Sağlanan uzun vadeli finansman, QNB Leasing’in kurumsal şirketler ve KOBİ’lere sunduğu yatırım finansmanı kapasitesini destekleyecek. İşlem, küresel piyasalarda uzun vadeli uluslararası finansmana erişimin daha seçici hale geldiği bir dönemde başarıyla tamamlanmasıyla da dikkat çekiyor.

QNB Leasing, sağladığı bu güçlü finansman yapısıyla farklı sektörlerde faaliyet gösteren müşterilerinin yatırım ihtiyaçlarını desteklemeyi sürdürürken, yenilenebilir enerji, enerji verimliliği, dijitalleşme ve akıllı üretim gibi alanlarda sunduğu leasing çözümleriyle Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaya devam edecek.

QNB Leasing Genel Müdürü Osman Taş, sendikasyon kredisine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Küresel piyasalarda uzun vadeli finansmana erişimin giderek daha seçici hale geldiği bir dönemde, ticari bankalarla ilk sendikasyon kredimizi başarıyla tamamlamış olmamızı yalnızca güçlü bir finansman işlemi olarak değil, uluslararası finans kuruluşlarının QNB Leasing’e duyduğu güvenin de önemli bir göstergesi olarak görüyoruz. Leasing, işletmeler açısından yalnızca bir finansman yöntemi değil, yatırım kararlarını mümkün kılan stratejik bir araç. Bu işlemle fonlama yapımızı daha da güçlendirirken, müşterilerimizin yatırım planlarını uzun vadeli ve sürdürülebilir bir şekilde destekleme kapasitemizi de artırıyoruz. Üretimi, yatırımı ve reel ekonomiyi desteklemeye devam ederken, müşterilerimizin dönüşüm yolculuklarında güvenilir iş ortağı olmayı sürdüreceğiz. Bu başarılı işlemin hayata geçirilmesinde güçlü iş birliği, uluslararası uzmanlık ve etkili koordinasyon önemli rol oynadı.”

Societe Generale Türkiye Ülke Müdürü, CEO Batu Çetin ise değerlendirmesinde şunları söyledi: “QNB Leasing’in sendikasyon işlemini Tek Global Koordinatör olarak proaktif biçimde yapılandırmaktan ve aranje etmekten gurur duyuyoruz. Küresel çapta yaşanan ekonomik gelişmelere rağmen bu işlemin başarıyla tamamlanması; QNB Leasing’in güçlü konumunun, yönetim ekibinin yetkinliğinin ve uluslararası kreditörlerin Türkiye finans sektörüne duyduğu güvenin önemli bir göstergesi oldu. Aynı zamanda Societe Generale’in küresel plasman kabiliyetlerini ve müşterilerini geniş ve çeşitlendirilmiş bir uluslararası kaynak sağlayıcı havuzuyla buluşturma gücünü de ortaya koyuyor. Bu önemli işlem, ekiplerimiz arasındaki yakın iş birliğinin yarattığı değeri göstermekte ve Societe Generale’in müşterilerinin uzun vadeli büyüme hedeflerini destekleyen özel finansman çözümleri sunma konusundaki kararlılığını bir kez daha teyit etmektedir. ”

QNB Leasing, 175 Milyon ABD Dolarını Aşan Sendikasyon Kredisi Sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %1,60, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %2,42 oranlarıyla DİBS’te gerçekleşti

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, mevduat faizi (brüt) %1,36, Amerikan Doları %0,05 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %1,41, BIST 100 endeksi %3,13 ve külçe altın %7,39 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %2,17, Amerikan Doları %0.85 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %0,62, BIST 100 endeksi %2,36 ve külçe altın %6,64 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Haziran 2026

Mevduat faizi (brüt), üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %1,22, TÜFE ile indirgendiğinde ise %2,07 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde külçe altın, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %16,99, TÜFE ile indirgendiğinde ise %16,29 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Haziran 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre BIST 100 endeksi; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %8,70, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,16 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde külçe altın Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %8,66, TÜFE ile indirgendiğinde ise %9,95 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Haziran 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri BİST 100 endeksinde gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde BIST 100 endeksi; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %17,93, TÜFE ile indirgendiğinde ise %14,34 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından külçe altın %16,14, DİBS %6,87 ve mevduat faizi (brüt) %5,24 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %8,48 ve Euro %8,60 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise külçe altın %12,60, DİBS %3,62 ve mevduat faizi (brüt) %2,04 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %11,26 ve Euro %11,38 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Haziran 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Haziran 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çiğli’nin hızla gelişen yerleşim alanlarından Balatçık Mahallesi’nde, artan nüfus ve yapılaşmayla birlikte ortaya çıkan altyapı ihtiyacını karşılamak amacıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü’nün başlattığı 350 milyon liralık yatırım sürüyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, bölgede devam eden yağmur suyu ve atık su ayrıştırma çalışmalarını inceledi. Saha ziyaretine İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, Balatçık Mahalle Muhtarı Hayat Laçinkaya, genel müdür yardımcıları ve teknik ekip eşlik etti. Yetkililerden çalışmaların son durumu hakkında bilgi alan Başkan Tugay, yatırımın planlanan takvim doğrultusunda ilerlediğini söyledi.

“Çalışmalar hızla ilerliyor”

Balatçık’ta uzun yıllardır çözüm bekleyen altyapı sorununu kalıcı olarak ortadan kaldıracak önemli bir çalışma yürüttüklerini belirten Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, şöyle konuştu:

“Artık çözüm aşamasına gelen önemli bir çalışma yürütüyoruz. Yoğun yağışlarda bu bölgede su baskınları yaşanıyordu. Ayrıca atık su şebekesinde de yenilenmesi gereken hatlar bulunuyordu. Ekiplerimiz tüm bu sorunları kapsamlı bir şekilde ele alıyor. Hem yağmur suyu ile atık su hatlarını tamamen ayrıştırıyor hem de derede ıslah çalışmaları yürütüyoruz. Toplam 13 bin 441 metre uzunluğunda altyapı hattı inşa ediyoruz. Altyapı çalışmaları sırasında kazılar nedeniyle vatandaşlarımızın geçici sıkıntılar yaşadığının farkındayız. Ancak çalışmalarımız çok hızlı ilerliyor. Bu yıl kış mevsimi gelmeden projeyi tamamlamayı hedefliyoruz. Çalışmalar bittiğinde Balatçık’ta uzun yıllardır yaşanan su baskınları tamamen ortadan kalkacak. Biz göz boyayan değil, şehrin gerçek sorunlarını çözen altyapı yatırımlarını hayata geçiriyoruz. Bu projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. İzmir ve Çiğli halkına da gösterdikleri sabır ve anlayış için ayrıca teşekkür ediyorum. Bize güvenmeye devam etsinler. Buna benzer tüm sorunları adım adım çözeceğiz.”

Muhtar Laçinkaya: Balatçık yıllardır beklediği altyapı yatırımına kavuştu

Balatçık Mahallesi Muhtarı Hayat Laçinkaya, mahallede uzun yıllardır yaşanan altyapı sorunlarının çözüme kavuşmasından duyduğu memnuniyeti dile getirerek, çalışmaları yerinde inceleyen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ile İZSU ekiplerine teşekkür etti. Laçinkaya, Balatçık’ın yıllardır beklediği altyapı yatırımının hayata geçirildiğini belirterek şunları söyledi:

“Balatçık, uzun yıllardır göç alan, nüfusu hızla artan ve yeni yerleşim alanlarının oluşmasıyla altyapısı yetersiz kalan bir mahalleydi. Şimdi yağmur suyu ve kanalizasyon hatları birbirinden ayrıştırılıyor, altyapımız baştan sona yenileniyor. İnşallah bu kış bu sorunları son kez yaşayacağız. Artık evleri su basmayacak, yıllardır yaşanan mağduriyet sona erecek. Sürekli yaşanan su baskınları nedeniyle bazı yapıların temellerinde bozulmalar başlamıştı. Bu yatırımla birlikte o risk de ortadan kalkacak. Deremizdeki ıslah çalışmaları da tamamlanmak üzere. Gerçekten büyük emek ve önemli bir yatırımla yürütülen bu çalışma için emeği geçen herkese gönülden teşekkür ediyorum.”

“Yıllardır mağdurduk, bu yatırımla sorunumuz çözülecek”

Balatçık’ta esnaflık yapan Erol Samurcu, geçmişte yoğun yağışlarda yaşanan su baskınlarının hem kendilerini hem de mahalle sakinlerini olumsuz etkilediğini belirterek çalışmalardan memnuniyet duyduklarını söyledi. Samurcu, “Yıllardır yağmur yağdığında su baskınları yaşanıyordu. Biz de vatandaş olarak mağdur oluyorduk. Yapılan çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte bu sorunun ortadan kalkacağına inanıyoruz. Başkanımız Cemil Tugay’a ve emeği geçen herkese teşekkür ediyoruz” diye konuştu.

Çalışmaların yüzde 37’si tamamlandı

350 milyon liralık yatırım bedeline sahip projede fiziki gerçekleşme oranı yüzde 37 seviyesine ulaştı. Bugüne kadar 5 bin 825 metre yağmur suyu hattı ve 1 bin 208 metre atık su hattı olmak üzere yaklaşık 7 kilometrelik altyapı imalatı tamamlandı. Toplamda 13 kilometre yağmur suyu hattı ve 3 kilometre atık su hattını kapsayan proje sayesinde yağmur suyu ve kanalizasyon sistemleri birbirinden ayrıştırılarak özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su baskınlarının önüne geçilmesi amaçlanıyor.

Organize Sanayi Deresi’nde ıslah çalışmaları sürüyor
Projenin önemli etaplarından birini Atatürk Organize Sanayi Deresi’nde yürütülen ıslah çalışmaları oluşturuyor. Balatçık’ta inşa edilen yeni yağmur suyu hatlarının deşarj edileceği dere yatağında yaklaşık 450 metrelik ıslah çalışması planlanıyor. İlk etapta ise 72 metrelik bölüm tamamlandı. Çalışmaların tamamlanmasıyla yağmur sularının daha güvenli ve kontrollü şekilde taşınması sağlanacak.

Anadolu Caddesi etabı tamamlandı
Projenin kritik etaplarından biri olan Anadolu Caddesi’ndeki çalışmalar tamamlandı. Geçmiş yıllarda yoğun yağışlarda su birikintilerinin oluştuğu ve kamuoyunda “Jandarma Bölgesi” olarak bilinen noktada yapılan düzenlemeyle yüzey suları yağmur suyu hattına alınarak Balatçık Deresi’ne yönlendirildi. Böylece bölgede taşkın riskine neden olan önemli bir sorun daha çözüme kavuşturuldu.

350 milyon liralık altyapı yatırımıyla Balatçık’ta taşkın sorunu sona erecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anlaşma kapsamında YEO Teknoloji; projenin EPC (Mühendislik, Tedarik, İnşaat) süreçlerini üstlenecek. Şirket, sahada kurulacak güneş enerjisi santralinin yanı sıra yüksek gerilim trafo merkezi, elektrik iletim hattı ve şebeke bağlantısına ilişkin tüm mühendislik, tedarik, montaj, test ve devreye alma çalışmalarından sorumlu olacak.

Kosova’nın enerji dönüşümüne katkı sağlayacak proje, ülkenin en büyük yenilenebilir enerji yatırımı olacak. İnşaat çalışmalarına kısa süre içinde başlanması planlanan santralin, 2027 yılında tamamlanarak devreye alınması hedefleniyor.

YEO Teknoloji, proje ile birlikte yalnızca enerji üretim altyapısını hayata geçirmekle kalmayacak; aynı zamanda Kosova’nın temiz enerji kapasitesinin artırılmasına, enerji arz güvenliğine ve bölgenin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine de katkı sunacak. 130 MWp kurulu güce sahip santral faaliyete geçtiğinde, Kosova’nın yenilenebilir enerji portföyünde önemli bir yer edinmesi bekleniyor. 

Uçtan uca entegre çözümle global büyüme

YEO Teknoloji, EPC, enerji depolama, yenilenebilir enerji yatırımları ve şebeke modernizasyonu alanlarında geliştirdiği entegre iş modeliyle global büyümesini sürdürüyor. YEO, bir yandan uluslararası EPC projeleriyle gelirlerini güçlendirirken, diğer yandan enerji depolama ve yenilenebilir enerji yatırımlarıyla değer zincirindeki konumunu genişletiyor. YEO Teknoloji’nin Avrupa’daki yatırım ve EPC faaliyetleri DEFIC Globe, yenilenebilir enerji proje geliştirme ve yatırım faaliyetleri CALL Energy, batarya enerji depolama sistemleri ise Reap Battery üzerinden büyüyor. Bu yapı, şirketin mühendislik, yatırım, teknoloji ve üretim kabiliyetlerini tek çatı altında birleştiren global enerji teknolojileri grubu konumunu destekliyor.

YEO Teknoloji, Kosova’nın en büyük temiz enerji santralinin anahtar teslim inşası için imzaları attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırım dünyasını daha erişilebilir hale getiren platform yaklaşımı

Dijitalleşmenin etkisiyle yatırımcılar artık yalnızca işlem yapabilecekleri değil, aynı zamanda karar alma süreçlerini destekleyecek platformlar bekliyor. ING Türkiye de yatırım alanındaki dönüşümünü bu ihtiyaç doğrultusunda şekillendiriyor. ING Mobil üzerinden kullanıcılar yatırım fonlarının performanslarını farklı dönemlerde inceleyebilirken, fon getirilerini dolar, euro ve altın gibi alternatif yatırım araçlarıyla karşılaştırabiliyor. Risk seviyeleri ve varlık dağılımlarına ilişkin detaylı görünüm sayesinde yatırımcılar kararlarını daha bilinçli şekilde verebiliyor.

Keşiften yönetime uzanan yatırım yolculuğu

ING Mobil’e eklenen tematik fonlar ve fon listeleri, kullanıcıların yatırım seçeneklerini keşfetmesini kolaylaştırıyor. Varlık sınıfları, yatırım stratejileri ve sektörel temalara göre oluşturulan bu yapı sayesinde yatırımcılar kendi beklenti ve risk profillerine uygun ürünlere daha kolay ulaşabiliyor. Fon performanslarının grafiklerle karşılaştırılabilmesi, takip listeleri oluşturulabilmesi ve portföylerin tek ekrandan izlenebilmesi ise yatırımcıların yatırım yolculuğunu daha etkin şekilde yönetmesine katkı sağlıyor.

Piyasaları takip etmeyi kolaylaştıran çözümler

ING Mobil’deki “Gündem ve Öne Çıkanlar” alanı sayesinde kullanıcılar, piyasalardaki gelişmeleri ve yatırım ürünlerine dair güncel bilgileri kolayca takip edebiliyor. Gümüş ve platin işlemleri de dahil olmak üzere geniş yatırım ürün yelpazesine tek platform üzerinden erişim sağlanırken, döviz ve kıymetli maden işlemlerine sunulan alarm kurma ve emir bırakma özellikleri, kullanıcıların piyasaları sürekli izlemek zorunda kalmadan fırsatları değerlendirmesine imkân tanıyor.

Genç yatırımcıların finansal geleceğine katkı

Türkiye’nin önde gelen portföy yönetim şirketleri ile iş birliği yapan ING, her yatırım tarzına uygun geniş bir fon yelpazesi sunuyor. ING Türkiye’nin yatırım alanındaki dönüşümünde genç yatırımcılar da önemli bir yer tutuyor. Türkiye’de Z kuşağına özel tasarlanan ilk yatırım fonu olan GNZ ile gençlerin yatırım dünyasıyla erken yaşta tanışması, tasarruf ve yatırım alışkanlığı kazanması destekleniyor.

Sezin Erken: Hedefimiz yatırımcıların karar yolculuğuna eşlik eden bir platform olmak.

ING Türkiye Özel Bankacılık ve Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Sezin Erken, konuyla ilgili şunları söyledi: “Yatırımcıların beklentileri hızla değişiyor. Kullanıcılar artık yalnızca işlem yapabilecekleri bir uygulama değil, yatırım kararlarını destekleyen, bilgiye erişimi kolaylaştıran ve yatırım süreçlerini daha anlaşılır hale getiren dijital deneyimler bekliyor. ING Türkiye olarak yatırım alanındaki dönüşümümüzü bu anlayışla şekillendiriyoruz ve 40’tan fazla ülkede faaliyet gösteren ING Grubu’nun global ağı ve deneyiminden aldığımız güçle yatırım platformumuzu sürekli daha ileriye taşıyoruz. ING Mobil’i yalnızca bir işlem kanalı olmaktan çıkararak yatırımcıların karar yolculuğuna eşlik eden güçlü bir yatırım platformuna dönüştürüyoruz. Bu dönüşümün bir yansıması olarak bireysel bankacılık yatırım fonu büyüklüğümüzde son bir yılda yüzde 67’lik bir artış kaydettik. Bankacılığın geleceğinde dijital kanallar müşterilerin finansal kararlarını şekillendiren platformlar olacak, biz de bu anlayışla dönüşüm yolculuğumuzu sürdüreceğiz.” 

ING Mobil ile Yatırımda Keşif, Analiz ve İşlem Kolaylığı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu’nun katılımıyla gerçekleştirilen tanıtım törenine Genel Sekreter Burak Deste, MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç, genel sekreter yardımcıları, daire başkanları ve ilgili müdürler katıldı.

“Kredi Kullanmadan, Öz Kaynaklarımızla Yatırım Yaptık”

Tanıtım töreninde konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, özellikle son dönemde artan orman yangınları ve afet riskleri karşısında belediyenin müdahale kapasitesini güçlendirecek önemli bir yatırımı hayata geçirdiklerini belirtti. Başkan Dutlulu, “Yıllardır iş makineleri ve itfaiye araçlarına yapılmayan yatırımı gerçekleştiriyoruz. Kredi kullanmadan, tamamen öz kaynaklarımızla yaklaşık 350 milyon liralık yatırımla belediyemize 37 yeni araç kazandırdık. Bugün itibarıyla yeni itfaiye araçları, arazözler, lowbed kamyonlar ve iş makineleri Manisa’mızın hizmetine giriyor. Özellikle afet ve yangınlarda daha hızlı ve daha etkin müdahale edebilmek için araç filomuzu güçlendiriyoruz. Bu araçların tamamı Manisa halkına hizmet edecek. Manisa’mız için çalışmaya, üretmeye ve kentimize yatırım yapmaya devam edeceğiz. Manisa’ya verdiğimiz sözleri yerine getirmeyi sürdüreceğiz” dedi.

Kentin Dört Bir Yanında Görev Yapacak

Yeni araçların merkez ve ilçelerde ihtiyaç duyulan noktalarda görev yapacağını belirten Başkan Dutlulu, güçlenen araç filosuyla birlikte altyapı çalışmalarından yol yapımına, afet ve yangınlara müdahaleden acil durum hizmetlerine kadar birçok alanda daha hızlı ve etkin hizmet sunacaklarını ifade etti.

Toplam 37 araçtan oluşan yeni filo; 8 itfaiye aracı, 8 arazöz, 3 lowbed kamyon ve 18 iş makinesinden oluşuyor. Yaklaşık 350 milyon TL’lik yatırımın tamamı Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin öz kaynaklarıyla gerçekleştirildi.

Büyükşehir’in Araç Filosuna 350 Milyon TL’lik Güç Takviyesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda iş geliştirme, satış, yatırım alma ve uluslararası pazarlara açılma süreçlerine ivme kazandırmak amacıyla hayata geçirilen HUBrica Hızlandırma Programı’nın üçüncü dönemi, İstanbul Finans Merkezi Halkbank Kuleleri’nde gerçekleştirilen Kick-Off etkinliği ile başladı. 

Etkinliğe, Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil, İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Prof. Dr. Attila Dikbaş, programın eğitmen ve mentorları ile programa kabul edilen 10 girişim katıldı. 

“Teknoloji odaklı fikirlerin geliştirilmesi stratejik önceliğimiz”

Dünyada teknolojik dönüşümün hızlandığı bir dönemden geçildiğini söyleyen Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil, “Böyle bir dönemde kurumların sürdürülebilir başarı elde etmesi; yenilikçi düşünceyi desteklemeleri, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik etmeleri ve girişimcilik ekosistemiyle güçlü iş birlikleri kurmaları ile mümkün olmaktadır.” dedi. 

Girişimcilik ekosisteminin desteklenmesini yalnızca bugünün değil, geleceğin yatırımı olarak gördüklerini belirten Özdil, “Teknoloji odaklı fikirlerin geliştirilmesi ve girişimcilik potansiyellerinin ortaya çıkarılması stratejik önceliklerimiz arasında yer alıyor. Bu anlayışla İTÜ ARI Teknokent ile gerçekleştirdiğimiz iş birliğini son derece kıymetli buluyoruz.” ifadelerini kullandı.

Recep Süleyman Özdil, şöyle devam etti: “Akademik bilgi birikimini sektör deneyimiyle bir araya getiren bu güçlü iş birliğinin; yeni projelerin yatırımcılarla buluşmasına ve hızla büyüyerek küresel pazarlarda yer bulmasına önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Bu programla büyüyecek girişimler ülkemizin geleceğine değer katacak.” 

Girişimcilere de seslenen Recep Süleyman Özdil, “Sizlerden beklentimiz sadece başarılı olmanız değil. Ahlakınızla, duruşunuzla Ülkemiz ve milletimiz için değer üreten, insan hayatına dokunan işler yapmanızdır. Siz üretirken ve büyürken biz Halkbank olarak her zaman yanınızda olacağız.” diye konuştu.

“Girişimcilik ekosisteminin gelişimi kamu ve özel sektör iş birliğiyle mümkün”

HUBrica Programı’nın girişimcilik ekosistemine sağladığı katkılara ve Halkbank ile yürütülen iş birliğinin önemine ilişkin değerlendirmelerde bulunan İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Prof. Dr. Attila Dikbaş ise “Türkiye’nin teknoloji girişimciliği ekosisteminin gelişimi, kamu ve özel sektörün güçlü iş birlikleriyle mümkün oluyor. İTÜ ARI Teknokent olarak yaklaşık çeyrek asırdır girişimcilerin fikir aşamasından küresel pazarlara uzanan yolculuğunda onların yanında yer alıyor; geliştirdiğimiz programlar, uluslararası ağımız ve yatırım ekosistemimizle teknoloji girişimlerinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlıyoruz. HUBrica Programı’nı ikinci kez birlikte hayata geçirdiğimiz Halkbank’a, girişimcilik ekosistemine sunduğu değerli katkılar ve bu alandaki güçlü iş birliği için teşekkür ediyorum. İnanıyorum ki bu iş birliği, girişimcilerimizin küresel ölçekte büyümesine katkı sağlayacak ve Türkiye’den yeni teknoloji başarı hikâyelerinin doğmasına önemli bir zemin oluşturacaktır.” şeklinde konuştu.

Girişimlere küresel pazar kapısı aralanıyor

HUBrica Hızlandırma Programı’nda girişimciler; küresel ağlara erişim, eğitim ve mentorluk desteklerinin yanı sıra 90’dan fazla yatırımcıya doğrudan ulaşma fırsatı bulacak. Üç haftalık yoğun bir eğitim ve gelişim sürecinin ardından eylül ayında “HUBrica Söyleşileri” ile devam edecek olan program, ekim ayındaki “Demo Day” etkinliğinde girişimcilerin yatırımcılarla bir araya gelmesiyle sona erecek. Programı başarıyla tamamlayan girişimciler, Türkiye’nin en büyük girişimcilik etkinliği Big Bang Startup Challenge sahnesinde yatırımcılar, girişimcilik ekosistemi paydaşları ve kamuoyunun karşısına çıkma fırsatı da yakalayacak.

Halkbank ve İTÜ ARI Teknokent’ten teknoloji girişimlerine büyük destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında en çok yatırım yapan 4 elektrik dağıtım şirketinden biri olan ve yine 2025 yılında Ankara’ya 8,8 milyar TL yatırım gerçekleştiren Başkent EDAŞ, yaklaşık 23 bin trafo ve 70 bin kilometreden fazla enerji hattında yürüttüğü çalışmalarla, NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi gibi uluslararası ölçekte gerçekleştirilecek organizasyonlarda ihtiyaç duyulan yüksek güvenilirliği destekleyen önemli bir altyapı oluşturuyor. 2021-2025 dönemini kapsayan 5 yıllık süreçte Ankara’da 34,2 milyar TL yatırımı hayata geçirerek şehrin altyapısını güçlendiren şirket, başkentin altyapısını geleceğin ihtiyaçlarına göre tasarlıyor.

Başkentin enerji altyapısı NATO zirvesine hazır

Başkent EDAŞ tarafından Ankara Valiliği ve Ankara Büyükşehir Belediyesi ile koordinasyon içerisinde yürütülen çalışmalar sonucunda zirve için kritik öneme sahip bulvar, cadde ve sokaklarda aydınlatma bakım faaliyetleri tamamlandı. NATO üyesi ülkelerin büyükelçilik çevrelerinde bulunan enerji ve aydınlatma altyapıları gözden geçirilirken, ihtiyaç duyulan bakım ve yenileme çalışmaları planlanan takvim doğrultusunda gerçekleştirildi. Zirve güzergâhlarında bulunan çeşitli enerji tesislerinde de kapsamlı teknik kontroller yapıldı. 

Ayrıca enerji altyapısının sürekliliğini destekleyecek çok sayıda teknik çalışma da hayata geçirildi. Kent Güvenliği Yönetim Sistemi kapsamında kurulan ilave kameraların enerji bağlantıları tamamlanırken, Protokol Havalimanı’nda yürütülen genişleme çalışmaları kapsamında enerji altyapısı yeni ihtiyaçlara uygun şekilde yeniden düzenlendi. Aynı süreçte kritik dağıtım tesisleri bakım programına alınarak şebekenin güvenilirliği daha da güçlendirildi.

Zirve öncesinde tamamlanan teknik hazırlıkların ardından operasyon planlaması da güncellendi. Kritik bölgelerde ilave ekipler görevlendirilirken enerji altyapısı sürekli izleme programına alındı. Zirve süresince Ankara merkez ilçelerinde planlı elektrik kesintisi uygulanmaması için gerekli çalışmalar yapılırken, olası arızalar ve ihtiyaçlara karşı saha ekipleri ve araçlar göreve hazır olacak.

Oğuzhan Özsürekci: NATO zirvesi öncesi hazırlıklarımızı tamamladık

NATO zirvesi için Ankara’da yürütülen enerji altyapı çalışmalarına değinen Enerjisa Enerji CEO’su ve Enerjisa Dağıtım Şirketleri Genel Müdürü Oğuzhan Özsürekci şu mesajları verdi: “Başkent EDAŞ olarak Ankara’da yıllardır sürdürdüğümüz şebeke yatırımlarımızla şehrin enerji altyapısını sürekli güçlendirdik. Altyapımızı geleceğin ihtiyaçlarını karşılayacak seviyeye çıkartırken, dijital teknolojilerle desteklediğimiz operasyon merkezlerimiz sayesinde şebekemizi 7/24 izliyor ve olası risklere çok daha hızlı müdahale edebiliyoruz. NATO zirvesi öncesinde de ilgili tüm kurumlarımızla koordinasyon içinde bakım, kontrol ve operasyon planlamalarımızı tamamladık. Yıllardır sürdürdüğümüz şebeke yatırımlarımız, dijital dönüşüm çalışmalarımız ve operasyonel mükemmeliyet anlayışımız sayende zirve boyunca 7 gün 24 saat esasına göre görev yaparak enerji arzını kesintisiz, kaliteli ve sürdürülebilir bir şekilde sürdüreceğiz. Enerjisa Dağıtım Şirketleri olarak geleceğin enerji ihtiyaçları için çalışmaya devam ederken, şebeke yatırımlarımız ve deneyimli ekiplerimizle ülkemize güvenilir enerji altyapımızla katkı sunmayı sürdüreceğiz.”

Başkent EDAŞ’tan NATO Zirvesi için kesintisiz enerji hazırlığı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova’da uzun yıllardır yaşanan otopark ihtiyacına çözüm olacak önemli bir yatırım daha hizmete girdi. İzmir Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden İZELMAN tarafından işletilecek Balçova Metro İstasyonu Yer Altı Otoparkı ile açık alan otoparkı, ilçedeki araç yoğunluğunu azaltmayı ve toplu ulaşımı teşvik etmeyi hedefliyor. Balçova Metro İstasyonu Yer Altı Otoparkı’nda 125 araç ve 13 motosikletlik kapasite bulunurken, açık alan otoparkı 156 araçlık kapasiteyle hizmet veriyor. Her iki otoparkta toplam 9 engelli araç peronu yer alıyor. Ayrıca plaka tanıma sistemi sayesinde giriş ve çıkış işlemleri hızlı bir şekilde gerçekleştiriliyor. Metroyla bütünleşik olarak tasarlanan sistem sayesinde vatandaşlar araçlarını otoparka bırakıp metroyla seyahat edebiliyor, dönüşte ise araçlarını alarak yolculuklarına kaldıkları yerden devam edebiliyor. 

Metroya entegreli hizmet veren ilk otopark
İZELMAN Balçova Bölgesi Otoparklar Şefi Naim Akbıyık, yatırımın yalnızca bir otopark projesi olmadığını, aynı zamanda kent içi ulaşımı destekleyen bir sistem olarak planlandığını söyledi. Akbıyık, “Balçova’nın girişinde, Ata Caddesi üzerinde yer alan bölgelerde bankalar, alışveriş merkezleri ve iş merkezleri nedeniyle günün her saati yoğunluk yaşanıyor. İlçede uzun yıllardır hissedilen bir otopark ihtiyacı vardı ve bu yatırımla önemli ölçüde bu sorun karşılandı. Vatandaşlarımız araçlarını güvenli şekilde park ederek asansörle doğrudan metro istasyonuna ulaşabiliyor. Böylece hem kent trafiğine katkı sağlanıyor hem de toplu ulaşım kullanımının artırılması hedefleniyor. İzmir’de metro istasyonuna entegre şekilde hizmet veren ilk otoparklardan biri olması da projeyi farklı kılıyor. Otoparklarda plaka tanıma sistemi aktif olarak kullanılıyor. Açık otopark bölümünde kısa süre içinde banka ve kredi kartıyla çalışacak insansız ödeme sistemi de devreye alınacak” dedi.

Muhtardan teşekkür
Balçova Bahçelerarası Mahallesi Muhtarı Erkan Mutlu da yatırımın ilçenin önemli ihtiyaçlarından birine yanıt verdiğini belirterek, “Metro durağının hemen yanında böyle bir otoparkın bulunması vatandaşlarımız için büyük avantaj sağlıyor. Vatandaşlarımız araçlarını bırakıp metroyla seyahat edebiliyor. İşlerini tamamladıktan sonra tekrar araçlarını alarak evlerine dönebiliyor. İlçemizdeki otopark sorununun çözümüne önemli katkı sağlayan bir hizmet oldu. Vatandaşlarımızın faydasına olan hizmetlerin artarak devam edeceğine inanıyoruz” diye konuştu.

Vatandaşlar memnun
İlçe sakinleri ise hem otopark kapasitesinin artırılmasından hem de metroya doğrudan erişim sağlayan sistemden memnun olduklarını dile getiriyor. Otoparkı kullanan vatandaşlardan İbrahim Aydın ise yatırımın günlük yaşamlarını kolaylaştırdığını belirtti. Balçova’da ikamet ettiğini ve her gün İnciraltı’ndaki işine gidip geldiğini anlatan Aydın, “Balçova’da uzun zamandır park yeri bulmak ciddi bir sorundu. Özellikle ana arterlerde ve ara sokaklarda boş yer bulmak kolay olmuyordu. Şimdi aracımızı güvenli şekilde bırakıp metroyu kullanabiliyoruz. Bu bizim için büyük kolaylık sağladı” şeklinde konuştu. Metro hattının bölgenin gelişimine de katkı sunduğunu ifade eden Aydın, ulaşımın kolaylaşmasıyla birlikte Balçova’nın daha hareketli bir yapıya kavuştuğunu söyledi.

“Çok doğru bir yatırım”
Balçova’da uzun yıllardır yaşayan Hüseyin Kayalı ise metro ve otoparkın birlikte planlanmasının önemli bir ulaşım çözümü olduğunu belirterek, “Balçova’nın en büyük ihtiyaçlarından biri otoparktı. Metroyla birlikte düşünüldüğünde bu yatırım çok doğru bir karar oldu. İnsanlar artık araçlarını bırakıp toplu ulaşımla şehir merkezine rahatça ulaşabiliyor” değerlendirmesinde bulundu.

Araçlar otoparka, yolcular metroya yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çin’in Batı’ya açılan kapısı olarak görülen Urumçi’de gerçekleştirilen fuarda, Türk firmaları Çinli alıcıların yanı sıra Orta Asya ülkelerinden gelen ithalatçılar, yatırımcılar ve kamu temsilcileriyle çok sayıda iş görüşmesi gerçekleştirdi. Fuara Pekin Büyükelçimiz Selçuk Ünal ve Pekin Ticaret Müşavirimiz Kerem Erol’da katılım sağlayıp firmalarımızla bir araya geldi.

Fuarın açılış törenine Çin’in gelecekteki lider adaylarından biri olan Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi Siyasi Büro Daimi Komitesi Üyesi ve Başbakan Yardımcısı Ding Xuexiang yanında Kazakistan ve Kırgızistan Başbakan Yardımcıları, Pakistan Ulusal Meclis Başkan Vekili Sayed Ghulam Mustafa katılım sağladı.

Kuşak ve Yol Girişimi’nin önemli merkezlerinden biri olan ve Çin’in batıya açılan kapısı olarak konumlandırılan Sincan’ın, sahip olduğu güçlü kara yolu, demir yolu ve lojistik altyapısıyla Avrasya ticaretinin stratejik merkezlerinden biri olma konumunu bir kez daha ortaya koydu. Expo, 49 ülke ve bölgeden katılım alırken, yatırım, yeşil dönüşüm ve ileri teknoloji odaklı iş birlikleri ön plana çıktı. 

Fuarı değerlendiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Çin pazarının yalnızca ihracat açısından değil, yatırım ve ortak üretim modelleri bakımından da Türk firmalarına önemli fırsatlar sunduğunu belirterek şunları söyledi:

“Urumçi’de gerçekleştirdiğimiz görüşmeler, Çin pazarında kalıcı olmanın yolunun yalnızca ürün satmaktan değil, stratejik ortaklıklar geliştirmekten geçtiğini gösterdi. Çin’de şirket kurulması, yerel ortaklarla birlikte çalışılması ve üretim süreçlerine entegre olunması, firmalarımıza hem Çin iç pazarına hem de Avrasya coğrafyasına erişim açısından önemli avantajlar sağlayacaktır. Çin’in yabancı yatırımcılar için sunduğu finansman, yatırım ve bölgesel teşvik mekanizmalarının Türk firmalarımız tarafından daha yakından takip edilmesi gerektiğine inanıyoruz.”

Çin hükümetinin son yıllarda Sincan Bölgesi’ne ulaştırma, lojistik, sanayi ve sınır ticaret altyapısına yönelik gerçekleştirdiği büyük ölçekli yatırımlar, bölgeyi Çin’in Avrasya’ya açılan stratejik üretim ve ticaret üssü haline getirmeyi hedeflediğini söyleyen Öztürk, Urumçi ve çevresinin, önümüzdeki dönemde, özellikle Orta Asya ülkelerini hedefleyen Türk ihracatçıları tarafından yakından takip edilmesi gereken önemli bir ticaret merkezi olduğunu ifade etti.

Başkan Öztürk, Çin ekonomisinde son dönemde gözlenen gelişmelerin de bu yaklaşımı desteklediğini vurgulayarak, Çin’de faaliyet gösteren yabancı sermayeli şirketlerin dış ticaret hacminin 2026 yılının ilk beş ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 15,7 artış göstermesinin, Çin’de yatırım yapan uluslararası şirketlerin küresel tedarik zincirlerindeki etkinliğini koruduğunu gösterdiğini ifade etti. Bu verinin, Çin’de üretim ve yatırım yapan firmaların dış ticaret faaliyetlerini büyütmeye devam ettiğine işaret ettiğini belirten Öztürk, Türk şirketlerinin de bu ekosistemin bir parçası olmasının rekabet güçlerini artıracağını söyledi. 

Öztürk, “Türkiye ile Çin arasındaki ekonomik ilişkilerin yeni dönemde yalnızca ithalat ve ihracat ekseninde değil, karşılıklı yatırımlar, teknoloji iş birlikleri ve ortak üretim modelleriyle daha da güçleneceğine inanıyoruz. Ege İhracatçı Birlikleri olarak üyelerimizin Çin pazarındaki etkinliğini artırmak, yatırım fırsatlarını yakından takip etmek ve firmalarımızı doğru iş ortaklarıyla buluşturmak amacıyla çalışmalarımızı sürdüreceğiz.” dedi.

Urumçi’de gerçekleştirilen organizasyona, Mehmet Türkel Gıda Sanayi ve Tic. Ltd. Şti., Balizza Giyim ve Karafırın firmalarının yanı sıra, tüm tekstil ihracatçı birliklerinin ortak katılımıyla Tekstil Birliğimiz tarafından organize edilen Turkish Textile standı ve Ege İhracatçı Birlikleri gıda sektörlerinin ortak katılımıyla oluşturulan EİB Tarım standı da yer aldı.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin 25-29 Haziran 2026 tarihleri arasında Çin’in Sincan Uygur Özerk Bölgesi’nin başkenti Urumçi’de milli katılım organizasyonunu gerçekleştirdiği China-Eurasia Expo 2026 (Çin Avrasya Expo 2026), Türkiye ile Çin arasındaki ticari ve ekonomik ilişkilerin geliştirilmesi açısından verimli temaslara sahne oldu.

Çin’in Batı’ya açılan kapısı olarak görülen Urumçi’de gerçekleştirilen fuarda, Türk firmaları Çinli alıcıların yanı sıra Orta Asya ülkelerinden gelen ithalatçılar, yatırımcılar ve kamu temsilcileriyle çok sayıda iş görüşmesi gerçekleştirdi. Fuara Pekin Büyükelçimiz Selçuk Ünal ve Pekin Ticaret Müşavirimiz Kerem Erol’da katılım sağlayıp firmalarımızla bir araya geldi.

Fuarın açılış törenine Çin’in gelecekteki lider adaylarından biri olan Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi Siyasi Büro Daimi Komitesi Üyesi ve Başbakan Yardımcısı Ding Xuexiang yanında Kazakistan ve Kırgızistan Başbakan Yardımcıları, Pakistan Ulusal Meclis Başkan Vekili Sayed Ghulam Mustafa katılım sağladı.

Kuşak ve Yol Girişimi’nin önemli merkezlerinden biri olan ve Çin’in batıya açılan kapısı olarak konumlandırılan Sincan’ın, sahip olduğu güçlü kara yolu, demir yolu ve lojistik altyapısıyla Avrasya ticaretinin stratejik merkezlerinden biri olma konumunu bir kez daha ortaya koydu. Expo, 49 ülke ve bölgeden katılım alırken, yatırım, yeşil dönüşüm ve ileri teknoloji odaklı iş birlikleri ön plana çıktı. 

Fuarı değerlendiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Çin pazarının yalnızca ihracat açısından değil, yatırım ve ortak üretim modelleri bakımından da Türk firmalarına önemli fırsatlar sunduğunu belirterek şunları söyledi:

“Urumçi’de gerçekleştirdiğimiz görüşmeler, Çin pazarında kalıcı olmanın yolunun yalnızca ürün satmaktan değil, stratejik ortaklıklar geliştirmekten geçtiğini gösterdi. Çin’de şirket kurulması, yerel ortaklarla birlikte çalışılması ve üretim süreçlerine entegre olunması, firmalarımıza hem Çin iç pazarına hem de Avrasya coğrafyasına erişim açısından önemli avantajlar sağlayacaktır. Çin’in yabancı yatırımcılar için sunduğu finansman, yatırım ve bölgesel teşvik mekanizmalarının Türk firmalarımız tarafından daha yakından takip edilmesi gerektiğine inanıyoruz.”

Çin hükümetinin son yıllarda Sincan Bölgesi’ne ulaştırma, lojistik, sanayi ve sınır ticaret altyapısına yönelik gerçekleştirdiği büyük ölçekli yatırımlar, bölgeyi Çin’in Avrasya’ya açılan stratejik üretim ve ticaret üssü haline getirmeyi hedeflediğini söyleyen Öztürk, Urumçi ve çevresinin, önümüzdeki dönemde, özellikle Orta Asya ülkelerini hedefleyen Türk ihracatçıları tarafından yakından takip edilmesi gereken önemli bir ticaret merkezi olduğunu ifade etti.

Başkan Öztürk, Çin ekonomisinde son dönemde gözlenen gelişmelerin de bu yaklaşımı desteklediğini vurgulayarak, Çin’de faaliyet gösteren yabancı sermayeli şirketlerin dış ticaret hacminin 2026 yılının ilk beş ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 15,7 artış göstermesinin, Çin’de yatırım yapan uluslararası şirketlerin küresel tedarik zincirlerindeki etkinliğini koruduğunu gösterdiğini ifade etti. Bu verinin, Çin’de üretim ve yatırım yapan firmaların dış ticaret faaliyetlerini büyütmeye devam ettiğine işaret ettiğini belirten Öztürk, Türk şirketlerinin de bu ekosistemin bir parçası olmasının rekabet güçlerini artıracağını söyledi. 

Öztürk, “Türkiye ile Çin arasındaki ekonomik ilişkilerin yeni dönemde yalnızca ithalat ve ihracat ekseninde değil, karşılıklı yatırımlar, teknoloji iş birlikleri ve ortak üretim modelleriyle daha da güçleneceğine inanıyoruz. Ege İhracatçı Birlikleri olarak üyelerimizin Çin pazarındaki etkinliğini artırmak, yatırım fırsatlarını yakından takip etmek ve firmalarımızı doğru iş ortaklarıyla buluşturmak amacıyla çalışmalarımızı sürdüreceğiz.” dedi.

Urumçi’de gerçekleştirilen organizasyona, Mehmet Türkel Gıda Sanayi ve Tic. Ltd. Şti., Balizza Giyim ve Karafırın firmalarının yanı sıra, tüm tekstil ihracatçı birliklerinin ortak katılımıyla Tekstil Birliğimiz tarafından organize edilen Turkish Textile standı ve Ege İhracatçı Birlikleri gıda sektörlerinin ortak katılımıyla oluşturulan EİB Tarım standı da yer aldı.

China Eurasia Expo’da Türk İhracatçılarına Ticaret, Yatırım ve Ortak Üretim Fırsatları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

20 yıllık enerji satış modeli

İkinci faz kapsamında üretilecek elektrik enerjisinin, Petrodex Energy Trading Zambia Limited ile imzalanacak 20 yıl vadeli uzun dönemli Enerji Satış Anlaşması (PPA) kapsamında değerlendirilmesi planlanıyor. Uzun vadeli PPA modeli, projeye öngörülebilir gelir yapısı ve finansal sürdürülebilirlik açısından güçlü bir zemin sağlarken, Zambiya’nın artan enerji talebine ve enerji arz güvenliğine de katkı sunacak. Projenin finansmanına yönelik olarak Afrika’nın önde gelen finans kuruluşlarından Standard Bank tarafından projeye ilişkin ön şart dökümanı düzenlendi. Finansman sürecine yönelik çalışmalar ilgili taraflarla birlikte devam ediyor.

Kapasite 120 MWp’ye çıkacak

İkinci faz yatırımın tamamlanmasıyla birlikte CALL Energy’nin Zambiya’daki güneş enerjisi kapasitesi ikiye katlanarak toplam 120 MWp seviyesine ulaşacak. Bu ölçek, şirketin Zambiya’nın önde gelen özel sektör yenilenebilir enerji yatırımcıları arasında yer alma hedefini desteklerken, YEO Teknoloji ve iştiraki CALL Energy’nin  Afrika başta olmak üzere uluslararası pazarlardaki yatırımcı kimliğini de güçlendirecek.

Entegre iş modeli Afrika’da büyüyor

CALL Energy’nin proje geliştirme, finansman, ve uzun dönemli işletme kabiliyetlerini YEO Teknoloji’nin EPC ve enerji depolama sistemleriyle aynı çatı altında buluşturan entegre iş modeli, Zambiya’daki yatırımlarla birlikte uluslararası pazarlarda daha görünür hale geliyor. İlk faz yatırımında olduğu gibi, projenin mühendislik, tedarik, kurulum, şebeke entegrasyonu ve yüksek gerilim altyapısına uzanan anahtar teslim yapım süreçlerinde YEO Teknoloji’nin teknik kabiliyeti öne çıkıyor. Projede kullanılacak enerji depolama sistemlerinin YEO Teknoloji’nin İstanbul’da üretim yapan iştiraki Reap Battery tarafından sağlanması ise grubun yatırımcı kimliğini, mühendislik gücünü ve batarya teknolojilerindeki üretim kabiliyetini aynı modelde bir araya getiriyor.

Hedef 1 GW’lık kurulu güç

Farklı finansman yapısı ve elektrik alım anlaşması ile başlatılan yeni proje modelini farklı coğrafyalarda büyütmeyi hedeflediklerini belirten CALL Energy CEO’su Sacit Akbaş, şu değerlendirmede bulundu: “CALL Energy olarak 2030 yılına kadar 1 GW işletmede kurulu güç hedefimiz doğrultusunda uluslararası pazarlarda seçici ve ölçeklenebilir yatırımlara odaklanıyoruz. Zambiya, yüksek güneş potansiyeli, artan enerji talebi ve uzun vadeli enerji satış modeliyle Afrika’daki büyüme stratejimiz açısından önemli bir pazar. İlk faz yatırımımızın ardından komşu sahada ikinci faz için attığımız bu adım, Zambiya’daki kapasitemizi ikiye katlarken bölgedeki uzun vadeli varlığımızı ve yatırım kararlılığımızı da ortaya koyuyor. Yenilenebilir enerji, depolama, finansman ve EPC kabiliyetlerini birlikte ele alan entegre modelimizle sürdürülebilir ve öngörülebilir değer üretmeye devam edeceğiz.”

CALL Energy, Zambiya’daki güneş enerjisi kapasitesini ikiye katlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki kurum arasında imzalanan anlaşma kapsamında, AFD tarafından sağlanacak teknik destek ile TKYB’nin ve bu kaynaktan yararlanacak TKYB müşterilerinin proje amaçlarına yönelik teknik kapasitesinin geliştirilmesi de hedefleniyor.

Anlaşmaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Fransız Kalkınma Ajansı ile imzaladığımız bu anlaşma, yalnızca uzun vadeli bir finansman kaynağı temin etmenin ötesinde, Bankamızın sürdürülebilir ve kapsayıcı kalkınma vizyonunu somut yatırımlara dönüştürme kararlılığını da yansıtmaktadır. 200 milyon Avro tutarında sağlanan bu kaynakla, yenilenebilir enerji yatırımlarını desteklerken, üretim kapasitesinin artırılmasına ve kadınların ekonomik hayattaki rolünü güçlendiren uygulamaların yaygınlaşmasına katkı sunacağız. Uluslararası kalkınma finansmanı kuruluşlarıyla geliştirdiğimiz güçlü iş birlikleri sayesinde ülkemizin dönüşüm önceliklerine uzun vadeli kaynak sağlamayı sürdürüyoruz.” dedi.

Anlaşmanın, COP31 öncesinde Türkiye’nin yeşil dönüşüm ve kapsayıcı kalkınma hedefleri açısından önemli bir iş birliğini ortaya koyduğunu belirten AFD Türkiye Direktörü Xavier Muron, “COP31 öncesinde imzalanan bu anlaşma, sürdürülebilir yatırımların desteklenmesi, yeşil dönüşümün hızlandırılması ve kadınların ekonomik güçlenmesine yönelik ortak kararlılığımızın somut bir göstergesidir.” dedi

Fransa’nın İstanbul Başkonsolosu Nadia Fanton ise anlaşmanın Fransa’nın yeşil finansman ve toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki küresel yaklaşımıyla uyumlu olduğunu vurgulayarak, “Fransa, küresel ölçekte yeşil finansmanı hızlandırırken, toplumsal cinsiyet eşitliğini de bu dönüşümün temel itici güçlerinden biri haline getirmeyi amaçlayan ikili bir küresel vizyon izlemektedir.” ifadelerini kullandı.

TKYB ve AFD’den Türkiye’nin Yeşil Dönüşümüne ve Kapsayıcı Kalkınmasına 200 Milyon Avroluk Kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BAMBU Speed Up, BAMBU Up Campus, BiGGSİNERJİ ve Nine Up Invent programlarında yer alan girişimcilerin projelerini tanıtma fırsatı bulduğu etkinlikte, fikirden ürüne uzanan girişimcilik yolculukları katılımcılarla paylaşıldı. Yenilikçi projelerin sergilendiği programda, girişimciler ile yatırımcılar ve sektör temsilcileri arasında yeni iş birliklerinin temelleri atıldı.

GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİNE KATKI SUNUYOR

Dokuz Eylül Üniversitesi Teknoparkı DEPARK bünyesinde faaliyetlerini sürdüren BAMBU Girişim Ofisi, girişimcilik ekosistemine değer katacak fikirlerin geliştirilmesi ve sürdürülebilir girişimlere dönüştürülmesi amacıyla çalışmalarını aralıksız sürdürüyor.

BAMBU GO programları kapsamında girişimci adayları; fikirlerini olgunlaştırma, iş modellerini geliştirme, ürünlerini doğrulama ve projelerini farklı paydaşlara aktarma süreçlerinde kapsamlı destek alırken, girişimcilik yolculuklarında önemli deneyimler kazanıyor.

Bu süreçte girişimcileri yatırımcılar, sektör temsilcileri, akademisyenler ve ekosistem paydaşlarıyla buluşturan BAMBU UP Demo Day, girişimlerin görünürlüğünü artırırken iş birliği ve yatırım fırsatlarının geliştirilmesine de katkı sağlıyor. Etkinlikte yer alan her girişim, yenilikçi fikirlerin doğru destek, kararlılık ve emekle nasıl değer üreten projelere dönüşebileceğini ortaya koyuyor.

36 GİRİŞİMCİ PROGRAMA KABUL EDİLDİ

BAMBU Speed Up Programı, fikir aşamasını tamamlamış, ürün veya hizmetini geliştiren ve pazara hazırlık sürecinde olan girişimcilere yönelik olarak yürütülüyor. Program kapsamında girişimlerin iş modellerinin güçlendirilmesi, müşteri doğrulama süreçlerinin desteklenmesi, yatırımcı sunumlarının geliştirilmesi ve ticarileşme yol haritalarının netleştirilmesi hedefleniyor.

Altı ay süren program boyunca girişimciler; eğitimler, atölye çalışmaları, mentorluk görüşmeleri ve ön kuluçka imkânlarından yararlanarak projelerini geliştirme fırsatı buldu. Bu kapsamda gerçekleştirilen 19 eğitim, 4 girişimcilik atölyesi ve uygulamalı etkinlikler sayesinde katılımcılar; ürün geliştirme, doğrulama, büyüme ve yatırımcıya hazırlık süreçlerinde önemli kazanımlar elde etti. Ayrıca her girişime atanan mentorlar tarafından birebir destek sağlanarak girişimlerin gelişim süreçlerine katkı sunuldu.

Programa başvuran 93 girişimci arasından 36’sı BAMBU Speed Up Programı’na kabul edildi. Program sürecinin sonunda 21 girişim jüri değerlendirmesine katılmaya hak kazanırken, yapılan değerlendirmeler sonucunda 10 girişim BAMBU UP Demo Day sahnesinde projelerini yatırımcılar ve ekosistem paydaşlarına sunma fırsatı elde etti.

Program, katılımcılara plaket takdimi ve toplu fotoğraf çekiminin ardından girişimcilerin proje sunumlarıyla devam etti. Girişimciler, geliştirdikleri yenilikçi çözümleri tanıtarak projelerine ilişkin bilgi paylaşımında bulundu.

DEPARK Bambu UP Demo Day’de Girişimciler Projelerini Ekosistemle Buluşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MASYA Sosyal Tesislerinde gerçekleşen geniş katılımlı basın toplantısında Başkan Besim Dutlulu’ya, Genel Sekreter Burak Deste, Genel Sekreter Yardımcıları, Başkan Danışmanları ve daire başkanları eşlik etti. Görev süresindeki ilk yılı geride bıraktıklarını hatırlatan Dutlulu, zor bir ekonomik dönemden geçilmesine rağmen Manisa’nın her noktasına hizmet götürmek için gece gündüz çalıştıklarını vurguladı.

Ergenekon Kavşağı’nda Tarihi İhale: Yer Teslimi Yapıldı

Uzun yıllardır çözülemeyen kronik sorunlara neşter vurduklarını ifade eden Başkan Dutlulu, Turgutlu Ergenekon Kavşağı projesinde müjdeyi verdi. Normal şartlarda Büyükşehir sorumluluğunda olmayan ancak vatandaşın mağduriyetini gidermek adına devreye girdikleri projenin ihalesini tamamladıklarını belirten Dutlulu, 358 milyon TL bedelle Büyükşehir tarihinin en büyük ihalelerinden birine imza atarak yer teslimini gerçekleştirdiklerini açıkladı.

İlçelere Milyonluk Yatırım Yağmuru

Başkan Dutlulu, ilçe merkezlerinde yürütülen çalışmaların detaylarını paylaştı. MASKİ Genel Müdürlüğü tarafından yağmur suyu hatları tamamlanan Salihli Sevgi Yolu’nda 70 milyon liralık üst yapı projesi için yüklenici firmaya yer teslimi yapıldığını belirten Dutlulu, Salihli Otogarı için de son rötuşların yapıldığı belirtildi. Altyapısı tamamen değiştirilen Saruhanlı ilçesinde, tren yoluna kadar olan kısmın asfalt seriminin bittiğini kaydeden Dutlulu, özel kaldırım taşları ve modern ışıklandırmayla Saruhanlı’nın çehresinin değişeceğini söyledi.

“Manisa’nın Sembol Projeleri Olacak”

Kentin vizyon projelerine değinen Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Temmuz ayında ihalesine çıkılacak olan Ferdi Zeyrek Kültür Merkezi’nin sadece bir kültürel tesis olmayacağını; 3 bin metrekare ticari, 7 bin metrekare konut alanını barındıran devasa bir kompleks olarak Manisa’nın yeni sembolü olacağını ifade etti. Başkan Dutlulu, tarihi Taç Bina projesinde ise Anıtlar Kurulu onayının ardından hızlıca ihale sürecine geçileceğini, buraya MABEM ve MASMEK kurslarının taşınacağını müjdeledi.

“Otopark Noktasında Belli Bir Aşama Kaydetmiş Olacağız”

Otopark çalışmaları noktasında Karaköy ve merkezde çalışma olduğunu dile getiren Başkan Besim Dutlulu, “Karaköy pazaryerinin olduğu yerde artık sona gelindi, ihale aşamasına doğru ilerliyoruz. Bu iki otoparkı yaptıktan sonra da otopark konusunda belli bir aşama kaydetmiş olacağız. Manisa Lisesi’nin projesini de Milli Eğitim Bakanlığı’na sunuyoruz. O proje ilerlerken alternatif 2 tane de otopark projesi devam edecek” dedi.

“Manisa’nın Her Noktasında Büyükşehir Çalışıyor”

Büyükşehir Belediye Başkanlığı görevine gelmesinin üzerinden 1 sene geçtiğini hatırlatan Başkan Dutlulu, “Bu sürede saydığımız projelerin altyapısını hazırlamaya çalıştık. Çok zor bir dönemden geçiyoruz. Ama biz bunların hepsini bir kenara koyuyoruz. Tüm odağımız, tüm çalışma prensibimiz belediyecilik. Bizim amacımız Manisa halkına eşit, adil bir şekilde hizmet etmek. Manisa’nın her noktasında Büyükşehir çalışma yapıyor. 2024 öncesinde doğru dürüst asfalt bile üretmeyen bir belediye vardı. Çok aşama kaydettik. Salihli plentimizi açtık. Akhisar Ağustos’ta açılıyor. Yol sorununun farkındayız, asfalt çalışmalarımız devam ediyor. Yaz ayları boyunca da asfalt çalışmaları sürecek” diye konuştu.

“Tek Derdimiz Vatandaşımızı Mutlu Etmek”

Büyükşehir Belediyesi olarak her zaman sahada olduklarını ve vatandaşları dinlediklerini kaydeden Başkan Besim Dutlulu, “Bizim derdimiz vatandaşımızı mutlu etmek, huzurlu bir şekilde bu şehirde yaşamalarını sağlamak. Vatandaşımızın da sevgisi, iyi niyeti bizleri çok mutlu ediyor. Bizim bir tek derdimiz var, o da halkımıza kaliteli hizmet ulaştırmak” ifadelerini kullandı.

“Orman Yangınlarına Karşı 200 Su Tankeri, 50 Termal Kamera”

Orman yangınlarıyla mücadele noktasında 48 orman köyüne su tankerlerinin teslim edildiğini hatırlatan Başkan Besim Dutlulu, “Bunlar orman yangını ilk çıktığı zaman müdahale edecek olan araçlar. Bunu 200’e çıkartacağız. Tamamını kendi öz sermayemiz ile aldık. Önceden belirlediğimiz 200 köyümüze teslim edeceğiz. Amacımız orman yangınında hem vatandaşımızın hem devletimizin yanında olmak. Ayrıca yeni bir sistem kurduk. 50 tane noktada orman yangınları için termal kameraları aktif ediyoruz. Onlarca kilometre öteden en küçük bir dumanı hem itfaiyeye, hem orman müdürlüğüne hem de muhtara bildireceğiz” şeklinde konuştu.

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, toplantının sonunda basın mensuplarının Manisa ve ülke gündemine ilişkin sorularını cevapladı.

Manisa’da Yatırım Dönemi: Başkan Dutlulu Dev Projeleri Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki kurum arasında imzalanan anlaşma kapsamında, AFD tarafından sağlanacak teknik destek ile TKYB’nin ve bu kaynaktan yararlanacak TKYB müşterilerinin proje amaçlarına yönelik teknik kapasitesinin geliştirilmesi de hedefleniyor.

Anlaşmaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Fransız Kalkınma Ajansı ile imzaladığımız bu anlaşma, yalnızca uzun vadeli bir finansman kaynağı temin etmenin ötesinde, Bankamızın sürdürülebilir ve kapsayıcı kalkınma vizyonunu somut yatırımlara dönüştürme kararlılığını da yansıtmaktadır. 200 milyon Avro tutarında sağlanan bu kaynakla, yenilenebilir enerji yatırımlarını desteklerken, üretim kapasitesinin artırılmasına ve kadınların ekonomik hayattaki rolünü güçlendiren uygulamaların yaygınlaşmasına katkı sunacağız. Uluslararası kalkınma finansmanı kuruluşlarıyla geliştirdiğimiz güçlü iş birlikleri sayesinde ülkemizin dönüşüm önceliklerine uzun vadeli kaynak sağlamayı sürdürüyoruz.” dedi.

Anlaşmanın, COP31 öncesinde Türkiye’nin yeşil dönüşüm ve kapsayıcı kalkınma hedefleri açısından önemli bir iş birliğini ortaya koyduğunu belirten AFD Türkiye Direktörü Xavier Muron, “COP31 öncesinde imzalanan bu anlaşma, sürdürülebilir yatırımların desteklenmesi, yeşil dönüşümün hızlandırılması ve kadınların ekonomik güçlenmesine yönelik ortak kararlılığımızın somut bir göstergesidir.” dedi

Fransa’nın İstanbul Başkonsolosu Nadia Fanton ise anlaşmanın Fransa’nın yeşil finansman ve toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki küresel yaklaşımıyla uyumlu olduğunu vurgulayarak, “Fransa, küresel ölçekte yeşil finansmanı hızlandırırken, toplumsal cinsiyet eşitliğini de bu dönüşümün temel itici güçlerinden biri haline getirmeyi amaçlayan ikili bir küresel vizyon izlemektedir.” ifadelerini kullandı.

TKYB ve AFD’den Türkiye’nin Yeşil Dönüşümüne ve Kapsayıcı Kalkınmasına 200 Milyon Avroluk Kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu’nun öncülüğünde Germencik ilçesine yeni altyapı yatırımı kazandırılacak. Projelendirme aşaması tamamlanan çalışma kapsamında Efeler ilçesinden Germencik ilçesine ulaşacak içme suyu isale hattı, içme suyu depoları ve içme suyu terfi merkezleri inşa edilecek. Böylece Germencik’in mevcut altyapısı güçlendirilecek, bölgenin gelecekteki ihtiyaçlarına da kalıcı çözüm sağlanacak.

Proje kapsamında Germencik ilçesine, İkizdere Barajı ve ASKİ Balıkköy İçme Suyu Arıtma Tesisi’nden içme suyu temin edilecek. Çalışmalar doğrultusunda toplam 56,5 kilometre uzunluğunda içme suyu isale hattı, 7 adet içme suyu deposu ve 4 adet içme suyu terfi merkezi inşa edilecek.

Hayata geçirilecek yatırım ile Germencik ilçe merkezi ile birlikte Kızılcagedik, Ömerbeyli, Turanlar, Reisköy, Karaağaçlı, Üzümlü, Mursallı, Alangüllü, Hıdırbeyli, Neşetiye, Kızılcapınar, Gümüşyeni ve Ortaklar mahallelerine içme suyu temini sağlanacak. Proje tamamlandığında bölgedeki mahallelerin günlük yaklaşık 18 bin metreküp içme suyu ihtiyacı karşılanabilecek.

Başkan Çerçioğlu: Kentimizin geleceğine yatırım yapıyoruz

 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, yatırımlarının sadece bugüne değil Aydın’ın geleceğine de hizmet ettiğini belirterek, “Aydınımızın tüm ilçelerinde olduğu gibi Germencik’te de altyapı yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Bu proje ile hem mevcut altyapıyı güçlendirecek hem de bölgemizin gelecekteki içme suyu ihtiyaçlarını güvence altına alacağız. Hemşehrilerimizin daha kaliteli ve kesintisiz hizmet alabilmesi için çalışmalarımıza devam edeceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Germencik’in Geleceğine Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Seferihisar’ın geleceğine yön verecek önemli bir altyapı yatırımını sürdürüyor. 140 milyon liralık proje kapsamında ilçenin atık su şebeke ve iletim hatları yenilenirken, uzun yıllar hizmet verecek modern ve güçlü bir altyapı sistemi kuruluyor. Çalışmalar kapsamında toplam 19 kilometre atık su şebeke ve iletim hattı ile 4 ıslak tip baca içi terfi merkezi inşa edilecek.

Çalışmalar Düzce Mahallesi’nde sürüyor

Düzce Mahallesi’nde devam eden imalat çalışmalarının ardından ekipler, Ağaçeşmesi bölgesinde çalışmalara başlayacak. Haziran 2027’de tamamlanması planlanan altyapı yatırımıyla ilçenin altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırılacak. İZSU’nun hayata geçirdiği proje sayesinde Seferihisar’ın mahalleleri daha modern, sağlıklı ve dayanıklı bir altyapı sistemine kavuşacak.

Seferihisar’ın altyapısına 140 milyon liralık yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışmalar kapsamında Efeler ilçesi Kızılçay Bulvarı’nda, yeni yerleşimin olduğu bölgede altyapı çalışmalarına başlandı. ASKİ tarafından Fen İşleri Dairesi Başkanlığı’nın yol yapım çalışmaları ile eş zamanlı olarak sürdürülen çalışmalar kapsamında bulvar üzerinde 650 metre uzunluğunda kanalizasyon hattı ile 400 metre uzunluğunda yağmur suyu hattının yapımı gerçekleştiriliyor. 11 milyon 500 bin Türk Lirası yatırım maliyetiyle hayata geçirilen projede çalışmalar aralıksız sürdürülüyor.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın dört bir yanında altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Kentimizin dört bir yanında altyapı yatırımlarımıza devam ediyoruz. 17 ilçemizin tamamında çalışmalarımızı eş zamanlı olarak sürdürüyor, projelerimizi hemşehrilerimiz ile buluşturuyoruz. Aydınımız için çalışmaya devam edeceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Efeler’de Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, Elmalı’da muhtarlar buluşması gerçekleştirdi. Özdemir, toplantı öncesi Elmalı Belediye Başkanı Halil Öztürk ile birlikte Elmalı İlçe Hizmet Binası içerisinde Eylül ayında açılacak Antalya Büyükşehir Belediyesi Elmalı Kreş ve Gündüz Bakımevi’ni ziyaret etti. 

MUHTARLARIN TALEPLERİNİ DİNLEDİ

Başkan Vekili Özdemir daha sonra bürokratları ile birlikte Muhammet Hamdi Yazır Kültür Merkezi’nde düzenlenen toplantıda altyapı, yol, tarımsal hizmetler konularında muhtarlardan gelen talepleri dinledi. Büyükşehir Belediyesinin yatırım ve hizmetlerinin aksamadan devam ettiğine dikkat çeken Özdemir, “İlçemizi ziyaret etmişken ilçe hizmet binamızda Şubat ayında hizmete açtığımız kreşimizi yerinde gördük. Şu an bir derslikle hizmetine başladığımız, Eylül ayında da tam kapasiteyle hizmet verecek olan kreşimizi gezdik. Bürokratlarımızla birlikte çok önceden yapmak istediğimiz muhtarlar toplantımızı da gerçekleştirerek bu vesile ile buluşmuş olduk” dedi.

HİZMETLER AKSAMADAN SÜRÜYOR

Hizmetleri aksatmadan sürdürdüklerini söyleyen Özdemir, “Göreve geldiğimiz gün itibarıyla soruşturmaların, denetimlerin içindeyiz. Tüm bunlara rağmen bahanelere sığınmadan hizmetlerimizi yapıyoruz. Biz bu şartlar altında hiçbir şekilde mazeret üretmeden, hiçbir hizmetimizi de kesmeden çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Belki bir kaos bekliyorlardı. Sadece gündelik işleri devam ettirse bu belediyeye yeter diyorlarken biz hizmetlerimizi arttırarak devam ettirdik. Kronikleşmiş problemlerin olmamasının nedenleri arasında ilçe belediyemiz ile uyum içinde çalışmamız yer almaktadır” diye konuştu.

ASAT’TAN ELMALI’YA 6 YILDA 410 MİLYONLUK YATIRIM

ASAT’ın sondaj programlarının da devam ettiğini söyleyen Özdemir, “İçme suyun yetmediği bölgeler sondaj suyu ile desteklenecek. ASAT tarafından Elmalı’ya 6 yılda 410 milyon liralık yatırım yapıldı. 2026 yılı içerisinde de ASAT 227 milyonluk ihale ile isale hatlarını yeniliyor” dedi. Bayralar-Karamık arası 3 km sıcak asfalt çalışmasının da 2027 programına alınacağını söyleyen Özdemir, Gümüşyaka ve diğer mahallelerinin sıcak asfalt taleplerinin de öncelik durumuna göre değerlendirileceğini söyledi. 

Başkan Vekili Büşra Özdemir Elmalı’da muhtarlarla buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde ticari gayrimenkulde başarı artık yalnızca doğru lokasyonu bulmakla sınırlı değil. O lokasyonu doğru analiz etmek, markaya uygun hale getirmek ve geleceğin yatırımına dönüştürmek gerekiyor. Ankara’nın prestijli ilçesi Çankaya’da faaliyet gösteren iç mimar, tasarımcı ve ticari gayrimenkul danışmanı Nil Boydaş, tam da bu anlayışla geliştirdiği projelerle dikkat çekiyor.

İç mimarlık, proje geliştirme ve ticari gayrimenkul danışmanlığını aynı potada eriten Boydaş, yatırımcılara yalnızca bir dükkân, ofis ya da mağaza sunmuyor; markaların büyüyeceği, yatırım değerini her geçen gün artıracak yaşam ve ticaret alanları oluşturuyor.

Yıllardır edindiği iç mimarlık ve tasarım tecrübesini bugün ticari gayrimenkul sektörüne taşıyan Nil Boydaş, bir mülkü yalnızca bugünkü fiyatıyla değerlendirmiyor. Ona göre gerçek başarı; bir yapının gelecekte oluşturacağı marka değerini, ticari potansiyelini ve yatırım getirisini bugünden görebilmekten geçiyor.

Boydaş, çalışma anlayışını şu sözlerle anlatıyor:

“Bir ticari mekâna baktığımda dört duvar görmüyorum. O işletmenin geleceğini, müşteri deneyimini, büyüme potansiyelini ve yatırım değerini görüyorum. Doğru lokasyon, doğru tasarım ve doğru vizyon bir araya geldiğinde ortaya sadece bir iş yeri değil, uzun yıllar kazandıracak güçlü markalar çıkıyor.”

TİCARİ GAYRİMENKULDE YENİ NESİL YAKLAŞIM

Nil Boydaş’ın sektördeki en önemli farklarından biri de iç mimarlık bilgisini doğrudan yatırım süreçlerine entegre etmesi.

Birçok yatırımcı yalnızca metrekare ve fiyat hesabı yaparken Boydaş; müşteri akışını, marka algısını, kullanım senaryolarını, mimari dönüşüm potansiyelini ve ticari getiriyi birlikte analiz ediyor.

Mağazadan restorana, kafeden ofise, butik villa dönüşümlerinden konsept projelere kadar birçok alanda geliştirdiği çalışmalarla mevcut yapıların gizli potansiyelini ortaya çıkarıyor.

Boydaş’a göre başarılı yatırımın sırrı yalnızca satın almak değil, doğru geliştirmekten geçiyor.

“Bir mülk satın almak yatırımın başlangıcıdır. Asıl değer; o yapının nasıl dönüştürüleceğini, nasıl konumlandırılacağını ve pazarda nasıl farklılaşacağını bilmektir. Ben tasarımı, işlevselliği ve yatırım değerini birbirinden ayırmıyorum.”

HER PROJEYE ÖZEL STRATEJİ, HER MARKAYA ÖZEL KİMLİK

Kişiye ve markaya özel mobilya tasarımlarıyla da dikkat çeken Nil Boydaş, her işletmenin kendine özgü bir karakter taşıması gerektiğine inanıyor.

Markanın hedef kitlesini, bulunduğu bölgeyi ve sektörel dinamikleri analiz ederek geliştirdiği projeler sayesinde estetik ile ticari başarıyı aynı noktada buluşturuyor.

Modern tasarım anlayışını fonksiyonel çözümlerle destekleyen Boydaş, hazırladığı projelerle işletmelerin rekabet gücünü artırırken yatırımcıların da uzun vadeli kazanç elde etmesini hedefliyor.

ÇANKAYA’DAN TÜRKİYE’YE UZANAN YATIRIM VİZYONU

Çalışmalarını Ankara’nın en prestijli bölgelerinden Çankaya’da sürdüren Nil Boydaş, önümüzdeki dönemde tasarım, proje geliştirme ve ticari gayrimenkul danışmanlığını daha büyük projelerde buluşturmayı hedefliyor.

“Başarılı işletmeler tesadüfen ortaya çıkmaz. Arkasında doğru analiz, güçlü vizyon ve doğru yatırım kararları vardır. Ben ticari mekânlara bugünün değil, geleceğin gözüyle bakıyorum. Amacım yalnızca gayrimenkul satmak değil; markalara büyüyecekleri alanları, yatırımcılara ise uzun yıllar değer üretecek projeleri kazandırmak.”

İç mimarlık, tasarım, proje geliştirme ve ticari gayrimenkul danışmanlığını aynı çatı altında buluşturan Nil Boydaş, Ankara’da geliştirdiği vizyoner projelerle ticari mekânlara yeni bir kimlik kazandırırken, yatırımcılar ve markalar için kalıcı başarı hikâyeleri yazmaya devam ediyor.

Ticari gayrimenkulde ezber bozan yaklaşım: Nil Boydaş markalara ve yatırımcılara yol gösteriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, iklim krizinin etkileri, artan nüfus ve yaşlanan altyapının yarattığı sorunlara karşı, kentin su şebekesini baştan sona güçlendirecek yeni bir yatırım hamlesini hayata geçiriyor. İZSU Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışma kapsamında Karabağlar, Konak, Buca, Gaziemir, Balçova, Narlıdere, Güzelbahçe, Karşıyaka, Çiğli, Bayraklı, Bornova ve Kemalpaşa’da ekonomik ömrünü tamamlayan içme suyu hatları yenileniyor. Toplam 525 milyon liralık yatırım ile hayata geçirilen proje sayesinde hem arızaların önüne geçilmesi hem de kesintisiz ve sağlıklı içme suyuna erişimin güvence altına alınması hedefleniyor.  

387 kilometrelik altyapı yenilenecek
Sık arızalanan, ekonomik ömrünü tamamlayan ve su kayıplarına neden olan hatları tespit eden İZSU Genel Müdürlüğü, hazırlanan yatırım programı doğrultusunda sorunların geçici onarımlar yerine kalıcı çözümlerle ortadan kaldırılması için kapsamlı bir yenileme süreci başlattı. Çalışmalar kapsamında yaklaşık 222 kilometrelik içme suyu şebekesi ile 165 kilometrelik branşman hattı tamamen yenilenecek. Böylece suyun kaynağından vatandaşın evine kadar uzanan altyapı hattı yenilenecek. Özellikle eski bağlantı hatlarının değiştirilmesiyle su kaçaklarının azaltılması, arıza sayılarının düşürülmesi ve suyun daha verimli kullanılmasının sağlanması amaçlanıyor. Yaklaşık 33 bin abone bu dönüşümden doğrudan faydalanacak.  

Kent genelinde eş zamanlı çalışma
Yatırım programı kapsamında çalışmalar 12 ilçede aynı anda sürdürülüyor. Karabağlar’da Arap Hasan, Basın Sitesi ve Sarıyer mahallelerinde başlayan çalışmaların ardından Bozyaka, Çalıkuşu, Sevgi, Kazım Karabekir, Doğanay, Esenyalı, Şehitler ve Vatan mahallelerinde de şebeke ve branşman yenilemeleri gerçekleştirilecek. Konak’ta Boğaziçi ve Ulubatlı mahallelerinde tamamlanan çalışmaların ardından Lale, Küçükada, Yenidoğan, Ferahlı, Yeşildere, Murat, Huzur, Atamer, Trakya, Zafertepe ve Mithatpaşa gibi çok sayıda mahallede yenileme çalışmaları yapılacak. Ayrıca ilçedeki birçok mahallede şebeke ve bina bağlantıları tamamen yenilenecek.   Bayraklı’da çalışmalar Refik Şevket İnce, Çay, Çiçek, Cengizhan ve Muhittin Erener mahallelerinde devam ediyor. Bayraklı Osmangazi ve Doğanlar ile Bornova Erzene mahallelerinde de yeni etaplar hayata geçirilecek. Gaziemir’de Atatürk, Menderes, Hürriyet ve Fatih mahallelerinde yürütülen çalışmaların önemli bölümü tamamlandı. Balçova, Narlıdere ve Buca’da ise sorunlu hatların yenilenmesine yönelik çalışmalar sürüyor.  

Güzelbahçe’ye yeni su damarı
İZSU mevcut hatları yenilemenin yanı sıra, artan nüfusun ihtiyaçlarına yönelik yeni yatırımları da hayata geçiriyor. Bu kapsamda Güzelbahçe merkez ile Yelki Mahallesi arasında 3 kilometre uzunluğunda ve 400 milimetre çapında yeni bir içme suyu iletim hattı inşa ediliyor. Yeni hat sayesinde özellikle yaz aylarında yaşanan basınç ve debi sorunlarının azaltılması, bölgenin gelecekteki su ihtiyacının daha güvenli şekilde karşılanması hedefleniyor.  

Kırsalda da altyapı güçleniyor
Bornova’nın Kayadibi, Eğridere ve Sarnıç mahallelerinde yeni hat imalatları sürerken, Gürpınar, Atatürk, Egemenlik, Ümit, Naldöken, Evka-3 ve Kazım Dirik mahallelerinde ana boru yenilemeleri etap etap tamamlanıyor. Kemalpaşa’da ise yeni imar bölgeleri başta olmak üzere çok sayıda mahallede binlerce metrelik yeni içme suyu hattı döşeniyor. İlçede yeni abonelik bağlantıları oluşturulurken, eski branşmanlar da yenileri ile değiştiriliyor.

Kesintisiz ve güvenli su 
İZSU’nun 730 gün sürmesi planlanan yatırım programı sırasında yeni şebekeler inşa edilirken oluşabilecek arızalara hızlı müdahale edilerek vatandaşların mağduriyet yaşamaması sağlanacak. Çalışmalar tamamlandığında İzmir’in içme suyu altyapısı daha dayanıklı hale gelecek, su kayıpları azalacak, arıza kaynaklı kesintiler minimum seviyeye inecek ve İzmirliler için daha güvenli bir su hizmeti sunulacak.

İzmir’in su altyapısında dev dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SANAYİ SİTESİNE 6 KİLOMETREYİ AŞAN ALTYAPI İMALATI
İstasyon Mahallesi Sanayi Sitesi’nde yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 2 bin 124 metre içme suyu, 2 bin 61 metre kanalizasyon ve 2 bin 228 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştiriliyor. Toplam 6 bin 413 metre uzunluğundaki altyapı yatırımıyla bölgenin hizmet kapasitesi artırılıyor.

ÇALIŞMALARDA ÖNEMLİ İLERLEME KAYDEDİLDİ
Proje kapsamında bugüne kadar 1.808 metre içme suyu, 1.703 metre kanalizasyon ve 1.852 metre yağmur suyu hattı imalatı tamamlandı. Böylece altyapı çalışmalarında  %85 fiziki gerçekleşme seviyesine ulaşıldı. Kalan 316 metre içme suyu, 358 metre kanalizasyon ve 376 metre yağmur suyu hattında çalışmalar aralıksız devam ediyor. Yatırımın tamamlanmasıyla birlikte sanayi sitesinin altyapısı daha modern ve verimli bir yapıya kavuşacak.

DAHA GÜÇLÜ VE SÜRDÜRÜLEBİLİR ALTYAPI
İSU Genel Müdürlüğü, Kocaeli genelinde sürdürdüğü altyapı yatırımlarıyla kentin geleceğine yatırım yapmaya devam ediyor. Kartepe’de yürütülen çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte bölgenin altyapı kapasitesi daha da güçlenirken vatandaşlara ve işletmelere daha kaliteli hizmet sunulması sağlanacak.

İSU’dan Kartepe Sanayi Sitesi’ne Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Turizm sektöründeki güçlü yatırımlarıyla Türkiye ekonomisine değer katan Kara Ailesi, topluma katkı sağlama vizyonunu yalnızca turizm alanındaki başarılarıyla değil, eğitime yaptığı kalıcı yatırımlarla da sürdürüyor.

Yaklaşık 12 yıl önce Antalya’nın Manavgat ilçesinde inşa edilerek Milli Eğitim Bakanlığı’na kazandırılan Hacı Sultan Mehmet Kara Ortaokulu, bugün yüzlerce öğrencinin geleceğine ışık tutan önemli bir eğitim yuvası olarak mezunlarını vermeye devam ediyor.

İnsana yapılan yatırımın en kıymetli yatırım olduğuna inanan Kara Ailesi tarafından hayata geçirilen okul, yalnızca fiziksel bir eğitim kurumu olmanın ötesinde; binlerce öğrencinin hayallerine ulaşmasına, bilgiyle büyümesine ve geleceğe güvenle hazırlanmasına katkı sağlıyor.

Turizm sektöründe gerçekleştirdiği nitelikli yatırımlarla bölge ekonomisine istihdam ve değer kazandıran Yörükoğlu Turizm A.Ş., sosyal sorumluluk anlayışını da uzun vadeli projelerle desteklemeyi sürdürüyor. Eğitimin toplumların gelişimindeki belirleyici rolüne inanan şirket, yıllar önce attığı bu anlamlı adımın meyvelerini, bugün mezun olan öğrencilerin başarılarıyla gururla takip ediyor.

Kara Ailesi, eğitime yapılan her katkının gelecek nesillere bırakılan en değerli miras olduğuna inanarak, toplumsal fayda sağlayan projeleri desteklemeye ve yaşadıkları coğrafyaya değer katmaya devam edeceklerini vurguluyor.

Yörükoğlu Turizm’in Geleceğe En Değerli Yatırımı: Eğitim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Murat Güneş’in paylaştığı arazi ilanlarının yoğun ilgi görmesi, yatırımcıların ona duyduğu güvenin en somut örneklerinden biri olarak dikkat çekiyor. Marmara Ereğlisi ve Ege Bölgesi’nde sunduğu arsa, arazi ve tarla seçenekleri, piyasa koşullarına göre rekabetçi fiyatlarla yatırımcılarla buluşurken, birçok ilan kısa sürede alıcı buluyor.

“Ben sadece arsa satmıyorum; insanların geleceğine yatırım yapmalarına aracılık ediyorum.” anlayışıyla hareket eden Murat Güneş, müşterileriyle klasik alıcı-satıcı ilişkisinin çok ötesinde, uzun yıllara dayanan güvene dayalı bağlar kuruyor. Birçok aileyi arazi sahibi yapan Güneş, yatırım sürecinin her aşamasında danışanlarına doğru arsa seçimi, bölge analizi ve uzun vadeli yatırım stratejileri konusunda rehberlik ediyor.

Bursa Orhangazi , Camikebir Mahallesi hafız kayyum sokakta bulunan şirketinde bu hizmetleri veren Murat Güneş,  özellikle ilk kez arazi yatırımı yapacak kişilere verdiği eğitim niteliğindeki bilgiler sayesinde yatırımcıların bilinçli karar vermelerini sağlıyor….Murat Güneş, “Doğru yatırım bilgiyle yapılır.” anlayışını işinin merkezine koyuyor.

Son altı ay içerisinde sosyal medyada da dikkat çekici bir yükseliş yakalayan Güneş’in WhatsApp kanalında 20 bin, Instagram hesabında ise 60 bine ulaşan takipçi kitlesi bulunuyor. Binlerce kişi, paylaştığı yatırım fırsatlarını ve bölge analizlerini yakından takip ediyor.

Arazi yatırımını yalnızca bugünün kazancı olarak değil, gelecek nesillere bırakılacak güçlü bir miras olarak gören Murat Güneş, güven odaklı yaklaşımı, yatırım vizyonu ve samimi iletişimiyle sektöründe fark oluşturmaya devam ediyor. Onun için her satış, yalnızca bir tapu devri değil; yeni bir ailenin hayallerine açılan kapının anahtarı anlamına geliyor.

Murat Güneş: Arazi satmıyor, insanların geleceğine yatırım yapıyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

27 Yıllık Sorun Tarih Oluyor: Başkan Dutlulu Akhisar’daki Altyapı Yatırımını İnceledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TKYB ile JBIC arasındaki iş birliği, 2013 yılında sağlanan 100 milyon ABD doları tutarındaki finansman anlaşmasıyla başlarken, 2015 yılında 150 milyon ABD doları, 2021 yılında 170 milyon ABD doları ve 2023 yılında 200 milyon ABD doları tutarındaki yeni kaynaklarla güçlenerek devam etti. 2026 yılında imzalanan 350 milyon ABD doları tutarındaki yeni kredi anlaşmasıyla birlikte iki kurum arasındaki toplam iş birliği hacmi yaklaşık 1 milyar ABD dolarına ulaştı.

Anlaşmaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası olarak, sürdürülebilir kalkınmayı destekleyen ve ülkemizin yeşil dönüşümüne ivme kazandıran yatırımların finansmanında öncü rol üstlenmeyi temel sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. JBIC ile imzaladığımız bu yeni anlaşma, iki kurum arasındaki güçlü, güvene dayalı ve uzun soluklu iş birliğinin somut bir yansımasıdır. Anlaşmanın iki kurum arasında bugüne kadar imzalanan en yüksek tutarlı kredi anlaşması olma özelliği taşıması ise, Bankamıza ve Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma vizyonuna duyulan güveni ortaya koymaktadır. Sağlanan 350 milyon ABD doları tutarındaki kaynakla, 2053 net sıfır emisyon hedefleri doğrultusunda ülkemizin yeşil dönüşüm sürecine katkı sunmayı sürdüreceğiz” dedi. 

GREEN 5 kredisinin, JBIC ile TKYB arasında uzun yıllara dayanan kesintisiz iş birliğiyle şekillenen köklü ve güçlü ortaklığın önemli bir göstergesi olduğunu belirten JBIC Yeni Enerji ve Elektrik Finansmanı Departmanı II Direktörü Masahiro Oda, “JBIC, kamu sermayeli bir kalkınma bankası olarak TKYB’nin finansman faaliyetleri aracılığıyla Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına sunduğu değerli katkıları büyük bir memnuniyetle takdir etmektedir. Bu kredinin; Türkiye’de yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve çevresel açıdan sürdürülebilir diğer yatırımların desteklenmesine katkı sağlaması ve bu suretle ülkenin enerji arz güvenliği ile sürdürülebilir büyüme hedeflerini güçlendirmesi beklenmektedir. JBIC ayrıca, söz konusu finansman imkânının Japon şirketlerinin sahip olduğu uzmanlık ve ileri teknolojilerin Türkiye’deki projelere dâhil edilmesine yönelik yeni iş birliği fırsatları yaratmasını da temenni etmektedir. Japonya’nın politika bazlı finans kuruluşu olarak JBIC, Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedeflerini desteklemek ve Japonya ile Türkiye arasındaki ekonomik bağları daha da güçlendirmek amacıyla TKYB ile yakın iş birliğini sürdürmeye devam edecektir” ifadelerini kullandı. 

TKYB ve JBIC Arasında 350 Milyon Dolarlık Yeşil Finansman Anlaşması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Halka arz ile Beta Enerji’yi yüzyıllar boyunca varlığını sürdüren küresel bir marka haline getirmeyi hedeflediklerini belirten Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, halka arzı kurumsallaşma ve sürdürülebilir büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası olarak gördüklerini ifade etti. Halka arzdan elde edilecek kaynağın büyüme yatırımlarının finansmanında ve işletme sermayesinin güçlendirilmesinde kullanılacağını aktaran Dağsuyu, “Yatırım tarafında önceliğimiz, yeni kampüsümüzün kalan bölümlerinin tamamlanması ile makine ve teknoloji yatırımlarımızın hızlandırılması olacak. İşletme sermayesi tarafında ise artan sipariş hacmimizi desteklemek amacıyla hammadde tedariki, stok yönetimi ve satış finansmanına kaynak ayıracağız” dedi.

“2027 sonunda 400 milyon doları aşkın ciro hedefliyoruz”

Küresel enerji dönüşümü, şebeke modernizasyonu, yenilenebilir enerji yatırımları, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zeka kaynaklı enerji talebindeki artışın transformatör sektörüne uzun yıllar güçlü bir büyüme zemini sunacağını vurgulayan Dağsuyu, bu öngörüyle 2022 yılında yaklaşık 130 milyon dolarlık Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımına başladıklarını söyledi. Adana’da kurulan ve Avrupa’nın en büyük enerji ve teknoloji kampüslerinden biri olma özelliği taşıyan tesisin ilk fazının 2025 yılında devreye alındığını belirten Dağsuyu, yeni kampüsün tam kapasite devreye girmesiyle dağıtım transformatörü kapasitesinin yaklaşık 34 bin adede çıkacağını, güç transformatörlerinde ise adet bazında yaklaşık 36 kat kapasite artışı hedeflediklerini ifade etti.   Dağsuyu, “2025 yılında 4,7 milyar TL ciroya ulaştık. Yeni kampüs yatırımlarının devreye girmesiyle birlikte ciromuzu 2027 sonunda 400 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. İhracat yaptığımız ülke sayısını ise kısa vadede 80’den 100’e, beş yıl içinde ise 130 ülkeye çıkarmayı amaçlıyoruz” diye konuştu.

Dijitalleşme, Ar-Ge ve sürdürülebilirlikle rekabet gücünü artırmayı hedefliyor

Dağsuyu, yeni kampüsün teknoloji ve sürdürülebilirlik performansını da ileri taşıyacağını belirterek Endüstri 4.0 uygulamaları, IoT entegrasyonu, büyük veri analitiği ve yapay zeka destekli sistemlerle dijitalleşme odaklı bir üretim modeli kurduklarını söyledi. 8 MW güneş enerjisi kapasitesiyle enerji ihtiyacının tamamını temiz kaynaklardan karşılamayı hedeflediklerini aktaran Dağsuyu, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 30 azaltmayı amaçladıklarını ifade etti. Ar-Ge ve inovasyonu rekabet avantajlarının temel unsuru olarak gördüklerini belirten Dağsuyu, 100’ün üzerinde kişiden oluşan Ar-Ge ekibiyle bugüne kadar 60 projeyi tamamladıklarını, akıllı şebekeler, yüksek gerilim ekipmanları ve yapay zeka destekli enerji çözümleri alanındaki çalışmalarını hızlandırarak sürdürdüklerini kaydetti.

Katılım Endeksi kriterlerine uyum ve yüzde 30 temettü taahhüdü 

Beta Enerji, kâr dağıtım politikası kapsamında dağıtılabilir net dönem kârının asgari yüzde 30’unu nakit olarak dağıtılacağı taahhüdünde bulunurken, hâkim ortaklar tarafından şirket paylarının Borsa İstanbul’da işlem görmeye başladığı tarihten itibaren 1 yıl boyunca halka arz fiyatından bağımsız olarak Borsa İstanbul’da veya Borsa İstanbul dışında herhangi bir hisse satışı yapılmayacağı da taahüt edilmiştir. Bununla birlikte şirket, paylarının Borsa İstanbul’da işlem görmeye başladığı tarihten itibaren 1 yıl boyunca, bedelli ve bedelsiz sermaye artırımları da dâhil olmak üzere, dolaşımdaki pay miktarının artmasına yol açacak şekilde bir karar almayacağını da taahhüt etmiştir. Katılım endeksine uygun olan Beta Enerji payları, Borsa İstanbul Yıldız Pazar’da işlem görecek.

Beta Enerji halka arzında talep toplama yarın başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

22 KİLOMETREYİ AŞAN ALTYAPI YATIRIMI
Başiskele’de devam eden çalışmalar kapsamında Bahçekent Sitesi, Kirazlıkent Sitesi, Kalıcı Konutlar, Aydınkent ve Altınkent bölgelerinde toplam 12 bin 925 metre içme suyu hattı ile 2 bin 350 metre kanalizasyon hattı imalatı gerçekleştiriliyor. Ayrıca Kirazlıkent ve Bahçekent sitelerinde toplam 1.930 metre yangın hattı inşa edilirken Serindere Mahallesi’nde yürütülen 5 bin 200 metrelik içme suyu hattı çalışmasıyla birlikte ilçede 22 kilometreyi aşan altyapı yatırımı hayata geçiriliyor.

SERİNDERE’NİN İÇME SUYU ALTYAPISI GÜÇLENİYOR
Serindere Mahallesi’nde toplam 5 bin 200 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştiriliyor. Çalışmalar kapsamında bugüne kadar 3 bin 718 metre içme suyu hattı tamamlanırken kalan bölümde çalışmalar aralıksız devam ediyor. Bölgenin içme suyu iletim ve dağıtım altyapısını güçlendirecek yatırım ile mevcut sistemin kapasitesi artırılarak vatandaşlara daha güvenli, sağlıklı ve kesintisiz hizmet sunulması hedefleniyor.

KİRAZLIKENT VE BAHÇEKENT’TE ALTYAPI GÜÇLENDİRİLDİ
Havuzlubahçe Mahallesi’nde bulunan Kirazlıkent Sitesi’nde 780 metre içme suyu hattı ile 760 metre yangın hattı imalatı tamamlandı. Paşadağ Mahallesi Bahçekent Sitesi’nde ise 980 metre içme suyu hattı ve 1.170 metre yangın hidrant sistemi inşa edildi. Gerçekleştirilen çalışmalarla her iki bölgede içme suyu altyapısı güçlendirilirken yangın güvenliğine yönelik altyapı kapasitesi de artırıldı.

DAHA GÜÇLÜ VE SÜRDÜRÜLEBİLİR ALTYAPI
İSU Genel Müdürlüğü, Kocaeli genelinde sürdürdüğü altyapı yatırımlarıyla vatandaşlara daha sağlıklı, güvenli ve kesintisiz hizmet sunmaya devam ediyor. Başiskele’de yürütülen çalışmalarla bölgenin içme suyu ve kanalizasyon altyapısı güçlendirilirken, yaşam kalitesinin artırılmasına ve sürdürülebilir altyapı hedeflerine katkı sağlanıyor.

İSU’dan Başiskele’ye 22 Km Yeni Altyapı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Doğu Aydın Bulvarı ve Tabakhane Deresi Köprüsü Projesinde Çalışmalar Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma, yapay zeka çağında Türkiye’nin “Çalışan değer önerisi” ve “İK veri olgunluğu” gibi kritik göstergelerde yüksek performans sergilediğini ve dünya ortalamasını geride bırakarak güçlü bir rekabet avantajı elde ettiğini ortaya koyuyor. 

Türkiye, Yapay Zeka Dönüşümünde Güçlü Potansiyel Sergiliyor

Araştırmaya göre Türkiye’de katılımcıların yüzde 50’si kurumlarının “İK veri olgunluğunu” ileri seviyede bulurken “çalışan değer önerisini” güçlü bulanların oranı yüzde 33’e ulaşıyor. Araştırma sonuçları, alışan değer önerisinde yüzde 33 ile yüzde 19’luk küresel  oranın üstüne çıkan Türkiye’nin yapay zeka dönüşümünde önemli bir avantaja sahip olduğunu ortaya koyuyor.

Araştırma, yapay zeka çağında başarının algoritmaların gücünden çok, bu teknolojiyi yöneten insan kaynağının niteliğine bağlı olacağını gösteriyor. Veriler, Türk şirketlerinin teknoloji yatırımlarının yanında insan ve veri odaklı dönüşüme yatırım yaparak yapay zeka çağında sürdürülebilir büyüme sağlayabileceğine işaret ediyor. 

Araştırmaya göre Türkiye’de şirketlerin yüzde 33’ü yapay zeka yetkinliklerine sahip çalışanları işe alma ve elde tutma konusunda başarılı. Katılımcıların yüzde 93’ü yapay zekanın yeni fırsatlar yaratacağını ve yeni beceriler gerektirdiğini düşünürken, yüzde 86’sı otomasyonun bazı görevleri dönüştüreceğini ancak mevcut rollerin büyük ölçüde varlığını koruyacağını belirtiyor. Katılımcıların yüzde 34’ü ise yapay zekanın kendi alanlarında önemli ölçüde iş kaybına neden olabileceğini ifade ediyor. 

Yapay zeka dönüşümünün hız kazandığı Türkiye’de, çalışanların yeni becerilerle donatılması ve eğitim yatırımlarının artırılması, geleceğin rekabet avantajını şekillendirecek temel unsurlar arasında yer alıyor.

Geleceğin Kazananları Teknolojiyi İnsanla Buluşturanlar Olacak 

Aon Türkiye Sağlık ve Yan Haklar Genel Müdür Yardımcısı Sinem Yalçın, araştırma sonuçlarını şöyle değerlendirdi: “Türkiye’de şirketler yapay zeka yatırımlarını hızlandırıyor ancak sürdürülebilir başarı için teknolojiyi insanla buluşturmak gerekiyor. Araştırma sonuçları bize gösteriyor ki geleceğin kazanan şirketleri yalnızca yapay zekaya yatırım yapanlar değil; çalışanlarını yeni becerilerle donatan, sürekli öğrenme kültürünü güçlendiren ve veri odaklı insan yönetimini benimseyen kurumlar olacak. Yapay zeka yetkinliği, yetenek dönüşümü ve çalışan deneyimi önümüzdeki dönemde rekabet avantajının temel belirleyicileri arasında yer alacak. Türkiye’nin insan kaynağı ve veri yönetimi alanındaki güçlü performansı, bu konuda önemli bir avantaj sunuyor. Ancak bu potansiyelin sürdürülebilir rekabet gücüne dönüşebilmesi için çalışanların yeni becerilerle desteklenmesi ve sürekli öğrenme kültürünün güçlendirilmesi gerekiyor.”

Türkiye Hibrit Çalışmada Dünya Ortalamasının 7 Puan Üzerinde  

Araştırma, hibrit çalışma modelinde yüzde 60 olan küresel ortalamayı 7 puan aşarak yüzde 67 ile belirgin bir şekilde öne çıkan Türkiye’nin esnek çalışma kültürüne daha hızlı uyum sağladığını da ortaya koyuyor.

Buna karşılık, uzaktan ve esnek çalışma modelleri Türkiye’de yüzde 4 seviyesinde kalırken, küresel ortalamada bu oran yüzde 6 olarak görülüyor. Ofisten çalışma oranları ise Türkiye’de yüzde 26, küresel ölçekte yüzde 27 ile neredeyse birebir örtüşüyor; bu da çalışanların ofise dönüş eğiliminde Türkiye’nin dünya ortalamasıyla aynı çizgide ilerlediğini gösteriyor.

Türkiye’de Çalışanların Önceliği Kişiselleştirilmiş Yan Haklar ve Aile Destekleri

Türkiye’de çalışanların yüzde 72’si kişiselleştirilebilir yan hakları çok önemli bulduğunu belirtirken, bu imkanı sunan işverenlerin oranı yalnızca yüzde 26’da kalıyor. Benzer şekilde, çalışanların yüzde 85’i kurumlarının wellbeing (çalışan esenliği) stratejilerinin ihtiyaçlarını karşıladığını düşünse de liderlik ekibinin çalışan esenliğini görünür ve güçlü biçimde sahiplendiğine inananların oranı yüzde 20’de kalıyor.  

Araştırma, çalışanların beklentileri ile kurumların sunduğu destekler arasında bazı alanlarda önemli bir fark bulunduğunu da gösteriyor. Türkiye’de katılımcıların yüzde 39’u iklim değişikliği ve hava koşullarının çalışan sağlığı üzerindeki etkilerine yönelik herhangi bir yatırım yapılmadığını belirtirken, çalışanların en fazla destek beklediği konular arasında çocuk bakımı, kadın sağlığı, aile kurma ve doğurganlık süreçleri ile finansal eğitim ve danışmanlık hizmetleri yer alıyor.

İş Dünyasında Yeni Dönemin Anahtarı: Adaptasyon ve Dijital Yetkinlikler

Araştırmaya göre, önümüzdeki üç yıl içinde organizasyonel başarı açısından en kritik yetkinlikler  “adaptasyon ve değişim yönetimi”, “liderlik ve insan yönetimi” ile “dijital yetkinlik ve teknoloji adaptasyonu” olarak öne çıkıyor.

Araştırma, yapay zeka çağında rekabet avantajının yalnızca teknolojinin gücüyle değil, bu teknolojiyi etkin şekilde yöneten ve değer yaratan insan kaynağıyla şekilleneceğini ortaya koyuyor. 

İş dünyası teknoloji yatırımlarını hızlandırmış olsa da araştırmadan çıkan veriler, sürdürülebilir başarının çalışanların yapay zeka becerileriyle donatılması, liderlik kapasitesinin güçlendirilmesi ve veri odaklı insan yönetiminin geliştirilmesiyle mümkün olacağını gösteriyor. 

Türkiye, Yapay Zeka Çağında İnsan ve Veri Gücüyle Öne Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıl boyunca YKS sınav harçlarının ödenmesi, MEBGEM’de kesintisiz eğitim, on bin dijital eğitim paketi dağıtımı, kırtasiye destekleri, okullara çeşitli destekler, 35 ayrı branşta ücretsiz kültür sanat ve spor kursu gibi birçok hizmetiyle eğitim ve öğretim alanında fark yaratan Menemen Belediyesi, Türkiye genelinde yaklaşık 1 milyon gencin sınava girdiği YKS’de ortaya koyduğu örnek hizmetle öne çıktı.

Sıcak karşılama

Üniversite sınavına girmek için Menemen’de sınav merkezlerine giden gençler ve aileleri, Menemen Belediyesi’nin güleryüzlü personeli tarafından karşılandı. Menemen Belediyesi Sosyal Hizmetler Müdürlüğü tarafından sınav merkezlerinin önüne kurulan masalarda, öğrenci ve velilere su, sıcak gevrek, peynir, meyve suyu dağıtıldı.

“Evlatlarımızı asla yalnız bırakmayacağız”

Gerçekleştirilen eğitim yatırımları ve verilen destekler hakkında açıklama yapan Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, “Menemen Belediyesi olarak, eğitim desteklerini en az temel belediyecilik hizmetleri kadar zaruri bir hizmet olarak görüyoruz. Çünkü biliyoruz ki insana yapılan her yatırım, yarınlar için yapılmış en büyük yatırımdır. Anaokulu sıralarından başlayarak, üniversite sıralarına ve hatta hayata atılmaya hazırlanan yeni mezunlara kadar çocuklarımızı ve gençlerimizi eğitim hayatı boyunca yalnız bırakmıyoruz. Göreve başladığımız ilk günden bugüne maddi manevi hiçbir geri adım atmadan, her geçen yıl çıtayı bir adım daha yukarı çıkararak gerçekleştirdiğimiz eğitim yatırımlarımızın sonunda kazanan Menemen olacak. Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanında Menemenli doktorlar, sporcular, mühendisler, sanatçılar, girişimciler ve nice başarılı gençler, hepimizi gururlandıracak.” dedi.

Hizmetler büyük beğeni topladı

Menemen Belediyesi’nin sınav günleri öğrenci ve velileri yalnız bırakmayışı, vatandaştan tebrik mesajlarıyla taçlandı. İşte o yorumlar;

Deniz Yaşar(18): Bugün çok heyecanlıyım. Sınav stresini aşmak için burada verilen destekten memnun kaldım. Koyundere’de oturuyorum. Üniversite sınavına hazırlanırken dijital eğitim paketi ve YKS sınav harcı ödemesinden faydalandım. Biz gençlere verdiği destekler için Başkanımız Aydın Pehlivan’a teşekkür ediyorum. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’ni hedefliyorum.

Sezen Öncel(18): Benim ikinci yılım. Geçen yıl da sınava girmiştim ama istediğim yere puanım yetmediği için bir yıl daha hazırlandım. Menemen’de yaşadığım için kendimi şanslı görüyorum. Burada eğitim destekleri çok daha fazla. Sabah kahvaltılığımızın bile düşünülmesi, bizlere verilen değeri gösteriyor.

Ali Tekin(20): Ben üniversite öğrencisi olmama rağmen bugün hem kendimi denemek hem de belki daha da iyi bir yeri kazanırım düşüncesiyle sınava giriyorum. İzmir’e İstanbul’dan geldim. Menemen’deki bu desteği çok başarılı buluyorum. Ailem burada olmadığı ve beni bekleyecek kimse olmadığı için yanıma telefon ve cüzdan almamıştım. Bu nedenle okul önünde kahvaltılık dağıtılmasından dolayı çok mutlu oldum. Çok Teşekkür ediyorum.

Muhammed Kaya(54): Kızımı sınava getirdim. Egekent-2’de oturuyoruz. Sınav merkezi olan Bakırçay Üniversitesi, İnşallah aynı zamanda kızımın kazandığı üniversite de olur. Menemen Belediyesi’nin eğitim desteklerini biliyorduk ama sınav hazırlık yılında aynı zamanda görüp yaşamış olduk. Sınav harçlarının bile belediye tarafından ödenmesi bana göre kıymetli bir destek. Emeği geçenlere çok teşekkür ediyorum.

Fatma Demir(41): Bugün oğlumuz da biz de heyecanlıyız. Az önce sınava uğurladık. Biz Menemen’de oturmuyoruz ama sınav için buraya geldik. Açıkçası Menemen Belediyesi’nin bugün burada bu kadar büyük bir alanda, kalabalık bir şekilde insanlara yardımcı olacağını görmeyi beklemiyordum ve şaşırdım. Bu nedenle tebrik ediyorum, başarılarının devamını diliyorum.

Menemen Belediyesi, YKS’de de öğrenci ve velilerin yanında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kullanıcılarına güvenilir ve yüksek performanslı bir dijital yatırım deneyimi sunan QNB Invest, hayata geçirilen yeni entegrasyon ile hizmet kalitesini bir adım daha ileri taşıyor.

Gerçekleştirilen iş birliği kapsamında, yatırımcıların veri odaklı karar alma süreçlerini destekleyen Forinvest AI modülleri QNB Invest mobil uygulamasına dahil edildi. Bu sayede kullanıcıların finansal verilere erişim, analiz ve değerlendirme süreçlerinde daha hızlı, daha kapsamlı ve daha akıllı bir deneyim yaşamaları hedefleniyor.

Aynı zamanda uygulama üzerinden sunulan gerçek zamanlı veri akışı ile yatırımcılar; şirketlere ilişkin gelişmelerini özet şekilde takip edebiliyor, fon portföylerini inceleyebiliyor ve farklı varlıkların performansını karşılaştırmalı olarak değerlendirebiliyor. Tüm bu özellikler, yatırım kararlarının daha hızlı ve veriye dayalı şekilde alınmasına katkı sağlıyor.

QNB Invest Genel Müdürü Pamir Karagöz, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
 “Dijitalleşme, yatırım hizmetlerinin daha ulaşılabilir ve hızlı olması açısından kritik bir rol üstleniyor. Bu yeni entegrasyonla müşterilerimize daha akıllı, hızlı ve veri odaklı bir yatırım deneyimi sunmayı hedefliyoruz. Yatırımcıların yalnızca veriye eriştiği değil, aynı zamanda bu veriyi anlamlandırarak aksiyona dönüştürebildiği bir deneyim oluşturmayı önceliklendiriyoruz. Bu doğrultuda, gelişmiş analiz yetkinliklerine sahip Invest Plus ürününü entegre ederek, müşterilerimizin karar alma süreçlerini daha etkin hale getiriyoruz. Önümüzdeki dönemde de teknolojiyi odağımıza alarak yatırımcılarımıza değer katmaya devam edeceğiz.”

Invest Plus modülü ile QNB Invest, kullanıcılarının yatırım süreçlerini daha güçlü veri setleri ve gelişmiş analitik araçlarla desteklemeyi sürdürüyor.

QNB Invest’ten Dijital Yatırım Deneyiminde Yeni Adım: Invest Plus yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

*Şehir aydınlatmalarında kullanılmak üzere 500 adet, 8 metre yüksekliğinde özel tasarım aydınlatma direği alınacak. Ayrıca; parklanma düzenlemeleri ve trafik güvenliğinin artırılması amacıyla ise 2 bin adet sınır taşı kullanılacak.

Ayvalık Belediyesi, kentin ulaşım altyapısını güçlendirecek ve kamusal alanların görünümünü yenileyecek yaklaşık 200 milyon liralık yatırım için önemli bir adım attı. Belediye Başkanı Mesut Ergin, yol, tretuvar, meydan ve çevre düzenleme çalışmalarını kapsayan dev yatırımın sözleşmesini imzaladıklarını açıkladı. İlk etapta çalışmalar 150 Evler Mahallesi’nde ve acil öncelikli mahallerde devam edecek.

Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, Ayvalık’ın dört bir yanında yaşam kalitesini artıracak projelerin planlı bir şekilde hayata geçirileceğini duyurdu. Ayvalık Belediyesi olarak 2026 yılının sonuna kadar tamamlanacak yol, tretuvar, meydan ve çevre düzenlemeleri için 200 milyon liralık yatırımın sözleşmesini imzaladıklarını belirten Başkan Mesut Ergin, “Sözleşme kapsamında yıl sonuna kadar; 200 bin metrekare kilitparke taş döşeme yapım işi, 33 bin 500 matrekare bordür döşeme işi, 6 bin metrekare begonit taş alımı, 16 bin metrekare bazalt taş alım işi Parklanma düzenlemelerinde kullanılmak üzere 2 bin adet sınır taşı Şehir aydınlatmalarında kullanılmak üzere özel tasarım 8 metre boyutunda 500 adet şehir aydınlatma direğini kentimize kazandırdık. Ayvalık’ın dört bir yanında daha güvenli ve düzenli yollar, daha modern kaldırımlar ve daha yaşanabilir kamusal alanlar oluşturmak için çalışıyoruz. Kentimizin altyapısını güçlendiren, estetiğini zenginleştiren ve geleceğine değer katacak bu yatırım Ayvalık’ımıza hayırlı olsun” dedi.

İmzalanan sözleşme kapsamında 2026 yılı sonuna kadar kent genelinde 200 bin metrekare kilit parke taşı döşenecek, 33 bin 500 metrekare bordür uygulaması gerçekleştirilecek. Bunun yanı sıra meydan ve sokak düzenlemelerinde kullanılmak üzere 6 bin metrekare begonit taş ile 16 bin metrekare bazalt taş temin edilecek.

Kent estetiğini güçlendirecek proje kapsamında ayrıca şehir aydınlatmalarında kullanılmak üzere 500 adet, 8 metre yüksekliğinde özel tasarım aydınlatma direği alınacak. Parklanma düzenlemeleri ve trafik güvenliğinin artırılması amacıyla ise 2 bin adet sınır taşı kullanılacak.

Başkan Mesut Ergin, gerçekleştirilecek yatırımların yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, Ayvalık’ın geleceğine de hizmet edeceğini vurgulayarak, “Altyapısı güçlü, yolları düzenli, meydanları çağdaş ve yaşam alanları daha konforlu bir Ayvalık için çalışmaya devam edeceğiz. Bu büyük yatırımın ilçemize hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

Ayvalık’a 200 Milyon Liralık Dev Yatırım… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Planlı şekilde gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Efeler ilçesi Eğrikavak Mahallesi’nde içme suyu hattı yenileme işi başlatıldı. Bölgeye uzun yıllar daha hizmet edecek bir altyapı kazandırılması için gerçekleştirilen çalışmalar doğrultusunda yeni su gözleri yapılacak, 7 kilometre uzunluğunda içme suyu isale hattı yenilenecek. 7 milyon 700 bin Türk Lirası yatırım maliyetiyle hayata geçirilen projenin tamamlanması ile birlikte bölgenin içme suyu altyapısı daha modern hale getirilecek.

Çalışmalardan memnuniyet duyduklarını belirten Eğrikavak Mahallesi Muhtarı Emin Uçak, mahalle halkı adına Başkan Çerçioğlu’na teşekkür etti. Uçak, “Mahallemizin nüfusu sürekli artıyor. İçme suyu kapasitemizin arttırılmasına yönelik taleplerimizi Aydın Büyükşehir Belediye Başkanımız Özlem Çerçioğlu’na ilettik, kendisi talebimizi anında yerine getirdi. Mahallem ve şahsım adına Özlem Başkanımıza bir değil binlerce kez teşekkür ediyorum” dedi.

Aydın’ın tüm ilçelerinde hayata geçirilen yatırım ve projelerin devam edeceğini belirten Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, “Aydınımız için çalışmaya, yatırım ve projelerimizi vatandaşlarımızla buluşturmaya devam ediyoruz. Yatırımlarımıza her geçen gün yenilerini ekliyor, çalışmalarımızı kentimize kazandırıyoruz. Hizmetlerimize devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Eğrikavak Muhtarından Başkan Çerçioğlu’na Hizmet Teşekkürü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma sonuçlarına göre, tasarruf sahipleri ortalama iki farklı araç üzerinden birikim yapmayı sürdürüyor. Bu çeyrekte, ilk sırayı yüzde 44 ile yastık altı altın ve değerli madenler alırken, yastık altı döviz ve TL nakit ise önceki çeyreğe göre 8 puan artış göstererek yüzde 40 oranıyla ikinci sırada konumlandı. TL vadeli hesapların tercih edilme oranı ise önceki döneme 6 puanlık bir artış göstererek yüzde 24’e ulaştı. TL vadesiz hesaplar da önceki çeyreğe göre 4 puan artışla yüzde 13 oldu.  Hisse senedi ve borsa yatırımları yüzde 18 seviyesinde gerçekleşti. 45 yaş üstü kişilerin yastık altı altın ve diğer değerli madenler, yastık altı döviz ve TL araçlarını daha sık kullandığı dikkat çekti. Ayrıca araştırma; altın ve değerli metal hesapları ile hisse senedi ve borsa ürünlerini kullananlar genç yatırımcıların da öne çıktığını gösterdi.

Uzun vadeli getiri beklentisi güçleniyor.

Bu çeyrekte kısa vadeli tasarrufların getiri beklentisinin düştüğü, yatırımcıların uzun vadeli yatırımlardan beklentisinin yükseldiği görüldü. Yatırımcıların uzun vadeli getiri beklentilerinde 5 puanlık artış görülürken, kısa vadeli getiri beklentilerinde 4 puan düşüş yaşandı. Tasarruf sahiplerinin yüzde 45’i uzun vadeli, yüzde 42’si orta vadeli ve yüzde 13’ü de kısa vadeli getiri beklentisine sahip. 

Katılımcıların yüzde 92’si bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ay içinde internet veya mobil bankacılık hizmeti kullananların oranı yüzde 93’e yükseldi. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu belirtenlerin oranı ise yüzde 37 seviyesinde gerçekleşti. 25-34 yaş grubundaki katılımcılar yüzde 45 ile yatırım ve birikim ürünleri konusunda kendisini en bilgili grup olarak tanımladı. 

Sezin Erken: Yenilikçi yatırım çözümlerimizle müşterilerimizin uzun vadeli getiri hedeflerini destekliyoruz.

Araştırmanın sonuçlarını değerlendiren ING Türkiye Özel Bankacılık ve Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Sezin Erken: “Araştırmamız, Türkiye’de tasarruf bilincinin güçlü olduğunu ancak yatırım araçlarının çeşitlendirilmesi ve finansal okuryazarlığın artırılması gerektiğini gösteriyor. Özellikle yatırımcıların giderek uzun vadeli getiriye yönelmesi, yatırım tarafında daha bilinçli karar ihtiyacını artırıyor. ING Türkiye olarak bu içgörüden yola çıkarak, ING Mobil’i yalnızca bir bankacılık uygulaması değil; müşterilerimizin yatırım araçlarını analiz edip farklı dönem performanslarını karşılaştırabildiği, daha bilinçli yatırım kararları almasını destekleyen güçlü bir yatırım platformu olarak konumluyoruz. Türkiye’nin Z kuşağı yatırımcılara özel ilk ve tek yatırım fonu olan GNZ ile tasarruf bilincinin genç yaşta kazanılmasını destekliyoruz. Yalnızca 1996–2012 doğumlu ING müşterilerine sunulan bu yenilikçi fon sayesinde, genç yatırımcıların birikim yapma ve yatırım alışkanlığı geliştirme süreçlerine katkı sağlıyoruz. Ayrıca yakın zamanda devreye aldığımız gümüş ve platin işlemleri ile döviz menümüzü zenginleştirirken, döviz ve kıymetli maden tarafında sunduğumuz alarm kurma ve emir bırakma özellikleriyle müşterilerimizin fırsatları anlık takip etmeden yakalayabilmelerini ve işlemlerini daha etkin şekilde gerçekleştirebilmelerini sağlıyoruz. ING Mobil’e yeni eklenen tematik fonlar ve fon listeleri ile yatırım fonlarını keşfetmeyi ve ihtiyaca uygun seçeneklere ulaşmayı kolaylaştırıyoruz. 

Türkiye’nin Tasarruf Eğilimleri Araştırması 2026 yılı 1. çeyrek sonuçları açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün 31 ilçede hayata geçirdiği yatırımları ve yürüttüğü projeleri değerlendirdiği bilgilendirme toplantısı gerçekleştirdi.

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen programda Başkan Altay, küresel iklim değişikliğinin tüm insanlığı etkileyen en önemli meselelerden biri olduğunu belirterek, “Özellikle Konya olarak bu hususta çok büyük tehditlerle karşı karşıyayız. Bizler de bu tehdidin etkilerini azaltmak için çok sayıda önemli projeyi hayata geçiriyoruz” dedi.

“ŞEHRİMİZİ SUSUZ BIRAKMAMAK İÇİN YENİ SU KUYULARI VE GRUP SUYU PROJELERİNİ HAYATA GEÇİRDİK”

İklim değişikliği ile birlikte kuraklık riskinin, Konya’nın tarımını, su kaynaklarını ve günlük hayatını doğrudan tehdit ettiğine değinen Başkan Altay, “Bu nedenle suyumuzu koruyan, tasarrufu büyüten, kaynaklarımızı güçlendiren tedbirleri önceden almaya çalışıyoruz. Şehrimize şu anda su temin ettiğimiz üç barajımız var: Bunlardan biri Altınapa Barajı, diğerleri ise Bozkır ve Bağbaşı Barajları. Altınapa Barajı’nın şu anki doluluk oranı yüzde 70; Bozkır Barajı’nın yüzde 50; Bağbaşı Barajı’nın ise yüzde 22. Özellikle geçtiğimiz yaz bu oranlar çok daha düşük seviyelerdeydi. Bizler de bu durumu önceden görerek harekete geçtik ve şehrimizi susuz bırakmamak için yeni su kuyuları ve grup suyu projelerini hayata geçirdik” ifadelerini kullandı.

KOSKİ TARİHİNİN EN YÜKSEK BÜTÇELİ YATIRIMININ MÜJDESİNİ VERDİ

Konuşmasında şehrin geleceğiyle ilgili Konyalılarla bir de müjde paylaşan Başkan Altay, “Bildiğiniz gibi, 2009 yılından bu yana şehir merkezimizde hizmet veren Konya Atık Su Arıtma Tesisimiz, 200 bin metreküp kapasiteyle atık suların arıtımını sağlayarak çevreye büyük bir katkı sağlıyor. Bizler de şehrimizin gelişimine ve nüfus artışına paralel olarak tesisimizin rehabilitasyonu ve ikinci kademe inşaatının yapımına yakın zamanda başlayacağız inşallah. Dünya Bankası, İller Bankası ve KOSKİ Genel Müdürlüğümüzün yürüttüğü bu proje tamamlandığında Konya Atık Su Arıtma Tesisimizin kapasitesi günlük 200 binden, 400 bin metreküpe çıkacak. Şehrimizin uzun yıllar atık su arıtma sorununu çözmüş olacağız. KOSKİ tarihinin en yüksek bütçeli yatırımı olan bu büyük projeyle ilgili önümüzdeki haftalarda geniş bir bilgilendirme toplantısı yapacağız inşallah” dedi.

2018’DEN BU YANA ŞEHRE KAZANDIRILAN KOSKİ YATIRIMI 27 MİLYAR 662 MİLYON LİRA

Konya’da 2018 yılından bugüne kadar 3 bin 646 kilometre yeni su şebekesi ve ıslah çalışma yaptıklarını yine aynı süreçte 1.198 kilometre de yeni kanalizasyon şebekesi ve ıslah çalışması yaptıklarını aktaran Başkan Altay, “Göreve geldiğimiz günden bugüne kadar su ve kanalizasyon şebekesi ve ıslah çalışmalarımız için 16 milyar 86 milyon lira harcadık. 31 ilçemizde 2025 yılında başladığımız, tamamlanan ve devam eden toplam KOSKİ yatırım bedelimiz 4 milyar liradır. Göreve geldiğimiz 2018 yılından bugüne ise bu rakam 27 milyar 662 milyon lira olarak gerçekleşti. Tüm imkân ve kabiliyetimizle şehrimizi çok daha güçlü yarınlara taşımaya devam edeceğiz” ifadelerine yer verdi.

“KOSKİ, OLASI MARMARA DEPREMİNE YÖNELİK HAZIRLIKLAR KAPSAMINDA ÖNEMLİ BİR SORUMLULUK ÜSTLENDİ”

Başkan Altay, KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün Hatay’da gerçekleştirdiği örnek çalışmalara ve AFAD tarafından verilen yeni görevden bahsederek şunları söyledi:

“KOSKİ’mizin o zor süreçte Hatay’da yaptığı; her hat onarımı, her su temini, her altyapı müdahalesi; Hatay’ın yeniden ayağa kalkma iradesine verilen bir destek, ‘yalnız değilsiniz’ sözünün sahadaki karşılığı oldu. Ekiplerimiz depremin hemen sonrasında Hatay’a ulaşarak hızlı şekilde tüm altyapı sorunları için çözüm üretti, tüm Türkiye’de takdir topladı. Bugün ise, KOSKİ Genel Müdürlüğümüz, olası Marmara depremine yönelik hazırlıklar kapsamında önemli bir sorumluluk üstlendi. Türkiye Afet Müdahale Planı çerçevesinde, afet yönetimini daha etkin hale getirmek amacıyla İstanbul 6 stratejik bölgeye ayrıldı. Bu planlama kapsamında Konya’mız; İzmir, Samsun ve Antalya ile birlikte 2. Bölge Destek İli olarak görevlendirildi. Allah göstermesin ama olası bir afet sonrasında meydana gelebilecek altyapı hasarlarına ekiplerimiz müdahale edecek. Ayrıca, olası deprem sonrasında kurulacak geçici ve kalıcı barınma alanlarının su ve kanalizasyon altyapılarının oluşturulmasında da görev yapacak.”

GES VE HES KURULU GÜCÜNDE LİDER 

Konuşmasında Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü bünyesinde yürütülen Güneş Enerji Santrali (GES) ve Hidroelektrik Santrali (HES) çalışmalarından da bahseden Başkan Altay, “Tamamlanan, devam eden ve planladığımız yatırımlarla birlikte, sadece KOSKİ Genel Müdürlüğümüzün GES ve HES kurulu gücü 100 Megavat olacaktır. Bu da ülkemizdeki su ve kanalizasyon idareleri arasında Konya’mızı lider konuma yükseltecektir” ifadelerini kullandı. 

 “YER ÜSTÜNDE HAYATA GEÇİRDİĞİMİZ BÜYÜK ESERLER GİBİ YERİN ALTINA DA; SUYA, TOPRAĞA VE HER YERE KONYA MODELİ BELEDİYECİLİK MÜHRÜNÜ VURUYORUZ”

Konya’yı her alanda parlayan, altyapısıyla örnek gösterilen, her bir ferdinin yaşamaktan gurur duyduğu bir dünya şehri haline getirmek için çalıştıklarını vurgulayan Başkan Altay, “Bunun için gece gündüz demeden canla başla çalışmaya devam ediyoruz. Tüm imkân ve kabiliyetimizle şehrimizi çok daha güçlü yarınlara taşımaya devam edeceğiz” dedi. 

Başkan Altay, şöyle devam etti: “Paylaştığımız her başlık; aslında yerin altında görünmeyen emeğin, gece gündüz çalışan bir iradenin ve bu şehre hizmet etme aşkımızın birer sembolüdür. Merhum Necip Fazıl; ‘Devler gibi eserler bırakmak için, karıncalar gibi çalışmak gerekir’ diyor. Bizler de şehrimiz için gece gündüz karıncalar gibi çalıştık, çalışmaya devam ediyoruz. Konya’mıza duyduğumuz hürmet ve vefa borcunu; hizmet ve gayret ziynetiyle süslüyoruz. Allah’ın izniyle; yer üstünde hayata geçirdiğimiz büyük eserler gibi yerin altına da; suya, toprağa ve her yere Konya Modeli Belediyecilik mührünü vuruyoruz. Şunu özellikle ifade etmek isterim: Konya, büyük bir şehir olmanın sorumluluğunu, büyük bir medeniyetin vakarını taşır. Bizim de görevimiz; bu vakara yakışır bir titizlikle, yaptığımız her işte güveni pekiştirmek ve geleceğe sağlam bir altyapı bırakmaktır. Bu vesileyle; vizyonuyla ve desteğiyle yolumuzu aydınlatan Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan başta olmak üzere; her projemize destek veren Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız, hemşehrimiz Sayın Murat Kurum’a, değerli milletvekillerimize, İLBANK’a, ilçe belediyelerimize, teşkilat mensuplarımıza, birlikte çalıştığımız tüm kurum ve kuruluşlara, sahada emek veren tüm çalışma arkadaşlarımıza ve her daim desteğini yanımızda hissettiğimiz kıymetli hemşehrilerime gönülden teşekkür ediyorum. Rabbim birliğimizi, dirliğimizi daim eylesin; şehrimizi ve ülkemizi her türlü afetten ve sıkıntıdan muhafaza buyursun.” 

KOSKİ YATIRIMLARINDAN VE PROJELERİNDEN BAHSETTİ

Başkan Altay toplantıda ayrıca; atık su arıtma tesisleri, Mor Şebeke, metan gazından elektrik üretimi, Beyşehir Gölü, Tuz Gölü ve Meke Gölü’nü Koruma Çalışmaları, Kanalizasyon Master Planı, taşkın göletleri, SCADA, Su Yönetimi Yazılımı, tarımsal sulama yatırımları, KOSKİ Coğrafi Bilgi Sistemi, BEYSU Doğanbey Üretim Tesisi gibi pek çok KOSKİ projesinden ve hizmetinden detaylı bilgiler de verdi.

Programın son bölümde Başkan Altay, basın mensuplarının sorularını da cevapladı.

Toplantıya; AK Parti Konya Milletvekili Mustafa Hakan Özer, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, Hüyük Belediye Başkanı Sadık Sefer, AK Parti Konya İl Başkan Yardımcısı Kazım Küçükçöğen, AK Parti İl Kadın Kolları Başkanı Özlem Yılmaz, İller Bankası Konya Bölge Müdürü Sedat Yılmaz, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürü Fatih Ayaz, Meteoroloji 8. Bölge Müdürü Ahmet Tiryaki de katıldı.

Başkan Altay: “Yer Üstünde Hayata Geçirdiğimiz Büyük Eserler Gibi Yerin Altına da Konya Modeli Belediyecilik Mührünü Vuruyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enpara Bank müşterileri hisse senedi alım satım işlem komisyonu, saklama ücreti, hesap işletim ücreti, canlı veri ücreti gibi maliyetlere katlanmadan yatırım işlemlerini gerçekleştirebiliyor, TEFAS ve Enpara’ya özel yatırım fonlarına kolaylıkla yatırım yapabiliyor. 

Enpara Bank ve QNB Invest iş birliği ile hayata geçirilen yatırım ürünlerine Enpara Bank Cep Şubesi’nin yeni “Yatırımlar” menüsü üzerinden ulaşılıyor. Son derece sade, basit ve şeffaf bir şekilde tasarlanmış yatırım ekranları ile Enpara Bank’ın alışılmış kullanıcı dostu yaklaşımı burada da kendisini gösteriyor. 

Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen, “Enpara Bank ile özdeşleşmiş masrafsız bankacılık anlayışımızı çok uzun süredir yatırım işlemlerini de kapsayacak şekilde genişletmek istiyorduk. Enpara’nın QNB Türkiye’den ayrılma sürecinin tamamlanmasının ardından bu konuda da çalışmalarımızı hızlandırdık. Ortaya koyduğumuz komisyonsuz ve ücretsiz yatırım işlemleri yaklaşımıyla uzun süredir bizden yatırım işlemlerini talep eden müşterilerimizi de memnun ettiğimizi düşünüyorum. Biz her zaman gerçek müşteri faydası yaratan ve kendi iş modelimizin üzerine sürdürülebilir bir şekilde ekleyebileceğimiz yeni ürün ve hizmetlere odaklandık. Yatırım işlemlerini de bu çerçevede değerlendiriyorum ve müşterilerimizin göstereceği ilgiyle yatırım işlemlerinin Enpara Bank’ın gelişiminde önemli bir yapı taşı haline geleceğini düşünüyorum. Bu alana yatırım yapmaya devam edeceğiz, en kısa sürede müşterilerimizi Halka Arz İşlemleri ve Yurt Dışı Borsa İşlemleriyle de buluşturmak istiyoruz, bu konudaki çalışmalarımız tüm hızıyla devam ediyor. Amacımız, tıpkı dijital bankacılık alanında olduğu gibi yatırım işlemlerinde de Türkiye’nin en çok tercih edilen dijital platformu olmak. Enpara Bank’ın dijital yetkinlikleri ve marka gücü ile QNB Invest’in yatırım dünyasındaki tecrübesi ve yetkinlikleri bu amaca ulaşmamızı sağlayacaktır.” dedi. 

Enpara Bank yatırım işlemleri için aracı kurum hizmeti veren QNB Invest’in Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Pamir Karagöz, “QNB Invest olarak yatırım hizmetlerinin dijitalleşmesini, sermaye piyasalarının derinleşmesi ve daha geniş kitlelere ulaşması açısından stratejik önemde görüyoruz. Enpara Bank’ın dijital bankacılıktaki güçlü deneyimini QNB Invest’in sermaye piyasalarındaki 30 yıllık uzmanlığı ve güvenilir altyapısıyla; yatırım ürünlerine erişimi daha kolay, daha anlaşılır ve daha kullanıcı dostu hale getiriyoruz. Bu adımla yalnızca yatırım hizmetlerimizi daha geniş bir müşteri kitlesine ulaştırmakla kalmıyor, aynı zamanda sektörün dijital dönüşümüne de katkı sağlıyoruz. İş birliğimizin, Türkiye’de daha fazla bireyin yatırım ekosistemine dahil olmasını destekleyeceğine inanıyoruz.” dedi.

Enpara’da yatırım işlemleri komisyon ve ücretleri sıfırlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YAŞAM KALİTESİNİ ARTIRAN STRATEJİK YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından hayata geçirilen çalışmalar, mevcut altyapının yenilenmesinin yanı sıra gelecekte oluşabilecek ihtiyaçlara da cevap verebilecek güçlü ve sürdürülebilir bir sistem oluşturmayı hedefliyor. Bu yatırımlarla altyapı kaynaklı arızaların önüne geçilmesi, taşkın risklerinin azaltılması ve vatandaşlara kesintisiz, sağlıklı ve güvenli hizmet sunulması amaçlanıyor. Atık sular çevreye zarar vermeden güvenli şekilde uzaklaştırılırken, güçlendirilen yağmur suyu hatları sayesinde yoğun yağışlarda oluşabilecek su birikintilerinin önüne geçiliyor.

MİMAR SİNAN’DA KAPSAMLI YENİLEME

Mimar Sinan Mahallesi’nde yürütülen çalışmalar kapsamında altyapı hatları tamamen yenilenerek bölgeye güçlü bir sistem kazandırıldı. Bu kapsamda 22.488 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilirken, 16.738 metre kanalizasyon hattı ve 5.022 metre yağmur suyu hattı devreye alındı.
Projede planlanan 1.930 metrelik terfi basma hattının 1.885 metresi tamamlanarak sistemin taşıma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı. Kalan 45 metrelik kısmın kısa sürede bitirilmesiyle hattın tam kapasiteyle devreye alınması hedefleniyor. Çalışmalarda kullanılan yatay delgi yöntemi sayesinde üstyapı korunurken, trafik akışı ve günlük yaşamın minimum düzeyde etkilenmesi sağlandı.

CUMHURİYET VE AGÂH ATEŞ MAHALLELERİNDE ÇALIŞMALAR TAMAMLANDI

Cumhuriyet Mahallesi’nde 2.353 metre içme suyu, 1.553 metre kanalizasyon ve 624 metre yağmur suyu hattı imalatı tamamlanarak hizmete alındı. Agâh Ateş Mahallesi’nde ise 18 metrelik kanalizasyon hattı devreye alınarak mevcut altyapı daha güvenli ve sağlıklı hale getirildi.

ÜÇ MAHALLEYE GÜÇLÜ ALTYAPI AĞI

Üç mahallede yürütülen çalışmalar kapsamında toplamda 24.841 metre içme suyu, 18.309 metre kanalizasyon ve 5.646 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Ayrıca 1.930 metrelik terfi basma hattının 1.885 metrelik bölümü tamamlandı. Bu yatırımlarla bölgede uzun ömürlü, dayanıklı ve kesintisiz hizmet sunan güçlü bir altyapı ağı oluşturuldu.

SON AŞAMAYA GELİNDİ

Projede planlanan imalatların büyük bölümü tamamlanırken, kalan sınırlı çalışmaların da kısa süre içinde bitirilmesiyle altyapı sisteminin tamamen devreye alınması hedefleniyor. Yatırımların tamamlanmasıyla birlikte Körfez ilçesinde Mimar Sinan, Cumhuriyet ve Agâh Ateş mahalleleri modern, dayanıklı ve uzun ömürlü bir altyapıya kavuşacak.

İSU Genel Müdürlüğü, çevreyi koruyan, kaynakları verimli kullanan ve vatandaş memnuniyetini esas alan hizmet anlayışıyla kent genelindeki yatırımlarını kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

Körfez Mimar Sinan Mahallesi’nde Altyapı Çalışmalarında Sona Yaklaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Ahırlı ve Akören’de vatandaşlarla buluştu, 290 milyon liralık Suğla İçme Suyu İsale Hattı Projesi’nin İş Başlangıcını yaptı.

Başkan Altay ilçe ziyaretleri kapsamında ilk olarak Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı tarafından yapımına başlanan Seydişehir-Bozkır Devlet Yolu şantiyesinde incelemelerde bulundu.

Başkan Altay daha sonra Ahırlı Akkise Mahallesi’nde Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü tarafından hayata geçirilecek Suğla İçme Suyu İsale Hattı İş Başlangıç Programına katıldı. 

Açılışta konuşan Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürü Ahmet Demir, bölgenin su ihtiyacını giderecek önemli proje üzerinde yıllardır çalıştıkları belirterek, projenin hayırlı olmasını diledi.

AHIRLI VE YALIHÜYÜK BELEDİYE BAŞKANLARI, BAŞKAN ALTAY’A TEŞEKKÜR ETTİ 

Yalıhüyük Belediye Başkanı Mehmet Ali Yılmaz, “Grup suyumuz bölgemize, memleketimize hayırlı, mübarek olsun. Konya’mızın uğuru Sayın Büyükşehir Belediye Başkanıma şükranlarımı arz ediyorum. Bölgemize verdiği hizmetlerden dolayı çok çok teşekkür ediyorum” dedi.

Ahırlı Belediye Başkanı Ali Üzlük de projenin hayati önem taşıdığına vurgu yaparak, “Birçok mahallelerimizde susuzluk çekiyorduk. Başta Büyükşehir Belediye Başkanımız, KOSKİ Genel Müdürümüz, bu büyük projenin bizler için mimarı oldular. Kendilerine çok teşekkür ediyorum. Büyükşehir Belediye Başkanımızdan Allah razı olsun. Makul olan bütün isteklerimizi yerine getiriyor. Her şeyde yardımcı oluyor” diye konuştu.

“GÜÇLÜ BİR GELECEK SAĞLAM BİR ALTYAPIDAN, PLANLI ŞEHİRCİLİKTEN GEÇER”

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay da bölge insanının hayat kalitesini artıracak önemli bir yatırımın iş başlangıcını yaptıklarını kaydederek, “Konya Büyükşehir Belediyesi olarak ilçelerimizin ihtiyacını yerinde görmeye, hemşehrilerimizle doğrudan buluşmaya ve her ilçemize değer katacak yatırımları hayata geçirmeye devam ediyoruz. Bugün de ilçemizin ve bölgemizin içme suyu altyapısını güçlendirecek Suğla İçme Suyu İsale Hattı Yapım İşinin temelini hep birlikte atmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Güçlü bir gelecek sağlam bir altyapıdan, planlı şehircilikten ve vatandaşlarımızın hayat kalitesini artıran kalıcı yatırımlardan geçmektedir” açıklamasını yaptı.

8.5 KİLOMETRE ANA TERFİ HATTI; 55.5 KİLOMETRE UZUNLUĞUNDA İÇME SUYU HATTI İNŞA EDİLECEK

Attıkları bu adımın bölgenin yarınlarına bırakacakları önemli eserlerden biri olacağını aktaran Başkan Altay, “Bu proje kapsamında Suğla Gölü’nün kuzeydoğusunda bulunan kuyulardan temin edilecek içme suyu, kurulacak terfi merkezleri aracılığıyla grup deposuna ulaştırılmış olacak. Ardından su, kurulan sistem sayesinde mahallelerimize güvenli ve kesintisiz bir şekilde verilecek. Çalışmalar çerçevesinde yaklaşık 8,5 kilometrelik ana terfi hattı ve toplam 55.5 kilometre uzunluğunda içme suyu hattını inşa edeceğiz. Bu sayede 2 bin metreküp kapasiteli grup suyu deposu yapımını da tamamlamış olacağız. Bununla birlikte iki ana terfi merkezi ve Bademli Mahallemize hizmet verecek ilave bir terfi merkezi olmak üzere toplam 3 terfi merkezi de hayata geçecek. Proje kapsamında ayrıca suyun uzaktan izlenmesi ve kontrolünü sağlayan modern Scada sistemleri kurulacak. Suyun miktarını ölçen yapılar, hava ve basınç tahliye noktaları inşa edilecek. Köprü ve dere geçişleri ile bağlantı hatları da tamamlanacak. Böylece bölgenin içme suyu sistemi modern teknoloji ile yönetilen daha güvenli ve daha sürdürülebilir bir yapıya inşallah kavuşmuş olacak” dedi.

290 MİLYONLUK PROJE AHIRLI VE YÜLÜHÜYÜK MAHALLELERİNİ SAĞLIKLI İÇME SUYUNA KAVUŞACAK

Başkan Altay, bu önemli yatırımın; Ahırlı, Akkise, Aliçerçi, Bademli, Balıklava, Büyüköz, Çiftlik, Erdoğan, Karacakuyu, Kayacık ve Küçüköz mahalleleri ile Yalıhüyük Arasöğüt, Saray ve Yalıhüyük Mahallelerine hizmet vereceğini anlatarak, “Toplam 290 milyon lira bedelle hayata geçireceğimiz bu büyük yatırım hemşehrilerimizin inşallah uzun süre sağlıklı ve kesintisiz içme suyuna erişimini güvence altına alacaktır. Bölgemize ve şehrimize hayırlı, uğurlu olsun inşallah. Başta Sayın Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Murat Kurum, İLBANK Yönetim Kurulu Başkanımız ve Yönetim Kuruluna da teşekkür ediyorum. Bunlar uzun süreli finansmanla yapılan işler. Bu işleri öz kaynaklarla yapmak mümkün değil. Onun için İLBANK desteği bizim için çok kıymetli ve önemli” ifadelerini kullandı.

Konuşmaların ardından Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü tarafından hayata geçirilecek Suğla İçme Suyu İsale Hattı İş Başlangıcı dualarla yapıldı.

Programa; Seydişehir Belediye Başkanı Hasan Ustaoğlu, Bozkır Belediye Başkanı Nazif Karabulut, Hadim Belediye Başkanı Mehmet Çetiner, AK Parti Ahırlı İlçe Başkanı Mehmet Tugay, AK Parti Yalıhüyük İlçe Başkanı Bülent Tekin, AK Parti Seydişehir İlçe Başkanı Ramazan Arın da katıldı.

Başkan Altay, daha sonra bir kıraathanede buluştuğu Akkiseli vatandaşlarla sohbet ederek, görüş ve talepleri değerlendirdi.

BAŞKAN ALTAY AKÖREN’E DE BİR ZİYARET GERÇEKLEŞTİRDİ

Akkise’deki programların ardından Akören’e geçen Başkan Altay, burada önce Akören Belediyesi’ni ziyaret ederek, Belediye Başkanı İsmail Arslan’la bir araya geldi. 

AK Parti Konya İl Yönetim Kurulu Üyesi Hatice Tulukcu Erkan, AK Parti Akören İlçe Başkanı Müzeyyen Çetinkaya, MHP Akören İlçe Başkanı Abdullah Cengiz’in de yer aldığı ziyarette Başkan Altay, ilçede devam eden ve yapılması planlanan yatırımlar hakkında istişarelerde bulundu.

Başkan Altay daha sonra bir çay ocağında Akörenlilerle bir araya geldi. 

Başkan Altay, Ahırlı ve Yalıhüyük’e Kesintisiz İçme Suyu Sağlayacak 290 Milyon Liralık Projeyi Başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Türkiye için fırsat doğru ortaklık modellerinde”

Bu dönüşümün Türkiye açısından önemli fırsatlar barındırdığını belirten BCG Yönetici Ortağı ve Türkiye Ofisi Lideri Emir Pandır şunları söyledi:

“Küresel ekonomide 2020’deki COVID şokundan bu yana süregelen yüksek belirsizlik endeksi, jeopolitik gerilimlerle kalıcı bir kırılganlığa dönüştü. Bu ortamda ‘Principal Investors’ olarak tanımlanan varlık fonları, emeklilik fonları ve aile ofisleri gibi büyük sermaye sahipleri yalnızca yatırımcı değil, küresel sermaye akımlarını şekillendiren aktörler haline geliyor. Az sayıda kurumun varlık dağılım kararları bugün birçok ülkenin yatırım çekme kapasitesini doğrudan etkileyebiliyor. Türkiye açısından fırsat yalnızca yatırım çekmek değil; enerji dönüşümü, dijital altyapı ve ihracat odaklı büyüme alanlarında bu yatırımcılarla uzun vadeli ortaklıklar geliştirebilmekte.”

Türkiye’de son yirmi yılda uluslararası doğrudan yatırımlar, kamu-özel iş birliği projeleri ve gelişen sermaye piyasaları sayesinde uzun vadeli sermaye ile çalışma konusunda önemli bir deneyim oluştu. ‘Principal Investor’ların giderek daha fazla ortak yatırım, doğrudan yatırım ve yatırım platformları üzerinden gerçekleştirilen uzun vadeli ortaklıklara yönelmesi, Türkiye açısından finansman erişiminden çok stratejik ortaklıkların önem kazandığı yeni bir döneme işaret ediyor. Bu çerçevede, yerli ve uluslararası uzun vadeli yatırımcıları ortak büyüme temaları etrafında buluşturabilecek yatırım platformlarının geliştirilmesi önümüzdeki dönemin kritik başlıklarından biri olarak öne çıkıyor.

Dev fonlar artık altyapı projelerine, orta ölçekli büyüme fırsatlarına ve ikincil piyasalara yöneliyor

Küresel piyasalarda uzayan yatırım süreleri ve yavaşlayan geri dönüşlerin yarattığı likidite baskıları, bu dev fonları daha seçici olmaya zorluyor. Bu doğrultuda ana yatırımcılar, organizasyon yapılarını ve teşvik modellerini (doğrudan yatırımlarda kâr payı/carry benzeri yapılar dahil) yeniden tasarlayarak doğrudan altyapı projelerine, orta ölçekli büyüme fırsatlarına ve ikincil piyasalara yöneliyor. Yapay zekâ (AI) ise raporda hem milyar dolarlık bir yatırım teması hem de portföy değerini artıracak kritik bir operasyonel yetkinlik olarak en ön sırada yer alıyor.

Türkiye’de büyüyen servet tabanı, yatırım ekosistemini destekliyor

BCG’nin kısa süre önce yayımladığı Global Wealth Report 2026’da da Türkiye’nin uzun vadeli yatırımcı ekosistemini destekleyebilecek güçlü bir yerel sermaye tabanına işaret edildi. Rapora göre Türkiye, 2025-2030 döneminde 250 bin dolar ve üzeri finansal varlık segmentinde dünyanın en hızlı büyüyen pazarları arasında yer alıyor. Bu segmentte yaklaşık yüzde 12 yıllık bileşik büyüme oranı ve 250 milyar dolarlık ek büyüme potansiyeli öngörülüyor.

Bu büyümenin; aile ofisleri, kurumsal yatırımcılar ve portföy yönetimi ekosisteminin gelişimini desteklerken, Türkiye’nin uluslararası ‘principal investor’lar için daha güçlü bir ortak yatırım ve sermaye platformu haline gelmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Dev Yatırımcıların Kontrol Ettiği Varlık Büyüklüğü 2030’da 59 Trilyon Dolara Ulaşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“AYB’nin Türkiye’ye geri dönüşünü memnuniyetle karşılıyoruz” diyen Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, “Bu finansman, işletmelerimizin temiz enerjiye yatırım yapmasına, verimliliklerini artırmasına ve rekabet güçlerini artırmasına yardımcı olacak. Bu, Türkiye ile AB’nin sürdürülebilir büyüme ve ortak refahı desteklemek için nasıl birlikte çalışabileceğinin somut bir örneğini teşkil ediyor” ifadelerini kullandı.

AYB Başkan Yardımcısı Robert de Groot, ülkeye gerçekleştirdiği ilk resmi ziyaretinde, “Bu imzalar, AYB ile Türkiye arasındaki iş birliğinde yeni bir dönemi işaret ediyor. KOBİ’ler ve orta ölçekli şirketler konusunda uzmanlığa ve geniş ağlara sahip bu iki Türk bankasıyla çalışarak, ülke genelindeki şirketlere ulaşacak ve onların daha sürdürülebilir ve dayanıklı bir geleceğe geçişini destekleyebileceğiz. Birlikte, Türk ekonomisinin yeşil dönüşümüne ve gelişimine yatırım yapıyoruz” dedi.

AYB heyeti, sürdürülebilir ulaşım, altyapı ve özel sektörün sürdürülebilirliğini ve enerji verimliliğini desteklemeye yönelik iş birliğini artırmak konusunda Türk hükümeti yetkilileriyle verimli görüşmeler gerçekleştirdi. Heyet ayrıca, 2023 depremlerinden en çok etkilenen illerden biri olan Hatay’a da bir ziyaret gerçekleştirdi. AYB bölgede, geniş kapsamlı AB desteği kapsamındaki 400 milyon avro tutarındaki bir operasyonla, Hatay’ın içme suyu ve atık su altyapısının yeniden inşasını destekliyor. Bu yatırımlar, temel hizmetlerin yeniden sağlanmasına ve yaşam koşullarının iyileştirilmesine yardımcı olurken, altyapının yüksek standartlara uygun olarak inşa yeniden inşasını ve su israfının azaltılmasını ve bölgenin ileride yaşanabilecek krizlere hazırlıklılığını destekliyor.

Anlaşmaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Bu anlaşma, Türkiye’nin daha sürdürülebilir, dirençli ve rekabetçi bir ekonomiye geçişini destekleme yolunda önemli bir adımı daha temsil ediyor. Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası olarak; yenilenebilir enerjiyi destekleyen, enerji verimliliğini artıran ve ülkemizin uzun vadeli kalkınma hedeflerine katkı sağlayan yatırımlar için uluslararası finansman kuruluşlarıyla işbirliklerimizi sürdürüyoruz. Avrupa Yatırım Bankası ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğinin, güçlü ortaklığımızı daha da pekiştirmekle kalmayıp somut çevresel ve ekonomik faydalar da yaratacağına inanıyoruz” ifadelerini kullandı. 

Türk Eximbank Genel Müdürü Ali Güney ise, “Avrupa Yatırım Bankası ile iş birliğimiz, Türkiye’nin yeşil dönüşüm yolculuğuna duyulan uluslararası güvenin açık bir göstergesidir. Aynı zamanda bu anlaşma, ihracatçılarımıza özellikle AB başta olmak üzere ana ihracat pazarlarında çevresel düzenlemelere uyum sağlama konusunda güçlü bir finansal destek sunmaktadır. Bu işlemle birlikte, Türk Eximbank’ın yeşil dönüşüme ayrılan uluslararası finansman hacmi 1,9 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. AYB gibi uluslararası finans kuruluşlarıyla uzun vadeli iş birlikleri aracılığıyla, Türkiye’nin sürdürülebilir büyüme hedeflerini tam kararlılıkla desteklemeye devam ediyoruz.” şeklinde konuştu.

Avrupa Birliği atanmış Türkiye Büyükelçisi ise, “Bugün imzalanan anlaşmalar, Avrupa Yatırım Bankası’nın Türkiye’deki faaliyetlerini yeniden güçlendirmesi açısından memnuniyet verici bir adımdır. Bu iş birliği, Avrupa Birliği ve Türkiye’nin yeşil dönüşüm, enerji verimliliği ve şirketlerin rekabet gücünün artırılması gibi ortak öncelikler doğrultusunda birlikte somut sonuçlar üretebildiğini göstermektedir. AB olarak, depremden etkilenen bölgelerde yeniden yapılanmadan sürdürülebilir altyapı, temiz ulaştırma ve demiryolu bağlantısallığına kadar Türkiye’nin daha dayanıklı ve sürdürülebilir kalkınmasını desteklemeye devam ediyoruz. Avrupa Yatırım Bankası olarak, Türk makamları ve finans kuruluşlarıyla yakın iş birliğimizin önümüzdeki dönemde de somut yatırımlara dönüşmesini temenni ediyoruz” dedi 

Avrupa Yatırım Bankası Türkiye’de yatırım faaliyetlerine, Türk şirketlerinin karbonsuzlaşmasını destekleyecek 200 milyon avro ile yeniden başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyük kurumsal yatırımcılar kendi operasyonel ekiplerini kuruyorlar

Rapora göre bu devasa büyümenin arkasında, emtia gelirleri ve mali fazlaların desteklediği sermaye birikimi, beklenenden güçlü piyasa getirileri ve hızla kurulan yeni yatırım mekanizmaları yer alıyor. Küresel ölçekte yalnızca 2025 yılında 10 yeni egemen varlık fonunun faaliyete geçmesi bu ivmeyi tescilliyor. Ancak dönüşüm sadece niceliksel değil; ana yatırımcılar artık sermayelerini sadece üçüncü taraf fon yöneticilerine (GP) emanet eden pasif ortaklar olmaktan çıkıp, kendi iç yetkinliklerini ve operasyonel ekiplerini kuran dinamik, aktif yatırımcılara evriliyor.

“Türkiye için fırsat doğru ortaklık modellerinde”

Bu dönüşümün Türkiye açısından önemli fırsatlar barındırdığını belirten BCG Yönetici Ortağı ve Türkiye Ofisi Lideri Emir Pandır şunları söyledi:

“Küresel ekonomide 2020’deki COVID şokundan bu yana süregelen yüksek belirsizlik endeksi, jeopolitik gerilimlerle kalıcı bir kırılganlığa dönüştü. Bu ortamda ‘Principal Investors’ olarak tanımlanan varlık fonları, emeklilik fonları ve aile ofisleri gibi büyük sermaye sahipleri yalnızca yatırımcı değil, küresel sermaye akımlarını şekillendiren aktörler haline geliyor. Az sayıda kurumun varlık dağılım kararları bugün birçok ülkenin yatırım çekme kapasitesini doğrudan etkileyebiliyor. Türkiye açısından fırsat yalnızca yatırım çekmek değil; enerji dönüşümü, dijital altyapı ve ihracat odaklı büyüme alanlarında bu yatırımcılarla uzun vadeli ortaklıklar geliştirebilmekte.”

Türkiye’de son yirmi yılda uluslararası doğrudan yatırımlar, kamu-özel iş birliği projeleri ve gelişen sermaye piyasaları sayesinde uzun vadeli sermaye ile çalışma konusunda önemli bir deneyim oluştu. ‘Principal Investor’ların giderek daha fazla ortak yatırım, doğrudan yatırım ve yatırım platformları üzerinden gerçekleştirilen uzun vadeli ortaklıklara yönelmesi, Türkiye açısından finansman erişiminden çok stratejik ortaklıkların önem kazandığı yeni bir döneme işaret ediyor. Bu çerçevede, yerli ve uluslararası uzun vadeli yatırımcıları ortak büyüme temaları etrafında buluşturabilecek yatırım platformlarının geliştirilmesi önümüzdeki dönemin kritik başlıklarından biri olarak öne çıkıyor.

Dev fonlar artık altyapı projelerine, orta ölçekli büyüme fırsatlarına ve ikincil piyasalara yöneliyor

Küresel piyasalarda uzayan yatırım süreleri ve yavaşlayan geri dönüşlerin yarattığı likidite baskıları, bu dev fonları daha seçici olmaya zorluyor. Bu doğrultuda ana yatırımcılar, organizasyon yapılarını ve teşvik modellerini (doğrudan yatırımlarda kâr payı/carry benzeri yapılar dahil) yeniden tasarlayarak doğrudan altyapı projelerine, orta ölçekli büyüme fırsatlarına ve ikincil piyasalara yöneliyor. Yapay zekâ (AI) ise raporda hem milyar dolarlık bir yatırım teması hem de portföy değerini artıracak kritik bir operasyonel yetkinlik olarak en ön sırada yer alıyor.

Türkiye’de büyüyen servet tabanı, yatırım ekosistemini destekliyor

BCG’nin kısa süre önce yayımladığı Global Wealth Report 2026’da da Türkiye’nin uzun vadeli yatırımcı ekosistemini destekleyebilecek güçlü bir yerel sermaye tabanına işaret edildi. Rapora göre Türkiye, 2025-2030 döneminde 250 bin dolar ve üzeri finansal varlık segmentinde dünyanın en hızlı büyüyen pazarları arasında yer alıyor. Bu segmentte yaklaşık yüzde 12 yıllık bileşik büyüme oranı ve 250 milyar dolarlık ek büyüme potansiyeli öngörülüyor.

Bu büyümenin; aile ofisleri, kurumsal yatırımcılar ve portföy yönetimi ekosisteminin gelişimini desteklerken, Türkiye’nin uluslararası ‘principal investor’lar için daha güçlü bir ortak yatırım ve sermaye platformu haline gelmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Dev Yatırımcıların Kontrol Ettiği Varlık Büyüklüğü 2030’da 59 Trilyon Dolara Ulaşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şubat ayında ürününü küresel kullanıma açan yapay zekâ girişimi Promake, yaklaşık dört ay içinde yeni yatırım turunu tamamlayarak, toplam 4 milyon dolar yatırım aldı. Türkiye’nin öncü girişim sermayesi fonu 212’nin liderlik ettiği yatırım turuna Ak Portföy GSYF, Arya VC, Gelecek Etki Fonu, JIMCO Jameel ailesinin global yatırım kolu ve Maxis Ventures katıldı. Promake aldığı yatırımla; ürününü farklı pazarlara taşımayı, yapay zekâ altyapısını güçlendirmeyi, ekibini büyütmeyi ve küçük işletmeler için iş kurma ile yönetim süreçlerini uçtan uca kapsayan yeni ürün katmanları geliştirmeyi planlıyor.

Promake, yapay zekâyı küçük işletmeler için yeni bir teknoloji olmaktan çıkarıp günlük iş akışlarının doğal bir parçası haline getiriyor. İşletmelerin dijitalleşme ihtiyacına odaklanan platform, web sitesi, alan adı, e-posta, e-ticaret altyapısı, ödeme sistemleri ve dijital reklamların tek sohbet ekranı üzerinden, sade bir akış içinde kurulmasını ve yönetilmesini sağlıyor. Kullanıcılar, klasik yazılımlardaki teknik detayları ve yönetim panellerini öğrenmek zorunda kalmıyor; ürün ekleme, kampanya oluşturma, sayfa güncelleme ve ödeme alma gibi işlemleri sistemle konuşarak yapabiliyor. Promake böylece bir yazılım değil, işletmenin yanında çalışan “dijital ekip arkadaşı” olarak konumlanıyor.

Dünya genelindeki 500 milyondan fazla KOBİ için ürününü geliştiren Promake, uzun vadede, küçük işletmelerin büyük şirketlere benzer dijital kapasiteye erişmesini sağlayan yapay zekâ tabanlı iş yönetimi platformu olmayı hedefliyor.

Hedef 500 milyondan fazla KOBİ’nin büyük şirketlerle yarışan dijital kapasiteye erişmesi

Promake Kurucu Ortağı ve CEO’su Emre Tekin, konuyla ilgili şöyle konuştu: “Tamamladığımız yeni yatırım turuyla birlikte, küçük işletmelerin iş kurma ve yönetme süreçlerini yapay zekâyla uçtan uca yeniden tanımlayan vizyonumuzu küresel ölçekte daha hızlı hayata geçiriyoruz. Amacımız yalnızca ürünü farklı pazarlara açmak değil; işletmelerin dijitalleşme biçimini temelden değiştirmek. Bu doğrultuda yapay zekâ omurgasını derinleştiriyor, ürünümüze iş kurma sonrası süreçleri de kapsayan yeni katmanlar ekliyoruz. Ekip ve altyapı yatırımlarımızı güçlendirerek ölçeklenebilir bir küresel büyüme dönemine giriyoruz. Uzun vadeli hedefimiz; 500 milyondan fazla KOBİ’nin tek bir sohbet ekranı üzerinden büyük şirketlerle aynı seviyede operasyon yürütebildiği yeni nesil bir küresel platform inşa etmek.”

Yapay zekâyla işletme yönetiminde yeni dönem başlatıyor

212 Bölgesel Fon Ortağı Kıvanç Aydın, konuyla ilgili şunları söyledi: “Promake’e yaptığımız yatırımla, yapay zekâ üzerine inşa edilmiş ve küresel ölçekte güçlü büyüme potansiyeli taşıyan bir girişimi portföyümüze kattık. Yatırımımızın temelinde, dünya genelindeki milyonlarca işletme için dijitalleşmeyi teknik bir proje olmaktan çıkarıp, doğal dil komutlarıyla yönetilebilen bütüncül bir operasyon modeline dönüştürmeleri yer alıyor. Promake, işletmeleri yalnızca dijital ortama taşıyan değil; yapay zekâyla operasyonlarını yöneten, büyüten ve sürekli geliştiren bir platform sunuyor. Bu yaklaşımın, tek bir kişinin dahi küresel ölçekte rekabet edebilen işletmeler kurabildiği yeni bir dönemin kapısını araladığına inanıyoruz. Emre, Eren, Evren ve Dinçer’in bu vizyonu hayata geçirebilecek güçlü bir ekip olduğunu düşünüyor, bu yolculuklarında yanlarında olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.”

Yapay zekâ girişimi Promake, 212 liderliğinde 4 milyon dolar yatırım aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menemen Belediyesi, ilçenin yaşam kalitesini artıracak altyapı yatırımlarının hayata geçirilmesi amacıyla çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, doğalgaz bekleyen mahallelerin taleplerini ve vatandaşların beklentilerini İzmirgaz Doğalgaz Genel Müdürü Ahmet Yetik ile gerçekleştirdiği görüşmede gündeme taşıdı. Yapılan görüşmeler sonucunda, doğalgaz talebinde bulunan mahallelerin yatırım programına dahil edilmesi yönünde olumlu geri dönüş alınırken, sürecin hızlandırılması konusunda da verimli adımlar atıldı.

Mahallelerin talepleri masada

İzmirgaz Doğalgaz Genel Müdürlüğü’nde gerçekleştirilen toplantıda, Menemen’in farklı mahallelerinden gelen doğalgaz talepleri detaylı şekilde değerlendirildi. Menemen Belediyesi tarafından uzun süredir takip edilen süreç kapsamında, vatandaşlardan gelen talepler ve mahallelerin mevcut ihtiyaçları, Başkan Pehlivan tarafından İzmirgaz’a sunuldu. Görüşmede, doğalgazın yalnızca bir konfor unsuru olmadığı; çevreci yapısı, ekonomik avantajları ve modern yaşam standartlarının yükseltilmesindeki rolüyle önemli bir altyapı yatırımı olduğu vurgulandı. Özellikle kış aylarında vatandaşların daha güvenli ve ekonomik ısınma imkanına kavuşmasının önemine dikkat çekildi. Toplantıdan, Menemen’in mahalleleri için sürecin hızlandırılması müjdesi çıktı.

Çok sayıda mahalle için olumlu gelişme

Gerçekleştirilen görüşmeler kapsamında başta Emiralem ve Maltepe olmak üzere; İncirlipınar, Buruncuk, Atatürk, İsmet İnönü, Yahşelli, Fatih, Emiralem Merkez, Kemal Atatürk, 85. Yüzyıl Cumhuriyet, Gaybi, Günerli, Ahıhıdır, Irmak, Camiikebir, Tülbentli, Çavuş, Kazımpaşa, Kesik, Kasımpaşa, Hatundere, Seydinnasrullah, Zafer, Gölcük ve 29 Ekim mahallelerinin taleplerinin hızlandırılması için görüş birliğine varıldı.

Başkan Pehlivan: “Doğalgaz bir konfor değil, yaşam kalitesi meselesidir”

Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, doğalgazın günümüzde temel ihtiyaçlardan biri haline geldiğini belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Vatandaşlarımızın taleplerini ve mahallelerimizin beklentilerini ilgili kurumlara iletmeyi görev biliyoruz. Doğalgaz, artık sadece bir konfor meselesi değil; yaşam kalitesini doğrudan etkileyen önemli bir altyapı hizmetidir. Hemşehrilerimizin daha güvenli, daha ekonomik ve daha konforlu yaşam koşullarına kavuşması için tüm kurumlarla iş birliği içerisinde çalışmaya devam ediyoruz. Gerçekleştirdiğimiz görüşmede mahallelerimizin taleplerini en güçlü şekilde ifade ettik. Bu taleplerin yatırım programına dahil edilmesi yönünde olumlu yaklaşım görmüş olmaktan memnuniyet duyuyoruz.”

“Her mahallemiz bizim için aynı değerde”

Menemen’in her köşesine eşit hizmet götürme anlayışıyla hareket ettiklerini vurgulayan Başkan Pehlivan, açıklamasını şu sözlerle sürdürdü:

“Menemen’in merkezinde yaşayan vatandaşımız hangi hizmete erişebiliyorsa, kırsal mahallelerimizde yaşayan vatandaşlarımızın da aynı imkanlara kavuşmasını istiyoruz. İlçemizin geleceğini planlarken hiçbir mahallemizi geride bırakmıyor, her bölgemizin ihtiyaçlarını titizlikle takip ediyoruz. Verdiğimiz her sözün takipçisi olmaya devam edecek, Menemen’imizin ihtiyaçlarını ilgili tüm kurumlar nezdinde kararlılıkla dile getirmeyi sürdüreceğiz.”

Süreç yakından takip edilecek

Menemen Belediyesi, vatandaşlardan gelen talepler doğrultusunda ilçenin altyapı yatırımlarının güçlendirilmesi için çalışmalarını sürdürürken, doğalgaz yatırım sürecinin de yakından takip edileceğini açıkladı.

Başkan Pehlivan’dan Menemen’e doğalgaz müjdesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), teknoloji odaklı girişimlerin ürünlerini geliştirmelerine, iş modellerini doğrulamalarına ve sürdürülebilir büyüme elde etmelerine destek olan Tech Istanbul Ön Kuluçka Programını, yeni dönemde de girişimcileri kapsamlı bir destek mekanizmasıyla buluşturacak. 8 Haziran’da başlayan başvurular, 2 Temmuz 2026 tarihine kadar devam edecek.

771 GİRİŞİMCİ, 245 MİLYON DOLAR YATIRIM ALDI

Bugüne kadar Tech Istanbul girişimcilik programlarına 4 bin 800’ün üzerinde başvuru yapıldı. Bu başvurular arasından seçilen 771 girişim grubu; eğitim, mentörlük, yatırımcı buluşmaları, kurumsal ve kamu iş birlikleri, tam donanımlı ver merkezi lokasyonlarda yer alan çalışma alanları, perk destekleri ve iş geliştirme fırsatlarından yararlanarak girişimlerini büyütme imkânı elde etti.

Tech Istanbul’un sunduğu desteklerden faydalanan girişimler bugüne kadar toplam 245,5 milyon dolar yatırım alırken, elde ettikleri toplam ciro ise 4,1 milyar TL’ye ulaştı. Elde edilen bu sonuçlar, Tech Istanbul’un Türkiye girişimcilik ekosisteminin en etkili destek mekanizmalarından biri haline geldiğini ortaya koyuyor.

İSTANBUL’U GİRİŞİMCİLİĞİN VE TEKNOLOJİNİN MERKEZİ YAPMA HEDEFİ

İBB, girişimciliği yalnızca ekonomik büyümenin değil, aynı zamanda toplumsal dönüşümün ve sürdürülebilir kalkınmanın da önemli bir bileşeni olarak görüyor. Bu doğrultuda Tech Istanbul ile yenilikçi çözümlerin güçlü girişimlere dönüşmesini desteklerken, İstanbul’u teknoloji ve girişimcilik alanında bölgesel bir çekim merkezi haline getirmeyi hedefliyor.

Tech Istanbul, girişimlere sunduğu eğitim ve mentörlük desteklerinin yanı sıra yatırımcılarla, özel sektör temsilcileriyle ve kamu kurumlarıyla bir araya gelme fırsatları sağlayarak girişimlerin ürünlerini pazara daha hızlı ulaştırmalarına katkı sunuyor. Böylece girişimciler yalnızca bilgiye değil, iş geliştirme süreçlerinde ihtiyaç duydukları güçlü bağlantı ağlarına da erişebiliyor.

GİRİŞİMİNİ ÖLÇEKLENDİRMEK İSTEYENLER İÇİN YENİ FIRSAT

“Teknolojiyi Güce, Girişimini Başarıya Dönüştür!” mottosuyla açılan yeni dönem çağrısı kapsamında girişimciler; alanında uzman mentörlerle çalışma, girişimcilik eğitimlerine katılma, yatırımcılarla buluşma ve Tech Istanbul’un güçlü ekosisteminden yararlanma fırsatı yakalayacak.

Ödüllü programın yeni döneminde teknoloji tabanlı girişimlerin ürün-pazar uyumlarını güçlendirmeleri, müşteri kazanım süreçlerini hızlandırmaları ve ölçeklenebilir iş modelleri oluşturmaları hedefleniyor.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin gücünü arkasına alan Tech Istanbul, girişimlerin ihtiyaç duyduğu eğitim, mentörlük, iş geliştirme, yatırımcı erişimi ve iş birliği fırsatlarını sunarak teknoloji tabanlı girişimlerin büyüme yolculuğuna destek olmaya devam ediyor. Yeni dönemde de yenilikçi teknolojiler geliştiren, ekonomik ve toplumsal değer üreten girişimlerin yanında yer alacak olan Tech Istanbul, teknoloji odaklı çözüm geliştiren tüm girişimcileri Ön Kuluçka Programı’na başvurmaya davet ediyor. Başvurular tech.istanbul/onkulucka adresinden yapılıyor.

Tech Istanbul Ön Kuluçka Programına Başvurular Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %0,35, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %1,38 oranlarıyla mevduat faizi (brüt)’te gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, BIST 100 endeksi %0,31 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %1,23, Amerikan Doları %1,24, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %1,60 ve külçe altın %3,78 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %1,34 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %0,22, Amerikan Doları %0,23, DİBS %0,59 ve külçe altın %2,79 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Mayıs 2026

Mevduat faizi (brüt), üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %0,61, TÜFE ile indirgendiğinde ise %1,01 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde külçe altın, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %14,86, TÜFE ile indirgendiğinde ise %14,53 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Mayıs 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre BIST 100 endeksi; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %15,37, TÜFE ile indirgendiğinde ise %12,67 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %6,49, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,68 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Mayıs 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %26,18, TÜFE ile indirgendiğinde ise %22,68 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından BIST 100 endeksi %19,11, DİBS %7,00 ve mevduat faizi (brüt) %2,90 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %5,91 ve Amerikan Doları %9,18 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %15,81, DİBS %4,03 ve mevduat faizi (brüt) %0,05 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %8,52 ve Amerikan Doları %11,70 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Mayıs 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Mayıs 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, 2019–2026 yılları arasında Konyaaltı ilçesine toplam 2 milyar 728 milyon 086 bin 797 TL tutarında yatırım gerçekleştirdi. İlçenin altyapı ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik hayata geçirilen projelerle içme suyu, kanalizasyon, yağmur suyu ve atıksu sistemleri güçlendirilirken, üstyapı çalışmalarıyla da yaşam konforu artırıldı.

ASAT tarafından Konyaaltı genelinde sürdürülen çalışmalar, artan nüfus ve kentleşme hızına paralel olarak altyapının modernize edilmesini sağladı. Yapılan yatırımlarla hem mevcut sorunlar çözüldü hem de ilçenin geleceğe yönelik altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

İÇME SUYU ALTYAPISINDA BÜYÜK ATILIM

Konyaaltı’nda içme suyu yatırımları kapsamında toplam 385 bin 311 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar için 1 milyar 898 milyon 288 bin 469 TL kaynak kullanılarak ilçeye kesintisiz ve sağlıklı içme suyu temini sağlandı.

KANALİZASYON HATLARI YENİLENDİ

Kanalizasyon yatırımları kapsamında 11 bin 520 metre uzunluğunda hat imalatı yapıldı. 52 milyon 358 bin 817 TL’lik bu yatırımla çevre sağlığı açısından kritik öneme sahip altyapı eksiklikleri giderildi.

YAĞMUR SUYU HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ

İlçede yağmur suyu taşkınlarını önlemek amacıyla 11 bin 232 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. 103 milyon 537 bin 079 TL’lik yatırımla özellikle yoğun yağışlarda yaşanabilecek olumsuzlukların önüne geçilmesi hedeflendi.

ATIKSU YATIRIMLARIYLA SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇEVRE

Atıksu altyapısına yönelik çalışmalar kapsamında 142 milyon 460 bin 965 TL yatırım yapıldı. Bu projelerle çevre korunurken, atıksu yönetimi daha etkin ve sürdürülebilir hale getirildi.

ASFALT ÇALIŞMALARIYLA ULAŞIM KONFORU ARTTI

Altyapı çalışmalarının ardından gerçekleştirilen üstyapı faaliyetleri kapsamında 363 milyon 597 bin 441 TL tutarında asfalt yatırımı yapıldı. Bu sayede yollar daha güvenli ve konforlu hale getirildi.

DİĞER YATIRIMLARLA HİZMET KALİTESİ YÜKSELDİ

Konyaaltı’nda farklı alanlarda gerçekleştirilen diğer yatırımlar için ise 167 milyon 844 bin 026 TL harcandı. Bu yatırımlar, ASAT’ın hizmet kapasitesini artırarak vatandaş memnuniyetine katkı sağladı. Hayata geçirilen bu yatırımlarla birlikte Konyaaltı’nın altyapı standartları yükseltilirken, ilçeye uzun yıllar hizmet edecek modern ve güçlü bir altyapı sistemi kazandırıldı.

ASAT’tan Konyaaltı’na 2.7 Milyar TL’lik yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel değişimler ve büyükşehirlerdeki demografik sıkışma, gayrimenkul sektöründe “güvenli ve ekolojik liman” arayışını hızlandırdı. Kuzey Ege ile Marmara’nın kesişim noktasında, tarihi ve doğal dokusuyla öne çıkan Çanakkale, bu arayışın en rasyonel karşılığı olarak yatırımcıların radarında ilk sıraya yerleşti. Ancak bu bölgedeki her toprak parçası aynı stratejik değere sahip değil. Veriler, gerçek yatırım fırsatının teknik detaylarda ve doğru fiyatlamada gizli olduğunu gösteriyor.

Ekoloji ve Stratejinin Kesişim Noktası: Çanakkale Doğası

Kaz Dağları’nın oksijen koridoru, verimli tarım arazileri ve tertemiz kıyı şeridiyle Çanakkale, yalnızca bir yerleşim yeri değil, bir “sağlıklı yaşam ekosistemi” sunuyor. İklim krizinin ve gıda güvenliğinin en üst sıralarda tartışıldığı günümüzde, doğayla entegre bir yaşam alanı kurmak artık bir lüks değil, stratejik bir ihtiyaç. Çanakkale’nin bozulmamış köy dokuları, hem toprağa dokunma hem de izole ama tam donanımlı bir yaşam sürme vizyonuna kusursuz bir zemin hazırlıyor.

Teknik Veriler Işığında Yatırımın Matematiksel Analizi

Gayrimenkul piyasasında bir arsanın değerini belirleyen temel unsurlar; mülkiyet güvenliği, yapılaşma hakları ve giriş maliyetidir. Çanakkale’nin çeşitli ilçe ve köylerinde son dönemde öne çıkan fırsatlar, bu unsurları maksimize ediyor: Erişilebilir Finansman (850.000 TL Kancası): Enflasyonist piyasa koşullarında toprağa yatırım yapmak en güçlü kalkandır. 850.000 TL’den başlayan fiyatlarla sunulan bu parseller, yatırımcıya çok yüksek bütçeler gerektirmeden stratejik bir bölgeden pozisyon alma ve sermayesini güvenle katlama imkanı tanıyor. Müstakil Tapu Güvencesi: Hisseli arazilerin yarattığı hukuki riskler ve belirsizlikler, müstakil tapulu arsalar ile tamamen ortadan kalkıyor. Yatırımcı, kendi sınırları ve hakları net bir şekilde çizilmiş güvenli bir mülkiyet alanına sahip oluyor.

Köy Yerleşik Alanı Avantajı: Arazinin köy yerleşik alanı içinde olması; elektrik, su, yol gibi hayati altyapı hizmetlerine erişimin sorunsuz olduğu anlamına geliyor. 0,80 İmar Oranı (Emsal): Birçok kırsal alanda imar oranları düşük tutulurken, 0,80 gibi yüksek bir imar izni, yatırımcının inşaat alanını genişletiyor. Örneğin; 500 metrekarelik bir arsada 400 metrekareye kadar kapalı inşaat alanı elde edebilme potansiyeli, hem bireysel villa projeleri hem de butik ekolojik turizm (eko-turizm) ağları kurmak isteyen araştırmacı yatırımcılar için olağanüstü bir katma değer yaratıyor.

Geleceği Okumak: Yeni Nesil Bir Hamle

Makro ekonomik göstergeler ve altyapı projeleri (1915 Çanakkale Köprüsü gibi lojistik ağlar), bölgenin değer artış ivmesinin henüz başlangıç aşamasında olduğunu kanıtlıyor. 0,80 imarlı, müstakil tapulu bir köy arsasına 850.000 TL gibi optimum bir bütçeyle giriş yapmak; sadece parayı korumak değil, geleceğin en değerli metası olan “planlı doğa yaşamını” bugünden, en doğru maliyetle satın almaktır. Gerçekleri ve verileri okuyabilen, ileri görüşlü yatırımcılar için Çanakkale köyleri, doğru projeler ve sağlam bağlantılarla örülecek yeni nesil iş fırsatlarının en güçlü temeli olmaya aday.

Gayrimenkul Danışmanı Yılmaz, “Pandemiden Sonra Doğada Yaşama İlgi Arttı, Çanakkale’de En Çok Tercih Edilen Lokasyonlardan Biri”

Pandemiden sonra doğaya yönelimin arttığını anlatan Gayrimenkul Danışmanı Murat Yılmaz, “Şehirde apartmanlarda yaşayanlar, işte ise çok katlı göktelenlerde çalışanlar, özellikle pandemiden sonra doğada yaşamı daha çok tercih etmeye başladı.  İstanbul’a yakın olması, doğallığının bozulmaması özellikleri nedeniyle Çanakkale ili ve köyle bu anlamda en çok tercih edilen bölgelerden biri olma özelliğini koruyor” diye konuştu. (BSHA / Bilim ve Sağlık Haber Ajansı)

Çanakkale’de Yeni Nesil Yatırım Trendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışmalar kapsamında Söke ilçesi Yenidoğan Mahallesi’nde içme suyu isale hattı yenileme işi başlatıldı. 8 milyon Türk Lirası yatırım bedelli çalışma kapsamında 1500 metre isale hattı yenilenecek. Çalışmalar kısa süre içerisinde tamamlanacak, bölgenin altyapısı güçlenmiş hali ile vatandaşların hizmetine sunulacak.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın dört bir yanında altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “17 ilçemizin tamamında yatırım ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyor, altyapıdan üstyapıya kadar her alanda projelerimize devam ediyoruz. Kentimizin her noktasında çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Söke’de Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi, gençlerin ve çocukların güvenli alanlarda spor yapabilmesi amacıyla il genelindeki spor tesislerini modernize ediyor. Yaklaşık 90 milyon liralık bütçeyle başlatılan projeler kapsamında 5 ilçede eş zamanlı çalışmalar yürütülüyor. Yatırım hamlesiyle tesis kalitesinin artırılması ve sporun tabana yayılması amaçlanıyor.

Başkan Dutlulu, “Şehrimizin Geleceğine Yatırım Yapıyoruz”

Yatırımlarla ilgili değerlendirmede bulunan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, sporun tabana yayılması ve her çocuğun spor tesislerine rahatça ulaşabilmesi için çalıştıklarını vurguladı. Başkan Dutlulu, “Manisa’mızın her köşesinde gençlerimizin ve çocuklarımızın modern, güvenli ve profesyonel şartlarda spor yapmasını hedefliyoruz. 5 ilçemizde başlattığımız 90 milyon liralık yatırım hamlesi, sadece bir tesis yenileme çalışması değil, şehrimizin geleceğine yapılan bir yatırımdır. Çocuklarımız güvenle büyüsün, gençlerimiz yeteneklerini doğru alanlarda geliştirsin diye spora ve sporcuya olan desteğimizi sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

İlçelerde Tesisler Baştan Aşağı Yenileniyor

Proje kapsamında Alaşehir Kenan Evren Parkı içerisine yeni bir tenis kortu inşa edilirken, parktaki mevcut iki halı saha tamamen yenileniyor. Akhisar Kovalık ve Ballıca futbol sahalarının zemin yenileme çalışmaları sürerken, ilçeye yeni bir Sporcu Gelişim Merkezi kazandırılıyor. Yatırımların yoğunlaştığı Salihli’de futbol sahası tribünlerinin üzeri kapatılıyor, Gümüşçayı rekreasyon alanındaki halı saha tenis kortuna dönüştürülüyor, Salihli Mimar Ferdi Zeyrek Parkı içindeki tırmanış duvarı ile çok amaçlı salonun zemin tadilatı yapılıyor. Soma Cenkyeri Mahallesi ile Sarıgöl Trazlar Mahallesi’ndeki halı sahalar da yürütülen çalışmalarla baştan aşağı yenilenerek modern bir görünüme kavuşturuluyor.

Manisa Büyükşehir’den 90 Milyon Liralık Spor Hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, uluslararası kardeş kent ilişkilerini geliştirmek amacıyla Portekiz’in Castelo Branco Belediyesi Başkanı Leopoldo Rodrigues ve beraberindeki heyeti konuk etti. Nilüfer Belediyesi Halk Evi’nde gerçekleşen ilk buluşmada, iki kent arasındaki ekonomik, kültürel ve sosyal ortaklık fırsatları masaya yatırıldı.

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in ev sahipliği yaptığı görüşmede konuk heyette; Castelo Branco Belediye Başkanı Leopoldo Rodrigues’in yanı sıra Belediye Meclis Üyesi Christelle Domingos ile Stratejik Projeler ve Yatırım Müdürü Celia Ferreira yer aldı. Görüşmede, Nilüfer Belediye Başkan Yardımcıları da hazır bulundu.

Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, iki kentin ortak geleceğine vurgu yaparak şunları söyledi:

“Yeni kardeş kentimiz Castelo Branco’nun Belediye Başkanı Leopoldo Rodrigues ve heyetini Nilüfer’de konuk etmekten mutluluk duyuyoruz. Kentlerimiz arasındaki yatırım fırsatlarını ve iş birliği olanaklarını değerlendirdik. İnanıyorum ki bu güçlü başlangıç, Nilüfer ve Castelo Branco arasında uzun yıllar sürecek verimli ve kalıcı ortaklıkların kapısını aralayacak, kentlerimiz arasındaki dostluk ve dayanışmayı daha da güçlendirecektir. Kendilerine nazik ziyaretleri için teşekkür ediyorum.”

Castelo Branco Belediye Başkanı Leopoldo Rodrigues de Nilüfer’de gösterilen misafirperverliğe teşekkür ederek iş birliğinin önemine dikkat çekti. Rodrigues, “Nilüfer’de bulunmaktan ve bu sıcak karşılamadan dolayı çok mutluyuz. Bu kardeşlik bağının sadece kağıt üzerinde kalmayacağına, hem kültürel hem de ekonomik anlamda somut projelere dönüşeceğine inanıyoruz. İki kent arasındaki deneyim paylaşımı bizler için oldukça değerli” dedi.

PANCAR DEPOSU’NDA TANITIM ETKİNLİĞİ

Heyetin Nilüfer’deki temasları kapsamında, Pancar Deposu’nda “Castelo Branco’yu Tanıyoruz” başlıklı bir tanıtım ve ağ kurma programı gerçekleştirildi. Etkinlikte Castelo Branco Belediyesi Stratejik Projeler ve Yatırım Müdürü Celia Ferreira bir sunum yaptı. Ferreira; katılımcılara Castelo Branco’nun tarihi, kültürel ve doğal zenginliklerini anlatırken, bölgedeki yatırım imkânları hakkında da detaylı bilgiler paylaştı.

Program, iki kent arasındaki bağları kültürel bir deneyimle pekiştiren özel bir tadım etkinliğiyle sona erdi. Davetliler, etkinlik sonunda Portekiz’in Castelo Branco bölgesine özgü meşhur peynir, zeytin ve zeytinyağı gibi yöresel ürünleri tatma fırsatı buldu.

Nilüfer Belediyesi Portekizli kardeş kenti Castelo Branco heyetini ağırladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü’nün, Lara Atıksu Arıtma Tesisi’nin kapasitesini iki katına çıkaracak dev altyapı yatırımı tüm hızıyla devam ediyor. Yaklaşık 1,5 milyar TL yatırım bedeliyle hayata geçirilen proje, Fransız Kalkınma Ajansı (AFD) kredisiyle finanse ediliyor. Proje inşaat çalışmalarının 2026 yılı Temmuz ayında tamamlanması hedefleniyor.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, gerçekleştirdiği büyük ölçekli yatırımlarla kenti daha temiz, sağlıklı ve çevre dostu bir yapıya kavuşturmayı hedefliyor. Bu doğrultuda, Lara Atıksu Arıtma Tesisi’nde başlatılan kapasite artırımı çalışmaları aralıksız sürüyor.

GENEL MÜDÜR GÜLEBAY ÇALIŞMALARI YERİNDE İNCELEDİ

ASAT Genel Müdürü Cengiz Gülebay da Lara Atıksu Arıtma Tesisi’nde devam eden çalışmaları yerinde inceleyerek proje sürecine ilişkin teknik ekiplerden bilgi aldı. Sahada yürütülen imalatları inceleyen Gülebay, kapasite artışıyla birlikte tesisin Antalya’nın gelecekteki altyapı ihtiyaçlarına uzun yıllar hizmet verecek önemli bir yatırım olduğunu belirtti.

TESİSTE DEVREYE ALIM SÜRECİ BAŞLADI

Projede birçok ünitede çalışmalar tamamlanma aşamasına gelirken, son çökeltme havuzları, köpük hazneleri, geri dönüş ve fazla çamur pompa istasyonu ile Bio-P dağıtma yapılarında betonarme imalatlar tamamlandı. Havalandırma havuzlarında mekanik ve elektrik imalatları sürerken, trafo-jeneratör binası ile saha borulama çalışmalarında da önemli ilerleme kaydedildi. Son çökeltme havuzlarının bir kısmı ile köpük haznesi devreye alınırken, tesis genelinde elektromekanik montaj, kablolama ve ince imalat çalışmaları yoğun şekilde devam ediyor.

ARITMA KAPASİTESİ İKİ KATINA ÇIKACAK

Çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte tesisin günlük ortalama arıtma kapasitesi 75 bin metreküpten 150 bin metreküpe, maksimum kapasitesi ise günlük 200 bin metreküp seviyesine ulaşacak. Böylece tesis, yaklaşık 1 milyon kişilik nüfusa hizmet verebilecek bir yapıya kavuşacak. Antalya’nın çevre sağlığına önemli katkı sağlayacak bu stratejik yatırım tamamlandığında, ASAT tarafından kentte sürdürülebilir atıksu yönetimi açısından büyük bir adım daha atılmış olacak.

Lara Atıksu Arıtma Tesisi’nde sona gelindi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Forumun açılış konuşmasını yapan İstanbul Okan Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Gökçe Tunç, üniversitenin Türkiye-Çin ilişkilerine verdiği öneme dikkat çekerek şunları söyledi: “İstanbul Okan Üniversitesi olarak, Türkiye-Çin ilişkilerini yalnızca akademik bir iş birliği olarak değil, aynı zamanda uzun vadeli stratejik bir dostluğun güçlü bir temeli olarak görüyoruz. Üniversitemiz, Türkiye’de Çince Mütercim ve Tercümanlık Bölümü’nü açan ilk üniversite olmanın gururunu taşıyor. Bugün bölümümüzde 121 öğrencimiz eğitim görüyor, bugüne kadar ise 149 mezun verdik. Ayrıca İstanbul Okan Üniversitesi Konfüçyus Enstitüsü, üniversitemizin uluslararasılaşma vizyonunun en önemli temsilcilerinden biri. Çin ile geliştirdiğimiz akademik iş birlikleri kapsamında, lisans ve lisansüstü düzeylerde Çinli öğrenciler üniversitemizde eğitimlerine devam ediyor. Bu durum, üniversitemizin Çin ile kurduğu akademik bağların güçlenerek sürdüğünün önemli bir göstergesi.”

Çin Halk Cumhuriyeti İstanbul Başkonsolosluğu Başkonsolos Yardımcısı Wang Teng ise konuşmasında, Türkiye ile Çin arasındaki diplomatik ilişkilerin 55. yılına vurgu yaparak iki ülke arasındaki çok yönlü iş birliklerinin giderek güçlendiğini ifade etti:

“Bu yıl, Çin ile Türkiye arasında diplomatik ilişkilerin kurulmasının 55. yıl dönümünü kutluyoruz. Son yıllarda, iki ülke liderlerinin stratejik yönlendirmesi doğrultusunda Çin-Türkiye ilişkileri istikrarlı şekilde gelişmiş, çeşitli alanlardaki iş birliği giderek derinleşti. Giderek daha fazla Çin şirketi Türkiye’de yatırım yapmakta ve yerel ekonomik kalkınmaya aktif katkı sunuyor. Aynı şekilde Türk halkının Çin’e yönelik ilgisi ve Çin hakkındaki farkındalığı da sürekli artıyor. Türkiye’nin kaliteli ürünleri, zengin turizm kaynakları ve kendine özgü kültürel birikimi de Çin halkı tarafından giderek daha fazla ilgi görüyor. Bu karşılıklı yakınlaşma, iki ülke arasındaki ortak çıkar bağlarını ve halklar arasındaki dostluğu daha da güçlendiriyor. Önümüzdeki dönemde ekonomi ve ticaretin yanı sıra kültür, eğitim, turizm ve beşerî alanlarda da daha verimli iş birliği sonuçları elde edeceğimize inanıyorum.”

Üniversitenin İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Edin Güçlü Sözer moderatörlüğünde gerçekleştirilen forumda; ICBC Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Chen Tianyuan, turizm duayeni Cankut Bagana, Çin İş Geliştirme ve Dostluk Derneği Genel Başkanı Adnan Akfırat ve Jingdezhen Seramik Mağazası Uluslararası İş Geliştirme Departmanı Genel Müdürü Ke Guoxing panelist olarak yer aldı.

Forumda konuşan Çin İş Geliştirme ve Dostluk Derneği Genel Başkanı Adnan Akfırat, Türkiye’nin Çin yatırımları açısından önemli avantajlara sahip olduğunu belirterek, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin daha stratejik bir seviyeye taşınması gerektiğini söyledi:

“Türkiye’de Çin yatırımı açısından son derece elverişli. Hem ekonomik ortam var, hem nitelikli iş gücü var, hem pazarlara yakınlığı nedeniyle lojistik üstünlükleri var. Avrupa’nın, Amerika’nın, Avustralya’nın büyük markaları Çin’de 30-40 yıldır varlar ve üretim yapıyorlar. Çin’de, Türkiye’den ne yazık ki herhangi bir bilinen marka yok. Bunun tek istisnası Godiva. Godiva bir Türk malı ama Türk malı olarak bilinmiyor tabii Çin’de. Türkiye’den de Çin’e en çok ithalat yapılan ürün de Godiva. Yaklaşık yarım milyar dolarlık Türkiye’nin ihracatı var Godiva olarak. Bir marka yaratıp bir etki yarattığınızda siz ihracat yapabiliyorsunuz, pazarda etkili olabiliyorsunuz. Godiva Çin’de çok büyük itibara sahip. Çin’in eski Büyükelçisi Sayın Deng Li görevde olduğu dönemde çok somut bir program önermişti. Sonra Çin Dışişleri Bakan Yardımcısı oldu. Sayın Deng Li’nin önerisi ‘Çin’den Türkiye’ye yatırımı üç katına çıkartalım ve Çin’den Türkiye’ye gelen turist sayısını üç katına çıkartalım’ idi. Böyle yıllık hedefler koyalım ve bunların gerçekleşmesi için iki ülkenin yetkilileri birlikte çalışsın. Ben hala bu üç katına çıkarma hedefinin somut, gerçekçi bir yol olduğu düşüncesindeyim. Üç katına çıkarma çabalarını sürdürürsek, aramızda gerçekten stratejik bir iş birliğinin gerektirdiği derinlik sağlanır.”

ICBC Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Chen Tianyuan ise ICBC’nin son 11 yılda Türkiye’de enerji, ulaştırma, telekomünikasyon ve altyapı alanlarında önemli projelere finansman desteği sunduklarını anlattı. Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı (TPAO), BOTAŞ, Türk Telekom, Türk Hava Yolları, Pegasus ve TOGG’un batarya tedarikçisi SIRO gibi kurumlara sağlanan finansman desteğinin Türkiye’nin kalkınma sürecine katkı sunduğunu belirten Tianyuan, 1915 Çanakkale Köprüsü, Kuzey Marmara Otoyolu, Ankara-Niğde Otoyolu ve Antalya-Alanya Otoyolu gibi projelerin de bu kapsamda desteklendiğini ifade etti.

Chen Tianyuan ayrıca yenilenebilir enerji yatırımları, şehir hastaneleri ve deprem sonrası yeniden yapılandırma projelerine sağlanan finansman desteğinin yanı sıra, Türkiye’de faaliyet gösteren 150’den fazla Çinli şirkete kapsamlı finansal çözümler sunduklarını belirtti. Türkiye’ye gelen Çinli turistlerin ödeme sistemleri ve finansal işlemlerini kolaylaştırmaya yönelik çalışmalar yürüttüklerini aktaran Tianyuan, iki ülke arasındaki ekonomik iş birliğinin daha da güçleneceğini söyledi. “İstanbul Çinli İş İnsanları Derneği Başkanı sıfatıyla iki ülke şirketleri arasında iletişim ve iş birliği platformları oluşturmaya devam etmekteyiz. TÜSİAD ve MÜSİAD gibi Türk iş dünyası kuruluşlarıyla iş birliğini geliştirerek iki ülke arasındaki ticaretin hem hacim hem de yapı bakımından dengeli şekilde büyümesine katkı sağlayacağız.”

Turizm duayeni Cankut Bagana Türkiye’nin Çin ile rekabet etmek yerine iş birliğini güçlendirmesi gerektiğini belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Çin’le rekabet etme, Çin’le beraber çalış. Çünkü rekabet etmeye kalktığınız anda, yani rakip olduğunuz anda çalışkan, disiplinli ve sabırlı Çin halkın ile rakip oluyorsunuz. Buna lüzum yok. Gelin onlarla ortak olalım, partner olalım.”

Jingdezhen Seramik Mağazası Uluslararası İş Geliştirme Departmanı Genel Müdürü Ke Guoxing de İznik’te Türk-Çin seramik fabrikası kurmayı planladıklarını açıkladı. Ke Guoxing, İznik’in Osmanlı seramik sanatındaki tarihsel önemine dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu:

“İznik, Osmanlı seramik sanatının beşiği. Jingdezhen ile bin yıllık tarihsel bağa sahip. Jingdezhen zanaat ve tasarımını İznik’in yerel geleneğiyle harmanlayarak Avrupa pazarına yönelik bir seramik üretim ve kültür turizmi üssü oluşturacağız. Türkiye AB Gümrük Birliği üyesi olduğundan buradaki ürünler Avrupa’ya sıfır tarifeli giriyor. İznik, Jingdezhen markası için Avrupa’ya açılan en ideal köprüdür.”

Forumda, Türkiye ile Çin arasındaki ekonomik ve kültürel ilişkilerin geliştirilmesine yönelik fırsatlar değerlendirilirken; ticaret, turizm, yatırım, enerji, lojistik ve eğitim alanlarında iş birliklerinin artırılması gerektiği vurgulandı.

Türkiye-Çin İlişkilerinin Geleceği İstanbul Okan Üniversitesi’nde Değerlendirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, kent genelinde sürdürdüğü altyapı hamlesine Tire’de devam ediyor. Özellikle yoğun yağış dönemlerinde yaşanan taşkın, su baskını ve kötü koku sorunlarını çözmek amacıyla başlatılan çalışmalar kapsamında ilçede yağmur suyu ve atık su hatları birbirinden ayrılıyor, ekonomik ömrünü tamamlayan içme suyu hatları yenileniyor ve modern yağmur suyu sistemleri inşa ediliyor. Yaklaşık 300 milyon liralık yatırım kapsamında çalışmaların önemli bölümü tamamlanırken, altyapısı biten caddelerde İZBETON AŞ tarafından asfalt serimi ve üstyapı düzenlemeleri de eş zamanlı yapılıyor.

Dört koldan çalışma

“Tire İlçesi Muhtelif Mahalleler Yağmur Suyu ve Başköy Mahallesi Atık Su Terfi Hattı İnşaatı” kapsamında Fatih, Hürriyet ve Atatürk mahallelerinde yer alan Selimiye, Mehmet Güvenay, Sadık Giz, Millet, İstasyon, Piri Reis ve Vatan caddeleri başta olmak üzere birçok noktada yoğun çalışma yürütülüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü 2. Bölge Başkanlığı Kontrol Mühendisi İnşaat Yüksek Mühendisi Gülçin Eskicioğlu, Tire’nin artan nüfusuyla birlikte mevcut altyapının yetersiz kalmaya başladığını belirterek, ilçede uzun süredir yağmur suyu sorunları yaşandığını söyledi. Eskicioğlu, proje kapsamında yaklaşık 10 kilometrelik yağmur suyu hattı imalatı yapıldığını belirterek, “İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin İstasyon Caddesi üzerinde kapsamlı bir üstyapı çalışması yapacak olması nedeniyle ömrünü tamamlayan içme suyu hattımızı da bu kapsamda yeniliyoruz. Atık su arıtma merkezine giden kolektör hattımızın yapımını da asfaltı yeniden bozmamak adına bu süreçte öne çektik” diye konuştu.

Ekim ayında tüm imalatlar tamamlanacak

Projede kullanılan büyük çaplı yağmur suyu hatlarının Tire’de yaşanan su baskınlarını büyük ölçüde azaltacağını belirten Eskicioğlu, iklim krizine bağlı değişen yağış rejimlerine karşı dirençli bir altyapı oluşturduklarını ifade ederek, “Yağmur suyu büyük çaplı hatlarla çok rahat şekilde dereye deşarj edilecek, atık su ise ayrı sistem üzerinden arıtma tesisine iletilecek. Sistem artık birleşik değil, ayrıştırılmış şekilde çalışacağı için taşkın ve baskınların büyük ölçüde önüne geçmiş olacağız. Yaklaşık 180 milyon liralık altyapı yatırımı sürerken üstyapı çalışmalarıyla birlikte toplam yatırım tutarı yaklaşık 300 milyon liraya ulaşacak. Ekim ayında altyapı imalatlarımızı tamamlayarak üstyapı çalışmalarını da bitirmeyi planlıyoruz. Altyapısı tamamlanan bölgelerde asfalt serimi çalışmaları da devam ediyor” dedi.

Tire’nin 30 yılını güvence altına alacağız

Yapılan yatırımın yalnızca bugünün sorunlarını çözmeyeceğini vurgulayan Eskicioğlu, “Yaptığımız yağmur suyu ayrıştırma çalışmaları kapsamında karşılaştığımız eski atık su hatlarının deplasesini ve yenilenmesini de gerçekleştiriyoruz. Kullandığımız uzun ömürlü ve dayanıklı altyapı sistemi sayesinde Tire ilçemizin yaklaşık 30 yılını güvence altına almış olacağız” ifadelerini kullandı.

Başköy Mahallesi’nin atık su terfi hattı yenilendi

Küçük Menderes Havzası’nda yer alan Tire’de, 180 milyon liralık yatırımla yürütülen yaklaşık 10 kilometrelik altyapı hattı çalışmalarının yüzde 60’ı tamamlandı. Tire’deki mahallelerde sürdürülen yağmur suyu ve Başköy Mahallesi atık su terfi hattı projesi kapsamında 6,3 kilometrelik yağmur suyu hattı ile ızgara ve kutu menfez imalatları gerçekleştirildi. Projede ayrıca 1,7 kilometrelik atık su hattı ile çeşitli ızgara ve kutu menfez çalışmaları da tamamlandı.

Tire’de altyapı yenileniyor, caddeler modernleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MASKİ Genel Kurulu’nda Plan ve Bütçe ile Hukuk ve Tarifeler Komisyonu’na sevk edilen 17 gündem maddesi, ikinci oturumda oylanarak oy birliğiyle kabul edildi. Birinci kademenin 10 metreküpten 12 metreküpe, ikinci kademenin ise 20 metreküpten 22 metreküpe çıkarılmasını öngören maddeye destek veren meclis üyelerine teşekkür eden Başkan Besim Dutlulu, şunları söyledi: “Bugün sizlerin desteğiyle alınan bu karar, özellikle düşük ve sınırda tüketim yapan 100 binin üzerindeki abonemizin faturasına indirim olarak yansıyacak. Bazı abonelerimizde yüzde 15’i, bazılarında ise yüzde 20’yi bulan bir indirimden bahsediyoruz. Katkı sunan herkese teşekkür ederim.”

“Manisa’yı Afetlere Dirençli Hale Getiriyoruz”

Genel kurulda yaptığı konuşmada yakın zamanda başlayacak altyapı projelerine de değinen Başkan Dutlulu, kentin dört bir yanındaki çalışmaları şu sözlerle aktardı: “Akgedik’teki TOKİ konutlarının bulunduğu bölgede yıllardır ciddi bir su sıkıntısı yaşanıyor. Yaklaşık 13 milyon liralık bir yatırımlarla buradaki ana hattı yeniliyoruz. Salihli’deki Sevgi Yolu’nu baştan aşağı yeniliyoruz. Yağmur suyu ve kanalizasyon hatlarını kendi ekiplerimizle inşa ediyoruz. Çalışmalar tamamlandığında Salihli’ye çok güzel bir Sevgi Yolu kazandırmış olacağız. Saruhanlı’da yılların kanayan yarası olan içme suyu hattını tamamladık. Vatandaşlarımızın bayramda mağdur olmaması için asfalt seriminin alt tabakasını bitirdik; üst yapı çalışmalarına ise bayram sonrasında başlayacağız. İnşallah Saruhanlı da yıllar sonra hak ettiği nitelikli hizmete kavuşacak.”

Akhisar’da geçmişte sıkça yaşanan su baskınlarına da dikkat çeken Başkan Dutlulu, “Benim Akhisar Belediye Başkanı olduğum 2019-2024 yılları arasında ne yazık ki şehre 1 metre bile yağmur suyu hattı döşenmemiş, mecburi alanlar dışındaki yerleşim bölgelerine hiçbir yatırım yapılmamıştı. Şimdi ise 31 milyon lira maliyetle Efendi, Hürriyet ve Atatürk mahallelerini kapsayan yağmur suyu hattı çalışmalarına bayramdan hemen sonra başlıyoruz. Aynı şekilde Soma’da da 19 milyon lira maliyetli yağmur suyu hattı projemiz start alıyor. Manisa’yı ilçeleriyle birlikte başta sel baskınları olmak üzere tüm afetlere karşı daha dirençli hale getirmeye kararlıyız” dedi.

Büyük Yatırımlar Hız Kesmeden Devam Ediyor

Manisa’nın dört bir yanında büyük yatırımları hayata geçirdiklerini belirten Başkan Dutlulu, “Gördes’in içme suyu isale hattı 120 milyon liralık bir yatırım ve çalışmalar hızla devam ediyor. İnşallah en kısa sürede tamamlayacağız. Bu yıl 154 sondaj ihalesi gerçekleştirdik, bunlardan 20’si bitti ve diğerleri sürüyor. Turgutlu’daki ana kolektör hattında büyük bir sorun var ve çökmeler meydana geliyor. Bu konuda çalışmalarımız sürüyor. Maliyeti düşürmeye çalışsak da 50 ile 80 milyon liralık bir bütçeden bahsediyoruz, kesin maliyet çalışılacak alana göre netleşecek ve birçok mahalleyi bu sorundan kurtaracağız. Sulu Sokak olarak bilinen İstasyonaltı bölgesinde ihale süreçleri, Muradiye’de ise saha çalışmaları tüm hızıyla sürüyor. Muradiye’de arıtma tesisinin inşaatına başlıyoruz ve ekiplerimiz artık şehir merkezine giriyor. Bu yaz Muradiye’de 2 milyar liralık dev bir yatırımla altyapıyı tamamen yenileyeceğimiz çok ciddi bir çalışma dönemi olacak” dedi.

Su Faturalarına Yüzde 15’lik İndirim Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yüzlerce üründe ham madde olarak kullanılıyor

Tarımın en stratejik ürünlerinden biri haline gelen ve birçok sektör için stratejik hammadde olarak tanımlanan mısır, sadece bir gıda hammaddesi olmanın ötesinde, yüzlerce farklı ürünün üretiminde önemli rol oynayan çok yönlü bir kaynak olarak öne çıkıyor. Sunar Yatırım bünyesinde yer alan Sunar Mısır, bu güçlü hammaddenin potansiyelini açığa çıkarmak amacıyla Ar-Ge yatırımlarını sürekli artırarak, mısırın üretiminden işlenmesine ve farklı sektörlerde inovatif ürünlere dönüşümüne kadar geniş bir değer zincirini yönetiyor. Mısır, bugün birçok ürünün temel hammaddesi olarak gıda, tekstil, ambalaj, kağıt, kimya ve daha birçok sektörde kritik bir rol oynuyor. Şirketin Ar-Ge yaklaşımı, yalnızca ürün geliştirme değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik, verimlilik ve yeni pazar oluşturma ekseninde şekilleniyor.

Mısır nişastasından biyoplastik poşet üretimine uzanan Ar-Ge gücü

Sunar Yatırım Ar-Ge Merkezi, 2018 yılında T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanmasının ardından; nişasta bazlı ürünler, biyoteknoloji, proses optimizasyonu ve sürdürülebilir çözümler alanlarında yoğun çalışmalar yürütüyor. Gıda sektörünün yanı sıra kozmetik, kimya ve ilaç gibi farklı sektörlere yönelik geliştirilen ürünler, mısırın çok yönlü kullanım potansiyelini ortaya koyuyor. Bugün nişasta ve nişasta bazlı ürünler gıda sektörü ile beraber ambalaj, kağıt, kimya ve tekstil endüstrilerinde de yoğun biçimde kullanılıyor. Market poşetleri, çöp torbaları, endüstriyel ambalajlar, tarım (malç filmleri) ve pipet gibi ürünler üretiliyor. Bu alanda geliştirdiği çözümlerle hem mevcut pazarlarda derinleşiyor hem de yeni kullanım alanları geliştiriyor.

2025 yılında Ar-Ge yatırımı 2 katına çıkartıldı

Ürünlerini 100’den fazla ülkeye ihraç eden Sunar Mısır, Ar-Ge gücünü, teknoloji ve insan kaynağı yatırımlarıyla artırıyor. 2025 yılında Ar-Ge ekibine yeni araştırmacılar dahil edilirken, yüksek lisans yapan çalışan sayısında yüzde 60 artış sağlandı. Kimya ve gıda mühendisliğinin yanı sıra biyoteknoloji alanındaki uzmanların da ekibe katılması ile multidisipliner yapı güçlendirildi. Aynı dönemde Ar-Ge harcamaları iki katına çıkarılırken, bütçenin önemli bir bölümü ekipman yatırımları ve çalışan yetkinliklerinin geliştirilmesine ayrıldı. Kimyasal analiz, tekstür ve biyoteknoloji alanlarında yapılan yatırımlar, merkezin teknik kapasitesini ileri seviyeye taşıdı.

Ar-Ge vizyonu sürdürülebilirlik odağında şekilleniyor

Sunar Mısır’ın Ar-Ge stratejisinde sürdürülebilirlik merkezi bir rol oynuyor. Biyobozunur ürünler, enerji verimliliği sağlayan prosesler ve karbon ayak izini azaltmaya yönelik çalışmalar, öncelikli araştırma alanları arasında yer alıyor. 2026 hedefleri doğrultusunda; sürdürülebilir ve sağlıklı ürünlere odaklanarak yeni ürünlerin pazara sürülmesi, ithal ikame çözümler geliştirilmesi ve uluslararası pazarlarda rekabet gücünün artırılması planlanıyor. Aynı zamanda enerji tasarrufu ve çevresel etkiyi azaltan üretim süreçleriyle daha sürdürülebilir bir sanayi yapısına katkı sağlanması hedefleniyor.

Sunar Yatırım Ar-Ge merkezi, mısırın potansiyelini geleceğe taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET, otonom ve ajan yapay zekâ sistemlerinin neden olduğu hızla ortaya çıkan yeni bir saldırı yüzeyine karşı uyarıda bulunurken yapay zekâ destekli siber güvenliğin geleceğine 40 milyon avroluk bir yatırım yapacağını paylaştı. ESET CEO’su Richard Marko tarafından ESET World 2026’da duyurulan bu taahhüt, ESET’in kendi verilerinde halihazırda gözlemlenen bir değişime yanıt olarak geliyor. 

Mart 2026’dan bu yana ESET teknolojileri, yapay zekâ ajanlarına görevleri nasıl yerine getireceklerini, araçları nasıl kullanacaklarını, hizmetlere nasıl erişeceklerini ve harici sistemlerle nasıl etkileşime gireceklerini söyleyen modüler bileşenler olan yaklaşık 800 bin benzersiz yapay zekâ becerisini taradı. Bu becerilerin yaklaşık 25 bini şüpheli olarak sınıflandırıldı ve 3 binden fazlası tamamen kötü amaçlı olduğu için engellendi. Bu genel rakam, bu yılın başında gözlemlenen yaklaşık 60 bin halka açık beceriye kıyasla 13 katlık bir artışa işaret ediyor. ESET araştırmacılarına göre, yapay zekâ becerileri hızla büyüyen bir yazılım tedarik zinciri katmanının parçası ve genellikle hassas sistemleri harici depolara, eklentilere, veri kümelerine ve üçüncü taraf hizmetlere bağlar.

ESET CEO’su Richard Marko yaptığı açıklamada: “Siber güvenlik tamamen yeni bir döneme giriyor. Yapay zekâ artık sadece bir savunma aracı değil saldırı yüzeyinin bir parçası hâline geliyor. Yatırımımız, yapay zekânın siber güvenliği zayıflatmak yerine güçlendirmesini sağlamaya ve otonom yapay zekâ dünyasında kuruluşları koruyabilecek teknolojiler geliştirmeye odaklanıyor. Bu girişim, gelişmiş yapay zekâ sistemlerine erişimin giderek az sayıda küresel teknoloji şirketinde yoğunlaştığı bir dönemde, ESET’in teknolojik bağımsızlığını ve Avrupa’nın siber güvenlik egemenliğini güçlendirmeyi amaçlıyor. Siber güvenliğin geleceğinin tamamen büyük teknoloji şirketleri tarafından kontrol edilen modellere bağlı olamayacağına inanıyoruz. Siber güvenlikte egemenlik önemlidir” dedi. 

ESET’in Ar-Ge ekibini 1.000 araştırmacı ve mühendise çıkaracak üç yıllık bir işe alım planıyla desteklenen 40 milyon avroluk yatırım, üç stratejik alana odaklanacak:

• Güvenlik öncelikli bağımsız temel AI modelleri;
• Tam katmanlı bir yapay zekâ güvenlik yığını;
• Yeni nesil AI SOC.

ESET Yapay Zekâ Başkan Yardımcısı Juraj Jánošík  “ESET, siber güvenliğe yapay zekâ uygulamasında uzun süredir öncülük ediyor. Şu anda değişen şey, yapay zekânın oynadığı rol. Yapay zekâ araçları günlük işlerin bir parçası hâline geliyor, ajan sistemler saldırı yüzeyini genişletiyor ve güvenlik ekipleri tehditlere daha hızlı yanıt verebilecek yöntemlere ihtiyaç duyuyor. Bu yatırım, yapay zekâ kullanımını güvence altına almak, siber güvenlik için yapay zekâ modelleri oluşturmak ve insan denetimi altında güvenlik operasyonlarına otonom yetenekler kazandırmak gibi tüm alanlarda çalışmamızı sağlıyor” açıklamasını yaptı.

Bağımsız, güvenlik öncelikli temel yapay zekâ modelleri

ESET, siber güvenlik uygulamaları için özel olarak tasarlanmış, güvenlik odaklı kendi yapay zekâ modellerinin geliştirilmesini hızlandıracak. Geniş internet içeriği üzerinde eğitilmiş genel amaçlı yapay zekâ sistemlerinden farklı olarak ESET’in modelleri, ESET’in yaklaşık 35 yıllık geçmişi boyunca toplanan siber güvenlik telemetrisi ve gerçek dünya tehdit istihbaratı kullanılarak optimize edilecek. ESET, mevcut yapay zekâ destekli teknolojilerini (ESET LiveGrid, ESET LiveCortex ve ESET LiveGuard gibi) genişletmeye devam ederken dijital ortamlardaki davranış, bağlam ve niyeti anlayabilen World Models dâhil olmak üzere yeni ortaya çıkan yapay zekâ kavramlarını da keşfedecek.

Eksiksiz, katmanlı bir yapay zekâ güvenlik yığını oluşturma

Yapay zekâ, günlük iş operasyonlarına entegre oldukça ESET, kuruluşları ortaya çıkan yapay zekâ kaynaklı risk ve tehditlerden korumak için tasarlanmış kapsamlı bir yapay zekâ tabanlı güvenlik mimarisi oluşturuyor. Yatırım, kullanıcılar, yapay zekâ ajanları, iş uygulamaları ve yapay zekâ modelleri arasında güvenli bir ara katman olan ESET Secure AI Relay’in geliştirilmesini de içerecek. 

ESET  ayrıca yapay zekâ ajanları arasındaki iletişim için ağ düzeyinde güvenlik korumaları da oluşturacak. ESET AI Skills Checker (RSAC 2026 Konferansı’nda lanse edilen ücretsiz bir araç), ESET ürünlerine entegre edilmiş gelişmiş sürümleriyle birlikte özellikle bu yeni ortaya çıkan ajan yapay zekâ sistemleri ekosistemi için tasarlandı.

Yeni nesil AI SOC’nin oluşturulması

Modern tespit ve müdahale ortamlarının artan ölçeği ve karmaşıklığını ele almak üzere yeni nesil AI Güvenlik Operasyon Merkezi (SOC) teknolojileri tasarlanacak. ESET, analistleri yapay zekâ ajanlarıyla basitçe değiştirmek yerine, siber güvenlik telemetrisinin işlenme, ilişkilendirilme ve anlaşılma şeklini temelden yeniden düşünmeyi hedefliyor. Şirketin vizyonu, gelişmiş yapay zekâ destekli siber güvenliği yalnızca büyük işletmelerin değil, aynı zamanda orta ve küçük ölçekli kuruluşların da yüksek düzeyde otomatikleştirilmiş, denetimli koruma teknolojileri aracılığıyla erişilebilir hâle getirmektir.

ESET CEO’su Richard Marko, “Siber güvenlik, daha fazla uyarı, daha fazla gösterge paneli ve daha fazla karmaşıklık ekleyerek ölçeklendirilemez. Sektörün bir başka büyük sıçramaya ihtiyacı var. Yapay zekânın, dünya standartlarında siber güvenliği zahmetsiz hâle getirip herkesin erişimine açmasına yardımcı olması gerektiğine inanıyoruz” dedi.

ESET’ten Ar-Ge ve yapay zekâ destekli siber güvenliğe dev yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir’den Araç Filosuna 2,3 Milyarlık Dev Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Planlı ve programlı şekilde yürütülen çalışmalar kapsamında Kuyucak ilçesi Bucak Mahallesi’nde içme suyu şebeke hattı yenileme çalışması başlatıldı. 4 milyon 400 bin Türk Lirası yatırım bedelli çalışma ile mahallenin altyapısı güçlendirilecek. Kısa süre içerisinde tamamlanacak çalışmalar sonrası hat, yenilenmiş hali ile mahalle halkının hizmetine sunulacak.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın tüm ilçelerinde altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Tüm ilçelerimizde yatırım ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Altyapıdan üstyapıya her alanda yatırımlarımızı gerçekleştiriyor, hizmetlerimizi hemşehrilerimizle buluşturuyoruz. Çalışmalarımıza devam edeceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Kuyucak’ta Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dev yatırım kapsamında Germencik ilçesinin Kızılcagedik, Ömerbeyli, Turanlar, Reisköy, Karaağaçlı, Üzümlü, Mursallı, Alangüllü, Hıdırbeyli, Neşetiye, Kızılcapınar, Gümüşyeni ve Ortaklar Mahallelerinde çalışmalar gerçekleştirilecek.

Aydın’ın tüm ilçelerinde yatırımların devam edeceğini belirten Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, “Kentimizin dört bir yanında yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Aydınımızın tüm ilçelerinde olduğu gibi Germencik’te de projelerimiz ile ilçemizin geleceğine katkı sunuyor, vatandaşlarımıza en iyi hizmeti ulaştırmak için gece gündüz çalışıyoruz. Yatırımlarımıza devam edeceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Özlem Çerçioğlu’ndan Germencik’e Dev Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi tesisleriyle Türk ekonomisinin önemli üretim merkezlerinden biri olan Gaziantep’te, Toroslar EDAŞ, kesintisiz ve güçlü enerji sağlamak için şebeke kapasitesini artırdı. Sanayi bölgesindeki enerji altyapısına yapılan yatırımlar, üretimin aksamadan devam etmesini sağlayarak ekonomik canlılığa katkı sundu.

Turizm ve Sanayi Bölgelerine Kesintisiz Enerji Desteği

2025 yılında en çok yatırım yapan 3 elektrik dağıtım şirketinden biri olan Toroslar EDAŞ  2025 yılı için belirlediği yatırım hedeflerini başarıyla gerçekleştirdi.  Meşhur baklava ustaları, fıstık bahçeleri, tarihi çarşıları ve yıl boyunca düzenlenen gastronomi turizmi ile ünlü Gaziantep’in enerji altyapısını yatırımlarıyla güçlendirdi. 

Şehrin ekonomik ve turizm açısından kritik öneme sahip bölgeleri olan Tarihi Kapalı Çarşı ve Zeugma Mozaik Müzesi’nin olduğu yerlerde bakım ve güçlendirme çalışmaları yapıldı. 2026 yılının ilk çeyreğinde 2 bin 710 aydınlatma armatürünün bakımı tamamlandı. Bunun yanı sıra, 17 trafo merkezi, 37 dağıtım merkezi ile 1.422 kilometrelik hattın bakımı gerçekleştirilerek şehir genelinde aydınlatma ve enerji sürekliliğini güvence altına aldı.

Gaziantep’te hizmet verdiği 968 binden fazla müşteriye daha kesintisiz ve kaliteli enerji sunabilmek adına yatırımlar kapsamında 45 kilometrelik yeni kablo tesisi ile 24 yeni elektrik panosu ve 7 trafo kurarak altyapısını güçlendirdi. Ayrıca sahadaki dinamik ihtiyaçlara yönelik yürütülen iyileştirme çalışmaları kapsamında 3 trafoda güç yükseltimi yapılmıştır.

Zorlu Kış Şartları Süreci Başarıyla Tamamlandı

Toroslar EDAŞ, Gaziantep’te kış aylarında yaşanabilecek zorlu hava koşullarına karşı yürüttüğü hazırlık ve güçlendirme çalışmalarını başarıyla tamamladı. Şirket, yıl boyunca gerçekleştirdiği bakım, onarım ve yenileme faaliyetleriyle özellikle yüksek kesimler ve kırsal bölgelerde enerji altyapısının dayanıklılığını artırarak, kış döneminde kesintisiz enerji arzını güvence altına aldı.

Kritik öneme sahip direk, iletken ve topraklama sistemlerinde yapılan kapsamlı kontroller ile alternatif enerji hatları ve yer altı kablo yatırımları sayesinde, yoğun kar yağışı ve fırtına gibi olumsuz hava koşullarının etkisi en aza indirildi. Sahada görev yapan ekipler, kış boyunca 7/24 esasına göre çalışmalarını sürdürerek olası arızalara hızlı ve etkin müdahale sağladı.

Toroslar EDAŞ, Gaziantep genelinde tüm ilçeleri kapsayan operasyonel planlamasıyla kış sürecini başarıyla geride bırakırken, elde edilen kazanımları koruyarak bahar dönemiyle birlikte şebeke güçlendirme ve sürdürülebilir enerji arzı çalışmalarına kararlılıkla devam ediyor.

Toroslar EDAŞ Gaziantep’in artan enerji talebini yatırımlarıyla karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25,2 milyon mobil müşteri

Vodafone Türkiye’nin mobil müşteri sayısı 2025-26 mali yıl sonu itibarıyla 25,2 milyona ulaşırken, M2M (makinelerarası iletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,9 milyon oldu. Şirketin faturalı abone sayısı son bir yılda 926 bin artışla 21,7 milyona çıkarken, toplam bazının %86,1’ini faturalı aboneler oluşturdu. Vodafone Türkiye, bu mali yılda yaklaşık 1,3 milyon sabit genişbant müşterisine ulaştı.

18.1 milyon dijital müşteri

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.1 milyon oldu. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 345 milyona ulaştı. 2025-26 mali yılında Vodafone Türkiye müşterilerinin toplam mobil data kullanımı geçen yıla kıyasla %11,7 artışla 5.540 petabyte’a yükseldi. Vodafone Türkiye, dijital servislerde de önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan tekil kullanıcı sayısı 10 milyonu aştı.

 Müşteri deneyiminde yapay zekâ atılımı

Vodafone’un 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen yapay zekâ tabanlı kişisel dijital asistanı TOBi, aylık ortalama 7,1 milyon müşteriyle etkileşime geçti ve bir yıl içinde 262 milyon kez konuşma başlattı. TOBi üzerinden sunulan selfservis çözümlerle tarife değişikliği, ek paket satın alma, faturasız hatlar için TL yükleme gibi işlemler kapsamında toplam 2 milyon işlem ve satış gerçekleştirildi. Temel müşteri süreç ve talepleri kapsamında TOBi’ye gelen başvuruların %92’si ilk temas anında çözüme kavuşturuldu. Müşterilerin TOBi Voice platformu üzerinden hizmet alma ve işlemlerini Sesli Yanıt Sistemi aracılığıyla gerçekleştirme oranı %58’e yükseldi.

Şebekeye 100 milyar TL’yi aşkın yatırım

Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçeyi aynı anda 5G teknolojisiyle buluşturan Vodafone Türkiye ekosistemiyle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanının katkısıyla 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladı. Son 1 yılda ülke genelinde altyapısını güçlendiren Vodafone, hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadı. Vodafone Türkiye, son 5 yılda şebekesine spektrum bedeli hariç 100 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptı.

      Sosyal projelerle milyonlarca kişinin hayatına dokundu

Özellikle kadınlar, çocuklar ve gençler için önemli sosyal projeler gerçekleştiren Vodafone Vakfı, 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokundu; yaklaşık 4 milyar TL’lik sosyal katkı sağladı. Kadınların dijital becerilerini geliştirerek ekonomik hayata katılımlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen “Dijital Benim İşim” projesi kapsamında 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verilirken, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edildi ve son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırım 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladı. Diğer yandan, ortaokul ve lise öğrencilerinin yapay zekâ ile buluşturulduğu “Yapay Zekâ Yıldızları” projesinde 2 yılda 118 bin öğrenciye ulaşıldı. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yıl sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

“Bir mali yılı daha hedeflerimiz doğrultusunda önemli başarılar ve ülkemizin teknolojisine ve ekonomisine güçlü katkılarla geride bırakmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. 2025-26 mali yılında Servis gelirlerimizi geçen yıla göre organik olarak %45,2 artırarak 144,8 milyar TL’ye çıkardık.  Bu büyüme, müşteri deneyiminde yaptığımız önemli iyileştirmeler ve şebekemize yaptığımız yoğun yatırımlar sonucunda geldi. Geçtiğimiz mali yılda 28,8 milyar yatırımla son 20 yılda Türkiye’ye yaptığımız yatırımın reel değeri 500 milyar TL’yi aştı. Heyecanla beklediğimiz 5G teknolojisini ülkemizde devreye almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G’ye geçişi, sıradan bir lansman olarak değil, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumladık. 5G’yi yalnızca belirli bölgelerde değil, tüm Türkiye’de kullanıcıların hizmetine sunmayı hedefledik. Bu hedefimize de ulaştık. 1 Nisan’da 81 ilde 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek müşterilerimize 5G deneyimi yaşatmaya başladık. Ayrıca, 5G odaklı kampanyalarla müşterilerimizin bu yeni teknolojiden en iyi şekilde yararlanabilmesi için toplam 4 milyar TL’ye yakın fayda sunduk. En yeni ve en iyi teknolojileri en iyi deneyimlerle ülkemizdeki kullanıcılarla buluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.” 

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yıl Sonuçlarını Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ASKİ tarafından Kuşadası ilçesi Davutlar Mahallesi’nde bir noktada daha kanalizasyon hattı imalatı çalışmalarına başladı. 6605 Cadde’de yürütülen çalışmalar kısa süre içerisinde tamamlanarak vatandaşların hizmetine sunulacak. Toplam yatırım maliyeti 5 milyon 700 bin Türk Lirası olan çalışmaların tamamlanması ile Davutlar’ın altyapısı daha da güçlü hale gelecek.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, tüm ilçelerde altyapı yatırımlarına hız kesmeden devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Aydınımızın dört bir yanında çalışmalarımıza devam ediyoruz. Yatırımlarımızla Aydınımızın altyapısını güçlendiriyor, hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyoruz. 17 ilçemizin tamamında çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın ” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Davutlar’da Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son bir yılda yaklaşık 5 kat büyüyen geliri, altı aktif oyundan oluşan portföyü ve 50 milyonu aşan indirme sayısıyla Grand Games, ABD iOS indirme listelerinde Magic Sort ve Block Out ile ilk iki sıraya kadar yükseldi.

Şirketin dikkat çeken yükselişinin temelinde, güçlü ekibi ve ekiplere verilen yüksek sorumluluk bulunuyor

Grand Games’in hızlı büyümesinin temelinde, güçlü ekibi ve oyun geliştirme süreçlerine yeni bir vizyon getiren organizasyon yapısı yer alıyor. 

Şirket, oyun ekiplerinin ürün kararlarında doğrudan söz sahibi olduğu, otonomi temelli bir modelle çalışıyor. Bugün beş bağımsız stüdyodan oluşan bu sistemde ekipler, geliştirdikleri oyunların tüm sorumluluğunu üstlenirken; ortak altyapı, veri ve üretim süreçleri merkezi olarak paylaşılıyor. Bu yaklaşım, hem hız hem de kalite açısından ölçeklenebilir bir yapı sunuyor.

Şirket, ürün stratejisinde de benzer bir farklılaşma ortaya koyuyor. Grand Games, birçok şirketin odaklandığı yerleşik kategoriler yerine hibrit casual puzzle alanına erken aşamada yönelerek bu segmentte daha derinlikli ve yüksek kaliteli oyun deneyimleri geliştiriyor.

“Bu yatırımla birlikte ekibimizi büyütmeyi ve oyunlarımızı daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedefliyoruz” 

Grand Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Bekir Batuhan Çelebi, şirketin yaklaşımını ve aldıkları yeni yatırımı şöyle değerlendiriyor: “Grand Games’i kurarken amacımız, sektörde sık karşılaştığımız yapısal bir sorunu çözmekti. Pek çok şirkette ekipler yalnızca uygulayıcı konumda kalırken, biz oyunları geliştiren ekiplerin ürün üzerinde gerçek söz sahibi olduğu bir model inşa ettik. Bugüne kadar yakaladığımız büyüme de bu yaklaşımın güçlü ekiplerle birleştiğinde nasıl bir performans yaratabildiğini gösterdi. Bu yatırım, ekibimizi büyütürken mevcut ve yeni oyunlarımızı daha geniş kitlelere ulaştırmamızı sağlayacak.” 

“Yatırım kararımızın arkasında, Grand Games’in kurum kültürü ve ürün kalitesi var”

Balderton Capital Ortağı Rana Yared, yatırım kararlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Son bir yıldır Grand Games ekibiyle yakın çalışıyoruz; bu süreçte kurum kültürünü ve ürün kalitesini yakından gözlemleme fırsatı bulduk. Mobil oyun alanındaki uzun yıllara dayanan yatırım deneyimimiz sayesinde, bu kategoride güçlü ekiplerin hangi özellikleri taşıdığını iyi biliyoruz ve Grand Games bu tanıma net bir şekilde uyuyor. Yatırımımızı artırmak bizim için oldukça net bir karardı. Batuhan, Mehmet, Mustafa ve ekibin ortaya koyduğu yapıya olan inancımız her zamankinden daha güçlü.”

“Başarılı bir hit oyun geliştirmek zor; bunu tekrarlanabilir hale getirmek ise gerçek farkı yaratıyor”

Laton Ventures Kurucu Ortağı Görkem Türk ise; “Grand Games, mobil oyun sektöründe yeni bir dönem açtı. Günümüzde başarılı bir hit oyun geliştirmek çok zor; ancak bunu tekrarlanabilir bir şekilde yapabilen bir platform yaratmak ise gerçekten istisnai bir başarı. Grand Games dünyanın en başarılı oyun şirketlerinden birisi haline geldi. Kuruluşlarından bu yana kendileriyle yakın şekilde çalışıyor olmaktan ve şirkete olan yatırımımıza devam etmekten büyük bir mutluluk duyuyoruz” ifadelerini kullandı. 

Grand Games’ten 70 Milyon Dolarlık Yeni Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimize ilerlerken yatırım alanını ve özel bankacılığı stratejik önceliklerimiz arasında konumluyoruz. Bu kapsamda, stratejik bakış açısı ve veri odaklı karar alma yetkinliği ile birçok başarıya imza atmış değerli bir ismin bu önemli göreve atanmasından dolayı mutluyuz. Deneyimi ve bilgi birikimiyle Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize ulaşmamızda önemli katkı sağlayacağına inanıyorum” diye aktardı.

Sezin Erken, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisans eğitimini ve Columbia Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. McKinsey & Company’de Analist olarak başladığı kariyerine, 2003–2014 yılları arasında Capital One’da devam etti. 2014-2024 yılları arasında sırasıyla; Alternatif Bank Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Fibabanka Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Dgpays Bireysel ve Perakende Genel Müdürü olarak görev yaptı. 2025 yılında ING Türkiye’ye Tüzel Bankacılık Mevduat, Yatırım ve Dijital Ürünler Direktörü olarak katılan Erken, tüzel bankacılık bünyesinde sürdürülebilir büyümeyi destekledi ve dijital pazarlama yolculuğunun şekillenmesinde etkin rol üstlenerek müşteri deneyimini iyileştiren dijital yetkinliklerin güçlenmesine öncülük etti.

ING Türkiye’de üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki ayrı oturumdan oluşan etkinlikte, farklı yatırım profillerine hitap eden fırsatlar; getiri potansiyelleri ve yatırımın sunduğu yan haklar kapsamında değerlendirildi. Yoğun katılımla gerçekleşen etkinlik, Türk yatırımcıların uluslararası pazarlara olan ilgisini bir kez daha ortaya koydu.

Yunanistan oturumunda, özellikle Golden Visa programı kapsamında artan talep, düşük giriş maliyetine karşılık sunduğu yüksek mobilite avantajı ve turizm destekli kira getirisi potansiyeli öne çıktı. Bu kapsamda Golden Partner, 40 yılı aşkın deneyime sahip geliştirici MIBS Group’un son projesi **“Etolikou Seafront”**un lansmanını gerçekleştirerek; son yıllarda yabancı yatırımcı ilgisinin hızla arttığı bölgede, yatırımcılara büyüme potansiyeli yüksek bir alternatif sundu.

İngiltere oturumunda ise döviz bazlı gelir beklentisi, regüle edilmiş piyasa yapısı ve uzun vadeli değer artışı dinamikleri ön plana çıktı. Köklü tarihi, güçlü ekonomisi ve oturmuş piyasa yapısıyla İngiltere’de, özellikle Londra’da gayrimenkul sahibi olmanın yalnızca finansal değil, aynı zamanda yüksek prestijli bir yatırım olduğu vurgulandı. Golden Partner’ın, İngiltere’nin önde gelen gayrimenkul geliştiricilerinden Berkeley Group ile yürüttüğü iş birliği kapsamında sunduğu projeler yatırımcılarla paylaşıldı. Londra başta olmak üzere gelişim potansiyeli yüksek bölgelerde konumlanan projeler, katılımcılar tarafından yoğun ilgi gördü.

Okan Ersan, Golden Partner Genel Müdürü, etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Dünya hızla küreselleşirken bilgiye erişim kolaylaşıyor. Ancak konu yurt dışında gayrimenkul yatırımı olduğunda, yatırımcıların aklındaki en büyük soru hâlâ aynı: Güvenebilir miyim? İşte biz tam bu noktada devreye giriyoruz. 15 yıllık deneyimimiz ve güçlü itibarımızla, bu süreci yatırımcı adına sadeleştiriyor; tüm operasyonu uçtan uca ve şeffaflıkla yönetiyoruz.”

Golden Partner, etkinlik boyunca yalnızca proje tanıtımı yapmakla sınırlı kalmayarak; yatırım süreçlerine ilişkin hukuki çerçeve, satın alma prosedürleri, mortgage finansman olanakları ve operasyonel yönetim başlıklarında kapsamlı bir bilgilendirme sundu.

Uluslararası pazarlarda derinleşen portföyü ve müşteri odaklı yaklaşımıyla Golden Partner, Türkiye’den yurt dışına yönelen gayrimenkul yatırım talebini doğru fırsatlarla buluştururken; doğru ülke ve proje seçiminin temelinde, yatırımcının satın alma motivasyonunun doğru anlaşılması gerektiğine vurgu yaptı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Golden Partner International, Türk Yatırımcıları Avrupa’nın İki Stratejik Pazarıyla Buluşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Faik Atak Anonim Şirketi yatırımı ile hayata geçirilen proje, Gaziantep’in gelişen şehir dinamikleri içerisinde markalı konaklama ve kongre altyapısına güçlü bir katkı sunmayı hedefliyor.

Gaziantep: Ekonomi, Kültür ve Gastronominin Kesişim Noktası

Gaziantep; güçlü sanayi altyapısı, yüksek ihracat kapasitesi ve sürekli artan ticaret hacmi ile Türkiye ekonomisinin en önemli merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor.

UNESCO tarafından “Gastronomi Şehri” unvanına sahip olması, zengin kültürel mirası ve uluslararası ölçekte artan bilinirliği ile şehir, yalnızca üretim gücüyle değil; aynı zamanda turizm ve deneyim odaklı seyahat açısından da güçlü bir çekim merkezi haline gelmiş durumda.

Bu çok yönlü yapı, özellikle kurumsal konaklama, iş seyahatleri ve kongre turizmi açısından artan bir talep yaratırken; Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center’ı üst segment şehir otelciliği için stratejik bir yatırım olarak öne çıkarıyor.

Gaziantep’e Prestij Katacak Yeni Konaklama ve Kongre Merkezi Projesi

Gaziantep’in Şehitkamil ilçesinde konumlanan Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center; yaklaşık 75.000 m² inşaat alanı, 28 katlı mimari yapısı ve 394 oda ve 900 yatak kapasitesiyle dikkat çekiyor.

Tesis bünyesinde yer alacak; yüksek kapasiteli kongre ve balo salonları, farklı ölçeklerde toplantı alanları, a la carte ve ana restoran alanları, lobi bar ve sosyal yaşam alanları, geniş kapsamlı spa ve wellness merkezi, yarı olimpik yüzme havuzları ile fitness ve rekreasyon alanları, projeyi çok yönlü bir şehir oteli ve kongre merkezi olarak konumlandırıyor.

Proje tamamlandığında, Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nin en büyük, Türkiye’nin ise en kapsamlı 5 yıldızlı şehir otellerinden biri olarak öne çıkması hedefleniyor.

Dedeman Hospitality, Gaziantep’te Misafirperverlik Standartlarını Yükseltiyor

Gaziantep’te son yıllarda artan fuar, kongre ve iş seyahati trafiği; nitelikli ve yüksek kapasiteli konaklama altyapısına olan ihtiyacı daha da belirgin hale getiriyor. Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center, bu ihtiyaca Dedeman misafirperverliği ve operasyonel gücüyle yanıt vererek, şehirde yeni bir standart oluşturmayı hedefliyor.

Bu yönüyle proje, Gaziantep’in mevcut ekonomik gücünü destekleyen ve şehri ulusal ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir kongre destinasyonu haline getirecek önemli bir adım olarak konumlanıyor. İnşaat süreci büyük ölçüde tamamlanan proje, Dedeman Hospitality’nin uzun vadeli büyüme stratejisinin güçlü bir parçası olarak öne çıkıyor.

Gaziantep yatırımı, markanın yalnızca konaklama kapasitesini artırmaya yönelik bir adım değil; aynı zamanda yüksek potansiyel barındıran şehirlerde sürdürülebilir değer üretme yaklaşımının somut bir örneğini oluşturuyor.

İmza sürecine ilişkin değerlendirmede bulunan Dedeman Hospitality Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray, şu ifadeleri kullandı:

“Gaziantep, güçlü ekonomik yapısı, ticaret hacmi ve uluslararası bilinirliği ile Türkiye’nin en stratejik şehirlerinden biri. Bu proje ile yalnızca bir otel yatırımı gerçekleştirmiyor; şehrin artan iş ve kongre turizmi potansiyeline güçlü bir yanıt veriyoruz. Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center, hem kapasitesi hem de sunduğu imkanlarla bölgede yeni bir referans noktası olacaktır.”

Dedeman Hospitality Yönetim Kurulu Üyesi Banu Dedeman ise şunları ifade etti:

“Gaziantep’te hayata geçirdiğimiz bu proje, markamızın kalite standartlarını şehrin güçlü ekonomik ve kültürel yapısıyla uyum içinde buluştururken, uzun vadeli ve sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızın doğal bir yansımasını oluşturuyor. Altmış yılı aşan yolculuğumuzda her yeni yatırımı, büyüyen Dedeman ailesinin bir parçası olarak görüyoruz. Bu yaklaşımın, önümüzdeki dönemde de birlikte hayata geçireceğimiz güçlü projelerle devam edeceğine inanıyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Dedeman Hospitality’den Gaziantep’e Stratejik Yatırım Hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Koç Topluluğu’nun 100. yılını yalnızca bir dönüm noktası olarak değil; Türkiye’ye ve Cumhuriyet değerlerine duyulan güçlü bağlılığın göstergesi olarak gördüklerini ifade etti. Çakıroğlu, “İlk yüzyılımızda olduğu gibi ikinci yüzyılımızda da ülkemize duyduğumuz güvenle güçlü yatırımlara devam ediyoruz. Milli gelire, istihdama, ihracata katkı sağlamayı, her koşulda kalıcı değer üretmeyi kararlılıkla sürdüreceğiz” dedi. Çakıroğlu, “Belirsizliklerin arttığı bir dünyada sağlam bilançomuzu, kuvvetli likiditemizi, geniş tedarik zincirimizi ve yetkin insan kaynağımızı; daha stratejik ve güçlü adımlar atabilmenin zemini olarak görüyoruz. Portföyümüzü her zaman olduğu gibi uzun vadeli bakış açısıyla güncelliyor, köklü yatırımlarımızın bulunduğu sektörlerde derinleşirken, bilgi birikimimizi ve deneyimimizi geleceğin rekabetçi alanlarına aktarmaya odaklanıyoruz” diye konuştu.

Topluluk şirketlerinin faaliyetlerine ilişkin değerlendirmede bulunan Çakıroğlu, şunları ifade etti: “Arçelik, Asya Pasifik bölgesinde faaliyet gösteren Arçelik Hitachi Home Appliances ortak girişimindeki paylarını, diğer pay sahibi olan Hitachi Global Life Solutions Inc.’ye devretmek üzere anlaştı. Arçelik bu adımla birlikte odak pazarları olan Türkiye, Avrupa, Orta Doğu, Afrika ve Güney Asya bölgelerindeki faaliyetlerine yoğunlaşacak ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda ilerleyecek. Diğer yandan küresel otomotiv sektörünün geleneksel üretim anlayışından bütünsel mobilite ekosistemlerine doğru evrildiği dönemde Ford Otosan da satış süreçlerinin finansman faaliyetlerini daha etkin ve müşteri deneyimi odaklı yönetmeye yönelik stratejik bir adım attı. Ford Otosan, Ford ve Ford Trucks markalarının en büyük perakende finansman iş ortağı olan Koç Finansman A.Ş.’nin paylarının tamamını yasal onayların tamamlanmasının ardından devralacak” dedi.

Tedarik zincirleri çeşitlendiriliyor

Tedarik zincirlerinin çeşitlenmesine yönelik atılan adımlara da değinen Çakıroğlu, “Tüpraş dalgalı küresel enerji piyasasında ülkemize akaryakıt tedarikini aksatmamak üzere var gücüyle çalışıyor, ham petrol temin ettiği kaynakları çeşitlendirerek kapasite kullanım oranlarını yüksek seviyelerde tutmayı hedefliyor” diye konuştu.

Çakıroğlu, Aygaz’ın ilk çeyrekte yaptığı yatırıma atfen de, “Türkiye LPG sektörünün lideri Aygaz, küresel piyasalardaki dalgalanmalara karşı arz güvenliğini ve küresel rekabet gücünü artırmak amacıyla Hyundai Heavy Industries ile imzalanan sözleşmeler kapsamında bu yıl toplam üç gemi siparişi verdi” dedi.

Bankacılık sektörüne ilişkin Çakıroğlu, “Yapı Kredi, finansal teknolojiler ve ödeme sistemleri alanındaki yatırımlarını büyütme kararı aldı. Bankanın yüzde 100 iştiraki Yapı Kredi Finansal Teknolojiler bünyesinde, 200 milyon TL sermaye ile ödeme hizmetleri şirketi kuruluyor. Ayrıca Yapı Kredi’nin, güvenli, şeffaf ve düzenlemelerle uyumlu bir kripto varlık ekosistemi oluşturma hedefiyle SPK’ya yaptığı kripto varlık platformu kuruluş başvurusu da onaylandı” ifadelerini kullandı.

Koç Holding, S&P Dow Jones 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’nda ‘Endüstriyel Holdingler’ kategorisindeki tek Türk şirket

Koç Topluluğu’nun sürdürülebilirlik alanında yürüttüğü çalışmaların uluslararası ölçekte karşılık bulmaya devam ettiğini belirten Çakıroğlu, “Koç Holding S&P Dow Jones 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’na (Sustainability Yearbook) dahil edilmeye hak kazanarak ‘Endüstriyel Holdingler’ kategorisinde yıllıkta yer alan tek Türk şirket oldu. Topluluk şirketlerimiz arasında Arçelik, Ford Otosan ve Tüpraş da bu yıllıkta yer aldı” dedi. Topluluk şirketlerinin bu çeyrekteki sürdürülebilirlik çalışmalarından da örnekler veren Çakıroğlu, Yapı Kredi’nin uluslararası piyasalarda gerçekleştirdiği ilk mavi tahvil ihracının 50 milyon dolar tutarında ve 5 yıl vadeli olarak tamamlandığını sözlerine ekledi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Koç Holding’in Kombine Yatırımları Son 5 Yılda 16,5 Milyar Dolara Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin girişim ekosistemini güçlendirme ve dijital geleceğe yön verecek girişimleri destekleme vizyonuyla hareket eden TT Ventures PİLOT hızlandırma programında, geleceğin yerli ‘unicorn’ adayları aranıyor. Teknoloji odaklı girişimlerini küresel ölçeğe taşımak isteyen girişimciler, 14. dönem başvurularını 17 Mayıs tarihine kadar TT Ventures’ın internet sitesi (https://ttventures.com.tr/pilot) üzerinden tamamlayabiliyor.

Girişimlere hem Türkiye hem ABD olmak üzere tüm global pazarların kapıları açılıyor

PİLOT girişim hızlandırma programına kabul edilen girişimler, nakit desteğinin yanı sıra Türk Telekom’un sunduğu geniş iş ağına ve alanında uzman 450’den fazla mentöre erişim imkanı elde ediyor. 12 haftalık yoğun eğitim ve gelişim sürecini başarıyla tamamlayan girişimler, TT Ventures’tan yatırım alma ve ABD’de düzenlenen girişimlere özel tasarlanmış tamamlayıcı programa katılarak dünya sahnesine çıkma fırsatı yakalıyor. Program kapsamında girişimlere ayrıca TT Ventures’ın Türkiye ve ABD’deki ofislerinde çalışma, teknoloji altyapısı ve mobil iletişim desteği gibi kapsamlı imkanlar da sunuluyor. TT Ventures tarafından geliştirilen global iş birlikleri sayesinde girişimler sunumlarını global yatırımcılara ve global şirketlere yaparak onlardan yatırım alma ve iş birlikleri geliştirme imkanlarını elde ediyor.

Mezun girişimlerin portföy değeri 600 milyon doları aştı

Bugüne kadar 131 girişime toplamda 3,2 milyon dolarlık nakit ve yatırım desteği sağlayan PİLOT, Türkiye’nin en köklü kurumsal girişimcilik programlarından biri olarak öne çıkıyor. Programdan mezun olan 78 girişim, ekosistemdeki yatırımcılardan aldıkları toplamda 58 milyon dolarlık yatırım ile büyüme yolculuklarını sürdürürken, mezunların toplam portföy değeri 600 milyon dolar barajını aştı. PİLOT, 14. döneminde de yerli teknoloji ekosistemini güçlendirecek ve dünyaya açılacak yeni başarı hikayelerini belirlemeye devam edecek.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Telekom Dijital Geleceği İnşa Edecek Girişimleri Bekliyor  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“2026, dayanıklılığın test edildiği bir yıl”

Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, ilk çeyrek sonuçlarını değerlendirirken küresel ekonomik görünüme dikkat çekti: “2026 yılı, jeopolitik gelişmelerin, enerji arzına ilişkin endişelerin ve süregelen enflasyon baskılarının etkisiyle başladı. Özellikle Orta Doğu’da artan gerilim, küresel ölçekte yeni bir maliyet baskısı ve enflasyon dalgası beklentisini güçlendirdi. Bu tablo, sıkı para politikalarının devamını desteklerken, şirketler açısından daha dayanıklı ve esnek yapılar kurma ihtiyacını da ön plana çıkardı.

Bu ortamda Şişecam, küresel konumlanmasının avantajlarını kullanarak ve katma değerli ürün portföyünü geliştirerek risk odaklı yaklaşımı sürdürdü. 2025 boyunca uyguladığımız dengeli ve disiplinli yönetim anlayışını 2026 yılına da kesintisiz şekilde taşıyoruz. Teknoloji odaklı dönüşümümüze devam ederken, enerji verimliliği ve maliyet optimizasyonu programlarımızı hızlandırıyor; aynı zamanda tedarik zincirimizi daha da güçlendiriyoruz.”

Yatırımlar büyümeyi destekliyor

Yücel, Şişecam’ın 2026 yılına güçlü bir yatırım performansıyla başladığını vurgulayarak şunları söyledi: “Yıla, orta ve uzun vadede gelirlerimizi destekleyecek yatırımlarımızı devreye alarak başladık. Avrupa’daki ilk cam ambalaj yatırımımız olan Macaristan Kaposvár tesisimizde ilk fırınımızı test üretimi için devreye aldık. Bulgaristan ve İtalya’daki düz cam tesislerimizde devreye aldığımız iki yeni kaplamalı cam hattı ile Avrupa’daki kaplama kapasitemizi yaklaşık iki katına çıkararak katma değerli ürün portföyümüzü genişlettik.

Tarsus’ta hayata geçirdiğimiz yeni yeşil saha düz cam yatırımımızda TR9 hattını devreye alarak yıllık 432 bin ton brüt üretim kapasitesi oluşturduk ve dünyanın en büyük düz cam üretim komplekslerinden birine ulaştık.

Ayrıca Kuzey İtalya düz cam fabrikamızda planlı bakım ve soğuk tamir çalışmalarını tamamlayarak üretimi yeniden başlattık. Planlı duruş yönetimi sayesinde Avrupa’daki diğer tesislerimizin kapasite kullanım oranlarını dengeli şekilde optimize ederken, bu adım ile FVÖK seviyesindeki kârlılığımıza 25 milyon Euro olumlu katkı sağladık.”

Finansman ve nakit yönetiminde güçlü adımlar

Yücel, finansman tarafındaki gelişmelere de dikkat çekti: “2026 yılının başında İngiltere’deki bağlı ortaklığımız üzerinden 500 milyon ABD doları tutarında Eurobond ihracı gerçekleştirdik. 1,7 milyar ABD doları talep gören bu işlem, uluslararası yatırımcıların Şişecam’a duyduğu güveni bir kez daha teyit etti.

Son bir yıl içinde sağladığımız uzun vadeli kaynaklarla birlikte bu işlem, küresel belirsizlikler karşısında likidite yönetimimizi güçlendirmemize önemli katkı sağladı.”

Yılın geri kalanında odak: verimlilik ve değer yaratma

2026 yılının ilk çeyreğine ilişkin değerlendirmelerin ardından Yücel, yılın geri kalanıyla ilgili beklentilerini şöyle paylaştı: “İlk çeyrekte elde ettiğimiz performans güçlü bir zeminde ilerlediğimizi gösteriyor. Yılın geri kalanında da dengeli ve disiplinli yönetim anlayışımızı sürdürmeye; devreye giren yeni yatırımlarımızdan azami verim sağlamaya, şirket değerimizi artırmaya ve kârlılığı önceliklendirmeye devam edeceğiz.

Bu doğrultuda portföyümüzü daha rasyonel ve katma değerli bir yapıya dönüştürürken, müşteri odaklı yaklaşımımızı daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Güçlü finansal disiplinimiz, genişleyen katma değerli ürün portföyümüz, nitelikli müşteri yapımız ve Şişecam’ın 90 yıllık tecrübesi ile küresel rekabette fark yaratmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Şişecam’ın 2026 İlk Çeyrek Net Satışları 57,5 Milyar TL Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %4,05, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %3,04 oranlarıyla BIST 100 endeksinde gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, mevduat faizi (brüt) %0,08, Euro %0,73, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %1,60, Amerikan Doları %1,80 ve külçe altın %6,85 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %1,05, Euro %1,69, DİBS %2,55, Amerikan Doları %2,75 ve külçe altın %7,76 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Nisan 2026

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,16, TÜFE ile indirgendiğinde ise %1,00 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde külçe altın, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %6,58, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,65 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Nisan 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre BIST 100 endeksi; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %15,58, TÜFE ile indirgendiğinde ise %11,71 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,07, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,25 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Nisan 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %32,18, TÜFE ile indirgendiğinde ise %28,41 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından BIST 100 endeksi %15,84, DİBS %9,40 ve mevduat faizi (brüt) %3,26 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %5,09 ve Amerikan Doları %8,69 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %12,53, DİBS %6,28 ve mevduat faizi (brüt) %0,31 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %7,80 ve Amerikan Doları %11,30 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Nisan 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından Fuar İzmir’de düzenlenen Gurme İzmir Olivtech – 12. Zeytin, Zeytinyağı, Süt Ürünleri, Şarap ve Teknolojileri Fuarı, üç gün boyunca sektörün tüm paydaşlarını İzmir’de buluşturdu. Yerli ve yabancı toplam 6 bin 504 ziyaretçinin ağırlandığı fuarda, üretimden paketlemeye ve tüketime uzanan geniş bir çerçevede Türkiye’nin farklı şehirlerinin yanı sıra Almanya, Fransa, İsveç, Kanada ve Libya’dan 100’ün üzerinde katılımcı yer aldı. Söyleşiler, mutfak atölyeleri, tadım etkinlikleri, lansmanlar ve deneyim alanlarıyla zenginleşen Olivtech’te; tarımda dönüşümden markalaşmaya, gıdada kaliteden gastronomiye kadar pek çok konu ele alındı. Üniversiteler, kamu kurumları, kooperatifler ve sektör temsilcilerinin katkılarıyla hazırlanan etkinlik programı kapsamında; zeytin ve zeytinyağı üretim teknolojileri, süt ve peynir üretiminde değer zinciri, bağcılık ve şarapçılık trendleri, sürdürülebilir tarım uygulamaları ile tüketim alışkanlıkları üzerine oturumlar gerçekleştirildi. Fuarda, İzmir Bağ Yolu’nun da lansmanı gerçekleştirildi. Sektör temsilcileri, fuarın hem ticari hacim hem de uluslararası bağlantılar açısından verimli geçtiğini ifade etti.

Ziyaretçi ilgisi

GEA Türkiye’den İlker Altıoğlu, fuarın çok verimli geçtiğini belirterek, “Küresel belirsizlikler nedeniyle daha düşük yoğunluk bekliyorduk, ancak beklediğimizden çok daha fazla yatırımcı ve müşteri vardı. Özellikle teknolojiye yatırım yapmak isteyen, ne istediğini bilen profesyonellerle bir araya geldik. Fuarda sergilediğimiz ekipmanlar özellikle kaliteli ve yüksek polifenollü zeytinyağı üretimine yatırım yapmak isteyen üreticilerden ilgi gördü. Bir önceki fuara göre daha yoğun bir ziyaretçi ilgisiyle karşılaşmak bizi çok mutlu etti. Önümüzdeki dönemlerde de Olivtech’te yer almaya devam edeceğiz” dedi.

Yeni cihazlar tanıtıldı

Haus Makine Türkiye Genel Müdürü Yetkin Ateş, yaklaşık 80 yıllık geçmişe sahip firmanın bugün 80’e yakın ülkeye ihracat gerçekleştirdiğini söyleyerek, “Bu yıl Olivtech’te yeni makinelerimizin yanı sıra otomatik tartım cihazımız ve proses analiz sistemlerimizin lansmanını gerçekleştirdik. Özellikle yüksek polifenollü kaliteli zeytinyağı üretimine yönelik geliştirdiğimiz makinemiz yoğun ilgi gördü. Fuar boyunca yeni yatırımcılarla ve müşteri adaylarıyla sürekli temas halindeydik. Katılımın ve geri dönüşlerin yüksek olması bizi çok memnun etti” diye konuştu.

“Verimli geçti”

Polat Makine Yurtiçi Satış Müdürü Emirhan Polat, 50 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren firmanın bugün 40’a yakın ülkeye ihracat yaptığını belirterek “Olivtech, sektör için çok önemli bir fuar. Hem mevcut müşterilerimizi hem de yeni yatırımcıları burada ağırlıyoruz. Fuar bizim için çok verimli geçti” ifadelerini kullandı.

“Fuardan memnun ayrılıyoruz”

Tutkun Makine Türkiye Satış Müdürü Hüseyin Gür, 1984 yılında kurulan firmanın sofralık zeytin işleme makineleri ürettiğini belirterek Azerbaycan’dan İtalya’ya Yunanistan’dan, ABD’ye kadar birçok ülkeye satış yaptıklarını söyledi. İzmirli bir firma olarak fuarda yer almaktan mutluluk duyduklarını dile getiren Gür, “Uluslararası belirsizliklere karşın beklentimizin üzerinde bir taleple karşılaştık. Fuardan yeni iş bağlantıları kurarak, memnun ayrılıyoruz Fuarın zeytin ihtisas konusunda daha da büyümesini ve güçlenmesini istiyoruz” şeklinde konuştu.

“Sektörün lokomotif fuarlarından”

Arma Endüstri Sahibi Tufan İlhan ise butik üreticilere yönelik ekipman çözümleri sunduklarını belirterek, “Zeytinyağı, şarap, meyve suyu, sirke ve sıvı gıda üretimi yapan işletmelere yönelik ürün tedariki yapıyoruz. Olivtech, sektörün lokomotif fuarlarından biri. Yıllardır katılıyoruz. Ticari açıdan yeni projeler geliştirdiğimiz, müşterilerimizle yeniden buluştuğumuz verimli bir fuar oldu” dedi.

“Müşteri portföyümüz gelişti”

Halıcı Süt Ürünleri sahibi Osman Halıcı, 1981 yılında kurulan firmalarının bugün günlük yaklaşık 120 ton süt işlediğini belirterek, fuarın yeni iş bağlantıları açısından önemli katkı sağladığını belirtti. Halıcı, “Üç gün boyunca hem mevcut müşterilerimiz hem de yeni müşterilerimizle buluştuk. İyi bağlantılar kurduk, müşteri portföyümüzü geliştirdik” diye konuştu.

“Bu fuarı çok seviyoruz”

Özgün Zeytincilik Satış Sorumlusu Cüneyt Alay da firmanın bu yıl 35’inci yılını kutladığını belirterek, “Olivtech’te, İzmir’de müşterilerimizle bir araya gelmek bizim için çok değerliydi. Büyük ilgi gördük. İzmir’i ve Olivtech’i çok seviyoruz” ifadelerini kullandı.

Üreticiden yatırımcıya sektörün buluşma noktası Olivtech oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Planlı ve programlı şekilde yürütülen çalışmalar kapsamında Koçarlı ilçesi Bıyıklı Mahallesi’nde içme suyu şebeke hattı yenileme çalışması başlatıldı. 3 milyon 600 bin Türk Lirası yatırım bedelli çalışma ile mahallenin altyapısı güçlendirilecek. Kısa süre içerisinde tamamlanacak çalışmalar sonrası hat, yenilenmiş hali ile mahalle halkının hizmetine sunulacak.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın tüm ilçelerinde altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “17 ilçemizin tamamında yatırım ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyor, altyapıdan üstyapıya kadar her alanda projelerimize devam ediyoruz. Yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Koçarlı’da Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyada hızla değişen jeopolitik gelişmeler ve ekonomik belirsizliklere rağmen, 2026 yılında da yatırım kararlılığını sürmeye devam etti. Türkiye’nin güvenilir enerji arzı için de katkı sunan bu yatırımlar, şebeke modernizasyonu ve dijitalleşme odaklı oldu.

Paylaşılan ilk çeyrek sonuçlarında dikkat çeken noktalardan biri ise faaliyet gelirleri oldu. Şirketin faaliyet gelirleri, yılın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine kıyasla reel olarak yüzde 5 artış göstererek 17,9 milyar TL’ye yükseldi. Bu büyümede en güçlü katkıyı Elektrik Dağıtım iş kolu sağlarken, Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı (RAB) ise yıllık bazda yüzde 42 artarak yaklaşık 105 milyar TL seviyesine ulaştı.

Tüm iş kollarında denge ve verim ön planda 

Perakende iş kolunda ise zorlu piyasa koşullarına rağmen müşteri portföyü genişletildi. Serbest piyasa segmentindeki satış hacmi artışı ve portföy marjlarındaki iyileşme ile birlikte, Perakende iş kolu bu çeyrekte dengeli bir performans sergilemiş oldu. Enerjisa’nın liderliğini koruduğu perakende sektöründe öncü olan müşteri deneyimi ve dijital çözümler yaklaşımı ise portföy genişletmede önemli bir rol oynuyor.

Yenilenebilir enerji uygulamaları ve enerji verimliliği çözümlerinin kurumsal müşterilere sunulduğu Müşteri Çözümleri iş kolunda ise Güneş enerjisinde kurulu güç 146 MWp seviyesine ulaştı. E-mobilite alanında da faaliyet gösteren şirket, Eşarj markası ile operasyonel verimlilik odağı ile şarjlanma hacmini artırmayı başardı. 

Pınar: “30 ila 35 milyar TL aralığındaki yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız”

Türkiye’nin enerji arzını güvenilir ve bağımsız hale getirmenin sektördeki her şirketin sorumluluğu olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar; “Enerji sektörü bugün yalnızca arz-talep dengesiyle değil; jeopolitik gelişmeler, finansman koşulları ve hızlanan enerji dönüşümüyle birlikte çok boyutlu bir yeniden yapılanma sürecinden geçiyor. Oldukça rekabetçi ve bir o kadar da belirsiz bir atmosfer var. Buna rağmen finansal dayanıklılığımızı korumak ve bu sırada da yatırımlarla büyümek, uzun vadeli stratejimizin odağı. Güçlü ve disiplinli bir iş modelimiz var. Bu alandaki uzmanlığımızı, sektör lideri olarak öncülük ettiğimiz uygulamaları kamuoyuyla da paylaşıyoruz. Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonu ile 22 milyonu aşkın kullanıcımıza en kaliteli hizmeti vermeye devam edeceğiz. Yine elimizi taşın altına koyacak, toplumsal yatırımlar yapmayı da altyapı yatırımları ya da finansallar kadar önemseyeceğiz.  Dördüncü tarife dönemini başarıyla tamamlayıp beşinci tarife dönemine başlamışken, yine aynı kararlılıkla ilerliyoruz. Altyapı yatırımlarımız 2026’da da devam edecek. Toplamda 30-35 Milyar TL yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız” dedi.

Ulbrich:“Yatırım programımızı güçlü bir finansman yapısıyla desteklemeyi ve uzun vadeli büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz”

2026 yılının ilk çeyreğinde küresel belirsizliklerin ve yüksek faiz ortamının etkisini sürdürdüğü zorlu bir ortamda faaliyet gösterdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich; “Böylesi bir konjonktürde finansal performansı sağlamak, kısa vadeli etkin yönlendirme ve dayanıklılığa odaklanmayı gerektiriyor. Buna rağmen yıl başında paylaştığımız 2026 hedeflerimizi değiştirmiyor, dört ana performans göstergemiz doğrultusunda ilerlemeye devam ediyoruz. İş modelimizin sağladığı öngörülebilirlik, güçlü bilançomuz ve yüksek finansal disiplinimiz, bu zorlu ortamda güçlü bir performans sergilememizi sağlıyor. İlk çeyrekte dağıtım iş kolu operasyonel performansın ana belirleyicisi olmaya devam etti. Bununla birlikte, mevcut ekonomik ortamda artan operasyonel ve yatırım maliyetlerinin, Nisan ayı başında olduğu gibi, ilgili tarife çerçeveleri kapsamında dengeli ve süreklilik arz edecek şekilde yansıtılmasının sektörün sürdürülebilirliği açısından önemli olduğunu değerlendiriyoruz. Finansal disiplin tarafında güçlü duruşumuzu koruyoruz. Net borç / Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde tutarken, borç portföyümüzde gerekli çeşitliliği ve rekabetçi fiyatlamayı sağlamaya devam ediyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılının ilk çeyreğinde yatırım kararlılığını sürdürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kredi hacmi bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 23 artışla 125,7 milyar TL’ye ulaşırken, aktif kalitesinin önemli bir göstergesi olan brüt takipteki kredilerin toplam kredilere oranı yüzde 0,5 düzeyinde seyretti. Bankanın net kârı ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 45 artışla 2,6 milyar TL’ye yükseldi. 

Uluslararası iş birlikleriyle istihdam artışına katkı sağlıyoruz

Yılın ilk çeyreğinde uluslararası finans kuruluşlarıyla iş birliklerine devam ettiklerini belirten Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Öztop, “Uzun vadeli finansman çözümlerimiz ve katma değer odaklı yaklaşımımızla; sanayiden yeşil enerjiye, turizmden teknolojiye kadar birçok sektörü destekliyoruz. Temin ettiğimiz tematik fonlar aracılığıyla; istihdamı artıran, dışa bağımlılığı azaltan ve katma değerli üretimi destekleyen alanlara odaklanıyoruz. Bölgesel kalkınmadan dijital altyapının güçlendirilmesine, üretim kapasitesinin artırılmasından yenilenebilir enerji yatırımlarına kadar uzanan geniş bir çerçevede yatırımcılarımıza uzun vadeli finansman sunuyoruz” dedi.

Yatırım bankacılığı faaliyetlerimiz etkin bir şekilde sürdürüyoruz

Yatırım bankacılığı faaliyetleri kapsamında, yılın ilk çeyreğinde de etkin bir şekilde çalışmalarını sürdürdüklerini belirten Öztop, “Banka olarak hem özel sektöre hem de kamuya yönelik yatırım bankacılığı hizmetlerimizi kararlılıkla sürdürerek sermaye piyasalarının gelişimine katkı sağlıyoruz. Birleşme ve satın alma danışmanlığı faaliyetlerimiz kapsamında; başta Türkiye Varlık Fonu ve Özelleştirme İdaresi ile yürütülen projeler olmak üzere, enerji ve liman özelleştirmelerine yönelik çalışmalarımıza devam ediyoruz. Çeşitlendirilmiş danışmanlık hizmetlerimiz ile stratejik sektörlerin alternatif finansman kaynaklarına erişiminin güçlendirilmesine katkı sağlıyoruz” ifadelerini kullandı.

TKF girişimcilik ekosistemini desteklemeyi sürdürüyor

Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası çatısı altında kurulan Türkiye Kalkınma Fonu’nun (TKF), 2026 yılının ilk çeyreğinde de yenilikçi ve yüksek katma değerli yatırımlarla girişimcilik ekosistemini desteklemeyi sürdürdüğünü belirten Öztop, ‘’İlk çeyrekte TKYB Üst Fonu üzerinden yaptığımız yatırımlar aracılığıyla uluslararası iş birliklerimizi güçlendirdik. Ayrıca, T.C. Ticaret Bakanlığı ve Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği iş birliğiyle kurulan ‘OİB GSYF’ ile girişim sermayesi ekosistemine yeni bir fon kazandırdık. 11 fon üzerinden 6,7 milyar TL’ye ulaşan yönetilen kaynak ile girişimcilik ekosisteminin gelişimini destekleyen önemli bir kaldıraç oluşturduk. Türkiye Kalkınma Fonu aracılığıyla bugüne kadar sağlanan toplam kaynak büyüklüğü 93,5 milyon ABD dolarını aştı’’ dedi.

Sürdürülebilir kalkınma faaliyetlerimizin merkezinde konumlanıyor

Bankanın sürdürülebilir kalkınma vizyonu doğrultusunda hayata geçirdiği uygulamalar ve uluslararası iş birlikleri hakkında konuşan Öztop, “Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki güçlü performansımızı bütüncül bir yaklaşımla ele alıyoruz. Sürdürülebilirlik temalı kredi portföyümüz, toplam portföyümüzün yüzde 96’sını oluştururken, iklim odaklı finansman payımızın yüzde 56 seviyesine ulaşması, bu alandaki öncelikli yaklaşımımızın somut bir göstergesidir’’ değerlendirmesinde bulundu.

Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası 2026’nın ilk çeyreğinde güçlü performansını sürdürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şehir genelinde 2 binin üzerinde trafo ve 9 bin kilometreyi aşan hat uzunluğu ile hizmet veren YEDAŞ, 200 bini aşkın aboneye enerji sağlıyor. 250 MVA’yı aşan kurulu güce sahip mevcut altyapı, yıllık yaklaşık 400.000 MWh tüketimi karşılayacak kapasitede işletiliyor. 8 milyar TL’lik yatırım planı ile birlikte şebekenin güçlendirilmesi ve artan talebe daha esnek bir yapı ile yanıt verilmesi amaçlanıyor.

Kesinti Sürelerinde ve Sıklığında Belirgin İyileşme

Son yıllarda yapılan yatırımlar, Sinop’ta hizmet kalitesine doğrudan yansıdı. Yedi yıllık dönemde abone başına ortalama kesinti süresi yüzde 46 azalırken, kesinti sıklığında yüzde 27’lik bir düşüş sağlandı. 2025 yılı itibarıyla kesinti süresi 793 dakika, kesinti sayısı ise 11,5 seviyesine geriledi.

Önümüzdeki dönemde devreye alınacak yatırımlarla bu iyileşmenin sürmesi bekleniyor. 2030 hedefleri doğrultusunda kesinti süresinin 548 dakikaya, kesinti sıklığının ise 6,1 seviyesine indirilmesi öngörülüyor. SCADA ve OMS sistemleri sayesinde şebeke uzaktan izlenip yönetilirken, uzaktan enerjilendirme oranı yüzde 99 seviyesine ulaşarak müdahale süreçlerini hızlandırıyor.

Barış Demir: “Sinop’ta Daha Dayanıklı Bir Enerji Altyapısı Kuruyoruz”

YEDAŞ İşletme Operasyonları Direktörü Barış Demir, “Sinop için planladığımız 8 milyar TL’lik yatırım programı, yalnızca bugünün değil geleceğin enerji ihtiyacına da yanıt verecek güçlü bir altyapının temelini oluşturuyor. Kesinti süreleri ve sıklığında sağladığımız iyileşme, bu yaklaşımın sahadaki karşılığıdır. Önümüzdeki dönemde de yatırımlarımızı sürdürerek Sinop’ta kesintisiz enerji hedefimizi daha da ileri taşıyacağız.” ifadelerini kullandı.

YEDAŞ, hayata geçireceği 8 milyar TL’lik yatırım planı ile Sinop’un enerji altyapısını güçlendirirken, şehrin ekonomik ve sosyal gelişimine uzun vadeli katkı sunmayı hedefliyor.

 Dijitalleşmeyle Arızaya Önceden Müdahale

YEDAŞ, gerçekleştirdiği dijital yatırımlar sayesinde veri odaklı ve önleyici bir şebeke yönetim anlayışını uygulamaya alıyor. AGİS altyapısı ile şebekenin önemli bir kısmı uzaktan takip edilebilir hale gelirken, arızalar vatandaşlardan bildirim gelmeden tespit edilerek ekipler hızlıca yönlendiriliyor.

Bunun yanı sıra Otomatik Sayaç Okuma Sistemi (OSOS) ile yüksek iletişim oranı sağlanırken, sokak aydınlatmaları da tamamen dijital sistemler üzerinden kontrol ediliyor. Böylece hem operasyon süreçlerinde verimlilik artıyor hem de sunulan hizmetin kalitesi kalıcı olarak geliştiriliyor.

YEDAŞ’tan Sinop’a 8 Milyar TL’lik Enerji Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Amasya genelinde 3 binin üzerinde trafo, 9 bin kilometreyi aşan hat uzunluğu ve 250 bini aşkın aboneye hizmet sunan YEDAŞ, 290 MVA’yı aşan kurulu güç ve yıllık 650.000 MWh seviyesindeki tüketimle kentin enerji ihtiyacını karşılıyor. Şirket, bu güçlü altyapıyı yeni trafo binaları, şebeke güçlendirme ve yedekleme yatırımlarıyla daha ileri taşıyarak artan enerji talebine sürdürülebilir çözümler sunmayı hedefliyor. 

 Kesinti Adedi ve Süresinde Önemli İyileşme 

 Son 7 yılda gerçekleştirilen yatırımların etkisi, kesinti göstergelerinde belirgin şekilde ortaya çıktı. Amasya’da abone başına ortalama kesinti süresi yüzde 46 oranında azalırken, kesinti adedi yüzde 38 düşüş gösterdi. 2025 yılı itibarıyla kesinti süresi 616 dakikaya, kesinti adedi ise 8,2 seviyesine geriledi. 

Bu iyileşmede teknoloji yatırımları önemli rol oynadı. SCADA ve OMS sistemleri sayesinde şebeke uzaktan izlenip yönetilebilir hale gelirken, arızalara müdahale süreleri kısaldı. Uzaktan enerjilendirme oranı yüzde 99 seviyesine ulaşırken, arıza tespit süreçleri saniyeler içinde gerçekleştirilebilir hale geldi. SCADA altyapısındaki gelişimle istasyon sayısında yüzde 1.057 artış sağlandı. 

Barış Demir: “Hedefimiz Kesintisiz ve Sürdürülebilir Enerji” 

YEDAŞ İşletme Operasyonları Direktörü Barış Demir, Amasya’da gerçekleştirilen yatırımlara ilişkin değerlendirmesinde, “Amasya’da gerçekleştirdiğimiz yatırımların en önemli çıktısı, vatandaşlarımıza sunduğumuz hizmet kalitesinde yaşanan somut iyileşmedir. Son yıllarda kesinti sürelerinde ve sıklığında elde ettiğimiz düşüş, doğru planlama ve kararlı yatırım yaklaşımımızın bir sonucudur. Önümüzdeki dönemde teknoloji odaklı yatırımlarımızla Amasya’da geleceğin enerji altyapısını kurmaya ve kesintisiz enerji arzını daha da güçlendirmeye devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı. 

YEDAŞ, önümüzdeki 5 yıllık dönemde hayata geçireceği 5 milyar TL’lik yatırım planı ile Amasya’nın enerji altyapısını daha da güçlendirerek, bölgenin ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlamayı sürdürecek.

YEDAŞ’tan Amasya’ya 5 Milyar TL’lik Enerji Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tematik fonlar ve fon listeleri ile yatırım seçeneklerini keşfetmek daha kolay 

ING Mobil’e yeni eklenen tematik fonlar ve fon listeleri ise, yatırım fonlarını keşfetmeyi ve ihtiyaca uygun seçeneklere ulaşmayı daha kolaylaştırıyor. Fonlar; varlık sınıfları, yatırım stratejileri ve sektörel odaklara göre oluşturulan temalar altında sunulurken, performans, yatırımcı ilgisi ve öne çıkan tercihlere göre hazırlanan fon listeleri yatırımcılara güçlü bir rehberlik sunuyor. Bu yeni yapı sayesinde kullanıcılar yatırım trendlerine tek bakışta ulaşabiliyor, fon getirilerini karşılaştırarak daha bilinçli yatırım kararları verebiliyor. ING Mobil yatırım ana sayfasına eklenen “Gündem ve Öne Çıkanlar” alanı ile piyasalardaki gelişmeleri ve yatırım ürünlerine ilişkin güncel bilgileri kolayca takip edilebiliyor.

Her yatırım tarzına uygun geniş fon yelpazesi

Türkiye’nin önde gelen portföy yönetim şirketleri Ak Portföy, Garanti Portföy, TEB Portföy, Yapı Kredi Portföy ve Türkiye’nin en büyük bağımsız portföy yönetim şirketi Azimut Portföy ile iş birliği yapan ING, her yatırım tarzına uygun geniş bir fon yelpazesi sunuyor. Bu fonlara yatırım yapan ING müşterileri, günlük faiz sunan Turuncu Hesap’larında ek faiz avantajı elde ediyor. Ayrıca ING, Türkiye’de Z kuşağına özel ilk yatırım fonu olan GNZ fonu ile genç müşterilerinin tasarruf bilincini artırmayı hedefliyor.  

ING, tematik fonlar ve fon listeleri ile yatırım deneyimini kolaylaştırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerji, elektromekanik, iklimlendirme ve e-mobilite alanlarındaki faaliyetleri ile sürdürülebilir ekonomiye katkı sağlayan Üçay Mühendislik, yurt dışı büyüme stratejisi kapsamında önemli bir adım attı. Şirket, Macaristan’da 100 bin Euro sermayeli ve yüzde 100 iştiraki olacak şekilde bir şirket kuracak. Yeni şirketin, başta enerji yatırımları olmak üzere Avrupa Birliği genelinde iş ve yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi amacıyla faaliyet göstermesi hedefleniyor.

Avrupa pazarına açılımı stratejik bir adım olarak gördüklerini belirten Üçay Mühendislik İcra Kurulu Başkanı ve CEO’su Turan Şakacı, “Üçay Mühendislik olarak sürdürülebilir büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yurt dışı yatırım fırsatlarını yakından takip ediyoruz. Macaristan’da kuracağımız şirket ile Avrupa Birliği pazarında daha etkin bir şekilde yer almayı hedefliyoruz. Özellikle enerji ve mühendislik alanlarında sahip olduğumuz bilgi birikimini uluslararası pazarlara taşımak istiyoruz” dedi.

Avrupa Birliği’nin 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefi doğrultusunda çok güçlü bir dönüşüm sürecine girdiğine dikkat çeken Şakacı, “Bu hedef doğrultusunda enerji altyapısı ve yenilenebilir kaynaklara yönelik her yıl çok büyük ölçekli yatırım ihtiyacı ortaya çıkıyor. Bu dönüşümün önümüzdeki dönemde hızlanarak devam etmesi bekleniyor. Biz de Üçay Mühendislik olarak bu dönüşümün sunduğu fırsatları doğru pazarlarda değerlendirmeyi, mühendislik gücümüzle Avrupa’daki yeşil dönüşüme katkı sağlamayı ve uzun vadeli değer yaratmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

Üçay Mühendislik Macaristan’da şirket kuruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çumra Belediyesi, “Daha Temiz Bir Çumra” hedefiyle yürüttüğü temizlik ve hijyen yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Sürdürülen planlı çalışmalar doğrultusunda, ilçe genelindeki çöp konteyneri kapasitesi modernize edilerek artırıldı.

Kademeli Artışla Tam Kapasite Hizmet

Çumra Belediye Başkanı Mehmet Aydın tarafından paylaşılan verilere göre, temizlik çalışmalarında verimliliği artırmak amacıyla konteyner sayıları yıllara göre kademeli olarak yükseltildi. Yapılan planlama dahilinde; 2024 yılında: 466 adet, 2025 yılında: 710 adet, 2026 yılında: 1.000 adet olmak üzere toplamda 2 bin 176 adet yeni nesil çöp konteyneri mahalle sakinlerinin kullanımına sunuldu.

21.7 Milyon TL’lik Yatırım

İlçenin estetik görünümünü korumak ve halk sağlığını güvence altına almak için gerçekleştirilen bu yatırımın toplam maliyeti 21.760.000 TL olarak açıklandı. Başkan Aydın, bu yatırımın sadece bir ekipman yenilemesi değil, aynı zamanda Çumra’nın gelecek vizyonuna yapılan bir “hijyen yatırımı” olduğunu vurguladı.

“Taleplere Hızlı ve Titiz Çözüm”

Vatandaşlardan gelen taleplerin belediye birimlerince titizlikle analiz edildiğini belirten Başkan Mehmet Aydın, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:

“Hemşehrilerimizin daha sağlıklı ve huzurlu bir ortamda yaşaması en temel önceliğimizdir. Mahallelerimizin temizlik ve hijyen ihtiyaçlarına en hızlı şekilde cevap vermek adına ekiplerimiz sahada gece gündüz çalışıyor. Amacımız; düzenli, tertemiz ve kirletilmeyen bir Çumra’da hep birlikte yaşamaktır.”

Sürdürülebilir Çevre Yönetimi

Yeni konteynerlerin dağıtımıyla birlikte çöp toplama süreçlerinin daha sistematik hale geldiği belirtilirken, Çumra Belediyesi’nin çevre kirliliğiyle mücadele ve atık yönetimi konularındaki projelerinin artarak devam edeceği kaydedildi.

Çumra’da Temizlik Seferberliği: 2 Bin 176 Yeni Konteyner Hizmete Sunuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çerçioğlu’nun öncülüğünde, Aydın’ın tüm ilçelerinde sürdürülen altyapı yatırımları hız kesmeden devam ediyor. Aydın Büyükşehir Belediyesi ve ASKİ Genel Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilen çalışmalar ile kazanan Aydın ve Aydınlılar oluyor.

Kentin dört bir yanında eş zamanlı olarak gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Efeler ilçesi Batı Çevre Bulvarı’nda bulunan yeni yerleşimin olacağı bölgede kanalizasyon hattı yapım çalışması başlatıldı. Bölgeye uzun yıllar hizmet edecek bir altyapı kazandırılması için gerçekleştirilen çalışmalar doğrultusunda ASKİ tarafından kanalizasyon hattı yapımı gerçekleştirilecek. 5 milyon 200 bin Türk Lirası yatırım maliyetiyle hayata geçirilecek proje kısa süre içerisinde tamamlanacak.

Aydın’ın tüm ilçelerinde hayata geçirilen yatırım ve projelerin devam edeceğini belirten Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, “Aydınımızın dört bir yanında hayata geçirdiğimiz eş zamanlı çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Yatırımlarımızı her geçen gün daha da arttırarak kentimize kazandırıyoruz. Çalışmalarımıza devam edeceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Efeler’e Dev Altyapı Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bankacılıkta güven bir tercih değil, temel bir gerekliliktir. Ancak bankalar yapay zeka yatırımlarını diğer sektörlere kıyasla daha hızlı artırıyor. Buna rağmen çoğu kurum, bu teknolojiyi güven oluşturacak yönetişim, gözetim ve altyapıdan yoksun şekilde hayata geçiriyor. IDC’nin araştırma verilerine dayanan SAS Veri ve Yapay Zeka Etki Raporu: Güven Esası (The Trust Imperative), sektördeki bu temel çelişkiye dikkat çekiyor.

Araştırmada, incelenen dört sektör arasında bankacılık; hem yapay zeka harcamalarında hem de güvenilir yapay zeka uygulamalarının benimsenmesinde kamu, sigorta ve yaşam bilimleri sektörlerini geride bırakıyor. Nitekim bankaların yaklaşık dörtte biri (%23), IDC’nin Güvenilir Yapay Zeka Endeksi’nde en yüksek seviyede yer alıyor. Ancak bu avantajlara rağmen, kurumların büyük çoğunluğu raporun “ideal durum” olarak tanımladığı “yüksek iç güven ve kanıtlanmış güvenilirlik” kombinasyonunun çok uzağında kalıyor. Rapora göre:

• Bankaların yalnızca %11’i hem kurum içi yapay zekâ güvenini yüksek seviyede tesis edebilmiş hem de somut olarak güvenilirliği kanıtlanmış yapay zekâ sistemlerine sahip. 
• Bankaların yaklaşık yarısı (%47) IDC’nin “güven ikilemi” olarak tanımladığı noktada konumlanıyor. Bu kurumlar ya güven eksikliği nedeniyle güvenilir yapay zekayı yeterince kullanamıyor ya da doğrulanmamış sistemlere aşırı bağımlı hale geliyor.

SAS Risk, Dolandırıcılık ve Uyum Çözümlerinden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Stu Bradley, konuya ilişkin şunları söyledi: “Güvenilir yapay zeka söz konusu olduğunda bankacılık, bu çalışmadaki tüm sektörlerin önünde yer alıyor. Buna rağmen çoğu bankanın temel hazırlık seviyesi olması gereken noktanın oldukça gerisinde kalıyor. Yaklaşık 10 bankadan 9’u henüz güven algısını somut kanıtlarla hizalayamadı ve her beş bankadan biri hâlâ izole edilmiş (silo) veri yapılarıyla çalışıyor. Yapay zeka hedefleri ile hazırlık seviyesi arasındaki bu boşluğu kapatmak, tüm bankalar için yönetim katında bir öncelik olmalıdır.”

Yatırımlar artıyor, ancak temeller hâlâ kırılgan

Dünya genelinde 2.375 BT ve iş dünyası liderinin katılımıyla gerçekleştirilen araştırma, endişe verici bir tabloyu ortaya koyuyor: Yapay zeka yetkinliklerine yapılan yatırımlar; bu teknolojiyi güvenilir kılan “sorumlu inovasyon” ilkeleri ile yapılan yatırımlarla eşleşmiyor. Tek bir model hatasının bile ağır düzenleyici cezalara yol açabileceği veya müşteri güvenini bir gecede yerle bir edebileceği bu sektörde, söz konusu kopukluk ciddi bir risk arz ediyor.

Sorun yatırım eksikliği  değil: Bankaların yapay zeka harcama grafiği, araştırmadaki diğer tüm sektörlerin üzerinde seyrediyor. Bankaların %60’ı bu alanda %4 ile %20 arasında bir büyüme beklerken, %12’lik bir kesim çok daha keskin artışlar öngörüyor. Bu ivmeye rağmen, çalışmada şu kritik temel yapısal zayıflıklara dikkat çekiyor:

• Veri siloları: Bankaların %19’u hâlâ silo veri altyapısıyla faaliyet gösteriyor; bu oran araştırmadaki en yüksek seviye.
• Yetersiz veri temelleri: Bankaların önemli bir bölümü etkin veri yönetişimi (%45) ve/veya merkezi ya da optimize edilmiş veri altyapısından (%41) yoksun.
• Yetenek açığı: Kurumların %42’si uzmanlaşmış yapay zekâ yetkinliklerinde eksiklik yaşıyor.

Bu sorunları aşmak için bankaların %52’si yapay zekâ mimarisini genişletmeyi, %43’ü ise özel yapay zekâ ekipleri kurmayı veya büyütmeyi planlıyor. Ancak yalnızca %31’i doğrudan yapay zekâ modellerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesine odaklanmayı hedefliyor. Bu da karşı karşıya olunan engellerin teorik değil, doğrudan yapısal olduğunu ortaya koyuyor.

IDC Yapay Zeka ve Otomasyon Bölümü Araştırma Direktörü Kathy Lange, “Bankacılık sektörü yapay zekanın potansiyelini açıkça anlıyor, ancak anlamak ile uygulamak aynı şey değil. Güçlü veri mimarileri, yönetişim çerçeveleri ve yetkin insan kaynağı olmadan bankalar, yatırım getirisi (ROI) sağlayamayan projelere kaynak ayırma riskiyle karşı karşıya kalır. Daha da önemlisi, bu durum güven temelini zedeleyebilir.” uyarısında bulundu.

Yapay zekada gerçek değer: maliyet değil, inovasyon

Rapor, yapay zekânın bankacılıktaki temel değerinin maliyet azaltımı olduğu yönündeki yaygın varsayımı da sorguluyor. Buna karşılık bankacılık sektörü, yapay zekâdan elde edilen değerin ana kaynağı olarak süreç verimliliği yerine ürün ve hizmet inovasyonunu önceliklendiren tek sektör olarak öne çıkıyor.

Sektörler arası yatırım getirisi (ROI) verileri de bu yaklaşımı destekliyor. Yapay zekayı müşteri deneyimini iyileştirmek için kullanan kurumlar, yapılan her 1 dolarlık yatırım karşılığında 1,83 dolar ile en yüksek getiriyi elde ediyor. Pazar payını artırmaya odaklananlar 1,74 dolar ile ikinci sırada yer alırken, maliyet tasarrufuna odaklananların getirisi 1,54 dolar ile en düşük seviyede kalıyor. Ayrıca güvenilir yapay zekâyı önceliklendiren kurumların, yapay zekâ yatırımlarından elde ettikleri toplam getiriyi iki katına çıkarma olasılığı %60 daha yüksek.

Bankalar aynı zamanda agentic AI (ajan tabanlı yapay zeka) konusunda diğer sektörlere göre daha kararlı adımlar atıyor. Kurumların yaklaşık üçte biri, daha otonom sistemleri desteklemek için güvenilir yapay zeka yatırımlarını artırmayı planlıyor. Ancak yapay zeka sistemleri daha fazla karar verme yetkisi kazandıkça, zayıf yönetişimin doğuracağı sonuçlar da bir o kadar ağırlaşıyor.

SAS Global Finansal Hizmetler Direktörü Alex Kwiatkowski ise şunları söyledi: “Düzenleyici kurumlar ve müşteriler süreci yakından takip ediyor. Şu anda bankaların neredeyse yarısı ya doğrulanmamış yapay zekalar kullanıyor ya da onayladıkları teknolojileri hayata geçirmekte tereddüt ediyor,” diyerek ekledi: “Hiçbir banka bu rekabetçi rekabette geri planda kalan oyuncu olmak istemez ancak maliyet tasarrufu tek başına onları yarışta tutmaya yetmeyecektir. Kazananlar; yönetişim, açıklanabilirlik, şeffaflık ve güçlü veri temellerine işi ölçeklendirmeden önce, yani henüz bir şeyler bozulmadan yatırım yapan bankalar olacak.” dedi.

Daha fazla bilgi almak Data and AI Impact Report’a erişmek için SAS.com/ai-impact adresini ziyaret edebilirsiniz.

Bankaların yalnızca %11’i güvenilir yapay zeka yetkinliğine ulaşabildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul’da geniş katılımla gerçekleşen SEBKİDER Olağan Genel Kurulu’nda yapılan seçimde Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Kılınç, oy birliği ile güven tazelerken, Edvar Mum, Tarkan Değirmenci, Hakan Ceylan ve Ergenekon Küçük yeni dönemin Yönetim Kurulu üyeleri olarak seçildi.

Ticaret Bakanlığı Serbest Bölgeler Genel Müdürü Emel Emirlioğlu ve Genel Müdür Yardımcısı Cem Topbaş’ın da katıldığı Genel Kurul’da konuşan Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Kılınç,  bu göreve yeniden layık görülmekten büyük onur duyduğunu belirterek, şu açıklamayı yaptı: “Geride bıraktığımız dönemde, serbest bölgelerin etkinliğinin artırılması, mevzuat süreçlerine katkı sağlanması ve sektör paydaşları arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi yönünde önemli adımlar attık. Yeni dönemde ise bu kazanımları daha ileriye taşıyarak, serbest bölgelerin küresel rekabet gücünü artıracak, yatırım ortamını iyileştirecek ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyecek projelere odaklanacağız.”

Hedef Serbest Bölgelerdeki Doluluğu Arttırmak

Yusuf Kılınç, Türkiye ekonomisinin üretim, istihdam ve katma değeri yüksek ihracat üssü olan serbest bölgelere daha çok doğrudan yatırım çekmek için yeni dönemde de yoğun çalışmalar yapacaklarını belirterek, “Hedefimiz yüzde 70’lerde olan bölgelerimizdeki doluluk oranını yüzde 85’e çıkarmaktır. İhracat odaklı üretim yapan yerli ve yabancı yatırımcılara serbest bölgelerin sağladığı avantajları daha iyi anlatacağız. Yeni yatırımcıların gelmesi ile serbest bölgelerimizdeki istihdam sayısının 100 binin üzerine, bölgelerden yapılan ihracatın da 14 milyar dolara ulaşmasını hedefliyoruz. Tüm paydaşlarımızla birlikte, daha güçlü ve daha etkili bir iletişim içinde bulunarak bu hedeflerimize kolaylıkla ulaşacağımıza inanıyorum” diye konuştu.

Yusuf Kılınç SEBKİDER Başkanlığına Yeniden Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, “Sadece Hizmet Ettik” başlıklı toplantısında 2 yılda hayata geçirdikleri çalışmaları anlattı. Başkan Büyükakın yaklaşık 2 saat süren sunumunun sonunda “Bu bir şiir değil. Bir Z raporu. Hesap vermenin raporu” diyerek çok önemli açıklamalarda bulundu. İki yılda toplamda 55,4 milyar liralık yatırıma imza attıklarını belirten Başkan Büyükakın şunları söyledi:

“4.5 MİLYARLIK BORÇ ÖDENDİ”

“55 milyar 400 milyon liranın içinde yatırım değeri olarak ifade edilmeyen işler de var. Ve hiç borçlanmayarak hizmet yaptık. 6 milyar borcu 1,6 milyara düşürerek. Yani borçlanmadık. Borç ödedik, üzerine de iş yapamaya devam ettik. Bunu yaparken gevezelik etmedik, polemik yapmadık. Çünkü biz polemik yapmaya başladığımızda bu kontrolden çıkıp yarın bambaşka yerlere gidip şehrin huzuru kaçmasın dedik.

“HALKI YANILTIYORLAR”

Yeri geldi iftiraya varan şeyler söylendi. 198 milyona sanatçı getirdiğimiz söylendi. Düpedüz iftiraydı. Kuyruklu yalan. Nereye geldi belli değil. Kim geldi belli değil. Ama 198 milyona sanatçı getirdi dediler. Yine biz efendi durduk dedik ki. Yanıltılmışsınız herhalde, çıkın bir düzeltme yapın dedik. Basit bir özür dileyin, kusura bakmayı yanlış söyleşimiz deyin. Dediler mi, demediler. Biz haddi aştık mı aşmadık. Ama şehrimizin itibarını ve kendi itibarımızı savunacağız. Gerekeni söyleyeceğiz.

“YETER Kİ ŞEHİR KAZANSIN”

Önemli olan bu şehrin kazanması. Bu bir nöbet, bu bir emanet. Koltuğa oturulan gün değil, kalkılan gün önemli. Elhamdülillah, ben şehrimin insanına, emaneti devraldığım insanlara yalan söylemedim. Ben bu şehrin insanının kaynağını, kamunun parasını yetimin hakkını bile isteye, kasten ziyan etmedim, israf etmedim. İnsanları kandırabilirsiniz, ama yarın hesap gününde Allah’ı kandırma şansınız yok. Hepsi yazıyor. Biz bunu düşünerek çalışıyoruz. Bilerek, asla bu milletin emanetine ihanet etmedim. Hesabını veriyorum, arz ederim.”

Büyükakın’dan Z raporu; 55.4 milyarlık yatırım, sıfır borç yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevşehir tarihinin en büyük yatırım ve hizmetlerini gerçekleştirmek için gece gündüz çalışan Nevşehir Belediyesi altyapı ve üstyapı hamlelerini birer birer başlatırken Nevşehir Belediyesi, şehrin marka değerini en üst seviyeye taşımaya devam ediyor.

Nevşehir’in geleceğini şekillendiren hizmet ve projelerle dolu dolu bir yıl yaşanması beklenirken atılan her adımda Nevşehirli vatandaşların güven ve desteğini hisseden yatırımlar hayata geçiriliyor.

2024 yılı Nisan ayından bu yana büyük bir dönüşüm yolculuğunun yaşandığı Nevşehir’de 2026 yılında daha fazla proje ve hizmetle Nevşehir’i daha ileri taşımaya devam edeceklerini belirten Belediye Başkanı Rasim Arı, 2026 yılının yatırımların daha çok hızlandığı, sosyal projelerin daha çok genişlediği ve kentin vizyonunun netleştiği bir Nevşehir’in her yönüyle Türkiye’nin parlayan şehirlerinden birisi olacağını söyledi.

İnsan odaklı hizmet anlayışını tüm çalışmalarının merkezine yerleştiren Nevşehir Belediyesi, hayata geçirdiği sosyal odaklı projeler ve şehrin geleceğine değer katan yatırımlarıyla 2026 yılında da Nevşehirli vatandaşların hayatına dokunmaya devam edecek.

2026 Yılı Nevşehir Belediyesi’nin Yatırım ve Hizmet Yılı Olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, yürüttüğü projelerle Alanya’nın altyapısını modernize ederken, çevreyi koruyan ve sürdürülebilir hizmet anlayışını esas alan bir sistem kurmayı hedefliyor. Alanya’da yürütülen altyapı çalışmalarını yerinde inceleyen ASAT Genel Müdürü Cengiz Gülebay, kapsamlı bir saha incelemesinde bulundu. Cengiz Gülebay, Alanya merkez tesislerde yürütülen çalışmaları incelerken, Mahmutlar ve Kestel mahallelerinde devam eden altyapı yatırımları yerinde değerlendirdi. Ekiplerden bilgi alan Gülebay, İskele ve Rıhtım bölgesindeki hatlarda incelemelerde bulundu.

ALTYAPI VE ÜSTYAPIYA ÖNEMLİ YATIRIM

Saha programının ardından Alanya Belediye Başkanı Osman Tarık Özçelik’i ile altyapı yatırımları ve kurumlar arası koordinasyon konuları ele alındı. ASAT Genel Müdürlüğü tarafından 01 Nisan 2019 – 17 Nisan 2026 tarihleri arasında Alanya’ya toplam 3 milyar 765 milyon TL’yi aşan yatırım gerçekleştirildi. Bu kapsamda içme suyu, kanalizasyon, atıksu arıtma, yağmursuyu, asfalt ve üstyapı alanlarında önemli projeler hayata geçirildi.

SAHADA YOĞUN ÇALIŞMA DEVAM EDİYOR 

Alanya merkez ve mahallelerinde devam eden çalışmalar yanısıra özellikle Rıhtım Caddesi başta olmak üzere kritik noktalarda altyapı yenileme çalışmaları sürdürülüyor. Rıhtım Caddesi’nde 300 mm çapında 1000 metre kanalizasyon kolektör hattı  aynı güzergahta 1000 metre gezi tekneleri atıksu terfi hattı yenileniyor. Yürütülen çalışmalarla birlikte bölgede uzun süredir yaşanan taşkın ve koku problemlerinin kalıcı olarak giderilmesi hedefleniyor.

KESTEL VE MAHMUTLARDA İÇME SUYU ÇALIŞMASI 

Kestel Mahallesi İsa Küçülmez Caddesi’ne yaklaşık 4,5 kilometre, caddenin güney kısmında yer alan ara sokaklarda ise yaklaşık 2 kilometre içme suyu hattı yenilendi. Mahmutlar Mahallesi Atatürk Caddesi’nde 3,5 kilometre, küvet mevkiinde 2 kilometre içme suyu hattı yenilendi. Bu bölgelerde yürütelen çalışmalarda asfalt yama işlerinin yüzde 80’i tamamlanırken, kalan asfalt işleri ise kısa zamanda tamamlanacak. 

ÇEVRE VE TURİZM ODAKLI YATIRIM 

Alanya Atıksu Arıtma Tesisi’nde yürütülen rehabilitasyon çalışmalarıyla çevre korunurken, denizlerin temizliği ve turizm kalitesinin sürdürülebilirliği güvence altına alınıyor. ASAT Genel Müdürü Cengiz Gülebay, incelemeler sonrası yaptığı değerlendirmede; “Alanya, ülkemizin en önemli turizm destinasyonlarından biridir. Bu nedenle burada yaptığımız her yatırım, sadece bugünü değil geleceği de ilgilendirmektedir. Artan nüfus ve turizm yoğunluğu ile birlikte altyapı sistemlerinin güçlü ve sürdürülebilir olması büyük önem taşımaktadır. Çevreyi koruyan ve turizmi destekleyen yatırımlarımızla Alanya’nın doğal değerlerini güvence altına alıyoruz. Biz Alanya’nın geleceğine yatırım yapıyoruz” dedi. 

Büyükşehir’den Alanya’nın geleceğine yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

250’ye Yakın Personelle Çorum’da Güçlü Operasyon

YEDAŞ, Çorum’da 16 bin kilometreyi aşan dağıtım hattı ve 5 binden fazla trafo ile enerji altyapısını yönetiyor. Yıllık elektrik tüketiminin 850 MWh seviyesini aştığı ilde tüketimin dağılımı ise; yüzde 42 mesken, yüzde 32 ticarethane, yüzde 15 sanayi, yüzde 5 aydınlatma ve yüzde 5 tarımsal sulama şeklinde gerçekleşiyor.

Yaklaşık 250 kişilik saha ve operasyon ekibiyle 7 gün 24 saat hizmet sunan YEDAŞ, Çorum’un zorlu coğrafi ve iklim koşullarına rağmen enerji arz güvenliğini kesintisiz şekilde sürdürmeyi hedefliyor.

Kesinti Sürelerinde Önemli İyileşme

YEDAŞ’ın hayata geçirdiği şebeke yatırımları ve dijital izleme sistemleri, hizmet kalitesine doğrudan yansıyor. Abone başına ortalama kesinti süresini ifade eden SAIDI verilerine göre Çorum’da 2019 yılında 734 dakika olan kesinti süresi, 2025 yılında 629 dakikaya geriledi. Bu da yaklaşık yüzde 14’lük bir iyileşmeye işaret ediyor.

Benzer şekilde, abone başına ortalama kesinti sayısını gösteren SAIFI göstergesinde de önemli bir düşüş sağlandı. 2019 yılında 10,5 olan kesinti adedi, 2025 yılında 8,4 seviyesine gerileyerek yaklaşık yüzde 20 oranında iyileşme sağlandı.

Bu gelişim; planlı bakım faaliyetleri, şebeke güçlendirme yatırımları, Alçak Gerilim İzleme Sistemi (AGİS) ile proaktif arıza tespiti ve dijital kontrol altyapısının yaygınlaştırılması sayesinde mümkün oldu.

Dijital Dönüşüm ile İhbardan Önce Müdahale

YEDAŞ, dijitalleşme yatırımlarıyla veri temelli ve proaktif bir şebeke yönetimi modelini hayata geçiriyor. AGİS sayesinde şebekenin büyük bölümü uzaktan izlenebilir hale gelirken, arızalar vatandaşlardan ihbar gelmeden tespit edilerek ekipler hızla sahaya yönlendiriliyor.

Ayrıca Otomatik Sayaç Okuma Sistemi (OSOS) ile yüksek haberleşme oranına ulaşılırken, sokak aydınlatma sistemleri de tamamen dijital altyapı üzerinden yönetiliyor. Bu sayede hem operasyonel verimlilik artıyor hem de hizmet kalitesi sürdürülebilir şekilde iyileştiriliyor.

Barış Demir: “Çorum’un Enerji Altyapısını Geleceğe Hazırlıyoruz”

YEDAŞ İşletme Operasyonları Direktörü Barış Demir, yapılan çalışmalarla ilgili şunları söyledi:

“Çorum’un enerji altyapısını daha güçlü, daha dayanıklı ve geleceğe hazır hale getirmek amacıyla kapsamlı bir yatırım ve bakım programını hayata geçiriyoruz. Şebeke yenileme, kapasite artışı ve dijital izleme sistemleriyle hem kesinti sürelerini azaltmayı hem de hizmet kalitesini daha üst seviyeye taşımayı hedefliyoruz.”

“Yaklaşık 250 kişilik güçlü saha ekibimizle 7 gün 24 saat esasına göre çalışıyoruz. Dijital altyapımız sayesinde arızalara daha hızlı müdahale ediyor, bakım çalışmalarımızla olası riskleri önceden minimize ediyoruz. Amacımız; Çorum’da daha az kesinti yaşanan, daha güvenli ve daha sürdürülebilir bir enerji altyapısını kalıcı hale getirmek.”

Geleceğin Enerji İhtiyacına Hazır Altyapı

YEDAŞ’ın yatırım yaklaşımı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, aynı zamanda gelecekte artması beklenen elektrik talebine de odaklanıyor. Elektrikli araçlar, yeni nesil sanayi teknolojileri ve dijitalleşmenin etkisiyle değişen tüketim yapısına karşı; kapasite artırımı, şebeke güçlendirme ve dijital izleme yatırımlarıyla Çorum’un enerji altyapısı geleceğe hazırlanıyor.

YEDAŞ’tan Çorum’a 9 Milyar TL’lik Büyük Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırım Üstüne Yatırım 
Karadeniz Bölgesi’nin en büyük macera parkı olma özelliğini taşıyan Canik Macera Parkı ve Canik Belediyesi Özel Çocuklar Misafirhanesi gibi yeni projelerin yapım ve tefrişat çalışmalarını yoğun bir şekilde sürdürdüklerine değinen Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’imizde eser ve hizmet seferberliğimizi sürdürüyoruz. İlçemizin hem bugününe hem de geleceğine değer katan projeleri hizmete sunuyoruz. Büyük bir gayret ve azimle gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla ilçemize belediyemiz öz kaynaklarıyla 1 milyar 609 milyon 595 bin Türk lirası değerinde yatırım kazandırdık. Planlı adımlarla yeni projeleri ve yatırımları hemşehrilerimizle buluşturmaya, her alanda daha güçlü bir Canik için çalışmaya, üretmeye ve ilçemize değer katmaya devam ediyoruz” şeklinde konuştu.

Canik Belediyesi’nden 1 Milyar 609 Milyon 595 Bin TL Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve yeşil enerji gibi birçok alanda Türkiye’nin kalkınmasına destek sağlayan TKYB, deprem sonrası yeniden yapılanmaya yönelik ve bu süreçte yeşil dönüşümü odağına alan projelere finansman sağlamayı sürdürüyor. İtalyan İklim Fonu altında fon yöneticisi CDP’den sağlanan 50 milyon Avro tutarındaki bu kredinin bölgedeki güneş enerjisi yatırımlarını destekleyerek ekonomik toparlanmaya katkı sağlaması bekleniyor.

Anlaşmaya ilişkin görüşlerini aktaran TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop; “Banka olarak deprem bölgesinin yeniden kalkınmasına büyük önem veriyoruz. Bu kapsamda, bölgede istihdamın artırılması, gıda güvenliğinin güçlendirilmesi ve yenilenebilir enerji yatırımlarının finansmanı için önemli tutarda kaynak sağladık. CDP ile iş birliğimizin ilk ürünü olan bu kredi de bölgenin yenilenebilir enerji potansiyelini harekete geçirerek, bölgesel kalkınmayı yeşil dönüşüm perspektifiyle destekleyecek” diye belirtti.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan İtalya Çevre ve Enerji Güvenliği Bakanı Gilberto Pichetto, “Bu anlaşma ile birlikte İtalya, sürdürülebilir kalkınmaya yönelik somut ve etkili adımlara olan bağlılığını bir kez daha ortaya koymuştur. Bu kapsamda yenilenebilir enerji depremden etkilenen bölgelerin yeniden toparlanmasında itici güç olacak” dedi.

CDP Uluslararası Kalkınma İşbirliği Direktörü Carlo Maria Rossotto ise, “Bu anlaşma, CDP’nin depremden etkilenen bölgelerde sürdürülebilir toparlanmayı ve uzun vadeli kalkınmayı destekleme rolünü ortaya koymaktadır. Anlaşma kapsamında afet sonrası yeniden inşa süreçleri, iklim ve enerji dönüşümü hedefleriyle uyumlu şekilde yürütülmektedir. TKYB ile iş birliğimiz ve İtalyan İklim Fonu’nun fon yöneticisi rolümüzle, ekonomik dayanıklılığı güçlendiren, yenilenebilir enerji yatırımlarının yaygınlaşmasını teşvik eden ve yerel topluluklar için somut faydalar sağlayan yatırımları destekliyoruz. Böylece aynı zamanda daha güvenli ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmayı amaçlıyoruz” dedi.

TKYB ile İtalyan Kalkınma Bankası’ndan Deprem Bölgesine Finansman Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İŞ BİRLİĞİNE AÇIĞIZ

Toplantının açılışında konuşan ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu, jeopolitik risklerin sadece birer dış politika unsuru değil, üretimin ve sermayenin yönünü belirleyen temel ekonomik parametreler haline geldiğini vurguladı. Bu yeni tabloda, Türk sanayicisinin bir yandan yüksek finansman maliyetleriyle mücadele ederken diğer yandan küresel pazarda tutunmaya çalıştığını belirten Zorlu, şöyle devam etti:

“Yakın coğrafyamızdaki istikrarsızlıklar, çatışma ve savaşlar, enerji maliyetlerinden lojistik güvenliğine kadar pek çok alanda sanayicimizi ciddi bir baskı altına almış durumda. Ham maddeye erişimin zorlaştığı, finansman maliyetlerinin yüzde 50’lerin üzerine çıktığı ve geleneksel pazarların daraldığı bir dönemden geçiyoruz. Bu zorlu konjonktürde sanayicilerimizin rekabet gücünü koruması, ancak global arenadaki fırsatları doğru stratejilerle değerlendirmekle mümkündür. ESİAD olarak üyelerimizin rekabetçiliğini artıracak, finansmana erişimlerini kolaylaştıracak her türlü iş birliğine açığız. ATIC ile gerçekleştirdiğimiz bu buluşma, üyelerimizin uluslararası pazarlardaki fırsatları değerlendirmesi ve yeni bağlantılar kurması açısından önem taşıyor.”

ŞİRKET SATIN ALMA STRATEJİSİ

ATIC Yönetim Kurulu Başkanı Erden Bilginer ise uluslararası ticarette korumacılık duvarlarının yükseldiği bir dönemde, Türk sanayicisi için strateji değişikliğinin kaçınılmaz olduğunu vurguladı. Geleneksel ihracat modellerinin artık sürdürülebilir olmadığını belirten ve Türk firmalarına ABD’de şirket satın alarak “yerelleşme” çağrısında bulunan Bilginer, “Amerika’da özellikle ikinci ve üçüncü jenerasyon şirketler uygun fiyatlarla satışa çıktı. Türkiye’deki yatırımcılarımızın bu şirketleri bünyesine katıp doğrudan Amerikan şirketi kimliğiyle yola devam etmesi inanılmaz imkanlar sunuyor,” dedi. Bilginer, bu yolla Türk firmalarının ABD’deki kredi imkanlarına, teşviklere ve ihalelere çok daha kolay erişebileceğini, ayrıca “Made in USA” etiketiyle gümrük vergisi gibi engelleri aşabileceğini söyledi. ABD pazarında kalıcı olmanın yollarını da anlatan Bilginer, “Yıllarca fasonculuk odaklı bir model izlendi ancak Amerika pazarında markalaşma artık bir tercih değil, zorunluluktur. Amerikalı tüketici saat farkı istemiyor, kesintisiz ve sürdürülebilir bir tedarik bekliyor. Buradan sadece ürün göndererek değil, orada bir ekosistem kurarak var olabiliriz. ATIC olarak bizler, bu süreçte sanayicilerimize rehberlik etmeye ve doğru yatırım kanallarını açmaya hazırız” diye konuştu.

Toplantıya; tarım, gıda, enerji, demir-çelik, kimya, lojistik, gümrükleme, turizm, eğitim, hukuk ve danışmanlık gibi farklı sektörlerden çok sayıda iş insanı katıldı.

Made in USA” ile Engelleri Aşın yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası gayrimenkul yatırımları alanında faaliyet gösteren Golden Partner International, gerçekleştirdiği yatırım buluşmasında Avrupa’nın iki stratejik pazarı olan Yunanistan (Golden Visa) ve İngiltere’yi odağına aldı. 

İki ayrı oturumdan oluşan etkinlikte, farklı yatırım profillerine hitap eden fırsatlar; getiri potansiyelleri ve yatırımın sunduğu yan haklar kapsamında değerlendirildi. Yoğun katılımla gerçekleşen etkinlik, Türk yatırımcıların uluslararası pazarlara olan ilgisini bir kez daha ortaya koydu.

Yunanistan oturumunda, özellikle Golden Visa programı kapsamında artan talep, düşük giriş maliyetine karşılık sunduğu yüksek mobilite avantajı ve turizm destekli kira getirisi potansiyeli öne çıktı. Bu kapsamda Golden Partner, 40 yılı aşkın deneyime sahip geliştirici MIBS Group’un son projesi **“Etolikou Seafront”**un lansmanını gerçekleştirerek; son yıllarda yabancı yatırımcı ilgisinin hızla arttığı bölgede, yatırımcılara büyüme potansiyeli yüksek bir alternatif sundu.

İngiltere oturumunda ise döviz bazlı gelir beklentisi, regüle edilmiş piyasa yapısı ve uzun vadeli değer artışı dinamikleri ön plana çıktı. Köklü tarihi, güçlü ekonomisi ve oturmuş piyasa yapısıyla İngiltere’de, özellikle Londra’da gayrimenkul sahibi olmanın yalnızca finansal değil, aynı zamanda yüksek prestijli bir yatırım olduğu vurgulandı. Golden Partner’ın, İngiltere’nin önde gelen gayrimenkul geliştiricilerinden Berkeley Group ile yürüttüğü iş birliği kapsamında sunduğu projeler yatırımcılarla paylaşıldı. Londra başta olmak üzere gelişim potansiyeli yüksek bölgelerde konumlanan projeler, katılımcılar tarafından yoğun ilgi gördü.

Okan Ersan, Golden Partner Genel Müdürü, etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Dünya hızla küreselleşirken bilgiye erişim kolaylaşıyor. Ancak konu yurt dışında gayrimenkul yatırımı olduğunda, yatırımcıların aklındaki en büyük soru hâlâ aynı: Güvenebilir miyim? İşte biz tam bu noktada devreye giriyoruz. 15 yıllık deneyimimiz ve güçlü itibarımızla, bu süreci yatırımcı adına sadeleştiriyor; tüm operasyonu uçtan uca ve şeffaflıkla yönetiyoruz.”

Golden Partner, etkinlik boyunca yalnızca proje tanıtımı yapmakla sınırlı kalmayarak; yatırım süreçlerine ilişkin hukuki çerçeve, satın alma prosedürleri, mortgage finansman olanakları ve operasyonel yönetim başlıklarında kapsamlı bir bilgilendirme sundu.

Uluslararası pazarlarda derinleşen portföyü ve müşteri odaklı yaklaşımıyla Golden Partner, Türkiye’den yurt dışına yönelen gayrimenkul yatırım talebini doğru fırsatlarla buluştururken; doğru ülke ve proje seçiminin temelinde, yatırımcının satın alma motivasyonunun doğru anlaşılması gerektiğine vurgu yaptı.

Golden Partner International, Türk Yatırımcıları Avrupa’nın İki Stratejik Pazarıyla Buluşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Projeler kapsamında Söke, Efeler, Kuyucak ve Köşk ilçelerinde kanalizasyon, yağmur suyu ve içme suyu altyapı yatırımları gerçekleştirilecek.

Söke’ye kanalizasyon ve yağmur suyu yatırımı 

ASKİ Genel Müdürlüğü tarafından Söke ilçesi Yenikent Mahallesi’nde 3 bin 300 metre kanalizasyon hattı, Sazlı Mahallesi’nde ise 475 metre yağmur suyu hattı yapılacak. Projenin toplam yatırım maliyeti 47 milyon 425 bin Türk Lirası olacak.

Efeler’de üç mahalleye altyapı yatırımı 

Efeler ilçesinde Tepecik, Ovaeymir ve Kadıköy mahallelerini kapsayan projede 6 bin 900 metre kanalizasyon hattı ve 5 bin 120 metre terfi hattı yapılacak. Ayrıca, Tepecik ve Ovaeymir mahallelerinde terfi merkezleri inşa edilecek. Projenin toplam yatırım maliyeti 62 milyon Türk Lirası olarak planlandı.

Kuyucak Pamukören’e içme suyu yatırımı 

Kuyucak ilçesi Pamukören Mahallesi’nde gerçekleştirilecek proje kapsamında 40 bin 710 metre içme suyu hattı ile 39 bin 920 metre tatlı su şebeke hattı yapılacak. Projenin toplam yatırım maliyeti 50 milyon 400 bin Türk Lirası olacak.

Köşk’te altyapı yatırımı

 Köşk ilçesinde gerçekleştirilecek çalışmalar kapsamında ilçe genelinde içme suyu altyapısı yenilenecek. Projenin toplam yatırım maliyeti 100 milyon 800 bin Türk Lirası olacak.

Başkan Çerçioğlu: Aydın’ın geleceğine yatırım yapmayı sürdürüyoruz

 Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın tüm ilçelerinde altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirterek, “Aydınımızın tüm ilçelerinde yatırımlarımızı sürdürüyoruz. ASKİ Genel Müdürlüğümüz tarafından hazırlanan projeler ile kentimizin altyapısını güçlendiriyor, geleceğe yönelik yatırımlarımızı hayata geçiriyoruz. Aydınımız için çalışmaya devam edeceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Aydın’a 260 Milyon Lirayı Aşan Yeni Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“5G, küresel ekonomide çarpan etkisine sahip”

5G’nin faydasının hız artışıyla sınırlı olmadığına dikkat çeken Tansan şunları söyledi:

“5G küresel ekonomide hem yeni kullanım alanları yaratmasıyla hem de mevcut sektörleri hızlandırmasıyla çarpan etkisine sahip. Özellikle üretim ve lojistik gibi Türkiye’nin güçlü olduğu alanlarda operasyonel verimlilik ile yeni iş modellerini aynı anda tetikleyebilecek teknolojiyi sunuyor.

Daha düşük gecikme, daha yüksek kapasite ve aynı anda çok daha fazla cihazı bağlayabilme kabiliyeti; üretimde otomasyonu, lojistikte gerçek zamanlı görünürlüğü, sağlıkta uzaktan hizmetleri ve dijital kamu uygulamalarını ileri taşıyor. BCG araştırmasına göre 5G uygulamaları küresel ölçekte şimdiden 1 trilyon doların üzerinde ekonomik etki yarattı. 2035’e kadar kümülatif katkının 18,2 trilyon dolara yaklaşması bekleniyor.”

“Sıfır gecikmeli yönetim modeline geçiş başlıyor”

5G’de ticarileşme, bu dönüşümün temel itici gücü olarak öne çıkıyor. Fiber altyapıyı tamamlayan sabit kablosuz erişim (FWA) ve yüksek mobil hızların, Türkiye’de bağlantı yaygınlığını artırarak kamu hizmetlerinden sanayi operasyonlarına kadar her alanda dijital dönüşümü hızlandırması öngörülüyor. Geriye dönük analiz döneminin kapanmaya başladığını aktaran Tansan, “5G ile işletmeler, bir sorun yaşanmadan önce tahminleme yapabilecek ve tedarik zincirindeki bir aksamaya milisaniyeler içinde tepki verebilecek.  Bu, ‘sıfır gecikmeli yönetim’ modeline geçiş demek.” açıklamasını yaptı.

“Veri ve yapay zekâ tek bir dijital ekonomide birleşecek’’

BCG Türkiye Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörü Lideri Seçkin Akar, mobil bağlantının ekonomik ve sosyal etkisine dikkat çekerek, “Mobil teknolojiler sayesinde 2 milyardan fazla kişi finansal hizmetlere erişim sağladı; mobil sağlık uygulamaları ise gelişmekte olan ülkelerde aşılama gibi temel göstergelerde yüzde 20’den fazla iyileşme yarattı. 5G ile birlikte bu etki, bireysel kullanımın ötesine geçerek endüstriyel uygulamalar, nesnelerin interneti ve akıllı altyapılarla daha da derinleşiyor. Önümüzdeki dönemde ise 6G ile bağlantı, veri ve yapay zekânın birleştiği çok daha entegre bir dijital ekonomi göreceğiz.” dedi.

Türkiye’nin 5G’ye geçiş yaptığını ancak cihaz tarafında da aynı hızın yakalanması gerektiğini vurgulayan Akar, “Asıl ekonomik sıçrama, şebeke ile cihazın eş zamanlı olgunlaşmasıyla gerçekleşecek. Hem bireysel kullanıcıların hem de şirketlerin 5G uyumlu cihazlara daha hızlı erişimi; operatörlerin yatırım geri dönüşünü desteklerken, yerli uygulama, servis ve donanım ekosistemi için de yeni fırsatlar yaratacak.” değerlendirmesinde bulundu.

6G lansmanlarının 2029’un sonu veya 2030’un başında başlaması bekleniyor. Bunun nedeni, yapay zekâ tabanlı yeni nesil uygulamaların yalnızca daha fazla veri değil, çok daha dengeli ve kesintisiz bir veri akışı talep etmesi. Ağlar artık sadece indirme tarafında değil, yükleme tarafında da çok daha yüksek performans vermek zorunda kalacak. Bu nedenle 6G, yapay zekâ odaklı iş yüklerini daha düşük gecikme ve daha akıllı ağ mimarisiyle taşıyan yeni bir bağlantı katmanı olarak öne çıkıyor.

Akar; “6G, yapay zekâyı yalnızca daha hızlı taşımayacak; edge ile veri merkezi arasındaki iş bölümünü yeniden tanımlayacak. Gerçek zamanlı AI deneyimleri kaynağa yakın hızlanırken, ağır model iş yükleri veri merkezi tarafında çok daha ölçeklenebilir hale gelecek.” dedi.

Türkiye için doğru stratejinin, 5G ihalesiyle yakalanan ivmeyi hızla cihaz dönüşümüne çevirmek ve bugünün yatırımını yarının 6G standartları, kullanım alanları ve ekosistemiyle tamamlamak olduğuna işaret ediliyor. Yeni rekabetin artık yalnızca kapsamada değil; cihazda, uygulamada ve platformda kazanılacağı vurgusu yapılıyor.

5G hamlesi: Türkiye dijital yarışta vites artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri mevduat faizi (brüt)’te oldu
 
Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %0,72, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %1,08 oranlarıyla mevduat faizi (brüt)’te gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, Amerikan Doları %1,14, Euro %3,37, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %3,87, külçe altın %5,01 ve BIST 100 endeksi %8,77 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise Amerikan Doları %0,79, Euro %3,03, DİBS %3,53, külçe altın %4,68 ve BIST 100 endeksi %8,45 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %10,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,57 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Euro, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,15 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %29,21, TÜFE ile indirgendiğinde ise %24,97 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Euro Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,14, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,26 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %54,39, TÜFE ile indirgendiğinde ise %51,10 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %4,20, DİBS %2,96 ve BIST 100 endeksi %0,27 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %0,52 ve Amerikan Doları %7,04 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %1,98 ve DİBS %0,76 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %1,86, Euro %2,64 ve Amerikan Doları %9,02 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Mart 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Döşemealtı’nın altyapı ağı genişletilerek hizmet kalitesi artırıldı. ASAT’ın hayata geçirdiği projelerle birlikte hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de ilçenin uzun vadeli gelişimi desteklendi.

İÇME SUYU ŞEBEKESİ YAYGINLAŞTIRILDI

Döşemealtı genelinde içme suyu yatırımları kapsamında 509 bin 576 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar için 1 milyar 143 milyon 344 bin 595 TL kaynak ayrılarak, ilçenin içme suyu altyapısı daha güçlü ve güvenilir hale getirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISI GENİŞLETİLDİ

Kanalizasyon yatırımları çerçevesinde 143 bin 126 metre uzunluğunda yeni hat imalatı yapıldı. 871 milyon 851 bin 169 TL’lik bu yatırım sayesinde çevre sağlığı açısından önemli bir adım atılarak altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YAĞMUR SUYU HATLARIYLA RİSKLER AZALTILDI

İlçede yağmur suyu drenajını sağlamak amacıyla 211 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. 1 milyon 433 bin 339 TL’lik yatırımla özellikle ani yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

ASFALT ÇALIŞMALARIYLA ÜSTYAPI GÜÇLENDİ

Altyapı yatırımlarının ardından üstyapı düzenlemeleri kapsamında 303 milyon 920 bin 846 TL tutarında asfalt çalışması yapıldı. Bu çalışmalarla birlikte ulaşım altyapısı daha konforlu ve güvenli hale getirildi.

DİĞER YATIRIMLARLA KURUMSAL GÜÇ ARTIRILDI

Döşemealtı’nda farklı hizmet alanlarında gerçekleştirilen diğer yatırımlar için 162 milyon 921 bin 721 TL harcama yapıldı. Bu yatırımlar, ASAT’ın sahadaki etkinliğini artırarak hizmet süreçlerinin daha verimli yürütülmesine katkı sağladı.

Yapılan kapsamlı yatırımlarla Döşemealtı’nın altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırılırken, ilçeye uzun yıllar hizmet edecek modern ve sağlam bir altyapı sistemi kazandırıldı.

ASAT’tan Döşemealtı’na 2,4 Milyar TL’lik yatırım desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bahçelievler Mahallesi Seher Sokak’ta oluşturulan alanda düzenlediği basın toplantısıyla hem gazetecilere hem de vatandaşlarımıza açıklamalarda bulunan ve 2026 yılı dev yatırım projelerinin startını veren Başkan Arı, Nevşehir Belediyesi’nin yalnızca altyapı ve asfalt çalışmaları için yaklaşık 500 trilyon TL (500 milyon TL) bütçe ayırdığını açıkladı. Çalışmaların üç etap halinde yürütüleceğini belirten Başkan Arı, toplam maliyetin ise 1,5 katrilyon TL’ye (1,5 milyar TL) ulaşacağını ifade etti. İlk etap çalışmalarının maliyetinin yaklaşık 175 trilyon TL (175 milyon TL) olduğu kaydedildi.

Şehrin en önemli altyapı sorunlarından biri olan içme suyu hatlarının yenilenmesine başlandığını belirten Belediye Başkanı Rasim Arı, 17 kilometrelik ana isale hattının tamamen değiştirileceğini söyledi. Bahçelievler Mahallesi’nde başlatılan çalışmalar kapsamında 9 bin 48 metre içme suyu hattı, 1.800 metre kanalizasyon hattı ve 1.450 metre yağmur suyu hattı yapılacağını ifade etti. Çalışmaların yalnızca tek bir bölgeyle sınırlı kalmayacağını belirten Başkan Arı, Nevşehir’in bütün mahallelerinde eş zamanlı altyapı ve üstyapı yenileme çalışmalarının sürdürüleceğini dile getirdi.

Mevcut altyapının yetersizliği nedeniyle yaşanan su kesintileri ve kayıpların önüne geçileceğini kaydeden Başkan Arı, yeni sistemle birlikte arızaların dijital olarak anlık tespit edileceğini ve hızlı müdahale imkânı sağlanacağını belirtti.

Nevşehir’in kuraklık riski taşıyan bölgeler arasında yer aldığını vurgulayan Başkan Arı, yapılan yatırımların aynı zamanda su kaynaklarını korumaya yönelik olduğunu söyledi. Çalışmalar süresince yaşanabilecek geçici sıkıntılara da değinen Belediye Başkanı Arı, vatandaşlardan sabır ve anlayış beklediklerini ifade etti.

Altyapı yatırımlarının yanı sıra 2026 yılı içerisinde hayata geçirilecek projelere de değinen Başkan Arı, turizm odaklı yatırımların dikkat çektiğini söyledi. Bu kapsamda 35 dönümlük alanda “Güzel Atlar Diyarı” adıyla bir rekreasyon alanı kurulacağını açıklayan Başkan Arı, projenin turizm çeşitliliğine katkı sağlayacağını belirtti.

Enerji yatırımları hakkında da bilgi veren Başkan Arı, kurulacak güneş enerji santrali ile belediyeye yıllık yaklaşık 10 milyon TL gelir sağlanmasının hedeflendiğini ifade etti. Turizm yatırımları kapsamında butik otel projesinin ilk etabının 19 Mayıs’ta hizmete açılmasının planlandığını belirten Başkan Arı, bungalov ev projelerinde ise ihale sürecinin tamamlandığını ve yapım aşamasına geçildiğini söyledi.

Kentsel dönüşüm çalışmalarına da değinen Başkan Arı, riskli yapı tespitlerinin sürdüğünü, sürecin tamamlanmasının ardından ihaleye çıkılacağını ifade etti. Ayrıca şehir genelinde 3 kapalı pazar yeri, yeni otopark alanları ve ağır tonajlı araçlar için tır garajı projelerinin hayata geçirileceğini belirtti.

Nevşehir Belediyesi’nin maliyetlerini düşürmeye yönelik adımların da atıldığını kaydeden Başkan Arı, asfalt plent tesisi ve beton santrali kurulacağını, bu sayede ilerleyen yıllarda önemli tasarruf sağlanacağını dile getirdi.

Konuşmasında siyasi değerlendirmelerde de bulunan Nevşehir Belediye Başkanı Rasim Arı “Konu Nevşehir ise gerisi teferruattır” diyerek şehir menfaatlerinin her şeyin üzerinde tutulması gerektiğini vurguladı.

Nevşehir Belediyesi’nin başlattığı kapsamlı altyapı ve yatırım süreciyle kentin önemli bir dönüşüm dönemine girdiği ifade edildi.

Nevşehir’in Asırlık Sorunlarını Ortadan Kaldıracağız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılışa İzmir Büyükşehir Belediye Meclis Başkanvekili Altan İnanç, Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay, Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli, Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, CHP İl yöneticileri, CHP önceki dönem milletvekili Bedri Serter, belediye meclis üyeleri, muhtarlar ve çok sayıda vatandaş katıldı.

Atatürk’e Verdiğimiz Sözle Çalışıyoruz

Göreve başladıkları ilk gün Gazi Mustafa Kemal Atatürk’e çok çalışacaklarına dair söz verdiklerini vurgulayan Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay,“İki yıl önce mazbatamızı aldığımız gün, örgütümüzle birlikte Atatürk büstünün önüne giderek ‘Gücümün yettiği, yüreğimin yettiği kadar Güzelbahçe için çalışacağıma söz veriyorum’ dedim. Bugün de aynı kararlılıkla halkıma söz veriyorum. İki yılda yaptığımız çalışmaların çok daha fazlasını önümüzdeki üç yılda gerçekleştireceğiz. Yan yana, omuz omuza yürüyen güçlü bir ekibiz. Bu ekip, Genel Başkanımız Sayın Özgür Özel’in liderliğinde en iyi noktaya ulaşacaktır. Güzbel markamız büyüyerek İzmir’de önemli bir değer haline geldi. Bu süreçte 105 gencimize istihdam sağladık. Bugün itibarıyla 6 Güzmar market ve 6 Güzbel kafe ile hizmet veriyoruz. Çok yakında Çamlı Mahallemizde yeni bir Güzmar market için çalışmalarımıza başlayacağız. Bu alanı ilçemize kazandırmamıza destek olan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Cemil Tugay’a teşekkür ediyorum.”

Zorluklara Rağmen Halkla ve Cumhuriyetle Yan Yana

Konuşmasında yaşanan tüm zorluklara rağmen halkla birlikte üretmeye ve hizmet etmeye devam eden belediye başkanlarına sahip olduklarını belirten CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, “İki yıl belki kısa bir süre gibi görünebilir. Ancak bu süreçte çok ciddi zorluklarla karşılaştık. Buna rağmen halkımızla yan yana olmaktan, hizmet üretmekten asla vazgeçmedik. Bu ülke kurulduğunda da Cumhuriyetin kurucularına karşı çıkanlar vardı. Bugün isimler değişti, yöntemler değişti ama değişmeyen tek şey Cumhuriyet’e sahip çıkanların duruşudur. Ne olursa olsun biz bu Cumhuriyeti korumaya devam edeceğiz. Tüm zorluklara rağmen halkımızla birlikte olmaya, hizmet üretmeye devam edeceğiz. Belediye başkanlarımızın cesareti ve kararlılığıyla bu yoldan asla geri dönmeyeceğiz” diye konuştu.

Hayaller Gerçek Oldu

Maltepe Mahallesi sakini ve Güzelbahçe Belediyesi Meclis Üyesi Osman Kaçmaz ise yaptığı konuşmada projenin mahalle halkı için taşıdığı öneme vurgu yaparak, “Yıllardır hayalini kurduğumuz bir tabloyu bugün yaşıyoruz. Artık Güzelbahçeliler deniz kenarında, uygun fiyatlarla çayını kahvesini içebilecek, keyifle vakit geçirebilecek. Bu hayal Siteler’de, Yalı’da ve şimdi Maltepe’de gerçeğe dönüştü. Başta Belediye Başkanımız olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.

Sosyal Yaşam ve Ekonomik Erişim Bir Arada

Konuşmaların ardından açılış kurdelesi kesilerek Güzbel Marin resmen hizmete açıldı. Proje kapsamında hayata geçirilen Güzbel Marin Cafe ve Marin Güzmar, vatandaşlara hem sosyal bir buluşma alanı hem de ekonomik ve erişilebilir alışveriş imkânı sunacak. Denize sıfır konumuyla öne çıkan projeyle, Güzelbahçe’nin sahil yaşamını daha canlı, nitelikli ve kapsayıcı bir yapıya kavuşturan önemli bir yatırım olarak hizmet verecek.

Güzelbahçe’de Sahile Değer Katan Yatırım Güzbel Marin Görkemli Törenle Hizmete Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevşehir, Belediye Başkanı Rasim Arı ile birlikte tarihinin en büyük ihalelerini gerçekleştirerek altyapı ve üstyapı hamlelerini birer birer başlatırken Nevşehir Belediyesi, 2026 yılında da yatırımlarını aralıksız sürdürecek.

Daha konforlu ve daha modern bir altyapı ve üstyapıya kavuşmak için stratejik planlamasıyla çalışmalarını yürüten Nevşehir Belediyesi 2026 yılında geçmiş yıllara oranla kapasitesini %100 artırarak şehrin asırlık sorunlarını ortadan kaldıracak.

2024 yılı itibariyle başlayan ve 2025 yılında şantiye alanına dönen Nevşehir’de 2026 yılı altyapı ve üstyapı hamlesinin en üst seviyeye ulaştığı yıl olacak.

Nisan ayı başı ile birlikte Nevşehir Belediyesi’nin İkinci Büyük Altyapı ve Üstyapı Hamlesini başlattığını söyleyen Belediye Başkanımız Rasim Arı, içme suyu, kanalizasyon, altyapı ve üstyapı hatlarının yenileme çalışmalarının Nevşehir marka değerini en üst seviyelere yükselteceğini belirtti.

İhalelerimizi bitirdik, yaz ayında ki bütün altyapı üstyapı, beton santrali, asfalt plenti, otelimiz ve diğer yatırımların tamamını stratejik ve en uygun planlama çerçevesinde hayata geçireceklerini söyleyen Başkan Arı, bu şehri asbest borular ve parke taşlardan kurtaracaklarını söyledi. 

Nevşehir Belediyesi tarafından hafta başı itibariyle Bahçelievler Mahallesi’nden başlayacak olan Dev Altyapı ve Üstyapı hamlesine toplam 500 Milyondan fazla yatırım yapılacak. 

Nevşehir’in her mahallesinde yürütülecek olan çalışmaların büyük bir özenle devam edeceği belirtilirken 2025 yılında 30 bin m2 yapılan altyapı projeleri 2026 yılında 2 katına çıkarılarak 65 bin m2 altyapı hayata geçirilecek. 

06 Nisan 2026 Pazartesi günü Nevşehir Belediye Başkanımız Rasim Arı tarafından verilecek startla Nevşehir Belediyesi’nin bütün müdürlükleri ve birimleri dev altyapı ve üstyapı çalışmalarına büyük bir gayret ve büyük bir şevkle başlamış olacak.  

Belediye Başkanı Rasim Arı, 2026 yılı altyapı hamlesi yatırımları kapsamında yaptığı açıklamada “Şehri bir kez daha şantiyeye çevireceğiz. Geçen yıl yaptığımız işlerden bu yıl çok daha fazla iş yapacağız” diye konuştu.

Yapılacak çalışmalarla kentte özellikle yoğun yağışlarla yaşanan su birikintisi, altyapı ve üstyapı kaynaklı sorunların önüne geçilmesi hedeflenirken, yapılan yeni hatların sokak sakinlerine uzun vadeli çözümler ve konforlu yaşam alanları sunması bekleniyor.

Nevşehir Belediyesi yetkilileri tarafından altyapı ve üstyapı yatırımlarının farklı mahallelerde devam edeceği belirtilirken yapılan çalışmalarla vatandaşların yaşam kalitesinin artırılmasının amaçlandığı vurgulandı.

Nevşehir Belediyesi’nden Altyapı ve Üstyapıya 500 Milyonluk Dev Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi, Soma ilçesinde Termik Santral kaynaklı yaşanan ısınma mağduriyetini sona erdirmek için harekete geçti. Termik santralin teknik yetersizlikleri ve üretim belirsizlikleri nedeniyle yaşanan sorunlar, Büyükşehir Belediyesi ve Aksa Doğalgaz arasında imzalanan protokol ile çözüme kavuşturulacak. Soma Belediyesi’nde düzenlenen imza törenine; Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Soma Belediye Başkanı Sercan Okur ve Aksa Manisa Doğalgaz Dağıtım A.Ş. Müdürü İbrahim Başaran katıldı. Törende ayrıca Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste ile Genel Sekreter Yardımcıları Pınar Mine Hacıalibeyoğlu ve Erk Kayabaş da hazır bulundu.

Başkan Dutlulu, “Soma’yı Artık Doğalgaza Geçirmemiz Lazım”

Törende konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, sürecin Soma için hem hüzünlü hem de umut verici bir dönüm noktası olduğunu belirtti. Geçmişte iyi niyetle başlatılan bölgesel ısıtma sisteminin güncel şartlarda yetersiz kaldığını vurgulayan Başkan Dutlulu, şunları söyledi: “Bu yıl vatandaşlarımız, bizden kaynaklanmayan sebeplerle ciddi bir mağduriyet yaşadı. Göreve geldiğimizde santralin çalışıp çalışmayacağı belirsizdi; buna rağmen ciddi yatırımlar yaparak sistemi çalıştırdık. Ancak gelinen noktada, Soma’nın geleceğini artık ömrünü tamamlamış bir termik santrale bağlayamayız. Enerji Bakanlığı, Aksa ve ilçe belediyemizle ortak bir akıl yürüterek Soma’nın tamamını doğalgaza geçirme kararı aldık.”

“Büyükşehir ve Soma Belediyesi Gerekli Yatırımları Yapacak”

Isınma sorununun çözümü için tüm kurumların sorumluluk aldığını ifade eden Başkan Dutlulu, yatırımın detaylarını şu sözlerle paylaştı: “Tüm Soma merkezi bir şantiye alanına dönüşecek. Yaklaşık 400 bin metrekare kilit parke taş ve 400 bin metrekare sıcak asfalt çalışması yapılacak. Aksa Doğalgaz hat döşeme işlemlerini yaparken, Büyükşehir ve Soma Belediyesi de bozulan yolları modern bir şekilde yenileyecek. Aksa’nın hedefi Kasım ayına kadar bağlantıları tamamlamak; belediyelerin hedefi ise kışa girmeden yolları konforlu hale getirmek.”

Mağduriyetler Giderilecek, Kolaylık Sağlanacak

Vatandaşların maddi kayıplarının en aza indirilmesi için meclis gündemine yeni maddeler taşıyacaklarını belirten Başkan Dutlulu, güvence bedeli, fatura indirimleri ve özel kampanyalar konusunda firmalarla görüşeceklerini müjdeledi. Vatandaşlardan süreçteki kazı çalışmaları ve mali yükler için sabır isteyen Başkan Dutlulu, “Amacımız Soma’yı isli ve sorunlu sistemden kurtarıp modern, temiz bir ısınma sistemine kavuşturmaktır” dedi.

Başkan Okur, “Termik Santral Verimini Kaybetti”

Soma Belediye Başkanı Sercan Okur ise Bölgesel Isıtma Sistemi’nin (BIS) tarihçesine değinerek, özelleştirme sonrası gerekli yatırımların yapılmamasının sistemi işlemez hale getirdiğini ifade etti. Okur, “Termik santral artık ısınma ihtiyacını karşılayamıyor. Biz ne kadar yatırım yaparsak yapalım, kaynağın sahibi olan santral çalışmadığında emeklerimiz boşa gidiyor. Enerji Bakanı Sayın Alparslan Bayraktar’ın talimatıyla başlayan bu süreç, Soma’nın geleceği için tek çıkış yoluydu. Ben bölgesel ısıtma sisteminde emeği olan gece gündüz emer veren mesai arkadaşlarıma verdikleri emekler ve katkıları için teşekkür ediyorum” dedi.

“Kısıtlı Zamanda, Kalabalık Ekiple Çalışma Yapacağız”

Aksa Manisa Doğalgaz Müdürü İbrahim Başaran ise hazırlıkların tamamlandığını belirterek, “Malzemelerimizi tedarik ettik. Yağışların ardından kalabalık ekiplerle sahaya çıkacağız. Amacımız, kış sezonu gelmeden Soma halkına doğalgazı ulaştırmak” dedi.

Konuşmaların ardından atılan imzalarla birlikte, Soma’nın doğalgaz dönüşüm süreci resmen başlatıldı.

Manisa Büyükşehir’den Soma’nın Isınma Sorununa Tarihi Adım Doğalgaz için İmzalar Atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Yapay Zeka Konseyi’nin ilk toplantısı İzQ Girişimcilik Merkezi’nde yapıldı. Kent yönetiminde veri temelli karar alma süreçlerini güçlendirmek, teknolojik dönüşümü kamusal fayda doğrultusunda yönlendirmek ve yerel yönetim kapasitesini artırmak amacıyla kurulan konseyin ilk buluşmasına İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay başkanlık yaptı. Toplantı kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getirdi.

“Bir artı bir normalde ikidir, bir araya geldiğimizde üç ediyor”

Farklı alanlarda iş birliklerini güçlendirmek amacıyla önemli adımlar attıklarını belirten Başkan Dr. Cemil Tugay, kentte ortak aklı büyütecek konseyler oluşturduklarını ifade etti. Bu konseylerin, insanların birbirine katkı sunduğu, üretimin ve dayanışmanın güçlendiği yapılar olmasının büyük önem taşıdığını vurgulayan Tugay, “Kentte bireysel çaba ve birikim yüksek ama bu potansiyel parçalı kaldığında kentin kalkınmasına yeterince yansımıyor. Farklı alanlarda bir araya gelmeli, birlikte düşünmeli ve ‘daha iyisini nasıl yapabiliriz’ sorusuna yanıt aramalıyız. Çünkü birlikte hareket ettiğimizde ortaya çıkan güç, tekil çabaların toplamından çok daha fazlası oluyor” dedi.

Zeytin Konseyi’nin bu anlayışın somut bir örneği olduğunu dile getiren Tugay, İzmir’in zeytin üretiminde güçlü bir potansiyele sahip olmasına rağmen, markalaşma ve pazarlama konusunda istenilen seviyeye ulaşılamadığını söyledi. Bunun en önemli nedeninin üreticilerin birbirinden kopuk hareket etmesi olduğunu belirten Tugay, stratejik bir yol haritası ile üretimden kaliteye, markalaşmadan pazarlamaya kadar tüm süreçlerin birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

“Samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde olalım”

Toplantının gündemine ilişkin konuşan Başkan Tugay, “Bugün sadece yapay zekayı değil dijital uygulamaların hepsini konuşabiliriz. Yapay zeka bugün dijital uygulamaların en üst noktası gibi görünüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde yapay zeka birimi oluşturduk. Kendi uygulamalarımızda yapay zekayı nasıl daha fazla kullanabiliriz diye çalışıyoruz. Bir Dijital Deneyim Merkezi oluşturduk. Burasını eğitim merkezi olarak düzenledik” dedi. Konseyden ilk beklentinin bir durum tespiti olduğunu söyleyen Tugay, “Yapay zekayı İzmir’de kimler kullanıyor, yapay zekayı geliştirmek için neler yapılıyor? Önce bunları konuşalım. İzmir’in bir bütün olarak bu alanda kendini ileriye taşımasını istiyoruz. Mümkünse yapay zeka alanında var olmuş bir şehir haline dönüşmesi için çalışmamız gerekiyor. İzmir’in en çok kalkınmaya ihtiyacı var. Yatırımlar istenen seviyede değil. Oysa İzmir, kent kimliği güçlü bir şehir. Biraz daha dayanışma içinde olursak bunu başarabiliriz” diye konuştu.

Düzenli olarak bir araya gelmenin önemine değinen Başkan Tugay, şöyle konuştu: “Belediye, bu şehrin tüm insanlarının ve kurumlarının belediyesidir. Buradaki her başarı, hepimizin gururu olur. Yatırım için çaba gösteren, şehri geliştiren, yeni iş alanları oluşturan ve kentin refahını artırmak için çalışan herkes bizim için çok değerlidir. Çok daha iyi işler yapabiliriz. Bundan sonra da birlikte olalım; samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde hareket edelim. Hep birlikte nereye gittiğimizi, neyi ne kadar değiştirebildiğimizi görelim.”

“Yapay zeka bu dönüşüme katkı sağlar”

İzmir’e ilişkin bir hayalini de paylaşan Tugay, “Eğer İzmir, bu alanda aktif ve güçlü bir ekosisteme dönüşürse, yapay zekâ dünyasının önemli partner şehirlerinden biri olabilir. Burada bir altyapı oluşturma ve kenti bir çekim merkezine dönüştürme çabası olduğunu biliyorum. İzmir zaten çok cazip bir şehir; pek çok insanın yatırım yapmak ve yaşamak isteyeceği bir yer. Bu süreci doğru yönetebilirsek çok daha fazla insanı buraya çekebiliriz. Yapay zekâ da bu dönüşüme en büyük katkıyı sağlayacak alanlardan biri” diye konuştu.

Eylem üreten yapılar

İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir’de yapay zeka ve inovasyon alanında önemli girişimler olmasına rağmen parçalı hareket edildiğini ve bu nedenle yeterli etki üretilemediğini vurguladı. İzmir Ekonomik Kalkınma ve Koordinasyon Kurulu (İEKKK) büyesinde İZPA desteği ile kurulan Misyon Laboratuvarı (M-Lab) ve İzmir Kentsel Çözümler Laboratuvarı (İZKÇL) gibi arayüz mekanizmalarıyla kamu, özel sektör ve üniversitelerin birlikte çalıştığı, konseylerin ise yalnızca danışma değil, eylem üreten yapılara dönüştüğü bir sistem kurulması gerektiğini ifade etti

Konseyin işlevi ve önemi

Konsey, yapay zeka ve veri teknolojilerinin kentsel politika üretimi, hizmet sunumu ve planlama süreçlerine entegrasyonunu ele alarak bu alanda ortaya çıkan fırsatları değerlendirmeyi ve riskleri yönetmeyi hedefliyor. Konsey, farklı disiplinlerden uzmanları bir araya getirerek yapay zekanın kent ölçeğinde nasıl kullanılabileceğine dair stratejik öneriler üretmeyi amaçlıyor. Üretilen önerilerin politika belgelerine, eylem planlarına ve uygulama süreçlerine aktarılması hedefleniyor. Yapay Zeka Konseyi, yalnızca teknolojik çözümler geliştiren bir yapı değil teknolojinin toplumsal etkilerini gözeten, kapsayıcı ve etik bir dijital dönüşüm perspektifi geliştiren bir danışma ve üretim platformu olarak konumlanıyor.

Masada kimler var?

Buluşmada şu kurumlar temsil edildi: EBSO, İZTO, İZSİAD, ESİAD, EGİFED, İTB, EİB, Ekonomi Üniversitesi, Yaşar Üniversitesi, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ, İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, İZPA, HubX, Vestel, YABİSAK, EFSORA/İYTE.

İzmir, yapay zekâ ile yatırım ve kalkınma atağında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Selçuklu Belediyesi’nde gerçekleşen imza törenine Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Konya İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Yusuf Yavuz ve hayırsever firma adına imza atan Fatih Özdemir katıldı.

Başkan Pekyatırmacı, “Hemşehrilerimizin birinci dereceden sağlık hizmetlerine en hızlı ve nitelikli şekilde ulaşmasını hedefliyoruz”

Selçuklu’nun sağlık  altyapısı için hayırlı bir işbirliğinde bulunduklarını ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Selçuklumuzda hayırseverlerimiz hep öncü oluyorlar ve özellikle sağlık hizmetleri ile ilgili yatırımlarda hem kurumlarımıza hem İl Sağlık Müdürlüğümüze hem de bize yoğun destekler var. İnşallah bugün imzalayacağımız protokol törenimiz ile birlikte Akşemsettin mahallemize 6 hekimlik bir aile sağlığı merkezimizi kazandırmış olacağız. Selçuklumuzda bugüne kadar neredeyse aile sağlığı merkezi ihtiyacı olan mahallemiz kalmadı. En son Işıklar mahallemizde bir merkezin yapımına başladık. Yine Sille Ak mahallemizde hayırseverimizle birlikte aile sağlığı merkezi yapımıyla ilgili protokolümüzü imzalamıştık. İnşallah orada da hızlı bir şekilde yapım süreçleri başlayacak. Akşemsettin Mahallemizdeki merkezle birlikte de bugün ihtiyacımız olan aile sağlığı merkezleri noktasında bütün mahallelerimizdeki ihtiyaçları inşallah karşılamış olacağız. Sağlık hizmeti en önemli hizmetlerden bir tanesi. Sağlık Bakanlığımız, İl Sağlık Müdürlüğümüz, İlçe Sağlık Müdürlüğümüz bu konuda çok önemli hizmetler yürütüyor, yatırımlar yapıyor. Özellikle bugün Konyamızda şehir hastanemiz, Numune hastanemiz, yine Beyhekim bölge hastanemiz, üniversite hastanelerimiz çok büyük bir yükü alıyorlar. Ama birinci derece sağlık hizmetlerine erişim noktasında aile sağlığı merkezleri de önemini korumaya devam ediyor. Bu anlamda biz tüm hemşehrilerimizin, birinci derece sağlık hizmetlerine ve en hızlı ve en nitelikli şekilde ulaşmasını hedefliyoruz. Bu konuda gayret ediyoruz ve elhamdülillah yapılan aile sağlığı merkezleri de çok nitelikli bir şekilde yapılıyor. Bütün hemşehrilerimiz buradan hem hızlı hem nitelikli bir sağlık hizmetini alıyorlar. Bu noktada özellikle hem hekimlerimizin çalışma ortamlarının iyileştirilmesi, daha nitelikli bir sağlık hizmetini orada sunabiliyor olmaları, vatandaşlarımızla geldikleri zaman buradaki imkanlardan huzurlu bir şekilde yararlanılıyor olmaları önemli. Bu konuda hayırseverlerimiz de hem proje hazırlanması noktasında hem yapım işlerinin en kaliteli şekilde yapılması noktasında ellerinden gelen gayreti gösteriyorlar. Ben tekrar hayırseverimize özellikle teşekkür ediyorum. Rabbim hayrınızı kabul etsin inşallah. İl Sağlık Müdürümüze ve tüm ekibine öncü oldukları için teşekkür ediyorum. Selçuklumuza, şehrimize, mahallemize yeni yatırımımızın hayırlı olmasını temenni ediyorum.” dedi.

İl Sağlık Müdürü Yavuz; “Belediyelerimiz ve  hayırseverlerimizin de desteği ile Türkiye’nin en iyi aile sağlığı merkezlerini Konya’ya kazandırdık”

Sözlerine Selçuklu Belediyesi’ne teşekkür ederek başlayan Konya İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Yusuf Yavuz; “ Gerçekten Konya çok çok güzel bir şehir. Hem hayırseverleriyle hem de belediyeleriyle tam bir sağlık şehri aslında. Biz sağlıkta ne zaman elimizi uzatsak veya bir adım atsak, belediyelerimiz koşarak geliyorlar. Belediyelerimiz; gerek binaları yaparak, gerek yerleri tahsis ederek, gerek çevre düzenlemelerini yaparak, gerekse tüm ihtiyaçlarımızda ne zaman kapılarını çaldığımızda elimizi boş çevirmiyorlar.  Bu da tabii çok güzel sağlık yatırımlarına dönüşüyor. Sayın Cumhurbaşkanımızın öncülüğünde, artık Sağlık Bakanımız da biz insanları hastanelerde karşılamak istemiyoruz diyor. Biz artık Türkiye’de hastanecilikte belirli bir yere geldik. Dünyanın en iyi seviyesine ulaştık. Şimdi sıra insanlarımızı korumada. Burada da aile sağlığı merkezlerimiz, sağlıklı hayat merkezlerimiz bizim için çok önemli. Konya bu yönde en önde giden şehirlerimizden biri. Hayırseverlerimiz ve belediyelerimiz de bu işe el attığı için gerçekten Türkiye’nin en iyi aile sağlığı merkezlerini Konya’ya kazandırdık. Hatta şu anda açacağımız aile sağlığı merkezimiz, gerek 6 birimli görünse de Türkiye’deki çoğu 9-10 birimli aile sağlığı birimlerinden daha büyük; yani nitelikli hizmet veriyor.  Rabbim, bu hayra kimin vesilesi olmuşsa, sevabını inşallah başta sizler olmak üzere bizlere de nasip etsin. Konya’mıza, vatanımıza hayırlı uğurlu olsun inşallah.” diye konuştu.

Hayırseverler adına konuşan firma yetkilisi Fatih Özdemir de iş birliği ve kurumlar tarafından atılan olumlu adımlar için teşekkür ederek sağlık yatırımının hayırlı olması temennisinde bulundu.

Yaşar Sekizli Aile Sağlığı Merkezi’nde;

Yapımı hayırsever Sekizli ailesi tarafından yapılacak Yaşar Sekizli Aile Sağlığı Merkezi, 800 metrekare alanda inşa edilecek ve 6 Aile Hekimi birimi hizmet verebilecek. Merkezde ayrıca 6 Aile Hekimliği Muayene Odası, 6 Aile Sağlığı Çalışanı Odası, 2 Aşılama ve Bebek–Çocuk İzlem Odası, 2 Gebe İzlem ve Üreme Sağlığı Odası, 2 Tıbbi Müdahale Odası, 1 Laboratuvar, 1 Eğitim ve Toplantı Odası, 1 Emzirme Odası yer alacak.

Selçuklu’nun sağlık altyapısı güçlenmeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı, kent genelinde yol yapım, bakım, onarım ve düzenleme çalışmalarını sürdürüyor. Aydın’ın tüm ilçelerinde, onlarca farklı noktada eş zamanlı olarak yürütülen çalışmalarla kentin ulaşım altyapısı güçleniyor.

Çalışmalar kapsamında güncel olarak; Didim ilçesi Üç Mevsim ve Kavakdere Caddeleri ile Akbük Mahallesi’nde, Sultanhisar ilçesi Güvendik, Atça ve İncealan Mahallelerinde, Efeler ilçesi Zübeyde Hanım ve Fidanlık Caddelerinde, Paşa Yaylası’nda, A1 kanal yolunda, Milet ve Zeytin Dalı Bulvarlarında, Konuklu, Eğrikavak ve Musluca Mahalleleri ile muhtelif noktalarda, Nazilli ilçesi Yeşil, Haydarlı, Karahallı ve Hasköy Mahallelerinde, Germencik ilçesi Turanlar, Neşetiye, Bozköy ve Kızılcagedik Mahallelerinde, Buharkent ilçesi Çağlayan Caddesi ve Muratdağı Mahallesi’nde, İncirliova ilçesi İkizdere, Arpadere, Cılımbız, Eğrek, Acarlar ve Sandıklı Mahallelerinde, Kuşadası ilçesi 3538. Cadde’de, Karacasu ilçesi Işıklar, Karabağlar ve Bereketli Mahallelerinde, Söke ilçesi Güllübahçe, Atburgazı, Köprüalan, Güneyyaka, Ağaçlı ve Karakaya Mahallelerinde, Yenipazar ilçesi Koyunlar ve Direcik Mahallelerinde, Kuyucak ilçesi İğdecik, Pamucak, Yukarı Yakacık ve Belenova Mahallelerinde, Çine ilçesi Bağlarbaşı, Bereket, Taşoluk ve Yörükler Mahallelerinde, Köşk ilçesi Başçayır Mahallesi’nde, Bozdoğan ilçesi Amasya, Yazıkent ve Çamlıdere Mahallelerinde, Karpuzlu ilçesi Tekeler Mahallesi’nde ve Koçarlı ilçesi Bağcılar ile Halilbeyli Mahallelerinde eş zamanlı olarak yürütülüyor. Bölgelerde yol yüzeyleri yenilenirken, trafik güvenliğinin artırılmasına yönelik uygulamalar da gerçekleştiriliyor.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, kent genelinde çalışmaların devam edeceğini belirterek, “Aydınımız dört bir yanında, tüm ilçelerimizde çalışmalarımıza devam ediyoruz. Hizmetlerimizi hemşehrilerimiz ile buluşturuyor, yatırım ve projelerimizi kentimize kazandırıyoruz. Çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’nun Yatırım ve Çalışmaları ile Aydın’ın Tüm İlçelerinde Ulaşım Altyapısı Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konut satışlarında son 2 ayda yaşanan artış, OYAK İnşaat’ın İstanbul, Ankara ve İzmir’deki konut projelerine de yansıdı.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan OYAK İnşaat Genel Müdürü Ahmet Bülbül, bu süreçte yatırımcıların daha öngörülebilir ve değerini koruyan alanlara yöneldiğini belirtti.

Bülbül, yatırımcıların risk algısının belirsizlik dönemlerinde değiştiğine dikkati çekerek, şunları söyledi:

“Bu tür dönemlerde yatırımcılar haklı olarak daha temkinli hareket ediyor; daha somut, değerini koruyan ve öngörülebilir alanlara yöneliyor. Konut, yalnızca bir barınma ihtiyacı değil, aynı zamanda uzun vadede değerini koruyan güçlü bir yatırım aracıdır. Bu nedenle gayrimenkul, belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor.”

“Altın fiyatlarındaki dalgalanma konut talebini hareketlendirdi”

Özellikle altın fiyatlarındaki hareketliliğin yatırımcı tercihlerini yeniden şekillendirdiğini belirten Bülbül, “Altın fiyatlarındaki dalgalanma ve piyasalardaki belirsizlikle birlikte vatandaşın yeniden konuta yöneldiğini görüyoruz. Bu durum, sektörde belirgin ve dikkat çekici bir hareketlilik oluşturuyor. Bu dönemde kısa vadeli dalgalanmalardan etkilenmemek için uzun vadeli bir bakış açısıyla hareket edilmeli. Doğru lokasyon, sağlam proje ve güvenilir geliştirici kriterleri mutlaka ön plana alınmalı. Yatırım kararları bu çerçevede değerlendirildiğinde, gayrimenkulün sunduğu avantajlar çok daha net ortaya çıkacaktır.” ifadelerini kullandı.

Bülbül, OYAK İnşaat’ın projelerinde mühendislik kalitesi ve yaşam standardını birlikte ele aldıklarını vurgulayarak, “Projelerimizi geliştirirken yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarını da dikkate alıyoruz. Uluslararası standartlarda, deprem yönetmeliklerine tam uyumlu, ileri mühendislik çözümleriyle tasarlanmış çok kaliteli ve prestijli yapılar inşa ediyoruz. Zemin etütlerinden taşıyıcı sistem tasarımına kadar tüm süreçlerde güncel bilimsel yöntemleri esas alıyoruz. OYAK İnşaat olarak biz, sadece yapı değil; güvenli, sürdürülebilir ve nitelikli yaşam alanları inşa ediyoruz.” diye konuştu.

Projelerde bütüncül bir yaşam anlayışı benimsediklerini belirten Bülbül, sosyal donatılar, sağlıklı yaşam için spor alanları ile çevre dostu uygulamaların önemine dikkati çekerek, şunları kaydetti:

“OYAK İnşaat olarak proje teslimi sonrasında da yaşam kalitesini sürdüren bir model benimsiyoruz. Bizim yaklaşımımızda yaşam, teslimle birlikte başlar. Bu nedenle site yönetimi, hizmet kalitesi ve operasyonel süreklilik bizim için en az proje geliştirme kadar önemlidir. Kullanıcılarımızın uzun vadede aynı kaliteyi deneyimlemesini hedefliyoruz.”

OYAK İnşaat’ın sürdürülebilirlik yaklaşımını, geliştirdiği projelerde çevresel hassasiyet ve yaşam kalitesini artıran temel bir unsur olarak ele aldığını belirten OYAK İnşaat Genel Müdürü Bülbül, “Bu kapsamda LEED (Enerji ve Çevre Tasarımında Liderlik), standartlarına uyumlu proje üretimi; enerji verimliliği, doğal kaynakların etkin kullanımı ve uzun vadeli çevresel etkiyi azaltma hedefleri doğrultusunda şekilleniyor. Bu yaklaşım, projelerin hem bugüne hem de geleceğe değer katan bir yatırım niteliği taşımasını sağlıyor.” değerlendirmesinde bulundu.

“Gayrimenkul, belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KESİNTİSİZ, KONFORLU ULAŞIM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, “Kesintisiz ve konforlu ulaşım” vizyonu kapsamında, ulaşım hizmetlerinin kalitesini artırmaya yönelik yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Bu vizyon doğrultusunda toplu taşıma kapasitesini her geçen gün artıran Büyükşehir Belediyesi, 16 Aralık 2025 tarihindeki 68 otobüsün ardından çevre dostu, konforlu ve son model 55 otobüsü daha filosuna dahil etti. Böylece, sadece 4 ayda 123 yeni otobüs Büyükşehir filosuna eklenmiş oldu.

İLK SÜRÜŞÜ BAŞKAN BÜYÜKAKIN YAPTI

Yeni alınan 55 otobüs için Kocaeli Kongre Merkezi otopark alanında, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın katıldığı bir tören düzenlendi. Törene, AK Parti Kocaeli Milletvekili Prof.Dr.Sadettin Hülagü, AK Parti Kocaeli İl Başkan Vekili Alper Doğan, MHP Kocaeli İl Başkanı Kamil Akın, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, belediye başkanları, ilçe başkanları, UlaşımPark A.Ş. Genel Müdürü Serhan Çatal, ulaşım kooperatiflerinin yöneticileri ve muhtarlar hazır bulundu. Vatandaşların da yoğun ilgi gösterdiği törenin ardından Başkan Büyükakın, ilk sürüşü gerçekleştirmek üzere otobüslerden birinin şoför koltuğuna geçerek Kocaeli Kongre Merkezi otoparkında tur attı.

“SADECE KENDİMİZLE RAKİBİZ”

Başkan Büyükakın törende yaptığı konuşmasında, rakamların sürekli yenilendiğini, açılışların ve yatırımların arttığını vurguladı. Yaklaşık 3.5 ay önce 68 otobüs aldıklarını hatırlatan Başkan Büyükakın, “Bugün de 55 aracı devreye alıyoruz. Bu araçların toplam yatırım bütçesi 2 milyar 528 milyon lira. İnanılmaz bir bütçe. Kıyaslama yapmak isterdim. Ancak kıyaslanacak bir belediye yok. Sadece kendimizle rakibiz. Son 7 yılın içerisinde hangi büyükşehir belediyesi kaç otobüs almış, gidin bakın göreceksiniz. Ne Ankara’nın ne İzmir’in bizimle rekabet etme şansı yok. Araç filomuzun yaşını önce 6.8’den 5.8’e, şimdi ise 5.1’e indirdik. Bu ne demek? Kocaeli Büyükşehir, Türkiye’nin en genç filosuna sahip demek. Avrupa’da ise ilk 10’un içindeyiz. Toplu taşıma araçlarımızın sayısını 2’ye katladık. Bütçedeki yatırım oranımız ise yüzde 45’in üstünde. Yani, her 2 liradan 1 lirasını yatırıma harcıyoruz” bilgilerini verdi.

“BİZ YAPARIZ ONLAR İZLERLER”

Başkan Büyükakın bir yandan yatırım yaparken diğer yandan da borçları minimum seviyeye indirdiklerini vurguladı. Büyükakın, “Borçların giderek azaldı bir dönemdeyiz. ‘Türkiye’nin en borçlu belediyesi’ deyip diyorlardı. İlk başta, bu bilgi doğru değildi. Şimdi mahcup oldular ve onu da söyleyemiyorlar. Bütün bunların özeti, biz daha yüksek bir performans göstermek için kendimizi kendimiz ile kıyaslıyoruz. Biz bunu yapmaya devam edeceğiz, onlar da izlemeye devam edecekler. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi adeta bir belediyecilik okuluna döndü. Belediyelerin yenilikçi projeleri takip ettiği yer Kocaeli Büyükşehir Belediyesi. Çünkü bahane üretmiyoruz, sadece iş üretiyoruz. İşimiz gücümüz hizmet üretmek. İşimiz gücümüz milletimize hizmet etmek. Milletimiz için koşmaktan hiçbir zaman şikâyet etmedik” ifadesini kullandı.

ULAŞIMDAKİ DAĞINIKLIK ORTADAN KALKTI

Kocaeli’deki ulaşım hizmetlerini bütüncül bir yapıya kavuşturduklarını vurgulayan Başkan Büyükakın şunları söyledi: “Raylı sistemin mevcut hattını 2 katına ulaştırdık. 19 kilometrelik bir hatta sahibiz. Gebze-Darıca ve Kuzey Metro hatları ile birlikte bunun da kıyaslanamaz hale geldiğini göreceğiz. Güney Metro Hattı’nı da devreye aldığımızda bu şehrin toplu taşıma iskeletini raylı sistem üzerine taşımış olacağız. Bunun yanı sıra Güney hattı 41G’nin kurulması için de önemli bir mesafe kaydedildi. Geçmişte Kocaeli’de çok parçalı bir toplu taşıma sistemi vardı. Ancak biz bunu bütüncül bir yapıya kavuşturduk. Bu sayede hem esnaf hem de vatandaş kazandı, kazanıyor.

KADIN ŞOFÖR SAYIMIZ 25’E YÜKSELDİ

Kadın şoförlerimizin sayısı 15’ten 25’e yükseldi. Yakında 12 kadın şoförümüz, göreve başlayacak. Bu da bizim için ayrı bir gurur kaynağı. Hizmet kalitesinde standardın yükseldiği ortada. Gayet iyi gidiyorlar. Onlara güveniyoruz. Onların güvenli ellerinde toplu taşımadaki güvenin artacağına dair inancımızı bir kez daha ifade etmek istiyorum. Her zaman olduğu gibi Kocaeli toplu taşıma sistemleri parmakla gösterilen, örnek alınan, diğer heyetlerin gelip bu işi nasıl yapıyorsunuz diye sordukları bir örnek olacağı bir evreye doğru evriltmeye gayret ediyoruz.”

FİLODAKİ OTOBÜS SAYISI 753 OLDU

Filoya dahil edilen 55 yeni araçlarda, farklı kapasite ve ihtiyaçlara uygun modeller tercih edildi. Bu kapsamda 16 adet BMC Procity 18 m körüklü otobüs 39 koltuk ve 163 yolcu kapasitesiyle hizmet verecek. 36 adet BMC Procity 12 m solo otobüs 26 koltuk ve 98 yolcu kapasitesi sunarken, 3 adet Karsan Atak 8 m model araç ise 22 koltuk ve 58 yolcu kapasitesiyle filoya dahil edildi. Yeni araçların katılımıyla birlikte UlaşımPark filosundaki toplam araç sayısı 795’e yükseldi. Envanterde bulunan ancak yaş haddinden dolayı çalıştırılmayan 42 araç düşüldüğünde toplam filodaki araç sayısı 753 oldu.

Büyükakın: Filo yaşında, Avrupa’da ilk 10’dayız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel ölçekte artan jeopolitik riskler ve ekonomik belirsizliklere rağmen Enerjisa Enerji, 2025 yılında güçlü finansal ve operasyonel performansını sürdürdü. Şirketin faaliyet geliri yıl sonunda 58,3 milyar TL’ye ulaşırken, enerji altyapısının güçlendirilmesi ve modernizasyonu kapsamında toplam 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştirildi. Genel Kurul’da ayrıca şirketin kâr payı dağıtım önerisi de onaylandı. Buna göre, baz alınan net kârın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımı kararlaştırıldı.

Bayçöl: “Yatırım odaklı büyüme ve sürdürülebilir temettü performansımızı kararlılıkla sürdürüyoruz”

Enerjisa Enerji Yönetim Kurulu Başkanı İhsan Erbil Bayçöl, Genel Kurul’a ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Küresel belirsizliklerin ve zorlu makroekonomik koşulların etkili olduğu bir dönemde, güçlü operasyonel yapımız ve disiplinli yaklaşımımız sayesinde yatırım odaklı büyümemizi sürdürürken, paydaşlarımıza sürdürülebilir temettü performansı sunmaya devam ediyoruz. Enerji sektöründe yaşanan dönüşüm; değişen talep ve arz dengeleriyle birlikte daha esnek, daha dayanıklı ve geleceğe hazır sistemleri zorunlu kılıyor. Bu doğrultuda, yalnızca bugünün değil, yarının ihtiyaçlarını da karşılayacak bir perspektifle hareket ediyoruz. Hayata geçirdiğimiz altyapı yatırımlarıyla Türkiye’nin enerji sistemini daha güçlü ve dayanıklı hale getirirken; ekonomik büyümeyi destekleyen, kesintisiz ve güvenilir enerji arzını mümkün kılan bir yapı inşa ediyoruz. Önümüzdeki dönemde de yatırım disiplinimizden ödün vermeden, Türkiye’nin enerji altyapısını güçlendirmeye ve enerji dönüşümüne yön veren bir oyuncu olmaya devam edeceğiz. Bu yaklaşımımızla, tüm paydaşlarımız ve yatırımcılarımız için öngörülebilir, sürdürülebilir ve güvenilir bir değer yaratmayı kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Enerjisa Enerji Genel Kurulu’nda Yatırım ve Sürdürülebilir Temettü Vurgusu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Muratpaşa’da yürüttüğü yatırımlarla ilçenin altyapısını çağın gerekliliklerine uygun hale getirirken, artan nüfus yoğunluğu ve kent merkezindeki artan hizmet ihtiyacını dikkate alan projeleri de bir bir hayata geçirdi. Yürütülen çalışmalarla hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de geleceğe dönük güçlü ve dayanıklı bir altyapı ağı oluşturuluyor.
İÇME SUYUNDA GÜÇLÜ YENİLEME HAMLESİ
Muratpaşa genelinde 86 bin 846 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Ekonomik ömrünü tamamlayan boru hatları modern malzemelerle yenilenirken, yeni yerleşim alanlarının da sisteme entegrasyonu sağlandı. Bu kapsamda içme suyu yatırımları için 1 milyar 514 milyon 802 bin 741 TL kaynak kullanıldı.
KANALİZASYON ALTYAPISI MODERNİZE EDİLDİ
İlçede 15 bin 578 metre kanalizasyon hattı döşenerek mevcut şebeke güçlendirildi. Çevre ve halk sağlığını önceleyen çalışmalar kapsamında 101 milyon 184 bin 584 TL yatırım gerçekleştirildi.
ATIKSU YATIRIMLARIYLA ÇEVREYE DUYARLI SİSTEM
Atıksu altyapısı ve arıtma sistemlerine yönelik projeler için 878 milyon 390 bin 182 TL yatırım yapıldı. Bu çalışmalar sayesinde atık suların çevreye zarar vermeden toplanması ve arıtılması sağlanarak sürdürülebilir çevre yönetimine katkı sunuldu.
YAĞMUR SUYU HATLARIYLA TAŞKIN RİSKİNE KARŞI ÖNLEM
Yoğun yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçmek amacıyla 15 bin 49 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bu çalışmalar için 102 milyon 719 bin 749 TL kaynak ayrıldı.
ASFALT VE ÜSTYAPI ÇALIŞMALARI
Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de hız kesmeden sürdürüldü. İlçe genelinde gerçekleştirilen asfalt çalışmaları için 432 milyon 105 bin 562 TL yatırım yapıldı. Böylece altyapı sonrası yollar modern ve güvenli hale getirildi.
HİZMET VE DİĞER YATIRIMLAR
Tesis, ekipman ve hizmet kapasitesinin artırılmasına yönelik diğer yatırımların toplam tutarı ise 486 milyon 468 bin 105 TL oldu. Bu yatırımlarla ASAT’ın Muratpaşa’daki hizmet kalitesi ve müdahale kapasitesi güçlendirildi.

ASAT’tan Muratpaşa’ya 3,5 Milyar TL’yi aşan altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Allbatross Yatırım bünyesinde görev aldığı süre boyunca şirketin kurumsal yapılanma süreçlerinin güçlendirilmesinde rol oynayan Sevici, risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmalarının geliştirilmesi ile operasyonel süreçlerin gözden geçirilmesine ve iyileştirilmesine yönelik çalışmalara da katkı sundu. Sevici’nin yeni görevinde, şirketin büyüme hedefleri doğrultusunda, stratejik yönetim ve kurumsal gelişim süreçlerinde görev alması öngörülmektedir.

Yaklaşık 25 yıllık sermaye piyasası deneyimine sahip olan Dursun Sevici, kariyerine Gedik Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de Müfettiş olarak başlamış; ardından Tacirler Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de İç Kontrol Bölüm Müdürü olarak görev yapmıştır. 2006 yılında katıldığı Meksa Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de uzun yıllar Teftiş Kurulu Başkanı ve MASAK Uyum Görevlisi olarak sorumluluk üstlenen Sevici, 2023–2025 yılları arasında aynı kurumda Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almıştır.

Allbatross Yatırım’ın Üst Yönetim Ataması: Dursun Sevici’nin Genel Müdür Olarak Atanmasına Karar Verildi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu çerçevede Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Anadolu’da yeni ve büyük ölçekli endüstri alanlarının oluşturulmasına yönelik somut adımları kamuoyuyla paylaştı. 16 Ocak 2026 tarihinde Resmî Gazete’de yayımlanan kararla 16 mega endüstri bölgesinin ilan edilmesi, Türkiye’nin sanayi yerleşim stratejisinde yeni bir dönemin başladığını gösteriyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da son dönemde yaptığı değerlendirmede üretimin Anadolu’ya dengeli dağılımının stratejik önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Türkiye’nin üretim gücünü tek bir bölgeye bağımlı bırakmadan, daha dirençli ve sürdürülebilir bir sanayi altyapısı inşa ediyoruz. Yeni mega endüstri bölgeleriyle birlikte Anadolu şehirlerimiz üretimin yeni merkezleri olacak. Deprem riski görece düşük, altyapısı güçlü ve lojistik avantajı bulunan şehirlerimiz önümüzdeki dönemde yatırımın ana adresi haline gelecek.”

Sanayide Yeni Denge Arayışı: Riskten Dayanıklılığa

Sanayinin deprem riski yüksek havzalarda yoğunlaşması; yalnızca tesis güvenliği değil, tedarik zinciri sürekliliği ve ihracat akışı açısından da kırılganlık yaratıyor. Bu nedenle üretimin daha dengeli dağıldığı, planlı büyümeye elverişli ve genişleme kapasitesi bulunan şehirler stratejik öncelik kazanıyor. Yeni mega endüstri bölgeleri kararı, risk odaklı üretim modelinden dayanıklılık odaklı bir modele geçişin kurumsal çerçevesini oluşturuyor.

Konya: Coğrafi Avantajdan Stratejik Güce

Anadolu’nun merkezinde konumlanan Konya; kara ve demiryolu bağlantıları, gelişmiş organize sanayi altyapısı ve geniş arazi rezerviyle bu dönüşümün somut yansımalarının izlenebileceği şehirlerden biri olarak öne çıkıyor. Türkiye Deprem Tehlike Haritası’na göre Marmara havzasına kıyasla daha düşük sismik risk bandında yer alması, yatırım kararlarında uzun vadeli güvenlik perspektifini destekleyen unsurlar arasında değerlendiriliyor.

Şehir, hem iç pazara erişim hem de liman bağlantılarına ulaşım açısından lojistik avantaj sunarken; büyük ölçekli üretim ve yaşam alanı projeleri için genişleme kapasitesi sağlıyor

Sanayi Hareketinin Konut Piyasasına Etkisi

Sanayi yatırımları yalnızca üretim kapasitesini değil; istihdam kompozisyonunu ve şehirlerin demografik yapısını da dönüştürüyor. Orta ve üst düzey yönetici kadroları, teknik ekipler ve tedarik zinciri firmalarının şehirde konumlanması, konut talebini nicelikten çok nitelik eksenine taşıyor.

Bu süreçte genellikle kiralık konut talebinde artış, ardından satılık konut pazarında segment farklılaşması ve planlı, mühendislik altyapısı güçlü projelere yönelim gözlemleniyor. Konya’da oluşan yeni üretim ivmesi, konut tarafında bu yapısal dönüşümün zeminini oluşturuyor.

Stratejik Perspektif

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Aydın Yatırım Grup Yönetim Kurulu Başkanı Cihad Aydın, üretimin mekânsal dönüşümünün şehirlerin yaşam altyapısını da dönüştüreceğini belirtiyor:

“Üretimin daha dengeli ve dirençli bir zemine taşınması, şehirlerin yalnızca sanayi kapasitesini değil yaşam kalitesini de doğrudan etkiler. Konya’da oluşan yeni sanayi ivmesi, konut talebini planlı, güvenli ve uzun vadeli değer üreten projelere yönlendirecektir. Önümüzdeki dönemde şehirlerin rekabeti yalnızca üretim gücüyle değil, sundukları yaşam standartlarıyla da ölçülecek.”

Türkiye’de üretim coğrafyasının yeniden tanımlandığı bir dönemde Konya; sanayi, lojistik ve yaşam altyapısını birlikte taşıyabilen yapısıyla yeni ekonomik dengenin kritik şehirleri arasında yer alıyor.

Deprem Gerçeği Sanayinin Yönünü Değiştiriyor: Konya Yeni Üretim Dengesinde Stratejik Konuma Yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi’nin planlı ve sürdürülebilir şehircilik vizyonu doğrultusunda yürütülen çalışmalarla Alanya’nın altyapısı modern standartlara kavuşturuldu. Artan nüfus ve gelişen şehir yapısı doğrultusunda ilçede planlı yatırımlara devam edilecek.
İÇME SUYUNDA GÜÇLÜ ALTYAPI
ASAT tarafından ilçede 377 bin 237 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yeni yerleşim alanları sisteme dahil edilirken, ekonomik ömrünü tamamlayan hatlar yenilendi. Bu kapsamda içme suyu yatırımları için 1 milyar 468 milyon 425 bin 449 TL kaynak kullanıldı. Yapılan çalışmalarla vatandaşların sağlıklı ve kesintisiz içme suyuna erişimi güvence altına alındı.
KANALİZASYON ŞEBEKESİ GENİŞLEDİ
Alanya genelinde 84 bin 112 metre kanalizasyon hattı döşendi. Çevre sağlığını önceleyen projelerle atık suyun güvenli şekilde taşınması sağlandı. Kanalizasyon yatırımlarının toplam maliyeti 384 milyon 087 bin 324 TL oldu.
YAĞMUR SUYU HATLARIYLA TAŞKIN RİSKİNE ÖNLEM
İlçede aşırı yağışlara karşı önlem almak amacıyla 1.921 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bu çalışmalar için 21 milyon 484 bin 762 TL yatırım gerçekleştirildi. Yapılan imalatlarla su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.
ATIKSU YATIRIMLARIYLA ÇEVRE KORUMA
Atıksu altyapısı ve arıtma yatırımları kapsamında 597 milyon 310 bin 590 TL’lik çalışma hayata geçirildi. Bu yatırımlar sayesinde atık suların çevreye zarar vermeden arıtılması sağlanarak Alanya’nın doğal değerleri koruma altına alındı.
ASFALT VE ÜSTYAPI ÇALIŞMALARI
Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de eş zamanlı olarak yürütüldü. Bu kapsamda 450 milyon 598 bin 747 TL asfalt yatırımı gerçekleştirildi. Altyapı sonrası yolların hızlı şekilde yenilenmesiyle hem trafik güvenliği artırıldı hem de vatandaş memnuniyeti sağlandı.
HİZMET VE DİĞER YATIRIMLAR
Tesis, ekipman ve hizmet altyapısının güçlendirilmesi amacıyla yapılan diğer yatırımların toplamı ise 602 milyon 365 bin 268 TL oldu. Böylece ASAT’ın sahadaki operasyonel gücü ve hizmet kapasitesi artırıldı. 

ASAT’tan Alanya’nın geleceğine yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZSU Genel Müdürlüğü son iki yılda kent genelinde kapsamlı bir altyapı dönüşümü başlattı. Bu sürede tamamlanan yatırımların toplam büyüklüğü; içme suyunda 4,25 milyar TL, atık suda 6,27 milyar TL, yağmur suyu ve dere yatırımlarında 1,64 milyar TL, enerji yatırımlarında 488 milyon TL, körfez yatırımlarında ise 449 milyon TL’ye ulaştı. 13 milyar 95 milyon liralık bu yatırım rakamı, İzmir’de son yılların en büyük altyapı hamlesi olarak kayıtlara geçti.

İçme suyunda güçlü altyapı hamlesi

İçme suyu yatırımları kapsamında 4,25 milyar TL’lik çalışma tamamlandı. Kent genelinde 674 kilometre yeni içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi, 239 kilometrelik mevcut hattın bakım-onarımı yapıldı, 376 kilometrelik isale hattında periyodik bakım, onarım ve kontroller gerçekleştirildi. Ayrıca 156 adet yeni sondaj kuyusu açıldı. Halkapınar Kuyuları İletim Hatları ve 7 bin metreküplük depo inşaatı tamamlanarak sisteme kazandırıldı. Menemen Emiralem ve Türkelli mahalleleri ile Yeni Foça Grup İnşaatı kapsamında 109 kilometrelik içme suyu hattı tamamlandı. Menemen Seyrek merkez ve çevre mahallelerinde 75 kilometrelik içme suyu hattı imalatı bitirildi. Ödemiş Sekiköy Paket İçme Suyu Arıtma Tesisi hizmete alındı. Devam eden projeler kapsamında Çeşme’de 284 kilometrelik içme suyu imalatı tamamlanırken branşman bağlantıları sürüyor. Seferihisar’da 252 kilometrelik hattın 216 kilometresi tamamlandı. Gaziemir Sarnıç’ta 75 kilometrelik hattın 19 kilometresi, Ödemiş Merkez’de 8,56 kilometrelik hattın 3,96 kilometresi tamamlandı. Kiraz Cevizli, Bahçearası ve Mersinlidere mahallelerinde 88,5 kilometrelik hattın 39,8 kilometresi bitirildi. Seferihisar’da 2.000 metreküplük su deposu inşaatının yüzde 30’u tamamlandı. Kiraz 1. Etap ikmal inşaatı devam ediyor.

Atık suda kapasite artışı ve çevre koruma

6,27 milyar TL’lik atık su yatırımıyla İzmir’in çevre altyapısı güçlendirildi. Kent genelinde 161 kilometre yeni atıksu hattı imalatı yapılırken 108 kilometrelik mevcut hatta bakım ve onarım gerçekleştirildi. Çiğli Atıksu Arıtma Tesisi 4. Faz 2. İkmal İnşaatı tamamlandı ve tesisin kapasitesi yüzde 36 artarak günlük 820 bin 800 metreküpe ulaştı. Ön arıtma revizyonu kapsamında 6 kaba ızgara, 12 ince ızgara, 12 perfore ızgara, 32 penstock kapak ve 4 konveyör imalatı tamamlandı. Genel revizyon çalışmaları da bitirilerek tesis modernize edildi. Torbalı Atıksu Arıtma Tesisi’nin kapasitesi 21 bin metreküpten 56 bin metreküpe çıkarıldı. Ayrancılar-Yazıbaşı Tesisi 7 bin metreküpten 25 bin metreküpe yükseltildi. Çeşme Reisdere’de 5,5 kilometrelik iletim hattı tamamlandı. Seferihisar’da 1,5 kilometre karasal ve 1 kilometre deniz deşarj hattı ile terfi merkezi hizmete alındı. Karaburun’da 12,5 kilometre kanalizasyon hattı ve 8 baca içi terfi merkezi tamamlandı. Konak ilçesinde kanal bakım ve onarım çalışmaları bitirildi. Ödemiş Birgi Mahallesi’nde 4,85 kilometrelik yağmur suyu hattı tamamlandı. Menemen-Ulukent Terfi Merkezi ve 6,23 kilometrelik hattın 2,15 kilometrelik kısmında çalışmalar sürüyor.

Yağmur suyu ayrıştırma ve taşkın önlemleri

1,64 milyar TL’lik yağmur suyu ve dere yatırımlarıyla kent, yoğun yağışlara karşı daha dirençli hale getiriliyor. Bu kapsamda 83 kilometre yeni yağmur suyu hattı imalatı yapılırken 35 kilometrelik mevcut hattın bakım-onarımı gerçekleştirildi. Bayraklı Tepekule Mahallesi’nde 4 kilometrelik ayrıştırma hattı tamamlandı. Bornova’da 30 kilometre yağmur suyu, 25 kilometre atık su hattı ve 1.231 adet ızgara imalatı gerçekleştirildi. Buca 60, 61 ve 63 sokaklar ile Erdem Caddesi’nde çalışmalar tamamlandı. Güzelbahçe’de 0,8 kilometre kanalizasyon ve 3,16 kilometre yağmur suyu hattı inşa edildi. Menderes Gümüldür Fevzi Çakmak Mahallesi’nde 5,4 kilometrelik yağmur suyu hattı tamamlandı. Çeşme, Urla ve Seferihisar’da toplam 3 kilometrelik dere ıslahı gerçekleştirildi. Devam eden projeler kapsamında Alsancak Liman Bölgesi’nde yürütülen TEFWER LOT 1, LOT 2 ve LOT 3 projeleriyle toplamda  39,6 kilometre yağmur suyu, 44 kilometre kanalizasyon hattı ile terfi merkezleri ve geciktirme deposu inşa ediliyor. Alsancak Kültür ve Mimar Sinan mahallelerinde 6 kilometre yağmur suyu, 1 kilometre kanalizasyon hattı ve 5 terfi merkezi çalışması sürüyor. Bayraklı Sevgi Yolu’nda 4 kilometrelik hattın yüzde 60’ı tamamlandı. Çiğli Balatçık’ta 13 kilometre yağmur suyu ve 3 kilometre atık su hattı çalışmaları devam ediyor. Ödemiş’te 4,85 kilometrelik hattın 4,1 kilometresi tamamlandı. Kiraz’da yeni yağmur suyu çalışmaları başladı.

Enerji üreten İZSU

488 milyon TL’lik enerji yatırımıyla İZSU enerji üreten bir yapıya dönüştü. Karabağlar P11 Off-Grid Hidroelektrik Santrali tamamlandı. Yıllık 1,5 milyon kWh elektrik üretimiyle yaklaşık 6 milyon TL tasarruf sağlanacak. Menemen Emiralem’de 3,75 MW kapasiteli GES devreye alındı. Yıllık 6 milyon kWh üretim ve yaklaşık 20 milyon TL tasarruf hedefleniyor. Karşıyaka, Bayraklı, Bornova, Buca, Karşıyaka T-1 Cumhuriyet Deposu ve Ulucak Atıksu Arıtma Tesisi’nde GES projeleri tamamlandı.

Körfezden 1 milyon ton dip çamuru çıkarıldı

449 milyon TL’lik körfez yatırımı kapsamında Peynircioğlu Deresi ve Kuzey Aks bölgesinde 700 bin metreküplük iş kapsamında 484 bin metreküplük tarama tamamlandı. 1 milyon 800 bin metreküplük ikinci etap için sözleşme imzalandı ve çalışmalar sürüyor. Toplam 642 bin metreküplük, yani yaklaşık 1 milyon ton dip tarama tamamlandı. Bu çalışmalarla körfezin su sirkülasyonunun artırılması ve su kalitesinin iyileştirilmesi hedefleniyor.

Yeni başlayacak stratejik projeler

İZSU Genel Müdürlüğü yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Kınık İçmesuyu Şebeke inşaatı, Aliağa İçmesuyu Arıtma Tesisi, Gaziler Caddesi İsale Hattı Yenilemesi, Karaburun Bozköy Göleti Arıtma Tesisi, Çiğli Atıksu Kum Tutucu İnşaatı, Aliağa Yenişakran Kanalizasyon Revizyonu, Aliağa Yenişakran Atıksu Arıtma Tesisi, Dikili Atıksu Arıtma Tesisi, Dikili Kanalizasyon ve Yağmur Suyu 1., 2. ve 3. etaplar, Urla Bademler Paket Atıksu Arıtma Tesisi, Urla Altıntaş Yağmursuyu ayrıştırma projesi, Seferihisar Atıksu ve Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi ile Torbalı Merkez Yağmur Suyu Ayrıştırma, Narlıdere Altıevler Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi, Güneybatı Arıtma Tesisi Kapasite Artırımı Projesi başlatılacak yatırımlar arasında yer alıyor.

Altyapı gelecek meselesi

13 milyar 95 milyon TL’lik yatırım hacmiyle İzmir, altyapı alanında tarihinin en kapsamlı yenileme dönemlerinden birini yaşıyor. Su güvenliğinden çevre sağlığına, taşkın risklerinden enerji verimliliğine kadar uzanan bu çalışmalar, kentin geleceğine yapılan uzun vadeli yatırımlar olarak öne çıkıyor.

Altyapıda rekorlar dönemi: 2 yılda 13 milyar lira yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, son iki yılda zorlu ekonomik koşullara rağmen, kent genelindeki ulaşım yatırımlarında önemli bir ilerleme kaydetti. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı 2024 yılı nisan ayında Buca Metrosu’nda yüzde 2 olan ilerleme seviyesi yüzde 47’ye ulaşırken tünel kazıları tamamlandı, hattın Fuar İzmir’e uzatılması için çalışmalar başladı. Kentin 2040 yılına kadar olan ulaşım vizyonunu şekillendirmek amacıyla İzmir Ulaşım Ana Planı çalışmaları başlatıldı. Ulaşımı daha konforlu, güvenli, sürdürülebilir ve akıcı hale getirecek pek çok yatırım tamamlanırken onlarca dev yatırımın da startı verildi. 

İzmir’de raylı sistem atağı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, son iki yılda raylı sistem yatırımlarında önemli bir ivme yakaladı. Büyükşehir’in öz kaynaklarıyla yürütülen 765 milyon Euro bütçeli Buca Metrosu’nda ilerleme  yüzde 50’ye ulaştı. 13,5 kilometrelik Çamlıkule-Üçyol hattının tünel kazıları tamamlandı. Hat tamamlandığında Üçyol’da metroya, Şirinyer’de İZBAN’a entegre olacak ve Buca’dan kent merkezine ulaşım ciddi şekilde hızlanacak.

Buca Metrosu Gaziemir’e uzatılıyor

Buca Metro hattı yeni düzenlemeyle 17,8 kilometreye uzatılarak Fuar İzmir’e kadar ulaşacak ve toplam 14 istasyonla hizmet verecek. Buca Metrosu için 108 araçlık 18 setlik sürücüsüz metro filosu planlanıyor; hat tamamlandığında günde 400 binden fazla yolcu taşınması bekleniyor. Ayrıca İzmir’de İZBAN’a iki yeni istasyon (Konak Gürçeşme ve Çiğli Katip Çelebi Üniversitesi) inşa ediliyor. Şehirde raylı sistem ağını güçlendirmek için 22 yeni elektrikli tramvay aracı alınacak ve tramvay filosu 60 araca çıkacak. Karabağlar–Gaziemir metro hattı ise 32,5 kilometre uzunluğunda ve 24 istasyondan oluşacak şekilde planlanıyor. Hat, Menderes’ten Halkapınar’a kadar uzanacak ve İZBAN, mevcut metro, tramvay ve otobüs ağlarıyla entegre olacak. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı’na 2026 yılı yatırım programına alınması için başvuru yapıldı. 

Ulaşımda büyük adımlar

Toplu ulaşımda, bin 700’den fazla otobüsle hizmet veren ESHOT bünyesine 125 yeni araç eklendi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesi ile birlikte 90 dakika ücretsiz aktarma sistemi yeniden uygulamaya alındı. 45 yeni hat açılarak ulaşım ağı büyüdü. Körfez içi ulaşımı güçlendirmek için deniz taksi projesi başlatıldı. 3 deniz dolmuşu temin edildi. Yeni yanaşma noktaları oluşturuluyor. İzmir’in bisiklet paylaşım sistemi BİSİM tamamen yenilenerek yeni nesil modele geçti.  500 elektrikli ve 500 manuel olmak üzere toplam 1000 bisiklet kent genelinde hizmete sunuldu. İstasyon zorunluluğu kaldırıldı, QR kod ile saniyeler içinde kiralama mümkün hale geldi. Sistem İzmirim Kart mobil uygulaması ile entegre edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürülebilir ulaşım hedefi doğrultusunda hayata geçirdiği BİSİCAB sistemiyle, elektrik destekli üç tekerlekli bisikletler Konak ve Alsancak’ta hizmet vermeye hazırlanıyor. Hem ulaşım amacıyla hem turistik geziler için kullanılacak sistem, karbon salımını azaltırken üniversite öğrencilerine de part-time iş imkânı sunacak.

Hem yayalar hem trafik rahatladı

Gaziemir Hava Eğitim Yolu Taşıt Üst Geçidi, Karabağlar Dostluk Bulvarı Bağlantı Yolu, Güzelbahçe 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı birinci etap projesi, Bayraklı Akın Kıvanç Köprüsü gibi kent trafiğine çözüm üretecek yatırımlar tamamlandı. Altındağ ve Karataş üst geçitleri ile yaya güvenliği sağlandı. Trafik sıkışıklığını azaltacak Gıda Çarşısı ile Mürselpaşa Bulvarı’nı bağlayacak karayolu alt geçidi, Mavişehir trafiğine nefes aldıracak Şemikler Taşıt Köprüsü, çevreyolu ve Ataşehir trafiğini rahatlatacak Çiğli Kipa Taşıt Köprüsü inşaatlarına başlandı. Yeni Girne Üst Geçidi’nde çalışmalar devam ederken Ozan Abay Yaya Üst Geçidi, Gaziemir Optimum Yaya Üst Geçidi ve Latife Hanım Mahallesi yaya köprüsü imalatlarının bu yıl başlanacağı belirtildi. 

Asfalt seferberliği

Kent merkezi ve kırsal mahallerde İzmir-Yozgat arası mesafeye denk gelecek kadar 802 kilometrelik yol yapımı tamamlandı. Yol Yapım Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı’nın koordinesinde İZBETON ekipleri, 375 kilometrelik yola denk gelecek 735 bin ton asfalt çalışması gerçekleştirdi. İzmir’in 30 ilçesinde çok sayıda cadde yenilenirken hasarlı yollarda ise 25 kişilik asfalt yama ekipleriyle tamir çalışması yapıldı. Kırsal mahallelerde ise 427 kilometre uzunluğa denk gelecek 2 milyon 132 bin metrekare sathi kaplama çalışmasıyla üretim yolları yeniledi. Yol çalışmalarının yanı sıra İzmir genelinde yaklaşık 600 araçlık otopark alanı oluşturuldu. 

Buca – Bornova arası 10 dakikaya düşecek

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin öz kaynaklarıyla yapılan ve tamamlandığında Türkiye’nin belediye kaynaklarıyla inşa edilen en uzun karayolu tüneli olacak Buca Onat Tüneli’nde ilk tünel tamamlandı. Bağlantı yollarında çalışmalar yüzde 96 seviyesine ulaştı. Tünel sayesinde Buca ile Bornova arası 10 dakikaya inecek, Konak, Balçova, Çeşme ve Urla gibi ilçelerden şehir trafiğine girmeden Bornova ve Karşıyaka ile İstanbul ve Ankara yollarına bağlanmak mümkün olacak. Kent merkezindeki trafik ise Yeşildere ve Ankara Caddesi ile Şehitler Caddesi ve Kamil Tunca hattında büyük ölçüde rahatlayacak. İzmirliler, Konak Tüneli ve Homeros Bulvarı üzerinden Buca Onat Tüneli’ne bağlanarak otogar ve Bornova’ya kısa sürede ulaşabilecek.

Mürselpaşa Karayolu Alt Geçidi yolu yarıladı   

Kent merkezindeki trafiği rahatlatacak dev ulaşım projelerinin ilk etabı olan Mürselpaşa Karayolu Alt Geçidi imalatında yüzde 50 seviyesine ulaşıldı. Alta geçit Halkapınar bölgesini Mürselpaşa Bulvarı üzerinden Gıda Çarşısı’na bağlayacak. 

Karşıyaka’da kesintisiz ulaşım için yoğun tempo

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Karşıyaka’da Kemal Baysak Bulvarı’nı İZBAN hattı üzerinden Şemikler Mahallesi’ne, Anadolu Caddesi’ne ve Çevreyolu’na bağlayacak taşıt üst geçidi ile yeni imar yolu çalışmalarını sürdürüyor. Çevreyolu bağlantısını sağlamak amacıyla Cumhuriyet Mahallesi’nde kamulaştırma ve yıkım çalışmaları başlatıldı. Projenin tamamlanmasıyla Karşıyaka trafiği önemli ölçüde rahatlayacak.

Çiğli’deki trafik yükü azalacak 

Çiğli Ataşehir ile Atatürk Organize Sanayi Bölgesi’ni birbirine bağlayacak Çiğli Kipa Taşıt Köprüsü’nün yapımına başladı. Köprü tamamlandığında çevre yolundaki trafik yükü azalacak. Üç kilometrelik güzergâh 100 metreye düşecek; hastane ve fabrikaların yoğun olduğu bölgede ulaşım süresi 15 dakikadan 1 dakikaya inecek. Böylece acil müdahale araçlarının bölgeye erişimi de önemli ölçüde hızlanacak.

Dev ulaşım projeleri tamamlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, çevre ilçelerde altyapıyı güçlendirmek ve iklim krizinin etkilerine karşı daha dirençli kentler oluşturmak amacıyla yatırımlarını sürdürüyor. Ödemiş’te yürütülen çalışmalar kapsamında yağmur suyu altyapısından içme suyu iletim hatlarına, yeni sondaj kuyularından şebeke bakım çalışmalarına kadar geniş bir alanda altyapı projeleri hayata geçiriliyor. İlçe merkezinde muhtelif mahalleleri kapsayan yağmur suyu ayrıştırma çalışmasında yüzde 90 seviyesine ulaşıldı ve projenin mayıs ayında tamamlanması planlanıyor.

Yağmur suyu altyapısında sona gelindi

Ödemiş’te özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su taşkınlarını önlemek amacıyla yürütülen yağmur suyu altyapı yatırımı hızla ilerliyor. Emmioğlu Mahallesi Fakülte Caddesi’nden başlayarak İstasyon ve Kurtuluş caddelerine uzanan hat imalatlarının büyük bölümü tamamlandı. Proje kapsamında 4 kilometre ana kolektör yağmur suyu hattı, 350 metre sıra ızgara, 200 adet tekli ızgara imalatı gerçekleştirildi. Çalışmanın tamamlanmasıyla birlikte Emmioğlu, Umurbey ve Cumhuriyet mahallelerinde taşkın sorununun sona ermesi hedefleniyor.

İçme suyu iletim hattında kapasite artacak

İZSU’nun Ödemiş’te yürüttüğü bir diğer önemli yatırım ise merkez içme suyu ana iletim hattı yenileme projesi. Çalışmalar  yüzde 46,81 seviyesine ulaştı. Proje tamamlandığında ilçe merkezinin içme suyu iletim kapasitesi artacak, sistem basıncı daha dengeli yönetilecek ve özellikle yaz aylarındaki yüksek su tüketim dönemlerinde altyapı daha güçlü hale gelecek.

Şebeke güvenliği için kapsamlı bakım programı

İZSU, Ödemiş genelinde şebeke güvenliğini artırmak amacıyla da kapsamlı bir bakım ve onarım programı başlattı. 2028 yılına kadar sürecek çalışma kapsamında ilçe genelinde altyapı hatları yenilenecek. Bu program sayesinde arıza müdahale sürelerinin kısaltılması ve kayıp-kaçak oranlarının azaltılması hedefleniyor. Ödemiş’te su kaynaklarını güçlendirmek amacıyla da önemli yatırımlar yapıldı. İlçede bulunan 99 mahallenin 32’sinde 2024 öncesinde su yetersizliği şikayetleri bulunuyordu. Yeni açılan sondaj kuyuları ve iletim düzenlemeleri sayesinde 2025 yılı itibarıyla hiçbir mahallede su yetersizliği şikayeti kalmadı. Ayrıca Sekiköy’de kurulan içme suyu paket arıtma tesisi 1,5 milyon liralık yatırımla hizmete alındı.

51 yeni sondaj kuyusu planlandı

İZSU’nun su kaynaklarını güçlendirmeye yönelik çalışmaları da sürüyor. 2025 yılında 7 yeni sondaj kuyusu devreye alındı. 2026 yılı için 12 kuyunun ihale süreçleri tamamlandı. Yer teslimi yapılarak çalışmalara başlanıldı. 39 mahallede yeni kuyu açılması için etüt çalışmaları devam ediyor. Toplamda 2026 – 2027 döneminde 51 yeni sondaj kuyusunun devreye alınması planlanıyor.

Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İFTAR PROGRAMINDA BÜYÜK LANSMAN

Lansman programı, Semih Erden Kapalı Spor Salonu’nda düzenlendi. Program, hem iftar buluşması hem spor yatırımlarının tanıtımı olarak gerçekleştirildi.

Yoğun katılımla gerçekleşen organizasyonda konuşan Gençlik ve Spor Bakanı Osman Aşkın Bak, gençlerin sporla buluşmasının önemine vurgu yaptı. Bakan Bak, Türkiye genelinde spor altyapısına yapılan yatırımların hız kesmeden sürdüğünü belirterek, Bayrampaşa’ya kazandırılacak bu projenin örnek nitelik taşıdığını ifade etti.

Belediye Başkan Vekili İbrahim Akın’ın ev sahipliği yaptığı programa, Bakan Bak’ın yanı sıra Bayrampaşa Kaymakamı Abdullah Çiftçi, AK Parti Bayrampaşa İlçe Başkanı Mehmet Acar, spor camiasının önde gelen isimleri ve yüzlerce sporcu ile çok sayıda davetli katıldı.

MODERN TESİSLERLE YENİ DÖNEM

Proje kapsamında ilçedeki spor altyapısı baştan sona yenilenecek. Mevcut spor salonları modern standartlara kavuşturulurken, açık ve kapalı sahalar gençlerin kullanımına uygun şekilde düzenlenecek. Yeni nesil ekipmanlarla donatılmış alanlar vatandaşların hizmetine sunulacak.

Bayrampaşa Belediye Başkan Vekili Akın, yaptığı açıklamada gençlerin daha sağlıklı ve aktif bir yaşam sürmesi için tüm imkânların seferber edildiğini belirtti. Akın, “Gençlerimizin enerjisini doğru alanlara yönlendirmek ve onları sporla buluşturmak önceliğimiz” dedi.

AKIN’DAN BAKAN BAK’A TEŞEKKÜR

Gençlerin sporla büyümesini hedeflediklerini vurgulayan İbrahim Akın, “Sporla büyüyen, enerjisi yüksek bir gençlik için durmadan çalışıyoruz. Bu büyük yatırım ve verdikleri destek için değerli Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak’a teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Sporu Bayrampaşa’da bir yaşam biçimine dönüştürmek istediklerini söyleyen Akın, şunları söyledi:

“Önümüzdeki süreçte Bayrampaşa’daki tüm spor tesislerimizi yenileyecek ve modernize edeceğiz. Amacımız çok net: sporu Bayrampaşa’da 7’den 70’e herkes için bir yaşam biçimi haline getirmek. Çocuklarımızın sporla büyüdüğü, gençlerimizin enerjisini sporla ortaya koyduğu, büyüklerimizin de sağlıklı yaşam için sporla buluştuğu bir Bayrampaşa hedefliyoruz.”

BAYRAMPAŞA’DA SPORUN GELECEĞİ GÜÇLENİYOR

Hayata geçirilecek yatırımla birlikte Bayrampaşa’da spor kültürünün daha da yaygınlaşması, gençlerin modern tesislerde daha fazla imkânla spor yapabilmesi hedefleniyor. Projenin, ilçenin sosyal yaşamına ve sportif faaliyetlerine uzun vadeli katkı sunması bekleniyor. Yeni tesisler sayesinde tüm Bayrampaşalı’lar, spor yaparak sağlıklı ve aktif bir yaşam sürdürebilecek.

Bayrampaşa’ya 1.15 milyar TL’lik dev spor yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Buca’da altyapıyı güçlendirmek ve yağışlı havalarda yaşanan su baskınlarını önlemek amacıyla başlattığı yatırımlarını sürdürüyor. Büyük Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi kapsamında Özmen ve Erdem caddelerinde 400 milyon liralık yatırım kapsamında bölge modern bir altyapıya kavuştu. İlçe genelinde yatırımlarına devam eden İZSU, yaklaşık 13 milyon liralık yatırımla Yıldız Mahallesi’nde yağmur suyu ve kanal ayrıştırma çalışmalarını başlatarak yoğun yağışlarda yaşanan taşkın riskini ortadan kaldırmayı hedefliyor.

Yıldız Mahallesi’nde yeni altyapı çalışması başladı

İZSU’nun Buca’daki altyapı yatırımları yeni bölgelerde de devam ediyor. Yıldız, Çaldıran ve Çamlıkule mahallelerini kapsayan bölgede yaklaşık 13 milyon liralık yatırımla yağmur suyu ve kanal ayrıştırma çalışmaları başladı. İlk etapta 1,5 kilometrelik yağmur suyu ve kanal hattı ayrıştırması yapılacak. Çalışmalar tamamlandığında bölgede özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su birikintileri ve taşkın riskinin önüne geçilmesi hedefleniyor.

Dünya Bankası finansmanlı alt yapı dönüşümünün bir ayağı da Buca’ya

İZSU’nun Buca’daki altyapı yatırımları önümüzdeki dönemde de devam edecek. Dünya Bankası finansmanıyla hayata geçirilecek 3 milyar liralık altyapı programının önemli bir bölümü de Buca’da uygulanacak. Proje kapsamında ilçede 19 mahalleyi kapsayan yağmur suyu ve atık su ayrıştırma çalışmaları gerçekleştirilecek. Yeni hatlar ve modern altyapı sistemi sayesinde Buca’da yıllardır yaşanan taşkın ve altyapı sorunlarına kalıcı çözüm getirilmesi hedefleniyor.

Özmen ve Erdem Caddesi modern altyapıya kavuştu

Büyük Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi kapsamında Çevik Bir Meydanı’ndan Üçkuyular Meydanı’na uzanan Özmen Caddesi’nde kapsamlı altyapı çalışmaları gerçekleştirildi. Yaklaşık 400 milyon liralık yatırım kapsamında 11 kilometre yağmur suyu hattı, 7 kilometre atık su hattı, 1,6 kilometre dere ıslahı tamamlandı. Projenin ikinci etabında yer alan Erdem Caddesi ile 60, 61 ve 63 sokaklarda da altyapı imalatları tamamlanarak bölge güçlü bir altyapıya kavuştu. Bu etabın da tamamlanmasıyla toplam 12 kilometre yağmur suyu hattı, 7 kilometre atık su hattı imalatı gerçekleştirilmiş oldu. Bu yatırımlarla birlikte bölgede özellikle yoğun yağışlarda yaşanan su taşkınları ve altyapı kaynaklı koku sorunlarının önüne geçildi.

Buca’da yatırımlar hız kesmeden devam ediyor

İZSU Genel Müdürlüğü, Buca genelinde yürüttüğü yağmur suyu ayrıştırma projeleriyle ilçenin altyapısını güçlendirmeye devam ediyor. Hayata geçirilen yatırımlarla birlikte hem su baskınlarının önlenmesi hem de daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir altyapı sistemi oluşturulması hedefleniyor.

İZSU’dan Buca’da büyük altyapı atağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 MAN, bu yatırım programı kapsamında stratejik bir pazar olarak gördüğü Türkiye’de ise servis altyapısını güçlendirmek amacıyla yaklaşık 8 milyon Euro tutarında bir yatırım yapacak. 

MAN Truck & Bus SE, Avrupa genelindeki satış ve servis ekosistemini güçlendirmek amacıyla kapsamlı bir yatırım çalışması açıkladı. 2030 yılına kadar tamamlanacak 300 milyon Euro’luk bu program; yeni merkezlerin inşasından mevcut lokasyonların teknolojik modernizasyonuna, bölgesel erişilebilirliğin optimize edilmesinden servis kalitesinin daha da yükseltilmesi ve ağın elektrikli mobiliteye tam uyumuna kadar geniş bir alanı kapsıyor.

Yıl başında duyurulan “MAN2030+” programıyla maliyet verimliliğini artıran MAN, elde edilen kaynakla da büyüme ve inovasyon alanlarında daha güçlü yatırımlar gerçekleştiriyor. Avrupa genelinde yaklaşık 1.200 lokasyonda 7.000 kişilik dev bir ekiple hizmet veren MAN, müşterilerine 7 günü 24 saat kesintisiz destek sunuyor. Ayrıca 2.000’den fazla servis merkezi ve iş ortağı, MAN Mobile24 arıza ve mobilite hizmeti aracılığıyla da müşterileri için operasyonel devamlılık sağlıyor.

MAN’dan, Türkiye’deki servis ağına 8 milyon Euro’luk yatırım

MAN’ın Türkiye’deki servis ve satış ağı ise bu stratejik yatırım programının önemli bir parçasını oluşturuyor. MAN’ın halihazırda Türkiye genelindeki 33 adet servis ve satış noktasında yaklaşık 1000 çalışan görev yapıyor. 

MAN, Avrupa’daki yatırım atağı kapsamında Türkiye’de yaklaşık 8 milyon Euro tutarında servis yatırımı yapmayı planlıyor. Bu yatırımla Marmara, Ege ve Güneydoğu Anadolu gibi Türkiye’nin farklı bölgelerinde yeni servis noktalarının devreye alınması hedefleniyor.

Friedrich Baumann: “Güçlü marka, güçlü servis ağı gerektirir”

MAN Satış ve Müşteri Çözümleri Yönetim Kurulu Üyesi Friedrich Baumann, şirketin yeni servis yatırımlarıyla ilgili şunları söyledi:

“Güçlü bir marka, güçlü bir hizmet ağına ihtiyaç duyar. Biz buna sahibiz ve şimdi bunu daha da ileri taşıyoruz. Satış ekiplerimizin yanı sıra servislerimiz de müşterilerimiz için markamızın en önemli temsilcileridir. Bu ağı daha da genişletmek için önümüzdeki yıllarda bu alana yoğun yatırım yapacağız. Ürün, hizmet ve kaliteyi bir araya getiren yaklaşımımız, yeni rakiplerin ortaya çıktığı bir dönemde bizi daha da farklılaştıracak. Amacımız, sürdürülebilir bir oyuncu olarak konumumuzu daha da güçlendirmek.” 

“Hedefimiz Avrupa’da 30 dakikada servise erişim”

 Baumann sözlerini şöyle sürdürdü:

“Ticari araç sektörü, binek otomobil pazarına kıyasla çok daha karmaşık ve hizmet yoğun bir yapıya sahiptir. Araçların günlük kullanılabilirliği müşterilerimizin iş sürekliliği açısından kritik önemde olduğundan müşterilerimize yakın olmak ve birinci sınıf hizmet sunmak büyük önem taşıyor.

Önümüzdeki dönemde müşterilerin servis noktalarına ulaşmak için katetmesi gereken mesafeleri daha da kısaltacağız. Hedefimiz Avrupa’da, müşterilerimizin yaklaşık yüzde 80’inin en yakın MAN servis noktasına 30 dakikadan daha kısa sürede ulaşabilmesini sağlamak. 2030 yılına kadar da Almanya, Avusturya ve İsviçre’nin yanı sıra Fransa, İngiltere, İtalya, İspanya, Polonya ve Türkiye gibi pazarlarda bu erişim seviyesine ulaşmayı öngörüyoruz. Lojistik gereksinimlerinin yüksek olduğu bölgelerde yeni servis üsleri oluşturmak da bu stratejinin önemli bir parçasını oluşturuyor. Bu ülkelerde yılda ortalama yedi yeni şube devreye alıyoruz.” 

Yatırımın üçte biri e-mobilite ve dijitalleşmeye

Geleceğin taşımacılık teknolojilerine hazırlanan MAN, satış ve servis noktalarını sürdürülebilir mobiliteye uyumlu hale getirmek için kapsamlı bir dönüşüm yürütüyor. 2026 yılına kadar mevcut satış ve servis noktalarının üçte ikisinin e-mobiliteye hazır hale getirilmesi amaçlanıyor. Toplam yatırımın yaklaşık 100 milyon Euro’luk bölümü, doğrudan e-mobilite ve dijital dönüşüm çalışmalarına ayrılıyor.

Bu kapsamda Avrupa genelinde satış temsilcilerinden yüksek gerilim teknisyenlerine kadar yaklaşık 8.000 çalışan, e-mobilite alanında kapsamlı eğitim programlarından geçiriliyor.

Bu çerçevede Almanya, İspanya, Belçika, Avusturya ve İtalya’da faaliyet gösteren batarya onarım merkezlerinin 2030 yılına kadar tüm Avrupa pazarlarını kapsayacak şekilde genişletilmesi hedefleniyor.

Ayrıca enerji şirketi E.ON ile gerçekleştirilen iş birliği sayesinde Avrupa genelinde 125’i Almanya’da olmak üzere toplam 170 lokasyonda 400’e kadar halka açık şarj noktasının kurulması da bu sürecin önemli bir ayağını oluşturuyor.

Bununla birlikte sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda servis noktalarının altyapısını dönüştürmeyi sürdüren MAN, özellikle fotovoltaik enerji sistemleri, LED aydınlatma çözümleri ve modern ısıtma sistemleriyle enerji verimliliğinin artırıyor.

Aynı zamanda servis süreçlerinin dijitalleşmesini de hızlandıran MAN, iPad tabanlı sistemler ve yapay zekâ destekli uygulamalarla daha yüksek verimlilik ve şeffaflık sunuyor.

MAN Truck & Bus’tan Avrupa servis ağına 300 milyon Euro’luk yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ASKİ, Kuşadası ilçesi Davutlar Mahallesi’nde bir noktada daha kanalizasyon hattı imalatı çalışmalarına başladı. 6698 Sokak’ta yürütülen çalışmalar kısa süre içerisinde tamamlanacak. Toplam yatırım maliyeti 3 milyon 300 bin Türk Lirası olan çalışmaların tamamlanması ile Davutlar’ın altyapısı daha da güçlü hale gelecek.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, tüm ilçelerde altyapı yatırımlarına hız kesmeden devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Kentimizin dört bir yanında çalışmalarımıza devam ediyoruz. Yatırımlarımızla Aydınımızın altyapısını güçlendiriyor, hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyoruz. Tüm ilçelerimizde çalışmalarımızı sürdüreceğiz ” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Davutlar’da Altyapi Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılış törenine; Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mehmet Birhan Yılmaz, Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Serdar Bayrak, Tıp Fakültesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Tuğra Gençpınar ile akademisyenler, sağlık profesyonelleri ve öğrenciler katıldı.

“NİTELİKLİ HEKİM YETİŞTİRME VİZYONUMUZA GÜÇLÜ KATKI”

Açılış töreninde konuşan Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, merkezin açılmasının Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesinin nitelikli hekim yetiştirme vizyonunun önemli bir göstergesi olduğunu belirterek, “Modern eğitim altyapısı ile donatılan merkezimiz, öğrencilerimizin klinik becerilerini güvenli ve gerçekçi simülasyon ortamlarında geliştirmelerine olanak sağlayarak nitelikli hekim yetiştirme hedefimize önemli katkı sağlayacak. Tıp eğitiminde uygulamalı öğrenmeyi güçlendirecek bu merkez, 48. Yılını kutlayan fakültemizin vizyonunun önemli bir göstergesi,” dedi.

Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesinin Türkiye’nin sağlık sistemine sunduğu katkılara da değinen Prof. Dr. Bayram Yılmaz, 15 Temmuz Sağlık Yerleşkesini uluslararası ölçekte örnek gösterilen merkezlerden biri haline getirme hedefi doğrultusunda çalışmaların sürdüğünü belirtti. Rektör Yılmaz, Dokuz Eylül Üniversitesi olarak sağlık alanında yürütülen bilimsel çalışmalar ve ileri düzey sağlık hizmetleriyle toplum sağlığına katkı sunmaya devam edeceklerini ifade etti.

“SİMÜLASYON TEMELLİ EĞİTİM BÜYÜK ÖNEM TAŞIYOR”

DEÜ Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Serdar Bayrak ise tıp eğitiminde uygulamalı öğrenmenin önemine dikkat çekerek, simülasyon temelli eğitim modelinin öğrencilerin klinik becerilerini geliştirmesinde kritik rol oynadığını ifade etti.

Prof. Dr. Serdar Bayrak yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Simülasyon temelli eğitim modeli sayesinde öğrencilerimiz, gerçek hasta ortamına geçmeden önce klinik becerilerini güvenli bir ortamda geliştirme fırsatı bulacak. Bu merkez, yalnızca teknik becerilerin değil; ekip çalışması, iletişim ve klinik karar verme süreçlerinin de güçlendirilmesine katkı sağlayacaktır. Fakültemizin çağdaş tıp eğitimi anlayışı doğrultusunda önemli bir kazanım olan bu merkez, nitelikli hekim yetiştirme hedefimize güçlü bir destek sunacaktır.”

MODERN EĞİTİM ALTYAPISI

Modern eğitim altyapısıyla donatılan İyi Hekimlik Uygulamaları ve Simülasyon Merkezi, öğrencilerin klinik becerilerini geliştirebilecekleri gerçekçi simülasyon ortamlarıyla dikkat çekiyor. Merkezde, öğrencilerin hasta güvenliği odaklı eğitim alabilecekleri uygulama alanları bulunurken; ekip çalışması, iletişim ve klinik karar verme becerilerinin geliştirilmesine yönelik eğitim süreçleri de desteklenecek.

Açılış töreni, kurdele kesiminin ardından merkezin teknik altyapısına ilişkin yapılan incelemeler ve toplu fotoğraf çekimi ile sona erdi.

DEÜ’den Tıp Eğitimine Güçlü Yatırım: İyi Hekimlik Uygulamaları ve Simülasyon Merkezi Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim ve sürdürülebilirlik alanında uzman olan Zon Global CEO’su Oylum Tala, bu kritik dönemin hem risk hem de fırsat taşıdığını vurgulayarak, Türk şirketlerinin neden acil bir şekilde COP 31’e hazırlık yapması gerektiğini açıklıyor.

“COP 31 konuşmaların tamamlandığı, hareketin başladığı bir zirve olarak tasarlanıyor,” diyen Tala, “küresel iklim diplomasisinin merkezi Türkiye’de dönüştüğü şu günlerde hazırlık yapan şirketler, dünyanın en etkin kurumları tarafından tanınacak. Ancak hazırlıksız kalanlar ise riskle karşı karşıya kalacaklar.”

Türkiye’nin Ev Sahipliği: Uluslararası Görünürlük ve Sorumluluğun Kesişme Noktası

Türkiye’nin COP 31 başkanlığını elde etmesi, yalnızca diplomatik bir başarı değil, ekonomik bir stratejik hamledir. Bu başkanlık sayesinde, Türkiye 200’e yakın ülke nezdinde küresel iklim müzakerelerinin ve çözümlerin mimarı konumuna gelmektedir.

“Düşünün,” diyerek açıklamaya devam eden Tala, “dünyanın en büyük yatırım fonları, uluslararası şirketleri değerlendirmek için COP zirvelerini bir keşif ve değerlendirme platformu olarak kullanıyor. Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler ve G20 ülkeleri, Kasım 2026’da Antalya’da olacak. Türkiye’nin şirketleri, bu kez dünya sahnesinin merkezinde olacak — ancak sadece seyirci olarak değil, aktör olarak.”

Bu dönemde, COP 31 Başkanlığı altında ortaya konulan vizyon açıktır: “Tek ses değil, diyalog; ayrılık değil, uzlaşı; durağanlık değil, aksiyon.” Bu prensipler, Türk şirketlerinin de kendi stratejilerini geliştirmesinde rehber olmalıdır.

Şirketler İçin Saat İşlemeye Başladı: Yasal Zorunluluklar ve Pazar Riskleri

Türk şirketleri, Avrupa Birliği’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yönergesi (CSRD) ve uluslararası ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) standartlarında artan uyum baskısı altında bulunmaktadır. Bu sadece Avrupa’da faaliyet gösteren şirketler için değil; Türkiye’de yer alan, küresel tedarik zincirlerinin bir parçası olan herhangi bir şirketi ilgilendirmektedir.

Tala, durumu şöyle açıklıyor: “Karbon ayak izini ölçmemek, emisyon azaltım planı hazırlamamak, artık bir tercih meselesi değil — bir uyumluluğu sağlama meselesidir. Ancak burada önemli olan nokta şu: erken hareket eden şirketler, bunu bir zorunluluktan çok bir fırsat ve rekabet avantajına dönüştürebilirler.”

Küresel yatırımcılar, iklim taahhütlerini doğrulayan şirketlere daha fazla sermaye akışını tercih etmektedir. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Avrupa Yatırım Bankası (EIB) ve dünyanın en büyük iklim odaklı yatırım fonları, COP zirvelerini portföy şirketi keşfetme platformu olarak kullanmaktadırlar.

“Türkiye’de iş yapan bir şirket COP 31 süreci boyunca somut adımlar atacaksa,” diye vurgulayan Tala, “o şirketin Kasım 2026’da, küresel sermayenin en seçici gözlerinin altında kendini gösterebilmesi demektir. Bu, uzun vadeli büyüme için bir katalizördür. Tersine, bu süreci görmezden gelen şirketler ise pazar payını kaybetmek, yatırım bulmakta zorlanmak ve üretim zincirlerinde dışlanmakla karşı karşıya kalabilir.”

Şirketlerin Karşı Karşıya Olduğu Temel Zorunluluklar

Tala, Türk şirketlerinin COP 31 sürecinde başarılı olabilmek için ele alması gereken temel zorunlulukları açıklıyor. İlk olarak, şirketlerin karbon ayak izini ölçmesi, raporlaması ve azaltım hedeflerini belirlemesi gerekmektedir. Bunu, operasyonel düzeyde enerji verimliliği sağlamak, tedarik zincirini optimize etmek ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmek izlemelidir.

“Bir şirketin iklim stratejisini hazırlamak, sadece bir raporun yazılıp sunulması değil,” diye belirtiyor Tala. “Enerji verimliliğini sağlamak, karbon azaltım hedeflerini belirlemek, finansal riskini yeniden değerlendirmek, tedarik zincirinin tamamında ESG iyileştirmelerini hayata geçirmek — bunların hepsi entegre bir şekilde yürütülmesi gereken faaliyetlerdir.”

İkinci olarak, şeffaflık ve raporlama kritik hale gelmiştir. Şirketlerin, GRI (Global Reporting Initiative), ESRS (Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) ve CSRD gibi uluslararası standartlara uygun şekilde sürdürülebilirlik raporları hazırlaması ve yayınlaması beklenmektedir.

“Sürdürülebilirlik raporlaması, artık isteğe bağlı bir etkinlik değil,” diye vurguluyor Tala. “Yatırımcılar, müşteriler ve düzenleyici otoriteler, şirketlerin iklim riskleri ve etkilerini açık ve ölçülebilir bir şekilde sunmasını talep ediyorlar. Bu bilgiyi sağlamayan şirketler, finansal piyasalarda güvensizlik ve risk yaratan kurumlar olarak algılanıyor.”

Üçüncü zorunluluk ise tedarik zincirinin dönüştürülmesidir. Avrupa Birliği’nin CSRD ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönergesi kapsamında, büyük şirketler tedarik zincirindeki tüm aktörlerin ESG uyumunu takip etme yükümlülüğü altındadır.

“Türkiye’deki KOBİ’ler ve orta ölçekli şirketler, bu gereksinimlerden kaçamaz,” diye açıklıyor Tala. “Eğer Avrupa’nın bir tedarikçisiyseniz veya küresel bir şirketin iş ortağıysanız, sizin de ESG kriterlerine uymanız beklenir. Bu yüzden, Türkiye’de faaliyet gösteren hemen hemen tüm şirketler, COP 31’e doğru giderken bu zorunluluklarla yüzleşmek zorundadır.”

Türkiye’nin Küresel Pozisyonunda Şirketlerin Rolü

Türkiye, COP 31’de yalnızca bir ev sahibi ülke olmayacak; aynı zamanda bölgesel iklim liderliğinin merkezine konumlanacaktır. Ortadoğu, Balkanlar ve Kuzey Afrika bölgesi için bir diplomasi merkezi rolü, Türk şirketleri açısından da somut fırsatlar taşımaktadır.

“Türkiye’nin yeşil dönüşüme yönelik uzun vadeli hedefleri perspektifinde — 2053’te net sıfır emisyon — şirketler bu yolculuğun öncüsü olabilirler,” diye açıklıyor Tala. “Hatta, bu süreçte başarı gösteren Türk şirketleri, bölgesel ve küresel pazarlarda iklim liderliği açısından bir marka olarak sınıflandırılabilirler.”

COP 31 başkanlığı, Türkiye’nin enerji güvenliğine, ekonomik dayanıklılığına ve uzun vadeli istikrarına katkı sağlayacaktır. Ancak bu katkı, Türk şirketlerinin de hazırlıklı olması koşuluna bağlıdır.

Aciliyet: Zamanı Boşa Harcamanın Bedeli Çok Ağır

Kasım 2026’ya kısıtlı bir süre kaldı. Bu, bir şirketin iklim stratejisini geliştirmesi, operasyonel değişiklikleri hayata geçirmesi ve bunu paydaşlarına iletişim yoluyla sunması için kısa bir süredir.

“Bazı şirketlerin, COP 31’i bir etkinlik gibi beklemesi endişe vericidir,” diye uyarıyor Tala. “Oysa bu, bir şirketin beş, on veya yirmi yıllık vizyonunu belirleyen bir dönüm noktasıdır. Hazırlık yapmayan şirketler, bu dönemde küresel sermayenin gözünden kaybolacaklardır. Daha da kötüsü, rakipleri bu süreci başarılı bir şekilde geçiştirebilirse, pazar payını kaybedeceklerdir.”

Tala, şirketlerin alması gereken acil adımları şöyle sıralıyor: İlk olarak, her şirketin iklim riski değerlendirmesi yapması ve karbon ayak izini ölçmesi gerekmektedir. İkinci adım, net sıfır emisyon hedefleri belirlemek ve bunlara ulaşmak için bir yol haritası oluşturmaktır. Üçüncü adım, iç operasyonları ve tedarik zincirini optimize etmektir. Son olarak, bu çalışmaları paydaşlara şeffaf bir şekilde raporlama yoluyla sunmak gerekir.

“Bu adımları atmayanlar ise, geleceğin ekonomisinde geriye kalmak riskiyle karşı karşıya kalacaklardır,” diyerek sözlerini tamamlıyor Tala.

Bölgesel Liderlik Fırsatı

Tala, Türkiye’nin COP 31 öncesindeki dönemin, bölgesel ekonomik liderliği güçlendirmesi için bir fırsat olduğuna işaret ediyor. “Balkanlar, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinden gelen şirketler, COP 31 süreci boyunca Türkiye’ye ve Türk şirketlerine bakacak. Yeşil dönüşümde başarılı olan Türk şirketleri, bu bölgelerde model ve rehber olacak. Bu, sadece bir itibar meselesi değil; aynı zamanda bölgesel pazardaki payı artırmanın da yoludur.”

Zon Global CEO’su Tala’nın gözlemine göre, COP 31’i başarıyla geçen şirketler, bölgesel iş ortaklıkları, yatırım fırsatları ve pazar genişlemesi açısından önemli avantajlar kazanacaklar.

Küresel Standartların Türkiye’de Hukuki Çerçeveye Dönüşümü

Tala, bunun ötesinde, Türkiye’nin de bu süreçte kendi yasal çerçevesini geliştirmekte olduğuna dikkat çekiyor. “Türkiye’de İklim Kanunu hazırlıkları sürüyor. Bu kanun, şirketlere karbon raporlama zorunluluğu getirecek. COP 31’den sonra, bu hukuki yükümlülükler daha da sıkı hale gelecek. Şimdi hazırlık yapan şirketler, geleceğin düzenlemeleriyle uyumlu bir yapı oluşturacaklar.”

“Sözün Bittiği, Hareketin Başladığı Yer COP 31 — Türk Şirketleri Kritik Bir Dönüm Noktasında” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım asra yaklaşan tecrübesiyle Türkiye’nin köklü markaları arasında yer alan Artaş Holding, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği, MIPIM Fuarı kapsamında Umman ile önemli bir iş birliği anlaşmasına imza attı. Türkiye’de Avrupa Konutları markasıyla 46 binin üzerinde konut teslim eden Artaş Holding, sahip olduğu güçlü deneyimi uluslararası projelere taşımayı hedeflerken, önümüzdeki dönemde Umman’ın şehircilik vizyonuna katkı sağlamayı ve yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi planlıyor.

İKİ ÜLKE ARASINDAKİ FIRSATLAR DEĞERLENDİRİLDİ

Fransa’nın Cannes kentinde gerçekleştirilen ve dünyanın en prestijli gayrimenkul fuarları arasında yer alan MIPIM’de, Türkiye ile Umman arasındaki ekonomik ilişkileri ve yatırım ortaklıklarını güçlendirecek önemli bir temas gerçekleştirildi. Görüşmeye Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Serhan Çetinsaya ile Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu katıldı. Heyet, Umman Konut ve Şehir Planlama Bakanı Khalfan bin Saeed bin Mubarak Al-Shueili ile bir araya gelerek iki ülke arasında geliştirilebilecek ortak projeleri ve yatırım fırsatlarını değerlendirdi.

ARTAŞ HOLDİNG, GÜÇLÜ TECRÜBESİNİ ULUSLARARASI PROJELERE TAŞIYACAK

Uluslararası platformlarda yeni iş birlikleri geliştirmeyi hedefleyen Artaş Holding, gayrimenkul geliştirme alanındaki güçlü deneyimini farklı coğrafyalara taşıyarak küresel ölçekteki projelerde yer almayı hedefliyor. Artaş Holding yetkilileri, bu önemli iş birliğinin hem Türkiye hem de Umman için uzun vadeli ve verimli sonuçlar doğurmasını temenni ettiklerini ifade etti.

Artaş Holding’den Uluslararası Büyüme Hedefleri Doğrultusunda Önemli Adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel şehircilik ve gayrimenkul dünyası Cannes’da buluştu

Dünyanın en prestijli gayrimenkul ve şehircilik etkinliklerinden biri olan MIPIM, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği organizasyon yapısıyla 9–13 Mart 2026 tarihleri arasında Fransa’nın Cannes kentinde 35.defa gerçekleştirildi.

Bu yıl da “Global Urban Festival” yaklaşımıyla düzenlenen MIPIM 2026; yatırımcıları, geliştiricileri, mimarları, şehir yöneticilerini ve teknoloji liderlerini 36. Kez aynı platformda buluşturdu.

Her yıl 90’dan fazla ülkeden 20 bini aşkın sektör profesyonelini, 4 Trilyon Euro’luk varlığı yöneten dünyanın en büyük 100 fonunu ve binlerce yatırımcıyı bir araya getiren MIPIM, yalnızca projelerin tanıtıldığı bir fuar olmanın ötesinde, şehirlerin geleceğinin ve küresel yatırım akışlarının tartışıldığı bir platform olarak öne çıkıyor.

Bugün MIPIM’de artık yalnızca projeler değil; küresel sermayenin yönü, şehir ekonomileri, kamu politikaları, finansman modelleri ve sürdürülebilir kent stratejileri ele alınıyor. Paranın hangi ülkelere, hangi şehirlere ve hangi projelere yöneldiği; devletlerin planlama ve teşvik politikalarının yatırımı nasıl etkilediği ve yeni finansman modellerinin nasıl şekillendiği fuarın ana gündem başlıkları arasında yer alıyor.

Yeni yatırım matematiği: dayanıklılık ve sürdürülebilirlik

Gayrimenkul yatırımları bugün yalnızca ekonomik getiri üzerinden değil; dayanıklılık, öngörülebilirlik, enerji güvenliği ve sürdürülebilirlik kriterleri üzerinden değerlendiriliyor. Yapay zekâ, veri merkezleri ve dijital altyapılar ise şehirlerin geleceğini belirleyen temel unsurlar arasında yer alıyor. Bu dönüşümün bir yansıması olarak MIPIM 2026 programında Data Center Summit önemli bir yer tutarken; veri, enerji ve mekân arasındaki ilişki, şehirlerin yeni yatırım dinamikleri çerçevesinde ele alındı.

Konut ve şehir dengesi gündemde

Son yıllarda MIPIM’de öne çıkan başlıklardan biri olan “Housing Matters” oturumları kapsamında ise konut arzı, barınma dengesi, erişilebilir konut üretimi ve kamu–özel sektör iş birlikleri tartışıldı. Küresel ölçekte artan konut ihtiyacının şehir planlaması, sosyal sürdürülebilirlik ve yatırım kararları üzerindeki etkisi sektör temsilcileri tarafından değerlendirildi.

Türkiye güçlü temsil ile yer aldı

MIPIM 2026’da Türkiye; T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın destekleri ve Emlak Konut GYO’nun öncülüğünde güçlü bir kurumsal temsil ile fuarda yer aldı. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nin katkılarıyla gerçekleştirilen organizasyonda Türkiye çadırı uluslararası yatırımcıların yoğun ilgisini gördü.

Bu yıl Emlak Konut GYO ve ION çadır katılımıyla fuarda yer alırken; HISE Global, SP Architect ve YES Architects stantlarıyla uluslararası yatırımcılarla bir araya geldi. Mimarlık alanında ise Turkish Architects Federation çatısı altında ACE, Aslı Mimarlık, DOME, DS Mimarlık, GAD, Hartek, Murat Tabanlıoğlu Mimarlık, On Tasarım ve Resuwo Türkiye’yi temsil etti.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (Turkish Stones)’nin MIPIM Awards ana sponsorları arasında yer alması ve mimar Melike Altınışık’ın jüri üyeliği Türkiye’nin mimarlık ve yapı ekosistemindeki uluslararası konumunu bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası iftar buluşmasıyla güçlü networking

MIPIM haftası kapsamında Alkaş tarafından düzenlenen Uluslararası Networking İftar Yemeği ise küresel yatırımcıları, geliştiricileri ve sektör liderlerini aynı sofrada buluşturan önemli bir networking platformu oldu. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi ve Emlak Konut GYO’nun katkılarıyla, Artaş Holding, Bayer İnşaat ve Nata Holding’in ana sponsorluğunda Arsavev’in co-sponsorluğunda Apara ve Sabah’ın medya partnerliğinde gerçekleştirilen bu özel organizasyon, farklı ülkelerin üst düzey sektör temsilcileri katlımıyla yeni iş birliklerinin geliştirilmesine zemin hazırladı.

MIPIM 2026’da Türkiye’ye yoğun ilgi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar’da yaşayan çocuklar ve gençler için birçok önemli projeyi hayata geçiren Bağcılar Belediyesi, eğitim alanında da gıpta edilecek işlere imza atıyor. Bu maçla İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü’yle koordineli olarak çalışmalar gerçekleştiriliyor.

Belediye destek veriyor

İlçeye bir yandan yeni okullar yapılırken diğer yandan da riskli okul binaları güçlendiriliyor. Bu çalışmaların her aşamasında yer alan Bağcılar Belediyesi, arsa temini, proje hazırlığı, ruhsat işlemleri ve yapım aşamasında destek veriyor.

7 okulun inşaatı devam ediyor

Bu kapsamda şu anda ilçe genelinde 7 yeni okulun inşaatı devam ediyor. Yeni okullar, yalnızca fiziksel yapı anlamında değil; eğitimde kaliteyi artıracak donanım ve imkanlarıyla da öne çıkıyor. Geniş ve aydınlık sınıflar, bilim ve teknoloji laboratuvarları, kütüphaneler, spor ve sosyal alanlar gibi birçok detay, öğrencilerin her yönden gelişimini destekleyecek şekilde tasarlanıyor.

4 okulun güçlendirmesi yapılıyor

Eğitim kurumlarında deprem gibi doğal afetlere karşı dayanıklılığı artırmak amacıyla

güçlendirme ve yenilemesi de yapılıyor. Binalar temelden tavana bakıma alınıyor. Sınıf zeminleri, duvarları ve kolonları güçlendirilirken, okul binasının kapı, pencere, lavabo ve sınıf zeminleri de yenileniyor. Okul binasına yeni yangın merdiveni yapılırken, elektrik hat tesisatı, iç ve dış cephesi boyası da yapılıyor. Çalışmalar neticesinde şimdiye kadar 2 okulun güçlendirmesi tamamlanırken 4’ünün ise devam ediyor.

Tekli eğitime geçişte büyük bir aşama kaydediyoruz

Yeni projelerle birlikte, ilçede eğitime yönelik yatırımlara hız kesmeden devam ettiklerini söyleyen Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız, “Çocuklarımızın ve gençlerimizin en iyi şartlarda eğitim alabilmesi, güvenli, nitelikli ve çağdaş ortamlarda eğitim görmeleri için bütün gücümüzle çalışıyoruz. Çünkü inanıyoruz ki; güçlü bir gelecek, iyi yetişmiş nesillerle mümkündür. Okullarımızın yapımı tamamlandığında modern, güvenli binalara kavuşmuş olacağız. Böylece ilçemizin eğitim alt yapısı daha da güçlenmiş olacak. Ayrıca okullarımızın sayısındaki artışla bölgemizdeki tekli eğitime geçişte çok büyük bir aşama kaydetmiş olacağız” dedi.

Bağcılar’da eğitime büyük yatırım: Aynı anda 7 yeni okulun inşaatı devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fibabanka, dijital bankacılık yatırımlarını güçlendirmeye devam ediyor. Fibabanka Mobil ve İnternet Bankacılığı kanalları üzerinden erişilebilen yatırım ürünü FX Market’te altından paladyuma, gümüşten platine, dövizden kıymetli madenlere kadar geniş bir işlem yelpazesi sunuluyor, hafta içi 24 saat canlı fiyatlar üzerinden işlem yapılabiliyor. Uluslararası piyasalara bağlı olarak anlık güncellenen fiyatlar, piyasayı yakından takip etmek isteyenler için kesintisiz bir akış sağlıyor. Dar makas yapısı ise bu deneyimin temel avantajlarından biri olarak öne çıkıyor.

FX Market, geleneksel işlem saatleriyle sınırlı kalmadan, hafta içi kesintisiz işlem olanağı sunarak yatırımcılara piyasa hareketlerine anlık yanıt verme esnekliği sağlıyor. Dar makas yapısı ise alım-satım işlemlerinde maliyet avantajı yaratarak FX Market’i benzer uygulama ve bankacılık çözümlerinden ayrıştırıyor.

Dijital Outdoor’da Finans Sektöründe Bir İlk

Fibabanka, FX Market için hayata geçirdiği yenilikçi mecra kullanımıyla finans sektöründe bir ilke imza atıyor. İstanbul’un yüksek erişim sağlayan lokasyonlarında yer alan dijital açık hava ekranlarında İstanbullular, FX Market’in canlı kur verileriyle buluşuyor. Dijital outdoor çalışmasında, ürünün mobil arayüzü dinamik bir yapıyla yansıtılıyor. Statik görseller yerine, canlı kur verilerinin aktığı özel bir altyapı kullanılıyor. Bu uygulama sayesinde kullanıcılar dijital ekranlarda anlık kur değişimlerini deneyimleyebiliyor. Finans sektöründe ilk kez hayata geçirilen bu dinamik dijital outdoor kullanımıyla, FX Market’in canlı, hızlı ve erişilebilir yapısı birebir yansıtılıyor.

Dijitalden Güç Alan Yatırım Deneyimi

Fibabanka Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden kolay erişim sunan FX Market, yatırım işlemlerini pratik bir deneyime dönüştürüyor. Kullanıcı dostu arayüzü ve güçlü teknolojik altyapısı ile yatırımcılar, piyasa fırsatlarını anında değerlendirebiliyor.

Fibabanka’dan Sektörde Bir İlk: FX Market Canlı Kurlarıyla İstanbul’un Her Yerinde! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sermaye Piyasası Kurulu tarafından geniş yetkili aracı kurum faaliyet izni verilen Aktif Yatırım Menkul Değerler; emir iletimine aracılık, işlem aracılığı, portföy aracılığı, yatırım danışmanlığı ve sınırlı saklama alanlarında hizmet sunuyor. Aktif Yatırım ayrıca, N Kolay dijital evreninin mevcutta sunduğu öncü ve kullanıcı dostu yatırım ürünleri yelpazesini zenginleştirerek bu alanda da müşterilere en avantajlı işlem platformunu sunmayı hedefliyor.

Fatin Kerem Seven’in Genel Müdür olarak görev alacağı Aktif Yatırım Menkul Değerler; deneyimli satış kadrosu, uzman araştırma ekibi ve yatırımcı odaklı yaklaşımıyla konumlanıyor. 

Aktif Bank ekosistemine yeni oyuncu: Aktif Yatırım Menkul Değerler hayata geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İSU’dan Karamürsel’e 215 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky; bünyesinde 500 veya daha fazla çalışanı bulunan, henüz bir SOC’si olmayan ancak yakın gelecekte kurmayı planlayan kıdemli BT güvenliği profesyonelleri, yöneticiler ve direktörler arasında bir anket gerçekleştirdi. Araştırma, aralarında Türkiye, Suudi Arabistan, Mısır ve Birleşik Arap Emirlikleri’nin de bulunduğu 16 ülkeden katılımcıların görüşlerini içeriyor ve SOC kurulumuna dair önemli veriler ortaya koyuyor.

Araştırma sonuçları, Türkiye’de bir SOC kurma sürecinin planlama aşamasında dikkate alınan çeşitli zorlukları beraberinde getirdiğini gösteriyor. Yüksek başlangıç maliyetleri, katılımcıların üçte biri (%35) tarafından en önemli zorluklardan biri olarak gösterildi. Bununla birlikte birçok kuruluş, SOC’un etkinliğini değerlendirme konusunda da zorlanıyor (%25). Bu değerlendirme süreci genellikle yatırım getirisi (ROI) gibi finansal göstergelerden, Ortalama Tespit Süresi (MTTD) ve Ortalama Müdahale Süresi (MTTR) gibi operasyonel metriklere; sektör standartlarına uyum gibi stratejik hedeflere kadar uzanan geniş bir KPI setini kapsıyor.

Buna ek olarak Türkiye’de şirketler, karmaşık güvenlik çözümlerinin yönetimi (%22) ve birden fazla sistem ile teknolojinin entegrasyonu (%19) konularında da güçlük yaşıyor. Şirketlerin dörtte biri ise hem mevcut çalışanlar arasındaki (%24) hem de dış iş gücü piyasasındaki (%28) uzmanlık eksikliğine dikkat çekiyor. Bu durum, insan kaynağının teknoloji ve bütçeler kadar kritik bir kısıt olduğunu ortaya koyuyor.

Türkiye’deki kuruluşlar arasında da mevcut BT güvenlik altyapısıyla uyumluluk sağlama (%28) önemli zorluklardan biri olarak öne çıkıyor.

Zaman çizelgelerine bakıldığında, Türkiye’de şirketlerin %50’si SOC kurulumunu 6–12 ay içinde tamamlamayı hedefliyor. Buna karşılık kuruluşların %41’i projelerin iki yıla kadar uzayabileceğini öngörüyor. Daha karmaşık altyapılara sahip olmalarına rağmen büyük şirketlerin, orta ölçekli kuruluşlara kıyasla SOC’un daha hızlı devreye alınmasına daha fazla öncelik verdiği görülüyor. Uygulamada bu yaklaşım, genellikle önce kritik iş segmentleri için SOC kurulması ve ardından kapsamın aşamalı olarak tüm altyapıya genişletilmesi anlamına geliyor.

Araştırmaya göre planlanan harcamalar, şirketlerin büyüklüğü ve SOC hizmetlerini ne ölçüde dış kaynak kullanımıyla yürüttükleriyle doğrudan ilişkili. Küçük ölçekli şirketler daha sınırlı yatırımlara odaklanma eğilimindeyken, büyük kuruluşlar daha geniş altyapı kapsamı ve daha yüksek operasyonel gereksinimler nedeniyle maliyeti yüksek SOC projeleri planlama eğiliminde.

Kaspersky SOC Danışmanlığı Başkanı Roman Nazarov konuyla ilgili şunları söylüyor: “Bir SOC kurmak için gereken bütçe oldukça geniş bir aralıkta değişebilir. İlk yatırım genellikle lisanslar ve donanım maliyetlerini kapsar ve bu maliyetler büyük ölçüde altyapının ölçeğine ve tercih edilen ürün setine bağlıdır. Bu aşamayı bir sermaye yatırımı dönemi olarak değerlendirmek gerekir. Sonrasında özellikle personel maaşları başta olmak üzere önemli operasyonel giderler, toplam sahip olma maliyetinin belirlenmesinde kritik rol oynar. Bu yatırımların etkili ve kurumun ihtiyaçlarıyla uyumlu olabilmesi için en baştan hedefleri, süreçleri ve kilometre taşlarını açık biçimde tanımlayan stratejik bir plan geliştirilmesi büyük önem taşır. Böyle bir yaklaşım, güçlü ve dayanıklı bir siber güvenlik yapısı oluşturulmasına yardımcı olur.”

Kapsamlı danışmanlık hizmetleri, şirketlerin güçlü bir SOC kurmasına ve güvenlik operasyonlarını daha verimli hale getirmesine yardımcı olur. Kuruluşlar, SOC’un ilk kurulum aşamasında veya mevcut güvenlik operasyonlarını geliştirme sürecinde Kaspersky SOC Consulting gibi hizmetlerden yararlanabilir.

Kuruluş içinde SOC fonksiyonlarını yürütecek özel bir ekip bulunmuyorsa, Kaspersky Managed Detection and Response ve Kaspersky Incident Response gibi hizmetler kullanılabilir. Bu hizmetler, tehditlerin tespit edilmesinden sürekli koruma ve iyileştirme süreçlerine kadar olay yönetiminin tüm yaşam döngüsünü kapsar. Ayrıca gelişmiş siber saldırılara karşı koruma sağlar, olayların incelenmesine yardımcı olur ve ek uzmanlık desteği sunar.

Kaspersky’nin SOC kurulumu ve geliştirilmesine yönelik çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için ilgili bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Maliyetler, zaman çizelgeleri ve engeller: Bir SOC kurmak gerçekten ne gerektiriyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu tesisler sayesinde 117.080 dekar araziye can suyu sağladıklarını belirten DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bölge ekonomisine her yıl ortalama 2 milyar lira katkı sağladıklarını duyurdu. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta “Uşak için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Tarım ve Orman Bakanlığı Devlet Su İşleri (DSİ) Genel Müdürlüğü, tarımda modern sulamayı yaygınlaştırmak, toplulaştırma çalışmalarıyla tarım arazilerinden en yüksek faydayı sağlamak, musluklara sağlıklı ve içilebilir su ulaştırmak ve yerleşim yerleri ile tarım arazilerini taşkın risklerine karşı korumak için tüm gücüyle çalışırken, sürdürülebilir su yönetimi anlayışıyla da suyun her damlasına sahip çıkıyor.

Son yıllarda etkileri güçlü şekilde hissedilen küresel ısınma ve iklim değişikliği suyun ve su yapılarının önemini her geçen gün daha da artığının altını çizen DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’İklim değişikliğinin etkisiyle suyun zamansal ve mekânsal dağılımında yaşanan belirsizlikler ve aşırılıklar suya bağlı afetlerin hem sayısında hem etkinlik alanında hem de şiddetinde artışlara sebep olmaktadır. Bu çerçevede başta depolama tesislerimiz olmak üzere inşa ederek ekonomik ve sosyal yaşama kazandırdığımız tüm su yapıları kritik bir öneme sahiptir.

Özellikle kurak periyotlarda vatandaşlarımızın ve tüm sektörlerin en büyük güvencesi olan depolama tesislerimiz büyük önem taşımaktadır. Havza özelliklerine göre planladığımız su depolama tesisleri, tüm sistemin sigortası olarak su çevriminin en önemli halkasını teşkil etmekte hem kuraklık hem de taşkın gibi ekstrem hidrolojik olaylar karşısında toplumsal ve ekonomik direnci artıran hayati altyapı tesisleri olarak öne çıkmaktadır. ‘’dedi.

Suyu depolamak kadar önemli olan bir diğer husus, suyu asgari kayıpla son kullanıcısına iletmek olduğunu ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’Bu çerçevede, suyun ülkemizde ve dünyada en çok tüketildiği sektör olan tarım sektöründe hayata geçirdiğimiz modern uygulamalarla bu alanda önemli ilerleme kaydedilmiştir. Özellikle basınçlı borulu sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması, yapay zeka destekli sulama otomasyonu uygulamaları ve elektronik ölçüm sistemi (sayaç) takılan sulama tesisi sayısının artırılmasıyla suyun verimli kullanımı adına çok önemli adımlar atıldığını belirtti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA,’ Günümüzde suyla alakalı meselelerde madalyonun bir yüzünde kuraklık varken diğer yüzünde taşkınların yer aldığını belirterek. Suyun verimli kullanımı ne kadar önemli ise taşan suların kontrolü de o denli önemlidir. Bu çerçevede sayılarını hızla artırdığımız yenilikçi taşkın kontrol tesislerimiz ve taşkın erken uyarı sistemlerimizle taşkın zararlarının asgariye düşürülmesi hususunda önemli başarılar elde ediyor, rekor denilebilecek nitelikteki yağışlarda can ve mal kayıplarının önüne geçiyoruz. ‘’dedi.

“Uşak, DSİ ile kalkınıyor”

Uşak ekonomisini Türk tarım sektöründe hak ettiği yere taşımayı hedeflediklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “DSİ olarak Uşak için adeta yatırım seferberliği” başlattıklarını söyledi. Son 23 yılda kente 12 milyar 988 milyon liralık yatırım yaptıklarını ifade etti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “23 yıl önce Uşak’ta sadece bir barajımız vardı. Kentin ekonomik ve kültürel potansiyelini ortaya çıkarmak için başlattığımız çalışmalar kapsamında kente 135 su tesisi inşa ettik. Bunlardan 18’i baraj, 15’i gölet. 1’i de depolama tesisi.  Bu tesislerde toplam 47 milyon m³ su depolayabiliyoruz. Uşak’taki toplam depolama hacmimiz ise 61 milyon m³’e ulaştı” dedi.

2003 yılından bu yana Uşak’a 2 içme suyu tesisi kazandırdıklarını ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde kente yılda 6 milyon m³ içme ve kullanma suyu temin ettiklerini hatırlattı.

“Uşaklı çiftçilerimize yılda 2 milyar lira kazandırıyoruz”

Uşak’ın toprak ve iklim şartları olarak özellikle endemik bitkiler konusunda çok geniş bir ürün çeşitliliğine sahip olduğuna dikkat çeken DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, Uşak çiftçisini kalkındırmak için rantabl ve etkin projeler ürettiklerini söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “2023 yılından bu yana Uşak’ta 49 sulama tesisini inşa ederek, vatandaşlarımızın hizmetine sunduk. Toplam 117.080 dekar araziyi modern sistem ile suluyoruz. Ülke ve Bölge ekonomisine bu tesislerimiz sayesinde yılda 1 milyar 998 milyon lira ek katkı sağlıyoruz.” Diye konuştu.

“Uşak’ın çehresini değiştirdik”

Uşaklı vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini sağlamak amacıyla kent genelinde 49 Taşkın Koruma Tesisi inşa ettiklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde kentin çehresinin de değiştiğini söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “Özellikle Uşak kent merkezinde tamamladığımız “Uşak Dokuzsele Projesi” ve Banaz ilçe merkezindeki “Banaz Çayı Islah Projesi” ile hem Uşaklı vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini sağladık. Hem de kentimize modern şehircilik anlamında önemli eserler kazandık. Dokuzsele Projemiz adeta Uşak’ın gerdanlığı oldu.” diye konuştu.

“64 bin 130 dekar arazide tescil işlemlerini tamamladık”

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, Uşak’ta tamamlanan 1 Arazi Toplulaştırma ve Tarla İçi Geliştirme Hizmetleri (TİGH) Projesi ile 64.130 dekar alanda tescil işlemlerinin tamamlandığını da açıkladı. Yıllık 62 milyon 719 bin liralık zirai gelir artışı sağlandığını duyurdu.

Genel Müdür Mehmet Akif BALTA; “Biz DSİ olarak suyla alakalı tüm alanlarda su vatandır anlayışıyla çalışmalarımıza devam ediyor, suyumuzu korumakla vatanımızı korumak arasında hiçbir fark görmüyoruz. Kullandığımız her damla suyu son damlasıymış gibi kullanmamız’ tavsiyesiyle sözlerimi noktalıyorum.” dedi.

DSİ’den Ege’nin Kalbine Yatırım Sağanağı: 23 Yılda 135 Tesis yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Boston ve Cambridge’de Stratejik Büyüme

Boston merkezli gayrimenkul geliştirme şirketi DND Homes, kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu’nun liderliğinde ABD’nin en dinamik gayrimenkul pazarlarından biri olan Boston ve Cambridge bölgelerinde çoklu konut projeleri geliştirmeyi sürdürüyor.Şirketin son dönemde duyurduğu projeler ve gerçekleştirdiği stratejik arsa yatırımları hem yerel medya hem de gayrimenkul sektörünün önde gelen yayınlarında yer alarak dikkat çekiyor.

Allston’da 145 Konutluk Yeni Proje

Boston’un Allston bölgesinde bulunan 201–207 Brighton Avenue adresinde planlanan yeni konut projesi, Boston’un önde gelen yerel haber platformlarından Universal Hub tarafından gündeme taşındı. Aynı proje, ABD gayrimenkul sektörünün önemli yayınlarından Banker & Tradesman tarafından da haberleştirilerek şehirde giderek yaygınlaşan “araçsız şehir yaşamı” konseptinin dikkat çeken örneklerinden biri olarak değerlendirildi. Altı katlı olarak planlanan projede toplam 145 konut birimi yer alması öngörülüyor.

East Boston’da 109 Konutluk Rezidans Projesi

DND Homes’un Boston’daki bir diğer önemli yatırımı ise 9 Chelsea Street – East Boston adresinde geliştirilen 109 konutluk rezidans projesi. Boston’un hızla gelişen bölgelerinden Maverick Square’de konumlanan projede konutların yanı sıra ticari alanların da yer alması planlanıyor.

Harvard’a Yürüme Mesafesinde 120 Konutluk Proje

Şirket ayrıca Cambridge’te büyümesini sürdürüyor. Harvard Üniversitesi’ne yürüme mesafesinde bulunan 122, 124 ve 132 Western Avenue adreslerindeki üç bitişik parseli portföyüne dahil eden DND Homes, bu lokasyonda 120 konutluk yeni bir rezidans projesi geliştirmeyi hedefliyor.

Uluslararası Deneyimle Gelişen Bir Vizyon

DND Homes’un kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu, uluslararası kariyerinden edindiği deneyimi gayrimenkul geliştirme alanına taşıyarak Boston ve Massachusetts genelinde prestijli konut projeleri geliştirmeye devam ediyor. Dökmecioğlu aynı zamanda Kuzey Kıbrıs’ta yaşam odaklı büyük ölçekli projeler geliştiren DND Cyprus’un da kurucusu olarak faaliyet gösteriyor.

Boston ve Cambridge gibi yüksek talep gören pazarlarda geliştirilen projelerle birlikte DND Homes’un şehirdeki çoklu konut portföyünü adım adım büyüttüğü belirtiliyor. Şirketin ABD ve Kuzey Kıbrıs’taki projeleriyle toplam yatırım portföyünün yaklaşık 400 milyon dolar büyüklüğe ulaştığı ifade ediliyor.

DND Homes’un Boston’daki Konut Geliştirme Portföyü

• 145 konut – Allston
• 109 konut – East Boston
• 120 konut – Cambridge

Toplam geliştirme hedefi: Yeni projelerle birlikte yaklaşık 800 konut

DND Homes Hakkında

DND Homes, merkezi Boston, Massachusetts’te bulunan uluslararası bir gayrimenkul geliştirme ve yatırım şirketidir. Şirket; lokasyon seçimi, proje geliştirme, mimari planlama, inşaat yönetimi ve uzun vadeli değer yaratma odaklı çoklu konut projeleri geliştirmektedir.

Boston ve Cambridge gibi ABD’nin en dinamik gayrimenkul pazarlarında faaliyet gösteren DND Homes, stratejik arsa yatırımları ve disiplinli geliştirme modeliyle sürdürülebilir büyümeyi hedeflemektedir.

Şirketin kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu, ABD ve Kuzey Kıbrıs’ta geliştirdiği projelerle yaşam odaklı ve uzun vadeli değer yaratan gayrimenkul projelerine imza atmaktadır.

DND Homes ve DND Cyprus’un ABD ve Kuzey Kıbrıs’taki projeleriyle toplam yatırım portföyü yaklaşık 400 milyon dolar büyüklüğe ulaşmıştır.

Türk Girişimci Ozan Dökmecioğlu Boston’da 400 Milyon Dolarlık Gayrimenkul Portföyüne Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunu olan Ural İnal, yüksek lisansını Çukurova Üniversitesi İşletme programında tamamladı. Kariyerine TEMSA’da başlayan İnal finans, strateji ve uluslararası operasyonlar gibi başlıklarda sorumluluk alarak mali işler ve yurt dışı operasyonları yönetimi konusunda deneyim kazandı. 

Ural İnal otuz yıla yakın profesyonel hayatında farklı sektörlerde edindiği tecrübesiyle Sunar Yatırım’da finansal sürdürülebilirliği destekleyen stratejilere odaklanarak, şirketler grubunun finansal yapısının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinin desteklenmesinden sorumlu olacak.

Sunar Yatırım’ın yeni CFO’su Ural İnal oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunu olan Ural İnal, yüksek lisansını Çukurova Üniversitesi İşletme programında tamamladı. Kariyerine TEMSA’da başlayan İnal finans, strateji ve uluslararası operasyonlar gibi başlıklarda sorumluluk alarak mali işler ve yurt dışı operasyonları yönetimi konusunda deneyim kazandı. 

Ural İnal otuz yıla yakın profesyonel hayatında farklı sektörlerde edindiği tecrübesiyle Sunar Yatırım’da finansal sürdürülebilirliği destekleyen stratejilere odaklanarak, şirketler grubunun finansal yapısının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinin desteklenmesinden sorumlu olacak.

Sunar Yatırım’ın yeni CFO’su Ural İnal oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÇAYIROVA’DA ALTYAPI GÜÇLENDİRİLDİ

İSU Genel Müdürlüğü tarafından Çayırova ilçesinde gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında toplam 12 bin 636 metre içme suyu hattı, 10 bin 300 metre kanalizasyon hattı ve 1.384 metre yağmur suyu hattı imalatı yapıldı. Ayrıca taşkın riskini azaltmak ve suyun kontrollü şekilde akışını sağlamak amacıyla 822 metre dere ıslahı çalışması gerçekleştirildi. Çayırova’da yapılan altyapı yatırımlarının toplam bedeli 194 milyon 240 bin 989 TL oldu.

DARICA’DA MODERN ALTYAPI ÇALIŞMALARI

Darıca ilçesinde yürütülen altyapı yatırımları kapsamında 2 bin 376 metre içme suyu hattı, 13 bin 610 metre kanalizasyon hattı ve 4 bin metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Bölgenin altyapı kapasitesini artıran çalışmalar ile Darıca’da yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedeflenirken ilçeye yapılan toplam yatırım bedeli 156 milyon 534 bin 625 TL olarak kaydedildi.

DİLOVASI’NDA ALTYAPIYA ÖNEMLİ YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından Dilovası ilçesinde gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında 6 bin 455 metre içme suyu hattı, 1.462 metre kanalizasyon hattı ve 1.155 metre yağmur suyu hattı imalatı yapıldı. İlçenin altyapı ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik gerçekleştirilen yatırımların toplam bedeli ise 50 milyon 222 bin 906 TL oldu.

KALİTELİ, SAĞLIKLI VE KESİNTİSİZ HİZMET

Kocaeli genelinde altyapıyı güçlendirmeye yönelik yatırımlarını sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, modern altyapı hatlarıyla vatandaşlara daha sağlıklı, kesintisiz ve güvenli hizmet sunmaya devam ediyor.

İSU’dan Çayırova, Darıca ve Dilovası’na 400 Milyon TL’yi Aşan Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri BIST 100 endeksinde oldu
 
Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %7,61, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %7,06 oranlarıyla BIST 100 endeksinde gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, külçe altın %5,57 ve mevduat faizi (brüt) %0,49 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %0,35, Euro %0,54 ve Amerikan Doları %1,30 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise külçe altın %5,03 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; mevduat faizi (brüt) %0,03, DİBS %0,86, Euro %1,05 ve Amerikan Doları %1,81 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %21,15, TÜFE ile indirgendiğinde ise %17,85 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,46, TÜFE ile indirgendiğinde ise %5,12 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %48,45, TÜFE ile indirgendiğinde ise %42,09 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %3,85, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,97 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %67,25, TÜFE ile indirgendiğinde ise %62,20 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından BIST 100 endeksi %11,73, Euro %7,50, DİBS %5,06 ve mevduat faizi (brüt) %5,00 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %5,36 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %8,36, Euro %4,26, DİBS %1,89 ve mevduat faizi (brüt) %1,83 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %8,22 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Şubat 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışmalar kapsamında Karacasu ilçesinde Alemler ve Dereköy Mahallelerinin su rezervlerinin arttırılması amacıyla içme suyu isale hattı yapım işi başlatıldı. 4 milyon 250 bin Türk Lirası yatırım bedelli çalışma kapsamında kaynak gözleri iyileştirilerek 2 bin 150 metre isale hattı yapımı gerçekleştirilecek. Çalışmalar kısa sürece içerisinde tamamlanarak vatandaşların hizmetine sunulacak.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın dört bir yanında altyapı yatırımlarına devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “Tüm ilçelerimizde yatırım ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hizmetlerimizi vatandaşlarımızla buluşturuyor, altyapıdan üstyapıya kadar her alanda projelerimize devam ediyoruz. Kentimizin her noktasında çalışmalarımızı sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Karacasu’ya Altyapi Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, kent genelinde çalışmaların devam edeceğini belirterek, “İlçelerimizin tamamında eş zamanlı olarak gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Aydınımız için çalışıyor, hemşehrilerimizi hizmetlerimizle buluşturmayı sürdürüyoruz. Yatırım ve projelerimize hız kesmeden devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’nun Yatırım ve Çalışmaları ile Aydın’ın Tüm İlçelerinde Ulaşım Altyapısı Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Katılım Emeklilik Ramazan ayı dolayısıyla düzenlediği Basın İftar Buluşması’nda sektör temsilcileri ve basın mensuplarıyla bir araya geldi. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şirketin 12 yıllık istikrarlı büyüme yolculuğunu, 2025 fon performanslarını ve 2030 hedeflerini kamuoyu ile paylaştı.

Türkiye’de Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), 18 milyon katılımcı ve 2,5 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğüyle ekonominin en önemli uzun vadeli tasarruf mekanizmalarından biri haline geldi. Artan fon çeşitliliği ve performans odaklı yönetim anlayışıyla sistem, yatırımcılara enflasyonun üzerinde reel getiri üretmeye devam ediyor. Bu güçlü büyüme ortamında Katılım Emeklilik fon hacmi, 2026 Şubat ayı itibarıyla 76 milyar TL’yi aştı. Şirketin Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KJM) ise 2025 yılında yüzde 139 getiri sağlayarak Türkiye’deki tüm BES fonları arasında en yüksek performansı gösterdi. Katılım Emeklilik, yüzde 100 faizsiz finans ilkelerine uygun 20 farklı fon ile yatırımcılarına geniş bir yatırım yelpazesi sunmayı sürdürüyor.

BES ekonominin stratejik bileşeni haline geldi

Ayhan Sincek, Türkiye’de bireysel emeklilik sisteminin geldiği noktayı şöyle değerlendirdi: “Türkiye’de bireysel emeklilik sistemi artık hem makroekonominin hem de hane halkı tasarruflarının en güçlü bileşenlerinden biri hâline geldi. 18 milyon katılımcı ve 2,5 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğü, BES’in ekonomimize uzun vadeli kaynak sağlayan stratejik bir mekanizma olduğunu ortaya koyuyor. Fon çeşitliliğinin artması, sisteme giriş yaşının gençleşmesi ve katılımcıların uzun vadeli yaklaşımı, BES’in geleceğini daha da sağlamlaştırıyor.” Ayhan Sincek ayrıca Katılım Emeklilik’in bu güçlü ekosistem içinde sürdürülebilir fon performansı ve reel getiri üretmeye odaklandığını vurguladı.

2025’te rekor getiriler

Katılım Emeklilik, 2025 yılını fon performansı, fon büyüklüğü ve sürdürülebilir büyüme alanlarında sektörün en dikkat çekici sonuçlarından biriyle tamamladı. Şirketin Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KJM), yıl boyunca yüzde 139 getiri sağlayarak Türkiye’deki tüm BES fonları arasında en yüksek performansı gösterdi. Altın Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KEF) yatırımcısına yüzde 102,45 kazanç sağlarken, Türkiye’nin ilk gümüş emeklilik yatırım fonu olan Gümüş Katılım Fonu (KGC) de yıl içinde kurulmuş olmasına rağmen yüzde 57,46 getiri ile başarılı bir başlangıç yaptı.  

Ayhan Sincek, fon performanslarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Fon performansında sürdürülebilir başarı, uzun vadeli stratejimizin merkezinde yer alıyor. Portföylerimizin doğru varlık dağılımı, piyasa koşullarına duyarlı yönetim anlayışımız ve katılım ilkelerine bağlılık sayesinde yatırımcılarımıza reel değer sunmaya devam ediyoruz.”

18 yaş altı BES’te ve sağlık sigortalarında güçlü büyüme

Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,9 milyonun üzerine çıkarken, Katılım Emeklilik’in Erken BES katılımcı sayısı 2026 Şubat sonu 195 bin seviyesine ulaştı.  Şirket, 18 yaş altı BES segmentinde dört yılda, yıllık ortalama %97 civarında bir büyüme kaydetti ve bu alanda güçlü konumunu pekiştirdi. Türkiye’de 18 yaş altı BES katılımcılarının yüzde 10’dan fazlası Katılım Emeklilik bünyesinde bulunuyor.

Ayrıca sağlık sigortalarında her türlü ihtiyaca yanıt verebildiklerini belirten Sincek, “Sağlıkta yeniliğe ve hıza önem veriyoruz. Provizyon işlemlerinde en hızlı hizmet veren kurumlar arasındayız, ihtiyaca uygun çeşitlilikte, alanında ilk olan ürünlerle altyapımızı sürekli geliştiriyoruz. En son; bizden Emeklilik Gelir Planı tercih eden ve gerekli şartları sağlayan katılımcılarımıza sunduğumuz hediye sağlık sigortaları ile bir ilke daha imza attık.” 

Liderlik odağında sürdürülebilir büyüme

Katılım Emeklilik, önümüzdeki dönemde faizsiz emeklilik ve sigortacılıkta liderliğini güçlendirmeyi, fon yönetimindeki uzmanlığını daha da derinleştirmeyi ve sürdürülebilir büyüme stratejisiyle sektöre yön vermeye devam etmeyi hedefliyor. 

Sincek, gelecek dönem hedeflerine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Faizsiz emeklilik ve sigortacılıkta liderliğimizi güçlendirerek yolumuza devam edeceğiz. Uzmanlığımızı derinleştirirken, sürdürülebilir büyüme anlayışımızla hem katılımcılarımız hem de sektörümüz için kalıcı değer üretmeyi sürdüreceğiz.”

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek: “Milletimize ve Sektörümüze Değer Katmayı Sürdüreceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GELİŞEN BAŞİSKELE’YE MODERN ALTYAPI
Kocaeli’nin hızla gelişen ve yeni imar alanlarıyla büyüyen ilçelerinden biri olan Başiskele’de altyapı ihtiyacına yönelik yatırımlar aralıksız sürdürüldü. İSU Genel Müdürlüğü ekipleri, ekonomik ömrünü tamamlayan mevcut hatları yenilerken, imara yeni açılan bölgelerde de modern altyapı imalatları gerçekleştirerek ilçenin tamamını kapsayan planlı ve bütüncül bir çalışma yürüttü.

48 BİN METREYİ AŞAN İÇME SUYU YATIRIMI
Başiskele’nin büyüyen yapısına paralel olarak vatandaşlara sağlıklı, kesintisiz ve yüksek standartlarda içme suyu temin edilmesi amacıyla 48.228 metre yeni içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Çalışmalar kapsamında kullanım ömrünü tamamlamış ve arıza riski taşıyan hatlar yenilenerek sistem altyapısı modernize edilirken, yeni yerleşim alanlarının su ihtiyacı güçlü ve sürdürülebilir bir altyapı vizyonuyla güvence altına alındı. Gerçekleştirilen yatırımlarla Başiskele’nin içme suyu altyapısı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin şehircilik perspektifine uygun şekilde planlanarak daha dirençli ve güvenli bir yapıya kavuşturuldu.

KANALİZASYON VE YAĞMUR SUYU HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ
Çevre sağlığının korunması ve altyapı sistemlerinin daha verimli çalışması amacıyla ilçede 19.831 metre kanalizasyon ve 5.143 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yapılan yatırımlarla özellikle yoğun yağış dönemlerinde oluşabilecek su baskını risklerinin azaltılması hedeflenirken, Başiskele’nin altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YENİ SU DEPOLARIYLA HİZMET KAPASİTESİ ARTIRILDI
Altyapı yatırımları kapsamında su depolama kapasitesi de güçlendirildi. Servetiye Karşı Mahallesi’nde 100 metreküp kapasiteli, Fatih Mahallesi’nde ise 2.000 metreküp kapasiteli içme suyu deposu hizmete alındı. Yeni depolar sayesinde suyun dengeli dağıtımı sağlanarak olası kesintilere karşı sistem güvenliği artırıldı ve ilçenin su arz kapasitesi daha da güçlendirildi.

YATIRIMLAR KARARLILIKLA SÜRECEK
“Mutlu Şehir Kocaeli” vizyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, Başiskele’de gerçekleştirdiği bu yatırımlarla ilçenin altyapısını geleceğe hazırlarken planlanan projelerle 2026 yılında da yatırımlarına kararlılıkla devam edecek.

İSU, 2025 Yılında Başiskele’ye 459 Milyon TL’lik Altyapi Yatırımı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN ALTYAPI İLE YAŞAM KALİTESİ YÜKSELDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü, Kandıra genelinde yürüttüğü çalışmalarla altyapıyı daha dayanıklı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturdu. İlçede 2025 yılı boyunca toplam 40.678 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek özellikle gelişen yerleşim alanlarında su temini güvence altına alındı. Aynı süreçte 13.736 metre kanalizasyon hattı inşa edilerek atık su yönetim kapasitesi artırıldı; 381 metre yağmur suyu hattı çalışmasıyla da ani yağışlarda oluşabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

TARIMSAL ÜRETİME STRATEJİK DESTEK
Kandıra’nın tarımsal kimliği göz önünde bulundurularak yürütülen çalışmalar çerçevesinde 12.991 metre sulama suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Bu yatırım sayesinde üreticilerin suya erişimi kolaylaştırılırken, özellikle yaz aylarında yaşanabilecek su yetersizliğinin önüne geçilmesi hedeflendi. Sulama altyapısının güçlendirilmesi yalnızca teknik bir çalışma değil; kırsal kalkınmayı destekleyen ve yerel ekonomiye doğrudan katkı sunan stratejik bir adım olarak değerlendiriliyor.

ÇEVRESEL GÜVENLİK VE SAĞLIKLI KENTLEŞME
Atık su yönetimini güçlendirmek amacıyla Beşkeş Mahallesi’nde 250 kişilik kapasiteli foseptik sistemi inşa edilirken, Safalı ve Seyrek mahallelerinde de yeni foseptik imalatları tamamlandı. Hayata geçirilen bu yatırımlarla atık suların kontrollü ve güvenli şekilde bertaraf edilmesi sağlanarak yer altı su kaynakları koruma altına alındı; kırsal mahallelerde çevresel riskler azaltılarak sızdırmaz ve modern altyapı güvenliği güçlendirildi.

SU DEPOLAMA KAPASİTESİ ARTIRILDI
Vatandaşlara içme suyunun kesintisiz şekilde temin edilmesi amacıyla ilçeye 5 adet 50 metreküp ve 1 adet 100 metreküp kapasiteli içme suyu deposu kazandırıldı. Artırılan depolama kapasitesi sayesinde özellikle nüfus yoğunluğunun arttığı dönemlerde sistemin daha güçlü, kesintisiz ve güvenli şekilde çalışması sağlanacak.

67 BİN 786 METRE ALTYAPI
Toplam 377.425.735,58 TL’lik yatırım ile inşa edilen 67 bin 786 metre altyapı hattı, şehir merkeziyle birlikte kırsal mahallelerde de altyapıyı güçlendirdi. Yapılan çalışmalarla çevresel riskler azaltılırken vatandaşların yaşam konforu yükseltildi.

GELECEĞE GÜVENLE BAKAN KANDIRA
İSU Genel Müdürlüğü’nün 2025 yılı boyunca Kandıra’da hayata geçirdiği yatırımlar, ilçenin yalnızca bugünkü ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp geleceğe dönük gelişimini de güçlü şekilde teminat altına aldı. Vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla sürdürülen çalışmalar sayesinde Kandıra’da daha sağlıklı, çevreci ve üretimi destekleyen modern bir altyapı sistemi oluşturulurken, yaşam kalitesi somut biçimde yükseltildi.

İSU Genel Müdürlüğü, aynı azim ve kararlılıkla 2026 yılı yatırım programı doğrultusunda da Kandıra’da altyapıyı güçlendirmeye ve vatandaşlara kesintisiz, güvenli ve kaliteli hizmet sunmaya devam ediyor.
 

İSU’dan Kandıra’nın Geleceğine 377 Milyon TL’lik Güçlü İmza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Kuşadası’na Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Grubu’nun tüm dünyada “Daha iyi bir gelecek için bağlantı” vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüğünü belirten Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Bugün, Avrupa ve Afrika’nın en büyük telekom ve teknoloji şirketlerinden biriyiz. Toplamda 60 ülkenin 15’inde kendi markamızla faaliyet gösteriyoruz. 330 milyondan fazla bireysel müşteriye ve 4,7 milyon işletmeye hizmet sunuyoruz. Dünya genelinde 230 milyondan fazla cihazı birbirine bağlıyoruz. Avrupa’nın en büyük mobil ağlarından birine sahibiz. Aynı zamanda 52 milyon haneye süper hızlı bağlantı sağlayan, Avrupa’nın en hızlı büyüyen fiber ağlarından birini işletiyoruz. Dahası, deniz tabanında bulunan 1 milyon kilometre uzunluğunda kabloyla, dünya genelinde milyonlarca kişinin bağlantıda kalmasını sağlıyoruz. Geçen yıl yine Barselona’da duyurduğumuz AST SpaceMobile işbirliğiyle, bu yılın sonuna kadar akıllı telefonların doğrudan uydu üzerinden bağlantı kurabildiği bir hizmeti devreye alacağız. Vodafone’un bu global gücü bağımsız kurumlar tarafından da onaylanıyor. Gartner’a göre, IoT alanında 11 yıldır dünya lideriyiz; 20 ülkede sanayi dönüşümünde lideriz. umlaut’a göre, 6 ülkede 4.5G ve 5G lideriyiz. Gartner Magic Quadrant raporlarında da Yönetilen IoT ve M2M hizmetlerinde hem uygulama yeteneği hem de vizyon bütünlüğü kategorilerinde liderliğimizi sürdürüyoruz.”

“Güçlü global işbirlikleri yapıyoruz”

Vodafone’un global gücü sayesinde Mobil Dünya Kongresi’nde 5 global işbirliği açıkladıklarını ifade eden Engin Aksoy, şöyle konuştu:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markasıyız. 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemizi Türkiye pazarında güçlü global teknoloji işbirlikleriyle birleştiriyoruz. Bu kapsamda, Google, Meta, Huawei, Samsung ve Xiaomi firmalarıyla önemli işbirlikleri yapıyoruz. Bu işbirliklerinde temel motivasyonumuz, 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapımıza odaklanmakla yetinmeyip, müşterilerimizin de yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını sağlamak. Örneğin, Google işbirliğiyle, müşterilerimiz için en çok kullandıkları uygulamalarda fayda yaratıyoruz. Meta işbirliğiyle, müşterilerimizi 5G destekli sosyal iletişim deneyimine hazırlıyoruz. Samsung işbirliğiyle, Türkiye’deki 5G penetrasyonunun artması için çalışıyoruz. Huawei ve Xiaomi işbirlikleriyle, 5G ile yaşanacak teknoloji dönüşümünü yeni nesil ürün portföyleriyle destekliyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de katlanan ve gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye’de 20’nci yaşımızı kutluyoruz”

Vodafone’un Türkiye’de 20’nci yaşını kutladığını ifade eden Engin Aksoy, şöyle devam etti: 

“Cumhuriyet tarihinin en büyük uluslararası doğrudan yatırımcılarından biriyiz. Bugüne kadar yaptığımız toplam yatırımın reel değeri 480 milyar TL’yi aştı. Son 5 yılda şebekemize 80 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık; kapasitemizi üç kattan fazla artırdık. Bugün 30 bin baz istasyonuyla nüfusun %99,81’ini kapsıyor, 25 milyondan fazla bireysel müşterimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışıyoruz. Diğer yandan, 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız. Hem global deneyimimizi Türkiye’ye getiriyoruz, hem de Türkiye’deki başarılı uygulamalarımızı ihraç ediyoruz. Türk mühendislerinin geliştirdiği Vodafone Happy sadakat platformunu Portekiz, Romanya, Almanya, İspanya, İtalya, İrlanda, Çekya ve Gürcistan’a ihraç ettik. Müşteri deneyiminden şebeke yönetimine her alanda yapay zekâdan yararlanarak süreçlerimizi daha verimli hale getiriyoruz. Bugün sistemlerimizde 100’den fazla yapay zekâ modeli çalışıyor.  Veri merkezleri tarafında da önemli yatırımlarımız var. Önümüzdeki günlerde DAMAC Digital ortaklığıyla 150 milyon dolar yatırımla İzmir’de yeni bir veri merkezi açacağız. Ankara’daki veri merkezimizin kapasitesini de 18 milyon avroluk yatırımla kayda değer ölçüde artırıyoruz. Yenilenebilir enerjiye yöneliyoruz. YEO Teknoloji işbirliğiyle 100 milyon dolarlık bir güneş enerjisi santrali projesi yürütüyoruz. Sosyal alanda Vodafone Vakfı çatısı altında yaptığımız çalışmalarla 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokunduk; yaklaşık 2 milyar TL’lik sosyal katkı sağladık. Uluslararası bağımsız itibar ölçümleme kuruluşu olan RepTrak’e göre 2025 yılını sektörümüzün en yüksek itibara sahip kurumu olarak kapattık. Türkiye’nin itibarı en yüksek kurumları arasında ön sıralarda yer aldık.”

“5G için heyecanlıyız”

Türkiye’de 5G için geri sayıma başladıklarını söyleyen Engin Aksoy, şu açıklamada bulundu: 

“5G’yi Türkiye pazarına yönelik yeni bir yatırım ve hizmet fırsatı olarak görüyoruz. 5G yetkilendirme ihalesi için yaptığımız yatırımla, Türkiye’ye 2025 yılında yapılan en büyük üçüncü uluslararası doğrudan yatırıma imza attık. Şimdi de çok güçlü bir yatırım programıyla müşterilerimize en iyi 5G hizmetini vermeyi hedefliyoruz. Son 5 yıldır 5G için yoğun bir biçimde çalışıyoruz. Bu süreçte, yalnızca baz istasyonlarımızı değil; çekirdek şebeke, yazılımlar, veri merkezleri ve saha operasyonlarımızı 5G’ye uygun hale getirdik. Türkiye’nin ilk canlı 5G hologram konserinden 5G’nin Vodafone Sultanlar Ligi ve Milletler Ligi kapsamında şahin gözü sistemine entegre edilmesine ve gaming alanında dünyada bir ilk olan Vodafone FreeZone 5G Kıtalar Arası Brawl Stars Turnuvası’na kadar pek çok çalışmaya imza attık. Tüm bu hazırlıklarımız, 5 kıtada 5G deneyimimizden edindiğimiz global gücümüzle şekillendi. Bugün, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede Vodafone markasıyla 5G hizmeti veriyor olacağız. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, globalde öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ olacak. Tüm bu avantajlarımız sayesinde 1 Nisan itibarıyla 81 il ve 922 ilçeyi 5G ile buluşturacağız. Bu, kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak. 5G ile hızlanacak dijital devrime global tecrübemizle, yerel uygulama gücümüzle, sağlam altyapımızla dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy: ‘Global 5G Tecrübemizi Global Teknoloji İş Birlikleriyle Pekiştiriyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BASBAŞ tarafından inşa edilen iki üretim tesisi şimdiden kiraya verildi, iki üretim tesisinin kiralama süreci ise devam ediyor. Yeni bir üretim kompleksinin inşaatı da tamamlanmak üzere. Bunun yanı sıra, kendi üretim tesislerini yapacak olan yatırımcılar da inşaatları devam eden fabrikalarını hızla devreye almak için çalışmalarını yoğunlaştırmış durumda.  

İdatrim firması bir yıldır otomobil koltuk kılıflarını üreterek bölgeden Mercedes ve Audi gibi lüks segment modeller dahil, dünyanın en büyük otomotiv markalarına ihraç ediyor.

Dört firma ise bu yıl üretime geçmek için gün sayıyor. Fabrikasını tamamlayan Onursan firması, tesise demirbaş ve makinelerini kurarak yılın ilk yarısında üretime geçmiş olacak.  Firma, otomotiv sektörüne yönelik üretim yapacak.

Endüstriyel raf sistemleri üretecek olan Zenith firması da fabrikasını tamamlamış durumda. Ege Serbest Bölgesinde de yatırımı bulunan Zenith, Bergama’daki fabrikasında ise bu yıl üretime başlayacak.

Nano ve fiber malzemelerden üretilen teknik tekstili kullanarak sağlık ve kozmetik sektörüne yönelik ürünler üretecek olan Nexture firması da bu yıl üretime başlayacak şekilde personel alımına başlamış durumda.

Dünyanın ilk ticarileştirilmiş üçüncü nesil ultra düşük atışlı elyaf ürünlerini üreten Hollanda-Çin ortak girişimi Vulcor Soli ise üretim tesisinin yüzde 60’ını tamamlamış durumda. Yılın ilk yarısında faaliyete geçmeyi planlayan firmanın elyaf formunda üreteceği yalıtım malzemeleri çelik metalurjisi, enerji, petrokimya, cam, seramik, yangın güvenliği, elektrik ekipmanları ve güneş enerjisi gibi yüksek ısı ortamlarının bulunduğu pek çok sektörde kullanılacak.

Bunların yanı sıra, bölgede yatırım yapmak için Ticaret Bakanlığı’ndan onay alan  mobilya sektöründen bir firma da yılın ilk yarısında üretime başlayacak şekilde çalışmalarını sürdürüyor. 

Yeni Fabrikalar İhracata ve İstihdama Katkı Sağlayacak

Batı Anadolu Serbest Bölgesindeki yatırımların hızlı bir şekilde ilerlemesinden memnuniyet duyduklarını belirten BASBAŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yürütme Kurulu Başkanı Dr. Faruk Güler, bölgedeki tesislerin istihdama ve ihracata katkı sağlayacağını vurguladı.

2024 yılında yatırımcı kabul etmeye başlayan BASBAŞ Batı Anadolu Serbest Bölgesinden ilk ihracatın 2025 yılında Ticaret Bakanlığı kayıtlarına geçtiğini ve yıl sonunda 12.8 milyon dolarlık ticaret hacmi gerçekleştiğini aktaran Dr. Faruk Güler, şunları söyledi: “Bu rakamın yarısına tekabül eden yaklaşık 6 milyon dolar ihracat gelirinden sağlandı. Katma değerli ürünlerin üretim ve ihracatının hedeflendiği serbest bölgemizde yatırımlar hızla ilerliyor. Bu yıl diğer yatırımcıların üretimleri de başlayacağı için bölgenin ihracatı geometrik bir şekilde artacaktır. BASBAŞ olarak 3 büyük üretim tesisi yaptık ve ikisi doldu, biri için yeni yatırımcılarla görüşüyoruz. Dolayısıyla onlar da üretime başlayacaktır. 2026 yılında geçen yıl yaptığımız ihracatın 3 katına çıkacağımızı tahmin ediyorum. Bölgemizde şu anda yaklaşık 500 kişi çalışıyor. Bu sayının da 2026 yılında iki katına çıkacağını tahmin ediyoruz.”

Yeni Yatırımcılarla Görüşmeler Sürüyor

Dr. Faruk Güler, Batı Anadolu Serbest Bölgesini en doğru yerde kurmak için yıllar süren titiz bir çalışma sonucunda Bergama’da kurulmasına karar verdiklerini, sahip olunan lokasyon avantajları ile ülkeye gelecek yeni yatırımlar için cazip bir endüstri merkezi olduklarını vurguladı. Yerli ve yabancı yatırımcılardan gördükleri ilginin bunu gösterdiğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Aliağa’daki limanlara, İstanbul-İzmir Otoyolu ve 1915 Çanakkale Köprüsü’ne yakınlığıyla öne çıkan bölgemiz Avrupa pazarı başta olmak üzere küresel pazarlara açılmak isteyen yerli ve yabancı yatırımcılara büyük fırsatlar sunuyor. Buradan 30 dakikada limana, 4 saatte bir gümrük kapısına, 6 saatte diğer gümrük kapısına ulaşılabiliyor. Birçok yatırımcı ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bir yıl içinde 6 yatırımcının daha burada inşaata başlayacağını tahmin ediyoruz” dedi. 

Süreç planlandığı şekilde ilerliyor

Bölgede sürecin BASBAŞ’ın planladığı gibi ilerlediğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Burası Ege ve Marmara’da büyük sanayi yatırımlarına uygun nadir alanlardan biri. Bölge, yalnızca sanayi altyapısıyla değil, çalışanların yaşam kalitesine yönelik planlamalarıyla da öne çıkıyor. BASBAŞ Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi (OSGB), işe giriş sağlık raporlarından periyodik kontrollerine kadar tüm iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini lisanslı biçimde sunuyor. Ayrıca, 10 bin kişiye hizmet verecek Gıda Üretim Tesisini hizmete açmış bulunuyoruz” diye konuştu.

Dr. Faruk Güler, İzmir’in kuzeyinin sahip olduğu dinamik çalışan nüfusu sayesinde iş gücü temini açısından elverişli olduğunu, bu özelliklerin hem yatırım hem de düşük işletme maliyetleri açısından bölgeyi cazip kıldığını da sözlerine ekledi.

BASBAŞ’ta Yatırımlar Hızlandı: İhracat Hedefi 3 Kat Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ALTYAPI HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ

2025 yılı boyunca Körfez ilçesinde yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 38 bin 664 metre içme suyu hattı, 50 bin 695 metre kanalizasyon hattı ve 9 bin 469 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek ilçenin altyapı ağı yenilendi ve kapasitesi artırıldı. Yapılan imalatlarla özellikle yoğun yerleşim alanlarında yaşanabilecek altyapı sorunlarının önüne geçildi.

YENİ DEPOLAR VE TERFİ MERKEZLERİ HİZMETE ALINDI

İlçenin artan nüfusuna uzun vadeli çözüm sağlamak amacıyla Körfez’de 3 bin metreküp ve 5 bin metreküp kapasiteli olmak üzere 2 adet içme suyu deposu inşa edilerek hizmete alındı. Ayrıca içme suyunun kesintisiz ve sağlıklı biçimde abonelere ulaştırılması için 2 adet yeni içme suyu terfi merkezi devreye alındı.

ÇEVRE VE HALK SAĞLIĞI ÖNCELİĞİ

Altyapı yatırımları kapsamında kanalizasyon hizmetinin ulaşmadığı bölgelerde çevre sağlığının korunması amacıyla 3 adet foseptik yapımı da tamamlandı. Gerçekleştirilen çalışmalar sayesinde atık suların kontrollü şekilde bertaraf edilmesi sağlandı.

650 MİLYON TL’Yİ AŞAN YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından 2025 yılı içerisinde Körfez ilçesinde gerçekleştirilen altyapı yatırımlarının toplam bedeli 650 milyon 57 bin 367 TL olarak kaydedildi. Yapılan yatırımlarla ilçenin altyapısı daha dayanıklı hale getirilirken gelecekte oluşabilecek ihtiyaçlara yönelik güçlü bir altyapı sistemi oluşturuldu. Kocaeli genelinde altyapı yatırımlarını planlı şekilde sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, vatandaşlara daha kaliteli ve kesintisiz hizmet sunmak amacıyla çalışmalarına önümüzdeki süreçte de devam edecek.

Körfez’e 2025 Yılında 650 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14 ilde arz güvenliğini güçlendiren modernleşme yatırımları

2025 yılında toplamda 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştiren Enerjisa Enerji; AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ilde şebeke modernizasyonu, kapasite artışı ve altyapı güçlendirme çalışmalarına ağırlık verdi. Mevcut altyapının genişletilmesi ve güçlendirilmesine yönelik çalışmalarla birlikte; akıllı şebeke uygulamaları, dijitalleşme yatırımları ve arz güvenliğini destekleyen projeler sayesinde şirket; daha verimli, daha dayanıklı ve daha sürdürülebilir bir enerji sisteminin inşasına katkıda bulundu.  Bu yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümünü hızlandırırken, uzun vadeli arz güvenliğinin güçlendirilmesine de önemli destek sağladı.

Güneş enerjisi kurulu gücünü  yüzde 38 artırdı

Elektrik dağıtım iş kolunun yanı sıra Perakende ve Müşteri Çözümleri iş kollarında da faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2025 yılı başında yatırımcılarıyla paylaştığı finansal beklentilerle genel çerçevede uyumlu bir performans ortaya koydu. Perakende iş kolunda da EPDK tarafından ‘Son Kaynak Tedarik Tarifesi’ limitlerinde yapılan düzenlemeler ve değişen piyasa koşullarının etkisiyle bir önceki yıla kıyasla dengeli bir performans gerçekleştirdi. Şirket, bu yeni piyasa dinamiklerine hızlı uyum sağlayarak, serbest piyasa yapısı içerisinde sürdürülebilir bir değer yaratmaya odaklandı.

Müşteri Çözümleri iş kolunda ise güneş enerjisi projelerinde kurulu güç yıl sonu itibarıyla yüzde 38 artışla 141,6 MWp seviyesine ulaştı.  Eşarj, Enerjisa’nın e-mobilite faaliyetlerini tek çatı altında yürüten markası olarak, güçlü büyümenin ardından odaklandığı hizmet kalitesi ve istasyonlarının erişilebilirliğini artırmaya yönelik çalışmalarda önemli başarı sağladı; bu sayede satılan enerji miktarı 43,7 GWh seviyesine ulaştı.

Pınar: “Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz”

Enerji sektörünün yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda stratejik bir alan olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Küresel ölçekte enerji sistemleri dönüşürken, arz güvenliği ve altyapı dayanıklılığı her zamankinden daha kritik hale geliyor. Enerjisa Enerji olarak, Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 23,5 milyar TL’lik yatırım, enerji altyapımızın güçlendirilmesine ve daha verimli, daha dayanıklı bir sistemin inşasına yönelik uzun vadeli kararlılığımızın göstergesidir. Dağıtım altyapısına yaptığımız yatırımlarla enerji arzının sürekliliğini destekledik ve dönüşüm sürecine katkı sağladık. Başarılı finansallarımız ve sürdürülebilir temettü politikamız doğrultusunda, Baz Alınan Net Kâr’ın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımını Genel Kurul’un onayına sunmayı planlıyoruz. Bu oran, temettü artışının dengeli ve öngörülebilir bir şekilde sürmesini desteklerken ve uzun vadeli yatırım ve finansal sağlamlık açısından gerekli esnekliği de sağlamaktadır. Odağımız net: Türkiye’nin artan enerji ihtiyacını güvenli, sürdürülebilir ve güçlü bir altyapı ile karşılamak. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda ülkemizin enerji dönüşümüne liderlik etmeyi sürdüreceğiz” dedi. 

Ulbrich: “2026’da finansal sağlamlık ve değer yaratmak önceliğimiz olacak”

2025 yılı boyunca mali disiplin ve bilanço dayanıklılığını önceliklendirdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Yüksek enflasyon ve faiz ortamında finansal dayanıklılığımızı güçlü tutmaya odaklandık. Disiplinli borç yönetimi, öngörülebilir nakit üretimi ve yalnızca en kârlı iş alanlarına yönelen net sermaye tahsisi sayesinde bilanço esnekliğimizi koruduk. Düzenlemeye tabi iş modelimizin sağladığı görünürlük, finansal istikrarımızın en önemli dayanaklarından biri olmaya devam etti. Elektrik dağıtım şebekesine yönelik uzun vadeli yatırımlara dayanan temel iş modelimizin sürekliliği için gerekli zemini oluşturan 5. Düzenleme Dönemi’nin parametrelerine ilişkin artık net bir görünürlüğe sahibiz. Perakende sektörüne ilişkin mevcut düzenlemelerde, enflasyonun kar marjları üzerindeki etkisinin dengelenemediği gözlemlenmektedir. Bu durum da sektör genelindeki marj baskının devam etmesine neden oluyor. Bu görünürlük doğrultusunda, disiplinli uygulamayı değer artırıcı büyüme ile dengelemeye devam ederken, karlı bir şekilde yatırımları ve kazançları enflasyon beklentilerinin üzerinde artırmayı hedefleyen iddialı 2026 hedefleri belirliyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılına yönelik olarak Faaliyet Gelirlerinin 75–80 milyar TL seviyesine, Baz Alınan Net Kârının ise 11–13 milyar TL aralığına ulaşmasını öngörüyor. Aynı dönemde şirket, 30–35 milyar TL yatırım gerçekleştirmeyi planlarken; bu yatırımlar sayesinde Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanının 110–120 milyar TL aralığına yükselmesini bekliyor.

Şirketin CFO’su Philipp Ulbrich, gelecek projeksiyonları hakkında sözlerine şöyle devam etti “Enerjisa Enerji olarak, net bir stratejik yol haritası, dayanıklı iş modelimiz ve tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratma kararlılığımızla 2026 yılına ve 5. Düzenleme Dönemi’ne güçlü bir şekilde hazırız.” 

Enerjisa Enerji’den 2025’te 23,5 milyar TL yatırım ile Türkiye’nin enerji dönüşümüne büyük katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel yapay zeka uçurumunun derinleşmesini önleme konusu, özellikle Davos’taki Dünya Ekonomik Forumu başta olmak üzere son haftalarda uluslararası gündemde geniş yer tutuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén ile Global Center on AI Governance’dan Dr. Rachel Adams ve Selamawit Engida Abdella tarafından kaleme alınan “Kısıtlamadan Kapasiteye: Küresel Güney’de Yapay Zeka Anlatısını Dönüştürmek” başlıklı rapor, doğru yatırım yapıldığında; veri eksikliği, altyapı yetersizliği veya eğitim noksanlığı gibi engellerin nasıl birer avantaja dönüştürülebileceğini ortaya koyuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén, konuya ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Küresel yapay zeka uçurumu, yeni bir eşitsizlik biçimi yaratma riski taşıyor. Ancak yatırımları; yapay zeka yetkinlikleri, temsil gücü yüksek veriye erişim ve kapsayıcı yönetişim modelleri gibi doğru alanlara yönlendirirsek, Küresel Güney, yapay zekanın geleceğini şekillendirmede aktif ve anlamlı bir rol üstlenebilir. Buradaki asıl mesele, bakış açısını kısıtlamalardan fırsatlara kaydırmaktır.”

Raporda özellikle iki temel faktöre dikkat çekiliyor:

• Büyüyen, dijital yerli bir nüfus: Dünya genç nüfusunun çoğunluğu Küresel Güney’de bulunuyor ve bu nesil dijital teknolojilerle iç içe büyüyor.
• Yapay zeka yönetişimini temelden inşa etme fırsatı: Miadını doldurmuş teknik sistemlere (legacy systems) sahip olmayan ülkeler, etik ve sürdürülebilir modelleri en baştan geliştirme şansına sahip.

Global Center on AI Governance CEO’su Dr. Rachel Adams ise şunları ekledi: “Bu bir yardım meselesi değil, potansiyeli değerlendirme ve küresel istikrara katkıda bulunma meselesidir. Dünyanın büyük bir kısmını dışlayan bir yapay zeka gelişimi, hem ekonomik hem de jeopolitik güvenliği sarsma riski barındırır. Bu rapor, daha kapsayıcı bir yapay zeka ekosisteminin sadece mümkün değil, aynı zamanda zorunlu olduğunu gösteriyor.”

Rapor, günümüzdeki yapay zeka geliştirme süreçlerinin genellikle Batı merkezli modellere ve kapsayıcı olmayan verilere dayandığı, bunun da bağımlılık riskini artırarak Küresel Güney’in kendi kaderini tayin etme gücünü zayıflattığı konusunda uyarıda bulunuyor. Öte yandan; kırsal bölgelerde yapay zeka eğitimi, yerel dil modellerine yapılan yatırımlar ve kamu, akademi ile iş dünyası arasındaki yenilikçi iş birlikleri gibi somut çözüm örnekleri de sunuluyor.

Raporu değerlendiren SAS Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Rasim Eğri şu ifadeleri kullandı: “Yapay zekadaki küresel deneyim önemli bir referans çerçevesi sunuyor. Ancak sürdürülebilir ve ölçülebilir değer yaratmak için bu birikimin yerel mevzuata, veri yapılarına ve sektör dinamiklerine uyarlanması şart. Gerçek dönüşüm, veriden değer üretilerek topluma katkı sağlandığı noktada anlam kazanır. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve güçlü veri yönetişimi ilkeleriyle yaklaşıldığında, güvenilir yapay zeka hem kurumlar hem de ülkeler için uzun vadeli rekabet avantajı sağlar ve bu değeri gelecek nesiller için korur. Türkiye’de yapay zeka adaptasyonunun hızlandığı bu dönemde, küresel en iyi uygulamalar ile yerel öncelikler arasında doğru dengeyi kurmak kritik önem taşıyor.”

Yapay zeka, yalnızca teknolojik bir değişim değil, aynı zamanda ekonomik ve idari bir dönüşümü temsil ediyor. Bugün atılan stratejik adımlar, ülkelerin yapay zeka çağında sadece birer “teknoloji tüketicisi” mi kalacağını yoksa aktif birer “değer üreticisi ve oyun kurucu” mu olacağını belirleyecek.

Rapor ayrıca; eğitim seferberliği, dijital altyapı yatırımları, veri egemenliği yönetimi ve yapay zeka modellerinin eğitimine daha fazla insanı dahil etmek için sentetik veri kullanımı gibi konularda somut strateji önerileri içeriyor.

Küresel Yapay Zeka Deneyimi Yerel Dönüşümü Hızlandırabilir mi? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tahsisi yapılan parsellerden;

• 35 firma işyeri açma ve çalışma ruhsatı almış,
• 15 firma yapı kullanma izin belgesi (iskan) almış,
• 160 firma yapı ruhsatı almıştır.

Tahsis işlemleri devam etmektedir.

2001 ve 2024 yılları arasında mevcut 1. Bölgede 100 hektar alanda kanalizasyon altyapısı ve sathi kaplama yol yapılmış, elektrik altyapısı da sanayicilerin kendi imkanları ile yapılmıştır.

2024 Nisan ayı itibari ile yeni yönetim kurulu oluşmuştur. Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet AYDIN, Başkan Vekili Zülkif TÜFEKCİ, Yönetim Kurulu Üyeleri Şahin ÇELİKCİ, Mustafa TURAN ve Mehmet BALCI ile birlikte Çumra Organize Sanayi Bölgemizde altyapı yatırımları hız kesmeden devam etmektedir.

Göreve gelindiği günden bugüne;

İmar planına göre 965 hektar alanda tüm sanayi parsellerinin yolları ve kanalizasyon altyapıları ile işe başlanmıştır.

1. Yol ve Kanalizasyon Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 53 km yol altyapısı
• 33 km kanalizasyon altyapısı
• 4 adet atıksu terfi merkezi

İşleri tamamlanmıştır. Bu işler için yaklaşık 810 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiştir. 965 hektar alanın tüm yol ve sanayi parsellerine kanalizasyon altyapısı sağlanmıştır.

Akabinde firmaların elektrik ihtiyaçlarını gidermek için yatırıma başlayan firmalar öncelikli olmak üzere iki ayrı ihale ile iki yıl içerisinde bölgenin elektrik altyapı ihtiyacı giderilmiştir.

1. Elektrik Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 7 Adet MOD5A Binası, 1 Adet MOD5B Binası
• 97 adet OG Köşk Binası
• 17 Adet AG Köşk Binası
• 7 km yeraltı Enerji Nakil Hattı
• 13 km havai Enerji Nakil Hattı
• 39 km havai OG Hat
• 12 km yeraltı OG Hat
• 40 km AG Havai Hat

Yatırımları tamamlanmıştır. Bu işler için yaklaşık 350 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiştir. Böylece tüm sanayi parsellerine AG ve OG elektrik arzı sağlanmıştır.

TEİAŞ bünyesinden trafo merkezi ile OSBmize elektrik sağlanması ve lisans alarak dağıtımının tarafımızca gerçekleştirilmesi çalışmaları devam etmektedir. Trafo merkezi ile birlikte çatı GES kurulumu da mümkün hale gelecektir.

Bu işlerle beraber olarak diğer taraftan firmaların doğalgaz ihtiyaçlarını gidermek için RMS-A istasyonu, RMS-B istasyonları, yüksek-orta-düşük basınç doğalgaz boru  hatları ihalesi yapılarak Çumra OSBmize doğalgaz getirilmiştir.

1. Doğal Gaz Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 8.8 km 12 inç çapında yüksek basınç çelik boru hattı
• 75.000 metreküp/saat kapasiteli RMS-A istasyonu
• 6.5 km 4-12 inç çapları aralığında orta basınç çelik boru hattı
• 5.000 metreküp/saat kapasiteli 3 Adet RMS-B İstasyonu
• 8 km 63-125 mm çapları aralığında düşük basınç polietilen boru hattı

İşleri tamamlanarak Yaklaşık 150 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiş olup 98 sanayi parseline doğalgaz arzı sağlanmıştır.

OSB mizin kalan doğalgaz yatırımları 2026 yılı bütçemizde yer almakta olup, bu yatırımında tamamlanması ile tüm sanayi parsellerimize doğal gaz arzı sağlanacaktır.

Ayrıca 2026 yılı içerisinde tüm osbmizin içmesuyu ihtiyacını gidermek için içmesuyu arıtma tesisi ve şebekesi yatırımları yapılması planlanmakta olup bütçemizde yer almaktadır.

Bölgemizin internet erişimi, radyo link teknolojisi üzerinden iki ayrı noktadan yedekli olarak sağlanmaktadır. Bu sayede olası hat kesintilerine karşı yüksek süreklilik ve sistem güvenliği garanti altına alınmıştır. Yedekli altyapı sayesinde işletmelerimiz kesintisiz veri iletişimi avantajına sahiptir. Yaklaşık 200 mbps hızına kadar simetrik internet altyapısı sağlanabilmektedir. Tretuvar yapım işleri ile paralel olarak fiber altyapı yatırımları da yapılacaktır.

Çumra Organize Sanayi Bölgemizde altyapı yatırımları devam etmekte olup, son dönemde önemli bütçelerle ciddi ilerleme kaydedilmiştir.

Bölgemiz; yatırımcılarımızla istişare içinde, şeffaf, planlı ve sürdürülebilir büyüme anlayışıyla çalışmalarını sürdürmektedir.

Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Çumra OSB Basın Bilgilendirme yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.