Günümüzde ticari gayrimenkulde başarı artık yalnızca doğru lokasyonu bulmakla sınırlı değil. O lokasyonu doğru analiz etmek, markaya uygun hale getirmek ve geleceğin yatırımına dönüştürmek gerekiyor. Ankara’nın prestijli ilçesi Çankaya’da faaliyet gösteren iç mimar, tasarımcı ve ticari gayrimenkul danışmanı Nil Boydaş, tam da bu anlayışla geliştirdiği projelerle dikkat çekiyor.

İç mimarlık, proje geliştirme ve ticari gayrimenkul danışmanlığını aynı potada eriten Boydaş, yatırımcılara yalnızca bir dükkân, ofis ya da mağaza sunmuyor; markaların büyüyeceği, yatırım değerini her geçen gün artıracak yaşam ve ticaret alanları oluşturuyor.

Yıllardır edindiği iç mimarlık ve tasarım tecrübesini bugün ticari gayrimenkul sektörüne taşıyan Nil Boydaş, bir mülkü yalnızca bugünkü fiyatıyla değerlendirmiyor. Ona göre gerçek başarı; bir yapının gelecekte oluşturacağı marka değerini, ticari potansiyelini ve yatırım getirisini bugünden görebilmekten geçiyor.

Boydaş, çalışma anlayışını şu sözlerle anlatıyor:

“Bir ticari mekâna baktığımda dört duvar görmüyorum. O işletmenin geleceğini, müşteri deneyimini, büyüme potansiyelini ve yatırım değerini görüyorum. Doğru lokasyon, doğru tasarım ve doğru vizyon bir araya geldiğinde ortaya sadece bir iş yeri değil, uzun yıllar kazandıracak güçlü markalar çıkıyor.”

TİCARİ GAYRİMENKULDE YENİ NESİL YAKLAŞIM

Nil Boydaş’ın sektördeki en önemli farklarından biri de iç mimarlık bilgisini doğrudan yatırım süreçlerine entegre etmesi.

Birçok yatırımcı yalnızca metrekare ve fiyat hesabı yaparken Boydaş; müşteri akışını, marka algısını, kullanım senaryolarını, mimari dönüşüm potansiyelini ve ticari getiriyi birlikte analiz ediyor.

Mağazadan restorana, kafeden ofise, butik villa dönüşümlerinden konsept projelere kadar birçok alanda geliştirdiği çalışmalarla mevcut yapıların gizli potansiyelini ortaya çıkarıyor.

Boydaş’a göre başarılı yatırımın sırrı yalnızca satın almak değil, doğru geliştirmekten geçiyor.

“Bir mülk satın almak yatırımın başlangıcıdır. Asıl değer; o yapının nasıl dönüştürüleceğini, nasıl konumlandırılacağını ve pazarda nasıl farklılaşacağını bilmektir. Ben tasarımı, işlevselliği ve yatırım değerini birbirinden ayırmıyorum.”

HER PROJEYE ÖZEL STRATEJİ, HER MARKAYA ÖZEL KİMLİK

Kişiye ve markaya özel mobilya tasarımlarıyla da dikkat çeken Nil Boydaş, her işletmenin kendine özgü bir karakter taşıması gerektiğine inanıyor.

Markanın hedef kitlesini, bulunduğu bölgeyi ve sektörel dinamikleri analiz ederek geliştirdiği projeler sayesinde estetik ile ticari başarıyı aynı noktada buluşturuyor.

Modern tasarım anlayışını fonksiyonel çözümlerle destekleyen Boydaş, hazırladığı projelerle işletmelerin rekabet gücünü artırırken yatırımcıların da uzun vadeli kazanç elde etmesini hedefliyor.

ÇANKAYA’DAN TÜRKİYE’YE UZANAN YATIRIM VİZYONU

Çalışmalarını Ankara’nın en prestijli bölgelerinden Çankaya’da sürdüren Nil Boydaş, önümüzdeki dönemde tasarım, proje geliştirme ve ticari gayrimenkul danışmanlığını daha büyük projelerde buluşturmayı hedefliyor.

“Başarılı işletmeler tesadüfen ortaya çıkmaz. Arkasında doğru analiz, güçlü vizyon ve doğru yatırım kararları vardır. Ben ticari mekânlara bugünün değil, geleceğin gözüyle bakıyorum. Amacım yalnızca gayrimenkul satmak değil; markalara büyüyecekleri alanları, yatırımcılara ise uzun yıllar değer üretecek projeleri kazandırmak.”

İç mimarlık, tasarım, proje geliştirme ve ticari gayrimenkul danışmanlığını aynı çatı altında buluşturan Nil Boydaş, Ankara’da geliştirdiği vizyoner projelerle ticari mekânlara yeni bir kimlik kazandırırken, yatırımcılar ve markalar için kalıcı başarı hikâyeleri yazmaya devam ediyor.

Ticari gayrimenkulde ezber bozan yaklaşım: Nil Boydaş markalara ve yatırımcılara yol gösteriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AYD Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Şapkacı, açılış konuşmasında “Bugün burada yalnızca AVM sektörünün mevcut durumunu paylaşmak için değil; Türkiye’nin ticari gayrimenkul vizyonuna birlikte yön vermek ve önümüzdeki dönemin yol haritasını ortak akılla şekillendirmek için bir aradayız. Bu vizyonu konuşurken, içinde bulunduğumuz gayrimenkul sektörünün küresel ölçekte nasıl bir güce sahip olduğunu da doğru okumamız gerekiyor. Bahsettiğimiz gayrimenkul sektörü, küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık dört katı büyüklüğe sahip bir alan. Tüm fiziki altınların toplam değerinden 20 kat daha değerli! Küresel gayrimenkullerin toplam değeri, dünya borsalarının tamamının değerinin üç katı. Bu devasa hacmin içinde ticari gayrimenkullerin payı ise yüzde 15 düzeyinde. Türkiye, bu büyük pastadan çok daha yüksek bir pay alma potansiyeline sahip. Bu nedenle sektörümüz, doğru bir vizyonla ele alınmayı fazlasıyla hak ediyor.” dedi.

Şapkacı, sözlerine şöyle devam etti: “2025 yılı Ekim sonu itibarıyla sektörümüz, yılın ilk on ayında metrekare verimliliğinde yüzde 29 büyüme kaydetti. Ekim sonunda açıklanan yıllık enflasyonun yüzde 32,87 olduğunu dikkate aldığımızda, reel olarak cirolarda sınırlı bir daralma olduğunu görüyoruz. Ziyaretçi girişleri ise aynı dönemde yüzde 3,4 oranında azaldı. Bu tablo aslında enflasyon hedeflerine yönelik politikaların doğal ve öngörülebilir bir yansımasıdır. Biz AVM yatırımcıları olarak bu dönemde sadece ayakta kalmaktan da öte, daha da ilerleyebilmenin yollarını arıyor; elimizden gelen katkıyı vermeye devam ediyoruz. Tüm bu koşullar altında yatırımlar tarafına baktığımızda, 2026 yılında Türkiye’de 6 yeni alışveriş merkezinin açılması planlanıyor. Fakat önemle belirtmek gerekir ki bu projelerin neredeyse tamamının inşaatı pandemi öncesine dayanıyor. Olağan dışı koşullar sebebiyle yavaşlayan süreçler şimdi tamamlanma aşamasına geliyor. Türkiye, genç nüfusu, güçlü AVM altyapısı, çeşitlenen tüketim alışkanlıkları ve stratejik konumuyla uluslararası yatırımcılar için hâlâ yüksek potansiyel taşıyan bir pazardır. Ancak hem dünyada ve ülkemizde yaşanan ekonomik dalgalanmalar hem de mevzuattaki belirsizlikler, yerli ve yabancı yatırımcıların uzun vadeli planlarında daha temkinli adım atmasına yol açıyor. Reel cirolardaki baskı, artan maliyetler ve küresel uygulamalardan ayrışan düzenlemeler, yatırımcının finansal manevra alanını ciddi şekilde daraltıyor. Bu nedenle hem yeni AVM yatırımlarında hem de mevcut merkezlerin yenileme–modernizasyon süreçlerinde ciddi bir yavaşlama görüyoruz. Bu durum sektörün büyüme dinamiklerini sınırlayan kritik bir faktör hâline gelmiştir.”

“Türkiye alışveriş merkezi sektörü 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip”

Konuşmasında AVM yatırımlarının ülke ekonomisi açısından ne anlama geldiğinin altını çizen AYD Başkanı Nuri Şapkacı; “Türkiye alışveriş merkezi sektörü 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip. Türkiye’de 450 AVM’de faaliyet gösteren yüzlerce marka ve yaklaşık 43 bin mağaza var. Yılda 2,5 milyar kişi, yani her ay Türkiye nüfusunun 2,5 katı kadar ziyaretçi alışveriş merkezlerini ziyaret ediyor. AVM ekosistemi doğrudan 600 bin kişiye, dolaylı olarak 2,1 milyon kişiye istihdam sağlıyor. Her yıl milyarlarca liralık vergi kaynağı oluşturan; kayıt içi ekonomiyi güçlendiren ve turizme katkı veren çok önemli bir ekonomik omurgadan söz ediyoruz. AVM’ler aynı zamanda perakendenin küreselleşmesinde bir kaldıraç etkisi yaratıyor. Ulusal markalarımızın büyümesi, yurt dışına açılması ve yabancı markaların Türkiye’yi tercih etmesi bu ekosistemin gücüyle mümkün oluyor.” dedi.

AVM sektörünün geleceği ve atılması gereken adımlar

Şapkacı, AVM sektörünün geleceğine ilişkin önemli başlıkları da şöyle sıraladı: “Mevcut yatırımlar artık büyümenin yükünü taşımakta zorlanıyor. Yeni yatırım ise neredeyse durma noktasında. Yatırım olmadan bu faydanın sürdürülebilir olması mümkün değildir. Oysa bugün Türkiye’nin AVM yatırımcısı; lojistikten ofise, karma projelerden turizme kadar geniş bir alanda yatırım yapma kapasitesine sahip güçlü bir ticari gayrimenkul yatırımcısıdır. Bu potansiyeli hayata geçirebilmek için elbette kamu tarafından da beklentilerimiz var. Yatırım ortamının tekrar çekici hale gelmesi için uluslararası normlarla uyumlu, sosyal konuttan ayrılan, tanımı ve içeriğiyle uzmanlaşmış bir ticari gayrimenkul mevzuatına; bir başka deyişle enflasyon gerçekleriyle uyumlu, piyasa rayiçleri doğrultusunda, sözleşme serbestisine dayandırılacak bir ticari gayrimenkul kira rejimine ihtiyaç vardır. Mevcut tıkanıklık yalnızca bizi değil, büyümek isteyen tüm markaları, ülkemize gelmek isteyen uluslararası perakendecileri de etkiliyor. Bu markalara yer bulmakta zorlanıyoruz. Bu nedenle buradan tüm perakendecilere de bir davet yapmak istiyorum: Ciroları nasıl artırırız, verimliliği nasıl yükseltiriz, markalar nasıl büyür, ihtiyaçlar ve çözümler nelerdir? Gelin ortak masada bunları konuşalım. Çünkü AVM yatırımcısının bu talepleri bir ayrıcalık değil; sektörün tamamının sürdürülebilir büyümesi için gerekli altyapının oluşturulması içindir. 2026 beklentileri, 2025’ten çok farklı görünmüyor. Ancak yılın son çeyreğinde enflasyonun aşağı yönlü hareketiyle belki daha olumlu bir tablo mümkün olabilir. 2026 sonunda finansmana erişimin kolaylaşması hâlinde yeni projeleri tekrar konuşmaya başlayabiliriz. Ticari gayrimenkul yatırımcıları olarak kamu ile etkin iş birliği, perakendeci ile yapıcı diyalog içinde olmak zorundayız.”

16. AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi; Fatih Keresteci-Ekonomist, Cem Eriç-AYD Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı, Ümit Nazlı Boyner-Boyner Grup, Selen Okay Akçalı-Yanındayız Derneği, William J. Sebring-URBnARQ, Yağmur Yaşar-Rönesans Gayrimenkul, Serhan Çetinsaya-Artaş Holding, Volkan Mumcu-Tavuk Dünyası, Yusuf Tanık-Nata Holding, Dilek Çapanoğlu-Aqua Florya, Kaya Demirer-TURYİD, Mehmet T. Nane-Pegasus Hava Yolları, Nevzat Yavan- Esas Gayrimenkul, Tamer Özmen-Mintus, Francesco Pupillo, MAPIC, Semet Yolaç Canlıel-ECE Türkiye, Dilara Neyişçi Çağlı-MR. DIY Türkiye, Simge Telman-Demsa Group, Sinem Turanlı-Sephora Türkiye, Ömer Taviloğlu-Mudo, Sena Suerdem-Kiğılı, Zeynep Doğan, Gürmen Grup gibi iş dünyasından değerli isimlerin katıldığı panel ve oturumlarla gerçekleşti. 

16. AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi, “1 Numaralı Markalar” Ödül Töreni ile son buldu.f

AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi 16. kez gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.