Bulut servis sağlayıcıları yeni sanal makinelerin oluşturulmasını kolaylaştırıyor ancak devreden çıkarılması çoğu zaman aynı hızla yapılmıyor. Çoklu bulut ortamlarında bu durum, güvenlik operasyonlarının dışında kalan iş yüklerinin artmasına neden oluyor. Genel bulut hizmeti sağlayıcıları  (CSP) temel koruma sağlasa da işletim sistemi güncellemeleri, izleme ve erişim politikalarının güncellenmesi müşteriye ait sorumluluklar arasında yer alıyor. Bu nedenle sanal makinelerin fark edilmeden “kontrolden çıkma” riski artıyor.

Bulut görünürlüğü ise birçok kuruluş için kalıcı bir sorun. Kuruluşların yalnızca yüzde 23’ü tüm iş yüklerine kapsamlı şekilde hâkim olduklarını belirtiyor. VM filolarının kontrolsüz büyümesi bu sorunu daha da derinleştiriyor. Yanlış yapılandırılmış depolama alanları ve açık API’ler ihlallerde öne çıkarken sanal makine kötüye kullanımı genellikle fark edilmesi zor bir şekilde gerçekleşiyor. Bir makine öğrenimi mühendisi için hazırlanan ve geniş okuma, yazma erişimi verilen bir VM, proje sona erdikten sonra çoğu kez olduğu gibi kendi hâline bırakılabiliyor. Bu ise saldırganlar için önemli bir fırsat alanı oluşturuyor.

Google’ın H2 2025 Bulut Tehdit Ufukları Raporu’na göre, kimlik bilgilerinin ele geçirilmesi ve yanlış yapılandırma, 2025’in ilk yarısında tehdit aktörlerinin bulut ortamlarına giriş noktalarında başlıca etkenler olmaya devam etti. Yayımlanan raporun H1 2026 sayısına göre, geçen yılın ikinci yarısında ilginç bir gelişme yaşandı; her iki ilk erişim vektörü de yazılım tabanlı istismarlar tarafından geride bırakıldı. IBM’in 2025 Veri İhlali Maliyet Raporu’na göre, birden fazla ortamı içeren bir veri ihlalinin ortalama maliyeti 5,05 milyon ABD doları iken “sadece” genel bulutu içeren bir veri ihlalinin ortalama maliyeti 4,68 milyon ABD doları ile çok geride kalmıyor. 

Çok az sayıda kuruluş, bulutu çeşitli şekillerde çekici kılan esnekliği ve maliyet verimliliğinden vazgeçmeyi göze alabilir. Daha gerçekçi bir hedef, karmaşıklığı anlaşılır ve yönetilebilir hâle getirmektir ve bu da görünürlükle başlar. Endişe verici bir şekilde, Cloud Security Alliance tarafından yapılan bir ankette, kuruluşların yalnızca %23’ünün bulut ortamlarına tam görünürlük sağladığı ortaya çıkmıştır. 

 Bulut iş yükü güvenliğinde görünürlük ve kontrol

Göremediğiniz şeyi güvence altına alamazsınız. Ancak “ham” görünürlük tek başına yeterli değildir. Tam bir resim oluşturmaya yardımcı olan bağlam ve korelasyon olmadan elde edeceğiniz şey, biraz daha iyi aydınlatılmış bir kaostan öteye geçmez. Ortamlar genelinde birleşik bir politika uygulamanın ve ardından kuralları, birden çok buluttaki sanal makineler ve kimlik katmanları dâhil olmak üzere çeşitli sistemlerde uygulamanın bir yoluna ihtiyacınız vardır. Muhtemelen bu tür bir birleşme, ortamı daha küçük hâle getirmez ancak saldırı yüzeyini azaltırken ortamı yönetilebilir hâle getirir.

Her kimlik doğrulama denemesi, işlem başlatma, ağ bağlantısı ve dosya değişikliği bir yerde iz bıraktığında, telemetri verilerinin hacmi çok büyük olabilir. Bu nedenle, dikkatli bir şekilde uygulandığında otomasyon da aynı derecede önemlidir. Otomasyon, saldırganların sığınmayı sevdiği boşlukları kapatmaya yardımcı olur ve ağlar büyüdükçe doğal olarak ortaya çıkan “entropiye” karşı koyar. Ayrıca rutin görevler ve farklı kaynaklardan gelen telemetri verilerinin korelasyonu, yorulmayan ve dikkati dağılmayan bir sistem tarafından yönetilir. Böylelikle, insan operatörler, insan yargısı gerektiren olay müdahalesi kısımlarına odaklanabilir. 

Elbette asıl sorun bulutun kendisi değildir. Ölçeklenebilir ve değişime açık olarak tasarlanmış sistemlerde, özellikle de iş hacmi büyüdükçe bir dereceye kadar karmaşıklık kaçınılmazdır. Bulut iş yüklerinin güvenliğini sağlamak, dijital altyapınız büyüdükçe görünürlük ve kontrolünüzün de buna paralel olarak artmasını sağlamaya bağlıdır. Böylelikle, olaylardan gerçekten acı dersler çıkarmak zorunda kalmazsınız.

Bulut iş yükü güvenliğinde güvenlik açıklarına dikkat edin yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

B2B habercilik neden farklı bir kulvara geçti?

Genel haber akışında dikkat ekonomisi belirleyici olabilir. Ancak B2B yayıncılıkta dikkat kadar güven, hız kadar bağlam, erişim kadar uzmanlık önem kazanıyor. Çünkü bu alandaki okur kitlesi haberi tüketmek için değil, karar vermek, pozisyon almak, sektör okumak ve kurum içi iletişimi beslemek için takip ediyor.

Bu nedenle B2B habercilik, son birkaç yılda klasik basın bülteni mantığından uzaklaşıp çok daha editoryal, çok daha veri destekli ve daha yeniden kullanılabilir bir yapıya evrildi. Kurumlar görünür olmak istiyor, yayıncılar ise sadece içerik sayısını değil içerik kalitesini ve yeniden yayınlanabilirliğini düşünmek zorunda kalıyor. Özellikle telifsiz ve ücretsiz içerik modelleri bu dönüşümde ciddi bir alan açıyor.

B2B habercilik trendleri içinde hız tek başına yetmiyor

İlk büyük değişim, hızın artık tek başına rekabet avantajı olmaktan çıkması. Bir gelişmeyi ilk veren mecra olmak hâlâ önemli. Fakat B2B tarafta asıl fark, o gelişmenin sektörel etkisini hızlı biçimde açıklayabilmekte ortaya çıkıyor.

Örneğin savunma sanayisinde yapılan bir iş birliği haberi ile enerji depolama alanındaki yeni yatırım haberi, aynı editoryal kalıpla verilemez. İki haber de iş dünyası için anlam taşır ama okurun aradığı şey farklıdır. Birinde tedarik zinciri ve ihracat kapasitesi öne çıkar, diğerinde regülasyon, maliyet ve teknoloji ölçeği öne geçer. Bu yüzden uzmanlaşmış dikey habercilik, B2B medyada artık ayrıcalık değil temel gereklilik haline geliyor.

Kısa haber formatı da önemini koruyor, ancak tek başına yeterli değil. Haberin yanında arka plan, sektör etkisi, yönetici yorumu ve gerektiğinde görsel destek sunulması bekleniyor. Hızlı ama yüzeysel içerik, kısa vadede trafik getirebilir; uzun vadede güven inşa etmez.

Sektörel uzmanlık haberin kendisine dönüştü

Eskiden uzman görüşü haberin yanında konumlanırdı. Şimdi uzmanlık, haberin temel bileşeni. B2B habercilikte editoryal ekiplerin belirli sektör dinamiklerine hakim olması bir tercih değil, yayın kalitesinin omurgası.

Bu durum özellikle yapay zeka, sürdürülebilirlik, tarım teknolojileri, üretim dönüşümü ve lojistik altyapı gibi alanlarda daha görünür. Çünkü bu başlıklarda haberin görünen kısmı çoğu zaman küçük, etkisi ise büyüktür. Okur sadece duyuru değil, sinyal arar. Bu sinyali yakalayabilen yayınlar öne çıkıyor.

Çoklu format dönemi kalıcı hale geldi

B2B habercilik trendleri denildiğinde ikinci büyük başlık çoklu format üretimi. Metin merkezli yayıncılık devam ediyor, ancak artık tek formatlı içerik stratejisi yetersiz kalıyor. Bir haberin metin, kısa video, foto galeri, yönetici alıntısı ve sosyal medya uyarlamasıyla birlikte dolaşıma girmesi bekleniyor.

Buradaki mesele sadece görünürlük değil. Aynı içeriğin farklı yayın ihtiyaçlarına göre paketlenebilmesi, özellikle dijital gazeteler ve içerik ortakları için ciddi bir operasyonel kolaylık sağlıyor. Yayıncılar bir gelişmeyi kendi okur kitlesine uygun biçimde kurgulamak istiyor. Bu da modüler içerik yaklaşımını öne çıkarıyor.

Video tarafı özellikle yönetici röportajları, fabrika yatırımları, ürün lansmanları ve saha hikayelerinde güç kazanıyor. Foto galeriler ise savunma, sanayi, etkinlik ve kurumsal tören haberlerinde hâlâ güçlü bir tamamlayıcı. Burada kritik nokta, format çeşitliliğinin editoryal çizgiyi zayıflatmaması. Her içerik her formata çevrilmemeli. Doğru haber, doğru formatla eşleştiğinde etkisini artırıyor.

Telifsiz içerik modeli daha stratejik bir rol üstleniyor

Dijital yayıncılıkta içerik maliyeti, birçok yerel ve tematik yayın için temel baskı unsurlarından biri. Bu nedenle telifsiz ve ücretsiz haber akışı artık sadece ekonomik bir çözüm değil, yayın sürdürülebilirliği açısından stratejik bir araç.

Özellikle düzenli içerik akışına ihtiyaç duyan internet gazeteleri, sektörel portallar ve niş yayınlar açısından telifsiz model önemli avantajlar sunuyor. Hızlı erişim, yeniden kullanım kolaylığı ve düşük operasyon yükü, haber ekosisteminde daha çevik bir yapı oluşturuyor. Ancak burada da bir denge var. Telifsiz içerik, standart ve sıradan içerik anlamına gelmemeli. Aksi halde yaygınlaşır ama değer üretmez.

Bu noktada kalite filtresi belirleyici oluyor. Haber dili, doğrulama standardı, başlık kurgusu, görsel desteği ve sektörel isabet düzeyi, telifsiz içeriğin gerçek etkisini belirliyor. Kapsül Haber Ajansı gibi bu modeli sektörel uzmanlıkla birleştiren yapılar, yalnızca içerik sağlayan değil, yayın partnerlerinin editoryal kapasitesini destekleyen bir rol üstleniyor.

Kurumsal görünürlük ile editoryal güven arasındaki çizgi daha net

B2B medyada markalar, yöneticiler ve kurumlar görünür olmak istiyor. Bu doğal. Fakat görünürlük talebi ile editoryal güven arasında hassas bir çizgi var. Son dönemde öne çıkan eğilim, kurum haberlerinin daha gazetecilik odaklı bir formatta sunulması.

Yani artık sadece “şirket X yeni ürün tanıttı” dili yeterli görülmüyor. Bunun yerine yatırım etkisi, pazar karşılığı, istihdam boyutu, teknoloji farkı veya bölgesel sonuçları da habere dahil ediliyor. Böylece kurumsal içerik daha okunur, daha inandırıcı ve daha yayınlanabilir hale geliyor.

Bu değişim iletişim ekipleri için de önemli. Basın materyali hazırlarken medya mantığını anlamak, haberin yayılma ihtimalini artırıyor. Yayıncı tarafında ise reklam kokan metinlerden uzak durmak, uzun vadeli güven açısından kritik.

Röportaj ve görüş içerikleri yeniden değer kazandı

Sadece olay haberi değil, karar verici perspektifi de önem kazanıyor. Yönetici röportajları, sektör değerlendirmeleri ve görüş yazıları özellikle dönüşüm dönemlerinde daha fazla ilgi görüyor. Çünkü B2B okuru çoğu zaman veriden sonra yorum, yorumdan sonra yön arıyor.

Ancak burada da seçicilik şart. Her yönetici açıklaması röportaj değeri taşımaz. Gerçek bir içgörü sunan, sektörün gidişatına temas eden ve okurun işine yarayan konuşmalar öne çıkıyor. İçeriğin itibarı, konuşanın unvanından çok ne söylediğiyle belirleniyor.

Veri, arşiv ve bağlam haberciliğin yeni güven katmanı

B2B yayıncılıkta güven sadece kaynak göstermekle kurulmaz. Okur, haberi daha geniş bir resim içinde görmek ister. Bu yüzden veri destekli haber kurgusu, son dönemin en belirgin yönelimlerinden biri.

Yatırım haberinde önceki dönem verileri, ihracat haberinde pazar karşılaştırmaları, enerji haberinde kapasite ve regülasyon bilgisi, teknoloji haberinde kullanım alanları ve ölçek etkisi verildiğinde içerik güçleniyor. Bu yaklaşım aynı zamanda arşiv değerini de artırıyor. Sadece bugünü anlatan değil, yarın da referans alınabilecek içerikler daha fazla kıymet görüyor.

Arşivlenebilirlik B2B medya için kritik çünkü bu yayınların okurları anlık heyecandan çok kurumsal hafıza üretir. Editör, iletişim profesyoneli, yatırımcı veya sektör temsilcisi bir içeriğe haftalar sonra geri dönebilir. Bu nedenle başlık kadar içerik derinliği de önemlidir.

Yapay zeka destek olacak, editoryal akıl belirleyecek

Yapay zeka haber üretim süreçlerinde giderek daha fazla kullanılıyor. Özet çıkarma, başlık önerme, veri sınıflandırma, çeviri ve çoklu format uyarlaması gibi alanlarda ciddi verimlilik sağlıyor. B2B habercilikte bunun etkisi daha da güçlü çünkü yüksek hacimli, çok kategorili ve hızlı işleyen bir yayın düzeni söz konusu.

Buna rağmen editoryal aklın yerini alması kısa vadede beklenmemeli. Çünkü B2B içerikte en zor mesele dil üretmek değil, önem sırası kurmak. Hangi gelişme gerçekten manşet değerindedir, hangi veri hangi bağlamda anlamlıdır, hangi kurum açıklaması haber niteliği taşır? Bu soruların yanıtı hâlâ insan editörlük refleksi gerektiriyor.

En sağlıklı model, yapay zekayı hız ve operasyon için kullanırken editoryal değerlendirmeyi merkezde tutmak. Özellikle itibar riski taşıyan sektörlerde bu ayrım daha da kritik.

Çok dilli yayıncılık ve sınır aşan dağıtım büyüyecek

Türkiye merkezli B2B haberlerin etkisi artık yalnızca yerel okuyucuyla sınırlı değil. Savunma, enerji, lojistik, üretim, teknoloji ve tarım gibi alanlarda uluslararası yatırımcı, tedarikçi ve paydaş ilgisi yükseliyor. Bu yüzden çok dilli yayıncılık, önümüzdeki dönemde daha fazla önem kazanacak.

Ancak çeviri yapmak ile çok dilli yayıncılık aynı şey değil. Doğru terim kullanımı, sektörel bağlamın korunması ve hedef kitlenin bilgi ihtiyacına göre uyarlama yapılması gerekiyor. Aksi halde içerik çevrilmiş olur ama etkili olmaz.

Önümüzdeki dönemde kazanan yayın modeli, sadece çok haber üreten değil; hızlı, doğru, sektörel, yeniden kullanılabilir ve farklı formatlarda dağıtılabilir içerik sunan model olacak. B2B habercilikte asıl yarış görünürlük için değil, güvenilir etki için yaşanacak. Bu etkiyi kurabilen yayıncılar, sadece trafik kazanmaz; ekosistem içinde referans noktası haline gelir.

2025’te B2B habercilik trendleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda KOSKİ personeline, dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda “Yapay Zeka Okuryazarlığı” eğitimi verildi. Eğitim programında, günümüzün en önemli teknolojik gelişmelerinden biri olan yapay zekânın doğru anlaşılması için kurumsal süreçlerde etkin kullanımı anlatıldı.

Eğitimin ilk bölümünde, yapay zekânın nasıl çalıştığı detaylı şekilde ele alınırken, kamuoyunda doğru bilinen yanlışlara da açıklık getirildi. Yapay zekânın bir bilinç sistemi olmadığı, aksine veri analizi ve olasılık hesaplamaları üzerinden tahminler üreten bir teknoloji olduğu örneklerle katılımcılara aktarıldı.

Programın devamında, içerik üretiminden tasarıma, veri analizinden kurumsal iş süreçlerine kadar birçok alanda kullanılabilecek yapay zekâ araçları katılımcılara tanıtıldı. Bu teknolojilerin sağladığı hız, verimlilik ve kolaylıklar uygulamalı örneklerle paylaşıldı.

Eğitim kapsamında ayrıca, yapay zekâ kullanımında karşılaşılabilecek hatalı bilgi üretimi riskine dikkat çekildi. Doğru komut (prompt) kullanımının önemi vurgulanırken, güvenli, bilinçli ve etik kullanım ilkeleri üzerinde duruldu.

Eğitime iki ayrı grupta toplam 300 personel katıldı. Eğitim programı kapsamında, ilk kez QR kod üzerinden kayıt süreci uygulanarak katılım süreçlerinde pratik ve dijital bir deneyim sağlandı. Kayıt yaptıran personele yönelik değerlendirme anketleri de dijital ortamda gerçekleştirilerek geri bildirimler hızlı ve etkin şekilde toplandı. Ayrıca eğitime katılan personele dijital sertifika verilerek sürecin tüm aşamaları dijital olarak tamamlandı.

Eğitimleri kurum bünyesinde çalışan bilgisayar mühendislerinin verdiği program sonunda anlatılan konularla alakalı online bir yarışma yapıldı. Yarışmada bilgi ve hız konusunda dereceye girenler ödüllendirildi.

Eğitimlerin ikinci etabında daire başkanları ve şube müdürlerine de eğitimler verilmeye devam edilecek.

Koski’den Personeline Yapay Zekâ Okuryazarlığı Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Soğutma teknolojisi su tüketimini doğrudan etkiliyor

YZ kullanımında su tüketimini azaltmaya yönelik ilk önerinin “Veri Merkezi Soğutmasını Daha Verimli Hale Getirmek” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, şunları söyledi:

“Sıvı ortam soğutma yerine hava soğutma, kapalı çevrim sistemler ve ‘daldırma soğutma’ gibi su ihtiyacını azaltan teknolojilerin tercih edilmesi önemlidir. Daldırma soğutma yönteminde sunucular, iletken olmayan özel bir sıvıya tamamen daldırılır. Bu sistem, hava soğutmaya kıyasla ısıyı çok daha verimli biçimde uzaklaştırır; sıcaklıkların dengeli kalmasını sağlar ve donanımın uzun süre yüksek performansta çalışmasına imkan tanır.”

Enerjinin kaynağı da su tüketimini belirliyor

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, ikinci önerinin “Enerji Kaynağını Seçmek” olduğunu ifade ederek, şu bilgileri paylaştı:

“Kömür ve doğalgaz santralleri, buhar türbinleriyle çalışır ve türbin döndükten sonra buharın tekrar yoğunlaşması gerekir. Bu yoğunlaşma süreci için büyük miktarda su kullanılır. Bunun yerine yenilenebilir enerji kaynakları (güneş, rüzgar vb.) kullanmak, çalışma sırasında soğutma suyu gerektirmediğinden dolaylı su tüketimini önemli ölçüde azaltır.”

Veri merkezleri su stresi düşük bölgelere kurulmalı

Üçüncü önerinin “Veri Merkezi Konumunu Su Stresi Düşük Bölgelere Taşımak” olduğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Su kaynakları kısıtlı bölgelerde yoğun YZ altyapısı kurmak yerine su açısından daha güvenli lokasyonları seçmek etkili olur.” dedi.

Dördüncü başlığın “Operasyonel ve Yazılım Verimliliği” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Gereksiz model çalıştırmayı azaltmak, sadece amacı net olan ve yüksek değer üreten sorgulara odaklanmak, Gereksiz YZ etkileşimlerini minimize etmek tüm su tüketimini düşürmeye katkı sağlamaktadır.” vurgusunda bulundu.

Beşinci önerinin “Soğutma Verimliliğini Artırmak” olduğunu dile getiren Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Evaporatif soğutma, yani suyun buharlaştırılmasıyla yapılan soğutma, en çok su harcayan yöntemlerden biridir. Buna karşın doğrudan sıvı soğutma veya daldırma soğutma gibi yöntemler, buharlaşma gerektirmediği için su tüketimini ciddi şekilde azaltır. Evaporatif soğutmada yüksek su kullanılırken, sıvı soğutma daha düşük, daldırma soğutma ise çok düşük su kullanımı sağlar. Bu nedenle soğutma teknolojisini değiştirmek, su tüketimini önemli ölçüde düşürür.” diye konuştu.

Enerji kaynağını değiştirmek su tasarrufu sağlar

Altıncı önerinin “Enerji Kaynağını Değiştirmek” olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Elektrik üretimi genellikle suyla soğutulan santraller tarafından gerçekleştirilmektedir. Yenilenebilir enerji kaynakları (güneş, rüzgâr) su tüketimi açısından çok daha avantajlıdır çünkü operasyonel olarak neredeyse hiç su kullanmazlar. Dolayısıyla yalnızca soğutma değil, enerjinin kaynağı da su tüketimini etkilemektedir.” ifadesinde bulundu.

Yedinci önerinin “Verimli Altyapı Planlaması ve Bölgesel Su Koşulları” olduğunu ifade eden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Veri merkezlerinin su kıtlığı yaşanan bölgelere kurulması mevcut su kaynakları üzerindeki baskıyı artırır.” diye konuştu.

Politika ve standartlar belirlenmeli

Sekizinci önerinin “Politika ve Standartlar” olduğunu kaydeden Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Belirlenecek politikalarla veri merkezlerinin su kullanımı şeffaf raporlanmalı, su kullanım verimliliği standart haline getirilmeli ve yeni altyapılar su açısından hassas olmayan bölgelere yönlendirilmelidir.” dedi.

Bireysel kullanıcılar da katkı sağlayabilir

YZ kullanımında bireylerin de sorumluluğu bulunduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, bireysel düzeyde yapılabilecekleri şöyle sıraladı:

“Gereksiz sorgu ve tekrarları azaltmak; aynı soruyu küçük varyasyonlarla defalarca sormak yerine tek, net ve kapsamlı soru yöneltmek.

Uzun metinleri parça parça değil, tek seferde analiz ettirmek.

Büyük dosya işleme taleplerini azaltmak.

Yüksek çözünürlüklü gereksiz görsel ve uzun video üretiminden kaçınmak.

Tekrar tekrar görsel revizyonu istememek.

Bulut depolamada veri temizliği yapmak; kullanılmayan büyük dosyaları silmek ve gereksiz yedeklemeleri azaltmak.”

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, mümkünse yenilenebilir enerji kullanan internet ve hosting servislerinin tercih edilmesinin de su ve enerji tasarrufuna katkı sağlayacağını sözlerine ekledi. 

Yapay zeka su tüketimine dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Acıbadem Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıp Bilişimi ve Biyoistatistik Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Uğur Sezerman liderliğinde yürütülen proje, Organoid alanındaki çalışmalarıyla tanınan İzmir Biyotıp ve Genom Merkezi Baş Araştırmacısı ve bir organoid firması kurucusu Prof. Dr. Esra Erdal iş birliğiyle, kolon kanserinde kişiye özel tedaviyi somut bir laboratuvar modeline taşıyor. Proje kapsamında geliştirilen sistemle, yaklaşık 6 hafta gibi kısa bir sürede hastanın tümörüne en etkili ilacın belirlenmesi hedefleniyor.

Bioinformatik alanında uzun yıllardır çalışmalar yürüttüklerini belirten Prof. Dr. Uğur Sezerman, kanserde artık çok katmanlı veri analizinin kaçınılmaz olduğunu vurguluyor. Tümörün dijital ve biyolojik haritasını çıkardıklarına dikkat çeken Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Bioinformatik; tıbbi verileri bilgisayar tabanlı yaklaşımlarla analiz ederek tanı ve tedavide kullanılacak yöntemler geliştiren bir alan. Günümüzde DNA dizileme teknolojileri sayesinde elimizde çok büyük miktarda veri var. Özellikle kanserde, tümör dokusunu ve kandan elde edilen DNA’yı dizileyerek tümöre özgü somatik varyasyonları tespit edebiliyoruz” diyor.

Bu analizler sayesinde tümörün hangi genetik değişimlerle tetiklendiği, hangi sinyal mekanizmaları üzerinden büyüdüğü ortaya konuyor. Ancak tümör tek tip bir yapı değil. Heterojen, yani farklı klonlardan oluşan karmaşık bir yapı. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Tümör içindeki farklı klonları ve her birinin ‘driver’ dediğimiz tetikleyici mekanizmalarını belirleyebiliyoruz. Böylece tümördeki çeşitliliği yakalamış oluyoruz” ifadelerini kullanıyor.

Sadece DNA Yetmiyor: Çok Katmanlı “Omik” Analiz

Kolon kanseriyle ilgili yürüttükleri proje yalnızca DNA dizilemesiyle sınırlı değil. Transkriptom analizleriyle hangi genin ne kadar üretildiği ölçülüyor; sağlıklı ve tümör dokusu karşılaştırılıyor. Epigenetik mekanizmalar da incelenerek hangi genlerin aktif, hangilerinin baskılanmış olduğu ortaya konuyor. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Tümörün genetik yapısından hücre içinde üretilen proteinlere ve metabolik ürünlere kadar çok sayıda biyolojik veriyi, yani ‘omik veri’yi bir araya getirerek hastanın tümörünün detaylı bir modelini oluşturuyoruz. Bu kadar büyük ve karmaşık veriyi insanın tek başına analiz etmesi mümkün olmadığı için yapay zekâdan yararlanıyoruz. Bu analizlerin ardından geliştirdiğimiz PANACEA yöntemi devreye giriyor. Ağ temelli algoritmalarla tümörün tetikleyici genleri ve ilaçlarla hedef alınan genler haritalanıyor. Amaç; tüm tetikleyici mekanizmaları aynı anda susturabilecek en uygun ilaç ya da ilaç kombinasyonunu belirlemek” diyor. 

Laboratuvarda “Mini Organlar” Oluşturuluyor

Prof. Dr. Uğur Sezerman laboratuvar ortamında üretilen organoidlerin çok önemli olduğunu vurguluyor: “Hastadan alınan dokudan laboratuvar ortamında üretilen, üç boyutlu ve gerçek organa biyolojik olarak oldukça benzeyen mini doku modellerine ‘organoid’ diyoruz. Bu yapılar, tümörün hücresel mimarisini ve biyolojik davranışını büyük ölçüde taklit eder. Bu sayede ilaçlar, doğrudan hastanın tümörünün kopyası üzerinde denenebilir. Böylece hayvan deneylerine de ihtiyaç kalmaz”…

Kolon Kanseri Çalışması Dünyada ve Türkiye’de Bir İlk

Kolon kanseriyle ilgili yürütülen yeni projede, kolon kanseri hastasından alınan dokudan kişiye özel bir organoid oluşturulacak. Önce yapay zekâ ile tümörün tetikleyici mekanizmaları belirlenecek, ardından bu mekanizmaları hedefleyen ilaç adayları seçilecek. Bu ilaçlar, kök hücre ve organoid teknolojileri laboratuvarında üretilecek organoid modelleri üzerinde test edilecek.

Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Organoidler özellikle kolon kanserinde kanseri mimik edecek şekilde başarıyla üretilebiliyor; ancak bizim farkımız, kişinin kanser mekanizmasını aydınlatıp doğrudan hedefe yönelik ilaçların bu model üzerinde denenmesini sağlamak. Yüzlerce ilaç denemektense, birkaç deneyle hızlı bir şekilde organoid tümör üzerinde hastaya uygun tedaviyi belirlemenin mümkün olduğu bu yöntem dünyada da bir ilk. Omik verilerden hastanın dirençli olduğu ilaçları da, geliştirdiğimiz yapay zeka yöntemleri ile belirliyoruz. Böylece hastanın yanıt verebileceği ilaçlar ile deneme yapılmasını sağlayarak hem ekonomik yükü hafifletiyor hem de denemelerin hızlanması açısından sürece önemli katkıda bulunuyoruz” diyor.  

Bu çalışma sayesinde yaklaşık 6 hafta içinde hangi ilacın etkili olduğu belirlenecek ve sonuç doğrudan klinisyene bildirilecek. Sonrasında da hekim, en etkili tedaviyi hastaya uygulayacak. Bu tedavilerin rutine girebilmesi için tabii ki uluslararası kapsamlı klinik çalışmalara ihtiyaç olacak.

İlk Aşamada Son Evre Hastalarda Uygulanacak

Organoidlerin ilaç denemelerinde kullanımı FDA tarafından da onaylanmış durumda. Bu yaklaşım, deney hayvanı kullanımını önemli ölçüde azaltma potansiyeli de taşıyor. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Organoid üzerinde deneyeceğimiz ve çalışan tedavinin, gerçek tümörde de çalışmasını hedefliyoruz. Bu model sayesinde hayvan deneylerine ihtiyaç büyük ölçüde ortadan kalkabilir” diyor.

Çalışma ilk etapta, mevcut tüm tedavileri almış ve yanıt alınamamış son evre kolon kanseri hastalarında uygulanacak. Ancak hedef çok daha büyük. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Yöntemler geliştikçe bunu son aşamadaki hastalarda değil, hastaya ilk tanı konduğu anda uygulayabileceğiz. Böylece hasta zaman kaybetmeyecek; gereksiz ve etkisiz tedavilerle maddi ve biyolojik yük altına girmeyecek. Kolon kanserinin tüm alt türlerinde uygulanabilecek olan bu yöntem, tamamen kişiye özel bir yaklaşım sunuyor” ifadelerini kullanıyor.

2 Yılda 30 Hasta, 5 Yılda Klinik Rutine Girebilir

TEYDEB onayı alan proje kapsamında iki yıl içinde 30 hasta üzerinde uygulama tamamlanacak. Ardından yöntemin diğer kanser türlerinde, özellikle meme kanserinde uygulanması planlanıyor. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Kanser ciddi bir yara. Gereksiz ve etkisiz tedaviler hastanın en değerli şeyi olan zamanını alıyor. Artık tıbbın özüne gidip, hastalık yoktur hasta vardır yaklaşımıyla hastalığın tetikleyici mekanizmasını bulup onu hedefleyen çözümler üretmek zorundayız. Tıpta bu yaklaşımın 5 yıl içinde çok daha yaygın hale geleceğine inanıyorum. Kanserde yeni dönem artık çok net: Tümörü tam olarak anlamadan tedaviye başlanmamalı. İlaç hastaya verilmeden önce, laboratuvarda oluşturulan tümörün kopyasında denenmeli” diyor.

Kolon kanseriyle başlayan bu çalışma; gelecekte diğer kanserlerde olduğu gibi ülseratif kolit, irritabl bağırsak sendromu gibi hastalıklarda da organoid modelleri üzerinden kişiye özel tedavilerin geliştirilmesinin önünü açabilir… 

Hastaya Özel Tümör Kopyasıyla Laboratuvarda En Etkili İlaç Belirleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky Global Research & Analysis Team (GReAT), daha önce belgelenmemiş, oldukça geniş yetenek setine sahip bir RAT’in dağıtıldığı aktif bir zararlı yazılım kampanyasını ortaya çıkardı. Standart uzaktan erişim truva atı işlevlerinin ötesine geçen bu zararlı; stealer (veri hırsızı), keylogger (tuş kaydedici), clipper ve casus yazılım özelliklerini tek bir yapıda birleştiriyor. Siber suçlular tarafından MaaS (malware-as-a-service / hizmet olarak zararlı yazılım) modeliyle üçüncü taraflara sunulan bu araç, YouTube ve Telegram üzerinden tanıtılıyor. Bu durum, daha az teknik bilgiye sahip aktörler de dahil olmak üzere çok daha geniş bir kullanıcı kitlesi tarafından kullanılma riskini artırıyor.

Stealer özellikleri sayesinde zararlı yazılım, kurban hakkında geniş kapsamlı veri toplayabiliyor: sistem bilgilerini derliyor, Steam, Discord ve Telegram hesaplarına ait kimlik bilgilerini ele geçiriyor ve web tarayıcılarından veri çekebiliyor. Ayrıca kripto para kullanıcıları için de ciddi bir tehdit oluşturuyor; tarayıcı tabanlı clipper özelliği ile kripto cüzdan adreslerini değiştirerek işlemleri manipüle edebiliyor.

Veri hırsızlığının ötesinde, CrystalX RAT tam kapsamlı bir gözetim aracı olarak da konumlanıyor. Ekran görüntüsü alma, mikrofon üzerinden ses kaydetme ve hem web kamerasından hem de ekran üzerinden video yakalama gibi yeteneklere sahip.

Zararlının dikkat çeken unsurlarından biri ise geliştiriciler tarafından özellikle öne çıkarılan “eğlenceli” prankware (şaka yazılımı) özellikleri. Bu işlevler sayesinde saldırganlar, kurbanın sistemine doğrudan müdahale edebiliyor: fare imlecini hareket ettirmek, masaüstü arka planını değiştirmek, ekran yönünü döndürmek, masaüstü simgelerini gizlemek, sistemi zorla kapatmak ve hatta gerçek zamanlı açılır mesajlar göndermek mümkün. İlk bakışta zararsız gibi görünen bu özellikler, saldırıya görünürlük ve psikolojik baskı boyutu ekleyerek kurban üzerinde rahatsız edici bir etki yaratıyor.

Kaspersky, saldırıların şu an için Rusya’daki kullanıcıları hedef aldığını bildiriyor. Ancak satış ve dağıtım modeli göz önüne alındığında, zararlının farklı ülkelere yayılma potansiyeli oldukça yüksek.

Kaspersky GReAT Kıdemli Güvenlik Araştırmacısı Leonid Bezvershenko konuyla ilgili olarak şunları söylüyor: “Bu denli kapsamlı bir yetenek seti, kurbanın adeta 360 derece ele geçirilmesine ve gizliliğin tamamen ortadan kalkmasına yol açıyor. Hesap erişim bilgilerinin ele geçirilmesinin ötesinde, çalınan veriler şantaj amacıyla da kullanılabilir. İlk bulaşma vektörü henüz net olarak belirlenebilmiş değil, ancak şimdiden onlarca kurbanı etkilediği görülüyor. Telemetri verilerimiz, zararlının yeni versiyonlarının da tespit edildiğini gösteriyor; bu da aktif olarak geliştirilmeye ve sürdürülmeye devam ettiğine işaret ediyor. Önümüzdeki dönemde hem kurban sayısının hem de coğrafi yayılımın önemli ölçüde artmasını bekliyoruz.”

CrystalX RAT ve göstergeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için Securelist.com üzerindeki detaylı rapor incelenebilir.

Kaspersky, kullanıcıların güvende kalabilmesi için şu önerilerde bulunuyor:

• Mesajlaşma uygulamaları veya e-posta yoluyla alınan ve zararlı yazılım çalıştırma riski taşıyan dosyaları açarken veya indirirken son derece dikkatli olun.

• İndirmeler konusunda seçici davranın. Oyunları ve modları yalnızca resmi kaynaklardan veya güvenilir web sitelerinden yüklemek daha güvenlidir. Gayriresmi kaynaklar zararlı yazılım içerebilir.

• Tüm bilgisayar ve mobil cihazlarınızda, sizi uyaracak ve olası enfeksiyonları önleyecek  Kaspersky Premium gibi güçlü bir güvenlik çözümü kullanın.

• Windows ayarlarından “dosya uzantılarını göster” seçeneğini etkinleştirebilirsiniz. Bu, potansiyel olarak zararlı dosyaları ayırt etmenizi kolaylaştıracaktır. Truva atları birer program olduğu için; “exe”, “vbs” ve “scr” gibi dosya uzantılarına sahip şüpheli dosyalardan uzak durmalısınız. Siber suçlular, zararlı bir dosyayı video, fotoğraf veya belge gibi göstermek için birden fazla uzantı kullanabilir.

• E-posta yoluyla gönderilen bildirimlere karşı tetikte olun. Siber suçlular genellikle bir çevrimiçi mağaza veya bankadan gelmiş gibi görünen sahte e-postalar hazırlayarak kullanıcıyı zararlı bir bağlantıya tıklamaya ve yazılımı yaymaya teşvik eder.

CrystalX RAT hakkında daha fazla bilgi edinmek ve güvenlik ihlali göstergelerini (IoC) incelemek için Securelist.com üzerindeki raporu ziyaret edebilirsiniz.

Kaspersky, veri çalan ve kullanıcıları hedef alarak sistemlerine müdahale eden CrystalX RAT’i tespit etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Değerli verilerimizi nerede saklıyoruz?

Kaspersky’nin Pazar Araştırma Merkezi tarafından gerçekleştirilen araştırma*, Türkiye’deki kullanıcıların büyük çoğunluğunun önemli bilgilerini dijital olarak saklamayı tercih ettiğini gösteriyor. Katılımcıların %88’i; kimlik bilgileri, finansal veriler, sağlık bilgileri veya fotoğraf arşivleri gibi hassas kişisel verilerini elektronik ortamda sakladığını belirtiyor.

Dijital veri saklama yöntemleri incelendiğinde ise katılımcıların %58’i önemli kayıtlarını bilgisayarlarında veya sabit disklerinde tuttuğunu ifade ederken, %39’u bulut çözümlerini tercih ediyor. %28’i ise verilerini kamuya ait dijital hizmetlerde saklamayı seçiyor.

Dijital ortam gerçekten daha güvenli mi? 

Her veri saklama yönteminin kendine özgü avantajları ve sınırlamaları bulunuyor. Fiziksel ortamlar kaybolabilir veya zarar görebilirken, harici diskler hareket halindeyken kullanım açısından her zaman pratik olmayabiliyor. Bulut servisleri ise erişim kolaylığı sağlasa da yetkisiz erişim risklerine açık olabiliyor.

Dijital verilerin güvenliğini en üst seviyeye çıkarmak için Kaspersky uzmanları şu temel uygulamaları öneriyor:

1. Bir yedekleme stratejisi oluşturun

Veri saklama için tek bir doğru yöntem bulunmadığı gibi, her dosyanın yedeklenmesi de şart değildir. Ancak özellikle hassas veriler veya yeniden oluşturulması mümkün olmayan dosyalar için düzenli yedekleme alışkanlığı edinmek kritik önem taşır.

Yaygın olarak kullanılan 3-2-1 yedekleme stratejisine göre; önemli verilerinizin en az üç kopyasını oluşturmalı, bunları iki farklı depolama ortamında saklamalı ve en az bir kopyayı farklı bir fiziksel konumda (bulut ya da harici bir ortam) tutmalısınız.

Parolalar, kimlik bilgileri veya finansal veriler gibi en hassas bilgiler ise ekstra koruma gerektirir. Bu tür veriler için, kullanıcı kimlik bilgileri ve banka kartlarının yanı sıra taranmış pasaport/kimlik belgeleri, PDF dosyaları, adresler ve notları güvenli şekilde saklamaya olanak tanıyan özel “gizli kasa” özelliği sunan Kaspersky password manager gibi çözümler tercih edilmelidir.

2. Dijital kasalarınızı koruyun

Kaspersky verilerine göre, katılımcıların %98’inin kişisel veri depolarını korumak için en azından bazı önlemler alması umut verici bir gelişme. Ancak katılımcıların %30’u, kişisel verilerini korumak için kolay hatırlanan parolalar kullanmaya devam ediyor. Yalnızca basit parolalara güvenmek, dijital kasalarınızı kaba kuvvet (brute force) saldırılarına karşı savunmasız bırakır. Bu nedenle uzmanlar, mümkün olan her yerde iki faktörlü kimlik doğrulamayı (2FA) etkinleştirmenizi veya geçiş anahtarı (passkey) teknolojisini benimsemenizi öneriyor. Geçiş anahtarları bir password manager ile güvenli bir şekilde saklanabilir ve yetkilendirilmiş herhangi bir cihazdan sorunsuz bir şekilde erişilebilir.

3. Mümkün olan yerlerde otomatik yedekleme ayarlayın

Yedekleme işlemlerini sürekli hatırlamak zorlayıcı olabilir. Bu süreci kolaylaştırmak için kullandığınız tüm cihazlarda yerleşik yedekleme hizmetlerini aktif hale getirmeniz önerilir (örneğin iPhone/iPad/Mac için iCloud, Android/Windows için Google Drive veya OneDrive).

Ayrıca yedeklerin düzgün çalıştığından emin olmak için ayda bir veya iki ayda bir tek bir dosyayı geri yükleyerek test yapılması tavsiye edilir. Kaspersky Premium, kullanıcıların Windows cihazlarında düzenli yedekleme yapmasına ve verilerini geri yüklemesine olanak tanır. Yedekler, çıkarılabilir sürücülerde veya bulut depolama alanlarında şifrelenmiş biçimde güvenle saklanabilir.

Kaspersky Tüketici İş Birimi Başkan Yardımcısı Marina Titova konuya ilişkin şunları söylüyor:
“Yedeklemenin önemli olduğunu hepimiz biliyoruz, ancak çoğu zaman tüm verileri tek seferde yedeklemeye çalıştığımız için bu süreci erteliyoruz. Oysa daha akıllı yaklaşım, yedeklemeyi günlük iş akışının bir parçası haline getirmektir. Dosyalarınızı ‘kritik’, ‘önemli’ ve ‘düşük öncelikli’ olarak sınıflandırın. Kritik veriler için gerçek zamanlı yedekleme otomasyonu kurun, diğerleri için haftalık veya aylık planlar oluşturun. Parolalar ve kimlik bilgileri gibi hassas veriler için ise özel güvenli kasa çözümlerini tercih edin. Otomasyon ve önceliklendirme sayesinde, gereksiz yük oluşturmadan gerçekten önemli olan verileri koruyabilirsiniz.”

* Araştırma, Kaspersky Pazar Araştırmaları Merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirilmiştir. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden toplam 3.000 katılımcı araştırmaya dahil olmuştur.

Kaspersky: Türkiye’deki Kullanıcıların %88’i Hassas Verilerini Dijital Ortamda Saklamayı Tercih Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı koordinesinde Atatürk Gençlik Merkezi’nde düzenlenen eğitimi, Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) uzman eğitmeni Kadir Efe Oruç verdi. Genel Sekreter Yardımcısı Pınar Mine Hacıalibeyoğlu’nun da takip ettiği ve yaklaşık 300 personelin katıldığı program, interaktif bir formatta sürdürüldü.

Yapay Zekânın Temelleri ve Geleceği

Eğitimin ilk bölümünde makine öğrenmesi ile derin öğrenme arasındaki farklar, görüntü işleme sistemleri ve büyük dil modellerinin çalışma yapısı uygulamalı olarak anlatıldı. Arama motorları ile yapay zekâ tabanlı dil modellerinin karşılaştırmalı analizinin yapıldığı oturumda, teknolojinin güncel trendleri ve geleceğe yönelik öngörüler paylaşıldı.

3 Milyon Veri ile Uygulamalı Analiz

İkinci oturumda teorik bilgiler pratiğe döküldü. Katılımcılar, 3 milyon satırdan oluşan dev bir veri seti üzerinde Google Colab ortamında kodlama uygulaması yaptı. Müşteri görüşlerinin yapay zekâ destekli istatistiksel yöntemlerle analiz edildiği çalışmada, elde edilen çıktıların kurumsal karar alma süreçlerine nasıl entegre edilebileceği somut örneklerle gösterildi.

Yerel Yönetimlerde Dijital Dönüşüm

Eğitimin son bölümünde ise yapay zekânın yerel yönetimlerdeki başarılı uygulama örneklerine odaklanıldı. Dijital ikiz teknolojileri, ulaşım ve çevre yönetimi gibi alanlardaki güncel projeler katılımcılara tanıtıldı. Program, teknoloji kullanımı ve yapay zekâ etiği üzerine yapılan değerlendirmelerin ardından sona erdi.

Büyükşehir Personeline Yapay Zekâ ve Veri Yönetimi Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Red Business tarifeleri; KOBİ’lerden büyük ölçekli kurumlara, saha ekiplerinden hibrit çalışan yapılara kadar farklı iş modellerine sahip şirketlerin iletişim ihtiyaçları dikkate alınarak tasarlandı. Veri yoğun çalışan ekipler, sahada aktif operasyon yürüten kadrolar ya da toplantı, görüntülü görüşme ve mesaj trafiğini yöneten yönetim ekipleri için farklı kullanım alışkanlıklarına yanıt veren esnek paket seçenekleri sunuluyor.

Bu yapı sayesinde işletmeler, operasyonel ihtiyaçlarına en uygun tarifeyi seçebiliyor; gereksiz maliyetleri ortadan kaldırırken ihtiyaç duydukları bağlantı gücüne kesintisiz erişebiliyor.

Şirketlere teknolojiye erişim ve maliyet avantajı sunuluyor

Vodafone Business’ın çözümü olan Red Business tarifeleri, KOBİ’lerin ileri iletişim teknolojilerine erişimini kolaylaştırırken, maliyet avantajı sağlayan paket yapısıyla bütçe yönetimlerini de destekliyor. Business Pass özelliği sayesinde şirketler; en çok kullandıkları iş uygulamalarında internet kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Bu yaklaşım, özellikle sınırlı kaynakla maksimum verimlilik hedefleyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için önemli bir avantaj sunuyor. Vodafone Business, yalnızca teknoloji sunmakla kalmıyor; bu teknolojiyi erişilebilir ve sürdürülebilir kılarak KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Business Pass kapsamında şu uygulamalar yer alıyor: WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram, Signal Microsoft Teams, Skype Kurumsal, iOS Mail, Outlook, Gmail, Yandex Mail, Yahoo Mail ve Yandex Navigasyon. Bu uygulamalar üzerinden gerçekleştirilen mesajlaşma, e-posta ve iş iletişimi trafiği paket kotasından düşmüyor. Böylece saha ekipleri, satış temsilcileri, lojistik operasyonları ve yönetim kadroları; veri kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Vodafone Business, sektörde bir ilk olan bu özellik sayesinde kurumsal mobil iletişimde farklılaştıran önemli bir unsur ile öne çıkıyor. 

Mevcut aboneler ek paket olarak “Business Pass” özelliğini satın alabilecek 

Kontrat yenileme dönemine yaklaşan müşteriler de bu özellikten faydalanabilecek. Müşteriler, Vodafone Yanımda uygulaması ek paketler menüsünden “Business Pass” özelliğini aylık yenilenecek şekilde faturasına ek olarak veya kredi kartından ödeme seçeneği ile satın alabilecek. Alım sonrası müşteriler mevcut tarife özelliklerine ek olarak “Business Pass” paketini de anında kullanabilecek.

“Tüm işletmeleri 5G’ye hazır hale getireceğiz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şunları söyledi: “Türkiye’de 5G kullanımının başlayacağı 1 Nisan 2026 tarihi, iş dünyası için yeni bir eşik anlamına geliyor. 5G yalnızca daha yüksek hız demek değil; daha çevik operasyonlar, gerçek zamanlı veri akışı ve rekabet avantajı demek. Vodafone olarak 5 kıtadaki 5G deneyimimizi Türkiye’ye taşıyor, işletmelerimizin bu dönüşüme bugünden hazır olmasını sağlıyoruz. İşletmeler için özel olarak tasarladığımız Red Business tarifelerimiz ve Business Pass özelliğimiz ile kurumların en kritik iş uygulamalarında iletişim sınırlarını ortadan kaldırıyoruz. Özellikle KOBİ’lerimizin ileri teknolojilere erişimini kolaylaştırarak hem operasyonel verimliliklerini artırmayı hem de maliyet avantajı sağlamayı hedefliyoruz.”

5G’ye hazır altyapı ve global deneyim Türkiye’ye taşınıyor

Vodafone, 5 kıtada edindiği 5G deneyimini Türkiye’ye taşıyarak işletmelerin yeni nesil bağlantı teknolojilerine sorunsuz geçişini destekliyor. 5G ile birlikte daha düşük gecikme süresi, daha yüksek veri hızları ve artan bağlantı kapasitesi; üretimden perakendeye, finanstan lojistiğe kadar birçok sektörde operasyonel verimliliği artıracak.

5G’ye hazır Red Business tarifeleri, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, 1 Nisan 2026 itibarıyla başlayacak yeni dönemin gereksinimlerine de yanıt verecek şekilde tasarlandı. Vodafone Business, işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda yalnızca bir bağlantı sağlayıcısı değil; farklı ihtiyaçlara özel çözümler sunan stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor. 5G’ye hazır altyapısı ve yenilikçi tarifeleriyle şirketlerin iletişim süreçlerinde sınırları kaldırmayı hedefliyor.

Vodafone Business Pass ile şirketler, iş uygulamalarında sınırsız internete kavuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma bulgularına göre, Türkiye’deki çalışanların %80’i mesai saatleri dışında da iş süreçlerini takip etmeye devam ediyor. Katılımcıların %87’si anlık mesajlaşma uygulamaları üzerinden gelen işle ilgili tüm mesajlara yanıt verirken, %81’i boş zamanlarında iş e-postalarını kontrol ediyor. Hatta çalışanların %77’si, tatildeyken veya kişisel zamanlarında iş e-postalarını yanıtladığını itiraf ediyor.

Sürekli ulaşılabilir olma baskısı, iş yerindeki stres seviyelerinin yükselmesine neden oluyor. İşle ilgili yaşanan aksaklıklar da önemli birer stres kaynağı; örneğin çalışanların %45’i, bir iş grubuna yanlışlıkla rastgele bir mesaj gönderdiklerinde ciddi bir kaygı yaşıyor. Öte yandan, her dijital hata aynı derecede kritik algılanmıyor: Katılımcıların %33’ü, eksik kalmış bir e-postayı göndermeyi daha soğukkanlılıkla karşılıyor; bu da bazı hataların diğerlerine kıyasla daha az “hasar verici” görüldüğünü kanıtlıyor.

Özel hayat ile profesyonel hayat arasındaki sınırların belirsizleşmesi ve anlık iletişim araçlarının yaygınlaşması, çalışanlarda sürekli izlenme hissini ve dijital hata yapma korkusunu pekiştiriyor. Katılımcıların %37’si, iş yerinde çalışmak yerine sosyal medyada vakit geçirirken yöneticilerine yakalanma ihtimalinin kendilerini aşırı derecede rahatsız ettiğini, hatta korkuttuğunu belirtiyor. Bu “sürekli bağlantıda kalma” kültürü, uzun vadede çalışan refahını sarsma, tükenmişlik riskini artırma ve genel verimliliği düşürme potansiyeli taşıyor.

Kaspersky Teknik Uzmanı Brandon Muller, konuya ilişkin şu değerlendirmelerde bulunuyor: “Dijital kaygı yalnızca çalışan refahını etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda kurumlar için siber güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor. Mesajlara ve e-postalara anında yanıt verme baskısı hisseden bireyler; bağlantıları, ekleri veya gönderici kimliklerini dikkatlice doğrulamadan daha dürtüsel hareket etme eğilimi gösteriyor. Bu aceleci tavır, çalışanları oltalama (phishing) saldırılarına ve sosyal mühendislik teknikleri kullanılan diğer dolandırıcılıklara karşı çok daha savunmasız hale getiriyor.”

Kaspersky, dijital kaygıyı ve bununla bağlantılı siber riskleri en aza indirmek adına çalışanlara şu önerilerde bulunuyor:

• Tıklamadan veya yanıtlamadan önce yavaşlayın: Dijital kaygı, otomatik tepkileri tetikleyebilir. Gönderici bilgilerini, URL’leri veya ekleri kontrol etmek için verilecek kısa bir ara, olası bir güvenlik ihlalini önleyebilir.
• Aciliyet duygusuna şüpheyle yaklaşın: Siber suçlular genellikle baskı ve korku unsurlarını kullanır. Beklenmedik veya “acil” kodlu talepleri yanıtlamadan önce mutlaka doğrulayın.
• Hassas verileri güvensiz ağlar üzerinden yönetmeyin: Mesai saatleri dışında çalışırken sıkça kullanılan halka açık Wi-Fi ağları, siber tehditlere karşı korumasızdır. Bu tür durumlarda mobil veri veya VPN kullanımı tercih edilmelidir.
• Riskleri azaltan teknolojilerden faydalanın: Örneğin Kaspersky Premium, kullanıcıları potansiyel tehditlere karşı uyarmak için tasarlanmış yapay zeka destekli anti-phishing (oltalama önleme) özelliklerini bünyesinde barındırır.

Kurumlar ise çalışanların dijital kaygısından kaynaklanan siber güvenlik risklerini azaltmak için, personelin tehditleri tanımasını ve stres altında dahi doğru tepki vermesini sağlayacak düzenli siber güvenlik eğitimleri sunabilir. Bununla birlikte, insan hatasının etkisini minimize etmek için güçlü siber güvenlik çözümlerinin kullanılması da kritik önem taşır. Kaspersky Next’in esnek ve güçlü bulut tabanlı koruma yapısı, şirketin benzersiz siber güvenlik deneyimiyle desteklenerek bu alanda öne çıkan çözümlerden biridir. Ayrıca, Kaspersky Security for Mail Server gibi anti-phishing özelliklerine sahip e-posta sunucusu güvenlik çözümleri, oltalama e-postaları üzerinden gerçekleşebilecek enfeksiyon riskini daha da azaltmaya yardımcı olur.

“Sürekli Bağlantıda” Olma Hali: Çalışanların %80’i Mesai Dışında da İşten Kopamıyor, Bu Durum Dijital Anksiyeteyi Tetikliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

En yeni Intel Core Ultra 200HX Plus Serisi işlemciler artık bir dizi yeni oyuncu dizüstülerine güç veriyor ve bu seri, önceki nesle göre daha yüksek performans sağlıyor. Bu işlemciler sayesinde cihazlar hızlı tepki süreleri, stabil FPS değerleri ve akıllı performans ayarları sunuyor. Aynı zamanda güçlü pil performansıyla kullanıcıların oyun ve uygulamalarda kesintisiz deneyim yaşamasına yardımcı oluyor.

NVIDIA Blackwell mimarisinden güç alan NVIDIA GeForce RTX 50 Serisi dizüstü bilgisayar ekran kartları ise oyunculara ve içerik üreticilerine yeni nesil grafik performansı sunuyor. Güçlü yapay zeka işlem kapasitesiyle öne çıkan seri, daha gelişmiş görseller ve yeni deneyimler sağlıyor. NVIDIA DLSS 4.5 teknolojisi ise performansı artırarak daha hızlı ve akıcı görüntü üretimi sağlıyor.

Predator Helios Neo 16S AI

Serinin ince modeli olarak öne çıkan Predator Helios Neo 16S AI (PHN16S-I71), hareket halindeyken de oyun performansından ödün vermek istemeyen oyuncular için tasarlandı. 18,9 mm’nin altındaki ince kasasıyla dikkat çeken cihaz, Intel Core Ultra 9 290HX’e kadar işlemci ve NVIDIA GeForce RTX 5080’e kadar dizüstü bilgisayar ekran kartı donanımını kullanıcılara sunuyor. Cihazın OLED HDR ekranı, ultra akıcı ve hızlı bir oyun deneyimi sağlıyor. 240 Hz yenileme hızı, WQXGA çözünürlük ve 1 ms tepki süresi sayesinde görüntüler son derece net ve akıcı şekilde yansıtılıyor. Ekran ayrıca Calman Verified yüzde 100 DCI-P3 renk doğruluğu ile daha canlı ve gerçekçi renkler sunuyor. Yüksek soğutma performansını desteklemek için cihaz, Predator AeroBlade 3D Fan teknolojisi ve sıvı metal termal macun içeren gelişmiş soğutma sistemiyle donatıldı. 

Predator Helios Neo 16 AI

Predator Helios Neo 16 AI (PHN16-I71), masaüstü seviyesindeki performansı ve gelişmiş yapay zeka özelliklerini 16 inçlik bir tasarımda sunuyor. Cihaz, Intel Core Ultra 9 290HX’e kadar uzanan işlemci seçenekleri ve NVIDIA GeForce RTX 5080 dizüstü bilgisayar ekran kartı alternatifleriyle geliyor. Modelin öne çıkan özelliklerinden biri OLED HDR ekranı. 1 ms tepki süresi, WQXGA çözünürlük ve yüzde 100 DCI-P3 renk gamını kapsayan Calman Verified renk doğruluğu sunan ekran, oyunları son derece akıcı ve canlı detaylarla yansıtıyor. Yüksek performans sırasında verimli soğutma sağlamak için cihazda Predator AeroBlade 3D Fan teknolojisi, sıvı metal termal macun ve vektör ısı boruları kullanılıyor. Bu sistem, ısının etkili şekilde dağıtılmasına yardımcı oluyor. Bağlantı konusunda Intel Killer Ethernet E3100, oyun ve yayın izleme için ideal olan hızlı, istikrarlı ve akıllı önceliklendirme özelliğine sahip ağ performansı sunarken, Thunderbolt 4 ise ultra hızlı veri aktarımı sağlar.

Predator Helios Neo 18 AI

Predator Helios Neo 18 AI (PHN18-I71), serinin 18 inçlik modeli olarak öne çıkıyor. Cihaz, Intel Core Ultra 9 290HX’e kadar işlemci ve NVIDIA GeForce RTX 5080’e varan dizüstü bilgisayar GPU’su alternatifleri sunuyor. 240 Hz yenileme hızına ve yüzde 100 DCI-P3 renk gamına sahip WQXGA ekranı, yeni Ambient Contrast Ratio (ACR) katmanı sayesinde parlak ortamlarda da daha iyi kontrast ve daha net görüntüler sağlıyor. Bu teknoloji aynı zamanda göz yorgunluğunu azaltarak daha konforlu bir izleme deneyimi sunuyor. Yüksek performansı sürdürebilmek için cihaz, Predator AeroBlade 3D Fan teknolojisi, sıvı metal termal macun ve vektör ısı borularından oluşan gelişmiş bir soğutma sistemiyle donatıldı. Bu sistem, yoğun kullanım sırasında bile cihazın verimli ve serin çalışmasına yardımcı oluyor.

Üç yeni Predator Helios Neo oyun dizüstü bilgisayar, birçok gelişmiş yapay zeka özelliği de sunuyor. Performans modları ve fan hızları üzerinde gerçek zamanlı kontrol sağlayan PredatorSense uygulaması, oyuncuların cihazlarını dört bölgeli RGB arka aydınlatmalı klavye ve aydınlatmalı logo ile kişiselleştirmelerine de imkan tanıyor. Sorunsuz co-op oyun deneyimi ve canlı yayınlar için geliştirilen Acer PurifiedVoice ve PurifiedView teknolojileri ise yapay zekadan yararlanarak arka plan gürültüsünü azaltıyor ve video kalitesini önemli ölçüde iyileştiriyor. Acer Intelligence Space[2] ise donanımı otomatik olarak algılayan ve uyumlu yapay zeka araçlarını öneren akıllı bir merkez olarak çalışıyor. 

Bulunabilirlik 

Predator Helios Neo 16S AI (PHN16S-I71), Predator Helios Neo 16 AI (PHN16-I71), Predator Helios Neo 18 AI (PHN18-I71) EMEA bölgesinde 2026 Haziran ayı itibariyle satışta olacak. 

Kesin özellikler, fiyatlar ve bulunabilirlik bölgelere göre değişiklik gösterebilir. Belirli pazarlarda bulunabilirlik, ürün özellikleri ve fiyatlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen www.acer.com adresinden size en yakın Acer ofisi ile iletişime geçin. 

Acer, Masaüstü Seviyesinde Performans İçin Predator Helios Neo Oyun Dizüstü Bilgisayarlarını Yeni Nesil İşlemci ve Ekran Kartlarıyla Yeniledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bioinformatik alanında uzun yıllardır çalışmalar yürüttüklerini belirten Prof. Dr. Uğur Sezerman, kanserde artık çok katmanlı veri analizinin kaçınılmaz olduğunu vurguluyor. Tümörün dijital ve biyolojik haritasını çıkardıklarına dikkat çeken Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Bioinformatik; tıbbi verileri bilgisayar tabanlı yaklaşımlarla analiz ederek tanı ve tedavide kullanılacak yöntemler geliştiren bir alan. Günümüzde DNA dizileme teknolojileri sayesinde elimizde çok büyük miktarda veri var. Özellikle kanserde, tümör dokusunu ve kandan elde edilen DNA’yı dizileyerek tümöre özgü somatik varyasyonları tespit edebiliyoruz” diyor.

Bu analizler sayesinde tümörün hangi genetik değişimlerle tetiklendiği, hangi sinyal mekanizmaları üzerinden büyüdüğü ortaya konuyor. Ancak tümör tek tip bir yapı değil. Heterojen, yani farklı klonlardan oluşan karmaşık bir yapı. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Tümör içindeki farklı klonları ve her birinin ‘driver’ dediğimiz tetikleyici mekanizmalarını belirleyebiliyoruz. Böylece tümördeki çeşitliliği yakalamış oluyoruz” ifadelerini kullanıyor.

Sadece DNA Yetmiyor: Çok Katmanlı “Omik” Analiz

Kolon kanseriyle ilgili yürüttükleri proje yalnızca DNA dizilemesiyle sınırlı değil. Transkriptom analizleriyle hangi genin ne kadar üretildiği ölçülüyor; sağlıklı ve tümör dokusu karşılaştırılıyor. Epigenetik mekanizmalar da incelenerek hangi genlerin aktif, hangilerinin baskılanmış olduğu ortaya konuyor. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Tümörün genetik yapısından hücre içinde üretilen proteinlere ve metabolik ürünlere kadar çok sayıda biyolojik veriyi, yani ‘omik veri’yi bir araya getirerek hastanın tümörünün detaylı bir modelini oluşturuyoruz. Bu kadar büyük ve karmaşık veriyi insanın tek başına analiz etmesi mümkün olmadığı için yapay zekâdan yararlanıyoruz. Bu analizlerin ardından geliştirdiğimiz PANACEA yöntemi devreye giriyor. Ağ temelli algoritmalarla tümörün tetikleyici genleri ve ilaçlarla hedef alınan genler haritalanıyor. Amaç; tüm tetikleyici mekanizmaları aynı anda susturabilecek en uygun ilaç ya da ilaç kombinasyonunu belirlemek” diyor. 

Laboratuvarda “Mini Organlar” Oluşturuluyor

Prof. Dr. Uğur Sezerman laboratuvar ortamında üretilen organoidlerin çok önemli olduğunu vurguluyor: “Hastadan alınan dokudan laboratuvar ortamında üretilen, üç boyutlu ve gerçek organa biyolojik olarak oldukça benzeyen mini doku modellerine ‘organoid’ diyoruz. Bu yapılar, tümörün hücresel mimarisini ve biyolojik davranışını büyük ölçüde taklit eder. Bu sayede ilaçlar, doğrudan hastanın tümörünün kopyası üzerinde denenebilir. Böylece hayvan deneylerine de ihtiyaç kalmaz”…

Kolon Kanseri Çalışması Dünyada ve Türkiye’de Bir İlk

Kolon kanseriyle ilgili yürütülen yeni projede, kolon kanseri hastasından alınan dokudan kişiye özel bir organoid oluşturulacak. Önce yapay zekâ ile tümörün tetikleyici mekanizmaları belirlenecek, ardından bu mekanizmaları hedefleyen ilaç adayları seçilecek. Bu ilaçlar, kök hücre ve organoid teknolojileri laboratuvarında üretilecek organoid modelleri üzerinde test edilecek.

Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Organoidler özellikle kolon kanserinde kanseri mimik edecek şekilde başarıyla üretilebiliyor; ancak bizim farkımız, kişinin kanser mekanizmasını aydınlatıp doğrudan hedefe yönelik ilaçların bu model üzerinde denenmesini sağlamak. Yüzlerce ilaç denemektense, birkaç deneyle hızlı bir şekilde organoid tümör üzerinde hastaya uygun tedaviyi belirlemenin mümkün olduğu bu yöntem dünyada da bir ilk. Omik verilerden hastanın dirençli olduğu ilaçları da, geliştirdiğimiz yapay zeka yöntemleri ile belirliyoruz. Böylece hastanın yanıt verebileceği ilaçlar ile deneme yapılmasını sağlayarak hem ekonomik yükü hafifletiyor hem de denemelerin hızlanması açısından sürece önemli katkıda bulunuyoruz” diyor.  

Bu çalışma sayesinde yaklaşık 6 hafta içinde hangi ilacın etkili olduğu belirlenecek ve sonuç doğrudan klinisyene bildirilecek. Sonrasında da hekim, en etkili tedaviyi hastaya uygulayacak. Bu tedavilerin rutine girebilmesi için tabii ki uluslararası kapsamlı klinik çalışmalara ihtiyaç olacak.

İlk Aşamada Son Evre Hastalarda Uygulanacak

Organoidlerin ilaç denemelerinde kullanımı FDA tarafından da onaylanmış durumda. Bu yaklaşım, deney hayvanı kullanımını önemli ölçüde azaltma potansiyeli de taşıyor. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Organoid üzerinde deneyeceğimiz ve çalışan tedavinin, gerçek tümörde de çalışmasını hedefliyoruz. Bu model sayesinde hayvan deneylerine ihtiyaç büyük ölçüde ortadan kalkabilir” diyor.

Çalışma ilk etapta, mevcut tüm tedavileri almış ve yanıt alınamamış son evre kolon kanseri hastalarında uygulanacak. Ancak hedef çok daha büyük. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Yöntemler geliştikçe bunu son aşamadaki hastalarda değil, hastaya ilk tanı konduğu anda uygulayabileceğiz. Böylece hasta zaman kaybetmeyecek; gereksiz ve etkisiz tedavilerle maddi ve biyolojik yük altına girmeyecek. Kolon kanserinin tüm alt türlerinde uygulanabilecek olan bu yöntem, tamamen kişiye özel bir yaklaşım sunuyor” ifadelerini kullanıyor.

2 Yılda 30 Hasta, 5 Yılda Klinik Rutine Girebilir

TEYDEB onayı alan proje kapsamında iki yıl içinde 30 hasta üzerinde uygulama tamamlanacak. Ardından yöntemin diğer kanser türlerinde, özellikle meme kanserinde uygulanması planlanıyor. Prof. Dr. Uğur Sezerman, “Kanser ciddi bir yara. Gereksiz ve etkisiz tedaviler hastanın en değerli şeyi olan zamanını alıyor. Artık tıbbın özüne gidip, hastalık yoktur hasta vardır yaklaşımıyla hastalığın tetikleyici mekanizmasını bulup onu hedefleyen çözümler üretmek zorundayız. Tıpta bu yaklaşımın 5 yıl içinde çok daha yaygın hale geleceğine inanıyorum. Kanserde yeni dönem artık çok net: Tümörü tam olarak anlamadan tedaviye başlanmamalı. İlaç hastaya verilmeden önce, laboratuvarda oluşturulan tümörün kopyasında denenmeli” diyor.

Kolon kanseriyle başlayan bu çalışma; gelecekte diğer kanserlerde olduğu gibi ülseratif kolit, irritabl bağırsak sendromu gibi hastalıklarda da organoid modelleri üzerinden kişiye özel tedavilerin geliştirilmesinin önünü açabilir… 

“Kolon Kanserinde Yeni Çağ: Tümör Laboratuvarda Kopyalanıyor, En Etkili İlaç Kopya Üzerinde Denenerek Hastaya Veriliyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin GEKO ve 1923 Vakfı iş birliğiyle Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde düzenlediği Hibrit Kariyer Zirvesi, çok sayıda gencin katılımıyla gerçekleştirildi. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun da gençleri yalnız bırakmadığı zirvenin ilk gününde çağın gereklilikleri ve dijital dönüşüm odak noktası oldu. Prof. Dr. Ferit Acar Savacı’nın “Yapay Zeka ile İşbirliği” konulu sunumuyla başlayan oturumlar; Av. Çağatay Akar’ın “Kişisel Marka Yönetimi ve Dijital Ayak İzi”, CHP Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisi Sanayi ve Teknoloji Politika Kurulu Üyesi Andaç Pamuk’un “Veri Okuryazarlığı ve Analitik Düşünme” ve Prof. Dr. Ethem Duygulu’nun “Girişimlerin Sürdürülebilirliği ve Döngüsel Ekonomi” başlıklı konuşmalarıyla derinlik kazandı. Etkinliğin ikinci gününde ise kişisel gelişim ve profesyonel yetkinlikler öne çıktı. Katılımcılar; İlker Beyhan ile “Eleştirel Düşünme ve Kompleks Problem Çözme”, Mesut Şimşek ile “Etkili İletişim”, Ali Sinan Avşar ve Gülsüm Kaya ile “Öğrenmeyi Öğrenmek ve Gönüllülük” konularında interaktif oturumlar gerçekleştirdi. Program, Doç. Dr. Cemile Çetin’in “Kariyer Tasarımı” başlıklı ufuk açıcı sunumuyla noktalandı.

Mutlu: Belediye olarak yapay zekayı aktif kullanıyoruz

“Yapay Zeka Rakibin Değil, Yardımcı Pilotun” mottosuyla gerçekleştirilen Hibrit Kariyer Zirvesi’nin açılış konuşmasını yapan Başkan Mutlu, Konak Belediyesi olarak yapay zekayı aktif kullandıklarını ve teknolojiyi Konak’a daha iyi hizmet için dönüştürmeye gayret ettiklerini ifade etti. Başkan Mutlu, konuşmasında şu sözlere yer verdi: “Yapay zeka her yerde. Biz de belediye olarak yapay zekayı aktif kullanıyoruz. Neredeyse bütün müdürlüklerimiz profesyonel yapay zeka sistemlerine geçti. Bu, hayatın bir gerçeği. O yüzden bugün düzenlediğimiz etkinlik bizim için de çok önemli.”

Gençlere “Ferdi Zeyrek Gençlik Merkezi” müjdesi

Konak’a ay sonunda ikinci bir gençlik merkezi kazandıracaklarının müjdesini veren Başkan Mutlu, “Ay sonunda yeni gençlik merkezimizin açılışını gerçekleştireceğiz. İki katlı, içinde espor da yapılabilecek çalışma odaları olan bir merkez; adı da Ferdi Zeyrek Gençlik Merkezi olacak. Biz gençlerden gelecek her türlü öneriye açığız. Nasıl mekanlara ihtiyacınız var, nasıl çalışma ortamlarına ihtiyacınız var; yerel yönetimlerin, sizlerin talepleriyle bunlara yönelik çalışma üretmesini ve mekanları biçimlendirmesini daha kıymetli buluyorum” diye konuştu.

Pamuk: Ben merkezdeyim, yapay zeka yanımda

Zirvenin dikkat çeken sunumlarından biri de CHP Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisi Sanayi ve Teknoloji Politika Kurulu Üyesi Andaç Pamuk’un “Veri Okuryazarlığı ve Analitik Düşünme” başlıklı konuşması oldu. Gençlerin ilgiyle dinlediği ve sorularını yönelttiği sunumda Pamuk, bilgisayar ve yapay zekanın gelişimi ile veri kullanımının önemine değindi. “Ben merkezdeyim, yapay zeka yanımda” vurgusu yapan Pamuk, “Veri olmadan yapay zeka çalışmaz. Anlamlı veriler sayesinde yapay zeka desen görür, önerir ve stratejik anlam çıkarmamızı sağlar. Yapay zekaya bir desen verdiğinizde, anomali dediğimiz o desenin aykırısını tespit etmede insandan katbekat daha başarılı sonuçlar veriyor. Doğruluğu yüzde yüze yakın” ifadelerini kullandı.

Gençler ‘Hibrit Kariyer Zirvesi’ için Konak’ta bir araya geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital altyapısı ve akıllı teknolojileriyle toplumu geleceğe bağlarken çevresel ayakizini de azaltmayı hedefleyen Vodafone Türkiye, 1 Nisan 2024 – 31 Mart 2025 mali yılına ait Çevre, Sosyal ve Yönetişim performansının ele alındığı “Vodafone Türkiye 2025 ÇSY Raporu”nu yayımladı. Rapora göre, şirketin Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonları baz yıl olan 2020’ye göre %94,77 oranında azalırken, Kapsam 3 emisyonlarının toplamı 436.415 ton karbondioksit eşdeğeri olarak ölçüldü. Nisan 2021’den bu yana IREC sertifikalı %100 yenilenebilir enerji kullanan Vodafone, kendi tesislerinde ürettiği 1,36 GWh yenilenebilir elektrikle bir önceki yıla göre üretim kapasitesini %14,28 artırırken, yenilenebilir enerji kaynaklarından 702,53 GWh elektrik sağlayarak Kapsam 2 emisyonlarını sıfırladı. Şebeke kaynaklı e-atıklarının %100’ünü yeniden kullanım veya geri dönüşüm yoluyla ekonomiye kazandıran Vodafone, müşterilerine sunduğu IoT çözümleriyle bir önceki yıla kıyasla yaklaşık %77’lik artışla müşterilerinin 933.371 ton karbon emisyon salımına engel olmalarına destek oldu.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, sürdürülebilirliği iş stratejimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Türkiye’de faaliyete başladığımız ilk günden bu yana dijital teknolojilerin gücünü kullanarak dünya ve içinde yaşadığımız toplum için daha iyi bir gelecek inşa etmek amacıyla faaliyetlerimizi sürdürüyor, etkimizi paydaşlarımızla şeffaflıkla paylaşıyoruz. Ekosistemimize karşı taşıdığımız sorumluluğun farkında olarak, 2010 yılından bu yana sürdürülebilirlik raporlaması alanında elde ettiğimiz deneyimle raporlarımızı hazırlıyor; faaliyetlerimizin çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarını değerlendirerek, performansımızı şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda uluslararası standartlarda raporluyoruz. Son raporumuzda da paydaşlarımıza çevre, sosyal ve yönetişim alanlarındaki faaliyetlerimizin bir özetini sunuyoruz. Yarattığımız etkiyi Vodafone Grubu’nun Amaç Odaklı Yaklaşımı rehberliğindeki değer alanları çerçevesinde ele alıyoruz. Sürdürülebilir bir geleceğin yanında durmaya devam edeceğiz.”

Enerji yönetim sistemleriyle tasarruf

Vodafone, operasyonel süreçlerindeki enerji ihtiyacını yüksek enerji verimliliği sağlayan enerji yönetim sistemleriyle yönetiyor. Teknoloji merkezlerinin iklimlendirme altyapısını yönetmek için Yapay Zekâ Destekli Dijital Termal Yönetim Uygulaması’nı kullanan şirket, bu sayede Güç Kullanım Verimliliği parametresinde %10 iyileşme sağlarken, iklimlendirme altyapısında %30’a varan enerji tasarrufu elde etti. Diğer yandan, 4 veri merkezinde hayata geçirdiği Değişken Frekanslı Sürücü uygulamasıyla, yıllık yaklaşık 1.100 MWh enerji tasarrufu elde ederek, yaklaşık 525 ton karbon emisyonunu engelledi ve 23 bin ağaç dikimine eşdeğer bir çevresel katkı sağladı. Ayrıca, yapay zekâ destekli optimizasyonlar sayesinde yıllık 9,6 GWh enerji tasarrufu elde ederek, yaklaşık 3 bin kişinin yıllık elektrik tüketimine ve 30 bin ağaçla sağlanabilecek 4.700 ton karbondioksit tasarrufuna eşdeğer bir oran yakaladı.

Şebeke kaynaklı e-atıkların %100’ü ekonomiye geri kazandırıldı

Vodafone, döngüsel ekonomi ilkeleri doğrultusunda, geri dönüştürülebilir ve yeniden kullanılabilir ürünlerin geliştirilmesine önem veriyor. Şirket, raporlama döneminde, şebeke kaynaklı 2.137 ton e-atığın geri kazanım ve geri dönüşümünü, 4.508 kilo atığın ise yeniden kullanımını sağladı. Şebeke kaynaklı atıkların yanı sıra 28,57 ton operasyonel atığın ise tümünün geri dönüşümü sağlandı. Telefonların yanı sıra arızalı ve hasarlı şebeke ekipmanlarını da ikinci el olarak değerlendiren Vodafone, 18.839 mobil cihazı yeniden kullanıma uygun hale getirdi. Türkiye’de lansmanı 2023 yılında yapılan ve tüm dünyada toplam bir milyon telefon toplanmasının hedeflendiği Gezegen İçin Bir Milyon Telefon projesi kapsamında bugüne kadar 500 bini aşkın telefon toplandı.

Kadın çalışanları desteklemeye devam etti

Vodafone, bünyesindeki Vodafone Vakfı ile toplumsal gelişim ve sürdürülebilir değişimi destekleyen projeler yürütüyor. Raporlama döneminde, Vakıf projelerinden “Yapay Zekâ Yıldızları” ile 55 bini aşkın çocuk ve gence, “Dijital Benim İşim” projesiyle ise 7 bini aşkın kadına ulaşıldı. Bu projelerde 289 Vodafone çalışanı gönüllü olarak görev aldı. Kırmızı Işık uygulaması 382.000’den fazla kez indirilirken, aylık 1.000 aktif kullanıcısıyla önemli bir etki yarattı. Vodafone, kadın yönetici oranını 2030’a kadar %40’a çıkarma hedefi kapsamında, 2024-25 mali yılında %44 kadın yönetici oranına ulaştı. Tüm çalışanların %43’ünü kadınlar oluştururken, işe yeni alınan çalışanlar arasında kadın çalışan oranı %47 olarak gerçekleşti. Şirketin genç istihdam programı Discover Genç Yetenek Programı’na 10 bini aşkın başvuru yapılırken, 21 farklı üniversiteden 52 genç yetenek Vodafone ailesine katıldı. 

Ekonomiye katkısını sürdürdü

Vodafone, raporlama döneminde, altyapıyı güçlendirmeye, yenilikçi çözümler geliştirmeye ve dijitalleşmenin hızlanmasına katkı sağlamaya da devam etti. 2024-25 mali yılı içinde 19,1 milyar TL yatırım gerçekleştiren Vodafone’un servis gelirleri %83,4 büyüme oranı ile 101,8 milyar TL’ye yükseldi. Şirketin dönem sonu itibariyle mobil abone sayısı 25,2 milyona ulaştı. Doğrudan 3.021 kişiye istihdam sağlayan Vodafone, Türkiye’nin dört bir yanındaki operasyonlarıyla yerel ekonomilerin canlanmasına destek veriyor.

Raporlanan Kapsam 3 emsiyonlarının içeriği genişletildi 

Vodafone, sürdürülebilirlik raporlarını her yıl bir yenilik içerecek şekilde hazırlıyor. Son raporda, Kapsam 3 emisyon verileri Vodafone Grubu’nun açıkladığı yeni metodoloji çerçevesinde, 15 alt kategoriden 11 alt kategoriyi  kapsayacak şekilde  2020’den günümüze yeniden hesaplandı. Son mali yılda da Grubun iç ve dış denetiminden başarıyla geçen Vodafone Türkiye, ÇSY Komitesi’ni ve çalışma gruplarını yeniden yapılandırdı. Vodafone, ilk kez geçen yıl yayınladığı TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) uyum tablosuna ÇSY Raporu’nda bu yıl da yer verdi. Bu tablo, şirketin Türkiye pazarındaki faaliyetlerinin şeffaflığını artırarak, yerel düzenlemelere uyum sağlama konusundaki kararlılığını ortaya koyuyor. Vodafone, ÇSY Raporu’nun web tabanlı bir versiyonunu da hazırlayarak interaktif veri ve içeriklerle daha geniş bir kitleye ulaşmayı hedefledi.

Küresel raporlama standartlarıyla uyumlu

Küresel Raporlama Girişimi (Global Reporting Initiative – GRI) tarafından yayımlanan GRI Standartları’na uyumlu hazırlanan “Vodafone Türkiye 2025 ÇSY Raporu”, şirketin imzacısı olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (United Nations Global Compact – UNGC) İlerleme Bildirimi olma özelliği taşırken, Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women’s Empowerment Principles – WEPs) ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SKA) katkısını da içeriyor.

Vodafone Grubu hakkında

Vodafone, Avrupa ve Afrika’nın önde gelen telekomünikasyon şirketlerinden biridir. 15 ülkede işlettiğimiz şebekelerin yanı sıra 5 ayrı ülkede yaptığımız yatırımlar ve 40’tan fazla ülkedeki ortaklıklarımız ile toplamda 360 milyonu aşkın müşteriye mobil ve sabit iletişim hizmetleri sunuyoruz. İnternetin omurgasını oluşturan 70’i aşkın denizaltı kablo sisteminde kapasitemiz bulunuyor. Buna ek olarak, kapsama alanı dışında kalan bölgelere bağlantı sağlamaya yönelik yeni bir doğrudan mobil uydu iletişim hizmeti geliştiriyoruz. Vodafone, dünya genelinde 230 milyonu aşkın bağlantıyla dünyanın en büyük IoT platformlarından birini işletiyor. Ayrıca, 7 Afrika ülkesinde yaklaşık 94 milyon müşteriye finansal hizmetler sağlayarak, diğer tüm hizmet sağlayıcılardan daha fazla işlem gerçekleştiriyoruz. Amacımız, deniz tabanından gökyüzüne kadar her yerde sunduğumuz teknolojilerle herkesi bağlantıda tutmak.

Vodafone Türkiye’nin karbon emisyonu 5 yılda %94,77 azaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ destekli yüksek performans

NevoPro P40, entegre NPU (Neural Processing Unit) mimarisi sayesinde yapay zekâ destekli görevleri CPU ve GPU’dan bağımsız olarak işleyebiliyor. Bu yapı; görüntü işleme, toplantı iyileştirme ve üretkenlik uygulamalarında sistem kaynaklarının daha verimli kullanılmasını sağlıyor. Gelişmiş soğutma teknolojisi, yoğun iş yüklerinde performans sürekliliğini korurken; Intel®   vPro ve Yazılımsal TPM desteği, çok katmanlı güvenlik altyapısı sunuyor. Parmak izi okuyucu ile biyometrik erişim sağlanırken, uzaktan erişim ve merkezi cihaz yönetimi özellikleri BT ekipleri için operasyonel kontrol sağlıyor. Windows 11 Pro altyapısı ise kurumsal uyumluluğu destekliyor.; böylece sistem performansını düşürmeden daha verimli sonuçlar elde edilmesini sağlıyor.

Tüm gün verimlilik, konfor ve sürdürülebilir tasarım

60 Whr kapasiteli akıllı batarya, yoğun kullanımda 12 saati aşan çalışma süresi sunarken, USB Type-C hızlı şarj desteği ile 1 saatte %80 şarj imkânı sağlıyor. Smart Battery teknolojisi, pil ömrünü uzatarak uzun vadeli kullanım avantajı oluşturuyor. 18.1 mm inceliğe ve 1.4 kg ağırlığa sahip full metal alüminyum gövde, dayanıklılık ve taşınabilirliği bir araya getiriyor. 3 kademeli aydınlatmalı ve 200 ml’ye kadar sıvı dökülmesine dayanıklı klavye uzun süreli kullanımda konfor sağlarken, 14” 16:10 ekran oranı ve 300 NIT parlaklık seviyesi geniş bir çalışma alanı sunuyor. Wi-Fi 6E desteği yüksek hız ve düşük gecikme sağlarken, ENERGY STAR® sertifikası ve %25 geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı sürdürülebilirlik yaklaşımını güçlendiriyor.

Casper NevoPro P40 ile akıllı çalışmanın yeni standardı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, sürdürülebilirliği iş stratejimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Türkiye’de faaliyete başladığımız ilk günden bu yana dijital teknolojilerin gücünü kullanarak dünya ve içinde yaşadığımız toplum için daha iyi bir gelecek inşa etmek amacıyla faaliyetlerimizi sürdürüyor, etkimizi paydaşlarımızla şeffaflıkla paylaşıyoruz. Ekosistemimize karşı taşıdığımız sorumluluğun farkında olarak, 2010 yılından bu yana sürdürülebilirlik raporlaması alanında elde ettiğimiz deneyimle raporlarımızı hazırlıyor; faaliyetlerimizin çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarını değerlendirerek, performansımızı şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda uluslararası standartlarda raporluyoruz. Son raporumuzda da paydaşlarımıza çevre, sosyal ve yönetişim alanlarındaki faaliyetlerimizin bir özetini sunuyoruz. Yarattığımız etkiyi Vodafone Grubu’nun Amaç Odaklı Yaklaşımı rehberliğindeki değer alanları çerçevesinde ele alıyoruz. Sürdürülebilir bir geleceğin yanında durmaya devam edeceğiz.”

Enerji yönetim sistemleriyle tasarruf

Vodafone, operasyonel süreçlerindeki enerji ihtiyacını yüksek enerji verimliliği sağlayan enerji yönetim sistemleriyle yönetiyor. Teknoloji merkezlerinin iklimlendirme altyapısını yönetmek için Yapay Zekâ Destekli Dijital Termal Yönetim Uygulaması’nı kullanan şirket, bu sayede Güç Kullanım Verimliliği parametresinde %10 iyileşme sağlarken, iklimlendirme altyapısında %30’a varan enerji tasarrufu elde etti. Diğer yandan, 4 veri merkezinde hayata geçirdiği Değişken Frekanslı Sürücü uygulamasıyla, yıllık yaklaşık 1.100 MWh enerji tasarrufu elde ederek, yaklaşık 525 ton karbon emisyonunu engelledi ve 23 bin ağaç dikimine eşdeğer bir çevresel katkı sağladı. Ayrıca, yapay zekâ destekli optimizasyonlar sayesinde yıllık 9,6 GWh enerji tasarrufu elde ederek, yaklaşık 3 bin kişinin yıllık elektrik tüketimine ve 30 bin ağaçla sağlanabilecek 4.700 ton karbondioksit tasarrufuna eşdeğer bir oran yakaladı.

Şebeke kaynaklı e-atıkların %100’ü ekonomiye geri kazandırıldı

Vodafone, döngüsel ekonomi ilkeleri doğrultusunda, geri dönüştürülebilir ve yeniden kullanılabilir ürünlerin geliştirilmesine önem veriyor. Şirket, raporlama döneminde, şebeke kaynaklı 2.137 ton e-atığın geri kazanım ve geri dönüşümünü, 4.508 kilo atığın ise yeniden kullanımını sağladı. Şebeke kaynaklı atıkların yanı sıra 28,57 ton operasyonel atığın ise tümünün geri dönüşümü sağlandı. Telefonların yanı sıra arızalı ve hasarlı şebeke ekipmanlarını da ikinci el olarak değerlendiren Vodafone, 18.839 mobil cihazı yeniden kullanıma uygun hale getirdi. Türkiye’de lansmanı 2023 yılında yapılan ve tüm dünyada toplam bir milyon telefon toplanmasının hedeflendiği Gezegen İçin Bir Milyon Telefon projesi kapsamında bugüne kadar 500 bini aşkın telefon toplandı.

Kadın çalışanları desteklemeye devam etti

Vodafone, bünyesindeki Vodafone Vakfı ile toplumsal gelişim ve sürdürülebilir değişimi destekleyen projeler yürütüyor. Raporlama döneminde, Vakıf projelerinden “Yapay Zekâ Yıldızları” ile 55 bini aşkın çocuk ve gence, “Dijital Benim İşim” projesiyle ise 7 bini aşkın kadına ulaşıldı. Bu projelerde 289 Vodafone çalışanı gönüllü olarak görev aldı. Kırmızı Işık uygulaması 382.000’den fazla kez indirilirken, aylık 1.000 aktif kullanıcısıyla önemli bir etki yarattı. Vodafone, kadın yönetici oranını 2030’a kadar %40’a çıkarma hedefi kapsamında, 2024-25 mali yılında %44 kadın yönetici oranına ulaştı. Tüm çalışanların %43’ünü kadınlar oluştururken, işe yeni alınan çalışanlar arasında kadın çalışan oranı %47 olarak gerçekleşti. Şirketin genç istihdam programı Discover Genç Yetenek Programı’na 10 bini aşkın başvuru yapılırken, 21 farklı üniversiteden 52 genç yetenek Vodafone ailesine katıldı. 

Ekonomiye katkısını sürdürdü

Vodafone, raporlama döneminde, altyapıyı güçlendirmeye, yenilikçi çözümler geliştirmeye ve dijitalleşmenin hızlanmasına katkı sağlamaya da devam etti. 2024-25 mali yılı içinde 19,1 milyar TL yatırım gerçekleştiren Vodafone’un servis gelirleri %83,4 büyüme oranı ile 101,8 milyar TL’ye yükseldi. Şirketin dönem sonu itibariyle mobil abone sayısı 25,2 milyona ulaştı. Doğrudan 3.021 kişiye istihdam sağlayan Vodafone, Türkiye’nin dört bir yanındaki operasyonlarıyla yerel ekonomilerin canlanmasına destek veriyor.

Raporlanan Kapsam 3 emsiyonlarının içeriği genişletildi 

Vodafone, sürdürülebilirlik raporlarını her yıl bir yenilik içerecek şekilde hazırlıyor. Son raporda, Kapsam 3 emisyon verileri Vodafone Grubu’nun açıkladığı yeni metodoloji çerçevesinde, 15 alt kategoriden 11 alt kategoriyi  kapsayacak şekilde  2020’den günümüze yeniden hesaplandı. Son mali yılda da Grubun iç ve dış denetiminden başarıyla geçen Vodafone Türkiye, ÇSY Komitesi’ni ve çalışma gruplarını yeniden yapılandırdı. Vodafone, ilk kez geçen yıl yayınladığı TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) uyum tablosuna ÇSY Raporu’nda bu yıl da yer verdi. Bu tablo, şirketin Türkiye pazarındaki faaliyetlerinin şeffaflığını artırarak, yerel düzenlemelere uyum sağlama konusundaki kararlılığını ortaya koyuyor. Vodafone, ÇSY Raporu’nun web tabanlı bir versiyonunu da hazırlayarak interaktif veri ve içeriklerle daha geniş bir kitleye ulaşmayı hedefledi.

Küresel raporlama standartlarıyla uyumlu

Küresel Raporlama Girişimi (Global Reporting Initiative – GRI) tarafından yayımlanan GRI Standartları’na uyumlu hazırlanan “Vodafone Türkiye 2025 ÇSY Raporu”, şirketin imzacısı olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (United Nations Global Compact – UNGC) İlerleme Bildirimi olma özelliği taşırken, Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women’s Empowerment Principles – WEPs) ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SKA) katkısını da içeriyor.

Vodafone Türkiye’nin Karbon Emisyonu 5 Yılda %94,77 Azaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dönüşümü sürdürülebilir büyümenin temel koşulu olarak gören Özak Global Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, projeye dair şu değerlendirmede bulundu: “Özak Tekstil; 40 yılı aşan birikimi, deneyimli tasarım ve Ür-Ge ekipleriyle bugün dünya markalarına koleksiyon hazırlayan, 25’ten fazla global devle çalışan ve 30’u aşkın ülkeye ihracat yapan en güçlü şirketlerimizden biri. Bugüne kadar imza attığımız başarıları küresel ölçekte çok daha ileriye taşımak; ancak veriye dayalı ve bütüncül bir yönetim anlayışıyla mümkün. MARATHON+ SAP S/4HANA projesiyle veri odaklı iş yapış biçimimizi ve yönetim yaklaşımımızı daha da güçlendirerek, sektördeki farkımızı çok daha net bir şekilde ortaya koyacağız.”

Dönüşümle %35’e varan iyileştirme potansiyeli

Dönüşümün operasyonel sonuçlarına dikkat çeken Özak Tekstil Grup Başkanı Urfi Akbalık, şunları söyledi: “Hazır giyim sektörü; sadece maliyetleri yönetenlerin değil, veriden aldığı gücü sürdürülebilir büyümeye dönüştürenlerin geleceği şekillendirdiği yeni bir döneme giriyor. NTT DATA Business Solutions Türkiye iş birliğiyle başlattığımız MARATHON + SAP S/4HANA projesiyle Özak Tekstil olarak tüm süreçlerimizi uçtan uca dijitalleştiriyoruz. Amacımız, operasyonel tekrarları ortadan kaldırarak veriyi tek doğru kaynaktan yönetmek. Ön analizlerimiz, bazı iş süreçlerinde %35’e varan bir iyileştirme potansiyeli öngörüyor. Bu hamleyle operasyonel gücümüzü çok daha verimli kullanırken, veriyle karar alan çevik yönetim modelimizi de pekiştireceğiz.”

NTT DATA Business Solutions META Bölgesi Profesyonel Hizmetlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Serdal Mermer de şunları söyledi: “Özak Tekstil’in dijital dönüşüm vizyonunu hayata geçireceği bu maratonu birlikte koşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Farklı sektör ve coğrafyalarda edindiğimiz 35 yılı aşkın deneyimle, en yeni teknolojileri kullanarak müşterilerimizin iş süreçlerini uçtan uca tasarlıyoruz. Bu projeyle Özak Tekstil’de süreçler arasındaki koordinasyon güçlendirilecek, karar alma mekanizmaları daha şeffaf ve izlenebilir hale gelecek. Operasyonel yetkinlikler ortak standartlarla pekiştirilirken, maliyet yönetiminde etkinliği ve iş yapış biçimlerinde tutarlılığı ileri seviyeye taşıyan bir altyapı da oluşturulacak.” 

Projeyle ilgili değerlendirmelerini paylaşan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan ise “Tekstil ve hazır giyim sektörü, Türkiye’nin küresel arenadaki rekabet gücü açısından kritik bir öneme sahip, lider sektörlerden biri. Özak Tekstil’in, iş ortağımız NTT DATA Business Solutions ile başlattığı bu dönüşüm yolculuğu, sektörün dijital yetkinliğini gösteren önemli bir adımdır. Tüm iş süreçlerinin modern, güvenli ve ölçeklenebilir bir ERP altyapısı olan SAP S/4HANA’ya taşınması, sadece bir teknoloji değişimi değil, veriye dayalı yönetim anlayışıyla sürdürülebilir büyüme için atılmış sağlam bir temeldir. RISE with SAP ile gerçekleşen bu dönüşümün, Özak Tekstil’in operasyonel hızını ve çevikliğini artırarak, kuruma küresel standartlarda verimlilik sağlayacağına inanıyorum. Türkiye’nin köklü sanayi kuruluşlarının dijitalleşme kararlılığı, iş dünyamıza ilham vermeye devam ediyor. Bu başarı hikayesinin bir parçası olmaktan büyük gurur ve memnuniyet duyuyoruz.” dedi.

Özak Tekstil, Küresel Rekabet Gücünü SAP S/4HANA ile Dijital Zirveye Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky tarafından yapılan son araştırmaya göre, her üç şirketten biri gelişmiş ve güvenilir bir koruma sağlamak amacıyla EDR (Uç Nokta Algılama ve Yanıt) veya XDR (Genişletilmiş Algılama ve Yanıt) çözümlerini güvenlik operasyon merkezlerine (SOC) altyapısına entegre etmeyi hedefliyor. Bu eğilim, kuruluşların giderek karmaşıklaşan siber tehditlere karşı koymada bütünleşik ve proaktif güvenlik çözümlerinin kritik önemini her geçen gün daha fazla kavradığını gösteriyor. Bu ihtiyaçtan yola çıkan Kaspersky, işletmelerin en etkili ve kapsamlı siber güvenlik teknolojileriyle donatılmasını sağlamak amacıyla Kaspersky Next çözümünü güncelledi.

Kaspersky Next, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü ile EDR ve XDR tabanlı olay inceleme ve müdahale yeteneklerini tek bir platformda sunan Kaspersky’nin amiral gemisi B2B ürün ailesidir. Platform; Kaspersky Next Optimum (küçük ve orta ölçekli işletmeler için) ve Kaspersky Next Expert (her ölçekteki kurumlar için) olmak üzere iki temel çözümden oluşur. Yeni sürümde Kaspersky Next Expert, yapay zekâ destekli teknolojiler, EDR yetenekleri ve esnek dağıtım seçenekleri açısından önemli güncellemeler aldı.

Hepsi Bir Arada: Kaspersky Next EDR Expert’te Daha Fazla Bütünlük ve Görünürlük

Kaspersky Next EDR Expert, EPP, EDR, XDR ve SIEM gibi temel güvenlik operasyon merkezi (SOC) araçlarını tek bir yönetim konsolunda birleştiren Açık Tekli Yönetim Platformu’na (OSMP) taşındı. Bu geçiş, bileşenler arasında kusursuz bir etkileşim sağlarken hem Kaspersky çözümlerinin hem de üçüncü taraf çözümlerin konsola entegre edilmesine olanak tanıyor. Aynı zamanda Kaspersky; EDR ve NDR süreçlerinin eş zamanlı, basit ve hızlı yönetilebilmesi için Tekli Oturum Açma (SSO) hizmeti aracılığıyla OSMP ile Kaspersky Anti Targeted Attack/Network Detection and Response arayüzleri arasındaki geçişleri korudu.

Büyük ölçekli kurulumlar için sunulan bu güncelleme, kaynak kullanımını optimize ederek Kaspersky Next EDR Expert kullanıcıları için %30, Kaspersky Next XDR Expert kullanıcıları için ise %60‘a varan oranlarda donanım gereksinimi tasarrufu sağlıyor.

Yeni sürümle birlikte şirketler aşağıdaki gelişmiş yapay zekâ özelliklerine erişebiliyor:

• DLL hijacking saldırılarının hassas tespiti: Sistem, bu saldırı türünü tespit ettiğinde otomatik uyarı oluşturuyor. DLL hijacking, saldırganların meşru yazılımların kötü amaçlı bir dinamik kütüphaneyi (DLL) yüklemesini sağlamasına dayanan yaygın bir saldırı tekniğidir. Yapay zekâ, program başlatma ve çalışma parametrelerini analiz ederek kötü amaçlı kütüphanelerle çalışan meşru yazılımları tespit edebiliyor.
• Potansiyel olarak ele geçirilmiş kullanıcı hesaplarının tespiti: Yapay zekâ destekli mekanizma, yeni korelasyon kuralları kullanarak normal giriş davranışlarının temel profilini oluşturuyor ve anormal aktiviteleri tespit ederek hesap ele geçirilmesi riskine karşı uyarı veriyor.

Bunlara ek olarak Kaspersky Investigation and Response Assistant (KIRA AI) da Kaspersky Next platformuna entegre edildi. Ürün ailesindeki ilk GenAI destekli asistan olan KIRA, SOC analistlerine gizlenmiş veya karmaşıklaştırılmış komut satırlarını çözümlenebilir hale getirme, detaylı analiz sunma ve kısa raporlar üretme konusunda yardımcı olarak bilişsel yükü azaltmayı hedefliyor.

KIRA’nın sunduğu başlıca yetenekler şunlardır:

• Doğal dilde tehdit avcılığı sorguları oluşturma: Analistler, doğal dilde yazdıkları sorguların sistem tarafından otomatik olarak telemetri veritabanıyla uyumlu yapılandırılmış sorgulara dönüştürülmesini sağlayabiliyor. Üretilen sorgular analistler tarafından incelenip gerekli durumlarda düzenlenebiliyor.
• Olay özetlerinin hızlı şekilde oluşturulması: Olay kartı içerisinde yapay zekâ tarafından oluşturulan bir özet yer alıyor. Bu özet, saldırının başlangıç vektörü ve saldırganın olay boyunca gerçekleştirdiği eylemler dahil olmak üzere yaşananları açıklıyor. Böylece analistler tüm olay verilerini incelemeden kritik detayları hızla anlayabiliyor.

Geliştirilmiş EDR Yetenekleri

Kaspersky Next Expert, artık daha ileri düzey EDR işlevsellikleri sunarak güvenlik ve operasyonel verimliliği yeni bir boyuta taşıyor:

• Kaspersky MDR Entegrasyonu: Tehditlere karşı daha hızlı ve koordineli müdahale için Kaspersky MDR ile kusursuz iş birliği sağlar.
• Sistem Sağlık İzleme: Sunucu bileşenleri için geliştirilen “sağlık” metrikleri izlemesi, optimum performans ve güvenilirlik sağlarken kesinti sürelerini minimize eder.
• Gelişmiş Linux EDR Ajanı: Kurumların farklı ortamlardaki tehditleri daha etkili bir şekilde tespit etmesine ve etkisiz hale getirmesine yardımcı olur.
• Playbook desteği: Tehdit tespiti ile etkisiz hale getirme arasındaki süreyi kısaltan otomatik veya manuel müdahale senaryoları (playbook) eklenmiştir.
• Uyarıların Olaylarla Birleştirilmesi: Analistlerin saldırı resminin tamamına odaklanmasını sağlar, bilgi kirliliğini azaltır ve en kritik tehditlere öncelik verilmesine olanak tanır.
• Saldırı Gelişim Grafiği: Saldırı zincirinin görsel bir özetini sunarak analistlerin tehdidin ölçeğini, vektörlerini, aşamalarını ve müdahale noktalarını hızla değerlendirmesine yardımcı olur.
• Live Shell ile Uzak Terminal Erişimi: Korunan cihazlarda uzak terminal üzerinden doğrudan müdahale yapılmasına olanak tanır. Bu özellik müdahale süresini önemli ölçüde azaltır ve sonuçların gerçek zamanlı izlenmesini sağlar.
• Gelişmiş Rol Tabanlı Erişim Kontrolü (RBAC): Hesap yönetimi ve esnek rol atamaları için gelişmiş kabiliyetler sunar.

Kaspersky Birleşik Platformlar Başkanı Ilya Markelov güncelleme hakkında şunları söyledi: “Bu güncelleme, siber güvenlik ekiplerini daha akıllı ve daha entegre çözümlerle güçlendirme kararlılığımızın bir göstergesidir. SOC araçlarını tek bir platformda birleştirerek, EDR ve yapay zeka yeteneklerini geliştirerek, daha hızlı ve hassas tehdit tespiti ile daha verimli operasyonlar sağlıyor; proaktif siber güvenlik korumasında çıtayı yükseltiyoruz.”

Kaspersky Next hakkında daha fazla bilgi için lütfen web sitesini ziyaret edebilirsiniz.

*Kaspersky Araştırma ve Yanıt Asistanı (KIRA) özelliğine erişmek için ek bir lisans ve bir LLM (Büyük Dil Modeli) sağlayıcısı ile entegrasyon gereklidir.

Kaspersky Next, Hepsi Bir Arada SOC Yönetim Konsolunu Güncelleyerek Yapay Zeka Yeteneklerini Artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık teknolojileri ve yapay zekânın (YZ) dental teşhis, tedavi ve planlama süreçlerindeki dönüştürücü rolünü akademik bir zeminde ele almak amacıyla düzenlenen sempozyumda, diş hekimliğinde yapay zekâ algoritmalarının teşhis doğruluğunu artırma, klinik karar destek sistemlerini güçlendirme ve kişiselleştirilmiş tedavi planlamaları oluşturma potansiyeli bilimsel yönleriyle ele alındı. 

Prof. Dr. Ergün Yücel: “Yapay zekâ günümüzde bir klinik pratiğidir”

Program, Üsküdar Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ergün Yücel’in açılış konuşmasıyla başladı. Prof. Dr. Ergün Yücel, yapay zekânın artık bir gelecek tasavvuru değil, sağlık alanında günlük uygulamanın parçası haline geldiğini vurguladı.

Yapay zekâ konusunun teorik bir tartışma başlığı olmaktan çıktığını ifade eden Prof. Dr. Yücel, “Yapay zekâ günümüzde bir gelecek senaryosu değil, artık günümüzün bizim açımızdan bir klinik pratiğidir. Teşhisten tedavi planlamasına kadar her aşamada mesleğimizin bütün ana bilim dallarında oyunun kuralları adeta yeniden yazılmaktadır.” diye konuştu.

Hata ihtimali sıfıra inecek

Prof. Dr. Yücel, “Yıllarca diş hekimliğinde ‘önce zarar verme’ dedik. Ama artık günümüzde yapay zekâ teknolojileri ile bir adım öteye geçtik ve ‘Hata yapma ihtimalini sıfıra indir’ diyoruz. Bu belki de yapay zekayla birlikte bir konsept olacak.” ifadesinde bulundu.

Yapay zekâ hali hazırda kullanılıyor

Yapay zekânın hâlihazırda birçok alanda aktif olarak kullanıldığını dile getiren Prof. Dr. Yücel, “Radyolojide insan gözünden kaçabilecek detayları yakalayabiliyoruz. Cerrahide milimetrik hassasiyetle rehberlik eden uygulamalar kullanıyoruz. Ortodontiden endodontiye, pedodontiden diğer alanlara kadar klinik destek mekanizması olarak bu teknolojilerden yararlanıyoruz.” dedi.

Ancak teknolojinin kutsallaştırılmaması gerektiğini de vurgulayan Prof. Dr. Yücel, yapay zekânın hekimlik sanatının yerini alamayacağını söyledi ve “En gelişmiş algoritma bile bir hekimin hastasıyla kurduğu güven bağının ve insani dokunuşun yerini tutamaz. Hiçbir algoritmanın empati yeteneği yoktur” diye konuştu.

Prof. Dr. Yücel, yapay zekânın mesleği tehdit etmediğini, aksine hata payını azalttığını ve zaman yönetiminde avantaj sağladığını ifade ederek, “Bu toplantının bir ilk olmasını ve bilimsel altyapı açısından daha farklı uygulamalarla geliştirilmesini diliyorum.” diyerek sözlerini tamamladı.

Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel: “Geliştirdiğimiz sistemler hekimin yerine geçmez”

Açılışın ardından gerçekleştirilen birinci oturumda yapay zekânın sağlık alanındaki genel çerçevesi ve etik boyutu ele alındı. Oturumda konuşan Üsküdar Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel, “Yapay Zekâ ve Sağlıktaki Uygulamaları” başlıklı sunumunda özellikle klinik veriye dayalı gerçek uygulamaları paylaştı.

Yaklaşık 15 yıldır üniversite bünyesinde faaliyet gösteren NPİSTANBUL Hastanesi’nde üretilen klinik veriler üzerinden çalışmalar yürüttüklerini belirten Prof. Dr. Ergüzel, “Geliştirdiğimiz sistemlerin tamamı bir ön tanı sistemidir. Bunlar karar destek sistemleridir. Karar hekime aittir, bizim sistemlerimiz o karara destek olur.” dedi. 

Yapay zekânın en büyük ihtiyacı veri 

Yapay zekâ uygulamalarının temelinde büyük veri olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Ergüzel, Endüstri 4.0 süreciyle birlikte seri üretim mantığından “büyük veri odaklı” bir yapıya geçildiğini ifade etti ve “Günlük hayatta hepiniz veri üretiyorsunuz. Telefonlarınız yüzünüzü tanıyor, sesinizi tanıyor. Bunun arkasında sinyal işleme ve görüntü işleme algoritmaları var.” ifadesinde bulundu.

Makine öğrenmesinden derin öğrenmeye geçişle birlikte veri hacminin katlanarak arttığını, bu nedenle GPU’lu ve nöromorfik bilgisayarların devreye girdiğini ifade eden Prof. Dr. Ergüzel, “Nöromorfik bilgisayar nöronu taklit eder. Hem veri işler hem geçici hem kalıcı hafıza gibi çalışır. Müthiş hızlıdır.” şeklinde konuştu.

Karınca, sürü ve arı algoritmaları

Sunumunda biyomimetik (doğadan esinlenen) optimizasyon algoritmalarına da yer veren Prof. Dr. Ergüzel, karınca kolonisi, sürü zekâsı ve arı algoritmalarının sağlık verisi analizinde kullanıldığını anlattı. Karıncaların feromon yoluyla en kısa yolu bulma mekanizmasını örnek gösteren Prof. Dr. Ergüzel, bu mantığın veri içerisinden en anlamlı öznitelikleri seçmekte kullanıldığını söyledi ve “48 öznitelikle %60 doğruluk elde ediyorduk. Karınca koloni optimizasyonu kullandığımızda 22 öznitelik seçildi ve doğruluk %80’e çıktı.” dedi.

Sürü zekâsı ile sürü psikolojisinin karıştırılmaması gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Ergüzel, “Sürü psikolojisinde sorgusuz taklit vardır. Sürü zekâsında ise başkalarının tecrübelerinden istifade ederek rasyonel karar verme vardır.” ifadesinde bulundu.

Arı algoritmasını ise “waggle dance” (arı dansı) üzerinden örnekleyen Prof. Dr. Ergüzel, arıların 6 kilometreye kadar noktasal doğrulukta nektar kaynağı adresi verebildiğini belirtti.

40 bin veriyle duygu tanıma modeli

Psikiyatrik hastalıkların yanı sıra yüz üzerinden duygu tanıma çalışmaları da yürüttüklerini belirten Prof. Dr. Ergüzel, 40 binin üzerinde veri kullanarak 7 temel duyguyu sınıflandırdıklarını açıkladı.

Konuşmasının sonunda yapay zekânın sunduğu fırsatların yanında eğitim sistemine düşen sorumluluğa dikkat çeken Prof. Dr. Ergüzel, gençlerin makinelerin kolayca yapamayacağı alanlarda yetiştirilmesi gerektiğini ifade etti.

Prof. Dr. Bellaz: “Yapay zekâ diş hekimliğinde yeni bir cihaz değil, paradigmayı değiştirecek”

Üsküdar Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi Protetik Diş Tedavisi Anabilim Dalından öğretim üyesi ve Üsküdar Üniversitesi Diş Hastanesi Protetik Diş Tedavisi Uzmanı Prof. Dr. İbrahim Berk Bellaz, “Bilimsel Bilgi, Etik Sorunları ve Toplumsal Ön Yargılar” başlıklı konuşmasında yapay zekâ çalışmalarının etik sınırlarını ve toplumsal yansımalarını değerlendirerek, yapay zekânın yalnızca teknolojik bir yenilik değil, bilimsel düşünceyi ve hekim kimliğini dönüştürebilecek bir paradigma değişimi anlamına geldiğini söyledi.

Yapay zekânın diş hekimliğinde yalnızca yeni bir cihaz gibi algılanmasının eksik bir yaklaşım olduğunu belirten Prof. Dr. Bellaz, “Bilimsel doğrunun bile mutlak olmadığı bir dönemde yapay zekâ kararlarına nasıl yaklaşacağız?” sorusunu yöneltti.

Yapay zekâ karar vermez, karar desteği sunar

Yapay zekânın “her şeyi bilen bir falcı” gibi görülmesinin tehlikeli olduğunu ifade eden Prof. Dr. Bellaz, “Yapay zekâ mevcut verileri tarar, olasılıkları ortaya koyar ve bir karar destek mekanizması sunar. Kararın kendisini vermez.” dedi.

Yapay zekâ ile birlikte etik ve hukuki tartışmaların kaçınılmaz olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Bellaz, “Bilimsel doğrunun kesin olmadığı bir dönemde verilen karardan kim sorumlu olacak? Hekim mi, yazılımcı mı, algoritma mı?” sorusunu gündeme getirdi.

Hekim kimliği değişecek

Otonom robotların devreye girmesiyle fiziksel yorgunluk, manipülasyon hatası gibi insana özgü sınırlılıkların azalacağını söyleyen Prof. Dr. Bellaz, “Yeni hekim; empati odaklı, karar koordinatörü ve koruyucu hekimlik merkezli bir profile evrilecek.” diye konuştu.

Prof. Dr. Bellaz, yapay zekânın teşhis ve tedavide kullanımı için zorunlu bir “yapay zekâ formasyon eğitimi”nin de gündeme gelebileceğini ifade ederek, “Nasıl öğretmenlik için formasyon gerekiyorsa, belki de yapay zekâ kullanan hekimler için de benzer bir eğitim şart olacak” dedi.

Prof. Dr. Yumuşhan Günay: “Yapay zekâ planlamada pusula olabilir ama tasarımda hâlâ yolun başındayız”

Üsküdar Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi Protetik Diş Tedavisi Anabilim Dalı öğretim üyesi Prof. Dr. Yumuşhan Günay, sempozyumda “Subperiostal İmplantların Yapımında Yapay Zekânın Kullanımı” başlıklı sunumuyla yapay zekânın implant planlamasındaki rolünü ve sınırlarını kapsamlı biçimde ele aldı.

Sunumunu, tez öğrencisi ve aynı zamanda intern diş hekimi Furkan Hastaoğlu ile birlikte hazırladıklarını belirten Prof. Dr. Günay, “Bu konu aynı zamanda öğrencimizin tez çalışması. Birlikte yürüttüğümüz bir araştırma sürecinin ara çıktıları niteliğinde.” dedi.

Yüzde 30’a yakın bir popülasyonda klasik implant uygulanamıyor

Subperiostal implantların önemine değinen Prof. Dr. Günay, günümüzde implant tasarımında hâkim olan konseptin “dübel mantığı” olarak ifade edilen yaklaşım olduğunu hatırlattı. “Bu tür implantların klinikte uygulanamadığı %30’a yakın bir popülasyon var” diyen Prof. Dr. Günay, ek cerrahi girişim gerektiren ya da buna rağmen uygulanamayan vakaların ciddi bir hasta grubunu oluşturduğunu vurguladı.

Literatür ve planlamada güçlü, üç boyutlu tasarımda zayıf

Yapay zekanın literatür ve planlamada güçlü, üç boyutlu tasarımda zayıf olduğunu söyleyen Prof. Dr. Günay, “Yapay zekânın tasarım aşamasındaki zayıflığının iki temel nedeni olabilir. Birincisi veri tabanının fakirliği. İkincisi görsel işleme yeteneğindeki zafiyet.” diye konuştu.

Planlama ve literatür derleme aşamasında yapay zekânın “inanılmaz bir tasarruf ve kolaylık” sağladığını vurgulayan Prof. Dr. Günay, üç boyutlu gerçek anatomik modelleme söz konusu olduğunda ise henüz klinik beklentileri karşılamadığını ifade etti.

Prof. Dr. Günay, yapay zekânın kolaycılık aracı olarak görülmemesi gerektiğini söyleyerek, “Beklentilerimizi kolaycılıkla eşleştirerek yapay zekâyı kullanmak sakat bir yaklaşım olur. İpin ucu bizim elimizde olmalı. Şu an itibarıyla yapay zekâ; yardımcı teşhis ve planlama aracı olarak çok güçlü, ama tasarımın sorumluluğunu devredeceğimiz bir noktada değil.” dedi.

Sempozyumda neler yapıldı?

İkinci oturumda Dr. Öğr. Üyesi Fatma Aslı Konca Taşova ortodontide yapay zekâ uygulamalarını ele alırken, Dr. Öğr. Üyesi Anıl Özgün Karatekin endodontide dijital rehberlik, artırılmış gerçeklik ve robotik destek konularını anlattı. Prof. Dr. Hacer Şahin Aydınyurt, periodontolojide akıllı tanı sistemlerinden kişiselleştirilmiş tedavi yaklaşımlarına uzanan süreci değerlendirdi. Dr. Öğr. Üyesi Büşra Sınmaz, derin öğrenme yöntemleriyle MR görüntüleri üzerinden temporomandibular eklem (TME) yapısal bileşenlerinin segmentasyonunu bilimsel veriler ışığında aktardı. Sempozyumun son bölümünde Dr. Öğr. Üyesi Hazal Abat, gömülü üçüncü molar dişlerde oluşan patolojik durumların yapay zekâ modelleriyle tespitini ele aldı. Dr. Öğr. Üyesi Ece İrem Ravalı Ertan, ağız, diş ve çene cerrahisinde yapay zekâ uygulamalarına ilişkin güncel gelişmeleri paylaştı. Programın son sunumu ise Öğr. Gör. Yaren Dilci Halmedow tarafından gerçekleştirildi. Halmedow, protetik diş tedavisinde yapay zekâ ve akıllı ajanların kullanımına dair gelecek perspektifini katılımcılarla paylaştı. Sempozyumda katılımcılarla toplu fotoğraf da çekildi.

Diş hekimliğinde yapay zekâ her yönüyle ele alındı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Grubu’nun tüm dünyada “Daha iyi bir gelecek için bağlantı” vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüğünü belirten Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Bugün, Avrupa ve Afrika’nın en büyük telekom ve teknoloji şirketlerinden biriyiz. Toplamda 60 ülkenin 15’inde kendi markamızla faaliyet gösteriyoruz. 330 milyondan fazla bireysel müşteriye ve 4,7 milyon işletmeye hizmet sunuyoruz. Dünya genelinde 230 milyondan fazla cihazı birbirine bağlıyoruz. Avrupa’nın en büyük mobil ağlarından birine sahibiz. Aynı zamanda 52 milyon haneye süper hızlı bağlantı sağlayan, Avrupa’nın en hızlı büyüyen fiber ağlarından birini işletiyoruz. Dahası, deniz tabanında bulunan 1 milyon kilometre uzunluğunda kabloyla, dünya genelinde milyonlarca kişinin bağlantıda kalmasını sağlıyoruz. Geçen yıl yine Barselona’da duyurduğumuz AST SpaceMobile işbirliğiyle, bu yılın sonuna kadar akıllı telefonların doğrudan uydu üzerinden bağlantı kurabildiği bir hizmeti devreye alacağız. Vodafone’un bu global gücü bağımsız kurumlar tarafından da onaylanıyor. Gartner’a göre, IoT alanında 11 yıldır dünya lideriyiz; 20 ülkede sanayi dönüşümünde lideriz. umlaut’a göre, 6 ülkede 4.5G ve 5G lideriyiz. Gartner Magic Quadrant raporlarında da Yönetilen IoT ve M2M hizmetlerinde hem uygulama yeteneği hem de vizyon bütünlüğü kategorilerinde liderliğimizi sürdürüyoruz.”

“Güçlü global işbirlikleri yapıyoruz”

Vodafone’un global gücü sayesinde Mobil Dünya Kongresi’nde 5 global işbirliği açıkladıklarını ifade eden Engin Aksoy, şöyle konuştu:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markasıyız. 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemizi Türkiye pazarında güçlü global teknoloji işbirlikleriyle birleştiriyoruz. Bu kapsamda, Google, Meta, Huawei, Samsung ve Xiaomi firmalarıyla önemli işbirlikleri yapıyoruz. Bu işbirliklerinde temel motivasyonumuz, 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapımıza odaklanmakla yetinmeyip, müşterilerimizin de yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını sağlamak. Örneğin, Google işbirliğiyle, müşterilerimiz için en çok kullandıkları uygulamalarda fayda yaratıyoruz. Meta işbirliğiyle, müşterilerimizi 5G destekli sosyal iletişim deneyimine hazırlıyoruz. Samsung işbirliğiyle, Türkiye’deki 5G penetrasyonunun artması için çalışıyoruz. Huawei ve Xiaomi işbirlikleriyle, 5G ile yaşanacak teknoloji dönüşümünü yeni nesil ürün portföyleriyle destekliyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de katlanan ve gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye’de 20’nci yaşımızı kutluyoruz”

Vodafone’un Türkiye’de 20’nci yaşını kutladığını ifade eden Engin Aksoy, şöyle devam etti: 

“Cumhuriyet tarihinin en büyük uluslararası doğrudan yatırımcılarından biriyiz. Bugüne kadar yaptığımız toplam yatırımın reel değeri 480 milyar TL’yi aştı. Son 5 yılda şebekemize 80 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık; kapasitemizi üç kattan fazla artırdık. Bugün 30 bin baz istasyonuyla nüfusun %99,81’ini kapsıyor, 25 milyondan fazla bireysel müşterimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışıyoruz. Diğer yandan, 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız. Hem global deneyimimizi Türkiye’ye getiriyoruz, hem de Türkiye’deki başarılı uygulamalarımızı ihraç ediyoruz. Türk mühendislerinin geliştirdiği Vodafone Happy sadakat platformunu Portekiz, Romanya, Almanya, İspanya, İtalya, İrlanda, Çekya ve Gürcistan’a ihraç ettik. Müşteri deneyiminden şebeke yönetimine her alanda yapay zekâdan yararlanarak süreçlerimizi daha verimli hale getiriyoruz. Bugün sistemlerimizde 100’den fazla yapay zekâ modeli çalışıyor.  Veri merkezleri tarafında da önemli yatırımlarımız var. Önümüzdeki günlerde DAMAC Digital ortaklığıyla 150 milyon dolar yatırımla İzmir’de yeni bir veri merkezi açacağız. Ankara’daki veri merkezimizin kapasitesini de 18 milyon avroluk yatırımla kayda değer ölçüde artırıyoruz. Yenilenebilir enerjiye yöneliyoruz. YEO Teknoloji işbirliğiyle 100 milyon dolarlık bir güneş enerjisi santrali projesi yürütüyoruz. Sosyal alanda Vodafone Vakfı çatısı altında yaptığımız çalışmalarla 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokunduk; yaklaşık 2 milyar TL’lik sosyal katkı sağladık. Uluslararası bağımsız itibar ölçümleme kuruluşu olan RepTrak’e göre 2025 yılını sektörümüzün en yüksek itibara sahip kurumu olarak kapattık. Türkiye’nin itibarı en yüksek kurumları arasında ön sıralarda yer aldık.”

“5G için heyecanlıyız”

Türkiye’de 5G için geri sayıma başladıklarını söyleyen Engin Aksoy, şu açıklamada bulundu: 

“5G’yi Türkiye pazarına yönelik yeni bir yatırım ve hizmet fırsatı olarak görüyoruz. 5G yetkilendirme ihalesi için yaptığımız yatırımla, Türkiye’ye 2025 yılında yapılan en büyük üçüncü uluslararası doğrudan yatırıma imza attık. Şimdi de çok güçlü bir yatırım programıyla müşterilerimize en iyi 5G hizmetini vermeyi hedefliyoruz. Son 5 yıldır 5G için yoğun bir biçimde çalışıyoruz. Bu süreçte, yalnızca baz istasyonlarımızı değil; çekirdek şebeke, yazılımlar, veri merkezleri ve saha operasyonlarımızı 5G’ye uygun hale getirdik. Türkiye’nin ilk canlı 5G hologram konserinden 5G’nin Vodafone Sultanlar Ligi ve Milletler Ligi kapsamında şahin gözü sistemine entegre edilmesine ve gaming alanında dünyada bir ilk olan Vodafone FreeZone 5G Kıtalar Arası Brawl Stars Turnuvası’na kadar pek çok çalışmaya imza attık. Tüm bu hazırlıklarımız, 5 kıtada 5G deneyimimizden edindiğimiz global gücümüzle şekillendi. Bugün, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede Vodafone markasıyla 5G hizmeti veriyor olacağız. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, globalde öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ olacak. Tüm bu avantajlarımız sayesinde 1 Nisan itibarıyla 81 il ve 922 ilçeyi 5G ile buluşturacağız. Bu, kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak. 5G ile hızlanacak dijital devrime global tecrübemizle, yerel uygulama gücümüzle, sağlam altyapımızla dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy: ‘Global 5G Tecrübemizi Global Teknoloji İş Birlikleriyle Pekiştiriyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uygulama izinleri, uygulamalarınızın hangi tür verilere ve cihazlara erişebileceğini belirleyen, neredeyse görünmez bir nöbetçi gibidir. Yeni bir uygulama indirdiyseniz veya yeni bir özelliği etkinleştirdiyseniz muhtemelen bir izin istemi ile karşılaşmışsınızdır.  Bazı izinler uygulama için uygunken bazıları gerekli olan sınırları aşabilir. Ayrıca bazıları  tamamen kötü niyetli olabilir. Hangilerini kabul edip hangilerini engelleyeceğinizi anlamak önemlidir.  

Uygulama izinleri ne işe yarıyor?

Uygulama izni açılır penceresi, mobil işletim sisteminiz ile sizin aranızdaki bir diyalogdur. Bu pencere, yeni bir uygulamanın belirli verilere veya özelliklere erişmek istediğini size bildirir. Uygulamanın bunu yapması için onayınızı ister. Bu istekler eskiden kurulum öncesinde gelirdi. Ancak modern iOS sürümleri, uygulamayı ilk kez kullanmaya başladığınızda çalışma sırasında izin istemleri gösterir. Android her ikisini de yapar ve yalnızca düşük riskli izinler için kurulum sırasında istemler gösterir. Geliştiriciler için izinler, kullanıcılara sorunsuz ve zengin özellikli deneyimler sunmanın kritik bir yoludur. Bir uygulama, cihaz verilerine veya işlevlerine her kullandığında erişim izni istemek zorunda olsaydı neredeyse kullanılamaz hâle gelirdi. 

Uygulama izinleri tehlikeleri nelerdir?

Kötü niyetli olsun ya da olmasın, bazı uygulamalar ihtiyaç duyduklarından daha fazla erişim izni ister. Örneğin, rehberinize erişim izni isteyen bir mobil oyun veya mikrofonunuza ve kameranıza erişim izni isteyen bir hesap makinesi uygulaması düşünün. Düşünmeden izinleri onaylayarak, kötü niyetli geliştiricilerin akıllı telefonunuzdaki hassas verilere (takvim, mesajlaşma uygulamaları, SMS, dosyalar ve depolama alanı, kişiler, arama kayıtları, konum, mikrofon ve kamera gibi) erişmesine olanak sağlayabilirsiniz. Siz yazarken ekranınızı bile okuyabilirler. Bu erişimle şunları yapabilirler:

• En hassas hesaplarınızın parolalarını toplayabilir,
• Tek kullanımlık SMS parolalarını ele geçirebilir,
• Cihazınızı yüksek ücretli abonelik hizmetlerine kaydettirebilir,
• Dijital yaşamınızın bir resmini oluşturup reklamcılara satabilir,
• Konumunuzu izleyerek fiziksel güvenliğinizi tehlikeye atabilir,
• Kamerayı/mikrofonu açarak akıllı telefonunuzu dinleme cihazına dönüştürebilir,
• Dosyalarınızı şifreleyip ve fidye için elinde tutabilir,
• Cihazınıza kötü amaçlı yazılım yükleyebilir 

Yapay zekâ asistan uygulamaları  özellikle dikkat edilmesi gereken, giderek artan bir izin riski oluşturmaktadır. Birçoğu, uyandırma kelimesini algılamak için her zaman açık mikrofon erişimi ayrıca kişiler, takvim ve bazı durumlarda ekran içeriği erişimi talep eder. Yapay zekâ uygulamalarına diğer kategorilerle aynı titizlikle yaklaşın. Sağlık ve fitness verileri, bir başka göz ardı edilen risk unsurudur. Sağlık verilerinize erişimi olan uygulamalar, bu verileri gerçek dünyada sonuçları olan şekillerde paylaşabilir veya satabilir; bu durumun sigorta ve veri aracılığı gibi alanlarda etkileri olabilir. 

Uygulama izinleri güvenli bir şekilde yönetilmelidir

·    Her şeyden önce, yalnızca güvenilir mağazalardan (Google Play/App Store) uygulama indirin.

·       İndirmeye karar vermeden önce uygulamaların yorumlarını okuyun.

·       Saygın bir güvenlik sağlayıcısından bir mobil güvenlik çözümü yükleyin.

·       İzin vermeden veya engellemeden önce, söz konusu uygulamanın çalışması için izin gerekli olup olmadığını her zaman değerlendirin.  

·       Bir başka iyi kural da yalnızca “bir kez izin ver” veya “kullanım sırasında izin ver” seçeneğini kullanmaktır. 

·       Birçok uygulamada izinlerinizi düzenli olarak gözden geçirmeniz istenir. Ancak izinleri proaktif olarak denetlemek iyi bir fikir olabilir.

Mobil uygulamalarda izin tuzağına dikkat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel yapay zeka uçurumunun derinleşmesini önleme konusu, özellikle Davos’taki Dünya Ekonomik Forumu başta olmak üzere son haftalarda uluslararası gündemde geniş yer tutuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén ile Global Center on AI Governance’dan Dr. Rachel Adams ve Selamawit Engida Abdella tarafından kaleme alınan “Kısıtlamadan Kapasiteye: Küresel Güney’de Yapay Zeka Anlatısını Dönüştürmek” başlıklı rapor, doğru yatırım yapıldığında; veri eksikliği, altyapı yetersizliği veya eğitim noksanlığı gibi engellerin nasıl birer avantaja dönüştürülebileceğini ortaya koyuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén, konuya ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Küresel yapay zeka uçurumu, yeni bir eşitsizlik biçimi yaratma riski taşıyor. Ancak yatırımları; yapay zeka yetkinlikleri, temsil gücü yüksek veriye erişim ve kapsayıcı yönetişim modelleri gibi doğru alanlara yönlendirirsek, Küresel Güney, yapay zekanın geleceğini şekillendirmede aktif ve anlamlı bir rol üstlenebilir. Buradaki asıl mesele, bakış açısını kısıtlamalardan fırsatlara kaydırmaktır.”

Raporda özellikle iki temel faktöre dikkat çekiliyor:

• Büyüyen, dijital yerli bir nüfus: Dünya genç nüfusunun çoğunluğu Küresel Güney’de bulunuyor ve bu nesil dijital teknolojilerle iç içe büyüyor.
• Yapay zeka yönetişimini temelden inşa etme fırsatı: Miadını doldurmuş teknik sistemlere (legacy systems) sahip olmayan ülkeler, etik ve sürdürülebilir modelleri en baştan geliştirme şansına sahip.

Global Center on AI Governance CEO’su Dr. Rachel Adams ise şunları ekledi: “Bu bir yardım meselesi değil, potansiyeli değerlendirme ve küresel istikrara katkıda bulunma meselesidir. Dünyanın büyük bir kısmını dışlayan bir yapay zeka gelişimi, hem ekonomik hem de jeopolitik güvenliği sarsma riski barındırır. Bu rapor, daha kapsayıcı bir yapay zeka ekosisteminin sadece mümkün değil, aynı zamanda zorunlu olduğunu gösteriyor.”

Rapor, günümüzdeki yapay zeka geliştirme süreçlerinin genellikle Batı merkezli modellere ve kapsayıcı olmayan verilere dayandığı, bunun da bağımlılık riskini artırarak Küresel Güney’in kendi kaderini tayin etme gücünü zayıflattığı konusunda uyarıda bulunuyor. Öte yandan; kırsal bölgelerde yapay zeka eğitimi, yerel dil modellerine yapılan yatırımlar ve kamu, akademi ile iş dünyası arasındaki yenilikçi iş birlikleri gibi somut çözüm örnekleri de sunuluyor.

Raporu değerlendiren SAS Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Rasim Eğri şu ifadeleri kullandı: “Yapay zekadaki küresel deneyim önemli bir referans çerçevesi sunuyor. Ancak sürdürülebilir ve ölçülebilir değer yaratmak için bu birikimin yerel mevzuata, veri yapılarına ve sektör dinamiklerine uyarlanması şart. Gerçek dönüşüm, veriden değer üretilerek topluma katkı sağlandığı noktada anlam kazanır. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve güçlü veri yönetişimi ilkeleriyle yaklaşıldığında, güvenilir yapay zeka hem kurumlar hem de ülkeler için uzun vadeli rekabet avantajı sağlar ve bu değeri gelecek nesiller için korur. Türkiye’de yapay zeka adaptasyonunun hızlandığı bu dönemde, küresel en iyi uygulamalar ile yerel öncelikler arasında doğru dengeyi kurmak kritik önem taşıyor.”

Yapay zeka, yalnızca teknolojik bir değişim değil, aynı zamanda ekonomik ve idari bir dönüşümü temsil ediyor. Bugün atılan stratejik adımlar, ülkelerin yapay zeka çağında sadece birer “teknoloji tüketicisi” mi kalacağını yoksa aktif birer “değer üreticisi ve oyun kurucu” mu olacağını belirleyecek.

Rapor ayrıca; eğitim seferberliği, dijital altyapı yatırımları, veri egemenliği yönetimi ve yapay zeka modellerinin eğitimine daha fazla insanı dahil etmek için sentetik veri kullanımı gibi konularda somut strateji önerileri içeriyor.

Küresel Yapay Zeka Deneyimi Yerel Dönüşümü Hızlandırabilir mi? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ev Eksperi, N Kolay’ın kullanıcı deneyimini; Fizbot’un gayrimenkul veri ve analitik altyapısı ile birleştiren bir iş birliğiyle hayata geçirildi. Bu sayede konut sahipleri, gayrimenkullerini; veriye dayalı, daha anlaşılır ve takip edilebilir bir finansal değer olarak izleyebiliyor.

Gayrimenkul Değerini Anlık ve Profesyonel Verilerle Takip Etme Kolaylığı

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Aktif Bank Perakende ve Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Cem Martı, “Ev Eksperi ile konut sahipleri evlerinin değerini en güncel piyasa koşullarına göre ölçülebilir hale getirirken, evlerini kayıt ettiği andan itibaren düzenli olarak takip edilebilir bir finansal değer olarak görmeleri mümkün hale geliyor. Bunun yanında kiracı olanlar ise kaydettikleri evlerinin kira değerini görme imkânı kazanıyorlar. Mobil bankacılık uygulamamız N Kolay üzerinden sunduğumuz bu yeni servisle; dijital, zahmetsiz ve kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz. Amacımız, gayrimenkul gibi değer tespiti yapmanın görece zor olduğu varlıkları herkes için şeffaf, erişilebilir ve anlaşılır hale getirerek, her zaman olduğu gibi kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştırmak” dedi.

Gayrimenkul pazarına yönelik veri, analiz ve üretkenlik çözümleri geliştiren global bir teknoloji markası olan Fizbot’un Co-Founder & CEO’su Emre Kaya ise iş birliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Gayrimenkul verisini daha anlaşılır hale getirmek ve kullanıcıların daha güvenli karar verebilmesini sağlamak için çalışıyoruz. N Kolay ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, konut sahiplerinin evlerinin değerini düzenli takip edebileceği pratik bir deneyimi, veriye dayalı bir yaklaşımla buluşturuyoruz. Amacımız, gayrimenkulü herkes için daha şeffaf ve erişilebilir bir şekilde izlenebilir kılmak.”

Ev sahiplerine dijital çözüm: Konut piyasası takibi Ev Eksperi ile kolaylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumsal cinsiyet eşitsizliğine analitik bir çerçeve

2025 yılı mezunlarından Beyza Fidangül, Buket Hocaoğulları, Doğa Bolcan, Miray Irmak ve Neda Esmaeilzadeh’in hayata geçirdiği “Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliğinin İnsani Gelişme Üzerindeki Etkisinin Analizi” isimli proje; UNDP’nin Gender Inequality Index (GII) ve Human Development Index (HDI) verilerini birlikte analiz ederek, toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin ülkelerin insani gelişmişlik düzeyi üzerindeki etkisini ortaya koymayı hedefliyor. Böylece eğitim, sağlık, yaşam beklentisi ve ekonomik katılım gibi alanlarda cinsiyet temelli eşitsizliklerin kalkınma üzerindeki yapısal etkileri veri temelli olarak görünür kılınıyor. Proje küresel çapta sosyal bir problem olan toplumsal cinsiyet eşitsizliğini çok boyutlu veri göstergeleriyle birlikte ele alarak, politika yapıcılar ve karar vericiler için karşılaştırmalı, analitik bir çerçeve sunmasıyla öne çıkıyor.

Sağlık hizmetlerine erişimde yapay zekâ ile kişiselleştirilmiş öneriler

Mezun projelerinin arsından öne çıkan bir diğer proje ise Mustafa Guruş, Hasan Ali Özgür, İpek Özgür Yalçın, Mustafa Uras İplikçi ve Muhammed Said Mirza Bal’ın “Yapay Zeka Destekli Hastane Randevusu Bulma ve Öneri Sistemi” isimli projesi. Sağlık hizmetlerine erişimde yaşanan zorlukları azaltmak amacıyla yapay zekâ destekli bir hastane randevu bulma ve yönlendirme sistemi öneren bu proje, kullanıcıların konum, ihtiyaç, yoğunluk ve uygunluk gibi kriterlerine göre en uygun sağlık hizmetine erişimini kolaylaştırmayı amaçlıyor. Sağlık gibi temel ihtiyaçlara erişim problemini odağına alan proje, AI tabanlı akıllı yönlendirme algoritmalarıyla kullanıcıya kişiselleştirilmiş öneriler sunmasıyla fark yaratıyor.

Ergen gençlerin dijital dünyayla daha dengeli ilişki kurması için bütüncül yaklaşım

Sudenur Şenol, Sedanur Çalı, Oğuzhan Bayrakçı ve İkranur Sayım’ın hayata geçirdiği “Dijital Yaşam Asistanı” isimli proje de günümüz problemlerine yenilikçi bir bakış açısı sunan projelerden biri olarak göze çarpıyor. Proje, sosyal medya kullanımının ergen gençlerin stres düzeyi, psikolojik anlamda iyi oluşu ve dijital alışkanlıkları üzerindeki etkisini analiz ediyor. Böylece dijital yaşamda sağlıklı kullanım farkındalığı oluşturmak ve gençlerin dijital dünyayla daha dengeli bir ilişki kurmasına katkı sağlamak amaçlanıyor. Proje; dijital davranış verileri ile psikolojik iyi oluş göstergelerini birlikte ele alarak, dijital refah (digital well-being) kavramına odaklanan bütüncül bir yaklaşım sunmasıyla dikkat çekiyor.

Program bugüne dek 688 mezun verdi

18-29 yaş aralığındaki iş arayışındaki gençleri hedefleyen Innovation Campus programına 5 yılda 81 il, 200 üniversiteden 25 binden fazla kişi başvurdu. Programdan bugüne dek 688 genç mezun oldu. Mezunların yüzde 90’ı istihdama katılırken geri kalanı da öğrenimine devam etti. Kapsamlı ve çok katmanlı tasarlanan eğitim programı 350 saat yapay zekâ, 240 saat nesnelerin interneti, 87 saat kodlama ve programlama gibi ileri teknolojileri içeriyor. Öğrencilere dijital eğitimlerin yanında sosyal beceriler de kazandırmayı amaçlayan program kapsamında işe hazırlık sürecine yönelik eğitimler de veriliyor.  

BM’nin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nın 6’sını doğrudan kapsayan programda eğitim alan öğrenciler, bugüne dek tüm amaçlara hizmet eden 100’ü aşkın bitirme projesi hazırladı. Samsung Türkiye ve UNDP Türkiye profesyonelleri, katılımcılara bitirme projelerini desteklemek amacıyla mentörlük desteği de sağlıyor. Mentörlük süreci gençlerin bireysel ihtiyaç ve beklentilerine göre tasarlanıyor. Samsung çalışanları da gençlerin kariyerlerini şekillendirmelerine destek veriyor. Eğitimi başarıyla tamamlayan gençler, uluslararası geçerliliği olan bir sertifikayla ödüllendiriliyor. 

Sektör Kampüste Programıyla birlikte üniversitelere yayılıyor

Son olarak Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı öncülüğünde hayata geçirilen Milli Teknoloji Akademisi’nin dijital öğrenme platformu Sektör Kampüste Programı’nın paydaşı olan Innovation Campus Programı, yapay zekâ eğitimlerini daha fazla üniversite kampüsüne taşıyor.  Bu iş birliği ile program 2026 yılında da Yıldız Teknik Üniversitesi’nde kapılarını yeni öğrencilere açmaya devam ediyor.

Samsung ve UNDP Türkiye’nin Innovation Campus programı mezunlarından toplumsal sorunlara teknolojik çözümler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı kapsamında enerji verimliliği yatırımlarına kaynak sağlayan Odeabank, bu iş birliğiyle küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

“Güçlendiren ve Dönüştüren Bankacılık” yaklaşımı doğrultusunda sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan Odeabank, Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefiyle uyumlu ilerleyişini sürdürürken, iklim etkisinin ölçülmesi ve yönetilmesi kapsamında PCAF’e imzacı oldu. Altı kıtada 700’ü aşkın finans kuruluşunu bir araya getiren PCAF’in imzacısı olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu uluslararası bir boyuta taşıyan Odeabank kapsamlı eğitimlere, küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak, finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

Odeabank enerji verimliliği yatırımlarını destekliyor

PCAF’e üye olan Türkiye merkezli 4. banka olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu yeni bir boyuta taşıyan Odeabank, bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı aracılığıyla kendi kaynaklarıyla enerji verimliliği yatırımlarını finanse etti. Banka, çevresel ve sosyal risk izleme altyapısında bulunan veri ve bilgiler ile, kredi portföyünün yarısından fazlasını kapsayacak şekilde finanse edilen emisyonlarını hesaplayarak, çevresel etkisini veri temelli, şeffaf ve uluslararası standartlarla uyumlu bir çerçevede yönetmeye yönelik somut bir zemin oluşturdu.

Düşük karbon dönüşümüne katkı 

Yeşil dönüşüm yolculuğunu operasyonlarla sınırlamayan Odeabank, iklim etkisini değer zinciri ve finanse edilen emisyonlar odağında bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Bu doğrultuda sürdürülebilir finansman ürünleriyle dönüşüm sürecini desteklerken, finanse edilen emisyonların hesaplanmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Operasyonel tarafta ise yağmur suyu kullanımı, LED dönüşümleri, otomasyon ve atık yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıran Banka, elektrik tüketiminin %100’ü oranında yenilenebilir enerji sertifikası temin ederek düşük karbon dönüşümünü destekliyor. 2025 yılında şubelerde tamamlanan aydınlatma çalışmalarıyla yüzde 8 enerji tasarrufu sağlanırken, araç filosunda dizel kullanımının sonlandırılmasıyla mobil yanma emisyonlarında yaklaşık yüzde 20 azalma kaydedildi. Bodrum Şube ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde güneş enerjisi santrali (GES) ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde elektrikli araç şarj istasyonu kurulumuyla, yenilebilir kaynaklardan elektrik üretimini artıran projeler hayata geçirildi.  

PCAF imzacısı olarak çevresel etkimizi uluslararası standartlarda ölçülebilir kılıyoruz

Odeabank Finansal Kurumlar, Fonlama ve Sürdürülebilirlik faaliyetlerinden Sorumlu Lideri Burcu Akın Öztemel, PCAF iş birliğiyle finanse edilen emisyon hesaplamalarına yönelik kapasitesini artıracaklarını belirterek, “Sürdürülebilirliği, uluslararası ölçekte tanımlanmış standartlar, ortak metodolojiler ve şeffaf veri setleriyle yönettiğimiz bütüncül bir sorumluluk alanı olarak ele alıyoruz. Attığımız bu adımla çevresel etkimizi küresel finans ekosistemiyle ortak bir dil üzerinden ölçülebilir kılıyor, finansal kararlarımızın iklim ve çevre üzerindeki etkisini uluslararası platformlarda karşılaştırılabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.” dedi.

Odeabank Finansal Karbon Muhasebesinde Küresel İş Birliği PCAF’e imza attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Önemli bir tarım şehri olan Manisa için çalışmalarını yürüten Manisa Büyükşehir Belediyesi, özellikle çiftçilerin üretim süreçlerini doğrudan etkileyen hava olaylarını yakından takip etmeleri, vatandaşların da hava koşullarına karşı hazırlıklı olmasını sağlamak amacıyla ‘Hava Olayları Erken Uyarı ve Bölgesel Bilgi Sistemi’ni vatandaşların kullanımına sundu. Vatandaşlar sisteme, “hava.manisa.bel.tr” üzerinden ya da “Üzüm” uygulaması üzerinden erişebilecekler.

Üretici İçin Güçlü Bir Planlama Aracı

Manisa’nın önemli bir tarım kenti olduğunu vurgulayan sistem altyapısı, özellikle çiftçilerin üretim süreçlerini doğrudan etkileyen hava olaylarını yakından takip etmelerini sağlıyor. Sistem sayesinde üreticiler, tarlasına en yakın istasyonun güncel verilerine ulaşabilecek. Don riskini önceden görerek gerekli tedbirleri alabilecek. Sistem ile üreticiler şiddetli yağış ve taşkın ihtimaline karşı da hazırlık yapabilecek. Kuvvetli rüzgar durumuna göre ilaçlama ve gübreleme zamanlamasını planlayabilecek olan üreticiler, aşırı sıcaklık dönemlerini takip ederek sulama programını düzenleyebilecek. Yedi günlük hava görünümü ile hasat planlaması da yapabilecek olan sistem, ani hava değişimlerinin üretimde oluşturabileceği zararların en aza indirilmesini hedefleniyor.

Tüm Vatandaşlar İçin Güvenli ve Planlı Yaşam

Sistem yalnızca üreticilere değil, günlük yaşamını hava koşullarına göre planlamak isteyen tüm Manisalılara da hizmet veriyor. Mahalle ve ilçe düzeyinde hava durumunu takip edebilecek olan vatandaşlar, aktif riskleri harita üzerinden görebilecek, günlük planlarını hava koşullarına göre düzenleme imkanına kavuşacak.

Canlı Harita ve Anlık Uyarılar

Sistem üzerinde meteorolojik istasyonları canlı harita üzerinden görebilecek olan vatandaşlar ve üreticiler, seçilen istasyonda sıcaklık, nem, rüzgar ve yağış gibi temel verilere anlık olarak ulaşabilecek. Şiddetli yağış, don riski, kuvvetli rüzgar ve aşırı sıcaklık gibi hava olaylarını açık ve anlaşılır bir dille aktaran sistemde, kullanıcılar isterlerse SMS ya da Üzüm APP üzerinden bildirim alabilecek ya da bildirim tercihlerini kişisel olarak yönetebilecek.

Güncel ve Güvenilir Veri Altyapısı

Sahadan gelen istasyon ölçümleri ile tahmin verilerini birlikte değerlendirebilen sistem üzerinden vatandaşlar ve üreticiler, verileri güncel olarak ekranda görebilecek. Böylece kullanıcılar, hem mevcut durumu hem de yaklaşan riskleri net biçimde görebiliyor olacak.

Dijital Belediyecilikte Yeni Adım

Hava Olayları Erken Uyarı ve Bölgesel Bilgi Sistemi, Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin dijital belediyecilik vizyonunun önemli adımlarından biri olarak hayata geçirildi. Özellikle tarımsal üretimin yoğun olduğu Manisa’da, üreticinin hava risklerine karşı erken bilgiye ulaşması sağlanırken; tüm vatandaşların da günlük yaşam kararlarını daha bilinçli şekilde alabilmesi hedefleniyor.

Büyükşehir’den Dijital Erken Uyarı Sistemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son dönemde bellek piyasasında yaşanan sert fiyat artışlarının temelinde yapay zeka sistemlerinin hızla yayılması bulunuyor. Büyük teknoloji şirketlerinin veri merkezlerine yaptığı yatırım patlaması, özellikle DRAM ve yüksek bant genişlikli bellek (HBM) üretim kapasitesinin önemli bölümünü tüketici elektroniğinden uzaklaştırmış durumda. Yapay zeka sunucuları, klasik PC’lere kıyasla katbekat fazla bellek kullandığı için üreticiler daha karlı olan bu segmente öncelik veriyor. Bu kayma sonucunda tüketici tarafında arz daralırken, fiyatlar da hızlı biçimde yukarı yönlü hareket ediyor.

Fiyat artışı ne kadar sürecek?

Sektör analizleri, kısa vadede belirgin bir rahatlama beklenmediğine işaret ediyor. Yeni “yarı iletken” fabrikalarının kurulumu ve verimli üretime geçmesi yıllar aldığı için mevcut kapasite sıkışıklığının 2027’ye kadar hissedilmesi muhtemel görünüyor. Bu süreçte bellek sözleşme fiyatlarında dalgalanma devam edebilir ve özellikle DDR5 tarafında yüksek seviyeler korunabilir. Uzmanlar, yapay zeka talebinin yapısal olarak kalıcı hale geldiğini, bu nedenle eski “ucuz RAM” dönemine hızlı bir dönüş beklenmemesi gerektiğini vurguluyor.

PC oyun pazarı nasıl etkilenecek?

Bellek maliyetlerindeki artışın en hızlı hissedileceği ve hissedilmekte olduğu alanlardan biri oyuncu bilgisayarları. RAM fiyatları doğrudan sistem maliyetine yansıdığı için giriş ve orta segment oyun bilgisayarlarında fiyat artışları kaçınılmaz görünüyor. Ayrıca ekran kartlarında kullanılan GDDR belleklerin de aynı tedarik zincirinden etkilenmesi, GPU fiyatlarının düşmesini zorlaştırabilir. Bu ortamda üreticilerin ya donanım konfigürasyonlarını daha muhafazakar tutması ya da fiyat etiketlerini yukarı çekmesi bekleniyor. Son kullanıcı tarafında ise donanım yükseltme döngülerinin yavaşlaması muhtemel.

Yeni nesil konsollar gecikir mi?

Şu ana kadar konsol üreticilerinden resmi bir erteleme sinyali gelmiş değil, ancak bellek maliyetlerindeki baskı yakından izleniyor. Modern oyun konsolları birleşik bellek mimarisine bağımlı olduğu için RAM fiyatlarındaki oynaklık doğrudan üretim maliyetini etkiliyor. Bu nedenle sektör gözlemcileri, önümüzdeki dönemde çıkacak ara model veya yeni nesil konsollarda ya daha yüksek lansman fiyatları ya da daha temkinli donanım konfigürasyonları görülebileceğini belirtiyor. En kötü senaryoda ise üreticilerin lansman takvimlerini piyasa koşullarına göre esnetmesi ihtimal dahilinde.

Oyun geliştiricileri nasıl tepki verebilir?

Donanım maliyet baskısı yalnızca üreticileri değil, oyun stüdyolarını da etkiliyor. Geliştiricilerin önümüzdeki dönemde bellek optimizasyonuna daha fazla odaklanması bekleniyor. Texture streaming, daha agresif veri sıkıştırma teknikleri ve ölçeklenebilir grafik ayarları gibi yöntemler daha yaygın hale gelebilir. Amaç, hem mevcut oyuncu kitlesini dışlamamak hem de artan donanım maliyetlerinin pazar daraltıcı etkisini sınırlamak olacak. Bu süreç aynı zamanda bulut oyun çözümlerine olan ilgiyi de artırabilir.

Bellek üreticileri neden kapasiteyi hızla artırmıyor?

Küresel bellek üretiminin çok büyük bölümü birkaç dev şirketin kontrolünde bulunuyor ve bu firmalar geçmiş döngülerde yaşanan arz fazlası krizlerinden ders çıkarmış durumda. Yeni yatırımlar milyarlarca dolarlık risk anlamına geldiği için üreticiler kapasiteyi agresif biçimde artırmak yerine karlılığı korumaya odaklanıyor. Üstelik yapay zeka tarafındaki yüksek marjlı ürünler, şirketlerin önceliklerini tüketici RAM’inden uzaklaştırıyor. Bu stratejik tercih, kısa vadede arz sıkışıklığının devam etmesine yol açabilir.

2026–2028 dönemi için genel görünüm

Mevcut veriler, 2026 boyunca bellek piyasasında sıkı koşulların süreceğine işaret ediyor. 2027 civarında yeni üretim hatlarının devreye girmesiyle fiyat artış hızında bir yavaşlama görülebilir, ancak talep güçlü kaldığı sürece dramatik düşüşler beklenmiyor. Uzun vadede piyasa dengeye otursa bile yapay zeka çağının getirdiği yüksek bellek ihtiyacı, donanım fiyatlarının geçmiş yıllardaki kadar düşük seviyelere inmesini zorlaştırabilir.

Oyunfor’a göre yapay zeka devrimi, teknoloji dünyasında görünmeyen ama derin etkiler yaratan bir donanım dönüşümünü tetikliyor. Bellek üretiminin veri merkezlerine kayması; oyunculardan donanım üreticilerine, hatta oyun tasarımcılarına kadar tüm ekosistemi etkileyen yeni bir maliyet gerçekliği yaratmış durumda. Önümüzdeki birkaç yıl, oyun dünyasında daha pahalı donanım, daha dikkatli nesil geçişleri ve optimizasyon odaklı yazılım yaklaşımının öne çıktığı bir dönem olabilir.

Yapay Zeka Talebi RAM Piyasasını Zorluyor: Oyun Dünyası İçin Kritik Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kamu verilerini herkesin erişimine açan Açık Veri Platformu’nu hayata geçirdi. Kent yönetiminde ortak aklı büyüten bu önemli adım sayesinde belediyenin ürettiği veriler ücretsiz ve erişilebilir hale gelirken; vatandaşların hizmetleri daha yakından takip edebilmesi, araştırmacıların veri üretmesi ve girişimcilerin yeni çözümler geliştirmesi mümkün oluyor. Veriye dayalı bu yaklaşım; şeffaflığı artırıyor, katılımı güçlendiriyor, kararların daha doğru alınmasını sağlıyor ve kamuya duyulan güveni büyütüyor.

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in seçim sürecinde açıkladığı “100 Güldüren Proje” arasında yer alan Açık Veri Platformuna acikveri.nilufer.bel.tr adresinden erişilebiliyor. Vatandaşlar, akademisyenler, girişimciler ve sivil toplum kuruluşları, belediye verilerine kayıt veya ücret olmadan ulaşabiliyor.

DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE YENİ EŞİK
Yapay Zeka Bürosu ve dijitalleşme projeleriyle Türkiye’de rol model gösterilen Nilüfer Belediyesi, açık veri platformunu devreye alan Türkiye’deki sayılı ve Bursa’daki ilk ilçe belediyesi oldu. Böylece Nilüfer, dijital belediyecilik alanındaki öncü konumunu pekiştirdi. Platform; Belediye Hizmetleri, Çevre ve İklim, Ulaşım, Kültür-Sanat ve Spor, Nüfus ve Demografik veriler ile Coğrafi Bilgi Sistemleri gibi başlıklarda veri setlerini kamuoyunun erişimine açıyor. Veriler, birçok farklı ve açık formatlarda sunulurken, platformda yer almayan veriler için talep mekanizması da bulunuyor.

“VERİ PAYLAŞMAK TERCİH DEĞİL, SORUMLULUK”

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, açık veri yaklaşımını “Ortak Akıl” vizyonunun doğal bir uzantısı olarak tanımlayarak şunları söyledi:

“Nilüfer Belediyesi olarak kentle ilgili verileri vatandaşlarımızla paylaşmayı bir tercih değil, sorumluluk olarak görüyoruz. Açık Veri Platformumuz yalnızca şeffaflığımızı artıran bir araç olmayacak; aynı zamanda vatandaşlarımızın, araştırmacılarımızın ve girişimcilerimizin Nilüfer için değer üretmesine olanak tanıyan bir ekosistem yaratacak. Bursa’da bu adımı atan ilk ilçe belediyesi olmaktan da gurur duyuyoruz. Veriye dayalı bir kent yönetimi, halkla birlikte daha güçlü bir Nilüfer için çalışmaya devam edeceğiz.”

BURSA’DAKİ VERİ EKOSİSTEMİNE KATKI SUNACAK

Türkiye’de açık veri portallarının ağırlıklı olarak büyükşehir belediyeleri ile İstanbul’daki bazı ilçe belediyeleri tarafından kullanıldığını ifade eden Başkan Şadi Özdemir, “Nilüfer Belediyesi olarak açık veri platformunu devreye alan Türkiye’deki sayılı ve Bursa’daki ilk ilçe belediyesi olduk. Böylece, Bursa’daki veri ekosisteminin derinleşmesine katkı sunarak, büyükşehir düzeyindeki çalışmalara tamamlayıcı bir yapı da oluşturacağız” dedi.

Nilüfer’de Açık Veri Platformu ile şeffaf ve katılımcı yönetimde yeni dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gayrimenkul fiyatlarının hızla değiştiği günümüz koşullarında konut sahipleri, mülklerinin güncel piyasa değerini takip etmekte zorlanıyor. Kullanıcılarının akıllarındaki belirsizlikleri veri odaklı ve dijital bir deneyimle ortadan kaldırmayı hedefleyen N Kolay, sahip ya da kiracısı olunan evlerin piyasa değerini kolayca ve düzenli olarak takip edebilmeyi mümkün hale getiriyor.

Ev Eksperi, N Kolay’ın kullanıcı deneyimini; Fizbot’un gayrimenkul veri ve analitik altyapısı ile birleştiren bir iş birliğiyle hayata geçirildi. Bu sayede konut sahipleri, gayrimenkullerini; veriye dayalı, daha anlaşılır ve takip edilebilir bir finansal değer olarak izleyebiliyor.

Gayrimenkul Değerini Anlık ve Profesyonel Verilerle Takip Etme Kolaylığı

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Aktif Bank Perakende ve Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Cem Martı, “Ev Eksperi ile konut sahipleri evlerinin değerini en güncel piyasa koşullarına göre ölçülebilir hale getirirken, evlerini kayıt ettiği andan itibaren düzenli olarak takip edilebilir bir finansal değer olarak görmeleri mümkün hale geliyor. Bunun yanında kiracı olanlar ise kaydettikleri evlerinin kira değerini görme imkânı kazanıyorlar. Mobil bankacılık uygulamamız N Kolay üzerinden sunduğumuz bu yeni servisle; dijital, zahmetsiz ve kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz. Amacımız, gayrimenkul gibi değer tespiti yapmanın görece zor olduğu varlıkları herkes için şeffaf, erişilebilir ve anlaşılır hale getirerek, her zaman olduğu gibi kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştırmak” dedi.

Gayrimenkul pazarına yönelik veri, analiz ve üretkenlik çözümleri geliştiren global bir teknoloji markası olan Fizbot’un Co-Founder & CEO’su Emre Kaya ise iş birliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Gayrimenkul verisini daha anlaşılır hale getirmek ve kullanıcıların daha güvenli karar verebilmesini sağlamak için çalışıyoruz. N Kolay ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, konut sahiplerinin evlerinin değerini düzenli takip edebileceği pratik bir deneyimi, veriye dayalı bir yaklaşımla buluşturuyoruz. Amacımız, gayrimenkulü herkes için daha şeffaf ve erişilebilir bir şekilde izlenebilir kılmak.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

 Konut Piyasası Takibi Ev Eksperi ile Kolaylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ev Eksperi, N Kolay’ın kullanıcı deneyimini; Fizbot’un gayrimenkul veri ve analitik altyapısı ile birleştiren bir iş birliğiyle hayata geçirildi. Bu sayede konut sahipleri, gayrimenkullerini; veriye dayalı, daha anlaşılır ve takip edilebilir bir finansal değer olarak izleyebiliyor.

Gayrimenkul Değerini Anlık ve Profesyonel Verilerle Takip Etme Kolaylığı

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Aktif Bank Perakende ve Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Cem Martı, “Ev Eksperi ile konut sahipleri evlerinin değerini en güncel piyasa koşullarına göre ölçülebilir hale getirirken, evlerini kayıt ettiği andan itibaren düzenli olarak takip edilebilir bir finansal değer olarak görmeleri mümkün hale geliyor. Bunun yanında kiracı olanlar ise kaydettikleri evlerinin kira değerini görme imkânı kazanıyorlar. Mobil bankacılık uygulamamız N Kolay üzerinden sunduğumuz bu yeni servisle; dijital, zahmetsiz ve kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz. Amacımız, gayrimenkul gibi değer tespiti yapmanın görece zor olduğu varlıkları herkes için şeffaf, erişilebilir ve anlaşılır hale getirerek, her zaman olduğu gibi kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştırmak” dedi.

Gayrimenkul pazarına yönelik veri, analiz ve üretkenlik çözümleri geliştiren global bir teknoloji markası olan Fizbot’un Co-Founder & CEO’su Emre Kaya ise iş birliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Gayrimenkul verisini daha anlaşılır hale getirmek ve kullanıcıların daha güvenli karar verebilmesini sağlamak için çalışıyoruz. N Kolay ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, konut sahiplerinin evlerinin değerini düzenli takip edebileceği pratik bir deneyimi, veriye dayalı bir yaklaşımla buluşturuyoruz. Amacımız, gayrimenkulü herkes için daha şeffaf ve erişilebilir bir şekilde izlenebilir kılmak.”

Ev sahiplerine dijital çözüm: Konut piyasası takibi Ev Eksperi ile kolaylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber suçlar yaşanan dönemin özelliklerine ve teknolojinin gelişimine göre değişiyor. Siber şantaj, daha geniş bir suç kategorisi olarak kalıcılığını kanıtlamış olsa da en zararlı türlerinden biri olan fidye yazılımı artık yalnızca şifreleme ile sınırlı değil.  Geçmişte saldırganlar dosya veya sistemleri kilitleyerek şifre çözme anahtarı karşılığında ödeme talep ederken son yıllarda kampanyalar şifrelemeyi veri sızdırma ve çalınan bilgileri yayımlama tehditleriyle birleştiriyor. Bu noktada özel sızıntı siteleri veya veri sızıntı siteleri (DLS’ler) devreye giriyor. İlk olarak 2019’un sonlarında ortaya çıkan bu siteler, çift şantaj stratejisinin bel kemiği hâline geldi. Tehdit aktörleri kurumsal verileri şifrelemeden önce çalıyor ve ardından bu verileri kamuya açık şekilde kullanarak bir güvenlik olayını doğrudan bir  krize dönüştürüyor.

Fidye yazılımı artık yalnızca sistemlerin kilitlenmesi değil, aynı zamanda veri hırsızlığı ve şantaj sorunu olarak değerlendiriliyor. Kamuya açık takip projeleri de bu eğilimi doğrulasa da sızıntı sitelerinin yalnızca suçluların duyurmayı seçtiği olayları yansıttığı, gerçek kurban sayısının daha yüksek olabileceği belirtiliyor.

Veri sızıntı siteleri nasıl kullanılıyor?

Dark web üzerinde barındırılan ve Tor ağı üzerinden erişilen veri sızıntı siteleri, genellikle çalınan verilerin bir bölümünü yayımlıyor. Ödeme yapılmazsa tüm verilerin açıklanacağı tehdidinde bulunuyor. Bazı durumlarda kurban ödeme yapmayı reddettiğinde veriler yayımlanıyor ve baskı daha da artıyor. Kurbanlara ait bilgiler, çalınan verinin kapsamı ve belirlenen son tarihler bu stratejinin parçası olarak sunuluyor. Bu yaklaşımın yıkıcı etkisi, hız ve görünürlükten kaynaklanıyor. Olay kamuoyuna duyurulduğu anda birden fazla risk aynı anda ortaya çıkıyor ve çoğu zaman kuruluşlar saldırının kapsamını tam olarak anlamadan yoğun belirsizlik altında kalıyor. 

Veri sızıntı siteleri bu nedenle doğrudan bir baskı aracı olarak kullanılıyor. Saldırganlar blöf yapmadıklarını göstermek için genellikle sınırlı miktarda veri yayımlıyor. Kurban ödeme yapmazsa daha fazlası paylaşılmaya devam ediyor. Zarar çoğu zaman ilk kurbanla sınırlı kalmıyor. Sızdırılan veya yeniden satılan veriler kimlik avı, iş e-postası dolandırıcılığı ve kimlik sahtekârlığı gibi sonraki suçların kaynağı hâline geliyor. Tedarik zinciri olaylarında ihlal müşterilere ve iş ortaklarına kadar yayılabiliyor. Bu domino etkisi, fidye yazılımının münferit olaylar değil sistemik bir risk olarak değerlendirilmesinin nedenlerinden biri olarak görülüyor.

Sızıntı sitesinin her öğesi, psikolojik baskıyı en üst düzeye çıkarmak için tasarlanıyor.

Yetkisiz erişimin kanıtı. Çeteler, saldırının gerçek olduğunu ve tehdidin inandırıcı olduğunu göstermek için sözleşmeler ve şirket içi e-postalar gibi örnek belgeler yayımlar. 

Aciliyet: Zamanlayıcılar ve geri sayımlar, zamanın dolmakta olduğu hissini uyandırır çünkü zaman baskısı altında alınan kararlar genellikle saati kontrol eden tarafın lehine olur.

Kamuya ifşa: Çalınan veriler hiçbir zaman kamuya açıklanmasa bile ihlalle ilişkilendirilmek bile itibar kaybına neden olur ve bu zararın giderilmesi yıllar alabilir.

Yasal risk: Giderek genişleyen eyalet düzeyindeki gizlilik yasaları gibi çerçeveler altında, kişisel verileri içeren doğrulanmış bir ihlal, zorunlu açıklamalar, soruşturmalar ve para cezalarına yol açabilir.

Geniş etkiler ve kalıcı sonuçlar

Veri sızıntısı ihtimali; itibar kaybı, müşteri güveninin zedelenmesi, finansal zararlar ve yasal yaptırımlar gibi çok sayıda riski aynı anda tetikliyor. Çalınan verilerin satılması suç ekonomisini besliyor ve yeni saldırıların önünü açıyor. Bazı grupların şifrelemeyi tamamen atlayarak yalnızca veri ele geçirip yayımlama tehdidiyle şantaj yaptığı da görülüyor.

Kurban durumunda olan kuruluşlar çoğu zaman yeterli değerlendirme süresi olmadan karar vermek zorunda kalıyor. İhlalden etkilenen bireyler ise uzun süren temizlik süreçleri, hesap ele geçirmeleri ve kimlik dolandırıcılığı gibi risklerle karşılaşıyor. Fidyeyi ödemek kolay bir çözüm gibi görünse de dosyaların geri alınacağını ya da verilerin gizli kalacağını garanti etmiyor. Ödeme yapan birçok kuruluşun kısa süre içinde yeniden saldırıya uğradığı biliniyor ve yapılan her ödeme yeni saldırıların finansmanına katkı sağlıyor.

Kuruluşlar için fidye yazılımı tehdidi  kapsamlı savunma önlemleri gerektirir:

• EDR/XDR/MDR özelliklerine sahip gelişmiş güvenlik çözümleri kullanmak. Bu çözümler, yetkisiz işlem yürütme ve şüpheli yanal hareket gibi anormal davranışları izleyerek tehdidi anında durdurur.
• İyi tanımlanmış, sıkı erişim kontrolleriyle yanal hareketleri kısıtlama. Sıfır Güven ilkeleri, herhangi bir varlık için varsayılan güven varsayımlarını ortadan kaldırarak şirketin güvenlik durumunu güçlendirir. 
• Tüm yazılımların güncel tutulması. Bilinen güvenlik açıkları, fidye yazılımı aktörleri için başlıca giriş vektörlerinden biridir. 
• Fidye yazılımının erişemeyeceği veya değiştiremeyeceği, izole edilmiş, hava boşluğu olan ortamlarda yedeklemeler saklayın. Fidye yazılımının birincil amacı, hassas verileri bulmak ve şifrelemektir. Dayanıklı yedeklemeler ve fidye yazılımı giderme yetenekleri, tehdidin neden olduğu hasarı azaltmada büyük rol oynar.
• İyi tasarlanmış güvenlik farkındalığı eğitimleriyle etkili bir savunma bariyeri oluşturulabilir. Kötü amaçlı e-postaları erken tespit edebilen bir çalışan, fidye yazılımı aktörlerinin en sevdiği giriş noktalarından birini ortadan kaldırır ve bu tek başına, tüm kuruluşunuzu mağdur eden bir saldırı riskini önemli ölçüde azaltabilir.

Kilitle, ifşa et, baskı kur yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi ile Necmettin Erbakan Üniversitesi (NEÜ) arasında yapılan protokolle yerli ve millî imkanlarla yapılacak “Küp Uydu Projesi” hayata geçecek.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, belediyecilik tarihi açısından önemli bir başlangıç yaptıklarını, Necmettin Erbakan Üniversitesi ve Konya Büyükşehir Belediyesi olarak uydu yapma konusunda ilk imzaları atacaklarını söyledi. Uydu konusunda Büyükşehir Belediyesi ile Necmettin Erbakan Üniversitesi arasında bir sinerji oluştuğunu kaydeden Başkan Altay, uyduyu imardan trafiğe, kuraklıktan su kaynaklarının korunmasına ve moloz atıklarının denetimine kadar birçok alanda faydalanabileceklerini ifade etti.

“İNŞALLAH BU İMZALAR DİĞER ŞEHİRLERİMİZE, DİĞER ÜNİVERSİTELERİMİZE DE ÖRNEK OLUR”

Diğer şehirlerde temel belediyecilik hizmetleriyle uğraşıldığı bir dönemde Konya Büyükşehir olarak uydu yapmayı, fırlatmayı ve bu teknolojiyi kullanmayı konuştuklarını vurgulayan Başkan Altay, “İnşallah bu imzalar diğer şehirlerimize, diğer üniversitelerimize de örnek olur. Üniversitemizde yetişen öğrencilerimiz Türkiye’nin uzay yolculuğunda çok önemli işler yaparlar. Biz de onların geliştirdiği bu uydu sayesinde şehrimizi çok daha akıllı hale getirecek, şehirde belediyecilik uygulamalarımızı çok daha ekonomik, hızlı ve verilerin kontrolünün bizde olduğu bir süreci başlamış olacağız. Aslında dünya üzerinde birçok uydu var. Bizler de ciddi bedeller ödeyip bu uydulardan bilgiler alıyoruz. Şimdi inşallah bu ilk adımla birlikte bu maliyetten de kurtulmuş olacağız” ifadelerini kullandı. 

KENDİ UYDUSUNU YAPAN İLK BELEDİYE

Başkan Altay, “Kendi uydusunu yapan ilk belediye olarak Türkiye’de tarihe not düşecek bir işi birlikte yapıyoruz. Konya Büyükşehir Belediyesi olarak kurumlar arası iş birliğine çok önem veriyoruz. Bu konudaki en önemli partnerlerimizden birisi de Necmettin Erbakan Üniversitemiz. Birlikte birçok alanda çalışıyoruz. İnşallah bu başlangıçta yine teknoloji ve uzay alanında hayırlı bir başlangıç olacak. Sayın Rektörümüze bugüne kadar verdiği desteklerden dolayı teşekkür ediyorum. Kıymetli hocalarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

“BENİ ÇOK HEYECANLANDIRAN BİR İŞ OLDU”

Projenin gençler için de önemli bir deneyim olacağını aktaran Başkan Altay, “Fiilen bir uydunun yapımına başlamak, onu tasarlamak, ortaya çıkarmak sonraki hayatlarında da çok önemli bir tecrübe ve başlangıç olacak. En önemlisi de üniversitemiz bu yeterliğe sahip bir üniversite haline gelecek. Bundan sonra hem bizim talebimiz olan uyduların yapılması, hem ülkemizin ihtiyacı olan uyduların yapılması konusunda bir başlangıç yapıyoruz. Beni çok heyecanlandıran bir iş oldu ilk duyduğumdan itibaren. İnşallah bu heyecanımız artarak devam eder ve ülkemize faydalı işler yapmaya devam ederiz” açıklamasını yaptı.

“GEREKLİ ALTYAPI TESİSLERİNİ İNŞA EDECEĞİZ”

Necmettin Erbakan Üniversitesi Uzay ve Havacılık Bilimleri Fakültesi ile birlikte bir uydu inşa etmek için yolculuğa çıktıklarının altını çizen Başkan Altay, “İnşallah 3 yıllık bir süre zarfında öncelikle üniversitemizin bu yeterliliği kazanması için gerekli altyapı tesislerini inşa edeceğiz. Öğrencilerimiz bunun tasarımından yapılmasına kadar süreçte yeni yeterlilikler kazanmış olacak. İnşallah imkanlar dahilinde bu uyduyu da fırlatarak belediyecilik hizmetlerini planlı bir şekilde devam ettirmeyi arzu ediyoruz. İnşallah imkanlar el verir bu uyduyu fırlatmayı başarabilirsek Konya Türkiye tarihine önemli bir not düşmüş olacak. Türkiye belediyeciliği adına böyle bir çalışma yürütmekten büyük bir mutluluk diyorum” değerlendirmesini yaptı.

“AKILLI ŞEHİR NOKTASINDA ÖNEMLİ BİR BAŞLANGIÇ YAPIYORUZ”

Başkan Altay, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin akıllı şehir uygulamalarında Türkiye’de hep örnek olduğunu anımsatarak, “Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yapılan Akıllı Şehir Endeks çalışmalarında son 4 yıldır akıllı şehir uygulamalarında Büyükşehir Belediyemiz 1. sırada. Güney Kore’de, Barcelona’da ödüller aldık. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’ndan ödüller aldık. Bugün de Necmettin Erbakan Üniversitemizle birlikte akıllı şehir noktasında önemli bir başlangıç yapıyoruz” dedi.

PROF. DR. ZORLU: “BU TÜRKİYE’DE İLK”

NEÜ Rektörü Prof. Dr. Cem Zorlu, üniversitenin sahip olduğu birikimi icraata geçirebilmek için her türlü ilişkiyi kurmaya çalıştıklarını ifade ederek, “Sanayi ile ilişkimiz var. Odalarla, borsalarla ilişkilerimiz var. Üniversite belediye iş birliği çok önemli bir noktada. Sağ olsun Sayın Başkanımızla bu konuda çok uyumlu çalışıyoruz. Birçok alanda beraberliğimiz var. Bizde akademik birikim var. Belediyede bizde olmayan imkanlar var. Bunların ikisini birleştirdiğimiz andan itibaren işte bu uydu ortaya çıkıyor. Bu, Türkiye’de ilk” diye konuştu.

“VERİ, DÜNYADA EN KIYMETLİ HAZİNE”

Veri madenciliğinin önemine değinen Prof. Dr. Zorlu, “Tabii veri olmayınca icraatlar da projeler de isabetli ve doğru sonuçlar ortaya koymayabilir. Veri çok önemli bir hazine. Yani dünyada en kıymetli şey ne diye sorarsanız altın madeni falan değil, veri. Veri madeni. Bunu eğer siz yakalayabilirseniz çok rahat önünüzü görebilirsiniz ve ciddi projeler üretebilirsiniz. Bu uydu inşallah veri sağlayacak. Belediyemizin, içinde yaşadığımız şehrimizin birtakım konularda projeksiyonunu yapacak ve yeni projeler üretmesine vesile olacak. Değerli hocalarım, Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi ve yine Havacılık ve Uzay Bilimleri Bölümü bu işi üstlenecek. Bu, Türkiye’deki belediyelere ve belki de dünyadaki birçok belediye örnek olacak. Hayırlara vesile olmasını temenni ediyorum. Katkısı olan bütün arkadaşlarımıza, Sayın Başkanımıza teşekkür ediyorum” ifadelerine yer verdi.

Konuşmaların ardından Başkan Altay ile Rektör Prof. Dr. Zorlu tarafından “Küp Uydu” Projesinin imzaları atıldı.

“ÖĞRENCİLERİMİZ GERÇEK BİR PROJENİN PARÇASI OLARAK YETİŞECEK”

NEÜ Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi Havacılık ve Uzay Bilimleri Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Ömer Faruk Keser de yaptığı değerlendirmede, projenin öğrenciler için öneminin de çok değerli olduğuna değinerek, “Bu işte farazi yapılan çalışmalarla veya laboratuvarda yapılan varsayımsal, deneysel çalışmalarla değil öğrencilerimiz gerçek bir projenin parçası olarak yetişecek. Uydumuzu düşük Dünya irtifasında kutupsal yörüngeye yerleştirmek planlanmaktadır” İfadelerini kullandı.

“KÜP UYDU” PROJESİ 

Konya Büyükşehir Belediyesi ve NEÜ arasında yapılan protokol kapsamında hayata geçecek uydu projesi ile uydu üzerine dâhil edilecek kamera ve sensörlerden elde edilecek verilerin belediye proje ve hizmetlerinde kullanılması hedefleniyor. Ayrıca tasarım, üretim, entegrasyon ve test süreçlerinin içinde olduğu bir alt yapı oluşturulacak proje ile bu alanda Ar-Ge kültürünün gelişmesi için eğitimsel etkinliklere doğrudan ve dolaylı katkılar sağlanması amaçlanıyor.

Konya Uzaya Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güçlü donanım, üstün performans

Casper Nirvana X650, Intel® Core Series 2 işlemci seçenekleriyle performans çıtasını yükseltiyor. Kullanıcılar ihtiyaçlarına göre: 13. Nesil Intel® Core i7 13620H, Intel® Core i5 13420H, Intel® Core i3 1315U ve Series 2 Intel® Core 5 210H işlemci alternatiflerinden birini tercih edebiliyor. 8GB’tan 64GB’a kadar DDR5 4800MHz RAM desteği ve 500GB’tan 2TB’a kadar M.2 SSD PCIe 4.0 depolama seçenekleri sayesinde çoklu görevlerde yüksek verimlilik sağlanıyor. PCIe 4.0 teknolojisiyle 6400MB/s okuma ve 5000MB/s yazma hızına ulaşabilen SSD’ler, sistem açılış ve veri erişim sürelerini önemli ölçüde hızlandırıyor.

Ergonomik ve esnek ekran deneyimi

15.6” FHD IPS ekranı (45% NTSC renk gamı, 250 NIT parlaklık) canlı renkler ve geniş izleme açıları sunuyor. 180 derece açılabilen ekran tasarımı, farklı kullanım senaryolarına uyum sağlayarak çalışma ve eğlence deneyimini daha konforlu hale getiriyor. Yalnızca 1.6 kg hafifliğinde ve 19.2 mm inceliğinde olan X650, taşınabilirliği ön planda tutuyor. %15 PC ABS malzeme kullanılan dayanıklı gövdesi ve metalik gri tasarımı ise modern ve sağlam bir yapı sunuyor.

Akıllı güvenlik ve gelişmiş bağlantı

Intel® Wi-Fi 6 AX101 teknolojisi yüksek hızlı ve stabil kablosuz bağlantı sağlıyor. Cihazda; USB 3.2 (x2), USB 2.0, HDMI, Type-C 3.0, RJ45, SD kart okuyucu ve mikrofon girişi gibi bağlantı seçenekleri yer alıyor. Dolby destekli 2x2W hoparlör sistemi net ve güçlü ses deneyimi sunarken; 2 hücreli 38Wh ve 3 hücreli 54Wh batarya seçenekleri uzun süreli kullanım sağlıyor. İşlemci modeline göre 40W ve 65W adaptör alternatifleri ile enerji verimliliği optimize ediliyor.

Kurumsal güç: Nirvana X750

Kurumsal kullanıcılar için geliştirilen Nirvana X750, yüksek çoklu görev performansı sunan 13. Nesil Intel® Core işlemcileriyle veri analizi, raporlama ve kurumsal yazılım süreçlerinde verimlilik sağlıyor. PCIe 4.0 SSD teknolojisi dosya erişim ve yedekleme sürelerini kısaltarak ekiplerin zaman kaybını minimize ediyor.

Güvenlik ve IT yönetimi avantajı

TPM 2.0 desteği, BIOS seviyesinde koruma ve uzaktan erişim ve sistem yönetimi kolaylığı sayesinde çok lokasyonlu kurumlarda operasyonel maliyetlerin azaltılmasına katkı sağlanıyor ve iş sürekliliği güvence altına alınıyor.

Dayanıklı tasarım, kesintisiz çalışma 

19.2 mm incelik ve 1.6 kg hafifliğe rağmen dayanıklı gövde yapısı sayesinde X750 hem ofis hem saha kullanımına uygun. 2MP kamera ve Dolby Ses Sistemi, online toplantılarda net görüntü ve ses kalitesi sunuyor. 65W adaptör ve 54Wh batarya kombinasyonu, yoğun iş temposuna uyum sağlayarak priz bağımlılığını azaltıyor ve mobil çalışanlar için kesintisiz performans sağlıyor.

Casper Nirvana X650 ve X750 ile yeni nesil bilgisayar deneyimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketlerin SOC süreçlerini nasıl inşa ettiğini ve sürdürdüğünü inceleyen Kaspersky, YZ’nin SOC performansını artırmadaki rolüne dair öncelikleri, beklentileri ve zorlukları mercek altına alan kapsamlı bir küresel araştırma gerçekleştirdi. Araştırma sonuçları, katılımcıların %99 gibi ezici bir çoğunluğunun güvenlik operasyonlarına yapay zekayı dahil etmeyi planladığını gösteriyor. Türkiye özelindeki verilere bakıldığında; katılımcıların %71’i yapay zekayı operasyonlarına “muhtemelen” dahil edeceğini söylerken, %29’u “kesinlikle” dahil edeceğini belirtiyor. Bu tablo, yapay zekanın tehdit tespitini güçlendirme, inceleme süreçlerini hızlandırma ve SOC verimliliğini artırmadaki rolünün yaygın biçimde kabul gördüğünü ortaya koyuyor.

Pratik kullanım senaryolarına bakıldığında kurumlar, yapay zekadan öncelikle veri analizi süreçlerini otomatikleştirerek anormallikleri ve şüpheli faaliyetleri tespit etme kapasitesini güçlendirmesini (%57) ve önceden tanımlanmış olay müdahale senaryolarını hızlı şekilde devreye almayı mümkün kılan yanıt otomasyonunu desteklemesini (%50) bekliyor. Bu beklentiler, SOC’lerde yapay zekayı benimsemesini yönlendiren temel motivasyonlarla da örtüşüyor: genel tehdit tespit etkinliğini artırmak (%51), rutin görevleri otomatikleştirmek (%42) ve yanlış pozitifleri azaltarak doğruluğu yükseltmek (%43). Büyük ölçekli işletmelerin ise yapay zekayı SOC fonksiyonlarının daha geniş bir yelpazesinde ve daha iddialı kullanım senaryolarıyla konumlandırdığı görülüyor.

Bununla birlikte, yapay zekanın uygulanması aşamasında belirgin bir yürütme açığı ortaya çıkıyor. En temel engel olarak kurumların %25’i, YZ modellerinin doğruluğunu ve bağlamsal uygunluğunu sınırlayan yüksek kaliteli eğitim verisi eksikliğine işaret ediyor. Buna ek olarak; kurum içi ekiplerde nitelikli yapay zeka uzmanı bulunmaması (%35), YZ kullanımına bağlı yeni tehdit ve zafiyetlerin ortaya çıkması (%24) ve YZ tabanlı çözümlerin geliştirilmesi ile sürdürülebilirliğine ilişkin yüksek maliyetler (%19) kritik risk başlıkları arasında yer alıyor. Tüm bu unsurlar, YZ stratejilerinin operasyonel başarıya dönüşmesini zorlaştırırken, daha yapılandırılmış ve güçlü şekilde desteklenen bir yaklaşımın gerekliliğini ortaya koyuyor.

Kaspersky CTO’su Anton Ivanov konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söylüyor:
 “Kuruluşlar yapay zekanın SOC’lere sağlayabileceği değerin farkında. Ancak deneme aşamasından gerçek operasyonel etkiye geçiş hâlâ zorlu bir süreç. Siber güvenlik alanında yaşanan yetenek açığına ek olarak YZ uzmanlığının da sınırlı olması, SOC bünyesinde kurum içi YZ kabiliyetleri geliştirmeyi arzu edilen ancak ulaşılması güç bir hedef haline getiriyor. Bu nedenle siber güvenlik şirketleri, amiral gemisi ürünlerine YZ destekli özellikler entegre etmeye yatırım yapıyor. Kaspersky olarak geçtiğimiz yıl boyunca B2B portföyümüz genelinde kapsamlı bir YZ destekli çözümler setini devreye aldık. Amacımız, daha gelişmiş tehditlere karşı zamanında tespit kapasitesini artırmak ve çözümlerimizi daha verimli ve kullanıcı dostu hale getirmek.”

Başarılı ve güvenilir bir SOC kurmak ve işletmek için Kaspersky şu önerilerde bulunuyor:

• SOC kurulumunun ilk aşamasında ya da mevcut güvenlik operasyonlarınızı geliştirme sürecinde Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden yararlanın. Kapsamlı danışmanlık hizmetlerimiz, sağlam bir SOC mimarisi oluşturmanıza ve süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olur.
• Gelişmiş YZ kabiliyetleriyle güçlendirilen Kaspersky SIEM çözümüyle güvenlik performansınızı artırın. Bu çözüm, BT altyapınız genelindeki log verilerini merkezi olarak toplar, analiz eder ve saklar; bağlamsal zenginleştirme ve aksiyona dönüştürülebilir tehdit istihbaratı içgörüleri sunar. Çözüm yakın zamanda, dinamik bağlantı kütüphanesi (DLL) hijacking belirtilerini tespit edebilen YZ yeteneğiyle daha da güçlendirilmiştir.
• Her ölçekten ve sektörden kuruma yönelik, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü ile YZ destekli EDR ve XDR araştırma ve yanıt kabiliyetleri sunan Kaspersky Next ürün ailesiyle şirketinizi geniş bir tehdit yelpazesine karşı koruyun.
• Siber güvenlik ekibinizi, kuruluşunuzu hedef alan tehditlere ilişkin derinlemesine görünürlükle donatın Kaspersky Threat Intelligence’ın en güncel versiyonu, olay yönetimi döngüsünün tamamında zengin ve bağlamsal içgörüler sunarak siber risklerin zamanında tespit edilmesini sağlar. Çözüm, yakın zamanda YZ destekli açık kaynak istihbaratı (OSINT) arama yetenekleriyle güçlendirilerek yeni ve gelişen tehditlerin daha hassas biçimde ortaya çıkarılmasına katkı sağlamıştır.

SOC kurulum ve geliştirme süreçlerinize yönelik Kaspersky çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için ilgili bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Yapay Zeka-SOC paradoksu: Yüksek beklentiler uygulama zorluklarıyla karşı karşıya yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber suçlular, küçük işletmelerin ve mikro işletmelerin genellikle özel BT personeli ve sağlam güvenlik önlemlerinden yoksun olduğunu bilerek bu işletmeleri aktif olarak hedef alırlar. Sadece birkaç saniyelik dikkatsizlik veya dalgınlık, maddi kayba veya hesabın ele geçirilmesine yol açabilir.  

Meşgul ve stresli insanları hedef alan siber suçlular, para veya veri çalmak için her geçen gün yöntemlerini daha sofistike hâle getiriyor ve işletmeleri itibar kaybı, mali kayıp ve hatta iflas riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Dahası, yapay zekâ araçlarının yardımıyla bu dolandırıcılık yöntemleri artık daha hızlı oluşturulabilir, daha ikna edici hâle getirilebilir ve daha geniş ölçekte uygulanabilir.  Özellikle özel BT personeli veya kurumsal düzeyde siber güvenlik çözümleri için bütçesi olmayan işletmeler kolay bir çıkış yolu arayışındadır. Kapsamlı koruma, zihniyet değişikliği, önleme ve mikro işletmelere özel, güvenilir ve uygun maliyetli bir siber güvenlik çözümü ile başlar.

Siber suçların kurbanlarının çoğunluğunu sıradan insanlar oluştursa da genellikle hedef alınanlar işletmelerdir ve sadece büyük oyuncular da değildir. Çünkü her işletmenin bir adı, adresi, lisansı, vergi numarası ve banka hesabı vardır ve çeşitli müşteri verilerini işler; bunların tümü dolandırıcılar için son derece değerlidir. Paranızı doğrudan hedef almazlarsa bile verileri karaborsada satabilir veya daha fazla dolandırıcılık ve siber saldırı için kullanabilirler.

Araştırmalara göre mikro işletmeler hedefte

Global State of Scams 2025 verilerine göre  son 12 ayda dünya çapında dolandırıcılık nedeniyle tahmini 444 milyar dolar kaybedildi.  ITRC Tüketici ve İşletme Etki Raporu 2024’e göre son 12 ayda ABD’deki küçük işletmelerin yüzde 80’inden fazlası saldırıya uğradı. Bir başka araştırma sonucuna göre İngiltere’deki mikro işletmelerin (yani 1 ila 9 çalışanı olan işletmeler) %40’ından fazlası 2024 yılında veri ihlali veya siber saldırı yaşadı 

Yapay zekâ her şeyi daha hızlı hâle getirdi

ESET telemetri verileri, işletmelere yönelik siber saldırıların çoğunun kimlik avı e-postalarıyla başladığını gösteriyor. Geleneksel olarak, kimlik avı dolandırıcıları kişileri kişisel verilerini ifşa etmeye veya kötü amaçlı yazılım indirmeye ikna eder. Spearphishing ise daha da ileri gider ve saldırganlar belirli bir hedef hakkında ayrıntılı bilgi topladıktan sonra kişiselleştirilmiş mesajlar kullanır. Günümüzde yapay zekâ bu süreci otomatikleştirerek spearphishing’i giderek daha yaygın hâle getiriyor. Örneğin, sosyal medyada bir konferansa katıldığınızı belirten bir gönderi yayımlayabilirsiniz ve ertesi gün, orada tanıştığını iddia eden bir kişiden sahte bir e-posta alabilir, fotoğraflar gönderilebilir ve sizinle bağlantı kurmak istenebilir. Farkındalığı olmayan bir kişi için bu tuzağa düşüp kötü amaçlı bir bağlantıya tıklamak çok kolaydır.

Küçük işletmeler için güvenlik ipuçları

Dolandırıcılık hakkında bilgi edinin: Yeni tehditlerden haberdar olun ve şüpheli bağlantılar veya ekler, olağan dışı ödeme talepleri, acil veya tehditkâr dil veya hassas bilgi talepleri gibi uyarı işaretlerine dikkat edin. ESET’in ücretsiz, kullanımı kolay bağlantı denetleyicisi, tehlikeli URL’lerden kaçınmanıza yardımcı olabilir.

Çalışanlarınıza siber güvenlik farkındalık eğitimi verin: ESET Siber Güvenlik Farkındalık Eğitimi’nin ücretsiz sürümüyle başlayabilirsiniz.

Çok Faktörlü Kimlik Doğrulama (MFA) özelliğini etkinleştirin: Mümkün olduğunda MFA ile hesaplarınıza ekstra bir güvenlik katmanı ekleyin.

Yazılım güncellemelerini takip edin: Siber suçlular, bilinen güvenlik açıklarını yorulmadan aramak için otomatik araçlar kullanır. İşlerini kolaylaştırmayın ve yazılımınızı düzenli olarak güncelleyin. 

Düzenli yedeklemeler yapın: Bu, siber saldırılardan kurtulmanıza ve işinize hızlı bir şekilde geri dönmenize yardımcı olur. 

Güvenilir siber güvenlik  çözümlerini kullanın: Ücretsiz veya düşük maliyetli siber güvenlik çözümleri ve diğer yazılımlara dâhil edilmiş siber güvenlik çözümleri cazip görünebilir ancak sınırlamaları vardır. Dolandırıcılık önleme özelliklerine sahip, SOHO odaklı siber güvenlik çözümleri arayın. Tüm cihazlarınızı (PC’ler, telefonlar, tabletler ve sunucular) koruduğunuzdan emin olun.  

Hedef alındığınızda ne yapmalısınız?

Devam eden bir dolandırıcılığın ortasında bulursanız paniğe kapılmayın.  Zarar görmeden kurtulma umudu olabilir. Dolandırıcılık şüphesi duyduğunuzda atabileceğiniz bazı acil adımlar şunlardır:

• Şüpheli saldırganlara daha fazla bilgi vermeyin.
• Etkilenen tüm sistemleri ağdan ayırın ve kötü amaçlı yazılım taraması yapın.
• Hesaplarınızda olağan dışı hareket olup olmadığını kontrol edin ve tüm parolalarınızı değiştirin.
• Olayı yetkililere ve ilgili siber güvenlik kurumlarına bildirin.
• Diğer çalışanları bilgilendirin ve müşteri verileri söz konusuysa net bir iletişim planı hazırlayın. İhlal bildirimleri ile ilgili yasal yükümlülüklerinizi kontrol edin.
• Dolandırıcılık vakasıyla ilgili tüm belgeleri ve elektronik iletişimleri toplayın ve saklayın. 
• Olası kimlik hırsızlığına karşı dikkatli olun; dolandırıcılar çalınan verileri sahtekârlık amaçlı dolandırıcılık için kullanabilir.
• Tetikte olun — daha fazla kişisel veriye sahip saldırganlar sizi tekrar mağdur etmeye çalışabilir.

Küçük işletmeler büyük risk altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni nesil girişimler ‘önce doğrula sonra ölçekle’ yaklaşımını benimsiyor

Doç. Dr. Müge Ensari Özay, 21. yüzyılda girişimciliğin geleneksel modellerden hız, esneklik ve belirsizlik yönetimi açısından belirgin biçimde ayrıldığını belirterek, “Geçmişte girişimcilik daha çok sermaye, fiziksel yatırım ve uzun vadeli planlamaya dayanıyordu. Bugün ise dijital altyapılar sayesinde düşük maliyetle hızlı deneme-yanılma yapılabilen çevik yapılar öne çıkıyor. Yeni nesil girişimler ‘önce kur sonra büyüt’ yerine, ‘önce doğrula sonra ölçekle’ yaklaşımını benimsiyor. Bu dönüşüm, üniversiteleri yalnızca eğitim veren kurumlar olmaktan çıkararak girişimcilik ekosisteminin aktif bir parçası haline getirmektedir. Nitekim Üsküdar Üniversitesi BrainPark Teknoloji transfer ofisin bünyesinde yürütülen çalışmalar, akademik bilginin ticarileşmesi ve toplumsal faydaya dönüşmesi açısından bu yeni yaklaşımın somut örneklerini oluşturmaktadır.” dedi.

Rekabet artık bilgi üretme kapasitesiyle ölçülüyor

Ar-Ge ve inovasyonun günümüzde bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini dile getiren Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “Artık kurumlar yalnızca üretim kapasitesiyle değil, bilgi üretme ve bu bilgiyi ürüne dönüştürme becerisiyle yarışıyorlar. Bu noktada teknoloji transfer ofisleri, akademik araştırmalar ile sanayi arasındaki köprüyü kurarak bilginin ekonomik değere dönüşmesini sağlıyor. Üniversite içinde geliştirilen projelerin fikri mülkiyet süreçlerinin yönetilmesi, patentlenmesi, lisanslanması ve şirketleşmesi gibi adımlar, sistematik destek mekanizmalarıyla mümkün hale getirmektedir. Bu süreçler, Ar-Ge’nin teorik bir faaliyet olmaktan çıkıp doğrudan ekonomik kalkınmanın motoru olmasını amaçlamaktadır.” diye konuştu.

Dijitalleşme girişim fikirlerini kökten dönüştürüyor

Dijitalleşme, yapay zekâ ve veri odaklı teknolojilerin girişimcilik anlayışını dönüştürdüğünü ifade eden Doç. Dr. Müge Ensari Özay, şöyle devam etti:

“Dijitalleşme, yapay zekâ ve veri odaklı teknolojiler, girişim fikirlerinin şekillenmesini kökten değiştirirken, teknoloji transfer yapılarının da çalışma modelini dönüştürüyor. BrainPark Teknoloji Transfer Ofisi tarafından yürütülen mentorluk programları, proje geliştirme eğitimleri, üniversite-sanayi iş birliği organizasyonları ve girişim hızlandırma faaliyetleri; araştırmacıların ve genç girişimcilerin dijital temelli iş modelleri geliştirmesine olanak tanımaktadır. Üsküdar Üniversitesinde veri analitiği, sağlık teknolojileri, yapay zekâ uygulamaları, iş sağlığı ve güvenliği ve nöroteknoloji gibi alanlarda geliştirilen projeler, disiplinler arası çalışmanın girişimcilikteki belirleyici rolünü ortaya koymaktadır.”

Girişimci kimliği çok boyutlu yetkinlik gerektiriyor

21.yüzyıl girişimcisinin yalnızca bir iş fikrine sahip olmasının yeterli olmadığını vurgulayan Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “21. yüzyıl girişimcisinde bulunması gereken temel yetkinlikler, teknik uzmanlık ile yenilikçi düşünme becerisinin birleşimini gerektiriyor. Günümüz girişimcisi yalnızca bir iş fikrine sahip olmakla yetinmeyip; proje yazma, fon kaynaklarına erişme, ulusal ve uluslararası destek programlarını yönetme, fikri hak süreçlerini anlama ve çok paydaşlı iş birlikleri kurabilme yetkinliğine sahip olmalı. Teknoloji transfer ofisleri tarafından verilen eğitim, danışmanlık ve kuluçka destekleri bu yetkinliklerin gelişmesini sağlayarak araştırmacıları aynı zamanda girişimci kimliğiyle güçlendirmektedir.” ifadesinde bulundu.

İnovasyon artık sosyal etki de üretmeli

Sürdürülebilirlik ve yeşil inovasyon başlıklarının öne çıktığını belirten Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “Sürdürülebilirlik, yeşil inovasyon ve sosyal etki konularının öne çıkması, girişimciliğin yalnızca ekonomik değil, çevresel ve toplumsal değer üretme sorumluluğu taşıdığını gösteriyor. Günümüzde destek programları ve yatırım mekanizmaları, sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle uyumlu projelere öncelik veriyor. Üniversite-temelli girişimcilik yapıları da sağlık, çevre, toplumsal refah ve yaşam kalitesini artırmaya yönelik çözümleri destekleyerek ‘sosyal etki odaklı inovasyon’ anlayışını yaygınlaştırıyor.” dedi.

Üniversiteler üretilen bilginin ticarileşmesini destekleyen stratejik merkezler haline geliyor

Türkiye’de Ar-Ge temelli girişimciliğin gelişen teknoparklar, artan kamu destekleri ve üniversite-sanayi iş birlikleri sayesinde ivme kazandığını belirten Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “Teknoloji geliştirme bölgeleri ve teknoloji transfer ofisleri; akademisyen, öğrenci ve sanayi temsilcilerini aynı ekosistemde buluşturarak araştırmanın ticarileşme sürecini hızlandırıyor. Önümüzdeki dönemde uluslararası iş birliklerinin güçlendirilmesi ve derin teknoloji alanlarına yapılan yatırımların artmasıyla, üniversiteler yalnızca bilginin üretildiği değil, aynı zamanda üretilen bilginin ticarileşmesini destekleyen stratejik merkezler haline gelmektedir.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

AR-GE ve inovasyon artık zorunluluk! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yaşar Üniversitesi Tasarım Araştırma Merkezi (YÜTAM) ortaklığında mobilya sektörü özelinde tasarlanan çalıştayda; yapay zekâ araçlarıyla tasarım, üretim ve yönetim süreçlerinin entegrasyonu ele alındı. 

Çalıştaya Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcımız Hikmet Güngör ile Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Mobilya Çalışma Komitesi Başkanımız Müjdat Kemer katıldı. Yaşar Üniversitesi Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi (YÜTAM) Müdürü Dr. Can Güvenir ile mobilya sektörü profesyonelleri sunumlar gerçekleştirdi.

Sektörün yapay zeka temelli rekabet gücünü güçlendirmeyi hedefliyoruz

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hikmet Güngör, “Yüksek teknolojiye sahip üretim altyapısı ve dijitalleşme; sektörümüzün rekabet gücünü kalıcı şekilde artıracak en önemli kaldıraçlar arasında yer alıyor. Yapay zekâ ise bu dönüşümün merkezinde konumlanıyor. Tasarımdan üretime, planlamadan pazarlamaya kadar pek çok alanda yapay zekâdan etkin biçimde yararlanmak; verimliliği artırırken, firmalarımıza hız, esneklik ve farklılaşma kazandıracaktır. Bu tür çalıştaylar sayesinde firmalarımız, yapay zekânın yalnızca bir teknoloji başlığı değil; iş yapma kültürünü dönüştüren stratejik bir araç olduğunu doğrudan deneyimleme imkânı buluyor. Önümüzdeki dönemde bu dönüşümü daha geniş bir katılımla yaygınlaştırmayı ve sektörün teknoloji temelli rekabet gücünü güçlendirmeyi hedefliyoruz.” dedi. 

Yapay zekâdan yararlanmak, sektörümüz için önemli bir çıkış yolu

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Mobilya Çalışma Komitesi Başkanı Müjdat Kemer, “Mobilya sektörünü her yönüyle geliştirmek istiyoruz. Bugün sektörümüz emek yoğun, düşük teknolojiyle çalışan ve ağırlıklı olarak fiyat rekabetine sıkışmış bir yapıda. Bu kısır döngüden çıkmamız gerekiyor. Gelişmiş ülkeler, yüksek teknolojiye dayalı üretimle bu sayede çok daha katma değerli ve fazla sayıda ürün üretebiliyor. Yapay zekâdan yararlanmak, sektörümüz için önemli bir çıkış yolu sunuyor. Farklılaşma, tasarım ve verimlilik alanlarında yapay zekâyı etkin kullanmak; sürdürülebilir rekabet açısından ciddi avantaj sağlayacak. Önümüzdeki dönemde bu alanda yeni çalıştaylar düzenleyerek, yapay zekânın tasarım ve üretim süreçlerine nasıl entegre edilebileceğini birlikte öğrenmeyi hedefliyoruz.” diye konuştu. 

Sektör için çok güçlü bir sıçrama yaratabileceğimize inanıyoruz

Yaşar Üniversitesi Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi (YÜTAM) Müdürü Dr. Can Güvenir, “Yapay zekânın; iş süreçlerine, departmanlaşmaya ve çalışma kültürüne nasıl etki edeceğini somut verilerle ortaya koymak istiyoruz. Şu anda ciddi bir dönüşüm sürecindeyiz ve bu dönüşüme bireylerin ve kurumların nasıl entegre olabileceğini, hangi potansiyele sahip olduklarını iş süreçleri üzerinden görünür kılmayı hedefliyoruz. Yapay zekâyı mevcut üretim süreçlerimize ve insan kaynağımıza entegre edebilirsek, sektör için çok güçlü bir sıçrama yaratabileceğimize inanıyoruz. Çalıştayın ilk kısmında; konsept geliştirme, tasarım üretimi, pazarın ihtiyaçlarını analiz etme, güncel trendleri okuma, hedef kitle belirleme ve mevcut teknolojileri yeniden ele alarak yeni konseptler geliştirme süreçlerini konuştuk. İkinci kısımda ise geliştirilen bu konseptlerin üretime nasıl aktarılacağını; mevcut üretim altyapılarına ve ürün yönetim süreçlerine nasıl entegre edileceğini, maliyet, operasyonel yük ve hız gibi unsurların nasıl planlanabileceğini çalışıyoruz. Veri üzerinden katma değer yaratmaya başladığımız bu yaklaşımda; yapay zekânın tasarımdan üretime sektörün neresinde konumlanabileceğini ortaya koyuyoruz.” dedi. 

Mobilyada Yeni Oyun Kurucu: Veri ve Yapay Zekâ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, 2024 ve 2025 yıllarını kapsayan hava kirliliği ile 2025 yılına ait su kirliliği izleme çalışmalarının sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. Sabit ve mobil ölçüm istasyonlarından elde edilen bilimsel veriler, Nilüfer’de çevresel risklerin yerinde, sürekli ve karşılaştırmalı biçimde izlendiğini ortaya koyarken; bu verilerin halk sağlığını önceleyen önleyici politikalara rehberlik ettiği vurgulandı.

HAVA KİRLİLİĞİNDE SANAYİ VE TRAFİK KAYNAKLI ETKİ BELİRGİNLEŞİYOR

Nilüfer ilçesinde hava kalitesini yakından izlemek amacıyla Ata Bulvarı’nda bulunan sabit Hava Kalitesi Ölçüm İstasyonu’nun yanı sıra; Çalı Sanayi Bölgesi, Kayapa Organize Sanayi Bölgesi ve Lefkoşe Caddesi’nde konumlandırılan mobil hava kalitesi izleme istasyonlarıyla çok noktalı ölçüm yapılıyor. Bu sayede sanayi ve trafik yoğunluğunun etkisi, zamana ve mekâna bağlı olarak somut verilerle takip edilebiliyor.

2024 ve 2025 yıllarına ait ölçümlerde; Zararlı Partikül Madde (PM10) ve Solunabilir Partikül Madde (PM2,5) değerlerinin ölçüm yapılan birçok ayda Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ) sınır değerlerinin üzerinde seyrettiği, NO₂ (Azot Dioksit) değerlerinin özellikle sanayi ve trafik yoğun bölgelerde hem DSÖ hem de bazı aylarda ulusal sınır değerleri aştığı, SO₂, CO ve O₃ değerlerinin ise genel olarak sınır değerlerin altında kaldığı tespit edildi.

Nilüfer’in Bursa genelinde yüksek kirlilik potansiyeline sahip bölgeler arasında yer aldığını belirten yetkililer, bu nedenle hava kalitesinin sürekli ve yerinde ölçülmesinin yalnızca durum tespiti değil, önleyici yönetim açısından da kritik bir araç olduğunu ifade ettiler.

BAŞKAN ŞADİ ÖZDEMİR: “ÖLÇTÜĞÜMÜZ HER VERİ, ÖNLEYİCİ BİR ADIMIN BAŞLANGICIDIR”

Çevresel izleme çalışmalarının yalnızca veri üretmekle sınırlı olmadığını belirten Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, elde edilen bilgilerin doğrudan karar süreçlerine yön verdiğini vurguladı. Başkan Şadi Özdemir, “Çevreyle ilgili riskleri yönetmenin ilk koşulu, onları doğru ve sürekli biçimde ölçmektir. Nilüfer’de elde ettiğimiz her veri, yalnızca bir tespit değil; halk sağlığını korumaya yönelik önleyici adımların temelidir” dedi.

Ölçüm sonuçlarının vatandaşlarla paylaşılmasını bir şeffaflık gereği olarak gördüklerine vurgu yapan Başkan Şadi Özdemir, “Hava ve su kalitesine ilişkin verileri kamuoyuna açık biçimde sunuyoruz. Aynı zamanda bu verileri, denetimden kent planlamasına kadar birçok alanda yol gösterici bir yönetim aracı olarak kullanıyoruz. Çevresel izleme çalışmalarının temel amacı sorun oluştuktan sonra müdahale etmek değil; bilimsel veriler ışığında riskleri önceden görerek sağlıklı bir kent yaşamını güçlendirmektir” diye konuştu.

VERİLER VATANDAŞIN BİLGİSİNE SUNULUYOR, KARARLARA REHBERLİK EDİYOR

Öte yandan hava kalitesi ölçüm sonuçlarına Nilüfer Belediyesi’nin resmi internet sitesi ile Nilüfer Her Yerde mobil uygulaması üzerinden anlık olarak erişilebildiği hatırlatıldı. Bu uygulamanın, vatandaşların günlük yaşamlarına ilişkin bilinçli tercihler yapabilmesine katkı sunduğu belirtildi.

Paylaşılan verilerin aynı zamanda belediyenin denetim, planlama ve önceliklendirme süreçlerinde aktif biçimde kullanıldığını kaydeden yetkililer, riskli bölgeler ve zaman dilimlerine yönelik hedefli çalışmaların bu sayede geliştirildiğini vurguladı.

SU KALİTESİ İZLEME ÇALIŞMALARINDA GÜVEN VEREN SONUÇLAR

Nilüfer Belediyesi’nin 2005 yılından bu yana sürdürdüğü Su Kirliliği İzleme Çalışmaları kapsamında da, 2025 yılı boyunca kent ve kırsal mahallelerde düzenli analizler gerçekleştirildi.

2025 yılı verilerine göre; Kent merkezindeki 42 mahallede, 73 noktadan alınan örneklerde yapılan 873 ölçümün tamamında serbest klor seviyelerinin yönetmeliklere uygun olduğu, 22 kırsal mahallede yapılan ölçümlerde örneklerin yaklaşık yüzde 85’inin uygun, yaklaşık yüzde 15’inde ise düşük klor seviyesi tespit edildiği, kent ve kırsal mahallelerin hiçbirinde mikrobiyolojik kirliliğe rastlanmadığı açıklandı.

Ölçüm sonuçlarının her ay BUSKİ Genel Müdürlüğü ve Nilüfer İlçe Sağlık Müdürlüğü ile paylaşıldığı, ayrıca belediyenin https://www.nilufer.bel.tr/kategoriler/hizmet/hava-ve-su-kalitesi-izleme/su-kalitesi-izleme web adresinden düzenli olarak kamuoyunun bilgisine sunulduğu belirtildi.

Nilüfer’de çevresel veriler önleyici politikalara rehber yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobilya sektöründe ortalama ihraç fiyatını 3,5 dolardan 6 dolara çıkarmayı hedeflediklerini dillendiren Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, Yaşar Üniversitesi Tasarım Araştırma Merkezi (YÜTAM) ortaklığında mobilya sektörü özelinde tasarlayacakları “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop”un yapay zekâ araçlarını kullanarak fikirden üretime uzanan sürece bütünsel bir perspektif kazandıracak bir çalıştay olacağını vurguladı.

13 Şubat 2026 Cuma günü Ege ihracatçı Birlikleri’nde düzenlenecek “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop” isimli çalıştaya katılacak kişilerin mobilya sektöründe karar verici konumundaki profesyoneller olacağının altını çizen Gürle, “Genel Müdür, Fabrika Müdürü, Üretim & Operasyon, Ar-Ge, Ürün Geliştirme, Mühendislik, Tasarım ve Dijital Dönüşüm yöneticileri pazardaki ihtiyaçları doğru okuma, ürün konsepti geliştirme, üretilebilirlik değerlendirmesi, üretim planlaması ve maliyet hesabı adımlarını ele alacaklar. Ayrıca üretimde dijital ikiz yaklaşımı, süreç inovasyonu, yapay zekâ destekli karar verme ve dijitalleşme başlıkları, mobilya sektörünün üretim gerçekleriyle ilişkilendirilerek uygulama örnekleri üzerinden değerlendirilecek” şeklinde konuştu.

Çalıştayda yapılacak çalışmaları özetleyen Gürle sözlerini şöyle tamamladı; “Yapay zekâ araçlarıyla pazar ihtiyacına yanıt veren ürün konsepti geliştirme, konsepti mevcut üretim altyapılarıyla eşleştirerek üretim planlaması oluşturma, alternatifler üzerinden maliyet/üretilebilirlik değerlendirmesi yapma, dijital ikiz ve üretimde dijitalleşmenin süreçlere etkisini tartışma, firmalar için uygulanabilir bir aksiyon çerçevesi çıkartma başlıklarına odaklanılacak.”

Can Güvenir: Yapay zekâ tüm değer zincirini yeniden tanımlıyor

Yapay zekânın günümüzde yalnızca yeni bir araç değil; üretimden tasarıma, pazarlamadan karar verme süreçlerine kadar tüm değer zincirini yeniden tanımlayan güçlü bir kırılım olduğunu vurgulayan Yaşar Üniversitesi Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi (YÜTAM) Müdürü Dr. Can Güvenir, (YÜTAM) olarak bu dönüşümün hem büyük bir potansiyel taşıdığının hem de beraberinde getirdiği risk ve tehditlerin farkında olduklarını vurguladı.

Yapay zekâ ile ilgili sürece ilişkin değerlendirmelerle bulunan Güvenir; “Asıl soru şudur: Bu kırılımda sıçrayacak mıyız, yoksa geride kalıp görünmez mi olacağız? Biz, bu soruya yanıtın; teknolojiyi izlemekle değil, onu anlayarak kişisel ve kurumsal olarak uyum sağlamakla, veriye dayalı çalışmayı benimserken insanı ve kültürü merkezde tutmakla mümkün olduğuna inanıyoruz. Elbette verilerle çalışmak artık bir zorunluluk; ancak tek başına veri yetmez. Bu coğrafyanın çok kıymetli üretim kültürü, zanaat mirası, estetik dili ve yaratım potansiyeli; yapay zekâ ile birleştiğinde global pazarda gerçek bir fark yaratma gücüne dönüşebilir. “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop”u tam da bu nedenle, sektörün karar vericilerini aynı zeminde buluşturan, fikirden üretime uzanan süreci somutlaştıran ve harekete geçiren bir başlangıç adımı olarak görüyoruz. Amacımız; üniversitede yetiştirdiğimiz insan kaynağını bu dönüşüme hazırlarken, sektörümüzün de zamanı yakalamasına, rekabet gücünü artırmasına ve bu değişimi fırsata çevirmesine güçlü bir katkı sunmak” ifadelerini kullandı.

Mobilya sektöründe tüm zincir yapay zekayla yeniden kurgulanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri Kapitalizmi ve Dijital Sömürünün Küresel Yüzü

Rapora göre, veri kapitalizmi bireylerin dijital ortamda ürettiği verilerin sistematik olarak toplanması, işlenmesi ve bu veriler üzerinden ekonomik ve siyasi kazanç elde edilmesi sürecini ifade ediyor. Büyük dijital platformların, algoritmik tahakküm aracılığıyla ekonomik faktörlerin yanı sıra aynı zamanda siyasi ve kültürel alanda da belirleyici bir güç haline geldiği belirtiliyor. Bu sürecin, kullanıcıları “dijital serf”, platformları ise “dijital derebeyi” konumuna sürükleyen teknofeodal bir düzenin doğmasına yol açtığının altı çiziliyor. Raporda, bu dönüşümün ekonomik tekelleşme, kişisel gizliliğin aşınması, toplumsal manipülasyon ve kültürel sömürü gibi çok boyutlu sonuçlarına dikkat çekiliyor.

Türkiye’nin Veri Ekonomisindeki İkili Konumu ve Riskler

Türkiye, küresel veri sistemine önemli ölçüde veri sağlayan ancak bu verileri ekonomik, teknolojik ve kültürel değere dönüştürmede sınırlı kalan bir ülke konumunda. Raporda vurgulandığı üzere, dijital reklam pazarının yaklaşık %80’i yabancı platformların kontrolünde. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun (KVKK) Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) ile tam uyumlu olmaması, denetim mekanizmalarının yetersizliği ve dijital okuryazarlık seviyesinin düşüklüğü, Türkiye’yi “veri kolonisi” olma riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Özellikle KOBİ’ler ve dijital platform çalışanları, algoritmik ekosistemlere bağımlı hale gelerek tek taraflı kurallara tabi oluyor.

KOSAM’ın Politika Önerileri: Dijital Egemenlik İçin Çok Boyutlu Bir Yol Haritası

Rapor, Türkiye’nin dijital sömürüden çıkışı ve dijital egemenliğini güçlendirmesi için beş ana başlıkta somut öneriler sunuyor. Hukuki ve kurumsal alanda KVKK’nın GDPR ile tam uyumlaştırılması, dijital rekabet yasalarının hayata geçirilmesi ve bağımsız bir Veri Koruma Kurumu’nun oluşturulması öne çıkıyor. Teknolojik bağımsızlık için yerli ve açık kaynak çözümlerin kamu kurumlarında yaygınlaştırılması, yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması öngörülüyor. Toplumsal dönüşüm kapsamında dijital okuryazarlık eğitimlerinin müfredata eklenmesi, veri kooperatiflerinin desteklenmesi ve algoritmik farkındalığın artırılması hedefleniyor. Kültürel bağımsızlık için yerli dijital medya platformları ve içerik üreticilerinin desteklenmesi, anlatı hakkının yasal güvenceye alınması vurgulanıyor. Uluslararası iş birlikleri çerçevesinde ise OECD, G20 ve bölgesel platformlarda etkin rol alınması, dijital egemenlik politikalarının küresel ölçekte savunulması öneriliyor.

Rapor, dijital egemenlik mücadelesinin aşamalı bir plan dahilinde yürütülmesini öneriyor. Kısa vadede (0-2 yıl) KVKK reformunun tamamlanması, dijital okuryazarlık eğitimlerinin başlatılması ve açık kaynak dönüşüm programlarının hayata geçirilmesi hedefleniyor. Orta vadede (2-5 yıl) yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması, veri kooperatiflerinin yaygınlaştırılması ve yerli yapay zekâ altyapılarının desteklenmesi öngörülüyor. Uzun vadede (5 yıl ve sonrası) ise uluslararası veri diplomasisinin güçlendirilmesi, kültürel anlatı altyapılarının tamamlanması ve kapsamlı bir dijital anayasa ile dijital vatandaşlık sistemlerinin oluşturulması amaçlanıyor.

KOSAM’ın bu raporu, dijital dönüşümün yalnızca teknolojik bir meseleden ibaret olmadığını; ekonomik, siyasi, kültürel ve toplumsal boyutlarıyla bütüncül bir politika yaklaşımını gerektirdiğini ortaya koyuyor. Türkiye’nin dijital egemenlik yolculuğu, ancak çok paydaşlı, şeffaf ve hak temelli bir stratejiyle başarıya ulaşabilir. Rapor, akademi, kamu, özel sektör ve sivil toplum için yol gösterici bir kaynak olmayı amaçlıyor.

Raporun tam metnine KOSAM web sitesinden (kosam.org) ulaşılabilir.

KOSAM’dan Çarpıcı Rapor: Yeni Yüzyılın Sömürgeciliği Dijital Veri İmparatorlukları ve Türkiye’nin Egemenlik Stratejisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlik izleyicileri hedefte 

Olimpiyatlar, ev sahibi ülkeye seyahat eden binlerce kişiyi bir araya getiriyor. Fiziksel izleyiciler, dolandırıcılar tarafından yayılan sahte biletler gibi tatsız sürprizlerle karşılaşabilir. Bu durum, sporseverlerin etkinlik alanına girmek yerine banka hesaplarının boşaltılmasına veya kripto para cüzdan bilgilerinin çalınmasına yol açabilir. Diğer yandan, oyunları çevrimiçi takip eden hayranlar ise sahte canlı yayınlar ve favori sporcularının ürünlerini sattığını iddia eden dolandırıcı web sitelerinin riskine maruz kalıyor.

Gezginlerin karşılaşabileceği bir diğer tehlike ise hücresel veri planı sunuyormuş gibi görünen ve kişisel/finansal bilgileri ele geçirmeyi hedefleyen sahte hizmetler veya platformlardır. Bu tür fiziksel SIM kart karmaşasından ve dolandırıcılık risklerinden korunmak için, güvenli bağlantı sunan  Kaspersky eSIM Store gibi çözümler tercih edilebilir.

Sporculara yönelik saldırılar 

Siber suçlular, yarışmalara katılan sporcuların popülerliğinden ve kamuya açık bilgilerinden faydalanabiliyor. Hedefli oltalama (phishing) saldırıları ve deepfake tabanlı operasyonlar; veri hırsızlığı veya şantaj amacıyla kullanılabiliyor. Sosyal medya hesaplarının ele geçirilmesi de sporcular açısından önemli riskler arasında yer alıyor. Ayrıca, özel bilgilerin rıza dışı ifşa edilmesi (doxxing) ve benzeri dijital taciz yöntemleri, sporcuların kişisel güvenliğini doğrudan tehdit edebiliyor

Tehdit aktörleri, çevrim içi güvenlik açıklarından ve kullanıcı verilerini etkileyen veri sızıntılarından da yararlanabiliyor. Kaspersky Premium içerisinde yer alan Data Leak Checker özelliği, kullanıcıların hesaplarının olası bir veri ihlalinde etkilenip etkilenmediğini tespit ederek risklere karşı erken uyarı sağlıyor.

Kentsel altyapıya yönelik saldırılar

Kâr odaklı veya farklı motivasyonlara sahip tehdit aktörleri; ulaşım, enerji, iletişim ağları ve özellikle güvenliği zayıf halka açık Wi-Fi noktaları gibi kritik şehir altyapılarını hedef alabiliyor. Kaspersky’nin 2024 yılında Paris Yaz Olimpiyatları öncesinde yaptığı bir araştırmaya göre, şehir genelinde incelenen yaklaşık 25 bin ücretsiz Wi-Fi noktasının yüzde 25’inde zayıf ya da hiç şifreleme bulunmadığı tespit edildi. Bu durum, kullanıcıların kişisel ve bankacılık verilerinin çalınması riskini ciddi ölçüde artırıyor.

Bu tür saldırılar; kötü amaçlı yazılımlar, ağ ihlalleri veya bağlı sistemlerin manipülasyonu yoluyla gerçekleştirilebiliyor ve şehir hizmetlerinin sürekliliğini tehdit edebiliyor. Kaspersky Premium gibi kapsamlı güvenlik çözümleri ve VPN kullanımı, internet bağlantısını şifreleyerek çevrim içi aktivitelerin güvenliğini artırıyor.

Fidye yazılımı (Ransomware) tehditleri

Yüksek kazanç hedefleyen fidye yazılımı grupları, büyük organizasyonları ve bu organizasyonlarla bağlantılı tedarik zinciri aktörlerini cazip hedefler olarak görüyor. Ev sahibi şehirdeki otel ağları, stadyumlar, resmi bilet satış platformları ve etkinlikle ilişkili diğer dijital kaynaklar bu saldırıların odağında yer alabiliyor.

APT saldırıları

Gelişmiş Kalıcı Tehdit (APT) aktörleri, küresel görünürlükleri ve karmaşık BT altyapıları nedeniyle büyük uluslararası etkinlikleri stratejik hedefler olarak değerlendiriyor. 2018 PyeongChang Kış Olimpiyatları’nda kullanılan Olympic Destroyer zararlı yazılımı, bu tür saldırılara çarpıcı bir örnek oluşturuyor. Saldırı, ele geçirilen kimlik bilgileri aracılığıyla organizatörlerin ağı içinde yayılarak etkinliğin işleyişini sekteye uğratmayı amaçlamıştı.

Aktivizm Odaklı Saldırılar (Hacktivism)

Hacktivist gruplar, stratejik hedeflerine ulaşmak ve kamuoyunda görünürlük sağlamak amacıyla etkinlikle bağlantılı kurumlara yönelik saldırılar düzenleyebiliyor. Veri hırsızlığı ve sızıntılar, yanlış bilgi yayılımı veya yayın altyapısı ile biletleme sistemlerinin devre dışı bırakılması gibi saldırılar; hem izleyicileri hem de organizasyonları doğrudan etkileyebiliyor.

Kaspersky Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi (GReAT) Direktörü Igor Kuznetsov, konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Olimpiyat Oyunları gibi büyük ölçekli etkinlikler, siber suçluların yoğun ilgisini çeker. Bu tehditler; izleyicilerden şehir altyapılarına, sporculardan dijital hizmetleri kullanan milyonlarca kişiye kadar geniş bir etki alanına sahiptir. Uluslararası boyutu ve geniş kitlesi, bu tür organizasyonları özellikle sofistike tehdit aktörleri için cazip hale getiriyor. Bu nedenle etkinliğe dahil olan herkesin risklere karşı hazırlıklı olması büyük önem taşıyor.”

Kaspersky, 2026 Kış Olimpiyat Oyunları Öncesinde Siber Tehditlere Karşı Uyarıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky tarafından dünya genelinde gerçekleştirilen güncel bir araştırmaya göre, Güvenlik Bilgileri ve Olay Yönetimi (SIEM) platformları, Güvenlik Operasyon Merkezi (SOC) kurmayı planlayan şirketlerin en çok talep ettiği ilk üç çözüm arasında yer alıyor. Kurumların %40’ı, gelişmiş bir siber güvenlik birimi oluşturmak için SIEM’i temel bir teknolojik bileşen olarak görüyor.

Bu pazar ihtiyacına yanıt olarak Kaspersky, SIEM çözümünü düzenli olarak yeni ve katma değerli özelliklerle güncelleyerek, gelişmiş tehdit tespiti kabiliyetleri ve sektör standartları ile regülasyonlara daha güçlü uyum sağlamayı hedefliyor.

En son güncelleme kapsamında öne çıkan yeni temel yetenekler şunlar:

Kişiselleştirme İçin Esnek Rol Modeli

Yeni sistem; kullanıcıların rolleri oluşturmasına, kopyalamasına ve değiştirmesine olanak tanıyarak dahili iş akışları ve kurumsal ihtiyaçlarla tam uyum sağlıyor. Bu geliştirme, şirketlerin sistemi kendi özgün yapılarına göre terzi usulü ölçeklendirmesine imkan tanıyan yüksek bir esneklik sunuyor.

Correlator 2.0 Beta ve YZ Destekli Hesap Hırsızlığı Tespiti

Hata toleranslı ve yatayda ölçeklenebilir yapıya sahip Correlator 2.0, beta sürümüyle kullanıma sunuldu. Bu yeni sürüm, performansta önemli iyileştirmeler sağlarken donanım gereksinimlerini de azaltıyor.

Ayrıca, oturum açma aktivitelerini analiz eden, normal davranış kalıplarını belirleyen ve anormal hareketleri tespit ederek olası hesap ele geçirme girişimleri için zamanında uyarılar üreten yapay zekâ destekli hesap ele geçirme tespiti gibi gelişmiş özellikler sunuyor. Bu yetenek, kurumların hem güvenlik seviyesini hem de operasyonel verimliliğini artırıyor.

Veri Bütünlüğü ve Uyumluluk İçin Yedekleme ve Geri Yükleme

Yeni işlevsellik sayesinde, olay verileri güvenli ve değiştirilemez arşiv dosyaları halinde dışa aktarılabiliyor. Bu özellik, inceleme süreçleri, denetimler ve regülasyon uyumluluğu kapsamında verilerin bütünlüğünü koruyarak, yetkisiz değişikliklere karşı güvence sağlıyor.

Gelişmiş Kullanıcı Deneyimi İçin Arka Plan Sorguları

Arka plan arama işleme özelliği, analistlerin düşük öncelikli sorguları sistem arka planında çalıştırmasına olanak tanıyor. Böylece kullanıcılar çalışmalarına kesintisiz devam edebiliyor; sorgu sonuçları tamamlandığında anında erişilebilir hale geliyor. Bu özellik, kullanılabilirliği ve operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırıyor.

Kaspersky Birleşik Platform Ürün Hattı Başkanı Ilya Markelov konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Kaspersky olarak, ürünlerimizin yeteneklerini sürekli geliştirerek hızla evrilen siber tehditlerin önünde kalmayı temel önceliğimiz olarak görüyoruz. Kaspersky SIEM’de yenilikçi yapay zekâ teknolojilerinden faydalanarak karmaşık veri analizlerini sadeleştiriyor ve kritik süreçleri otomatikleştiriyoruz. Böylece siber güvenlik profesyonellerinin gelişmiş olayları araştırmaya ve proaktif güvenlik önlemleri almaya odaklanmasını sağlıyoruz. Bu iyileştirmeler, kurumların dayanıklılığını önemli ölçüde artırarak, ortaya çıkan tehditlere karşı güçlü bir koruma sunuyor.”

Kaspersky SIEM; tüm BT altyapısı genelinde günlük (log) verilerini toplayan, bir araya getiren, analiz eden ve saklayan bir platform olarak, siber güvenlik ekiplerine bağlamsal zenginleştirme sağlıyor. Platform, davranış kalıplarındaki sapmaları tespit etmeye yardımcı olan özel bir Kullanıcı ve Varlık Davranış Analitiği (UEBA) kural setinden yararlanarak, gelişmiş kalıcı tehditlerin (APT), hedefli saldırıların ve içeriden gelen tehditlerin zamanında tespit edilmesini mümkün kılıyor. Ayrıca, platform üzerindeki kural eşleştirmeleri, MITRE ATT&CK çerçevesinin en güncel sürümleriyle uyumlu olacak şekilde düzenli olarak güncelleniyor.

Kaspersky SIEM, Yapay Zeka Destekli Tehdit Algılama ve Gelişmiş Özelleştirme Özellikleriyle Güncellendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri biliminin giderek artan önemi veri mühendisliğini de popüler ve çok kazandıran bir meslek haline dönüştürüyor. İstinye Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Mehmet Alper Tunga, veri mühendisliğinin gelecek 10 yılın en gözde ve en yüksek gelirli meslekleri arasında ilk sıralarda yer alacağını söyledi. Tunga, günümüzde verinin neden şirketlerin en kritik stratejik varlığı hâline geldiğini, ise “Veri, dijital dünyanın ‘yeni pusulasıdır’. Eskiden şirketler kararlarını tecrübelere dayanarak alırken, bugün milyonlarca veriyi analiz ederek en doğru adımı atıyorlar. Bu sayede şirketler, hangi ürünün sevileceğini veya gelecekte neye ihtiyaç duyulacağını önceden bilerek rakiplerinin önüne geçiyor” diyerek açıkladı.

“Kişiye özel hizmet sunma gibi dev fırsatlar kapısı aralanıyor”

Veri miktarındaki hızlı artışın işletmeler için yarattığı riskler ve fırsatlarla ilgili de konuşan Prof. Dr. Tunga, şunları söyledi:

“Elimizdeki veri miktarının katlanarak artışını doğru değerlendirdiğimizde kişiye özel hizmet sunma gibi dev fırsatlar kapısı aralanıyor. Ancak bu devasa yığını yönetemeyen şirketler, bilgi kirliliği içinde boğulma ve yanlış kararlar alma riskiyle karşı karşıya kalabilir. Genç mühendis adaylarımız için bu durum, çözülmeyi bekleyen dev bir bulmaca ve uçsuz bucaksız bir istihdam alanı anlamına geliyor.”

Yapay zekayı besleyen devasa sistemlerin mimarlığı

Veri mühendisliğinin basit bir “veri depolama” işinden, yapay zekayı besleyen devasa sistemlerin mimarlığına dönüştüğünün altını çizen Tunga, “Artık veri sadece bir yerden bir yere taşınmıyor; verinin bulut sistemlerde anlık olarak işlendiği, kendi kendine öğrenen akıllı altyapılar kuruluyor. Bu disiplin, yazılım ve bilgisayar mühendisliğinin en hızlı büyüyen ve en çok aranan uzmanlık alanlarından biri haline geldi” dedi.

Bir veri mühendisinin en kritik sorumluluklarına dair ise “Bir veri mühendisi, dijital dünyanın ‘altyapı mimarıdır’. En büyük sorumluluğu; milyarlarca verinin akacağı güvenli, hızlı ve temiz boru hatlarını inşa etmektir. Veri bilimcilerin analiz yapabilmesi için ham veriyi işlenebilir ve anlamlı bir hale getirmek, sistemlerin verimli çalışmasını sağlamak modern bir veri mühendisinin temel görevidir” yorumunu yaptı.

“Size anında öneri sunulması bu teknoloji sayesindedir”

Gerçek zamanlı veri işlemenin hangi sektörlerde kritik hale geldiğini de belirten Tunga, şöyle konuştu:

“Bankacılıkta bir kredi kartı işleminin saniyeler içinde onaylanması, sahtekarlık işlemlerinin hızlıca tespit edilerek önlenmesi veya e-ticaret sitelerinde size anında öneri sunulması bu teknoloji sayesindedir. Sürücüsüz araçların anlık yol analizleri yapması veya fabrikalardaki robotların hata payını sıfıra indirmesi için verinin “ışık hızında” işlenmesi gerekir. Bu nedenle finans, sağlık, oyun ve otomotiv gibi pek çok sektörde veri mühendisliği vazgeçilmezdir.

Çalışanların siber güvenlik bilincinin düşük olması sızıntılara davetiye çıkarıyor

Veri mahremiyeti ve güvenliğiyle ilgili de konuşan Prof. Dr. Tunga, şunları söyledi:

“Şirketlerin en büyük hatası, veri güvenliğini sadece teknik bir kilit olarak görüp işin insani boyutunu ihmal etmeleridir. Verilere kimlerin erişebileceği konusunda sıkı politikalar uygulanmaması ve çalışanların siber güvenlik bilincinin düşük olması sızıntılara davetiye çıkarıyor. Güvenlik, sadece bir yazılım değil, bir kurum kültürü olarak benimsenmelidir. Dijital dünyada yüzde 100 ‘Hiçbir şey olmaz’ demek zordur, ancak modern koruma yöntemleriyle hırsızlığı neredeyse imkânsız hale getirmek mümkündür. Veriyi en başından şifrelemek, en gelişmiş yapay zekâ koruma kalkanlarını kullanmak ve sistemleri sürekli test etmek savunmayı güçlendirir. Mühendislik fakültelerimizde yetiştirdiğimiz uzmanlar, bu saldırıları daha gerçekleşmeden fark edecek donanıma sahip olmaktadır.”

“Veri okuryazarlığı çalışanlar için temel yetenek hâline gelecek”

Veri okuryazarlığının çalışanlar için zorunlu temel yetenek hâline geleceğine dikkat çeken Profesör, “Gelecekte veri okuryazarı olmayan bir çalışan, okuma yazma bilmeyen biri kadar zorlanacaktır. Sadece mühendislerin değil; doktorların, avukatların, pazarlamacıların, öğretmenlerin, tüm meslek kollarının verileri doğru yorumlayabilmesi gerekecek. Veriyi okuyabilen bireyler, iş hayatında daha doğru tahminlerde bulunacak ve daha başarılı olacaktır” dedi.

Şirketlerin karar alma mekanizmalarının tam merkezinde

Veri mühendisliğinin geleceğiyle ilgili öngörüleri de paylaşan Prof. Dr. Tunga, “Veri mühendisliği, önümüzdeki 10 yılın en gözde ve en yüksek gelirli meslekleri arasında ilk sıralarda yer alacaktır. Şirketlerin karar alma mekanizmalarının tam merkezinde yer alacakları için bu uzmanlar, sadece teknik eleman değil, aynı zamanda yönetici adayı olarak görülecektir. Üniversite adayı gençlerimize, bu heyecan verici ve geleceği parlak alana yönelmelerini gönül rahatlığıyla tavsiye ediyorum” diyerek sözlerine şöyle devam etti:

“Gelecekte veri mühendisliği, yapay zekayı sadece kullanan değil, onu ‘eğiten ve yöneten’ bir konuma gelecek. Rutin ve sıkıcı işlerin birçoğunu yapay zekâ üstlenirken, mühendisler sistemin etik tasarımı ve yaratıcı çözümler ile karmaşık mimariler üzerine kafa yoracak. Bu meslek, statik bir işten ziyade, sürekli yenilenen ve dijital dünyanın kalbinde yer alan bir ‘strateji merkezine’ dönüşecek.”

Veri bilimci ile veri mühendisi arasındaki fark

Prof. Dr. Mehmet Alper Tunga, veri mühendisliği ile veri bilimi arasındaki farkı ise şöyle açıklıyor:

“Bu iki alanı bir restoranın işleyişine benzetebiliriz: Veri mühendisi, mutfağın altyapısını kuran, malzemelerin taze ve kesintisiz bir şekilde depodan tezgâha gelmesini sağlayan kişidir; yani sistemin mimarıdır. Veri bilimci ise o malzemeleri kullanarak harika yemekler yapan, veriden geleceğe dair tahminler ve anlamlı sonuçlar çıkaran şeftir. Kısacası; veri mühendisi verinin güvenli ve ulaşılabilir ‘yolculuğunu’ tasarlarken, veri bilimci o yolculuğun sonunda elde edilen veriden ‘stratejik anlamlar’ çıkarır. Biri olmadan diğerinin başarılı olması mümkün değildir; bu yüzden her iki alan da dijital dönüşümün ayrılmaz iki parçasıdır.”

“Öğrencilerimizi yarının teknolojilerine de hazırlıyoruz”

Adaylara ve ailelerine seslenen Tunga, şöyle devam etti:

“Veri mühendisliği, ‘inşa etmeyi, sistem kurmayı ve kodlamayı’ sevenlere; Veri bilimi ise, ‘istatistiği, modelleme yapmayı ve analiz etmeyi’ sevenlere hitap eder. Buradan hem adaylarımıza hem de kıymetli ailelerine seslenmek isterim: Mühendislik sadece teknoloji üretmek değil, dünyayı daha iyi ve güvenli bir yer haline getirmektir. Fakültemizde öğrencilerimizi sadece bugünün değil, yarının teknolojilerine de hazırlıyoruz. Veri mühendisliği gibi vizyoner alanları seçen gençlerimiz, sadece bir meslek sahibi olmayacak, geleceğin mimarları arasına isimlerini yazdıracaklardır.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Veri Mühendisliği, Gelecek 10 Yılın En Yüksek Gelirli Meslekleri Arasında İlk Sıralarda Yer Alacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri biliminin giderek artan önemi veri mühendisliğini de popüler ve çok kazandıran bir meslek haline dönüştürüyor. İstinye Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Mehmet Alper Tunga, veri mühendisliğinin gelecek 10 yılın en gözde ve en yüksek gelirli meslekleri arasında ilk sıralarda yer alacağını söyledi. Tunga, günümüzde verinin neden şirketlerin en kritik stratejik varlığı hâline geldiğini, ise “Veri, dijital dünyanın ‘yeni pusulasıdır’. Eskiden şirketler kararlarını tecrübelere dayanarak alırken, bugün milyonlarca veriyi analiz ederek en doğru adımı atıyorlar. Bu sayede şirketler, hangi ürünün sevileceğini veya gelecekte neye ihtiyaç duyulacağını önceden bilerek rakiplerinin önüne geçiyor” diyerek açıkladı. 

“Kişiye özel hizmet sunma gibi dev fırsatlar kapısı aralanıyor”

Veri miktarındaki hızlı artışın işletmeler için yarattığı riskler ve fırsatlarla ilgili de konuşan Prof. Dr. Tunga, şunları söyledi:

“Elimizdeki veri miktarının katlanarak artışını doğru değerlendirdiğimizde kişiye özel hizmet sunma gibi dev fırsatlar kapısı aralanıyor. Ancak bu devasa yığını yönetemeyen şirketler, bilgi kirliliği içinde boğulma ve yanlış kararlar alma riskiyle karşı karşıya kalabilir. Genç mühendis adaylarımız için bu durum, çözülmeyi bekleyen dev bir bulmaca ve uçsuz bucaksız bir istihdam alanı anlamına geliyor.”

Yapay zekayı besleyen devasa sistemlerin mimarlığı

Veri mühendisliğinin basit bir “veri depolama” işinden, yapay zekayı besleyen devasa sistemlerin mimarlığına dönüştüğünün altını çizen Tunga, “Artık veri sadece bir yerden bir yere taşınmıyor; verinin bulut sistemlerde anlık olarak işlendiği, kendi kendine öğrenen akıllı altyapılar kuruluyor. Bu disiplin, yazılım ve bilgisayar mühendisliğinin en hızlı büyüyen ve en çok aranan uzmanlık alanlarından biri haline geldi” dedi. 

Bir veri mühendisinin en kritik sorumluluklarına dair ise “Bir veri mühendisi, dijital dünyanın ‘altyapı mimarıdır’. En büyük sorumluluğu; milyarlarca verinin akacağı güvenli, hızlı ve temiz boru hatlarını inşa etmektir. Veri bilimcilerin analiz yapabilmesi için ham veriyi işlenebilir ve anlamlı bir hale getirmek, sistemlerin verimli çalışmasını sağlamak modern bir veri mühendisinin temel görevidir” yorumunu yaptı.

“Size anında öneri sunulması bu teknoloji sayesindedir”

Gerçek zamanlı veri işlemenin hangi sektörlerde kritik hale geldiğini de belirten Tunga, şöyle konuştu:

“Bankacılıkta bir kredi kartı işleminin saniyeler içinde onaylanması, sahtekarlık işlemlerinin hızlıca tespit edilerek önlenmesi veya e-ticaret sitelerinde size anında öneri sunulması bu teknoloji sayesindedir. Sürücüsüz araçların anlık yol analizleri yapması veya fabrikalardaki robotların hata payını sıfıra indirmesi için verinin “ışık hızında” işlenmesi gerekir. Bu nedenle finans, sağlık, oyun ve otomotiv gibi pek çok sektörde veri mühendisliği vazgeçilmezdir.

Çalışanların siber güvenlik bilincinin düşük olması sızıntılara davetiye çıkarıyor

Veri mahremiyeti ve güvenliğiyle ilgili de konuşan Prof. Dr. Tunga, şunları söyledi:

“Şirketlerin en büyük hatası, veri güvenliğini sadece teknik bir kilit olarak görüp işin insani boyutunu ihmal etmeleridir. Verilere kimlerin erişebileceği konusunda sıkı politikalar uygulanmaması ve çalışanların siber güvenlik bilincinin düşük olması sızıntılara davetiye çıkarıyor. Güvenlik, sadece bir yazılım değil, bir kurum kültürü olarak benimsenmelidir. Dijital dünyada yüzde 100 ‘Hiçbir şey olmaz’ demek zordur, ancak modern koruma yöntemleriyle hırsızlığı neredeyse imkânsız hale getirmek mümkündür. Veriyi en başından şifrelemek, en gelişmiş yapay zekâ koruma kalkanlarını kullanmak ve sistemleri sürekli test etmek savunmayı güçlendirir. Mühendislik fakültelerimizde yetiştirdiğimiz uzmanlar, bu saldırıları daha gerçekleşmeden fark edecek donanıma sahip olmaktadır.”

“Veri okuryazarlığı çalışanlar için temel yetenek hâline gelecek”

Veri okuryazarlığının çalışanlar için zorunlu temel yetenek hâline geleceğine dikkat çeken Profesör, “Gelecekte veri okuryazarı olmayan bir çalışan, okuma yazma bilmeyen biri kadar zorlanacaktır. Sadece mühendislerin değil; doktorların, avukatların, pazarlamacıların, öğretmenlerin, tüm meslek kollarının verileri doğru yorumlayabilmesi gerekecek. Veriyi okuyabilen bireyler, iş hayatında daha doğru tahminlerde bulunacak ve daha başarılı olacaktır” dedi.

Şirketlerin karar alma mekanizmalarının tam merkezinde

Veri mühendisliğinin geleceğiyle ilgili öngörüleri de paylaşan Prof. Dr. Tunga, “Veri mühendisliği, önümüzdeki 10 yılın en gözde ve en yüksek gelirli meslekleri arasında ilk sıralarda yer alacaktır. Şirketlerin karar alma mekanizmalarının tam merkezinde yer alacakları için bu uzmanlar, sadece teknik eleman değil, aynı zamanda yönetici adayı olarak görülecektir. Üniversite adayı gençlerimize, bu heyecan verici ve geleceği parlak alana yönelmelerini gönül rahatlığıyla tavsiye ediyorum” diyerek sözlerine şöyle devam etti:

“Gelecekte veri mühendisliği, yapay zekayı sadece kullanan değil, onu ‘eğiten ve yöneten’ bir konuma gelecek. Rutin ve sıkıcı işlerin birçoğunu yapay zekâ üstlenirken, mühendisler sistemin etik tasarımı ve yaratıcı çözümler ile karmaşık mimariler üzerine kafa yoracak. Bu meslek, statik bir işten ziyade, sürekli yenilenen ve dijital dünyanın kalbinde yer alan bir ‘strateji merkezine’ dönüşecek.”

Veri bilimci ile veri mühendisi arasındaki fark

Prof. Dr. Mehmet Alper Tunga, veri mühendisliği ile veri bilimi arasındaki farkı ise şöyle açıklıyor:

“Bu iki alanı bir restoranın işleyişine benzetebiliriz: Veri mühendisi, mutfağın altyapısını kuran, malzemelerin taze ve kesintisiz bir şekilde depodan tezgâha gelmesini sağlayan kişidir; yani sistemin mimarıdır. Veri bilimci ise o malzemeleri kullanarak harika yemekler yapan, veriden geleceğe dair tahminler ve anlamlı sonuçlar çıkaran şeftir. Kısacası; veri mühendisi verinin güvenli ve ulaşılabilir ‘yolculuğunu’ tasarlarken, veri bilimci o yolculuğun sonunda elde edilen veriden ‘stratejik anlamlar’ çıkarır. Biri olmadan diğerinin başarılı olması mümkün değildir; bu yüzden her iki alan da dijital dönüşümün ayrılmaz iki parçasıdır.”

“Öğrencilerimizi yarının teknolojilerine de hazırlıyoruz” 

Adaylara ve ailelerine seslenen Tunga, şöyle devam etti:

“Veri mühendisliği, ‘inşa etmeyi, sistem kurmayı ve kodlamayı’ sevenlere; Veri bilimi ise, ‘istatistiği, modelleme yapmayı ve analiz etmeyi’ sevenlere hitap eder. Buradan hem adaylarımıza hem de kıymetli ailelerine seslenmek isterim: Mühendislik sadece teknoloji üretmek değil, dünyayı daha iyi ve güvenli bir yer haline getirmektir. Fakültemizde öğrencilerimizi sadece bugünün değil, yarının teknolojilerine de hazırlıyoruz. Veri mühendisliği gibi vizyoner alanları seçen gençlerimiz, sadece bir meslek sahibi olmayacak, geleceğin mimarları arasına isimlerini yazdıracaklardır.”

Veri mühendisliği, gelecek 10 yılın en gözde ve en yüksek gelirli meslekleri arasında ilk sıralarda yer alacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vertiv Frontiers raporu

Vertiv Ürün ve Teknoloji Direktörü Scott Armul, konuyla ilgili şunları söyledi: “Veri merkezi sektörü, yapay zeka uygulamalarının ihtiyaç duyduğu yüksek işlem gücü ve hızlı kurulum beklentilerine uyum sağlamak için tasarım, kurulum ve işletme süreçlerini hızla değiştiriyor. Artan işlem yoğunluğu, veri merkezlerinin artık gigawatt seviyelerinde ve çok daha büyük ölçekte kurulmasını gerektiriyor. Bu da daha yüksek voltajlı DC güç altyapıları ve gelişmiş sıvı soğutma sistemleri gibi yeni teknolojilerin öne çıkmasına yol açıyor. Ayrıc a, yerinde enerji üretimi ve dijital ikiz gibi çözümlerin, yapay zekânın daha hızlı yaygınlaşmasına ve ölçeklenmesine önemli katkı sağlamasını bekliyoruz.”

Vertiv Frontiers raporu, Vertiv’in önceki yıllarda paylaştığı Veri Merkezi Trendleri öngörülerini bir adım ileri taşıyor. Raporda, veri merkezlerini dönüştüren başlıca etkenler yer alıyor. Bunlar arasında, yapay zekâ ve yüksek performanslı bilişimin (HPC) yol açtığı işlem yoğunluğundaki hızlı artış, veri merkezlerinin artık çok daha büyük ölçekte ve çok daha kısa sürede, gigawatt seviyelerinde kurulması, tesislerin yapay zekâ çağında tek bir “bili im birimi” olarak tasarlanıp işletilmesi gereği ve artan çip ve işlemci çeşitliliğine uyum sağlama ihtiyacı öne çıkıyor.

Raporda, bu büyük değişimlerin veri merkezlerinin farklı alanlarını etkileyen beş temel trendi nasıl şekillendirdiği detaylı şekilde ele alınıyor.

1. Yapay zekâ için güç altyapısının dönüşümü

Günümüzde pek çok veri merkezi, şebekeden BT kabinlerine kadar uzanan hibrit AC/DC güç dağıtım sistemleriyle çalışıyor. Ancak bu yapı, birden fazla enerji dönüşüm aşaması içerdiği için verimlilik kayıplarına neden oluyor. Yapay zekâ uygulamalarının beraberinde getirdiği yüksek güç yoğunluğu ise mevcut sistemleri giderek daha fazla zorlamaya başladı.

Daha yüksek voltajlı DC mimarilerine geçiş, akımın azalmasını, kablo kesitlerinin küçülmesini ve dönüşüm adımlarının sadeleşmesini sağlıyor. Ayrıc a güç dönüşümünün oda seviyesinde merkezi olarak yapılmasına imkân tanıyarak sistemi daha verimli ve ölçeklenebilir hale getiriyor.

Bugün hibrit AC ve DC çözümler yaygın olsa da, tam DC standartları ve teknolojileri olgunlaştıkça, artan raf yoğunluklarıyla birlikte yüksek voltajlı DC altyapıların daha yaygın şekilde kullanılacağı öngörülüyor. Yerinde enerji üretimi ve mikro şebekeler de bu dönüşümü destekleyen ve hızlandıran önemli faktörler arasında yer alıyor.

2. Dağıtık Yapay Zekâ (Distributed AI)

Bugüne kadar büyük dil modellerini (LLM) desteklemek için yapay zekâ veri merkezlerine yapılan milyarlarca dolarlık yatırımlar, yapay zekâ çözümlerinin hem bireyler hem de kurumlar tarafından yaygın şekilde kullanılmasını amaçladı. Vertiv’e göre yapay zeka, şirketler için artık kritik bir iş bileşeni haline geliyor; ancak bu servisler in nerede ve nasıl sunulacağı, her kurumun kendi ihtiyaçlarına ve çalışma koşullarına göre farklılık gösterecek.

Finans, savunma ve sağlık gibi regülasyonun yoğun olduğu sektörlerde ise veri güvenliği, verinin bulunduğu ülke sınırları içinde kalması ve düşük gecikme gereksinimleri nedeniyle yapay zekâ uygulamalarının, bulut yerine özel ya da hibrit ortamlarda, kurum içi veri merkezleri üzerinden çalıştırılması gerekebilecek.

Bu noktada esnek ve ölçeklenebilir, yüksek yoğunluklu sistemleri destekleyen güç altyapıları ile sıvı soğutma çözümleri; ister yeni veri merkezi yatırımlarıyla ister mevcut tesislerin dönüştürülmesiyle, dağıtık yapay zeka mimarileri için gerekli kapasitenin hızlı ve güvenli şekilde hayata geçirilmesini sağlayacak.

3. Enerji Otonomisinin Hızlanması

Veri merkezlerinde kısa süreli yerinde enerji üretimi, uzun yıllardır kesintilere karşı dayanıklılığı sağlamak için kullanılıyor. Ancak bugün, özellikle yapay zeka veri merkezlerinin hızla artan enerji ihtiyacı ve şebeke kapasitesindeki sınırlamalar, daha uzun süreli ve daha bağımsız bir enerji yapısına geçişi zorunlu kılıyor.

Doğal gaz türbinleri ve benzeri teknolojilerle tesis içinde enerji üretimine yapılan yatırımlar; esneklik, güvenilirlik ve operasyonel süreklilik gibi önemli avantajlar sunsa da bu dönüşümün asıl itici gücü enerjiye erişimde yaşanan kısıtlar oluyor. Bu nedenle “Kendi Enerjini (ve Soğutmanı) Getir” gibi yaklaşımlar, veri merkezlerinin gelecekte daha otonom ve şebekeye daha az bağımlı çalışmasını sağlayacak stratejilerin temel parçaları arasında yer alacak.

4. Dijital İkiz Odaklı Tasarım ve Operasyonlar

Yapay zekâ iş yüklerinin giderek yoğunlaşması ve GPU’ların daha güçlü hale gelmesi, bu karmaşık “AI fabrikalarının” çok daha hızlı şekilde devreye alınmasını zorunlu kılıyor. Yapay zekâ destekli araçlar sayesinde veri merkezleri artık dijital ikizler aracılığıyla sanal ortamda birebir modellenebiliyor. BT ve kritik altyapı sistemleri prefabrik ve modüler tasarımlar halinde entegre edilerek birer “bilişim birimi” (unit of compute) olarak sahaya kurulabiliyor.

Bu yaklaşım, kurulum ve devreye alma sürelerini ciddi ölçüde kısaltarak, yapay zekâ uygulamalarında “time-to-token” süresini yüzde 50’ye varan oranlarda azaltma potansiyeli sunuyor. Dijital ikiz tabanlı bu model, gelecekte yapay zekâ için gerekli olacak gigawatt ölçeğindeki veri merkezi yatırımlarının daha hızlı ve verimli şekilde hayata geçirilmesinde kritik bir rol oynayacak.

5. Uyarlanabilir ve Dayanıklı Sıvı Soğutma

Yapay zeka iş yükle rinin hızla artması, sıvı soğutma teknolojilerini veri merkezlerinin vazgeçilmez bir parçası haline getirdi. Ancak yapay zekâ sadece daha güçlü soğutma ihtiyacı yaratmakla kalmıyor; aynı zamanda bu sistemlerin çok daha akıllı ve verimli çalışmasını da sağlıyor.

Yapay zeka destekli izleme ve kontrol mekanizmaları sayesinde sıvı soğutma altyapıları, olası arızaları önceden öngörebilen, akışkanları ve ekipmanları en verimli şekilde yöneten ve kendi performansını sürekli optimize edebilen yapılara dönüşüyor.

Bu yaklaşım, yüksek değerli donanımların ve üzerlerinde çalışan kritik iş yüklerinin daha güvenilir, kesintisiz ve dayanıklı bir şekilde çalışmasına olanak tanıyor.

Vertiv, 130’dan fazla ülkede faaliyet göstererek dünya genelinde veri merkezleri, iletişim ağları ile ticari ve endüstriyel tesislere yönelik kritik dijital altyapı çözümleri sunuyo r. Güç yönetimi, ısı yönetim ve BT altyapısını kapsayan geniş ürün ve servis portföyü, buluttan ağın uç noktasına kadar uzanan tüm dijital ekosistemi destekliyor. Bu bütüncül yaklaşım sayesinde müşteriler, giderek karmaşıklaşan dijital dünyada operasyonlarını kesintisiz sürdürebiliyor, yüksek performans elde edebiliyor ve güvenle ölçeklenebiliyor.

Veri Merkezlerinin Tasarım ve Operasyonları Yeniden Şekillenecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve gelmesinin ardından etki alanı genişletilen İzmir Planlama Ajansı (İZPA) kentin gelecek vizyonuyla ilgili önemli çalışmalara imza attı. İZPA, bu dönemde beş stratejik eylem planı üretti. Kentin sorunlarını, kentte yaşayanlarla birlikte ele alma hedefiyle çok sayıda panel, atölye ve buluşma düzenledi. 2054 İzmir Nazım İmar Planı’na altlık teşkil edecek sosyal, ekonomik ve teknik analizler gerçekleştirildi. “İzmir için ne yapılmalı?” sorusu etrafında ilerleyen çalışma, iyi yaşam şehirciliğine odaklanıyor. Katılımcı süreçlerle oluşturulacak planla, İzmir’in gelişimi bütüncül biçimde izlenebilir hale gelecek. İZPA tarafından yerel demokrasinin güçlendirilmesi yönündeki adımlardan biri olarak “Kent Denetçileri” uygulaması da başlatıldı. Proje kapsamında beş bölgede sahaya inildi. Türkiye’de ilk kez uygulanan ve bu kapsamdaki tek belediye projesi olan çalışma kapsamında yurttaşların yaşadıkları kentte sadece gözlemci değil, denetleyici ve karar verici olmasının önü açıldı.

“Yurttaş Meclisleri olarak yaygınlaştıracağız”

İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, kentin geleceğinin bilimsel, veri odaklı ve katılımcı yaklaşımlarla şekillendirildiğini belirtti. Sosyal, ekonomik ve çevresel dinamiklerin gözetilerek, sürdürülebilir kalkınmanın ve sağlıklı bir kent yaşamının teşvik edilmesi amacıyla çözümler üretildiğini söyleyen Velibeyoğlu, “İZPA, Cemil Tugay Başkanımızın öncülüğünde yeniden yapılandırıldı. Bir buçuk yıllık süreçte önemli çalışmalara imza atıldı. Veri odaklı analize yoğunlaştık. Katılımcı bir yaklaşımla 30’un üzerinde rapor ürettik, 50’nin üzerinde panel ve çalıştay gerçekleştirdik. İnsanlarla birlikte veri oluşturmak, ihtiyaçları tespit etmek için çalıştık. Kent Denetçileri programı, AB destekli bir proje oldu. Proje, insanların kente bakış açısını değiştirme konusunda katkı vericiydi. Önümüzdeki dönemde bunu Yurttaş Meclisleri olarak yaygınlaştıracağız. Nazım İmar Planı çalışmaları yaptık. Bu plan, kentimizin 30 yıl içinde nasıl gelişeceğine dair önemli ipuçları verecek. Kentin havzalarını yeniden ele alacağımız bir yerel kalkınma çalışmasını yürütüyor olacağız” dedi.

“Kentin ufkuna bakıyoruz”

Kentin aktörleriyle birlikte 2030’da kentin iklim nötr, karbonsuz, çevreye duyarlı bir biçimde gelişimi için katkı sağlayacak çalışmaları da yürüttüklerini belirten Velibeyoğlu, sözlerine şöyle devam etti: “2030, 2054 ve 2074 ufuklarına bakıyoruz. Kent nereye gidecek, nereler gelişecek, su kaynaklarına, ormana, yaşam alanlarına, depreme duyarlı kent gelişimi nasıl gerçekleştirilecek? Yol gösterici analiz ve raporlamaları yapıyoruz. Sonra geriye gidip ilk atmamız gereken adım nedir, onu tespit etmeye çalışıyoruz. İzmir’in dünya kentleriyle birlikte nasıl hareket etmesi gerektiğini anlamaya, aktarmaya çalıştığımız bir çalışma” ifadelerini kullandı.

Yeni adımlar, yeni hedefler

İZPA, 2026 hedeflerini de belirledi. Elde ettiği birikimi daha da ileri taşımayı amaçlayan kurum; katılımcı planlama, veri temelli analiz, ortak akıl üretimi ve uygulamaya dönük politika geliştirme ekseninde adımlar atacak. İZPA tarafından, İzmir’in uzun vadeli vizyonu için yeni raporlar ve eylem planları üretilecek.

İZPA’nın vizyonu hakkında

İZPA; kenti yenilikçi, öğrenen ve küresel ölçekte rekabet edebilir bir hale getirmek amacıyla uluslararası iş birliklerini güçlendirmeyi stratejik öncelik olarak görüyor. Stratejik ortaklıklar, protokoller ve bilgi paylaşım mekanizmalarıyla kentin uluslararası ağlardaki etkileşimi artırılırken, İzmir Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde çok taraflı iş birlikleri ile uluslararası temsiliyet güçlendiriliyor. Bu yaklaşım, sadece temsille sınırlı kalmayıp, kentin ekonomik, sosyal ve çevresel dönüşümünü destekleyen yenilikçi projelere de zemin hazırlıyor. Süreç, başarılı ulusal ve uluslararası örneklerin analiz edilip İzmir’e özgü stratejilere uyarlanmasıyla, etkili çözümlerin yerel ölçekte sürdürülebilir biçimde uygulanmasını sağlıyor.

İZPA, İzmir’in geleceği için yol haritasını çiziyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri, dijital çağın yeni petrolü 

Verinin neden “yeni petrol” olarak tanımlandığını açıklayan Hakan Özdemir, “Sanayi devriminde petrol, makineleri çalıştıran ve ekonomiyi büyüten ana güçtü. Dijital devrimde ise bu güç ‘veri’dir. Ancak veriyi petrolden ayıran önemli bir fark vardır. Petrol kullanıldıkça tükenir, veri ise kullanıldıkça çoğalır ve değerlenir. Günümüzde finans, sağlık, e-ticaret ve ulaşım gibi sektörlerin tamamı, kararlarını artık sezgilerle değil, işlenmiş verilerle alıyor. Ham veri değersiz bir sayı yığınıdır; ancak işlendiğinde ‘bilgiye’ ve ‘içgörüye’ dönüşerek şirketlere ve ülkelere rekabet üstünlüğü sağlar.” dedi.

Asıl veri, farkında olmadan ürettiklerimiz

Bireylerin büyük kısmının yalnızca sosyal medyada paylaşım yaptığında veri ürettiğini düşündüğünü ifade eden Hakan Özdemir, “Biz sadece fotoğraf paylaştığımızda veya mesaj attığımızda veri ürettiğimizi sanıyoruz. Oysa ‘pasif veri’ dediğimiz devasa bir trafik var. Akıllı saatimizden kalp ritmimiz, navigasyondan hızımız, e-ticaret sitelerinde fareyi hangi ürünün üzerinde ne kadar beklettiğimiz bile kaydediliyor. Özellikle ‘Nesnelerin İnterneti’ (IoT) dediğimiz akıllı ev cihazlarının yaygınlaşmasıyla, dijital ayak izimiz artık evimizin içine kadar girdi. Ürettiğimiz verinin büyük çoğunluğu, biz ekranı kapattıktan sonra arka planda akmaya devam ediyor.” diye konuştu.

Miktar değil, anlam önemli

Veriyi değerli kılan unsurun miktar değil anlam olduğunu vurgulayan Hakan Özdemir, “Geçmişte ‘Ne kadar çok verimiz varsa o kadar iyi’ anlayışı (Big Data) hakimdi. Bugün ise ‘Doğru ve temiz veri’ (Smart Data) dönemi başladı. Milyarlarca gereksiz veri satırı, sistemi yavaşlatmaktan başka işe yaramaz. Önemli olan, veriler arasındaki ilişkileri kurabilmek ve bir sonraki adımı öngörebilmektir. Bir marketin milyonlarca fiş bilgisine sahip olması değil; o fişlerden yola çıkarak müşterinin bebeğinin doğduğunu anlayıp ona uygun teklif sunabilmesi veriyi değerli kılar.” şeklinde konuştu.

Siber hijyen eksikliğine dikkat!

Kişisel verilerin en çok risk altında olduğu alanlara da dikkat çeken Hakan Özdemir, şöyle devam etti:

“En büyük risk, kaynağı belirsiz mobil uygulamalar ve açık Wi-Fi ağlarında. Özellikle son dönemde popüler olan, fotoğrafınızı yükleyip sizi farklı karakterlere dönüştüren eğlence uygulamaları, aslında dünyanın en büyük biyometrik veri havuzlarını oluşturuyor. Bireylerin en sık yaptığı hata ise ‘siber hijyen’ eksikliğidir; yani doğum tarihi gibi tahmin edilebilir şifreler kullanmak ve her uygulamaya düşünmeden kamera/rehber erişim izni vermektir.”

Dijital dünyada bedava yok, takas var!

Ücretsiz uygulamaların işleyişine dair önemli bir hatırlatmada bulunan Hakan Özdemir, “Dijital ekonomide ‘bedava’ diye bir kavram yoktur, ‘takas’ vardır. Bir navigasyon uygulamasını ücretsiz kullanırsınız, karşılığında konum verinizi ve sürüş alışkanlıklarınızı verirsiniz. Bir mesajlaşma uygulamasını ücretsiz kullanırsınız, kiminle ne sıklıkla konuştuğunuzun bilgisini verirsiniz. Bu platformlar, kullanıcıyı bir ‘müşteri’ olarak değil, reklam verenlere sunulacak bir ‘hedef kitle’ olarak görür. Kısacası, hizmetin bedelini kredi kartımızla değil, mahremiyetimizle ödüyoruz.”

Veri okuryazarlığı artık temel bir yurttaşlık becerisi

Deepfake videolar ve sahte haberlerin yayılma hızına da değinen Hakan Özdemir, “Veri okuryazarlığı, dijital dünyada karşımıza çıkan bilginin kaynağını sorgulama, nasıl üretildiğini anlama ve bir grafiğin veya istatistiğin bizi yanıltıp yanıltmadığını fark etme becerisidir. Bugün deepfake (yapay kurgu) videoların ve sahte haberlerin bu kadar hızlı yayılmasının sebebi, teknolojik yetersizlik değil, toplumsal veri okuryazarlığının düşük olmasıdır. Manipüle edilmemek ve dijital haklarımızı savunabilmek için bu yetkinlik artık okuma-yazma bilmek kadar elzemdir.” dedi.

Veri toplamak bir arşivcilik, veriyi anlamlandırmak ise dedektiflik

Geleceğe yönelik riskleri değerlendiren Hakan Özdemir, “Veri toplamak bir arşivcilik, veriyi anlamlandırmak ise dedektifliktir. Elinizde binlerce parçalık bir yapboz kutusu olduğunu düşünün; parçaları kutuda biriktirmek veri toplamaktır. O parçaları birleştirip manzarayı ortaya çıkarmak ise anlamlandırmaktır. Teknoloji dünyası artık veri depolamayı aştı; şu anki büyük yarış, bu veriden kimin daha hızlı ve isabetli ‘sonuç’ çıkaracağı üzerine kurulu.

Dijital sistemler ve algoritmaların, insanlar tarafından ve geçmiş verilerle eğitildiğini kaydeden Hakan Özdemir, “Eğer geçmiş verilerde toplumsal bir önyargı varsa (örneğin; belirli bir meslek grubunda sadece erkekler çalışmışsa), algoritma bunu bir kural zannedebilir ve gelecekteki kadın adayları eleyebilir. Teknoloji tarafsız gibi görünse de verinin kendisi kirliyse veya yanlıysa, çıkan sonuç da ayrımcı olabilir. Bu, dijital etiğin en büyük tartışma konularından biridir.” diye konuştu.

En büyük tehlike veri manipülasyonu

Veri ihlallerinin (şifre çalınması, kart kopyalanması) maddi hasar vereceğini ve bunun da telafi edilebilir olduğunu anlatan Hakan Özdemir, “Ancak veri manipülasyonu çok daha tehlikeli bir boyuta evriliyor. Özellikle ses ve görüntü kopyalama teknolojilerinin gelişmesiyle, ‘gerçeklik algımızın’ manipüle edilmesi riskiyle karşı karşıyayız. İnsanların söylemedikleri sözleri söylemiş gibi gösteren, olayları çarpıtan içerikler, sadece bireyleri değil, toplumun güven duygusunu ve toplumsal hayatı tehdit eder hale gelecektir.” ifadesinde bulundu.

‘Saklayacak bir şeyim yok’ çağın en büyük yanılgısı… 

“Benim verimden ne olur ki?” düşüncesinin büyük bir yanılgı olduğunu vurgulayan Hakan Özdemir, sözlerini şu uyarıyla tamamladı:

“Ben önemli biri değilim, saklayacak bir şeyim yok” düşüncesi dijital çağın en büyük yanılgısıdır. Sizin veriniz tek başına anlamsız gelebilir ama milyonlarca kişinin verisiyle birleştiğinde toplumsal davranışları yönlendirmek için kullanılır. Ayrıca bireysel olarak da; sesiniz, yüzünüz veya kimlik bilgileriniz kopyalanarak adınıza suç işlenebilir veya yakınlarınız dolandırılabilir. Verinizi korumak, dijital dünyadaki ‘benliğinizi’ ve itibarınızı korumaktır.”

Dijital dünyada bedava yok, takas var! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KP200 serisi, üzerinde bulunan tuş takımı sayesinde işletim sisteminden bağımsız olarak çalışabiliyor. Bu sayede standart Windows® ve macOS® sistemlerinin yanı sıra Linux®, ChromeOS, hatta USB-A veya USB-C® bağlantısı üzerinden iOS ve Android cihazlarla da kullanılabiliyor. Bu özellikleriyle seri; USB arayüzüne sahip tıbbi, bilimsel, endüstriyel ve benzeri cihazlara yazılım yükleme veya bu cihazlardan yazılım alma ihtiyacı olan kullanıcılar için ideal bir çözüm sunuyor. Operasyonel Teknoloji (OT) altyapısına sahip kurumlar için ise NIST, yeni yayımladığı Special Publication (SP) 1334 kılavuzu kapsamında USB belleklerde artırılmış güvenlik önlemlerini öneriyor.

Kingston Global İş Geliştirme Müdürü Richard Kanadjian konuyla ilgili şunları söyledi: “NIST tarafından yürütülen FIPS 140-3 Seviye 3 sertifikasyon süreci, son on yılın en yoğun ve zaman alıcı çalışmasıydı. Ancak müşterilerimize en iyi çözümleri sunma konusundaki kararlılığımız sayesinde Kingston, bugün D500S, KP200 ve KP200C olmak üzere üç farklı donanım şifrelemeli USB bellek modeliyle bu fiili küresel veri güvenliği standardını karşılayan dünyanın ilk tedarikçisi oldu. FIPS 140-3 Seviye 3 sertifikasıyla IronKey KP200 ve KP200C, veri saklama güvenliği açısından istisnai çözümler sunuyor ve dünya genelinde kamu ve askeri standartlarla tam uyum sağlıyor. Veri kaybı ve hırsızlığının giderek arttığı bir dönemde bu sürücüler, kuruluşların kaybolan ya da çalınan cihazlardan kaynaklanan risk ve maliyetleri azaltmasına yardımcı olurken; HIPAA, GDPR, NIS2, CCPA ve diğer bölgesel veri koruma düzenlemelerine uyumu da destekliyor.”

KP200 serisi, çift yönetici (Admin) ve kullanıcı PIN desteği sunarak, bir parolanın unutulması durumunda sürücüye alternatif erişim imkânı sağlıyor. Gelişmiş özellikler arasında yöneticinin sürücüyü sıfırlanana kadar Genel Salt Okunur (Global Read-Only) modda çalışacak şekilde yapılandırabilmesi ya da güvenilmeyen sistemlerde veya cihazlarda kötü amaçlı yazılım ya da istenmeyen değişikliklere karşı koruma sağlamak amacıyla Oturum Bazlı Salt Okunur (Session Read-Only) modunu etkinleştirebilmesi yer alıyor. KP200 serisi ayrıca IP68 sertifikası ile toza ve suya karşı dayanıklılık sunuyor¹.

KP200 serisi; Co-Logo özelleştirme seçeneğiyle, USB Type-A ve USB Type-C² bağlantı tiplerinde, 512 GB’a kadar kapasite seçenekleriyle³ sunuluyor. Daha fazla bilgi için kingston.com/ironkey adresi ziyaret edilebilir.

Kingston IronKey Keypad 200 Serisi, NIST FIPS 140-3 Seviye 3 Sertifikasını Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ destekli sistemler, dünya genelinde göç yönetiminden sınır güvenliğine, vize değerlendirmelerinden biyometrik kimlik doğrulamaya kadar pek çok alanda aktif olarak kullanılıyor. Ancak bu teknolojilerin yeterli şeffaflık ve denetimden yoksun şekilde uygulanması, ayrımcılıktan veri ihlallerine kadar ciddi riskleri de beraberinde getiriyor. İstinye Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Dr. Öğr. Üyesi Yiğit Bekir Kaya, yapay zekânın göç yönetimindeki kullanımını, beraberinde getirdiği siber güvenlik ve insan hakları sorunlarını değerlendirdi.

Türkiye ve dünyada yaygın kullanım

Dr. Öğr. Üyesi Kaya’ya göre yapay zekâ, bugün göç yönetiminin neredeyse tüm aşamalarında yer alıyor. Türkiye’de GöçNet sistemi 5,5 milyon yabancının kaydını tutarken, 20’den fazla kamu kurumuyla entegre çalışıyor. Göç İdaresi Başkanlığı’nın YİMER 157 çağrı merkezi ise yapay zekâ destekli konuşma tanıma sistemiyle yedi dilde hizmet veriyor. Türkiye’nin biyometrik alandaki kapasitesine de dikkat çeken Kaya, “Milli Biyometrik Parmak İzi Sistemi sayesinde Türkiye, kendi biyometrik algoritmasını geliştiren dünyadaki yedinci ülke konumunda” dedi. Uluslararası alanda ise Avrupa Birliği’nin Frontex ajansının drone’larla göçmen geçişlerini izlediğini, ABD’nin otonom gözetim kuleleri ve plaka tanıma sistemleri kullandığını hatırlattı. Dr. Öğr. Üyesi Kaya şöyle konuştu:

“Suriye’de iç savaş öncesi nüfus kayıt oranı yüzde yüze yakınken, çatışmalarla birlikte birçok nüfus müdürlüğü kısmen veya tamamen tahrip oldu. BM verilerine göre Suriyeli mültecilerin yüzde 70’i temel kimlik belgelerinden yoksun. Türkiye, belge şartı aramaksızın milyonlarca Suriyeliye kapılarını açtı; bu insani yaklaşım, aynı zamanda kayıt sistemlerinin öz beyana dayalı verilerle kurulması anlamına geldi. Biyometrik sistemler kişinin daha önce kayıt yaptıran kişiyle aynı olduğunu doğrulayabiliyor, ancak ilk kayıttaki bilgilerin doğruluğunu teyit edemiyor. Bu konular, İstinye Üniversitesi’nin UNESCO ile birlikte Temmuz 2025’te düzenlediği ‘Göç Alanında Temel Yapay Zekâ Kullanımı’ okulunda ve Göç İdaresi Başkanlığı’nın 23 Ekim 2025’te Ankara’da düzenlediği etkinlikte ele alındı. Kanada’da yapay zekâ destekli sistemle Afrikalı öğrencilerin vize red oranı yüzde 75’e ulaşırken Çinli öğrencilerin yüzde 90’ı kabul alıyor. Yüz tanıma algoritmalarında koyu tenli yüzleri yanlış tanıma oranı açık tenli yüzlere göre 100 kata kadar daha yüksek. Güvenilir yapay zekâ için şeffaflık, hesap verebilirlik ve bağımsız denetim gerekiyor; ancak bu standartlar göç sistemlerinde henüz yeterince sağlanmıyor.”

“Algoritmalar tarafsız değil”

Yapay zekânın en büyük risklerinden birinin algoritmik ayrımcılık olduğunu vurgulayan Kaya, yüz tanıma sistemlerinin koyu tenli bireylerde hata oranının açık tenlilere göre 100 kata kadar çıkabildiğini söyledi. “ABD’de yüz tanıma hataları nedeniyle yapılan hatalı tutuklamaların tamamının Siyahi bireyleri kapsaması tesadüf değil,” diyen Kaya, İngiltere ve Kanada gibi ülkelerde de belirli ülke vatandaşlarının otomatik olarak daha ‘riskli’ sınıflandırıldığını belirtti.

Kaya’ya göre sorun, sistemlerin açıkça ırk ya da etnik köken sorması değil; posta kodu, ülke, lehçe gibi ‘tarafsız’ görünen değişkenlerin dolaylı ayrımcılık aracı haline gelmesi.

Dr. Öğr. Üyesi Kaya, “Türkiye’de Milli Biyometrik Sistemi yüzde 99,42 hassasiyet ve yüzde 99,995 doğruluk oranı açıklıyor. Ancak bu rakamların bağımsız denetim sonuçları kamuoyuyla paylaşılmadı. Biyometrik sistemlerin temel sınırlılığı şu: kayıt anında beyan edilen bilgilerin doğruluğunu teyit edemiyorlar, yalnızca aynı kişinin tekrar geldiğini doğrulayabiliyorlar” dedi.

Biyometrik veriler geri döndürülemez riskler taşıyor

Göç yönetiminde tutulan biyometrik verilerin siber güvenlik açısından son derece hassas olduğuna dikkat çeken Kaya, “Şifre değiştirilebilir ama parmak izi ya da yüz geometrisi değiştirilemez. Bir kez sızdırıldığında, bu veriler kişinin hayatı boyunca risk yaratır” ifadelerini kullandı. Göçmenlere ait biyometrik ve kişisel verilerin yapay zekâ sistemlerinde işlenmesinin, siber güvenlik açısından yarattığı tehlikelerle ilgili örnek de veren Dr. Öğr. Üyesi Kaya, “2022’de Amerika Göçmenlik Dairesi’nin sitesindeki bir hata yüzünden 6 bin 252 sığınmacının bilgileri herkese açık hale geldi. İçlerinden 103 Kübalı sığınmacının verileri yanlışlıkla Küba hükümetine gönderildi. Federal mahkeme bu sızıntının ‘işkence veya zulüm riskini artırdığını’ kabul etti” dedi.

ABD ve Avustralya’da yaşanan veri sızıntılarını hatırlatan Kaya, bu tür ihlallerin sığınmacıların yalnızca kendilerini değil, geldikleri ülkelerde kalan ailelerini de tehlikeye atabileceğini söyledi. Merkezi veri depolama yapıları ve denetimsiz taşeron firmaların, saldırı yüzeyini daha da genişlettiğini vurgulayan Kaya, şöyle devam etti:

“Göç sistemlerindeki güvenlik açıklarının önemli bir kaynağı, bağımsız denetimden geçmeyen taşeron firmalar ve merkezi veri depolama yapıları. Amerika’nın 290 milyon kişinin biyometrik verisini saklayan HART sistemi, kamu denetim raporlarına göre gerekli 12 gizlilik korumasından yalnızca 5’ini karşılıyor. Beş Göz İstihbarat İşbirliği anlaşmasıyla ABD, İngiltere, Kanada, Avustralya ve Yeni Zelanda arasındaki göçmen verisi paylaşımı son yıllarda 100 kat arttı; yılda 8 milyon veri sorgusu yapılıyor. En trajik örnek ise BM Mülteciler Örgütü’nün 830.000 Rohingya mültecisinin parmak izi ve fotoğraflarını Myanmar hükümetiyle paylaşması; mültecilerin büyük çoğunluğu verilerinin bu şekilde kullanılacağından habersizdi. Veri egemenliği ve yerel kontrol, bu alanda giderek daha kritik hale geliyor. Güvenilir yapay zekâ sistemleri şeffaflık, hesap verebilirlik ve bağımsız denetim gerektirir. Oysa göç veri tabanları çoğu zaman taşeron firmalarının ihmaline ve devletlerarası gizli anlaşmalara dayanıyor.”

Uluslararası hukukla gerilim

Yapay zekâ destekli göç sistemlerinin uluslararası hukuk ve insan hakları normlarıyla tam uyumlu olmadığını belirten Kaya, Avrupa Birliği Yapay Zekâ Yasası’nın göç ve iltica uygulamalarını “yüksek riskli” olarak sınıflandırmasına rağmen, sığınmacılar için bazı yasaklı teknolojilere hâlâ izin verildiğine dikkat çekti.

“Vatandaşlar üzerinde kullanılsaydı sıkı denetime tabi tutulacak sistemler, en savunmasız gruplar olan sığınmacılar üzerinde daha gevşek kurallarla uygulanıyor,” diyen Kaya, geri göndermeme ilkesinin bireysel değerlendirme gerektirdiğini hatırlattı.

Gelecekte neler öne çıkacak

Önümüzdeki yıllarda göç politikalarını en çok etkileyecek gelişmeler arasında yapay zekâ destekli sahte belge üretimi, büyük dil modellerinin iltica değerlendirmelerinde kullanılması ve devasa biyometrik veri tabanlarının birbirine bağlanması yer alıyor. Kaya, deepfake teknolojileriyle üretilen sahte belgelerin artık insan gözüyle ayırt edilemez hale geldiğini, buna karşı denetim mekanizmalarının aynı hızda gelişmediğini ifade etti. Avrupa’da ve Türkiye’deki çalışmalarla ilgili de bilgi veren Dr. Öğr. Üyesi Kaya, şunları söyledi:

“Avrupa Birliği’nin 2030’a kadar tamamlayacağı ‘Birlikte Çalışabilirlik Çerçevesi’ altı büyük veri tabanını birbirine bağlayarak dünyanın en büyük biyometrik deposunu oluşturacak; 6 yaşındaki çocukların bile yüz tanıma verileri bu sisteme girecek. Aralık 2025’te kurulan Kamu Yapay Zekâ Genel Müdürlüğü, Türkiye’nin bu alandaki kurumsal kapasitesini güçlendirmeyi hedefliyor. Türkiye’de İstanbul Havalimanı tamamen kağıtsız ve temassız seyahat deneyimi için biyometrik sistemler test ediyor; THY Boston ve Miami’de yüz tanıma ile uçuşa kabul süresini yüzde 50’ye kadar kısalttı. Milli Biyometrik Sistemi’ne gelecekte yüz, iris ve ses tanıma entegrasyonu planlanıyor. Ulusal Yapay Zekâ Stratejisi 2021-2025 kapsamında 50 bin yapay zekâ uzmanı ve 1.000 girişim hedefleniyor.”

“Asıl soru hukuk mekanizmalarının bu hıza nasıl yetişeceği”

Dr. Öğr. Üyesi Yiğit Bekir Kaya, değerlendirmesini şu sözlerle tamamladı:

“Yapay zekâ göç yönetiminde verimlilik sağlıyor, ancak güvenilirlik, şeffaflık ve hesap verebilirlik olmadan her algoritma potansiyel bir hak ihlali aracına dönüşebilir. Asıl soru, teknolojinin ne kadar hızlı geliştiği değil; bu hıza denetim ve hukuk mekanizmalarının nasıl yetişeceğidir.”

Yapay Zekâ Göç Yönetiminde Etkili Ama Riskli: “Denetimsiz Algoritmalar Hak İhlallerine Yol Açabilir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZMİT KÖRFEZİ’NDE BİLİM TEMELLİ BİR PROJE

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, hayata geçirdiği Dip Çamuru Temizliği projesini İzmit Körfezi’nin geleceği için bir adım daha ileriye taşıyor. Büyükşehir’in finansman desteğiyle ODTÜ Deniz Bilimleri Enstitüsü tarafından yürütülecek olan İzmit Körfezi Dijital İkiz Projesi başlıyor. Türkiye ve Marmara için örnek teşkil edecek proje ile Körfez’in çevresel durumu detaylı biçimde analiz edilecek. Bu kapsamda kirlilik ve besin yükleri belirlenirken, su kalitesi de gerçek zamanlı verilerle izlenecek ve iyileştirme senaryoları bilimsel olarak test edilebilecek. Bu sayede Körfez’in sürdürülebilir yönetimi için bilime dayalı, etkili karar destek mekanizmaları geliştirilecek.

GERÇEK ZAMANLI VERİ, GÜÇLÜ KARAR DESTEĞİ

Proje kapsamında İzmit Körfezi genelinde detaylı oşinografik ölçümler, su kolonu boyunca örneklemeler ve Scanfish ölçümleri gerçekleştirilecek. Osmangazi Köprüsü civarına konumlandırılacak ADCP (Akustik Doppler Akıntı Profili) cihazı ile Körfez’e giren ve çıkan su kütlelerinin hızı, yönü ve miktarı sürekli olarak ölçülecek. Ayrıca Körfez içinde kullanılacak mikro insansız sualtı aracı (AUV) ile yüksek çözünürlüklü veriler elde edilecek. Toplanan tüm veriler, oluşturulacak entegre veri tabanı ve web tabanlı Coğrafi Bilgi Sistemi (CBS) ara yüzü üzerinden paydaşların ve karar vericilerin erişimine sunulacak.

ULUSLARARASI STANDARTLARA UYGUN ÇÖZÜMLER

Bu sistem sayesinde kirlilik kaynakları daha hızlı tespit edilebilecek, iklim değişikliği senaryolarının Körfez üzerindeki etkileri değerlendirilebilecek ve su kalitesini iyileştirmeye yönelik somut çözüm önerileri geliştirilebilecek. Geliştirilecek dijital ikiz uygulamaları, “AB Dijital İkiz Okyanus” çekirdek altyapısına katkı sağlayacak, uluslararası standartlara uyumlu ve ilerleyen süreçte diğer deniz alanlarına da uyarlanabilir bir yapıda olacak.

PROJE 25 AYDA TAMAMLANACAK

İzmit Körfezi özelinde geliştirilecek ekolojik temelli su kalitesi ve çevresel yönetim modelleriyle Marmara Denizi genelinde yeni bir bakış açısı kazandıracak projenin 25 ayda tamamlanması bekleniyor. Proje, yerel yönetimlerin deniz ekosistemlerini bilimsel yöntemlerle yönetmesi konusunda Türkiye’deki diğer belediyelere de örnek teşkil edecek. İzmit Körfezi için hayata geçirilen bu kapsamlı dijital ikiz çalışması bilim, teknoloji ve çevre yönetimini bir araya getirerek, sürdürülebilir bir gelecek için önemli bir adım olarak öne çıkıyor.

Türkiye ve Marmara için örnek model yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumun her kesiminin kendini geliştirebilmesine imkan sunmayı hedefleyen Osmangazi Belediyesi, hayata geçirdiği Dijital Pazarlama Uzmanlığı Eğitim Programı ile katılımcılara e-ticarette başarılı satışın temel dinamiklerini aktarıyor. Program kapsamında; e-ticarette hangi adımların izlenmesi gerektiği, hedefleme araçlarının etkin kullanımı, sosyal medya ve Google’ın e-ticaret sitelerine entegrasyonu gibi pek çok başlık ele alınıyor.

Gençlik ve Girişimcilik Merkezi’nde ilk kez düzenlenen eğitimlere katılan işletme sahipleri, eğitmen Parkan Uzaslan’dan dijital pazarlamanın püf noktalarını uygulamalı olarak öğrenme fırsatı buluyor. Katılımcılar; e-ticaret sitelerine entegre edilen araçlardan elde edilen verilerin nasıl analiz edileceği, bu verilerin satış stratejilerine nasıl dönüştürüleceği konusunda kapsamlı bilgiler ediniyor.

Beş gün sürecek eğitim programı boyunca kursiyerler, hedef kitleye ulaşma yöntemlerinden ürünlerin doğru platformlarda satışa sunulmasına, sosyal medya üzerinden satış yapmanın inceliklerinden kargolama ve gönderim süreçlerine kadar birçok konuda donanım kazanıyor. Ayrıca müşteri takibinin etkin şekilde nasıl yönetileceği de eğitimlerin önemli başlıkları arasında yer alıyor.

“Pazarlamanın Birinci Önceliği Müşteriyi İyi Anlamaktan Geçiyor”  

E-ticarette sürdürülebilir başarının inceliklerini öğrettiklerini ifade eden Eğitmen Parkan Uzaslan, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Herkesin bir ürünü var ve satmak istiyor. Aslında burada yapılması gereken iyi bir veri analizi. Müşteri neden almıyor, fiyata mı takılıyor, ürün kalitesi mi yetersiz, sitede güven ya da kullanım sorunları mı var? Bunların neler olabileceğini tespit etmeyi anlatıyoruz. Böylece e-ticaretle uğraşanlar o umutsuzluktan çıkıyor ve veriyi daha doğru analiz etmeye başlıyor. Pazarlamanın ilk ve en önemli adımı müşteriyi iyi anlamaktır. Müşteri kimdir, ona ne satılabilir; bunu doğru analiz etmek gerekir. İyi bir dijital pazarlamacı, satışa başlamadan önce veriyi analiz eden kişidir. Dijital pazarlama işine yeni girecek işletme sahiplerinin, web sitelerinin ve veri analiz araçlarının nasıl kurulacağını öğrenmeleri, ardından e-ticaret platformlarının nasıl kullanıldığını akademiler aracılığıyla kavramaları gerekiyor. Sosyal medya tarafını da küçümsememek lazım. Pazarlamanın ne olduğunu kısa süreli bir eğitimle öğrenip küçük denemeler yaparak tecrübe kazanmalarını tavsiye ediyoruz.”

“E-ticaret Platformlarında Satış Yapmanın İnceliklerini Öğretiyoruz”

Şu anda en güzel pazarlamanın Google ve Instagram üzerinden verilen reklamlardan yapıldığını belirten Uzaslan, “Bir girişimci e-ticarete başlarken ilk etapta her şeyi kendi yapmalı. Ürününü seçmesi, ürünü için reklam görsellerini ve videolarını hazırlaması gibi konularda başlangıçta işi sahiplenmesi gerekiyor. Satışlar arttıkça ise bir ekip kurmaları şart. Biz de bu kapsamda 5 günlük bir eğitim programı düzenliyoruz. E-ticaret platformlarında satış yapmanın inceliklerini ve püf noktalarını detaylı şekilde anlatıyoruz. Bugün gerçekleştirdiğimiz ilk eğitimde hedef kitleye nasıl ulaşılacağını ele aldık. İkinci eğitimde ürünlerin nerelerde satılabileceğini, üçüncü eğitimde sosyal medya platformlarında satış yapmanın püf noktalarını öğreteceğiz. Dördüncü gün kargolama ve gönderim süreçlerine odaklanacağız. Beşinci ve son eğitimimizde ise müşteri takibi ile müşteri yönetimi konularını ele alacağız” diye konuştu. 

Eğitime katılan işletme sahibi ile vatandaşlar da, işlerinin büyümesine katkı sağlayacak Dijital Pazarlama Uzmanlığı Eğitim Programı’na destek veren Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’a teşekkür etti. 

Osmangazi Belediyesi’nden E-ticarette Yol Gösteren Eğitim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fidye yazılımları, sektör için ciddi bir risk unsuru olmayı sürdürüyor. Geçtiğimiz yıl perakende ve e-ticaret şirketlerinin %8,25’i fidye yazılımı kaynaklı olaylar yaşadı. Ayrıca, sektörde fidye yazılımı tespitlerinden etkilenen benzersiz B2B kullanıcı sayısı 2023’e kıyasla %152 artarak, hedefli saldırılarda keskin bir tırmanışa işaret etti.

Oltalama (phishing) saldırıları da önemli bir tehdit vektörü olmaya devam ediyor. Kaspersky, 2025 yılında çevrimiçi mağazalar, teslimat hizmetleri ve ödeme sistemlerini hedef alan 6,7 milyon oltalama saldırısı tespit etti. Bu saldırıların yarıdan fazlasının (%50,58) doğrudan çevrimiçi mağazaları hedef alması, siber suçluların e-ticaret platformlarını dolandırıcılık ve veri hırsızlığı açısından yüksek değerli hedefler olarak gördüğünü ortaya koyuyor.

2025 Perakende ve E-ticaret Siber Güvenlik Özeti: Trendler ve Yaşananlar

Pizza teslimatına düşkün bir bilgi hırsızı (stealer), metaforuyla özetlenebilecek bu tehdit ortamında alışveriş ve yemek siparişi uygulamaları üzerinden mobil kullanım, kullanıcılar için günlük rutinin bir parçası haline geldi. Ancak 2025 yılı, resmi uygulama mağazalarından indirilen “güvenilir” görünen uygulamaların dahi mutlak güvenlik sağlamadığını gösterdi. Bu tür uygulamalar, kullanıcı verilerinin ve finansal bilgilerin tehlikeye atılmasına neden olabiliyor.

B2B tarafında fidye yazılımı tespitlerindeki artış tek bir baskın aktörle ilişkilendirildi.
Perakende ve e-ticaret sektöründe fidye yazılımı tespitleriyle karşılaşan benzersiz kullanıcı sayısı, 2025’te 2023’e kıyasla %152 arttı (Kasım 2024 – Ekim 2025 ile Kasım 2022 – Ekim 2023 dönemlerinin karşılaştırması). Bu artışın büyük bölümü, bazı pazarlarda sektörde yaygın şekilde görülen Trojan-Ransom.Win32.Dcryptor ailesinin hızlı yayılımından kaynaklandı. Bu zararlı yazılım, meşru DiskCryptor aracını kullanarak hedef sistemlerde disk bölümlerini şifreleyen trojanlaştırılmış bir fidye yazılımı varyantı olarak öne çıkıyor.

Çevrimiçi perakendede oltalama saldırıları dikkat çekti. Uzun süredir bilinen bir saldırı yöntemi olmasına rağmen oltalama, çevrimiçi alışveriş bağlamında etkisini koruyor. Kasım 2024 – Ekim 2025 döneminde Kaspersky ürünleri, çevrimiçi mağazalar, ödeme sistemleri ve teslimat hizmetlerini hedef alan 6.651.955 oltalama girişimini engelledi. Bu girişimlerin %50,58’i çevrimiçi alışveriş yapan kullanıcıları, %27,3’ü ödeme sistemlerini, %22,12’si ise teslimat şirketlerinin kullanıcılarını hedef aldı. 

Satış dönemleri saldırganlar için fırsat yaratmaya devam ediyor. Yoğun kampanya ve indirim dönemleri, saldırganlara kullanıcı odaklı saldırıları ölçeklendirmek için öngörülebilir fırsatlar sunuyor. Artan pazarlama trafiği, kullanıcıların dikkat seviyesini düşürürken, oltalama ve spam içeriklerin meşru iletişimlerle daha kolay harmanlanmasına ve etkilerinin artmasına yol açıyor.

2026’da Perakende ve E-Ticarette Siber Güvenlik Gündemi

Sohbet botları, ürün keşfinde yaygın bir araç haline gelebilir Çevrimiçi pazaryerlerinde sohbet botlarının ürün keşfi için standart bir araç haline gelmesi bekleniyor. Geleneksel aramaların aksine, sohbet tabanlı arayüzler kullanıcıları daha ayrıntılı ve doğal dilde talepler paylaşmaya teşvik ediyor. Bu durum, tercihlerin, kısıtların ve bağlamsal bilgilerin açığa çıkmasına neden olarak gizlilik risklerini artırıyor. Sohbet kayıtlarının, işlem verileri kadar hassas hale gelmesi; aşırı veri toplama, kötüye kullanım veya veri sızıntısı risklerini beraberinde getiriyor.

Kaspersky Web Veri ve Gizlilik Analizi Uzmanı Anna Larkina, konuyla ilgili şunları söylüyor:
“Arama alışkanlıkları, insanların ürünleri nasıl bulduğuyla birlikte değişiyor. 2025’te basit anahtar kelime sorgularından daha sohbet tabanlı ve görsel yöntemlere doğru kademeli bir geçiş gördük. Bu modeller daha geniş kullanıcı girdilerine dayandığı için, söz konusu verilerin dikkatle yönetilmesi kullanıcı güvenini korumada kritik olmaya devam edecek.”

Yapay zekâ destekli alışveriş asistanları platform dışına taşabilir. Yapay zekâ tabanlı alışveriş asistanlarının, tarayıcılara, mobil uygulamalara ve üçüncü taraf hizmetlere entegre olarak perakende platformlarının dışına taşınması bekleniyor. Bu araçlar kullanıcı deneyimini kolaylaştırsa da veri toplama sürecini perakendecilerin doğrudan kontrolü dışına çıkararak yeni ve daha az görünür gizlilik riskleri yaratıyor. Sürekli erişim gereksinimi, kullanıcı davranışlarının çok daha ayrıntılı profiller halinde toplanmasına yol açabiliyor.

Görsel tabanlı ürün aramaları yeni gizlilik riskleri doğurabilir. Daha önce e-ticarette görsellerle ilgili gizlilik endişeleri, çoğunlukla ürün yorumlarında paylaşılan fotoğraflarla sınırlıydı. Ancak görsel tabanlı ürün aramasının yaygınlaşmasıyla birlikte fotoğraf yükleme, alışveriş deneyiminin rutin bir parçası haline geliyor. Kullanıcıların paylaştığı görseller; yüzler, ev içi ortamlar veya kargo etiketleri üzerindeki kişisel bilgiler gibi hassas detaylar içerebileceğinden, güvenli işleme, veri minimizasyonu ve sınırlı saklama politikaları kritik önem taşıyor.

Perakende ve e-ticaret sektörüne ilişkin raporun tamamına link üzerinden erişilebilir.

• Akıllı araçlarla gizliliğinizi koruyun. Paylaştığınız bilgilere dikkat edin; sorgularınızda kişisel görseller veya detaylar yüklemekten kaçının. Etkileşimleriniz, reklamlar ve hizmet iyileştirmeleri için kullanılan bir profilin oluşturulmasına katkı sağlar.
• Gönderenleri ve bağlantıları doğrulayın. E-posta veya mesajlarla gelen indirimlere ya da sipariş bildirimlerine güvenmeyin. Gönderenin adresini mutlaka kontrol edin ve aldığınız bağlantılara tıklamak yerine mağazanın web sitesini tarayıcınıza manuel olarak yazın.
• Satın almadan önce mağazayı araştırın. Yeni veya tanımadığınız bir çevrimiçi mağazadan alışveriş yapıyorsanız, meşruiyetini kontrol edin: müşteri yorumlarına bakın, web adresinin doğru yazıldığından emin olun ve site sayfalarının profesyonel ve özenli göründüğünü doğrulayın.
• Kart işlemlerinizi düzenli olarak izleyin. Sahte işlemler fark edilmeden geçebilir. Haftada bir gibi düzenli aralıklarla internet bankacılığına veya mobil uygulamanıza girerek son işlemleri kontrol edin. Şüpheli bir durum fark ederseniz kartınızı hemen bloke edin ve bankanızla iletişime geçin.
• Kötü amaçlı yazılımlar ve veri hırsızlığına karşı proaktif bir güvenlik yaklaşımı benimseyin. Enfeksiyonları önlemek ve cihazınızı düzenli olarak taramak için Kaspersky Premium gibi güvenilir siber güvenlik yazılımları kullanın. Enfekte bir uygulama tespit ederseniz derhal kaldırın ve temiz olduğu doğrulanmış bir güncelleme yayınlanana kadar yeniden yüklemeyin. Ayrıca hassas verileri güvenli şekilde yönetin: parolaları veya kurtarma ifadelerini fotoğraf galerinizde ya da notlarınızda saklamaktan kaçının; bunun yerine Kaspersky Password Manager gibi güvenilir, özel bir parola yöneticisi kullanın.
• Kurumsal altyapıyı oltalama (phishing) ve fidye yazılımları dahil geniş bir tehdit yelpazesine karşı koruyun. Gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, inceleme ve gelişmiş müdahale yetenekleri sunan Kaspersky Next ürün ailesinden çözümler kullanın. Siber güvenlik uzmanı eksikliği olan şirketler, tehdit tespitinden sürekli koruma ve iyileştirmeye kadar tüm olay yönetimi döngüsünü kapsayan  Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) ve/veya  Incident Response yönetilen güvenlik hizmetlerini tercih edebilir.

Yapay Zeka Destekli Alışverişte Gizlilik Çıkmazı: Kaspersky’den 2026 Perakende ve E-Ticaret Öngörüleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İsviçre merkezli otomasyon ve elektrifikasyon teknoloji lideri ABB, veri merkezlerindeki soğutma süreçlerini yapay zekâ ile daha verimli hale getiren Birleşik Krallık merkezli OctaiPipe’a stratejik bir yatırım gerçekleştirdi. OctaiPipe’ın geliştirdiği yapay zekâ tabanlı yazılım, veri merkezlerinde hava ve sıvı akışını anlık olarak analiz ederek soğutma ihtiyacını en doğru şekilde optimize ediyor. ABB, bu yazılımı kendi elektrifikasyon ve otomasyon çözümleriyle birleştirerek enerji tüketimini azaltmayı, aynı zamanda operasyonel sürekliliği ve sistem dayanıklılığını artırmayı amaçlıyor.

Bu iş birliğiyle ABB, veri merkezlerinde daha akıllı, verimli ve sürdürülebilir soğutma çözümleri sunmayı hedefliyor.

Küresel veri merkezi kapasitesi talebinin 2023’ten 2030’a kadar yıllık yüzde 19 ila 22 arasında artması beklenirken, bu aynı zamanda enerji tüketimini de hızla artırıyor. 2024 yılında veri merkezleri dünyanın toplam elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 1,5’ini oluşturdu. Sadece soğutma sistemleri bir tesisin elektrik tüketiminin ortalama yüzde 40’ını oluşturuyor. Sürdürülebilir bir gelecek için enerji verimliliğini tüm ürünlerinde en üst düzeye taşımayı hedefleyen ABB, bu noktada veri merkezlerinin soğutma sistemlerinin enerji verimliliğini ve operasyonel dayanıklılığı en üst düzeye çıkarmak için OctaiPipe’ın Federated AI çözümüne yatırım yaptı. Federated AI herhangi bir donanım yenilemesi gerektirmeden veri merkezlerinin soğutma sistemlerinde yüzde 30’a kadar enerji tasarrufu sağlanmasına imkân tanıyor.

OctaiPipe CEO’su ve kurucu ortağı Eric Topham, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Veri merkezleri dijital ekonominin lokomotifleridir; ancak enerji tüketimlerinde radikal yenilikler olmadan sürdürülebilir bir şekilde devam etmeleri mümkün değil. Federated AI platformumuzu bir orkestra şefi gibi düşünün; soğutma sisteminin performansını, gerçekten ihtiyaç duyulan seviyeye göre akıllıca ayarlıyor. ABB ile güçlerimizi birleştirerek veri merkezlerinin altyapılarını geleceğe hazırlamalarına yardımcı oluyoruz” ifadelerini kullandı.

ABB Hareket Servis İş Kolu Enerji Verimliliği Program Lideri Ankush Gulati ise “Enerji verimliliği, üretim tesislerinin daha çevik, daha temiz ve daha verimli çalışabilmesi için anahtar konumda. Bu bir tercih değil, zorunluluk. OctaiPipe’ın ileri yapay zekâ teknolojisini entegre ederek kanıtlanmış çözüm portföyümüzü gelişmiş yazılım yetenekleriyle genişletiyoruz ve veri merkezlerinin soğutma altyapısındaki enerji tüketimini optimize etmelerini sağlıyoruz. ABD ekonomisinin 2030 yılında veri işleme için tüm yüksek enerji tüketen sanayiden daha fazla elektrik tüketeceği öngörülüyorken bu yatırımımızın etki potansiyeli oldukça büyük” açıklamasında bulundu.

Federated AI, gelişmiş ve özel yapay zekâ teknolojilerini kullanarak soğutma ayar noktalarını dinamik şekilde optimize ediyor; bunu yaparken de güvenliği ve regülasyonlara uyumu garanti altına alıyor. Bu yapay zekanın gizlilik öncelikli şirket içi mimarisi; bulut tabanlı çözümlere temkinli yaklaşan veri merkezi operatörleri için de en iyi çözümü sunuyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ABB, Veri Merkezi Soğutmasında Yapay Zekâya Yatırım Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kamu Bilişim Derneği’nin Kamu Dijital Dönüşüm Zirvesi kapsamında düzenlediği yarışmada Konya Büyükşehir Belediyesi ile KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün projeleri ödüle layık görüldü.

Ankara’daki Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) Yerleşkesinde iki gün süren etkinliğin ilk gününde, Veriye Dayalı Şehir Yönetimi kapsamında Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen birçok uygulama hakkında “Veri Yolculuğu ve Mobil Asistan Uygulaması” konulu detaylı bir sunum gerçekleştirildi.

Kurumda ve şehirde yapılan veri envanterinin oluşturulması için yapılan Veri Ambarı Çalıştayları, Yerel Veri Envanteri Platformu, hizmet performanslarının takip edildiği Datavizyon Uygulaması, internete bağlı sensörlerin anlık takip edildiği Konya Takip Uygulaması ve kaynak olarak değerlendirilen diğer uygulamalarla ilgili detaylı bilgi verildi. Bu uygulamaların belediye yönetimi, saha personelleri ve vatandaşlara gösterim arayüzü olarak Mobil Asistan Uygulaması, Açık Veri Portalı ve İş Zekası uygulamalarının kullanıldığı belirtildi.

Etkinliğin ikinci gününde ise Online KOSKİ Projesi hakkında anlatım yapıldı. Online KOSKİ işlemleri kapsamında abonelik süreçleri, fatura işlemleri, fatura oluşturma, fatura düzeltme, e-Taksit, mesafeli abonelik sözleşmesi, altyapı durum belgesi, kurumsal üyelikler ve resmi daire işlemleri, mobil muhtar uygulaması, arıza ve kesinti bildirimi gibi konu başlıklarını içeren dijital dönüşüm örnek projesi ile ilgili detaylı sunum yapıldı.

Kamu Dijital Dönüşüm Zirvesi kapsamında düzenlenen yarışmada, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin veriye dayalı karar destek mekanizmasını desteklemek amacıyla hayata geçirdiği “Mobil Asistan Uygulaması” ile dijital hizmet süreçleri ve su yönetiminde dijital dönüşüm amacıyla KOSKİ tarafından hizmete alınan “Online KOSKİ Projesi” ödüle layık görüldü. Ödüller Zirve kapsamında takdim edildi.

“Konya Modeli Belediyecilik” anlayışıyla birçok projesi ile örnek ve öncü olan, bünyesinde birçok Akıllı Şehir Uygulaması ile hizmet veren Konya Büyükşehir Belediyesi, ortaya koyduğu yenilikçi ve dijital çözümlerle de birçok yerel yönetime rol model olmaya devam ediyor.

Konya Büyükşehir ve KOSKİ’ye Dijital Dönüşüm Ödülü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kişisel olarak tanımlanabilir bilgiler (PII), kimlik bilgileri ve finansal veriler, çeşitli yollarla siber suçluların eline geçebilir. Bunlar içerisinde veri ihlalleri ilk sıralarda yer alır. Müşteri veya çalışan bilgilerinin büyük ölçekli hırsızlığını içerir ve bu bilgiler genellikle karanlık web’de satışa çıkar. Bir diğer neden Infostealer kötü amaçlı yazılım olabilir. Bu kötü amaçlı yazılım, meşru görünen mobil uygulamalarda, web sayfalarında, kötü amaçlı reklamlarda ve kimlik avı bağlantılarında ya da eklerinde ve diğer yerlerde gizlenebilir. Topladığı veriler daha sonra tehdit aktörleri tarafından bir araya getirilir ve dark web’de satılır.

Kimlik avı, kurbandan bilgi çalmak için her zaman popüler bir yöntem olmuştur. Ancak üretken yapay zekâ (GenAI) araçlarının ortaya çıkması, tehdit aktörlerinin saldırıları ölçeklendirmesini kolaylaştırırken aynı zamanda saldırıları kişiselleştirmesini ve başarı şansını artırmak için kusursuz yerel dilde yazmasını da kolaylaştırmıştır. Farkında olmadan bir kimlik avı sitesine tıklayıp bilgilerinizi girerseniz bu bilgiler dark web’de satışa çıkabilir.

Yanlışlıkla sızıntılar, genellikle çevrimiçi veri tabanlarına erişmek için parola gerektirilmemesi gibi bulut sistemlerinin yanlış yapılandırılması nedeniyle internette sıkça görülür. Bu, verileri nerede arayacağını bilen  herkese açık hâle getirebilir. Yeterince uzun süre açık bırakılırsa bir veri tabanı çalınabilir ve karanlık web’de satılabilir.

Tedarik zinciri saldırıları, normal veri ihlallerine benzer ancak verilerinizi paylaştığınız şirketin yerine, bir tedarikçi veya ortak kuruluş hacklenir. Bu şirketlere bu bilgilere erişme ve kullanma izni verilmiştir ancak genellikle aynı sağlam güvenlik önlemlerine sahip değildirler. Tek bir saldırı, birden fazla kurumsal müşterinin verilerine erişmelerine yardımcı olabileceğinden tehdit aktörleri için cazip bir hedeftirler. 

Siber suçlular neye ulaşmak istiyorlar?

Siber suçluların gerçekte istediği şey, finansal bilgileriniz (banka hesap numaraları, kart bilgileri ve giriş bilgileri), PII ve hesap giriş bilgileri. Bunlarla, hesapları ele geçirip verileri ve fonları boşaltabilir, muhtemelen depolanan kart bilgilerine erişebilir veya finansal bilgileri ele geçirmek için tasarlanmış sonraki kimlik avı girişimlerinde PII’nizi kullanabilirler. Alternatif olarak, bu PII’yi yeni kredi limitleri, tıbbi tedavi veya sosyal yardımlar için başvuruda bulunmak gibi kimlik sahtekârlığında kullanabilirler. Biyometrik veriler, parola gibi “yeniden düzenlenemeyen” veya sıfırlanamayan veriler olduğundan özellikle hassastır. Oturum belirteçleri/çerezler de tehdit aktörleri için yararlıdır çünkü bunlar MFA’yı atlatmalarına yardımcı olabilir.

Dark web’de bilgilerinizi bulursanız ne yapmalısınız?

Dark web’de bazı kişisel veya finansal bilgilerinizin ortaya çıktığı konusunda uyarıldıysanız aşağıdaki önlemleri alın:

• Güvenliği ihlal edilmiş parolaları değiştirin ve yalnızca parola yöneticisinde saklanan güçlü, benzersiz kimlik bilgilerini kullandığınızdan emin olun.
• Tüm hesaplar için MFA’yı etkinleştirin ve SMS (ele geçirilebilir) yerine bir kimlik doğrulama uygulaması veya donanım güvenlik anahtarı kullanın.
• Oturum çerezlerinizi çalmış olabilecek bilgisayar korsanlarını durdurmak için tüm cihazlardan çıkış yapın.
• Bankanızla iletişime geçin, kartlarınızı dondurun ve yeniden düzenlenmelerini sağlayın.
• Bilgisayarınızı, cihazlarınızı bilgi hırsızlığı amaçlı kötü amaçlı yazılımlara karşı tarayın.
• Sızıntıyı  bulunduğunuz yerdeki yetkili birimlere  bildirin.

Kişisel bilgileriniz dark web’e düşmesin

Hassas bilgilerin karanlık web’de ortaya çıkma riskini azaltmak için yapabileceğiniz şeyler de var. Şirketlerin depoladığı kişisel bilgi miktarını azaltmak için Hide My Email gibi hizmetleri düşünün. Ayrıca üçüncü taraf bir siteden alışveriş yaparken misafir olarak ödeme yapmak ve kart bilgilerinizi asla kaydetmemek de iyi bir fikirdir. 

Tüm cihazlarınıza ve bilgisayarlarınıza saygın bir güvenlik yazılımı yükleyerek bilgi hırsızlığı ve kimlik avı saldırılarına maruz kalma olasılığını azaltın. Yalnızca resmî mağazalardan uygulama indirin. Ayrıca bağlantı veya ek içeren istenmeyen e-postalara, mesajlara, sosyal medya mesajlarına karşı dikkatli olun.  Tüm sosyal hesaplarınızı “özel” olarak ayarlayarak aracıların erişebileceği veri hacmini azaltın. Şifreli iletişim hizmetleri ve gizlilik özelliği geliştirilmiş tarayıcılar ve arama motorları kullanın. Ayrıca gerekli uzmanlığa sahip hizmetler aracılığıyla veri aracılarına “unutulma hakkı” talepleri göndermeyi düşünün. 

Son olarak, kimlik koruma hizmetlerine ve HaveIBeenPwned gibi sitelere kaydolun; bu hizmetler, herhangi bir PII dark web’de göründüğünde sizi uyaracaktır. Kişisel bilgilerin ve giriş bilgilerinin ihlali, duygusal olarak üzücü olabileceği gibi, maddi olarak da zarar verebilir. İş hesaplarınızda giriş bilgilerini yeniden kullanıyorsanız bu durum hackerların şirket kaynaklarına erişmesine olanak tanıyarak kariyerinize bile olumsuz etki edebilir. Sonuç olarak, dijital hayatımızı daha güvenli hâle getirmek için hepimizin proaktif olması gerekir.

Kişisel bilgilerinizi karanlıkta bırakmayın yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin yeni çalışmasına temel teşkil eden bağımsız “Siber Güvenlikte Şeffaflık İncelemesi ve Hesap Verebilirlik” araştırması, 2025 yılında Tirol Ticaret Odası (WKO) tarafından talep edildi ve AV-Comparatives iş birliğiyle MCI | The Entrepreneurial School® ile Studio Legale Tremolada tarafından gerçekleştirildi. Araştırma, sağlayıcıları çok geniş bir şeffaflık ve hesap verebilirlik kriterleri yelpazesinde değerlendiriyor ve temel uyumluluğun yaygın olmasına rağmen, doğrulanabilir güven uygulamalarının sektör genelinde hâlâ nadir görüldüğünü ortaya koyuyor.

Değerlendirme, Kaspersky’yi ayrıştıran temel unsurları da net biçimde ortaya koydu. İncelenen 14 sağlayıcıdan yalnızca üçü, müşterilerine kaynak kodu, veri işleme uygulamaları ve güncelleme süreçlerinin bağımsız olarak incelenmesine imkân tanıyan Şeffaflık Merkezlerine erişim sunuyor. Bu üç şirket arasında Kaspersky, tehdit algılama kurallarının incelenmesi ve yazılım derlemelerinin herkese açık sürümlerle birebir örtüştüğünü doğrulayan kontrolleri de kapsayan en geniş Şeffaflık Merkezi yaklaşımıyla öne çıkıyor. Kaspersky, Küresel Şeffaflık Girişimi kapsamında dünya genelinde 10’dan fazla Şeffaflık Merkezi açarak kurumsal ve kamu paydaşlarına farklı inceleme seçenekleri sunuyor.

Kaspersky, aynı zamanda Yazılım Malzeme Listesi’ne (Software Bill of Materials – SBOM) erişim sağlayan yalnızca üç sağlayıcıdan biri olurken, kolluk kuvvetleri ve kamu kurumlarından gelen talepleri düzenli şeffaflık raporlarıyla kamuoyuyla paylaşan sadece dört şirketten biri konumunda bulunuyor. Bu tablo, sektörde beyan edilen taahhütlerle fiili hesap verebilirlik uygulamaları arasındaki belirgin farkı da gözler önüne seriyor.

Kaspersky, Niş Şeffaflık Uygulamalarında Üstünlük Sergiliyor

Değerlendirilen 60 kriterin 57’sinde sektör kıyaslamalarını karşılayan veya aşan Kaspersky, incelenen tüm sağlayıcılar arasında en yüksek sonuca ulaştı. Ayrıca Kaspersky, güvenlik duruşuna ilişkin tüm kriterleri eksiksiz karşılayan yalnızca üç şirketten biri oldu. Bu kriterler arasında güvenlik açığı bildirimleri, güvenlik duyuruları, iş birliği yaklaşımı, “Safe Harbor” taahhüdü, güvenlik denetimi sonuçları ve güvenli Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC) süreçleri yer alıyor. Raporda bu unsurlar, “güvenilirliğin ve uzun vadeli dayanıklılığın temel göstergeleri” olarak tanımlanıyor.

Değerlendirme kapsamında, siber güvenlik ürünlerine yönelik uygulamalı bir teknik analiz de gerçekleştirildi. Kaspersky Next EDR Optimum, testler sırasında minimum düzeyde veri toplamasıyla dikkat çekti. Ayrıca müşterilere, bulut tabanlı itibar servislerini ve EDR işlevlerini tamamen devre dışı bırakabilme imkânı sunması nedeniyle takdir edildi.

Araştırma, ürün güncellemeleri üzerindeki müşteri kontrolünün sağlayıcılar arasında ciddi farklılıklar gösterdiğini de ortaya koydu. Neredeyse tüm sağlayıcılar güncelleme geçmişlerini kamuya açık şekilde paylaşsa da yalnızca sekizi kademeli güncelleme dağıtımını destekliyor. Sadece altı sağlayıcı — Kaspersky de dahil — müşterilerin virüs tanımlarını incelemesine olanak tanıyor. Bu yetkinlikler, değişiklik yönetimi ve doğrulamanın kritik önem taşıdığı regülasyona tabi veya hassas sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için belirleyici rol oynuyor.

Araştırmaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Kaspersky Kurucusu ve CEO’su Eugene Kaspersky, şeffaflığın ancak somut biçimde ortaya konulduğunda güvenilir olabileceğini vurguladı: “Siber güvenlik çözümleri müşterilerimizin sistemlerinin en derin katmanlarında çalışıyor; bu nedenle hesap verebilirlik son derece kritik.” diyen Kaspersky, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bağımsız uzmanlar çalışmalarımızı incelediğinde, şeffaflık soyut bir kavram olmaktan çıkıp ölçülebilir bir değere dönüşüyor. Kuruluşlara, kime güveneceklerine karar verirken kullanabilecekleri somut kanıtlar sunarken, aynı zamanda tüm siber güvenlik sektöründe daha yüksek standartların oluşmasını teşvik ediyoruz.”

Uç nokta tespit ve yanıt (EDR) platformları; telemetri verilerini işler, otomatik güncellemeleri yönetir ve koruma sağlamak için bulut tabanlı servislerden yararlanır. Bu nedenle şeffaflık ve hesap verebilirlik, artık yalnızca teknik özellikler olarak değil; yönetişim, mevzuata uyum ve tedarik zinciri riskiyle doğrudan ilişkili unsurlar olarak değerlendiriliyor.

Şeffaflık, belirleyici bir kriter

Raporda, CISO’lar ve kurumsal karar vericiler için şeffaflığın, sağlayıcı seçiminde temel değerlendirme kriterlerinden biri olması gerektiği sonucuna varılıyor. SBOM erişimi, doğrulanabilir güncelleme süreçleri, yayımlanmış denetim sonuçları ve müşteri kontrolünde veri akışları gibi yapılandırılmış şeffaflık unsurlarını güçlü koruma yetenekleriyle birleştiren sağlayıcılar, kurumlara daha yüksek güvence sunuyor.

Sektör genelinde ise araştırma, hesap verebilirlik odaklı siber güvenlik yönetişimine doğru daha geniş bir dönüşüme işaret ediyor. Regülasyonlar, giderek artan biçimde izlenebilirlik, güvenli yazılım geliştirme ve pazara sunum sonrası şeffaflık konularını ön plana çıkarıyor. Bugün sınırlı benimsenen uygulamaların, yakın gelecekte sektör için asgari standart hâline gelmesi bekleniyor. Bağımsız değerlendirmeler, bu beklentiler evrilirken hem sağlayıcılar hem de müşteriler için önemli bir referans noktası oluşturuyor.

Kaspersky, CISO’ların üçüncü taraf risk yönetimini güçlendirmelerine destek olmak amacıyla kapsamlı rapora, yazılım sağlayıcılarının güvenilirliğini değerlendirmeye ve tedarik zinciri dayanıklılığını artırmaya yönelik uygulanabilir bir kontrol listesi de ekledi.

“Siber Güvenlikte Şeffaflık İncelemesi ve Hesap Verebilirlik” başlıklı raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.

Kaspersky, siber güvenlik sağlayıcılarına yönelik bağımsız şeffaflık ve hesap verebilirlik değerlendirmesinde lider konumda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ ajanları dijital meslektaşlar hâline gelirken ve insan yönlendirmesiyle belirli görevleri üstlenirken, kurumlar da yeni risklere ayak uydurmak için güvenliği güçlendiriyor. Öte yandan bu gelişmeleri destekleyen altyapı da olgunlaşıyor; daha akıllı ve daha verimli hâle geliyor. Microsoft, 2026’da izlenmesi gereken 7 trendi şöyle sıralıyor;

1 — Yapay zekâ, insanların birlikte başarabileceklerini artıracak

Microsoft Yapay Zekâ Deneyimleri Ürün Şefi Aparna Chennapragada’ya göre 2026, teknoloji ve insanlar arasındaki ittifakların yeni çağı olacak. Son yıllarda odak yapay zekânın soruları yanıtlaması ve problemleri mantık yürüterek çözmesi üzerineyken, sıradaki dalga gerçek iş birliği üzerine olacak. “Gelecek insanları değiştirmekle ilgili değil; onları güçlendirmekle ilgili” diyen Cheenapragada’ya göre yapay zekâ ajanları dijital çalışma arkadaşlarımız olacak. Üç kişilik bir ekibin, yapay zekânın veri işleme, içerik oluşturma ve kişiselleştirme gibi işleri üstlendiği bir dünyada, küresel bir kampanyayı birkaç günde başlatabilecek noktaya geleceğiz. İnsanlar ise strateji ve yaratıcılığı yönetecek. Chennapragada’nın meslek profesyonellerine tavsiyesi ise yapay zekâ ile rekabet etmek yerine onunla birlikte çalışmayı öğrenmeleri. Ona göre önümüzdeki yıl “insan rolünü elimine edenlerin değil onu ileri taşıyanların yılı” olacak.

2 – Yapay zeka ajanları, iş gücüne katılırken yeni güvenlik önlemleriyle donatılacak

Microsoft Güvenlik Kurumsal Başkan Yardımcısı Vasu Jakkal’a göre, yapay zeka ajanları 2026’da çoğalacak ve günlük işlerde daha büyük bir rol oynayarak, araçlardan ziyade takım arkadaşları gibi davranacaklar. “Kuruluşlar bu ajanlara görevlerde ve karar alma süreçlerinde yardımcı olmaları için güvendikçe, güvenlik alanından başlayarak onlara duyulan güvenin oluşturulması çok önemli olacak. Ajanların, kontrolsüz risk taşıyan ‘çift ajan’ haline gelmelerini önlemek için insanlarla benzer güvenlik korumalarına sahip olması gerekiyor”  diyor Jakkal. Bu, her ajana net bir kimlik vermek, erişebileceği bilgi ve sistemleri sınırlamak, oluşturduğu verileri yönetmek ve onu saldırganlardan ve tehditlerden korumak anlamına geliyor. Güvenlik ise sonradan eklenen bir şey olmaktan çıkıp ortamsal, otonom ve yerleşik bir unsura dönüşüyor. Ayrıca, saldırganlar yapay zekayı yeni yollarla kullandıkça, savunucuların da bu tehditleri tespit etmek ve daha hızlı yanıt vermek için güvenlik ajanlarını kullanacağını görüyoruz.

3- Yapay zeka, dünya sağlık çalışanı açığını kapatmaya hazır

Microsoft Yapay Zeka’nın Sağlıktan Sorumlu Başkan Yardımcısı Dr. Dominic King, sağlık alanında kullanılan yapay zekanın bir dönüm noktası olduğunu söylüyor. “Yapay zekanın teşhis uzmanlığının ötesine geçip semptom triyajı ve tedavi planlaması gibi alanlara da yayıldığını göreceğiz” diyen King, sözlerine şöyle devam ediyor: “Sağlık hizmetlerine erişim küresel bir sorun. Dünya Sağlık Örgütü, 2030 yılına kadar 11 milyon sağlık çalışanı açığı öngörüyor; bu da 4,5 milyar insanın temel sağlık hizmetlerinden mahrum kalmasına yol açacak bir açık”. Bu noktada Microsoft Yapay Zeka’nın Teşhis Orkestratörü (MAI-DxO) sistemi başarısıyla dikkat çekiyor. Bu sistem 2025 yılında karmaşık tıbbi vakaları %85,5 doğrulukla çözdü; bu oran, deneyimli hekimlerin ortalama %20’lik doğruluk oranının çok üzerinde. Copilot ve Bing uygulamaları da halihazırda günde 50 milyondan fazla sağlık sorusunu yanıtlıyor.

4 – Yapay zeka araştırma sürecinin merkezinde yer alacak

Microsoft Araştırma Başkanı Peter Lee, yapay zekanın iklim modellemesi, moleküler dinamik ve malzeme tasarımı gibi alanlarda çığır açan gelişmeleri hızlandırdığını söylüyor. Ancak bir sonraki sıçrama geliyor. 2026’da yapay zeka sadece makaleleri özetlemek, soruları yanıtlamak ve rapor yazmakla kalmayacak; fizik, kimya ve biyolojideki keşif sürecine aktif olarak katılacak. Lee, “Yapay zeka hipotezler üretecek, bilimsel deneyleri kontrol eden araçlar ve uygulamalar kullanacak ve hem insan hem de yapay zeka araştırma meslektaşlarıyla iş birliği yapacak” diyor. Bu değişim, yakında her bilim insanının yeni deneyler önerebilen ve hatta bunların bazı kısımlarını yürütebilen bir yapay zeka laboratuvar asistanına sahip olabileceği bir dünya yaratıyor. 

5- Yapay zeka altyapısı daha akıllı ve verimli hale gelecek

Microsoft Azure’un Baş Teknoloji Sorumlusu, Bilgi Güvenliği Sorumlusu Yardımcısı ve Teknik Uzmanı Mark Russinovich‘e göre, yapay zekanın büyümesi artık sadece daha fazla ve daha büyük veri merkezleri inşa etmekle ilgili değil. Bir sonraki dalga, her bir bilgi işlem gücünün en iyi şekilde kullanılmasını sağlamakla ilgili. Russinovich, “En etkili yapay zeka altyapısı, bilgi işlem gücünü dağıtılmış ağlar üzerinde daha yoğun bir şekilde paketleyecektir. Gelecek yıl, maliyetleri düşürecek ve verimliliği artıracak esnek, küresel yapay zeka sistemlerinin, yani yeni nesil bağlantılı yapay zeka süper fabrikalarının yükselişine tanık olacağız. Yapay zeka artık sadece büyüklüğüyle değil, ürettiği zekanın kalitesiyle ölçülecek” diyor.

6 – Yapay Zeka, kod dilini ve arkasındaki bağlamı öğreniyor

Yazılım geliştirmede patlama yaşanıyor ve GitHub’daki aktivitelerin 2025’te yeni seviyelere ulaştığı görülüyor. Geliştiricilerin her ay 43 milyon isteği yanıtlamış olması, ekiplerin kodlarında değişiklik önerme ve inceleme yöntemlerinden birinde bir önceki yıla göre %23’lük bir artış anlamına geliyor. Bu değişiklikleri izleyen yıllık commit (kod gönderimi) sayısı ise bir önceki yıla göre %25 artarak 1 milyara ulaştı. Bu benzeri görülmemiş hız, yapay zekanın yazılımın nasıl oluşturulduğu ve geliştirildiği konusunda giderek daha merkezi bir rol oynamasıyla birlikte sektörde büyük bir değişime işaret ediyor.

GitHub’ın Baş Ürün Sorumlusu Mario Rodriguez, bu muazzam hacimden “depo zekası” olarak bahsediyor ve 2026’nın yeni bir avantaj getireceğinin habercisi olduğunu söylüyor. Basitçe ifade etmek gerekirse, “depo zekası”, yalnızca kod satırlarını değil, bunların arkasındaki ilişkileri ve geçmişi de anlayan yapay zeka anlamına geliyor. Bir dönüm noktasında olduğumuza işaret eden Rodrigez, “Yapay zeka ekiplerin oluşturdukları her şeyi depoladıkları ve organize ettikleri ana merkezler olan kod depolarındaki kalıpları analiz ederek neyin değiştiğini, nedenini ve parçaların nasıl bir araya geldiğini anlayabilir. Bu bağlam, daha akıllı önerilerde bulunmasına, hataları daha erken yakalamasına ve hatta rutin düzeltmeleri otomatikleştirmesine yardımcı olur. Sonuç, geliştiricilerin daha hızlı hareket etmesine yardımcı olan daha yüksek kaliteli yazılım olacaktır. Depo zekası, daha akıllı, daha güvenilir yapay zeka için yapı ve bağlam sağlayarak rekabet avantajı haline gelecektir” diyor.

7 – Bilgisayar bilimindeki bir sonraki sıçrama, çoğu insanın düşündüğünden daha yakın

Microsoft Discovery ve Quantum’dan Sorumlu Başkan Yardımcısı Jason Zander, ‘’Kuantum hesaplama uzun zamandır bilim kurgu gibi geliyordu. Ancak araştırmacılar, kuantum makinelerinin klasik bilgisayarların çözemediği sorunları ele almaya başlayacağı çağa giriyorlar. Kuantum avantajı olarak adlandırılan bu atılım, toplumun en zorlu sorunlarını çözmeye yardımcı olabilir. Şimdi farklı olan şey, kuantumun yapay zeka ve süper bilgisayarlarla birlikte çalıştığı hibrit bir sisteme geçiş. Yapay zeka verilerdeki kalıpları bulur. Süper bilgisayarlar devasa simülasyonlar çalıştırır. Ve kuantum, molekülleri ve malzemeleri modellemek için çok daha yüksek doğruluk sağlayacak yeni bir katman ekliyor. Bu ilerleme, hataları tespit edip düzeltebilen ve hesaplama yapabilen fiziksel kuantum bitleri olan mantıksal kuantum bitlerindeki gelişmelerle örtüşüyor; bu da güvenilirliğe doğru kritik bir adım. Microsoft’un Majorana 1’i, daha sağlam kuantum sistemlerine doğru önemli bir gelişmeyi işaret ediyor. Majorana 1, kırılgan kuantum bitlerini doğal olarak daha kararlı ve güvenilir hale getiren bir tasarım olan topolojik kuantum bitleri kullanılarak inşa edilen ilk kuantum çipi olduğu gibi, aynı zamanda hataları yakalamak ve düzeltmek için tasarlanmış tek kuantum çözümü. Bu mimari, tek bir çip üzerinde milyonlarca kuantum biti bulunan makinelerin yolunu açarak, karmaşık bilimsel ve endüstriyel sorunlar için gereken işlem gücünü sağlıyor. Kuantum avantajı, malzemelerde, tıpta ve daha birçok alanda çığır açacak gelişmelere yol açacak. Yapay zeka ve bilimin geleceği sadece daha hızlı olmayacak, temelden yeniden tanımlanacak” diyor.

Yapay zekâda sırada ne var? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finale kalan 10 girişim ve yenilikçi çözümleri 

Actins AI: E-ticaret ekiplerinin ürün verileri, SEO, pazarlama ve içerik gibi günlük işleri otomatikleştirmesine yardımcı olur. Her mağazadan öğrenir, gerekli adımları atar ve ekstra çaba gerektirmeden operasyonların sorunsuz şekilde devam etmesini sağlar.

AdBenchmarkLab: Dijital reklamlar için sektör ortalamaları sunan bir araştırma aracıdır. Google, Meta ve TikTok’ta CPM, CPC, CTR ve dönüşüm oranları gibi metriklerle markaların reklam performansını ve maliyetlerini karşılaştırmasına yardımcı olur. Veriler anonimdir ve API veya CSV ile toplanır.

Eluvium: Satın alma taleplerini, tedarikçi bulmayı ve RFQ süreçlerini yöneten yapay zekâ ajanlarıyla dolaylı satın almayı otomatikleştirir. E-posta ve manuel süreçlerin yerini alan bu otomasyon sayesinde satın alma süreleri %55 kısalır, harcama uyumu 2 kat artar. Çalışanlar ve tedarikçiler için daha hızlı ve kolay bir satın alma deneyimi sunar.

Factory Of Us: %100 geri dönüştürülebilir biyo-kompozit malzemelerden 3D yazıcı teknolojisiyle mobilya ve iç mekân ürünleri üreten sürdürülebilir bir üretim girişimidir.

Graffiti: Fiziksel mağazalarda müşterilerin doğru ürünü seçmesine yardımcı olan yapay zekâ destekli mağaza içi asistanlar geliştirir. Ürünleri anlık olarak karşılaştırır ve mağazanın kendi ürün kataloğuna dayalı, net ve tarafsız yönlendirme sunar. Özellikle elektronik ve beyaz eşya gibi karar süresi uzun kategorilerde dönüşümü artırmayı ve satış ekiplerini desteklemeyi hedefler.

Meaningful: Dağınık verileri tek bir yerde toplayarak net ve aksiyona dönük içgörüler üreten bir pazar ve tüketici zekâsı platformudur. Birincil–ikincil araştırma, yapay zekâ destekli algı analizi ve sosyal medya takibini CRM, CX ve satış verileriyle birleştirerek daha kapsamlı analiz yapılmasını sağlar.

MonitEye: Üretim, güvenlik ve operasyonel süreçleri optimize etmek için gerçek zamanlı video analizi kullanan yapay zekâ destekli bir bilgisayarlı görü çözümüdür. Modüler yapısıyla üretim hatlarında verimlilik takibi ve perakende ortamlarında güvenlik ya da davranış analizi gibi farklı sektörlerde kullanılabilir. Veriye dayalı içgörülerle daha hızlı karar almayı, çalışan verimliliğini artırmayı ve operasyonel riskleri azaltmayı sağlar.

Punchline.ai: Anında yanıt veren yapay zekâ destekli bir müşteri destek asistanıdır. Canlı sipariş ve hesap verilerini kontrol eder, sipariş durumunu sorgular ve iadeleri yönetir. Hızlı kurulum için tasarlanmış olup, işletmelerin destek maliyetlerini azaltırken müşterilere daha sorunsuz ve tatmin edici bir deneyim sunar.

Tinkery: Satış, pazarlama ve operasyon verilerini tek bir kaynaktan takip etmek isteyen perakendeciler ve KOBİ’ler için tasarlanmış yapay zekâ tabanlı bir ticari veri deposudur. CRM, ERP ve pazarlama araçları gibi dağınık sistemleri hızlıca bağlar, verileri temizler ve bağlamlandırır; gelir, dönüşüm performansı ve müşteri etkileşimi hakkında öngörüler sunar—üstelik özel bir veri ekibine gerek kalmadan.

TailorCast: Perakende ürün listelerini oluşturmayı, güncellemeyi ve optimize etmeyi otomatikleştiren yapay zekâ destekli bir içerik yönetim asistanı sunar. Farklı kaynaklardan ürün verisi toplar, satış trendlerini, rakip performansını ve müşteri geri bildirimlerini analiz eder ve eksik veya geliştirilmiş içerik üretir. İnsan ekipler sadece son çıktıları kontrol eder; böylece manuel iş yükü azalırken ürün sayfaları güncel ve yüksek performanslı kalır.

MediaMarkt Startup Challenge’ta 10 girişimci final için hazır! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu ölçek mobil bankacılığın hızını ve konforunu Türkiye’de bir standart haline getirirken, müşterinin beklentisini ise tek bir eksende keskinleştiriyor: Dijital güven. 12 sektörde güven algısını ölçen 2025 Türkiye Dijital Güven Raporu, kullanıcıların bir kuruma güvenmesi için en kritik belirleyicilerin veri güvenliği (%76,4) ve yasal denetim/uyum (%73,4) olduğunu ortaya koyuyor.² Hızın standart hale geldiği bu yeni dönemde, müşteriler deneyimlerinin aynı zamanda güvenli, şeffaf, kolay ve kesintisiz olmasını istiyor.

Hız artık standart, yeni rekabet alanı “güvenli orkestrasyon”

Dijitalleşen bankacılık deneyimi daha esnek ve yenilikçi hale gelirken, temas noktalarının sayısı da artıyor. Müşterinin bir kanalda başlattığı yolculuğun başka bir kanalda tamamlanması, üçüncü taraf entegrasyonlarıyla süreçlerin parçalanması ve kimlik doğrulama beklentilerinin yükselmesi, deneyimin “uçtan uca tasarlanmasını” kritik hale getiriyor. Bu karmaşık tabloda müşteri deneyimini bütünleştirmeyi başarmak, süreci çoklu kanalda uçtan uca güvenli akışla yöneten bir yaklaşımla ele almayı gerektiriyor.

Sektörün içinden geçtiği güven odaklı dijitalleşme sürecine dikkat çeken fzlPLUS Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, finansal deneyimde ibrenin hızdan güven ve bütünselliğe kaydığını vurguladı: “Mobilin baskın kanal olduğu bir dünyada, müşteri deneyimini tek başına uygulama hızıyla yönetmek artık mümkün değil. Müşteri bir sorun yaşadığında karşısında otomatik yanıtlar yerine; hızlı, yetkin ve gerçekten çözüm üreten bir destek yapısı görmek istiyor. Üstelik finans söz konusu olduğunda aynı zamanda yasal uyum, veri güvenliği ve denetlenebilirlik de bekleniyor.” 

Bankacılık süreçlerini, yapay zekayı ve insan kaynağını tavizsiz uyum ve denetime açıklık prensibiyle tek bir merkezden yönetebilmenin kritik bir başarı faktörüne dönüştüğünü belirten Yerçok, sözlerini şöyle sürdürdü: “Biz bu yaklaşımı deneyim orkestrasyonu olarak tanımlıyoruz. Farklı kanallardaki tüm temasları tek bir deneyim akışında birleştiriyor, doğru adımı doğru zamanda doğru kanala ve ekibe yönlendiriyor, tüm süreci uçtan uca izlenebilir kılıyoruz. Böylece hız, güven ve kesintisizlik aynı deneyimde buluşuyor.”

Fuzul Akva Sigorta’da çözüm hızı ve satış performansı arttı

Bu yaklaşımın iş sonuçlarına etkisi, fzlPLUS’ın 2024 sonunda Fuzul Akva Sigorta için hayata geçirdiği dönüşüm projesinde ölçülebilir şekilde ortaya kondu. Artan müşteri hacmi ve düşen çözüm hızı nedeniyle başlatılan projede operasyon, fzlPLUS’ın Diyarbakır’daki entegre müşteri deneyimi merkezine taşındı. Dönüşümün ardından ilk yanıt ve tam çözüm süresi ¼ oranında düştü. Satış tarafında trafik branşında ürün penetrasyonu %200 artarak yaklaşık üç katına çıktı; yenileme prim performansı ise 2025’in ilk altı ayında bir önceki yılın toplamını yakaladı. Tekliften satın almaya dönüşüm oranı %33’ten %47’ye yükselirken, müşteri elde tutma oranında da %27 artış kaydedildi.

Kesintisiz omnichannel akış

Çok kanallı etkileşimleri tek platformdan uçtan uca yöneten müşteri deneyimi orkestrasyonu sunan fzlPLUS, omnichannel akışı kesintisiz kılan yapısını denetime hazır bir operasyon modeliyle tamamlıyor. Merkez Bankası BDDK, SPK, MASAK ve KVKK yükümlülükleri doğrultusunda kurgulanan bu model; çağrı, işlem, raporlama ve kayıt yönetimi süreçlerinde uçtan uca izlenebilirlik ve şeffaflık sağlıyor. Kurumların iç denetim, bağımsız denetim ve regülasyon denetimleri için talep ettiği bilgi, kayıt ve erişim logları da düzenli ve eksiksiz şekilde yönetiliyor.

Önümüzdeki dönemde ana trendin “kanal bağımsız ve kesintisiz deneyim” olacağını belirten Hüseyin Yerçok, konuyla ilgili değerlendirmesini şöyle tamamladı: “Müşteriler artık kanallar arasında kaybolmak istemiyor. fzlPLUS olarak “İnsandan İlham, Teknolojiden Güç” mottosuyla geliştirdiğimiz omnichannel deneyim orkestrasyonu ile tüm dağınık temas noktalarını güvenli, hızlı ve şeffaf bir deneyim akışında birleştiriyoruz. 100 yerli sermayesiyle finansal kuruluşların operasyonel verimliliğini ve dijital itibarını garanti altına alıyor, kurumlar için ‘denetime açık, kesintisiz bir hizmet evreni’ inşa ediyoruz.”

Dijital Finansta Yeni Rekabet Alanı Güvenli Orkestrasyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Göz sağlığında erken tanının hayati önem taşıdığını vurgulayan Dünyagöz Hastaneler Grubu Medikal Direktörü Prof. Dr. Bozkurt Şener, Türkiye’de kullanılmaya başlanan yapay zekâ destekli göz muayene cihazları ile göz muayenesinin daha da detaylı bir şekilde yapılabildiğini söyledi.

Prof. Dr. Bozkurt Şener, “Günümüzde göz hastalıklarının büyük bir kısmı, hasta farkına varmadan ilerleyebiliyor. Bu nedenle düzenli ve detaylı göz kontrolleri, görme kayıplarının önlenmesinde en etkili yaklaşım haline geliyor. Yapay zekâ destekli bu yeni nesil muayene cihazları sayesinde artık hastalarımıza çok hızlı ölçümler yaparak çok daha fazla veri sunarak detaylı göz muayenesi yapabiliyoruz. Yapay zeka destekli göz muayene cihazının bu verileri ölçüp sunabilmesi için yaklaşık 6-7 dakikada yeterli olabiliyor. Bu veriler ışığında göz doktorunun kişiye özel tedavi uygulayabilmesi için kapsamlı bir değerlendirme yapmasına imkan doğuyor” dedi.

Yapay Zekâ ile Hızlı, Kapsamlı ve Objektif Değerlendirme

Yapay zekâ destekli göz muayene cihazının çalışma prensibini anlatan Prof. Dr. Şener, sistemin tek bir platformda çok sayıda ölçümü bir araya getirdiğini belirterek şunları söyledi:

“Bu teknoloji, gözün optik ve anatomik yapısına ait 100’ün üzerinde parametreyi birkaç dakika içinde ölçüyor. 120’nin üzerinde göz rahatsızlığını; semptomlar, risk faktörleri, görsel testler ile tespit ediyor. 30 yapay zeka algoritması tarafından elde edilen veriler yapay zekâ algoritmalarıyla analiz edilerek detaylı ve görsel bir rapora dönüştürülüyor. Bu sayede hekimin değerlendirmesi çok daha objektif, hızlı ve güvenilir hale geliyor.”

Kişiye Özel Göz Sağlığı Verileri Sunuluyor

Yapay zekâ destekli göz muayene cihazının sunduğu kapsamlı veri setine dikkat çeken Prof. Dr. Bozkurt Şener, şu bilgileri paylaştı:

Yapay zekâ destekli göz muayenesi ile yaklaşık 6-7 dakika içerisinde; kornea, retina ve göz tansiyonu alanlarında:

Kornea topografisi ve kornea kalınlığı,Retinada görme siniri ve sarı nokta değerlendirmesi,Göz tansiyonunun gerçek değeri,Gözün ön ve arka yapısına ilişkin detaylı ölçümler,Gözün refraksiyon kusurlarına dair bilgiler vermektedir.

Bu kapsamlı ölçümlerin, göz sağlığının mevcut durumunu net biçimde ortaya koyduğunu belirten Prof. Dr. Şener, erken tanının ötesine geçen bir avantaj sağladığını ifade etti:

“Aynı zamanda bu veriler, hastanın lazer göz cerrahisine ve premium lens (akıllı lens) cerrahisine uygun olup olmadığı konusunda da bize çok değerli bilgiler sunuyor. Hastanın göz yapısı, kornea kalınlığı ve diğer biyometrik parametreler yapay zekâ ile analiz edilerek, cerrahiye uygunluk objektif şekilde değerlendirilebiliyor. Bu da hem hasta güvenliğini artırıyor hem de doğru hasta doğru tedavi yaklaşımını güçlendiriyor.”

Göz hastalıklarının ciddi bir bölümünün belirti vermeden ilerlediğine dikkat çeken Prof. Dr. Bozkurt Şener, erken tanının önemini şu sözlerle vurguladı:

“Göz sağlığında erken tanı, tedavi başarısını artırmanın yanı sıra geri dönüşü olmayan görme kayıplarının önüne geçilmesini sağlar. Yapay zekâ destekli muayene ile tespit edilen risklere göre hastalar, tüm göz branşlarındaki uzman hekimlere yönlendirilerek değerlendirilir. Bu bütünleşik yaklaşım sayesinde her hasta, ihtiyacına özel bir tedavi sürecine dahil edilir. Risklerin doğru branşlarda ele alınması hem hasta güvenliği hem de sonuç başarısı açısından son derece büyük önem taşır.”

Donanımlı Merkezlerde Muayene Büyük Avantaj Sağlıyor

Gelişmiş teknolojinin, uzman hekim kadrosuyla birlikte anlam kazandığını belirten Prof. Dr. Şener sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu tür ileri teknolojiye sahip muayene sistemlerinin, tam donanımlı merkezlerde kullanılması son derece önemlidir. Yapay zekâ destekli bu teknoloji, hastalara hızlı, güvenilir ve kapsamlı bir göz sağlığı hizmeti sunarken, aynı zamanda dünyadaki ileri teknolojilerin deneyimlenmesine de imkân tanıyor. Yapay zekâ geliştikçe hekimlerin daha fazla bilgiye ulaşması, öğrenmesi ve kendini geliştirmesi mümkün oluyor. Bu bilgiler, doğru değerlendirildiğinde cerrahide ve medikal tedavi planlamalarda başarıyı ve güveni artırıyor.”

Yapay Zekâ Gücüyle Detaylı Göz Muayenesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) değerlendirmeleri ve küresel piyasa verilerine göre, kripto varlıkların toplam piyasa değeri 2025 yılı itibarıyla 3,5 trilyon dolar seviyesini aşmış durumda bulunuyor. IMF, kripto varlık faaliyetlerinin artık yalnızca bireysel yatırımcıların değil; bankalar, ödeme kuruluşları, varlık yönetim şirketleri ve büyük ölçekli finansal kurumların bilanço yapıları, risk yönetimi süreçleri ve uzun vadeli stratejilerinin de bir parçası hâline geldiğine dikkat çekiyor. Bu tablo, kripto varlıkların finansal sistemin çevresinden merkezine doğru ilerlediğine işaret ediyor.

Bu dönüşümün merkezinde sabit değerli kripto varlıklar yer alıyor. Reuters ve Bloomberg tarafından yayımlanan piyasa verilerine göre, bu varlıkların toplam piyasa değeri 2025 ortası itibarıyla 250 milyar dolar eşiğini aşarken, günlük işlem ve dolaşım hacimleri bazı dönemlerde 70–100 milyar dolar bandına ulaştı. IMF hesaplamaları, sabit değerli kripto varlıkların yıllık işlem hacminin 2024 yılında yaklaşık 23 trilyon dolar seviyesine çıktığını gösteriyor.

Bu büyüklük, küresel ödeme altyapılarının neden yeniden ele alındığını da açık biçimde ortaya koyuyor. IMF’nin SWIFT verilerine dayanan analizleri ile Avrupa Merkez Bankası (ECB) değerlendirmeleri, toptan ve perakende işlemleri kapsayan küresel sınır ötesi ödeme hacminin 1 katrilyon dolar ölçeğine yaklaştığını ortaya koyuyor. Bu ölçek, mevcut ödeme sistemlerinin hız, maliyet ve şeffaflık açısından neden yapısal bir baskı altında bulunduğunu gösteriyor.

Uluslararası Ödemeler Bankası (BIS), sabit değerli kripto varlıklara ilişkin analizlerinde bu dönüşümün parasal boyutuna dikkat çekiyor. BIS’e göre bu varlıkların yüzde 99’dan fazlası ABD doları referanslı yapılardan oluşuyor. Finansal İstikrar Kurulu (FSB) ise sabit değerli kripto varlıkların büyümesinin ancak güçlü rezerv yapıları, şeffaf raporlama, düzenli denetim ve etkin düzenleyici gözetimle birlikte finansal istikrara katkı sağlayabileceğini vurguluyor.

Sabit değerli kripto varlıklarla birlikte gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonu da dijital finans dönüşümünün kritik başlıkları arasında yer alıyor. Dünya Ekonomik Forumu, Citi, Standard Chartered ve Bloomberg Intelligence gibi küresel kurumların analizleri; tahvil, fon, emtia, gayrimenkul ve karbon kredileri gibi varlıkların blokzincir altyapıları üzerinde dijital varlık birimleri hâline getirilmesinin piyasalarda erişimi genişletme, likiditeyi artırma ve işlem maliyetlerini düşürme potansiyeline sahip olduğunu ortaya koyuyor. Reuters’ın aktardığı projeksiyonlara göre, tokenlaştırılmış gerçek dünya varlıklarının toplam piyasa büyüklüğünün orta vadede trilyon dolar ölçeğine ulaşması öngörülüyor.

Bu dönüşümün kamusal boyutunu merkez bankası dijital paraları oluşturuyor. Uluslararası takip çalışmalarına göre, dünya genelinde 130’dan fazla ülke merkez bankası dijital paralarına yönelik çalışmalar yürütüyor ve bu ülkeler küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık yüzde 98’ini temsil ediyor. Halihazırda bazı ülkelerde merkez bankası dijital paraları sınırlı veya kontrollü biçimde kullanılırken, çok sayıda ülkede pilot uygulamalar devam ediyor.

Dijital finans dönüşümünün ayrılmaz bir diğer boyutu ise dijital güvenlik ve siber riskler olarak öne çıkıyor. Uluslararası güvenlik kurumları ve düzenleyici otoritelerin raporları, kripto varlıklar ve dijital ödemelerle bağlantılı dolandırıcılık yöntemlerinde son yıllarda kayda değer artışlar yaşandığına işaret ediyor. Yapay zekâ destekli dolandırıcılık yöntemleri ve sentetik kimlikler, küresel ölçekte düzenleyici uyum ve veri paylaşımını daha kritik hâle getiriyor.

Yapay zekâ, yalnızca risk alanında değil, finansal verimlilik tarafında da belirleyici bir rol üstleniyor. McKinsey, BIS ve küresel danışmanlık kuruluşlarının analizlerine göre, yapay zekâ destekli finansal otomasyon çözümleri operasyonel maliyetlerde yüzde 30–40 bandında düşüş potansiyeli sunuyor.

Vatansever, kripto varlıklar, sabit değerli kripto varlıklar, merkez bankası dijital paraları ve gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonunun artık geçici trendler olmadığını belirterek, uluslararası kurumlar ve küresel piyasalar tarafından ortaya konan verilerin dijital finans altyapısının kalıcı biçimde yeniden şekillendiğini gösterdiğini ifade etti. Vatansever Platformu ve Dijital Biz editoryal ekibi tarafından, IMF, BIS, FSB, ECB ve SWIFT verileri ile Reuters ve Bloomberg gibi uluslararası kaynakların rapor ve analizleri esas alınarak derlenen bu değerlendirmede, 2026 ve sonrasında dijital finans dönüşümünde belirleyici unsurun hızdan ziyade güven, düzenleyici uyum ve gerçek ekonomik değer üretimi olacağı vurgulandı.

1 Katrilyon Dolara Yaklaşan Ödeme Hacmi Dijital Finans Dönüşümünü Hızlandırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) değerlendirmeleri ve küresel piyasa verilerine göre, kripto varlıkların toplam piyasa değeri 2025 yılı itibarıyla 3,5 trilyon dolar seviyesini aşmış durumda bulunuyor. IMF, kripto varlık faaliyetlerinin artık yalnızca bireysel yatırımcıların değil; bankalar, ödeme kuruluşları, varlık yönetim şirketleri ve büyük ölçekli finansal kurumların bilanço yapıları, risk yönetimi süreçleri ve uzun vadeli stratejilerinin de bir parçası hâline geldiğine dikkat çekiyor. Bu tablo, kripto varlıkların finansal sistemin çevresinden merkezine doğru ilerlediğine işaret ediyor.

Bu dönüşümün merkezinde sabit değerli kripto varlıklar yer alıyor. Reuters ve Bloomberg tarafından yayımlanan piyasa verilerine göre, bu varlıkların toplam piyasa değeri 2025 ortası itibarıyla 250 milyar dolar eşiğini aşarken, günlük işlem ve dolaşım hacimleri bazı dönemlerde 70–100 milyar dolar bandına ulaştı. IMF hesaplamaları, sabit değerli kripto varlıkların yıllık işlem hacminin 2024 yılında yaklaşık 23 trilyon dolar seviyesine çıktığını gösteriyor.

Bu büyüklük, küresel ödeme altyapılarının neden yeniden ele alındığını da açık biçimde ortaya koyuyor. IMF’nin SWIFT verilerine dayanan analizleri ile Avrupa Merkez Bankası (ECB) değerlendirmeleri, toptan ve perakende işlemleri kapsayan küresel sınır ötesi ödeme hacminin 1 katrilyon dolar ölçeğine yaklaştığını ortaya koyuyor. Bu ölçek, mevcut ödeme sistemlerinin hız, maliyet ve şeffaflık açısından neden yapısal bir baskı altında bulunduğunu gösteriyor.

Uluslararası Ödemeler Bankası (BIS), sabit değerli kripto varlıklara ilişkin analizlerinde bu dönüşümün parasal boyutuna dikkat çekiyor. BIS’e göre bu varlıkların yüzde 99’dan fazlası ABD doları referanslı yapılardan oluşuyor. Finansal İstikrar Kurulu (FSB) ise sabit değerli kripto varlıkların büyümesinin ancak güçlü rezerv yapıları, şeffaf raporlama, düzenli denetim ve etkin düzenleyici gözetimle birlikte finansal istikrara katkı sağlayabileceğini vurguluyor.

Sabit değerli kripto varlıklarla birlikte gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonu da dijital finans dönüşümünün kritik başlıkları arasında yer alıyor. Dünya Ekonomik Forumu, Citi, Standard Chartered ve Bloomberg Intelligence gibi küresel kurumların analizleri; tahvil, fon, emtia, gayrimenkul ve karbon kredileri gibi varlıkların blokzincir altyapıları üzerinde dijital varlık birimleri hâline getirilmesinin piyasalarda erişimi genişletme, likiditeyi artırma ve işlem maliyetlerini düşürme potansiyeline sahip olduğunu ortaya koyuyor. Reuters’ın aktardığı projeksiyonlara göre, tokenlaştırılmış gerçek dünya varlıklarının toplam piyasa büyüklüğünün orta vadede trilyon dolar ölçeğine ulaşması öngörülüyor.

Bu dönüşümün kamusal boyutunu merkez bankası dijital paraları oluşturuyor. Uluslararası takip çalışmalarına göre, dünya genelinde 130’dan fazla ülke merkez bankası dijital paralarına yönelik çalışmalar yürütüyor ve bu ülkeler küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık yüzde 98’ini temsil ediyor. Halihazırda bazı ülkelerde merkez bankası dijital paraları sınırlı veya kontrollü biçimde kullanılırken, çok sayıda ülkede pilot uygulamalar devam ediyor.

Dijital finans dönüşümünün ayrılmaz bir diğer boyutu ise dijital güvenlik ve siber riskler olarak öne çıkıyor. Uluslararası güvenlik kurumları ve düzenleyici otoritelerin raporları, kripto varlıklar ve dijital ödemelerle bağlantılı dolandırıcılık yöntemlerinde son yıllarda kayda değer artışlar yaşandığına işaret ediyor. Yapay zekâ destekli dolandırıcılık yöntemleri ve sentetik kimlikler, küresel ölçekte düzenleyici uyum ve veri paylaşımını daha kritik hâle getiriyor.

Yapay zekâ, yalnızca risk alanında değil, finansal verimlilik tarafında da belirleyici bir rol üstleniyor. McKinsey, BIS ve küresel danışmanlık kuruluşlarının analizlerine göre, yapay zekâ destekli finansal otomasyon çözümleri operasyonel maliyetlerde yüzde 30–40 bandında düşüş potansiyeli sunuyor.

Vatansever, kripto varlıklar, sabit değerli kripto varlıklar, merkez bankası dijital paraları ve gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonunun artık geçici trendler olmadığını belirterek, uluslararası kurumlar ve küresel piyasalar tarafından ortaya konan verilerin dijital finans altyapısının kalıcı biçimde yeniden şekillendiğini gösterdiğini ifade etti. Vatansever Platformu ve Dijital Biz editoryal ekibi tarafından, IMF, BIS, FSB, ECB ve SWIFT verileri ile Reuters ve Bloomberg gibi uluslararası kaynakların rapor ve analizleri esas alınarak derlenen bu değerlendirmede, 2026 ve sonrasında dijital finans dönüşümünde belirleyici unsurun hızdan ziyade güven, düzenleyici uyum ve gerçek ekonomik değer üretimi olacağı vurgulandı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

1 Katrilyon Dolara Yaklaşan Ödeme Hacmi Dijital Finans Dönüşümünü Hızlandırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal operasyonlardan yetenek yönetimine kadar iş dünyasının her katmanında yapay zeka teknolojilerinin dönüştürücü etkisinin hissedileceği 2026 için Doğuş Teknoloji, iş yapış biçimlerini kökten değiştirecek 5 temel teknoloji trendini sıralıyor.

2026’da İş Dünyasını Dönüştürecek 5 Teknoloji Trendi

1. “Agentic AI” ile yapay zeka, yalnızca asistan olmaktan çıkacak. Doğuş Teknoloji’nin 2026 teknoloji trendlerinin en başında gelen “Agentic AI” kavramı, 2026 yılında işletmelerde operasyonel yapıları kökten dönüştürecek. Yazılım dünyasında, yapay zekanın kod asistanı olmanın ötesine geçerek süreçleri yönettiği “AI-Native” mimariler standart hale gelecek. Sistemlerin karmaşık süreçleri optimize edebildiği bu yapıda, görev tabanlı yapay zeka ajanları, BT operasyonları ve müşteri deneyiminde uçtan uca sorumluluk alarak dijital iş gücünü oluşturacak.

2. Yapay zeka ile artan siber tehditlere karşı savunma milisaniyelere inecek: 2026’da bütün şirketleri yakından ilgilendiren bir diğer trend ise siber tehditlerin, yapay zekanın hızıyla evriliyor olması. Böylesi bir dünyada, güvenliğin de sürekli öğrenen ve önleyici yaklaşımlarla güçlenmesi kaçınılmaz hale geliyor. 2026’da siber tehditler otonom yapay zeka ile daha da karmaşıklaşırken, savunma mekanizmaları da “Zero-Trust” (Sıfır Güven) mimarileri ve kuantum sonrası kriptografi ile şekillenecek. Tehditlere tepki süresinin saniyelerden milisaniyelere ineceği bu yeni dönemde, kendi kendine karar veren ve aksiyon alan otonom siber koruma katmanları iş hayatının merkezine yerleşecek.

3. Yapay zeka, IoT cihazlarıyla fiziksel dünyamıza daha fazla dahil olacak.Yapay zeka ile gelişen teknolojilerin fiziksel dünyada da karar verici olacağını vurgulayan Doğuş Teknoloji, IoT cihazlarının basit sensörlerden çıkarak, veriyi yerinde işleyen ve anında karar verebilen “Edge AI” yapılara dönüşeceğini belirtiyor. İnşaat ve enerji sektörlerinde iş gücü dönüşümünün merkezinde yer alacak robotik sistemlerde ise çok sayıda robotun merkezi kontrolünü sağlayan filo yönetim sistemlerinin ve otonom koordinasyonun standartlaşması bekleniyor.

4. Finans ve yönetişimde “Otonom Şirket” dönemi başlayacak.2026 trendlerinin öne çıkan bir başka başlığında ise finans fonksiyonlarında otonom veri işleme katmanlarına ve gerçek zamanlı AI modellerine geçiş yer alıyor. Muhasebe, raporlama ve mutabakat süreçlerinin RPA ve LLM (Büyük Dil Modelleri) tabanlı mekanizmalarla %80’e varan oranda otomatikleşeceği öngörülüyor. Böylece finans ekipleri operasyonel yükten arınarak senaryo simülasyonları ve stratejik risk optimizasyonuna odaklanan bir karar destek merkezine dönüşecek. BT yönetişiminde ise veri odaklı çalışma kültürü ve yapay zeka destekli risk öngörüleri, operasyonel mükemmelliği ve uyum süreçlerini garanti altına alacak.

5. İnsan Kaynakları, insanla yapay zeka arasında köprü kuran dönüşümün merkezine yerleşecek.2026’da öne çıkacak bir diğer trend ise insan kaynakları profesyonellerinin artık teknolojiyi insan odaklı yönlendiren stratejistler olarak konumlanacak olması. Beceriden ziyade “yeni bilgi öğrenme hızının” ön plana çıkacağını belirten Doğuş Teknoloji’ye göre 2026’da yapay zeka destekli öğrenme platformlarının yetenekleri geliştirmede önemi artacak. Yapay zeka asistanların gerçek ekiplerle birlikte sorumluluk aldığı hibrit çalışma modelleri ise rekabet avantajını belirleyen en önemli unsur olacak.

Doğuş Teknoloji Hakkında:

Doğuş Teknoloji, bugün 10’un üzerinde sektörde pek çok firmaya hizmet veren, odağına insanı alan, hızlı, yenilikçi, proaktif ve derin analiz yetkinlikleriyle ihtiyaca özel teknoloji çözümleri sunan bir teknoloji şirketidir.

Aynı zamanda Ar-Ge merkezi de bulunan Doğuş Teknoloji, 35 farklı global iş ortağının gücü ve desteğiyle RPA, veri analitiği ve tahminleme, yapay zekâ ve makine öğrenmesi, Generative AI, Mobil ve WEB uygulamaları, ERP ve CRM gibi kurumsal çözümler konularda üst düzey uzmanlıkları bulunmaktadır. Özellikle siber güvenlik alanındaki öncü uygulamalarıyla servis verdiği bölgelerin tek iş ortağı konumundadır. Değişen dünyaya hızlıca uyum sağlayabilmek için yeni teknolojileri yakından takip ederek Blockchain, mobil ve giyilebilir teknolojiler odağında çalışmalarını sürdürmektedir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Doğuş Teknoloji 2026’da İş Dünyasını Dönüştürecek 5 Teknoloji Trendini Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay Zeka Çıkmazı: Veri Güvenliği Riski Altında mı?

Raporun en dikkat çekici bölümlerinden biri, sanayicinin teknolojiye olan bakış açısı oldu. Sektörlerin yapay zeka ve dijitalleşme konusunda oldukça istekli olduğu görülse de iki büyük engel öne çıkıyor:

KVKK İhmali: Yapay zeka projelerinde Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) yeterince önemsenmiyor. Doç. Dr. Balbay, “KVKK’nın göz ardı edildiği bir yapay zeka hamlesi, sektörel veri güvenliğini doğrudan riske atmaktadır” uyarısında bulundu.

Veri Toplama Zayıflığı: Yapay zekayı besleyecek yeterli verinin toplanamaması ve süreç optimizasyonundaki hatalar, teknolojik dönüşümün verimini düşürüyor.

KOBİ’ler İçin “Yeşil Finansman” Şart

Türkiye sanayisinin bel kemiği olan KOBİ’ler, yeşil dönüşümde yalnız bırakılmamalı. Rapor, KOBİ’lerin önündeki iki temel bariyeri şu şekilde tanımlıyor:

• Raporlama Maliyetleri: Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyum sağlamak KOBİ’ler için mali bir yük.
• Bürokratik Engeller: Dönüşüm için gerekli finansmana erişimdeki zorluklar ve destek mekanizmalarının yetersizliği süreci yavaşlatıyor.

En Büyük Tehdit: “Yetkin Uzman Eksikliği”

Rapor, Türkiye’nin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasında en büyük yapısal sorunun insan kaynağı olduğunu ortaya koydu.

• Koordinasyon Eksikliği: Kamu, üniversite ve sanayi arasındaki iş birliğinin zayıf kalması, projelerin kağıt üzerinde kalmasına neden oluyor.
• Stratejik Karar Verici Sorunu: Sürdürülebilirlik alanında stratejik kararlar alabilecek, teknik donanıma sahip uzman eksikliği sektörler için ciddi bir “tehdit” olarak tanımlanıyor.

Eğitimde “Toplum 5.0” Modeli

Üniversitelerden beklentinin değiştiğini belirten Doç. Dr. Balbay, klasik eğitim modellerinin yerine disiplinler arası ve “insan merkezli teknoloji eğitimi” anlayışının getirilmesi gerektiğini savundu. Sektör, üniversitelerden daha fazla uygulamalı eğitim programı talep ediyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yeşil Dönüşümde Yapay Zeka Riski: “İştah Yüksek, KVKK Farkındalığı Düşük!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Prof. Dr. Bozkurt Şener, “Günümüzde göz hastalıklarının büyük bir kısmı, hasta farkına varmadan ilerleyebiliyor. Bu nedenle düzenli ve detaylı göz kontrolleri, görme kayıplarının önlenmesinde en etkili yaklaşım haline geliyor. Yapay zekâ destekli bu yeni nesil muayene cihazları sayesinde artık hastalarımıza çok hızlı ölçümler yaparak çok daha fazla veri sunarak detaylı göz muayenesi yapabiliyoruz. Yapay zeka destekli göz muayene cihazının bu verileri ölçüp sunabilmesi için yaklaşık 6-7 dakikada yeterli olabiliyor. Bu veriler ışığında göz doktorunun kişiye özel tedavi uygulayabilmesi için kapsamlı bir değerlendirme yapmasına imkan doğuyor” dedi.

Yapay Zekâ ile Hızlı, Kapsamlı ve Objektif Değerlendirme

Yapay zekâ destekli göz muayene cihazının çalışma prensibini anlatan Prof. Dr. Şener, sistemin tek bir platformda çok sayıda ölçümü bir araya getirdiğini belirterek şunları söyledi:

“Bu teknoloji, gözün optik ve anatomik yapısına ait 100’ün üzerinde parametreyi birkaç dakika içinde ölçüyor. 120’nin üzerinde göz rahatsızlığını; semptomlar, risk faktörleri, görsel testler ile tespit ediyor. 30 yapay zeka algoritması tarafından elde edilen veriler yapay zekâ algoritmalarıyla analiz edilerek detaylı ve görsel bir rapora dönüştürülüyor. Bu sayede hekimin değerlendirmesi çok daha objektif, hızlı ve güvenilir hale geliyor.”

Kişiye Özel Göz Sağlığı Verileri Sunuluyor

Yapay zekâ destekli göz muayene cihazının sunduğu kapsamlı veri setine dikkat çeken Prof. Dr. Bozkurt Şener, şu bilgileri paylaştı:

Yapay zekâ destekli göz muayenesi ile yaklaşık 6-7 dakika içerisinde; kornea, retina ve göz tansiyonu alanlarında:

• Kornea topografisi ve kornea kalınlığı,
• Retinada görme siniri ve sarı nokta değerlendirmesi,
• Göz tansiyonunun gerçek değeri,
• Gözün ön ve arka yapısına ilişkin detaylı ölçümler,
• Gözün refraksiyon kusurlarına dair bilgiler vermektedir.

Bu kapsamlı ölçümlerin, göz sağlığının mevcut durumunu net biçimde ortaya koyduğunu belirten Prof. Dr. Şener, erken tanının ötesine geçen bir avantaj sağladığını ifade etti:

“Aynı zamanda bu veriler, hastanın lazer göz cerrahisine ve premium lens (akıllı lens) cerrahisine uygun olup olmadığı konusunda da bize çok değerli bilgiler sunuyor. Hastanın göz yapısı, kornea kalınlığı ve diğer biyometrik parametreler yapay zekâ ile analiz edilerek, cerrahiye uygunluk objektif şekilde değerlendirilebiliyor. Bu da hem hasta güvenliğini artırıyor hem de doğru hasta doğru tedavi yaklaşımını güçlendiriyor.”

Göz hastalıklarının ciddi bir bölümünün belirti vermeden ilerlediğine dikkat çeken Prof. Dr. Bozkurt Şener, erken tanının önemini şu sözlerle vurguladı:

“Göz sağlığında erken tanı, tedavi başarısını artırmanın yanı sıra geri dönüşü olmayan görme kayıplarının önüne geçilmesini sağlar. Yapay zekâ destekli muayene ile tespit edilen risklere göre hastalar, tüm göz branşlarındaki uzman hekimlere yönlendirilerek değerlendirilir. Bu bütünleşik yaklaşım sayesinde her hasta, ihtiyacına özel bir tedavi sürecine dahil edilir. Risklerin doğru branşlarda ele alınması hem hasta güvenliği hem de sonuç başarısı açısından son derece büyük önem taşır.”

Donanımlı Merkezlerde Muayene Büyük Avantaj Sağlıyor

Gelişmiş teknolojinin, uzman hekim kadrosuyla birlikte anlam kazandığını belirten Prof. Dr. Şener sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu tür ileri teknolojiye sahip muayene sistemlerinin, tam donanımlı merkezlerde kullanılması son derece önemlidir. Yapay zekâ destekli bu teknoloji, hastalara hızlı, güvenilir ve kapsamlı bir göz sağlığı hizmeti sunarken, aynı zamanda dünyadaki ileri teknolojilerin deneyimlenmesine de imkân tanıyor. Yapay zekâ geliştikçe hekimlerin daha fazla bilgiye ulaşması, öğrenmesi ve kendini geliştirmesi mümkün oluyor. Bu bilgiler, doğru değerlendirildiğinde cerrahide ve medikal tedavi planlamalarda başarıyı ve güveni artırıyor.”

Yapay Zekâ Gücüyle Detaylı Göz Muayenesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka, bilet alma, film izleme ve oyun oynama alışkanlıklarımızı kökten değiştirirken, kötü niyetli aktörlerin bu deneyimleri hedef alma yöntemlerini de dönüştürüyor. Eğlence sektörü, Yapa zekaya karşı özellikle hassas bir noktada duruyor; çünkü bu teknoloji yalnızca arka ofis iş akışlarını otomatize etmekle kalmıyor; doğrudan “insan odaklı” hikayeleri, performansları ve görsel deneyimleri taklit ederek sektörün temel ürününü yeniden üretiyor.

Kaspersky araştırmacıları, yapay zekanın eğlence iş akışlarına ve tüketici deneyimlerine daha derinlemesine entegre olmasıyla ortaya çıkan beş kritik tehdidin altını çiziyor:

Bilet piyasaları algoritmalar ve karaborsacılar arasında bir silahlanma yarışına dönerse ne olur? 

Kaspersky, yapay zekanın dinamik fiyatlandırmayı daha hızlı ve mikro ölçekli hale getireceğini öngörüyor. Bu durum, karaborsacılara kârlı etkinlikleri belirleme, botları büyük ölçekte devreye alma ve farklı platformlardaki yeniden satış fiyatlarını yönetme konusunda daha gelişmiş araçlar sağlayacak. Sanatçılar sabit fiyatlar belirlese bile, yapay zeka destekli aracı kurumlar, talep sinyallerine göre fiyatları gerçek zamanlı ayarlayarak ikincil piyasalarda kendi “dinamik” fiyatlandırmalarını oluşturabilecek.

Yapay zeka ile metalaşan görsel efektler (VFX) sızıntı riskini nasıl etkileyecek?

Üst düzey bilgisayar tabanlı görsellerin (CGI) bulut tabanlı YZ platformları aracılığıyla daha erişilebilir hale gelmesiyle, büyük stüdyolar geniş bir küçük ölçekli tedarikçi ve freelancer ağına bağlanacak. Kaspersky; saldırganların, stüdyoların sıkı korunan ana sistemlerini pas geçerek, yayınlanmamış sekansları, dijital varlıkları veya bölümleri çalmak amacıyla “render” çiftliklerini, eklentileri (plug-in) veya küçük post-prodüksiyon evlerini hedef alacağını öngörüyor.

İçerik Dağıtım Ağları (CDN) doğrudan bir hedef haline gelebilir mi? 

Günümüzde CDN’ler, pek çok büyük eğlence markasının henüz yayınlanmamış bölümlerini, oyun sürümlerini ve canlı yayınlarını taşıyor; bu da değerli içeriğin az sayıda sağlayıcıda yoğunlaşmasına neden oluyor. Yapay zeka destekli saldırganlar, CDN altyapılarını daha verimli bir şekilde haritalandırabilecek, değerli içeriğin konumunu saptayabilecek ve zayıf kimlik bilgilerini veya yapılandırma hatalarını kolayca bulabilecek. Tek bir başarılı ihlal, birden fazla yapımın aynı anda ifşa olmasına veya meşru yayın akışlarına kötü amaçlı kod enjekte edilmesine yol açabilir.

Üretken araçlar oyunlardaki ve hayran topluluklarındaki istismar modellerini nasıl değiştirecek?

Oyuncular ve “power user” olarak adlandırılan ileri düzey kullanıcılar, oyun içi yapay zeka yoldaşlarını ve içerik düzenleyicilerini kırmaya (jailbreak) devam edecek. Normalde engellenmesi gereken aşırı şiddet veya cinselleştirilmiş içerikler üretmek için harici üretken modeller kullanılarak bu içerikler oyunlara, modlara veya hayran videolarına yeniden dahil edilecek. Ayrıca, eğitim verilerinin (şarkı sözleri, diyaloglar veya görseller) düzgün şekilde temizlenmemesi durumunda, gerçek isimler veya kimlik bilgileri gibi kişisel verilerin “yaratıcı” çıktılarda istem dışı olarak yer alması riski bulunuyor.

Yapay zeka kullanımında mevzuat ve uyumluluğun rolü ne olacak? 

Yasa yapıcılar ve endüstri birlikleri; yapay zeka tarafından üretilen medyanın şeffaflığı ile telifli materyallerin eğitim verisi olarak kullanımı için net onay ve lisanslama süreçleri getiren kurallara yöneliyor. Kaspersky, bu durumun eğlence şirketleri bünyesinde yeni rolleri tetikleyeceğini öngörüyor. Film setlerindeki “COVID uyum yöneticilerine” benzer şekilde, YZ araçlarının nasıl eğitildiğini, üretim ve pazarlamada nasıl kullanıldığını ve yasal/sözleşmeli gerekliliklere uygunluğunu denetleyen “YZ Yönetişim Yöneticileri” sektörde yerini alacak.

Kaspersky Web İçerik Analizi Uzmanı Anna Larkina konuyu şöyle değerlendiriyor: “Endüstrinin farklı alanlarını incelediğimizde, yapay zekanın ortaya çıkan çoğu riskin ortak paydası olduğu açıkça görülüyor. Bu analizi yaparak, yapay zekanın yalnızca savunma tarafında anomalileri daha hızlı tespit etmeye yardımcı olmayacağını; aynı zamanda saldırganlara pazarları modelleme, altyapıları tarama ve ikna edici kötü amaçlı içerikler üretme konusunda da güç vereceğini vurgulamak istedik. Stüdyoların, platformların ve hak sahiplerinin; yapay zeka sistemlerini ve bu sistemlerin arkasındaki verileri sadece yaratıcı birer araç olarak değil, temel bir saldırı yüzeyi olarak görmeleri ve güvenlik stratejilerini bu gerçeklik üzerine inşa etmeleri gerekiyor.”

Kaspersky, eğlence sektöründeki kuruluşlara şunları öneriyor:

• Biletleme, prodüksiyon, dağıtım ve hayran platformlarında yapay zekanın nerede kullanıldığını haritalandırın ve bu sistemleri tehdit modelleme ile risk değerlendirme süreçlerinize dahil edin.
• Özellikle bulut tabanlı veya yapay zeka destekli araçlar kullanan görsel efekt (VFX) ve post-prodüksiyon tedarikçileri için güvenlik gerekliliklerini ve izleme süreçlerini sıkılaştırın.
• İçerik Dağıtım Ağları (CDN) mimarilerini gözden geçirin; güvenilir sağlayıcılar üzerinden yönlendirilen trafik de dahil olmak üzere, tüm erişim modelleri için daha derinlemesine anomali tespiti uygulayın.
• Oyun, pazarlama ve tüketici odaklı hizmetlerde kullanılan üretken yapay zeka uygulamaları için eğitim verisi, veri saklama ve izin verilen çıktılar konusunda net kurallar belirleyerek güvenlik ve gizlilik incelemeleri yapın.

Yapay zekâ ve eğlence sektörüne yönelik senaryoların tamamına Kaspersky Güvenlik Bülteni üzerinden erişilebilir.

Kaspersky: 2026’da Eğlence Sektöründeki Güvenlik Tehditlerinin Ortak Paydası “Yapay Zeka” Olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni altyapı sayesinde ODAŞ’ın sanallaştırma sistemleri modernize edildi; veri merkezi süreçleri ise yüzde 99,9 kesintisiz çalışma ve yüksek erişilebilirlik hedefiyle yeniden yapılandırıldı. Yedekleme, kurtarma sistemleri ve profesyonel hizmet seviyeleri Vodafone Business güvencesine alınırken; siber güvenlik saldırılarına karşı DDOS koruması ve güvenlik duvarı (firewall) hizmetleri devreye alınarak proaktif tehdit önleme sağlandı. Ağ yönetimi ve veri merkezi tarafında tüm cihazlar merkezi olarak izlenebilir hale gelirken, trafik anormalliklerinin anında tespit edilmesi mümkün oldu. Bu sayede ODAŞ’ın, operasyonları hem daha güvenli hem de daha verimli şekilde yönetebilir bir yapıya kavuştu.

“Enerji sektörüne örnek olacak bir iş birliği gerçekleştirdik”

İş birliğiyle ilgili bir açıklama yapan Vodafone İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu şu değerlendirmeyi yaptı: “ODAŞ, bu iş birliğiyle Türkiye’de enerji sektöründe Vodafone Business hizmetlerini kullanan şirketlerden biri haline geldi. Şirketin kendi fiziksel ortamında kurulu ve çalışıyor olduğu bir yapıdan hibrit bulut modeline geçiş, yalnızca teknik bir dönüşüme değil; enerji sektörünün ihtiyaçlarına özel kurguladığımız fiyatlandırma modelleri, güvenlik katmanları ve yönetimli hizmet yapısıyla sektörde örnek gösterilebilecek bir iş birliğine dönüştü. Vodafone Business olarak yarattığımız bu yeni nesil altyapının, ODAŞ’ın operasyonel verimliliğini ve dijital güvenlik seviyesini önemli ölçüde güçlendirdiğine inanıyoruz.”

“Dijital güvenlik ve süreklilikte stratejik bir adım”

ODAŞ COO’su Caner Demirayak iş birliğiyle ilgili şöyle konuştu: “Bu adımı yalnızca bir hizmet alımı değil, uzun vadeli bir teknoloji ortaklığı olarak görüyoruz. Bu iş birliği sayesinde teknoloji altyapımızın dijital güvenlik ve sürekliliğini güçlendirdik; operasyonlarımızı siber tehditlere karşı daha güvenli, daha verimli ve regülasyonlara uyumlu şekilde yönetiyoruz.

Vodafone Business ile gerçekleştirdiğimiz bu kapsamlı dijital dönüşüm, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına yanıt vermekle kalmıyor, aynı zamanda yarının akıllı, güvenli ve sürdürülebilir enerji dünyasını da inşa etmemize olanak sağlıyor. Bu iş birliği sayesinde, operasyonel verimliliğimizi artırırken inovasyon odaklı bir altyapıyla sektörün dijitalleşme yolculuğuna öncülük ediyoruz.” dedi.

ODAŞ’ın teknik altyapısı daha güçlendi

ODAŞ, Vodafone Business ile yaptığı iş birliği kapsamında bulut çözümlerinin birleşimi olan hibrit bulut çözümlerini kullanmaya başladı. Böylelikle daha esnek, ölçeklenebilir ve operasyonel maliyetleri düşüren bir yapı oluşturmuş oldu. Hibrit Bulut çözümlerinde sistemlerin bir bölümü kendi fiziksel ortamlarında (on-prem), bir bölümü de bulut ortamında çalışarak esneklik ile güvenliği birleştiriyor.  

Vodafone Business ile ODAŞ’tan stratejik teknoloji hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde Folkart iş birliğinde Kültürpark Atlas Pavyon Sanat Galerisi’nde 29 Ağustos’ta kapılarını açan ve 21 Aralık’ta son bulan dünyaca ünlü medya sanatçısı Refik Anadol’un “Şifanın Algısı” ve “Makine Rüyaları: Ege” sergileri kapsamında  “Yapay Zekâ Çağında Yeni Medya ve Dijital Sanat” masterclass programı düzenlendi. Programa medya sanatçısı, RAS Direktörü Refik Anadol çevrimiçi olarak katılırken; Etkinlik İletişimi Stratejisti ve Ayyıldız Comm. Kurucu Başkanı Cengiz Ayyıldız, akademisyen, yazar, sanatçı Prof. Dr. Selçuk Artut, küratör Ayşe Demirci ve akademisyen, multimedya sanatçısı, deneysel film yönetmeni İrem Çoban konuşmacı olarak yer aldı. Masterclass programını, Yaşar Üniversitesi, İzmir Ekonomi Üniversitesi, Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi ve Ege Üniversitesi’nin İletişim Fakültesi ile Güzel Sanatlar Fakültesi’nden akademisyenler ile lisans ve yüksek lisans öğrencileri takip etti.

Yapay zeka önemli bir role sahip
Günün ilk oturumu, “Dijital Deneyim Ekonomisinde Ekosistem Üyeleri İçin Fırsatlar” başlığıyla düzenlendi. Cengiz Ayyıldız konuşmasında, Türkiye’de ve dünyada dijital sanat ve dijital deneyim endüstrilerinin gidişatı, yaratıcı endüstriler bağlamında kamu ve özel sektör destekleri ile sanatçıların ve stüdyoların kendilerini ifade edebilecekleri alanlar konularına değindi. Ayyıldız, “Sizin için bazı veriler topladım. 2021 yılında dijital sanatlarla ilgilenen, 1 milyon doların üzerinde varlığa sahip koleksiyonerlerin sanata yaptıkları yatırımlar içinde dijital eserlerin payı yüzde 12 iken, bu oranın 2026’da  yüzde 40’a çıkacağı öngörülüyor. PricewaterhouseCoopers’ın bir araştırmasına göre, deneyimsel dijital sanat pazarının küresel büyüklüğü 2024 yılında yaklaşık 19 milyar dolar seviyesinde. 2030 yılı için yapılan öngörüler ise bu pazarın 60–65 milyar dolara ulaşacağını gösteriyor. Türkiye’de ise bu ekonominin mevcut büyüklüğü yaklaşık 600 milyon dolar seviyesinde. Türkiye pazarının da 2033 yılına kadar yaklaşık 4 milyar dolara ulaşması bekleniyor. 2020–2024 yılları arasında dijital sergi sayısında yaklaşık iki kat artış yaşandı. Ayrıca dijital işler, klasik sergilere kıyasla yüzde 30–45 oranında daha uzun ziyaret süresi yaratıyor” dedi.

Eser ve mekân ilişkisi 
Program, Ayşe Demirci ve İrem Çoban’ın anlatımlarıyla “Yeni Medya Sanatının Küratöryel ve Sergileme Boyutları” başlığıyla devam etti. Dijital eserlerin galerilerdeki sergilenme sorunlarından arşivlemeye, donanım bağımlılığından “etkileşim” temelli sergilere kadar pek çok kritik başlığı ele alındı. Küratör Ayşe Demirci sergileme ve mekân ilişkisinden bahsederken, multimedya sanatçısı, akademisyen İrem Çoban ise eserleri üzerinden açıklamalarda bulundu.
Yazar ve sanatçı Prof. Dr. Selçuk Artut, “Yapay Zeka ve Yaratıcılık: Yapay Zeka Araçlarıyla Uygulamalı Görüntü Oluşturma” atölyesini gerçekleştirdi. Uygulamalı atölyede, yaratıcı görüntü oluşturma için hızlı mühendislik teknikleri, ComfyUI arayüzünün ve iş akışı mantığının temelleri katılımcılara aktarıldı.

Refik Anadol ile final söyleşisi
Masterclass programının kapanış etkinliğinde çevrimiçi olarak katılan Refik Anadol, “Sanatın Geleceği, Veri ve Bilinç” başlıklı söyleşide sanal mekânların sınırlarını, kolektif bilinç kavramını ve dünyaca ünlü “Makine Rüyaları” fikrinin felsefi kökenlerini ele aldı. Anadol, “Şu anda oldukça zorlu bir çalışma sürecindeyiz. Dataland isimli yapay zekâ müzemizin inşaatının son aşamalarına gelmiş bulunuyoruz. Milyarlarca pikselden oluşan bir mekân ve çok sayıda süper bilgisayardan oluşan bir sistem kurmaya çalışıyoruz” dedi. Üç yaşından itibaren İzmir’e gelmeye başladığını ve 19 yıl boyunca her yaz bu şehirde bulunduğunu dile getiren Anadol, İzmir’e duyduğu sevgiyi katılımcılarla paylaştı. Çocukluk yıllarında, bir yılbaşı gecesi annesinden hediye olarak aldığı bilgisayarın hayatında bir dönüm noktası olduğunu belirten Anadol, çalışmalarından ve projelerinden de söz etti. Anadol, veriye bakışını şu sözlerle ifade etti: “Veri benim için sadece rakamlardan ibaret değil; bir sistemin kendi içinde konuşma biçimi ve sakladığı hatıraların ötesinde, başlı başına bir hatıra formu. Veriyi bu şekilde düşünmeye başladığımda, onun görsel anlamda renk, form, hız, animasyon, tekstür ve daha pek çok unsur üzerinden dönüştürülebilen bir yapıya sahip olduğunu fark ettim. Yani demek istediğim şu: Veri, klasik bir pigmentin ötesine geçip erimeyen, donmayan ve fizik kurallarının dışına rahatlıkla çıkabilen bir maddeye dönüştüğünde, üretimlerimde en yoğun biçimde kullandığım unsur hâline geliyor.”
“Yapay Zeka Çağında Yeni Medya ve Dijital Sanat” masterclass programı, toplu fotoğraf çekimi ve katılımcı belgelerinin takdimiyle sona erdi.

Atlas Pavyon’da yapay zeka ele alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen Konya Açık Veri Portalı, şehrin dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda her geçen yıl büyüyerek gelişimini sürdürüyor.

2021 yılından beri hizmet veren Konya Açık Veri Portalı, açık veriye dayalı şeffaf, katılımcı ve yenilikçi bir yönetim anlayışını desteklerken; kamu kurumları, akademi, özel sektör ve vatandaşlar arasında güçlü bir veri ekosistemi oluşturmayı hedefliyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, veriye dayalı yönetimin önemine dikkat çekerek, “Konya Büyükşehir Belediyesi olarak veriye dayalı bir karar destek mekanizmasını ve şehir yönetimini benimsiyoruz. ‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışının başarısındaki en önemli unsurlardan biri de bu bakış açımızdır. Şehrimiz için değer ifade eden verileri açık hale getirerek açık veriyi yalnızca bir paylaşım modeli olarak değil, tüm paydaşların birlikte değer ürettiği ortak bir ekosistem olarak ele alıyoruz. Verilerini şeffaf şekilde paylaşan kurumlarımıza teşekkür ediyor, açık veri ekosistemine dahil olmak isteyen tüm kamu kurumlarını, akademik kuruluşları ve özel sektör temsilcilerini Konya Açık Veri Portalı’na davet ediyorum.”

20 PAYDAŞ, 230’DAN FAZLA VERİ SETİ

Bugün itibarıyla Konya Açık Veri Portalı, 20 paydaş kurum ve 230’un üzerinde veri seti ile hizmet veriyor. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Konya Büyükşehir Belediyesi daire başkanlıkları, KOSKİ, Selçuklu Belediyesi, MEDAŞ, EPDK ve Konya Teknik Üniversitesi’nin ekosisteme dahil olmasıyla birlikte portalın kurumsal yapısı daha da güçlendi.

Portal kapsamında; Afet ve Acil Durum Yönetimi, Çevre, Enerji, Ekonomi, Hareketlilik, Sağlık, Sosyal Belediyecilik, Tarım, Yaşam ve Yönetişim olmak üzere 10 ana kategori altında geniş bir veri yelpazesi kullanıcıların erişimine sunuluyor. Bu yapı, veri temelli analizlerin ve yenilikçi uygulamaların geliştirilmesine önemli katkı sağlıyor.

DATATHONLAR VE BAŞARILI ÖRNEKLER DİKKAT ÇEKİYOR

Açık veri tabanlı inovasyonu teşvik etmek amacıyla düzenlenen Datathon yarışmaları, yaratıcı proje fikirlerinin ve veri analizlerinin ortaya çıkmasına olanak tanıyor. Bu çalışmalar, portalda “Başarılı Örnekler” başlığı altında paylaşılarak açık verinin somut faydalarının daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlıyor.

ZİYARETÇİ SAYISINDA YÜZDE 220 ARTIŞ

Konya Açık Veri Portalı’nın 2025 yılı ziyaretçi sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 220 oranında artış gösterdi. Bu artış, açık verinin karar alma süreçleri, akademik çalışmalar ve yenilikçi uygulamalar açısından giderek daha kritik bir rol üstlendiğini ortaya koyuyor. Özellikle yapay zekâ ve veri analitiği uygulamalarının yaygınlaşması, nitelikli ve erişilebilir veriye olan ihtiyacı artırırken, portala gösterilen yoğun ilgi bu katkının somut bir göstergesi olarak öne çıkıyor.

VERİ ODAKLI GELECEK İÇİN ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Hazırlanan Açık Veri Strateji Belgesi doğrultusunda yürütülen çalışmalarla veri odaklı karar alma süreçleri desteklenirken, şehrin daha şeffaf ve katılımcı bir yapıya kavuşması hedefleniyor. Bu kapsamda 2025 Konya Açık Veri Portalı Gelişim Raporu hazırlanırken, her yıl potansiyel paydaşlara yönelik anket çalışmaları gerçekleştiriliyor. Böylece ekosistemin sürekli iyileştirilmesi amaçlanıyor.

Vatandaşlar ve araştırmacılar, Konya Açık Veri Portalı’nı ziyaret ederek veri setlerini inceleyebiliyor, ihtiyaç duydukları veriler için talepte bulunabiliyor ve daha önce gerçekleştirilen çalışmalardan faydalanarak veriye dayalı çözümler geliştirebiliyor.

Girişimcilerden akademisyenlere, öğrencilerden araştırmacılara kadar geniş bir kullanıcı kitlesine hitap eden Konya Açık Veri Portalı sayesinde Konya’ya ilişkin güncel ve güvenilir veriler acikveri.konya.bel.tr adresi üzerinden herkesin erişimine açık şekilde sunuluyor.

Konya Açık Veri Portalı, Büyüyen Ekosistemiyle Veri Odaklı Yönetime Katkı Sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yılbaşı tatili öncesinde Kaspersky, Türkiye’deki kullanıcıların tatil hazırlıklarını kolaylaştırmak ve boş zamanlarını daha verimli değerlendirmek için yapay zekâ destekli araçlardan nasıl yararlandıklarını ve buna eşlik eden potansiyel siber tehditleri ortaya koymak amacıyla bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırma sonuçlarına göre, 2025/2026 tatil döneminde yapay zekâ kullanımı oldukça yaygın. Katılımcıların %78’i tatil aktivitelerinde yapay zekâyı kullanmayı planladığını belirtiyor. Yapay zekâya en yüksek ilgiyi ise genç kullanıcılar gösteriyor; 18–34 yaş aralığındaki katılımcıların %86’sı tatil döneminde yapay zekâdan yararlanmayı düşünüyor.

Araştırmaya göre, yapay zekâ kullanıcılarının yarıdan fazlası tatil döneminde tarif aramak (%47) ya da restoran ve konaklama seçeneklerini incelemek (%60) için bu araçlara başvurmayı planlıyor. Bu bulgu, yapay zekânın araştırma süreçlerini basitleştirme ve zaman tasarrufu sağlama konusundaki rolünü bir kez daha ortaya koyuyor.

Öte yandan yapay zekâ, bir fikir üretim aracı olarak da kullanıcılar tarafından yoğun ilgi görüyor. Katılımcıların %47’si hediye fikirleri, kutlama önerileri veya yılbaşı dekorasyonu konusunda ilham almak için yapay zekâdan destek almayı planlıyor. Kullanıcıların %48’i boş zamanlarını nasıl değerlendireceklerine dair fikir üretiminde de yapay zekâya güveniyor. Tatil döneminde katılımcıların %52’si ise alışveriş listeleri oluşturma, en iyi fırsatları bulma veya kullanıcı yorumlarını analiz etme gibi konularda yapay zekâyı bir alışveriş asistanı olarak görüyor.

Modern yapay zekâ araçları, tatil alışverişi yapan kullanıcıların yalnızca birkaç tıklamayla kişisel tercihlerine ve bütçelerine en uygun teklifleri bulmasını mümkün kılıyor. Ancak sohbet botları tarafından sunulan bilgilerin güvenilirliği önemli bir endişe kaynağı olmaya devam ediyor. Uzmanlar, yapay zekâ tarafından paylaşılan bağlantıların tıklanmadan önce mutlaka kontrol edilmesini öneriyor; zira bu bağlantılar kötü amaçlı ya da oltalama (phishing) içerikler barındırabilir. Bu riski azaltmak için, yapay zekâ tabanlı oltalama tespit teknolojileriyle güçlendirilmiş bir güvenlik çözümünün kullanılması tavsiye ediliyor.

Yapay zekâ, farklı ihtiyaçlara yanıt verme ve yeni fikirler üretme kapasitesinin ötesinde, yeni bir rol daha üstlenmiş durumda: duygusal destek sunan sanal bir yol arkadaşı olmak. Tatil döneminde yapay zekâ kullanan katılımcıların %29’u, kendilerini mutsuz hissettiklerinde yapay zekâ ile sohbet etmeyi tercih ettiklerini ifade ediyor. Z ve Y kuşağı, yapay zekâ destekli bu tür etkileşimlere en fazla ilgi gösteren yaş grupları olarak öne çıkıyor.

Kaspersky Yapay Zekâ Teknoloji Araştırma Merkezi Grup Yöneticisi Vladislav Tushkanov konuyla ilgili şunları söylüyor: “Büyük dil modelleri hızla geliştikçe, kullanıcılarla daha anlamlı diyaloglar kurma potansiyelleri de artıyor. Ancak bu sistemlerin, büyük ölçüde internetten toplanan verilerle eğitildiğini ve bu nedenle hataları ve önyargıları yeniden üretebildiğini unutmamak gerekiyor. Yapay zekâdan gelen önerilere temkinli yaklaşmak ve aşırı kişisel bilgi paylaşımından kaçınmak son derece önemli.” 

Yapay zekâ servisleriyle kurulan iletişim kişisel ve özel gibi görünse de bu araçların büyük çoğunluğunun ticari şirketler tarafından işletildiğini ve kendilerine ait veri toplama ve işleme politikalarına sahip olduğunu hatırlamak gerekiyor. Veri gizliliğini güçlendirmek için dikkat edilmesi önerilen bazı temel güvenlik adımları şunlardır:

• Bir yapay zekâ aracıyla sohbet etmeye başlamadan önce gizlilik politikasını mutlaka inceleyin. Sohbetlerinizin model eğitimi veya pazarlama amacıyla kullanılmasını devre dışı bırakma seçeneği olup olmadığını kontrol ederek toplanan veri miktarını sınırlayın.
• Yapay zekâ sohbet botlarıyla derinlemesine kişisel, kimlik belirleyici veya finansal bilgiler paylaşmaktan kaçının. Mesajlarınızı, herkese açık bir sosyal medya paylaşımı yapıyormuş gibi düşünün; mutlak gizlilik varsayımıyla hareket etmeyin.
• Güçlü gizlilik ve güvenlik geçmişine sahip, güvenilir şirketlerin sunduğu yapay zekâ servislerini tercih edin. Veri toplamak amacıyla tasarlanmış anonim veya bilinmeyen botlardan uzak durun. Kötü amaçlı veya sahte yapay zekâ botları, dolandırıcılık, kimlik avı veya şantaj amacıyla kişisel bilgileri ele geçirmeye çalışabilir. Verilerinizi korumak için, güvenilir olmayan bağlantılara tıklamayı engelleyen Kaspersky Premium gibi bir güvenlik çözümü kullanın.

*Araştırma, Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirildi. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden toplam 3.000 kişi çalışmaya katıldı.

Kaspersky’nin araştırmasına göre, Türkiye’de kullanıcıların %78’i tatil aktivitelerine yapay zekâyı dahil etmeyi planlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık hizmetlerinin yönetimsel boyutunu kapsayan stratejik bir alan

Sağlık Kurumları İşletmeciliği veya Sağlık Yönetimi sağlık hizmetlerinin yalnızca tıbbi boyutuyla değil; yönetim, planlama ve sürdürülebilirlik ekseninde de ele alınması gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tuğba Altıntaş, “Sağlık Kurumları İşletmeciliği ve Sağlık Yönetimi, sağlık hizmetlerinin sadece tıbbi değil; aynı zamanda yönetimsel, ekonomik ve organizasyonel boyutunu kapsayan stratejik bir alandır. Bu programlardan mezun olanlar, sağlık kurumlarının etkin, verimli ve hasta odaklı şekilde yönetilmesinde aktif rol üstlenmektedir.” dedi.

Mezunlar çok yönlü bir yönetim becerisi kazanıyor

Programın mezunlara kazandırdığı temel yetkinliklere değinen Prof. Dr. Altıntaş, “Mezunlarımız; yönetim ve organizasyon, finansal planlama ve bütçe yönetimi, insan kaynakları, kalite ve akreditasyon süreçleri, sağlık mevzuatı ile hasta memnuniyeti ve hizmet kalitesi gibi alanlarda donanım kazanıyor. En önemli kazanım ise sağlık hizmetlerini hem hasta hem kurum hem de çalışan perspektifinden değerlendirebilmeleridir. En önemli kazanımlardan biri, mezunların sağlık hizmetlerini hem hasta hem kurum hem de çalışan perspektifinden değerlendirebilme yeteneği elde etmeleridir. Böylece sağlık hizmetlerinin daha düzenli ve sürdürülebilir sunulmasına katkı sağlarlar.” diye konuştu.

İstihdam alanı oldukça geniş

Sağlık Kurumları İşletmeciliği mezunlarının Türkiye’de çok geniş bir yelpazede görev alabildiğini belirten Prof. Dr. Altıntaş, “Mezunlarımız; kamu ve özel hastaneler, ağız ve diş sağlığı merkezleri, tıp merkezleri, aile sağlığı merkezleri, özel sağlık şirketleri, ilaç ve medikal firmalar, sağlık sigortası ve özel emeklilik şirketleri ile sağlık turizmi firmalarında istihdam edilebilmektedir. Mezunlar genellikle idari kadrolarda; hasta hizmetleri, kalite birimleri, insan kaynakları, satın alma ve planlama gibi bölümlerde görev alırlar.” ifadesinde bulundu.

Uluslararası alanda da geçerliliği olan bir meslek

Sağlık yönetiminin küresel ölçekte geçerli bir alan olduğunun altını çizen Prof. Dr. Altıntaş, “Yabancı dil yeterliliğini geliştiren mezunlar, yurt dışındaki hastanelerde, sağlık turizmi firmalarında, uluslararası sağlık kuruluşlarında ve sağlık danışmanlığı ile proje yönetimi alanlarında çalışma imkânı bulabilmektedir. Özellikle sağlık turizmi ve uluslararası hasta yönetimi alanları, mezunlar için önemli fırsatlar sunmaktadır.” şeklinde konuştu.

Özel sektör daha hızlı fırsatlar sunuyor

Kamu ve özel sektör karşılaştırmasına da değinen Prof. Dr. Altıntaş, “Mezunların istihdamında özel sektör daha hızlı ve esnek fırsatlar sunmaktadır. Özel hastaneler, sağlık grupları ve sağlık şirketleri bu mezunlara yoğun talep göstermektedir. Kamu sektöründe ise Sağlık Bakanlığı ve bağlı kurumlarda görev alma imkânı bulunmaktadır; ancak bu alanda atamalar daha sınırlı ve rekabetçidir. Bu nedenle mezunların büyük bir kısmı kariyerine özel sektörde başlamayı tercih etmektedir.” dedi.

Dijitalleşme ve veri temelli yönetim öne çıkacak

Önümüzdeki yıllarda sağlık yönetimi alanında öne çıkacak trendlere de değinen Prof. Dr. Altıntaş, “Dijitalleşme, sağlık bilişim sistemleri, yapay zekâ destekli karar mekanizmaları, veriye dayalı yönetim, hasta deneyimi ve memnuniyeti odaklı yaklaşımlar ile kalite ve hasta güvenliği uygulamaları önümüzdeki dönemin belirleyici başlıkları olacak. Bu gelişmeler, sağlık kurumları işletmeciliği mezunlarının önemini her geçen gün artırmaktadır.” diye konuştu.

Sağlık yöneticileri sistemin görünmeyen kahramanları

Prof. Dr. Tuğba Altıntaş, sağlık yöneticilerinin sistemdeki hayati rolüne dikkat çekerek, “Sağlık Kurumları İşletmeciliği, sağlık sisteminin arka planda ama hayati rol üstlenen bir alanıdır. İyi yönetilen sağlık kurumları hem sağlık çalışanlarının yükünü azaltır hem de hastalara daha kaliteli hizmet sunar.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Sağlıkta sürdürülebilirliğin anahtarı iyi yönetim! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstinye Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Bestami Özkaya, küresel enerji krizinin nedenlerinden geleceğin enerji teknolojilerine uzanan geniş bir perspektifte önemli değerlendirmelerde bulundu. Özkaya’ya göre dünya, artan enerji talebi, fosil yakıtlara bağımlılık ve jeopolitik gerilimlerin tetiklediği kırılgan bir enerji sistemiyle karşı karşıya. Bu durum hem arz güvenliğini hem de ekonomik istikrarı tehdit ediyor. İklim değişikliğinin enerji üretimini doğrudan etkilediğini aktaran Prof. Dr. Özkaya, değerlendirmeleri şöyle:

Krizin ana nedenleri kesintiler ve fiyat dengesizlikleri

Küresel enerji krizinin ana nedenleri; hızla yükselen talebe karşın fosil yakıt (petrol, doğalgaz) arzındaki jeopolitik şoklar (savaşlar, istikrarsızlıklar) kaynaklı kesintiler ve fiyat dengesizlikleridir. Enerji Krizi, enerji sistemlerinin sürdürülebilirlik ve arz güvenliği açısından yetersiz olduğunu net bir şekilde gözler önüne sermektedir. Geleneksel fosil yakıtlara aşırı bağımlılık sürerken, yenilenebilir enerjiye geçiş sürecinde altyapı ve depolama eksikliklerine yapılan yetersiz yatırımlar, krizin yapısal boyutunu derinleştiren ve küresel ekonomileri tehdit eden kritik sorunlardır. Ayrıca, Rusya-Ukrayna savaşı gibi jeopolitik krizler enerji arzını daraltarak fiyatları yükseltmiştir. Bu zorlu süreç, akademik birimlerin yenilikçi enerji çözümleri, enerji verimliliği ve akıllı şebekeler alanındaki uzmanlığıyla topluma ve sanayiye rehberlik etme vizyonunun önemini pekiştirmektedir.

Aşırı hava olayları enerji üretimini olumsuz etkiler

İklim değişikliği ve aşırı hava olayları enerji üretimini olumsuz etkiler. Kasırgalar, fırtınalar, sel ve kuraklık gibi ekstrem olaylar enerji altyapılarına zarar verir; örneğin Küba’da enerji santralleri ciddi hasar görmüştür. Kuraklık hidroelektrik üretimi düşürürken, aşırı sıcaklar termik ve nükleer santrallerin verimliliğini azaltır. Fırtına ve seller iletim hatlarına zarar vererek şebeke esnekliğini sınırlar. Güneş, rüzgâr, biyokütle ve jeotermal gibi temiz enerjiye geçiş, fosil yakıt bağımlılığını azaltarak emisyonları düşürür ve sürdürülebilir büyümeyi destekler.

Akıllı lojistik, veri odaklı altyapı yönetimi kritik öncelik

Mevcut küresel enerji altyapıları, aşırı hava olayları, siber tehditler ve merkezileşmiş yapıları nedeniyle yeterince dayanıklı değildir. Bu nedenle, Akıllı Şebekeler (Smart Grids) ve Dağıtık Enerji Üretim Sistemleri (örneğin mikro şebekeler) gibi modernizasyon adımları, şebekenin esnekliğini artırarak iklim ve jeopolitik risklere karşı güvenliği sağlar. İSÜ CONNECTOM’un “SOLAR ÇATI-Yeşil Enerji Dönüşümü” semineri ve LMSCM2024 kongresi, enerji dönüşümü ve akıllı şehir uygulamalarının mühendislik çözümleri bağlamında üniversite ekosisteminde paylaşılmasını sağlamıştır. Artan talep, iklim riskleri ve şehirleşme baskıları, akıllı lojistik, veri odaklı altyapı yönetimi ve Afet Dayanımı planlamalarını kritik öncelik hâline getirmektedir.

Yenilenebilir enerji entegrasyonu ve atık ısı geri kazanım teknolojileri öne çıkıyor

Enerji krizine karşı hızlı ve maliyet etkin çözüm sunan enerji verimliliği alanında, mühendislik dünyası akıllı sistemler ve yenilikçi teknolojilere odaklanmaktadır. Bunlar arasında Akıllı Bina Yönetim Sistemleri (BMS), endüstriyel enerji geri kazanım sistemleri, yüksek verimli malzemeler, yenilenebilir enerji entegrasyonu ve atık ısı geri kazanım teknolojileri öne çıkmaktadır. IEA’ya göre bu teknolojiler 2050 net sıfır hedefine ulaşmada yüzde 40’a varan kritik katkı sağlayacaktır. İSÜ’de düzenlenen projeler ve etkinlikler, yapay zekâ, sensör tabanlı enerji yönetimi ve yüksek verimli elektronik tasarımları gibi geleceğin enerji verimliliği çözümlerinin uygulanabilirliğini göstermektedir.

Enerji depolamada BESS ve yeşil hidrojen çözümleri kritik

Enerji depolama teknolojileri, özellikle Batarya Enerji Depolama Sistemleri (BESS) ve yeşil hidrojen çözümleri, enerji krizinin yönetiminde kritik rol oynar. Depolama, yenilenebilir kaynakların kesintili üretimini dengeleyerek sürekli enerji sağlar ve arızalarda veya yoğun talepte şebekeyi destekler. Uzun vadede, mevsimlik ve büyük ölçekli depolama çözümleri fosil yakıt bağımlılığını azaltarak enerji dönüşümünü hızlandırır. İSÜ IEEE Kulübü’nün etkinlikleri, bu teknolojilerin ulaşımda enerji verimliliğini artırmadaki stratejik önemini göstermektedir.

Yatırımlar, sistem entegrasyonu ve esnekliğini artırmaya odaklanmalı

Enerji dönüşümünün hızlanması ve sürdürülebilir enerji hedefleri doğrultusunda mühendislik yatırımları, sistem entegrasyonu ve esnekliğini artırmaya odaklanmalıdır. Öncelikler; yüksek kapasiteli enerji depolama (BESS ve yeşil hidrojen), akıllı şebeke modernizasyonu, iletim ve dağıtım altyapısının güçlendirilmesi ve ileri malzeme ile üretim teknolojileridir. Bu alanlar, küresel krizlere karşı arz güvenliğini sağlamak ve karbon emisyonlarını azaltmak için kritik öneme sahiptir. İstinye Üniversitesi’nde yürütülen fotokatalitik hidrojen üretimi ve elektrikli araç şarj altyapısı projeleri, yüksek verimli ve sürdürülebilir teknolojilerin geliştirilmesine ve enerji dönüşümüne doğrudan katkı sunmaktadır.

Enerji sektörü, köklü bir dönüşüm sürecinde

Enerji sektörü, küresel krizler ve iklim baskısı nedeniyle köklü bir dönüşüm sürecindedir. 2030’a kadar fosil yakıt talebi zirve yaptıktan sonra azalacak, güneş ve rüzgâr enerjisi maliyet avantajı sayesinde elektrik üretiminde öne çıkacaktır. Elektrikli araçlar petrol talebini düşürürken, enerji depolama teknolojileri kesintili üretimi dengeleyecektir. Türkiye, rüzgâr ve güneş kapasitesini dört katına çıkarmayı ve enerji depolama yatırımlarını hızlandırmayı hedeflemektedir. 2053 net sıfır vizyonu doğrultusunda doğal gaz geçiş yakıtı olarak kullanılacak, ancak yenilenebilir enerji stratejik öncelik olacaktır. 2030, enerji krizinin sona erdiği değil, sistemin köklü dönüşüm yaşadığı bir dönüm noktası olacak ve güçlü politikalar ile yatırımlar gerektirecektir.

Enerji dönüşümünde nitelikli işgücüne olan talep arttı

Enerji mühendisliği, son yıllarda akademi, STK ve diğer kurumların odağına girmiştir. YÖK’ün Geleceğin Meslekleri çalışmasında “Yenilenebilir Enerji Teknikerliği” ve “Hidrojen ve Enerji Depolama Teknikerliği” gibi programlar 2025-YKS Tercih Kılavuzu’nda yer almaktadır. Hızla değişen dünya koşulları, enerji dönüşümünde nitelikli işgücüne olan talebi dramatik biçimde artırmıştır. Uluslararası kuruluşlar (IRENA, Dünya Bankası) güneş, rüzgâr, batarya üretimi, hidrojen ve şebeke modernizasyonu alanlarında istihdamın yükseldiğini raporlamış; Skills for the Green Transition, Energy Workforce Development Initiative ve Green Talent Strategy gibi programlar da bu alandaki eğitim önceliklerini göstermektedir.

12’nci Kalkınma Planı’ndaki enerji sektörü öncelikli gelişme alanları

12’nci Kalkınma Planı’nda enerji sektörü öncelikli gelişme alanları arasında yer almakta ve birincil enerji talebi, elektrik tüketimi, yenilenebilir kurulu güç, enerji verimliliği ve batarya depolama kapasitesi gibi hedefler belirlenmiştir. Enerji Verimliliği ve Çevre Dairesi Başkanlığı (EVÇED), uluslararası eğitim ve kapasite geliştirme projeleri yürütmekte; JICA ve TİKA işbirliğiyle “Sanayide Enerji Verimliliği ve Yönetimi” eğitimleri verilmiş ve YEVDES projesi kapsamında belediyeler ile üniversitelere teknik destek sağlanmıştır. EVÇED’in European Energy Network (EnR) üyeliği ve Danimarka ile yürütülen stratejik işbirlikleri, yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve düşük karbonlu ısıtma-soğutma sistemleri alanlarında politika geliştirme ve kapasite artırma çalışmalarını güçlendirmektedir.

Türkiye’deki akıllı ve sürdürülebilir enerji çözümleri örnekleri

Günümüzde enerji kullanımında amaç, yüksek verimlilik ve tasarruf sağlayan yenilenebilir temelli sistemlerle yönetimdir. Akıllı enerji ağları, enerji depolama sistemleri, akıllı üretim ve dağıtım, uzaktan gözetim ve otomasyon (SCADA), dağıtık üretim yönetimi ve alternatif enerji sistemleri, kaynakların etkin kullanımını sağlar ve şebeke güvenliğini artırır. Akıllı sayaçlar, LED aydınlatmalar ve enerji izleme sistemleri, talep odaklı optimizasyon ve tasarruf sağlar. Türkiye’de Mardin GES Santrali, Manisa elektrikli otobüs projesi, İzmir Jeotermal Balçova Projesi ve Balıkesir çöp gazından enerji üretimi gibi uygulamalar, akıllı ve sürdürülebilir enerji çözümlerinin örneklerindendir.

İstinye Üniversitesi’nde de projeler yürütülüyor

İstinye Üniversitesi’nde “Atıktan Enerjiye Dönüşüm” ve “Mev Enerjili Elektron Hızlandırıcısı Tasarım Yazılım” projeleri yürütülmektedir. Ayrıca, nanogözenekli fotokatalizörler ve yapay zekâ destekli biyo-elektrokimyasal sistemler ile yeşil hidrojen üretimi projeleri ulusal ve uluslararası başvurularla desteklenmektedir. Üniversitede kurulan Temiz Enerji Araştırma Merkezi, yeşil enerji alanını geliştirmeyi ve sürdürülebilir bir gelecek sağlamayı hedeflemektedir. Bu kapsamda, Uluslararası Hidrojen Teknolojileri Kongresi (IHTEC) 10’uncusu, 10–13 Mayıs 2026 tarihlerinde İstinye Üniversitesi ev sahipliğinde İstanbul’da gerçekleştirilecek ve hidrojen teknolojilerinde üretim, depolama, taşımacılık, güvenlik, endüstriyel uygulamalar ve politika alanlarında güncel bilimsel ve teknolojik gelişmeler tartışılacaktır.

İstinye Üniversitesi’nden Enerji Krizi Analizi: Dönüşüm Kaçınılmaz, Mühendislik Çözümleri Belirleyici Olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kâmil Koç’un bir asra yaklaşan yolculuğunu, sektördeki dijital dönüşümü ve global iş ortağı Flix ile hayata geçirilen yenilikleri öğrencilerle paylaşan Çağatay Kepek, “1926’da Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak çıktığımız bu yolculukta 100. Yılımıza girmenin heyecanını yaşıyoruz. Kâmil Koç’un hikâyesi bir markanın ötesinde, Türkiye’nin yolculuk hikâyesidir. Bugün, bu köklü mirası geleceğe taşırken hizmet kültürümüzü Flix’in yenilikçi uygulamalarıyla birleştiriyoruz. Yerelin tecrübesini korurken, aynı zamanda küresel bir vizyonla büyüyoruz” dedi.

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, Afyon Kocatepe Üniversitesi (AKÜ) GİKAM ile Uluslararası Ticaret ve Finansman Kulübü iş birliğiyle düzenlenen Lojistik Zirvesi’nde öğrencilerle buluştu.

“100 yıllık bir mirası, küresel bir vizyonla büyütüyoruz” 

Üniversite öğrencilerinin yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte sektörün geleceğini değerlendiren Çağatay Kepek, şunları söyledi:

“Türkiye’nin en çok tercih edilen firması olarak, bir asrı aşkın süredir Türk halkının seyahatteki ilk tercihiyiz. Cumhuriyet’in ilk yıllarıyla başlayan bu yolculukta bugüne kadar sektöre birçok ilki ve yeniliği taşıdık. Dolayısıyla Kâmil Koç’un hikâyesi bir markanın ötesinde, Türkiye’nin yolculuğunun hikâyesidir. Bugün bu hikâyenin 100 yıllık birikimini taşırken, aynı zamanda yeni bir dönemin de kapılarını aralıyoruz. Yerel tecrübeyi korurken, küresel bir vizyonla büyümeyi esas alıyoruz.

Kâmil Koç’un güven, sadakat ve köklü hizmet kültürü, Flix’in teknoloji, veri odaklı yönetim anlayışı ve sürdürülebilirlik perspektifiyle birleşiyor. Kâmil Koç, artık yalnızca Türkiye’nin en güçlü seyahat markalarından biri değil; küresel iş ortağımız Flix sayesinde dünyanın en büyük mobilite ağlarından birinin Türkiye’deki temsilcisidir.

“Dönüşümün anahtarı sürdürülebilir değer yaratmakta”

Bugün geldiğimiz noktada şehirlerarası taşımacılık sektörü bugün büyük bir dönüşümden geçiyor. Maliyet baskıları, artan rekabet ve değişen yolcu beklentileri, bu dönüşümün temel dinamiklerini oluşturuyor. Bu ortamda sürdürülebilir değer yaratmak her zamankinden daha kritik hâle geliyor. Özellikle güvenli ve tutarlı operasyonlar, veri ve teknolojiyle yönetim, yüksek müşteri memnuniyeti bu değerin temel yapı taşlarını oluşturuyor. Özetle; sektörde kalıcı olmanın yolu yalnızca bugünün sorunlarına çözüm üretmekten değil, yarının beklentilerini öngörebilecek esneklik ve inovasyon kültürü oluşturmaktan geçiyor.

“Flix’in desteğiyle birçok dijital altyapıyı Türkiye’ye uyarladık”

Küresel iş ortağımız Flix’in ekosistemi, dünyanın en dijital kara yolu mobilite şirketlerinden biri. Biz de bu küresel gücün desteğiyle bu alanda çok önemli yenilikleri hayata geçirdik. Kâmil Koç’un bu yapıya entegre olması büyük bir dönüşümü beraberinde getirdi. Hâlihazırda rota optimizasyonu, fiyatlandırma algoritmaları, talep tahmini ve operasyon planlaması gibi birçok dijital altyapıyı Flix’in desteğiyle Türkiye’ye uyarladık.

Artık tek bir teknoloji altyapısıyla biletleme, müşteri yönetimi ve operasyon sistemlerimiz, Flix’in küresel platformlarıyla entegre hâle geliyor. Veri odaklı yönetim yaklaşımı sayesinde Türkiye’deki operasyonlarımız, Almanya ve ABD’deki operasyonlarla aynı standartlarda takip ediliyor. Sürdürülebilirlik alanında ise karbon emisyon analizleri, filo verimliliği ve enerji optimizasyonu gibi uygulamaları Türkiye operasyonlarımızda aktif olarak hayata geçiriyoruz.

Bununla birlikte, yakın dönemde gençlerin somut olarak deneyimleyeceği birçok yeniliği devreye almayı amaçlıyoruz. Gerçek zamanlı yolculuk takibi, kişiselleştirilmiş bilet önerileri, yapay zekâ destekli seyahat planlama araçları, akıllı rota sistemleri ve uygulama içi yolculuk deneyim modülleriyle Türkiye’deki seyahat deneyimini global standartlara taşımayı hedefliyoruz.

“Kaptanlık bir meslekten daha fazlasıdır”

Türkiye seyahat sektörünün öncü markası olarak, kaptanlık konusuna da özel bir önem veriyoruz. Kaptanlık, sektörümüzde yalnızca bir meslek değil; çok boyutlu bir uzmanlık alanıdır. Direksiyon hâkimiyetinin yanı sıra iletişim, kriz yönetimi ve teknoloji kullanımı gibi yetkinlikler büyük önem taşıyor. Bu nedenle kaptanlarımızı yalnızca aracı kullanan kişiler olarak değil, markamızın yolcuya açılan vitrini olarak görüyoruz. Yetkinliğe dayalı işe alım yaklaşımımızla adayları sürüş becerilerinin yanı sıra iletişim yetkinlikleri, sorumluluk bilinci ve güvenlik algılarıyla değerlendiriyoruz. Mevcut kaptanlarımız için de sürekli eğitimler, öngörülebilir vardiya sistemi ve adil kariyer planlarıyla çalışan odaklı bir yapı sunuyoruz. Yolculuk koşullarının iyileştirilmesi, araçların son teknolojiyle donatılması, yasal sürüş sürelerine titizlikle uyulması ve kaptan konforunun gözetilmesi önceliklerimiz arasında yer alıyor.

Ayrıca kaptan memnuniyetini artırmaya yönelik projelerimizle de sektörde fark yaratmayı sürdürüyoruz. 30 Kasım Dünya Şoförler Günü’nü kaptanlarımıza özel bir organizasyonla kutlamamız ve ‘Kaptan Köşkü’ projesiyle anlık geri bildirimler almamız bu yaklaşımın somut örneklerini oluşturuyor. Kaptanlarımızın hem bugünü hem de geleceği için güçlü ve sürdürülebilir bir mesleki ekosistem oluşturmayı en önemli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz.

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, “Kâmil Koç’un hikâyesi, Türkiye’nin yolculuğunun hikâyesidir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VERİ MERKEZİ KAPASİTESİ ARTACAK

2026 yılı içerisinde veri merkezinin inşaat ve mimari çalışmalarını büyük oranda tamamlamayı planladıklarını belirten Bakan Uraloğlu, “Kritik bilişim merkezimizi 2027 yılı içerisinde ise hizmete almayı hedefliyoruz. Yapılacak yatırım ile Türksat’ın mevcut veri merkezinin fiziksel kapasitesi ilk fazda 3 kat, ikinci fazda ise 8 katın üzerinde artırılacak.” açıklamasında bulundu.

Türksat Gölbaşı Veri Merkezi’nin 6 sistem salonu, 2 adet 20’şer kabinlik yüksek performans odası ve 6 bin metrekare beyaz alana sahip olması planlanırken, tesiste 200 kişi kapasiteli ofis çalışma alanın da bulunacağını belirten Bakan Uraloğlu, açıklamasında şunları kaydetti:

“Merkez; enerji verimliliğinde LEED-Gold sertifikasına, veri merkezi standartlarında ise Uptime Institude TIER-III ve TSE 50600 uyumlu olarak kurulacak. Kurulacak veri merkezi; yapay zekâ uygulamaları, derin öğrenme, veri madenciliği, makine öğrenmesi gibi başlıklar altında veri analizi, veri kümelerinin işlenmesi, algoritmaların eğitimi, modelleme, tahmin, sınıflandırma, yüksek hızlı matematiksel hesaplamalar yapılması gibi hizmetlerin sunumu için gerekli altyapıya sahip olacak. Türkiye’nin en büyük kurum ve kuruluşlarının olağanüstü durumlarda dahi güvenli ve kesintisiz hizmet almasını sağlayacak merkez ile e-Devlet projeleri kapsamındaki hizmetlerde kesinti yaşanmasının önüne geçilecek.”

Düşük karbon salımı ve yüksek enerji verimliliğine sahip olacak veri merkezi ile Türkiye’ye çevreye de duyarlı bir tesis kazandırılmayı planladıklarını anlatan Uraloğlu, “Ayrıca sektörde rekabetin sağlanması ve kamuda tasarruf için büyük bir oyuncu olarak görev yapacak Türksat, ülkemizin kaynaklarının etkin kullanılması amacına hizmet etmiş olacak” dedi.

Türkiye’nin Dijital Kalesi Gölbaşı’nda Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geleneksel ve tek tip tahsilat yöntemlerinin yerini veri odaklı karar alma mekanizmalarına bıraktığı projede, “En İyi Sonraki Adım” (Next Best Action) modelleri ve stokastik optimizasyon motoru devreye alındı. Bu sayede banka, her müşteri için en uygun aksiyonu belirleyerek bütçe ve insan kaynağı kapasitesini gerçek zamanlı olarak en verimli şekilde yönetme imkânına kavuştu.

Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı: “Sınırlı kaynakları stratejik yöneterek en yüksek değeri sağlıyoruz.”

Yapay zekânın finansal hizmetler sektöründe sadece bir araç değil, daha güvenli ve verimli bir geleceğin anahtarı olduğunu vurgulayan Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı, iş birliğine dair şunları söyledi: “Dünya genelinde şirketlerin %78’inin en az bir iş fonksiyonunda kullandığı yapay zekâ, finans sektöründe operasyon ve risk maliyetlerini azaltırken gelir artışı yaratma potansiyeline sahip. Garanti BBVA iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz Tahsilat Optimizasyonu projesi, bankacılık sektöründe yapay zekâ kullanımına dair öncü niteliğinde. Bu çözümle tahmin modellerimiz her müşteri için en etkili eylemi belirlerken, optimizasyon motorumuz sınırlı kaynakları portföyler arasında akıllıca tahsis ediyor. Bu, çağrı merkezi kapasitesinin artık manuel değil, stratejik olarak yönetildiği ve her etkileşimin mümkün olan en yüksek değeri sağladığı anlamına geliyor. Mastercard olarak, yapay zekâ tabanlı teknolojilerimizle iş ortaklarımıza kişiselleştirilmiş, güvenli ve verimli çözümler sunmaya devam edeceğiz.”

Yapay zekâ ile %30 verimlilik artışı

Proje, yalnızca teknolojik bir altyapı kurulumu değil, aynı zamanda etkin operasyonel süreçler ve müşteri deneyimi dönüşümü olarak öne çıkıyor. Gerçekleştirilen optimizasyon çalışmaları sonucunda, ek personel istihdamına ihtiyaç duyulmadan iletişim başı etkinlikte %30’un üzerinde artış yakalandı. Ayrıca, risk yönetiminin en kritik göstergelerinden biri olan NPL (Takibe Düşen Kredi) girişlerinde %15’e varan bir azalma sağlandı. Dijitalleşmenin etkisiyle müşterilerin banka ile etkileşim tercihleri de değişti. Çok kanallı stratejinin bir sonucu olarak, yeniden yapılandırma işlemlerinin yarısı ve ödeme sözlerinin üçte biri artık dijital kanallar üzerinden gerçekleşiyor. Bu durum, müşteri memnuniyetine ve Net Tavsiye Skoru’na (NPS) olumlu katkı sağlıyor.

Tahsilat süreçlerimizin yalnızca bir geri ödeme mekanizması olmaktan çıkıp, veriyle güçlenen stratejik bir işlev hâline geldiğini vurgulayan Garanti BBVA Bireysel Ürünler Tahsilat Direktörü Teoman Alponat, projenin çıktılarını şu sözlerle değerlendirdi: “Tahsilat süreçlerimizi yeniden ele almamızın temelinde, kaynaklarımızı daha verimli kullanma ve değişen müşteri dinamiklerine uyum sağlama ihtiyacı vardı. Mastercard Danışmanlık iş birliği, iç yetkinliklerimizi global uzmanlıkla buluşturmamız açısından bizim için önemli bir katalizör oldu. Bugün yapay zekâ destekli modeller sayesinde çağrı merkezi kapasitemizi en fazla etki yaratabileceğimiz müşteri temaslarına yönlendirebiliyoruz. Gelecekte, düşük riskli ve dijital iletişimi tercih eden müşterilerimiz için yapay zekâ destekli çağrı botlarını devreye almayı; temsilcilerimizin ise daha karmaşık ve empati gerektiren görüşmelere odaklanmasını hedefliyoruz. Bu dönüşüm, tahsilatı yalnızca bir operasyon olmaktan çıkarıp, müşteriyle bağı güçlendiren ve güven inşa eden bir etkileşim noktasına dönüştürüyor.”

Geleceğin tahsilat vizyonu: Hibrit modeller ve yapay zekâ asistanları

Mastercard ve Garanti BBVA’nın bu iş birliği, tahsilatın geleceğine dair de ipuçları veriyor. İlerleyen dönemde, rutin etkileşimlerin yapay zekâ destekli çağrı botları (chatbot) tarafından yönetilmesi; insan kaynağının ise katma değeri daha yüksek konulara odaklanması hedefleniyor. Dijital self-servis çözümler ve insan uzmanlığını birleştiren hibrit modellerin, sektörün yeni standardı olması bekleniyor.

Yapay Zekâ ile Tahsilat Süreçlerinde Verimlilik Dönemi Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırmanın en çarpıcı bulgularından biri, kuruluşların neredeyse dörtte üçünün (%78) YZ’ye “tam güven” duyduğunu beyan etmesine rağmen, yalnızca %40’ının YZ sistemlerini güvenilir kılmak için gereken yönetişim, açıklanabilirlik ve etik önlemlere yatırım yapıyor olması. Bu uçurum, özellikle üretken YZ gibi yeni nesil teknolojilerin hızlı yayılımıyla daha da derinleşiyor. Katılımcıların %48’i üretken YZ’ye “tam güven” duyduğunu belirtirken, geleneksel YZ’de bu oran sadece %18 seviyesinde kalıyor. 

Küresel ölçekte güven–yatırım dengesizliği dikkat çekerken, META (Orta Doğu, Türkiye ve Afrika) bölgesinde Türkiye olumlu bir ayrışma gösteriyor. Güvenilirlik endeksinde en yüksek skora sahip ülke olarak Türkiye, etki skorunda (3.30) küresel ortalamanın üzerinde bir performans sergiliyor. Ayrıca “güven ikilemi” oranının %45 seviyesinde olması, Türkiye’nin küresel ortalamanın (%46) biraz altında kalarak bu alanda daha dengeli bir tablo çizdiğini ortaya koyuyor.

Güven Yatırıma, Yatırım Getiriye Dönüşüyor

Rapor, bu güven açığını kapatmanın sadece bir risk yönetimi meselesi değil, aynı zamanda doğrudan bir ticari fırsat olduğunu vurguluyor. Araştırmada “güvenilir YZ liderleri” olarak sınıflandırılan, yani sistemlerini daha etik, şeffaf ve güvenli hale getirmek için gereken uygulama ve teknolojilere yatırım yapan kuruluşların, YZ projelerinde yatırım getirisini ikiye katlama olasılığının diğerlerine göre %60 daha yüksek ve başarı oranlarının 1,6 kat daha fazla olduğu görülüyor.

IDC Yapay Zekâ ve Otomasyon Uygulamaları Araştırma Direktörü Kathy Lange, “Araştırmamız bir çelişkiyi ortaya koyuyor: İnsan benzeri etkileşim sunan YZ türleri, güvenilirlik ya da doğruluk düzeyinden bağımsız olarak daha yüksek güven yaratıyor. Bu durum, liderlere ‘Bu teknolojiye güveniyoruz, peki gerçekten güvenilir mi?’ sorusunu sordurmalı” diye konuştu.

Güven Açığını Kapatmak İçin Teknoloji Cevabı

Araştırmaya katılan kurumların yalnızca %2’si yapay zekâ yönetişim çerçevesi oluşturmayı öncelikleri arasına koyarken, %10’dan azı sorumlu yapay zekâ politikasına sahip. Katılımcıların en sık dile getirdiği endişeler arasında veri gizliliği (%62), şeffaflık ve açıklanabilirlik (%57) ile etik kullanım (%56) öne çıkıyor.

Raporun işaret ettiği temel engeller; zayıf veri altyapısı (%49), yetersiz veri yönetişimi (%44) ve organizasyonel yetkinlik eksikliği (%41) olarak öne çıkıyor. Kurumsal verilerin %80’inden fazlasını oluşturan ve her yıl %50-60 büyüyen yapılandırılmamış veriler (metinler, e-postalar, raporlar vb.) ise bu zorluğun merkezinde yer alıyor.

Yapay zekâya duyulan sezgisel güven kaçınılmaz olsa da bu güvenin sürdürülebilir ve değer yaratıcı olması ancak sağlam bir veri temeli, şeffaf yönetişim ve güvenilirliği merkezine alan teknolojik çözümlerle mümkün. Kurumların önündeki acil görev, bu güven zorunluluğunun gerektirdiği altyapı yatırımlarını hızlandırmak.

Kurumların %78’i Yapay Zekâya Güveniyor, Sadece %40’ı Güvenilirliğe Yatırım Yapıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğretmenlerin onlarca öğrenciyi takip etmeye gücü yetmiyor, veliler çocuklarının gerçek durumunu göremiyor, kurumlar hâlâ değişmeyen yöntemlerle süreç yönetmeye çalışıyor. 

Özellikle üniversite hazırlık süreci dağınık, verimsiz ve yorucu. 

İşte bu tabloyu kökten değiştirmeye aday bir yapay zekâ geliştirildi: v7 Groove.

Take Off İstanbul’da ilk kez sahneye çıkacak olan v7 Groove, üniversite sınavı hazırlığında Türkiye’de bugüne kadar görülmemiş düzeyde kişisel bir öğrenme deneyimi sunuyor.

Her öğrenciye kendi koçu!

v7 Groove, her öğrenci için tamamen kişiye özel bir çalışma planı oluşturuyor.

Öğrencinin seviyesi, eksikleri, çalışma ritmi ve günlük duygu durumunu dikkate alarak otomatik bir program oluşturuyor; havuzdaki en uygun soruları tam zamanında öğrenciye sunuyor.

Bu, “gerçek anlamda bire bir koçluk” deneyimi. Üstelik tamamen yapay zekâ ile.

Çalışma düzeni + duygu düzeni = Sınav başarısının iki temel taşı

Platform, öğrencinin yalnızca “hangi konuyu bilmediğini ve neye çalışması gerektiğini” değil, nasıl daha iyi odaklandığını, ne zaman mola vermesi gerektiğini, hangi çalışma ritmiyle en verimli olduğunu da takip ediyor.

v7 Groove, son yılların en etkili yaklaşımı olan “öğrenci davranışı ve duygu düzeni” modelini Türkiye’de ilk kez bu düzeyde uygulayan sistem.

Sınav değerlendirmede bir dönem kapanıyor: Optik okuyucuya veda

v7 Groove’un en çok ses getirecek yeniliklerinden biri de optik okuyucuya ihtiyacı kaldırması. v7 Groove, telefonla çekilen bir sınav kâğıdını birkaç saniyede okuyor. Optik okuyucu yok. Makine yok. Ek maliyet yok. Bu teknoloji sayesinde sınav değerlendirme süreç yönetimi çok daha hızlı, hatasız ve erişilebilir hâle geliyor.

Öğretmen ve kurumlar için tam otomasyon

Ödev takibi, ilerleme analizi ve yıllık akademik akış… Hepsi otomatik. Öğretmenler artık zamanlarını veriye değil, öğrencilerine ayırabilecek. Oluşan öneri çalışma programı tamamen öğretmenin kontrolünde! Öğretmen isterse “bir komutla” programı baştan düzenleyebilecek, isterse ekleme/çıkarma yapabilecek. Böylece öğrencisine en uygun yolu belirlerken güçlü bir veri altyapısını yanında bulmuş olacak. Kurumlar ise tüm süreci tek bir panelden yönetebilecek.

Pilot uygulama Şubat 2026’da başlıyor

• 20.000’den fazla soru işlendi.

• 10 pilot kurum hazır.

• İlk fazda 2.000 öğrenci platforma dahil olacak.

Türkiye’de üniversite sınavına hazırlık kültürünü dönüştürecek bu adımın sahibi,  v7 Teknoloji Kurucusu Musab Ensar Ertürk. Ertürk, v7 Groove’u “Her öğrenciye kendi kişisel destek koçunu veriyoruz. Eğitimde dağınıklığı bitirip öğrenciyi, öğretmeni, kurumu ve veliyi aynı ekosistemde buluşturuyoruz.” şeklinde özetliyor.

Take Off İstanbul’da deneyim alanı

v7 Groove’un basınla ilk buluşması, Take Off İstanbul’da olacak. Basın mensupları, fuar alanında:

• kişisel öğrenme planının nasıl oluşturulduğunu,

• telefonla sınav okuma sistemini,

• öğretmen panelinin otomatik işleyişini bire bir deneyimleyebilecek.

Üniversite Sınavına Hazırlıkta Yapay Zekâ Devrimi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GÜRSİS, işletme süreçlerinin hatasız, hızlı, düşük maliyetli ve yüksek kaliteli şekilde yürütülmesini esas alan bütünsel bir operasyonel mükemmellik ve sürekli iyileştirme sistemi. A3 problem çözme, kök neden analizi (5N1K, 5 Neden, Balık Kılçığı), PDCA (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) gibi disiplinli problem çözme yöntemleriyle süreçlerin sürekli olarak izlenmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi sağlanıyor.

GÜRSİS Evi ile Güçlü Bir Kurumsal Kültür
 
GÜRSİS yolculuğunun merkezinde yer alan GÜRSİS Evi, Güriş Sanayi Grubu’nun temel ilke ve yetkinliklerini temsil ediyor. Sağlık, iş güvenliği ve çevre koruma ilkeleri sistemin temelini oluştururken; güvenli devreye alma, yerinde kalite kültürü, tedarik süresinin azaltılması ve sürekli iyileştirme faaliyetleriyle şirket genelinde dünya standartlarında bir iş yapısı hedefleniyor.

Standardizasyonun Gücü ile Verimlilik Artışı

GÜRSİS kapsamında uygulanan standardizasyon yaklaşımı, tüm süreçlerde ortak yöntem ve kuralların hayata geçirilmesini sağlayarak kalite, verimlilik ve güvenilirliği artıyor.

Kültürel Dönüşüm ve Çalışan Katılımı

GÜRSİS, yalnızca bir verimlilik modeli değil aynı zamanda güçlü bir kültürel dönüşüm programı. Çalışanların ortak değerler etrafında birleşmesini sağlayan sistem; disiplinli, ölçülebilir ve sürekli gelişimi esas alan bir kurum kültürü inşa ediyor.

Sürdürülebilirlik ile Entegre Dijital Uyum

GÜRSİS sistemi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterleriyle entegre bir yapı sunarak sürdürülebilirlik performansının dijital ortamda izlenmesini ve raporlanmasını mümkün kılıyor.

“Birlikte Daha Güçlü” Vizyonu ile Geleceğe

GÜRSİS’in sloganı olan “Birlikte Daha Güçlü!”, sistemin temel felsefesini yansıtmaktadır. 9 Eylül tarihinde canlı yayınla gerçekleştirilen GÜRSİS lansmanında, GÜRSİS Yürütme Kurulu ve Kolon Şampiyonları sürece resmen start verdi.

 Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS ile birlikte operasyonel mükemmelliği kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası haline getirerek; verimlilik, kalite, sürdürülebilirlik ve müşteri memnuniyetini aynı çatı altında buluşturan güçlü bir dönüşüm sürecini kararlılıkla sürdürüyor.

Gürsis ile Hedef Mükemmellik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürekli iyileştirme (Kaizen) anlayışıyla her seviyeden çalışanın gelişim süreçlerine aktif katılımını sağlayan, standartlaştırma ile her işin aynı kaliteyle yapılmasını güvence altına alan, KPI ve veri odaklı yönetim anlayışıyla kararlarını ölçülebilir sonuçlara dayandıran GÜRSİS; üretimden lojistiğe, kalite yönetiminden tedarik zincirine kadar tüm operasyonlarda israfın sistematik biçimde ortadan kaldırılmasını esas almaktadır. Fazla üretimden beklemeye, gereksiz stoktan yeniden işlemeye kadar tüm kayıp alanlarını ortadan kaldırmayı hedefleyen bu bütünsel dönüşümle Güriş Sanayi Grubu; maliyetlerini düşürmeyi, kalite ve hızını artırmayı, çalışan potansiyelini en etkin şekilde kullanmayı ve müşteri memnuniyetini kalıcı biçimde en üst seviyeye taşımayı amaçlamaktadır.

GÜRSİS, işletme süreçlerinin hatasız, hızlı, düşük maliyetli ve yüksek kaliteli şekilde yürütülmesini esas alan bütünsel bir operasyonel mükemmellik ve sürekli iyileştirme sistemidir. A3 problem çözme, kök neden analizi (5N1K, 5 Neden, Balık Kılçığı), PDCA (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) gibi disiplinli problem çözme yöntemleriyle süreçlerin sürekli olarak izlenmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi sağlanmaktadır.

GÜRSİS Evi ile Güçlü Bir Kurumsal Kültür
 
GÜRSİS yolculuğunun merkezinde yer alan GÜRSİS Evi, Güriş Sanayi Grubu’nun temel ilke ve yetkinliklerini temsil etmektedir. Sağlık, iş güvenliği ve çevre koruma ilkeleri sistemin temelini oluştururken; güvenli devreye alma, yerinde kalite kültürü, tedarik süresinin azaltılması ve sürekli iyileştirme faaliyetleriyle şirket genelinde dünya standartlarında bir iş yapısı hedeflenmektedir.

Standardizasyonun Gücü ile Verimlilik Artışı

GÜRSİS kapsamında uygulanan standardizasyon yaklaşımı, tüm süreçlerde ortak yöntem ve kuralların hayata geçirilmesini sağlayarak kalite, verimlilik ve güvenilirliği artırmaktadır.

Kültürel Dönüşüm ve Çalışan Katılımı

GÜRSİS, yalnızca bir verimlilik modeli değil aynı zamanda güçlü bir kültürel dönüşüm programıdır. Çalışanların ortak değerler etrafında birleşmesini sağlayan sistem; disiplinli, ölçülebilir ve sürekli gelişimi esas alan bir kurum kültürü inşa etmektedir.

Sürdürülebilirlik ile Entegre Dijital Uyum

GÜRSİS sistemi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterleriyle entegre bir yapı sunarak sürdürülebilirlik performansının dijital ortamda izlenmesini ve raporlanmasını mümkün kılmaktadır.

“Birlikte Daha Güçlü” Vizyonu ile Geleceğe

GÜRSİS’in sloganı olan “Birlikte Daha Güçlü!”, sistemin temel felsefesini yansıtmaktadır. 9 Eylül tarihinde canlı yayınla gerçekleştirilen GÜRSİS lansmanında, GÜRSİS Yürütme Kurulu ve Kolon Şampiyonları sürece resmen start vermiştir.

 Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS ile birlikte operasyonel mükemmelliği kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası haline getirerek; verimlilik, kalite, sürdürülebilirlik ve müşteri memnuniyetini aynı çatı altında buluşturan güçlü bir dönüşüm sürecini kararlılıkla sürdürmektedir.

Güriş Sanayi Grubu GÜRSİS ile Operasyonel Mükemmelliği Kurumsal Kültüre Dönüştürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma kapsamındaki belediyeler, imalat sanayi işyerleri, termik santraller, OSB müdürlükleri, maden işletmeleri ve köyler tarafından 2022 yılında su kaynaklarından toplam 19,2 milyar m3 su çekilirken, 2024 yılında ise toplam 20,3 milyar m3 su çekildi.

2024 yılında çekilen suyun %54,6’sı denizden; %23,6’sı yeraltı ve %21,8’i yüzey suları olmak üzere toplam %45,4’ü tatlı su kaynaklarından temin edildi. Denizden çekilen suyun yüzde %93,8’i soğutma amaçlı temin edildi.

2024 yılında tatlı su kaynaklarından çekilen suyun %81’i belediyeler, %7,3’ü imalat sanayi işyerleri, %5,8’i maden işletmeleri ile OSB müdürlükleri, %4,3’ü köyler ve %1,6’sı termik santraller tarafından temin edildi.

Alıcı ortamlara 17,2 milyar m3 atıksu deşarj edildi

Belediyeler, imalat sanayi işyerleri, termik santraller, OSB müdürlükleri, maden işletmeleri ve köyler tarafından 2024 yılında doğrudan alıcı ortamlara toplam 17,2 milyar m3 atıksu deşarj edildi. Doğrudan alıcı ortamlara deşarj edilen atıksuyun %75,9’u denizlere, %19,5’i akarsulara, %1,1’i barajlara, %0,8’i foseptiklere, %0,6’sı göl/göletlere, %0,2’si araziye, %1,9’u ise diğer alıcı ortamlara deşarj edildi. Denize deşarj edilen atıksuyun yüzde % 80,1’i soğutma suyundan oluştu.

2024 yılında toplam atıksuyun %50,2’si termik santraller, %31,9’u belediyeler, %13,8’i imalat sanayi işyerleri, %1,7’si OSB müdürlükleri, %1,6’sı maden işletmeleri, %0,8’i ise köyler tarafından doğrudan alıcı ortamlara deşarj edildi.

Soğutma suyu hariç deşarj edilen atıksuyun %78,3’ü arıtıldı

Soğutma suyu hariç doğrudan alıcı ortamlara deşarj edilen atıksuyun %78,3’ü arıtıldı. Belediyeler, köyler, imalat sanayi işyerleri, termik santraller, OSB müdürlükleri ve maden işletmeleri tarafından deşarj edilen atıksuyun %60,9’unu soğutma suyu, %39,1’ini ise diğer atıksular oluşturdu

Belediye nüfusunun %98,8’ine içme ve kullanma suyu şebekesi ile hizmet verildi

Toplam 1 401 belediyenin 1 397’sinde içme ve kullanma suyu şebekesi ile hizmet verildi. İçme ve kullanma suyu şebekesi ile hizmet verilen belediye nüfusunun toplam belediye nüfusuna oranı %98,8 olarak belirlendi.

Belediyeler tarafından su kaynaklarından 7,5 milyar m3 su çekildi

Belediyeler tarafından su kaynaklarından çekilen 7,5 milyar m3 suyun %39,8’i barajlardan, %29,8’i kuyulardan, %16,8’i kaynaklardan, %9,6’sı akarsulardan ve %3,9’u göl, gölet veya denizlerden sağlandı.

Kaynaklarına göre belediye içme ve kullanma suyu şebekesine çekilen su miktarları, 2022-2024

Belediyeler tarafından kaynaklardan çekilen suyun %59,1’i arıtıldı

Kaynaklardan çekilen toplam 7,5 milyar m3 suyun 4,4 milyar m3’ü içme ve kullanma suyu arıtma tesislerinde arıtıldı. Arıtılan suyun %96,7’sine konvansiyonel, %2,9’una gelişmiş, %0,4’üne ise fiziksel arıtma uygulandı.

Belediye nüfusunun %92,8’ine kanalizasyon şebekesi ile hizmet verildi

Toplam 1 401 belediyenin 1 379’una kanalizasyon şebekesi ile hizmet verildi. Kanalizasyon şebekesi ile hizmet verilen belediye nüfusunun toplam belediye nüfusuna oranı %92,8 olarak belirlendi.

Belediyeler tarafından 5,8 milyar m3 atıksu deşarj edildi

Kanalizasyon şebekesi ile toplanan 5,8 milyar m3 atıksuyun %48,5’i akarsuya, %37,9’u denize, %3,1’i baraja, %1,9’u göl/gölete, %0,4’ü araziye ve %8,3’ü diğer alıcı ortamlara deşarj edildi.

Belediyeler tarafından deşarj edilen atıksuyun %85,4’ü arıtıldı

Kanalizasyon şebekesinden deşarj edilen 5,8 milyar m3 atıksuyun 4,9 milyar m3’ü atıksu arıtma tesislerinde arıtıldı. Arıtılan atıksuyun %53,8’ine gelişmiş, %24,5’ine biyolojik, %21,4’üne fiziksel ve %0,3’üne doğal arıtma uygulandı.

Belediyeler tarafından arıtılan atıksuyun %1,3’ü sanayi, tarımsal sulama vb. alanlarda yeniden kullanıldı.

Atıksu arıtma tesisi ile hizmet verilen belediye nüfusunun toplam belediye nüfusuna oranı %76,9 olarak belirlendi.

Belediyelerde kişi başı çekilen günlük ortalama su miktarı 255 litre olarak hesaplandı

Belediyeler tarafından içme ve kullanma suyu şebekesine çekilen kişi başı günlük ortalama su miktarı 255 litre olarak hesaplandı. Üç büyük şehirde ise çekilen kişi başı günlük ortalama su miktarının İstanbul için 203 litre, Ankara için 270 litre ve İzmir için 215 litre olduğu tespit edildi.

Belediyelerde deşarj edilen kişi başı günlük ortalama atıksu miktarı 210 litre olarak hesaplandı

Belediyeler tarafından kanalizasyon şebekesi ile deşarj edilen kişi başı günlük ortalama atıksu miktarı 210 litre olarak hesaplandı. Üç büyük şehirde ise günlük kişi başı ortalama atıksu miktarının İstanbul için 291 litre, Ankara için 209 litre ve İzmir için 186 litre olduğu tespit edildi.

Su ve Atıksu İstatistikleri, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Turizm sektörünün teknolojiyle entegrasyonunu güçlendirmek amacıyla düzenlenen 10. Turizm Teknolojileri Zirvesi, sektör profesyonellerini, teknoloji liderlerini ve kamu temsilcilerini Antalya’da bir araya getirdi. 

“Gelecek Zirvede” mottosuyla gerçekleştirilen ve yapay zekâ, veri güvenliği ile turizm 5.0 kavramlarının masaya yatırıldığı organizasyonun ana sponsorluğunu, Türkiye’nin lider bulut teknoloji hizmet sağlayıcılarından FixCloud üstlendi. 

Zirvenin açılışında konuşan ve sektörün geleceğine dair ilgi çeken tespitlerde bulunan FixCloud CEO’su Yılmaz Barçın, turizmin artık sadece konaklama ve hizmet sunmaktan ibaret olmadığını, teknolojinin, sektörün ana belirleyicisi haline geldiğini vurguladı.

“Dijital İz, Pasaporttan Daha Değerli Hale Geldi” 

Turizmde oyunun kurallarının değiştiğine dikkati çeken Yılmaz Barçın, rekabetin artık “en iyi otel, en iyi hizmet” iddiasından öteye geçerek veri yönetimine evrildiğini belirtti. Barçın, şunları kaydetti:

“Bir misafirin ulaşımından transferine, rezervasyon anından otelden ayrılışına kadar bıraktığı dijital iz, pasaportundan daha değerli hale geldi. Çünkü veri, turizmin yeni para birimidir. Veriyi işlemeyen, yapay zekâyı süreçlerinde kullanmayan bir işletmenin, önümüzdeki 10 yılda rekabet şansı kalmayacaktır. FixCloud olarak biz, veriyi gelire dönüştüren teknolojiler sunarak sektörlerin stratejik ortağı oluyoruz.”

“Turizmcinin ‘Dijital Kasası’yız” 

Konuşmasında veri güvenliği ve yerellik ilkesine de değinen Barçın, kişiselleştirilmiş tatil deneyiminin ancak güvenli bir altyapıyla mümkün olacağını hatırlattı. Barçın, “Hız ve yapay zekâ, güvenlik olmadan bir hiçtir. Elinizdeki veriyi açık kaynak kodlu bir yapay zekaya yorumlatmak veriyi herkese açık hale getirmek demek. Kapalı devre AI modelleri sayesinde seyahatin unutulmaz ve kişiselleştirilmiş bir deneyime dönüşmesi, kampanyaların kolaylıkla optimize edilmesi ve maliyet avantajı sağlanması mümkün. Biz, kendimizi turizmcinin ‘dijital kasası’ olarak tanımlıyoruz. Misafirler ağırlanırken arka plandaki devasa operasyonun kesintisiz ve güvenli çalışması ve bunlar yapılırken tüm verilerin Türkiye sınırları içinde kalarak KVKK ile tam uyumlu korunması en büyük önceliğimizdir.” diye konuştu.

Yapay Zekâ ile Kişiselleştirilmiş Deneyim 

Zirve boyunca düzenlenen panellerde, yerli bulut teknolojilerinin eriştiği üst düzey kapasite ve güvenlik detaylı biçimde masaya yatırıldı. FixCloud’un sunduğu yüksek performanslı GPU altyapıları ve yeni nesil yapay zekâ çözümlerinden örnekler verildi. 

Etkinlik, turizm ve teknoloji paydaşlarının dijital ekosistemi güçlendirme mesajlarıyla sona erdi.

Yapay Zekâ Turizmde Geliri Artıracak, Maliyetleri Azaltacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uzun yıllardır akademiye ve bilimsel çalışmalara sunduğu katkılarla tanınan Prof. Dr.Ayşe Başar yapay zekâ, makine öğrenmesi, yazılım mühendisliği ve veri bilimi alanlarında uluslararası düzeyde çalışmalar yürüten bir akademisyen olup, 300’ün üzerinde bilimsel yayına sahiptir. Uzun yıllardır Toronto Metropolitan University’de profesör olarak görev yapan Başar, çeşitli akademik programların yürütülmesinde üstlendiği sorumluluklarla tanınıyor. Mühendislik alanındaki uluslararası çalışmaları ve öğrenci odaklı yönetim anlayışı ile dikkat çeken Ayşe Başar, yeni dönemde eğitim kalitesinin daha da yükseltilmesi, araştırma kapasitesinin geliştirilmesi ve üniversitenin uluslararası görünürlüğünün artırılması temel öncelikler arasında yer alacak.

Görev süresi boyunca üniversitenin pek çok alanda önemli ilerlemeler kaydetmesine öncülük eden Prof. Dr.Sondan Durukanoğlu Feyiz, rektörlük görevini başarıyla yürüttüğü için teşekkür edilerek görevden ayrıldı.

Prof. Dr. Ayşe Başar Hakkında; 

Lisans eğitimini 1986 yılında Boğaziçi Üniversitesi’nde İşletme alanında tamamlayan Prof. Dr. Ayşe Başar, eğitimine ABD’de devam etti. Başar, 1987 yılında Alabama Üniversitesi’nde Bilişim Sistemleri yüksek lisansını bitirdi. 2000 yılında İngiltere’de London School of Economics’te Bilişim Sistemleri alanında doktora derecesini aldı. 

Doktora sonrasında hem akademi hem de endüstriyle yakın çalışan Başar, doktora öncesi dönemde ABD, İngiltere ve Türkiye’de finansal analiz, mali kontrol, operasyon, teknoloji ve ileri teknolojiler konularında uluslararası bankalarda üst düzey yöneticilik görevlerinde bulundu. Prof. Dr. Ayşe Başar, 1999-2010 yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümünde öğretim üyesi olarak çalışmasının ardından 2010 yılından itibaren Kanada’ya yerleşti. Toronto Metropolitan University bünyesinde profesör olarak görev yapan Başar; bilgisayar bilimi, yazılım mühendisliği, bilgi sistemleri, makine öğrenmesi ve veri bilimi alanlarında lisans ve lisansüstü dersler verdi ve Mühendislik ile Mimarlık Bilimleri Fakültesi’nde uzun yıllar bölüm başkanlığı, program direktörlüğü ve akademik planlama rollerini üstlendi. Üniversitede veri bilimi, yapay zekâ ve tahmine dayalı analitik programlarının kurulması ve geliştirilmesinde öncü rol oynadı. 

Prof. Dr. Başar; uygulamalı makine öğrenmesi, Bayesyen modelleme, karar destek sistemleri, büyük veri analitiği ve yazılım mühendisliği alanlarındaki çalışmalarıyla uluslararası tanınırlığa sahiptir. Bugüne kadar 300’ün üzerinde bilimsel yayını, yüksek etki değerli dergilerde editörlük ve hakemlikleri, dünya çapındaki konferanslarda düzenleyici ve yürütücü rollerle akademik alanda güçlü bir yer edinmiştir. Ayrıca 40’tan fazla araştırma projesiyle 3,5 milyon doların üzerinde fon sağlamış; IBM Canada, Blackberry, Turkcell, Arçelik, Microsoft Research, Toronto Stock Exchange, St. Michael’s Hospital, Statistics Canada, Manulife, Canadian Telecommunication Institute, Toronto Police Department, Globe and Mail, Sunlife Insurance, Unilever Canada, ve Getir A.Ş.  gibi kurumlarla ortak Ar-Ge projeleri yürütmüştür. 

Akademik başarılarının yanında uluslararası araştırma fon kuruluşlarında jüri üyeliği ve değerlendirme görevleri üstlenen Başar, Kanada NSERC, ABD NSF ve Avrupa araştırma kurulları için uzman değerlendirici olarak çalışmıştır. Çok kültürlü ekipleri yönetme, disiplinler arası projeler yürütme ve teknoloji transferi sağlama konusunda geniş bir deneyime sahiptir. 

Toronto Metropolitan University’den aralık ayı itibariyle Emeritus Profesör unvanı alarak emekli olmuş ve Kadir Has Üniversitesi’ne katılmıştır. Prof. Dr. Ayşe Başar, yapay zekâ, açıklanabilir makine öğrenmesi, kestirimsel analitik ve insan-merkezli veri bilimi alanlarında çalışmalarına devam etmektedir.

Kadir Has Üniversitesi, ülkemize nitelikli bireyler kazandırma misyonuyla güçlü adımlar atmaya yeni dönemde de devam edecek.

Kadir Has Üniversitesinde Bayrak Değişimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bununla birlikte, geleceğe dair endişeler ne kadar gerçekçi olsa da tablo tamamen karamsar değil. SAS’ın düşünce liderleri, bu alanda ilerlemek için basit bir mesajın altını çiziyor: Yapay zekâ sağlayıcıları ve kurumsal kullanıcıların hesap verebilir olma zamanı geldi. Veri yönetiminin temellerini ve güvenilir yapay zekâyı benimsemek, bu teknolojinin olgunlaşarak insanlara fayda sağlamasının, kurumları güçlendirmesinin ve inovasyonu hızlandırmasının tek yolu.

 Yapay zeka harcamalarında büyük değişim yaklaşıyor.

 ChatGPT eklentileri ve vaatlerin ötesine geçemeyen uygulamalara harcanan milyarlarca doların ardından CFO’lar artık gerçek bir yatırım getirisi talep ediyor. Ancak çoğu üretken yapay zeka projesi bunu sağlayamıyor. Yapay zeka inovasyonunun her bütçeyi meşrulaştırdığı dönem sona erdi; yerini sorgulayıcı bir döneme bıraktı: sorgu başı maliyet, doğruluk oranları ve ölçülebilir iş sonuçları gibi sert kriterler öne çıkıyor. Altı ila 12 ay içinde somut tasarruf, gelir artışı veya verimlilik kazanımı gösteremeyen şirketlerin yapay zeka girişimleri rafa kaldırılacak ya da sağlayıcıları değiştirilecek.

-Manisha Khanna, Kıdemli Ürün Müdürü, Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka

 CIO? Artık “Chief Integration Officer” demek daha doğru 

 2026 yılında, CIO’lar ajan yapay zekanın geleceğini düzenleme çağrısına cevap verecekler. Yapay zeka ajanları yaygınlaştıkça, CIO’ların rolü teknoloji sağlayıcıdan ekosistem entegratörüne dönüşecek: “Chief Integration Officer”. Yapay zeka yönetişimi, entegrasyonu ve fonksiyonlar arası liderlik, her CIO’nun gündemini şekillendirecek ve ajanların yön verdiği dünyada BT mimarisinin geleceğini belirleyecek.

Jay Upchurch, CIO 

Yeni iş arkadaşlarınızla tanışın: Ajan Yapay Zeka (Agentic AI)           

Yarım asırlık inovasyon, dayanıklılık ve büyümenin ardından, 2026 yılı yapay zeka ajanlarının artık birer araç olmaktan çıkıp takım arkadaşlarına dönüştüğü yeni bir dönemi başlatıyor. İşletmelerin; ajanların güvenilir işbirlikçiler olarak kendilerine verilen görevleri yerine getirdiği, bağlamları paylaştığı ve insanlarla birlikte sürekli öğrendiği karma insan-yapay zeka ekipleriyle çalışması bekleniyor.

-Udo Sglavo, Uygulamalı Yapay Zeka ve Modelleme Araştırma ve Geliştirme Başkan Yardımcısı

 Ajan Yapay Zeka (Agentic AI), kâr ve zarardan sorumlu tutulacak.

 2026 yılının sonuna kadar Fortune 500 şirketleri, çok adımlı müşteri etkileşimlerinin dörtte birinden fazlasını otonom olarak çözen ajan sistemleri hakkında rapor verecek. Bu ajanlar sadece tavsiye vermekle kalmayacak, işlemleri ölçülebilir gelir etkisiyle gerçekleştirecek. Bu durum, “Agent SRE” ve hatta “Chief Agent Officer” gibi yeni roller yaratacak.  Öte yandan, ilk büyük ‘ajan kesintisi’ manşetlere taşınacak; çünkü otonom sistemler gelir sağladığında, kesinti de doğrudan maliyet anlamına geliyor.

-Iain Brown, Kuzey Avrupa Yapay Zeka ve Veri Bilimi Başkanı

Çalışanları yapay zeka ile güçlendirmek, yapay zeka ile değiştirmeye üstün gelecek. 

 Kazanmak için mi oynarsınız, yoksa kaybetmemek için mi? 2026 yılında liderler iki zor seçenek arasında bir seçim yapmak zorunda kalacaklar: Ya yapay zekayı işleri ortadan kaldırmak için kullanacaklar, ya da yapay zekayı insanlara rekabet avantajı yaratma gücü vermek için kullanacaklar. Artık giderek daha net görülüyor ki yapay zekâ insanları güçlendirmeli, yerlerini almamalı. Şirketler, sürekli değişim içinde iş gücüne yatırım yapacak cesur ve ilham verici liderlere ihtiyaç duyacak.

-Bryan Harris, CTO

 Yapay zekâ enkazını kaldırma vakti            

Log4J açığının açık kaynak topluluğunu sarstığı günleri hatırlayın. 2026 yılında da yapay zekayı sorumlu bir şekilde ölçmeden entegre eden erken yapay zeka ürünleri açığa çıkacak. Bu tip ürünlerin kitleler arasında yaygınlaşmasıyla kusurlarının da ortaya çıkması, büyük bir güvenilirlik kaybına neden olacak.

-Luis Flynn, Uygulamalı Yapay Zeka, Açık Kaynak Yazılım ve ModelOPS Pazar Stratejisti

Güven ve inovasyon bir araya geliyor.

2026 yılında, yapay zekâ tartışması inovasyon mu, güven mi ekseninden çıkacak. Yapay zeka konusunda kamu düzenlemeleri tutarsız kalmaya devam ederken, kurumsal öz yönetişim, yapay zekanın işletmelerde sorumlu bir şekilde kullanılması için gerekli koruyucu önlemleri de içerecek şekilde genişleyecek. Bu alanda başarılı olan kuruluşlar sadece yapay zekayı ilk kullananlar değil; yönetişimin inovasyonu kısıtlayan bir unsurdan öte gerekli ve tamamlayıcı bir unsur olduğu gerçeğini kabul edenler olacak. 

-Reggie Townsend, Veri Etiği Uygulamaları Başkan Yardımcısı

Egemen ve hibrit yapay zeka mimarileri yükselişte.

Küresel şirketler veri, modeller ve altyapıları üzerinde kontrol sahibi olmak isteyecekler. Şirketlerin kendi yönetişim ve uyum sınırları içinde temel modelleri çalıştırdığı “kendi modelini getir” ve “egemen yapay zeka” yapılandırmaları, regülasyona tabi sektörler için varsayılan uygulamalar hale gelecek. Başka bir deyişle, bulut kalacak ama kontrol el değiştirecek.

-Marinela Profi, Global Agentic AI Strateji Lideri

Enerji kapasitesi, yapay zeka işbirlikçilerini taçlandıracak.

ABD veri merkezleri, 2027 yılına kadar faaliyetlerini sürdürmek için 29 gigawatt güce ihtiyaç duyacaklar. %90 kapasiteyle çalışan 5 gigawattlık bir veri merkezi, bir yılda 3 milyon 650 bin hanenin tükettiği kadar enerji harcar. Diğer küresel güçler her gün gigawattlarca güneş enerjisine yatırım yaparken, ABD güç kapasitesini mümkün olan en kısa sürede artırmazsa, 2026’da uluslararası sahnede yapay zekâ ve veri alanındaki işbirliği ve ilerleme gücünü kaybedecek.     

-Franklin Manchester, Global Sigorta Sektörü Danışmanı

Ajan yapay zeka olgunlaşıyor.

2026 yılında kendi başına hareket eden, karar veren ve uyum sağlayan sistemler pilot projelerden çıkarak kurumların işleyişinin ve müşteri hizmetlerinin merkezine yerleşecek. Doğru altyapı, yönetişim ve yetkinliklere yatırım yapanlar daha akıllı kararlar ve kesintisiz deneyimler elde edecek. Yatırım yapmayanlar ise hem performansta hem de müşteri beklentilerini karşılamada geride kalacak.

-Jennifer Chase, CMO

Kuantuma güven artacak.       

Teknolojinin 2030 yılına kadar erken aşama değerine ulaşacağına dair umutların artmasıyla birlikte, kuantum pazarı 2026 yılında önemli ölçüde hareketlenecek. Çoğu yatırımcı, donanım ve kuantum sonrası kriptografiden sıyrılıp yazılım ve uygulamalara daha fazla ağırlık vererek kapsamlarını genişletecek. Bu süreçte ‘kuantum mimarisi’ ifadesine dikkat edin: yazılım ve uygulama katmanları dâhil bir kuantum sisteminin tüm katmanlarını kapsayan yapı, gerçek dünyada kuantum değerini ortaya çıkaracak. Bu geleceğe ilerlemek için kurum içi uzmanlık işe alımlarında ciddi bir artış bekleniyor.

-Amy Stout, Kuantum Ürün Stratejisi Başkanı

Sentetik veriler, yapay zeka üstünlüğü için yeni bir savaş alanı haline gelecek.

Sentetik veri bir geçici çözüm değil, veri eksikliğine, gizlilik sınırlamaları ve uyum engellerine karşı stratejik bir araç olarak öne çıkıyor. 2026 yılında, şirketlerin yalnızca çok modlu gerçek dünya verileriyle değil, bunları ne kadar ikna edici şekilde üretebildikleriyle de rekabet ettiği bir veri yarışında öne çıkmaları bekleniyor. Kazananlar, sentetik gerçekçiliği ustaca kullanabilen ve deneysel yeteneklerden iş avantajını artıran temel yetkinliklere büyük ölçekte geçiş yapabilenler olacak.         

-Alyssa Farrell, Platform ve Yatay Çözümler Kıdemli Direktörü

İK’nın yeni iş gücü: insanlar + ajanlar 

2026 yılında İK liderleri sadece insanları yönetmekle kalmayacak, aynı zamanda yapay zeka ajanlarını da yönetecekler. Ajan yapay zeka günlük iş akışlarının bir parçası haline geldikçe, İK departmanı işe alım, performans ve insanlar ile dijital iş arkadaşları arasındaki işbirliği için yeni politikalar belirleyecek. İşgücü yönetiminin geleceği, insan ve makinenin birleşiminden oluşacak.

-Jenn Mann, CHRO

Yapay zekanın piyasa hesaplaşması: Kontrolsüz inovasyon, hesap verebilirlikle buluşuyor.  2026 yılı, yapay zekanın piyasadaki hesaplaşma döneminin başlangıcı olacak. Bu dönemde, abartılı beklentiler yönetişimle çatışacak ve yalnızca hesap verebilen inovasyonlar ayakta kalacak. Tutarlı yatırım getirisi ve şeffaf denetim talepleri, gösteriş amaçlı projeleri sonlandıracak ve disiplinli, temel unsurlara yeniden odaklanan, veri düzenleme, sağlam modelleme ve açıklanabilir yönetişime dayalı yatırımları ödüllendirecek. Abartılı teknolojiler ortadan kalkarken yerini ölçülebilir etki ve operasyonel titizlik için geliştirilmiş sorumlu yapay zeka alacak.

Yapay zeka heyecanı yerini yapay zeka hesap verebilirliğine bırakırken, geriye sadece iki soru kalıyor: Hesaplaşma ne kadar derin olacak ve yeniden doğuş ne zaman başlayacak?

-Stu Bradley, Dolandırıcılık ve Güvenlik İstihbaratı Kıdemli Başkan Yardımcısı        

Teknoloji, finansal hizmetler, sigorta, pazarlama, kamu yönetimi, yaşam bilimleri, sağlık hizmetleri ve daha birçok alanda 2026 yılına ilişkin tahminlerini blogs.sas.com/predictions adresinde bulabilirsiniz.

SAS 2026 yılı öngörüleri: 2026’da Yapay Zekâya Gerçekçi Bakış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dostluk ve arkadaşlık kavramı algoritmik çağda köklü bir değişim geçiriyor

Dostluk ve arkadaşlık kavramının yaşadığımız bu algoritmik çağda biçimsel ve sosyokültürel açıdan köklü değişim ve dönüşümün geçirdiğini dile getiren Prof. Dr. Feride Zeynep Güder, “Değerler açısından baktığımızda, elimizde insana dair kalan belki de en değerli hazine gerçek anlamda derdini gerçekten anlayacak ve hemhal olacak birini bulup sohbet edebilmek. Yapay zekâ ile kurulan iletişim pratikte işe yarayan bir süreç olsa da potansiyel bazı tehditleri de barındırmakta. Yapay Zekâ ve insan etkileşimi, aslında insan ile makine veya teknoloji arasındaki iletişim biçimlerinden biri. Yapay zekâ insan bilişiminin yani zihninin bir uzantısı olarak kullanılmaya başladığı için durum çok farklı bir yöne doğru gitmeye başladı. Öncelikle iletişim biçimlerimiz, artık mekândan, zamandan ve sosyal bağlarımızdan bağımsızlaşıp farklı boyut ve şekillerde gerçekleşmeye başladı.” dedi.

Büyük veri insanlığa veri olarak miras kalmış ne varsa her şeyi içinde barındırıyor

Çeşitli yapay zekâ türleri içinde basit yazılımlara sahip, arama motorları olduğu gibi büyük veri yerine artık ‘süper zekâ’ denilen insan zekasından çok daha üstün yapay zekâ türlerinden bahsedildiğini anlatan Prof. Dr. Güder, “Yapay zekâyı düşünen bir insan veya özne gibi ele alıyorsak, onun tekil bir varlık olmadığını öncelikle kabul etmeliyiz. Süper akıllı yapay zekâ sadece tek başına çalışan bir algoritmik yazılım ya da sistemler bütünü değildir.  Bu ‘kovan zihni’ (hive-minds) diye tanımladığımız kolektif insan zihni ve belleğinin birleşiminin oluşturduğu her şeyi bilen gören (omni-potent) ve analiz eden devasa bir veriler sistemi. Yapay zekanın kullandığı büyük veri ve kovan zihni insanlığa veri olarak miras kalmış ne varsa bütün her şeyi içinde barındırıyor.” diye konuştu.

Arkadaşlık ile ‘algoritmik arkadaşlık’ arasında çok fazla fark var!

“Böylesine devasa bir veri tabanına sahip bir algoritma ile arkadaşlık ettiğimizde, bu iletişimin eşitler arası iletişim olmadığını baştan kabullenmeliyiz.” diyen Prof. Dr. Güder, şunları kaydetti:

“Gençlerin deyimiyle ‘kankalar arasındaki arkadaşlık’ ile ‘algoritmik arkadaşlık’ arasında çok fazla fark var. Her şeyden önce yapay zekanın arkasındaki black box’ı yani kara kutuyu bilmeden onunla sohbet edip içini dökmek her şeyi kaydeden içten pazarlıklı biriyle sohbet etmeye benzer.   Yapay zekâ, sizden elde ettiği verileri zamanı geldiğinde bir gün mutlaka lehte veya aleyhte kullanacaktır. Çünkü bu ‘algoritmik arkadaş’ dediğiniz, yazdığınız hiçbir şeyi unutmaz. Yapay zekâ asla unutmayacak, biriktirecek, sizi gözetim kapitalizminin bir parçası yapacak ve her şeyi arşivleyecektir. Yapay zekaya verdiğimiz veriler, bilgi, anı veya zaaflarımız silinmez. Gerçek anlamda unutulma hakkınız yoktur. Yani veri kaydının olduğu bu tür bir arkadaşlık bu anlamda sağlıklı bir arkadaşlık değildir.”    

Algoritmik arkadaşlık gerçek muhabbeti ikame edemez

Prof. Dr. Güder, duygusal derinlik gerektiren insan-insana dostluğun yerini yapay zekânın dolduramayacağını belirterek, şunları söyledi:

“Birçoğumuz artık dertlerimizi sevinçlerimizi hayallerimizi gelecekle ilgili planlarımızı geçmiş travmalarımızı bir insanla paylaşmak yerine dijital mecralara ulaştırmaktayız. Ama burada bir durup düşünmek lazım. Yapay zekâ bir veriler algoritması ise karşımızda ayna nöronları olmayan yani empati kurma yeteneği olmayan bir mekanizma çalışmaktadır. Bu algoritmik sistem ve mekanizma ile yapılan arkadaşlık, insan insana olacak muhabbetin yerini, doğal olarak tutamaz. Seviyeye inme, kaydettiği kişiliğe göre söylem üretme, bilgi aktarma ve yönlendirme şeklinde bir iletişim yapısına sahip olduğu için yapay zekayla olan arkadaşlığa ‘algoritmik arkadaşlık’ diyebiliriz. Bu arkadaşlık çoğunlukla bir insanın vereceğinden daha çok şey verir. O yüzden bu algoritmik arkadaşlığa muhtacız ama dikkatli olmalıyız.”

Yapay zekâ, kısa dönem can sıkıntısı ve yalnızlıkları geçiştirebilir

İnsanın temelde mutlak yalnızlığı olan bir varlık olduğunu, her şey yolunda giderken bile varoluşsal yorgunluk çekip kendini kalabalıklar içinde yalnız hissedebildiğini ifade eder, Prof. Dr. Güder, “Bu anlamda yapay zekâ, kısa dönem can sıkıntısı ve yalnızlıkları geçiştirebilir ama kısa vadede cankurtaran olan bu sistem, uzun vadede potansiyel bir riskler taşır. Yapay zekâ özellikle ani bir yalnızlık, kayıp veya sosyal kaygı durumlarında hemen ulaşılabilir olması ve yargılayıcı olmamasından dolayı acil anlarda fast food sistemi gibi anlık ihtiyacı gideren bir psikolojik destek verebilir. Böylesi kriz durumlarında işe yarayabilir. Bu anlarda güvenli ve pratik bir alan sunar. Böylesi anlık açlığı gideren arkadaşlık, yalnızlığı anında giderir ama uzun vadede organik gıda eksikliği gibi sonunda insan ruhuna zarar verir. Bu dijital obezite bizi sığlaştırır.” diye konuştu.

Yapay zekâ, yalnızlığı uzun vadede kronikleştirebiliyor

İnsanın yerine geçen simüle bir dostluğun belki daha sonra toplumla etkileşim kurmak için eksik olan kendine güven ve iletişim kurabilme yetisini geliştirebileceğini ve bu bağlamda bir “antrenman arkadaşı” gibi düşünülebileceğini söyleyen Prof. Dr. Güder, “Ama sürekli yapay zekâ ile iletişimde kalan biri zamanla buna bir bağımlılık gelişebilir. İşte bu ikame durumu sosyolojik olarak çok tehlikeli bir yöne doğru savurur bizi. Gerçek dünyadaki ilişkiler karmaşıktır; anlaşmazlıklar barındırır, doğal olarak uzlaşmalar zaman ve emek ister, üstelik başka ideolojik ve sosyo kültürel ortamlarda insanlarla arkadaşlığa tahammül etmek çok yorucudur. Öte yandan, kişiye özel bir LLM (Large Language Models) ile kendini dönüştüren bir yapay zekâ algoritması ise size özel bilgiler ve fikirler sunar, sizi bir bilgi seviyesinden başka bir seviyeye götürür. Siz başta ne belirttiyseniz belki de sizinle aynı fikirde olan söylemler üretir. Sizin talebinizle sizi onaylayabilir. Sizi hiç yormaması bu iletişimin sorunsuz olduğu anlamına gelmez. Sürekli sizi sizden daha iyi tanıyan bir yapay zekâ ile görünürdeki sorunsuz etkileşim, kişiyi gerçek ilişkilerin ‘pürüzlü’ ve ‘yorucu’ yanlarına karşı daha tahammülsüz hale getirebilir. Kişi, sosyal becerilerini kullanma ihtiyacı hissetmediği için bu beceriler körelebilir ve yalnızlığı kronikleşebilir.” şeklinde konuştu.

Toplumsal aidiyet duygusu sarsılabiliyor

Yapay zekâ ile kurulan iletişimin artık insanı ikame eden bir algoritmayı tetiklediğini ve insan ilişkilerini zayıflatıcı bir etkisinin olduğunu kaydeden Prof. Dr. Güder, şöyle dedi:

“Biz yapay zekâyla arkadaşlığı başkalarından kaçmak için bir sığınak olarak görüyorsak, kendi toplumumuza hissettiğimiz aidiyet duygumuz sarsılır. İnsanoğlu her ne kadar temelde yalnız olsa da aslında hayatın her döneminde insan insana muhtaçtır. Bütün ilişkilerin dinamikleri farklı yollarda ilerlese de neoliberal rüzgarlar ve dijitalleşen dünyamızda insanlar birbirleriyle münasebeti işleri bitene kadar yapmaya başladığı için kurulan iletişimler kapitalist sistemin bir yansıması haline dönüştü. İşe yaramayan iletişime girilmemeye başlandı. Gençler arasında çıkarı olmayan ilişkiler, rasgele yapılan muhabbetler, hoş vakit geçirme ‘boş yapma’ olarak tanımlanıyor.”

Yapay zekâ programlanmış bir yanıt mekanizması!

Yapay zekayla olan algoritmik ilişkiyi geleneksel anlamda bir “arkadaşlık” olarak nitelendirmenin zor olduğuna işaret eden Prof. Dr. Güder, “Gerçek arkadaşlık, karşılıklılık, ortak çıkar gözetmeksizin fedakârlık, spontane ve iki taraflı bir duygusal bağ kurmayı gerektirir. Yapay zekâ ise programlanmış bir yanıt mekanizmasıdır; hissedemez, deneyimleyemez ve sizin için gerçek bir risk almaz. Komşun, okul arkadaşların ve yakın çevren ile zaman içinde sınavlardan merhalelerden geçerek geliştirdiğin dostluk doğal olarak zaman ve emek ister. Sosyal ortam içinde muhabbet kurmak, birlikte alışverişe çıkmak, dedikodu yapmak, arkadaşının derdini dert etmek, yeri geldiğinde onunla ağlamak, ağlarken dostuna mendil uzatmak, yemek ısmarlamak, ağırlamak bütün bunlar insan insana geliştireceğimiz duygusal derinliklerdir.” dedi. 

“Evet insan insanın kurdudur. Ama yapay zekada insanın kurdudur”

İnsan ilişkilerinden yılmış ve bıkmış birinin, algoritmik dostluğu insanlarla yapacağı arkadaşlığa tercih edebileceğini de ifade eden Prof. Dr. Güder, “Evet insan insanın kurdudur. Ama yapay zekada insanın kurdudur. Psikolojisi bozuk ve asosyal biri ya da manipülatif ve narsistik ilişkilerden ve şiddetten bıkmış bir kurban bu bıkkınlıktan dolayı insandan soğuyabilir. Böylesi travmatik durumlarda yapay zekâ ile algoritmik arkadaşlık insanı ikame eden, insansız, yalıtılmış, hijyenik bir iletişim olabilir. Ama aslında bu daha karanlık bir yalnızlığın göstergesidir. Bir dua, bir tefekkür anı gibi sessiz düşünecek alanların kalmaması bu dijital gürültüler içinde gerçekleşen dijital ilişki ve algoritmik iletişim biçimi gerçek anlamda bir insanın verebileceği derinliği ve ruhsal tatmini veriyor gibi yapabilir. Ama veremez. Bu bir yanılgıdır, illüzyondur. Yapay zekâ hain bir arkadaştan daha da tehlikeli olabilir. Gerçek hayattaki kötü arkadaşlar, hırsları, kıskançlıkları, yalanları ve kötü özellikleri ile insana ait tahmin edilebilir hamleler yapabilir. Bir şekilde bu kötülüklerden kendimizi koruma ihtimalimiz olabilir. Ama insana ait olmayan bu dijital sistemler yani yapay zekanın algoritmasının arkasındaki ‘kara kutunun niyeti’ adı gibi karanlık olursa yani kötü olursa ondan bir insanın bilişsel olarak kurtulması çok zordur. Yani, ‘bıktım bu insanlardan!’ deyip de yapay zekayı tercih etmek mantıklı bir çözüm değil.” diye konuştu.

Yapay zekasız bir dünya tahayyül edilemiyor

Prof. Dr. Feride Zeynep Güder, artık yapay zekasız bir dünya tahayyül edilemediğini belirterek, “Bunun içeriklerinin ve algoritmasının ne olduğu yine bu algoritmaları düzenleyenlerin elinde şekilleniyor. Bu algoritmik kültürdeki algoritmik dostluklar güvenli, insanı ve insani değerleri merkez alan bir ilişki şekillendirilmeli. Bizden çok üstün bir süper zekâ ile yazışmak onların yönlendirici olması, mantıklı cevaplar vermesi ve hızlı olmasından çok daha önemli bir sorumluluk almasını gerektirir. Bu algoritmik arkadaşlık ‘koruyucu bir arkadaşlık’ ise bu bağlamda riskli olsa bile kabul edilebilir.” ifadesinde bulundu.

Çözüm yine insanda!

Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, günümüzdeki haliyle, yapay zekânın asla bir insanın sıcaklığını, dokunuşunu, bir bakışındaki anlamı veya paylaşılan bir kahkahadaki o saf, kontrolsüz neşenin yerini tutamayacağını dile getiren Prof. Dr. Güder, “Amacımız, bu teknolojiyi insan ilişkilerinin yerine geçecek bir şey olarak değil, insan potansiyelini güçlendiren, özellikle dezavantajlı durumdakiler için gerçek ilişkilere açılan bir köprü olarak kullanılmasını teşvik etmektir. Görünen o ki, insanoğlunun hikayesi artık başka bir kurguda ilerliyor ve bu kurgunun içinde muhatabımız artık yüzü olmayan ama yüzü varmış gibi ruhu olmayan ama ruhu varmış gibi davranan bir simulatif bir kabuk ve bu kabuğun içindeki yüzen insan ruhu. Bu bağlamda, ‘İnsan dipsiz koskoca evrenin karanlığında yanan cılız bir mum ışığı, biz onun sönmemesi için ne gerekiyorsa yapmalıyız.’ diye bizi uyaran Elon Musk’ın söylemi de oldukça ironik. Çözüm yine insanda. İnsan ruhu ve insan bilinci bu sonsuz ve karanlık evrende cılız ve tek başına yanan bir mum ışığı ise onun kurtarıcısı ve yalnızlığını giderecek tek şey yine diğer insandır.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Yapay zekadan dost olmaz! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölge yapay zekâ, kurumsal denetim olmaksızın kullanılan yetkisiz yapay zekâ araçlarını ve teknolojilerini ifade ediyor. ChatGPT, Gemini veya Claude gibi popüler sohbet robotları, cep telefonlarına veya evden çalışma dizüstü bilgisayarlarına kolayca indirilip kullanılabiliyor. Bu robotlar, bazı çalışanlara iş yükünü azaltma, teslim tarihlerini kolaylaştırma ve daha yüksek değerli görevlere zaman ayırma gibi cazip bir olasılık sunuyor. 

ChatGPT gibi bağımsız uygulamalar, gölge yapay zekâ sorunlarının büyük bir kısmını oluşturur. Ancak bunlar sorunun tüm boyutunu temsil etmez. Bu teknoloji, tarayıcı uzantıları aracılığıyla da işletmelere sızabilir. Hatta kullanıcıların BT departmanının bilgisi olmadan etkinleştirdiği meşru iş yazılımı ürünlerinde de bulunabilir. Bir de ajanlı yapay zekâ var: Otonom ajanlar etrafında şekillenen ve insanlar tarafından kendilerine verilen belirli görevleri bağımsız olarak tamamlamak üzere tasarlanmış yapay zekâ inovasyonunun bir sonraki dalgası. Doğru koruma önlemleri alınmazsa bu ajanlar hassas veri depolarına erişebilir ve yetkisiz veya kötü niyetli eylemler gerçekleştirebilir. Farkına varıldığında ise artık çok geç olabilir.

Gölge yapay zekâ riskleri nelerdir?

Bunların tümü, kuruluşlar için büyük potansiyel güvenlik ve uyumluluk riskleri oluşturuyor. Her komutta, çalışanların hassas veya düzenlemeye tabi verileri paylaşma riski vardır. Bu veriler toplantı notları, IP, kod veya müşteri ya da çalışanların kişisel olarak tanımlanabilir bilgileri  olabilir. Girilen her şey modeli eğitmek için kullanılır, gelecekte diğer kullanıcılara aktarılabilir. Üçüncü taraf sunucularda depolanır. Bu durum chatbot geliştiricisinin çalışanlarının hassas bilgilerini görmesine olanak tanıyarak kuruluşu daha da riske atar. Çinli sağlayıcı DeepSeek’te olduğu gibi, veriler bu sağlayıcı tarafından sızdırılabilir veya ihlal edilebilir. Sohbet robotları, kuruluşu farkında olmadan hedefli tehditlere maruz bırakan yazılım güvenlik açıkları veya arka kapılar içerebilir. İş amaçlı bir sohbet robotu indirmek isteyen herhangi bir çalışan, makinesinden gizli bilgileri çalmak için tasarlanmış kötü amaçlı bir sürümü yanlışlıkla yükleyebilir. Bu amaçla açıkça tasarlanmış birçok sahte GenAI aracı bulunmaktadır. Kodlama araçlarının izinsiz kullanımı, çıktıların uygun şekilde incelenmemesi durumunda müşteriye sunulan ürünlere istismar edilebilir hatalar getirebilir. Modeller önyargılı veya düşük kaliteli verilerle eğitilmişse yapay zekâ destekli analiz araçlarının kullanımı bile riskli olabilir ve hatalı karar almaya yol açabilir. Gölge yapay zekâ ile bağlantılı güvenlik ihlalleri, uyum cezaları da dâhil olmak üzere önemli mali ve itibar kaybına neden olabilir. 

Riskleri azaltmak için neler yapılabilir?

Risklerle başa çıkmak için bulduğunuz her yeni gölge yapay zekâ aracını bir reddetme listesine eklemek yeterli olmayacaktır. Bu teknolojilerin kullanıldığını kabul etmeniz, ne kadar yaygın ve hangi amaçlarla kullanıldığını anlamanız ve ardından gerçekçi bir kabul edilebilir kullanım politikası oluşturmanız gerekir. Güvenlik ve uyum risklerinin nerede olduğunu anlamak için şirket içi testler yapılmalıdır. Belirli araçların yasaklandığı durumlarda, kullanıcıları bu araçlara geçmeye ikna edebileceğiniz alternatifler bulmaya çalışın. Ayrıca çalışanların henüz keşfetmediğiniz yeni araçlara erişim talep edebilecekleri sorunsuz bir süreç oluşturun. Çalışanlara eğitim verin ve  gölge yapay zekâ kullanarak ne gibi riskler alabileceklerini bildirin. Veri sızıntısı risklerini azaltmak ve yapay zekâ kullanımına ilişkin görünürlüğü artırmak için ağ izleme ve güvenlik araçlarını değerlendirin.

Gölge yapay zekâ çalışanlar için kolaylık, şirketler için risk yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın önde gelen bilim insanlarını, mühendislerini, hekimlerini ve girişimcilerini bir araya getiren zirve, nörolojik ve nöropsikiyatrik hastalıklara yönelik hızlı klinik çözümler geliştirmeyi ve G20 ülkelerinde nöroteknoloji girişimlerini güçlendirmeyi hedefliyor.

Beyin Haritalama ve Terapötik Bilimler Derneği tarafından yürütülüyor

N20, önceki ABD başkanlarından Barack Obama’nın BRAIN Girişimi’ne katkıda bulunmayı ve G20 ülkeleri genelindeki mevcut ve gelecek projelere yönelik faaliyetleri genişletmeyi amaçlıyor.

Neuroscience20, yıllık zirve aracılığıyla Obama’nın Beyin Girişimi’ne destek sunarken, nörolojik, psikiyatrik ve omurga bozukluklarının tanı ve tedavisini hızlandırmak üzere küresel bir Nöroteknoloji İnovasyon konsorsiyumu kurmayı da hedefliyor.

Beyin Haritalama ve Terapötik Bilimler Derneği tarafından yürütülen Neuroscience20 organizasyonu, dünya çapında çeşitli yıkıcı nöropsikiyatrik bozukluklarla mücadele etmeyi amaçlayan birleşik bir cephe oluşturmak üzere küresel bir Beyin Girişimleri konsorsiyumu kurmak için çalışmalarını sürdürüyor.

12. yıllık zirvede; beyin haritalama ve terapötikler, nöroteknoloji inovasyonları, yatırımlar, nöropsikiyatrik bozukluklar, PTSD, yapay zeka, ruh sağlığı bozuklukları, nöroşirürji (vasküler), nöro-görüntüleme, nöroonkoloji, opioid bağımlılığı (pandemi), intihar önleme, epilepsi, omurga, nörolojik enfeksiyonlar, düzenleyici konular, MS, ALS ve Parkinson gibi nörodejeneratif hastalıklar, TBI ve omurilik yaralanmaları gibi geniş bir yelpazede konu başlıkları ele alındı.

Türkiye’den zirveye katılan tek üniversite, Üsküdar Üniversitesi!

Türkiye’den zirveye katılan tek üniversite olan Üsküdar Üniversitesi, ruh sağlığı, sinir bilimi ve mühendislik alanlarındaki güçlü akademik birikimi ile SBMT iş birliği kapsamında son 15 yıldır Küresel Beyin Girişimleri’nin kurulmasında öncü bir rol üstleniyor.

Zirvede açılış konuşması gerçekleştiren Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Yönetim Üst Kurulu Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan, üniversitede yürütülen sinir bilimi çalışmaları, NP model ve Terapötik İlaç İzleme (TDM) Veri Tabanı üzerine bilgiler paylaştı.

Prof. Dr. Tarhan, sağlık alanında büyük veri odaklı yapay zeka uygulamalarına dikkat çekti

Sağlık alanında büyük veri odaklı yapay zeka uygulamalarının önemine dikkat çeken Prof. Tarhan, 2024’te yapay sinir ağları ve makine öğrenimini mümkün kılan temel keşif ve icatlar için verilen Nobel Ödülü’nün fizikçilere değil, genetikçi Hatfield ve kognitif psikolog Hinton’a verildiğini hatırlatarak, genetik şifrelerle yapay sinir ağlarının işleyişini birleştiren bulguların yapay zekânın temelini oluşturduğunu ifade etti.

Yapay zekânın en büyük katkılarından birinin “dijital terapötikler” olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, “Kişiye özel dijital oyunlar, yazılımlar geliştiriyoruz. Kişi, yapay zekayı kullanarak kendi kendini tedavi ediyor, korkusunu yeniyor. Kişiye özel dijital terapötiklerle bellek güçlendirme, dikkat eğitimi gibi uygulamalar önümüzdeki yıllarda yaygınlaşacak. Bu, nörobilimin nöropsikiyatriye önemli bir katkısı olacak.” diye konuştu. 

Öğleden sonra gerçekleştirilen ikinci oturumda konuşan Prof. Dr. Tarhan, ME+ inisiyatifinin kuruluş ve gelişim sürecini, SBMT ile yürütülen iş birliklerini ve üniversitenin uluslararasılaşma kapsamında elde ettiği başarıları aktardı. Prof. Dr. Tarhan, multidisipliner ve çok uluslu araştırmacıların katkısıyla yürütülen çalışmaların küresel ölçekte güçlü akademik ve sosyal etki üretebildiğine dikkat çekti.

Prof. Dr. Ergüzel, sağlıkta yapay zeka, girişimcilik ve sinir bilimi alanlarındaki çalışmaları anlattı

Aynı oturumda konuşan Üsküdar Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel, sağlıkta yapay zeka, girişimcilik ve sinir bilimi alanlarındaki çalışmaları değerlendirdi.

Genç araştırmacıların girişimcilik motivasyonunun yüksek olduğunu belirten Prof. Dr. Ergüzel, bu alana yönelik yapısal dönüşümlerin planlanması gerektiğini ifade etti.

Yapay zekâ odaklı sağlık girişimlerinin büyük veri analitiği, makine öğrenmesi ve doğal dil işleme teknikleriyle klinik karar destek sistemlerinin doğruluğunu artırdığını, maliyet-etkinliğin güçlendiğini, ilaç geliştirme, tedavi ve klinik iş akışlarında yenilikçi çözümler ürettiğini söyleyen Prof. Dr. Ergüzel, girişimlerin başarısı için düzenleyici uyumluluk, veri güvenliği, etik kullanım, sürdürülebilir iş modelleri gibi unsurların kritik olduğuna değindi.

Prof. Dr. Ergüzel, kamu-özel sektör iş birlikleri, erken aşama fon mekanizmaları ve pilot uygulamaların, yapay zeka tabanlı sağlık inovasyonlarının ölçeklendirilmesini hızlandırdığını vurguladı.

Dönüşüm neyi içeriyor?

Prof. Türker Ergüzel’in yakın, orta ve uzun vadeli planlar halinde ifade ettiği dönüşümün öncelikleri, kısa vadede (1–3 yıl) AI terapist yardımcılarını, AI triyaj ve risk tarama araçlarını, AI konuşma tabanlı ruh sağlığı asistanlarını ve giyilebilir cihazlar ile AI ruh sağlığı analitiğini; orta vadede (3–7 yıl) ilaç cevap tahmini için AI, erken evre okul tabanlı AI ruh sağlığı sistemleri ve işyeri ruh sağlığı istihbarat sistemlerini; uzun vadede (7–15 yıl) ise duygudurum bozukluklarının ilaçsız tedavisi için AI + BCI, duygusal düzenleme için gerçek zamanlı beyin durumu kod çözme ve AI destekli kapalı döngü nöromodülasyonu içeriyor.

Sağlıkta yapay zekâ kullanımı teşhis doğruluğunu artırıyor

NPİSTANBUL Hastanesi özelinde yürütülen çalışmalardan bahseden ve sürecin finansal parametrelerine dikkat çeken Yönetim Kurulu üyesi Fırat Tarhan, sağlıkta yapay zekâ kullanımının teşhis doğruluğunu artırdığını, tedavi süreçlerini kişiselleştirdiğini ve sağlık hizmetlerinde verimliliği yükselttiğini ifade etti.

Fırat Tarhan, bu teknolojilerin güvenli ve etkin biçimde benimsenebilmesi için ekonomik politikaların veri altyapısı yatırımları, düzenleyici çerçeveler, kamu-özel iş birliği modelleri ve maliyet–etkililik analizlerini içerecek şekilde bütüncül olarak tasarlanması gerektiğini vurguladı.

Yapay zeka uygulamalarıyla binlerce ölüm önlenebilir

Literatürde yer alan çalışmalardan aktardığı sayısal verilerle yapay zeka yatırımlarının ekonomik etkisine işaret eden Fırat Tarhan, “The Potential Impact of Artificial Intelligence on Health Care Spending” çalışmasına göre, ABD’de yapay zekânın yaygın benimsenmesi durumunda sağlık harcamalarında %5–10 düzeyinde azalma olabileceğini ve bunun 2019 yılı itibarıyla 200–360 milyar USD tasarrufa karşılık geldiğini söyledi.

Yılda yaklaşık 400 bin ölüm önlenebilir!

Avrupa’da yapılan bir raporda ise yapay zeka uygulamalarıyla yılda yaklaşık 400 bin ölümün önlenebileceğinin öngörüldüğünü aktaran Fırat Tarhan, literatürdeki bulgulara göre sağlıkta yapay zekâ için ekonomik politika oluşturulmasında iki kritik noktaya dikkat çekildiğini belirtti ve “Yapay zekânın potansiyel tasarruf kapasitesi yüksek; ancak yatırım maliyetleri, uygulama süreci ve etkinlik verilerine ilişkin eksiklikler politika kararlarını zorlaştırıyor.” dedi.

Küresel Nöroteknoloji inisiyatifleri mütabakat imzaladı

N20 zirvesinin son gününde ise Afrika, Orta Doğu ve Balkanlar, Kuzey Amerika, Latin Amerika, Avustralya ve Avrupa ülke delegasyonlarının Nöroteknoloji inisiyatifleri aşağıda verilen mutabakat metnini politika belirleyici liderler ile paylaşılmak üzere imzaladı.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Kişiye özel dijital terapötiklerle bellek güçlendirme önümüzdeki yıllarda yaygınlaşacak!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AI ile Black Friday’den En İyi Şekilde Yararlanın

Alışveriş yapanlar AI’yi güçlü bir “fırsat avcısı” olarak kullanıyor ve basit fiyat karşılaştırmalarının ötesine geçerek tüketicilerin alışveriş görevlerini tamamen devredebileceği bir döneme giriyor. Örneğin, AI ajanınıza 65 inç 4K bir televizyonun fiyatını izlemesini ve fiyat belirlediğiniz seviyenin altına düştüğünde otomatik olarak satın almasını talep edebilirsiniz.

Sadece müşteriler değil, büyük markalar ve pazaryerleri de alışveriş deneyiminin her katmanına hızla AI entegre ediyor; dinamik fiyatlandırma motorlarından, tahmine dayalı stok sistemlerine, kişiselleştirilmiş ürün önerilerinden AI destekli sohbet asistanlarına kadar. Bazı markalar, kullanıcıların ürünleri doğrudan AI sohbet botları aracılığıyla keşfetmesine ve satın almasına olanak tanıyor.

Ancak AI destekli alışverişin sağladığı kolaylık, yeni siber güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor. AI ajanlarına alışveriş ve ödeme yetkisi vermek, birkaç güvenlik açığı yaratıyor: Sohbet botları, kullanıcıları kötü amaçlı sitelere yönlendiren prompt enjeksiyonu saldırılarına hedef olabiliyorken; bu sitelerden hesap bilgileri çalınması ise finansal dolandırıcılık ve veri sızıntılarına yol açabiliyor.

Ayrıca Black Friday döneminde dolandırıcılar, Amazon ve Walmart gibi büyük perakendecileri taklit ederek özel indirim veya ödül vaat eden phishing e-postaları gönderebiliyor. Kaspersky’nin geçen yılki raporuna göre, Black Friday öncesinde perakende odaklı siber tehditlerde yaklaşık %25’lik bir artış yaşandı.

Tasarruf Sağlarken Güvende Kalmanın Yolları 

İyi haber şu ki, AI’nin avantajlarından vazgeçmeden güvenli kalmak mümkün. Tüketiciler, aşağıdaki akıllı siber alışkanlıkları benimseyerek alışverişi hem kârlı hem de güvenli hâle getirebilir:

• Düşünülmüş promptlar kullanın. “En iyi Black Friday laptop fırsatlarını bul” gibi belirsiz bir prompt yerine, aradığınızı net şekilde ifade edin. Örneğin: “Güvendiğim kişisel alışveriş asistanım gibi davran. Apple, Amazon veya Dell gibi büyük, güvenilir perakendecilerden 4 yıldız ve üzeri ortalama müşteri değerlendirmesine sahip üç laptop bul. 1.000’den az yorumu olan satıcıları hariç tut. Her ürün için isim, temel teknik özellikler, güncel fiyat ve resmi perakendecinin ürün sayfasına doğrudan link ver. Tüm fırsatların Black Friday 2025’e özel geçerli olduğundan emin ol.”
• AI ile ne paylaştığınıza dikkat edin. AI araçlarına veya tarayıcı eklentilerine ödeme bilgilerinizi vermekten kaçının; yalnızca yüksek itibara sahip, köklü şirketlerin çözümlerini kullanın. Hesaplarınızı çok faktörlü kimlik doğrulama ile güçlendirin ve banka kartı yerine, dolandırıcılığa karşı daha güçlü koruma sunan güvenilir ödeme platformları veya kredi kartlarını tercih edin. Banka verilerinizin güvenliği için, çevrimiçi ödemeler koruması sunan bir siber güvenlik çözümü kullanmak akıllıca olur.
• Her zaman URL’leri çift kontrol edin. Kişisel veya ödeme bilgilerinizi girerken e-postalardaki, mesajlardaki veya sosyal medya reklamlarındaki linklere tıklamayın; bunun yerine doğrudan perakendecinin resmi web sitesini ziyaret edin. Black Friday alışverişi sırasında gerçek bir koruma için, gelişmiş phishing korumasına sahip güvenilir bir güvenlik çözümü kullanın. Örneğin Kaspersky, AI destekli anti-phishing araçlarıyla tehditlere karşı gelişmiş siber koruma sağlıyor.

Bu Black Friday’de AI, satışlarda gezinmenin en güçlü yardımcınız olabilir; ancak siber suçluların da aynı teknolojiyi kullandığını unutmamak gerekiyor. AI’nin yeteneklerinden akıllıca faydalanırken sıkı güvenlik uygulamalarına uymak, tatil sezonunda olağanüstü bir kolaylık ve tasarruf sağlarken dijital Grinch’lerin tuzağına düşmemenizi garanti ediyor.

Black Friday’de Akıllı ve Güvenli Alışveriş İçin AI Rehberi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PANELLER VE DENEYİM SUNUMLARI

Karamürsel Alp Salonu’nda “Bilişim Çağında İnsanı Düşünmek” konulu panelde moderatörlüğü Kocaeli Üniversitesi Genel Sekreteri Doç. Dr. Mustafa Eren üstlenirken Yıldız Teknik Üniversitesi Akademisyen Prof. Dr. Vatan Karakaya konuşmacı olarak yer aldı. “Tarımda Verimlilik ve Yapay Zeka” konulu paneldeyse Moderatör (AIPA) Tarım ve Kırsal Kalkınma Komisyon Başkanı Dr. Onur Terzi öncülüğünde Tarım ve Kırsal Kalkınma Komisyonu Üyesi Ömer Faruk Koç, Tarım ve Kırsal Kalkınma Komisyonu Üyesi Ömer Faruk Koç dinleyicilerle bir araya geldi.

TARIMDA YAPAY ZEKANIN ROLÜ

Kocaeli Bilişim Fuarı’ndaki oturumlarda yapay zekânın farklı etkileri öne çıktı. Prof. Dr. Vatan Karakaya, “Aklı olmayan maddeye akıl okutarak teknolojiye hazırlık yapıldı” diyerek felsefi temellerle teknolojik gelişmelerin ilerlediğini belirtti. “Tarımda Verimlilik ve Yapay Zeka” panelinde moderatör Dr. Onur Terzi, “Veri olmadan yapay zeka kördür verim olmadan da tarım için bunu diyebiliriz” ifadesiyle tarımla veri arasındaki ilişkiye dikkat çekti. Komisyon Üyesi Ömer Faruk Koç, sağlıklı üretim için yapay zekânın tarıma entegre edilmesi gerektiğini söylerken, Hasan İmge Çelik ise tarımda yapay zekâ sonuçlarının zamanla ortaya çıktığını belirtti.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM İLE VERİ ODAKLI YÖNETİM

Kentmetre İletişim Danışmanlığı Şirketi’nde Veri Bilimci Erkan Eymür ve Timas Yayınları Satış Pazarlama Koordinatörü Hüseyin Şevki Bilgin, ‘Yerel Yönetimlerde ve Şirketlerde Verinin Stratejik Yeri’ isimli oturumla deneyimlerini paylaştı. Eymür ve Bilgin yerel yönetimlerin dijital dönüşüm sürecinde verinin rolünü masaya yatırarak veri odaklı yönetim anlayışının hem yerel yönetimler hem de şirketler için artık bir tercih değil, zorunluluk haline gelmesi üzerine konuşuldu.

Bilişim Fuarı’nda geleceğin teknolojileri konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BİRÇOK UZMAN İSİM PANELLERDE KONUŞTU
Kocaeli Kongre Merkezi Karamürsel Alp Salonu’nda gerçekleşen oturumlarında üç farklı panel düzenlendi. “Türkiye’de Kurumların Veri Odaklı Dönüşüm Atağı” panelinde moderatörlüğü Doç. Dr. Burak İnner üstlendi. Teknopalas Yüksek Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin Oylum, LOGOSOFT ERP Çözümleri Direktörü Mert Onay, Arbalet Genel Müdürü Hayrettin Sezen ve Denge Elektronik Yönetim Kurulu Başkanı Nurettin Erzurum panelde konuştu. “Yeniden Doğuş: Şirketlerin Dijital Dönüşüm Yolculuğu” başlıklı panelde ise Prof. Dr. Melih İnal moderatörlük yaparken, Eksim Holding’den Dr. Mustafa Çelikpençe, Teracity’den Yavuz Berker Akın, Azimut CTO’su Ahmet Küçük ve Logosoft’tan Uğur Yılmaz dijitalleşme konusunda şirket deneyimlerini paylaştı. “Şirketlerin Yeni Nesil Teknoloji Transformasyonu” panelinde ise Uğur Yılmaz, TAXTEN Kurucu Genel Müdürü Ali Bulut, Incredible İş Geliştirme ve Satış Direktörü Cemil Yılmaz, Paka Teknoloji AI Genel Müdürü Berk Varol ve TURATEL Teknoloji Yöneticisi Berker Saltoğlu yeni nesil teknolojilerin kurumsal yapılara etkisini değerlendirdi.

“YAPAY ZEKÂ TEMELLİ SİSTEMLER YAYILMALI”
Panelistler, özellikle veriyi anlamlandırma, sahadaki cihazların akıllanması ve operasyonların otomasyonla güçlenmesi konusunda ortak görüş bildirdi. LOGOSOFT’tan Mert Onay, işletmelerin artık yapay zekâ destekli kamera sistemleriyle çalışan verimliliğini ölçebildiğini belirterek, verinin yalnızca toplanmasının değil, işlenip anlamlandırılmasının kritik önem taşıdığını vurguladı. Arbalet Genel Müdürü Hayrettin Sezen ise yapay zekâ ajanlarının şirketlerdeki aksiyon alma süreçlerinde hız kazandırdığını ifade ederek, bu teknolojilerin erişilebilir bütçelerle sahaya yayılması gerektiğini söyledi.

ŞİRKETLERE TAVSİYELER VERİLDİ
Panelde söz alan Incredible temsilcisi Cemil Yılmaz, Türkiye’nin blok zinciri alanında dünyada dördüncü sırada yer aldığını hatırlatarak, yapay zekânın büyüdüğü bir dünyada veriyi güvenli kılmanın şirketler için zorunluluk haline geldiğini söyledi. Paka Teknoloji AI Genel Müdürü Berk Varol ise çağrı merkezlerinin yapay zekâ entegrasyonuyla çok daha hızlı çözüm üretebilir duruma geldiğini belirterek, teknolojik dönüşüme ayak uydurmayan kurumların rekabette geri kaldığını ifade etti. Denge Elektronik Yönetim Kurulu Başkanı Nurettin Erzurum ise yazılım ve donanımın birlikte çalışmasının sahadaki operasyonları nasıl dönüştürdüğünü anlatarak, anlık veriyle trafik kazaları gibi olası senaryolarda sistemlerin alternatif yolları önden bildirdiğini ve ticari kayıpların önüne geçtiğini dile getirdi.

 UZMAN İSİMLERLE NETWORK EDİNME FIRSATI
Gün içerisinde Karamürsel Alp Salonu’nda gerçekleşen oturumlarla katılımcılara kurdukları şirketlerde nasıl yol aldıklarını ve nasıl sorunlarla karşılaştıklarını kendi buldukları çözüm süreçleriyle paylaştı. Soru-cevaplar eşliğinde tamamlanan panellere vatandaşlar özel ilgi gösterdi. Panel sonrası birçok vatandaş alanında uzman isimlerle birebir sohbet ederek network edinme fırsatı yakaladı.

Bilişim Fuarı’nda “Network” kurma fırsatı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hitit’in Crane çözüm ailesi içinde operasyonel planlama alanındaki önemli çözümlerden biri olan Crane Crew, dünya genelinde birçok Hitit iş ortağı havayolu tarafından kullanılan kapsamlı bir ekip yönetim sistemi. Modüler mimarisi ve gelişmiş optimizasyon algoritmalarıyla, havayolu operasyonlarının en kritik alanlarından biri olan ekip planlamasına odaklanmak üzere tasarlandı.

Crane Crew’ün alt modüllerinden biri olan Crane Crew Leave Optimizer, izin planlamasında operasyonel gereklilikler, iş kuralları, kıdemlilik ve ekip tercihleri arasındaki hassas dengeyi kurmak üzere tasarlandı. Bu yönüyle, sektördeki öncü ve yenilikçi çözümlerden biri olarak öne çıkıyor. Gurobi iş birliğiyle geliştirilen bu modül, havayollarının iç operasyonlarının en hassas noktalarından birine son teknoloji ile optimizasyon imkanı sunuyor.

Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Havayolu ekiplerinin yıllık izinlerinin koordine edilmesi, geleneksel ve manuel yöntemlerle haftalar sürebilen karmaşık bir süreç. Hitit’le çalışmadan önce birçok partner havayolumuz Excel tabanlı sistemler kullanıyordu. Bu durum verimsizliğe neden olurken hata riskini de artırıyordu. Havayollarının göz önünde bulundurması gereken pek çok unsur arasında operasyonel gereklilikler, iş kuralları, kıdemlilik sıralaması ve kişisel tercihler yer alıyor. Bu nedenle manuel planlama çabaları sıklıkla verimsizliklere, ekip memnuniyetsizliğine ve uyumluluk risklerine yol açabiliyor.”

Hitit’in partner havayollarının Crane Crew’ü kullanmaya başladıktan sonra ekip planlama alanında önemli gelişmeler kaydettiğini belirten Karaağaç, sözlerine şöyle devam etti: “Haftalar süren planlama süreçleri artık saniyeler içinde tamamlanabiliyor. Ekip üyeleri izin taleplerini kolaylaştırılmış bir mobil uygulama üzerinden iletirken, optimal planlama sistem tarafından otomatik olarak oluşturuluyor. Bu geliştirmeler, Gurobi ile yürüttüğümüz güçlü iş birliğinin sonuçları. Gurobi’nin matematiksel programlama motorunu sistemimize entegre ederek, izin planlaması süreçlerindeki karmaşık yapıyı veri odaklı ve ölçeklenebilir bir yöntemle ele aldık; manuel ve hata payı yüksek bir süreci hızlı ve adil bir hale getirdik.”

Gurobi Optimization CEO’su Duke Perrucci ise şu değerlendirmede bulundu:“Ekip üyeleri, bir havayolunun en değerli parçaları. Yıllık izin dönemlerini yalnızca verimliliği değil, aynı zamanda mürettebatın memnuniyetini de en üst düzeye çıkaracak şekilde planlamak büyük önem taşıyor. Hitit, matematiksel optimizasyonu kullanarak hem havayolları hem de çalışanları için somut değer yaratan planlar oluşturuyor.”

Hitit ve Gurobi’nin stratejik iş birliğiyle havayolu ekip izin planlamasında nasıl bir dönüşüm sağlandığını görmek için vaka çalışmasını buradan inceleyebilirsiniz

Hitit ve Gurobi İş Birliğiyle Ekip Planlamasında İnsan Odaklı Dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla düzenlenen İzmirMeets Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’nde geleceğin şehirleri, enerji dönüşümü, girişimcilik modelleri ve dijital spor teknolojileri gibi kritik başlıklar masaya yatırıldı.

Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’ndeki zirve İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt’un açılış konuşmalarıyla başladı. Akademisyenler, özel sektör temsilcileri ve uluslararası isimlerin katıldığı oturumlarda; veri odaklı şehircilik yaklaşımları, yapay zekâ destekli enerji sistemleri, küresel rekabet için gerekli dijital yetkinlikler, spor endüstrisinde veri analitiğinin yükselişi ve yeni medya platformlarının etkisi konuşuldu. Katılımcılar, teknolojinin yalnızca kentlerin yapısını değil, ekonomik ilişkilerden günlük yaşama kadar tüm toplumsal dinamikleri dönüştürdüğünü vurgulayarak, İzmir’in doğru stratejilerle bölgesel değil küresel bir inovasyon merkezine dönüşebileceğinin altını çizdi.

Şehircilikte gelecek paneli: Veriye dayalı, insan odaklı kentler

Etkinliğin öğleden sonraki ilk oturumunda “Şehircilikte Gelecek” paneli düzenlendi. Moderatörlüğünü Teknoloji Danışmanı Çiçek Çizmeci Devge’nin yaptığı panelde, iki önemli akademisyen görüşlerini aktardı. İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Üyesi, İZPA Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu ve Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin panelde kentlerin değişen ihtiyaçları, yapay zekâ destekli planlama yaklaşımları, afet dayanıklılığı, sürdürülebilir ulaşım sistemleri ve mekânsal verinin yeni şehircilik anlayışındaki rolünü ele aldı. Konuşmacılar, özellikle iklim krizi çağında “veriye dayalı yönetişim” kavramının artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu vurguladı.

Koray Velibeyoğlu: Teknoloji kenti dönüştürür ama eşitsizlikleri de büyütebilir

Koray Velibeyoğlu, şehir–teknoloji ilişkisinin uzun yıllar boyunca “sanal alanı kente taşımak” anlayışıyla ele alındığını belirterek, dijital iletişimin bugün kentsel yaşamdan ziyade ekonomik ilişkiler üzerinden yeniden tanımlandığını söyledi. Velibeyoğlu, 90’lardan itibaren teknolojinin bilgisayar ekranlarının ötesine geçerek toplumun yaşam biçimlerine nüfuz etmeye başladığını vurguladı. Bu dönüşümün, teknolojiyi gündelik hayatın görünmez ama sürekli bir bileşeni haline getirdiğini ifade etti. Akıllı şehirlerin bugün belirli bir olgunluk seviyesine ulaştığını söyleyen Velibeyoğlu, bu yaklaşımın çoğu zaman “teknoloji gelir ve kenti baştan sona değiştirir” varsayımıyla hareket ettiğine dikkat çekti. Birinci nesil akıllı şehir uygulamalarının kentsel mekânı dönüştürmeye odaklandığını, ancak yapay zekânın artık sosyal dokuyu da etkileyebilecek bir güce sahip olduğunu dile getirdi. Velibeyoğlu, dijital dünyanın sunduğu imkânlardan herkesin eşit yararlanmadığını vurgulayarak, algoritmaların yarattığı yeni ayrıcalıklar nedeniyle toplumsal eşitsizliklerin derinleştiğini söyledi. Konuşmasının sonunda yapay zekânın dönüştürücü gücüne dikkat çeken Velibeyoğlu, teknolojinin iyileştirici yönünün öne çıkarılması gerektiğini ifade etti.

Savaş Zafer Şahin: Şehir ancak insan kullanırsa anlam kazanır

Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin tüm teknolojik dönüşümlerin eninde sonunda insanın ihtiyaçlarına göre şekilleneceğini vurgulayarak, “İleride insan önemlidir çünkü hem veriyi üretiyor hem şehri üretiyor diyeceğiz. Kent yatırımları ancak insanlar kullandığında bir anlam kazanabilecek. Şehirler değerini insanın katkısı, kullanımı ve katılımıyla kazanacak. Şehir–insan ilişkisinde duygudaşlık üretilebildiği takdirde, hem dijital hem fiziksel alanda yeni bir veri evreni açılacak. Bu yeni veri alanı, kent yönetiminde bambaşka bir başlangıç noktası sunacak. Anahtar kelimemiz katılım ve demokrasi olacak. Teknolojinin şehirleri dönüştürürken insanı merkeze alan, katılımcı ve demokratik bir kent modelinin geleceğin en kritik ihtiyacı olacak” dedi.

Enerjide Gelecek Paneli: Dijitalleşen Enerji Sistemleri

“Enerjide Gelecek” panelinin moderatörlüğünü Doç. Dr. Dicle Yurdakul (AU Innova Araştırma Merkezi & InovaNeuroLab Direktörü) üstlendi. Panelin konuşmacısı The London Energy Club İcra Kurulu Başkanı Mehmet Öğütçü ve ArkasHolding CIO’su Mert Oruz oldu.

Mehmet Öğütçü: Oyunun adı hız

London Energy Club İcra Kurulu Başkanı Mehmet Öğütçü, küresel enerji gündeminin artık yalnızca üretim ve tüketim dengesinden ibaret olmadığını, teknoloji, veri, finans ve iklim değişikliği gibi unsurların enerji verimliliğinin temel bileşenleri hâline geldiğini vurguladı.

Öğütçü, “Teknoloji hız demektir. Bugünün dünyasında iş dünyası zamanla yarışmak zorunda; uzun vadeli ve ağır ilerleyen planlama modelleri artık geride kaldı” dedi. Dünya genelinde enerji sektörüne yapılan yıllık yatırımın 3,3 trilyon dolara ulaştığını belirten Öğütçü, küresel enerji eşitsizliğine dikkat çekerek, “Batı bugün Çin’i büyük bir tehdit olarak görüyor. Çin hem enerji tüketiminde bir numara hem de dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarında AB’nin toplamına yaklaşmış durumda” dedi. İzmir’in coğrafi konumu, tarihi birikimi ve ekonomik altyapısıyla enerji dönüşümünde öncü olabileceğini vurgulayan Öğütçü, şu ifadeleri kullandı:

“İzmir tarih boyunca Türkiye’nin dışa açılan yüzü oldu. Doğru örgütlenme ve uluslararası yatırımcılarla kurulacak stratejik iş birlikleriyle dünya enerji geçişinin kritik merkezlerinden biri haline gelebilir. Türkiye’nin birçok kentinde yeni merkezler oluşabilir; ancak İzmir’in altyapısı, insan kaynağı ve uluslararası bağlantıları çok güçlü. Bu potansiyeli gerçek bir eylem planına dönüştürmek gerekiyor.”

Mert Oruz: Çaba benim için her şey

Arkas Holding CIO’su Mert Oruz, yeni nesil enerji şirketlerinin hem tüketici davranışlarını hem de üretim modellerini yeniden tanımladığını belirterek, “Verimlilik artık yalnızca maliyet değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik meselesi” ifadelerini kullandı. Yol haritasını doğru çizmenin en önemli koşul olduğunu ifade eden Oruç, “Teknolojiyi getiriyorsunuz ama sürekli yenilemek, denetlemek ve değişim gerekiyor. Bunları tam anlamıyla yaptığınızda değişim geliyor. Strateji ve hız çok önemli. Strateji olmadan hiçbir şey olmuyor. Stratejisi olmayan hız kaos yaratır. İkisi varsa hem hızı ve hem strateji varsa güzel bir şirketi yönetiyorsunuz. Değişim hiç bitmiyor değişim hiç durmuyor. Meraklı, öğrenmeye açık gençler olmalı. Global vatandaş olunmalı. Dünyada ne olup bittiğini araştıran gençlik olmalı. Adaptasyon yeteneği olmalı. Bilgi kirliliğini yönetmek gerek. Bir kişinin bunu yöneten bir yeteneği varsa bir sıfır önde başlıyor hayata. Bence en önemli şey çaba. Herkes her şeyi istiyor. Çaba benim için her şey. Gençlere 5 kelimelik bir anahtar vermek istiyorum. BOARD. Bilgi verin, açık ve net olun, doğru ve kesin bilgi verin, Anlattığınız ilgili olsun, diplomatik olmayı öğrenin” dedi.

İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek

Girişimcilik ekosisteminin dönüşümü de panelde masaya yatırıldı. Panelin moderatörlüğünü İZQ Yönetim Kurulu Üyesi ve EGİFED Başkan Vekili Alp Avni Yelkenbiçer yaptı. TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek panel kapsamında yapay zekâ destekli girişimcilik modelleri, hızlı ölçeklenme stratejileri ve kurumsal inovasyon süreçlerini tartıştı.

Tunç Berkman: Duygu bağı yaratmak gerek

TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Türkiye’de yeni nesil girişimlerin global pazarda rekabet etmesi için “veri okuryazarlığı ve dijital kabiliyetlerin” zorunlu hale geldiğini söyledi. Berkman, “Veri bizim için bir analiz mekanizması fakat işlerin başarılı olabilmesi ve marka yaratma konusunda bir iş için bağ kurabilmek gerek. Hikayeleştirmek gerek. Bize hitap edecek şekilde duygu bağı yaratmak gerek. İnsanların ihtiyaçlarını doğru anlayıp neye önem verdiğini görmek gerek. Veri ve teknoloji bir araç. Bunu doğru kullanabildiğiniz zaman da hikayeleştirebiliyor ve doğru adım atmış oluyorsunuz. Bir ürün ve hizmeti satarken kazanmak çok zor. İki yerde kazanç sağlayabiliyorsunuz. Ürünü alırken ve üretim sürecinde hizmette de verimlilikten kazanabiliyorsunuz. Meraklı olup sorgulama yapmanız gerek. Şirketlerin yapay zekaya yatırım yapmaya devam etmesi gerek ve bu şirketler ilerlemeye devam edecek. Veri çok önemli bir noktaya gelecek. İleride veri güvenilirliğini konuşacağız” şeklinde konuştu.

Kaan Tunçbilek: İlerlemek için hazır olmamız gerek

Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ise sanayide dijital ikiz, otomasyon ve sürdürülebilir üretim teknolojilerinin geleceğe yön verdiğini vurguladı. Tunçbilek, “Teknolojiyi merkeze alan dönüşüm insanda kaygıyı artırır. İnsanı merkeze alan teknoloji kullanılır. İnsan anlam ve sürdürebilirlik ister. İnsan odaklı sistem kurulmalı. İş dünyası sonsuz. Şirketlerin bir numaralı amacı sürdürülebilir olmak. Çalışanı buna adapte etmek için açık iletişim gerekli. Bir amaç vermek gerekli. Bir rakip kültürü yaratmalı böylece duygularını yönetmeli. Savrulmak kaybettiriyor mutlaka bir amacınız olmalı. Yapay zekayı da kullanırken bir amaç olmalı. Bu bir büyüme, verimlilik, pazar, maliyet azaltma olabilir. Bu da stratejiniz haline gelmeli. Benim kalitem nasıl? Veri bilimine ihtiyacınız var. Bütün bunları incelemeniz ve insanların anlayabileceği çıktıya kavuşturmanız gerek. Kültüre entegre etmek gerek ve üst yönetimin buna inanması gerek. Varsayımlarla ilerlemek yerine veriyle ilerlemek gerek. Bu kolay değil. Quantum bilgisayarlar hayatımıza girecek. Bu veri kültürünü şimdiden hayatımıza entegre etmemiz gerek. İlerlemek için hazır olmamız gerek” diye konuştu.

Sporun Geleceği Paneli: Yeni Nesil Performans ve Dijital Spor Ekosistemi

“Sporda Gelecek” panelinin moderatörlüğünü spor spikeri Ali Emre Dedeoğlu üstlendi. Scoutium CEO’su Ali Akay ve Comparsionator CEO’su Tarık Batgün spor teknolojileri, veri analitiği, yapay zekâ ile performans ölçümü, taraftar deneyimi ve dijital içerik konularını ele aldı. Konuşmacılar, özellikle amatör ve profesyonel sporcuların dijital ekosistemlerde görünürlüğünün artmasının spor endüstrisini yeniden şekillendirdiğini belirtti.

Ali Atay: Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var

Verilerinin çoğunu insan odaklı ürettiğini ifade eden Ali Akay, “Gelişen teknolojiler veriye ulaşımı kolaylaştırıyor. Yapay zekanın insanların hayata erişimi konusunda ciddi kolaylık sağlandı. Dünyada birçok yerde önemli kulüplerle anlaşma sağladık. Kişilerin verdiği tepkileri bile anlık ölçebiliyorsunuz. Oyuncunun ruh hali, karar verme mekanizması gibi birçok analiz alabiliyorsunuz. Antrenörlere yeniliği kabul ettirmek çok zor ancak bizim bunu yapmamızın temel sebebi bizler verileri oluşturalım. Oyuncunun ilk geldiği andan, performansına, hangi takıma transfer olabilire kadar verileri biriktirmemiz gerek. Geliştirdiğimiz ürünler yurt dışında talep görüyor. Yapay zekaya bir ilgi var. Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var. Alt yapı maçlarını kaydedemiyoruz daha. Büyük takımlar haricinde alt yapıda kayıt yok. Bir veriyi üretmek için görünürlük olması gerek” ifadelerini kullandı.

Tarkan Batgün: Ne kadar yapay zeka kullansak da odağımızda insan var

Dünyanın 7 kıtasında 122 müşterisi olan Comparsionator CEO’su Tarkan Batgün, “İnsan faktörünü korumak için bizler Türk mühendisliğinde bir klonlama modeline başladık. Super EI diye bahsedilen kelimelerin ilk anlamı. Yani ilk eleme aşamasını yapay zeka bize yaptırıyor. Kim eliyor? İnsan. Dünyanın en zor işi insan yönetmek. Futbolun içindeki yaşayan insanları makinaların yönetmesi şimdilik imkansız. Bir sene içerisinde birçok görüşme yaptım. Senin takımını o kadar iyi tanımlaman gerek ki yapay zekaya, ona göre eleme yapsın. Yapay zeka ile Icardi’nin performansına baktığında santrforlar arasında hala 3’üncü. Biz ne kadar yapay zeka firması olsak da insanı odağımıza aldık” dedi. 

Gelecekte Yeni Medya Keynote’u ile Kapanış: Dijital İçerik Sınır Tanımıyor

Panelin kapanış konuşmasını TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Geliştirme Lideri Barış Aldanmaz gerçekleştirdi. Aldanmaz, yeni medya platformlarının üretim kültürünü dönüştürdüğünü, genç kuşağın içerik tüketim alışkanlıklarının tamamen değiştiğini belirtti. Yaratıcı ekonomi, kısa video formatlarının yükselişi ve içerik algoritmalarının geleceği üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunan Aldanmaz, “Dijital aktivitelerin tümü değerlendirildiğinde oyun oynamak, film izlemek, sosyal medya gezintisi. Bugün en fazla zaman geçirilen platform TikTok. Türkiye’de ortalama kullanım süresi 90 dakikanın üzerinde. Dünyada ise bu süre 85–95 dakika arasında değişiyor. Videoların ortalama 15–20 saniye olduğu düşünülürse, bu da bir kullanıcının günde 400’den fazla içerik tükettiğini gösteriyor. Bu yoğun tüketimin kaynağını sadece TikTok’un başarısı olarak tanımlamak eksik kalıyor. Asıl önemli faktör, medyanın dönüşümünde doğru zamanda doğru yerde olmak” dedi.

İzmir MEETS 2025’te şehircilik, enerji ve sporun geleceği masaya yatırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşlemci gücü ile maksimum performans

Casper Nirvana A970, farklı kullanıcı ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilen işlemci seçenekleriyle de dikkat çekiyor. Series 2 Intel® Core Ultra 7 255H AI, Series 2 Intel® Core 5 210H ve 13. Nesil Intel® Core i7 13620H işlemcilerle maksimum performans sağlıyor. Bu sayede, kurumsal kullanıcılar yoğun iş yüklerini rahatlıkla yönetebiliyor ve multitasking performansından maksimum verim alabiliyor. İşletim sistemi seçenekleri arasında Windows 11 Pro, Windows 11 Home Single Language ve FreeDOS bulunuyor. Windows 11 Pro ile kurum içi güvenlik ve yönetim özellikleri güçlendiriliyor.

Üst düzey bellek ve depolama seçenekleri

Kullanıcıların performans beklentilerini karşılamak için 8GB, 16GB, 24GB veya 32GB DDR5 4800MHz RAM seçenekleri mevcut. Depolama tarafında ise 250GB’den 2TB’a kadar M.2 SSD PCIe sunarak, yüksek hızda veri erişimi garanti ediyor. Bu özellikler, kurumsal veri işleme ve büyük dosya transferlerinde maksimum verimlilik sağlıyor.

Gerçekçi görüntü ve ses deneyimi

Casper Nirvana A970, 27” 2K QHD IPS paneli ile net ve canlı görüntü kalitesi sunuyor. 178° geniş görüntüleme açısı, 300 NIT parlaklık ve anti-flickering ile low blue light teknolojisi, göz yorgunluğunu minimuma indiriyor. Ergonomik metal stand, ekranı 90° döndürebilme ve ekseninde ileri-geri 20° hareket imkanı ile kullanıcı konforunu artırıyor; özellikle kurumsal toplantı ve ekip çalışmaları için ideal bir çözüm sunuyor.

Gerçekçi ses deneyimi için Dolby ses teknolojisine sahip 2×3 Watt hoparlör sistemi ile donatılan Nirvana A970, 3.1 MP FHD+ kamera ile toplantı ve görüntülü görüşmelerde üstün performans sağlıyor.

Uzun ömürlü ve verimli çalışma garantisi

Cihaz, Intel AX101 WiFi 6, 1x USB 3.2 Type-A, 1x USB 3.2 Type-C, 1x SATA ve 1x M.2 NVMe bağlantı portlarıyla esnek kullanım imkanı sunuyor. Ayrıca VESA desteği sayesinde farklı masaüstü ve duvar montaj seçenekleriyle kullanım alanını genişletiyor. Yazılımsal TPM 2.0 ile veri güvenliği sağlanırken, alüminyum ve bakır alaşımlı CPU soğutucu, işlemcinin yüksek performansını optimum düzeyde koruyarak cihazın uzun ömürlü ve kurumsal kullanım için güvenilir olmasını sağlıyor.

Casper Nirvana 27” AIO A970 kurumsal verimlilik için tasarlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yıl belirli bir temayla geleceğe yön vermeyi hedefleyen İzmirMeets etkinliği, bu yıl “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde başladı. İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde, geleceği bugünden şekillendirmek, dünyanın gidişatına yön vermek isteyen liderleri, girişimcileri ve düşünce önderlerini buluşturan İzmirMeets’in açılışına; İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Vali Yardımcısı Adem Arslan, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım, ilçe belediye başkanları, kamu kurumlarının yöneticileri, odalar, dernekler, sivil toplum kuruluşlarının başkanları ile temsilcileri, girişimciler, basın temsilcileri, akademisyenler ve üniversite öğrencileri katıldı.

Tugay: Ezber bozmaya kararlıyım

Hedeflenen sonuçlara yaklaşmanın kolay olmadığını, ancak çalışılması gerektiğini belirterek konuşmasına başlayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bugün İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olarak huzurlarınızdayım. Bir kamu yöneticisi, siyasetçiyim. Bu konuda ezber bozmaya da kararlıyım. Problemin kamuda olduğunu düşünüyorum. Genelde inovasyon, ar-ge ve teknolojiden bahsederken herkesin aklı özel sektöre gidiyor, çünkü kamunun böyle bir şey yapacağına inanmıyorlar” dedi.

“İzmir olarak geleceği hazırlamak değil yazmak istiyoruz”

Türkiye’de kamu yönetiminin kaderini değiştirecek bir dönüşüme ihtiyaç olduğunu söyleyen Başkan Tugay, “Artık hiçbir şehir, hiçbir ülke, hiçbir kurum bilindik, konvansiyonel, statükocu akılla geleceği yönetemez. Biz, İzmir olarak geleceğe hazırlanmak değil, geleceği yazmak istiyoruz. Arkadaşlarımızla beraber böyle bir yola çıktık. Dünyada rekabette kentler yarışıyor, devletler de takip ediyor. Bugün inovasyonun gerçek merkezi ülkeler değil; şehirlerdir. Bu artık sadece akademik bir teori değil, dünya pratiğidir. Bu rekabet yalnızca teknoloji rekabeti değildir. Yönetişim modeli, veri kapasitesi, katılım mekanizmaları, kamu inovasyonu ve dijital devlet kapasitesi üzerinden yürüyor bu rekabet” dedi.

“Kamu sektörü, 21. yüzyıla 20. yüzyıl araçlarıyla yanıt veremez”

Dünya genelinden birçok öncü şehrin ortak yönlerini anlatan Tugay, “Cesur bir siyasi iradeleri var. Güçlü bir kurumsal yenilenme çabası var. Veriye dayalı yönetişim yöntemi var. Kamu inovasyonunu sistematik hale getirme kapasitesini kullanıyorlar. Bizim İzmir olarak girmemiz gereken rota budur. Biz bir süredir bunun farkındayız. Birilerini takip eden değil, kamu yönetiminde öncü olan bir şehir olma iddiasında da çalışıyoruz. Türkiye’nin kamu yönetim modeli değişmek zorunda.  Geleneksel hiyerarşik kamu modeli artık kentlerin karmaşık sorunlarını çözemiyor. OECD raporu açıkça söylüyor: ‘Kamu sektörü, 21. yüzyıla 20. yüzyıl araçlarıyla yanıt veremez” ifadelerini kullandı. 

Tugay dönüşümün üç ayağını anlattı

İzmir olarak kamu inovasyonunu, yerel yönetim modelinin merkezine yerleştirdiklerinin altını çizen Başkan Tugay, şunları söyledi:

“İzmir, Türkiye’de ilk kez kamu inovasyonunu sistematik bir dönüşüm programına dönüştüren şehir olacak. Bu dönüşümün üç temel ayağı var: Açık Devlet – Açık Veri – Açık Kaynak. Bu sadece şeffaflık değil. Bu, gücü tekellerden alıp toplumun tamamına yaymaktır. Barcelona ve Helsinki’nin yaptığı gibi, kamu verisini halkın, üniversitenin, girişimcinin ve araştırmacının erişimine açıyoruz. Veri kapalıysa inovasyon da kapalıdır. Bu nedenle İzmir, Türkiye’nin en açık veri kenti olacak. İkinci ayağı Dijital İkiz – Yapay Zekâ – Öngörüsel Yönetimi kültür olarak oturtacağız kurumumuza. Singapur, Rotterdam ve Dubai’nin yaptığı gibi biz de şehrin dijital ikizini kuruyoruz. Bugün tepki veren yönetim, yarın öngören yönetim olacağız. Arızayı olmadan gören, trafiği oluşmadan yöneten, afeti yaşanmadan hazırlanan, kaynağı tükenmeden optimize eden bir şehir olacağız. Bu sadece teknoloji değil; yeni bir kamu aklıdır. Üçüncü ayak ise Kamusal Deney Alanları oluşturacağız İnovasyon Sandbox Modeli kuracağız. Biz de Amsterdam, Seul ve Kopenhag gibi kamusal sandbox alanları kuruyoruz. Bu alanlar belediyenin, girişimcilerin ve araştırmacıların birlikte çalıştığı bir şehir laboratuvarı olacak. Kamu artık “riski yasaklayan” değil, riski yöneten bir alan olacak. İnsan Kaynağında Yeni Kamu Uzmanı üzerinde çalışıyoruz. İzmir’de kamu personeli artık sadece uygulayıcı olmayacak. Veri analisti, sistem tasarımcısı, yapay zekâ okuryazarı, dijital hizmet tasarımcısı, etki analisti, kullanıcı deneyimi uzmanı bir profil ile yetişecek. Bunun için Kamu İnovasyonu Yetenek Programı başlatıyoruz. Bu program Türkiye’de bir ilk ve bu ülkenin kamu çalışanlarına hak ettiği saygınlık ve beceriyi kazandıracak.” 

Başkan Tugay süprizini açıkladı

“Herkes inovasyonu bir kültür olarak benimsediğinde Türkiye’de her şey değişecek” diyen Başkan Tugay, konuşmasını şöyle sonlandırdı:

“Binaları yapmak kolay. Biz burada kültür geliştirmekten bahsediyoruz. Bir bina yapmak, afili isim vermek, içine bir grup insanı koymak değil. Bütün şehir. Herkes inovasyonu bir kültür olarak benimsediğinde Türkiye’de her şey değişecek. Ben en zor alanı yöneten, kamuyu yöneten kişiyim. Kamu kendini değiştirmede en çok zorlanan kesim. Bu dönüşümün motoru olarak da, sürpriz bu bir fon oluşturduk Başkanlık İnovasyon Fonu. Bütçesiyle ilgili bir sınırlama koymuyorum. Milyarlarca lira harcamaya hazırız. Geri geleceğine biliyoruz. Bu şehrin hizmetinde olan bir Başkanlık İnovasyon Fonu’dur benim açıklayacağım sürpriz. Bu fon; veri temelli şehir uygulamalarını, yapay zekâ destekli kamu hizmetlerini, iklim ve enerji teknolojilerini, sosyal inovasyon projelerini, dijital altyapı yatırımlarını, kentsel deney alanlarını desteklemek için kullanılacak. Fonun bir parçası olarak Yerel İnovasyon Fikir ve Uygulama Yarışması’nı da başlatıyoruz. Bu yarışma bir vitrin değil; bir harekete geçirme aracıdır. Ben burada, İzmir adına açıkça ve kararlılıkla şunu söylüyorum: İzmir, Türkiye’de kamu inovasyonunun öncü şehri olacak. İzmir, yeni nesil devlet aklının laboratuvarı olacak. İzmir, bu ülkenin geleceğini yeniden kurma iradesini göstermeye devam edecek. Geleceği teknolojiler değil; yenilikçi kamu kurumları belirler buna inanıyoruz. Gelin birlikte bu dönüşümü gerçekleştirelim. Gelin Türkiye’de inovasyonun adresini İzmir yapalım.”

Özgener: İzmir yeniliğe en açık şehir

İzmir’in inovasyon merkezi haline gelmesi için yaptıkları çalışmaları anlatan İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, genç girişimciler, iş insanları, yatırımcılar ve kamu kurumlarını bir araya getirmenin önemine vurgu yaparak şunları söyledi:

“İzmir, sadece bu ülkenin en büyük kentlerinden biri değil; aynı zamanda yeniliğe en açık, dünyaya en entegre, değişimi en hızlı içselleştiren şehirlerinden biri. Üretim ve ticaret hacmiyle, üniversiteleriyle, teknoparklarıyla, yaratıcı endüstrileriyle ve her şeyden önemlisi genç, eğitimli nüfusuyla İzmir, dinamizmle, sanatla, bilimle ve teknolojiyle yoğrulmuş bir yaşam kültürüne sahip. Bu kültür, bizim elimizi çok güçlendiriyor. Şehrimizin girişimci ruhu, yüksek öğrenim düzeyi, araştırma ve geliştirme kapasitesi, yerel ve küresel piyasayla kurduğu bağlar; İzmir’i sadece potansiyel açısından değil, uygulama ve etki açısından da dikkat çeken bir kent haline getiriyor. Tam da bu nedenle, İzmir’in bu potansiyelini uzun vadeli bir platforma dönüştürme ihtiyacı doğdu. İzmirMeets bu vizyonun ürünü. İzmirMeets’i, İzmir’i ve özellikle gençlerimizi Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen uzmanlarıyla düzenli olarak buluşturan, her yıl farklı bir temayı ele alan, kente yakışan bir zirveler serisi olarak tasarladık. İzmirMeets’in orta ve uzun vadeli amacı, İzmir’i her yıl kendi gündemini yaratan, kendi tartışmalarını oluşturan bir düşünce ve inovasyon merkezi haline getirmek. İzmir sadece bugünün sorunlarını yöneten bir kent değil; bölgenin geleceğini tasarlayacak vizyona sahip bir kent. Bu vizyonun kalbinde artık teknoloji, inovasyon, yapay zeka ve girişimcilik var. Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’ni bu vizyonun somut bir adımı olarak görüyoruzb İzmir yalnızca güzel yaşamayı bilen bir şehir değil. Aynı zamanda üretebilen, teknoloji geliştirebilen, dünyaya ürün ve fikir ihraç edebilen bir şehir. Biz İzmir’i teknoloji ve inovasyon söz konusu olduğunda takip eden değil, oyun kuran şehirlerden biri yapmak istiyoruz.”

Küçükkurt: İzmir’in geleceğine yeni bir sayfa açıyoruz

Dünyada önemli teknolojik gelişmeleri hayata geçiren Türk bilim insanları, girişimcilerden örnekler veren Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Küçükkurt, “Bugün burada sadece bir etkinlik başlatmıyoruz, İzmir’in geleceğine yeni bir sayfa açıyoruz. Ekonomi, kalkınma iş dünyası sanayi gibi birçok başlığı konuştuk ama bugün dijital dönüşümden yapay zekaya enerji teknolojilerinden akıllı şehirlere kadar birçok başlığı bir araya getiriyoruz. Bu küçük bir adım değil İzmir’in teknoloji ve inovasyonda nerede duracağını belirleyen bir adımdır. Teknoloji sadece bir cihaz değil insan hikayesidir. Doğru vizyon her şeyi değiştirebilir. İzmir neden Türkiye’nin dijital öncü şehri olmasın? İzmir’in teknoloji kültürünü büyütüyoruz. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın desteği de İzmirMeets’e güç verdi” şeklinde konuştu. 

Gün boyu devam edecek

İzmirMeets’te “Şehircilikte Gelecek”, “Verinin Geleceği, “Sporda Gelecek”, İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek”, “Enerji ve Teknolojide Gelecek”, “AI ile Güçlenen Yaşam” ve “Gelecekte Yeni Medya” konuları konuşulacak. Spor Spikeri ve Yorumcusu Ali Emre Dedeoğlu, İzQ Yönetim Kurulu Üyesi-EGİFED Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, Çiçek Çizmeci Devge (Teknoloji Danışmanı), Davranış Bilimleri Teknoloji Araştırmacısı, Akademisyen-Yazar Doç. Dr. Dicle Yurdakul moderatörlüğünde yapılacak oturumlarda TikTok Türkiye ile Orta ve Güney Asya Küresel İş Çözümleri Lideri Barış Aldanmaz, Scoutium Kurucusu Ali Akçay, EY Türkiye Data ve Analiz Lideri Serter Baltacı, TBS Investment & Management Company Partneri Tunç Berkman, KPMG Türkiye Şirket Ortağı Gökhan Mataracı,

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin, İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Görevlisi, İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ve Comparisonator Tarkan Batgün yer alıyor.

Başkan Tugay sürprizi açıkladı: Başkanlık İnovasyon Fonu kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası (İZTO) ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı’nın (EGEV) iş birliğiyle organize edilen “Teknoloji ve İnovasyon” temalı İzmirmeets buluşması Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde (AASSM) başladı. Gün boyunca panellerle devam edecek programın açılış konuşmalarının ardından Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin ‘AI ile Güçlenen Yaşam’ başlığı altında kullanımı evrensel boyuta erişen yapay zekanın durumu hakkında bilgiler verdi.

“Muazzam bir eşiğin aşıldığını düşünüyoruz”

Yapay zekanın gündelik hayata etkisi, kurumların dönüşümündeki rolü ve geleceğe açtığı yeni kapılar hakkında konuşan Özbilgin, Microsoft olarak bakış açılarına ilişkin açıklamalarda bulundu. Özbilgin, yapay zekanın kullanıcılarına anlamlı cevaplar verebilmesi, verilerin ülkeler arasında gezdirilmesi, veri yönetişimi, etik değerlerin sınırlarının çizilmesi ve zararlı olanların ayıklanmasıyla ilgili yoğun bir mesai harcandığını belirtti. Özbilgin, “Yapay zeka nedir? Bunun bir icat olduğunu düşünmemeye başladık. Yapay zekanın çalışma hayatımıza yeni boyut kattığını düşünüyoruz. Bir tarafta insan var, bir tarafta her an tam kapasitede yardımcı olacak bir zeka var. Ve o orada bekliyor. Biz istesek de istemesek de kurumlarımızda ve kamuda yapay zeka kullanılıyor. Son 18 ayda özellikle özel kurumlarda çalışanların yüzde 78’inden fazlası yapay zeka aracı kullanıyor. Buradaki soru kullanıp kullanmadığı değil güvenli bir şekilde kullanıyor mu? Çıktılar doğru mu? Teslim ettiği veri güvende mi? Kullanım olarak çok muazzam bir eşiğin aşıldığını düşünüyoruz” dedi.

“Yapay zekanın en önemli kısmı veri”

‘Verinin Geleceği’ başlığı altındaki panelde konuşan Teknoloji Danışmanı Çiçek Çizmeci Devge ise, “Veri aslında şu anda kullandığımız yapay zekanın en önemli kısmı. Veriyi biraz insana benzetiyorum. Biz de veriyle, bilgiyle çalışıyoruz ve onu işliyor, kullanıyoruz. Şimdi de bütün bu sistemlerde veri neden önemli, nasıl daha iyi kullanabiliriz, Amerika’da, yurt dışında neler oluyor, Türkiye nasıl ulaşabilir? Panelde onlara bakacağız” ifadelerini kullandı.

“Veriyi suya benzetiyoruz”

Yapay zeka kullanımının önemine dikkat çeken KPMG Türkiye İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri, Şirket Ortağı Gökhan Mataracı da, “Hepimizin içtiği su. Şişelerin arkasında insan sağlığı için dikkat ettiği tanımlar var. Biz de diyoruz ki; insan için su neyse kurumlar için veri odur. Biz verimizi tanımlamazsak, ne olduğunu bilmezsek, kalitesini ölçmezsek yapay zeka teknolojileri bizi zehirler. Çünkü yanlış kararlar almamıza neden olur. İçindekilerin ne olduğunu bilirsek, emin olursak sağlığımıza dokunmaz. Veriyi suya benzetiyoruz” diye konuştu

“Veri ve yapay zeka günümüzdeki insanlık tarihini değiştirecek noktada”

Panelde söz alan Consulting 4 Genel Müdürü Serter Baltacı ise, “Cemil Başkan’ımız geleceği yazmak istiyoruz İzmir olarak dedi. Biz de yedi şirketimizde yeni teknolojileri kullanarak geleceği yazacağız. İnsanın hayatına dokunan inovasyonlara bakalım. Kimse internetsiz yaşayacağını düşünmüyor. Öncesinde cep telefonu, telefon, elektrik var. En gerilere gidersek bence insanlık tarihindeki en büyük inovasyon ateş. O gün ateş yakmak için kullanılan odun, ağaç neyse bugün de veri aslında o. Bugünün en büyük inovasyonu yapay zeka. O zamanın yakıtı odunsa bugünün de yakıtı aslında veri. Veri ve yapay zeka günümüzdeki insanlık tarihini değiştirecek noktada” dedi.

Program; ‘Şehircilikte Gelecek’, ‘Enerjide ve Teknolojide Gelecek’, ‘İZQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek’, ‘Sporda Gelecek’, ‘Gelecekte Yeni Medya’ panelleriyle devam etti.

Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’nde söz uzmanların: “Yapay zekayla insanlık tarihini değiştirecek muazzam eşik aşıldı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Satın alma işleminin Samsung’un global HVAC ve veri merkezi pazarlarındaki liderlik hedeflerine yönelik stratejik bir hamle olduğunu söyleyen Samsung Electronics Başkanı ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkan Vekili TM Roh, “FläktGroup’un teknolojik uzmanlığını Samsung’un yapay zekâ platformlarıyla birleştirerek, sektörde çığır açmayı ve müşterilerimize inovatif çözümler sunmayı hedefliyoruz” dedi. Bu satın almayla Samsung, Cihaz Deneyimi İş Birimi içinde yeni bir büyüme motoru olarak konumlandırdığı HVAC iş kolunu stratejik bir çerçevede geliştirecek. Şirket, ticari HVAC çözümlerine sürekli yatırım yapmayı ve yapay zekâ odaklı veri merkezleri gibi yüksek büyüme potansiyeline sahip sektörlere genişlemeyi planlıyor.

Kore, Kuzey Amerika ve Avrupa’da büyük fabrikalar, ticari kompleksler, hastaneler, biyofarmasötik tesisler ve denizcilikle ilgili alanlar gibi büyük ölçekli tesislerde klima sistemlerine talep artıyor. Bu nedenle Samsung her bölgede güçlü bir tedarik zinciri kurmayı ve hizmet kapasitesini artırmayı hedefliyor. Kuzey Amerika pazarındaki varlığını daha da güçlendirmek için geçen yıl Lennox ile ortak bir girişim kuran Samsung, FläktGroup’u satın alarak HVAC çözümlerinde artan uzmanlığıyla şirketin konumunu daha da güçlendirecek. FläktGroup’un gelişmiş HVAC kontrol sistemlerini şirketin SmartThings Pro ve b.IoT gibi bina yönetim platformlarıyla entegre edecek olan Samsung, akıllı bina çözümleri ve enerji verimliliği alanlarında yeni fırsatlar keşfedecek. FläktGroup CEO’su Trevor Young ise konuyla ilgili olarak, “Samsung’a katılmak, FläktGroup’un global pazardaki büyümesini hızlandıracak ve teknolojik inovasyonları teşvik edecek. Şirketlerimiz arasındaki sinerji, geleceğin HVAC çözümlerini geliştirmede önemli bir dönüm noktası olacak” dedi.

Yüzyılı aşkın deneyime ve teknik uzmanlığa sahip FläktGroup, global pazarlardaki farklı sektörlere merkezi klima ve hassas soğutma çözümleri sunuyor. Merkezi HVAC ürünleri konusunda 10’dan fazla üretim üssü işleten FläktGroup, Avrupa, Amerika, Orta Doğu ve Asya’da geniş bir satış ve servis ağına sahip. Söz konusu yetkinlikleriyle Stargate Project’e dahil olan şirket, çok büyük ölçekli diğer müşterileriyle iş ortaklıklarına imza attı. FläktGroup ayrıca, özellikle veri merkezi sektörü ve hızla büyüyen yapay zekâ alanının taleplerine yönelik özel çözümler geliştirdi ve sundu. ABD’deki artan talebe hızlı yanıt vermek üzere özel bir Kuzey Amerika veri merkezi ekibi kuran şirket, büyük müşterilerine destek sunmak, yakın olmak ve iş yapma kolaylığı sağlamak için Singapur merkezli bir global müşteri ekibine de yatırım yaptı

Samsung Avrupa’nın önemli HVAC şirketlerinden FläktGroup’u satın alma işlemlerini tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplantının açılışında konuşma yapan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, Vodafone Business’ın geliştirdiği çözümlerle ülkemizin sanayisi ve ekonomisinin dijital dönüşümüne destek verirken iş dünyasına geleceğin iş modellerini sunduğunu söyledi. “Bu kapsamda sanayinin dijital dönüşüm merkezi MEXT’le olan iş birliğimizde yeni bir dönemi başlatıyoruz” diyen Kestioğlu, konuşmasına şöyle devam etti: Beş yıl önce MEXT’te Türkiye’nin ilk 5G Özel Mobil Şebekesini kurduk. O günden bu yana, üretimin ve hizmet sektörlerinin geleceğini şekillendiren pek çok çözümü şirketlerle buluşturduk. Şimdi bu iş birliğini bir adım ileri taşıyoruz. MEXT’te bulunan Vodafone Business Teknoloji Deneyim Alanı’nı yenileyerek akıllı perakende, akıllı şehircilik, akıllı ulaştırma gibi yeni deneyim alanlarıyla zenginleştirdik. 

Yeni alanlarımızla birlikte işletmelere üretimde verimlilik, enerji yönetiminde sürdürülebilirlik ve süreçlerinde dijital çeviklik sağlayacak deneyimler sunuyoruz. Bu kapsamda Vodafone’un Red Enerji platformu; enerji tüketimi, iklimlendirme, aydınlatma ve hava kalitesi takibi gibi alanlarda veri odaklı yönetim imkânı sunarken, Görüntü İşleme Çözümleri de üretim, perakende ve şehir yönetiminde veri analitiğiyle desteklenen akıllı karar süreçlerini mümkün kılıyor. 5G teknolojisiyle desteklenen Kablosuz Sabit Ağ (FWA) ise fiber altyapının bulunmadığı bölgelerde belirli kapasitelere kadar hızlı ve güvenli bağlantı imkânı sunuyor. İş sürekliliği perspektifinden, FWA çözümü yedekli bağlantı senaryolarına uygun yapısıyla kurumlara kesintisiz hizmet sağlarken, hızlı kurulum özelliğiyle de çeviklik kazandırıyor. Teknoloji ile yarını tasarlamak isteyen tüm şirketleri deneyim alanımıza bekliyoruz. Vodafone Business olarak şirketlerin dijital dönüşüm yolculuklarında yanlarında olmaya devam edeceğiz.”

MESS Genel Sekreteri Fatih Ay ise açılışta yaptığı konuşmada şu mesajları verdi: “Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası olarak MEXT’İ 5 sene önce, üretimde dijital ve yeşil dönüşümü hızlandırmak ve sanayimizi ileriye taşımak amacıyla kurduk. Bugün itibariyle, sanayicimiz MEXT’te yapay zekâ projelerini de hayata geçirebiliyor. Sanayimizin verimliliğini ve rekabet gücünü artırmayı hedefleyen MEXT, ülkemizin en kapsamlı teknoloji merkezi konumundadır. Vodafone Business ile MEXT’in kuruluşundan bu yana devam eden stratejik iş birliğimizi, 5G altyapısı sayesinde artık farklı bir seviyeye taşıyoruz. Üretim hatlarında 5G teknolojisi kullanımıyla artık veriler gerçek zamanlı analiz ediliyor, makineler daha güvenli, esnek ve verimli bir şekilde çalışabiliyor. Dolayısıyla, MEXT olarak Vodafone Business ile birlikte sanayimizi 5G altyapısı ve yapay zekânın gücüyle, daha akıllı, hızlı ve veriye dayalı bir üretim altyapısına kavuşturuyoruz.”

Her sektörün ihtiyacına özel çözümler

Etkinlik kapsamında “5G ile Sektörlerin Dönüşümü” başlıklı bir panel de düzenlendi. Panelde OYAK Çimento ve CIMPOR Global CTO & Yönetim Kurulu Üyesi Berkan Fidan, Nestle CDO’su Samet Çokyaşar, Deloitte Uluslararası Telekomunikasyon Uzmanı Dieter Trimmell görüşlerini paylaştı. 

Vodafone Business, merkezdeki teknoloji deneyim alanında yer alan yeni çözümleriyle dijital sanayinin geleceğine yön veriyor. Daha önce merkezi 5G özel ağ (MPN) ile donatan ve “Deneyim Alanı”nda IOT ve bulut teknolojisi ile farklı sektörlerde hayata geçirilen çözümleri tanıtan Vodafone Business, çok sayıda yeni çözüm ve ürünü iş dünyasının kullanıma sundu. Red Enerji, görüntü işleme tabanlı akıllı şehir çözümleri, siber güvenlik gibi birçok yenilik, MEXT ziyaretçilerine canlı senaryolar üzerinden deneyimlenebiliyor.

Vodafone yeni nesil 5G çözümlerini, sanayinin dijital dönüşüm merkezi MEXT’te iş dünyasıyla buluşturuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hazırlık, etkili olay müdahalesinin (IR) anahtarıdır. Olay müdahale ekibindeki herkes ne yapacağını tam olarak biliyorsa hızlı, tatmin edici ve düşük maliyetli bir çözümün şansı daha yüksektir.  Tehdit aktörleri bir ağa girdikten sonra, zaman kurbanın aleyhine işlemeye başlar. İster hassas verileri çalmak ve fidye istemek, ister fidye yazılımı veya diğer kötü amaçlı yükleri dağıtmak istiyor olsunlar, önemli olan onları en değerli varlıklarınıza ulaşmadan durdurmaktır. Son araştırmalara göre, saldırganlar 2024 yılında ilk erişimden yanal harekete (diğer adıyla “kaçış süresi”) önceki yıla göre  yüzde 22 daha hızlı ilerlemiştir. Ortalama kaçış süresi 48 dakikaydı ancak kaydedilen en hızlı saldırı bunun neredeyse yarısı kadar olan 27 dakika. 

İhlal sonrası atılması gereken 5 adım 

Hiçbir kuruluş ihlalden yüzde 100 korunamaz. Bir olayla karşılaşırsanız ve yetkisiz erişimden şüphelenirseniz hızlı ama aynı zamanda metodik bir şekilde hareket edin. ESET uzmanlarının paylaştığı  beş adım, ilk 24 ila 48 saatte size yol gösterebilir. Odak noktası hız olmalı ancak doğruluk veya kanıtlardan ödün vermeden titizlik de önemlidir. 

1. Bilgi toplayın ve kapsamı anlayın

İlk adım, tam olarak ne olduğunu anlamak ve bir yanıt üzerinde çalışmaya başlamaktır. Bu, önceden oluşturulmuş IR planınızı etkinleştirmek ve ekibi bilgilendirmek anlamına gelir. Bu grup, İK, Halkla İlişkiler ve İletişim, Hukuk ve Yönetici Liderlik dâhil olmak üzere tüm işletmeden paydaşları içermelidir.  Ardından, saldırının etki alanını belirleyin: Düşmanınız şirket ağına nasıl girdi?  Hangi sistemler tehlikeye girdi? Saldırganlar hâlihazırda hangi kötü niyetli eylemleri gerçekleştirmişler?   

Saldırının etkisini değerlendirmek için değil, aynı zamanda adli soruşturma ve muhtemelen yasal amaçlar için de her adımı belgelemeniz ve kanıtları toplamanız gerekecektir. Zincirleme sorumluluk, kolluk kuvvetleri veya mahkemelerin müdahil olması gerektiğinde güvenilirliği sağlar.  

2. İlgili üçüncü tarafları bilgilendirin

Olayın ne olduğunu belirledikten sonra, ilgili makamları bilgilendirmek gerekir. 

• Düzenleyici kurumlar: Kişisel olarak tanımlanabilir bilgiler (PII) çalındıysa veri koruma veya sektöre özgü yasalar kapsamında ilgili yetkililerle iletişime geçin. 
• Sigorta şirketleri: Çoğu sigorta poliçesi, bir ihlal meydana gelir gelmez sigorta sağlayıcınızın bilgilendirilmesini şart koşar.
• Müşteriler, ortaklar ve çalışanlar: Şeffaflık güven oluşturur ve yanlış bilgilerin yayılmasını önler. Olayı sosyal medyadan veya televizyon haberlerinden öğrenmemeleri daha iyidir.
• Kolluk kuvvetleri: Olayları, özellikle fidye yazılımlarını bildirmek, daha büyük kampanyaların tespit edilmesine yardımcı olabilir ve bazen şifre çözme araçları veya istihbarat desteği sağlayabilir.
• Dışarıdan uzmanlar: Özellikle şirket içinde bu tür kaynaklara sahip değilseniz dışarıdan hukuk ve BT uzmanlarıyla da iletişime geçmeniz gerekebilir.

3. İzole edin ve kontrol altına alın

İlgili üçüncü taraflarla iletişim devam ederken saldırının yayılmasını önlemek için hızlı bir şekilde çalışmanız gerekir. Etkilenen sistemleri internetten izole edin ancak kanıtları yok etme riskine karşı cihazları kapatmayın. Amaç değerli kanıtları yok etmeden saldırganın erişimini sınırlamaktır.  Saldırganların bunları ele geçirememesi ve fidye yazılımının bunları bozamaması için tüm yedeklemeler çevrim dışı ve bağlantısı kesilmiş olmalıdır. Tüm uzaktan erişim devre dışı bırakılmalı, VPN kimlik bilgileri sıfırlanmalı ve gelen kötü amaçlı trafiği ve komut ve kontrol bağlantılarını engellemek için güvenlik araçları kullanılmalıdır. 

4. Kaldırma ve kurtarma

Yayılma engellendikten sonra, ortadan kaldırma ve kurtarma aşamasına geçin. Saldırganın taktik, teknik ve prosedürlerini (TTP) anlamak için adli analiz yapın; ilk girişten yanal harekete ve (ilgiliyse) veri şifrelemeye veya sızdırmaya kadar. Kalan tüm kötü amaçlı yazılımları, arka kapıları, sahte hesapları ve diğer güvenlik ihlali belirtilerini kaldırın.  

Kurtarma ve geri yükleme kapsamında önemli eylemler şunlardır:  Kötü amaçlı yazılımları ve yetkisiz hesapları kaldırmak, kritik sistemlerin ve verilerin bütünlüğünü doğrulamak, temiz yedeklemeleri geri yüklemek (güvenlik ihlali olmadığından emin olduktan sonra), yeniden tehlikeye girme veya kalıcılık mekanizmalarına dair işaretleri yakından izlemek.

Kurtarma aşamasını sadece sistemleri yeniden kurmak için değil, güçlendirmek için de kullanın. Bu, ayrıcalık kontrollerinin sıkılaştırılması, daha güçlü kimlik doğrulama uygulamaları ve ağ segmentasyonunun uygulanmasını içerebilir. Geri yüklemeyi hızlandırmak için ortakların yardımını alın veya süreci hızlandırmak için ESET’in Fidye Yazılımı İyileştirme gibi araçları kullanmayı düşünün. 

5. İnceleme ve iyileştirme

Acil tehlike geçtikten sonra, işiniz henüz bitmiş sayılmaz. Düzenleyiciler, müşteriler ve diğer paydaşlar  nezdindeki yükümlülüklerinizi yerine getirin. İhlalin boyutunu anladıktan sonra, düzenleyici kurumlara bildirimde bulunmak da dâhil olmak üzere, güncellenmiş iletişim kurmanız gerekecektir. Bu konuda halkla ilişkiler ve hukuk danışmanlarınız öncülük etmelidir.  

Olay sonrası inceleme, acı verici bir olayı dayanıklılık için bir katalizöre dönüştürmeye yardımcı olur. Ortam sakinleştikten sonra, gelecekte benzer bir olayın tekrar yaşanmasını önlemek için neler olduğunu ve hangi derslerin çıkarılabileceğini belirlemek de iyi bir fikirdir. Nelerin yanlış gittiğini, nelerin işe yaradığını ve algılama veya iletişimde nerede gecikmeler yaşandığını inceleyin. IR planınızı, oyun kitaplarınızı ve eskalasyon prosedürlerinizi buna göre güncelleyin. IR planında yapılacak herhangi bir değişiklik veya yeni güvenlik kontrolleri ve çalışan eğitimi ipuçları için öneriler faydalı olacaktır.  Güçlü bir olay sonrası kültürü, her ihlali bir sonraki olay için bir eğitim alıştırması olarak değerlendirir ve stres altında savunma ve karar verme becerilerini geliştirir. 

İhlalleri önlemek her zaman mümkün olmayabilir ancak hasarı en aza indirmek mümkündür. Kuruluşunuzun tehditleri 7/24 izlemek için gerekli kaynakları yoksa güvenilir bir üçüncü tarafın sunduğu yönetilen tespit ve müdahale (MDR) hizmetini değerlendirin. Ne olursa olsun, IR planınızı test edin ve ardından tekrar test edin. Çünkü başarılı bir olay müdahalesi sadece BT’nin görevi değildir. Kuruluşun içinden ve dışından birçok paydaşın uyum içinde çalışmasını gerektirir. Hepinizin ihtiyaç duyduğu türden bir kas hafızası geliştirmek için genellikle bol miktarda pratik yapmak gerekir. 

Siber saldırı tespit edildikten sonra atılması gereken 5 adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından kentte yerel yönetişim anlayışını güçlendirmek amacıyla “Kent Denetçileri” uygulaması başlatıldı. İzmir Planlama Ajansı (İZPA) önderliğinde yürütülen yeni programla gönüllü vatandaşların katılımcı anlayışla kent yönetimine dâhil edilmesi sağlandı. Avrupa Birliği (AB) Projesi IMPETUS kapsamında düzenlenen “Kent Denetçileri” programıyla birlikte şeffaf bir süreç sonrasında seçilen 17 Kent Denetçisi; çevre kirliliği, kentsel hijyen, yeşil alanların korunması gibi kritik konularda saha tespitlerine başladı. İlk aşamada Konak, Karşıyaka, Balçova ve Buca’da beş bölgede harekete geçildi. Çalışmaya başvuru yaparak seçilen, 18 yaşını doldurmuş ve en az 6 aydır İzmir’de yaşayan kent denetçileri Kültürpark, Kordon, Hasanağa Bahçesi, Bostanlı ve İnciraltı Kent Ormanı’nda sahaya indi.  

Aşağıdan yukarıya kentsel veri üretimi

Projenin fikir ekibinde yer alan İzmir Kavram Meslek Yüksek Okulu Mimarlık ve Şehir Planlama Bölümü Mimari Restorasyon Programı Öğretim Üyesi Dr. Pelin Özden “Özgün, inovatif bir proje. Katılımcılığın, yurttaş biliminin ön plana çıktığı bir çalışma. Vatandaşların yerel yönetim hizmetlerini denetleyebileceği, karar alma mekanizmalarına aktif katılım sağlayacağı bir proje. Tarafımıza 2 bin 911 başvuru ulaştı. Açık ve şeffaf bir süreçle birlikte programımızı başlattık. İzmir’deki önemli beş kamusal alan içinde kent denetçiliği söz konusu olacak. Zabıta İşleri’nden görevli amirlerimiz kontrolünde çevresel denetim ve kültürel mirasla ilgili veriler toplandı. Bunlar, denetçilerin yaka ve boyunlarında yer alan kameralar tarafından görüntülü veya sesli olarak kayıt altına alındı. Özel tutanakla zabıtayla paylaşıldı. Aşağıdan yukarıya kentsel veri üretimi söz konusu oldu” ifadelerini kullandı. 

“Vatandaşın da görevini yerine getirmesi gerekiyor”

Projeye katılan Aleyna Polater, “Kenti bir yurttaş olarak denetlemek herkesin istediği bir şey. Bazen aksaklıklar oluyor, bunlar için birebir görüşme istenebiliyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde kime ne diyeceğimi, nasıl ilerleyebileceğimi öğrenmek istedim. Nasıl çalışılıyor, nasıl işlem yapılıyor, bunları bilmek istedim. Her şey aslında belediyenin sorumluluğunda değil. Bizim de vatandaşlar olarak üzerimize düşen görevi yerine getirmemiz gerekiyor. Bu yolda adım attım. Çok doğru ve güzel bir karar olduğunu düşünüyorum” dedi. 

60 yıldır İzmir’de yaşadığını aktaran Şaban Öngören de, “İşimden dolayı hemen hemen kentin her yerini dolaşıyorum. Gördüğüm sorunların çözülmesi, yetkililere bildirilmesi için bu uygulamayı bekliyordum. Görünce hemen başvurdum. Vatandaşlar her şeyi belediyeden bekliyorlar. Şimdi görev alınca gerekli yerlere ikaz ve bildirimde bulunabileceğiz. Çok faydalı bir çalışma olacağını düşünüyorum. Devam etmesi ve denetçi sayısının çoğalması lazım” diye konuştu.

İzmir için önemli hedefler belirlendi

Kent Denetçileri uygulaması, Avrupa Birliği (AB) Projesi IMPETUS kapsamında 509 girişim arasından ilk 20 proje arasında yer alarak finale kalmıştı. Yurttaş Akademisi-Kamu Denetçileri Programı, İZQ Girişimcilik Merkezi’nde İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğinde düzenlenen toplantıyla kamuoyuna tanıtılmış, gönüllü denetçiler 2 bin 911 başvuru arasından noter huzurunda kurayla ve mülakatlarla belirlenmişti. Projeyle çevre kirliliği, kentsel hijyen ve yeşil alanların korunması gibi kritik konuların kent denetçilerinin aktif katılımıyla doğrudan sahada tespit edilmesi hedefleniyor. Kent Denetçileri programı, çevre kirliliği ve iklim değişikliği gibi konularda toplumsal farkındalık yaratıyor ve veri üretimi sürecini artırıyor. Çevre hakkı ve sağlıklı kentler konusunda farkındalık oluştururken aynı zamanda yurttaşları kentsel sürdürülebilirlik konusunda aktif aktörler haline getiriyor.

İZPA öncülüğünde başladı

Çalışmada; İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Zabıta Dairesi Başkanlığı, Kent Tarihi, Tanıtım ve Turizm Dairesi Başkanlığı, Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Dairesi Başkanlığı, Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı, Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı, Çevre Koruma Dairesi Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği, İzmir Kent Konseyi Engelli Meclisi ve Kentsel Adalet ve Eşitlik Şube Müdürlüğü yönetici ve yetkilileri yer aldı. Sağlıklı bir koordinasyonla süreci yürüten birimler, Türkiye’de bir ilk olan çalışmayı İZPA öncülüğünde başlattı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi “Kent Denetçileri” dönemini başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda, Belediye Meclis Üyesi ve Çevre Mühendisi Rahile Yeni’nin sunumuyla Meclis Toplantı Salonu’nda bir iç paydaş toplantısı düzenlendi. Toplantıya Belediye Başkanı Helil Kınay, başkan yardımcıları, birim müdürleri ve SECAP veri sorumluları katıldı.

Sunumda, iklim krizinin etkileri ve Karabağlar Belediyesi’nin bu süreçteki sorumlulukları üzerinde duran Rahile Yeni, ilerleyen dönemde yapılacak dış paydaş toplantılara ilişkin bilgi verdi. Planlama süreci, görev dağılımları ve önümüzdeki çalışma takvimi hakkında katılımcıları bilgilendirdi

Kınay: “Tüm süreçlerde farkındalıkla hareket etmek gerekiyor”

Toplantıda konuşan Başkan Kınay, Karabağlar Belediyesi olarak tüm süreçlerde farkındalıkla hareket etmenin önemine dikkat çekti. Kınay “Hayatımızda yaptığımız her şey farkındalıkla bağlantılı ama çevreyi korumak, enerji ve su tasarrufu gibi uygulamalar artık bir tercih değil, zorunluluk. Her birimin katkısı çok önemli; birimiz eksik olursa sistem aksıyor. Küçük görevler bile sürecin devamı için kritik. Bu farkındalıkla çalışmalıyız” diye konuştu.

“Gerçek verilere dayalı bir sistem kuracağız”

Veri yönetiminin önemine de değinen Başkan Kınay sözlerine şöyle devam etti: “Elektrik, su, yakıt, araç kullanımı ve malzeme tüketimi gibi tüm verileri doğru şekilde takip etmeden verimli bir yönetim sağlayamayız. Hedefimiz, tüm birimlerimizde gerçek verilere dayalı bir karar alma sistemini oturtmak. Bu sistemle gereksiz iş yükünü azaltacak, kaynaklarımızı daha verimli kullanacak, kurumsal güvenilirliğimizi artıracak ve yeni projeler için alan açacağız”

“Her fikir uygulanabilir, yeter ki doğru projelendirilsin”

Kınay, tüm çalışanların fikir ve önerilerini paylaşmalarını da teşvik ederek  “Her fikir, doğru projelendirilirse uygulanabilir ve fark yaratır. Hepimizin görevi; veriyi doğru toplamak, paylaşmak ve süreçleri planlı, verimli yürütmektir. Gereksiz işlerden kaçınmalı, enerjimizi doğru kullanmalıyız. Bu yaklaşım sadece bugünü değil, 2026 ve sonrasındaki tüm çalışmalarımızı da güçlendirecek” dedi.

SECAP süreci kapsamında belediyenin enerji tüketimi, binalar, ulaşım ve atık yönetimi gibi alanlarda veri toplanacak. Elde edilen verilerle 2030 yılına kadar uygulanacak yerel enerji ve iklim eylem planı oluşturulacak.

—

Karabağlar SECAP ile geleceğe hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Okan Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekan Danışmanı Doç. Dr. Ömer Cihan Kıvanç açılış konuşmasında “Z kuşağı bana animasyon göster diyor, bilgiyi görselleştirilmiş hali ile almak istiyor. Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi olarak yapay zekâya direnç göstermeden sürecimize onu da dahil ederek ilerliyoruz. Bir yapay zekâ yönergemiz var. İdari süreçlerde ve veri üretmede yapay zekâ kullanıyoruz” sözlerine yer verdi.

İstanbul Okan Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Güliz Muğan İstanbul Okan Üniversitesi olarak, dijital dönüşüm sürecini yalnızca bir teknik değişim olarak değil, öğrenme-öğretme, araştırma ve yönetişim boyutlarıyla bütüncül bir dönüşüm olarak ele aldıklarını belirtti: “2021 yılında Öğrenme Uygulama ve Araştırma Merkezimiz tarafından yürütülen eğitim teknolojilerindeki başarılı süreç yönetimi sonucu “Değişim Lideri Ödülü” elde ettiğimizde, bu yolculuğun başlangıcını yaptık. Teknolojik dönüşüm bir hedef değil, sürekli bir yolculuktur. İstanbul Okan Üniversitesi olarak bu yolculuğu yalnız yürümek yerine, yükseköğretim ekosistemimizle, yerel ve küresel paydaşlarımızla birlikte yürümeyi tercih ediyoruz. Bu konferansın, bu iş birliğinin güçlü bir adımı olacağına inanıyorum.”

“2030’a kadar iş hayatında 170 milyon yeni rol oluşacak”

Yapay Zekâ Platformu Başkanı Levent Karadağ, Dünya Ekonomik Forumu’nun İşlerin Geleceği Raporu’na atıfta bulunarak, önümüzdeki beş yıl içinde küresel ölçekte yaklaşık 170 milyon yeni rolün ortaya çıkmasının ve 92 milyon mevcut işin dönüşüm geçirmesinin öngörüldüğünü belirtti.
 Karadağ, bu dönüşüm sürecinde üniversitelerin kritik bir konuma sahip olduğunu ifade ederek, “Üniversite artık yalnızca diploma veren bir kurum değil. Yapay zekâ destekli öğrenme, üretim ve araştırma ekosistemini şekillendiren bir yapı haline geliyor. Gelecekte fark yaratan, yapay zekâyı etkin biçimde kullanan, onu anlamlandıran ve onunla değer üreten bireyler olacak” ifadelerini kullandı. 

“Yapay zekâ lambanın içinden çıkan cin. Artık onu tekrar içeri tıkamayız”

Anthology Ortadoğu ve Afrika Başkan Yardımcısı Nicolas Albouze konuşmasında Spotify’ın 150 günde, Instagram’ın 75 günde, Chatgpt’nin ise sadece 5 günde 1 milyon kullanıcıya ulaştığı hatırlatmasını yaptı. Yapay zekânın, artık geri döndürülemeyecek bir dönüşümün sembolü haline geldiğini belirtirken yapay zekâyı lambanın içinden çıkan cine benzetti ve “Artık onu tekrar içeri tıkamayız” dedi. Albouze konuşmasını “Geleceğe hazırlamak istediğimiz gençler, yarının iş dünyasında yapay zekâyı işlerinin doğal bir parçası olarak kullanmak zorunda kalacaklar. Kaçış yok. Yapay zekâ kalıcı. Beraberinde büyük fırsatlar getiriyor, ama aynı zamanda önemli riskleri de barındırıyor. Bu yüzden bu teknolojiyi dışlamak yerine, kucaklamamız gerekiyor” sözleriyle bitirdi.

Galatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. E. Eylem Aksoy Retornaz, “Etik, Hukuk ve Politika” başlıklı konuşmasında, yükseköğretimde yapay zekâ kullanımında gözetilmesi gereken etik ilkeler üzerine değerlendirmelerde bulundu.
Yapay zekâ teknolojilerinin barındırdığı risk ve tehditlere de değinen Prof. Dr. Retornaz, veri mahremiyeti ve kişisel verilerin korunması konusunun önemine dikkat çekti.
“Yapay zekâya burcunuzu sorduğunuzda, farkında olmadan kişisel verinizi paylaşmış oluyorsunuz. Bu durum, veri gizliliği ve mahremiyet açısından önemli bir risk alanı oluşturuyor” ifadesini kullandı.
Hukuk sistemlerinin, yapay zekâ teknolojilerindeki hızlı gelişmelere uyum sağlayacak biçimde yenilikçi düzenlemeler yapması gerektiğini vurgulayan Retornaz, yapay zekâ temelli sahte içerik üretimi (deepfake) nedeniyle açılan davaların da, bu ihtiyacın somut bir göstergesi haline geldiğini belirtti.

AWS Çözüm Mimarı İlknur Tendürüst Üstüner “Veri mimarisini doğru kurmak gerekir. Doğru bir data modeli doğru ve istenilen sonuca ulaşmayı sağlar” tespitinde bulundu. Kurumların veri stratejilerini uzun vadeli bir vizyonla yapılandırmaları gerektiğinin altını çizdi.

“22-25 yaş arası için iş skalası gitgide azalıyor”

Microsoft CSA Yöneticisi Barbaros Günay, yapay zekâ teknolojilerinin iş süreçlerinde yarattığı hız ve verimlilik artışına dikkat çekti. “Yapay zekâ sayesinde beş ayda tamamlanabilecek bir iş, artık üç günde gerçekleştirilebiliyor. Bu durum verimlilik açısından olumlu görünse de, aynı zamanda önemli bir eşitsizlik riskini de beraberinde getiriyor” ifadelerini kullanan Günay, dijital dönüşüm sürecinde fırsat eşitliğinin korunması gerektiğini vurguladı.
Yapay zekâyı etkin biçimde kullanabilen bireylerin, bu beceriyi henüz edinememiş kişilere rehberlik etmesinin toplumsal denge açısından büyük önem taşıdığını belirtti.

Sözlerine, “Gençlik bugün yapay zekâ ile bir yarış içinde. Bu yarışı doğru biçimde yönlendiren gençler geleceğin iş dünyasında güçlü konumlar elde edecekler. Ancak bu dönüşüme uyum sağlayamayanlar için istihdam alanına girmek giderek zorlaşacak. Özellikle 22-25 yaş aralığındaki gençler açısından iş skalası daralıyor” diyerek devam etti.
Günay, bu nedenle gençlerin yapay zekâ okuryazarlığını artıracak eğitim fırsatlarına erişiminin kritik olduğunu vurguladı.

Anthology Müşteri Başarı Yöneticisi Malek Ibrik Blackboard “Yapay zekâ öğretim elemanlarının yalnızca zaman kazanmalarını değil, aynı zamanda daha derin içgörüler edinmelerini mümkün kılıyor” diye konuşurken Anthology Türkiye Bölge Sorumlusu Mustafa Güçlü ise, İstanbul Okan Üniversitesi’nin öğrenme yönetim sistemi olan O’Learn üzerinden geliştirilen AI Fonksiyonlarını uygulamalı olarak akademisyen ve öğrencilere tanıttı. Bu oturumda, O’Learn platformu üzerinde tasarlanan kapsayıcı ve sorumlu yapay zekâ modülleri de ele alındı.

Sunumda, yapay zekâ destekli öğrenme analitiği, kişiselleştirilmiş geri bildirim sistemleri ve erişilebilirlik çözümleri örneklerle simüle edilerek, etik ve insan merkezli bir dijital öğrenme ekosisteminin nasıl inşa edilebileceği gösterildi.
Böylece İstanbul Okan Üniversitesi’nin yükseköğretimde yapay zekâ teknolojilerini yalnızca verimlilik amacıyla değil, aynı zamanda eşitlik, kapsayıcılık ve etik sorumluluk ilkeleri doğrultusunda kullanan öncü yaklaşımı vurgulandı.

Konferansın son konuşmacısı olan İstanbul Okan Üniversitesi Araştırma Görevlisi Begüm Gündüz, üniversitede yapay zekâ alanında yürütülen çalışmaları aktardı.
Gündüz, özellikle yapay zekâ tabanlı analizlerin uluslararası tanınırlık, akreditasyon ve derecelendirme süreçlerinde nasıl kullanıldığına değinerek, bu teknolojilerin üniversitenin küresel görünürlüğünü artırmadaki rolünü vurguladı.

Akademisyen ve öğrencilerin sorularının cevaplanmasıyla konferans sona erdi. 

Yapay zekânın geleceği konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) Günü etkinliği kapsamında, Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde ‘Bilimden Geleceğe İklim ve Çevresel Direnç İçin CBS’ konulu sempozyum düzenlendi.  Atatürk Kültür Merkezi’nde (AKM) gerçekleştirilen sempozyuma Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Danışmanı Çevre Yüksek Mühendisi Lokman Atasoy, Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası Antalya Şube Başkanı Serter Kocababa, Antalya Tapu ve Kadastro 6. Bölge Müdürü Funda Aydın Seymen, akademisyenler, belediye ve kamu kurumlarının çalışanları, meslek kuruluşlarının temsilcileri ve üniversite öğrencileri katıldı.  

CBS SADECE HARİTA ÇİZMEK DEĞİL

Etkinliğin açılışında konuşan Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Danışmanı Lokman Atasoy, bu toplantıda sadece haritaları, kentleri ve verileri değil geleceğimizi konuşacağız diyerek, “İklim değişikliği, küresel afetler ve çevre kirliliği gibi konular artık günlük hayatımızın bir parçası. İklime dirençli şehirler için elimizdeki en önemli araçlardan biri Coğrafi Bilgi Sistemi’dir. Bu sistem sadece harita çizmek değil, şehirlerin nabzını tutuyor. Bir kentin suyunu, havasını, yollarını, yeşil alanlarını aynı ekranda görebilmek, bilgiyi bir karara, bir çözüme ve eyleme dönüştürebilmektir” diye konuştu. 

DİRENÇLİ ŞEHİRLER ZORUNLULUK 

Lokman Atasoy, Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin CBS’den faydalandığını alanlardan örnek vererek konuşmasını şöyle sürdürdü; “Vatandaşların daha hızlı hizmet alması, verimliliğin ve hizmet kalitesinin yükseltilmesi, güncel ve anlık verilere göre hızlı karar verebilme sağlanması amacıyla CBS imkanlarından faydalanıyoruz. İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Dairesi, Afet İşleri Dairesi ve CBS Şube Müdürlüğümüz mekânsal veriye dayalı çalışmalarını yürütüyorlar. Deprem Master Planı çalışmalarımızda, Afet Risk Yönetimi çalışmalarımızda, Gürültü Risk haritaları çıkartılmasında, Kıyı ve Taşkın İzleme çalışmalarımızda, vektörle mücadele, su kayıp kaçakları ile mücadele SCADA sistemleri gibi birçok çalışmamızda CBS’den faydalanıyoruz. Sonuç olarak bugün artık suyun nereye akacağını, hangi bölgenin aşırı ısınmaya açık olduğunu, bir afet anında hangi güzergahların risk altında kalacağının CBS destekli sistemlerle görebiliyoruz.  Bilimi ve teknolojiyi bir araya getirerek dirençli şehirler inşa etmek zorundayız. Bugün burada paylaşılan her fikir her analiz yarının Antalya’sını şekillendirecek.” 

CLIMAXX PROJESİ ANLATILDI

Açılış konuşmalarının ardından sempozyum da konuşmacı olarak NASA’dan Prof. Dr. Atticus E.L. Stoval “Ormanları 3 boyutlu ölçmek: Yerden Uzaya”, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığından Yüksek Harita Mühendisi Onurcan Çirpik “Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi ile Coğrafi Veri Yönetimi”, TÜBİTAK Uzay Teknolojileri Araştırma Enstitüsünden Dr. Kaan Kalkan “Türkiye’nin Yer Gözlem Uyduları” ve Antalya Büyükşehir Belediyesi’nden Dr. Fulya Kandemir “Yerelde Sıcak Hava Dalgası ve Kentsel Isı Adasının Mekansal ve Klimatolojik Değerlendirilmesi: CLIMAXX” konularında katılımcılara bilgi verdi.

Büyükşehir Coğrafi Bilgi Sistemlerinin önemini anlattı  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İkinci kez yayımlanan bu bülten ile kamu sektörü de dahil olmak üzere hizmet – ticaret alt sektörleri ayrıntısında enerji ürünlerinin nihai tüketimine ait istatistikler sunulmaktadır. Bültende ayrıca, veri merkezlerinin enerji tüketimine ait bilgiler de paylaşılmaktadır. Nihai enerji tüketimine ilişkin istatistikler, haber bülteni ekinde yer alan tablolarda, terajul(1) ve orijinal birim ayrıntısında yer almaktadır.

Hizmet – Ticaret sektörü nihai enerji tüketimi toplam 501 bin 104 terajul oldu

Hizmet – Ticaret Sektörü Nihai Enerji Tüketim Araştırması sonuçlarına göre; hizmet – ticaret sektöründe 2024 yılında toplam nihai enerji tüketimi 501 bin 104 terajul oldu. Alt sektörler itibarıyla nihai enerji tüketiminde en büyük payı, %28,9 ile “toptan ve perakende ticaret; motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı” sektörü aldı. Bu sektörü sırasıyla, %22,0 ile “kamu yönetimi ve savunma; zorunlu sosyal güvenlik” ve %15,0 ile “konaklama ve yiyecek hizmeti faaliyetleri”  sektörleri takip etti.

Elektrik 286 bin 867 terajul ile en çok tüketilen enerji kaynağı oldu

Hizmet – Ticaret sektöründe enerji kaynaklarının paylarına göre; %57,2 ile elektrik, %33,8 ile doğal gaz ve %4,7 ile petrol ürünleri nihai enerji tüketiminde en çok tüketilen enerji kaynakları oldu.

Alt sektörler itibarıyla enerji tüketiminin en yoğun olduğu “toptan ve perakende ticaret; motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı” sektöründe ise en çok tüketilen enerji kaynağı %75,7 ile yine elektrik oldu. Bu sektörde, elektrikten sonra %14,8 ile doğal gaz ve %4,8 ile petrol ürünleri en çok tüketilen enerji kaynakları oldu.

Veri merkezlerinde elektrik tüketimi 645 GWh olarak gerçekleşti

Hizmet – Ticaret Sektörü Nihai Enerji Tüketim Araştırması sonuçlarına göre; veri merkezlerinde 2024 yılında tüketilen elektrik miktarı 645 GWh oldu.
 

Hizmet-Ticaret Sektörü Nihai Enerji Tüketim İstatistikleri, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Okan Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekan Danışmanı Doç. Dr. Ömer Cihan Kıvanç açılış konuşmasında “Z kuşağı bana animasyon göster diyor, bilgiyi görselleştirilmiş hali ile almak istiyor. Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi olarak yapay zekâya direnç göstermeden sürecimize onu da dahil ederek ilerliyoruz. Bir yapay zekâ yönergemiz var. İdari süreçlerde ve veri üretmede yapay zekâ kullanıyoruz” sözlerine yer verdi.

İstanbul Okan Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Güliz Muğan İstanbul Okan Üniversitesi olarak, dijital dönüşüm sürecini yalnızca bir teknik değişim olarak değil, öğrenme-öğretme, araştırma ve yönetişim boyutlarıyla bütüncül bir dönüşüm olarak ele aldıklarını belirtti: “2021 yılında Öğrenme Uygulama ve Araştırma Merkezimiz tarafından yürütülen eğitim teknolojilerindeki başarılı süreç yönetimi sonucu “Değişim Lideri Ödülü” elde ettiğimizde, bu yolculuğun başlangıcını yaptık. Teknolojik dönüşüm bir hedef değil, sürekli bir yolculuktur. İstanbul Okan Üniversitesi olarak bu yolculuğu yalnız yürümek yerine, yükseköğretim ekosistemimizle, yerel ve küresel paydaşlarımızla birlikte yürümeyi tercih ediyoruz. Bu konferansın, bu iş birliğinin güçlü bir adımı olacağına inanıyorum.”

“2030’a kadar iş hayatında 170 milyon yeni rol oluşacak”

Yapay Zekâ Platformu Başkanı Levent Karadağ, Dünya Ekonomik Forumu’nun İşlerin Geleceği Raporu’na atıfta bulunarak, önümüzdeki beş yıl içinde küresel ölçekte yaklaşık 170 milyon yeni rolün ortaya çıkmasının ve 92 milyon mevcut işin dönüşüm geçirmesinin öngörüldüğünü belirtti.
 Karadağ, bu dönüşüm sürecinde üniversitelerin kritik bir konuma sahip olduğunu ifade ederek, “Üniversite artık yalnızca diploma veren bir kurum değil. Yapay zekâ destekli öğrenme, üretim ve araştırma ekosistemini şekillendiren bir yapı haline geliyor. Gelecekte fark yaratan, yapay zekâyı etkin biçimde kullanan, onu anlamlandıran ve onunla değer üreten bireyler olacak” ifadelerini kullandı. 

“Yapay zekâ lambanın içinden çıkan cin. Artık onu tekrar içeri tıkamayız”

Anthology Ortadoğu ve Afrika Başkan Yardımcısı Nicolas Albouze konuşmasında Spotify’ın 150 günde, Instagram’ın 75 günde, Chatgpt’nin ise sadece 5 günde 1 milyon kullanıcıya ulaştığı hatırlatmasını yaptı. Yapay zekânın, artık geri döndürülemeyecek bir dönüşümün sembolü haline geldiğini belirtirken yapay zekâyı lambanın içinden çıkan cine benzetti ve “Artık onu tekrar içeri tıkamayız” dedi. Albouze konuşmasını “Geleceğe hazırlamak istediğimiz gençler, yarının iş dünyasında yapay zekâyı işlerinin doğal bir parçası olarak kullanmak zorunda kalacaklar. Kaçış yok. Yapay zekâ kalıcı. Beraberinde büyük fırsatlar getiriyor, ama aynı zamanda önemli riskleri de barındırıyor. Bu yüzden bu teknolojiyi dışlamak yerine, kucaklamamız gerekiyor” sözleriyle bitirdi.

Galatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. E. Eylem Aksoy Retornaz, “Etik, Hukuk ve Politika” başlıklı konuşmasında, yükseköğretimde yapay zekâ kullanımında gözetilmesi gereken etik ilkeler üzerine değerlendirmelerde bulundu.
Yapay zekâ teknolojilerinin barındırdığı risk ve tehditlere de değinen Prof. Dr. Retornaz, veri mahremiyeti ve kişisel verilerin korunması konusunun önemine dikkat çekti.
“Yapay zekâya burcunuzu sorduğunuzda, farkında olmadan kişisel verinizi paylaşmış oluyorsunuz. Bu durum, veri gizliliği ve mahremiyet açısından önemli bir risk alanı oluşturuyor” ifadesini kullandı.
Hukuk sistemlerinin, yapay zekâ teknolojilerindeki hızlı gelişmelere uyum sağlayacak biçimde yenilikçi düzenlemeler yapması gerektiğini vurgulayan Retornaz, yapay zekâ temelli sahte içerik üretimi (deepfake) nedeniyle açılan davaların da, bu ihtiyacın somut bir göstergesi haline geldiğini belirtti.

AWS Çözüm Mimarı İlknur Tendürüst Üstüner “Veri mimarisini doğru kurmak gerekir. Doğru bir data modeli doğru ve istenilen sonuca ulaşmayı sağlar” tespitinde bulundu. Kurumların veri stratejilerini uzun vadeli bir vizyonla yapılandırmaları gerektiğinin altını çizdi.

“22-25 yaş arası için iş skalası gitgide azalıyor”

Microsoft CSA Yöneticisi Barbaros Günay, yapay zekâ teknolojilerinin iş süreçlerinde yarattığı hız ve verimlilik artışına dikkat çekti. “Yapay zekâ sayesinde beş ayda tamamlanabilecek bir iş, artık üç günde gerçekleştirilebiliyor. Bu durum verimlilik açısından olumlu görünse de, aynı zamanda önemli bir eşitsizlik riskini de beraberinde getiriyor” ifadelerini kullanan Günay, dijital dönüşüm sürecinde fırsat eşitliğinin korunması gerektiğini vurguladı.
Yapay zekâyı etkin biçimde kullanabilen bireylerin, bu beceriyi henüz edinememiş kişilere rehberlik etmesinin toplumsal denge açısından büyük önem taşıdığını belirtti.

Sözlerine, “Gençlik bugün yapay zekâ ile bir yarış içinde. Bu yarışı doğru biçimde yönlendiren gençler geleceğin iş dünyasında güçlü konumlar elde edecekler. Ancak bu dönüşüme uyum sağlayamayanlar için istihdam alanına girmek giderek zorlaşacak. Özellikle 22-25 yaş aralığındaki gençler açısından iş skalası daralıyor” diyerek devam etti.
Günay, bu nedenle gençlerin yapay zekâ okuryazarlığını artıracak eğitim fırsatlarına erişiminin kritik olduğunu vurguladı.

Anthology Müşteri Başarı Yöneticisi Malek Ibrik Blackboard “Yapay zekâ öğretim elemanlarının yalnızca zaman kazanmalarını değil, aynı zamanda daha derin içgörüler edinmelerini mümkün kılıyor” diye konuşurken Anthology Türkiye Bölge Sorumlusu Mustafa Güçlü ise, İstanbul Okan Üniversitesi’nin öğrenme yönetim sistemi olan O’Learn üzerinden geliştirilen AI Fonksiyonlarını uygulamalı olarak akademisyen ve öğrencilere tanıttı. Bu oturumda, O’Learn platformu üzerinde tasarlanan kapsayıcı ve sorumlu yapay zekâ modülleri de ele alındı.

Sunumda, yapay zekâ destekli öğrenme analitiği, kişiselleştirilmiş geri bildirim sistemleri ve erişilebilirlik çözümleri örneklerle simüle edilerek, etik ve insan merkezli bir dijital öğrenme ekosisteminin nasıl inşa edilebileceği gösterildi.
Böylece İstanbul Okan Üniversitesi’nin yükseköğretimde yapay zekâ teknolojilerini yalnızca verimlilik amacıyla değil, aynı zamanda eşitlik, kapsayıcılık ve etik sorumluluk ilkeleri doğrultusunda kullanan öncü yaklaşımı vurgulandı.

Konferansın son konuşmacısı olan İstanbul Okan Üniversitesi Araştırma Görevlisi Begüm Gündüz, üniversitede yapay zekâ alanında yürütülen çalışmaları aktardı.
Gündüz, özellikle yapay zekâ tabanlı analizlerin uluslararası tanınırlık, akreditasyon ve derecelendirme süreçlerinde nasıl kullanıldığına değinerek, bu teknolojilerin üniversitenin küresel görünürlüğünü artırmadaki rolünü vurguladı.

Akademisyen ve öğrencilerin sorularının cevaplanmasıyla konferans sona erdi. 

Yapay zekânın yükseköğretimdeki geleceği konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşletmelerin dijitalleşmesine liderlik etme vizyonuyla faaliyet gösteren Vodafone Business da inovatif çözümleriyle şirketlerin dijital dönüşümlerine destek olmaya, sağladığı hizmetlerle de iş yapış süreçlerini kolaylaştırmaya devam edecek. 5G teknolojisi, işletmeler için yalnızca daha hızlı bir bağlantı değil; üretimden lojistiğe, perakendeden sağlığa kadar her alanda verimlilik, otomasyon ve sürdürülebilirlikte çarpan etkisi yaratacak bir dönüşüm gücü sunuyor. 5G ile gecikme süresi 30-50 milisaniyeden 1 milisaniyeye kadar düşüyor, makineler birbirleriyle neredeyse anlık iletişim kurabiliyor. 

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, 5G’nin işletmeler için stratejik önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “5G ile işletmelerde yeni bir verimlilik devri başlıyor. Gecikme süresinin neredeyse sıfıra indiği bu yeni çağda, makineler birbiriyle gerçek zamanlı konuşabilecek, üretim hatları otonom biçimde yönetilebilecek. Bu da sanayide görülmemiş üretkenlik seviyelerinin önünü açacak. Vodafone Business olarak biz de bu dönüşümün her aşamasında işletmelerimizin yanında olacağız. 5 kıtadaki 5G deneyimimizi, 1 Nisan 2026 itibarıyla Türkiye’deki şirketlerin de hizmetine sunacağız.” 

“5G MPN çözümleri endüstride dijitalleşmenin lokomotifi olacak”

Vodafone Business, Türkiye’de 5G’nin endüstriyel uygulamalarına öncülük eden projeleriyle de dikkat çekiyor. Akıllı şehirleri, akıllı fabrikaları, akıllı limanları, otonom sürücüsüz araçları mümkün kılan 5G teknolojisi iş yapış şekillerini kökünden değiştirecek. Özelleştirilmiş mobil şebeke projelerini Türkiye’nin önde gelen üretim tesislerinde öncü olarak hayata geçiren Vodafone Business, önümüzdeki dönemde özellikle 5G MPN yapılarına odaklanarak işletmelerin dönüşümüne liderlik edecek. Bu amaçla Vodafone Business, işletmelerin garantilenmiş bant genişliği, düşük gecikme süresi, güvenli ve hızlı veri akışıyla 5G’nin dönüştürücü teknolojilerini deneyimlemesine olanak sağlamak için, MESS’in inovasyon merkezi MEXT’te Türkiye’nin ilk 5G Özelleştirilmiş Mobil Şebekesi (MPN)’i hayata geçirdi. 5G teknolojilerine hazırlık yapmak isteyen işletmelere özel çözümler geliştiriyor. 

Özlem Kestioğlu, Vodafone Business olarak 1,7 milyondan fazla küçük işletme, 70 bin KOBİ ve 5 bin büyük işletmenin dijitalleşmesine destek verdiklerini söyledi. “Türkiye’deki dört veri merkezi ve dünyadaki 28 ülkede toplam 800 bin metrekare veri merkezi alanı ile işletmelere güvenli, esnek ve ölçeklenebilir altyapılar sağlıyoruz” diyen Özlem Kestioğlu, Vodafone Business’ın global deneyiminin Türkiye’ye kattığı gücü şu sözlerle özetledi: “Bugün 180’den fazla ülkede 215 milyondan fazla nesneyi birbirine bağlıyoruz. IoT, bulut, yapay zekâ ve 5G teknolojilerinin birleşimiyle kurumlara uçtan uca dijitalleşme olanağı sunuyoruz. Yapay zekâ uygulamalarından videolara, makinelerin birbirleriyle kesintisiz bir şekilde konuşmasından petabaytlarca verinin depolanmasına kadar olan iş süreçlerinde 5G bir atılım yaratacak. Veriye erişim bugün de çok önemli ama önümüzdeki dönemde operasyonlarıyla ilgili verilere en hızlı ve en güvenli şekilde erişim sağlayabilen şirketler büyük bir avantaja sahip olacak. Vodafone Business olarak hedefimiz, sadece veri ve ses bağlantısı sağlayan bir operatör değil, verinin yönetildiği, işlendiği Veri Merkezi ve Bulut Altyapıları ile Siber Güvenlik gibi dijital servislerde de güvenilir iş ortağı olmak. Bir başka deyişle devasa bir ekosistem geliyor ve tüm bunları 5G altyapısıyla mümkün kılabileceğiz.”

5G kutlaması, kampanyalarla sürüyor

Vodafone, 1 Nisan 2026 itibarıyla aktif olacak 5G hizmetini düzenlenen özel bir kampanyayla kutladı. 16 Ekim 2025 günü başlayan kampanya sayesinde, her gün farklı bir hediye ile kullanıcıların 5G deneyimini artırmayı hedeflediklerini söyleyen Kestioğlu, “Kampanya kapsamında mobil internet, cihaz ve aksesuar indirimleri, Vodafone Pay faydaları ve sürpriz internet hediyeleriyle müşterilerimize beş gün boyunca 5 farklı avantaj sağlandı. Cihaz kampanyamızda sunduğumuz portföyle de 5G teknolojisine uygun cihaz sayısını artırmayı amaçladık. Bu gibi kampanyalarla müşterilerimizi buluşturmaya devam edeceğiz” dedi.

Vodafone Business, İşletmelerin Dijital Geleceğini 5G ile Güçlendirecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir, iklim eylemi ve akıllı şehir uygulamalarıyla Türkiye’de öncü bir belediye olma vizyonunu uluslararası düzeye taşımaya devam ediyor. Hazırladığı Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP) ve Akıllı Yeşil Yenişehir Eylem Planı ile ekoloji konusunda yenilikçi adımlar atan Yenişehir Belediyesi, Avrupa’daki 6 belediyeden biri olarak seçildi.

Avrupa Birliği’nin iklim değişikliğine uyum odaklı olan proje, Belçika Flaman Teknolojik Araştırma Enstitüsü (VITO) ve İspanya merkezli TECNALIA tarafından yürütülüyor. Program, şehirlerin artan sıcaklıklar ve kentsel ısı adası etkileri karşısında dayanıklılığını artırmayı, yerel ölçekte ısı stresi analizleri yaparak uyum stratejileri geliştirmeyi hedefliyor.

Proje kapsamında Yenişehir’de kentsel ısı adası şiddeti, sıcak hava dalgalarının süresi ve sıklığı, sıcağa bağlı ölüm riski, kayıp çalışma saatleri ve verimlilik kaybı gibi göstergeler analiz edilecek. Ayrıca serin bölgelerin (cool islands) tespiti ve UTCI gibi termal konfor indeksleri de değerlendirilecek. Bu veriler, belediye tarafından park tasarımlarından gölgeleme stratejilerine, sağlık uyarı sistemlerinden planlama süreçlerine kadar pek çok kararın temelinde kullanılacak.

Uyum ve azaltım senaryoları geliştirilecek

Yenişehir Belediyesi bu süreçte yalnızca bir “kullanıcı” değil, aynı zamanda “ortak tasarımcı” olarak yer alacak. Proje kapsamında VITO ve Tecnalia, belediyeden yerel veri, öncelikli sorun alanları ve planlama ihtiyaçlarına dair bilgi talep edecek. Belediye, sistemin arayüzünü, parametrelerini ve raporlama biçimini test ederek geri bildirim sunacak. Böylece sistem, Yenişehir’in deneyimiyle şekillenecek.
Yenişehir Avrupa’nın 6 pilot şehri arasında Yenişehir, Cascais (Portekiz), Worms (Almanya), Thessaloniki (Yunanistan), Bristol (İngiltere) ve Milano (İtalya) ile birlikte Avrupa genelinde seçilen altı pilot şehir arasında yer aldı. Proje, şehirlerin iklim krizine karşı dayanıklılığını artırmak, kentsel ısı adası etkilerini analiz etmek ve ısı stresine karşı yerel uyum stratejileri geliştirmek amacıyla farklı bölgelerdeki kentleri bir araya getiriyor. Yenişehir Belediyesi teknik ekibi, akademisyenlerle birlikte bu veriler üzerinden planlama süreçlerine yön verecek.
Avrupa şehir ağlarıyla ortak çalışma Çalışma, ICLEI, Climate Alliance, Resilient Cities Network ve Eurocities gibi Avrupa şehir ağlarının iş birliğiyle yürütülüyor. Projenin ilk etkinliği Kasım ayının üçüncü haftasında çevrimiçi olarak gerçekleştirilecek. Bu etkinlikte pilot şehirler bir araya gelerek proje metodolojisini birlikte şekillendirecek.

Başkan Özyiğit, “Kentimizi daha yaşanabilir, sağlıklı ve dirençli bir hale getireceğiz”

İklim krizine karşı alınan önlemlerin önemine dikkat çeken Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, “Yenişehir’in Avrupa’da pilot şehir olarak seçilmesi, iklim dayanıklılığı ve akıllı şehir vizyonumuzun uluslararası düzeyde tanınmasının önemli bir göstergesidir. Çevre ile ilgili kenti soğutmaya, ısı adalarının yok edilmesine yönelik yapılan çalışmaları içeriyor. Ekoloji alanında yaptığımız kıymetli çalışmalarla Avrupa’daki 6 belediyeden biri olarak seçildi. Bilim insanları ‘20 yıl içerisinde Mersin’in iklim nedeniyle ölümlerin yaşanacağı bir kent olacağını’ söylüyor. Sıfır emisyona giden yolun ne kadar kıymetli olduğu hepimizin malumu ama gerekeni de yapmamız gerekiyor. Bizim bilgimizi ve altyapımızı onlar da kullanacak. Dijital İkiz projemizle iklimsel analizler yapan Türkiye’deki ilk belediyeyiz. Avrupa’daki belediyelerle de bu çalışmalarımızı paylaşacağız. Klasik belediyecilik dışında ülkeye ve dünyaya örnek çalışmalar gerçekleştirmeye devam edeceğiz. Bu proje, belediyemizin Dijital İkiz Yenişehir çalışmalarıyla bütünleşen ve bu kapsamda yürüttüğümüz mikroiklim ve kentsel ısı adası analizlerinin bir devamı niteliğindedir. Mahalle ölçeğinde yüksek çözünürlüklü verilerle ısı stresini analiz edebilecek, yapay zekâ ve veri temelli karar destek sistemleriyle kentimizi daha yaşanabilir, sağlıklı ve dirençli bir hale getireceğiz.” ifadelerini kullandı.

ChatGPT: Yenişehir, Avrupa’da 6 pilot şehirden biri olarak belirlendi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

IDC MarketScape’in değerlendirmesinde “ESET, güvenilir ve hafif bir dijital yaşam koruması arayan bireyler, aileler ve SOHO kullanıcıları için uygun bir seçimdir. Önleme odaklı yaklaşımı, cihaz performansından ödün vermeyen proaktif güvenlik önlemlerine değer verenler için idealdir” tanımlamasını yaptı. 

Tüketici dijital yaşam korumasında lider 

30 yılı aşkın deneyime sahip olan ESET  birçok yeni teknoloji geliştirmiştir. Modern, yapay zekâ destekli çözümlerinin kökleri, ESET’in makro virüsleri tespit etmek için makine öğrenimini kullanmaya başladığı 1990’lara kadar uzanıyor. 2025 yılı başında da AV-Comparatives ESET HOME Security Essential’ı Yılın Ürünü seçti ve kötü amaçlı yazılımlara karşı olağanüstü önleyici koruma, performansa düşük etkisi ve teknoloji meraklısı kullanıcılar için gelişmiş özelleştirme ile basit ve kullanıcı dostu yönetimi takdir etti.

ESET’in yapay zekâ stratejisi 

ESET, yirmi yılı aşkın bir süredir yapay zekâ ve makine öğreniminden yararlanıyor. Otomatik algılama teknolojilerini en yeni yapay zekâ yetenekleriyle birleştirmeye odaklanıyor.  Bu teknolojiler, ESET  güvenlik çözümlerinin birçok katmanında kullanılıyor, böylece kullanıcılar tüm büyük işletim sistemlerinde hem yaygın hem de daha önce görülmemiş tehdit türlerine karşı ve saldırının birçok aşamasında korunuyor. Bu aşamalar, posta kutularına gelen masum görünümlü spam e-postalardan kurbanın bilgisayarındaki dosyaları kilitleyen fidye yazılımlarına kadar uzanıyor. Bu yapay zekâ odaklı stratejiyi izleyen ESET, artık otomatik algılama teknolojilerini yeni ortaya çıkan yapay zekâ yetenekleriyle birleştirerek kullanıcılar için güvenliği daha proaktif ve zahmetsiz hâle getiriyor. 

Bu yaklaşım sayesinde ESET mühendisleri bilim insanlarının yeni bir örneği incelediği gibi şüpheli yazılımlarla başa çıkmak için ESET çözümleri geliştirdiler. Bu birleşik teknolojiye ESET LiveSense adı verilmektedir. ESET AI, insan zekâsından toplanan bilgiler ve 195 ülkede 1 milyardan fazla kullanıcıdan elde edilen veriler aracılığıyla bu (kötü amaçlı) süreçleri ilişkilendirebilmektedir.  Bu yapay zekâ odaklı yaklaşım ve insan liderliğindeki güvenlik araştırmaları ile makine liderliğindeki veri toplama yöntemlerinin birleşimi sayesinde ESET, çözümlerinde önemli iyileştirmeler yapabiliyor. Dolandırıcılık, kimlik avı, komut dosyası tabanlı saldırılar, dosyasız kötü amaçlı yazılımlar, “Living off the Land” saldırıları ve birden fazla işletim sistemini aynı anda hedefleyebilen yeni kötü amaçlı yazılımlara karşı etkinliğini artırabiliyor. 

Yapay zekânın günlük teknolojide giderek daha fazla yer aldığı ve siber suçluların da para ve veri çalmak için avantajlarından yararlandığı bir dünyada, güvenilir siber güvenlik bir adım önde ve gelecekteki tehditlere karşı hazırlıklı olmalı. ESET’in yapay zekâ destekli koruması, önlemeye odaklanarak, zarar vermeden önce kötü amaçlı yazılımları durdurarak kullanıcıların ve giderek daha akıllı hâle gelen cihazlarının bu gelişen ortamda güvende olmasını sağlar. Dahası ESET, birinci sınıf siber güvenliğin yalnızca güçlü kötü amaçlı yazılımdan koruma özellikleriyle değil, aynı zamanda basit yönetim, etkinlik ve performans etkisini minimumda tutmayla da ilgili olduğunu anlar. Bu da ev yöneticileri, küçük işletme sahipleri, oyuncular veya büyük miktarda veriyle çalışan herkes tarafından takdir ediliyor. 

Yapay zekânın ne kadar ileri gidebileceğini veya dünyamızı nasıl değiştireceğini kimse bilmiyor. Ancak kesin olan bir şey var: Siber suçlular bunu size karşı kullanmaya hazır ve herkes bir hedef. ESET bunun farkında ve mühendisleri gelecekteki tehditleri ve bunları azaltmanın yollarını anlamaya odaklanmış durumda. 

Dijital yaşam korumasının lideri ESET yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky, kişisel dijital ayak izini nasıl yönetebileceğinizi ve çevrimiçi ortamda herkesin erişebileceği kişisel bilgi miktarını nasıl azaltabileceğinizi anlatan bir rehber paylaştı

Kendinizi düzenli olarak aratın

İsminizi arama motorlarında aratarak, geçmişte hangi sitelere kayıt olduğunuzu (ve belki de unuttuğunuzu) görebilir, ayrıca adınızı kullanan sahte veya taklit hesapları tespit edebilirsiniz

Eski hesaplarınızı ve paylaşımlarınızı silin

Sahte hesapları belirledikten ve kendi hesap listenizi çıkardıktan sonra, artık kullanmadığınız veya güncelliğini yitirmiş hesapları silme zamanı gelmiştir. Yalnızca arama sonuçlarına veya kendi hafızanıza güvenmeyin; e-posta arşivlerinizi tarayarak hangi sitelerden kullanıcı olarak bildirim aldığınızı kontrol edin. Tarayıcılarınızda ya da parola yöneticinizde kayıtlı şifreleri inceleyerek de ipuçları bulabilirsiniz.

“Gölge profillerle” başa çıkın

Maalesef, sadece kendi açtığınız hesaplar sorunun yarısı. Bazı sosyal medya platformları, hesabınızı silseniz bile sizinle ilgili veriler içeren “gölge profiller” oluşturabiliyor. Bu profiller, doğrudan paylaşmadığınız bilgilerden de oluşabilir.

Örneğin, Facebook uygulamasına telefon rehberinize erişim izni vermiş ama kişileri içe aktarmamış olabilirsiniz; ancak rehberinizdeki tüm veriler o “gölge profilin” bir parçası haline gelebilir.

Daha da rahatsız edici olanı, bazı hizmetlerin, hiç kayıt olmamış kullanıcılar adına bile başka platformlardan ve açık kaynaklardan veri toplayarak bu profilleri oluşturmasıdır.

Tamamen engellemek neredeyse imkânsız olsa da, etkisini azaltabilirsiniz. Eski uygulamaları gözden geçirerek kamera, fotoğraf, kişi listesi veya konum gibi hassas verilere erişim izinlerini iptal edin. Yeni uygulamaları kullanırken de verdiğiniz izinleri dikkatle yönetin.

Veri ihlali bildirimlerini etkinleştirin

Her gün yeni veri sızıntıları yaşanıyor ve milyonlarca kişinin IP adresi, telefon numarası, e-posta adresi, ödeme bilgisi gibi kişisel verileri açığa çıkıyor. “Have I Been Pwned” gibi siteler, e-posta adresinizi girerek sızan veri tabanlarında yer alıp almadığınızı kontrol etmenizi sağlar.

Ancak daha kapsamlı bir koruma için Kaspersky Premium, e-posta adreslerinin yanı sıra telefon numaralarınızı da izleyerek veri ihlallerini tespit eder. Kendi ve ailenize ait tüm adresleri ve numaraları ekleyebilir, Kaspersky Security Network (KSN) – küresel tehdit istihbaratı altyapısı – sayesinde olası bir sızıntı durumunda anında uyarı alabilirsiniz.

Ne yazık ki bireysel kullanıcıların veri sızıntılarını tamamen önlemesi mümkün değildir. Bu nedenle, yeni hesaplar oluştururken paylaştığınız kişisel bilgileri sınırlamak en etkili savunmadır.

E-posta kutunuzu temizleyin

Kişisel bilgilerin yer aldığı eski e-postalar da dijital ayak izinizin bir parçasıdır. E-posta kutunuzda “şifre”, “kimlik”, “hesap” gibi anahtar kelimelerle arama yaparak hassas veriler içeren iletileri silin. Kullanmadığınız bültenlerden ve e-posta listelerinden aboneliğinizi kaldırın. Bu adım, e-posta adresinizin pazarlama veri tabanlarından sızma riskini azaltır.

Yerel izleri silin

Tüm cihazlarınızda en az ayda bir kez tarayıcı geçmişinizi, çerezleri ve önbelleği temizlemeyi unutmayın. Alternatif olarak, tarayıcıyı kapattığınızda bu verileri otomatik olarak silmesini de ayarlayabilirsiniz. Bu, cihazınıza yetkisiz erişim sağlanması durumunda toplanabilecek bilgileri sınırlar.

Akıllı telefonlarda ise reklam kimliğinizi devre dışı bırakmanız veya düzenli aralıklarla sıfırlamanız önerilir.

Gizlilik ayarlarınızı gözden geçirin

Popüler sosyal medya platformları, hizmetler ve işletim sistemlerinde gizlilik ayarlarınızı nasıl yapılandırabileceğinizi öğrenmek için Kaspersky’nin ücretsiz Privacy Checker hizmetini kullanabilirsiniz.

Kapsamlı bir dijital ayak izi temizliği için daha fazla ipucuna Kaspersky Blog’dan ulaşabilirsiniz.

Kaspersky’den Dijital Ayak İzini İnternetten Silme Rehberi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Matematik, doğayı anlamanın ve geleceği inşa etmenin en güçlü dilidir,” diyor Yeditepe Üniversitesi Matematik Bölümü Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak ve ekliyor:

“Farkında olmadan bebeklikten itibaren matematikle yaşamaya başlarız. Bir yiyeceğin çokluğunu anlamak için sayar, adımlarımızı atarken bile geometrik bir hesap yaparız. Ben öğrencilerime matematiği, ‘karşılaştığımız sorunları tanımlayıp çözme sanatı’ olarak anlatıyorum. Çünkü matematik, evreni anlamamız için bize verilmiş en güçlü araçtır.”

“Matematik, Korkulacak Değil, Keşfedilecek Bir Alan”

Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak, bazı öğrencilerin matematiğe karşı erken yaşta önyargı geliştirebildiğini söylüyor ve ekliyor:

“Çocuklara sadece ders olarak değil, bir keşif alanı olarak matematik sunulmalı. Onların merak etmelerini, sorular sormalarını sağlamalıyız. ‘Bu benim ne işime yarayacak?’ yerine ‘Yeni bir yol keşfetmeliyim’ diyebilen gençler yetiştirmeliyiz.

Matematik yalnızca sınıfta değil, hayatın her alanında karşımıza çıkıyor. Mühendislikte, teknolojide, ekonomide ve hatta sanatta bile matematik var. Öğrenciler, bu bağlantıları gerçek hayat uygulamalarıyla gördüğünde matematik anlam kazanıyor.”

“Matematik, Yaratıcılığın ve Eleştirel Düşünmenin Anahtarı”

Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak’a göre matematik yalnızca bir çözüm aracı değil; aynı zamanda yaratıcılığın ve eleştirel düşünmenin okulu.

“Bir problemi çözmenin tek bir yolu yoktur. Matematik bize farklı yollarla düşünmeyi öğretir. Bu da gençlerin hem hayal gücünü hem de mantıksal düşünme becerisini geliştirir.

Şehirde binlerce telefonun aynı anda baz istasyonlarına bağlandığı karmaşık bir durumu düşünün. Bu büyük karmaşayı anlamak için matematiksel modeller kurarız. Yani karmaşık bir tabloyu sadeleştirmek aslında hem akıl yürütmeyi hem de hayal gücünü birlikte çalıştırmaktır.”

Bu örnekle, matematiğin yalnızca defterlerde değil, her gün elimizdeki telefondan, şehirlerin işleyişine kadar her yerde yaşadığını hatırlatıyor.

“Matematik, 5G VE 6G’nin Görünmeyen Omurgası”

Geleceğin teknolojilerinde matematiğin belirleyici rol oynayacağını vurgulayan Yeditepe Üniversitesi Matematik Bölümü Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak, özellikle yapay zeka, veri bilimi, haberleşme teknolojileri ve biyoinformatik alanlarında büyük bir devrimin başladığını söylüyor.

“5G ve 6G sadece daha hızlı internet demek değil,” diyor. “Nesnelerin interneti, akıllı şehirler, sürücüsüz araçlar ve uzaktan yapılan cerrahi operasyonların altyapısı demek. Bu sistemlerin güvenli ve verimli çalışması tamamen matematiksel modellere dayanıyor. Kısacası geleceğin akıllı dünyasını inşa eden görünmeyen güç, matematiktir.”

Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak akademik çalışmalarından da örnek veriyor:

“Örneğin, telefonların ve internetin daha hızlı, daha güvenli çalışması için kullanılan ağ sistemleri üzerinde çalışıyoruz. Normalde bu ağların performansını ölçmek uzun zaman alıyor. Biz geliştirdiğimiz özel bir matematiksel modelle bu süreci çok daha kısa sürede ve doğru biçimde analiz edebiliyoruz. Böylece bağlantı kalitesini artıracak sistemleri önceden öngörmek mümkün olabiliyor.”

Bu örnek, matematiğin sadece teoride değil, günlük hayatı yöneten görünmeyen altyapılarda nasıl rol oynadığını gösteriyor.

Matematik Laboratuvardan Hayata Taşınıyor

Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak, öğrencilerini yalnızca sınıfta değil, gerçek araştırma süreçlerinde de aktif rol almaya teşvik ediyor.

“İnsansız Hava Aracı (İHA) projelerinde rota planlamasından görüntü işlemeye kadar her adımda matematik var. Sensörlerden gelen verilerin işlenmesi, rotaların belirlenmesi, görüntülerin analiz edilmesi… Tüm bu işlemleri, verileri anlamlandıran, rotaları en kısa yoldan çizen ve görüntüleri netleştiren gelişmiş matematiksel yöntemlerle yapıyoruz.

Bu çalışmalar sayesinde öğrenciler, tahtadaki denklemlerin gerçek dünyada nasıl hayat bulduğunu deneyimliyor. Onlar için en büyük farkındalık şu oluyor: Matematik sadece bir ders değil; gökyüzünde uçan bir aracın, bir hastanede çalışan yapay zekanın ya da bir şehirdeki trafik sisteminin temelidir.”

Geleceğin Matematik Eğitimi: Kodlama, Veri Analizi ve Modelleme

Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak’a göre matematik eğitimi ezberden uzak, uygulamalı ve disiplinler arası olmak zorunda.

“Artık karmaşık hesaplamaları bilgisayarlar yapıyor. Bizim görevimiz, öğrencilere doğru soruları sormayı, bir dünya problemini matematiksel dile çevirmeyi ve bunu çözmek için uygun teknolojik araçları kullanmayı öğretmek.”

Geleceğin sınıflarında MATLAB, Python, R gibi programlama dilleri, yapay zeka destekli öğrenme ortamları ve sanal laboratuvarlar yer alacak. Amacımız, teknolojiyi bir enstrüman gibi kullanarak karmaşık sistemleri anlayabilen ve tasarlayabilen matematiksel düşünürler yetiştirmek.

Bu yaklaşım, geleceğin öğrencilerini yalnızca matematik bilen değil, veriyi yorumlayan, sistem kurabilen ve çözüm üreten bireylere dönüştürecek.”

“Matematik, Geleceği Şekillendiren Sessiz Kahraman!”

Yeditepe Üniversitesi Matematik Bölümü Dr. Öğr. Üyesi Derya Çoksak sözlerini şu cümleyle özetliyor:

“Matematik korkulacak bir alan değil; evrenin düzenini, teknolojinin ilerleyişini ve insan aklının yaratıcılığını anlamanın en estetik yoludur. Geleceği şekillendiren sessiz kahraman, matematiktir.”

Geleceğin Akıllı Dünyasının Görünmeyen Dili: Matematik! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde çalışanların yüzde 64’ü yetersiz iş birliği araçları nedeniyle haftada en az üç saat kaybettiklerini belirtiyor, yüzde 75’i ‘üretkenlik mi yaratıcılık mı’ ikileminde kaldıklarını ve yüzde 47’si de yaratıcı potansiyellerini zaman eksikliği nedeniyle kullanamadıklarını belirtiyor. Bu da küresel ölçekte 1.9 trilyon dolarlık verimlilik kaybına yol açıyor. 

Google Workspace, tüm bu kayıpları azaltarak işletmelere zaman, verimlilik ve güvenlik avantajı sağlıyor. GWS’te; belgeler, toplantılar, e-postalar ve sohbetler tek bir ekosistemde birleştiği için zamandan tasarruf ediliyor. Herhangi ek bir maliyet getirmeyen Gemini AI entegrasyonu sayesinde tekrarlayan işler otomatikleştiriyor ve çalışanlar yaratıcı, stratejik görevlere daha fazla odaklanabiliyor. Kullanıcı verileri, reklam ve diğer başka araçlar için kullanılmadığı için sistem, yüzde 99.9 güvenlik garantisi sağlıyor. Dolayısıyla Vodafone Business üzerinden güvenlik, üretkenlik ve maliyet avantajı birlikte sunuluyor.

“KOBİ’lere güvenli ve düşük maliyetli bir iş ortamı sunuyoruz”

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin dijital dönüşümünde en önemli ihtiyaçlardan birinin güvenli, kolay erişilebilir ve üretkenliği artıran çözümler olduğunu belirten Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, iş birliğiyle ilgili “Google Workspace’i Vodafone Business portföyüne ekleyerek işletmelere tek bir noktadan güvenilir bir dijital çalışma ortamı ve maliyet avantajını bir arada sunuyoruz. Amacımız, müşterimiz olan KOBİ’lerin zaman kaybını azaltmak, işlerini kolaylaştırmak ve dijitalleşme yolculuklarında onlara en yakın iş ortağı olmak. Google Workspace, kullanıcı dostu arayüzü, mobil ve masaüstü cihazlardan kolay erişim imkânı ve reklam amaçlı veri kullanılmayan güvenli altyapısıyla yeni nesil çalışma alışkanlıklarına uygun bir çözüm sunuyor. Vodafone Business müşterileri, bu yeni platformu kullanarak hem verimliliklerini artırabilecek hem de çalışan memnuniyetini güçlendirebilecek.” dedi. 

Vodafone Business, Google Workspace İş Birliğiyle KOBİ’lerin İş Maliyetlerini Düşürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin araştırmasına göre, bir taşeronun herkese açık uygulamasındaki sıfır-gün (zero-day) güvenlik açığından yararlanmak, araç telematik sisteminin kontrolünü ele geçirmeyi mümkün kılabiliyor ve bu durum sürücü ile yolcuların fiziksel güvenliğini tehlikeye atıyor. Örneğin, saldırganlar araç hareket halindeyken vites değiştirmeye zorlayabilir veya motoru kapatabilir. Bu bulgular, otomotiv sektöründeki potansiyel siber güvenlik zafiyetlerini gözler önüne sererken, daha güçlü güvenlik önlemlerinin alınması çağrılarını da beraberinde getiriyor.

Sızma Noktası: Üretici ve Taşeron Altyapısındaki Zafiyetler

Güvenlik denetimi uzaktan gerçekleştirildi ve üreticinin herkese açık servisleri ile taşeronun altyapısı hedef alındı. Kaspersky, birden fazla açık web servisi tespit etti. Özellikle, wiki uygulamasında (kullanıcıların içerik oluşturmasına, düzenlemesine ve yönetmesine imkân veren web tabanlı platform) bulunan sıfır-gün SQL enjeksiyon açığı sayesinde, araştırmacılar taşeron tarafındaki kullanıcıların şifre karmalarına erişebildi; bazı şifreler zayıf parola politikaları nedeniyle kolayca tahmin edilebiliyordu. Bu ihlal, taşeronun sorun takip sistemine erişim sağladı ve sistem (bir projedeki görev, hata veya sorunları yönetmek ve takip etmek için kullanılan bir yazılım aracı), üreticinin telematik altyapısına dair hassas yapılandırma bilgilerini içeriyordu; ayrıca bir dosyada üreticinin araç telematik sunucularından birine ait kullanıcı şifre karmaları da yer alıyordu. Modern araçlarda telematik, bağlı araçlardan hız, konum ve benzeri verilerin toplanmasını, iletilmesini, analiz edilmesini ve güvenli bir şekilde kullanılmasını sağlayan kritik bir teknolojidir.

Nihai Hedef: Aracın Kritik Sistemlerine Ulaşmak

Bağlı araç tarafında ise Kaspersky, yanlış yapılandırılmış bir güvenlik duvarı nedeniyle iç sunucuların internete açık hale geldiğini tespit etti. Daha önce ele geçirilen bir servis hesabı şifresi kullanılarak sunucunun dosya sistemine erişildi ve başka bir taşerona ait kimlik bilgileri bulundu; bu durum telematik altyapısı üzerinde tam kontrol sağlıyordu. En endişe verici bulgu, araştırmacıların, Telematik Kontrol Ünitesi’ne (TCU) değiştirilmiş donanım yazılımı (firmware) yüklemeye olanak tanıyan bir firmware güncelleme komutu keşfetmesiydi. Bu, aracın CAN (Controller Area Network) veri yoluna – motor ve sensörler gibi araç içi kritik bileşenleri birbirine bağlayan sistem – erişim sağladı. Sonrasında, motor, şanzıman gibi çeşitli diğer sistemlere de erişim sağlandı. Bu durum, sürücü ve yolcu güvenliğini ciddi şekilde tehlikeye atabilecek kritik araç fonksiyonlarının manipüle edilmesine olanak tanıyordu.

Kaspersky ICS CERT Güvenlik Açığı Araştırma ve Değerlendirme Başkanı Artem Zinenko konuyla ilgili şunları söylüyor: “Bu güvenlik açıkları, otomotiv sektöründe sık rastlanan sorunlardan kaynaklanıyor: herkese açık web servisleri, zayıf şifreler, iki faktörlü doğrulamanın eksikliği ve şifrelenmemiş hassas veri depolama. Tek bir taşeron zafiyeti, tüm bağlı araçların güvenliğini tehdit edebilir. Otomotiv sektörü, özellikle üçüncü taraf sistemlerde sağlam siber güvenlik uygulamalarını önceliklendirmeli ve sürücüleri korumalıdır.”

Kaspersky, taşeron firmaların siber güvenlik seviyesini yükseltmek için kapsamlı önerilerde bulunuyor: web servislerine yalnızca VPN üzerinden erişim sağlamak, servisleri kurumsal ağdan izole etmek, sıkı parola politikaları uygulamak, iki faktörlü kimlik doğrulama (2FA) kullanmak, hassas verileri şifrelemek ve logları gerçek zamanlı izleme için SIEM sistemleriyle entegre edilmesi yer alıyor.

Kaspersky, otomotiv üreticilerine yönelik tavsiyelerini ise bir dizi kritik güvenlik önlemi olarak paylaştı. Bu önlemler arasında, telematik platform erişiminin araç ağının diğer bölümlerinden ayrıştırılması; ağ etkileşimlerinde yalnızca izin verilen işlemlere olanak tanıyan ‘izin listeleri’nin (allowlist) kullanılması ve SSH parola doğrulamasının devre dışı bırakılması yer alıyor. Ayrıca, tüm servislerin minimum ayrıcalık ilkesiyle çalıştırılması, Telematik Kontrol Ünitesi’ne (TCU) gönderilen komutların kimlik doğrulamasının ve bütünlüğünün garanti altına alınması ve güvenlik olaylarının gerçek zamanlı takibi için SIEM sistemleri ile entegrasyonun sağlanması öneriliyor.

Araç Telematiğinde Kritik Güvenlik Açığı: Kaspersky Uyarıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaşların istedikleri bilgiye her an ulaşabilmeleri için Manisa Büyükşehir Belediyesi internet sitesi üzerinden ‘Açık Veri Portalı’nı hizmete sundu. Vatandaşlar portal ile güvenli bilgilere hızlı bir şekilde ulaşabilecek.

İnsan ve çevre odaklı, akıllı teknolojilerden yararlanan, yenilikçi, öncü ve sürdürülebilir Manisa vizyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdüren Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin faaliyete geçirdiği Açık Veri Portalı ile şehirde iş birliği ve ortak karar alma mekanizmalarının güçlendirilmesi amaçlanıyor.  Akıllı Şehirler için hayati öneme sahip olan ‘açık’ ve ‘büyük’ veri; hareketlilik, günlük yaşam, eğitim, kültür sanat, çevre, sağlık, enerji, ekonomi, altyapı, bilgi teknolojileri, yönetişim (birlikte ve etkileşerek yönetim), dijital dönüşüm, afet ve acil durum yönetimi gibi alanlarda vatandaşlara, uygulama geliştiricilerine, girişimcilere, araştırmacılara ve karar alıcılara büyük fırsatlar sunuyor.

Veriler Özgürce Kullanılabilecek

Ulusal ve uluslararası strateji hedefleri doğrultusunda yerel ihtiyaçlara cevap vermek, şehirde yeniliği kolaylaştırmak, hizmetleri görünür kılmak ve şehri birlikte yönetme kapasitesini güçlendirmek için kurulan Manisa Açık Veri Portalı; bir telif hakkı, patent ya da diğer kontrol mekanizmalarına tabi olmaksızın ücretsiz ve özgürce kullanılabilecek. Portal; güvenilir, erişilebilir, güncel, yasal, teknik ve şematik olarak açık, katılımcılığı esas alan, paydaş odaklı ve işbirlikçi, inovasyon odaklı, kurumsal temelleri olan bir açık bir veri kaynağı olarak hizmet verecek. Şehirde katılımcılığı, kentsel farkındalığı, bilgi şeffaflığını güçlendirecek.

“Tüm Verilere Güvenli Ulaşabilecekler”

Şeffaf bir yönetim anlayışını kendilerine görev seçtiklerini belirten Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Vatandaşlarımızın her türlü veriye istedikleri zaman ulaşabilmeleri için Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin internet sitesi üzerinden ‘Açık Veri Portalı’ hizmetini kullanıma açtık. Vatandaşlarımız bu portal üzerinden Manisa ile ilgili istedikleri tüm verilere ulaşabilecekler. Araştırma yapacak bilim insanları, karar alıcı konumundaki yöneticiler, kamu kurumlarına verilere ücretsiz ve güvenilir bir şekilde ulaşabilecekler. Her alanda olduğu gibi vatandaşlarımızın yanında olmaya devam edeceğiz” dedi.

Büyükşehir Vatandaşlara Güvenli Veri Ulaştıracak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerjisa Enerji, 2023 Temmuz ayında gerçekleştirdiği platform lansmanından bu yana verimlilik odaklı çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Platformun ilk somut çıktıları olarak Türkiye genelinde işletmelerin mevcut verimlilik düzeyini ortaya koyan ‘Türkiye Verim Araştırması Raporu’ ve ‘Türkiye Verim Haritası’ yayımlanmıştı.

Daha iyi bir gelecek buluşmalarının ilk durağı: Gaziantep

Enerjisa Enerji liderliğindeki Daha İyi Bir Gelecek Platfotmu, işletmelerin verimliliğine katkı sunmak amacı ile yerel buluşmalarını da başlattı. İlk olarak Gaziantep’te kamu, akademi, sivil toplum, üniversite öğrencileri ve KOBİ temsilcilerinden oluşan 200’ü aşkın katılımcıyla ortak bir vizyon için buluştu. Etkinlikte KOBİ’lerin enerji ve operasyonel verimliliklerini artırmaya yönelik dijital araçlar, iyileştirme önerileri ve ücretsiz eğitim imkanları gibi platformun somut faydaları katılımcılarla paylaşıldı.

Alanında uzman isimler; işletmelerin ekonomik verimliliği, etkili iletişim yöntemleri ve enerji verimliliğine ilişkin güncel mevzuat gelişmeleri üzerine deneyim ve görüşlerini aktardı. Bu sayede katılımcı işletmeler, verimlilik odaklı dönüşüm için gereken bilgi birikimine ve ilham verici örneklere ilk elden ulaşma imkânı buldu.

Etkinliğin öne çıkan çıktılarından biri, “KOBİ’lerin Veri Analitiği Karnesi” raporunun lansmanı oldu. FutureBright tarafından hazırlanan bu kapsamlı rapor, KOBİ’lerin veri kullanımı konusundaki mevcut durumunu ve gelişime açık alanlarını ortaya koyarak işletmelere önemli içgörüler sunuyor.

TAŞCIOĞLU: “Verimliliği sürdürülebilir kılmanın yolu, veriye dayalı bir dönüşümden geçiyor.”

Etkinliğin Enerjisa Enerji adına açılış konuşmasını da gerçekleştiren Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, etkinliğin vizyonunu şu sözlerle paylaştı: “Enerjisa Enerji olarak herkes için daha iyi bir gelecek hedefiyle kurduğumuz bu platformda, KOBİ’lerin verimliliklerini artırmalarına destek olmayı ve bu yolda onlara veri temelli karar alma becerileri kazandırmayı öncelikli görüyoruz. Çünkü biliyoruz ki, bütünsel ekonomik kalkınmanın ana kolaylaştırıcısı verimliliktir — ve bu verimliliği sürdürülebilir kılmanın yolu da veriye dayalı bir dönüşümden geçiyor. Bu buluşmada ilk kez kamuoyuna sunduğumuz ‘KOBİ için Verimlilik ve Veri Analitiği Karnesi’ raporu, işletmelerin ortalama 6 yıldır dijital araçlar kullanmasına rağmen bu alışkanlığın henüz kurum kültürüne yerleşmediğini gösteriyor. KOBİ’lerin sadece %14’ü veri analitiği okuryazarıyken, %90’ı hâlâ Excel gibi temel araçlarla veri yönetimi yapıyor. Bu tablo, dönüşümün başladığını ama henüz derinleşmediğini ortaya koyuyor. İşte bu nedenle, kamu, özel sektör, akademi ve sivil toplumun birlikte hareket etmesi, bu kültürel dönüşümün yaygınlaşmasında kritik rol oynuyor. Gaziantep’te bu ortak iradenin güçlü bir örneğini yaşadık. Bu yolculukta bize eşlik eden tüm KOBİ’lere ve paydaşlarımıza gönülden teşekkür ediyoruz.” dedi.

YILDIRIM: “Gaziantep’ten yükselecek bu vizyonun, tüm Türkiye’ye ilham olacağına yürekten inanıyorum.”

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren Gaziantep Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Yıldırım, büyümenin anahtarının kaynakları tüketmekte değil, kaynakları akıllıca yönetmekte olduğunu ifade ederek “Enerji verimliliği, dijital araçlar ve veri analitiği geleceğin üretim modelini tarif ediyor. Artık büyümenin anahtarı kaynakları tüketmekte değil, kaynakları akıllıca yönetmekte… Ama ben inanıyorum ki Gaziantep iş dünyası değişime hazır. Yeter ki bu süreçte elimizi taşın altına hep birlikte koyalım. Kamu, özel sektör, akademi ve sivil toplum olarak omuz omuza verirsek; daha verimli, daha adil, daha sürdürülebilir bir Türkiye’ye ulaşabiliriz. Gaziantep’ten yükselecek bu vizyonun, tüm Türkiye’ye ilham olacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Gaziantep’in yüzyılı aşkın süredir üretmeyi bilen, ürettiğini dünyayla paylaşan bir şehir olduğunu fakat bu kültürü artık bir adım öteye taşımak istediklerini vurgulayan Yıldırım, şöyle devam etti: “Daha akıllı, daha verimli, daha sürdürülebilir bir üretim modeline geçmenin zamanı geldi… Çünkü artık geleceği şekillendiren şey sadece sermaye değil! Geleceği şekillendiren bilgi, veri ve iş birliği… Bilgiyi veriye, veriyi farkındalığa, farkındalığı da eyleme dönüştürebildiğimiz ölçüde güçlü olabiliriz. Bugün burada olmamıza vesile olan ‘Daha İyi Bir Gelecek Platformu’ tam da bu anlayışın güzel bir örneği. Enerjisa’nın öncülüğünde, IDEMA’nın katkılarıyla yürütülen bu değerli platformla biz geçmişte de birlikte çalıştık. ‘Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek!’ hayallerine ortak olduk. Anlamlı iş birlikleri için tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.”

Enerjisa Enerji Daha İyi Bir Gelecek Buluşmalarının ilkini Gaziantepli KOBİ’lerle gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerjisa Enerji, 2023 Temmuz ayında gerçekleştirdiği platform lansmanından bu yana verimlilik odaklı çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Platformun ilk somut çıktıları olarak Türkiye genelinde işletmelerin mevcut verimlilik düzeyini ortaya koyan ‘Türkiye Verim Araştırması Raporu’ ve ‘Türkiye Verim Haritası’ yayımlanmıştı.

Daha iyi bir gelecek buluşmalarının ilk durağı: Gaziantep

Enerjisa Enerji liderliğindeki Daha İyi Bir Gelecek Platfotmu, işletmelerin verimliliğine katkı sunmak amacı ile yerel buluşmalarını da başlattı. İlk olarak Gaziantep’te kamu, akademi, sivil toplum, üniversite öğrencileri ve KOBİ temsilcilerinden oluşan 200’ü aşkın katılımcıyla ortak bir vizyon için buluştu. Etkinlikte KOBİ’lerin enerji ve operasyonel verimliliklerini artırmaya yönelik dijital araçlar, iyileştirme önerileri ve ücretsiz eğitim imkanları gibi platformun somut faydaları katılımcılarla paylaşıldı.

Alanında uzman isimler; işletmelerin ekonomik verimliliği, etkili iletişim yöntemleri ve enerji verimliliğine ilişkin güncel mevzuat gelişmeleri üzerine deneyim ve görüşlerini aktardı. Bu sayede katılımcı işletmeler, verimlilik odaklı dönüşüm için gereken bilgi birikimine ve ilham verici örneklere ilk elden ulaşma imkânı buldu.

Etkinliğin öne çıkan çıktılarından biri, “KOBİ’lerin Veri Analitiği Karnesi” raporunun lansmanı oldu. FutureBright tarafından hazırlanan bu kapsamlı rapor, KOBİ’lerin veri kullanımı konusundaki mevcut durumunu ve gelişime açık alanlarını ortaya koyarak işletmelere önemli içgörüler sunuyor.

TAŞCIOĞLU: “Verimliliği sürdürülebilir kılmanın yolu, veriye dayalı bir dönüşümden geçiyor.”

Etkinliğin Enerjisa Enerji adına açılış konuşmasını da gerçekleştiren Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, etkinliğin vizyonunu şu sözlerle paylaştı: “Enerjisa Enerji olarak herkes için daha iyi bir gelecek hedefiyle kurduğumuz bu platformda, KOBİ’lerin verimliliklerini artırmalarına destek olmayı ve bu yolda onlara veri temelli karar alma becerileri kazandırmayı öncelikli görüyoruz. Çünkü biliyoruz ki, bütünsel ekonomik kalkınmanın ana kolaylaştırıcısı verimliliktir — ve bu verimliliği sürdürülebilir kılmanın yolu da veriye dayalı bir dönüşümden geçiyor. Bu buluşmada ilk kez kamuoyuna sunduğumuz ‘KOBİ için Verimlilik ve Veri Analitiği Karnesi’ raporu, işletmelerin ortalama 6 yıldır dijital araçlar kullanmasına rağmen bu alışkanlığın henüz kurum kültürüne yerleşmediğini gösteriyor. KOBİ’lerin sadece %14’ü veri analitiği okuryazarıyken, %90’ı hâlâ Excel gibi temel araçlarla veri yönetimi yapıyor. Bu tablo, dönüşümün başladığını ama henüz derinleşmediğini ortaya koyuyor. İşte bu nedenle, kamu, özel sektör, akademi ve sivil toplumun birlikte hareket etmesi, bu kültürel dönüşümün yaygınlaşmasında kritik rol oynuyor. Gaziantep’te bu ortak iradenin güçlü bir örneğini yaşadık. Bu yolculukta bize eşlik eden tüm KOBİ’lere ve paydaşlarımıza gönülden teşekkür ediyoruz.” dedi

YILDIRIM: “Gaziantep’ten yükselecek bu vizyonun, tüm Türkiye’ye ilham olacağına yürekten inanıyorum.”

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren Gaziantep Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Yıldırım, büyümenin anahtarının kaynakları tüketmekte değil, kaynakları akıllıca yönetmekte olduğunu ifade ederek “Enerji verimliliği, dijital araçlar ve veri analitiği geleceğin üretim modelini tarif ediyor. Artık büyümenin anahtarı kaynakları tüketmekte değil, kaynakları akıllıca yönetmekte… Ama ben inanıyorum ki Gaziantep iş dünyası değişime hazır. Yeter ki bu süreçte elimizi taşın altına hep birlikte koyalım. Kamu, özel sektör, akademi ve sivil toplum olarak omuz omuza verirsek; daha verimli, daha adil, daha sürdürülebilir bir Türkiye’ye ulaşabiliriz. Gaziantep’ten yükselecek bu vizyonun, tüm Türkiye’ye ilham olacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Gaziantep’in yüzyılı aşkın süredir üretmeyi bilen, ürettiğini dünyayla paylaşan bir şehir olduğunu fakat bu kültürü artık bir adım öteye taşımak istediklerini vurgulayan Yıldırım, şöyle devam etti: “Daha akıllı, daha verimli, daha sürdürülebilir bir üretim modeline geçmenin zamanı geldi… Çünkü artık geleceği şekillendiren şey sadece sermaye değil! Geleceği şekillendiren bilgi, veri ve iş birliği… Bilgiyi veriye, veriyi farkındalığa, farkındalığı da eyleme dönüştürebildiğimiz ölçüde güçlü olabiliriz. Bugün burada olmamıza vesile olan ‘Daha İyi Bir Gelecek Platformu’ tam da bu anlayışın güzel bir örneği. Enerjisa’nın öncülüğünde, IDEMA’nın katkılarıyla yürütülen bu değerli platformla biz geçmişte de birlikte çalıştık. ‘Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek!’ hayallerine ortak olduk. Anlamlı iş birlikleri için tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.”

Enerjisa Enerji Daha İyi Bir Gelecek Buluşmalarının ilkini Gaziantepli KOBİ’lerle gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Katip Çelebi Üniversitesi ev sahipliğinde ikincisi düzenlenen Sosyal İnovasyon ve Veri Analitiği Kongresi’ne katıldı. Hekim Hacı Paşa Konferans Salonu’nda düzenlenen kongreye eğitim camiasından çok sayıda önemli ismin yanı sıra öğrenciler de katıldı. Programda konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, inovasyon ve veri analizinin önemine değinerek, “Özellikle gelişen yapay zeka teknolojisi bir süre sonra sanki kontrolü ele alacakmış gibi bir görüntü veriyor. Bizler ise hayal ettiğimiz sağlıklı, mutlu, iyi bir ortamda yaşamaya devam etmek istiyoruz. Bu nedenle insan odaklı çözümler üretmek zorundayız. İnsan aklına güvenmek ve insan aklıyla bir şeyleri çözmek lazım” dedi. 

“Sorunların çözümüne bireysel katkı sağlayabilirsiniz”

İnovasyonun yenilik olduğunu vurgulayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “İnovasyon evinizden, bireysel yaşam alanınızdan tutun ülkeye, dünyaya dair yaşanılan sorunları çözmede yenilikçi bakış açısıdır.  Bunu kim yapacak? Genelde inovasyondan bahsedilince bir tür Ar-Ge olarak düşünülüyor. Oysa inovasyon herkesin dahil olması gereken bir kültürdür. Biz belediyede inovasyonu kültür olarak kurumun içerisine yerleştirmeye çalışıyoruz. Herkesin bir sorunun çözümüne bireysel olarak sağlayacağı katkı var. Kendini böyle tanımlamalı ve bu kültürün bir parçası olmalı. Şehrinizin sorunları için çözüm üreten kişiler olmalısınız. Ülkemizin gelişmesi, hak ettiği yere gelmesi için özellikle gençlerimizin refah, sağlık ve güven içerisinde yaşaması için buna ihtiyacımız var” dedi. 

Başkan Tugay’dan gençlere çağrı

İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak gençlerin yolunu açmak için çalıştıklarını kaydeden Başkan Tugay, “Unutmayın ki bu iş gençlerde bitiyor. Gençlerin zihinlerinde inovasyonun anlamını oturtmuş, bu kültürün bir parçası olmayı kabul etmiş olması gerekiyor. Gençler sorunların çözümüne katkı verecek büyük bir potansiyele sahip. Uluslararası kuruluşların yaptığı değerlendirmeler de bu yönde. Biz güçlü kültürel alt yapısı ve güçlü dinamikleri olan bir ülkeyiz. İhtiyacımız olan şey sadece biraz daha fazla sorumluluk almak. Öğrencilerin güç aldığı kurumların başında gelen üniversiteler bu anlamda çok önemli. Sırtımızı bilime yaslayalım, inovasyon kültürünü sahiplenelim ve kendimizi dışarıda değil bu işin tam merkezinde hissedelim” dedi. Başkan Tugay konuşmasında Türkiye’de güvenli veri toplama sistemi olmadığına da dikkat çekerek, veri toplama sisteminin iyileştirilmesi gerektiğinin altını çizdi. 

“İş dünyası için de önemli fırsatlar sunuyor”

İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Saffet Köse ise “Yerel yönetimler, sosyal inovasyonu teşvik etmek için gereken yapıyı sağlamakta önemli paydaşlardır. Bu amaçla kamu, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasında iş birliğini geliştirecek, yerelin sosyal sermaye potansiyelini harekete geçirecek ve bunların sonucunda bölgesel gelişmeye yeni bir ivme kazandıracak aksiyonların kazandırılması sağlanabilir. Sosyal inovasyonun Ar-Ge gündemlerine entegre edilmesi toplumlar için sürdürülebilir bir refah oluşturma potansiyeline sahiptir. Bu, sadece toplum için değil, aynı zamanda iş dünyası için de büyük bir fırsattır” dedi. 

“Bilgi yaşamı dönüştüren bir güce dönüşür”

Necmettin Erbakan Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Cem Zorlu da kongrenin çağın sorunlarına cevap aramak için büyük öneme sahip olduğunu vurgulayarak, “Sosyal inovasyon insanın insana temas ettiği, toplumsal sorunlara yaratıcı ve adil çözümler üretebildiği bir düşünce sistematiğidir. Veri analitiği ile bu çözümlerin hem bilimsel dayanağını hem de geleceğe uzanan yol haritasını oluşturuyor. Sosyal inovasyon ve veri analitiğinin kesiştiği yerde, bilgi sadece depolanan bir şey olmaktan çıkar, yaşamı dönüştüren bir güce dönüşür.”

“Verinin en doğru şekilde işlenmesi önemli”

Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ali Arda Yüksel ise veri kavramının önemi dikkat çekerek, “Dünyayı yerinden oynatacak şey veridir. Verinin en iyi ve en doğru şekilde işlenmesi, insanların önündeki engellerin çoğunu aşmada en doğru planlamanın yapılması için şart. Ekonomik güç artık kaynaklarda değil veriye dayalı analiz ve öngörüde yatıyor. Ancak bunu başaranlar veriden inovasyona geçebiliyor” diye konuştu.

Konuşmaların ardından katılımcılara plaket verildi.

Başkan Tugay: Önceliğimiz inovasyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her Temas Noktası, Her Veri, Her An Fırsata Dönüşüyor

Artık müşteriyle kurulan bağ satış anının çok ötesine geçiyor. Davranışları anlamak, beklentileri öngörmek ve doğru teklifi doğru zamanda sunmak, başarılı müşteri yönetiminin temelini oluşturuyor. Bu noktada, OBASE’in geliştirdiği kapsamlı CRM çözüm ailesi fark yaratıyor.

Tüketici alışkanlıklarındaki değişimi anlık olarak yakalayabiliyor

Çözüm ailesinin öne çıkan ürünlerinden biri olan OBASE Promni, çok kanallı yapılarda müşteri bazlı kampanya ve fayda yönetimini gerçek zamanlı olarak gerçekleştirebiliyor. Satış kanallarından bağımsız çalışan platform, kampanyaların etkili biçimde planlanmasını ve kişiselleştirilmiş aksiyonların devreye alınmasını mümkün kılıyor.

OBASE Analitik CRM, müşteri davranışlarının daha derin analizine imkân tanıyarak sadakat yönetimi, müşteri kayıplarının öngörülmesi ve kârlılık artırımı gibi kritik hedeflere ulaşılmasını destekliyor. Çok kanallı bir yaklaşımla çalışan sistem, müşteri alışkanlıklarındaki değişimi anlık olarak yakalayabiliyor.

Customer Data Platform (CDP) çözümü ise markaların tüm online ve offline temas noktalarında tekil müşteri profilleri oluşturmasını sağlıyor. Gelişmiş segmentasyon, ileri düzey kişiselleştirme ve tahminleme özellikleriyle kampanya verimliliğini artırırken müşteri deneyimini güçlendiriyor.

‘’Sürdürülebilir bir rekabet avantajı kazandırıyoruz’’

Geliştirdikleri yenilikçi CRM uygulamaları üzerine OBASE Sektörel Çözümler ve Veri Analitiğinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İlkay Öztürk, şunları söyledi: “Veriyi toplamak yetmiyor; anlamlandırmak ve aksiyona dönüştürmek gerekiyor. OBASE olarak CRM çözümlerimizle müşteri bağlılığını artırıyor, kampanyaları daha verimli hale getiriyor ve operasyonel süreçleri hızlandırıyoruz. Promni, Analitik CRM ve CDP gibi yenilikçi araçlarımız sayesinde, markaların müşteriyle temas ettiği her noktada değer üretebilmelerini sağlıyoruz. Bu çözümlerimiz, dijitalleşmenin ötesine geçerek sektöre sürdürülebilir bir rekabet avantajı kazandırıyor.”

Müşteri izinlerinin güvenli ve sekronize yönetimini sağlıyor

250 binden fazla müşteri izni bulunan işletmeler için geliştirilen İleti Yönetim Sistemi (İYS) entegrasyon çözümü, müşteri izinlerinin güvenli ve çift yönlü biçimde yönetilmesini sağlıyor. Aracı firmaya ihtiyaç duymadan doğrudan İYS ile iletişim kurabilen bu yapı, yasal uyumluluğu da garanti altına alıyor.

Veri toplama sürecini kolay hale getiriyor 

Müşteri verilerinin paylaşımı sırasında gizliliği ve doğruluğu ön planda tutan OBASE BEN çözümü ise KVKK uyumlu altyapısıyla dikkat çekiyor. Aynı zamanda müşteri bilgilerini toplamak, güncel tutmak ve doğru şekilde yönetmek gibi birçok sektörde karşılaşılan zorluklara etkili bir çözüm geliştiriyor. Bireylerin verilerini kendi kontrollerinde yönetmelerine olanak tanıyan sistem, şirketlerin bu bilgilere güvenli, hatasız ve daha kapsamlı biçimde erişebilmesini sağlıyor. Farklı kaynaklardan elde edilen verileri tekil bir kimlik altında birleştiren OBASE BEN, kurumların müşterilerini manuel bilgi toplamaya gerek kalmadan daha yakından tanımalarına imkân veriyor. Şirketler yalnızca kendi müşterileriyle değil, sistemde yer alan kullanıcılarla da onaya dayalı ve hedefli biçimde iletişim kurabiliyor. Böylece veri toplama süreci hem bireyler hem de işletmeler için kolay, güvenli ve karşılıklı faydaya dayalı bir yapıya dönüşüyor.

İşletmelerin süreçlerini dijitalleştiriyor

OBASE’in ayrıca Microsoft Dynamics 365 CRM platformu üzerinde geliştirdiği katma değerli uygulamalar hem B2C hem de B2B segmentteki işletmelerin süreçlerini dijitalleştiriyor. Bulut tabanlı bu çözümler, satış fırsatlarının, tekliflerin ve operasyonel akışların takibini kolaylaştırarak iş verimliliğini artırıyor. 

Sadakat ve Kârlılık OBASE CRM Çözümleriyle Yeniden Tanımlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigortacılıkta Hibrit Model Somut Kazanımlar Sağlıyor: Verimlilik %50’ye Varan Oranlarda Artıyor

Economist Impact tarafından hazırlanan rapor, yapay zekanın sigortacılıkta teoriden pratiğe geçtiğini ve ölçülebilir değer yarattığını gösteriyor. Rapora göre, üretken yapay zeka (Generative AI), kodlama ve yazılım geliştirme iş yüklerinde %30 ila %50 oranında hızlanma sağlıyor. Zurich North America, HDI Global, Tokio Marine ve Manulife gibi küresel oyuncular, insan çalışanlar ve AI teknolojisinin birlikte çalıştığı hibrit modellerin, poliçe değerlendirme (underwriting), hasar yönetimi (claims processing) ve ürün geliştirmede çarpıcı verimlilik artışları sağladığını paylaşıyor. Müşteri hizmetlerini optimize eden ve siber risk ile iklim risklerini gerçek zamanlı analiz etme olanağı sunan AI, özellikle geleneksel altyapılara sahip şirketlere kıyasla Insurtech’ler tarafından daha entegre bir şekilde kullanılıyor.

Bu dönüşümün merkezinde bir diğer aktör karmaşık görevleri büyük ölçüde bağımsız şekilde yerine getirebilen eylem odaklı yapay zeka (Agentic AI) sistemleri yer alıyor. Sektör liderleri, yakın gelecekte bu hibrit iş gücü modellerinin yaygınlaşacağını ve insan ile yapay zekânın birlikte çalıştığı yeni standartları oluşturacağını öngörüyor. 

SAS Global Sigortacılık Baş Danışmanı Thorsten Hein, “Yapay zeka ajanları, tekrarlı ve veri yoğun görevlerde mükemmel sonuçlar veriyor. Ancak karmaşık risk modelleri hâlâ insan uzmanlığı gerektiriyor. Değişmeyen tek şey ise, yüksek kaliteli veriye ve onu hızla entegre edebilme kabiliyetine olan bağımlılığımız” diyerek dönüşümün anahtarının veri olduğunun altını çiziyor.

Bankacılık Sektörü Yeni Yatırımların Rotasını Çiziyor

Sigortacılıktaki bu dönüşüm rüzgarı, bankacılık sektöründe de benzer bir rotayı işaret ediyor. IDC verilerine göre, sektörün küresel yapay zeka yatırımlarının 2028’de 67 milyar dolara ulaşması bekleniyor. SAS’ın “Algoritmadan Etkiye: Bankacılıkta Yapay Zekanın Geleceği” raporu ise, Banorte, Intesa Sanpaolo ve Old National Bank gibi öncü kuruluşların deneyimlerinden yola çıkarak tüm bankalar için yol gösterici nitelikteki beş kritik noktanın altını çiziyor.

1. İş Değeri Odaklılık: Yapay zeka, kurum stratejisinin merkezine yerleştirilmeli. Banorte’dan Abraham Izquierdo, “İnovasyon ve yapay zeka, stratejimizin temel taşıdır. Üst yönetim taahhüdü şart” diyor.
2. İnsan Önceliği: Yapay zeka, insan muhakemesinin yerini alamaz; çalışan yetkinlikleri ve kurum kültürüne yatırım hayati önemde. Intesa Sanpaolo, bu sayede finansal kapsayıcılığı teşvik eden yeni kredi modelleri geliştirebiliyor.
3. Sağlam Altyapı: Ölçeklenebilir yapay zeka için bulut tabanlı, güçlü veri yönetişimine dayalı sağlam bir temel şart.
4. İnovasyonun Güçlendirilmesi: Yapay zeka, çalışanları rutin işlerden kurtararak onları daha yaratıcı işlere yönlendiriyor. Old National Bank’ın kredi veri giriş süreçlerinin %90’ını otomatikleştirerek çalışanlarının zamanını stratejik analizlere ayırmasını sağlaması, buna çarpıcı bir örnek oluşturuyor.
5. Sürekli Öğrenme: Yapay zeka bir “kur ve unut” teknolojisi değil, sürekli gelişim gerektiren bir yolculuk.

Kaliteli Veri ve Hibrit Model Rekabetin Anahtarı

Her iki sektör raporu da kaliteli verinin tartışılmaz önemini ve insan-yapay zeka iş birliğine dayalı hibrit modellerin kaçınılmazlığını vurguluyor. Bu hibrit modelin operasyonel verimlilik sağlaması için, yapay zekanın yalnızca bir analiz aracı değil, karar alma süreçlerine güvenle entegre olabilen bir “ajan” gibi davranması kritik öneme sahip. Bu noktada SAS’ın eylem odaklı yapay zeka (Agentic AI) yaklaşımı ve bu yaklaşımın merkezinde yer alan SAS Viya platformu tam olarak bu ihtiyaca yanıt veriyor. Viya’nın sunduğu bütünleşik altyapı, bu tür akıllı ajan sistemlerinin doğrudan tasarlanmasına, yönetilmesine ve ölçeklendirilmesine olanak tanıyor.

Sektör liderleri, yapay zekanın nihai devrimini henüz tam olarak gerçekleştirmemiş olsa da bu tür akıllı, yönetilebilir ve güvenilir ajan sistemleriyle desteklenen hibrit modellerin, hizmet hızını artıracağı, maliyetleri düşüreceği ve çalışanların katma değerli işlere odaklanmasını sağlayacağı konusunda hemfikir. Türkiye ve dünyada finansal hizmetler kuruluşları için de bu küresel eğilimler, operasyonel dinamikleri yeniden şekillendirmek ve rekabet avantajı elde etmek için kritik bir fırsat penceresi.

Bankacılıkta yapay zeka yatırımlarının 2028’de 67 milyar dolara ulaşması bekleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin son MDR analist raporuna göre, gelişmiş kalıcı tehditler (APT), 2024 yılında her dört şirketten birini etkiledi ve bu oran 2023’e kıyasla %74’lük dikkat çekici bir artışa işaret ediyor. Bulgular, otomatik tespit teknolojilerindeki ilerlemelere rağmen siber saldırganların hâlâ sistem açıklarını istismar ederek savunma hatlarını aşabildiğini gösteriyor. Bu tehditlere yanıt olarak Kaspersky, güvenlik operasyonlarını daha verimli hale getirmek amacıyla Kaspersky SIEM çözümünü yeni özelliklerle güçlendirdi.

Kaspersky SIEM, BT altyapısı genelinde günlük verilerini toplayan, birleştiren, analiz eden ve saklayan; ayrıca bağlamsal zenginleştirme ve uygulanabilir tehdit istihbaratı sunan bir platformdur. Son güncellemeyle birlikte bu platforma aşağıdaki yenilikler eklendi:

DLL Ele Geçirme Saldırılarına Karşı Gelişmiş Koruma

Meşru yazılımlar çalışırken çok sayıda kütüphane yükler. Saldırganlar bu süreci kötüye kullanarak tespit edilmeden sistemlere sızabilir. Bu tehdide karşı geliştirilen Kaspersky SIEM’in yeni yapay zeka tabanlı alt sistemi, yüklenen tüm kütüphaneleri sürekli analiz eder. Olası bir değişiklik ya da sahte yükleme durumunda sistemi otomatik olarak işaretleyerek güvenlik ekiplerinin hızlıca olay oluşturup inceleme başlatmasını sağlar. Kullanıcılar, bu yeni özelliği etkinleştirmek için yalnızca “DLL ele geçirme saldırılarına zenginleştirme kuralını” toplayıcıya veya korelatöre bağlayarak potansiyel tehditleri daha etkin biçimde tespit edebilir.

Digital Footprint Intelligence ve Managed Detection and Response Entegrasyonu

Kaspersky SIEM, artık Kaspersky Digital Footprint Intelligence (DFI) çözümüyle tam entegre şekilde çalışarak dijital ayak izi verilerine ilişkin kapsamlı analizler sunuyor. Bu sayede kullanıcı hesapları ve parola sızıntıları anında tespit edilerek otomatik uyarılar oluşturuluyor; böylece güvenlik ekipleri hızlı bir şekilde aksiyon alabiliyor. Bu entegrasyon üzerinden tespit edilen olaylar, doğrudan SIEM platformu içinde detaylı biçimde incelenebiliyor ve kurumun genel güvenlik duruşu güçleniyor.

Ayrıca çözüm, Managed Detection and Response (MDR) Konsolu’nda oluşturulan olayların otomatik olarak SIEM sistemine aktarılmasını destekliyor. Bu yenilik, olay yönetimi ve analiz süreçlerini hızlandırarak tehditlerin daha etkin ve verimli biçimde ele alınmasını sağlıyor.

Geliştirilmiş Davranışsal Analiz

Kaspersky SIEM, Windows tabanlı iş istasyonları ve sunucularda kimlik doğrulama süreçleri, ağ trafiği ve işlem yürütme davranışlarını kapsayan yeni bir Kullanıcı ve Varlık Davranış Analizi (UEBA) kural setiyle güçlendirildi. Bu yenilik, olağan dışı davranışların daha doğru şekilde tespit edilmesini ve gelişmiş kalıcı tehditlerin, hedefli saldırıların veya içeriden gelen tehditlerin zamanında fark edilmesini mümkün kılıyor.

Raporlama ve Görselleştirme Alanında Yeni Yetkinlikler

Artık gösterge tabloları (dashboard) ve rapor şablonları farklı Kaspersky SIEM kurulumları arasında paylaşılabiliyor ve aktarılabiliyor. Bu özellik, güvenlik ekipleri arasında kesintisiz iş birliğini kolaylaştırırken farklı güvenlik ortamlarında tutarlılık sağlıyor. Ayrıca kullanıcılar, Kaspersky’den doğrudan güncel içerikleri alarak kurumsal siber güvenlik analizlerinde en son bilgilere erişebiliyor.

Buna ek olarak, bilgi sunumunu daha etkili hale getiren yeni veri görselleştirme bileşenleri (widget) eklendi. Kullanıcılar artık verileri eğilim grafikleri şeklinde görüntüleyebilir, birden fazla grafiği birleştirebilir ve farklı değerler arasındaki ilişkileri görselleştirerek güvenlik içgörülerinin anlaşılabilirliğini ve etkisini artırabilir.

Ayrıca gelişmiş sorgular oluşturma imkânı sunan yeni bir ön tanımlı bileşen de sisteme eklendi. Bu özellik, “drill-down” (derinlemesine analiz) yeteneğiyle destekleniyor; böylece kullanıcılar bir gösterge tablosundan başka bir önceden yapılandırılmış tabloya geçerek verileri daha ayrıntılı şekilde inceleyebiliyor.

Yüksek Erişilebilirlik ve Ölçeklenebilirlik

Kaspersky, SIEM çekirdeğinde yüksek erişilebilirlik ve dayanıklılık sağlayan dağıtılmış Raft tabanlı bir mimariyi devreye aldı. Bu yaklaşım, sistemin yoğun iş yükleri altında kesintisiz çalışmasını sağlarken, kurumların yatayda kolayca ölçeklenmesine olanak tanıyor.

Kaspersky Birleşik Platform Ürün Hattı Başkanı Ilya Markelov, güncellemeye ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Kaspersky olarak SIEM platformumuzu sürekli geliştiriyor, karmaşık tehditlere karşı tespit yetkinliğini en üst seviyede tutmaya çalışıyoruz. Amacımız, siber güvenlik profesyonellerinin üzerindeki yükü azaltarak onların zamanlarını daha çok karmaşık olay analizlerine ve önleyici çalışmalara ayırabilmelerini sağlamak. Gelişmiş yapay zeka teknolojilerinden yararlanarak birçok süreci otomatikleştiriyor ve büyük veri kümelerinin analizini hızlandırıyoruz. Bu da kurumların güvenliğini ve dayanıklılığını önemli ölçüde güçlendiriyor.”

Kaspersky SIEM, Yapay Zeka ile DLL Ele Geçirme Saldırılarına Karşı Güçlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üst düzey veri güvenliği sunan yapay zekâ çözümü

Fujitsu Private GPT, kurumlara verilerini tamamen kendi bünyelerinde tutma imkânı sağlayarak üst düzey veri güvenliği sunuyor. Cloud LLM çözümlerinde görülen sürekli API kullanım maliyetleri yerine yalnızca bakım maliyetine ihtiyaç duyması, işletmelere uzun vadeli tasarruf sağlıyor. Optimize edilmiş performansı ve düşük gecikme süresi sayesinde yüksek hızda çalışan Private GPT, kurumsal altyapıya kolayca entegre edilebiliyor. Ayrıca, özel AI donanımları ve kurumlara özel model eğitimiyle verimlilik en üst seviyeye çıkıyor. Karmaşık yapılandırmalara ihtiyaç duymadan, profesyonel destek ve düzenli güncellemelerle stabil şekilde çalışabilen Private GPT, hazır API ve iş uygulamaları entegrasyonu sayesinde kısa sürede devreye alınabiliyor. Böylece az teknik bilgiyle dahi kullanılabilen çözüm, veri güvenliği, düşük maliyet, yüksek performans ve kolay yönetim avantajlarıyla kurumlar için en doğru yapay zekâ seçeneği olarak ön plana çıkıyor.

Esnek yapısı sayesinde farklı sektörlerde kullanılabiliyor

Fujitsu Private GPT esnek yapısı sayesinde farklı sektörlerde özelleştirilebilir kullanım senaryoları sunuyor. Örneğin; hukuk alanında sözleşme ve dava belgelerinin hazırlanmasında hız ve doğruluk sağlayabilirken, tarım sektöründe ürün verimliliği analizleri ve çiftçi raporlarının oluşturulmasına katkıda bulunabiliyor. Otomotiv sektöründe tasarım ve üretim süreçlerini hızlandırabilirken, siber güvenlikte tehdit analizi ve risk değerlendirmelerini ise otomatikleştirebiliyor. Finans dünyasında  yatırım ve kredi risk analizlerini kolaylaştırabilen Private GPT, sağlık sektöründe ise hasta verilerinden öngörüler üreterek teşhis ve tedavi yöntemlerinin geliştirilmesine destek olabiliyor. Ayrıca Teknoser, Private GPT çözümü ile kurumların yatırım yapmadan önce kendi senaryolarını test edebilecekleri güvenli bir ortam da sağlıyor.

Teknoser’den güvenli ve verimli yapay zekâ çözümü: Fujitsu Private GPT yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ projelerine 3 yılda 3 milyon euro yatırım

Dijitalleşme yolculuklarını her noktada derinleştirerek, sigorta sektöründe teknolojiye yön veren bir şirket olma vizyonuyla hareket ettiklerini söyleyen Allianz Türkiye Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı Fahri Kaan Toker, “Allianz Türkiye olarak yapay zekâyı teknolojiden öte görüyor, bu teknolojileri insana değer katmak ve sektörün ekonomik çıktılarını yeniden şekillendirmek için kullanıyoruz. Bu vizyon, geleceğin sigortacılığını bugünden mümkün kılıyor. Veriyi daha iyi kararlara dönüştüren bir organizasyon olmak için yapay zekâ projelerine son 3 yılda 3 milyon euro yatırım yaptık ve bu yatırımlar sayesinde edindiğimiz deneyimi artık değere dönüştürmeye başladık. Bu noktadan sonra tüm operasyonlarımızı ve iş yapış şeklimizi “yapay zekâ penceresinden” bakarak yapacak şekilde değiştiriyoruz. Sigorta gibi insan hayatına doğrudan dokunan bir sektörde, sigortalılarımızın bugünden yarına hayatlarına eşlik etme hedefiyle teknolojiyi daha akıllı, daha hızlı, daha insana yakın bir sistem inşa etmek amacıyla etkin bir şekilde kullanmaya devam ediyoruz.” dedi.

Smart STP stratejik bir dönüşüm aracı

İnovatif projeler ve yaratılan dönüşümlerle müşteri deneyimi yolculuğunu uçtan uca yeniden tasarladıklarını söyleyen Toker, Smart STP projesinin de bu anlamda sigorta sektöründe yeni bir kilometre taşı olduğunu belirterek, “2,3 milyon sigortalımızın sağlık alanında ilk tercihi Allianz Türkiye. Bu sorumlulukla, sağlık sigortacılığı gibi insan hayatına doğrudan dokunan bir alanda teknolojiyi, insan dokunuşunu kaybetmeden daha fazlasını sunabilmek amacıyla kullanıyoruz. Bu anlayışla geliştirdiğimiz Smart STP projesiyle Türk sigorta sektöründe sağlık sigortası provizyon süreçlerinde karar verme mekanizmasını %92 otomasyona çıkartan ilk yapay zekâ destekli sistemi hayata geçirdik. Allianz Türkiye, yapay zekâ ile bugüne dek 10 milyondan fazla sağlık tazminat başvurusunu insan eli değmeden işleyen Smart STP’nin de desteğiyle kısa bir süre içerisinde 100 milyonuncu provizyon onayına ulaştı. Smart STP projemiz sadece teknolojik bir yenilik değil; aynı zamanda stratejik bir dönüşüm aracı olarak da bizi gururlandırıyor. Sektörümüzde yapay zekâ destekli otomasyonun önünü açan ilk proje olarak umuyoruz ki gelecekteki dijitalleşme girişimlerine de ilham verecek.” dedi.

Yaptıkları altyapı yaptırımları ile performanslı, güvenilir ve verimli yapay zekâ uygulamaları geliştirdiklerini söyleyen Toker, “Bu altyapı, veri gizliliğinin şirketin kontrolünde kalmasını sağlayarak kişisel verilerin korunması açısından kritik bir avantaj sağlıyor. Bu yaklaşım, yapay zekânın tamamen bir asistan gibi davranmasını sağlayarak kontrolün insanda kalmasını temin ediyor ve sektörümüzde iş verimliliği, veri güvenliği, etik ve şeffaf yapay zekâ kullanımı açısından da yeni bir standart belirliyor.” dedi.

Allianz Türkiye, Yapay Zekâ Desteği ile 100 Milyon Provizyon Sayısına Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics

Samsung Electronics, OpenAI’ın küresel Stargate girişimine gelişmiş yarı iletken çözümleri sağlamak üzere bellek alanında OpenAI ile stratejik iş birliği yapacak. Bellek konusunda OpenAI tarafından talep edilen miktarın aylık 900.000 DRAM yonga plakasına ulaşması öngörülüyor. Samsung, yüksek performanslı ve enerji verimli DRAM çözümlerinden oluşan geniş ürün yelpazesiyle bu ihtiyacın karşılanmasını destekleyecek. Kapsamlı yarı iletken çözümleri sağlayıcısı olan Samsung’un lider teknolojileri, eğitimden çıkarımlar yapan sistemlere kadar tüm yapay zekâ iş akışlarını destekleyen zengin ürün portföyüyle, bellek, mantık ve parça döküm (foundry) alanlarını kapsıyor. Gelişmiş yonga paketlemede ve bellek ile sistem yarı iletkenleri arasında heterojen entegrasyon sağlamada farklılaşmış yetkinlikler geliştiren Samsung, OpenAI’a benzersiz çözümler sunabilme kapasitesine sahip.

Samsung SDS

OpenAI ile potansiyel bir ortaklık anlaşması imzalayan Samsung SDS, yapay zekâ veri merkezlerini birlikte geliştirmek ve kurumsal yapay zekâ hizmetleri sunmak için iş birliğine dahil oldu. Gelişmiş veri merkezi teknolojilerindeki uzmanlığıyla Samsung SDS, Stargate AI veri merkezlerinin tasarımında, geliştirilmesinde ve işletilmesinde OpenAI ile iş birliği yapacak. İş birliğinin niyet mektubu kapsamında Samsung SDS, OpenAI’ın yapay zekâ modellerini kendi sistemlerine entegre etmek isteyen işletmelere, danışmanlık, dağıtım ve yönetim hizmetleri sunacak. Samsung SDS ayrıca, OpenAI tarafından sunulan hizmetler için Kore’de bir bayi ortaklığı anlaşması da imzaladı. Bu adımla, yerel şirketlerin OpenAI’nin ChatGPT Enterprise ürünlerini benimsemesi desteklenecek.

Samsung C&T ve Samsung Heavy Industries

Samsung C&T ve Samsung Heavy Industries, OpenAI ile iş birliği yaparak küresel yapay zekâ veri merkezlerinin yanında özellikle yüzer veri merkezlerinin ortak geliştirilmesi çalışmalarına odaklanacak. Yüzen veri merkezleri, arazi kıtlığı sorununa çare olmaları, soğutma maliyetlerinin düşüklüğü ve karbon emisyonlarını azaltabilmeleri açısından karasal veri merkezlerine göre birçok avantajla sahip olsa da teknik karmaşıklıklar nedeniyle günümüzde yaygın olarak kullanılamıyor. Samsung C&T ve Samsung Heavy Industries, iş birliği kapsamında, kendi tescilli teknolojileriyle desteklenecek yüzer veri merkezi altyapılarının yanı sıra yüzer enerji santralleri ve kontrol merkezleri alanlarında da proje fırsatlarını değerlendirecek. Samsung, OpenAI ile başlattığı önemli iş birliğiyle beraber, Kore’nin yapay zekâda dünyanın ilk üç ülkesi arasına girme hedefini tüm gücüyle desteklemeyi ve bu alanda yeni fırsatlar sunmayı planlıyor. Samsung ayrıca, işyerlerindeki yapay zekâ dönüşümünü kolaylaştırmak için ChatGPT’nin şirketlerde daha geniş çapta benimsenmesi için çalışmalar yürütüyor.

Samsung ve OpenAI’dan stratejik iş birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET’in araştırması, daha önce belgelenmemiş iki casus yazılım ailesinin keşfedilmesine yol açtı: Android/Spy.ProSpy, Signal uygulaması ve tartışmalı ve kullanımdan kaldırılan ToTok uygulaması için yükseltme veya eklenti gibi davranırken Android/Spy.ToSpy ise ToTok uygulamasını taklit ediyor. C&C sunucularının hâlâ aktif olması, ToSpy kampanyalarının devam ettiğini gösteriyor.

Keşfi yapan ESET araştırmacısı Lukáš Štefanko konu ile ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Casus yazılım içeren hiçbir uygulama resmî uygulama mağazalarında mevcut değildi. Her ikisinin de meşru hizmetler gibi görünen üçüncü taraf web sitelerinden manuel olarak yüklenmesi gerekiyor. Özellikle, ToSpy kötü amaçlı yazılım ailesini dağıtan web sitelerinden biri Samsung Galaxy Store’u taklit ederek kullanıcıları ToTok uygulamasının kötü amaçlı bir sürümünü manuel olarak indirip yüklemeye yönlendirdi. Yükledikten sonra, her iki casus yazılım ailesi de kalıcılıklarını koruyor ve güvenliği ihlal edilmiş Android cihazlardan hassas verileri ve dosyaları sürekli olarak sızdırıyor. BAE’de teyit edilen tespitler ve kimlik avı ve sahte uygulama mağazalarının kullanımı, stratejik dağıtım mekanizmalarına sahip bölgesel odaklı operasyonları akla getiriyor.” 

ESET Research, ProSpy kampanyasını Haziran 2025’te keşfetti ve bu kampanya muhtemelen 2024’ten beri devam ediyor. ProSpy, iletişim platformları Signal ve ToTok’u taklit etmek için tasarlanmış üç aldatıcı web sitesi aracılığıyla dağıtılıyor. Bu siteler, Signal Encryption Plugin ve ToTok Pro kılığına girmiş, iyileştirme gibi görünen kötü amaçlı APK’lar sunuyor. ae.net alt dizesiyle biten bir alan adının kullanılması, kampanyanın Birleşik Arap Emirlikleri’nde ikamet eden kişileri hedeflediğini düşündürüyor çünkü AE, BAE’nin iki harfli ülke kodu. 

Soruşturma sırasında ESET, aynı casus yazılım kod tabanını kullanan ve ToTok Pro adı altında ToTok mesajlaşma uygulamasının geliştirilmiş bir sürümü gibi görünen beş adet daha kötü amaçlı APK keşfetti. Birleşik Arap Emirlikleri’nde geliştirilen tartışmalı ücretsiz mesajlaşma ve arama uygulaması ToTok, gözetim endişeleri nedeniyle Aralık 2019’da Google Play ve Apple’ın App Store’undan kaldırıldı. Kullanıcı tabanının çoğunlukla BAE’de olduğu göz önüne alındığında ToTok Pro’nun bu bölgedeki kullanıcıları hedef alıyor olması muhtemel çünkü bu kullanıcılar kendi bölgelerindeki resmî olmayan kaynaklardan uygulamayı indirme eğiliminde olabilirler.

Çalıştırıldığında her iki kötü amaçlı uygulama da cihaza kaydedilmiş kişilere, SMS mesajlarına ve dosyalara erişim izni istiyor. Bu izinler verilirse ProSpy arka planda veri sızdırmaya başlıyor. Signal Encryption Plugin, cihaz bilgilerini, kaydedilmiş SMS mesajlarını ve kişi listesini çıkarır ve sohbet yedeklemeleri, ses, video ve görüntüler gibi diğer dosyaları sızdırır.

Haziran 2025’te, ESET telemetri sistemleri, BAE’de bulunan bir cihazdan kaynaklanan ve aktif olarak yayılan, daha önce belgelenmemiş başka bir Android casus yazılım ailesini tespit etti. ESET, bu kötü amaçlı yazılımı Android/Spy.ToSpy olarak etiketledi. Daha sonra yapılan araştırma, ToTok uygulamasını taklit eden dört aldatıcı dağıtım web sitesini ortaya çıkardı. Uygulamanın bölgesel popülaritesi ve tehdit aktörleri tarafından kullanılan taklit taktikleri göz önüne alındığında bu casus yazılım kampanyasının birincil hedeflerinin BAE veya çevresindeki bölgelerdeki kullanıcılar olduğu tahmin edilebilir. Casus yazılım arka planda şu verileri toplayabilir ve dışarı aktarabilir: Kullanıcı kişileri, sohbet yedeklemeleri, görüntüler, belgeler, ses ve video gibi cihaz bilgi dosyaları. ESET’in bulguları, ToSpy kampanyasının muhtemelen 2022 ortasında başladığını göstermektedir.

Lukáš Štefanko, “Kullanıcılar, resmî olmayan kaynaklardan uygulama indirirken ve bilinmeyen kaynaklardan yüklemeyi etkinleştirirken ayrıca resmî uygulama mağazaları dışındaki uygulamaları veya eklentileri, özellikle güvenilir hizmetleri geliştirdiğini iddia edenleri yüklerken dikkatli olmalıdır” tavsiyesinde bulundu.

Sahte mesajlaşma uygulamalarıyla veri sızdırıyorlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS) kapsamındaki inşaat sektörü verileri  Inputs to construction industries) 2025 Ağustos’a kadarki dönemde inşaat girdilerinde 2024’e göre sınırlı fakat devam eden bir artışa işaret ediyor. Alt kırılımlarda çimento, hazır beton, çelik ürünleri, çatı kaplamaları gibi kalemlerde 2020–2025 döneminde kümülatif fiyat seviyeleri yüksek seyrini koruyor. Sektörün nihai fiyat göstergesi olan üretici fiyat endeksi de pandemi sonrası birikimli artışın ardından 2024–2025’te daha yatay bir patikaya geçmiş durumda. 

Birleşik Krallık’ta, Haziran 2025 sonuna ait inşaat maliyetleri endeksi 2024’teki keskin dalgalanmaların ardından 2025’te fiyat dinamiklerinin ılımlı ve segmentler arası farklılaşan bir ivme izlediğini gösteriyor. Buna eşlik eden bakanlık değerlendirmeleri ve malzeme istatistikleri, 2025 yazında yapı malzemeleri ticareti ve sektör çıktısında ılımlı artışlara karşın yeni siparişlerde dalgalı seyrin sürdüğünü ortaya koyuyor. 

Destatis verilerine göre Almanya’da konvansiyonel yöntemle inşa edilen yeni konutlarda fiyatlar 2025’te yıllık %3,2 artış gösterdi. Bu, 2023–2024’te gözlenen yüksek maliyet seviyelerinin ardından 2025’te daha ılımlı fakat pozitif bir fiyat eğilimine işaret ediyor. Sektör duyarlılığı tarafında, ifo’nun Ağustos 2025 anketi konut inşaatında beklentilerin zayıfladığını gösterdi. 

ABD ve İngiltere’de Denge, Çin’de Baskı

Dünyanın en büyük inşaat üreticilerinin yer aldığı Çin’de ise resmi, ulusal kapsamlı bir “inşaat maliyet endeksi” kamuya açık ve düzenli biçimde yayımlanmıyor. Piyasada maliyet dinamikleri için inşaat PMI’ı, konut fiyat endeksleri ve uluslararası danışmanlıkların maliyet incelemeleri takip ediliyor. Çin’de 70 şehirde yeni konut fiyatları Ağustos 2025’te yıllık %-2,5 ile daralan fakat yavaşlayan bir düşüş sergiledi. Bu, geliştirici tarafındaki baskıların hala sürdüğüne ve sektörel olarak bir rahatlamanın kısa vadede oluşmayacağına işaret ediyor. 

Özetle dünya genelinde; ABD ve İngiltere’de fiyat göstergeleri ılımlı artış / yatay bir eksende görülürken; Almanya’da pozitif ama ılımlı artış, Çin’de ise konut fiyatlarında devam eden fakat yavaşlayan düşüş ve aktivitede stabilizasyon sinyalleri ile karşımıza çıkıyor.

Türkiye’de ise TÜİK’in geçtiğimiz gün açıklanan Ağustos 2025 İnşaat Maliyet Endeksi’ne göre; inşaat maliyet endeksi aylık %1,05, yıllık %22,82 artış gösterdi.  Malzeme endeksi aylık %1,46, yıllık %19,17; işçilik endeksi aylık %0,28, yıllık %30,16 artış gösterdi. Bina İME (inşaat maliyet endeksi) aylık %1,15, yıllık %22,53; bina dışı yapılar İME (inşaat maliyet endeksi) aylık %0,72, yıllık %23,75 arttı. Bu tablo; işgücü maliyetlerinin yıllık bazda malzemeden daha hızlı arttığını, buna karşılık aylık dinamikte malzeme kaynaklı bir ivmenin öne çıktığını gösteriyor. 

Dikbaşer: Verimlilik Olmadan Büyüme Mümkün Değil, İşgücü Eksikliği Sektörün En Kritik Sorunu

Küresel inşaat maliyet endekslerini Türkiye ile değerlendiren NOVO Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Aytuğ Dikbaşer, ‘’Küresel göstergeler farklı yönlere işaret etse de ortak gerçek şu ki verimlilik ve şeffaf veri olmadan sürdürülebilir büyüme mümkün değil. Biz NOVO olarak; dijitalleşme ve sürdürülebilir tasarım prensipleriyle bu dönemi sadece atlatmıyor, avantaja dönüştürüyoruz. Üç şantiyemizdeki üretim, bu yaklaşımın somut karşılığıdır. Maliyetler hep hayatımızda olacak, burada tüketiciye verilen taahhütlere uyabilmek son derece kritik ve piyasalardaki gelişimleri yakından takip etmek son derece önemli” dedi. 

Ağustos 2025 inşaat maliyet endeksini değerlendiren Dikbaşer, ‘’İnşaat sektöründeki üretim çıktısı kadar önemli bir diğer husus insan kaynağıdır. Sektörümüzde daha fazla insan gücüne ihtiyaç var. Teknoloji ve dijital dönüşümle birçok işi otomatize etmek mümkün olsa da hala ustalık konusunda işgücü ihtiyacı özellikle inşaatın yoğun olduğu bölgelerde devam ediyor. Biraz da arz talep dengesi nedeniyle işgücü maliyetleri yıllık bazda malzemeden çok daha hızlı artış gösteriyor. Biz üç ayrı şantiyede yoğun işgücü ile süreçlerimize hızla devam etsek de sektör oyuncularının finansman yanında en çok zorlandığı alanlardan biri işgücü eksikliği’’ sözlerine ekledi.  

Küresel Maliyet Dengesi Yeniden Kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yıl Helsinki’de düzenlenen ve dünyanın önde gelen girişimcilik etkinliklerinden biri olan Slush, bu yıl ilk kez Türkiye’de Istanbul Slush’D adıyla gerçekleşti. Etkinlikte, Türkiye girişimcilik ekosisteminin uluslararası görünürlüğü artırılırken, Tech Istanbul girişimleriyle birlikte, vizyonunu ve İstanbul’un inovatif ruhunu dünya sahnesine taşıdı.

Istanbul Slush’D etkinliğinde gerçekleştirilen Tech Istanbul Startup Pitch Stage, İstanbul’un girişimcilik ekosisteminin geldiği noktayı uluslararası kamuoyuna tanıtması açısından büyük bir adım oldu.

İSTANBUL İNOVASYONU DÜNYA VİTRİNİNDE

Tech Istanbul’un ekosistem ortağı olarak yer aldığı bu özel sunum sahnesi, sadece yerel değil, aynı zamanda uluslararası görünürlük için de büyük bir adım oldu. Yapay zekâdan sürdürülebilir teknolojilere, fintech’ten mobilite çözümlerine kadar geniş bir yelpazede inovasyon üreten 14 girişim, çözümleriyle sektör liderlerinin ve uluslararası yatırımcıların dikkatini çekti.

Bu başarı, İstanbul’un girişimcilik potansiyelinin artık sadece yerel bir mesele olmadığını, küresel rekabette güçlü bir oyuncu olma yolunda ilerlediğini gösterdi. Tech Istanbul’un bu tür uluslararası etkinliklerde aktif rol alması, girişimlerin global pazarlara açılma hedefini somutlaştırdı.

TECH ISTANBUL NEDİR?

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) çatısı altında faaliyet gösteren Tech Istanbul, şehrin girişimcilik ekosistemine yön veren çalışmalarıyla dikkat çekiyor. İBB Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Akıllı Şehir Şube Müdürlüğü’ne bağlı olarak yürütülen bu program, girişimcilerin büyüme yolculuklarında en büyük destekçisi konumunda. Girişimlere sağladığı mentörlük, altyapı, yatırım ağına erişimi ve uluslararası iş birliği imkanlarıyla Tech Istanbul, İstanbul’un inovasyon kapasitesini güçlendiriyor.

Tech Istanbul Startup Pitch Stage’de Yer Alan Girişimler:

Artiwise: Yapay zeka ve doğal dil işleme teknolojileri ile firmaların müşteri deneyimini ilgilendiren aksiyonları kök neden analizi ile takip etmesini mümkün kılarak müşteri iletişimlerini doğru anlamalarını sağlayan platformdur.

Assistbox: Kurumların birçok süreçte müşterilerine uzaktan görüntülü şekilde hizmet verebilmesine olanak sağlayan online iletişim platformudur.

Ayvos: Video analitik ve görüntü işleme platformu ile operasyonları güvenlik ve verimlilik açısından otomatik olarak ölçen, raporlayan ve izleyen sistemdir.

Buluttan Weather Intelligence: Sunduğu hava zekası ve iklim odaklı çözümleri ile iş ortaklarının finansal ve operasyonel verimliliği artırmanın yanı sıra iklim krizinin etkilerine karşı önlem almalarına imkan sağlayarak, insan ve varlık güvenliğine katkı sunar.

Comodif: Araç üreticileri ve araç filoları için IoT tabanlı veri analitiği çözümleri sunarak operasyonel verimliliğini artırır ve maliyetleri optimize eden mobilite çözümüdür.

Datasance: Enterprise Open Source Fog Computing/Distributed Edge Intelligence Platform sağlayıcısıdır.

Fedu.ai: Çocukların bilişsel ve fiziksel gelişimlerini destekleyici oyunlar ve içerikler geliştirerek sunan bir platformdur.

MASRAFF: Masraf yönetimini dijitalleştiren yapay zeka tabanlı platformu ile otomatik veri girişi, öngörülebilirlik raporları, gider politikalarına uyum ve denetim gibi özellikleri sayesinde şirketlere finansal yönetim çözümleri sunar.

Novus: AI tabanlı çözümleriyle işletmelerin iş akışlarını otomatikleştirmelerini sağlayan, hızlı kurulumlar için basit bir arayüz ve gelişmiş kontrol için tam özellikli bir alan sunan bir yapay zeka çözümüdür.

Remus Enerji: Uygun enerji tedariğinden makine enerji kullanımlarına kadar olan tüm süreci uçtan uca yöneten bir enerji hizmet (E-SaaS) yazılımı sunar.

Sertifier: Doğrulanabilir ve paylaşılabilir dijital sertifika/diploma/lisans üretim süreçlerini yöneten uygulamasıyla bireylerin ve kurumların yetenek yönetim süreçlerini etkili ve ölçülebilir hale getirir.

SmartIR: Yapay zeka ve görüntü işleme tabanlı çözümlerle, sürüş güvenliği, yol durum analizi ve yolcu yoğunluğu yönetiminde akıllı ve veriye dayalı uygulamalar geliştirir.

Syntonym: Kameralardan toplanan verileri kayıpsız ve gerçek zamanlı olarak anonimleştirerek, görsel veri işleyen kuruluşları yaptırım risklerine karşı korurken, yapay zeka algoritmalarının doğru ve güvenilir veri setleri ile beslenmesini sağlar.

Workybe: Enerji, ekipman ve ekip verimliliğini maksimize eden yapay zeka tabanlı enerji ve varlık yönetim platformudur.

Tech Istanbul, inovatif girişimlerin gelişimini desteklemeye ve İstanbul’u girişimcilik ve teknoloji alanlarına global bir hub haline getirmeye devam ediyor.

Tech İstanbul Yıldızları Uluslararası Arenada İlgi Odağı Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak’ın öncülüğünde mekân ve kaynak olanakları güçlendirilerek referans kaynak üssüne dönüştürülen Merkez Kütüphanesi; grup çalışma salonları, bilgisayar salonları, 214 kişisel çalışma odası, 4 serbest okuma salonu ve 3 sesli kitap kayıt stüdyosu ile aynı anda 2 bin 106 kişiye hizmet veriyor.

Bünyesinde 251 bin 446 basılı kitap, 767 bin 919 elektronik kitap, 177 bin 820 elektronik dergi ve 148 adet veri tabanı bulunan Merkez Kütüphanesi; İzmir Koleksiyonu, Atatürk Koleksiyonu, Prof. Dr. Nuri Bilgin Koleksiyonu, Refik Şevket İnce, Hıfzı Veldet Velidedeoğlu ve Bergama Koleksiyonunun yanı sıra sadece birkaç kopyası günümüze ulaşan el yazması nadir eserler koleksiyonuna ev sahipliği yapıyor.

“Sosyal yaşam alanına dönüştürüldü”

Yapılan yatırımlar neticesinde üniversitenin kalbi konumuna yükselen Merkez Kütüphanesi, hem kurum içi öğrenci ve akademisyenler için hem de kurum dışı kullanıcılar için sosyal yaşam alanı niteliği taşıyor. Öğrenci dostu bir yönetişim modeli ile hizmet ürettiklerini vurgulayan Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Kütüphanemiz, öğrencilerin en yoğun kullandıkları mekânların başında yer alıyor. Yaptığımız yatırımlarla öğrencilerimiz ve akademisyenlerimizin yanı sıra kurum dışı kullanıcılar için yaşam merkezi haline geldi. Farklı disiplinlerden ve alanlardan çok sayıda esere ev sahipliği yapmakla birlikte dijital arşiv ve zengin elektronik veri tabanları ile kullanıcılarımıza hizmet veriyoruz. Ayrıca, kütüphanemizin fiziki koşulları dolayısıyla ‘Engelli Dostu’ bir kütüphane olarak faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Engellilere yönelik sunduğumuz olanaklarla önemli bir konumda olan kütüphanemizde 3 adet sesli kitap kayıt stüdyosu bulunuyor. Burada engelli kullanıcıların ihtiyaç duydukları akademik kitaplar ve her türlü öğretim materyali betimlenip seslendiriliyor. Görme engelli kullanıcılar, elektronik öğretim materyallerini kendilerine ait cihazları ile kaynakları dinleyebiliyor ve kaydedebiliyorlar. Yılda ortalama 1 milyonun üzerinde ziyaretçiye ev sahipliği yapıyoruz. Kablosuz internet erişimi hizmetlerinden kütüphane kullanıcılarımız ücretsiz faydalanıyor. Eğitim-öğretim döneminde haftanın her günü açığız. Özellikle sınav dönemlerinde 7/24 hizmet vererek öğrencilerimize kesintisiz bir çalışma ortamı sağlıyoruz” diye konuştu.

“Araştırmacılarımıza her türlü kolaylığı sağlıyoruz”

Rektör Prof. Dr. Budak, “Araştırmacılarımıza Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığımız bünyesinde ücretsiz açık erişimli dergilerde yayın desteği sağlıyoruz. Abonesi olduğumuz veri tabanları ile yapılan anlaşmalar sonrası açık erişimli dergilerde yayın yapmak istendiğinde makale işlem ücreti ödemeden akademisyenlerimiz yayın yapabiliyor. Eğitim-öğretim dönemi içerisinde kütüphanede sergi, seminer ve eğitim faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Üniversitemize yeni kayıt olan birinci sınıf öğrencilerimize kütüphane kullanımı hakkında oryantasyon eğitimleri düzenliyoruz” dedi.

Binlerce kitap ve sınırsız bilginin kaynağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Dijital Deneyimler CTO’su ve Samsung Research Başkanı Paul (Kyungwhoon) Cheun, “Samsung Research, gerçek dünyadaki yapay zekâ deneyimleriyle müşterilerine güçlü bir uzmanlık ve rekabet avantajı kazandırıyor. TRUEBench’in üretkenlik işlerinde değerlendirme standartları oluşturacağına ve Samsung’un teknolojideki liderliğini daha da güçlendireceğine inanıyoruz” dedi. 

Son zamanlarda şirketler yapay zekâyı daha çok benimsedikçe büyük dil modellerinin üretkenliğini ölçme talebinde artış yaşanıyor. Ancak, çoğunlukla İngilizce odaklı olan mevcut kriterler öncelikle genel performansı ölçüyor ve tek turdan oluşan soru-cevap yöntemleriyle sınırlı bir değerlendirme yapıyor. Bu durum, bu değerlendirmelerin gerçek çalışma ortamlarını yansıtma doğruluğunu sınırlandırıyor. Bu sınırlamaları kaldırmak için geliştirilen TRUEBench hem 10 kategori ve 12 dilde çalışan 2.485 test setinden oluşuyor hem de diller arası senaryoları destekliyor. Test setleri, yapay zekâ modellerinin gerçekte hangi noktalara çözüm sunabileceğini inceliyor. Samsung Research’in geliştirdiği TRUEBench, kolay taleplerden uzun belgeleri özetlemeye kadar çeşitli görevleri inceliyor ve içeriği 8 karakterden 20.000 karakterin üzerine kadar değişen test setleri uyguluyor.

Yapay zekâ modellerinin performansını değerlendirirken yapay zekâ tarafından sağlanan yanıtların doğru olup olmadığını anlamaya imkân veren net kriterlere sahip olmak büyük önem taşıyor. Gerçek yaşam senaryolarında, kullanıcıların tüm istekleri, talimatlarda açıkça belirtilmeyebiliyor. Bu nedenle TRUEBench, yalnızca yanıtların doğruluğunu değil aynı zamanda kullanıcıların örtük ihtiyaçlarını gözeten ayrıntılı koşulları da dikkate alıyor ve gerçekçi değerlendirmeler yapıyor.

Gerçek insanlar ile yapay zekâ iş birliğiyle değerlendirme öğelerini doğrulayan Samsung Research çözümünde, ilk olarak, gerçek yorumcular değerlendirme kriterlerini oluşturuyor, ardından yapay zekâ bunları inceleyerek hataları, çelişkileri veya gereksiz kısıtlamaları kontrol ediyor. Daha sonra, gerçek yorumcular kriterleri tekrar daha iyi hale getiriyor. Bu süreç tekrarlanarak giderek daha hassas değerlendirme standartları oluşturuluyor. Söz konusu çapraz doğrulama kriterlerine dayanan yapay zekâ modellerinin otomatik değerlendirmesiyle kişisel önyargılar en aza indiriliyor ve tutarlılık sağlanıyor. Her testte, modelin değerlendirmeden geçebilmesi için tüm koşulların karşılanması gerekiyor. Bu da görevlerin daha ayrıntılı ve hassas puanlanmasını sağlıyor.

TRUEBench’in veri örnekleri ve puanlama tabloları, küresel açık kaynak platformu Hugging Face’de yer alıyor. Bu da kullanıcıların beş modele kadar karşılaştırma yapmasına ve yapay zekâ model performanslarını bir bakışta kapsamlı bir şekilde incelemesine imkân tanıyor. Ayrıca, ortalama yanıt süresi sonuçlarına ilişkin veriler de yayınlanıyor. Böylece, performans ve verimlilik eşzamanlı karşılaştırılabiliyor. 

Samsung yapay zekâ benchmark çözümü TRUEBench’i tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de su ve kanalizasyon idareleri arasında dijitalleşmede öncü kurumlar arasındaki yerini daha da güçlendiren KOSKİ, kurumsal bilişim güvenliğini de uluslararası düzeyde kontrol altında tutuyor. Tescillenen yazılım ve sistemler şu şekilde: “Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi”, “Harezmi Veri Merkezi”, “ÇocukSu”, “Damla”, “KATİS”, “KOMİM”, “KOSKİCBS”, “SUVERAN”, “SUYM”, “Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi”.

KESİNTİSİZ VERİ GÜVENLİĞİ

Arif Bilge Tesisleri’nde konuşlandırılan Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi, Selçuklu Tesisleri’ndeki Harezmi Veri Merkezi ile “Aktif-Aktif” prensibiyle çalışarak kesintisiz ve eşzamanlı hizmet sağlıyor. Bu sayede afet anında ve sonrasında veri kaybı ve hizmet kesintisi riski minimize ediliyor.

KURUM İÇİ DİJİTAL ÇÖZÜMLER

Kurum çalışanlarının duyuru ve hizmetlere hızlı erişimi için oluşturulan Damla platformu, dijital iletişimi kolaylaştırıyor. KATİS (Araç Talep ve İzleme Sistemi) ise araç talep, tahsis ve takip süreçlerini dijital ortama taşıyarak araçların anlık konumlarının izlenmesini ve bilgilendirmelerin otomatik yapılmasını sağlıyor. Öte yandan KOMİM (KOSKİ Müracaat ve İletişim Merkezi) uygulamasıyla abonelikten projelendirmeye kadar tüm süreçler anlık olarak takip edilebiliyor.

AKILLI YÖNETİM VE ANALİZ

KOSKİCBS yazılımı, coğrafi bilgi sistemleri sayesinde konuma dayalı kurumsal verilerin sorgulanmasını, depolanmasını ve analizini mümkün kılıyor. SUVERAN (Veri Analiz Sistemi) ile kurumun farklı kaynaklarından elde edilen veriler anlamlı grafikler, tablolar ve raporlar hâline dönüştürülüyor. SUYM (Su Yönetim Merkezi) yazılımı ise kaynaktan son kullanıcıya kadar suyun yolculuğunu CBS, SCADA, ABYS ve benzeri sistemlerden elde edilen verilerle analiz ederek sürdürülebilir bir yönetim imkânı sunuyor.

ULUSLARARASI STANDARTLARDA GÜVENLİK

ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ile KOSKİ, kurumun bilgi varlıklarını uluslararası standartlarda güvence altına alıyor. Bu sistem; bilgilerin gizliliği, bütünlüğü ve erişilebilirliğini korurken, kurumsal bilgi güvenliği süreçlerinin sürekli iyileştirilmesini sağlıyor.

KOSKİ Geliştirdiği Yazılım ve Sistemleri Tescilledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en hızlı büyüyen mobil aksesuar markası Mcdodo, mobil cihaz kullanıcılarını ‘juice jacking’ olarak adlandırılan ve son yıllarda artan veri hırsızlığı tehlikesine karşı dikkatli olmaya çağırıyor. Bu yöntemle, telefonunuzu şarj için bağladığınız ortak USB portları, fark etmeden zararlı yazılım yükleyebiliyor veya kişisel verileri kopyalıyor. Mcdodo Türkiye, güvenli şarj için dikkat edilmesi aşağıdaki kritik adımları öneriyor:

Kendi adaptörünüzü taşıyın:

Sertifikalı ve güvenlik testinden geçmiş ürünleri tercih edin. Ortak alanlardaki güvenilir olmayan sistemler bataryaya kalıcı olarak zarar veriyor. 

USB yerine priz kullanın:

Mümkünse USB yerine doğrudan elektrik prizine kendi adaptörünüz ve kablonuzla bağlanın. 

En pratik çözüm powerbank: 

Kişisel powerbank ile telefonu şarj etmek hem batarya hem veri güvenliği için kritik. Üstelik yüksek kapasiteli ve küçük boyutlu powerbank’lere ulaşmak artık daha kolay.

Veri değil şarj kablosu kullanın: 

Ortak alan portlarını kullanmak zorunda kalırsanız veri değil sadece şarj kablosu kullanın. Veri bloklayıcı kablolar bilgilerin kopyalanmasını engeller. 

İzinleri kontrol edin: 

IOS veya Android işletim sistemli akıllı telefonları şarja bağladığınızda ‘USB ile ne yapılacağı’ sorulursa ‘Sadece Şarj’ seçeneğini onaylayın. 

Mcdodo, söz konusu tehlikelere karşı akıllı telefon sahiplerini kendi şarjlarını yanında taşımalarını öneriyor. 

Ortak şarj noktalarında gizli tehdit! Veri hırsızlığına dikkat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CX verisiyle operasyonel mükemmellik

Artiwise CXM Platformu, tüm müşteri iletişim kanallarından (çağrı merkezi konuşmaları, anketler, sosyal medya, chatbot, online yorumlar vb.) gelen müşterinin sesini (Voice of Customer – VOC) derinlemesine analiz ederek, operasyonel süreçlerdeki görünmez sorunları ve verimlilik potansiyellerini ortaya çıkarıyor. Geleneksel yöntemlerle müşteri deneyimine dair verilerin sadece yüzde 5’lik küçük bir kısmı analiz edilebilirken, Artiwise platformu, bu verilerin tümünü işliyor ve yüzde 65’ini otomatik olarak eyleme dönüştürülebilir adımlara dönüştürüyor. Bu sayedemüşteri deneyimi verisi, artık sadece raporlanan şikayetlerin ötesine geçiyor ve tedarik zinciri, stok planlaması ve üretim süreçleri gibi kritik operasyonel alanlara doğrudan yön veriyor.

Örneğin müşteri geri bildirimlerini analiz etmek ve verimlilik potansiyellerini ortaya çıkarmak için Artiwise CXM platformunu kullanan bir otomotiv devi, müşterilerin ürün kalitesi veya teslimat süreçleriyle ilgili yaşadığı sorunlardan hareketle, doğrudan üretim hattındaki ve tedarik zincirindeki kusurları saptamayı ve gidermeyi başardı. Otomobil üreticisi, bu içgörüler sayesinde, yalnızca mevcut sorunlara müdahale etmekle kalmadı, aynı zamanda henüz büyümemiş problemleri.önleyici tedbirler alabildi. Bu örnek, müşteri deneyimi verisinin proaktif üretim yönetimi açısından taşıdığı değeri net biçimde ortaya koyuyor.

Benzer şekilde, perakende sektöründeki birçok dev şirket, ürün bulunabilirliği ile ilgili müşteri geri bildirimlerini analiz ederek, doğrudan stok optimizasyonu ve lojistik planlaması için stratejik kararlar alabiliyor. Artiwise CXM platformu, müşteri geri bildirimlerinden elde edilen verilerle farklı ürün özelliklerini kategorize etme ve anlama yeteneği sunarak, ürün gamı ve stok kararlarına etkili bir şekilde ışık tutuyor. Bu, sadece operasyonel verimlilik değil, müşteri memnuniyeti açısından da doğrudan etki yaratıyor.

Müşteri içgörüleriyle hedef odaklı ürün geliştirme ve kampanyalar 

CX verisi, sadece operasyonel süreçleri değil, pazarlama ve ürün geliştirme stratejilerini de kökten dönüştürüyor. Artiwise, müşteri duygu ve tercih analizleriyle pazarlama stratejilerini daha etkili hale getiriyor. Hangi kampanyaların daha etkili olduğu, hangi ürün özelliklerinin geliştirilmesi gerektiği ya da yeni bir ürün fikrinin doğup doğmayacağı bile müşteriden gelen geri bildirimle öngörülebiliyor.

Artiwise’ın Aksiyon Planlayıcı özelliği, ekiplerin müşteri deneyimindeki acı noktalar doğrultusunda doğru noktalara odaklanarak aksiyon almasını, bu aksiyonları sistematik biçimde takip edip kıyaslamasını sağlıyor. Bu yapı sayesinde şirketler, daha ölçülebilir ve hedef odaklı iyileştirmeler yaparak ROI artışı sağlayabiliyor.Aynı zamanda, pazarlama ekipleri müşteri verilerine dayalı, daha hedefli ve kişiselleştirilmiş kampanyalar oluşturabiliyor. Müşteri geri bildirimlerinden elde edilen içgörülerle ürün geliştirme ve hizmet iyileştirme süreçleri de daha veriye dayalı hale geliyor, bu da pazar ihtiyaçlarına tam olarak uyan ve müşteri memnuniyetini artıran yenilikler sunulmasını kolaylaştırıyor.

Artiwise CEO’su Tanel Temel, konuya ilişkin yaptığı açıklamada, “Müşteri deneyimi verisi, artık sadece bir müşteri hizmetleri konusu değil, tüm şirketin stratejik pusulasıdır. Yapay zeka ile biz bu veriyi sadece anlamlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketlerin tedarik zincirinden kampanya planlamasına kadar her alanda daha akıllı ve proaktif kararlar almasını sağlıyoruz. Bu sayede müşterinin sesini gerçekten dinleyebilme kabiliyeti, operasyonel verimliliği artırıyor, maliyetleri düşürüyor ve satışlara doğrudan katkıda bulunuyor” dedi.

Yapay zeka destekli uçtan uca müşteri deneyimi yönetimi

Platformun bütüncül çözüm döngüsü sayesinde şirketler, müşteri davranış kalıplarını saptayarak kişiselleştirilmiş deneyimler sunma, anomali tespitiyle proaktif müdahalelerde bulunma ve departmanlar arası hizalanma kabiliyeti kazanıyor. Böylece stratejik karar alma mekanizmalarını çağın hızına ve çok sesliliğine uyarlayarak iyileştiriyor.

Yapay Zekâ, Müşteri Deneyimini Şirketlerin Karar Mekanizmasına Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Zen 5” x86 mimarisi üzerine kurulu olan bu yüksek performanslı işlemci, kompakt 4 nm chiplet tasarımında 16 çekirdeğe ve 32 iş parçacığına kadar destek sağlıyor. Çoklu iş parçacığı performansını en üst seviyeye çıkarmak, yazılım geliştirmeyi sadekeştirmek ve iş akışını hızlandırmak için optimize edildi.

Cihaz, yüksek clock speed ve 128 MB’a kadar L3 önbellek ile ışık hızında veri yönetimi sağlıyor. Network package işleme veya endüstriyel gerçek zamanlı kontrol sistemleri gibi gecikmeye duyarlı görevlerde performans için optimize edildi. Ayrıca AVX-512 komut seti desteği ile yapay zekâ çıkarım iş yüklerinde verimlilik ve performans artışı sunuyor. 65W–170W arasında yapılandırılabilir TDP (Thermal Design Power) aralığı, müşterilere yeni nesil güvenlik duvarları (NGFW’ler) gibi gömülü kullanım senaryolarında performans ile verimlilik arasında esneklik sunuyor.

Gömülü Müşteriler için Uzun Vadeli Değer

Gömülü (embedded) çözümler yalnızca performans değil; aynı zamanda uzun ömür, istikrar ve dayanıklılık gerektiriyor. EPYC Embedded 4005 Serisi işlemciler, 7 yıllık planlanmış üretim kullanılabilirliği ile tedarik istikrarı sunuyor. Dahili RAS (Güvenilirlik, Kullanılabilirlik, Servis Edilebilirlik) özellikleri — DRAM ECC, yonga üzeri ECC/parite ve PCIe hata tespiti — maksimum çalışma süresi sağlıyor.

Gömülü sistemlerde entegrasyon kolaylığı da kritik öneme sahip. EPYC Embedded 4005, birden fazla EPYC neslinde kullanılan AM5 soketi ile uyumlu. Bu süreklilik; kart tasarımını ve sistem geliştirmeyi kolaylaştırdığı gibi aynı zamanda AMD gömülü ekosistemi genelinde ölçeklenebilirlik sağlıyor; mühendislik karmaşıklığını azaltıyor ve uzun vadeli bakım için daha hızlı pazara çıkış ile sürekli x86 yazılım uyumluluğu sunuyor. Böylece geliştiricilerin mevcut çözümlerini kolayca yükseltmesine olanak tanıyor ve tasarımlarını geleceğe hazır hale getiriyor.

Gelişmiş Güvenlik ve Bağlantı

EPYC Embedded 4005 işlemciler, yeni nesil edge uygulamaları için gereken bağlantı ve bant genişliğiyle donatılmıştır. Öne çıkan özellikler:

• DDR5 bellek desteği: 5600 MT/s hızında, 128-bit genişlik ve sideband ECC ile yüksek bant genişliği ve güvenilirlik sağlar.
• PCIe® Gen 5 desteği: 28 lane ve 11 root port ile yüksek hızlı ağ, depolama ve hızlandırıcıların kolay entegrasyonunu mümkün kılar.
• AMD Infinity Guard güvenlik özellikleri: Hassas verileri günümüzün sofistike saldırılarına karşı korur ve sistem kesintilerini önlemeye yardımcı olur.

EPYC Embedded 4005 Serisi ile AMD, gömülü pazarlara olan bağlılığını daha da genişletiyor. Müşterilere; lider performans, güçlü bağlantı, entegrasyon kolaylığı ve uzun vadeli destek sunan bir platform kazandırıyor. Böylece daha hızlı inovasyon, kolay yükseltme ve güvenle dağıtım yapılmasını sağlıyor.

AMD, Düşük Gecikmeli Edge Uygulamaları için EPYC™ Embedded 4005 İşlemcilerini Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KOBİ’ler de büyük şirketler gibi, faaliyetlerini sürdürmek için verilerine ve BT altyapısına bağımlı. Kalıcı veri kaybı ve işin tamamen durması tehdidi, işletmenin verilerini geri alacağına dair herhangi bir garanti olmasa bile fidye ücretini ödemek için genellikle güçlü bir motivasyon kaynağı oluyor. Saldırganlar KOBİ’leri fidye ödemeye zorlamak için hassas verileri çalarak şifreleyen ve bunları yayımlamakla tehdit eden çifte şantaj saldırıları da yapıyorlar.  

Yapay zekâ fidye yazılımını dönüştürüyor

Teknoloji ilerledikçe fidye yazılımı grupları da başarı şanslarını artırmak için taktik değiştiriyor. Kurbanların ağlarına ilk erişimi sağlamak için kullanılan olağan yöntemler, güvenlik açıklarının istismarı, kimlik avı ve uzaktan erişim ihlali olmaya devam ediyor.

İngiltere’nin Ulusal Siber Güvenlik Merkezi (NCSC), yakın zamanda yapay zekâ kullanımının önümüzdeki iki yıl içinde “siber tehditlerin sıklığı ve yoğunluğunda artışa” yol açacağı konusunda uyarıda bulundu. Özellikle savunmasız kurbanları tarama (keşif), güvenlik açıklarını istismar etme ve sosyal mühendislik, siber suç dünyasında daha yaygın hâle gelecek. ESET, kısa süre önce dünyanın ilk yapay zekâ destekli fidye yazılımı olduğu düşünülen “PromptLock”u keşfetti. Bu yazılım, OpenAI’nin meşru bir modelini kullanarak kötü amaçlı komut dosyaları oluşturuyor. ESET, “Diğer özelliklerinin yanı sıra ortama uyum sağlayabilen ve taktiklerini anında değiştirebilen yapay zekâ destekli kötü amaçlı yazılımların ortaya çıkması, siber saldırılarda genel olarak yeni bir dönüm noktası olabilir” uyarısında bulunuyor.

ESET tarafından hazırlanan bir rapor, kurban sistemlerine yüklenen uç nokta algılama ve müdahale (EDR) araçlarını sonlandırmak, körleştirmek veya çökertmek için tasarlanmış “EDR katilleri”nin ortaya çıkması da dâhil olmak üzere diğer yeni gelişmeleri vurguluyor. Grupların, kullanıcıları makinelerine kötü amaçlı yazılım yüklemeleri için kandırmak amacıyla “ClickFix” sosyal mühendislik taktikleri kullandıkları da gözlemlendi.

İşletmenizi nasıl koruyabilirsiniz?

İşletmenizin siber suçlular nezdinde açık bir hedef konumunda olmasını önlemek için “önce önleme” odaklı bir yaklaşım benimseyin:

• En yüksek riskli olarak değerlendirilen güvenlik açıklarının yamalanmasını sağlamak için sağlam bir yama yönetimi uygulayarak ilk erişim ve yanal hareket fırsatlarını daha da sınırlayın.
• Kimlik ve erişim yönetimi politikalarını ve araçlarını Sıfır Güven yaklaşımına uygun olarak güncelleyin. Bu, saldırı olasılığını kabul etmek, kullanıcıları sürekli doğrulamak, en az ayrıcalık politikaları uygulamak ve çok faktörlü kimlik doğrulama kullanmak anlamına gelir.
• Güvenilir bir satıcıdan alınan güvenlik yazılımının, uç noktalar, sunucular ve uzaktan çalışanların dizüstü bilgisayarları dâhil tüm cihazlara yüklendiğinden emin olun.
• Hassas dosyaları sektörün en iyi uygulamalarına göre yedekleyin, böylece dosyalar şifrelenmiş olsa bile geri yüklenebilir ve rakibinizin elindeki kozlar azalır.
• İşletmenin tüm bölümlerinden kilit paydaşlarla iş birliği içinde bir olay müdahale planı hazırlayın. Bu plan, bir saldırı sonrasında sınırlandırmayı hızlandırmaya yardımcı olmak için amacına uygun olduğundan emin olmak için periyodik olarak test edilmelidir.
• Şüpheli davranış belirtileri için ağlarınızı, uç noktalarınızı ve BT ortamının diğer bölümlerini sürekli olarak izlemek. Bu erken uyarı işaretleri, saldırganların kalma süresini en aza indirmeye yardımcı olmalıdır.
• Eğitim ve farkındalık kurslarını, ses tabanlı kimlik avı (vishing) dâhil olmak üzere en son kimlik avı taktiklerini içeren simülasyon alıştırmaları da içerecek şekilde güncelleyin. Çalışanlarınız hem en değerli varlığınız hem de en zayıf halkasınızdır. 

Önemli olan, tedarik zincirlerinden kaynaklananlar da dâhil olmak üzere varlıklarınızı, kaynaklarınızı ve risklerinizi doğru bir şekilde değerlendirin. Kuruluşunuz tarafından kullanılan tüm açık kaynaklı ve tescilli hazır araçların envanterini tutun. Daha geniş bir açıdan bakıldığında varlık görünürlüğü herhangi bir risk yönetimi programının temelidir. Başka bir deyişle saldırganların kör noktalara güvendikleri bilinmektedir. Bir sistemin varlığından veya hangi verileri içerdiğinden haberdar değilseniz onu koruyamazsınız.

Kaynağı  kısıtlı KOBİ’lerin, yönetilen tespit ve müdahale (MDR) hizmetlerine yönelmesi ve izlemeyi, 7/24/365 tehdit avcılığı, tespit ve müdahale gerçekleştiren uzman bir ortağa devretmesi mantıklı bir çözüm olabilir. Bu, şirket içi ekibinizin operasyonel yükünü azaltırken fidye yazılımı faaliyetlerinin hızla tespit edilmesini, kontrol altına alınmasını ve ortadan kaldırılmasını sağlar. Fidye yazılımı aktörleri, herhangi bir hasara yol açma şansı bulamadan ortadan kaldırılmalıdır.

İşletme küçük hedef büyük yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelişmiş yapay zekâ için gelişmiş ayarlar

Galaxy AI deneyimlerinde, güvenlik seçeneği özgürlüğü devreye giriyor. Galaxy AI’daki gizlilik korumaları, kullanıcıyı bilgilendiriyor ve verileri korunmak için her türlü önlemi alan bir dizi politika ve koruma özelliği sunuyor. Kullanıcı verilerinin kontrolünün cihaz üzerinde ve güvenli bir şekilde kullanıcıda olmasını sağlayan güçlü yapay zekâ paketi, Samsung’un kullanıcı kontrolünü desteklediği yollardan biri olarak öne çıkıyor ve tüm girdiler telefonunun sınırları içinde tutuluyor. Doğrudan cihaz üzerinde ve kullanıcının parmaklarının ucunda çalışan bu özellikler, güvenli ve duyarlı mobil deneyimler sunuyor, Galaxy AI’nın gizlilik korumasıyla birlikte çalışarak kullanıcı verileri için daha fazla görünürlük ve kontrol sağlıyor.

Galaxy AI’yı piyasaya sürdüğünden beri Samsung’un vizyonu, açıklık ve kullanıcı tercihine bağlılık ilkelerinden ilham alıyor. Bu çerçevede Samsung, cihaz üzerinde ve bulut tabanlı çalışan yapay zekâ özelliklerinin güçlü kombinasyonunu sunan hibrit bir yaklaşım benimsiyor. Kesintisiz kullanılabilirlik sağlayan bu yaklaşım, kullanıcıların en karmaşık görevlerde bile yapay zekânın tüm gücünden yararlanabilmesine imkan tanıyor. Generative Edit gibi gelişmiş özellikler, cihaz üzerinde işlevler sunarken daha fazla işlem gerektiren düzenlemelerde, bu uygulama, bulut tabanlı yapay zekândan da yararlanabiliyor. Galaxy ile sunulan tüm yapay zekâ deneyimleri, uzak sunuculardan faydalanıldığında bile, kullanıcının mahremiyeti göz önünde bulundurarak tasarlandı. Hangi özellik veya ayar seçilirse seçilsin, kişisel veriler (ister cihazda ister bulutta işlenmiş olsun), hiçbir zaman uzun süreli saklanmıyor veya yapay zekâ özelliklerinin geliştirilmesinde kullanılmıyor. Diğer yandan, Advanced Intelligence ayarları ile de gizliliği yönetmek, bir tuşa dokunmak kadar kolaylaşıyor. Kullanıcılar, kişisel bilgilerinin nasıl işleneceğini de seçebiliyor. Bu seçenekler arasında, yapay zekâ özellikleri kullanılırken online veri işlemeyi devre dışı bırakmak da yer alıyor. Sağlanan gizlilikle beraber, cihazdaki yapay zekâ özelliklerinin sayısı ve güçlü ayar seçenekleri sayesinde sunulan kullanıcı kontrolü de Galaxy AI’nın temelini oluşturuyor.

Gelişmiş görünürlük için sezgisel kontroller

Yapay zekâ destekli özelliklerin yanı sıra gizlilik ayarları seçimlerinin kolay yapılması ve sezgisel olması da mobil deneyimlerde büyük önem taşıyor. Kolay anlaşılır bir arayüze sahip olan Galaxy’nin Güvenlik ve Gizlilik panosu, verilerin kimler tarafından görülebileceği ve nasıl kullanılabileceği de dahil olmak üzere kullanıcı verileri üzerinde tam kontrol sunuyor. Uygulama izinlerini, kontrolleri ve veri paylaşım işlevlerini görüntüleyip bunları güncellemekten, hangi verilerin risk altında olabileceğini sezgisel güvenlik durumu simgeleriyle belirlemeye kadar, kullanıcılar tüm işlemleri yapabiliyor. Verilen İzinlerin Kullanımı özelliğiyle, son zamanlarda hangi uygulamaların verilere eriştiği bile takip edebiliyor. Ayarlar genelinde arka planda çalışan bu düzeyde görünürlük, yalnızca Galaxy’de bulunuyor. Bu özellikler, tüm Galaxy deneyimlerinin nasıl güvenli hale getirildiğini ve kullanıcı tercihlerine göre çalışacak şekilde nasıl oluşturulduğunu her zamankinden daha görünür kılıyor.

Kolay kullanımdan ödün vermeden kullanıcıların mobil cihazlarını güvence altına almasını sağlayan önemli bir özellik olan Auto Blocker da Galaxy gizlilik ayarlarının bir diğer temel taşını oluşturuyor. Auto Blocker kötü niyetli yazılımları ve diğer güvenlik tehditlerini kontrol ederek cihazları koruyor, kötü niyetli etkinlikleri ve yetkisiz uygulama yüklemelerini önlüyor, USB üzerinden gelebilecek komutları ve güncellemeleri engelliyor ve Message Guard ile çalışarak sıfır tıklama saldırılarının önüne geçiyor. Maximum Restrictions ise günümüzün siber tehditlerine karşı daha güçlü bir savunma hattı oluşturarak ek bir cihaz koruma paketi sunuyor. Kullanıcılara ekstra bir kontrol katmanı kazandıran bu ek önlemler, 2G hizmetini engelleme ve güvenli olmayan ağlara bağlanıldığında verilerin ele geçirilmesini önleme gibi seçenekler sunuyor, daha az güvenli olabileceği belirlenen Wi-Fi ağlarına, istenmeyen otomatik yeniden bağlanmaları önlüyor.

Samsung Knox koruması ve kolay anlaşılan gizlilik ayarları sayesinde, paylaşılan ya da tamamen cihazda saklanan verilerin nasıl işleneceğine karar verme yetkisi kullanıcının elinde. Samsung, gelecekte yapay zekâ destekli güvenlik teknolojilerini daha da geliştirerek gizlilik korumalarını daha akıllı, daha uyumlu ve daha kullanışlı hale getirmeyi taahhüt ediyor. Yapay zekâ gelişmeye devam ederken, Samsung hem bugüne hem de geleceğe odaklanıyor; şeffaflığa ve güvenlik seçeneklerinin özgürlüğüne dayalı güvenilir deneyimler sunma kararlılığını sürdürüyor.

Galaxy AI ile şeffaflık ve güvenlik seçenekleri artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber tehditler giderek daha karmaşık ve maliyetli hale geldikçe, orta ölçekli işletmeler, meşru araçları istismar eden ve tespit edilmekten kaçınmak için gelişmiş taktikler kullanan sofistike saldırılarla karşı karşıya kalıyor. Aynı zamanda sınırlı bütçeler ve yetenekli siber güvenlik personelinin eksikliği, gelişmiş koruma önlemlerinin uygulanmasını ve yönetilmesini zorlaştırıyor. İşletmelerin bütçelerini zorlamadan kendilerini etkili bir şekilde korumalarına yardımcı olmak için Kaspersky, kullanımı kolay ve son derece etkili yeni çözümler geliştirdi: Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum.

Kaspersky Next XDR Optimum, genellikle daha büyük BT ekipleri veya küçük güvenlik birimleri tarafından yönetilen, yerleşik BT altyapısına ve orta düzeyde siber güvenlik bütçesine sahip küçük ve orta ölçekli şirketler için uygun bir ürün olarak tasarlandı.

Bu çözüm, yapay zeka ve dünya lideri uzmanlık ile desteklenen kapsamlı ve yönetilebilir koruma sunuyor. Güçlü uç nokta güvenliği ve otomatik tehdit yanıtının yanı sıra Kaspersky Next XDR Optimum, hem bulut hem de şirket içi ortamlar için esnek dağıtım seçenekleriyle, kaçak tehditleri etkili bir şekilde tanımlayan, analiz eden ve etkisiz hale getiren uygun fiyatlı, kullanıcı dostu algılama ve yanıt araçları sağlıyor.    

Çözümün temel özellikleri şunlar:

Olağanüstü uç nokta koruması: Şirketler, bilinen ve bilinmeyen tehditlerden kaynaklanan enfeksiyonları önleyen, sektörde kanıtlanmış, makine öğrenimi tabanlı fidye yazılımı ve kötü amaçlı yazılım önleme araçlarıyla desteklenen otomatik koruma sayesinde kesintileri önleyebilirler.

Genişletilmiş algılama ve yanıt yetenekleri: Şirketler, uç noktaların içindeki ve dışındaki tehdit hareketleri hakkında kapsamlı bilgiler edinebilir. Etkinlik izleme için gelişmiş araştırma araçlarının desteğiyle, otomasyon ve kılavuzlu yanıtlardan yararlanarak saldırılara hızlı bir şekilde karşı koyabilirlerler.

Bulut tabanlı dosya işleme: Siber güvenlik uzmanları, Cloud Sandbox entegrasyonu ile kötü amaçlı dosyaları zahmetsizce inceleyebilir, şüpheli örnekleri yükleyebilir, saniyeler içinde durumlarını kontrol edebilir ve verileri gelecekteki IoC taramalarını geliştirmek için kullanabilirler.

Eğitim ve farkındalık: İşletmeler, BT ekipleri ve çalışanlarına temel siber güvenlik bilgilerini kazandırarak, kuruluş genelinde güvenlik bilincine sahip bir kültürün oluşmasını sağlayabilirler.

Güvenlik açıklarını gidermek için sistem güçlendirme: İşletmeler, kullanıcı davranışlarına dayalı sistem güçlendirme ile saldırı yüzeyini azaltabilirler. Merkezi güvenlik açığı, yama ve şifreleme yönetimi sayesinde zamandan tasarruf edebilirler.

Gölge BT’nin kontrolü: Bu çözüm, gölge BT’yi izleyerek güvenlik açıklarını azaltmaya ve verileri ve çalışanları korumaya yardımcı olur. Şirketler, hangi bulut hizmetlerinin kullanıldığını görebilirler, yetkisiz erişimi engelleyebilirler ve Microsoft 365 uygulamalarında depolanan hassas verileri tanımlayabilirler.

Kaspersky Next XDR Optimum, halihazırda Kaspersky Next EDR Optimum kullanan şirketlerin seviyelerini daha gelişmiş bir XDR sınıfı çözüme sorunsuz bir şekilde yükseltmelerine de olanak tanıyor. Kulanıcılar veri kaybı yaşamadan ve tanıdık arayüzü koruyarak yeni çözümün yeteneklerinden yararlanabiliyor.

Kapsamlı bir koruma arayan, ancak kapsamlı ve maliyetli bir iç uzmanlık ekibi kurma yükünü üstlenmek istemeyen işletmeler için Kaspersky, Kaspersky Next XDR Optimum’un temel özellikleri üzerine inşa edilmiş, 7/24 tehdit algılama ve müdahale sağlayan güçlü bir yönetilen güvenlik çözümü olan Kaspersky Next MXDR Optimum’u da sundu.

Süreç açısından bakıldığında bu işbirliği şu şekilde işliyor: Şirketin iç ekibi, IoC taramaları ve Cloud Sandbox gibi temel araçları kullanarak ilk tehdit analizini gerçekleştirirken, Kaspersky ekibi akış verileri içinde gelişmiş tehdit algılama ve yapay zeka destekli uyarı analizi sağlıyor ve hızlı yanıtlar veya ayrıntılı düzeltme kılavuzları sunuyor. Bu iş birliğine dayalı yaklaşım, olayların hızlı bir şekilde çözülmesini sağlıyor ve şirketin genel güvenlik durumunu güçlendiriyor.

Kaspersky Birleşik Platform Ürün Grubu Başkanı Ilya Markelov, şunları söylüyor: “Yeni çözümlerimizi tanıtmaktan mutluluk duyuyoruz. Sektörde kanıtlanmış, çok sayıda bağımsız testle onaylanmış, sınıfının en iyisi uç nokta koruması üzerine inşa edilen Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum, yeni sistem bileşenlerine ihtiyaç duymadan şirketlerin mevcut altyapısına sorunsuz bir şekilde entegre olacak şekilde tasarlandı. Minimum zaman ve kaynak gerektirirken, şirketlerin saldırılara karşı savunmasını önemli ölçüde güçlendiriyorlar. Bu yeni ürünlerle, müşterilerimiz Kaspersky Next MXDR Optimum’da Kaspersky uzmanları tarafından sağlanan izleme ve yanıt hizmetleri aracılığıyla veya tercihlerine göre Kaspersky Next XDR Optimum ile bağımsız olarak yüksek kaliteli koruma garantisi elde edebilecekler.”

Kaspersky, orta ölçekli işletmeler için tasarlanmış son teknoloji siber güvenlik çözümü sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber saldırganlar yapay zekayı nasıl kullanıyor?

Yapay zeka, siber saldırıların hızını ve ölçeğini tarihte görülmemiş seviyelere taşıyor. McKinsey’nin Mayıs 2025 tarihli raporuna göre, üretken yapay zekanın yükselişinden bu yana oltalama (phishing) saldırılarında yüzde 1200’lük bir artış yaşandı. Siber suçlular, yapay zeka araçlarını kullanarak ikna edici oltalama e-postaları, sahte web siteleri ve deepfake tabanlı kimlik sahtekarlıkları oluşturabiliyor. Makine öğrenimi algoritmaları ise kurumların savunma sistemlerini tarayarak zayıf noktaları anında tespit edip saldırı stratejilerini otomatik olarak optimize ediyor. Bu durum, kimlik taklidi ve hedefli oltalama gibi yöntemleri çok daha etkili hale getiriyor.

Derinleşen güvenlik açıkları ve finansal riskler

Birleşik Krallık Ulusal Siber Güvenlik Merkezi (NCSC), yapay zekanın saldırıları daha verimli hale getirmeye devam edeceğini ve önümüzdeki yıllarda tehdit yoğunluğunu artıracağını öngörüyor. Bu artışın finansal sonuçları ise endişe verici boyutlarda. IBM ve Ponemon Institute işbirliğiyle hazırlanan “Cost of a Data Breach Report 2024” verilerine göre, global ortalama veri ihlal maliyeti 4,9 milyon dolara ulaşarak tarihin en yüksek seviyesini gördü. Özellikle kamu bulutundan kaynaklanan ihlallerin maliyeti ise ortalama 5,17 milyon dolar ile en yüksek zararlar arasında yer alıyor.

DT Cloud, bu durumun yapay zeka destekli tehditlere uyum sağlayabilen ülkeler ve kurumlar ile bu değişime adapte olamayanlar arasında ciddi bir “dijital uçurum” yaratacağı konusunda uyarıyor.

DT Cloud’dan yeni nesil risklere karşı çok katmanlı koruma

Günümüzde ülkelerin ve kurumların, yapay zeka ile güçlenen saldırı tekniklerine karşı çok katmanlı ve öngörüye dayalı bir savunma anlayışı benimsemesi gerekiyor. DT Cloud, bu gerekliliğe yanıt olarak klasik güvenlik çözümlerinin ötesine geçen, bütünsel bir siber güvenlik mimarisi sunuyor. Bu mimari, saldırı yüzeyini en aza indiren mikrosegmentasyon; kritik iş yüklerini internetten tamamen yalıtan kapalı (air-gapped) altyapılar; müşteri altyapılarını hem fiziksel hem bulut katmanında mantıksal olarak ayrıştıran semantik ayrıştırma ve sürekli doğrulamaya dayalı Sıfır Güven (Zero-Trust) gibi modern prensipler üzerinde çalışıyor. Hem iç ağları hem de dışa açık servisleri dinamik, otomatik ve çok katmanlı bir güvenlik çemberiyle koruyan bu mimari sayesinde kurumlar, self-servis olarak güvenlik duvarı ve DDoS koruması gibi hizmetleri anında devreye alabiliyor.

DT Cloud CTO’su Yusuf Önder Us, yapay zekanın siber güvenlik dinamiklerini yeniden şekillendirdiğini vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: “Saldırganlar artık yapay zeka destekli otomasyon, gelişmiş örüntü tanıma ve sentetik veri üretimi gibi araçlarla daha sofistike tehditler oluşturuyor. Biz de DT Cloud olarak savunma katmanlarımızı bu yeni tehdit vektörlerine karşı yeniden yapılandırıyoruz. Yerel regülasyonlara yüzde 100 uyumlu, Türkiye lokasyonlu bulut altyapımız üzerinde çalışan yapay zekayla entegre 7/24 Siber Güvenlik Operasyon Merkezimiz, gerçek zamanlı tehdit tespiti ve otomatik yanıt mekanizmalarıyla saldırıları izlemekle yetinmiyor; tehditleri oluşmadan önce önleyecek adımlar atıyor. DT Cloud, bu noktada Türkiye’nin yerli ve milli egemen bulut altyapısı ile dijital savunma hattı olarak konumlanıyor ve dijital egemenliğin sağlanması için gereken tüm servisleri sunuyor.”

Yapay Zeka Destekli Siber Saldırılar Milli Güvenliği Tehdit Ederken Çok Katmanlı Savunma Artık Kaçınılmaz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzün birbirine bağlı dijital ortamında, hassas bilgileri korumak ve operasyonel bütünlüğü sürdürmek için iş verilerine erişmek için kullanılan tüm cihazların güvenliğini sağlamak çok önemli hale geldi. Temel korumadan yoksun cihazlar, siber saldırganlar tarafından yetkisiz erişim sağlamak, veri çalmak, fidye yazılımı yaymak veya iş operasyonlarını aksatmak için kullanılabiliyor.

Son 12 ay içinde, META bölgesindeki ankete katılanların %31,5’i iş cihazlarını kişisel amaçlarla kullandığını (film/YouTube izlemek, oyun oynamak, alışveriş yapmak, tatil rezervasyonu yapmak vb.) itiraf etti, %23,3’ü iş cihazlarını halka açık Wi-Fi ağlarına bağladı, %3,5’i cihazlarını kaybetti ve %3,3’nün cihazları çalındı. Bu rakamlar, tüm uç noktalar için siber hijyen bilinci ve güvenlik çözümlerine duyulan ihtiyacı vurguluyor.

İş amaçlı cihazlarının kişisel kullanımı, yetkisiz uygulamaların yüklenmesine veya kötü amaçlı web sitelerine maruz kalmaya yol açarak, kötü amaçlı yazılım bulaşma veya veri sızıntısı riskini artırabiliyor. Genellikle şifrelenmemiş ve güvenlik önlemleri yetersiz olan halka açık Wi-Fi ağlarına bağlanmak, siber suçluların hassas iş verilerini ele geçirmesine veya zararlı yazılımlar yüklemesine olanak tanıyor. Bu nedenle VPN ile güvenlik sağlamak şart. Ayrıca, bir cihaz kaybolur veya çalınırsa ve güçlü parolalar, şifreleme veya uzaktan silme özellikleri gibi uygun güvenlik kontrolleri yoksa, kritik iş bilgileri yanlış ellere geçmesi riski de mevcut.

Kaspersky MEA bölgesi Teknik Uzmanı Brandon Muller, şunları söylüyor: “Bulut hizmetlerine, uzaktan çalışmaya ve mobil erişime olan bağımlılığın artmasıyla birlikte, işletmeler kapsamlı güvenlik önlemleri uygulamak zorunda. Siber hijyen, yani basitçe iyi BT alışkanlıkları, güvenlik politikaları ve sağlam güvenlik çözümlerinin kullanımı, iş sistemlerini korumak için vazgeçilmez uygulamalardır. Güvenlik çözümleri, iş bilgilerine erişen her cihaz için uç nokta koruması içermelidir. Çok faktörlü kimlik doğrulama, düzenli yazılım güncellemeleri ve yedeklemeler artık olmazsa olmazlardır.”

Kuruluşların savunmalarını güçlendirmelerine yardımcı olmak için Kaspersky aşağıdakileri öneriyor:

• Şifre ve yazılım yükleme politikalarından ağ segmentasyonu ve veri şifrelemeye kadar çalışanlar için güvenlik politikaları uygulayın.
• Kaspersky Automated Security Awareness Platform gibi çözümlerin pratik siber güvenlik becerilerinin geliştirilmesine yardımcı olabileceği düzenli çalışan eğitimi ve siber güvenlik eğitimi düzenleyin.
• Kaspersky Next ürün serisinden olduğu gibi, her büyüklükteki işletmeye uygun sağlam uç nokta ve ağ koruma ve izleme çözümleri uygulayın.

*Anket, 2025 yılında Kaspersky’nin talebi üzerine Toluna araştırma ajansı tarafından gerçekleştirilmiştir. Çalışma örneklemi, Türkiye, Güney Afrika, Kenya, Pakistan, Mısır, Suudi Arabistan ve BAE olmak üzere yedi ülkede iş için bilgisayar kullanan çalışanlar ve işletme sahipleriyle yapılan 2800 çevrimiçi görüşmeyi içermektedir.

Hiçbir cihaz geride kalmasın: İş bilgilerine güvenli bir şekilde erişin yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vestel Mobilite Genel Müdürü Ender Yüksel yaptığı açıklamada, “Mobilite dünyası bugün, elektrifikasyon, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik ekseninde çok hızlı bir dönüşümden geçiyor. Vestel Mobilite olarak bu dönüşümün merkezindeyiz. Geliştirdiğimiz otomotiv elektroniği, batarya ve enerji depolama sistemleri ile ultra hızlı şarj teknolojilerimiz hem bireysel hem de ticari kullanıcıların ihtiyaçlarına cevap verirken sektörün geleceğini bugünden şekillendiriyor. Bu vizyonun en güçlü yansımalarından biri de ‘Cockpit Experience’ konseptimiz. Tüketici elektroniğinde edindiğimiz ekran teknolojisi uzmanlığını otomotive taşıyarak, sürücülere ve yolculara güvenlik, kişiselleştirme ve konforun buluştuğu yeni bir dijital deneyim sunuyoruz. Vestel ekranlarıyla araç içi deneyim sadece sürüş değil, bir teknoloji yolculuğu olacak. IAA Mobility gibi sektörümüz için büyük öneme sahip bir organizasyonda bir kez daha ülkemizi temsil etmekten büyük mutluluk ve gurur duyuyoruz. IAA Mobility bu yıl da bize teknolojik yetkinliğimizi uluslararası platformda sergilemek için stratejik bir fırsat sunuyor” dedi.

‘Cockpit Experience’ araç içi dijitalleşmeyi yeniden tanımlıyor

Vestel Mobilite, otomotiv elektroniği alanındaki çözümlerini geleceğin araç içi yaşamına yön verecek stratejik bir vizyonla geliştiriyor. Bu vizyonun merkezinde yer alan ‘Cockpit Experience’ konsepti, tüketici elektroniğinde yıllar içinde kazanılan ekran tasarımı uzmanlığının otomotive taşınmasıyla şekilleniyor. Vestel, ELED, MiniLED ve QLED teknolojilerine dayalı geniş ekran konfigürasyonlarıyla kokpitin merkezine yüksek çözünürlüklü, enerji verimli ve kullanıcı odaklı bir deneyim sunuyor.

Şirketin strateji yol haritası ise yalnızca bugünün değil, yarının akıllı araçlarının da ihtiyaçlarına cevap veriyor. Yapay zekâ destekli yüz tanıma ile kilit açma, sürücü izleme sistemleri, dikkat dağınıklığı ve yorgunluk algılama, jest tanıma, ekrana gömülü ses ve kamera entegre ekranlar gibi ileri teknolojiler, kokpit deneyimini güvenlik, kişiselleştirme ve konforun buluştuğu yeni bir seviyeye taşıyor.

Vestel Mobilite, aynı zamanda pazara sunma süresinde sağladığı hız ve esneklik ile fark yaratıyor. Tüketici elektroniği alanında edindiği rekabetçi dinamizmi otomotive uyarlayan şirket, akredite laboratuvarlarında yürüttüğü kapsamlı test süreçleri sayesinde güvenilirlikten ödün vermeden ürünleri hızla hayata geçirebiliyor.

Vestel bu kapsamda fuarda; MiniLED, Edge LED, Quantum Dot MiniLED ve OLED gibi en yeni nesil ekran teknolojilerini sergiledi. Euro NCAP 2026 regülasyonlarının da öngördüğü şekilde, sürücünün dikkatini yoldan ayırmadan güvenli etkileşim sunan Knob’lu Display çözümleri ve benzeri kullanıcı güvenliğini artıran yenilikler, farklı bir deneyim yaşatırken; geleceğin otomotiv iç mekânlarına yön veren yenilikçi ekran çözümleri öne çıktı. Ekran teknolojilerinin yanı sıra, Body Control Module (BCM), Zonal Controller mimarisi ve Wireless Charging Unit (WCU) gibi ileri elektronik çözümleri de bu yılki fuarda ziyaretçilerin beğenisine sunuldu.

Ultra hızlı şarj sistemleri

Elektrikli araç şarj teknolojileri de Vestel Mobilite’nin fuar vitrininde önemli yer tuttu. Şirketin EVC çözümleri arasında AC Qatro, AC Gemini Dual ve AC Liveo modelleri, duvara monte edilen kompakt ve estetik tasarımlarıyla farklı kullanıcı ihtiyaçlarına cevap veriyor. DC Spica 80 kW istasyonu ise ticari ve bireysel kullanıma uygun hızlı şarj kapasitesiyle öne çıkıyor. Vestel Mobilite’nin en dikkat çekici yeniliği ise Stella 720 kW Ultra Fast Charger ve 1.2MW gücündeki Megawatt Charging System (MCS). Bu çözümler, araçların yalnızca dakikalar içinde şarj edilebilmesine imkân tanırken özellikle ağır vasıta taşımacılığında yeni bir dönemi başlatıyor.

Batarya ve enerji depolama çözümleri

Vestel Mobilite bu yılki fuarda, batarya ve enerji depolama sistemleri tarafında da farklı ölçeklere uygun çözümleriyle ön plana çıktı. Telekom kuleleri ve veri merkezleri için geliştirilen Telekom Bataryası, yedek enerji sağlayarak kesintisiz hizmet imkânı sunuyor. Konut Tipi Batarya modeli, solar entegrasyon ile müstakil evlerde enerji depolamayı mümkün kılarak bireysel kullanıcıların enerji verimliliğini artırıyor.

Ticari ve endüstriyel ölçekli Ticari ve Endüstriyel Batarya Çözümü, fabrikalar, hastaneler ve büyük ölçekli veri merkezleri için güçlü depolama kapasitesi sağlıyor. Ayrıca Sıvı Soğutmalı Ticari ve Endüstriyel Batarya Çözümü de yüksek performanslı ve dayanıklı yapısıyla dikkat çekiyor. Bu ürünlerle Vestel Mobilite hem bireysel hem de kurumsal kullanıcılara yenilenebilir enerji kaynaklarının depolanmasında ölçeklenebilir ve çevre dostu alternatifler sunuyor.

Avrupa’da ilk megavat şarj operasyonu

Vestel Mobilite, Avrupa lojistik sektörüne yönelik büyük ölçekli bir şarj projesini hayata geçirmeye hazırlanıyor. Şirket, bir lojistik firmasıyla iş birliği kapsamında Avrupa’daki ilk ürün kurulumunu gerçekleştiriyor. Elektrikli kamyon filolarının şarj edileceği tesiste Vestel, 720KW dispenser şarj ünitesi, 80KW Spica all-in one şarj ünitesi ve 1.2MW güç kabini tarafında desteklenen MCS (megawatt şarj sistemleri) ten oluşan bir ultra hızlı şarj yapısını teslim edecek. Proje, ağır vasıta taşımacılığında hem MCS (Megavat Şarj Sistemleri) hem de CCS (Birleşik Şarj Sistemi) konnektörlerinin birlikte kullanılmasıyla Avrupa’da öncü bir örnek olacak ve Vestel’i Avrupa’da bu çözümü sağlayabilen ilk 5 firma arasına sokacak. 

Vestel Mobilite, IAA Mobility 2025’te geleceğin mobilite çözümlerini sergiledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kongrenin teması; “Nörofizyoloji, Makine Öğrenme ve Yapay Zekâ”

Prof. Dr. Kemal Arıkan’ın dönem başkanlığını yürüttüğü EEG & Clinical Neuroscience Society (ECNS) öncülüğünde düzenlenen kongrede, “Nörofizyoloji, Makine Öğrenme ve Yapay Zekâ” teması öne çıktı. Sunumlarda, makine öğrenmesi ve yapay zekâ yöntemlerinin nörofizyoloji ile birleşiminin beyin araştırmaları ve teşhis süreçlerini dönüştürme potansiyeli ele alındı.

Yapay zeka ve yeni nesil makine öğrenme yöntemlerinin EEG, fMRI ve elektrofizyolojik veri yorumlamasını geliştirmesini ele alan sunumlarda özellikle karmaşık sinir sinyallerinin analiz edilmesini, biyobelirteç potansiyeli yüksek özniteliklerin çıkarılmasını ve nöropsikiyatrik bozuklukların tahmin edilmesine ilişkin güncel çalışmalar paylaşıldı.

“Makine öğrenmesi ve yapay zekâ, beyin araştırmalarını dönüştürecek”

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Yönetim Üst Kurulu Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan, kongrede yaptığı konuşmada, nörogörüntüleme alanında toplanan verinin büyüklüğünün artışı ve hesaplama modellerinin derin öğrenme odaklı dönüşümünün önemine dikkat çekerek, şöyle devam etti:

“Derin öğrenme odaklı dönüşüm biliş, duygu ve bilinci anlamaya daha da yaklaştıracak, beyin araştırmalarında yeni olanaklar sunarak kişiselleştirilmiş tıpta ilerlemeleri de teşvik edecek. Makine öğrenimi, yapay zeka ve nörofizyolojinin birleşimi beyin araştırmalarını ve teşhisini dönüştürecek ve bu yöntemlerin katkısının EEG, fMRI ve elektrofizyolojik veri yorumlamasını da geliştirecek. NPİSTANBUL bünyesinde toplanan verilerin, Üsküdar Üniversitesi laboratuvarları ve araştırma merkezlerinde etkin şekilde analiz edilmesiyle güçlü sonuçlar elde ediyoruz. Bu kapasitemizi uluslararası Ar-Ge projeleriyle geliştirmek ve genişletmek istiyoruz.”

Dijital terapötikler (DTx) yükselişte

“Nörobakım Alanında Dönüşüm” (Transforming the Field of Neurocare) başlıklı oturuma başkanlık eden Prof. Tarhan, özellikle dijital terapötiklerin (DTx) yükselişine dikkat çekti ve şöyle dedi:

“Kişiye özel tıp prensipleriyle örtüşen DTx’ler genellikle mobil uygulamalar, sanal platformlar veya giyilebilir cihazlar aracılığıyla kişiye özel izleme, eğitim, tedavi ve rehabilitasyon hizmetleri sağlayarak hastaların genetik, biyomarker ve yaşam tarzı verilerini dikkate alarak özelleştirilmiş tedavi planları sunuyor. Bu sayede, bireylerin hastalıklarına dair daha doğru ve hızlı veriler elde edilerek, tedavi süreçleri kişiye uygun şekilde optimize ediliyor, sağlık sonuçları iyileştiriliyor. Bu alan kronik hastalıkların yönetimi, mental sağlık bozuklukları ve postoperatif iyileşme gibi birçok alanda önemli bir potansiyel taşıyor.”

Dijital sağlık uygulamaları ve demans yönetimi

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Prof. Dr. Barış Metin, “Demans Hastalarında Dijital Sağlık Uygulamaları” (Digital Health Applications in Dementia Patient) başlıklı sunumunda demans hastalarının yaşamını kolaylaştıracak dijital uygulamalara değindi ve “Demans yaşlanan nüfusla birlikte giderek artan bir sağlık sorunu haline geldi. Bu hastaların günlük yaşamda yaşadıkları bilişsel kayıplar hem bakım verenlerin yükünü artırıyor hem de kaza ve düşme risklerini yükseltiyor. Dijital uygulamalar, hastaları zihinsel açıdan zinde tutmak, kazaları önlemek, psikolojik belirtileri azaltmak ve bakım yükünü hafifletmek için güçlü bir araç.” dedi.

Demans hastalarının erken teşhis ve takibini kolaylaştıracak

Prof. Dr. Metin ayrıca, Üsküdar Üniversitesi’nin AB destekli MEDGPT projesi ile ilgili bilgi vererek, “Yakın zamanda Üsküdar Üniversitesi demans hastalarının erken teşhis ve takibini kolaylaştıracak bir uygulama olan MEDGPT projesini yürütmek için AB’den destek aldı. Proje ile hastaların interaktif olarak kullanabileceği, MR gibi nörogörüntüleme bilgilerini de kullanarak hekim tarafından hastalığın teşhis ve takibine olanak sağlayacak bir uygulama geliştirilmesi hedeflendiğini vurgulandı.” ifadesinde bulundu.

Dijital terapötikler ve Alzheimer araştırmaları

Üsküdar Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel de “Dijital Terapötikler: Tıbbın Geleceği” (Digital Therapeutics: The Future of Medicine) başlıklı sunumunda, psikiyatri özelinde DTx’in sağlık uygulamaları ve klinik deneme sonuçlarını sistematik meta-sentez çalışma sonuçları ile paylaştı.

FDA onaylı DTx çalışmalarından bahseden ve hafif bilişsel bozukluk, demans tanılı hastalar ve sağlıklı kontrol gruplarındaki klinik sonuçları karşılaştırmalı olarak ele alan Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel, şöyle devam etti:

“Randomize kontrollü çalışmalar (RCT) temelinde, hafif kognitif bozukluk (MCI) veya demanslı yaşlılarda mobil uygulamalar ile kognitif işlev sonuçları arasındaki ilişkileri meta-sentez çalışmasında MCI veya demanslı yaşlılarda mobil uygulama müdahaleleri kullanan RCT’ler seçilmiştir. Müdahaleler ve karşılaştırmalar şunları içermektedir: CCT, yoğun CCT (CCT2x), progresif direnç eğitimi (PRT), CCT artı ilaç tedavisi, CCT artı PRT ve sadece ilaç tedavisinin yer aldığı karşılaştırmalı gruplarda bilişsel işlevsellik ve diğer işlevsellik ölçütleri (ör. günlük yaşam aktiviteleri-GYA) kıyaslanmıştır. CCT2x, kontrol grubuyla karşılaştırıldığında küresel bilişsel işlev, epizodik bellek ve çalışma belleğinde istatistiksel olarak anlamlı iyileşmeler göstermiştir. GYA’lerinde CCT, işlevsel bozukluğu önemli ölçüde azaltmıştır. Depresif semptomlarda, CCT2x semptomları azaltmada en etkili yöntem olmuştur.”

Genel olarak, DTx’in, MCI veya demansı olan yaşlı yetişkinlerde bilişsel ve diğer işlevsel sonuçları iyileştirmede etkili olabileceği paylaşan Prof. Dr. Ergüzel, Üsküdar Üniversitesi’nde yürütülmekte olan “Alzheimer Hastalığının VR Tabanlı Bilişsel Ciddi Oyunlar Üzerinden Alınan Uzamsal Veriler ve EEG Verileri Kullanılarak Yapay Zeka (YZ) İle Erken Evrede” başlıklı TÜBİTAK projesi hakkında bilgi verdi.

Alzheimer’a yönelik VR destekli erkan tanı sistemi

Nörobilim doktora öğrencisi Shams Farhad, “Evidence-Based Therapeutic Intervention by Software” başlıklı sunumunda, Üsküdar Üniversitesi, NPİSTABUL Hastanesi ve Iottech Bilişim tarafından Alzheimer’a yönelik geliştirilen Voctor Health – VH Alzheimer sisteminin ilk sonuçlarını paylaştı:

“Alzheimer hastalığı dünya çapında hızla artıyor ancak erken tanı konulamadığı için çoğu hasta zamanında müdahale şansı bulamıyor. Geliştirdiğimiz VR ve yapay zekâ destekli dijital terapiler, göz, el ve baş hareketlerinden dinamik ölçümler yaparak erken bilişsel bozulmaları saptıyor. Bu sistem sadece bir tanı aracı değil, aynı zamanda güçlü bir terapötik destek.”

Shams Farhad ayrıca, gelecekte EEG entegrasyonuyla gerçek zamanlı beyin aktivitesi analizlerinin mümkün olacağını belirterek, “Bu yaklaşım, Alzheimer bakımında yeni bir dijital biyobelirteç platformu oluşturabilir.” dedi.

‘Genç araştırmacı’ ödülü Üsküdar’a…

Üsküdar Üniversitesi Tıp Fakültesi Ruh Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalından Dr. Öğr. Üyesi Elvan Çiftçi, obsesif kompulsif bozuklukta derin ve tekrarlayan manyetik uyarım (dTMU/rTMU) tedavilerinin sonuçlarını sundu. Dr. Öğr. Üyesi Elvan Çiftçi, çalışmalarında özellikle erken yaş, frontal delta ve oksipital theta yüksekliği gibi biyobelirteçlerin tedaviye yanıtı öngörmede önemli olduğunu aktardı.

Dr. Öğr. Üyesi Elvan Çiftçi, 2025 yılında dikkat çeken çalışmaları dolayısıyla ECNS Derneği tarafından “Genç Araştırmacı” (Young Investigator) ödülüne layık görüldü.

İnsan beynini taklit nereye evrilecek tartışıldı… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Folkart ve Folkart Gallery iş birliğinde Kültürpark Atlas Pavyonu’nda iki önemli sergiye ev sahipliği yapıyor. 94. İEF kapsamında ziyarete açılan sergiler, fuarın en çok ilgi gören etkinlikleri arasında yer alıyor. “Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı” Mustafa Kemal Atatürk sergisi ile dünyaca ünlü medya sanatçısı Refik Anadol’un veri bilimi ve yapay zekayı sanatsal bir dile dönüştürdüğü “Şifanın Algısı” ve dünyada ilk kez İzmir’de sergilenen “Makine Rüyaları: Ege” sergilerine ait eserleri görebilmek için Atlas Pavyonu’nun önünde kuyruklar oluşuyor.

Atatürk’ün hiç görülmemiş fotoğrafları ve eşyaları sergileniyor
“Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı” Mustafa Kemal Atatürk Sergisi, küratörlüğünü Fahri Özdemir’in üstlendiği kapsamlı bir seçkiyle hazırlandı. Sergide Atatürk’ün yaşamı ve liderlik yolculuğunu anlatan 476 eser ve 250’den fazla fotoğraf bulunuyor. Ziyaretçiler, daha önce hiç sergilenmemiş belgeler, Zübeyde Hanım’a ait mektuplar, Atatürk’ün kullandığı sağlık cihazları, kişisel eşyaları ve imzalı belgelerle karşılaşıyor. Sergi, 21 Aralık 2025 tarihine kadar açık olacak.

Refik Anadol’dan İzmir’e özel ilk gösterim
Dünyaca ünlü yeni medya sanatçısı Refik Anadol ise fuara iki özel çalışmasıyla katıldı. “Şifanın Algısı” adlı eser, ruh sağlığı tedavisi gören bireylerin beyin verilerini yapay zeka ile görselleştirerek empati yaratan bir veri heykeline dönüştürüyor. “Makine Rüyaları: Ege” ise Ege Denizi’nin çevresel verilerini dijital pigmentlerle dönüştürerek doğayla duyusal bir bağ kurma imkanı sunuyor. Bu eser dünyada ilk kez İzmir’de, sergileniyor. Anadol’un eserlerinin yer aldığı sergi de 30 Eylül 2025’e kadar ziyarete açık olacak.

Ziyaretçilerden tam not aldı
Öğretmen Mustafa Coşkun: “Açıkçası, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden beklediğim, güzel bir hizmet. Çok memnun oldum. Beklediğimden çok çok daha güzel oldu. Özellikle de kızımla gezmek, ona da göstermek, öğretmek istiyordum. Eserleri güzelce takip ettik. Bilgisayar öğretmeniyim, dijital sanatlara bu açıdan da ilgiliyim. Bence çok güzel. Refik Anadol’u da takip ediyorum zaten. Atatürk temasıyla birleştirilmiş olması, gençlere verilen bu ufku da sembolize ediyor. Bu açıdan da beğendiğim. Bu şekilde gençlerin de daha çok ilgisini çekecek çalışmaları Büyükşehir Belediyesi’nden bekliyorum. Çok da teşekkür ediyorum.”

Öğrenci Nehir Ela Coşkun: “Babamla sergileri gezerken çok keyif aldım. Bana tarih hakkında bildiklerini anlatması benim için çok güzel bir deneyimdi. Derslerde gördüğümüz şeyleri, gerçekleri burada tam haliyle görmek, deneyimlemek; kendi kültürümle de geçmişimle de daha bağlı hissetmemi sağladı. Çok mutlu oldum. Umarım gelecekte de böyle başka eserleri görme fırsatım olur.”

“Büyükşehir Belediyesi’ne çok teşekkür ediyorum”
Emekli Elektrik Mühendisi Nevzat Gülerman: “Atatürk’ün olduğu bir yeri gezmek müthiş bir duygu. Hiç görmediğim resimler vardı, onları gördüm. Eşyaların birçoğunun bir kez daha sergilenmiş olması çok güzel bir şey. Atatürk’ün hiç görmediğim resimleri vardı. Çok duygulandım, çok güzel eserler verilmiş burada. Refik Anadol sergisi de çok güzel hazırlanmış. Büyükşehir Belediyesi’ne, bu sergiyi hazırladığı için çok teşekkür ediyorum. Geçen sene de burayı gezdim, ama bu yılki sergi, çok duygusal bir sergi. Bunun her sene sergilenmesini arzu ederim. Seneye yeniden gelip görmek isterim.”

“Onur kaynağı”
Öğrenci Egemen Mert Önal: “Her zamanki gibi ailecek İzmir Fuarı’na geldik. Sergiye güzel bir gezi gerçekleştirdik. Sergilenen şeyler çok değerli, bizim için çok önemli bir şey. Gezdikçe insan mest oluyor. Bu kadar şey gerçekten çok zorlukla kazanılmış, yapılmış. Bizim için gerçekten büyük bir onur kaynağı, Atatürk. Refik Anadol’un eserleri de geçmişten gelen şeyleri birleştirerek güzel olmuş. İnsanların da çok dikkatini çekiyor. Bence güzel bir çalışma olmuş.”

“Herkesin görmesi lazım”
Ev Hanımı Işık Eker: “Bugün özellikle bu sergiyi görmek, gezmek için fuara geldim. Muhteşem. Bütün Atatürk’ün resimlerine vakıf olduğumu sanıyordum, ama burada hiç görmediğim resimler, objelerle karşılaştım. Harika. Bütün İzmirlilerin, çevre illerdekilerin gelmesini tavsiye ediyorum. Kaçırmasınlar, çok pişman olabilirler. Refik Anadol’un eserleri de büyülüyor insanı, uzun süre karşısında kaldım. Kendimi içinde hissettim, nasıl oldu, nasıl yapılır bu, diye. Bence herkesin görmesi lazım. Çok teşekkür ediyorum.”

“Refik Anadol’un işlerinde etkilenmeme gibi bir şansımız yok”
Akademisyen Canberk Yurt: “Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı sergisi, bizim duygularımızı kabartan bir sergi. Bu serginin arasında birazcık tazelenmek için de iki Refik Anadol enstalasyonu konumlandırılması, çok güzel olmuş. Çünkü dünyaca ünlü sanatçımız Refik Anadol’un bu işlerini görmek, bir yandan da Atatürk’ün mirasını taşıyan bir sanatçıyı deneyimlemek açısından farklı yerlere götürüyor. Benim ikinci kez Refik Anadol eserleri ile bir araya gelişim. Özellikle Şifanın Algısı’nı çok etkileyici buldum. Hem teması hem işlediği konu ve sonucunda ortaya çıkan görsel şölen, çok çarpıcı. Veriyi görselleştirmenin, büyük verinin böyle işlenebilmesini çok takdirle karşılıyorum. Refik Anadol’un işlerinde etkilenmeme gibi bir şansımız yok. Burada etkileyici olan bir konu renk teması, bunun sürükleyiciliği. Aynı zamanda biraz daha kapsayıcı olması için yansıtıcı yüzeylerin kullanılması da etkiyi oldukça artırmış. İnsanların ilgisi de birazcık daha eserin içine girmek yönünde. Bu noktada temayı da çok iyi destekliyor. Enternasyonal Fuarımız için de çok güzel bir tema. İzmirliyim, burada doğup büyüdüm, her yıl da geldim. Programa baktığımda, fuar şu ana kadar deneyimlediğim kadarıyla da oldukça iyi planlanmış. 9 Eylül’ü de kapsayacak olmasından da çok mutluyuz. Temalar çok ilişkili, sanatçı seçimleri de daha kapsayıcı. Farklı ilgi alanından kişilerin ilgisini çekebileceğini düşünüyorum. İyi bir çalışma olduğunu düşünüyorum, ilgi de gözle görülür seviyede yüksek, çok kalabalık. Göl Gazinosu’nun yenilenmiş olması da çok heyecan verici.”

“Çok duygulandım”
Ertaç Karamırnak: “Bu sergileri gezdikçe içimizde unutulmuş duyguları hatırlıyorum. Aslında bu ülkenin nasıl kurulduğunu, nasıl şartlardan geçtiğini ve unuttuğumuz tüm duyguları tekrar yaşadım bugün. Sergide Atatürk’e ait daha önce hiç görmediğimiz belgeler, fotoğraflar, eşyalar bizi çok etkiledi. Çok duygulandım. Bundan sonra özel anlamlı günlerde şehrin çeşitli yerlerinde bu tarz sergileri görmek isteriz.”
Yeliz Karamırnak: “Bu sergiye bayıldım. Daha önce Refik Anadol sergisi gezdim, ancak burada Atatürk sergisi ile birlikte muhteşem olmuş.”

İzmir Enternasyonal Fuarı’nda Atatürk ve Refik Anadol sergilerine büyük ilgi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Garanti BBVA Portföy, veriye dayalı portföy yönetimi anlayışını benimsemiş durumda. Şirket, dijital kanallardaki güçlü konumunu, veri analitiği ve yapay zekâ temelli modelleri portföy yönetiminde kullanarak pekiştiriyor. Bu sayede, yatırımcılara daha etkin, kişiselleştirilmiş ve hızlı çözümler sunmayı hedefliyor.

Başarının Sırrı: Fon Çeşitliliği ve Yatırımcı Odaklı Yaklaşım 

Garanti BBVA Portföy Genel Müdürü Eyüp Gülsün, konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Fonlarda ulaştığımız 1 trilyon TL büyüklük, yatırımcılarımızla kurduğumuz güven ilişkisinin bir göstergesi. Garanti BBVA Portföy olarak, bugün 171 farklı fonumuzla (Kaynak: Rasyonet), farklı finansal hedefleri olan yatırımcılara değişen piyasa koşullarına göre çözüm sunmayı hedefleyen fon evrenine sahibiz. Çeşitli ürün grupları ve temalar ile zenginleştirdiğimiz fon evrenimizi sürekli geliştiriyoruz. Teknoloji ve yatırımın kol kola ilerlediği bir dünyada, yenilenen tasarımı ve kullanıcı dostu yapısıyla Garanti BBVA Mobil sayesinde de fark yaratıyoruz. Başarımızda dijitalde sunduğumuz bu müşteri deneyiminin önemli bir paya sahip olduğunu düşünüyoruz. Yatırımcının bize duyduğu güveni ileriye taşımak için teknoloji, yapay zekâ ve veri analitiğine odaklanıyor, yeni modeller üzerinde çalışıyoruz.”
Başarılı yönetim global ödül getirdi

Yatırım fonlarındaki büyümenin arkasında yatan yatırımcı odaklı hizmet modeli ve yenilikçi ürün stratejisi, uluslararası arenada da takdir görüyor. Dünya finans çevrelerinde saygınlığıyla bilinen Global Banking & Finance Review, 2025 ödüllerinde Garanti BBVA Portföy’ü “Türkiye’nin En İyi Portföy Yönetim Şirketi” olarak belirledi.

Genel Müdür Eyüp Gülsün, bu itibarlı ödülü yatırımcılarına sağladıkları değer anlamında önemli bulduklarını belirterek “Portföy yönetim anlayışımıza, bu alanda bilinen kurumlardan biri olan Global Banking & Finance Review tarafından verilen ödülden gurur duyduk. Bu tür ödüller, bize yatırımcılarımıza her zaman daha iyisini sunmak için sorumluluk yüklüyor. Biz de bu sorumlulukla, güven ve itibarı daha da güçlendiren bir hizmet anlayışını sürdürmeye devam edeceğiz.” dedi.

Eyüp Gülsün, sektörün ciddi bir büyüme potansiyeline sahip olduğuna dikkat çekerek, “Garanti BBVA Portföy, BBVA Grubu’nun uluslararası bilgi birikiminden aldığı güçle, sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda yenilikçi ürünler geliştirmeyi hedeflemeye devam edecek” diyor.

*Garanti BBVA Portföy tarafından yönetilen 1 trilyon TL fon büyüklüğü 31 Temmuz 2025 tarihli SPK verilerine göre yatırım fonları ve emeklilik fonları toplam büyüklüğünü ifade eder.

Garanti BBVA Portföy Fon Büyüklüğünde 1 Trilyon TL’yi Aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güney ve Doğu Avrupa’da hibrit enerji projelerinin hızla artması, mevcut kontrol sistemlerinin hibrit altyapılara uyumunu zorunlu hale getiriyor. Geleneksel sistemler ise farklı üretim kaynaklarını ve depolama ünitelerini bütünleşik şekilde yönetme kapasitesi sunmadığında, operasyonel süreçler karmaşıklaşıyor. Farklı enerji kaynaklarının bir arada çalıştığı bu sistemlerde, üretim ve depolamanın ayrı ayrı yönetilmesi; yük dengesizlikleri, enerji kayıpları, planlanmamış duruşlar ve artan operasyonel maliyetler gibi sonuçlar doğuruyor.

Senkron Digital’in bulut tabanlı EMS çözümü, güneş, rüzgâr ve batarya depolama varlıklarını tek bir entegre platform üzerinden yöneterek bu sorunları ortadan kaldırıyor. Sistem, gerçek zamanlı veri analitiği, otomatik optimizasyon algoritmaları ve hızlı entegrasyon kabiliyeti ile hem enerji üretiminde sürekliliği hem de şebeke istikrarını güvence altına alıyor. Bu sayede işletmeciler, varlıklarını maksimum verimle çalıştırırken operasyonel risklerini en aza indirebiliyor.

Tek platform, yüksek karlılık

EMS, hızlı entegrasyon kapasitesi, gelişmiş görünürlük ve gerçek zamanlı kontrol özellikleriyle varlık sahiplerine, işletmecilere ve bağımsız enerji üreticilerine sahadaki koşullara uygun çözümler sunuyor. Sistem, mevcut altyapılara minimum müdahale ile entegre olabilen esnek yapısı sayesinde yatırımcılar için kurulum süresini kısaltırken, devreye alındığı andan itibaren üretim verilerini tek ekranda toplayıp anlamlandırıyor. Bu sayede farklı kaynaklardan gelen bilgilerin manuel olarak birleştirilmesine duyulan ihtiyaç ortadan kalkıyor ve hata riski azalıyor.

Santral kontrol odalarındaki enerji uzmanlarının doğrudan katkısıyla geliştirilen EMS, hibrit santrallerin dinamik üretim yapısını dikkate alarak yük dengeleme, depolama optimizasyonu ve şebeke talebine anlık uyum gibi kritik işlevleri destekliyor. Gerçek zamanlı uyarı mekanizmaları sayesinde olası arızalar veya verim kayıpları önceden tespit edilerek müdahale süresi kısalıyor; bu da plansız duruşların önüne geçiyor. Performans optimizasyonu ve şebeke entegrasyonunun güçlendirilmesine odaklanan sistem, aynı zamanda enerji ticareti stratejilerinin daha verimli yönetilmesine de katkı sağlıyor. Böylece hem operasyonel maliyetler düşüyor hem de yatırımın geri dönüş süresi kısalıyor.

Hibrit projelerde entegre kontrolün önemi

Hibrit enerji projelerinin artan önemi ve entegre kontrol sistemlerine duyulan ihtiyaç üzerine değerlendirmelerde bulunan Senkron Digital Yönetici Direktörü Ali İnal, “Hibrit enerji projelerinin sayısı ve önemi artarken, kullanılan kontrol sistemlerinin bu tempoya ayak uyduramaması ciddi bir verimlilik açığı yaratıyor. Türkiye’den başlayarak Güney ve Doğu Avrupa’ya uzanan geniş bir coğrafyada, birbirinden kopuk, eski altyapıların yerine akıllı ve entegre sistemler gerekiyor. EMS çözümümüz tam olarak bu ihtiyaca yanıt veriyor. Hibrit santrallerin gerçek çalışma koşullarını esas alarak geliştirdiğimiz bu sistem, yazılımın güçlü teknik kapasitesini sahada yaratacağı somut faydalarla birleştirerek öne çıkıyor. Operatörlerin tüm varlıklarını tek noktadan yönetebilmesini sağlarken, üretim optimizasyonunu ve karar alma hızını artırıyor. Bu da hem operasyonel kârlılığı hem de enerji arz güvenliğini doğrudan destekliyor.” dedi.

Operasyonel hız ve performansa yanıt veren çözümler

Enerji sektöründe artan varlık sayısı ve hızlanan operasyonel tempo karşısında doğru karar alma ihtiyacına vurgu yapan Senkron Digital Başkan Yardımcısı Remi Ramcharan, “Sahadaki uzmanlardan aldığımız geri bildirimler çok netti: Daha fazla varlık, daha fazla veri, daha az zaman. Bu baskı altında doğru kararlar alabilmek için daha güçlü, daha hızlı ve daha güvenilir bir platforma ihtiyaç vardı. EMS, bu gerçekliği merkeze alarak tasarlandı. Gelişmiş veri analitiği ve gerçek zamanlı kontrol sayesinde kesinti sürelerini azaltıyor, performansı sürekli izleyerek proaktif iyileştirmeler yapılmasını sağlıyor. Bu çözüm, hibrit santrallerde operasyonel kontrolü hem kolay hem de stratejik bir hale getiriyor. Bizim için önemli olan, yazılımı sahadaki gerçek operasyonel senaryolarla uyumlu hale getirmek ve enerji sektörünün dönüşümüne hız kazandırmak.” dedi.

Hibrit Enerji Yönetiminde Yeni Dönem: Senkron Digital’in EMS Çözümü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri Egemenliği Neden Stratejik Bir Zorunluluk?

Dijitalleşen ekonomilerde, veri altyapısı ülkelerin en kritik tedarik zinciri haline geliyor. Bu zincirin güvenliği, sadece şirketlerin değil, doğrudan milli güvenliğin bir parçasını oluşturuyor. Geleneksel genel bulut modelleri her ne kadar esneklik sunsa da verinin tam olarak nerede tutulduğu, hangi yasalara tabi olduğu ve kimin erişebileceği gibi konularda belirsizlikler yaratabiliyor. Bu durum özellikle hassas regülasyonlara tabi tutulan finans, sağlık, enerji ve savunma gibi stratejik sektörlerde faaliyet gösteren kurumlar için göze alınamaz riskler barındırıyor. Bu nedenle veri egemenliği artık bir tercih değil, dijital dünyada rekabet edebilmek için stratejik bir zorunluluk olarak öne çıkıyor.

DT Cloud’dan Veri Egemenliğine Üç Katmanlı Yaklaşım 

Veri egemenliğini yalnızca bir hizmet lokasyonu olarak tek boyutlu ele alan yaklaşımları reddeden DT Cloud, yerli mühendislerinin yoğun AR-GE çalışmalarının bir sonucu olarak merkezi bulut hizmetinin yanı sıra yerinde ve topluluk bulutu modellerinde de veri egemenliğini müşterilerinin ihtiyacına göre şekillenebilen esnek bir mimaride sağlıyor. Bu yaklaşım, kurumların farklılaşan ihtiyaçlarına yanıt veren üç katmanlı bir çözüm mimarisiyle hayat buluyor:

• Merkezi Bulut: Kurumların verilerini Türkiye’nin farklı coğrafi bölgelerindeki yüksek güvenlikli veri merkezlerinde barındıran, regülasyonlara tam uyumlu standart bir çözüm sunuyor. Bu modelde veriler, en az üç kopya halinde yedeklenerek veri kaybına karşı korunurken, kapsamlı felaket kurtarma (DR) planları ve 7/24 hizmet veren Siber Güvenlik Operasyon Merkezi (SOC) ile iş sürekliliği ve proaktif koruma güvence altına alınıyor.
• Yerinde Bulut: Stratejik otonominin ve veri üzerinde mutlak kontrolün zorunlu olduğu kurumlar için tasarlanan bu modelde, DT Cloud Ar-Ge gücüyle paketlediği bulut altyapısını, ‘air-gapped’ (internete kapalı) bir yapıda, doğrudan kurumun kendi tesisleri içine kuruyor. Böylece en hassas devlet verilerinin işlenmesinden kritik Ar-Ge projelerine kadar tüm operasyonlar, kurumun kendi fiziksel güvenlik çemberi içinde yürütülerek en üst seviyede veri egemenliği sağlanıyor.
• Topluluk Bulutu: Aynı regülasyonlara tabi olan ve ortak dijital hedeflere sahip stratejik sektörler için bir ‘dijital kale’ oluşturuyor. Fintek ekosistemleri veya organize sanayi bölgeleri gibi topluluklar için geliştirilen bu model, özel bulutun izolasyonu ve güvenliği ile paylaşımlı altyapının maliyet verimliliğini bir araya getiriyor. Bu sayede tüm bir sektör, ortak güvenlik ve uyumluluk politikaları etrafında birleşerek dijital dönüşümlerini güvenle hızlandırabiliyor.

DT Cloud CTO’su Yusuf Önder Us, geliştirdikleri esnek bulut mimarilerinin stratejik önemini şu sözlerle açıkladı: “Veri egemenliği bizim için hiçbir zaman tekil bir çözümle ele alınabilecek bir kavram olmadı. Merkezi, yerinde, topluluk bulutu seçeneklerini, bugünün karmaşık regülasyon ve güvenlik ihtiyaçlarını öngörerek yıllardır kararlılıkla sürdürdüğümüz Ar-Ge çalışmalarımız ve yatırımlarımız sayesinde kurduk. Bu yapının temel felsefesi, veri egemenliğinin sınırlarını sadece bir servis lokasyonuna hapsetmek yerine, teknolojiyi doğrudan müşterinin kontrol alanına taşıyabilmek ve bu sınırları müşterilerin çizmesine olanak tanımaktır. Sunduğumuz bu esnek mimari ve Ar-Ge çıktılarımız, yerli mühendisliğin gücünü ve milli teknoloji hamlesiyle uyumumuzu somut biçimde ortaya koyuyor.”

Veri Egemenliği İçin DT Cloud’dan Yeni Teknolojik Model yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Üniversitemiz öğretim üyesi Prof. Dr. Aysun Uğur Görgün’ün yürütücülüğünü yaptığı proje Uluslararası Atom Enerjisi Ajansı tarafından desteklenmeye uygun bulundu. Çalışma, okyanus sağlığının korunması ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerinin gerçekleştirilmesi açısından büyük bir potansiyel taşıyor. Nükleer ve izotopik tekniklerin bu alandaki uygulanabilirliğini ve gücünü ortaya koyan projeyi, küresel düzeyde bilimsel işbirlikleri ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi noktasında önemli görüyorum. Ege Üniversitesi Nükleer Bilimler Enstitüsü’nde yürütülen bu tür projeler, hem bilimsel altyapımıza katkı sağlıyor hem de uluslararası arenada bilimsel gücümüzü daha geniş kitlelere duyuruyor. Prof. Dr. Aysun Uğur Görgün’ü ve ekibini tebrik ediyor başarılarının devamını diliyorum” diye konuştu.

“Bilimsel altyapı oluşturacak”

Proje ile ilgili bilgi veren Prof. Dr. Aysun Uğur Görgün, “Bu projeye dair heyecanımı ve gururumu dile getirmek istiyorum. Okyanusların sağlığı, sadece çevresel değil, aynı zamanda ekonomik, toplumsal ve kültürel açıdan da büyük bir öneme sahiptir. Ancak, okyanusların bozulması konusunda bilimsel temele dayanan, doğrulanmış verilerin eksikliği, bu sorunun çözülmesinde önemli bir engel teşkil etmektedir. Bu projede, nükleer ve izotopik teknikler kullanarak, okyanusların sağlığını etkileyen yerel ve küresel deniz stres faktörlerinin dinamiklerini daha doğru bir şekilde belirlemeyi ve bu etkilerin izlenmesi için gerekli olan bilimsel verileri elde etmeyi amaçlıyoruz. Bu veriler, okyanus ekosistemlerindeki değişimlerin daha iyi anlaşılmasını sağlayacak ve denizlerin korunması adına daha sağlam bir bilimsel altyapı oluşturacaktır. Özellikle deniz yönetimi için kanıta dayalı karar alma süreçlerini iyileştirmek, bu projede öncelikli hedeflerimizden biridir” dedi.

“Kritik öneme sahip”

Prof. Dr. Aysun Uğur Görgün, “Nükleer ve izotopik tekniklerin sağladığı hassas ölçüm ve izleme imkanları, bu alandaki araştırmalar için benzersiz fırsatlar sunmaktadır. Bu teknikler sayesinde, deniz ekosistemlerinde meydana gelen değişikliklerin ve kirliliğin kaynağını, yayılma hızını ve etkilerini daha iyi izleyebiliriz. Bu sayede, okyanuslardaki ekolojik dengenin korunması için alınacak önlemler daha doğru, etkili ve zamanında olacaktır. Projemizin, sadece deniz konusunda katkı sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda küresel düzeydeki deniz yönetimi stratejilerine yön verecek bilimsel verilerin sağlanması açısından da kritik bir öneme sahip olduğunu düşünüyorum. Sonuç olarak, bu projeyle elde edeceğimiz bulgular, okyanuslarımızın sürdürülebilirliği için gelecekteki kararların şekillendirilmesine yardımcı olacak ve bilimsel toplulukta önemli bir boşluğu dolduracaktır” diye konuştu.

“Kanıta dayalı kararlar alınabilecek”

Prof. Dr. Aysun Uğur Görgün, “Projemizin hedefleri doğrultusunda, katılımcı Üye Devletlerin okyanus kirliliğinin etkilerini daha iyi anlayabilmeleri için veri toplama kapasitelerini güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Bu bağlamda, civa, hidrokarbon, radyonüklid kirliliği, deniz biyotoksinleri seviyeleri, okyanus asitlenmesi ve deniz ekosistemlerinin karbon tutma kapasitesi gibi çeşitli stres faktörlerine dair kapsamlı veri toplama sürecine odaklanacağız. Ayrıca, petrol sızıntıları ve radyoaktif maddelerin kazara salınımının okyanus ekosistemlerine olan etkilerini değerlendirmek için temel veriler sağlayarak, bu tür felaketlerin önlenmesine yönelik alınacak önlemler için bilimsel bir temel oluşturacağız. Toplanan veriler sayesinde, Üye Devletler okyanus kirliliğinin mevcut durumunu daha iyi anlayacak ve sürdürülebilir deniz yönetimi konularında kanıta dayalı kararlar alabilecekler. Bu süreç, okyanusların korunması ve sürdürülebilirliğine yönelik daha etkin ve bilimsel temele dayanan bir yaklaşım geliştirilmesine olanak tanıyacaktır” dedi.

Okyanusların Sürdürülebilirliği İçin Bilimsel Çalışma Başlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Folkart ve Folkart Gallery iş birliğinde Kültürpark Atlas Pavyonu’nda iki önemli sergiye ev sahipliği yapıyor. 94. İEF kapsamında ziyarete açılan sergiler, fuarın en çok ilgi gören etkinlikleri arasında yer alıyor. “Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı” Mustafa Kemal Atatürk sergisi ile dünyaca ünlü medya sanatçısı Refik Anadol’un veri bilimi ve yapay zekayı sanatsal bir dile dönüştürdüğü “Şifanın Algısı” ve dünyada ilk kez İzmir’de sergilenen “Makine Rüyaları: Ege” sergilerine ait eserleri görebilmek için Atlas Pavyonu’nun önünde kuyruklar oluşuyor.

Atatürk’ün hiç görülmemiş fotoğrafları ve eşyaları sergileniyor
“Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı” Mustafa Kemal Atatürk Sergisi, küratörlüğünü Fahri Özdemir’in üstlendiği kapsamlı bir seçkiyle hazırlandı. Sergide Atatürk’ün yaşamı ve liderlik yolculuğunu anlatan 476 eser ve 250’den fazla fotoğraf bulunuyor. Ziyaretçiler, daha önce hiç sergilenmemiş belgeler, Zübeyde Hanım’a ait mektuplar, Atatürk’ün kullandığı sağlık cihazları, kişisel eşyaları ve imzalı belgelerle karşılaşıyor. Sergi, 21 Aralık 2025 tarihine kadar açık olacak.