180 ülkenin katılım sağladığı ve 46 bin ziyaretçinin katılım sağlaması beklenen fuar alanında turizmciler ve tur acente yetkilileri ile görüşmeler yapan Başkan Topaloğlu’na, Kemer hakkında bilgiler verdi.

Başkan Topaloğlu, fuar alanında Libero Atik Tours Sahibi Can Tolga Eroğlu ve Antalya Müdürü Durukan Taflan, Anex Tur Genel Müdürü Vural Karasu, Pegas İngiltere Satış Pazarlama Müdürü Hakan Kavalcı, Viking Oteller Sahibi Can Kobal ile İbrahim Yıldırım, MTS Tur Ege Bölge Müdürü Tanju İçten, MTS Tur Antalya Taahhüt Başkanı Özgür Yiğit, Corendon Satış Pazarlama Müdürü Pınar Pehlivanoğlu, Antalya Esnaf ve Sanatkaralar Odaları Birliği Başkanı Adlıhan Dere ile bir araya geldi.

Başkan Topaloğlu, yaptığı açıklamada, “Fuar alanında Kemerimizi en iyi şekilde tanıtmaya devam ediyoruz. Özellikle İngiliz pazarında Kemer ile ilgili çok olumlu geri dönüşler alıyoruz. İngiltere pazarından daha fazla pay almaya çalışıyoruz. Tur operatörlerinin yetkilileriyle yaptığımız görüşmelerde bu yıl şu ana kadar Antalya’ya 361 bin İngiliz misafir getirdiklerini söylediler. Bunun 25 binini Kemer’e getirmişler. 2026 yılında ise 504 bin İngiliz turisti Antalya’ya getirmeyi hedeflediklerini belirttiler. Biz de buradan kendimize düşen payı almayı amaçlıyoruz. Kemer, gelecek yıl turizm sezonunda İngiltere pazarından çok umutlu. Kemerimizi hak ettiği yerlere getirmek için durmadan çalışmaya devam edeceğiz.” dedi.

Kemer İngiliz pazarından çok umutlu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ITF 2025’in ikinci gününün ilk paneli; moderatörlüğünü GNC Hospitality Consulting İcra Kurulu Başkanı Orhan Gence’nin yaptığı “Otellerde Markalaşma Oturumu” idi. Panelde konuşan Wyndham Hotels & Resorts Türkiye Ülke Geliştirme Başkanı Murat Özel “Anadolu’da her şehri, her bölgeyi, her ilçeyi turizm destinasyonu olarak kabul edebiliriz. Her birinin dinamiğine bakarak uygun ölçekte ve uygun pazara hitap etmemiz; 127 otele ulaşmamızın arkasındaki neden olabilir. 2025 sonunda da 130 otele ulaşmayı hedefliyoruz.” sözleriyle başarılarının formülünü anlattı. Markalaşmanın lüks olmaktan çıktığını ve ihtiyaç haline geldiğini belirten IHG Hotels Lüks, Yaşam Tarzı ve Ana Akım Markalar Kıdemli Geliştirme Yöneticisi Merve Sakaoğlu; “Biz hiçbir zaman yatırımcıyla kontrat imzalayıp çekilmiyoruz, ortak oluyoruz. Yatırımcıyla aynı taraftayız. Markalaşma yolunda en önemlisi yatırımcıyla kurduğumuz bu güven ilişkisi oluyor.“ ifadelerini kullandı.

Wensotwl Consultancy Kurucusu, Yatırım ve İşletme Danışmanı Özkan Alkan “Yabancı bir markanın bir yerde “ilk” olması, öncü olması çok önemli. Bunun için değerleme süreci belirleyici, değerlemeyi doğru yaparsanız ve krizlerde alınacak önlemleri önceden düşünürseniz o markayı başarıya taşırsınız.” ifadelerini kullandı. Otel Yöneticisi ve Kafa Radyo “Turizm Kafası” Programı Yapımcısı Deniz Dikkaya da “Güçlü şehirler turizm destinasyonları tanıtmada çok önemli ama aynı anda pek çok şehri tek bir Türkiye markası altında anlatmaya çalıştığınız zaman bir karmaşaya sebep olabiliyorsunuz. ITF 2025’in bu konuya hassas yaklaşmış olması çok değerli.” sözleriyle fuarın sektöre olumlu katkısına değindi.

“Muğla’da turizm noktaları arasında koordinasyon sağlamamız lazım”

Günün ikinci paneli moderatörlüğünü  Dr.Şengül Altan’ın yaptığı “Türkiye Belediyeler Birliği Oturumu” idi. Panelde konuşan Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras “Muğla sadece Bodrum, Marmaris, Fethiye’den ibaret değil. Milas da var örneğin. Milas yaklaşık 28 antik kente sahip, inanılmaz bir tarihi potansiyeli var. Bu yerlerimiz arasındaki koordinasyonu sağlamamız lazım. Bunun için Muğla Turizm Platformu’nu kurduk. 1,5 yılda belli bir yol aldık. Muğla Büyükşehir Belediyesi olarak ilk defa ulusal ve uluslar arası fuarlarda yer almaya başladık.” ifadelerini kullandı. Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel de “Efes Selçuk 3,5 milyon ziyaretçi alıyor yıl içinde. Efes Selçuk yarımadanın en güneyinde olan, Kuşadası’na ve kruvaziyer gemilerine çok yakın olan bir yer. Bu destinasyonları birbirinden ayırmak asla mümkün değil.” sözleriyle turizm destinasyonlarının birbirleriyle ilişkisinin güçlenmesi gerektiğine dikkat çekti.

“Türkiye-Polonya ilişkileri umut vaat ediyor”

Son yılların yükselen turizm destinasyonlarından biri olan Polonya da özel bir panelde masaya yatırıldı. Başak Koç’un moderatörlüğünü yaptığı panelde konuşan Itaka Holdings Başkanı Mariusz Jańczuk “Polonya’daki kitle turizminin en önemli 2 destinasyonu Türkiye ve Yunanistan olmuştur. Ancak son yılarda bu yoğunluk biraz durmuş gibi. Türkiye’deki fiyatlar çok hızlı yükseliyor, bu bizim için engel haline geldi. Bütçe Doğu Avrupa turisti için önemli. Özellikle Türkiye’de Temmuz ve Ağustos aylarındaki fiyatlar epey yükseldi. Fiyatlarda bazı sınırları aştığınızda Doğu Avrupa’dan gelen turistlerin sayılarında düşüş yaşanabilir.” uyarısında bulundu. LOT Polish Airlines CEO Michal Fijol ise “Günümüzde Varşova’dan İstanbul’a 5 uçuş düzenleniyor, bu sayı eskiden 2 idi. 10 sene içinde yolcu sayısında yüzde 500’lük bir artış var. Bu da iki ülke arasındaki ilişkilerin çok büyük bir büyüme potansiyeli olduğunu gösteriyor.” sözleriyle iki ülke arasındaki turizmden yana umutlu olduğunu ifade etti.

“Erken rezervasyonu cazip kılmak için atılım yapmalıyız”

Gün boyunca sektörde 2025’in nasıl geçtiği ve 2026’dan beklentiler 4 farklı panelde konuşuldu. Kilit Grup Yönetim Kurulu Üyesi Tolga Kilit “Türkiye çok pahalı algısı” sezonu olumsuz etkiledi” derken, Cornelia Diamond Golf & Resort Spa Genel Müdürü Zafer Alkaya “Maliyetlerle kur makası arasında sıkışmış bir sezon yaşadık. Karlılığın tabana indiği bir noktadayız. Erken rezervasyonun son dakika rezervasyonlarına yenilmiş olması büyük tehlike. Erken rezervasyonu cazip kılmak için yeni atılımlar yapmalıyız.” ifadeleriyle turizmde daha iyi bir sezon için yapılması gerekenleri sıraladı. Erken rezervasyonda yaşanan sorunlara değinen bir diğer isim de Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği (POYD) Başkanı Hakan Saatçioğlu idi. Saatçioğlu “Birkaç yeni açılan otelin erken rezervasyondan düşük teklif vermesi genelleme yapılmasına neden oldu ve bize zarar verdi. Bu algı doğru değil.” ifadelerini kullandı. Ela Excellence Resort CEO Korhan Alşan, Alfa kuşağının yakın zamanda turizm müşterisi haline geleceğini ancak şu andaki otelcilik deneyiminin bu kitle için yeterli olmadığını, deneyimle zenginleştirilmesi gerektiğini söyledi. Rixos Otelleri Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Murat Alpman “2025 sezonu bize Türkiye’nin nicelik değil nitelik istediğini gösterdi.” derken; Swissotel Genel Müdür Yardımcısı Utkan Gülaçtı 2025 yılının zor geçtiğini ancak bu duruma önceden hazırlıklı olduklarını belirtti. Dedeman Hotels & Resorts Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray “Her Şey Dahil” sisteminin çeşitlendirilmesi gerektiğine dikkat çekerken, Divan Otelleri Merkez Satış ve Pazarlama Direktörü Balcan Oğuz kültür ve sanatın turizme dahil edilmesinin önemine dikkat çekti, “Divan’a açılan her kapı sanata da açılıyor” sloganı ile yepyeni bir sürece adım attıklarını belirtti.

Tur operatörlerinin görüş paylaştığı panelde ilk söz alan Bentour Yönetim Kurulu Başkanı Kadir Uğur “2025’te olmaması gereken şeyleri yaşadık. Umarım 2026’da hatalarımızdan ders çıkarırız.” derken, Odentours Ürün Satın Alma Kıdemli Direktörü Egemen Tunçel “2026’nın ilk emareleri iyi başladı. Avrupa’dan yoğun bir erken rezervasyon talebi alıyoruz. 2026’ya olumlu bakıyorum, iyi geçeceğine inanıyorum.” açıklaması yaptı. Fun&Sun Türkiye Genel Müdürü Oğuz Ergül de 2026 için umutlu olduklarını ifade etti.

“İç pazarın desteklenmesi lazım”

Moderatörlüğünü TÜRSAB Bilgi Teknolojileri Medya ve İletişim Grup Başkanı Mesut Kanat’ın yaptığı panelde söz alan Jolly Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO Mert Vardar “İç pazar için bir strateji çizilmesi lazım. Hükümet tarafından, TGA tarafından iç pazara yönelik kampanya ve farkındalığın artırılmasının önemli olduğunu düşünüyorum. Bizim üzerimize bir finansman maliyeti gelmeye başladı. Ön ödemeler çok öne çekilmeye başladı. Erken rezervasyon beklediğimiz gibi geçmedi. Ön ödemelerle birlikte finansman maliyeti tur operatörlerinin üstüne kaldı. Önümüzdeki yıllarda iç pazarın desteklenmesi lazım, genel pazarlama ve finansman anlamında stratejiye ihtiyacımız var.” ifadelerini kullandı.

Coral Travel Türkiye Genel Müdürü Mehmet Kamçı 2025’in bir erken rezervasyon değil son dakika rezervasyon senesi olduğunu söylerken, Setur Genel Müdür Yardımcısı Koray Küçükyılmaz “2026 yılında büyük bir satın alma gücü farklılığı olacağını düşünmüyorum. Önemli olan şey tüketiciye sunulan fiyatlar olacak” ifadelerini kullandı.
TatilBudur Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Kemal Çabuk “Geldiğimiz yere göre bugün iyi rakamlar görüyoruz. 2026’da da 2025 referanslı bir yıl yaşayacağımızı düşünüyorum.” sözleriyle beklentisini dile getirirken; Tatil Sepeti Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Karnaval “Tüketici çok bilinçli, dijitalleşme çağında tüketicinin fiyat konusunda yanılma şansı yok, kendi için doğru fiyat içeren doğru otelleri seçebiliyor. Önemli olan tüketicinin hizmeti ne zaman aldığı değil ödemeyi ne zaman yaptığı.” dedi.

Fethiye Otelciler Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Uysal, Güney Ege Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Cengiz Aygün, Çeşme Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Orhan Belge, Bodrum Otelciler Derneği Başkanı Ömer Faruk Dengiz, Dalaman, Ortaca ve Köyceğiz Turizm Otelciler ve Turistik İşletmeciler Derneği Başkanı Yücel Okutur ve

Anadolu Turizm İşletmecileri Derneği Başkanı Birol Akman’ın katıldığı panelde de iç pazarın hareketlendirilmesi gerektiği mesajı verildi.

ITF 2025, San TSG Genel Müdür Yardımcısı Oytun Türkoğlu ve köşe yazarı ve şarkıcı Ömür Gedik’in katıldığı “Türk Turizmi Bir Dünya Markası” paneli ile sona erdi.

Turizmciler 2026’dan umutlu! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menderes Belediyesi, Çevre Etkinliği ve Mavi Bayrak Töreni’ni TÜRÇEV Yetkilileri ve derneklerin katılımı ile gerçekleştirdi. Törende; Menderes Belediyesi Başkan Vekili Ferdi Hepyılmaz, Belediye Başkan Yardımcıları,  TÜRÇEV İzmir ve Kuzey Ege Bölgesi Şube Koordinatörü Ayhan Örten, Özdere Çevre Derneği Başkanı Hüseyin Yetim ve Atatürkçü Düşünce Derneği Özdere Şubesi Mustafa Koral Özen ile vatandaşlar hazır bulundu.

Bayraklar göndere çekildi

Etkinlikte yapılan konuşmaların ardından mavi bayrak göndere çekildi. Menderes Belediyesi, önceki senelerde sahip olduğu 3 mavi bayrağını tekrar aldı. TÜRÇEV tarafından düzenlenen incelemelerin ardından Menderes sahilleri bu sertifikalara tekrar layık görüldü. Menderes, halka ait sahillerde 3, otellerde 8 olmak üzere toplam 11 mavi bayrağa sahip ve İzmir’de bu konuda 3’üncü sırada bulunuyor. Mavi Bayrak, yüzme amacıyla kullanılan suyun niteliği, çevresel eğitim ve bilgilendirme çalışmalarının yönlendirilmesi, çevre yönetimi ve plaj düzeni ile emniyetinin sağlanması konularını kapsayan kriterleri yerine getiren plajlara veriliyor.

Çevre temizliği yapıldı

Çevre etkinliği kapsamında Özdere Çevre Derneği üyelerinin katılımı ile sahil temizliği yapıldı. Kiwi Water Sports & Dive Center dalış ekibinin destekleri ile de deniz temizliği gerçekleştirildi. Dalgıç ekibi suyun altına dalarak atıkları topladı. Etkinlikte, Zeytince Derneği’nden Pslife Style Ekibi projelerinin tanıtımını yaparak karbon ayak izi ölçümü yaptı.

Çocuklara eğlenceli etkinlikler

Çevre etkinliğinde mavi bayrak töreninin yanında Özdere Oğan Timinci İlkokulu 3’üncü sınıf öğrencilerinin katılımı ile yüz boyama, bez çanta boyama ve tohum topu etkinliği de gerçekleşti.

Çevre konusunda duyarlıyız

Konu hakkında açıklama yapan Menderes Belediye Başkanı İlkay Çiçek, “Çevre konusuna duyarlı bir belediye olarak bu konuda hizmetler üretmeye özen gösteriyoruz. Nadide doğası ile güzel Menderesimizin çevre temizliği düzenli olarak yapılıyor. Turizmde önemli bir yere sahip olan sahil bölgemizde de sahil ve deniz temizliğini gerçekleştiriyoruz. Sahillerimiz, daima kriterlere uygun kalarak mavi bayrağa daima layık olacaktır. Doğamızı temiz tutmamıza katkı sağlayan herkese teşekkür ederiz. Biz, temiz bir Menderes, umutlu bir gelecek sloganı ile doğaya yatırım yapmaya devam edeceğiz.” dedi.

Temiz Bir Çevre, Umutlu Bir Gelecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Epson, gençlerin iklim değişikliği hakkında ne hissettiğini en çok tanımlayan kelimeleri ortaya çıkarmak için yetenekli dijital sanatçılarla iş birliği yaptı. Dünya İklim Değişikliği Konferansı (COP28) öncesinde Epson, genç nesillerin iklim değişikliğinin etkisi hakkında ne hissettiğini keşfetmek için ‘Sesleri Yansıtmakk’ başlıklı bir proje başlatmıştı. Epson, 1995’teki ilk COP’tan bu yana doğan COP kuşağını, iklim değişikliğine yönelik duygularını en iyi ifade eden kelimeleri seçmeye davet etti. Sonuçlar benzer ölçüde korku, umut ve kaygının zıt ve şaşırtıcı bir karışımını ortaya çıkardı.

Epson’un küresel başkanı Yasunori Ogawa anketle ilgili şöyle konuştu: “Daha sürdürülebilir bir gezegene nasıl ulaşacağımızı belirlemek için küresel liderler COP28’de bir araya gelirken, şimdi aldığımız kararlardan en çok etkilenecek olan gelecek nesillere odaklanmak istedik. Anketimiz umut, korku ve endişenin rahatsız edici bir birleşimini ortaya çıkardı.”

Epson, bu sesleri hayata geçirmek için dijital sanatçılar Katy Wang ve Gabriel Greenough ile ortaklık kurarak COP kuşağının seslerini görsel olarak etkileyici bir şekilde yansıtmayı amaçlayan orijinal bir dijital sanat eseri üretti. Katy ve Gabriel, Epson’un EcoTank mürekkep püskürtmeli yazıcısını kullanarak vizyonlarını test ederken Epson’un İklim Gerçekliği Barometresi araştırmasından ilham alarak, 21. yüzyılda insanlığın doğa ve çevreyle olan karmaşık ilişkisini ifade etmek için çeşitli teknikler kullanan hareketli bir sosyal animasyon yarattılar.

Katy Wang proje hakkında şöyle konuştu: “Epson’un COP kuşağı ile yürüttüğü araştırmada ilginç olan şey, umutlu ve korkulu hissetme konusunda neredeyse 50:50 oranında bölünmüş olmalarıdır. Pandemiden bu yana son birkaç yılda hepimizin yaşadığı anları ve kişisel düzeyde çevreye nasıl daha bağlı hale geldiğimizi düşünmemizi sağladı. İzleyicilere iklim eyleminin sadece korkudan değil, aynı zamanda doğaya duyulan gerçek minnettarlıktan da kaynaklanabileceğini hatırlatmak için animasyonumuzu doğal dünyanın güzelliği ve birbirine bağlılığı üzerine odakladık.”

Epson’un ‘Sesleri Yansıtmak’ projesi ilk olarak şirketin iklim değişikliğine karşı eyleme geçme konusundaki süregelen kararlılığının bir parçası olarak tasarlandı. Epson’un Çevresel Vizyonu, 2050 yılına kadar karbon negatife geçmeyi ve yer altı kaynaklarının kullanımını ortadan kaldırmayı taahhüt etmesiyle doruğa ulaşıyor. Epson, şirketin en son Sürdürülebilirlik Raporu’nda görülebileceği gibi, sürdürülebilirliği sağlamayı ve toplulukları birçok yönden zenginleştirmeyi uzun süredir amaçlıyor: https://www.epson.co.uk/sustainability-report.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gençler endişeli, korkulu ama aynı zamanda umutlu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İHRACAT HEDEFLERİNİN ANAHTARI 

İÇ PAZARDAKİ CANLILIK  

Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD), iç pazardaki canlılığı destekleyecek uygulamaların ihracatta da büyümeyi getireceğini öngörüyor. İç pazarda kredi kartı taksit sayılarının artırılması, kredi faiz ve komisyon oranlarının düşürülmesi gibi iyileştirmeler beklenirken, AB ile yakın ilişkilerin getirdiği mevzuat uyumlandırmaları Türkiye’nin ihracatta rekabet gücünü artıracak. TÜRKBESD iç pazar ve ihracatta yakalanacak denge ile sanayi ve istihdam hacmini koruma taahhüdünü de yineliyor.

Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD), düzenlediği basın toplantısında sektörün 2023’ün ilk 9 ayında aldığı sonuçları değerlendirdi. İthalatçı ve üretici firmalardan oluşan yerli ve uluslararası üye şirketleriyle (Arçelik, BSH, Dyson, Electrolux, Groupe SEB, Haier Europe, LG, Miele,  Vestel ) Türkiye’de beyaz eşya ve küçük ev aletleri sektörünün %90’ını temsil eden TÜRKBESD’in paylaştığı bilgilere göre, 2023’ün ilk 9 ayında, 6 ana üründe yurt içi satışlar geçen yılın aynı dönemine göre %18 arttı. TÜRKBESD’e üye firmaların ihracatları ise bu dönemde %12 oranında düşüş gösterdi.  Yılın ilk 9 ayında altı ana üründe ihracat ve iç satışlardan oluşan toplam satışlar yaklaşık 24 milyon adet olarak gerçekleşti ve geçen yılın ilk 9 ayına göre %4 oranında azalma gösterdi.  Üretim miktarı da bir önceki döneme göre %1 azaldı. 

Beyaz eşya sektörü olarak küresel konjonktür sebebiyle ihracat daralması ile karşı karşıya kalınan bu dönemde üretim hacmi ve istihdamı koruma çabası içerisinde olduklarını belirten TÜRKBESD Başkanı Gökhan Sığın, konuşmasında şu ifadelere yer verdi: “Türkiye, 2028 yılı için önüne 400 milyar dolar ihracat hedefi koydu. Biz de beyaz eşya sektörü olarak bu hedefe önemli bir katkı sağlayacağımıza inanıyoruz. Ayrıca yeşil ve dijital dönüşümü de odağına alan yeni Orta Vadeli Planda yer verilen düzenleme ve teşvikleri memnuniyetle karşıladık. Ülkemizin kalkınması için gerekli olan yeşil dönüşümün teşvik edilmesi kaynakların sanayiye dönmesi rekabetçiliğimizi güçlendirecektir. Sektör olarak zaten gelişmiş ülke pazarlarına uygun ürünler üretiyoruz, yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm süreçlerini AB ile eşzamanlı gerçekleştirmek için büyük çaba içindeyiz, ARGE gücümüz bizi dünyanın en büyük ikinci üreticisi konumuna getirdi, bu çalışmalarımızın devam etmesi ihracat hedefine de katkı sunacaktır. Beyaz eşya sektöründe hacim aynı zamanda istihdam demektir. Büyüme süreklilik arz ettikçe istihdam da korunmuş olacaktır. Üretim hacmimizi ve istihdamımızı koruma çabası içerisinde, ülkemize katma değer sağlamaya devam ediyoruz” dedi.  

Sığın sözlerine şöyle devam etti: “İhracattaki azalmanın üretim üzerine negatif etki yapmasını engellemenin yolu iç pazarın kaldıraç etkisinden faydalanmaktır. İhracattaki düşüşü bu zamana kadar iç satışlar büyük oranda dengeledi. Böylece üretim ve istihdam yapımızı koruyabildik.  Gelinen noktada tüketimi kısmaya yönelik; kredi kartı taksit sayılarının azaltılması, kredi faiz ve komisyon oranlarının yükseltilmesi gibi uygulamalar bulunduğunu gözlemliyoruz. Bunların yaygınlaştırılması, sektörümüzün bu yıl itici gücü olan iç piyasa dinamizmini etkileyerek üretim ve istihdam dengemizi riske atabilecektir.” 

Gökhan Sığın: “Cumhuriyetimizin ilk yüzyılı boyunca ülkemizin yanında olduk ve olmaya devam edeceğiz” ”

TÜRKBESD Başkanı Gökhan Sığın, Türk beyaz eşya sanayisinin 1950’lerde montaj sanayi ile başlayan serüveninin bugün küresel alanda rekabet edebilir hale geldiğine dikkat çekerek, “Türkiye, beyaz eşya üretiminde Avrupa’nın en büyük, dünyanın ise ikinci en büyük üretim üssü konumunda. Bu başarı, ülkemizin endüstriyel potansiyelini ve rekabet gücünü ortaya koyan önemli bir gösterge. ” diye konuştu.  

Beyaz eşya sanayisinin Cumhuriyetin 100 yıllık yolculuğunda önemli bir gelişim ve dönüşüm göstererek büyük bir başarı hikâyesi yazdığını ifade eden Sığın, şunları söyledi: “Sanayi ve istihdamın yanı sıra toplumsal kalkınmaya destek olmanın gururunu da taşıyoruz.  Cumhuriyetimizin ilk yüzyılında eğitimden toplumsal cinsiyet eşitliğine, spor faaliyetlerinden doğal afetlere kadar her alanda ülkemiz bize nerede, ne zaman ihtiyaç duyduysa sektör olarak mutlaka orada, ülkemizin yanında olduk ve olmaya devam edeceğiz.” 

Fatih Özkadı: “SKDM’de cezai yaptırımlara maruz kalmamak için doğru raporlama kritik”

Ekim itibariyle başlayan Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması geçişini değerlendiren TÜRKBESD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatih Özkadı ise “Global tedarik zincirindeki rekabet dikkate alındığında, tedarikçi konumundaki şirketlerimizin ve KOBİ’lerimizin, raporlamalar için gerekli olan bilgileri eksiksiz olarak sağlaması son derece önemli olacaktır. Zira bu dönemde, raporlamadaki hatalar nedeniyle cezai hükümler söz konusudur. Bu nedenle, tedarikçilerle iletişim halinde olarak hazırlanmak son derece kritiktir. İlerleyen süreçte SKDM’den muaf olmak için ülkemizde de AB ile uyumlu bir ETS’nin tesisi ve toplanan gelirlerin yeşil dönüşüme aktarılması önem taşımaktadır” dedi. 

Mehmet Yavuz: “Girdi maliyetlerini etkileyen politikalar kritik hale geliyor”

Üretimin korunmasının öncelik olduğu bir dönemde girdi maliyetlerine dikkat çeken TÜRKBESD Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Yavuz sektörün temel girdisi olan yassı çelikte gümrük vergilerinin giderek artırıldığına işaret etti. Yavuz bu dönemde üretimin itici gücünün iç tüketim olması sebebiyle yerli ve ithal tedariğin maliyetinin yükseldiğini, bu durumun birim fiyatlara yansımasının kaçınılmaz hale geldiğini, sektörün üzerinde zaten GEKAP gibi vergi benzeri yükümlülükler bulunduğunu söyledi. Yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm için ülkemizin kaynaklarının sanayileri desteklemek üzere kullandırıldığının altını çizen Yavuz, “Kaynaklarımızdan en fazla verimi elde edebilmek için destek ve maliyet konularına bütüncül bakılması gerektiğini düşünüyoruz, sanayi teşvikleri korumacı ticaret politikaları ile etkisiz hale getirilmemelidir” dedi.   

Semir Kuseyri: “Yetkili servis bilgilerine SERBİS üzerinden ulaşmak mümkün” 

TÜRKBESD Yönetim Kurulu Üyesi Semir Kuseyri ise aldatıcı servis hizmetleri yüzünden yaşanan tüketici mağduriyetlerinin önüne geçebilmek için Ticaret Bakanlığı tarafından hayata geçirilen Servis Bilgi Sistemi – SERBİS uygulamasının önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Beyaz eşya sektörü dev bir ekosistemin merkezinde yer alıyor. Sanayimiz sadece üretim ve satıştan ibaret değil. Sonrasında da ürünlerimizin bakım ve onarım servislerini de üstleniyoruz. 15 bin bayimiz ve 3500 yetkili servisimizle tüm Türkiye’de tüketicilerimize ulaşıyoruz. Bu noktada yetkili servislerimize erişim çok önem verdiğimiz bir konu. Yetkili olmadığı halde yetkili servis gibi kendilerini tanıtan ve asıl amaçları dolandırıcılık olan kişiler nedeniyle çok sayıda tüketici mağduriyetine ve ürün kaybına şahit oluyoruz. Bu olumsuz durum ayrıca firmaların ticari itibarlarına ve marka değerlerine de zarar verebiliyor. Bu nedenle yetkili servis bilgilerine güvenilir bir platformdan doğru bir şekilde erişim sağlanması önemli hale geldi. Bu kapsamda, tüketici yetkili servislere ilişkin bilgilere doğru ve kolay bir şekilde erişim sağlanmasını temin etmek için Ticaret Bakanlığı tarafından Servis Bilgi Sistemi – SERBİS kullanıma açıldı. Aldatıcı servisler yüzünden yaşanan tüketici mağduriyetlerinin önüne geçilebilmesi için herkesi www.servis.gov.tr adresli bu site üzerinden servislere ulaşmaya davet ediyoruz.”.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Beyaz Eşya Sektörü Cumhuriyetin İkinci 100 Yılına Umutlu Giriyor: yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İkinci Yüzyılın İktisat Kongresi kapsamında İhtiyaç Haritası Kurucusu Dr. Ali Ercan Özgür, “Çocuk Dostu Kentler, Çocuk Odaklı Bütçe ve Stratejik Plan” başlıklı sunum yaptı. İhtiyaç Haritası’nı Türkiye’de unutulan kooperatifçilik temeliyle kurduklarını söyleyen Özgür, “İhtiyaç Haritası bir yardımlaşma kooperatifi. Kooperatiflerin düşüşe geçtiği dönemde dijital kooperatifleşme yolunu seçtik. Bu ülke çok daha zor koşullarda kuruldu. O günlerde İktisat Kongresi düşünebilen o değerli aklın bugün sahibi oluyoruz. Emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Yaptığımız çalışmaların tarihe dayanan bir yanı var. İhtiyaç Haritası’nın kökeni de Anadolu’daki imece kültürü. Bu dünyada yalnız ama sosyal insanlara dönüştük. Aslında dayanışma ve mahall e kültürünü yeniden var etme gibi bir çabamız var” diye konuştu.

“Veriye dayalı vatandaş katılımlı çözümlere ihtiyaç var”
İhtiyaç Haritası’nın yürütmüş olduğu çalışmalar, işleyiş biçimleri ve alt platformları hakkında bilgi veren Özgür, “Geleceğe umutla bakabileceğimiz bir yerde duruyoruz. Bugün İktisat Kongresi’nde sosyal girişim dediğimiz, teknoloji dediğimiz veriye dayalı çözümler yarattığımız dünyada geleceği planlarken, iktisadı planlarken mutlaka veriye dayalı vatandaş katılımını içeren çözümlere çok ihtiyacımız var” ifadelerini kullandı.

“Umutlu olmak, çalışmak ve gönüllü olmak”
Özgür, “İzmir bu konuda her zaman bu vizyonun öncüsü oldu. O zaman Bir Kira Bir Yuva’yı İzmir depreminde Tunç Başkan’la birlikte kurduk. İzmir’de olmak bana tüm Türkiye’de unuttuğumuz mahalle kültürünü yeniden hatırlattı. Yeniden buradan umutlanabileceğimizi gördük. Son yaşadığımız deprem çok yıkıcıydı. Orada görmek istediğimiz aslında temel şeyler vardı. Kamuoyuna çok iyi anlatılabilirdi. Vatandaşın oradaki illerde kendi illerine sahip çıktıkları bir süreç yaşıyoruz. Tüm Türkiye’nin yardımlaşma için harekete geçmesi ve bunu bir sistemle yapması çok kıymetliydi. Sadece tek bir birey değil, benden bize, bizden hepimize geçeceğimiz bir dünya yaratma hayali aslında. Bunlarda hepimiz aklımız, fikrimiz yettiğince yer almaya çalışıyoruz. İkinci yüzyılda çocuklara, gençl ere, kendimize güvenmeye ihtiyacımız var. Bunu yapabilmek için de katılmaya, gönüllü olmaya ihtiyaç var. Umutlu olmak için daha çok çalışmaya ihtiyacımız var. Tek dileğimiz umutlu olmak, çalışmak ve gönüllü olmak” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

İhtiyaç Haritası Kurucusu Özgür: Tek dileğimiz umutlu olmak, çalışmak ve gönüllü olmak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2023 yılında 1,6 milyar dolar ihracat hedefleyen EHKİB, yılın ikinci yarısından umutlu.  

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş ve Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Çağlar Bağcı, 2022 yılı değerlendirmesi ve 2023 yılı ajandasını, önümüzdeki döneme dair hedeflerini basın toplantısında açıkladı. 

EHKİB 2022 yılında zoru başardı

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, “2022 yılının, Avrupa’da yaşanan resesyon, enerji krizi, yanı başımızda devam eden Rusya- Ukrayna savaşına ve parite kaybına rağmen çok kötü geçtiğini söyleyemeyiz.  Türkiye geneli hazırgiyim ihracatımız geçen yıla göre dolar bazda yüzde 5 artarken, bu artış euro bazda yüzde 18 olarak gerçekleşti. Konjonktürel olarak yaşadığımız zorluklara rağmen EHKİB olarak geçen yıla göre aynı rakamları yakalamayı başardık. Türkiye geneli hazırgiyim ihracatının geçen yıla göre yüzde 5 artarak 21,2 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti.” dedi.

Sertbaş, “EHKİB ihracatımız ise 2022 yılında 1 milyar 472 milyon dolar oldu. Birliğimizin Fransa’ya ihracatı yüzde 43 artışla 71 milyon dolara, ABD’ye ihracatımız 65 milyon dolara ulaştı. Hazırgiyim sektörümüz bildiğiniz üzere ülkemizin en katma değerli sektörlerinden biri. Tüm zorluklara rağmen EHKİB olarak 2023 yılı ihracat hedefimizi 1,6 milyar dolar olarak belirledik. 2023 yılının ilk yarısının hazır giyim sektörü için genel konjonktür nedeniyle zor geçeceğini bekliyoruz. 2023 yılı 20 günlük rakamlara göre EHKİB’de yüzde 15’lik, Türkiye genelinde ise yüzde 5’lik eksideyiz.” diye konuştu. 

Kur baskılanmamalı uyarısı 

Yüksek enflasyonun olduğu bir ortamda kurun baskılanmaması gerektiğinin altını çizen Sertbaş, seçim sonrası ekonomik koşulların sektörü rahatlatacak konuma geleceğini düşünüyor.

“Asgari ücret artışı ticareti ve ihracatı etkilememeli. İş gücü oranına baktığımızda istihdamda birinci sektör olarak işçilik maliyeti en yüksek sektör bizim sektörümüz dolayısıyla asgari ücret artışı da en fazla bizi etkiliyor. 8 bin 500 TL asgari ücrete sözümüz yok. Döviz kuru artmadığı için rekabetçiliğimiz olumsuz etkileniyor. Bizim sektörde tüm ücretlere yüzde 50 zam yaptık. Bu yüzden kurun artması gerektiğini savunuyoruz. Biz her zaman umutluyuz. 2023’ün ilk altı ayını kaybetmiş gibi görsek de ikinci altı ayda Avrupa’da resesyonun da azalmasıyla daha iştahlı bir alıcı portföyü ile karşılaşacağız. 2023 yılının ikinci yarısından umutluyuz. Sektörümüzün katma değerli ihracatının olmazsa olmazı tasarım. 1990’lı yıllarda kapasite, 2000’li yıllar ve sonrasında tasarım sattık, hatta tasarımda o kadar iyi noktaya geldik ki, müşteriler bizim tasarımlarımızı alıp Uzakdoğu’da ürettirir hale geldi.”

Türkiye sürdürülebilirliğe çok rahat adapte olabilecek durumda

Sertbaş, “Çin’deki son durum, Avrupa’da devam etmekte olan ve 2023 ‘te de süreceği beklenen savaş nedeniyle enerji maliyetlerindeki artış, parite kaybı, yurt içinde finansmana erişimde yaşanan zorlukla birlikte maliyet hesabı yaptığımızda 2022’de çok zorlandığımızı ve bunun 2023 ‘ün ilk yarısında da devam edeceğini öngörüyoruz. Yaşanan tüm olumsuz gelişmelere rağmen sürdürülebilir üretim bizim için önemini koruyor. Türkiye sürdürülebilirliğe çok rahat adapte olabilecek durumda. Sektörümüz sürdürülebilirlikte daha çok teşvik almalı. Türkiye’de sürdürülebilir yatırımla ilgili destekler realize olursa diğer ülkelerden daha fazla avantajımız olacak.” dedi.

Burak Sertbaş, “Sınırda karbon vergisinin ton başına 30 veya 50 Euro olarak düzenleneceği tahmin ediliyor. Bu düzenlemelerin Türk hazır giyim sektörü için yıllık 130-190 milyon Euro civarında bir maliyeti olacağı hesaplanıyor. Maliyeti azaltmak ve sektörü hızla Yeşil Mutabakata hazırlamak için çeşitli projeler ve bilgilendirme faaliyetleri yürütüyoruz.  Ticaret Bakanlığımıza konuyla ilgili şimdiden görüşlerimizi bildirdiğimiz bir yazı yazdık ve sürdürülebilirlikle ilgili güncel bir destek paketi açıklanmasını umuyoruz.” diye konuştu. 

Dünyanın en büyük hazır giyim ithalatçısı ABD’de yeni iş bağlantıları kurmayı planlıyoruz

Sertbaş, “Avrupa’daki resesyon muhtemelen devam edeceğinden satışlarımız da yılın son çeyreğiyle benzer bir noktada devam edecektir. Yine de yaşanan durgunluğun çok uzun sürmeyeceğini ve 2023‘ün ikinci yarısıyla birlikte ana ihraç pazarımız Avrupa’da toparlanma olacağını düşünüyoruz. Tüm bu gelişmeler ışığında 2023 yılında yaşanan zor gelişmelere rağmen ihracatımızı geliştirmek ve hedef pazarlarımızı genişleterek ihracat hedeflerimizi yakalayacağımızı umuyoruz. Ticaret Bakanlığımızın da desteği ile “Uzak Ülkeler Stratejisi” doğrultusunda, özellikle dünyanın en büyük hazır giyim ithalatçısı ABD’de yeni iş bağlantıları kurmayı planlıyoruz. Bu hedefimiz doğrultusunda Ocak ayında PV Manufacturing New York fuarına 11 firmamız ile milli katılım organizasyonumuzu gerçekleştirdik ve çok verimli geçtiğini söyleyebilirim. Yine Ocak ayında Münih Fabric Start The Source fuarına 12 firmamız ile milli katılım organizasyonumuzu gerçekleştiriyoruz. Şubat ayında düzenlenecek olan PV Manufacturing Paris fuarına 18 firmamız ile milli katılım organizasyonumuzu gerçekleştireceğiz. Avrupalı alıcıların bu dönemdeki yüksek ilgisinden yararlanmak için PV fuarlarına katılımın üretici firmalarımız için büyük bir fırsat olarak görüyorum.” dedi.

Düşük faiz düşük kur sürdürülemez: Şu an ihracatımızı rahatlatacak kur 23 25 aralığı

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Çağlar Bağcı, “Yılın başından beri dolar kuru baskılanıyor. Şu an ihracatımızı rahatlatacak kur 23 25 aralığı. Bu bütün sektörler için geçerli. Avrupa’da resesyon korkulan gibi olmadı. Mart ya da Nisan ayından sonra siparişlerde artış olacağını öngörüyoruz. Talepte düşme orta vadede olmayacak. Böyle zorlayıcı bir konjonktürde bütün sektörler özellikle de hazırgiyim sektörü gerekirse sıfır kâr ile bütün müşterilerini tutmak zorunda. Müşterinin ikamesi yoktur. Düşük faiz düşük kur sürdürülemez.” dedi. 

2024 yılından sonra hazırgiyimin yıldız bir sektör olacağını konuşacağız

Bağcı, “Asgari ücret bugün 430 avro civarında. Bu rakam 600-700 avroya gelse de biz sektör olarak daha katma değerli ürünlere yönelerek üretmeye ve ihracat yapmaya devam ederiz. Ama istihdam bu denli yüksek olmaz. Sektörümüz tasarım, nitelikli işgücü ve sürdürülebilirlikte çok avantajlı. Firmalarımız AB Yeşil Mutabakata hazır durumdalar. Rakiplerimizden çok ilerideyiz. Ancak yatırımı yapacak güç lazım. Biz umudumuzu kaybetmiyoruz. 2024 yılından sonra hazırgiyimin yıldız bir sektör olacağını konuşacağız. Daha fazla katma değerli mal üretmek zorundayız. Sektörümüz ne olursa olsun güçlü ve ayakta kalmaya devam edecek.” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Hazırgiyim sektörü 2023’ün ikinci yarısından umutlu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.