Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

“Vodafone’da çalışan deneyimine dokunan tüm uygulamalarımızı ve politikalarımızı her bir ekip arkadaşımızın “biricik” olduğu, ihtiyaç ve beklentilerinin kişisel koşullarına ve hayatlarının dönemlerine göre farklılaştığı bilinciyle tasarlıyoruz. Bu durum yan haklar konusundaki yaklaşımımız için de geçerli. VFlexy kapsamında sunduğumuz esnek yan haklarla, ekip arkadaşlarımızın memnuniyetini ve bağlılığını yükseltirken, aynı zamanda farklı yaşam koşullarına sahip çalışma arkadaşlarımıza hitap ederek, çeşitliliği ve dahiliyeti destekliyoruz. Vflexy’yi hem çalışma arkadaşlarımızdan aldığımız geri bildirim ve beklentiler, hem de global ve lokal trendler doğrultusunda sürekli güncelliyoruz. Bu süreçte esneklik, kişiselleştirilmiş ve ihtiyaç bazlı yan hak deneyimi, esenlik gibi konulara ağırlık veriyoruz. Vflexy ile temel yan hakların üstüne esnek haklar sunuyoruz ve çalışma arkadaşlarımız haklarını diledikleri gibi, ihtiyaçlarına göre esnetebiliyorlar. Özel sağlık sigortası için de yine çalışma arkadaşlarımızın ihtiyaçlarına göre belirlenmiş geniş kapsamlı alternatifler sunuyoruz. Vodafone olarak, esnek yan haklar konusuna yönelik yenilikçi çalışmalarımıza devam edeceğiz.” 

Kapsamlı sağlık sigortası paketleri

Vflexy kapsamında, Vodafone çalışanlarının ve sevdiklerinin yararlanabileceği, çeşitlendirilmiş ve kapsamlı özel sağlık sigortası planları sunuluyor. Buna göre, Vodafone çalışanları 5 özel sağlık sigortası paketinden birini seçebildikleri gibi, eş ve çocuklarından oluşan bağımlıları için farklı bir paket de seçebiliyor. Ayrıca, seçtikleri paketin limit miktarına göre ek bütçe kazanabiliyor ve kişisel ihtiyaca göre seçerek esnettikleri bu bütçeyi çeşitli markalarda değerlendirebiliyorlar. Dileyen çalışanlar, kazandıkları ek bütçeyle, kendi sigorta paketlerine ek olarak evcil hayvanlarına da sigorta yaptırabiliyor. 

Marka işbirlikleri artıyor

Vflexy programında Vodafone çalışanlarına sanat, spor, gelişim, eğlence gibi birçok alanı barındıran harcama alanları sunuluyor. Kullanım ve geri bildirimlerin takibiyle yenilenen harcama alanları;  Sağlıklı ve Mutlu Yaşam, Kişisel Gelişim ve Üyelikler, E-ticaret ve Alışveriş, Eğlence olmak üzere 4 başlıkta toplanıyor. Sunulan markalar arasında NuSpa, Estethica, Torchwell (Maslak Spor Salonu ve Diyetisyen) ,Meditopia Wellness Pass, Neo Skola, Open English, Cambly, Storytel, iWallet, TokenFlex, Chippin, Biletix, Biletinial bulunuyor. Bu sene itibariyle harcama alanlarına Vodafone’lulara özel Hepsiburada’da eklendi. Bu sayede çalışanlar binlerce farklı marka ve ürün içerisinde bütçelerini esnetme fırsatı bulacaklar. Bu firmaların Vodafone çalışanlarına sundukları indirimli fırsatlar üzerinden dileyen çalışanlar bütçelerini bu markalarda da değerlendirebiliyor.

Vodafone, “VFlexy” ile Yan Haklar Alanında Fark Yaratmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MAPFRE Sigorta genel müdür yardımcıları ve bölge müdürlerinin ev sahiplinde gerçekleşen buluşmalarda, sektördeki durum ve trendler, bölgesel değerlendirmeler, gelecek beklentileri ve stratejik öncelikler ele alındı. Toplantılarda aynı zamanda iş ortaklarının geri bildirimleri doğrultusunda gerçekleştirilen projeler ve planlanan yeni girişimler hakkında bilgi verildi.

Acentelerle gerçekleştirilen bölge sohbetleri hakkında bir değerlendirmede bulunan MAPFRE Sigorta Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Komitesi Üyesi Yıldırım Türe; “MAPFRE Sigorta olarak her zaman iş ortaklarımızın beklenti ve ihtiyaçlarına hızlı ve sürdürülebilir çözümler sunmayı önceliğimiz olarak kabul ediyoruz. Bu anlayışla hayata geçirdiğimiz bölge sohbetlerimiz de iş ortaklarımızın geri bildirimlerini dinlemek, görüşleri değerlendirmek ve güçlü işbirliğimizi pekiştirmek adına büyük önem taşıyor. Aynı zamanda sektörün dinamiklerini birlikte şekillendirmek adına da çok değerli bir zemin oluşturuyor. Nitekim bu yıl da sahadan gelen içgörüleri dinleyerek birlikte değer yaratabileceğimiz alanları netleştirme imkânı bulduk. Geçtiğimiz yıldan bu yana geri bildirimler doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz projeler ve üzerinde çalıştıklarımıza baktığımızda taleplerin önemli bir bölümünü karşıladığımızı görmekten büyük bir memnuniyet duyuyoruz. Toplantılarımıza katılım ve katkı sağlayan tüm iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum. Önümüzdeki dönemde de sık sık bir araya gelerek birlikte büyümeye, gelişmeye ve sigortacılık sektörünün geleceğini ortak akılla şekillendirmeye devam edeceğiz” dedi. 

MAPFRE Sigorta, Bölge Sohbetleriyle İş Ortaklarıyla Sinerji Yaratmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1989 yılında kurulan ve küresel ölçekte sayısız başarılı projeye imza atan Thomson Investment, artık Türkiye’de de önemli bir varlık olmayı hedefliyor. Kohen, Türkiye’nin zengin tarım potansiyeli ve hızla büyüyen sağlık sektörü gibi fırsatlarına duydukları güvenle Türkiye pazarına adım attıklarını vurguladı.

Ancak Thomson Investment sadece bir finans kurumu olmanın ötesinde bir vizyonla Türkiye’ye geliyor. Şirket, sosyal sorumluluk ilkesini iş yapış tarzının merkezine alarak Türkiye’deki yatırımlarıyla eğitim, sağlık ve çevre gibi alanlarda topluma katkı sağlayacak projelere odaklanacak. Ayrıca, yerel ekonomiyi desteklemek amacıyla yerel tedarikçilere ve iş ortaklarına fırsatlar sunacaklar.

Thomson Investment’in Türkiye’deki varlığı büyük bir merakla bekleniyor ve bu önemli adım, Türkiye’nin finansal ve iş dünyasında bir dönüm noktasını temsil ediyor. Kohen, Türkiye ile güçlü bir işbirliği kurarak, Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına ve toplumun refahına büyük katkı sağlamayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.

Thomson Investment’in Türkiye’deki yatırımları, devrim niteliğinde bir değişim ve büyüme vaat ediyor ve şimdiden tüm gözler bu önemli gelişmeyi takip ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Thomson Investment, Türkiye’de Devrim Yaratmaya Hazır! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Torbalı Karma ve Mobilya Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Ünlütürk ve yönetim kurulu üyeleri, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’i ziyaret etti. Torbalı Karma ve Mobilya Organize Sanayi Bölgesi’nin büyütülmesi, itfaiye tesisinin yapımı ve çeşitli projelerin görüşüldüğü buluşmada Başkan Tunç Soyer, bölgeye destek vereceklerini ifade etti. Başkan Soyer ayrıca, yeni organize sanayi bölgeleri oluşturmak için de çalıştıklarını kaydetti. Ziyarette İzmir Büyükşehir Belediyesi genel sekreter yardımcıları Suphi Şahin ve Özgür Ozan Yılmaz da yer aldı.

Soyer: “Çözüm üretmemiz lazım”

Yeni organize sanayi bölgeleri, genişleme alanları ve sanayi arazileri yaratma konusunda çalışma yaptıklarını anlatan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, “Bu bizim öncelikli meselelerimizden bir tanesi. İzmir’in bütününde bu sorun var. Sanayi tıkanmış vaziyette. Bizim bunu aşacak çözümler üretmemiz lazım, biz farkındayız. Arazi bizim olmasa da en azından Hazine’nin bu konuda onay vermesi için plan düzenlemesi yapabiliriz” dedi.

Ünlütürk: “Beraber çalışalım”

Torbalı Karma ve Mobilya Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Ünlütürk, “Genişleme alanları ile ilgili beraber çalışalım. İtfaiye yerlerinin planlanması konusunda da beraber çalışalım ve hızlandıralım” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Sanayinin gelişmesi için yeni alanlar yaratmaya çalışıyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıldız Holding, “Bu Dünya Bizim” çatısı altında “Doğanın Geleceği İçin Çalışmak”, “Paydaşlarla Birlikte Güçlenmek” ve “Geleceğe İlham Vermek” odak alanlarındaki çalışmalarını yürütürken sürdürülebilirliğin ötesine geçen sistem dönüşümü anlayışını benimsiyor. 

Holding’in 6’ncı sürdürülebilirlik raporunda; Ülker Bisküvi, Kerevitaş, Şok Marketler, pladis, Adapazarı Şeker, Aytaç Gıda ve Bizim Toptan’ın sektörü dönüştüren uygulamalarına ve iş birliklerine yer verildi. 2050 yılında tüm değer zinciri üzerinde net sıfır karbon emisyonu hedefi doğrultusunda karbonsuzlaşma yolculuğuna devam eden Yıldız Holding, ilk olarak pladis’de hayata geçirilen ve Kerevitaş ile devam ettirilen karbonsuzlaşma inisiyatifini diğer şirketlerine de taşıma hedefiyle operasyonlarını yürütüyor. 

“Tüm ekosistemimizle birlikte dönüşerek değer yaratmayı hedefliyoruz”

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su Mehmet Tütüncü, gıda ve perakende sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerimizle gıda israfının önlenmesi, atık yönetimi, karbonsuzlaşma, enerji ve su verimliliğini artırma konularında sorumluluk alarak döngüsel iş modelleri ve uygulamalarını hayata geçirdiklerini söyledi. Tütüncü, ‘Bu Dünya Bizim’ yaklaşımıyla verimlilik, dijitalleşme ve insan odağında tüm paydaşlarıyla birlikte değer yaratmayı hedeflediklerini ifade etti. “Bir yandan bu konularda farkındalık oluşturmak için çalışırken, diğer yandan etki ettiğimiz geniş ekosistemde dönüştürücü bir role sahip olduğumuzun bilinciyle hasattan tüketime kadar her aşamada israfı azaltmaya yönelik etkili uygulamalar geliştiriyoruz” dedi. 

Döngüsel Ekonomiye Katkı

Yıldız Holding ve şirketleri gıda israfını önleme, atık yönetimi, karbonsuzlaşma, enerji ve su verimliliği alanlarındaki çalışmalarıyla milyonlarca TL’lik tasarruf elde edilmesini sağlayarak hem Türkiye ekonomisine hem de doğaya önemli katkılarda bulundu.

Ülker Bisküvi, israfsız şirket modeliyle faaliyet göstererek, sürdürülebilir ham madde tedariki için buğday, fındık, kakao özelinde projeler geliştiriyor. Uzun soluklu projesi Aliağa Bisküvilik Buğdayı’nı Ekim 2022 itibariyle ürünlerinde kullanmaya başladı. Elektrik enerjisi tüketiminin yaklaşık yüzde yüzde 43’ünü yenilenebilir kaynaklardan karşılayan Ülker, sera gazı emisyonlarını kontrol altına alarak, “2050’ye kadar net sıfır şirket” olmak için çalışmalarına devam ediyor.

Kerevitaş, ambalaj azaltımı projeleriyle 5.9 milyon TL’lik, atık yönetimiyle 8.6 milyon TL’lik tasarruf  elde etti.

ŞOK Marketler, sera gazı emisyonu ve su tüketimini en aza indirgemek hedefiyle 2022 yılında uygulamaya aldığı “Mağaza Enerji Verimliliği” projesi kapsamında yüzde 15’e varan enerji tasarrufu sağladı.  

Aytaç Gıda, gıda israfının engellenmesi adına gıda atıklarının geri dönüşümü projelerini gerçekleştiriyor. 2022 yılında yaklaşık 1.5 ton gıda geri dönüştürüldü.

Adapazarı Şeker, su risklerine ilişkin bir analiz gerçekleştirdi ve bu analizin sonuçlarını karar alma ve tedarik süreçlerine entegre etti. 

Bizim Toptan, emisyonlarını azaltmak ve iklim değişikliğiyle mücadele için yenilenebilir enerji yatırımları kapsamında Gebze mağazasında güneş enerjisi sistemini devreye aldı. Yapılan bu yatırım ile Bizim Toptan mağazadaki elektrik enerjisi ihtiyacının tamamını yenilenebilir enerjiden karşılıyor.

Yönetici kademesindeki kadın oranı yüzde 30’u aştı

Yıldız Holding, fırsat eşitliği ve kapsayıcılık alanında Birleşmiş Milletler Kadın Birimi (UN Women) ile yakın bir iş birliği içinde çalışıyor, tüm kademelerde ve değer zincirinde fırsat eşitliğini sağlamaya odaklanıyor. Holding şirketlerinde ve tedarikçilerde kadın istihdamı destekleniyor. Holding bünyesinde yönetici kademesinde kadınların oranı yüzde 30’u aşarken, şirketlerin ve holdingin yönetim kurullarının yaklaşık yüzde 20’si kadınlardan oluşuyor. Holding’in UN Women’ın desteklediği Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı ile de uzun soluklu iş birliği bulunuyor. 

Teknolojik yatırıma devam

Ar-Ge ve inovasyona da tam destek veren Yıldız Holding, yenilikçi iş yapma şekillerine yatırım yapıyor. Holdingde dijital inovasyon odaklı Ar-Ge çalışmalarını, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan “Yerinde Ar-Ge Merkezi” statüsü alan Yıldız Tech gerçekleştiriyor. Yıldız Ventures ve Gözde Tech Ventures da gıda ve perakende teknolojileri sektörlerindeki geleceğe ilham veren sorumlu girişimlere odaklanıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding verimlilik, dijitalleşme ve insan odağında tüm paydaşlarıyla birlikte değer yaratmaya devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıldız Holding çatısı altında geliştirilen “Bu Dünya Bizim” yaklaşımı çerçevesinde tüm faaliyetlerini sürdürülebilirlik ve gıda güvenliği çerçevesinde ele alan; dondurulmuş gıda ve margarin pazarının lider şirketi Kerevitaş, 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. Karbonsuzlaşma yol haritası kapsamında birbirinden başarılı projelere imza atan Kerevitaş, atık ve su yönetimi faaliyetlerinden Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarına varıncaya dek sürdürülebilirlik yolculuğuna ilişkin tüm ayrıntıları bu rapor aracılığıyla kamuoyuyla paylaşıyor.

Yeşil enerji kaynaklarına yatırımlar devam ediyor

Geçtiğimiz yıl karbonsuzlaşma yol haritasını hazırlamaya başlayan Kerevitaş, sürdürülebilirlik projelerini 2050 yılına kadar “net sıfır” olma hedefiyle uyumlu hale getiriyor. 2021 yılını baz alarak oluşturduğu karbonsuzlaşma yol haritası doğrultusunda çalışan Kerevitaş, geçtiğimiz yıl hayata geçirilen önlemler sayesinde üretim başına karbon emisyon yoğunluğunu yüzde 26 azalttı. Ayrıca bilime dayalı ve iklim hedefleriyle uyumlu bir net sıfır stratejisi geliştiren Kerevitaş, bu kapsamda 9 farklı enerji verimliliği ve yönetimi projesini tamamladı. Kerevitaş bu projeler sayesinde yıllık 1.7 mwh’a yakın enerji, 6 milyon TL’ye yakın finansal tasarruf elde etmeyi amaçlıyor. 

Yerli üreticiye verilen desteklerle döngüsel iş modeli güvenceye alınıyor

“Topraktan Tabağa Sıfır Gıda Kaybı” iş modeliyle tüm değer zincirinde gıda atığını sıfıra indirmek için çalışan Kerevitaş, bu projeyle çiftçileri sürdürülebilir tarım uygulamaları hakkında bilinçlendirmeyi hedefliyor. Bu iş modeli ile döngüsel bir sistem kurarak atıkların azaltılması hedeflenirken yeni ham maddeye olan ihtiyacın da azaltılması sağlanıyor. Üretimde oluşan gıda atıklarının büyük bir bölümü hayvancılık alanında yeniden kullanılırken, kalanı ise biyogaz tesislerinde enerji elde etmek için yeniden değerlendiriliyor. Bu yıl sözleşmeli çiftçi oranını yüzde 79’a çıkaran Kerevitaş, sözleşmeli ham madde satın alma oranında da yüzde 82,5 rakamına ulaştı. 

Değer zincirinde kadın çiftçilerin sayısının artırılması hedefleniyor

Sözleşmeli kadın çiftçileri destekleme hedefiyle 2022 yılında hayata geçirilen ‘Tarımın Kadın Yıldızları’ projesinde de çalışmalar tüm hızıyla sürüyor. Tarım ve Orman Bakanlığı’nın da desteklediği bu projeyle Türkiye’nin en büyük tarımsal ham madde tedarikçilerinden biri olan SuperFresh markası için sözleşmeli kadın çiftçilere 2025 yılına kadar 5 bin ton yaş meyve sebze alım garantisi verilmesi ve bu sayede 35 milyon TL tutarında değer yaratılması amaçlanıyor. Proje kapsamında Manisa, Eskişehir, Afyon, Konya, İzmir, Bursa ve Hatay illerindeki kadın çiftçilerden 2022 yılında 1.643 ton alım yapıldı ve 8 milyon TL’ye yakın değer yaratıldı. Ayrıca projeyle önümüzdeki üç yıl içinde tedarik zincirindeki kadın çiftçi oranının yüzde 100 arttırılması da hedefleniyor. 

Altınkılınç: “Tüm faaliyetlerimizi sürdürülebilirlik ve gıda güvenliği çerçevesinde yürütüyoruz”  

Kerevitaş CEO’su Mert Altınkılınç, tüm faaliyetlerini sürdürülebilirlik ve gıda güvenliği çerçevesinde yapmaya özen gösterdiklerinin altını çizerek, şunları söyledi: “Müşterilerimiz, çalışanlarımız ve tedarikçilerimiz için değer yaratarak tüketicilerimizin güvenli gıdaya erişmesini sağlıyoruz. BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alan şirketimizle sürdürülebilir tarım uygulamaları, gıda ve ambalaj atıklarını en aza indirme, yeniden kullanma ve ambalajlar için geri dönüştürülebilir malzeme kullanımı uygulamalarımızı devamlı geliştiriyoruz. Tedarikçilerimizin yüzde 97’sini yerel üreticiler oluştururken, ham maddelerimizin tamamını yerel üreticiden alıyoruz. Sürdürülebilirlik projelerimizle gıdada tüm kayıpları kaynağından, yani ‘tarladan’ başlayarak önlemeyi, tarımsal üretimin sürdürülebilirliğini sağlamayı ve onarıcı tarım uygulamalarını yaygınlaştırmayı hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sürdürülebilirlikte hız kesmeyen Kerevitaş, paydaşları için değer yaratmaya odaklanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğünde; 15  Ağustos  2022  ve  11  Mayıs  2023  tarihleri  arasında  “Aile Okulu Projesi” kapsamında birçok kurs açıldı. Veliler ve muhtarlar için Aile Okulu kursunun yanı sıra, veliler için Çevre Ve İklim Değişikliği Farkındalık, Ailede İlk Yardım, Çevre Ve İklim Değişikliği Farkındalık, Trafik Öğreniyorum, Afet Ve Acil Durum Farkındalık, Nezaket Ve Görgü Kuralları/Adab-I Muaşeret, Anne-Baba Tutumları Ve Çocuk Gelişimi, Türk Edebiyatında Aile gibi çeşitli başlıklarla toplam 2100 kurs açıldı ve 53450 kursiyere eğitim verildi. Nisan 2022 tarihinden itibaren günümüze kadar Aile Okulu adı altında 71308 kursiyer eğitim aldı.

İzmir İl Milli Eğitim Müdürü Dr. Murat Mücahit Yentür, Milli Eğitim Bakanlığının Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğünce yürütülen “Aile Okulu Projesi” kapsamında verilen eğitimleri çok önemsediklerini dile getirdi. Yentür, ailelerin çocuk eğitiminde oynadıkları büyük rolün önemine dikkat çekerek, her velinin bu kurstan yararlanması için çalıştıklarının altını çizdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü “Aile Okulu Projesi” Eğitimleri ile Velilerde Farkındalık Yaratmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.