındı. Yıllık 6 milyon kWh üretim ve yaklaşık 20 milyon TL tasarruf hedefleniyor. Karşıyaka, Bayraklı, Bornova, Buca, Karşıyaka T-1 Cumhuriyet Deposu ve Ulucak Atıksu Arıtma Tesisi’nde GES projeleri tamamlandı.

Körfezden 1 milyon ton dip çamuru çıkarıldı

449 milyon TL’lik körfez yatırımı kapsamında Peynircioğlu Deresi ve Kuzey Aks bölgesinde 700 bin metreküplük iş kapsamında 484 bin metreküplük tarama tamamlandı. 1 milyon 800 bin metreküplük ikinci etap için sözleşme imzalandı ve çalışmalar sürüyor. Toplam 642 bin metreküplük, yani yaklaşık 1 milyon ton dip tarama tamamlandı. Bu çalışmalarla körfezin su sirkülasyonunun artırılması ve su kalitesinin iyileştirilmesi hedefleniyor.

Yeni başlayacak stratejik projeler

İZSU Genel Müdürlüğü yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Kınık İçmesuyu Şebeke inşaatı, Aliağa İçmesuyu Arıtma Tesisi, Gaziler Caddesi İsale Hattı Yenilemesi, Karaburun Bozköy Göleti Arıtma Tesisi, Çiğli Atıksu Kum Tutucu İnşaatı, Aliağa Yenişakran Kanalizasyon Revizyonu, Aliağa Yenişakran Atıksu Arıtma Tesisi, Dikili Atıksu Arıtma Tesisi, Dikili Kanalizasyon ve Yağmur Suyu 1., 2. ve 3. etaplar, Urla Bademler Paket Atıksu Arıtma Tesisi, Urla Altıntaş Yağmursuyu ayrıştırma projesi, Seferihisar Atıksu ve Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi ile Torbalı Merkez Yağmur Suyu Ayrıştırma, Narlıdere Altıevler Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi, Güneybatı Arıtma Tesisi Kapasite Artırımı Projesi başlatılacak yatırımlar arasında yer alıyor.

Altyapı gelecek meselesi

13 milyar 95 milyon TL’lik yatırım hacmiyle İzmir, altyapı alanında tarihinin en kapsamlı yenileme dönemlerinden birini yaşıyor. Su güvenliğinden çevre sağlığına, taşkın risklerinden enerji verimliliğine kadar uzanan bu çalışmalar, kentin geleceğine yapılan uzun vadeli yatırımlar olarak öne çıkıyor.

Altyapıda rekorlar dönemi: 2 yılda 13 milyar lira yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, son iki yılda zorlu ekonomik koşullara rağmen, kent genelindeki ulaşım yatırımlarında önemli bir ilerleme kaydetti. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı 2024 yılı nisan ayında Buca Metrosu’nda yüzde 2 olan ilerleme seviyesi yüzde 47’ye ulaşırken tünel kazıları tamamlandı, hattın Fuar İzmir’e uzatılması için çalışmalar başladı. Kentin 2040 yılına kadar olan ulaşım vizyonunu şekillendirmek amacıyla İzmir Ulaşım Ana Planı çalışmaları başlatıldı. Ulaşımı daha konforlu, güvenli, sürdürülebilir ve akıcı hale getirecek pek çok yatırım tamamlanırken onlarca dev yatırımın da startı verildi. 

İzmir’de raylı sistem atağı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, son iki yılda raylı sistem yatırımlarında önemli bir ivme yakaladı. Büyükşehir’in öz kaynaklarıyla yürütülen 765 milyon Euro bütçeli Buca Metrosu’nda ilerleme  yüzde 50’ye ulaştı. 13,5 kilometrelik Çamlıkule-Üçyol hattının tünel kazıları tamamlandı. Hat tamamlandığında Üçyol’da metroya, Şirinyer’de İZBAN’a entegre olacak ve Buca’dan kent merkezine ulaşım ciddi şekilde hızlanacak.

Buca Metrosu Gaziemir’e uzatılıyor

Buca Metro hattı yeni düzenlemeyle 17,8 kilometreye uzatılarak Fuar İzmir’e kadar ulaşacak ve toplam 14 istasyonla hizmet verecek. Buca Metrosu için 108 araçlık 18 setlik sürücüsüz metro filosu planlanıyor; hat tamamlandığında günde 400 binden fazla yolcu taşınması bekleniyor. Ayrıca İzmir’de İZBAN’a iki yeni istasyon (Konak Gürçeşme ve Çiğli Katip Çelebi Üniversitesi) inşa ediliyor. Şehirde raylı sistem ağını güçlendirmek için 22 yeni elektrikli tramvay aracı alınacak ve tramvay filosu 60 araca çıkacak. Karabağlar–Gaziemir metro hattı ise 32,5 kilometre uzunluğunda ve 24 istasyondan oluşacak şekilde planlanıyor. Hat, Menderes’ten Halkapınar’a kadar uzanacak ve İZBAN, mevcut metro, tramvay ve otobüs ağlarıyla entegre olacak. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı’na 2026 yılı yatırım programına alınması için başvuru yapıldı. 

Ulaşımda büyük adımlar

Toplu ulaşımda, bin 700’den fazla otobüsle hizmet veren ESHOT bünyesine 125 yeni araç eklendi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesi ile birlikte 90 dakika ücretsiz aktarma sistemi yeniden uygulamaya alındı. 45 yeni hat açılarak ulaşım ağı büyüdü. Körfez içi ulaşımı güçlendirmek için deniz taksi projesi başlatıldı. 3 deniz dolmuşu temin edildi. Yeni yanaşma noktaları oluşturuluyor. İzmir’in bisiklet paylaşım sistemi BİSİM tamamen yenilenerek yeni nesil modele geçti.  500 elektrikli ve 500 manuel olmak üzere toplam 1000 bisiklet kent genelinde hizmete sunuldu. İstasyon zorunluluğu kaldırıldı, QR kod ile saniyeler içinde kiralama mümkün hale geldi. Sistem İzmirim Kart mobil uygulaması ile entegre edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürülebilir ulaşım hedefi doğrultusunda hayata geçirdiği BİSİCAB sistemiyle, elektrik destekli üç tekerlekli bisikletler Konak ve Alsancak’ta hizmet vermeye hazırlanıyor. Hem ulaşım amacıyla hem turistik geziler için kullanılacak sistem, karbon salımını azaltırken üniversite öğrencilerine de part-time iş imkânı sunacak.

Hem yayalar hem trafik rahatladı

Gaziemir Hava Eğitim Yolu Taşıt Üst Geçidi, Karabağlar Dostluk Bulvarı Bağlantı Yolu, Güzelbahçe 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı birinci etap projesi, Bayraklı Akın Kıvanç Köprüsü gibi kent trafiğine çözüm üretecek yatırımlar tamamlandı. Altındağ ve Karataş üst geçitleri ile yaya güvenliği sağlandı. Trafik sıkışıklığını azaltacak Gıda Çarşısı ile Mürselpaşa Bulvarı’nı bağlayacak karayolu alt geçidi, Mavişehir trafiğine nefes aldıracak Şemikler Taşıt Köprüsü, çevreyolu ve Ataşehir trafiğini rahatlatacak Çiğli Kipa Taşıt Köprüsü inşaatlarına başlandı. Yeni Girne Üst Geçidi’nde çalışmalar devam ederken Ozan Abay Yaya Üst Geçidi, Gaziemir Optimum Yaya Üst Geçidi ve Latife Hanım Mahallesi yaya köprüsü imalatlarının bu yıl başlanacağı belirtildi. 

Asfalt seferberliği

Kent merkezi ve kırsal mahallerde İzmir-Yozgat arası mesafeye denk gelecek kadar 802 kilometrelik yol yapımı tamamlandı. Yol Yapım Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı’nın koordinesinde İZBETON ekipleri, 375 kilometrelik yola denk gelecek 735 bin ton asfalt çalışması gerçekleştirdi. İzmir’in 30 ilçesinde çok sayıda cadde yenilenirken hasarlı yollarda ise 25 kişilik asfalt yama ekipleriyle tamir çalışması yapıldı. Kırsal mahallelerde ise 427 kilometre uzunluğa denk gelecek 2 milyon 132 bin metrekare sathi kaplama çalışmasıyla üretim yolları yeniledi. Yol çalışmalarının yanı sıra İzmir genelinde yaklaşık 600 araçlık otopark alanı oluşturuldu. 

Buca – Bornova arası 10 dakikaya düşecek

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin öz kaynaklarıyla yapılan ve tamamlandığında Türkiye’nin belediye kaynaklarıyla inşa edilen en uzun karayolu tüneli olacak Buca Onat Tüneli’nde ilk tünel tamamlandı. Bağlantı yollarında çalışmalar yüzde 96 seviyesine ulaştı. Tünel sayesinde Buca ile Bornova arası 10 dakikaya inecek, Konak, Balçova, Çeşme ve Urla gibi ilçelerden şehir trafiğine girmeden Bornova ve Karşıyaka ile İstanbul ve Ankara yollarına bağlanmak mümkün olacak. Kent merkezindeki trafik ise Yeşildere ve Ankara Caddesi ile Şehitler Caddesi ve Kamil Tunca hattında büyük ölçüde rahatlayacak. İzmirliler, Konak Tüneli ve Homeros Bulvarı üzerinden Buca Onat Tüneli’ne bağlanarak otogar ve Bornova’ya kısa sürede ulaşabilecek.

Mürselpaşa Karayolu Alt Geçidi yolu yarıladı   

Kent merkezindeki trafiği rahatlatacak dev ulaşım projelerinin ilk etabı olan Mürselpaşa Karayolu Alt Geçidi imalatında yüzde 50 seviyesine ulaşıldı. Alta geçit Halkapınar bölgesini Mürselpaşa Bulvarı üzerinden Gıda Çarşısı’na bağlayacak. 

Karşıyaka’da kesintisiz ulaşım için yoğun tempo

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Karşıyaka’da Kemal Baysak Bulvarı’nı İZBAN hattı üzerinden Şemikler Mahallesi’ne, Anadolu Caddesi’ne ve Çevreyolu’na bağlayacak taşıt üst geçidi ile yeni imar yolu çalışmalarını sürdürüyor. Çevreyolu bağlantısını sağlamak amacıyla Cumhuriyet Mahallesi’nde kamulaştırma ve yıkım çalışmaları başlatıldı. Projenin tamamlanmasıyla Karşıyaka trafiği önemli ölçüde rahatlayacak.

Çiğli’deki trafik yükü azalacak 

Çiğli Ataşehir ile Atatürk Organize Sanayi Bölgesi’ni birbirine bağlayacak Çiğli Kipa Taşıt Köprüsü’nün yapımına başladı. Köprü tamamlandığında çevre yolundaki trafik yükü azalacak. Üç kilometrelik güzergâh 100 metreye düşecek; hastane ve fabrikaların yoğun olduğu bölgede ulaşım süresi 15 dakikadan 1 dakikaya inecek. Böylece acil müdahale araçlarının bölgeye erişimi de önemli ölçüde hızlanacak.

Dev ulaşım projeleri tamamlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, çevre ilçelerde altyapıyı güçlendirmek ve iklim krizinin etkilerine karşı daha dirençli kentler oluşturmak amacıyla yatırımlarını sürdürüyor. Ödemiş’te yürütülen çalışmalar kapsamında yağmur suyu altyapısından içme suyu iletim hatlarına, yeni sondaj kuyularından şebeke bakım çalışmalarına kadar geniş bir alanda altyapı projeleri hayata geçiriliyor. İlçe merkezinde muhtelif mahalleleri kapsayan yağmur suyu ayrıştırma çalışmasında yüzde 90 seviyesine ulaşıldı ve projenin mayıs ayında tamamlanması planlanıyor.

Yağmur suyu altyapısında sona gelindi

Ödemiş’te özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su taşkınlarını önlemek amacıyla yürütülen yağmur suyu altyapı yatırımı hızla ilerliyor. Emmioğlu Mahallesi Fakülte Caddesi’nden başlayarak İstasyon ve Kurtuluş caddelerine uzanan hat imalatlarının büyük bölümü tamamlandı. Proje kapsamında 4 kilometre ana kolektör yağmur suyu hattı, 350 metre sıra ızgara, 200 adet tekli ızgara imalatı gerçekleştirildi. Çalışmanın tamamlanmasıyla birlikte Emmioğlu, Umurbey ve Cumhuriyet mahallelerinde taşkın sorununun sona ermesi hedefleniyor.

İçme suyu iletim hattında kapasite artacak

İZSU’nun Ödemiş’te yürüttüğü bir diğer önemli yatırım ise merkez içme suyu ana iletim hattı yenileme projesi. Çalışmalar  yüzde 46,81 seviyesine ulaştı. Proje tamamlandığında ilçe merkezinin içme suyu iletim kapasitesi artacak, sistem basıncı daha dengeli yönetilecek ve özellikle yaz aylarındaki yüksek su tüketim dönemlerinde altyapı daha güçlü hale gelecek.

Şebeke güvenliği için kapsamlı bakım programı

İZSU, Ödemiş genelinde şebeke güvenliğini artırmak amacıyla da kapsamlı bir bakım ve onarım programı başlattı. 2028 yılına kadar sürecek çalışma kapsamında ilçe genelinde altyapı hatları yenilenecek. Bu program sayesinde arıza müdahale sürelerinin kısaltılması ve kayıp-kaçak oranlarının azaltılması hedefleniyor. Ödemiş’te su kaynaklarını güçlendirmek amacıyla da önemli yatırımlar yapıldı. İlçede bulunan 99 mahallenin 32’sinde 2024 öncesinde su yetersizliği şikayetleri bulunuyordu. Yeni açılan sondaj kuyuları ve iletim düzenlemeleri sayesinde 2025 yılı itibarıyla hiçbir mahallede su yetersizliği şikayeti kalmadı. Ayrıca Sekiköy’de kurulan içme suyu paket arıtma tesisi 1,5 milyon liralık yatırımla hizmete alındı.

51 yeni sondaj kuyusu planlandı

İZSU’nun su kaynaklarını güçlendirmeye yönelik çalışmaları da sürüyor. 2025 yılında 7 yeni sondaj kuyusu devreye alındı. 2026 yılı için 12 kuyunun ihale süreçleri tamamlandı. Yer teslimi yapılarak çalışmalara başlanıldı. 39 mahallede yeni kuyu açılması için etüt çalışmaları devam ediyor. Toplamda 2026 – 2027 döneminde 51 yeni sondaj kuyusunun devreye alınması planlanıyor.

Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İFTAR PROGRAMINDA BÜYÜK LANSMAN

Lansman programı, Semih Erden Kapalı Spor Salonu’nda düzenlendi. Program, hem iftar buluşması hem spor yatırımlarının tanıtımı olarak gerçekleştirildi.

Yoğun katılımla gerçekleşen organizasyonda konuşan Gençlik ve Spor Bakanı Osman Aşkın Bak, gençlerin sporla buluşmasının önemine vurgu yaptı. Bakan Bak, Türkiye genelinde spor altyapısına yapılan yatırımların hız kesmeden sürdüğünü belirterek, Bayrampaşa’ya kazandırılacak bu projenin örnek nitelik taşıdığını ifade etti.

Belediye Başkan Vekili İbrahim Akın’ın ev sahipliği yaptığı programa, Bakan Bak’ın yanı sıra Bayrampaşa Kaymakamı Abdullah Çiftçi, AK Parti Bayrampaşa İlçe Başkanı Mehmet Acar, spor camiasının önde gelen isimleri ve yüzlerce sporcu ile çok sayıda davetli katıldı.

MODERN TESİSLERLE YENİ DÖNEM

Proje kapsamında ilçedeki spor altyapısı baştan sona yenilenecek. Mevcut spor salonları modern standartlara kavuşturulurken, açık ve kapalı sahalar gençlerin kullanımına uygun şekilde düzenlenecek. Yeni nesil ekipmanlarla donatılmış alanlar vatandaşların hizmetine sunulacak.

Bayrampaşa Belediye Başkan Vekili Akın, yaptığı açıklamada gençlerin daha sağlıklı ve aktif bir yaşam sürmesi için tüm imkânların seferber edildiğini belirtti. Akın, “Gençlerimizin enerjisini doğru alanlara yönlendirmek ve onları sporla buluşturmak önceliğimiz” dedi.

AKIN’DAN BAKAN BAK’A TEŞEKKÜR

Gençlerin sporla büyümesini hedeflediklerini vurgulayan İbrahim Akın, “Sporla büyüyen, enerjisi yüksek bir gençlik için durmadan çalışıyoruz. Bu büyük yatırım ve verdikleri destek için değerli Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak’a teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Sporu Bayrampaşa’da bir yaşam biçimine dönüştürmek istediklerini söyleyen Akın, şunları söyledi:

“Önümüzdeki süreçte Bayrampaşa’daki tüm spor tesislerimizi yenileyecek ve modernize edeceğiz. Amacımız çok net: sporu Bayrampaşa’da 7’den 70’e herkes için bir yaşam biçimi haline getirmek. Çocuklarımızın sporla büyüdüğü, gençlerimizin enerjisini sporla ortaya koyduğu, büyüklerimizin de sağlıklı yaşam için sporla buluştuğu bir Bayrampaşa hedefliyoruz.”

BAYRAMPAŞA’DA SPORUN GELECEĞİ GÜÇLENİYOR

Hayata geçirilecek yatırımla birlikte Bayrampaşa’da spor kültürünün daha da yaygınlaşması, gençlerin modern tesislerde daha fazla imkânla spor yapabilmesi hedefleniyor. Projenin, ilçenin sosyal yaşamına ve sportif faaliyetlerine uzun vadeli katkı sunması bekleniyor. Yeni tesisler sayesinde tüm Bayrampaşalı’lar, spor yaparak sağlıklı ve aktif bir yaşam sürdürebilecek.

Bayrampaşa’ya 1.15 milyar TL’lik dev spor yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Buca’da altyapıyı güçlendirmek ve yağışlı havalarda yaşanan su baskınlarını önlemek amacıyla başlattığı yatırımlarını sürdürüyor. Büyük Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi kapsamında Özmen ve Erdem caddelerinde 400 milyon liralık yatırım kapsamında bölge modern bir altyapıya kavuştu. İlçe genelinde yatırımlarına devam eden İZSU, yaklaşık 13 milyon liralık yatırımla Yıldız Mahallesi’nde yağmur suyu ve kanal ayrıştırma çalışmalarını başlatarak yoğun yağışlarda yaşanan taşkın riskini ortadan kaldırmayı hedefliyor.

Yıldız Mahallesi’nde yeni altyapı çalışması başladı

İZSU’nun Buca’daki altyapı yatırımları yeni bölgelerde de devam ediyor. Yıldız, Çaldıran ve Çamlıkule mahallelerini kapsayan bölgede yaklaşık 13 milyon liralık yatırımla yağmur suyu ve kanal ayrıştırma çalışmaları başladı. İlk etapta 1,5 kilometrelik yağmur suyu ve kanal hattı ayrıştırması yapılacak. Çalışmalar tamamlandığında bölgede özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su birikintileri ve taşkın riskinin önüne geçilmesi hedefleniyor.

Dünya Bankası finansmanlı alt yapı dönüşümünün bir ayağı da Buca’ya

İZSU’nun Buca’daki altyapı yatırımları önümüzdeki dönemde de devam edecek. Dünya Bankası finansmanıyla hayata geçirilecek 3 milyar liralık altyapı programının önemli bir bölümü de Buca’da uygulanacak. Proje kapsamında ilçede 19 mahalleyi kapsayan yağmur suyu ve atık su ayrıştırma çalışmaları gerçekleştirilecek. Yeni hatlar ve modern altyapı sistemi sayesinde Buca’da yıllardır yaşanan taşkın ve altyapı sorunlarına kalıcı çözüm getirilmesi hedefleniyor.

Özmen ve Erdem Caddesi modern altyapıya kavuştu

Büyük Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi kapsamında Çevik Bir Meydanı’ndan Üçkuyular Meydanı’na uzanan Özmen Caddesi’nde kapsamlı altyapı çalışmaları gerçekleştirildi. Yaklaşık 400 milyon liralık yatırım kapsamında 11 kilometre yağmur suyu hattı, 7 kilometre atık su hattı, 1,6 kilometre dere ıslahı tamamlandı. Projenin ikinci etabında yer alan Erdem Caddesi ile 60, 61 ve 63 sokaklarda da altyapı imalatları tamamlanarak bölge güçlü bir altyapıya kavuştu. Bu etabın da tamamlanmasıyla toplam 12 kilometre yağmur suyu hattı, 7 kilometre atık su hattı imalatı gerçekleştirilmiş oldu. Bu yatırımlarla birlikte bölgede özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su taşkınları ve altyapı kaynaklı koku sorunlarının önüne geçildi.

Buca’da yatırımlar hız kesmeden devam ediyor

İZSU Genel Müdürlüğü, Buca genelinde yürüttüğü yağmur suyu ayrıştırma projeleriyle ilçenin altyapısını güçlendirmeye devam ediyor. Hayata geçirilen yatırımlarla birlikte hem su baskınlarının önlenmesi hem de daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir altyapı sistemi oluşturulması hedefleniyor.

İZSU’dan Buca’da büyük altyapı atağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 MAN, bu yatırım programı kapsamında stratejik bir pazar olarak gördüğü Türkiye’de ise servis altyapısını güçlendirmek amacıyla yaklaşık 8 milyon Euro tutarında bir yatırım yapacak. 

MAN Truck & Bus SE, Avrupa genelindeki satış ve servis ekosistemini güçlendirmek amacıyla kapsamlı bir yatırım çalışması açıkladı. 2030 yılına kadar tamamlanacak 300 milyon Euro’luk bu program; yeni merkezlerin inşasından mevcut lokasyonların teknolojik modernizasyonuna, bölgesel erişilebilirliğin optimize edilmesinden servis kalitesinin daha da yükseltilmesi ve ağın elektrikli mobiliteye tam uyumuna kadar geniş bir alanı kapsıyor.

Yıl başında duyurulan “MAN2030+” programıyla maliyet verimliliğini artıran MAN, elde edilen kaynakla da büyüme ve inovasyon alanlarında daha güçlü yatırımlar gerçekleştiriyor. Avrupa genelinde yaklaşık 1.200 lokasyonda 7.000 kişilik dev bir ekiple hizmet veren MAN, müşterilerine 7 günü 24 saat kesintisiz destek sunuyor. Ayrıca 2.000’den fazla servis merkezi ve iş ortağı, MAN Mobile24 arıza ve mobilite hizmeti aracılığıyla da müşterileri için operasyonel devamlılık sağlıyor.

MAN’dan, Türkiye’deki servis ağına 8 milyon Euro’luk yatırım

MAN’ın Türkiye’deki servis ve satış ağı ise bu stratejik yatırım programının önemli bir parçasını oluşturuyor. MAN’ın halihazırda Türkiye genelindeki 33 adet servis ve satış noktasında yaklaşık 1000 çalışan görev yapıyor. 

MAN, Avrupa’daki yatırım atağı kapsamında Türkiye’de yaklaşık 8 milyon Euro tutarında servis yatırımı yapmayı planlıyor. Bu yatırımla Marmara, Ege ve Güneydoğu Anadolu gibi Türkiye’nin farklı bölgelerinde yeni servis noktalarının devreye alınması hedefleniyor.

Friedrich Baumann: “Güçlü marka, güçlü servis ağı gerektirir”

MAN Satış ve Müşteri Çözümleri Yönetim Kurulu Üyesi Friedrich Baumann, şirketin yeni servis yatırımlarıyla ilgili şunları söyledi:

“Güçlü bir marka, güçlü bir hizmet ağına ihtiyaç duyar. Biz buna sahibiz ve şimdi bunu daha da ileri taşıyoruz. Satış ekiplerimizin yanı sıra servislerimiz de müşterilerimiz için markamızın en önemli temsilcileridir. Bu ağı daha da genişletmek için önümüzdeki yıllarda bu alana yoğun yatırım yapacağız. Ürün, hizmet ve kaliteyi bir araya getiren yaklaşımımız, yeni rakiplerin ortaya çıktığı bir dönemde bizi daha da farklılaştıracak. Amacımız, sürdürülebilir bir oyuncu olarak konumumuzu daha da güçlendirmek.” 

“Hedefimiz Avrupa’da 30 dakikada servise erişim”

 Baumann sözlerini şöyle sürdürdü:

“Ticari araç sektörü, binek otomobil pazarına kıyasla çok daha karmaşık ve hizmet yoğun bir yapıya sahiptir. Araçların günlük kullanılabilirliği müşterilerimizin iş sürekliliği açısından kritik önemde olduğundan müşterilerimize yakın olmak ve birinci sınıf hizmet sunmak büyük önem taşıyor.

Önümüzdeki dönemde müşterilerin servis noktalarına ulaşmak için katetmesi gereken mesafeleri daha da kısaltacağız. Hedefimiz Avrupa’da, müşterilerimizin yaklaşık yüzde 80’inin en yakın MAN servis noktasına 30 dakikadan daha kısa sürede ulaşabilmesini sağlamak. 2030 yılına kadar da Almanya, Avusturya ve İsviçre’nin yanı sıra Fransa, İngiltere, İtalya, İspanya, Polonya ve Türkiye gibi pazarlarda bu erişim seviyesine ulaşmayı öngörüyoruz. Lojistik gereksinimlerinin yüksek olduğu bölgelerde yeni servis üsleri oluşturmak da bu stratejinin önemli bir parçasını oluşturuyor. Bu ülkelerde yılda ortalama yedi yeni şube devreye alıyoruz.” 

Yatırımın üçte biri e-mobilite ve dijitalleşmeye

Geleceğin taşımacılık teknolojilerine hazırlanan MAN, satış ve servis noktalarını sürdürülebilir mobiliteye uyumlu hale getirmek için kapsamlı bir dönüşüm yürütüyor. 2026 yılına kadar mevcut satış ve servis noktalarının üçte ikisinin e-mobiliteye hazır hale getirilmesi amaçlanıyor. Toplam yatırımın yaklaşık 100 milyon Euro’luk bölümü, doğrudan e-mobilite ve dijital dönüşüm çalışmalarına ayrılıyor.

Bu kapsamda Avrupa genelinde satış temsilcilerinden yüksek gerilim teknisyenlerine kadar yaklaşık 8.000 çalışan, e-mobilite alanında kapsamlı eğitim programlarından geçiriliyor.

Bu çerçevede Almanya, İspanya, Belçika, Avusturya ve İtalya’da faaliyet gösteren batarya onarım merkezlerinin 2030 yılına kadar tüm Avrupa pazarlarını kapsayacak şekilde genişletilmesi hedefleniyor.

Ayrıca enerji şirketi E.ON ile gerçekleştirilen iş birliği sayesinde Avrupa genelinde 125’i Almanya’da olmak üzere toplam 170 lokasyonda 400’e kadar halka açık şarj noktasının kurulması da bu sürecin önemli bir ayağını oluşturuyor.

Bununla birlikte sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda servis noktalarının altyapısını dönüştürmeyi sürdüren MAN, özellikle fotovoltaik enerji sistemleri, LED aydınlatma çözümleri ve modern ısıtma sistemleriyle enerji verimliliğinin artırıyor.

Aynı zamanda servis süreçlerinin dijitalleşmesini de hızlandıran MAN, iPad tabanlı sistemler ve yapay zekâ destekli uygulamalarla daha yüksek verimlilik ve şeffaflık sunuyor.

MAN Truck & Bus’tan Avrupa servis ağına 300 milyon Euro’luk yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ASKİ, Kuşadası ilçesi Davutlar Mahallesi’nde bir noktada daha kanalizasyon hattı imalatı çalışmalarına başladı. 6698 Sokak’ta yürütülen çalışmalar kısa süre içerisinde tamamlanacak. Toplam yatırım maliyeti 3 milyon 300 bin Türk Lirası olan çalışmaların tamamlanması ile Davutlar’ın altyapısı daha da güçlü hale gelecek.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, tüm ilçelerde altyapı yatırımlarına hız kesmeden devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Kentimizin dört bir yanında çalışmalarımıza devam ediyoruz. Yatırımlarımızla Aydınımızın altyapısını güçlendiriyor, hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyoruz. Tüm ilçelerimizde çalışmalarımızı sürdüreceğiz ” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Davutlar’da Altyapi Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılış törenine; Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mehmet Birhan Yılmaz, Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Serdar Bayrak, Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Tuğra Gençpınar ile akademisyenler, sağlık profesyonelleri ve öğrenciler katıldı.

“NİTELİKLİ HEKİM YETİŞTİRME VİZYONUMUZA GÜÇLÜ KATKI”

Açılış töreninde konuşan Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, merkezin açılmasının Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesinin nitelikli hekim yetiştirme vizyonunun önemli bir göstergesi olduğunu belirterek, “Modern eğitim altyapısı ile donatılan merkezimiz, öğrencilerimizin klinik becerilerini güvenli ve gerçekçi simülasyon ortamlarında geliştirmelerine olanak sağlayarak nitelikli hekim yetiştirme hedefimize önemli katkı sağlayacak. Tıp eğitiminde uygulamalı öğrenmeyi güçlendirecek bu merkez, 48. Yılını kutlayan fakültemizin vizyonunun önemli bir göstergesi,” dedi.

Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesinin Türkiye’nin sağlık sistemine sunduğu katkılara da değinen Prof. Dr. Bayram Yılmaz, 15 Temmuz Sağlık Yerleşkesini uluslararası ölçekte örnek gösterilen merkezlerden biri haline getirme hedefi doğrultusunda çalışmaların sürdüğünü belirtti. Rektör Yılmaz, Dokuz Eylül Üniversitesi olarak sağlık alanında yürütülen bilimsel çalışmalar ve ileri düzey sağlık hizmetleriyle toplum sağlığına katkı sunmaya devam edeceklerini ifade etti.

“SİMÜLASYON TEMELLİ EĞİTİM BÜYÜK ÖNEM TAŞIYOR”

DEÜ Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Serdar Bayrak ise tıp eğitiminde uygulamalı öğrenmenin önemine dikkat çekerek, simülasyon temelli eğitim modelinin öğrencilerin klinik becerilerini geliştirmesinde kritik rol oynadığını ifade etti.

Prof. Dr. Serdar Bayrak yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Simülasyon temelli eğitim modeli sayesinde öğrencilerimiz, gerçek hasta ortamına geçmeden önce klinik becerilerini güvenli bir ortamda geliştirme fırsatı bulacak. Bu merkez, yalnızca teknik becerilerin değil; ekip çalışması, iletişim ve klinik karar verme süreçlerinin de güçlendirilmesine katkı sağlayacaktır. Fakültemizin çağdaş tıp eğitimi anlayışı doğrultusunda önemli bir kazanım olan bu merkez, nitelikli hekim yetiştirme hedefimize güçlü bir destek sunacaktır.”

MODERN EĞİTİM ALTYAPISI

Modern eğitim altyapısıyla donatılan İyi Hekimlik Uygulamaları ve Simülasyon Merkezi, öğrencilerin klinik becerilerini geliştirebilecekleri gerçekçi simülasyon ortamlarıyla dikkat çekiyor. Merkezde, öğrencilerin hasta güvenliği odaklı eğitim alabilecekleri uygulama alanları bulunurken; ekip çalışması, iletişim ve klinik karar verme becerilerinin geliştirilmesine yönelik eğitim süreçleri de desteklenecek.

Açılış töreni, kurdele kesiminin ardından merkezin teknik altyapısına ilişkin yapılan incelemeler ve toplu fotoğraf çekimi ile sona erdi.

DEÜ’den Tıp Eğitimine Güçlü Yatırım: İyi Hekimlik Uygulamaları ve Simülasyon Merkezi Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim ve sürdürülebilirlik alanında uzman olan Zon Global CEO’su Oylum Tala, bu kritik dönemin hem risk hem de fırsat taşıdığını vurgulayarak, Türk şirketlerinin neden acil bir şekilde COP 31’e hazırlık yapması gerektiğini açıklıyor.

“COP 31 konuşmaların tamamlandığı, hareketin başladığı bir zirve olarak tasarlanıyor,” diyen Tala, “küresel iklim diplomasisinin merkezi Türkiye’de dönüştüğü şu günlerde hazırlık yapan şirketler, dünyanın en etkin kurumları tarafından tanınacak. Ancak hazırlıksız kalanlar ise riskle karşı karşıya kalacaklar.”

Türkiye’nin Ev Sahipliği: Uluslararası Görünürlük ve Sorumluluğun Kesişme Noktası

Türkiye’nin COP 31 başkanlığını elde etmesi, yalnızca diplomatik bir başarı değil, ekonomik bir stratejik hamledir. Bu başkanlık sayesinde, Türkiye 200’e yakın ülke nezdinde küresel iklim müzakerelerinin ve çözümlerin mimarı konumuna gelmektedir.

“Düşünün,” diyerek açıklamaya devam eden Tala, “dünyanın en büyük yatırım fonları, uluslararası şirketleri değerlendirmek için COP zirvelerini bir keşif ve değerlendirme platformu olarak kullanıyor. Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler ve G20 ülkeleri, Kasım 2026’da Antalya’da olacak. Türkiye’nin şirketleri, bu kez dünya sahnesinin merkezinde olacak — ancak sadece seyirci olarak değil, aktör olarak.”

Bu dönemde, COP 31 Başkanlığı altında ortaya konulan vizyon açıktır: “Tek ses değil, diyalog; ayrılık değil, uzlaşı; durağanlık değil, aksiyon.” Bu prensipler, Türk şirketlerinin de kendi stratejilerini geliştirmesinde rehber olmalıdır.

Şirketler İçin Saat İşlemeye Başladı: Yasal Zorunluluklar ve Pazar Riskleri

Türk şirketleri, Avrupa Birliği’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yönergesi (CSRD) ve uluslararası ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) standartlarında artan uyum baskısı altında bulunmaktadır. Bu sadece Avrupa’da faaliyet gösteren şirketler için değil; Türkiye’de yer alan, küresel tedarik zincirlerinin bir parçası olan herhangi bir şirketi ilgilendirmektedir.

Tala, durumu şöyle açıklıyor: “Karbon ayak izini ölçmemek, emisyon azaltım planı hazırlamamak, artık bir tercih meselesi değil — bir uyumluluğu sağlama meselesidir. Ancak burada önemli olan nokta şu: erken hareket eden şirketler, bunu bir zorunluluktan çok bir fırsat ve rekabet avantajına dönüştürebilirler.”

Küresel yatırımcılar, iklim taahhütlerini doğrulayan şirketlere daha fazla sermaye akışını tercih etmektedir. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Avrupa Yatırım Bankası (EIB) ve dünyanın en büyük iklim odaklı yatırım fonları, COP zirvelerini portföy şirketi keşfetme platformu olarak kullanmaktadırlar.

“Türkiye’de iş yapan bir şirket COP 31 süreci boyunca somut adımlar atacaksa,” diye vurgulayan Tala, “o şirketin Kasım 2026’da, küresel sermayenin en seçici gözlerinin altında kendini gösterebilmesi demektir. Bu, uzun vadeli büyüme için bir katalizördür. Tersine, bu süreci görmezden gelen şirketler ise pazar payını kaybetmek, yatırım bulmakta zorlanmak ve üretim zincirlerinde dışlanmakla karşı karşıya kalabilir.”

Şirketlerin Karşı Karşıya Olduğu Temel Zorunluluklar

Tala, Türk şirketlerinin COP 31 sürecinde başarılı olabilmek için ele alması gereken temel zorunlulukları açıklıyor. İlk olarak, şirketlerin karbon ayak izini ölçmesi, raporlaması ve azaltım hedeflerini belirlemesi gerekmektedir. Bunu, operasyonel düzeyde enerji verimliliği sağlamak, tedarik zincirini optimize etmek ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmek izlemelidir.

“Bir şirketin iklim stratejisini hazırlamak, sadece bir raporun yazılıp sunulması değil,” diye belirtiyor Tala. “Enerji verimliliğini sağlamak, karbon azaltım hedeflerini belirlemek, finansal riskini yeniden değerlendirmek, tedarik zincirinin tamamında ESG iyileştirmelerini hayata geçirmek — bunların hepsi entegre bir şekilde yürütülmesi gereken faaliyetlerdir.”

İkinci olarak, şeffaflık ve raporlama kritik hale gelmiştir. Şirketlerin, GRI (Global Reporting Initiative), ESRS (Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) ve CSRD gibi uluslararası standartlara uygun şekilde sürdürülebilirlik raporları hazırlaması ve yayınlaması beklenmektedir.

“Sürdürülebilirlik raporlaması, artık isteğe bağlı bir etkinlik değil,” diye vurguluyor Tala. “Yatırımcılar, müşteriler ve düzenleyici otoriteler, şirketlerin iklim riskleri ve etkilerini açık ve ölçülebilir bir şekilde sunmasını talep ediyorlar. Bu bilgiyi sağlamayan şirketler, finansal piyasalarda güvensizlik ve risk yaratan kurumlar olarak algılanıyor.”

Üçüncü zorunluluk ise tedarik zincirinin dönüştürülmesidir. Avrupa Birliği’nin CSRD ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönergesi kapsamında, büyük şirketler tedarik zincirindeki tüm aktörlerin ESG uyumunu takip etme yükümlülüğü altındadır.

“Türkiye’deki KOBİ’ler ve orta ölçekli şirketler, bu gereksinimlerden kaçamaz,” diye açıklıyor Tala. “Eğer Avrupa’nın bir tedarikçisiyseniz veya küresel bir şirketin iş ortağıysanız, sizin de ESG kriterlerine uymanız beklenir. Bu yüzden, Türkiye’de faaliyet gösteren hemen hemen tüm şirketler, COP 31’e doğru giderken bu zorunluluklarla yüzleşmek zorundadır.”

Türkiye’nin Küresel Pozisyonunda Şirketlerin Rolü

Türkiye, COP 31’de yalnızca bir ev sahibi ülke olmayacak; aynı zamanda bölgesel iklim liderliğinin merkezine konumlanacaktır. Ortadoğu, Balkanlar ve Kuzey Afrika bölgesi için bir diplomasi merkezi rolü, Türk şirketleri açısından da somut fırsatlar taşımaktadır.

“Türkiye’nin yeşil dönüşüme yönelik uzun vadeli hedefleri perspektifinde — 2053’te net sıfır emisyon — şirketler bu yolculuğun öncüsü olabilirler,” diye açıklıyor Tala. “Hatta, bu süreçte başarı gösteren Türk şirketleri, bölgesel ve küresel pazarlarda iklim liderliği açısından bir marka olarak sınıflandırılabilirler.”

COP 31 başkanlığı, Türkiye’nin enerji güvenliğine, ekonomik dayanıklılığına ve uzun vadeli istikrarına katkı sağlayacaktır. Ancak bu katkı, Türk şirketlerinin de hazırlıklı olması koşuluna bağlıdır.

Aciliyet: Zamanı Boşa Harcamanın Bedeli Çok Ağır

Kasım 2026’ya kısıtlı bir süre kaldı. Bu, bir şirketin iklim stratejisini geliştirmesi, operasyonel değişiklikleri hayata geçirmesi ve bunu paydaşlarına iletişim yoluyla sunması için kısa bir süredir.

“Bazı şirketlerin, COP 31’i bir etkinlik gibi beklemesi endişe vericidir,” diye uyarıyor Tala. “Oysa bu, bir şirketin beş, on veya yirmi yıllık vizyonunu belirleyen bir dönüm noktasıdır. Hazırlık yapmayan şirketler, bu dönemde küresel sermayenin gözünden kaybolacaklardır. Daha da kötüsü, rakipleri bu süreci başarılı bir şekilde geçiştirebilirse, pazar payını kaybedeceklerdir.”

Tala, şirketlerin alması gereken acil adımları şöyle sıralıyor: İlk olarak, her şirketin iklim riski değerlendirmesi yapması ve karbon ayak izini ölçmesi gerekmektedir. İkinci adım, net sıfır emisyon hedefleri belirlemek ve bunlara ulaşmak için bir yol haritası oluşturmaktır. Üçüncü adım, iç operasyonları ve tedarik zincirini optimize etmektir. Son olarak, bu çalışmaları paydaşlara şeffaf bir şekilde raporlama yoluyla sunmak gerekir.

“Bu adımları atmayanlar ise, geleceğin ekonomisinde geriye kalmak riskiyle karşı karşıya kalacaklardır,” diyerek sözlerini tamamlıyor Tala.

Bölgesel Liderlik Fırsatı

Tala, Türkiye’nin COP 31 öncesindeki dönemin, bölgesel ekonomik liderliği güçlendirmesi için bir fırsat olduğuna işaret ediyor. “Balkanlar, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinden gelen şirketler, COP 31 süreci boyunca Türkiye’ye ve Türk şirketlerine bakacak. Yeşil dönüşümde başarılı olan Türk şirketleri, bu bölgelerde model ve rehber olacak. Bu, sadece bir itibar meselesi değil; aynı zamanda bölgesel pazardaki payı artırmanın da yoludur.”

Zon Global CEO’su Tala’nın gözlemine göre, COP 31’i başarıyla geçen şirketler, bölgesel iş ortaklıkları, yatırım fırsatları ve pazar genişlemesi açısından önemli avantajlar kazanacaklar.

Küresel Standartların Türkiye’de Hukuki Çerçeveye Dönüşümü

Tala, bunun ötesinde, Türkiye’nin de bu süreçte kendi yasal çerçevesini geliştirmekte olduğuna dikkat çekiyor. “Türkiye’de İklim Kanunu hazırlıkları sürüyor. Bu kanun, şirketlere karbon raporlama zorunluluğu getirecek. COP 31’den sonra, bu hukuki yükümlülükler daha da sıkı hale gelecek. Şimdi hazırlık yapan şirketler, geleceğin düzenlemeleriyle uyumlu bir yapı oluşturacaklar.”

“Sözün Bittiği, Hareketin Başladığı Yer COP 31 — Türk Şirketleri Kritik Bir Dönüm Noktasında” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım asra yaklaşan tecrübesiyle Türkiye’nin köklü markaları arasında yer alan Artaş Holding, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği, MIPIM Fuarı kapsamında Umman ile önemli bir iş birliği anlaşmasına imza attı. Türkiye’de Avrupa Konutları markasıyla 46 binin üzerinde konut teslim eden Artaş Holding, sahip olduğu güçlü deneyimi uluslararası projelere taşımayı hedeflerken, önümüzdeki dönemde Umman’ın şehircilik vizyonuna katkı sağlamayı ve yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi planlıyor.

İKİ ÜLKE ARASINDAKİ FIRSATLAR DEĞERLENDİRİLDİ

Fransa’nın Cannes kentinde gerçekleştirilen ve dünyanın en prestijli gayrimenkul fuarları arasında yer alan MIPIM’de, Türkiye ile Umman arasındaki ekonomik ilişkileri ve yatırım ortaklıklarını güçlendirecek önemli bir temas gerçekleştirildi. Görüşmeye Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Serhan Çetinsaya ile Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu katıldı. Heyet, Umman Konut ve Şehir Planlama Bakanı Khalfan bin Saeed bin Mubarak Al-Shueili ile bir araya gelerek iki ülke arasında geliştirilebilecek ortak projeleri ve yatırım fırsatlarını değerlendirdi.

ARTAŞ HOLDİNG, GÜÇLÜ TECRÜBESİNİ ULUSLARARASI PROJELERE TAŞIYACAK

Uluslararası platformlarda yeni iş birlikleri geliştirmeyi hedefleyen Artaş Holding, gayrimenkul geliştirme alanındaki güçlü deneyimini farklı coğrafyalara taşıyarak küresel ölçekteki projelerde yer almayı hedefliyor. Artaş Holding yetkilileri, bu önemli iş birliğinin hem Türkiye hem de Umman için uzun vadeli ve verimli sonuçlar doğurmasını temenni ettiklerini ifade etti.

Artaş Holding’den Uluslararası Büyüme Hedefleri Doğrultusunda Önemli Adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel şehircilik ve gayrimenkul dünyası Cannes’da buluştu

Dünyanın en prestijli gayrimenkul ve şehircilik etkinliklerinden biri olan MIPIM, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği organizasyon yapısıyla 9–13 Mart 2026 tarihleri arasında Fransa’nın Cannes kentinde 35.defa gerçekleştirildi.

Bu yıl da “Global Urban Festival” yaklaşımıyla düzenlenen MIPIM 2026; yatırımcıları, geliştiricileri, mimarları, şehir yöneticilerini ve teknoloji liderlerini 36. Kez aynı platformda buluşturdu.

Her yıl 90’dan fazla ülkeden 20 bini aşkın sektör profesyonelini, 4 Trilyon Euro’luk varlığı yöneten dünyanın en büyük 100 fonunu ve binlerce yatırımcıyı bir araya getiren MIPIM, yalnızca projelerin tanıtıldığı bir fuar olmanın ötesinde, şehirlerin geleceğinin ve küresel yatırım akışlarının tartışıldığı bir platform olarak öne çıkıyor.

Bugün MIPIM’de artık yalnızca projeler değil; küresel sermayenin yönü, şehir ekonomileri, kamu politikaları, finansman modelleri ve sürdürülebilir kent stratejileri ele alınıyor. Paranın hangi ülkelere, hangi şehirlere ve hangi projelere yöneldiği; devletlerin planlama ve teşvik politikalarının yatırımı nasıl etkilediği ve yeni finansman modellerinin nasıl şekillendiği fuarın ana gündem başlıkları arasında yer alıyor.

Yeni yatırım matematiği: dayanıklılık ve sürdürülebilirlik

Gayrimenkul yatırımları bugün yalnızca ekonomik getiri üzerinden değil; dayanıklılık, öngörülebilirlik, enerji güvenliği ve sürdürülebilirlik kriterleri üzerinden değerlendiriliyor. Yapay zekâ, veri merkezleri ve dijital altyapılar ise şehirlerin geleceğini belirleyen temel unsurlar arasında yer alıyor. Bu dönüşümün bir yansıması olarak MIPIM 2026 programında Data Center Summit önemli bir yer tutarken; veri, enerji ve mekân arasındaki ilişki, şehirlerin yeni yatırım dinamikleri çerçevesinde ele alındı.

Konut ve şehir dengesi gündemde

Son yıllarda MIPIM’de öne çıkan başlıklardan biri olan “Housing Matters” oturumları kapsamında ise konut arzı, barınma dengesi, erişilebilir konut üretimi ve kamu–özel sektör iş birlikleri tartışıldı. Küresel ölçekte artan konut ihtiyacının şehir planlaması, sosyal sürdürülebilirlik ve yatırım kararları üzerindeki etkisi sektör temsilcileri tarafından değerlendirildi.

Türkiye güçlü temsil ile yer aldı

MIPIM 2026’da Türkiye; T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın destekleri ve Emlak Konut GYO’nun öncülüğünde güçlü bir kurumsal temsil ile fuarda yer aldı. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nin katkılarıyla gerçekleştirilen organizasyonda Türkiye çadırı uluslararası yatırımcıların yoğun ilgisini gördü.

Bu yıl Emlak Konut GYO ve ION çadır katılımıyla fuarda yer alırken; HISE Global, SP Architect ve YES Architects stantlarıyla uluslararası yatırımcılarla bir araya geldi. Mimarlık alanında ise Turkish Architects Federation çatısı altında ACE, Aslı Mimarlık, DOME, DS Mimarlık, GAD, Hartek, Murat Tabanlıoğlu Mimarlık, On Tasarım ve Resuwo Türkiye’yi temsil etti.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (Turkish Stones)’nin MIPIM Awards ana sponsorları arasında yer alması ve mimar Melike Altınışık’ın jüri üyeliği Türkiye’nin mimarlık ve yapı ekosistemindeki uluslararası konumunu bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası iftar buluşmasıyla güçlü networking

MIPIM haftası kapsamında Alkaş tarafından düzenlenen Uluslararası Networking İftar Yemeği ise küresel yatırımcıları, geliştiricileri ve sektör liderlerini aynı sofrada buluşturan önemli bir networking platformu oldu. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi ve Emlak Konut GYO’nun katkılarıyla, Artaş Holding, Bayer İnşaat ve Nata Holding’in ana sponsorluğunda Arsavev’in co-sponsorluğunda Apara ve Sabah’ın medya partnerliğinde gerçekleştirilen bu özel organizasyon, farklı ülkelerin üst düzey sektör temsilcileri katlımıyla yeni iş birliklerinin geliştirilmesine zemin hazırladı.

MIPIM 2026’da Türkiye’ye yoğun ilgi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar’da yaşayan çocuklar ve gençler için birçok önemli projeyi hayata geçiren Bağcılar Belediyesi, eğitim alanında da gıpta edilecek işlere imza atıyor. Bu maçla İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü’yle koordineli olarak çalışmalar gerçekleştiriliyor.

Belediye destek veriyor

İlçeye bir yandan yeni okullar yapılırken diğer yandan da riskli okul binaları güçlendiriliyor. Bu çalışmaların her aşamasında yer alan Bağcılar Belediyesi, arsa temini, proje hazırlığı, ruhsat işlemleri ve yapım aşamasında destek veriyor.

7 okulun inşaatı devam ediyor

Bu kapsamda şu anda ilçe genelinde 7 yeni okulun inşaatı devam ediyor. Yeni okullar, yalnızca fiziksel yapı anlamında değil; eğitimde kaliteyi artıracak donanım ve imkanlarıyla da öne çıkıyor. Geniş ve aydınlık sınıflar, bilim ve teknoloji laboratuvarları, kütüphaneler, spor ve sosyal alanlar gibi birçok detay, öğrencilerin her yönden gelişimini destekleyecek şekilde tasarlanıyor.

4 okulun güçlendirmesi yapılıyor

Eğitim kurumlarında deprem gibi doğal afetlere karşı dayanıklılığı artırmak amacıyla

güçlendirme ve yenilemesi de yapılıyor. Binalar temelden tavana bakıma alınıyor. Sınıf zeminleri, duvarları ve kolonları güçlendirilirken, okul binasının kapı, pencere, lavabo ve sınıf zeminleri de yenileniyor. Okul binasına yeni yangın merdiveni yapılırken, elektrik hat tesisatı, iç ve dış cephesi boyası da yapılıyor. Çalışmalar neticesinde şimdiye kadar 2 okulun güçlendirmesi tamamlanırken 4’ünün ise devam ediyor.

Tekli eğitime geçişte büyük bir aşama kaydediyoruz

Yeni projelerle birlikte, ilçede eğitime yönelik yatırımlara hız kesmeden devam ettiklerini söyleyen Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız, “Çocuklarımızın ve gençlerimizin en iyi şartlarda eğitim alabilmesi, güvenli, nitelikli ve çağdaş ortamlarda eğitim görmeleri için bütün gücümüzle çalışıyoruz. Çünkü inanıyoruz ki; güçlü bir gelecek, iyi yetişmiş nesillerle mümkündür. Okullarımızın yapımı tamamlandığında modern, güvenli binalara kavuşmuş olacağız. Böylece ilçemizin eğitim alt yapısı daha da güçlenmiş olacak. Ayrıca okullarımızın sayısındaki artışla bölgemizdeki tekli eğitime geçişte çok büyük bir aşama kaydetmiş olacağız” dedi.

Bağcılar’da eğitime büyük yatırım: Aynı anda 7 yeni okulun inşaatı devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fibabanka, dijital bankacılık yatırımlarını güçlendirmeye devam ediyor. Fibabanka Mobil ve İnternet Bankacılığı kanalları üzerinden erişilebilen yatırım ürünü FX Market’te altından paladyuma, gümüşten platine, dövizden kıymetli madenlere kadar geniş bir işlem yelpazesi sunuluyor, hafta içi 24 saat canlı fiyatlar üzerinden işlem yapılabiliyor. Uluslararası piyasalara bağlı olarak anlık güncellenen fiyatlar, piyasayı yakından takip etmek isteyenler için kesintisiz bir akış sağlıyor. Dar makas yapısı ise bu deneyimin temel avantajlarından biri olarak öne çıkıyor.

FX Market, geleneksel işlem saatleriyle sınırlı kalmadan, hafta içi kesintisiz işlem olanağı sunarak yatırımcılara piyasa hareketlerine anlık yanıt verme esnekliği sağlıyor. Dar makas yapısı ise alım-satım işlemlerinde maliyet avantajı yaratarak FX Market’i benzer uygulama ve bankacılık çözümlerinden ayrıştırıyor.

Dijital Outdoor’da Finans Sektöründe Bir İlk

Fibabanka, FX Market için hayata geçirdiği yenilikçi mecra kullanımıyla finans sektöründe bir ilke imza atıyor. İstanbul’un yüksek erişim sağlayan lokasyonlarında yer alan dijital açık hava ekranlarında İstanbullular, FX Market’in canlı kur verileriyle buluşuyor. Dijital outdoor çalışmasında, ürünün mobil arayüzü dinamik bir yapıyla yansıtılıyor. Statik görseller yerine, canlı kur verilerinin aktığı özel bir altyapı kullanılıyor. Bu uygulama sayesinde kullanıcılar dijital ekranlarda anlık kur değişimlerini deneyimleyebiliyor. Finans sektöründe ilk kez hayata geçirilen bu dinamik dijital outdoor kullanımıyla, FX Market’in canlı, hızlı ve erişilebilir yapısı birebir yansıtılıyor.

Dijitalden Güç Alan Yatırım Deneyimi

Fibabanka Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden kolay erişim sunan FX Market, yatırım işlemlerini pratik bir deneyime dönüştürüyor. Kullanıcı dostu arayüzü ve güçlü teknolojik altyapısı ile yatırımcılar, piyasa fırsatlarını anında değerlendirebiliyor.

Fibabanka’dan Sektörde Bir İlk: FX Market Canlı Kurlarıyla İstanbul’un Her Yerinde! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sermaye Piyasası Kurulu tarafından geniş yetkili aracı kurum faaliyet izni verilen Aktif Yatırım Menkul Değerler; emir iletimine aracılık, işlem aracılığı, portföy aracılığı, yatırım danışmanlığı ve sınırlı saklama alanlarında hizmet sunuyor. Aktif Yatırım ayrıca, N Kolay dijital evreninin mevcutta sunduğu öncü ve kullanıcı dostu yatırım ürünleri yelpazesini zenginleştirerek bu alanda da müşterilere en avantajlı işlem platformunu sunmayı hedefliyor.

Fatin Kerem Seven’in Genel Müdür olarak görev alacağı Aktif Yatırım Menkul Değerler; deneyimli satış kadrosu, uzman araştırma ekibi ve yatırımcı odaklı yaklaşımıyla konumlanıyor. 

Aktif Bank ekosistemine yeni oyuncu: Aktif Yatırım Menkul Değerler hayata geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İSU’dan Karamürsel’e 215 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky; bünyesinde 500 veya daha fazla çalışanı bulunan, henüz bir SOC’si olmayan ancak yakın gelecekte kurmayı planlayan kıdemli BT güvenliği profesyonelleri, yöneticiler ve direktörler arasında bir anket gerçekleştirdi. Araştırma, aralarında Türkiye, Suudi Arabistan, Mısır ve Birleşik Arap Emirlikleri’nin de bulunduğu 16 ülkeden katılımcıların görüşlerini içeriyor ve SOC kurulumuna dair önemli veriler ortaya koyuyor.

Araştırma sonuçları, Türkiye’de bir SOC kurma sürecinin planlama aşamasında dikkate alınan çeşitli zorlukları beraberinde getirdiğini gösteriyor. Yüksek başlangıç maliyetleri, katılımcıların üçte biri (%35) tarafından en önemli zorluklardan biri olarak gösterildi. Bununla birlikte birçok kuruluş, SOC’un etkinliğini değerlendirme konusunda da zorlanıyor (%25). Bu değerlendirme süreci genellikle yatırım getirisi (ROI) gibi finansal göstergelerden, Ortalama Tespit Süresi (MTTD) ve Ortalama Müdahale Süresi (MTTR) gibi operasyonel metriklere; sektör standartlarına uyum gibi stratejik hedeflere kadar uzanan geniş bir KPI setini kapsıyor.

Buna ek olarak Türkiye’de şirketler, karmaşık güvenlik çözümlerinin yönetimi (%22) ve birden fazla sistem ile teknolojinin entegrasyonu (%19) konularında da güçlük yaşıyor. Şirketlerin dörtte biri ise hem mevcut çalışanlar arasındaki (%24) hem de dış iş gücü piyasasındaki (%28) uzmanlık eksikliğine dikkat çekiyor. Bu durum, insan kaynağının teknoloji ve bütçeler kadar kritik bir kısıt olduğunu ortaya koyuyor.

Türkiye’deki kuruluşlar arasında da mevcut BT güvenlik altyapısıyla uyumluluk sağlama (%28) önemli zorluklardan biri olarak öne çıkıyor.

Zaman çizelgelerine bakıldığında, Türkiye’de şirketlerin %50’si SOC kurulumunu 6–12 ay içinde tamamlamayı hedefliyor. Buna karşılık kuruluşların %41’i projelerin iki yıla kadar uzayabileceğini öngörüyor. Daha karmaşık altyapılara sahip olmalarına rağmen büyük şirketlerin, orta ölçekli kuruluşlara kıyasla SOC’un daha hızlı devreye alınmasına daha fazla öncelik verdiği görülüyor. Uygulamada bu yaklaşım, genellikle önce kritik iş segmentleri için SOC kurulması ve ardından kapsamın aşamalı olarak tüm altyapıya genişletilmesi anlamına geliyor.

Araştırmaya göre planlanan harcamalar, şirketlerin büyüklüğü ve SOC hizmetlerini ne ölçüde dış kaynak kullanımıyla yürüttükleriyle doğrudan ilişkili. Küçük ölçekli şirketler daha sınırlı yatırımlara odaklanma eğilimindeyken, büyük kuruluşlar daha geniş altyapı kapsamı ve daha yüksek operasyonel gereksinimler nedeniyle maliyeti yüksek SOC projeleri planlama eğiliminde.

Kaspersky SOC Danışmanlığı Başkanı Roman Nazarov konuyla ilgili şunları söylüyor: “Bir SOC kurmak için gereken bütçe oldukça geniş bir aralıkta değişebilir. İlk yatırım genellikle lisanslar ve donanım maliyetlerini kapsar ve bu maliyetler büyük ölçüde altyapının ölçeğine ve tercih edilen ürün setine bağlıdır. Bu aşamayı bir sermaye yatırımı dönemi olarak değerlendirmek gerekir. Sonrasında özellikle personel maaşları başta olmak üzere önemli operasyonel giderler, toplam sahip olma maliyetinin belirlenmesinde kritik rol oynar. Bu yatırımların etkili ve kurumun ihtiyaçlarıyla uyumlu olabilmesi için en baştan hedefleri, süreçleri ve kilometre taşlarını açık biçimde tanımlayan stratejik bir plan geliştirilmesi büyük önem taşır. Böyle bir yaklaşım, güçlü ve dayanıklı bir siber güvenlik yapısı oluşturulmasına yardımcı olur.”

Kapsamlı danışmanlık hizmetleri, şirketlerin güçlü bir SOC kurmasına ve güvenlik operasyonlarını daha verimli hale getirmesine yardımcı olur. Kuruluşlar, SOC’un ilk kurulum aşamasında veya mevcut güvenlik operasyonlarını geliştirme sürecinde Kaspersky SOC Consulting gibi hizmetlerden yararlanabilir.

Kuruluş içinde SOC fonksiyonlarını yürütecek özel bir ekip bulunmuyorsa, Kaspersky Managed Detection and Response ve Kaspersky Incident Response gibi hizmetler kullanılabilir. Bu hizmetler, tehditlerin tespit edilmesinden sürekli koruma ve iyileştirme süreçlerine kadar olay yönetiminin tüm yaşam döngüsünü kapsar. Ayrıca gelişmiş siber saldırılara karşı koruma sağlar, olayların incelenmesine yardımcı olur ve ek uzmanlık desteği sunar.

Kaspersky’nin SOC kurulumu ve geliştirilmesine yönelik çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için ilgili bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Maliyetler, zaman çizelgeleri ve engeller: Bir SOC kurmak gerçekten ne gerektiriyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu tesisler sayesinde 117.080 dekar araziye can suyu sağladıklarını belirten DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bölge ekonomisine her yıl ortalama 2 milyar lira katkı sağladıklarını duyurdu. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta “Uşak için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Tarım ve Orman Bakanlığı Devlet Su İşleri (DSİ) Genel Müdürlüğü, tarımda modern sulamayı yaygınlaştırmak, toplulaştırma çalışmalarıyla tarım arazilerinden en yüksek faydayı sağlamak, musluklara sağlıklı ve içilebilir su ulaştırmak ve yerleşim yerleri ile tarım arazilerini taşkın risklerine karşı korumak için tüm gücüyle çalışırken, sürdürülebilir su yönetimi anlayışıyla da suyun her damlasına sahip çıkıyor.

Son yıllarda etkileri güçlü şekilde hissedilen küresel ısınma ve iklim değişikliği suyun ve su yapılarının önemini her geçen gün daha da artığının altını çizen DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’İklim değişikliğinin etkisiyle suyun zamansal ve mekânsal dağılımında yaşanan belirsizlikler ve aşırılıklar suya bağlı afetlerin hem sayısında hem etkinlik alanında hem de şiddetinde artışlara sebep olmaktadır. Bu çerçevede başta depolama tesislerimiz olmak üzere inşa ederek ekonomik ve sosyal yaşama kazandırdığımız tüm su yapıları kritik bir öneme sahiptir.

Özellikle kurak periyotlarda vatandaşlarımızın ve tüm sektörlerin en büyük güvencesi olan depolama tesislerimiz büyük önem taşımaktadır. Havza özelliklerine göre planladığımız su depolama tesisleri, tüm sistemin sigortası olarak su çevriminin en önemli halkasını teşkil etmekte hem kuraklık hem de taşkın gibi ekstrem hidrolojik olaylar karşısında toplumsal ve ekonomik direnci artıran hayati altyapı tesisleri olarak öne çıkmaktadır. ‘’dedi.

Suyu depolamak kadar önemli olan bir diğer husus, suyu asgari kayıpla son kullanıcısına iletmek olduğunu ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’Bu çerçevede, suyun ülkemizde ve dünyada en çok tüketildiği sektör olan tarım sektöründe hayata geçirdiğimiz modern uygulamalarla bu alanda önemli ilerleme kaydedilmiştir. Özellikle basınçlı borulu sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması, yapay zeka destekli sulama otomasyonu uygulamaları ve elektronik ölçüm sistemi (sayaç) takılan sulama tesisi sayısının artırılmasıyla suyun verimli kullanımı adına çok önemli adımlar atıldığını belirtti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA,’ Günümüzde suyla alakalı meselelerde madalyonun bir yüzünde kuraklık varken diğer yüzünde taşkınların yer aldığını belirterek. Suyun verimli kullanımı ne kadar önemli ise taşan suların kontrolü de o denli önemlidir. Bu çerçevede sayılarını hızla artırdığımız yenilikçi taşkın kontrol tesislerimiz ve taşkın erken uyarı sistemlerimizle taşkın zararlarının asgariye düşürülmesi hususunda önemli başarılar elde ediyor, rekor denilebilecek nitelikteki yağışlarda can ve mal kayıplarının önüne geçiyoruz. ‘’dedi.

“Uşak, DSİ ile kalkınıyor”

Uşak ekonomisini Türk tarım sektöründe hak ettiği yere taşımayı hedeflediklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “DSİ olarak Uşak için adeta yatırım seferberliği” başlattıklarını söyledi. Son 23 yılda kente 12 milyar 988 milyon liralık yatırım yaptıklarını ifade etti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “23 yıl önce Uşak’ta sadece bir barajımız vardı. Kentin ekonomik ve kültürel potansiyelini ortaya çıkarmak için başlattığımız çalışmalar kapsamında kente 135 su tesisi inşa ettik. Bunlardan 18’i baraj, 15’i gölet. 1’i de depolama tesisi.  Bu tesislerde toplam 47 milyon m³ su depolayabiliyoruz. Uşak’taki toplam depolama hacmimiz ise 61 milyon m³’e ulaştı” dedi.

2003 yılından bu yana Uşak’a 2 içme suyu tesisi kazandırdıklarını ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde kente yılda 6 milyon m³ içme ve kullanma suyu temin ettiklerini hatırlattı.

“Uşaklı çiftçilerimize yılda 2 milyar lira kazandırıyoruz”

Uşak’ın toprak ve iklim şartları olarak özellikle endemik bitkiler konusunda çok geniş bir ürün çeşitliliğine sahip olduğuna dikkat çeken DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, Uşak çiftçisini kalkındırmak için rantabl ve etkin projeler ürettiklerini söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “2023 yılından bu yana Uşak’ta 49 sulama tesisini inşa ederek, vatandaşlarımızın hizmetine sunduk. Toplam 117.080 dekar araziyi modern sistem ile suluyoruz. Ülke ve Bölge ekonomisine bu tesislerimiz sayesinde yılda 1 milyar 998 milyon lira ek katkı sağlıyoruz.” Diye konuştu.

“Uşak’ın çehresini değiştirdik”

Uşaklı vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini sağlamak amacıyla kent genelinde 49 Taşkın Koruma Tesisi inşa ettiklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde kentin çehresinin de değiştiğini söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “Özellikle Uşak kent merkezinde tamamladığımız “Uşak Dokuzsele Projesi” ve Banaz ilçe merkezindeki “Banaz Çayı Islah Projesi” ile hem Uşaklı vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini sağladık. Hem de kentimize modern şehircilik anlamında önemli eserler kazandık. Dokuzsele Projemiz adeta Uşak’ın gerdanlığı oldu.” diye konuştu.

“64 bin 130 dekar arazide tescil işlemlerini tamamladık”

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, Uşak’ta tamamlanan 1 Arazi Toplulaştırma ve Tarla İçi Geliştirme Hizmetleri (TİGH) Projesi ile 64.130 dekar alanda tescil işlemlerinin tamamlandığını da açıkladı. Yıllık 62 milyon 719 bin liralık zirai gelir artışı sağlandığını duyurdu.

Genel Müdür Mehmet Akif BALTA; “Biz DSİ olarak suyla alakalı tüm alanlarda su vatandır anlayışıyla çalışmalarımıza devam ediyor, suyumuzu korumakla vatanımızı korumak arasında hiçbir fark görmüyoruz. Kullandığımız her damla suyu son damlasıymış gibi kullanmamız’ tavsiyesiyle sözlerimi noktalıyorum.” dedi.

DSİ’den Ege’nin Kalbine Yatırım Sağanağı: 23 Yılda 135 Tesis yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Boston ve Cambridge’de Stratejik Büyüme

Boston merkezli gayrimenkul geliştirme şirketi DND Homes, kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu’nun liderliğinde ABD’nin en dinamik gayrimenkul pazarlarından biri olan Boston ve Cambridge bölgelerinde çoklu konut projeleri geliştirmeyi sürdürüyor.Şirketin son dönemde duyurduğu projeler ve gerçekleştirdiği stratejik arsa yatırımları hem yerel medya hem de gayrimenkul sektörünün önde gelen yayınlarında yer alarak dikkat çekiyor.

Allston’da 145 Konutluk Yeni Proje

Boston’un Allston bölgesinde bulunan 201–207 Brighton Avenue adresinde planlanan yeni konut projesi, Boston’un önde gelen yerel haber platformlarından Universal Hub tarafından gündeme taşındı. Aynı proje, ABD gayrimenkul sektörünün önemli yayınlarından Banker & Tradesman tarafından da haberleştirilerek şehirde giderek yaygınlaşan “araçsız şehir yaşamı” konseptinin dikkat çeken örneklerinden biri olarak değerlendirildi. Altı katlı olarak planlanan projede toplam 145 konut birimi yer alması öngörülüyor.

East Boston’da 109 Konutluk Rezidans Projesi

DND Homes’un Boston’daki bir diğer önemli yatırımı ise 9 Chelsea Street – East Boston adresinde geliştirilen 109 konutluk rezidans projesi. Boston’un hızla gelişen bölgelerinden Maverick Square’de konumlanan projede konutların yanı sıra ticari alanların da yer alması planlanıyor.

Harvard’a Yürüme Mesafesinde 120 Konutluk Proje

Şirket ayrıca Cambridge’te büyümesini sürdürüyor. Harvard Üniversitesi’ne yürüme mesafesinde bulunan 122, 124 ve 132 Western Avenue adreslerindeki üç bitişik parseli portföyüne dahil eden DND Homes, bu lokasyonda 120 konutluk yeni bir rezidans projesi geliştirmeyi hedefliyor.

Uluslararası Deneyimle Gelişen Bir Vizyon

DND Homes’un kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu, uluslararası kariyerinden edindiği deneyimi gayrimenkul geliştirme alanına taşıyarak Boston ve Massachusetts genelinde prestijli konut projeleri geliştirmeye devam ediyor. Dökmecioğlu aynı zamanda Kuzey Kıbrıs’ta yaşam odaklı büyük ölçekli projeler geliştiren DND Cyprus’un da kurucusu olarak faaliyet gösteriyor.

Boston ve Cambridge gibi yüksek talep gören pazarlarda geliştirilen projelerle birlikte DND Homes’un şehirdeki çoklu konut portföyünü adım adım büyüttüğü belirtiliyor. Şirketin ABD ve Kuzey Kıbrıs’taki projeleriyle toplam yatırım portföyünün yaklaşık 400 milyon dolar büyüklüğe ulaştığı ifade ediliyor.

DND Homes’un Boston’daki Konut Geliştirme Portföyü

• 145 konut – Allston
• 109 konut – East Boston
• 120 konut – Cambridge

Toplam geliştirme hedefi: Yeni projelerle birlikte yaklaşık 800 konut

DND Homes Hakkında

DND Homes, merkezi Boston, Massachusetts’te bulunan uluslararası bir gayrimenkul geliştirme ve yatırım şirketidir. Şirket; lokasyon seçimi, proje geliştirme, mimari planlama, inşaat yönetimi ve uzun vadeli değer yaratma odaklı çoklu konut projeleri geliştirmektedir.

Boston ve Cambridge gibi ABD’nin en dinamik gayrimenkul pazarlarında faaliyet gösteren DND Homes, stratejik arsa yatırımları ve disiplinli geliştirme modeliyle sürdürülebilir büyümeyi hedeflemektedir.

Şirketin kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu, ABD ve Kuzey Kıbrıs’ta geliştirdiği projelerle yaşam odaklı ve uzun vadeli değer yaratan gayrimenkul projelerine imza atmaktadır.

DND Homes ve DND Cyprus’un ABD ve Kuzey Kıbrıs’taki projeleriyle toplam yatırım portföyü yaklaşık 400 milyon dolar büyüklüğe ulaşmıştır.

Türk Girişimci Ozan Dökmecioğlu Boston’da 400 Milyon Dolarlık Gayrimenkul Portföyüne Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunu olan Ural İnal, yüksek lisansını Çukurova Üniversitesi İşletme programında tamamladı. Kariyerine TEMSA’da başlayan İnal finans, strateji ve uluslararası operasyonlar gibi başlıklarda sorumluluk alarak mali işler ve yurt dışı operasyonları yönetimi konusunda deneyim kazandı. 

Ural İnal otuz yıla yakın profesyonel hayatında farklı sektörlerde edindiği tecrübesiyle Sunar Yatırım’da finansal sürdürülebilirliği destekleyen stratejilere odaklanarak, şirketler grubunun finansal yapısının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinin desteklenmesinden sorumlu olacak.

Sunar Yatırım’ın yeni CFO’su Ural İnal oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunu olan Ural İnal, yüksek lisansını Çukurova Üniversitesi İşletme programında tamamladı. Kariyerine TEMSA’da başlayan İnal finans, strateji ve uluslararası operasyonlar gibi başlıklarda sorumluluk alarak mali işler ve yurt dışı operasyonları yönetimi konusunda deneyim kazandı. 

Ural İnal otuz yıla yakın profesyonel hayatında farklı sektörlerde edindiği tecrübesiyle Sunar Yatırım’da finansal sürdürülebilirliği destekleyen stratejilere odaklanarak, şirketler grubunun finansal yapısının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinin desteklenmesinden sorumlu olacak.

Sunar Yatırım’ın yeni CFO’su Ural İnal oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÇAYIROVA’DA ALTYAPI GÜÇLENDİRİLDİ

İSU Genel Müdürlüğü tarafından Çayırova ilçesinde gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında toplam 12 bin 636 metre içme suyu hattı, 10 bin 300 metre kanalizasyon hattı ve 1.384 metre yağmur suyu hattı imalatı yapıldı. Ayrıca taşkın riskini azaltmak ve suyun kontrollü şekilde akışını sağlamak amacıyla 822 metre dere ıslahı çalışması gerçekleştirildi. Çayırova’da yapılan altyapı yatırımlarının toplam bedeli 194 milyon 240 bin 989 TL oldu.

DARICA’DA MODERN ALTYAPI ÇALIŞMALARI

Darıca ilçesinde yürütülen altyapı yatırımları kapsamında 2 bin 376 metre içme suyu hattı, 13 bin 610 metre kanalizasyon hattı ve 4 bin metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Bölgenin altyapı kapasitesini artıran çalışmalar ile Darıca’da yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedeflenirken ilçeye yapılan toplam yatırım bedeli 156 milyon 534 bin 625 TL olarak kaydedildi.

DİLOVASI’NDA ALTYAPIYA ÖNEMLİ YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından Dilovası ilçesinde gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında 6 bin 455 metre içme suyu hattı, 1.462 metre kanalizasyon hattı ve 1.155 metre yağmur suyu hattı imalatı yapıldı. İlçenin altyapı ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik gerçekleştirilen yatırımların toplam bedeli ise 50 milyon 222 bin 906 TL oldu.

KALİTELİ, SAĞLIKLI VE KESİNTİSİZ HİZMET

Kocaeli genelinde altyapıyı güçlendirmeye yönelik yatırımlarını sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, modern altyapı hatlarıyla vatandaşlara daha sağlıklı, kesintisiz ve güvenli hizmet sunmaya devam ediyor.

İSU’dan Çayırova, Darıca ve Dilovası’na 400 Milyon TL’yi Aşan Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri BIST 100 endeksinde oldu
 
Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %7,61, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %7,06 oranlarıyla BIST 100 endeksinde gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, külçe altın %5,57 ve mevduat faizi (brüt) %0,49 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %0,35, Euro %0,54 ve Amerikan Doları %1,30 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise külçe altın %5,03 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; mevduat faizi (brüt) %0,03, DİBS %0,86, Euro %1,05 ve Amerikan Doları %1,81 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %21,15, TÜFE ile indirgendiğinde ise %17,85 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,46, TÜFE ile indirgendiğinde ise %5,12 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %48,45, TÜFE ile indirgendiğinde ise %42,09 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %3,85, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,97 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %67,25, TÜFE ile indirgendiğinde ise %62,20 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından BIST 100 endeksi %11,73, Euro %7,50, DİBS %5,06 ve mevduat faizi (brüt) %5,00 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %5,36 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %8,36, Euro %4,26, DİBS %1,89 ve mevduat faizi (brüt) %1,83 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %8,22 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Şubat 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışmalar kapsamında Karacasu ilçesinde Alemler ve Dereköy Mahallelerinin su rezervlerinin arttırılması amacıyla içme suyu isale hattı yapım işi başlatıldı. 4 milyon 250 bin Türk Lirası yatırım bedelli çalışma kapsamında kaynak gözleri iyileştirilerek 2 bin 150 metre isale hattı yapımı gerçekleştirilecek. Çalışmalar kısa sürece içerisinde tamamlanarak vatandaşların hizmetine sunulacak.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın dört bir yanında altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Tüm ilçelerimizde yatırım ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyor, altyapıdan üstyapıya kadar her alanda projelerimize devam ediyoruz. Kentimizin her noktasında çalışmalarımızı sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Karacasu’ya Altyapi Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, kent genelinde çalışmaların devam edeceğini belirterek, “İlçelerimizin tamamında eş zamanlı olarak gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Aydınımız için çalışıyor, hemşehrilerimizi hizmetlerimizle buluşturmayı sürdürüyoruz. Yatırım ve projelerimize hız kesmeden devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’nun Yatırım ve Çalışmaları ile Aydın’ın Tüm İlçelerinde Ulaşım Altyapısı Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Katılım Emeklilik Ramazan ayı dolayısıyla düzenlediği Basın İftar Buluşması’nda sektör temsilcileri ve basın mensuplarıyla bir araya geldi. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şirketin 12 yıllık istikrarlı büyüme yolculuğunu, 2025 fon performanslarını ve 2030 hedeflerini kamuoyu ile paylaştı.

Türkiye’de Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), 18 milyon katılımcı ve 2,5 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğüyle ekonominin en önemli uzun vadeli tasarruf mekanizmalarından biri haline geldi. Artan fon çeşitliliği ve performans odaklı yönetim anlayışıyla sistem, yatırımcılara enflasyonun üzerinde reel getiri üretmeye devam ediyor. Bu güçlü büyüme ortamında Katılım Emeklilik fon hacmi, 2026 Şubat ayı itibarıyla 76 milyar TL’yi aştı. Şirketin Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KJM) ise 2025 yılında yüzde 139 getiri sağlayarak Türkiye’deki tüm BES fonları arasında en yüksek performansı gösterdi. Katılım Emeklilik, yüzde 100 faizsiz finans ilkelerine uygun 20 farklı fon ile yatırımcılarına geniş bir yatırım yelpazesi sunmayı sürdürüyor.

BES ekonominin stratejik bileşeni haline geldi

Ayhan Sincek, Türkiye’de bireysel emeklilik sisteminin geldiği noktayı şöyle değerlendirdi: “Türkiye’de bireysel emeklilik sistemi artık hem makroekonominin hem de hane halkı tasarruflarının en güçlü bileşenlerinden biri hâline geldi. 18 milyon katılımcı ve 2,5 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğü, BES’in ekonomimize uzun vadeli kaynak sağlayan stratejik bir mekanizma olduğunu ortaya koyuyor. Fon çeşitliliğinin artması, sisteme giriş yaşının gençleşmesi ve katılımcıların uzun vadeli yaklaşımı, BES’in geleceğini daha da sağlamlaştırıyor.” Ayhan Sincek ayrıca Katılım Emeklilik’in bu güçlü ekosistem içinde sürdürülebilir fon performansı ve reel getiri üretmeye odaklandığını vurguladı.

2025’te rekor getiriler

Katılım Emeklilik, 2025 yılını fon performansı, fon büyüklüğü ve sürdürülebilir büyüme alanlarında sektörün en dikkat çekici sonuçlarından biriyle tamamladı. Şirketin Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KJM), yıl boyunca yüzde 139 getiri sağlayarak Türkiye’deki tüm BES fonları arasında en yüksek performansı gösterdi. Altın Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KEF) yatırımcısına yüzde 102,45 kazanç sağlarken, Türkiye’nin ilk gümüş emeklilik yatırım fonu olan Gümüş Katılım Fonu (KGC) de yıl içinde kurulmuş olmasına rağmen yüzde 57,46 getiri ile başarılı bir başlangıç yaptı.  

Ayhan Sincek, fon performanslarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Fon performansında sürdürülebilir başarı, uzun vadeli stratejimizin merkezinde yer alıyor. Portföylerimizin doğru varlık dağılımı, piyasa koşullarına duyarlı yönetim anlayışımız ve katılım ilkelerine bağlılık sayesinde yatırımcılarımıza reel değer sunmaya devam ediyoruz.”

18 yaş altı BES’te ve sağlık sigortalarında güçlü büyüme

Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,9 milyonun üzerine çıkarken, Katılım Emeklilik’in Erken BES katılımcı sayısı 2026 Şubat sonu 195 bin seviyesine ulaştı.  Şirket, 18 yaş altı BES segmentinde dört yılda, yıllık ortalama %97 civarında bir büyüme kaydetti ve bu alanda güçlü konumunu pekiştirdi. Türkiye’de 18 yaş altı BES katılımcılarının yüzde 10’dan fazlası Katılım Emeklilik bünyesinde bulunuyor.

Ayrıca sağlık sigortalarında her türlü ihtiyaca yanıt verebildiklerini belirten Sincek, “Sağlıkta yeniliğe ve hıza önem veriyoruz. Provizyon işlemlerinde en hızlı hizmet veren kurumlar arasındayız, ihtiyaca uygun çeşitlilikte, alanında ilk olan ürünlerle altyapımızı sürekli geliştiriyoruz. En son; bizden Emeklilik Gelir Planı tercih eden ve gerekli şartları sağlayan katılımcılarımıza sunduğumuz hediye sağlık sigortaları ile bir ilke daha imza attık.” 

Liderlik odağında sürdürülebilir büyüme

Katılım Emeklilik, önümüzdeki dönemde faizsiz emeklilik ve sigortacılıkta liderliğini güçlendirmeyi, fon yönetimindeki uzmanlığını daha da derinleştirmeyi ve sürdürülebilir büyüme stratejisiyle sektöre yön vermeye devam etmeyi hedefliyor. 

Sincek, gelecek dönem hedeflerine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Faizsiz emeklilik ve sigortacılıkta liderliğimizi güçlendirerek yolumuza devam edeceğiz. Uzmanlığımızı derinleştirirken, sürdürülebilir büyüme anlayışımızla hem katılımcılarımız hem de sektörümüz için kalıcı değer üretmeyi sürdüreceğiz.”

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek: “Milletimize ve Sektörümüze Değer Katmayı Sürdüreceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GELİŞEN BAŞİSKELE’YE MODERN ALTYAPI
Kocaeli’nin hızla gelişen ve yeni imar alanlarıyla büyüyen ilçelerinden biri olan Başiskele’de altyapı ihtiyacına yönelik yatırımlar aralıksız sürdürüldü. İSU Genel Müdürlüğü ekipleri, ekonomik ömrünü tamamlayan mevcut hatları yenilerken, imara yeni açılan bölgelerde de modern altyapı imalatları gerçekleştirerek ilçenin tamamını kapsayan planlı ve bütüncül bir çalışma yürüttü.

48 BİN METREYİ AŞAN İÇME SUYU YATIRIMI
Başiskele’nin büyüyen yapısına paralel olarak vatandaşlara sağlıklı, kesintisiz ve yüksek standartlarda içme suyu temin edilmesi amacıyla 48.228 metre yeni içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Çalışmalar kapsamında kullanım ömrünü tamamlamış ve arıza riski taşıyan hatlar yenilenerek sistem altyapısı modernize edilirken, yeni yerleşim alanlarının su ihtiyacı güçlü ve sürdürülebilir bir altyapı vizyonuyla güvence altına alındı. Gerçekleştirilen yatırımlarla Başiskele’nin içme suyu altyapısı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin şehircilik perspektifine uygun şekilde planlanarak daha dirençli ve güvenli bir yapıya kavuşturuldu.

KANALİZASYON VE YAĞMUR SUYU HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ
Çevre sağlığının korunması ve altyapı sistemlerinin daha verimli çalışması amacıyla ilçede 19.831 metre kanalizasyon ve 5.143 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yapılan yatırımlarla özellikle yoğun yağış dönemlerinde oluşabilecek su baskını risklerinin azaltılması hedeflenirken, Başiskele’nin altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YENİ SU DEPOLARIYLA HİZMET KAPASİTESİ ARTIRILDI
Altyapı yatırımları kapsamında su depolama kapasitesi de güçlendirildi. Servetiye Karşı Mahallesi’nde 100 metreküp kapasiteli, Fatih Mahallesi’nde ise 2.000 metreküp kapasiteli içme suyu deposu hizmete alındı. Yeni depolar sayesinde suyun dengeli dağıtımı sağlanarak olası kesintilere karşı sistem güvenliği artırıldı ve ilçenin su arz kapasitesi daha da güçlendirildi.

YATIRIMLAR KARARLILIKLA SÜRECEK
“Mutlu Şehir Kocaeli” vizyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, Başiskele’de gerçekleştirdiği bu yatırımlarla ilçenin altyapısını geleceğe hazırlarken planlanan projelerle 2026 yılında da yatırımlarına kararlılıkla devam edecek.

İSU, 2025 Yılında Başiskele’ye 459 Milyon TL’lik Altyapi Yatırımı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN ALTYAPI İLE YAŞAM KALİTESİ YÜKSELDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü, Kandıra genelinde yürüttüğü çalışmalarla altyapıyı daha dayanıklı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturdu. İlçede 2025 yılı boyunca toplam 40.678 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek özellikle gelişen yerleşim alanlarında su temini güvence altına alındı. Aynı süreçte 13.736 metre kanalizasyon hattı inşa edilerek atık su yönetim kapasitesi artırıldı; 381 metre yağmur suyu hattı çalışmasıyla da ani yağışlarda oluşabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

TARIMSAL ÜRETİME STRATEJİK DESTEK
Kandıra’nın tarımsal kimliği göz önünde bulundurularak yürütülen çalışmalar çerçevesinde 12.991 metre sulama suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Bu yatırım sayesinde üreticilerin suya erişimi kolaylaştırılırken, özellikle yaz aylarında yaşanabilecek su yetersizliğinin önüne geçilmesi hedeflendi. Sulama altyapısının güçlendirilmesi yalnızca teknik bir çalışma değil; kırsal kalkınmayı destekleyen ve yerel ekonomiye doğrudan katkı sunan stratejik bir adım olarak değerlendiriliyor.

ÇEVRESEL GÜVENLİK VE SAĞLIKLI KENTLEŞME
Atık su yönetimini güçlendirmek amacıyla Beşkeş Mahallesi’nde 250 kişilik kapasiteli foseptik sistemi inşa edilirken, Safalı ve Seyrek mahallelerinde de yeni foseptik imalatları tamamlandı. Hayata geçirilen bu yatırımlarla atık suların kontrollü ve güvenli şekilde bertaraf edilmesi sağlanarak yer altı su kaynakları koruma altına alındı; kırsal mahallelerde çevresel riskler azaltılarak sızdırmaz ve modern altyapı güvenliği güçlendirildi.

SU DEPOLAMA KAPASİTESİ ARTIRILDI
Vatandaşlara içme suyunun kesintisiz şekilde temin edilmesi amacıyla ilçeye 5 adet 50 metreküp ve 1 adet 100 metreküp kapasiteli içme suyu deposu kazandırıldı. Artırılan depolama kapasitesi sayesinde özellikle nüfus yoğunluğunun arttığı dönemlerde sistemin daha güçlü, kesintisiz ve güvenli şekilde çalışması sağlanacak.

67 BİN 786 METRE ALTYAPI
Toplam 377.425.735,58 TL’lik yatırım ile inşa edilen 67 bin 786 metre altyapı hattı, şehir merkeziyle birlikte kırsal mahallelerde de altyapıyı güçlendirdi. Yapılan çalışmalarla çevresel riskler azaltılırken vatandaşların yaşam konforu yükseltildi.

GELECEĞE GÜVENLE BAKAN KANDIRA
İSU Genel Müdürlüğü’nün 2025 yılı boyunca Kandıra’da hayata geçirdiği yatırımlar, ilçenin yalnızca bugünkü ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp geleceğe dönük gelişimini de güçlü şekilde teminat altına aldı. Vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla sürdürülen çalışmalar sayesinde Kandıra’da daha sağlıklı, çevreci ve üretimi destekleyen modern bir altyapı sistemi oluşturulurken, yaşam kalitesi somut biçimde yükseltildi.

İSU Genel Müdürlüğü, aynı azim ve kararlılıkla 2026 yılı yatırım programı doğrultusunda da Kandıra’da altyapıyı güçlendirmeye ve vatandaşlara kesintisiz, güvenli ve kaliteli hizmet sunmaya devam ediyor.
 

İSU’dan Kandıra’nın Geleceğine 377 Milyon TL’lik Güçlü İmza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Kuşadası’na Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Grubu’nun tüm dünyada “Daha iyi bir gelecek için bağlantı” vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüğünü belirten Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Bugün, Avrupa ve Afrika’nın en büyük telekom ve teknoloji şirketlerinden biriyiz. Toplamda 60 ülkenin 15’inde kendi markamızla faaliyet gösteriyoruz. 330 milyondan fazla bireysel müşteriye ve 4,7 milyon işletmeye hizmet sunuyoruz. Dünya genelinde 230 milyondan fazla cihazı birbirine bağlıyoruz. Avrupa’nın en büyük mobil ağlarından birine sahibiz. Aynı zamanda 52 milyon haneye süper hızlı bağlantı sağlayan, Avrupa’nın en hızlı büyüyen fiber ağlarından birini işletiyoruz. Dahası, deniz tabanında bulunan 1 milyon kilometre uzunluğunda kabloyla, dünya genelinde milyonlarca kişinin bağlantıda kalmasını sağlıyoruz. Geçen yıl yine Barselona’da duyurduğumuz AST SpaceMobile işbirliğiyle, bu yılın sonuna kadar akıllı telefonların doğrudan uydu üzerinden bağlantı kurabildiği bir hizmeti devreye alacağız. Vodafone’un bu global gücü bağımsız kurumlar tarafından da onaylanıyor. Gartner’a göre, IoT alanında 11 yıldır dünya lideriyiz; 20 ülkede sanayi dönüşümünde lideriz. umlaut’a göre, 6 ülkede 4.5G ve 5G lideriyiz. Gartner Magic Quadrant raporlarında da Yönetilen IoT ve M2M hizmetlerinde hem uygulama yeteneği hem de vizyon bütünlüğü kategorilerinde liderliğimizi sürdürüyoruz.”

“Güçlü global işbirlikleri yapıyoruz”

Vodafone’un global gücü sayesinde Mobil Dünya Kongresi’nde 5 global işbirliği açıkladıklarını ifade eden Engin Aksoy, şöyle konuştu:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markasıyız. 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemizi Türkiye pazarında güçlü global teknoloji işbirlikleriyle birleştiriyoruz. Bu kapsamda, Google, Meta, Huawei, Samsung ve Xiaomi firmalarıyla önemli işbirlikleri yapıyoruz. Bu işbirliklerinde temel motivasyonumuz, 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapımıza odaklanmakla yetinmeyip, müşterilerimizin de yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını sağlamak. Örneğin, Google işbirliğiyle, müşterilerimiz için en çok kullandıkları uygulamalarda fayda yaratıyoruz. Meta işbirliğiyle, müşterilerimizi 5G destekli sosyal iletişim deneyimine hazırlıyoruz. Samsung işbirliğiyle, Türkiye’deki 5G penetrasyonunun artması için çalışıyoruz. Huawei ve Xiaomi işbirlikleriyle, 5G ile yaşanacak teknoloji dönüşümünü yeni nesil ürün portföyleriyle destekliyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de katlanan ve gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye’de 20’nci yaşımızı kutluyoruz”

Vodafone’un Türkiye’de 20’nci yaşını kutladığını ifade eden Engin Aksoy, şöyle devam etti: 

“Cumhuriyet tarihinin en büyük uluslararası doğrudan yatırımcılarından biriyiz. Bugüne kadar yaptığımız toplam yatırımın reel değeri 480 milyar TL’yi aştı. Son 5 yılda şebekemize 80 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık; kapasitemizi üç kattan fazla artırdık. Bugün 30 bin baz istasyonuyla nüfusun %99,81’ini kapsıyor, 25 milyondan fazla bireysel müşterimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışıyoruz. Diğer yandan, 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız. Hem global deneyimimizi Türkiye’ye getiriyoruz, hem de Türkiye’deki başarılı uygulamalarımızı ihraç ediyoruz. Türk mühendislerinin geliştirdiği Vodafone Happy sadakat platformunu Portekiz, Romanya, Almanya, İspanya, İtalya, İrlanda, Çekya ve Gürcistan’a ihraç ettik. Müşteri deneyiminden şebeke yönetimine her alanda yapay zekâdan yararlanarak süreçlerimizi daha verimli hale getiriyoruz. Bugün sistemlerimizde 100’den fazla yapay zekâ modeli çalışıyor.  Veri merkezleri tarafında da önemli yatırımlarımız var. Önümüzdeki günlerde DAMAC Digital ortaklığıyla 150 milyon dolar yatırımla İzmir’de yeni bir veri merkezi açacağız. Ankara’daki veri merkezimizin kapasitesini de 18 milyon avroluk yatırımla kayda değer ölçüde artırıyoruz. Yenilenebilir enerjiye yöneliyoruz. YEO Teknoloji işbirliğiyle 100 milyon dolarlık bir güneş enerjisi santrali projesi yürütüyoruz. Sosyal alanda Vodafone Vakfı çatısı altında yaptığımız çalışmalarla 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokunduk; yaklaşık 2 milyar TL’lik sosyal katkı sağladık. Uluslararası bağımsız itibar ölçümleme kuruluşu olan RepTrak’e göre 2025 yılını sektörümüzün en yüksek itibara sahip kurumu olarak kapattık. Türkiye’nin itibarı en yüksek kurumları arasında ön sıralarda yer aldık.”

“5G için heyecanlıyız”

Türkiye’de 5G için geri sayıma başladıklarını söyleyen Engin Aksoy, şu açıklamada bulundu: 

“5G’yi Türkiye pazarına yönelik yeni bir yatırım ve hizmet fırsatı olarak görüyoruz. 5G yetkilendirme ihalesi için yaptığımız yatırımla, Türkiye’ye 2025 yılında yapılan en büyük üçüncü uluslararası doğrudan yatırıma imza attık. Şimdi de çok güçlü bir yatırım programıyla müşterilerimize en iyi 5G hizmetini vermeyi hedefliyoruz. Son 5 yıldır 5G için yoğun bir biçimde çalışıyoruz. Bu süreçte, yalnızca baz istasyonlarımızı değil; çekirdek şebeke, yazılımlar, veri merkezleri ve saha operasyonlarımızı 5G’ye uygun hale getirdik. Türkiye’nin ilk canlı 5G hologram konserinden 5G’nin Vodafone Sultanlar Ligi ve Milletler Ligi kapsamında şahin gözü sistemine entegre edilmesine ve gaming alanında dünyada bir ilk olan Vodafone FreeZone 5G Kıtalar Arası Brawl Stars Turnuvası’na kadar pek çok çalışmaya imza attık. Tüm bu hazırlıklarımız, 5 kıtada 5G deneyimimizden edindiğimiz global gücümüzle şekillendi. Bugün, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede Vodafone markasıyla 5G hizmeti veriyor olacağız. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, globalde öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ olacak. Tüm bu avantajlarımız sayesinde 1 Nisan itibarıyla 81 il ve 922 ilçeyi 5G ile buluşturacağız. Bu, kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak. 5G ile hızlanacak dijital devrime global tecrübemizle, yerel uygulama gücümüzle, sağlam altyapımızla dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy: ‘Global 5G Tecrübemizi Global Teknoloji İş Birlikleriyle Pekiştiriyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BASBAŞ tarafından inşa edilen iki üretim tesisi şimdiden kiraya verildi, iki üretim tesisinin kiralama süreci ise devam ediyor. Yeni bir üretim kompleksinin inşaatı da tamamlanmak üzere. Bunun yanı sıra, kendi üretim tesislerini yapacak olan yatırımcılar da inşaatları devam eden fabrikalarını hızla devreye almak için çalışmalarını yoğunlaştırmış durumda.  

İdatrim firması bir yıldır otomobil koltuk kılıflarını üreterek bölgeden Mercedes ve Audi gibi lüks segment modeller dahil, dünyanın en büyük otomotiv markalarına ihraç ediyor.

Dört firma ise bu yıl üretime geçmek için gün sayıyor. Fabrikasını tamamlayan Onursan firması, tesise demirbaş ve makinelerini kurarak yılın ilk yarısında üretime geçmiş olacak.  Firma, otomotiv sektörüne yönelik üretim yapacak.

Endüstriyel raf sistemleri üretecek olan Zenith firması da fabrikasını tamamlamış durumda. Ege Serbest Bölgesinde de yatırımı bulunan Zenith, Bergama’daki fabrikasında ise bu yıl üretime başlayacak.

Nano ve fiber malzemelerden üretilen teknik tekstili kullanarak sağlık ve kozmetik sektörüne yönelik ürünler üretecek olan Nexture firması da bu yıl üretime başlayacak şekilde personel alımına başlamış durumda.

Dünyanın ilk ticarileştirilmiş üçüncü nesil ultra düşük atışlı elyaf ürünlerini üreten Hollanda-Çin ortak girişimi Vulcor Soli ise üretim tesisinin yüzde 60’ını tamamlamış durumda. Yılın ilk yarısında faaliyete geçmeyi planlayan firmanın elyaf formunda üreteceği yalıtım malzemeleri çelik metalurjisi, enerji, petrokimya, cam, seramik, yangın güvenliği, elektrik ekipmanları ve güneş enerjisi gibi yüksek ısı ortamlarının bulunduğu pek çok sektörde kullanılacak.

Bunların yanı sıra, bölgede yatırım yapmak için Ticaret Bakanlığı’ndan onay alan  mobilya sektöründen bir firma da yılın ilk yarısında üretime başlayacak şekilde çalışmalarını sürdürüyor. 

Yeni Fabrikalar İhracata ve İstihdama Katkı Sağlayacak

Batı Anadolu Serbest Bölgesindeki yatırımların hızlı bir şekilde ilerlemesinden memnuniyet duyduklarını belirten BASBAŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yürütme Kurulu Başkanı Dr. Faruk Güler, bölgedeki tesislerin istihdama ve ihracata katkı sağlayacağını vurguladı.

2024 yılında yatırımcı kabul etmeye başlayan BASBAŞ Batı Anadolu Serbest Bölgesinden ilk ihracatın 2025 yılında Ticaret Bakanlığı kayıtlarına geçtiğini ve yıl sonunda 12.8 milyon dolarlık ticaret hacmi gerçekleştiğini aktaran Dr. Faruk Güler, şunları söyledi: “Bu rakamın yarısına tekabül eden yaklaşık 6 milyon dolar ihracat gelirinden sağlandı. Katma değerli ürünlerin üretim ve ihracatının hedeflendiği serbest bölgemizde yatırımlar hızla ilerliyor. Bu yıl diğer yatırımcıların üretimleri de başlayacağı için bölgenin ihracatı geometrik bir şekilde artacaktır. BASBAŞ olarak 3 büyük üretim tesisi yaptık ve ikisi doldu, biri için yeni yatırımcılarla görüşüyoruz. Dolayısıyla onlar da üretime başlayacaktır. 2026 yılında geçen yıl yaptığımız ihracatın 3 katına çıkacağımızı tahmin ediyorum. Bölgemizde şu anda yaklaşık 500 kişi çalışıyor. Bu sayının da 2026 yılında iki katına çıkacağını tahmin ediyoruz.”

Yeni Yatırımcılarla Görüşmeler Sürüyor

Dr. Faruk Güler, Batı Anadolu Serbest Bölgesini en doğru yerde kurmak için yıllar süren titiz bir çalışma sonucunda Bergama’da kurulmasına karar verdiklerini, sahip olunan lokasyon avantajları ile ülkeye gelecek yeni yatırımlar için cazip bir endüstri merkezi olduklarını vurguladı. Yerli ve yabancı yatırımcılardan gördükleri ilginin bunu gösterdiğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Aliağa’daki limanlara, İstanbul-İzmir Otoyolu ve 1915 Çanakkale Köprüsü’ne yakınlığıyla öne çıkan bölgemiz Avrupa pazarı başta olmak üzere küresel pazarlara açılmak isteyen yerli ve yabancı yatırımcılara büyük fırsatlar sunuyor. Buradan 30 dakikada limana, 4 saatte bir gümrük kapısına, 6 saatte diğer gümrük kapısına ulaşılabiliyor. Birçok yatırımcı ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bir yıl içinde 6 yatırımcının daha burada inşaata başlayacağını tahmin ediyoruz” dedi. 

Süreç planlandığı şekilde ilerliyor

Bölgede sürecin BASBAŞ’ın planladığı gibi ilerlediğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Burası Ege ve Marmara’da büyük sanayi yatırımlarına uygun nadir alanlardan biri. Bölge, yalnızca sanayi altyapısıyla değil, çalışanların yaşam kalitesine yönelik planlamalarıyla da öne çıkıyor. BASBAŞ Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi (OSGB), işe giriş sağlık raporlarından periyodik kontrollerine kadar tüm iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini lisanslı biçimde sunuyor. Ayrıca, 10 bin kişiye hizmet verecek Gıda Üretim Tesisini hizmete açmış bulunuyoruz” diye konuştu.

Dr. Faruk Güler, İzmir’in kuzeyinin sahip olduğu dinamik çalışan nüfusu sayesinde iş gücü temini açısından elverişli olduğunu, bu özelliklerin hem yatırım hem de düşük işletme maliyetleri açısından bölgeyi cazip kıldığını da sözlerine ekledi.

BASBAŞ’ta Yatırımlar Hızlandı: İhracat Hedefi 3 Kat Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ALTYAPI HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ

2025 yılı boyunca Körfez ilçesinde yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 38 bin 664 metre içme suyu hattı, 50 bin 695 metre kanalizasyon hattı ve 9 bin 469 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek ilçenin altyapı ağı yenilendi ve kapasitesi artırıldı. Yapılan imalatlarla özellikle yoğun yerleşim alanlarında yaşanabilecek altyapı sorunlarının önüne geçildi.

YENİ DEPOLAR VE TERFİ MERKEZLERİ HİZMETE ALINDI

İlçenin artan nüfusuna uzun vadeli çözüm sağlamak amacıyla Körfez’de 3 bin metreküp ve 5 bin metreküp kapasiteli olmak üzere 2 adet içme suyu deposu inşa edilerek hizmete alındı. Ayrıca içme suyunun kesintisiz ve sağlıklı biçimde abonelere ulaştırılması için 2 adet yeni içme suyu terfi merkezi devreye alındı.

ÇEVRE VE HALK SAĞLIĞI ÖNCELİĞİ

Altyapı yatırımları kapsamında kanalizasyon hizmetinin ulaşmadığı bölgelerde çevre sağlığının korunması amacıyla 3 adet foseptik yapımı da tamamlandı. Gerçekleştirilen çalışmalar sayesinde atık suların kontrollü şekilde bertaraf edilmesi sağlandı.

650 MİLYON TL’Yİ AŞAN YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından 2025 yılı içerisinde Körfez ilçesinde gerçekleştirilen altyapı yatırımlarının toplam bedeli 650 milyon 57 bin 367 TL olarak kaydedildi. Yapılan yatırımlarla ilçenin altyapısı daha dayanıklı hale getirilirken gelecekte oluşabilecek ihtiyaçlara yönelik güçlü bir altyapı sistemi oluşturuldu. Kocaeli genelinde altyapı yatırımlarını planlı şekilde sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, vatandaşlara daha kaliteli ve kesintisiz hizmet sunmak amacıyla çalışmalarına önümüzdeki süreçte de devam edecek.

Körfez’e 2025 Yılında 650 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14 ilde arz güvenliğini güçlendiren modernleşme yatırımları

2025 yılında toplamda 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştiren Enerjisa Enerji; AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ilde şebeke modernizasyonu, kapasite artışı ve altyapı güçlendirme çalışmalarına ağırlık verdi. Mevcut altyapının genişletilmesi ve güçlendirilmesine yönelik çalışmalarla birlikte; akıllı şebeke uygulamaları, dijitalleşme yatırımları ve arz güvenliğini destekleyen projeler sayesinde şirket; daha verimli, daha dayanıklı ve daha sürdürülebilir bir enerji sisteminin inşasına katkıda bulundu.  Bu yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümünü hızlandırırken, uzun vadeli arz güvenliğinin güçlendirilmesine de önemli destek sağladı.

Güneş enerjisi kurulu gücünü  yüzde 38 artırdı

Elektrik dağıtım iş kolunun yanı sıra Perakende ve Müşteri Çözümleri iş kollarında da faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2025 yılı başında yatırımcılarıyla paylaştığı finansal beklentilerle genel çerçevede uyumlu bir performans ortaya koydu. Perakende iş kolunda da EPDK tarafından ‘Son Kaynak Tedarik Tarifesi’ limitlerinde yapılan düzenlemeler ve değişen piyasa koşullarının etkisiyle bir önceki yıla kıyasla dengeli bir performans gerçekleştirdi. Şirket, bu yeni piyasa dinamiklerine hızlı uyum sağlayarak, serbest piyasa yapısı içerisinde sürdürülebilir bir değer yaratmaya odaklandı.

Müşteri Çözümleri iş kolunda ise güneş enerjisi projelerinde kurulu güç yıl sonu itibarıyla yüzde 38 artışla 141,6 MWp seviyesine ulaştı.  Eşarj, Enerjisa’nın e-mobilite faaliyetlerini tek çatı altında yürüten markası olarak, güçlü büyümenin ardından odaklandığı hizmet kalitesi ve istasyonlarının erişilebilirliğini artırmaya yönelik çalışmalarda önemli başarı sağladı; bu sayede satılan enerji miktarı 43,7 GWh seviyesine ulaştı.

Pınar: “Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz”

Enerji sektörünün yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda stratejik bir alan olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Küresel ölçekte enerji sistemleri dönüşürken, arz güvenliği ve altyapı dayanıklılığı her zamankinden daha kritik hale geliyor. Enerjisa Enerji olarak, Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 23,5 milyar TL’lik yatırım, enerji altyapımızın güçlendirilmesine ve daha verimli, daha dayanıklı bir sistemin inşasına yönelik uzun vadeli kararlılığımızın göstergesidir. Dağıtım altyapısına yaptığımız yatırımlarla enerji arzının sürekliliğini destekledik ve dönüşüm sürecine katkı sağladık. Başarılı finansallarımız ve sürdürülebilir temettü politikamız doğrultusunda, Baz Alınan Net Kâr’ın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımını Genel Kurul’un onayına sunmayı planlıyoruz. Bu oran, temettü artışının dengeli ve öngörülebilir bir şekilde sürmesini desteklerken ve uzun vadeli yatırım ve finansal sağlamlık açısından gerekli esnekliği de sağlamaktadır. Odağımız net: Türkiye’nin artan enerji ihtiyacını güvenli, sürdürülebilir ve güçlü bir altyapı ile karşılamak. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda ülkemizin enerji dönüşümüne liderlik etmeyi sürdüreceğiz” dedi. 

Ulbrich: “2026’da finansal sağlamlık ve değer yaratmak önceliğimiz olacak”

2025 yılı boyunca mali disiplin ve bilanço dayanıklılığını önceliklendirdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Yüksek enflasyon ve faiz ortamında finansal dayanıklılığımızı güçlü tutmaya odaklandık. Disiplinli borç yönetimi, öngörülebilir nakit üretimi ve yalnızca en kârlı iş alanlarına yönelen net sermaye tahsisi sayesinde bilanço esnekliğimizi koruduk. Düzenlemeye tabi iş modelimizin sağladığı görünürlük, finansal istikrarımızın en önemli dayanaklarından biri olmaya devam etti. Elektrik dağıtım şebekesine yönelik uzun vadeli yatırımlara dayanan temel iş modelimizin sürekliliği için gerekli zemini oluşturan 5. Düzenleme Dönemi’nin parametrelerine ilişkin artık net bir görünürlüğe sahibiz. Perakende sektörüne ilişkin mevcut düzenlemelerde, enflasyonun kar marjları üzerindeki etkisinin dengelenemediği gözlemlenmektedir. Bu durum da sektör genelindeki marj baskının devam etmesine neden oluyor. Bu görünürlük doğrultusunda, disiplinli uygulamayı değer artırıcı büyüme ile dengelemeye devam ederken, karlı bir şekilde yatırımları ve kazançları enflasyon beklentilerinin üzerinde artırmayı hedefleyen iddialı 2026 hedefleri belirliyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılına yönelik olarak Faaliyet Gelirlerinin 75–80 milyar TL seviyesine, Baz Alınan Net Kârının ise 11–13 milyar TL aralığına ulaşmasını öngörüyor. Aynı dönemde şirket, 30–35 milyar TL yatırım gerçekleştirmeyi planlarken; bu yatırımlar sayesinde Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanının 110–120 milyar TL aralığına yükselmesini bekliyor.

Şirketin CFO’su Philipp Ulbrich, gelecek projeksiyonları hakkında sözlerine şöyle devam etti “Enerjisa Enerji olarak, net bir stratejik yol haritası, dayanıklı iş modelimiz ve tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratma kararlılığımızla 2026 yılına ve 5. Düzenleme Dönemi’ne güçlü bir şekilde hazırız.” 

Enerjisa Enerji’den 2025’te 23,5 milyar TL yatırım ile Türkiye’nin enerji dönüşümüne büyük katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel yapay zeka uçurumunun derinleşmesini önleme konusu, özellikle Davos’taki Dünya Ekonomik Forumu başta olmak üzere son haftalarda uluslararası gündemde geniş yer tutuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén ile Global Center on AI Governance’dan Dr. Rachel Adams ve Selamawit Engida Abdella tarafından kaleme alınan “Kısıtlamadan Kapasiteye: Küresel Güney’de Yapay Zeka Anlatısını Dönüştürmek” başlıklı rapor, doğru yatırım yapıldığında; veri eksikliği, altyapı yetersizliği veya eğitim noksanlığı gibi engellerin nasıl birer avantaja dönüştürülebileceğini ortaya koyuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén, konuya ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Küresel yapay zeka uçurumu, yeni bir eşitsizlik biçimi yaratma riski taşıyor. Ancak yatırımları; yapay zeka yetkinlikleri, temsil gücü yüksek veriye erişim ve kapsayıcı yönetişim modelleri gibi doğru alanlara yönlendirirsek, Küresel Güney, yapay zekanın geleceğini şekillendirmede aktif ve anlamlı bir rol üstlenebilir. Buradaki asıl mesele, bakış açısını kısıtlamalardan fırsatlara kaydırmaktır.”

Raporda özellikle iki temel faktöre dikkat çekiliyor:

• Büyüyen, dijital yerli bir nüfus: Dünya genç nüfusunun çoğunluğu Küresel Güney’de bulunuyor ve bu nesil dijital teknolojilerle iç içe büyüyor.
• Yapay zeka yönetişimini temelden inşa etme fırsatı: Miadını doldurmuş teknik sistemlere (legacy systems) sahip olmayan ülkeler, etik ve sürdürülebilir modelleri en baştan geliştirme şansına sahip.

Global Center on AI Governance CEO’su Dr. Rachel Adams ise şunları ekledi: “Bu bir yardım meselesi değil, potansiyeli değerlendirme ve küresel istikrara katkıda bulunma meselesidir. Dünyanın büyük bir kısmını dışlayan bir yapay zeka gelişimi, hem ekonomik hem de jeopolitik güvenliği sarsma riski barındırır. Bu rapor, daha kapsayıcı bir yapay zeka ekosisteminin sadece mümkün değil, aynı zamanda zorunlu olduğunu gösteriyor.”

Rapor, günümüzdeki yapay zeka geliştirme süreçlerinin genellikle Batı merkezli modellere ve kapsayıcı olmayan verilere dayandığı, bunun da bağımlılık riskini artırarak Küresel Güney’in kendi kaderini tayin etme gücünü zayıflattığı konusunda uyarıda bulunuyor. Öte yandan; kırsal bölgelerde yapay zeka eğitimi, yerel dil modellerine yapılan yatırımlar ve kamu, akademi ile iş dünyası arasındaki yenilikçi iş birlikleri gibi somut çözüm örnekleri de sunuluyor.

Raporu değerlendiren SAS Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Rasim Eğri şu ifadeleri kullandı: “Yapay zekadaki küresel deneyim önemli bir referans çerçevesi sunuyor. Ancak sürdürülebilir ve ölçülebilir değer yaratmak için bu birikimin yerel mevzuata, veri yapılarına ve sektör dinamiklerine uyarlanması şart. Gerçek dönüşüm, veriden değer üretilerek topluma katkı sağlandığı noktada anlam kazanır. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve güçlü veri yönetişimi ilkeleriyle yaklaşıldığında, güvenilir yapay zeka hem kurumlar hem de ülkeler için uzun vadeli rekabet avantajı sağlar ve bu değeri gelecek nesiller için korur. Türkiye’de yapay zeka adaptasyonunun hızlandığı bu dönemde, küresel en iyi uygulamalar ile yerel öncelikler arasında doğru dengeyi kurmak kritik önem taşıyor.”

Yapay zeka, yalnızca teknolojik bir değişim değil, aynı zamanda ekonomik ve idari bir dönüşümü temsil ediyor. Bugün atılan stratejik adımlar, ülkelerin yapay zeka çağında sadece birer “teknoloji tüketicisi” mi kalacağını yoksa aktif birer “değer üreticisi ve oyun kurucu” mu olacağını belirleyecek.

Rapor ayrıca; eğitim seferberliği, dijital altyapı yatırımları, veri egemenliği yönetimi ve yapay zeka modellerinin eğitimine daha fazla insanı dahil etmek için sentetik veri kullanımı gibi konularda somut strateji önerileri içeriyor.

Küresel Yapay Zeka Deneyimi Yerel Dönüşümü Hızlandırabilir mi? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tahsisi yapılan parsellerden;

• 35 firma işyeri açma ve çalışma ruhsatı almış,
• 15 firma yapı kullanma izin belgesi (iskan) almış,
• 160 firma yapı ruhsatı almıştır.

Tahsis işlemleri devam etmektedir.

2001 ve 2024 yılları arasında mevcut 1. Bölgede 100 hektar alanda kanalizasyon altyapısı ve sathi kaplama yol yapılmış, elektrik altyapısı da sanayicilerin kendi imkanları ile yapılmıştır.

2024 Nisan ayı itibari ile yeni yönetim kurulu oluşmuştur. Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet AYDIN, Başkan Vekili Zülkif TÜFEKCİ, Yönetim Kurulu Üyeleri Şahin ÇELİKCİ, Mustafa TURAN ve Mehmet BALCI ile birlikte Çumra Organize Sanayi Bölgemizde altyapı yatırımları hız kesmeden devam etmektedir.

Göreve gelindiği günden bugüne;

İmar planına göre 965 hektar alanda tüm sanayi parsellerinin yolları ve kanalizasyon altyapıları ile işe başlanmıştır.

1. Yol ve Kanalizasyon Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 53 km yol altyapısı
• 33 km kanalizasyon altyapısı
• 4 adet atıksu terfi merkezi

İşleri tamamlanmıştır. Bu işler için yaklaşık 810 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiştir. 965 hektar alanın tüm yol ve sanayi parsellerine kanalizasyon altyapısı sağlanmıştır.

Akabinde firmaların elektrik ihtiyaçlarını gidermek için yatırıma başlayan firmalar öncelikli olmak üzere iki ayrı ihale ile iki yıl içerisinde bölgenin elektrik altyapı ihtiyacı giderilmiştir.

1. Elektrik Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 7 Adet MOD5A Binası, 1 Adet MOD5B Binası
• 97 adet OG Köşk Binası
• 17 Adet AG Köşk Binası
• 7 km yeraltı Enerji Nakil Hattı
• 13 km havai Enerji Nakil Hattı
• 39 km havai OG Hat
• 12 km yeraltı OG Hat
• 40 km AG Havai Hat

Yatırımları tamamlanmıştır. Bu işler için yaklaşık 350 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiştir. Böylece tüm sanayi parsellerine AG ve OG elektrik arzı sağlanmıştır.

TEİAŞ bünyesinden trafo merkezi ile OSBmize elektrik sağlanması ve lisans alarak dağıtımının tarafımızca gerçekleştirilmesi çalışmaları devam etmektedir. Trafo merkezi ile birlikte çatı GES kurulumu da mümkün hale gelecektir.

Bu işlerle beraber olarak diğer taraftan firmaların doğalgaz ihtiyaçlarını gidermek için RMS-A istasyonu, RMS-B istasyonları, yüksek-orta-düşük basınç doğalgaz boru  hatları ihalesi yapılarak Çumra OSBmize doğalgaz getirilmiştir.

1. Doğal Gaz Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 8.8 km 12 inç çapında yüksek basınç çelik boru hattı
• 75.000 metreküp/saat kapasiteli RMS-A istasyonu
• 6.5 km 4-12 inç çapları aralığında orta basınç çelik boru hattı
• 5.000 metreküp/saat kapasiteli 3 Adet RMS-B İstasyonu
• 8 km 63-125 mm çapları aralığında düşük basınç polietilen boru hattı

İşleri tamamlanarak Yaklaşık 150 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiş olup 98 sanayi parseline doğalgaz arzı sağlanmıştır.

OSB mizin kalan doğalgaz yatırımları 2026 yılı bütçemizde yer almakta olup, bu yatırımında tamamlanması ile tüm sanayi parsellerimize doğal gaz arzı sağlanacaktır.

Ayrıca 2026 yılı içerisinde tüm osbmizin içmesuyu ihtiyacını gidermek için içmesuyu arıtma tesisi ve şebekesi yatırımları yapılması planlanmakta olup bütçemizde yer almaktadır.

Bölgemizin internet erişimi, radyo link teknolojisi üzerinden iki ayrı noktadan yedekli olarak sağlanmaktadır. Bu sayede olası hat kesintilerine karşı yüksek süreklilik ve sistem güvenliği garanti altına alınmıştır. Yedekli altyapı sayesinde işletmelerimiz kesintisiz veri iletişimi avantajına sahiptir. Yaklaşık 200 mbps hızına kadar simetrik internet altyapısı sağlanabilmektedir. Tretuvar yapım işleri ile paralel olarak fiber altyapı yatırımları da yapılacaktır.

Çumra Organize Sanayi Bölgemizde altyapı yatırımları devam etmekte olup, son dönemde önemli bütçelerle ciddi ilerleme kaydedilmiştir.

Bölgemiz; yatırımcılarımızla istişare içinde, şeffaf, planlı ve sürdürülebilir büyüme anlayışıyla çalışmalarını sürdürmektedir.

Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Çumra OSB Basın Bilgilendirme yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mersin Yenişehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen özgün eğitim modelleri ve Beceri Temelli Eğitim Merkezi (BETEM), Türkiye’nin dört bir yanındaki yerel yönetimler tarafından takdirle izleniyor. Eğitimde fırsat eşitliği ve modern yaklaşımlarıyla dikkat çeken Yenişehir, belediye başkanlarının ve eğitimcilerin gelip yerinde inceleme yaptığı bir cazibe merkezi haline geldi. Son olarak Rize Fındıklı Belediye Başkanı Ercüment Şahin Çervatoğlu, Yenişehir’deki eğitim yatırımlarını yerinde incelemek üzere Mersin’e geldi. Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit ile birlikte Özel Ömer Faruk İlbilgen ve Özel Mehmet Sadık Gürsoy Anaokulları’nı gezen Çervatoğlu, gördüğü tabloyu “Cumhuriyet ruhuyla harmanlanmış bir eğitim devrimi” olarak nitelendirdi.

“TOKAT YEMİŞ GİBİ OLDUM: BU BİR SLOGAN DEĞİL, UYGULAMANIN KENDİSİ”

Yenişehir Belediyesi’nin eğitim alanında yaptığı yatırımları ‘Devrim’ olarak tanımlayan Fındıklı Belediye Başkanı Ercüment Çervatoğlu, iki belediyenin kardeşlik bağının ötesinde güçlü bir dayanışma içinde olduğunun altını çizerek, “Mersin Yenişehir’deyiz. Yenişehir, Fındıklı için çok önemli. Öncelikle kardeş belediyeyiz ama kardeş olmaktan öte başka bir şeyimiz var. Fındıklı’da geliştirmeye çalıştığımız Meci Kültürüne Abdullah ağabeyimizin Sürmene’den büyük bir katkısı var. Abdullah ağabeyimiz geçtiğimiz yıllarda ailenin arazisini tamamıyla Fındıklı Belediyesi’ne bağışladı ve biz de oradan gelen parayla öğrencilerimizi okuttuk. Tabii bu bununla da kalmadı. Yenişehir Belediyesi sadece Mersin’de değil Türkiye’nin her yerinde konuşuluyor. Burada bir devrimle karşılaştık. Hani vardı, duyuyorduk. Hafif sesler geliyordu, tınılar geliyordu; “Mersin Yenişehir Şehirde bir devrim var. Devrim hareketi var” diye. Peki Nerede bu devrim? Eğitimde…Beceri Temelli Eğitim Merkezi’nde. Buna ilişkin daha önce geldiğimde edindiğim bilgilerle aslında bir böyle şaşkınlık değil tokat yemiş gibi oldum. Böyle şeyler de yapılıyor bu ülkede diye mutlu bir tokattı. Şimdi de ekibimizle birlikte geldik.Abdullah ağabey gün boyu bizle birlikte BETEM’in ve eğitim konusunda yapılan yatırım ve çalışmaları gezdirdi.Bu yatırımlar geleceğimizin aydınlık olması için çok önemli. Biz hep söyleriz aydınlık yarınlar sadece sloganla olmaz. Geldik gördük ki burada sloganın dışında bir uygulama var. Burada hayatın kendisi var.Burada aslında Cumhuriyetin kuruluşundaki o devrimci ruhun temeli tekrar canlandırılmış. Geleceğimizin kurtulması için çok ciddi adımlar atılmış. Önümüzdeki süreçte bir protokolle eğitim işbirliğini geliştireceğiz ve iz düşümünü sizin kadar olmasa bile Fındıklı’da buradaki ruhu oraya yansıtmaya çalışacağız” dedi.

BAŞKAN ÖZYİĞİT: “EĞİTİMDE ÇOBAN ATEŞİ YAKTIK”

Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit ise, “Bu işe adım attığımızda Türkiye’nin okul öncesi eğitimde Avrupa’nın son ülkesi olduğu tespitinden hareketle başladık. ‘Bu işi en güzel yerel yönetimler yapmalı, sorumluluk almalı’ diye yola çıktık ve Marmara Üniversitesi ile okul öncesi eğitim birimi ile birlikte bir işbirliği içerisine girdik. Onlar 5 kişilik ekiple yıllarca Mersin’e geldiler. Burada eğitimler verdiler öğretmen ve velilerimize. 0-3 yaş arasında çocuğu olan velilere, ‘Bir çocuk nasıl yetiştirilir?’ diye onlara anlattılar. Ve şöyle bir anımız var. Kulakları çınlasın. Prof. Dr. Ozana Oral hocamız, bize dedi ki: ‘Ya başkanım bu nasıl bir iştir? Kendi döneminin sonrasına yatırım yapan bir belediye başkanını bugüne kadar ben görmedim. Yani siz 15-20 yıl sonra sonucunu alacağınız bir işe yatırım yapıyorsunuz. Farkında mısınız?’ Dedim ki “Bizim oy problemimiz yok.” Ülkeye yatırım yapıyoruz. Bizim amacımız burada bir çoban ateşi yakmaktır. Bu çoban ateşi bütün ülkeyi sarsın istiyoruz. Bunun için Hopa Belediyemizde bir eğitim işbirliği protokolümüz vardı. Önümüzdeki hafta orada temel atacağız. Siz kalktınız geldiniz. Karadeniz’den Akdeniz’e hoş geldiniz ve yine böyle bir iş yapacağız.Ciddi adımlar atıyoruz. Bir ülke eğitimle kalkınır. Biz tarım devriminden sonra sanayileşme devrimini kaçırmış bir ülkeyiz. Şu anda içinde bulunduğumuz süreç artık dijitalleşmenin bilgi toplumunun dönemini yaşıyoruz ve bu dönemi de ıskalarsak kölelikten kurtulamayız. Birileri size talimat verir, Aynen yaparsınız. Onun için çocuklarımızı iyi eğiteceğiz. Onları geleceğe hazırlayacağız. Onlar bizim kurtuluşumuz olacak. Bu yolda ilerlemeye devam edeceğiz. Çocuklarımıza onurlu ve aydınlık bir gelecek bırakacağız” ifadelerini kullandı.

Yenişehir Modeli Karadeniz’e taşınıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çocuklarda bruksizmin nedeni çok faktörlü!

Günümüzde çocuklarda diş sıkma, yani bruksizm vakalarının giderek arttığına dikkat çeken Dr. Öğr. Üyesi Buse Yılmaz Şen, “Bu artışın tek bir nedeni yoktur; biyolojik, çevresel ve psikolojik pek çok faktör bir arada rol oynayabilir.” dedi.

Özellikle küçük yaş grubunda bağırsak parazitleri gibi bazı fizyolojik durumların diş sıkmaya zemin hazırlayabileceğini ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Şen, “Bu tür olasılıklar, çocuk hekimi ile iş birliği içinde değerlendirilmelidir. Bununla birlikte çocuğun yaşamındaki stres faktörleri de bruksizmi tetikleyebilir. Okul değişikliği, kardeş doğumu, aile içi değişimler ya da sosyal uyum sürecinde yaşanan zorlanmalar çocuklarda diş sıkmaya yol açabilir. Günümüzde artış gösteren alerjik hastalıklar da önemli bir diğer etkendir. Özellikle alerjik bünyeye sahip çocuklarda görülen solunum problemleri ve kronik rahatsızlık hissi, gece diş sıkma davranışıyla ilişkili olabilir.” şeklinde konuştu.

Amaç, çocuğun iyilik halini güçlendirerek bruksizmi azaltmak! 

Çocuklarda bruksizm tedavisinde yetişkinlerde uygulanan gece plağı veya botoks gibi yöntemlere başvurulmadığını ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Buse Yılmaz Şen, “Bunun yerine daha bütüncül bir yaklaşım benimsenir. Psikolojik destek, stres faktörlerinin belirlenmesi ve mümkün olduğunca ortadan kaldırılması önceliklidir. Ayrıca alerjik yatkınlığı olan çocuklarda yaşam ortamının düzenlenmesi önem taşır. İyi havalandırılan alanlar, temiz hava koşulları ve gerekirse hava temizleyici cihazların kullanımı gibi önlemlerle destek sağlanabilir. Amaç, doğrudan bir müdahale yerine çocuğun genel iyilik halini güçlendirerek diş sıkmanın etkilerini azaltmaktır.” açıklamasını yaptı.

Doğru yaklaşım ile diş hekimi korkusu önlenebilir!

Diş hekimi korkusunun yalnızca yetişkinlerde değil, çocuklarda da sık görülen bir durum olduğunu aktaran Dr. Öğr. Üyesi Buse Yılmaz Şen, “Ancak doğru yaklaşım ile bu korkunun oluşması büyük ölçüde önlenebilir.” dedi.

Çocuğu randevu öncesinde hazırlamanın oldukça önemli olduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Şen, şunları söyledi:

“Evde basit rol oyunları oynayarak diş hekimi-hasta canlandırmaları yapmak, çocuğun zihninde sürece dair olumlu bir çerçeve oluşturur. Böylece klinik ortamına daha hazırlıklı ve daha sakin bir şekilde gelir. Ayrıca diş hekimi temalı animasyonlar ve çizgi filmler izletmek de süreci destekleyebilir. En önemli noktalardan biri ise ilk diş hekimi ziyaretinin ağrı veya acil bir sorun nedeniyle değil, rutin kontrol amacıyla yapılmasıdır. Erken yaşta olumlu bir tanışma deneyimi yaşayan çocuklarda fobi gelişme riski oldukça düşüktür.

Toplumda yaygın olarak karşılaşılan bir diğer hata ise yetişkinlerin kendi olumsuz diş hekimi deneyimlerini çocuklara aktarmasıdır. ‘Çok acıdı’, ‘çok zor geçti’ gibi ifadeler, çocukta henüz yaşanmamış bir korkunun temellerini atabilir. Oysa çocukların diş hekimine ‘beyaz bir sayfa’ ile gelmesi, ilk muayene ve tanışma seanslarının olumlu geçmesini sağlar ve güven ilişkisini güçlendirir.”

Süt dişleri daimi dişler için yer tutucu görevi görür!

Çocuk diş sağlığında bir diğer önemli konunun ise erken süt dişi çekimleri olduğunun ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Buse Yılmaz Şen, “Erken çekim, süt dişinin doğal düşme zamanından önce kaybedilmesi anlamına gelir. Oysa süt dişleri yalnızca geçici dişler değildir; alttan gelecek daimi dişler için yer koruyucu görev üstlenirler.” dedi.

Bir süt dişi zamanından önce çekildiğinde, komşu dişlerin boşluğa doğru kayabileceğinin altını çizen Dr. Öğr. Üyesi Buse Yılmaz Şen, “Bu durum ilerleyen dönemde çapraşıklık ve ortodontik problemlere yol açabilir. İşte bu noktada yer tutucular devreye girer. Sabit ya da takıp çıkarılabilen hareketli apareyler sayesinde, daimi diş sürünceye kadar boşluğun korunması sağlanır. Travma, çürük ya da apse nedeniyle erken diş kaybı yaşandığında, mutlaka diş hekimi ile birlikte değerlendirme yapılmalı ve yer tutucu gerekliliği konusunda ortak karar verilmelidir. Doğru zamanda yapılan bu müdahale, ileride oluşabilecek daha büyük ortodontik sorunların önüne geçilmesinde kritik rol oynar.” diyerek sözlerini tamamladı. 

Çocukların diş sağlığına yatırım, gelecekteki sorunları önler! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakıf GYO’nun faiz geliri hariç operasyonel verimliliğinin göstergelerinden biri olan FAVÖK 422 milyon TL, FAVÖK Marjı ise %25 seviyesine ulaştı. Kaydedilen sonuçlar şirketin güçlü kârlılık yapısını pekiştirdi. Kira gelirlerini enflasyonun üzerinde %24 artıran Vakıf GYO’nun kira geliri 665 milyon TL, kira gelirinin toplam gelir içindeki payı ise %25 olarak gerçekleşti.

Onur İncehasan: “Kira gelirimizin geçtiğimiz yıla kıyasla enflasyonun üzerinde %24 artış kaydetmesi, kira getirisi odaklı gelir modelimizin güçlendiğini ortaya koyuyor” 

3,2 milyar TL’lik nakit varlığı, düşük borçluluk rasyosuna sahip güçlü bilanço yapısı ve sağlam özkaynak tabanının da yardımıyla mevcut portföylerinin değerini artıran adımlar attıklarına işaret eden Vakıf GYO Genel Müdürü Onur İncehasan, “Stratejik hedeflerimiz ve büyüme modelimiz doğrultusunda İstanbul Finans Merkezi ve Cubes Ankara projelerimizin devreye girmesiyle portföyümüzün değeri ve gelir yaratma kapasitesi arttı. Kira gelirimizin geçtiğimiz yıla kıyasla enflasyonun üzerinde, %24 oranında artış kaydetmesi, kira getirisi odaklı gelir modelimizin güçlendiğini ortaya koyuyor. Önümüzdeki dönemlerde VSancaktepe Merkez projemizin, Kütahya’da kentsel dönüşüm kapsamında geliştireceğimiz yeni binamızın, mevcut kiralık gayrimenkullerimizin ve planlanan yeni yatırımlarımızın, kira gelirlerimiz üzerinde çarpan etkisi yaratacağına inanıyoruz” dedi. 

Riskleri dengelemek ve gelir sürdürülebilirliğini güçlendirmek amacıyla portföylerini farklı gelir dinamiklerine sahip varlıklarla çeşitlendirmeye devam edeceklerinin de altını çizen İncehasan, bu kapsamda Gebze’de bir veri merkezi projesini hayata geçirmeyi planladıklarını kaydetti. İzmir’in merkezi lokasyonlarından Konak Mersinli’de hayata geçirecekleri karma yaşam projesi VYeniKonak için inşaat sürecini başlatacak sözleşmeyi imzaladıklarını da dile getiren İncehasan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yapımı devam eden projelerimiz arasında yer alan ve ticari üniteler dahil toplam 332 adet bağımsız bölümden oluşan VSancaktepe Merkez projemizde inşaat ilerleme oranı %65 seviyesine ulaştı. Proje kapsamında 119 adet satış vaadi sözleşmesi imzaladık. Yatırım amaçlı gayrimenkullerimiz arasında yer alan Nidapark Küçükyalı projesindeki kalan bağımsız bölümlerin de satışlarını tamamladık. Medyan Kadıköy projesinde ise 30 adet bağımsız bölümün 28’i için satış vaadi sözleşmesi imzalayarak önemli bir satış başarısı elde ettik.”

“Ülkemizin ihtiyaçlarını doğru okuyarak, yenilikçi bakış açısıyla geliştirdiğimiz projelerimizle sadece bugüne değil, geleceğe de yatırım yapıyoruz”

Vakıf GYO olarak imza attıkları her projeyi içinde hayatın yeşereceği, ailelerin huzurla yaşayacağı, çocukların güvenle büyüyeceği ve ticari hayatın değer üreteceği nitelikli yaşam alanları olarak ele aldıklarını ifade eden İncehasan, “Ülkemizin ihtiyaçlarını doğru okuyarak, yenilikçi ve modern bakış açısıyla geliştirdiğimiz konut ve ticari projelerimizle sadece bugüne değil, geleceğe de yatırım yapıyoruz. Ülkemize değer katan, aile yaşamını güçlendiren ve ekonomik hayata sürdürülebilir katkı sağlayan projeler üretme sorumluluğuyla faaliyetlerimize kararlılıkla devam edeceğiz” dedi. 

“Şirketimizi kalkınma hedefleriyle uyumlu beş yıllık stratejik plan çerçevesinde yönetiyoruz” 

Vakıf GYO’nun kurumsal yönetim ilkelerine bağlı, şeffaf, hesap verebilir ve paydaş memnuniyetini önceliklendiren çalışma anlayışıyla faaliyetlerini sürdürdüğünün altını önemle çizen Onur İncehasan, “Sürdürülebilirlik alanındaki sorumluluk bilincimizle; çevreye duyarlı uygulamaları hayata geçiriyor, tüm faaliyetlerimizde kaynak verimliliğini esas alan bir yaklaşımı benimsiyoruz. Şirketimizi kalkınma hedefleriyle uyumlu beş yıllık stratejik plan çerçevesinde yöneterek katma değerli toplumsal projelerimizle, hayat bulduğumuz bu topraklara vefa borcumuzu ödüyoruz. Bu anlayış doğrultusunda, 2025 yılı Ağustos ayında yayımladığımız TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ile sektörde ilk üç GYO arasında yer almış bulunuyoruz. Ayrıca, Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil olan ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notunu 9,42’ye yükseltmiş bir şirket olarak, kurumsal yönetim ilkelerini başarıyla taçlandırdığımız bir yılı daha geride bırakmış bulunuyoruz”dedi.

“Sektörde referans kuruluş olma hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” 

2020 yılında başlattıkları kurumsal gelişim yolculuğunda EFQM modelini başarıyla uygulayarak sırasıyla Türkiye Mükemmellik Ödülü, Türkiye Mükemmellik Büyük Ödülü, akabinde dünyanın çeşitli ülkelerinden birçok kuruluşun yer aldığı EFQM küresel ödül sürecinde en yüksek puanı alarak 7 elmas ile ödül alan ilk kuruluş olmanın gururunu yaşadıklarını ve 2025 yılında çalışan memnuniyetini ve gelişimini merkeze alan güçlü ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı yaratma anlayışı doğrultusunda %91 Trust Index skoru ile Great Place to Work®️ Sertifikası almaya hak kazandıklarını da hatırlatan İncehasan, “Türkiye’nin en köklü bankalarından biri olan VakıfBank’ın gücü ve desteğiyle, vizyonumuzu bu büyük deneyimle harmanlayarak; yeniliğe öncülük eden, güvenilir ve sürdürülebilir projelerle, sektörde referans kuruluş olma hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

VAKIF GYO’NUN 31 ARALIK 2025 TARİHLİ BİLANÇOSUNUN ÖNEMLİ FİNANSAL GÖSTERGELERİ:

Vakıf GYO’nun Aktif Büyüklüğü 31,1 Milyar TL’ye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Bankası finansmanlı ve İller Bankası (İLBANK A.Ş.) aracılığıyla yürütülen PUMREP (Türkiye Kamu ve Belediye Yenilenebilir Enerji Projesi / Türkiye PublicandMunicipalRenewableEnergy Project) kapsamında, Ödemiş Belediyesi tarafından geliştirilen 0,96 MW üretim kapasiteli Işık Güneş Enerji Santrali (GES) projesinin finansmanı için alt kredi anlaşması için imzalar atıldı.

Ödemiş Belediye Meclisi’nin Ocak ayı olağan toplantısında oybirliğiyle alınan karar sonrası GES projesinin finansmanı için sağlanan kredi, 3 yıl anapara geri ödemesiz olmak üzere toplam 16 yıl vadeli olarak uygulanacak. Bu uzun vadeli finansman yapısı, Ödemiş Belediyesi’nin yenilenebilir enerji yatırımlarını güçlü ve sürdürülebilir bir şekilde hayata geçirmesine önemli katkı sağlayacak.26 Ocak 2026 tarihinde Halkın Katılımı Toplantısı yapılan geniş ölçekli projenin uygulanması için Ödemiş Belediyesince ihale hazırlıklarına başlandı.

BELEDİYE ELEKTRİK TÜKETİMİNİN YAKLAŞIK %60’I KARŞILANACAK

Işık Mahallesi 2 parselde hayata geçirilmesi planlanan bu proje ile Ödemiş Belediyesi’ne ait elektrik tüketiminin yaklaşık %60’ının söz konusu santralden karşılanması hedefleniyor. Böylece belediyenin enerji giderlerinin azaltılması ve kaynakların daha verimli kullanılması yönünde önemli bir kazanım elde edilecek.

SÜRDÜRÜLEBİLİR ENERJİ KULLANIMINDA GÜÇLÜ ADIM

Uzun vadeli kredi desteğiyle kurulacak güneş enerjisi sistemi, Ödemiş Belediyesi’nin sürdürülebilir enerji kullanımına geçişi açısından önemli bir adım niteliği taşıyor. Proje ile birlikte yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanım oranı artırılarak çevre dostu belediyecilik anlayışı daha da güçlendirilecek.

ÇEVRESEL VE EKONOMİK KATKI BİR ARADA

Kredi anlaşmasını imzalayan Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan, “Aylardır sürdürdüğümüz hazırlıklar sonrası önemli bir aşamaya geldik. Belediye Meclisimizdeki tüm grupların oybirliği ile çevre dostu yatırım için aldığımız kararın ardından alt kredi anlaşmasını İLBANK ile imzaladık. Her detayını en iyi şekilde irdelediğimiz bu projeyle kendi elektrik enerjimizi üretip elektrik maliyetimizi aşağıya çekmiş olacağız. Böylelikle kaynaklarımızı da başka hizmet ve yatırımlara da yönlendirme olanağımız olacaktır. Belediyemizin geleceği açısından büyük önem taşıyan bu projemiz için çok heyecanlıyız.

GES yatırımının tamamlanmasıyla birlikte yalnızca ekonomik tasarruf sağlanması değil, aynı zamanda karbon emisyonlarının azaltılmasına da katkı sunulması hedefleniyor.

Bu yönüyle proje, hem belediyemizin mali yapısına hem de iklim dostu şehircilik hedeflerine katkı sağlayacaktır. Ödemiş Belediyesi olarak enerji verimliliği, çevresel sürdürülebilirlik ve kamu kaynaklarının etkin kullanımı doğrultusunda yenilenebilir enerji yatırımlarını kararlılıkla sürdürüyoruz. Ödemiş’imizin geleceği için çevreye duyarlı, ekonomik ve sürdürülebilir projeleri hayata geçirmeye devam edeceğiz.

94 YIL SONRA BU KEZ GÜNEŞ ENERJİSİ SANTRALİ İLE ELEKTRİK ÜRETİLECEK

Cumhuriyet’in ilk yıllarında merhumDr. Mustafa Bengisu Başkanlığında zoru başararak 1930 yılında kendi hidroelektrik santrali için temel atan ve 1932 yılında şehre elektrik sağlayan Ödemiş Belediyesi bu kez kendi elektrik enerji ihtiyacının büyük kısmını karşılayacağı bu santralle belediyemizin önemli giderlerinden birisi olan elektrik giderinde de büyük ölçüde tasarruf yakalayacaktır.

Projede emeği olan çalışma arkadaşlarımızı ve destek verip katkı sunan tüm belediye meclisi üyelerimizi kutluyor, çevreci bakışı tasarrufla buluşturan bu projemizin Ödemişimiz için şimdiden hayırlı olmasını diliyorum” dedi

Ödemiş Belediyesi güneşten elektrik üretecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN ALTYAPI İLE GÜÇLÜ ŞEHİR VİZYONU

İSU Genel Müdürlüğü, İzmit’in artan nüfusu ve gelişen yerleşim alanlarının ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla altyapı yatırımlarını planlı ve sürdürülebilir bir yaklaşımla sürdürdü. İlçe genelinde hayata geçirilen içme suyu, atık su ve yağmur suyu hatlarıyla mevcut altyapı kapasitesi artırılırken, uzun vadeli ihtiyaçlara cevap verecek modern ve dayanıklı sistemler kuruldu. Ayrıca 22 metre dere ıslahı çalışmasıyla taşkın risklerinin azaltılması ve çevresel güvenliğin artırılması hedeflendi.

ATIK SU VE YAĞMUR SUYU YÖNETİMİ GÜÇLENDİRİLDİ

Çevrenin korunması ve sağlıklı kentleşmenin desteklenmesi amacıyla İzmit’te 25.606 metre uzunluğunda yeni atık su hattı ve 9.955 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bunun yanı sıra 3 adet 250 kişilik foseptik ve 2 adet prekast foseptik imalatı gerçekleştirilirken, 1 adet yağmur suyu terfi merkezi devreye alınarak özellikle yoğun yağış dönemlerinde altyapı sisteminin daha etkin çalışması sağlandı. Yapılan yatırımlar sayesinde çevresel riskler azaltılırken kentsel yaşam konforu artırıldı.

YENİ DEPOLAR VE TERFİ MERKEZLERİYLE İÇME SUYU ALTYAPISI GÜÇLENDİ

İçme suyunun kesintisiz ve sağlıklı şekilde temin edilmesi amacıyla ilçede önemli tesis yatırımları da hayata geçirildi. Cedit Mahallesi’nde 2.000 metreküp kapasiteli, Yassıbağ Mahallesi’nde ise 500 metreküp kapasiteli içme suyu depoları inşa edildi. Ayrıca 4 adet 50 ve 100 metreküp kapasiteli prekast içme suyu deposu ile 1 adet içme suyu terfi merkezi devreye alınarak İzmit’in su depolama ve iletim kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

SÜRDÜRÜLEBİLİR YATIRIM ANLAYIŞI DEVAM EDECEK

İSU Genel Müdürlüğü tarafından İzmit’te gerçekleştirilen bu yatırımlar, ilçenin yalnızca bugünkü altyapı ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp gelecekteki gelişimini de güvence altına alıyor. Kurum, 2026 yılı yatırım programı kapsamında da İzmit’te altyapıyı güçlendirmeye yönelik projelerini aynı kararlılıkla sürdürerek vatandaşlara kesintisiz ve kaliteli hizmet sunmaya devam edecek.

İSU, 2025 Yılında İzmit’e 882 Milyon TL’lik Dev Altyapi Yatırımı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 84 oldu.

Araştırmaya göre tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı, önceki çeyreğe göre 2 puan artarak yüzde 84’e yükseldi. Düzenli tasarruf yapanların yüzde 27’si gelirlerinin yüzde 10’undan azını tasarrufa ayırabildiğini belirtirken, yüzde 43’ü gelirlerinin yüzde 10 ile yüzde 20’si kadarını tasarruf için kullanabildiğini aktardı. Tasarruf motivasyonlarında geleceğe yatırım yüzde 34 ile ilk sıradaki yerini korurken, beklenmedik risklere karşı güvence ihtiyacı yüzde 23 ile ikinci sırada yer aldı. 35-44 yaş grubunda, beklenmedik durumlara karşı tasarruf yapma motivasyonu önceki çeyreğe göre 7 puan artış gösterdi.

Tasarruf araçlarında yastık altı tercihler ilk sıralarda yer alıyor.

Araştırma sonuçları, bireylerin ortalama 2,1 araç üzerinden tasarruf yaptığını gösterdi. Tasarruf araçları tercihlerinde yastık altı altın yüzde 43 ile ilk sıradaki yerini korurken, yastık altı nakit geçen çeyreğe göre artarak yüzde 32 ile ikinci sırada yer aldı.  Altın veya diğer değerli metal hesabı tercihi yüzde 21 ile üçüncü sırada yer alırken, onu yüzde 18 oranı ile TL vadeli hesap takip etti. Hisse senedi ve borsa yüzde 16 oranıyla tercih edilirken, bireysel emeklilik fonları ise önceki çeyreğe göre 4 puanlık artışla yüzde 15 seviyesine yükseldi. TL vadesiz hesapların tercih oranı yüzde 9 olurken, döviz vadeli hesaplar yüzde 8 oranında tercih edildi.  Fonların payı ise yüzde 4 olarak ölçüldü. Kadınların yastık altı ve altın hesabı araçlarını erkeklere göre daha fazla tercih ettiği görülürken, erkeklerde ise hisse senedi/ borsa ve kripto para birimleri tercihi daha yüksek.

Yaklaşık her 5 kişiden 1’i parasını daha fazla kazanç sağlayacak yatırım ürünlerinde değerlendiriyor.

Tasarruflara yönelik getiri beklentilerinin orta ve uzun vadeye yayıldığı görülürken; kısa vadeli getiri beklentisi önemli ölçüde düşüş gösterdi. Tasarruflarında orta vadede getiri bekleyenlerin oranı yüzde 43, uzun vadede getiri bekleyenlerin oranı ise yüzde 40 olarak ölçüldü. Finansal durumun sağlığını korumak için yapılan başlıca şey, geçen döneme göre 5 puanlık artışla yüzde 65 ile harcamaları kontrol etmek oldu. Finansal sağlığını korumak için parasını daha fazla kazanç sağlayacak yatırım ürünlerinde değerlendirenlerin oranı 5 puan artışla yüzde 19’a yükseldi, parasını birden fazla yatırım aracında değerlendirenlerin oranı ise yüzde 15 olarak gerçekleşti. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranı genel katılımcı kitlesinde yüzde 39 seviyesinde iken, erkeklerde bu oran yüzde 45 ile kadınlara kıyasla 12 puan daha yüksek gerçekleşti. Katılımcıların yüzde 95’i bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ay içinde internet ya da mobil bankacılık hizmeti kullananların oranı yüzde 90 oldu.

Tuğçe Bora Kılıç: Tasarruf ve yatırım ürünlerindeki çeşitlenmeyi destekleyen yaklaşımımızı sürdüreceğiz.

Araştırma sonuçlarını değerlendiren ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, şunları söyledi: “Araştırmamız, tasarruf sahipliği oranının istikrarlı biçimde korunduğunu ortaya koyarken, kişi başına düşen ortalama tasarruf aracı sayısının 2,1’e yükseldiğini gösteriyor. Bununla birlikte bireylerin birikimlerini daha yüksek getiri potansiyeli sunan yatırım araçlarında değerlendirme eğiliminin güçlendiğini görüyoruz. Veriler, geçmiş dönemlere kıyasla daha çeşitli araçlara yönelim olduğunu ve birikimlerin daha etkin şekilde yönetilmeye çalışıldığını ortaya koyuyor. Bu yönelim, tasarruf ve yatırım ürünlerinde esneklik ile çeşitlilik ihtiyacını da artırıyor. ING Türkiye olarak bu ihtiyacı stratejik bir öncelik olarak ele alıyor; birikimlerin farklı ihtiyaçlara göre esnek biçimde değerlendirilebilmesine imkân tanıyan çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın önemli bir parçası olan günlük faiz kazancı sunan Turuncu Hesap ile müşterilerimize esneklik sağlarken; ING Mobil üzerinden yatırımlarını zahmetsizce takip edebilmelerine, farklı yatırım fonlarını anında karşılaştırabilmelerine ve takip listeleri oluşturarak yatırım ürünlerini yakından izlemelerine olanak tanıyoruz. Tasarruf ve yatırım ürünlerindeki çeşitlenmeyi destekleyen yaklaşımımızı sürdüreceğiz.” 

Tasarruf sahipliği yüzde 54 oranı ile istikrarını korudu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, “Planlı, kurallı ve kimlikli kent” vizyonu doğrultusunda Kepez ilçesinde son 7 yılda altyapı yatırımlarına büyük hız verdi. 2019-2026 döneminde içme suyu, kanalizasyon, yağmursuyu, tesis ve hizmet yatırımları kapsamında toplam 6 milyar 32 milyon 534 bin TL tutarında dev bir yatırım Kepez’e kazandırıldı.

Antalya Su ve Atıksu İdaresi (ASAT) Genel Müdürlüğü, Kepez’deki yatırımlarıyla ilçenin altyapı sorunlarına kalıcı çözümler üretmeyi sürdürüyor. Gerçekleştirilen projelerle hem bugünün ihtiyaçları karşılanıyor hem de geleceğe dönük sağlam temeller atılıyor. Vatandaşların yaşam kalitesini yükseltmeyi amaçlayan bu yatırımlar, Kepez’in modern ve sağlıklı bir kent olarak gelişimine büyük katkı sağlıyor.

İÇME SUYUNDA 480 KİLOMETRELİK YENİ HAT

Kepez’in dört bir yanında gerçekleştirilen projeler kapsamında 480 bin 086 metre (480 km) yeni içme suyu hattı inşa edildi. Bu önemli yatırım için yaklaşık 3 milyar 143 milyon TL kaynak ayrıldı. Yeni hatlar sayesinde Kepez’in merkezinden kırsal mahallelerine kadar içme suyu altyapısı yenilenerek temiz suya erişim önemli ölçüde güçlendirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISINA 1 MİLYAR TL YATIRIM

Kepez’in hızla büyüyen nüfusuna paralel olarak kanalizasyon altyapısı da modernize edildi. 2019-2026 yılları arasında ilçeye 285 bin metre yeni kanalizasyon hattı kazandırıldı. Toplam 997 milyon 351 bin 146 TL tutarındaki bu yatırım, atıksu altyapısında uzun vadeli çözümler sunarak bölgede çevre ve halk sağlığı açısından güvenli bir sistem oluşturdu.

YAĞMURSUYU HATLARINDA GÜÇLÜ DRENAJ AĞI

İlçenin yoğun yağış alan bölgelerinde su taşkınlarını ve birikmeleri önlemek amacıyla yağmursuyu yatırımlarına da önem verildi. Bu kapsamda 24 bin 158 metre modern yağmursuyu hattı inşa edilerek Kepez’in drenaj kapasitesi artırıldı. Yeni sistem sayesinde yağmur suları hızlı ve kontrollü biçimde tahliye edilerek taşkın riskleri önemli ölçüde azaltıldı.

TESİS VE HİZMET YATIRIMLARINA 558 MİLYON TL

ASAT Genel Müdürlüğü, Kepez’deki bütüncül yatırım programının bir parçası olarak tesis ve çeşitli altyapı geliştirme projelerine de ciddi kaynak ayırdı. Bu kapsamda 558 milyon 522 bin TL tutarındaki yatırımla ilçenin geleceğine yönelik stratejik çalışmalar hayata geçirildi.

Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de eş zamanlı olarak yürütüldü. Bu kapsamda 998 milyon 743 bin 485 TL asfalt yatırımı gerçekleştirildi.

ASAT’tan Kepez’e 6 Milyar TL’yi aşan altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam 27 projeden oluşan yatırım programı kapsamında, “Kentsel Yaşam Kalitesi ve Kamu Alanları” başlığı altında 10 proje uygulamaya alındı. Bu projelerle Urla’nın kamusal mekanları daha işlevsel, erişilebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturuluyor.

Kıyı düzenlemelerinden kültür yatırımlarına, ulaşım projelerinden kamu binalarına kadar geniş bir yelpazede planlanan yatırımlar, Urla’nın gelecek vizyonunu şekillendiriyor. Selçuk Balkan “Urla’yı yalnızca bugünün değil, yarının ihtiyaçlarına göre planlıyoruz” dedi.

“URLA’YI GELECEĞE HAZIRLIYORUZ”

Urla Belediye Başkanı Selçuk Balkan, projelere ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:

“Kamusal alanlarımızı güçlendiriyor, kıyılarımızı koruyor, ulaşımı güvenli hale getiriyor ve kültürel yaşamı destekliyoruz. Kentimizin her mahallesine dokunan bu yatırımlarla Urla’yı daha yaşanabilir, daha güçlü ve daha sürdürülebilir bir geleceğe hazırlıyoruz.”

Bu yatırımların tamamlanmasıyla birlikte Urla; daha güvenli ulaşım ağına sahip, kültürel etkinlikleri güçlü, kamusal alanları aktif kullanılan ve çevreci çözümlerle donatılmış örnek bir kıyı kenti olma yolunda önemli bir eşiği aşmış olacak.

1. Torasan Mahallesi Mesire Alanı Projesi

Torasan Mahallesi’nde yapımı süren mesire alanı projesiyle bölge, doğayla uyumlu bir sosyal yaşam alanına kavuşuyor. Yürüyüş ve gezi yolları, dinlenme alanları, peyzaj düzenlemeleri ve otopark çözümleriyle mahalle sakinlerine nefes aldıracak yeni bir yaşam alanı oluşturuluyor. Proje tamamlandığında ailelerin güvenle vakit geçirebileceği bir cazibe merkezi ortaya çıkacak.

2. İçmeler Mahallesi Kıyı Düzenleme Projesi

İçmeler sahilinde gerçekleştirilen düzenleme çalışmalarıyla kıyı alanları daha güvenli, düzenli ve erişilebilir hale getiriliyor. Açık alan kullanımı artırılırken, günlük fiziksel aktiviteyi teşvik eden bir sahil hattı oluşturuluyor. Proje, kıyı kullanımını yaygınlaştırarak bölge ekonomisine ve sosyal yaşama katkı sunacak.

3. Özbek Mahallesi Akkum Kıyı Düzenleme Projesi

Akkum sahilinde hayata geçirilen proje ile kıyı kullanım alanları ve dinlenme noktaları yeniden düzenleniyor. WC ve temel hizmet birimleri ile otopark çözümleri planlanırken, kesintisiz yaya ve bisiklet ulaşımı sağlanıyor. Bölge, hem yerel halk hem de ziyaretçiler için modern bir sahil kimliğine kavuşuyor.

4. Bülent Baratalı Bulvarı Yayalaştırma ve Kentsel Tasarım Projesi

Kent merkezinde hayata geçirilen yayalaştırma projesiyle Bülent Baratalı Bulvarı daha canlı ve sosyal bir merkez haline geliyor. Aydınlatma, peyzaj ve kent mobilyalarıyla modern bir çehre kazanan alan, ticari hareketliliği artırırken kent estetiğini de güçlendirecek.

5. Yeni Kent Merkezi Açık Amfi Tiyatro ve Kültürel Etkinlik Alanı Projesi

Urla’nın kültür-sanat hayatına ivme kazandıracak açık amfi tiyatro projesiyle kent, büyük organizasyonlara ev sahipliği yapabilecek bir alana kavuşuyor. Toplanma ve etkinlik meydanı ile birlikte tasarlanan proje, sosyal yaşamı güçlendirecek ve aidiyet duygusunu artıracak.

6. Bölgesel Otoparklar ve Yaşayan Mobilite Adaları Projesi

AB hibe destekli projeyle bisiklet kiralama alanları, elektrikli araç şarj üniteleri, bisiklet dolapları ve güneş enerjili dinlenme noktaları oluşturuluyor. Proje, çevreci ulaşımı teşvik ederek karbon ayak izini azaltmayı hedefliyor.

7. Tanımlı Kent Girişleri Projesi – Çamlıçay Kavşağı

Çamlıçay Kavşağı’nda gerçekleştirilecek düzenleme ile trafik güvenliği artırılırken kent girişleri daha düzenli ve algılanabilir hale getiriliyor. Peyzaj ve yönlendirme unsurlarıyla Urla’nın kent kimliği güçlendiriliyor.

8. Tanımlı Kent Girişleri Projesi – Yenikent Kavşağı

Yenikent Kavşağı’nda yapılacak düzenleme çalışmalarıyla ulaşım akışı rahatlatılıyor. Modern kavşak tasarımı sayesinde kent merkezine erişim kolaylaşırken günlük kent içi hareketlilik konforlu hale gelecek.

9. Belediye Hizmet Binası Güçlendirme ve Sürdürülebilir Kamu Binası Projesi

Depreme dayanıklı şekilde güçlendirilen belediye hizmet binası, yüzde 95 oranında tamamlandı. Enerji verimli ve erişilebilir kamu hizmet alanları oluşturularak vatandaşların güvenli koşullarda hizmet alması sağlanıyor. Proje, afet durumlarında kamu hizmet sürekliliğini de güvence altına alacak.

10. Tanımlı Köy Girişleri Düzenleme ve Karşılama Alanları Projesi (10 Köy)

Köy girişlerinde yapılacak düzenlemelerle mahalle kimliği güçlendirilirken ziyaretçi yönlendirme sistemleri oluşturuluyor. Peyzaj düzenlemeleri ve karşılama alanlarıyla kırsal mahalleler daha düzenli ve görünür hale getirilecek.

90 Milyonluk yatırım: Kentsel Yaşam Kalitesi ve Kamu Alanlarında 10 Büyük Adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakıf Leasing, küresel finans mimarisi içindeki konumunu daha sağlam bir zemine oturtmayı ve uluslararası finansman kaynaklarına erişim yetkinliğini niteliksel olarak derinleştirmeyi hedefleyen stratejik yaklaşımını istikrarlı biçimde hayata geçiriyor. Bu çerçevede Bank ABC ile tesis edilen 50 milyon Euro tutarındaki yeni kredi anlaşması, kurumun uluslararası finans çevrelerinde inşa ettiği güvenilir duruşun, sahip olduğu güçlü itibarın ve uzun vadeli iş birlikleri geliştirme kapasitesinin güçlü bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Geçtiğimiz yıl başarıyla hayata geçirilen ilk işlemin ardından sağlanan bu yeni kaynak, Vakıf Leasing’in uluslararası sermaye piyasalarındaki kredibilitesini daha da güçlendirirken; istikrarlı, uzun vadeli ve öngörülebilir finansman yapıları oluşturma hedefini de pekiştiriyor.

Reel Sektörün Yatırım Gücüne Doğrudan Katkı

Sağlanan 50 milyon Euro’luk finansman, başta sanayi olmak üzere üretim, ihracat ve katma değer odaklı yatırımların finansmanında etkin şekilde kullanılacak. Vakıf Leasing, bu kaynakla birlikte Türk yatırımcısının uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına daha güçlü ve esnek çözümler sunmayı hedefliyor.

Küresel sermayeyi yerel yatırım dinamikleriyle buluşturan Vakıf Leasing, yalnızca mevcut finansman gereksinimlerine yanıt vermekle sınırlı kalmayarak; Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyüme perspektifine ve rekabet gücünün yapısal olarak güçlendirilmesine de stratejik bir katkı sunuyor. 

Metin Özetci: “Bu Anlaşma, Uzun Vadeli Stratejik İş Birliğimizin Somut Bir Göstergesidir”

Vakıf Leasing Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Metin Özetci, anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi: “Küresel finansman ağımızı istikrarlı ve seçici bir yaklaşımla genişletiyoruz. Bank ABC ile gerçekleştirdiğimiz bu yeni işlem, yalnızca bir kredi anlaşması değil; karşılıklı güvene dayalı, uzun vadeli ve stratejik iş birliğimizin güçlü bir yansımasıdır.

Uluslararası kaynaklara erişim gücümüzü artırarak, müşterilerimizin yatırım vizyonunu desteklemeye ve ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaya devam edeceğiz. Vakıf Leasing olarak, sektörümüzde öncü rolümüzü ve reel sektörün stratejik çözüm ortağı olma misyonumuzu kararlılıkla sürdürecek, önümüzdeki dönemde de küresel finans piyasalarındaki derinliğimizi artırarak; reel sektörün dönüşümüne, yatırım iştahının güçlenmesine ve ekonomik büyümenin kalıcı hale gelmesine katkı sunmaya devam edeceğiz.”

Vakıf Leasing, Uluslararası Piyasalardan 50 Milyon Euro Tutarında Yeni Kaynak Temin Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir Belediyesi bünyesinde faaliyet gösteren Özel Ömer Faruk İlbilgen ve Özel Mehmet Sadık Gürsoy Anaokulları, erken çocukluk dönemindeki yenilikçi yaklaşımlarıyla dikkat çekmeye devam ediyor. Akdeniz Rotary Kulübü’nün düzenlediği Meslek Hizmet Ödül Töreni’nde, Projenin Koordinatörü Raif Çakmak’a eğitime kazandırdığı vizyon ve çocukların geleceğine sunduğu katkılar nedeniyle ‘Meslek Başarı Ödülü’ takdim edildi.

EĞİTİMDE TÜRKİYE’YE ÖRNEK MODEL

Başkan Abdullah Özyiğit’in öncülüğünde şekillenen Yenişehir Modeli, 0-3 yaş Bebek Gelişim Merkezi, 3-6 yaş Beceri Temelli Okul Öncesi Eğitim ve 6-8 yaş Beceri Temelli İlkokul Eğitimi olmak üzere üç aşamalı bütüncül bir yapıdan oluşuyor. Model, çocukların sadece akademik bilgi edinmesini değil; düşünme, problem çözme, üretme ve sosyal-duygusal gelişim becerilerini güçlendirmeyi hedefliyor. Bilimsel testler ve uzman kadro eşliğinde yürütülen programlarda çocuklar gelişim özelliklerine göre gruplandırılıyor, bireysel ihtiyaçlarına uygun eğitim planları hazırlanıyor. Sanat, bilim, doğa, teknoloji, felsefe, dijital okuryazarlık, yapay zekâ ve STEAM atölyeleriyle desteklenen sistem, geleneksel eğitim anlayışının ötesine geçiyor. Bugüne kadar 902 çocuğun hayatına dokunan proje, özellikle 0-3 yaş dönemine verdiği önemle dikkat çekiyor. Uzmanlara göre gelişimin en hızlı olduğu bu dönemde sağlanan nitelikli destek, çocuğun tüm yaşamını şekillendiriyor. Yenişehir Belediyesi de bu bilinçle hareket ederek erken yaşta güçlü bir eğitim zemini oluşturuyor.

BAŞKAN ÖZYİĞİT: “BİNALARA DEĞİL, ÇOCUKLARA YATIRIM” 

Alınan ödülün Yenişehir ailesi için büyük bir gurur olduğunu ifade eden Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, erken çocukluk dönemine yapılan yatırımın toplumun geleceğine yapılan yatırım olduğunu vurgulayarak, “Bizim en büyük yatırımımız binalara değil, insanadır; özellikle de çocuklarımıza ve eğitim alanına yöneliktir. Göreve geldiğimiz ilk günden bu yana ‘Yenişehir’de hiçbir çocuk eğitimde geride kalmayacak’ dedik. Beceri temelli eğitim merkezlerimiz ile çocuklarımızın sadece bakımını üstlenmiyor, onların dehasını keşfedecekleri bilimsel bir zemin sunuyoruz. 0-6 yaş arası dönem, bir insanın karakterinin ve zekasının yüzde 90’ının şekillendiği altın çağdır. Biz bu süreci şansa bırakamazdık. Akdeniz Rotary Kulübü tarafından verilen bu ödül, doğru yolda olduğumuzun bir tescilidir. Amacımız; sorgulayan, dijital okuryazarlığı yüksek, sanatı ve bilimi rehber edinen nesiller yetiştirerek Türkiye’ye örnek bir model sunmaya devam etmektir” ifadelerini kullandı. 

Proje Koordinatörü Raif Çakmak ise, her çocuğun doğuştan getirdiği potansiyeli en üst noktaya çıkarmayı hedeflediklerini söyledi. Bu kapsamda geliştirilen Yenişehir Modeli’nin 0-3 yaş Bebek Gelişim Merkezi, 3-6 yaş Beceri Temelli Okul Öncesi Eğitim ve 6-8 yaş Beceri Temelli İlkokul Eğitimi olmak üzere üç aşamalı bir yapıdan oluştuğunun altını çizen Çakmak, 0-3 yaş aralığının gelişim ve öğrenmenin en hızlı gerçekleştiği dönem olduğuna dikkat çekerek, bu süreçte verilen desteğin çocuğun tüm yaşamını etkilediğini söyledi. 

Yenişehir’in eğitim devrimi ödülle taçlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DERİNCE’DE ALTYAPI YENİLENİYOR
Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın “Mutlu Şehir Kocaeli” ve “Altyapıda Sıfır Problem” vizyonu doğrultusunda yatırımlarını sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, Derince genelinde altyapı ihtiyacının bulunduğu tüm bölgelerde kapsamlı çalışmalar gerçekleştirdi. İlçe merkezinde Denizciler Caddesi başta olmak üzere ana ulaşım güzergâhlarında yürütülen imalatların yanı sıra ara sokaklar ve kırsal mahallelerde de altyapı yenilemeleri yapılarak Derince’nin tamamını kapsayan bütüncül bir yatırım süreci yürütüldü.

23.731 METRE İÇME SUYU HATTI İLE SAĞLIKLI SU GÜVENCESİ
Derince’de sağlıklı, kesintisiz ve kaliteli içme suyunun abonelere ulaştırılması amacıyla 23.731 metre yeni içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yapılan çalışmalarla ekonomik ömrünü tamamlayan ve kayıp-kaçak riski taşıyan eski hatlar yenilenirken imara yeni açılan bölgelerin içme suyu ihtiyacı da modern altyapı sistemleriyle güvence altına alındı. Güçlendirilen içme suyu altyapısı sayesinde ilçede su arzının sürekliliği artırıldı.

KANALİZASYON VE YAĞMUR SUYU ALTYAPISI GÜÇLENDİRİLDİ
Çevrenin korunması, altyapı sistemlerinin daha sağlıklı çalışması ve yağmur sularının kontrollü şekilde tahliye edilmesi amacıyla Derince genelinde 4.797 metre kanalizasyon hattı ile 1.581 metre yağmur suyu hattı imalatı tamamlandı. Yapılan bu yatırımlarla altyapı kapasitesi artırılırken özellikle yoğun yağış dönemlerinde yaşanabilecek taşkın ve su baskını risklerinin azaltılması hedeflendi.

905 METRE DERE ISLAHI İLE TAŞKIN RİSKİ AZALTILDI
Aşırı yağışlarda suyun doğal akışını düzenlemek ve taşkın risklerini en aza indirmek amacıyla Derince’de 905 metre dere ıslah çalışması gerçekleştirildi. Yapılan ıslah çalışmalarıyla dere yatakları güvenli hale getirilerek yerleşim alanlarının korunması sağlandı.

ÇINARLIDERE ARITMA TESİSİ İLE STRATEJİK SU YATIRIMI HAYATA GEÇİRİLDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü, iklim değişikliğine bağlı olası susuzluk riskine karşı Derince’de stratejik öneme sahip bir yatırımı 2025 yılı içinde hizmete aldı. Derince Çınarlıdere suyu ile yeni açılan kuyu sularını arıtarak sisteme kazandıran Çınarlıdere Konmodüler İçme Suyu Arıtma Tesisi, yerel kaynakların değerlendirilmesi ve su arzının güvenliği açısından önemli bir adım oldu. Küresel ısınmaya bağlı olarak su kaynaklarının korunması ve alternatif kaynakların devreye alınması hedefiyle iki etaplı projelendirilen tesisin ilk etabı tamamlandı. Ayrıca ilçede hizmete alınan 50 ve 100 metreküp kapasiteli içme suyu depoları ile arıtılan suyun depolanması ve şebekeye dengeli dağıtımı güçlendirilerek Derince’nin su arz güvenliği daha da pekiştirildi.

YATIRIMLAR SÜRECEK
İSU Genel Müdürlüğü, Derince’de gerçekleştirilen bu yatırımlarla ilçenin altyapısını daha güçlü, dayanıklı ve sürdürülebilir hale getirirken planlanan projelerle altyapı yatırımlarına 2026 yılı boyunca kararlılıkla devam edecek.

İSU’dan 2025 Yılında Derince’ye 359 Milyon TL’lik Altyapi Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, 2025 yılı içerisinde reel sektörde tahvil ihraç büyüklüğü açısından iki kez kırdığı rekoru, bu yeni ihraçla bir kez daha yeniledi. Ak Yatırım aracılığıyla, ikinci yılın sonundan itibaren her yıl sonu bir kez kısmi ana para ödemeli olarak toplam 7 yıl vadeli yapılandırılan ihraç, BİST TLREF endeksi değişimi + 150 baz puan gibi oldukça rekabetçi bir fiyatla gerçekleşti. Piyasada bugüne kadar ağırlıklı olarak 1 ila 2 yıl vadeli ihraçlar başarıyla gerçekleştirilebilirken, bu işlem yalnızca büyüklüğü ile değil, vadesi ile de reel sektörde yeni bir eşik oluşturdu.

Yeni tarife dönemine güçlü başlangıç

“Daha İyi Bir Gelecek” vizyonu doğrultusunda yatırımlarını sürdüren Enerjisa Enerji, 5. tarife dönemine güçlü bir finansal zeminle girdi. Artan elektrifikasyon, dijitalleşme ve enerji güvenliğinin, daha akıllı ve daha dayanıklı dağıtım şebekelerini zorunlu kıldığı bu dönemde şirket; altyapısını güçlendirme ve büyütme yönündeki çalışmalarına tam anlamıyla odaklanarak Türkiye’nin enerji dönüşümünde kritik bir rol üstlenerek kârlı büyümesini sürdürüyor. Şirketin yıllık yatırım hacminin yaklaşık üçte birine denk gelen bu rekor ihraç, dağıtım iş kolunun öngörülebilir nakit akışı yaratma kapasitesi ile de uyum içerisinde bulunuyor. 

Pınar: “Uzun vadeli büyüme stratejimize duyulan güvenin açık bir göstergesi.”

Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, gerçekleştirilen tahvil ihracına ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Beşinci tarife döneminin başında gerçekleştirdiğimiz bu uzun vadeli ve büyük ölçekli ihraç, yalnızca bir finansman işlemi değil; yatırım modelimizle uyumlu bir finansal çerçeve oluşturmaktadır. Dağıtım iş kolumuzun öngörülebilir ve düzenlemeye tabi gelir yapısına uygun olarak tasarlanan bu finansman modeli, bilanço gücümüzü pekiştiriyor. Bu sayede yatırımlarımızı daha istikrarlı ve sürdürülebilir bir zeminde büyütebiliyoruz.Küresel ve yerel dalgalanmaların sürdüğü bir dönemde bu vade ve büyüklükte bir işlemi başarıyla tamamlamamız, Enerjisa’nın disiplinli finansal yönetimine ve uzun vadeli büyüme stratejisine duyulan güvenin açık bir göstergesidir. Sağladığımız bu kaynakla, dağıtım altyapımızı güçlendirmeye ve Türkiye için daha dirençli ve verimli bir enerji altyapısına katkı sunmaya devam edeceğiz.”

Ulbrich: “Sermaye piyasalarındaki güçlü kredibilitemizi bir kez daha teyit etmiş olduk”

Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, bu tahvil ihracının önemini vurgulayarak, şunları ekledi: “7 yıl vade, 10 milyar TL büyüklük ile gerçekleştirdiğimiz bu ihraç, hem tutarı hem de vadesi itibarıyla reel sektörde rekor niteliğindedir. TLREF endeksi değişimi + 150 baz puan gibi oldukça rekabetçi bir fiyatlama ile başarıyla gerçekleştirdiğimiz bu tahvil ihracı, şirketimizin güçlü bilançosu ve sağlam finansal performansı sayesinde, zorlu makroekonomik koşullara rağmen, yatırımcıları nezdinde sahip olduğu yüksek güvenilirliğin altını çiziyor. Bu rekor ihraç Enerjisa’nın sağlam bilanço yapısının yanı sıra dağıtım iş kolumuzun öngörülebilir nakit akışı yaratma kapasitesi ile de yatırımcılarımız tarafından oldukça cazip bulundu. Türkiye piyasasında gerek kredi ve tahviller yoluyla gerek ise sürdürülebilirlik stratejimizle desteklenen yapımız sayesinde Uluslararası Finans Kuruluşları kaynaklı fonlamalar aracılığıyla, çeşitli finansman araçlarına erişim kabiliyetimizi bir kez daha ortaya koymuş olduk. 5.tarife dönemine ilişkin regülasyon çerçevesi uygun bir iş ortamı sağlayacak şekilde kurgulanmış olup, günümüzdeki yüksek reel faiz ortamında dahi karlı yatırımların yapılabilmesini mümkün kılıyor. Ölçeklenebilir ve disiplinli finansman yaklaşımımızla Enerjisa Enerji’yi sağlıklı ve karlı biçimde büyütmeye devam edecek; müşterilerimize her an güvenli enerji erişimi sağlama hedefi doğrultusunda Türkiye’nin enerji altyapısına yönelik gerekli yatırımları kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Erdoğmuş: “7 yıl vadeli ve kademeli anapara geri ödemesine sahip tahvil ihracı ile 2 yeni rekora imza attık.”

Enerjisa Enerji ile bugüne kadar çok sayıda başarılı ihraç yaparak birçok ilki gerçekleştirdiklerini belirten Ak Yatırım Genel Müdürü Mert Erdoğmuş; “1 Ağustos 2017 tarihinde Türkiye’nin ilk 5 yıl vadeli özel sektör tahvil ihracını tamamladığımız Enerjisa Enerji’nin 18 Temmuz 2025 tarihindeki 5 milyar 250 milyon TL tutarlı tahvil ihracıyla da tüm zamanların en büyük reel sektör tahvil ihracı rekorunu elde etmiştik. Şimdi gerçekleştirdiğimiz 10 milyar TL tutarında ve 2.548 gün vadeli yeni ihraç ile tüm zamanların hem en büyük hem de en uzun vadeli reel sektör borçlanma aracı ihracını gerçekleştirmiş olduk. Ayrıca, bu ihraç eşit taksitler halinde anapara geri ödemesine sahip ilk borçlanma aracı olması açısından da önem taşıyor. Yenilikçi ve hem vade hem de tutar bakımından rekorlara imza attığımız bir borçlanma aracı ihracına daha aracılık etmekten gurur duyuyoruz. Ak Yatırım olarak özel sektör borçlanma aracı ihraçlarındaki lider konumumuzu kesintisiz olarak sürdürmeye kararlıyız” dedi.

Enerjisa Enerji’den çifte rekor: 7 yıl vadeli 10 milyar TL tahvil ihracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Romanya elektrik piyasası operatörü Opcom ile yapılan anlaşmaya göre toplam 190 MW’lık GES yatırımı, %65’i Fark Sözleşmesi mekanizmalı (CfD) olarak yani 15 yıl süreyle devletin sağladığı çapa fiyat garantisiyle çalışacak. CfD kontratları Avrupa Birliği ülkelerine sağlanan ve ülkelerin yeşil enerji dönüşümünü sağlamak için AB Modernizasyon Fonu tarafından finanse ediliyor.

2027 yılının ikinci yarısında devreye alınması planlanan santraller Avrupa Yatırım Bankası (EIB) Avrupa Yatırım ve Kalkınma BankasI (EBRD) Banca Comercială Română (BCR) tarafından non-recourse (rücu edilmeyen) finansman yapısı kapsamında finanse edildi.

Norveçli Scatec ile ortak yatırım

Tamamını Defic Globe’un anahtar teslim EPC sözleşmesiyle gerçekleştireceği güneş enerjisi santrallerinin mühendislik, ekipman tedariki ve kurulum çalışmaları, yüksek gerilim trafo merkezleri ve enerji nakil hatları da inşa edilecek. Defic Globe’un aynı zamanda %35 payının olduğu projede kalan %65, Norveçli yenilenebilir enerji şirketi Scatec’e ait olacak. Norveç’in en büyük yenilenebilir enerji gruplarından Scatec, beş kıtada işletmede ve inşaat halinde toplam 6,2 GW kapasiteyle yenilenebilir enerji santralleri geliştiriyor. 

YEO Teknoloji’nin Avrupa’daki ilk yatırımı olan Romanya Caracal Güneş Enerjisi Santrali temiz enerji üretimine devam ediyor. Bu projede, şebeke esnekliğini desteklemek amacıyla Reap Battery tarafından geliştirilen enerji depolama sistemlerinin entegre edilmesi planlanıyor.

Caracal projesine paralel olarak Bobiceşti, Turceni-Măceşu, Vâlcea, Caracal 2 Dobrun ve Sadova sahalarındaki yatırımlarla birlikte, YEO Teknoloji’nin Romanya’daki toplam güneş enerjisi portföyü 887 MWp seviyesine ulaşıyor. YEO Teknoloji, Romanya’da hem EPC yüklenicisi hem de Bağımsız Enerji Üreticisi (IPP) kimliğiyle, Defic Globe aracılığıyla uzun vadeli yatırımcı olarak konumlanıyor.

YEO Teknoloji CEO’su Tolunay Yıldız söz konusu projeyle ilgili şöyle konuştu: “Yenilenebilir enerji ve enerji teknolojileri alanındaki küresel büyümemizi sürdürüyoruz. Romanya, Avrupa’daki bu vizyonun kalbinde yer alıyor. Romanya pazarında yatırımlarla yeşil dönüşüme öncülük etmeye kararlıyız. Hem EPC hem de yatırımcı olarak bu projeyle Avrupa’nın yeşil enerji vizyonuna katkıda bulunacağız.”

40 ülkede 400’den fazla proje

2004 yılında kurulan YEO Teknoloji, bugün mühendislik, teknoloji ve yenilenebilir enerji alanlarında 40’tan fazla ülkede 400’ün üzerinde projeyi başarıyla tamamlamış küresel bir oyuncu konumunda bulunuyor. Gelişmiş enerji depolama çözümlerinden elektrik şebekelerine, yüksek gerilim trafo merkezlerinden yenilenebilir enerji santrallerine, endüstriyel ve ticari tesislerden konutların enerji dönüşümüne ve hidrojen teknolojilerine kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteriyor.

YEO Teknoloji, 2030 yılına kadar 1 GW kurulu güç hedefi doğrultusunda yatırımlarını sürdürürken; güçlü EPC kabiliyetleri ve yatırımcı kimliğini birlikte kullanarak, Türkiye’de ve uluslararası pazarlarda sürdürülebilir ve dengeli büyüme stratejisini ‘Bizce Mümkün’ sloganıyla hayata geçirmeye devam ediyor.

YEO Teknoloji’den Romanya’ya 111,2 milyon dolarlık GES yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Entertech İstanbul Teknokent tarafından yürütülen 14 girişimcilik programından biri olan EnterInvest Yatırıma Hazırlık Programı kapsamında düzenlenen Startup Showcase, Soho İstanbul’da gerçekleştirildi. Etkinlikte farklı odak alanlarında faaliyet gösteren 11 teknoloji girişimi yatırımcılarla bir araya geldi. 

Programa başvuran 100’ün üzerinde girişim değerlendirilirken, çok aşamalı eleme sürecinin ardından seçilen 11 girişim; eğitim teknolojileri, cleantech ve yapay zekâ başta olmak üzere farklı teknoloji odaklarında geliştirdikleri çözümleri yatırımcılarla paylaştı.

Seçkin yatırımcılar ile yüksek potansiyelli girişimleri bir araya getiren EnterInvest programının Startup Showcase aşaması; girişimlerin yatırım süreçlerine stratejik olarak hazırlandığı ve doğru yatırımcılarla buluşturulduğu, yatırımcı karşısına çıktıkları kritik süreci temsil ediyor.

“Yatırıma Erişimi Sistematik Hale Getiriyoruz”

Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Doç Dr. Muhammed Kasapoğlu, yatırım süreçlerinin tesadüfi temaslarla değil, tasarlanmış mekanizmalarla ilerlemesi gerektiğine dikkat çekerek şunları söyledi:

“Yapı Kredi Portföy Yönetimi ile kurduğumuz Entertech Birinci Girişim Sermayesi Yatırım Fonu ile yatırım ekosisteminde aktif rol üstleniyoruz. EnterInvest ise etkin ve verimli girişimcilik programlarımızın yatırım ayağı olarak, girişimlerimizi sermaye ile doğrudan ve yapılandırılmış bir model içinde buluşturuyor.”

İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Erol İnce, teknokentlerin üniversite bilgisini yatırım ekosistemiyle buluşturan stratejik yapılar olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Üniversitelerde üretilen bilginin ekonomik değere dönüşmesi, yalnızca araştırma faaliyetleriyle sınırlı kalmamalıdır. Güçlü bir teknokent yapısı; akademik bilgi, girişimcilik ve yatırım mekanizmalarını aynı çatı altında buluşturur. Bu sayede araştırma çıktıları ticarileşir, yatırım çeker ve sürdürülebilir büyüme potansiyeline kavuşur. Üniversite–teknokent iş birliği, nitelikli teknoloji üretiminin ve yatırım odaklı kalkınmanın temel unsurlarından biridir.” 

“Girişimcilik Ekosistemini Güçlendiren Model”

İstanbul Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Osman Bülent Zülfikar ise Entertech’in stratejik yaklaşımına dikkat çekerek şunları ifade etti:

“Girişimcilik ekosisteminin sürdürülebilir biçimde büyümesi için yatırım mekanizmalarının güçlendirilmesi kritik önemdedir. Üniversiteler, ürettikleri bilgi ve araştırma çıktılarıyla bu ekosistemin temelini oluşturur. Teknokent yapısı ise bu bilginin girişimcilik ve yatırım süreçleriyle bütünleşmesini sağlar. Entertech’in ortaya koyduğu model, akademik üretim ile sermaye arasında güçlü ve sürdürülebilir bir bağ kurmaktadır.” 

Entertech İstanbul Teknokent’in beş stratejik önceliği arasında yer alan “Yatırım ve Fonlara Erişim” ile “Verimli ve Etkin Girişimcilik Programlarının Geliştirilmesi” başlıkları doğrultusunda yapılandırılan EnterInvest, yatırımcı–girişimci buluşmalarını sürdürülebilir bir modele dönüştürmeyi amaçlıyor. 

Entertech İstanbul Teknokent, yatırım ve fonlara erişim stratejisi doğrultusunda EnterInvest programının ikinci başvuru dönemi başvuruları başladı.

EnterInvest Yatırıma Hazırlık Programı Kapsamında Startup Showcase Düzenlendi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Program kapsamında okul dışı öğrenme ortamları arasında yer alan Selçuklu Belediyesi Gelişim ve Teknoloji Akademisi, Sanat ve Tasarım Atölyesi, Sille Tabiat Okulu ve Hatice Hatun Çocuk Mektebi’nin yanı sıra Türkiye’nin en modern ve en kapsamlı güzel sanatlar liselerinden biri olan Selçuklu Belediyesi Güzel Sanatlar Lisesi ile çevre bilinci doğrultusunda sıfır atık çalışmalarının yürütüldüğü Yeşil Atölye ziyaret edildi.

Atölyelerde gerçekleştirilen etkinlikleri yerinde inceleyen heyete Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı tarafından yürütülen çalışmalar hakkında bilgi verildi. Programda Konya İl Milli Eğitim Müdürü Murat Yiğit ve Selçuklu İlçe Milli Eğitim Müdürü Sami Sağdıç da yer aldı. 

Başkan Pekyatırmacı, “Eğitim alanında yatırımlarımız artarak devam edecek”

Selçuklu Belediyesi olarak eğitim yatırımlarına büyük önem verdiklerini ve Selçuklu Vizyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdürdüklerini ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli’nin öncüsü ve ilk uygulayıcısı olmanın gururuyla; bilgiyi merkeze alan, değer temelli ve beceri odaklı çalışmalarımızla düşünen, araştıran ve üreten nesiller yetiştirme hedefimizi kararlılıkla sürdürüyoruz. Bu vesile ile bugün Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Genel Müdürümüz Halil İbrahim Topçu ve Bakanlık Daire Başkanlarımız ile eğitimin her alanına hayata geçirdiğimiz ve SETAP çatısı altında faaliyetlerini sürdüren okul dışı öğrenme ortamlarımızı ve yapımını tamamladığımız Selçuklu Belediyesi Güzel Sanatlar Lisemizi yerinde inceledik. Selçuklu Belediyesi olarak yalnızca fiziki yatırımlar yapmakla kalmıyor; çocuklarımızın, gençlerimizin akademik, sosyal ve kültürel gelişimlerini destekleyen projeler de yürütüyoruz. Okullarımızın fiziki şartlarının iyileştirilmesi, eğitim ortamlarının daha nitelikli hale getirilmesi ve öğrencilerimizin modern imkânlarla buluşturulması adına tüm kurumlarımızla iş birliği içerisinde çalışıyoruz. Amacımız; özgüveni yüksek, donanımlı, milli ve manevi değerlerine bağlı bir neslin yetişmesine katkı sunmaktır. Eğitim alanında ortaya koyduğumuz bu vizyon doğrultusunda yatırımlarımız artarak devam edecek.
Bu vesileyle projelerimize gösterdikleri ilgi ve nazik ziyaretleri dolayısıyla değerli misafirlerimize teşekkür ediyorum” dedi.

Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Genel Müdürü Topçu, “Eğitime yapılan her yatırım geleceğe yapılan yatırımdır”

Konya’da bulunmaktan ve Selçuklu Belediyesi’nin eğitim yatırımlarını yerinde incelemekten dolayı duyduğu memnuniyeti ifade eden Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Genel Müdürü Halil İbrahim Topçu, “Ziyaretlerimizde Selçuklu Belediyemizin çocuklarımızın daha iyi koşullarda eğitim almaları ve değerlerine bağlı şekilde geleceğe hazırlanmaları için hayata geçirdiği örnek projelerini yerinde inceledik. Çok güzel ve nitelikli işlere imza atıldığına şahit olduk. Öğrencilerimizin daha modern, güvenli ve teknolojik imkânlarla donatılmış okullarda eğitim alması için yapılan her yatırım, aslında geleceğimize yapılan bir yatırımdır. Selçuklu Belediye Başkanımız Ahmet Pekyatırmacı ve ekibine Milli Eğitim Bakanlığımız ile sürdürdükleri işbirliği ve değerli katkılarından dolayı teşekkür ediyorum.  Bu uyum ve koordinasyonun eğitim kalitemizi daha da üst seviyelere taşıyacağına inanıyor ev sahipliğinden dolayı başkanımıza bir kez daha teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Selçuklu’nun Türkiye’ye öncü eğitim yatırımları yerinde incelendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan “2025 yılında dış hat yolcumuz yüzde 6, iç hat yolcumuz yüzde 8 büyüdü. 15 havalimanından oluşan portföyümüzün toplam trafiği 113 milyon yolcuya çıktı. Yıl boyunca jeopolitik gelişmeler ve Türk lirasının göreceli değeri trafiği bir miktar baskılarken, daha kısa süren kış sezonuysa trafiği destekleyen bir unsur oldu. Türkiye dışındaki havalimanlarımız yüzde 9 büyümeyle güçlü bir performans sergiledi ve coğrafi olarak çeşitlendirilmiş portföyümüzün dayanıklılığını bir kere daha gösterdi.

Devam eden yolcu büyümesi, Ankara’da yeni imtiyaz döneminin başlaması ve BTA’nın Antalya’da büyümesi sonucunda ciromuzu yolcu büyümesinin üstüne çıkardık. 2025 ciromuz yüzde 10 büyümeyle 1 milyar 823 milyon avro olarak gerçekleşti. FAVÖK cironun da üzerinde, yüzde 14 oranında büyüdü ve 560 milyon avroya ulaştı. Serbest nakit akışı ise yüzde 44 büyüme ile 223 milyon avro oldu. Kuvvetli nakit akışı sayesinde, yoğun bir yatırım yılında olmamıza rağmen net borcumuz yüzde 6 düşerek 1,6 milyar avroya indi. Net kâr 119 milyon avro tutarında bir kerelik nakit dışı etkilere maruz kaldı ve 51 milyon avro olarak gerçekleşti.

2026’nın Ocak ayında imzaladığımız anlaşmayla Tiflis Havalimanı’nda işletme süremizi 2031’in sonuna kadar uzattık. Süre uzatımı karşılığında yapacağımız yatırımlarla havalimanının kapasitesini 10 milyon yolcunun üstüne çıkaracağız. Geride bıraktığımız 20 yılda yolcu sayısını 10 kat artırarak Gürcistan havacılık sektörünün büyümesine yaptığımız katkıdan mutluluk duyuyoruz. 

Karbon ayak izimizi azaltmak ve operasyonel verimliliğimizi artırmak amacıyla Bodrum ve İzmir’de başladığımız yenilenebilir enerji yatırımlarımızı tamamladık. Bu iki havalimanımızın elektrik ihtiyacının yüzde 30’unu güneş enerjisinden sağlıyoruz. Bu yıl tüm havalimanlarımızı Havalimanı Karbon Akreditasyonu (ACA) programına dahil ederek 2030’da karbon-nötr olma yolunda önemli bir dönüm noktasını geride bıraktık.

Antalya Havalimanı’nda hizmete giren yeni terminal binası havalimanının kapasitesini ve hizmet kalitesini artırdı. 2052’ye kadar işleteceğimiz havalimanında bu yaz sezonunda yolcu deneyimini en üst seviyeye taşımış olacağız.

Ankara Esenboğa Havalimanı’nda yatırımlarımızı tamamladık ve havalimanını 2050’ye kadar sürecek olan yeni imtiyaz koşullarıyla işletmeye başladık. Havayollarının yeni açtığı direkt uçuşlarla Ankara’da dış hat yolcu güçlü bir şekilde artıyor.

Son dört yılda trafiği ikiye katlanan Almatı Havalimanı’nın ihtiyaçlarına cevap verebilmek için 315 milyon avroluk ikinci faz yatırımlarına başladık. Kutsal Toprakların giriş kapısı Medine Havalimanı’nda da yeni dış hatlar terminalinin yapımı devam ediyor. 

Yönetim Kurulumuz, 2025 net kârımızdan UFRS net kârımızın yüzde 50’sine denk gelen 1,3 milyar TL tutarında kâr payı dağıtımını Genel Kurulumuzun onayına sunmaya karar verdi. 2026’da da yüksek yatırım harcamalarına devam etmeyi beklerken, temettü politikamızla uyumlu olan bu dağıtım kararı şirketimizin nakit yaratma kapasitesini ve bilançomuzun gücünü ortaya koyuyor.

2026 yılında 116 ila 123 milyon arasında yolcuya hizmet vermeyi ve 590 ila 650 milyon avro arasında FAVÖK yaratmayı bekliyoruz. Almatı ve Gürcistan’da yatırımlarımıza devam ederken toplam yatırım harcamalarımızın 330 milyon avronun altında gerçekleşmesini bekliyoruz.

2026 FAVÖK beklentimiz, 2018’deki tarihi zirve olan 573 milyon avronun üzerinde. Bu dönemde, ortalama işletme süremizi 10 yıldan 32 yıla çıkardık ve şirketimizin geleceğini güvence altına aldık. Tarihimizin en büyük yatırım programını başarıyla tamamladık ve sürdürülebilir büyüme için güçlü bir zemin hazırladık. Bu yıl yolcu trafiğinde büyümeye, operasyonel verimlilik artışına, hizmet kalitesini artırmaya ve portföyümüze eklenecek yeni havalimanı fırsatlarına odaklanacağız. 

Çeyrek asrı geride bırakan markamızı bugünlere getiren tüm çalışanlarımıza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza en içten teşekkürlerimi sunuyorum” dedi.

ÖZET FİNANSAL VE OPERASYONEL BİLGİLER 

TAV Havalimanları’ndan 2025’te 1 milyar 823 milyon avro ciro yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş ve istif makineleri ile liman ekipmanları alanında müşterilerin ilk tercihi olma vizyonuyla kurulan TSM GLOBAL, Antalya ekonomisine ve bölgeye değer katacak yeni Bölge Satış Sonrası Hizmetler Bayisi ve Bölge Satış Müdürlüğü’nü düzenlenen törenle hizmete açtı. Çok sayıda seçkin davetlinin katıldığı açılış etkinliğinde kamu ve özel sektörden temsilciler yer aldı. 

Açılışta konuşan TSM GLOBAL Genel Müdürü Burak Ertuğrul, Antalya’nın stratejik önemine dikkat çekerek “2014 yılında Türkiye’nin ve bölgenin en verimli, kaliteli, değer katan ve en iyi çözümleri üreten iş, istif, liman ve maden makineleri şirketi olmak misyonu ve yine konusunda müşterilerin ilk tercihi olan en güvenilir ve çevreci şirketi olurken bölgesel güç oluşturmak vizyonuyla kurulmuş olan şirketimiz bugün doğu Avrupa’da 13 ülke, Türki Cumhuriyetler ve Ukrayna ile birlikte 21 ülkede faaliyet gösteren, yurt içi ve yurt dışında 50’nin üzerinde yetkili bayisi bulunan global bir şirket haline gelmiştir.

Bünyesinde bulundurduğu Japon Sumitomo paletli ekskavatörleri , İsviçre merkezli Ammann yol ve asfalt ekipmanları, Amerikan forklift, istif ve liman ekipmanları üreticisi Hyster ve Yale, Japon mini iş makinesi markası Yanmar gibi daha bir çok dünya lideri marka ile Türkiye’de; İstanbul,  Ankara, Adana ve İzmir Bölge Müdürlükleri; Bursa, Diyarbakır, Konya, Trabzon ve Antalya Bölge Satış Müdürlükleri ile yaygın ve etkin bir satış ve satış sonrası hizmetler ağı ve maksimum müşteri memnuniyet ilkesiyle sizlere 7/24 hizmet vermekteyiz” dedi. 

“Anadolu İş Makinaları ile Daha Güçlüyüz”

Bölgede devam eden çalışmalarını güçlü bir partner ile daha da ileri taşımayı hedeflediklerini kaydeden Burak Ertuğrul, Antalya’nın gelişen ve büyüyen ekonomisine dikkat çekti. “Ülkemizin en önemli turizm merkezi ve şehirlerinden biri; aynı zamanda tarım, maden, inşaat ve teknoloji yatırımlarının merkezi olan Antalya’da, TSM Global olarak Antalya Anadolu İş Makinaları gibi güçlü bir bayi ile mevcut yapımızı daha da güçlendiriyor olmak, bölgenin gücüne ve potansiyeline ve sizlerin güvenine duyduğumuz inancın bir yansımasıdır” diye konuşan Burak Ertuğrul, bu yeni iş birliğinin bölgeye ve müşterilerin aldığı hizmete olumlu katkı sağlayacağının altını çizdi.

“Yatırımlara Devam Ediyoruz”

TSM GLOBAL olarak geniş bir bölgede global markaların dağıtımını yaptıklarını ifade eden Burak Ertuğrul, yatırım faaliyetlerine hız kesmeden devam ettiklerini söyleyerek “Aynı Antalya’ya olan inancımız gibi ülkemizin gelişimine ve potansiyeline olan inancımızla; yatırımlarımıza devam ettiğimizin altını çizmek isterim. Bugün, şirketimizin mevcut tesislerine ilave olarak Ankara sanayisinin kalbindeki lokasyonu ile 9.000 m2 alana sahip yeni Ankara Bölge binamızın inşaatı hızla devam etmektedir. 2026 yılı içinde buranın açılışını hep birlikte yapacağız. Diğer yandan İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’nın yanı başında, 15.000 m2’si kapalı olmak üzere toplam 21.000 m2 alana sahip yeni genel müdürlük inşaat projemiz de başlamış ve en kısa zaman da sizlerin hizmetine sunulmak için hızla devam edecektir.

Ülkemize ve siz değerli müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmek adına bu modern tesislerimizi en kısa zamanda hizmete açmanın gayreti içerisindeyiz.  Birlikte çok daha güçlüyüz” şeklinde konuştu.

Açılışta ayrıca SUMITOMO Construction Machinery Company Avrupa Satış Müdürü Kenji Kanno da söz alarak katılımcılara teşekkür ederken, Antalya Anadolu İş Makinalarının bölgede önemli bir hizmet sunacağına olan inancını dile getirip tebrik etti. Kanno, “Yağmurdan dolayı şu anda hava kapalı ancak bu iş birliğinin bir güneş gibi parlayacak bir başarı hikayesi olacağına inanıyorum” dedi. 

Antalya Anadolu İş Makinaları kurucu ortaklarından İbrahim Şener ise bu yeni başlangıçtan duyduğu memnuniyeti dile getirerek bölgeye ve müşterilerine hayırlı olmasını temenni ederek tüm katılımcılara teşekkür etti.

Yoğun yağmur ve fırtınaya karşın oldukça geniş bir katılımın olduğu açılış töreninde konuşma sonrası katılımcılarla birlikte kurdele kesim töreni yapıldı. Kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileri, dernekler ve bölgenin önde gelen iş insanlarının katıldığı açılışta, davetliler özel olarak hazırlanan makine sergi alanını gezme fırsatı da buldu. Canlı müzik eşliğinde devam eden açılışta ayrıca çekiliş heyecanı da yaşadılar. 

TSM Global, Antalya Satış Sonrası Hizmetler Bayi ve Bölge Satış Müdürlüğü’nün Açılışını Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geleceğin teminatı olan çocukların çağdaş ve güvenli ortamlarda yetişmesini öncelik haline getiren Osmangazi Belediyesi, kentin ihtiyaçları doğrultusunda planladığı projeleri kararlılıkla hayata geçiriyor. Bu kapsamda son olarak, Macide Gazioğlu Kreş ve Gündüz Bakımevi ile Aile Sağlığı Merkezi’nin temeli düzenlenen törenle atıldı. 

Kükürtlü Mahallesi’nde gerçekleştirilen programa Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın yanı sıra CHP Bursa Milletvekili Hasan Öztürk, Bursa Merkez Komutanı Hava Piyade Albay Özkan Yenigün, CHP Gençlik Kolları Genel Başkan Yardımcısı Hasan Bakmaz, CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz, Kükürtlü Mahalle Muhtarı Canan Akın Erdem, belediye başkan yardımcıları, meclis üyeleri ve projenin hayata geçmesine katkı sunan hayırsever iş insanı Sabahattin Gazioğlu’nun yakınları ile çok sayıda vatandaş katıldı. 

Kreşlerin yalnızca bir bakım alanı değil, çocukların sosyal ve bireysel gelişimlerine katkı sunan önemli merkezler olduğunu söyleyen Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, sözlerinde şu ifadeleri kullandı:

“Gazioğlu ailesi bugüne kadar üniversite tedavi merkezlerinden okullara kadar pek çok kalıcı eser kazandırdı. Bugün temelini attığımız bu projenin de kısa sürede tamamlanarak halkımızın hizmetine sunulacağına inanıyorum. Geçtiğimiz hafta beşinci kreşimizi açtık, bayramdan sonra bir kreşimizi daha hizmete alacağız. Bu proje ve yeni kreşlerle birlikte iki buçuk yıl sonunda hedefimiz 10 kreşe ulaşmak. İlk açtığımız kreşlerde annelerin yaklaşık yüzde 25’inin iş hayatına katıldığını gözlemliyoruz. Çünkü tam gün hizmet veren kreşlerimiz sayesinde anneler çocuklarını güvenle bırakabiliyor. Sabah bırakıp akşam geç saate kadar hizmet alabiliyorlar. Böylece her dört anneden biri, çocuğunu güvenle emanet etmenin rahatlığıyla çalışma hayatına adım attı.”

“Kükürtlü Hak Ettiği Değeri Alacak”

Eğitimin küçük yaşlarda başlayıp ömür boyu devam ettiğini belirten Başkan Aydın, “Osmangazi Belediyesi olarak geleceğimiz olan çocuklara, onları yetiştiren annelere, babalara ve ailelere bu şekilde hizmet etmenin mutluluğunu yaşıyoruz. İnşallah dönem sonunda kreş sayımız daha da artacak. Emeği geçen Gazioğlu ailesine ve muhtarımıza teşekkür ediyorum. Bu proje tamamlandıktan sonra pazar alanını da hızlıca düzenleyeceğiz. Kükürtlü gerçekten hak ettiği değeri alacak. Benim annem ve babam da burada yaşıyor. Bir öğretmen çocuğu olarak eğitime katkı sunmanın mutluluğunu yaşıyorum. Tekrar hayırlı olsun” diye konuştu. 

“Bu Projeler Güçlü Bir Gelecek İçin Atılmış Önemli Temellerdir” 

En önemli yatırımın insana olan yatırım olduğunun altını çizen CHP Bursa Milletvekili Hasan Öztürk, “Buralar, çocuklarımızı çağdaş, uygar ve eşitlikçi bir eğitimle buluştururken; annelerimizi ve kadınlarımızı da hayatın içine dahil eden, daha güçlü aileler ve daha güçlü bir gelecek için atılmış önemli temellerdir. Bu eserin hayata geçirilmesinde emeği olan başta Gazioğlu ailesini; göreve geldiği günden bu yana eğitimi, çocuğu ve kadını öncelikleyen, Bursa’nın kalbi Osmangazi’ye çok önemli hizmetler kazandıran, neredeyse her hafta bir açılış ya da temel atma töreni gerçekleştiren Osmangazi Belediye Başkanımız Erkan Aydın’ı yürekten kutluyorum” açıklamalarında bulundu.

“Çalışan Ailelerimiz İçin Önemli Bir Destek Noktası Olacak”

Hayırsever İş İnsanı Sabahattin Gazioğlu adına konuşan yeğeni Hikmet Bozut da, “Bu proje bir yandan sağlık hizmetlerine erişimi güçlendirecek, diğer yandan çocuklarımız için güvenli ve nitelikli bir eğitim bakım ortamı sağlayacaktır. Özellikle çalışan ailelerimiz için önemli bir destek noktası olacaktır. Bu anlamlı yatırımın hayata geçmesinde emeği olan herkese teşekkür ediyorum. Kamu ile hayırseverliğin ortak hedefte buluşması şehirlerimiz için kalıcı değerler üretir” dedi.

“Bu Yatırım Mahallemize Değer Katacak”

Kükürtlü Mahalle Muhtarı Canan Akın Erdem ise, “Her çocuğun güvenli, sevgi dolu ve çağdaş bir ortamda büyümesi en temel sorumluluğumuzdur. Bugün temelini atacağımız Macide Gazioğlu Kreş ve Gündüz Bakımevi ile Aile Sağlığı Merkezi, sadece bir bina değil; geleceğe atılmış güçlü bir imzadır. Bu yatırım mahallemize değer katacak, ailelerimize nefes olacaktır. Bu kıymetli hizmetin mahallemize kazandırılmasında büyük emekleri olan hayırsever iş insanı Sebahattin Gazioğlu’na, Osmangazi Belediye Başkanımız Sayın Aydın’a teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu. 

Konuşmaların ardından Başkan Erkan Aydın ve protokol üyeleri, butona basarak Macide Gazioğlu Kreş ve Gündüz Bakımevi ile Aile Sağlığı Merkezi’nin ilk harcını döktü.

Başkan Aydın’dan Osmangazi’ye Çifte Hizmet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bergama Belediyesi tarafından kent merkezinde yapılacak Bergama Ticaret Merkezi’nin temeli atıldı. UNESCO Dünya Mirası Listesi’nde yer alan Bergama’ya yeni bir dinamizm kazandırmayı amaçlayan yatırımın temel atma törenine İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Bergama Belediye Başkanı Prof. Dr. Tanju Çelik, Kınık Belediye Başkanı Sema Bodur ve Bergama Kaymakamı Avni Oral ile çok sayıda yurttaş katıldı.

“İnsanında emek var”

Törende konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Bergama’nın taşında tarih, toprağında üretim, insanında emek olduğunu söyledi. Bu toprakların UNESCO Dünya Mirası gibi bir değeri taşıdığını anlatan Yıldır, “Toprağında üretim var. Çünkü tarımıyla, hayvancılığıyla, zeytiniyle, sütüyle, bereketiyle Bakırçay Havzası’nın başkenti konumunda. İnsanında emek var. Çünkü burasının insanı çalışkanlığıyla, azmiyle, ürettiğini büyütme iradesiyle bugünlere geldi” dedi.

Bergama’ya yapılan yatırımları anlattı

Bugün hala 28 bin üreticinin bu topraklardan geçimini sağladığını anımsatan Yıldır, “Böylesi bir mirasa, böylesi bir üretim gücüne ve insan emeğine sahip bir ilçeye gözümüz gibi bakmamız gerekiyor. Yüzyıllar boyunca bilimin, sağlığın, kültürün ve üretimin merkezi olmuş bir yerleşim yeri burası. Temelini attığımız bu merkez; ticari alanları ve ofisleriyle ilçenin ekonomisine doğrudan ivme kazandıracak. Bergamalılar için yeni kapıların, yeni umutların merkezi olacak. Bergama’ya yapılan her yatırım, tarihe sahip çıkmaktır, üretimi büyütmektir, emeği güçlendirmektir. Biz bunun farkındayız. İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak göreve geldiğimiz günden beri Bergama’ya yaptığımız yatırım miktarı 860 milyon lirayı aşmış durumda” dedi.

Bergama Belediyesi öz kaynaklarıyla hayat bulacak

Seçildikten sonra ilk kez bir projenin temelini attığını belirten Bergama Belediye Başkanı Prof. Dr. Tanju Çelik ise “Bu benim belediye başkanlığım döneminde yaptığım ilk inşaat diyebilirim. Bu nedenle çok değerli buluyorum” diye konuştu. Daha güçlü bir Bergama Belediyesi için çalıştıklarını anımsatan Çelik, şunları söyledi: “Ticaret Merkezi olarak inşa edeceğimiz bu merkezde önemli hizmetler yapılacak. Bodrum kat, zemin kat ve zemin kat üzeri 4 kat şeklinde. Yaklaşık 900 metrekare oturma alanı olan bir inşaat alanında ticaret merkezi yapacağız. Bu yatırımı öz kaynaklarımızla yapacağız. Yaklaşık bir yıl içerisinde de bu inşaatımızı yapmayı hedefliyoruz. Yaşanabilir bir Bergama, daha sağlıklı bir Bergama için hizmet etmeye devam edeceğiz.”

İlçenin tarihi önemine değindi

Bergama Kaymakamı Avni Oral ise ilçenin tarihsel önemine değindi. Bergama’nın kadim medeniyet merkezi olduğunu vurgulayan Oral, “Bu bölge tarihin her döneminde çeşitli topluluklara ev sahipliği yapmış. Dolayısıyla farklı medeniyetlerin, farklı toplulukların yansımalarını günümüze taşıyor. Kafamızı nereye çevirsek olağanüstü güzel bir mimari eserle karşı karşıya geliyoruz. Dolayısıyla Bergama’da yapacağımız her yatırımda mutlaka bu tarihi misyonun sorumluluğunu da üzerimizde hissetmeliyiz” dedi.

Konuşmaların ardından merkezin temeli dualar eşliğinde atıldı.

Bergama Ticaret Merkezi’nin temeli atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş ve istif makineleri ile liman ekipmanları alanında müşterilerin ilk tercihi olma vizyonuyla kurulan TSM GLOBAL, Antalya ekonomisine ve bölgeye değer katacak yeni Bölge Satış Sonrası Hizmetler Bayisi ve Bölge Satış Müdürlüğü’nü düzenlenen törenle hizmete açtı. Çok sayıda seçkin davetlinin katıldığı açılış etkinliğinde kamu ve özel sektörden temsilciler yer aldı. 

Açılışta konuşan TSM GLOBAL Genel Müdürü Burak Ertuğrul, Antalya’nın stratejik önemine dikkat çekerek “2014 yılında Türkiye’nin ve bölgenin en verimli, kaliteli, değer katan ve en iyi çözümleri üreten iş, istif, liman ve maden makineleri şirketi olmak misyonu ve yine konusunda müşterilerin ilk tercihi olan en güvenilir ve çevreci şirketi olurken bölgesel güç oluşturmak vizyonuyla kurulmuş olan şirketimiz bugün doğu Avrupa’da 13 ülke, Türki Cumhuriyetler ve Ukrayna ile birlikte 21 ülkede faaliyet gösteren, yurt içi ve yurt dışında 50’nin üzerinde yetkili bayisi bulunan global bir şirket haline gelmiştir.

Bünyesinde bulundurduğu Japon Sumitomo paletli ekskavatörleri , İsviçre merkezli Ammann yol ve asfalt ekipmanları, Amerikan forklift, istif ve liman ekipmanları üreticisi Hyster ve Yale, Japon mini iş makinesi markası Yanmar gibi daha bir çok dünya lideri marka ile Türkiye’de; İstanbul,  Ankara, Adana ve İzmir Bölge Müdürlükleri; Bursa, Diyarbakır, Konya, Trabzon ve Antalya Bölge Satış Müdürlükleri ile yaygın ve etkin bir satış ve satış sonrası hizmetler ağı ve maksimum müşteri memnuniyet ilkesiyle sizlere 7/24 hizmet vermekteyiz” dedi. 

“Anadolu İş Makinaları ile Daha Güçlüyüz”

Bölgede devam eden çalışmalarını güçlü bir partner ile daha da ileri taşımayı hedeflediklerini kaydeden Burak Ertuğrul, Antalya’nın gelişen ve büyüyen ekonomisine dikkat çekti. “Ülkemizin en önemli turizm merkezi ve şehirlerinden biri; aynı zamanda tarım, maden, inşaat ve teknoloji yatırımlarının merkezi olan Antalya’da, TSM Global olarak Antalya Anadolu İş Makinaları gibi güçlü bir bayi ile mevcut yapımızı daha da güçlendiriyor olmak, bölgenin gücüne ve potansiyeline ve sizlerin güvenine duyduğumuz inancın bir yansımasıdır” diye konuşan Burak Ertuğrul, bu yeni iş birliğinin bölgeye ve müşterilerin aldığı hizmete olumlu katkı sağlayacağının altını çizdi.

“Yatırımlara Devam Ediyoruz”

TSM GLOBAL olarak geniş bir bölgede global markaların dağıtımını yaptıklarını ifade eden Burak Ertuğrul, yatırım faaliyetlerine hız kesmeden devam ettiklerini söyleyerek “Aynı Antalya’ya olan inancımız gibi ülkemizin gelişimine ve potansiyeline olan inancımızla; yatırımlarımıza devam ettiğimizin altını çizmek isterim. Bugün, şirketimizin mevcut tesislerine ilave olarak Ankara sanayisinin kalbindeki lokasyonu ile 9.000 m2 alana sahip yeni Ankara Bölge binamızın inşaatı hızla devam etmektedir. 2026 yılı içinde buranın açılışını hep birlikte yapacağız. Diğer yandan İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’nın yanı başında, 15.000 m2’si kapalı olmak üzere toplam 21.000 m2 alana sahip yeni genel müdürlük inşaat projemiz de başlamış ve en kısa zaman da sizlerin hizmetine sunulmak için hızla devam edecektir.

Ülkemize ve siz değerli müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmek adına bu modern tesislerimizi en kısa zamanda hizmete açmanın gayreti içerisindeyiz.  Birlikte çok daha güçlüyüz” şeklinde konuştu.

Açılışta ayrıca SUMITOMO Construction Machinery Company Avrupa Satış Müdürü Kenji Kanno da söz alarak katılımcılara teşekkür ederken, Antalya Anadolu İş Makinalarının bölgede önemli bir hizmet sunacağına olan inancını dile getirip tebrik etti. Kanno, “Yağmurdan dolayı şu anda hava kapalı ancak bu iş birliğinin bir güneş gibi parlayacak bir başarı hikayesi olacağına inanıyorum” dedi. 

Antalya Anadolu İş Makinaları kurucu ortaklarından İbrahim Şener ise bu yeni başlangıçtan duyduğu memnuniyeti dile getirerek bölgeye ve müşterilerine hayırlı olmasını temenni ederek tüm katılımcılara teşekkür etti.

Yoğun yağmur ve fırtınaya karşın oldukça geniş bir katılımın olduğu açılış töreninde konuşma sonrası katılımcılarla birlikte kurdele kesim töreni yapıldı. Kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileri, dernekler ve bölgenin önde gelen iş insanlarının katıldığı açılışta, davetliler özel olarak hazırlanan makine sergi alanını gezme fırsatı da buldu. Canlı müzik eşliğinde devam eden açılışta ayrıca çekiliş heyecanı da yaşadılar. 

TSM Global, Antalya Satış Sonrası Hizmetler Bayi ve Bölge Satış Müdürlüğünün Açılışını Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, Doğanlar Mahallesi’nde hayata geçirilecek yatırımları yerinde inceledi. Kent Bostanı yapılacak alan, tamamen yenilenecek Doğanlar Sahası ve Aile Hekimliği Merkezi olarak kullanılmak üzere İlçe Sağlık Müdürlüğü’ne tahsis edilen Aysel Bayraktar Kültür Merkezi’ndeki bölümde incelemelerde bulunan Başkan Eşki’ye Doğanlar Mahalle Muhtarı Eyüp Kocatepe ve ilgili bürokratlar eşlik etti.

Program kapsamında taşınma hazırlıkları yapan Aile Sağlığı Merkezi personelini ziyaret eden Eşki, Doğanlar’daki taziye evinde de incelemelerde bulundu.

 Doğanlar Sahası baştan sona yenileniyor

 Sabahın ilk ışıklarında Doğanlar Spor Alanı’nda incelemelere başlayan Başkan Eşki, mahallede çocukların ve gençlerin spor yapabileceği alanların yetersizliğine dikkat çekti. “Doğanlar’daki en önemli problemlerden bir tanesi, çocuklarımızın spor yapacağı alanların kısıtlı olmasıydı. Buradaki sahamızda da büyük zemin problemleri vardı. İhale sürecini başlattık.” ifadelerini kullanan Eşki, yenileme çalışmalarının ardından sahanın çok yönlü bir spor alanına dönüşeceğini vurguladı. 

Başkan Ömer Eşki,  “Çok yakında Doğanlar’daki bu sahamız; birçok futbol kulübünün antrenman yapabileceği, mahallenin de farklı ihtiyaçlarının çözüme kavuşacağı bir alana dönüşecek. Sevgili muhtarımız ve müdürlerimizle beraber sabahtan beri geziyoruz. Çok yakında burası hepinizin hizmetinde olacak.” diye konuştu.

  Türkiye’nin en büyük Kent Bostanı Doğanlar’da kuruluyor

Kent Bostanı yapılacak alanda konuşan Başkan Eşki, Doğanlar’ın önemli bir unvana kavuşacağını belirterek, “Burası Türkiye’nin en büyük kent bostanı olacak. 260 kadınımız, 260 hanemiz bereketlenecek. Kadınlarımızın eli doğayla buluşacak. Fidelerini ve tohumlarını belediyemizden alacaklar. Burada ekim-dikim yapacak ve evlerine bereketlerini götürecekler. Şimdiden tüm Doğanlar’a ve tüm Bornova’ya hayırlı olsun.” dedi.

30 bin kişilik mahalleye sağlık müdahalesi

Programın bir diğer durağı Aysel Bayraktar Kültür Merkezi oldu. Merkezin üst katı, Doğanlar Aile Sağlığı Merkezi olarak kullanılmak üzere İlçe Sağlık Müdürlüğü’ne tahsis edildi. Gerekli inşaat ve tadilat çalışmalarını Bornova Belediyesi üstlendi.

Doğanlar Mahallesi’nde uzun süredir yaşanan sağlık hizmeti eksikliğine dikkat çeken Başkan Eşki,  “Buranın üst katını Doğanlar Sağlık Ocağı’nın kullanımına tahsis ettik; gerekli olan inşaat ve tadilatı da biz üstlendik. Maalesef yaklaşık otuz bin insanın yaşadığı Doğanlar Mahallesi’nde, sağlık ocağını yapacak iradenin eksikliğinden dolayı sağlık hizmetleri noktasında bir boşluk vardı. Yaklaşık iki yıl boyunca otuz bin insanın sağlık ocağı ihtiyacı havada kalmıştı. Bu yüzden belediye olarak biz müdahale etmek zorunda kaldık.” diye konuştu.

Eşki, hizmet anlayışlarını da şu sözlerle özetledi:

“Keşke burada yaşayan otuz bin insanın sağlık ihtiyacıyla ilgili gerekli düzenlemeler önceden planlanabilseydi. Ama dediğimiz gibi; birileri tıpkı Bornova Meydanı’nda olduğu gibi yıkmaya, yok etmeye ve engellemeye odaklanmışken; bizler var etmeye, büyütmeye ve hizmet etmeye odaklıyız. Burada da Doğanlar halkı için elimizden geleni yapıyoruz.”

Bornova Belediyesi’nden Doğanlar’a dev yatırım hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eskinazi, Basmane Çukuru’nun yalnızca bir arsa sorunu değil; İzmir’in kent estetiği, yatırım çekiciliği, şehir merkezinin güvenliği ve ekonomik dinamizmi açısından da kronikleşmiş bir sorun haline geldiğine dikkat çekti.

“Basmane Çukuru, İzmir’in kalbinde yıllardır süren bir belirsizlik alanıdır. Bu alanın atıl kalması sadece bir görüntü sorunu değildir; yatırımcı algısını, şehir ekonomisini ve kentin geleceğe dair iddiasını da zayıflatmaktadır. Sayın Cemil Tugay’ın bu sorunu çözmeye yönelik ortaya koyduğu irade son derece kıymetlidir.”

Başkan Eskinazi, “İzmir’in en merkezi yerinin yaklaşık 30 senedir bu şekilde Basmane Çukuru olarak anılıyor olması yatırım yapmak isteyenlerin iştahını kesiyor. Ülkemizde benzeri projeler çok hızlı hayata geçerken İzmir’de aynı ölçekteki alanların yıllarca çözümsüz kalması, kentin potansiyelini aşağı çekiyor.” dedi. 

İzmir’in uluslararası yatırımcılar açısından potansiyeli yüksek bir şehir olduğunu vurgulayan Eskinazi, kent merkezinde bu ölçekte bir alanın yıllardır değerlendirilememesinin İzmir adına ciddi bir kayıp olduğunun altını çizdi.

“Bugün dünyadaki tüm büyük şehirler, merkezdeki dönüşüm alanlarını ekonomiye, kültüre ve yaşama kazandırarak markalaşıyor. İzmir de artık bu yükten kurtulmalı. Basmane Çukuru’nun şehrin kimliğine yakışır bir biçimde; kamusal alanı, yeşili, kültürü ve ekonomik hayatı birlikte barındıran bir projeyle değerlendirilmesi İzmir’in geleceği açısından kritik önemdedir.”

Eskinazi, “Biz iş dünyası olarak, şehrin merkezindeki bu kronik sorunun çözülmesi için atılan her samimi adımın arkasındayız. Sayın Cemil Tugay’ın bu konudaki kararlılığını önemsiyor ve destekliyoruz.” dedi.

Başkan Eskinazi: Basmane Çukuru İzmir’in Yatırım İştahını Kırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Kemer ilçesinin mevcut ve gelecekteki altyapı ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla önemli bir yatırımı hayata geçiriyor.

ASAT Genel Müdürlüğü, “Kemer İlçesi İçme Suyu İsale, Şebeke, Hat Yenileme ve Kanalizasyon Hatları İmalatı Yapımı İşi” kapsamında 50 kilometre uzunluğunda içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilecek. Çalışmalarla birlikte mevcut, ekonomik ömrünü tamamlamış ve arıza riski taşıyan hatlar yenilenerek, içme suyu iletiminde kayıp-kaçak oranları azaltılacak. Ayrıca 1.005 adet içme suyu abone bağlantısı yapılarak mahallelerdeki hanelerin şebekeye doğrudan, güvenli ve sağlıklı içme suyu erişimi sağlanacak.

KANALİZASYON ALTYAPISI GÜÇLENDİRİLİYOR

Çalışmalar kapsamında 8.000 metre uzunluğunda kanalizasyon hattı imalatı da gerçekleştirilecek. Proje ile birlikte mevcut kanalizasyon hatları yenilenerek atık suların çevreye zarar vermeden, güvenli ve kontrollü şekilde iletilmesi sağlanacak. Ayrıca 200 adet kanalizasyon abone bağlantısı yapılarak yapıların altyapı sistemine entegrasyonu güçlendirilecek. Proje ile Kemer’e yaklaşık 100 milyon TL’lik bir yatırım gerçekleştirilecek. 

ÇALIŞMALAR PLANLI İLERLİYOR

Büyükşehir Belediyesi Kemer Koordinatörü İsmail Selami Minta, kullanım ömrünü tamamlamış eski içme suyu hatlarının yenileceğini bu kapsamda yaklaşık 50 kilometre içme suyu hattı ile güvenli atıksu iletimi için 8 kilometre de kanalizasyon hattı imalatı gerçekleştirileceğini belirtti. Çalışmaların artan nüfus ve turizm yoğunluğu dikkate alınarak planlandığını belirten Minta, altyapıyı güçlendirerek su kayıplarını azaltmayı, vatandaşlara kesintisiz ve sağlıklı içme suyu sunmayı, aynı zamanda çevresel sürdürülebilirliğe katkı sağlamayı hedeflediklerini ifade etti.

MAHALLELERE YENİ İÇME SUYU DEPOLARI

İş kapsamında Ulupınar, Tekirova, Göynük ve Kuzdere mahallelerinde toplam 7 adet prefabrik betonarme içme suyu deposu ve bu imalatları kapsayan sanat yapıları inşa edilecek. Depolar sayesinde suyun depolanması ve dağıtımı daha kontrollü ve verimli şekilde sağlanacak.

MAHALLE SAKİNLERİNDEN ALTYAPI ÇALIŞMALARINA TEŞEKKÜR

Kemer’de yürütülen içme suyu altyapı çalışmaları mahalle sakinleri ve muhtarlar tarafından memnuniyetle karşılandı. Kemer Merkez Mahalle Muhtarı Yusuf Salova, çalışmaların önemli bir sorunu çözdüğünü ifade ederek, “Yaşadığımız arızalar ve su kesintileri bizleri zor durumda bırakıyordu. Yapılan bu çalışmalarla şikayetler ortadan kalkacak. ASAT ekiplerine ve Büyükşehir Belediyemize teşekkür ediyorum” dedi.

ASAT’tan Kemer’e 100 milyon liralık yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi tesisleriyle Türk ekonomisinin önemli üretim merkezlerinden biri olan Gaziantep’te, Toroslar EDAŞ, kesintisiz ve güçlü enerji sağlamak için şebeke kapasitesini artırdı. Sanayi bölgesindeki enerji altyapısına yapılan yatırımlar, üretimin aksamadan devam etmesini sağlayarak ekonomik canlılığa katkı sundu.

Turizm ve Sanayi Bölgelerine Kesintisiz Enerji Desteği

2024 yılında en çok yatırım yapan 3 elektrik dağıtım şirketinden biri olan Toroslar EDAŞ  2025 yılı için belirlediği yatırım hedeflerini başarıyla gerçekleştirdi.  Meşhur baklava ustaları, fıstık bahçeleri, tarihi çarşıları ve yıl boyunca düzenlenen gastronomi turizmi ile ünlü Gaziantep’in enerji altyapısını yatırımlarıyla güçlendirdi. 

Şehrin ekonomik ve turizm açısından kritik öneme sahip bölgeleri olan Tarihi Kapalı Çarşı ve Zeugma Mozaik Müzesi’nin olduğu yerlerde bakım ve güçlendirme çalışmaları yapıldı. 2025 yılında 11 bin 295 aydınlatma armatürünün bakımı tamamlandı. Bunun yanı sıra, 222 trafo merkezi, 164 dağıtım merkezi, 165 saha dağıtım kutusu ile 1.397 kilometrelik hattın bakımı gerçekleştirilerek şehir genelinde aydınlatma ve enerji sürekliliğini güvence altına aldı.

 Gaziantep’te hizmet verdiği 968 binden fazla müşteriye daha kesintisiz ve kaliteli enerji sunabilmek adına yatırımlar kapsamında 968 kilometrelik yeni kablo tesisi ile 5 bin 302 yeni aydınlatma armatürünün montajını tamamlayan şirket, ayrıca, 481 yeni elektrik panosu ve 234 trafo kurarak altyapısını güçlendirdi.

Zorlu kış şartları için hazırlıklara devam edildi

Toroslar EDAŞ, Gaziantep’te kış mevsimi öncesinde enerji arzının sürekliliğini sağlamak amacıyla kapsamlı hazırlık çalışmalarına devam ediyor. Şirket, olumsuz hava koşullarının etkilerini en aza indirmek için yıl boyunca sürdürdüğü bakım, onarım ve yenileme faaliyetlerini artırarak kent genelindeki altyapı dayanıklılığını güçlendirdi.

Kritik şebeke unsurlarında gerçekleştirilen önleyici bakım ve kontrol çalışmalarıyla arıza risklerinin önüne geçilmesi hedeflenirken, saha ekipleri, yoğun yağış ve fırtına gibi zorlu kış koşullarında da enerji sürekliliğini sağlamak için 7/24 esasına göre görev başında olacak.

Toroslar EDAŞ, kesintisiz, güvenli ve sürdürülebilir enerji hedefi doğrultusunda Gaziantep’in tamamında altyapı yatırımlarını güçlendirerek, müşterilerine kaliteli hizmet sunma kararlılığını sürdürüyor.

Enerjide Güç, iletişimde Hız

Operasyonel iş süreçlerini daha verimli hale getirebilmek için dijital dönüşümüne ağırlık veren Enerjisa Dağıtım Şirketleri kullanıcı memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmak için çalışmalarını sürdürüyor. 7/24 hizmet sunan www.toroslaredas.com.tr, Web ChatVolt, Toroslar 186 Mobil Uygulaması, WhatsApp İhbar Hattı ve 186 Çağrı Merkezi ile her kanaldan müşterilerine ulaşıyor. Sosyal medya üzerinden gelen talepleri de hızlıca karşılayarak Gazianteplilerin yanında olmayı sürdürüyor. 

Enerjisa Dağıtım Şirketleri’nin AYEDAŞ ve Başkent EDAŞ ile birlikte elektrik dağıtımındaki 3 şirketinden biri olan Toroslar EDAŞ, Gaziantep’teki enerji altyapısını güçlendirmek için yatırımlarına kararlılıkla devam edecek.

Toroslar EDAŞ Gaziantep’in artan enerji talebini yatırımlarıyla karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Forum kapsamında gerçekleştirilen “Konaklama Sektörüne Yatırım: Yatırımcılar Ne Arıyor?” başlıklı panelde, Akfen Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (Akfen GYO) Genel Müdürü Ece Demirpençe konuşmacı olarak yer aldı. Demirpençe, konuşmasında finansal inovasyon, sürdürülebilirlik ve uzun vadeli değer yaratma yaklaşımının turizm ve gayrimenkul yatırımlarındaki belirleyici rolüne dikkat çekti.

HARCAMALARI ARTAN 65 YAŞ ÜZERİ NÜFUS 

İKİNCİ YETİŞKİNLİK TALEP EDİYOR

Yatırımcıların artık tek bir turizm segmentine odaklanmak istemediğini belirten Ece Demirpençe; Independent Living (Bağımsız Yaşam), sağlık turizmi ve deneyim odaklı varlıklardan oluşan karma projelerin, portföyleri piyasa dalgalanmalarına karşı daha dirençli hale getirdiğini ifade etti.

Euro Bölgesi’nde 65 yaş ve üzeri nüfusun harcamalarının, diğer tüm yaş gruplarına kıyasla daha hızlı arttığına dikkat çeken Demirpençe, bu grubun “bakım” odaklı çözümlerden ziyade premium bir yaşam tarzı, yani bir “İkinci Yetişkinlik” talep ettiğini söyledi. 

Bu yeni talebin; otel gibi görünen ancak kalıcı konutlar olarak işleyen, yüksek hizmet seviyesine sahip yaşam alanlarına yönelimi beraberinde getirdiğini anlatan Demirpençe, sözlerine şöyle devam etti:

“Bocconi Üniversitesi ve Allianz’ın 2025 raporundaki en güncel bulgulara göre, “Silver Economy” (50 yaş ve üzeri nüfus) hali hazırda küresel GSYH’nin %34’ünü — yaklaşık 39 trilyon avroyu — üretiyor ve küresel tüketim harcamalarının yarısını oluşturuyor. Euro Bölgesi’nde 65 yaş ve üzeri nüfusun harcamaları, diğer tüm yaş gruplarına kıyasla daha hızlı artıyor. Bu bireyler “bakım” arayışında değil; premium bir yaşam tarzı, yani bir “İkinci Yetişkinlik” talep ediyor. Otel gibi görünen, ancak kalıcı konutlar olarak işleyen, yüksek hizmet seviyesine sahip ortamlar istiyorlar.”

FLORİDA’DA GELİŞTİRİLEN 

BAĞIMSIZ YAŞAM MODELİ

İspanya ve Portekiz’de bu yaklaşımın turizm altyapısıyla başarıyla birleştiği güçlü örnekler bulunduğunu belirten Demirpençe, Akfen GYO’nun Florida’da geliştirmekte olduğu bağımsız yaşam projesinin, bu kesişimin en somut örneklerinden biri olduğunu ifade etti. Demirpençe, “Mevsimselliği ortadan kaldıran yıl boyu talep, uzun süreli konaklamalar sayesinde öngörülebilir nakit akışları, sadece oda gelirinin ötesine geçen hizmet odaklı gelirler sağlıyor” ifadelerini kullandı.

Türkiye’nin iklim avantajı, sağlık altyapısı, doğal zenginlikleri ve güçlü havayolu ağıyla önemli bir potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Demirpençe, atıl durumdaki otel varlıklarının profesyonelce yönetilen ve devredilebilir kullanım haklarına sahip birimlere dönüştürülebileceğini belirtti. Bu yaklaşımın, döviz bazlı gelir ve istikrarlı operasyonel kalite sunan uygulanabilir bir yatırım modeli oluşturduğunu söyledi.

TERMİNAL KADIKÖY: KENTSEL 

REJENERASYONUN SOMUT BİR ÖRNEĞİ

Günümüzde GYO’ların yalnızca gelir getiren varlıkların sahibi olmadığına da değinen Demirpençe, bu yapıların ekonomi için uzun vadeli değer üreten platformlara dönüştüğünü söyledi. Demirpençe ayrıca uzun vadeli değer yaratmanın kentsel gelişimin temel yapı taşlarından biri olduğunun altını çizdi.

Bu yaklaşımın güçlü bir örneği olarak Kadıköy’de hayata geçirilen Terminal Kadıköy projesini gösteren Demirpençe, Terminal Kadıköy’ün güçlü bir rejenerasyon yaklaşımıyla geliştirildiğini ifade etti. Akfen GYO tarafından hayata geçirilen projenin, sağlam ve sürdürülebilir bir ticari yapı üzerine kurgulandığını belirten Demirpençe, canlı ve turistik bir kentsel bölgenin merkezinde konumlanan Terminal Kadıköy’ün, ticari fizibilitesinin yanı sıra güçlü sosyal ve mekânsal değer ürettiğini vurguladı.

Akfen GYO Genel Müdürü Ece Demirpençe: “Turizm ve Gayrimenkulde Değer Yaratmanın Yeni Adı İkinci Yetişkinlik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN VE DAYANIKLI ALTYAPI İÇİN YOĞUN ÇALIŞMA
Kocaeli’nin sanayi ve nüfus yoğunluğu bakımından en önemli ilçelerinden biri olan Gebze’de, İSU Genel Müdürlüğü; “Altyapıda Sıfır Problem” ve “Sıfır Kirlilik = %100 Atık Su Arıtma” ilkesi doğrultusunda çalışmalarını sürdürdü. İlçenin mevcut altyapı kapasitesini artırmak ve uzun vadeli ihtiyaçlara çözüm üretmek amacıyla içme suyu, kanalizasyon, yağmur suyu ve dere ıslahı yatırımları hayata geçirildi.

GEBZE’DE 2025 YILINDA 125 BİN METREYE YAKIN ALTYAPI HATTI
2025 yılı yatırım çalışmaları kapsamında Gebze ilçesinde; 79 bin 898 metre içme suyu hattı, 39 bin 476 metre kanalizasyon hattı, 6 bin 131 metre yağmur suyu hattı olmak üzere toplamda 125 bin 505 metre yeni altyapı hattı imalatı gerçekleştirildi. Ayrıca, taşkın risklerinin azaltılması ve dere yataklarının güvenli hale getirilmesi amacıyla 438 metre dere ıslah çalışması tamamlandı. Gerçekleştirilen yatırımlarla Gebze’nin altyapı sistemi daha güçlü, daha dayanıklı ve daha modern bir yapıya kavuşturulurken; vatandaşların yaşam konforunun artırılması ve çevresel risklerin azaltılması hedeflendi.

SU DEPOLARI VE TERFİ MERKEZİ İLE İÇME SUYU ALTYAPISI GÜÇLENDİRİLDİ
İSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılı yatırım programı kapsamında Gebze ilçesinde içme suyunun kesintisiz ve sağlıklı bir şekilde temin edilmesi amacıyla depo ve terfi merkezi yatırımlarını da hayata geçirdi. Bu kapsamda Yağcılar Mahallesi’nde 1.000 metreküplük su deposu, Ovacık Mahallesi’nde ise 300 metreküplük su deposu inşa edilerek ilçenin içme suyu depolama kapasitesi artırıldı. Ayrıca Cumaköy Mahallesi’nde yeni bir terfi merkezi yapılarak içme suyu iletim sisteminin verimliliği artırıldı ve özellikle yüksek kotlu bölgelerde yaşanabilecek su temini sorunlarının önüne geçildi.

12 İLÇEDE ALTYAPI YATIRIMLARI DEVAM EDECEK
İSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılı yatırım programı kapsamında yalnızca Gebze’de değil, Kocaeli genelindeki 12 ilçede altyapı yatırımlarını eş zamanlı olarak sürdürdü. İSU, içme suyu, kanalizasyon ve yağmur suyu projeleri ile dere ıslahı çalışmalarını hayata geçirerek kentin bugünkü ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra geleceğini de güvence altına almaya devam edecek.

İSU, Gebze’de 2025 Yılında 701 Milyon Liralık Yatırımla 125 Bin Metreyi Aşan Altyapı İmalatı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çerçioğlu’nun Aydın’a Kazandıracağı Bir Yatırımda Daha Çalışmalar Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kredi hacmi bir önceki yıl sonuna göre yüzde 30,5 artışla 124 milyar TL seviyesine ulaşırken, aktif kalitesinin önemli bir göstergesi olan brüt takipteki kredilerin toplam kredilere oranı ise yüzde 0,46 düzeyinde seyretti. Bankanın ortalama özkaynak kârlılığı yüzde 33 seviyesinde gerçekleşirken, net kârı bir önceki yıla göre yüzde 46 artışla 9 milyar TL’ye yükseldi. 

Güçlü uluslararası iş birliklerimizle, ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasına destek sağlıyoruz

2025 yılında uluslararası kalkınma ve finans kuruluşlarıyla güçlü iş birliklerini sürdüren Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası, uzun vadeli ve uygun koşullu finansman kaynaklarıyla Türkiye ekonomisine katkı sağlamaya devam etti. Dünya Bankası, Asya Altyapı Yatırım Bankası, Çin Kalkınma Bankası, Asya Kalkınma Bankası ve İtalyan Kalkınma Bankası başta olmak üzere birçok uluslararası kuruluşla tesis edilen iş birlikleri, bankanın sürdürülebilir ve kapsayıcı kalkınma hedeflerini destekleyen önemli adımlar arasında yer aldı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Geçtiğimiz yıl boyunca uluslararası finans kuruluşlarıyla geliştirdiğimiz güçlü iş birlikleri sayesinde ülkemizin kalkınmasına katkı sağlamayı sürdürdük. Mayıs ayında Dünya Bankası ile imzaladığımız 500 milyon ABD doları tutarındaki anlaşma ile deprem bölgesinde istihdamın artırılmasına yönelik önemli bir kaynak sağladık. Ağustos ve Eylül aylarında ise Asya Altyapı Yatırım Bankası ve Çin Kalkınma Bankası ile toplamda 400 milyon ABD doları tutarında yeni finansman anlaşmalarına imza atarak bölgesel kalkınmanın gelişiminde önemli rol üstlendik” dedi. Öztop, yılın son çeyreğinde bankanın imzaladığı yeni anlaşmalara da dikkat çekerek, “Asya Kalkınma Bankası ile yenilenebilir enerji ve imalat sanayi yatırımlarının finansmanına yönelik 325 milyon ABD doları eş değerinde, İtalyan Kalkınma Bankası ile ise deprem bölgesinde güneş enerjisi yatırımlarını desteklemek amacıyla 50 milyon Avro tutarında kredi anlaşmaları imzaladık. Bu kaynaklarla istihdamın güçlendirilmesi, yeşil dönüşümün hızlandırılması, dijital altyapının geliştirilmesi ve üretim kapasitesinin artırılması gibi ülkemiz için öncelikli alanlara katkı sunuyoruz” ifadelerini kullandı.

Yatırım bankacılığı faaliyetleriyle reel ekonominin güçlenmesine katkı sunuyoruz

Yatırım bankacılığı faaliyetleri kapsamında reel ekonomiye katma değer oluşturan projelerle destek sağladıklarını vurgulayan Öztop, “2025 yılında da kamu kurumları ve özel sektör şirketlerine birleşme ve satın alma danışmanlığı, sermaye piyasaları ve finansal danışmanlık hizmetleri sunularak ülkemizin yatırım ekosisteminin büyümesinde desteklerimizi sürdürdük. Bu çerçevede, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı bünyesinde yürütülen enerji santralleri ve liman projelerinde finansal danışmanlık hizmetleri devam ederken, özel sektörde ise gıda, perakende, döngüsel ekonomi, teknoloji ve turizm gibi stratejik alanlarda münhasır finansal danışmanlık hizmetleri sunduk” dedi. 

Sermaye piyasaları alanında önde gelen kuruluşların halka arz ve sukuk ihraçlarını başarı ile gerçekleştirdiklerinin altını çizen Öztop, “Yenilenebilir enerji yatırımlarına yönelik sermaye piyasası finansmanının güçlendirilmesi kapsamında Kalyon PV’nin 3,3 milyar TL büyüklüğündeki halka arzı Bankamızın danışmanlığıyla tamamlandı. Bunun yanı sıra, TARFİN’in 800 milyon TL ve Vakıf Leasing’in 330 milyon TL tutarındaki kira sertifikası ihraçlarında, yapılandırmadan satış sürecinin tamamlanmasına kadar Bankamız tarafından sağlanan danışmanlık ve aracılık hizmetleriyle işlemler başarıyla gerçekleştirdik” değerlendirmesinde bulundu. 

Kalkınma odaklı yatırımlarla girişimcilik ekosistemini destekliyoruz

Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası’nın bünyesinde kurulan Türkiye Kalkınma Fonu (TKF), yenilikçi ve yüksek katma değerli yatırımları destekleme hedefi doğrultusunda 2025 yılında da girişimcilik ekosistemine sunduğu katkıyı sürdürdü. Yıl sonunda 6,3 milyar TL yönetilen kaynak büyüklüğüne ve 210 yatırımcıya ulaşan TKF, doğrudan yatırımlar ve fon yatırımları aracılığıyla girişimcilik ekosisteminin farklı katmanlarında etkin bir rol üstlendi.

Girişimcilik ekosistemine sağladıkları katkıları değerlendiren Öztop, “2025 yılı boyunca Türkiye Kalkınma Fonu aracılığıyla girişimcilik ekosisteminin gelişimini destekleyen stratejik yatırımlar gerçekleştirdik.  2025 Aralık ayında kurduğumuz Fon Sepeti GSYF ile beraber fon sayımızın 10’a yükselttik. TKYB Üst Fonu aracılığıyla Mediterra Capital, Revo Capital, ACT Venture Partners, 212 ve e2vc olmak üzere beş fona toplam 22 milyon ABD doları taahhütte bulunduk. Yıl sonu itibarıyla; 21’i yeni, 5’i devam eden olmak üzere toplam 26 şirkete 20,7 milyon ABD doları tutarında doğrudan yatırım yaptık. Bunun yanı sıra, TÜBİTAK BiGG Fonu kapsamında 185 tohum öncesi girişime toplam 4,1 milyon ABD doları yatırım yaparak erken aşama girişimciliğin güçlenmesine katkı sağladık” ifadelerini kullandı.

Türkiye Kalkınma Fonu’nun kuruluşundan bu yana girişimcilik ekosistemine sağladığı toplam kaynağın 88 milyon ABD doları seviyesine ulaştığını vurgulayan Öztop, “2026 yılında da gerçekleştireceğimiz yeni doğrudan ve fon yatırımlarıyla Türkiye girişimcilik ekosisteminin derinleşmesine, teknoloji yetkinliğinin artırılmasına ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine uzun vadeli katkı sunmayı kararlılıkla sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

Sürdürülebilir kalkınma tüm faaliyetlerimizin merkezinde konumlanıyor

Bankanın 2025 yılı boyunca çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanlarında sergilediği performansına ilişkin açıklamalarında bulunan Öztop, “Sürdürülebilirlik temalı kredi portföyümüzün toplam portföyümüz içerisindeki payı yüzde 96 seviyesine ulaştı. Türkiye’deki yenilenebilir enerji projelerinin yüzde 7,3’ünün finansmanını üstlenerek 4,2 milyon ton CO₂ emisyonunun azaltılmasına katkı sağladık. TSRS ile uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ve GRI standartlarına uygun Entegre Raporu’muzu yayımlarken, Etki Prensipleri ile uyumlu dördüncü Etki Raporumuzu da kamuoyuyla paylaştık. Sürdürülebilirlik yaklaşımımızın; ulusal ve uluslararası platformlarda elde ettiğimiz ödüllerle teyit edilmesi, bu alandaki kararlılığımızın önemli bir göstergesidir. Önümüzdeki dönemde de ülkemizin iklim hedefleriyle uyumlu finansman çözümleri sunmaya, reel sektörün yeşil dönüşümü sürecini desteklemeye ve finans sektöründe iyi uygulamalara öncülük etmeye kararlılıkla devam edeceğiz” dedi.

Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası’nın aktifleri 204 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, Antalya Büyükşehir Belediyesi ve ASAT’ın tüm gücüyle Altıntaş Bölgesi’ne çok önemli yatırımlar yaptığını açıkladı. Başkan Vekili Özdemir, bazı siyasi çevrelerin eleştirilerine cevap vererek, “İnsanların acısı üzerinden, afet üzerinden siyasi şov yapılmaz. Altıntaş’ta 34 yeni su içme suyu kuyusu açtık. Birçok bina şantiye elektriği kullanırken, Altıntaş’ta evinde içme suyu olmayan hanemiz yok. Çok önemli yatırımlar yapıyoruz. 36 kilometre yeni yol açtık. Bazı projelerimiz ile yapılan yatırımlar Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesinden fazladır” dedi.

Antalya Büyükşehir Belediye Meclisi Şubat ayı olağan toplantısı Başkan Vekili Büşra Özdemir, başkanlığında toplandı. Toplantıda önergelerle birlikte 129 gündem maddesi yer aldı. Toplantıyı yöneten Başkan Vekili Büşra Özdemir, 22 Ocak’tan bu yana etkili olan yağışlardan ve hortumdan zarar gören vatandaşlara ve üreticilere geçmiş olsun dileğinde bulundu. Büşra Özdemir, Antalya’da etkili olan şiddetli yağışlar ve yapılan çalışmalara ilişkin meclis üyelerine açıklamalarda bulunarak, son 95 yılın verilerine bakıldığında Ocak ayında metrekareye 229,5 kg yağış düşerken, son yağışlarda metrekareye 426 kg yağış düştüğünü kaydetti.

EKİPLERİMİZ 7/24 ÇALIŞTI

4-5 günde düşecek yağışların 2 saat içerişimde meydana geldiğini söyleyen Özdemir, “Antalya Büyükşehir Belediyemizin tüm birimleri ve ASAT olarak meteorolojik uyarıların verildiği ilk andan itibaren afet koordinasyon ekibimizi oluşturduk. Şehir genelinde 400 araç, 1500 personelimizle 7-24 esasıyla sahada ve teyakkuzdaydık. Yaz aylarından bu yana yağmur suyu, kanalizasyon hatları, rögarlarda yaptığımız önleyici çalışmaların çok ciddi bir etkisini gördük. Ana arterlerde ve alt geçitlerde ciddi problemlerle karşılaşmadık. Afet süresi ve sonrasında su baskınlarının önlenmesi, mahsur kalanların kurtarılması, üreticilerimizin hasar tespitlerinin yapılması ve çok hızlı bir reaksiyonla yardımların vatandaşlarımıza ulaştırılmasını da sağladık. Tüm kurumlarımızla koordinasyon içerisinde çalıştık. Hizmet veren, koşan herkese teşekkür ediyoruz” dedi.

KURUMLARLA KOORDİRASYON İÇİNDE ÇALIŞTIK

24 Ocak’ta Afet Koordinasyon Merkezi’nde toplantı halindeyken Aksu ilçesinden yoğun ihbarlar gelmeye başladığını söyleyen Özdemir, “Afetin yaşandığı İhsaniye ve Karaçalı mahallerimize girdik. Vatandaşımızın kepçe isteği vardı, yardım talebi vardı, ekipman isteği vardı, karşıladık. Biz oradayken Aksu Belediye Başkanı ve AK Parti Aksu İlçe Başkanı da oradaydı. Geçmiş olsun dileklerimizi ileterek, yapabileceklerimiz noktasında konuştuk. DSİ ve ASAT ekiplerimiz birlikte çalışmaya devam etti. Bu alan bizim sorumluluğumuzda değil burada taşkın var DSİ’nin sorumluluğunda demedik. DSİ’ye teşekkür ettik ve ekiplerimiz onlarla birlikte çalışmaya devam etti. Afet üzerinden siyaset yapmadık, şov yapmadık. Biz bu tutumla hareket ederken aynı gün bazı kimselerin ki kendilerini kanıtlama çabalarını ben çok iyi anlıyorum ama Altıntaş üzerinden bir gündem yaratma haline kalkıştıklarını gördük” diye konuştu.

ALTINTAŞ’IN İMAR SORUNUNU ÇÖZDÜK

2017 yılında sulhname ile Aksu Belediyesi’nin Altıntaş’ta yetkisini devrettiğini söyleyen Özdemir konuşmasını şöyle sürdürdü: “2019 seçimleri öncesi Altıntaş’taki imar yetkileri Aksu Belediyesi’nin talebiyle Büyükşehir Belediyesi’ne devredildi. Bölgenin yıllardır çözümsüz kronikleşmiş imar problemleri vardı. Aksu Belediyesi’nin İller Bankasından gelen gelirlerine el konulmuştu. Devirle birlikte imar problemleri çözüldü, hacizler kalktı. Burayı devretmekle belediye gelirlerindeki kısıtlılıktan kurtuldu Aksu Belediyesi, bütçesini kullanabilir hale geldi. Altıntaş’ın devri Aksu’nun borçlarından kurtuluşu tabiri caizse nefes almasıydı.”

YATIRIMLARIMIZ SÜRÜYOR

Aksu’nun imar problemi çözüldükten sonra Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin bölgenin alt yapı ihtiyaçlarını karşılamak üzere harekete geçtiğini söyleyen Büşra Özdemir yapılan çalışmaları şöyle anlattı: “İmara açılan bir bölgenin en temel ihtiyacı sudur. ASAT Altıntaş’ta 34 yeni içme suyu kuyusu açtı. Yine bu yapılaşmayla bölgenin atıksu yükü artacağı için Lara Atıksu Tesisimizin kapasitesini yüzde 100 oranında arttırarak yaklaşık 1,5 milyar TL’lik bir yatırımla sezon öncesine yetiştirerek Mayıs ayında bitiriyoruz. Altıntaş’ın içme suyu alt yapısını bitiriyor ve kanalizasyon alt yapısını da yaz aylarında yüzde 85 oranında bitirmiş olacağız. Burada yaklaşık 2 milyara yakın bir maliyetle yatırımımızı sürdürüyoruz. Sadece Fen İşlerimiz 36 km’lik bir yol açtı. Altıntaş’a sadece altyapı yatırımı yapmadık. Altıntaş’ta suyu götürülmemiş evimiz yok. Ancak birçok bina hala şantiye elektriği kullanıyor. Sizlerden elektriği götürmekle ilgili kamu kuruluşuna da aynı çağırıyı yapmaya davet ediyorum.”

PROJELER İZİNLERİ BEKLİYOR

Altıntaş bölgesi için 2021 yılında yağmur suyu projesi hazırlandığını aktaran Başkan Vekili Özdemir, “Bu bölgenin denize doğrudan deşarj edilecek bir deresi yok. Yağmur sularının toplanıp denize ulaştırmak için bazı izinlerin alınması gerekiyor. Şu an bazı izinleri bekliyoruz. İzinler tamamlanınca yatırım bütçesi hazır. 1,5 milyar TL’yi aşan bir yatırım yapacağız. Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesi 2,2 milyar TL. Şu saydıklarım bile Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesinden fazladır. Aksu merkezinde meşhur köftecilerin olduğu yer kanalizasyon kokusundan geçilmiyordu. 2020 yılında Muhittin Başkanımız buranın kanalizasyon sorununu çözdü. Eleştirdiğiniz ASAT’ın 2019 yılında müteahhitlere ödemesini yapamayan, 100 milyon TL birikmiş elektrik borcu vardı. Bugün bütçesinin yüzde 60’ını yatırıma ayırın bir ASAT var” şeklinde konuştu.

AFET ÜZERİNDEN ŞOV YAPILMAZ

“Siyaset bazen çok konuşur ama bazen susmayı, geçmişle yüzleşmeyi bilmelidir” diyen Büşra Özdemir, “Yerel yönetim dediğimiz şey sahne değildir. İnsanların acısı üzerinden, afet üzerinden şov yapılmaz. Zor zamanlarda yön değiştirilmez. Eksik varsa tamamlanır. Unutmayın bu şehir günü kurtaranları değil, zor zamanda sorumluluk alanları hatırlar. Aksu Belediye Başkanımızın üslup problemine de lütfen bir çözüm bulmanızı siz grup sözcülerimizden rica ediyorum. Bir makamdan bir makama isimle hitap edilmez. Ben kendisinin kardeşi, akrabası, arkadaşı değilim. Hele ki yol arkadaşı hiç değilim. Kendisini siyasi nezakete üsluba ve iyi bir hitabete davet ediyorum” dedi.  

GÖRÜNERE DEĞİL ALTYAPIYA YATIRIM

Muhittin Başkan’ın birçok siyasetçinin yapmadığı bir yatırıma giriştiğini aktaran Büşra Özdemir, “Muhittin Başkan görünüre değil, yerin altına bir yatırımı yapmayı tercih etti. Ekonomik ömrünü tamamlamış içme suyu hatlarını, altyapıyı yenileme çalışmalarına başladı. Ekiplerin yoğun çalışmaları sürüyor. Zaman zaman artan yağış döneminde yatırım çalışmalarımız duraksadı. Yağış olduğu dönemde asfaltı seremezsiniz.  Kazılır, dolgu yapılır ve 20-25 gün oturmasını beklersiniz. Makul sürenin sonucunda kazılan noktalar kapatılır. Değiştirdiğimiz borular, yıllardır değişmeyen, evde basınç sorunu yaşanan, sık sık arızalanan borular. Bir içme suyu borusunda 13 kez tamir edilmiş noktalar var. Siyasetçinin kamuoyunu doğru bilgilendirme sorumluluğu vardır. Altıntaş’ın iskan ve harç ücretlerinden toplanan 483 milyon TL iken kamuoyunu farklı bilgiler vermemeliyiz. AFAD toplantısında Aksu’da yaptıkları çalışmaya ilişkin Devlet Su İşleri Bölge Müdürü bir rakam söyledi. İlgili belediye başkanını yanına iki tane sıfır ekleyip bir dere ıslah çalışmasından bahsetti. DSİ’nin emeklerine teşekkür ediyorum. İlgili belediye başkanını bahsettiğiniz 1100 kilometrelik dere ıslah çalışması Antalya’dan Ankara’ya gider gelir. Bu kadar kilometre yolu Aksu’da nerede buldunuz merak ediyorum” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nin Şubat ayı toplantısında daha sonra gündem maddeleri görüşüldü.

Başkan Vekili Özdemir, “Altıntaş’a çok önemli yatırımlar yapıldı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Elektriğin yüzde 50’sini güneşten alıyor

Sunar Yatırım, bu strateji doğrultusunda üretim süreçlerinde enerji kullanımını kalıcı biçimde dönüştürmeyi planlıyor ve karbon azaltma hedeflerini ölçülebilir yatırımlarla destekliyor. 2025 yılı itibarıyla tükettiği elektriğin yüzde 50’sini kendi güneş enerjisi santrallerinden (GES) karşılamaya başlayan şirket, 2027 yılına kadar üretim tesislerinin elektrik ihtiyacının tamamını GES’lerinden karşılamayı hedefliyor.

Toplam yenilenebilir enerjide kurulu gücü 41,5 MWp’ye ulaşan grubun hali hazırda; Adana Sunar Yatırım Kampüsü, Ankara Polatlı, Çankırı Kurşunlu, Konya Karapınar ve Yozgat Yerköy’de GES’leri bulunuyor. Eskişehir Alpu, Adıyaman Besni, Manisa Soma, Aydın Efeler, Aydın Koçarlı, Antalya Kumluca, Adana Saimbeyli ve İzmir Kınık gibi yeni lokasyonlarda santrallerin kurulum çalışmaları ise devam ediyor.

2027 yılında kurulu güç 100 MWp’e ulaşacak

Yenilenebilir enerji yatırımlarına projeksiyon tutan Sunar Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mustafa Nuri Çomu, “Mevcut 41,5 MWp kurulu gücümüzü 2026 yılı sonuna kadar 66,5 MWp’ye, 2027 yılı sonu itibarıyla ise yaklaşık 100 MWp seviyesine çıkarmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, 2024–2025 döneminde yaklaşık 52 milyon dolarlık yatırım yaptığımız yenilenebilir enerjiye, 2026 yılı için 30 milyon dolarlık ilave kaynak ayırdık” bilgisini verdi. 

Çevreye, 527 ağacın yıllık oksijen üretimine eşdeğer katkı sağlıyor

Sunar Yatırım, tesislerinde hayata geçirdiği enerji verimliliği projeleri sayesinde 2025 yılında 7,36 milyon kWh enerji tasarrufu sağladı. Bu çalışmalar, yıllık 576 bin Euro’nun üzerinde mali kazanım sağlarken 3 bin 529 ton karbon emisyonunun azaltılmasına katkıda bulundu. Sağlanan bu çevresel kazanım, yıllık bazda 527 ağacın oksijen üretimine eşdeğer bir etki oluşturdu.

Aynı dönemde enerji verimliliği alanında 1,3 milyon Euro, çevre yatırımları kapsamında ise 19,5 milyon TL yatırım yaptıklarını açıklayan Mustafa Nuri Çomu, “Enerji verimliliğine yönelik aldığımız aksiyonlar ile çevresel etkimizi azaltırken kaynaklarımızı doğru kullanarak büyüme yolculuğumuzu sürdürülebilir kılıyoruz. Su yönetimi, çevresel risklerin azaltılması, tesis altyapısının iyileştirilmesi, atık yönetimi uygulamaları ve karbon ayak izinin izlenmesi gibi başlıklarda hayata geçirdiğimiz yatırımlar ile çevresel mevzuata uyumun ötesinde, üretim sahamızda daha izlenebilir, kontrollü ve güvenli bir altyapı oluşturuyoruz” ifadelerini kullandı.

12 Milyon Euro yatırımla atıksu arıtma tesisi kuruyor

Sunar Yatırım, bu kapsamda en önemli yatırımlarından biri olarak toplam tutarı 12 milyon Euro olan yeni atıksu arıtma tesisini devreye alıyor. Üretim süreçlerinden kaynaklanan atıksular, ileri teknoloji ile arıtılacak ve geri kazanılacak. Arıtılan su, yenilenebilir enerji üretiminde kullanılacak. Tesis bünyesinde kurulacak anaerobik arıtma sistemi sayesinde atıksulardan biyogaz üretilecek ve tesisin önemli bir bölümünün enerji ihtiyacı bu biyogazdan karşılanabilecek. Bu sayede kömür ve doğalgaz gibi fosil yakıtların kullanımı azalacak, karbon emisyonları düşecek ve daha temiz, verimli bir enerji yapısına geçilecek. Ayrıca yeni tesis, yasal deşarj standartlarının ötesinde bir arıtma kalitesi sunacak şekilde tasarlandı. İleri biyolojik arıtma ve membran teknolojileri sayesinde arıtılan su, ilerleyen dönemde üretim süreçlerinde yeniden kullanılabilecek. Bu yaklaşım hem su kaynaklarının korunmasına hem de döngüsel ekonomi anlayışının güçlenmesine katkı sağlayacak. 

2030’a doğru net sıfır yolculuğu 

Sunar Yatırım, yenilenebilir enerji yatırımları ve enerji verimliliği projeleriyle net sıfır hedefi doğrultusunda ilerliyor. Grup, enerji dönüşümünü kısa vadeli kazanımlarla sınırlı tutmadan, tüm tesislerine yayılan kalıcı bir üretim modeline dönüştürmeyi amaçlıyor. Bu vizyonu özetleyen Çomu, sözlerini şöyle tamamladı: “Hedefimiz, güvenilir üretimi çevresel sorumlulukla birlikte ele alan bir biyoendüstri modeli oluşturmak. Enerji dönüşümü, bu modelin temel yapı taşlarından biri. GES projelerimiz yıllık bazda 80 bin tonun üzerinde karbon salımının önüne geçiyor. Planımız, 2030 yılına kadar karbon nötr üretim modeline geçişi tamamlamak.”

2027 sonunda tesislerinin tüm elektrik ihtiyacını GES’lerden karşılayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, BIST 100 endeksi %9,50, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %1,93 ve mevduat faizi (brüt) %0,31 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %1,18 ve Amerikan Doları %1,39 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %7,23 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; DİBS %0,18, mevduat faizi (brüt) %1,76, Euro %3,22 ve Amerikan Doları %3,43 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Ocak 2026

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %13,37, TÜFE ile indirgendiğinde ise %10,84 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %0,92, TÜFE ile indirgendiğinde ise %3,14 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Ocak 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %40,16, TÜFE ile indirgendiğinde ise %35,44 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %3,50, TÜFE ile indirgendiğinde ise %6,75 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Ocak 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %70,97, TÜFE ile indirgendiğinde ise %66,41 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından Euro %8,37, mevduat faizi (brüt) %7,24 ve DİBS %6,10 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %0,51 ve Amerikan Doları %4,39 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise Euro %5,49, mevduat faizi (brüt) %4,39 ve DİBS %3,28 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %3,16 ve Amerikan Doları %6,93 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Ocak 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TIF 2026; oturumlar, keynote konuşmaları ve sektör görünümüne ilişkin özel sunumlarla birlikte 30’a yakın içerik bölümünden oluşuyor. Forum bu kapsamıyla, İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, Dünya Turizm ve Seyahat Konseyi Başkanı ve CEO’su Gloria Guevera Manzo, İtalya Ulusal Turizm Kurulu Başkanı Alessandra Priante gibi isimler de dahil olmak üzere 100’den fazla konuşmacı ve moderatörü ağırlayacak. Forum’da finans, konaklama, seyahat ve pazarlama dünyasının liderleri turizmde büyümenin niteliğini artıracak yatırım kararlarını, finansman koşullarını ve yeni ürün kategorilerini iki gün boyunca ele alacak.

Küresel ölçekte turizm ekonomisi, pandemi sonrası toparlanmayı kalıcı büyümeye çevirerek yeni bir zirveye taşınıyor. UN Tourism’in World Tourism Barometer verileri; 2024’te yaklaşık 1,4 milyar varışla sektörün pandemi öncesi düzeye yeniden yaklaştığını ve 2025’te 1,52 milyar varışla bir önceki yıla göre %4 artarak yeni bir zirveye çıktığını ortaya koyuyor.

WTTC’nin ekonomik etki çalışmaları ise seyahat ve turizmin 2024’te küresel ekonomiye 10,9 trilyon ABD doları katkı sağladığını ve 357 milyon istihdamı desteklediğini gösteriyor. Önümüzdeki on yıla ilişkin projeksiyonlarda, sektörün 2035’te küresel ekonomiye katkısının 16,5 trilyon ABD dolarına, istihdamın ise 462 milyon kişiye ulaşacağı öngörülüyor. Bu da altyapı, finansman, ürün çeşitliliği ve insan kaynağı gibi alanlarda yeni bir yatırım döngüsünü zorunlu kılıyor.

Türkiye’de de büyümenin yönü yalnızca hacmi artırmak değil; kişi başı getiriyi, ürün kalitesini ve yatırımın çarpan etkisini güçlendirmek olarak şekilleniyor. Sınır giriş istatistiklerine göre Türkiye’yi ziyaret eden toplam ziyaretçi sayısı 2015’te 41,6 milyon iken 2025’te 63,9 milyona yükselmiş durumda. Aynı dönemde turizm geliri 2015’te 31,5 milyar ABD dolarından 2025’te 65,2 milyar ABD dolarına çıkarak yaklaşık %107 arttı. Böylece 10 yılda ziyaretçi hacmi yaklaşık %54 büyürken, ziyaretçi başına ortalama gelir de yaklaşık 757 ABD dolarından yaklaşık 1.020 ABD dolarına yükselerek değer üretiminin güçlendiğine işaret ediyor. Bu tablo, ölçek büyümesinin güçlü biçimde devam ettiğini; ancak büyümeyi kalıcılaştırmak için odağın giderek daha fazla değer üretimi (yüksek katma değerli ürünler, deneyim ekonomisi, markalaşma ve çeşitlendirme) tarafına kayması gerektiğini de açık biçimde gösteriyor.

Önümüzdeki dönemde büyümeyi sürdürülebilir kılmak; finansmana erişim, yeni yatırım modelleri ve destinasyon değer zincirinin (ulaşım, konaklama, deneyim, perakende, kültür-sanat) birlikte ele alınmasını gerektiriyor. Orta Vadeli Program (2026–2028) ise bu dönüşümü makro çerçevede sayısallaştırıyor: GSYH’nin 2026’da 1,658 trilyon ABD dolardan 2028’de 1,886 trilyon ABD dolara yükselmesi öngörülürken, turizm gelirlerinin 2026’da 68 milyar ABD dolardan 2028’de 75 milyar ABD dolara çıkması bekleniyor. Bu patika, turizm gelirlerinin GSYH’ye oranının yaklaşık %4 bandında yatay seyrettiğine işaret ediyor.

TIF 2026, tam da bu eşikte; geçmiş on yılda gerçekleşen büyümeyi, önümüzdeki on yılın rekabet parametrelerine taşıyacak yatırım başlıklarını odağına alıyor. Program; küresel ekonomi ve finans görünümünün turizm yatırımları üzerindeki etkisinden, otel ve karma kullanım (mixed‑use) projelerine, yatırım ve işlem finansmanından, katılım bankacılığı ve alternatif kaynaklara, havacılık bağlantısından deniz turizmi ve marinalara, markalaşma, yaratıcılık ve pazarlama etkinliğinden, kongre‑etkinlik ve spor turizmi deneyimlerine kadar geniş bir çerçevede oluşuyor.

TTYD Başkanı Oya Narin tarafından açılışı yapılacak formun ilk gününde; WTTC CEO & Başkanı Gloria Guevara Manzo küresel turizm yatırım gündemine ilişkin stratejik perspektifini paylaşacak. Büyüme, dayanıklılık ve geleceğe hazırlık ekseninde kurgulanan liderler oturumu ise farklı coğrafyalardan kamu ve sektör temsilcilerini aynı masada buluşturacak. Oturumda; küresel ekonomi ve finans görünümü, turizm yatırımları odağında risk ve fırsatlarıyla birlikte değerlendirilecek.

Forumun oturumları, yatırım kararlarının temel belirleyicileri olan finansman maliyeti ve sermaye yapısından başlayarak; otel yatırımlarında marka stratejileri, yerli marka gelişimi, işletme ve yatırım finansmanı, varlık yönetimi ve yatırımcı beklentilerine uzanan bir çizgide ilerleyecek. Turizmde değer yaratımının giderek ‘deneyim’ üzerinden tanımlandığı yeni dönemde; tasarım, mimari, kültür‑sanat ve yaratıcı endüstriler üzerinden destinasyon hikâyesi inşa etme, pazarlama etkinliği ile yetenek ve insan kaynağı gündemi de programın ana başlıkları arasında yer alacak.

İkinci gün ise erişilebilirlik ve mobiliteyi odağa alan havacılık oturumlarının yanı sıra; wellness ‑ longevity yatırımları, sürdürülebilir turizm dönüşümü, deniz turizmi ve marina yatırımları, etkinlik/kongre mekân ekonomisi ve spor deneyimlerinin yeni yatırım alanları gibi temaları gündeme taşıyacak. Tur operatörleri, seyahat acenteleri ve dijital platformların değişen rolü de sektörün dağıtım kanallarındaki dönüşümü tartışmaya açacak.

TTYD tarafından TIF 2026 öncesi düzenlenen basın toplantısı, 6 Şubat Cuma günü The Marmara Taksim Oteli’nde gerçekleşti. Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği adına Başkan Oya Narin, Yönetim Kurulu Üyeleri Şerife Ercantürk, Mehmet Göçen, Erdem Tavas, İcra Kurulu Üyesi Ece Demirpençe ve Genel Sekreter Dr. Öykü Korkmaz’ın katıldığı toplantıda; turizm sektörü ve yaklaşan Turizm Yatırım Formu ile ilgili açıklamalarda bulundu.

TTYD Başkanı Oya Narin, TIF 2026’ya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Türkiye turizmi artık yalnızca hacimle değil; değer, kalite ve dönüşümle rekabet ediyor. TIF 2026’da yatırımın finansmanından yeni ürün kategorilerine, markalaşmadan deneyim tasarımına uzanan geniş bir gündemi; kamu ve özel sektörün ortak aklıyla ele alacağız. Amacımız, Türkiye’nin son 10 yılda büyüyen turizm kapasitesini önümüzdeki dönemin yatırım diliyle güçlendirmek ve sürdürülebilir şekilde değer üretmek.

Bugün Türkiye, dünyada önde gelen turizm ülkeleri arasında. Ancak geldiğimiz noktada Türk turizminin yeniden konumlandırmaya, yeniden bir turizm hamlesine ihtiyacı var. Zira klasik rakiplerimiz de büyümeye devam ediyor. İspanya 2025 yılını tarihin en yüksek ziyaretçi sayısıyla, 143.9 milyon ziyaretçiyle kapattı. İtalya’nın 2025’teki yabancı ziyaretçi sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 8.7 artarak 104 milyon kişiye ulaştı. İspanya bu ziyaretçileri 1.2 milyon otel yatağı, 440 bin turistik rezidans yatağı, 148 bin kırsal turizm tesisi yatağı ve 276 bin kamping yatağında ağırlıyor. Bunların dışında Suudi Arabistan ve Mısır gibi çevre ülkelerin kapsamlı turizm hamleleri göz önüne alındığında önümüzdeki 10-15 seneyi kapsayacak ve turizmde bulunduğumuz konumu daha yükseklere taşımak için bir plana ihtiyacımız var.

Bu planları çok boyutlu olarak ve özellikle de finans ve markalaşma tarafında bugüne kadar olduğu gibi küresel oyuncularla iş birliği içerisinde şekillendirmemiz gerekiyor. 2023 yılında yapılan bir araştırmaya göre Ülkemizde 67 zincir ve grup oteli mevcut ve bu zincirler dahilinde 722 tesis ve toplam 157.000 oda var. Bu tesislerin hem yerli hem de yabancı ayaklarının ülkemizde gelişerek işletme verimliliğini ve pazarlama gücünü yukarılara çekmemiz gerekiyor.

WTTC raporları; küresel turizm ve seyahat ekosisteminin 2035 yılında %50’ye yakın bir artışla 16.5 trilyon dolara ulaşacağını öngörüyor. Küresel turizmdeki bu büyüme trendi paralelinde Suudi Arabistan, BAE sermayesi ile Mısır önemli yatırımlar başlattı. İspanya, Yunanistan, İtalya turizme odaklı önemli hamleler yapıyorlar. Bu kritik dönemde TİF 2026, bu açıdan da stratejik bir sorumluluk üstleniyor.

Bu çerçevede geldiğimiz noktada iddiamızı korumak ve yerimizi daha da yukarılara taşımak için Dünyayla entegre olmamız gerekiyor. İşte tam da bu yüzden 2020 yılında Ülkemizin saygınlık uyandıran uluslararası düzeyde bir imza organizasyonunu yaratmak hedefiyle Turizm Yatırımları Forumu’nu organize etmeye başladık ve bu yıl 5’incisini gerçekleştiriyoruz. Bu organizasyon, her yıl daha da güçlenerek bu bugünkü seviyesine ulaştı ve geçtiğimiz yıl TİF’e 750’den fazla uluslararası katılımcı; yatırımcı, otel markası, işletmeci, finans kurumu, banka ve fon temsilcisi katıldı. Bu şekilde TIF uzun vadeli bir proje olarak uluslararası düzeyde en önemli 2-3 yatırım organizasyonundan biri haline geldi. Küresel arenada gördüğü bu itibarla TİF’i her yıl organize etmeye devam edeceğiz. ”

TIF 2026, iki gün boyunca gerçekleştireceği oturumlarla; yatırımcılar, finans kurumları, geliştiriciler, küresel otel markaları, kamu temsilcileri ve sektör liderlerini aynı zeminde buluşturarak, Türkiye’nin turizm yatırımlarında yeni dönem önceliklerine ilişkin ortak bir vizyon oluşturmayı hedefliyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Turizm Yatırımlarının Yeni Dönemi İstanbul’da Konuşulacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevşehir Belediyesi’nden Altyapıya Tarihi Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük.  

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “2025 yılında küresel ekonomide jeopolitik gelişmeler, para politikaları ve küresel ticaret dinamikleri öne çıkarken, Türkiye’de ise enflasyonla mücadele kapsamında atılan adımlar ve finansal istikrarı destekleyen uygulamalar belirleyici oldu. Biz de bu dönemde Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam ettik. Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük. Bir önceki yıl sonuna göre mevduatta yüzde 39, aktif büyüklüğümüzde yüzde 40 oranında artış sağlarken ülke ekonomisine sunduğumuz kredi desteğini yüzde 42 oranında artırarak finansmana erişimi destekledik. Ayrıca sürdürülebilir finansmanı da önceliklendirerek, ING Grubu olarak bu sene Türkiye odağında, koordinasyonunu sağlayarak veya aracılık ederek 3 milyar Euro’dan fazla sürdürülebilir finansmana destek olduk” dedi.  

Masrafsız bankacılık anlayışımızla EFT, Havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik.  

Dijitalleşmeyi merkeze alarak teknoloji odağında yatırımlarını sürdürdüklerini ifade eden Gökgöz, “Teknoloji platformumuzu yeniledik, dijital kanallarımızı güçlendirdik. Bu yatırımlar sayesinde müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı, kolay ve pürüzsüz şekilde gerçekleştirmelerine imkân tanıyoruz. Teknolojinin hızını, bankacılığın güveniyle birleştiren global marka gücümüzle somut müşteri faydası yaratan yenilikleri hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda masrafsız bankacılık anlayışımız doğrultusunda önemli bir adım atarak ING Mobil üzerinden gerçekleştirilen EFT, havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik. Türkiye’de her gün 17 milyondan fazla dijital para transferi işlemi yapılıyor; bu görünmez maliyeti ortadan kaldırmak müşterilerimizin refahına doğrudan katkı sağlıyor. Bu yeniliğimizle müşterilerimizi masraf derdinden kurtarıyoruz” diye belirtti.

Turuncu Hesap’ın hacmini büyüttük, gençlere özel ürünler hayata geçirdik.  

Müşterilerinin birikimlerini büyütmeyi ve yatırımı herkes için erişilebilir kılmayı önceliklendirdiklerini belirten Gökgöz, “ING Mobil yatırım altyapımızı yenileyerek yatırım yolculuğunu daha sade ve kullanıcı dostu hale getirdik. GNZ Fon ve Turuncu Genç Hesap gibi yenilikçi ürünlerimizle özellikle gençlerin tasarruf ve yatırım alışkanlıklarını destekledik. Vade derdi olmadan birikim yapma imkânı sunan ve Hiç Bitmeyen Hoş Geldin Faizi özelliğiyle öne çıkan Turuncu Hesap’ın hacmini bir önceki yılın sonuna göre %150 oranında artırdık” dedi.  

ING, yeni iş kuranların ilk adımlarından itibaren yanında yer alıyor. 

ING Türkiye, yeni kurulan şahıs işletmelerine masrafsız bankacılık ve yüksek günlük faiz fırsatı sunuyor. Bu kapsamda yeni kurulan işletmeler, 7/24 ücretsiz EFT, havale ve FAST yapabiliyor. Ayrıca, ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açan işletmeler, kuruluşlarının ilk yılı boyunca 2 milyon TL’ye kadar güncel Hoş Geldin Faizi ile yüksek günlük kazanç elde edebiliyor. Ücretsiz e-Belge hizmeti ve avantajlı POS çözümleri ile işlerini daha kolay ve verimli yönetebiliyor.

ING Türkiye’nin aktif büyüklüğü 279,6 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediyesi ve İncirliova Belediyesi iş birliğiyle 100 milyon Türk lirasının üzerinde bir maliyetle hayata geçirilecek olan Cumhuriyet Meydanı projesi ile İncirliova’ya meydan ve otopark kazandırılacak. Protokol, Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu ile İncirliova Belediye Başkanı Aytekin Kaya tarafından imzalandı.

Başkan Çerçioğlu, Aydın’ın tüm ilçelerinde olduğu gibi İncirliova’da da devam eden ve planlanan yatırımlarla vatandaşların yaşam kalitesini artırmaya devam ediyor. Bu kapsamda, 100 araçlık bir alana sahip olacak yeraltı otoparkı ile kafe ve restoranların da hizmet vereceği meydan, vatandaşların kullanımına sunulacak. 

Sandıklı Mahallesi’nde altyapı yatırımı

Başkan Çerçioğlu’nun öncülüğünde İncirliova’nın Sandıklı Mahallesi’nde 1.3 milyar Türk lirası maliyetle altyapı çalışması gerçekleştirilecek.

Proje kapsamında; 35 bin 900 metre uzunluğunda kanalizasyon hattı ve 9 bin 900 metre uzunluğunda yağmur suyu hattı inşa edilecek. Dev proje; 10 Şubat günü ihaleye çıkacak, 2027 yılının Kasım ayına kadar tamamlanmış olacak.

Başkan Çerçioğlu’ndan gençlere müjde!

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu’nun gençlere müjde olarak duyurduğu Motor Sporları Merkezi projesi, İncirliova Belediyesi ile iş birliği içerisinde hayata geçiriliyor. İkizdere Mahallesi’nde inşa edilecek Rekreasyon ve Motor Sporları Merkezi, yaklaşık 473 bin metrekarelik alan üzerinde yükselecek. İncirliova ve Efeler arasında dev bir rekreasyon alanı olacak proje, motor sporlarının Ege bölgesindeki merkezi olacak. Ulusal yarışlar ve amatör motor sporcularına yönelik aktivitelerin de yer alacağı motor sporları alanında yaklaşık 2.7 kilometre uzunluğunda motor sporları pisti, trafik parkı ve karting pisti de yer alacak.

Proje kapsamında; 240 bin metrekare sportif alan ve 233 bin metrekare rekreasyon alanı yer alacak. Rekreasyon alanında açık spor alanları, piknik alanları, açık düğün salonları, koşu ve bisiklet yolları da yer alacak.

Üç projenin toplam yatırım maliyeti 1 milyar 750 milyon Türk lirası olacak

Yatırımların İncirliova’ya ve Aydın’a hayırlı olmasını dileyen Başkan Çerçioğlu, “Aydınımızı hizmetlerimiz ile büyütüyor, yatırımlarımızı hemşehrilerimizle buluşturuyoruz. Tüm ilçelerimizde kentimize değer katan projelerimizi hayata geçirmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan İncirliova’ya 1 Milyar 750 Milyon Liralık Yeni Yatırımlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çerçioğlu’ndan İncirliova’ya Altyapi Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de uzun yıllar boyunca güvenli liman olarak görülen “konut al, kiraya ver” modeli, son dönemde yatırımcı açısından cazibesini kaybetmeye başladı. Konut fiyatlarındaki hızlı artışa rağmen kira gelirlerinin aynı oranda yükselmemesi, yatırımın geri dönüş süresini uzatırken, Türk yatırımcıları alternatif piyasalara yöneltiyor. Bu alternatiflerin başında ise Dubai geliyor.

Türkiye’de kira artıyor ama yatırımın geri dönüşü uzuyor

TÜİK verilerine göre Türkiye’de kira artış oranları yüksek seyrini korurken, uzmanlar bu artışın yatırımcıya reel anlamda güçlü bir getiri sunmadığına dikkat çekiyor. Konut fiyatlarının geldiği seviye, bakım ve yenileme giderleri, vergiler ve tahsilat riskleri bir araya geldiğinde, kira gelirinin yatırım maliyetini karşılama süresi giderek uzuyor.

Sektörde “kira çarpanı” olarak adlandırılan ve bir konutun kira geliriyle kendini kaç yılda amorti ettiğini gösteren gösterge, Türkiye genelinde yatırımcıyı zorlayan seviyelere işaret ediyor. Büyük şehirlerde bu sürenin 18–25 yıl bandına kadar uzadığı görülüyor.

İstanbul–Dubai kıyası: Aynı metrekare, farklı kira gerçeği

Bu farkın, rakamlarla somutlaştığında daha net görüldüğünü söyleyen Uluslararası Gayrimenkul Uzmanı ve AngelshineProperty Kurucusu Betül Işık, “İstanbul’da merkezi bir ilçede aylık kirası 20–30 bin TL bandında olan ortalama bir 1+1 dairenin satış fiyatı 5–7 milyon TL seviyelerinde bulunuyor. Buna karşılık Dubai’de benzer nitelikte, aylık kirası 6 bin–8 bin dirhem (yaklaşık 1.600–2.200 dolar) olan 1+1 bir konutun satış fiyatı ise ortalama 250 bin–350 bin dolar bandında seyrediyor. Döviz bazında değerlendirildiğinde, Dubai’de kira gelirinin konut fiyatına oranla daha dengeli bir geri dönüş sunduğu görülüyor. Bu durum, yatırımın geri dönüş süresini kısaltırken, kira gelirinin sürdürülebilirliği açısından da yatırımcıya daha öngörülebilir bir tablo sunuyor. Ortaya çıkan tablo, “aynı metrekare, benzer kira” algısının yatırım maliyeti ve geri dönüş açısından pratikte geçerli olmadığını net biçimde ortaya koyuyor.” dedi.

Dubai’de denge daha öngörülebilir

Dubai’de ise tablo farklı bir seyir izliyor. Güçlü arz planlaması, yüksek işlem hacmi ve yabancı yatırımcı dostu yapı sayesinde kira piyasası daha öngörülebilir bir zeminde ilerliyor. Konut fiyatları ile kira gelirleri arasındaki denge, yatırımcıya daha kısa geri dönüş süresi sunabiliyor.

Dubai’de özellikle daire segmentinde kira çarpanlarının 11–15 yıl aralığında seyretmesi, yatırımcı açısından dikkat çekici bir fark yaratıyor. Ayrıca kira gelirlerinin döviz bazlı olması, Türk yatırımcı için ek bir güven unsuru olarak öne çıkıyor.

“Artık yatırımcı brüt oranlara değil, net getiriye bakıyor”

Dubai’de gayrimenkul alım satımı alanında faaliyet gösteren Angelshine Property Kurucusu Betül Işık, yatırımcı davranışındaki değişimi şu sözlerle değerlendirdi:

“Türkiye’de kiralar artsa bile, konutun toplam maliyeti yatırımcıyı yoruyor. Vergiler, bakım giderleri, boş kalma riski ve belirsizlikler, kira gelirinin anlamını zayıflatıyor. Dubai’de ise yatırımcı daha öngörülebilir bir piyasa, daha net kurallar ve daha disiplinli bir yapı görüyor. Artık kararları brüt kira oranları değil, net getiri belirliyor.”

Kâğıt üzerinde benzer, pratikte farklı

Uzmanlara göre Türkiye ve Dubai arasındaki kira getirisi farkı, yalnızca yüzdesel oranlarla açıklanamıyor. Kâğıt üzerinde birbirine yakın görünen brüt kira getirileri, uygulamada ciddi şekilde ayrışıyor.

Dubai’de kira sözleşmelerinin daha net olması, tahsilat süreçlerinin düzenli işlemesi ve piyasadaki yüksek likidite, yatırımcıya hem gelir hem de çıkış kolaylığı sağlıyor. Türkiye’de ise yatırımcı, kira gelirinin sürekliliği konusunda daha temkinli davranmak zorunda kalıyor.

Türk yatırımcı neden yön değiştiriyor?

TCMB ödemeler dengesi verileri, Türk yatırımcıların yurt dışı gayrimenkul alımlarında belirgin bir artışa işaret ediyor. Uzmanlara göre bu eğilimin temelinde; döviz bazlı gelir beklentisi, daha kısa geri dönüş süresi ve varlık çeşitlendirme isteği yer alıyor.

Betül Işık’a göre bu yön değişimi geçici değil: “Yatırımcı artık ‘bugün ne kadar kira alırım’ sorusundan çok, ‘bu yatırım beş yıl sonra beni nerede konumlandırır’ sorusunu soruyor. Bu açıdan bakıldığında Dubai, Türk yatırımcı için sadece alternatif değil, yeni bir denge noktası haline geliyor.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kira İçin Konut Yatırımı Cazibesini Kaybediyor: Dubai’ye İlgi Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi (TRAI), “Karar Vericiler için 2026 Yapay Zeka Trendleri” raporunu yayımladı. Ocak 2026 tarihli rapor, yapay zekanın artık bir vizyon tartışmasından çok, doğrudan önceliklendirme, yatırım ve yönetişim konusu hâline geldiğini vurguluyor. TRAI, bu çalışmayla kurumlara “hangi teknoloji mümkün?” sorusundan ziyade, “hangi yaklaşım gerçekten anlamlı, sürdürülebilir ve yönetilebilir?” sorusuna odaklanan bir çerçeve sunuyor.

Raporda, yapay zekanın popülerliğine göre değil; iş değeri, risk, ölçeklenebilirlik ve yönetişim kriterlerine göre seçilmiş 12 ana trend başlığı yer alıyor. Bu başlıklar arasında pilottan katma değere geçiş ve ROI disiplini, yapay zeka ajanları ve çoklu ajan mimarileri, alan odaklı modeller, AI-native yazılım geliştirme platformları, kurumsal AI compute stratejileri, gizli ve korumalı yapay zeka yaklaşımları, dijital köken (provenance), önleyici siber güvenlik, egemen yapay zeka ve coğrafi taşınabilirlik, fiziksel yapay zekanın ölçeklenmesi ile eğitimde yapay zekanın normalleşmesi gibi kritik konular öne çıkıyor. Rapor, yapay zekayı hızlı tüketilen bir trend listesi olmaktan çıkarıp, kurumların strateji masasında tekrar tekrar başvurabileceği bir referans doküman olarak konumluyor.

Pilottan katma değere geçiş: Yapay zekada “ROI disiplini” dönemi

Raporda öne çıkan temel başlıklardan biri, yapay zeka projelerinin “deneme” aşamasından çıkıp ölçülebilir iş sonuçları üretme zorunluluğu. Kurumların artık çok sayıda ama etkisi belirsiz projeler yerine, daha az sayıda, ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir kullanım senaryolarına yöneldiği vurgulanıyor. Yatırımın geri dönüşü (ROI), yapay zeka projelerinde yönetim kurulları için merkezi bir kriter hâline gelirken, model, veri, altyapı, güvenlik ve değişim yönetimi maliyetlerinin daha görünür olması, bu alanda disiplinli bir yaklaşımı zorunlu kılıyor. Bu çerçevede yapay zeka, yalnızca teknik bir yatırım değil, doğrudan iş değeri üreten stratejik bir araç olarak konumlanıyor.

Ajanlar yükseliyor: Asistandan “dijital ekip arkadaşına”

Raporun en dikkat çekici başlıklarından bir diğeri de yapay zeka ajanlarının geçirdiği dönüşüm. 2026 itibarıyla ajanlar, yalnızca öneri veren araçlar olmaktan çıkıp; görev alan, plan yapan, diğer sistemleri kullanan ve sonuç üreten “dijital ekip arkadaşları” hâline geliyor. Bilet açma, raporlama, veri çekme, e-posta yönetimi ve süreç adımlarını tamamlama gibi işler giderek ajanlar üzerinden yürütülüyor. Bu dönüşümle birlikte insanların rolü de değişiyor; operatörlükten ziyade koçluk ve denetçilik öne çıkıyor.

Raporda ayrıca, karmaşık iş süreçlerinde tek bir “süper ajan” yaklaşımı yerine, uzmanlaşmış ajanların birlikte çalıştığı çoklu ajan mimarilerinin önem kazandığı vurgulanıyor. Bu yapı hem kaliteyi artırıyor hem de güvenlik, izlenebilirlik ve denetim açısından daha sağlam bir zemin oluşturuyor.

Kurumsal AI compute stratejik bir yarış alanına dönüşüyor

Yapay zeka modellerinin çalıştırılması, eğitilmesi ve ajan sistemlerinin ölçeklenmesi için gereken işlem gücü (compute), kurumlar için yeni bir stratejik alan olarak öne çıkıyor. Rapora göre kurumlar, yalnızca “buluttan alırız” yaklaşımıyla yetinmek yerine; kapasite planlaması, maliyet optimizasyonu ve hibrit mimariler üzerine daha bilinçli kararlar almaya başlıyor. Compute artık teknik bir detay değil, yapay zeka yatırımlarının üzerinde yükseldiği temel altyapı unsurlarından biri olarak görülüyor ve doğrudan yönetim gündemine giriyor.

Güven, egemenlik ve mimari yeniden tanımlanıyor

Raporda güvenlik boyutu, yalnızca siber saldırılara karşı koruma olarak değil, aynı zamanda veri, model ve içerik güveni açısından bütüncül biçimde ele alınıyor. Gizli ve korumalı yapay zeka yaklaşımları, hassas veriler üzerinde güvenli biçimde yapay zeka kullanımını mümkün kılarken; dijital köken (provenance) kavramı, içeriklerin nereden geldiğini ve kim tarafından üretildiğini kanıtlamayı giderek zorunlu hâle getiriyor.

Bununla birlikte, yapay zeka altyapılarının hangi ülkede, hangi yargı alanında konumlandığı da mimariyi belirleyen kritik bir faktör olarak öne çıkıyor. Egemen yapay zeka ve “coğrafi taşınabilirlik” yaklaşımı, kurumların regülasyon ve jeopolitik risklere karşı daha esnek ve dayanıklı yapılar kurmasını gerektiriyor.

“Yapay zeka artık bir teknoloji değil, kurumsal strateji alanı”

Raporu değerlendiren TRAI Genel Müdürü Can Sinemli, yapay zekanın geldiği noktayı şu sözlerle özetliyor: “Yapay zeka artık yalnızca bir teknoloji başlığı değil; kurumların rekabet gücünü, dayanıklılığını ve geleceğe hazırlık seviyesini belirleyen temel bir strateji alanı. Bugün asıl farkı yaratan, hangi modeli kullandığınızdan çok, yapay zekayı nasıl yönettiğiniz, nasıl ölçeklediğiniz ve nasıl güvenli hâle getirdiğinizdir. Bu rapor, kurumlara yapay zekayı bir deneme alanı değil, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir kurumsal yetkinlik olarak ele almaları için bir yol haritası sunuyor. TRAI’nin “Karar Vericiler için 2026 Yapay Zeka Trendleri” raporu, yapay zekanın artık teknoloji ekiplerinin değil, doğrudan üst yönetimlerin ve karar vericilerin gündeminde yer alması gerektiğini güçlü biçimde ortaya koyuyor.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapay Zekada Yatırım, Yönetişim ve Kurumsal Strateji Dönemi Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARI RÜZGÂR VE GÜNEŞ EKOSİSTEMİNİ BİRLİKTE GÜÇLENDİRİYOR

Söz konusu anlaşmanın Türkiye’nin uzun vadeli yenilenebilir enerji hedefleri açısından kritik bir eşik olduğunu vurgulayan Türkiye Rüzgâr Enerjisi Birliği (TÜREB) Başkanı Dr. İbrahim Erden, “Türkiye’nin 2035 yılı için ortaya koyduğu yenilenebilir enerji hedefleri, yalnızca kurulu güç artışını değil; yatırım ölçeği, finansman yapısı ve uluslararası iş birliklerini birlikte ele alan bütüncül bir dönüşümü ifade ediyor. Suudi Arabistan ile imzalanan bu büyük ölçekli güneş enerjisi yatırımı, enerji arz güvenliğini güçlendiren, elektrik maliyetlerini aşağı çeken ve yenilenebilir kaynakların sistemdeki payını artıran son derece stratejik bir adım. Güneş enerjisinde atılan bu adımın, rüzgâr enerjisi başta olmak üzere tüm yenilenebilir enerji ekosistemine güçlü bir yatırım ivmesi kazandıracağını değerlendiriyoruz. Güneş ve rüzgâr enerjisinin birlikte, dengeli ve entegre biçimde büyümesi; yerli sanayi, istihdam ve teknolojik gelişim açısından Türkiye’ye önemli katkılar sunacaktır,” dedi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye Yenilenebilir Enerjide Uluslararası Yatırımlarla Yeni Bir Faza Geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de kadın girişimciliğini desteklemek ve toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek amacıyla faaliyetlerini sürdüren Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020-2025 dönemini kapsayan faaliyetlerinin sosyal etkisini ölçümlediği “Yatırımın Sosyal Getirisi Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu” sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı.

Dünyada en yaygın kullanılan etki analizi çerçevesi olan Yatırımın Sosyal Getirisi yöntemiyle hazırlanan araştırma sonuçlarına göre, KAGİDER’in 2020–2025 dönemindeki projelerinde yapılan her 1 TL’lik yatırım, paydaşlar için 4,80 TL değerinde sosyal fayda oluşturdu.

“KAGİDER’İN ÇARPAN ETKİSİ ARTARAK DEVAM EDECEK”

KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, KAGİDER ile bugüne kadar yol arkadaşlığı yapan tüm paydaşlarına teşekkür ederek toplumsal fayda sağlamayı birlikte başardıklarını söyledi. Gerçekleştirdikleri araştırma raporunun geleceğe ışık tuttuğunu belirten Bezircioğlu, “Bu rapor, sadece geçmişimizin bir özeti değil, geleceğimizin de pusulasıdır. Yatırımın Sosyal Getirisi oranımızın 1:4,80 çıkması, toplumsal fayda üretme kapasitemizin ne kadar yüksek olduğunu kanıtlarken; kadınların hayatındaki o ‘cesaret’ ve ‘aidiyet’ duygusunu görmek bizler için en büyük başarı ödülüdür. Çarpan etkimizi Anadolu’nun her köşesine yayarak büyütmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Geleceğe Dönük Kapsayıcı Yol Haritası

Araştırmanın ortaya koyduğu bulgular doğrultusunda KAGİDER’in gelecek dönem stratejik önceliklerini değerlendiren Bezircioğlu, çalışmanın yalnızca etkiyi ölçen bir analiz değil, aynı zamanda derneğin güçlü yönleriyle birlikte gelişim alanlarını da bütüncül ve samimi bir biçimde ortaya koyan stratejik bir yol haritası sunduğunu ifade etti. Raporla birlikte gelecek yol haritasını da şekillendireceklerini belirten Esra Bezircioğlu, şöyle konuştu: “Dernek olarak, önümüzdeki dönemde Anadolu odaklı kapsayıcı stratejilere ağırlık vermeyi, kurumsal hafızayı dijital bir kütüphane aracılığıyla arşivleyerek bilginin sürdürülebilirliğini sağlamayı, farklı iş alanlarında kadın girişimciliğine alan açmayı ve teknoloji-yapay zeka odaklı içeriklerle kadınları güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda kamu/özel sektör iştiraklere ve tüm paydaşlara kapımız açıktır.”

Anadolu Odaklı, Süreklilik Esaslı Gelecek Vizyonu

Araştırma sonuçlarının KAGİDER’in gelecek döneme ilişkin stratejik yönelimini de net biçimde şekillendirdiğini belirten Bezircioğlu, daha kapsayıcı bir iletişim dilini merkeze alacaklarını, Anadolu odaklı stratejileri derinleştireceklerini ve mikro topluluklar üzerinden etkileşimi süreklilik kazanacak şekilde yapılandıracaklarını söyledi. Düzenli geri bildirim ve takip mekanizmalarıyla projelerin sahadaki etkisini daha yakından izlemeyi hedeflediklerini ifade etti.

Kurumsal hafızanın korunması, bilginin sürdürülebilirliğinin sağlanması ve stratejik yetenek yönetiminin önümüzdeki dönemin temel yapı taşları arasında yer aldığını vurgulayan Bezircioğlu, bu sistematik yaklaşımın KAGİDER’in mevcut etki alanını genişletirken kadınların güçlenmesine yönelik daha kalıcı, yaygın ve ölçülebilir bir dönüşüm yaratacağını söyledi.

Kadınların Hayatında “Kalıcı Değişim”

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel araştırma raporunun ayrıntıları basın mensuplarıyla paylaştı. Raporda, KAGİDER’in yarattığı etkinin sadece ekonomik verilerle sınırlı kalmadığını belirten Gülin Yücel, KAGİDER Etkisi’nin paydaşların hayatında üç ana başlıkta derinleştiğini söyledi:

• Profesyonel Değişim: Kadın girişimciler iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye ve stratejik düşünmeye başladı; KAGİDER’den alınan destek ve eğitimler girişimciler için bir “onay ve güven kaynağı” haline geldi.

• Sosyal Değişim: Benzer süreçlerden geçen kadınlarla kurulan temas, girişimcilikte sıklıkla hissedilen yalnızlık hissini azalttı. KAGİDER ile ilişkili olmak, hem bireysel hem kurumsal düzeyde prestij ve itibar artışı sağladı.

• Duygusal Değişim: Derneğin dokunduğu kadınlarda özgüven ve cesaret artarken, “ben de yapabilirim” inancı en belirgin dönüşüm olarak öne çıktı.

Genç Kadınlardan Şirketlere Geniş Etki Ağı

Gülin Yücel araştırmanın, KAGİDER’in farklı paydaş grupları üzerindeki özgün etkilerini de kanıtladığını aktardı:

• Genç Kadınlar: “Geleceğin Kadın Liderleri” (GKL) gibi projelerle gençlerde “Sen yeterlisin” farkındalığı oluşturuldu ve iş dünyasına dair özgüven kazandırıldı.

• Girişimci Kadınlar: Özellikle Anadolu’dan katılan kadınlarda vizyon genişlemesi ve işlerini büyütme motivasyonu sağlandı.

• Kurumsal Partnerler: Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) sertifikası alan şirketlerde toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamaları görünürlük kazanırken, kurum içi kültürün dönüşmesine katkı sağlandı.

Güçlü Marka Algısı, Gelişen Kapsayıcılık Alanları

Araştırmanın, KAGİDER’in dışarıdan bakıldığında güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılandığını ortaya koyduğunu belirten KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel dernekle temas kuran paydaşlar açısından ise samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk deneyimi sunduğunu söyledi.

İlk başta ‘ben nasıl KAGİDER’in parçası olabilirim’ çekincesinin, KAGİDER projelerine dahil olundukça hızla değiştiğini; güçlü bir aidiyet, destek ve dayanışma duygusunun öne çıktığını ve katılımcıların süreç boyunca son derece olumlu deneyimler yaşadığını vurguladı. Bu tespitlerin, erişilebilirlik, kapsayıcılık ve proje sürekliliği alanlarında önemli bir gelişim potansiyeline işaret ettiğini ifade etti.

Kurumsal Güç, Dijital Hafıza ve Etkiyi Büyütme Alanları

Proje ve insan kaynağı yönetimine ilişkin değerlendirmelerin, KAGİDER’in güçlü bir içerik üretim kapasitesine, profesyonel bir ekibe ve geniş bir gönüllü ile mezun ağına sahip olduğunu ortaya koyduğunu belirten Yücel, etkiyi daha da derinleştirmek için yapısal alanlarda çalışmaya devam edeceklerini iletti.

Bu kapsamda kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi, bir “KAGİDER Kütüphanesi” oluşturulması, stratejik bir “Yetenek Havuzu” kurulması, paydaş segmentasyonunun güçlendirilmesi ve mezunlarla ilişkilerin daha sistematik biçimde sürdürülmesinin, KAGİDER’in çarpan etkisini artıracak önemli adımlar arasında yer aldığını vurguladı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapılan Her 1 TL’lik Yatırım, Topluma 4,80 TL Değer Kattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka ile dijital ayak izi oluşturmak kolaylaşıyor

Promake, KOBİ’lerin işlerini yapay zeka ile dijital dünyada kurmasını sağlıyor. Platform, bir işletmenin dijital izini oluşturmak için gereken alan adı, e-posta, web sitesi, e-ticaret altyapısı ve ödeme sistemlerini tek bir sohbet ekranı üzerinden kurmasına imkan tanıyor.

Promake, işletmelerin teknik bilgiye ihtiyaç duymadan doğal dilde yazılan komutlarla dakikalar içinde dijitalde var olmasını ve gelir üretmeye başlamasını sağlıyor. Yapay zeka, web sitesini kullanıcı adına kuruyor, çalışır halde tutuyor ve sohbet üzerinden yönetimi mümkün kılıyor.

Küresel 500 milyon KOBİ’yi hedefliyor

Kurucu ve CEO Emre Tekin, dünyada yüz milyonlarca KOBİ’nin dijitalleşmesinin önündeki engelleri kaldırmayı hedeflediklerini belirterek: “Promake ile küresel 500 milyon KOBİ’nin dijitalleşme ihtiyacına odaklanıyoruz. Yapay zeka sayesinde, milyon dolar ve üzeri ciroya ulaşabilen tek kişilik şirketlerin oluşacağını öngörüyoruz ve bu vizyon için çalışıyoruz” dedi.

Bu doğrultuda şirket, ilk aşamada KOBİ’lere dijital ayak izi kazandırmaya odaklanırken orta vadede satış, pazarlama ve finans gibi temel iş fonksiyonlarını da aynı platform altında toplamayı hedefliyor.

Türkiye’den çıkan uygulama odaklı yapay zeka dalgası

Son on yılda oyun sektörü üzerinden küresel ölçekte başarılar üreten Türkiye, bugün benzer bir ivmeyi yapay zeka uygulamaları alanında yakalamaya başladı. Ağır altyapı yatırımları yerine, küresel teknolojileri alıp somut iş problemlerine uygulayan ürünler geliştirme yetkinliği, bu alandaki en önemli rekabet avantajı olarak öne çıkıyor.

Bu tabloya bakıldığında, Türkiye’den doğacak yapay zeka uygulamaları ekosisteminin önümüzdeki yıllarda yüz milyarlarca dolarlık bir değer üretmesi olası görülüyor. Yapay zeka, Türkiye için küresel ölçekte rekabet edebilecek yeni bir ekonomik uygulama alanı olma yolunda ilerliyor.

Promake, bu yaklaşımın iş dünyasına doğrudan temas eden örneklerinden biri. Yapay zekayı soyut bir teknoloji olarak değil, küçük işletmenin günlük sorunlarını çözen bir çalışma arkadaşı olarak konumlandırıyor.

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme deneyimi yüksek bir ekip bulunuyor:

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu ortaklığını üstlendi.

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor.

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı.

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu.

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip.

Türkiye merkezli küresel yapay zeka girişimi Promake tanıtıldı: İşini yapay zeka ile yönet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılış programına Konya Valisi İbrahim Akın, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Konya İl Milli Eğitim Müdürü Murat Yiğit, Selçuklu Kaymakamı Eflatun Can Tortop, Selçuklu İlçe Milli Eğitim Müdürü Sami Sağdıç, Selçuklu İlçe Müftüsü Selim Yazıcı, AK Parti Selçuklu İlçe Başkanı Arif Bağcı, okul idarecileri, öğretmen ve öğrenciler katıldı. 

Başkan Pekyatırmacı,“ Selçuklu Belediyesi olarak attığımız her adımda, yaptığımız her yatırımda eğitimi ve sporu merkeze alıyoruz”

Selçuklu’nun  geleceğine yapılan kıymetli yatırımlardan biri olan Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonu ve Suni Çim Sahasının resmi açılışını gerçekleştirmek üzere bir araya geldiklerini ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Eğitim ve spor, güçlü bir geleceğin iki temel direğidir.” Bu söz bizim belediyecilik anlayışımızın, hizmet felsefemizin merkezinde yer alıyor. Çünkü biliyoruz ki bir toplumun geleceği; iyi bir eğitimle donanmış, fiziksel ve ruhsal gelişimini tamamlamış gençlerle şekillenir. Selçuklu Belediyesi olarak attığımız her adımda, yaptığımız her yatırımda eğitimi ve sporu merkeze alıyoruz. Bugün açılışını yaptığımız bu tesis de ümit ediyorum ki gençlerimizin potansiyelini ortaya çıkaracak, Selçuklumuzun yarınlarına güç katacak önemli bir kazanım olacak. Burada, gençlerimiz sadece spor yapmayacak, aynı zamanda disiplin, takım ruhu, dayanışma ve azim gibi hayatın en değerli derslerini de öğrenecekler.  Sayın Cumhurbaşkanımız, her fırsatta “eğitime yapılan yatırım, insana yapılan en büyük yatırımdır” diyerek bizlere yön gösteriyor. Yine sporu, gençlerimizin bedensel ve ruhsal gelişimi için olmazsa olmaz bir alan olarak tanımlıyor ve bu konuda tüm kurumlara büyük sorumluluk yüklüyor. Bizler de Selçuklu Belediyesi olarak, Sayın Cumhurbaşkanımızın çizdiği bu vizyonun ışığında hareket ediyoruz. Eğitimde, kültürde, sanatta, sporda ve gençlik alanlarında yaptığımız her yatırım, onun ortaya koyduğu bu güçlü vizyonun bir yansıması” dedi.

“Selçuklu’da sporu bir adım daha öteye taşıyacak vizyon projelerimizi de kararlılıkla hayata geçiriyoruz”

Bugüne kadar onlarca okula yeni spor alanları, laboratuvarlar, kütüphaneler ve atölyeler kazandırdıklarını söyleyen Başkan Pekyatırmacı, “ Yakın zamanda resmi açılışını gerçekleştirdiğimiz Konya Spor Lisesi Ahmet Çalık Kapalı Spor Salonu, sadece modern mimarisiyle değil, aynı zamanda gençlerimize sunduğu spor imkânlarıyla büyük beğeni topladı. Yine 4 okulumuz için inşa ettiğimiz ve şehitlerimizin isimlerini verdiğimiz kapalı spor salonları; öğrencilerimiz için sporu hayatlarının bir parçası haline getirecek önemli kazanımlar sunuyor. Tamamlamış olduğumuz yatırımlarımızın yanında Selçuklu’da sporu bir adım daha öteye taşıyacak vizyon projelerimizi de kararlılıkla hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda yapımını sürdürdüğümüz Selçuklu Sporcu Seçme ve Yetiştirme Merkezimiz, geleceğin şampiyonlarını bilimsel yöntemlerle yetiştirmeyi hedeflediğimiz çok özel bir projemiz. Bu merkezimizde, 18 farklı branşta aynı anda 680 sporcumuz, gün içerisinde ise toplamda 3 bin 360 sporcumuz antrenman yapabilme imkânına sahip olacak. Burada amacımız; yetenekli çocuklarımızı ve gençlerimizi erken yaşta keşfetmek, onları alanında uzman eğitmenler eşliğinde doğru branşlara yönlendirmek ve sistemli bir şekilde geliştirmek olacak. Ayrıca bu tesisimiz, Türkiye’nin ilk Yeşil Sertifikalı (LEED) sporcu yetiştirme merkezi olma özelliğini taşıyacak. Çatısında yer alan GES panelleri sayesinde enerji ihtiyacının neredeyse tamamını kendi kendine karşılayacak. Önümüzdeki süreçte, tesisimizin yanındaki alanla birlikte toplam büyüklüğü 100 bin metrekareye ulaşan bir spor köyünü oluşturmayı hedeflediğimizi de buradan belirtmek istiyorum. Selçuklu Belediyesi olarak sporun birleştirici ve dönüştürücü gücüne yürekten inanıyoruz. Nitekim son 7 yılda 15 branşta 168 bin 988 öğrencimiz spor okullarımızdan faydalanarak sporu hayatlarının doğal bir parçası haline getirdi. Bu tablo, Selçuklu’da sporun yalnızca bir faaliyet değil, güçlü bir yaşam kültürü olduğunu açıkça gösteriyor. Ayrıca Selçuklu Belediyespor Kulübümüz aracılığıyla ulusal ve uluslararası platformlarda önemli başarılara imza atıyor, binlerce gencimizi sporla buluşturmaya devam ediyoruz. Bugün baktığımızda, binlerce öğrencimizin Selçuklu Belediyemizin tesislerinde bilgiyle geliştiğini, sporla güçlendiğini, sanatla ise hayata değer kattığını gururla görüyoruz ” diye konuştu.

“Selçuklu Fen Lisesi Spor Salonu ve Suni Çim Sahası; 67 milyon 606 bin TL yatırım bedeliyle tamamlandı”

Selçuklu Fen Lisesi’nin Konya’nın en başarılı okullarından bir tanesi olduğunu belirten Başkan Pekyatırmacı,“ Bu okulda eğitim gören gençlerimiz, geleceğin bilim insanları, mühendisleri, doktorları, araştırmacıları olacaklar. Biz istiyoruz ki bu gençlerimiz sadece akademik başarılarıyla değil, aynı zamanda sağlıklı yaşam biçimleri, yüksek özgüvenleri ve takım ruhlarıyla da örnek bireyler olsunlar. İşte bu tesis tam da bu vizyonun bir ürünü.  Toplam 67 milyon 606 bin TL yatırım bedeliyle tamamladığımız Selçuklu Fen Lisesi Spor Salonu ve Suni Çim Sahası; 1.496 metrekarelik inşaat alanına sahip. Oldukça modern ve konforlu bir yapıya sahip olan kapalı spor salonu bölümünde; hentbol sahası ölçeğinde geniş bir oyun alanı ile birlikte dört farklı spor branşına hizmet verebilecek aktivite alanları yer alıyor. Sporcuların ve izleyicilerin konforu düşünülerek tasarlanan tesiste ayrıca 176 kişilik tribün, antrenör odaları, soyunma odaları, teknik alanlar ve tüm ihtiyaçlara cevap verecek yardımcı bölümler bulunuyor. Kapalı spor salonunun hemen yanında konumlandırılan, 24 çarpı 44 metre ölçülerindeki suni çim saha ise tel örgüyle çevrili yapısıyla güvenli ve düzenli bir kullanım imkânı sunarak öğrencilerimizin açık alanda spor yapma ihtiyaçlarına nitelikli bir ortam sağlıyor. Ben, böylesine değerli bir spor tesisinin hayata geçirilmesinde emeği geçen başta İl Milli Eğitim Müdürlüğümüz olmak üzere, tüm çalışma arkadaşlarıma, yüklenici firmamıza, okul yönetimimize ve destekleriyle bizleri her zaman yüreklendiren kıymetli hemşehrilerimize yürekten teşekkür ediyorum. Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonu ve Suni Çim Sahamızın, eğitim camiamıza, gençlerimize, Selçuklumuza ve Konyamıza hayırlı olmasını diliyorum. Geleceğin Türkiye’sini inşa edecek gençlerimizin bu spor alanlarında nice başarı hikâyelerine imza atacağına yürekten inanıyorum. Açılış programımıza katılımları için başta kıymetli protokolümüz olmak üzere tüm haziruna teşekkür ediyor, hepinizi saygı, sevgi ve muhabbetlerimle tekrar selamlıyor, Allah’a emanet ediyorum” sözleri ile konuşmasını tamamladı.

Konya İl Milli Eğitim Müdürü Yiğit, “Bu tesis Selçuklu Fen Lisesi’ne ayrı bir değer ve anlam katmıştır”

Konya’nın tarihi boyunca eğitim ve kültür şehri olarak anıldığına vurgu yapan Konya İl Milli Eğitim Müdürü Murat Yiğit, “Bu noktada yerel yönetimlerimizin göstermiş oldukları irade her türlü takdirin üzerindedir. Gerek büyükşehir belediyemiz gerekse ilçe belediyelerimizin ortaya koydukları örnek belediyecilik anlayışı şehrimizin eğitimine büyük katkılar sunmaktadır. Açılışı vesilesiyle bir araya geldiğimiz ve Selçuklu Belediyesi tarafından yaptırılan Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonu ve Açık Halı Saha akademik başarısı yüksek okullarımızdan biri olan Selçuklu Fen Lisesi’ne ayrı bir değer ve anlam katmıştır. İnanıyoruz ki, modern tesis vesilesiyle öğrencilerimiz, sportif yeteneklerini ortaya çıkaracak ve daha da geliştirme imkanı elde edeceklerdir. En önemlisi de sporun öğrencilerimize katacağı iç disiplin, onları hayata daha sağlıklı ve bilinçli bir şekilde hazırlayacaktır. Selçuklu Fen Lisesi’nde yetişecek erdemli ve yetenekli öğrencilerimiz ülkemizi ve dünyanın her yanında şehrimizi ve ülkemizi en güzel şekilde temsil edeceklerdir. Bu duygu ve düşünceler içerisinde Selçuklu Belediye Başkanımız Sayın Ahmet Pekyatırmacı’ya ve ekibine bu anlamlı yatırım başta olmak üzere Selçuklu’nun dört bir yanına götürdükleri eğitim hizmetleri vesilesiyle teşekkürlerimi iletiyorum. Yeni spor tesisinin hayırlı olmasını diliyor, tüm konukları sevgi ve saygıyla selamlıyorum” dedi. 

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Altay, “Konya belediyeleri olarak sadece şehri imar etmekle kalmıyor neslin ihyası içinde çalışmalar yürütüyoruz”

Selçuklu Fen Lisesi’nin Konya’nın en güzide okullarından birisi olduğunu ifade eden Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, “İyi bir lisede eğitiminizi devam ediyorsunuz. Bu çocuklarımız inşallah Konyamızı ileride çok daha güzel yerlerde temsil edecekler ve sadece kendileri için değil, ülkemiz için de çok önemli işler yapacaklar buna inancımız tam. Okul ziyaretlerimiz sırasında buradaki arkadaşlar bir spor salonu ve halı saha için talep de bulunmuşlardı. Ben de başkanımızı aradım nasıl yaparız diye. Gönlü o kadar zengin ki biz yaparız başkanım siz zahmet etmeyin diyerek sorumluluğu üstüne aldı ve bugün görüyoruz hakikaten pırıl pırıl tertemiz Konyamıza ve Selçuklumuza yakışan bir tesis hayata geçmiş. Selçuklu Belediye Başkanımız Ahmet Pekyatırmacı’ya şehrimiz adına teşekkür ediyorum. Allah razı olsun. Konya kadim bir şehir ve Konya belediyeleri olarak sadece şehri imar etmekle kalmıyor neslin ihyası için de çalışmalar yürütüyoruz. Çünkü inancımız şu ki vatanına, milletine, ailesine hayırlı evlatlar yetiştiremezsek ülkemizin yarınlarında başarılı olma şansımız yok. Coğrafya da yaşananları görüyorsunuz arkadaşlar. Güçlü olmazsak ayakta kalma imkanımız yok. Güçlü olmak için bilim üretmek zorundayız onun için zihni dinç, bedeni dinç gençlere ihtiyacımız var. Okullarımıza yapmış olduğumuz bu tesisle bir taraftan akademik başarımızı sağlarken bir taraftan da sporla iç içe olmanız kişisel gelişiminize katkı sağlaması açısından çok önemli ve kıymetli. Bu tesislerle birlikte Büyükşehir Belediyemizin Lise Medeniyet Akademileri, Bilgehaneleri ve Genç Seyyah Programlarıyla sizlerle birlikte bu süreci yürütmeye gayret ediyoruz. İnşallah bu yapılanlar meyvesini verecek. Hem akademik olarak çok güzel başarılar elde edilir hem de sportif başarılar mutlaka gelecektir. Tesisin hayırlı olmasını temenni ediyorum” diye konuştu.  

Konya Valisi Akın,“ Her yeni günü gençlerimiz için bir öğrenme fırsatına dönüştürüyoruz”

Hayırlı bir hizmet vesilesiyle Selçuklu Belediyesi tarafından yapımı tamamlanan kapalı spor salonu ve suni çim sahanın açılışı vesilesiyle bir arada bulunduklarını belirten Konya Valisi İbrahim Akın,“ Selçuklumuz kökleri asırlara uzanan büyük bir medeniyetin taşıyıcısıdır. Bu müstesna şehirde ilim ve cesaret, hikmet ve irade her zaman bir arada olmuştur. Ecdadımız, savaş meydanlarında akılcı stratejileri ve sarsılmaz dirayetleriyle, dergahlarda edep ve hikmetleriyle, medreselerde ise ilim ve irfanlarıyla çağlara istikamet çizmiştir. İşte bu köklü mirasın izinde geçmişten aldığımız gücü geleceğimizle birleştiriyoruz. Hz. Mevlana’nın “dün dünle beraber gitti cancağzım şimdi yeni şeyler söylemek lazım” sözünde ve Türkiye Yüzyılı anlayışımızın özünde olduğu gibi köklerimize bağlı kalarak her yeni günü gençlerimiz için bir öğrenme, üretme ve gelişim fırsatına dönüştürüyoruz. Bu itibarla açılışını gerçekleştireceğimiz spor salonumuzda köklü geleneğimizin somut bir tezahürü olarak öğrencilerimizin yalnızca akademik başarıları değil, bedensel güçlerini ve özgüvenlerini de pekiştirecek önemli bir imkan olacaktır. Onlar Selçuklumuzun yıldızları olarak parladıkça bizler de yarınlara daha da ümitli bakacağız inşallah. Sevgili öğrencilerimiz, kıymetli misafirler, bu vesileyle bu salonun inşasında emeği geçen başta değerli Selçuklu Belediye Başkanımız Sayın Ahmet Pekyatırmacı’ya, bu işe önderlik eden, destek veren değerli Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Uğur İbrahim Altay’a, kıymetli antrenörlerimiz, öğretmenlerimiz, eğitmenlerimiz ve elbette ki en büyük desteği veren ailelerimize şükranlarımı sunuyorum. Açılışını gerçekleştireceğimiz bu kapalı spor salonu ve suni çim sahanın hem okulumuza hem şehrimize hem siz değerli gençlerimize hayırlı olmasını diliyor, tekrar hepinizi sevgi, saygı ve muhabbetle selamlıyorum” ifadelerini kullandı.

Konuşmaların ardından Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonu ve Suni Çim Saha’nın açılışı protokol üyeleri tarafından gerçekleştirildi. 

Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonu ve Suni Çim Saha’nın Resmi Açılışı Gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AB biyoplastikleri yasal zemine taşıdı

Bununla beraber Avrupa Birliği, Ambalaj ve Ambalaj Atıkları Tüzüğü ile biyoplastikleri ilk kez bağlayıcı ve net bir mevzuat çerçevesine aldı. Yeni düzenleme, biyobazlı ve biyobozunur ambalajların hangi koşullarda kullanılabileceğini tanımlarken geri dönüştürülmüş içerik kullanımının teknik olarak mümkün olmadığı alanlarda biyoplastikleri alternatif olarak konumlandırıyor.

Bu yaklaşımın yalnızca çevresel değil aynı zamanda ekonomik bir rasyonalite içerdiğine dikkat çeken Mustafa Nuri Çomu, “AB, biyoplastikleri doğru yerde kullanan bir sistem kuruyor. Bu sayede hem geri dönüşümün işlerliği korunuyor hem de sanayi için öngörülebilir bir yatırım ortamı oluşturuluyor” dedi.

“Biyoplastikler GEKAP’tan ayrıştırılmalı”

Sunar Yatırım, biyoplastiklerin petrol bazlı plastiklerle aynı mevzuata tabi tutulmasının, yerli biyoplastik yatırımlarını yavaşlattığını ve ithal hammaddelere bağımlılığı artırdığını savunuyor. 

Bu durumun cari açık üzerinde de dolaylı bir baskı oluşturduğunu vurgulayan Mustafa Nuri Çomu, “Biyoplastiklerin GEKAP’tan muaf tutulması, çevreyi korurken maliyetleri dengeleyen bir adım olur. Aynı zamanda yerli üretimi teşvik eder, ithal petrokimyasallara olan bağımlılığı azaltır ve cari açığın kontrolüne katkı sağlar” bilgisini verdi. 

COP31, çevreyle uyumlu üretimde önemli bir eşik

Bu yıl Türkiye’nin Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi (UNFCCC) 31. Taraflar Konferansı’na (COP31) ev sahipliği yapmasının, çevre ve iklim politikaları açısından önemli sorumlulukları da beraberinde getirdiğini vurgulayan Mustafa Nuri Çomu, biyoplastiklere yönelik mevzuat düzenlemesinin bu süreçte kritik bir gösterge olacağını ifade etti. Çomu, “COP31 gibi küresel ölçekte bir iklim zirvesine ev sahipliği yaparken çevreyle uyumlu üretim modellerini destekleyen somut uygulamaları artırmamız gerekiyor. Biyoplastiklerin doğru bir mevzuat çerçevesiyle ayrıştırılması, Türkiye’nin bu platformda örnek gösterebileceği uygulamalar geliştirmesi açısından da önemli bir adım olacaktır” dedi.

Ekonomi ve çevre birlikte kazanabilir

Sunar Yatırım’a göre doğru mevzuatla biyoplastikler hem çevresel hedeflere ulaşmada hem de sanayide katma değer inşa etmede önemli bir araç olabilir. GEKAP artışının tartışıldığı bu dönemde, biyoplastiklerin ayrı bir kategori olarak ele alınması gerektiğinin altını çizen Sunar Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mustafa Nuri Çomu, “Bugün tartışmamız gereken konu, poşetin fiyatı değil doğru malzemeyi doğru düzenlemeyle buluşturup buluşturamadığımızdır. AB bu dengeyi kurdu. Türkiye’nin de çevreyle uyumlu ama ekonomik olarak rasyonel bir yol çizmesi gerekiyor” değerlendirmesinde bulundu.

Sunar Yatırım’dan GEKAP’a Düzenleme Çağrısı: AB Biyoplastikleri Yasal Zemine Taşıdı, Türkiye’de de Mevzuat Değişmeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de iklim değişikliğinin etkisiyle giderek artan ani ve şiddetli yağışlar, kent altyapısının güçlendirilmesini zorunlu hâle getiriyor. Bu doğrultuda çalışmalarını aralıksız sürdüren İZSU Genel Müdürlüğü; su baskınlarının önlenmesi, çevre ve halk sağlığının korunması ve altyapının uzun vadede daha dayanıklı hâle getirilmesi amacıyla yağmur suyu ve kanal ayrıştırma projelerini kent geneline yayıyor. Geçtiğimiz yıl 12 ilçede yürütülen çalışmalarda 20 kilometre yağmur suyu hattı ile yaklaşık 15 kilometre yeni kanal imalatı tamamlanarak önemli bir aşama geride bırakıldı. 2026 yılı yatırım programı kapsamında altyapı yatırımlarını daha da büyüten İZSU, toplam 2,5 milyar liralık yatırımla 12 ilçede 50 kilometre yağmur suyu hattı ve 20 kilometre kanal imalatı gerçekleştirecek. Etaplar hâlinde hayata geçirilecek projelerle, özellikle su baskını riski bulunan bölgelerde altyapı kapasitesi artırılacak ve kentin iklim değişikliğine uyum süreci güçlendirilecek. Ayrıca geçtiğimiz ay temelini İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın attığı Konak, Bayraklı ve Karabağlar ilçelerindeki ayrıştırma projelerinin yapımı da 2026 yılında hız kazanacak. 

İzmir altyapıda devrim yaşıyor
İZSU Genel Müdürlüğü’nün 3 milyar liralık yatırımıyla Konak, Bayraklı ve Karabağlar’da birleşik sistem sona ererken, ömrünü tamamlamış borular modern hatlarla değiştirilecek. Konak – Bayraklı hattında 2,4 km yağmur suyu, 6,6 km atık su hattı, Alsancak Liman bölgesinde 8,4 km yağmur suyu, 8 km atık su hattı ve 3 yağmur suyu terfi merkezi, Konak – Karabağlar mahallelerinde 30 km’ye yakın atık su ve 29 km yağmur suyu hattı yeniden yapılacak. Dünya Bankası finansmanı ile hayata geçirilecek Türkiye Deprem, Sel ve Yangın Acil İmar Projesi (TEFWER) kapsamındaki imalatların 2027 yılına kadar tamamlanması hedefleniyor. Çalışmaların bitmesiyle İzmir; yağmur sularını ve atık suyu tamamen ayrıştıran, şiddetli yağışlara daha dirençli, koku ve taşkın sorunlarını büyük ölçüde çözmüş bir kent haline gelecek.

Alsancak’a 250 milyon liralık ek yatırım
İZSU’nun öz kaynaklarıyla yürüttüğü Alsancak, Kültür ve Mimar Sinan mahallelerindeki taşkın ve koku kontrol projesinde çalışmalar 2026 yılında da devam edecek. 250 milyon liralık yatırım kapsamında bölgede 1 kilometre atık su, 6 kilometre yağmur suyu hattı ve 5 terfi merkezi inşa ediliyor. Projenin yüzde 30’u tamamlandı.

140 milyon TL’lik yatırım, hedef 2026
Bayraklı’da 140 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen Sevgi Yolu Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi’nin, 2026 yılının ilk çeyreğinde tamamlanması planlanıyor. Projenin tamamlanmasının ardından, 2026 yılının ikinci yarısında Muhittin Erener, Refik Şevket İnce ve Çay Mahallesi’nin üst havzalarını kapsayan yaklaşık 4 kilometrelik yağmur suyu ve atık su ayrıştırma çalışması için yapım ihalesine çıkılması hedefleniyor. Bayraklı’da hayata geçirilen bu yatırımlarla, mevcut altyapı sorunlarının kalıcı biçimde çözülmesi ve gelecekte yaşanabilecek aşırı yağışlara karşı kentin dayanıklılığının artırılması amaçlanıyor.

Bornova’daki alt yapı yatırımı da 2026’nın ilk yarısında bitecek
İZSU’nun Bornova ve Bayraklı ilçelerinde yürüttüğü kapsamlı atık su ve yağmur suyu imalatları, 2026 yılının ilk yarısında tamamlanacak. 400 milyon liralık maliyetle hayata geçirilen proje; Bornova Meydan, Ege Üniversitesi Hastane Kavşağı, Smyrna Meydanı, Yüzbaşı İbrahim Hakkı Caddesi, Küçük Park Bölgesi, Aşık Veysel Rekreasyon Alanı ve Bornova Metro çevresi başta olmak üzere ana arterlerde, yağışlı hava koşullarının ardından yaşanan taşkın sorunlarını kalıcı olarak çözecek. Bu çalışmalarla birlikte taşkın risklerinin ortadan kaldırılması hedeflenirken, bölgenin yaşam kalitesinin olumlu yönde etkilenmesi ve su yönetiminde sürdürülebilir, çevre dostu bir yaklaşımın benimsenmesine katkı sağlanması amaçlanıyor.

Balatçık’ın yağmur suyu sorunu bu yıl çözüme kavuşacak 
İZSU Genel Müdürlüğü tarafından Çiğli Balatçık’ta etaplar hâlinde sürdürülen 350 milyon liralık yatırım kapsamında 13 kilometre yağmur suyu hattı ile 3 kilometre atık su hattı inşa ediliyor. Çalışmaların 2026 yılında tamamlanmasıyla birlikte Balatçık Mahallesi’nde uzun yıllardır yaşanan altyapı kaynaklı sorunların büyük ölçüde ortadan kaldırılması, yağmur suyu ve kanalizasyon sistemlerinin ayrıştırılmasıyla altyapı güvenliğinin artırılması hedefleniyor. 

Yağmur suyu ve atık su ayrıştırmasıyla kalıcı çözüm
Hayata geçirilen projelerle birlikte birleşik sistemle çalışan eski hatlar ayrıştırılarak yağmur sularının kontrollü biçimde denize ve doğal alıcı ortamlara iletilmesi sağlanıyor. Bu sayede hem atık su arıtma tesisleri üzerindeki yük azaltılıyor hem de yoğun yağış dönemlerinde yaşanan taşkın ve su baskını riskleri önemli ölçüde düşürülüyor. Aynı zamanda altyapı kaynaklı koku ve çevresel sorunların azaltılması hedefleniyor.

Dirençli, sağlıklı ve sürdürülebilir bir kent hedefi
İZSU’nun yürüttüğü kapsamlı altyapı yatırımları, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına yanıt vermekle kalmıyor, İzmir’in geleceğini de güvence altına alıyor. Sağlıklı altyapı sistemleri sayesinde çevre ve halk sağlığı korunurken, kent genelinde daha güvenli, daha yaşanabilir ve sürdürülebilir bir altyapı modelinin oluşturulması hedefleniyor. İZSU’nun metropol dışındaki ilçelerde yürüttüğü yatırımlar da eş zamanlı olarak devam edecek.

İzmir’i yağmura hazırlayan 2,5 milyarlık hamle yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geniş fon çeşitliliği ve uzun yıllara dayanan güçlü performansıyla öne çıkan Allianz Türkiye, farklı yatırım alanlarını kapsayan 5 ana varlık sınıfında ve çoklu varlık fonlarındaki portföyüyle müşterilerinin birikimlerine değer katıyor. İster altın ve döviz gibi geleneksel alanlara, ister hisse senedi veya teknoloji gibi yenilikçi seçeneklere, her alanda yatırım yapma imkânı sunan Allianz, profesyonel finans uzmanlarından oluşan Yatırım Komitesi’nin analizleri ve Finansal Danışmanlık ekibinin önerileriyle müşterilerinin gelecek planlamalarını şekillendirmesine yardımcı oluyor.

Portföy yönetiminde sektörün en geniş ekosistemi

Sektörde farklı portföy yönetim şirketleriyle iş birliği yapan az sayıdaki kurumlardan biri olan Allianz Türkiye, bu iş birlikleriyle müşterilerine farklı uzmanlık alanlarından yararlanarak yatırımlarını sektörün güçlü ve deneyimli şirketlerinin yönetiminde değerlendirme fırsatı sunuyor. Allianz, Bireysel Emeklilik’in farklı yatırımcı profillerine yönelik çok sayıda fonu, risk ve getiri beklentilerine uygun çeşitlilikte portföy seçenekleri sunarken, Allianz’ın uzun yıllara dayanan başarılı performansı da yatırımcılara güven veriyor.

Teknolojiden tarıma, yerelden globale, her alanda yatırım imkânı

Portföyde geleneksel altın, döviz ve yerli hisse senetleri gibi öne çıkan seçeneklerin yanı sıra teknoloji, tarım-gıda ve sürdürülebilirlik temaları gibi geleceğe yön veren alanlara odaklanan yabancı hisse senedi yatırım fonları da bulunuyor. Yerli Hisse Senedi Fonları Borsa İstanbul’da piyasa değeri ve işlem hacmi yüksek şirketlerin getiri potansiyelinden, finans profesyonelleri tarafından yönetilen portföyler aracılığıyla faydalanma imkânı sunuyor. Yatırımını sadece Türkiye ile sınırlamak istemeyenler ve dünya devlerine ortak olmak isteyenler için Yabancı Hisse Senedine Yatırım Yapan Fonlar, döviz cinsi faiz getirisi kazanmak isteyenler için Eurobond Fonları, düşük riskle düzenli getiri arayanlar için güvenli bir tercih olarak öne çıkan Türk Lirası Ağırlıklı Fonlar, uzun vadeli getiri elde etmeyi hedefleyenler için Altın Fonu ve çok sık fon değiştirmek istemeyenler ve farklı varlık sınıflarını tek tek takip edemeyenler için hazırlanan Çoklu Varlık Fonları ile yatırımcılarfarklı piyasa dinamiklerinden faydalanma fırsatı bulabiliyor.

“Uygun zamanda uygun fonlara yatırım yapmak kritik öneme sahip”

Ekonomik koşullar ne olursa olsun yatırım yaparken en önemli konunun doğru zamanda doğru varlıkları değerlendirmek olduğuna dikkat çeken Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, “Allianz Türkiye olarak müşterilerimize yatırım yönetiminde rehberlik etmeyi, Finansal Danışmanlık hizmet modelimiz ile stratejimizin temeline koyduk. Özellikle dalgalı ekonomilerde hangi fona ne zaman yatırım yapılması gerektiği çok kritik bir konu. Müşterilerimize bu anlamda optimum çözüm sağlayacak bir yatırım yönetimi için destek oluyoruz. Herkesin profesyonel yatırımcı gibi günlük takip ve işlem yapmasını bekleyemeyiz. Bunun yanında değişken piyasalara uyum sağlamak, trendleri yakalamak, sistemden sağlanacak kazancın maksimize edilmesinde kritik rol oynuyor. Fon yönetimi ve fon dağılım değişikliği gibi işlemleri müşterilerimiz, 7/24 Allianz’ım mobil uygulamamız üzerinden kolayca yapabiliyor. Sektörün bağımsız uzman profesyonellerinden oluşan Allianz Yatırım Komitesi’nin düzenli analizlerini ve fon önerilerini de mobil uygulamadan takip ederek uygulayabiliyor” dedi.

Bireysel yatırım danışmanlığı hizmeti doğru seçimler yapılmasına yardımcı oluyor

Allianz, yatırımlarını yönlendirmeye yönelik olarak da müşterilerine sunduğu ayrıcalıklı hizmetlerle fark yaratıyor. 2022 yılında kurulan ve bağımsız finans uzmanlarını da içeren Allianz Yatırım Komitesi, düzenli olarak paylaştığı analiz ve değerlendirmeleriyle güncel piyasa trendleri ve yatırım araçları arasında doğru zamanda doğru seçimler yapılmasına yardımcı oluyor.

Toplumda giderek artan yatırım danışmanlığı ihtiyacını karşılamak amacıyla hayata geçirilen Finansal Danışmanlık Hizmeti ise tasarruf etmek isteyen ve birikimlerini nasıl değerlendireceği konusunda soru işaretleri olan yatırımcılara destek oluyor. Allianz Finansal Danışmanlık çatısı altında; üst düzey finans yöneticileri, portföy yöneticileri ve uzman danışmanlardan oluşan bir ekip, düzenli olarak piyasa gelişmelerini ve analizleri değerlendirerek her ay Allianz müşterilerine özel, uygulanabilir fon önerileri sunuyor. Allianz’ım mobil uygulamasından tek tuşla ulaşılabilen bu hizmet, piyasayı takip etme endişesini de ortadan kaldırıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

  Allianz Türkiye, Bireysel Emeklilik’te Yatırımlara Değer Katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın en prestijli gayrimenkul ve şehircilik etkinliklerinden biri olan MIPIM, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği organizasyon yapısıyla, 9–13 Mart 2026 tarihleri arasında Fransa’nın Cannes kentinde düzenlenecek.

“Global Urban Festival” yaklaşımıyla kurgulanan MIPIM 2026; yatırımcıları, şehir yöneticilerini, geliştiricileri, mimarları ve teknoloji liderlerini aynı platformda buluşturacak. Her yıl 90’dan fazla ülkeden on binlerce profesyonelin katıldığı MIPIM, küresel gayrimenkul piyasalarının yönünü belirleyen ana buluşma noktalarından biri olmayı sürdürüyor.

Geleceğin şehirleri: ekonomi, teknoloji ve sürdürülebilirlik

MIPIM 2026’nın konferans programı; küresel ekonomideki dönüşüm, teknolojinin gayrimenkul ve şehirler üzerindeki etkisi ve sürdürülebilir kent modelleri etrafında şekilleniyor. Açılış konuşması, 2025 Nobel Ekonomi Ödülü sahibi ekonomist Philippe Aghion tarafından gerçekleştirilecek.

Bu yaklaşım, MIPIM’i yalnızca bir gayrimenkul fuarı olmanın ötesine taşıyarak; şehirlerin finans, teknoloji, politika ve toplumsal dönüşümle birlikte nasıl yeniden kurgulandığını ele alan küresel bir vizyon platformuna dönüştürüyor.

Veri merkezleri ve dijital altyapı ilk kez bu kadar merkezde

2026 programının öne çıkan başlıklarından biri, ilk kez bu kapsamda düzenlenecek Data Center Summit olacak. Yapay zekâ, bulut teknolojileri ve hızla artan veri ihtiyacıyla birlikte veri merkezleri, gayrimenkul yatırımlarının en hızlı büyüyen alanlarından biri olarak MIPIM gündeminde güçlü bir yer ediniyor.
Zirve kapsamında; veri merkezlerinin şehirlerle entegrasyonu, enerji verimliliği, sürdürülebilir altyapılar ve küresel yatırımcıların yeni lokasyon arayışları ele alınacak.

Konut, barınma ve kentsel dönüşüm masaya yatırılıyor

MIPIM 2026’da konut üretimi, erişilebilir konut modelleri ve kentsel dönüşüm politikaları da ana gündem maddeleri arasında yer alıyor. “Housing Matters” başlığı altında gerçekleştirilecek oturumlarda, küresel ölçekte yaşanan arz–talep dengesizlikleri, kamu–özel sektör iş birlikleri ve farklı ülkelerden örnek uygulamalar tartışılacak.

Ayrıca RE Family Summit gibi özel oturumlarla; küresel sermaye, nesiller arası yatırım yaklaşımları ve değişen sahiplik modellerinin şehirler üzerindeki etkisi çok boyutlu olarak ele alınacak.

Türkiye, küresel yatırım gündemindeki yerini güçlendiriyor

MIPIM 2026, Türkiye gayrimenkul ve şehircilik sektörünün küresel trendler ışığında değerlendirilmesi için önemli bir zemin sunuyor. Coğrafi konumu, genç nüfusu, büyük ölçekli kentsel dönüşüm projeleri ve altyapı yatırımlarıyla Türkiye, uluslararası yatırımcıların radarındaki pazarlardan biri olmaya devam ediyor.

Bu yıl Emlak Konut GYO ve ION çadır katılımıyla, RAMS, HISE Global, SP Architect ve YES Architects stantlarıyla fuarda yer alırken; mimarlık alanında Turkish Architects çatısı altında ACE, Aslı Mimarlık, DOME, DS Mimarlık, GAD, Hartek, Murat Tabanlıoğlu Mimarlık, On Tasarım ve Resuwo Türkiye’yi temsil edecek. Turkish Stones’un MIPIM Awards ana sponsorluğu ve Melike Altınışık’ın bu yıl da MIPIM Awards jürisinde yer alması, Türkiye’nin mimarlık ve yapı ekosistemindeki uluslararası gücünü bir kez daha ortaya koyuyor.

Avrupa, Ortadoğu ve Küresel Sermaye MIPIM 2026’da buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı ile Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen Stadyum-Şehir Hastanesi Tramvay Hattı ikinci etap çalışmaları kapsamında hayata geçecek TÜMOSAN Köprülü Kavşağı için temel atma töreni düzenlendi.

Törende konuşan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı ile birlikte Konya tarihi açısından önemli raylı sistem yatırımları gerçekleştirdiklerini ifade etti.

“2027’YE KADAR 21.1 KİLOMETRELİK RAYLI SİSTEM HATTIMIZI TAMAMLAMAYI PLANLIYORUZ”

21.1 kilometrelik Şehir Hastanesi- Stadyum Tramvay Hattı’nda Altyapı Yatırımları Genel Müdürlüğü (AYGM) ile birlikte yoğun şekilde çalıştıklarını kaydeden Başkan Altay, “Büyükşehir Belediyemizin yaptığı ilk etapta inşa işlerinin büyük bir kısmını tamamladık. İnşallah işi tamamlamakla ilgili sürece devam ediyoruz. AYGM ile ilgili kısımda da yoğun bir çalışma yürütülüyor. Şu an itibariyle en kısa sürede Şehir Hastanesi’ne kadar olan ilk etabın açılması, sonra Yeni Sanayi alanına kadar olan 10 kilometrelik ikinci etap hattın açılması ve bugün de hat üzerinde temel atacağımız alandaki çalışmaların da 2026 sonu, 2027 başında tamamlanarak Konya’mıza hizmet edecek 21.1 kilometrelik raylı sistem hattımızı tamamlamayı planlıyoruz” diye konuştu.

 “KONYA 58 KİLOMETRELİK BİR RAYLI SİSTEM HATTINI İNŞA ETME ÇALIŞMALARINI TAMAMLAMAK ÜZERE”

Konya’nın 26.7 kilometre raylı sistem hattıyla 1985’lerde başladığı yolculukta Anadolu’da ilk raylı sistemi kullanan şehir olduğunu anımsatan Başkan Altay, konuşmasına şöyle devam etti: 

“Şu anda Konya 58 kilometrelik bir raylı sistem hattını inşa etme çalışmalarını tamamlamak üzereyiz. 21.1 kilometrelik Stadyum-Şehir Hastanesi Hattı’mızda yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Yine Meram Gar’dan başlayıp Pınarbaşı’na kadar TCDD ile 23 kilometrelik banliyö projemiz var. Genel Müdürümüz Veysi Kurt beye teşekkür ediyorum. Pınarbaşı’na kadar olan hattın yapımını TCDD’de üstlenmiş durumda; araç alımını da Konya Büyükşehir Belediyesi olarak biz yürütüyoruz.” 

13.8 kilometrelik Barış Caddesi Tramvay Hattı’nın da Dünya Bankası ile kredilendirildiğini, ihalesini yaptıklarını ve bahar ayında yapımına başlayacaklarına değinen Başkan Altay, “Böylelikle 58 kilometre yeni hattı Konya’mıza kazandırmış olacağız. Bununla birlikte bu yıl yatırım programına giren Fetih Caddesi-Ahmet Özcan Caddesi Tramvay Hattı işini yine Genel Müdürümüzle takip ediyoruz. Selçuk Üniversitesi, Konya Teknik Üniversitesi, Alaaddin ve Necmettin Erbakan Üniversitesi arasında yapılacak 29 kilometrelik metroyla ilgili proje çalışmalarını inşallah Nisan ayı itibariyle tamamlayıp onun yapım süreciyle ilgili görüşmelere ve çalışmalara devam ediyoruz. Bunlar tamamlandığında Konya’mız yaklaşık 116 kilometrelik yeni bir raylı sistem hattına ve 29 kilometrelik bir metro hattına kavuşmuş olacak. Böylece şehir içindeki günlük trafiği azaltmayı, insanların ulaşabildiği bir şehir oluşturmaya gayret ediyoruz. Özellikle bu hatlarımız tamamlandığında havaalanı, yeni otogarımız ve Hızlı Tren Garlarımız birbirine bağlanmış olacak. Böylece Konya’ya nereden gelmiş olursanız olun hem şehrin raylı sistemine dahil olacağınız hem de diğer ulaşım araçlarının terminallerine ulaşabileceğiniz bir raylı sistem hattına kavuşmuş oluyoruz. Yine, Şehir Hastanesi, Necmettin Erbakan Üniversitesi, Meram Tıp Fakültesi, Selçuk Üniversitesi olmak üzere bütün hastanelere raylı sistemle ulaşabilecek bir ağ oluşturuyoruz” değerlendirmesini yaptı.

“ARAÇLAR İÇİN 293 METRELİK BİR ÜST GEÇİT İNŞA EDİYORUZ”

Aslım Caddesi ile Aksaray Çevre Yolu’nun kesiştiği noktada temeli atılan köprülü kavşakla ilgili de bilgi veren Başkan Altay, “Şehir Hastanesi- Stadyum Tramvayı kapsamında buraya araçlar için 293 metrelik bir üst geçit inşa ediyoruz. Transit geçen araçlar, Aksaray Yolu’ndan gelip şehre gelen araçlarımız bu üstgeçidi kullanırken, Aslım Caddesinden gelip Ankara Yolu’na ya da şehir merkezine gidenler alttan, hemzeminden kullanacaklar. Ayrıca tramvayımız da burada hemzeminden geçerek yoluna devam etmiş olacak. Milyarlık bir yatırımı şehrimize kazandırmış oluyoruz. Bu kapsamda yapacağımız işler bununla sınırlı değil. İnşallah hemen az ileride bulunan Aksaray Köprülü Kavşağı’nın yenilenmesi, hızlı tren üstgeçidinin yenilenmesiyle ilgili bir planlama yaptık. Ona da en kısa sürede başlayacağız. Yine Otogar Kavşağı’nda Doktor Sadık Ahmet Caddesi’nden gelip Halil Ürün Caddesi’ne geçenlerin üstten geçtiği, tramvayın yukarıdan geçtiği bir sistemin inşaatına hızla devam ediyoruz. İnşallah çok kısa bir sürede orada birlikte temel atma programımızı yapmayı hedefliyoruz” dedi. 

YENİ 2 KÖPRÜLÜ KAVŞAK YAPILACAK, 2 KÖPRÜLÜ KAVŞAK YENİLENECEK, 3 DE YAYA ÜST GEÇİDİ YAPILACAK

Raylı sistem çalışmaları kapsamında yaya üstgeçitleri ile yenilenecek ve sıfırdan yapılacak köprülü kavşak çalışmalarından da bahseden Başkan Altay, şunları söyledi: 

“Hemen az ileride Aksaray Yolu – Ankara Yolu Kavşağı’nda yapacağımız yeni otogarın bulunduğu yerde bir yaya üstgeçidi, mevcut otogarımızın bulunduğu yerde bir yaya üstgeçidi ve Selçuklu Belediyesi’nin bulunduğu yerde de bir yaya üstgeçidi yaparak, toplamda 2 köprülü kavşağın sıfırdan yapılması, 2 köprülü kavşağın yenilenmesi, 3 yaya üst geçidinin yapılması gibi şehrimize yeni eserleri de bu kapsam da kazandırmış olacağız. İnşallah en kısa sürede tamamlanmasını temenni ediyorum. Burada özellikle sanayide çalışan kardeşlerimizin toplu ulaşımla iş yerlerine ulaşmasını sağlamış olacağız.”

“TÜRKİYE’DE EN UCUZ ULAŞIMI YAPAN ŞEHİRLERDEN BİRİSİYİZ”

Konforlu bir toplu ulaşım kazandırmak adına geçtiğimiz yıl 180 hibrit otobüsü Konya’ya kazandırdıklarını da anımsatan Başkan Altay, “İnşallah bu yıl yine 100 otobüsle şehrimizin otobüs filosunu da yenileme çalışmalarımıza kesintisiz bir şekilde devam ediyoruz. Bu hizmetleri yürütürken Türkiye’de en ucuz ulaşımı yapan şehirlerden birisiyiz. Öğrenci ulaşımında Türkiye’nin en ucuzu olarak, 9 lirayla öğrencilerimize hizmet veriyoruz. Yine sivil ulaşımda da Türkiye’nin en ucuz ulaşımlarından birisini en konforlu şekilde Konyalılara sunma gayretimiz kesintisiz bir şekilde devam ediyor” ifadelerini kullandı.

“YEREL YÖNETİM, MERKEZİ HÜKÜMET İŞ BİRLİĞİYLE KONYA’MIZI ADETA DEMİR AĞLARLA ÖRÜYORUZ”

TÜMOSAN Köprülü Kavşağı’nın hayırlı olmasını temenni eden Başkan Altay, “Yerel yönetim, merkezi hükümet iş birliğiyle Konya’mızı adeta demir ağlarla örüyoruz. Ulaştırma ve Altyapı Bakanımız Sayın Abdulkadir Uraloğlu’na, bugün bizleri yalnız bırakmayan Altyapı Genel Müdürümüz Sayın Yalçın Eyigün beye çok teşekkür ediyorum. Müteahhit firmamıza teşekkür ediyorum, kesintisiz bir şekilde kar kış demeden yoğun bir şekilde gayret ediyorlar. İşçi kardeşlerimize teşekkür ediyoruz, bu soğukta herkes sıcacık evinde otururken onlar Konya için üretmeye devam ediyor. Bugün bizi yalnız bırakmayan başta Sayın Valimiz, Milletvekilimiz, İl Başkanımız olmak üzere tüm protokol üyelerimize teşekkür ediyorum” sözleriyle konuşmasını bitirdi.

“YAPILAN BU HİZMET KONYA’MIZIN TRAFİĞİNİ RAHATLATACAK”

AK Parti Konya İl Başkanı Fatih Özgökçen, “24 yılda hamdolsun ki ülkemizde olduğu gibi Konya’mızda da Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde büyük katkı sağlanıyor. Bu noktada hem Büyükşehir Belediye Başkanımız hem ilçelerimizin değerli belediye başkanları çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Yapılan bu hizmet inşallah Konya’mızın trafiğini de rahatlatacaktır” ifadelerini kullandı.

KONYA RAYLI SİSTEMDE ÖRNEK ŞEHRİLERDEN OLACAK

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı AYGM Genel Müdürü Yalçın Eyigün, dünyadaki raylı sistemi gelişmiş metropollerden örnekler vererek, Konya’nın Tokyo, Paris ve New York gibi raylı sistem entegrasyonlarıyla kuşatılan bir şehir olma yolunda hızla ilerlediğine değindi.

“BAŞKANIMIZIN KONYA SEVDALILIĞI BU YATIRIMLARI KAZANDIRIYOR”

Konya Büyükşehir Belediyesi ile beraber güzel bir çalışma düzeni oturttuklarını kaydeden Eyigün, “Konya’yı her defasında masaya yatırıyoruz, her defasında farklı bir konuyu irdeliyoruz. Bu iyi iş birliği güzel sonuçlar doğuruyor. Başkanımızın Konya’ya vakıflığı, Konya sevdalılığı bu yatırımları kazandırıyor. Burada kendilerinin emeklerini takdir ediyorum. Konya Büyükşehir Belediye Başkanımıza ve ekibine özel olarak teşekkür ediyorum. Adeta aynı bir bünyeymişçesine uyumlu, koordinasyonlu çalıştığımızı, Konya’nın her derdi için onlarca defa Ankara’ya geldiklerini bunun da ürünler, eserler ortaya çıkardığını söyleyebilirim” dedi.

Kavşakların yapım amacına dikkati çeken Eyigün, “Biz bu kavşaklarla neden uğraşıyoruz? Çünkü bu kavşaklar yapıldığında raylı sistemin akışkanlığı sağlanacak, ortalama hızı yükselecek, konfor artacak, kara yolu trafiğinin güvenliği artacak, dur-kalk azalacak, kesintisiz sürüş artacak, zaman kazancımız artacak, akaryakıt tasarrufumuz artacak, kazalar azalacak ve en önemlisi can güvenliğimiz artacak. Dolayısıyla bu kavşakların her birisi yatırım bedeli itibariyle ciddi bir külfet. İnşa süresince de tüm vatandaşlarımıza teşekkür ederiz. Bittiği zaman inşallah en az yüz yıl insanımıza, şehre hizmet edecek” açıklamasını yaptı.

“TEMEL ATMAMA TÖRENLERİNİN YAPILIP, YAPRAKLARIN DAHİ ALKIŞ TUTTUĞU BİR ÜLKEDE İŞTE BELEDİYECİLİK BUDUR”

AK Parti Konya Milletvekili Mehmet Baykan, “Temel atmama törenlerinin yapılıp, yaprakların dahi alkış tuttuğu bir ülkede işte belediyecilik budur. İşte ülke sevdası budur. İşte işini bilmek, yaşamak budur. Büyükşehir Belediye Başkanımızı tebrik ediyorum. Konya’mızı Ulaştırma Bakanlığı bünyesindeki yatırımlar ile gergef gibi dokuyan tüm Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı mensuplarımıza Konyalılar adına teşekkürü, şükran borcunu ifade etmek istiyorum. Zira bu yatırımlar, bu çalışmalar el birliği ile yapılıyor, iş birliği ile yapılıyor. Yerelde yapılsa bile proje anlamında destekler üretiliyor. Belki isimler hatırlanmayacak ama yapıp gidenin anası, atası nurda yatsın duasıyla bu işte emeği olan herkes bu dualardan nasiplenecek inşallah” diye konuştu.

“KONYA’MIZ ULAŞIMDA BUGÜNÜ VE GELECEĞİ PLANLAYAN BİR ANLAYIŞLA HER GEÇEN GÜN DAHA DA GELİŞMEKTEDİR”

Konya Valisi İbrahim Akın ise, TÜMOSAN Köprülü Kavşağı Projesi’nin Konya’nın trafik, sanayi, sağlık ve şehir merkezi akslarını birbirine entegre eden stratejik bir ulaşım hamlesi olduğunu vurgulayarak şunları kaydetti:

“Bu proje çok seviyeli kavşak sistemi, kesintisiz trafik akışı, raylı sistem entegrasyonu ve yüksek taşıma kapasitesiyle Konya’mızın ulaşım ağını daha modern, daha verimli ve daha güvenli bir yapıya kavuşturacaktır. Konya’mız ulaşımda bugünü ve geleceği planlayan bir anlayışla her geçen gün daha da gelişmektedir. Gün be gün daha iyiye giden, altyapısını sürekli güçlendiren ve insan odaklı şehircilik yaklaşımını önceleyen bu hizmetlerin şehrimize kazandırılmasında başta Sayın Cumhurbaşkanımıza, Ulaştırma ve Altyapı Bakanımıza, Büyükşehir Belediye Başkanımıza ve emeği geçen herkese şükranlarımı ifade ediyorum.”

Konuşmaların ardından yapılan duayla TÜMOSAN Köprülü Kavşağı’nın temeli atıldı.

Programa; 3. Ana Jet Üs Komutanı Hava Pilot Tümgeneral Mete Kuş, Selçuklu Kaymakamı Eflatun Can Tortop, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, Büyük Birlik Partisi İl Başkan Yardımcısı Mehmet Atasağun, ilçe belediye başkanları, rektörler ve davetliler katıldı.

Konya’nın Gelişen Raylı Sistem Yolculuğunda Önemli Bir Yatırımın Daha Temeli Atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırım kararı; Game Actor’ün yenilikçi teknoloji yaklaşımı, ölçeklenebilir iş modeli ve küresel pazarlara açılma potansiyeli değerlendirilerek alındı.

Oyun Ekosistemi İçin Sosyal Medya ve Entegrasyon Merkezi

Game Actor, kurumsal yazılım danışmanlığı alanında faaliyet gösteren üç kurucu ortak tarafından, danışmanlık gelirleriyle finanse edilen bir spin-off girişim olarak kuruldu. Bugün 8 kişilik, oyuncu kimliğine sahip ekibiyle Game Actor; oyun endüstrisine “Sosyal Medya ve Entegrasyon Merkezi” olarak konumlanan bir GameTech şirketi olarak faaliyet gösteriyor.

Oyuncular tarafından geliştirilen platform; oyuncuların oyun istatistiklerini, başarılarını ve oyun anılarını paylaşabildiği sosyal bir alan sunarken, oyun stüdyoları için keşfedilebilir sayfalar, devlog paylaşımları ve tanıtım fırsatları sağlayan bütüncül bir yapı oluşturuyor. Böylece oyuncular, geliştiriciler ve sektör paydaşları tek bir merkezde bir araya geliyor.

Entegrasyon Odaklı Altyapı ve Yeni Nesil Reklam Yaklaşımı

Game Actor platformu; Steam, Riot ve benzeri oyun kütüphaneleriyle entegre çalışarak oyuncuların oyun performanslarını ve başarılarını otomatik olarak görüntüleyebilmelerini sağlıyor. Oyuncular için kendilerini ifade edebilecekleri merkezi bir sosyal alan oluşturulurken, oyun ekosistemi için yüksek doğrulukta veri üretimi mümkün hâle geliyor.

Şirket, oyuncuların platform üzerinde oyun oynayarak tamamlayabilecekleri görevler aracılığıyla yeni oyunlara erişim elde edebilecekleri yenilikçi bir sistem üzerinde çalışıyor. Aynı zamanda entegrasyonlar üzerinden elde edilen oyuncu verilerinin analiz edilmesiyle oyun endüstrisine yönelik içgörüler üretilmesi hedefleniyor. Bu yapı, markaların hedef kitlelerini daha doğru tanımlamalarına imkân tanırken, Game Actor’ü oyun sektörü için adreslenebilir reklam teknolojileri geliştiren yeni nesil bir platform konumuna taşıyor.

Oyuncular İçin Bir Merkez, Oyun Dünyası İçin Bir Referans Noktası

Game Actor; oyuncuların kendilerine oyun arkadaşı bulabildiği, sosyalleştiği ve oyun başarılarını bir özgeçmiş gibi sergileyebildiği merkezi bir platform olma vizyonuyla gelişimini sürdürüyor. Kurucu ekip, birer oyuncu olarak ihtiyaç duydukları ancak piyasada karşılığını bulamadıkları özellikleri tek bir çatı altında toplayarak oyun ekosistemi için kalıcı bir değer üretmeyi hedefliyor.

Game Actor, aynı zamanda Entertech İstanbul Teknokent’in yurt dışı hızlandırıcı programlarından biri olan Entertech London Market Expansion Programme kapsamında seçilen 13 teknoloji girişiminden biri olarak küresel pazarlara açılma yolunda ilk adımını attı.

Yatırıma ilişkin değerlendirmede bulunan Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Dr. Muhammed Kasapoğlu, şu ifadeleri kullandı:

“Oyun teknolojileri, Entertech GSYF’nin stratejik odak alanlarından biri. Game Actor yatırımı, fonumuzun bu alandaki ikinci yatırımı olması açısından bizim için ayrıca anlamlı. Oyun sektörünü yalnızca içerik üretimiyle sınırlı görmüyor; etrafında oluşan veri, topluluk ve teknoloji katmanlarını birlikte ele alıyoruz. Game Actor, oyuncu deneyimini merkeze alan yaklaşımı ve ölçeklenebilir teknoloji altyapısıyla bu bakış açımızla güçlü bir uyum gösteriyor ve oyun ekosisteminin dönüşümünde önemli bir rol üstlenme potansiyeli taşıyor.”

Yapı Kredi Portföy Genel Müdürü Müge Peker ise yatırım hakkında şu değerlendirmede bulundu:

“Entertech İstanbul Teknokent iş birliğiyle kurduğumuz girişim sermayesi fonumuz aracılığıyla, Türkiye’nin küresel ölçekte büyüme potansiyeline sahip teknoloji girişimlerine kaynak ve perspektif sunmayı sürdürüyoruz. Game Actor; oyuncu topluluğunu, veri katmanını ve entegrasyon kabiliyetini bir araya getiren ölçeklenebilir yaklaşımıyla oyun dünyasında yeni değer alanları yaratabilecek önemli bir potansiyel barındırıyor. Bu yatırımla, platformun entegrasyonlarını genişletmesine ve yurt dışı pazarlara açılmasını hızlandırırken, ülkemizin oyun teknolojileri alanındaki global görünürlüğünü de desteklemeyi hedefliyoruz.”

PlayGate Ventures Kurucu Ortağı Mustafa Cihat Durmuş, yatırım sürecine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Oyun sektöründe değer yaratmanın yalnızca iyi bir oyun geliştirmekle sınırlı olmadığına inanıyoruz. Game Actor, oyuncu deneyimini merkeze alan yaklaşımı, veri odaklı yapısı ve ölçeklenebilir teknoloji vizyonuyla PlayGate Ventures’ın yatırım stratejisiyle güçlü bir uyum gösteriyor. Bu yatırımın, Türkiye’den çıkan oyun teknolojisi girişimlerinin küresel ölçekte söz sahibi olma yolculuğunda önemli bir örnek olacağına inanıyoruz.”

Entertech GSYF; oyun teknolojileri, sağlık teknolojileri, kreatif teknolojiler, finansal teknolojiler, yenilenebilir enerji ve temiz teknolojiler gibi alanlarda faaliyet gösteren girişimlere yatırım yaparak Türkiye’nin teknoloji tabanlı girişimcilik ekosistemine katkı sağlamaya devam ediyor.

Entertech GSYF ve PlayGate GSYF’nin Oyun Teknolojileri Alanında Yeni Yatırımı: Game Actor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun “Üçay Mühendislik, enerji teknolojileri alanında katma değer üreten, mühendislik yeteneklerini sahadaki tecrübeyle birleştirmeyi başarmış olan değerli bir şirketimizdir. Geliştirdiği yenilikçi uygulamalarla, farklı sektörlerin değişen ihtiyaçlarını karşılamakta ve yeşil dönüşümü desteklemektedir. Borsa İstanbul olarak; üretimi, mühendisliği ve teknoloji odaklı iş modellerini Borsamızda görmekten çok memnuniyet duyuyoruz. Bu nedenle, bu halka arzda emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Halka arzın, sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyor, Üçay Mühendisliğe Borsamız ailesine hoş geldiniz diyorum.” dedi.

“Üçay Mühendislik’in değerini istikrarlı bir şekilde artırmak öncelikli hedefimiz olacak”

Üçay Mühendislik’in 2000’de başlayan yolculuğunda Türkiye’nin enerji, iklimlendirme ve teknoloji ekosistemine değer katan güçlü bir mühendislik markasına dönüştüğünü belirten Üçay Mühendislik Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Karacabey, “Kuruluşumuzdan bu yana attığımız her adımı, Türkiye’de daha verimli, daha çevreci ve daha sürdürülebilir bir yaşam için şekillendirdik. 2007 yılında elektrik ve mekanik taahhüt alanında attığımız ilk adım, 2019’da sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda bağlı ortaklığımız Elaris’in kuruluşu ve EPDK’dan aldığımız “Elektrikli Araç Şarj Ağı İşletmeciliği” lisansı, bu yolculuğun dönüm noktaları oldu. 2020’li yıllarla birlikte enerjinin geleceğini merkeze alan stratejik bir dönüşüm başlattık. Güneş enerjisi yatırımlarımızı büyütürken, yazılım ve teknoloji kabiliyetlerimizi güçlendirdik. 2021’de dünyanın lider şirketlerinden biri olan EATON’un Türkiye’deki şirketi ile yaptığımız iş birliği sayesinde markanın elektrikli araç şarj sistemlerinin Türkiye’deki tek yetkili satış ve servis bayisi olduk. Üçay Mühendislik bugün iklimlendirme, yenilenebilir enerji, elektrik & mekanik taahhüt ve e-mobilite alanlarında entegre hizmetler sunan, sektörün dönüşümünde aktif rol oynayan bir şirket haline geldi. Bugün burada Üçay Mühendislik’in kurumsal tarihinde yeni bir sayfayı açıyoruz. Halka arz, titizlikle hazırlıklarını yürüttüğümüz bir hedefti. Bu adımla şirketimizin şeffaflığını, kurumsallığını ve hesap verebilirliğini daha güçlü bir zemine taşıyoruz. Sürdürülebilir büyüme stratejimizi de yatırımcılarımızla birlikte inşa etmeye başlıyoruz. Yatırımcılarımızın güvenini korumak, şirketimizin değerini istikrarlı bir şekilde artırmak, ülke ekonomisine ve istihdama katkı sağlamak öncelikli hedefimiz olacak. Yeni ortaklarımızın katkısı ve güveniyle, önümüzdeki dönemde daha büyük projelere imza atacağımıza inancım tam” dedi.

“Şirketimize gösterilen ilgi geleceğe dair güçlü vizyonumuzu bir kez daha teyit etti”

Üçay Mühendislik İcra Kurulu Başkanı ve CEO’su Turan Şakacı ise “Türkiye’nin 22 ilinde, 30’u aşkın lokasyonda gelişmiş ERP altyapımız ve entegre operasyon yapımız sayesinde her yıl yaklaşık 30.000 müşterimize hızlı, güvenilir ve kesintisiz hizmet sunuyoruz. Bu ölçek, Türkiye’nin mühendislik ve enerji sektöründe erişilebilirlik ve hizmet standardı açısından önemli bir konumda olduğumuzu ortaya koyuyor. Yoğun ilgi gören halka arzımız sonrası bugün aramıza 796 bin 720 yeni ortak katıldı. Bu ilgi, faaliyetlerimize duyulan güveni ve geleceğe dair güçlü vizyonumuzu bir kez daha teyit etti. Halka arzdan elde edeceğimiz kaynağı elektrikli araç şarj ağı yatırımlarında, GES projelerinde, sürdürülebilirlik odaklı süreçlerde, teknoloji geliştirme faaliyetlerinde ve dijital altyapımızın güçlendirilmesinde kullanacağız. Bu yatırımların yalnızca Üçay Mühendislik’in büyümesine değil, aynı zamanda ülkemizin enerji dönüşümüne, karbon azaltım hedeflerine ve sürdürülebilir kalkınma vizyonuna önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz” diye konuştu.

Kuveyt Türk Yatırım Genel Müdürü Selman Ortaköy ise şöyle konuştu: “Kuveyt Türk Yatırım olarak kuruluşumuzdan bu yana temel bir hedefle hareket ediyoruz: Yatırımcılarımızın tasarruflarını, ülkemizin üreten, istihdam sağlayan ve reel ekonomiye değer katan şirketleriyle buluşturmak. Bu süreçte üstlendiğimiz sorumluluk, bir aracı kurum olmanın ötesindedir. Biz kendimizi, yatırımcılarımız ve şirketlerimiz için stratejik bir yol arkadaşı olarak görüyoruz. Bugün bir yanda, 25 yıldır mühendislik, enerji ve teknoloji alanında ülkemize değer katan Üçay Mühendislik’in kurumsallaşma yolculuğundaki en büyük adımı kutlarken diğer yanda ise, Kuveyt Türk Yatırım olarak konsorsiyum liderliğini üstlendiğimiz ilk halka arzımızı başarıyla tamamlamanın gururunu yaşıyoruz. Talep toplama sürecinde yatırımcılarımızdan gördüğümüz yoğun ilgi, bizlere çok net bir mesaj verdi. Yatırımcılar; üreten, geleceğe yatırım yapan, sürdürülebilirliği söylemden öteye taşıyıp iş modelinin merkezine koyan şirketlere güveniyor. Üçay Mühendislik gerek yeşil enerjiye dayalı vizyonu gerekse mühendislikteki yetkinliğiyle bu güveni fazlasıyla hak etti. Biz de Kuveyt Türk Yatırım olarak, bu kıymetli şirketi sermaye piyasalarımızla buluşturan köprü vazifesini üstlendik. Bu süreçte şeffaflıkla, titizlikle yürütülen çalışmaların meyvesini bugün topluyoruz.”

Borsa İstanbul’da gong Üçay Mühendislik için çaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Antalya Su ve Atıksu İdaresi (ASAT) Genel Müdürlüğü, Torosların yüksek kesimlerindeki iç havzalarda da çevreci altyapı yatırımlarını sürdürüyor. Bu kapsamda, Torosların incisi Akseki ilçesine bağlı Güçlüköy ve Bademli mahalleleri paket atıksu arıtma tesislerine kavuşuyor.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü tarafından hayata geçirilen projeyle, Güçlüköy Mahallesi Sürekli Akışlı Paket Atıksu Arıtma Tesisi tamamlanarak hizmete alındı. Aynı proje kapsamında Bademli Mahallesi’nde inşa edilen Paket Atıksu Arıtma Tesisi’nde ise çalışmalar son aşamaya geldi.

200 METREKÜP/GÜN KAPASİTELİ MODERN TESİSLER

Proje kapsamında Güçlüköy ve Bademli mahallelerinde oluşan atıksuların, çevre mevzuatına ve alıcı ortam standartlarına uygun şekilde arıtılarak deşarj edilmesi amacıyla 200 metreküp/gün kapasiteli Sürekli Akışlı Paket Atıksu Arıtma Tesisleri inşa edildi. Çevreye duyarlı ve modern teknolojiyle donatılan tesisler, bölgenin doğal yapısının korunmasına önemli katkı sağlayacak.

TÜM SÜREÇLER TEK ÇATI ALTINDA TAMAMLANDI

Yapım işi kapsamında paket atıksu arıtma tesislerine ait tüm inşaat, mekanik, elektrik, SCADA ve otomasyon imalatları tamamlanırken, tesislerin işletmeye alınması süreci de ASAT ekipleri tarafından titizlikle yürütüldü. Böylece hem işletme güvenliği hem de sürdürülebilirlik esas alındı.

YAKLAŞIK 50 MİLYON TL’LİK ÇEVRE YATIRIMI

Yaklaşık 50 milyon TL yatırım bedeliyle hayata geçirilen proje sayesinde Akseki ilçesinin geleceği güvence altına alınırken, vatandaşların sağlıklı ve temiz bir çevrede yaşamaları hedefleniyor. ASAT Genel Müdürlüğü, içme suyu ve atıksu altyapısında gerçekleştirdiği yatırımlarla Torosların zirvesinden kıyı şeridine kadar Antalya’nın her noktasında hizmet üretmeye devam ediyor.

Torosların zirvesine çevreci yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti
 

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti. Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 1 trilyon 737 milyar TL’si imalat sektöründe, 885 milyar TL’si toptan ve perakende ticaret sektöründe, 617 milyar TL’si ulaştırma ve depolama sektöründe faaliyet gösteren girişimler tarafından yapıldı.

Makine ve teçhizata yapılan gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 2 trilyon 822 milyar TL olarak gerçekleşti
 

2024 yılında maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 2 trilyon 822 milyar TL’si makine ve teçhizata, 1 trilyon 620 milyar TL’ si mevcut bina ve yapılara, 721 milyar TL’si inşaatların ve binaların büyük tadilatlarına, 443 milyar TL’si araziye ve 39 milyar TL’si diğer maddi mallara yatırım harcamaları olarak gerçekleşti.

Ekonomik faaliyet türüne göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları, 2024

Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları toplamı ve toplam maddi mallara yatırım/ciro oranı, 2009-2024

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının %50,0’ı 2024 yılı içinde makine ve teçhizata yapılmıştır

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları içerisinde en yüksek pay, makine ve teçhizata yapılan yatırımlar oldu. 2023 yılında makine ve teçhizat yatırımlarının maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payı %52,3 iken 2024 yılında %50,0 olarak gerçekleşti. 2024 yılında Maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payının en yüksek olduğu ikinci alan ise %28,7 ile mevcut bina ve yapılardaki yatırımlar oldu.

Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcama türleri, 2009-2024

Yıllık Sanayi ve Hizmet İstatistikleri Yatırım Harcamaları, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Likiditesi yüksek ve düşük riskli yatırım alternatifi 

TEFAS dışında işlem gören fon, yalnızca Odeabank müşterilerine özel olarak 09.30 – 15.00 saatleri arasında anında alım-satım yapılmasına olanak tanıyor. Böylece yatırımcılar, piyasa fırsatlarına hızlı erişerek likidite ihtiyaçlarını beklemeden karşılayabiliyor. Tüm yatırım araçları, güçlü araştırma ekipleri tarafından detaylı analiz ve değerlendirmelerle seçilen fonun portföyü, kısa vadeli ve likit araçlardan oluşuyor. Portföyün en az yüzde 10’u Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) gibi sabit getirili varlıklarda tutuluyor. 

İş Portföy ve Odeabank’ın uzmanlığıyla portföyün risk dengesi ve likidite yapısı yakından izleniyor; yatırımlar, piyasa koşullarına göre özenle şekillendiriliyor. Enflasyon oranlarının üzerinde seyreden faiz ortamında birikimlerini değerlendirmek ve nakit akışlarını kolaylıkla yönetmek isteyen yatırımcılar için fon avantajlı bir seçenek olarak öne çıkarıyor. Düşük risk grubunda yer alan Fon, temkinli yatırımcıların yanı sıra likiditesini yönetmek, kısa vadeli nakitlerini değerlendirmek veya yeni piyasa fırsatlarını beklerken geçici park alanı yaratmak isteyen yatırımcılar tarafından da tercih edilebiliyor. Merkez Bankası’nın enflasyonu düşürmeye odaklı temkinli para politikası yaklaşımını koruyacağı bir konjonktürde İş Portföy Odeabank Para Piyasası (TL) Fonu’nun getirilerinin orta-uzun vadede enflasyonun üzerinde seyretmesi ve yatırımcı ilgisinin önümüzdeki dönemde de sürmesi beklenen projeksiyonlar arasındadır.

Odeabank Bireysel Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gürcan Kırmızı: “Odeabank olarak İş Portföy ile hayata geçirdiğimiz IOP kapsamında, müşterilerimizin güvenli bir şekilde birikimlerini değerlendirmelerini önceliklendiriyoruz.” İş birliklerinin bununla sınırlı olmadığını belirterek şunları ekledi: “Odeabank, TEFAS’ta işlem gören tüm İş Portföy fonlarının dağıtıcısı olarak müşterilerine geniş bir yatırım seçeneği sunuyor. Bu yakın iş birliği sayesinde yatırımcılar, İş Portföy fonlarına dair güncel bilgilere ve piyasa gelişmelerine hızlı şekilde ulaşabiliyor. Üstelik Odeabank müşterileri sadece TEFAS fonlarına değil, TEFAS dışında sunulan diğer İş Portföy fonlarına da erişim imkânına sahip. Böylece yatırımcılar, daha geniş ürün gamına ulaşarak portföylerini çeşitlendirebiliyor, risklerini etkin şekilde yönetebiliyor ve yatırım kararlarını zamanında alabiliyor.”

İş Portföy Genel Müdür Yardımcısı Nilüfer Sezgin: “Odeabank ile sağlam temellere dayanan bir iş birliği içerisinde hayata geçirdiğimiz IOP – İş Portföy Odeabank Para Piyasası (TL) Fonu, yatırımcıların likidite ihtiyacını ön planda tutarken istikrarlı getiri beklentilerine de yanıt veren önemli bir ürün olarak öne çıkıyor. Odeabank ile yakın ve uyumlu çalışmalarımız sayesinde bugüne kadar başarılı çalışmalara imza attık. Önümüzdeki dönemde de bu iş birliğini daha da ileri taşıyarak yatırımcılarımıza değer yaratacak yeni ürün ve çözümler sunmayı hedefliyoruz.”

Odeabank ve İş Portföy’den Düşük Riskli, Yüksek Performanslı Fon: “IOP” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25 yılı aşkın deneyimiyle enerji, elektromekanik, iklimlendirme ve e-mobilite alanında faaliyet gösteren Üçay Mühendislik, halka arz sonuçları belli oldu. Halka arzda yurtiçi bireysel yatırımcılardan 808 bin 487 başvuru ile tahsisatın 2,5 katı; yüksek talepli yatırımcılardan 11 bin 110 başvuru ile tahsisatın 95,4 katı; 257 yurtiçi kurumsal yatırımcıdan ise tahsisatın 16,7 katı talep toplandı. Toplamda ise halka arz büyüklüğünün 14,6 katı olmak üzere toplam 819 bin 854 yatırımcıdan talep geldi. 

Halka arzda 785 bin 446 yurtiçi bireysel yatırımcıya 42 milyon adet, 11 bin 017 yüksek talepte bulunan yatırımcıya 6 milyon adet, 257 yurtiçi kurumsal yatırımcıya da 12 milyon adet olmak üzere toplamda 796 bin 720 yatırımcıya 60 milyon adet payın dağıtımı yapıldı. Dağıtıma esas tahsisat oranları yurtiçi bireysel yatırımlar için yüzde 70, yüksek talepte bulunan yatırımcılar için yüzde 10, yurtiçi kurumsal yatırımcılar için yüzde 20 olarak gerçekleşti. Halka arzda dağıtım yapılan yatırımcı sayısı açısından son 20 ayın rekoru kırıldı. 

Halka arz sonuçlarını değerlendiren Üçay Mühendislik İcra Kurulu Başkanı ve CEO’su Turan Şakacı, “Şirketimiz açısından stratejik bir eşik olan halka arz sürecini son zamanların rekoruyla tamamlamış olmanın gururu ve mutluluğunu yaşıyoruz. Yatırımcılarımızdan gelen güçlü talep, Üçay Mühendislik’in büyüme potansiyeline duyulan güveni açıkça ortaya koyuyor. Bu süreçte bizlere güvenen ve ortak olan tüm yatırımcılarımıza içten teşekkürlerimizi sunarız” dedi.

Halka arz geliri yatırımda değerlendirilecek

Turan Şakacı, halka arzdan elde edecekleri geliri elektrikli araç şarj ağı yatırımlarında, GES projelerinde, sürdürülebilirlik odaklı süreçlerde, teknoloji geliştirme çalışmalarında ve dijital altyapının güçlendirilmesinde kullanmayı hedeflediklerini belirterek enerji dönüşümünün merkezinde yer alan projeleri daha güçlü bir etkiyle büyütmeyi amaçladıklarını açıkladı. 

Üçay Mühendislik’in gelecek planlarına ilişkin bilgi veren Şakacı, 2025 yılında yaklaşık 100 mesken tipi GES projesinin tamamlandığını, 2026’da bu sayıyı daha da yukarı çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı. Lisanslı güneş enerjisi santrali sahibi olma hedefi doğrultusunda YEKA yarışmalarının yakından takip edildiğini, ayrıca mevcut lisanslı veya lisanssız GES tesislerinin satın alınmasına yönelik planlar bulunduğunu ifade etti. Şirketin Türkiye genelindeki büyüme stratejisini desteklemek amacıyla önümüzdeki dönemde 15 yeni şube açmayı hedeflediğini belirten Şakacı, e-mobilite tarafında ise Türkiye genelinde 100’e yakın elektrikli araç şarj istasyonu bulunduğunu, bağlı ortaklık Elaris ile birlikte yeni şarj istasyonları devreye alarak Türkiye’nin e-mobilite altyapısına katkı sunmaya devam edeceklerini söyledi. Şakacı ayrıca operasyonel giderleri azaltmak ve sürdürülebilirliği artırmak amacıyla araç filolarının elektrikliye dönüştürülmesi, yapay zekâ destekli akıllı depolar kurulması ve öz tüketim için GES tesisleri inşa edilmesinin de gündemde olduğunu belirtti.

Üçay Mühendislik’in halka arzında 14,6 kat ile rekor talep yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İsviçre merkezli otomasyon ve elektrifikasyon teknoloji lideri ABB, veri merkezlerindeki soğutma süreçlerini yapay zekâ ile daha verimli hale getiren Birleşik Krallık merkezli OctaiPipe’a stratejik bir yatırım gerçekleştirdi. OctaiPipe’ın geliştirdiği yapay zekâ tabanlı yazılım, veri merkezlerinde hava ve sıvı akışını anlık olarak analiz ederek soğutma ihtiyacını en doğru şekilde optimize ediyor. ABB, bu yazılımı kendi elektrifikasyon ve otomasyon çözümleriyle birleştirerek enerji tüketimini azaltmayı, aynı zamanda operasyonel sürekliliği ve sistem dayanıklılığını artırmayı amaçlıyor.

Bu iş birliğiyle ABB, veri merkezlerinde daha akıllı, verimli ve sürdürülebilir soğutma çözümleri sunmayı hedefliyor.

Küresel veri merkezi kapasitesi talebinin 2023’ten 2030’a kadar yıllık yüzde 19 ila 22 arasında artması beklenirken, bu aynı zamanda enerji tüketimini de hızla artırıyor. 2024 yılında veri merkezleri dünyanın toplam elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 1,5’ini oluşturdu. Sadece soğutma sistemleri bir tesisin elektrik tüketiminin ortalama yüzde 40’ını oluşturuyor. Sürdürülebilir bir gelecek için enerji verimliliğini tüm ürünlerinde en üst düzeye taşımayı hedefleyen ABB, bu noktada veri merkezlerinin soğutma sistemlerinin enerji verimliliğini ve operasyonel dayanıklılığı en üst düzeye çıkarmak için OctaiPipe’ın Federated AI çözümüne yatırım yaptı. Federated AI herhangi bir donanım yenilemesi gerektirmeden veri merkezlerinin soğutma sistemlerinde yüzde 30’a kadar enerji tasarrufu sağlanmasına imkân tanıyor.

OctaiPipe CEO’su ve kurucu ortağı Eric Topham, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Veri merkezleri dijital ekonominin lokomotifleridir; ancak enerji tüketimlerinde radikal yenilikler olmadan sürdürülebilir bir şekilde devam etmeleri mümkün değil. Federated AI platformumuzu bir orkestra şefi gibi düşünün; soğutma sisteminin performansını, gerçekten ihtiyaç duyulan seviyeye göre akıllıca ayarlıyor. ABB ile güçlerimizi birleştirerek veri merkezlerinin altyapılarını geleceğe hazırlamalarına yardımcı oluyoruz” ifadelerini kullandı.

ABB Hareket Servis İş Kolu Enerji Verimliliği Program Lideri Ankush Gulati ise “Enerji verimliliği, üretim tesislerinin daha çevik, daha temiz ve daha verimli çalışabilmesi için anahtar konumda. Bu bir tercih değil, zorunluluk. OctaiPipe’ın ileri yapay zekâ teknolojisini entegre ederek kanıtlanmış çözüm portföyümüzü gelişmiş yazılım yetenekleriyle genişletiyoruz ve veri merkezlerinin soğutma altyapısındaki enerji tüketimini optimize etmelerini sağlıyoruz. ABD ekonomisinin 2030 yılında veri işleme için tüm yüksek enerji tüketen sanayiden daha fazla elektrik tüketeceği öngörülüyorken bu yatırımımızın etki potansiyeli oldukça büyük” açıklamasında bulundu.

Federated AI, gelişmiş ve özel yapay zekâ teknolojilerini kullanarak soğutma ayar noktalarını dinamik şekilde optimize ediyor; bunu yaparken de güvenliği ve regülasyonlara uyumu garanti altına alıyor. Bu yapay zekanın gizlilik öncelikli şirket içi mimarisi; bulut tabanlı çözümlere temkinli yaklaşan veri merkezi operatörleri için de en iyi çözümü sunuyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ABB, Veri Merkezi Soğutmasında Yapay Zekâya Yatırım Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Karşıyaka Mavişehir’deki ulaşım sorununu çözecek Şemikler Taşıt Üst Geçidi’nde inşaat başladı. Yalı Mahallesi ile Şemikler Mahallesi’ni demiryolu hattı üzerinden birbirine bağlayacak proje kapsamında Ahmet Kemal Baysak Bulvarı’nda zemin güçlendirme çalışmalarına başlandı. Ahmet Kemal Baysak Bulvarı ile Anadolu Caddesi arasında kesintisiz ulaşım sağlayacak üst geçidin, 445 milyon liralık yatırımla 2026 yılı sonuna kadar tamamlanması hedefleniyor.

8 açıklıklı çelik köprü 
Fen İşleri Dairesi Başkanlığı Yol Üst Yapı Şube Müdürlüğü Şefi Okan Demir, Şemikler Taşıt Üst Geçidi projesinde zemin iyileştirme çalışmalarının sürdüğünü belirterek, bölgenin zemin koşullarına uygun güçlü bir altyapı oluşturulduğunu söyledi. Demir, proje kapsamında 8 açıklıklı çelik köprü inşa edileceğini, yaklaşım duvarlarıyla birlikte çevre düzenlemesi ve yatay parklanma çalışmalarının da yapılacağını ifade etti. Kente uygun bir eser ortaya koyacaklarını vurgulayan Demir, çalışmaların yaklaşık bir yıl süreceğini ve köprünün 2026 yılı sonunda ulaşıma açılmasının hedeflendiğini belirtti.

Uzun yıllar deprem yükünü taşıyabilecek
Demir, Mavişehir bölgesindeki zemin sıvılaşma riskine karşı köprünün afetlere dirençli olarak inşa edileceğini vurgulayarak, “Bu kapsamda yaklaşık 43 bin metre derin zemin karıştırma ve 5 bin 660 metre fore kazık imalatı yapacağız. Zemini güçlendirerek yapının uzun yıllar deprem yükünü güvenle taşımasını sağlamasını hedefliyoruz. Kent ulaşımını güçlendirecek yeni projeleri hayata geçirmeye devam edeceğiz” dedi. 

Ulaşım 5 dakikaya inecek
Şemikler Taşıt Üst Geçidi ile Mavişehir’den Anadolu Caddesi’ne yaklaşık 5 kilometrelik yol 1 kilometreye düşecek. Ortalama 15 dakika süren, yoğun saatlerde 30 dakikaya kadar uzayan ulaşım süresi proje tamamlandığında 5 dakikaya inecek. Caher Dudayev Bulvarı’nı Anadolu Caddesi’ne bağlayacak köprü sayesinde İzmir Çevreyolu’nun Mavişehir–Bostanlı–Karşıyaka çıkışları arasındaki trafik yoğunluğu önemli ölçüde azalacak. Proje, Anadolu Caddesi ve Caher Dudayev Bulvarı üzerindeki trafik yükünü de hafifletecek.

Karşıyaka’da kesintisiz ulaşım için dev yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Özden Çimen, Türkiye konut piyasasının 2025 performansını ve 2026 yılına ilişkin beklentilerini değerlendirdi. 2025 yılının sektör açısından temkinli toparlanma yılı olduğunu belirten Çimen, 2026’da ise finansman koşulları ve talep dengesinin belirleyici olacağını vurguladı.

“2025, bekleme sürecinin öne çıktığı bir yıl oldu”

2025 yılını genel hatlarıyla değerlendiren Özden Çimen, konut piyasasında yıl boyunca kontrollü bir hareketlilik yaşandığını ifade etti. Çimen, “2025, alıcıların kararlarını ertelediği, satıcıların ise piyasa koşullarına uyum sağlamaya çalıştığı bir yıl oldu. Talep tamamen kaybolmadı ancak daha seçici ve temkinli bir yapıya büründü,” dedi.

“Talebi belirleyen ana unsur finansman koşullarıydı”

2025’te konut talebini etkileyen en kritik faktörün finansman olduğunu vurgulayan Çimen, “Faiz oranları, ödeme planları ve erişilebilir kredi imkanları, alıcı davranışlarını doğrudan belirledi. İhtiyaç amaçlı alımlar devam ederken, yatırım amaçlı alımlarda daha temkinli bir yaklaşım gördük,” ifadelerini kullandı.

“Faizler, alıcıyı daha küçük ve erişilebilir konutlara yöneltti”

Konut kredisi faizlerinin alım kararlarını ciddi şekilde etkilediğini belirten Çimen, “2025’te alıcılar daha ulaşılabilir fiyatlı, metrekare olarak daha küçük ve amortisman süresi daha kısa konutlara yöneldi. Bu durum, segmentler arası talep dağılımını da değiştirdi,” diye konuştu.

“Yabancı yatırımcı ilgisi tamamen bitmedi, şekil değiştirdi”

Yerli ve yabancı yatırımcı ilgisine de değinen Özden Çimen, “Yabancı yatırımcı ilgisi 2025’te önceki yıllara kıyasla daha sınırlı olsa da tamamen ortadan kalkmadı. Daha çok uzun vadeli değer koruma ve kira geliri potansiyeli sunan projelere odaklanan, daha bilinçli bir yatırımcı profili öne çıktı,” değerlendirmesinde bulundu.

“2026’da denge ve seçicilik öne çıkacak”

2026 yılına ilişkin beklentilerini paylaşan Çimen, konut piyasasında denge arayışının belirleyici olacağını söyledi. Çimen, “Faiz politikaları, enflasyon görünümü ve ekonomik istikrar 2026’nın seyrini belirleyecek. En büyük risk belirsizlik, en güçlü beklenti ise kontrollü bir normalleşme süreci,” dedi.

“Yatırımcı için doğru proje ve doğru lokasyon her zamankinden daha önemli”

Parcel Estates’in 2026 stratejisine de değinen Özden Çimen, yatırımcılara net bir mesaj verdi. Çimen, “Artık her konut yatırım değildir. 2026’da yatırımcılar için doğru lokasyon, doğru proje ve sürdürülebilir getiri her zamankinden daha kritik olacak. Biz Parcel Estates olarak yatırımcılara kısa vadeli beklentilerden ziyade, uzun vadeli değer ve güven odaklı bir yaklaşım sunmaya devam edeceğiz,” ifadelerini kullandı.

2026’da Konut Piyasasında Denge Arayışı Öne Çıkacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anlaşma için düzenlenen törene Gürcistan Başbakanı Irakli Kobakhidze, Ekonomi ve Sürdürülebilir Kalkınma Bakanı Mariam Kvrivishvili, TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan, sivil havacılık yöneticileri ve davetliler katıldı.

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan “Küresel bir marka olma yolculuğumuzun ilk adımı olan Gürcistan’daki operasyonlarımızın tarihimizde önemli bir yeri var. Türkiye dışındaki ilk yatırımımızı Gürcistan’da gerçekleştirdik ve bugün sekiz ülkede 15 havalimanından oluşan bir portföye ulaştık. Son 20 yılda sahip olduğumuz bilgi birikimini kullanarak Tiflis Havalimanı’nı bölgesel bir merkez haline getirmeyi başardık. 2005’te başladığımızda yıllık 540 bin olan yolcu sayısı 5,4 milyona ulaştı. Bu uzun dönemli iş birliğiyle Türkiye ve Gürcistan arasındaki ekonomik ve tarihsel bağların güçlenmesine katkıda bulunmaktan da mutluluk duyuyoruz. Gürcistan hükümetiyle imzaladığımız bu anlaşma TAV Havalimanları’na duyulan güvenin önemli bir göstergesi. Bu başarıda emeği olan tüm çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza teşekkür ediyorum. Dünyanın her yerinde yolcularımız için en iyi seyahat deneyimini sunmak için çalışmayı sürdüreceğiz” dedi.

Gürcistan Başbakanı Irakli Kobakhidze “Ülkemizin stratejik önemi en yüksek altyapı tesislerinden biri olan Tiflis Havalimanı ekonomik kalkınma ve turizm sektörüne katkısı açısından özel bir yere sahip. Bu yatırım, Gürcistan’ın 2025’te rekor sayıda ziyaretçi ağırladığını düşündüğümüzde daha da önem kazanıyor. Gürcistan ekonomisinin hızla büyümesi, ülkenin bölgesel ve küresel havacılık sektöründeki yerini de güçlendiriyor” dedi.

2028’de tamamlanacak

Skytrax tarafından Doğu Avrupa’nın en iyi havalimanları arasında gösterilen Tiflis Havalimanı 2025’te bir önceki yıla göre yüzde 13,7 artışla 5,4 milyon yolcuya hizmet verdi. 

TAV Havalimanları Gürcistan’da 2005’ten bu yana faaliyet gösteriyor. Tiflis’in yanı sıra Karadeniz kıyısındaki turizm merkezi Batum’un havalimanını da işletiyor. 

Anlaşma kapsamında TAV Havalimanları yaklaşık 150 milyon dolar yatırım yaparak havalimanının kapasitesini 10 milyon yolcunun üzerine çıkaracak.

Şu an 37 bin 500 metrekare olan terminal alanına 19 bin 500 metrekare eklenecek. Beş yolcu köprüsü eklenerek kapasite iki katına çıkarılacak. 

Terminalde ek iki bagaj taşıma bandı ve apronda ek yedi uçak park alanı olacak.  24 pasaport gişesi, 10 check-in kontuarı eklenecek. Otopark kapasitesi de 500 araç artacak.  

Yatırımın 2028’de tamamlanması planlanıyor. 

TAV Havalimanları Tiflis’te işletme süresini 2032’ye uzattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda KOSKİ Genel Müdürlüğü ile müşavir firma arasında Konya Merkez Atıksu Arıtma Tesisi Rehabilitasyonu ve 2. Aşama İnşaatı Projesi için danışmanlık sözleşmesi imzalandı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürü Ahmet Demir, şehrin atık su arıtma kapasitesini iki katına çıkaracak projenin Konya’nın çevre vizyonu açısından önemli bir dönüm noktası olduğunu ifade etti.

SÜRDÜRÜLEBİLİR ATIK SU YÖNETİMİNE GÜÇLÜ KATKI

“Su Döngüselliği ve Verimliliğinin Artırılması Projesi” kapsamında yürütülecek yatırımın, iklim değişikliği ve kuraklıkla mücadelede stratejik bir rol üstlendiğini vurgulayan Demir, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin çevre odaklı yatırımlarını kararlılıkla sürdürdüğünü kaydederek, “Yalnızca altyapıyı güçlendiren değil, çevreyi koruyan ve geleceğe yatırım yapan projeleri de hayata geçiren bir anlayışla hareket ediyoruz. Merkezdeki tesisimizin yanı sıra ilçelerimizde de atıksu arıtma tesisleriyle doğaya verilen yükü en aza indirmeyi hedefliyoruz. Bu proje, KOSKİ tarihinin en büyük yatırımı olma özelliğini taşıyor. Öte yandan tarımsal suyun elde edilebilmesi için gerekli tesislerinden bir tanesinin ilk etabı tamamlanmış olacak” dedi.

ARITMA KAPASİTESİ 400 BİN METREKÜPE ÇIKACAK

Dünya Bankası ve İller Bankası finansmanıyla gerçekleştirilecek proje kapsamında, Konya şehir merkezinde hizmet veren mevcut atıksu arıtma tesisinin günlük 200 bin metreküp olan kapasitesi 400 bin metreküpe çıkarılacak. Böylece artan nüfus ve ihtiyaçlar doğrultusunda Konya’nın uzun vadeli atık su arıtma ihtiyacı güvence altına alınacak.

Atık su yönetiminde verimliliği artıracak söz konusu proje için yapım ihale süreci ise devam ediyor.

KOSKİ Tarihinin En Büyük Yatırımı İçin Müşavir Firmayla Sözleşme İmzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AYDIN GENELİNDE 49 BELEDİYE PROJESİ UYGULANDI

Vali Sn. Yakup Canbolat, 2025 yılı içerisinde belediyeler tarafından Aydın genelinde toplam 49 yatırım projesinin hayata geçirildiğini, bu projelerden 27’sinin tamamlandığını, diğer projelerin ise yapım sürecinin devam ettiğini ifade etti.

DİDİM BELEDİYESİ YATIRIM TUTARIYLA İKİNCİ SIRADA YER ALDI

Belediyeler bazında yapılan değerlendirmede; ilçe belediyeleri arasında Didim Belediyesi 87 milyon 804 bin 919 TL’lik yatırım tutarıyla ikinci sırada yer aldı.

BAŞKAN HATİCE GENÇAY: “BU BAŞARI, HALK ODAKLI HİZMET ANLAYIŞIMIZIN SONUCUDUR”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Didim Belediye Başkanı Hatice Gençay, elde edilen başarının planlı ve kararlı çalışmaların bir sonucu olduğunu vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:
“Belediyemizin 2025 yılı yatırımlarıyla Aydın genelinde ikinci sırada yer alması bizler için bir gurur kaynağıdır. Bu başarı; mali disiplinden ödün vermeden, halkımızın ihtiyaçlarını önceleyen, planlı ve sürdürülebilir hizmet anlayışımızın bir sonucudur. Çalışmalarımızın belediyemizin kendi imkânlarıyla ve düşük maliyetlerle gerçekleştirilmiş olması, bu tabloyu daha da önemli hale getirmektedir. Didim’in bugününe ve yarınına değer katan projeleri hayata geçirirken bizlere destek olan tüm kurumlarımıza ve her zaman yanımızda olan halkımıza teşekkür ediyorum. Didim’i daha yaşanabilir ve daha güçlü bir kent haline getirmek için aynı kararlılıkla ve yatırımlarımızı arttırarak çalışmaya devam edeceğiz.”

Didim Belediyesi, Aydın Genelinde En Fazla Yatırım Yapan 2. İlçe Belediyesi Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlikte, Vodafone Business’in 5G’nin farklı kullanım alanlarını kapsayan ürün örnekleri de sergilendi. Katılımcılar, özel 5G ürün alanında Akıllı Durak, Güvenli Sürüş, Dijital Atık, Siber Güvenlik, Artırılmış Gerçeklik Kaskı, Akıllı Şehir, Mobil Özelleştirilmiş Ağ, Akıllı Fabrika, Belediye Kafe, Bulut Santral, Hologram, LED Tünel, Microsoft Copilot Kiosk, Voleybol 5G uygulaması, robot insan ve köpek gibi 5G teknolojisine dayalı farklı içerikleri deneyimleme imkânı buldu.

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, şunları söyledi:

“Bütünleşik hizmet anlayışının sahadaki karşılığını güçlendiren bir diğer stratejik adımımız, ülkemizin haberleşme altyapısını yeni nesil teknolojilerle tahkim eden 5G sürecimiz oldu. 5G teknolojisini ülkemizde devreye alarak mobil iletişimde hız, kapasite ve hizmet kalitesini çağın gerekleriyle buluşturuyoruz. İletişim hızımız yaklaşık on kat artacak; vatandaşımız daha hızlı, daha güvenilir ve daha kesintisiz bir haberleşme imkânına kavuşacaktır. İnşallah, 1 Nisan 2026 tarihinde ilk sinyalini alacağımız 5G hizmetlerini de 2 yıl içerisinde ülkemizin her bir noktasında hizmete sunmayı hedefliyoruz. Yoğun cihaz bağlantısı kapasitesiyle 5G, Türkiye’yi dijital dönüşümün merkezine taşıyacaktır.”

Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurulu Başkanı Ömer Abdullah Karagözoğlu, şöyle konuştu: “5G ihalesi ile yepyeni bir dünyaya adım attık. Şüphesiz ki bunun en önemli izlerini haberleşme ve altyapı alanında göreceğiz. Bu süreçte Vodafone Türkiye de geçiş için altyapısal temelini oluşturdu. 5G ile uyumlu hale gelen altyapılarla artık ülkemizin dijital dönüşümü daha da hızlanacak. Bu anlamda 5G’nin işletmelerin dijital dönüşümüne de ivme kazandıracağına, altyapı ve rekabet avantajı oluşturacağına inanıyorum. Biz de BTK olarak, Türkiye Yüzyılı vizyonunun önemli bir parçası olan bu aşamanın Türkiye’nin dijitalleşme sürecine güçlü bir katkı sağlayacağına yürekten inanıyoruz.”

Vodafone Grubu’nun dünyadaki en büyük 5G lansmanı Türkiye’de yapılacak

Konuşmasına Vodafone’un Türkiye’nin en büyük uluslararası doğrudan yatırımcılarından biri olduğunu ve 20 yılda 480 milyar TL’yi aşan yatırım yaptıklarını belirterek başlayan Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, sözlerine şöyle devam etti: 

“Son 5 yılda Türkiye’deki şebekemize 80 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaparak kapasitemizi üç kattan fazla artırdık. Bugün Türkiye’de 50 milyar TL’lik bir satın alma hacmine, 1200’ün üzerinde tedarikçi ve yaklaşık 6000 satış noktasından oluşan çok büyük bir ekosisteme sahibiz. Bu ekosistemle yaklaşık 40 bin kişilik doğrudan ve dolaylı istihdam yaratıyoruz. Diğer yandan, 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız ve dijitalleşmenin sunduğu faydaları bu işletmelerle buluşturarak büyümelerine ve ülkemizin ekonomisini büyütmelerine destek oluyoruz. Teknolojik dönüşüm anlamında 2026 yılı önemli bir milat olacak. T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığımız ile Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu’nun öncülüğünde global tecrübemizle yerel uygulama gücümüzle sağlam altyapımızla ve yaptığımız yoğun yatırımlarla 5G dönemine dünden hazırız. Vodafone Grubu’nun bugüne kadar global çapta yaptığı en büyük lansmanı Türkiye’de yaparak 1 Nisan itibarıyla 81 il ve 922 ilçeyi 5G ile buluşturacağız.”

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu ise “Yeni Ufuklar: Dijital Çağda Dönüşen Dünya” başlıklı sunumunda şu konulara değindi: “Bağlantı kavramının artık sadece iletişim değil, toplumların ve ekonomilerin dönüşümünün temel dinamiği olduğu bir çağdayız. Bu çağı da 5G ve yeni nesil iletişim, siber dayanıklılık, bulut teknolojisi ve veri merkezleri ile insan + yapay zekâ sinerjisi belirliyor. Vodafone Business olarak, bu 4 ana trendi kapsayan çok sayıda ürün, hizmet ve çözümlerimizle sahada iş ortaklarımızın yanındayız. İşletmelerin ve kamu kurumlarının teknoloji iş ortağı olarak iletişim altyapısı çözümlerinin yanında, özellikle veri merkezi ve siber güvenlik alanlarındaki yatırımlarımızla binlerce işletmeye kesintisiz, güvenli ve yüksek performanslı hizmetler sunuyoruz. Özellikle kamu kurumlarının dijitalleşme, bulut bilişim ve siber güvenlik stratejileri doğrultusunda yatırımlarımıza yön veriyor, kamu kurumlarının teknoloji ortağı olarak birçok kuruma bu alanlarda destek oluyoruz. Geleceğin hastanelerinden akıllı şehirlere, sanayinin dijital dönüşümünden savunma sanayii ihtiyaçlarına kadar her alanda, küresel pazarlardaki deneyimimizle, ülkemize yatırım yapmaya devam edeceğiz.

Etkinlikte, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Milli Teknoloji ve Yapay Zekâ Genel Müdürü Sadullah Uzun “Dijital Dönüşüm: Yapay Zekâ Hamlesi” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi.

Kamu ve özel sektör temsilcileri projelerini paylaştı

Etkinlik kapsamında ayrıca Vodafone Türkiye Kurumsal Ürün, Servis ve Partner Yönetim Direktörü Oğuz Cıdam, “Yarının İş Dünyasına Bugünden Hazır: Yeni Nesil Ürün ve Teknoloji Stratejileri” başlıklı bir sunum yaptı. Vodafone Türkiye Kurumsal Teknoloji Çözümleri Direktörü Burcu Altıntaş ise “Zekâ Çağının Dijital Altyapısı: Hız, Güvenlik ve Ölçeklenebilirlik” başlıklı sunumuyla dijital altyapının dönüşümüne dair değerlendirmelerini paylaştı. Gartner Şirket Ortağı Doğan Necip Mersin de “Dijitalleşmeden Otonomluğa: 5G ve Yapay Zekâ ile Geleceğe Hazırlık” başlıklı sunumuyla etkinliğe katkı sundu.

“Kamu Hizmetlerinde Dijital Uygulamalar: Vatandaş Deneyimi Yaklaşımı” panelinde Gençlik ve Spor Bakanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanı İbrahim Semizoğlu, PTT Ödeme Sistemleri Daire Başkanı Dinçer Demirhan ve TCDD Taşımacılık Bilgi Teknolojileri Daire Başkanı Şahabettin Çağlar ve MTA Genel Müdürlüğü Bilgi İşlem Daire Başkanı Dr. Banu Binal konuşmacı olarak yer aldı.

“Büyümeyi Hızlandıran Teknolojiler: Kurumsal Bağlantılar” temalı panelde ise Limak Çimento CTO’su Ümit Ateş, Fernas Holding CTO’su Faruk Marsil ve YEDAŞ Bilgi Teknolojileri ve Dijital Dönüşüm Koordinatörü Mehmet Ensari görüşlerini paylaştı.

Vodafone Tech Connect Ankara’nın kapanış konuşması, “Dijital Dönüşüm: Öğrenen Zihinler, Dönüşen Kurumlar” temasıyla Dr. Kerem Dündar tarafından gerçekleştirildi.

Hataylı depremzede kadınlardan özel hediye

Etkinlikte, T.C. Ulaştırma Bakanı ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu’na, Türkiye Vodafone Vakfı “Dijital Benim İşim” projesi kursiyerlerinden, Kültür ve Turizm Bakanlığı Mozaik Sanatçısı, Hatay’da yaşayan Serpil Sultanoğlu ve depremzede 3 anne tarafından özel olarak işlenen bir mozaik eser de takdim edildi. Yaklaşık 3 bin 800 taşın tek tek elle yerleştirildiği eser; sabrı, umudu ve yeniden ayağa kalkma iradesini simgeliyor.

Vodafone Business Tech Connect Ankara’da yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fark yaratan yeni nesil tasarımları, inovatif ebatlı ürünleri ve üstün teknolojisiyle seramik sektöründe Türkiye’nin lider global markası olan NG Kütahya Seramik, ‘Yükselen Değerler 2026’ etkinliği için NG Afyon Wellness&Convention Otel’de iş ortakları ile bir araya geldi. NG Kütahya Seramik’in buyıl 37’ncisini gerçekleştirdiği ve Türkiye’nin dört bir yanından gelen iş ortakları ile 2025 yılını değerlendirerek 2026 yılı hedeflerini paylaştığı buluşmada, yatırımı tamamlanan NG Kütahya Seramik 100. Yıl ve yatırımı devam eden 30 Ağustos fabrikalarıyla birlikte Afyon NG Showroomda ziyaret edildi.

Cemve Seda Öğretir’in sunuculuğunu yaptığı etkinlikte NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral, NG Grubu Kurucu Başkanı Nafi Güral ile Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve NG Kütahya Seramik Fabrika Genel Müdürü Ahmet Devecioğluaçılış konuşmalarını yaparken, etkinliğe Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Balive Hazine ve Maliye Bakanlığı Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Dr. Mert Özarar konuk konuşmacı olarak katıldı.

Erkan Güral: “NG Grup olarak 10 yılda 800 milyon euroluk yatırım yaptık”

Açılış konuşmasında 37’nci Yükselen Değerler toplantısında iş ortakları ile bir araya gelmekten duyduğu gururu dile getiren NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral, “NG Ailesi kalıbına sığmadan yeni başarılara imza atarak büyüyor. Gelmiş olduğumuz noktada bugün itibarıyla, Şubat ayı sonunda 80 milyon metrekarelik üretim kapasitesine ulaşmış oluyoruz. Binası hazır bulunan fabrika yatırımımızın son etabını önümüzdeki yıl devreye alarak tamamladığımızda üretim kapasitemizi 100 milyon metrekareye çıkarabileceğiz. Sektördeki liderliğimizi perçinlemeyi hedefliyoruz” dedi.

Son 3 yıldır yaptıkları yatırımların 313 milyon euroyu bulduğunu kaydeden Güral, “10 yılda ise turizm ve porselen grubumuzla birlikte NG Grubu olarak 800 milyon euroluk yatırım yapmışız. Demek ki işlerimizi ve çalışma planlarımızı doğru programladık. Bu yıl ise kapasitemize göre üretim miktarımız yüzde 50 artacak, ancak cirosal büyümemiz katma değerli ürünler ve büyük ebatlı ürünler üretmemizden dolayı yüzde 100 artacak. NG Kütahya Seramik olarak farkındalık yaratan katma değeri yüksek ürün gamıyla sektörden ayrışıyoruz. İlklere imza atan kurucu marka kimliği ile sektörümüze ilham veriyoruz. Önümüzdeki dönemde bizim için sadece büyümek değil, büyürken dijital dönüşüm, çeviklik, verimlilik, doğru planlama ve finansal disiplin ile geleceğe hazırlanmak önemli olacak” diye konuştu.

Nafi Güral: “Üretim alanımızı bin metrekareden 2 milyon metrekareye taşıdık”

İş ortaklarının NG Grubu’na verdiği değerli katkılar için teşekkürlerini sunarak konuşmasına başlayan NG Grup Kurucu Başkanı Nafi Güral ise, üretim metrekarelerindeki büyüklüğü kendi ifadeleriyle “Her gün Kütahya’dan 120 tır yola çıkıyor. Yatırımlarımız tamamlandığında her gün 150 tır yola çıkacak” şeklinde aktardı. Babasının 65 yıl önceki öğretilerinin bugün ne kadar önemli olduğunu gördüğünü ifade eden Güral, konuşmasını şöyle sürdürdü: “1000 metrekare alan üzerinde 500 metrekarelik binası olan kerestecilikle işe başladık. Bugün ise otellerimizi de dahil edersek 2 milyon metrekare arazi üzerinde 1,2 milyon metrekare kapalı alana ulaştık. Bayrağı benden devralan çocuklarım, işi benden daha iyi götürüyor. Gelecek nesillere şans verin. Biz de onu yaptık ve o cesaretle ve sorumluluklabugünlere geldik.”

Devecioğlu: “Yeni ebatlar ve yüzey teknolojileriyle fark yaratmayı sürdüreceğiz”

NG Kütahya Seramik’in yatırımları, yenilikçi ürünleri ve yüzey teknolojilerini anlatan bir sunum gerçekleştiren NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Fabrika Genel Müdürü Ahmet Devecioğlu, 2025 yılının ürün ve teknoloji geliştirmede önemli bir yıl olduğunu kaydetti. 30 Ağustos Fabrikası yatırımlarının hızla sürdüğünü belirten Devecioğlu, “Türkiye’de ilk kez 160×320 cm ebatlarında çok büyük ebatlı seramik karo üretimini gerçekleştirdiğimiz NG Stone vesadece 3 mm kalınlığıyla ultra ince, dayanıklı ve esnek bir dış cephe kaplama çözümü sunan NG Slim gibi inovatif koleksiyonlarımız, mimari projelerde yoğun ilgi gördü. Bunlara NG Kütahya Seramik özelinde 100×100 cm, NG Slim özelinde 120×360 cm ve NG Performa özelinde 80×80 cm ölçülerinde yeni ebatlar ekledik. Türkiye’de ilk kez uyguladığımız DDG (DeepDigitalGlaze) gibi teknolojilere ilave olarak ise SHP Mat (Dijital Rölyef Teknolojisi), BLT Mat (Büyük Ebat Rölyef Yüzeyler) ve Yüksek Efektli Lappato (HG Lappato) gibi yeni yüzey teknolojilerini geliştirdik. Bu çalışmalarla sektörde fark yaratmayı sürdüreceğiz” dedi.

Dr. Mert Özarar, yapay zekanın yönetime olan etkilerini bir sunumla anlattı

‘NG Kütahya Seramik Yükselen Değerler 2026’ toplantısına konuk konuşmacı olarak katılan ve siber güvenlik, derin öğrenme, 5G teknolojileri ve bulut bilişim konularında uzmanlığı ile tanınan Hazine ve Maliye Bakanlığı Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Dr. Mert Özarar, yapay zeka ve teknolojinin şirketlere ve ekonomiye olan olumlu katkılarına dair bir sunum yaptı. Özarar, sunumunda yapay zekanın sektörel dönüşüme olan etkilerine değinerek müşteri kazanma, rekabeti yönetme, satışları artırma ve stok yönetiminde nasıl etkin bir mekanizma olduğunu somut örneklerle anlattı.

Adnan Bali: “Üretmek ve değer yaratmak, iktisadi bağımsızlık için önemli”

Geçen yılki Yükselen Değerler buluşmasına da katıldığını ve NG Showroom’da gördüğü inovatif ebatlı tasarımlardan etkilendiğini belirten Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Bali, üretimin ve değer yaratmanın iktisadi bağımsızlıktaki önemine değindi. Bali, “Jeopolitik gerilimler, bölgesel savaşlar, ekonomik dalgalanmalarla dolu, sıra dışı bir dönemden geçiyoruz. Dijitalleşme, yapay zeka, teknolojik dönüşüm, küresel iklim değişikliği, sürdürülebilirlik,gümrük tarifeleri ve artan etnik milliyetçilik bu döneme yön veriyor. Böyle bir ortamda ortaya çıkan finansal performansta başarı, sahada olarak ve insana dokunarak kazanılabilir” dedi.

En başarılı iş ortaklarına ödüller, NG Ailesi’nin 4’üncü kuşağı ile birlikte verildi

NG Kütahya Seramik Yükselen Değerler 2026 iş ortakları toplantısı, yıllarını tamamlamış olan iş ortaklarına 10. yıl, 15. yıl, 20. yıl, 25. yıl, 30. yıl ve 35. yıl anısına ödüllerin verildiği törenle devam etti. Bölge Birinciliği Ödülleri’nin ve ilk 20 ciro ödül plaketlerinin NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral tarafından verildiğitörende Güral, plaketleri NG Ailesi’nin 4’üncü kuşağı fertleri olan oğulları Umut ve Demir Güral ile Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Başkanı Sema Güral Sürmeli’nin oğlu Nafi Emir ve NG Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Hediye Güral’ın oğlu Bora Gür’üsahneye çağırarak onlarla birlikte verdi.

Gecede ödül alanlar şu şekilde açıklandı:

2025 Türkiye Perakende Ciro Birincisi Türkmenler Yapı, aynı zamanda Marmara bölge 1’incisi,2025 Türkiye Proje Ciro Birincisi DMC Yapı aynı zamanda, İç Anadolu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde bölge 1’incisi, 2025 Türkiye Proje Ciro İkincisi Beyaz 33 İnşaat, aynı zamanda, Doğu Akdeniz Bölgesi’nin 1’incisi, 2025 Türkiye Proje Ciro Üçüncüsü Opal Yapı, aynı zamandaBatı Akdeniz Bölgesi’nin 1’incisi,2025 Türkiye Proje Ciro Üçüncüsü Yılmazlar Banyo oldu.

Gala gecesinde sanatçı Ferhat Göçer sahne aldı

Yükselen Değerler 2026 toplantısı, ünlü sanatçı Ferhat Göçer’in sahne aldığı gala gecesi ile sona ererken, Türkiye’nin çeşitli illerinden gelen NG Kütahya Seramik iş ortakları aileleriyle birlikte etkinlik boyunca dinlenme ve hoşça vakit geçirme imkânı da buldu.

NG Kütahya Seramik, ‘Yükselen Değerler 2026’ Toplantısında İş Ortakları ile Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Makroekonomide dengelenme ve öngörülebilirlik öne çıkıyor

2026 Strateji Raporu’na göre; dezenflasyon sürecinin devam etmesiyle birlikte makroekonomik göstergelerde daha dengeli ve öngörülebilir bir yapı öne çıkıyor. Raporda, enflasyonun 2026 yıl sonunda yüzde 23,9 seviyesine gerilemesi, TCMB’nin politika faizini yaklaşık yüzde 30 seviyesine çekmesi ve USD kurunun 52 TL seviyesinde dengelenmesi bekleniyor. Pozitif reel faizlerin ve mali disiplinin desteklediği bu görünümde, finansman koşullarındaki kademeli gevşeme ve öncü göstergelerdeki toparlanma sayesinde büyümenin 2026’da %4,5 seviyesinde dirençli kalacağı öngörülüyor.

Küresel gelişmeler yeni fırsat alanları yaratıyor

Raporda küresel dinamiklerin Türkiye açısından oluşturabileceği fırsat alanlarına da dikkat çekiliyor. ABD dolarındaki görece zayıflama ve Euro’daki değerlenme beklentisinin, hem gelişmekte olan piyasalara sermaye akımlarını destekleyebileceği hem de Avrupa’ya ihracat yapan Türk şirketlerinin rekabetçiliğini artırabileceği belirtiliyor.

“2026, seçici ama fırsatların öne çıktığı bir yatırım yılı olacak”

ÜNLÜ & Co Araştırma Bölümü Başkanı Erol Danış, 2026 Strateji Raporu’na ilişkin yaptığı değerlendirmede; “Strateji Raporumuzu hazırlarken makroekonomik görünümü, küresel dinamikleri ve yatırımcı davranışlarını bütüncül bir çerçevede ele aldık. 2025 yılı, piyasalarda denge arayışının öne çıktığı bir yıl oldu. 2026’ya girerken ise daha öngörülebilir bir makro ortamda temkinli ancak fırsatlara açık bir yatırım zemini görüyoruz. Dezenflasyon süreci ve TL istikrarının güçlenmesiyle birlikte, önümüzdeki dönemde doğru sektör ve şirket seçimi her zamankinden daha belirleyici olacak. Bu nedenle yatırım kararlarının, seçicilik ve uzun vadeli stratejik uyum temelinde şekillendirilmesi gerektiğini düşünüyorum”sözlerini kullandı.

Model portföy ve seçicilik vurgusu

ÜNLÜ & Co’nun 2026 Strateji Raporu kapsamında oluşturulan model portföyde Akbank, Yapı Kredi, BIM, Astor, Sabancı Holding, Koç Holding, Medical Park, Ülker ve Coca-Cola İçecek yer alıyor. Raporda TL’ye duyarlı sektörlerin dezenflasyon süreci ve para politikası çerçevesinde avantajlarını koruduğu belirtilirken, 2026 yılında hisse seçiminin daha zor ve daha kritik hale geleceğine dikkat çekiliyor.

ÜNLÜ & Co 2026 Strateji Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketin 2025 yılı performansını değerlendiren Eti Alüminyum Genel Müdürü Mehmet Arkan, şu ifadeleri kullandı: “Alüminyum artık yalnızca bir sanayi girdisi değil; savunmadan enerjiye, ileri teknolojiden yeşil dönüşüme kadar pek çok alanın stratejik yapı taşı. 2025 yılında odağımız, Eti Alüminyum’u bu dönüşümün merkezinde konumlandıracak üretim ve teknoloji altyapısını güçlendirmek oldu. Haddehane yatırımımız, Ar-Ge projelerimiz ve yeşil enerji hamlelerimizle bugün attığımız adımların, önümüzdeki yıllarda daha yüksek katma değer, daha güçlü rekabet ve daha sürdürülebilir bir sanayi yapısı yaratacağına inanıyoruz. Bu vizyonla, Eti Alüminyum’u yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarına da cevap verebilen bir üretim gücü haline getirmeyi hedefliyoruz.”

HADDEHANE YATIRIMIYLA KATMA DEĞERLİ ÜRETİMDE YENİ AŞAMA

2025 yılında Eti Alüminyum’un en önemli yatırım başlıklarından biri yapımı devam eden yeni haddehane yatırımı oldu. Toplam yatırım tutarı 10 milyar TL’yi aşan tesisin, ilk etapta 100 bin ton üretim kapasitesiyle devreye alınması; ilerleyen aşamalarda ise kapasitenin 200–250 bin ton seviyelerine çıkarılması hedefleniyor. Haddehane yatırımıyla birlikte, özellikle savunma sanayi, havacılık ve ileri imalat sektörleri için kritik öneme sahip sıcak ve soğuk hadde ürünlerinin yurt içinde üretilmesi amaçlanıyor. Bu sayede Türkiye’nin yassı alüminyum ürünlerde ithalata olan bağımlılığının azaltılması, yıllık yaklaşık 600 milyon dolarlık ithalatın önüne geçilmesi ve Seydişehir’de uzun vadeli istihdam ile ekonomik hareketliliğin desteklenmesi hedefleniyor.

AR-GE ÇALIŞMALARIYLA ÜRETİMDE YENİ ALANLAR AÇILIYOR

Eti Alüminyum, 2025 yılında kapasite yatırımlarının yanı sıra Ar-Ge faaliyetleriyle üretim yetkinliğini güçlendirmeye devam etti. Bu kapsamda yürütülen çalışmalar sonucunda özel alümina üretim hattı devreye alındı. Yıllık 40 bin ton kapasiteye ulaşması hedeflenen üretim hattı sayesinde; savunma sanayi, seramik ve termal izolasyon gibi stratejik alanlarda kullanılan, yüksek saflık ve dayanım gerektiren bu önemli hammaddenin yurt içinde üretilmesine başlandı. Ar-Ge çalışmaları kapsamında ayrıca, alüminyum üretim sürecinde ortaya çıkan boksit atığından lityum geri kazanımına yönelik pilot üretim başarıyla tamamlandı. Bunun yanında, petrokimya sektöründe kullanılan katalizörlerin yerli üretimine yönelik test süreçleri devam ederken, olumlu sonuçlar alınması halinde ithal edilen bu kritik girdinin Türkiye’de üretilmesi hedefleniyor.

YENİLEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARIYLA ÜRETİMDE DÖNÜŞÜM

Eti Alüminyum, üretim faaliyetlerini enerji yatırımlarıyla birlikte ele alarak 2025 yılında yeşil dönüşüm stratejisini güçlendirdi. Seydişehir’deki 189 MW güneş enerjisi kurulu gücüne ek olarak, Gaziantep’te 95 MW ve Çumra’da 4 MW kapasiteli güneş enerjisi santralleri devreye alındı. Sivas’ta planlanan 42 MW kapasiteli yeni GES yatırımıyla birlikte, şirketin güneş enerjisinde toplam kurulu gücünün 330 MW seviyesine ulaşması hedefleniyor. Yenilenebilir enerji yatırımları, Eti Alüminyum’un üretimde kullandığı elektriğin tamamını temiz enerji kaynaklarından karşılamaya yönelik uzun vadeli “yeşil alüminyum” vizyonunun temel unsurları arasında yer alıyor. Oymapınar Hidroelektrik Santrali ile başlayan bu dönüşüm süreci, güneş enerjisi yatırımlarıyla genişletilerek düşük karbonlu üretim yaklaşımının kalıcı biçimde güçlendirilmesini amaçlıyor.

ÇEVRESEL SORUMLULUK ODAKLI SAHA UYGULAMALARI

Eti Alüminyum, 2025 yılında yenilenebilir enerji yatırımlarıyla güçlendirdiği düşük karbonlu üretim yaklaşımını, sahadaki çevresel sorumluluk uygulamalarıyla desteklemeyi sürdürdü. Bu yaklaşım doğrultusunda, 11 Kasım Milli Ağaçlandırma Günü çerçevesinde gerçekleştirilen çalışmalarla 37.900 fidan toprakla buluşturuldu. Dikilen fidanların büyüme süreçleri boyunca yılda yaklaşık 490 ton karbonu atmosferden temizlemesi öngörülüyor.

SANAYİ Z.0 İLE NİTELİKLİ İNSAN KAYNAĞINA YATIRIM

Eti Alüminyum, 2025 yılında yalnızca üretim ve teknoloji yatırımlarına değil, nitelikli insan kaynağının geliştirilmesine yönelik çalışmalarına da devam etti. Milli Eğitim Bakanlığı iş birliğiyle yürütülen Sanayi Z.0 Programı kapsamında, Seydişehir Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi öğrencilerine burs, staj ve uygulamalı eğitim desteği sağlandı. Programın başlangıcından bu yana 200 öğrenci tesislerde staj yaparken, 180 öğrenciye burs desteği sunuldu. Eti Alüminyum mühendislerinin mentorluk katkısıyla yürütülen program, sanayi–okul iş birliğini güçlendiren ve gençlerin üretimle doğrudan temas kurmasını sağlayan sürdürülebilir bir model olarak devam ediyor.

Seydişehir’den aldığı güçle yoluna devam eden Eti Alüminyum, üretimden Ar-Ge’ye, enerjiden insan kaynağına uzanan bütüncül yaklaşımıyla Türkiye sanayisine uzun vadeli değer yaratmayı hedefliyor.

ETİ ALÜMİNYUM HAKKINDA:

1967 yılında temelleri atılan ve 1973’te üretime başlayan Eti Alüminyum, 2005’ten bu yana sanayinin öncü gruplarından Cengiz Holding çatısı altında faaliyetlerini sürdürüyor. Özelleştirme İdaresi’nden alındıktan sonra yenileme, kapasite artırımı ve teknoloji yatırımlarına hız verilen tesislere, bugüne kadar haddehane yatırımları hariç olmak üzere 700 milyon doların üzerinde yatırım gerçekleştirilmiştir. Tüm bu yatırımlar sayesinde bugün, Türkiye’de madenden son ürüne kadar üretim yapabilen tek entegre tesise sahip olan Eti Alüminyum’da yılda 82.000 ton alüminyum üretiliyor. Üretilen ürünler, pencere profilinden uçaklara, turizmden savunma sanayine kadar çok geniş bir alanda kullanılıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Eti Alüminyum 2025’te Katma Değerli Üretime Odaklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gayrimenkul sektöründeki bu dönüşüm, konut üretiminde planlama, nitelik ve sürdürülebilirlik başlıklarını daha görünür hale getirirken; SOA Holding, konutu yalnızca bugünün değil, geleceğin yatırım aracı olarak ele alan yaklaşımıyla sektörde ayrışan modeller arasında yer alıyor.

YATIRIMCI DAVRANIŞI DEĞİŞİYOR, KONUTTA NİTELİK ÖNE ÇIKIYOR

Gayrimenkul sektöründe yatırımcı davranışlarının değiştiğine dikkat çeken SOA Holding Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Artukoğlu, konutun artık yalnızca alım-satım kazancı üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini vurguladı.

“Konut uzun yıllar boyunca Türkiye’de en güvenli yatırım araçlarından biri olarak görüldü. Ancak bugün geldiğimiz noktada, plansız üretim, artan maliyetler ve kısa vadeli kazanç beklentisi, konutun gerçek değerini gölgeleyebiliyor. Asıl güvenli yatırım; bulunduğu lokasyonla, kullanım ömrüyle, yaşam kalitesiyle ve sürdürülebilirliğiyle değerini koruyabilen projelerdir. Hızlı satılan değil, yıllar boyunca değerini koruyan yapılar üretmek gerekiyor. Bugün yatırımcılar da kullanıcılar da daha bilinçli. Konutun güvenli bir yatırım olup olmadığı sorusunun cevabı, nasıl ve ne amaçla üretildiğinde yatıyor” ifadelerinde bulundu.

Uluslararası araştırmalar da bu dönüşümü destekliyor. Avrupa genelinde yapılan çalışmalara göre yatırımcıların yaklaşık yüzde 65’i, konut projelerinde artık yalnızca fiyat artışını değil, uzun vadeli kira getirisi, bakım maliyetleri ve yapının kullanım ömrünü de karar kriteri olarak değerlendiriyor. Türkiye’de de benzer bir eğilimin güçlendiğine işaret ediliyor.

Gayrimenkulde Kısa Vadeli Kazanç Yerini Değere Bırakıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 5–6–7 Ocak 2026 tarihlerinde gerçekleştirilen talep toplama sürecinin ardından “gong töreni” Borsa İstanbul’da yapıldı. Halka arz sürecinde toplam tahsisat tutarının 8,5 katı talep gören Meysu için düzenlenen törende gongu; Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO’su Osman Güldüoğlu, Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Güldüoğlu, Yönetim Kurulu Üyeleri Ali Rıza Güldüoğlu, Mehmet Güldüoğlu ve Orhan Güldüoğlu, ile halka arzın konsorsiyum lideri Alnus Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaşbirlikte çaldı.

Gong töreninde konuşan Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, “Bugün, toplumun hafızasında önemli bir yere sahip olan, köklü bir markayı piyasalarımızla buluşturuyoruz. Meysu Gıda, uzun yıllar boyunca her zaman sektörüne yön veren önemli adımlar atmıştır. Bugün de bu önemli adımlardan birini atarak, Borsamızda işlem görmeye başlayan Meysu Gıda, halka arzdan elde ettiği gelirle yatırımlarını gerçekleştirecek, böylece hem iç pazardaki gücünü artıracak hem de yurt dışındaki ihracat ağını genişletecektir.  Borsa İstanbul olarak; üretim yapan, yatırım yapan, ihracat yapan şirketlerimizin her zaman yanındayız. Bu nedenle, Halka arz sürecinde emek harcayan herkese, tüm şirket çalışanlarına ve aracıkuruma teşekkür ediyorum. Halka arzın, sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyor, Meysu Gıda’ya Borsamız ailesine hoş geldiniz diyorum” dedi.

Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. CEO’su Osman Güldüoğlu, gong töreninde yaptığı konuşmada, halka arzın şirketin uzun vadeli büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası olduğuna dikkat çekti.

Güldüoğlu, “Borsa İstanbul’da bugün çalan gong, yalnızca paylarımızın işlem görmeye başlamasını değil; emeğin, üretimin ve disiplinli büyümenin sermaye piyasalarıyla buluşmasını simgeliyor. Yarım asrı aşan köklü geçmişimizden aldığımız güçle, bugün geleceğe daha şeffaf, daha kurumsal ve daha güçlü bir adım atıyoruz.” dedi.

Meysu’nun üretim gücü ve ihracat performansına da değinen Güldüoğlu, “Türkiye’nin önde gelen meyve suyu ve içecek üreticilerinden biri olarak; entegre üretim yapımız, geniş ürün portföyümüz ve yüksek kalite standartlarımızla uzun yıllardır hem yurt içinde hem de yurt dışında güven inşa ediyoruz. Bugün ürünlerini 50’den fazla ülkeye ihraç eden, uluslararası kalite standartlarında üretim yapan güçlü bir sanayi şirketiyiz.” ifadelerini kullandı.

Halka arz sürecine gösterilen yoğun ilginin altını çizen Güldüoğlu, elde edilen sonucun Meysu’nun finansal disiplinine ve uzun vadeli büyüme vizyonuna duyulan güvenin açık bir göstergesi olduğunu vurguladı.

Halka Arz Kaynakları Yatırım ve Verimlilik İçin Kullanılacak

Halka arzı yalnızca bir finansman aracı olarak değil; şeffaflık, hesap verebilirlik ve kurumsal yönetim ilkelerini daha ileri taşıyan stratejik bir adım olarak gördüklerini belirten Güldüoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Elde edilen kaynakları; Kayseri Melikgazi ve İncesu’daki üretim tesislerimizde kapasite ve verimlilik artışı, yeni üretim hatları, depolama altyapısının güçlendirilmesi ve işletme sermayesinin sağlamlaştırılması için değerlendireceğiz. Mart 2025 itibarıyla devreye aldığımız arazi tipi Güneş Enerjisi Santralimizle üretim tesislerimizin elektrik ihtiyacının neredeyse tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılıyoruz. Sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Meysu olarak; ülkemiz ekonomisine, istihdama ve sermaye piyasalarına değer katmaya kararlılıkla devam edeceğiz. Bugün attığımız bu adımı, sürdürülebilir büyüme yolculuğumuzun güçlü bir başlangıcı olarak görüyoruz.”

Halka arzın konsorsiyum lideri Alnus Yatırım’ın Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş ise, Meysu halka arzına gösterilen yoğun ilginin sermaye piyasalarına duyulan güvenin güçlü bir göstergesi olduğunu vurguladı.

Altınbaş, “Yaklaşık 650 bin yatırımcının, halka arz büyüklüğünün 8,5 katına ulaşan talep ile Meysu’ya ilgi göstermesi hem şirketin iş modeline hem de sermaye piyasalarımızın derinliğine duyulan güveni açıkça ortaya koyuyor. Alnus Yatırım liderliğinde oluşturulan ve 47 yatırım kuruluşunun yer aldığı güçlü konsorsiyum yapısıyla Meysu’yu yatırımcılarla buluşturmaktan memnuniyet duyuyoruz.” dedi.

Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin halka arzında, 648.000 yatırımcıdan, satışa sunulan payların 8,5 katına denk gelen talep toplandı. Halka arzda payların yüzde 45’i yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 10’u yüksek başvurulu yatırımcılara ve yüzde 45’i yurt içi kurumsal yatırımcılara tahsis edildi. Halka arzda yurt içi bireysel yatırımcılara tahsis edilen paylara 2,6 kat, yüksek başvurulu yatırımcılara tahsis edilen paylara 51,4 kat ve yurt içi kurumsal yatırımcılara tahsis edilen paylara ise 4,9 kat talep geldi.

Borsa İstanbul’da Gong Meysu için Çaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gong töreninde konuşan Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, “Bugün, toplumun hafızasında önemli bir yere sahip olan, köklü bir markayı piyasalarımızla buluşturuyoruz. Meysu Gıda, uzun yıllar boyunca her zaman sektörüne yön veren önemli adımlar atmıştır. Bugün de bu önemli adımlardan birini atarak, Borsamızda işlem görmeye başlayan Meysu Gıda, halka arzdan elde ettiği gelirle yatırımlarını gerçekleştirecek, böylece hem iç pazardaki gücünü artıracak hem de yurt dışındaki ihracat ağını genişletecektir. Borsa İstanbul olarak; üretim yapan, yatırım yapan, ihracat yapan şirketlerimizin her zaman yanındayız. Bu nedenle, Halka arz sürecinde emek harcayan herkese, tüm şirket çalışanlarına ve aracıkuruma teşekkür ediyorum. Halka arzın, sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyor, Meysu Gıda’ya Borsamız ailesine hoş geldiniz diyorum” dedi.

Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. CEO’su Osman Güldüoğlu, gong töreninde yaptığı konuşmada, halka arzın şirketin uzun vadeli büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası olduğuna dikkat çekti.

Güldüoğlu, “Borsa İstanbul’da bugün çalan gong, yalnızca paylarımızın işlem görmeye başlamasını değil; emeğin, üretimin ve disiplinli büyümenin sermaye piyasalarıyla buluşmasını simgeliyor. Yarım asrı aşan köklü geçmişimizden aldığımız güçle, bugün geleceğe daha şeffaf, daha kurumsal ve daha güçlü bir adım atıyoruz.” dedi.

Meysu’nun üretim gücü ve ihracat performansına da değinen Güldüoğlu, “Türkiye’nin önde gelen meyve suyu ve içecek üreticilerinden biri olarak; entegre üretim yapımız, geniş ürün portföyümüz ve yüksek kalite standartlarımızla uzun yıllardır hem yurt içinde hem de yurt dışında güven inşa ediyoruz. Bugün ürünlerini 50’den fazla ülkeye ihraç eden, uluslararası kalite standartlarında üretim yapan güçlü bir sanayi şirketiyiz.” ifadelerini kullandı.

Halka arz sürecine gösterilen yoğun ilginin altını çizen Güldüoğlu, elde edilen sonucun Meysu’nun finansal disiplinine ve uzun vadeli büyüme vizyonuna duyulan güvenin açık bir göstergesi olduğunu vurguladı.

Halka Arz Kaynakları Yatırım ve Verimlilik İçin Kullanılacak

Halka arzı yalnızca bir finansman aracı olarak değil; şeffaflık, hesap verebilirlik ve kurumsal yönetim ilkelerini daha ileri taşıyan stratejik bir adım olarak gördüklerini belirten Güldüoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Elde edilen kaynakları; Kayseri Melikgazi ve İncesu’daki üretim tesislerimizde kapasite ve verimlilik artışı, yeni üretim hatları, depolama altyapısının güçlendirilmesi ve işletme sermayesinin sağlamlaştırılması için değerlendireceğiz. Mart 2025 itibarıyla devreye aldığımız arazi tipi Güneş Enerjisi Santralimizle üretim tesislerimizin elektrik ihtiyacının neredeyse tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılıyoruz. Sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Meysu olarak; ülkemiz ekonomisine, istihdama ve sermaye piyasalarına değer katmaya kararlılıkla devam edeceğiz. Bugün attığımız bu adımı, sürdürülebilir büyüme yolculuğumuzun güçlü bir başlangıcı olarak görüyoruz.”

Halka arzın konsorsiyum lideri Alnus Yatırım’ın Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş ise, Meysu halka arzına gösterilen yoğun ilginin sermaye piyasalarına duyulan güvenin güçlü bir göstergesi olduğunu vurguladı.

Altınbaş, “Yaklaşık 650 bin yatırımcının, halka arz büyüklüğünün 8,5 katına ulaşan talep ile Meysu’ya ilgi göstermesi hem şirketin iş modeline hem de sermaye piyasalarımızın derinliğine duyulan güveni açıkça ortaya koyuyor. Alnus Yatırım liderliğinde oluşturulan ve 47 yatırım kuruluşunun yer aldığı güçlü konsorsiyum yapısıyla Meysu’yu yatırımcılarla buluşturmaktan memnuniyet duyuyoruz.” dedi.

Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin halka arzında, 648.000 yatırımcıdan, satışa sunulan payların 8,5 katına denk gelen talep toplandı. Halka arzda payların yüzde 45’i yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 10’u yüksek başvurulu yatırımcılara ve yüzde 45’i yurt içi kurumsal yatırımcılara tahsis edildi. Halka arzda yurt içi bireysel yatırımcılara tahsis edilen paylara 2,6 kat, yüksek başvurulu yatırımcılara tahsis edilen paylara 51,4 kat ve yurt içi kurumsal yatırımcılara tahsis edilen paylara ise 4,9 kat talep geldi.

Meysu Hakkında

55 yılı aşkın köklü marka mirasıyla Türkiye’nin önde gelen meyve suyu ve alkolsüz içecek üreticilerinden biri olan Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş., güçlü üretim altyapısı, entegre üretim modeli ve geniş ürün portföyüyle faaliyetlerini sürdürmektedir. Meysu; meyve suları, nektarlar, gazlı içecekler ve enerji içecekleri başta olmak üzere farklı kategorilerde hem kendi markaları ile hem de özel markalı (private label) ürün üretmektedir.

Yurt içi pazardaki güçlü konumunun yanı sıra ihracat odaklı büyüme stratejisiyle de öne çıkan Şirket, ürünlerini Asya, Avrupa, Amerika ve Afrika kıtalarında çok sayıda ülkeye ihraç etmektedir. Ara mamul ve tüketime hazır ürün üretimini birlikte gerçekleştiren entegre yapısı sayesinde maliyet, kalite ve tedarik sürekliliği açısından rekabet avantajı sağlayan Meysu, üretim faaliyetlerini Kayseri’de bulunan tesislerinde sürdürmektedir.

Teknoloji odaklı yatırım vizyonuyla hareket eden Meysu, değişen tüketici beklentileri ve küresel içecek trendleri doğrultusunda ürün geliştirme çalışmalarına önem vermekte; üretim kapasitesini artırmayı ve ihracat pazarlarındaki varlığını güçlendirmeyi hedeflemektedir. Şirket, kalite ve sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımıyla uzun vadeli ve istikrarlı büyüme hedefini kararlılıkla sürdürmektedir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Borsa İstanbul’da Gong Meysu için Çaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğitim ve tarama süreçleri koordineli şekilde yürütülüyor

Proje kapsamında KETEM yetkili hekimleri tarafından verilen eğitimlerde; kanser nedir, erken teşhisin önemi, tarama programları, kendi kendine muayene yöntemleri ve kanser farkındalığını artırmaya yönelik bilgiler paylaşılıyor. Eğitimlerin ardından, gönüllülük esasına dayalı olarak meme, rahim ağzı ve kolon kanserlerine yönelik taramalar gerçekleştiriliyor. İşyeri çalışan sayısına göre KETEM mobil tarama araçları işyerlerine yönlendirilirken, bazı lokasyonlarda çalışanlar ilçe KETEM merkezlerine ulaştırılıyor. Tarama sonuçları gizlilik esasına uygun şekilde çalışanlara bireysel olarak iletiliyor. Gerekli görülen vakaların ileri tetkik ve izlem süreçleri KETEM ve ilgili sağlık kuruluşları tarafından yürütülüyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda, 2024 yılında Sakarya’nın Söğütlü ilçesinde gerçekleştirilen KETEM taramalarından elde edilen deneyimler, bu projenin kurgulanmasında belirleyici oldu. İki işyerinde yürütülen taramalarda iki çalışanın ileri tetkik için sağlık kuruluşlarına yönlendirilmesi, erken teşhisin önemini somut şekilde ortaya koydu.

Saha koordinasyonu İnsan Kaynakları liderliğinde yürütüldü

Proje, Şenpiliç İnsan Kaynakları Direktörlüğü koordinasyonunda, il ve ilçe KETEM birimleriyle iş birliği içinde hayata geçirildi. Sürecin saha organizasyonu ve kurum içi koordinasyonu ise Söğütlü İnsan Kaynakları Yöneticisi Merve Gündüz tarafından yürütüldü. Çalışan sayısı ile yaş ve cinsiyet dağılımları dikkate alınarak yapılan ihtiyaç analizinin ardından eğitim ve tarama planları oluşturuldu. Eğitim ve tarama süreçleri, iç iletişim e-postaları, afişler ve bilgilendirme toplantıları aracılığıyla çalışanlara duyuruldu. Şenpiliç, organizasyon ve zaman planlamasından çalışan katılımının desteklenmesine kadar sürecin tüm aşamalarında aktif rol alırken; KETEM ekipleri eğitim, tarama, sonuç değerlendirme ve yönlendirme sorumluluğunu üstlendi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Şenpiliç’ten Çalışan Sağlığına Güçlü Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İmza töreni, Mastercard’ın küresel stratejisine, kamu-özel sektör iş birliklerine ve uzun vadeli büyüme önceliklerine yön veren Stratejik Büyümeden Sorumlu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Jon Huntsman’ın Türkiye ziyareti kapsamında T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nde gerçekleşti. Huntsman, ziyaret programı süresince; YASED, DEİK ve ekosistemin önde gelen paydaşlarıyla bir araya gelerek Türkiye’nin yatırım ortamı, dijital dönüşüm vizyonu ve sürdürülebilir büyüme potansiyeline ilişkin temaslarda bulundu.

Yerel girişimler için küresel kapılar aralanıyor

İş birliği, Mastercard’ın küresel ölçekteki teknolojik bilgi birikimi ve geniş yatırımcı ağı ile Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nin stratejik rehberliğini bir araya getiriyor. Anlaşma çerçevesinde, Mastercard’ın ödüllü start-up programı Lighthouse başta olmak üzere, bununla sınırlı kalmaksızın fintek ekosisteminin geliştirilmesine yönelik geniş tabanlı inisiyatiflerin değerlendirilmesi ve geliştirilmesi hedefleniyor.

Amaçlanan iş birliği modeliyle, Türk girişimlerinin ölçeklenmesinin hızlandırılması, yurt dışına açılımlarının desteklenmesi, daha geniş bir global yatırımcı ağıyla buluşturulması ve yapay zekâ, siber güvenlik ile dijitalleşme odaklı özel eğitim ve oturumlarla yetkinliklerinin artırılması hedefleniyor.

Kamuda dijital dönüşüm yaklaşımı

İmzalanan mutabakat zaptındaki genel çerçeveye göre, iş birliği sadece girişim ekosistemiyle sınırlı kalmayacak. Taraflar, kamu hizmetlerinde ve ticari sektörlerde dijital ödeme teknolojilerinin benimsenmesini artıracak ortak projeleri de değerlendirecek. Bu kapsamda, finansal kapsayıcılığın artırılması ve kamu hizmetlerinde vatandaş refahını artıracak yapay zekâ ile dijital teknolojilerin kullanımı üzerine ortak çalışmaların gündeme alınması ve değerlendirilmesi öngörülüyor.

T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu iş birliği hakkında şunları kaydetti: “Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın ‘Türkiye Yüzyılı’ vizyonu doğrultusunda, amacımız ülkemizi bölgesel bir ekonomik merkezden küresel bir güç merkezi hâline taşımaktır. Türkiye, tarihi boyunca kıtalar arası bir köprü olarak anılmış, bugün ise dünyanın bağlantı noktası konumuna gelmiştir.  

Hızla dijitalleşen altyapımız, teknolojik yetkinliklerimiz, geniş yetenek havuzumuz ile girişimci ve dinamik iş kültürümüz sayesinde, Türkiye son yıllarda finans teknolojileri, oyun ve yazılım sektörleri başta olmak üzere Avrupa’nın en güçlü ve yenilikçi teknoloji ekosistemlerinden biri olarak öne çıkmaktadır. Üniversitelerimiz, Ar-Ge ve tasarım merkezlerimiz ile teknoloji parklarımız, ülkemizin inovasyon kapasitesini sürekli artırmakta ve uluslararası şirketlerin Türkiye’yi stratejik bir üs olarak tercih etmesini sağlamaktadır.

Mastercard ile hayata geçirdiğimiz stratejik iş birliği, teknoloji girişimlerimizin küresel değer zincirlerine entegrasyonunu hızlandırırken, aynı zamanda ülkemizin 2028 yılına dönük Uluslararası Doğrudan Yatırım Stratejisine de somut ve önemli katkılar sunarak girişimciliğin, inovasyonun ve teknolojik gelişimin ülke ekonomisine doğrudan değer kattığı bir ekosistem oluşturma hedefimizi destekleyecektir.”

 “Türkiye, bölgesel gücünü küresel dijital etkiye dönüştüren stratejik bir merkez”

İş birliğine ilişkin değerlendirmede bulunan Jon Huntsman, şunları söyledi: “Türkiye; gelişmiş dijital altyapısı, dinamik fintek ekosistemi ve stratejik konumuyla, bölgesel gücünü küresel ölçekte etkiye dönüştürebilen nadir pazarlardan biri. Avrupa, Orta Doğu ve Asya arasında doğal bir köprü görevi üstlenen Türkiye, Mastercard’ın küresel büyüme, inovasyon ve ağ etkisi yaratma stratejisinde kilit bir rol oynuyor. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Yatırım ve Finans Ofisi iş birliğimiz ile Türkiye’nin dijital dönüşüm vizyonunu ve Türkiye’de geliştirilen yenilikçi çözümleri Mastercard’ın küresel ağına entegre ederek, yerel inovasyonun uluslararası pazarlarda ölçeklenmesini sağlamayı amaçlıyoruz.”

“Türkiye’yi bölgesel bir fintek üssü yapma yolunda önemli bir adım”

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı, şunları söyledi: “Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi ile imzaladığımız bu mutabakat, Türkiye’nin potansiyeline, dinamik girişimcilik ruhuna ve dijital ekonomisine duyduğumuz güvenin bir göstergesi. Özellikle finteklerimizin küresel pazarlara erişimini kolaylaştıracak, yapay zekâ ve siber güvenlik gibi kritik alanlarda onları güçlendirecek bu stratejik ortaklığın, ülkemizi bölgesel bir teknoloji üssü yapma hedefine büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Detayları önümüzdeki dönemde netleşecek olan iş birliği projeleri, Türkiye’nin finansal teknolojiler alanındaki inovasyon hızını artırmayı ve yerli girişimlerin küresel başarı hikayeleri yazmasına zemin hazırlamayı hedefliyor. Mastercard Lighthouse programını da içine alan ortak programlar aracılığıyla yerli finteklerin küresel ölçekte büyümesi desteklenirken, dijital ödeme, yapay zekâ ve ileri dijital çözümlerle kamu hizmetleri ve ticari uygulamalarda somut projelerin hayata geçirilmesi planlanıyor. Bu adımların etkisi, ölçeklenen girişimler ve dijitalleşen hizmetler ile yenilikçi çözümler üzerinden izlenebilecek.

Mastercard ve Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nden Türkiye’de Dijital Dönüşümü Güçlendirecek Stratejik İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akbank, 2025 yılı boyunca Türkiye’nin farklı bölgelerinde düzenlenen ulusal ve bölgesel tarım fuarlarına katılarak tarım bankacılığı çözümlerini KOBİ’ler ile paylaştı. İzmir’den Konya’ya, Gaziantep’ten Bursa’ya uzanan geniş bir coğrafyada üreticilerle bire bir temas kuran Akbank, tarımın finansmanına güç katarken, sektör paydaşlarıyla iş birliklerine de ivme kattı.

Fuar katılımları kapsamında Akbank; traktör, tarımsal ekipman ve işletme sermayesi kredilerinden sürdürülebilir tarım yatırımlarına, lisanslı depoculuk ve sigorta çözümlerinden modern tarım teknolojilerine kadar uzanan geniş ürün ve hizmet yelpazesini üreticilerle buluşturdu. Bu temaslarla, çiftçilerin gerçek ihtiyaçlarının yerinde dinlenmesi ve sahaya uygun finansman modellerinin geliştirilmesi hedeflendi.

Hedeflerinin tarımın geleceğine yatırım yapmak olduğunu belirten Akbank KOBİ Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Alper Bektaş, “Akbank olarak, tarımın stratejik öneminin bilinciyle çiftçilerimizin emeğini ve üretimini merkeze alan, tarımda uçtan uca her halkasına dokunan finansman modelleri geliştiriyoruz. 2025 boyunca katıldığımız tarım fuarları, üreticilerle bire bir temas kurmamıza, ihtiyaçlarını sahada dinleyerek çözüm üretmemize imkân sağladı. Tarım bankacılığı yaklaşımımızla, çiftçilerimizin finansmana erişimini kolaylaştıran yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler sunmaya, tarımın geleceğine uzun vadeli değer yaratacak şekilde yatırım yapmaya devam edeceğiz.”

Akbank, 2025 yılı boyunca Türkiye’nin tarımsal üretim merkezlerinde düzenlenen önemli fuarlarda yer aldı. Yılın ilk döneminde İzmir ve Gaziantep’teki tarım fuarları ile başlayan saha buluşmaları, Konya, Sandıklı ve Yozgat gibi üretimin yoğun olduğu bölgelerde devam etti. Sonbahar döneminde Akşehir, Sivas, Dinar ve Bursa’da düzenlenen tarım fuarlarına katılan Akbank, yılı Antalya Tarım Fuarı ile tamamladı. Bu geniş coğrafi kapsama sahip fuar takvimi sayesinde Banka, farklı ihtiyaçlara sahip üreticilerle doğrudan temas kurarak tarımın sahadaki dinamiklerini yakından izleme ve çözümlerini yerinde anlatma imkânı buldu.

Tarımın finansmanında güçlü büyüme

Akbank tarım bankacılığındaki yenilikçi ve kapsayıcı yaklaşımıyla sektörün finansmanında önemli bir rol oynuyor. 2025 yılı sonu itibariyle bankanın toplam tarım kredisi bakiyesi son bir yılda yaklaşık %55 arttı. Traktör gibi tarımın gelişiminde kritik rol oynayan makinelerin finansmanı toplam bakiyenin yüzde 51’ini oluşturdu.

Akbank, tarım bankacılığı alanında tohumdan gübreye, ilaçtan sulamaya kadar tüm tarımsal girdiler için hasat dönemine kadar geri ödemesiz işletme kredileri sunarken, traktör ve tarımsal ekipman alımlarında 60 aya varan vadelerle finansman sağlıyor. Dokuz farklı traktör markasıyla yapılan anlaşmalar kapsamında bayi destekli ve sıfır faizli seçenekler de üreticilere sunuluyor. Arsa, tarla ve bahçe alımlarında 7 yıla kadar vadeli krediler, sera yapımı ve modernizasyonu için uzun vadeli finansman çözümleri ile sürdürülebilir tarım yatırımları destekleniyor.

Bunun yanı sıra, GES yatırımları, tarımsal amaçlı drone alımları, soğuk hava deposu gibi ihtiyaca özel projeler de esnek ödeme planlarıyla finanse edilirken; Toprak Mahsulleri Ofisi (TMO) ve Elektronik Ürün Senedi (ELÜS) kredileriyle ürünlerin lisanslı depolarda değerlendirilmesine olanak tanınıyor. TARSİM sigortalarıyla da doğal afet risklerine karşı çiftçilerin ürünleri güvence altına alınıyor.

Akbank, tarım sektöründe çevresel, sosyal ve ekonomik dengeyi gözeten yaklaşımıyla üreticilerin sürdürülebilir büyümesini desteklemeyi ve Türkiye’de tarımın küresel rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Akbank’tan Tarımın Geleceğine Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TÜREB Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Erden başkanlığında gerçekleştirilen basın toplantısında; TÜREB Başkan Yardımcıları Ebru Arıcı, Ufuk Yaman, Samet Güldoğan ve Erinç Kısa ile TÜREB Saymanı Çağrı Güven değerlendirmelerde bulundu. Yapılan değerlendirmelerde, sektörün kısa vadeli hedefler yerine öngörülebilir, programlı ve sürdürülebilir bir gelişim modeli doğrultusunda ilerlediği vurgulandı.

RÜZGÂR VE GÜNEŞ ENERJİSİNDE BÜYÜMENİN STRATEJİK ÇERÇEVESİ

Basın toplantısında yapılan değerlendirmelerde, Türkiye’nin toplam elektrik kurulu gücü içerisinde yenilenebilir enerji kaynaklarının payının her geçen yıl artmaya devam ettiği ifade edildi. Hidroelektrik kaynaklarda teknik potansiyelin büyük ölçüde kullanıldığına dikkat çekilirken, önümüzdeki dönemde büyümenin ana taşıyıcılarının rüzgâr ve güneş enerjisi olacağı aktarıldı. Bu kapsamda, rüzgâr ve güneş yatırımlarının kısa vadeli kurulum hedeflerinden ziyade, uygulama ve sonuç odaklı bir yaklaşımla, çok yıllı bir planlama perspektifi doğrultusunda ele alındığı belirtildi. Yapılan değerlendirmelerde, özellikle 2026 ve sonrasının rüzgâr enerjisinde sahaya yansıyan yatırımların hız kazandığı bir dönem olarak konumlandığı; enerji arz güvenliği, dışa bağımlılığın azaltılması ve sanayi altyapısının güçlendirilmesi hedefleriyle birlikte bütüncül şekilde ele alındığı vurgulandı.

YEKA İHALELERİYLE OLUŞAN ÖNGÖRÜLEBİLİR YATIRIM TAKVİMİ

Rüzgâr enerjisinde planlı büyümeyi destekleyen temel mekanizmalar arasında yer alan YEKA ihalelerine de toplantıda değinildi. Paylaşılan bilgilere göre, son üç yılda her yıl yaklaşık 1.100–1.200 MW büyüklüğünde YEKA ihaleleri gerçekleştirildi. Bu sürekliliğin, yatırımcılar açısından güçlü bir öngörülebilirlik sağladığı belirtilirken; söz konusu takvimin hem yerli hem de yabancı yatırımcıların uzun vadeli planlama yapabilmesine imkân tanıdığı ifade edildi. Düzenli şekilde sürdürülen YEKA ihalelerinin, sanayi tarafında kapasite yatırımlarının planlanmasına, finansman tarafında ise kredi ve kaynak yapılandırmasının daha sağlıklı biçimde yürütülmesine katkı sunduğu; bu yapının önümüzdeki dönemde uygulama odaklı yatırımların artmasına zemin hazırladığı aktarıldı.

RÜZGÂR ENERJİSİNDE PLANLI VE ÖNGÖRÜLEBİLİR BÜYÜME

TÜREB Yönetim Kurulu Başkanı Dr. İbrahim Erden, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Son dönemde yaşanan jeopolitik gelişmeler ve küresel tedarik zinciri kırılmaları, yenilenebilir enerjiyi yalnızca iklim hedefleri açısından değil, enerji arz güvenliği ve enerji bağımsızlığı açısından da stratejik bir başlık haline getirdi. Türkiye, rüzgâr ve güneşte potansiyeli yüksek, yatırım imkânı güçlü bir ülke konumunda. Yatırımcı açısından en kritik konu öngörülebilirlik; devletimizin her yıl düzenli şekilde kapasite tahsisleri ve YEKA ihalelerini sürdürmesi bu alandaki kararlılığı net biçimde gösteriyor. Depolamalı tarafta yaklaşık 33.000 MW’lık kapasite tahsisi yapılmış durumda; bunun 18.500 MW’ı depolamalı rüzgâr projelerinden oluşuyor. Bu projeler hızla geliştirme aşamasında ve ilk tesislerin bu yıldan itibaren peyderpey devreye girmesini bekliyoruz. 2025, izin süreçleri ve yatırımlar için bir hazırlık yılıydı; 2026’yı ise rüzgâr santrallerini devreye alma, ilk depolamalı tesisleri hayata geçirme ve sanayide somut sonuçlar görme yılı olarak öngörüyoruz. Bunun yanında YEKA projeleri zaten 2024-2025 devreye giriyordu peyderpey, ihaleyi kazanan şirketler tarafından hayata geçiriliyordu. Bu yıl onların da devam edeceğini göreceksiniz. Türkiye’de rüzgârda elektriksel kurulu güç 14.700 MW’a, mekanik kurulu güç ise 15.000 MW’ın üzerine çıktı; son bir yılda yaklaşık 2.000 MW’lık kurulum tamamlandı ve bu son 15 yılın en güçlü performanslarından biri. ‘Süper izin’ düzenlemeleriyle amaç mevzuatı ortadan kaldırmak değil, mükerrer adımları sadeleştirerek izin süreçlerini eşgüdümlü ve yönetilebilir hale getirmek. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, enerji tesislerinde imar düzenlemesi yapma ve ruhsatlandırmaya dönük çok değerli bir yetki aldı. Bu da inşallah bu sene hayata geçecek. Bu da, eldeki büyük rüzgar portföyünü, yenilenebilir portföyünü, bundan sonraki yıllarda da her yıl daha da artacak şekilde, yıllık kullanımları daha da artacak şekilde, destekleyecek. Bu da yatırım ortamında önemli bir öngörülebilirlik ve hızlanma sağlayacak diye düşünüyoruz. 2026’nın ilk yarısında en az iki yeni kanat fabrikasının faaliyete geçmesini bekliyoruz. Sanayimiz de türbinleri, aksamları yerli yapmak üzere yatırımlara girişiyor. Şu an ülkemizde, 2, hatta 3 olacak, kanat fabrikasının hayata geçmesine dönük çalışmalar var. Bu yılın ilk ve ikinci çeyreğinde, bu fabrikaların en azından 2’sinin hayata geçtiğini beraberce duyuracağız. YEKA projelerinde %55’in üzerinde yerlilik oranına ulaştık; bu Türkiye’yi Avrupa’nın en güçlü rüzgâr sanayi ülkeleri arasına taşıyor. Globalde ticari çekişmeleri, ekonomik savaşları, Çin ile Amerika ve Avrupa Birliği arasında yaşanan çekişmeleri ve dünyada rüzgar imalatında Çin’in gücünü dikkate aldığınızda, Türkiye’nin Avrupa ve Batı dünyası için önemli bir türbin ve aksam tedarikçisi olması, hem bugün yadsınamaz bir gerçek hem de bundan sonra bunun kuvvetlenmesi çok daha mümkün.”

Deniz üstü rüzgarda devam eden çalışmalara da değinen Erden, “Dünya Bankası’yla önemli işbirlikleri yapıyoruz. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığımız bu yılın sonuna doğru en kötü ihtimalle, umuyorum bir sonraki seneye kalmaz, ilk deniz üstü rüzgar santrali ihalesinin yarışmasını gerçekleştirmeyi hedefliyor. Bu doğrultuda Karadeniz’de, Marmara Denizi’nde, Ege Denizi’nde çeşitli teknik çalışmalar yapıldı. Bakanlığımız da uluslararası görüşmelere bu çerçevede devam ediyor” dedi.

Erden, 2026 yılında 1.000–1.500 MW aralığında yeni rüzgar YEKA ihalelerinin yapılmasını beklediklerini ve önümüzdeki 4-6 yıl boyunca yıllık kurulumların 2.000 MW’ın altına düşmeyeceğini belirterek, söz konusu ivmenin 2030’a kadar korunacağını öngördüklerini, her 2.000 MW’lık yeni rüzgar türbini kurulumunun Türkiye’ye 2–2,5 milyar dolarlık yeni yatırım anlamına geldiğini kaydetti.

RÜZGÂR ENERJİSİNDE İZİN SÜREÇLERİNDE SADELEŞME VE ÖNGÖRÜLEBİLİRLİK

‘Süper İzin’ düzenlemesinin mevzuatı ortadan kaldırmadığını, mükerrer süreçleri sadeleştirerek izin mekanizmalarını eşgüdümlü, öngörülebilir ve yönetilebilir hale getirmeyi amaçladığını vurgulayan TÜREB Kamu İlişkilerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı Ebru Arıcı, “Rüzgâr enerjisinde izin süreçlerini hızlandırmak amacıyla kamuoyunda ‘süper izin’ olarak anılan düzenleme, herhangi bir mevzuatı ortadan kaldırmıyor; mükerrer adımları sadeleştirerek süreçleri eşgüdümlü ve yönetilebilir hale getiriyor. Bugün Türkiye’de 292 işletmede rüzgâr santralimiz bulunuyor, buna ek olarak 408 proje hâlen izin süreçlerinde ilerliyor. Bu projeler Çevre, Enerji ve ilgili diğer kamu kurumları nezdinde çok sayıda aşamadan geçiyor; dolayısıyla yapılacak her sadeleştirici düzenleme hem kamu tarafındaki yükü azaltıyor hem de yatırımcı açısından öngörülebilirliği artırıyor. Halihazırda izinlerini tamamlamış yaklaşık 1.000 MW’lık santral portföyü bulunurken, kapasite artışları, ön lisans süreçleri ve yeni YEKA ihaleleriyle birlikte 25.000 MW’ı aşan bir proje stoğu da arkadan geliyor. ÇED süreçlerine ilişkin önemli düzenlemeler zaten daha önce hayata geçirilmişti; EPDK bu alanda ilk adım atan kurum oldu. Orman izinleriyle ilgili talimat yayımlandı, ikincil mevzuat hazırlıkları sürüyor. En kritik başlıklardan biri olan imar planı ve yapı ruhsatı yetkisinin Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’na devredilmesine ilişkin düzenlemenin ise en geç mart ayı sonuna kadar devreye girmesini bekliyoruz. Bu adımlar, sahadaki yatırımların hızlanmasına doğrudan katkı sağlayacak.” ifadelerini kullandı.

FİNANSMAN: “DESTEK GÜÇLÜ, SEÇİCİLİK VE ÖZ KAYNAK İHTİYACI ARTIYOR”

Konuşmasında, rüzgâr yatırımlarının bugüne kadarki büyümesinde yerli ve yabancı bankaların kritik rol oynadığını belirten, TÜREB Sayman, Finansal Kurum Paydaşlarından Sorumlu Başkan Yardımcısı Çağrı Güven, “Rüzgâr yatırımlarının bugüne kadarki büyümesinde yerli ve yabancı finans kuruluşlarının desteği belirleyici oldu; 15.000 MW’lık kurulu güce ulaşılmasında bankaların proje finansmanı tecrübesi kritik rol oynadı ve pek çok projede %80’e varan kredi, %20 öz kaynak yapılarıyla finansman sağlandı. Ancak 2035 hedeflerine ilerlerken depolamalı projelerin daha yüksek yatırım bütçeleri gerektirmesi, gelir modellerine ilişkin belirsizlikler ve fiyat öngörülerinin zorlaşması finansman tarafında seçiciliği artırıyor. Bazı projelerde yatırımcıdan daha yüksek öz kaynak katkısı talep edilebiliyor. Bu noktada YEKA ve destek mekanizmaları öngörülebilirlik sağlıyor; hedeflere ulaşmak için finans kuruluşlarının güçlü ilgisinin sürmesi büyük önem taşıyor.” dedi.

YEKA VE YERLİ AKSAM: “SANAYİNİN TAŞIYICI MEKANİZMALARI”

Sanayi başlığında değerlendirmelerde bulunan TÜREB Sanayiden Sorumlu Başkan Yardımcısı Samet Güldoğan, “YEKA ve yerli aksam destekleri, Türkiye rüzgâr sanayisinin büyümesinde iki temel mekanizma olarak öne çıkıyor. YEKA projelerinde kule, kanat ve jeneratör gibi ana aksamlar için getirilen yerlilik şartları, sanayiye talep sürekliliği sağlıyor ve yerli üretimi güçlendiriyor. Depolamalı projelerde yerli aksam kullanan yatırımcılar ek desteklerden faydalanıyor; mekanizmada yapılan güncellemeler olumlu olmakla birlikte kapsayıcılığın artırılması sanayinin ivmesini daha da yükseltecektir. Sanayi Bakanlığı’nın yatırım teşvikleri ile Ticaret Bakanlığı’nın koruyucu tedbirleri, yerli rüzgâr sanayisinin gelişimine önemli katkı sunuyor.” dedi.

OFFSHORE RÜZGÂR: “HEDEF 5 GW, İLK PROJELER 2030’A KADAR”

Deniz üstü rüzgâr başlığında konuşan TÜREB Deniz Üstü Rüzgar Enerjisinden Sorumlu Başkan Yardımcısı Ufuk Yaman, “Türkiye’nin 2035 perspektifinde 5 GW deniz üstü rüzgâr hedefi bulunuyor ve bu hedef doğrultusunda teknik çalışmalar sürüyor. Dünya Bankası finansmanıyla Marmara Denizi’nde yürütülen ölçüm kampanyasında ilk ölçümler 2025 Mart’ında başladı; 2026 ilkbaharında tamamlanmasıyla birlikte finansmana uygun fizibilite altyapısı güçlenecek. Ancak 5 GW hedef için Marmara’daki kapasite tek başına yeterli değil; bu nedenle yatırımcı belirsizliklerini azaltacak, ölçüm almadan da kapasite tahsisine imkân tanıyan inovatif modeller üzerinde çalışılıyor. Amaç, deniz üstü rüzgârda ilk projelerin planlandığı şekilde 2030’a kadar hayata geçirilmesi.” dedi.

Rüzgâr Enerjisinde Planlı, Öngörülebilir ve Uzun Vadeli Büyüme Yol Haritası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Talay Logistics CEO’su Onur Talay, geçen yıl yurt içinde ve yurt dışında yapılan 850 milyon TL’lik yatırım ile ekipman havuzlarını geliştirdiklerini ve operasyonel kabiliyetini artırdıklarını, tesis ve istihdam konusunda da büyüme sağladıklarını belirtti. Operasyonel genişlemeye paralel olarak insan kaynağına yapılan yatırımların da hız kazandığını belirten Talay, “Türkiye ve Avrupa’daki şirketlerimizde çalışan sayımız 1.000’e ulaştı.” dedi.

Türkiye’deki 300 yeni ekipman yatırımının yanı sıra, Fransa, Romanya ve Bulgaristan’daki şirketlerinde çekici yatırımlarını sürdüren şirket, 2026 yılında 1 milyar TL’lik yatırım planlıyor.

12.000 Metrekarelik Antrepo Yatırımı

Talay, 2026 yatırım planları dâhilinde altyapılarını fiziksel olarak da güçlendirmeye odaklandıklarını, yılın ilk yarısı sona ermeden Erenköy Gümrüğü’ne bağlı olarak hizmet verecek, 15.000 metrekare alan üzerinde 12.000 metrekarelik kapalı alana sahip yeni bir antrepo yatırımını hayata geçireceklerini açıkladı.

Yeni Şirket Satın Almaları Gündemde, Küresel Genişleme Devam Edecek

2025 yılının, pazar payını artırmaya yönelik stratejik hamlelerle geçtiğini anlatan Onur Talay, yurt içinde gerçekleştirdikleri şirket satın almalarıyla hizmet çeşitliliklerini ve operasyonel güçlerini artırdıklarını belirtti. Talay, 2026 yılında hem Türkiye’de hem de dünyanın farklı noktalarında şirket satın almaları yapabileceklerinin de altını çizdi.

İş birlikleriyle küresel genişlemeye devam ettiklerine dikkati çeken Talay, İngiltere-İrlanda-Türkiye hattında Davies Turner ve Belçika-Türkiye hattında Transuniverse Forwarding ile kurulan iş birlikleri sayesinde Türkiye-Avrupa ticaretindeki konumlarının güçlendiğini ifade etti. Talay, “İngiltere-İrlanda ve Belçika’nın en köklü ve güçlü lojistik şirketleriyle iş birliği yapmak, kendi uzmanlığımızı bu şirketlerin geniş dağıtım ağıyla entegre etmek ihracatçı ve ithalatçılarımız için de oldukça önemli. Bu yıl Almanya-Avusturya-İsviçre’de benzer iş birliklerimiz olacak ve bu iş birliklerinin de katkısıyla parsiyel taşımacılık ağımızı güçlendirmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

Talay, büyüme hedeflerini sadece Avrupa ile sınırlamadıklarını vurguladı. Tunus merkezli yeni iştirakleri Talay Logistics SARL üzerinden Kuzey Afrika pazarında güçlenmeye devam edeceklerini söyleyen Onur Talay, Orta Asya’da, Kazakistan’da bir yatırım hazırlığında olduklarını, hava ve deniz yolundaki büyümelerine paralel olarak da ABD pazarındaki yapılanma sürecine 2026 yılında hız vermeyi planladıklarını aktardı.

“2026’da Ticaretin Vizesi, Karbon Sertifikaları Olacak”

Talay, yaptıkları her yatırımın, sürdürülebilirlik odaklı olduğunu dile getirerek, şu değerlendirmelerde de bulundu:

“2026 yılı, AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın (SKDM) mali etkilerini net olarak hissedeceğimiz bir dönem olacak. İhracatçımız için lojistik partnerinin sunduğu navlun fiyatı kadar, sağladığı karbon avantajı da hayati önem taşıyacak. Bu sebeple sürdürülebilirlik odaklı yatırım yaklaşımımıza devam edeceğiz. Filomuzdaki elektrikli çekici sayımızı da 5 yıl içinde 3 kat artırmayı planlıyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Talay Logistics, 2026 Yılında Yatırım, Satın Alma ve İstihdam Odaklı Büyümesini Sürdürecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin farklı bölgelerinde okuyan, değişime meraklı ve sürdürülebilir bir gelecek hayali kuran üniversite 2. ve 3. sınıf öğrencilerinin katılabildiği programa başvurular, 12 Ocak 2026 tarihinden itibaren Youthall platformu üzerinden alınmaya başlandı. Başvurular 21 Ocak 2026’da sona erecek.

İLERİDE programı, dördüncü yılında da gençlere teorik bilgi sunmanın yanı sıra edindikleri bilgileri gerçek hayatta uygulama fırsatı tanıyor. Program; Öğrenme Modülü, İş Simülasyonu ve Proje Üretim Adımı olmak üzere üç ana modülden oluşuyor.

Katılımcılar uzman eğitmenlerden alacakları Yapay Zeka ve Yeni Teknolojiler, Tasarım Odaklı Düşünce, Yaratıcılık ve İnovasyon, Eleştirel Düşünce dahil dokuz farklı eğitimle 21. yüzyıl yetkinliklerini geliştirecek, İş simülasyonı sayesinde karmaşık problemleri ekip olarak çözme deneyimi kazanacak. Programın finalinde ise Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’ndan Erişilebilir ve Temiz Enerji, Eşitsizliklerin Azaltılması, İklim Eylemi, Sorumlu Üretim ve Tüketim ve Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluklar alanlarında kendi projelerini geliştirerek jüri karşısına çıkacak. Programı başarıyla tamamlayan 10 genç ise Shell Türkiye’de staj ve gençlik programlarına katılma hakkı kazanacak.

“Gençlerin çözüm odaklı enerjisine ihtiyacımız var”

Shell Türkiye Kurumsal İlişkiler Direktörü ve Shell & Turcas İcra Kurulu Üyesi Meltem Okyar Perdeci, programın dördüncü yılına girmesinden heyecan duyduklarını belirterek şöye devam etti: “Shell Türkiye olarak, Cumhuriyetimizle yaşıt yolculuğumuzda gençlerin gelişimini desteklemeye öncelik veriyoruz. İş dünyası ve sosyal yaşam hızla değişirken, biz de İLERİDE Programımız ile gençlere potansiyellerini keşfedecekleri, hata yapmaktan korkmadan deneyimleyecekleri ve birbirlerinden öğrenecekleri güvenli bir alan açıyoruz. Yeni yüzyıl yetkinlikleriyle donanmaları, sorunları tespit etmeleri ve sürdürülebilir çözümler üretmeleri için güçlenmelerine destek olmayı amaçlıyoruz. Programın ilk üç yılında gençlerin ortaya koyduğu vizyoner projeler, ne kadar doğru bir yolda olduğumuzu hepimize gösteriyor. Dördüncü dönemde de gençlerimizin enerjisiyle geleceği şekillendirmeye devam edeceğiz.”

Üniversite 2. ve 3. sınıf öğrencilerinin katılımına açık olan İLERİDE programına başvurmak ve detaylı bilgi almak isteyen adaylar, https://www.youthall.com/tr/Shell/genclik-sosyal-yatirim-programi-ileride_1221/ adresini ziyaret edebilirler.

Shell Gençlik Sosyal Yatırım Programı İLERİDE’ye Başvurular İçin Geri Sayım Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZSU Genel Müdürlüğü, kentin farklı noktalarında sürdürdüğü altyapı yatırımlarıyla İzmir’in su altyapısını güçlendirmeye ve kenti geleceğe hazırlamaya devam ediyor. Bu kapsamda Gaziemir’in Sarnıç Mahallesi’nde 205 milyon liralık yatırımla yürütülen çalışmalarla içme suyu altyapısı baştan sona yenileniyor. Fatih ve Hürriyet mahallelerinde eş zamanlı sürdürülen imalatlarda, ekonomik ömrünü dolduran mevcut PVC borular sökülerek yerine dayanıklı ve uzun ömürlü duktil borular döşeniyor. Yüzde 25’i tamamlanan proje ile hem kayıp-kaçak oranlarının azaltılması hem de artan nüfusun uzun yıllar boyunca güvenli içme suyuna kesintisiz erişiminin sağlanması hedefleniyor.

15 kilometrelik imalat tamam

Çalışmalar hakkında bilgi veren İZSU Su İsale ve Dağıtım Dairesi Başkanlığı Merkez–Güney Bölgesi’nde görevli inşaat mühendisi Bekir Bekiroğlu, Sarnıç’taki altyapı yatırımı kapsamında önemli bir aşamanın geride bırakıldığını belirtti. Bekiroğlu, “Toplamda 60 kilometre duktil boru hattı ve 15 kilometre branşman hattı olmak üzere 75 kilometrelik kapsamlı bir altyapı yatırımını hayata geçiriyoruz. Eylül ayında Başkanımız Cemil Tugay’ın temelini attığı projede bugün itibarıyla yaklaşık 15 kilometrelik imalat tamamlandı ve çalışmalar yüzde 25 seviyesine ulaştı. Amacımız, ekonomik ömrünü tamamlamış hatları tamamen devre dışı bırakarak kesintisiz, sağlıklı ve kayıpsız içme suyu sağlamak” dedi. Bekiroğlu ayrıca, proje kapsamında planlanan içme suyu deposunun ihale sürecinin de tamamlandığını ifade etti.

Üç ekip, 30 personel sahada

Sahada çalışmaların eş zamanlı olarak üç ekip tarafından yürütüldüğünü, ekip sayısının daha da artacağını belirten Bekiroğlu, “Yaklaşık 30 personel, başta Fatih ve Hürriyet mahalleleri olmak üzere farklı noktalarda görev yapıyor. Çalışmalarımız etaplar hâlinde ilerliyor. Bu sayede hem imalat hızını artırıyoruz hem de bölge sakinlerinin günlük yaşamını en az düzeyde etkiliyoruz. İşin sözleşme süresi iki yıl olarak belirlenmiş olsa da projeyi planlanan takvimden daha önce tamamlamayı hedefliyoruz. Yatırım tamamlandığında Sarnıç Mahallesi, uzun ömürlü ve modern bir içme suyu altyapısına kavuşacak. Bölgenin yalnızca bugününü değil, geleceğini de güvence altına alıyoruz” dedi.

Sarnıç’ta içme suyu hatları yenileniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kahramankazan Belediyesi, öz kaynaklarını kullanarak belediyeye bağlı KazanBel Beton şirketinin araç filosuna 2 adet yeni beton mikseri kazandırdı. Yeni beton mikserleriyle birlikte KazanBel Beton’un hem üretim hem de sahadaki hizmet kabiliyeti daha da güçlenirken, ilçe genelinde yürütülen altyapı, üstyapı ve belediye yatırımlarının daha hızlı ve verimli şekilde hayata geçirilmesi hedefleniyor.

Üretken ve sürdürülebilir bir belediyecilik anlayışı benimsediklerini vurgulayan Kahramankazan Belediye Başkanı Selim Çırpanoğlu: “Kahramankazan’ımızın her alanda gelişmesi ve ihtiyaçlarına zamanında cevap verebilmesi için kendi öz kaynaklarımızla yatırımlarımızı sürdürüyoruz. KazanBel Beton şirketimizin filosuna kattığımız 2 yeni beton mikseriyle hem maliyetleri düşürüyor hem de hizmet kalitemizi artırıyoruz. Yeni araçlarımız hayırlı olsun.” dedi.

Üretim Gücünü Artıran Yeni Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında işlem hacmini yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir büyüme performansı sergileyen ING Leasing, yakaladığı bu ivmeyi 2026 yılında da sürdürmeyi amaçlıyor. Sermaye yapısını 500 milyon TL’lik artışla güçlendiren ING Leasing, özellikle sanayinin dönüşümü, teknolojik altyapı yenilemeleri ve otomasyon yatırımlarında reel sektöre daha geniş kapsamlı finansman sağlamayı hedefliyor.

Onur Gül: Sermaye artışımız, Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi.

Sermaye artışı ve şirketin gelecek vizyonu hakkında değerlendirmelerde bulunan ING Leasing Genel Müdürü Onur Gül, şunları söyledi: “ING Türkiye’nin stratejisiyle uyumlu şekilde, müşterilerimizin hem iş hem de özel hayatlarında bir adım önde olmalarını sağlamak için global ağımızdan aldığımız güçle ihtiyaçlarına özel çevik çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın bir sonucu olarak, ING Leasing olarak 2025 yılını işlem hacmimizi yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir performansla tamamlamaktan mutluluk duyuyoruz. 2026 yılında da büyüme ivmemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz 500 milyon TL’lik sermaye artışı, yalnızca finansal bir güçlenme değil; aynı zamanda Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi. Yeni dönemde özellikle teknoloji, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve otomasyon ana odak alanlarımız olacak. Sanayicimizin makine parkurunu yenilemesine, işletmelerin yeşil dönüşümüne ve dijitalleşmesine katkı sağlayacak yatırımlarda müşterilerimizin en güçlü iş ortaklarından biri olmaya devam edeceğiz.”

Güçlü sermaye yapısı ve global deneyimiyle ING Leasing; turizmden enerjiye, imalattan teknolojiye kadar tüm sanayi kollarında firmaların yatırım iştahını desteklemeyi ve Türkiye ekonomisine katma değer sağlamayı sürdürecek.

ING Leasing’den 500 Milyon TL’lik Sermaye Artışı: Sanayi Dönüşümüne Güçlü Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ülkede yaşanan ekonomik krize rağmen 2025’te önemli yatırımlara imza attı. Şehirde yaşam konforunu artırmak amacıyla ulaşımdan altyapıya çevre tesislerinden Körfez temizliğine kadar yüzlerce proje yaşama geçirildi. Raylı sistemlerin toplu ulaşımdaki payını artıracak hamleler devam etti. Buca Metrosu inşaatında büyük aşama kaydedilirken, hattı Fuar İzmir’e uzatacak çalışmalar başlatıldı. Kent içi trafiği rahatlatacak yatırımlar hizmete alındı. Sosyal belediyecilik uygulamaları ile yurttaşlar desteklenirken, yurttaşın bütçesine katkı koyacak hizmetler yaygınlaştırıldı. Uluslararası derecelendirme kuruluşu Moody’s, Büyükşehir’in gelir ve harcama yönetiminde sergilediği istikrarlı ve kontrollü mali yaklaşım nedeniyle ulusal ölçek uzun vadeli kredi notunu Aaa seviyesine yükseltti. Bu not, 2016 yılından sonra ilk kez İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay döneminde Aaa seviyesinde gerçekleşti. Fitch Ratings ise İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin, yatırım yapılabilir seviyedeki en üst basamak olan AAA ulusal kredi notunu 2025 yılında bir kez daha teyit etti.
Büyükşehir’in ESHOT, İZSU ve iştiraklerinin yatırımlarıyla 2025 yılı yatırım tutarı 21 milyar TL’yi geçti. 

“2026 İzmir’in atılım yılı olacak”
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, 2025 yılını değerlendirerek seçim sürecinde verdikleri pek çok sözü yerine getirmenin mutluluğunu yaşadıklarını dile getirdi. Kaliteli ürünlerin belediye güvencesiyle halka sunulduğu İZMAR marketlerinin sayısının 20’ye ulaştığını;  derinleşen ekonomik kriz ortamında gençler ve emekliler başta olmak üzere yurttaşlara destek olacak hizmetlere büyük önem verdiklerini aktaran Başkan Tugay, şunları söyledi
“Kentin gelecek yıllarını şekillendirmek için hazırlıklarımızı ve planlamalarımızı yaptık. 2025 yılı; pek çok projemizi ve yatırımımızı hayata geçirdiğimiz, sosyal belediyeciliği ve dayanışmayı öne çıkardığımız bir yıl oldu. 2026 yılında; ulaşım yatırımlarımızdan Körfez temizliğine, afet direncinden EXPO 2027 hazırlıklarına kadar her alanda İzmir’in yaşam kalitesini zirveye taşımaya kararlıyız. 2026 yılı, İzmir’in sadece bugününe değil, geleceğine de yatırım yaptığımız bir dönüm noktası olacak. Akıllı şehir teknolojilerini belediyecilik hizmetlerimizin her aşamasına entegre ederek, dijitalleşen bir İzmir yaratacağız. Kentsel dönüşümde yerinde ve hızlı modelimizi yaygınlaştırırken, yeşil enerji yatırımlarımızla karbon ayak izimizi düşüren öncü bir kent olmayı hedefliyoruz. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kaynaklarını etkin, verimli ve yerinde kullanarak atacağımız sağlam adımlarla kentimizi zirveye taşıyacak; aynı zamanda da üretimden tüketime kadar her alanda yurttaşlarımızın refah seviyesini yükselteceğiz.”

Buca Metrosu Fuar İzmir’e uzanıyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin öz kaynaklarıyla yapımını sürdürdüğü Buca Metrosu’nda, Başkan Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı 2024 yılı nisan ayında yüzde 2 olan ilerleme oranı yüzde 42’ye ulaştı. Üçyol–Buca Koop arasındaki 13,5 kilometrelik hatta tünel kazılarında sona yaklaşılırken, iki tünel açma makinesi (TBM) Buca Koop–Fuar İzmir yönünde çalışmalara başladı. Hattın Fuar İzmir’e uzatılmasıyla toplam uzunluk 17,8 kilometreye, istasyon sayısı ise 14’e çıkacak. Fuar alanında 80 bin metrekare kapalı alana sahip depo, atölye ve bakım sahası ile Çamlıkule–Fuar İzmir arasında 3 yeni istasyon planlanıyor. Sürücüsüz 108 araçtan oluşan 18 setlik filo ile metro ve İZBAN’a entegre çalışacak hat, tamamlandığında günde 400 binin üzerinde yolcu taşıyacak; hattın 2027 yılı sonuna kadar hizmete alınması hedefleniyor.

Kent trafiğine nefes aldıran ulaşım yatırımları
Gaziemir Hava Eğitim Yolu Taşıt Üst Geçidi, Dostluk Bulvarı Bağlantı Yolu ve Güzelbahçe 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı birinci etap projeleri tamamlandı. Mürselpaşa Bulvarı Karayolu Alt Geçidi ile Şemikler Taşıt Köprüsü gibi kentin ulaşım yükünü hafifletecek önemli projelerin yapımına başlandı. Buca ile Bornova’yı kesintisiz şekilde birbirine bağlayarak kent trafiğine nefes aldıracak Buca Onat Tüneli’nde tünel kazılarında sona yaklaşıldı. Projenin 2026 yılı ortasında tamamlanarak trafiğe açılması planlanıyor. Konak Barbaros Mahallesi’ndeki yaya trafiği ile Mustafa Kemal Sahil Bulvarı üzerindeki araç trafiğini daha güvenli ve konforlu hâle getiren Karataş Yaya Üst Geçidi, Buca Onat Tüneli ile Otogar arasında kalan ekspres yol üzerindeki Altındağ Mezarlığı Yaya Üst Geçidi hizmete açıldı. Soğukkuyu Mahallesi ile Örnekköy Mahallesi’ni birbirine bağlayacak Yeni Girne Yaya Üst Geçidi’nin ise kısa süre içinde hizmete alınması planlanıyor.

Ulaşımda büyük adımlar
İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent içi ulaşım ağını geliştirmek ve güvenli, konforlu ulaşım sağlamak amacıyla 2025’te İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 çalışmalarına başladı. Toplu ulaşımda, bin 700’den fazla otobüsle hizmet veren ESHOT bünyesine 125 yeni araç eklendi. 
2025’te ESHOT tarafından 272 milyon yolcu taşındı, binişlerin yüzde 63’ü ücretsiz veya indirimli sağlandı.
Çevreci otobüsler ve GES projeleri ile 12 bin 470 ton karbondioksit salımı önlendi. Toplu ulaşım hizmetindeki kadın şoför sayısı 290’a çıktı ve bu oran yüzde 11’e yükseldi.

Ulaşım altyapısına güçlü dokunuş
Kent merkezinde 180 kilometrelik yola eşdeğer olmak üzere toplam 353 bin ton sıcak asfalt serimi gerçekleştirildi. Köy ve üretim yollarında 56 kilometrelik ova yolu düzenlendi, 24 kilometrelik kilit parke döşeme çalışmaları tamamlandı. Ayrıca 95 araç kapasiteli yeni otopark alanları oluşturuldu; ilçe belediyelerine kilit parke ve bordür desteği sağlandı.

İzmir’in yeşil dokusu güçleniyor
2025 yılında İzmir’in park ve yeşil alanlarında kapsamlı bir dönüşüm hayata geçirildi. Toplam 776 bin metrekarelik alanda yenileme çalışması yapılırken, kente 50 bin metrekare yeni yeşil alan kazandırıldı. Hasanağa Bahçesi, Fırat Yılmaz Çakıroğlu Parkı, Beyazıt Aykut Parkı ve 2 Eylül Kurtuluş Parkı başta olmak üzere çok sayıda park baştan sona yenilendi. Kent genelinde 34 bin ağaç ve 235 bin çalı olmak üzere toplam 1 milyon 594 bin bitki toprakla buluşturuldu. Su tüketiminin yoğun olduğu alanlarda kurakçıl peyzaj uygulamaları hayata geçirilirken, yeşil atıklar kompost ve biyokömür üretimiyle yeniden doğaya kazandırıldı. Kültürpark, altyapı ve yeşil alan düzenlemeleri başta olmak üzere gerçekleştirilen kapsamlı yatırımlar sayesinde Yeşil Bayrak Ödülü’ne layık görüldü ve alana 15 bin metrekare yeni yeşil alan eklendi. Bayraklı, Alsancak, Kiraz ve Gaziemir başta olmak üzere birçok ilçede parklar, kavşaklar ve kamusal alanlar yeşillendirildi.

Kente değer katan yatırımlar bir bir hayata geçiriliyor
İzmir’in yaşam konforunu artıracak yeni hizmet alanları kente kazandırılırken, devam eden projelerin yapımı da hız kazandı. Kültürpark, gerçekleştirilen kapsamlı çalışmalarla yeniden eski ışıltılı günlerine kavuştu. Göl Gazinosu, aslına uygun biçimde yeniden inşa edilerek Mutfak Müzesi ve sosyal tesis olarak 94. İzmir Enternasyonal Fuarı’nda kapılarını açtı. Göl alanı yenilenirken, tesis açık ve kapalı bölümleriyle hizmete alındı. Kültürpark’ın simge yapılarından Mogambo yenilenerek modern bir görünüme kavuşturuldu, Atlas Pavyon’un bakım ve onarım çalışmaları tamamlandı. Prof. Dr. İlber Ortaylı Kütüphanesi Kültürpark’a kazandırıldı. Konak Metro Kütüphanesi açıldı. Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan devralınan Resim ve Heykel Müzesi, tadilatın ardından Mehmet Tüzüm Kızılcan Sanat Galerisi olarak hizmete açıldı. Gençlere fırsat eşitliği sağlamak amacıyla vokal, kayıt, mix ve prova alanlarından oluşan Stüdyo Kültürpark hizmete alındı. Kültürpark’ın tüm kapılarında yürütülen restorasyon ve güçlendirme çalışmaları tamamlandı. Basmane’nin özgün yapılarından Ay Yıldızlı Konak’ın restorasyonu bitirildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Konak Güney Mahallesi’ndeki Zeytinlik Hizmet Binası hizmete açıldı. Çiğli’deki eski Çocuk ve Gençlik Merkezi yenilenerek İzmir Sağlık ve Esenlik Merkezi (İZSEM) olarak hizmet vermeye başladı. Atıl durumdaki Dikili Çandarlı Sosyal Tesisleri restore edilerek kente kazandırıldı. Şehit Ümit Boz Futbol Sahası’nın bakım ve onarımı, Bayraklı Çiçek Halı Sahası’nın yenilenmesi ve Karşıyaka Örnekköy Halı Sahası’nın yapımı tamamlandı. Gaziemir Abdullah Arda Meydanı yenileme projesi bitirilirken, Bergama Şehirlerarası Otobüs Terminali baştan sona yenilendi. Dikili Katı Atık Transfer İstasyonu’nda döküm alanı, rampa, bunker ve idari bina yapımları tamamlandı. Kent genelinde toplam 236 bin metrekarelik yeni alan defin hizmetine açıldı. Bu alanlar Gaziemir, Kemalpaşa, Menderes, Menemen, Bornova, Karşıyaka ve Çiğli ilçelerinde yer alıyor. 549 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen Eşrefpaşa Hastanesi ek hizmet binasında yüzde 42 fiziki gerçekleşme sağlanırken, mevcut bina katlarının kaba inşaatı tamamlandı.

İZSU’dan kentin geleceğine büyük yatırım
İZSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılında hayata geçirdiği 7,3 milyar liralık yatırımla İzmir’in su ve kanalizasyon altyapısında kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirdi. Bu kapsamda Halkapınar iletim hatları ile yeni içme suyu deposu tamamlandı. 51 kilometre yeni atık su hattı imalatı yapılırken, 54 kilometre atık su hattı yenilendi ve onarıldı. Ayrıca toplam 1.164 kilometrelik hatta temizlik çalışması gerçekleştirildi. Yağmur suyu altyapısının güçlendirilmesi amacıyla 32 kilometre yeni yağmur suyu hattı imalatı yapılırken, 20 kilometre hatta bakım ve onarım çalışması gerçekleştirildi. Ayrıca 92 kilometrelik yağmur suyu ızgarasında temizlik çalışmaları yürütüldü. Dere yataklarında ise 2 kilometre dere ıslahı tamamlanırken, 1.045 kilometrelik dere hattında temizlik çalışması yapıldı; 6 kilometrelik alanda bakım-onarım ve korkuluk imalatı gerçekleştirildi. 2,4 milyar TL’lik içme suyu yatırımıyla 294 kilometre yeni hat döşendi, 434 kilometre hat yenilendi ve 103 yeni sondaj kuyusu açılarak kayıp-kaçak oranı yüzde 25,8’e düşürüldü. 3,5 milyar TL’lik kanal yatırımı ile atık su hatları yenilenip temizlenirken, 1,1 milyar TL’lik yağmur suyu ve dere ıslahı çalışmaları sayesinde taşkın riskleri önemli ölçüde azaltıldı. Ayrıca 272 milyon TL’lik yenilenebilir enerji yatırımıyla üç yeni enerji santrali tamamlandı, yedi santralin yapımı sürerken İZSU, iklim kriziyle mücadele ve uzun vadeli altyapı güvenliği için İzmir’in önümüzdeki 20–30 yıllık ihtiyaçlarına güçlü bir temel oluşturdu.

İzmir Körfezi’nde büyük çevre hamlesi
Çiğli Atıksu Arıtma Tesisi dördüncü fazı ile Torbalı ve Yazıbaşı–Ayrancılar atık su arıtma tesislerinin devreye alınmasıyla kentin atık su arıtma kapasitesi yüzde 28 artırıldı. İzmir Körfezi’nde su sirkülasyonunu artırmak ve su kalitesini iyileştirmek amacıyla 492 bin metreküp tarama çalışması gerçekleştirildi.

İzmir’de uzlaşı temelli kentsel dönüşüm hız kesmiyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi, yüzde yüz uzlaşı, yerinde dönüşüm ve belediye garantörlüğü ilkeleri doğrultusunda yürüttüğü kentsel dönüşüm çalışmalarıyla sağlıklı, dirençli ve yaşanabilir bir kent hedefi doğrultusunda önemli bir dönüşüm süreci yürütüyor. Katılımcı bir anlayışla hayata geçirilen projeler kapsamında; Karabağlar Uzundere, Konak Ege, Ballıkuyu, Akarcalı, Kosova, Kocakapı, Yeşildere, Karşıyaka Örnekköy, Gaziemir Aktepe–Emrez ve Çiğli Güzeltepe mahallelerinde olmak üzere 6 bölgede toplam 248 hektarlık alanda etaplar hâlinde çalışmalar sürdürülüyor. Bugüne kadar bin 955 bağımsız bölüm güvenli şekilde yıkılırken, yaklaşık bin 150 bağımsız bölüm tamamlanarak hak sahiplerine teslim edildi; 6 bin 346 bağımsız bölümün inşaatı ise devam ediyor. Uzlaşma sağlanan hak sahiplerine konut teslimine kadar kira desteği sağlanırken, kreş ve gençlik merkezi gibi sosyal donatılarla desteklenen projelerle kentsel dönüşüm, yalnızca yapı yenileme değil bütüncül bir yaşam dönüşümü olarak hayata geçiriliyor.

Tek Sağlık yaklaşımıyla sokak hayvanlarına kapsamlı destek
İzmir Büyükşehir Belediyesi, insan, hayvan ve çevre sağlığını birlikte ele alan “Tek Sağlık” yaklaşımı doğrultusunda son bir yılda hayvan refahını artırmaya yönelik kapsamlı çalışmalar yürüttü. Bu kapsamda 86 bin 282 sahipsiz hayvanın muayene ve tedavisi gerçekleştirilirken, 13 bin 633 kedi ve köpek kısırlaştırıldı ve sahipsiz köpeklerde yüzde 70 kısırlaştırma oranına ulaşıldı. Koruyucu hekimlik çalışmaları kapsamında 51 bin 711 hayvana aşılama ve paraziter tedavi uygulanırken, iki mobil araçla 4 bin 265 kedi kısırlaştırıldı. “Patili Kentimiz” kampanyasıyla bin 760 hayvan sahiplendirildi. Yaban hayatına yönelik çalışmalarda 874 yaralı yaban hayvanı tedavi edilerek doğaya kazandırıldı. Belediye bünyesindeki Mama Üretim Tesisi’nde 74 ton hayvan maması üretilerek sahipsiz hayvanların kullanımına sunuldu. Dikili, Kiraz ve Gaziemir’de yeni doğal yaşam alanları için çalışmalar sürerken, sahipli hayvanlar için yeni mezarlık alanı oluşturulacağı bildirildi. 

Ekonomik krize karşı İzmir kalkanı
İzmir Büyükşehir Belediyesi, ekonomik zorluklarla mücadele eden vatandaşlar için 2025 yılında sosyal yardım bütçesini 400 milyon liraya ulaştırırken; 12 milyonu aşkın öğün yemek dağıtımı, “Anne Kart” ile sağlanan ulaşım desteği ve emeklilere yönelik kira, market desteği ve su faturası indirimleriyle toplumun her kesimine dokunan geniş bir dayanışma ağı kurdu. Gıdadan hijyene, eğitimden barınma hizmetlerine kadar on binlerce haneye destek sağlayan Büyükşehir, 2026 yılında nakdi yardım miktarını 770 milyon liraya çıkartmayı hedefleyerek sosyal belediyecilik vizyonunu bir üst seviyeye taşımaya hazırlanıyor.

Sağlık hizmetlerinde kapsamlı güçlenme
İzmir Büyükşehir Belediyesi, 2025 yılında Sağlık Bakanlığı’nın Sağlığı Geliştiren Belediyeler Projesi kapsamında verilen Sağlığı Geliştiren Belediye (SAGEB) unvanını alan Türkiye’deki ikinci büyükşehir belediyesi oldu. Eşrefpaşa Hastanesi’nin poliklinikleri yaklaşık 353 bin hastaya hizmet verdi. Eşrefpaşa Hastanesi Evde Bakım Şube Müdürlüğü ekipleri, kişisel bakım, kuaför, ev temizliği ve mini onarım hizmetleri başta olmak üzere pek çok destek kapsamında 24 binden fazla yurttaşa ulaştı. Hasta muayenesinden fizyoterapiye, diş hekimi muayenesinden psikolojik danışmanlığa kadar uzanan sağlık hizmetlerinden ise 7 bin 506 kişi yararlandı. Evde bakım hizmeti alan yurttaşlarda yaralanma ve ölümlere yol açabilen ev kazalarının önlenmesi amacıyla “Güvenli Ev, Sağlıklı Yaşam” projesi de hayata geçirildi. Yıl ortasında hizmete başlayan ücretsiz psikolojik destek birimlerinde yaklaşık 700 yurttaşa destek sunuldu. Gönüllü Danışmanlık ve Test Merkezi (GDTM) aracılığıyla ücretsiz ve tamamen anonim HIV, Hepatit B, Hepatit C ve sifiliz testleri yapılmaya başlandı. Ayrıca İzmir Büyükşehir Belediyesi, Dünya Sağlık Örgütü’nün (WHO) Yaşlı Dostu Kentler ve Topluluklar Ağı’na kabul edildi. İleri Yaş Eylem Planı kapsamında 60 yaş ve üzeri yurttaşlara yönelik hayata geçirilen Üçüncü Yaş Üniversitesi’nin ikinci merkezi de hizmete açıldı.

Eğitimde fırsat eşitliğine güçlü destek
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesiyle Yuvamız İzmir Çocuk Etkinlik Merkezleri’nin sayısı 14’ten 22’ye yükseltildi, 2026 yılında bu sayının 30’a çıkarılması hedeflendi. 36–66 ay arası bin 698 çocuğun yararlandığı Yuvamız İzmir’de aylık ücretler geçen yıl yarıya düşürülerek 5 bin TL’ye indirilmişti; bu eğitim-öğretim yılında ise Başkan Dr. Cemil Tugay’ın talimatıyla 4 bin TL olarak belirlendi. 2025 yılında ihtiyaç sahibi olduğu tespit edilen ailelerin ilkokul ve ortaokul düzeyindeki yaklaşık 14 bin öğrencisine toplam 48 milyon liranın üzerinde kırtasiye desteği sağlandı. İzmir’in ihtiyaçlı bölgelerinde bulunan, tam gün eğitim veren ve kantini olmayan ilkokullarda beslenme paketi hizmeti sunulurken, dezavantajlı bölgelerdeki 17 Yuvamız İzmir Çocuk Etkinlik Merkezi’nde sıcak yemek uygulaması başlatıldı. Okul Aile Birliklerine Destek Projesi ile okulların eğitim ortamları daha güvenli, sağlıklı ve nitelikli hâle getirildi. Öğrencilerin temiz ve hijyenik ortamlarda eğitim görmesini desteklemek amacıyla Okul Hijyen Paketi Projesi kapsamında 1.831 okula hijyen paketi dağıtıldı. Okullara sağlanan spor malzemesi desteği 31 milyon 132 bin 135 liraya ulaştı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, kız öğrencilere yönelik hizmet veren İZELMAN Örnekköy Sosyal Tesisi’nin aylık ücretine bu yıl da zam yapmadı. Aylık ücreti 2 bin TL olan ve 72 kişi kapasiteli sosyal tesis, öğrencilere güvenli bir yaşam alanı sunmaya devam etti. Ayrıca İzmir’deki 6 devlet üniversitesinde öğrenim gören öğrencilere sıcak yemek hizmeti sürdürülürken, ücretsiz çamaşır yıkama ve kurutma ile nakliye destekleri de devam etti.

Afet risklerine karşı dev projeler
İzmir Büyükşehir Belediyesi, “Çoklu Krizlere Dirençli Kent Belediyeciliği” vizyonu doğrultusunda afet yönetimini kriz anından risk azaltma aşamasına taşıyarak; 94 bini aşkın yapının envanterini çıkarma, 25 aktif fay hattında paleosismoloji araştırmaları yapma ve 600 kilometrelik kıyı şeridi için tsunami risk haritaları oluşturma gibi kapsamlı bilimsel çalışmaları hayata geçirdi. 2026 yılında tamamlanması hedeflenen Yeni Deprem Master Planı hazırlıklarını sürdüren belediye, aynı zamanda 71 barınma ve 2 bin 425 toplanma alanının altyapısını güçlendirerek İzmir’i deprem, sel ve heyelan gibi afetlere karşı bilimsel veriler ışığında korunan, güvenli ve planlı bir model kent haline getirmeyi hedefliyor.

Çiftçiye can suyu, halka İZMAR
İzmir Büyükşehir Belediyesi, 2025 yılında kuraklık, artan maliyetler ve yangınlarla mücadele eden çiftçilere kooperatifler aracılığıyla 550 milyon liralık dev bir destek sağlarken; 179 bin fide dağıtımı, Dikili Yahşibey Sulama Hattı’nın açılışı ve 10 yeni hayvan içme suyu göleti gibi yatırımlarla kırsal kalkınmayı önceliğine aldı. Başkan Dr. Cemil Tugay’ın vizyonuyla hayata geçirilen ve 20 mağazaya ulaşan İZMAR tanzim satış noktaları, yerli üreticinin et ve süt ürünlerini aracısız olarak uygun fiyatla tüketiciye ulaştırarak ekonomik bir nefes alanı yaratırken, 2026 yılı için kooperatif desteklerinin 1 milyar liraya çıkarılacağı müjdesiyle de tarımsal sürdürülebilirlik hedefini güçlendirdi.

Geçmişin mirası geleceğe taşınıyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent tarihini gün yüzüne çıkarmak ve turizm potansiyelini artırmak amacıyla 2025 yılında 16 farklı arkeolojik kazı alanına toplam 25 milyon lira kaynak ayırırken; Dr. Cemil Tugay’ın öncelik verdiği Smyrna Agorası ve Antik Smyrna Tiyatrosu çalışmaları için ise 2027 yılı sonuna kadar 34,5 milyon liralık ek destek sağlama kararı aldı. 

Kentin geleceğini şekillendirecek çalışmalar
İzmir’de EXPO 2027 çalışmaları başlatıldı. İlk kez bir Dünya Botanik EXPO’suna ev sahipliği yapacak İzmir; iklim dirençli peyzaj sistemleri, tematik bahçeler, yenilikçi teknolojiler ve sürdürülebilir tasarım örnekleriyle küresel ölçekte bir vizyon ortaya koymayı hedefliyor.Toplumsal ve çevresel sorumlulukların ön planda tutularak kentin geleceğini şekillendirecek, sürdürülebilir gelişim vizyonu doğrultusunda bir rehber niteliğinde hazırlanan “İzmir Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı” kapsamında yer alan “2054 İzmir Nazım İmar Planı” çalışmasına başlandı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, yerel demokrasinin güçlendirilmesi yönündeki adımlardan biri olarak “Kent Denetçileri” uygulamasını başlattı.

İzmir’in projeleri için 21 milyar liranın üzerinde yatırım yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı da Gönül Belediyeciliği ilkesinin en güzel örneklerinin yaşandığı bu yılda Halk Günü ve Cuma Buluşmaları programlarıyla ve esnaf ziyaretleriyle her fırsatta vatandaşlarla bir araya gelerek onların istek ve taleplerini dinledi.

Başkan Pekyatırmacı: “2025 yılında da hedeflediğimiz tüm hizmetleri hemşehrilerimiz için hayata geçirdik”

Selçuklu Belediyesi’nin 2025 yılında da birçok alanda örnek projeleri hayata geçirerek ilçe sakinlerinin yaşam konforunu arttırdığına vurgu yapan Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı: “  Bizim için belediyecilik; sadece yollar açmak değil, o yolların sonunu bir tebessüme ulaştırmaktır. 2025 yılında Selçuklu Vizyonu’nu, her cana dokunan sessiz bir sözleşme gibi şehrimizin her köşesine nakşettik. Sizleri sevdiklerinize daha güvenle ulaştırmak için 862 bin 639 metrekare asfalt döktük. Toprağa diktiğimiz 48 bin 473 yeni fidan, sadece bugün için değil, evlatlarımızın alacağı her nefes içindi. Geleceğe duyduğumuz sorumlulukla, güneşten 2 milyon kilowatt saati aşan temiz enerji ürettik ; atıklara 2 bin 750 ton kompostla yeniden hayat vererek doğayla barıştık. Bu yıl, huzurun ve sağlığın kapılarını Toplum Ruh Sağlığı Merkezi ve Sağlıklı Hayat Merkezi ile açtık. Gençliğimizin enerjisini ve azmini, Konya Spor Lisesi Ahmet Çalık Kapalı Spor Salonu ve Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonuyla ödüllendirdik. Sahalarımızda ter döken 28 binden fazla sporcu öğrencimizle, yarınların şampiyonlarını bugünden yetiştirdik. Kardeşlik soframızı 47 milyon lirayı aşan sosyal destekle büyüttük. Kütüphanelerimizde 813 bin öğrencimizin hayallerine yol arkadaşlığı yaptık. Konya Tropikal Kelebek Bahçesi, Çiçek Bahçesi, Park ve müzelerimizde 1 milyon 350 bin 045 misafirimizi ağırlarken, Selçuklu   Kongre Merkezimizde 4 milyon 190 bin kişiyi etkinliklerimizle buluşturduk. Bu vesile ile milyonlarca misafirimizi Selçuklu’nun kadim misafirperverliğiyle kucakladık. Çünkü biliyoruz ki; bir şehri asıl kuran beton bloklar değil, o blokların arasında yeşeren mutlu hikâyelerdir.  Geleceği inşa eden Selçuklu Vizyonu ile daha nice hizmet dolu yılları hemşehrilerimizle birlikte karşılamak temennisinde bulunuyorum. 7’den 70’e tüm vatandaşlarımıza hayırlı seneler ve güzel yarınlar diliyorum” İfadelerini kullandı. 

Başkan Pekyatırmacı; “2025 Yılında Belirlediğimiz Tüm Yatırım Hedeflerimizi Tamamladık” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketin %100 bağlı ortaklığı Isıder Enerji Üretim Pazarlama İthalat ve İhracat A.Ş. tarafından yürütülen Kocalar RES kapasite artış projesinin ilk bölümleri daha önce 7 Kasım ve 5 Aralık 2025 tarihlerinde devreye alınmıştı. 26 Aralık 2025 itibarıyla tamamlanan son aşamayla birlikte, santralin toplam 29,5 MW’lık kurulu gücünün tamamı ticari üretime geçmiş oldu.

Bu gelişmeyle birlikte Akfen Yenilenebilir Enerji, yatırım programı kapsamında yer alan birinci aşama rüzgâr enerjisi kapasite artış projelerinin kalan bölümünü de tamamladı. Böylece şirket, toplam 102,2 MW’lık RES kapasite artış yatırımlarını başarıyla hayata geçirdi.

Gerçekleştirilen yatırımlar sonucunda Akfen Yenilenebilir Enerji, işletmekte olduğu yenilenebilir enerji santrallerinde toplam 887 MW kurulu güç kapasitesine ulaştı. Şirket, bu büyüklükle birlikte tamamen yenilenebilir kaynaklara dayalı üretim portföyünü planlanan takvim doğrultusunda genişletmiş oldu.

“PLANLADIĞIMIZ YATIRIMLARIMIZI

EKSİKSİK ŞEKİLDE TAMAMLADIK”

Akfen Yenilenebilir Enerji Genel Müdürü Mustafa Kemal Güngör, 2025 yılını değerlendirirken şu açıklamada bulundu: “2025 yılı, Akfen Yenilenebilir Enerji açısından planlanan yatırımların eksiksiz şekilde tamamlandığı, operasyonel gücümüzün ve üretim kapasitemizin önemli ölçüde arttığı bir yıl oldu. Şirketimizin birinci aşama yatırım programı kapsamında yer alan 102,2 MW’lık RES kapasite artış projelerini ve 85,3 MW’lık hibrit GES yatırımlarını planlanan takvim doğrultusunda başarıyla tamamladık. Eylül ayı itibarıyla devreye alınan hibrit GES projelerimizle birlikte, rüzgâr, güneş ve hidroelektrik kaynaklara dayalı dengeli üretim portföyümüz daha da güçlendi. Bu yatırımlarla Türkiye’nin enerji dönüşümüne somut katkılar sağlarken, önümüzdeki dönemde de yatırım disiplinimizi koruyarak, yeni kapasite artışları ve teknoloji odaklı projelerle büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz.”

Akfen Yenilenebilir Enerji’nin Kocalar RES Projesindeki Kapasite Artışı Tamamlandı, Şirketin Kurulu Gücü 887 MW’a Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Satın alınan taşınmaz, Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş. tarafından hazırlanan 23 Aralık 2025 tarihli değerleme raporunda 1 milyar 671 milyon TL piyasa değeriyle takdir edilirken, işlem %17 iskontolu olarak gerçekleştirildi. Bedelin tamamı peşin ödenirken, satın alma işlemi aynı gün içinde tamamlandı.

LOJİSTİK VE DEPOLAMA 

TALEBİNE STRATEJİK YATIRIM

Sanayi, lojistik ve ulaşım akslarının kesişiminde yer alan Gebze bölgesinde gerçekleştirilecek bu yatırımın; bölgedeki talep dinamikleriyle uyumlu, yüksek standartlara sahip, ölçeklenebilir ve uzun vadeli, sürdürülebilir getiri potansiyeli sunan nitelikte olması öngörülmekte. 

Artan e-ticaret hacmi, üretim ve tedarik zinciri ihtiyaçları doğrultusunda lojistik depolara olan talebin hızla yükseldiği bir dönemde, bu büyüklükteki bir yatırım sektör açısından referans nitelikte görülüyor. Akfen GYO, söz konusu arsanın geliştirilmesiyle birlikte düzenli ve sürdürülebilir kira geliri elde etmeyi ve portföy değerini güçlendirmeyi hedefliyor. 

Şirket tarafından yapılan değerlendirmeye göre, yatırımın hem varlık değer artışı hem de lojistik depo kiralama gelirleri sayesinde Akfen GYO’nun öz sermaye yapısına ve kârlılığına orta ve uzun vadede önemli katkı sağlaması bekleniyor. Yatırıma ilişkin tüm detaylar ve gayrimenkul değerleme raporu, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden kamuoyu ve yatırımcılarla paylaşıldı.

“UZUN VADELİ VE 

GELİR ODAKLI BİR YATIRIM”

Akfen GYO Genel Müdürü Ece Demirpençe, “Sanayi, lojistik ve ulaşım altyapısının merkezinde yer alan Gebze gibi bir lokasyonda, bu ölçekte bir yatırımı portföyümüze dahil etmekten memnuniyet duyuyoruz. Lojistik depo alanında artan talebi doğru noktada yakalayarak, gelir üretme kapasitesi yüksek bir adım attık” dedi. Demirpençe sözlerine şöyle devam etti: 

“Son iki yılda gayrimenkul sektöründe dinamikler hızla değişiyor. Teknolojik gelişmeler, jeopolitik dengeler ve ticaretteki ekonomik eğilimler gayrimenkul piyasasını doğrudan etkiliyor. Biz de yeniliklere açık vizyoner yapımızla hem yerel hem de küresel gelişmeleri yakından takip ediyoruz. Bir süredir odaklandığımız lojistik depo yatırımları kapsamında, ekibimizle birlikte talep yapısını ve yeni nesil lojistik ihtiyaçlarını doğru zamanda analiz ederek bu alandaki ilk yatırımımızı hayata geçirdik. Bu yatırım ile portföyümüzü daha güçlü bir yapıya taşırken, mevcut yatırımlarımızda olduğu gibi öngörülebilir kira gelirlerimizi istikrarlı şekilde artırmayı hedefliyoruz.”

Akfen Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., 1,39 Milyar TL’lik Dev Lojistik Arsa Alımı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zenith FPV’ye yönelik yatırım süreci; Yapı Kredi Portföy ve Entertech VC ekipleri tarafından yürütülen değerlendirmeler kapsamında, finansal, hukuksal ve vergisel incelemelerin tamamlanmasının ardından başarıyla sonuçlandırıldı.

Stratejik Uyum ve İleri Mühendislik Yetkinliği

Entertech GSYF’nin mühendislik temelli ve sürdürülebilir teknoloji odaklı yatırım yaklaşımı, çevresel etki yaratan ve ölçeklenebilir çözümleri önceliklendiriyor. Açık deniz (offshore) mühendisliğinde 15 yılı aşkın tecrübeye sahip kurucu ekibin bilgi birikimini yüzer güneş enerjisi sistemlerine taşıyan Zenith FPV, bu yaklaşımıyla fonun yatırım stratejisiyle güçlü bir uyum gösteriyor. 

Yüzer GES projeleri; farklı yükler altında çalışan yüzer platformların hidrodinamik davranışlarının, değişken su seviyelerine uyumlu bağlama ve demirleme sistemleriyle modellenmesini gerektiren ileri mühendislik çözümleri içeriyor. Zenith FPV, Türkiye’de henüz yaygın olarak kullanılmayan gelişmiş mühendislik yazılımları ve ileri seviye hesaplama yöntemleriyle yüzer GES projelerini uçtan uca ele alıyor.

Zenith FPV tarafından geliştirilen yüzer GES teknolojisi; su yüzeyinde buharlaşmayı azaltarak su kaynaklarının korunmasına katkı sağlıyor, alg oluşumunu sınırlayarak sualtı ekosistemini destekliyor ve panel sıcaklığını düşürerek enerji verimliliğinde yüzde 10’a kadar artış sağlıyor. Arazi ihtiyacını ortadan kaldıran sistem, aynı zamanda maliyet avantajı yaratıyor ve sulama maliyetlerinin azalmasına katkıda bulunuyor. 

Yakın zamanda, yüzer GES’lerin su yüzeylerinde kurulmasına ilişkin usul ve esasları düzenleyen yönetmeliğin Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmesiyle, Türkiye’de su ve enerji entegrasyonu açısından yeni bir döneme girildi. Regülasyonların netleştiği bu dönemde tamamlanan yatırım, Entertech GSYF’nin doğru zamanda doğru teknolojiye odaklanan yatırım yaklaşımını yansıtıyor.

 Yatırıma ilişkin değerlendirmede bulunan Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Dr. Muhammed Kasapoğlu, konuyla ilgili şunları söyledi: “Entertech GSYF olarak yatırım odağımızı; mühendislik yoğunluğu yüksek, çevresel etkisi ölçülebilir ve ölçeklenebilir teknoloji alanlarına da yönlendiriyoruz. Yenilenebilir enerji ve temiz teknolojiler, Türkiye’nin hem enerji arz güvenliği hem de iklim taahhütleri açısından kritik bir dönüşüm alanı oluşturuyor. Bu alandaki çözümler; yalnızca sürdürülebilirlik değil, aynı zamanda maliyet verimliliği, dışa bağımlılığın azaltılması ve ihracat potansiyeli gibi stratejik çıktılar üretiyor. Derin teknoloji gerektiren bu yapı, kısa vadeli kopyalanabilir iş modellerinden ayrışarak uzun vadeli rekabet avantajı sunuyor. Bu nedenle çevresel etki yaratan ve küresel ölçekte ölçeklenebilir enerji teknolojileri, fonumuzun temel yatırım öncelikleri arasında yer alıyor.”  

Sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratmanın temel unsurlarından biri olarak ele aldıklarını söyleyen Yapı Kredi Portföy Genel Müdürü Müge Peker ise yatırım hakkında şu değerlendirmede bulundu: “Kurum olarak yatırım kararlarımızda çevresel ve sosyal etkiyi, finansal sürdürülebilirlikle ele alan bütüncül bir yaklaşım benimsiyoruz. Zenith FPV’nin yüzer güneş enerjisi alanında geliştirdiği ileri mühendislik çözümleri; su kaynaklarının korunması, enerji verimliliğinin artırılması ve arazi kullanımının azaltılması gibi çok boyutlu somut ve çevresel katkılar sunuyor. Temiz enerji çözümlerinin arttığı bu dönemde Yapı Kredi Portföy olarak, ölçülebilir çevresel etki üreten ve uzun vadeli değer yaratma potansiyeli taşıyan girişimlere yatırım yapmayı stratejik bir öncelik olarak görüyoruz. Bu yaklaşım doğrultusunda, önümüzdeki dönemlerde de sürdürülebilir büyümeyi destekleyen teknoloji ve iş modelleriyle portföyümüzü güçlendirmeyi ve uzun vadeli iş birlikleri geliştirmeyi sürdüreceğiz.”

Entertech GSYF, oyun teknolojileri, sağlık teknolojileri, kreatif teknolojiler, finansal teknolojiler, yenilenebilir enerji ve temiz teknolojiler gibi alanlarda faaliyet gösteren girişimlere yatırım yaparak Türkiye’nin teknoloji tabanlı girişimcilik ekosistemine katkı sağlamaya devam ediyor.

Entertech GSYF’den Zenith FPV’ye 330 bin Dolar Yatırım! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Antalya Su ve Atıksu İdaresi (ASAT) Genel Müdürlüğü, 1 Nisan 2019’dan bu yana gerçekleştirdiği büyük altyapı yatırımlarıyla kentin geleceğine yön veriyor. Bu süreçte tamamlanan toplam 4.322 kilometrelik içme suyu hattı, Antalya’dan Avrupa’nın birçok başkentine ulaşabilecek uzunlukta bir mesafeyi kapsıyor. Yapılan bu çalışmalar, şehrin altyapı gücünü artırırken, uzun vadeli ve sürdürülebilir bir içme suyu temini hedefini de destekliyor.

“Planlı, kurallı, kimlikli kent” hedefiyle çalışmalarını sürdüren Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, kent merkezi ve ilçelerde alt yapı eksiklerini tamamlıyor. Büyükşehir Belediyesi, Antalya’nın 19 ilçesi, 913 mahallesinde içme suyu, kanalizasyon ve atıksu ile ilgili çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.

ALTYAPIYA 35 MİLYAR TL’LİK YATIRIM

Son 6 yılda 35 milyar 505 milyon TL tutarında yatırım yapan ASAT, içme suyu, kanalizasyon ve arıtma tesisleri alanında Antalya’nın dört bir yanında kapsamlı projeleri hayata geçirdi. 19 ilçeyi kapsayan çalışmalar çerçevesinde 4 milyon 322 bin 799 metre içme suyu hattı ve 790 bin 460 metre kanalizasyon hattı inşa edilerek su kayıplarının azaltılması, hizmet sürekliliğinin sağlanması ve altyapı güvenliğinin artırılması hedeflendi.

ANTALYA’NIN DENİZİ ASAT GÜVENCESİNDE

ASAT, yalnızca içme suyu ve kanalizasyon alanında değil, çevre koruma ve sürdürülebilir su yönetimi konularında da önemli adımlar attı. Bu kapsamda 6 milyar 616 milyon TL tutarında arıtma tesisi yatırımı yapıldı. Merkez ve ilçelerde devreye alınan modern arıtma tesisleriyle atıksu arıtma kapasitesi artırıldı, çevreye duyarlı sistemler hizmete sunuldu.

SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KESİNTİSİZ HİZMET ANLAYIŞI

ASAT Genel Müdürlüğü, 2019’dan bugüne yürüttüğü altyapı yatırımlarını Antalya’nın uzun yıllar sürecek ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde planladı. Kurum, bundan sonraki süreçte de suyun her aşamasında verimliliği artırmaya, çevre dostu uygulamaları yaygınlaştırmaya ve vatandaşlara kesintisiz hizmet sunmaya devam edecek.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, 1 Nisan 2019’dan bu yana yürüttüğü çalışmalarla Antalya’nın altyapısına dev bir yatırım kazandırdı.

ASAT’tan 6 yılda 35 milyar liralık dev altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin köklü gıda firmalarından Burcu Gıda Konservecilik ve Salça Sanayi A.Ş, Edremit Tarıma Dayalı OTB’de büyük ölçekli sanayi parseli tahsis talebinde bulunarak önemli bir yatırım kararına imza attı.

İmza törenine Edremit Kaymakamı Ahmet Odabaş, Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, Belediye Başkan Yardımcısı Cavit Cebeci, Edremit Ticaret Odası Başkanı Ahmet Çetin, Edremit Ziraat Odası Başkanı Ali Yılmaz Diker ile Burcu Gıda Yönetim Kurulu üyeleri;  Cemil Bahadır, Özcan Bahadır ve Burcu Bahadır Savaş katıldı.

Gerçekleşen imza töreninde Edremit Tarıma Dayalı OTB’nin bölge için taşıdığı stratejik öneme vurgu yapılırken, gerçekleştirilen yatırımın uzun vadede Edremit ve çevresine önemli ekonomik katkılar sunacağı ifade edildi.

1992 yılında Balıkesir’in Burhaniye ilçesinde kurulan Burcu Gıda, salça ve konserve ürünleri başta olmak üzere geniş ürün yelpazesiyle hem yurt içinde hem de uluslararası pazarlarda güçlü bir konuma sahip bulunuyor. Yaklaşık bin kişinin  üzerinde istihdam sağlayan firma, Edremit Tarıma Dayalı OTB’de gerçekleştireceği bu yeni yatırımla üretim kapasitesini artırmayı, tarımsal ürünlerin katma değerli şekilde işlenmesini ve bölge tarımının sanayi ile entegrasyonunu güçlendirmeyi hedefliyor.

İmza töreninde açıklama yapan Burcu Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Cemil Bahadır; “Edremit Tarıma Dayalı İhtisas OTB, bizim için son derece kıymetli bir yatırım alanıdır. Bu bölgede yer almaktan ve Edremit’e değer katacak bir yatırımın parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Planladığımız bu yatırımla birlikte, ilk etapta en az 500 kişiye doğrudan istihdam sağlamayı hedefliyoruz. Üretime geçtiğimizde bu sayının artarak devam edeceğine inanıyoruz.” dedi.

İmza töreninde açıklama yapan Edremit TDİOTB Yönetim Kurulu Başkanı Edremit Kaymakamı Ahmet Odabaş, Edremit Tarıma Dayalı İhtisas Organize Tarım Bölgesi’nin yalnızca bir tarım alanı değil, tarım sanayi entegrasyonunu sağlayan, aynı zamanda bölgenin geleceğini şekillendirecek stratejik bir kalkınma projesi olduğunu vurguladı. Edremit Tarıma Dayalı İhtisas OTB’nin, tarımın sanayiyle buluştuğu, katma değerin üretildiği ve istihdamın artırıldığı çok kıymetli bir kalkınma hamlesidir. Bugün Burcu Gıda gibi güçlü ve köklü bir markanın bölgemize yatırım kararı alması, Edremit’in yatırım güvenilirliğinin ve potansiyelinin açık bir göstergesidir.” dedi.

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş da törende yaptığı değerlendirmede, Edremit’in tarımsal üretim gücünün sanayi yatırımlarıyla daha da değer kazandığını belirterek, “Edremit Tarıma Dayalı İhtisas Organize Tarım Bölgesi, ilçemizin kalkınma vizyonunun en önemli ayaklarından biridir. Burcu Gıda gibi ülkemizin köklü ve güçlü bir markasının Edremit’i tercih etmesi, doğru bir yolda ilerlediğimizin göstergesidir. Bu yatırım; istihdamdan üretime, tarımdan ihracata kadar birçok alanda Edremit’e ve bölgemize önemli katkılar sunacaktır. Belediye olarak üretimi, istihdamı ve sürdürülebilir kalkınmayı destekleyen her yatırımın yanında olmaya devam edeceğiz.” dedi.

Törende ayrıca, tahsis edilen sanayi parsellerinin 2026 yılının ilk yarısında yatırımcıya teslim edilmesinin planlandığı belirtilirken, bu sürecin Edremit ve çevresinde yatırım ortamının geliştirilmesini ve ekonomik canlılığı artıracağı konusunda görüş birliğine varıldı. Katılımcılar, Burcu Gıda’nın Edremit Tarıma Dayalı OSB’de hayata geçireceği yatırımın bölgeye hayırlı olmasını temenni ederek, kamu–özel sektör iş birliğiyle katma değerli yatırımların artarak devam edeceğini ifade etti.

Edremit Tarıma Dayalı OTB’de Dev Adım: “Burcu Gıda’dan Bölge Ekonomisine Güçlü Katki” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Asya Altyapı Yatırım Bankası ile gerçekleştirilen ilk fonlama işlemi

Tarihi işlemle ilgili değerlendirmelerde bulunan VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih, milli ekonominin hedefleri doğrultusunda üstlendikleri sorumluluğu yerine getirmek için adanmış bir şekilde faaliyet gösterdiklerine vurgu yaparak “Uluslararası fonların ülkemize kazandırılması için bütün enstrümanları etkin şekilde kullanıyoruz. VakıfBank ile Asya Altyapı Yatırım Bankası (AIIB) arasında gerçekleştirilen bu ilk fonlama işlemi, çok uluslu kalkınma kuruluşlarıyla iş birliklerimizi coğrafi olarak çeşitlendirdiğimiz ve derinleştirdiğimiz önemli bir adım niteliği taşıyor” dedi. Bu işlemin Türkiye ekonomisine duyulan güvenin yanı sıra VakıfBank’ın çok uluslu kalkınma kuruluşları nezdindeki güçlü konumunun açık bir göstergesi olduğunu belirten Üstünsalih, sözlerine şöyle devam etti: 

“2025 yılının başından itibaren yurt dışı fonlama stratejimizde, çok uluslu kalkınma bankalarıyla ilişkilerimizi derinleştirmeyi ve yeni iş birlikleri geliştirmeyi önceliklendirdik. Mayıs ayında Çin Kalkınma Bankası ile gerçekleştirdiğimiz 4 milyar RMB (Yuan) tutarındaki kredi anlaşmasıyla, uzun bir aradan sonra iş birliği içerisinde bulunduğu tek Türk bankası olduk. Ardından Dünya Bankası Grubu üyesi Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası (IBRD) İcra Kurulu, 1,5 milyar Euro tutarında ve 10 yıl vadeli krediyi onayladı. Böylelikle Türk bankacılık sektöründe çok uluslu kalkınma kuruluşlarıyla gerçekleştirilen en yüksek tutarlı işlemi hayata geçiriyoruz.” 

Krediyi deprem bölgesine ve KOBİ’lerin gelişimine aktaracağız

Asya Altyapı Yatırım Bankası (AIIB) ile gerçekleştirdiğimiz 300 milyon dolar tutarındaki bu yeni iş birliğiyle birlikte, çok uluslu kalkınma kuruluşlarından toplamda 3 milyar dolara yakın yeni kaynak temin ettiklerini belirten Üstünsalih, “Asya Altyapı Yatırım Bankası’ndan sağladığımız söz konusu fonlama ile bir yandan depremden etkilenen bölgelerde konut ve sosyal altyapının yeniden inşasına katkı sağlayacak projeleri, diğer yandan da KOBİ’lerin yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve döngüsel ekonomi gibi iklim dostu yatırımlarını desteklemeyi hedefliyoruz. Yurt dışından sağladığımız uygun maliyetli ve uzun vadeli kaynakları reel sektöre yönlendirirken, ilave döviz geliri üretme potansiyeli sunan verimlilik odaklı yatırım kredilerine öncelik vererek Türkiye ekonomisine katma değer sağlamaya devam edeceğiz” dedi.

VakıfBank’tan bir yeni kredi daha: VakıfBank, Asya Altyapı Yatırım Bankası’ndan 10 yıl vadeli 300 milyon dolarlık fonlama sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Getmobil, ikinci el ve yenilenmiş elektronik pazarında alım-satım, yenileme, fiyatlama ve mevzuat uyum süreçlerini tek bir dijital altyapı altında toplayan, uçtan uca bir teknoloji platformu olarak konumlanıyor. Şirket, bu altyapı sayesinde dağınık ve büyük ölçüde kayıt dışı işleyen pazarı daha şeffaf, izlenebilir ve ölçeklenebilir bir yapıya dönüştürmeyi hedefliyor.

 Mehmet Uygun ve Zeynep Uygun’un kurucu ortakları arasında yer aldığı  uçtan uca yenilenmiş elektronik cihaz platformu Getmobil, Türkiye’deki ikinci el elektronik pazarının dijitalleşmesini hızlandırmak amacıyla Seri A yatırım turunda 22 milyon dolar yatırım aldı. 

 Yatırım turunun 15 milyon dolarlık kısmı, iklim odaklı yatırımlarıyla tanınan ve Chris Sacca tarafından kurulan yeşil dönüşümün öncüsü Lowercarbon Capital ile Dünya Bankası Grubu’nun özel sektör kolu Uluslararası Finans Kurumu IFC liderliğinde gerçekleşti. Kalan 7 milyon dolarlık bölümse mevcut yatırımcıların katılımıyla gerçekleşti. Tura ayrıca, büyük ve gelişmekte olan pazarlarda kategori tanımlayan dijital altyapılara yatırım yapan, küresel ölçekte saygın dört yatırımcıdan ikisi olan 2150 VC ve Endeavor Catalyst de katıldı. Mevcut yatırımcılar Dutch Founders Fund (DFF), TechOne/Metis, Maxis, Arya VC ve 212 de tura yeniden katılarak, Getmobil’in uzun vadeli vizyonuna olan güvenlerini bir kez daha teyit etti.

 Bu yatırım, yalnızca Getmobil’in büyümesini değil; Türkiye’de uzun yıllardır büyük ölçüde kayıt dışı ve dağınık şekilde işleyen ikinci el elektronik pazarının, regülasyonlarla uyumlu, şeffaf ve ölçeklenebilir bir yapıya kavuşmasını hedefleyen daha geniş bir dönüşüm vizyonunu temsil ediyor.

 Regülasyonla Dijitalleşen ve Kayıt altına alınan pazar

Getmobil’e gelen bu yatırımın arkasındaki en önemli faktörlerden biri, Ticaret Bakanlığı’nın “Yenilenmiş Ürünlerin Satışı Hakkında Yönetmeliği” ile sektörde oluşturulan düzenleyici çerçeve oldu. Yönetmelik, ikinci el ve yenilenmiş elektronik pazarında tüketici güvenini artırırken; kayıt dışı faaliyetlerin azalmasına, standartların oluşmasına ve sürdürülebilir bir pazar yapısının gelişmesine zemin hazırladı.

 IFC ve diğer global yatırımcılar açısından bu düzenleyici altyapı, Türkiye’de ikinci el elektroniğin ölçeklenebilir bir yatırım alanına dönüşmesinde kritik rol oynadı. Getmobil ise bu regülasyon zeminini, uçtan uca dijital altyapısıyla sahaya taşıyan öncü oyunculardan biri olarak konumlanıyor.

 Bakanlık tarafından belirlenen kriterleri sağlayan bayilere yerinde yenileme yetkisi tanınarak, yenileme süreçlerinin maliyetlerinin azaltılması ve yenilenmiş ürün arzının tüm Türkiye’ye yayılması amaçlanıyor

 8 Milyar Dolarlık Pazar İçin Dijital Bir İşletim Sistemi

Türkiye’nin 8 milyar dolar büyüklüğe ulaştığı tahmin edilen ikinci el elektronik pazarı, uzun süredir standartlardan ve tüketici koruma mekanizmalarından yoksun bir şekilde faaliyet gösteriyordu. Getmobil, ülke genelindeki 32 binden fazla cep telefonu bayisini birbirine bağlayan bir dijital işletim sistemi inşa ederek bu tabloyu değiştiriyor.

Sistem; satın alma, satış, fiyatlandırma, envanter takibi ve yasal uyum süreçlerini tek bir dijital çatıda toplayarak sektörde ortak bir standart oluşturmayı hedefliyor.

Ticaret Bakanlığı’nın düzenlemeleriyle güçlenen şeffaf bir pazar

Ticaret Bakanlığı’nın yenilenmiş ürünlere ilişkin düzenlemeleriyle uyumlu şekilde faaliyet gösteren Getmobil, lisanslı yenileme merkezi yapısı ve dijital altyapısıyla tüketicilerin 12 ay garantili, Bakanlık onaylı ürünlere erişimini sağlıyor. Platform üzerinden yürütülen süreçler; pazarın şeffaf, izlenebilir ve denetlenebilir bir yapıda işlemesine katkıda bulunuyor.

Veriye dayalı, ölçeklenebilir bir bayi işletim modeli

İkinci el elektronik sektöründe faaliyet gösteren bayiler, uzun yıllar boyunca manuel ve birbirinden kopuk sistemlerle çalıştı. Getmobil’in sunduğu dijital altyapı sayesinde bayiler; fiyatlama, stok yönetimi ve operasyonel süreçlerini merkezi ve veriye dayalı bir şekilde yönetebiliyor. Bu dönüşüm, küçük ölçekli satış noktalarının daha sürdürülebilir, büyüyebilir ve kayıtlı işletmelere dönüşmesine katkı sağlıyor.

Esnaflar Ölçeklenebilir İşletmelere Dönüşüyor

Getmobil, geleneksel yöntemlerle çalışan yerel bayileri merkezi ve veri odaklı bir altyapıya entegre ediyor. Platform sayesinde perakendeciler; anlık fiyatlandırma, stok görünürlüğü ve standartlaştırılmış yenileme süreçlerine erişim sağlayarak daha hızlı kararlar alabiliyor. 

Şirket verilerine göre Getmobil kullanan bayilerde:

• Gelirlerde yaklaşık %60 artış,
• Stok devir hızında yaklaşık %50 iyileşme gözlemleniyor.

Global Markaların Güvenilir Çözüm Ortağı

Getmobil’in kurduğu altyapı; Apple, Samsung, Hepsiburada, Sahibinden, Troy ve Vatan gibi dev isimler tarafından “eskisini getir, yenisini götür” (trade-in) ve yenilenmiş cihaz programları için tercih ediliyor. Bu ortaklıklar sayesinde tüketiciler cihazlarını güvenle nakde çevirirken, iş ortakları da uçtan uca sertifikalı ve garanti destekli bir sisteme erişiyor.

 “Biz Sadece Bir Pazar Yeri Değil, Bir Ekosistem İnşa Ediyoruz”

Getmobil CEO’su ve Kurucu Ortağı Mehmet Uygun, yatırım turunu şöyle değerlendiriyor:

“Getmobil olarak sadece cihaz alıp satan bir şirket değiliz. Türkiye’de uzun yıllardır dağınık ve kayıt dışı kalan ikinci el elektronik pazarını dijitalleştiren bir altyapı kuruyoruz. Bugüne kadar 600 binin üzerinde haneyle buluştuk; kullanıcılarımıza güvenli ve erişilebilir bir deneyim sunarken, bayilerimiz ve iş ortaklarımızla birlikte ikinci el elektronik ekosisteminin büyümesine katkı sağladık. Ticaret Bakanlığı’nın yenilenmiş ürünlere yönelik düzenlemeleri, pazarda güvenin oluşması açısından çok önemli bir zemin oluşturdu. Bu yatırımla birlikte, Türkiye’de kurduğumuz bu sistemi ölçeklemeyi ve aynı modeli uluslararası pazarlara taşımayı hedefliyoruz. Bize güvenen tüm kullanıcılarımıza, bayilerimize ve ekosistemin gelişimine katkı sunan tüm paydaşlarımıza teşekkür ederiz.”

Kapıda Alım Modeliyle Yeni Bir Standart

Getmobil, yeni dönemde kapıda alım (buyback) modelini Türkiye genelinde yaygınlaştırmayı hedefliyor. Kullanıcılar, cihazlarını evlerinden çıkmadan satabiliyor ve ödemelerini hızlı şekilde alabiliyor. Bu model, elektronik cihazların kullanım ömrünü uzatarak döngüsel ekonomiye somut katkı sağlıyor.

Getmobil, Dünya Bankası Grubu IFC katılımıyla 22 Milyon Dolar Yatırım Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kent genelinde yüzlerce kilometrelik yeni içme suyu, atık su ve yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştiren İZSU, İzmir Körfezi’nde yürütülen 492 bin metreküplük  tarama çalışmasıyla çevresel altyapının güçlendirilmesine de önemli katkı sağladı. 2025 yılı, gerçekleştirilen yatırımlar ve tamamlanan projelerle İZSU açısından altyapıda rekorların kırıldığı bir yıl olarak kayıtlara geçti. 

İZSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılı boyunca yürüttüğü kapsamlı altyapı seferberliğiyle kentin geleceğine yönelik güçlü bir yatırım sürecini hayata geçirdi. İZSU, 2025 yılının ilk 11 ayında toplam 7,3 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirerek İzmir tarihinin en büyük altyapı hamlelerinden birine imza attı. İZSU’nun son 11 ayda ortaya koyduğu yatırım performansı, Türkiye’de bir belediye altyapı kurumunun bir yıl içinde gerçekleştirebileceği en kapsamlı yatırım programlarından biri olarak dikkat çekti. Gerçekleştirilen yatırımlar; yalnızca ulaşılan bütçe büyüklüğüyle değil, kapsadığı projelerin çeşitliliği, kentin tamamına yayılan etki alanı ve hedeflediği uzun vadeli dönüşüm vizyonuyla da dikkat çekti. Kentin su güvenliğini artıran, sel ve taşkın risklerini azaltan, İzmir Körfezi’nin iyileştirilmesine katkı sağlayan ve çevreci enerji yatırımlarıyla işletme maliyetlerini düşüren projeler, İzmir’in bugünkü ihtiyaçlarının yanı sıra önümüzdeki 20-30 yıllık altyapı stratejisi için de kritik bir temel oluşturdu.

Kayıp-kaçak oranı yüzde 25,8’e düştü
İzmir’in artan nüfusu ve özellikle yaz aylarında yükselen su tüketimi dikkate alınarak, 2025 yılında içme suyu altyapısı kapsamlı bir güçlendirme sürecine alındı. İZSU Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında, yıl boyunca 2,4 milyar TL’lik yatırımla 294 kilometre yeni içme suyu hattı döşendi; 434 kilometre içme suyu hattı yenilendi ve onarıldı. Ayrıca açılan 103 yeni sondaj kuyusuyla kente ilave su kaynakları kazandırıldı. Gerçekleştirilen yatırımlar sonucunda, metropol ilçelerde içme suyundaki kayıp-kaçak oranı yüzde 25,8 seviyesine geriledi. Bu oran, Türkiye’deki büyükşehirler arasında örnek gösterilebilecek bir düzeyi işaret ederken, su kaynaklarının korunmasına önemli katkı sağladı. Kayıp-kaçak oranındaki düşüş, yalnızca suyun etkin ve verimli kullanımını desteklemekle kalmadı; aynı zamanda İZSU bütçesinde de kayda değer bir tasarruf sağlanmasına olanak tanıdı.

3,5 milyar liralık yatırımla güçlü kanal altyapısı
Atık su altyapısının düzenli ve sağlıklı şekilde işletildiği kentlerde çevre ve halk sağlığı korunurken, ani ve yoğun yağışlarda taşkın riski de önemli ölçüde azalıyor. Bu anlayışla İZSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılı boyunca kanal altyapısını güçlendirmeye yönelik kapsamlı çalışmalar gerçekleştirdi. Bu kapsamda 51 kilometre yeni atık su hattı imalatı yapılırken, 54 kilometre atık su hattı yenilendi ve onarıldı. Ayrıca toplam 1.164 kilometrelik hatta temizlik çalışması gerçekleştirildi. 3,5 milyar TL’lik yatırımla hayata geçirilen bu yoğun çalışmalar; Karabağlar’dan Bayraklı’ya, Konak’tan Bornova’ya kadar birçok ilçede koku sorunlarının azalmasına, şiddetli yağışlarda taşkın riskinin düşmesine ve atık su arıtma tesislerinin daha verimli çalışmasına önemli katkılar sağladı.

İklim krizine karşı şehre güçlü kalkan
İklim değişikliğinin İzmir’de özellikle ani ve yerel ölçekte etkili olan şiddetli yağışlarla kendini göstermesi üzerine, İZSU Genel Müdürlüğü 2025 yılında kenti bu risklere karşı korumaya yönelik kapsamlı bir yatırım programı yürüttü. Bu kapsamda 1,1 milyar TL’lik yatırımla yağmur suyu, dere ıslahı ve Körfez tarama çalışmalarını içeren geniş çaplı projeler hayata geçirildi. Yağmur suyu altyapısının güçlendirilmesi amacıyla 32 kilometre yeni yağmur suyu hattı imalatı yapılırken, 20 kilometre hatta bakım ve onarım çalışması gerçekleştirildi. Ayrıca 92 kilometrelik yağmur suyu ızgarasında temizlik çalışmaları yürütüldü. Dere yataklarında ise 2 kilometre dere ıslahı tamamlanırken, 1.045 kilometrelik dere hattında temizlik çalışması yapıldı; 6 kilometrelik alanda bakım-onarım ve korkuluk imalatı gerçekleştirildi. İzmir Körfezi’nde su sirkülasyonunu artırmak ve su kalitesini iyileştirmek amacıyla 492 bin metreküp tarama çalışması gerçekleştirildi. Yürütülen bu çalışmalar sayesinde Balçova, Mavişehir, Karşıyaka, Selçuk, Karaburun ve Bornova başta olmak üzere birçok bölgede olası taşkın riskleri önemli ölçüde azaltılırken, Körfez ekosistemindeki iyileşme sürecine de önemli katkı sağlandı.

Kendi enerjisini üreten kurum: İZSU
İZSU Genel Müdürlüğü, artan enerji maliyetlerine karşı kendi enerjisini üreten bir kurum olma hedefi doğrultusunda yenilenebilir enerji yatırımlarını hızlandırdı. Bu kapsamda 272 milyon TL’lik yatırımla yenilenebilir enerji kapasitesi önemli ölçüde artırıldı. Üç yeni yenilenebilir enerji santrali tamamlanırken, yedi yeni enerji santralinin yapımı devam ediyor. Arıtma tesisleri ve pompa istasyonlarında enerji verimliliğini artırmak amacıyla 143 pompa ve blower yenilendi. Yatırımların devreye girmesiyle birlikte İZSU’nun elektrik tüketimi azalacak; böylece hem çevreci üretim anlayışı güçlenecek hem de kurum bütçesinde önemli ölçüde tasarruf sağlanacak.

20 ayda 11 milyar liralık yatırım
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesinin ardından geçen 20 aylık süreçte ise İZSU Genel Müdürlüğü; içme suyu projelerine 3,7 milyar TL, atık su projelerine 5,3 milyar TL, yağmur suyu projelerine 1,6 milyar TL ve yenilenebilir enerji yatırımlarına 360 milyon TL olmak üzere toplam 11 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirdi.
Bu süreçte 650 kilometre içme suyu şebekesi imalatı tamamlandı, 140 yeni sondaj kuyusu açılarak kentin su kaynak kapasitesi güçlendirildi. İçme suyundaki kayıp-kaçak oranı yüzde 26,8’den yüzde 25,8’e düşürülerek İzmir, Türkiye’de kayıp-kaçak oranı en düşük ilk beş kent arasına girdi. Menemen İçme Suyu Projesi tamamlanırken, Gaziemir–Sarnıç hattında altyapı yenileme çalışmaları başlatıldı. Halkapınar iletim hatları ile 7 bin metreküplük yeni içme suyu deposu hizmete alındı. Çiğli Atıksu Arıtma Tesisi’nin dördüncü fazı, Torbalı Atıksu Arıtma Tesisi ve Yazıbaşı–Ayrancılar Atıksu Arıtma Tesisi’nin ikinci etabı tamamlandı. Bu üç büyük yatırımla günlük arıtma kapasitesi 271 bin metreküp artırılırken, İzmir’in toplam atık su arıtma kapasitesi yaklaşık yüzde 28 oranında büyütüldü. Ayrıca 152 kilometre yeni atık su hattı ve 68 kilometre yeni yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirilirken, yıl boyunca İzmir Körfezi’nde 492 bin metreküp dip çamuru tarama çalışması yapıldı.

İZSU’dan 2025 yılında 7,3 milyarlık altyapı atağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektörde dikkat çekici olan noktalardan biri de yalnızca satış adetleri değil; talebin niteliğinin değişmiş olması. Büyük metrekareli ve yüksek bütçeli konutlar yerini, daha erişilebilir, yatırım geri dönüş süresi  net olan  ve likiditesi yüksek ürünlere bırakıyor. Büyükşehir çeperlerine yaşanan göç, bu bölgelerde yapılan kamu ve özel sektör yatırımları ve hane halkı sayısının azalması ile yatırımcıların portföylerini daha kontrollü yönetme isteği, 2+1 ve 1+1 gibi küçük metrekareli daireleri piyasanın merkezine taşıyor.

Bu dönüşüme ilişkin en net perspektiflerden biri ise NOVO Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Aytuğ Dikbaşer’den geliyor. Dikbaşer’e göre, mevcut tablo yalnızca geçici bir hareketlilik değil, yapısal bir dönemin habercisi: “Önümüzdeki 3 yıl Türkiye için konut yılı olacak. Bugün, konut fiyatları olması gereken seviyelerin çok gerisinde. Faizlerin düşmesiyle birlikte ertelenmiş talep hızla devreye girecek. Bu dönemde kazananlar, büyük ölçekli risk alanlar değil; maliyetini doğru yöneten, talebi iyi okuyan ve güven veren projeler geliştiren şirketler olacak.” dedi.

NOVO Şirketler Grubu bu öngörü doğrultusunda, konut üretimini bugünün koşullarına değil, piyasanın gelişim yönüne göre kurguluyor. Şirketin temel stratejisi; insaat maliyetlerinin Türkiye genelinde büyük ölçüde benzer olduğu gerçeğinden hareketle, rekabet avantajını arsa maliyeti ve doğru ürün tipinde yaratmak üzerine kurulu. Yıllarca atıl kalmış, çoğu zaman yalnızca villa yapılabilir gözüyle bakılan ancak daire üretimine uygun arsalar üzerinde geliştirilen projeler sayesinde, daire başına düşen maliyet aşağı çekiliyor. Böylece hem yatırımcı hem de ilk kez konut alanlar için erişilebilir fiyatlı projeler ortaya çıkıyor.

Bu yaklaşımın en somut örneklerinden biri, Çanakkale’nin Etili beldesinde hayata geçirilen NOVO Park 1 projesi. Tamamı Kaz Dağları manzaralı 1+1 dairelerden oluşan projede, sıfır faizli vade modeliyle kısa sürede yüksek satış oranlarına ulaşıldı. Bölgedeki sanayi yatırımları, ulaşım altyapısındaki gelişmeler ve doğayla iç içe konum, yatırımcı ilgisini belirgin biçimde arttırdı. NOVO’nun Yalova ve Kocaeli’de yer alan NOVO Park 2 ve NOVO Park 4 projelerinde ise yatay mimari ön plana çıkarken, deprem güvenliği, düşük katlı yapı anlayışı ve İstanbul’a yakınlık bölgedeki talebin temel belirleyici faktörleri arasında yer aldı. 

Şu anda aktif olarak üç şantiyesi devam eden NOVO Şirketler Grubu’nun Çanakkale, Yalova ve Kocaeli’de yer alan projelerinin teslimleri ise Haziran 2026 döneminde başlayacak.  

NOVO Şirketler Grubu, yeni projesi için ön talep topladığı Karadağ’da ise gayrimenkul yatırımını oturum izni ve serbest dolaşım avantajıyla birleştirerek, özellikle son dönemde artan ilgiye yanıt veriyor. Son beş yılda yabancı yatırımcılar Montenegro’da toplam 1,5 milyar avro tutarında gayrimenkul satın aldı. Sadece 2021’de yabancıların konut alımları 278 milyon avro iken, 2022’de %60 artışla 448 milyon avroya, 2023’te ise 463 milyon avroya yükseldi. 2025’in ilk çeyreğinde ise gayrimenkule yönelik yabancı yatırımlar, bir önceki yılın aynı dönemine göre %21 artarak 113,5 milyon avroya çıktı. Özellikle Budva, Kotor, Tivat gibi sahil şeridinde hem birincil konut hem de kısa dönem kiralama amaçlı yatırımlar fiyatları yukarı taşıyor.

Yabancı yatırımcı açısından bu tablo, “Balkanlar’da AB’ye uyumlu, euro bazlı, küçük ama esnek bir piyasa” anlamına geliyor. Yani kur riski görece sınırlı, mülkiyet rejimi sade, hukuki entegrasyon süreci ise AB ile paralel ilerleyen bir yapı. Önde gelen piyasa analizleri, Montenegro’nun olası AB üyeliği için 2028–2030 bandına işaret ederken, bu sürecin yaşam maliyetlerini ve gayrimenkul fiyatlarını bir üst lige taşıyabileceğine işaret ediyor. Son yıllarda Montenegro’da en aktif alıcılar arasında Sırbistan, Türkiye, ABD, Rusya ve Almanya vatandaşları öne çıkıyor. 

Konut satışlarında rekorların konuşulduğu, yatırımcı davranışlarının yeniden şekillendiği bu dönemde NOVO Şirketler Grubu; Aytuğ Dikbaşer’in işaret ettiği önümüzdeki 3 yıllık konut döngüsüne erken pozisyon alan şirketlerden biri olarak öne çıkıyor. Erişilebilir fiyatlama, doğru lokasyon ve yatırım odaklı ürün yaklaşımıyla NOVO, yeni dönemin kazandıran yatırımları arasında yer alma hedefini net biçimde ortaya koyuyor.

Önümüzdeki 3 Yıl Küçük Metrekare, Net Getiri ile Konut Sektörü Büyümeye Devam Edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl’de sağlık hizmetlerini geliştirme adına birinci basamak sağlık merkezleri olan Aile Sağlığı Merkezlerinin sayısını arttırmaya yönelik çalışmalar sürüyor. Bu kapsamda Süleymaniye Mahallesi 1. Ramazan Sokak’ta İnegöl Belediyesi’nin tahsis ettiği arsa üzerinde Sağlık Bakanlığı tarafından yeni bir proje daha yükseliyor. Aile Sağlığı Merkezi olarak hizmet verecek binada 4 hekim görev alacak ve bölgede yaşayan 11 bin dolayında vatandaş buradan hizmet alabilecek.

Toplamda 1290 metrekare kapalı alana sahip merkezin inşaat çalışmaları sürerken; Kaymakam Eren Arslan, Belediye Başkanı Alper Taban, İlçe Sağlık Müdürü Dr. Mehmet Kavak, Mahalle Muhtarı Halim Yiğit, meclis üyeleri ve AK Partili yöneticiler Aile Sağlığı Merkezi çalışmalarını yerinde inceledi.

YAKIN ZAMANDA TAMAMLANIP GÖREVLENDİRMELERİ YAPILACAK

İnceleme sırasında Aile Sağlığı Merkezine dair açıklamalarda bulunan Belediye Başkanı Alper Taban, “Süleymaniye Mahallemizde yapımı devam eden Aile Sağlık Merkezimizi incelemeye geldik. Burada çok güzel bir sağlık hizmeti verilecek. Planlarda sağlık alanı olarak belirlediğimiz parseli Sağlık Bakanlığımız da yatırım programına dahil etti. Bugün burada çalışmalar bu aşamaya geldi. Yakın zamanda inşaat çalışmaları tamamlanıp bina teslim edildiğinde İlçe Sağlık Müdürlüğümüz tarafından da görevlendirmeleri yapılıp mahallemizde Aile Hekimlerimiz vatandaşımıza hizmet vermeye başlayacaklar” dedi.

AİLE SAĞLIĞI MERKEZİ YATIRIMLARI SÜRÜYOR

Bu yatırımların sağlık hizmetlerinde vatandaşın hemen hastaneye gitmek yerine yakınındaki aile hekimine gelerek danışmasını da kolaylaştıracağını ifade eden Başkan Taban, “Hekimlerimiz mahallemizde bu yatırımla yaygınlaşmış olacak. Başka alanlarda da pek çok yatırım var bu noktada. Ben katkı ve desteği olan Kaymakamımıza, İlçe Sağlık Müdürümüze, mahallelerimizde muhtarlarımıza, meclis üyelerimize ve yöneticilerimize çok teşekkür ediyorum. İnşallah bir an önce açılıp hizmete girmesini temenni ediyorum” diye konuştu.

İNSANLARIMIZ YANI BAŞLARINDA SAĞLIK HİZMETİNE KAVUŞMUŞ OLACAK

Kaymakam Eren Arslan ise “Sağlıkta birinci basamak sağlık hizmetlerinin daha da iyileştirilmesi hamlesi doğrultusunda ilçemizde birçok Aile Sağlığı Merkezi yapımını gerek merkezi hükümet gerekse de hayırseverlerimizin destekleriyle yoğun şekilde sürdürüyoruz. Bu noktada Belediye Başkanımız ve meclisimiz de bizlere destek veriyorlar. Uygun alanları sağlık alanı olarak tahsis ediyorlar. Biz de hem kamu yatırımı hem de hayırseverlerimizin destekleriyle bunları bir bir hayata geçiriyoruz. Bugün de Süleymaniye Mahallemizdeyiz. Mahallemiz şehrimizin en eski ve köklü mahallelerinden biri. İnşallah bu tesis bittiğinde insanlarımız yanı başlarında sağlık hizmetine kavuşmuş olacaklar. Böylece ikinci ve üçüncü basamak hastanelere olan yoğunluk ve baskı da azalmış olacak. Ben bu noktada emeği geçen, katkı sağlayan herkese teşekkür ediyorum” ifadelerinde bulundu.

Süleymaniye’de Yeni Aile Sağlığı Merkezi Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın geri ödeme garantisi altında temin edilen bu kredinin en az yüzde 50’sinin, doğrudan depremden etkilenen illerde yürütülecek projelere tahsis edilmesi planlanıyor.

Banka olarak ilk günden bu yana deprem bölgesinin kalkınması amacıyla desteklerini kararlılıkla sürdürüldüklerini belirten TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop, “6 Şubat depremlerinden etkilenen bölgelerin yeniden kalkınmasını stratejik önceliklerimiz arasında konumlandırıyor; uzun vadeli, kapsayıcı ve sürdürülebilir finansman çözümlerimizle bölgenin ekonomik ve sosyal toparlanmasına katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda Asya Kalkınma Bankası ile ilk iş birliğimizi gerçekleştirmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu kredi birçok açıdan kalkınma bankacılığı hedeflerimizi destekliyor olacak. ADB ile imzaladığımız bu kredi anlaşması ile hem deprem bölgesinde hem de Türkiye’nin deprem riski taşıyan diğer bölgelerinde yenilenebilir enerji yatırımlarını destekleyeceğiz. Türkiye’nin ihracat gücünün sembolü olan imalat sektörünün rekabet gücünü artırılması için orta ve uzun vadeli finansman sağlamaya devam edeceğiz’’ ifadelerine yer verdi. 

Konuyla ilgili olarak açıklamalarda bulunan Asya Kalkınma Bankası (ADB) Orta ve Batı Asya Genel Direktörü Leah Gutierrez, “Türkiye’nin toparlanması, yalnızca mevcut kapasitenin yeniden tesis edilmesini değil, aynı zamanda üretken kapasitenin geliştirilmesini, nitelikli istihdam yaratılmasını ve gelecekteki şoklara karşı dayanıklılığın güçlendirilmesini sağlayacak sürekli yatırımları gerektirmektedir. Türkiye’nin önde gelen kalkınma ve ihracat kredi bankalarıyla gerçekleştirilen iş birliği sayesinde bu projeler, yenilenebilir enerji, imalat ve KOBİ’ler için daha uzun vadeli finansmana erişimi genişletirken, finansal sistemde afetlere ve toplumsal cinsiyete duyarlı risk yönetiminin güçlendirilmesine de katkı sağlayacaktır” açıklamasında bulundu.

Kalkınma Yatırım Bankası ile Asya Kalkınma Bankası’ndan Deprem Sonrası Toparlanma ve Yenilenebilir Enerjiye 325 Milyon Dolar Eşdeğerinde Finansman yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ARTAN İHTİYAÇLARA KARŞILIK VEREBİLECEK