‘Mersin hep güzelsin, dünya bilsin’ mottosuyla yola çıkan Mersin Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler ve Projeler Şube Müdürlüğü; ‘Şehir Ekonomisi ve Uluslararasılaşma’, ‘Turizm ve Uluslararasılaşma’, ‘Kültür ve Uluslararasılaşma’, ‘Eğitim ve Uluslararasılaşma’, İletişim ve Uluslararasılaşma’, ‘Yerel Yönetimler ve Uluslararasılaşma’ ile ‘Göç ve Uluslararasılaşma’ konularında masalar oluşturdu. Mersin’de yaşayan ve alanında uzman kişilerin paylaştığı masalarda; söz konusu başlıklarla ilgili neler yapılabileceği konuşuldu, fikirler paylaşıldı ve sonuç bildirgesine yazıldı.

Evrim: “Çalıştayımızda değişik alanlarda 13 masamız ve 7 temamız var”

Mersin Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler ve Projeler Şube Müdürü Elif Tanburoğlu’nun yaptığı açılış konuşmasının ardından söz alan Mersin Büyükşehir Belediyesi Başkan Danışmanı İbrahim Evrim, “Öncelikle burada bulunan herkese, Başkanımız Vahap Seçer’in sevgi ve selamlarını iletiyorum. Bu çalıştayda; şehir ekonomisi, yerel yönetimler, eğitim, iletişim ve göç konuları başta olmak üzere, 13 masamız ve 7 temamız var. Sadece bu alanlarda kısıtlı kalmadan, kent yaşamının her alanının değerlendirilebileceği bir ortam hazırladık. Bu çalıştayımızın sonucunda, siz değerli katılımcılarımızın değerli fikirleri doğrultusunda bir uluslararasılaşma eylem planı oluşturmak istiyoruz” dedi.

“Mersin; limanı, lojistik altyapısı, tarımı, ticareti ve kültürü ile ışıldayan bir kent”

Mersin’in limanı, lojistik altyapısı, tarımı, ticareti ve kültürü ile ışıldayan bir kent olduğunu vurgulayan Evrim; bu kentte yapılan tüm işlerin uluslararası alanda da duyulması, tanınırlığının artması ve uluslararası temsiliyetinin daha da güçlendirilmesi gerektiğine inandıklarını belirtti. Mersin’in dünyaya açık, gelişmeye açık ve uluslararası arenada başkalarına örnek olmaya hazır bir şehir olduğuna dikkat çeken Evrim, “Bu uluslararasılaşmadan yalnızca kurumların değil, aynı zamanda Mersin’de yaşayan herkesin yararlanmasını amaçlıyoruz. İstiyoruz ki; kentimiz uluslararası ticaretin, lojistiğin, tarımsal üretimin, kültürün dünya çapında başkentlerinden biri olsun. İstiyoruz ki; uluslararası alanda Mersin’in görünürlüğü ve tanınırlığı daha da çok artsın, kentimiz uluslararası bir şehir olsun. İstiyoruz ki; bu kentin uluslararası yüzünün temsiliyet çizgileri içinde özgürlük, demokrasi, eşitlik, hoşgörü, kardeşlik ve birlikte yaşam kültürü bulunsun” diye konuştu.

Tanburoğlu: “Amacımız Mersin’in örnek projelerini uluslararası arenada tanıtmak”

Mersin Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler ve Projeler Şube Müdürü Elif Tanburoğlu, Mersin Büyükşehir’in kentteki paydaşlara hem öncülük ederek hem de birlikte hareket ederek Mersin’i uluslararası platformlarda daha görünür kılmak için yola çıktıklarını söyledi. Kentin Akdenizli kimliğini de koruyarak ilerleyeceklerini ifade eden Tanburoğlu, “Sizin bu değerli katkılarınız ilerleyen süreçte ana planın oluşmasında bir altlık oluşturacak. Belediye’nin halihazırda bir altyapısı var. Bizim amacımız, uluslararası düzeyde temsiliyeti artırarak aktif görevler alınmasını sağlamak. Ayrıca yerelde ve küresel ölçekte yaşanılan sorunlara uluslararası standartlarda çözümler bulabilmek. Çok güzel örnek uygulamalarımız da var. Onların da uluslararası arenada tanıtımını yapmak ve ‘Mersin’de neler yapılıyor?’u göstermek” diyerek, yapılan örnek projeleri paydaşlara aktardı. Tanburoğlu ayrıca, MedCities (Akdeniz Kentler Birliği) Genel Sekreteri Josep Canals Molina’ın video aracılığıyla aktardığı mesajını katılımcılara iletti.

Prof. Kurt: “Çalıştay; Mersin’e fayda sağlayan yeni fikirlerin ortaya çıkmasına katkıda bulundu”

Mersin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden Prof. Dr. Hacı Kurt, çalıştayın güzel geçtiğinden ve bir tür beyin fırtınası gerçekleştirdiklerinden söz ederek, bunun sonucunda da önemli fikirlerin ortaya çıktığından bahsetti. Prof. Kurt, “Çalıştay’ın; geleceğe dönük ufuk açıcı, yeni imkanlar ortaya çıkaran ve gelecekte Mersin için Mersin Büyükşehir Belediyesi ile ilçe belediyelerinin uluslararası ağlarının, ilişkilerinin gelişmesi ve bundan Mersin’in bir fayda sağlaması açısından da önemli yeni fikirlerin ortaya çıkmasına katkıda bulunacağını düşünüyorum” dedi. Yerel yönetimlerin hem Türkiye içerisindeki, hem de dünyanın başka kentleriyle olan ilişkilerinin son derece önemli olduğunu kaydeden Prof. Kurt, “Bu ilişkilerin geliştirilmesinin önemli olduğunu düşünüyorum. Zaten Büyükşehir Belediye Başkanımız da bu hususta son derece açık ve bu konuyu destekleyen bir yönetici. Umarım uzun dönemde bu tür adımlar daha fazla atılacaktır” ifadelerini kullandı.

Kayan: “Büyükşehir bu çalıştayla, vizyoner bakış açısını ortaya koymuştur”

Müstakil Sanayici ve İş Adamları Derneği (MÜSİAD) Mersin Şube Başkanı Mehmet Sait Kayan, Mersin’i daha ileriye taşıma ve kente ulusal boyut kazandırma noktasında çalıştayın oldukça önemli olduğunun altını çizerek, “Mersin’i, uluslararası boyutta nerede konumlandıracağımızı anlatan bir çalıştay oldu. Hep birlikte Mersin’i uluslararası anlamda hem bir marka şehir haline getireceğiz, hem de tanınırlık kazanmasını ve buradaki potansiyelin herkes tarafından bilinir bir hale gelmesini sağlayacağız” sözlerine yer verdi.

Büyükşehir’in bu çalıştayı düzenleyerek, vizyoner bakış açısını ortaya koymasını ve şehrin geleceğine dair önemli bir konuyu ele almasını çok değerli bulduğunu sözlerine ekleyen Kayan, “Büyükşehir Belediyesi’nin, bu alanda yapmış olduğu çalışmalar ve bu çalıştaydan çıkacak olan sonuçların hayata geçmesi için de çaba sarf edeceğinden eminim” diye konuştu.

Göncü, “Zaman içerisinde Mersin’in marka oluşunu izledik”

Mersin Sinema Derneği ve Mersin Sinefilm adına katılım sağlayan Özge Göncü, çalıştayda titiz çalışmalar yapıldığını belirterek, “Uluslararası alandaki yerimiz başta olmak üzere, bu anlamda birçok konuya güzel bir başlangıç yapıldı. Mersin, Türkiye içerisinde çok duyulmuş bir kent değildi, ama zaman içerisinde Mersin’in kaliteli bir kent ve marka oluşunu izledik. Biz bunu yaşarken, ‘Neden başkaları Mersin’i duymasın? Neden başka kaynaklar ve ağlarla beslenmesin?’ sorularının cevabı tam olarak bu programda yer aldı. Paydaşlarla olmak; güçlü olmak, iyi teori üretmek ve iyi bir altyapı oluşturmak demektir. O yüzden burada bir arada olmamız, sağlam bir yöntem” dedi.

Çalıştay, gerçekleştirilen sunumların ardından toplu fotoğraf çekilmesi ile sona erdi.

Mersin’in Uluslararası Vizyonuna Büyükşehir’den Stratejik Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

40 yıllık köklü geçmişiyle Türkiye’nin en büyük 500 Sanayi kuruluşu ve TURQUALITY® Programı kapsamına kabul edilen markalar arasında yer alan; Dünya genelinde 80’in üzerinde ülkeyi kapsayan geniş bir coğrafyaya katma değerli ihracat gerçekleştiren Borsan, dijital dönüşüm konusunda sektörünün ve iş dünyasının öncü şirketlerinden biri. Kendi dijital dönüşüm yolculuğunu direktörlük düzeyinde yapılanmasıyla yöneten Borsan, başarılı uygulamalarını paylaşmak için farklı teknoloji ve iş dünyası platformlarına da davet ediliyor.

TREX organizasyonunda, MEXT Teknoloji Merkezi’nde düzenlenen Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’nin konuk konuşmacıları arasında yer alan Borsan CEO’su Arbek Akay, etkinlikte “Üst Düzey Yönetimin Dijital Dönüşümden Beklentileri” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Konuşmasında dijital dönüşümün başarısının, üst düzey yönetiminin vizyonuna ve şirket kurumsal kültürünün olumlu değişimine bağlı olduğunu vurgulayan Borsan CEO’su Arbek Akay, “Dijital dönüşümde hedefleri ve bu hedefler doğrultusunda üst düzey yönetim beklentilerini doğru belirlemek elbet önemli, ancak dijital dönüşümün de başarılı olabilmesi için gerek üst yönetimden gerekse tüm şirket çalışanlarından beklentileri olduğunu göz ardı etmemek gerekiyor. Dijital dönüşümün ne olduğunu tam olarak içselleştiren üst yönetim vizyonu ve şirketin tüm çalışanlarını kapsayıcı bir kültür değişimi olmadan bu konuda başarı elde etmek söz konusu olamaz” dedi.

Üst Yönetim Vizyonu ve Şirket Genelinde Kültür Değişimine Açıklık Dijital Dönüşümde Başarının Ön Şartı

Konuşmasında, dijital dönüşümün Borsan bünyesinde direktörlük düzeyinde yapılanma ile yönetildiğinin ve Yönetim Kurulu Başkanından başlayarak tüm üst yönetimin dönüşümün başarısı kararlığını paylaştığını ifade eden Arbek Akay, “Borsan’ın 40 yıllık yolculuğunu vizyoner atılım ve sürekli gelişim odağımızla özetleyebiliriz. Müşterilerimizden çalışanlarımıza, iş ortaklarımızdan içerisinde yer aldığımız yerel toplumlara tüm paydaşlarımıza ve ülkemiz ekonomisine sunduğumuz değerleri bir Dünya Markası olarak maksimize etme hedefimiz doğrultusunda kendimizi ve işimizi sürekli geliştiriyoruz. Bu hedefimiz, Borsan üst yönetiminin dijital dönüşüme inancı ve kararlı vizyonu, tüm çalışma arkadaşlarımızın da kültürel değişime olan açıklığı ve katılımcılığı olarak yansıyor. Borsan bünyesinde dijital dönüşümün yönetim sorumluluğu Dijital Dönüşüm Direktörlüğümüzce üstleniyor, ancak tüm departmanlarımız, yöneticilerimiz ve çalışma arkadaşlarımız, bu konuyu geleceğe odaklı bir kültürel değişim olarak sahipleniyor” şeklinde konuştu.

Borsan Dünya Markası Olma Yolunda Rekabet Gücünü Dijital Dönüşümle Bir Sonraki Seviyeye Taşıyor

Borsan’ın dijital dönüşüm sürecinde temel hedeflerini, stratejik kararlarda veri analitiği ve iş zekasından yararlanma, iş süreçlerini daha hızlı ve etkin hale getirme, inovasyonu teşvik etme, müşteri deneyimini geliştirme ve şirketin rekabetçi gücünü artırma olarak özetleyen Arbek Akay, “Pazar trendlerini daha iyi anlamaktan daha hassas talep tahminlerine ve operasyonlarda iyileştirerek daha verimli operasyonlara bir çok alanda stratejik kararlarımız için veri toplamaya ve analizine önem veriyoruz. Otomasyon ve dijital araçlarla daha hızlı iş süreçleri, maliyet tasarrufu ve operasyonel verimlilik artışı hedefliyoruz. Yeni fikirlerin ve yenilikçi teknolojilerin şirkete entegrasyonuna, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine odaklanıyoruz. Bunların yanı sıra, Borsan markamızın en önemli güçlerinden biri olan ve müşteri vasıfları arasında yer alan müşteri deneyimimizi ve müşterilerimizle ilişkilerimizi teknolojinin gücüyle daha da geliştirmeyi önceliklendiriyoruz. Borsan’ın dünya markası olma yolunda rekabetçi gücünü, Dijital Dönüşümle bir sonraki seviyeye taşıyoruz” dedi.

Virgülden Sonraki Haneler Fark Yaratır. 

Borsan CEO’su Arbek Akay, TREX organizasyonunda yapılan Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’ndeki konuşmasında şunları da sözlerine ekledi: “Günümüzde birçok sektörde, dünya genelinde karlılık marjları çok daralmış durumda. Rekabetçiliği koruma odağında dikey entegrasyona yönelim, sadece ülkemizde değil, dünya genelinde sanayi üretiminde 20-30 yıllık dönemde birçok sektörde görülen bir durum. Bundan 30 yıl öncesinde tedarik zincirinin halkalarını oluşturan 5 farklı şirket her biri kendi karlarını koyup diğerine satarak bir üretim sürecini tamamlanmaktaydı. Bu sürecin son halkasında nihai ürünü tamamlayan firma da yaklaşık yüzde 20’ler civarında kar marjları ekleyerek ürünü pazara sunmakta ve satabilmekteydi. Günümüzde artık birçok sektörde firmalar rekabetçiliği muhafaza edebilmek için bu beş şirket tek bir şirket altında konsolide olarak tek bir şirket bünyesinde entegre olmuş durumdadır. Daha önce her adımında birer defa kar eklenerek maliyetlendirilen ürünler şu anda tam entegre üretici firmalar tarafından tüm prosese tek defa olarak o da en fazla yüzde 5’lik bir kâr marjını realize etme noktasına gelmiştir. Görünen odur ki sanayi şirketleri önümüzdeki dönemde rekabetçi kalabilmek ve ürünlerini satabilmek için doğrudan nihai kullanıcıya ulaşma doğrultusunda dikey entegrasyona devam etmek zorunda kalacaklardır. Bunun yanı sıra inovasyona yatırım yaparak katma değer artırıcı çözüm ve ürünler geliştirmek zorundadırlar. Ayrıca operasyonlarda maliyet açısından rekabetçi kalabilmenin ve fark yaratabilmenin anahtarı, detayların doğru yönetimidir. Virgülden sonraki hanelerde yapılacak iyileştirmeler, sonuca büyük etki eder hale gelmiştir. Bunun için detayları ölçebilmek, değerlendirebilmek ve farkı burada yaratabilmek gerekiyor. Dijital dönüşüm bu noktada büyük bir önem arz ediyor ve dijital dönüşümün başarısı da her şeyden önce üst yönetim vizyonuna ve kurumsal kültürdeki değişimin başarısına bağlı.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borsan CEO’su Arbek Akay: “Dijital Dönüşüm başarısı, üst yönetim vizyonuna ve kurum kültür değişimine bağlıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.