VBKY’nin felsefe kitaplığı, çağdaş felsefenin önemli isimlerinden Jean Grondin’in kaleme aldığı ve Özkan Gözel’in özenli çevirisiyle Türkçeye kazandırılan “Heidegger’i Anlamak” adlı eserle genişlemeye devam ediyor. Grondin bu kapsamlı çalışmasında, Martin Heidegger’in felsefi projesini merkeze alarak, modern düşüncenin varlığı çoğu zaman ölçülebilir, hesaplanabilir ve teknik olarak kullanılabilir bir “var olan”a indirgeme eğilimini eleştiriyor. Heidegger’in düşüncesini, bu hâkim varlık anlayışını aşmaya yönelik radikal bir sorgulama ve alternatif bir düşünme yolu olarak resmediyor. Kitap, Heidegger’in felsefesini yalnızca soyut kavramlar düzeyinde ele almakla kalmıyor; filozofun yaşamı ve tarihsel bağlamıyla düşüncesi arasındaki gerilimli ilişkiye de dikkatle eğiliyor. Grondin, Heidegger’in Nasyonal-Sosyalizme verdiği desteği, onun felsefi arayışlarıyla bağlantılı, fakat sonuçları itibarıyla trajik bir yanlış anlama olarak yorumluyor. Heidegger’in, Nazi “hareketinin” varlıkla ilişkide tarihsel bir “dönemeç” yaratabileceğini umut ettiğini, ancak zamanla bu hareketin aslında eleştirdiği modern teknik zihniyetin en uç ve tehlikeli biçimini temsil ettiğini fark ettiğini vurguluyor. “Heidegger’i Anlamak”, Heidegger’le hesaplaşmanın esasen siyasi tartışmaların ötesinde, metafizik bir zeminde yürütülmesi gerektiği iddiasını savunuyor. Grondin, bu doğrultuda, Heidegger felsefesinin temel problemlerini, kavramlarını ve sorularını titizlikle çözümleyerek okura tutarlı bir düşünsel çerçeve sunuyor. Kitap, hem Heidegger’e yeni adım atan okurlar için yol gösterici bir giriş niteliği taşıyor hem de onun düşüncesiyle derinlemesine hesaplaşmak isteyenler için kapsamlı ve eleştirel bir okuma imkânı sağlıyor.

Kitaptan:

“Heidegger’e göre, varlık sorusu felsefenin ama aynı zamanda bizzat varoluşun mutlak surette temel sorusudur. Gerçekten de, bu çok güçlü tez Heidegger’den önce hiç kimse tarafından savu­nulmamıştı. Ne var ki bu tez, felsefi soruşturmayı, insanın varlık ve onun anlamı sorusuyla yüzleştiği andan itibaren karşı karşıya kaldığı ve bizzat insanı kendi için soru hâline getiren soruştur­maya bağlamak gibi bir başarıya sahiptir. Heidegger’in biraz iğ­neleyici de olsa daha eksiksiz tezi, tüm kesinlikleri sarsan istik­rarsızlaştırıcı bir soru olması ölçüsünde, varlık sorusunun hem insanın hem de felsefenin önünden sıvışma eğiliminde olduğu tek soru olduğudur. Demek ki varlığın unutulması, bu hatırlatıcı düşüncenin kalkış noktasını ete kemiğe büründürür, nasıl ki Parmenides ve Platon’dan bu yana bütün büyük felsefelerde de öyleyse. Burada mevzubahis olan, Varlık ve Zaman’ın müellifinin sahici-olmayan varoluşun bir biçimine hamlediyor göründüğü bir unutmadır, ne var ki, sonraki döneminde Heidegger, batı düşüncesine ge­niş ölçüde hâkim olan bu unutmada, tarihsel bir yazgının yani “metafiziğin” yazgısının sonucunu görecektir nihai olarak. Bu­nunla birlikte, ister Varlık ve Zaman’da varlık sorununun, isterse düşünürün sonraki felsefesinde Andenken (“düşünen hatırlama”) sorununun ısrarlı tekrarı suretinde olsun, düşünceyi ve varoluşu asli sorun olarak varlık sorununa geri çağırmak söz konusudur.”

Yazar Hakkında;

1955 Kanada doğumlu felsefeci. Çağdaş felsefenin önde gelen isimlerinden biri olarak Alman felsefesi, metafizik ve hermenötik alanlarına yaptığı özgün katkılarla tanınmaktadır. Hermenötik ve anlam felsefesi üzerine çalışmaları uluslararası düzeyde yankı uyandırmış; eserleri birçok dile çevrilmiştir. Hâlen Montréal Üniversitesi Felsefe Bölümü’nde profesör olarak görev yapmaktadır. 

KÜNYE

Yayınevi: VBKY

Kategori: Felsefe        

Yazan: Jean Grondin

Kitabın adı: Heidegger’i Anlamak

Türkçesi: Özkan Gözel

Proje Editörü ve Son Okuma: M. Halit Çelikyön 

Kitap Editörü: Saygın Günenç

Kapak ve Sayfa Uygulama: Faruk Özcan  

Sayfa sayısı: 308 

Jean Grondin’den Heidegger Felsefesine Kapsamlı Bir Rehber: “Heidegger’i Anlamak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı büyüme dönemi”

Gelecek Varlık Yönetimi Genel Müdürü Sezin Ünlüdoğan, sonuçları değerlendirirken şunları söyledi:

“Kuruluşumuzun 20. yılını kutlarken, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve verimlilik odaklı yatırımlarımızın meyvelerini toplamaya devam ediyoruz. Elde ettiğimiz güçlü finansal sonuçlar, dengeli büyüme stratejimiz ve etkin risk yönetimi yaklaşımımızın başarısını gösteriyor.”

Ünlüdoğan, teknoloji ve sürdürülebilirlik alanındaki stratejik yatırımlara da dikkat çekti:

“Teknolojiyi, verimliliği artırmak ve müşterilerimize daha hızlı, erişilebilir çözümler sunmak için kullanıyoruz. ‘Digital NPL Collection’ projemizle kazandığımız uluslararası Stevie Ödülü, dijital dönüşüm vizyonumuzun global alanda da takdir gördüğünü gösteriyor. Türkiye’nin ilk sürdürülebilirlik raporunu yayımlayan varlık yönetimi şirketi olarak, finansal başarıyı sosyal fayda ve çevresel sorumlulukla birlikte ele alıyor; sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası hâline getiriyoruz.”

Gelecek Varlık’tan 9 aylık dönemde 1,1 milyar TL net kâr yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu olarak hazırlanan rapor, Gelecek Varlık’ın sürdürülebilir büyüme vizyonunu, paydaşlarına uzun vadeli değer yaratma taahhüdünü ve toplumsal sorumluluk bilincini ortaya koyuyor. Rapor, sera gazı emisyonlarının azaltılmasından iklim değişikliğine uyum çalışmalarına, bireylerin finansal sisteme yeniden kazandırılmasına yönelik projelerden kurumsal yönetişim yapısına kadar geniş bir çerçevede şirketin faaliyetlerini şeffaf bir şekilde aktarıyor. Rapor, sürdürülebilirliğin Gelecek Varlık’ın iş modeliyle bütünleştiğini ve şirketin kurumsal yapısının merkezine yerleştirildiğini ortaya koyuyor.

“20’nci yılımızda sektöre yön veren ilkleri hayata geçiriyoruz”

Gelecek Varlık Yönetimi Genel Müdürü Sezin Ünlüdoğan, rapora ilişkin değerlendirmede bulundu. Ünlüdoğan, “20’nci yılımızda, güçlü finansal sonuçlar elde etmeye devam ederken sürdürülebilir büyüme stratejimizin de somut adımlarını atıyoruz. Sektörümüzde ilk kez yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz, sorumlu finans yaklaşımımız ve uzun vadeli değer üretme hedefimizi kurumsal bir çerçeveye taşıyor. İklim değişikliğiyle mücadeleden toplumsal faydaya kadar birçok alanda ortaya koyduğumuz çalışmalar, ülkemizin ekonomik ve sosyal istikrarına katkı sağlamaya devam edecek.” dedi.

Finansal gücü toplumsal faydaya dönüştürüyor

Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden Gelecek Varlık, sürdürülebilirliği yalnızca ekolojik bir konu değil, toplum ve ekonomi için değer yaratmanın ayrılmaz bir parçası olarak tanımlıyor. Birleşmiş Milletler’in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu şekilde çevresel etkilerin azaltılmasını, toplumsal faydanın artırılmasını ve şeffaf yönetişim standartlarının güçlendirilmesini hedefleyen şirket, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma taahhüdünü yineliyor.

Gelecek Varlık olarak sürdürülebilirlik alanında öncü bir finans kuruluşu olmayı amaçladıklarını vurgulayan Ünlüdoğan, “Bizim için sürdürülebilirlik, gelecek nesillere bırakacağımız en değerli miras. Finansal gücümüzü toplumsal fayda ile birleştirerek ülkemize ve paydaşlarımıza kalıcı değer sunmaya devam edeceğiz” diye konuştu.   

Gelecek Varlık, sektöründe yayımlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güney ve Doğu Avrupa’da hibrit enerji projelerinin hızla artması, mevcut kontrol sistemlerinin hibrit altyapılara uyumunu zorunlu hale getiriyor. Geleneksel sistemler ise farklı üretim kaynaklarını ve depolama ünitelerini bütünleşik şekilde yönetme kapasitesi sunmadığında, operasyonel süreçler karmaşıklaşıyor. Farklı enerji kaynaklarının bir arada çalıştığı bu sistemlerde, üretim ve depolamanın ayrı ayrı yönetilmesi; yük dengesizlikleri, enerji kayıpları, planlanmamış duruşlar ve artan operasyonel maliyetler gibi sonuçlar doğuruyor.

Senkron Digital’in bulut tabanlı EMS çözümü, güneş, rüzgâr ve batarya depolama varlıklarını tek bir entegre platform üzerinden yöneterek bu sorunları ortadan kaldırıyor. Sistem, gerçek zamanlı veri analitiği, otomatik optimizasyon algoritmaları ve hızlı entegrasyon kabiliyeti ile hem enerji üretiminde sürekliliği hem de şebeke istikrarını güvence altına alıyor. Bu sayede işletmeciler, varlıklarını maksimum verimle çalıştırırken operasyonel risklerini en aza indirebiliyor.

Tek platform, yüksek karlılık

EMS, hızlı entegrasyon kapasitesi, gelişmiş görünürlük ve gerçek zamanlı kontrol özellikleriyle varlık sahiplerine, işletmecilere ve bağımsız enerji üreticilerine sahadaki koşullara uygun çözümler sunuyor. Sistem, mevcut altyapılara minimum müdahale ile entegre olabilen esnek yapısı sayesinde yatırımcılar için kurulum süresini kısaltırken, devreye alındığı andan itibaren üretim verilerini tek ekranda toplayıp anlamlandırıyor. Bu sayede farklı kaynaklardan gelen bilgilerin manuel olarak birleştirilmesine duyulan ihtiyaç ortadan kalkıyor ve hata riski azalıyor.

Santral kontrol odalarındaki enerji uzmanlarının doğrudan katkısıyla geliştirilen EMS, hibrit santrallerin dinamik üretim yapısını dikkate alarak yük dengeleme, depolama optimizasyonu ve şebeke talebine anlık uyum gibi kritik işlevleri destekliyor. Gerçek zamanlı uyarı mekanizmaları sayesinde olası arızalar veya verim kayıpları önceden tespit edilerek müdahale süresi kısalıyor; bu da plansız duruşların önüne geçiyor. Performans optimizasyonu ve şebeke entegrasyonunun güçlendirilmesine odaklanan sistem, aynı zamanda enerji ticareti stratejilerinin daha verimli yönetilmesine de katkı sağlıyor. Böylece hem operasyonel maliyetler düşüyor hem de yatırımın geri dönüş süresi kısalıyor.

Hibrit projelerde entegre kontrolün önemi

Hibrit enerji projelerinin artan önemi ve entegre kontrol sistemlerine duyulan ihtiyaç üzerine değerlendirmelerde bulunan Senkron Digital Yönetici Direktörü Ali İnal, “Hibrit enerji projelerinin sayısı ve önemi artarken, kullanılan kontrol sistemlerinin bu tempoya ayak uyduramaması ciddi bir verimlilik açığı yaratıyor. Türkiye’den başlayarak Güney ve Doğu Avrupa’ya uzanan geniş bir coğrafyada, birbirinden kopuk, eski altyapıların yerine akıllı ve entegre sistemler gerekiyor. EMS çözümümüz tam olarak bu ihtiyaca yanıt veriyor. Hibrit santrallerin gerçek çalışma koşullarını esas alarak geliştirdiğimiz bu sistem, yazılımın güçlü teknik kapasitesini sahada yaratacağı somut faydalarla birleştirerek öne çıkıyor. Operatörlerin tüm varlıklarını tek noktadan yönetebilmesini sağlarken, üretim optimizasyonunu ve karar alma hızını artırıyor. Bu da hem operasyonel kârlılığı hem de enerji arz güvenliğini doğrudan destekliyor.” dedi.

Operasyonel hız ve performansa yanıt veren çözümler

Enerji sektöründe artan varlık sayısı ve hızlanan operasyonel tempo karşısında doğru karar alma ihtiyacına vurgu yapan Senkron Digital Başkan Yardımcısı Remi Ramcharan, “Sahadaki uzmanlardan aldığımız geri bildirimler çok netti: Daha fazla varlık, daha fazla veri, daha az zaman. Bu baskı altında doğru kararlar alabilmek için daha güçlü, daha hızlı ve daha güvenilir bir platforma ihtiyaç vardı. EMS, bu gerçekliği merkeze alarak tasarlandı. Gelişmiş veri analitiği ve gerçek zamanlı kontrol sayesinde kesinti sürelerini azaltıyor, performansı sürekli izleyerek proaktif iyileştirmeler yapılmasını sağlıyor. Bu çözüm, hibrit santrallerde operasyonel kontrolü hem kolay hem de stratejik bir hale getiriyor. Bizim için önemli olan, yazılımı sahadaki gerçek operasyonel senaryolarla uyumlu hale getirmek ve enerji sektörünün dönüşümüne hız kazandırmak.” dedi.

Hibrit Enerji Yönetiminde Yeni Dönem: Senkron Digital’in EMS Çözümü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası katılım finans alanındaki ilk işlemi gerçekleştirdiklerini belirten Kuveyt Türk Yatırım Genel Müdürü Selman Ortaköy, “Bu işlem, sadece Kuveyt Türk Yatırım için değil, Türkiye’nin faizsiz finansman piyasaları için de bir kilometre taşı. Uluslararası katılım finans alanındaki ilk aracılık faaliyetimizle hem Türkiye’nin küresel finans piyasalarındaki etkinliğini artırmayı hem de faizsiz finansman modelinin sürdürülebilir büyüme için bir alternatif olduğunu göstermeyi hedefledik. Bu başarıya, şirketimizin birinci kuruluş yıl dönümünde imza atmak ise bizim için ayrı bir mutluluk. Kuveyt Türk Yatırım olarak hedeflerimizi hızla hayata geçiriyoruz.” diye konuştu.

Katılım finans prensiplerine bağlı kalarak sürdürülebilir büyümeyi ve kalıcı değer üretimini hedefleyen Kuveyt Türk Yatırım, bu işlemle faizsiz sermaye piyasalarının gelişimine katkı sağlamayı sürdürürken Türkiye’nin uluslararası finansman kaynaklarını çeşitlendirme yolunda da önemli bir adım attı.

Kuveyt Türk Yatırım’ın aracılık ettiği bu işlem, Türkiye ve Kuveyt arasındaki finansal iş birliğini güçlendiren stratejik bir adım olarak öne çıkıyor. Anlaşma, Kuveyt’in Türkiye’ye olan finansal desteğini bir kez daha ortaya koymanın yanı sıra iki ülke arasındaki ekonomik bağları derinleştirme açısından da önem taşıyor. 

Kuveyt Türk Yatırım, bu anlaşmayla uluslararası finans dünyasında yenilikçi ve güvenilir bir çözüm ortağı olarak konumunu güçlendiriyor.

Kuwait Finance House Grubu’ndan Türkiye Varlık Fonu için murabaha sendikasyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2012 yılında kurulan ve sermaye piyasalarının farklı alanlarında yatırımcılarla buluşturduğu ürünlerle dikkat çeken Hedef Portföy, bir yıldan kısa bir sürede portföy büyüklüğünde %100’ü aşan bir artış kaydetti. Bu hızlı büyüme, şirketin yatırımcı güvenini kazanmış stratejik ürün çeşitliliği ve dinamik yönetim yaklaşımını bir kez daha ortaya koydu.

Bugün itibarıyla Hedef Portföy’ün yönetiminde 50 Menkul Kıymet Yatırım Fonu, 22 Girişim Sermayesi Yatırım Fonu, 5 Gayrimenkul Yatırım Fonu ve 3 Proje Gayrimenkul Yatırım Fonu bulunuyor.

Arbitraj alanındaki uzmanlığıyla öne çıkan Hedef Portföy, Türkiye’nin en büyük arbitraj merkezi konumunda yer alıyor. Şirket, portföyünde bulunan 7 hisse yoğun ve 1 serbest arbitraj fonuyla yatırımcılara farklı piyasa koşullarında sürdürülebilir getiri fırsatları sunuyor.

Fon çeşitliliği ve sürdürülebilir büyüme odağıyla sektörde öne çıkan şirket, 2025 yıl sonuna kadar yeni fonları yatırımcılarla buluşturmayı ve yönettiği portföy büyüklüğünü daha da artırmayı hedefliyor.

“Yeni yatırım araçlarıyla daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmayı amaçlıyoruz”

Yönetilen varlık büyüklüğündeki artışa ilişkin açıklamalarda bulunan Hedef Holding Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Namık Kemal Gökalp, şu ifadeleri kullandı:

“Hedef Portföy olarak sermaye piyasalarının derinleşmesine katkı sağlarken, yatırımcılara sürdürülebilir ve yenilikçi çözümler sunmaya devam ediyoruz. 100 milyar TL’lik portföy büyüklüğünü aşmak bizim için sadece bir kilometre taşı değil; aynı zamanda yatırımcı güveninin ve güçlü bir vizyonun doğal bir sonucu. 2025 yıl sonuna doğru bu ivmeyi daha da artırarak, yeni yatırım araçlarıyla daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmayı amaçlıyoruz. Öte yandan teknoloji ve dijitalleşme yatırımlarımız da hız kesmeden devam ediyor. Çok yakında mobil uygulama üzerinden görüntülü hesap açma özelliğiyle, sektörde bu uygulamayı hayata geçiren ilk portföy yönetim şirketi olacağız.”

Hedef Portföy’ün yönettiği varlık büyüklüğü 100 milyar TL’yi aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel kurumsal iş uygulamaları şirketi IFS, IFS Cloud ile üst üste üçüncü kez ‘Yılın Varlık Yönetimi Ürünü’ ödülünü kazandı. Bu başarı, IFS’in varlık odaklı endüstrilerde olan kararlılığını ve sektör lideri yeteneklerini vurguluyor.

Construction Computing Awards 2023’ün kazananları, Londra’daki Leonardo Royal Hotel’de gerçekleştirilen törenle duyuruldu. 200’den fazla konuğun bir araya geldiği bu özel gecede, okuyucu oylaması ve jüri değerlendirmeleri ile seçilen şirketlere ödülleri takdim edildi. İngiltere genelinde inşaat sektörü profesyonelleri tarafından büyük bir ilgiyle takip edilen Construction Computing dergisinin düzenlediği Construction Computing Ödülleri, ticari binaların, konut ve toplu konutların yanı sıra her ölçekteki inşaat projelerinin etkili tasarımı, inşası, bakımı ve yenilenmesine yönelik teknolojileri, araçları ve çözümleri değerlendiriyor. Bu ödüller, sektördeki en başarılı ve inovatif çalışmaları onurlandırarak teknolojik gelişmelere katkıda bulunan isimleri öne çıkarıyor.

Global kurumsal iş uygulamaları şirketi IFS, IFS Cloud ürünü ile bu yıl da ödüle hak kazanarak üst üste üçüncü kez “Yılın Varlık Yönetimi Ürünü” ödülüne sahip oldu. IFS CEO’su Darren Roos, ödül hakkında duygularını paylaştı: “Construction Computing Ödülleri’nde üst üste üçüncü kez IFS Varlık Performans Yönetim Ürünü’nün ödüle layık görülmesi bizim için büyük bir gurur kaynağı. Varlık odaklı sektörlerdeki endüstriye özel yaklaşımımız ve sağladığımız yetenekler, bizi varlık yönetimi alanında lider konuma taşıdı. Bu başarı için katkıda bulunan herkese büyük bir teşekkür borçluyuz.

IFS’in sunduğu EAM çözümü, şirketlerin varlık ve müşteri odaklı operasyonlarını optimize etmek için varlıklar ile doğru kişilerin, araçların ve ekipmanların ilişkilendirilmesini sağlayarak şirketlerin operasyonlarını iyileştiriyor ve hangi işin ne zaman yapılacağı konusunda daha yetkin kararlar alınmasını sağlıyor. IFS EAM ile şirketler en kritik operasyonlarını uçtan uca yönetip, hizmetlerinde herhangi bir kesinti olmadan çalışabiliyorlar. Bunlara ek olarak IFS EAM çözümü, yönetim maliyetlerini düşürmenin yanı sıra, kullanılabilirliği artırıp, kullanım ömrünü uzatarak ve arıza süresini en aza indirerek varlıkların karlılığını en üst düzeye çıkarmada şirketlere yardımcı oluyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

IFS, Construction Computing Ödüllerinde Üst Üste Üçüncü Kez Yılın En İyi Varlık Yönetimi Ürünü Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelecek Varlık, yeni insan kaynakları liderini belirledi. Birçok önemli markada insan kaynakları danışmanlığı yapan ve yönetiminde görevler üstlenen Gaye Kaleağası, Gelecek Varlık Yönetimi İnsan Kaynakları Direktörü oldu.

Varlık yönetimi sektörünün lider şirketi Gelecek Varlık, önemli bir atama gerçekleştirdi. Gelecek Varlık Yönetimi İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevine Gaye Kaleağası getirildi. Kaleağası, 18 yılı aşan kariyeri boyunca birçok sektörün önde gelen kuruluşlarında İnsan Kaynakları yöneticiliği deneyimine sahip.

Gelecek Varlık Yönetimi, 2005 yılından bu yana finans sektörünün gecikmiş borçlarını satın alarak kurumların bilançosunun temizlenmesine, borçların yeniden yapılandırılmasına olanak tanıyor. 

Gaye Kaleağası kimdir?

Gaye Kaleağası, 18 yılı aşan kariyerinde insan kaynaklarının çeşitli fonksiyonlarında, stratejik ve yenilikçi insan kaynakları süreç ve uygulamalarında aktif rol aldı. Özellikle yetenek kazanımı, gelişimi ve yönetimi, işveren markası ve iç iletişim, kültürel dönüşüm ve çalışan bağlılığı başta olmak üzere tüm insan kaynakları fonksiyonlarında ve dijital dönüşüm projelerinde deneyim kazanan Kaleağası, lisans derecesini Mimar Sinan Üniversitesi Sosyoloji Bölümü’nden, yüksek lisans derecesini ise Marmara Üniversitesi Yönetim ve Çalışma Psikolojisi Bölümü’nden aldı. 

Teknoloji sektöründe İK Danışmanlığı ile başladığı kariyerine, teknoloji, bankacılık, enerji ve e-ticaret sektörlerinde çeşitli insan kaynakları pozisyonlarında görev alarak devam etti. 6 yılı aşkın süredir ise insan kaynakları lideri olarak yerine getirdiği görevinin yanı sıra kurum içi ve kurum dışı iletişim, kalite sistemleri, iş sağlığı ve güvenliği ve idari işler alanlarında da sorumluluklar üstlendi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gelecek Varlık Yönetimi’nde üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Gıda Perakendecileri Derneği (GPD) tarafından bu yıl 9.’su düzenlenen Ortak Gelişim Tüketici Odaklı Tedarikçi ve Perakendeci Verimliği Kongresi 10 Ekim 2023 tarihinde gerçekleştirildi. Her yıl perakendeciler, tedarikçiler ve servis sağlayıcılar olmak üzere yüzlerce profesyoneli bir araya getiren Kongre’de bu yıl “Gelecek 100 Yılda Sürdürülebilir Bir Dünya İçin Sürdürülebilir Perakende” ve Türkiye’de Gıda Arzı Güvenliği” başlıkları ele alındı.

“Sürdürülebilir Çözümlerle Yeni Perakende Paneli”nde konuşan Migros Perakende Genel Müdürü Mustafa Bartın, gıda perakendecisi olarak varlık amaçlarının halkın sağlıklı ve taze gıdaya kesintisiz erişimi olduğunun altını çizdi. Bartın, “Tarıma yatırım geleceğe yatırım. Cirosunun yüzde 77’si tarıma dayalı bir şirket olarak izlenebilir ve sürdürülebilir üretim için tam destek sağlıyoruz. İyi Tarım Uygulaması ile izlenebilir ve sürdürülebilir üretimi uygulamaya alan ve ilk satan perakendeciyiz. Kooperatiflerden alımla küçük üretici ve çiftçilerin ulusal pazarda yer bulmasına fırsat tanıyoruz. Ayrıca eğitim ve mentorluk sağlayarak standartlarını yükseltmelerine destek oluyoruz. Yerelden alınan ürünlerin aynı bölgede önceliklendirilmesiyle yerel kalkınmaya güç veriyoruz. En kaliteli gıdayı, en uygun fiyatla müşterilerimize her yerden ulaştırabilmek için Türkiye’nin 81 ilinde 3.200’ü aşkın mağazamız ve online platformlarımızla hizmet veriyoruz. Müşterilerimizin sağlıklı gıdaya ulaşabilmesi için birbirini tamamlayan kanallarımızla etki alanımızı gün geçtikçe artırıyoruz. GES dahil birçok önemli yatırımla karbon ayak izimizi her alanda düşürüyoruz” dedi.

Migros’tan 15 bini aşkın üründe indirim açıklaması

Migros’un 70. yılı vesilesiyle her güne özel kampanyalar düzenleyen Migros, temel gıda ve ihtiyaç ürünlerinde uyguladığı en dip fiyatlarla tüketicilerin alım gücünü artırmak ve enflasyonla mücadele için 12 Ekim itibariyle başlayarak Kasım ayının sonuna kadar olan süreçte Migroskop ve aile indirimleri ile evin tüm temel ihtiyaçlarını karşılayacak yaklaşık 15.000’i aşkın üründe %20’den %50’ye varan indirimler sunacağını açıkladı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Migros Perakende Genel Müdürü Mustafa Bartın: “Migros olarak varlık amacımız halkın sağlıklı ve taze gıdaya kesintisiz erişimini sağlamak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enerji yönetimi ve otomasyonun dijital dönüşümüne liderlik eden Schneider Electric, üretim ve montaj hatlarında kullanılan ölçüm sensörleri ve IoT (Nesnelerin İnterneti) izleme teknolojilerinin şirketlerin döngüsellik çalışmalarında kritik bir öneme sahip olduğunu vurguluyor. IoT tabanlı üretim yaklaşımları, enerji harcamalarını azaltmaya ve makine ile diğer üretim varlıklarının yaşam döngüsünü ve verimliliğini artırmaya yardımcı oluyor. 

Böylece küresel ölçekte akıllı ve sürdürülebilir üretim için çözümler sunduklarını belirten Schneider Electric Türkiye, Orta Asya ve Pakistan Bölgesi Servisler Genel Müdür Yardımcısı Mahmut Dede; “Schneider Electric olarak 2025 yılına dek operasyonlarımızda ve 2040 yılına dek de uçtan uca karbon nötrlüğe ulaşmayı amaçlıyoruz. Bu doğrultuda en öncelikli hedeflerimizden biri müşterilerimizin ve tedarikçilerimizin enerjiyi daha iyi yönetmesine ve CO2 ayak izlerini 2025 yılına kadar 800 milyon ton azaltmasına aktif olarak yardımcı olmak. Karbonsuzlaştırma çalışmalarımızın önemli bir bölümünü ise üretimde döngüsel modellere imkan tanıyan yeni nesil teknolojiler ve çözümler geliştirmek oluşturuyor. Bu kapsamda öngörüsel performans yönetimi için IoT sensörlerini operasyonel modellere entegre ederek akıllı varlık optimizasyonu programını sunuyoruz. Bu program, IoT sensörlerinin topladığı ve yönetim sistemleri tarafından analiz edilen performans ve koşul verilerinin gerçek zamanlı içgörülere dönüşmesine ve koşul tabanlı bakım ve modernizasyon planlarının doğruluğunu ve etkinliğini artırmaya olanak tanıyor. Böylece üretim hatlarındaki ortalama enerji maliyetlerini %20-25 oranında azaltarak kurumları içinde bulunduğumuz küresel enerji krizinde desteklerken, dünyanın sürdürülebilirliğine de hizmet ediyor” şeklinde konuştu.  

Schneider Electric çözümleri, döngüsellik ilkelerine uygun olarak, üretim araçlarını daha verimli hale getiriyor. Şirketler, kurum içindeki araçları veritabanı üzerinden paylaşarak farklı tesislerde kullanabiliyorlar ve veri destekli optimizasyondan yararlanabiliyorlar.

IoT, mikro şebekeleri yönetmek ve elektrik yüklerini dengelemek için önemli bir avantaj sunarken, dijital olarak simüle edilen güç sistemleri ve proses elektrifikasyonu ile ek verimlilik ve döngüsellik potansiyeli sunuyor. Schneider Electric’in geleceğe yönelik hedefi, IoT teknolojilerinin bu özelliklerinin daha geniş bir kapsamda kullanmasını sağlamak ve üretimde sürdürülebilirliğe katkı sunmak. 

Schneider Electric çözümleriyle üretimde 4.0 dönemi

IoT’nin üreticilerin operasyonlarında içgörülerden yararlanma açısından oynadığı rol, firmaların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşması için oldukça önemli hale geliyor. Çevrimiçi sensörler ve gelişmiş analiz sistemleriyle yapay zeka kullanımı, gelecekteki arızaları öngörmelerine ve “4.0” aşamasına geçmelerine olanak sağlıyor.

Schneider Electric’in çözümlerini tesislerinde uygulayan, dünyanın lider yiyecek ve içecek üreticilerinden Nestlé, bu kapsamda önemli bir aşama kaydetti. Üretimde enerji tüketimini %5 oranında azaltan marka, dünya çapında 120 tesisinde bu sistemi inşa etmeyi ve böylece tüm tesislerinin %80’nin gelişmiş koşul izleme teknolojilerini kullanarak bakım maliyetlerini %5 azaltmayı ve ekipman performansını %5-7 arasında artırmayı hedefliyor.

Bu kapsamda sağlanan korelasyon analizi, malzeme kullanımı ölçümlerine ve makinenin enerji verimliliğine dair içgörüleri ve diğer parametreleri üretim tesisinde bir araya getirerek markanın entegre bir seviyede üretim hattı yapılandırmalarını optimize etmek amacıyla büyük veri analizi gerçekleştirmesini sağlayacak.

Schneider Electric IoT ve sensör teknolojileriyle üretim varlıklarının doğruluk ve verimlilikle buluşturulması için önemli bir rol oynamaya ve bu sayede şirketlerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaya devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Schneider Electric, Akıllı Varlık Optimizasyonu ve Bakımda IoT Devrimini Başlatıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Türkiye’nin tapu senedi olarak adlandırılan 24 Temmuz Lozan Antlaşması’nın 100. Yıldönümü nedeniyle kutlama programı düzenledi. Kutlamaların ilki Foça Kumburun Sahili’nde düzenlenen gençlik kampıyla başladı. İki günlük kampın son gününde Milli Bayramlar Komitesi Başkanı Ulvi Puğ’un moderatörlüğünde Tarih Vakfı Başkan Yardımcısı Nurşen Gürboğa’nın katılımıyla “Gençlerle Lozan’ı konuşuyoruz” başlıklı söyleşi düzenlendi. Söyleşiyi İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, Foça Belediye Başkanı Fatih Gürbüz ile birlikte dinledi.

“Bizim en güçlü dayanağımız, varlık sebebimiz Lozan’dır”

Söyleşinin ardından gençlere seslenen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, Lozan’ın bu ülkenin varlık sebebi olduğunu belirterek, “Bu bir askeri zafer, siyasi zafer,  diplomatik zafer. Bu zaferin kazananı Ankara Hükümeti ise kaybedenleri de İngilizler, Fransızlar, İtalyanlar ve niceleri. Lozan için ‘tapu senedi’ derler. Buna da bütün kalbimle inanıyorum. Bizim en güçlü dayanağımız, varlık sebebimiz Lozan’dır. Yüzyıl öncesinde yanmış, yıkılmış coğrafyada, büyük bir yoksulluğun hakim olduğu coğrafyada yeni bir devlet kurmak ve oradan muasır medeniyetler seviyesine yol almaya başlamak büyük bir mucize. Mustafa Kemal Atatürk gerçekten olağanüstü bir deha, bir lider ve büyük bir kumandan. Lozan’da azınlıklar meselesi, kabotaj meselesi hala aslında tartışması bitmemiş meseleler. Lozan’ın yüzyıl önce elde ettiği kazanımlar, hala acaba bir yerden geri ittirilebilir mi, hala bir yerlerden geri götürülebilir mi beklentisi var bazılarında” diye konuştu.

“100 yıl sonra İzmir Limanı’nı satmak istiyorlar”

İzmir Limanı’nın satışı üzerinden Lozan’ın önemini bir kere daha anlatan Başkan Soyer, “Yüzyıl önce limanlarımızda, kendi özgür irademizle ticaret yapabilmek için Lozan’a koydurduğumuz hakkı ciddi paralar karşılığında Arap sermayesine satmak istiyorlar. 100 yıllık mücadele öyle gözüküyor ki bitmemiştir. Bu millete, bu güzelim coğrafyaya, Anadolu’ya sahip çıkmaya devam edeceğiz. Atalarımıza olan borcumuz, gelecek nesillere olan borcumuz için sahip çıkacağız. Eğer bu topraklarda bugün barış içinde yaşayabiliyorsak, emin olun ki Mustafa Kemal Atatürk’e ve kahraman atalarımıza borçluyuz. O nedenle bu borç son nefese kadar unutmamamız gereken bir borçtur” dedi.

“Lozan Türk milletinin kanıyla sulanan vatanın tapu senedidir”

Söyleşinin açılışında konuşan Milli Bayramlar Komitesi Başkanı Ulvi Puğ, diplomasi zaferiyle taçlandırılmamış hiç bir askeri zaferin tam anlamıyla zafer olmadığını söyledi. Puğ, “Çünkü, cephede kazandıklarınızı masada kaybedebilirsiniz.  O yüzden cephede size zafer kazandıran komutan kadar, masada sizi temsil edecek isim de önemlidir. Ne mutlu ki Türk Milleti; Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün önderliğinde dünyanın en büyük, en anlamlı, en onurlu Kurtuluş Savaşı Zaferini kazanmıştır. Ve ne mutlu ki; onun görevlendirdiği İsmet İnönü yönetimindeki Türk heyeti de Lozan’da çok büyük bir diplomasi zaferi kazanmıştır. Lozan Barış Antlaşması; Türk Milletinin kanıyla sulayıp, canıyla bedelini ödediği toprakların vatan olarak tescilini sağlayan bir tapu senedidir” diye konuştu.

Lozan’ı anlattı

Söyleşide Tarih Vakfı Başkan Yardımcısı Nurşen Gürboğa, Mustafa Kemal Atatürk’ün başlattığı Kurtuluş Savaşı’ndan Lozan Barış Antlaşması’na giden süreci, Lozan’ın kazanımlarını, kazanımların Türkiye ve dünya açısından önemi gibi birçok konuyu gençlere anlattı. Doç. Dr. Nurşen Gürboğa, “Lozan Barış Antlaşması’nın gizli maddesi yoktur. ‘Yarın Lozan’ın 100. Yılı;  yarından sonra madenlerimizi kullanmamız serbesttir’ diye bir şey yok. Lozan, başka ülkelerin sınırlarına ve egemenlik haklarına saygı göstermeyi ve kendi ülkemizin egemenlik haklarına saygı gösterilmesini isteyen bir anlaşmadır. Bu nedenle Lozan Antlaşması yayılmacı bir dış politikayı desteklemez” diye konuştu.

Soyer gençlerin bilgi oyununa katıldı

Konuşmaların ardından Başkan Soyer, gençlerle birlikte “Bil Bakalım” adlı bilgi yarışması oyununu oynadı. İzmir’e ve Lozan Barış Antlaşması’na dair soruların sorulduğu oyunda keyifli anlar yaşandı. Başkan Soyer, oyunun ardından gençlerle sohbet ederek hatıra fotoğrafı çekildi.

“Lozan’ın şerefine Saat Kulesi kırmızı beyaz”

Gençler Foça’da Lozan’ı masaya yatırırken İzmir’in simgesi Saat Kulesi ise Türk Bayrağı’nın renklerine büründü. Lozan Barış Antlaşması’nın 100. yılı şerefine kırmızı beyaz ışıklarla aydınlatılan Saat Kulesi’nde İzmirliler hatıra fotoğrafları çektirdi. İzmir Büyükşehir Belediyesi, Lozan’ın 100. Yılı kutlamaları kapsamında tiyatrodan sergiye, konserden söyleşiye kadar çok sayıda etkinlik düzenleyecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Soyer: “Varlık sebebimiz Lozan’dır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

IFS, Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) Çözümü sayesinde şirketler kesintisiz hizmet verebiliyor, operasyonlarını iyileştiriyor ve hangi işin ne zaman yapılacağı konusunda daha yetkin kararlar verebiliyorlar. 

IFS’in, şirketlerin varlık ve müşteri odaklı operasyonlarını optimize etmek için sunduğu Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM), varlıklar ile doğru kişilerin, araçların ve ekipmanların ilişkilendirilmesini sağlayarak şirketlerin operasyonlarını iyileştiriyor ve hangi işin ne zaman yapılacağı konusunda daha yetkin kararlar alınmasını sağlıyor. IFS EAM ile şirketler en kritik operasyonlarını uçtan uca yönetip, hizmetlerinde herhangi bir kesinti olmadan sunabiliyorlar. Ayrıca, yönetim maliyetini düşürmenin yanı sıra, kullanılabilirliği artırıp, kullanım ömrünü uzatarak ve arıza süresini en aza indirerek varlıkların karlılığını en üst düzeye çıkarmada yardımcı oluyor. 

Farklı Sektörlerin Karmaşık İhtiyaçlarına Uçtan Uca Tek Yanıt 

IFS, Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) ile enerji ve altyapı şirketleri, inşaat, taahhüt ve mühendislik, üretim, servis, savunma sanayii ve havacılık endüstrilerinin karmaşık varlık gereksinimlerini karşılamak için tasarlanmış esnek, uygulanabilir, bulut tabanlı bir çözüm sunuyor. Ayrıca tek bir çözüm içinde mobil uygulama üzerinden çevrimiçi ve çevrimdışı çalışma imkanı ile varlıkların otomatik yönetimini, bakım kontrolünü ve varlık performansını optimize ediyor. Sunulan yeterliliklerin geniş kapsamı, hem mevcut hem de gelecekteki ihtiyaçları karşılarken aynı zamanda kullanıcılar varlıklarının konumunu tam olarak anlayabilir ve değişen durumlarını takip edebilirler. 

IFS Kurumsal Varlık Yönetimini Seçmek İçin 10 Neden

Farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin varlık yönetimi ihtiyacını Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) sayesinde tek bir çözümle karşılayan IFS, EAM kullanmanın avantajlarını 10 temel madde ile özetliyor. İşte IFS EAM’i seçmek için 10 neden:

1. Eksiksiz uçtan uca varlık yaşam döngüsü yönetimi çözümü 

Varlık yaşam döngüsünün her aşamasını destekleyerek, şirketlerin ihtiyacı olan sistem sayısını azaltır. Esnek ve yapılandırılabilir tek bir sistem üzerinden, proje yaşam döngüsünün planlama, tasarım, üretim, operasyonlar, bakım ve devreden çıkarma gibi tüm süreçlerinin yönetilmesine yardımcı olur. Standartlaştırılmış süreçler, veri analitiği ve raporlama sayesinde zamandan tasarruf edip, hataları azaltırken, ilerlemeyi ve maliyetleri de kontrol altında almayı sağlar. 

1. Çeşitli varlık türleri için kapsamlı destek 

Yeni tesisler, filo yönetimi, uçak, üretim ekipmanları, enerji, petrol ve doğal gaz platformları vb. doğrusal ve noktasal varlıkları yöneterek envanter maliyetlerinin azaltılmasını sağlar.

1. IoT destekli, kestirimci varlık yönetimi 

Şirketler kestirimci bakım ve servis ihtiyaçlarını yönetmek için varlıkların durumunu yakından izleyebilir ve ölçebilir. Çalışır durumda olma süresini ve güvenilirliği artırarak bakım ve yüklenici maliyetlerini azaltabilir, üretkenlik üzerindeki etkileri en aza indirebilirler. Varlık durumunu ve alarmları akıllı şekilde izlemek için IoT bağlantılarını kullanabilirler. Varlık performans görünürlüğünü artırmak için IoT verilerini, makine öğrenimi ve analitik içgörülerini diğer varlık verileriyle birleştirebilirler. 

1. Konum farkındalığı 

ESRI ArcGIS entegrasyonunu kullanarak, belirli varlıkların ve sorunların konumunu (örneğin yeraltı gaz boru hattı sızıntısı veya yer üstü güç iletim hattında kesinti tespiti için referans noktası) tespit ederek, teknisyen üretkenliği artırılabilir.

1. Yerleşik gelişmiş teknoloji 

Şirketler, operasyonlarında hemen kullanıma hazır en gelişmiş teknolojiyi uygun maliyetle yerleşik olarak kullanabilir. IoT, artırılmış ve karma gerçeklik, yapay zeka ve makine öğrenimini kullanarak, şirket genelinde daha iyi optimizasyon, otomasyon, öngörü ve etkileşimden yararlanabilirler. Varlıkların en yüksek performansta çalışmasını sağlayarak müşteri hizmetlerini iyileştirebilirler.

1. Birleştirilebilir çözüm 

Şirketlerin ihtiyacı olan yeterlilikleri seçerek yeni görevlere ve iş süreci gereksinimlerine hızla uyum sağlayabilir. IFS EAM, tek bir platformda ERP ve Servis Yönetimi yeteneklerini içeren IFS Cloud’un bir parçasıdır. Çözümler arası destekleyici süreçler eklenebilir ve bağlantılı iş ve veri akışları, analitik ve operasyonel içgörülerden faydalanılabilir. Örneğin İK, iş gücü planlama, finans, ekipman ve kiralama işleri, operasyonlar, tedarik zinciri ve proje yönetimi eklenebilir. 

1. Tek doğru bilgi kaynağı 

Varlık verilerinin, sözleşmelerin, maliyetlerin ve en iyi uygulamaların tek bir versiyonda saklanması sayesinde varlıklar veya gelir fırsatlarının değeri artırılabilir. Tüm işlevlerde yerleşik halde bulunan Microsoft Power BI ile iş zekası kullanıcı paneline, ayrıntılı raporlara ve görsel analitik verilere tek bakışta erişilebilir. Kontrol elde tutulabilir; daha hızlı yanıt vermek için veriye dayalı kararlar alınabilir. Bakım programlarının etkisi de kolayca görülebilir.

1. Yüksek ölçüde yapılandırılabilir 

Müşteri kontrollü yapılandırma imkanıyla şirketlerin değişen ihtiyaçlarını karşılar ve sahip olma maliyetini azaltır. 

1. Müşteri başarısı odaklı 

IFS, müşterilerinin başarısını garanti altına almak için varlık yaşam döngünüzü destekler ve değer yaratmanıza yardımcı olur. Yolculuğu baştan sona desteklemek üzere tasarlanmış kapsamlı bir çözüm paketi sunar ve her adımda kalıcı değer yaratır. Basit abonelik modeli sayesinde, operasyonel ihtiyaçlara uygun detaylı planlama ve uygun bütçe ile öngörülebilir maliyetler sunar. Şirketlerin iş hedeflerini somut sonuçlara dönüştürmesine yardımcı olmak için şirketin tam potansiyelini ortaya çıkarır ve hedeflediği sonuçlara ulaştırır. İlk kullanımdan yazılım desteğine kadar süren süreçte hızlı yatırım getirisi ve sürdürülebilir değer sunar. 

1. Sürekli güncel 

Kullanıcılar yılda iki kez yayınlanan özellik ve aylık hizmet güncellemelerinden faydalanarak, en son teknoloji ile güncel ve güvende kalır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kurumsal Varlık Yönetiminde IFS Liderliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.