İşkolik çalışırken heyecan duyar, tükenmiş biri çalışmayı bile istemez!

İşkoliklik ve tükenmişlik sendromu kavramlarının birbirine karıştırılabildiğini ifade eden Uzman Klinik Psikolog Cumali Aydın, “İşkoliklik, kişinin dinlenmeden, kendine zaman ayırmadan sürekli çalışması ve bunu bir zorunluluk gibi hissetmesidir. Tükenmişlik sendromu ise, duygusal yorgunluk, motivasyon kaybı ve işe karşı isteksizlikle kendini gösteren bir çöküş halidir.” dedi.

İşkolik birinin genellikle çalışırken heyecan duyabildiğini, tükenmiş bir kişinin ise çalışmayı düşünmek bile istemeyebildiğini dile getiren Aydın, “Örneğin; Ayşe Hanım her sabah erkenden kalkıp ofise koşa koşa gidiyor ve işten çıktığında dahi mailleri kontrol ediyor, tatildeyken bile aklı işte kalıyor. Bu durum iş kolikliğe örnek olarak gösterilebilir.   Ama bir sabah yataktan kalkmakta zorlanıyorsa, hiçbir şey yapmak istemiyorsa ve her şey gözünde dağ gibi büyümeye başlıyorsa bu artık tükenmişliğe işaret edebilir.” açıklamasını yaptı.

İşkoliklik tükenmişliğe yol açabilir ama her tükenmişliğin kaynağı işkoliklik değil!

Her işkolik bireyin zamanla tükenmişlik yaşayabileceğini aktaran Uzman Klinik Psikolog Cumali Aydın, “Ama bu kaçınılmaz son değildir. Bu, kişinin sınırlarını ne kadar gözettiğiyle ilgilidir.” dedi.

“Tükenmişlik yaşayan herkesin işkolik olması da gerekmez.” diyen Aydın, “Örneğin; hemşirelik gibi yoğun ve duygusal emek isteyen mesleklerde çalışan kişiler, iş saatleri dışında çalışmasalar da zamanla tükenebilirler. Yani işkoliklik tükenmişliğe yol açabilir ama her tükenmişliğin kaynağı işkoliklik değildir. Bu iki durum arasında bir bağ olsa da, her zaman bire bir örtüşmezler.” şeklinde konuştu.

İşkoliklik, belirtileri besleyerek tükenmişlik sendromuna zemin hazırlayabilir!

İşe aşırı bağlılığın bir noktadan sonra kişinin sağlığını, ilişkilerini ve ruhsal dengesini tehdit edebildiğine dikkat çeken Uzman Klinik Psikolog Cumali Aydın, “Uyku sorunları, sinirlilik, sürekli yorgunluk hissi, odaklanma güçlüğü ve keyif alınan aktivitelerden uzaklaşma en sık görülen belirtilerdir. İşkoliklik, bu belirtileri besleyerek tükenmişlik sendromuna zemin hazırlar.” dedi.

Bir kişinin sürekli ‘biraz daha çalışayım, sonra dinlenirim’ diyerek aylarını geçirmesi halinde, bedeninin bir gün bu tempo karşısında alarm vereceğine ve enerji bataryalarının tamamen bitebileceğine vurgu yapan Aydın, sözlerini şöyle sürdürdü:

“İşkolik bireyler, iş dışında kalan zamanı genellikle boş, anlamsız ya da verimsiz olarak değerlendirir. Bu da onları eşleriyle, çocuklarıyla ya da arkadaşlarıyla geçirilen zamanlardan uzaklaştırır. Tükenmişlikte ise kişi, yorgunluğundan ötürü sosyal ortamlardan geri çekilir, içe kapanır. Her iki durumda da ilişkilerde mesafe oluşur. İşkolik biri hafta sonları dahi iş düşünmekten çocuğunun resim sergisine gidemezken, bir süre sonra tükenmişlik yaşayan eşiyle iletişimi kopma noktasına gelir. Bu süreçte hem bireyler hem de ilişkiler zarar görür.”

“Terapi, sadece semptomları hafifletmek değil, hayatı yeniden yapılandırmak anlamına gelir”

Bir bireyin hem işkolik olup hem de tükenmişlik sendromu yaşaması durumunda terapi sürecinin genellikle iki aşamada ilerlediğine değinen Uzman Klinik Psikolog Cumali Aydın, “Öncelikle bireyin enerji kaynaklarını yeniden kazanması, yani tükenmişliği hafifletmesi hedeflenir. Sonrasında ise işkolik düşünce kalıplarıyla çalışılır. ‘Çalışmazsam değerli değilim’ ya da ‘Durmak tembelliktir’ gibi inançlar gözden geçirilir. Danışan, iş dışında da var olabileceğini öğrenmeye başlar.” dedi.

Psikolojik desteğin, kişiye hem kendini yeniden tanıma hem de hayatına denge kazandırma fırsatı sunduğunu vurgulayan Aydın, “Terapi, sadece semptomları hafifletmek değil, hayatı yeniden yapılandırmak anlamına gelir.” uyarısında bulundu ve işkolik bireylerin tükenmişliğe karşı kendilerini koruyabilmesi için önerilerde bulunarak sözlerini şöyle tamamladı:

“Öncelikle iş ve özel hayat arasındaki sınırların net çizilmesi önemlidir. Günlük mola vermek, izin günlerini değerlendirmek, tatil planlamak basit ama etkili adımlardır. Ayrıca ‘hayır’ demeyi öğrenmek, her gelen işi üstlenmemek ve zaman yönetimi konusunda bilinçli davranmak koruyucudur. Eskiden akşamları da çalışan birinin artık belirli bir saatte bilgisayarını kapatmayı alışkanlık haline getirmesi gerekir. Bu tür küçük adımlar, zamanla tükenmişliğe karşı güçlü bir kalkan oluşturur.”

İşkolik misiniz, yoksa tükenmek üzere misiniz? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Spotify kullanıcıları bugüne kadar her biri hayatın farklı anlarına ve ruh hallerine eşlik eden dünya genelinde 8 milyardan fazla çalma listesi oluşturdu. Artık Spotify kullanıcıları, müzik zevklerine uyacak şekilde metin, arka plan renkleri ve degradeler, çıkartmalar ve kendi resimleri de dahil olmak üzere  özel çalma listesi kapak görselleri tasarlayabilecek. 

Bugünden itibaren, 63 pazarda hem Free hem de Premium kullanıcılar, oluşturdukları her çalma listesi için Spotify mobil uygulaması içerisinde “Kapak Resmi Oluştur” özelliğine ulaşabilecek. Yeni özelliği kullanmak için: 

• Kendi oluşturmuş olduğunuz bir çalma listesini seçin ya da yeni bir çalma listesi oluşturmak için tıklayın: 

Seçenekler menüsünde (…) ikonuna tıklayın ve ardından menü seçenekleri arasında “Kapak Resmi Oluştur” seçeneğine tıklayın. Kullanıcılar tasarladıkları her bir yeni çalma listesi için aynısını yapabilirler! 

• Dinleyiciler buradan metin, resim, arka plan ve çıkartmalar gibi çeşitli öğeleri ekleyebilir veya güncelleyebilirler. 
• Tamamlandığında, çalma listesi dinleyicilerin yepyeni kapak görselleriyle güncellenecek ve arkadaşlarla paylaşılabilir olacak. 
• Çalma listesi kapak resminin, yalnızca özgün fotoğrafların arka plan olarak kullanıldığı şekilde her bir dinleyiciye özgü olması gerekiyor. 

Bugün ayrıca, “Kapak Resmi Oluştur” özelliği içerisinde kullanılmak üzere, çalma listelerine biraz güneş biraz eğlence katacak, yazdan ilham alan 13 dijital çıkartmadan oluşan yepyeni bir koleksiyon da kullanıma sunuldu. 

Spotify’da kişiye özel çalma listesi kapak resmi oluşturma hakkında daha fazla bilgi için Spotify’ın For the Record blogunu veya @SpotifyNews hesaplarını ziyaret edebilirsiniz. 

Spotify, Çalma Listelerine “Kapak Resmi Oluştur” Özelliğini Türkçe de dahil olmak üzere 41 Yeni Dilde Kullanıma Sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Growth Reimagined, kültürün küresel ilerlemedeki kritik rolünü tartışmak üzere bölgeden ve Birleşik Krallık’tan 70’in üzerinde yaratıcı ekonomi uzmanını bir araya getirdi. Katılımcılar, kültürün toplumları şekillendirmedeki, bölünmeler arasında köprü kurmadaki ve dönüşümü teşvik etmedeki önemini vurguladılar.

British Council İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Kate Ewart-Biggs OBE, katılımcıları şu sözlerle karşıladı: “British Council’ın küresel Yaratıcı Ekonomi Programı, kapsayıcı, yenilikçi ve geleceğe yönelik yaratıcı ekosistemleri desteklemek için 100’den fazla ülkede faaliyet göstermektedir.  Kültürel liderler, hükümetler ve kurumlarla iş birliği yaparak, liderlik gelişimi, araştırma, politika reformu veya pratik girişimcilik becerileri eğitimi gibi yerel ihtiyaçlara yanıt veren girişimler tasarlıyoruz.Growth Reimagined  hepimizi ekonomilerin yeni yollarla nasıl geliştiğini düşünmeye ve refah için yerel değeri ve uzun vadeli yaklaşımları önceliklendiren modelleri keşfetmeye davet ediyor.  British Council bugünkü forumdan ortaya çıkan fikirleri ve ortaklıkları desteklemeye kararlıdır.”

Kotor’da ilk gün boyunca gerçekleştirilen çeşitli oturumlar, aşağıdaki temalar üzerinde görüş alışverişinde bulunmak ve deneyimleri paylaşmak için bir platform görevi gördü:

– Politika ve Savunuculuk: Yaratıcı ekonominin büyümesini sağlayan politikalar için politika yapıcıları yanımıza almanın ve kurumlardan fon sağlamanın en iyi yolları.

Londra Loughborough Üniversitesi ve De Montfort Üniversitesi Yaratıcılık ve İnovasyon Profesörü Andrew Chitty şunları söyledi: “Yaratıcı Ekonomi, Birleşik Krallık’taki politika yapıcılar tarafından tanınalı 25 yıl oldu. Artık yaratıcı sektörün başarısını belirleyen birkaç faktör olduğunu söyleyebiliriz: sektörü tanımak, analiz etmek, veri toplamak, sektörü anlamak, markalaştırmak ve son olarak yaratıcı sektörü inovasyon sektörü olarak anlamak.” 

– Girişimcilik ve İnovasyon: Yeni yaratıcı iş kollarının ve ağlarının gelişmesini ve büyümesini sağlamak için beceri ve yetenek tabanının oluşturulması.

Creative Armenia Direktörü Anush Terkhachatryan, Caroline Cooper Charles, Declan Keeney, Milivoje Gorgevic, FX3X CEO’su ile birlikte yetenek geliştirme stratejilerini ve politikalarını tartıştı ve insanlara yönelik hedefli yatırımların yeniliği nasıl teşvik edebileceğini, kapsayıcılığı nasıl artırabileceğini ve bölgesel ekosistemleri nasıl güçlendirebileceğini göstermek için Birleşik Krallık, Ermenistan ve Makedonya’dan vaka çalışmaları sundu.

Beyond Studio Direktörü ve Beyond Conference’ın kurucusu Sam Michel, BEYOND Conference 2025 için devam eden araştırma ve sektör görüşmelerine ilişkin ilk bilgileri sundu.

– Kültürel alanların yeniden keşfedilmesi: yaratıcı ekonominin yatırım yapılacağı ve büyütüleceği yerler, başarılı bir yaratıcı iş kolunun temelini oluşturmak için fiziksel alan, altyapı ve yaratıcı toplulukların yerleştirilmesi.

Sırbistan Ulusal Meclisi Kıdemli Danışmanı ve Serbia Creates Genel Müdürü Ana Ilic, Lozionica gibi kültürel alanların sanat, bilim, teknoloji ve iş dünyasını birleştirerek yaratıcılığı nasıl teşvik edebileceğini vurgularken, Belfast XR Festivali Direktörü Deepa Mann-Kler, Belfast’ta yaşamanın yer, kimlik ve teknolojinin kesiştiği yaratıcı yolculuğunu nasıl etkilediğine dair görüşlerini paylaştı.

– Dijital etki ve acil durum teknolojileri: başarı için dikkate alınması ve ele alınması gereken yeni teknolojiler, fırsatlar ve zorluklar.

U2’nun Joshua Tree Turu ve ABBA Voyage ile tanınan ünlü mimar Alicia Tkacz, yenilikçi tasarımın çığır açan teknolojiler aracılığıyla canlı performansları, görsel efektleri, sanal prodüksiyonu ve sürükleyici hikaye anlatımını nasıl dönüştürdüğünü tartışmak üzere Birleşik Krallık’tan gelen Andrew Chitty, Ben Morris ve Declan Keeney’e katıldı.

Kültürel Hizmetler ve Yaratıcı Endüstriler Dairesi)

 T.C. Ticaret Bakanlığı, Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürlüğü’nden Kültürel Hizmetler ve Yaratıcı Endüstriler Daire Başkanı Duygu Yaygır ise şunları söyledi:

“Hükümetler, özellikle gelişmekte olan ülkelerde, yaratıcı sektörlerin önemini ve yaratıcı ekonomideki rolünü giderek daha fazla kabul etmektedir. Bunun başlıca nedeni, yaratıcı endüstrilerin çoğunun fikri mülkiyete dayalı olması ve bu durumun katma değerlerine önemli ölçüde katkıda bulunmasıdır. Yeni nesil ekonomiler geliştikçe, fikri mülkiyet ve kişisel zevk ve tercihlere hitap eden içerik, film, animasyon, oyun ve diğer kültürel ürünler gibi benzersiz, kişiselleştirilmiş ürünlere olan talep artmaktadır. Bu endüstrilerin, gelecek nesil yüksek katma değerli ekonomilerin şekillenmesinde daha büyük bir rol oynaması beklenmektedir. Türkiye de geleneksel mal ve hizmetlerin ötesine geçerek ekonomide daha yenilikçi, geleceğe yönelik alanları kucaklamak amacıyla bu sektörlere büyük önem vermektedir.”

Kapanış konuşmaları Batı Balkanlar Direktörü Clare Sears ve Geniş Avrupa Sanat Direktörü Claire De Braekeleer tarafından yapıldı.

Growth Reimagined: British Council, yaratıcı ekonominin geleceğini şekillendirmek üzere Avrupa’daki yaratıcı isimleri bir araya getirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu dönüşüm, yalnızca bir sahiplik değişimini değil aynı zamanda ileriye doğru atılmış cesur bir adımı temsil ediyor. Opella yaşlanan nüfus, dijital sağlık erişimi ve kişisel bakım konusunda artan talepler gibi güçlü trendler tarafından yeniden şekillenen ve dünyada 190 milyar Euroluk hacme sahip vitamin, mineral ve takviyeler alanında yeni bir yolculuğa çıkıyor. 

Opella’nın merkezi Fransa’da bulunsa da küresel bir vizyona sahip. Şirket, dünyada çok güven duyulan Enterogermina ve Pharmaton gibi 100 markadan oluşan bir portföyü yönetiyor. Kendine iyi bakma konsepti hala oldukça karmaşık ve bu da kişileri bundan alıkoyuyor. Opella insanların sağlıklarını daha kolay yönetebilmeleri için bilimsel temelli, tüketici odaklı ve sürdürülebilir çözümler sunmayı taahhüt ediyor.

Opella Başkanı ve CEO’su Julie Van Ongevalle:
 “Bağımsız bir şirket haline gelmek bir dönüm noktası. Bu başarıyı mümkün kılan 11 bin kişilik yetenekli ekibimizle gurur duyuyorum. Doğru iş ortakları ve odaklanmayla, insanların kendi sağlıklarını iyi yönetme biçimlerini kolayca, güvenli ve kendi istedikleri şekilde yeniden şekillendirmeye hazırız.“

 Afrika-Orta Doğu-Türkiye (AMET) Genel Müdürü Feirouz Ellouze:

 “Opella’da misyonumuz, öz bakımı olması gerektiği kadar kolaylaştırmak. Sağlık okur-yazarlığını geliştirmek ve ‘Sağlık sizin elinizde’ vizyonumuzu genişletmek için tüm paydaşlarımızla birlikte çalışıyoruz. Opella’daki bu yeni bölüm, küresel olarak hızlı hareket eden bir tüketici sağlık şirketi olma yolculuğumuzu ilerletmeyi hedeflemekte. Çalışanlarımıza ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde kalıcı bir miras yaratma yeteneklerine inanıyoruz. AMET Bölgesi olarak, Türkiye’deki üssümüzden Afrika ve Orta Doğu’daki operasyonlarımızı yönetmekten büyük gurur duyuyoruz. ”

 Opella’nın Denetim Kurulu Başkanlığı görevini David Taylor üstlendi. Daha önce Procter & Gamble’ın Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su olan ve şu anda Delta’nın Yönetim Kurulu Başkanı ve CD&R fonlarının Kıdemli Danışmanı olarak görev yapan David Taylor, markalaşma deneyimi, insan odaklı liderlik anlayışı ve her zaman daha iyisini yapma inancıyla Opella’ya güçlü bir vizyon kazandırıyor. 

David Taylor, Opella Denetim Kurulu Başkanı:
 “Opella’ya beni çeken şey cesur bir şirket olması, anlamlı bir misyona, yetenekli bir ekibe ve yeni ufuklar açmaya hazır bir iş yapısına sahip olmasıydı. Opella alanında küçük değişiklikler gerçekleştirmek değil, onu tamamen yeniden şekillendirmek için var.“

Şirketin önceliği net: Opella’nın güvenilir markalarını ve öncelikli pazarlardaki varlığını güçlendirmek. Bu doğrultuda, reçeteli ilaçlardan reçetesiz ürünlere kadar stratejik satın almalara ve coğrafi genişlemeye uzanan sınırsız fırsatlar Opella’yı bekliyor. Bu sadece bir bağımsızlık değil; aynı zamanda harekete geçme özgürlüğü, süreçleri sadeleştirme gücü ve kişisel bakımın geleceğini yeniden tanımlamasıdır.

Opella Hakkında

 Opella, dünya genelinde vitamin, mineral ve takviyeler pazarında en saf ve en geniş üçüncü ürün portföyüne sahip, öz bakım alanında yenilikçi bir oyuncu. Misyonumuz, öz bakımı olması gerektiği kadar sade hâle getirerek sağlığı insanların kendi ellerine almalarını sağlamak. Bugün dünya genelinde yarım milyardan fazla tüketiciye ulaşıyoruz ve bu sayı her geçen gün artıyor.

Bu misyonun merkezinde, dünya genelinde sevilen 100 markamız, 11.000 kişilik güçlü ekibimiz, en yüksek standartlara sahip 13 üretim tesisimiz ve 4 uzmanlaşmış bilim ve inovasyon merkezimiz yer alıyor. Fransa merkezli Opella, Enterogermina ve Pharmaton gibi dünya çapında sevilen pek çok markanın üreticisi. Birçok pazarda B Corp sertifikasına sahip olan Opella, hem insan sağlığına hem de gezegenin geleceğine katkı sağlayan bir dönüşümün aktif bir parçası. Misyonumuz hakkında daha fazla bilgiye www.opella.com adresinden ulaşabilirsiniz.

Opella, öz bakım konusunda geleceği şekillendirmek üzere bağımsız bir şirket olarak yola çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çocukları sanatla buluşturmak ve kültürel etkinliklere katılımı teşvik etmeyi amaçlayan Burhaniye Belediyesi Kent Tiyatrosu ekibi, her hafta sonu farklı bir kırsal mahallede tiyatroseverlerle buluşmaya devam edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Burhaniye Belediyesi Kent Tiyatrosu, kırsal ve merkez mahalleler olmak üzere ilçe genelinde çocukları tiyatro ile buluşturmaya devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÖNCELİKLİ GRUPLAR BELLİ OLDU

Torbalı’da öğrenciler ve emekliler başta olmak üzere vatandaşların hem lezzetli hem de hijyenik yemeklere uygun fiyata ulaşabilmesi için Kent Lokantası projesi hayata geçiriliyor. 4 çeşit yemeğin çok uygun bir fiyata sunulacağını ifade eden Torbalı Belediye Başkanı Övünç Demir, “Ekonomik kriz herkesin belini bükmekte. Torbalı ve Ayrancılar bölgesinde iki yer tuttuk. Buralara kent lokantası açacağız. Emeklilere, öğrencilere, şehit yakınlarına, gazilerimiz ile ailelerine ve engelli vatandaşlarımız ile ailelerine indirimli bir şekilde yemek satışı yapılacak. Daha fiyat belirlemesi yapmadık ancak kâr da etmeyeceği zarar da. Bir çorba parasına tabldot yemek vereceğiz” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Torbalı’da öğrenciler ve emekliler başta olmak üzere vatandaşların hem lezzetli hem de hijyenik yemeklere uygun fiyata ulaşabilmesi için Kent Lokantası projesi hayata geçiriliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÖNCELİKLİ GRUPLAR BELLİ OLDU

Torbalı’da öğrenciler ve emekliler başta olmak üzere vatandaşların hem lezzetli hem de hijyenik yemeklere uygun fiyata ulaşabilmesi için Kent Lokantası projesi hayata geçiriliyor. 4 çeşit yemeğin çok uygun bir fiyata sunulacağını ifade eden Torbalı Belediye Başkanı Övünç Demir, “Ekonomik kriz herkesin belini bükmekte. Torbalı ve Ayrancılar bölgesinde iki yer tuttuk. Buralara kent lokantası açacağız. Emeklilere, öğrencilere, şehit yakınlarına, gazilerimiz ile ailelerine ve engelli vatandaşlarımız ile ailelerine indirimli bir şekilde yemek satışı yapılacak. Daha fiyat belirlemesi yapmadık ancak kâr da etmeyeceği zarar da. Bir çorba parasına tabldot yemek vereceğiz” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Torbalı’da öğrenciler ve emekliler başta olmak üzere vatandaşların hem lezzetli hem de hijyenik yemeklere uygun fiyata ulaşabilmesi için Kent Lokantası projesi hayata geçiriliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Umut Ateş’inin hizmet vereceği gözlerdeki ışıltıları şimdiden görüyorum”

Açılışta konuşan TEGV Yönetim Kurulu Başkanı M. Özalp Birol iş birliğiyle ilgili şunları söyledi: 

“Bu projeden müthiş mutluluk duyuyorum. Bugün İstanbul Rotary Kulübü tarafından değerli paydaşlarının da katkılarıyla hazırlanan ve ‘Umut Ateşi’ adı verilen yeni bir Ateşböceğine kavuşuyoruz. TEGV olarak 6 Şubat depreminin ilk saatlerinden itibaren önce birbirimize, sonra desteğimizi bekleyenlere kenetlendik. Sayıları sürekli artan gönüllülerimizin 109’u birden fazla kez deprem bölgesine giderek çocuklarımızla buluştu. Bu süreçte dört ilde 15 konteyner öğrenim birimimizi kurduk ve Ateşböceği filomuza 7 yeni araç ekleyerek güçlendirdik. Hala toplam 24 araçlık filomuzla birlikte Diyarbakır’da yeni açtığımız öğrenim birimimizle bölgedeki sayıları üçe çıkan yerleşik noktalarımızla çocuklarımıza destek oluyoruz. Umut Ateşi 25’inci Ateşböceğimiz olarak hizmete girdi. Geride bıraktığımız 29 yılda sayısı 3 milyon 200 bini aşkın çocuğumuzun yaşamına dokunduk. Umut Ateşi ile de gelecek dönemlerde özellikle deprem bölgesindeki yüzlerce çocuğun yaşamına dokunacağız. Çağı yakalamak ancak iyi eğitilmiş, berrak kafalarla olur. Bu bölgelere yaptığım ziyaretlerdeki gözlemlerime dayanarak şunu söylemek isterim, Umut Ateş’inin hizmet vereceği o berrak kafaların, güzel gözlerindeki ışıltıları şimdiden görüyor gibiyim. İnanın gün gelecek o ışıltılar ülkemizin ve belki de dünyanın yarınlarını aydınlatacak. Değerli dostlar bugün bu anlamlı günde bizlerle birlikte olan Uluslararası Rotary Başkanı R.Gordon R.McInally’e, 2420’nci Bölge Federasyonu Dönem Guvernörü Mehmet Altay’a, İstanbul Rotary Kulübü Dönem Başkanı Tolga Kılıç’a, tüm Rotaryen dostlara TEGV adına bir kez daha en içten duygularla teşekkür ediyorum.”

“Projemiz çocuklarımız ve bizim için bir umut olacak”

İstanbul Rotary Kulübü 2023-2024 Dönem Başkanı Tolga Kılıç, törende yaptığı konuşmada şu ifadelere yer verdi:

“Bugün burada olduğumuz ve Umut Ateşi Ateşböceği’nin kurdelesini keseceğimiz için çok mutluyuz. Bu, 18 ay önce Özalp Bey ile 1956’dan beri her salı buluştuğumuz Hilton’da konuşmaya başladığımız bir projeydi. 23 yıl önce yaptığımız Ateşböcekleri projesi depremden hemen sonraydı ama bugün açılışını yapacağımız Ateşböceği projesini, 6 Şubat depreminden iki ay önce konuşmaya başlamıştık. Depremde 100 binden fazla insan hayatını kaybetti, birçok bina ve okul harap oldu. Bu projeye başladığımızda endişe ettiğimiz şeylerden bir tanesi de bütçeydi. Daha önce yaptığımız Ateşböceği bir atölyede inşa edilmişti. Ancak bu Ateşböceğini bir fabrikada yapmaya karar verdik. Biz de uluslararası Rotary Kulüpleri ve üyelerimiz ile iş birliği yapmaya başladık. Bugün, Avrupa’nın 280 üyeli en büyük Rotary Kulübü olarak bu mobil eğitim tırını TEGV’e vermekten mutluluk duyuyoruz. Bu Ateşböceği deprem nedeniyle 95’ten fazla okulun kullanılamaz hale geldiği Malatya’ya doğru yola çıkıyor. Projemizin adı Umut Ateşi. O zamanlar bu projeyi bir umut olarak yapmaya çalıştık ve tesadüfen gördük ki, bu ismi verdikten sonra ‘dünyada umut yaratmak/create hope in the world’ da bizim mottomuz oldu. Projemiz çocuklarımız ve bizim için bir umut olacak. Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu Atatürk, 1922’de Bursa’da eğitime verdiği önemi belirtmek için şu sözleri söylemişti: ‘Görüyorsunuz ki en önemli ve feyizli görevimiz milli eğitim işlerimizdir. Milli eğitim işlerinde mutlaka muzaffer olmak lazımdır.’ Bu projede de Umut Ateşi ile eğitimi destekliyoruz. Tasarım Mucitleri Ateşböceğimiz, deprem bölgesinde eğitim faaliyetlerine başlayacak ve bölgedeki diğer okulları da ziyaret ederek faaliyetlerini sürdürmeye devam edecektir. Hayallerimizi gerçekleştirmeye yardımcı oldukları için tüm destekçilerimize teşekkür ederiz. Bu organizasyon Eski Başkanımız Murad Ardaç’ın destekleri olmadan gerçekleşemezdi. Ayrıca, teknik ekipmanlarımıza destek olan Fatih Bayraktar’a da kıymetli desteği için çok teşekkür ederiz. Başkanımız Gordon’a ve tüm Rotaryenlare teşekkür ederim.”

“Umutlu bir geleceğin altın kapısının anahtarını çocuklara veriyorsunuz”

Uluslararası Rotary Başkanı R.Gordon R.McInally ise şöyle konuştu:

“Bugün burada, sizlerle İstanbul’da buluşma fırsatına nail olmak ve arkamda bu harika aracın devir teslimine tanıklık etmek benim için büyük bir onur ve zevk. Rotary’nin dünyada başarılı olabilmesi için etkileşim ve ortaklıklar kurabilmemiz gerektiğine inanıyorum. Rotary ve TEGV arasındaki bu ortaklık çok güzel bir örnek teşkil etmekte ve eğitim kaynaklarının güzel ülkenizin çok ihtiyaç duyulan bir bölgesine ulaştırılmasını sağlamaktadır. Sadece 48 saat önce Hatay’daydık ve depremin yarattığı korkunç yıkımın bir kısmını kendi gözlerimizle gördük. Arkamdaki bu Ateşböceği, çocukların gözlerine sevinci, mutluluğu yeniden getirecek ve dünyada umudu yaratmamıza yardımcı olacak. Çünkü eğitim toplumumuzun çok önemli bir parçasıdır. Rotary’nin misyonu barışçıl bir dünya inşa etmektir ve eğitim daha barışçıl bir dünya inşa etmek için en büyük unsurlardan biridir. Sözlerimi, eğitimin önemine ilişkin bir vurgu yaparak bitirmek istiyorum. Sizinle birazdan paylaşacağım sözler, üst düzey bir siyasetçinin veya üst düzey bir akademisyenin sözleri değil. Bu sözler, ocak ayında kendisiyle tanıştığım Hindistan’da yaşayan 8 yaşındaki Pinky isimli bir kız çocuğuna ait. Pinky beni şu sözleriyle etkilemişti: ‘Eğitim, daha umutlu bir geleceğe açılan altın bir kapının anahtarıdır.’ Arkamdaki bu Ateşböceği ile, sizler de daha umutlu bir geleceğin altın kapısının anahtarını çocuklara veriyorsunuz. Ben çalışmalarınız için sizlere minnet duyuyorum, deprem bölgesindeki çocuklar da size minnettar olacaklar. Size ve Rotary’e tüm çalışmalarınız için, her şey için teşekkür ediyorum.”

Tören sonunda Uluslararası Rotary Başkanı ve İstanbul Rotary Kulübü Dönem Başkanı’na sağlamış oldukları katkı ve destekler için teşekkür edilerek hediyeleri takdim edildi.

Çocuklar TEGV’de teknoloji eğitimi ile buluşuyorlar

TEGV’in Tasarım ve Beceri Atölyesi, ilköğretim çağı çocuklarının, birlikte ve yaparak öğrenme yaklaşımı ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri olarak tanımlanan gerçek hayat problemlerini tanımalarını ve bu hedefler üzerine çözümler üretebilmeleri için gruplar halinde empati, tanımlama, tasarlama, prototipleme ve test etme aşamalarını gerçekleştirmek üzerine kurgulanan içerikle çocukların maker araçlarını (3 boyutlu yazıcılar, 3 boyutlu tasarım kalemleri, elektronik kartlar, sensörler, motorlar, geri dönüşüm malzemeleri vb.) tanımaları ve sürecin sonunda bu araçları kullanarak gerçek hayatta karşılaştıkları sorunlara çözüm üretecekleri bir proje geliştirmeleri amacıyla geliştirilmiş eğitim programıdır. Halen 7 tanesi Tasarım Mucitleri Ateşböceği olmak üzere, toplam 42 etkinlik noktasında Tasarım ve Beceri Atölyesi bulunmaktadır. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

​TEGV “Umut Ateşi Tasarım Mucitleri Ateşböceği” çocuklarla buluşmak üzere yola çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AK Parti Adayı Savran’ın Nevşehir’de büyük heyecan uyandıran Sosyal Konut Projesi için başvuruların ne zaman başlayacağı belli oldu. Savran, dar gelirli vatandaşların konut sahibi olmasına imkan sağlayacak proje kapsamında yapılacak olan 1500 konut için Nisan ayında başvuruların kabul edilmeye başlanacağını duyurdu.

AK Parti iktidarının gücü, Nevşehir Belediyesinin imkânlarıyla hayata geçirecekleri Sosyal Konut Projesi ile hem şehirdeki konut arzını arttırarak kira fiyatlarındaki yükselişin önüne geçeceklerini hem de vatandaşları uygun fiyat ve ödeme koşullarıyla ev sahibi yapacaklarını vurgulayan Savran, “Nevşehir’in yalana dolana, boş vaatlere değil, sadece esere ihtiyacı var, hizmete ihtiyacı var. Bizim siyasetimiz eser ve hizmet siyasetidir. Eser ve hizmet konusunda partimizle kimse yarışamaz.

Nevşehir’i her alanda geliştirmeye, büyütmeye, güzelleştiremeye devam edeceğiz.

Milletimizin her sıkıntısının çözümü bizim sorumluluğuzdur. Bugüne kadar biz yaptık yine biz yapacağız.“ dedi.

Mülkiyeti Nevşehir Belediyesi’ne ait olan arsalar üzerinde hayata geçirecekleri proje sayesinde aynı zamanda Kentsel Dönüşüm Projesi için de rezerv konut imkanına sahip olacaklarını ve bu durumun Kentsel Dönüşüm Projesi’nin de daha hızlı ilerlemesine olanak sağlayacağını sözlerine ekleyen Savran, “Evi kentsel dönüşüme giren dar gelirli ailelerin içi rahat etsin. Onları asla mağdur etmeyeceğiz. Bu projemiz sayesinde onlar da uygun fiyatlı daire kiralayabilecek veya konut sahibi olabilecek.” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AK Parti Belediye Başkan Adayı Dr. Mehmet Savran, Sosyal Konut Projesi ile Nevşehir’deki başta dar gelirliler olmak üzere 1500 kiracı aileyi uygun fiyat ve ödeme koşullarıyla ev sahibi yapacaklarını söyledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom ve Rusya merkezli bir nikel madenciliği şirketi olan Nornickel, Rusya’nın Norilsk kentinde küçük modüler reaktör (SMR) olasılıklarını ve sahalarını değerlendirmek üzere anlaşma imzaladı. 

Anlaşmaya Rosatom Genel Müdürü Aleksey Likhachev ve Nornickel Başkanı Vladimir Potanin imza attı. Norilsk Sanayi Bölgesi’ne enerji sağlamak üzere imzalanan anlaşma, şirketlerin olası seçenekleri, SMRlar için öncelikli sahayı, tesisin konumunu, inşaat ve işletim için gerekli altyapının belirlenmesini ve en uygun proje modelinin değerlendirmesini öngörüyor.

Nornickel Başkanı Potanin, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şunları belirtti: “Nornickel ve Norilsk Sanayi Bölgesi gelişiyor ve bunun sonucunda 2030 yılına kadar daha fazla elektriğe ihtiyacımız olacak. Çözüm, çevreye etkisi asgari düzeyde olan güvenli enerji kaynağı nükleer güç santrali olabilir. Rosatom ile iş birliği, Nornickel’in gelişmiş enerji teknolojilerine erişim sağlamasına ve Rusya’nın ücra bölgelerinde düşük kapasiteli nükleer güç santrallerinin kullanımının geliştirilmesine olanak tanıyacaktır.”

Rosatom Genel Müdürü Likhachev de bölge için en uygun proje olarak gördükleri “en yeni RITM-400 reaktör ünitesine dayalı” küçük modüler reaktör seçeneğinin öncelik taşıyabileceğini söyledi. Rosatom’un projelerinin “tüketiciler için uzun vadeli öngörülebilir tarifelerle güvenilir elektrik kaynağı sunduğunu belirterek, “Nükleer enerji, ülkemizin kuzey bölgeleri için son derece önemli olan enerji üretim sürecinde CO2 salımına neden olmaması dolayısıyla iklim değişikliğiyle mücadeleye önemli bir katkı sağlayabilir. Bu, bu tür enerji çözümlerinin ‘büyük endüstriyel tüketiciler için talep gördüğü’ anlamına geliyor” ifadelerini kullandı. 

Söz konusu ücra bölgenin enerji sistemi, Nornickel grubunun bir parçası olan Norilsk-Taimyr Enerji Şirketi tarafından işletilen bağımsız bir sistem olma özelliği taşıyor. 170 bini aşkın nüfusa sahip Norilsk şehri Rusya’nın kuzeyinde Kuzey Kutup dairesi içinde yer alıyor. 

Önerilen, 80 ya da 90 MW kapasiteli basınçlı su reaktörü RITM-400, en yeni nükleer buzkıran filosunda kullanılan reaktörlere dayanan RITM-200 reaktörlerinin devamı niteliğini taşıyor. 

Rosatom, yine Rusya’nın kuzeyinde bulunan Yakutistan’da, maden endüstrilerindeki sanayi kuruluşlarının yanı sıra bölgenin daha geniş çaplı kalkınması için kullanılacak bir SMR inşa etme projesini halihazırda hayata geçirme sürecinde. Rosatom’un bilim ve teknik konseyi, 2028 yılında devreye alınması planlanan Yakutistan’daki pilot tesis için önerilen 190 MWt/55 MWe’lik RITM-200N’nin tasarımını geçen hafta onayladı.

Kendini “çeşitlendirilmiş bir madencilik ve metalürji şirketi, dünyanın en büyük paladyum ve yüksek dereceli nikel üreticisi ve önemli bir platin ve bakır üreticisi” olarak tanımlayan Nornickel, ayrıca kobalt, rodyum, gümüş, altın, iridyum ve rutenyum da üretiyor ve Moskova ve Saint-Petersburg Borsalarında işlem görüyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Rosatom ve Nornickel, Norilsk bölgesinde SMR olasılıklarını değerlendirmek üzere anlaşma imzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü, şehir şebeke suyunda büyük çaplı su kesintilerinin önüne geçmek amacıyla şehir genelinde eskiyen vanaları yenileriyle değiştiriyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün sağlıklı ve sürdürülebilir altyapı yatırımlarını genele yaymak için çalışmalarını sürdürdüğünü belirterek, büyükşehirler içerisinde en geniş coğrafyaya sahip Konya’da yaşam standardının daha da yükseltilmesi için 7/24 esaslı hizmet verdiklerini söyledi.

EKONOMİK ÖMRÜ DOLAN VANALAR YENİLERİYLE DEĞİŞTİRİLDİ

Altyapı iyileştirme çalışmalarının gelecekte oluşması muhtemel olumsuzlukları öngörülerek planlandığını kaydeden Başkan Altay, “İçme suyu temini amacıyla yeni şebekelerin döşenmesi çalışmalarını sürdürürken, bir taraftan da ekonomik ömrünü tamamlamış şebeke, vana ve vantuzları yenileriyle değiştiriyoruz. Bu amaçla KOSKİ ekiplerimizce dün gece Fatih Işıklar ve Mehmet Akif mahalleleri ile Demiryolu ve Malas caddelerinde eş zamanlı olarak vana değişim operasyonu gerçekleştirildi. 13 ayrı noktada, 14 farklı ekiple 95 personelin görev yaptığı çalışma, ekonomik ömrünü tüketmiş vanaların ve vantuzların değiştirilmesi ile tamamlandı. Kesintisiz ve sağlıklı içme suyu temini amacıyla yapılan bu çalışmalar diğer mahallemizde de devam edecek” dedi.

Yaklaşık 12 saat süren ve 20 bin abonenin etkilendiği çalışmalarda; muhtelif çap ve ebatlarda 2 adet kelebek vana, 2 adet vantuz, 2 adet vana menholü, 1 adet savak menholü ve 14 adet elastomer sürgülü vana yenileriyle değiştirildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konya Büyükşehir’den Altyapıyı Güçlendirmek Üzere Eşzamanlı Vana Değişim Operasyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ŞİŞECAM ICRON’A ORTAK OLMAK ÜZERE ANLAŞMAYA VARDI

Yılın ilk yarısında operasyonel ve stratejik karar optimizasyonu hizmeti sunan Türk teknoloji şirketi ICRON’a yatırım yapmak üzere niyet mektubu imzalayan Şişecam, bu hamlesini bir adım ileri taşıdı. Şişecam, ICRON ile ortaklık konusunda anlaşmaya vardı.

88 yıllık köklü bir sanayi şirketi olarak akıllı teknolojiler ve yetkin insan kaynağıyla elde ettiği eşsiz deneyimleri dönüşümle harmanlayan Şişecam, gelecek vaat eden yatırımlarla kesintisiz büyümesini sürdürüyor. Bu doğrultuda yılın ilk yarısında çok sayıda sektöre operasyonel ve stratejik karar optimizasyonu hizmeti sunan Türk teknoloji şirketi ICRON’a yatırım yapmak üzere niyet mektubu imzalayan Şişecam, bu yatırım hamlesini bir adım ileri taşıdı. Şişecam, ICRON ile ortaklık konusunda anlaşmaya vardı.  

Şişecam, yazılım teknolojileri alanındaki ilk yatırımı olan bu ortaklıkla, yüksek potansiyele sahip ICRON ile birlikte büyümeyi, mevcut faaliyetlerindeki operasyonel mükemmellik ve optimizasyon yaklaşımını bir üst seviyeye taşımayı hedefliyor. Şişecam’ın güçlendirdiği dijital alt yapısı ve günün ihtiyaçlarını eksiksiz karşılayan hizmet kalitesi zaman içinde finansal performansına da katkı sunacak. 

Anlaşma kapsamında Şişecam ICRON’a başlangıçta yüzde 15,7 ve aşamalı olarak yapılacak yatırımlarla nihai olarak yüzde 33,1 oranında ortaklık sağlayacak. Şişecam ilerleyen dönemde, ICRON’daki toplam payını yüzde 49’a kadar yükseltmesine olanak tanıyacak satın alım opsiyon hakkını da elinde bulunduracak. Anlaşma akabinde rekabet kurulu onay süreçleri ve diğer kapanış işlemlerinin ardından Şişecam – ICRON ortaklık işlemleri tamamlanacak.

Şişecam Hakkında

1935 yılında tüm dünyanın saygı duyduğu global lider Mustafa Kemal Atatürk’ün vizyonu doğrultusunda Türk cam sektörünü kurmak amacıyla temelleri atılan Şişecam, cam ve kimyasallar alanında güçlü bir küresel oyuncudur. Düz cam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm temel alanlarında faaliyet gösteren tek küresel şirket olan Şişecam, cam ev eşyası alanında en büyük iki, cam ambalaj ve düz cam alanlarında ise en büyük beş global üretici arasında yer almaktadır. Şişecam, dünyanın en büyük üç soda üreticisi arasında olmasının yanı sıra krom kimyasallarında dünya lideridir.

Düz cam, cam ev eşyası, cam ambalaj, kimyasallar, otomotiv, cam elyaf, maden, enerji ve geri dönüşüm iş kollarında öncü bir rol üstlenen Şişecam, üretim faaliyetlerini Türkiye’nin yanı sıra Almanya, İtalya, Bulgaristan, Romanya, Slovakya, Macaristan, Bosna Hersek, Rusya Federasyonu, Gürcistan, Ukrayna, Mısır, Hindistan ve ABD’de yürütmektedir.

Yetkin insan kaynağı ve akıllı teknolojilerle ana faaliyet alanlarında dünyanın en büyük 3 üreticisinden biri olma hedefine güçlü adımlarla ilerleyen Şişecam, yarının ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurarak dijital altyapısını ve kültürünü dönüştürmeye kesintisiz devam etmektedir. 88 yıllık deneyim, 24 Bini aşkın çalışan, dört kıtada 14 ülkeye yayılan üretim faaliyetleri ve 150 ülkeyi aşan satış ağına sahip Şişecam, tüm ekosisteminin gelişimini destekleyen kapsayıcı bir yaklaşım ile büyüme yolculuğunu sürdürmektedir. Şişecam, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu ve entegre olarak hayata geçirdiği CareForNext stratejisi ile gezegeni korumak, toplumu güçlendirmek ve yaşamı dönüştürmek için sorumluluk almakta, tüm deneyim ve yetkinliklerini her alanda sürdürülebilir gelişim için kullanmaktadır. www.sisecam.com.tr

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şişecam ıcron’a ortak olmak üzere anlaşmaya vardı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni model, Orta ve Kuzey Avrupa İş Birimi Başkanı Bart Janssen, İberya İş Birimi Yöneticisi Luca Gabella, İtalya ve Afrika İş Birimi Yöneticisi Ciro Lupo ve Türkiye ve Orta Doğu İş Birimi Yöneticisi Burak Işıldak tarafından yönetilecek olan dört ayrı iş biriminden oluşuyor. Bu iş birimleri, iş modelinin sürdürülebilirliğini sağlamak için temel finansal göstergelerle birlikte PLI’ın stratejik gündemi ve ticari sonuçlarını yönlendirme sorumluluğuna sahip olacak.

Yeni atamaların yanı sıra Jose Eliseo Abascal Di Giulio, departmanlar arası ve içindeki etkileşimi daha da geliştirmek ve uçtan uca müşteri deneyimi sağlamak üzere Pazarlama, Müşteri Hizmetleri ve Müşteri Mükemmelliği işlevlerini içerecek şekilde yeniden düzenlenen EMEA bölgesi pazarlama organizasyonunun liderliğini üstlenecek.

İş Birimi Yöneticileri, Nisan 2023’te atanan EMEA Bölge Yöneticisi Giuseppe Pedretti’ye bağlı olacak.

Giuseppe Pedretti, yeni liderlik yapısına dair şunları söyledi: “Yeni liderlik yapımız altında EMEA bölgesinde endüstri çevikliği ve müşteri odaklılık konusunda bir sonraki adımı atacak kabiliyete sahibiz. Bu dönüşüm, yerel operasyonlarımızı güçlendirerek ekiplerin rekabet ortamında yollarını daha kolay bulmalarını ve müşterilerimize, iş ortaklarımıza, distribütörlerimize ve diğer paydaşlarımıza, birlikte eşsiz bir değer sunmalarını sağlıyor.” 

Giuseppe Pedretti, EMEA Bölgesi Yönetici Direktörü

1 Nisan 2023 tarihinden geçerli olmak üzere Giuseppe Pedretti EMEA Bölgesi Yönetici Direktörü olarak atandı. Giuseppe, daha önce PLI’da Ticari İşlerden Sorumlu Başkan olarak önemli bir deneyimin yanı sıra, FMCG tarzı ticari mükemmellik uygulamalarını PLI’ya dahil eden lider olarak haklı bir üne sahip. Bu, şirketin ana büyüme kanallarına yönelik üst düzey ve uzun vadeli büyüme stratejisi açısından büyük önem taşıyor ve özellikle Çin (İpek Yolu), İtalya (Cavour), Brezilya (Strada) ve diğerleri için pazara giriş yollarını açıyor. Giuseppe, Mart 2020’den bu yana Asya Bölge Genel Müdürü olarak üstlendiği son görevinde PLI’nın Çin, Hindistan ve Malezya gibi yıldız pazarlarındaki ticari iş büyümesini ve operasyonlarını büyük bir başarıyla yönetti. Giuseppe, EMEA bölgesindeki sorumluluklarına ek olarak Arexons iş biriminin sorumluluğunu da üstleniyor.

Luca Gabella, İberya İş Birimi Başkanı

Avrupa ve Latin Amerika’da bankacılıktan otomotive, gaz ve akaryakıttan FMCG’ye kadar çeşitli sektörlerde farklı becerilerde uzmanlaşan 20 yıllık deneyime sahip Luca Gabella, kısa bir süre önce PLI’nin stratejik gündemini ve ticari sonuçlarını yönlendirmekten sorumlu olarak İberya İş Birimi Başkanı olarak atandı. Luca strateji, operasyon yönetimi, bütçeleme, lojistik, perakende, dağıtım, maliyet yönetimi, insan gelişimi ve koçluk, iş süreçleri yönetimi ve kontrolü konularında uzmanlaşmıştır. Rotadan pazara tasarım ve dağıtım ağı optimizasyonu konularında geniş deneyime sahiptir.

Bart Janssen, Orta ve Kuzey Avrupa’dan ve İhracattan Sorumlu İş Birimi Yöneticisi

İşin büyümesini hızlandırmak için etkin dönüşüm, ticari operasyonların ve organizasyonların tasarlanması ve yürütülmesinde başarılı bir lider olarak 20 yılı aşkın deneyime sahip olan Bart, Orta ve Kuzey Avrupa’dan ve İhracattan Sorumlu İş Birimi Yöneticisi olarak Fransa, İngiltere, Almanya, Benelüks, Avusturya, Polonya, Baltıklar, Doğu Avrupa, Balkanlar ve Orta Asya için gündemi ve ticari sonuçları yönlendirmekten sorumlu olacak.

Janssen’in ticari stratejiler oluşturma, tedarik zincirlerinin optimizasyonu, operasyonel yeteneklerin geliştirilmesi, organizasyon yapılarının yeniden tasarlanması, organizasyonel etkinliği artırma, maliyetleri optimize etme ve işletme sermayesini iyileştirme becerileri yıllar boyunca takdir edildi ve bu da ona yeni görevinde ilerleme sağlayacak deneyimi kazandırdı. Janssen, Tilburg, Hollanda’dan Ekonometri ve Operasyonel Araştırma alanında yüksek lisans derecesine sahiptir. Kariyeri boyunca 30’dan fazla ülkede ve 5 kıtada yaşamış ve çalışmıştır.

BURAK IŞILDAK, Türkiye ve Orta Doğu İş Birimi Başkanı

Madeni yağ sektöründe 24 yıllık deneyime sahip olan Işıldak, 1998 yılından bu yana PLI’da çalışıyor. Başlangıçta Türkiye ve Orta Doğu’daki satışları yönetti ve bölgenin pazar müdürü oldu. Şimdi ise İş Birimi Başkanı olarak bölgeye liderlik ediyor, yeni satış stratejilerini uyguluyor ve kapsamlı pazar bilgisiyle PLI’ın Türkiye ve Orta Doğu’daki büyümesine önemli katkılarda bulunuyor.

Jose E. Abascal Di Giulio, EMEA Bölgesi Pazarlama, Ticari Mükemmellik ve Müşteri Hizmetleri Başkanı

Giulio, kariyeri boyunca Küresel Pazarlama ve Müşteri Mükemmelliği, Pazar Yönlendirme ve Satış Verimliliği konularında güçlü bir tutku geliştirdi. Elde ettiği olağanüstü sonuçlar ve geçmişteki kanıtlanmış performansıyla, çok sayıda kuruluşun iş hedeflerine ulaşmasına yardımcı oldu. Daha önce PLI ASIA’da Pazarlama ve Ticari Mükemmellik Başkanı olan Giulio, yeni yapılanmada EMEA bölgesinde görev üstlendi. Bu yeni görevinde Giulio, Petronas’ı tercih edilen iş ortağı olarak konumlandırmak için ticari girişimlerin tasarlanmasına, geliştirilmesine ve uygulanmasına liderlik etmek üzere EMEA için eksiksiz bir müşteri ve ticari organizasyon kurmaktan sorumlu olarak.

PETRONAS Madeni Yağlar Hakkında:

PETRONAS Madeni Yağlar (Petronas Lubricants International), Malezya’nın ulusal petrol şirketi Petronas’ın global madeni yağ üretim ve pazarlama iş koludur. 2008 yılında kurulan ve kökleri 1912 yılına kadar dayanan PETRONAS Lubricants International, küresel çapta 80’den fazla pazarda yüksek kaliteli otomotiv ve endüstriyel madeni yağ ürünleri üretmekte ve pazarlamaktadır. Merkezi Kuala Lumpur’da bulunan PETRONAS Madeni Yağlar, 27 ülkede 30’un üzerinde pazarlama ofisine sahipken, 1993 yılından bu yana Türkiye’de faaliyet göstermektedir. Şu anda ilk 10 arasında yer alan PETRONAS Lubricants International (PETRONAS Madeni Yağlar), dünyanın önde gelen madeni yağ şirketlerinden biri olarak konumunu korumak için agresif bir iş büyüme stratejisi yürütüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

PETRONAS Madeni Yağlar, EMEA Bölgesinde Gelişmiş Performansa İmza Atmak Üzere Stratejik Liderlik Ekibinde Değişime Gitti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Doğanlar Mobilya Grubu, Senegal’deki ilk ve tek mobilya üretim tesisi için 12 milyon euro tutarında yatırım gerçekleştirdi. 
• BİGA Home marka ürünlerinin tamamı burada üretilecek. Yıllık üretim hedefi 200.000 adet. 
• Seri üretimle hem ürün teslimatı hem lojistik avantajı ve bunun yanı sıra konforlu ve kaliteli mobilyanın ulaşılabilir fiyatlarla tüketiciyle buluşturulması hedefleniyor.
• BİGA Home markasıyla başta Senegal ve Afrika ülkeleri olmak üzere, deniz aşırı ülkelere ve vergi muafiyeti nedeniyle içlerinde Ecovas, Moritanya ve Amerika’nın olduğu 20’ye yakın ülkeye ihracat yapılacak.
• 10.000 metrekare üretim alanına sahip olan BİGA Home, yatak, baza, başlık, döşemeli ürünler, mutfak ve ofis gibi projeli işlerin olduğu kategorilerde seri üretime başladı.

Doğanlar Holding çatısı altında bulunan Doğanlar Mobilya Grubu, BİGA Home markasıyla doğduğu topraklar olan Çanakkale Biga’dan Afrika’ya uzandı. Senegal’in ilk ve tek mobilya üretim tesisini kuran Doğanlar Mobilya Grubu, BİGA Home adını verdiği markasının üretim tesis açılışı Senegal Cumhurbaşkanı Macky Sall’un katılımıyla gerçekleşti. Fabrika açılışının yanı sıra BİGA Home, yakın zamanda Dakar ve Saly mağazalarını da hizmete açtı. 

Doğanlar Mobilya Grubu bugün 6 markası olan Doğtaş, Kelebek, Kelebek Mutfak-Banyo, Lova Yatak, Ruum Store ve BİGA Home ile 44 ülkede faaliyet gösteriyor. 700 satış noktası ve 3000’e yakın çalışanı bulunan Grup, tecrübe ve iş bilgisini yerel emekle birleştirerek ekonomiye ve istihdama katkı sunuyor.

12 Milyon Euroluk Yatırım

Doğanlar Mobilya Grubu, BİGA Home markasıyla Senegal’i dünya mobilya sektörünün üstlerinden biri haline getirmek misyonu ile 10.000 m2’lik üretim alanı ve 12 Milyon euroluk dev bir yatırıma imza attı. Projenin devamında ise 50.000 m2’lik alan ve 50 milyon euroluk yatırım hedefleniyor. Senegal’de kurduğu bölgenin ilk tek üretim tesisiyle, tecrübe ve iş bilgisini doğduğu topraklar olan Çanakkale Biga’dan Afrika’ya taşıdı.

Senegal Cumhurbaşkanı Macky Sall’un katılımıyla açılışı gerçekleşen tesiste Türk mobilya bilgi ve tecrübesiyle yerel emek bir araya gelerek ekonomiye değer katacak. BİGA Home markasıyla yıllık seri üretim hedefi 200.000 adet olarak planlanırken, 60.000 haneye ulaşılacaktır. 

Yılda 48.000 adet baza-başlık, 9.600 adet koltuk takımı, 2.400 panel mobilya takımı ile hem ürün teslimatı hem lojistik avantajı hem de konforlu ve kaliteli mobilyanın ulaşılabilir fiyatlarla tüketiciyle buluşturulması hedefleniyor.

Doğanlar Mobilya Grubu Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Doğan: “BİGA Home; geçmişimize vefayı, bugünümüzün izini ve geleceğin dünya markası hedefini simgeliyor.”

Doğanlar Mobilya Grubu Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Doğan konuyla ilgili açıklamasında, BİGA Home’un Doğanlar Mobilya Grubu adına olduğu kadar Türk mobilyası adına da önemli bir yatırım olduğuna dikkat çekerek “1972 yılında mobilya sektörü ile başlayan hikayemiz; bugün, doğduğumuz topraklar olan Biga’dan, Senegal’e uzandı. Geçmişe vefayı, bugünümüzün izini ve geleceğin dünya markası hedefini BİGA Home’da görüyoruz.” şeklinde konuştu. 

Türk mobilya bilgisini ve tecrübesini yerel halkın emeğiyle harmanlayarak istihdam sağlamanın kendileri için çok değerli olduğunu sözlerine ekleyen Doğan, çalışanlarının %95’ini yerel halktan seçtiklerini ve Senegal’in ekonomik kalkınmasına destek olduklarının altını çizdi. Yatırım merkezi olarak Senegal’i seçme nedenlerini açıklayan Doğan, Afrika’nın parlayan yıldızı Senegal’in ekonomik ve politik stabilizasyonla Afrika’ya örnek olduğunu belirtti. Hedeflerinin BİGA Home’u mobilya sektöründe önce Afrika’nın tamamı, devamında ise dünyanın önde gelen markaları arasında konumlandırmak olduğunu ifade etti. 

Çatı kuruluş Doğanlar Holding’in mobilya sektörü başta olmak üzere enerji, inşaat ve perakende sektörlerinde yatırımlarına devam ettiğini belirten Doğan, “Türkiye’nin en büyük 100 şirketinden biri olarak 30 bin kişilik ailemizle ekonomiye yön veriyoruz.” şeklinde konuştu.

Senegal’de Biga Home markasından önce de projeler gerçekleştirdiklerine değinen Doğan, Doğanlar Holding’in Senegal’deki ilk yatırımını inşaat şirketi olan Doğyap ile 2017 yılında gerçekleştirdiğine ve bu alanda da yatırımlarının devam edeceğine dikkat çekti.

Batı Afrika’nın en büyük meyve, sebze hali, soğuk hava depoları ve tır parkından oluşan 2 projelik yatırımı 2019 yılında tamamladıklarını ifade eden İsmail Doğan, Senegal mobilya sektöründeki ilk adımlarını Doğtaş Senegal şirketiyle attıklarına, Senegal’i dünya mobilya sektörünün üslerinden biri haline getirmek misyonuyla Doğtaş Exclusive ve Kelebek Mobilya’yı ülkedeki tüketicileriyle tanıştırdıklarına dikkat çekti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Doğanlar Mobilya Grubu, Mobilya Sektöründeki Uzmanlığı ve Ticari Birikimini Senegal’in Stratejik Konumu ile Başta Afrika Olmak Üzere Dünyaya Göstermeye Hazır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından Şefik Can Caddesi üzerindeki Fuat Sezgin Gençlik ve Spor Merkezi tamamlanmak üzere.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Büyükşehir Belediyesi olarak Türkiye’nin yarınlarını inşa edecek çocukların ve gençlerin en güzel şekilde yetişmesi için önemli yatırımları hayata geçirmeye devam ettiklerini söyledi.

Konya Modeli Belediyecilik anlayışında öğrencilerin önemli bir yer tuttuğunu vurgulayan Başkan Altay, “Şu anda merkezde 4, ilçelerde 2 olmak üzere 6 Lise Medeniyet Akademisi ile lise ve yeni mezun öğrencilerimize yönelik ders ve sınav destek programları, milli ve manevi eğitimler, atölyeler ve etkinliklerle hizmet veriyoruz. Şefik Can Caddesi üzerinde inşaatına devam ettiğimiz Fuat Sezgin Gençlik ve Spor Merkezimiz bünyesinde de Lise Medeniyet Akademimiz gençlerimizin gelişimine katkı sağlayacak. Estetik mimarisiyle öne çıkan ve tamamlanmak üzere olan tesisimiz Şefik Can Parkı ile birleşince şehrimiz için çok değerli bir yatırım olacak. İçinde bulunacak spor tesisleri ile hemşehrilerimize hizmet verecek tesisimizde öğrencilerimiz nitelikli bir ortamda eğitim alacak. Fuat Sezgin Gençlik ve Spor Merkezimizi en kısa zamanda öğrencilerimiz ve hemşehrilerimiz için hazır hale getirmek için sabırsızlanıyoruz. 60 milyon lira maliyetle şehrimize kazandıracağımız tesisin şimdiden hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

6 bin metrekare alanda inşa edilen, iki kat bodrumla birlikte toplam 6 kattan oluşan Konya Büyükşehir Belediyesi Fuat Sezgin Gençlik ve Spor Merkezi’nde yüzme havuzları, spor salonları, hamam ve fitness salonları yer alıyor. Tesis, Lise Medeniyet Akademisi bölümünde ise; derslikler, atölyeler, kitap kafe, konferans salonu liseli gençlere hizmet verecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Altay: “Fuat Sezgin Gençlik ve Spor Merkezi Tamamlanmak Üzere” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından Güneysınır’a kazandırılacak pazar yeri ve düğün salonu ile Çumra Güvercinlik Mahallesi’ne kazandırılacak çok amaçlı salonun inşaatları son aşamaya geldi.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Yeni Büyükşehir Yasası kapsamında Konya’nın 31 ilçesinde ihtiyaç duyulan yatırımları hayata geçirmek için yoğun bir gayret içerisinde olduklarını ifade etti.

Yatırım planlamasını ilçelerin ihtiyaçları doğrultusunda hayata geçirdiklerini vurgulayan Başkan Altay, “Konya Modeli Belediyecilik anlayışıyla yaptığımız hizmetlerle ilçelerimiz her yıl bir öncekine göre daha çok gelişiyor, güzelleşiyor. İlçelerimizin eksiklerini tamamlamak için büyük bir özveriyle çalışıyoruz. Güneysınır ilçemizde 2022’nin son gününde temelini attığımız düğün salonu ve pazar yeri inşaatlarımız artık tamamlanma aşamasına geldi. Maliyeti 20 milyon lirayı bulan iki yatırımı kısa zamanda tamamladıktan sonra Güneysınırlı hemşehrilerimizin hizmetine sunacağız” ifadelerini kullandı.

ÇUMRA GÜVERCİNLİK MAHALLESİ’NDEKİ ÇOK AMAÇLI SALONUN YAPIMI SÜRÜYOR

İlçelere kazandırılan yatırım seferberliğinin hız kesmediğini kaydeden Başkan Altay, “Çumra ilçemize bağlı Güvercinlik Mahallemize kazandıracağımız çok amaçlı salonun inşaatı da süratle devam ediyor. Çumra Güvercinlik Çok Amaçlı Salonumuzun da kaba inşaatı tamamlandı. Burayı da en kısa sürede tamamlayarak vatandaşlarımızın istifadesine sunacağız. 6 milyon 785 bin TL’ye mal olacak Güvercinlik Düğün Salonumuz bölgemize ve şehrimize hayırlı olsun” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Altay: “Güneysınır’da Düğün Salonu Ve Pazar Yeri, Çumra Güvercinlik’te Çok Amaçlı Salon Tamamlanmak Üzere” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılan Köseköy Koridoru Alikahya Stadyum bağlantı yolunda D-100 İstanbul istikametinde iyileştirme ve sıfırlama imalatları, D-100 Karayolu üstgeçidinde korkuluk imalatı ve D-100 İstanbul istikameti doğu tarafında asfaltlama çalışmaları yapıldı. Yeni yapılan çelik yaya üstgeçit tamamlandıktan sonra D-100 üzerindeki eski üstgeçit yıkılacak.

13 KİLOMETRE YOL

Kocaeli Stadyumuna ve Alikahya Organize Sanayi bölgelerine ulaşım yan yollarıyla birlikte 13 kilometre uzunluğundaki 30 metre genişlikli olarak planlanmış imar yoluyla sağlanacak. Proje kapsamında 4 adet prefabrik öngerme kirişli köprü, D-100 üzerinde 1 adet çelik yaya üst geçidi inşa edilecek.  D-100 üzerine, TEM Otoyolu üzerinde ve Yirim Deresi üzerine öngerme kirişli köprü inşa edilecek.

D-100 KÖPRÜSÜ VE KUZEY YAN YOL

Sakıp Sabancı Köprülü Kavşağı ile Köseköy battı çıktı kavşağı arasında kalan kısmında yapılan kavşak ile D-100 Karayolundan Kocaeli Stadyumuna ve Alikahya Organize Sanayi bölgelerine ulaşımı kolaylaştıracak Köseköy Koridoru Alikahya Stadyum bağlantı yolunda, D-100 İstanbul-Ankara istikametleri ve kuzey yan yoldan gelen araçların kullanabileceği köprü ve D-100 kuzey yan yolda toprakarme imalatları tamamlandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

D-100 Karayolu üstgeçidi tamamlanmak üzere yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

150’yi aşkın ülkede faaliyet gösteren Mondelēz International’ın çatısı altında bulunan, bayram şekeri kategorisinin lider markası olan Kent, bayram dönemleri için üreteceği 15.850 tonluk şeker üretiminin şeker bayramı dönemi için planladığı 13 bin tonluk üretimini tamamladı.

Şeker kategorisinin özellikle de bayram şekerinin Mondelēz International Türkiye için oldukça önemli bir yer tuttuğunun altını çizen Mondelēz International Türkiye Genel Müdürü İhsan Karagöz “Şeker kategorisi, Mondelēz International Türkiye’nin toplam net hasılatının yüzde 30’nu oluşturuyor ve bayram için yaptığımız toplam hediyelik ve ikramlık şeker satışı, tüm yıl boyunca gerçekleştirdiğimiz şeker satışından yüzde 22 fazla. Bununla beraber büyük bir gururla söylüyorum ki uzun yıllardır bayram şekeri kategorisinde pazar lideri olarak çalışmalarımıza durmaksızın devam ediyoruz. Aynı zamanda başta Birleşik Arap Emirlikleri, Sudan ve Kuveyt olmak üzere 20’den fazla ülkeye ihracat yapıyoruz. Her bayram olduğu gibi bu şeker bayramında da paydaşlarımız ve çalışanlarımızın özverili çalışmaları sayesinde Gebze’deki üretim tesisimizde 13 bin tonluk üretim hedefimizi gerçekleştirdik. Aynı zamanda Türkiye genelinde kasaba pazarları da dahil olmak üzere 10.000 geleneksel satış noktasında, 30.000 de modern satış noktasında bayram şekeri dağıtmaya ve iki bayram döneminde toplam 7000 kişiye ek istihdam sağlamaya devam ediyoruz. Bu yıl, bu ek istihdam sayımızın yüzde 10’luk kısmını depremden etkilenen şehirlerdeki ekip arkadaşlarımız oluşturdu. Bu anlamda bu bölgeye bir nebze olsa da destek olabilmek bizler için oldukça değerli.’’ dedi.

İhsan Karagöz sözlerine şu şekilde devam etti: “Kısa bir süre önce ülke olarak büyük bir felaket yaşadık. Bundan dolayı içimiz biraz buruk olsa da bayramın o birleştirici, bütünleştirici ruhu bizi sarıp sarmalayarak birlik olmaya davet ediyor. Bu bayram bizler de Kent Bayram Tırı’mız ile biz de deprem bölgesindeki vatandaşlarımızın yanında olacağız. Arife günü itibariyle bayram boyunca Hatay, Kahramanmaraş, Adıyaman, Malatya’yı dolaşacak Kent Bayram Tırı ile çevredeki tüm çadır ve konteyner kentlere ulaşarak hem şekerlerimizi dağıtıp hem de tüm Türkiye’den gelen bayram mesajlarının iletilmesine aracı olacağız. Bu bölgelerimizde tüm ekiplerimizle Kent olarak, elimizden geldiğince bayram ruhunu yaşatmaya çalışacağız.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kent’ten yüzde 10’u deprem bölgesinden olmak üzere bayram dönemi için 7000 kişilik ek istihdam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Futbolu dünya çapında büyütmek ve geliştirmek amacıyla hareket eden Electronic Arts, FC FUTURES tanıtımıyla topluluk düzeyindeki futbola büyük bir yatırım planı açıkladı. 

EA SPORTS’un geçtiğimiz günlerde marka kimliğini, logosunu ve gelecek vizyonunu tanıttığı, futbolun interaktif geleceği EA SPORTS FC’nin hemen ardından açıklanan bu plan, önümüzdeki üç yıl içinde çok sayıda futbol projesine yatırım yapılmasını sağlayacak.

EA SPORTS FC’nin futbolun pozitif geleceği için bir sembol olduğuna değinen EA SPORTS’un Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı David Jackson, “Yeni nesil genç futbol fanatiklerine ilham vermek ve futbol sevgilerini artırmak için dünyanın dört bir yanındaki futbol organizasyonları ve ikonlarıyla ortaklık kurmayı dört gözle bekliyoruz. EA SPORTS FC FUTURES, gençlere hayallerinin peşinden gitmeleri için gerekli erişim ve araçları sağlamak üzerine inşa edilecek” açıklamasında bulundu.

İngiliz efsanesi Ian Wright’ın katılımıyla gerçekleştirilen The Rocky and Wrighty Arena açılışı, EA SPORTS, The Premier League, FA ve Birleşik Krallık Futbol Vakfı ortaklığında yapılan FC FUTURES etkinliklerinin ilki olma özelliğini taşıyor. Açılan bu yeni sahanın bölgedeki gençlere futbol erişimi sağlaması ve yeni nesil oyunculara ilham vermesi planlanıyor.

FC FUTURES, genç oyuncuların, topluluk koçlarının çevrimiçi olarak görüntüleyebilecekleri ve antrenman planlarında kullanmaları için geliştirilen, beş dilde hazırlanmış, halka açık eğitim uygulamaları kitaplığına sahip olacak. Bu kitaplık, bu yıl içinde kullanıma sunulacak.

Ayrıca FC FUTURES, vakıflar, federasyonlar ve ligler aracılığıyla mevcut sahaların yenilenmesine ve yenilerinin oluşturulmasına aracı olacak. Bu sayede futbol fanatiklerinin futbola erişimi kolaylaşacak. FC FUTURES top, forma, koni vb. temel futbol ekipmanlarına ve eğitim araçlarına da yatırım yapacak.

EA SPORTS, topluluk düzeyinde futbolu daha fazla desteklemek için UEFA ile, çok yıllı bir ortaklık kurmuş durumda. Bu ortaklığı sağlamak için UEFA Futbol Antrenörlerinden danışmanlık alınıyor ve UEFA futbol girişimlerine yatırım yapılıyor.

EA SPORTS ve EA SPORTS FC FUTURES programıyla ortaklık kurmaktan büyük bir heyecan duyduklarını ifade eden UEFA Teknik Geliştirme Başkanı Frank K. Ludolph, “UEFA teknik eğitim uzmanlarından oluşan ekibimiz aracılığıyla, uzun vadeli ortağımız EA SPORTS ile futbola desteğimizi artırmak istiyoruz” dedi.

Ian Wright ve dünyaca ünlü Chelsea Kadın Futbol Takımı Menajeri Emma Hayes de futbola daha fazla destek sağlamak için EA SPORTS ile birlikte çalışacak ilk FC FUTURES elçileri olma ünvanını taşıyorlar.

Ian Wright, “EA SPORTS FC FUTURES’ın elçisi olmaktan çok mutluyum” dedi ve ekledi: “Topluluğumuzda futbolun başladığı yer burasıdır ve bu oyuna yatırım yapmak, küresel futbolu ilerletmek için çok önemli bir adımdır; bu da çocukların güvenli, yerel alanlarda olabildiğince fazla oynayabilmeleri için ihtiyaç duyulan tesislere erişim sağlamakla başlar. Eski okulumun futbolun geleceğinde rol oynayabilmesine minnettarım ve bu işin içinde olmak benim için bir onur.”

Emma Hayes ise şu sözlere yer verdi: “Londra’da büyürken her zaman sahaya çıkmanın bir yolunu arıyordum. Kadınların ve yeterince temsil edilmeyen yeteneklerin çoğumuzun sahip olmadığı kaynaklara erişim sağlamaları beni çok mutlu ediyor. FC FUTURES yeni nesil taraftarlara futbol tutkularını keşfetmeleri için harika fırsatlar sunuyor ve bu nedenle bir FC FUTURES elçisi olmaktan gurur duyuyorum. Bu tür yatırımların hayatları değiştirme gücüne sahip olduğuna inanıyorum.”

Tam 30 yıldır ¨etkileşimli futbol¨un tanımını yapan EA SPORTS, birden fazla platformda 150 milyonu aşkın üyeden oluşan küresel bir futbol topluluğu oluşturdu. EA SPORTS’un ¨kapsayıcılık¨ ve ¨yenilikçilik¨ temelleri üzerine inşa ettiği taraftar topluluğu, EA SPORTS FC ile; 19.000’den fazla tam lisanslı oyuncuya, 700 takıma ve 30 lige erişim sağlayacak ve 300’den fazla küresel futbol ortağının desteğiyle -kadın futbolu da dahil olmak üzere- özgün ve rakipsiz bir futbol deneyimi yaşayacak.

Gelişmelerden haberdar olmak için easports adresinden “Kulübe Katıl” butonuna tıklayarak kayıt oluşturabilir ve bu Temmuz ayında yapılacak olan büyük tanıtım öncesinde EA SPORTS FC ile ilgili daha fazla bilgi edinen ilk taraftarlardan biri olabilirsiniz!

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EA SPORTS’tan topluluk futbolunu geliştirmek üzere 10 milyon dolarlık yatırım! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstihdamın canlanması için öncelikle deprem bölgesi dışına çıkanların geri dönebileceği kaliteli barınma alanlarının yapılması, dönüşü teşvik edecek aktif ve pasif istihdam tedbirlerinin hayata geçirilmesi, işletmelerin yeniden açılabilmesi için teşviklerin verilmesi ve hizmet ve üretim yapılabilecek alternatif yerlerin hazırlanması gerekiyor.

Diğer yandan, kamu hizmetlerinin etkin bir şekilde yapılabilmesi için kamu çalışanlarına uygun barınma ve çalışma koşulları sağlanmalı.”

Uluslararası Çalışma Örgütü ILO Türkiye Direktörü Numan Özcan, depremin istihdam ve çalışma hayatı üzerindeki etkilerini incelemek üzere Hatay’ı ziyaret etti. 

Beraberindeki heyetle birlikte yapılan çalışmaları yerinde görmek ve bölgede yapılacak kısa ve orta vadeli işbirliklerini değerlendirmek üzere Afet Koordinasyon Merkezi’nde Hatay Büyükşehir Belediye Başkanı Lütfü Savaşla görüşen Özcan, daha sonra aralarında Hatay Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Nihat Tazearslan, Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Hikmet Çinçin, Mobilyacılar Odası Başkanı Mehmet Ali Yapar, oda, esnaf ve işveren temsilcileri, işçi temsilcileri ve akademisyenler ile birlikte ekonominin ve istihdamın iyileştirilmesi ve tersine göçün teşvik edilmesine yönelik bir istişare toplantısına katıldı.

Ardından İŞKUR Genel Müdür Yardımcısı Varol Dur ve İl Müdürü Abdullah Kılınç ziyaret edildi. Toplantıda İŞKUR’un hizmet altyapısının güçlendirilmesi ve bölgede istihdamın artırılmasına yönelik iş birliği imkanları ele alındı. 

Görüşmelerin ardından Özcan ve beraberindeki heyet Bozoklu bölgesindeki çadır alanını ziyaret etti ve ILO’nun sahadaki uygulama ortağı olan Pikolo Derneğinin iş birliğiyle kurulan çocuk dostu psikososyal alanda incelemelerde bulundu. Heyet burada öğretmenler, çocuklar, aileler ve psikologlarla görüşerek bilgi aldı. 

Özcan daha sonra, ILO’nun çocuk işçiliğiyle mücadele programı kapsamındaki saha uygulama ortaklarından Genç Hayat Vakfı’nın koordine ettiği yardım dağıtım merkezinde vakıf yetkilileri ile bir araya geldi.     

Ziyaretin son durağında Kırıkhan’da Avrupa Birliği (AB) tarafından finanse edilen Mevsimlik Tarımda Çocuk İşçiliğinin Önlenmesi projesi kapsamında inşa edilen mevsimlik tarım işçilerinin yaşam alanı yer aldı. Özcan 23 işçi evinin bulunduğu yerleşim yerinde işveren ve mevsimlik tarım işçileri ile görüşerek değerlendirmelerini aldı. 

Özcan’dan işgücü piyasalarına yönelik değerlendirme 

Görüşme ve ziyaretlerinin ardından depremin istihdam ve işgücü piyasası üzerindeki etkilerini üç ana başlıkta değerlendiren Numan Özcan şunları kaydetti: “Öncelikle deprem işgücü piyasasının arz ve talep dinamiklerini alt-üst etti. Onbinlerce çalışan hayatını kaybetti, daha fazlası yaralandı ve sakat kaldı. 2.7 milyon kişi deprem bölgesini terketti. Tüm bunlar ciddi manada bir işgücü açığını ortaya çıkardı. Diğer yandan, binlerce işyerinin yıkılması veya hasar almasından dolayı işletmelerin faaliyetleri durdu. Bu da bölgede işgücüne olan talebi azalttı. Dolayısıyla şu anda yaşadığımız, işgücü talebinin ve arzının aynı anda düşmesinden kaynaklı olarak ciddi bir istihdam ve gelir kaybı.”

İSG ve çocuk işçiliği riski vurgusu 

Özcan, “Bölgedeki yüksek asbest hacmi nedeniyle iş sağlığı ve güvenliği (İSG) risklerinin arttığını görüyoruz. Deprem sonrası enkaz kaldırma döneminde işçiler, asbeste ve tehlikeli kimyasallara veya gazlara maruz kalma, düşen molozlardan kaynaklanan yaralanmalar, elektrik tehlikeleri ve ergonomik riskler dahil olmak üzere önemli İSG riskleriyle karşı karşıya kalıyor.” dedi.

Numan Özcan çocuk işçiliğinin artması riskine de dikkati çekerek “Yine, ebeveynlerin çalışamayacak durumda olması ve okulların kapalı olması nedeniyle, önümüzdeki dönemde çocuk işçiliğinin artma riski de sözkonusu” şeklinde konuştu. 

Kamu istihdam hizmetlerine vurgu

Kamu istihdam hizmetlerine vurgu yapan Özcan, “İşgücü piyasası aktörlerinin, örneğin İŞKUR’un gerek binalarının yıkılması veya hasar alması, gerekse de çalışanlarının hayatını kaybetmesi ve bölge dışına çıkması nedeniyle olumsuz etkilendiklerini görüyoruz. Oysa ki, kamu istihdam hizmetlerinin etkin bir şekilde verilmesi bu dönemde hızlı bir şekilde istihdamın yeniden canlandırılması için son derece önemli” diye konuştu. 

“Kamu istihdam hizmetlerinin etkin bir şekilde yapılabilmesi için kamu çalışanlarının da barınma sorunları giderilmeli ve uygun çalışma koşulları sağlanmalı”

Hatay’da yaptığı görüşmelerden izlenimlerini de aktaran Özcan “İstihdamın canlanması için öncelikle deprem bölgesi dışına çıkanların geri dönebileceği kaliteli barınma alanlarının yapılması, dönüşü teşvik edecek aktif ve pasif istihdam tedbirlerinin hayata geçirilmesi, bunların yanısıra işletmelerin yeniden açılabilmesi için teşviklerin verilmesi, ve hizmet ve üretim yapılabilecek alternatif yerlerin hazırlanması gerekiyor. Diğer yandan, kamu hizmetlerinin etkin bir şekilde yapılabilmesi için kamu çalışanlarının da barınma sorunları giderilmeli ve uygun çalışma koşulları sağlanmalı” dedi. 

ILO olarak bu çabalara destek vermeye hazır olduklarını dile getiren Özcan, öncelikle İŞKUR’un hizmet birimlerine ve depremzedelere yönelik uygulamaya koyduğu toplum yararına çalışma programına destek olacaklarını duyurdu. Bunun yanısıra, işletme destekleri, istihdam etki analizleri, ve temel çalışma haklarının korunması gibi konularda da önümüzdeki dönemde çalışmaların başlayacağını ifade etti. 

Özcan, erken toparlanma ve yeniden inşa sürecinin geçmişe göre daha iyi, daha sürdürülebilir, daha yeşil ve daha akıllı olması için hükümet, sosyal ortaklar, donörler ve BM kuruluşlarıyla birlikte çalışmaya kararlı olduklarını ekledi.

Deprem Bölgesinde Yürütülen Çalışmalar ve Planlananlar

ILO tarafından bölgeye 2 milyon dolarlık yardım yapıldı

ILO Türkiye Ofisi depremin ilk günlerinden itibaren, mevcut proje kaynaklarının hızlı bir şekilde depremzedelere yardım amaçlı kullanılabilmesi için, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (ÇSGB) ve donörlerle yoğun bir mesai yürüttü. Bu kapsamda, Alman Kalkınma Bankası (KfW) ve Avrupa Birliği (AB) tarafından finanse edilen iki proje aracılığıyla ILO, Türkiye’de yaşanan ve büyük yıkıma sebep olan depremlerin ardından bölgeye 2 milyon USD değerinde acil yardım yaptı. İlk etapta 2500 giysi seti, 8250 hijyen kolisi, 2000 sıcak yemek ve gıda kolisi, 240 duş ve WC kabini, 1650 kışlık çadır, 3960 uyku tulumu ve 2860 yastık dağıtımı yapıldı. Bölgede ayrıca çocuklar için kurulan oyun alanında psikososyal destek de sağlanıyor. 

Bunun yanısıra, İŞKUR’un hizmet birimleri olarak faaliyet gösterecek konteylerin temini ve İŞKUR’un depremzedelere yönelik uygulamaya koyduğu toplum yararına çalışma programından yararlananların sayısının artırılması için çalışmalar devam ediyor.

ILO, veri toplama ile işgücü piyasası odaklı ihtiyaç tespitlerinin hızlı bir şekilde tamamlanmasını müteakip, depremin etkilerinin azaltılması ve hızlı bir toparlanma için kapsamlı bir program hazırlayacak.

ILO bu çalışmalarını Birleşmiş Milletler (BM) insanı yardım koordinasyon yapısı içerisinde, Türk makamlarıyla irtibat halinde yürüyor. ILO ayrıca depremlerin ardından ortaya çıkan insani ihtiyaçların karşılanmasına destek amacıyla BM tarafından 16 Şubat 2023 tarihinde yayımlanan Acil Yardım Çağrısı (Flash Appeal Türkiye) kapsamında da istihdam-yoğun altyapı yatırımları ve enkaz kaldırma çalışmaları için 10.5 $’lık destek çağrısında bulundu. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

ILO Türkiye Direktörü Özcan depremin istihdam ve çalışma hayatı üzerindeki etkilerini incelemek üzere Hatay’daydı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.