Yaz mevsimiyle birlikte yapım çalışmalarına hız veren İnegöl Belediyesi hem merkezde hem kırsalda dört bir koldan çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda Mesudiye Mahallesi Şehit Er Şenol Çakır Sokakta daha önce yapılan kamulaştırma ve yeni sokak açılması çalışmalarının ardından gerçekleştirilen asfalt, kaldırım ve otopark uygulamalarını yerinde inceledi.

Beraberindeki heyetle Şehit Er Şenol Çakır Sokakta yapılan çalışmaları inceleyen Başkan Taban, 300 metre uzunluk ve 7 metre genişliğindeki sokak ile yeni açılan çevre sokaklarda asfalt kaplaması yapıldığını söyledi. Kaldırım uygulamasının da yapıldığı bölgede bu çalışmayla beraber sokak girişinde bulunan 16 araçlık otoparkın kapasitesinin 9 araçlık ilave yapılarak 25 araca çıkarıldığını da kaydeden Başkan Taban, “Mahalle sakinlerimize hayırlı olsun. Altyapısı tamamlanan bölgelerde üst yapı çalışmalarımız, asfalt kaplamalarımız sürüyor. Burada da artık çalışmayı tamamlayıp vatandaşlarımıza konforlu bir ulaşım imkanını sunmuş olduk” dedi.

Başkan Taban Tamamlanan Asfalt Ve Otopark Çalışmalarını Yerinde İnceledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

9 AYDA TAMAMLANACAK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kente kazandırdığı kültür yapılarıyla önemli bir ihtiyacı karşılamaya devam ediyor. Bu kapsamda İzmit Gündoğdu Mahallesi’nde inşa edilecek yeni kültür merkezi için ihale süreci tamamlandı. Toplam 2 bin metrekare kapalı alana sahip olacak ve 650 kişi kapasitesiyle hizmet verecek proje, yer tesliminin ardından 9 ay içinde tamamlanacak.

10 İSTEKLİ KATILDI

“İzmit İlçesi Gündoğdu Mahallesi Kültür Merkezi Yapım İşi” ihalesi Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden gerçekleştirildi. Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı İhale İşleri Şube Müdürlüğü tarafından yürütülen ihaleye 10 firma katılım sağladı. Projenin yaklaşık maliyeti ise 160 milyon 849 bin 868 TL olarak açıklandı.

650 KİŞİLİK MODERN MERKEZ

Fen İşleri Dairesi Başkanlığı’na bağlı Üstyapı Şube Müdürlüğü tarafından hayata geçirilecek kültür merkezi, bodrum ve zemin kattan oluşacak. Zemin katta 650 kişilik düğün salonu, mutfak, idari ofisler, muhtarlık ofisi, gelin odası ve çocuk oyun alanı yer alacak. Bodrum katta ise sığınak ile mekanik, elektrik ve tesisat birimleri bulunacak. Toplam 2 bin metrekare kapalı alana sahip olacak bu modern tesisin; Malta, Gündoğdu ve Ayazma mahallelerinin kültürel ve sosyal ihtiyaçlarına önemli ölçüde cevap vermesi hedefleniyor.

İHALEDE TEKLİF VEREN İSTEKLİLER

Kurttepe İnş. A.Ş. ile Yüzüncüyıl İnş. iş ortaklığı: 112.000.000,00 TL 

Konsey Grup İnşaat A.Ş.: 114.000.000,00 TL 

Palgüç Enerji İnş. Taah. A.Ş.: 121.999.999,00 TL 

Alp-Yapı İnşaat Tic. Ltd. Şti ile Er Ömür Gıda Ltd. Şti. iş ortaklığı: 124.658.647,00 TL 

Yazar İnş. ile Kudretoğlu İnş. Ltd. Şti. iş ortaklığı: 127.400.000,00 TL 

KLEA İnşaat Tic. Ltd. Şti.: 129.981.000,00 TL 

Bimar İnş. Tic. Ltd.Şti.:139.212.000,00 TL 

Efendioğlu Çelik İnşaat Ltd. Şti.: 140.932.000,00 TL 

Bayrak Proje İns. A.Ş.: 151.155.061,00 TL 

Arttech Yapı  İnş. Ltd. Şti.: 181.000.000,00 TL 

İzmit’te mahalle yaşamına yeni nefes yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi, başlattığı dijital dönüşüm kapsamında bir online uygulamayı daha hayata geçirdi. Daha önce E-İmar uygulamasıyla bilgi ve belge erişimini kolaylaştıran Konak Belediyesi, şimdi de E-Ruhsat ile başvuru kolaylığı sağlıyor. https://dijital.konak.bel.tr/login adresi ve uygulama üzerinden kolaylıkla ulaşılabilen E-Ruhsat, yapı ruhsatı başta olmak üzere başvuruları tamamen dijital ortama taşıyor.

Başvuru yapmak artık çok kolay

Sadece altı adımdan oluşan bir süreçle başvurular hızlıca tamamlanıyor; başvuru tipi, konum, müellif bilgileri, ek sorular, dosyalar ve onayla ilgili işlemler dijital olarak gerçekleştiriliyor. Başvurular online yapılıyor, belgeler e-imza ile imzalanıyor, tüm süreçler şeffaf ve izlenebilir şekilde yürütülüyor.

Çevreci, şeffaf ve güvenli

Fiziki evrak ve zaman kaybını ortadan kaldıran sistem sayesinde başvurular, online olarak yapılabiliyor, belgeler e-imza güvencesi altına alınıyor ve tüm süreç başından sonuna kadar şeffaf bir şekilde izleniyor. E-ruhsat uygulaması, verilen hizmete hız kazandırmasının yanı sıra kağıt israfının önüne geçerek sürdürülebilir bir çevre anlayışına da katkı sağlıyor.

Dijital belediyecilik vizyonu genişliyor

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, daha hızlı, daha düzenli ve daha çevreci bir belediyecilik için Konak’ta yeni bir dönem başlattıklarını vurgulayarak, “Dijital belediyecilik vizyonumuzu bir adım öteye taşıyarak yapı ruhsatı süreçlerinde E-Ruhsat dönemini başlattık ve başvuru süreçlerini tamamen dijital ortama taşıdık. Çevreci bir hizmet anlayışıyla çalışmaya, teknolojiyi vatandaşlarımızın hayatını kolaylaştırmak için kullanmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. 

Konak’ta E-Ruhsat dönemi başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Kocaman Çalışmalar Hakkında Bilgi Verdi

İstasyon Mahallesi’nde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ile birlikte yürütülen çalışmalar hakkında bilgi veren Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman “İstasyon Mahallesi’nde kapsamlı bir altyapı çalışması yapıldı. Alt yapı çalışmaları tamamlanır tamamlanmaz da üst yapı çalışmalarımız başladı ve artık sona gelindi. Alt yapı çalışması gözle görülmez ama çok kıymetli, uzun yıllar İstasyon Mahallesi’nde alt yapı sorunu yaşamayacağız” dedi.

Hizmetler ve Projeler İstişare Edildi

İstasyon Mahallesi özelinde yürütülen çalışmalar ve planlanan projeler hakkında fikir alışverişinin de yapıldığı programda, kadın esnaflar kendilerini dinleyen ve destekleyen Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman ile Meclis Üyesi Eda Açıkyol’a teşekkürlerini iletti.

Başkan Kocaman, İstasyon Mahallesi’nin Kadın Esnaflarıyla Bir Araya Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi Yapı Kontrol Müdürlüğü ekipleri tarafından yürütülen rutin denetimlerde son olarak Hamitler Mahallesi Ağaçlık Sokak’ta ruhsatsız olarak depo inşa edildiği belirlendi. Yapılan incelemeler sonucunda ilgili yapının imar mevzuatına aykırı şekilde inşa edildiğinin tespit edilmesi üzerine gerekli idari işlemler başlatıldı. Yasal prosedürlerin tamamlanmasının ardından harekete geçen ekipler, bölgede geniş güvenlik önlemleri aldı. İş makinelerinin desteğiyle gerçekleştirilen çalışmada, tek katlı kaçak depo kontrollü bir şekilde yıkılarak kullanılamaz hale getirildi. Yıkım sırasında çevrede herhangi bir olumsuzluk yaşanmaması için gerekli tüm tedbirler titizlikle uygulandı.

Osmangazi Belediyesi yetkilileri, kaçak yapılaşmanın önüne geçmek ve sağlıklı kentleşmeyi sağlamak amacıyla denetimlerin aralıksız devam edeceğini belirterek, vatandaşların imar mevzuatına uygun hareket etmeleri konusunda hassasiyet göstermelerini istedi.

Osmangazi’de Kaçak Yapılara Geçit Yok yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı (TİKA) ortaklığıyla Tacikistan’ın başkenti Duşanbe’de görev yapan itfaiye ve acil durum personeline yönelik “Uluslararası Yüksek Katlı ve Riskli Yapılara Müdahale Eğitim Programı” düzenledi.

Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığındaki uzman ekip tarafından verilen eğitimlere Duşanbe İtfaiye Teşkilatı ile Duşanbe Acil Durumlar Komitesi bünyesinde görev yapan personeller katıldı.

Program kapsamında katılımcılara; yüksek yapı yangınları, dikey yangın dinamikleri, duman hareketleri, risk değerlendirmesi, taktik konuşlanma, operasyon katı yönetimi, kişisel koruyucu donanım kullanımı, su yolu oluşturma, kapalı alanda ilerleme, sistematik arama ve kurtarma ile MAYDAY prosedürleri konularında eğitim verildi.

Duşanbe İtfaiye Teşkilatının talebi doğrultusunda programa elektrikli araç yangınları eğitimi de dâhil edildi. Bu kapsamda yüksek voltaj sistemleri, lityum iyon batarya riskleri, termal kaçak, yeniden tutuşma ihtimali, soğutma yöntemleri ve müdahale sırasında alınması gereken özel güvenlik tedbirleri de anlatıldı.

Eğitimlerin uygulamalı bölümünde yüksek katlı yapı yangınına müdahale ve yüksekten kurtarma senaryoları üzerinden tatbikatlar gerçekleştirildi. Tatbikatlarda kursiyerler; olay yeri güvenliği, ekip organizasyonu, yangına müdahale, ankraj kurulması, kazazedenin emniyete alınması ve kontrollü tahliye aşamalarını sahada uygulama imkânı buldu.

Konya Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı heyeti, Türkiye Cumhuriyeti Duşanbe Büyükelçiliği ile TİKA Duşanbe Program Koordinatörlüğü’nü ziyaret etti. Ziyaretlerde yürütülen eğitim faaliyetleri hakkında bilgi verilerek Türkiye ile Tacikistan arasında afet yönetimi, itfaiyecilik ve mesleki kapasite geliştirme alanlarında yapılabilecek ortak çalışmalar değerlendirildi.

Eğitim programı kapsamında Duşanbe İtfaiye Teşkilatına bağlı itfaiye istasyonlarında da teknik incelemeler gerçekleştirildi. İncelemelerde istasyonların fiziki yapıları, araç ve ekipman kapasitesi, kişisel koruyucu donanımlar, müdahale ekipmanları ve operasyonel çalışma alanları yerinde incelendi.

Konya Büyükşehir Belediyesi ile TİKA iş birliğinde gerçekleştirilen programla, Tacikistanlı itfaiye ve acil durum personelinin yüksek katlı yapı yangınları, kapalı alan operasyonları, yüksekten kurtarma ve kazazede tahliyesi alanlarındaki mesleki kapasitesinin artırılmasına katkı sağlandı. 

Eğitim programı, Türkiye’nin itfaiyecilik alanındaki bilgi ve saha tecrübesinin dost ve kardeş ülke Tacikistan ile paylaşılması açısından önemli bir çalışma oldu.

Konya Büyükşehir’den Tacikistan’da Yüksek Katlı Yapılara Müdahale Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında tam teşekküllü bir endüstriyel mutfak kurularak, kooperatif binası aslına uygun olarak yenilendi. Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü ile yapılacak iş birliği kapsamında kooperatif binasının gündüz yaşlı bakım merkezi olarak da hizmet vermesi planlanıyor. Hem üretimin hem gündüz yaşlı bakımının yapılacağı merkez, bu özelliği ile Türkiye’de bir ilk olacak. 

2021 yılında kurdukları kooperatif ile üretime katkıda bulunduklarını belirten Zonguldak Karaelmas Kadın Kooperatifi Başkanı Sevgi Alay, “Proje paydaşları KEDV, Kapsayıcı Büyüme Derneği ve Awen for Us, Zonguldak’ta büyük hayaller kuran kadınların emeğine, potansiyeline, üretim gücüne inandı. Bu destek sayesinde kooperatifimiz Türkiye’de bir ilki gerçekleştirerek, Avrupa’da başarılı örnekleri bulunan ‘üretim ve bakım evi’ modelini hayata geçiriyor. İnanıyoruz ki bu proje, yüzlerce kooperatife yeni fikirler verecek, yeni iş alanlarının ve yeni projelerin doğmasına ilham olacak” dedi. 

Ülkemizdeki kadın kooperatiflerinin güçlenmesini misyon edinen Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV) Yönetim Kurulu Başkanı Şengül Akçar, “Kadınların görünmez emekleri dünya ekonomisine on trilyon dolar katkı sağlıyor. Türkiye’de de kadınlar görünmez bakım emekleri ile ekonomiye 22 milyar dolar katkı sağlıyorlar. Bu zenginliği çok küçük bir azınlık paylaşırken, kadınlar bu zenginlikten hiçbir şekilde pay alamıyorlar. Biz KEDV olarak 1986 yılında bu eşitsizliğin ve yoksulluğun sadece kadınlar eliyle giderileceği inancıyla yola çıktık. O günden itibaren de kadınların kalkınmadaki rollerini ve liderliklerini güçlendirmek için çok çeşitli programlar yürütüyoruz. 2002 yılında başlattığımız Kadın Kooperatifleri Hareketi de bunlardan bir tanesi. O günden beri kadın kooperatiflerine finans, eğitim, kapasite geliştirme gibi birçok alanda destek vermeye çalışıyoruz. Bugün de Karaelmas Kadın Kooperatifi’nin bizimle paylaştığı projeyi desteklemekten onur duyuyoruz. Bu projenin çok vizyoner bir girişim olduğunu belirtmek istiyorum. Bu proje, bütüncül bir yaklaşımla toplumsal dayanışmayı, kadın istihdamını, iklim değişikliğine uyumu birleştiriyor. 

Karaelmas Kadın Kooperatifi’nin iklim değişikliği ve bakım konusunda geliştirdiği bu proje çok kıymetli. Bu projeyi hepimiz desteklemeliyiz. Yolculuklarında çabalarının sürekli olması, gelir elde etmeleri ve emeklerinin bereketli olmasını diliyoruz.” diye konuştu.

Kapsayıcı Büyüme Derneği Başkanı Kadir Kılıçparlar ise, “Yolumuzu Zonguldak’a düşüren vesile, Sevgi hanımın öncülüğünde bir yol bulmaya veya bir yol açmaya azimli kadınların hikayesi oldu. Bu güzel binada bir anlam arayan Karaelmas Kadın Kooperatifi üyeleri, bugün üretim ve bakım evi gibi tüm kadın kooperatiflerine ilham olacak kıymetli bir amaca eriştiler. Bizi bu anlamlı yolculuğun değerli bir parçası yaptıkları için Zonguldaklı kadınlara teşekkür ediyorum. Doğrusu, Benim Kooperatifim projesinde çok değerli paydaşlarla, hepimiz için eşsiz tecrübelerle dolu bir yolculuk yaşıyoruz. Kadına verilen her doğru desteğin, müthiş bir çarpan etkisi yarattığını yaşayarak görüyoruz” dedi.

Açılış töreninin moderasyonunu yapan Awen for Us Kurucusu Dr. Aylin Löle, “Türkiye’de 11 milyon kadın bakım sorumlulukları nedeniyle ücretli çalışma hayatına katılamıyor. İşte bu nedenle kadın kooperatifleri kadınların görünmez emeğini görünür kılıp, ekonomik değere dönüştüren çok önemli merkezlerdir. Karaelmas yıllardır bu kentin yer altındaki zenginliğinin adıydı. Yer altındaki karaelmas bu şehri büyüttü. Yerin üstündeki görünmeyen kadın emeği ise bu şehrin geleceğini büyütecek” dedi. 

Zonguldak Karaelmas Kadın Kooperatifi, gıdanın yanı sıra unutulmaya yüz tutmuş el sanatları ve geri dönüşümden sanat ürünleri ile ekonomik değer yaratıyor. Kooperatifin konuşlandığı tarihi ‘Ruhban Evi’, Sürdürülebilir Koruma ve Kontrollü Kullanım Alanı içinde bulunan korunması gerekli, ikinci grup yapı statüsünde taşınmaz endüstriyel miraslardan. Zonguldak’ta 1896-1936 yılları arasında maden bölgelerinde işletmecilik yapan Ereğli Şirketi’nin Zonguldak Liman imtiyaz alanı içinde yönetim merkezi bütünlüğüyle direktör evi, hastane, şapel, kız okulu ile birlikte ruhban evi olarak yapılmış Fransız sosyal mekanlarından biri. Türkiye Taşkömürü Kurumu mülkiyetinde bulunan yapı, günümüzde Zonguldak İl Özel İdaresi’ne tahsis edilmiş ve 29 Ekim 2021 tarihinden bu yana Zonguldak Karaelmas Kadın Kooperatifi tarafından bahçesiyle birlikte sosyal mekan olarak kullanılıyor.

Zonguldak Karaelmas’ın kadınları, “Benim Kooperatifim” Projesi’yle Türkiye’de bir ilke imza attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışmaları proje ve restorasyon ekibiyle birlikte yerinde inceleyen Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, Uğur Mumcu Kültür Merkezi’nin yalnızca tarihi bir yapı değil, aynı zamanda Mudanya’nın kültürel hafızasının önemli bir parçası olduğunu söyledi. Restorasyonun aslına uygun şekilde sürdürüldüğünü belirten Dalgıç, şunları kaydetti:

“Uğur Mumcu Kültür Merkezi’ni tarihi kimliğini koruyarak geleceğe taşıyoruz. Restorasyon tamamlandığında bu yapı yeniden toplantılara, tiyatro gösterilerine, konserlere, sergilere ve kültürel etkinliklere ev sahipliği yapacak. Mudanya’yı Türkiye’nin örnek kültür ve sanat kentlerinden biri haline getirme hedefiyle çalışıyoruz. Uğur Mumcu Kültür Merkezi de bu vizyonun en önemli buluşma noktalarından biri olacak.”
ÖZGÜN MİMARİ VE KİMLİĞİ KORUNACAK

Toplam 761 metrekare inşaat alanına sahip proje; 508 metrekarelik zemin kat, 163 metrekarelik birinci galeri katı ve 90 metrekarelik ikinci galeri katından oluşuyor. Restorasyonun ardından 348 kişilik seyirci kapasitesine sahip olacak merkezde sahne tamamen yenilenirken, sanatçılar için iki kulis oluşturuluyor.

Yeni iç mekan düzenlemesinde birinci galeri katında sahneye bakan balkon ve teknik oda, ikinci galeri katında ise teknik oda ile ıslak hacimler yer alıyor. Yapının çevresi de tarihi dokuyla uyumlu peyzaj düzenlemesiyle yeniden ele alınarak kültür merkezinin bulunduğu alan bütüncül bir yaklaşımla düzenleniyor.
UĞUR MUMCU KÜLTÜR MERKEZİ’NİN TARİHÇESİ

Uğur Mumcu Kültür Merkezi’nin geçmişi 19. yüzyıla uzanıyor. Tarihi kaynaklarda Taksiyarhon Kilisesi olarak da geçen yapının ilk inşa tarihi ve mimarı kesin olarak bilinmiyor. Ancak kuzey cephesindeki yedi satırlık kitabe, 1834 yılında yapının yöre halkının bağışlarıyla kapsamlı bir onarım gördüğünü ya da yeniden inşa edildiğini ortaya koyuyor.

Türkiye ile Yunanistan arasındaki nüfus mübadelesinin ardından ibadethane işlevini yitiren yapı, uzun yıllar sinema ve depo gibi farklı amaçlarla kullanıldı. Kültürel miras niteliği nedeniyle 1. derece taşınmaz kültür varlığı olarak tescillenen tarihi yapı, Mudanya Belediyesi tarafından yürütülen restorasyon çalışmalarıyla özgün kimliği korunarak yeniden kültür ve sanat yaşamına kazandırılacak.

1834’ten Geleceğe: Uğur Mumcu Kültür Merkezi Yenileniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin dayanışma kültürünün en güçlü halkalarından birini oluşturacak Beştepeler Taziye Evi’nin temeli, düzenlenen törenle atıldı. Temel atma törenine Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak Belediyesi Meclis Üyeleri, CHP Konak İlçe Yöneticileri, muhtarlar ve bölge sakinleri katıldı. 1. Kadriye Mahallesi’nde yer alan Beştepeler Sosyal Tesisleri’nin yanındaki arazide inşa edilecek Taziye Evi’nin, bölge halkı başta olmak üzere Konaklıların dayanışma duygusunu güçlendireceğini, zor günlerin omuz omuza atlatıldığı bir buluşma noktası oluşturacağını ifade eden Başkan Mutlu, bölgenin çok önemli bir ihtiyacının yerine getirildiğini belirtti. Başkan Mutlu, törende yaptığı konuşmada, “Bugün bizim için önemli bir temel atmadayız. Bölgenin çok önemli bir ihtiyacına yanıt verecek bir yapı yapıyoruz. Seçildiğimizden beri meclis üyelerimiz de her fırsatta mahallenin taleplerini gündeme getirdiler. Bir Taziye Evi bu bölge için çok istenen, mutlaka yapılması gereken bir yapıydı. Biz de Beştepeler Sosyal Tesislerimizin yanındaki bu alanda, içinde kadın ve erkekler için iki ayrı bölümün olduğu, yaklaşık yüz otuz beş metrekarelik bir Taziye Evi’ni hayata geçiriyoruz” diye konuştu.

Başkan Mutlu: Açılış ve temel atmalarımız hızlandı

Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, açılış ve temel atmaların hızlandığı bir sürece girdiklerini ve merkez ilçe olarak sosyal belediyeciliğe devam edeceklerini vurgulayarak sözlerini şöyle sürdürdü: “Yaklaşık dört ay sonra da açılış için tekrar bir araya geleceğiz. Bu bölgenin, mahallenin, mahallelinin önemli bir eksiğiydi ve bunu hayata geçirmek bizim için çok önemliydi. Bundan sonra artık açılışlarımız ve temel atmalarımız hızlandı. Geçen hafta Hamdi Dalan Sabun Müzesi restorasyonunu başlattık. Bu hafta buradayız. Bu ay sonunda büyük bir parkımızın açılışı var. Bundan sonra sık sık açılışlarda, temel atmalarda bir arada olarak her zaman moralimizi yüksek tutmaya, her ne olursa olsun belediyeciliğimizi yapmaya, merkez ilçe olmanın sorumluluğuyla işimizin başında olmaya devam edeceğiz.”

Muhtar Alpboğa: Her zaman beraberiz

1. Kadriye Mahallesi Muhtarı Hamdin Alpboğa da temel atma töreninde bir konuşma yaparak Başkan Mutlu’ya mahalle adına teşekkürlerini iletti ve şunları söyledi: “Sayın Belediye Başkanımıza, katılan tüm meclis üyelerimize, mahallelilerimize, çalışan arkadaşlarımıza geldikleri için mahallem adına çok teşekkür ediyorum. Başkanımız seçildikten sonra çok zorlu bir sürecin onu beklediğini hepimiz biliyorduk. Çok dikenli yollarda yürüyorsunuz Başkanım, bunun farkındayız. Kalbinizin ve güzel şeyler yapmaya çalıştığınızın farkındayız. Bu yolda yalnız olmadığınızı, sizinle beraber olduğumuzu bilmenizi isteriz. Hep beraberiz başkanım. Çok teşekkür ediyoruz.”

Muhtar Acar: Mahallem adına çok teşekkür ediyorum

2. Kadriye Mahallesi Muhtarı Adnan Acar ise, “Bu Taziye Evi’ni bize kazandırdığı için mahallem adına Başkanıma çok teşekkür ediyorum. Hamdi Muhtarımın dediği gibi yükünüz çok ağır ve elinizden geleni yaptığınızı da çok çok iyi biliyorum. Meclis üyelerim de aynı şekilde çırpınıyor. Sizden Allah razı olsun” dedi.

Bölgenin çok önemli bir eksiği tamamlanıyor

Tören açılış konuşmalarının ardından Taziye Evi’nin temeli hep birlikte atıldı. 1.Kadriye Mahallesi 628 Sokak’ta Beştepeler Sosyal Tesisleri’nin yanındaki arazide inşa edilecek Beştepeler Taziye Evi, yaklaşık 130,56 metrekare kapalı kullanım alanına sahip olacak. Taziye Evi, mahalle sakinlerinin cenaze ve taziye süreçlerinde bir araya gelebileceği, dayanışma kültürünü yaşatacak önemli bir sosyal tesis olarak hizmet verecek. Bölgenin geleneksel kullanım alışkanlıkları ve toplumsal ihtiyaçları göz önünde bulundurularak tasarlanan yapı, vatandaşların taziye ziyaretlerini daha düzenli, konforlu ve uygun koşullarda gerçekleştirebilmelerine olanak sağlayacak. Projede kadın ve erkek kullanıcılar için ayrı salonlar planlanırken, ortak kullanıma hizmet edecek mutfak alanı ile kadın ve erkek WC birimleri de yer alıyor. Böylece taziye süreçlerinde oluşabilecek yoğunluğun daha sağlıklı yönetilmesi ve vatandaşların ihtiyaçlarının eksiksiz karşılanması hedefleniyor.

Beştepeler Taziye Evi’nin temeli atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, 2025 – 2029 Stratejik Planı’nı yeniden ele alıyor. Değişen idari ve mali koşullara uyum sağlamak amacıyla başlatılan “2027 – 2029 Stratejik Plan Revizyon Çalıştayı”nın ilk ayağı Nilüfer Barış Meclisi’nde, Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Belediye Başkan Yardımcıları ve birim müdürlerinin katılımıyla gerçekleştirildi.

Çalıştayın açılışında, planda revizyona gidilmesinin gerekçeleri ile önümüzdeki süreçte izlenecek yol haritasını içeren bir sunum yapıldı. Sunumun ardından katılımcılar; kentin ve kurumun geleceğini doğrudan ilgilendiren ana başlıkları masaya yatırdı.

Çalıştay kapsamında yapılan anket çalışmasıyla, Nilüfer Belediyesi’nin mevcut durumu ve geleceğe yönelik potansiyeli değerlendirildi. Katılımcılar; “Güçlü Kurumsal Yapı ve Etkin Yönetişim”, “Sürdürülebilir, Dirençli ve Yaşanabilir Kent”, “Toplumsal Refah ve Sosyal Kapsayıcılık”, “Çevre ve Ekolojik Denge”, “Ekonomik ve Kırsal Kalkınma” ile “Teknoloji ve Yenilikçilik” olmak üzere 6 temel başlık altında kurumun güçlü ve zayıf yönlerini oylayarak belirledi.

BAŞKAN ŞADİ ÖZDEMİR: “KAYNAKLARIMI EN DOĞRU VE VERİMLİ ŞEKİLDE KULLANACAĞIZ”

Çalıştayda konuşan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, dinamik bir kent yapısına sahip olan Nilüfer’de ihtiyaçların da aynı hızla değiştiğine dikkat çekti. Göreve geldiklerinden bu yana Nilüfer’i daha dirençli, daha yaşanabilir ve mali yapısı daha güçlü bir kent haline getirmek için çalıştıklarını belirten Başkan Şadi Özdemir, “Değişen ekonomik şartlar ve kurumsal yapılanmamız, stratejik planımızı daha gerçekçi ve uygulanabilir hedeflerle güncellemeyi zorunlu kıldı. Bu revizyon çalışmasıyla amacımız, belediyemizin tüm kaynaklarını en doğru, en verimli ve tasarruflu şekilde halkımızın hizmetine sunmaktır. Ortak akılla, tüm çalışma arkadaşlarımızın katkısıyla Nilüfer’i geleceğe taşıyacak en doğru rotayı birlikte çizeceğiz” dedi.

Çalıştayın ikinci kısmında ise Nilüfer Belediyesi Nikahevi’nde birim müdürleri ve belediye personelinin katılımıyla bir ortak akıl toplantısı düzenledi.

Nilüfer Belediyesi’nin 2027 – 2029 Plan Revizyon Süreci takvimi, müdürlükler düzeyinde gerçekleştirilecek odak grup çalışmalarıyla devam edecek. Çalıştaylar ve teknik hazırlıkların tamamlanmasının ardından hazırlanan revize plan, Nilüfer Belediye Meclisi’nin onayına sunularak resmiyet kazanacak.

Nilüfer Belediyesi stratejik planını güncelliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin tarihi ve kültürel mirası geleceğe taşıma hedefi doğrultusunda yeniden ayağa kaldıracağı Kemeraltı’ndaki Hamdi Dalan Sabun Fabrikası’nın restorasyon süreci tarihi yapı önünde düzenlenen törenle resmen başladı. Yoğun katılımla gerçekleşen törene Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu ve eşi Necip Mutlu’nun yanı sıra Eski Bakan ve Konak Belediyesi’nin geçmiş dönem başkanlarından Hakan Tartan, fabrikanın kurucusu merhum Hamdi Dalan’ın oğlu Akın Dalan, kızı Aysu Dalan Benlioğlu ve aile üyeleri, Mimar Mihriban Yanık, belediye meclis üyeleri, belediye bürokratları, muhtarlar, şirket yöneticileri, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, esnaf ve çok sayıda vatandaş katıldı. Tören başlamadan önce Başkan Mutlu, tarihi fabrikanın erişilebilen kısımlarını aile üyeleriyle birlikte gezdi. Geçmişe dair anıların paylaşıldığı sohbette duygusal anlar yaşandı.

Mutlu: Hamdi Dalan Sabun Fabrikası bugün yepyeni bir yolculuğa çıkıyor

Restorasyon sürecinin tamamlanmasının ardından müze olarak kentin kullanımına sunulacak olan tarihi yapı önünde gerçekleşen heyecan dolu törende konuşan Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Bu önemli günde bizleri yalnız bırakmadığınız için çok teşekkür ediyorum. Yıllardır sessizliğe bürünmüş bir binayı tekrar ayağa kaldırmak ve kentin, Konak’ın hafızasını yeniden canlandırmak için toplandık. Çünkü bir kent geçmişine sahip çıktığı oranda güçlenir, büyür ve gelişir. Yıllar boyunca bu kentin ekonomik ve sosyal yaşamına tanıklık etmiş, bizzat üretimin içinde bulunmuş Hamdi Dalan Sabun Fabrikası bugün yepyeni bir yolculuğa çıkıyor. Bu anın heyecanını tarif etmek gerçekten çok zor” dedi.

“Göreve geldiğimizden beri tarihi mirası korumayı amaçladık”

Konak’ın tarihi ve kültürel mirasını ayağa kaldırmak için yoğun bir çalışma içerisinde olduklarını belirten Başkan Mutlu, “Göreve geldiğimiz ilk günden bu yana Konak’ın tarihi mirasını korumayı, görünür kılmayı ve tekrar kente kazandırmayı amaçladık. Yakın zamanda Basmane’deki Kıllıoğlu Hamamı’nı restore ettik ve orayı sanat eserlerinin sergilendiği bir galeriye dönüştürdük. Tuzcu Mahallemizde belediyemize yakın zamanda bağışlanan iki evin restorasyonu için Kuruldan onay aldık. Yakında ihaleye çıkıyoruz. Şimdi yıllardır beklenen, pek çok kişinin ‘Acaba bir gün yeniden canlanacak mı?’ dediği Hamdi Dalan Sabun Fabrikası için Valiliğimizin desteğiyle yeni bir yolculuğa çıkıyoruz. Bu yapının restorasyonu bittiğinde kuşkusuz sadece bir müze olmayacak. Burada atölyelerde deneyimler kazanılacak. Çocuklar geleneksel üretim kültürünü öğrenecek. Araştırmacılar, sanatçılar ve ziyaretçiler bu kentin üretim hafızasını keşfedecek. Ve aynı zamanda Kemeraltı’nın tarihi dokusunu görünür kılma yolunda çok büyük bir adım atılmış olacak. Hemen karşımızda binanın restorasyonuna başlandığını görmek de çok mutluluk verici. Sayın Valimizin de Çukurhan’ı en kısa zamanda restore etmek için yaptığı çalışmaları çok iyi biliyoruz. Umut ediyorum ki biz bu binanın açılışını yaparken aynı anda burası bir kültür adasına dönüşmüş olacak ve çoklu açılış yapacağız. UNESCO Dünya Mirası yolculuğunda Kemeraltı’nı çok daha görünür hale getirecek olan bu proje, bölgedeki esnafımızın, kent ekonomimizin güçlenmesine de katkı sağlayacak” ifadelerini kullandı.

“12 yıl sonra bize kısmet oldu”

Yıllar öncesine dayanan sürece başından itibaren tanıklık ettiğine dair anısını da konuklarla paylaşan Başkan Mutlu, “2013 yılında Sevgili Hakan Başkanım, Aysu Hanım’la birlikte bir protokol yapmış. 31 Ocak 2014’te de tapu tescili yapılmış. Ne büyük tesadüf ki ben de o gün Mimarlar Odası’nın bir işi için tapudaydım. Aysu Hanım o gün bana buranın Konak Belediyesi’yle birlikte sabun müzesine dönüştürüleceğini söylemişti. Çok mutlu olmuştuk. 12 yıl sonra bize kısmet oldu bu projeyi hayata geçirmek. O yüzden başından beri sürecini bildiğim bir işin başlangıcını sizlerle paylaşmak çok heyecan verici” dedi.

“En kısa zamanda açılışta birlikte olacağız”

Restorasyon sürecinin başlamasında emeği geçen herkese teşekkür eden Başkan Mutlu, “Başta İzmir Valimiz Süleyman Elban’a, bu binanın restorasyonunun yüzde 70’ini Valilik Fonu’ndan karşıladığı, bu kararı alıp bizi desteklediği için çok teşekkür ediyorum. Emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma, geçmiş dönem belediye başkanlarımıza, meclis üyelerimize, kurumlarımıza, destek veren herkese çok teşekkür ediyorum. Şimdi önümüzde 540 günlük bir inşaat süreci var. Yüklenicimizin sözü var, hiçbir gecikme olmadan, belki 540 günden daha önce bu binayı yapıp bize teslim edecek. Ve en büyük teşekkür de bu yapıyı 29 yıllığına Konak Belediyesi’ne bağışlayan sevgili Dalan ailesine. Böyle bir kültür yapısını Konak Belediyesi ve Konaklıların kullanımına sunduğunuz için çok teşekkür ediyoruz. Konak’ta tarihi korumaktan, bu değerleri ayağa kaldırmaktan vazgeçmeyeceğiz. Bu güzel kentin güzel insanları her türlü çabayı, çalışmayı fazlasıyla hak ediyor. Umuyorum en kısa zamanda açılışında sizlerle birlikte olacağız” açıklamasını yaptı.

Benlioğlu: Sıfırdan başlayıp fabrika sahibi olmak Cumhuriyet’in başarılarından

Hamdi Dalan’ın kızı ve Dalan Kimya Endüstri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Aysu Dalan Benlioğlu ise babasının kente kazandırdığı okul ve hastane gibi toplum yararına eserleri ve sabun fabrikasının tarihçesi hakkında bilgi verdiği konuşmasında, “Burası, babamız Hamdi Dalan’ın işçi olarak girip sonradan satın aldığı fabrika binamız. Sıfırdan başlayıp da fabrika sahibi olmak Cumhuriyet döneminin başarılarındandır. Babamız belirli bir iş hacmine ulaştıktan sonra hayır işlerine başladı. ‘Hak’tan geleni halk ile paylaşmak gerekir’ derdi. 1967 yılında Ege Üniversitesi Rektörü olan Prof. Dr. Vehbi Göksel’in babam için kullandığı bir söz vardır. Bu bizim için çok kıymetli. ‘İlim yaptıran adam, Hamdi Dalan’ der. Hele babamın ilkokul mezunu olduğunu düşünürsek, ne kadar kıymetli olduğunu daha iyi anlıyoruz” ifadelerini kullandı.

“İzmir’e hayırlı olsun”

Göreve gelmesinin ardından binanın restorasyon sürecinin hızlanması adına ortaya koyduğu çabadan dolayı Başkan Mutlu’ya teşekkür eden Benlioğlu, “Biz bu binayı müze yapmak için çok uzun yıllar önce yola çıktık ve çok uğraş verdik. Belediye Başkanımız Hakan Tartan döneminde bu işe başladık. Sonra nedense bu iş pek yürümedi. Fakat Konak Belediye Başkanı Sayın Nilüfer Çınarlı Mutlu Hanımefendi’nin gelişiyle bu iş çok hızlandı. Kendisine çok teşekkür ederiz. Babamız Hamdi Dalan’ın hayatta iki aşkı vardı. İşi ve eşi Neriman Dalan. Eminim onlar da bugün bizimle ve bu tarihi binayı ayağa kaldıracağımız için çok mutlular. Emeği geçen herkese, başta Nilüfer Başkanım olmak üzere herkese bir kez daha teşekkür ediyor, şükranlarımı sunuyorum. İnşallah hep beraber açılışını yaparız. İzmir’e hayırlı olsun” diye konuştu.

Yaşayan bir mekan olacak

Yalnızca geçmişi anlatan bir sergi alanı değil, aynı zamanda yaşayan bir deneyim merkezi olarak tasarlanan Hamdi Dalan Sabun Müzesi restorasyonu tamamlandığında, geleneksel sabun üretim atölyeleri, etkileşimli sergi alanları, eğitim programları ve tematik etkinliklere ev sahipliği yapacak. Ziyaretçiler sabunun ham maddeden nihai ürüne dönüşüm sürecini yakından gözlemleyebilecek ve atölye çalışmalarına katılarak bu deneyimin bir parçası olabilecek. Yapının özgün mimari karakteri korunarak gerçekleştirilecek restorasyon işinin ise 540 gün içerisinde tamamlanması planlanıyor.

Kemeraltı’nda büyük restorasyon yola çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Plastik Beyin” Ne Demek? 

Nöroplastisite kavramının, beynin deneyimler, düşünceler ve davranışlar aracılığıyla sinirsel bağlantılarını (nöral ağlarını) sıfırdan yapılandırabilme kapasitesini ifade ettiğini belirten Klinik Psikolog Ertuğ Gözeri, “Beyindeki bu değişim süreci, tıpkı ormanda yeni kullanılmaya başlanan bir patikayı andırır. Aynı yoldan tekrar tekrar geçtikçe o iz derinleşir, patika genişler ve belirgin bir yol haline gelir. Buna karşılık, kullanılmayan eski bağlantılar ise zamanla zayıflar ve yerlerini yeni nöral yollara bırakır. Yani beynimiz, statik bir yapı değil; sürekli işlenen, canlı bir haritadır” benzetmesini kullanıyor.

Bu yeniden yapılanma ve dönüşüm sürecinin gerçekleşmesi için hayatımızda çok büyük travmaların ya da çok yoğun akademik öğrenme süreçlerinin yaşanmasının şart olmadığını vurgulayan Klinik Psikolog Ertuğ Gözeri, sürecin gizli gücünün günlük detaylarda saklı olduğunu ifade ederek “Beyindeki nöral esneklik, aslında biz farkında olmasak da gündelik yaşamda sessiz sedasız sürer. Gün içinde dikkatimizi nereye verdiğimiz, hangi düşünce kalıplarını alışkanlık haline getirdiğimiz, hatta nasıl nefes aldığımız bile bu biyolojik süreci doğrudan etkiler ve beynimizi şekillendirir” diyor.

“Psikolojik Değişim Aslında Fiziksel Bir Beyin Değişimidir”

Psikolojik gelişimin biyolojik karşılığını terapi odaklarından verdiği örnekle açıklayan Klinik Psikolog Ertuğ Gözeri, “Terapi odalarında danışanların bakış açılarının genişlemesi, eski alışkanlıklarını bırakıp yeni davranış kalıpları geliştirmesi ya da geçmiş travmatik anılarla kurdukları ilişkilerin değişmesi, yalnızca soyut birer düşünce dönüşümü değildir. Bu süreçlerin tamamı, beyin düzeyinde gerçekleşen somut, fiziksel değişimlerin ve yeni nöral yolların inşa edilmesinin birer yansımasıdır. Kısacası, kalıcı her psikolojik değişim, aslında beynin fiziksel olarak yeniden şekillenmesi anlamına gelir” ifadelerini kullanıyor.

Beynin 3 Dostu

Nöroplastisite kapasitesini en üst düzeye çıkarmak ve zihinsel esnekliği desteklemek için hayatımıza dahil edebileceğimiz unsurları sıralayan Klinik Psikolog Ertuğ Gözeri, beynin bu süreçteki en büyük 3 destekçisini açıklıyor;

• Düzenli Fiziksel Egzersiz: Egzersiz yapmak, beyinde yeni sinir hücrelerinin oluşumunu (nörojenez) ve hücreler arası iletişimi sağlayan proteinlerin (BDNF) salgılanmasını doğrudan tetikler.
• Kaliteli Uyku Düzeni: Gün içinde öğrenilen bilgilerin kalıcı hafızaya aktarılması, sinirsel bağlantıların güçlenmesi ve beynin ertesi güne sağlıklı bir şekilde hazırlanması ancak kaliteli bir uyku süreciyle mümkündür.
• Yeni Deneyimler ve Öğrenme: Rutinlerin dışına çıkmak; yeni bir dil öğrenmek, bir enstrüman çalmayı denemek ya da farklı hobiler edinmek beyinde hiç kullanılmamış yeni patikaların açılmasını sağlar.

Acıbadem Life, Klinik Psikolog Ertuğ Gözeri, bu üç temel faktörün yanı sıra sağlıklı beslenme alışkanlıklarının ve stres yönetiminin de nöroplastisite sürecini doğrudan besleyen yapı taşları olduğunu vurguluyor.

İnsan 7’sinde Ne İse 70’inde O Değil! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yapımı sürdürülen Buca Onat Tüneli Projesi kapsamında, Konak Atamer Mahallesi’nde can ve mal güvenliğinin sağlanması amacıyla hasarlı yapıların yıkım çalışmalarına devam ediliyor. Bu kapsamda, 2613 Sokak’ta bulunan ve hak sahibi hissedarlarla uzlaşı süreci tamamlanan 23 numaralı yapının yıkımı gerçekleştirildi.

Tünelin etkileşim alanında yer alan bazı evlerle ilgili vatandaşlardan gelen şikâyetler üzerine harekete geçen İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ilgili birimleri, bölgede inceleme ve değerlendirmelerde bulundu.  Söz konusu yapıda yaşanan yapısal sorunlar nedeniyle, binada ikamet eden vatandaşlara can ve mal güvenliği açısından tehlikeli bir durumun söz konusu olduğu bildirilerek yapının ivedilikle boşaltılması istendi. 2025 yılı Kasım ayında yıkım için belirlenen yasal sürenin uygulanması engellenmek istenmişti.

Gelinen noktada, İzmir Büyükşehir Belediyesi Yapı Kontrol Dairesi Başkanlığı’nın koordinasyonunda, Yol Yapım, Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı ekipleri tarafından hasarlı yapının yıkımı güvenli bir şekilde tamamlandı.

Süreç nasıl işledi?
Yıkım işleminin engellendiği gün yapının muhtelif bölümlerinde eşya bulunduğu, çatı katında ise güvercinlerin yer aldığı tespit edilmişti. Gerginliğin artmaması adına Büyükşehir Belediyesi ekipleri yıkım yapmadan mahalleyi terk etmişti. Aradan geçen süre içerisinde söz konusu yapının çevresinde yer alan yapılara da zarar vermeye başlaması üzerine Yapı Kontrol Dairesi Başkanlığı’nca hissedarlar Büyükşehir Belediyesi’ne davet edildi. Konu hakkında hissedarlara bilgi verilerek yapının çevresine can ve mal güvenliği açısından tehlike yarattığı belirtilerek bu nedenle en kısa sürede yıkılması gerektiği ifade edildi. 

İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 10 Aralık 2025 tarih ve 1402 sayılı kararı ile uygulanmaya başlayan “Buca Onat Tüneli Tünel Üstü Etkileşim Alanı ve Çevresinde Yer Alan Taşınmazlara İlişkin Uygulama Esasları” çerçevesinde de hasar gören yapı sahiplerine sunulan uzlaşma alternatifleri kapsamında konunun bir kez daha değerlendirilmesi istendi. Hissedar vatandaşların da kabulüyle Büyükşehir Belediyesi’nin Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığı’nca 16 Haziran 2026 tarihinde taşınmaz için İzmir Büyükşehir Belediyesi Kıymet Takdir Komisyonu tarafından belirlenen bedelde uzlaşıldı.

Hangi adımlar atılıyor?
İzmir Büyükşehir Belediyesi Yol Yapım, Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı’nca inşasına devam edilen Buca Onat Tüneli işi nedeniyle iletilen yapı hasarlarına ilişkin şikayetlere istinaden harekete geçiliyor. Bahse konu şikayetlere ait adresler Yol Yapım, Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığınca kayıt altına alınıyor ve değerlendirme amacıyla Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı’na iletiliyor. Sürecin yürütülmesi amacıyla Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda bulunan Tehlikeli Yapı Değerlendirme Komisyonu ve ilgili daire başkanlıklarından görevlendirilen teknik personellerle birlikte Buca Onat Tüneli’nin etkileşim alanında kalan söz konusu yapılarda incelemeler yapılıyor. 

Çalışmalar çerçevesinde yıkımı talep edilen 12 binadan sekizinde işlem gerçekleştirildi. Devam eden programla birlikte dört bina da en kısa sürede yıkılacak. 

Uzlaşı sağlandı yıkım gerçekleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anlaşmaya, LLC Rosatom Yapı Teknolojileri’nin Ekonomi, Finans ve Yatırımdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı David Makharashvili ile Mısır Sağlık Hizmetleri Kurumu CEO’su Dr. Amir El-Telwany imza attı. 

Rosatom’un öncelikli hedefleri arasında hayat kurtaran tıbbi teknolojilere, ekipmanlara ve ilaçlara erişimi Rusya içinde ve dışındaki hastalar için genişletmek yer alırken, bu sağlık merkezinin inşası ile di Mısır’da ileri teknoloji sağlık hizmetlerine erişimi iyileştirilmesi ve ülkenin sağlık turizmi için cazip bir merkez konumuna gelmesi hedefleniyor.

Modern Nükleer Tıp Merkezi’nin temel konfigürasyonu, kendi siklotron kompleksiyle donatılmış bir radyofarmasötik üretim sahasını içerecek. Merkez ayrıca, yılda 30 bine kadar tanısal görüntüleme yapılmasına imkân sağlayacak PET/CT ve SPECT/CT tarayıcılarına sahip bir moleküler görüntüleme bölümünün yanı sıra yılda 400’e kadar hastanın tedavi edilebileceği bir radyonüklid tedavi bölümünü de kapsayacak.

Rosatom Yapı Teknolojileri CEO’su Ilya Vergizaev konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede, “Mısır ile imzalanan bu anlaşma, uluslararası sağlık iş birliğinin genişletilmesinde hayati bir dönüm noktasına işaret ediyor. Modern bir tıbbi tesisin kurulması, yalnızca en ileri nükleer tıp teknolojilerini hayata geçirmekle kalmayacak, aynı zamanda bu alanın ülke genelinde ilerlemesi için güçlü bir itici güç sağlayacak. Bu projenin, sağlık hizmetlerinin kalitesinin iyileştirilmesine ve halk sağlığının güçlendirilmesine anlamlı bir katkı sunacağına inanıyoruz. Rosatom Yapı Teknolojileri olarak, Mısır’daki Nükleer Tıp Merkezi’nin en yüksek uluslararası standartları karşılaması ve tüm sektör için başlıca büyüme motoru olarak hizmet vermesi için kararlılıkla çalışacağız” diye konuştu. 

Rosatom ve Mısır Nükleer Tıp Merkezi İnşası İçin Anlaşma İmzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi’ne bağlı Yuvamız Maltepe Zübeyde Hanım Çocuk Evi kreşlerinde eğitim alan 4-5 yaş aralığındaki öğrencilerin yılsonu gösterileri Yaşar Kemal Kültür Merkezi’nde düzenlenmeye başladı. 17- 18 Haziran tarihlerinde organize edilen yılsonu gösterilerinde kreş öğrencileri müzik ve İngilizce öğretmenlerinin yönetiminde sahne aldı. Gösterime Maltepe Belediye Başkan Yardımcıları Nimet Karabulut, Şükrü Akçadağ, Maltepe Belediyesi Kreş Müdürü Nevin Ergen, kreş öğretmenleri, öğrencilerin velileri ve yakınları katıldı.

AKÇADAĞ: “BUGÜN TAMAMLANAN SÜREÇ GELECEKTEKİ YAŞAMLARININ ÖNEMLİ YAPI TAŞLARINDANDIR”

Maltepe Belediye Başkan Yardımcısı Şükrü Akçadağ, gösterinin açılışında yaptığı konuşmasında bugün burada bir eğitim dönemini daha başarıyla tamamlamanın mutluluğunu yaşadıklarını belirterek, “Çocukların yaşamındaki ilk eğitim yılları; onların kişiliklerinin, sosyal becerilerinin ve geleceğe bakışlarının şekillendiği son derece önemli bir dönemdir. Bu nedenle kreşler ve okul öncesi eğitim kurumları, yalnızca çocukların vakit geçirdiği alanlar değil, aynı zamanda geleceğin temellerinin atıldığı alanlardır. Çocuklarımız için kreşler, evin sıcak ortamından çıkıp bir topluluğun parçası olmayı öğrendikleri ilk alanlardır. Burada paylaşmayı, birlikte hareket etmeyi, farklılıklara saygı duymayı, arkadaşlığı, dayanışmayı ve birlikte üretmenin değerini anlarlar. Bu nedenle bugün tamamlanan süreç, aslında onların gelecekteki yaşamlarının önemli yapı taşlarından biridir” dedi.

AKÇADAĞ’DAN MİNİK ÖĞRENCİLERE TEBRİK

Şükrü Akçadağ konuşmasında, ekonomik koşulların yarattığı eşitsizliklerden de bahsederek, belediyelerin bu konudaki sorumluluğuna dikkat çekti. Akçadağ, “Bizler Maltepe Belediyesi olarak eğitimde fırsat eşitliğini bir slogan olarak değil, somut bir sorumluluk ve toplumsal adalet meselesi olarak görüyoruz. Her çocuğun eşit imkânlara erişebildiği, potansiyelini özgürce geliştirebildiği bir kent yaratmak için de hep birlikte çalışıyoruz. Çünkü biliyoruz ki güçlü bir toplumun temeli yalnızca ekonomik yatırımlarla değil, çocuklara yapılan yatırımlarla atılır. Bir kreşe yapılan yatırım, aslında geleceğe yapılan yatırımdır. Bugün burada attığımız her adımın, yarının daha adil, daha demokratik ve daha aydınlık bir toplumunun inşasına katkı sunduğuna inanıyoruz. Değerli veliler, bir toplumu güçlü kılan şey, bireylerin tek başına elde ettiği başarı değil; birlikte üretme, birlikte paylaşma ve birlikte destek olma kapasitesidir. Çocuklarımıza kazandırmaya çalıştığımız değerler tam da bunlardır. Dayanışmanın rekabetten, paylaşmanın bencillikten, birlikte yaşamanın ayrışmadan daha güçlü olduğunu bilen nesiller yetiştirmek hepimizin ortak sorumluluğudur. Bu duygu ve düşüncelerle, bu güzel günün gerçekleşmesinde emeği geçen tüm öğretmenlerimize, belediye çalışanlarımıza ve ailelerimize bir kez daha teşekkür ediyorum. Bu mezuniyet heyecanını yaşayan tüm aileleri kutluyor, çocuklarımıza eğitim yaşamlarının bundan sonraki aşamalarında başarılar diliyor; hepinizi saygı ve sevgilerimle selamlıyorum” diye konuştu.

MİNİKLER HÜNERLERİNİ GÖSTERDİ

Programda öğrencilerin sene boyunca yaptıkları çalışmalara yer verilen slayt gösterisi yapıldı.  Minik öğrenciler, bir yıl boyunca edindikleri bilgi ve becerileri sahneye taşıyarak izleyicilere unutulmaz anlar yaşattı. Öğrenciler kovboy gösterisinden Anadolu Ateşi gösterisi ve halk oyunlarına, İngilizce şarkılardan çocuk şarkılarına ve potpuri gösterilerine kadar bir dizi etkinlikle hünerlerini gösterdi. 

Maltepe Belediyesi’nin kreşlerinde yılsonu heyecanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Klasik botoksun daha belirgin kırışıklıkları olan, mimik kasları güçlü veya çizgileri yerleşmiş ileri yaşlardaki kişilerde tercih edildiğinden bahseden Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Estetik, Plastik ve Rekonstrüktif Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Haluk Duman, “Baby botoks ise daha düşük dozlarla uygulanır. Amaç yüz ifadesini tamamen durdurmak değil, mimikleri yumuşatarak daha doğal bir görünüm elde etmektir” dedi.

Son yıllarda botoks uygulamalarında yaş sınırının aşağı çekilmesinin altında stratejik bir değişim olduğuna değinen Duman, “İşlem artık yerleşmiş kırışıklıkları silmekten ziyade çizgiler derinleşmeden koruma kalkanı oluşturmak amacıyla tercih ediliyor. Baby botoks özellikle genç yaş grubu, yüz ifadesini korumak isteyenler ve sahne, ekran gibi mimik gücüne dayalı meslek profesyonellerince sıklıkla tercih ediliyor. Mikrodosaj tekniğiyle çalışıldığı için donuk ve yapay bir çehre yerine dinlenmiş, taze ve doğal bir yansıma hedefleniyor” dedi.

Koruyucu botoks, çizgilerin derinleşmesini yavaşlatıyor 

Genç yaşta uygulanan koruyucu botoksun, yaşlanmayı tamamen durdurmasa da mimik kaynaklı çizgilerin derinleşmesini yavaşlattığını açıklayan Duman, “Özellikle alın ve göz çevresini yoğun kullanan kişilerde kas hareketlerinin kontrollü şekilde azaltılması, cildin aynı noktalardan sürekli katlanmasını önlüyor. Böylece çizgilerin zamanla kalıcı hale gelme riski azalıyor” dedi.

Nihai görünüm 10-14 gün sonra ortaya çıkıyor

Botoks uygulamasının sonrası için de önemli uyarılarda bulunan Duman, “İlk birkaç saat, sonucun başarısı açısından önem taşıyor. Bu süreçte öne eğilmemek, uygulama bölgesine masaj yapmamak ve baskı uygulamamak gerekiyor. Aynı gün yoğun egzersiz, sauna ve sıcak banyodan kaçınılması da ilacın istenmeyen şekilde yayılmasını önlemeye yardımcı oluyor. Botoksun tam etkisinin ortaya çıkması ve nihai görünümün oluşması ise genellikle 10-14 günü buluyor” dedi.

Baby botoksun etkisi 2-3 ayla sınırlı kalabiliyor 

Baby botoksta kullanılan düşük dozlar nedeniyle etki süresinin klasik uygulamaya göre daha kısa olduğunu belirten Duman, “Sonuçlar genellikle 2-3 ay devam ediyor. Klasik botoksta ise kalıcılık; kas yapısı, uygulanan doz ve kişinin metabolizmasına bağlı olarak değişse de genellikle daha uzun sürebiliyor. Bu nedenle işlem öncesinde beklentilerin doğru değerlendirilmesi önemli. Daha doğal ve hafif bir etki arayanlar için baby botoks uygun bir seçenek sunarken, daha belirgin ve uzun süreli sonuç hedefleyen kişilerde klasik botoks öne çıkıyor” dedi.

İfade kaybının nedeni botoks değil, yanlış uygulama 

Botoksa ilişkin en yaygın kaygılardan biri olan ifade kaybının, çoğunlukla yanlış dozlama ve hatalı uygulamalardan kaynaklandığının altını çizen Duman, “Anatomik yapı değerlendirilmeden yapılan enjeksiyonlar donuk bir yüz ifadesine, asimetriye veya göz kapağı düşüklüğüne yol açabiliyor. Oysa doğru uygulamada amaç yüzü tamamen hareketsiz bırakmak değil, çizgileri yumuşatarak daha dinç bir görünüm elde etmek. Bu nedenle botoks, uzmanlık ve anatomi bilgisi gerektiren tıbbi bir işlem olarak değerlendirilmeli. Kaynağı belirsiz ürünlerle ve yetkisiz kişiler tarafından yapılan uygulamalar ciddi sağlık riskleri taşıyor. Güvenli sonuçlar için işlemin deneyimli hekimler tarafından gerçekleştirilmesi şart” uyarısında bulundu.

Sık uygulamalar botoksun etkisini azaltabilir

Botoksun çok sık aralıklarla ve yüksek dozlarda tekrarlanması, zamanla vücudun toksine karşı bağışıklık geliştirmesine ve etkisinin azalmasına sebebiyet verebilir diyen Duman, “Bu riski azaltmak için seansların uygun aralıklarla planlanması ve gerektiğinde tedavi programının hekim tarafından yeniden değerlendirilmesi kıymetli. Öte yandan düzenli ve doğru periyotlarla yapılan işlemler, orta ve üst yüz bölgesindeki çizgilerin kontrol altında tutulmasına yardımcı olur. Kas hareketlerinin oluşturduğu baskının azalması, cildin kolajen ve elastik yapısının korunmasına yardımcı olur. Başarılı bir botoks uygulaması, dışarıdan bakıldığında fark edilmeyen, kişinin doğal görünümünü ve yüz simetrisini destekleyen ölçülü bir sonuçtur” dedi.

Hatalı botoksu düzeltmek, önlemekten daha zor 

Hatalı botoks uygulamalarında düzeltme seçeneklerinin sorunun türüne göre değiştiğini vurgulayan Duman, “Aşırı kalkmış kaşlar gibi bazı durumlar ek müdahalelerle dengelenebilirken, göz kapağı düşüklüğü gibi komplikasyonlarda etkiyi anında ortadan kaldıracak bir yöntem maalesef yok. Bu gibi durumlarda genellikle destekleyici tedaviler uygulanır ve botoksun etkisinin zamanla azalması beklenir. Bu nedenle hatalı bir uygulamayı sonradan düzeltmektense, işlemi en başından alanında deneyimli hekimler ve güvenilir merkezlerde yaptırmak çok önemli” dedi.

Estetikte yeni trend: Baby botoks ile doğal görünüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bize çok çalışmak yakışır” sloganıyla hizmetlerini sürdüren İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, iklim krizinin etkilerine karşı kenti daha dirençli hale getirmek amacıyla yürüttüğü yağmur suyu ayrıştırma yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Dünya Bankası finansmanıyla gerçekleştirilen Türkiye Deprem, Sel ve Yangın Acil İmar Projesi (TEFWER) kapsamında Konak, Bayraklı ve Karabağlar’da yaklaşık 3 milyar liralık altyapı yatırımı sürdürülüyor. Bayraklı’da Manavkuyu, Konak’ta ise Umurbey ve Karantina bölgelerinde devam eden çalışmalarla yağmur suyu ve atık su hatları birbirinden ayrılıyor. Projelerin tamamlanmasıyla birlikte İzmir’in merkezinde yıllardır aynı sistem içinde yer alan yağmur suyu ve kanalizasyon hatları büyük ölçüde ayrıştırılmış olacak. Böylece kent, aşırı yağışlara karşı daha dayanıklı bir altyapıya kavuşurken çevresel riskler de azaltılacak.

“Taşkınların önüne geçecek altyapıyı kuruyoruz”
İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, çalışmaların temel amacının artan nüfusun ihtiyaçlarına yanıt verecek güçlü bir kanalizasyon altyapısı oluşturmak ve yağmur suyu ile atık su sistemlerini birbirinden ayırmak olduğunu belirterek, “Yağmur sularını ayrı hatlarla doğrudan denize veya dere yataklarına ulaştırarak kanalizasyon sisteminin üzerindeki yükü azaltıyoruz. Böylece taşkın riskini düşürürken vatandaşlarımızın yaşam konforunu da artırıyoruz” ifadelerini kullandı. 

“İzmir’in geleceğine yatırım yapıyoruz”
Kent merkezindeki çalışmaların, yoğun altyapı ağlarının bulunduğu bölgelerde yürütüldüğünü belirten Gürkan Erdoğan, ekiplerin büyük bir özveriyle görev yaptığını ifade etti. Erdoğan, “Elektrik, doğal gaz, içme suyu ve haberleşme hatlarının bulunduğu ana arterlerde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Vatandaşlarımızın günlük yaşamını en az etkileyecek şekilde planlama yapıyor ve uygulamalarımızı titizlikle gerçekleştiriyoruz. Bunun yanı sıra devam eden ve kısa süre içinde başlayacak yeni projelerimiz de bulunuyor” dedi. Torbalı, Ödemiş, Kiraz, Tire, Dikili ve Aliağa’da yağmur suyu ayrıştırma çalışmalarının sürdüğünü aktaran Erdoğan, “Merkez ilçelerimizde yürüttüğümüz bu üç büyük projenin yanı sıra Buca ve Bornova’da ikinci etap yağmur suyu ayrıştırma projelerini de hayata geçireceğiz. Projeler tamamlandıkça İzmir çok daha güçlü ve modern bir altyapıya kavuşacak. Taşkınların, koku problemlerinin ve altyapı kaynaklı sorunların büyük ölçüde önüne geçeceğiz” diye konuştu.

Konak ve Bayraklı’da büyük dönüşüm
TEFWER kapsamındaki ilk proje Konak’ın Umurbey, Halkapınar, Mersinli ve Çınarlı mahalleleri ile Bayraklı Adalet Mahallesi’nde yürütülüyor. Çalışmalar kapsamında mevcut birleşik sistem tamamen yenilenerek yağmur suyu ve atık su hatları birbirinden ayrılacak. Ayrıca Ozan Abay Caddesi üzerindeki Piyale Kolektörü modern altyapı sistemiyle yeniden inşa edilecek.
Proje kapsamında 2,4 kilometre yağmur suyu hattı ve 6,6 kilometre atık su hattı imalatı gerçekleştirilecek.

Alsancak Liman Bölgesi su baskınlarından kurtulacak
TEFWER’in ikinci ayağında Alsancak Liman Bölgesi ve Ege Mahallesi yer alıyor. Bölgede 8,4 kilometre yağmur suyu hattı, 8 kilometre atık su hattı ve 3 yağmur suyu terfi merkezi inşa edilecek. Toplanan yağmur suları güvenli şekilde denize ulaştırılacak. Yatırım tamamlandığında özellikle liman bölgesinde yıllardır yaşanan su baskınları ve yağış sonrası oluşan su birikintileri önemli ölçüde ortadan kaldırılacak.

Konak ve Karabağlar’da birleşik sistem dönemi sona erecek
Projenin üçüncü ayağında ise Konak ve Karabağlar’ın çok sayıda mahallesi bulunuyor. Karabağlar’ın Bahçelievler ve Bahar mahalleleri ile Konak’ın Akın Simav, Atilla, Çimentepe, Duatepe, Güneşli, Kemal Reis, Kılıç Reis, Murat Reis, Piri Reis, Mithatpaşa, Zafertepe, 1. Kadriye ve 2. Kadriye mahallelerindeki çalışmalar kapsamında 30 kilometre atık su hattı ve 30 kilometre yağmur suyu hattı inşa edilecek.

İzmir’de 3 milyar liralık alt yapı dönüşümü sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GÖLCÜK’TEKİ ESKİ MESCİDE BÜYÜKŞEHİR DOKUNUŞU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, mahallelerin ortak kullanım alanlarını daha güvenli ve kullanışlı hale getirmek için çalışmalarına devam ediyor. Bu kapsamda Gölcük Halıdere Yalı Mahallesi’nde bulunan eski mescitte kapsamlı bakım ve onarım çalışması gerçekleştiriliyor. Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda, Tesisler Şube Müdürlüğü’ne bağlı ekiplerce yürütülen çalışmalar kapsamında mescidin iç ve dış cephesinde boya ve sıva işlemleri yapılıyor. Yapının genel görünümünü iyileştirmek amacıyla demir kapılar yenilenirken, ferforje uygulamaları ve aydınlatma sistemleri de elden geçiriliyor.

DAHA MODERN BİR GÖRÜNÜME KAVUŞACAK

Zaman içerisinde yıpranan bölümlerin onarıldığı çalışmalarda, mescidin hem estetik görünümünün güçlendirilmesi hem de mahalle sakinlerine daha konforlu bir kullanım alanı sunulması hedefleniyor. Titizlikle sürdürülen bakım ve yenileme çalışmaları tamamlandığında yapı daha modern, daha güvenli ve daha kullanışlı bir görünüme kavuşacak. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kent genelinde vatandaşların ortak kullanımında bulunan sosyal ve kültürel yapılarda bakım, onarım ve yenileme çalışmalarını ihtiyaçlar doğrultusunda sürdürmeye devam edecek.

Yıllara direnen mescit, Büyükşehir’le yenileniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediye Meclisi tarafından onaylanan protokol kapsamında; Döşemealtı ilçesinde altyapı çalışmaları tamamlanan Turgut Özal Caddesi ile 5 sokakta asfalt çalışması gerçekleştiriliyor. Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir, Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal, CHP İlçe Başkanı Veli Çot, meclis üyeleri ve muhtarlar ile birlikte Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı ekipleri tarafından gerçekleştirilen asfalt çalışmalarını yerinde inceledi. 
ALT YAPISI TAMAMLANAN BÖLGELERDE ÜST YAPI ÇALIŞMASI 
Asfalt çalışması yapılan bölgenin nüfus yoğunluğu olarak artmış bir bölge olduğuna dikkat çeken Başkan Vekili Büşra Özdemir, “Burası ihtiyaçları olan bir bölge ama üst yapı çalışmasına başlamak için önce alt yapı çalışmalarının bitmesini bekledik. ASAT ve diğer kurumlarımız burada alt yapı çalışmalarını tamamladıktan sonra biz de üst yapımızı yapmak üzere alana girdik ve 2 bin metre yolumuzu vatandaşlarımızın günlük hayatına dokunan, daha konforlu, daha güvenli, daha kaliteli, daha temiz yollar, sokaklar için bu çalışmalarımızı hayata geçirdik. Yaptığımız protokol ve Büyükşehir meclisimizden aldığımız destekle de çalışmaları bitirmiş olacağız. Döşemealtı Yeniköy Mahallemize hayırlı olsun” dedi. 
DÖŞEMEALTI’NIN ALT YAPISI TAMAMLANACAK
Başkan Vekili Büşra Özdemir, Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin Döşemealtı’na yatırımlarının süreceğini belirterek, “İller Bankası ve Dünya Bankasından ortak aldığımız 15 Ocak’ta kamu yatırım programına aldığımız finansmanı hazır 45 milyon Euro değerinde kredi ile Döşemealtı’nın alt yapısına yatırım yapacağız. Burası hızla büyüyen, günden güne değer kazanan bir ilçemiz. Altyapı çalışmalarını hızla sürdürmeye devam edeceğiz” diye konuştu. 
BAŞKAN DAL TEŞEKKÜR ETTİ
Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal da çalışma için Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür ederek şunları söyledi: “Döşemealtı hızla nüfusu artan, hızla gelişen bir ilçe. Alt yapısı, kanalizasyonu, doğalgazı, elektriklerin yer altına alınması, su şebekesinin yenilenmesi, internetten hattının çekilmesiyle alt yapısı tamamlanmış bölgemize yaklaşık 2 bin metre sıcak asfalt dökülmesi bölgemiz için çok önemli bir hizmet. Başta başkanımız olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ederim. Bugün ayrıca Büyükşehir Meclisimizin aldığı kararla yaklaşık 45 milyon euro tutarında sadece kanalizasyon hattının tamamlanmasına yönelik bir kredinin Döşemealtı’na ayrılacak olması Döşemealtı için çok önemli bir gelişmedir. Büyükşehir Belediyemiz ile birlikte bu hizmetlerin devamını getireceğiz.” 
Başkan Vekili Özdemir daha sonra Menderes Dal ile birlikte asfalt serim makinasına çıkarak, asfalt dökümü gerçekleştirdi. Büşra Özdemir ve Menderes Dal, işçilerle sohbet ederek, çalışmalarında kolaylıklar diledi. 

Döşemealtı Yeniköy’de altyapısı tamamlanan yollar asfaltlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

13 İSTEKLİ TEKLİF VERDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Daire Başkanlığı Altyapı Şube Müdürlüğü, Körfez İlimtepe bölgesine ulaşımı daha güvenli ve konforlu hale getirmek amacıyla hayata geçireceği “İlimtepe Bağlantı Yolu 2. Etap Projesi” için ihale sürecini tamamladı. Bu kapsamda Büyükşehir Belediyesi İhale Toplantı Salonu’nda gerçekleştirilen ihaleye 13 firma ve iş ortaklığı katıldı. Teklifler, Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden alındı.

PROJEDE 2. ETAP HAZIRLIĞI
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Yeni Yalı Mahallesi’nden başlayarak İlimtepe’ye uzanan 5,2 kilometrelik yolun 1. etabını 2022 yılında tamamlayarak hizmete sunmuş, proje dahilinde 19×128,7 metre uzunluğunda otoyol geçiş köprüsü ve bağlantı yolları inşa edilmişti.

Projede şimdi 2. etap için düğmeye basıldı. İlimtepe bağlantısının sağlandığı İlim Caddesi, mevcut durumda düşük standartlı 2×1 yol platformuyla hizmet veriyor. Proje kapsamında toplam 4,7 kilometre uzunluğunda 2×2 bölünmüş yol ile 2 kilometre bağlantı kolları inşa edilecek. Hürriyet Bulvarı’ndan başlayarak Dereli Sokak üzerinden devam eden güzergâhta kapsamlı yol iyileştirme çalışmaları gerçekleştirilecek. Yapılacak çalışmalarla seyahat sürelerinin azaltılması, işletme maliyetlerinin düşürülmesi, trafik güvenliğinin ve sürüş konforunun artırılması hedefleniyor.

DEV ALTYAPI VE ÜSTYAPI İMALATLARI
Proje kapsamında 911 bin metreküp kazı ve 100 bin metreküp dolgu çalışması gerçekleştirilecek. Yol yapımında beton, donatı çeliği, toprakarme sistemleri ve hidrolik kanallar kullanılacak. Ayrıca 106 bin 800 ton PMT ve PMAT ile yaklaşık 58 bin ton asfalt serimi yapılacak. Çalışmalar kapsamında yağmur suyu hattı, bordür, parke ve 170 aydınlatma direği de imal edilecek.

13 İSTEKLİNİN TEKLİFLERİ
Meyfol Yapı İnşaat A.Ş.-Evrensel Yol İnşaat A.Ş.: 945.539.720,71 TL
Proyap İnşaat A.Ş.-Interkom Mühendislik Müşavirlik A.Ş.: 993.461.200,00 TL
ATK Group Altyapı İnşaat A.Ş.-Gündoğuran İnşaat Hafriyat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.: 1.025.688.188,00 TL
Hİ-KA Nakliye İnşaat Taahhüt Madencilik Turizm Petrol Ürünleri İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.-Mesam Yol Yapım Ltd. Şti.:1.037.141.755,00 TL
YAFA Mühendislik Müşavirlik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.-Karacayol İnşaat Madencilik Turizm Makina Sanayi Ticaret Ltd. Şti.: 1.053.292.597,00 TL
NRA İnşaat Madencilik ve Ticaret A.Ş.-Değer Altyapı Taahhüt A.Ş.- Yağışan İnşaat Taahhüt Orman Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.: 1.066.423.000,00 TL
Maksimsan Asfalt Taahhüt İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.: 1.086.278.661,00 TL
CETAŞ Madencilik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.: 1.234.486.000,00 TL
DEN-KA Yapı Onarım İnşaat Madencilik Akaryakıt Nakliyat Turizm Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.: 1.241.518.111,00 TL
Özmet İnşaat Beton Maden Nakliye İthalat İhracat Ticaret ve Sanayi A.Ş.: 1.245.233.249,00 TL
Volkan İnşaat Petrol Nakliye Taahhüt Turizm ve Ticaret Ltd. Şti.: 1.259.125.405,00 TL
AVOS Grup İnşaat Taahhüt Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.: 1.265.118.525,00 TL
AZ-GÜN İnşaat Nakliye Gıda Tekstil Yaş Sebze Meyve Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.: 1.285.941.328,00 TL

İlimtepe Bağlantı Yolu’nda 2. Etap ihalesi tamam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tünellerde yaşanan kazalar çok daha karmaşık olabiliyor

Karayollarında meydana gelen trafik kazalarının her zaman ciddi sonuçlar doğurabildiğini dile getiren Özgür Şener, “Ancak tünellerde yaşanan kazalar, açık yollardaki kazalardan farklı olarak çok daha karmaşık olabilir. Özellikle deniz altından geçen uzun tünellerde meydana gelebilecek bir kaza; yangın, duman, görüş kaybı, maruz kalan insanların panikle güvenli olmayan davranışları, tahliye zorluğu ve ikincil çarpışmalar gibi birçok ilave olumsuz sonucu beraberinde getirebilir.” dedi.

Tünellerde küçük bir olay kısa sürede büyüyebiliyor

Açık yollarda sürücülerin alternatif güzergâhlar ve kaçış alanları bulunduğunu hatırlatan Özgür Şener, “Açık yollarda sürücüler için kaçış alanları, alternatif güzergâhlar ve doğal havalandırma imkânları bulunurken, tüneller kapalı ve sınırlı alanlardır. Bu nedenle küçük çaplı bir olay bile kısa sürede ciddi bir güvenlik sorununa dönüşebilir.” diye konuştu. 

Özgür Şener, tünellerde meydana gelen kazaların bazı ayırt edici özelliklerini, “Kaçış alanlarının sınırlı olması, özellikle tek yönlü tünellerde kaza bölgesi öncesinin tahliye edilememesi, sürücüler ve taşıttaki yolcuların panik haldeki davranışlarının yeni tehlikeli durumlara sebep olması, yangın söz konusu ise alevlerin ve dumanın hızla yayılmasıyla hayati tehlikeye sebep olması, hareket alanı kısıtı sebebiyle acil müdahale ekiplerinin olay yerine ulaşmasının daha zor olması, takip mesafesine yeterince dikkat edilmemesi sebebiyle zincirleme kazaların daha kolay meydana gelmesi, ortamda duman varsa görüş mesafesinin ani şekilde düşebilmesi, yangın durumunda sıcaklığın çok hızlı yükselmesi ve hayati tehlikeye sebep olmasıdır.” şeklinde anlattı. 

Şener, bu nedenle dünya genelinde tünellerin, normal karayolu kesimlerinden daha yüksek güvenlik standartlarıyla tasarlandığını ve işletildiğini söyledi.

Deniz altı tünellerinde çok katmanlı güvenlik sistemi bulunuyor

Modern deniz altı tünellerinde yüksek çözünürlüklü kamera sistemleri, yapay zekâ destekli olay algılama teknolojileri, yangın algılama sistemleri, acil kaçış koridorları ve gelişmiş haberleşme altyapılarının kullanıldığını belirten Özgür Şener, şöyle devam etti:

“Modern deniz altı tünelleri çok katmanlı güvenlik sistemleriyle donatılmaktadır. Tünelin tamamı yüksek çözünürlüklü kameralarla izlenir. Operatörler trafik akışını gerçek zamanlı olarak takip eder ve herhangi bir olağan dışı durumda anında müdahale başlatabilir. Yapay zekâ ve görüntü işleme teknolojileri sayesinde; duran araç, ters yönde giden araç, rutin akışa göre yavaşlayan trafik, şerit ihlali, duman oluşumu, yola düşen nesne veya yağ vb. sıvı dökülmesi gibi rutin dışı durumlar saniyeler içerisinde tespit edilebilmektedir. Tünellerde sıcaklık sensörleri, duman dedektörleri ve yangın algılama sistemleri bulunur. Olası yangın durumunda havalandırma sistemleri otomatik olarak devreye girerek dumanın tahliye yönünü kontrol eder. Uzun tünellerde belirli aralıklarla acil çıkış kapıları ve kaçış galerileri yer alır. Bu alanlar insanların güvenli bölgelere ulaşmasını sağlar. Acil durum telefonları, anons sistemleri ve radyo yayın entegrasyonları sayesinde sürücülere anlık bilgilendirme yapılabilir. Özellikle deniz altı tünellerinde basınç, deformasyon, su sızıntısı ve yapı hareketleri sürekli sensörlerle takip edilir. Olası riskler daha kritik seviyeye ulaşmadan tespit edilmeye çalışılır.”

Düzenli bakım ve denetim büyük önem taşıyor

Güvenlik sistemlerinin varlığı tek başına yeterli olmadığını, düzenli bakım ve denetimin büyük önem taşıdığını kaydeden Özgür Şener, “Uluslararası uygulamalarda; Farklı senaryoları içeren periyodik güvenlik tatbikatları yapılır. Yangın senaryoları test edilir. Kamera ve sensör sistemleri düzenli olarak kontrol edilir. Havalandırma performansı sürekli olarak ölçülür. Acil tahliye süreleri değerlendirilir. Bağımsız teknik denetimler gerçekleştirilir. Amaç, herhangi bir acil durumda sistemlerin teoride değil pratikte de çalıştığından emin olmaktır.” dedi.

Tünel kazalarının önemli bölümü insan kaynaklı

Araştırmaların tünel kazalarının büyük bölümünde insan faktörünün etkili olduğunu gösterdiğini dile getiren Özgür Şener, “Sürücüler tünel içerisinde mesafe algısının değişmesi nedeniyle hızlarını farkında olmadan artırabilmektedir. Kapalı ortam hissi nedeniyle sürücüler öndeki araca normalden daha yakın seyredebilmektedir. Bu durum ani frenlemelerde zincirleme kazalara yol açabilmektedir. Kapalı ve sınırları belirli bir güzergahta sürüş yapıldığı için telefon kullanımı, navigasyonla ilgilenme veya araç içi dikkat dağıtıcı unsurlar tünel içerisinde güvenli sürüşü olumsuz etkilemektedir. Tünellerde şerit değişikliği yapılması istenmemekle birlikte özellikle sabırsız sürücülerin yaptığı beklenmeyen şerit değişiklikleri ve ani ani manevralar kazalara sebep olabilmektedir.” şeklinde konuştu.  

Şener, motor arızaları, lastik patlamaları, akaryakıt veya elektrik tükenmesi, yük kaynaklı problemlerin de tünel içindeki plansız duruşların ve bu duruşlardan kaynaklanan olumsuz olayların önemli nedenleri arasında yer aldığını anlattı. 

 Sürücü psikolojisi güvenliği etkileyebiliyor

Klostrofobi eğilimi bulunan kişilerde stres seviyesinin artabileceğini belirten Şener, “Yaşanan olaylardan sonra, olaya karışanlar ile yapılacak görüşmeler ile ortaya konmasının önemine inanmakla birlikte, klostrofobi eğilimi olan kişilerde stres artışının sürüşe olan olumsuz etkisi, uzun tünellerde monotonluğa bağlı dikkat azalması, yeterli veya uygun olmayan aydınlatma ve yol kenarı referans aydınlatmalarının sürücüye yeteri kadar bilgi vermemesi,  kapalı alan hissinin yarattığı gerginlikle bir an önce çıkışa ulaşma isteğinin yarattığı kontrolsüz hız, çıkış noktasına odaklanma nedeniyle çevresel farkındalığın azalması sürücü performansını olumsuz etkileyebilmektedir.” ifadesinde bulundu.

Özgür Şener, tünele girişte yaşanan gün ışığından farklı bir ışık seviyesine geçişin etkisi ve yine tünel çıkışında değişen ışık seviyesi nedeniyle gözlerin ışık değişimine uyum sağlamasının da kısa süreli görüş problemlerine neden olabildiğini, sürücülerin güvenli olmayan davranışlarına sebep olabildiğini söyledi.

 Hız limitlerine ve takip mesafesine uyulmalı

Tünellerde güvenli sürüş için hız limitlerine uyulmasının ve güvenli takip mesafesinin korunmasının büyük önem taşıdığını belirten Şener, sürücülere şu önerilerde bulundu:

“Tünel içinde anons sistemi varsa, bu anonslar ve sürücü uyarıları dikkatle dinlenmeli ve bu anonslara uyulmalıdır. Tünel otoritesi tarafından belirlenmiş hız limitlerine kesinlikle uyulmalıdır. Tünel otoritesi tarafından belirlenmiş güvenli takip mesafesi korunmalı, durumsal olarak öndeki sürücülerin davranışları iyi gözlemlenerek gerekmesi durumunda takip mesafesi arttırılmalıdır. Görünürlük için farlar açık tutulmalıdır. Şerit değişikliği yapılmamalıdır. Cep telefonu ve diğer dikkat dağıtıcı cihazlar kullanılmamalıdır. Tünel girişinde ani fren yapılmamalı. Aracın akaryakıt ve enerji durumu tünele giriş öncesi kontrol edilmelidir.”

Acil durumda panik yapılmamalı

Olası bir kaza veya yangın durumunda sürücülerin öncelikle tünel yönetiminin anonslarını takip etmesi gerektiğini ifade eden Şener, “Varsayımlarla ve panikle değil doğru durum değerlendirmesi yapılarak güvenli ve kontrollü hareket etmeye çalışmak esastır.  En önemli konu, tünel otoritesinin anonslarına ve tünel acil durum ekiplerinin yönlendirmelerine eksiksiz uymaktır. Çünkü yetkililer yaşanan olumsuz durumun tamamını bilmekte ve değerlendirmektedir. Özellikle yangın durumunda ilk birkaç dakika kritik öneme sahiptir. İnsanların önceliği araçlarını veya araçlarında varsa kıymetli ekipman vb. kurtarmak değil, olabilecek en güvenli ve en kısa sürede güvenli bölgeye ulaşmak olmalıdır.”

Güvenlik ortak sorumluluk

Tünellerin mühendislik açısından dünyanın en güvenli ulaşım yapıları arasında yer aldığını belirten Özgür Şener, sözlerini şöyle tamamladı:

“Tüneller, modern ulaşımın vazgeçilmez unsurlarıdır ve mühendislik açısından dünyanın en güvenli ulaşım yapıları arasında yer alırlar. Ancak bu güvenliğin sürdürülebilmesi; gelişmiş teknolojik sistemler kadar sürücülerin kurallara uyumuna da bağlıdır. Hız limitlerine uyulması, takip mesafesinin korunması ve acil durum prosedürlerinin bilinmesi, tünellerde yaşanabilecek riskleri önemli ölçüde azaltmaktadır. Özellikle deniz altı tünellerinde güvenlik yalnızca mühendislik meselesi değil, aynı zamanda sürücü davranışlarıyla şekillenen ortak bir sorumluluktur.” 

Tünel kazalarında panik zincirleme risk oluşturuyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik’e Güvenli Konutlar 
Kentsel dönüşüm projesiyle, Soğuksu Mahallesi’nde 17,5 hektar alanda yer alan depreme dayanıksız ve yüksek riskli yapı stokunun bertaraf edileceğini belirten Başkan İbrahim Sandıkçı, “Soğuksu Kentsel Dönüşüm Projemizle hemşehrilerimizi depreme dayanıklı evleriyle buluşturacak, çehreye değer katan yeni sosyal yaşam alanlarını ilçemize kazandıracağız. Soğuksu Mahallemizde 17,5 hektar alanda sürdürdüğümüz projemizin ilk etabında 656 konutun yapımını gerçekleştireceğiz. Hemşehrilerimizle istişare halinde yürüttüğümüz projemiz çerçevesinde, plan dâhilinde aşama aşama yeni konutların üretim sürecine devam edeceğiz. Canik’imizi depreme dayanıklı ve güvenli yaşam alanlarına kavuşturacağız” şeklinde ifade etti.  

Çehreye Değer Katan Alanlar 
Yeni sosyal yaşam alanlarını ve ulaşım ağlarını ilçeye kazandırmaya devam ettiklerinin altını çizen Başkan Sandıkçı, “Kentsel dönüşüm çalışmalarımızla birlikte ulaşıma ve sosyal donatı alanlarına yönelik yatırımları hız kesmeden sürdürüyoruz. Konforlu ve güvenli yollarla ulaşım ağımızı güçlendiriyor, çehreye değer katan yeni sosyal donatı alanlarını hemşehrilerimizin ve çocuklarımızın hizmetine sunmayı sürdürüyoruz. Canik’imizde güvenli ve modern şehircilik hamlemizi kararlılıkla sürdürüyor, azim ve gayretle çalışmaya devam ediyoruz” ifadelerinde bulundu. 

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile birlikte ilçede kentsel dönüşüm çalışmalarını sürdürdüklerini ifade eden Başkan Sandıkçı, ilçeye ana arter statüsünde yeni yollar kazandırmaya devam ettiklerini belirterek Canik 2. Yeni Bulvar Yolu yapım çalışmalarının devam ettiğini de sözlerine ekledi.

Canik’te Tarihi Dönüşüm Sürüyor: İlk Etapta 656 Konut Yapılacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ALTYAPIYA ÖNEMLİ YATIRIMLAR
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, spor yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Başkan Tahir Büyükakın’ın seçim beyannamesinde yer alan projeler doğrultusunda, birçok spor yatırımı ilçe ilçe hayata geçirildi. Birçok tesis ise yenilenerek gençlerin ve sporcuların hizmetine sunuldu. Gençlerin hizmetine sunulan Hasan Doğan Sporcu Gençlik Eğitim Merkezi, Nasut Kayalı Sporcu Gençlik Eğitim Merkezi, Yakup Altun Stadı, İzmit Ferruh Duygu Spor Tesisleri, Başiskele Su Sporları Eğitim Merkezi ve Gölcük Spor Tesisleri, kentin spor altyapısına önemli katkılar sağladı. Bu yatırımların ardından son olarak Derince Sporcu Gençlik Eğitim Merkezi için ihale gerçekleştirildi. Büyükşehir Belediyesi İhale Salonu’nda, Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden yapılan ihaleye 13 firma teklif sundu. Yaklaşık maliyeti 458 milyon 892 bin 804 TL olarak açıklanan proje ile Derince’ye modern bir sporcu eğitim merkezi kazandırılması hedefleniyor. Sporun ve sporcunun desteklenmesi amacıyla hayata geçirilecek merkez, gençlerin fiziksel gelişimlerinin yanı sıra sportif başarılarına da önemli katkı sağlayacak.

DONANIMLI BİR MERKEZ GELİYOR

Derince Sporcu Gençlik Merkezi, Yenikent Mahallesi’nde 43 bin metrekare alan üzerinde hayat bulacak ve merkez, 2 bin 200 metrekare alan büyüklüğüne sahip olacak. Merkezde; “Fitness Salonu”, “Toplantı Seminer Salonu”, “Spor Salonu”, “Soyunma Odaları”, “İdari Ofisler”, “Eğitmen Odası”, “Psikolog”, “Diyetisyen”, “Fizyoterapist Odası”, “Kütüphane” ve “Bilişim Odası” yer alacak. Proje kapsamında 68×105 metre ölçülerinde iki adet sentetik çim saha inşa edilecek. Bir adet 45×90 metre ölçülerinde sentetik çim sahasının da yer alacağı merkezde ayrıca 18×38 metre uzunluklarında sentetik çimden kaleci antrenman sahası da sporcuların hizmetine sunulacak.

TEKLİF SUNAN KATILIMCILAR

Birhan Yapı Petrol Ltd. Şti. ile Gülsan İnş. Ltd. Şti. iş ortaklığı: 337.329.123,41 TL 

RG Nakliye ile Güney Asfalt Ltd. Şti. iş ortaklığı: 349.333.000,00 TL

Oner Nakliyat Ltd. Şti. ile Hasan Aksoy iş ortaklığı: 374.449.000,00 TL 

LEF Yapı A.Ş. ile Arttech Yapı Ltd. Şti. iş ortaklığı: 389.000.000,00 TL 

AtlasBK İnş. Ltd. Şti.: 404.991.320,00 TL 

Eksan Yapı İnş. Ltd. Şti.: 412.241.000,00 TL 

Soykaya İnş. Ltd. Şti.: 412.996.000,00 TL 

EMÇ İnşaat Ltd. Şti.: 414.411.903,00 TL 

Gök Yol İnş. Ltd. Şti.: 414.441.000,00 TL 

BYİ İnş. Ltd. Şti.- Değer Yapı Mustafa Özçelik- Özyapı İnş. iş ortaklığı: 417.823.475,50 TL 

Zarf Yapı İnş. Ltd. Şti. ile Ultra Endüstri Ltd. Şti. İş ortaklığı: 444.400.000,00 TL 

Aymir Madencilik Ltd. Şti. ile Kılavuz İnş. Ltd. Şti. iş ortaklığı: 453.014.530,00 TL

Oftaş Gayrimenkul A.Ş.: 461.000.000,00 TL 

Bir spor yatırımının daha ihalesi tamam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ekipler Sahaya İndi

Alt yapı çalışması tamamlanan sokaklarda program dahilinde hareket eden Kartepe Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü ekipleri, Sarımeşe Mahallesi Arzum Sokak ile Uzunçiftlik Mahallesi Türkyılmaz ve Öter sokaklarında asfalt çalışmalarını tamamladı.

Konforlu Yol İçin Sıcak Asfalt Serildi

Zemin hazırlıklarının titizlikle tamamlanmasının ardından Sarımeşe Mahallesi Arzum Sokak ile Uzunçiftlik Mahallesi Türkyılmaz ve Öter sokaklarındaki yollara Kartepe Belediyesi Fen İşleri ekiplerince sıcak asfalt serimi gerçekleştirildi.

Başkan Kocaman Yerinde İnceledi

Çalışmaları yerinde inceleyen Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman “İlçemizin farklı noktalarında alt yapı çalışmaları tamamlanan sokaklarımızı hızlı bir şekilde konforlu ve güvenli ulaşıma kavuşturuyoruz. Ekiplerimiz planlanan program doğrultusunda sahada yoğun bir mesai harcıyor. Alt yapısı tamamlanan tüm cadde ve sokaklarımızı modern ve dayanıklı yollarla buluşturarak Kartepe’mizin ulaşım ağını daha da güçlendireceğiz” dedi.

Kartepe’de Asfalt Mesaisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZFAŞ ev sahipliğinde Fuar İzmir’de düzenlenen UFI Avrupa Konferansı kapsamında gerçekleştirilen oturumda, Precision Communities Kurucu Ortağı Barış Onay moderatör olarak yer alırken, İpekyolu Uluslararası Fuarcılık Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Er, Hannover Fairs Turkey / Deutsche Messe AG Türkiye ve MENA Bölgesi Genel Müdürü Mehtap Gürsoy ve İZFAŞ Genel Müdürü Tuğçe Cumalıoğlu konuşmacı olarak katıldı.
Oturumda; Türkiye’nin fuarcılık sektörü, Türk şirketlerinin uluslararası fuarlardaki etkinliği ve Türkiye’nin uluslararası organizatörlere sunduğu fırsatlar ele alındı.

“Türkiye’nin fuarcılık hikayesi uzun bir geçmişe dayanıyor”

Türkiye’nin fuarcılık mirasına dikkat çeken Tuğçe Cumalıoğlu, ülkenin fuarcılık alanındaki başarısının uzun yıllara dayanan birikim ve vizyonun sonucu olduğunu vurguladı. İzmir’in Türkiye’nin fuarcılık tarihinde özel bir yere sahip olduğunu belirten Cumalıoğlu, “Türkiye’nin fuarcılık sektörü yeni bir başarı hikayesi değil, köklü bir geçmişin ve uzun vadeli bir vizyonun sonucu. İzmir’de ilk uluslararası fuarın 1936’da düzenlenmiş olması ve İzmir Enternasyonal Fuarı’nın 1947 yılında UFI üyeliğine kabul edilmesi, uluslararası bakış açısının fuarcılık kültürümüzün uzun yıllardır önemli bir parçası olduğunu gösteriyor. Bugün elde ettiğimiz büyüme de bu güçlü mirasın üzerine inşa ediliyor” dedi.

“Büyüyen fuarlar, yeni yatırımları beraberinde getiriyor”

İzmir’in fuarcılık yolculuğunun yıllar içerisinde büyüyerek geliştiğini belirten Cumalıoğlu, uzun yıllar Kültürpark’ta düzenlenen fuarların ulaştığı ölçeğin yeni yatırımları gerekli kıldığını söyledi. Cumalıoğlu, “Fuarlarımız büyüdükçe daha büyük ve modern bir fuar alanına ihtiyaç duyuldu. Bu ihtiyaç doğrultusunda İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından tamamen kendi kaynaklarıyla hayata geçirilen Fuar İzmir, 2015 yılında hizmete açıldı. Toplam 330 bin metrekarelik alana ve 120 bin metrekare kapalı sergileme alanına sahip Fuar İzmir, bugün Türkiye’nin en önemli fuarcılık merkezlerinden biri ve Marble İzmir, Agro Expo gibi tam kapasite kullanılan yüksek katılımlı organizasyonlara ev sahipliği yapıyor” diye konuştu.

“Türkiye’nin ekonomik yapısı fuarcılığı besliyor”

Türkiye’nin fuarcılık alanındaki gücünün arkasında ülkenin üretim ve ihracat kapasitesinin bulunduğunu belirten Tuğçe Cumalıoğlu, özellikle ihracat ağırlıklı ekonomik yapının fuarcılık sektörüne dinamizm kazandırdığını söyledi. Cumalıoğlu, “Türkiye güçlü bir üretim altyapısına ve ihracat odaklı bir iş dünyasına sahip. Bu yapı hem yurt içindeki hem de yurt dışındaki fuarlara katılımı destekliyor. Türk şirketleri yeni müşterilere ulaşmak, yeni pazarlara açılmak ve uluslararası iş bağlantıları kurmak için fuarları aktif şekilde kullanıyor. Bu durum Türkiye’de güçlü ve canlı bir fuarcılık ekosistemi oluşturuyor” dedi.

“Kamu destekleri önemli, şirketlerin büyüme isteği de güçlü”

Türk şirketlerinin uluslararası fuarlardaki görünürlüğünün her geçen yıl arttığını belirten Tuğçe Cumalıoğlu, kamu desteklerinin bu süreçte önemli rol oynadığını ifade etti. Cumalıoğlu, “Bugün birçok firma fuarları yalnızca bir tanıtım faaliyeti olarak değil, uzun vadeli büyüme stratejisinin bir parçası ve stratejik bir yatırım olarak değerlendiriyor. Ancak Türkiye’yi yalnızca fuarlara katılan şirketler üzerinden değerlendirmemek gerekiyor. Güçlü üretim altyapısı, aktif iş dünyası, köklü fuarcılık geleneği ve büyüyen pazarıyla Türkiye, uluslararası organizatörler için uzun vadeli fırsatlar sunuyor” şeklinde konuştu.

“Fuarlar iş fırsatlarını takip eder”

Uluslararası ticarette yaşanan dönüşümün fuarcılık sektörüne de yansıdığını belirten Cumalıoğlu, değişen ticaret rotaları ve yeniden şekillenen tedarik zincirlerinin yeni iş fırsatları yarattığını ifade ederek, “Ticaret ilişkileri geliştikçe ve yeni iş bağlantıları kurulduğunda fuarcılık faaliyetleri de büyüyor. Çünkü fuarlar her zaman iş fırsatlarını takip eder” dedi.

Cumalıoğlu, konuşmasının sonunda, uluslararası fuarcılık organizatörlerine seslenerek, Türkiye’de iş yapmanın temelinde güvene dayalı uzun vadeli ilişkilerin bulunduğunu vurgularken, “Türkiye’de insanlar sizinle iş yapmadan önce sizi tanımak ister. Güven zaman içinde oluşur ancak kalıcı iş birliklerinin temelini oluşturur. Bu nedenle Türkiye yalnızca ziyaret edilip çıkılacak bir pazar değil ilişki kurularak yatırım yapılacak, birlikte büyüme potansiyeli taşıyan bir pazardır. Güçlü ilişkilerin olduğu yerde sürdürülebilir iş birlikleri ve yeni fırsatlar ortaya çıkar” diye konuştu. 

Avrupalı fuarcılara İzmir’den davet; Fırsat Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Pandemi sonrası hızlanan dijitalleşme süreciyle birlikte şirketler, veri odaklı sistemler üzerinden tüketici davranışlarını daha yakından analiz etmeye başladı. Bu dönüşüm yalnızca üretim ve satış süreçlerini değil, ürün sonrası kullanıcı deneyimini de iş modelinin önemli bir parçası haline getirdi. Lojistik süreçlerinden müşteri ilişkilerine kadar uzanan yapı, şirketlerin güven algısını doğrudan etkileyen temel unsurlar arasında yer alıyor.

Bu yeni yaklaşımın dikkat çeken örneklerinden biri olan Adoba Global, üretim ve e-ticareti aynı yapı altında yürüten şirketler arasında yer alıyor. Yaklaşık 1000 kişilik çalışan kadrosuyla faaliyetlerini sürdüren şirket; genç çalışanlara alan açan organizasyon yapısı, veri odaklı karar süreçleri ve hızlı aksiyon alma kabiliyetiyle değişen rekabet koşullarına uyum sağlayan yapılar arasında öne çıkıyor.

Genç Kadrolar Hız Avantajı Sağlıyor

Yeni nesil kullanıcı davranışlarının hızla değiştiği bir dönemde, genç ekiplerle çalışan şirketler pazardaki beklentileri daha hızlı analiz edebiliyor. Değişen ihtiyaçlara kısa sürede yanıt verebilmek, esnek hareket edebilmek ve karar alma süreçlerini hızlandırmak şirketlere önemli avantajlar sağlıyor.

Sektörde bu yaklaşımı benimseyen şirketlerden biri olan Adoba Global, genç çalışanlarını karar süreçlerine dahil eden yapısıyla dikkat çekiyor. Genç ekiplerin dinamizmi ve sahadaki değişime hızlı adaptasyonu, şirketlerin pazara daha kısa sürede yanıt verebilmesini sağlıyor.

Güçlü Bağlar Yeni Dönemin Belirleyicisi

Günümüzde rekabet yalnızca ürün ve fiyat ekseninde şekillenmiyor. Şirketlerin müşterileriyle ve çalışanlarıyla kurduğu ilişki biçimi de sürdürülebilir büyümenin önemli unsurları arasında yer alıyor.

Müşteri tarafında güven ve erişilebilirlik öne çıkarken; çalışan tarafında sorumluluk paylaşımı, güven ortamı ve kurum aidiyeti şirketlerin verimliliğini doğrudan etkiliyor. Güçlü bağ kurabilen şirketler değişen rekabet ortamında daha kalıcı yapılar oluşturabiliyor.

Güven, Kalite ve Genç Kadro Öne Çıkan Model

Dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte e-ticaret artık yalnızca bir satış kanalı değil, iş modellerinin merkezinde yer alan stratejik bir alan haline geldi. Üretim gücünü dijital kanallarla birlikte yöneten yapılar, kaliteyi korurken operasyonel süreçlerini daha etkin yönetebiliyor.

Adoba Global de üretim, e-ticaret ve çok kanallı satış süreçlerini aynı yapı altında yürüten şirketlerden biri olarak faaliyet gösteriyor. Farklı sektörlerdeki yatırımlarla desteklenen bu yapı, ürün kalitesinin korunmasına ve operasyonel sürdürülebilirliğin güçlenmesine katkı sağlıyor.

Yeni dönemde şirketlerin yalnızca ürün satışıyla değil, oluşturdukları güven ortamıyla öne çıktığını belirten Adoba Global Genel Müdürü Emir Doğan, “Bugün tüketiciler yalnızca ürün satın almıyor, güven duyabilecekleri markaları tercih ediyor. Aynı şekilde şirketler için de çalışanlarına güvenmek, onları karar süreçlerine dahil etmek ve gelişim alanı açmak artık önemli bir ihtiyaç haline geldi. Biz genç ekiplerin dinamizmine inanıyor, üretimden e-ticarete kadar tüm süreçlerde hızlı hareket edebilmenin değer yarattığını düşünüyoruz. Önümüzdeki dönemde güçlü bağ kurabilen şirketlerin daha sürdürülebilir başarı elde edeceğine inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

E-Ticarette Kaliteyi Koruyan, Güven Veren ve Hızlı Olan Kazanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Pandemi sonrası hızlanan dijitalleşme süreciyle birlikte şirketler, veri odaklı sistemler üzerinden tüketici davranışlarını daha yakından analiz etmeye başladı. Bu dönüşüm yalnızca üretim ve satış süreçlerini değil, ürün sonrası kullanıcı deneyimini de iş modelinin önemli bir parçası haline getirdi. Lojistik süreçlerinden müşteri ilişkilerine kadar uzanan yapı, şirketlerin güven algısını doğrudan etkileyen temel unsurlar arasında yer alıyor.

Bu yeni yaklaşımın dikkat çeken örneklerinden biri olan Adoba Global, üretim ve e-ticareti aynı yapı altında yürüten şirketler arasında yer alıyor. Yaklaşık 1000 kişilik çalışan kadrosuyla faaliyetlerini sürdüren şirket; genç çalışanlara alan açan organizasyon yapısı, veri odaklı karar süreçleri ve hızlı aksiyon alma kabiliyetiyle değişen rekabet koşullarına uyum sağlayan yapılar arasında öne çıkıyor.

Genç Kadrolar Hız Avantajı Sağlıyor

Yeni nesil kullanıcı davranışlarının hızla değiştiği bir dönemde, genç ekiplerle çalışan şirketler pazardaki beklentileri daha hızlı analiz edebiliyor. Değişen ihtiyaçlara kısa sürede yanıt verebilmek, esnek hareket edebilmek ve karar alma süreçlerini hızlandırmak şirketlere önemli avantajlar sağlıyor.

Sektörde bu yaklaşımı benimseyen şirketlerden biri olan Adoba Global, genç çalışanlarını karar süreçlerine dahil eden yapısıyla dikkat çekiyor. Genç ekiplerin dinamizmi ve sahadaki değişime hızlı adaptasyonu, şirketlerin pazara daha kısa sürede yanıt verebilmesini sağlıyor.

Güçlü Bağlar Yeni Dönemin Belirleyicisi

Günümüzde rekabet yalnızca ürün ve fiyat ekseninde şekillenmiyor. Şirketlerin müşterileriyle ve çalışanlarıyla kurduğu ilişki biçimi de sürdürülebilir büyümenin önemli unsurları arasında yer alıyor.

Müşteri tarafında güven ve erişilebilirlik öne çıkarken; çalışan tarafında sorumluluk paylaşımı, güven ortamı ve kurum aidiyeti şirketlerin verimliliğini doğrudan etkiliyor. Güçlü bağ kurabilen şirketler değişen rekabet ortamında daha kalıcı yapılar oluşturabiliyor.

Güven, Kalite ve Genç Kadro Öne Çıkan Model

Dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte e-ticaret artık yalnızca bir satış kanalı değil, iş modellerinin merkezinde yer alan stratejik bir alan haline geldi. Üretim gücünü dijital kanallarla birlikte yöneten yapılar, kaliteyi korurken operasyonel süreçlerini daha etkin yönetebiliyor.

Adoba Global de üretim, e-ticaret ve çok kanallı satış süreçlerini aynı yapı altında yürüten şirketlerden biri olarak faaliyet gösteriyor. Farklı sektörlerdeki yatırımlarla desteklenen bu yapı, ürün kalitesinin korunmasına ve operasyonel sürdürülebilirliğin güçlenmesine katkı sağlıyor.

Yeni dönemde şirketlerin yalnızca ürün satışıyla değil, oluşturdukları güven ortamıyla öne çıktığını belirten Adoba Global Genel Müdürü Emir Doğan, “Bugün tüketiciler yalnızca ürün satın almıyor, güven duyabilecekleri markaları tercih ediyor. Aynı şekilde şirketler için de çalışanlarına güvenmek, onları karar süreçlerine dahil etmek ve gelişim alanı açmak artık önemli bir ihtiyaç haline geldi. Biz genç ekiplerin dinamizmine inanıyor, üretimden e-ticarete kadar tüm süreçlerde hızlı hareket edebilmenin değer yarattığını düşünüyoruz. Önümüzdeki dönemde güçlü bağ kurabilen şirketlerin daha sürdürülebilir başarı elde edeceğine inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Gençlere Güvenen Şirketler Daha Hızlı Büyüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Pınar Ezmen Doğu’nun üretim ve akademik araştırmalarında yoğunlaştığı kûfi yazı, sanatçının pratiğinde yalnızca bir yazı biçimi değil; düzenin içinde saklı anlamı, sessizliğin geometrisini ve kutsalın biçim aracılığıyla görünür olduğu bir alanı işaret ediyor. Kadim bir disiplini çağdaş bir duyarlılıkla buluşturan bu yaklaşım, sanatçının üretim pratiğinin temelini oluşturuyor.

Sergide yer alan eserler, yüzey, doku ve ritim üzerinden gelişen bir görsel dil kurarken izleyiciyi hafızanın döngüsel yapısı üzerine düşünmeye davet ediyor. Tekrar eden formlar ise zaman içinde hem sürekliliği hem de değişimi aynı anda görünür kılıyor. 

“Ben tekrarları seçiyorum. Çünkü tekrar, biçimin canlı bir hareket olduğunu hatırlatır… İnanç ritüellerle, ritüeller ise tekrarlarla beslenir. Benim için tekrar, sonsuzluğa uzanan bir yolculuktur” diyen sanatçı, tekrarı bir kopya olarak değil, bir yaratım eylemi olarak görüyor: “Her yinelenişte yeni bir biçim, yeni bir varlık ve yeni bir nefes doğar. Benim için biçim bir ifade değil, bir varoluş halidir ve bu varoluş her tekrarda yeniden şekillenir.”

Pınar Ezmen Doğu’nun “Tekrarın Hafızası” sergisi 5-21 Haziran 2026 tarihleri arasında her gün 11.00-19.00 saatleri arasında ücretsiz gezilebilir.

Pınar Ezmen Doğu Hakkında 

Pınar Ezmen Doğu, 1986 yılında Mimar Sinan Üniversitesi Geleneksel Türk Sanatları Bölümü’nden mezun oldu. 1987 yılında aynı üniversitenin Geleneksel Türk Sanatları Bölümü Hat Sanatı Anasanat Dalı’nda Araştırma Görevlisi olarak akademik kariyerine başladı. 2000 yılında Yardımcı Doçent kadrosuna atandı. Halen aynı üniversitede Doktor Öğretim Üyesi olarak görev yapan Ezmen Doğu, hat sanatı alanındaki çalışmalarını sürdürmektedir. Özellikle kûfi yazı üzerine uzmanlaşmış olup, bu alanda üretim ve akademik araştırmalarına devam etmektedir.

Pınar Ezmen Doğu “Tekrarın Hafızası” ile Yapı Kredi bomontiada’da yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sunumunda mekân ve yer kavramları arasındaki farklara değinen Doç. Dr. Tutar, mekânın daha çok fiziksel ve matematiksel bir alanı ifade ettiğini, “yer” kavramının ise ancak insan etkileşimi, kültür, bellek ve iletişim süreçleriyle anlam kazandığını vurguladı. Doç. Dr. Tutar, bir mekânın “yer” haline gelmesinde toplumsal ilişkiler, tarihsel hafıza, ekonomik yapı ve politik işlevlerin belirleyici olduğuna dikkat çekti.

Şehir ve kent aynı anlama gelmiyor

Konuşmasında kent ve şehir kavramları arasındaki farklara dikkat çeken Doç. Dr. Tutar, şehrin tarihsel, kültürel ve geleneksel bir yapıyı temsil ettiğini; kentin ise Endüstri Devrimi sonrası ortaya çıkan, üretim ilişkileriyle şekillenen modern bir mekânsal yapı olduğunu belirtti. Doç. Dr. Tutar, “Kent, sanayileşme, otomasyon ve kitlesel göçle birlikte ortaya çıkmıştır. Bu bağlamda şehir ve kent aynı anlama gelmez” dedi.

Bugünkü kentlerin henüz “tam anlamıyla oluşmuş” mekânlar olmadığını ifade eden Doç. Dr. Tutar, “Gerçek kentsel mekân, insanların yönetime katıldığı, söz sahibi olduğu bir yapıda mümkündür. Bugün ise kentler, hâlâ kapitalist sistem tarafından parçalanmış ve kontrol edilen alanlar olarak varlığını sürdürüyor.” ifadelerini kullandı.

Kent hakkı; kenti yönetme ve sahiplenme hakkıdır

“Kent hakkı” kavramına da işaret eden Doç. Dr. Tutar, “Bu kavram Henri Lefebvre tarafından geliştirildi. Kent hakkı yalnızca oy kullanmakla sınırlı değildir. Kent hakkı; kenti üretme, dönüştürme, yönetme ve sahiplenme hakkıdır. Birey bu sürece katılmazsa kent, bireyi şekillendirir, yabancılaştırır ve izole eder” dedi.

Kentsel alanların sürdürülebilirliği için katılım ve sahiplenmenin zorunlu olduğunu belirten Tutar, sivil toplumun ve yerel katılım mekanizmalarının güçlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Kentlileşme yalnızca kentte yaşamakla sınırlı bir olgu değil

Doç. Dr. Cem Tutar, kentlileşmenin yalnızca kentte yaşamakla sınırlı bir olgu olmadığını vurgulayarak, “Kentlileşme; modern dünyaya ait yaşam dizgesini, iletişim formlarını ve kültürel kodları benimsemek, özümsemek ve gündelik hayata katabilmek demektir.” dedi.

Yirminci yüzyılın başında modern kentlerin bireyler üzerinde güçlü sosyal ve psikolojik etkiler yarattığını belirten Doç. Dr. Tutar, literatürde bu durumu tanımlamak için “metropol tipi kişilik” kavramının kullanıldığını söyledi ve “Metropol tipi kişilik, kent içerisinde diğer insanlardan kendini yalıtan, yabancılaşma duygusu yaşayan bir birey tipini ifade eder. Bu durum, medya endüstrilerinin gelişmesi, iş bölümü, uzmanlaşma ve kentin anonim yapısıyla doğrudan ilişkilidir.” ifadelerini kullandı.

Kentin en ayırt edici özelliklerinden birinin anonimlik olduğunu belirten Doç. Dr. Tutar, “Kent, bireye tanınmama ve kaybolma hakkı verir. Bu özellik, modern kent yaşamında bireysel özgürlük kadar izolasyonu da beraberinde getirir. İlişkiler araçsallaşır, bireyler kent içinde birden fazla rol üstlenmek zorunda kalır.” diye konuştu.

1970’lerden itibaren kentler yeni birikim alanları haline geldi

Neoliberal döneme geçişle birlikte kentlerin yapısında köklü bir dönüşüm yaşandığını ifade eden Doç. Dr. Tutar, 1970’li yıllardan itibaren kentlerin sınıf mücadelesinin ve sermaye birikiminin merkezleri haline geldiğini söyledi. Bu süreci “mülksüzleştirme yoluyla birikim” kavramıyla açıklayan Doç. Dr. Tutar, kentsel dönüşüm projeleri, özelleştirme, borçlandırma, finansallaşma ve doğanın metalaştırılmasının bu yeni birikim rejiminin parçaları olduğunu vurguladı.

“Bugün konut, yalnızca barınma alanı değil; sermayenin el değiştirdiği bir yatırım aracına dönüşmüştür” diyen Doç. Dr. Tutar, Türkiye’de de konutun sermaye aktarımının temel unsurlarından biri haline geldiğini belirtti.

Kent, bir tüketim ve gösteri alanına dönüştü

1970’lerden sonra kent merkezlerinin işlev değiştirdiğini belirten Doç. Dr. Tutar, “Kentler artık üretim merkezleri olmaktan çıkıp tüketim ve gösteri alanlarına dönüşmüştür. İş alanları kentin çeperlerine kayarken, kent merkezleri AVM’ler, medya teknolojileri ve ekranlarla çevrili bir ‘gösteri mekânı’ haline gelmiştir” dedi.

Bu dönüşümün, modern kentten metropole, metropolden ise post-metropole geçişi beraberinde getirdiğini ifade eden Doç. Dr. Tutar, günümüz kentlerinin artık gelir, sınıf ve kimlik temelli ayrışmaların yoğunlaştığı kentsel kutuplaşma özelliklerini taşıdığını söyledi.

“İstanbul, 1980’lerden itibaren küresel sistemle eklemlendi”

Konuşmasında İstanbul’un tarihsel dönüşümüne de değinen Doç. Dr. Tutar, kentsel planlamanın Osmanlı’da 19. yüzyılın ikinci yarısında başladığını, Cumhuriyet döneminde ise ulus-devlet inşasının mekânsal stratejilerle sürdürüldüğünü belirtti. İstanbul’un asıl kırılma noktasının ise 1980’lerle birlikte küresel kent olarak kurgulanması olduğunu vurgulayan Doç. Dr. Tutar, Boğaziçi, Beyoğlu ve Haliç bölgelerinin bu süreçte farklı işlevlerle küresel sisteme entegre edildiğini ifade etti.

“Mahalle, keyfi sınırlarla kurulamaz”

Konuşmasında mahalle kavramını da ele alan Doç. Dr. Cem Tutar, mahallenin Arapça kökenli “mahalla” kelimesinden geldiğini ve konaklama, yerleşme anlamı taşıdığını belirtti. Mahallenin keyfi sınırlarla oluşturulamayacağını vurgulayan Doç. Dr. Tutar, “Mahalle, ortak yaşam pratikleri, kültür ve gündelik etkileşimler üzerinden oluşur.” dedi.

Mahallenin en temel özelliğinin farklılıkları barındırması olduğunu ifade eden Doç. Dr. Tutar, “Mahalle, yabancıyla kurulan ilişki üzerinden var olur. Yabancıyı dışlayan mahalle, zamanla siyasal bir cemaat yapısına dönüşür ve mahalle olma özelliğini yitirir.” diye konuştu.

Göç olgusu üzerinden günümüz mahallelerine değinen Doç. Dr. Tutar, “Mahalle; karışma, yan yana gelme ve ortak bir kültür üretme alanıdır. Bu özelliklerini kaybeden mahalle, yalnızca fiziksel bir yerleşim alanına dönüşür.” değerlendirmesinde bulundu.

Mahalle yalnızca fiziksel bir yerleşim alanı değil

Mahallenin yalnızca fiziksel bir yerleşim alanı olmadığını vurgulayan Doç. Dr. Tutar, “Mahalle, kentin makro yapısı ile bireyin mikro dünyası arasında konumlanan bir ara yüzeydir. Toplumsal ilişkilerin, kimliğin ve gündelik hayatın kurulduğu temel alanlardan biridir.” dedi.

Mahallenin cemaat özellikleri taşıdığına dikkat çeken Doç. Dr. Tutar, karşılıklı tanışıklılık, gayri resmi ilişkiler ve gayri resmi sosyal denetim mekanizmalarının mahalle yaşamının temel unsurları olduğunu belirtti.

Mahallenin aynı zamanda bir kimlik ve aidiyet üretim alanı olduğunu kaydeden Doç. Dr. Tutar, “‘Hangi mahalledensin?’ sorusu, bireyin sosyal statüsüne ve kimliğine dair güçlü bir göndermedir. Mahalle, mekân üzerinden sınıfsal ve kültürel bir ayrım üretir.” dedi.

“Mahalle, eşitsizlik ve ayrışmanın da mekânıdır”

Mahallenin neoliberal politikalar altında sınıfsal ayrışmanın görünür hale geldiği bir alan olduğunu belirten Doç. Dr. Tutar, göç, yoksulluk ve gelir dağılımındaki eşitsizliklerin mahalleler üzerinden mekânsallaştığını ifade etti. Mahallenin aynı zamanda gündelik hayatın sahnesi olduğunu söyleyen Doç. Dr. Tutar, “Sokaklar, parklar, marketler ve sıradan görülen tüm pratikler mahallede kültürel ve iletişimsel bir forma dönüşür.” diye konuştu.

Mahallelerin sürekli bir dönüşüm içinde olduğunu vurgulayan Doç. Dr. Tutar, apartmanlaşma, siteleşme ve kentsel dönüşüm süreçlerinin mahalle dokusunu köklü biçimde değiştirdiğini belirtti.

“Osmanlı’da kent, mahallelerin toplamıydı”

Osmanlı döneminde mahallenin kentin temel örgütlenme birimi olduğunu ifade eden Doç. Dr. Tutar, “Osmanlı’da kent, mahallelerin toplamı olarak düşünülürdü. Kentli olmak, bir mahalleye mensup olmakla doğrudan ilişkiliydi.” dedi. Mahallenin dini merkezler etrafında şekillendiğini belirten Doç. Dr. Tutar, yüz yüze ilişkilerin, güçlü komşuluk bağlarının ve cemaat tipi bir yapının Osmanlı mahallesinin temel özellikleri olduğunu söyledi.

Mahallenin ahlaki düzeni ve gayri resmi denetimi sağladığını dile getiren Doç. Dr. Tutar, “Bu yapı modernite öncesi kentler için oldukça işlevsel bir kontrol mekanizmasıydı. Aidiyet güçlüydü, bireysel özgürlükler sınırlıydı ancak güvenlik hissi yüksekti.” dedi.

“Cumhuriyet’le birlikte mahalle idari bir birime dönüştü”

Cumhuriyet’in erken döneminde kentlerin modernleşme ve sekülerleşme iddiasıyla yeniden kurgulandığını belirten Doç. Dr. Tutar, imar planları, bulvarlar ve modern mimarinin ön plana çıktığını söyledi. Bu süreçte mahallenin Osmanlı’daki kültürel anlamını yitirdiğini vurgulayan Doç. Dr. Tutar, “Mahalle artık bir topluluğu temsil eden bir yapı değil, idari ve fiziki bir yerleşim alanı haline gelmiştir.” dedi.

“2000 sonrası dönemde mahalle, adından ibaret kaldı”

1980 sonrası küreselleşme ve neoliberal politikalarla birlikte kentsel mekânın parçalandığını belirten Doç. Dr. Tutar, 2000’li yıllarla birlikte güvenlikli sitelerin yaygınlaştığını söyledi ve “Bu alanlarda mahalle yalnızca bir isim olarak varlığını sürdürüyor. Organik karşılaşmaların, yabancıyla temasın olmadığı, steril ve yalıtılmış mekânsal deneyimler ortaya çıkıyor.” ifadesinde bulundu.

Güvenlikli sitelerde homojen nüfus yapısının, sınırlı ve profesyonel komşuluk ilişkilerinin görüldüğünü belirten Doç. Dr. Tutar, bu yapıların mekânsal ayrışmanın en belirgin örnekleri olduğunu söyledi. Kent merkezlerinden kaçışın, suç korkusu ve sosyoekonomik eşitsizliklerle bağlantılı olduğunu ifade eden Doç. Dr. Tutar, “Ancak kimse ömrünü bir kafesin içinde geçiremez. Bu alanlardan çıkıldığında herkes yine gerçek kentle yüzleşmek zorunda kalır.” değerlendirmesinde bulundu.

“Kent sağlığı, bireysel değil toplumsal bir sorumluluktur”

Kentlerin yalnızca güvenlikli alanlar üzerinden değil, sosyal ve çevresel bütünlük içinde iyileştirilmesi gerektiğini vurgulayan Doç. Dr. Tutar, “Sağlıklı kentler, suçun minimuma indiği, sosyal bağların güçlü olduğu kentlerdir. Bu yalnızca bireylerin değil, toplumun ortak sorumluluğudur.” dedi.

Katılımcı bir kent ortamının mümkün olabileceğini belirten Doç. Dr. Tutar, “Kent hakkı dediğimiz kavrama sahip çıkmak istiyorsak, kentin yönetimine dâhil olmalı, sokaklara, caddelere, kamusal alanlara sahip çıkmalıyız.” ifadelerini kullandı.

Etkinlikte katılımcıların sorularını da yanıtlayan Doç. Dr. Tutar, özellikle güvenlikli siteler ve yeni yerleşim alanları üzerine değerlendirmelerde bulundu. Bu tür mekânlarda yaşamanın aynı zamanda bir statü ve sembolik sermaye anlamına geldiğini belirten Doç. Dr. Tutar, “Orada bulunmak, belirli bir sınıfsal ve kültürel konumlanmayı da beraberinde getirir.” ifadelerini kullandı.

“Mimari aynı kalsa da kültür değişebilir”

Bir katılımcının “Mimari olarak aynı kalan bir mekân kültürel olarak değişebilir mi?” sorusuna yanıt veren Doç. Dr. Tutar, “Mimari formun korunması, kültürel yapının değişmediği anlamına gelmez” şeklinde sözlerini tamamladı.

Sağlıklı kent, güçlü sosyal bağlarla mümkün! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Taş Mektep Hafıza” Kapılarını Açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Pınar Ezmen Doğu’nun üretim ve akademik araştırmalarında yoğunlaştığı kûfi yazı, sanatçının pratiğinde yalnızca bir yazı biçimi değil; düzenin içinde saklı anlamı, sessizliğin geometrisini ve kutsalın biçim aracılığıyla görünür olduğu bir alanı işaret ediyor. Kadim bir disiplini çağdaş bir duyarlılıkla buluşturan bu yaklaşım, sanatçının üretim pratiğinin temelini oluşturuyor.

Sergide yer alan eserler, yüzey, doku ve ritim üzerinden gelişen bir görsel dil kurarken izleyiciyi hafızanın döngüsel yapısı üzerine düşünmeye davet ediyor. Tekrar eden formlar ise zaman içinde hem sürekliliği hem de değişimi aynı anda görünür kılıyor. 

“Ben tekrarları seçiyorum. Çünkü tekrar, biçimin canlı bir hareket olduğunu hatırlatır… İnanç ritüellerle, ritüeller ise tekrarlarla beslenir. Benim için tekrar, sonsuzluğa uzanan bir yolculuktur” diyen sanatçı, tekrarı bir kopya olarak değil, bir yaratım eylemi olarak görüyor: “Her yinelenişte yeni bir biçim, yeni bir varlık ve yeni bir nefes doğar. Benim için biçim bir ifade değil, bir varoluş halidir ve bu varoluş her tekrarda yeniden şekillenir.”

Pınar Ezmen Doğu’nun “Tekrarın Hafızası” sergisi 5-21 Haziran 2026 tarihleri arasında her gün 11.00-19.00 saatleri arasında ücretsiz gezilebilir.

Pınar Ezmen Doğu “Tekrarın Hafızası” ile Yapı Kredi bomontiada’da yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2019’dan bu yana Yapı Kredi World sponsorluğunda gerçekleşen “World Akustik” konser serisi, farklı sesleri ve güçlü performansları İstanbul’un sevilen açık hava sahnelerinden Yapı Kredi bomontiada Avlu’da müzikseverlerle buluşturmaya devam ediyor. 

Bu yaz serinin ilk konserinde; Anadolu rock’tan psikedelik tınılara, surf rock’tan elektronik öğelere uzanan özgün müzikal evreni ve etkileyici sahne performansıyla Gaye Su Akyol, 2 Haziran Salı akşamı saat 21.00’de müzikseverlerle buluşacak.

Yapı Kredi World’ün 35. yaş kutlamalarının bir parçası olan “World Akustik” konser serisine katılım ücretsizdir.

Tarih: 2 Haziran 2026, Salı

Saat: 21.00

Yapı Kredi bomontiada Adres: Merkez Mah. Silahşör Cad. Birahane Sok. Tarihi Bomonti Bira Fabrikası No:1, Şişli

Yapı Kredi bomontiada “World Akustik” konser serisi Gaye Su Akyol ile başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %19,6, daire sayısı %37,0 ve yüzölçüm %26,1 arttı.

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, I. Çeyrek 2026

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2024-2026

Toplam yüzölçümün %72,8’i belediyeler tarafından verildi
 

2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %72,8’i belediyeler, %27,2’si ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.
 

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), I. Çeyrek 2026

En yüksek yüzölçüm payı %69,6 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu
 

2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 30,9 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 4,8 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, I. Çeyrek 2026

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %3,5 arttı
 

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %4,8, daire sayısı %10,1 ve yüzölçüm %3,5 arttı.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, I. Çeyrek 2026

Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2024-2026

Toplam yüzölçümün %82,6’sı belediyeler tarafından verildi
 

2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %82,6’sı belediyeler, %17,4’ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), I. Çeyrek 2026

En yüksek yüzölçüm payı %69,8 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 22,3 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 3,9 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.
 

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, I. Çeyrek 2026

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %26,5 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %20,2, daire sayısı %37,1 ve yüzölçüm %26,5 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %0,3 azalırken, daire sayısı %2,3 ve yüzölçüm %2,7 arttı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %4,5 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %6,2, daire sayısı %12,0 ve yüzölçüm %4,5 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %1,4 ve yüzölçüm %5,6 azalırken daire sayısı aynı kaldı.

Yapı İzin İstatistikleri, I. Çeyrek: Ocak-Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nitelikli yapılaşma, sağlıklı ve sürdürülebilir kentleşme için çalışmalarına devam eden Karşıyaka Belediyesi, ilçede faaliyet gösteren inşaatların şantiye şefleriyle yapı inşa süreçlerinde yaşanan sorunları ve çözüm yollarını ele almak üzere kapsamlı bir toplantı gerçekleştirdi. İmar ve Şehircilik Müdürlüğü tarafından düzenlenen buluşmada, daha güvenli bir kent yaşamı, çevre güvenliği önlemleri ve yasal mevzuatlar detaylı bir şekilde masaya yatırıldı. Toplantıya; Karşıyaka Belediye Başkan Yardımcısı Mimar Ayşem Özzambak, İmar ve Şehircilik Müdürü Mimar Dr. Begüm Erdoğmuş ve belediyenin ilgili birimlerinde görev yapan teknik personeller katıldı. Sektör temsilcilerinin yoğun katılım gösterdiği toplantıda, vatandaşlardan gelen şikayetler ve sahada karşılaşılan aksaklıklar üzerine hazırlanan kapsamlı bir sunum gerçekleştirildi. Toplantıda yapılan sunumda; yapım aşamasındaki alanların kurulum hataları, iş güvenliği eksiklikleri, çevre kirliliği, yasal sınırları aşan kamu alanı işgalleri ile altyapıya verilen zararlara ilişkin örnekler gösterildi. Özellikle temel kazısı, iksa ve yapı stabilitesi tedbirsizliklerinin yanı sıra çalışma saatlerine uyulmaması ve çevre binaların güvenliğinin korunamaması gibi sorunlar üzerinde duruldu. İzolasyon önlemlerinin yetersizliği nedeniyle yapılarda oluşan su ve nem problemleri ile iskele kurulumu hataları da teknik ekiplerce sorumlulara aktarıldı.

AYKIRI UYGULAMALARA YAPTIRIM!

Toplantıda, Karşıyaka sınırları içinde yaya ve araç trafiğinin korunması, kamu alanlarının güvenli kullanımı ve çevre yapıların zarar görmemesi adına hazırlanan ‘Şantiye Kurulumu ve Çevre Güvenliği Planı Onayı Uygulama Esasları’ da paylaşıldı. 3194 sayılı İmar Kanunu, 4708 sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun ve 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu dayanağıyla hazırlanan yeni esaslara göre, yapı ruhsatı öncesinde veya ruhsat aşamasında idareye detaylı bir plan sunulması zorunlu olacak. Yeni dönemde görevli şefler; hafriyat işlerinden iskele kurulumuna, malzeme sevkiyatından çevre güvenliğine kadar tüm süreçlerde birinci derecede koordinasyon sorumlusu olarak görev yapacak. Resmi görevlendirme belgeleri e-şantiye şefi sistemi üzerinden tanımlanmış olan sorumlular, sahadaki tüm teknik ekiplerin yönetimini üstlenecek. Hazırlanacak planlarda yaya ve araç yolu güvenlik önlemleri, geçici işgal sınırları, çevre güvenliği ve iş sağlığı önlemleri eksiksiz yer alacak. Kamu alanı işgali gerektiren durumlarda yasal harçlar ödenmeden ve trafik akışını etkileyecek unsurlarda UKOME dahil ilgili birimlerden onay alınmadan çalışmalara başlanamayacak. Yapı ruhsatının ayrılmaz bir parçası olacak bu plana aykırı hareket eden sahalar hakkında ise yapı tatil tutanağı düzenlenmesi, mühürleme, idari para cezası ve ruhsat işlemlerinin durdurulması gibi yasal yaptırımlar tavizsiz uygulanacak. Sahadaki teknik zorunluluklar veya güvenlik riskleri durumunda ise belediye tarafından plan revizyonu talep edilebilecek.

“ÖNCELİĞİMİZ DÜZEN VE GÜVENLİK”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyakamızın köklü yapısını korurken, geleceğe güvenli ve modern bir kent bırakmak en büyük sorumluluğumuzdur. Kentimizin huzurunu ve yaşam kalitesini artırmak adına, yapı inşa süreçlerinin her aşamasında düzeni ve güvenliği ön planda tutmak zorundayız. Bu doğrultuda hayata geçirdiğimiz yeni uygulama esasları, yalnızca yasal bir zorunluluk değil, aynı zamanda birbirimize olan saygımızın ve ortak yaşam alanlarımızı koruma bilincimizin bir parçasıdır. Tüm teknik ekiplerimiz ve sektör temsilcilerimizle tam bir iş birliği ve diyalog içinde hareket ederek, İzmir’e örnek olacak sağlıklı bir kentleşme modelini hep birlikte sürdüreceğimize inanıyorum” diye konuştu.

Karşıyaka’da güvenli ve düzenli yapılaşma için ortak akıl buluşması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AFET RİSKLERİNİN AZALTILMASI İÇİN ORTAK ÇALIŞMA

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda gerçekleştirilen “İl Risk Azaltma Planı (İRAP) Toplantısı” Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı Toplantı Salonu’nda yapıldı. Toplantıya 12 ilçenin Afet İşleri ve Risk Yönetimi Müdürlüğü temsilcileri ile Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı yetkilileri katıldı.

YAPI ENVANTERİ ÇALIŞMALARI MASAYA YATIRILDI

Toplantıda ilçe belediyelerinin İRAP eylemleri kapsamında yürüttüğü faaliyetler değerlendirilirken, üstyapı sistemlerine ait yapı envanterlerinin oluşturulmasına yönelik çalışmalar kapsamlı şekilde ele alındı. Yapı envanteri çalışmalarının; afet risklerinin belirlenmesi, kırılgan yapıların tespiti ve müdahale süreçlerinin planlanması açısından önemli olduğu ifade edildi.

AFETLERE KARŞI VERİ ALTYAPISI GÜÇLENECEK

Üstyapı ve hidrolik sanat yapıları envanter çalışmalarının; deprem, sel, heyelan ve benzeri afet risklerine karşı öncelikli müdahale alanlarının belirlenmesine katkı sağlayacağı belirtildi. Ayrıca oluşturulacak veri altyapısının; tahliye ve toplanma organizasyonlarının yönetimi, kaynak planlaması ve afet sonrası iyileştirme çalışmalarının daha hızlı yürütülmesine destek sunacağı vurgulandı.

TAŞKIN VE AŞIRI YAĞIŞ RİSKİNE DİKKAT ÇEKİLDİ

Toplantıda özellikle taşkın ve aşırı yağış risklerine karşı altyapı verilerinin güncel tutulmasının önemine dikkat çekildi. Ayrıca konuyla ilgili ilçe müdürlüklerine İRAP eylemlerinin uygulama süreçleri ve kurumlar arası koordinasyon çalışmaları hakkında bilgilendirme yapıldı.

Kocaeli’de afet yönetimi için ortak mesai yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

40. Genç Günler kapsamında Şehir Tiyatroları’nda konuk ettiğimiz AKUT Akademi ve Seminer Birimi Sorumlusu Murat Harun Öngören gençlerle arama kurtarma, doğal afetler üzerine keyifli bir söyleşide buluştu. Toplumumuzun doğal afetlere nasıl hazırlanması gerektiği üzerine gerçekleşen sohbet, katılımcıların yoğun ilgisiyle gerçekleşti.

Moderatörün “Harun Öngören kimdir?” sorusu üzerine:

Harun Öngören cevaben “1975 İzmir doğumluyum. Asıl mesleğim sahne sanatları. 9 Eylül Üniversitesi Oyunculuk Bölümü mezunuyum. Onun sonrasında bir üniversitede araştırma görevliliği yaptım. Sonra İstanbul’a geldim. Yaklaşık 20 yıldır da erken yaşta sanat eğitimi üzerine çalışıyorum. Orta okul ve lise seviyesinde öğrencilerle çalışıyorum. Daha sonra doğal afetlerle ilgili bir süreç başladı.

Üniversite mezuniyetten bugüne süreç hep sanatla iç içe oldu. Yazmayı seven bir insanım. Televizyon için yazdığımız bir proje oldu. Özel tiyatrolarda çalışmalarımız oldu. Akademisyenlik ve eğitmenlik daha keyifli olunca çocuklarla çalışmaya karar verdik.

Çocuklar bizim geleceğimiz. Öğretirken öğrenme süreci benim için çok kıymetli. Çocuklarla çalışmaya karar vermem, çocuklarda gördüğüm kıymetli hazineden kaynaklanıyor. Çocuklarla çalışmak geleceğe bir yatırım. Onlarla beraber üretmek çok keyifli. Biz onlarla yaratıcı drama üzerine çalışıyoruz” dedi.

Özgür Dereli’nin “senin AKUT maceran geçmişten geliyor. 97-98’den başlayan bir macera. Bu maceraya nasıl başladın, nasıl gelişti?” sorusu üzerine:

“İzmir’de doğa sporlarına devam ederken 99 depremi gerçekleşti. O sabahtan sonra yolum başka bir yere evrildi. Dağcı arkadaşlarımla birlikte bir 10 günüm geçti. Baktık ki biz doğal afetlerle ilgili çalışma yapmalıyız.

AKUT çok önemli, lider yetiştiren bir yapı. Her AKUT lideri afet anında sivillere liderlik eder ve sayıca çoğalmayı sağlar. Sonrasında Türkiye’de birçok belediye, sivil toplum örgütü arama kurtarma ekipleri oluşturmaya başladılar. Bunun nerde faydasını gördük?Çok acı bir Maraş depremi tecrübemiz oldu. Dünya tarihinin en büyük 10 depreminden birini gördük. 11 il ve 400 kilometrelik bir yapı vardı. Böyle bir yapıyı, felaketi bilinçli bir toplumla yönetebilirsiniz. Maraş’ta AKUT’tan 770 arkadaş görev yaptı. Bizim sismik boşluk dediğimiz 12-15 deprem beklediğimiz nokta var. Deprem beklenilen yerlerde okullara ulaşmak, çocuklara ulaşmak çok önemli.  Bizde deprem sekizinci saniyeden itibaren binayı etkilemeye başlıyor. Bizim bundan sonra ne yapacağımızı öğrenmemiz gerekiyor.”

Özgür Dereli’nin “bir canı kurtarmak nasıl bir hissiyat” sorusu üzerine:

“İzmir depremi sırasında biz stüdyodaydık. Biz zamanla yarışırız. O kadar kritiktir ki o dakikalar. Siz uçağa biniyorsunuz oraya gidiyorsunuz ve o enkaz altındaki sizi bekliyor. Bir temas anı var. O kadar kıymetli ki o temas anı. Biz onu enkazdan alırız ve o bizi aramadığı sürece biz onu aramayız. Çünkü bunun bir gönül borcuna dönüşmesini istemeyiz. Alınan o bir nefes o kadar kıymetlidir ki.” Dedi.

Sonrasında Harun Öngören, AKUT’un yapılanma sürecinden, bu yapıya katkı sunabilmek adına aldığı eğitimlerden ve AKUT’un öncülük ettiği oluşumlardan söz etti. Çocuklarla gerçekleştirdiği tiyatro projelerini, bu çalışmalar kapsamında aldığı ödülleri ve gördüğü desteği paylaşan Öngören, çocuklardan aldığı geri dönüşlerin kendisi için taşıdığı anlamı da anlattı.

Moderatörün “bu yılki Genç Günler’in teması ‘Hazır Mıyız?’ Afetlere, çevresel felaketlere hazır mıyız?” sorusuna cevaben:

“Biz yıllarca Japonya anlattık. 2011’deki tsunamide Japonya bile ilk zamanlarda zorlandı. Yardımı organize etmekte zorlandı. Afet öyle bir şeydir ki. Baraj kapakları kırılabilir. Kentsel yangınlar çıkar. Tsunami oluşur.

Biz hazırız ama 770 kişiyiz. Enkaz sayısına bakıldığında toplumun ne yapacağı çok önemli. İlk dakikalarda enkazlardakileri komşular kurtarır. Çocuktan yetişkine herkese bilgi aktarabilmemiz çok önemli.

Söyleşi seyirci sorularıyla devam etti. Bir seyircinin “eğitim almamış insanlar olarak arama kurtarma konusunda nasıl bir katkımız olabilir? sorusu üzerine:

“Gönüllülüğün büyüğü, küçüğü olmaz. Herkes enkazda çalışmak zorunda değildir. Bizim oyuncu arkadaşlara da ihtiyacımız var. Onlar gönüllülüğün en kıymetlisini yapıyorlar. Mutlaka bizi destekleyeceğiniz bir şey vardır” dedi.

Söyleşinin sonunda Genel Sanat Yönetmeni Ayşegül İşsever, Harun Öngören’e plaket takdim etti. “Bunun bir başlangıç olduğunu, Murat Harun Öngören’i oyun öncelerinde genç ve çocuklarla buluşturmak için projelere hazır olduğunu” söyledi.

40. Genç Günlerin Yeni Söyleşi Konuğu Murat Harun Öngören’di yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi Nilüfer Kent Tiyatrosu (NKT), 28. Yapı Kredi Afife Tiyatro Ödülleri’nden “Yılın En Başarılı Kadın Oyuncusu” ödülüyle döndü. Ödülü “İlk Bakışta Prima Facie” oyunundaki performansıyla alan Rabia Zehra Şafak ile oyunun yönetmeni Barış Ayas, prodüksiyon sürecini ve NKT’nin yıllar içinde oluşturduğu üretim anlayışını anlattı. Nilüfer Kent Tiyatrosu’nun yıllara yayılan kolektif vizyonuna dikkat çeken ikili, Nilüfer Belediyesi’nin tiyatroya sunduğu katkıların Türkiye için taşıdığı önemi anlattı.

“HAYALLERİMİ SÜSLEYEN BİR ÖDÜLDÜ”

Afife Tiyatro Ödülleri’nin alanında Türkiye’nin en önemli törenlerinden biri olduğunu söyleyen Rabia Zehra Şafak, ödül anını şu sözlerle anlattı: “Benim için yeri çok ayrı olan, hayallerimi süsleyen, ‘bir gün olur mu acaba’ dediğim bir şeydi. ‘İşte oldu, başardım’ duygusundan ziyade bir patlama, rüya  gibi bir andı. Sadece bir başarı değil, insana bir sorumluluk, bir taşıyabilme güdüsü de hissettiriyor.”

Mesleğinin zirvesindeki rasyonel avukat Tessa’nın, hayatın beklemediği bir yüzüyle karşılaşmasını sahneye taşıyan Şafak, tek kişilik bir oyunun zorluklarına da değindi. Süreci, “Kaçacak hiçbir yerinizin olmadığı bir er meydanı” sözleriyle özetleyen oyuncu, “Nefesinizin, bedeninizin, ritminizin bir arada çalıştığı bu süreçte işimi en çok yönetmenimiz Barış kolaylaştırdı. Birbirimize tutunduk. Karakterin kendi içinde yaşadığı kırılmada dürüst kalmaya çalışarak ben de pek çok dönüşüme uğradım, yüzleşmeler yaşadık. Kısa sürede, kan, ter ve gözyaşıyla tamamladığımız, öğretici bir süreçti” ifadelerini kullandı.

“ÖDÜLLER YENİ BİR EŞİK”

Kazanılan ödülün mutluluk verici olmasının yanı sıra büyük bir sorumluluk da getirdiğini belirten oyunun yönetmeni Barış Ayas ise, bu başarıyı Nilüfer Kent Tiyatrosu’nun uzun yıllara dayanan birikiminin yansıması olarak değerlendirdi. Seyirciyi sadece izleyen değil, deneyimleyen ve kışkırtan bir tarafa taşımak istediklerini belirten Ayas, “Nilüferli olmanın, Nilüfer’de uzun yıllardır üretim yapan, entelektüel birikimini katan herkesle beraber oluşturduğumuz bir vizyon var. Alınan adaylıklar ve ödüller bizim için sonuçtan ziyade bundan sonra ne yapacağımıza dair heyecan veren birer eşik” diye konuştu.

Yönetmenliğin yanı sıra kendisinin aynı zamanda oyuncu olmasının da çalışma sürecini kolaylaştırtığını belirten Ayas, “Düzenli olarak oyunlar oynayan, oyuncular yetiştiren bir tiyatronun giderek kendi yazar ve yönetmenlerini de çıkarması çok kıymetli. Bizim asıl amacımız yenilikçi repertuvarımızla yapılmamış olanı denemek” dedi.

NİLÜFER BELEDİYESİ’NDEN ÖRNEK TİYATRO MODELİ

Başarının temelinde Nilüfer Belediyesi’nin sunduğu destek ve özgürlük alanı olduğunu belirten Rabia Zehra Şafak, “Bir belediye tiyatrosunun otosansür kullanmadan, risk alarak böyle güçlü bir kadın metnine alan açması bence çok büyük bir şey. Seyircilerin gelip ‘Ne kadar cesur bir iş ortaya koymuşsunuz’ demeleri bizi ekstra onurlandırıyor” diye konuştu.

Nilüfer Belediyesi’nin Türkiye tiyatro literatüründe ilçeler için örnek bir yapılanma kurduğunu belirten Barış Ayas da şöyle konuştu: “Nilüfer Belediyesi ve NKT olarak kentteki sanat anlayışını besleyen, diğer ilçelere örnek olan bir yapı kurduk. Meslektaşlarımız burada sadece üretmeye odaklanabiliyor. Nilüfer Belediyesi’nin sunduğu bu vizyon sayesinde herhangi bir sansürle karşılaşmadık; herkes bu işin arkasında durdu.”

İkili konuşmalarında oyunun sahnelenmesinde ve hazırlanmasında sağladıkları destekler ve katkılar için Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Başkan Yardımcıları ile Adem Mülazim, Burak Etöz, Okan Temizarabacı, Deniz Göl ve Cem Yılmazer başta olmak üzere tüm ekip arkadaşlarına teşekkür ettiler.

“İlk Bakışta Prima Facie” oyununu ve oyunun ele aldığı konuları farklı şehirlere taşımayı hedeflediklerini belirten ekip, hayallerinin kapsamlı bir Anadolu turnesi olduğunu ifade edere, “Kadın haklarını, adaleti ve sistemleri açıkları tartışmaya ve konuşturmaya devam edeceğiz” mesajını verdiler.

Nilüfer Kent Tiyatrosu’nun Afife gururu: Prima Facie yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından Kartal’daki D-100 Cevizli Kavşağı Araç Üst Geçidi’nde gerçekleştirilen güçlendirme çalışmaları tamamlandı. Kartal ilçesinde, D-100 Karayolu üzerindeki önemli ulaşım noktalarından biri olan üst geçitte yürütülen çalışmalar hem sürüş güvenliğinin artırılması hem de yapının uzun yıllar güvenli şekilde hizmet vermesi açısından önem taşıyor.  

YAPI GÜVENLİĞİ ARTIRILDI

25 Şubat 2025 tarihinde başlayan çalışmalar kapsamında köprüde betonarme mantolama uygulamaları yapılırken, elastomer mesnetler yenilendi ve genleşme derzleri değiştirildi. Yapılan çalışmalarla birlikte üst geçidin taşıyıcı sistemi güçlendirilerek yapı güvenliği artırıldı. Projede fiziki ilerleme yüzde 100 seviyesine ulaşılarak imalatları tamamlandı.

İSTANBUL’UN ULAŞIM ALTYAPISI GÜÇLENİYOR

Bu kapsamda tamamlanan köprü güçlendirme sayısı 7’ye ulaşırken, 7 köprüde çalışmalar devam ediyor. Tüm çalışmaların tamamlanmasıyla İstanbul’un ulaşım altyapısının daha güvenli ve dayanıklı hale getirilmesi hedefleniyor.

İBB, D-100 Cevizli Kavşağı Üst Geçidi’ni depreme karşı güçlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir’de güvenli yapılaşma sağlanması ve kente sürdürülebilir yaşam alanları kazandırılması hedefiyle çalışmalarını hızlandırıyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi ile iştiraki Egeşehir Yapı Planlama Müşavirlik ve Teknoloji AŞ’nin (EGEŞEHİR) destekleriyle yürütülen “İzmir Yenileniyor” platformu, kurumsal yapısını güçlendiren önemli bir adımı daha tamamladı. İzmir’deki riskli ve eski yapı stokunun dönüştürülmesine ilişkin bilgilendirme ve yönlendirme süreçlerine katkı sunan platform, Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından tescillendi. 

İzmir Yenileniyor nedir?
“izmiryenileniyor.com” adresinden ulaşılabilen “İzmir Yenileniyor” online platformu, kentteki yapı stokunun daha güvenli, dayanıklı ve çevre dostu bir anlayışla yenilenmesine yönelik farkındalığı artırmayı amaçlıyor. Online bilgilendirme platformu, vatandaşların dönüşüm sürecine ilişkin daha sağlıklı ve güvenilir bilgiye erişmesine katkı sunarken, aynı zamanda kamu yararını esas alan bir rehber işlevi de görüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve EGEŞEHİR AŞ, kenti depreme dirençli, güvenli ve yaşanabilir bir geleceğe hazırlamak amacıyla çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.

“İzmir Yenileniyor” markası tescillendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Satıştan saha operasyonlarına uçtan uca yönetim

Boğaziçi Bilişim ve Dağıtım A.Ş.’nin distribütörlük ve kanal yönetimi alanındaki deneyimiyle şekillenen yeni yapılanmanın operasyonel verimliliği artırması, iş ortaklarıyla daha güçlü bir yapı kurulmasına katkı sağlaması ve tüketici deneyimini geliştirmesi hedefleniyor. Bu adımın Philips TV ve Philips Ambilight TV ürünlerinin Türkiye’deki erişimini ve büyüme potansiyelini desteklemesi bekleniyor. Yeni organizasyon yapısıyla birlikte Boğaziçi Bilişim ve Dağıtım A.Ş., Türkiye’de Philips TV markasının satış ve pazarlama süreçlerini uçtan uca yöneten yapı olarak konumlanıyor. Şirket, saha uygulamalarından ticari planlamaya kadar uzanan operasyonel süreçleri tek merkezden koordine edecek.

“Philips TV’nin Türkiye’deki büyüme yolculuğuna önemli katkılar sağlayacağımıza inanıyoruz”

Konuya ilişkin açıklamada bulunan Boğaziçi Bilişim ve Dağıtım A.Ş. Genel Müdürü Gürkan Şengil, “Philips TV gibi global ölçekte güçlü bir markanın Türkiye operasyonlarında daha kapsamlı bir sorumluluk üstlenmek bizim için son derece değerli. Boğaziçi Bilişim olarak uzun yıllardır teknoloji ve tüketici elektroniği alanında geliştirdiğimiz distribütörlük deneyimini, güçlü saha yapılanmamızı ve kanal yönetimi uzmanlığımızı bu yeni dönemde daha etkin şekilde ortaya koyacağız. Özellikle değişen tüketici beklentilerine daha hızlı yanıt verebilen, iş ortaklarımızla daha yakın çalışan ve uçtan uca daha güçlü bir deneyim sunan bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde Philips TV markasının Türkiye’deki büyüme yolculuğuna önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Boğaziçi Bilişim, Philips TV’nin Türkiye Yolculuğunda Daha Güçlü Rol Üstleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi’nin tarım alanlarını korumak amacıyla imara aykırı yapılarla mücadelesi kararlı şekilde devam ediyor. Saha denetimlerinin yanı sıra vatandaş ihbarlarını değerlendiren yıkım ekipleri, yasal süreçlerin tamamlanmasının ardından kaçak yapıların yıkımını gerçekleştiriyor.

Bu kapsamda tarım alanı üzerine inşa edildiği tespit edilen Büyükbalıklı ve Dağyenice mahallesindeki iki yapı yıkıldı. İlk olarak Büyükbalıklı mahallesindeki 300 metrekarelik depoyu yıkan ekipler, daha sonra Dağyenice’ye geçerek aynı büyüklükteki villayı yıktı. Polis ve zabıta ekiplerinin güvenlik önlemlerini aldığı çalışmalarda herhangi olumsuzluk yaşanmadı.

Nilüfer’de iki kaçak yapı yıkıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HONOR 600 Lite, 7.34 mm inceliği ve 180 gram ağırlığıyla elde rahat kullanım sağlıyor. Metal kalkanlı bütüncül gövde yapısı, hassas işçilikle işlenmiş metal çerçevesi ve entegre soğuk oyma süreciyle geliştirilen tasarımı, cihazın hem dayanıklılığını hem de premium görünümünü güçlendiriyor. 

108 MP kamera ve yapay zekâ butonu

HONOR 600 Lite, 108 MP Ultra-Net görüntüleme sistemiyle günlük fotoğrafçılığı daha net, canlı ve detaylı hale getiriyor. Yüksek çözünürlüklü ana kamera; manzara, portre, ürün ve sosyal medya içeriklerinde daha güçlü kareler yakalamaya imkân tanıyor.

Modelde yer alan AI Kamera Butonu ise fotoğraf deneyimini daha pratik hale getiriyor. Kullanıcılar, AI ekran önerileri ve yapay zekâ destekli kamera kısayolları sayesinde çekim, arama, çeviri ve görsel algılama gibi işlemlere daha hızlı erişebiliyor. Böylece HONOR 600 Lite, kullanıcının günlük dijital ihtiyaçlarına akıllı şekilde eşlik eden bir cihaz olarak öne çıkıyor.

İnce kenarlı 1.5K AMOLED ekran

HONOR 600 Lite, 1.5K çözünürlüklü ultra ince kenarlı AMOLED ekranıyla video izleme, oyun, sosyal medya ve günlük kullanımda daha güçlü bir görsel deneyim sunuyor. 1.23 mm ultra ince kenar yapısı, ekran-gövde oranını artırarak daha geniş ve sürükleyici bir kullanım alanı sağlıyor. Canlı renkler, yüksek kontrast ve akıcı görüntü deneyimi sunan AMOLED ekran, HONOR 600 Lite’ı hem içerik tüketimi hem de içerik üretimi için güçlü bir seçenek haline getiriyor.

6520 mAh batarya ile gün boyu kullanım

HONOR 600 Lite, 6520 mAh batarya kapasitesiyle gün boyu kesintisiz kullanım deneyimi sunmak üzere geliştirildi. Güçlü batarya yapısı; yoğun sosyal medya kullanımı, video izleme, fotoğraf çekimi ve günlük iletişim ihtiyaçlarında kullanıcıların şarj kaygısını azaltıyor.

Cihaz, 6 yıla kadar batarya sağlığını korumaya yönelik yapısıyla uzun ömürlü kullanım hedefini destekliyor. HONOR’un batarya teknolojilerindeki deneyimini daha erişilebilir bir modele taşıyan HONOR 600 Lite, yüksek batarya kapasitesini ince tasarımla bir araya getiriyor.

IP66 dayanıklılık ve 5 yıldızlı düşme direnci

HONOR 600 Lite, IP66 su ve toz direnci derecesiyle günlük kullanımda daha güvenli bir deneyim sunuyor. Cihaz, sıçrama, toz ve dış ortam koşullarına karşı dayanıklılık hedefiyle geliştirilirken, beş yıldızlı düşme direnciyle de kullanıcıların günlük hayatta karşılaşabileceği darbelere karşı daha güçlü bir yapı sağlıyor.

Metal işlenmiş bütüncül tasarım, dayanıklılık ve estetik beklentilerini aynı gövdede buluşturuyor. Böylece HONOR 600 Lite, ince ve hafif yapısına rağmen sağlamlık algısını da güçlendiriyor.

6 yıl sistem güncellemesiyle geliyor

HONOR 600 Lite, 6 yıl sistem güncelleme desteğiyle kullanıcılarına uzun süreli bir akıllı telefon deneyimi sunmayı hedefliyor. Bu destek, cihazın yalnızca bugünün değil, gelecek yılların da dijital ihtiyaçlarına yanıt verebilecek şekilde konumlanmasını sağlıyor.

Yapay zekâ destekli özellikleri, 108 MP kamerası, 6520 mAh bataryası, ince metal tasarımı ve uzun güncelleme desteğiyle HONOR 600 Lite, yüksek teknolojiyi daha geniş kitleler için ulaşılabilir hale getiriyor. HONOR 600 Lite, 14 Mayıs itibarıyla 34.999 TL yerine 31 Mayıs’a kadar 29.999 TL’den HONOR Earbuds X10 Lite kulaklık hediyesiyle sadece MediaMarkt, Teknosa ve Vatan Bilgisayar mağazalarında kullanıcılarla buluşuyor. 

HONOR,  yeni 600 Lite modeliyle cihaz ekosistemini daha güçlü bir noktaya taşıyor. HONOR Earbuds 4, aktif gürültü engelleme (ANC) ve yüksek çözünürlüklü ses performansıyla öne çıkarken; HONOR Watch 5, gelişmiş sağlık takibi, uzun pil ömrü ve akıllı yaşam özellikleriyle günlük kullanımı destekliyor. Daha erişilebilir segmentte konumlanan HONOR Earbuds X10 Lite, hafif yapısı ve dengeli ses deneyimiyle dikkat çekerken, HONOR Watch X5i ise temel sağlık ve fitness özelliklerini şık bir tasarımla sunuyor.

HONOR 600 Lite Türkiye’de, yapay zeka herkesin cebinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siyah kuğu çağı: Belirsizlik kalıcı hale geliyor

Kuriş, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Sigortacılık sektörünün merkezinde yer alan ‘ya başıma gelirse?’ sorusu, bugün her zamankinden daha güçlü bir karşılık buluyor. Öngörülemeyen, nadir ancak etkisi çok büyük olaylar artık hayatımızın bir parçası. Sağlık alanında beklenmedik hastalıklar gibi bireysel risklerden, küresel krizlere kadar uzanan bu belirsizlikler, sigortacılık yaklaşımını da kökten değiştiriyor.”

Demografik dönüşüm: TSS’ye talep artıyor

Kuriş sözlerine şöyle devam etti:

“Değişen demografik yapı, sağlık sigortacılığı tarafındaki dönüşümün en önemli belirleyicilerinden biri olarak öne çıkıyor. Uzayan yaşam süreleri ve yaşlanan nüfus, sağlık sisteminin üzerindeki yükü artırırken, bireyler ve toplum için sağlık hizmetlerine erişimi daha sürdürülebilir hale getirme ihtiyacını da beraberinde getiriyor. Bu demografik dönüşümle birlikte artan sağlık harcamaları, yükselen bireysel katkı payları ve gelişen teknolojilerin getirdiği maliyetler, sigortacılığı daha kritik bir noktaya taşıyor. Buna karşın sigorta sisteminin toplam harcamalardaki payının halen sınırlı seviyede olması, sektör için önemli bir büyüme alanına işaret ediyor.

Bu noktada sigorta sektörü, artan maliyetleri bireyler için daha sürdürülebilir ve ulaşılabilir bir seviyede tutma rolünü her zamankinden daha güçlü şekilde üstlenmek durumunda kalıyor. Sigorta, yalnızca finansal bir koruma sağlayan bir yapı olmaktan çıkarak, bireylerin sağlıklı bir yaşamı erişilebilir maliyetlerle sürdürebilmesi için kritik bir rol üstleniyor. Bu dönüşümün önemli bir ayağını ise teknoloji oluşturuyor. Önleyici sigortacılık yaklaşımı ile birlikte yapay zekâ ve giyilebilir teknolojiler gibi çözümler, sağlık riskleri oluşmadan önce aksiyon alınmasını sağlayarak, geleceğin sigorta ekosisteminin temel yapı taşlarından biri haline geliyor.”

Sağlıkta yeni dönem: Önleyici sigortacılık

Teknoloji ve yapay zekâ uygulamalarının sağlık sigortacılığında yeni bir dönemi başlattığını vurgulayan Kuriş, şunları söyledi:

“Sigorta, yalnızca risk gerçekleştikten sonra devreye giren bir yapı değil; riskleri önceden tespit eden ve önlemeye odaklanan bir modele evriliyor.
 Giyilebilir teknolojiler, uzaktan sağlık takibi ve dijital sağlık çözümleri sayesinde bireylerin sağlık durumları anlık olarak izlenebilir hale gelirken; sigorta şirketleri de bu veriler ışığında daha proaktif çözümler sunabiliyor.”

Sigortacılıkta yeni rol: Ödeyenden önleyene

Sigortacılıkta yaşanan dönüşümün tüm değer zincirini etkilediğini belirten Kuriş, sözlerini şöyle tamamladı:

“Yapay zekâ destekli sistemler; hasar yönetiminden fiyatlamaya, satıştan müşteri deneyimine kadar pek çok alanda köklü değişimler yaratıyor. Bu dönüşümle birlikte sigortacılık; hasar sonrası ödeme yapan bir yapıdan, riskleri önceden yöneten bir ekosisteme dönüşüyor. Önleyici sigortacılık yaklaşımıyla müşterilerimizin hayatına gerçek anlamda dokunmayı hedefliyoruz.” 

QNB Sigorta, değişen risk dinamiklerini doğru okuyarak ve teknolojiyi odağına alarak, sigortacılıkta yeni dönemin gerekliliklerine uygun çözümler geliştirmeye devam ediyor.

QNB Sigorta: Siyah kuğu çağında sigortacılık ‘önleyici’ modele geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin deprem ve afetlere karşı dirençli kent oluşturma hedefi doğrultusunda yürüttüğü çalışmalar sürüyor. Bornova’daki saha çalışmalarını tamamlayan, Karşıyaka’da ise önemli aşama kaydeden Büyükşehir Belediyesi, bu kez Konak ve Bayraklı’da mikrobölgeleme çalışması başlatmak için düğmeye bastı.
Çalışmaların yürütülmesi amacıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi ile Ege Şehir Yapı Planlama AŞ arasında imzalanacak protokol, İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nde oy birliği ile kabul edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda yürütülecek çalışmalar kapsamında, Konak ve Bayraklı’da toplam 4 bin hektarlık alanda zemin araştırması yapılacak.

Yapılaşma ve kentsel planlama süreçlerinde yol gösterici olacak
Deprem ve heyelan riski başta olmak üzere olası afetlere karşı bilimsel veri elde edilmesinin amaçlandığı çalışmalarla, ilçelerin yer altı yapısı detaylı şekilde analiz edilecek. Elde edilen verilerin, yapılaşma ve kentsel planlama süreçlerinde yol gösterici olması hedefleniyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yapı envanteri, kara ve denizde sürdürdüğü depremsellik araştırmalarıyla birlikte yürütülen çalışmaların, kentin afetlere karşı direncini artırması amaçlanıyor.

İzmir’de afet direnci hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de dijitalleşmenin yaygınlaşmasıyla birlikte elektronik imza kullanımı hızla artıyor. BTK verilerine göre 2024 yılı ilk çeyreği itibarıyla Türkiye’de 7,6 milyon elektronik imza ve yaklaşık 994 bin mobil imza bulunurken, toplam elektronik sertifika sayısı 8,56 milyona ulaşmış durumda. Bu yaygın kullanım, elektronik imza altyapılarını; kamu işlemlerinden finans sektörüne, sözleşme yönetiminden e-fatura süreçlerine kadar birçok alanda kurumların operasyonel süreçlerinin vazgeçilmez bir parçası haline getiriyor.

Elektronik imza kullanımının artmasıyla birlikte, elektronik imza çözümleri, imzalama kütüphaneleri ve entegrasyon altyapıları kurumların gündeminde daha fazla yer almaya başladı. Bu kapsamda kurumlar, imzalama süreçlerini kendi platformları içinde yönetebilecekleri yapılara yönelirken, servis sağlayıcılar da müşterilerine entegre çözümler sunmayı hedefliyor.

İmzalama kütüphaneleri ile esnek entegrasyon

Günümüzde birçok teknoloji sağlayıcısı, elektronik imza ve zaman damgası işlemlerini imzalama kütüphaneleri aracılığıyla kendi sistemlerine entegre ediyor. Bu yaklaşım, servis sağlayıcıların sundukları hizmetleri genişletmesine olanak tanırken, imzalama süreçlerinin tek bir platform üzerinden yönetilmesini mümkün kılıyor.

Farklı servis sağlayıcılarla çalışabilen esnek yapılar ve API uyumlu mimariler, entegrasyon süreçlerini daha yönetilebilir hale getirirken operasyonel sürekliliği de destekliyor. E-Güven, geliştirdiği çözümlerle bu ihtiyaca yönelik altyapılar sunuyor.

E-Güven Signitific ile entegre imzalama altyapısı

E-Güven tarafından geliştirilen Signitific İmzalama Kütüphanesi; elektronik imza, mobil imza ve zaman damgası süreçlerinin kurumların mevcut sistemlerine entegre edilmesini sağlayan bir altyapı sunuyor. Signitific ile entegratörler ve servis sağlayıcılar, elektronik imza altyapısını kendi uygulamalarına entegre ederek kullanıcılarına kesintisiz bir deneyim sunabiliyor. Bu yapı sayesinde imzalama süreçleri, ayrı platformlara ihtiyaç duyulmadan mevcut iş akışları içinde yönetilebiliyor.

Signitific, modüler yapısı ve RESTful mimarisi sayesinde farklı sistemlerle hızlı ve esnek entegrasyon imkânı sunuyor. Web tabanlı senaryo arayüzü ile imzalama süreçlerinin kolayca kurgulanabilmesine olanak tanırken, birebir kurulum desteği ile entegrasyon süreçleri uçtan uca destekleniyor. Ayrıca entegratörlere özel OEM ve gateway çözümleri sayesinde servis sağlayıcılar, kendi markaları altında elektronik imza hizmeti sunabilecek bir altyapıya sahip oluyor.

E-Güven’in sunduğu Signitific çözümü, kurumların elektronik imza süreçlerini daha esnek, yönetilebilir ve entegre bir yapıda kurgulamasına olanak tanıyor. 

E-İmza Entegrasyonu ve İmzalama Kütüphanelerine Olan İhtiyaç Artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Kent Tarihi, Tanıtım ve Turizm Dairesi Başkanlığına bağlı Koruma Uygulama ve Denetim Şube Müdürlüğü (KUDEB) ve Tarihi Yapılar Şube Müdürlüğü ekipleri, Tarihi Asansör’de vandalizme (kamuya veya kişilere ait mülklere, sanat eserlerine ya da çevreye kasıtlı olarak zarar verme, yıkma veya bozma eylemi) karşı hassas bir temizlik çalışması yürütüyor. Restoratör Esra Küpelioğlu ve Özgün Taner Kara, yazı ve çizimleri özel yöntemlerle yüzeye zarar vermeden temizlediklerini ifade ederek, “Her müdahaleyi bilimsel esaslara göre yapıyoruz, çünkü burada koruduğumuz şey sadece taş değil, tarih” diye konuştu.

Çalışmalar sırasında yalnızca onarım yapılmadığını, aynı zamanda kentin hafızasının yeniden ortaya çıkarıldığını belirten ekip, “Bazen mahalle sakinlerinin farkında bile olmadığı tarihi yapıları gün yüzüne çıkarıyoruz. Bir çeşmenin yeniden akması, bir yapının yeniden kullanıma açılması vatandaşta büyük bir mutluluk yaratıyor” dedi. Bu çalışmaların toplumda kültürel mirasa sahip çıkma bilincini artırdığına dikkat çekildi.

Tarihi miras için titiz bir süreç

KUDEB bünyesinde yürütülen çalışmalar yalnızca sahadaki temizlikle sınırlı değil. Restoratör Esra Küpelioğlu, toplam 30 ilçede taşınmazların basit bakım onarımlarına yönelik başvuruları değerlendirdiklerini belirterek “Vatandaşlardan ve kurumlardan gelen başvuruları; mimar, mühendis, şehir plancısı, arkeolog ve sanat tarihçilerinden oluşan uzmanlar ile birlikte inceliyoruz. Yerinde yaptığımız incelemelerle yapının esaslı mı yoksa basit onarım kapsamında mı ele alınması gerektiğini belirliyoruz” dedi.

Küpelioğlu, onarım sürecinin bilimsel esaslara göre ilerlediğini vurgulayarak, “Yapıların tescil gruplarına göre farklı süreçler işletiliyor. 1. grup yapılarda Koruma Bölge Kurulu Müdürlüklerinden izin alınırken, 2. grup yapılarda Müdürlüğümüz KUDEB uzmanları tarafından değerlendirilerek ‘Ön Onarım İzin Belgesi’ düzenleniyor” diye konuştu.

Sahada onarım, adım adım takip

Sürecin yalnızca izin aşamasıyla sınırlı olmadığını belirten Özgün Taner Kara, sahadaki uygulamaları anlatarak, “İzinlerin ardından Tarihi Yapılar Şube Müdürlüğü ekibi koordinasyonunda sahaya iniyoruz, İZMİR MİRAS ekibi olarak iş programımızı oluşturuyoruz. Uygulamaları birebir takip ediyor, tarihi yapıya zarar vermeden müdahaleleri titizlikle gerçekleştiriyoruz. Tarihi bir yapıya dokunmak, onu yeniden ayağa kaldırmak ve geleceğe taşımak bizim için hem büyük bir sorumluluk hem de gurur kaynağı” diye konuştu.

Ekiplerin yürüttüğü çalışmaların oldukça hassas olduğunu belirten Kara, “Özel solüsyonlar ve kontrollü yöntemlerle milim milim çalışıyoruz. En küçük hata bile tarihi yüzeye zarar verebilir” dedi.

Restoratör Özgün Taner Kara, yaptığı işi ise şu sözlerle anlattı: “Restorasyon, benim için sadece bir meslek değil; zamanın ruhuna dokunma biçimi. Bir duvara dokunduğumuzda aslında geçmişe dokunuyoruz.”

Küpelioğlu: Her müdahale bir iz bırakır

Restoratör Esra Küpelioğlu, sahadaki en büyük zorluğun tekrar eden vandalizm olduğunu vurgulayarak, “Temizlenen yüzeyler çok kısa sürede yeniden yazılarla doluyor. Bu durum hem emeğimizi hem de yapının dokusunu yıpratıyor. Her temizlik müdahalesi yapı malzemesi üzerinde bir etki bırakır. Ne kadar hassas yöntemler kullanılsa da, tekrarlayan uygulamalar taşın yüzeyinde mikro düzeyde aşınmalara neden olur. Bu da zamanla malzemenin dayanımını azaltıyor, yüzey kayıplarını hızlandırıyor ve yapının özgün dokusuna geri dönüşü olmayan zararlar verebiliyor. İzmir Tarihi Asansör örneği, tarihi yapıların korunmasının yalnızca teknik müdahalelerle sürdürülebilir olmadığını açıkça gösteriyor. Kalıcı koruma, ancak toplumun bu yapılara karşı bilinç geliştirmesi ve bu değerleri sahiplenmesiyle mümkündür. Aksi halde yapılan her onarım, ne yazık ki geçici bir iyileştirme olmaktan öteye geçemiyor” dedi.

Bu miras hepimizin

Restoratörler, bu mücadelenin sadece kendilerine ait olmadığını vurguladı. Kara, “Biz sahadayız ama bu yapıların gerçek koruyucusu toplumun kendisi” dedi.

İzmir’in hafızası, titizlikle yürütülen emeğin sayesinde ayakta kalmaya devam ediyor. İzmir Miras çalışmaları Instagram’da @izmirmiras hesabı üzerinden takip edilebilir. 

İzmir Miras sahada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde 7-8 Mayıs tarihlerinde “İzmir Kültür Konuşuyor” başlığıyla düzenlenen İzmir Kültür Politikaları Çalıştayı’nın açılış konuşmalarının ardından yapılan oturumlarda fikir ve öneriler tartışıldı. Tarihi Havagazı Fabrikası Kültür Merkezi’nde yapılan zirveye akademisyen ve uzmanlar, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, yerel yöneticiler, bürokratlar, meclis üyeleri ve iş dünyasının mensupları katıldı.

“Kültür sadece sanat etkinlikleri demek değil”

Programın ikinci bölümünün açılışını yapan İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, Büyükşehir Belediyesi’nin kültür alanında yaptığı çalışmaları aktardı. Okyay, “Veri tabanlı bir yönetimin ne kadar önemli olduğunu biliyoruz. İzmir’in kültür ekosistemiyle ilgili ciddi bilgi sahibi olduk. Kültürün sürdürülebilir kalkınmanın temel unsuru olduğunu biliyoruz. Kültür sadece sanat etkinlikleri demek değil. Demokrasi, katılım, miras, yaratıcılık, çevre ve sosyal kapsayıcılık kavramlarıyla doğrudan ilişkili. Burada bahsedilen iyilik halini, kentin sağlıklı olması, kültür-ekoloji ilişkisi, gastronomi gibi pek çok başlıkta inceliyoruz. Nerelerde farklılıklarımız var ve neleri geliştirmemiz gerekiyor, çalışıyoruz” dedi.

Taslak metindeki altı temel ilkeyi açıkladı

Çalıştayın tartışma metni olarak hazırlanan İzmir Büyükşehir Belediyesi Kültür Politikaları Belgesi Taslağı; “Kültürü Bir Hak Olarak Tanımlamak ve Kültüre Erişim”, “Kültür Yönetimi ve Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi”, “Kültür Ekonomisi ve Yaratıcı Endüstriler”, “Kültürel Mirasın Korunması ve Yeniden İşlevlendirilmesi”, “İklim Krizi, Ekoloji ve Kültür Politikaları” ve “Dijitalleşme, Yeni Teknolojiler ve Kültür Politikaları” olmak üzere altı temel eksen üzerine inşa edildi. Her eksen hem somut politika önerileri hem de gerçek tercih alanlarını ve yapısal gerilimleri işaret eden tartışma sorularını içeriyor. Prof. Dr. Pınar Okyay bunun bir taslak belge olduğunu belirterek “Bu iki günün sonunda son halini alacak. Bunun bir başlangıç olduğunu bilelim. Buradaki katılımcı süreci doküman haline getiriyoruz. Öneri, eleştiri ve katkılarınız bizim için çok önemli” diye konuştu. Okyay’ın konuşmasının ardından “Kültür Politikalarında Küresel Eğilimler ve Türkiye” başlıklı oturum gerçekleşti.

“Kültürü sürdürülebilir şehirlerin inşasında temel bir unsur olarak görüyoruz”

UCLG –MEWA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Duman, moderatörlüğünü yaptığı programda önemli mesajlar verdi. Duman, kültürün önemine dikkat çekerken, “Dileğimiz bu festivallerin yerel yönetimlerle birlikte ülke genelinde yaygınlaştırılmasıdır. Günümüzde kültür politikalarının koruma, erişim, yönetişim ve sürdürülebilirlik boyutlarını kapsayan çok kapsamlı bir yapı haline geldiğini görmekteyiz. Bizler de kültürü sürdürülebilir şehirlerin inşasında temel bir unsur olarak görüyoruz. Farklı şehirlerde yürüttüğümüz çalışmalarla yerel deneyimlerin paylaşılmasına katkıda bulunuyoruz. Kültür politikalarındaki küresel eğilimleri ve Türkiye yansımalarını ele alacağız. Amacımız kültürü yalnızca geçmişin mirası olarak değil, kentlerin bugününü ve geleceğini şekillendiren dinamik bir unsur olarak değerlendirmek ve daha dirençli şehirler için ortak biz vizyon geliştirmektir” dedi.

“Kültür kalkınma aracıdır”

UNESCO Türkiye Kültürel İfadelerin Çeşitliliği İhtisas Komitesi Üyesi Doç. Dr. Erman Demir ise “Sürdürülebilirlik: Kent ve Kültür” adlı sunumu aracılığıyla önemli bilgiler verdi. Süreci sağlıklı ilerletmek adına konuşmasında sorular yönelten Demir, “İzmir neyin şehir olmak istiyor? Ya da böyle bir kümelenmeye gerek var mı? Kültür bir kalkınma aracıdır. Her gittiğim toplantıda birinden bunu duyuyorum. Tamam artık herkes ikna olmuş bu konuya diyorum. Kalkınma derken kültürü ticarete çekmememiz lazım. Sabırlı politika yapmak gerekiyor. Şu an yürüttüğümüz süreci kastediyorum. Bunun paydaşlarıyla birlikte tartışarak, konuşarak yapılması lazım” diye konuştu.

Kültürel mirasın önemine değindi

Çalıştayın önemine değinerek sözlerine başlayan ICOMOS Türkiye Milli Komitesi Genel Sekreteri Doç. Dr. Koray Güler de, “Kültür politikalarını çok boyutlu düşünmek önemli. Demokrasi çok önemli dünya barışı çok önemli. Coğrafyamızda yıkımlar gördük. İnsanlık tarihi boyunca da bunları gördük” dedi. Kültürel miras üzerinden konuşan Güler, “Yerel yönetimlerin ve bağımsız kültür aktörlerinin karar alma süreçlerine katılımı çok önemli. Kültür ekonomisi de önemli. Dengeli ve hassas olmalıyız. Bu dengede ekonomik kaygıların daha güçlü tutulması kültürel mirasa zarar veriyor. Aşırı turizm, ticarileşme, metalaşma, mekânsal üretim baskısı pek çok alanda özgünlüğün kaybına yol açıyor. Kültür ekonomisini reddetmek yerine yeniden düşünmeyi önermeliyiz” açıklamasına imza attı. 

“Barış temelinde hakların korunması önemli”

Kültür alanında İzmir’in gelişimine dikkat çeken UCLG Kültür Komitesi Koordinatörü Dr. Jordi Pascual, “İzmir önce bir pilot şehir sonra lider şehirlerden biri oldu. UCLG Komitesi’nde Türkiye başkan yardımcısı olarak görev yapmakta. Bizim çalışma ve amaçlarımızdan bahsetmek istiyorum. Gücün kullanılması, yönetilmesi her zaman çok zor. Ancak bizim kurtuluş amacımız bütün aktörlerin ve paydaşların yer aldığı, barış temelinde hakların korunması. İnsani kalkınma bizim için önemli. Bu kapsamda yerel yönetimlerin çok önemli olduğunu düşünüyoruz” diye konuştu.

Verilerle İzmir

Program devam ederken İzmir Akdeniz Akademisi Akademik Kurul Toplantısı da paralel oturum şeklinde yapıldı. “Verilerle İzmir’in Kültür Ekosistemi” başlıklı kısımda ise İzmir Ekonomi Üniversitesi’nden Prof. Dr. Şebnem Gökçen ile İzmir Katip Çelebi Üniversitesi’nden Dr. Bengi Polat önemli veriler sundu.

Kentte geçmiş yıllarda kültür üzerine yapılmış çalışmalara değinen Gökçen, “İzmir kendi resmini çizmek, hangi kategoride, nerede durduğunu anlamlandırmak adına çalışmalara başlamıştı. 2009’da başlayan Kültür Çalıştayı’ndan bugüne geldik” dedi. Sunumundaki başlıklara değinen Gökçen, kültürel miraslar, ören yerleri, kütüphaneler ve koruma alanları, sanat kurumları, mekanları ve etkinlikleri, kültür merkezleri, görsel sanatlar, gösteri sanatları, kültür tüketimi ve medya, harcama örüntüleri, dijital dönüşüm, yerel yayıncılık, kültür turizmi, turist hareketliliği, konaklama altyapısı, tematik rotalar, kültür ve sanat eğitimi, toplumsal örgütlenme başlıkları altında yapılmış analizleri paylaştı.

Kültür yönetimi, yerel yönetimlerin finansmanı, yerel ölçekte kentte kültürün yönetiminin İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yönetilmesine dair bilgilendirme yapan Polat ise kültür hizmetlerinin sağlanması hakkında grafiksel veriler sundu. Kültürel tesislerin desteklenmesi ve düzenlenmesi ile yatırımların mekansal dağılımları hakkında konuşan Polat; tiyatronun yayılımı, erişilebilirlik, müzelere talebin artması konularına dikkat çekti. İstanbul ve Ankara’ya kıyasla İzmir’in ziyaretçi anlamında ön planda olduğunu hatırlatan Polat, bütçelerden ayrılan oranların düştüğünü belirtirken, kültür yatırımı yapılmayan ilçelere, turizmin etkilerine de değindi. Polat ayrıca İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kentteki kültürel üretim sürecinde belirleyici konumda olduğunu ifade etti.

Çalıştayın ilk günü tematik masa toplantılarıyla tamamlandı.

İzmir’de kültürün rotası çiziliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, bu yeni dönemi Türkiye genelindeki bayilerinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda paylaştı. İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik, İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ve İnci GS Yuasa İcra Direktörü Orhan Sayman’ın liderlik ettiği toplantıda yeni yapının detayları ve gelecek dönem stratejileri bayilerle paylaşıldı.

“Stratejik ortaklık devam ediyor”

Toplantının açılışında konuşan İnci GS Yuasa İcra Direktörü Orhan Sayman, yeni döneme ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “2015 yılından bu yana GS Yuasa ile sürdürdüğümüz hisse ve yönetim ortaklığımızda yeni bir dönem başladı. İnci Holding, GS Yuasa’nın İnci GS Yuasa’daki %60 hissesini devraldı. GS Yuasa ile ortaklığımız böylelikle teknolojik iş birliği üzerinden stratejik ortaklığa dönüşüyor.” Sayman, hisse devri sürecinin tamamlanmasının ardından şirketin tek hissedarlı yapıya geçeceğini ve bu dönüşümün ortaklık öncesi olan benzer bir modele işaret ettiğini belirtti.

“Yeni dönem stratejik ortaklık ile çevik ilerleyeceğiz”

Toplantıda söz alan İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise yeni dönem ile ilgili şunları söyledi: “GS Yuasa ile olan ortaklığımız sona ermedi; hisse ortaklığından stratejik ortaklık modeline geçtik. Bu geçiş, iki tarafın da stratejik öncelikleri doğrultusunda planlanmış bir yapısal değişimdir. Bu değişim, operasyonel, ürün ve stratejik alanlarda daha hızlı ve çevik hareket etmemizi sağlayacak.”

Stratejik iş birliğinin devam edeceğini vurgulayan Ozan, sözlerini şöyle sürdürdü: “GS Yuasa ile teknik iş birliği anlaşmamızı da imzaladık. Avrupa pazarına yönelik tedarikçi rolümüz devam edecek. Know-how, teknoloji ve ürün geliştirme alanlarında birlikte çalışmayı sürdüreceğiz.” dedi.

“İnci Akü sektörün öncü markası olmaya devam edecek”

Toplantının kapanış konuşmasını yapan İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik ise yeni döneme ilişkin verdiği mesajda: “İnci Akü, her zaman olduğu gibi kalitesi ve verdiği güvenden aldığı güçle sektör öncüsü olmaya devam edecek.” Elbirlik şu ifadeleri kullandı: “İnci Akü, holdingimizin çok değer verdiği markalardan biri. Uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızla, enerji depolama alanında teknoloji ve ürün geliştirmeye yönelik çalışmalarımızı kararlı adımlarla devam ettireceğiz.”

Yeni dönemde Türkiye’de bulunan hem İnci Akü hem EAS bayilerin rolünün kritik olduğuna dikkat çekilen toplantıda, bugüne kadar elde edilen başarıda bayilerin katkısının önemi vurgulandı.

Yeni yapı ile İnci Akü’nün, daha hızlı karar alma mekanizması, güçlenen yatırım odağı, devam eden uluslararası iş birlikleri ve yurt dışı pazarında ülkemizi gururla temsil etme hedefi ile başta Avrupa olmak üzere küresel pazardaki konumunu ileriye taşıması hedefleniyor.

İnci Holding, İnci Akü Bayi Buluşmasında Yeni Dönem Strateji ve Hedeflerini Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Diş hassasiyeti, mine tabakasının zayıflamasıyla ortaya çıkıyor! 

Diş hassasiyetinin, dişlerde dış uyaranlara karşı oluşan ani ve kısa süreli ağrı ya da rahatsızlık hissi olarak tanımlandığını ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Kübra Güler, “Bu durumu daha iyi anlamak için cilt örneği üzerinden açıklama yapılabilir. Ciltte bir yara oluştuğunda o bölgede hassasiyet gelişir ve kişi o alana dokunmaktan kaçınır. Benzer şekilde dişlerde de koruyucu bir yapı olan mine tabakasında herhangi bir bozulma ya da açıklık meydana geldiğinde hassasiyet ortaya çıkar.” dedi.

Dişin en dış katmanını oluşturan mine tabakasının, dişi dış etkenlere karşı koruyan sert bir yapı olduğunu hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Güler, “Ancak bu tabakanın zayıflaması, aşınması veya diş eti çekilmesi gibi durumlarla kök yüzeyinin açığa çıkması sonucunda dişin korumasız kalan bölgeleri dış uyaranlara karşı duyarlı hale gelir. Bu durumda özellikle soğuk, sıcak, tatlı ya da baharatlı yiyecek ve içecekler tüketildiğinde dişlerde ani bir sızı veya rahatsızlık hissi oluşur. Kısacası diş hassasiyeti, dişin koruyucu mine tabakasının zayıflaması ya da kaybı sonucunda ortaya çıkan ve dış etkenlere karşı gelişen ağrı duyarlılığıdır.” açıklamasını yaptı.

Bruksizm, dişleri dış etkenlere karşı hassas hale getiriyor!

Diş hassasiyetinin en sık görülen nedenleri arasında diş sıkma ve diş gıcırdatmanın önemli bir yer tuttuğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Kübra Güler, “Bruksizm, özellikle uykuda veya stres anlarında dişlerin istemsiz şekilde birbirine aşırı kuvvetle temas etmesiyle ortaya çıkar. Bu sürekli ve güçlü temas, zamanla dişlerin koruyucu dış tabakası olan mine üzerinde mikro düzeyde çatlaklara ve aşınmalara yol açabilir.” dedi.

Mine tabakasında oluşan bu hasarın, dişin dış etkenlere karşı korumasız kalmasına neden olduğuna işaret eden Dr. Öğr. Üyesi Güler şöyle devam etti:

“Ayrıca bruksizme bağlı olarak diş eti çekilmeleri de gelişebilir. Diş eti çekilmesiyle birlikte diş kök yüzeyi açığa çıkar ve bu bölgeler mine tabakasıyla korunmadığı için hassas hale gelir. Sonuç olarak hem mine tabakasındaki aşınmalar hem de diş eti çekilmeleri, dişin normalde korunmuş olan yüzeylerini dış uyaranlara açık hale getirir. Bu durum da özellikle soğuk, sıcak, tatlı veya baharatlı gıdalarla temas edildiğinde dişlerde hassasiyet ve ağrı oluşmasına neden olur.”

Hassasiyet yaşamı etkiliyorsa uzman desteği alınmalı!

Diş hassasiyetinin dönemsel olarak artabilen bir durum olduğunu aktaran Dr. Öğr. Üyesi Kübra Güler, “Hormonlara bağlı değişimlerle birlikte hassasiyetin arttığı dönemler olabileceği gibi, ağız bakımının aksatıldığı zamanlarda da benzer şekilde artış görülebilir. Ayrıca diş sıkma problemi olan hastalarda, özellikle diş sıkmanın yoğunlaştığı dönemlerde diş hassasiyeti belirgin şekilde artabilir.” dedi.

Diş hassasiyetinin dönemsel olarak fark edildiği ve zaman içinde azalma gösterdiği durumlarda genellikle bir uzman desteğine ihtiyaç duyulmadığını dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Güler, “Ancak hassasiyet giderek artan bir seyir izliyorsa, soğuk ve sıcak gibi dış etkenlerden yoğun şekilde etkilenmeye başlamışsa ve kişinin yeme içme alışkanlıklarını olumsuz etkileyecek düzeye ulaşmışsa bu durumda mutlaka uzman desteği alınmalı ve gerekli hassasiyet tedavisi uygulanmalı.” önerisinde bulundu.

Ağız bakımının düzenli yapılmaması durumunda diş etlerinde enfeksiyon gelişebilir!

Günlük ağız bakım rutininin, diş hassasiyeti üzerinde doğrudan etkili olan önemli bir faktör olduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Kübra Güler, “Ağız bakımının düzenli yapılmaması durumunda diş etlerinde enfeksiyon gelişebilir. Diş etinin iltihaplanması ve enfekte olması ise dişlerin daha hassas hale gelmesine neden olur. Bu nedenle günlük ağız bakımının aksatılmadan sürdürülmesi gerekir.” dedi.

Bununla birlikte ağız bakımının yanlış şekilde yapılmasının da diş hassasiyetini artırabileceğini belirten Dr. Öğr. Üyesi Güler, “Özellikle dişleri çok bastırarak fırçalamak veya sert fırçalar kullanmak diş eti çekilmesine ve mine tabakasında mikro kırıklara yol açabilir. Bu durum da dişlerde hassasiyetin artmasına neden olur. Bu nedenle dişlerin uygun teknikle fırçalanması ve günlük ağız bakım rutinine düzenli şekilde devam edilmesi önemlidir.” şeklinde konuştu.

Diş hassasiyetini azaltmak için önce altta yatan neden ele alınmalı!

Diş hassasiyetini azaltmaya yardımcı olabilecek önerilerde bulunan Dr. Öğr. Üyesi Kübra Güler, sözlerini şöyle tamamladı:

“Öncelikle altta yatan nedenlerin ele alınması gerekir. Diş hassasiyetinin temel sebeplerinden biri diş sıkma ve bruksizm olarak düşünüldüğünde, bruksizmi tedavi etmeye yönelik işlemlerin yapılması hassasiyetin büyük oranda azalmasına yardımcı olabilir. İkinci olarak, agresif fırçalamadan kaçınılması gerekir. Bu durumun artmasını önlemek için dişlerin aşırı bastırılarak veya sert şekilde fırçalanmaması önemlidir. Üçüncü olarak, hassasiyet giderici ajanlar içeren diş macunlarının kullanımı oldukça etkili olabilir. Ayrıca flor içeriği yüksek macunlarla fırçalama yapmak da hassasiyetin giderilmesi açısından fayda sağlayabilir.

Tüm bu uygulamalara rağmen problemin devam etmesi durumunda mutlaka bir uzman desteği alınması gerekir.”

Diş hassasiyetinin çözümü, altta yatan nedenin tedavisi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kulüpler oturumunda “kurumsallaşma vurgusu”

“Kulüpler” başlıklı oturumda Erzurumspor Başkanı Ahmet Dal, Kasımpaşa CEO’su Ceyhun Kazancı ve Göztepe CEO’su Kerem Ertan söz aldı. Konuşmacılar, Türk futbolunun sürdürülebilirliği için kurumsallaşmanın kritik önemde olduğuna dikkat çektiler.

Erzurumspor Başkanı Ahmet Dal, kulüp yönetiminde mali dengeyi korumanın önemine değinerek, transfer politikalarında kısa vadeli çözümler yerine takım içi dengeyi gözeten bir yaklaşım benimsediklerini ifade etti. Dal, döviz kurlarındaki dalgalanmaların özellikle yabancı oyuncu maliyetlerini artırdığını, bu süreçte yerli oyuncuların mağduriyetini gidermek için maaş düzenlemeleri yaptıklarını ve bunun takım bağlılığını güçlendirdiğini belirtti. Ayrıca Türkiye’de kulüplerin gelir yapısının sınırlı olduğuna dikkat çekerek, sponsorluk ve ticari gelirlerin çeşitlendirilmesi gerektiğini vurguladı. “Türkiye’deki futbol kulüplerin tek ekonomik geliri, yayın geliri. Büyük takımların store, loca ve bilet gelirleri var. Ancak sürdürülebilir olmuyor. Sponsorluklar çeşitlendirilmeli” diye konuştu. Kasımpaşa CEO’su Ceyhun Kazancı spor kulüplerimizde kurumsallaşmanın yanlış anlaşıldığını ve doğru bir şekilde tanımlanması gerektiğini aktardı. Kurumsallaşmanın ilk adımlarının tanımlamaları doğru yapmak ve organizasyon şemasını doğru çizmek olduğunu vurguladı. Göztepe CEO’su Kerem Ertan ise kurumsallık kadar profesyonelliğin de önemine değindi ve profesyonelleşmeye inanmanın şart olduğunu dile getirdi. Ayrıca teknik ve idari görevlerin birbirinden net bir şekilde ayrışması gerektiğinin üstünde durdu.

“Futbol Ekonomisi ve Pazarlaması” oturumunda futbol ekonomisti Tuğrul Akşar, Türk futbolunun ekonomik yapısına ilişkin çarpıcı veriler paylaştı. Dünya spor ekonomisinin yaklaşık 3,2 trilyon dolar büyüklüğe ulaştığını belirten Akşar, Avrupa futbol ekonomisinin 39,3 milyar euro, Türkiye’nin ise yaklaşık 1 milyar euro seviyesinde olduğunu ifade etti.

Akşar, Süper Lig kulüplerinin toplam borcunun yaklaşık 90 milyar TL’ye ulaştığını ve bu durumun gelirlerin çok üzerinde bir yük yarattığını belirterek, “Gelirimizin yaklaşık iki katı borç söz konusu. Bu yapısal sorun çözülmedikçe borçlanma artarak devam eder” dedi. Ayrıca son 10 yılda dört büyük kulübün sermaye artırımı yoluyla yaklaşık 1,7 milyar dolar kaynak sağladığını ancak buna rağmen borçların azalmadığını ifade etti. Akşar, “Galatasaray 400 milyon Euro gelir yaratmış. Bugünkü kurlarla 20 milyara karşılık geliyor. Zaten Türk futbolunun geliri 40 milyar TL. Gelirin %50’sinin tek bir kulüp üretiyorsa rekabetten bahsedilebilir mi? Rekabet haksız ve dengesiz bir rekabete dönüşmüştür. Dengeli rekabeti sağlamak ve kaynak optimasyonu gerçekleştirmek önemli” diye konuştu. 

Türkiye Futbol Federasyonu Pazarlama Direktörü Dr. Sema Tuğçe Dikici ise rekabet kalitesi ile ötekileştirme arasındaki farkın doğru anlaşılması gerektiğini ifade etti. Avrupa kulüplerinin gelir çeşitliliği sayesinde güçlü bir ekonomik yapı kurduğunu belirten Dikici, Türk futbolunun bu alanda rekabet etmekte zorlandığını dile getirdi.

Dikici ayrıca, futbol ekonomisinde yalnızca sportif başarının değil, marka değerinin de belirleyici olduğunu vurgulayarak, uzun süredir sportif başarı elde edemeyen kulüplerin dahi global ölçekte yüksek ticari gelirler elde edebildiğine dikkat çekti: “Manchester United, uzun yıllardır Premier Lig şampiyonu olamasa ve Avrupa kupalarında önemli başarılar elde edemese de bugün dünyanın en çok forma satan üç kulübünden biri. Tottenham Hotspur Premier Lig şampiyonluğu görmedi ama dünyanın en değerli marka listesinde ilk 10’da. En çok kazanan 10 kulüp arasında.”

Indiana Üniversitesi profesörleri Stephen A. Wolter ve Lynn Jameson “Futbolda Şiddet-Anlamak ve Yönetmek” oturumunda sporda şiddetten herkesin sorumlu olduğu tespitinde bulundu. “Şiddetin önlenmesinde başlanması gereken ilk yer evdir; çünkü oyuncuların davranışları büyük ölçüde içinde yetiştikleri aile ortamından etkilenir ve ebeveynler ile diğer yetişkin rol modeller spor sistemindeki en büyük sorunlardan birini oluşturur; bu nedenle sadece antrenörler ve hakemler değil, taraftarlar da eğitimden geçmeli ve stadyuma giriş, bireylerin uygun davranış gösterebileceğini garanti altına alan bir süreç haline getirilmelidir.”

Emre Belözoğlu: “Kaybetmeye çok tahammül eden biri değildim ama törpülendim”

Teknik Direktörler oturumunda konuşan Emre Belözoğlu futbolculuğu ve teknik direktörlüğü kıyaslarken “Teknik adamlık, kendinizi yönetmek ve aynı zamanda bir takımı yönetmektir. Bizim gibi yüksek seviyede oynamış oyuncular için çok beklenmedik senaryolar karşınıza çıkabiliyor. Kariyerimde 700-750 maç oynadım; bunun 450-500 tanesini kazanmışımdır. Futbolculuktan teknik adamlığa geçiş sürecinde ne yazık ki kaldıramadığım ve zorlandığım çok süreç oldu. Kaybetmeye çok tahammül eden biri değildim. Hayat ve çevredeki kültür bana bunu törpülemem gerektiğini öğretti.

Futbolculuk çok daha kolaydı. Teknik direktörlük çok zor bir meslek. Ama bugün ‘Teknik direktörlüğü mü, futbolculuğu mu tercih edersiniz?’ diye sorsanız, kesinlikle teknik direktörlüğü tercih ederim. Çünkü bundan daha fazla zevk alıyorum. Bu çetin ve zor bir yol. Başarılı olmak istediğim bir meslek. Ama kabul etmem gerekiyor ki önümüzde çok yol var” diye konuştu. 

Abdullah Avcı: “Başarının Yolu Ciddi Bir Organizasyondan Geçiyor”

Abdullah Avcı Başakşehir’de yaptıklarına ilişkin “Bugün oyunun ve kulüplerin geldiği noktada organizasyon sadece sahanın içiyle sınırlı değil. Kulübün içinde de ciddi bir organizasyon gerekiyor. Sağlık, performans, analiz, kaleci departmanı ve oyuncu izleme gibi pek çok departman var. Biz bunları ciddi bir şekilde organize ettik. Başkan ve yönetim kurulu da bu konuda son derece destek oldular.

Böyle yerlerde bu yapıları geliştirmek biraz daha hızlı olabiliyor. Çünkü Başakşehir bir şirket takımıydı ve çok büyük kitlelerin baskısı altında olmayan bir yerdi. Bu nedenle hem oyunu hem kulübü geliştirmek daha kolay olabiliyordu. Büyük camialarda ise daha pragmatik davranıp sonuç almak zorundasınız; sürekli yarışmanız gerekiyor. Başakşehir’e ikinci gelişim 2014’teydi. Bugün baktığınızda 12 senenin 11 senesinde Avrupa kupalarına katılan, şampiyonluk yaşayan, istikrarlı bir şekilde Avrupa’da yer alan ve hatta Emre Hoca döneminde de çeyrek finale doğru giden bir süreç yaşayan örnek bir kulüp var. İyi profesyonellerle, iyi ekip çalışmasıyla, güncel oyunu takip eden ve geliştiren iyi oyuncularla bu yapı daha iyi hale gelebiliyor. Biz de inandığımız süreci en iyi şekilde uygulamaya çalıştık. Başarı da zaten kendiliğinden ortaya çıktı” dedi.

Zirvenin son oturumu olan “Hakemler Oturumu”nda Gürcistan MHK Başkanı Cüneyt Çakır, Eski MHK Başkanı ve İstanbul Okan Üniversitesi Spor Yöneticiliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Lale Orta ve Eski MHK Başkanı Mustafa Çulcu bir araya geldi. 

Cüneyt Çakır: “Kendi Özerkliğinizi Kendiniz Yaratabilirsiniz”

Cüneyt Çakır, özerklik konusundaki görüşlerini şu sözlerle ifade etti: “Muhakkak üzerinizde bir yönetim olacak çünkü bir departmansınız. Oraya karşı sorumlusunuz ama sizin görev yapma bilinciniz ve süreciniz tamamen size bağlı; kendi özerkliğinizi yaratabilirsiniz. Çalışırken nasıl bir yönetim sergileyeceğiniz size kalmış. O departmanın başısınız. Alacağınız kararlar sizin kararlarınız olacak. Zaten önemli olan o; birisi FIFA listesi hazırlayacaksa siz hazırlarsınız. FIFA onaylar. Atama yapacaksanız kurul tarafından hazırlanır ve yapılır. Bu tamamen yönetimin elinde olan bir şey. Zaten böyle bir ortam söz konusu değilse çalışılmaz. Yani bu kadar basit. Sonuçta kimse zorla sen çalışacaksın burada demiyor. Bu tamamen sizin vizyonunuzla alakalı. Dediğim gibi böyle bir şeyle karşılaşırsam çalışmam. 

Çakır, Gürcistan Futbol Federasyonu’nda üstlendiği göreve de değindi. Fedrasyon Başkanı eski futbolcu, Schalke’de oynadı uzun yıllar Levan Kobiashvili; muhakkak futbolu yakından tanıyanlar bilir. Gerçekten çok iyi futbolcuydu. Yönetim Kurulu tamamen eski futbolculardan oluşuyor. İnanılmaz bir vizyonları vardı. O zaman bana Avrupa Şampiyonası’na gideceklerini söylediler. Geleceğe yönelik planlarından bahsettiler, bu planın içinde yer almak ister misin dediler. Gürcistan hakem sayısı o zaman 100’ün altında. Bütün kategoriler dahil. Ama gelişime açık, öğrenmeye açık. Bu nedenle teklifi kabul ettim. 

Şu anda hakem sayımız 1000’e doğru yaklaşıyor. 3 seneyi bitirdik. Bana bir kişi bile şu ana kadar “Ya nasıl bu hafta çok önemli maç var” falan diye sormadı. Yaptığımız bütün işler disiplin dahilinde, tabii ki de her şeyin bilgisi veriliyor. Denetim olmadan başarı gelmez zaten. Bu muhakkak olmalı; hani öz denetim muhakkak var içimizde. Biz orada bir sistem kurduk. Uzun ve sistemli bir ekip çalışmasıyla Gürcistan hakemliği şu anda Şampiyonlar Ligi’nde görev alan, iki tane hakemi birinci kategoride yer alan, Avrupa Ligi’nin en önemli haftasında iki hakemiyle görev yapan bir konuma ulaştı. Hakemlik kariyerimden sonra hedefim FIFA’da ve UEFA’da görev yapmak ve bir ilki gerçekleştirerek yurt dışında yönetici olarak bir ülkemi temsil etmekti. Çok şükür bunu yapıyorum.

Moderatör Müslüm Gülhan’ın “Dünya Kupası’nda neden Türk hakem yok?” sorusuna Prof. Dr. Lale Orta’nın yanıtı şu şekilde oldu: “Bir kere kendi ülkesinin güvenmesi lazım hakemine. Siz ülkenizdeki derbilere hakeminizi vermezseniz, uluslararası turnuvalarda da zaten göremezsiniz. Bizim Merkez Hakem Kurulumuz döneminde Halil Umut Meler, 20 yaş altı dünya şampiyonasında finallerde görev aldı. Yani bu şu demekti: Aslında aynı performansı devam ettirebileceği bir ortam sağlansaydı Merkez Hakem Kurulları tarafından, şu andaki Dünya Kupası’na gidebilirdi. İstikrarlı başarıyı yakalamak kolay bir şey değil; başarılı olursunuz ama başarınızı uzun süre sürdürmeniz çok zordur. Yani Türkiye’deki en büyük sorunlardan bir tanesi de bu.

Cüneyt Çakır gerçekten çok başarılı. Neden? Çünkü başarısını sürdürülebilir hale getirdi. Zaten o başarının neticesinde, belki biz yeterince sahip çıkmadık ama Avrupa ona sahip çıktı. Uzun süre hakemlik yaptığınız zaman, uzun süre FIFA’da kaldığınız zaman Türkiye’de sizi indirmeyle meşgul olan insanlarla da mücadele ediyorsunuz. Siz onlar için tehdit oluşturuyorsunuz. Gelecek Merkez Hakem Kurulu’na aday oluyorsunuz, gelecek federasyon yönetimine aday oluyorsunuz. Olmayacak insanlar, sizi doğrudan alt edemediklerinde; çarpıtılmış bilgiler ve asılsız haberlerle itibarsızlaştırarak sistemin dışına itmeye çalışıyorlar. Maalesef Türkiye’de sistem bu şekilde yürüyor”.

Türk Futbolunun Sorunları ve Geleceği Zirvede Tartışıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de küresel iklim değişikliği ve kuraklığın etkileri giderek daha fazla hissedilirken, özellikle mera hayvancılığının yoğun olduğu Bakırçay ve Gediz havzalarında suya erişim kritik bir sorun haline geldi. Bu soruna çözüm olarak İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen hayvan içme suyu göletleri, hem üreticilerin hem de yaban hayatının su ihtiyacını karşılayan önemli yapılar olarak öne çıkıyor. Tarımsal Hizmetler Dairesi tarafından yürütülen çalışmalarda 80 hayvan içme suyu göleti tamamlandı, hedef yıl sonuna kadar 100 yeni göleti tamamlamak. Ayrıca bakım, onarım yapılan gölet sayısının da 250’yi bulması bekleniyor. Göletlerin yangın gibi afetlerde kullanılabilir olması faydasını daha da artırıyor.

Mera hayvanlarına ve yaban hayata katkı sağlıyor
Hayvan içme suyu göletlerinde proje mühendisi ve yapı denetim görevlisi olarak çalışan ziraat mühendisi Necla Dokcu, “Hayvan içme suyu göletleri, özellikle su kaynağı bulunmayan meralarda hayvancılığı desteklemek, meraların verimini artırmak ve yaban hayatının su ihtiyacını karşılamak amacıyla yapılan küçük ölçekli su depolama yapılarıdır. Yağış sularının doğal yöntemlerle biriktirilmesiyle oluşturulan göletler, yaz aylarında arazide bulunan hayvanlar için adeta birer yaşam kaynağına dönüşüyor. Aynı zamanda bu alanlar, kırsalda biyolojik çeşitliliğin korunmasına da katkı sağlıyor” dedi.

350 hayvan içme suyu göleti sürdürülebilirliğine ulaşılıyor
İzmir genelinde yürütülen çalışmalar kapsamında önemli bir altyapı oluşturulduğunu belirten Dokcu, “Aliağa, Bergama, Bornova, Dikili, Kınık, Menemen ve Urla ilçelerinin kırsalında yer alan toplam 190 hayvan içme suyu göletinde periyodik bakım, temizlik ve genişletme çalışmaları tamamlandı. Ayrıca 80 yeni hayvan içme suyu göleti yapımı da gerçekleştirildi. Bergama ve Kınık ilçelerinde çalışmalarımız devam ediyor. Bu yıl sonuna kadar, 100 yeni hayvan içme suyu göleti yapımını tamamlamış olmayı hedefliyoruz. Bakım, onarım yapılan gölet sayısının da 250’yi bulması bekleniyor” dedi. Hayvan içme suyu göleti projelerinin tamamının belediyenin öz kaynaklarıyla yapıldığını belirten Dokcu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yeni yapılan ve bakım onarımlarına başlayarak daha derin ve daha geniş hale getirilecek göletlerle birlikte İzmir, toplamda 350 hayvan içme suyu göleti sürdürülebilirliğine ulaşmış olacak.”  

Yangınlarda helikopterler su alabiliyor
Hayvan içme suyu göletlerinin yalnızca hayvancılık için değil, yangınla mücadele açısından da stratejik önem taşıdığını belirten Necla Dokcu, “Özellikle orman yangınlarına müdahalede su teminini kolaylaştıran göletler, afet anlarında kritik bir rol üstleniyor. Menemen ilçesine bağlı Göktepe, İğnedere, Görece, Çukurköy, Alaniçi, Karaorman, Haykıran, Hasanlar ve Bozalan mahalleleri ile Bornova Karaçam Mahallesi’nde yapılan 10 hayvan içme suyu göleti, olası orman yangınlarında aktif olarak kullanılıyor” ifadelerini kullandı.

100 göletle hayvanlara can suyu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin öz kaynaklarıyla yapımını sürdürdüğü, kentin tek kalemde gerçekleştirilen en büyük yatırımı Buca Metrosu’nun sessiz ve hızlı ilerleyişinin altında büyük bir mühendislik başarısı ve emek yatıyor. Tamamlandığında günde 400 bin yolcuya güvenli ve hızlı bir ulaşım altyapısını sunacak dev proje, inşaat sürecinde İzmirlilerin büyük bir bölümünü görmediği yer altında süren bir mücadeleye sahne oluyor. Büyük bir organizasyonla ilerleyen tünel kazılarında zorlu bir eşik daha aşıldı. Şirinyer İstasyonu kazısı sırasında dev tünel açma makinesi (TBM) yeraltı su kaynağına denk gelince dişlileri zarar gördü. Bunun üzerine harekete geçen İzmir Büyükşehir Belediyesi Raylı Sistemler Dairesi Başkanlığı, alanında uzman sanayi dalgıçlarını İzmir’e getirdi. Zorlu koşullarda çalışan ekipler, özverili müdahaleyle onarımı tamamlayarak kazıların kesintisiz sürmesini sağladı. 

“Kimsenin burnu bile kanamadan 3 bin 500 konutun altından geçtik” 

Buca Metrosu çalışmalarındaki zorlu sürece değinen İzmir Büyükşehir Belediyesi Raylı Sistemler Dairesi Başkanı Alpaslan Kara, iki yılda 13,5 kilometrelik hattın kazısının tamamlandığına dikkat çekti.  Kara, Buca Metrosu’nun yalnızca bir ulaşım projesi değil, İzmir’in geleceğini etkileyecek stratejik bir yatırım olduğunu vurguladı. Türkiye’nin en büyük metro projelerinden biri olan Buca Metrosu’nun kısa sürede önemli bir aşamaya geldiğini ifade eden Kara, “Bugüne kadar 3 bin 500 konutun altından geçtik. En başından itibaren tüm yapı envanterini çıkardık ve riskli alanlarda özel önlemler alarak ilerledik. Disiplinlerarası bir mühendislik çalışması yürüttük. Bugün geldiğimiz noktada, hiç kimsenin burnu bile kanamadı. Tabii ki hepimizin temel motivasyonu İzmir halkına olan borcumuz. Bizim bu dönem içerisinde bitirmeyi planladığımız en büyük ulaşım projesi Buca Metrosu’dur” dedi.

“TBM’ler 3 hafta suyun içinde çalıştı”  

Tünel kazılarında yaşanan zorlu süreci anlatan Kara, su kemerleri, tarihi yapılar ve sit alanları altında ilerlerken önemli teknik güçlüklerle karşılaştıklarını söyledi. Şirinyer İstasyonu’na ulaşırken yeraltı su kaynaklarının yoğun olduğu bölgede, Nif Dağı’ndan gelen akifer ve Hasanağa Pınarları ile karşılaştıklarını belirten Kara, TBM makinelerinin bu suyun içinden geçmek zorunda kaldığını ifade etti. Üç hafta boyunca su içinde çalışan makinelerdeki arızalara, derin dalış sertifikalı sanayi dalgıçlarının müdahale ettiğini aktaran Kara, “Dalgıçlar, TBM’lerin kesici başlıklarını su altında değiştirerek bakım yaptı. Başlıklar yenilendi, makineler ilerledi. Süreç boyunca yeniden bakım ihtiyaçları oldu ve aynı yöntemle müdahale edildi. Bu çalışmalar çoğu zaman görünmese de, işin arka planında yoğun bir disiplinlerarası emek var” diye konuştu. 

“Tünel metro projesinin omurgası”

Buca Metrosu’nun Fuar İzmir’e uzatıldığını ifade eden Kara, 2027 yılı içinde tüm tüneli tamamlamayı planladıklarını söyledi. Kara, “Aslında tünel, bir metroda projenin omurgası. Bu omurgayı doğru kurduğunuz zaman bundan sonraki kısım çok daha hızlı ilerliyor. Dolayısıyla tünelin bitmesinin ardından istasyonlarda kalan çalışmalarımızı tamamlayıp 2028’in içerisinde hattımızı sefere açmayı planlıyoruz. Şu anda 8 istasyon inşaatında şantiyelerimiz devam ediyor” dedi. 

TBM için acil dalış operasyonu 

TBM’in durduğu anda İstanbul’dan ve yurt dışından (Libya ve Romanya) hızlı şekilde organize olan profesyonel ekip İzmir’e geldi. Ekibin sorumlusu Maden Mühendisi ve Sanayi Dalgıcı Melih Ozan Egemen, süreci anlattı. Egemen, Buca Metro hattı kazısında yeraltı sularıyla birlikte aşırı korozyonlu ve aşındırıcı bir ortamla karşılaşıldığını belirtti. TBM’in bu nedenle zorlanmaya başladığını ve acil müdahale için çağrıldıklarını ifade ederek, “İstanbul’dan İzmir’e mobilize olduk. Libya ve Romanya’dan da uzman arkadaşlarımızı getirdik. Öncü ekip inceleme yaptı ve sistemin tamamen su altında olduğunu, yüksek basınç nedeniyle müdahalenin zor olduğunu tespit etti. Uzun süredir yapmadığımız ama uzmanı olduğumuz bir operasyonu gerçekleştirdik” dedi.

Çamurun içinde, görmeden çalıştılar  

Çamurun içinde, görmeden, yalnızca ezber bilgisiyle çalıştıklarını anlatan Melih Ozan Egemen, tünel makinelerinin yeraltı sularında karşılaştığı arızalara sanayi dalgıçları olarak müdahale ettiklerini söyledi. Egemen, makinelerin basınç eşitleme kabinleri üzerinden bakım ve onarım yapıldığını belirterek, şunları söyledi:  “Sürece hazırlıklı girdik. Önceden projeleri ezberliyoruz. Elimizi nereye attığımızda neyle karşılaşacağımızı biliyoruz. Makinayı, fotoğrafları ve planları inceleyip tamamen hafızaya alıyoruz. Koordinatlarımızı da farklı ekipmanlarla belirleyerek çalışıyoruz. İçeri girdiğimizde basınç nedeniyle kapıyı açmakta zorlandık ve son derece riskli bir ortamla karşılaştık.  Yaklaşık iki metrelik, tamamen görüşsüz bir alanda çalıştık. Parmaklarımızla ölçerek konum bulmaya çalıştık. El yordamıyla, hiç görmeden sorunu giderdik. Somonlar, pullar ve parçalar üzerinde tek tek çalışıyoruz. Tüm bunları zamanla yarışarak yapıyoruz. Su altında görmeden kesme ve kaynak işlemleri gerçekleştiriyoruz. Kazı sırasında oluşan çamur, kahve kıvamında yoğun bir hale geliyor ve biz bunun içinde çalışıyoruz. Bu çalışmalar ciddi hayati riskler taşıyor. Su altında oluşan yüksek basınç nedeniyle sanayi dalgıçları özel koşullarda görev yapıyor. Kapalı alan korkusunun yanı sıra vurgun riski de var. Buca Metrosu’nda yaklaşık 2 saatlik çalışmanın ardından 40 dakika basınç odasında tedavi uygulanıyor. Ardından bir dalgıcın tamamen toparlanması 8 ila 16 saat sürüyor. Bu nedenle ekipler dönüşümlü çalışıyor ve bir sonraki müdahale için en az 24 saatlik dinlenme süresi gerekiyor.”

“İmkansızı başardık; Türkiye’de hem yurt dışında yankı uyandırdı”

Yaşadıkları süreci ve elde ettikleri başarıyı anlatan Egemen, çalışmaların planlanandan çok daha kısa sürede tamamlandığını söyledi. TBM’in yeniden kazıya başladığını belirten Egemen, süreci şöyle aktardı: “5–6 gün içinde ilk müdahaleyi tamamladık ve makine yeniden çalışmaya başladı. Bir süre sonra basınç yeniden düştü, daha güvenli bir bölgeye geçerek yaklaşık 29 diskin tamamını değiştirdik. Üçüncü günden itibaren temiz su geldi ve görüş alanı açıldı. Bir buçuk aylık planı 17 günde bitirdik. Makine tam kapasiteyle kazıya devam etti. Bu çalışma hem Türkiye’de hem yurt dışında yankı uyandırdı. Biz yaptığımız işten çok keyif aldık. Çünkü imkansızı başarıyoruz” ifadelerini kullandı. 

Projenin yüzde 45’i tamamlandı

765 milyon Euro bütçeli Buca Metrosu’nda 13,5 kilometrelik Çamlıkule-Üçyol arasında tünel kazılarının tamamlandı. Hattın Fuar İzmir’e ulaştırılması için de tünel açma makineleriyle kazılar sürüyor. 17,8 kilometrelik hattın bitirilmesiyle Buca Metrosu Üçyol’da mevcut metro hattına, Şirinyer’de ise İZBAN’a entegre olacak ve Buca’dan kent merkezine ulaşım büyük ölçüde hızlanacak. Projenin yüzde 45’i ise tamamlandı.

Görünmeyen emek ve alın terinin öyküsü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından düzenlenen Gurme İzmir Olivtech – 12. Zeytin, Zeytinyağı, Süt Ürünleri, Şarap ve Teknolojileri Fuarı, ortaya çıkardığı ticari hacmin yanı sıra birbirinden farklı konuların ele alındığı geniş programıyla sektördeki güncel başlıkları ele alıyor. Fuar kapsamında düzenlenen ve yerel yönetim, kamu ile kooperatif temsilcilerini bir araya getiren, “Zeytinin Yolculuğu: Kalite, Verim ve Gelecek” başlıklı panelin moderatörlüğünü, İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür üstlendi. Bademli Kooperatif Başkanı Hurşit Nallı, Gödence Kooperatif Başkanı Çağatay Özcan Kokulu ile Tarım ve Orman Bakanlığı Zeytincilik Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü’nden Dr. Ayla Mumcu konuşmacı olarak yer aldı. 

Zeyin Konseyi kuruldu
 Bülent Üngür, zeytinciliğin İzmir için stratejik bir üretim alanı olduğuna dikkat çekerek, “Zeytin sadece bir tarım ürünü değil, bu coğrafyanın kültürü, ekonomisi ve geleceği. Biz İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak üreticiyi güçlendiren, kooperatifleri destekleyen ve yerel kalkınmayı önceleyen bir anlayışla hareket ediyoruz. Kooperatiflerimizin daha güçlü hale gelmesi, üretimin sürdürülebilirliği açısından kritik önemde. Başkanımız Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde gerçekleştirdiğimiz Zeytin Konseyi’nde, İzmir’in ve Türkiye’nin zeytinyağı ihracatında güçlü bir konumda olduğu, ancak asıl hedefin katma değerli üretimi artırmak ve markalaşmak olduğu net şekilde ortaya kondu. En önemli başlıklardan biri de sektör genelinde kalite standardizasyonunun sağlanması” dedi.

Büyükşehir’den tarıma dev destek
 İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak sağlanan tarımsal destekler ve kooperatiflerden yapılan alımlara da dikkat çeken Üngür, “İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi olarak 2026 yılında tarıma ayırdığımız destekler 1,4 milyar TL’yi buluyor. Bununla da yetinmedik; üretim, hastalık ve zararlılarla mücadele ile sulama desteklerinin yanı sıra İZTARIM tarafından bu yıl 22’ncisi açılan İZMAR şubeleri aracılığıyla 2025 yılında doğrudan kooperatiflerden yaklaşık 694 milyon TL’lik alım gerçekleştirildi” diye konuştu.

“İzmir Büyükşehir Belediyesi tarımda adeta bir bakanlık gibi çalışıyor”
 Gödence Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkanı Çağatay Özcan Kokulu, “Gödence’de, tarımsal amaçlı kooperatiflerin yerel yönetimlerle birlikte hareket etmesinin ne kadar önemli olduğunu bizzat deneyimledik. İzmir Büyükşehir Belediyesi, bu noktada adeta bir bakanlık gibi çalışıyor. Üreticiye dokunan, sahayı bilen ve çözüm üreten bir yaklaşım sergiliyor. Zeytinin anavatanı Türkiye’dir ve özellikle Kuzey Ege, Edremit bölgesi bu anlamda çok özel bir yere sahiptir. Bu değeri koruyarak geleceğe taşımak hepimizin sorumluluğu” dedi. 

“Hasat, kaliteyi belirleyen en kritik aşama”
 Tarım ve Orman Bakanlığı Zeytincilik Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü’nden Dr. Ayla Mumcu, zeytinyağında kaliteyi belirleyen en önemli unsurların başında hasadın geldiğini vurgulayarak, “Zeytin kesinlikle yere düşmeden, mümkün olduğunca elle hasat edilmeli. Hasadın erken ya da geç yapılması da doğrudan kaliteyi etkiler. Bu nedenle doğru zamanda hasat, büyük önem taşıyor.  Zeytin ve zeytinyağında taklit ve tağşişe karşı güçlü bir altyapıya sahibiz. Tüm bu süreçlerin doğru yönetilmesi kaliteyi güvence altına alıyor” ifadelerini kullandı. 

“İmalat süreçleri de en az üretim kadar önemli”
 Bademli Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkanı Hurşit Nallı, zeytin ve zeytinyağı üretiminde yalnızca bahçe bakımının yeterli olmadığını vurgulayarak, “Bir üreticinin sadece bahçesindeki iyi bakım artık yeterli değil, imalat süreçleri de en az üretim kadar önemli. Zeytinyağında kaliteyi yükseltmek için tüm zincirin doğru yönetilmesi gerekiyor” dedi.

“Bu yapı Türkiye’ye örnek olmalı”
 “Süt ve Peynir Üretiminde Değer Zinciri” başlıklı panelin moderatörlüğünü, Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Süt Teknolojisi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Harun Raşit Uysal yaptı. Uysal, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin üretici kooperatiflerine verdiği desteğin altını çizerek, bunun ekonomik değerinin yanı sıra aynı zamanda gıda güvenliği açısından da kritik olduğunu belirtti. Uysal, “İzmir’de belediye ve kooperatif iş birliğiyle uzun yıllardır uygulanan süt dağıtım projeleri hem üreticiyi güçlendirdi hem de toplumun sağlıklı ve güvenilir gıdaya erişimini artırdı. Bu yapı doğru bir yapı ve tüm ülkeye örnek olmalı” dedi.

“Kaliteli ürünün temeli kaliteli hammadde”
 Panelde konuşan Ulusal Süt Konseyi Yönetim Kurulu Üyesi ve Manisa Celal Bayar Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Aslı Akpınar, değer zincirinin çiftlikte başladığını vurgulayarak, kaliteli ürünün temelinin kaliteli hammadde olduğunu belirtti. 

“Üreticinin olmadığı yerde tüketiciden bahsedemeyiz”
 Tire Süt Kooperatifi Genel Müdür Yardımcısı Fatih Karataş ise değer zincirinin üreticiyle başladığını vurgulayarak, “Üreticinin olmadığı yerde tüketiciden bahsedemeyiz. Planlı üretim ve sürecin doğru yönetilmesi bu işin temeli. İzmir’de ortaya çıkan model Türkiye için önemli bir örnek; belediyeler kooperatiflere sahip çıktığında üretici, kooperatif ve yerel yönetim aynı hedefte buluşuyor ve bu da sahada karşılığını buluyor” dedi. Belediyelerin ve kooperatiflerin kurduğu market yapısına da değinen Karataş, ürünlerin doğrudan tüketiciye ulaştığını belirterek, “Aracısız yapı hem üreticiye hem tüketiciye katkı sağlıyor. İnsanlar doğduğu topraklarda üretmek ve yaşamak istiyor. Bu modeli güçlendirdikçe üretim de refah da artacak” diye konuştu.

“Değer zinciri bütüncül bir yapı ile ele alınmalı”
 Pınar Süt İmalat Müdürü Hüseyin Önel ise süt ve süt ürünlerinde değer zincirini süt temininden lojistiğe, işleme süreçlerinden ambalajlamaya ve dağıtıma kadar bütüncül bir yapı içinde ele aldıklarını belirterek, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve katma değerli ürünlerin sektörün geleceğini şekillendirdiğini ifade etti.  Fonksiyonel ve yüksek proteinli ürünlere talebin arttığını belirten Önel,  bu doğrultuda geliştirdikleri yeni ürünlerle hem farklılaştıklarını hem de katma değer yarattıklarını söledi. 

Bağdan şişeye kalite yolculuğu konuşuldu
 “Bağdan Şişeye: Terroir, Teknoloji ve Trendler” başlıklı bir diğer oturumunun moderatörlüğünü ise Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Bahçe Bitkileri Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ahmet Altındişli üstlendi. Ege Üniversitesi Ege Meslek Yüksekokulu Gıda Teknolojisi Programı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ufuk Yücel, Usca Bağcılık ve Şarapçılık Kurucusu ve Urla Bağ Yolu Derneği Başkanı Serpil Erdurak ile Danışman Önolog Işık Gülçubuk konuşmacı olarak yer aldı. Panelde, kaliteli şarabın temelinin bağda atıldığı ve terroirin belirleyici rolü vurgulanırken, Türkiye’nin zengin üzüm çeşitliliğinin korunmasının önemi, iklim koşullarının üretime etkisi ve gıda teknolojisinin üzümden şaraba uzanan süreçte kaliteyi belirleyen temel unsurlardan biri olduğu ifade edildi.

Mutfak Atölyesi’nde Ege lezzetleri ziyaretçi ile buluşuyor 
 Fuar kapsamında düzenlenen Mutfak Atölyesi, Ege mutfağının özgün tatlarını ziyaretçilerle buluşturuyor. Türk mutfağının önemli temsilcilerinden Şef Özlem Mekik moderatörlüğünde gerçekleştirilen atölyede, alanında uzman isimler özel reçetelerini paylaşıyor. DoubleTree by Hilton Executive Chef’i İlhami Dinç, Dokuz Eylül Üniversitesi Gastronomi ve Mutfak Sanatları Ana Bilim Dalı Başkanı Doç. Dr. Turgay Bucak ve öğrencileri ile birlikte, Ege’nin zengin bitki çeşitliliğini yaratıcı bir tarifle yorumladı. Atölyede hazırlanan “Çağla bademli ballı Ege otları harmanı”, bölgenin doğallığını ve lezzet mirasını yansıtan özel bir sunum olarak öne çıkarken katılımcılardan büyük beğeni kazandı.

Olivtech Fuarı’nda Ege’nin gastronomik mirası keşfe çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından düzenlenen Gurme İzmir Olivtech – 12. Zeytin, Zeytinyağı, Süt Ürünleri, Şarap ve Teknolojileri Fuarı, ortaya çıkardığı ticari hacmin yanı sıra birbirinden farklı konuların ele alındığı geniş programıyla sektördeki güncel başlıkları ele alıyor. Fuar kapsamında düzenlenen ve yerel yönetim, kamu ile kooperatif temsilcilerini bir araya getiren, “Zeytinin Yolculuğu: Kalite, Verim ve Gelecek” başlıklı panelin moderatörlüğünü, İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür üstlendi. Bademli Kooperatif Başkanı Hurşit Nallı, Gödence Kooperatif Başkanı Çağatay Özcan Kokulu ile Tarım ve Orman Bakanlığı Zeytincilik Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü’nden Dr. Ayla Mumcu konuşmacı olarak yer aldı. 

Zeyin Konseyi kuruldu
Bülent Üngür, zeytinciliğin İzmir için stratejik bir üretim alanı olduğuna dikkat çekerek, “Zeytin sadece bir tarım ürünü değil, bu coğrafyanın kültürü, ekonomisi ve geleceği. Biz İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak üreticiyi güçlendiren, kooperatifleri destekleyen ve yerel kalkınmayı önceleyen bir anlayışla hareket ediyoruz. Kooperatiflerimizin daha güçlü hale gelmesi, üretimin sürdürülebilirliği açısından kritik önemde. Başkanımız Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde gerçekleştirdiğimiz Zeytin Konseyi’nde, İzmir’in ve Türkiye’nin zeytinyağı ihracatında güçlü bir konumda olduğu, ancak asıl hedefin katma değerli üretimi artırmak ve markalaşmak olduğu net şekilde ortaya kondu. En önemli başlıklardan biri de sektör genelinde kalite standardizasyonunun sağlanması” dedi.

Büyükşehir’den tarıma dev destek
İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak sağlanan tarımsal destekler ve kooperatiflerden yapılan alımlara da dikkat çeken Üngür, “İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi olarak 2026 yılında tarıma ayırdığımız destekler 1,4 milyar TL’yi buluyor. Bununla da yetinmedik; üretim, hastalık ve zararlılarla mücadele ile sulama desteklerinin yanı sıra İZTARIM tarafından bu yıl 22’ncisi açılan İZMAR şubeleri aracılığıyla 2025 yılında doğrudan kooperatiflerden yaklaşık 694 milyon TL’lik alım gerçekleştirildi” diye konuştu.

“İzmir Büyükşehir Belediyesi tarımda adeta bir bakanlık gibi çalışıyor”
Gödence Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkanı Çağatay Özcan Kokulu, “Gödence’de, tarımsal amaçlı kooperatiflerin yerel yönetimlerle birlikte hareket etmesinin ne kadar önemli olduğunu bizzat deneyimledik. İzmir Büyükşehir Belediyesi, bu noktada adeta bir bakanlık gibi çalışıyor. Üreticiye dokunan, sahayı bilen ve çözüm üreten bir yaklaşım sergiliyor. Zeytinin anavatanı Türkiye’dir ve özellikle Kuzey Ege, Edremit bölgesi bu anlamda çok özel bir yere sahiptir. Bu değeri koruyarak geleceğe taşımak hepimizin sorumluluğu” dedi. 

“Hasat, kaliteyi belirleyen en kritik aşama”
Tarım ve Orman Bakanlığı Zeytincilik Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü’nden Dr. Ayla Mumcu, zeytinyağında kaliteyi belirleyen en önemli unsurların başında hasadın geldiğini vurgulayarak, “Zeytin kesinlikle yere düşmeden, mümkün olduğunca elle hasat edilmeli. Hasadın erken ya da geç yapılması da doğrudan kaliteyi etkiler. Bu nedenle doğru zamanda hasat, büyük önem taşıyor.  Zeytin ve zeytinyağında taklit ve tağşişe karşı güçlü bir altyapıya sahibiz. Tüm bu süreçlerin doğru yönetilmesi kaliteyi güvence altına alıyor” ifadelerini kullandı. 

“İmalat süreçleri de en az üretim kadar önemli”
Bademli Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkanı Hurşit Nallı, zeytin ve zeytinyağı üretiminde yalnızca bahçe bakımının yeterli olmadığını vurgulayarak, “Bir üreticinin sadece bahçesindeki iyi bakım artık yeterli değil, imalat süreçleri de en az üretim kadar önemli. Zeytinyağında kaliteyi yükseltmek için tüm zincirin doğru yönetilmesi gerekiyor” dedi.

“Bu yapı Türkiye’ye örnek olmalı”
“Süt ve Peynir Üretiminde Değer Zinciri” başlıklı panelin moderatörlüğünü, Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Süt Teknolojisi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Harun Raşit Uysal yaptı. Uysal, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin üretici kooperatiflerine verdiği desteğin altını çizerek, bunun ekonomik değerinin yanı sıra aynı zamanda gıda güvenliği açısından da kritik olduğunu belirtti. Uysal, “İzmir’de belediye ve kooperatif iş birliğiyle uzun yıllardır uygulanan süt dağıtım projeleri hem üreticiyi güçlendirdi hem de toplumun sağlıklı ve güvenilir gıdaya erişimini artırdı. Bu yapı doğru bir yapı ve tüm ülkeye örnek olmalı” dedi.

“Kaliteli ürünün temeli kaliteli hammadde”
Panelde konuşan Ulusal Süt Konseyi Yönetim Kurulu Üyesi ve Manisa Celal Bayar Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Aslı Akpınar, değer zincirinin çiftlikte başladığını vurgulayarak, kaliteli ürünün temelinin kaliteli hammadde olduğunu belirtti. 

“Üreticinin olmadığı yerde tüketiciden bahsedemeyiz”
Tire Süt Kooperatifi Genel Müdür Yardımcısı Fatih Karataş ise değer zincirinin üreticiyle başladığını vurgulayarak, “Üreticinin olmadığı yerde tüketiciden bahsedemeyiz. Planlı üretim ve sürecin doğru yönetilmesi bu işin temeli. İzmir’de ortaya çıkan model Türkiye için önemli bir örnek; belediyeler kooperatiflere sahip çıktığında üretici, kooperatif ve yerel yönetim aynı hedefte buluşuyor ve bu da sahada karşılığını buluyor” dedi. Belediyelerin ve kooperatiflerin kurduğu market yapısına da değinen Karataş, ürünlerin doğrudan tüketiciye ulaştığını belirterek, “Aracısız yapı hem üreticiye hem tüketiciye katkı sağlıyor. İnsanlar doğduğu topraklarda üretmek ve yaşamak istiyor. Bu modeli güçlendirdikçe üretim de refah da artacak” diye konuştu.

“Değer zinciri bütüncül bir yapı ile ele alınmalı”
Pınar Süt İmalat Müdürü Hüseyin Önel ise süt ve süt ürünlerinde değer zincirini süt temininden lojistiğe, işleme süreçlerinden ambalajlamaya ve dağıtıma kadar bütüncül bir yapı içinde ele aldıklarını belirterek, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve katma değerli ürünlerin sektörün geleceğini şekillendirdiğini ifade etti.  Fonksiyonel ve yüksek proteinli ürünlere talebin arttığını belirten Önel,  bu doğrultuda geliştirdikleri yeni ürünlerle hem farklılaştıklarını hem de katma değer yarattıklarını söledi. 

Bağdan şişeye kalite yolculuğu konuşuldu
“Bağdan Şişeye: Terroir, Teknoloji ve Trendler” başlıklı bir diğer oturumunun moderatörlüğünü ise Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Bahçe Bitkileri Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ahmet Altındişli üstlendi. Ege Üniversitesi Ege Meslek Yüksekokulu Gıda Teknolojisi Programı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ufuk Yücel, Usca Bağcılık ve Şarapçılık Kurucusu ve Urla Bağ Yolu Derneği Başkanı Serpil Erdurak ile Danışman Önolog Işık Gülçubuk konuşmacı olarak yer aldı. Panelde, kaliteli şarabın temelinin bağda atıldığı ve terroirin belirleyici rolü vurgulanırken, Türkiye’nin zengin üzüm çeşitliliğinin korunmasının önemi, iklim koşullarının üretime etkisi ve gıda teknolojisinin üzümden şaraba uzanan süreçte kaliteyi belirleyen temel unsurlardan biri olduğu ifade edildi.

Mutfak Atölyesi’nde Ege lezzetleri ziyaretçi ile buluşuyor 
Fuar kapsamında düzenlenen Mutfak Atölyesi, Ege mutfağının özgün tatlarını ziyaretçilerle buluşturuyor. Türk mutfağının önemli temsilcilerinden Şef Özlem Mekik moderatörlüğünde gerçekleştirilen atölyede, alanında uzman isimler özel reçetelerini paylaşıyor. DoubleTree by Hilton Executive Chef’i İlhami Dinç, Dokuz Eylül Üniversitesi Gastronomi ve Mutfak Sanatları Ana Bilim Dalı Başkanı Doç. Dr. Turgay Bucak ve öğrencileri ile birlikte, Ege’nin zengin bitki çeşitliliğini yaratıcı bir tarifle yorumladı. Atölyede hazırlanan “Çağla bademli ballı Ege otları harmanı”, bölgenin doğallığını ve lezzet mirasını yansıtan özel bir sunum olarak öne çıkarken katılımcılardan büyük beğeni kazandı.

Olivtech Fuarı’nda Ege’nin gastronomik mirası keşfe çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlçe genelinde güvenli, sağlıklı ve dirençli yapılaşmanın sağlanması hedefiyle denetimlerini sürdüren Karşıyaka Belediyesi, hayati önem taşıyan zemin etüt çalışmalarını yerinde kontrol ediyor. Yapı ruhsatı öncesinde gerçekleştirilen sondaj ve ruhsat sonrası ihtiyaç duyulması durumunda yapılan zemin iyileştirme çalışmaları sahada inceleniyor. Yeni yapılaşma alanlarında yapılacak yeni inşaatlar için başlatılan bu süreçte, jeofizik ve jeoloji mühendisleri tüm saha çalışmalarını yerinde değerlendirerek teknik şartnamelere uygunluğu kontrol ediyor.

BİLİMSEL YÖNTEMLER İLE EN DOĞRU VERİ

Çalışmalar kapsamında zeminden alınan numuneler üzerinde yapılan bilimsel testlerle, zeminin deprem anındaki davranış refleksleri ve statik parametreleri belirleniyor. Jeofizik yöntemlerle elde edilen bu veriler, inşaat mühendislerinin binanın statik projesini hazırlamasında temel dayanak noktasını oluşturuyor. Parsel bazında yürütülen sondaj ve uygulama adetleri belediyenin ilgili birimleri tarafından titizlikle tayin edilirken, uzman mühendislerin onayı alınmadan hiçbir inşaat faaliyetine izin verilmiyor. Vatandaşların can ve mal güvenliğini korumayı amaçlayan bu rutin denetimler sayesinde, yeni yapıların sağlam zeminler üzerinde yükselmesi sağlanıyor. Teknik ekiplerin sahada yürüttüğü bu sıkı takip, modern mühendislik yöntemlerinin her parselde eksiksiz uygulanmasına olanak tanıyor.

“DENETİMLERE DEVAM EDECEĞİZ”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyakamızın zemin yapısının hassasiyetini biliyor, deprem riskine karşı güvenli yapılaşma konusunu en temel önceliğimiz olarak görüyoruz. Kentsel dönüşüm sürecinde yıkılan binaların yerine yapılacak yeni inşaatlarda, zemin etütlerinden numune alımlarına kadar her aşamayı yerinde takip ederek bilimsel verilere tam uyum arıyoruz. Vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini korumak adına, ruhsat öncesi ve sonrası tüm uygulamalarda denetimlerimizi kararlılıkla sürdüreceğiz. Güvenli, sağlıklı ve dirençli bir kent için çalışmalarımıza devam edeceğiz” diye konuştu.

Karşıyaka’da güvenli yapılaşma için zemin mercek altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

31 Mart 2026 itibarıyla, QNB Türkiye’nin toplam aktifleri 2025 yıl sonuna göre yüzde 8 artarak 1 trilyon 991 milyar 882 milyon TL’ye ulaştı. Aynı dönemde net krediler yüzde 8 artarak 1 trilyon 164 milyar 563 milyon TL’ye, müşteri mevduatı ise yüzde 6 artarak 1 trilyon 10 milyar 226 milyon TL’ye ulaştı. Bankanın net dönem kârı ise 15 milyar 747 milyon TL olarak gerçekleşti.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, “QNB Türkiye olarak yılın ilk çeyreğinde dengeli ve kârlı büyüme odağımızla güçlü finansal performansımızı sürdürdük.” dedi.

Küresel dalgalanmaların ve jeopolitik risklerin piyasalar üzerindeki belirleyici etkisine dikkat çeken Ömür Tan, Türkiye’de uygulanan sıkı para politikası ve mali önlemlerin ekonomide dengeleyici bir rol üstlendiğini belirterek şunları söyledi: “Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), sıkı para politikası duruşuna, döviz piyasası ve likidite koşullarına yönelik tedbirlerle kur istikrarını desteklemeye devam etti. Öte yandan, küresel enerji fiyatlarındaki yükselişin yurt içi fiyatlarına olası etkileri maliye politikası araçlarıyla alınan tedbirlerle birlikte sınırlandırıldı. Piyasa beklentileri, önümüzdeki dönemde küresel risklerdeki olası bir azalışa paralel olarak enflasyon ve faizlerde aşağı yönlü seyrin güçlenebileceğine ve ekonomik aktivitenin toparlanabileceğine işaret ediyor.”

Bankanın dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarındaki çalışmalarına da değinen Ömür Tan “Sürdürülebilirlik stratejimiz ve 2050 Net Sıfır hedefimiz doğrultusunda attığımız adımları çeşitlendirmeye devam ediyoruz. 2021 yılından bu yana elektrik tüketimimizin tamamını I-REC sertifikalı yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılıyoruz. Bu yaklaşımımızı bir adım ileri taşıyarak 2025 yılı Aralık ayında Yozgat’ta 5 MW kurulu güce sahip Güneş Enerjisi Santrali’ni bünyemize dahil ettik. Bu yatırımla birlikte Genel Müdürlük binamızın elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 80’ini karşılamayı hedeflerken yıllık bazda yaklaşık 5.000 tonluk karbon salımı azaltımı öngörüyoruz. Bu adımı operasyonlarımızdan başlayarak düşük karbonlu dönüşümü destekleme yaklaşımımızın somut bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz.” dedi.

QNB Türkiye’nin uluslararası piyasalardaki güçlü konumuna da vurgu yapan Tan, 500 milyon ABD doları tutarındaki eurobond ihracının geniş ve çeşitlendirilmiş bir yatırımcı kitlesinden yoğun talep gördüğünü belirtti.

Bunun yanı sıra, bilanço yapısını güçlendirme ve fonlama kaynaklarını çeşitlendirme stratejisi kapsamında 380 milyon ABD doları tutarında uzun vadeli seküritizasyon işlemini tamamladıklarını ifade eden Tan, bu işlemin 230 milyon ABD dolarlık kısmının sürdürülebilir finansman niteliğinde yapılandırıldığını belirtti.

Tan, sözlerine şu şekilde devam etti: “Dijitalleşme ve finansal teknolojiler alanındaki stratejik adımlarımız bu dönemde de devam etti. İştirakimiz QNB eSolutions aracılığıyla ödeme ve tahsilat teknolojileri alanında faaliyet gösteren Ödüyo’nun satın alınmasıyla, e-belge çözümleri ile ödeme teknolojilerini aynı yapı altında bir araya getirdik. Bu adım, müşterilerimize sunduğumuz hizmetleri daha bütüncül bir yapıyla güçlendirirken dijital finans ekosistemindeki konumumuzu da pekiştiriyor. Öte yandan, yenilikçi iş birliklerimizle müşteri deneyimini zenginleştirmeye devam ediyoruz. Galatasaray Spor Kulübü iş birliğiyle geliştirdiğimiz GSPara dijital bankacılık uygulamasının ardından, Fenerbahçe Spor Kulübü ile birlikte hayata geçirdiğimiz Fenerpara dijital bankacılık modeli, finansal hizmetleri yeni nesil platformlar üzerinden sunmamıza katkı sağlarken kullanıcı deneyimini de destekliyor.”

Tan, QNB Türkiye’nin piyasa koşullarını takip ederek güçlü bilanço yapısını koruyarak kârlı büyümeye ve sürdürülebilirlik odağıyla değer yaratmaya devam edeceğini ifade etti.

QNB Group: Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nde istikrarlı bir büyüme kaydederek 31 bine yakın çalışanı ile operasyonlarını sürdüren QNB Grubu, 5 binin üzerinde ATM ağıyla 900’den fazla lokasyonda hizmet vermektedir. Grup ayrıca, Brand Finance Magazine tarafından Orta Doğu ve Afrika’nın en değerli banka markası olarak gösterilmektedir. Grubun Türkiye’deki bankası olan QNB Türkiye, 31 Mart 2026 itibarıyla, 419 şube ve 10.339 çalışan sayısı ile faaliyet göstermektedir

QNB Türkiye, 2026 yılının ilk çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırım sıralamasında önceliği eğitime veren Bağcılar Belediyesi, yeni bir projeyi daha hayata geçirdi. Bu kapsamda ilçenin dört bir yanında mini spor sahaları oluşturuluyor. Yerel yönetimlere örnek olacak olan proje, hızlı bir şekilde ilerliyor.

14 ilkokulun bahçesine mini futbol ve basketbol sahası yapıldı

Yılbaşında başlayan çalışmalar neticesinde ilçede yer alan 14 ilkokulun bahçesine mini futbol ve basketbol sahası inşa edildi. Sahalar, alt yapı ve üst yapısı tamamlandıktan sonra hizmete sunuldu.

Zamanlarını en iyi şekilde değerlendiriyorlar

Bahçenin bir bölümünü kaplayan bu yeni alanlarda öğrenciler, spor yanmanın tadını çıkarıyor. Kimi öğrenciler futbol kimileri de basketbol oynayarak zamanlarını en iyi şekilde değerlendiriyor. Bu alanlar ayrıca beden eğitim derslerinde de kullanılabilecek.

21 Mahalle Mini Sahası yapılıyor

Bağcılar Belediyesi’nin uyguladığı diğer proje ise Mahalle Mini Sahaları. İlçenin merkezi konumdaki 14 noktasına yapılan mini sahalar da hizmete sunuldu. Plan ve teknik incelemeleri tamamlanan 7 noktada da çalışmalara start verildi. Hürriyet, Göztepe, İnönü, Kazım Karabekir, Güneşli, Yıldıztepe, Çınar ve Kemalpaşa Mahallelerinde ilk kazma vuruldu. Böylece toplam 21 noktadaki tesiste basketbol, futbol ve voleybol branşlarında sporseverlere hizmet verilecek.

Fiziksel ve ruhsal gelişimlerine katkı sunuyor

Böylesine güzel projeleri gerçekleştirmenin mutluluğunu yaşadıklarını söyleyen Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız, “Göreve geldiğimiz günden itibaren Bağcılar’ımızdaki gençlerimizin hem fiziksel hem de ruhsal gelişimi adına önemli adımlar atıyoruz. Bu doğrultuda ilkokul bahçeleri ve mahallelere mini sahalar yapıyoruz. Böylece geleceğimiz olan gençlerimiz spor yaparak zararlı alışkanlıklardan da uzak duruyor. Ayrıca bu sahaların metalik parçalarını kendi atölyelerimizde kendi imkanlarımızla üretiyoruz. İlçemize hayırlı olsun. Bu yatırımların ilçemize kazandırılmasındaki desteklerinden dolayı Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak’a teşekkür ediyorum” dedi.

Bağcılar Belediyesi, ilçeyi spor sahalarıyla donatıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi, yürüttüğü restorasyon projesi kapsamında, kentin en eski yapılarından biri olan ve yurttaşların hatıralarında önemli bir yer tutan tarihi Çift Çeşme’yi yeniden ayağa kaldırıyor. Özgün mimari dokunun korunacağı proje kapsamında, yapının yıpranan bölümleri onarılacak, tarihi kimliği yeniden görünür hale getirilecek. Çeşme, arşiv belgelerinde yer alan ve yapıda yapılan incelemeler sonucunda elde edilen bilgiler ışığında, inşa edildiği dönemin mimari özelliklerine uygun şekilde onarılıyor. İlçenin tarihi ve kültürel mirasının önemli parçalarından biri olan Çift Çeşme’nin, restorasyon projesiyle korunarak yaşatılması ve gelecek kuşaklara aktarılması hedefleniyor.

“İlçemizin tarihi ve kültürel mirasına sahip çıkmak için önemli bir projeyi hayata geçirdik” diyen Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, “Seydiköy’den bugüne uzanan kent belleğimizin önemli simgelerinden biri olan Çift Çeşme’yi restore ederek tarihimize, kültürümüze ve ortak hafızamıza sahip çıkıyoruz. Çift Çeşme, ilçemizin geçmişine tanıklık eden çok kıymetli bir miras. Restorasyon çalışmamızla tarihi yapıyı koruyarak geleceğe taşıyacak, kentimizin hafızasında yaşatmayı sürdüreceğiz” diye konuştu.

Gaziemir’in tarihine tanıklık eden yapı
Seydiköy’ün tarihsel belleğini bugüne taşıyan önemli kültür varlıklarından biri olan tarihi Çift Çeşme, uzun yıllardır bölgenin yaşamına tanıklık ediyor. Yürütülen restorasyon çalışmasıyla, kaderine terk edilen ve yıkılmaya yüz tutan tarihi yapı yeniden ayağa kaldırılacak. Çalışmanın tamamlanmasıyla Çift Çeşme, geçmiş ile bugün arasında bağ kuran önemli bir kültür mirası olarak varlığını sürdürmeye devam edecek.

Gaziemir’in tarihi Çift Çeşme’si aslına uygun şekilde yenileniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir, endüstriyel mirasını koruma konusundaki başarısını uluslararası alana taşıdı. Kentin tarihi dokusunu koruyarak dünyaya tanıtma vizyonuyla hareket eden İzmir Büyükşehir Belediyesi, kente yeni uluslararası başarılar ve iş birlikleri kazandırmayı sürdürüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından titizlikle korunan ve şehre kazandırılan Tarihi Havagazı Fabrikası, Tarihi Asansör ve Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi, Avrupa’nın prestijli endüstriyel turizm ağı olan Avrupa Endüstriyel Miras Rotası’na resmi üye olarak dahil edildi. Bu sayede İzmir’in sanayi geçmişinin somut kanıtları olan bu yapılar, Avrupa sanayi mirası rotasının bir parçası olarak dünya genelindeki turistlerin ve araştırmacıların rotasına dahil olacak. 

Cazibe merkezi haline gelecek
İzmir Büyükşehir Belediyesi Kültür Sanat ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı Turizm Şube Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilen bu üyelikle, İzmir; geleneksel “deniz, kum ve güneş” turizminin ötesine geçerek, aynı zamanda köklü sanayi tarihi ile de yerli ve yabancı turistler için nitelikli bir cazibe merkezi haline gelecek. İzmir Büyükşehir Belediyesi, endüstriyel mirasın korunması, belgelenmesi ve yaşayan mekanlara dönüştürülmesi noktasında Avrupa standartlarındaki çalışmalarına hız kesmeden devam edecek.

Avrupa Endüstriyel Miras Rotası (ERIH) Nedir?
Avrupa Konseyi Kültür Rotaları’ndan biri olan Avrupa Endüstriyel Miras Rotası (ERIH), Avrupa’nın sanayi tarihine tanıklık eden önemli alanları bir araya getiren bir bilgi ve turizm ağıdır. 

Tarihi Havagazı Fabrikası
19. yüzyılın ortalarında İzmir’in sokaklarını aydınlatmak amacıyla inşa edilen Havagazı Fabrikası, İzmir’in sanayileşme tarihindeki kritik duraklardan biridir. Döneminde sadece bir üretim alanı değil, İzmir limanındaki ticari hareketliliğin gece de devam etmesini sağlayan stratejik bir enerji merkeziydi. Bir zamanlar kömürden ışık üreten bir fabrika iken, bugün kentin sosyal hafızasını koruyan, halkı kültür ve sanatla buluşturan yaşayan bir endüstriyel müze haline geldi. Bugün restorasyonuyla dikkat çeken dev tuğla baca, 19. yüzyıl endüstriyel mimarisinin en belirgin sembolüdür. 

Tarihi Asansör Binası
1907 yılında Mithatpaşa Caddesi ile Şehit Nihatbey Caddesi arasındaki kot farkını aşmak için inşa edilen Tarihi Asansör, mühendislik ve sosyal dayanışmanın birleştiği bir projedir. 155 basamaklı Karataş merdivenlerini aşma zorunluluğuna teknolojik çözüm sunan bu yapı, eşsiz tuğla işçiliği, demir döküm korkuluklar ve süslemeleri, makine dairesindeki teknik detayları ile endüstriyel estetiği günümüze taşır. Kulenin yapımında kullanılan ve özel olarak Marsilya’dan getirilen tuğlalarla örülen kule, inşa edildiği dönemde su basıncını kullanan hidrolik bir mekanizmayla çalışan asansör, 1985 yılındaki restorasyon çalışmalarına kadar orijinal yapısını korumuş, bugün yerini elektrikli sisteme bırakmıştır. 

Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi
1932 yılında inşa edilmiş eski bir itfaiye binası olan ve günümüzde Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi (APİKAM) olarak kullanılan yapı, İzmir’in erken Cumhuriyet dönemine ait en karakteristik yapılarından biridir. Mimar Mesut Özok tarafından tasarlanan bina, itfaiye araçlarının hızlı çıkış yapabileceği geniş hangar kapıları ve yüksek gözlem kulesiyle işlevsellik odaklı endüstriyel yapıdır. Binanın en dikkat çekici endüstriyel unsuru olan yüksek kule, dönemin en erken uyarı sistemidir. Şehre hakim bir noktadan dumanı ve yangını gözlemlemek amacıyla inşa edilen bu kule, kentsel güvenlik teknolojileri ile mimariyi buluşturur. Bir zamanlar kentin fiziksel varlığını yangınlardan koruyan bu yapı, 2004 yılından itibaren kentin yazılı ve görsel belleğini koruyan bir merkeze dönüşmüştür. Yapının özgün itfaiye garajı ve gözetleme kulesi, kentin teknik geçmişine saygı duyularak dönüştürülen başarılı örnekler arasındadır. 
Tarihi Havagazı Fabrikası, Tarihi Asansör ve Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi İzmir’in endüstriyel geçmişinin sadece binalardan ibaret olmadığını, yaşayan bir şehir karakteri olduğunu kanıtlar. 

İzmir’in endüstriyel mirasına Avrupa’dan tescil yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kentlerin sürdürülebilir, yaşanabilir ve kimliğini koruyan bir yaklaşımla gelişmesine katkı sunmak hedefiyle çalışmalar gerçekleştiren Karşıyaka Belediyesi, inşaat sektörünün paydaşlarını bir araya getirdi. İmar ve Şehircilik Müdürlüğü tarafından yapı izinlerine ilişkin öneri ve görüş paylaşım toplantısı düzenlendi. Belediye Meclis Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda, kentsel dokuyu koruyarak mevcut imkanlar dahilinde en sağlıklı yapılaşma modellerinin hayata geçirilmesi için ortak akıl vurgusu yapıldı. Güvenli ve nitelikli yaşam alanları oluşturma vizyonu doğrultusunda gerçekleştirilen buluşmaya; Karşıyaka Belediye Meclisi’nin İmar, Afet, Plan Bütçe ve Kentsel Dönüşüm Komisyonlarında görev yapan meclis üyeleri ile belediyenin ilgili birim müdürleri katıldı. Sektör temsilcilerinin yoğun ilgi gösterdiği toplantıda; İzmir Ticaret Odası, Yapı Denetim Derneği, Kamu Müteahhitleri ve İş İnsanları Derneği ile TMMOB’a bağlı Mimarlar Odası, İnşaat Mühendisleri Odası, Makina Mühendisleri Odası ve Jeoloji Mühendisleri Odası’nın temsilcileri de hazır bulundu.

SÜREÇLERDE İYİLEŞTİRME VE GÜVENLİK ÖNCELİĞİ

Karşıyaka Belediye Başkan Yardımcısı Ayşem Özzambak, toplantıda kapsamlı bir sunum gerçekleştirerek teknik detayları paylaştı. Ruhsat aşamasından oturma raporuna kadar olan yapı inşaat süreçlerin iyileştirilmesi ve hızlandırılması adına atılabilecek adımların ele alındığı buluşmada; inşaat şantiyelerinde alınması gereken güvenlik önlemleri, mevzuat ve 6306 sayılı kanun ile yerinde dönüşüm çalışmaları masaya yatırıldı. Sektör temsilcileri de sahada karşılaştıkları sorunları ve çözüm önerilerini dile getirirken, daha düzenli bir Karşıyaka için üzerlerine düşen sorumlulukları yerine getirmeye hazır olduklarını vurguladı. Ayrıca, uygulama süreçlerinde vatandaşların günlük yaşam konforunu bozmamak ve kent düzenini korumak adına uyulması gereken kurallar üzerinde fikir birliğine varıldı.

“BİLİMİN IŞIĞINDA”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyakamızın yapılaşma sürecini ortak akıl ve bilimsel veriler ışığında yönetmek için tüm paydaşlarımızla bir araya gelmeye devam ediyoruz. Bu süreçte şeffaflığı esas alıyor; ruhsattan oturma raporuna kadar tüm teknik aşamaların mevzuata uygun ve düzenli bir şekilde ilerlemesini hedefliyoruz. Meslek odalarımız ve sektör temsilcilerimizle yürüttüğümüz bu koordinasyon, ilçemizin teknik standartlarını daha ileriye taşıma noktasında büyük önem arz ediyor. Bu doğrultuda, ilçemizin geleceğini birlikte inşa etmek için ortak akıl buluşmalarını sürdüreceğiz. Katkı koyan, emek veren tüm paydaşlarımıza ve mesai arkadaşlarıma teşekkürlerimi sunuyorum. Karşıyaka’nın kimliğine sahip çıkarak, ilçemizin fiziksel çevresini daha düzenli ve dirençli bir yapıya kavuşturmak için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Karşıyaka’da sağlıklı yapılaşma için ortak akıl buluşması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÜST YAPIDA KRİTİK AŞAMAYA GELİNDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından İzmit Kuruçeşme’de hayata geçirilecek Kuruçeşme Merkez Camii’ndeki çalışmalar yoğun tempoda devam ediyor. Çalışmalar kapsamında minare önünde yer alan küçük kubbelerin yan kalıp imalatları sürerken, yarım kubbe taşıyıcı kemer kirişinin kalıp ve demir imalatı devam ediyor.

TEKNİK ALTYAPI TAMAMLANDI

Caminin küçük kubbelerin beton dökümü tamamlanarak önemli bir aşama geride bırakıldı. Ana gövde imalatlarıyla birlikte minarelerde de betonarme çalışmalara başlanırken, süreç planlanan program doğrultusunda ilerliyor. Caminin bodrum katındaki sıhhi tesisat çalışmaları tamamlanarak teknik altyapı hazır hale getirildi. Bu gelişmeyle birlikte üst yapı ve iç mekân uygulamalarında tempo arttı.

MERMER KAPLAMA İÇİN HAZIRLIK BAŞLADI
Caminin estetik görünümünü tamamlayacak mermer kaplama işleri için malzeme teminine başlandı. Önümüzdeki süreçte kaplama uygulamalarıyla birlikte yapının mimari bütünlüğü daha da belirginleşecek. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kuruçeşme Merkez Camii projesini planlanan takvim doğrultusunda tamamlayarak bölgeye modern ve donanımlı bir ibadet alanı kazandırmayı hedefliyor.

CAMİNİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ

Büyükşehir’in hayata geçireceği Kuruçeşme Merkez Camii, 2 bin 75 metrekare inşaat alanında hayat bulacak. Caminin 871 metrekare olan taban oturumunda 165 kişi kapasiteli çok maksatlı salon, Kur’an Kursu, bay-bayan WC, abdesthane, temizlik odası, engelli WC, görevli odası, harim katında 492 kişi kapasiteli camii (harim), giriş revakları, son cemaat mahalli, müezzin mahfili, hanımlar bölümü, yan sahınlar, ön sahın, mahfil katında 153 kişi kapasiteli mahfil, avluda ise 14 metrekarelik şadırvan yer alacak. Camide bin 91 kişi aynı anda ibadet edebilecek.

Kuruçeşme Merkez Camii ortaya çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dışarıdan bakıldığında fidye yazılımı saldırıları, fidye notu bırakılan bir hırsızlık gibi algılanabilir. Saldırgan sisteme sızar, kritik dosyaları şifreler ve ödeme talebinde bulunur. Ancak bu, sürecin yalnızca görünen kısmıdır. Saldırıyı mümkün kılan asıl yapı, arka planda işleyen ve çoğu zaman göz ardı edilen unsurlardan oluşur. Fidye yazılımının arkasında; iş gücü ve araç pazarları, abonelik tabanlı hizmetler, tedarikçiler ve iş ortaklarından oluşan, hizmet seviyesi anlaşmalarını andıran ilişkilerle kurulu bir yapı yer alır. Bu yapı, fidye notu ortaya çıkmadan çok önce saldırıya zemin hazırlar. Kuruluşların fidye yazılımı olaylarını ani ve rastlantısal saldırılar olarak değerlendirmesi, savunma stratejilerinin de eksik kalmasına neden olabilir. Oysa tehdit, yüksek derecede organize, kaynaklı ve tekrarlanabilir bir yapıya sahiptir.

ESET’in tespit verileri, 2025’in ilk yarısında yüzde 30’luk bir artışın ardından, ikinci yarıda fidye yazılımı faaliyetlerinin önceki altı aya göre yüzde 13 arttığını gösteriyor. Verizon’un 2025 Veri İhlali Araştırma Raporu (DBIR), fidye yazılımı içeren ihlallerin oranının yüzde 32’den yüzde 44’e yükseldiğini ortaya koyarken ortalama fidye ödemesinin 150 bin dolardan 115 bin dolara gerilediğini gösteriyor. Mandiant’ın analizleri ise saldırganların, savunmaları daha az olgun olan daha küçük ölçekli kuruluşlara yöneldiğine işaret ediyor.

Fidye yazılımı operasyonları, bireysel katılımcıların yetkinliklerinden bağımsız olarak ölçeklenebilir şekilde tasarlanır. Bu yapı, katılımcılar arasındaki güvene ve onları bir arada tutan teşvik mekanizmalarına dayanır. Zaman içinde bireysel saldırganlar, organize gruplara; bu gruplar ise pazar payı için rekabet eden, birbirine bağlı uzman ağlarına dönüşmüştür. Geleneksel sektörlerde yıllar süren gelişim süreçleri, siber suç ekosisteminde çok daha kısa sürede gerçekleşmiştir. Kolluk kuvvetlerinin müdahaleleri belirli ölçüde kesinti yaratsa da rekabetçi yapı nedeniyle bir grubun ortadan kalkması pazarı ortadan kaldırmaz. Aynı teşvikler varlığını sürdürdüğü sürece yeni oyuncular ortaya çıkar, mevcut gruplar yeniden yapılanır veya iş birlikleri geliştirir. Bu dinamik, fidye yazılımı ekosisteminin sürekliliğini sağlar.

Kırmızı Kraliçe’nin yarışı

Siber tehdit ortamı sürekli değişim hâlinde. Geçmişte yaygın olan dosya şifreleme temelli saldırılar, yerini veri hırsızlığı ve ifşa tehdidini içeren çift şantaj yöntemlerine bıraktı. Ancak dönüşüm bununla sınırlı değil. Kısa süre öncesine kadar neredeyse bilinmeyen bazı teknikler, bugün yaygın şekilde kullanılıyor. Örneğin, kullanıcıları sahte hata mesajlarıyla kandırarak kötü amaçlı komutları çalıştırmaya yönlendiren ClickFix yöntemi hem siber suç grupları hem de devlet destekli aktörler tarafından kullanılmaktadır. Bu adaptasyon hızı, bir versiyonunun doğada, aslında sonsuza dek devam ettiğini fark ettiğinizde pek de şaşırtıcı değil. Rekabet içinde olan türler, sadece konumlarını korumak için sürekli olarak adapte olmak zorunda. Avcılar hızlanır, bu yüzden avlar da hızlanır. Avlar kamuflaj geliştirir, bu yüzden avcılar daha keskin bir görüş geliştirir. Biyoloji buna, Lewis Carroll’un Aynanın İçinden kitabındaki, sadece yerinde kalmak için koşmaya devam etmek zorunda olan bir karakterin adını taşıyan Kırmızı Kraliçe etkisi adını verir. Siber güvenlikte de benzer bir dinamik söz konusu: Savunma sistemleri geliştikçe saldırganlar da buna karşılık verir. Bu durumun en somut örneklerinden biri, güvenlik çözümleri ile bu çözümleri devre dışı bırakmaya yönelik araçlar arasındaki rekabette görülür. Uç nokta tespit ve müdahale (EDR) ve genişletilmiş tespit ve müdahale (XDR) çözümleri, saldırgan faaliyetlerini tespit etmede kritik rol oynarken saldırganlar da bu sistemleri etkisiz hâle getirmeye yönelik araçlar geliştiriyorlar.

ESET araştırmacıları, aktif olarak kullanılan yaklaşık 90 farklı “EDR katili” aracı izliyor. Bunların 54’ü, güvenlik açığı bulunan ancak meşru bir sürücünün sisteme yüklenmesi ve bu sayede çekirdek seviyesinde ayrıcalık elde edilmesine dayanan aynı tekniği kullanıyor. “Kendi Güvenlik Açığı Bulunan Sürücünü Getir” (BYOVD) olarak bilinen bu yöntem, farklı saldırı araçlarında tekrar tekrar karşımıza çıkıyor. EDR katili araçlar, tıpkı fidye yazılımı ekosisteminin kendisi gibi, düzenli güncellenen ve abonelik modeliyle sunulan hizmetlerle destekleniyor. Bu araçların seçimi çoğu zaman doğrudan saldırıyı gerçekleştiren operatörlerden ziyade, bağlı kuruluşlar tarafından yapılır. Savunma sistemleri güncellendikçe, bu sistemleri aşmaya yönelik araçlar da aynı hızla evrilir. Bu döngü, siber tehdit ortamında Kırmızı Kraliçe etkisinin somut bir yansımasıdır.

Kırmızı Kraliçe’ye dikkat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kentlerdeki çok boyutlu sorunları ortak akılla çözmek için konsey ve kurulların kurulmasına öncülük eden İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Gastronomi ve Gıda Tüketimi Konseyi’nin oluşturulmasını da sağladı. İzmir’i öncü bir gastronomi ve gıda merkezi yapmak için kurulan İzmir Gastronomi ve Gıda Tüketimi Konseyi’nin ilk toplantısı Kültürpark Çetin Emeç Toplantı Salonu’nda yapıldı. Kamu, özel sektör ve akademiyi aynı masada buluşturan konseyin ilk buluşmasında İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Hakan Uzun, Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür, Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanı Nehir Yüksel, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Kalkınma Çalışma Grubu’nun danışmanlığını yapan Prof. Dr. Yusuf Kurucu, bilim insanları, akademisyenler, üniversite ve iş dünyasının temsilcileri ile İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yöneticileri yer aldı.

İzmir’in uluslararası marka değerine doğrudan katkı sağlanacak

İzmir’in gıda sistemi üzerine görüşlerin paylaşıldığı toplantıda; tarımsal üretim desenleri ile üretim-tüketim ilişkileri kapsamlı biçimde ele alındı. Farklı paydaşların katkısıyla ortak bir bilgi zemini oluşturulması için yeni adımlar atılması kararlaştırıldı. Konseyin önemine değinen Cemil Tugay, bu yapı aracılığıyla sürdürülebilirlik, ekonomik kalkınma ve toplumsal refah arasında güçlü bir bağ kurulmasının hedeflendiğini vurguladı. Tugay, kentin güçlü tarım altyapısı, köklü gastronomi kültürü ve stratejik coğrafi konumunun bu süreçte belirleyici rol oynadığını ifade etti.

İzmir’in öncü bir gastronomi ve gıda merkezi haline getirilmesi amacıyla yürütülecek çalışmalar kapsamında, tüm paydaşların bir araya geleceği ve katılımcı yönetişim modelinin uygulanacağı belirtildi. Konseyin dört stratejik teması ise “Kent-Bölge Gıda Sistemi”, “Gıda Okuryazarlığı”, “Gastronomi ve Ekonomik Kalkınma” ile “İklim Krizi ve Dayanıklı Gıda Sistemi” olarak açıklandı.

Siyasi bir yaklaşımdan ziyade stratejik bir vizyon projesi olarak konumlandırılan konsey aracılığıyla, İzmir’in uluslararası marka değerine doğrudan katkı sağlanması hedefleniyor.

“Kendi yol haritasını oluşturmasını istiyoruz”

Başkan Tugay, bazı temalar üzerinden konsey ve kurullar oluşturduklarını belirterek, “Amacımız belediyenin çalışmalarına destek sağlamak değil; şehrin kendi politikalarını ve yol haritasını oluşturmasına katkı sunmaktır. Herkesin bir araya geldiği, birbirini duyduğu ve anlayarak birlikte iş ürettiği bir ortam kurmak istiyoruz. Belediyeye katkı verilmesinden ziyade, İzmir’in kendi yol haritasını belirlemesi bizim için önceliklidir. Kısaca ‘Nasıl bir yol haritamız olmalı?’ sorusunu birlikte konuşmak üzere sizleri davet ettik” dedi.

Gıda okuryazarlığı vurgusu

Başkan Cemil Tugay, gıda okuryazarlığının toplum sağlığı açısından kritik bir başlık haline geldiğini vurgulayarak, gastronominin yalnızca kültürel değil aynı zamanda sağlık ve çevreyle doğrudan ilişkili bir alan olduğuna dikkat çekti.

Tugay, Türkiye’de son 15 yılda özellikle diyabet başta olmak üzere birçok hastalıkta dikkat çekici artışlar yaşandığını belirterek, bu durumun beslenme alışkanlıkları ve gıda kalitesiyle güçlü bir bağının olabileceğini ifade etti. Obezite, kanser, Alzheimer ve metabolik hastalıklardaki artışın da benzer şekilde değerlendirilmesi gerektiğini dile getirdi.

Toplumda gıda bilincinin artırılmasının yalnızca sağlık açısından değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik açısından da önemli olduğunu belirten Tugay, “Gıda tüketiminde bilinçsizlik, gıda israfına da yol açıyor. Organik atıkların dönüştürülerek kompost olarak yeniden kullanılması önemli; bu doğrultuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Evsel organik atıkların Bokaşi yöntemi ile dönüştürülmesinin yaygınlaştırılması için çalışmalar yapıyoruz. Gıda üretimi ile tüketimi arasındaki bağı, kentsel gıda stratejisi çerçevesinde kuracak bir plan üzerinde çalışıyoruz. Şehrimizde gıda üretim ve tüketiminin bütüncül biçimde ele alınması, veriye dayalı olarak sorunların tespit edilmesi amacıyla Kent Bölge Gıda Sistemi’ni kurmak istiyoruz” dedi.

“Biz hikayeleri olan bir şehiriz”

Üretici ve tüketicinin doğru yönlendirilmesi adına pek çok çalışmanın hayata geçirildiğini de aktaran Başkan Tugay, “İzmir ürettiği gıdayla kendine rahatlıkla yetebilecek bir şehir. Ama verilere baktığımızda gıdanın İzmir’e yüksek oranda şehir dışından geldiğini görüyoruz. Daha uzun süre bozulmadan kalsın diye ürünlerin genetiği ile oynanıyor, erken hasat yapılıyor, ayrıca uzaktan geldiği için artan maliyet sorunları yaşıyoruz. Bu şehir kalkınmak zorunda, Türkiye kalkınmak zorunda. Bunun sağlanması için yatırımların da doğru yapılması lazım. İzmir’in tarihsel sürecine baktığımızda İzmir her zaman ticaret, tarım şehri olmuş. Tarımın olması İzmir’i liman üzerinden ticaret şehri yapmış. Turizm var. Arkeoloji ve gastronomi önemli. Elbette tanıtımla ilgili sorunumuz var. Bunların üzerine gitmeliyiz” dedi.

“İzmir’i nereden aldık nereye bıraktık”

Artık herkesin üzerine düşeni yapması gerektiğini belirten Tugay, “Bizler üzerimize düşeni yapanlar mı olacağız, görmemeyi, anlamamayı, çalışmamayı tercih eden, sorunları sonraki nesillere bırakan insanlar mı olacağız? Herkes belli konumlarda geçici durumda. Dünyayı, ülkeyi, İzmir’i nereden aldık, nereye bıraktık? Bu; medeniyet, akıl, vicdan, sorumluluk işidir. Böyle görünmesini bekliyor ve diliyorum. Başladığımız noktadan daha ileri gitmemiz gerekiyor” diye konuştu. 

Konsey ve kurullar

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, iklim krizi, ekonomik dönüşüm, teknolojik değişim ve artan toplumsal eşitsizlikler gibi kentlerin çok yönlü sorunlarına çözüm üretmek amacıyla ortak aklı harekete geçiriyor.  Şehrin tüm dinamiklerini içine alan kurul ve konseylerin oluşturulmasına öncülük ediyor.  Kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getiren bu yapılar, İzmir’in kalkınmasını sağlayacak yol haritası üzerine çalışıyor.

Bu kapsamda Turizm Konseyi, Tarım ve Çevre Konseyi, Yapay Zeka Konseyi, Zeytin Konseyi, Körfez-Ekoloji Kurulu, Su Kurulu ve Arkeoloji Kurulu’nun ardından Gastronomi ve Gıda Konseyi ile Yapı Teknolojileri Konseyi kuruldu.

Gastronomi Kurulu’nda kimler var?

İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ve İZPA koordinasyonunda yürütülen çalışmalar kapsamında oluşturulan Gastronomi ve Gıda Konseyi, kentin gıda ve gastronomi alanındaki mevcut durumunu değerlendirmek, potansiyellerini ortaya koymak ve ilgili paydaşların katkılarıyla ortak bir çalışma zemini geliştirmek amacıyla yapılandırıldı. Konseyin, kısa aralıklarla düzenli olarak bir araya gelen ve süreklilik arz eden bir yapı olarak işlemesi planlandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, İzmir Planlama Ajansı (İZPA), İZTARIM AŞ, İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA), Ege Tarımsal Araştırma Enstitüsü, Ege Üniversitesi, İzmir Ekonomi Üniversitesi, Tarım Ekonomisi Derneği, İzmir Kent Konseyi, Ulusal Tarım Gıda Birliği (UTGB), Şehir Plancıları Odası, İzmir Ticaret Borsası, Gıda Mühendisleri Odası, Ziraat Mühendisleri Odası, İzmir Ticaret Odası, Özyeğin Üniversitesi ve Yerküre Yerel Çalışmalar Kooperatifi, Ayşa, Migros, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü, Köstem Zeytinyağı Müzesi, Zeytin Okulu, Kemal’in Yeri. 

İzmir ortak aklı harekete geçiren konsey ve kurullarıyla kalkınacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Darwin’s Paradox

Çıkış tarihi: 2 Nisan 2026
Platformlar: PS5, Xbox Series X|S, Switch 2, PC

Platform, bulmaca ve macera unsurlarını bir araya getiren Darwin’s Paradox, oyuncuyu bir ahtapot üzerinden ilerleyen çizgisel bir kaçış hikâyesine davet ediyor. Oyunda; gizlenme, tırmanma ve çevre etkileşimi gibi mekanikler öne çıkarken bölüm bazlı ilerleyen yapısı sayesinde oynanış sistemi kontrol altında tutuluyor. Sahne sahne ilerleyen yapısı oyunun birkaç oynanışta tamamlanabilmesini sağlıyor.

Narin: The Orange Room

Çıkış tarihi: 7 Nisan 2026
Platformlar: PC

Kapalı alan keşfi ve psikolojik hikâye anlatımı üzerine kurulu olan Narin: The Orange Room, aksiyondan çok atmosfer ve anlatıya odaklanıyor. Oyunun tek bir mekân ve sınırlı olay örgüsü etrafında şekillenmesi, oyunun süresini doğal olarak kısaltıyor. The Orange Room, özellikle “deneyim” odaklı, kısa ama yoğun oyunları tercih edenler için harika bir tercih.

People of Note

Çıkış tarihi: 7 Nisan 2026
Platformlar: PS5, Xbox Series X|S, Switch 2, PC

Sanatsal ve deneysel bir yapıya sahip olan People of Note, klasik oyun döngülerinden ziyade oyuncuya müzik temalı farklı bir anlatım ve atmosfer sunmayı hedefliyor. Bu tarz yapımlar genellikle uzun içerikler yerine kısa ama karakterli bir anlatım sunmakta. Bağlılık gerektirmeyen pratik yapısı sayesinde kısa sürede tüketilebilecek alternatifler arasında yer alıyor.

Before I Go

Çıkış tarihi: 13 Nisan 2026
Platformlar: PS5, Xbox Series X|S, Xbox One, Switch, PC

Çizgisel ilerleyen Metroidvania temelli yapısıyla Before I Go, oyuncuyu doğrudan ana anlatıya odaklayan bir yapı sunuyor. Yan görevler veya geniş açık dünya sistemleri yerine tek bir hikâye hattına bağlı kalması, oyunun süresini kısaltıyor. Kısa sürede tamamlanabilen anlatı odaklı yapımları seven oyuncular için ayın en uygun adaylarından biri.

Replaced

Çıkış tarihi: 14 Nisan 2026
Platformlar: Xbox Series X|S, PC

2.5D aksiyon-platform olarak konumlanan ve uzun yıllardır oyunseverlerin listelerinde yer alan Replaced, siberpunk teması ve sinematik anlatımıyla öne çıkıyor. Oyun sahne bazlı ilerleyen bir yapıya sahip ve bu, deneyimi oldukça akıcı bir hale getiriyor. Hikâye odaklı aksiyon ve platform elementlerini dengeli şekilde Türkçe altyazı desteğiyle birlikte sunması, oyunu hem görsel olarak güçlü, hem de süresi açısından erişilebilir bir platform türü alternatifi haline getiriyor.

Cleaning Up!

Çıkış tarihi: 15 Nisan 2026
Platformlar: PS5, PS4, Switch 2, Switch, PC

Temizlik görevi bazlı simülasyon oynanışıyla öne çıkan Cleaning Up!, oyuncuya küçük ve tamamlanabilir hedefler sunarak ilerliyor. Büyük bir hikâye ya da karmaşık sistemler yerine kısa döngüler üzerinden ilerlemesi oyunu kısa oynanış seanslarına uygun hale getiriyor. Özellikle rahatlatıcı ve oyuncuyu yormayan bir oynanış mekaniği arayanlar için ideal bir alternatif.

Mouse: P.I. For Hire

Çıkış tarihi: 16 Nisan 2026
Platformlar: PS5, Xbox Series X|S, PC

Birinci şahıs nişancı (FPS) türünde olan Mouse: P.I. For Hire, 1930’lar çizgi film estetiğini hızlı tempolu aksiyonla birleştiriyor. Oyun, dedektiflik bölümleri ile çatışma sahnelerini ustalıkla harmanlarken görev bazlı ilerleme sistemi sayesinde parçalı ve kontrol edilebilir bir macera vadediyor. Uzun soluklu FPS’ler yerine kısa ama stil sahibi bir aksiyon arayan oyuncular için güçlü ve bulunması zor, niş bir alternatif olarak Türkçe altyazı seçeneğiyle karşımıza çıkıyor.

Little Nightmares VR: Altered Echoes

Çıkış tarihi: 23 Nisan 2026
Platformlar: Quest, PC VR, PSVR2

Serinin yarattığı karanlık atmosfer bu kez VR tarafına taşınıyor; Little Nightmares evreni yoğun ve zorlu bir oynanış mekaniği üzerine değil, atmosfer ve psikolojik gerilim üzerine kurulu. Bu nedenle VR versiyonu da birkaç seansta tamamlanabilecek, gerilim etkisi yüksek ama süresi kontrollü bir oyun olarak öne çıkmakta.

Outbound

Çıkış tarihi: 23 Nisan 2026
Platformlar: PS5, Xbox Series X|S, Switch, PC

Keşif ve ¨light¨ hayatta kalma unsurlarını Türkçe altyazı ve arayüz desteğiyle bir araya getiren Outbound, oyuncuya, aracıyla uzun bir yolculukta serbestlik tanıyan ama onu içerik bombardımanına tutmayan bir yapı sunuyor. Bu sayede oyun, uzun maratonlar yerine kısa oturumlarla rahatça oynanabiliyor. Tempoyu keşif ve crafting unsurlarıyla oyuncuya bırakan yapısı yoğun günlerde bile oyuna dönmeyi kolaylaştırıyor.

Will Follow the Light

Çıkış tarihi: 28 Nisan 2026
Platformlar: PS5, Xbox Series X|S, PC

Will Follow the Light, yelkencilik ve deniz tutkunları için Türkçe altyazı seçeneği olan, keyifli bir oyun olarak karşımıza çıkıyor: Anlatı ve atmosfer üzerine kurulu olan oyun, uçsuz bucaksız Kuzey sularına doğru yelken açacağınız ve sevdiklerinize dönmeye çalışacağınız benzersiz bir yolculuk vaat etmekte. Büyük açık dünya karmaşasından muaf olması ve macera/keşif türüne odaklanması, oyunun süresinin ve temposunun ¨kontrollü¨ kalmasını sağlıyor. Kısa bir oyun ve etkileyici bir atmosfer arayan oyuncular için oldukça iyi bir seçenek.

Nisan Ayında Kısa Sürede Bitirebileceğiniz 10 Oyun yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kandıra’da Denetimler Sıklaştı: Amaç Doğayı ve Tarım Arazilerini Korumak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Beydağ’ın belediye hizmetleri ile sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını tek çatı altında giderecek dev kompleksin yapımı için düğmeye bastı. Beydağlıların ihtiyaçları ve talepleri doğrultusunda İzmir Büyükşehir Belediyesi Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı tarafından geliştirilen Çok Amaçlı Tesis Projesi için İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ve Beydağ Belediye Başkanı Şakir Başaran, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin açık çalışma ofisinde yapı ruhsatını imzaladı.

“En hızlı şekilde yapımını gerçekleştireceğiz”

İmza töreninde proje hakkında bilgi veren Başkan Dr. Cemil Tugay, “Beydağ Belediye Başkanımızla birlikte, ilçemize kazandıracağımız hizmet binasının ruhsatını imzaladık. Çok yakında ihalesini yaparak inşaata başlayacağız. Bu bina Beydağ için büyük önem taşıyor; bunun farkındayız. Projede bazı revizyonlara ihtiyaç duyulduğu için süreç uzadı. Ancak tüm ihtiyaçları karşılayacak şekilde yeniden tasarlandı. Pazaryeri, düğün salonu, belediye hizmet binası ve otoparkı bir arada barındıran çok amaçlı bir yapı olacak. Beydağ’a yakışacağına inanıyorum. Ortaya estetik ve işlevsel bir proje çıktı. Bu aşamaya gelmek bizim için önemliydi. Bundan sonraki süreçte yapımını en hızlı şekilde tamamlayacağız. İnşallah açılışını da birlikte gerçekleştireceğiz. Beydağ’ımıza hayırlı olsun” diye konuştu.

“Beydağ için çok önemli bir gün”

Beydağ Belediye Başkanı Şakir Başaran ise, “Beydağ için çok önemli bir gün. Otoparkı, kapalı pazaryeri, belediye hizmet binası, düğün salonu aynı zamanda çok amaçlı salonu olan bir kompleksi ilçemize kazandıracağız. Bugün bu projenin ilk adımını attık. Ben katkılarından dolayı İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Cemil Tugay’a ve ekibine çok teşekkür ederim. Beydağ’mız için çok güzel şeyler olacak” ifadelerini kullandı. 

Belediye ve halk etkileşimi yüksek yeni hizmet binası

Beydağ Cumhuriyet Mahallesi üzerinde belediye hizmet alanı olarak kayıtlı bin 400 metrekarelik alanda hazırlanan proje, bodrum kat ile toplam 4 kattan oluşacak. Toplamda 5 bin 480 metrekarelik inşaat alanına sahip proje,  esnek kullanım senaryolarına sahip ve kamusal etkileşimi yüksek bir yapı olarak ele alındı. İlçeye yakışacak estetik ve bütüncül bir mimari tasarıma sahip hizmet binası, belediye hizmetleri ile sosyal ve kültürel fonksiyonların bir arada çözümlendiği bir alan olacak. Beydağ Çok Amaçlı Tesis Projesi içerisinde, belediye hizmet birimleri,  düğün salonu, çok amaçlı salon, 70 tezgah kapasiteli pazaryeri, 45 araçlık otoparkı, çocuk oyun alanları ve kermes alanı gibi bölümler tasarlandı.

Doğayla uyumlu, enerji verimliliği yüksek bina 

Tasarımda sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda enerji verimliliği ve doğal kaynakların etkin kullanımı hedeflendi. Çatı düzleminde konumlandırılan fotovoltaik güneş panelleri aracılığıyla yapının enerji ihtiyacının bir kısmı yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanacak. Ayrıca yağmur suyu toplama ve depolama sistemi ile yağmur suları toplanarak uygun alanlarda yeniden kullanılmakta, böylece su tüketiminin azaltılması ve kaynakların verimli kullanılması sağlanacak.  Bununla birlikte yapı bünyesinde tasarlanan çöp şutu sistemi sayesinde atıkların katlar arasında kontrollü şekilde taşınması ve geri dönüşüm süreçlerine uygun biçimde ayrıştırılması sağlanarak çevresel sürdürülebilirliğe katkı sunulacak.

Büyükşehir’den Beydağ’a çok amaçlı modern hizmet kompleksi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka ilçesi Şemikler (Mavişehir) Mahallesi’nde yer alan 26022 ada 1 parsel numaralı, toplam 5 bin 894 metrekare büyüklüğündeki taşınmazın 4 bin 106 metrekarelik hissesinin TOKİ tarafından ihaleyle satışa çıkarılması üzerine İzmir Büyükşehir Belediyesi, satışın kamu yararına aykırı olduğu gerekçesiyle itirazda bulundu.

Belediyenin itirazında, söz konusu taşınmazın yürürlükteki imar planlarında açıkça “Belediye Hizmet Alanı” olarak belirlendiği vurgulandı. Bu alanların doğrudan kamu hizmeti için ayrıldığına dikkat çekilerek, satış işleminin hukuki dayanağının bulunmadığı ifade edildi.

İtiraz metninde şu ifadelere yer verildi:

“Başkanlığınız tarafından İzmir ili, Karşıyaka ilçesi, Şemikler (Mavişehir) Mahallesi sınırları içerisinde yer alan ve imar planlarında ‘Belediye Hizmet Alanı’ olarak belirlenmiş bulunan 26022 ada 1 parsel numaralı, 5.894 m² yüzölçümlü taşınmazın 4.106 m²’lik hissesinin satışına yönelik ihale gerçekleştirildiği ve söz konusu hissenin satışının tamamlandığı Belediyemizce tespit edilmiştir.”

“Kamusal bütünlük korunmalı”

Alanın yalnızca plan kararları açısından değil, mevcut mülkiyet yapısı nedeniyle de kamu bütünlüğü taşıdığına dikkat çekilen itiraz metninde parsel üzerinde Karşıyaka Belediyesi’ne ait 1.694 metrekarelik hisse bulunduğu belirtilerek, alanın parçalanmasının kamu hizmetlerini olumsuz etkileyeceği ifade edildi.

Metinde şu değerlendirme yapıldı:

“Adı geçen taşınmaz, yürürlükteki imar planlarında doğrudan kamu kullanımına ayrılmış ‘Belediye Hizmet Alanı’nda kalmakta olup, yerel yönetimlere yüklenen görev ve sorumlulukların gereği gibi yerine getirilebilmesi açısından bu alanların kamusal niteliğinin korunması zorunludur.”

“Yapı kayıt belgeleri tartışmalı”

İtiraz yazısında ayrıca, taşınmaz üzerindeki yapılara ilişkin 2018 yılında düzenlenen yapı kayıt belgelerine de dikkat çekildi. Belediyenin bu belgelerin usule uygun olmadığı yönünde bakanlık nezdinde girişim başlattığı aktarılarak şöyle denildi:

“Tapu kaydının beyanlar hanesinde yer alan bilgiler incelendiğinde, parsel üzerindeki yapılara ilişkin 2018 yılında düzenlenen yapı kayıt belgelerine dayanılarak işlem tesis edildiği; ihaleyi alan firmanın da bu belgelere ve ‘İmar Barışı’ sürecine güvenerek imar planında kamu hizmetine ayrılmış söz konusu taşınmazın ihale sürecine dahil olduğu anlaşılmaktadır. Belediyemizce, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı nezdinde söz konusu yapı kayıt belgesinin usule uygun olmadığı yönündeki gerekli işlemler sürdürülmektedir.”

Yasal süreç uyarısı

Yazıda sunulan gerekçeler doğrultusunda kamu yararının korunması ve yasal mevzuata uygunluğun sağlanması amacıyla söz konusu satış işleminin ivedilikle iptal edilmesi istenerek, aksi hallerde gerekli yasal sürecin başlatılacağı da vurgulandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden Mavişehir’deki satışa itiraz: “İptal edilmeli” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Tarihi Havagazı Fabrikası Kültür Merkezi’nde yapılan İzmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu’nun (İEKKK) 145’inci toplantısına katıldı. Kentin sorunlarının ve ihtiyaçlarının masaya yatırıldığı buluşmanın açılışı İEKKK Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer tarafından yapıldı. İzmir Planlama Ajansı’ndan (İZPA) şehir plancısı Dr. Esra Kut Görgün “Enerji Güvenliği Raporu” başlığı altında sunum yaptı. Sunumun ardından konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, küresel krizlere karşı şehirlerin dirençli olması gerektiğini, bu sorumluluğun yalnızca kamu yönetimlerine değil, kentin tüm dinamiklerine ait olduğunu söyledi. Enerji güvenliğinin kritik bir başlık olduğuna dikkat çeken Tugay, olası bir enerji krizinin şehirleri doğrudan etkileyebileceğini ifade etti.

“Kritik yapıların kendi enerji sistemi olsun”

Başkan Dr. Cemil Tugay, şehirlerin kendi enerji güvenliğini sağlamasının önemine dikkat çekerek, belediye binaları ve hizmet alanlarında bu yönde çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Kültürpark’ın enerjisinin kendi içinde karşılanmasının planlandığını belirten Tugay, itfaiye, ESHOT ve İZDENİZ gibi kritik birimlerin de kendi enerji sistemlerine sahip olmasını hedeflediklerini ifade etti. Tugay, “Ama bunu şehrimizdeki sanayi kuruluşları başta olmak üzere, hastaneler, eğitim kurumlarının da düşünmesi gerekiyor” dedi.

“Bir şehrin dinamizminin olması lazım”

İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak kurum içinde yapay zeka kullanımını teşvik etiklerini belirten Tugay, “Dijital Deneyim Merkezi oluşturduk, eğitimlere başlıyoruz. Bu merkezden herkes yararlanabilir, katkı da verebilir. Enerji Konseyi de kuruyoruz. Burada temel olarak şehrimizin enerji verimliliğiyle ilgili ihtiyaç tartışılacak. Ayrıca enerji güvenliği hayati başlık olacak ve konuşulacak. İzmir’de herkes kendi köşesinde bir şeylerle ilgileniyor, bir şeyler yapmaya çalışıyor ama birbirine güç verecek şekilde bir iş birliği yapılamıyor. Böyle bir yapı yok. Bunu sağlamak zorundayız. Bir şehrin dinamizminin olması lazım. Şehrin farklı kişi ve kurumlarının bir arada olması lazım. Bir araya gelmenin gücü çok daha iyi anlaşılıyor” diye konuştu.

Enerji konusu gündeme geldi

Toplantıda İzmir Ticaret Borsası (İTB) Genel Sekreteri Dr. Erçin Güdücü “Tarım-Gıda Kobilerinin Yenilenebilir Enerji Toplulukları ile Desteklenmesi” sunumuyla önemli bilgiler paylaştı. Enerjide kurumların, ülkelerin ve şehirlerin kendi kendine yeten duruma gelmesinin önemine dikkat çekildi.

“Yönetemediğimiz bir borç durumu yok”

Programın sonunda İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin finansal yapısı üzerinden bilgilendirme yapan Başkan Tugay, borç konusuyla ilgili çarpıtmaların yapıldığını belirterek “Geçen iki yıl Büyükşehir Belediyesi’nin en fazla borç ödediği dönem oldu. Bu borçlanmanın en önemli nedeni SGK borçları dahil pek çok borcun sürekli yüksek faize maruz kalması. Yüksek faiz nedeniyle bunları yaşıyoruz. Toplam borca baktığınızda bunun önemli bir kısmı da ödeme tarihi gelmemiş olanlar. 10 yıl ödeyeceğimiz metro, tramvay kredileri, İZBAN kredileri var. Yönetemediğimiz bir borç durumu yok. Gayet sağlam, sağlıklı bir şekilde gidiyoruz ve her geçen gün daha iyiye gidiyoruz” dedi.

Karşıyaka Stadı konuşuldu

Karşıyaka Stadı ile ilgili de konuşan Başkan Tugay, “Bu stat iki buçuk-üç sene içinde tamamlanacak. Bir takım ödeme kolaylıkları, krediler, belki sponsorluklarla bu yük hafifletilecek. Ama en ağır haliyle bile İzmir Büyükşehir Belediyesi için hiç de büyük bir iş değil. Opera Binası’nın maliyetinden daha düşük. O yüzden altından kalkılamayacak bir durum değil” ifadelerini kullandı.

Başkan Tugay: Enerji güvenliği için şehirler kendi sistemlerini kurmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi Yapı Kontrol Müdürlüğü tarafından yürütülen denetimler kapsamında Yiğitali Mahallesi Uludağ Caddesi üzerinde bulunan sit alanında ruhsata aykırı taş duvarların yapıldığı tespit edildi. Kaçak yapılaşmanın önüne geçmek ve kentte düzenli yapılaşmayı korumak için harekete geçen ekipler, yasal sürecin tamamlanmasının ardından gerekli güvenlik önlemleri alarak taş duvarların yıkım işlemini gerçekleştirdi. Osmangazi Belediyesi Zabıta Müdürlüğü’nün de destek verdiği çalışmalar, çevrede herhangi bir olumsuzluk yaşanmadan koordineli bir şekilde sona erdi.

Osmangazi Belediyesi, kaçak yapılaşmayla mücadele ile sit alanlarının korunmasına yönelik çalışmalarını aynı kararlılıkla sürdürerek, kentin tarihi ve doğal değerlerini gelecek nesillere aktarma hedefinden taviz vermediğini bir kez daha sergiledi.

Osmangazi Belediyesi’nden Kaçak Yapılaşmaya Geçit Yok yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dalgıç, iki yıllık süreci değerlendirirken değişimin tesadüf olmadığını söyleyerek, “Planladık, uyguladık ve sonuç aldık. Şimdi bu dönüşümü büyütme zamanı.” diye konuştu.

Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç,31 Mart 2024 yerel seçimlerinin ardından geçen iki yılı Mudanya Gençlik ve Spor Merkezi’nde düzenlenen toplantıda kapsamlı bir sunumla anlattı. Toplantıya, meclis üyeleri, muhtarlar, siyasi partiler ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ile basın mensupları ve vatandaşlar katıldı.

Başkan Dalgıç, yaptığı sunumda, “İki yıl önce bir hedef koyduk: Daha planlı, daha adil, daha yaşanabilir bir Mudanya. Bugün geldiğimiz noktada bu hedefin somut karşılığını görüyoruz. Bu bir başlangıçtı, şimdi daha güçlü bir devam sürecine giriyoruz. Rastlantılarla değil, kararlılıkla ilerliyoruz” diye konuştu.

Göreve geldiği günden bu yana eşit ve erişilebilir bir kent hedefiyle hareket ettiklerini belirten Dalgıç, Gençlik ve Spor Merkezi ve Lokanta Mudanya’nın açılışlarından Mudanya Caz Festivali’ne, 7. Mudanya Kitap Fuarı’ndan Cumhuriyet Galerisi’ne kadar geniş bir yelpazede yürütülen çalışmaları detaylarıyla anlattı. İki yıllık süreci “bir yönetim anlayışının inşası” olarak tanımlayan Dalgıç, “Bu bir sonuç değil, bir başlangıç. Mudanya’nın potansiyelini ortaya çıkarma zamanı. Geleceğe birlikte yürüyeceğiz” dedi.

Ekonomik zorlukların hissedildiği bir dönemde, sosyal belediyecilik vizyonuyla ihtiyaç sahibi ailelerin yükünü hafifletmek için çalıştıklarını belirten Başkan Dalgıç; gıda ve giyim desteklerinin yanı sıra evde bakım hizmetleriyle de yaşlı, hasta ve engelli vatandaşların hayatına dokunduklarını vurguladı.

“DAHA EŞİT VE ADİL BİR MUDANYA”

Başta imar olmak üzere, yıllardır çözülemeyen sorunlara müdahale ettiklerini söyleyen Dalgıç, Güzelyalı, Tirilye, sahil hattı ve Girit Mahallesi’nde planlama ve koruma çalışmalarının hayata geçirildiğini söyledi. Kaçak yapılaşmayla mücadelede sistematik bir yapı kurulduğunu vurgulayan Dalgıç, anlık tespit sistemleriyle müdahale süreçlerinin hızlandırıldığını, deprem başta olmak üzere afet risklerine karşı kapsamlı bir hazırlık süreci yürütüldüğünü anlattı. Dalgıç, on binlerce yapıda risk analizi gerçekleştirildiğini ve afet yönetiminin kurumsal bir yapıya kavuşturulduğunu kaydetti. 

Kent yaşamına ilişkin düzenlemelere de değinen Dalgıç, altyapıdan ulaşıma, dijital belediyecilikten hizmet süreçlerine kadar geniş bir alanda dönüşüm sağlandığını belirterek, “Mudanya artık daha hızlı, daha şeffaf ve daha erişilebilir bir kent” dedi.

“BİR YÖNETİM ANLAYIŞINI İNŞA EDİYORUZ”

Çevre ve sürdürülebilirlik başlığında güneş enerjisi yatırımlarının başlatıldığını, yeşil alanların artırıldığını ve geri dönüşüm süreçlerinin güçlendirildiğini ifade eden Dalgıç, sokak hayvanlarına yönelik çalışmalar kapsamında binlerce tedavi gerçekleştirildiğini ve yeni yaşam alanlarının oluşturulduğunu söyledi.  Gıda güvenliği ve işyeri denetimlerinde aktif bir sistem kurduklarını belirten Dalgıç, denetim mekanizmalarıyla haksız rekabetin önüne geçildiğini vurguladı.

“HİKAYE YENİ BAŞLIYOR”

Görevdeki üçüncü yılında hayata geçirilecek proje ve hizmetleri de açıklayan Dalgıç, yeni dönemin yol haritasını duyurdu. Yeni dönemin öne çıkan başlıkları şöyle:

• Uğur Mumcu Kültür Merkezi’nin restorasyonu yıl içinde tamamlanarak hizmete açılacak.
• Gastro Mudanya Festivali hayata geçirilecek.
• Uluslararası Mütareke Sempozyumu düzenlenecek.
• Taş Mektep Hafıza projesi başlatılacak.
• Yaşam parklarında kapsamlı revizyon yapılacak.
• Dijital arşiv oluşturulacak.
• Mudanya Yayınları hayata geçiyor.
• Yeni kamp alanları kurulacak.
• “Ben Ismarlıyorum” uygulaması kapsamında Büfe Mudanya noktalarında öğrencilere ücretsiz kahvaltı desteği sağlanacak.
• Küçük Sanayi Sitesi hayata geçirilecek.
• Çekrice Mahallesi’nde sera kurulacak.
• Midye çiftliği projesi başlatılacak.
• Çayönü Mahallesi’nde bin litre kapasiteli mandıra kurulacak.
• Küçükyenice Mahallesi’nde GES projeleri uygulanacak.
• Yuva Mudanya projesi hayata geçirilecek.
• Öğrenci yurdu yapılacak.
• Yedi yeni halk plajı açılacak.
• Altıntaş Mahallesi’nde iki yeni orman parkı kurulacak.
• Mustafakemalpaşa ve Halitpaşa Caddelerini kapsayan “Trafik Sirkülasyonu İyileştirme Planı” hazırlandı. Yaya ve araç trafiği için yeni bir koridor kurgusu oluşturuldu.
• Sokaklar yaya öncelikli olacak şekilde yeniden düzenleniyor.
• Yeni otopark alanları oluşturulacak.

Sunum kapsamında hayata geçirilen projelere ilişkin filmler ve belediye hizmetlerinden faydalanan vatandaşların da hikayeleri paylaşıldı.

Mudanya’da İki Yılda Büyük Dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avlu’da saat 12.30’da gerçekleştirilecek mini dans gösterisi ile başlayacak festivalde, Bestem Yuvarlak’ın çocuklara yönelik konseri ve zumba gösterileri programa renk katacak. MR.DIY sponsorluğundaki “Karikatür Alanı”nda dileyen çocuklar portre sanatçılarına karikatürlerini çizdirebilecek, ardından MR.DIY boyama alanında boyayabilecek veya doğrudan boyama aktivitelerine katılarak keyifli vakit geçirebilecek.

23 Nisan Çocuk Festivali kapsamında “Doodle Atölyesi”, “Giyilebilir Sanat Atölyesi”, “Sanat Terapisi Atölyesi”, 3D kalemlik tasarımı ve kokodema üretimi gibi yaratıcı uygulamaların yapılacağı “Bilim Atölyeleri”, yüz boyama ve balon oyuncak alanları ile b-sahne alanındaki masal okuma etkinlikleri de yer alacak. Avlu’da düzenlenecek “Mbot Futbol Turnuvası”nda ise 6-12 yaş arası tüm çocuklar, kodlama ve sensör teknolojilerini kullanan kumandalı arabalarla yarışabilecek. 

Etkinliklerin tümü ücretsizdir.

Yapı Kredi bomontiada’dan eğlence dolu 23 Nisan Çocuk Festivali yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından Meram Gödene Mahallesi’ne kazandırılacak Bilgehane, Lise Medeniyet Akademisi (LİMA) ve Kütüphane binasının temeli atıldı. 

Temel atma programında konuşan Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, çocukların ve gençlerin kullanacağı bir mekanın Büyükşehir Belediyesi’nin eliyle yapılmış olacağını dile getirerek, “Bugüne kadar yaptığımız işlerin tamamında ya yanımızda ya arkamızda ya da muhakkak maddi veya manevi desteğiyle yanımızda olan Büyükşehir Belediye Başkanımıza ve ekibine çok teşekkür ediyorum. Allah’ım razı olsun” diye konuştu.

“BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANIMIZ VE KIYMETLİ BAKANIMIZ MURAT KURUM’LA BERABER ÇOK GÜZEL İŞLER YAPIYORUZ”

Tüm Konya’ya, tüm Türkiye’ye örnek hizmetler yapılırken Meram’ın da yatırımlar aldığını kaydeden Başkan Kavuş, “Meram’ın birçok mahallesinde gücümüzün yetince kendimiz, gücümüz yetmediği zaman Büyükşehir Belediye Başkanımız ve çok kıymetli Bakanımız Murat Kurum’la beraber çok güzel işler yapıyoruz. Böylelikle el birliğiyle Meram’ı, Konya’yı Türkiye’nin en güzel illerinden biri haline getirdik” değerlendirmesinde bulundu.

“ŞEHİRLERİ İMAR VE İHYA EDERKEN BİR YANDAN NESİLLERİMİZİ İHYA EDİYORUZ”

AK Parti Konya İl Başkanı Fatih Özgökçen, Konya’da her hafta bir açılış, bir temel atma yapıldığını ve bundan dolayı da son derece heyecanlı ve coşkulu olduklarını belirterek, “Burada Konya’mıza kazandırdığımız bu güzel eserimiz de bu hizmet anlayışımızın bir parçası. İnşallah gençlerimiz de buradan en iyi şekilde müstefit olacaktır. Şehirleri imar ederken bir yandan nesillerimizi ihya ediyoruz. Diğer yandan vatandaşımızın gönlüne, kalbine girerek gönlünü ve kalbini imar ve ihya etme gayreti içerisinde oluyoruz. Bu hizmetin bu hale getirilmesinde emeği geçen başta Büyükşehir Belediye Başkanımız ve değerli ekibi olmak üzere hepsini canı gönülden tebrik ediyorum” ifadelerini kullandı.

BAŞKAN ALTAY “KONYA MODELİ BELEDİYECİLİK” VURGUSU YAPTI

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, “Konya Modeli Belediyecilik” anlayışıyla şehri nakış nakış işlediklerini belirtti. “Konya modeli Belediyecilik” diye ifade ettikleri anlayışın aslında şehri imar ederken bir taraftan da nesli ihya edecek projeler üretmek olduğunu kaydeden Başkan Altay, “Çünkü rahmetli Turgut Cansever diyor ki; ‘Eğer şehri imar ederken nesli ihya etmeyi ihmal ederseniz o imar ettiğiniz şehri ihmal ettiğiniz nesil tarumar eder’. Dolayısıyla biz hem Konya’yı 42 bin kilometrekarelik alanda 31 ilçemizde imar ediyoruz. Bir taraftan da neslin ihyası ile ilgili önemli çalışmalar yürütüyoruz” diye konuştu.

Gödene Mahallesi’nin özellikle Toplu Konut İdaresi’nin yapmış olduğu konutlar sonrası oluşan bir mahalle olduğunu anımsatan Başkan Altay, “Sayın Cumhurbaşkanımızın vizyonuyla Türkiye’ye kazandırdığımız önemli işlerden birisi. Buradaki eksiklerin giderilmesi ile ilgili Meram Belediyemiz ile yoğun bir çaba içerisindeyiz. Hemen arkamızda Meram Belediyemizin bir spor salonu var. Otobüs hareket merkezimiz inşa edildi. Belediye Başkanımızın ifade ettiği gibi karakol binamız yapıldı. Şimdi de öğrencilerimiz için önemli bir tesisi inşallah hep birlikte hizmete açmış olacağız” cümlelerini kullandı.

“BİZ HİÇ YIKMAYA UĞRAŞMADIK”

Başkan Altay, Konya Modeli Belediyeciliğin önemli referanslarından birisinin de geçmişe sahip çıkarak geleceği inşa etmek olduğuna vurgu yaparak, “Bilgehanelerimiz, Büyükşehir Belediye Başkanlığı zamanında Tahir Başkanımızın oluşturduğu bir marka. Bugün gelinen noktada merkezde 13, kırsalda 9 olmak üzere 22 Bilgehanemizde şu anda aktif olarak 12 bin 500 öğrencimiz hizmet görürken 120 binden fazla çocuğumuz buralarda eğitimde bulundu. 2021 yılında Lise Medeniyet Akademileri’ni oluşturduk ve şu anda 8 binada 3 bin 300’e yakın öğrencimiz hizmet alıyor ve bugüne kadar 43 bin çocuğumuz Lise Medeniyet Akademilerinden faydalandı. Yani biz hiç yıkmaya uğraşmadık. Hep üstüne koymaya, yenilikler oluşturmaya, eksikleri tamamlamaya, aldığımız bayrağı daha yukarıya taşıma gayreti içerisinde bulunduk” dedi.

Bütün işlerde destekleri olan Konya Milletvekillerine teşekkür ederek konuşmasına devam eden Başkan Altay, “AK Parti İl Başkanımız, Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde teşkilatlarımız bütün işlerimizin koordinasyonunda, takibinde, sahada anlatılmasında bize destek veriyor. Birlikte çalıştığımız belediye başkanlarımız tüm Türkiye’ye örnek bir koordinasyon içerisinde, merkezde Meram, Karatay, Selçuklu belediyelerimizde, merkezin dışında 31 ilçemizin tamamında büyük bir koordinasyonla çalışıyoruz, gayret ediyoruz. Rabbim de bereketlendiriyor” ifadelerine yer verdi.

Temeli atılan yapının Bilgehane, Lise Medeniyet Akademisi ve kütüphaneden oluşan kompleks bir yapı olduğunu kaydeden Başkan Altay, “8 bin metrekarelik alanda 200 milyon liralık bir maliyetle inşallah bahar aylarında tamamlayarak bu tesisi açmayı ve buradaki çocukların hayatına dokunmayı arzu ediyoruz” diye konuştu.

“MERAM’IMIZA HAYIRLI OLMASINI TEMENNİ EDİYORUM”

Başkan Altay konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “İnşallah bu binamız tamamlandığında özellikle bu bölgedeki çocuklarımızla ilgili çok önemli bir merkez haline gelecek. Ortaöğretim ve lisedeki çocuklarımız Lise Medeniyet Akademimizden ve Bilgehanemizden faydalanırken kütüphanemizden de her yaş grubunda çocuğumuz nitelikli bir alanda ders çalışma imkânına kavuşmuş olacak. Emeği geçen tüm arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Meram’ımıza hayırlı olmasını temenni ediyorum. Şu anda şantiyede çalışan tüm işçi kardeşlerimize, mühendislerimize, mimarlarımıza, müteahhit firmamıza teşekkür ediyorum. Rabbim kaza bela vermesin ve bir an önce inşallah tamamlamayı nasip etsin ve hep birlikte açılışını gerçekleştirelim diye dua ediyorum.”

“ÇOCUKLARIMIZI, GENÇLERİMİZİ GELECEĞE HAZIRLAYACAK”

AK Parti Konya Milletvekili Mustafa Hakan Özer, gençlere yatırım yaparken hiçbir fedakarlıktan kaçınmadıklarını vurgulayarak, “Konya’mızda temel ulaşımla ilgili, raylı sistemle ilgili Türkiye’nin en önemli projeleri bir taraftan devam ediyor. Belediyelerimiz sağlıkta, eğitimde, sporda, hayatın her alanında çok önemli hizmetleri yaparken diğer taraftan da belki çocuklarımızı, gençlerimizi geleceğe hazırlayacak böylesine güzel hizmetleri de üretmeye devam ediyorlar. Temelini attığımız tesisin hayırla, kazasız, belasız bir şekilde en kısa sürede tamamlanmasını ve Gödene’deki çocuklarımızın gençlerimizin bir an evvel buradan faydalanabilmesini diliyorum” dedi.

MİLLETVEKİLİ BAYKAN BAŞKAN ALTAY’A TEŞEKKÜR ETTİ

AK Parti Konya Milletvekili Mehmet Baykan ise Konya’da AK Parti belediyeciliğinin, toplumun her bir kademesine, küçüğünden büyüğüne, her bir sakinine dokunma noktasında çaba sarf ettiğine değinerek, “Yaklaşık 200 milyon liralık bir yatırımla buraya kazandırılacak olan bu tesisin hayırlı, uğurlu olmasını Cenabı Hak’tan niyaz ediyorum. Hizmetler alıyoruz ama inanın öyle değerli hizmetler ki öyle kıymetli hizmetler ki gençlerimize, kadınlarımıza, vatandaşlarımıza hizmet ulaştırma noktasındaki bu gayretlerinden dolayı Başta Büyükşehir Belediye Başkanımız, ilçe belediye başkanlarımız ve koordinasyonda il başkanımıza teşekkürlerimi, şükranlarımı arz etmek istiyorum” değerlendirmesinde bulundu.

Konuşmaların ardından 200 milyon lira bedelle yapılacak Gödene Bilgehane, LİMA ve kütüphane binasının temeli dualarla atıldı.

Programa; Meram Kaymakamı Bayram Yılmaz, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Peklyatırmacı, Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, Büyük Birlik Partisi İl Başkan Yardımcısı Mehmet Atasağun, İl Milli Eğitim Müdürü Murat Yiğit de katıldı.

8.030 metrekare inşaat alanına sahip ve 3 kattan oluşacak bina içerisinde; derslikler, atölyeler, kütüphane, çok amaçlı salon, birçok amaca hizmet eden odalar ve teknik birimler bulunacak. Çatısına yenilenebilir enerji (güneş) sistemi kurulacak tesis bahçesinde de 25 araçlık otopark yer alacak.
 

Konya Büyükşehir’in Gödene’ye Kazandıracağı Bilgehane, LİMA ve Kütüphane Binasının Temeli Atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kolay Tekne kapsamında kullanıcılar, tekne maliyetlerinin yalnızca 1/6’sını üstlenirken; bakım, onarım, marina, sigorta ve temizlik gibi tüm operasyonel süreçler Trio Deniz bünyesindeki Kolay Tekne ekibi tarafından yönetiliyor. Bu yapı sayesinde kullanıcılar, tekne sahipliğine ilişkin operasyonel yükle karşılaşmadan yalnızca kullanım deneyimine odaklanabiliyor.

Sistem, yıl içerisinde 8 haftalık kullanım hakkı sunarken, rezervasyon ve planlama süreçleri Kolay Tekne’ye ait panel üzerinden yönetiliyor. Aynı panel üzerinden tekneye ilişkin tüm gider kalemleri, bakım süreçleri ve sigorta poliçeleri şeffaf bir şekilde takip edilebiliyor ve onay mekanizmasına dahil ediliyor.

Kolay Tekne modeli, Türkiye’de tekne sahiplerinin en önemli sorunlarından biri olan marina yeri bulma problemine de çözüm sunuyor. Sistem kapsamındaki tekneler, başta Göcek olmak üzere Marmaris gibi önde gelen yatçılık destinasyonlarında konumlandırılıyor. Marina süreçleri de dahil olmak üzere tüm operasyon, merkezi bir yapı üzerinden yürütülüyor.

Tekne sahipliğinde uçtan uca yönetim modeli

Kolay Tekne, yalnızca bir sahiplik modeli değil; satın alma sürecinden satış aşamasına kadar tüm yaşam döngüsünü kapsayan entegre bir hizmet modeli olarak konumlanıyor.

Sistem kapsamında; tekne satış operasyonları, ruhsat ve bayrak işlemleri, sigorta süreçleri, bakım ve onarım hizmetleri ile marina yönetimi tek elden yürütülüyor. Trio Deniz’in uzun yıllara dayanan sektör tecrübesi doğrultusunda oluşturulan bu yapı, kullanıcıların farklı hizmet sağlayıcılarla ayrı ayrı muhatap olma ihtiyacını ortadan kaldırıyor.

Bakım ve servis süreçleri, Kolay Tekne bünyesindeki teknelere özel eğitim almış mühendis ve teknisyenlerden oluşan uzman ekipler tarafından, üst düzey bakım anlayışıyla yürütülürken, teknelerin değerinin korunması hedefleniyor. Sigorta süreçleri ise en uygun tekliflerin oluşturulması ve pay sahiplerinin onayına sunulması prensibiyle ilerliyor.
 
 Şeffaflık ve dijital kontrol ön planda

Kolay Tekne modelinde tüm giderler ve operasyonel süreçler şeffaflık ilkesiyle yönetiliyor. Tekneye ilişkin marina giderleri, bakım ve onarım maliyetleri, sigorta poliçeleri ve diğer tüm harcamalar sistem üzerinden takip edilebiliyor pay sahibi onayına sunuluyor.

Aynı zamanda kullanıcılar, kendilerine özel oluşturulan panel üzerinden kullanım haftaları başta olmak üzere her şeyi kendileri belirleyebiliyor.

“Anahtar teslim” kullanım deneyimi

Kolay Tekne modeli, kullanıcı deneyimini maksimum konfor üzerine kurguluyor. Kullanım haftası geldiğinde tekneler; temizlik, bakım ve tüm teknik kontrolleri tamamlanmış, seyre hazır şekilde teslim ediliyor.

Kullanım sonunda ise herhangi bir operasyonel sorumluluk kullanıcıya yansıtılmadan tüm süreç ekip tarafından devralınıyor. Kullanıcılar yalnızca kişisel eşyalarını alarak tekneden ayrılırken, ekip ile birlikte teknenin kontrolünü yapıyor. 

Sistem aynı zamanda, talep eden kullanıcılar için kaptan ve mürettebat temini gibi ek hizmetleri de kapsıyor.

Bağımsız sahiplik hissi

Kolay Tekne modelinde pay sahipleri, operasyonel olarak birbirinden bağımsız bir deneyim yaşıyor. Tüm süreçler merkezi olarak yönetildiği için kullanıcılar pay sahipleriyle doğrudan bir operasyonel temas kurmadan, tekne sahibi olmanın konforunu bireysel olarak deneyimleyebiliyor.

Satış süreci de sistemin bir parçası

Model, teknenin satış sürecini de kapsayan bir yapı sunuyor. Düzenli bakım, doğru servis yönetimi ve kontrollü kullanım sayesinde değer kaybının minimize edilmesi hedeflenirken, belirli bir kullanım döngüsü sonunda satış süreci de Trio Deniz tarafından yürütülüyor.

“Tekne sahipliğini daha erişilebilir hale getirmeyi hedefledik”
 Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Trio Deniz Yönetim Kurulu Başkanı Murat Bekiroğlu, şunları söyledi:

Kolay Tekne modelini geliştirirken, tekne sahibi olmak isteyen kullanıcıların karşılaştığı yüksek maliyet ve operasyonel zorluklara çözüm sunmayı hedefledik. Tekne sahipliği çoğu zaman yüksek bütçelerle ilişkilendirilen bir alan; biz bu algıyı ‘erişilebilir lüks’ yaklaşımıyla yeniden tanımlıyoruz. Bu modelle birlikte kullanıcılar, tekne sahipliğinin finansal yükünü daha yönetilebilir hale getirirken, maliyetleri optimize eden ve tüm operasyonel süreçleri merkezi olarak yöneten bir yapıdan faydalanabiliyor. Böylece hem ekonomik açıdan daha verimli bir sahiplik modeli ortaya çıkıyor hem de kullanıcılar tüm süreci zahmetsiz bir deneyim olarak yaşıyor. Öte yandan günümüz iş dünyasında aktif çalışan bireylerin yıl içerisinde sınırlı izin sürelerine sahip olduğunu da göz önünde bulunduruyoruz. Bu doğrultuda sunduğumuz yıllık 8 haftalık kullanım hakkı, özellikle beyaz yaka profesyoneller için ideal ve dengeli bir kullanım modeli oluşturuyor.
 Amacımız, tekne sahipliğini daha erişilebilir, sürdürülebilir ve yeni nesil bir deneyime dönüştürmek.

Trio Deniz, “Kolay Tekne” modeliyle tekne sahipliğine yeni bir yaklaşım getiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de 18 şubeye ulaşan ve 9 ülkede faaliyet gösteren HuQQabaz, büyüme stratejisini hem mevcut pazarlardaki derinleşme hem de yeni ülkelere açılım üzerinden sürdürüyor. İstanbul’da markanın güçlü referans noktalarından biri olan Rumeli Hisarı şubesi bu konumlanmayı desteklerken, Kayaşehir’de açılan yeni lokasyon şehir içindeki yayılımı güçlendirdi. Mısır’daki ilk şube ve Umman’ın başkenti Maskat’taki ilk yatırım, markanın uluslararası büyümesinde yeni bir aşamayı temsil ediyor. Bakü’de Garden markasıyla açılan ikinci lokasyon ise bu yapının farklı pazar ve formatlara uyarlanabildiğini gösteriyor.

Modern Şehir Hayatının Her Saatine Eşlik Eden Bir Deneyim Markası

Klasik restoran anlayışının ötesine geçen bir deneyim kurgusuyla şekillenen HuQQabaz, dünya mutfağından ilham alan zengin menüsü, paylaşım odaklı tabakları, kahvaltıdan akşam servislerine uzanan geniş ürün çeşitliliği ve özgün içecek alternatifleriyle günün farklı saatlerinde farklı ihtiyaçlara karşılık verebilen bir yapı sunuyor. Sabah kahvaltısından öğle yemeklerine, kahve ve tatlı molalarından akşam buluşmalarına uzanan bu akış, servis dili ve sosyal alanlarla birlikte bütünlüklü bir yapıya dönüşüyor. Bu yaklaşım, misafirlerin yemek için değil, sosyalleşmek, zaman geçirmek ve günün akışı içinde kendilerine ait bir alan bulmak için de HuQQabaz’ı tercih etmesini sağlıyor.

HuQQabaz’ı benzerlerinden ayrıştıran nokta ise bu standardı her lokasyonda aynı şekilde koruyabilmesinin yanı sıra, bu yapıyı ölçeklenebilir bir modele dönüştürebilmesi. HuQQabaz, premium casual dining segmentinde, mekân tasarımını, servis dilini ve mutfak kurgusunu birbirinden bağımsız unsurlar olarak değil, aynı bütünün tamamlayıcı katmanları olarak ele alıyor. Karşılamadan müziğe, masaya gelen tabaklardan servis akışına kadar HuQQabaz’da her detay, misafire aynı kalite hissini tutarlı biçimde sunuyor.

Araştırma Sonuçlarıyla Desteklenen Güçlü Marka Konumu

HuQQabaz’ın misafir deneyiminde kurduğu güçlü ve tutarlı yapı, bağımsız araştırma sonuçlarına da net biçimde yansıyor. Barem Araştırma tarafından marka özelinde gerçekleştirilen çalışmaya göre, HuQQabaz misafir memnuniyetinde yüzde 94,7’ye ulaşırken, katılımcıların yüzde 94,3’ü markayı premium olarak tanımlıyor. Ziyaretlerin yüzde 69,9’unun akşam saatlerinde gerçekleşmesi, HuQQabaz’ın premium deneyim algısını günün en yoğun sosyal anlarında da karşılık bulan güçlü bir tercihe dönüştürdüğünü gösteriyor. 76 NPS skoru ise markanın yalnızca memnuniyet yaratan değil, aynı zamanda aktif biçimde tavsiye edilen bir deneyim sunduğunu gösteriyor. Araştırma sonuçları, HuQQabaz’ın premium marka konumlandırmasının yüksek misafir memnuniyeti ve güçlü tavsiye edilme skoru ile desteklendiğini ortaya koyuyor.

Sürdürülebilir ve Ölçeklenebilir Büyüme Stratejisi 

HuQQabaz’ın büyüme modelinin temelinde ölçeklenebilirlik ile standartlaşmayı birlikte yürüten bir yapı bulunuyor. Farklı şehir ve ülkelere uyum sağlayabilen esnek marka kurgusu; AVM, high street ya da farklı lokasyon formatlarında konumlanabilmesine olanak tanırken, merkezden yönetilen eğitim, denetim ve operasyon standartları sayesinde her lokasyonda aynı deneyim dilinin korunmasını sağlıyor. HuQQabaz, bu yaklaşım doğrultusunda önümüzdeki üç yıl için iddialı ve net bir büyüme hedefi ortaya koyuyor. Faaliyet gösterdiği ülke sayısını 15’e, toplam şube sayısını ise 40’a çıkarmayı hedefleyen HuQQabaz, uluslararası operasyonlarından elde ettiği ciroyu yaklaşık beş kat artırmayı planlıyor. 

HuQQabaz Kurucu Ortak ve Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet F. YAĞLI, markanın yaklaşımını şu sözlerle anlatıyor:

“HuQQabaz’ın çıkış noktasında, yalnızca iyi yemek sunmak değil; günün farklı anlarında karşılık bulan güçlü bir deneyim yaratmak vardı. Bu yaklaşım, bugün markanın büyüme modelinin de temelini oluşturuyor. Üç kıtada yılda 8 milyondan fazla misafiri ağırlayan bir yapıdan söz ediyorsak, bunu mümkün kılan unsurlar, doğru lokasyonlar, güvenilir iş ortakları ve her noktada tavizsiz biçimde koruduğumuz deneyim standardıdır. Biz büyümeyi yalnızca yeni şubeler açmak olarak görmüyoruz. Bulunduğumuz her pazarda aynı kalite algısını, aynı servis dilini ve aynı marka bütünlüğünü koruyarak ilerlemeyi esas alıyoruz. Önümüzdeki dönemde de HuQQabaz’ı bu anlayışla yeni ülkelere taşımaya devam edeceğiz.”

Türkiye’den doğan bir marka olarak bugün farklı coğrafyalarda büyümesini sürdüren HuQQabaz, önümüzdeki dönemde de şehir hayatının ritmine uyum sağlayan, günün farklı anlarına karşılık veren ve bulunduğu her lokasyonda aynı deneyim dilini koruyan bir marka olarak yoluna devam etmeyi hedefliyor.

15 Ülke ve 40 Şube Hedefiyle Huqqabaz Global Ölçekte Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ürün yapısında sadeleşme ve yeniden konumlandırma

Yeni ücret sınıfı modeli, ürünlerin kapsam ve içeriklerinin daha net tanımlandığı bir yapı sunuyor. Bu kapsamda, daha önce Flex adıyla sunulan ürün, Comfort  adıyla yeniden konumlandırılıyor.

Comfort sınıfında yapılan en dikkat çekici değişiklik ise kabin bagajı hakkının kaldırılması oldu. Bu düzenlemeyle birlikte, bagajını check-in aşamasında teslim eden yolcular için kabin içi operasyonel yoğunluğun azaltılması ve daha konforlu bir uçuş deneyimi sağlanması amaçlanıyor.

Hat bazlı bagaj stratejisi

Corendon Airlines, yeni modelde bagaj haklarını hat tipine göre farklılaştırarak gelir yönetimi ve operasyonel verimlilik odaklı bir yapı benimsiyor. Turistik hatlarda standart bagaj hakkı ve esnek ürün seçenekleri ön plana çıkarken; Anadolu hatlarında daha yüksek bagaj hakları sunularak yolcu ihtiyaçlarına göre farklılaşan bir hizmet modeli geliştiriliyor. Bu yaklaşım, hat bazlı talep dinamiklerine uyum sağlanmasını hedefliyor.

Operasyonel süreçlerde mevcut yapı korunuyor

Corendon Airlines’ın hayata geçirdiği bu yenilikle ücret sınıfı yapısındaki güncellemeye rağmen satış, rezervasyon ve operasyonel süreçlerde herhangi bir değişiklik bulunmuyor. Mevcut iptal ve değişiklik koşulları ile iş ortaklarının süreçleri aynı şekilde devam edecek. Yeni ücret sınıfı yapısıyla ürün gamını sadeleştirirken, segment bazlı hizmet farklılaşmasıyla rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Apple için uygulama linki: https://apps.apple.com/tr/app/corendon-airlines-u%C3%A7ak-bileti/id1422674643?l=tr

Android için uygulama linki:  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.islem.corendonairlines 

Corendon Airlines ücret sınıfı yapısını yeniden yapılandırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DEÜ Buca Eğitim Fakültesinde düzenlenen sempozyumun açılış törenine; İzmir Valisi Dr. Süleyman Elban, T.C. Dışişleri Bakanlığı İzmir Temsilcisi Büyükelçi Yeşim Kebapçıoğlu, DEÜ Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz, Atatürk Araştırma Merkezi Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kılınç, DEÜ üst yönetimi, iş dünyası temsilcileri, sivil toplum kuruluşları, akademisyenler ve öğrenciler katıldı.

Sempozyumun açılış bildirisi, DEÜ Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz tarafından sunulurken 2 gün boyunca DEÜ ev sahipliğinde gerçekleşecek sempozyumda, aile kurumuna ilişkin sosyal, kültürel, hukuki ve psikolojik boyutlar akademik bir çerçevede ele alınacak.

VALİ ELBAN: AİLEYE SAHİP ÇIKMAK GELECEĞE SAHİP ÇIKMAKTIR

Açılış konuşmasını gerçekleştiren İzmir Valisi Dr. Süleyman Elban, ailenin toplumun temel yapı taşı olduğunu vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:

“Aileye sahip çıkmak; insana, topluma, devlete ve milletin istikbaline sahip çıkmak demektir. Bu toplum içerisinde aile ferdi olmayan kimse yoktur. Ancak son dönemlerde aile kurumumuzun ciddi bir erozyona uğradığını görüyoruz. Geleneksel aile yapımız her geçen gün yara almakta ve bazı temel özelliklerini kaybetmektedir. Dünyadaki teknolojik gelişmeler, iletişim ve tüketim alışkanlıklarındaki değişimler yaşam biçimlerimizi dönüştürürken, bu değişimden en fazla etkilenen yapılardan biri de aile olmuştur. Oysa biz millet olarak varlığımızın ve neslimizin devamını ailenin merkezine koymuşuzdur.”

“AİLE KURUMUNA İLİŞKİN SORUNLARIN DOĞRU TESPİT EDİLMELİ”

Türkiye’deki doğum oranlarındaki ciddi düşüşe dikkat çeken Vali Dr. Süleyman Elban, bilimin ışığında bu soruna yönelik çözüm önerilerine ihtiyaç duyduklarını belirterek, “Son yıllarda doğurganlık oranlarının ciddi şekilde düştüğünü görüyoruz. Türkiye’de doğurganlık oranı 2,1’in altına düşmüş ve geçtiğimiz yıl 1,4 seviyesine gerilemiştir. Bu durum, nüfusun azalması anlamına gelmektedir. Okullara kayıt olan öğrenci sayılarındaki düşüş de bunun somut göstergesidir. Bu nedenle aile kurumuna ilişkin sorunların doğru tespit edilmesi ve bilimsel veriler ışığında çözüm önerileri geliştirilmesi büyük önem taşımaktadır. Üniversitelerimizin bu süreçte sağlayacağı katkı son derece kıymetlidir. Bugün gerçekleştirdiğimiz bu sempozyumun da bu anlamda önemli çıktılar sunacağına inanıyorum,” dedi.

REKTÖR PROF. DR. BAYRAM YILMAZ: DEÜ OLARAK TEREDDÜT ETMEDEN ‘HAZIRIZ’

DEÜ Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz ise konuşmasında, üniversite olarak aile yılı kapsamında yürütülen çalışmalara katkı sunmaktan duydukları memnuniyeti dile getirerek, “Sayın Valimizin davetiyle katıldığımız toplantıda, aile yılı kapsamında hangi kurumun ne katkı sunabileceği konuşulurken, Dokuz Eylül Üniversitesi olarak tereddüt etmeden ‘hazırız’ dedik. O günden bugüne bu sempozyumun hazırlanmasında emeği geçen tüm akademisyenlerimize ve çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Ailenin temelinde annenin yattığına vurgu yapan Rektör Prof. Dr. Bayram Yılmaz, “Hem inancımız da hem de kültürümüzde ailenin temeli annedir. Evlilikte 35 yılı devirmiş bir aile ferdi ve eş olarak gönül rahatlığı ile söyleyebilirim ki anne ailenin, aile ise toplumun temelidir. Güçlü aileler güçlü toplumları, güçlü toplumlar ise güçlü devletleri oluşturur. Dokuz Eylül Üniversite olarak ailesi olarak biz de sahip olduğumuz güçlü akademik altyapı ile toplumsal konulara katkı sunmaya, milletimize ve insanlığa hizmet edecek güçlü bireyler yetiştirmeye devam edeceğiz,” diye konuştu.

“AİLE, BİR MEDENİYET MESELESİDİR”

DEÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Dilşen İnce Erdoğan da konuşmasında aile konusunun çok boyutlu bir mesele olduğuna dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Bugün burada yalnızca bir akademik toplantı gerçekleştirmiyoruz; aynı zamanda bir medeniyet meselesini, bir gelecek tasavvurunu konuşuyoruz. Güçlü bir toplumun temeli güçlü bireyler, güçlü bireylerin temeli ise güçlü ailelerdir. İzmir Valiliğimiz ile imzaladığımız iş birliği protokolü, bu vizyonun somut bir adımı olmuştur. Kısa sürede birçok kurumun dahil olduğu bu iş birliği sayesinde eğitimler, saha çalışmaları, anketler ve çeşitli bilimsel faaliyetler gerçekleştirdik. Aileye ilişkin verilerin bilimsel yöntemlerle elde edilmesi, politika geliştirme süreçlerine önemli katkılar sunacaktır.”

KILINÇ: AİLE, TOPLUMUN TEMİNATIDIR

Atatürk Araştırma Merkezi Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kılınç ise konuşmasında şu değerlendirmelerde bulundu:

“Aile, geçmişten bugüne milletimizin birliğinin, beraberliğinin ve devamlılığının teminatı olmuştur. Sağlam bir aile yapısı, huzurlu bireyler ve güçlü bir toplumun anahtarıdır. Günümüzde küresel ölçekte düşen doğurganlık oranları ve değişen demografik yapılar, aile kurumunun önemini bir kez daha ortaya koymaktadır. Bu kapsamda düzenlenen sempozyuma ‘Atatürk ve Aile Sergisi’ ile katkı sağlamaktan memnuniyet duyuyoruz.”

ETKİNLİKLER YOĞUN İLGİ GÖRDÜ

Açılış konuşmalarının ardından DEÜ Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz tarafından İzmir Valisi Dr. Süleyman Elban’a hediye takdim edildi.

Sempozyum kapsamında, DEÜ’lü akademisyenlerin katkılarıyla hazırlanan “Ailenin DEÜ’sü” video gösterimi gerçekleştirildi. DEÜ Özel 75. Yıl İlkokulu ve Ortaokulu öğrencilerinden oluşan koronun müzik dinletisi ilgiyle takip edildi.

Etkinlikler çerçevesinde, Atatürk Araştırma Merkezi tarafından hazırlanan “Atatürk ve Aile Sergisi”nin açılışı yapıldı. Sergi gezisinin ardından katılımcılar stant alanlarını ziyaret etti. Açılış programı toplu fotoğraf çekimi ile sona erdi.

Akademik katkının yanı sıra kurumlar arası iş birliğini güçlendiren yapısıyla dikkat çeken sempozyum, alanında uzman akademisyenlerin katılımıyla gerçekleştirilen oturumlarla devam ediyor.

DEÜ Ev Sahipliğinde “Uluslararası Aile Sempozyumu” Başladı: Güçlü Aile, Güçlü Gelecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi nisan ayı ikinci olağan birleşiminde 2025 Yılı Belediye Başkanı Faaliyet raporunu değerlendirdi ve oy çokluğuyla kabul etti. Yoğun geçen meclis toplantısında Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, meclis başkanlığı koltuğundan inerek meclis üyelerinin değerlendirme, eleştiri ve önerilerini dinledi. Oylama sonunda kürsüye çıkan Başkan Mutlu, meclise ve çalışma arkadaşlarına teşekkür ettiği konuşmasına şu sözlerle başladı:

“2025 ülke için olduğu kadar Konak Belediyesi için de zorlu bir yıldı. Bunu bütçemizde de gördük. Ben aslında övgüyü hak ettiğimizi düşünüyorum. Gelirini, giderini dengeleyen, en tasarruflu belediye olan, önceliği personel maaşını ödemek olan bir yıl geçirdik. Kuşkusuz, belediyecilik sadece personel maaşı ödemek değil. Biz, 330 bin kişi yaşayan Konak’ta, 2 bin kişinin maaşını ödemek için bir araya gelmedik. Elbette ki yatırım yapacağız, Konaklının bizden beklediği hizmeti vereceğiz. Ancak bulduğumuz bir personel sayısı var. Gelir gelmez dahil olduğumuz toplu iş sözleşmesiyle de Türkiye’nin en yüksek maaşları var. Bunu kabul ettikten sonra biz burada nasıl iş yapabiliriz, diye baktığımızda bu çalışma raporundaki pek çok şey dayanışma ve gönüllülükle yürüdü.”

“Başarı hikayesi yazdık”

2025 yılının gönüllülük ve dayanışmayla geçirdikleri bir yıl olduğuna vurgu yapan Başkan Mutlu, el birliğiyle yapılan çalışmaları özetledi. 2026 yılında yapılacak açılış ve temel atmaları da müjdeleyen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu konuşmasına şöyle devam etti:

“Biz, sosyal hizmetlerde müdürümüzle birlikte bir başarı hikayesi yazdık, meclis üyelerimizin de desteğiyle neredeyse hiç bütçe harcamadan, eksiksiz bir şekilde iftarlarımızı da yaptık, gıda kartlarımızı da dağıtıyoruz, evlere akülü araçlarımızı da teslim ediyoruz. Biz, bütçemiz yok, deyip sosyal belediyecilikten geri adım atmıyoruz. Vakıflarla, derneklerle olan sözleşmelerle yetişmiş insan gücünü, bilgi birikimini, STK’ların ve meslek odalarının deneyimini Konak Belediyesi’nde Konaklıların hizmetine sunuyoruz. Pek çok dernek, 7/24, gönüllü bir şekilde bizim için çalışıyor. 2025’te Konak Belediyesi’nin zorlanmasının sebeplerinden biri 2024’ün sonunda kaynağında kesinti başlamasıdır. O andan itibaren sadece günü geçirebilen bir hale dönüştü. Yine de etkinliklerimizi yaptık, bundan sonra da devam edeceğiz. Kadriye Mahallesi’nde Taziye Evimizin ruhsatı alındı, projesi hazır, ihale dosyası hazırlandı. Yakında yeni parklarımız, padel kortlarımız açılacak. Açılışlara birlikte gideceğiz, temel atma törenlerimiz yapılacak. Hamdi Dalan Sabun Müzemizin projesi ve yaklaşık maliyeti Valilikten onaylandı, ihalesine çıkılacak. 2026’nın sonunda pek çok açılışı, temel atmayı tamamlamış; sizlerin de desteğiyle yeni hizmet binamıza taşınmış olacağız.”

“Tüm bu yoklukta, sisteme 13 çöp kamyonu dahil ettik”

Başkan Mutlu, imkansızlıklara rağmen hız kesmeden çalışmaya devam ettiklerini dile getirdi ve, “10 kamyonumuz geldi, 3 tanesi de pazartesi yola çıkacak. Tüm bu yoklukta, sisteme 13 çöp kamyonu dahil ettik. Bir takım mülklerimizi SGK borçlarımız nedeniyle devrettik ama hiç değilse o borçta azalma oldu. Park ve bahçelerde, Büyükşehir Belediyesi’yle anlaşma yaptık. Bir yandan her yere ağaçlarımızı, bitkilerimizi dikiyoruz. Satın almıyoruz, yaptığımız protokolle Büyükşehir’den alıyoruz.  Biz paramız yok, deyip ağaç dikmemezlik yapmıyoruz. Bu kısıtlı bütçe, bizi çok yaratıcı yaptı. Kentteki atık yönetimi sorunu Konak’a ve diğer ilçelere çöp sorunu olarak yansıyor. Tek çözümü Büyükşehir Belediyesi’nin planlamaya aldığı ayrıştırma tesisleri ve katı atık bertaraf tesislerinin çok hızlı bir şekilde sonuçlanması. Bu sonuçlanmadan biz de kendimizi hep bir kısır dairede hissediyoruz. Büyükşehir Belediyesi’nin ayrı noktalarda yapacağı tesislerden sonra bu sorunun biteceğini umuyoruz” ifadelerini kullandı.

“Kentsel dönüşümde çalışmanın tamamını kendimiz yaparak yol yürüyoruz”

Kentsel dönüşümde alınan yol ve izlenen yol haritasını da değerlendiren Başkan Mutlu şunları söyledi:

“Kentsel dönüşümde bütçeyi kullanmadık. Diğer birçok belediye gibi bu hizmeti satın alabilirdik. 2025 öyle bir bütçe öngörmedi. Kendi içimizdeki personel yapısını güçlendirerek tamamını kendimiz yaparak yol yürüyoruz. Kentsel dönüşüm planlarını değiştirmedik, 18 uygulamaları biten yerlerin tapu tescilleri yapılıyor. Biz bunun için İstanbul’daki ‘Yarısı Bizden’ gibi bir kampanya talep ettik. Yarısını devletin karşıladığı bir sistemdi bu. Ama bunun yerine Dünya Bankası kredisinin İzmir’de kullanılmasının daha ekonomik olacağını görüştük. Şu anda tapu tescili yapılan yerler için bu kredinin kullanılması bizim de müdürlüğümüzün gündeminde. Müdürlüğümüzün yol haritasını adım adım takip ediyoruz; kentsel dönüşüm adalarının olduğu yerlerde anketler yapılıyor, buralarla ilgili hak sahipliliği çalışmaları yapılıyor, bir yandan da yapılaşması için yüklenicilerle görüşülüyor. Ülkedeki ekonomik kriz dolayısıyla bırakın kentsel dönüşüm alanında kelebek etkisi yaratacak bir dönüşüme girmeyi, daha merkezi yerlerde bile inşaat yapmaktan kaçınılan bir dönemdeyiz. Savaş ortamında maliyetler yüksek hatta öngörülemiyor.”

“Metruk bina yıkımı devam edecek”

Yaşanan nüfus azalmasıyla ilgili eleştirileri yanıtlayan Başkan Mutlu, Konak’ta yıkılan sağlıksız ve dirençsiz metruk bina sayısını paylaştığı cevabında şu noktalara değindi:

“Evet, Konak’ta nüfus azalması var. Konak’ın yapı stoku çok kötü; yıllarca göz yumulan kaçak yapılaşma nedeniyle artık konutlar ömrünü tamamlamış ve insanlar onları terk ediyor. 400 metruk binayı biz yıktık. Büyükşehir’in yıktıkları da 300’ü geçti. Sadece iki yılda, Konak’ta yıkılan metruk bina sayısı 700-800. Daha da yıkılacak. Konak’taki nüfus azalmasını biraz da buradan görmek lazım. Ömrünü tamamlamış, hiçbir şekilde dirençli olmayan binaların terk edilmesinden doğal bir şey olamaz. Ama bir yandan da yeni kent dokusunu oluşturmaya çalışıyoruz. Konut sahipliliğinin azaldığı ve artık hayal olduğu bir ülkeyiz. Gençler bir konut sahibi olmayı düşünemiyor bile. 20 bin TL emekli maaşıyla kiralar karşılanamıyor. Sosyal konut politikasının bambaşka bir yere evrilmesi gerekiyor. İnsanların barınma sorununa yönelik devletin konutları çok ucuza yapması gerekiyor. Anayasal bir haktır barınma.”

 “Kamunun istihdamında yer alan herkes mesaisini kamuya harcamak zorunda”

Başkan Mutlu, Konak Belediyesi’ne iş disiplini kazandırdıklarını da ifade ederek, “Biz, bu dönem çok etkinlik yaptık ve bunu kendi bünyemizdeki çalışma arkadaşlarımızla, kendi gücümüzle yaptık. Ben iş disiplini çok yüksek bir insan olduğum için karşımdan da bunu beklediğim için Konak Belediyesi’nde daha önce olmayan Personel Denetleme Sistemini kurduk ve düzenli olarak takip ediyoruz. Çünkü kamunun istihdamında yer alan herkes mesaisini kamuya harcamak zorunda” diye konuştu.

“2026’da asfalt atağı yaşanacak”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, şu anda kentte yoğun bir altyapı çalışması yaşandığını, dolayısıyla çok fazla kazı işlemi gerçekleştirildiğini söyledi. Bu çalışmaların sonunda, altyapısı tamamlanmış, daha yaşanır bir Konak’a kavuşacaklarına vurgu yapan Başkan Mutlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Altyapı olarak çok zorlu bir dönemden geçiyoruz. Alsancak yağmur suyu nedeniyle kazıldı. Hemen arkasından 1474 Sokak’ta kaldırım ve asfalt çalışmalarını başlattık, sürdürüyoruz. O bölgenin kentsel tasarıma çok ihtiyacı vardı. Umurbey Mahallesi’nde büyük bir kazı başladı. Yeni kent merkezinde yağmur suyu çalışması var. Mithatpaşa ve İnönü Caddesi arasındaki bütün bölge kazılacak. Asıl asfalt atağı 2026’da olacak; hem Büyükşehir hem bizim için. Biz Büyükşehir Belediyesi ve İzbeton’la sürekli görüşerek Büyükşehir Belediyesi’nin Konak için bir asfalt ihalesi yapmasını da sonuçlandırdık. Bu hafta sözleşmeyi de imzaladılar, önümüzdeki haftadan itibaren artık İzsu’nun kazdığı çukurları İzbeton kapatacak. Özellikle Gültepe’deki otobüs yolları da çok kısa sürede asfaltlanacak. Bir yandan da İzmirGaz’la başlattığımız büyük bir doğal gaz faaliyeti var. İki yıl sonra bütün altyapı sorununu bitirmiş, herkesin çok rahat edeceği bir Konak için şu anda her yerin kazıldığı günlerden geçiyoruz.” 

Örnek bir yıl

2025 Yılı Belediye Başkanı Faaliyet raporunun değerlendirildiği toplantıda CHP Grubu Meclis Üyesi Ahmet Yıldız, raporla ilgili genel bir bilgilendirme yaptı. Gider bütçesi gerçekleşme oranını yüzde 58,56 seviyesinde, gelir bütçesi gerçekleşme oranını ret ve iadeler hariç yüzde 60,16 olarak gerçekleştirildiğini aktaran Yıldız, mali yapı ve kaynak kullanımının başarılı ve sürdürülebilir olduğunu ifade ederek, “Belediye için şeffaflık politikaları ve denetim mekanizmalarıyla örnek bir yıl geçirildiği; doğrudan vatandaşların sorunlarını çözen ve onlara dokunan faaliyet ve projelerin hayata geçirildiği; kaynakların öncelikli alanlara yönlendirildiği; yatırım ve hizmet dengesinin gözetildiği; genel olarak başarılı bir yıl geçirildiği gözlenmiştir” dedi.

Öte yandan Simge Tokgöz de belediye müdürlüklerinin çalışmalarını sayısal verilerle tek tek sıraladı.

Esnafa can suyu

Konak Belediye Meclisi gündeminde faaliyet raporunun yanı sıra, ruhsat ücret tarifeleri düzenlemesi de yer aldı. İşyerlerinin fiziksel büyüklükleri, konumları, denetim ve hizmet yükü ile ticari faaliyet yoğunluğu gözetilerek, daha adil, öngörülebilir ve sade bir yapıya kavuşturulması amacıyla yeniden düzenlenen Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 2026 Yılı Ücret Tarifesi’nin oy çokluğuyla kabul edildiği meclis toplantısını meslek odaları başkan ve yöneticileri de izledi. Önergeyle ilgili gelen sorular üzerine açıklama yapan Başkan Mutlu,  düzenlemenin pek çok AK Partili belediyede de uygulandığını, CHP’li belediyelerde uygulandığında ilk kez duyuluyormuş gibi davranılmaması ve eşitlik gerektiğini dile getirdi. Yapılan düzenlemeyle indirim yapıldığının altını çizen Başkan Mutlu, “Biz Esnaf Odasıyla birlikte bir toplantı yaptık. Onların bir talebi oldu, o talep üzerine değerlendirdik. Türkiye’de pek çok örneği olan hatta Ak Partili belediyelerin uyguladığı, emlak rayiç bedeli üzerinden hesap yapmayı benimsedik. Sadece toplantı sonunda gelinen noktada tetkik ücretlerini 2025 yılının ikinci dönemine geri çektik ve bu durumda da 2026 yılı ocak ayı başındaki ücretlerle nisan ayında hemen yürürlüğe girecek ücretler arasında çok ciddi bir indirim oldu” diye konuştu.

Amaç, adil ve gerçekçi ücretlendirme

Mecliste okunan, önergenin gerekçe ve sonucunu anlatan açıklamada da, “2026 yılı revize tarifesi;  işyeri faaliyet alanı,  büyüklüğü ve taşınmazın bulunduğu bölgenin rayiç değeri esas alınarak oluşturulmuştur. Bu kapsamda ücretlendirme sistemi; tek tip işyerleri yerine, çok değişkenli ve kademeli bir model olarak düzenlenmiştir. Tarifeler, işyeri faaliyet türlerine göre gruplar halinde sınıflandırılmıştır. Küçük ölçekli işletmelerden başlayarak, daha büyük ve yoğun ticari faaliyetlere doğru kademeli bir yapı oluşturulmuştur. Bu yapı, farklı sektörlerin özelliklerine uygun ücretlendirme yapılmasını sağlamaktadır. Amaç, hem adil hem de ekonomik gerçekliği yansıtan bir ücretlendirme sistemidir. Hukuki değerlendirme doğrultusunda ön tetkik/inceleme ve belge ücretleri 2025 yılı 2. dönem tarifesine düşürülmüştür” ifadeleri yer aldı.

Konak’ın 2025 yılı faaliyet raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın başlattığı Meslek Fabrikası nöbetine destekler sürüyor. İzmirli sanatçılar ve İzmir Kent Konseyi Başkanı Özgür Topaç, tarihi yapı önünde açıklama yaptı. Yargı süreci devam ederken yapılan işlemin hukuk devleti ilkesini zedelediğini belirten İzmir Kent Konseyi Başkanı Özgür  Topaç, “Meslek Fabrikası yalnızca bir bina değildir. Meslek Fabrikası özellikle gençler ve kadınlar için önemli bir fırsat kapısıdır.  Burası İzmir’de emeğin, üretimin, eşitliğin ve fırsat yaratmanın adıdır. Binlerce insanın hayatına dokunmuş bir kent değeridir” dedi.

“İzmir’in ortak hafızasına ve yerel iradesine yönelmiş bir müdahale”
Binanın resmi kayıtlara göre mülkiyetinin İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne ait olduğunu hatırlatan Topaç, yargı süreci devam ederken fiili müdahalede bulunulmasını eleştirerek, “Hukuki süreç tamamlanmadan yapılan bu girişim, hukuk devleti ilkesini açıkça zedelemektedir. Sabahın erken saatlerinde kamu gücünün devreye sokulması kabul edilemez. Bu sadece bir idari işlem değildir. Bu, İzmir’in ortak hafızasına ve yerel iradesine yönelmiş bir müdahaledir. Bu durum İzmir’in sosyal adalet anlayışına, üretim kültürüne ve kamusal haklarına yönelmiş bir sınamadır. İzmir, değerlerine sahip çıkmayı bilen bir kenttir. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay süreci hukuk zemininde takip etmektedir. İzmir halkının hakları sonuna kadar savunulacaktır. İzmir’in kamusal değerlerine yönelik her türlü hukuksuz müdahaleye karşı durmaya devam edeceğiz” diye konuştu. 

“Mağduriyet giderilmeli”
İzmirli sanatçılar adına açıklama yapan Oyun Hamuru Tiyatrosu’ndan Burak Özbaykuş, ise “Yetkililere çağrımız; hukukun üstünlüğünü ve adaleti sağlamaları, özellikle İzmir halkı üzerinde yaratılan bu mağduriyetin ivedilikle giderilip Meslek Fabrikası’nın yeniden İzmir halkının hizmetine açılmasıdır. Biz İzmirli sanatçılar olarak mahkemenin adil bir şekilde sonuçlanacağı güne kadar İzmir halkının yanında yer alacağımızı kamuoyuna bildiririz” diye konuştu. 

“Anlamamız mümkün değil”
İzmirli sanatçılar olarak İzmir’in değerlerine, kültürüne, tarihine sahip çıkmak için alana geldiklerini kaydeden Özbaykuş, “Meslek Fabrikası binası, yıllardır İzmir halkına birebir temas eden, doğrudan hizmet veren ve aynı zamanda istihdam için de katkı sunan bir bina olarak faaliyetlerini sürdürmüştür. Bugün böyle bir binaya el konulması parti meselesi değil, İzmir halkına eziyettir. Üstelik İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ve belediyenin bürokratlarından aldığımız bilgiye göre bina hakkında hukuki süreç devam etmekte ve kararın ne olacağı henüz bilinmemektedir. Hal böyleyken, halka doğrudan hizmet veren ve bu kadar kıymetli bir binanın kapılarının halka kapatılmasını anlamamız mümkün değil. İzmirli sanatçılar olarak çağrımız net: Meslek Fabrikası gibi kıymetli bir yapının siyasi çekişmelere alet edilmemesi ve halka hizmet vermeye devam etmesi gerekmektedir” ifadelerini kullandı. 

İzmirli sanatçılardan ve Kent Konseyi’nden Meslek Fabrikası için destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün mimarlıkta yerleşik bazı kabuller giderek sorgulanıyor. Artık mesele yalnızca ortaya çıkan bina değil.

Mimarlık eğitimi boyunca yerleşen en köklü kabul şudur: mimarlığı anlamak, ortaya çıkan yapıyı anlamak demektir. Oysa bu görünür çıktı, uzun ve çok katmanlı bir üretim sürecinin ürünüdür. Tasarım kararları, teknik gereklilikler, ekonomik koşullar ve farklı aktörlerin katkıları bu sürecin parçasıdır.

Dr. Öğr. Üyesi Burçin Başyazıcı bu durumu şöyle ifade ediyor:

“Mimarlığı yalnızca tamamlanmış yapı üzerinden değerlendirmek sınırlayıcı bir yaklaşımdır. Bir yapıyı anlamak, onun nasıl tasarlandığını, hangi karar süreçlerinden geçtiğini ve hangi koşullar altında üretildiğini birlikte ele almayı gerektirir. Bu anlamda mimarlık, tekil bir sonuçtan çok, farklı ölçeklerde işleyen süreçler bütünü olarak okunmalıdır.”

Temsil Değil Üretim

Mimarlıkta “temsil” yapının görsel ve biçimsel sunumunu, “üretim” ise onun nasıl inşa edildiğini ve hangi kararlarla şekillendiğini ifade eder. Mimarlığı tasarım merkezli bir araştırma alanı olarak ele almak, bilgiyi malzemeden üretime uzanan farklı ölçeklerde genişletmiştir. Ancak bu yaklaşım, çoğu zaman üretim süreçlerinin kendisini arka plana iter.

Başyazıcı’ya göre, “Bir yapının nasıl göründüğünden ziyade, nasıl üretildiği ve hangi gerekçelerle bu biçimi aldığı kritik sorulardır. Bu sorular, mimarlığı sadece estetik bir nesne olmaktan çıkarıp, toplumsal yapı içinde konumlandırır.”

Tasarım Süreci: Doğrusal Olmayan Bir Yapı

Tasarım süreci çoğunlukla lineer olmayan, geri dönüşler ve yeniden tanımlamalar içeren bir süreçtir. Bu durum bireysel yaratıcılıktan çok, bilgi üretiminin nasıl organize edildiği ile ilgilidir.

“Denemeler ve revizyonlar, bireysel hatalardan ziyade tasarım sürecinin yapısal özellikleridir. Bu süreç, farklı bilgi türlerinin karşılaşmasıyla şekillenir.”

Mimarlık Eğitimi ve Bilgi Üretimi

Mimarlığın nesne odaklı bir çerçeveden, süreç ve üretim odaklı bir yaklaşıma kayması, mimarlık eğitimine de yansımaktadır. Eğitim, yalnızca mevcut bilgiyi aktaran bir yapıdan ziyade, bilginin nasıl üretildiğini açığa çıkaran bir süreç olarak ele alınmaktadır.

Başyazıcı, “Mimarlık eğitimi, sonuç üretmekten çok, üretim süreçlerini anlamaya ve yeniden kurmaya odaklanmalıdır. Öğrencinin rolü, hazır bilgiyi uygulamak değil, bu bilginin nasıl oluştuğunu sorgulamaktır” diyor.

Yeni Nesil Mimar: Pozisyon Almak

Bugün mimarlık pratiği yalnızca teknik yeterliliklerle tanımlanamaz. Tasarımın içinde yer aldığı süreçleri kavrayan ve bu süreçlerdeki konumunu sorgulayabilen bir yaklaşım belirleyici hale geliyor.

Yeditepe Üniversitesi Mimarlık Bölüm Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Burçin Başyazıcı’ya göre, “Mimarın rolü yalnızca tasarım yapmak değil, içinde yer aldığı üretim sistemini anlamak ve bu sistem içindeki konumuna dair eleştirel bir farkındalık geliştirmektir.”

Yapay Zeka ve Üretim Süreçleri

Yapay zeka, mimarlık üretiminde belirli aşamaları hızlandıran ve çeşitlendiren bir araç olarak kullanılmaktadır. Ancak bu araçlar henüz süreçlerin kendisini ortadan kaldırmıyor.

Yapay zekanın mimarlık üretiminin bazı teknik ve operasyonel boyutlarını dönüştürmesi, aynı zamanda tasarım sürecinin diğer katmanlarını da yeniden görünür kılıyor. Bu dönüşüm, özellikle problemi tanımlama, bağlamı yorumlama ve eleştirel çerçeve kurma gibi alanların önemini daha belirgin hale getiriyor. Bununla birlikte, mimarlık bilgisinin nasıl yeniden dağılacağı hâlâ açık bir tartışma alanı olmaya devam ediyor.

Mimarlıkta Ezber Bozuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Döşemealtı’nın altyapı ağı genişletilerek hizmet kalitesi artırıldı. ASAT’ın hayata geçirdiği projelerle birlikte hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de ilçenin uzun vadeli gelişimi desteklendi.

İÇME SUYU ŞEBEKESİ YAYGINLAŞTIRILDI

Döşemealtı genelinde içme suyu yatırımları kapsamında 509 bin 576 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar için 1 milyar 143 milyon 344 bin 595 TL kaynak ayrılarak, ilçenin içme suyu altyapısı daha güçlü ve güvenilir hale getirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISI GENİŞLETİLDİ

Kanalizasyon yatırımları çerçevesinde 143 bin 126 metre uzunluğunda yeni hat imalatı yapıldı. 871 milyon 851 bin 169 TL’lik bu yatırım sayesinde çevre sağlığı açısından önemli bir adım atılarak altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YAĞMUR SUYU HATLARIYLA RİSKLER AZALTILDI

İlçede yağmur suyu drenajını sağlamak amacıyla 211 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. 1 milyon 433 bin 339 TL’lik yatırımla özellikle ani yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

ASFALT ÇALIŞMALARIYLA ÜSTYAPI GÜÇLENDİ

Altyapı yatırımlarının ardından üstyapı düzenlemeleri kapsamında 303 milyon 920 bin 846 TL tutarında asfalt çalışması yapıldı. Bu çalışmalarla birlikte ulaşım altyapısı daha konforlu ve güvenli hale getirildi.

DİĞER YATIRIMLARLA KURUMSAL GÜÇ ARTIRILDI

Döşemealtı’nda farklı hizmet alanlarında gerçekleştirilen diğer yatırımlar için 162 milyon 921 bin 721 TL harcama yapıldı. Bu yatırımlar, ASAT’ın sahadaki etkinliğini artırarak hizmet süreçlerinin daha verimli yürütülmesine katkı sağladı.

Yapılan kapsamlı yatırımlarla Döşemealtı’nın altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırılırken, ilçeye uzun yıllar hizmet edecek modern ve sağlam bir altyapı sistemi kazandırıldı.

ASAT’tan Döşemealtı’na 2,4 Milyar TL’lik yatırım desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, şehrin farklı noktalarında yapılan planlamalar doğrultusunda üst yapı uygulamalarını sürdürüyor. Bu kapsamda Alanyurt bölgesi Yeni Mahallede 11 sokakta tretuvar çalışması başlatılmıştı. Büyük ölçüde tamamlanan çalışmayı Belediye Başkanı Alper Taban beraberindeki heyetle birlikte yerinde inceledi.

11 SOKAKTA 1 MİLYON 650 BİN TL’LİK TRETUVAR YATIRIMI
İnceleme sırasında açıklamalarda bulunan Başkan Alper Taban, “Yeni Mahallede; Name, Akdemir, Aksu, Çağatay, İlbay, Heybeli, Çaybaşı, Bağ, Güner, Sude, Bahtiyar Sokaklar olmak üzere 11 ayrı sokakta tretuvar uygulaması yapıyoruz. Şu anda Çaybaşı Sokak üzerinde çalışmalar devam ediyor. Bu çalışma kapsamında 1900 metre bordür ve 1950 metrekare parke taşı uygulanacak. Çalışmanın yaklaşık maliyeti ise 1 milyon 650 bin TL. yaklaşık 1 haftalık bir zaman diliminde artık arkadaşlarımız bu çalışmayı tamamlayacaklar” dedi.

KALDIRIM SONRASI ASFALTI YAPILACAK
Çalışmanın neden bu bölgede olduğuna dair de bilgi veren Başkan Taban, “Burada parsellerde yapılan binalarda yaşam başladı. Vatandaş yapısını yaptı, biz de kaldırımlarını yapıyoruz. Burada daha önce kaldırım uygulaması yoktu. BUSKİ altyapı çalışmalarını tamamladıktan sonra bizler de kaldırımını yapıyoruz ve devamında da asfalt ile diğer eksiklerini gidereceğiz” diye konuştu.

İnegöl’ün daha düzenli, daha tertipli, daha temiz, daha yaşanabilir ve konforlu bir hale gelmesi için bu çalışmaları yaptıklarını da vurgulayan Başkan Taban, “Haliyle İnegöl’ün yaşam hızının, nüfus ve araç sayısının çok hızlı arttığını da hatırlatmak istiyorum. Vatandaşlarımıza da anlayışları için teşekkür ediyorum. Gönül ister ki bu çalışmalar daha önce yapılsın ama bu binalar yapıldıktan sonra çevre çalışmalarını yapabiliyoruz. Ben çalışma arkadaşlarımıza, teşkilat üyelerimize, muhtarımıza ve görüşleriyle bize yol gösteren tüm vatandaşlarımıza teşekkür ediyorum” açıklamalarında bulundu.

Yeni Mahalle’de 11 Sokakta Tretuvar Çalışması Sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BES hem kapsayıcı hem kazançlı yapısıyla dikkat çekiyor 

Hangi gelir grubunda olursa olsun herkes için erişilebilir bir yapı sunan BES; ev hanımlarından çalışanlara, çocuklardan yetişkinlere kadar geniş bir kitleye yarının planını şimdiden yapma imkânı tanıyor. Devlet katkısı ve fon yönetiminin gücüyle birleşen birikimler gelecek için kıymetli bir finansal güvenceye dönüşüyor. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, bir “gelecek inşa etme disiplini” olduğunu belirterek şunları kaydetti: “BES hem kapsayıcılık hem de kazançlı olma özelliği ile diğer yatırım araçları arasından pozitif ayrışıyor. Her yaştan ve her gelir grubundan kişilerin kendi bütçesine uygun şekilde dahil olabildiği BES, disiplinli tasarruf alışkanlığı kazandırarak finansal özgürlüğe giden yolda güçlü bir rehber niteliği taşıyor.”

18 yaş altı BES’e ilgi artıyor

18 yaş altı katılımcıların sisteme dahil olması, BES’in toplumun tüm kesimlerine ulaşma hedefini daha da güçlendirdi. Ebeveynlerin çocukları adına açtığı hesaplar, sistemin uzun vadeli güven veren yapısıyla birleşerek güçlü bir finansal güvence oluşturuyor. Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,93 milyonun üzerine çıkarken, fon büyüklüğü 82 milyar TL seviyesine ulaştı. Katılım Emeklilik’in bu alandaki planı olan Erken BES de hızlı büyümesini sürdürüyor. 2026 yılı itibarıyla Erken BES katılımcı sayısı 195 binin üzerine çıktı. Katılım Emeklilik, 18 yaş altı BES pazarında %10’un üzerindeki payıyla bu alanda da güçlü konumunu korumaya devam ediyor.  Ailelerin çocukları için erkenden tasarruf yapma bilincine öncülük ettiklerini vurgulayan Ayhan Sincek; “Erken BES, sadece bir birikim hesabı değil, ailelerin çocuklarıyla birlikte büyüttüğü bir gelecek hayali. Katılım Emeklilik olarak bu alandaki güçlü pazar payımız, ebeveynlerin bize olan güveninin en somut göstergesi. Sisteme dahil olan çocuklarımızla birlikte, onların finansal yarınları da güvenle birikiyor ve büyüyor. Amacımız, tasarruf kültürünü nesillere yayarak aile boyu bir finansal huzur inşa etmek” dedi.

“Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı” ile ücretsiz sağlık sigortası

Katılım Emeklilik, emekliliği planlarken sağlığı da güvence altına alıyor. BES’i bireylerin tüm yaşam döngüsünü koruyan bir yapı olarak ele alarak sektörde bir ilke imza attı; “Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı”nı hayata geçirdi. Bu yenilikçi modelle sektördeki tek olma özelliğini sürdüren Katılım Emeklilik, emeklilikte belirlenen şartları sağlayan katılımcılarına özel sağlık sigortası hediye ederek, emeklilik dönemindeki finansal birikimi doğrudan sağlık güvencesiyle destekliyor. Böylece katılımcılar, yarınlarını hem maddi hem de bedensel huzur içinde planlama imkânına kavuşuyor.

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “BES, bugün geldiği noktada yalnızca tasarruf sağlayan bir sistem değil; aynı zamanda bireylerin finansal dayanıklılığını artıran önemli bir yapı hâline geldi. Biz de Katılım Emeklilik olarak bu yapıyı daha ileri taşımak için çalışıyoruz. ‘Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı’ yaklaşımımızla, katılımcılarımıza yalnızca birikim değil, yaşamın farklı dönemlerini kapsayan bütüncül çözümler sunmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde BES’in daha geniş kitlelere ulaşmaya devam edeceğine inanıyoruz.”

BES, 7’den 70’e güçlü bir tasarruf aracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de 18 şubeye ulaşan ve 9 ülkede faaliyet gösteren HuQQabaz, büyüme stratejisini hem mevcut pazarlardaki derinleşme hem de yeni ülkelere açılım üzerinden sürdürüyor. İstanbul’da markanın güçlü referans noktalarından biri olan Rumeli Hisarı şubesi bu konumlanmayı desteklerken, Kayaşehir’de açılan yeni lokasyon şehir içindeki yayılımı güçlendirdi. Mısır’daki ilk şube ve Umman’ın başkenti Maskat’taki ilk yatırım, markanın uluslararası büyümesinde yeni bir aşamayı temsil ediyor. Bakü’de Garden markasıyla açılan ikinci lokasyon ise bu yapının farklı pazar ve formatlara uyarlanabildiğini gösteriyor.

Modern Şehir Hayatının Her Saatine Eşlik Eden Bir Deneyim Markası

Klasik restoran anlayışının ötesine geçen bir deneyim kurgusuyla şekillenen HuQQabaz, dünya mutfağından ilham alan zengin menüsü, paylaşım odaklı tabakları, kahvaltıdan akşam servislerine uzanan geniş ürün çeşitliliği ve özgün içecek alternatifleriyle günün farklı saatlerinde farklı ihtiyaçlara karşılık verebilen bir yapı sunuyor. Sabah kahvaltısından öğle yemeklerine, kahve ve tatlı molalarından akşam buluşmalarına uzanan bu akış, servis dili ve sosyal alanlarla birlikte bütünlüklü bir yapıya dönüşüyor. Bu yaklaşım, misafirlerin yemek için değil, sosyalleşmek, zaman geçirmek ve günün akışı içinde kendilerine ait bir alan bulmak için de HuQQabaz’ı tercih etmesini sağlıyor.

HuQQabaz’ı benzerlerinden ayrıştıran nokta ise bu standardı her lokasyonda aynı şekilde koruyabilmesinin yanı sıra, bu yapıyı ölçeklenebilir bir modele dönüştürebilmesi. HuQQabaz, premium casual dining segmentinde, mekân tasarımını, servis dilini ve mutfak kurgusunu birbirinden bağımsız unsurlar olarak değil, aynı bütünün tamamlayıcı katmanları olarak ele alıyor. Karşılamadan müziğe, masaya gelen tabaklardan servis akışına kadar HuQQabaz’da her detay, misafire aynı kalite hissini tutarlı biçimde sunuyor.

Araştırma Sonuçlarıyla Desteklenen Güçlü Marka Konumu

HuQQabaz’ın misafir deneyiminde kurduğu güçlü ve tutarlı yapı, bağımsız araştırma sonuçlarına da net biçimde yansıyor. Barem Araştırma tarafından marka özelinde gerçekleştirilen çalışmaya göre, HuQQabaz misafir memnuniyetinde yüzde 94,7’ye ulaşırken, katılımcıların yüzde 94,3’ü markayı premium olarak tanımlıyor. Ziyaretlerin yüzde 69,9’unun akşam saatlerinde gerçekleşmesi, HuQQabaz’ın premium deneyim algısını günün en yoğun sosyal anlarında da karşılık bulan güçlü bir tercihe dönüştürdüğünü gösteriyor. 76 NPS skoru ise markanın yalnızca memnuniyet yaratan değil, aynı zamanda aktif biçimde tavsiye edilen bir deneyim sunduğunu gösteriyor. Araştırma sonuçları, HuQQabaz’ın premium marka konumlandırmasının yüksek misafir memnuniyeti ve güçlü tavsiye edilme skoru ile desteklendiğini ortaya koyuyor.

Sürdürülebilir ve Ölçeklenebilir Büyüme Stratejisi 

HuQQabaz’ın büyüme modelinin temelinde ölçeklenebilirlik ile standartlaşmayı birlikte yürüten bir yapı bulunuyor. Farklı şehir ve ülkelere uyum sağlayabilen esnek marka kurgusu; AVM, high street ya da farklı lokasyon formatlarında konumlanabilmesine olanak tanırken, merkezden yönetilen eğitim, denetim ve operasyon standartları sayesinde her lokasyonda aynı deneyim dilinin korunmasını sağlıyor. HuQQabaz, bu yaklaşım doğrultusunda önümüzdeki üç yıl için iddialı ve net bir büyüme hedefi ortaya koyuyor. Faaliyet gösterdiği ülke sayısını 15’e, toplam şube sayısını ise 40’a çıkarmayı hedefleyen HuQQabaz, uluslararası operasyonlarından elde ettiği ciroyu yaklaşık beş kat artırmayı planlıyor. 

HuQQabaz Kurucu Ortak ve Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet F. YAĞLI, markanın yaklaşımını şu sözlerle anlatıyor:

“HuQQabaz’ın çıkış noktasında, yalnızca iyi yemek sunmak değil; günün farklı anlarında karşılık bulan güçlü bir deneyim yaratmak vardı. Bu yaklaşım, bugün markanın büyüme modelinin de temelini oluşturuyor. Üç kıtada yılda 8 milyondan fazla misafiri ağırlayan bir yapıdan söz ediyorsak, bunu mümkün kılan unsurlar, doğru lokasyonlar, güvenilir iş ortakları ve her noktada tavizsiz biçimde koruduğumuz deneyim standardıdır. Biz büyümeyi yalnızca yeni şubeler açmak olarak görmüyoruz. Bulunduğumuz her pazarda aynı kalite algısını, aynı servis dilini ve aynı marka bütünlüğünü koruyarak ilerlemeyi esas alıyoruz. Önümüzdeki dönemde de HuQQabaz’ı bu anlayışla yeni ülkelere taşımaya devam edeceğiz.”

Türkiye’den doğan bir marka olarak bugün farklı coğrafyalarda büyümesini sürdüren HuQQabaz, önümüzdeki dönemde de şehir hayatının ritmine uyum sağlayan, günün farklı anlarına karşılık veren ve bulunduğu her lokasyonda aynı deneyim dilini koruyan bir marka olarak yoluna devam etmeyi hedefliyor.

15 Ülke ve 40 Şube Hedefiyle Huqqabaz Global Ölçekte Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Sağlık Günü kapsamında görüşlerini paylaşan Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Gürcan, “İnsanların daha uzun, daha sağlıklı ve daha mutlu yaşam sürmelerine yardımcı olmak ve daha iyi bir dünya yaratmak misyonuyla hareket ediyoruz. Sağlığın geleceği, onu nasıl tanımladığımızla doğrudan bağlantılı. Biz Bupa Türkiye olarak sağlığı yalnızca tedaviyle sınırlı bir alan olarak görmüyoruz. Bizim için sağlık; yaşamın her anını, bireyin tüm potansiyelini ve toplumların geleceğini belirleyen stratejik bir değer. Bugün sağlık hizmetlerinin dönüşümü; teknoloji, veri ve entegre hizmet modelleriyle yeniden şekilleniyor. Biz de bu dönüşümün sadece takipçisi değil, aynı zamanda şekillendiricisi olma hedefiyle hareket ediyoruz” dedi.

Bupa Türkiye’nin entegre sağlık yaklaşımıyla bireylerin hayatlarının her anında yanlarında olabilecek, erişilebilir ve sürdürülebilir bir sağlık ekosistemi kurmayı hedeflediklerini belirten Gürcan, “Sağlık alanındaki en büyük global oyunculardan biri olan Bupa’nın sahip olduğu köklü birikim ve müşterek vizyonumuz doğrultusunda; Türkiye’de sağlığı yalnızca bireyin yaşam kalitesiyle sınırlı görmeyen, toplumların refahını ve gezegenin sürdürülebilirliğini de ihtiva eden bütüncül bir değer olarak ele alıyoruz. Bu anlayışın şekillenmesine katkı sunan ve onu birlikte inşa eden bir yaklaşımla; koruyucu ve önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırırken, toplumsal ve çevresel faydayı gözeten girişimlerimizle daha sağlıklı bir gelecek için sorumluluk alıyoruz. Sağlık, hepimizin ortak geleceği. Bu geleceği daha güçlü, daha sürdürülebilir ve daha kapsayıcı bir yapıyla inşa etmek ise hepimizin sorumluluğu” sözleriyle dikkat çekti.

İhtiyaç Anında Değil, Hayatın Tamamında…

 Bupa Türkiye’nin vizyonunda sağlık, yalnızca tedavi etmekle sınırlı değil; iyi kalabilmek, yaşam kalitesini sürdürülebilir şekilde artırabilmek ve geleceği güvence altına alabilmek anlamına geliyor. Bu doğrultuda koruyucu ve önleyici sağlık hizmetleri, şirket stratejisinin merkezinde konumlanıyor.

Bu yaklaşımın temelinde ise farklı sağlık ihtiyaçlarını tek bir çatı altında buluşturan entegre bir yapı yer alıyor. Sigortacılıktan dijital sağlık çözümlerine, iş yeri sağlığından evde bakım ve yerinde sağlık hizmetlerine kadar uzanan geniş ekosistem; bireylerin sağlıkla kurduğu ilişkiyi kesintisiz ve bütünsel bir deneyime dönüştürüyor. 

Bupa Türkiye’nin bu entegre yapısı; Bupa Acıbadem Sigorta ile sigortacılık, senCard Direkt Satış ile dağıtım, senCard Partners ile TPA hizmetleri, senCard Dental ile diş sağlığı, Wellpoint ile iş yeri, evde sağlık çözümleri ve Blua ile dijital sağlık alanlarını kapsayan geniş bir ekosistemden oluşuyor. Bu çok katmanlı yapı sayesinde Bupa Türkiye, bireysel ve kurumsal müşterilerinin tüm sağlık ihtiyaçlarına tek bir çatı altında, kesintisiz ve bütüncül çözümler sunuyor.

Sağlıklı Birey, Sağlıklı Toplum, Sağlıklı Gezegen

Sağlıklı bireyler ancak sağlıklı toplumlar ve sağlıklı bir çevre ile mümkün. Bu anlayışla Bupa Türkiye, sağlık kavramını sosyal etki ve çevresel sürdürülebilirlik ile ele alıyor.

Globalde uygulanan “Healthy Cities” Sağlıklı Şehirler programı ise bu anlayışın en güçlü örneklerinden biri. Türkiye’de geçen yıl üçüncü kez hayata geçirilen program, ilk kez farklı sektörlerden iş ortaklarının da katılımıyla büyüyerek gerçek bir topluluk hareketine dönüştü.

Proje kapsamında 1.700 katılımcı ve 7 iş ortağı, bir ay boyunca günde 6.000 adım hedefiyle hareket etti. Katılımcılar hem günlük hedeflerine ulaştı hem de çevreye ve topluma fayda sağlayan etkinliklerle fark yarattı. Toplamda ulaşılan 232 milyon adım, 250 bin tohum topu ile Muğla’da orman yangınlarından etkilenen alanların yeniden canlanmasına katkı sağlayan bir ekosistem restorasyon projesine dönüştü.

Bupa Türkiye, Dünya Sağlık Günü’nde entegre sağlık yaklaşımının gücüne dikkat çekiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BÜYÜKŞEHİR TARİHE SAHİP ÇIKIYOR
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Gölcük ilçesine bağlı Saraylı Mahallesi’ndeki tescilli yapıda yürüttüğü yenileme çalışmalarında sona yaklaştı. Kentin tarihi kimliğini yaşatarak gelecek nesillere aktaran Büyükşehir, tarihi yapıda son rötuşları yapıyor. İnce oymaları ve zarif süslemeleriyle döneminin estetik anlayışını yansıtan bu nadide eser, restorasyon çalışmalarının tamamlanmasının ardından gelecek kuşaklara aktarılacak.

ÖZGÜN MİMARİ TİTİZLİKLE KORUNDU
Fen İşleri Dairesi Başkanlığı’na bağlı Üstyapı Şube Müdürlüğü koordinasyonunda, Koruma Kurulu ve KUDEB denetiminde yürütülen projede; giriş kattaki sergi salonunda yer alan ve yapının en önemli unsurlarından biri olan özgün motifli ahşap tavan korundu. Yapı genelinde deforme olan bölümler, restorasyon projesine uygun ve aslına sadık kalınarak yenilendi. Bina; taş temel üzerine oturan ahşap konstrüksiyon sistemi ve duvar arası ahşap dolgu tekniğiyle inşa edilmiş olup, taşıyıcı sistemde kullanılan meşe ağacı yapıya ilave dayanım sağlıyor. 1900’lü yılların başında inşa edildiği değerlendirilen tarihi yapı, gerçekleştirilen çalışmaların tamamlanmasının ardından kısa süre içerisinde Büyükşehir Belediyesi tarafından kente kazandırılacak.

Saraylı’daki tarihi yapı Büyükşehir’le taçlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kent düzenini korumak amacıyla denetim faaliyetlerini sürdüren Karşıyaka Belediyesi, ilçedeki yapılarda da kontroller gerçekleştiriyor. İmar ve Şehircilik Müdürlüğü ile Yapı Kontrol Müdürlüğü ekipleri, gelen şikayetleri değerlendirmek üzere yerinde tetkiklerde bulunuyor. Denetim süreçlerinde mimar ve mühendislerden oluşan uzman ekipler, binaları çok yönlü bir perspektifle inceliyor.

UYGUN OLMAYANLAR HAKKINDA İŞLEM!

Ortak çalışma kapsamında, binalardaki aksayan yönler mevcut projeler üzerinden karşılaştırmalı olarak analiz ediliyor. Özellikle ortak alanlarda bulunması gereken teknik teçhizatın durumu, mimari projesine göre korunması gereken hususlar ve Kat Mülkiyeti Kanunu çerçevesinde ortak kullanıma ayrılan alanların durumu kontrol ediliyor. Yapılan incelemelerde, söz konusu alanların projelerine uygun olarak muhafaza edilip edilmediği de denetleniyor. Projeye aykırı kullanımların veya eksikliklerin tespit edilmesi durumunda, Yapı Kontrol Müdürlüğü tarafından gerekli yasal işlemler gerçekleştiriliyor. Şikayetlere en doğru yanıtı verebilmek ve yapı güvenliğini sürdürülebilir kılmak adına belirlenen eksiklikler, ilgili kurumlara, apartman yönetimlerine veya kat maliklerine resmi yazıyla bildiriliyor.

“VATANDAŞLARIMIZIN HASSASİYET GÖSTERECEĞİNE İNANIYORUM”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Huzurlu ve güvenli bir kent yaşamı için binalardaki ortak alanların orijinal projesine sadık kalınarak kullanılması ve teknik donanımların eksiksiz korunması gerekiyor. İmar ve Şehircilik ile Yapı Kontrol Müdürlüğü ekiplerimiz, vatandaşlarımızdan gelen her şikayeti büyük bir titizlikle değerlendiriyor ve yaşam alanlarımızı farklı disiplinlerin uzmanlığıyla mercek altına alıyor. Saha çalışmalarında projeye aykırı bir durum saptandığında, gerekli yasal süreçler başlatılıyor. Apartman yönetimlerimiz ve mülk sahiplerimizin de ortak kullanım alanlarını koruma noktasında bizlerle aynı hassasiyeti paylaşacaklarına inanıyorum” diye konuştu.

Karşıyaka’da ortak yaşam alanlarına sıkı denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kaçak yapılaşmayla mücadelesini kararlılıkla sürdürürken, tarihi ve doğal sit alanlarını korumaya yönelik çalışmalarına da aralıksız devam ediyor. Bu kapsamda, Bursa’nın önemli turizm destinasyonlarından biri olan ve tarihi dokusuyla öne çıkan Gölyazı’da gerçekleştirilen çalışmada, arkeolojik sit alanı içerisinde tespit edilen ruhsatsız yapılara yönelik yıkım işlemi gerçekleştirdi.

İKİ KONTEYNIR YAPI YIKILDI
Yapılan incelemelerde, sit alanı içerisinde izinsiz olarak konumlandırıldığı belirlenen toplam 240 metrekare büyüklüğündeki iki konteynır yapı için yasal süreçlerin tamamlanmasının ardından harekete geçildi. Söz konusu yapılar kontrollü şekilde yıkıldı.

Yıkım öncesinde yapıların içerisinde bulunan eşyalar da zarar görmemesi için ekipler tarafından güvenli bir şekilde tahliye edildi. Ardından gerçekleştirilen yıkım işlemi, tüm güvenlik önlemleri alınarak sorunsuz şekilde tamamlandı.

Gölyazı’da kaçak yapılara geçit yok yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2000’li yılların başında kök hücrelerin keşfiyle birlikte tıpta önemli bir paradigma değişimi yaşandı. Daha önce yaşlanma ve doku hasarına yönelik tedaviler sınırlı kalırken, iyileşmenin büyük ölçüde mevcut hücrelerin kapasitesiyle gerçekleştiği düşünülüyordu. Ancak kök hücrelerin farklı hücre tiplerine dönüşebilme ve bulundukları dokuyu yeniden düzenleyebilme özellikleri sayesinde, dokuların orijinal yapısıyla onarılabileceği ortaya kondu. Bu gelişme, özellikle estetik ve plastik cerrahi alanında yeni tedavi yaklaşımlarının önünü açtı.

Vücut kendi hücreleriyle kendini onarıyor

İnsan vücudu aslında doğuştan güçlü bir yenilenme kapasitesine sahiptir. Anne karnında tek bir kök hücreden gelişen bu yapı, erişkin dönemde de vücutta varlığını sürdürür. Çoğunlukla yağ dokusu içinde bulunan kök hücreler; travma, stres veya açlık gibi durumlarda aktive olarak onarım sürecini başlatır. Günümüzde bu hücreleri kontrollü şekilde elde edip çoğaltarak yeniden hastaya uygulamak mümkün hale gelmiştir.

Yağ dokusundan elde edilen doğal tedavi 

Klinik uygulamalarda en sık tercih edilen yöntem, hastanın kendi yağ dokusundan kök hücre elde edilmesidir. Lokal anestezi altında alınan yağ dokusu özel işlemlerden geçirilerek kök hücreden zengin bir içerik haline getirilir. Bu hücreler ihtiyaç duyulan bölgeye enjekte edildiğinde;

• İnflamasyonu azaltır,
• Kolajen yıkımını yavaşlatır,
• Kanlanmayı artırır.

Böylece hem doku onarımı desteklenir hem de yaşlanma belirtilerinde belirgin iyileşme sağlanır. Hastanın kendi hücreleri kullanıldığı için tedavi tamamen doğal ve biyouyumlu bir yapıdadır.

Ciltteki problemler ameliyatsız iyileşebiliyor

Hücresel tedaviler günümüzde pek çok alanda etkili sonuçlar sunmaktadır. Bu yöntemler sayesinde büyük cerrahi işlemlere gerek kalmadan, daha konforlu ve tatmin edici sonuçlar elde edilebilmektedir. Genellikle aşağıdaki durumlarda tercih edilmektedir:

1. Yüz gençleştirme,
2. Erkek tipi saç dökülmesi,
3. Yara ve iz tedavileri,
4. Kronik yaraların iyileştirilmesi

Kişiye özel tedavi planlanıyor

Kök hücre tedavilerinin bazı sınırlılıkları da bulunmaktadır. Yağ dokusundan elde edilmesi gerektiği için cerrahi işlem açısından uygun olmayan hastalarda uygulanamayabilir. Ayrıca hücre kalitesi yaşla birlikte azaldığından ileri yaş hastalarda tedavi etkinliği düşebilir. Tekrarlayan uygulamalarda yeniden doku alınması gerekliliği de bir diğer önemli faktördür.  

Son yıllarda yapılan çalışmalar, kök hücrelerin etkilerini büyük ölçüde salgıladıkları “eksozom” adı verilen biyolojik veziküller aracılığıyla gösterdiğini ortaya koymuştur. Eksozomlar; hücreler arası iletişimi sağlayan, DNA, RNA ve protein taşıyan mikro yapılardır. Hedef hücreye ulaştıklarında onarım ve yenilenme süreçlerini tetiklerler. Bu sayede kök hücrenin kendisini kullanmadan da benzer biyolojik etkiler elde edilebilmektedir. 

Cerrahiye alternatif güçlü bir seçenek

Eksozom tedavileri; 

• Cerrahi işlem gerektirmemesi,
• Bağışıklık sistemi tarafından düşük reddedilme riski,
• Daha kolay saklanabilmesi

gibi avantajlarıyla öne çıkmaktadır. Özellikle kök hücre tedavisi için uygun olmayan hastalarda önemli bir alternatif sunmaktadır. Her ne kadar eksozom tedavileri henüz gelişim aşamasında olsa da, dozlama ve uygulama standartlarının belirlenmesine yönelik çalışmalar hızla devam etmektedir. İnsan vücudundaki milyarlarca hücre sürekli bir iletişim halindedir. Bu iletişimi doğru şekilde yönlendirmek, hastalığın kökenine inmeyi mümkün kılmaktadır. Kök hücre ve eksozom tedavilerinin, modern tıbbın en güçlü ve en doğal iyileşme araçlarından biri olarak önümüzdeki yıllarda çok daha yaygın kullanılacağı öngörülmektedir.

Kök Hücre Tedavisi ile Ameliyatsız İyileşebilen 4 Cilt Problemi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Yapay Zeka Konseyi’nin ilk toplantısı İzQ Girişimcilik Merkezi’nde yapıldı. Kent yönetiminde veri temelli karar alma süreçlerini güçlendirmek, teknolojik dönüşümü kamusal fayda doğrultusunda yönlendirmek ve yerel yönetim kapasitesini artırmak amacıyla kurulan konseyin ilk buluşmasına İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay başkanlık yaptı. Toplantı kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getirdi.

“Bir artı bir normalde ikidir, bir araya geldiğimizde üç ediyor”

Farklı alanlarda iş birliklerini güçlendirmek amacıyla önemli adımlar attıklarını belirten Başkan Dr. Cemil Tugay, kentte ortak aklı büyütecek konseyler oluşturduklarını ifade etti. Bu konseylerin, insanların birbirine katkı sunduğu, üretimin ve dayanışmanın güçlendiği yapılar olmasının büyük önem taşıdığını vurgulayan Tugay, “Kentte bireysel çaba ve birikim yüksek ama bu potansiyel parçalı kaldığında kentin kalkınmasına yeterince yansımıyor. Farklı alanlarda bir araya gelmeli, birlikte düşünmeli ve ‘daha iyisini nasıl yapabiliriz’ sorusuna yanıt aramalıyız. Çünkü birlikte hareket ettiğimizde ortaya çıkan güç, tekil çabaların toplamından çok daha fazlası oluyor” dedi.

Zeytin Konseyi’nin bu anlayışın somut bir örneği olduğunu dile getiren Tugay, İzmir’in zeytin üretiminde güçlü bir potansiyele sahip olmasına rağmen, markalaşma ve pazarlama konusunda istenilen seviyeye ulaşılamadığını söyledi. Bunun en önemli nedeninin üreticilerin birbirinden kopuk hareket etmesi olduğunu belirten Tugay, stratejik bir yol haritası ile üretimden kaliteye, markalaşmadan pazarlamaya kadar tüm süreçlerin birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

“Samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde olalım”

Toplantının gündemine ilişkin konuşan Başkan Tugay, “Bugün sadece yapay zekayı değil dijital uygulamaların hepsini konuşabiliriz. Yapay zeka bugün dijital uygulamaların en üst noktası gibi görünüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde yapay zeka birimi oluşturduk. Kendi uygulamalarımızda yapay zekayı nasıl daha fazla kullanabiliriz diye çalışıyoruz. Bir Dijital Deneyim Merkezi oluşturduk. Burasını eğitim merkezi olarak düzenledik” dedi. Konseyden ilk beklentinin bir durum tespiti olduğunu söyleyen Tugay, “Yapay zekayı İzmir’de kimler kullanıyor, yapay zekayı geliştirmek için neler yapılıyor? Önce bunları konuşalım. İzmir’in bir bütün olarak bu alanda kendini ileriye taşımasını istiyoruz. Mümkünse yapay zeka alanında var olmuş bir şehir haline dönüşmesi için çalışmamız gerekiyor. İzmir’in en çok kalkınmaya ihtiyacı var. Yatırımlar istenen seviyede değil. Oysa İzmir, kent kimliği güçlü bir şehir. Biraz daha dayanışma içinde olursak bunu başarabiliriz” diye konuştu.

Düzenli olarak bir araya gelmenin önemine değinen Başkan Tugay, şöyle konuştu: “Belediye, bu şehrin tüm insanlarının ve kurumlarının belediyesidir. Buradaki her başarı, hepimizin gururu olur. Yatırım için çaba gösteren, şehri geliştiren, yeni iş alanları oluşturan ve kentin refahını artırmak için çalışan herkes bizim için çok değerlidir. Çok daha iyi işler yapabiliriz. Bundan sonra da birlikte olalım; samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde hareket edelim. Hep birlikte nereye gittiğimizi, neyi ne kadar değiştirebildiğimizi görelim.”

“Yapay zeka bu dönüşüme katkı sağlar”

İzmir’e ilişkin bir hayalini de paylaşan Tugay, “Eğer İzmir, bu alanda aktif ve güçlü bir ekosisteme dönüşürse, yapay zekâ dünyasının önemli partner şehirlerinden biri olabilir. Burada bir altyapı oluşturma ve kenti bir çekim merkezine dönüştürme çabası olduğunu biliyorum. İzmir zaten çok cazip bir şehir; pek çok insanın yatırım yapmak ve yaşamak isteyeceği bir yer. Bu süreci doğru yönetebilirsek çok daha fazla insanı buraya çekebiliriz. Yapay zekâ da bu dönüşüme en büyük katkıyı sağlayacak alanlardan biri” diye konuştu.

Eylem üreten yapılar

İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir’de yapay zeka ve inovasyon alanında önemli girişimler olmasına rağmen parçalı hareket edildiğini ve bu nedenle yeterli etki üretilemediğini vurguladı. İzmir Ekonomik Kalkınma ve Koordinasyon Kurulu (İEKKK) büyesinde İZPA desteği ile kurulan Misyon Laboratuvarı (M-Lab) ve İzmir Kentsel Çözümler Laboratuvarı (İZKÇL) gibi arayüz mekanizmalarıyla kamu, özel sektör ve üniversitelerin birlikte çalıştığı, konseylerin ise yalnızca danışma değil, eylem üreten yapılara dönüştüğü bir sistem kurulması gerektiğini ifade etti

Konseyin işlevi ve önemi

Konsey, yapay zeka ve veri teknolojilerinin kentsel politika üretimi, hizmet sunumu ve planlama süreçlerine entegrasyonunu ele alarak bu alanda ortaya çıkan fırsatları değerlendirmeyi ve riskleri yönetmeyi hedefliyor. Konsey, farklı disiplinlerden uzmanları bir araya getirerek yapay zekanın kent ölçeğinde nasıl kullanılabileceğine dair stratejik öneriler üretmeyi amaçlıyor. Üretilen önerilerin politika belgelerine, eylem planlarına ve uygulama süreçlerine aktarılması hedefleniyor. Yapay Zeka Konseyi, yalnızca teknolojik çözümler geliştiren bir yapı değil teknolojinin toplumsal etkilerini gözeten, kapsayıcı ve etik bir dijital dönüşüm perspektifi geliştiren bir danışma ve üretim platformu olarak konumlanıyor.

Masada kimler var?

Buluşmada şu kurumlar temsil edildi: EBSO, İZTO, İZSİAD, ESİAD, EGİFED, İTB, EİB, Ekonomi Üniversitesi, Yaşar Üniversitesi, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ, İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, İZPA, HubX, Vestel, YABİSAK, EFSORA/İYTE.

İzmir, yapay zekâ ile yatırım ve kalkınma atağında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YÜZDE 51’LİK YASAL ÇOĞUNLUK SAĞLANDI

Ulaşımdan altyapıya kadar her alanda Kocaeli’yi geleceğe taşıyacak projeleri hayata geçiren Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli’nin depreme karşı daha güvenli kent haline gelmesi için kentsel dönüşüm projelerine hız verdi. Yıpranan yapıların yerine depreme dayanıklı konutlar oluşturarak Kocaelililerin güvenli alanlarda yaşamasını amaçlayan Büyükşehir Belediyesi, bu kapsamda Barbaros ve Güney (Yarımca) mahallelerinde yürüttüğü çalışmalarda yüzde 51’lik yasal çoğunluğa ulaştı.

BÜYÜKŞEHİR SAHADA TAM YETKİLİ

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından “Rezerv Yapı Alanı” ilan edilen yaklaşık 7,2 hektarlık bölgede tüm iş ve işlemleri yürütmek üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi geçici olarak yetkilendirildi. Büyükşehir Belediyesi tarafından titizlikle yürütülen görüşmeler ve imzalanan protokoller doğrultusunda gerekli çoğunluk sağlandı. 6306 sayılı kanun kapsamında vatandaşların rızasıyla ulaşılan bu aşama, projenin uygulama sürecinin önünü açtı.

YENİ YAŞAM ALANI SOPALI’DA KURULACAK

Proje kapsamında yerinde dönüşümü mümkün olmayan alanlardaki hak sahipleri için yeni bir yerleşim alanı belirlendi. Büyükşehir Belediyesi ile Kentsel Dönüşüm Başkanlığı arasında yapılan anlaşma doğrultusunda hak sahipleri Derince Sopalı Mahallesi’nde yer alan 9,09 hektarlık rezerv yapı alanına taşınacak. Burada inşa edilecek konutlar, güncel deprem yönetmeliğine uygun ve sosyal donatı alanlarıyla desteklenmiş modern yaşam alanları olarak planlanıyor.

HEDEF, DİRENÇLİ VE GÜVENLİ ŞEHİR

“Sıfır mağduriyet” ilkesiyle hareket eden Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, uzlaşma odaklı yaklaşımı ile birlikte dönüşüm sürecine de hız kazandırıyor. Körfez ve Derince hattında hayata geçirilecek proje, sadece yapı stokunu yenilemekle kalmayacak, aynı zamanda vatandaşlara daha güvenli bir gelecek sunacak.

Barbaros ve Güney’de yasal çoğunluk sağlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TEKLİFLER EKAP ÜZERİNDEN ALINDI

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın “Sadece fuar değil, yeni bir yaşam alanı inşa edeceğiz” mesajıyla duyurduğu Kocaeli Uluslararası Fuar Merkezi’nin ihalesi yapıldı. 9 isteklinin katıldığı ihalede teklifler EKAP üzerinden alınırken, en düşük teklifi 4 milyar 333 milyon TL ile Burakcan İnş. ve Tic. Ltd. Şti. ile Beryar İnş. San. ve Tic. A.Ş. iş ortaklığı sundu.

ETAP ETAP İNŞA EDİLECEK

Cengiz Topel Havalimanı’nın yanındaki 320 dönümlük alanda inşa edilecek olan fuar merkezi için ilk etapta her biri 10 bin metrekare büyüklüğünde 3 fuar holü yapılacak. Ön bölümde kongre merkezi, konferans salonları ve geniş giriş hollerinden oluşan yapılar yer alacak. Uzun vadede fuar merkezinin toplam 6 hole ulaşması planlanıyor. Projenin tamamlanmasıyla birlikte otel, ticari alanlar ve merkezin parklanma ihtiyacını karşılayacak ek yapılar da alana kazandırılacak.

181 BİN 900 M2’LİK DEV MERKEZ

Toplam 181 bin 900 metrekarelik alan üzerinde projelendirilen fuar merkezinin 65 bin 445,6 metrekarelik inşaat alanı bulunuyor. Proje kapsamında ayrıca peyzaj düzenlemeleri ile 706 araç kapasiteli açık otopark da yapılacak. Yapım süresinin 540 gün olarak belirlendiği dev projede altyapı ve hafriyat çalışmaları tamamlandı.

İHALEYE KATILAN FİRMALAR VE TEKLİFLERİ

– Siyahkalem Mühendislik İnş. San. ve Tic. A.Ş.: 5.794.000.000,00 TL.

– Aga Energi İnş. San. ve Tic. A.Ş.: 5.390.000.000, 00 TL.

– Gürbağ İnş. Mühendislik İnş. San. Tic. A.Ş.: 5.387.100.000,00 TL.

– Binbaylar Grup İnş. Taah. ve Tic. ve A.Ş. ile İzbay İnş. Nak. San. Ti.c Ltd. Şti. iş ortaklığı: 5.256.000.000,00 TL.

– Özbek İnş. San. ve Tic. Ltd. Şti: 4.937.037.000,00 TL.

– Caba İnş. Enerji Turz. San. ve Tic. A.Ş. ile Turgut Fırat Proje İnş. A.Ş. iş ortaklığı: 4.865.491.221,00 TL.

– İntek Konut İnş. A.Ş. ile Çevre Mühendislik İnş. San. ve Tic. A.Ş. iş ortaklığı 4.840.000.000,00 TL.

– Proyap İnş. A.Ş. ile Makimsan Asfalt Taah. San. ve Tic. A.Ş. iş ortaklığı: 4.380.610.000,00 TL.

– Burakcan İnş. ve Tic. Ltd. Şti. ile Beryar İnş. San. Ve Tic. A.Ş. iş ortaklığı: 4.333.000.000,00 TL.

Dev merkez için 9 istekli teklif sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merkezin açılışına Yeditepe Üniversitesi Kurucu ve Onursal Başkanı Bedrettin Dalan, Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, Yeditepe Üniversitesi Ar-Ge ve İnovasyondan Sorumlu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat, Fraunhofer Enstitüsü IOSB Almanya Müdürü Dr. Olaf Sauer, IIB International Institute of Business Enterprises Kurucusu Recep Tanrıkulu, IIB Türkiye Temsilcisi Doç. Dr. Faik Tanrıkulu ve Teknopark İstanbul Genel Müdür Yardımcısı Dr. Burak Keskik ile çok sayıda yerli ve yabancı konuk ve öğrenci katıldı.

Teknopark İstanbul’daki Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Merkez Üssü uluslararası iş birlikleri ve endüstriyel Ar-Ge faaliyetlerinin merkezde yer aldığı bütüncül bir ekosistem olarak kurgulandı. Fikirden pazara uzanan yeni nesil girişimcilik modeli olan Girişim Stüdyosu ile öğrenciler, akademisyenler ve şirketlerin bir araya geldiği ortak bir üretim havuzu oluşturulması hedefleniyor. Bu ekosistemde yeni teknolojilerin geliştirilmesi, startup’ların kurulması, fon sağlayıcı kurumların sürece dahil olması ve fikirden ürüne giden tüm süreçlerin desteklenmesi amaçlanıyor. Bu yapısıyla merkez, sadece araştırma değil, aynı zamanda ticarileşme odaklı bir inovasyon platformu olmayı hedefliyor.

Dalan: Yapılan İş Birliği Türkiye için Önemli 

Yeditepe Üniversitesi Kurucu ve Onursal Başkanı Bedrettin Dalan, “Yapılan iş birliği sadece Yeditepe Üniversitesi için değil, Türkiye için de önemlidir. Fraunhofer Enstitüsü, Almanya’da ve dünyada yeni teknolojiler konusunda önde gelen bir kurumdur. Bu kurumdan alınan sertifikalar da dünyanın her yerinde kabul görmektedir. Fraunhofer Enstitüsü ile iş birliğini yapay zekâ alanında başlatıyoruz; ancak ileride diğer tüm teknoloji alanlarında da birlikte çalışma imkânımız olacak. Bu nedenle bunu Türkiye’nin teknolojik gelişimi açısından değerli bir adım olarak görüyorum. Yeditepe Üniversitesi günümüzde Ar-Ge’de uluslararası alanda tanınır bir konumdadır. Bugün de Fraunhofer Enstitüsü ile iş birliğine imza attık. Bu iş birliğiyle çok daha önemli çalışmalar gerçekleştirilecektir” dedi. 

Prof. Dr. Durman: Fikirlerin Ürünlere Dönüştüğü Çalışmalar Yapılıyor

Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman da, “Teknopark İstanbul ile Yeditepe Üniversitesi arasında son zamanlarda güzel iş birlikleri gerçekleşiyor. Teknopark içerisinde üniversitemizin de büyük bir teknoloji üssü bulunuyor. Araştırmalarımızı geleceğe ve girişimciliğe yönelik olarak, öğrenci ve akademisyenlerin bir araya geldiği bir alanda yürütüyoruz. Merkezde, fikirlerin ürünlere dönüştüğü çalışmalar yapıyoruz. Bu süreçte Teknopark yöneticilerinin de değerli desteklerini alıyoruz” diye konuştu.

Sauer: Türkiye Bizim için Stratejik Bir Ortak 

“Türkiye bizim için stratejik bir ortak” diyen Dr. Olaf Sauer ise sözlerini şöyle sürdürdü: 

“Fraunhofer, Yeditepe Üniversitesi ve IIB çok değerli, uluslararası bir iş birliği başlattı. Yeditepe Üniversitesi, Fraunhofer Enstitüsü’yle iyi bir şekilde birbirini tamamlayan modern altyapıya, Ar-Ge kapasitesine ve fikri mülkiyet (IP) birikimine sahiptir. İş birliği kapsamında başlangıçta Türkiye’deki üretim sanayi ya da Türkiye’de faaliyet gösteren Alman şirketleri için Endüstri 4.0, Veri Yönetimi, Endüstriyel Yapay Zekâ ve dijital ikizler alanlarına odaklanacağız. Elbette iş birliği zamanla diğer alanlara da genişleyebilir. Türkiye, Asya ile Avrupa arasındaki tedarik zincirlerinde stratejik bir konuma sahiptir. Bu nedenle, dayanıklı tedarik zincirleri, üretim ve montaj kapasitelerinin yakın coğrafyalara taşınması ile robotik ve yeşil dönüşüm/döngüsel ekonomi gibi alanlarda çözümler geliştirileceğini ve uygulanacağını öngörüyoruz. Aynı zamanda üretim, montaj, malzeme akışı, lojistik ve ilgili bilişim uygulamaları alanlarında yetkinlik kazanan genç uzmanlar yetişecektir. Gelecekte ihtiyaç duyulan da tam olarak bu yetkinliklerin birleşimidir. Yeditepe Üniversitesi, bu gelişmeler doğrultusunda uluslararası bir Ar-Ge ortağı olarak konumlanabilir ve kendini daha görünür kılabilir. Profesörlerin ve araştırmacıların, örneğin üretim ve otomasyon teknolojileri alanında CIRP, IFAK, IEEE gibi bilimsel topluluklara entegre olması sayesinde Yeditepe Üniversitesi, güçlü ve ilgili yetkinliklere sahip, saygın bir Ar-Ge ortağı olarak konumunu pekiştirebilir.”

Prof. Dr. Bayat: Hedefimiz Yapay Zeka ile Küresel Açılım

Yeditepe Üniversitesi Ar-Ge ve İnovasyondan Sorumlu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat ise şunları söyledi:

“YZ UAM (Yapay Zeka Uygulama ve Araştırma Merkezi) ve Girişim Stüdyosu, uluslararası iş birlikleri ve endüstriyel Ar-Ge faaliyetlerinin merkezde yer aldığı bütüncül bir ekosistem olarak kurgulanmıştır. Bu yapı kapsamında, özellikle TÜBİTAK ve Avrupa Birliği projeleri yürüterek yapay zekâ alanında küresel açılım hedefliyoruz. Aynı zamanda teknoloji ve eğitim transferi odaklı çalışmalar yapılacaktır. Yeni nesil Girişim Stüdyosu modeliyle; öğrenciler, akademisyenler ve KOBİ’lerin bir araya geldiği ortak bir üretim havuzu oluşturulacaktır. Bu ekosistemde; yeni teknolojiler geliştirilecek, startup’lar kurulacak, fon sağlayıcı kurumlar sürece dahil olacak ve fikirden ürüne giden tüm süreçler desteklenecektir. Bu yönüyle merkez, sadece araştırma değil, aynı zamanda ticarileşme odaklı bir inovasyon platformu olacaktır. Merkezde öğrenciler, akademisyenler ve sektör temsilcileri; etkinliklerde, girişimcilik derslerinde, ortak proje geliştirme süreçlerinde aktif olarak bir araya getirilecektir. Ayrıca TÜBİTAK 1812 Programı ve girişim sermayesi (venture capital) şirketleri ile iş birliği yapılarak, projeler finansal kaynaklarla desteklenecektir.”

Öncelik Sağlık, Robotik ve Otomotivde

Prof. Dr. Bayat, “Yeditepe Üniversitesi, başta Fraunhofer Enstitüsü olmak üzere uluslararası partnerlerle birlikte Endüstri 4.0 ve dijitalleşme projeleri yürütmektedir. Bu kapsamda, üretim ve sanayi tesislerinde yapay zeka tabanlı otomasyon çözümlerinin yaygınlaştırılması hedeflenmektedir. Avrupa Birliği projeleri ve uluslararası konsorsiyumlar aracılığıyla; sağlık, robotik, otomotiv, çelik ve alüminyum gibi farklı alanlarda çalışmalar yapılmaktadır. Ayrıca Türkiye İhracatçılar Meclisi ve Avrupalı partnerlerle birlikte, sanayiye yönelik yapay zeka eğitim programları planlanmaktadır. Yeşil dönüşüm ve sürdürülebilirlik tarafında ise İstanbul Kalkınma Ajansı desteğiyle geliştirilen “Karbon Chatbot” projesi ile karbon yakalama ve yeşil dönüşüm teknolojilerine katkı sağlanmaktadır. Türkiye’nin Avrupa Birliği üretim ekosistemine (Made in EU) entegrasyon sürecinin de bu alanlarda önemli bir ivme yaratması beklenmektedir” diye konuştu. 

Yapay Zekada Türkiye-Almanya İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın seçim vaatleri arasında yer alan Menemen Egeşehir Konutları Projesi için temel atma aşamasına gelindi. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bünyesinde hizmet veren Egeşehir Yapı Planlama Müşavirlik ve Teknoloji AŞ (Egeşehir) tarafından inşa edilecek 3 bin 111 konutluk projenin birinci etabı kapsamında nisan ayının ilk haftasında temel atma töreni düzenlenecek. Egeşehir Konutları Projesi’nin 411 konutluk birinci aşaması için hak sahibi olan İzmirliler duydukları heyecanı paylaştı. 

“Cemil Tugay’a güveniyorum”
Emekli Nilüfer Bilgin, ev sahibi olmanın artık çok zor olduğunu belirterek “Çocuklarıma niyet ederek projeye başvurdum ve çok umutluyum. 25-30 yıldır kiracıyız, bir türlü ev alamadık. Peşinat meselesi gerçekten çok sıkıntılı. Kiracı olmak kolay değil; her ay maaşı alıp kiraya yatırmak insanı zorluyor. Projede hak sahibi olduğumu öğrendiğimde çok sevindim, ‘Artık benim de bir evim olacak’ dedim. Projenin görselleri de beni çok etkiledi. Cemil Tugay’a güveniyorum; bana güven verdi. Başkanımızın bu projeyi gerçekleştireceğine inanıyorum. Kendisine çok teşekkür ediyorum” dedi.

“Sadece konut değil yaşam alanı da düşünülmüş”
Ev sahibi olma hayallerini kuran İzmirli Murat Koral da, “Ülkemiz şartlarında ev sahibi olmak zor. Bankaya başvurduğunuzda belli bir limite kadar kredi veriyor ve uygun koşullarda ev almanızı sağlamıyor. Ben yaklaşık 15 yıldır kiradayım. Birikim yapmıştım, ev arıyordum. Bu proje karşıma çıktı. Şartlara, planlara baktım. Kullanılacak malzemeye kadar yazmışlar. Bir sosyal projenin daha da üzerine çıkılmış. Ödeme planı gayet uygun. Burada sadece konut değil yaşam alanı da düşünülmüş. Büyükşehir Belediyesi’ne güvenimiz tam. Temelin atılacak olmasından dolayı mutluyuz” dedi. 

“Temel atma töreni için heyecanlıyım”
Ege Civaner ise “Ev almak gerçekten zor. Ailemin yanında yaşadığım için birikim yapmam daha kolaydı. Ama ev geçindiren biri için zor. Büyükşehir Belediyesi güven verdiği için başvuru yaptım. Ödemelerim iyi bir şekilde ilerliyor. İnsanın evinin olması geleceğe dair bir güven demek. Daireler İzmir’in şehir merkezinde olanlara göre çok daha geniş. Güvenli ve sosyal bir yaşam alanı olacak diye düşünüyorum. Temel atma töreni yaklaştığı için mutlu ve heyecanlıyım, katılmak istiyorum” diye konuştu.

“Kira öder gibi ev sahibi olacağım”
Emekli olmasına rağmen çalışmak durumunda kalan İsminaz Açık, “Annem ve kızımla birlikte yaşıyorum. Emekliyim ve halen bir tekstil firmasında çalışıyorum. Hayat çok pahalı. Aldığımız maaşlar da belli. Geçekten çok zor. Kendimi bildim bileli kiradayım. Kiralar altı ayda bir yükseliyor. Şimdi kira öder gibi ev sahibi olacağım. Ödeme koşulları gayet iyi. Her bütçeye hitap ediyor. Evleri de çok beğendim. Yeri güzel, ulaşımı güzel. Yürüyüş, spor alanlarının olması benim için çok iyi. Çocuk parkları başta olmak üzere birçok imkanları var. Projede emeği geçenlere teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Asgari ücrete endeksli, erişilebilir, Türkiye’ye örnek
Konutlar Menemen’in Koyundere Mahallesi’nde 90 bin metrekarelik yapılaşma alanı üzerinde inşa edilecek. Yaklaşık 370 bin metrekarelik inşaat alanında 1+1, 2+1 ve 3+1 tipinde 3 bin 100 konut yapılacak. Projede sosyal ve yeşil alan, rekreasyon alanı, park alanı, sosyal yaşam merkezi, spor tesisleri, sosyal ve kültürel mekanlar, sağlık birimleri ve kreş hizmetleri gibi donatılar yer alacak. 
Projeyle İzmirlilerin ev kirasından daha düşük bedellerle ev sahibi olması hedefleniyor. Geniş peyzaj bölümleri, güvenli oyun parkları, spor ve kültür alanları, doğa dostu yapılar ve modern altyapı ile tasarlanan yeni yaşam merkezi, ödeme kolaylığı ile dikkat çekiyor. 1+1 daireler 15 bin TL’den, 2+1 daireler 22 bin TL’den, 3+1 daireler ise 28 bin TL’den başlayan taksitlerle satışa sunuldu. Asgari ücrete endeksli yapısıyla erişilebilir olan projenin Türkiye’de model nitelik taşıması amaçlanıyor. Etapların yapım ihalelerinin ardından, iki yıllık süreç içinde tamamlanması ve dairelerin teslim edilmesi planlanıyor.

İzmir’in örnek konut projesinde temel atılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) bağlı kuruluşu İSKİ, içme suyu temin edilen ve edilecek barajların su kalitesi korumaya devam ediyor. 2560 sayılı İSKİ Kanunu gereği yapılaşmaya izin verilmeyen Terkos Havzası’nın göl mutlak koruma alanı ve kısa mesafeli koruma alanında yer alan Çatalca ilçesindeki Örencik ve Yazlık Mahallelerinde “zararlı yapı” olarak tespit ettiği 6 yapı, İSKİ ekiplerince kaldırıldı.

İSKİ, havza mevzuatına göre tespit ettiği 26 kaçak yapının kaldırılmasını tebligat yolu ile ilgililerinden talep etti. Verilen süre içerisinde 20 yapı ilgilileri tarafından kaldırılırken, kaldırılmayan 6 yapının yıkımı İSKİ yıkım ekibi tarafından gerçekleştirildi.

SON 7 YILDA 1.557 YAPI KALDIRILDI

İçme suyu havzalarının korunması amacıyla havza mevzuatında yer alan koruma kuşakları,  baraj gölünün maksimum su kotundan itibaren mesafeler belirlenerek oluşturuluyor. Su kaynağına 300 metre mesafe kadar yakında bulunan alanlar “göl mutlak koruma alanı”, 300 – 1.000 metre arası “kısa mesafeli koruma alanı” olarak tanımlanıyor. Bu alanlarda inşa edilen uygunsuz yapılar kaldırılarak kentin su kaynaklarının korunması sağlanıyor.

İSKİ, kaçak yapıların yıkım çalışmaları kapsamında son 7 yılda Avrupa Yakası’nda 970, Anadolu Yakası’nda 579 ve Melen Havzası’nda 8 yapı olmak üzere toplam 1.557 yapı kaldırıldı. 

İSKİ, Terkos Havzası’ndaki Kaçak Yapıları Kaldırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Önümüzdeki yıllarda psikiyatrik hastalıkların tanımlanma biçimi kökten değişecek” 

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü, NPİSTANBUL Yönetim Kurulu Başkanı ve Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, şu anda yapay zekâ ve dijital devrim yaşadığımızı aktardı. Sanayi devriminin daha yavaş bir değişime yol açtığını ancak dijital devrimin çok daha hızlı bir dönüşümü beraberinde getirdiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Bu hızlı değişim, klinik alanları ve tıbbi hastalıkları da etkiliyor. Birçok nöropsikiyatrik hastalık yeniden tanımlanıyor.” dedi.

Bugüne kadar hastalıkları tanımlarken kullanılan sistemlerin daha çok anatomik temelli olduğunu hatırlatan Prof. Dr. Tarhan, “Şizofreni, demans gibi tanılar, büyük ölçüde anatomik bilgiler üzerinden ele alınıyordu. Ancak artık yalnızca anatomik bağlantılar değil, fonksiyonel bağlantılar da ölçülebilir hâle geldi. Biyobelirteçler ortaya çıktı, epigenetik etkiler ölçülebiliyor ve gen ifadesindeki değişimler izlenebiliyor. Tüm bunlar, önümüzdeki yıllarda psikiyatrik hastalıkların tanımlanma biçimini kökten değiştirecek. Örneğin ‘şizofreni’ demek yerine, beynin amigdala ile prefrontal bölgesi arasındaki ya da farklı bölgeler arasındaki bağlantı bozuklukları üzerinden tanımlamalar yapılabilecek.” şeklinde konuştu.

Prof. Dr. Tarhan: “Nörobilimi kaçıran, tarihsel olarak geride kalır”

Günümüzde yeni bir beyin görüntüleme yöntemi olarak elektromanyetik tomografinin öne çıktığını kaydeden Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Önce X-ray temelli tomografi, ardından manyetik rezonans görüntüleme teknikleri gelişmişti. Şimdi ise elektromanyetik tomografi, beyindeki elektriksel haritalamaları ortaya koyuyor. Böylece hastalıklarla beynin fonksiyonel bağlantıları arasındaki ilişkileri ölçebilir hâle geldik.” dedi.

Tüm bunların, tıpta ve özellikle psikiyatride ciddi bir paradigma dönüşümüne işaret ettiğini dile getiren Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Nörobilimi kaçıran, tarihsel olarak geride kalacaktır. İnsan davranışıyla ilgilenen biri bu gelişmeleri kaçırırsa, bu hızlı dönüşümün dışında kalır. Son yıllarda psikiyatride dikkat çeken konulardan biri de ‘Default Mode Network’. Biz buna ‘anlam ağı2’da diyoruz; benlik algısıyla ilişkilidir. Bu ağ içinde, paryetal lobun medial bölgesinde yer alan precuneus adlı yapı özellikle dikkat çekiyor. Precuneus’un benlik algısıyla doğrudan ilişkili olduğu görülüyor. Bu oldukça önemli ve yeni bir bilgi.”   

Tarhan: “Yüzde 90’a yakın doğrulukla tespit eden yazılımlar geliştirdik”

Bilinçle ilgili çalışmalar da bu alanı destekliyor diyen Tarhan, “Anestezi uygulandığında bu bölgenin aktivitesi baskılanıyor ve bilinç kaybı gerçekleşiyor. Dolayısıyla bu bölgenin bilinçle doğrudan ilişkili olduğu anlaşılıyor. Bu gelişmelerin tamamı, tanı ve tedavi süreçlerinde yeni yaklaşımların önünü açıyor. Özellikle geliştirdiğimiz ve patentini aldığımız ‘NP modeli’ bu açıdan önemli. Beynin elektriksel fonksiyonlarını, elektromanyetik dalgaları ve yapay zekâyı kullanarak hastalıkları değerlendirebiliyoruz. Örneğin obsesif kompulsif bozukluğu (OKB), hastayı hiç görmeden, normal popülasyonla karşılaştırarak yüzde 90’a yakın doğrulukla tespit edebilen yazılımlar geliştirdik. Şimdi hastalıklarda yüzde 90 oranında tanıyı doğrulama, yapay zeka ile beyin dalgalarının okunmasıyla mümkün hale geldi. Bu çalışmalar hâlen devam ediyor. Bu nedenle yapay zekâyı herkesin öğrenmesi ve anlaması gerektiğini düşünüyoruz.” ifadelerini kullandı.

Prof. Dr. Tarhan: “Yapay zekâ bugün popüler hâle gelmiş olsa da biz bu çalışmaları yıllar öncesinden başlatmıştık”

Bu konuya verilen önemin yeni olmadığına dikkat çeken Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “2008’li yıllardan itibaren bu alana yöneldik. 2017 yılında derin öğrenme üzerine bir laboratuvar kurmak istedik. Bu kapsamda bir proje hazırladık. Başlangıçta büyük bir ilgi gördü; ancak süreç ilerlerken beklenmedik şekilde durdu. Daha sonra Ankara’da NÖROM adlı bir merkez kuruldu. İçeriği büyük ölçüde bizim hazırladığımız projeyle örtüşüyordu. Elbette devletimizin böyle bir merkez kurması sevindiricidir; ancak proje fikrinin bize ait olduğunu da belirtmek isterim.” dedi.

Nöroteknolojide güçlü konum

2019 yılında ‘Hesaplamalı Psikiyatri’ başlığıyla hazırlanan çalışmaya da değinen Prof. Dr. Tarhan, “Çalışmayı 2020’de Amerikan Psikiyatri Birliği Kongresi’ne sunduk. Sunum kabul edildi ve büyük ilgi gördü. Hatta yılın sunumu seçildi. 2021 yılında bu sunum, tüm dünyada online olarak tekrar yayımlandı. Düşünün ki yapay zekâ bugün popüler hâle gelmiş olsa da biz bu çalışmaları yıllar öncesinden başlatmıştık. Bugün geldiğimiz noktada nöroteknoloji alanında güçlü bir konumdayız. Çünkü üniversitemizin kuruluş teması buna dayanıyor: nörobilim, genetik, sağlık, mühendislik ve bilgisayar bilimlerinin bir araya gelmesi. 2013 yılında başlattığımız Bilim ve Fikir Festivali de bu vizyonun bir parçasıydı. O dönemde Türkiye’de bilim festivali yoktu. ‘Neden bilim festivali yok?’ diye yola çıktık ve bu etkinliği başlattık. Bu yıl 11.’si düzenlenecek. Her yıl yüzlerce lise öğrencisi katılıyor. Bu festivalin amacı, geleceğin bilim insanlarını ve potansiyel Nobel adaylarını desteklemekti. Araştırmalar gösteriyor ki insan beyni, öğrenmeyi eğlenceli ve disiplinli bir ortamda daha iyi gerçekleştiriyor. Biz de bilimi eğlenceli hâle getirmek istedik ve bu yaklaşım büyük ilgi gördü. ” açıklamasını yaptı.

Prof. Dr. Tarhan: “Artık her şey hesaplamalı ve matematik temelli ilerliyor”

Bu alandaki çalışmaların geleceğin tıbbını, nörobilimini ve psikiyatrisini şekillendireceğine dikkat çeken Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Artık her şey hesaplamalı ve matematik temelli ilerliyor. Matematik ile mantığın birleşmesi bilgisayarı doğurduysa, matematik ile psikiyatrinin birleşmesi de yapay zekâyı doğurdu.” dedi.

Eskiden bu alanda çalışanlara ‘fazla hayalci’ denildiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, “Ancak bugün bu bakış açısı büyük ölçüde değişti. Nörobilimle ilgilenenler, geleceği daha iyi yakalayacaklardır. Bu nedenle bu toplantıya katılan herkesi vizyoner olarak görüyorum. Nöroteknoloji ile kognitif nörobilimi birleştiren tüm katılımcılara ve emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Artık nöroloji de klasik yaklaşımlarını sorguluyor ve dönüşüyor.” ifadelerini kullandı.

Prof. Dr. Oğuz Tanrıdağ: “Demans’ta erken tanı, geciktirilmiş tanıdır.”

Kongrenin ilk sunumunu ‘Demansta Erken Tanı Kavramı’ konusunda gerçekleştiren Üsküdar Üniversitesi Nörobilim Anabilim Dalı Başkanı, NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Prof. Dr. Oğuz Tanrıdağ, “Demans’ta erken tanı, geciktirilmiş tanıdır.” dedi ve bu kavramın, bir tecrübenin eseri ve aynı zamanda bir mesajı olduğunu dile getirdi.

Öncelikle ‘neden?’ sorusunu sormak gerektiğine değinen Prof. Dr. Oğuz Tanrıdağ, şöyle devam etti:

“Demans, genel olarak kronik zeminde oluşmuş bir sendromdur. Tıbbi anlamda esas olan, risk faktörlerinin ve demans öncesi hastalık evrelerinin tanısıdır. Demans kavramının ortak iç yüzeyine baktığımızda kronik seyirli bir sendrom olduğu görülür ve dört ana özelliği vardır; bilinç korunmuştur, kognitif/bilişsel zayıflama vardır, kişilik ve davranış anormalliği vardır, gündelik yaşam işlevlerinde bozulma vardır.

Akut demans diye bir kavram yoktur. Eğer demansa benzeyen akut bir sendromla karşılaşırsanız, aklınıza ilk gelmesi gereken deliryumdur. Deliryum, psikiyatride demansla birlikte gündeme gelir ve tedavisi mümkün ve başarılı olan bir sendromdur.

Demansın ortaya çıkışını belirleyici faktörler arasında; süre faktörü, risk faktörleri, nörodejenerasyon faktörleri ve demans potansiyeli taşıyan hastalıklar bulunur. Her demansın bir oluşum süresi, belirli risk faktörleri, nörodejenerasyon aşamaları ve hastalık faktörleri vardır.

‘Demanslarda erken tanı, geciktirilmiş tanıdır’ derken dayandığımız faktörleri kısaca gözden geçirecek olursak: Alışılmış risk faktörleri arasında ileri yaş, inme, travma, enfeksiyon, sistemik hastalıklar ve psikiyatrik faktörler bulunurken, son 30-40 yılda genetik faktörler riskler arasında ilk sıraya yerleşmiştir.”

Prof. Dr. Barış Metin: “Erken tanıda kantitatif EEG, gözle fark edilemeyen ince değişiklikleri ortaya çıkarabilir”

Kongre kapsamında sunum gerçekleştiren Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Prof. Dr. Barış Metin ‘Demansın Erken Tanısında EEG Biyobelirteçleri’ konusunda bilgiler paylaştı.

EEG’nin, aslında çok eski bir tetkik olduğunu hatırlatan Prof. Dr. Barış Metin, “Son yıllarda ise demansın erken tanısı için EEG biyobelirteçleri, özellikle hesaplamalı uygulamalar, hesaplamalı nörobilim ve sinyal işleme biliminin güçlenmesi ile yapay zekâ ve derin öğrenmenin kullanımına paralel olarak hızla artmıştır.” dedi.

Demansta EEG’nin neden iyi bir tetkik olduğunu açıklayan Prof. Dr. Metin, şunları söyledi:

“EEG uygulaması kolay, non-invaziv ve ucuz bir tetkiktir. Ayrıca beyin fonksiyonları hakkında bilgi verir ve herhangi bir risk oluşturmadan sıkça tekrar edilebilir. Kantitatif EEG yöntemi kullanıldığında, beyin osilasyonları sayısal veriye dönüştürülür ve bir kişinin osilasyonları veya EEG indeksleri, popülasyonun normatif değerleriyle karşılaştırılarak artmış veya azalmış gibi istatistiksel çıkarımlar yapılabilir. Bu yöntem, demans ile depresyon ayrımı gibi somut pratik problemleri çözmede de ciddi düzeyde yardımcı olur.

Erken tanıda kantitatif EEG, gözle fark edilemeyen ince değişiklikleri ortaya çıkarabilir. EEG, genellikle gözle analiz edilse de kantitatif yöntem, erken dönem farklarını tespit etmemizi sağlar. Ucuz ve kolay uygulanabilir olduğundan, tarama testi açısından geniş kitlelere uygulanabilir. Hasta takibi sırasında birçok EEG kaydı yapılabilir. Böylece demansa özgü bulgular ve başlangıç durumunun progresyonu takip edilebilir.

Demansın en temel EEG bulguları; yavaş dalgaların (teta, delta) artışı ve hızlı dalgaların (alfa, beta) azalmasıdır. Buna spektral kayma denir. Bu durum, klinik olarak demans henüz ortaya çıkmamış, fakat riski yüksek bireylerde de gözlemlenebilir. Kantitatif EEG ile bu tablo sıkça görülür; delta ve teta dalgalarının spektral gücü artmış, alfa ve beta dalgalarının spektral gücü azalmış olarak gösterilir.”

Prof. Dr. Sultan Tarlacı: “LORETA, EEG sinyalini üç boyutlu beyin yapısına dönüştürerek sinyalin hangi beyin bölgesinden geldiğini tespit etmeyi sağlar”

‘Alzheimer Hastalığının Erken Tanısında Düşük Çözünürlüklü Beyin Eloktromanyetik Tomogrofisi (LORETA)’ başlıklı bir sunum gerçekleştiren Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Prof. Dr. Sultan Tarlacı ise EEG’nin yüzyılı aşan bir hikâyeye sahip olsa da yazılımlar geliştikçe ve sinyal analizi yöntemleri ilerledikçe gördüğümüz bilgilerin giderek arttığına değindi.

Düşük çözünürlüklü elektromanyetik tomografinin nispeten yeni olduğunu dile getiren Prof. Dr. Tarlacı, “Klasik bir EEG yüksek zamansal çözünürlük sağlar. Ancak uzun yıllar, kaydedilen elektriksel aktivitenin esas kaynağının neresi olduğu bilinmemekteydi. EEG kayıtları, korteksteki birçok piramidal nöronun elektriksel aktivitesini kaydeder. Elektrot sayısını artırarak belirli beyin loblarının veya bölgelerinin karşılığını görmek mümkündür; örneğin frontal lobun ön ve arka kısmı, temporal lobun ön ve arka kısmı veya orta hat gibi bölgeler hakkında fikir edinilebilir. Fakat bu sinyali beynin derin yapıları ve fonksiyonel anatomisiyle ilişkilendirmek uzun süre zor olmuştur.” dedi.

1996 yılında geliştirilen LORETA yöntemi ile bu sorunun aşıldığını aktaran Prof. Dr. Tarlacı, konuşmasında şu noktalara değindi:

“LORETA, matematiksel algoritmalar ve ileri hesaplamalar kullanarak düşük çözünürlüklü bir manyetik tomografi gibi işlev görür ve beynin derinliklerindeki elektriksel aktiviteyi anlamamızı sağlar.

Normal şartlarda EEG sinyali, düz bir beyin yüzeyi üzerine yayılır. Ancak kafatası ve beyin düz bir yapı değildir; elipsoidal, üç boyutlu bir yapıya sahiptir. LORETA tekniği, sinyali iki boyutlu yapıdan üç boyutlu beyin yapısına dönüştürür. Bu sayede gelen sinyalin beyin derinliklerinde hangi anatomik bölgeden kaynaklandığı tespit edilebilir ve alfa, beta, gama, delta, teta bantları üzerinden ilgili beyin alanı belirlenebilir.

LORETA’nın temel özelliği, elektriksel sinyali yapısal anatomi üzerine yerleştirip buradan fonksiyonu çıkarmaktır. Üç aşamalı bir yöntemdir.

Edinilen bilgiler, fonksiyonel MR’dan elde edilen verilerle de uyumludur. LORETA ile sinyalin kaynağı ve hangi yapının farklı çalıştığı, hangi fonksiyonların kaybolduğu anlaşılabilir. Konumuz demans olduğundan, belirli networkler doğrudan demansla ilişkilidir. Örneğin dil networkleri, hipokampus, entorhinal korteks ve amigdaloid çekirdek gibi yapılar hafıza ve duygu ile ilişkilidir. Sinyalin kaynaklarını yapısal anatomi ile birleştirerek fonksiyon kaybı LORETA ile gözlemlenebilir.

Erken teşhis sorunu her zaman önemlidir; prodromal evreyi yakalamak gerekmektedir.”

Alanında uzman isimler sunum gerçekleştirdi! 

Kongrede daha sonra NPİSTANBUL Hastanesi Klinik Nöropsikolog İnci Birincioğlu “Demansın Erken Teşhisinde Nöropsikolojik Değerlendirme Testleri”, NPİSTANBUL Hastanesi Radyoloji Uzmanı Dr. Necati Alp Tabak “Demansta Erken Radyolojik Bulgular”, NPİSTANBUL Hastanesi Tıbbi Genetik Uzmanı Doç. Dr. Yeşim Özdemir “Unutkanlıktan Demansa Giden Yolda: Erken Tanıda Genetik Ve Mitokondriyal Göstergeler”, Prof. Dr. Erdinç Dursun “Demansta Kan Biyobelirteçleri Ve Kullanım Koşulları”, Prof. Dr. Duygu Gezen Ak “Demansta Beyin Omurilik Sıvısı Biyobelirteçleri”, Dr. Öğr. Üyesi Onur Erdem Şahin “Demans Tanısında Nükleer Tıp: Fdg-Pet İle Görüntülemenin Klinik Önemi”, Doç. Dr. Özgül Ekmekçioğlu “Demans Tanısında Nükleer Tıp: Diğer Moleküler Görüntüleme Yöntemleri”, Prof. Dr. Lütfü Hanoğlu “Yeni Gelişen Hastalık Modifiye Edici Tedaviler Işığında Biyolojik Erken Tanıya Yaklaşım”, NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Dr. Celal Şalçini “Demansta Nöromodülasyon Uygulamaları”, Üsküdar Üniversitesi Düzenleme Kurulu Sekreteri Dr. Psk. Shams Farhad “Amnestik Hafif Bilişsel Bozuklukta (Ahbb) İşlevsel Beyin Bağlantısallığı” ve Uzm. Müh. Sahar Taghizadeh Makouei “Demansın Erken Teşhisinde Yapay Zekâ Uygulamaları” başlıklı sunumlarını gerçekleştirdiler.

Toplu fotoğraf çekimi yapıldı

Kongreye sunumlarıyla katkı sağlayan konuşmacılara teşekkür belgesi takdim edildi ve toplu fotoğraf çekimi gerçekleştirildi.

Yapay zeka ile hastalık tanı ve tedavisinde yüzde 90’a yakın doğruluk! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalışmalar, ilgili mevzuat ve yasal düzenlemeler doğrultusunda hayvan refahı gözetilerek hayata geçirildi. Bu kapsamda bakımevindeki hijyen koşulları iyileştirilerek izolasyon alanları yeniden düzenlendi. Veteriner hizmetlerinin daha verimli şekilde sunulabilmesi için teknik altyapı güçlendirilirken özellikle kedi yaşam alanlarında yapılan düzenlemelerle hasta ve sağlıklı hayvanların teması önlenerek olası enfeksiyon risklerinin önüne geçildi.

Bayraklı Belediyesi; Doğançay ve Mansuroğlu’nda bulunan iki ayrı birimde sokak hayvanlarının aşı, bakım, tedavi ve kısırlaştırma işlemlerini düzenli olarak sürdürüyor. İlçe genelinde yürütülen çalışmalar kapsamında can dostların sağlık kontrolleri titizlikle yapılırken sahiplendirme faaliyetleriyle de yeni ve güvenli yuvalara kavuşmaları destekleniyor. Vatandaşlar, ihtiyaç duymaları hâlinde sokak hayvanlarını doğrudan ilgili birimlere ulaştırabiliyor ya da belediye ekiplerine bildirimde bulunarak destek talep edebiliyor. İhbar üzerine harekete geçen ekipler; hayvanları bulundukları yerden alarak bakım merkezlerine ulaştırıyor.

BAŞKAN ÖNAL: “CAN DOSTLARIMIZIN YAŞAM KOŞULLARINI İYİLEŞTİRMEYE DEVAM EDİYORUZ”

Bayraklı Belediye Başkanı İrfan Önal, yapılan çalışmalara ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: “Hayvan bakımevimizde gerçekleştirdiğimiz yenileme çalışmalarıyla bakım ve tedavi süreçlerini daha nitelikli hâle getirdik. Kapasitemizi de ihtiyaçlara uygun şekilde artırarak can dostlarımızın daha sağlıklı ve güvenli koşullarda yaşamlarını sürdürebileceği bir ortam oluşturduk. Amacımız; onların yaşam kalitesini yükseltmek ve her zaman yanlarında olduğumuzu hissettirmek. Bayraklı’da hiçbir can dostumuzu yalnız bırakmıyoruz.”dedi.

Bayraklı’daki Hayvan Bakımevinde Kapsamlı Yenileme yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dokuz Eylül Üniversitesi Efes Meslek Yüksekokulu Gıda İşletme Bölümü öğretim elemanı Dr. Barış Can Kökçü’nün moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşiye, Karaot Yerel Tohum Derneği Başkanı Feray Karapınar ile Efes Selçuk Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkan Yardımcısı Yeşim Kopan konuşmacı olarak katıldı.

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI İLE BAĞ KURUN

Söyleşide konuşan Karaot Yerel Tohum Derneği Başkanı Feray Karapınar, Efes Tarlası Yaşam Köyü’nün yalnızca üreticiler için değil, gençleri de üretim süreçlerine dahil etmek amacıyla kurulduğunu belirtti. Sivil toplum kuruluşlarının yapısına dair bilgiler veren Karapınar, bu yapıların gençler için önemli bir kariyer alternatifi sunduğunu vurguladı.

Karapınar, “Karaot Yerel Tohum Derneği 25 yıldır herhangi bir sisteme bağlı kalmadan faaliyetlerini sürdürüyor. Biz çiftçilik yapıyoruz. Ancak sivil toplum kuruluşlarının en büyük eksikliği, toplumda yeterince karşılık bulamaması ve güçlü bir ekonomik yapı kurmakta zorlanmasıdır. Bu alanda çalışacak nitelikli insan kaynağına ihtiyaç var. Gençlerin sivil toplumun önemini kavraması ve bu yapıların sürdürülebilir olduğuna inanması gerekiyor. Sizlere önerim, mutlaka sivil toplum kuruluşlarıyla bağ kurmanız. Bu sayede hem keyif alacağınız hem de kendinizi geliştireceğiniz fırsatlar yakalayabilirsiniz. Sizleri her zaman Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde görmekten mutluluk duyarız” dedi.

KOOPERATİFÇİLİK DAYANIŞMADIR

Efes Selçuk Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkan Yardımcısı Yeşim Kopan ise konuşmasında kooperatifleşme süreci ve bir kooperatifin kuruluş aşamalarına dair önemli bilgiler paylaştı. Kooperatiflerin çok yönlü yapılar olduğuna dikkat çeken Kopan, “Kooperatifler bir sivil toplum modeli olmanın yanı sıra aynı zamanda bir üretim ve dayanışma modelidir. Bu yönüyle oldukça güçlü ve önemli yapılardır” ifadelerini kullandı.

Kooperatiflerin planlı ve sürdürülebilir bir üretim anlayışıyla hareket etmesi gerektiğini belirten Kopan, “Üretim kadar satış kanallarının da önceden planlanması gerekir. Üretim süreçleri standartlara bağlı olmalı; tüketici, aynı ürünü her satın aldığında aynı kalite ve lezzeti bulabilmelidir. Tarımsal üretimde ise bölgenin yapısına uygun ürünler tercih edilmelidir. Örneğin, sokaklarımızdaki turunçları belediyemizin desteğiyle toplayarak reçele dönüştürüyoruz. Bu sayede yerel ve sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturuyoruz. Kooperatifler aynı zamanda insanların bir araya gelerek güçlendiği sosyal yapılardır. ‘Bir çubuk kırılır, on çubuk kırılmaz’ sözü, kooperatifçiliğin özünü çok iyi anlatır” dedi.

Yeşim Kopan ayrıca, Gıda İşletme Bölümü öğrencilerinin bilgi ve birikimleriyle kooperatiflere önemli katkılar sunabileceklerini ifade etti.

Gençler Kariyer Yolculuğu İçin Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu, ESBAŞ, BM Kadın Birimi ve 9 Eylül Üniversitesi iş birliğinde ESBAŞ Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda, mentor ve menti şirket eşleşmeleri paylaşıldı ve faydalanıcı firmalar ile üniversite öğrencilerinin programa nasıl entegre olacağı aktarıldı.

Bu buluşma, proje sürecinin ikinci adımını oluştururken ilk toplantı mentor şirketler ve UN Women iş birliğiyle gerçekleştirilmiş ve mentorluk yapısının temelleri bu aşamada şekillendirilmişti.

15 Aylık Yapılandırılmış Etki Programı

Haziran 2027’ye kadar devam edecek proje kapsamında:

– 5 mentor–menti buluşması

– 5 eğitim oturumu

– 2 menti şirket buluşması

– 2 mentor şirket buluşması

– 3 özel etkinlik gerçekleştirilecek.

Bu yapı, şirketler arası bilgi transferini sistematik hale getirirken, iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasını ve kurumsal kapasitenin güçlendirilmesini hedefliyor.

Üniversiteden Hayata Uzanan Bir Ekosistem Modeli

Proje koordinatörü, Dokuz Eylül Üniversitesi Öğretim Görevlisi ve Platform UP Öğrenci topluluğu danışmanı Meltem Kolday, Eşitlik Yıldızları’nın yalnızca bir proje değil, farklı aktörleri bir araya getiren bir öğrenme ve etki ekosistemi olduğunu vurguladı. Kolday, şunları söyledi:

“Amacımız; üniversiteden başlayarak iş dünyasına yayılan, birlikte öğrenen ve birlikte üreten bir yapı kurmak. Kurumların birbirinden beslendiği, deneyimlerin paylaşıldığı ve kolektif aklın oluştuğu bu model aynı zamanda kuşaklar ve kurumlar arasında güçlü bir bilgelik köprüsü oluşturuyor.”

Doğu–Batı Arasında Eşitlik Köprüsü

2025 yılında, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulu ile TOBB Hakkari Kadın Girişimciler Kurulu arasında, kadın girişimciliğini desteklemek ve bölgeler arası dayanışmayı güçlendirmek amacıyla “Eşitlik Yıldızları İş Birliği Protokolü” imzalanarak İzmir ile Hakkari arasında ilham verici bir köprü kurulmuştur. TOBB Hakkari Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Sevda Keskin’in desteğiyle yürütülen bu süreçte, ilgili illerdeki Kadın Girişimciler Kurulları ve üniversitelerle geliştirilecek iş birlikleri sayesinde Türkiye’nin doğusu ile batısı arasında güçlü bir bilgi ve deneyim akışı oluşturulması hedeflenmektedir.

Mentorluk ile Kurumsal Dönüşüm

Proje kapsamında mentor şirketler, toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki deneyimlerini menti şirketlerle paylaşarak onların kendi yol haritalarını geliştirmelerine destek olacak.

Program süresince kapsayıcı iş ortamlarının oluşturulması, kadın istihdamının artırılması, liderlikte kadın temsili ve eşitlik politikalarının kurumsallaştırılması gibi alanlarda somut ilerleme hedefleniyor.

Eşitlik Yıldızları’nın ayırt edici özelliklerinden biri, üniversite öğrencilerinin sürece aktif katılımıdır. Bu yapı sayesinde gençler gerçek iş dünyası deneyimi kazanırken, kurumlar da yeni neslin perspektifiyle daha kapsayıcı çözümler geliştirme imkânı buluyor.

Toplantı, katılımcılar arasında gerçekleşen networking etkinliği ile sona erdi.

Eşitlik Yıldızları Projesi İkinci Döneminde: Mentor-Menti Eşleşmeleri Açıklandı, Ulusal Ölçekte Yeni Bir Eşitlik Ağı Kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kent düzenini korumak, toplum huzurunu güvence altına almak amacıyla faaliyetlerini sürdüren Karşıyaka Belediyesi, ilçe sınırları içerisindeki yapıların otopark alanlarının yönetmeliğe uygunluğunu denetlemek amacıyla kapsamlı bir çalışma başlattı. İmar ve Şehircilik Müdürlüğü ile Yapı Kontrol Müdürlüğü bünyesinde kurulan ortak ekipler, binalardaki otoparkların amacına uygun kullanılıp kullanılmadığını yerinde kontrol ediyor.

YÖNETMELİK HÜKÜMLERİ UYGULANIYOR

Otopark Yönetmeliği’nin 11. maddesinin 3. fıkrası uyarınca gerçekleştirilen denetimler, özellikle 22 Şubat 2018 tarihinden sonra yapı kullanma izin belgesi alan binaları kapsıyor. Saha çalışmalarını hızla sürdüren uzman ekipler, denetimler sırasında binaların arşivdeki mimari projelerini referans alıyor. Yapılan incelemelerde, otopark olarak ayrılan alanların fiziki durumu ile resmi projeler arasındaki uyum tek tek kontrol ediliyor. Karşıyaka genelinde düzeni sağlamayı ve olası aykırılıkların önüne geçmeyi amaçlayan bu denetimlerin kararlılıkla devam edeceği belirtildi.

“GÜVENLİ YAPILAR, DÜZENLİ ŞEHİR”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyaka Belediyesi olarak vatandaşlarımızın huzurunu ve güvenliğini her şeyin üzerinde tutuyoruz. Bu doğrultuda, ilçemizdeki yapıların ruhsat ve projelerine uygunluğunu denetlemek adına kapsamlı bir çalışma başlattık. Güvenli yapılar ve düzenli bir şehir yaşamı için otopark alanlarının amacına uygun kullanımı büyük önem taşıyor. İmar ve Yapı Kontrol müdürlüklerimize bağlı ekiplerimiz, saha denetimlerini büyük bir titizlikle sürdürüyor. Kent disiplininden taviz vermeden, Karşıyakamızı daha yaşanabilir ve kurallara uygun bir şehir haline getirmek için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Karşıyaka’da otoparklar mercek altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İHALEYE 12 İSTEKLİ KATILDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, uzun yıllardır İzmit Karadenizliler Mahallesi’nde hizmet veren mevcut atölyenin artan ihtiyaçları karşılayamaması üzerine yeni projeyi hayata geçiriyor. Buna göre Yol ve Bakım Dairesi Başkanlığı’na bağlı Makine İkmal Müdürlüğü bünyesinde faaliyet gösteren atölye için planlanan yeni tesis, daha geniş ve donanımlı yapısıyla öne çıkıyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İhale Salonu’nda gerçekleştirilen ihaleye 12 istekli katıldı. Teklifler, Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden alındı.

1 YILDA TAMAMLANACAK

Toplam 10 bin 300 metrekare büyüklüğünde inşa edilecek yeni Makine İkmal Atölyesi’nin yapım süresi, yer tesliminden itibaren 365 takvim günü olarak belirlendi. Projenin tamamlanmasıyla birlikte belediyenin araç bakım ve onarım kapasitesinin artırılması, süreçlerin hızlandırılması ve maliyetlerin düşürülmesi hedefleniyor.

HER BÖLÜME ÖZEL ALAN

Projede; kaporta, boya ve yağlama işlemleri için 1.246,95 metrekarelik alan, kumlama ve kaynak işlemleri için 1.758,15 metrekarelik bölüm yer alacak. Bunun yanı sıra hafif şase bakım ve onarımı için 2.100,87 metrekare, ağır şase işlemleri için ise 2.631,78 metrekarelik alan inşa edilecek. Ayrıca 527 metrekare hurdalık alanı, 1.105,80 metrekare ağır vasıta kapalı otoparkı ve 350 metrekare idari kapalı otopark da projede bulunacak.

İHALEDE TEKLİF VEREN İSTEKLİLER

·        Ayyıldız Gayrimenkul Mimarlar İnş. San. Ltd. Şti. & Eksan Mimarlık Mühendislik İnş. San. Tic. Ltd. Şti.: 324.665.065,41 TL

·        Oner Nakliyat İnş. San. ve Dış Tic. Ltd. Şti. & Hasan Aksoy: 432.449.000,00 TL

·        Makimsan Asfalt Taah. İnş. ve Tic. A.Ş.: 437.610.000,00 TL

·        RG Nakliye İnş. Ltd. Şti. & Güney Asfalt Nak. Yapı Tic. Ltd. Şti.: 439.444.000,00 TL

·        Sinerji Planlama İnş. A.Ş. & Mabeyn İnş. Otom. Tic. Ltd. Şti.: 439.941.941,00 TL

·        AtlasBK İnş. Taah. Akaryakıt Plastik İmalat Tic. Ltd. Şti.: 449.132.000,00 TL

·        EMÇ İnş. Turizm ve San. Tic. Ltd. Şti.: 449.411.903,00 TL

·        Gök Yol İnş. Turizm Taah. ve Tic. Ltd. Şti.: 466.641.000,00 TL

·        Lef Yapı İnş. Tic. A.Ş. & Arttech Yapı Mimarlık San. ve Tic. Ltd. Şti.: 487.000.000,00 TL

·        Ahmet Yıldız İnş. Elektrik Temizlik San. Tic. Ltd. Şti.: 489.665.000,00 TL

·        Haldız İnş. Otom. ve Tic. A.Ş.: 525.000.000,00 TL

·        Eksan Yapı İnş. ve Tic. Ltd. Şti.: 549.241.000,00 TL

Yeni Makine İkmal Atölyesi için ihale tamam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapı Kredi bomontiada, 29 Mart’tan itibaren Avusturya çağdaş sanatını temsil eden iki sergiyi ağırlıyor. Avusturya Kültür Ofisi iş birliğiyle gerçekleştirilen sergilerden ilki, fotoğraf sanatçısı Ulrike Köb’ün sanat ve çevresel farkındalık arasındaki benzersiz kesişim noktalarına odaklanan eserlerini bir araya getiriyor. Mela Diamant, Susanna Schwarz ve G. Maria Wetter’den oluşan sanatçı kolektifi Die 4 Grazien ise farklı disiplinlerde ürettikleri çalışmalar aracılığıyla, izleyicileri kadın kimliği, temsil, toplumsal roller ve tüketim kültürü üzerine düşünmeye davet ediyor.

Tüketim kültürüne görsel bir müdahale

Avusturyalı fotoğraf sanatçısı Ulrike Köb, “Reuse-Reduce-Rethink” (Azalt-Yeniden Kullan-Yeniden Düşün) başlıklı sergisinde, sürdürülebilir ve atıksız bir doğal döngü için gereken tüketim alışkanlıklarımız üzerine odaklanıyor. 

Estetikle çevre farkındalığını harmanlayan sanatçı; plastik atıklar, gündelik eşyalar ve yiyecekler ile yarattığı düşündürücü ve bazen de rahatsız edici kompozisyonlar ile izleyicinin dikkatini çekmeyi amaçlıyor. Görseller, gündelik eşyaların ne kadar düşüncesizce atıldığını, atıkların çevremizi nasıl etkilediğini ve hızlı modanın hayatlarımızı yönlendirirken gezegenimizi nasıl tahrip ettiğini canlı bir şekilde hatırlatırken su kaynaklarının duyarlı bir şekilde kullanılması ve doğal yiyeceklere verilen değerin önemini de vurgulamayı hedefliyor. 

Kadın sanatçılar, dayanışma ve var olma mücadelesi

Yapı Kredi bomontiada GALERİ’de yer alan diğer bir sergi ise Viyana merkezli sanatçı kolektifi Die 4 Grazien’in eserlerinden oluşuyor. 2002 yılında Viyana Güzel Sanatlar Akademisi’nde kurulan kolektif, feminist dayanışma ve ortak üretim fikrini merkezine alan bir sanat pratiği geliştiriyor. Birlikte ürettikleri fotoğraf ve videoların yanı sıra bireysel olarak ürettikleri resim, grafik sanatlar ve tekstil gibi farklı disiplinler arasında dolaşan çalışmalar, kadınlığa atfedilen kültürel anlamları ve bu anlamların günümüz rol modelleri üzerindeki etkisini ele alıyor.

 Kolektifin çalışmaları genellikle kadın sanatçı olarak üretmeye devam etmenin zorluklarını ve dayanışmanın dönüştürücü gücünü vurguluyor. Böylece sergi, kadın sanatçıların hem kişisel hikayelerini hem de ortak deneyimlerini görünür kılan çok katmanlı bir anlatı oluşturuyor.

“Günümüz Avusturya Sanatında Kadın Sanatçılar: Ulrike Köb ve Die 4 Grazien” sergisi, 29 Mart – 12 Nisan tarihleri arasında Yapı Kredi bomontiada GALERİ’de her gün 11.00-19.00 saatleri arasında ziyaret edilebilir.

Günümüz Avusturya Sanatında Kadın Sanatçılar: Ulrike Köb ve Die 4 Grazien Yapı Kredi bomontiada’da yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı iki yıllık süreçte, İzmir’in tarihi, kültürel ve simge yapılarının yanı sıra belediye hizmetlerinin kalitesini artıracak çok sayıda yatırım tamamlandı. İzmir Büyükşehir Belediyesi bu dönemde, kentin hafızasında yer eden sosyal alanlardan yeni hizmet noktalarına; kütüphanelerden sergi salonlarına, mezarlık alanlarından spor tesislerine kadar birçok yeni alanı İzmirlilerin kullanımına sundu. Ayrıca çok sayıda kamu alanında bakım, onarım ve yenileme çalışmaları gerçekleştirildi.

Eşrefpaşa Hastanesi yeni hizmet binasına kavuşuyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 549 milyon liralık yatırımla hayata geçirdiği Eşrefpaşa Hastanesi Ek Hizmet Binası’nın inşaatı hızla sürüyor. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen çalışmalarda yüzde 52 seviyesine ulaşılarak binanın kaba inşaatı tamamlandı. 34 yatak kapasiteli olacak hastanede 6 ameliyathane, morg, kafeterya, yemekhane, sterilizasyon birimleri, kadın doğum ve yoğun bakım servisleri yer alacak. Tesisin bu yıl tamamlanarak hizmete açılması planlanıyor.

Kültürpark’ın efsane mekanı geri döndü

İzmir’in gözbebeği Kültürpark’ın yeniden ışıltılı günlerine kavuşması için yürütülen çalışmalar birer birer hayata geçirildi. Sahnesinde ağırladığı sayısız sanatçı, doğayla iç içe eşsiz mimarisi ve unutulmaz anılarıyla kent ve ülke tarihinde önemli bir yere sahip olan Göl Gazinosu, Mutfak Müzesi ve sosyal tesis olarak 94. İzmir Enternasyonal Fuarı’nda yeniden kapılarını İzmirlilere açtı. Yenilenen göl alanı ise açık ve kapalı mekânlarıyla aslına uygun biçimde yeniden inşa edildi.

Kültürpark’ın yeni yüzyılına yeni simge yapılar

Göl Gazinosu’nun yanı sıra, Başkan Dr. Cemil Tugay’ın Kültürpark’ta başlattığı yenileme ve gençleştirme çalışmaları kapsamında parkın birçok noktasında düzenleme yapıldı. Kültürpark’ın simgelerinden Mogambo yenilenerek modern bir görünüme kavuştu. Prof. Dr. İlber Ortaylı Kütüphanesi Kültürpark’a kazandırılırken, Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan devralınan Resim ve Heykel Müzesi’nin tadilatı yapılarak Mehmet Tüzüm Kızılcan Sanat Galerisi’ne dönüştürüldü. Başkan Tugay’ın gençlere sözünü verdiği “Stüdyo Kültürpark”ın yapımı da tamamlandı. Ayrıca Kültürpark’ın tüm kapılarının restorasyonu ve güçlendirme çalışmaları bitirildi, Nazım Hikmet heykeli ile Uzun Havuz çevresindeki Atatürk sergisinin kaide taşlarının bakımı yapıldı.

Tarihi yapılar yeniden hayat buldu

Kentin tescilli tarihi yapılarını yaşatmak amacıyla yürütülen çalışmalar kapsamında Basmane’deki özgün yapılardan Ay Yıldızlı Konak’ın restorasyonu tamamlandı. Yakın zamana kadar otel olarak kullanılan yapının tarihi dokusu yeniden ortaya çıkarıldı. Ay Yıldızlı Konak’ın yanı sıra kent genelindeki önemli tarihi miraslardan Uray Çeşmesi, Kahraman Asker Çeşmesi, J.P.H. Dalmas ve C.I.E. Marseille Çeşmesi, Kültürpark Çinili Çeşme ve 2 No’lu Çeşme de bakım ve onarım çalışmalarının ardından yeniden kente kazandırıldı.

Büyükşehir Zeytinlik Hizmet Binası hizmete açıldı

Konak Güney Mahallesi’ndeki yeni İzmirlilerin kullanımına sunuldu. Modern ve kullanışlı mimariye sahip 7 katlı bina, farklı daire başkanlıkları ve müdürlükleri tek çatı altında toplayarak vatandaşların belediye hizmetlerine erişimini kolaylaştırdı. 17 bin metrekarelik binada çalışma ofisleri, toplantı ve sosyal alanların yanı sıra 120 araçlık otopark, morg ve gasilhaneler ile sokak hayvanları için acil müdahale odaları ve ameliyathaneler de bulunuyor.

Büyükşehir’in hizmet kalitesini artıracak yeni yapılar

Zeytinlik Ek Hizmet Binası’nın yanı sıra, Büyükşehir bünyesindeki birçok yapı baştan sona yenilenerek modern bir görünüme kavuştu. Çiğli’deki eski Çocuk ve Gençlik Merkezi, İzmir Sağlık ve Esenlik Merkezi (İZSEM) olarak yeniden projelendirildi. Karşıyaka’da Diyabet Farkındalık Merkezi oluşturulurken, Dikili’deki atıl Çandarlı Sosyal Tesisleri restore edilerek kente kazandırıldı. Ayrıca Sosyal Yaşam Kampüsü’ndeki Geriatri Merkezi’nin tadilatı tamamlandı.

Kente iki yeni mezarlık alanı

Kente yeni mezarlık alanı kazandırıldı. Seferihisar Turgut ve Karşıyaka Örnekköy’e yeni mezarlık alanları kazandırıldı.

İzmir’in spor altyapısı güçlendiriliyor

Kentin spor altyapısını güçlendirmek için bakım, onarım ve yenileme çalışmaları sürüyor. Şehit Ümit Boz Futbol Sahası’nın bakımı, Bayraklı Çiçek Halı Sahası’nın yenilenmesi ve Karşıyaka Örnekköy Halı Sahası’nın yapımı tamamlandı. Bostanlı Buz Pisti’nin elektrik altyapısı yenilenirken, Havuz İzmir Tesisi, Aşık Veysel Rekreasyon Alanı, Celal Atik Spor Salonu ve Evka-4 Naim Süleymanoğlu Spor Salonu’ndaki çalışmalar da devam ediyor.

Dikili yeni itfaiye binasına kavuşuyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Dikili’deki eski itfaiye binasının yerine çağdaş ve çok amaçlı yeni bir itfaiye binası inşa ediyor. İnşaatın 2026 yılı sonunda tamamlanması planlanıyor. İki katlı bina, 4 araçlık kapalı garaj, otopark, eğitim ve sosyal alanlar, personel duşları ile basketbol sahası gibi donatılara sahip olacak. Tesisin teknik altyapısı güçlendirilecek ve çevre düzenlemesi ilçeye yakışır şekilde yapılacak.

Kültürpark Açıkhava ve Âşık Veysel Rekreasyon Alanı Amfi Tiyatro yenileniyor

Ağıladığı sayısız sanatçı ve etkinlikle kentin sembol kültür sanat mekanlarından Kültürpark Açıkhava Tiyatrosu ve Bornova Âşık Veysel Rekreasyon Alanı Amfi Tiyatro’da kapsamlı bir yenileme çalışması başlatıldı. Narlıdere Kültür Merkezi ve Bornova Kültür Merkezi ile önemli sergilere ev sahipliği yapan Kültürpark Atlas Pavyon’da tadilat çalışmaları devam ediyor.

İlçelerde yeni hizmet alanları

İzmir Büyükşehir Belediyesi, ilçelerde önemli çalışmalara imza attı. Gaziemir Abdullah Arda Meydanı yenilendi. Ödemiş, Tire, Torbalı, Aliağa ve Kemalpaşa’da yurttaşların düğün, taziye ve yemek gibi etkinliklerini gerçekleştirebileceği 10 alaçık hizmete açıldı. Bergama Şehirlerarası Otobüs Terminali baştan sona yenilenirken, Dikili Katı Atık Transfer İstasyonu kapsamında döküm alanı, rampa, bunker ve idari bina yapımı tamamlandı.

Karanlık noktalar ışıl ışıl 

Kentin karanlık noktaları güvenlik ve estetik açıdan aydınlatıldı. İzmir genelindeki 386 park, altgeçit, üstgeçit, yeşil alan ve yolda bakım ve onarım çalışmaları tamamlandı. İzmir Otogar önündeki viyadük, alt geçit ve istinat duvarları alüminyum giydirme, logo ve aydınlatma ile estetik bir görünüme kavuştu. Yılbaşı, ramazan ve sevgililer günü gibi özel günlerde kent renkli ışıklarla süsleniyor.

Kültürpark’a İzmir’in en güzel kütüphanesi yapılıyor

İzmir Tarih ve Sanat Müzesi Taş Eserler Bölümü binası İzmir’in en güzel kütüphanelerinden biri olacak.  Görme engellilere yönelik özel bölüm, dijital çalışma alanları ve yeme-içme bölümleri bulunan 15 bin metrekarelik kütüphanenin nisan ayında açılması planlanıyor.

Yeni projeler yolda

Karşıyaka Stadı, Opera Binası, Büyükşehir ve Yenişehir hizmet binaları, Aliağa ve Kınık meydan düzenlemeleri, Gaziemir Kültür Merkezi, Menderes Soğuk Hava Deposu, Kemer Futbol Sahası ile Çeşme Otel ve Kongre Merkezi gibi projelerin hayata geçirilmesi planlanıyor. İlçelerin ihtiyaçları doğrultusunda itfaiye binaları, taziye evleri, cem evleri, kütüphaneler, spor salonları, sosyal tesisler, pazaryerleri ve hayvan barınakları kazandırılacak.

İzmir’de kültürden spora büyük dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin mülkiyetindeki Meslek Fabrikası, Egemenlik Evi ve eski gasilhane olarak bilinen yapılara el koyma girişiminde bulunan Vakıflar Genel Müdürlüğü, Konak’taki tarihi Namazgâh Hamamı için harekete geçti. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay önderliğinde kentin üç kıymetli taşınmazı için mücadele edilirken, Vakıflar Genel Müdürlüğü İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kamulaştırıp, restore ederek hizmete aldığı tarihi Namazgah Hamamı’nın tapusunu da üzerine geçirdi.

8 yıl önce 1,2 milyon liraya yenilendi

Özel mülkiyete ait bina 2009’da kamulaştırıldı. Tüm maliklere ait hisselerin tamamı 2013 yılı itibariyle Büyükşehir Belediyesi tarafından alındı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, 16’ncı yüzyıla tarihlenen yapıyı 2018 yılında 1,2 milyon lira kaynak ayırarak restore etti. Harap haldeki yapı kente kazandırıldı. Agora Kazı Alanı yanındaki bin 63 metrekarelik arazi içinde yer alan tarihi hamamın orijinal hali korundu.

Yapı, 2886 Sayılı Kanun kapsamında ihaleyi kazanan Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı’na 3 yıllığına teslim edildi. Kira sözleşmesi 2025 yılının aralık ayında sona erdi. Büyükşehir Belediyesi, yeniden ihaleye çıkma aşamasındayken bu kararla karşılaştı. Binanın 16 Mart 2026’da Kaptan-ı Derya Kaymak Mustafa Paşa Bin Mehmed Bey Vakfı adına tescil edildiği öğrenildi.

İzmir Büyükşehir Belediyesi kamulaştırdı, restore etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KÖPRÜ DOLGU İMALATLARI TAMAMLANMAK ÜZERE

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen Başiskele Kavşağı Koridor Projesi’nde çalışmalar tüm hızıyla devam ediyor. Sahada yürütülen imalatlarla birlikte projenin silueti artık gözle görülür şekilde ortaya çıkmaya başladı. Kavşak düzenlemesinin en önemli unsurlarından biri olan köprü ayakları ve taşıyıcı sistemler hızla yükselirken, köprü yaklaşımlarında gerçekleştirilen dolgu imalatları da büyük ölçüde tamamlanma aşamasına geldi.

GEOFOAM DOLGU YÖNTEMİ DİKKAT ÇEKİYOR

Çalışma sahasında özellikle köprü yaklaşımlarında uygulanan Geofoam dolgu imalatları dikkat çekiyor. Katmanlar halinde yerleştirilen özel dolgu blokları, ulaştıkları yükseklikle sahada kademeli bir yapı oluştururken görsel olarak da dikkat çekici bir görüntü ortaya koyuyor. Yükselen dolgu kütleleri ve köprü ayaklarıyla birlikte projenin nihai formu, sahada net biçimde hissedilmeye başladı.

HIZLI VE GÜVENLİ İMALAT

Projede tercih edilen Geofoam dolgu yöntemi sayesinde imalatlar çok daha hızlı ve kontrollü şekilde gerçekleştiriliyor. Hafif yapısı sayesinde zemine binen yükü önemli ölçüde azaltan Geofoam aynı zamanda yapım sürecinin hızlanmasına da katkı sağlıyor. Geleneksel dolgu yöntemlerine kıyasla oldukça hafif olan bu malzeme sayesinde hem yapım süreci hız kazanıyor hem de yapı güvenliği açısından daha kontrollü bir imalat gerçekleştiriliyor.

GEOFOAM KULLANIMINDA DÜNYA BİRİNCİSİ

Başiskele Kavşağı Koridor Projesi, kullanılan Geofoam dolgu miktarıyla dünya çapında bir rekora imza atıyor. Tek seferde ve tek bir proje kapsamında kullanılan Geofoam miktarı bakımından dünya birincisi olan proje, yalnızca bölgesel bir ulaşım yatırımı değil, aynı zamanda mühendislik uygulamaları açısından uluslararası ölçekte dikkat çeken önemli bir çalışma olarak öne çıkıyor.

862 METRELİK BAĞLANTI KOLU HIZLA İLERLİYOR

D-130 Karayolu ile Ömer Türkçakal Bulvarı’nın İzmit istikametini birbirine bağlayacak yeni bağlantı kolunda da çalışmalar hız kesmeden sürüyor. Toplam 862 metre uzunluğundaki bağlantı kolu tamamlandığında, bölgedeki trafik akışını önemli ölçüde rahatlatacak ulaşım düzenlemelerinden biri olacak.

KÖPRÜLER ETAP ETAP İLERLİYOR

Proje kapsamında güzergâh üzerinde iki ayrı köprü inşa ediliyor. Bu köprülerden biri D-130 Karayolu üzerinden geçerken, diğeri ise Yuvacık Bağlantı Yolu (Hoca Ahmet Yesevi Caddesi) üzerinden ulaşımı sağlayacak şekilde planlandı. D-130 Karayolu üzerinde yer alan köprünün ayaklarına ait betonarme imalatları tamamlanırken, diğer köprüde ise çalışmalar etap etap ilerliyor. Bu köprünün bir ayağının imalatı tamamlanırken, diğer ayakta ise fore kazık imalatları devam ediyor.

SAHİL YOLU BAĞLANTILARI KAVŞAKTAN AYRILIYOR

Başiskele Kavşağı Koridor Projesi’nde tamamlanma aşamasına gelen yeni bağlantı kolu sayesinde sahil yolu trafiği Yuvacık Kavşağı’ndan ayrılarak doğrudan yeni güzergâh üzerinden sağlanacak. Böylece bölgedeki ulaşım daha hızlı, düzenli ve akıcı hale gelecek. Bu bölgede gerçekleştirilen Geofoam dolgu imalatlarının büyük bir bölümü tamamlanırken, imalatı tamamlanan bölgelerde dolgu üzerinde üstyapı imalatları başladı. Hafif ve hızlı uygulanabilen Geofoam dolgu sistemi, imalatların planlanan takvime uygun olarak hızla ilerlemesini sağlıyor.

TRAFİĞİN AKIŞI GÜVENLE YÖNLENDİRİLİYOR

Bağlantı kolu yapım çalışmaları kapsamında mevcut Yuvacık Kavşağı sahil yolu bağlantısı ilerleyen günlerde trafiğe kapatılacak. Yeni bağlantı yolunun tamamlanmasıyla birlikte sürücüler doğrudan sahil yoluna ulaşabilecek. Çalışmalar süresince sürücüler alternatif güzergâh olarak Bursa Caddesi üzerinden Hoca Ahmet Yesevi Caddesi’ni kullanabilecek. Bölgede güvenli ve düzenli geçişin sağlanabilmesi için gerekli tüm trafik yönlendirme ve güvenlik önlemleri uygulanacak.

GÜNEY YANYOL İKSA DUVARI ÇALIŞMALARI SÜRÜYOR

D-130 Karayolu’nun İzmit istikametinde yürütülen yol genişletme çalışmaları kapsamında bölgede önemli bir aşama daha kaydediliyor. Proje çerçevesinde Güney Yanyol imalatları hız kesmeden devam ederken, özellikle Atatürk Caddesi ile Millet Caddesi arasında kalan kesimde çalışmalar yoğun şekilde sürdürülüyor. Bu bölümde yol platformunun güvenli şekilde oluşturulabilmesi için fore kazıklı iksa duvarı imalatı gerçekleştiriliyor. Toplam 465 adet fore kazıktan oluşan duvar imalatının şu ana kadar yüzde 67’si tamamlandı.

TRAFİK DÜZENİ KONTROLLÜ SAĞLANIYOR

Çalışmalar sırasında çevrede bulunan yapıların güvenliği de öncelik olarak gözetiliyor. Bu kapsamda sahada sürekli inklinometre ölçümleri yapılarak zemindeki olası hareketler yakından takip ediliyor. Öte yandan bölgedeki yoğun trafik akışının olumsuz etkilenmemesi için D-130 Karayolu üzerinde iki şerit sürekli açık tutuluyor. Trafik düzeni geçici yönlendirmelerle kontrollü şekilde sağlanırken, sürücü güvenliği için trafik işaretleri ve yönlendirme levhaları düzenli olarak kontrol edilip temizleniyor.

Başiskele Kavşağı’nın silueti ortaya çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çocukların diş yapısı yetişkinlere göre daha hassas olduğu için şekerli yiyeceklerden daha hızlı etkilenebilir. Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Diş Hekimi Elanur Kök, “Çocukların dişlerinin dış tabakası olan mine yetişkinlere göre daha ince, iç kısmı olan dentin ise daha yumuşaktır. Bu yapı nedeniyle şekerli yiyecekler çocuk dişlerinde daha hızlı etki gösterebilir ve çürük oluşma ihtimali artabilir. Ayrıca çocukların ağız hijyeni alışkanlıkları henüz tam oturmadığı için diş yüzeyinde kalan şeker, bakteriler için uygun bir ortam oluşturabilir. Bu nedenle aynı miktarda şeker tüketildiğinde yetişkin dişleri daha dayanıklı kalabilirken çocuk dişleri daha hızlı zarar görebilir” bilgilerini verdi.

Florürlü diş macunu kullanılmalı

Bayramda artan tatlı tüketimine dikkat çeken Kök, “3-4 günlük bayram sürecinde yoğun tatlı tüketimi tek başına hemen çürük oluşturmaz. Çürük gelişimi genellikle haftalar veya aylar içinde başlar. Ancak tatlılardan sonra dişler fırçalanmaz ve şeker ağızda uzun süre kalırsa çürük riski artar. Bayramda çocukların dişlerini korumak için ailelerin dikkat etmesi gerekenler; çocukların tatlılardan sonra ağzını suyla çalkalamasını sağlamak, günde en az iki kez özellikle yatmadan önce dişlerini fırçalatmak, tatlıları ana öğünlerle birlikte vermek, gece şeker vermekten kaçınmak, florürlü diş macunu kullanmak ve yapışkan şekerleri sınırlamak olarak sıralanabilir” dedi.

6-12 yaş grubunda risk daha fazla

Diş sağlığı açısından en riskli yaş grubuna dikkat çeken Kök, “Diş sağlığı açısından en riskli yaş grubu 6-12 yaş arasındaki çocuklardır. Bu dönemde hem süt hem de kalıcı dişler bulunur ve kalıcı dişler yeni çıkmaya başladığı için yapıları daha hassas olabilir. Ortodontik tedavi gören veya daha önce çürük geçmişi olan çocuklarda da çürük gelişme riski daha yüksek olabilir. Ayrıca çocukların tatlıyı ödül gibi bir alışkanlık haline getirmemesi önemli. Düzenli diş hekimi kontrolleri de çürüklerin erken fark edilmesi ve önlenmesi açısından kıymetli” dedi.

Bayramda yapışkan şekerlere dikkat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ve Japonya’nın aktif deprem kuşağında yer aldığını vurgulayan Moriwaki, deprem öncesinde alınacak önlemlerin can ve mal kaybını büyük ölçüde azaltacağını belirtti. Özellikle yapı güvenliği ve zemin etüdünün hayati önem taşıdığına dikkat çeken Moriwaki, Japonya’daki uygulamaların Türkiye’de de yaygınlaştırılması gerektiğini ifade etti.

Türkiye’de yapı denetim sisteminin 1999 depremi sonrası önemli ölçüde geliştiğini belirten Moriwaki, yeni yapılan binaların geçmişe göre daha dayanıklı olduğunu ancak sistemin eksikliklerinin giderilmesi gerektiğini söyledi.

Türkiye’deki yapı stokunun önemli bir bölümünün kaçak yapılardan oluştuğunu da dile getiren Moriwaki, mevcut deprem yönetmeliğinin Japonya’ya kıyasla daha katı kurallar içerdiğini ancak bu kuralların etkin uygulanmasının büyük önem taşıdığını vurguladı.

Konferans, deprem bilincinin artırılması ve güvenli yapılaşmanın önemine dikkat çekilmesi açısından katılımcılardan büyük ilgi gördü.

Deprem Uzmanı Moriwaki Ayvalık’ta Uyardı: “Yapı ve Zemin Güvenliği Hayat Kurtarır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Yapı Kredi bomontiada, 29 Mart’tan itibaren Avusturya çağdaş sanatını temsil eden iki sergiyi ağırlıyor. Avusturya Kültür Ofisi iş birliğiyle gerçekleştirilen sergilerden ilki, fotoğraf sanatçısı Ulrike Köb’ün sanat ve çevresel farkındalık arasındaki benzersiz kesişim noktalarına odaklanan eserlerini bir araya getiriyor. Mela Diamant, Susanna Schwarz ve G. Maria Wetter’den oluşan sanatçı kolektifi Die 4 Grazien ise farklı disiplinlerde ürettikleri çalışmalar aracılığıyla, izleyicileri kadın kimliği, temsil, toplumsal roller ve tüketim kültürü üzerine düşünmeye davet ediyor.

Tüketim kültürüne görsel bir müdahale

Avusturyalı fotoğraf sanatçısı Ulrike Köb, “Reuse-Reduce-Rethink” (Azalt-Yeniden Kullan-Yeniden Düşün) başlıklı sergisinde, sürdürülebilir ve atıksız bir doğal döngü için gereken tüketim alışkanlıklarımız üzerine odaklanıyor. 

Estetikle çevre farkındalığını harmanlayan sanatçı; plastik atıklar, gündelik eşyalar ve yiyecekler ile yarattığı düşündürücü ve bazen de rahatsız edici kompozisyonlar ile izleyicinin dikkatini çekmeyi amaçlıyor. Görseller, gündelik eşyaların ne kadar düşüncesizce atıldığını, atıkların çevremizi nasıl etkilediğini ve hızlı modanın hayatlarımızı yönlendirirken gezegenimizi nasıl tahrip ettiğini canlı bir şekilde hatırlatırken su kaynaklarının duyarlı bir şekilde kullanılması ve doğal yiyeceklere verilen değerin önemini de vurgulamayı hedefliyor. 

Kadın sanatçılar, dayanışma ve var olma mücadelesi

Yapı Kredi bomontiada GALERİ’de yer alan diğer bir sergi ise Viyana merkezli sanatçı kolektifi Die 4 Grazien’in eserlerinden oluşuyor. 2002 yılında Viyana Güzel Sanatlar Akademisi’nde kurulan kolektif, feminist dayanışma ve ortak üretim fikrini merkezine alan bir sanat pratiği geliştiriyor. Birlikte ürettikleri fotoğraf ve videoların yanı sıra bireysel olarak ürettikleri resim, grafik sanatlar ve tekstil gibi farklı disiplinler arasında dolaşan çalışmalar, kadınlığa atfedilen kültürel anlamları ve bu anlamların günümüz rol modelleri üzerindeki etkisini ele alıyor.

Kolektifin çalışmaları genellikle kadın sanatçı olarak üretmeye devam etmenin zorluklarını ve dayanışmanın dönüştürücü gücünü vurguluyor. Böylece sergi, kadın sanatçıların hem kişisel hikayelerini hem de ortak deneyimlerini görünür kılan çok katmanlı bir anlatı oluşturuyor.

“Günümüz Avusturya Sanatında Kadın Sanatçılar: Ulrike Köb ve Die 4 Grazien” sergisi, 29 Mart – 12 Nisan tarihleri arasında Yapı Kredi bomontiada GALERİ’de her gün 11.00-19.00 saatleri arasında ziyaret edilebilir.

Günümüz Avusturya Sanatında Kadın Sanatçılar: Ulrike Köb ve Die 4 Grazien Yapı Kredi bomontiada’da yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İBB, saha çalışmalarında kentsel dönüşümü yavaşlatan mali ve teknik engelleri gidermek adına mevcut uygulamalarında önemli düzenlemeler yaptı. Yapılan çalışma, özellikle kentsel dönüşüm alanlarındaki uzlaşma süreçlerini hızlandırmayı ve riskli yapıların tahliyesini kolaylaştırmayı hedefliyor.

GÜÇLENDİRME ÇALIŞMALARI KAPSAMA ALINDI

Düzenlemedeki en önemli yeniliklerden biri güçlendirme yöntemine yönelik oldu. İBB’nin “Hızlı Tarama” yöntemiyle incelenen ve statik açıdan riskli olduğu tespit edilen binalar için Türkiye Bina Deprem Yönetmeliği standartlarına uygun güçlendirme ruhsatı alınması halinde, hak sahipleri kira yardımı sistemine dahil edilecek. Bu sayede, binasını tamamen yıkarak yeniden inşa etmek yerine teknik olarak güçlendirmeyi tercih eden vatandaşların üzerindeki mali yük hafifletilerek, güvenli yapı stokuna geçiş süreci desteklenecek.

BAKANLIK DESTEĞİ OLMAYAN ALANLARDA GÜNCELLEME

İkinci düzenleme ise Bakanlık tarafından kira yardımı yapılmayan “Riskli Alan” ve “Rezerv Yapı Alanı” sınırlarındaki binaları kapsıyor. Sadece İBB tarafından kira yardımı sağlanan bu riskli ve rezerv yapı alanlarında, mevcut tutarların İstanbul’daki kira rayiçleri karşısında düşük kalması nedeniyle miktarların artırılması talep edildi. Yapılacak kira artışı ile söz konusu riskli alanlardaki tahliye süreçlerinin hızlandırılması öngörülüyor.

VERİLERLE İBB’NİN DÖNÜŞÜM DESTEĞİ

İBB, bugüne kadar toplam 4.287 bağımsız birimde 5.223 hak sahibine 372.181.307,56 TL kira yardımı ödemesi gerçekleştirdi. Yeni düzenlemelerle birlikte, özellikle uzlaşma görüşmelerinin tıkandığı bölgelerde çözüm üretilmesi ve İstanbul’un deprem direncinin artırılması hedefleniyor. Süreç, İBB’nin yetki alanındaki projeler dahilinde şeffaf ve çözüm odaklı bir şekilde yönetilmeye devam edecek. 

İBB’den kentsel dönüşümde stratejik hamle yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar’da yaşayan çocuklar ve gençler için birçok önemli projeyi hayata geçiren Bağcılar Belediyesi, eğitim alanında da gıpta edilecek işlere imza atıyor. Bu maçla İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü’yle koordineli olarak çalışmalar gerçekleştiriliyor.

Belediye destek veriyor

İlçeye bir yandan yeni okullar yapılırken diğer yandan da riskli okul binaları güçlendiriliyor. Bu çalışmaların her aşamasında yer alan Bağcılar Belediyesi, arsa temini, proje hazırlığı, ruhsat işlemleri ve yapım aşamasında destek veriyor.

7 okulun inşaatı devam ediyor

Bu kapsamda şu anda ilçe genelinde 7 yeni okulun inşaatı devam ediyor. Yeni okullar, yalnızca fiziksel yapı anlamında değil; eğitimde kaliteyi artıracak donanım ve imkanlarıyla da öne çıkıyor. Geniş ve aydınlık sınıflar, bilim ve teknoloji laboratuvarları, kütüphaneler, spor ve sosyal alanlar gibi birçok detay, öğrencilerin her yönden gelişimini destekleyecek şekilde tasarlanıyor.

4 okulun güçlendirmesi yapılıyor

Eğitim kurumlarında deprem gibi doğal afetlere karşı dayanıklılığı artırmak amacıyla

güçlendirme ve yenilemesi de yapılıyor. Binalar temelden tavana bakıma alınıyor. Sınıf zeminleri, duvarları ve kolonları güçlendirilirken, okul binasının kapı, pencere, lavabo ve sınıf zeminleri de yenileniyor. Okul binasına yeni yangın merdiveni yapılırken, elektrik hat tesisatı, iç ve dış cephesi boyası da yapılıyor. Çalışmalar neticesinde şimdiye kadar 2 okulun güçlendirmesi tamamlanırken 4’ünün ise devam ediyor.

Tekli eğitime geçişte büyük bir aşama kaydediyoruz

Yeni projelerle birlikte, ilçede eğitime yönelik yatırımlara hız kesmeden devam ettiklerini söyleyen Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız, “Çocuklarımızın ve gençlerimizin en iyi şartlarda eğitim alabilmesi, güvenli, nitelikli ve çağdaş ortamlarda eğitim görmeleri için bütün gücümüzle çalışıyoruz. Çünkü inanıyoruz ki; güçlü bir gelecek, iyi yetişmiş nesillerle mümkündür. Okullarımızın yapımı tamamlandığında modern, güvenli binalara kavuşmuş olacağız. Böylece ilçemizin eğitim alt yapısı daha da güçlenmiş olacak. Ayrıca okullarımızın sayısındaki artışla bölgemizdeki tekli eğitime geçişte çok büyük bir aşama kaydetmiş olacağız” dedi.

Bağcılar’da eğitime büyük yatırım: Aynı anda 7 yeni okulun inşaatı devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Beşiktaş Jimnastik Kulübü ile Cabir Yapı arasında gerçekleştirilen sponsorluk anlaşmasının yeni sezonda da yenilendiği, Tüpraş Stadyumu’nda düzenlenen, Cabir Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Muhammed Uğur ve Beşiktaş JK Başkanı Serdal Adalı’nın birlikte katıldığı basın toplantısıyla duyuruldu. Yenilenen anlaşma kapsamında Cabir Yapı markası, 2026–2027 sezonunda da Beşiktaş JK Futbol A Takımı formasının kol altında yer almayı sürdürecek.

Toplantıda konuşan Cabir Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Muhammed Uğur, Beşiktaş JK ile gerçekleştirilen iş birliğinin yalnızca bir sponsorluk anlaşması olmadığını belirterek şunları söyledi:

“Beşiktaş yalnızca bir spor kulübü değil; tarihi, duruşu, değerleri ve milyonlarca taraftarıyla Türkiye’nin en önemli marka değerlerinden biridir. Azmi, mücadeleyi ve fair play ruhunu temsil eden bu büyük camianın bir parçası olmak bizim için son derece kıymetlidir. Bugün imzaladığımız bu sponsorluk anlaşması aynı zamanda sporun birleştirici gücüne, gençlere ve Türk futbolunun geleceğine olan inancımızın bir göstergesidir. Cabir Holding olarak 1974’ten bu yana faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda sürdürülebilir değer üretmeyi, topluma katkı sağlamayı ve ülkemizin gelişimine destek olmayı temel sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz.”

Beşiktaş Jimnastik Kulübü Başkanı Serdal Adalı ise “Yurt ve dünya çapında Beşiktaş’ımızın marka değerini yükseltecek, kulübümüze finansal kaynak yaratacak, yeni sponsorluk ve pazarlama faaliyetleri üretmek adına çalışmalarımıza da devam ediyoruz. Bu noktada mevcut sponsorlarımızın desteklerini sürdürmeleri de bizim için çok kıymetli. Bildiğiniz gibi ülkemizin alanında değerli firmalarından Cabir Yapı, sezon başından bu yana kol altı sponsorumuz olarak formamızda yer alıyor. Cabir Yapı ile sezon başında başlattığımız bu iş birliğini önümüzdeki sezonda sürdüreceğimizi buradan camiamıza duyurmak isterim. Cabir Yapı, 2026-2027 sezonunda da kol alt sponsorumuz olarak formamızdaki yerini alacak” sözleriyle Cabir Yapı’nın yeni sezon sponsorluğu hakkında bilgi verdi. 

Yenilenen anlaşmayla birlikte Cabir Yapı’nın Beşiktaş JK’ya verdiği sponsorluk desteği 2026–2027 sezonunda da devam edecek.

Cabir Yapı, Beşiktaş JK ile sponsorluk anlaşmasını yeniledi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, Ankara Büyükşehir Belediyesi tarafından 1980’li yıllarda inşa edilen ve zaman içinde yapısal değişikliklere uğrayan Esat Semt Hali ve Çarşısı’nda gerçekleştirilen yenileme ve güçlendirme çalışmalarının ardından düzenlenen açılış törenine katıldı.

Açılış töreninde kısa bir konuşma yapan Hüseyin Can Güner, “Uzun yıllar göz ardı edilen bu binayı Ankara Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Mansur Yavaş gördü ve giderdi. Bu binayı bu modern bir yapı haline getirerek tekrar Çankaya’mıza kazandırdı. Kendisine teşekkür ediyorum” dedi.

 RANT İÇİN DEĞİL HALK İÇİN BELEDİYECİLİK

80’li yıllarda Esat ve çevresindeki mahallelerin günlük ihtiyaçlarını ve bölge halkının alışveriş ihtiyaçlarını gidermek üzere inşa edilen hal binasının uzun yıllar hizmet verdiğini kaydeden Güner, “Artık fonksiyonunu yitirmeye ve elverişsiz hale gelmeye, yıpranmaya yüz tutmuştu ve yeni bir dönüşüme, yenilenmeye, yeniden farklı bir kimlikle Ankara’ya, Çankaya’ya hizmet etmeye ihtiyacı vardı. Zaman zaman soruluyor, ‘Kent tarihini korumak için belediyelerimiz ne yapıyor, paydaşlar ne yapıyor?’ diye. İşte bunu yapıyor. Burayı ranta açmak yerine, buraya bir gökdelen bir plaza dikmek yerine ya da satmak yerine burayı yerinde dönüştürüp sadece mahallenin ihtiyacına hizmet edecek bir alışveriş mekanı olmaktan da çıkartıp, seramik atölyesinden sergi salonuna, kütüphanesine her şeyi içinde barındıran modern bir hürriyete büründürüyor. Rant için değil halk için belediyecilik budur diyorum” diye konuştu.  

YENİ BİR KÜLTÜR VE YAŞAM ALANI

Kültür ve sanat aktörlerini, yerel üreticileri, sivil toplum ve sanat topluluklarını, gastronomi alanlarını, ABB birimlerini ve mahalle sakinlerini buluşturan çarşı, “Esat Hâl” adıyla Başkentlilerin hizmetine yeniden sunuldu. Esat Hâl’in önemli alanlarından biri olan Hâl Galeri’nin, yıl boyunca düzenlenecek sergi ve etkinliklerle Başkent’in yeni sanat duraklarından biri olması hedefleniyor. Esat Hâl bünyesinde ayrıca Sanat Galerisi, Esat Genç Akademi ve Ruşen Keleş adını taşıyan Prof. Dr. Ruşen Keleş Kütüphanesi de yer alıyor.

Başkan Güner, ‘Esat Hâl’ açılışına katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TARİHİ YAPI YENİDEN HAYAT BULDU

Sultan 2. Abdülhamid’in tahta çıkışının 25. yılı anısına yaptırılan İzmit Saat Kulesi, zamanla yıpranarak eski ihtişamını kaybetmişti. Bunun üzerine harekete geçen Büyükşehir Belediyesi, başlattığı restorasyon çalışmalarıyla kulenin iç ve dış yüzeyini aslına uygun şekilde yeniledi. Mermer yüzeyleri, taşları, motifleri ve tavanı elden geçirilen tarihi yapı, yapılan çalışmaların ardından yeniden göz alıcı bir görünüme kavuştu.

AHŞAP VE TAŞ DETAYLAR YENİLENDİ

Restorasyon kapsamında Saat Kulesi’nin kurşun kaplı tavanı tamamen yenilendi. Meşe ağacından yapılan karkas sistem değiştirildi, iç duvarlardaki sıvalar kazınarak horasan sıva ile yeniden uygulandı. Saatin çanı orijinal hali korunarak muhafaza edilirken, kadranları ise tamamen yenilendi. Ahşap merdivenler ve pencereler de bakımdan geçirildi.

ELEKTRİK VE PARATONER SİSTEMİ GÜÇLENDİRİLDİ

Kentin kültürel miraslarından biri olan tarihi yapıda mermer yüzeyleri kumlama yöntemiyle temizleyen ekipler, kulenin kapısını da yeniledi. Yıldırım çarpmalarına karşı koruma sağlayan paratoner sistemi ile elektrik altyapısı da güçlendirildi. Böylece kule hem estetik hem de teknik açıdan daha güvenli hale getirildi.

TEMİZLİK VE BOYAMA YAPILDI

Zamanla dayanıklılığını yitiren yapının güçlendirilmesi amacıyla taş ve tuğla arasındaki boşluklar 2 ton enjeksiyon sıva ile dolduruldu. Saat Kulesi’nin dış cephesinde zamanla dökülen ve özgün görünümünü kaybeden motifler de yenilendi. Cephede oluşan kir ve yosunlar özel ilaçlı yöntemlerle temizlendi. Kulenin korkulukları sökülerek kumlama yöntemiyle temizlendi, boyandı ve yeniden yerine monte edildi.

MOTİFLER KORUMA ALTINA ALINDI

Osmanlı döneminden günümüze ulaşan özgün motiflerin tamamı taraklama yöntemiyle temizlenerek şeffaf cila ile kaplandı. Bu uygulama sayesinde taş yüzeyin su emmesi engellenerek yapının dış etkenlere karşı dayanıklılığı artırıldı. Ayrıca taş derzleri de yenilenerek cephe bütünlüğü güçlendirildi.

İzmit’in kalbi yeniden atıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

94 bini aşkın yapının envanteri çıkarıldı
Kent genelinde yapı güvenliğini artırmaya yönelik yürütülen yapı stoku envanteri çalışmaları kapsamında Bayraklı ve Bornova ilçelerinde toplam 94 bin 733 yapının incelemesi tamamlandı. Öncelikli müdahale gerektiren yapılar belirlenerek ilgili ilçe belediyeleriyle paylaşıldı. Karşıyaka ilçesinde ise 27 mahallede yürütülen çalışmalarda şu ana kadar 21 bin yapının saha incelemesi tamamlandı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent merkezindeki 11 ilçe başta olmak üzere tüm İzmir genelinde yapı stoku çalışmalarını tamamlamayı hedefliyor.

Riskler bilimsel verilerle azaltılıyor
İzmir’de yapı güvenliğini ve kentsel dayanıklılığı artırmak amacıyla mikrobölgeleme, jeolojik-jeoteknik etüt ve yapı stoku çalışmaları aralıksız devam ediyor. Karşıyaka ilçesinde yaklaşık 2 bin hektarlık alanda başlatılan sismik mikrobölgeleme çalışmalarında sondaj çalışmalarının büyük bölümü tamamlandı, analizler devam ediyor. Konak ve Bayraklı ilçelerinde ise 4 bin 650 hektarlık alanda yapılması planlanan yeni mikrobölgeleme çalışmalarına ilişkin teknik hazırlıklar sürüyor. Bornova’da laboratuvar ve saha çalışmalarının tamamlandığı bildirildi.
Bu çalışmalarla zemin özellikleri mahalle mahalle ortaya çıkarılacak.  

Deprem ve tsunami tehlikesine karşı uluslararası iş birliği
İzmir Büyükşehir Belediyesi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü iş birliğiyle yürütülen “İzmir Depremsellik ve Tsunami Araştırması” kapsamında kentin kıyı kesimleri için tsunami risk haritaları oluşturdu. Yaklaşık 30 bin farklı senaryonun değerlendirildiği çalışmalar sonucunda, 600 kilometrelik kıyı şeridi boyunca “Olasılıksal Tsunami Baskın Haritaları” hazırlandı. Bu çalışmalar doğrultusunda Seferihisar ilçesinin, UNESCO destekli CosastWAVE Projesi kapsamında dünya çapında sertifikalandırılması için başvuru yapıldı. Proje kapsamında tsunami tahliye haritalarının oluşturulması, tabelaların yerleştirilmesi, eğitim ve tatbikatların gerçekleştirilmesi planlanıyor. Amaç, İzmir’in tüm kıyı ilçelerini tsunamiye hazır hale getirmek.

İzmir ve çevresindeki faylar ele alınıyor
Öte yandan İzmir ve yakın çevresindeki aktif fay hatları, paleosismoloji çalışmalarıyla bütüncül biçimde ele alınıyor. Açılan hendekler sayesinde fayların geçmişte kaç deprem ürettiği, tekrar aralıkları ve olası deprem büyüklükleri belirleniyor. Çalışmalar yüzde 80 oranında tamamlandı.
Aktif faylar ve karada yapılan paleosismoloji çalışmalarıyla fay hatlarının son 10 bin yıl içerisinde kaç deprem ürettiği, deprem üretme zaman aralığının kaç yılda bir olduğu ve azami kaç büyüklüğünde deprem üretebileceğinin belirlenmesi amaçlanıyor.  25 adet aktif fay hattı üzerinde 2 metre genişliğinde, 4 metre derinliğinde yer yer 40 metre uzunluğunda 111 adet hendek lokasyonunda planlanan hendeklerden 90’ı (il sınırları içerisinde 64 adet, il dışında 26 adet) tamamlandı.

Yeni Deprem Master Planı çalışmaları başladı
İzmir Büyükşehir Belediyesi, kentin afetlere karşı dirençliliğini artırmak amacıyla yeni bir Deprem Master Planı hazırlığına başladı. 2025–2029 Stratejik Planı kapsamında “Çoklu Krizlere Dirençli Kent Belediyeciliği” hedefiyle yürütülen çalışmalar, bilimsel verilerle desteklenen bütüncül bir yol haritası oluşturmayı amaçlıyor. Deprem Master Planı kapsamında jeolojik ve jeoteknik yapı, üstyapı ve altyapı riskleri, şehir planlama, hukuki ve mali süreçler ile eğitim ve sosyal faaliyetler olmak üzere 8 ana başlıkta çalışma yürütülecek. 2026 yılında tamamlanması hedeflenen plan; deprem öncesi alınması gereken tüm yapısal, idari ve toplumsal önlemleri tek bir çatı altında toplayacak. 

Afet eğitimleri ile toplum hazırlanıyor 
Afetlere karşı bilinçli toplum hedefiyle eğitimler de hız kesmiyor. 2025 yılında 1.435 kişiye afet farkındalık ve ilk yardım eğitimi verildi. 2026’da yüzlerce öğrenciye uygulamalı afet bilinci eğitimi düzenlendi. Engelli bireylere özel afet eğitimleri gerçekleştirildi.

Dev tatbikatatlar yapıldı
Belediye personelinin afetlere hazırlığı için kapsamlı tatbikatlar gerçekleştirildi.
3.782 personel afet ve acil durum tatbikatlarına katıldı. Tahliye, arama kurtarma ve ilk yardım uygulamaları sahada test edildi.  

AKOM 7/24 görevde
AKOM koordinasyonunda kurulan lojistik altyapı ile afet müdahale kapasitesi güçlendiriliyor. Mobil ekipmanlar, jeneratörler, yönetim çadırları ve yaşam konteynerleriyle olası afetlere hızlı müdahale sistemi kuruluyor.

İzmir afete karşı seferberlikte yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÇATI İŞLEMİ TAMAM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli itfaiyesini daha da güçlendirme anlamında önemli bir yatırım gerçekleştiriyor. Bu kapsamda İtfaiye Depo Binası Projesi’nde çalışmalar hızla devam ediyor. Çelik imalatlarında son aşamaya gelinen yapıda ilerleme oranı yüzde 80 seviyesine ulaştı.

İç duvar ve sıva imalatlarının tamamlandığı yapıda ara kat imalatları devam ediyor. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı ekiplerince inşa edilen projede dış cephe ile elektrik imalatları sürdürülüyor. Yapıda çatı çalışmaları ise tamamlandı.

OPERASYONEL KAPASİTE ARTACAK

İtfaiye Depo Binası; garaj, bakım-onarım, depo, eğitim ve idari birimleriyle modern ve fonksiyonel bir yapı olarak yükseliyor. Proje tamamlandığında itfaiye hizmetlerinin daha hızlı, düzenli ve güvenli şekilde yürütülmesi hedefleniyor.

GENİŞ GARAJ VE BAKIM ALANLARI

Yaklaşık 399 metrekarelik araç garajı, itfaiye araçlarının rahat giriş-çıkış yapabilmesine olanak sağlayan seksiyonel kapılarla donatıldı. Bakım-onarım atölyesi ve ofis alanları ile birlikte kanal sistemi sayesinde araçların periyodik bakım ve kontrolleri hızlı bir şekilde gerçekleştirilebilecek.

DEPO VE EĞİTİM ALANLARIYLA ÇOK AMAÇLI YAPI

Projede; başkanlık ana deposu, eğitim depo alanları, yangın söndürücü depoları ve jet-ski depolama alanları yer alıyor. Ayrıca eğitim ve lojistik amaçlı alanlar sayesinde itfaiye personelinin hazırlık ve organizasyon süreçleri daha verimli hale getirilecek.

İDARİ VE SOSYAL BİRİMLER UNUTULMADI

Bina içerisinde başkanlık ofisi, KOSKEM ofisi, gönüllüler ve çalışma alanları ile birlikte personelin kullanımına yönelik giyinme odaları, duş ve wc alanları bulunuyor. Ofis ve sosyal alanlarda alüminyum asma tavan ve granit seramik kaplamalar tercih edildi.

DAYANIKLI, GÜVENLİ VE MODERN TASARIM

Çelik konstrüksiyon taşıyıcı sistemle inşa edilen yapıda; taş yünü dolgulu sandviç panel cephe kaplamaları, drenajlı zemin sistemi ve yangın ile iş güvenliği standartlarına uygun teknik detaylar uygulanıyor. Helikopter perdahlı, yüzey sertleştiricili beton zeminler sayesinde ise yoğun kullanıma dayanıklı bir yapı oluşturuluyor.

İtfaiye Depo Binası güç kazandıracak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kent genelinde tarım alanlarının korunması ve kaçak yapılaşmanın önlenmesi amacıyla çalışmalarına devam ediyor. Saha denetimleri ve yapılan incelemeler sonucunda, Tahtalı Mahallesi’nde tarım arazisi üzerinde ruhsatsız olarak inşa edildiği belirlenen yapının yıkımı gerçekleştirildi.

Sabah saatlerinde başlayan çalışmalarda yaklaşık 900 metrekare büyüklüğünde depo olarak kullanılan kaçak yapı, ilgili mevzuat çerçevesinde alınan kararların ardından belediye ekipleri tarafından kısmi olarak yıkıldı.

Yıkım çalışmaları sırasında polis ve zabıta ekipleri de bölgede güvenlik önlemleri aldı. Ekipler, yapı içerisinde bulunan malzemelere zarar verilmemesi için kontrollü bir çalışma yürüttü.

Nilüfer’de tarım alanındaki 900 metrekarelik kaçak yapı yıkıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

35 uçaklık filosu ve yılda yaklaşık 10 milyon yolcu kapasitesiyle faaliyet gösteren Corendon Airlines, Avrupa büyüme stratejisinin merkezine ana kaynak pazarlarını yerleştirmeye devam ediyor. Bu yaklaşımın odağında ise Almanya, Avusturya ve İsviçre’yi kapsayan DACH bölgesi bulunuyor.

Corendon Airlines’tan lezzet deneyimi

Corendon Airlines, uçuş deneyimini zenginleştiren yenilikçi ikram konseptlerini bu yıl ITB Berlin’e de taşıdı. Sabahın erken saatlerinde gerçekleştirilen fuar uçuşunda misafirlere sunulan zengin kahvaltı menüsünün yanı sıra, Mangal Lahmacun da fuar programının öne çıkan lezzetlerinden biri oldu. 2026 yılı itibarıyla Lukas Podolski’nin restoran markası Mangal Döner ile gerçekleştirilen iş birliği kapsamında Köln/Bonn ve Düsseldorf uçuşlarında servise başlanan Türk mutfağının sevilen lezzetlerinden biri olan Mangal Lahmacun, fuar kapsamında partnerler ve basın temsilcileriyle bir araya gelmek üzere organize edilen “Happy Hour” etkinliğinde ziyaretçilere ikram edildi. Uçuşlarda yoğun ilgi gören bu özel lezzet, ITB Berlin’de de büyük beğeni toplarken; markanın destinasyon deneyimini gastronomiyle bütünleştiren yaklaşımının güçlü bir yansıması olarak öne çıktı.

Dengeli ve Destinasyon Odaklı Büyüme

Corendon Airlines’ın 2026 yaz sezonu büyüme planları, dengeli ve destinasyon bazlı bir yapı üzerine kurgulandı. Toplam kapasitenin yüzde 50’sini oluşturan Türkiye, tek haneli oranlarda artışla uçuş programındaki en önemli pazar olmayı sürdürüyor. İkinci büyük hedef pazar olan Yunanistan yüzde 12 büyüme kaydederken, özellikle Heraklion öne çıkan destinasyon olarak dikkat çekiyor. İspanya’ya olan frekanslar yaz sezonunda yüzde 25’in üzerinde artarken, yıl boyu operasyon yapılan Mısır’da kapasite 2025’e kıyasla yaklaşık yüzde 40 artış gösterecek.

Destinasyon bazlı büyüme stratejisini değerlendiren Corendon Airlines Satış ve Pazarlama Başkanı Christian Hein; “Her bir destinasyonu kendi dinamikleri çerçevesinde değerlendiriyor, kapasite ve operasyonel planlamamızı buna göre şekillendiriyoruz. 2026 yaz sezonu için belirlediğimiz görünüm, dengeli ve sürdürülebilir büyüme yaklaşımımızın doğal bir sonucudur” dedi.

DACH Bölgesinde Güçlü ve Derinleşen Yapı

Almanya, Avusturya ve İsviçre’yi kapsayan DACH bölgesi, Corendon Airlines’ın Avrupa’daki ana kaynak pazarlarından biri olarak konumlanıyor. Tatil odaklı ve etnik seyahat talebinin yön verdiği dengeli bir büyüme modeli benimsenirken, operasyonel derinlik özellikle Almanya pazarında yoğunlaşıyor.

Köln/Bonn, Düsseldorf, Hannover ve Nürnberg havalimanlarında bulunan dört ana base-merkez noktası ile Almanya’da güçlü bir operasyonel yapı sürdüren Corendon Airlines, 2026 yaz sezonunda Almanya çıkışlı kapasitesini yaklaşık yüzde 20 artırmayı planlıyor. Bu kapsamda Almanya’dan Mısır’a gerçekleştirilen uçuşlar, tatil odaklı talep doğrultusunda genişletiliyor. Ayrıca, Umre hizmetleri kapsamında gerçekleştirilen Cidde direkt uçuşları da yıl boyu istikrarlı talep ile desteklenerek ağ yapısında önemli bir rol oynamaya devam ediyor.

Avusturya’da yaz sezonu kapasitesinin yaklaşık yüzde 30 artırılması planlanırken, Türkiye ve Akdeniz destinasyonlarına yönelik talep doğrultusunda frekans optimizasyonu yapılacak. İsviçre ise seçici, istikrarlı ve sürdürülebilir bir ağ yapısıyla DACH bölgesi içinde tamamlayıcı bir pazar olarak yer alıyor.

DACH pazarı hakkında değerlendirmede bulunan Corendon Airlines Satış ve Pazarlama Başkanı Christian Hein ise şunları söyledi: “DACH bölgesi, uzun yıllardır güçlü olduğumuz ve operasyonlarımızı derinleştirmeye devam ettiğimiz bir coğrafya. Almanya bu bölgenin omurgasını oluştururken, Avusturya ve İsviçre’deki dengeli büyüme stratejimiz sürdürülebilir şekilde devam ediyor.”

Polonya’da Hızlanan Büyüme ve Uzun Vadeli Vizyon

DACH bölgesindeki güçlü yapı, Corendon Airlines’ın Doğu Avrupa’daki büyüme adımlarını da destekliyor. Bu çerçevede Polonya, son yıllarda istikrarlı büyüme kaydedilen pazarlardan biri olarak öne çıkıyor. Varşova ve Katowice’den Antalya ve Girit’e (Heraklion) gerçekleştirdiği uçuşlarla bölgedeki varlığını güçlendiren hava yolu, Türkiye ve Yunanistan’a yönelik tatil odaklı seyahat talebine yanıt vermeyi sürdürüyor. Varşova’dan Hurgada’ya uçuşlar Ekim 2026’da başlayacak olup, Kasım 2026’da Katowice çıkışlı seferlerin devreye girmesiyle birlikte hava yolu, bu Mısır destinasyonuna yeni direkt bağlantılar ekleyerek ağını daha da genişletecek. Her bir hat, perşembe ve pazar günleri olmak üzere haftada iki frekans olarak yapılırken, Mart 2027 sonuna kadar operasyon planlanıyor.

2026 yaz sezonu için Polonya çıkışlı kapasitenin neredeyse iki katına çıkarılması planlanırken, 2027 yılından itibaren ülkede operasyonel bir base kurulması hedefleniyor.

Polonya pazarı hakkında konuşan Corendon Airlines Polonya Ülke Müdürü Halina Strzyzewska şu ifadeleri kullandı: “Polonya, güçlü tatil talebi ve uzun vadeli potansiyeli ile öne çıkan bir pazar. Önümüzdeki dönemde bu pazardaki varlığımızı planlı ve sürdürülebilir bir yaklaşımla büyütmeye devam edeceğiz.”

Birleşik Krallık’ta Kontrollü ve Sürdürülebilir Büyüme

Birleşik Krallık pazarında Corendon Airlines, kontrollü ve istikrarlı bir büyüme modeli izlemeye devam ediyor. 2026 yaz sezonunda mevcut hatlarda frekans artışına odaklanılırken, Birleşik Krallık çıkışlı Antalya ve Girit (Heraklion) uçuşları kapasite talep doğrultusunda optimize ediliyor. Spor ve destinasyon odaklı iş birlikleri ise markanın pazardaki uzun vadeli konumlandırmasını destekliyor.

Birleşik Krallık pazarıyla ilgili değerlendirmede bulunan Corendon Airlines Birleşik Krallık Ülke Müdürü Matthew Carpenter şunları ekledi: “Birleşik Krallık pazarında büyümeye kontrollü ve sürdürülebilir bir çerçevede yaklaşıyoruz. Mevcut hatlarda etkin kapasite yönetimi ve güçlü marka iş birlikleri sayesinde uzun vadede pazardaki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.”

Corendon Airlines, ITB Berlin’de Avrupa odaklı güçlü büyüme mesajı verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Modern mimarisi ve doğal dokusuyla dikkat çeken Green Nature Sarıgerme, iklimlendirme çözümleri için Form MHI (Mitsubishi Heavy Industries) Klima Sistemleri teknolojisini seçerek enerji verimliliğini ve konforu odağına aldı. Farklı ihtiyaçlara göre tasarlanan 599 odalı otelin iklimlendirme ihtiyacına yanıt verecek şekilde kurgulanan altyapı, projenin geniş hacimli yapısına ve değişken iklim koşullarına tam uyum sağlayan Form MHI VRF sistemleriyle destekleniyor. Bu yapı, yüksek performans, enerji tasarrufu ve sessiz çalışma özellikleriyle güçlü, dengeli ve sürdürülebilir bir iç ortam standardı oluşturuyor.

Yüksek Kapasite ve Esnek Çözümler

 Green Nature Sarıgerme projesinde, otelin mimari gereksinimlerine ve kapasite ihtiyacına göre özel olarak planlanan iklimlendirme altyapısında; 57 adet HP (Heat Pump), 56 adet HR (Heat Recovery) ve 18 adet DX olmak üzere toplamda 131 dış ünite kullanıldı. 2.450 kW HP, 2.120 kW HR ve 770 kW DX kapasiteleriyle projenin toplam soğutma ve ısıtma yükünü sırtlayan bu yüksek kapasiteli sistem altyapısı, zorlu dış ortam koşullarında dahi istikrarlı ve verimli bir performans sergiliyor. İç mekânlarda ise estetik ve performansı birleştiren 1.032 adet Dört Yönlü ve Tek Yönlü Kaset Tipi iç ünite konumlandırılarak, otelin tüm alanlarında homojen hava dağılımı ve dengeli sıcaklık kontrolü sağlanıyor. Bu yapı hem konaklama alanlarında hem de ortak kullanım alanlarında aynı kalite standardının korunmasına olanak tanıyor.

Bütüncül Konfor Yaklaşımı

Projede tercih edilen Heat Recovery VRF sistemleri, teknik performans ile mimari estetiği bir araya getirerek yaşam alanlarında bütüncül bir konfor deneyimi sağlıyor. Bu teknoloji sayesinde, otelin farklı cephelerindeki odalarda aynı anda ısıtma ve soğutma yapılabiliyor. Böylece her alan kendi iklim ihtiyacına göre bağımsız olarak kontrol edilebiliyor. Draft Panel teknolojisine sahip kaset tipi iç üniteler, hava akışını doğrudan temas etmeyen yumuşak bir sirkülasyonla dağıtarak doğal ve dengeli bir iklimlendirme hissi oluşturuyor. Sürekli ısıtma (continuous heating) özelliği sayesinde ise kış koşullarında dış ünite buz çözme döngüsüne geçtiğinde bile iç ortam sıcaklığı korunuyor ve iklim sürekliliği sağlanıyor. Bu bütüncül sistem yaklaşımı, Green Nature Sarıgerme’de misafir memnuniyetini doğrudan etkileyen iç ortam stabilitesini, enerji verimliliğini ve konfor sürekliliğini aynı yapı altında bir araya getiriyor.

Green Nature Sarıgerme’de Akıllı İklimlendirme Dönemi Mitsubishi Heavy Industries ile Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ULAŞIMDA STANDART YÜKSELİYOR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kent genelinde ulaşım kalitesini artırmaya yönelik yatırımlarını sürdürüyor. Kocaeli’nin her noktasında yol yapım, bakım ve altyapı çalışmaları aralıksız devam ederken, özellikle son aylarda Gebze’ye yapılan ulaşım yatırımları trafikte tıkanan damarları birer birer açtı. Gebze bölgesinde ulaşımda akıcılığı artıracak projeleri hayata geçiren Büyükşehir, Gebze’nin kilit noktalarına inşa ettiği dönel kavşaklar ile trafiği önemli ölçüde rahatlattı.

DÖNEL KAVŞAKLAR İLE DAHA AKICI BİR TRAFİK

Büyükşehir ekipleri, Gebze Dr. Zeki Acar Caddesi’nde araç geçişlerini daha düzenli hale getirmek için dönel kavşak inşa etti. Dönel kavşakla trafik daha akıcı hale gelirken, daha güvenli bir trafikte yol alan sürücüler, Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür etti. Büyükşehir bir dönel kavşak da Ahmet Penbegüllü Bulvarı’na inşa ediyor. Gebze’nin en yoğun noktalarından biri olan Ahmet Penbegüllü Bulvarı’na yapılacak 50 metre çapındaki yeni dönel kavşak, bölgedeki trafiği akıcı hale getirecek. Bunun yanı sıra bölgeye yakın olan 1319/3 Sokak da 2×2 duble yol haline getirilerek genişletildi.

GTÜ KAVŞAĞI’NDA NEFES ALDIRAN DOKUNUŞ

Büyükşehir Belediyesi, Gebze Teknik Üniversitesi (GTÜ) Kavşağı’na da nefes aldıran bir dokunuş gerçekleştirdi. İstanbul ve Gebze’den kampüse ve Darıca’ya girişlerde yoğun şekilde kullanılan kavşak, yeni haliyle daha güvenli ve akıcı hale geldi. Çalışmalar doğrultusunda yaklaşık 5 bin metrekare parke döşemesi, 2 bin 100 metre bordür ve 1000 metre refüj bordür döşendi. Bu imalatların yanı sıra GTÜ Kavşağı’nda bin 500 ton PMT serimi, bin 200 binder serimi ve 3 bin ton aşınma asfalt serimi gerçekleştirildi. Ayrıca kavşak bölgesinin daha estetik görünümü için 36 adet aydınlatma direğinin montajı yapıldı.

GEBZE’NİN KÖY YOLLARINA BÜYÜKŞEHİR İMZASI

Büyükşehir, Gebze’nin köy yollarına da el atarak konforlu bir sürüş imkânı sağladı. Bu kapsamda Gebze Kargalı Mahallesi’nde bulunan Kargalı Caddesi, 950 metre uzunluğunda yol yenileme çalışması ve 1705 ton asfalt uygulamasıyla modern bir görünüme kavuştu. Balçık Mustafa Kemal Caddesi’nde ise 1300 metre uzunluğundaki yol hattında 3.640 ton asfalt kullanılarak ulaşım standardı üst seviyeye çıkarıldı.

ASFALT İHTİYACI KARŞILANDI, ULAŞIM AĞI GÜÇLENDİ

Cumaköy’de yürütülen 2 bin 200 metre uzunluğundaki içme suyu hattı yenileme çalışması da eş zamanlı olarak devam ediyor. Altyapı nedeniyle bozulan yollar, Fen İşleri Dairesi Başkanlığı ekiplerince onarıldı. Bu kapsamda bin 500 ton sıcak asfalt serilerek bölgedeki ulaşım konforu yeniden sağlandı. Büyükşehir Belediyesi, şehir merkezlerindeki ana arter ve caddelerin yanı sıra kırsal mahallelerin asfalt ihtiyacını da karşılayarak ulaşım ağını güçlendiriyor.

HAYRİ MACAR’DA GÜVENLİ ULAŞIM İMKÂNI

Büyükşehir Belediyesi Yol ve Bakım Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen bir diğer çalışma ise Gebze TÜBİTAK Vadisi içerisinde yer alan Hayri Macar Caddesi’nde gerçekleştirildi. Bu kapsamda Barış Mahallesi’nde önemli bir lokasyonda bulunan Hayri Macar Caddesi, 500 metre uzunluğundaki yol çalışmasının tamamlanmasının ardından trafiğe açıldı. Gerçekleşen üstyapı çalışması kapsamında 3 bin 100 ton asfalt dökümü yapılarak yolun altyapısı güçlendirildi. Ayrıca 3 bin metre bordür ve 5 bin metrekare parke döşenerek yayalar için daha güvenli ve estetik bir alan oluşturuldu.

BEYLİKBAĞI BÖLGESİNDE TRAFİK RAHATLADI

Büyükşehir, trafikteki önemli bir hamlesini de Beylikbağı bölgesinde gerçekleştirdi. Gebze Beylikbağı Mahallesi D-100 Karayolu’ndan İstanbul Caddesi’ne (D-100 Kuzey yan yol) açılan çıkış ve genişletilen yan yol sayesinde Yeni Bağdat Caddesi’ne ulaşım daha kolay hale geldi. Bu çalışma öncesinde Gebze merkez ve Kocaeli yönünden gelen araçlar, Yeni Bağdat Caddesi’ne geçmek için Feniş Kavşağı’na giriyor, Ankara Caddesi üzerinden ise Yeni Bağdat Caddesi’ne ulaşım sağlıyordu. Bu durumun Feniş Kavşağı’nda trafiği yoğunlaştırması üzerine harekete geçen Büyükşehir, gerçekleştirmiş olduğu çalışmalarla bölgedeki kavşağın yükünü azaltmış oldu.

BÖLGE TRAFİĞİNE KALICI ÇÖZÜM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilecek “Darıca İlçesi Eskihisar Feribot Yolu–Cengiz Topel Caddesi Kesişimi Köprülü Kavşağı Yapım İşi”, bölge trafiğine kalıcı ve modern bir çözüm sunacak. Darıca’da ulaşım akışını rahatlatacak proje, teknik detaylarıyla da dikkat çekiyor. Proje kapsamında 21 bin 260 metreküp kazı ve 23 bin 615 metreküp dolgu çalışması gerçekleştirilecek. Toplam 900 metreküp beton kullanılacak projede, 35 metre uzunluğunda ve 150 santimetre yüksekliğinde 19 adet öngerilmeli kiriş yer alacak. Ayrıca 585 ton nervürlü demir imalatı yapılacak.

630 METRELİK YAĞMUR SUYU HATTI YAPILACAK

Zemin güçlendirme çalışmaları çerçevesinde 21 metre uzunluğunda ve 120 santimetre çapında 78 adet yerinde dökme kazık uygulanacak. Bunun yanı sıra 35 bin metre toprakarme çelik şerit ve 360 metreküp prekast cephe paneli kullanılacak. Yol yapım imalatları kapsamında 6 bin 165 ton plent miks temel, 2 bin 400 ton bitümlü sıcak temel, 3 bin ton binder ve 1.815 ton aşınma asfaltı serimi gerçekleştirilecek. Yaya güvenliği için 1.550 metrekare parke taşı, 1.260 metre bordür ve 630 metre uzunluğunda yağmur suyu hattı inşa edilecek. Kavşakta ayrıca 10 adet dekoratif aydınlatma direği yer alacak.

DARICA ÖZBAY SOKAK’TA ULAŞIM KONFORU GÜÇLENDİ

Darıca ilçesinde yürütülen çalışmalar da bölge ulaşımına önemli katkı sundu. Özbay Sokak’ta 650 metre uzunluğundaki yol için 900 ton binder asfalt serimi gerçekleştirilirken, Hamamkuyu Caddesi’nde 120 metre uzunluğundaki güzergâhta 215 ton binder asfalt uygulandı. Karaaslan Caddesi’nde 250 metre uzunluğundaki yol, 410 ton binder asfalt ile yenilenirken, Darıca Millet Bahçesi Bahçıvan Evi çevresinde gerçekleştirilen 270 ton binder asfalt çalışmasıyla alanın ulaşım konforu güçlendirildi.

ÇAYIROVA’DA YOL KONFORU ARTIRILDI

Çayırova ilçesinde de kent içi ulaşımı rahatlatan önemli yatırımlar hayata geçirildi. Çayırova Bahriye Üçok Kesişimin de 800 metre uzunluğundaki çalışmada 4.000 ton asfalt serimi ve 5.750 metrekare kaldırım imalatı tamamlandı. Beylikbağı Mahallesi D-100 Katılım Projesi kapsamında ise 480 metre uzunluğundaki güzergâhta 1.600 ton asfalt ve 900 metrekare kaldırım çalışması gerçekleştirildi. Adnan Kahveci Caddesi’nde 750 metre uzunluğundaki güzergâhta 1030 ton aşınma asfalt serimi yapılarak yol konforu artırıldı. Kadife ve Şehzade Sokaklarında toplam 450 metre uzunluğundaki yollarda 1038 ton aşınma asfalt uygulaması gerçekleştirildi. 5114/10 Sokak’ta ise 700 metre uzunluğundaki yol, 1500 ton asfalt serimiyle modern ve dayanıklı bir üst yapıya kavuşturuldu.

KENT ULAŞIMINA DEĞER KATAN YATIRIMLAR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, son 6 aylık süreçte Gebze bölgesinde yürütülen bu kapsamlı üst yapı çalışmalarıyla ulaşım altyapısını yalnızca yenilemekle kalmayarak, şehir estetiğini güçlendiren, sürüş güvenliğini artıran ve vatandaşların yaşam kalitesine doğrudan katkı sunan kalıcı yatırımlara imza attı.

Gebze ulaşımına Büyükşehir imzası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapı ruhsatı verilen binaların yüzölçümü %2,6 arttı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %5,5, daire sayısı %13,8 ve yüzölçüm %2,6 arttı.

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2023-2025

Toplam yüzölçümün %81,7’si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %81,7’si belediyeler, %18,3’ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %72,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 46,8 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,7 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %1,5 azaldı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %0,1 ve yüzölçüm %1,5 azalırken daire sayısı %3,1 arttı.
 

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2023-2025

Toplam yüzölçümün %84,7’si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %84,7’si belediyeler, %15,3’ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %69,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 32,6 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,4 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %1,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %4,7, daire sayısı %12,8 ve yüzölçüm %1,9 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %3,1, daire sayısı %8,3 ve yüzölçüm %12,2 azaldı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %2,8 azaldı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %1,5 ve yüzölçüm %2,8 azalırken daire sayısı %1,3 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçüm %2,1 azalırken bina sayısı %5,6 ve daire sayısı %2,1 arttı.

Yapı İzin İstatistikleri, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Halk Eğitim’le Başlayan Süreç

Kulübün çıkış noktası, Halk Eğitim bünyesinde açılan kısa film kursu oldu. Kursun yürütücülüğünü kısa film yönetmeni ve sinema eğitmeni Çayan Bilgin üstlendi. Bu süreç, köyde sinemaya olan ilgiyi daha bilinçli ve örgütlü bir yapıya dönüştürdü.

Bugün Barbaros’ta senaryo yazarlığı, sinema üzerine teorik çalışmalar ve fotoğrafçılık dersleri veriliyor. Henüz kısa film çekimleri başlamış değil; ancak üretim altyapısı adım adım hazırlanıyor. Kulüp, önce izleme ve tartışma kültürünü sağlam bir zemine oturtmayı hedefliyor.

Kışın Kütüphanede, Yazın Açık Hava Sinemasında

Kış aylarında köy kütüphanesinde düzenli film gösterimleri yapılıyor ve izlenen filmler üzerine sohbetler gerçekleştiriliyor. Yaz aylarında ise gösterimler Barbaros’un simgelerinden biri haline gelen açık hava sinemasında yapılıyor.

Barbaros Açıkhava Sineması iki yıldır aktif olarak gösterimlere ev sahipliği yapıyor. Çevre ilçelerden gelen sinemaseverlerin de katılımıyla yazlık sinema geceleri adeta bir kültür buluşmasına dönüşüyor.

100 Haftayı Aşkın, Haftalık Bir Kültür Israrı

Kulüp, üç yıl içinde tam 100 haftayı aşkın, film gösterimi gerçekleştirdi. Bu istikrar, kırsalda kültür üretiminin sürdürülebilir olduğunu gösteriyor. Gösterimlere zaman zaman oyuncular ve yönetmenler katılıyor, söyleşiler düzenleniyor. Sinema, yalnızca izlenen değil; üzerine düşünülen ve konuşulan bir ortak deneyim haline geliyor.

İmece Kültürüyle Büyüyen Bir Yapı

Kulübün en büyük gücü, köy halkının ve yerel yönetimin desteği. Muhtar Barbaros Ersan ve Barbaros köylülerinin katkılarıyla kulüp faaliyetleri güçlü bir dayanışma zemini üzerinde ilerliyor. Yazlık sinemanın yaz sezonuna hazırlanması için yapılan tadilat çalışmaları imece usulüyle Barbaros köylülerince yürütülüyor.

Kulüp çalışmalarını Barbaros Kültür Sanat Turizm ve Kırsal Kalkınma Derneği (Baküs-Der) çatısı altında sürdürüyor. Dernek Başkanı Tuğrul Yurtseven ve köy halkının desteği, bu kültür hareketinin sürdürülebilirliğini sağlıyor.

Mitoloji, Festival ve Dayanışma

Uluslararası Mitoloji Film Festivali’nin ara etkinlikleri, Barbaros Sinema Kulübü iş birliğiyle köyde gerçekleştiriliyor. Gösterimler ve söyleşilerde mitoloji konuşuluyor, sinema aracılığıyla kadim anlatılar yeniden tartışmaya açılıyor. Etkinliğe katılanlar arasında Buca’dan, Narlıdere’den katılımcıların olması köyün kültür odağı olma yolunda ilerlemesinin güzel örneklerinden biri olduğunu gösteriyor

Ayrıca köyde düzenlenen Oyuk Festivali, Barbaros’un kültürel kimliğini güçlendiren önemli etkinliklerden biri. Türkiye’nin tek tematik festivali. 2016’dan beri her yaz düzenlenen festival köyün tanılırlığını artıran en önemli faktörlerden biri… Barbaros’un “En İyi Turizm Köyü” seçilmesi de bu kültürel canlılığın görünürlüğünü artırmış durumda.

Kulübün varlığı, Urla Sinema Topluluğu’nun kuruluşuna da ilham verdi. İki topluluk ortak etkinlikler düzenleyerek bölgesel bir sinema dayanışması oluşturuyor.

Köyde Sinemanın Işığı Yanıyor

Barbaros’ta sinema artık geçici bir etkinlik değil; köyün kültürel yaşamının bir parçası. Henüz film üretimi başlamamış olsa da, güçlü bir izleme ve tartışma kültürü oluşmuş durumda.

Yaz akşamları açık hava sinemasında sandalyeler yerini alıyor, perde hazırlanıyor, ışıklar ayarlanıyor. Kışın kütüphanede soba yanarken filmler izleniyor, üzerine konuşuluyor.

Ve Barbaros’ta sinemanın perdesi açık.

Köy, yeni filmlerini ve izleyicilerini bekliyor.

Barbaros’ta Sinema Perdesi Hep Açık … yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YAPI 9 KATTAN OLUŞUYOR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin Derince’ye kazandıracağı yeni belediye hizmet binasında çalışmalar tüm hızıyla sürüyor. Anadolu Kültür Sanat ve Kongre Merkezi olarak yapımına başlanan ve daha sonra yapılan yeni planlamada Derince Belediyesi hizmet binasına dönüştürülen projede sona doğru yaklaşılıyor. Yaklaşık 10 bin 800 metrekarelik inşaat alanında yapımına başlanan yeni hizmet binası 4 bodrum kat ve 5 normal kat olmak üzere 9 kattan oluşuyor.

MECLİS SALONU 217 KİŞİLİK
Büyükşehir Belediyesi, kent genelinde yaptığı hizmet binaları ile hem vatandaşlara hem de belediye çalışanlarına büyük kolaylıklar sağlarken, aynı zamanda kamu hizmetlerinde daha verimli bir yapı oluşturmayı hedefliyor. Bu kapsamda Derince’de yapımı devam eden yeni belediye hizmet binasında büyük bir mesafe kat edildi. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından dönüştürme süreci devam eden 9 katlı Derince Belediye hizmet binasında başkanlık, belediyeye ait idari birimler, 217 kişilik meclis salonu ve arşiv odaları yer alıyor.

SON RÖTUŞLAR YAPILIYOR
Mekanik ve elektrik imalatlarının yanı sıra dış cephede silikon cam cephe, kompozit kaplama ve mantolama çalışmaları tamamlandı. Bina genelindeki tüm kapılar, yangın kapıları ve ıslak hacimlerdeki kompakt bölme kapılarının montajı gerçekleştirilirken, kubbe ve dış cephe cam korkulukları da yerlerine yerleştirildi. Boya işlemleri ile birlikte baffle ve gergi tavan imalatları da tamamlandı. Trafo imalatının ardından yapının SEDAŞ’a devir işlemi gerçekleştirilecek, sonrasında mekanik sistemler ve teknik cihazların devreye alma sürecine başlanacak. Tüm bu işlemlerin tamamlanmasının ardından bina, Derince Belediyesi’ne teslim edilerek hizmete hazır hale getirilecek.

Yeni belediye hizmet binası Derince’ye çok yakışacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tahsisi yapılan parsellerden;

• 35 firma işyeri açma ve çalışma ruhsatı almış,
• 15 firma yapı kullanma izin belgesi (iskan) almış,
• 160 firma yapı ruhsatı almıştır.

Tahsis işlemleri devam etmektedir.

2001 ve 2024 yılları arasında mevcut 1. Bölgede 100 hektar alanda kanalizasyon altyapısı ve sathi kaplama yol yapılmış, elektrik altyapısı da sanayicilerin kendi imkanları ile yapılmıştır.

2024 Nisan ayı itibari ile yeni yönetim kurulu oluşmuştur. Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet AYDIN, Başkan Vekili Zülkif TÜFEKCİ, Yönetim Kurulu Üyeleri Şahin ÇELİKCİ, Mustafa TURAN ve Mehmet BALCI ile birlikte Çumra Organize Sanayi Bölgemizde altyapı yatırımları hız kesmeden devam etmektedir.

Göreve gelindiği günden bugüne;

İmar planına göre 965 hektar alanda tüm sanayi parsellerinin yolları ve kanalizasyon altyapıları ile işe başlanmıştır.

1. Yol ve Kanalizasyon Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 53 km yol altyapısı
• 33 km kanalizasyon altyapısı
• 4 adet atıksu terfi merkezi

İşleri tamamlanmıştır. Bu işler için yaklaşık 810 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiştir. 965 hektar alanın tüm yol ve sanayi parsellerine kanalizasyon altyapısı sağlanmıştır.

Akabinde firmaların elektrik ihtiyaçlarını gidermek için yatırıma başlayan firmalar öncelikli olmak üzere iki ayrı ihale ile iki yıl içerisinde bölgenin elektrik altyapı ihtiyacı giderilmiştir.

1. Elektrik Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 7 Adet MOD5A Binası, 1 Adet MOD5B Binası
• 97 adet OG Köşk Binası
• 17 Adet AG Köşk Binası
• 7 km yeraltı Enerji Nakil Hattı
• 13 km havai Enerji Nakil Hattı
• 39 km havai OG Hat
• 12 km yeraltı OG Hat
• 40 km AG Havai Hat

Yatırımları tamamlanmıştır. Bu işler için yaklaşık 350 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiştir. Böylece tüm sanayi parsellerine AG ve OG elektrik arzı sağlanmıştır.

TEİAŞ bünyesinden trafo merkezi ile OSBmize elektrik sağlanması ve lisans alarak dağıtımının tarafımızca gerçekleştirilmesi çalışmaları devam etmektedir. Trafo merkezi ile birlikte çatı GES kurulumu da mümkün hale gelecektir.

Bu işlerle beraber olarak diğer taraftan firmaların doğalgaz ihtiyaçlarını gidermek için RMS-A istasyonu, RMS-B istasyonları, yüksek-orta-düşük basınç doğalgaz boru  hatları ihalesi yapılarak Çumra OSBmize doğalgaz getirilmiştir.

1. Doğal Gaz Altyapı Yatırımları Kapsamında;

• 8.8 km 12 inç çapında yüksek basınç çelik boru hattı
• 75.000 metreküp/saat kapasiteli RMS-A istasyonu
• 6.5 km 4-12 inç çapları aralığında orta basınç çelik boru hattı
• 5.000 metreküp/saat kapasiteli 3 Adet RMS-B İstasyonu
• 8 km 63-125 mm çapları aralığında düşük basınç polietilen boru hattı

İşleri tamamlanarak Yaklaşık 150 milyon TL yatırım gerçekleştirilmiş olup 98 sanayi parseline doğalgaz arzı sağlanmıştır.

OSB mizin kalan doğalgaz yatırımları 2026 yılı bütçemizde yer almakta olup, bu yatırımında tamamlanması ile tüm sanayi parsellerimize doğal gaz arzı sağlanacaktır.

Ayrıca 2026 yılı içerisinde tüm osbmizin içmesuyu ihtiyacını gidermek için içmesuyu arıtma tesisi ve şebekesi yatırımları yapılması planlanmakta olup bütçemizde yer almaktadır.

Bölgemizin internet erişimi, radyo link teknolojisi üzerinden iki ayrı noktadan yedekli olarak sağlanmaktadır. Bu sayede olası hat kesintilerine karşı yüksek süreklilik ve sistem güvenliği garanti altına alınmıştır. Yedekli altyapı sayesinde işletmelerimiz kesintisiz veri iletişimi avantajına sahiptir. Yaklaşık 200 mbps hızına kadar simetrik internet altyapısı sağlanabilmektedir. Tretuvar yapım işleri ile paralel olarak fiber altyapı yatırımları da yapılacaktır.

Çumra Organize Sanayi Bölgemizde altyapı yatırımları devam etmekte olup, son dönemde önemli bütçelerle ciddi ilerleme kaydedilmiştir.

Bölgemiz; yatırımcılarımızla istişare içinde, şeffaf, planlı ve sürdürülebilir büyüme anlayışıyla çalışmalarını sürdürmektedir.

Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Çumra OSB Basın Bilgilendirme yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu sorunlardan biri bile varsa, dikkat!

Menisküs yırtığının genellikle en sık görülen belirtileri; ağrı, şişlik ve hareket kısıtlılığı oluyor.  Bazı hastalar yaralanma anında dizin içinden “çıt” sesi geldiğini veya kopma hissi yaşadıklarını belirtirken, ardından özellikle ilk gün  belirginleşen dizde ağrı ve şişlikten yakınıyorlar. Bazen de bu belirtiler hiç olmadan; dizde başlayan ağrıyla birlikte dizi tam olarak bükmede veya düzleştirmede zorluk, merdiven inip çıkarken veya çömelirken ağrının artması gibi sorunlar yaşadıklarını ifade ediyorlar.  Doç. Dr. Burak Özturan, erken tanı için dizinizde aşağıda yer alan sorunlardan biri bile varsa, zaman kaybetmeden hekime başvurmanız gerektiği uyarısında bulunuyor. 

• Ani bir hareket sonrası ağrı ve şişlik oluştuysa
• Dizinizde takılma, kilitlenme gibi mekanik belirtiler varsa
• Bir haftadan uzun süren ve dinlenmeyle geçmeyen diz ağrınız varsa
• Merdiven inip çıkarken batma oluyorsa 

 Erkeklerde yaklaşık 3 kat daha fazla görülüyor! 

Her iki dizimizde, uyluk ve kaval kemikleri arasında “C” şeklinde yer alan iki adet kıkırdak yapı “menisküs” olarak adlandırılıyor. Menisküs; vücut ağırlığını dengeli bir  şekilde dağıtarak, ekleme binen baskıyı azaltıyor ve eklem stabilitesini artırarak ani hareketlerde dizin korunmasına yardımcı oluyor. Ancak çeşitli etkenler, bu önemli yapının yırtılmasına neden olabiliyor. Doç. Dr. Burak Özturan, menisküsün erkeklerde kadınlara göre yaklaşık 3 kat daha fazla görüldüğünü vurgulayarak, “Bunun temel nedeni, erkeklerin ani dönme ve zıplama hareketleri içeren futbol ve basketbol gibi yüksek riskli sporları kadınlara oranla daha yoğun bir şekilde yapma eğiliminde olmalarıdır” diyor. 

En önemli nedeni bilinçsizce yapılan spor! 

Doç. Dr. Burak Özturan, menisküs yırtığının son yıllarda daha fazla görüldüğünü ifade ederek, bu artışın en önemli nedenini şöyle anlatıyor: “İnsanlar artık daha aktif bir yaşam sürüyor, düzenli spor yapıyorlar. Bu durum genel sağlık için oldukça önemlidir.  Ancak, bilinçsizce ya da hazırlıksız yapılan sporlar diz yaralanması riskini artırır. Bunun dışında, halı saha maçları, kayak ile basketbol gibi ani yön değiştirme ve dönme hareketleri içeren sporların popülerliği, özellikle gençlerde travmatik menisküs yırtıklarının daha sık görülmesine sebep olmaktadır.” 

Yırtığın büyüklüğü, yeri ve tipi çok önemli!

Menisküsün kan damarlarından zengin olan dış (periferik) kısmındaki küçük yırtıklar, özellikle genç hastalarda dinlenme ve destekleyici tedavilerle kendiliğinden iyileşebiliyor. Ancak, menisküsün kanlanması zayıf olan iç kısımlarındaki yırtıkların veya büyük ve karmaşık yırtıkların kendi kendine iyileşme olasılığı çok düşük oluyor. Doç. Dr. Burak Özturan, bu nedenle tedavi planlanırken yırtığın büyüklüğünün, yerinin ve tipinin dikkate alındığını  ifade ederek, “Bununla birlikte, hastanın yaşı ve aktivite seviyesi de dikkate alınır.   Tedavide en önemli hedefimiz ise ağrıyı gidererek hayat kalitesini arttırmak ve beraberinde oluşabilecek kıkırdak yaralanmalarının önüne geçmektir” diye konuşuyor.  

İlk tercih ameliyat dışı tedaviler

Her menisküs yırtığı ameliyat gerektirmiyor. Doç. Dr. Burak Özturan, kanlanması iyi olan bölgedeki küçük yırtıklarda ve stabil yırtıklarda ilk tercihin ameliyat dışı tedaviler olduğunu söyleyerek,  “Ödemi ve ağrıyı dindirmek için dinlenme, buz tedavisi ve ağrı kesici ilaçlar kullanılır. Sonrasında, diz çevresindeki kasları güçlendirerek ekleme binen yükü azaltmak ve hareket açıklığını geri kazanmak için fizik tedavi uygulanır” bilgisini veriyor.

Cerrahide artroskopik yöntem tercih ediliyor

Konservatif tedavinin yetersiz kaldığı, dizde kilitlenme gibi mekanik belirtilerin olduğu veya büyük yırtıkların görüldüğü durumlarda ise ameliyat kararı alınıyor. Ortopedi ve Travmatoloji Uzmanı Doç. Dr. Burak Özturan, günümüzde artroskopik olarak kapalı yöntemle bu ameliyatların rahatlıkla yapılabildiğini belirterek, “Bu yöntem, dizin önünden açılan yaklaşık 0.5 cm’lik birkaç küçük delikten iletilen bir kamera ve özel cerrahi aletlerle gerçekleştirilir. Ekrana yansıyan görüntü eşliğinde ya yırtık kısım özel dikişlerle tamir edilir  ya da tamiri mümkün değilse sadece yırtık olan küçük parça temizlenerek vücuttan çıkarılır” diyor. Yırtık parçanın temizlendiği ameliyatlarda hastaların 1-2 hafta içinde günlük yaşamlarına dönebildiğini ifade eden Doç. Dr. Burak Özturan, “Ancak, menisküs onarımının yapıldığı, yani cerrahi dikiş gerçekleştirilen hastalarda ise yırtığın tipine göre özel önlemler ve rehabilitasyon süreçleri gerekir” diyor. 

Menisküs yırtıklarını önlemek için 7 önemli kural!

Doç. Dr. Burak Özturan, menisküs yırtıklarını önlemek için dikkat etmeniz gereken 7 kuralı şöyle sıralıyor: 

• Spor sırasında ısınma ve soğuma egzersizlerini yapmayı ihmal etmeyin. 
• Diz çevresindeki kaslarınızı (özellikle kuadriseps ve hamstring) güçlendirerek dizlere binen yükleri azaltın. 
• Zeminin yaptığınız spora uygun olmasına dikkat edin.
• Yaptığınız spora uygun ayakkabı kullanın.
• Dize ekstra yük oluşturacağı için fazla kilolarınızdan kurtulun.
• Ağır yük kaldırırken veya ani hareketler yaparken dikkatli olun.
• Ağrıya neden olan hareketlerden kaçının. 

Menisküs yırtıklarını önlemek için 7 kritik kural! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Seferihisar Belediyesi, tarım arazileri üzerinde ve yasal mevzuata aykırı şekilde inşa edilen yapılara yönelik mücadelesini kararlılıkla sürdürüyor. 

Belediye Yapı Kontrol Müdürlüğü ekipleri tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında, Sığacık Mahallesi Karagöl Mevkii’nde bulunan alanda 11 kaçak yapı için yıkım çalışmaları başlatıldı.

3194 sayılı İmar Kanunu ile 5403 sayılı Toprak Koruma Kanunu kapsamında alınan yıkım kararlarının, mahkeme süreçlerinin tamamlanmasının ardından uygulamaya geçirildiği belirtildi. 

Belediye yetkilileri, hukuki süreçler sonuçlandıkça aynı bölgede yıkımların devam edeceğini vurguladı.

Başkan Yetişkin: “Tarım arazilerimizi ve geleceğimizi koruyoruz”

Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, devam eden yıkım çalışmalarıyla ilgili yaptığı açıklamada, kaçak yapılaşmaya karşı tavizsiz bir duruş sergilediklerini ifade etti.

Başkan Yetişkin açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

“Seferihisar’ın tarım arazileri ve doğal alanları bizim en büyük değerimizdir. Yasal mevzuata aykırı şekilde, tarım alanları üzerinde yapılan hiçbir yapıya göz yummamız söz konusu değildir. Mahkeme süreci tamamlanan yapılarla ilgili yıkım kararlarını kararlılıkla uyguluyoruz. Bu çalışmalar kimseye karşı değil, Seferihisar’ın geleceğini korumak içindir.”

Vatandaşlara uyarı: Satın almadan önce mutlaka araştırın

Belediye yetkilileri, özellikle hobi bahçesi adı altında yapılan satışlara karşı vatandaşları bir kez daha uyardı. Açıklamada, arsa ya da yapı satın almayı düşünen vatandaşların, alacakları yerin yasal durumunu mutlaka araştırmaları, yapı ruhsatı ve yapı kullanım izin belgesinin bulunup bulunmadığını sorgulamaları ve projeye aykırı bir durum olup olmadığını kontrol etmeleri gerektiği belirtildi.

Vatandaşların mağduriyet yaşamamaları için Seferihisar Belediyesi Yapı Kontrol Müdürlüğü’ne telefonla ya da doğrudan başvurarak bilgi alabilecekleri hatırlatıldı.
“Kaçak yapılaşmaya müsaade edilmeyecek”

Seferihisar Belediyesi, tarım alanlarını, doğal çevreyi ve kent düzenini korumak amacıyla kaçak yapılaşmaya karşı mücadelesini yasal çerçevede ve kararlılıkla sürdüreceğini açıkladı.

Hobi bahçelerine geçit yok yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TEKLİFLER EKAP ÜZERİNDEN ALINACAK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin Cengiz Topel Havalimanı’nın yanında bulunan 320 dönümlük alanda inşa edeceği Kocaeli Uluslararası Fuar Merkezi için ihale süreci başlatıldı. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı Üst Yapı İşleri Şube Müdürlüğü tarafından 30 Mart Pazartesi günü saat 11.00’de gerçekleştirilecek ihale açık usulle yapılacak ve teklifler EKAP üzerinden alınacak.

İLK ETAPTA 3 HOL YAPILACAK

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın, “Sadece fuar değil, sosyal yaşam merkezi inşa edeceğiz” mesajıyla duyurduğu proje kapsamında altyapı ve hafriyat çalışmaları tamamlandı. Marmara bölgesindeki fuarcılık faaliyetlerini yeniden şekillendirmesi hedeflenen merkezde, ilk etapta her biri 10 bin metrekare büyüklüğünde 3 fuar holü inşa edilecek. Ön bölümde ise kongre merkezi, konferans salonları ve geniş giriş hollerinden oluşan yapılar yer alacak.

6 HOLDEN OLUŞAN SOSYAL YAŞAM MERKEZİ

Uzun vadede fuar merkezinin toplam 6 hole ulaşması planlanıyor. Projenin tamamlanmasıyla birlikte otel, ticari alanlar ve merkezin parklanma ihtiyacını karşılayacak ek yapılar da alana kazandırılacak. Bu yatırımla birlikte Kocaeli’nin, ulusal ve uluslararası fuarcılığın önemli merkezlerinden biri haline gelmesi hedefleniyor.

181 BİN 900 METREKARE ALANDA İNŞA EDİLECEK

Toplam 181 bin 900 metrekarelik alan üzerinde projelendirilen fuar merkezinin 65 bin 445,6 metrekarelik inşaat alanı bulunuyor. Proje kapsamında ayrıca peyzaj düzenlemeleri ile 706 araç kapasiteli açık otopark da yapılacak. Fuar merkezinin yapım süresi ise 540 gün olarak belirlendi.

Kocaeli Uluslararası Fuar Merkezi’nin ihalesi 30 Mart’ta yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, mülkiyeti kendisine ait olan ve uzun süredir atıl durumda bulunan Karşıyaka Girne Bulvarı üzerindeki üç daireyi sağlık merkezine dönüştürdü. Aynı yapı içinde yer alan Diyabet Farkındalık Merkezi çalışmalarına başlarken, Otizm Etkinlik Merkezi ve Psikolojik Destek Birimi de kısa süre içinde faaliyete geçecek. Diyabet Farkındalık Merkezi hem diyabet hastalarına hem de diyabet öncesi risk grubundaki bireylere yönelik hizmet veriyor. Diyabet Farkındalık Merkezi’nde şeker ve tansiyon ölçümleri yapılarak kişiye uygun bir program hazırlanıp yönlendirmeler yapılıyor, diyabetle ilgili eğitim ve danışmanlık hizmetleri veriliyor.

Yönlendirmeler de yapılıyor

Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı Sağlıklı Yaşam Şube Müdürü Ferhat Yıldız, “Merkezde bulunan hemşiremiz, diyabete karşı eğitimler verip obezite gibi risk faktörlerini değerlendirerek danışmanlık yapıyor. Şeker ve tansiyon ölçümü ile yara bakımını da kapsayan ilk değerlendirmeden sonra kişinin ihtiyaçlarına göre bütüncül bakış açısıyla yönlendirmelerde bulunuyoruz. Beslenme programına ihtiyaç varsa kişiyi, merkezimizde bulunan diyetisyenimize, fiziksel aktivite ihtiyacı varsa Küçük Çiğli’deki İZSEM’e, diyabete bağlı komplikasyonlar geliştiyse de Eşrefpaşa Hastanemize yönlendiriyoruz. Burada ayrıca diyabete ilişkin farkındalık oluşturmak için eğitimler de yürüteceğiz. Yurttaşlar yüz yüze, 153 Hemşehri İletişim Merkezi üzerinden ya da 0232 294 24 21 numaralı telefonu arayarak merkezimize ulaşabilir” dedi.

İzmir’de diyabetle mücadelede yeni adım: Farkındalık Merkezi açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mersin Yenişehir Belediyesi tarafından kentin kültürel birikimini canlı tutmak amacıyla düzenlenen “Bellek Söyleşileri”, dördüncü buluşmasında Türkiye’deki eczacılık mesleğinin dününe ve bugününe ışık tuttu. Yenişehir Belediyesi Atatürk Kültür Merkezi’nde gerçekleşen etkinliğin bu ayki konuğu, Türk eczacılığının duayen isimlerinden Mehmet Domaç oldu. Etkinlikte, eczacılığın dönüşümü, mesleğin karşılaştığı güncel sorunlar ve geleceğe yönelik perspektifler ele alındı.

“BELLEĞİNİ BİLMEYEN GELECEĞİNİ KURAMAZ”

Söyleşinin açılışında konuşan Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, kentin hafızasına sahip çıkmanın önemine vurgu yaparak şunları söyledi: “Kültür ve sanatın başkenti Yenişehir’de belleğimize sahip çıkmaya devam ediyoruz. Geçmişini bilmeyen, geleceğini kurma noktasında başarılı olamaz. Bellek Söyleşileri’nde daha önce başka meslek gruplarından yaşamıyla, yaptığı işlerle ve eserleriyle iz bırakmış değerleri davet ettik. Bugün de kendimize torpil geçtik. Bugün de kendi meslek örgütümüzde demokrasi kültürünü yayan, dayanışma ve kooperatifleşme geleneğimizin öncüsü olan değerli büyüğümüz Mehmet Domaç’ı ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz.” Başkan Özyiğit ayrıca, eczacı kooperatiflerinin bugün ulusal ve uluslararası tekellere karşı verdiği mücadelenin, toplumsal sağlık ve dayanışma açısından kritik bir öneme sahip olduğunu belirtti.

DAYANIŞMANIN GÜCÜ GÜNEY ECZA KOOP ÖRNEĞİ

Programın konuğu Mehmet Domaç, uzun bir aradan sonra Mersin’de olmaktan duyduğu memnuniyeti dile getirirken, eczacılık mesleğindeki örgütlü mücadelenin tarihine değindi. Domaç, özellikle 1990’lı yılların sonunda zorlu bir süreçten geçen Güney Ecza Koop’un ayakta kalma hikayesini hatırlatarak; Başkan Abdullah Özyiğit ve Faik Burakgazi’nin o dönemdeki heyecanlı çalışmalarına ve Türk Eczacıları Birliği’nin verdiği desteklere dikkat çekti. Bugün bu kuruluşun ilaç pazarında önemli bir ciroya sahip olduğunu ve ciddi bir istihdam yarattığının altını çizerek, “İlaç pazarının yüzde 2,8’ine sahipler. Yüzde 3 desek 18 milyar civarında ciro yapıyor. İyi bir kuruluş yani. Çok sayıda da insan çalıştırıyor. Bu çok önemli bir şey” dedi. 2018 yılında ithal ilaç biriminin özel depolara devredilmek istenmesine karşı verdikleri meclis mücadelesini de hatırlatan Domaç, “2018 yılında bazı uyanıklar bizim ithal ilaç birimini bazı uyanıklar özel depolara vermek istiyorlardı. Mecliste, komisyona gittik. Dağıttık orayı. Sonra verdirmedik. Yasayı kendi istediğimiz gibi yaptık. İş ciddi ölçüde düzeldi şu anda yasal olarak. Türk Eczacılar Birliği, Türkiye’de bulunmayan ve üretilmeyen ilaçların Türkiye’ye getirme hakkına yasal olarak sahip oldu” ifadelerini kullandı. 

“VERİYİ ELİNDE TUTAN DÜNYAYI YÖNETECEK”

Domaç ayrıca, Daron Acemoğlu’nun “Ulusların Düşüşü” ve “Dar Koridor” kitaplarından örnekler vererek, kapsayıcı ve hesap verebilir örgütsel yapının önemine vurgu yaptı. Türkiye ekonomisinin düzelmesi için uzun vadeli stratejiler gerektiğini belirten Domaç, “Ulusların Düşüşü çok kısaca kapsayıcı bir yapıya dönüşmesi gerektiğini söylüyor ülkenin ve örgütlerin güç İnşası gerektiğini söylüyor. İkinci kitap ise yani Dar koridor ise Nobel Ödülü aldığı kitap ise bu da kurumların reforme edilmesini ve halkın katılımını önceliyor. Zaten bizim hayatımız boyunca katılımla uğraştık biz. Katılımı önceliyor. Kapsayıcı ve hesap verebilir bir Örgütsel yapı olmasını ve Türkiye’nin kapsayıcı ve hesap verebilir bir sisteme geçmesini öneriyor. Ekonomi dediğimiz kavramı Türkiye’de çok yanlış anlıyorlar. Türkiye’nin ekonomisinin düzelmesi için Daron Acemoğlu diyor ki: “10 yılla 30 yıl arasında bir zaman dilimi gerekir.” Önceleri ekonomiyi elinde tutan toprak sahipleriydi biliyorsunuz. Daha sonra fabrika sahipleri oldu. Biz onlara komprador, kapitalist falan derdik. Şimdi üretici deniyor onlara. Ama şimdi artık ne toprak sahibi, ne fabrika sahibi öyle komprador, kapitalist falan olma şansına sahip değil. Şimdi veriyi elinde tutanlar, veriyi elinde tutanlar Veriyi toplayanlar ve bu veri üzerinden dünyayı yönetir hale gelenler, dünyayı yönetir hale gelenler zenginleşecekler. Ayrıca bu veriyi elinde tutanlar siyaseti de denetleyecekler. Bunlar kimler? Bunlar Google, Facebook, Yandex gibi veri toplayan ve bize de bir taraftan gülücükler dağıtan Yapılar bunlar. Yani bu verileri reklam verenlere satıyorlar. Kendileri müthiş zenginleşiyorlar” dedi. 

Yenişehir’in hafızası bu kez ‘Eczacılık’ için tazelendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, altyapı çalışmaları devam eden Alsancak’ta teknik ekibiyle birlikte saha çalışmasına çıktı. Sokakları karış karış gezen Başkan Mutlu, yürütülen çalışmaları yerinde inceledi. Altyapı kurumlarıyla eşgüdümlü ilerleyen takvim doğrultusunda; 1474 Sokak’ta belediye ekiplerinin hızlı çalışmasıyla sokak tamamen kazılarak yolun her iki yanına standartlara uygun kaldırım döşeme işlemlerine başlandı.  1473 ve 1475 sokaklarda, altyapı işlemleri tamamlandı ve bu sokaklar da bölgedeki düzeni sağlamak adına sırayla çalışma programına alındı. Çalışmaları yerinde denetleyen Başkan Mutlu, belediye olarak hızlı ve nitelikli çözüme odaklandıklarını; yapılan çalışmalarda hızlı müdahale, çağdaş düzen, estetik ve sağlıklı sokaklar kriterlerini uyguladıklarını belirtti.

Konak’ta altyapı dönemi

Saha çalışması sırasında Alsancak esnafının taleplerini de bizzat dinleyen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Konak’ta bu dönem altyapı dönemi. Evet, kazılar devam ediyor ancak biz tamamlanan her noktada hızla yerimizi alıyoruz. Amacımız, bu sürecin sonunda altyapısı sağlam ve İzmir’e yakışan modern bir Alsancak dokusu ortaya çıkarmaktır” ifadelerini kullandı.

Konak Belediyesi’nden Alsancak’ta üst yapı hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burun estetiğinde en önemli temel ilke yaş ilkesi olarak belirtiliyor. Bireyin burun estetiği ameliyatı olma konusunda yaş kriteri 18 yaş olarak ifade ediliyor. Özel ENTO Cerrahi Tıp Merkezi’nde görevli  Kulak Burun Boğaz Uzmanı Op. Dr Sinan Uluyol, rinoplasti ameliyatı olacak kişilerin kanuni olarak kemik yüz yapısının gelişiminin tamamlandığı yaş sınırını geçmiş olması kriterinin önemine işaret ediyor.  Bu sınırın da 18 yaş olduğunu söyleyen Uluyol, burun estetiği ameliyatları konusunda önemli bilgiler verdi. 
 
Burun Estetiği Sonrası Şişlik ve Morluklar Normal Mi?
 
Burun estetiği ameliyatlarından sonra göz çevresinde ve yüzde ağrı, şişlik, morluklar olması normal mi? sorusu en çok merak edilen sorular arasında yer alıyor.  Op. Dr. Uluyol, rinoplasti sonrasındaki ilk iki-üç gün özellikle göz çevresinde kırmızı, yeşil, sarı, mor renk değişiklikleri olabileceğini, bu durumlarda iyi bir buz uygulaması yapılırsa, uygun ilaç tedavisi verilirse ve başı yüksekte tutarak uyuma gerçekleştirilirse bu durumların daha hızlı bir sürede düzeleceğini söyledi. 
 
Rinoplasti Sonrası Ağrıları Hakkında 
 
Rinoplasti ameliyatından sonra yedinci günün sonunda bu bölgede sadece ufak sarı lekeler kalacağını onların da kısa sürede kaybolacağını ifade eden Sinan Uluyol, “Yüzün tam orta kısmında zonklama tarzında bir ağrı hissedilir. Burun estetiği dokuya minimal hasar verildiği takdirde ağrı sızı duyma olasılığı da azalmış olur. Burun estetiği ameliyatları çok ağrılı ameliyatlar değildir. Iyi bir estetik ve fonskiyonel sonuç alınması hedeflenen operasyonlar da bu bahsettiğimiz durumlar çekilmesi muhtemel ufak ağrılardır” dedi. 
 
Kalın Ciltlerde Rinoplasti Yapılmasının Avantaj ve Dezavantajları
 
Kalın ciltlerde burun estetiği mümkün müdür? konusunda bilgi veren Uluyol, “Kalın ciltlerde rinoplasti ameliyatı olmak hem bir avantajdır hem de dezavantajdır.  Önce dezavantajlarını sıralamam gerekirse; kalın ciltlerde burun ucunu çok ince yapamayabiliyoruz. Cilt burnu bir yorgan gibi örttüğü için yapıları kapatıyor. Aynı zamanda kalın cilde sahip hastalarda burun ucu çok ağır olur. İyi bir teknik uygulanmaz ise burun ucunun düşme ihtimali, ince cilde göre daha fazla olabilir.  Bunun yanında kalın cilde sahip hastalar ameliyat yapıldıktan sonra 3 aylık periyotta burun ucunda normalden daha fazla şişlik yaşarlar. Demoralize olurlar”diye konuştu. “Bu kadar dezavantajı var ama avantajı var mı? diye soranlara da şunu söyleyebilirim” diyerek devam eden Op. Dr. Uluyol, “Burun estetiği ameliyatlarında, biz deyimi yerindeyse sular çekildikten sonra asıl sonucu net bir şekilde görürüz. Bu da bir, bir buçuk yıl içinde olur. Kalın ciltli hastalar biraz sabrederse sonları selamet oluyor” vurgusunda bulundu.  
 
 Rinoplasti Uygulanan Hastada Burun Ucu Düşer Mi?
 
Burun estetiğinden sonra burun ucu düşmesi konusuna da açıklık getiren KBB Uzmanı Op. Dr. Uluyol şunları söyledi: “Burun ucu, altında kemik yapı olmadığı için oynar bir yapıdır. Yaşla beraber bağ ve destek dokusu azalır. Zaten aslında kişiler ameliyat olmasa da yaş ilerledikçe, yaşamın gereği olarak burun ucu aşağı doğru yer değiştirir.” 
 
Rinoplasti operasyonlarında cerrahi ekibin, burun ucunu doğru yere oturtması, uygun teknikler kullanmasının burun ucunun düşmemesini sağlayabileceğini belirten Uluyol, “Bu noktada burun estetiği düşünen hastaların hekim seçiminde dikkatli olması önem arz ediyor.  Özellikle uzun dönem ameliyat sonuçlarını gördükleri, ameliyat sonuçlarının video görsellerini gördükleri ve inandıkları hekimleri seçmelerini tavsiye ediyorum” diye konuştu. 
 
Burun Şekli Tercihlerinde Neye Dikkat Edilmeli?
 
“Burun estetiğinde iki önemli nokta var” diyen Uluyol şöyle devam etti: “Her burnun ayrı bir hikayesi vardır. Bunu cerrahi ekip ameliyat sırasında anlar ve hastanın isteği doğrultusunda yapabileceği en yakın şekli verir. Fotoğraf getirip de ameliyat olmak isteyen hastalarımız var. Kişi burnunun şeklinden memnun değilse ve kendisine yakışacağını düşündüğü burun şeklini belirlemiş ise bunu öncelikle iyi araştırdığı ve önceki çalışmalarını gözlemleyebildiği bir hekime danışmalıdır. Önemli olan hekimin hastasının isteği doğrultusunda götürebileceği noktadır. Ve uzun dönem sonuçlarını göremediğiniz bir hekim ve ekibine yönelmek yanlış bir tercih olabilir. Hekim seçiminde kişilerin beğendikleri burunları ortaya çıkartan hekimleri tercih etmeleri çok önemlidir. Bir diğer unsur ise yüzyüze görüşmedir. Bir diğer tavsiyem de, ameliyat düşünenlerin en az iki tane deneyimli ekip ile görüşülme yapmaları olacaktır. Bu yöntem hastayı doğru yola ulaştırır.”
 
Amaç Sadece Burnu İyi Şekillendirmek Olmamalıdır!
 
Burun estetiğinde hedeflenenin sadece istenilen şeklin verilmesi olmadığının, burun sağlığının da öneminin altını çizen Op. Dr. Sinan Uluyol, “Daha iyi nefes alan daha güçlü bir burun hedeflenmelidir. Burun estetiği sırasında burun orta bölgesinde var olan devüasyon gibi durumları da çözebiliyoruz. Hemen hemen her hastada bu durumlar vardır. Örneğin, yanlarda burun eti denilen noktalara da radyo frekans uygulanır. Bunlar rutin yapılan işlemlerdir. Estetikle aynı zamanda hastada polip, sinüzit gibi durumlar varsa bunlar da operasyon sırasında giderilebilen sorunlardır” dedi.
 
Rinoplasti Ameliyatı Teknikleri Nelerdir? 
 
Rinoplasti ameliyatlarının açık ya da kapalı olması konusunda hastalardan çokça soru aldıklarını söyleyen Uluyol, “Bir hasta ameliyat olurken güzel şekilli bir burnu olsun, bunu uzun süre kullansın ve bu yeni burnu ile de güzel bir şekilde nefes alabilsin ister. Burada tekniğin teorik olarak hiçbir önemi yok burada önemli olan güvenilir bir cerrahi ekiptir. Düzgün uygulanan teknikte her türlü şişlik, morluk gibi unsurlar minimal düzeyde olur.” vurgusunda bulundu.  
 
 Kıkırdak Eğriliği Olan Hastalara Hatırlatma!
 
KBB Uzmanı Op. Dr. Sinan Uluyol son olarak bir gün burun estetiği ameliyatı olması muhtemel, bu ameliyatı olmayı aklına koymu olan kişilere yönelik önemli bir hatırlatmada bulundu. 
 
Uluyol, “Biz kıkırdak eğriliği söz konusu olup, burun estetiği ameliyatı olmayı aklına koymuş hastaların, gidip septoplasti ameliyatı olmalarını asla istemeyiz. Burun kıkırdağında eğrilikler olan kişiler septoplasti ile bu eğrilikleri düzelttiriyorlar. Septoplasti ameliyatı olan bir hasta bir süre sonra burun estetiği (rinoplasti) ameliyatı da olmak isterse yeterli kıkırdak doku bulunamayacaktır. Biz burun estetiğinde kıkırdağa ihtiyaç duyarız. Kıkırdak yoksa bu yapı kulaktan ya da kaburgadan alınmak zorunda kalınacaktır. Bu alış tekniklerinin de bazı yan etkileri vardır ve bazen burundaki kıkırdak kaynağına uyumlu olmayabilirler. Bu nedenle, eğer burun estetiği olma ihtimali aklınızdan geçiyorsa lütfen burun ortasından kıkırdak ameliyatı olmayınız. İşinizi zorlaştırmayınız” uyarısında bulundu.
 
 
 
 

Burun estetiği hakkında en çok merak edilenler sorular yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SARAYLI TARİHİ YAPI RESTORASYONUNDA SONA DOĞRU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kentin tarihi ve kültürel mirasını koruma çalışmaları kapsamında restorasyon projelerine aralıksız devam ediyor. Pek çok tarihi yapıyı yeniden ayağa kaldıran Büyükşehir, bu doğrultuda Gölcük ilçesine bağlı Saraylı Köyü’nde bulunan tescilli tarihi binanın restorasyonunda son aşamaya ulaştı. Çalışmalar kapsamında zamanla yıpranan bölümler yenilenirken, tarihi dokuyu zedelemeden yürütülen uygulamalar sayesinde yapı yeniden hayat bulacak.

TAŞIYICI SİSTEM VE ÇATI İMALATLARI TAMAMLANDI

Tarihi binada titizlikle sürdürülen restorasyon çalışmalarında önemli bir aşama geride bırakıldı. Fen İşleri Daire Başkanlığı Üstyapı Şube Müdürlüğü koordinasyonunda yürütülen çalışmalar kapsamında yapının temelindeki taş duvarlar, dış cephe duvarları ve çatı imalatları tamamlandı. 1900’lü yıllarda inşa edildiği tahmin edilen yapının gelecek nesillere miras olarak korunması amacıyla ana taşıyıcı kolonlar güçlendirilirken, odalar arasındaki duvar imalatları da eksiksiz şekilde tamamlandı.

İÇ MEKÂNDA İNCE İŞÇİLİK SÜRÜYOR

Binanın iç cephe çalışmaları da titizlikle devam ediyor. Hava koşullarına bağlı olarak sürdürülen sıva imalatlarının yanı sıra döşeme ve tavanlarda kullanılacak ahşap kaplama malzemeleri de depolama alanında montaj öncesi hazırlık sürecinden geçiriliyor. Kent için önemli bir kültürel miras niteliği taşıyan binanın restorasyonu tamamlandığında hem yapısal dayanıklılık artırılmış olacak hem de tarihi doku korunarak gelecek nesillere aktarılacak. Yenilenen tarihi bina, kentin kültürel ve sosyal yaşamına kazandırılacak değerli bir mekân olarak hizmet vermeye başlayacak.

Tarihi yapı Büyükşehir’le gün yüzüne çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi ile Necmettin Erbakan Üniversitesi (NEÜ) arasında yapılan protokolle yerli ve millî imkanlarla yapılacak “Küp Uydu Projesi” hayata geçecek.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, belediyecilik tarihi açısından önemli bir başlangıç yaptıklarını, Necmettin Erbakan Üniversitesi ve Konya Büyükşehir Belediyesi olarak uydu yapma konusunda ilk imzaları atacaklarını söyledi. Uydu konusunda Büyükşehir Belediyesi ile Necmettin Erbakan Üniversitesi arasında bir sinerji oluştuğunu kaydeden Başkan Altay, uyduyu imardan trafiğe, kuraklıktan su kaynaklarının korunmasına ve moloz atıklarının denetimine kadar birçok alanda faydalanabileceklerini ifade etti.

“İNŞALLAH BU İMZALAR DİĞER ŞEHİRLERİMİZE, DİĞER ÜNİVERSİTELERİMİZE DE ÖRNEK OLUR”

Diğer şehirlerde temel belediyecilik hizmetleriyle uğraşıldığı bir dönemde Konya Büyükşehir olarak uydu yapmayı, fırlatmayı ve bu teknolojiyi kullanmayı konuştuklarını vurgulayan Başkan Altay, “İnşallah bu imzalar diğer şehirlerimize, diğer üniversitelerimize de örnek olur. Üniversitemizde yetişen öğrencilerimiz Türkiye’nin uzay yolculuğunda çok önemli işler yaparlar. Biz de onların geliştirdiği bu uydu sayesinde şehrimizi çok daha akıllı hale getirecek, şehirde belediyecilik uygulamalarımızı çok daha ekonomik, hızlı ve verilerin kontrolünün bizde olduğu bir süreci başlamış olacağız. Aslında dünya üzerinde birçok uydu var. Bizler de ciddi bedeller ödeyip bu uydulardan bilgiler alıyoruz. Şimdi inşallah bu ilk adımla birlikte bu maliyetten de kurtulmuş olacağız” ifadelerini kullandı. 

KENDİ UYDUSUNU YAPAN İLK BELEDİYE

Başkan Altay, “Kendi uydusunu yapan ilk belediye olarak Türkiye’de tarihe not düşecek bir işi birlikte yapıyoruz. Konya Büyükşehir Belediyesi olarak kurumlar arası iş birliğine çok önem veriyoruz. Bu konudaki en önemli partnerlerimizden birisi de Necmettin Erbakan Üniversitemiz. Birlikte birçok alanda çalışıyoruz. İnşallah bu başlangıçta yine teknoloji ve uzay alanında hayırlı bir başlangıç olacak. Sayın Rektörümüze bugüne kadar verdiği desteklerden dolayı teşekkür ediyorum. Kıymetli hocalarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

“BENİ ÇOK HEYECANLANDIRAN BİR İŞ OLDU”

Projenin gençler için de önemli bir deneyim olacağını aktaran Başkan Altay, “Fiilen bir uydunun yapımına başlamak, onu tasarlamak, ortaya çıkarmak sonraki hayatlarında da çok önemli bir tecrübe ve başlangıç olacak. En önemlisi de üniversitemiz bu yeterliğe sahip bir üniversite haline gelecek. Bundan sonra hem bizim talebimiz olan uyduların yapılması, hem ülkemizin ihtiyacı olan uyduların yapılması konusunda bir başlangıç yapıyoruz. Beni çok heyecanlandıran bir iş oldu ilk duyduğumdan itibaren. İnşallah bu heyecanımız artarak devam eder ve ülkemize faydalı işler yapmaya devam ederiz” açıklamasını yaptı.

“GEREKLİ ALTYAPI TESİSLERİNİ İNŞA EDECEĞİZ”

Necmettin Erbakan Üniversitesi Uzay ve Havacılık Bilimleri Fakültesi ile birlikte bir uydu inşa etmek için yolculuğa çıktıklarının altını çizen Başkan Altay, “İnşallah 3 yıllık bir süre zarfında öncelikle üniversitemizin bu yeterliliği kazanması için gerekli altyapı tesislerini inşa edeceğiz. Öğrencilerimiz bunun tasarımından yapılmasına kadar süreçte yeni yeterlilikler kazanmış olacak. İnşallah imkanlar dahilinde bu uyduyu da fırlatarak belediyecilik hizmetlerini planlı bir şekilde devam ettirmeyi arzu ediyoruz. İnşallah imkanlar el verir bu uyduyu fırlatmayı başarabilirsek Konya Türkiye tarihine önemli bir not düşmüş olacak. Türkiye belediyeciliği adına böyle bir çalışma yürütmekten büyük bir mutluluk diyorum” değerlendirmesini yaptı.

“AKILLI ŞEHİR NOKTASINDA ÖNEMLİ BİR BAŞLANGIÇ YAPIYORUZ”

Başkan Altay, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin akıllı şehir uygulamalarında Türkiye’de hep örnek olduğunu anımsatarak, “Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yapılan Akıllı Şehir Endeks çalışmalarında son 4 yıldır akıllı şehir uygulamalarında Büyükşehir Belediyemiz 1. sırada. Güney Kore’de, Barcelona’da ödüller aldık. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’ndan ödüller aldık. Bugün de Necmettin Erbakan Üniversitemizle birlikte akıllı şehir noktasında önemli bir başlangıç yapıyoruz” dedi.

PROF. DR. ZORLU: “BU TÜRKİYE’DE İLK”

NEÜ Rektörü Prof. Dr. Cem Zorlu, üniversitenin sahip olduğu birikimi icraata geçirebilmek için her türlü ilişkiyi kurmaya çalıştıklarını ifade ederek, “Sanayi ile ilişkimiz var. Odalarla, borsalarla ilişkilerimiz var. Üniversite belediye iş birliği çok önemli bir noktada. Sağ olsun Sayın Başkanımızla bu konuda çok uyumlu çalışıyoruz. Birçok alanda beraberliğimiz var. Bizde akademik birikim var. Belediyede bizde olmayan imkanlar var. Bunların ikisini birleştirdiğimiz andan itibaren işte bu uydu ortaya çıkıyor. Bu, Türkiye’de ilk” diye konuştu.

“VERİ, DÜNYADA EN KIYMETLİ HAZİNE”

Veri madenciliğinin önemine değinen Prof. Dr. Zorlu, “Tabii veri olmayınca icraatlar da projeler de isabetli ve doğru sonuçlar ortaya koymayabilir. Veri çok önemli bir hazine. Yani dünyada en kıymetli şey ne diye sorarsanız altın madeni falan değil, veri. Veri madeni. Bunu eğer siz yakalayabilirseniz çok rahat önünüzü görebilirsiniz ve ciddi projeler üretebilirsiniz. Bu uydu inşallah veri sağlayacak. Belediyemizin, içinde yaşadığımız şehrimizin birtakım konularda projeksiyonunu yapacak ve yeni projeler üretmesine vesile olacak. Değerli hocalarım, Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi ve yine Havacılık ve Uzay Bilimleri Bölümü bu işi üstlenecek. Bu, Türkiye’deki belediyelere ve belki de dünyadaki birçok belediye örnek olacak. Hayırlara vesile olmasını temenni ediyorum. Katkısı olan bütün arkadaşlarımıza, Sayın Başkanımıza teşekkür ediyorum” ifadelerine yer verdi.

Konuşmaların ardından Başkan Altay ile Rektör Prof. Dr. Zorlu tarafından “Küp Uydu” Projesinin imzaları atıldı.

“ÖĞRENCİLERİMİZ GERÇEK BİR PROJENİN PARÇASI OLARAK YETİŞECEK”

NEÜ Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi Havacılık ve Uzay Bilimleri Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Ömer Faruk Keser de yaptığı değerlendirmede, projenin öğrenciler için öneminin de çok değerli olduğuna değinerek, “Bu işte farazi yapılan çalışmalarla veya laboratuvarda yapılan varsayımsal, deneysel çalışmalarla değil öğrencilerimiz gerçek bir projenin parçası olarak yetişecek. Uydumuzu düşük Dünya irtifasında kutupsal yörüngeye yerleştirmek planlanmaktadır” İfadelerini kullandı.

“KÜP UYDU” PROJESİ 

Konya Büyükşehir Belediyesi ve NEÜ arasında yapılan protokol kapsamında hayata geçecek uydu projesi ile uydu üzerine dâhil edilecek kamera ve sensörlerden elde edilecek verilerin belediye proje ve hizmetlerinde kullanılması hedefleniyor. Ayrıca tasarım, üretim, entegrasyon ve test süreçlerinin içinde olduğu bir alt yapı oluşturulacak proje ile bu alanda Ar-Ge kültürünün gelişmesi için eğitimsel etkinliklere doğrudan ve dolaylı katkılar sağlanması amaçlanıyor.

Konya Uzaya Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Afet Müdahale Planı Toplantısı, İzmir Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu başkanlığında Konak’ta gerçekleştirildi. Çözüm ve destek ortakları ile paydaşları bir araya getiren toplantıya; İzmir Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu, Konak Kaymakamı Ediz Sürücü, Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, İzmir İl Afet ve Acil Durum (AFAD) Müdür Yardımcısı Bülent Çetin, İl AFAD Deprem ve Risk Azaltma Şube Müdürü Sezgin Kazaz, İlçe Afet Müdahale Planı’nda ana ve destek çözüm ortağı olarak görev alan 23 Afet Grubunun sorumlu bürokratları katıldı. Toplantıyı, Konak’ın muhtarları da yakından takip etti. Oldukça verimli geçen, afet durumu için yapılan hazırlıklarla beraber eksiklerin de masaya yatırıldığı toplantıda 23 afet grubu ayrı ayrı sunum gerçekleştirdi. Koordinasyon, iletişim ve birlikte çalışma vurgusu yapılan toplantıda Konak Belediyesi’nin akreditasyon aşamasına gelen arama kurtarma timinin çalışmaları da anlatıldı. Öte yandan Vali Yardımcısı Çorumluoğlu, Konaklı muhtarların da ilçede ikinci bir akredite ekibi olarak yer almasının önemine dikkat çekti ve destek sözü verdi.

Çorumluoğlu: İzmir’de afetlere hazırlık olmamız gerekiyor

Toplantının başkanlığını üstlenen İzmir Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu, toplantıların İzmir’in tüm ilçelerinde tamamlanacağını dile getirdi.  İzmir’de afet yönetiminde depremle birlikte yangın, sel ve su baskınlarının da dikkate alınması gerektiğini belirten Çorumluoğlu, Konak’ta en büyük dezavantajı trafik ve yapı stokunun oluşturduğunun altını çizdi. Çorumluoğlu, afetin siyaseti olmadığını ve hep birlikte uyum içinde çalıştıklarını vurgulayarak şunları söyledi:

“Afet yönetimi dediğimizde aklımızda hep bu ülkenin gerçeği olan deprem vardı. Ama geçtiğimiz yazlarda deneyimlediğimiz gibi yangın da İzmir için en az deprem kadar önemli bir afet. Yangın, küresel ısınmayla beraber İzmir’in bir parçası oldu. Foça’da, Bergama’da, Çeşme’de, Karaburun’da, Kemalpaşa’da sel oldu. Arka arkaya su baskınları oldu. Dolayısıyla bizim deprem, yangın, sel ve benzeri afetlere her zaman hazırlıklı olmamız gerektiğini bir kez daha hatırlattı. İzmir’de afetlere hazırlık olmamız gerekiyor.”

Sürücü: Bu toplantının çok isabetli olduğunu düşünüyorum

Konak Kaymakamı Ediz Sürücü de toplantının önemine bir kez daha dikkat çekerek konuşmasında şu cümlelere yer verdi: “İlçemizde ve diğer ilçelerde de bu toplantıları tertip eden Vali Yardımcımız ve meslek büyüğümüze teşekkürler. Farkındalık oluşması, eksiklerin görülmesi, afet gruplarının görevleri, kriz anında herkesin ne yapacağını önceden bilmesinin çok ehemmiyetli olduğunu düşünüyorum. Bu toplantıya herkesin katkısını rica ediyorum. Koordinasyon ve iletişimin sağlanması, gruplar arasında eksiklerin bir kez daha gözden geçirilmesi, grupların, destekçilerin ve çözüm ortaklarının yüz yüze, birebir hususları incelemesi anlamında çok verimli olduğunu düşünüyorum.”

Mutlu: En büyük sorumluluğumuz kenti dirençli hale getirmek

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’ta bütün kurumların birlikte çalışması ve sürekli iletişim halinde olmasının ilçeyi her alanda başarıya götüreceğini dile getirdi. Afete hazırlıklı olmak için, her an, 7/24, hiç eksiksiz ayakta olacaklarını ifade eden Başkan Mutlu, dirençli kentler vurgusu yaptı ve şöyle konuştu: “Çok önemli bir gündemle bir aradayız. Dirençli bir Konak nasıl yaratılır, aslında bunu tartışmak üzere beraberiz. Kuşkusuz, afetlerden sonra yapılacaklar önemli ama özellikle yerel yönetimlerin üzerine düşen en büyük sorumluluk, afet öncesinde de kenti dirençli hale getirmek. Biz de çalışmalarımızı özellikle bu alanda yoğunlaştırıyoruz. Ben bir mimar olarak deprem üzerine çalıştım. Bizim için afette, depremde önemli olan bir tek kişinin bile burnu kanamadan o binadan çıkmasıydı. O bina hasar alabilir, bir daha kullanılamayabilir ama önemli olan öldürmemesi. Bütün afetlerde aslında bir tek canımızı bile kaybetmeyecek şekilde hazırlığımızı yapmak, kentleri dirençli hale getirmek önemli.”

Konak’ta Afet Müdahale Planı zirvesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi, teknolojinin sunduğu olanakları hizmetlerine entegre ederek yurttaşlara daha hızlı, şeffaf ve erişilebilir belediyecilik anlayışı sunmaya devam ediyor. Belediye, “Gaziemir’de Dijital Dönüşüm” temasıyla hayata geçirdiği Online Başvuru ve Süreç Yönetim Sistemi ile birçok hizmeti tek bir dijital platformda topladı. Yeni sistem sayesinde imar, yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi işlemleri, belediyeye gelmeden gaziemir.bel.tr adresinden çevrimiçi olarak yapılabiliyor. Yapı sahipleri ve proje müellifleri, tek bir platform üzerinden tüm işlemleri gerçekleştirebiliyor.

İmar ve yapı işlemlerine tek tıkla kolay erişim
Dijital dönüşümle birlikte mimari projelerin fiziki olarak belediyeye sunulmasına gerek kalmayacak ve yapı ruhsatı süreçlerinin tüm aşamaları, tek bir A4 kâğıt dahi kullanılmadan tamamen dijital ortamda yürütülecek. İmar durumundan yapı kullanma izin belgesine kadar yapı ruhsat süreçlerinin tamamı belediyeye gelmeden, sistem üzerinden tamamlanabilecek.

Bu uygulama ile vatandaşlar ozalit ve çıktı maliyetlerinden kurtuluyor, süreçler daha şeffaf ve izlenebilir hale geliyor. Belediyenin dijital arşivi otomatik olarak oluşturuluyor ve vatandaşlar yapılarının projelerini ücretsiz olarak belediye sunucularında saklayabiliyor. Zamandan ve iş gücünden tasarruf sağlayan, elektronik imza ve mobil imza altyapısıyla desteklenen bu sistem başvuruların hukuki geçerliliğini de güvence altına alıyor.

Atık yönetiminde çevrimiçi başvuru
Yeni sistemle birlikte kazı ruhsatı başvuruları internet üzerinden yapılabilir hale gelirken; mobilya atığı, moloz ve inşaat yıkıntı atığı ile ev temizliği hizmeti başvuruları da çevrimiçi olarak alınacak. Böylece yurttaşlar, belediyeye gelmeden başvurularını kolayca yapabilecek, işlemler daha hızlı ve etkin bir şekilde sonuçlandırılacak.

Tüm birimler kademeli olarak sisteme dâhil edilecek
Dijital dönüşüm, önümüzdeki dönemde kademeli olarak belediyenin tüm birimlerine yayılacak. Yakın zamanda; Fen İşleri hizmetleri, sosyal yardım başvuruları, evlendirme işlemleri, iş yeri açma ve çalışma ruhsatı başvuruları gibi pek çok hizmet de online platform üzerinden sunulacak.

Belediyenin hizmetlerini daha erişilebilir hale getirmek için teknolojinin sağladığı yeniliklerden faydalandıklarını ifade eden Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, “Hayata geçirdiğimiz bu dijital dönüşüm yalnızca teknolojik bir yatırım değil; vatandaşımıza verdiğimiz değerin, şeffaf, hızlı ve yenilikçi belediyecilik anlayışımızın en son örneğidir. Hemşehrilerimizin zaman kaybetmeden ve gereksiz bürokrasiyle karşılaşmadan işlemlerini yapabilmesini önemsiyoruz. Yeni sistemle imar ve yapı süreçlerini daha erişilebilir, daha izlenebilir ve daha güvenli hale getirdik. Kâğıt kullanımını ortadan kaldırarak hem çevreyi koruyor hem de vatandaşlarımızın hizmetlerimize kolayca ulaşmalarını sağlıyoruz. Amacımız; teknolojiyle hizmetlerimizi daha erişilebilir kılan, yurttaş memnuniyetini merkeze alan ve yenilikçi bir belediyecilik anlayışını kalıcı hale getirmektir” dedi.

Gaziemir Belediyesi’nden dijital dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, 118 yıllık gururu İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi’nin yeni hizmet binasında kaba inşaatı tamamladı. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı tarafından aralıksız sürdürülen çalışmalar kapsamında bodrum dâhil 7 kattan oluşan yapının kat imalatları bitirildi. 2020 İzmir depremi sonrası hasar gören C bloğun yıkılmasının ardından projelendirilen ek hizmet binası, dayanıklı ve modern yapısıyla kente uzun yıllar hizmet verecek şekilde yükseliyor.

“İnşaatın zorlu etabı tamamlandı, daha hızlı ilerleyecek”

İzmir Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı Yapı İşleri Şube Müdürü Ece Bahar, toplam 549 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen proje kapsamında inşaatın Temmuz 2024’te başladığını ve yüzde 45 seviyesine ulaştığını belirtti. Kaba inşaatın tamamlandığını, iç mekânda ince işçilik ile mekanik ve elektrik imalatlarının sürdüğünü aktaran Bahar, dış cephede granit seramik uygulamalarına başlandığını ve mevcut bina ile yeni bina arasında yapılacak köprünün temelinin atıldığını söyledi. İnşaatın en zorlu aşamasının geride kaldığını vurgulayan Bahar, çalışmaların planlanan takvim doğrultusunda ilerlediğini ve projeyi temmuz ayında tamamlayarak İzmirlilerin hizmetine sunmayı hedeflediklerini ifade etti.

“İzmir’e yakışır estetik ve modern bir bina kazandırmayı hedefliyoruz”

Bahar, deprem sürecinin ardından daha dayanıklı bir temel sistemi geliştirildiğini ve inşaatın bu doğrultuda sürdürüldüğünü belirtti. İzmir’e uzun yıllar hizmet edecek nitelikli bir sağlık yapısı inşa ettiklerini vurgulayan Bahar, proje tamamlandığında hem dış cephe tasarımı hem de iç mekân düzenlemeleriyle kente estetik ve modern bir hastane kazandırmayı hedeflediklerini söyledi.

“Hastanemizin hizmetini üst seviyeye çıkaracak”

İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi Başhekimi Doç. Dr. Başak Bayram, yeni ek hizmet binasında önemli ilerleme kaydedildiğini belirterek, 118 yıldır İzmir’e hizmet veren hastanenin kapasitesinin bu yatırımla önemli ölçüde artacağını söyledi. Bayram, “2020  depreminde hasar gören ve içinde yoğun bakım, acil servis ile ameliyathanelerin bulunduğu bu binayı kullanamıyorduk. Yeni yapıyla birlikte ikinci seviye acil servis, 6 ameliyathane, 1 sezaryen salonu ve 1 doğumhane kazanıyoruz. Projeyle ayrıca ikinci seviye yoğun bakım ve yenidoğan yoğun bakım ünitesi ile çamaşırhane ve yemekhane gibi destek birimleri de hizmete alınacak.  Hastanemiz mevcut hizmetini genişleterek daha üst seviyede sağlık hizmeti sunacak” dedi.

İnşaatın ardından en kısa sürede hizmete başlayacak

Bayram, yeni binanın tamamlanmasının ardından en kısa sürede hizmete açılması için hazırlıkların sürdüğünü belirtti. Uzun süredir personel, donanım ve tıbbi ekipman ihtiyaçları üzerinde çalıştıklarını ifade eden Bayram, hastalara en iyi koşullarda hizmet sunmayı hedeflediklerini söyledi. Eşrefpaşa Hastanesi’nin özellikle sosyal güvencesi olmayan ve ihtiyaç sahibi yurttaşlara yönelik önemli bir görev üstlendiğini vurgulayan Bayram, yeni binayla birlikte mevcut yapının da yenilenerek yara bakımı ve palyatif hizmetler gibi alanlarda geliştirileceğini kaydetti.

Eşrefpaşa Hastanesi’nin yeni binasında sona doğru yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kentin planlı gelişimini sürdürmek ve verimli tarım arazilerinin amacı dışında kullanılmasını engellemek amacıyla kaçak yapıyla mücadelesine aralıksız devam ediyor. Belediye ekipleri, hem rutin saha denetimlerinde tespit edilen hem de vatandaşlardan gelen ihbarlar doğrultusunda belirlenen yapılar için yasal süreçlerin tamamlanmasının ardından yıkım işlemlerini uyguluyor.

Bu kapsamda belediye ekiplerinin son adresi Ürünlü Mahallesi oldu. Ekipler, mahallede tespit edilen üç ayrı kaçak yapı için sabah saatlerinde harekete geçti.

Yıkım programına alınan ilk yer, fabrika olarak kullanılan 600 metrekarelik bir yapı oldu. Yıkım öncesinde, işletme sahibinin mağduriyet yaşamaması adına içeride bulunan makine ve üretim ekipmanları titizlikle tahliye edildi. Malzemelerin zarar görmemesi için alınan önlemlerin ardından iş makineleri devreye girdi ve yapının yıkımı gerçekleştirildi.

Ekipler daha sonra yine aynı mahalle sınırları içerisinde bulunan 600 metrekarelik bir başka kaçak yapıya müdahale etti. Bu yapı da ekiplerin çalışmasıyla tamamen yıkılarak kullanılamaz hale getirildi.

Ekipler son olarak Ürünlü Mahallesi’nde bulunan 450 metrekarelik bir yapıyı yıktı. Böylece gün içinde toplam bin 650 metrekarelik kaçak inşaat alanı ortadan kaldırılmış oldu.

Polis ve zabıta ekiplerinin çevrede aldığı geniş güvenlik önlemleri altında gerçekleşen yıkımlarda herhangi bir gerginlik veya olumsuzluk yaşanmadı.

Nilüfer’de 3 noktada yıkım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı ile İzmir Otel Pansiyon Yurt İşletmecileri Odası’nın ev sahipliğinde Binaların Yangından Korunması Hakkındaki Yönetmelik’in uygulanması ve yönetmeliğin taslak metninin değerlendirilmesi, sektör temsilcileri ile değerlendirildi. Yine Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren “İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” toplantıda değerlendirildi. İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği’ndeki toplantıya İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Otel Pansiyon Yurt İşletmecileri Odası Başkanı İbrahim Erel, Ege Turistik İşletmeler ve Konaklamalar Birliği Başkanı (ETİK) Mehmet İşler, Turizm İl Müdürü Sadık Doğruer, İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanı Yaşar Korkmaz, itfaiye yetkilileri, sektör temsilcileri ve turizm işletmecileri katıldı.

“Kartalkaya yangını Türkiye açısından milat”

Programda konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, en fazla özen gösterdikleri konunun can güvenliği olduğunu söyledi. Kartalkaya yangınının Türkiye açısından milat olduğunu belirten Yıldır, “İhmalin, denetimsizliğin bedeli çok ağır. Biz bu bedeli tekrar tekrar ödemek istemiyoruz. İnsanların topluca bulunduğu kamusal yapılardaki önlemler çok büyük önem taşıyor” dedi.

Konaklama tesislerinde kalanların, binaya yabancı olduğunu ifade eden Zafer Levent Yıldır, “Tabii panik durumunda doğru yönü bulmaları mümkün değil. Alınmayan her önlem doğrudan hayati risk yaratmakta. Mevzuat bize şunu söylüyor. Sorumluluk sadece itfaiyede değildir. Yapı sahiplerinde, işletmecilerde, yöneticilerde, mimar ve mühendislerde, kamu kurumlarında, yani herkestedir. İtfaiye teşkilatımız denetler, rapor hazırlar ve uyarır. Ama eksikler giderilmezse bedelini tüm toplum ödemek zorunda kalır. Bizim amacımız ceza vermek değil. Amacımız yangınların çıkmaması. Yangınları önlemek için binalarımızı tüm özellikleriyle olması gereken standartlarda tutmak zorundayız. Güvenliği arttırmak için yapacağınız tüm düzenlemelerde her zaman yanınızda olacağımızı söylemek isterim” diye konuştu.

“Mevzuat değişikliği aslında birer güvenlik kalkanıdır”

İzmir Otel Pansiyon Yurt İşletmecileri Odası Başkanı İbrahim Veral, İzmir’in güvenliğini ve turizm geleceğini aynı paydada buluşturmak adına toplandıklarını söyledi. Veral, “Yangın yönetmeliğinde yapılan güncelleme yalnızca bir kural değişikliği değil, şehrimizin marka değerini koruma altına alan birer güvenlik kalkanıdır. Sektör temsilcileri olarak temel gayemiz bu değişim sürecini işletmelerimize ağır yükler bindirerek değil, belediyemiz ve ilgili kurumlarımızla tam bir dayanışma içerisinde yönetmek. Bizim için ortak akıl, mevzuatın gereklilikleri ve turizm sektörünün dinamiklerini birleştiren en kısa yoldur” dedi.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’a sektöre verdiği destek için teşekkür eden ETİK Başkanı Mehmet İşler de Bolu Kartalkaya yangınının turizm sektörünün 11 Eylül’ü olduğunu, bu tarihten sonra bütün ezberlerin bozulmaya başladığını vurguladı. İşler, mevzuattaki yeni düzenlemeye işletmelerin hazırlanmasında bazı zorlukların yaşanacağını söyledi.

İzmir’de 5 bine yakın konaklama tesisi var

İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı Denetim ve Önleme Şube Müdürü Ahmet Karaman da görevlerinin sadece itfaiye uygunluk raporu (ruhsatı) düzenlemek olduğunu, işletmenin açılması, kapatılması, mühürlenmesi ile ilgili görev, yetki ve sorumluluklarının bulunmadığını, itfaiye uygunluk raporunun iş yeri açma ve çalışma ruhsatlarına ilişkin yönetmelikteki şartlardan yalnızca bir tanesi olduğunu söyledi. İzmir’de 5 bine yakın konaklama tesisinin bulunduğunu ifade eden Karaman, “Bizler yasal mevzuata göre denetim yapmadan önce işletmenin yangın, sel, su baskını konusunda önlemleri alması lazım. Bizim şu anda girmediğimiz yer kalmadı. Her yeri denetledik. 21 firmaya baca temizleme yetkisi verdik. Yangınların çoğu bacadan çıkıyor. Dikkat edelim. Konaklama tesislerinde yangın güvenliği eğitimleri vermelisiniz” dedi.

Kritik tarih 31 Mayıs

Toplantıda Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik’te bir takım değişiklikler içeren düzenlemeler de ele alındı. Yönetmeliğe göre, ruhsat aşamasında olan işletmelerde yapılacak denetimler sonucunda Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmeliğe uygunluğu gösterir itfaiye raporu ibraz edilmemesi halinde iş yerleri, ilgili ruhsat idaresi tarafından 31 Mayıs 2026 tarihinde faaliyetten men edilecek. 

Bu kapsamda verilen süre, işletmelere faaliyet izni sunulması anlamına gelmiyor. Yönetmelik hükmüne göre bu süre; itfaiye raporunun tanzimi için gerekli aykırılıkların ya da noksanlıkların giderilmesini sağlayan imalat ve tadilatlar için kullanılacak. İşletmeler için kritik süreç 31 Mayıs 2026’da sona eriyor. Süre sonunda İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsat İdaresi’ne itfaiye raporu ibraz edilmeyen iş yerleri, iş yeri açma ve çalışma ruhsatı iptal edilerek kapatılacak. Özellikle konaklama tesislerini yakından ilgilendiren bu düzenleme ile yangın güvenliği şartlarını yerine getirmeyen işletmelerin faaliyetlerine kesin olarak son verilmesi öngörülüyor.

Konaklama binalarında yangın kuralları sıkılaşıyor

Konaklama amaçlı binalarda yangın güvenliğini düzenleyen yönetmeliğin 50’nci maddesinde yapılması planlanan değişiklikle kaçış düzenlemeleri önemli ölçüde sıkılaştırılıyor. Yeni düzenleme ile çok sayıda otel ve pansiyon için iki bağımsız kaçış merdiveni fiilen zorunlu hale gelecek. Değişiklikle birlikte hem çıkış zorunluluğu genişletiliyor hem de tek merdiven istisnası ciddi biçimde daraltılıyor. Ayrıca yangın güvenlik sistemlerinin periyodik denetimleri zorunlu hale geliyor.

Yangın güvenliğinde yeni dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nin şubat ayı olağan toplantılarının ikinci birleşimi, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay başkanlığında yapıldı. Kentte yaşanan sel felaketi nedeniyle vatandaşların ev, iş yeri, arazi, ahır, zeytinlik, bahçe ve benzeri taşınmazları ile taşınır mallarında meydana gelen zararlar üzerine Afet Yardım Komisyonu kurulması önergesi gündeme alındı. Önerge, doğrudan oylanarak oy birliğiyle kabul edildi. Karar kapsamında, selden etkilenen tüm vatandaşlara gerekli desteğin sağlanması amacıyla bir komisyon oluşturulacak. Başkan Cemil Tugay’ın başkanlığını yürüteceği komisyon, maddi, ayni, lojistik ve beşerî yardımların sağlanması konusunda tam yetkili olacak. Komisyonun görev süresi, 29 Ocak itibarıyla başlayan ve 2026 yılı boyunca meydana gelebilecek doğal afetleri kapsayacak şekilde belirlenecek.

Basmane arazisine 84 metre sınırı
Meclis gündeminde yer alan, kamuoyunda Basmane Çukuru olarak bilinen 1039 ada 8 parsele ilişkin 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı Değişikliği ve Plan Notu Değişikliği maddesi oy birliğiyle kabul edildi. Kararla birlikte, alanda daha önce “serbest” olan yapı yüksekliği 84 metre ile sınırlandırıldı. 

Basmane’de yapı yüksekliğine 84 metre sınırı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Meclisi Şubat Ayı Olağan Toplantısı, Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu başkanlığında gerçekleştirildi. Açılış konuşmasında 6 Şubat depremlerinin yıl dönümü vesilesiyle hayatını kaybedenleri anan Başkan Dutlulu, deprem bölgesindeki gözlemlerini aktardı: “Deprem, her zaman gündemimizde kalması gereken bir konu. Geçtiğimiz hafta deprem bölgesindeydik. Bölgede ciddi bir yapılaşma ve çalışma var ancak ilçelere ve beldelere gidildiğinde tablo hâlâ hazin. Evler yapılıyor ama yol ve yeşil alan gibi altyapı eksikleri çok fazla. Manisa Büyükşehir Belediyesi olarak biz de elimizden geleni yapıyoruz. Adıyaman’da 4 bin metrekarelik bir alanda Ferdi Zeyrek Kreşi’ni hayata geçireceğiz. Ayrıca Malatya’nın 4 ilçesine 100 bin metrekareye yakın taş desteği sağlayacağız.”

“Pilot Afet Parkı Kurulacak”

Manisa’da iki adet pilot Afet Parkı kurulacağını müjdeleyen Başkan Dutlulu, bu alanların afet anında güvenli toplanma, barınma, yemek, temiz su ve sağlık koordinasyon merkezi olarak hizmet vereceğini belirtti. Normal zamanlarda ise bu alanların eğitim ve tatbikat alanı olarak kullanılacağını ifade etti. Başkan ayrıca, 2000 yılı öncesi yapı stokunun yenilenmesinin öncelikli hedefleri olduğunu vurguladı.

“Tüm Personelimiz, İş Makinalarımız Vatandaşların Hizmetinde Olacak”

Kuraklığın ardından gelen yoğun yağışların derelerde taşkınlara sebep olduğunu hatırlatan Dutlulu, şunları söyledi: “Binin üzerindeki personelimizle sahadaydık. Artık sadece MASKİ değil, Büyükşehir ve ilçe belediyelerinin tüm gücüyle sahadayız. Mevcut çalışmalarımız günü kurtarmaya yönelik olsa da yaz aylarında projelendireceğimiz yeni yağmur suyu hatlarıyla bu sıkıntıları kalıcı olarak minimuma indireceğiz.”

Hedef: Manisa’daki Tüm Lokantaların Kent Lokantası Olması

Sosyal belediyecilikte Manisa’nın örnek olduğunu belirten Başkan Dutlulu, yeni bir modeli hayata geçireceklerini açıkladı: “İstanbul’un ardından en çok Kent Lokantasına sahip şehiriz. Yeni hedefimiz, Manisa’daki yerel esnafla iş birliği yaparak tüm lokantaları birer Kent Lokantası formatına dahil etmek. Odalarla yapacağımız protokolle vatandaşımız uygun fiyata yemek yiyecek, aradaki fiyat farkını belediye olarak biz karşılayacağız. Bu destek zincirine ileride kasap, manav ve bakkallar da dahil olacak.”

Manisa Şehir Kartı ve Esnaf İle İş Birliği

Manisa Şehir Kartı ihalesinin tamamlandığını belirten Dutlulu, sosyal yardımlarda yeni bir döneme geçildiğini ifade etti. Artık belediyenin toplu mal alıp dağıtması yerine, ihtiyaç sahibi vatandaşların kartlarına yüklenecek bakiyelerle mahalle esnafından alışveriş yapabileceğini, böylece hem vatandaşın hem de yerel esnafın kazanacağını vurguladı.

Sosyal Projeleri Sıraladı

Sosyal belediyecilik anlayışıyla gerçekleştirilen diğer çalışmaları sıralayan Başkan Dutlulu, “Emeklilere ilaç katkı payı desteği veriyoruz. Özellikle raporlu ilaçlarda çok ciddi fiyat farkları çıkıyor. Özellikle minimum maaş alan emekliler için Manisa Eczacı Odası ile güzel bir protokol imzaladık. Bu işe de başlıyoruz. Askıda faturaya aktif halde devam ediyoruz. Askıda fatura platformunda tam bir gizlilik esasıyla hayırseverlerce destek olunacak. Isınma desteği noktasında belediyemizin yaptığı budama faaliyetleri sonrasında çıkan odunları ihtiyaç sahibi vatandaşlarımıza dağıtımımız devam ediyor” ifadelerini kullandı.

“Çöp Alanlarını Rehabilite Edip Halkımıza Kazandıracağız”

Eski çöp alanları olarak bilinen vahşi depolama alanlarında çok ciddi sıkıntılar yaşandığını dile getiren Başkan Dutlulu, “Saruhanlı’da 18 adet düzensiz depolama alanını kapatıyoruz. 16.12.2025’te ihalesini gerçekleştirdiğimiz proje ile bu atıkları herkesten uzak ayrı bir noktaya taşıyacağız. Saruhanlı’da ilk uygulamaya başlıyoruz. Bundan sonra özellikle ilçe merkezlerinde çöplerin atıldığı, zaman zaman yangınların çıktığı, ciddi koku sorunlarının olduğu, birçok ilçede yerleşimin hemen yanında kalan çöp alanlarını rehabilite edeceğiz. Bu çöp alanlarını da yeşil alan olarak halkımıza kazandıracağız. Özellikle ilçelerde çok büyük sorun haline geliyordu. İnşallah eski çöp alanlarının hepsi temizlenecek. Atık pil ve atık ilaç kampanyamız da devam ediyor. 3 ton pil topladık ve bunun karşılığında zeytin fidanı dağıttık. Bunun yanında Eczacı Odamızla 14 ton atık ilacı bertaraf ettik. 30 Mart’ta ikinci atık pil kampanyamızı yapacağız. 31 Mart’ta ise Yunusemre’de atık yağ kampanyamızı başlatacağız” dedi.

“20 Adet Tam Donanımlı Yeni İtfaiye Aracını Filomuza Kattık”

Güçlü bir itfaiye yapısı kurmak istediklerini söyleyen Başkan Dutlulu, “İtfaiye gurur duyduğumuz birimlerimizden bir tanesi. 411 milyon liralık yatırımla 20 adet tam donanımlı itfaiye aracını filomuza kattık. 25.8 milyon lira bedelle de solunum setleri ve kompresör alımlarını tamamladık. Alaşehir itfaiye binamızın da projesi bitti. Yangın sezonu öncesinde 100 adet yangın tankerinin alımını yapıyoruz. Özellikle orman köylerine ücretsiz olarak dağıtacağız” diye konuştu.

Sosyal Konut ve Asfalt Seferberliği

2026 yılında mevcut şantiye alanının şehir dışına taşınacağını ve boşalan araziye sosyal konutlar inşa edileceğini belirten Dutlulu, “Amacımız lüks konut değil, asgari ücretle geçinen vatandaşımızın ulaşabileceği kiralık ve satılık evler üretmek. Ayrıca Salihli’deki asfalt plentimiz faaliyete geçti, Mart ayında asfalt seferberliğimiz başlıyor. Ağustos ayında Akhisar’a, önümüzdeki yıl da Manisa merkeze kurulacak yeni tesislerle asfalt sorununu 25 yıllığına çözeceğiz” dedi.

Başkan Dutlulu, “Tüm Lokantalar Kent Lokantası Olacak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, Antalya Büyükşehir Belediyesi ve ASAT’ın tüm gücüyle Altıntaş Bölgesi’ne çok önemli yatırımlar yaptığını açıkladı. Başkan Vekili Özdemir, bazı siyasi çevrelerin eleştirilerine cevap vererek, “İnsanların acısı üzerinden, afet üzerinden siyasi şov yapılmaz. Altıntaş’ta 34 yeni su içme suyu kuyusu açtık. Birçok bina şantiye elektriği kullanırken, Altıntaş’ta evinde içme suyu olmayan hanemiz yok. Çok önemli yatırımlar yapıyoruz. 36 kilometre yeni yol açtık. Bazı projelerimiz ile yapılan yatırımlar Aksu Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesinden fazladır” dedi.

Antalya Büyükşehir Belediye Meclisi Şubat ayı olağan toplantısı Başkan Vekili Büşra Özdemir, başkanlığında toplandı. Toplantıda önergelerle birlikte 129 gündem maddesi yer aldı. Toplantıyı yöneten Başkan Vekili Büşra Özdemir, 22 Ocak’tan bu yana etkili olan yağışlardan ve hortumdan zarar gören vatandaşlara ve üreticilere geçmiş olsun dileğinde bulundu. Büşra Özdemir, Antalya’da etkili olan şiddetli yağışlar ve yapılan çalışmalara ilişkin meclis üyelerine açıklamalarda bulunarak, son 95 yılın verilerine bakıldığında Ocak ayında metrekareye 229,5 kg yağış düşerken, son yağışlarda metrekareye 426 kg yağış düştüğünü kaydetti.

EKİPLERİMİZ 7/24 ÇALIŞTI