Nilüfer Belediyesi, sürdürülebilirlik ve yenilenebilir enerji konusundaki deneyimlerini Avrupalı öğrenciler ve öğretmenlerle paylaştı. Avrasya Yenilikçi Toplum Derneği koordinasyonunda yürütülen ve Avrupa Birliği tarafından ortaklaşa finanse edilen “ECO EXPLORERS: Power Up The Green Geniuses Empowering Kids to Change the World” Erasmus+ projesi kapsamında; Romanya, Portekiz, Avusturya, İspanya ve Çekya’dan gelen yaklaşık 25 kişilik heyet Nilüfer Belediyesi’ni ziyaret etti.

YÜZDE 40 EMİSYON AZALTIM HEDEFİ
Alaaddinbey Ek Hizmet Binası’nda gerçekleştirilen ve Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Zerrin Güleş’in de katıldığı toplantıda, 2014 yılından bu yana süregelen enerji uygulamaları paylaşıldı. Uluslararası bir platform olan Başkanlar Sözleşmesi’ne de taraf olan Nilüfer Belediyesi, iklim değişikliğiyle mücadeledeki kararlılığını yapılan sunumda paylaştı. Daha önce yüzde 20 olan karbon emisyonu azaltım taahhüdünün yüzde 40’a çıkarıldığı vurgulanırken, Nilüfer ilçesinde kişi başı yıllık emisyon miktarının 3.3 ton karbon olarak ölçüldüğü bilgisi paylaşıldı.  

GÜNEŞTEN GELEN ENERJİDE HEDEF: 2.28 MW
Yenilenebilir enerji yatırımları hakkında da bilgi verilen sunumda, enerji tesis kapasitesinin 2024’te 1.45 MW seviyesine ulaştığı ve bu tesislerden üretilen elektrik enerjisinin 2025 yılında 2.28 MW olduğu ifade edildi. Hem farkındalık yaratmak amacıyla mahalle aralarındaki binaların çatılarında hem de ana hizmet binalarının tüketimini karşılamak adına arazi tipi kurulan Güneş Enerji Santralleri (GES) katılımcıların büyük ilgisini çekti.

Yapılan sunumun ardından öğrenciler ve öğretmenler, Nilüfer Belediyesi’nin sürdürülebilirlik uygulamalarını yerinde görmek amacıyla Güngören’de bulunan GES tesisini ziyaret etti.

Nilüfer’in yeşil enerji vizyonu Avrupalı gençlere anlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir tarım ve gıda sektörünün önemli buluşmalarından biri olan Gurme İzmir Olivtech – 12. Zeytin, Zeytinyağı, Süt Ürünleri, Şarap ve Teknolojileri Fuarı, İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde ve İZFAŞ organizasyonuyla Fuar İzmir’de kapılarını açtı. Fuar kapsamında düzenlenen etkinliklerin ilk oturumu olan “Topraktan Markaya: Tarımın Dönüşen Gücü ve Gelecek Vizyonu” başlıklı panelde; tarımın katma değerli üretime dönüşüm süreci, markalaşma stratejileri ve sektörün geleceğine yönelik vizyon ele alındı. Moderatörlüğünü İzmir Ticaret Borsası Genel Sekreteri Dr. Erçin Güdücü’nün yaptığı oturumda; tarım yazarı Ali Ekber Yıldırım, İzmir Ticaret Odası Meclis Üyesi Günay Baysal, İzmir Ticaret Borsası Temsilcisi ve Tariş Zeytin Zeytinyağı Tic. A.Ş. Genel Müdürü Cengiz Dikmen ile Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Rahmi Balsarı konuşmacı olarak yer aldı. 

Marka kavramı ne ifade ediyor?
 Dr. Erçin Güdücü, “Bugün zeytin ve zeytinyağının topraktan markaya dönüşümünü ele alacağız. Bu süreç nasıl işliyor, ülkemizde hangi aşamalardan geçiyor? Tarım, ticaret ve üretici tarafına yakından temas eden bir isim olarak, marka kavramı çiftçi ve üretici için ne ifade ediyor?” diye konuştu. 

“Yapısal sorunlar çözülmeden markalaşma zor”
 Tarım yazarı Ali Ekber Yıldırım, Türkiye’de tarımın temel sorunları çözülmeden, markalaşma sürecinin sağlıklı ilerleyemediğine dikkat çekti. Yaklaşık 30 yıllık meslek deneyimine atıfta bulunan Yıldırım, “Topraktan markaya geçişi uzun yıllardır konuşuyoruz, ancak üretimde yaşanan yapısal sorunlar nedeniyle bu aşamaya bir türlü geçemiyoruz. Tarım gündemi çoğunlukla maliyetler, fiyatlar ve destekler etrafında şekilleniyor. Bu başlıkların ötesine geçmekte zorlanıyoruz” dedi.
 İklim koşulları ve küresel gelişmelerin üretim üzerindeki etkilerine de değinen Yıldırım, “2025 yılı üretici açısından oldukça zor geçti. Kuraklık, aşırı sıcaklıklar ve don olayları çiftçiyi ciddi şekilde etkiledi. 2026 yılı ise umut verici yağışlarla başladı, ancak bu kez de küresel gerilimler nedeniyle maliyetler arttı. Böyle bir ortamda üreticinin önceliği ayakta kalmak oluyor. Bu nedenle markalaşma gibi katma değerli süreçleri konuşmakta zorlanıyoruz” şeklinde konuştu.

“Türkiye zeytinyağında güçlü, iç tüketimde geride”
 Rahmi Balsarı, Türkiye’nin, dünya zeytinyağı üretiminin yaklaşık yüzde 10’unu gerçekleştirdiğini belirterek, “Bu, son 30 yılda sektöre yapılan yatırımların önemli bir sonucu. Nitekim son 25 yılda arzımız yüzde 150 oranında arttı. Üretimle birlikte iç tüketimimizde de artış yaşandı. Ancak iç tüketimimiz, örneğin Yunanistan seviyesinde olsaydı, mevcut üretimimiz ihracata dahi yetmeyebilirdi. Bu nedenle hem iç tüketimi artırmak hem de katma değerli ihracata odaklanmak büyük önem taşıyor” ifadelerini kullandı.
 Sektörün hedeflerine de değinen Balsarı, “Amacımız, yerli ve milli markalarımızın dünya pazarlarında daha güçlü şekilde yer alması. Bu noktada sevindirici gelişmeler de var. Son 2,5 yılda Türkiye’den 140 ülkeye ambalajlı zeytinyağı ihracatı gerçekleştirildi. Bu ihracat, 343 firma tarafından yapıldı. Uygun koşullar sağlandığında Türk ihracatçısının ürünlerini farklı kanallar aracılığıyla dünya pazarlarına sunabildiğini görüyoruz” diye konuştu.

“Girdiler pahalı, ürün çiftçide ucuz, tüketicide ise pahalı”
 Günay Baysal ise “Topraktan markaya” sürecinde ticaret odaları ve sivil toplum kuruluşlarının rolüne ilişkin değerlendirmelerde bulunarak, “Tarım, önemi tartışılmaz bir sektör. Ancak ülkemizde hala ciddi sorunlar var. Girdiler pahalı, ürün çiftçide ucuz, tüketicide ise pahalı. Çiftçi yeterince kazanamamaktan, tüketici yüksek fiyatlardan, sanayici işlemek için, ihracatçı ise dünya pazarına sunacak kaliteli ürün bulamamaktan şikayet ediyor” dedi.
 Ege Bölgesi’nin tarımsal potansiyeline dikkat çeken Baysal, “Ege Bölgesi; zeytin, incir, üzüm, pamuk ve sebzeleriyle yalnızca İzmir’in değil, Türkiye’nin en önemli tarım havzalarından biri. Bu potansiyeli doğru değerlendirerek değer yaratmamız gerekiyor. Bugün dünyada ne kadar ürettiğiniz değil, ürettiğinize ne kadar anlam ve değer kattığınız ölçülüyor. Ürünlerin bir hikayesi olmalı ve bu hikayeyle dünya pazarlarına açılmalı. Bir zeytin artık sadece zeytin değil; coğrafi işareti, sürdürülebilir üretim yöntemleri, ambalajı ve markasıyla katma değerli bir ürüne dönüşüyor” diyerek Türkiye’nin bu dönüşümü gerçekleştirebilecek potansiyele sahip olduğunu belirtti.

110 yıllık markanın dönüşümünü anlattı
 Cengiz Dikmen de konuşmasında Tariş’in markalaşma yolculuğunu örnek göstererek, özellikle son 25 yılda hayata geçirilen dönüşüm sürecini paylaştı. Tariş Zeytinyağı’nın 110 yıllık köklü geçmişi olduğunun altını çizen Dikmen, “Ben özellikle son 25 yılda markalaşma adına attığımız adımları vurgulamak isterim. Bu süreçte üretimden pazarlamaya kadar pek çok alanda önemli değişimler gerçekleştirdik. Öncelikle kalite standardizasyonunu sağladık. Modern tesis yatırımlarıyla üretim altyapımızı güçlendirdik, ürün kalitesinde sürekliliği yakaladık. Ardından ambalaj ve ürün çeşitliliğine odaklanarak tüketici beklentilerine uygun, katma değerli ürünler geliştirdik” dedi.
 Markalaşma sürecinde kurumsal kimlik ve iletişim çalışmalarına da önem verdiklerini belirten Dikmen, “Tariş markasını sadece bir üretici kimliğinden çıkarıp, tüketiciyle güven bağı kuran bir marka haline getirmeye çalıştık. Yurt içi pazarda bilinirliğimizi artırırken, yurt dışında da markalı ihracata yöneldik. Üreticiden gelen gücü doğru şekilde organize ederek hem kaliteyi hem de sürdürülebilirliği sağladık” diye konuştu.

Gıdada kalite ve katma değer konuşuldu
 Olivtech kapsamında düzenlenen etkinliklerin ikinci panelinde, “Gıdada Kalite ve Katma Değer: Proses, Teknoloji ve Biyoaktif Bileşenler” başlığı ele alındı. Panelin moderatörlüğünü yapan Dokuz Eylül Üniversitesi Gastronomi ve Mutfak Sanatları Ana Bilim Dalı Başkanı Doç. Dr. Turgay Bucak, gıdada kalitenin artık yalnızca üretimle sınırlı bir kavram olmadığını belirterek, “Bugün kaliteyi konuşurken sadece ürünü değil, aynı zamanda onun hikayesini, üretim sürecini ve bilimsel altyapısını da konuşuyoruz. Zeytinyağı gibi stratejik bir üründe katma değer yaratmanın yolu, geleneksel bilgi ile teknolojiyi bir araya getirmekten geçiyor” dedi. 

“Kalite daha dalında başlar”
 Zeytinyağı Akademisi Başkanı Dr. Abidin Tatlı ise zeytinin dalından üretim sürecine ilişkin teknik değerlendirmelerde bulundu. Tatlı, “Zeytinyağında kalite, daha zeytin dalındayken başlar. Hasat zamanı, taşıma koşulları, sıkım süresi ve üretim teknolojisi doğrudan ürünün kalitesini belirler. Zeytinyağının aroması, meyvemsiliği ve kusursuzluğu, ancak duyusal analizle ortaya konulabilir. Bu da ürünün ulusal ve uluslararası standartlara uygunluğunu belirleyen en önemli aşamalardan biridir” diye konuştu.
 
İleri teknoloji
 Panelin diğer konuşmacısı Can Kayacılar da “Süperkritik karbondioksit ile zeytinyağı ve zeytin yan ürünlerinden polifenol zenginleştirme: bilimden sağlık değerine” başlıklı sunumunda ileri teknoloji uygulamalarına dikkat çekti. Kayacılar, “Süperkritik karbondioksit teknolojisi sayesinde zeytin ve yan ürünlerinden yüksek katma değerli biyoaktif bileşenler elde etmek mümkün. Bu yöntem hem sağlık alanında yeni kullanım alanları yaratıyor hem de sektör için ekonomik değer üretiyor” dedi.

Genç girişimciler yenilikçi üretim modellerini paylaştı
 Olivtech kapsamında düzenlenen etkinliklerin üçüncü panelinde, “Geleceği Üreten Genç Girişimciler” başlığı ele alındı. Moderatörlüğünü The7 Kurucusu Çise Ulus’un üstlendiği panelde, tarım ve gıda sektöründe genç girişimciliğin yükselen rolü, yenilikçi üretim modelleri ve sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımlar değerlendirildi. Panelde Von Urla kurucusu Gökçe Erkuşöz, çiftçi Umut Ayberk ve Sutchu markasının kurucusu Yasemin Sezgin yer aldı. Katılımcılar, kendi girişimcilik deneyimlerinden yola çıkarak tarım, üretim ve gıda alanında değer yaratan yeni iş modellerine ilişkin görüşlerini paylaştı.

Olivtech’te tarımın geleceği ve markalaşma vizyonu ele alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki Durak, Tek Heyecan: Tüm Gösterimler Ücretsiz!

 BBT, “Büyük Dönüşüm” vizyonu doğrultusunda sanatı her çocuğa ulaştırma hedefiyle, hem 23 Nisan kutlamalarını hem de Şehir Tiyatroları Şenliği gösterimlerini ücretsiz olarak gerçekleştirecek. 

1. Durak: 23 Nisan Bayram Özel Gösterimi

• Tarih: 23 Nisan 2026, Perşembe | Saat: 13.00
• Yer: Leyla Gencer Opera ve Sanat Merkezi (Bakırköy)
• Giriş: Ücretsiz 

2. Durak: Şehir Tiyatroları 40. Çocuk Şenliği

• Tarih: 26 Nisan 2026, Pazar | Saat: 15.00
• Yer: İBB Şehir Tiyatroları Kağıthane Sadabad Sahnesi
• Giriş: Ücretsiz

“Büyük Dönüşüm” Hakkında: BBT, sanatı yerelden ulusala taşıma hedefiyle başlattığı bu süreçte, nitelikli çocuk oyunlarıyla geleceğin tiyatro izleyicisini modern sahneleme teknikleriyle buluşturmaya devam ediyor. 

Saray Duvarlarını Aşan Arkadaşlık ve Dürüstlük Hikâyesi

Zerrin Akdenizli’nin kaleme aldığı ve Kadir Hasman’ın yönettiği oyun, görkemli bir sarayda bolluk içinde yaşamasına rağmen yalnızlık çeken Prenses Lina’nın, bahçeye sızan yaşıtı Stella ile tanışmasını konu alıyor. Stella’yı bir “oyuncak” kılığında saraya sokma planıyla gelişen bu serüven, çocuklara gerçek zenginliğin mal mülk değil, sevgi ve dürüstlük olduğunu anlatıyor. 

Güçlü Kadro ve Uzman Danışmanlığı 

Yaratıcı Ekip: Yazan: Zerrin Akdenizli, Yönetmen Kadir Hasman, Dekor/Kostüm: Suzan Erbilgin Tunca, Koreografi: Gülçin Yiğit, Dramaturg: Irmak Bahçeci, Müzik tasarımı: Uğur Çerkezoğlu, Isık tasarımı: İlker Dursun, Reji asistanları: Arda Akyüz / Nadide Özkaya, Pedagog: Buket Yılmaz

Oyuncular: Bahar Yılmazer, Emir Taha Sarı, Gülçin Yiğit, Nadide Özkaya, Taha Tegin Özdemir

Yönetmen Kadir Hasman: “Bir arkadaşın hayal gücünün hayatı nasıl renklendirebileceğini gösteriyoruz. Tüm çocuklarımızı bu sıcak ve eğlenceli hikâye için Bakırköy Belediye Tiyatroları ve Şehir Tiyatroları sahnelerine bekliyoruz.”

Gösterim Bilgileri ve Program

Oyun, minik sanatseverlerle buluşmak üzere iki farklı lokasyonda sahnede olacak:

Düzenli Seanslar: 3-17 Mayıs 2026 Pazar saat 13.00‘te Bakırköy Leyla Gencer Opera ve Sanat Merkezi’nde.

Özel Gösterim: 23 Nisan Perşembe saat 13.00‘te Bakırköy Leyla Gencer Opera ve Sanat Merkezi’nde.

26 Nisan 2026 tarihinde Saat 15.00’de Kağıthane Sadabad Sahnesi’nde izleyicisiyle buluşacaktır.

İLETİŞİM VE BİLET BİLGİLERİ

Biletler: Biletinial.com ve BBT Gişeleri. Mekan: Leyla Gencer Opera ve Kültür Merkezi, Bakırköy/İstanbul Gişe Tel: 0212 414 96 47-48 / 0212 661 38 94-95 Web: bbt.bel.tr | Instagram: @b.b.t.official | Facebook: facebook.com/pages/BBT/8485 E-posta: [email protected] Basın ve Halkla İlişkiler: 0542 415 73 65 | [email protected]

BBT’nin “Büyük Dönüşüm” Vizyonu Şehir Tiyatroları 40. Çocuk Şenliği’nde! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir, Manisa, Aydın, Denizli, Muğla, Afyonkarahisar ve Uşak başta olmak üzere çok sayıda belediyenin temsil edildiği toplantı, Birlik Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu yönetiminde gerçekleştirildi. 

Kentlerin sürdürülebilir gelişimi, iklim kriziyle mücadele, yerel ekonomilerin güçlendirilmesi ve belediyeler arası deneyim paylaşımı toplantının ana gündemini oluşturdu.

Toplantıya katılan Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, Seferihisar’ın öncü yerel yönetim anlayışını ve sürdürülebilir kalkınma vizyonunu bölge belediyeleriyle paylaştı. 

Türkiye’nin ilk Cittaslow (Sakin Şehir) unvanına sahip ilçesi olan Seferihisar’da hayata geçirilen çevre odaklı politikalar, yerel üretimi destekleyen projeler ve insan merkezli belediyecilik yaklaşımı toplantının öne çıkan başlıkları arasında yer aldı.

Seferihisar Belediyesi’nin doğayla uyumlu, sakin şehir felsefesini temel alan ve yerel değerleri koruyan yönetim modeli, katılımcı belediyeler tarafından dikkatle takip edilen örnek uygulamalardan biri oldu.

Toplantıda ayrıca Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı merhum Ferdi Zeyrek ile Şehzadeler Belediye Başkanı merhum Gülşah Durbay anılarak, yerel yönetimlere sundukları katkılar saygı ve rahmetle yad edildi.

Ege Belediyeler Birliği Meclis Toplantısı, kentlerin ortak sorunlarına birlikte çözüm üretildiği, yerel yönetimlerin bilgi ve deneyimlerini paylaştığı ve bölgesel dayanışmanın güç kazandığı önemli bir platform olarak öne çıktı.

Seferihisar’ın “Sakin Şehir” vizyonu Ege’ye örnek oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük’te “Türkiye Yüzyılı Vizyonu” kapsamında düzenlenen “Gölcük Sohbetleri” programı, yoğun katılımla gerçekleştirildi. Kazıklı Kervansaray’da düzenlenen programa, Cumhurbaşkanı Danışmanı Ayhan Ogan ve AK Parti Merkez Disiplin Kurulu Üyesi Aydoğan Ahıakın konuşmacı olarak katıldı.

Programa Geniş Katılım

Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer’in ev sahipliğinde gerçekleştirilen programa; Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Berna Abiş, İSU İcra Kurulu Başkanı Yaşar Çakmak, AK Parti İlçe Başkanı Kemal Yavuz, siyasi parti temsilcileri, belediye meclis üyeleri, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve vatandaşlar katıldı.

Neler Konuşuldu?

Programda, Cumhurbaşkanı Danışmanı Ayhan Ogan ile AK Parti Merkez Disiplin Kurulu Üyesi Aydoğan Ahıakın, Türkiye’nin geleceğine yön veren başlıkları ele aldı. Özellikle savunma sanayisindeki gelişmeler ve teknolojik atılımlar ön plana çıkarken; enerji, ulaşım, eğitim ve sağlık alanlarında yürütülen çalışmalar ile Türkiye’nin vizyonu katılımcılarla paylaşıldı. Ayrıca bölgesel gelişmeler ve Türkiye’nin bu süreçteki rolü üzerine değerlendirmelerde bulunuldu.

Türkiye’nin küresel ölçekte güçlenme hedefleri anlatıldı

Konuşmacılar, Türkiye’nin küresel ölçekte güçlenme hedefleri doğrultusunda atılan adımlara dikkat çekerek “Türkiye Yüzyılı” vizyonunun önemine vurgu yaptı. Program sonunda Başkan Sezer ve Başkan Vekili Abiş, katkı ve katılımlarından dolayı Ayhan Ogan ile Aydoğan Ahıakın’a teşekkür etti. Ayrıca programa ilgi gösteren vatandaşlara da şükranlarını ilettiler. Hatıra fotoğrafı çekiminin ardından program sona erdi.

Gölcük’te “Türkiye Yüzyılı Vizyonu” Programı Düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

16 Nisan – 13 Mayıs tarihleri arasında Slayer’s Reign, efsanevi nişancı oyununun Karanlık Çağlar döneminden doğrudan alınan DOOM esintili oynanış, düşmanlar, kozmetikler ve ilerleme sistemleriyle Sanctuary’yi dönüştürüyor.

İş birliğinin temelinde aşağıdaki özellikler yer alıyor:

• Slayer’s Bane – Diablo Immortal’ın Survivors Bane modunun DOOM’un imzası olan saldırganlık ve ivmeyle yeniden tasarlanmış hali. Oyuncular, amansız saldırı ve kalabalık kontrolünü ödüllendirmek üzere tasarlanmış Kalkan Testeresi, Korkunç Gürz ve Süper Av Tüfeği de dahil olmak üzere Slayer’dan ilham alan yetenekler ve ikonik silahlar kullanıyor.
• DOOM düşmanları Sanctuary’ye saldırıyor – Cinler savaş alanında dolaşıyor ve devasa Cyberdemon, Diablo Immortal’ın karanlık fantezi dünyasında yeniden tasarlanmış etkinliğin en büyük boss karşılaşması olarak karşımıza çıkıyor.
• Efsanevi Taş: The Crucible – DOOM efsanesinden ilham alan yeni bir Efsanevi Taş. Bu taş, yıkıcı bitirici efektler ve biriken hasar bonusları sağlayarak, Slayer’ın durdurulamaz öfkesinin fantezisini Diablo Immortal’ın ilerleme sistemlerine taşıyor.
• Kozmetik ve koleksiyonluk eşyalar – Argent Energy ile dövülmüş DOOM’dan ilham alan silah görünümleri, Slayer’ın ikonik Praetor Zırhı ve Cacodemon ve Serrat bineği de dahil olmak üzere yeni Familiar’lar kazanın.

DOOM’un endüstriyel vahşetini Diablo’nun gotik korkusuyla harmanlayan Diablo Immortal × DOOM etkinliği, iki Cehennem birleştiğinde vahşeti yeniden tanımlıyor!

Daha fazla ayrıntı ve tam blog açıklaması için Diablo Immortal web sitesini ziyaret edin.

Diablo Immortal × DOOM: Cehennemin iki efsanevi vizyonu birleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakfın bugüne kadar yarattığı etkiyi 2030 dijitalleşme vizyonu doğrultusunda büyütmek amacıyla hayata geçirilen bu özel gecede; daha fazla otizmli çocuğun eğitim olanaklarına erişerek topluma kazandırılması, ailelerin daha kapsamlı desteklerle buluşturulması ve özel eğitimci ağının Türkiye’nin dört bir yanına yayılması hedefleri paylaşıldı. 

Vakfın 2030 Vizyonu: Dijital Fırsat Eşitliği

Mine Narin ve Suzan Sabancı’nın ev sahipliğinde, 25 Mart 2026 Çarşamba günü The Peninsula İstanbul’da gerçekleşen gecede, vakfın 2030 vizyonu ilk kez kamuoyu ile paylaşıldı. Bu vizyonun merkezinde, “dijital fırsat eşitliği” yer alıyor. Amaç, vakfın eğitim modelini ve 23 yılda oluşturduğu bilimsel birikimi dijital çözümler aracılığıyla Türkiye’nin her yerine ulaştırmak. Bu kapsamda, her öğretmenin ihtiyaç duyduğu eğitim programına bulunduğu yerden ulaşabilmesi; ailelerin destek almak için kilometrelerce yol kat etmek zorunda kalmaması ve otizmli her çocuğun yaşadığı yerden bağımsız olarak nitelikli eğitime erişebilmesi hedefleniyor.

Mine Narin: “Teknoloji ile eğitimi duvarların dışına taşımak, Türkiye’nin dört bir yanına ulaşacak bir eğitim ağı kurmak için buradayız”

Tohum Otizm Vakfı Onursal Başkanı Mine Narin gecede yaptığı konuşmada şu ifadeleri kullandı:           “23 yıldır otizmli çocukların erken tanı alması ve bilimsel temelli özel eğitim olanaklarına erişebilmesi için çalışıyoruz. Uzun süredir planladığımız bu buluşmayı pandemi, deprem ve savaş gibi zorlu süreçler nedeniyle her seferinde ertelemek zorunda kaldık. Ancak bu kez durmadık. Çünkü otizmli çocukların ve ailelerinin ihtiyaçları beklemiyor. 

Bu özel gecede vakfımızın 23. yılını kutlarken hem bugüne kadar oluşturduğumuz etkiyi paylaşma hem de 2030 vizyonumuzla geleceğe yönelik hedeflerimizi anlatma fırsatı bulduk. Bugün her 31 çocuktan biri otizm tanısı alıyor ve her geçen gün daha fazla aile özel eğitime ulaşmak için mücadele veriyor. Bu yüzden teknoloji ile eğitimi duvarların dışına taşımak ve Türkiye’nin dört bir yanına ulaşacak bir eğitim ağı kurmak için güçlerimizi birleştirmemiz kritik önem taşıyor. Bunu yalnızca bir teknoloji yatırımı olarak değil, bir eşitlik ve gelecek meselesi olarak görüyoruz.”

Suzan Sabancı: “Sivil Toplumun Sürdürülebilirliğinde Bireysel Destekler Büyük Fark Yaratıyor”

Tohum Otizm Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi Suzan Sabancı geceye ilişkin şunları söyledi: “Tohum Otizm Vakfı’nın 23 yıldır otizmli çocuklarımızın erken tanı ve nitelikli eğitime erişimi için ortaya koyduğu kararlı ve dönüştürücü çalışmalarını büyük bir takdirle izliyoruz. Bu yolculukta emeği geçen herkese ve vakfa güç veren tüm destekçilere içtenlikle teşekkür ederim. Sayın Mine Narin ile el ele vererek vakfın daha da güçlenmesine katkıda bulunmak benim için büyük bir mutluluk. Bu özel gecede paylaşılan 2030 vizyonu doğrultusunda; daha fazla çocuğumuzun eğitime eriştiği, ailelerin güçlendiği ve uzman desteğinin ülke geneline yayıldığı bir geleceğe birlikte ilerliyoruz. Bizleri yalnız bırakmayan tüm dostlarımıza ve destekçilerimize gönülden teşekkür ederim.”

 İş ve Sanat Dünyası Aynı Amaç İçin Buluştu

Fer Mas, Kahve Dünyası, Mesa ve Zurich Sigorta’nın sponsorluğunda gerçekleşen gecede; iş, sanat ve cemiyet hayatından 400’ü aşkın isim otizmli çocukların nitelikli eğitime erişimine destek olmak amacıyla bir araya geldi. Kenan Doğulu, bu anlamlı gecede sahne alarak sevilen şarkılarını otizmli çocukların eğitimine destek olmak için seslendirdi. Cem Yılmaz vakfın eğitim odaklı çalışmalarına özel sahne performansıyla katkı sağlarken; gecenin sunuculuğunu ise Jülide Ateş üstlendi. 

Tohum Otizm Vakfı 23. Yıl Gala Gecesi’nde 2030 Vizyonunu Paylaştı: “Hedef, Dijitalleşme ile Nitelikli Eğitimi Türkiye’nin Her Yerine Ulaştırmak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın doğa, hayvan ve insan sağlığını birlikte ele alan yönetim anlayışı doğrultusunda, kentte hayvan refahını artırmaya yönelik çalışmalar kesintisiz sürdürülüyor. Başkan Tugay’ın seçim vaatleri arasında yer alan ve göreve geldikten sonra kurulan Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı, sahipsiz hayvanların korunması, tedavi ve rehabilitasyonu, kısırlaştırma hizmetleri, mama üretimi, sahiplendirme çalışmaları ile afet durumlarında acil müdahale faaliyetlerini “Tek Sağlık” yaklaşımıyla yürütüyor.

Farkındalık çalışmaları yoğunlaştı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent yaşamında insan ve hayvan etkileşiminin sağlıklı biçimde düzenlenmesi amacıyla farkındalık çalışmalarını da artırdı. Bu doğrultuda “Patili Kentimiz” ve sahiplendirme etkinliklerini kapsayan “Patili Perşembe” markaları tescil edilerek sahiplendirme kültürünün yaygınlaştırılması hedeflendi. Patili Perşembe etkinlikleri, hava koşullarına bağlı olarak kentin farklı noktalarında düzenlenmeye devam ediyor.

Afetlerde hayvanlar için seferberlik

İzmir Büyükşehir Belediyesi ekipleri afet ve yangınlarda da hayvanların yanında oldu. 2024 yılında Selçuk ilçesinde çıkan orman yangınında 155 köpek tahliye edilerek Seyrek Hayvan Hastanesi’nde tedavi altına alındı. Aynı yıl Karşıyaka ve çevre ilçelerde meydana gelen yangınlarda 298 hayvan kurtarılarak tedavi ve barınma imkânı sağlandı. 2025 yılında İzmir genelinde meydana gelen orman yangınlarında ise Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda 35 araç ve 100’ün üzerinde personel ile kurtarma çalışmaları yürütüldü. Bu süreçte yüzlerce hayvan tahliye edilirken, yaralanan hayvanlara yerinde müdahale edildi.

Tedavi edilen 6 kaplumbağa ve 2 kirpi ise kontrollerinin ardından yeniden doğal yaşam alanlarına bırakıldı.

Mobil kısırlaştırma hizmeti güçlendirildi

Sokak hayvanı popülasyonunun kontrol altına alınması amacıyla mobil kısırlaştırma hizmetleri de genişletildi. 2025 yılında mobil kısırlaştırma ünitesinde kapsamlı yenileme çalışmaları yapılırken ikinci mobil kısırlaştırma aracı da hizmete alındı. Böylece farklı lokasyonlarda eş zamanlı operasyon yapılması mümkün hale geldi. 2024-2025 yılları arasında mobil kısırlaştırma ünitesinde 8 bin 536 kedi kısırlaştırıldı.

İki yılda on binlerce hayvana hizmet

Nisan 2024’ten bugüne kadar gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında; 123 bin 820 koruyucu hekimlik uygulaması yapıldı.    37 bin 146 hayvan kısırlaştırıldı. 17 bin 300 hayvan muayene ve tedavi edildi. 3 bin 298 hayvan sahiplendirildi. 111 ton köpek maması, 7 bin ödül maması üretilerek sahipsiz hayvanların kullanımına sunuldu. Başlatılan Pet Mama Döngüsel Ağı Projesi ile otellerden toplanan gıda artıklarının mama üretiminde değerlendirilmesi sağlandı. 4 ton köpek maması üretilerek hem sahipsiz hayvanlar için sürdürülebilir beslenme desteği verildi hem de sıfır atık hedeflerine katkı sağlandı.

Yeni yaşam alanları ve sahipli hayvan mezarlığı geliyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kentteki sahipsiz hayvanlar için yeni yaşam alanları oluşturmayı da sürdürüyor. Dikili Sahipsiz Hayvan Rehabilitasyon Merkezi için 24 bin 448 metrekarelik alan belediyeye devredilirken, inşaat hazırlıkları başladı. Kiraz’da da Küçük Menderes Yerleşkesi için doğal yaşam alanı planlanıyor. Pako Sokak Hayvanları Sosyal Yaşam Kampüsü içinde ise 1100 kapasiteli sahipli hayvan mezarlığı ve yeni doğal yaşam alanları için projelendirme çalışmaları sürüyor.

Doğal Yaşam Parkı’na yoğun ilgi

İzmir Doğal Yaşam Parkı da hem ziyaretçi sayısı hem de hayvan sağlığı çalışmalarıyla dikkat çekiyor. 2024 yılında 657 bin 542 kişinin ziyaret ettiği park, 2025 yılında 947 bin 870, 2026 yılının ilk iki ayında ise 86 bin 856 kişiyi ağırladı. Parkın açıldığı 2008 yılından bu yana toplam ziyaretçi sayısı 14 milyon 501 bin 481 oldu.

Yaban hayvanlarına tedavi ve doğaya dönüş

İzmir Büyükşehir Belediyesi Doğal Yaşam Parkı, Avrupa Hayvanat Bahçeleri Birliği üyesi olmanın avantajıyla yaralı yaban hayvanlarına müdahale ediyor. Son iki yılda; 1.407 yaban hayvanı tedavi edildi. 52 bin 469 koruyucu hekimlik uygulaması yapıldı. 771 yaralı yaban hayvanı tedavi edilerek doğaya bırakıldı. 5 bin 193 hayvan dünyaya geldi.  Akdeniz foku, caretta caretta, kızıl geyik ve flamingo gibi koruma altındaki türler için de özel bakım ve tedavi süreçleri yürütüldü.

İzmir’de “Tek Sağlık” vizyonu ile yaşam güzelleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka Belediyesi, şehri kadınların gözünden değerlendiren anlamlı bir buluşma düzenledi. Kent Düşünce Merkezi tarafından Çatı Bostanlı’da gerçekleştirilen “Kent ve Kadın” başlıklı söyleşide, daha eşitlikçi ve erişilebilir bir şehir yaşamı için atılması gereken adımlar uzman isimler tarafından ele alındı. Söyleşiye Dokuz Eylül Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Mercan Efe Güney, Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği Başkanı Av. Leyla Gündüz ve Karşıyaka Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdürü Mimar Dr. Begüm Erdoğmuş konuşmacı olarak katıldı. Etkinlikte toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın dostu kent programları ve kentsel planlamada kadın bakış açısının önemi üzerine kapsamlı analizler ve veriler paylaşıldı.

“ÖNCELİĞİMİZ GÜVENLİ VE ADİL BİR KENT”
Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyakamızı her bir birey için daha yaşanabilir, güvenli ve adil bir kent haline getirmek en temel önceliğimizdir. Şehir planlamasından sosyal politikalara kadar her alanda kadın bakış açısını merkeze alan bir yönetim anlayışıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Kentimizi daha erişilebilir kılmak ve toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek adına sunduğunuz tüm analizler ve veriler, yol haritamız için büyük önem taşıyor. Bu anlamlı söyleşiye değerli birikimleriyle katkı sunan Prof. Dr. Mercan Efe Güney’e, Av. Leyla Gündüz’e, çalışma arkadaşım Dr. Begüm Erdoğmuş’a ve emeği geçen herkese teşekkürlerimi sunuyorum” diye konuştu.

BÜTÜNCÜL OLARAK DEĞERLENDİRİLDİ
Mimar Dr. Begüm Erdoğmuş, kentin tarihsel gelişiminin bugünkü sosyal yaşama etkilerini anlattı. Erdoğmuş, Karşıyaka’da kadın olmanın ve kentin sunduğu imkanların yarattığı farklara değinerek şunları kaydetti: “Öncelikle kadın ben değil, bizdir. Çocuğuyla, yaşlısıyla bu kentte, meydanlarda, sosyal ve kültürel etkinliklerde neler yapıyoruz, daha iyi olması için neler yapılmalıyı konuşalım istedik. Katkı sunan ve katılan herkese teşekkür ederim.”
Kadın dostu kent uygulamalarının mevzuata ve şehir planlarına nasıl entegre edilebileceğine dair teknik detaylar paylaşan Prof. Dr. Mercan Efe Güney, “Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerde kadına verilen toplumsal cinsiyet rolleri nedeniyle yaşadıkları zorluklar hemen öne çıkıp, toplumsal normlarla da ilgilenmek gerektiğini hatırlatıyor. Bu bağlamda; bu önemli buluşma için Karşıyaka Belediyesi’ne ve emeği geçen herkese teşekkürlerimi sunuyorum” diye konuştu. 

Konuyu hukuki bir çerçevede değerlendiren Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği Başkanı Av. Leyla Gündüz ise, “Kentler, sadece binalardan ve sokaklardan ibaret değildir; planlama yaparken bütüncül olarak ele almalıyız. Böylesine önemli konuların konuşulması ve tartışılması için bu söyleşiyi düzenleyen, katkı sunan herkese teşekkür ederim” dedi.

Karşıyaka’da ‘kadın ve kent’ vizyonu masaya yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında 30 Kasım 2025’te başlayan ve 36 saat süren “Temel Bilgisayar Eğitimi” başarıyla tamamlandı. Kursu başarıyla bitiren gençlere katılım belgeleri, Manisa Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Daire Başkanı Mehmet Ali Çağırıcı’nın da katılımıyla takdim edildi. Eğitimlerin, gençlerin sadece bilgisayar kullanım becerilerini geliştirmekle kalmayıp, dijital okuryazarlık yetkinliklerini de güçlendirmeyi hedeflediği belirtildi.

Yapay Zeka Eğitimi Devam Ediyor

Gençlerin teknoloji ve inovasyon alanındaki yetkinliklerini artırmayı amaçlayan DİGEM’de, 20 Aralık 2025 tarihinde başlatılan “Yapay Zeka Eğitimi” ise tüm hızıyla devam ediyor. Toplam 48 saat olarak planlanan ve 18-29 yaş arası gençlere yönelik düzenlenen eğitimler, haftalık 4 saatlik periyotlarla yüz yüze veriliyor.

Dijital Geleceğe Hazırlık

Teknoloji ve Tasarım Öğretmeni Şaban Erkan tarafından verilen eğitimlerle Manisa Büyükşehir Belediyesi, gençleri geleceğin mesleklerine hazırlamayı ve istihdama erişimlerini kolaylaştırmayı amaçlıyor. Dijital becerilerini geliştirmek isteyen gençlerin, eğitim programlarına ilişkin detaylı bilgiye ve başvuru süreçlerine Türkiye Belediyeler Birliği’nin çevrim içi eğitim platformu üzerinden başvuru yapabilecekleri belirtildi.

Manisa Büyükşehir’den Gençlere Dijital Gelecek Vizyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından “Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” (KONSUAP) çalıştayı düzenlendi. 

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen çalıştayın açılışında konuşan Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Ercan Uslu, “Ulaşım belediyeciliğin altyapı hizmetleriyle birlikte en temel, sessiz lokomotiflerinden birisi. Aksadığı zaman önemi fark edilebilecek durumda çoğu zaman. ‘İstişare eden yanılmaz buyuruyor’ Peygamber Efendimiz. İnşallah doğru sonuçların çıkacağına inanıyoruz. Çıkacak sonuçların şehrimiz için hayırlar getirmesini diliyorum” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanı Hasan Görgülü’nün yanı sıra Konya genelinden 112 kurum ve kuruluştan temsilcilerin katıldığı çalıştayda, KONSUAP sürecinde elde edilen mevcut durum analizleri ve veri toplama çalışmaları paydaşların görüşüne sunuldu. 

KISA, ORTA VE UZUN VADELİ PLANLAMA KARARLARININ OLUŞTURULMASI HEDEFLENİYOR

Çalıştayda ulaşım altyapısının kapasite durumu, yol ve kavşak performansları, toplu taşıma sistemlerinin hizmet düzeyi, yaya ve bisiklet erişilebilirliği ile özel araç kullanımına bağlı baskılar bütüncül bir çerçevede ele alındı. 

Ayrıca Konya’nın demografik, sosyoekonomik ve mekânsal gelişme eğilimleri dikkate alınarak 2043 yılında ortaya çıkması öngörülen kapasite yetersizlikleri, trafik sıkışıklıkları, toplu taşıma talep baskıları, çevresel etkiler ve erişilebilirlik sorunları değerlendirildi.

Teknik analizlerin paydaşlarla birlikte ele alınması, kurum ve kuruluşların görüş ve önerilerinin alınarak planlama sürecine katkı sağlanması amaçlanan çalıştayda bir sonraki aşamada ise teknik analiz ve modelleme çalışmaları ile elde edilen paydaş katkıları bir araya getirilerek kısa, orta ve uzun vadeli planlama kararlarının oluşturulması hedeflendi.

KONSUAP İLE KAPSAMLI ANALİZLER YÜRÜTÜLÜYOR

2025 yılının Mart ayından bu yana devam eden KONSUAP çerçevesinde toplu taşıma sistemleri, karayolu altyapısı ve trafik yönetimi, otopark sistemi, yaya ve bisiklet ulaşımı, şehir içi yük taşımacılığı, şehirlerarası ulaşım bağlantıları ile kurumsal ve yasal yapılanma başlıklarında kapsamlı analizler yürütülüyor.

Çalışmalar kapsamında güçlü bir analitik altyapı oluşturmak amacıyla kurumlarla iş birliği yapılarak veriler toplanırken kurumlardan temin edilemeyen veriler için saha çalışmaları gerçekleştirildi, şehir genelinde 106 noktada sayımlar yapıldı. 31.000 vatandaşla yüz yüze anketler gerçekleştirildi. Elde edilen tüm veriler birlikte değerlendirilerek Konya genelinde ulaşım ve trafik sistemine ilişkin mevcut sorunlar, yapısal yetersizlikler ve darboğazlar ayrıntılı biçimde ortaya konuldu.

KONSUAP kapsamında 2043 hedef yılı itibarıyla Konya’da oluşacak ulaşım talebinin, toplu taşıma odaklı, çevre dostu ve sürdürülebilir bir ulaşım sistemiyle karşılanmasına yönelik yatırım öncelikleri ile işletme ve yönetim politikalarının belirlenmesi amaçlanıyor.

Konya’nın 2043 Ulaşım Vizyonu Paydaşlarla Masaya Yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi ve Necmettin Erbakan Üniversitesi iş birliğiyle faaliyetlerini yürüten Sosyal İnovasyon Ajansı (SİA), “Asrın İnşası: Güçlü Türkiye’nin İhya Vizyonu Paneli”ne katıldı.

Ankara’da Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı tarafından düzenlenen “Asrın İnşası: Güçlü Türkiye’nin İhya Vizyonu Paneli”, afet sonrası iletişim stratejileri, toplumsal dayanışma ve geleceğe dönük vizyonun aktarılması amacıyla gerçekleştirildi. 

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum ile Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanı Burhanettin Duran’ın da katıldığı panelde Konya Büyükşehir Belediyesi Sosyal İnovasyon Ajansı, uluslararası düzeyde yürüttüğü Disaster Journalism (Afet Haberciliği) projesi çerçevesinde “Afet Haberciliği: Haberi Felakete Dönüştürmeden Önleme” başlıklı bir sunum yaptı.

Sunumda; afet anlarında medyanın rolü, doğru ve sorumlu haber dilinin önemi ile kriz iletişiminin esasları ele alındı. Bu yaklaşımın, afet süreçlerinde bilgi kirliliğini önlemede ve toplumun bilinçlendirilmesi de kritik rol oynadığı vurgulandı.

SİA’nın yer aldığı bu proje; Konya Büyükşehir Belediyesi, Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi, RTÜK ile Slovenya Primorska Üniversitesi, Ukrayna Kiev Üniversitesi ve İspanya Vigo Üniversitesi gibi uluslararası akademik kurumların ortaklığıyla devam ediyor. 

Bu iş birliği, afet iletişimi alanında nitelikli eğitim, standartlar geliştirme ve medya profesyonellerini hazırlama hedefiyle sürdürülüyor.

Sosyal İnovasyon Ajansı “Asrın İnşası: Güçlü Türkiye’nin İhya Vizyonu Paneli”ne Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Atatürk’ün tarımsal üretimde sanayiyi canlandıracak yeni ürünlere odaklandığını söyleyen Doç. Dr. Okan Ceylan, “1938’deki Birinci Köylü Ziraat Kongresinde tarımsal üretim sorunları ele alınmıştır. Toplam ekimin yüzde 2,5’ini oluşturan bağ-bahçe bitkilerinde, incir, üzüm ve fındık gibi geleneksel ürünlerin yanı sıra Cumhuriyet döneminde yeni ürünlere odaklanıldı. Rize ekonomisini canlandırmak için 1924’te özel bir kanunla çay ziraatı teşvik edildi. Çayın kahvaltı kültürüne girmesi ise 1980’lerden sonra yaygınlaşmıştı. Çay gibi, şeker pancarı da Cumhuriyet’in getirdiği yeni tarım ürünlerindendir” dedi

“Atatürk, tarımı sanayiyle buluşturuldu”

Doç. Dr. Okan Ceylan, “Belçikalı meyvecilik uzmanı W. Gleisberg, Aydın’da incir, Antep’te fıstık gibi özel enstitüler kurulmasını önermiştir. Başlangıçta bu enstitüler yerine fidanlıklar kurulsa da, İzmir’deki zeytin fidanlığı daha sonra Bornova’daki Zeytincilik Araştırma Enstitüsü’nün açılmasına ilham vermiştir. Antalya’daki Sıcak İklim Bitkileri Araştırma İstasyonu da bugün Batı Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü olarak bilinmektedir. Burada muz, kahve ve hurma üzerine denemeler yapılmıştır. Mauritius’tan kahve çekirdekleri getirilmiş, ancak kahve ve hurma için iklimin fazla sıcak ve kurak olması nedeniyle sonuç alınamamıştır. Belçika’dan hayvanların çektiği pulluklar, tırmıklar ve çeşitli tarım aletleri getirilerek tarıma dâhil edilmeye çalışılmıştır. Bunun yanı sıra, Cumhuriyet dönemi Güney Marmara’da tekstil endüstrisini geliştirmek amacıyla, İspanya’dan 1820’lerde Tekirdağ’a getirilen Merinos koyunlarının yünlerinden yararlanmak için Merinos fabrikası kurmuştur. Cumhuriyet yönetimi, her alanda tarımı sanayiyle birleştirmeye ve modernleştirmeye çalışmıştır. Türkiye’de hayvansal üretimde verimlilik ve kaliteyi artırmak amacıyla birçok harada ve inekhanede denemeler yapılmış; hayvanların üretimi ve yurt geneline yayılması için çabalar gösterilmiştir. Bu çalışmalar sadece koyun ve ineklerle sınırlı kalmamış, tarla sürümünde önemli yer tutan atlar için de benzer uygulamalar yapılmıştır”  diye konuştu.

“Eylemleriyle Atatürk’ü Anlamak”

I. Dünya Savaşı’nı sömürgeci devletlerin bir paylaşım kavgası olarak niteleyen Öğr. Gör. Latif Daşdemir, “Atatürk’ü anlamanın yolu, onu insanüstü gösteren efsanelerden ziyade 1919’dan 1938’e kadar olan eylemlerini incelemekten geçiyor. Osmanlı Devleti, son dönemlerinde dünyadaki kapitalist ve sömürgeci gelişmeleri doğru okuyamaması, eleştiriye kapalı bir yönetim anlayışına bürünmesi ve Baltalimanı gibi antlaşmalarla ekonomik bağımsızlığını yitirmesi sonucu çöktü. Mondros ve Sevr ile fiilen bitirilen bir imparatorluğun enkazından, Atatürk 19 Mayıs 1919’da Samsun’a çıkarak antiemperyalist bir mücadele başlattı. Bu mücadelenin temel felsefesi, Amerikan mandası veya İngiliz sömürgesi gibi seçenekleri reddederek ‘Ya istiklal ya ölüm!’ parolasıyla Misak-ı Millî sınırları içinde tam bağımsız bir devlet kurmaktı” dedi.

“Cumhuriyet bir kültür projesidir”

Atatürk’ün, Millî Mücadele’yi Amasya, Erzurum ve Sivas kongreleriyle meşru bir zemine oturtarak millete mal ettiğini belirten Öğr. Gör. Latif Daşdemir, “Yeni kurulan Türkiye Cumhuriyeti iki temel üzerine inşa edildi. ‘Hâkimiyetin kayıtsız şartsız millete ait olması’ ve ‘Hayatta en hakiki mürşidin ilim ve fen olması.’ Atatürk’ün devletçilik ilkesi, dönemin şartlarında ne kapitalist ne de komünist olan, Türkiye’nin kendi ihtiyaçlarından doğmuş millî bir kalkınma modelidir. Atatürk, Cumhuriyet’i bir soy, ideoloji veya din projesi olarak değil, bir kültür projesi olarak görmüştür. Alfabe devrimi gibi inkılapların amacı ise milleti topyekûn çağdaş medeniyet seviyesine çıkarmaktır. Atatürk’ün mirasının doğru anlaşılması ve sömürülmemesi gerekiyor. Onun en büyük başarısı, gelenekle yeniliği bir arada harmanlayarak modern bir devlet kurmasıdır. Atatürk’ün ‘Benim düşüncelerimi anlıyorsanız bu yeterlidir’ sözü, bizlere onun emaneti olan Cumhuriyet’i ve demokrasiyi anlamanın ve sonsuza dek yaşatmanın ne denli önemli olduğunu göstermektedir” diye konuştu.

Etkinlik, Meslek Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Emre Ercan’ın konuşmacılara “Teşekkür Belgesi” takdim etmesiyle sona erdi.

EÜ’de Atatürk, tarım politikaları ve Cumhuriyet vizyonu ışığında anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mersin Büyükşehir Belediyesi Mezitli Çocuk Kampüsü Salonu’nda gerçekleştirilen konferans; Mersin Büyükşehir Belediyesi, Mersin Kent Konseyi, Mersin Rota Yelken Kulübü, Slow Food Mersin, Deniz Kızı Akademi, Urla 360 Derece Tarih Araştırmaları Derneği ve Biosphere Project iş birliğinde düzenlendi.

Konferansta alanında yetkin kişiler tarafından; ‘Farkındalıktan Eyleme’, ‘Turizm, Şehir ve Mersin’, ‘Müzelerin Gücü: Şehirlerin Sadece Binaları Değil, Ruhubu ve Markasını da İnşa Eder’, ‘Denizle Yaşama Sanatı’, ‘Konferanstan Günümüze Eylemlerimiz’, ‘Deniz ve Kent İlişkisi’, Deneysel Arkeoloji Şehir Projesi’ ve ‘Şehir Kimliği ve Bireysel Kimlik’ başlıkları ele alındı.

Mersin’de Kent ve Denizcilik Konferansı: Şehrin Vizyonu Konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi’nin düzenlediği “Tematik Buluşmalar”a Bursa Uludağ Üniversitesi Eğitim Fakültesi Temel Eğitim Bölümü Sınıf Eğitimi Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Küçüksüleymanoğlu konuk oldu. Nazım Hikmet Kültürevi Balaban Salonu’ndaki programda Prof. Dr. Küçüksüleymanoğlu, “Cumhuriyet ve Eğitim: Sosyal Adaletin Temeli” başlıklı bir söyleşi gerçekleştirdi.

Atatürk’ün eğitime bakış açısının son derece vizyoner olduğunu ifade eden Küçüksüleymanoğlu, bir ülkenin gerçek zaferinin ve kurtuluşunun ulusal bir Milli Eğitim programından geçmesi gerektiği görüşünü benimsediğini vurguladı. Cumhuriyet’in ilanından hemen sonra eğitimde hızlı adımlar atıldığını söyleyen Küçüksüleymanoğlu, “Zira yeni Cumhuriyet’in temel inancı, ülkenin her türlü sorununun eğitimle çözüleceğiydi. Bu kapsamda Kurtuluş Savaşı yıllarında bile 1’inci Maarif Kongresi toplanarak eğitimde planlamalar yapıldı. Cumhuriyet’in ilanından sonra eğitim adına atılan hızlı adımlar arasında millet mektepleri, halk evleri ve halk odaları, çeşitli illerde açılan kütüphaneler, müzeler, Köy Enstitüleri ve gençlerin yurt dışına eğitime gönderilmesi sayılabilir. Dünya Klasikleri’nin Türkçe’ye çevrilmesi de çok geniş bir perspektifte yürütülen eğitim çalışmalarındandı” diye konuştu.

Sosyal adaleti, fırsatlara ve imkanlara herkesin eşit şekilde ulaşabilmesi ve dağılımın hakkaniyetli olması olarak tanımlayan Küçüksüleymanoğlu, eğitime erişimin adil olması gerektiğini vurguladı. Eğitimdeki adaletsizliğin temel sebeplerine değinen Küçüksüleymanoğlu, bunları ekonomik koşullar ve maddi durumu düşük öğrenciler, eğitime ayrılan payın düşmesi, kitap eksikliği, dijital uçurum, bölgesel farklar ve PISA puanları, ev genci oranının yüksek olması, özel gereksinimli öğrenciler, farklı dil konuşulan öğrenciler ile travma ve göç olarak sıraladı.

Türkiye’nin zengin ve güçlü bir ülke olduğunu ve bu sorunların üstesinden gelebileceğini söyleyen Küçüksüleymanoğlu, bunlarla ilgili çözüm önerilerini de paylaştı. Önerilerinin başında kaliteli öğretmen ihtiyacı geldiğini anlatan Prof. Dr. Küçüksüleymanoğlu, öğretmenin bir çocuğun kaderini değiştirebileceğini belirterek, Cumhuriyet’in en büyük nimetinin, annesi babası okuryazar olmayan birinin dahi en önemli beyin cerrahı olabilmesi gibi başarı hikayelerini yaratan iyi öğretmenler olduğunu vurguladı. Sonraki çözüm önerilerini de anlatan Küçüksüleymanoğlu, okullarda fiziksel koşulların iyileştirilmesi, derslik başına düşen öğrenci sayısının azaltılması, okullarda ücretsiz yemek verilmesi, eğitim harcamalarında burs ve desteklerin arttırılması, kapsayıcı eğitim politikaları, destekleyici programların yaygınlaştırılması, dijital uçurumu azaltacak altyapı yatırımlarının arttırılması, liyakat, paydaşlara yeterince söz hakkı verip karar alma mekanizmalarında daha çok yer almalarının sağlanması ile şeffaflık ve hesap verebilirlik olarak sıraladı.

Sadece “Cumhuriyet çok yaşasın” demenin yeterli olmadığını dile getiren Prof. Dr. Küçüksüleymanoğlu, Cumhuriyet’e ve ilkelerine sahip çıkılması gerektiğini belirterek, “Cumhuriyetin ilelebet yaşayabilmesi için adalet, liyakat ve hukukun var olması gerekiyor” dedi.

Nilüfer’de Cumhuriyet ve eğitim vizyonu konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DERTLİ BİR BİLGE; ALEV ALATLI

“Çağın Bilgesi Alev Alatlı, İhmal Edilmez Nasihatler” söyleşisinde konuşan Süleyman Seyfi Öğün, Alev Alatlı’yı “Çağın bilgesi” olarak tanımlayarak, onun Türkiye’nin kültürel ve toplumsal meselelerine olan derin bağlılığını vurguladı. Öğün, “Alatlı, dertli bir insandı; Türkiye ve Türklük derdi onu yönlendirdi. Romanları sadece edebi eserler değil, aynı zamanda Türkiye’nin geleceğine dair düşünüştür” dedi. Alatlı’nın akademik jargonun soğukluğuna karşın edebiyatla dünyayı ısıttığını belirten Öğün, onun “unutkanlık” hastalığını Türkiye’nin en büyük problemi olarak gördüğünü ifade etti. Öğün, “Unutkanlık bizi dinamik kılıyor ama aynı zamanda yabancılaştırıyor” diyerek, teknolojinin bu süreci hızlandırdığına dikkat çekti.

TÜRK AYDINININ HALKTAN UZAKLAŞMASI

Ayşe Böhürler ise Alev Alatlı’nın en çok önem verdiği konulardan birinin, Türk aydınının halkla arasındaki kopukluk olduğunu aktararak, “Alatlı, ‘Türk aydını halkına dokunmamıştı, ben dokunan kitaplar yazdım’ diyordu. Batı’dan alınan düşünce kalıplarının evlerimize girmediğini ve bunun toplumsal yabancılaşmayı artırdığını dile getirdi” şeklinde konuştu.

Böhürler, Alatlı’nın özellikle roman türünü seçmesinin sebebini “Roman, davası olanın yazabileceği bir türdür” sözleriyle özetledi. 

TEKNOLOJİ VE KÜLTÜREL YABANCILAŞMA

Öğün, Alev Alatlı’nın teknoloji ve medeniyet eleştirilerine de değinerek, “Alatlı, teknolojinin insanı yabancılaştıran yönlerine karşı çok duyarlıydı. Modern dünyanın getirdiği ‘tekno-dinamitlerin’ Türkiye’yi nereye sürüklediğini kavramaya çalıştı” diye konuştu. Bu bağlamda Alatlı’nın, küresel güç dengelerindeki değişimleri önceden öngördüğü anlatıldı. Ayşe Böhürler, “-Alev Alatlı, ABD’de filmler hayatı taklit etmez, hayat filmleri taklit eder-sözleriyle bu süreci özetlerdi” dedi.

ONUR, HAYSİYET VE DÜNYA GÖRÜŞÜ

Söyleşide ayrıca Alatlı’nın “onur anlayışı” ve “haysiyetli bir yaşam” vurgusu yapıldı. Öğün, “Alatlı için milliyetçilik, sadece kendi ülkesini değil dünyayı anlamakla ilgilidir. Onun tarih, ekonomi, psikoloji gibi alanlara yaklaşımı, daha geniş bir dünya görüşünün parçasıydı” ifadelerini kullandı.

SÖYLEŞİ SONUNDA PLAKET TAKDİM EDİLDİ

Ayşe Böhürler, Alev Alatlı’nın eserlerinin bugün de güncelliğini koruduğunu ve yeni nesillere yol göstermeye devam ettiğini söyleyerek, “Yazarın kendini yenilemesi ve özgünlüğünü koruması, onun en büyük başarısıdır” dedi. Program sonunda Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanı Arif Usta, etkinliğe katkılarından ötürü Ayşe Böhürler ve Süleyman Seyfi Öğün’e plaket takdim etti.

Alatlı’nın Türkiye vizyonu Kitap Fuarı’nda konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

LOGISTECH – 4. Lojistik, Depolama ve Teknolojileri Fuarı kapsamında, “Denizcilikte Dün, Bugün, Yarın: Sohbet Tadında Bir Yolculuk” başlıklı bir oturum gerçekleştirildi. Tekfen Holding Torosport Ceyhan & Samsun Başkan Yardımcısı Aydın Erdemir moderatörlüğündeki oturum, fuar katılımcıları ve ziyaretçilerden yoğun ilgi gördü. Panelde Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Hizmet Üretenleri Derneği (UTİKAD) Yönetim Kurulu Başkanı Bilgehan Engin, Deniz Ticaret Odası (DTO) İzmir Şubesi Yönetim Kurulu Üyesi Hakkı Deniz, Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Mezunları Derneği (DEFMED) Yönetim Kurulu Başkanı Bülent İbik, DEFMED Yönetim Kurulu Başkan Vekili Burak Gültekin, DEFMED Yönetim Kurulu Üyesi Gülgün Dede yer aldı.

İzmir, lojistik ve denizciliğin kalbi olmaya devam ediyor

Açılış konuşmasını yapan Aydın Erdemir, fuarın her yıl biraz daha büyüyerek geliştiğini belirterek, “Deniz kenti kimliğiyle İzmir’e çok yakışan LOGISTECH, yalnızca sektörün değil kentin vizyonunun da bir yansıması. Bu organizasyonun düzenlenmesinde emeği geçen herkese sektörümüz adına teşekkür ediyorum. Lojistik, İzmir’in ekonomik potansiyelini ve stratejik konumunu en iyi temsil eden alanlardan biri. Her geçen yıl fuarın daha da güçlendiğini görmek bizler için gurur verici” dedi.

“Türkiye, doğal bir lojistik üs konumunda”

UTİKAD Yönetim Kurulu Başkanı Bilgehan Engin, küresel ticarette değişen rotalar, sürdürülebilirlik ve yeni dünya ekonomik stratejileri hakkında bilgi vererek, “Değişen teknoloji, dijital sistemler ve dönüşen iş yapış biçimleri, tüm dünyada ticareti yeniden şekillendiriyor. Sürdürülebilirlik ve iklim yasaları, yalnızca çevresel değil ekonomik dinamikleri de dönüştürüyor” dedi.

Türkiye’nin jeostratejik konumunun önemine değinen Engin, “Ülkemiz, üç kıtanın kesişim noktasında bulunması ve İstanbul ile İzmir gibi tarihi liman kentlerine sahip olması nedeniyle doğal bir lojistik üs konumunda. Bu avantajı güçlü ve güvenli şekilde değerlendirmemiz gerekiyor” diye konuştu. İzmir’in geçmişte askeri ve ticari açıdan önemli bir kavşak noktası olduğunu hatırlatan Engin, “İzmir bugün de ticaret hacmi bakımından, ülkemizin en stratejik limanlarına ev sahipliği yapıyor. Türkiye, sahip olduğu bu lojistik koridorlarını karşılıklı fayda ve sürdürülebilirlik ilkeleriyle değerlendirmelidir” ifadelerini kullandı.

“İzmir, Türk denizciliğinin gelişiminde öncü rol üstlendi”

DTO İzmir Şubesi Yönetim Kurulu Üyesi Hakkı Deniz, Türkiye’de denizciliğin tarihsel gelişiminde İzmir’in oynadığı role dikkat çekerek, “1923 İzmir İktisat Kongresi ile başlayan ekonomik kalkınma süreci, İzmir’i deniz ticaretinin kalbi haline getirdi. 1970’li yıllara gelindiğinde İzmir Limanı, Türkiye’nin en büyük limanı konumuna ulaştı. 1993 yılında da Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi ilk mezunlarını verdi. Bu, Türk denizciliği açısından çok önemli bir dönüm noktasıydı. O mezunlar, sektörde hızla istihdam edildi ve hem ulusal hem uluslararası arenada Türkiye’nin denizcilik gücünü temsil ettiler” ifadelerini kullandı. Deniz, “Sektörün geleceğinde; sürdürülebilirlik, teknolojiye uyum ve nitelikli insan kaynağı belirleyici olacak. İzmir geçmişten gelen köklü denizcilik geleneğini, çağın gereklerine uygun şekilde geleceğe taşımayı sürdürecektir” dedi.

“Teknolojinin merkezinde yine insan var”

DEFMED Yönetim Kurulu Başkanı Bülent İbik, denizcilik sektöründe yaşanan teknolojik dönüşümün merkezinde yine insanın olduğunu belirterek, “Teknolojinin getirdiği dönüşümün merkezinde yine insan olacak. Donanımlı, vizyoner ve çevreci bir bakış açısına sahip insan kaynağı, sektörün geleceğini belirleyecek. Denizcilik bir meslek olmanın ötesinde bir yaşam biçimidir; bir kültürdür. Bu kültürün sürdürülebilirliği, değişen teknolojiye rağmen insana yatırım yapmaktan geçiyor” dedi.

İbik, ayrıca, sektörün dijitalleşme sürecine de değinerek, “Denizciliğin ana amacı, rotayı belirlemektir. Bugün bu rota artık yalnızca denizden değil, veri tablolarından, ekranlardan ve algoritmalardan çiziliyor. Yapay zeka destekli, verimliliğe odaklı çözümler hızla yaygınlaşıyor. Artık sadece teknik bilgi değil dış ticaret, hukuk, dijital okuryazarlık ve çevresel farkındalık da denizciliğin temel bileşenleri haline geldi. Sıfır karbon hedefleri, yeşil lojistik ve sürdürülebilir taşımacılık, geleceğin sektörü için vazgeçilmez olacak” ifadelerini kullandı.

“Yeni üretim tesisi kurulması, Ro-Ro taşımacılığını güçlendirir”

DEFMED Yönetim Kurulu Başkan Vekili Burak Gültekin, Ro-Ro taşımacılığının Ege Bölgesi’nde sanayi üretimiyle doğrudan bağlantılı olduğunu belirterek, “Bir limanın Ro-Ro taşımacılığında aktif olabilmesi için çevresindeki sanayinin de güçlü olması gerekir. Manisa veya İzmir’de yeni bir araç üretim tesisi kurulması, Ro-Ro taşımacılığını doğrudan güçlendirecektir” dedi.

Ro-Ro taşımacılığının yarattığı katma değere de değinen Gültekin, “Bir gemi limana geldiğinde araçlar genellikle liman sahalarında ya da dış alanlarda bir buçuk ay kadar bekliyor. Bu süreç, hinterlandın gelişmesini sağlıyor. Araçlar distribütöre teslim edilmeden önce boya, küçük hasar onarımı ve kalite kontrol işlemleri yapılıyor. Bu da yeni istihdam ve yan hizmet alanlarının oluşmasına katkı sağlıyor” diye konuştu.

“Aliağa Liman Başkanlığı, son üç yıldır lider konumda”

DEFMED Yönetim Kurulu Üyesi Gülgün Dede ise özellikle son yıllarda Ege Bölgesi’nde konteyner taşımacılığında yaşanan hızlı büyümeye dikkat çekerek, “Aliağa Bölgesi’nde yeni rafinerilerin devreye alınmasıyla birlikte, Aliağa Liman Başkanlığı, son üç yıldır lider konumda. Bu yalnızca Aliağa’nın değil, İzmir ve tüm Ege Bölgesi’nin başarısıdır” dedi.

Dede, İzmir limanlarının ve Aliağa’nın tarihsel önemini de vurgulayarak, “Aliağa’nın tarihi milattan önce 1000’li yıllara kadar uzanıyor. O dönemlerde de bir ticaret merkezi ve liman kenti olarak öne çıkıyordu. Ekonominin döndüğü, ilk paraların basıldığı ve ticaretin şekillendiği bu topraklar, bugün de Türkiye ekonomisinin lokomotif bölgelerinden biri. Aliağa Limanı bugün küresel ölçekte ilk 100 liman arasında yer alıyor. Bu, bölgenin ne kadar stratejik bir öneme sahip olduğunu gösteriyor” diye konuştu.

Denizcilikte İzmir vizyonu Logistech’te konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İTB Yönetim Kurulu Başkanı Işınsu Kestelli, İZTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emre Kızılgüneşler, Ege İhracatçı Birlikleri Organik Ürünler ve Sürdürülebilirlik Koordinatörü, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Işık ve T.C. Tarım ve Orman Bakanlığı Bitkisel Üretim Genel Müdürlüğü Daire Başkanı Dr. Başak Egesel panelin açılış konuşmalarında söz aldı.

Geleceğe Dönük Stratejik Adımlar Atılıyor

Organik tarımın sadece bir üretim modeli olmadığını, aynı zamanda bütüncül bir felsefe ve sürdürülebilir bir yaşam biçimi olduğunu vurgulayan İTB Yönetim Kurulu Başkanı Işınsu Kestelli, “Organik tarım; bir ekosistem ve biyoçeşitlilik koruma projesidir, bir halk sağlığı stratejisidir, sosyo-ekonomik bir modeldir, bilinçli tüketim ve farkındalık hareketidir. Tüketici artık ne yediğini bilmek, ürünün hikâyesini öğrenmek istiyor. Bugün burada paylaşacağımız fikirlerin, ortaya koyacağımız önerilerin ve geliştireceğimiz ortak vizyonun; ülkemizin organik tarım politikalarına katkı sağlayacağına, üreticilerimize yol göstereceğine ve yeni bir farkındalık oluşturacağına yürekten inanıyorum.” diyerek, panelin amacına dikkat çekti. Türkiye’nin bugün organik üretim alanında dünyada ilk 20 ülke arasında yer aldığına dikkat çeken Kestelli, “Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı’nın getireceği sorumlulukları doğru yönetebilirsek, küresel arenada karşımıza çıkabilecek fırsatları da iyi değerlendirebiliriz. Bu noktada bizlere düşen başlıca görevler; organik üretime uygun havzaları belirlemek, sertifikasyon maliyetlerini düşürmek, iç pazarda tüketici farkındalığını arttırmak, AR-GE’ye yatırım yapmak ve verimliliği yükseltmek ve üreticiyi daha güçlü desteklemek” diye konuştu.

Kentimiz zengin bir üretim desenine sahip

Kuraklık, ani hava değişimleri, sel, don gibi iklim olaylarının gıda üretiminde yarattığı kayıplar düşünüldüğünde; doğa ve iklim dostu üretimin, gıdanın sürdürülebilirliği açısından hayati önem taşıdığını ifade eden İZTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emre Kızılgüneşler, “Kentimiz ve yakın çevresi; incir, zeytin, tütün, narenciye, tıbbi ve aromatik bitkiler, çiçekçilik, arıcılık, su ürünleri gibi pek çok alanda zengin bir üretim desenine sahip. Bu üretim gücümüz, ihracatla birleştiğinde ülkemiz ekonomisine kayda değer bir katkı sağlıyor. İzmir Ticaret Odası bünyesinde, tarım, gıda ve hayvancılık sektöründe faaliyet gösteren 9 bini aşkın üyemiz mevcut. Gübre, orman ürünleri, tarım makineleri gibi ilgili faaliyetleri ve ihracat yapan üyelerimizi de dahil ettiğimizde bu rakam 10 bine çıkıyor. Odamız çatısı altında yürütülen çalışmalarımız ile sektör temsilcileri, akademisyenler ve kamu yetkililerini bir araya getiriyor; sorunları ve çözüm önerilerini ilgili kurumlara iletiyor, sektörün gelişimi için aktif rol alıyoruz. Odamız, İzmir Valiliği, Ege Bölgesi Sanayi Odası, İzmir Ticaret Borsası, Ege İhracatçı Birlikleri ve ilgili belediye ve kaymakamlıklarımız iş birliğiyle, tarımsal üretimde sürdürülebilirliği güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiğimiz Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölgeleri bunun en güzel örneklerinden biri. Bu yatırımlar ile de hem üretimde kaliteyi hem de tarımsal ihracatta rekabet gücümüzü artırmayı hedefliyoruz” dedi.

Işık: “Sürdürülebilir bir gelecek inşa etmeyi sorumluluklarımızın merkezine koyuyoruz”

EİB Organik Ürünler ve Sürdürülebilirlik Koordinatörü, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Işık Işık, Türkiye’nin doğal potansiyeli, coğrafi avantajları ve üretim kabiliyeti sayesinde organik sektöründe dünya pazarlarında güvenilir bir marka konumuna ulaştığını dile getirdi.

Organik sektöründeki başarıda Ege Bölgesi’nin öncü rolü olduğunun altını çizen Işık, “Ege İhracatçı Birlikleri olarak bizler, yalnızca ihracat rakamlarını artırmayı değil, aynı zamanda sürdürülebilir bir gelecek inşa etmeyi de sorumluluğumuzun merkezine koyuyoruz. Dünya’nın en önemli organik ürünler fuarı olan Biofach Fuarı’nın 28 yıldır milli katılım organizasyonunu başarıyla gerçekleştiriyoruz. Sürdürülebilirlik alanında yürüttüğümüz projelerden biri olan aflatoksinli kuru incirlerin doğaya zarar vermeden ayrıştırılıp biyogaza dönüştürülmesi çalışmamız, döngüsel ekonomiye katkı sunan örnek bir uygulamadır. 25 yıldır sürdürdüğümüz bu proje, geçtiğimiz Mayıs ayında Mayorka’da düzenlenen Uluslararası Kuru ve Kabuklu Meyveler Kongresi’nde “İnsana Dönüş” kategorisinde Sürdürülebilirlikte Mükemmellik Ödülü’ne layık görüldü. Bu projemizde olduğu gibi, üniversiteler ve araştırma enstitüleriyle iş birlikleri, üreticilerimize teknik destek ve eğitimlerle sektörümüzü geliştirmeye devam ediyoruz. Uluslararası kuruluşlarla yakın temaslarımız sayesinde de AB mevzuatı ve küresel standartlara uyum sürecinde aktif bir rol üstleniyoruz” ifadelerini kullandı.

“Toprak, su ve gıdanın stratejik unsurlar olarak ön plana çıktığı bir dönemdeyiz”

T.C. Tarım ve Orman Bakanlığı Bitkisel Üretim Genel Müdürlüğü Daire Başkanı Dr. Başak Egesel, “Toprak, su ve gıdanın stratejik unsurlar olarak ön plana çıktığı bir dönemdeyiz ve bu unsurlar ulusal politikalara ve küresel ilişkilere yön vermekte. Küresel iklim değişikliği, su kısıtı, kentleşme doğal afetlerin tarımsal üretimi baskılaması ve nüfusumuzun artışı gibi gelişmeler her geçen gün gıdaya olan talebi artırmaktadır. Çevresel, sosyal ve ekonomik devamlılığı sağlayacak bir üretim sisteminin kurulması, insan ve doğa arasındaki dengenin ön planda tutulduğu kalkınmanın sağlanması Bakanlığımızın önceliğidir. Bu doğrultuda, ülkemizde organik tarım ürünlerinin üretimi ve tüketiminin yaygınlaştırılması ve geliştirilmesine önem vermekteyiz.” dedi.

Bu kapsamda, Bakanlık tarafından yürütülen üretim planlaması ile organik tarımın öncelikli alan olarak seçildiğini ve aynı zamanda planlamaya bağlı olarak çıkartılan üç yıllık destekleme modeli ile de organik ürünlerin ilave olarak destekleneceğini dile getiren Egesel, “Aynı zamanda, ülkemiz organik tarım mevzuatının uluslararası mevzuatlarla uyum çalışması devam etmektedir. Yürüteceğimiz projelerle özellikle Avrupa Birliği mevzuatı ile ülkemiz organik tarım mevzuatının uyumu kapsamında Bakanlığımız tarafından bir grup oluşturulmuştur. Bu çalışma grubu ile mevzuat uyumu çalışmaları tamamlanacaktır.” diye konuştu.

Açılış konuşmalarının ardından “Organik Tarımın Geleceği” başlıklı panele geçildi. Moderatörlüğünü ETO Derneği Başkanı Prof. Dr. Uygun Aksoy’un üstlendiği panelde; Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. İbrahim Ak, bio.inspecta Türkiye Genel Müdürü Emel Erkan, Andaçlar Organik Firma Kurucusu Özgür Andaç ve Akasya Tarım A.Ş. Yöneticisi Tolga Uskuç bilgi ve deneyimlerini paylaştı. Panelde organik tarımın mevcut durumu, karşılaşılan zorluklar ve çözüm önerileri, sektörün büyüme ve gelişim potansiyeli, ulusal ve uluslararası pazarlardaki fırsatlar ile sürdürülebilirlik perspektifinde organik üretimin önemi ele alındı.

Panel konuşmacıları dünyada sağlıklı ve güvenilir ürünlere yönelik tüketim talebinin her geçen gün artması, ülkemizin sahip olduğu tarımsal çeşitlilik, iklim avantajı ve köklü üretim birikimi sayesinde organik tarımda güçlü bir potansiyele sahip olduğunu vurgulayarak, bu potansiyelin doğru değerlendirilmesinin ülkemize hem iç pazarda hem de uluslararası alanda rekabet gücünü artıracak stratejik bir fırsat sunduğuna dikkatleri çekti.

Ortak Akıl ile Yol Haritası

Panelin ardından gerçekleşen çalıştay bölümünde ise katılımcılar organik tarımda sürdürülebilir üretim, denetim ve belgelendirme, iç ticaret, ihracat ve rekabet, bilgi üretimi ve yaygınlaştırma ile yasal düzenlemeler konularında yol haritası, mevcut durum ve geliştirici önerilerin tartışıldığı masalara ayrılarak, sektörün öncelikli konularını tartıştılar.

Sektörün gelişimi için önem arz eden, alanında uzman pek çok kişi ve kurumu bir araya getiren çalıştaya ilişkin çıktılar rapor haline getirilerek çok yakında kamuoyu ve sektör paydaşları ile paylaşılacak.

“Sürdürülebilir Bir Gelecek için Organik Tarımı Planlıyoruz” paneline, EİB Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, İTB Meclis Başkanı Ömer Gökhan Tuncer, İTB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Bülent Uçak, İZTO Meclis Başkan Yardımcısı Mehmet Tahir Özdemir, İTB Yönetim Kurulu Üyesi Sonnur Kırmızıoğlu, TARİŞ Zeytin ve Zeytinyağı Kooperatifleri Birliği Başkanı Fikret Akova, TARİŞ Zeytin ve Zeytinyağı Kooperatifleri Birliği Genel Müdürü ve İTB Yönetim Kurulu Üyesi Güngör Şarman ile organik tarım sektöründen isimler katıldı.

Organik Tarımda Gelecek Vizyonu: Sürdürülebilirlik İçin Ortak Adımlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YAPAY ZEKA İLE EMLAKTA DÖNÜŞÜM

Emlak ilanları için geliştirdiği SahiDeko ürünü ile yapay zekâ destekli dekorasyon dönemini başlatan sahibinden.com, TEKNOFEST ziyaretçilerine interaktif bir deneyim yaşattı. Katılımcılar; gayrimenkul ilanlarındaki mekanları, yapay zekâ teknolojisiyle “Klasik, Modern, İskandinav ve Rustik” tarzlarda dekore edilmiş halleriyle görme fırsatı buldu. SahiDeko alıcı ve kiracılar için de daha interaktif bir deneyim sunarken, emlak profesyonellerinin de işlerini kolaylaştırıyor.

KULLANICI İHTİYAÇLARINA YANIT VEREN YEPY VE OTOBİD

sahibinden.com’un Teknofest’te öne çıkan diğer hizmetleri ise Yepy ile Otobid oldu. sahibinden.com standının Yepy alanında ziyaretçiler, bir akıllı telefonun yeniden hayata kazandırılma sürecini adım adım takip etti. İkinci el teknoloji ürünlerinin değerlendirilmesine odaklanan Yepy, sürdürülebilir tüketim anlayışının pratikteki uygulamasını gösteriyor.

sahibinden.com, TEKNOFEST katılımcılarını ayrıca online açık artırma ortamında hızlı, şeffaf ve güvenilir bir satış deneyimi yaşatan Otobid ile buluşturdu. Araç sahiplerinin aynı gün satış yapabildiği, alıcıların ise güvenle alım gerçekleştirebildiği bu yenilikçi model, organizasyon boyunca canlı olarak test edilebildi.

“SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR GELECEK, TEKNOLOJİYLE MÜMKÜN”

Türkiye’nin yenilikçi vizyonunu ve teknolojik yetkinliğini yansıtan TEKNOFEST’e katılarak bu vizyonun bir parçası olmaktan gurur duyduklarını belirten sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş; “Her gün milyonlarca kullanıcımızın hayatına dokunarak, onların hayallerine ulaşmasına teknolojiyle destek oluyoruz. 25 yıllık yolculuğumuzda dijital sektörün dönüşümüne öncülük eden bir marka olduk. Her ay 62,9 milyon kullanıcımızın hayatına dokunurken aynı zamanda dünyamızın geleceğini de düşünüyoruz. Yepy ile ikinci el elektronik cihazları değere dönüştürüyor, Otobid ile ikinci el araç ticaretini dijitalleştiriyor, SahiDeko ile emlak sektöründe hayalleri bir adım ileriye taşıyoruz. TEKNOFEST, Türkiye’nin teknolojik vizyonunu dünyaya gösteren ülkemizin gururu platformumuz… Bu platformda olmak, gençlerle bir araya gelerek gelecek vizyonunu birlikte tasarlamak anlamına geliyor. Bu vizyonu TEKNOFEST’te paylaşmaktan, gençlerle, teknoloji tutkunlarıyla bir arada olmaktan mutluluk duyduk” açıklamasını yaptı.

sahibinden.com, geleceğin teknoloji vizyonunu TEKNOFEST’te sergiledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir’den kadın dostu kent vizyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesinin akademik Paydaşı olduğu, Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı (T3 Vakfı) yürütücülüğünde, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve Milli Savunma Bakanlığı iş birliğiyle gerçekleştirilen TEKNOFEST Mavi Vatan, İstanbul Tersanesi Komutanlığı’nda başladı. Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, TEKNOFEST Mavi Vatan’ın açılış törenine katıldı. Ege Üniversitesi Mühendislik Fakültesi öğrencilerinden oluşan Su Altı Roketi Takımı Marlin Aquatech’i ve  Millî Teknoloji Hamlesine katkı sağlayan TEKNOFEST gençliğinin projelerinin sergilendiği stantları ziyaret etti.

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Milli Teknoloji Hamlesi vizyonunun denizlerdeki yansıması olan TEKNOFEST Mavi Vatan başladı. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın teşrifleriyle, İstanbul Tersanesi Komutanlığında açılışı gerçekleştirilen ve deniz gücümüzün geleceği açısından stratejik bir dönüm noktası niteliğindeki TEKNOFEST Mavi Vatan’ın açılış törenine katıldık. Denizcilik ve savunma teknolojilerinde yerli ve millî üretimin ulaştığı seviye ülkemizin savunma sanayiinde ortaya koyduğu vizyona Ege Üniversitesi olarak akademik ve bilimsel birikimimizle aynı irade ve kararlılıkla katkı sunmaktan büyük gurur duyuyoruz. Türkiye Yüzyılı vizyonu ve Millî Teknoloji Hamlesinin en güçlü sembollerinden biri olan, Türk Deniz Kuvvetleri envanterine katılan TCG ANADOLU Çok Maksatlı Amfibi Hücum Gemisi’nin ülkemize ve milletimize hayırlı olmasını diliyorum.” dedi.

TEKNOFEST Mavi Vatan kapsamında yarışan Ege Üniversitesi Mühendislik Fakültesi öğrencilerinden oluşan Su Altı Roketi Takımı Marlin Aquatech’i ziyaret eden Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, öğrencilerin heyecanına ortak oldu. Bu tür projelerin Ege Üniversitesinin Ar-Ge ve teknoloji vizyonunu yansıttığını ifade eden Rektör Prof. Dr. Necdet Budak,  “Dünyanın en büyük havacılık, uzay ve teknoloji festivali olan TEKNOFEST’te, bu yıl ilk kez gerçekleştirilen Mavi Vatan tematik alanında yer alarak üniversitemizi temsil eden öğrencilerimizin heyecanına ortak olduk. Ülkemizin bilim, teknoloji ve inovasyon yolculuğunda öncü rol üstlenen TEKNOFEST gençliği arasında yer alan öğrencilerimizin, ürettikleri yenilikçi projelerle geleceğe yön vermesinden gurur duyuyoruz. Tam akredite, öğrenci odaklı, sağlık temalı araştırma üniversitesi kimliğimizle, Milli Teknoloji Hamlesine katkı sunmaya ve gençlerimizin yanında olmaya devam edeceğiz. Gençlerimizin hayallerini teknolojiyle buluşturan ve millî üretim vizyonumuza öncülük eden T3 Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Sayın Selçuk Bayraktar’a şükranlarımı sunuyorum” dedi. Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, öğrenci projelerinin sergilediği stantları da ziyaret ederek çalışmaları inceledi.

Etkinlik kapsamında yarışmaların yanı sıra TCG Anadolu, TCG İstanbul, TCG Burgazada, TCG Oruçreis, TCG Nusret, TCG Sakarya ve TCG Hızırreis gibi Türk donanmasının öne çıkan gemileri sergileniyor. Sanal gerçeklik alanları, SAT ve SAS Komutanlığı’nın özel gösterileri, “Mavi Vatan Zaman Tüneli” ve çeşitli sergilerle ziyaretçilere muhteşem bir deneyim sunuluyor.

Rektör Prof. Dr. Budak TEKNOFEST Mavi Vatan’ın Açılış Törenine Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESKİ SİSTEM SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİ KAYBETTİ

İSBİKE, 2017 yılında 300 istasyon ve 3.000 bisikletle hizmete başlamıştı. Ancak geçen yıllar içinde bisikletlerin büyük bölümü ömrünü doldurdu; yaklaşık 2.000 bisiklet hurdaya ayrıldı, gasp edildi veya çalındı. Kalan bisikletler ise yüksek bakım-onarım maliyetleri çıkarıyor. 2024–2025 döneminde sadece mevcut 1.250 bisikletin bakım maliyeti 88 milyon TL’ye ulaştı.

Mevcut sistemin kioskları da eski teknolojiye sahip olduğundan günümüz ihtiyaçlarını karşılamaktan uzak kaldı. Bu nedenle İBB, sürdürülebilir, teknolojik ve maliyetsiz bir modele geçme kararı aldı.

YENİ MODEL: ELEKTRİKLİ, TEKNOLOJİK, GELİR GETİREN

Dünya kentlerindeki örnekler dikkate alınarak, elektrik destekli bisikletlerin kullanılacağı ve istasyonsuz işletme modeline geçileceği yeni sistem için yönetmelik düzenlemeleri yapıldı. İBB Meclisi, 17 Temmuz 2025’te “Paylaşımlı Bisiklet Yönetmeliği Revizyonu”nu onayladı. Süreç, ilgili Bakanlıklar nezdinde devam ediyor.

Yeni sistemin en önemli özellikleri şunlar olacak:

•          Elektrikli bisikletler: İlk etapta 4.000 bisiklet hizmete girecek.

•          Maliyet yükü yok: Yatırım ve bakım-onarım işletmeler tarafından yapılacak, İBB bütçesine yük getirmeyecek.

•          Gelir modeli: İBB işletmelerin aldığı lisanstan gelir elde edecek

•          Yüksek teknoloji: Uygulama üzerinden kullanım, coğrafi çitleme ile güvenli park, hırsızlığa karşı korunaklı sistemler.

•          Kent estetiği: Yeni park alanları İstanbul’un dokusuna uygun biçimde tasarlanacak.

TOPLU ULAŞIMI BESLEYECEK

Bisiklet paylaşım sistemi, toplu ulaşım zincirinin ilk halkası olan mikro mobiliteyi güçlendirecek. Kullanıcılar metro, metrobüs ve tramvay hatlarına kolay erişim sağlayabilecek. Bazı bölgelerde bisiklet parkları doğrudan aktarma istasyonu olarak tasarlanacak.

PELİN ALPKÖKİN: “ULAŞIMI MİKRO MOBİLİTEDEN MEGA YATIRIMLARA KADAR BÜTÜNCÜL YÖNETİYORUZ”

İBB Genel Sekreter Yardımcısı Doç. Dr.Pelin Alpkökin, yeni döneme dair vizyonu şu sözlerle özetledi:

“Bisiklet kullanımını artırmaya yönelik çalışmalarımız, otobüs öncelikli şeritlerden büyük metro projelerine kadar uzanan geniş bir yelpazenin parçasıdır. Ulaşımı yönetmek, mikro mobiliteden mega yatırımlara kadar bütüncül bir süreçtir. Bu nedenle bisiklet, hem mikro mobilite vizyonumuzun önemli bir parçası hem de hayalimizdeki tarihi yarımada ve Taksim, Kadıköy, Moda gibi kent dokusuna sahip bölgelerde yayayı ve bisikleti önceliklendirme amacımızın somut göstergesidir. Vizyonumuzu modern teknoloji ve halkımızın güncel taleplerini dikkate alarak yeni bir sayfa açıyoruz.”

Alpkökin, mevcut sistemin artık teknolojik ve mühendislik açısından günümüzden uzak kaldığını hatırlatarak şunları ekledi:

“Sistem ilk olarak 2017’de yaklaşık 3 bin bisikletle başlamıştı. Ancak zamanla bisikletlerin büyük bölümü ömrünü doldurdu; bir kısmı gasp edildi veya çalındı. Bugün kullanılan yaklaşık 1.200 bisikletin de ekonomik ömürleri sona ermek üzere. Bu nedenle yeni bir çalışma başlattık. ‘Paylaşımlı bisiklet yönergesi’ hazırladık, yerli ve yabancı lisans firmalarıyla görüştük. Yeni modelde şehrin estetiğine uygun park alanları, yüksek teknoloji ve elektrikli bisikletler olacak. Üstelik bu sistem İBB’ye mali yük getirmeyecek, aksine işletmelerin aldığı lisanstan gelir sağlayacak.”

Yeni sistemin uluslararası örneklerle uyumlu olacağını vurgulayan Alpkökin, şu bilgileri verdi:

“Elektrikli bisikletler kullanılacak, bakım ve onarım tamamen firmaların sorumluluğunda olacak. Kullanıcılar aplikasyon üzerinden sisteme erişebilecek ve bisiklet parkları yenilenecek. İlk etapta 4 bin bisiklet hizmete başlayacak. Bu bisikletler, İstanbullulara, öğrencilere, misafirlere ve turistlere pratik bir ulaşım alternatifi sunacak.”

İSTANBUL’UN KARBON NÖTR 2050 VİZYONUNA KATKI

Yeni bisiklet paylaşım sistemi, İstanbul’un karbon nötr 2050 vizyonu doğrultusunda çevreci, çağdaş ve sürdürülebilir bir ulaşım alternatifi sunacak. İstanbullulara, öğrencilere, misafirlere ve turistlere daha pratik, hızlı ve güvenli bir kent içi ulaşım deneyimi kazandıracak.

İstanbul’da Bisiklet Paylaşımında Yeni Dönem Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy Belediyesi, yaş almış bireylerin toplumsal yaşama daha aktif katılım göstermelerini sağlamak amacıyla önemli bir adım daha attı. İstanbul Kültür Üniversitesi ile imzalanan iş birliği protokolü kapsamında hayata geçirilen “Yaş Dostu Kent Projesi”nin lansmanı, “Yeniden Başlasın” sloganıyla İspirtohane Kültür Merkezi’nde kamuoyuna tanıtıldı. Lansmanda tanıtılan proje; 65 yaş üstü bireylerin dijital ve sağlık okuryazarlığından psikolojik güçlendirmeye, fiziksel aktivite desteklerinden kuşaklar arası etkileşime kadar çok yönlü gelişimini amaçlıyor. Ayrıca kuşaklar arası etkileşimi güçlendirecek sosyal programlar, gönüllülük çalışmaları ve İngilizce konuşma kulüpleri gibi içeriklerle yaşlı bireylerin sosyal çevreyle bağlarını kuvvetlendirmesi hedefleniyor. Proje ile yaşlı bireylerin yalnızca desteklenmesi değil, aynı zamanda üretken, bağımsız ve toplumsal hayata entegre bir yaşam sürmeleri sağlanacak. İstanbul Kültür Üniversitesi’nin akademik bilgi birikimi ve uzmanlığı, Bakırköy Belediyesi’nin yerel yönetim tecrübesiyle buluşturularak örnek bir sosyal belediyecilik modelinin oluşturulduğu projenin ilk aşamasında mahalle bazlı ihtiyaç analizleri yapılacak; muhtarlarla düzenlenecek çalıştaylar doğrultusunda program detayları şekillenecek. Lansmanda vatandaşların unutamadıkları anları yazıp ölümsüzleştirebilecekleri “Hatıra Duvarı” da renkli karelere sahne oldu.

“Kuşaklar arasında uzaklık değil, karşılıklı öğrenme mümkün”

Lansmanda konuşan Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu, “Hayat tecrübesiyle bu kente yön vermiş insanlarla aynı yerde olmak benim için büyük bir anlam taşıyor. İstanbul Kültür Üniversitesi ile birlikte gerçekleştirdiğimiz iş birliği sayesinde hem akademik bilgiye hem de sahadan gelen deneyime dayanan güçlü bir model oluşturduk. İnsan, hayatın içinde oldukça, kendini işe yarar hissettiği sürece güçlü kalıyor. Bu yüzden yaş alan komşularımızın sosyal hayattan çekilmemesi, kent yaşamının aktif bir parçası olmaya devam etmesi bizim için çok önemli. Bu sabah Bakırköy Belediyesi Emekliler Evimizin kapısını açtık. İçeride sohbet edecek bir masa, dışarıda gölge veren bir ağaç, birlikte üretecekleri bir alan var. Büyüklerimiz orada yalnızca zaman geçirmeyecek; fikir verecek, proje önerecek, belki bir etkinliği başlatan kişi olacak. Projeyi oluştururken şu sorunun peşine düştük: ‘Yaş almış bir yurttaş, Bakırköy’de kendini ne zaman dışarıda hissediyor?’ Yanıtlar çok netti: Merdiven çıkarken zorlandığında, e-Devlet’e giremediğinde, sabah haberlerini izlerken yalnız hissettiğinde…Biz de, İstanbul Kültür Üniversitesi’nin değerli hocalarının katkılarıyla bu cevapların her biri için ayrı çözümler hazırladık. Bunları tek başımıza değil, birlikte kurduk.  Kuşaklar arasında uzaklık değil, karşılıklı öğrenme mümkün. Gençler teknolojiyi anlatırken, büyüklerimiz de hayatı anlatacak. Bu buluşmaların vereceği güveni hiçbir uygulama, hiçbir sistem veremez” diye konuştu.

“Sözde değil, gerçek bir başlangıç için”

İlçenin emektar büyüklerine seslenerek Emekliler Gününü de kutlayan Başkan Ovalıoğlu şunları söyledi: “Bu projeye katkınız yalnız katılımınızla sınırlı kalmayacak. Görüşleriniz, eleştirileriniz, önerileriniz bizim için yol gösterici olacak. Ben sizden öğrenmeye açık bir belediye başkanıyım. Aynı zamanda hekim kimliğimle, yıllarca karşılıklı güvene dayalı ilişkiler kurmuş biriyim. Bu yaklaşımı Bakırköy’de yaşatmak istiyorum. Çünkü birlikte kurulan bir kent, herkes için daha güvenli, daha huzurlu olur. İşte bu yüzden, sözde değil, gerçek bir başlangıç için “Yeniden Başlasın” dedik. Emekliler Haftası’nı kutluyorum. İyi ki varsınız, iyi ki buradayız!”

“Bakırköy’e teşekkür borcumuzu yerine getireceğiz”

İstanbul Kültür Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Fadime Üney Yüksektepe, Bakırköy Belediyesi ve İstanbul Kültür Üniversitesi arasındaki iş birliği ile bugüne kadar bizlere, çocuklarımıza, gençlerimize, ailelerimize ve büyüklerimize, yuva olan Bakırköy’e bize kattıkları için teşekkür borcumuzu yerine getireceğiz. Belediye Başkanımız Doç. Dr. Sayın Ayşegül Ovalıoğlu’nun hekim duyarlılığı ve insan sevgisiyle yaklaştığı Bakırköy’ü bizler de eğitim, araştırma ve toplumsal sorumluluk bilinciyle koruyup, geliştirmeye destek vereceğiz.” diyerek iş birliği çalışmalarından dolayı Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu’na teşekkür etti.

İstanbul Kültür Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Dr. Bahar Akıngüç Günver ise, “Bakırköy bizim için son derece kıymetli. Bakırköy Belediye Başkanı Sayın Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu ve Rektörümüz Prof. Dr. Fadime Üney Yüksektepe’ye bu kıymetli iş birliği için çok teşekkür ediyor, emeği geçen tüm arkadaşlarımı kutluyorum. Yıl içinde gerçekleşecek projeleri de heyecanla beklediğimi paylaşmak ister, sinerjisiyle örnek bir iş birliği dilerim” ifadelerini kullandı.

Bakırköy’e “Yaş Dostu Kent” vizyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODELİN FELSEFESİ VE UYGULAMALARI

İl Millî Eğitim Müdürü Bakırtaş, açılış konuşmasında modelin öğrenci, öğretmen ve veli etkileşimini güçlendirdiğini vurgulayarak, Sakarya’daki uygulama süreçlerinin eğitimin kalitesini artırdığını belirtti. Prof. Dr. Emre Ünal ise sunumunda, modelin beceri temelli, kültürel değerlerle uyumlu ve bireysel farklılıklara duyarlı yapısını anlattı.

Katılımcılar, modelin güçlü yönlerini, uygulama zorluklarını ve öğrenciler üzerindeki akademik, sosyal, duygusal etkilerini açık uçlu sorularla değerlendirdi. Amaçlar, içerik, ölçme-değerlendirme ve kazanım izleme gibi boyutlar tartışılırken, önceki öğretim yaklaşımlarından farklar ve çözüm önerileri masaya yatırıldı.

Üç oturumda gerçekleştirilen fikir alışverişi, grupların sunumlarıyla sonuçlanacak.

Çalıştay, sahadan gelen verilerle modelin geliştirilmesine katkı sağlayacak. Elde edilen çıktılar, bir rapor haline getirilerek Millî Eğitim Bakanlığı’na sunulacak.

Yeni Eğitim Vizyonu Sakarya’da Tartışıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CIFAL İstanbul, UNITAR ve Enerjisa Enerji iş birliğiyle hayata geçirilen bu özgün ders, Türkiye’nin alanında yetkin akademisyen ve profesyonellerini bir araya getiriyor. Üniversite bünyesinde, CIFAL İstanbul ve UNITAR ortaklığıyla açılan ilk sürdürülebilirlik programı olma özelliği taşıyan ders, bu alanda önemli bir ilki temsil ediyor.

Enerji, ekonomi, iletişim, sosyal etki, çevresel sürdürülebilirlik ve liderlik gibi başlıkları kapsayan çok disiplinli içeriğiyle dikkat çeken program, hem özel sektör hem akademi için güçlü bir iş birliği modeli sundu.

Üniversiteli gençler uluslararası geçerliliği olan sertifikalarını aldı

Bahçeşehir Üniversitesi’nin tüm fakültelerine açık olarak tasarlanan ‘Daha İyi ve Sürdürülebilir Bir Gelecek’ dersi, mühendislikten iletişime, işletmeden hukuka ve sağlık bilimlerine kadar pek çok disiplinden öğrenciyi bir araya getirdi. Farklı akademik geçmişe sahip katılımcılar, sürdürülebilirlik kavramını alanında uzman akademisyenler ve sektör profesyonellerinin rehberliğinde çok boyutlu bir perspektifle değerlendirme imkânı buldu. Ders içeriklerinde, “Daha İyi Bir Gelecek” platformunun danışma kurulu üyeleri de yer alarak programa değerli katkılar sundu.

On dört haftalık yoğun programı başarıyla tamamlayan öğrenciler, uluslararası geçerliliğe sahip UNITAR onaylı sertifikalarını alarak ‘sürdürülebilirlik elçisi’ unvanına sahip oldu. Mezuniyet öncesinde önemli bir referans kazanan öğrenciler, aynı zamanda Enerjisa Enerji bünyesinde staj ve proje deneyimi edinme fırsatına da erişti. Gençlerin bu alandaki bilgi, farkındalık ve yetkinliklerini geliştirmeyi bir toplumsal sorumluluk olarak gören Enerjisa Enerji; eğitime, iş birliklerine ve mentorluk süreçlerine aktif katkı sunmaya devam ediyor.

Murat Pınar: Daha iyi bir gelecek sizinle mümkün

 Enerjisa Enerji, Bahçeşehir Üniversitesi ve CIFAL İstanbul, UNITAR tarafından yürütülen ‘Daha İyi Bir Gelecek’ sertifika  töreninde konuşan Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar; 

“Sürdürülebilir kalkınma gibi büyük hedefler; kamunun, akademinin, özel sektörün ve sivil toplumun birlikte hareket etmesini gerektiriyor. Biz Enerjisa Enerji olarak, bu kolektif dönüşümün bir parçası değil, özel sektördeki öncüsü olabilmek için sorumluluk alıyor ve elimizi taşın altına koyuyoruz. Daha iyi bir geleceği yalnızca planlamakla yetinmiyor, onu birlikte inşa etmek adına amaçlar için ortaklıkları da önemsiyoruz. Bu vizyonu sizlerle paylaştığımızda çok daha iyi anlıyoruz ki daha iyi bir gelecek sizinle mümkün. Bilginiz, merakınız ve birlikte üretme gücünüzle, yalnız bugünü değil yarını da şekillendirecek olan sizlersiniz.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Enerji’nin Daha İyi Bir Gelecek Vizyonu Bahçeşehir Üniversitesi’nde Ders Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyesi, Kocaeli Üniversitesi ve Gölcük Kent Konseyi iş birliğiyle hayata geçirilen “Yeni Yüzyılda Gölcük Vizyonu” protokolü düzenlenen törenle imzalandı. İmza töreni; Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Kocaeli Milletvekili Prof.Dr. Sadettin Hülagü, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof.Dr. Nuh Zafer Cantürk, Gölcük Kaymakamı Müfit Gültekin, Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer ve Gölcük Kent Konseyi Başkanı Fatih Bayram’ın katılımlarıyla gerçekleştirildi.

ÇOK KATMANLI BİR KENTLEŞME MODELİ

Gölcük’te düzenlenen törende söz alan Gölcük Kent Konseyi Başkanı Fatih Bayram, “Protokol; ülkemizde çok aktörlü, çok katmanlı bir kentleşme modeline örnek olabilecek niteliktedir. Bu proje, yalnızca bir fikir birliği değil, aynı zamanda kenti birlikte okuma, birlikte anlama ve birlikte dönüştürme iradesidir” dedi.

İLÇENİN GELİŞİMİ SAĞLAYACAK KIYMETLİ İŞ BİRLİĞİ

Daha sonra söz alan Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, “Yeni Yüzyılda Gölcük Vizyonu,  protokolüyle ilçemizin sosyal, kültürel, eğitim ve sağlık alanlarında gelişimini sağlayacak çalışmalara imza atacak olan bu kıymetli iş birliği için desteklerini esirgemeyen Kocaeli Valisi İlhami Aktaş’a, Kocaeli Milletvekilimiz Prof.Dr. Sadettin Hülagü’ye, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof.Dr. Nuh Zafer Cantürk’e şükranlarımı sunuyor, proje yürütücüsü olarak görev alacak değerli akademisyenlerimize ve mesai arkadaşlarıma başarılar diliyorum. İlçemiz için hayırlı, uğurlu olsun” diye konuştu.

ÜZERİMİZE DÜŞEN HER GÖREVİ ÜSTLENMEYE HAZIRIZ

İmzalanacak protokolün sadece bir belge olmadığına değinen KOÜ Rektörü Prof. Dr. Cantürk, “Gölcük’te katkı verdiğimiz ve katkı aldığımız her adımda sadece yerel bir gelişme olarak değil, aynı zamanda toplumsal kalınmanın yapı taşlarından biri olarak görüyoruz. Kocaeli Üniversitesi olarak üzerimize düşen her görevi üstlenmeye, akademik birikimimiz ve gençliğimizin dinamizmini kentimizin hizmetine sunmaya hazırız” şeklinde konuştu.

GÜZEL ÇALIŞMALAR ORTAYA KOYACAKLARINA EMİNİM

Protokolün önemine değinen AK Parti Kocaeli Milletvekili Prof. Dr. Sadettin Hülagü, “Ali Yıldırım Sezer Başkanımızın konuya hassasiyetini biliyorum. Bilime, sanata, kültüre, sosyal değerlere çok önem veren bir başkanımız. Sık sık bir araya gelemeye özen gösteriyoruz. Bu protokolle de başkanımız ve üniversitemizin değerli akademisyenleri güzel çalışmalar ortaya koyacaklarına eminim” ifadelerini kullandı.

HER TÜRLÜ DESTEĞİ VERMEYE HAZIRIZ

Son olarak söz alan Kocaeli Valisi İlhami Aktaş ise şu ifadeleri kullandı: “Kent konseyinin daha önceki çalışmalarıyla birlikte kağıt üzerinde kalmadığını, belediye ve üniversite iş birliği ile aktif bir şekilde çalışmasını gerçekten takdir etmemek mümkün değil. Bu çalışmalarda biz de valilik olarak mevzuatların el verdiği şekilde her türlü desteği vermeye hazırız.”

TOPLUMLA BÜTÜNLEŞİK PROJELER HAYATA GEÇİRİLECEK

Konuşmaların ardından “Yeni Yüzyılda Gölcük Vizyonu” protokolü imzalandı. Protokolün amacı; Gölcük’ün sosyal, kültürel, ekonomik ve sektörel yapısını incelemek, mevcut sorunlarına çözüm üretmek ve bölgenin gelişimine katkı sağlamak üzere, bilimsel araştırmalar, sanatsal ve kültürel projeler ile toplumla bütünleşik uygulamalar hayata geçirmektir. Üniversite, Belediye ve Kent Konseyi iş birliğiyle yürütülecek bu çalışmalar; bilimsel, sanatsal ve kültürel nitelik taşıyan faaliyetlerin yanı sıra, eylem odaklı ve katılımcı projeleri de içermektedir.

“Yeni Yüzyılda Gölcük Vizyonu” Protokolü İmzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi ve “Erişilebilir Her Şey” iş birliğiyle “Erişilebilir Kentleri Birlikte İnşa Edelim” isimli konferans düzenlendi. Karaman Dernekler Yerleşkesi’nde gerçekleşen etkinlikte, erişilebilir şehirlerin nasıl inşa edilebileceği konusunda bilgiler paylaşıldı. Etkinliğe, Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Okan Şahin ve Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in eşi Nuray Özdemir’in yanı sıra çok sayıda vatandaş katıldı.

Konferansta konuşan “Erişilebilir Her Şey”in kurucu ortaklarından ve erişilebilir tasarım uzmanı Serim Berke Yarar, engelli bireylerin yaşadığı sorunlara dikkat çekti. Yarar, özellikle fiziki, dijital ve iletişimsel erişilebilirliğin kamu kurumları ve yerel yönetimlerce sistemli bir şekilde ele alınması gerektiğini belirterek, “Hayat bir deneyimdir, ama biz çoğu zaman bu deneyimden dışlanıyoruz” dedi.

“Eğitimde, istihdamda, sosyal yaşamda ötekileştiriliyoruz. Bu yüzden soruyu sormalıyız: Engelli miyiz, yoksa engelleniyor muyuz?” diyen Yarar, yerel yönetimlerde bu konuda denetim mekanizmalarının güçlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

“GÜNLÜK YAŞAMDA ENGEL ORTADAN KALKMALI”

“Erişilebilir Her Şey”in erişilebilir kaynaklar uzmanı Mehmet Yağcı ise evrensel tasarım anlayışına dikkat çekti. Yağcı, fiziksel tasarımların günlük yaşamda engelleri ortadan kaldıracak biçimde düşünülmesi gerektiğini ifade ederek, “Bir ürün ya da mekân herkes tarafından aynı kolaylıkla kullanılabiliyorsa erişilebilirdir” diye konuştu.

Görme ve işitme engellilere yönelik somut öneriler de sunan Yağcı, işaret dilinin sadece doğrudan bir iletişim dili olarak benimsenmesi gerektiğini söyledi. Rampa eğimlerinden geçiş genişliklerine kadar teknik standartları paylaşan Yağcı, park ve bahçelerden afiş tasarımlarına kadar her detayda erişilebilirlik düşüncesinin yer alması gerektiğini vurguladı.

Nilüfer’de “erişilebilir kent vizyonu” ele alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Ortak akılla tarihi başarılara imza attık”

Ege Üniversitesinin son dönemde elde ettiği tarihi başarılardan bahseden Rektör Prof. Dr. Budak, “YÖKAK tarafından 5 yıllık Kurumsal Tam Akreditasyon Belgesini alan ilk devlet üniversitesi olduk. Sizlerle beraber yaptığımız seferberlikle 11 olan akredite program sayımızı 54’e çıkararak akredite program sayısı en fazla olan üniversite olduk. YÖK tarafından 23 Araştırma üniversitesinden biri olduk. TÜBİTAK nezdinde hem akademisyenlerimiz hem de öğrencilerimizin yoğun gayretleriyle en çok proje başvuru ve kabul alan Üniversite olduk. YÖK Milli Yenilik Ödülüne sahip bir üniversite olduk. Alanında ilk ve tek olan Türkiye’nin en büyük prototipleme merkezi Ege Derin Teknoloji Fabrikasına sahip bir üniversiteyiz. Öğrenci Odaklılıkta şuradan aldığımız geri dönüşleri değerlendirerek hayata geçirdiğimiz 90’dan fazla uygulama ile öğrenci odaklılıkta A plus olduk ve Cumhurbaşkanımızın elinden ‘Öğrencilerin Kariyer Gelişimine En Etkili Destek veren Üniversite’ ödülünü aldık. Uluslararasılaşma anlamında Azerbaycan ve Özbekistan’daki üniversitelerle hayata geçirdiğimiz ikili diploma programları ile birlikte Türk Yükseköğretimine yeni bir model kazandırdık. Daha önce uluslararası sıralamalarda yer almayan üniversitemizi sizlerin yaptığı çıktı odaklı bilimsel katkılarla üst sıralara çıkardık. Dijitalleşme hedefimiz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz uygulamalar neticesinde ‘Dijital İnovasyon İş Birliği Platformu’nun kurucu 8 üyesinden birisi olduk. Bununla birlikte Türkiye’nin dört siber güvenlik yüksekokulundan birisi üniversitemiz bünyesinde kuruldu. YÖK’ün Yapay zekâ, dijitalleşme ve büyük veri kapsamında yaptığı çalışmalar neticesinde üniversitemizde Bilgisayar ve Bilişim Bilimleri Fakültesi kurulacak. Fakülte bünyesinde ise Yapay Zekâ ve Makine Öğrenmesi lisans programı açılacak. Ayrıca, Otonom Sistemler Teknikerliği, Oyun Geliştirme ve Programlama ile Önyüz Yazılım Geliştirme ön lisans programlarımız da üniversitemizde faaliyete geçecek” dedi.

“Ege Üniversitesi Ar-Ge Strateji Belgesini oluşturacağız”

Rektör Prof. Dr. Budak, “Cumhuriyetimizin 100. Yılında Tam Akredite Öğrenci Odaklı Milli Yenilik Ödülüne sahip yükseköğretimde rol model alınan, dijitalleşmede öncü bir araştırma üniversitesi haline geldik. Bunların hepsini sizlerle birlikte başardık.   Üniversitemiz eğitim-öğretim ve araştırmanın yanında sosyal ve kültürel alanda toplumsal katkıyı sağlayan bir noktaya ulaşmıştır. Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı verilerine göre; Cumhuriyetin 100. Yılında üniversitemizde gerçekleştirdiğimiz 300’den fazla etkinlikle tüm kamu kurumları arasında en çok etkinlik gerçekleştiren üçüncü kamu kurumu, en çok etkinlik gerçekleştiren üniversite olduk. Fransız yazar Marchel Proust, ‘Bir hedefe doğru yolculuk yapabilmek için yeni manzaralara değil, yeni gözlere ihtiyaç vardır’ diyor. Biz de bu vizyonla birlikte ama yeni gözlerle araştırmadaki durumumuzu istişare etmek istiyoruz. Ulaştığımız hedeflerin daha da üstüne çıkarak Üniversitemizin gelecek 5 yıllık, 10 yıllık araştırma stratejisini çok boyutlu bir bakış açısı ile sizlerle birlikte değerlendireceğiz. Masalarda moderatör olarak görevlendirdiğimiz araştırma görevlilerimiz bulunmakta. Şura süresince yapılacak anket değerlendirmelerinin dışında araştırma stratejisine yönelik görüş ve önerilerinizi iletebilirsiniz. Bu özel toplantıda yapılan anketler ve sizlerden aldığımız görüş ve önerilerle Ege Üniversitesi Ar-Ge Strateji Belgesini oluşturacağız” diye konuştu.

“12. Kalkınma Planı hedeflerine odaklanarak çalışacağız”

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu Milli Teknoloji Hamlesi Vizyonu ve Türkiye Yüzyılı ülküsü ile 12. Kalkınma Planı hedeflerine odaklanarak çalışacaklarını ifade eden Rektör Prof. Dr. Budak, “Cumhuriyetin ikinci asrını Türk bilim yüzyılı yapmak için durmadan duraksamadan, yeni başarı hikâyeleri yazarak Ar-ge’de lider, uluslararası yükseköğretim camiasında tanınır, güçlü akademik kadrosuyla iline, bölgesine ve ülkesine yaptığı bilimsel çalışmalarla katkı sağlayan, uluslararası arenada marka üniversite olma yolunda emin adımlarla ilerleyeceğiz. Başarılı ve verimli bir Şura olmasını diliyorum. Katılımınız için hepinize ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Bundan 6 yıl önce düzenlediğimiz şurada  ‘Haydi Ege Üniversitesi, Yeniden Ege Üniversitesi’ demiştik. Şimdi de diyorum ki ‘Birlikte Başardık, Yine Başaracağız’” dedi.

Şura sonucunda oluşturulacak “Strateji Belgesi” ile Ege Üniversitesinin ileriye yönelik hedefleri ve stratejileri belirlenerek İzmir’e, Ege Bölgesi’ne ve Türkiye’ye yapacağı katkıların yol haritası saptanacak. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Rektör Budak, “Ortak akıl vizyonu ve veriye dayalı yönetim anlayışını sürdürmeye kararlıyız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirve ikinci gününde de yoğun katılımla gerçekleşti. 

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki dördüncü panelin konusu “Liderlerin Gelecek Vizyonu: Yarının Şirketi İçin Yenilikçi Yaklaşımlar, Yatırımlar ve Hedefler” olurken, panelin sponsoru BSH oldu. 

Panelin moderatörlüğünü yapan Citibank Türkiye Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Emre Karter, dünyada yaşanan belirsizliği vurgulayarak, “Son 5 yılda olanları düşünürsek hep mi çalışmadığımız yerden gelir? Hep mi bilmediğimiz yerden çıkar? Ben bunu bir gemi yolculuğuna benzetiyorum. Son model dünyanın bütün sularını biliyor. Fakat gemi A noktasından B noktasına gidecek başına her şey gelebilir liderlik sezgilerimiz tam o noktada devreye giriyor” dedi.

Müşterilerin yarısı 10 yıl sonra olmayacak

Türkiye’de aile şirketi yapısının ağırlıklı olduğuna işaret eden Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı FARK LABS Kurucusu Ahu Serter, kendi şirket hikayelerinin de Sirkeci’de başladığını aktardı. 2002 yılında şirketin yolculuğuna katıldığını 2015 yılından bu yana müşterilerinin kim olacağı sorusunu sormaya başladıklarını belirtti. Şu anki müşterilerin yarısının 10 yıl sonra olmayacağını belirten Serter, “Şirketler büyüdükçe profesyonelleştikçe sizin beğendiniz bir fikri getirdiğiniz zaman ikna ettiğiniz insan sayısı çoğaldıkça yeniliğe erişiminiz zorlaşıyor. Şu anda Türkiye’de neden yatırım yapılmaması konuşulurken, ben neden yatırım yapılmalı üzerinde duruyorum. İnsanlar trenden iniyorken sizin trene binmeniz gerekiyor. Bunu uygulamaya çalışıyoruz” dedi.

Nitelikli istihdam çok önemli

BSH Ev Aletleri Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Sığın, her halükarda ümitli umutlu heyecanlı insanlara ihtiyaç duyulduğunu vurguladı. En başta liderlerin toplumdaki ve şirketlerdeki kaygı ile endişeyi gidermesi gerektiğini söyleyen Sığın, “Fırsatlar her yerde. Bulunduğunuz noktadaki imkanları kullanmanız lazım. Ekonominin temelinde istihdam, üretim, insan var. Nitelikli istihdam toplumun refahını ve üretimin niteliğini yükseltiyor. Ciromuzun yüzde 6’sını Ar-Ge’ye ayırıyoruz. Bu o kadar büyük bir para ki… Neredeyse 100 milyon Euro’ya tekabül ediyor. Rekabetçiliğinizi geliştirecek fikirlere harcanan miktarı yüksek tutmak, toplumdaki emek sınıfları arasında fark yaratmış oluyorsunuz. Çünkü şirketler kapalı sistemler değil, açık sistemler. Bütün sektörümüzün etki alanı 600 bin kişi. Bu kadar kişinin niteliklerinin gelişmesi ve özelliklerinin gelişmesi öte yandan dünyanın her yanında rekabetçi kalmak adına bütün dünyada beslenerek bulunmaya çalışılması bizi dünyadan ayrı bir noktaya ulaştırıyor” değerlendirmesini yaptı. 

Son birkaç yıla 600 çalışanı yurt dışına yolladıklarını açıklayan Sığın, “Fabrikamızdan 200 milyon Euro ihracat var. Vızır vızır çalışıyoruz. 5G hakkında da çok yoğun çalışıyoruz. Nitelikli işgücünün artması çok önemli. Çünkü bu işlerinizi değerini artırıyor. Şirket olarak 600 çalışanımızı yurt dışında görevlere gönderdik. Etki alanımız yaklaşık 600 bin kişi. 130 bölge var kapsam alanımızda. 150 ülkeye ürün gönderiyoruz” dedi.

Girişimlere 20 milyon dolarlık fon açtı

Son 5 yıldır yaşananlar ve bundan sonra yaşanan değişimlerin hızını daha önce görmediğini kaydeden Akkök Holding CEO’su İhsan Gökşin Durusoy, değişime ayak uydurmanın şirketler için büyük önem taşıdığını aktardı. Eskisine göre yönetim kurullarının öneminin arttığını ve geçen yıldan bu yana bir organizasyonel değişiklik üstünde çalıştıklarını anlatan Durusoy, “Geçen seneye kadar bizde aile üyeleri operasyon olarak da işlerin içindeydi. Artık operasyon işleri profesyoneller tarafından yapılıyor. Şirketler biraz daha yönetim kurulları vasıtasıyla yönetiliyor. Yönetim kurullarında bilançolar dönem tabloları önemlidir ama o biraz dikiz aynasından geriye bakmak. Bizim bir sınırımız var. Yönetim kurullarında şirketlere yol gösterici rol üstlenmemiz gerekiyor. Örneğin bizim toplantı gündemimizde geçmiş dönem raporları yüzde 25-30’unu kapsıyor, ağırlıklı stratejik planlar, İK planları konuşuluyor. Yıl başında şirket içi inovasyonu için Akkök Next ile girişimlere yatırım yapacağız. Bugün 20 milyon dolar fon, büyüyebilir. Geçen yıl başında yatırımına başladığımız epoksi ürünümüz var. Teknolojik danışmanlıkla 130 milyon dolar yatırıma başladık ve yıl sonu üretime başlayacağız ”dedi.

Belirsizlik, riskler kadar fırsatları da içinde barındırıyor

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Mehmet Tütüncü, Yıldız Holding’in 80 yılının arkasındaki sürdürülebilir başarı stratejisini katılımcılarla paylaştı. Değişimin sürekli ve mutlak olduğu günümüzde, belirsizliği yönetmenin şirketler için en kritik yetkinliklerden biri olarak belirten Tütüncü, sözlerine şöyle devam etti: “Belirsizliği genellikle olumsuz bir durum olarak görüyoruz. Diğer yandan belirsizlik, riskler kadar fırsatları da içinde barındırıyor. Burada önemli olan bakış açımızı, düşünce sistemimizi değiştirerek yalnızca risklere odaklanmak yerine fırsatları da görebilmek. Ben bu dönemi yönetirken ‘temkinli iyimserlik’ ile hareket etmemiz gerektiğine inanıyorum. 

Verimliliğe katkı sağlayan kurum kültürü

Bir yandan hızlı değişen şartlarda, stratejinin de dinamik olması lazım. Bir başka deyişle akışkan stratejiler üretmeliyiz. Gıda ve perakende gibi iki önemli sektörde faaliyet gösteren bir holding olarak, ekosistemdeki dönüştürücü rolümüzün bilinciyle; tüm paydaşlarımızın güven ortamında hareket ettiği, yaratıcı düşünceye, inovasyona ve verimliliğe katkı sağlayan bir kurum kültürüyle sürdürülebilir başarıyı hedefliyoruz. Değişimden etkilenen değil, değişimi yöneten bir şirket olarak iş dünyasına öncülük etmeyi amaçlıyoruz. Gelecek, varılan bir nokta değil, gelecek bir süreç. Dolayısıyla geleceği inşa edebilmek için değişimi kucaklamamız lazım. Bunu da ekosistemdeki sorumluluğumuzun bilinciyle paydaşlarımızla birlikte gerçekleştirmemiz gerekiyor.  Biz 80 yıldır olduğu gibi, tüm paydaşlarımız için, onlarla birlikte değer üretmeye, ‘Mutlu Et Mutlu Ol’ felsefemiz ışığında toplumsal faydayı artırmayı sürdürürken; yeni coğrafyalara yapacağımız yatırımlarla da pozitif etkimizi büyütmeye devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Liderlerin Gelecek Vizyonu: Yarının Şirketi için Yenilikçi Yaklaşımlar, Yatırımlar ve Hedefler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

APT koruması, “sıfırıncı gün tehditlerinin ve kalıcı kötü niyetli saldırıların tespiti, önlenmesi ve olası düzeltilmesi için bir dizi entegre çözüm” olarak tanımlanıyor. Tanınmış pazar araştırma firması Radicati, satıcıları çeyrekte iki kritere göre konumlandırıyor: Her bir satıcının çözümünün özelliklerinin genişliği ve derinliğine göre değerlendirilen işlevsellik ve satıcının stratejik yönünü ifade eden stratejik vizyon. ESET, Radicati tarafından düzenlenen raporda “hem genişlik hem de işlevsellik derinliği sunan ve gelecek için sağlam bir vizyona sahip olan ürünleriyle mevcut pazar liderleri arasında yer alıyor. En İyi Oyuncular, teknolojileri ve stratejik vizyonlarıyla pazarı şekillendiriyor.

ESET Teknoloji Direktörü Juraj Malcho  yaptığı açıklamada “Radicati tarafından APT Protection Market Quadrant’ta üst üste beşinci kez En İyi Oyuncu olarak gösterilmekten heyecan duyuyoruz. Bu kilometre taşıyla ESET, en yeni güvenlik yazılımlarının geliştirilmesine olan bağlılığını ve inovasyona olan bağlılığımızı bir kez daha teyit ediyor. Teknolojiyi tüm teknoloji kullanıcıları için daha güvenli hale getirme çabalarımızın takdir edilmesinden gurur duyuyoruz” dedi.

ESET’in en güçlü yönlerinden biri, ESET Inspect ile birlikte ayrıntılı görünürlük, risk değerlendirmesi, olay müdahalesi, soruşturma ve düzeltme ile genişletilmiş algılama ve yanıt (XDR) sunan birleşik tek tıklamalı güvenlik yönetimi platformu ESET PROTECT’tir. Platform, bulutta ya da şirket içinde kullanılabiliyor ve Windows, macOS ve Linux gibi tüm büyük işletim sistemlerini destekliyor. Raporda ayrıca ESET’in çözümlerinin çoklu dil desteği ve geniş bir yerelleştirilmiş sürüm seti sunduğu vurgulandı. ESET’in başarısına katkıda bulunan bir diğer önemli alan da, sıfırıncı gün varyantları, ikili gizleme, sanal makinede gizleme ve dosyasız saldırılar gibi gelişmiş kaçınma teknikleri kullanan tehditlerin tespit edilmesine yardımcı olmak için ESET Endpoint Security çözümlerini ek bir tehdit telemetri kaynağı olarak Intel® TDT ile birleştiren ortaklık.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ESET teknolojisi ve stratejik vizyonu ile fark yaratıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son blog yazısında sürekli sağlık izlemesi yapabilen gelişmiş araçların önemine değinen Samsung Electronics Başkan Yardımcısı, Dijital Sağlık Ekibi ve Mobil İş Birimi Başkanı Dr. Hon Pak, Samsung’un kullanıcı ihtiyaçlarını merkeze alarak sağlık takibi ve yönetiminde yenilikçi çözümler sunduğunu belirtiyor. Dr Hon Pak’ın yazısının tamamı ise şöyle:

‘‘İnsanlar günümüzde her zamankinden daha fazla sağlık hedefi belirliyor. Formda kalmaktan daha fazla kas kütlesi kazanmaya, daha iyi uyku uyumaktan kendilerinin ya da aile üyelerinin fiziksel ve zihinsel sağlık sorunlarıyla ilgilenmeye, herkesin sağlıkta farklı hedefleri var.  Ancak ortak olan bir şey varsa bu da hedeflere giden yol ve yöntemlerin karmaşık ve zorlayıcı olabilmesi. Üstelik bu hedefleri kendiniz belirliyorsunuz.

Bu nedenle Samsung’da daha fazla insanın hem kendi sağlıklarını hem de önemsedikleri kişilerin sağlığını kendine has yöntemlerle yönetmesi için çalışıyoruz. Bunu, günlük sağlığa yönelik kapsamlı ve kolaylaştırılmış bir yaklaşımla başarıyoruz. Vizyonumuz, sadece Samsung’un yapabileceği şekilde cihazları, hizmetler ile insanları birbirine bağlayarak ev merkezli bağlantılı bakım çözümleriyle milyarlarca insanın sağlığını iyileştirmek.

Sağlık verilerini birleştirerek sağlıklı yaşamı kolaylaştırmak

Sağlık sektörünün bugün karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri verilerin farklı yerlerde bulunması ve bunların nasıl bir araya getirileceğidir. En fazla çeşitliliğe sahip bağlantılı cihaz ekosistemlerinden birini sunan Samsung, bu sorunun çözümü konusunda benzersiz bir konuma sahip. Bugün, Samsung Health platformuyla farklı cihazları ve iş ortakları tarafından sunulan çözümleri uyumlu bir platformda birleştirerek sağlık durumu verilerini tek bir Galaxy giyilebilir cihazdan takip etmeyi kolaylaştırıyoruz.

Gelişmiş sensör teknolojisi aracılığıyla elde edilen verilerle gelişmiş iç görüler elde etmeyi mümkün hale getiriyoruz ve entegre çalışan üçüncü taraf sağlık çözümlerinin bilgileriyle sağlığınız hakkında daha derin ve daha bütünsel bir anlayış sunuyoruz. Tabii, her zaman olduğu gibi, Galaxy cihazlarındaki kişisel verileriniz Samsung Knox güvenlik platformu sayesinde güvenle korunuyor.

Yapay zekanın gücüyle veriler anlamlı iç görülere dönüşüyor

Üstün veri modellerinde bilginin nasıl faydaya dönüştüğü büyük önem taşıyor. Samsung, yeni mobil yapay zeka çağında bilgiden en üst düzeyde faydalanma konusunda sektörün ön saflarında yer almaya odaklandı. Yüzyılın en dönüştürücü teknolojisi yapay zeka sayesinde kullanıcılar, Samsung Health platformunun aylık 64 milyon aktif kullanıcıdan elde ettiği global ve kapsamlı veri seti aracılığıyla daha kişiselleştirilmiş bilgiler ediniyor ve sağlık deneyimlerini özelleştirebiliyor. Her kullanıcının sağlıklı yaşam yolculuğu kendi içinde özel olsa da hepsinin benzer bir hedefe sahip olduğuna inanıyoruz: Mümkün olan en uzun sürede elde edilen daha kapsamlı iç görüler yoluyla sağlığını daha derinlemesine kavramak.

Biz de kullanıcıların sağlıklarını rahat, kesintisiz ve tutarlı bir şekilde takip etmesine yardımcı olacak bir araç portföyü oluşturmaya devam ediyouz. Bu yaklaşımı, gece ve gündüz boyunca daha kişiselleştirilmiş ve eyleme geçirilebilir rehberlik sunmak için daha fazla veriyi yeni akıllı analizler için birleştiren My Vitality Score ve Booster Card gibi yeni özelliklere sahip giyilebilir portföyümüzle kullanıcılarımıza sunuyoruz.

Her şey iyi bir gece uykusuyla başlar

Daha fazla veriyle ve daha gelişmiş yapay zekayla kullanıcılar, uykudan başlayarak birçok alanda önleyici ve uçtan uca sağlık çözümlerinde daha da fazla iç görü elde edecek. Kullanıcılara uyku kaliteleri ve uykuyla ilgili diğer sağlık verileri hakkında daha kapsamlı bilgiler sunan çeşitli özellikler geliştirdik. Örneğin, kısa süre önce ABD FDA’dan De Novo onayı alan uyku apnesi özelliği, sıklıkla teşhis ve tedavi edilmeyen kronik bir tıbbi durum olan orta ila şiddetli obstrüktif uyku apnesi belirtilerini tespit edecek. Böylece kullanıcılar sağlık hizmeti sağlayıcılarına bu konuyu danışabilecek. 

Bunlar sadece başlangıç. Bu özellikleri, evde sağlık hizmetlerine erişimi zenginleştiren gerçek çözümlere ve hizmetlere bağlamak için iş ortaklarımızla çalışmaya devam ediyoruz. Örneğin, dinlenmek için ideal uyku sıcaklıklarını ayarlayabilen akıllı bir yatak sayesinde daha ideal bir uyku ortamı yaratmak gibi çözümler üzerinde çalışıyoruz.

Geleceğin sağlıklı yaşamı parmaklarınızın ucunda

Samsung, kullanıcıların kendi sağlıkları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmasının sağlıklı yaşama uzun vadede önemli faydalar sunabileceğine inanıyor. Sağlıklı günlük yaşam için kullanıcılara kapsamlı ve kolaylaştırılmış bir yaklaşım sunma vizyonumuzu gerçekleştirmeye çalışırken yapılan seçimlerin büyük bir önem taşıdığını biliyoruz. Kişinin kendi sağlık koşulları hakkında doğru, ayrıntılı ve gelişmiş bilgiler edinmesi, değişimlerin daha iyi izlenip eyleme geçilmesine yardımcı olmanın temelini oluşturuyor.

Yapay zekaya erişimde mobil cihazlar birinci erişim noktası olacak. Geniş ve kapsamlı ürün portföyümüz, inovasyon mirasımız ve açık iş birliği anlayışımız sayesinde ve Samsung Galaxy ile bu teknolojinin dünyaya yayılmasını hızlandırmak için muhteşem bir konuma sahibiz. Bu nedenle, Samsung’un tüm inovasyonlarının en küçük formda 7/24 rahatça kullanılabilmesine imkan tanıyan Samsung Galaxy Ring’i bu yılın ilerleyen günlerinde tanıtacak olmanın heyecanını yaşıyoruz. Giyilebilir ürünler portföyümüzün yeni üyesi Galaxy Ring, günlük sağlık takibini kolaylaştırmanın yepyeni bir yolunu sunacak, daha fazla iç görüyle gece ve gündüz tüm gün sağlık takibine imkan tanıyarak kullanıcıları yeni yollarla güçlendirecek. Kullanıcılar Galaxy Ring ile sağlıklı yaşam yolculuklarının her adımında rakipsiz bir deneyim yaşayacak. Tüm deneyimler, Samsung’un daha bağlantılı, entegre ve sorunsuz çalışan dijital sağlıklı yaşam platformuna yönelik daha geniş vizyonuyla uyumlu bir şekilde sunulacak. 

Hayal gücünün ötesine geçen mobil deneyimler yaşatma hedefiyle Samsung, ürün kategorileri ve iş birlikleri genelinde Galaxy AI özelliklerini zenginleştirmeye ve genişletmeye devam edecek. Bunun örneklerinden sadece biri olan Galaxy Ring’in lansmanı, sizinle, tek kullanıcıyla başlayıp milyarlarca insanın sağlığını iyileştirme vizyonumuzu yansıtıyor. Yapay zekanın, iş ortaklıklarıyla birlikte çalışmanın ve ileri teknolojinin gücü sayesinde, daha fazla insanın kendini daha iyi tanımasına ve kendisi küçük ama etkisi büyük değişiklikleri her gün yapabilmesine yardımcı oluyoruz. Galaxy AI’dan güç alan bu faydalarla, yakında tanıtacağımız birçok heyecan verici sağlık çözümüyle ve yeni güncellemelerle size sunacağımız inovasyonlar için sabırsızlanıyoruz.’’

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Samsung Electronics Başkan Yardımcısı Dr. Hon Pak: ”Samsung’un akıllı sağlık vizyonu dijital sağlık ikilemine çözüm getiriyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sevinç Koleji açılış toplantısında akademik kadro ve yönetici ekip arası bağlar güçlendi

Sevinç Eğitim Kurumları bünyesindeki Ataşehir Gürbüz Boy Yerleşkesi, güçlü eğitim kadrosu ve yönetici ekibi ile birlikte yeni eğitim-öğretim dönemi için hazırlıklarını tamamladı. Kurum liderlerini ve eğitmen kadrosunu bir araya getiren açılış töreninde, yeni döneme ait akademik plan tanıtımları yapıldı ve beklenti hedefleri paylaşıldı. 11 Eylül Pazartesi günü çalan 2023-2024 eğitim öğretim yılının ilk zili ile birlikte, yüksek enerji ve heyecan ile tamamlanan çalışmalar ve tüm kadro öğrenciler ile buluştu.

Öncesinde birçok takım çalışmasına, atölyeye ve eğitime katılım sağlayan öğretmenler, açılış töreni etkinliğinde bu çalışmalara dair önemli notları ve planları tanıtma şansı elde etti. Hem diğer eğitimcilerle hem de öğrencilerle daha güçlü iletişim kurabilme ve senkronize hareket edebilme açısından önemli olan paylaşımlar, öğretmenler arası istişare ve fikir birliği ortamının kurulmasına da yardımcı oldu. Çeşitli etkinlikler ve konuşmalar ile ilerletilen açılış töreninde birbirine destek olarak aynı heyecanı ve beklentileri paylaşan eğitimciler yeni akademik dönem pratiklerinin nasıl ilerletileceğine dair detaylı fikir edinirken, önde gelen eğitim liderlerinden ilham alma ayrıcalığı kazandı. Okullar açılmadan yapılan etkinlik bütün ekibi yeni döneme erkenden hazırlama ve birbirine yaklaştırma konusunda da büyük başarı elde etti. Akademi liderlerinin, eğitimci kadrosunun ve yönetici ekibin bir araya geldiği etkinlik Sevinç Koleji vizyon ve misyonunun son bir kez üzerinden geçilmesini sağlayarak aradaki bağları daha da güçlendirdi.

Yeni dönemde yapılacak çalışmalar tek tek değerlendirildi

Sevinç Koleji 2023-2024 açılış töreni, öğretmen ve yönetici kadrosunu buluşturarak yeni dönemde uygulanacak akademik çalışmaların paylaşılmasını ve hedef beklentilerin tespit edilmesini sağladı. Açılış töreninde sadece öğrencilere yönelik değil, eğitimci ve veli odaklı proje ve çalışmalar da bütün detaylarıyla ele alındı. Her biri kendi içinde özel bir çalışma sistemi, süreç ve hedef içeren bu programlar güçlü yönleri ile öne çıkarak Sevinç Koleji’nin gelişim odaklı eğitim anlayışını bir kez daha vurguladı. Parlak gelecek için çok yönlü ve başarılı bireyler yetiştirmeyi hedefleyen kurum, sunduğu akademik planın detayı ve multidisipliner teknikleri sayesinde öğrenciler için çok daha başarılı bir eğitim eğrisi çizmeyi amaçlıyor.

Yeni dönem öncesi verilen birçok eğitim sonucu hazırlanan akademik plan ve müfredat notları, akademik kadronun ve liderlerin fikir alışverişi yaparak eğitim kalitesini yukarı taşıması açısından büyük önem taşıyor. Cumhuriyetin temellerini ve Atatürkçülük ilkesini baz alan 38 yıllık güçlü bir çatıya dahil olan Sevinç Eğitim Kurumları, bu etkinlik sayesinde öğretmen performansını artırmayı ve öğrencileri hedeflerine ulaştırmak için en yüksek standartlı ortamı sunmayı garantiliyor.

Geleceğin teminatının her zaman sahip olunan nitelikli eğitmen kadrosunda olduğunu belirten Sevinç Koleji, her yıl daha da güçlenen bir ekip ve modernleşen bir eğitim sistemi ile var gücüyle çalışarak gençler için daha aydınlık bir gelecek inşa etme fikrini destekliyor.

 Sevinç Eğitim Kurumları Hakkında

Sevinç Eğitim Kurumları; 1986 yılında yenilikçi, çağdaş ve Atatürkçü eğitim anlayışıyla kuruldu. Bugün bünyesinde Sevinç Kurs Merkezi, Sevinç Koleji, Sevinç Anaokulu, Sevinç Yayınları ve Sevinç Portal markalarını bulunduran kurum, Türkiye genelinde toplam 27 adet kurs merkezi, 5 adet kolej ve 2 adet bağımsız anaokuluna sahip olarak büyümesini sürdürüyor. Temelinde “Köklü geçmiş ve çağdaş gelecek” mottosu yer alan kurum, Yaşayan Okul konseptiyle geleceğe ışık tutmaya, 38 yıllık deneyimini gelecek nesillere aktarmaya devam ediyor.

2023-2024 Vizyonu Gelişim Odaklı Bir Model Benimsemek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de düzenlenen ve moda sektörüne yön vererek dünyada da ses getiren fuarların lansmanı yapıldı. İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde İZFAŞ tarafından 21-24 Kasım 2023’te 17’ncisi yapılacak IF Wedding Fashion İzmir-Gelinlik, Damatlık ve Abiye Giyim Fuarı, 17-19 Ekim 2023 tarihlerinde düzenlenecek 6. Fashion Prime-Tekstil, Hazır Giyim Tedarikçileri ve Teknolojileri Fuarı ve 9-12 Ekim 2024’te yapılacak Fashion Tech-Hazır Giyim Konfeksiyon ve Tekstil Makineleri Fuarı basına tanıtıldı.

Tarihi Çukurhan’da yapılan lansmana ev sahibi İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer ile eşi Neptün Soyer, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emre Kızılgüneşler, Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Metin Akdaş, Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Burak Sertbaş, Ege Giyim Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Hayati Ertuğrul, Moda Tekstil Konfeksiyoncular Sanayici ve İş Adamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Salkım, Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Kulu, İZFAŞ Genel Müdürü Canan Karaosmanoğlu Alıcı, moda sektörü profesyonelleri, İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları ve basın mensupları katıldı.

Soyer: “Üç değerli buluşmaya ev sahipliği yapacağız”

Moda sektörünün önemine vurgu yapan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, “Moda ve İzmir birbirine çok yakışıyor. Biliyorum ki geleceğin Türkiye’sinde ülkemizin ekonomisi bu beraberlikten çok büyük fayda görecek. Ülkemiz genç ve yaratıcı nüfusuyla bu sektörün dünyadaki önderlerinden biri haline gelecek. Hiç şüphesiz bu kendiliğinden olacak bir şey değil. Her şeyden önce sektörün buna inanması, yatırım yapması ve gerekli riskleri alması gerekiyor. Bizse İzmir’in yerel yönetimi olarak moda sektörümüzün koluna girip birlikte yürümeliyiz, önündeki engelleri kaldırmalıyız. Sektör paydaşlarımız önde, biz arkada, bu sektörü hak ettiği yere getirmek için elimizi taşın altına koyuyoruz.  Sektörümüzle birlikte İzmir’i modanın önde gelen üretim merkezlerinden biri haline getirmekte kararlıyız. İşte bu nedenle önümüzdeki günlerde moda sektörünün kalbinin attığı üç değerli buluşmaya İzmir’de ev sahipliği yapacağız. Bugünden başlayarak Kasım ayının sonuna kadar moda dünyası İzmir’de nefes alıp verecek. Tüm dünyadan sektör temsilcileri şehrimizde buluşacak” dedi.

“Hedefe doğru yürümek bizim asli görevimiz”

Wedding Fashion Week İzmir, Fashion Prime ve IF Wedding Fashion İzmir’in önemine vurgu yapan Başkan Tunç Soyer, “Ekonomik buhranın tüm ülke sathına yayıldığı ve her sektörü, her haneyi derinden etkilediği bu süreçte fuarlarımız hepimize derin bir nefes aldırıyor. Tüm engellere rağmen İzmir’in refahını büyütmeye ve onun adil paylaşımını sağlamaya kararlıyız. Bu hedefe doğru yürümek bizim asli görevimiz. İzmir’in fuarlar şehri olma vizyonu bizim için bir Cumhuriyet mirasıdır. Bu mirası yaşatmak için canla başla çalışan belediye şirketimiz İZFAŞ ekibine sonsuz teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Başkanlardan Soyer’e teşekkür

İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emre Kızılgüneşler, Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Metin Akdaş, Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Burak Sertbaş, Ege Giyim Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Hayati Ertuğrul, Moda Tekstil Konfeksiyoncular Sanayici ve İş Adamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Salkım, Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Kulu Başkan Tunç Soyer’e emekleri için teşekkür etti.

İzmir’de bir ilk: Wedding Fashion Week İzmir

Lansmanın ardından İzmir’de modanın kalbinin attığı Mimar Kemalettin Moda Merkezi’nde ilk defa Wedding Fashion Week İzmir düzenlendi. İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İZFAŞ ve Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği ortaklığında yapılan defilede, ünlü mankenler göz doldurdu. Gelinlik, damatlık, abiye giyim gruplarının yer aldığı defileyi moda tutkunları dikkatle takip etti.  Mimar Kemalettin Moda Merkezi Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Kulu, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer ile eşi Neptün Soyer’e teşekkür plaketi takdim etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Soyer: “İzmir’in fuarlar şehri vizyonu Cumhuriyet mirasıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayatta geçirdiğimiz her an kıymetli. Geri getiremeyeceğimiz o anlara dilediğimizde bakabilmemizi sağlayan, tarihin adeta kaydını tutan fotoğraflar ise en değerli armağan. Çekimi 8 saat süren ilk fotoğraftan deklanşöre her basışımızla saniyeye birçok kare sığdırabildiğimiz teknolojilere doğru evrilen fotoğrafçılık, geçen her dakika değişiyor ve gelişiyor.  

Dünyada her yıl 1,81 trilyon fotoğraf çekiliyor, bu da saniyede 57.000 fotoğraf demek*. Yapılan araştırmalara göre her geçen yıl artış gösteren bu rakamın 2030 yılında 2.3 trilyona ulaşması bekleniyor. Hayatımızda bu kadar önemli bir yer kaplayan fotoğrafçılığın hem çekim hem de muhafaza etme aşaması da büyük öneme sahip. 

Fotoğraf çekmek kadar, çekilen fotoğrafların hikayesine ortak olabilmek, fotoğrafı çeken kişinin duygularını paylaşabilmek ise paha biçilemez bir değer oluyor. Fotoğrafçılık; güzel bir manzaradaki tepenin ardında bulunan cenneti, eşsiz bir portredeki tılsımlı bakışları, tarihi bir yapının yaşanmışlıklarını, bir şehrin karmaşasındaki asıl dünyayı keşfedebilmek demek. Temelinde bu kadar özel meziyetler barındıran bu tutku, günümüzde sosyal medyanın da etkisiyle hikayelerin çok daha büyük kitlelere ulaşmasına vesile oluyor. Artık kaydedilen anlar yalnızca birer fotoğraftan ibaret değil, hepsi birer içerik! İçeriklerin oluşturulmasının arkasındaki süreç ise kuşkusuz bu durumun hem en keyifli hem de emek isteyen tarafını oluşturuyor. 

İşte Canon çekilebilecek onca mekân, kaydedilebilecek yüzlerce anı için 1937’den beri durmadan görüntüleme teknolojileri alanındaki ürünlerini uzmanca üretmeye devam ediyor. İnsanların olasılıkları yeniden değerlendirmesine ve sınırları zorlamasına yardımcı olmaya gönülden bağlılığıyla geliştirdiği lens ve kameraları, 100 yıllarca aynı canlılıkta saklanabilecek baskı kalitesi ile fotoğrafçılıkta uçtan uca çözümler sunarak her an fotoğrafın ve fotoğrafçılığın yanında olmak için çalışıyor. 

Canon, yalnızca fotoğrafı çekmekle kalmayıp aynı zamanda onu yaşayan, fotoğrafa tutkuyla bağlanan, hikâye anlatıcılığı misyonuyla fotoğrafın duygusunu ve hikayesini kitlelerle buluşturan ve fotoğrafçılığı adeta hayat ideolojisi olarak benimseyen bütün fotoğrafçılara teşekkürlerini sunuyor; tüm fotoğraf severlerin 19 Ağustos Dünya Fotoğrafçılık Günü’nü kutluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Canon yaratıcılığı, vizyonu ve anıları yakalamanın sanatını; Dünya Fotoğrafçılık Günü’nü kutluyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Dijital Toplum endeksinde AB seviyesine ulaşılması için dijital beceriye sahip nüfus oranının  %80’e yükselmesi gerekiyor.
• Şirketlerin dijitalleşme endeksinin 1 puan artması GSYİH’de 26 milyar dolarlık artış sağlayacak.
• Ülkemizde fiber uzunluğu 2 milyon km’ye çıkmalı. Bu sayede Türkiye GSYİH’sine her yıl 19 milyar dolarlık katkı sağlanabilecek.

Vodafone, Türkiye’nin dijitalleşme yolculuğunu mercek altına alan yeni bir rapor yayınladı. Vodafone’un Politika Analiz Laboratuvarı (PAL) işbirliğiyle hazırladığı “Dijital Türkiye 2030 Raporu”nda Türkiye’nin dijital dönüşümdeki durumu, potansiyel gelişim alanları ve olası ekonomik etkiler gelişmiş ülkelerle karşılaştırmalı bir perspektifle değerlendiriliyor. Türkiye’nin dijital yüzyılına ışık tutması hedeflenen raporda, ülkenin dijital dönüşüm süreci ve bu sürecin hızlandırılması için önerilen politika adımları Dijital Toplum, Dijital Şirket, Dijital Devlet ve Dijital Altyapı başlıkları altında inceleniyor. 

Vodafone’un yayınladığı “Dijital Türkiye 2030 Raporu”, düzenlenen basın toplantısında tanıtıldı. Toplantıda konuşan Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, dijitalleşmenin ekonomik ve sosyal gelişimin temeli olduğunu hatırlatarak şunları söyledi:

“Vodafone olarak bir yandan Türkiye’nin dijitalleşmesi için çalışırken, bir yandan da bu alanda gelişim fırsatlarını inceleyen, kamu politikası için önemli veriler sağlayan analizlerin üretilmesine liderlik ediyoruz. ‘Dijital Türkiye 2030 Raporu’nda ülkemizin dijital dönüşüm sürecinin en önemli üç unsuru olan toplum, şirketler ve devleti mercek altına aldık. Bu unsurların olmazsa olmaz bileşeni ve önkoşulu durumundaki altyapıyı da dördüncü eksen olarak inceledik. 2030 yılı, sürdürülebilir kalkınma amaçlarıyla temsil edilen küresel kalkınma işbirliğinin hedef tarihi. AB başta olmak üzere çoğu gelişmiş ülkenin dijital stratejilerinin hedef yılı da 2030.”

“Dijital beceriye sahip nüfus oranını %80’e yükseltmeliyiz”

“Dijital beceriler vatandaşların günlük aktivitelerini kolaylaştırırken akademik olanakları iyileştirmede, kamu hizmetlerine ve iş olanaklarına erişmede de önemli rol oynuyor. Türkiye’de bireylerin %30’u en az temel düzeyde dijital beceriye sahipken, AB’de bu oran %54. AB’nin resmi hedefi 2030’da bunu %80’e çıkarmak. AB’nin bu hedefine erişebilmemiz için 30 milyon kişinin temel dijital becerileri edinmesini sağlayacak bir hamleye ihtiyacımız var. En az temel seviyede dijital beceriye sahip nüfus oranını önce %60, sonra %80’e yükseltmeyi hedeflemeliyiz. Ancak bu sayede internet üzerinden bilgiye ulaşma, e-ticaret, internet bankacılığı, iş olanakları yaratılması gibi alanlarda gelişme kaydedebilir ve ekonomiye olumlu katkı sağlayabiliriz. Bunun için dijital beceri kazanımına yönelik eğitim politikaları ile akıllı telefon, tablet ve bilgisayar gibi cihazlara erişimin kolaylaştırılması alanlarında atılacak adımlar kritik önemde. Bu noktada özellikle cihaz taksit sınırlamalarının kaldırılmasının, cihaza erişimin önünü açacak bir adım olacağını düşünüyoruz.”

“Dijitalleşme endeksinin 1 puan artması GSYİH’de 26 milyar dolarlık artış sağlayacak”

Engin Aksoy, şöyle devam etti: “Türkiye’de internet kullanan firma oranı AB ortalamasını yakalamış olsa da firmaların ancak %60’ı hızlı internete erişebiliyor. Analizler, tüm firmaların hızlı internete eriştiği durumda GSYİH’de ilave %0,5 artış olabileceğini, başka bir deyişle 4,2 milyar dolarlık ilave gelir etkisi sağlanacağını gösteriyor. Raporda, şirketlerin temel dijitalleşme göstergelerindeki performansını değerlendirmek ve burada sağlanacak gelişimin ekonomik etkisini ölçmek üzere bir dijitalleşme endeksi oluşturduk. Bu endekse göre ülkemizdeki KOBİ’lerin %15’i orta seviyede dijital iken, sadece %4’ü yüksek seviyede dijital. Büyük şirketlerde ise bu oranlar sırasıyla %39 ve %25 düzeyinde. 10 üzerinden puanlanan dijitalleşme endeksindeki 1 puanlık artış şirketlerin verimliliğinde %6 oranında artış sağlıyor. Türkiye’deki tüm şirketlerin ortalama endeks skorunun 1 puan yukarı çıkması, ülke genelinde %3’lük ilave GSYİH artışı, yani 26 milyar dolarlık bir artış sağlayabilecek.”

“Hızlı internet kullanan şirket oranı %100’e çıkarılmalı”

“Dijital endüstrilerin ekonomideki payının AB ortalamasına yakınsaması, başka bir deyişle %5,5’e yükselmesi ve 30 mbps üzeri hızlı internet kullanan şirket oranının %100’e çıkarılması hedeflenmeli. Tüm şirketlerin en az bir yeni dijital teknoloji ürünü edinmesi yoluyla dijitalleşme seviyesi yükseltilmeli. Diğer yandan, şirketler dijitalleştikçe ve bulut bilişim gibi teknolojileri daha fazla kullandıkça veri merkezlerine olan ihtiyaç arttığından, bu alandaki yatırımlar da önem kazanıyor. Veri politikalarının uluslararası normlara uyumlu olması ve teşviklerin cazibesinin artırılması öncelikli olmalı. Özellikle mikro ve küçük işletmeler başta olmak üzere KOBİ’lerin dijital dönüşümünün desteklenmesi ve bilişim şirketlerinin gelişimine yönelik teşvik programlarının uygulanması gerekiyor.”

“Katma değeri artıracak yerli üretime odaklanmak gerekiyor”

Engin Aksoy, Dijital Devlet konusuna da değinerek şöyle konuştu: “Ülkemizin e-devlet konusunda güçlü bir konumda olması, 2030’a giden süreçte e-devletten Dijital Devlete geçişi mümkün kılıyor. Ulusal Dijital Devlet stratejisinin ve kamu bulut bilişim stratejisinin tamamlanarak uygulamaya geçirilmesi, açık kamu verisi kullanarak değer yaratılmasına yönelik girişimlerin başlatılması, kamuda bulut bilişim sistemlerinin yaygınlaştırılması, bu süreci kolaylaştıracak adımlar olacak. Diğer bir konu ise kamunun dijitalleşmesinde ihtiyaç duyulan ürün ve hizmetlerin geliştirilmesinde işletmeciler ve yerli teknoloji ekosisteminin işbirliğini geliştirecek girişimlerin hayata geçirilmesi. Katma değeri artıracak yerli üretime odaklanarak ileriye dönük ihtiyaçları zamanında tespit eden, buna göre Ar-Ge, üretim ve pazarlama planlarını ortaya koyan bir platform oluşturmak gerekiyor. Günün koşullarına ve teknolojinin gelişimine göre donanımın yanı sıra yazılım ürünlerini de kapsayan yerli ürün tanımları yapılmalı. Bu şekilde planlı bir yerli üretim politikası ile hem kamuda hem özel sektörde yerli üretimin ve kullanımının artması sağlanabilir.”

“Kaynakların yeni nesil mobil teknolojilere yönlendirilmesi yatırımlar için önemli”

“Eski nesil mobil teknolojilerin uygun bir plan dahilinde yeni teknolojiye dönüşümünün sağlanması ve kaynakların yeni nesil mobil teknolojilere yönlendirilmesi yatırımlar için önemli. 3G’nin yeni teknolojilere geçiş yapılarak güncellenmesi, gelişmiş ülkelerde yaygınlaşan bir yaklaşım. Avrupa’da pek çok hizmet sağlayıcı, eskiyen teknolojiler için yatırımları durdurup tahsis edilmiş spektrumu 4G ve 5G’de kullanmaya veya bu doğrultuda planlama yapmaya başladı. Almanya, Çekya, İtalya ve birçok ülkede en az bir operatör geçiş planını açıkladı. Önümüzdeki dönemde mevcut 4.5G altyapısının daha etkin kullanılması için atılacak adımlar kısa vadede mobil bağlantı kalitesini artırabilir. Bunun yanı sıra frekans tahsisi başta olmak üzere spektrumun etkin kullanımını amaçlayan düzenlemelerin yapılması hem mobil şebekelerin performansını artıracak hem de yatırımların verimliliğini sağlayacak. Yeni nesil teknolojilere geçişi de kapsayan spektrum kullanımı yol haritasının kamuoyu ile paylaşılması, 5G dahil sektörde uzun vadeli yatırımların planlanmasında kılavuz görevi görebilir.”

“Türkiye’de fiber hattı yaklaşık 2 milyon kilometreye çıkarılmalı”

Dijital Altyapı alanında atılması gereken adımları paylaşan ve Türkiye’de mobil ve sabit genişbant internet yayılımının OECD ortalamasının gerisinde kaldığına işaret eden Aksoy, şunları söyledi:    

“Mobil genişbant abone oranında OECD ortalamasına erişmemiz için 2030’a kadar her yıl abone yoğunluğunun %10 büyümesi gerekiyor. Bu, yıllık %1’e varan GSYİH artışı, yani ekonomiye 7 milyar dolarlık katkı sağlayacak. Diğer yandan Türkiye’de 100 kişi başına fiber abone sayısının 6, OECD ortalamasının 12, en yüksek 10 OECD ülkesinde ise 28 olduğunu görüyoruz. Dijitalleşme konusunda örnek gelişim sergileyen ülkelerden Güney Kore’de kilometre yol başına düşen fiber hat uzunluğu bizim 4 katımız. Aynı yoğunluğa ulaşmak için fiber hattının yaklaşık 2 milyon kilometreye çıkması, bunun için de her yıl %17 artması gerekiyor. Bu sayede 2030’a kadar her yıl GSYİH’ye %2,2’lik, yani 19 milyar dolarlık katkı sağlanabilecek.”

“Yenilikçiliği ve verimliliği artıran bir düzenleyici çerçeve gerekiyor”

“Sektörümüz, dijitalleşmeyi sağlayan ve kolaylaştıran stratejik bir konumda. Bu nedenle diyoruz ki, Türkiye 2030’a kadar fiberde OECD ortalamasını yakalamalı. Bu alanda lider ülkelerle yarışmayı hedeflemeli ve yatırımları hızlandırmalıyız. Diğer yandan frekans tahsisleri yapılarak 3G yerine 4.5G önceliklendirilerek ve 5G yatırımları hayata geçirilerek, özellikle sanayi bölgeleri gibi üretim verimliliğini de artıracak alanlarda yeni teknolojilere hızlı geçişin desteklenmesi önemli. Altyapı yatırım ve hedefleri konusunda ilerleyebilmek için düzenleyici çerçevenin yenilikçiliği ve verimliliği artıran, yatırım ve güven ortamını güçlendiren nitelikte olması önemli. Dijital altyapılar gibi yoğun yatırım gerektiren alanlarda düzenlemelerin maliyet boyutunu da göz önüne alarak yatırımların devamlılığını sağlamak kritik. Yeni teknolojileri, dijitalleşmeyi ve bu alanda yapılacak yatırımları kolaylaştırıcı ve düzenlemelerin oluşturacağı maliyeti de göz önüne alan bir bakış açısıyla ilerlememiz gerekiyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vodofone’dan 2030 İçin Dijitalleşme Vizyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

12 TEMA 12 ÇALIŞTAY

Programın açılış konuşmasını yapan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanı Ahmet Çelebi, “12 tema ile 12 çalıştay gerçekleştirdik. Tüm paydaşların katılımıyla hem karar vericilerin hem de kararlardan etkilenebilecek tüm paydaşların sürece dâhil edilmesini planladık. Kocaeli için ortak bir ulaşım vizyonu oluşturma yolunda önemli bir adım attık” dedi.

“İNSAN HAREKETLİLİĞİ MERKEZE ALINIYOR”

Sürecin devam ettiğini söyleyen Çelebi, “Bu süreçte birçok kurum ve kuruluşun desteği var. Projenin bütçesi 2.3 milyon Euro… Yüzde 85’i Avrupa Birliği fonu ile destekleniyor. Yüzde 15’ini ise öz kaynaklarımızla karşılıyoruz. Toplamda 24 ay sürecek olan bu projeyi siz değerli katılımcılarla sonlandırmak istiyoruz. Daha uygulanabilir, daha başarılı sonuçlar elde edebilmesi için katılımcıların desteğini bekliyoruz. Ulaşım deyince birçok çalışmada daha çok karayolu çözümleri anlaşılıyordu. Ama bu proje ile yeni bir bakış açısı, yeni bir yaklaşım ve rejim, odağına insanı alan insan hareketliliğin çözümlerini bulmaya ve aramaya çalışan bir proje üretiyoruz” şeklinde konuştu.

“PROJE KATILIMCI BİR SÜREÇ”

Proje Takım Lideri Philippe Calvie, projenin katılımcı bir süreç olduğunu söyleyerek, nihai hedefin bir eylem planı oluşturmak olduğunu vurguladı. Önümüzdeki yirmi yıl için bir perspektif oluşturma amacı taşıdığını söyleyen Calvie, ulaşımı değil aynı zamanda çevresel faktörlerin de projenin hedefleri arasında olduğunu belirtti. Calvie, “Alacağımız önlemleri birlikte belirlemiş olacağız. Oluşturulan eylem planını uygulamak önemli bir adım olacaktır” dedi. Proje Uzmanı Melike Sarım Boynuyoğun ise geçtiğimiz yılın ağustos ayında başlayan ve süresi 2 yıl olan projenin aşamalarını anlattı.

SKUP KOCAELİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, artan nüfus, zorlu topoğrafya, yüksek araç sahipliği ve jeopolitik konumu sebebiyle Kocaeli’de yaşanan darboğazların çözümü için hazırlanan Kocaeli Ulaşım Ana Planı ile entegrasyonun sağlanması ve insan odaklı planlama anlayışının geliştirilmesi için Kocaeli Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Planı (SKUP Kocaeli) çalışmalarını başlatmıştı. Bu bağlamda Kocaeli Ulaşım Ana Planı’nın desteklenmesi, insan ve erişim odaklı, çevreci ilkeler doğrultusunda Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Planının hazırlanması hedefleniyor.

ORTAK VİZYON TOPLANTISI

28 Eylül 2022 tarihinde yapılan açılış seremonisi ve bilgilendirme toplantısının ardından 24 ay sürecek Kocaeli Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Planı; sürdürülebilir, adil, erişilebilir, entegre ve kapsayıcı bir ulaşım sistemi oluşturmak, otomobil bağımlılığını azaltarak, trafik hacimlerini ve sıkışıklığını azaltmak, yaya ve bisikletli ulaşımın arttırılması gibi insan yaşamının kalitesini arttıracak temel ihtiyaçlara odaklanacak çalışmalar başlatılmıştı.

PROJENİN HEDEFLENEN SOMUT SONUÇLARI:

– Sürdürülebilir Kentsel Hareketliliğe ilişkin yasal, kurumsal ve uygulamaya yönelik durum tespitini ve önerileri içeren Yeşil Kitap’ın oluşturulması.

– Bir istişare belgesi niteliğinde olan Yeşil Kitap’ın, paydaşların görüşleri alınarak mevcut ve gelecekteki muhtemel meseleleri yansıtan; Türkiye ve AB’nin nihai hedeflerine ulaşmasına katkısı olacak öneriler sunan ve politika çerçevesini oluşturan Beyaz Kitap’a dönüştürülmesi.

– Sürdürülebilir Kentsel Hareketliliğe ilişkin ulusal ve uluslararası paydaşlar arasında kalıcı bir politika diyaloğunun kurulması.

– Belediyelere Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik alanında, 8’i yüz yüze ve 36’sı çevrimiçi olmak üzere eğitimler verilmesi ve bu eğitimlerin örnek Avrupa şehirlerine yapılacak yurtdışı çalışma ziyaretleriyle desteklenmesi.

– Türkiye’de Uluslararası Kentsel Hareketlilik Konferansı’nın düzenlenmesi.

– Türkiye’deki Avrupa Hareketlilik Haftası etkinlikleri ve SKUP Projeleri hakkında halkın bilgilendirilmesi. Bir internet sitesi kurularak ilgili taraların içeriğe katkıda bulunabilme imkanının sağlanması.

–  Sürdürülebilir Kentsel Hareketliliğe ilişkin kılavuzlar, iyi uygulama örnekleri ve güncel bilgilerle donatılmış yol gösterici bir bilgi platformunun oluşturulması. 

– Farklı medya platformları kullanılarak vatandaşların sürdürülebilir, erişilebilir ve kapsayıcı hareketlilik modlarına geçişinin ve Avrupa Hareketlilik Haftası’na katılımlarının teşvik edilmesi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kocaeli’nin Ulaşım Ortak Vizyonu belirlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birleşmiş Milletlerin bu kararı sayesinde Türkiye Yüzyılı’nın en büyük çevre hareketi olan Sıfır Atık vizyonu bir dünya markası haline geldi” dedi. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yürütülen “Sıfır Atık Projesi” kapsamında Konya Sıfır Atık Yönetim Planı’nı etkin bir şekilde uyguladıklarını belirten Başkan Altay, Konya’da bu konuda örnek çalışmaları hayata geçirdiklerini ifade etti.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, 30 Mart Uluslararası Sıfır Atık Günü nedeniyle bir açıklama yaparak Konya’da yürüttükleri Sıfır Atık ve temiz enerji çalışmalarını anlattı.

Başkan Altay, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın eşi Emine Erdoğan Hanımefendi’nin himayelerinde 2017 yılında başlatılan “Sıfır Atık Projesi”nin bugün hem Türkiye’nin çevresine, doğasına ve ekonomisine yaptığı katkıyla hem de aldığı uluslararası ödüllerle ülkemizi ve milletimizi gururlandırmaya devam ettiğini söyledi.

BM GENEL KURULUNDA 105 ÜLKENİN DESTEĞİYLE KABUL EDİLDİ

Emine Erdoğan Hanımefendi’nin 2022’nin Eylül ayında Birleşmiş Milletler (BM) Genel Sekreteriyle Küresel Sıfır Atık İyi Niyet Beyanını imzalamasıyla birlikte Türkiye’nin iklim değişikliği ile mücadele ve sürdürülebilir kalkınma planları kapsamında yine BM’ye sunduğu Sıfır Atık kararının BM Genel Kurulu’nda 105 ülkenin desteği ile kabul edildiğine dikkat çeken Başkan Altay, “Bu karar ile bundan böyle her yıl 30 Mart Uluslararası Sıfır Atık Günü olarak tüm dünyada kutlanacak. Böylece tüm çevre projelerimizin çatısı olan Sıfır Atık Hareketi’nin, küresel bir çevre hareketi olduğu Birleşmiş Milletler Genel Kurulu kararıyla da desteklenmiş oldu. BM’nin bu kararı sayesinde Türkiye Yüzyılı’nın en büyük çevre hareketi olan Sıfır Atık vizyonu bir dünya markası haline geldi” diye konuştu.

“KONYA SIFIR ATIK YÖNETİM PLANINI ETKİN BİR ŞEKİLDE UYGULUYORUZ”

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yürütülen “Sıfır Atık Projesi” kapsamında; Konya Sıfır Atık Yönetim Planını etkin bir şekilde uyguladıklarını vurgulayan Başkan Altay, “Proje kapsamında ilk olarak; tüm hemşehrilerimizin erişim sağlayabildiği detaylı bilgilendirmelerin ve haritaların yer aldığı Sıfır Atık Bilgi Sistemi’ni oluşturduk. Sıfır Atık Projesi’nin Konya’da daha etkili uygulanması için; ülkemizde ilk olarak hazırlanan Konya İli Sıfır Atık Yönetimi Sistemi Planı doğrultusunda pilot okullarda ve pilot mahallelerde Sıfır Atık Projesi’ni başlattık. Dağıtılan ekipmanlarla atıklar türlerine göre ayrı toplanıyor. Toplanan atıklara ilişkin toplama noktaları, atık miktarları, toplama sıklığı gibi verilerin web ortamında ve mobil uygulamalarda görülebilmesi için bir web sitesi oluşturuldu. Sıfır Atık konusunda farkındalığın artırılması amacıyla okullarda bilinçlendirme, farkındalık, tiyatro gibi etkinlikler gerçekleştirilmektedir. Açık ve kapalı alanlarda kurulan Sıfır Atık Stantları ile halkımızın bilinçlendirilmesi sağlanırken Konyaspor kulübü ile yürüttüğümüz Yeşil Tribün Projesi ile de halkımızın duyarlılığı artırılmaya çalışıldı” açıklamasını yaptı.

“İLERİ TEKNOLOJİ İLE ATIKLARIN AYRIŞTIRMA İŞLEMLERİNİ GERÇEKLEŞTİRECEĞİZ”

Çalışmalarına başlanan “Ambalaj Atığı Toplama ve Ayrıştırma Tesisi” sayesinde, kaynağında ayrı toplanan ambalaj atıklarının türlerine göre ayrıştırılarak döngüsel ekonomiye kazandırılacağını dile getiren Başkan Altay, “Burada ileri teknoloji optik okuyuculu bir sistemle atıkların ayrıştırma işlemlerini gerçekleştireceğiz. Ayrıca kentsel dönüşüm projelerimiz arasında yer alan Eski Sanayi ve Karatay Sanayi’nin taşınarak Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığımız tarafından şehrimize kazandırılacak Yeni Motorlu Taşıtlar Sanayi de ülkemizin ilk Sıfır Atık Sanayi Sitesi olacak” dedi.

KONYA’DA ÇEVRE İÇİN ÖRNEK PROJELER HAYATA GEÇİRİLİYOR

Konya Büyükşehir Belediyesi olarak hem Sıfır Atık politikasına hem döngüsel ekonomi modeline hem de iklim değişikliğiyle mücadeleye uygun olarak; atık suların geri kazanımı, organik atıklardan enerji üretimi ve yeşil enerji kaynaklarının etkin kullanımı gibi çalışmalar da yürüttüklerini hatırlatan Başkan Altay, “Bu kapsamda; Konya genelindeki 6 adet biyometanizasyon tesisimizde bugüne kadar toplam 687 milyon kilovat elektrik enerjisi ürettik. Ayrıca Mor Şebeke adını verdiğimiz Türkiye’de ilk olan bir çalışmayla da Konya Atık Su Arıtma Tesisimizde arıtılan atık suları, 2 milyon 500 bin metrekare yeşil alanın sulamasında kullanıyoruz. Atık Su Arıtma Tesislerimizdeki işlemler sonucunda ortaya çıkan metan gazını elektrik enerjisine dönüştürüyor; bu yöntemle her yıl milyonlarca kilovat saat elektrik enerjisi üretiyoruz. Ayrıca arıtma çamurunu gübreye dönüştürerek çiftçilerimize veriyoruz. Bu uygulama için izin belgesi alan Türkiye’nin ilk Büyükşehir Belediyesi olduk. Katı atık depolama sahalarımıza gelen atıkların kirletici etkilerini ortadan kaldırmak ve bu atıklarla elektrik enerjisi üretmek amacıyla; kurulu gücü 13,33 megavat ve lisans kapasitesi 25,56 megavat olan Katık Atık Bertaraf ve Elektrik Enerjisi Üretim Tesisi’ni de şehrimize kazandırdık” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Altay: “Sıfır Atık Vizyonu Bir Dünya Markası Haline Geldi” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk Ytong Yönetim Kurulu Başkanı Fethi Hinginar, Deprem Haftası sebebiyle önemli açıklamalar yaptı. Türk Ytong olarak uzun yıllardır afetlere dirençli kentler yaratılması gerektiğine dikkat çekmeye çalıştıklarını belirterek, “Ülkemizde ardı ardına yaşanan depremler bizi uzun zaman unutamayacağımız acılara sürükledi. Bilimin ışığından ayrılmadan bilinçli ve akılcı şekilde hareket etmemiz gerekiyor.” diyerek şöyle konuştu:

“Önce bölge ve şehir planlaması sonra yapı statiği ve fiziği açısından bilinçli hareket etmeliyiz. Daha sonra da malzeme açısından her türlü denetimle maksimum seviyede sıfır hata, sıfır tolerans anlayışıyla yapıların inşasının planlanması gerekiyor. Bu planlamaları yapmadan çok sağlıklı yapılar inşa etmenin mümkün olmadığını düşünüyorum.”

Türkiye’de dünyanın en kaliteli yapı malzemeleri üretiliyor

Fethi Hinginar, dünyadaki en kaliteli yapı malzemelerinin Türkiye’de üretildiğini sözlerine ekledi ve şunları söyledi: “Ülkemizdeki yapı malzemelerinin ihracatı Türkiye’nin toplam ihracatı içinde ikinci sırada yer alıyor. Yapı malzemesi konusunda sıkıntımız yok çünkü dünya standardına uygun malzemeyi üretim aşamasında denetleyerek üretiyoruz. Fakat denetimsiz yapılaşma ve denetimsiz malzeme kullanımının ne kadar büyük felaketlere yol açtığını maalesef ülkemizde de görüyoruz. Denetlenmeyen her şey kalitesiz yapılmaya mahkumdur. Denetleneceğini bilen herkes bu standartları bilerek ve bunlara uyarak çalışır. Bizim sıkıntımız projeden başlayan denetim mekanizmasının yeterince işletilememiş olması. Türkiye’de 1999 depreminden bu yana yapı denetiminde sadece beton kalitesi demir kalitesi denetleniyor diye bir alışkanlık var. İhtiyacımız olan şey denetim, denetim ve yine denetim. Bu sistemde gerçek denetim sistemini kurmadıkça böyle felaketler yaşamaya hazır olmalıyız.”

Denetimden geçen binalar ayakta

Fethi Hinginar, deprem bölgesinde standartlara uygun yapılan, iyi malzeme kullanılan ve denetimden geçen binaların ayakta sağlam bir şekilde durduğunun altını çizerek, “Standartlara uygun malzemeyi standartlara uygun şekilde müteahhitlere teslim ederseniz ve onların da standartlara uygun şekilde yerinde kullanmasını sağlarsanız, iyi mimarlık ve iyi mühendislik hizmeti almalarını zorunlu hale getirirseniz sağlam yapı elde edersiniz. Aslında temel tanımlar çok basit. Her aşamada bu denetimi aksatmadan uyguladığınız zaman önümüzde çok güzel örnekler var. Standarda uygun denetimi yapılmış binalar var, bu denetlemeden geçmiş yapıların ayakta kaldığını görüyoruz. Sistemi doğru işletirsek bir daha böylesi felaketlerle karşılaşmayız.” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Fethi Hinginar : Sağlıklı yapılar için “Sıfır Hata, Sıfır Tolerans” vizyonu şart yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, tarımsal üretimin devam etmesini sağlamak için “Başka Bir Tarım Mümkün” projesini depremin etkilediği köylere taşıyor. Bir yandan Acil Çözüm Ekipleri’yle köyleri dolaşarak eksikleri tespit eden İzmir Büyükşehir Belediyesi ekipleri, bir yandan da köylerde kooperatifleşme sürecini planlayıp altyapı oluşturuyor.   Deprem bölgesinde kırsalda yaşayan üreticilerin desteklenmesi için dün 5 tır yem daha yola çıkarıldı.

“Kırsaldaki üretimin asla durmaması gerekiyor”
Osmaniye’de çalışmaları yürüten İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Şevket Meriç, “Tarifi imkânsız bir deprem felaketiyle karşı karşıyayız. Ama şuna inanıyoruz ki, bir arada olduğumuzda, dayanışmanın gücünü ortaya koyduğumuzda bunu aşacağız. İzmir Büyükşehir Belediyemizin dört ilde kurduğu koordinasyon merkezlerinde ihtiyaçları görüyoruz. Ama Osmaniye’de özellikle kırsal üretimin sürmesi gerekiyor.  Başkanımız Tunç Soyer’in ortaya koyduğu Başka Bir Tarım Mümkün vizyonu doğrultusunda kırsalda tek tek üreticilerle görüşüyoruz. Onlarla birlikte ne yapabiliriz ona bakıyoruz ve kooperatifçiliğin tam manasıyla nasıl işleyebileceği konusunda kafa yoruyoruz. Ayrıca küçükbaş üreticiliği için yem yardımımız yola çıktı. Osmaniye bölgesindeki küç ;ükbaş üreticimize yem desteğini sağlamış olacağız. Bu, burada bitmeyecek. Tarımsal üretimin devamı için de elimizden ne geliyorsa yapmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

“Turp, yer fıstığı, kilim kooperatiflerle gelişecek”
Osmaniye’den alımı yapılacak çok değerli ürünlerin olduğuna dikkat çeken Şevket Meriç, “Türkiye turp üretiminin yüzde 25’i bu bölgeden. Bunun yanında yer fıstığının dünya piyasasında da yurt içi piyasada da inanılmaz bir yeri var. Bölgenin coğrafi işaretli kilimi de var. Her yönüyle bereketli topraklardayız. Bunların kooperatif eliyle değerlendirilmesi için elimizden gelen her türlü desteği vereceğiz” dedi.

“Nereye adım atsak teşekkür alıyoruz”
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin depremin olduğu andan itibaren bölgede verdiği hizmetlerin takdirle karşılandığını vurgulayan Şevket Meriç, “Biz nereye adım atarsak atalım, Başkanımız Tunç Soyer’in adını duyuyor ve teşekkür alıyoruz. O yüzden İzmir’de çalışıyormuş gibi karşılanıyoruz. Deprem anından beri İzmir Köy-Koop Birliği’nin bölgeye yardımları da sürüyor. İzmir Köy-Koop. Birliği, tüm kooperatiflerin çatısı olması ve onları koordine edebilmesi konusunda da çok büyük bir yetenek ortaya koyuyor. Bir Kira Bir Yuva’da olduğu gibi kooperatiflerin de bir araya gelerek dayanışma örneği sergilediğini görebiliyoruz. Osmaniye’de geçmişe ait kooperatifler var ama yanlış uygulamalar, girdi maliyetleri ve örgütlü hale gelebilmedeki eksiklikler ayakta kalmalarının önüne geçmiş. Bizim üzerimize dü ;şen, gerekirse yeni kooperatifler kurmak ve mevcut kooperatifleri aktif hale getirmektir” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

5 tır yem daha bölgeye gönderildi “Başka Bir Tarım Mümkün” vizyonu depremzede üreticilere de nefes aldıracak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.