Osmangazi Belediyesi’nin Nisan Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın başkanlığında gerçekleştirildi. Osmangazi Belediye Meclis Salonu’nda düzenlenen toplantı, saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başladı. Toplantının açılışında konuşan Başkan Erkan Aydın, Katar’da meydana gelen helikopter kazasında şehit olan Hava Savunma Binbaşı Sinan Taştekin ile ASELSAN çalışanlarına, Ağrı’da askeri araç kazasında şehit olan Piyade Uzman Çavuş Yusuf Akçay’a, Ulaştırma Uzman Çavuş Selman Akarsel’e Allah’tan rahmet, yakınlarına baş sağlığı mesajını iletti.

“Tutuksuz Yargılanmanın Esas Olduğunu Düşünüyoruz ve Talep Ediyoruz”

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in tutuklanma kararına ilişkin açıklamalarda bulunan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, masumiyet karinesine vurgu yaptı. İki yıllık görevi süresince defalarca yurtdışına gitmiş ve geri dönmüş, delil karartma şüphesi olmayan Mustafa Bozbey’in 10 yıl önce işlediği düşünülen suçlarla ilgili tutuklama kararının verildiğini anımsatan Başkan Aydın, “Biz, gözaltına alınan, tutuklanan her belediye başkanımızdan sonra aynı şeyi söyledik; masumiyet karinesi var, insanlar suçu ispatlanana kadar masumdur. Bu evrensel bir hukuk kuralıdır. Tabii ki yargılanacak, herkes yargılamaya açıktır ancak bunun hukuk kuralları içerisinde olması gerekiyor. Yargılama olduktan sonra suçluysa elbette cezasını çekecek ama suçlu değilse peşinen cezasını çekmiş olacak. Geçen hafta 9 kişi İBB davasında salındı ama yaklaşık 1 yıldır içeride peşinen cezalarını çektiler. 2021 öncesinde isnat edilen suçlardan dolayı yatanlar yüzde 100 suçlu bulunsa 1 gün yatarı var çünkü af çıktı. Fakat 9-10 aydır peşin bir ceza çekiyorlar. Halbuki o gün suçlanıp suçu kesinleşmiş olanların hemen hemen hepsi tahliye edildi ancak Silivri’de yatanların çoğu mahkemeye dahi çıkamadı. Demokrasimiz adına üzüntü verici, sandıkla gelenin sandıkla gitmesi gerekiyor. Tutuksuz yargılanmanın esas olduğunu düşünüyoruz ve bir belediye başkanımızın da bu konu dikkate alınarak yargılanmasını talep ediyoruz” diye konuştu.

700’üncü Yıl Kutlamaları Devam Edecek

Geride bıraktığımız Ramazan ayında yapılan yardımlara ve organizasyonlara ilişkin meclis üyelerine bilgilendirmelerde bulunan Başkan Erkan Aydın, binlerce Osmangazili vatandaşın gönlüne dokunduklarına işaret etti. Bu yıl 21’incisi düzenlenen Osman Gazi’yi Anma ve Bursa’nın Fethi Etkinlikleri ile Bursa’nın Fethi’nin 700’üncü yılına dair kutlamalara değinen Başkan Aydın, fetih duasıyla başladıkları etkinlik zincirini sempozyum ve fetih yürüyüşü ile devam ettirdiklerini söyledi. Başkan Aydın, Nisan ayı boyunca tarihi kent koşusu, köy düğünü ve rahvan at yarışlarıyla 700’üncü yıl etkinliklerinin devam edeceğini dile getirdi.

Kurban Bayramı Öncesi Önemli Bilgilendirme

Başkan Aydın, yaklaşan Kurban Bayramı öncesinde Kurban Pazarı alanlarına ilişkin de, “13-17 ve 20 Nisan tarihlerinde 6 iş gününde Kurban Bayramı ile ilgili kotra satışları başlayacak. Burada daha önceden devamlı düzenli katılanlara bir öncelik tanınıyor. Gelemeyecek olanların yerine de yeni hak sahiplerine bu satış sunuluyor. 27 Nisan’da hayvanların girişlerine başlanıyor, bayrama 10 gün kala büyükbaş, 5 gün kala küçükbaş alınması durduruluyor. Fiyatlara geçen yıla oranla yüzde 35 bir zam yapılmış durumda. Hem Veysel Karani’de hem Geçit’te iki noktada kurban pazar alanları kurulacak” şeklinde bilgi verdi.

“Kreş Sayımız 10’a Yükselmiş Olacak”

2025 yılı faaliyet raporu görüşüldüğü esnada göreve gelmesinin ardından seçim vaatlerine yönelik olarak tutulan sözleri değerlendiren Başkan Erkan Aydın, ilk 700 gün itibarıyla vaatlerin yaklaşık yüzde 70’inin gerçekleştiğini belirterek, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Birçok dağ köyümüzde yağmur suyunun depolanmasını planlıyoruz, Soğanlı Millet Bahçesi’nde depoların tadilat işlemi var. Mürseller ve Dürdane’de ihale dosyasını hazırladık, yakın zamanda ihaleye çıkacağız. Afet konteynerleri sözünü vermiştik. 9’unu koyduk, 30’unun ihalesi yapıldı ve ihale çok yüksek olduğu için iptal edip yenisini yapacağız. Seçimden önce söylediğimiz vaatler, 5 yıllık vaatler. Biz üçte ikisini tamamladık, 10 tanesi için hazırlık aşamasındayız, 13 tanesine de başlayacağız. Soğanlı Millet Bahçesi’nde spor kompleksi projeleri bitti ancak gerek amatör sporlardan gelen taleple, gerek alanı daha verimli kullanmak adına projede değişiklikler yapıldı. Buranın bakan katılımıyla TOKİ tarafından bize natamam bir şekilde devredilmesi, kurak geçen bir dönemde oranın yeşertilememesi, başka bir sıkıntı olarak önümüze geldi. Sonradan öğrendik ki meğer oraya bir inşaatın yüzlerce kamyon atık bedelleri, molozları dökülmüş. Dolayısıyla çimleme yapılamamış. Şu anda 5 kreşimiz var, Küçükbalıklı yüzde 70, Kükürtlü yüzde 40 aşamalarında. Emek’te temel atacağımız kreşin altında Bizans dönemi toplu mezarları çıktı ama şu anda sanırım onunla ilgili bir engel kalmadı. Biz ihbarımızı yaptıktan sonra Müzeler Müdürlüğü gelip tespitlerini yaptı. Orayı da tamamladıktan sonra Panayır’da, Gülbahçe’de, Çekirge’de olmak üzere 2026 sonu ya da 2027 başı gibi sayımız 10’a yükselmiş olacak. Geri kalan 2,5 yılımızda hedefimiz olan 20, 25 sayısını tamamlamak için mücadeleye devam edeceğiz.”

Pazar alanlarını kapatma ile ilgili olarak Hürriyet ve Alemdar’da alanın ihale aşamasında olduğunu, Demirtaş Sakarya Mahallesi’ndeki kapalı Pazar yerinin ihalesinin yapıldığını belirten Başkan Aydın, onun dışında Osmangazi’de 26 açık olup kapatılması gereken Pazar alanı olduğunu kaydetti.

Meclis üyelerinden gelen eleştirilere yanıt veren Başkan Aydın, halı sahalarla ilgili amatör spor kulüplerinin herhangi bir sıkıntısının bulunmadığını söyleyerek, “Osmangazi’de bulunan 68 amatör spor kulübüne talepleri doğrultusunda ayrım yapılmadan, eşit olarak malzemelerini teslim ettik. İnşallah her sene sonunda onlardan gelen talepleri bu şekilde karşılamayı planlıyoruz” dedi.

Başkan Aydın Bütçede Yapılan Tasarruflara Değindi

Yerel seçimler öncesinde sendikayla 3 yıllık yapılan personel sözleşmesinin olduğunu ve bu durumun da kendilerine Türkiye’de ortalama olarak en yüksek maaş ödemesini getirdiğini kaydeden Başkan Erkan Aydın, bütçe planlamalarına ilişkin şunları söyledi:

“Bugün piyasadaki işçilik giderlerinin ortalamasının neredeyse iki buçuk katında bir giderimiz var.Neticede 3 yıllık sendikayla yapılan sözleşme var. İyileştirme yapmanız, kamu gelirlerini artırmanız, mevcudu korumanız lazım. En önemli konulardan bir tanesi, belediyemizde kamu gelirleri ile özel gelirler birbirinden ayrıldı. Kamu gelirlerine haczin önüne geçildi. İkisi birlikteyken ufacık bir miktardaki haciz hepsini engelleyebiliyordu. Bursa’mızda yine yap işlet modeliyle birçok yapı var. Daha önce emlak vergisi vermiyorlarmış. 2022’deki danıştay kararıyla bunların alınabileceğini biz tespit ettik, emlak vergisi beyanı yaptık. Sadece geçen yıl 13 milyon 670 bin TL gibi hiç olmayan bir geliri katmış olduk. Yine kayıt dışı mükelleflerinin sisteme dahil edilmesi, hiç yapılmamış. Sadece bu beyannameler giderek alınarak da 83 milyon TL tutarında ek gelir belediyemize gelir olarak kaydedilmiş. Yine daha önceden tahsil edilmeyen geçiş hakkı bedeli, maden payı gibi bazı gelirlerin tahsilat süreci tarafımızca başlatılmış ve buradaki gelir kaybının önüne geçilmiş oldu. Yine belediye tarihinde hiç olmayan, indirilecek KDV uygulaması, belediye tarihinde ilk. İndirilecek KDV uygulamasını hayata geçirerek, sadece geçen yıl 12 milyon TL tutarında buradan bir tasarruf sağlanmış ve kasada paranın kalması sağlanmış. Genel çerçevede mali disiplinin güçlendirilmesi, personel giderlerinin sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulması ve kamu kaynaklarının etkin kullanılması hedefi doğrultusunda bu çalışmaları yapmışız. Yeni başlayan personeli, ilk 1 yıl süreyle mevcut çalışanın seviyesinden yüzde 20 daha düşük bir bedelle başlatmışız ve bu sayede de yılda yaklaşık 30 milyon TL civarında bir tasarruf sağlamışız.”

“2025 Yılını Yüzde 12 Tasarrufla Bitirmişiz”

Ülkenin ekonomik şartlarındaki zorluğa değinen Başkan Erkan Aydın, sözlerini şöşu şekilde sürdürdü:

“2025 yılı bütçemizde gider olarak yüzde 88.70, gelir olarak da yüzde 85.15 yani tahmini bütçe yüzde 12 tasarrufla bitirmişiz. Gelir gider arasındaki fark yüzde 3,5. Bütün belediyeleri inceleme şansımız yok ama iddia ediyorum Türkiye’de ilk 10’a girecek rasyolarda. Bu iş sadece gelir artırmakla yetmiyor, gideri de kısmak gerekiyor. Bu çerçevede en ufak detayı bile, örnek veriyorum; sadece burada su sebillerini kaldırarak yılda 1,5 milyon TL, kağıt havluyu kaldırarak yılda 1 milyon TL’ye yakın tasarruf elde ediliyor. Bunun gibi üst üste koyduğunuzda gelir gider dengesini kurarak, sağlıklı bir bütçe yürütme, ardından kalan bütçeyle de yatırımı yapmak önemli. Öyle mega projeler yok ama şunu çok net görüyoruz, kreşlerden anneler memnun. Amatör spor kulüplerimize yardımlarla gençlere ve çocuklara yatırım yapıyoruz. OSMEK kurslarında iş hayatına katılan birçok bireyimiz yararlanıyor, kütüphanelerimiz de binlerce insana dokunuyor.”

Encümen ve İhtisas Komisyon Üyeleri Belirlendi

Muhalefet partilerinin temsilcilerinin yaptığı konuşmanın ardından Osmangazi Belediyesi Faaliyet Raporu oy çokluğuyla kabul edildi. Meclis toplantısında encümen ve ihtisas komisyon üyeleri belirlendi. Buna göre Osmangazi Belediye Meclisi 1. Başkan Vekili olarak Recep Çohan, Osmangazi Belediye Meclisi 2. Başkan Vekili ise Sefa Yılmaz seçildi. 

Son olarak Başkan Erkan Aydın, Osmangazi Belediyesi meclis üyelerine teşekkür ederek, “Burada her birimiz yerel siyaset yapıyoruz, aynı zamanda hizmet için buradayız. Siyasal partilerin temsilcileri olarak, sizlere oy verenlerin yetkilendirmesi sonucunda buradasınız. Bunu dışarıda da söylüyorum, amaç burada hizmet etmek doğru işleri hep birlikte yapabilmek, muhalefetiyle, iktidarıyla. Neticede bütün bu görevler geçecek. Bizlerin, sizlerin yerinde başkaları bir gün oturacak. Geride iz bırakıp, iyi anılabilmek bütün mesele. Dolayısıyla da bütün bu uyumdan dolayı bütün parti gruplarına, meclis üyelerine teşekkür ediyorum. İnşallah bu şekilde devam ederiz” açıklamalarında bulundu.

Osmangazi Belediyesi’nde Tasarruf ve Hizmet Vurgusu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BES hem kapsayıcı hem kazançlı yapısıyla dikkat çekiyor 

Hangi gelir grubunda olursa olsun herkes için erişilebilir bir yapı sunan BES; ev hanımlarından çalışanlara, çocuklardan yetişkinlere kadar geniş bir kitleye yarının planını şimdiden yapma imkânı tanıyor. Devlet katkısı ve fon yönetiminin gücüyle birleşen birikimler gelecek için kıymetli bir finansal güvenceye dönüşüyor. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, bir “gelecek inşa etme disiplini” olduğunu belirterek şunları kaydetti: “BES hem kapsayıcılık hem de kazançlı olma özelliği ile diğer yatırım araçları arasından pozitif ayrışıyor. Her yaştan ve her gelir grubundan kişilerin kendi bütçesine uygun şekilde dahil olabildiği BES, disiplinli tasarruf alışkanlığı kazandırarak finansal özgürlüğe giden yolda güçlü bir rehber niteliği taşıyor.”

18 yaş altı BES’e ilgi artıyor

18 yaş altı katılımcıların sisteme dahil olması, BES’in toplumun tüm kesimlerine ulaşma hedefini daha da güçlendirdi. Ebeveynlerin çocukları adına açtığı hesaplar, sistemin uzun vadeli güven veren yapısıyla birleşerek güçlü bir finansal güvence oluşturuyor. Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,93 milyonun üzerine çıkarken, fon büyüklüğü 82 milyar TL seviyesine ulaştı. Katılım Emeklilik’in bu alandaki planı olan Erken BES de hızlı büyümesini sürdürüyor. 2026 yılı itibarıyla Erken BES katılımcı sayısı 195 binin üzerine çıktı. Katılım Emeklilik, 18 yaş altı BES pazarında %10’un üzerindeki payıyla bu alanda da güçlü konumunu korumaya devam ediyor.  Ailelerin çocukları için erkenden tasarruf yapma bilincine öncülük ettiklerini vurgulayan Ayhan Sincek; “Erken BES, sadece bir birikim hesabı değil, ailelerin çocuklarıyla birlikte büyüttüğü bir gelecek hayali. Katılım Emeklilik olarak bu alandaki güçlü pazar payımız, ebeveynlerin bize olan güveninin en somut göstergesi. Sisteme dahil olan çocuklarımızla birlikte, onların finansal yarınları da güvenle birikiyor ve büyüyor. Amacımız, tasarruf kültürünü nesillere yayarak aile boyu bir finansal huzur inşa etmek” dedi.

“Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı” ile ücretsiz sağlık sigortası

Katılım Emeklilik, emekliliği planlarken sağlığı da güvence altına alıyor. BES’i bireylerin tüm yaşam döngüsünü koruyan bir yapı olarak ele alarak sektörde bir ilke imza attı; “Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı”nı hayata geçirdi. Bu yenilikçi modelle sektördeki tek olma özelliğini sürdüren Katılım Emeklilik, emeklilikte belirlenen şartları sağlayan katılımcılarına özel sağlık sigortası hediye ederek, emeklilik dönemindeki finansal birikimi doğrudan sağlık güvencesiyle destekliyor. Böylece katılımcılar, yarınlarını hem maddi hem de bedensel huzur içinde planlama imkânına kavuşuyor.

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “BES, bugün geldiği noktada yalnızca tasarruf sağlayan bir sistem değil; aynı zamanda bireylerin finansal dayanıklılığını artıran önemli bir yapı hâline geldi. Biz de Katılım Emeklilik olarak bu yapıyı daha ileri taşımak için çalışıyoruz. ‘Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı’ yaklaşımımızla, katılımcılarımıza yalnızca birikim değil, yaşamın farklı dönemlerini kapsayan bütüncül çözümler sunmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde BES’in daha geniş kitlelere ulaşmaya devam edeceğine inanıyoruz.”

BES, 7’den 70’e güçlü bir tasarruf aracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaşların bütçesine katkı sağlamak, toplu taşımayı teşvik etmek amacıyla Manisa Büyükşehir Belediyesi tarafından başlatılan TROY Kart kampanyası, kısa sürede vatandaşlardan büyük ilgi gördü. Uygulama sayesinde TROY Kart kullanımında yüzde 110 oranında artış yaşanırken, toplu taşıma tercihinde de artış oldu.

Kampanya kapsamında, TROY Kart ile yapılan ödemelerde hafta içi yapılan yolculuklarda ilk binişler ücretsiz olarak tanımlanıyor. Bu sayede hem ekonomik dayanışmanın desteklenmesi hem de toplu ulaşımın desteklenmesi hedefleniyor. MANULAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Engin Ermiş, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu’nun öncülüğünde hayata geçirilen uygulama ile vatandaşların günlük yaşamının kolaylaştırılmasının hedeflendiğini belirterek, vatandaşların kampanyaya gösterdikleri ilgiden memnun olduklarını söyledi.

Ermiş, ekonomik dayanışmayı güçlendiren ve vatandaş odaklı hizmet anlayışını yansıtan projelerin artarak devam edeceğini belirtti.

Toplu Ulaşımda Vatandaşlara 1 Milyonluk Tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mersin Yenişehir Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü, 22 Mart Dünya Su Günü kapsamında Özel Ömer Faruk İlbilgen ve Özel Mehmet Sadık Gürsoy Anaokullarında okul öncesi çocuklara yönelik anlamlı bir etkinliğe imza attı. Eğitimde çocukların günlük yaşamlarında uygulayabilecekleri basit ama etkili su tasarrufu yöntemlerine dikkat çekilerek, akvaryum suyunun değerlendirilmesi ve tasarruflu duş başlıkları gibi örneklerle suyun verimli kullanımı somutlaştırıldı. Amaç, çocukların hem bilinçlenmesi hem de bu alışkanlıkları ailelerine aktararak toplumsal farkındalığın artması oldu.

“EN BÜYÜK ROL MODEL EBEVEYNLER”

Programı yürüten Çevre Mühendisi Zeynep Karabulut, eğitimde iklim değişikliği ve çevre kirliliğinin su kaynakları üzerindeki olumsuz etkilerine dikkat çekerek, “Çocuklara suyu nasıl daha verimli kullanabileceklerini uygulamalı şekilde anlatıyoruz. Onların düşünmesini sağlayarak günlük hayatta nasıl tasarruf yapabileceklerini kendilerinin keşfetmesini istiyoruz” dedi. Yalnızca bireysel tüketim değil, üretim süreçlerindeki su kullanımına da vurgu yapan Karabulut, bir kâğıdın üretiminde yaklaşık 50 bardak su kullanıldığını söyledi. Geri dönüşümün aynı zamanda su tasarrufu anlamına geldiğinin altını çizen Karabulut, çocukları da ‘su kahramanı’ olarak nitelendirdi. Çocukların eğitimden mutlu bir şekilde ayrıldığını ve alınan geri dönüşlerin olumlu olduğunu ifade eden Karabulut, su tasarrufu konusunda velilere de seslenerek, “Çocuklarınızı dinleyin. Onlar öğrendiklerini uygulamak istiyor. Ancak en büyük rol model ebeveynler. Evde gösterilen hassasiyet, çocukların davranışlarını doğrudan etkiliyor. Biz evde suyu ne kadar verimli kullanırsak, onlar da bu alışkanlığı o denli sahipleniyor” şeklinde konuştu.

Geleceğin çevrecileri Yenişehir’de yetişiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, Konya genelindeki okullarda hayata geçirdiği “Çat Kapı Sınıf Tiyatrosu” etkinlikleriyle öğrencilerde toplumsal bilinç oluşturuyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, “Medeniyet Okulu Projesi” kapsamında hayata geçirdikleri “Çat Kapı Sınıf Tiyatrosu” ile öğrencilere eğlenerek öğrenebilecekleri bir ortam sunduklarını belirtti.

Başkan Altay, “31 ilçemizdeki okullara giderek 4. ve 5. sınıf öğrencilerimiz için gerçekleştirdiğimiz 10 dakikalık kısa tiyatro oyunları çocuklarımızın seviyesine uygun, eğitici ve eğlenceli içeriklerle sınıf ortamında sahneleniyor. Tasarruf temasının ele alındığı 2025-2026 Eğitim-Öğretim Yılı birinci döneminde 82 bin 804 öğrencimize; genel tasarruf bilinci, zaman tasarrufu, ekonomik ve finansal tasarruf ile su tasarrufu konularında farkındalık kazandırdık. Eğitim yılının devam eden ikinci döneminde ise ‘Milli Teknoloji Hamlesi’ teması işleniyor. Sahnelenen tiyatro oyunlarıyla öğrencilere; yerli üretim bilinci, milli teknoloji hamlesi ve devletin tüm kurumlarına yönelik farkındalık kazandırmayı amaçlıyoruz. Proje sonunda ise bu yıl Konya genelindeki 1.203 okuldaki 4. ve 5. sınıflarda öğrenim gören toplam 165 bin 608 evladımıza ulaşmış olacağız. Çocuklarımızın hem değerlerine sahip çıkan hem de geleceğin teknolojilerine yön veren bireyler olarak yetişmesi için çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz” dedi.

Ders esnasında tiyatro etkinliği sürpriziyle karşılaşan öğrenciler de hem bilinçlendiklerini hem de eğlendiklerini söyledi.

Konya Büyükşehir Belediyesi, “Medeniyet Okulu Projesi” ile çocukların erken yaşta değerler eğitimiyle buluşturulmasını ve bilinçli bireyler olarak yetişmelerini hedefliyor.

Başkan Altay: “31 İlçede 165 Bin Öğrencimize Tasarruf ve Milli Teknoloji Hamlesi Bilinci Kazandırıyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menderes Belediye Başkanı İlkay Çiçek, makam aracı konusunda dikkat çekici bir karar verdi. Makam araçlarını terkeden Çiçek, belediyenin kendi bünyesinde yer alan binek araçlara binmeye başladı. Belediyenin kendi öz kaynakları ile araç filosuna sahip olarak kiralama devrine son verilmesinden sonra yeni bir tasarruf devrini de başlatmış oldu. Kemer sıkma politikasına kendi makam aracından başlatmış olan Menderes’in Başkanı vatandaşlardan büyük takdir topladı.

“Mali disiplin adına hamleler yapıldı”

Konu hakkında konuşan Menderes Belediye Başkanı İlkay Çiçek, “İlk iki yılımızda belediyemize mali disiplin kazandırmak adına birçok hamle yaptık. Tasarruf etmek adına yaptığımız ilk işlerden biri kiralama devrine son vererek kendi öz kaynaklarımızla kendi filomuza sahip olmak oldu. Her zaman belediyenin mali durumunu gözeterek hareket ediyoruz. Yeni bir tasarruf dönemini daha başlatmış olduk.” dedi.

“Başkan olarak öncülük edeceğim”

Sözlerine devam eden Başkan Çiçek, “Yeni bir adıma daha imza atarak yeni tasarruf dönemine kendi makam aracımdan vazgeçerek başladım. Belediye başkanı olarak bu önemli döneme öncülük etmek amacıyla bu kararı aldım. Bundan sonra gereksiz harcamalara son veriyoruz.” dedi.

“Milletin parası millete hizmet için harcanacak”

“Belediyemizin her bir kuruşunda öksüzün, yetimin, her bir Menderes’linin hakkı var.” sözleri ile konuşmasına devam eden Çiçek, “Tüm vatandaşımızın parasının sorumluluğunu iyi bilmek gerekir. Milletin parasını savunmamız gerekir. Biz, saltanat sürmeye değil, halka hizmet etmeye geldik. O yüzden bu paralar halk için, halka hizmet için harcanmalıdır. Makam araçları ve yakıt ülkemizde yüksek maliyet gerektiren şeyler. Bu sebeple; hem makam aracı maliyetlerinden hem de yakıt giderinden tasarruf ederek bu kaynağı hizmete aktaracağız.” İfadelerini kullandı.

Öz kaynak dönemi ile tasarruf

Yeni tasarruf kararı ile herkesin takdirini toplayan Başkan Çiçek, göreve gelir gelmez mali disiplin politikasını benimseyerek araç kiralama devrine son vermişti. Belediye kendi öz kaynakları ile işleyen bir araç filosuna sahip oldu. İş makinaları ve lojistik araçlara öncelik verilerek yeni araçlar alındı. Kiralık devri bitirildi. 2 yıllık süreçte uygulanan öz kaynak dönemi belediyenin milyonlarca lira tasarruf etmesini sağladı. İlkay Çiçek’in mali disiplin adımlarını atmaya devam edeceği belirtildi.

Başkan Çiçek’ten Makam Aracı Kararı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 84 oldu.

Araştırmaya göre tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı, önceki çeyreğe göre 2 puan artarak yüzde 84’e yükseldi. Düzenli tasarruf yapanların yüzde 27’si gelirlerinin yüzde 10’undan azını tasarrufa ayırabildiğini belirtirken, yüzde 43’ü gelirlerinin yüzde 10 ile yüzde 20’si kadarını tasarruf için kullanabildiğini aktardı. Tasarruf motivasyonlarında geleceğe yatırım yüzde 34 ile ilk sıradaki yerini korurken, beklenmedik risklere karşı güvence ihtiyacı yüzde 23 ile ikinci sırada yer aldı. 35-44 yaş grubunda, beklenmedik durumlara karşı tasarruf yapma motivasyonu önceki çeyreğe göre 7 puan artış gösterdi.

Tasarruf araçlarında yastık altı tercihler ilk sıralarda yer alıyor.

Araştırma sonuçları, bireylerin ortalama 2,1 araç üzerinden tasarruf yaptığını gösterdi. Tasarruf araçları tercihlerinde yastık altı altın yüzde 43 ile ilk sıradaki yerini korurken, yastık altı nakit geçen çeyreğe göre artarak yüzde 32 ile ikinci sırada yer aldı.  Altın veya diğer değerli metal hesabı tercihi yüzde 21 ile üçüncü sırada yer alırken, onu yüzde 18 oranı ile TL vadeli hesap takip etti. Hisse senedi ve borsa yüzde 16 oranıyla tercih edilirken, bireysel emeklilik fonları ise önceki çeyreğe göre 4 puanlık artışla yüzde 15 seviyesine yükseldi. TL vadesiz hesapların tercih oranı yüzde 9 olurken, döviz vadeli hesaplar yüzde 8 oranında tercih edildi.  Fonların payı ise yüzde 4 olarak ölçüldü. Kadınların yastık altı ve altın hesabı araçlarını erkeklere göre daha fazla tercih ettiği görülürken, erkeklerde ise hisse senedi/ borsa ve kripto para birimleri tercihi daha yüksek.

Yaklaşık her 5 kişiden 1’i parasını daha fazla kazanç sağlayacak yatırım ürünlerinde değerlendiriyor.

Tasarruflara yönelik getiri beklentilerinin orta ve uzun vadeye yayıldığı görülürken; kısa vadeli getiri beklentisi önemli ölçüde düşüş gösterdi. Tasarruflarında orta vadede getiri bekleyenlerin oranı yüzde 43, uzun vadede getiri bekleyenlerin oranı ise yüzde 40 olarak ölçüldü. Finansal durumun sağlığını korumak için yapılan başlıca şey, geçen döneme göre 5 puanlık artışla yüzde 65 ile harcamaları kontrol etmek oldu. Finansal sağlığını korumak için parasını daha fazla kazanç sağlayacak yatırım ürünlerinde değerlendirenlerin oranı 5 puan artışla yüzde 19’a yükseldi, parasını birden fazla yatırım aracında değerlendirenlerin oranı ise yüzde 15 olarak gerçekleşti. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranı genel katılımcı kitlesinde yüzde 39 seviyesinde iken, erkeklerde bu oran yüzde 45 ile kadınlara kıyasla 12 puan daha yüksek gerçekleşti. Katılımcıların yüzde 95’i bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ay içinde internet ya da mobil bankacılık hizmeti kullananların oranı yüzde 90 oldu.

Tuğçe Bora Kılıç: Tasarruf ve yatırım ürünlerindeki çeşitlenmeyi destekleyen yaklaşımımızı sürdüreceğiz.

Araştırma sonuçlarını değerlendiren ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, şunları söyledi: “Araştırmamız, tasarruf sahipliği oranının istikrarlı biçimde korunduğunu ortaya koyarken, kişi başına düşen ortalama tasarruf aracı sayısının 2,1’e yükseldiğini gösteriyor. Bununla birlikte bireylerin birikimlerini daha yüksek getiri potansiyeli sunan yatırım araçlarında değerlendirme eğiliminin güçlendiğini görüyoruz. Veriler, geçmiş dönemlere kıyasla daha çeşitli araçlara yönelim olduğunu ve birikimlerin daha etkin şekilde yönetilmeye çalışıldığını ortaya koyuyor. Bu yönelim, tasarruf ve yatırım ürünlerinde esneklik ile çeşitlilik ihtiyacını da artırıyor. ING Türkiye olarak bu ihtiyacı stratejik bir öncelik olarak ele alıyor; birikimlerin farklı ihtiyaçlara göre esnek biçimde değerlendirilebilmesine imkân tanıyan çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın önemli bir parçası olan günlük faiz kazancı sunan Turuncu Hesap ile müşterilerimize esneklik sağlarken; ING Mobil üzerinden yatırımlarını zahmetsizce takip edebilmelerine, farklı yatırım fonlarını anında karşılaştırabilmelerine ve takip listeleri oluşturarak yatırım ürünlerini yakından izlemelerine olanak tanıyoruz. Tasarruf ve yatırım ürünlerindeki çeşitlenmeyi destekleyen yaklaşımımızı sürdüreceğiz.” 

Tasarruf sahipliği yüzde 54 oranı ile istikrarını korudu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Devlet Su İşleri (DSİ) tarafından paylaşılan güncel verilere göre, Seferihisar Barajı’nda sezon kapanışı itibarıyla ölçülen doluluk oranı %16 seviyesinde gerçekleşti. Son 30–40 günlük süreçte etkili olan yağışların ardından barajdaki su seviyesinde yaklaşık %12’lik bir artış yaşandı. Böylece barajın mevcut doluluk oranı %28’e yükseldi. 

Yetkililer, yağışların mevsim normallerine yakın şekilde devam etmesi halinde bu oranın önümüzdeki günlerde %30 – 35 bandına ulaşabileceğini belirtiyor.

Yağışların sağladığı bu kısmi iyileşmenin, Seferihisar Belediyesi’nin sezon boyunca uyguladığı tasarruflu ve kontrollü su kullanımı politikalarıyla birlikte daha anlamlı hale geldiği vurgulanıyor. Akıllı sayaç sistemi ve planlı su yönetimi sayesinde normal şartlarda yaklaşık 8 milyon metreküp seviyesinde olan sezonluk su tüketimi 4 milyon metreküpe kadar düşürüldü. Bu uygulamayla hem mevcut su kaynaklarının daha verimli kullanılması sağlandı hem de sürdürülebilir su yönetimi açısından önemli bir kazanım elde edildi.

Seferihisar Belediyesi Tarımsal İşler Müdürlüğü yetkilileri, yağışlar ile tasarruf politikalarının birlikte ele alındığında olumlu bir tablo ortaya koyduğunu belirterek, kontrollü su kullanımının özellikle içme suyu ve tarımsal sulama açısından önemli bir güvence oluşturduğuna dikkat çekti.

Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin de süreci değerlendirirken, barajlardaki artışın sevindirici olduğunu ancak asıl başarının tasarruf bilincinin yaygınlaşmasıyla elde edildiğini vurguladı. 

Başkan Yetişkin, “Son dönemde etkili olan yağışlar barajlarımızda sınırlı da olsa bir toparlanma sağladı. Ancak bu tabloyu kalıcı bir rahatlama olarak görmek doğru değil. Asıl önemli kazanım, sezon boyunca uyguladığımız kontrollü ve tasarruflu su kullanımı sayesinde elde edildi. Normalde 8 milyon metreküp civarında gerçekleşen su tüketimini 4 milyon metreküp seviyesine düşürerek ciddi bir tasarruf sağladık” dedi.

İklim değişikliği nedeniyle su kaynaklarının her geçen yıl daha da kritik hale geldiğine dikkat çeken Yetişkin, vatandaşlara da tasarruf çağrısında bulundu. “Bu süreçte hem belediye olarak hem de hemşehrilerimizle birlikte hareket etmek zorundayız. Evlerimizde, bahçelerimizde ve tarımsal sulamada tasarrufu bir alışkanlık haline getirmeliyiz. Yağışlar sevindirici ancak suyu korumaya yönelik politikalarımızı ve bireysel duyarlılığı kararlılıkla sürdürmek zorundayız” ifadelerini kullandı.

Uzmanlar, Seferihisar örneğinde olduğu gibi yağışların tasarruf odaklı politikalarla desteklenmesi halinde kentlerin su açığının kısmen de olsa kapatılabileceğini, uzun vadede ise daha dirençli ve sürdürülebilir bir su yönetimi modelinin oluşturulabileceğini belirtiyor.

Seferihisar Barajı’nda sevindiren artış: Doluluk %28’e yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelişen teknolojiyi çalışmalarına entegre ederek faaliyetlerini sürdüren Karşıyaka Belediyesi, dijital arşiv uygulaması ile hem hizmet kalitesini yükseltti hem de kamu kaynaklarını daha verimli kullanarak önemli bir gelir artışı sağladı. Sistem sayesinde 2025 yılında, bir önceki yıla kıyasla iki katına varan gelir artışı elde edildi.

HIZLI HİZMET, ÇOK TASARRUF, YÜKSEK VERİMLİLİK

Arşiv Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında, 29 müdürlüğe ait 7 milyon 429 bin 304 adet A4 evrak ile 585 kilometre uzunluğundaki pafta ve proje dijital ortama aktarıldı. Vatandaşlar için daha kolay, hızlı ve kullanışlı hale gelen sistem, talebi artırdı; artan talep de hizmet oranını yükselterek geliri büyüttü. Dijital arşiv altyapısının etkin kullanımıyla 2025 yılında yürütülen eksper hizmetleri kapsamında 2 bin 947 dosya incelendi ve 14 milyon 214 bin 375 TL gelir sağlandı. Karşıyaka Belediyesi Ana Hizmet Binası’ndaki Vatandaş Hizmet Bürosu üzerinden taşınmaz evraklarına yönelik talepler dijital ve fiziksel olarak karşılandı; 3.266 vatandaşa sunulan hizmetler sonucunda 1 milyon 150 bin 877 TL gelir elde edildi. Böylece dijital arşivle bağlantılı hizmetlerden toplam 15 milyon 365 bin 252 TL gelir sağlanmış oldu. Dijital Arşiv sayesinde kâğıt, kartuş ve benzeri sarf malzemelerinde önemli ölçüde tasarruf sağlandı; dosya ve belgelerin fiziki taşınmasının sona ermesiyle fosil yakıt tüketimi ve karbon salınımı azaltıldı. Yer tasarrufu ve iş gücünden kazanım, hizmet verimliliğini yükseltirken israfın da önüne geçildi. Belgelerin güvenli biçimde saklanması, hızlı raporlama ve suret hizmetlerinin kolaylaşması kurum içi iş akışlarını güçlendirdi.

“ŞEFFAF VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BELEDİYECİLİK”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Dijital arşiv uygulamamız sayesinde hem kurum içi iş süreçlerini hızlandırdık hem de vatandaşlarımızın ihtiyaç duyduğu evraklara çok daha kolay erişmesini sağladık. Kâğıt, zaman ve iş gücünden sağladığımız tasarruf, verimliliği artırırken israfın da önüne geçti. Artan talep ve etkin hizmet modeliyle belediyemizin gelirlerinde önemli bir yükseliş yakaladık. Aynı zamanda çevreyi koruyan, karbon salınımını azaltan bir sistemle geleceğe karşı sorumluluğumuzu yerine getiriyoruz. Önümüzdeki süreçte dijital arşiv altyapımızı daha da geliştirerek, Karşıyaka’da hızlı, şeffaf ve sürdürülebilir belediyecilik anlayışını güçlendirmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Karşıyaka’da dijital arşivle verimlilik arttı, gelir ikiye katlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal, operasyonel, stratejik, piyasa, uyum ve itibar risklerinin entegre bir mimari içinde ele alındığı 360 Derece Risk Yönetimi kitabı, risk yönetimini, stratejik karar alma süreçlerini besleyen bir değer oluşturma disiplini olarak konumlandırıyor. Özellikle tasarruf finansman şirketleri için geliştirilen uygulama örnekleri, erken uyarı göstergeleri, veri ekonomisi temelli karar destek sistemleri ve fon havuzu yönetimi başlıklarıyla eser hem akademisyenler hem de sektör profesyonelleri için önemli bir rehber niteliği taşıyor.

Kurumlar için yol gösterici bir pusula

Kitabın yazarı, Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Risk Yönetimi Başkanı Hakan Şen “Bu eser, riskleri yalnızca yönetilmesi gereken tehditler olarak değil; doğru analiz edildiğinde kurumlara yön gösteren stratejik bir pusula olarak ele alan bir anlayışın ürünüdür. Amacım, tasarruf finansman şirketlerinde risk yönetimini reaktif bir savunma hattından çıkararak, veri odaklı, proaktif ve sürdürülebilir bir değer oluşturma sürecine dönüştürmektir. 360 Derece Risk Yönetimi, belirsizlikler çağında kurumsal dayanıklılığı artırmak isteyen tüm profesyoneller için yol gösterici bir çerçeve sunmaktadır.” diye konuştu. 

Sektöre güçlü katkılar sunacak

Kitabın ön sözünü kaleme alan Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal ise kitapla ilgili yaptığı değerlendirmede, “Tasarruf finansman sektörü, güven, şeffaflık ve sürdürülebilirlik ilkeleri üzerine inşa edilmiş bir yapıdır. 360 Derece Risk Yönetimi kitabı, bu yapının daha da güçlenmesine katkı sağlayacak nitelikte önemli bir referans eser. Kurumsal risk yönetimini stratejik bir bakış açısıyla ele alan bu çalışma, sektörümüzün geleceğine ışık tutarken, Fuzul’ün bilgiye, veriye ve kurumsal yönetişime verdiği önemi de güçlü bir şekilde yansıtmaktadır. Kitabın tasarruf finansman ekosistemine güçlü katkılar sunacağına inanıyorum. Böylesine stratejik bir alanda titiz bir çalışma ortaya koyduğu için Hakan Şen’i tebrik ediyorum.” dedi. 

Tasarruf Finansman Sektörüne Stratejik Bir Rehber: “360 Derece Risk Yönetimi” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay döneminde, daha önca kaldırılan 90 dakika ücretsiz aktarma sistemi yeniden hayata geçirildi. Toplu ulaşımda ilk binişten itibaren 90 dakika süresince ücretsiz aktarma imkanı sunan sistem, artan yaşam maliyetleri karşısında zorlanan yurttaşlar için önemli bir destek oldu.

87 milyona yakın yolcu kullandı

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Türkiye genelinde artan taşıma maliyetlerine rağmen, hizmet standartlarını koruması ve ulaşım ücretlerini sübvanse etmeyi sürdürmesi, kentte toplu taşıma kullanım sayılarına da yansıdı. 2025 yılında Türkiye nüfusuna yakın sayıda yolcu 90 dakika ücretsiz aktarma sisteminden faydalandı. Uygulamadan 87 milyona yakın yolcu yararlandı. İzmirlilerin bütçesinde 2 milyar liraya yakın tasarruf sağlandı.

30 TL ile yolculuk

Türkiye’nin büyükşehirleri arasında toplu ulaşım ücretleri karşılaştırıldığında, farklı şehirlerde uygulanan aktarma ve tarife sistemleri arasında ciddi maliyet farkları ortaya çıkıyor. İzmir’de ise uygulanan tarife yapısı sayesinde, artan ekonomik maliyetlere rağmen bir yetişkin yolcu 90 dakika aktarma sistemiyle yolculuğunu 30 TL ile tamamlayabiliyor. Farklı büyükşehirlerde uygulanan mevcut tarifelere göre, yetişkin bir yolcunun yolculuk maliyeti bazı kentlerde 5 aktarma ile 88 TL, 2 aktarma ile 51 TL, bazı kentlerde ise 3 aktarma ile 91 TL seviyelerine kadar çıkıyor. İzmir’de ise aktarma sayısından bağımsız olarak, 90 dakika içinde yapılan yolculuklar tek ücret üzerinden gerçekleştiriliyor. 

Ulaşımda tek bilet, büyük tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Genişleme planının başarısı kanıtlandı

Samsung ve HSB, 2025 yılında Florida’da Smart Home Savings pilot programını başlatmak üzere ABD’nin önde gelen konut sigortası şirketleriyle iş birliği yaptı. Tasarruf miktarı eve, eyalete ve sigorta şirketine göre değişiklik gösterse de ilk sonuçlar birçok kullanıcıya önemli prim indirimleri sağladı. Bu başarıyla, programı daha fazla ABD eyaletine genişleten Samsung ve HSB, bu yıl içerisinde programı Avrupa’ya ve dünyanın diğer bölgelerine de sunacak. Program şu an için ABD’deki sigorta şirketlerinin katılımına açık.

Ölçeklenebilir, açık ve rekabeti destekleyen bir model olarak tasarlanan Smart Home Savings hizmeti, Home Connectivity Alliance (HCA) Sigorta Arayüz Spesifikasyonuyla uyumlu çalışıyor ve hem birden fazla sigorta şirketinin hem de akıllı ev markalarıyla giderek büyüyen ekosistemin hizmete katılımına olanak tanıyor. İnovasyonu teşvik eden hizmet, tüketicilerin seçeneklerini artırırken sigorta ve akıllı ev pazarlarındaki rekabeti güçlendiriyor.

Samsung Electronics Dijital Ev Aletleri İş Birimi Başkan Yardımcısı ve New Biz Ekibi Başkanı Hyesoon Yang, iş birliğiyle ilgili olarak, “Samsung, bağlantılı ev yenilikleri aracılığıyla, pratik ve günlük faydalar sunma kararlılığını sürdürüyor. Smart Home Savings hizmeti, konutların kişiselleştirilmiş akıllı sigorta sisteminden faydalanmasına yardımcı olmak için geliştirildi. Dünya çapında daha güvenli ve daha akıllı yaşam deneyimlerini yaygınlaştırmak için iş ortaklarımızla çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

HSB Group Başkanı ve CEO’su Greg M. Barats ise yaptığı açıklamada şunları belirtti: “HSB olarak, tescilli platformumuz aracılığıyla Samsung ile sigorta şirketlerini bir araya getiriyoruz, ailelere hem koruma hem de uygun fiyatlı hizmetler sunmaya yardımcı oluyoruz. Bağlantılı bir ev, daha güvenli bir evdir. Bu konudaki ilk çalışmalarımızda çok olumlu sonuçlar aldık ve hizmetimizi önde gelen operatörlerle ABD’de genişletmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz.”

Samsung Electronics, akıllı evlerin tasarruf etmesini sağlamaya yönelik Hartford Steam Boiler (HSB) ile iş birliği yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gençlerin İlgisi İkiye Katlandı

Tasarruf finansman sektörünün 33 yıllık köklü markası Fuzul’ün açıkladığı veriler, gençlerin modele ilgisindeki artışı ortaya koyuyor. 2024’te Fuzul ile sözleşme imzalayan 18–35 yaş aralığındaki katılımcı sayısı 46 binken, 2025’te bu sayı yüzde 178 gibi büyük bir artışla 128 bin seviyesine yükseldi. Böylece gençlerin toplam müşteri portföyündeki payı yüzde 50’ye çıktı ve Fuzul’ün her iki müşterisinden birini 35 yaş altı tasarruf sahipleri oluşturmaya başladı. Bu artış, tasarruf finansmanının artık sadece orta yaş grubuna değil, finansal geleceğini planlamak isteyen gençlere de hitap eden bir model hâline geldiğini gösteriyor.

Gençler Ek Maliyet ve Uzun Borç Sevmiyor

En çarpıcı değişim gençlerin vade tercihlerinde yaşanıyor. Gençler, uzun vadeli borçlanma yerine daha kısa sürede sonuç veren planları tercih ediyor. 2024 yılında 18-35 yaş grubunun ortalama vade tercihi 31 ay seviyesindeyken, 2025 yılında bu süre 15 aya kadar geriledi. Genç katılımcılar, ek maliyet ödemeden ve bütçelerine uygun taksitlerle hedeflerine hızla ulaşmak için kararlı ve sonuç odaklı bir tasarruf yaklaşımı gösteriyor.

“Z Kuşağı Finansal Farkındalığı En Yüksek Nesil”

Gençlerin tasarruf finansmanına gösterdiği ilgiyi değerlendiren Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili Furkan Akbal şunları söyledi:

“Genellikle tüketim odaklı olduğu düşünülen genç kuşak, aslında finansal farkındalığı en yüksek ve en rasyonel kararları alan nesil olarak karşımıza çıkıyor. Gençler, bir eve veya arabaya sahip olmak için yıllarca yüksek faiz yükü altına girmek istemiyor. Kiralamak yerine sahip olmayı, bunu yaparken de bütçelerini korumayı tercih ediyorlar. Katılımcılarımızın yarısını oluşturan bu kitle, vade sürelerini düşürerek hedeflerine en kısa sürede ve en düşük maliyetle ulaşmak istediklerini gösteriyor. Biz de dijitalleşen altyapımız ve esnek modellerimizle gençlerin bu dinamik beklentilerine yanıt veriyor; onların ev sahibi olma hedeflerini ulaşılabilir planlara dönüştürüyoruz.”

Fuzul’ü Seçen Her İki Tasarruf Sahibinden Biri 35 Yaş Altı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Shangri-La Bosphorus Hotel’de düzenlenen toplantıda; Birevim Genel Müdürü Özgür Öztürk, Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Şahin, Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Müdürü Anıl Paksoy ile markanın yeni iletişim yüzü Ahmet Kural basın mensuplarıyla bir araya geldi. Toplantıda, şirketin 2025 yılı performansı, sektörün mevcut durumu ve 2026’ya yönelik stratejik yaklaşımı kapsamlı şekilde ele alındı.

Birevim Genel Müdürü Özgür Öztürk, markanın bugüne kadar benimsediği anlayışın ve yeni dönem vizyonunun temelinde insan odaklı bir yaklaşım bulunduğunu vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu:

“Birevim, kurulduğu günden bu yana çok net bir inançla hareket ediyor. Bizim için ev sahibi olmak, araç sahibi olmak ya da bir iş yeri kurmak sadece finansal hedefler değildir. Bunlar, insanların hayatlarındaki en önemli dönüm noktalarıdır. Ve biz, bu kararların alındığı anlarda insanların kendilerini yalnız hissetmemesi gerektiğine inanıyoruz. Birevim, tam da bu noktada var. İnsanların hayatlarındaki en büyük adımları atarken yanında duran, süreci anlaşılır kılan, belirsizlikleri azaltan ve güven veren bir marka olarak konumlanıyoruz. Bizim işimiz sadece finansman sağlamak değil; insanların hayallerine giden yolda onlara eşlik etmek. Bu bakış açısı, bugün sizlerle paylaştığımız ‘Sizi Düşünen Biri’ yaklaşımının da temelini oluşturuyor. Birevim’in var oluş sebebinin, insanlarla kurduğu ilişkinin ve sorumluluk anlayışının en yalın tanımı. Çünkü ‘biri’ olmak; insanın hayatındaki en kritik anlarda ona güven vermeyi, yanında olduğunu hissettirmeyi ve o yükü birlikte taşımayı gerektirir. Biz, insanları ev ve araba sahibi olmaları için cesaretlendirme hedefinde olan bir markayız.”

Özgür Öztürk, 2025 yılının Birevim açısından yeniden yapılanma ve güçlenme yılı olduğuna da dikkat çekti. Açıklanan büyüme rakamlarının, hem sektöre hem de tasarruf sahiplerine önemli bir gösterge sunduğunu belirten Öztürk, sözlerini şöyle sürdürdü:

“2025 yılı, Birevim için yeniden yapılanma ve güçlenme yılı oldu. Bu sürecin karşılığını hem operasyonel hem de finansal performansımızda net şekilde ortaya koyduk. Geçtiğimiz yıla kıyasla; tasarruf sahibi sayısında yüzde 309, proje sayısında yüzde 342 ve sağlanan finansman tutarında yüzde 524 oranında büyüme sağladık. Bu rakamlar, Birevim’e duyulan güvenin ve doğru stratejiyle ilerlediğimizin en somut göstergesidir.”

Sektörün genel görünümüne ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Öztürk, tasarruf finansman sisteminin mevcut ekonomik koşullar altında giderek daha kritik bir alternatif haline geldiğini vurguladı:

“Bugün var olan kredibilte oranları, tasarruf temelli modellerin ne kadar kritik bir ihtiyaç haline geldiğini ortaya koyuyor. Yüksek faiz ortamında insanlar daha öngörülebilir, daha sürdürülebilir çözümler arıyor. Tasarruf finansman sistemi de bu ihtiyaca güçlü bir alternatif sunuyor. 2025 yıl sonu itibarıyla sektör işlem hacmi 1 buçuk trilyon liraya ulaştı, tasarruf sahibi sayısı ise 1 milyonu aştı. Söz konusu rakamlar, bu modele duyulan ilginin ne kadar güçlü olduğunu gösteriyor.”

Ahmet Kural ile Yeni Dönem İletişim İş Birliği

Birevim’in 2026 itibarıyla başlattığı yeni dönem iletişim yaklaşımının önemli adımlarından biri de oyuncu Ahmet Kural ile hayata geçirilen marka yüzü iş birliği oldu. Şirket, bu iş birliğini yalnızca satışı artıran bir reklam kampanyası olarak değil, marka bilinirliğine katkı sağlayan stratejik bir iletişim adımı olarak konumlandırıyor.

Bu yeni iletişim yaklaşımının çerçevesini çizen değerlendirmesinde Özgür Öztürk şu ifadelere yer verdi:

“2026’ya girerken Birevim için yeni bir dönem başlıyor. Bu yeni dönemde; daha yalın bir dil, daha cesaretlendirici bir duruş ve insanı merkeze alan çok daha net bir iletişim anlayışıyla yol alıyoruz. Bu anlayışın en güçlü yansımalarından biri de, 2026 itibarıyla reklam yüzümüz olarak Ahmet Kural ile başlattığımız ve 2 yıl sürecek olan kampanya oldu. Ahmet Kural; samimiyeti ve doğallığıyla Birevim’in anlatmak istediği hikâyeyle çok güçlü bir bağ kuruyor. Ortaya çıkan iş, yalnızca bir reklam filmi değil; Birevim’in insanları ev ve araba sahibi olma konusunda cesaretlendiren, onların yanında olan ve onları düşünen biri olduğunu anlatan sahici bir hikâye.”

Markanın yeni iletişim yüzü Ahmet Kural da iş birliğine ilişkin görüşlerini şu sözlerle dile getirdi:

“Birevim, kendi alanında sürekli büyüyen ve pazar payını genişleten, tercih edilen bir marka. Bana, bu kampanyaya yaklaşımlarını anlattılar. Seçtikleri dilin samimiyeti, anlattıklarının ve söylemek istediklerinin kapsamını çok beğendim. Tasarruf yapma ve bunu alışkanlığa dönüştürme fikrini farklı buldum. ‘Sizi düşünen biri’ fikri çok içten bir yaklaşım… Böylesine fayda odaklı ve samimi bir iş birliğinin içinde yer almaktan büyük bir memnuniyet duyuyorum. Bu süreçte her şeyin en iyi olması için çalışan Birevim ailesine teşekkür ediyorum.”

Birevim, 2025’te yakaladığı güçlü büyüme ivmesini 2026’da da sürdürmeyi hedeflerken; tasarruf finansman sistemini daha geniş kitlelerle buluşturmayı, insanı merkeze alan yaklaşımını tüm temas noktalarında güçlendirmeyi ve sektördeki öncü konumunu kalıcı hale getirmeyi amaçlıyor.

Birevim’den 2025’te Rekor Büyüme yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Shangri-La Bosphorus Hotel’de düzenlenen toplantıda; Birevim Genel Müdürü Özgür Öztürk, Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Şahin, Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Müdürü Anıl Paksoy ile markanın yeni iletişim yüzü Ahmet Kural basın mensuplarıyla bir araya geldi. Toplantıda, şirketin 2025 yılı performansı, sektörün mevcut durumu ve 2026’ya yönelik stratejik yaklaşımı kapsamlı şekilde ele alındı.

Birevim Genel Müdürü Özgür Öztürk, markanın bugüne kadar benimsediği anlayışın ve yeni dönem vizyonunun temelinde insan odaklı bir yaklaşım bulunduğunu vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu:

“Birevim, kurulduğu günden bu yana çok net bir inançla hareket ediyor. Bizim için ev sahibi olmak, araç sahibi olmak ya da bir iş yeri kurmak sadece finansal hedefler değildir. Bunlar, insanların hayatlarındaki en önemli dönüm noktalarıdır. Ve biz, bu kararların alındığı anlarda insanların kendilerini yalnız hissetmemesi gerektiğine inanıyoruz. Birevim, tam da bu noktada var. İnsanların hayatlarındaki en büyük adımları atarken yanında duran, süreci anlaşılır kılan, belirsizlikleri azaltan ve güven veren bir marka olarak konumlanıyoruz. Bizim işimiz sadece finansman sağlamak değil; insanların hayallerine giden yolda onlara eşlik etmek. Bu bakış açısı, bugün sizlerle paylaştığımız ‘Sizi Düşünen Biri’ yaklaşımının da temelini oluşturuyor. Birevim’in var oluş sebebinin, insanlarla kurduğu ilişkinin ve sorumluluk anlayışının en yalın tanımı. Çünkü ‘biri’ olmak; insanın hayatındaki en kritik anlarda ona güven vermeyi, yanında olduğunu hissettirmeyi ve o yükü birlikte taşımayı gerektirir. Biz, insanları ev ve araba sahibi olmaları için cesaretlendirme hedefinde olan bir markayız.”

Özgür Öztürk, 2025 yılının Birevim açısından yeniden yapılanma ve güçlenme yılı olduğuna da dikkat çekti. Açıklanan büyüme rakamlarının, hem sektöre hem de tasarruf sahiplerine önemli bir gösterge sunduğunu belirten Öztürk, sözlerini şöyle sürdürdü:

“2025 yılı, Birevim için yeniden yapılanma ve güçlenme yılı oldu. Bu sürecin karşılığını hem operasyonel hem de finansal performansımızda net şekilde ortaya koyduk. Geçtiğimiz yıla kıyasla; tasarruf sahibi sayısında yüzde 309, proje sayısında yüzde 342 ve sağlanan finansman tutarında yüzde 524 oranında büyüme sağladık. Bu rakamlar, Birevim’e duyulan güvenin ve doğru stratejiyle ilerlediğimizin en somut göstergesidir.”

Sektörün genel görünümüne ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Öztürk, tasarruf finansman sisteminin mevcut ekonomik koşullar altında giderek daha kritik bir alternatif haline geldiğini vurguladı:

“Bugün var olan kredibilte oranları, tasarruf temelli modellerin ne kadar kritik bir ihtiyaç haline geldiğini ortaya koyuyor. Yüksek faiz ortamında insanlar daha öngörülebilir, daha sürdürülebilir çözümler arıyor. Tasarruf finansman sistemi de bu ihtiyaca güçlü bir alternatif sunuyor. 2025 yıl sonu itibarıyla sektör işlem hacmi 1 buçuk trilyon liraya ulaştı, tasarruf sahibi sayısı ise 1 milyonu aştı. Söz konusu rakamlar, bu modele duyulan ilginin ne kadar güçlü olduğunu gösteriyor.”

Ahmet Kural ile Yeni Dönem İletişim İş Birliği

Birevim’in 2026 itibarıyla başlattığı yeni dönem iletişim yaklaşımının önemli adımlarından biri de oyuncu Ahmet Kural ile hayata geçirilen marka yüzü iş birliği oldu. Şirket, bu iş birliğini yalnızca satışı artıran bir reklam kampanyası olarak değil, marka bilinirliğine katkı sağlayan stratejik bir iletişim adımı olarak konumlandırıyor.

Bu yeni iletişim yaklaşımının çerçevesini çizen değerlendirmesinde Özgür Öztürk şu ifadelere yer verdi:

“2026’ya girerken Birevim için yeni bir dönem başlıyor. Bu yeni dönemde; daha yalın bir dil, daha cesaretlendirici bir duruş ve insanı merkeze alan çok daha net bir iletişim anlayışıyla yol alıyoruz. Bu anlayışın en güçlü yansımalarından biri de, 2026 itibarıyla reklam yüzümüz olarak Ahmet Kural ile başlattığımız ve 2 yıl sürecek olan kampanya oldu. Ahmet Kural; samimiyeti ve doğallığıyla Birevim’in anlatmak istediği hikâyeyle çok güçlü bir bağ kuruyor. Ortaya çıkan iş, yalnızca bir reklam filmi değil; Birevim’in insanları ev ve araba sahibi olma konusunda cesaretlendiren, onların yanında olan ve onları düşünen biri olduğunu anlatan sahici bir hikâye.”

Markanın yeni iletişim yüzü Ahmet Kural da iş birliğine ilişkin görüşlerini şu sözlerle dile getirdi:

“Birevim, kendi alanında sürekli büyüyen ve pazar payını genişleten, tercih edilen bir marka. Bana, bu kampanyaya yaklaşımlarını anlattılar. Seçtikleri dilin samimiyeti, anlattıklarının ve söylemek istediklerinin kapsamını çok beğendim. Tasarruf yapma ve bunu alışkanlığa dönüştürme fikrini farklı buldum. ‘Sizi düşünen biri’ fikri çok içten bir yaklaşım… Böylesine fayda odaklı ve samimi bir iş birliğinin içinde yer almaktan büyük bir memnuniyet duyuyorum. Bu süreçte her şeyin en iyi olması için çalışan Birevim ailesine teşekkür ediyorum.” 

Birevim, 2025’te yakaladığı güçlü büyüme ivmesini 2026’da da sürdürmeyi hedeflerken; tasarruf finansman sistemini daha geniş kitlelerle buluşturmayı, insanı merkeze alan yaklaşımını tüm temas noktalarında güçlendirmeyi ve sektördeki öncü konumunu kalıcı hale getirmeyi amaçlıyor.

Birevim 2025’te Rekor Büyüme Kaydetti, 2026 için “Sizi Düşünen Biri” Vizyonunu Hayata Geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya’nın köklü kültürü ve dayanışma anlayışının ön plana çıktığı organizasyon; kamu, iş dünyası ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirirken, ziyaretçilere kentin yerel değerlerinden ekonomik potansiyeline uzanan kapsamlı bir deneyim sundu.

Etkinliğe katılan Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, Konya’nın üretkenliği, tutumlu yaklaşımı ve uzun vadeli düşünme geleneğinin tasarruf finansman anlayışıyla güçlü bir ortak zemin oluşturduğunu vurguladı. Bu kültürel mirasın, sürdürülebilir ekonomik modellerin temelini oluşturduğuna dikkat çeken Akbal, Konya’nın iş yapış biçimlerini şekillendiren değerlerine de değindi.

Etkinliğe ilişkin değerlendirmelerde bulunan Akbal, şu ifadeleri kullandı: “Bugün burada yalnızca bir iş insanı olarak değil; Konya’da doğmuş, bu şehrin kültürüyle yetişmiş biri olarak bulunuyorum. Konya, kazandığını savurmayan; sabırla biriktirmeyi ve planlı hareket etmeyi bilen bir şehir. Mevlânâ’nın “yavaş ol” diyen öğretisiyle, Selçuklu’nun kalıcı eserler bırakma geleneğiyle büyüyen bu şehir bize şunu öğretti: Sağlam işler, ancak sağlam değerler üzerine kurulur.” 

Tasarruf finansman modelinin bu kültürel zeminden beslendiğini belirten Akbal, modelin temel yaklaşımını şu sözlerle anlattı: “Bizim sunduğumuz modelin merkezinde borçlanma değil, tasarruf var. Kişi önce birikimini planlıyor, ardından hedeflerine güvenle ilerliyor. Tasarruf etmeyi bilen, planlı hareket eden ve geleceğini sabırla inşa eden bu anlayış; hem hane ekonomisini hem de ülke ekonomisini güçlendirir. Biz de Konya’dan aldığımız bu duruşla, insanların hedeflerini güvenle hayata geçirebildiği bir finansal sistem inşa etmeye devam edeceğiz.”

Konyalı iş insanları Konya İl Tanıtım Günleri’nde buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

125 BİN METREKÜPLÜK TORF İŞLENİYOR
Bataklık alanlarda bitkilerin uzun yıllar boyunca fermente olmasıyla oluşan torf, organik ve mineral madde açısından zengin yapısıyla öne çıkıyor. Kartepe Derbent, Sarımeşe, Tepetarla bölgelerindeki eski bataklık havzalarından çıkarılan torf, Büyükşehir ekipleri tarafından işlenerek bitkilerin yeniden hayata tutunmasında kullanılıyor. Geçtiğimiz günlerde Derbent havzasından elde edilen 125 bin metreküp işlenmemiş torf, Hafriyat ve Denetim Şube Müdürlüğü’nden teslim alınmasının ardından fidanlıkta uzman ekipler tarafından işlenmeye başladı.

SAF TORFLA SAĞLIKLI FİDANLAR YETİŞİYOR
Kocaeli’nin sulak bölgelerinden saf hâlde çıkarılan torf, yabancı maddelerden arındırıldıktan sonra öğütülüyor ve gübre gibi çeşitli ürünlerle karıştırılıyor. Su ve hava tutma kapasitesi yüksek olan torf, bitkilerin köklerinin daha rahat hareket etmesini sağlıyor. Bu sayede fidanlar kısa sürede gelişiyor ve sağlıklı bir şekilde hayata tutunuyor.

TORFLA FİDANLAR KENTİ YEŞİLLENDİRİYOR
Park ve bahçelerin yanı sıra yol, kavşak ve tramvay çalışmaları sırasında sökülen fidanların canlandırılmasında da torf kullanılıyor. Bu çalışmalar kapsamında ağaçlar kökleriyle birlikte yetkili kişiler tarafından fidanlığa taşınıyor. Burada fidanlar sökülmesinin ardından budama ve ıslah işlemlerinin ardından torf kullanılan saksılara alınıyor. Yaklaşık bir yıl süren bakım sürecinin ardından bitkiler, Kocaeli’nin ihtiyaç duyulan yeşil alanlarında yeniden toprakla buluşturuluyor.

YILLIK 50 MİLYONLUK KAZANÇ SAĞLIYOR

Büyükşehir ekipleri tarafından göl ve bataklık gibi sulak alanlardan uzman ekiplerce çıkarılarak işlenen torf, kente önemli bir katma değer sağlıyor. Yıllık en az 50 milyon liralık ekonomik kazanç elde edilirken, bu sayede bitkiler hayat buluyor ve kent genelindeki yeşil alanların artmasına katkı sağlanıyor. Torfun bizzat kent sınırları içerisinden çıkarılması ise maliyetleri düşürerek büyük bir avantaj oluşturuyor.

TORF NEDİR?
Torf, yüksek nemli alanlarda oluşan organik bir malzemedir. Torf; yosunlar, bitkiler ve diğer organik maddelerin ayrışması sonucu oluşur. Dünya genelinde yaygın bir şekilde bulunur ve peyzaj, bahçe işleri, tarım ve enerji üretimi gibi birçok alanda kullanılır.

Torf üretimi ile 50 milyon lira tasarruf sağlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarrufun en önemli motivasyonu “geleceğe yatırım”

Tasarruf sahipleri arasında düzenli tasarruf yapabildiğini belirtenlerin oranı yüzde 82 ile bir önceki döneme benzer bir seyir izliyor. Düzenli tasarruf yapabildiğini belirtenler arasında gelirinin yüzde 10’undan azını tasarruf edebilenlerin oranı, bir önceki çeyreğe kıyasla 7 puan düşüşle yüzde 19’a gerilerken, yüzde 20’si ile 30’u arasını tasarruf edenlerin oranı da 3 puan artışla yüzde 29’a ulaşıyor. Gelirinin yüzde 10’u ile yüzde 20’si arasında bir miktarı tasarruf edenlerin oranı ise önceki çeyrekle benzer şekilde yüzde 42 seviyesinde gerçekleşiyor.  Araştırmada, bireylerin tasarruf motivasyonları da soruluyor. Sonuçlara göre; özellikle genç yaş grupları tarafından önceliklendirilen “geleceğe yatırım”, yüzde 37 ile en yüksek tasarruf gerekçesi olarak tüm katılımcılar arasında öne çıkıyor. “Beklenmedik risklere karşı güvence ihtiyacı” ise yüzde 22 ile ikinci sıradaki tasarruf nedeni. 

Tasarrufu olmayanların içinde yakın zamanda tasarruf etmeyi planlayanların oranı yüzde 27 olarak öne çıkıyor. Kadınlarda bu oran önceki çeyreğe göre 6 puan artarak yüzde 31’e ulaşırken, erkeklerde ise bu oran yüzde 22. Genç yaş grubunda ise diğer yaş gruplarına kıyasla yakın gelecekte tasarruf eğilimi daha yüksek. Ayrıca eğitim seviyesiyle birlikte geleceğe yönelik tasarruf isteği de artıyor. 

Tasarruf sahibi her 5 kişiden 1’i hisse senedi, borsa veya fonları tercih ediyor.

Tasarruf araçları tercihlerinde ise yastık altı altın yüzde 40 ile ilk sırada, yastık altı nakit yüzde 25 ile ikinci sırada yer alıyor. Bu araçları önceki çeyreğe göre yükselerek yüzde 23 oranına ulaşan TL vadeli hesap ve yüzde 18 oranıyla hisse senedi, borsa takip ediyor. Altın veya değerli taş, metal hesaplarının da yüzde 18 oranında tercih edilen tasarruf aracı olduğu görülüyor. Vadesiz hesap yüzde 8 oranında tercih edilirken, fonların oranı da yüzde 5 olarak gerçekleşiyor. Bu kapsamda tasarruf sahibi her 5 kişiden 1’i hisse senedi, borsa veya fonları kullanıyor. Kadınlar yastık altı birikimi, altın hesabını ve vadesiz hesap araçlarını erkeklere göre daha fazla tercih ederken; erkeklerde ise TL vadeli hesap, hisse senedi, borsa ve kripto para birimlerinin daha çok kullanıldığı görülüyor. Tasarrufları için hisse senedi ve borsayı tercih edenlere bakıldığında, yüzde 25 seviyesinde bir oranla 18-34 yaş grubu öne çıkıyor, bu grubu da yüzde 22 ile 35-44 yaş grubu takip ediyor. Fonları ise 45 yaş altı kitle daha çok tercih ediyor. 

Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranı yüzde 40.

Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranı genel katılımcı kitlesi içinde yüzde 40 seviyesinde gerçekleşiyor. Yaş grupları açısından değerlendirildiğinde, 25-44 yaş arasındakiler yüzde 49 ile en çok bilgili olduğunu belirten grup iken, bunu yüzde 43 ile 18-24 yaş grubu ve yüzde 38 ile de 45-54 yaş grubu takip ediyor. Erkeklerde bu oran kadınlara göre 13 puan daha yüksek. Ayrıca araştırmaya göre; katılımcıların yüzde 93’ü bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ayda internet ya da mobil bankacılık üzerinden hizmet alanların oranı yüzde 92’ye ulaşıyor.

Tuğçe Bora Kılıç: İnovatif ürünler hayata geçiriyor, dijital yeniliklerimizle yatırımı daha kolay hale getiriyoruz. 

Araştırmaya göre tasarruf sahipliğinin istikrarlı şekilde sürdüğüne değinen ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, “Tasarruf araçlarına baktığımızda Türkiye’de bireyler ortalama iki araç üzerinden tasarruf ediyor. Ayrıca yastık altı birikimler tercihlerde ilk sıralarda yer alırken; hisse senedi, borsa ya da fonların da yüzde 23 oranında tercih edildiğini gözlemliyoruz; bu oranın daha da yükselebileceğine inanıyoruz. Tasarrufun sağlıklı bir şekilde çeşitlendirilmesi için hem finansal bilgi düzeyinin artması hem de farklı yatırım araçlarına erişimin kolaylaştırılması önemli. Biz de bu vizyonla inovatif ürünler hayata geçiriyor, dijital yeniliklerimizle yatırımı herkes için daha kolay hale getiriyoruz. Bu kapsamda ING Mobil yatırım fonksiyonlarını yeniledik. Müşterilerimiz, artık portföylerini dijitalden zahmetsizce takip edebiliyor, farklı yatırım fonlarını anında karşılaştırabiliyor ve takip listeleri oluşturarak favori yatırım araçlarının performanslarını izleyebiliyor” dedi. 

Araştırmaya göre gençlerdeki tasarruf sahipliğinin önceki çeyreğe göre artış gösterdiğini aktaran Kılıç, “Bu oranın daha da yükselmesi için gençlerin ihtiyaçlarına göre tasarlanmış ürün çeşitliliğinin artması gerektiğine inanıyoruz. Bu yaklaşımla 1996-2012 yıllarında doğanların yatırım yapabildiği Z kuşağına özel GNZ fonu ve Turuncu Genç Hesap’ı hayata geçirdik. Turuncu Genç Hesap ile 18-27 yaş arasındaki gençlere 250.000 TL’ye kadar olan birikimlerini sürekli Hoş Geldin Faizi ile büyütme imkânı sağlıyoruz. Ayrıca bu hesaba sahip gençlerin yatırım ürünlerine daha kolay erişebilmesi için döviz ve altın alım-satım işlemlerinde özel kur avantajı, hisse senedi işlemlerinde ise komisyon avantajı sunuyoruz” diye konuştu.  

Tasarruf sahibi her 5 kişiden 1’i hisse senedi, borsa veya fonları tercih ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Meclisi Aralık Ayı olağan toplantısı, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu başkanlığında yapıldı. 2025 yılının son meclis toplantısında, gündem maddeleri görüşülerek karara bağlandı. Toplantı öncesinde değerlendirmelerde bulunan Başkan Besim Dutlulu, 2025 yılının Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü için halkın belediyeciliği ve mali disiplin yılı olduğunu vurguladı.

“Hem Yapılan İş Arttı, Hem Verilen Para Azaldı Hem De Hizmet Kalitesi Arttı”

2025 yılı boyunca dışa bağımlılığı azaltmaya çalıştıklarını belirten Başkan Besim Dutlulu, “Kendi ekip ve ekipmanlarımızla altyapı çalışmalarında 284 milyon lira doğrudan tasarruf sağladık. Altyapıdan tarıma, sosyal hizmetlerden itfaiyeye kadar her alanda elimizden geldiğince büyük hizmetlere ulaşmaya çalıştık. Nasıl yaptığımızı kısaca özetlersek, toplamda döşediğimiz 251 kilometrelik içme suyu hattının 191 kilometresini kendi ekiplerimizle yaparak 141 milyon lira tasarruf sağladık. Kanalizasyon ve yağmur suyu hattı olarak 48 kilometre hat döşemesi yaparak 47 milyon lira tasarruf sağladık. Tasarruf sağlarken hizmetlerimizde bir eksiklik olmadı. 2023 yılında, yani bizden önceki dönemde ihale ile 21 kilometre, kendi imkanlarıyla 19 kilometre çalışma yapmış Manisa Büyükşehir Belediyesi, toplam 40 kilometre. 2025 yılında ihale ile 4 kilometre, kendi imkanlarımızla 48 kilometre yani 52 kilometre, yüzde 20’den daha fazla yol üretimi olmuş. Hem verilen para azalmış hem de yapılan iş artmış, hizmet kalitesi de yükselmiş durumda. Bu konuda MASKİ ve Büyükşehir Belediyesi ekiplerimize çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“52 Milyon Metreküp Atık Su Arıttık”

Yaklaşık 200 milyon lira bedelle 115 yeni sondaj kuyusu açıldığını söyleyen Başkan Dutlulu, “Birçok arıtma ve içme suyu arıtmalarımız var. Biliyorsunuz birçok arıtmamız var, içme suyu arıtmalarımız var. Toplam 103 arıtmamızdan 33’ü çalışıyordu. Son 8 ayda bu sayıyı 52’ye çıkarttık. Aktif tesis sayısı neredeyse 2 katına çıktı. Yıl boyunca 52 milyon metreküp atık su arıtarak Gediz ve kuzey havzalarını korumak için elimizden geleni yaptık” dedi.

“710 Kilometre Sathi Kaplama, 380 Kilometre Dere Temizliği”

Başkan Dutlulu, “710 kilometre sathi kaplama, 70 bin ton da sıcak asfalt çalışması yaptık. En güzel tarafı da bu çalışmaların tamamını öz kaynaklarımızla gerçekleştirmiş olmamız. Bu çalışmalarda ilçe belediyelerimiz de bize destek verdiler, kendilerine teşekkür ediyorum. 380 kilometre dere temizliği yaptık. 96 milyon lira sadece buradan bir tasarrufumuz oldu. Toplam 50 milyon liranın üzerinde bir yatırım ile kesintisiz su sağlamak için 16 seyyar, 18 sabit olmak üzere 34 adet jeneratör aldık. Aynı zamanda 4 büyük tesisimizde de trafo ve güç artırımı yaptık” ifadelerini kullandı.

“Kırsal Kalkınmada Üreticilerin Yanında Olduk”

Kırsal kalkınma ve tarımda, üreticilerin ve halkın yanında olduklarının altını çizen Başkan Dutlulu, “9 ilçe, 25 kırsal mahallede 28 bin 200 dekar alanda sulama hizmeti veriyoruz. Su fiyatlarında üretici dostu tarife ile 4 ile 6 lira arasında fiyatlandırma ile üreticimizin yanında oluyoruz. 52 adet yeni taral doldurma tesisi, 2 adet yeni his göleti, 9 yeni sulama havuzu planlaması, 12 kooperatife güneş enerjisi desteği hazırlığı yaptık. Üreticiye de doğrudan desteklerde bulunduk. Yüzde 70 hibe desteği ile bin 397 üreticiye buğday-arpa, 505 üreticiye yem bitkisi-süt tohumu desteğinde bulunduk. Yüzde 100 hibe desteği ile de yaklaşık iki bin meyve üreticisine sıvı gübre ve aminoasit desteği gerçekleştirdik. 10 süt kooperatifine süt tankı, arıcılara iki bin kovan ve ekipman desteği yaptık. Yangında zarar gören bölgelerde 191 üreticiye 28 bin 500 zeytin fidanı dağıtımı gerçekleştirdik. Ferdi Başkanımız zamanında yapılan çok doğru bir projeyle, Salihli Ziraat Odası işbirliği ile toprak ve su analiz laboratuvarı kurduk” dedi.

“Sosyal Yardımlarda En Geniş Kapsamlı Hizmet Ağına Ulaşıldı”

‘Manisa’da kimse yalnız değil’ ilkesi ile hareket ettiklerini belirten Başkan Dutlulu, “Sosyal yardımlarda tarihimizin en geniş kapsamlı hizmet ağına ulaştık. 10 bin 623 anneye anne kartları teslim edildi. 9 bin 280 gıda paketi, 6 bin 311 taziye paketi, 347 bin 450 öğün yemek, 317 bin kase çorba, 15 bin öğrenciye çanta-kırtasiye desteğinde bulunduk. 4 kreşimizde 252 öğrenciye hizmet veriyoruz. Bin 28 kişiye medikal malzeme, bin 137 ambulans nakil desteği, 3 bin 191 aileye de hoş geldin bebek paketlerimizi ulaştırdık” dedi.

Büyükşehir ve MASKİ’nin Çalışmalarını Sıraladı

Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü tarafından yapılan diğer çalışmalar hakkında da bilgiler veren Başkan Dutlulu, “İtfaiye filomuzu 5 adet merdivenli araçla güçlendirdik. 40 yeni, itfaiye eri de eğitimlerini tamamlamak üzere. Haziran ayından bu yana itfaiye ekiplerimiz 11 bin 627 olaya başarıyla müdahale etti. MASKİ Genel Müdürlüğü’müz de hizmet hızını artırmak için 161 milyon lira yatırımla 56 yeni aracı filoya ekledi. Osmancalı, Gölmarmara, Saruhanlı ve Turgutlu’da personellerimizin daha iyi koşullarda barınacağı modern şantiyeler kurduk. Fidanlıklarımızda yıl genelinde 600 binden fazla bitki üretilerek belediyelerimize dağıtıldı. Otomatik sulama peyzaj düzenlemesi ile su tüketiminden 66 bin ton, bakım maliyetinden 15 milyon lira tasarruf sağlandık. Aynı zamanda şimdi yapacağımız Manisa çevre yolu peyzaj düzenlemesinde de çok ciddi anlamda su tasarrufu sağlayacağız. Yıl genelinde 2 binden fazla sokak hayvanını kısırlaştırdık. Vektörle mücadelede, 9 bin 759 mahallede ilaçlama çalışması yaptık. Bu çalışmalarımız yeni yılda da artarak devam edecek” diye konuştu.

“2026’da Aynı Mali Disiplin Ve Hizmet Aşkıyla Hizmet Edeceğiz”

2025 yılının Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin, kaynaklarını en verimli şekilde kullandığı dönem olduğunu söyleyen Başkan Dutlulu, “Sadece içme suyu, kanalizasyon ve dere temizliği gibi altyapı kalemlerinde kendi iş gücümüzü kullanarak sağladığımız 284 milyon liralık tasarruf, vatandaşlarımıza sosyal yardım ve tarımsal destek olarak geri dönmüştür. 2026 yılında aynı mali disiplin ve hizmet aşkı ile Manisalılara hizmet edeceğiz” diye konuştu.

Tarım Ve Hayvancılıkla Geçinen Mahallelere Kırsal Mahalle Statüsü Verildi

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu’nun verdiği bilgilerin ardından, gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi. Görüşülen gündem maddelerinde geçimini tarım ve hayvancılıkla sürdüren 17 ilçedeki bazı eski belde ve mahalleler, kırsal mahalle statüsüne alındı. Sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyine göre hazırlanan liste doğrultusunda kabul edilen maddeyle, kırsalda yaşayan vatandaşların Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın yönetmeliğine göre belirlenen muafiyet ve indirimlerden yararlanmaya devam etmesi sağlandı.

Gündem maddesiyle ilgili konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Belediyeleri kapatılmış olan beldelerin, eski köylerin kırsal mahalle avantajlarından yararlanmalarını sağlıyoruz” dedi.

Büyükşehir, 2025’te 284 Milyon TL Tasarruf Sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğitimlerde, Maltepeli kadınlara evde tasarruf sağlamanın püf noktaları, enerji ve su yönetiminde farkındalık, geri dönüşümün önemi, atıkların doğru şekilde ayrıştırılması ve değerlendirilmesi gibi konularda kapsamlı bilgiler veriliyor. Belediye bünyesindeki İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü, seminerlerden çalıştaylara, okul ve okul öncesi eğitim yerlerine yapılan ziyaretlere kadar geniş bir yelpazede sürdürdüğü çevre bilinci çalışmalarını kadınlara yönelik programlarla güçlendiriyor.

Yetkililer, eğitimlerin amacının yalnızca bilgi aktarmak değil, aynı zamanda toplumsal ölçekte çevre farkındalığını artırmak olduğunu belirtiyor. Maltepeli kadınların bu sürece katılımıyla ilçede sürdürülebilir yaşam kültürünün daha da güçlenmesi hedefleniyor.

Maltepe’de kadınlara tasarruf yönetimi ve çevre eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TMMOB (Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği) İnşaat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi’nin düzenlediği “İzmir’in Su Sorunları Paneli”, Tepekule Kongre Merkezi’nde yapıldı. Panele İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, İnşaat Mühendisleri Odası (İMO) İzmir Şubesi Başkanı Bengi Atak, İMO İzmir Şubesi yönetim kurulu üyeleri, İZSU bürokratları, akademisyenler ve uzmanlar katıldı. Panelin ikinci ve üçüncü oturumunda ise kentin içme suyu sistemi, iklim krizi, tarihi su yapıları ve sürdürülebilir su yönetimi üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunuldu. 

“Tahtalı Barajı’nın ömrünü uzattık”
Panelin ilk oturumunda konuşan İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, İzmir içme suyu sisteminin mevcut durumunu ve 2025 yılı kuraklığına karşı yürütülen çalışmaları anlattı. Erdoğan, su arz güvenliğini güçlendirmek için hem acil önlemlerin hem de uzun vadeli stratejik yatırımların devrede olduğunu vurgulayarak, “Son yıllarda yüzeysel su kaynaklarında ciddi bir daralma yaşanıyor. Gördes Barajı artık tamamen tükenmiş durumda. Balçova Barajı küçük bir baraj ve o da fiilen boşaldı. Tahtalı Barajı’nda ise yaklaşık 3 milyon metreküp su kaldı. Buna rağmen İzmir’e kesintisiz su vermeyi sürdürüyoruz. Çünkü sıkça dile getirildiği gibi ‘İzmir’in 10 günlük suyu kaldı’ gibi hesaplar gerçeği yansıtmıyor. Bu hesaplar, barajdan her gün aynı miktarda su aldığımız varsayımına dayanıyor. Oysa biz yüzeysel kaynaklarımızı çok dengeli ve kontrollü biçimde kullanıyoruz. Kamuoyunda en çok sorulan sorulardan biri şu: ‘Neden yaz aylarında saat 23.00–05.00 arasında kesinti uyguladınız?’ Bu zaman dilimi, bizim su yönetimimizi optimize eden kritik bir araç oldu. Bu saatlerde talep çok yüksek olduğu için hattı korumak, basıncı dengelemek ve barajdan çektiğimiz suyu azaltmak adına planlı bir uygulama gerçekleştirdik. Gece saatlerinde tüketim düştüğünde büyük depolarımızı doldurduk; gündüz saatlerinde ise bu depolardaki suyu kullanarak barajların daha dengeli tüketilmesini sağladık. Bu sayede Tahtalı Barajı’nın ömrünü ciddi biçimde uzattık” dedi. 

Kaçak kuyulara dikkat çekti
Kent için büyük önem taşıyan Sarıkız kaynaklarında şu anda saniyede yaklaşık 2 bin 500 litre su elde ettiklerini aktaran Erdoğan, “Bu kaynaklarımız il sınırları dışında olsa da, suyu arıtıp kent merkezine taşıyoruz. Su Kurulu’nun toplandığı dönemden itibaren ekiplerimiz bu bölgede 11 kuyuyu yeniledi. Bu kuyular İzmir’in su güvenliği açısından kritik bir katkı sağlıyor. Ancak tüm bu çabalara rağmen bölgede ciddi bir kaçak kuyu sorunu var. Gördes Barajı’ndan yıllardır sulama yapılamaması nedeniyle bölgede kaçak açılan kuyular hızla arttı. Bugün İzmir çevresinde ruhsatsız şekilde açılmış çok sayıda kuyu bulunuyor. Oysa bir sondaj kuyusunun açılabilmesi için DSİ’den izin alınması zorunlu. Ruhsatsız kuyular yer altı suyunun hızla düşmesine ve bizim kaynaklarımızın verim kaybetmesine neden oluyor” diye konuştu. 

Yeni su kaynakları yaratılırken su tasarrufu sağlandı
Halkapınar’da sisteme dahil olmayan kuyuları devreye aldıklarını ve üç yeni kuyu daha açtıklarını, Güzelhisar Barajı’ndan saniyede 600 litre suyu Menemen–Buruncuk hattı üzerinden kent merkezine taşımaya başladıklarını aktaran Erdoğan, su tüketiminde kademesi olmayan tüm abone gruplarına kademe uygulaması getirdiklerini nisan–eylül döneminde yaptıkları değerlendirmede toplam su tüketiminde yaklaşık yüzde 12 oranında azalma görüldüğünü aktardı. Haziran ayından itibaren, ana hattın hayati noktaları hariç, tüm park-bahçe sayaçlarını devre dışı bırakarak bu alanlarda su tüketimini minimum seviyeye indirdiklerini anlatan Erdoğan, tüm bu çalışmalar sayesinde yaklaşık 25 milyon metreküp ilave su kaynağı yaratıldığını açıkladı. Aralık, ocak ve şubat aylarındaki yağışların önemine değinen Erdoğan, mevcut kuyuların büyük bölümünde verim düşüklüğü olduğunu, yenilenmesi için DSİ’den talepte bulunduklarını söyledi. Sarıkız Terfi İstasyonu’nu da yenilediklerini belirten Erdoğan, uzun vadede gri su sistemleri üzerinde de çalıştıklarına dikkat çekti. 

Düvertepe ve Başlamış Barajı İzmir için çok önemli
Hazırlanan tüm master planlara ve geçmiş yıllardaki su yönetimi projeksiyonlarına bakıldığında böylesine sert bir kuraklık senaryosu öngörülemediğinin altını önemle çizen İZSU Genel Müdürü Erdoğan, “Örneğin İstanbul’a 6 farklı ilden su taşınıyor ve 20 milyonluk kente bu şekilde su sağlanıyor. Benzer bir yaklaşım İzmir için de düşünülebilirdi, çünkü kuraklık ihtimali her zaman var. Bugün yaşadığımız tablo, su yönetiminde bölgesel risklerin ne kadar kritik olduğunu bir kez daha gösteriyor. Eğer barajları konuşuyorsak, mutlaka Düvertepe Barajı’nı başlangıç noktası olarak ele almak gerekir. Çünkü bu barajlar çok büyük hacimli yapılar. Tahtalı veya Gördes ile kıyaslanabilecek ölçekteler. Zaman zaman Çamlı, Bostanlı veya Değirmendere barajları üzerinden tartışmalar açılıyor. Elbette bu barajların yapısal özellikleri ve bulundukları bölgeler açısından önemli işlevleri var. Ancak sonuçlara ve rezerv hacimlerine baktığımızda tablo çok net. Bostanlı Barajı, İzmir’in yalnızca 3–4 günlük su ihtiyacına karşılık gelebilecek büyüklükte. Çamlı Barajı ise yaklaşık 8–9 günlük su sağlayabilecek rezerv kapasitesine sahipt. Bu nedenle Çamlı Barajı özellikle Yarımada bölgesinde yaşanan su kısıtını karşılamak adına elbette değerlidir fakat İzmir’in bütününe hizmet eden büyük ölçekli kaynaklar değildir. İzmir için kritik anlam taşıyan, gelecekte kesinlikle konuşmamız gereken iki baraj vardır. Düvertepe Barajı ve Başlamış Barajı. Bu iki baraj, kentin uzun vadeli su güvenliği açısından asıl belirleyici potansiyele sahip yatırımlardır” dedi. 

“İzmir’de kayıp kaçak oranı yüzde 25’de”
Gelen sorulara da cevap veren İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan , su kayıp ve kaçak oranları ile ilgili de bilgi verdi. Bu oranın kent merkezinde yüzde 24,9, İzmir genelinde ise yüzde 25,8 seviyesinde olduğunu, son bir yılda özellikle kent merkezinde belirgin bir iyileşme sağlandığını aktaran Erdoğan, şunları söyledi: 
“Bu oran Türkiye ortalamasıyla ve uluslararası göstergelerle karşılaştırıldığında oldukça iyi bir seviyedir. Nitekim Avrupa Birliği ortalaması da %25 civarındadır. Bakanlığın 2028 hedefi tüm idarelerin %25’in altına inmesidir. Şu anda açıklanan verilere göre Türkiye’de kayıp–kaçak oranı en iyi olan beşinci idareyiz. Bu rakamların denetlenmesi ve doğrulanması gerektiğini düşünüyoruz; çünkü açıklanan değerin arkasındayız ve şeffafız. Ancak %25 seviyesinden sonra düşüş sağlamak kolay değil; iyi bir yılda %1–1,5 iyileşme sağlanabiliyor. Bu nedenle sistemin yenilenmesi ana önceliğimiz. Kentin pek çok noktasında yatırımlarımız sürüyor.”
 
Atak: Su varlığıyla da yokluğuyla da bizleri sınadı
İnşaat Mühendisleri Odası (İMO) İzmir Şube Başkanı Bengi Atak, bu yıl yaşanan su sıkıntısı ve sel felaketlerine değinerek, “Su, bazen fazlalığıyla bazen de yokluğuyla medeniyetimizi sınayan bir güç haline geliyor. Bu yalnızca İzmir’in değil, Türkiye’nin birçok kentinin ortak sorunu. Hepimizin birer yurttaş olarak alışkanlıklarını gözden geçirmesi, suyun değerini çok daha iyi bilmesi gerekiyor” ifadelerini kullandı. 

Teknik analizler paylaşıldı
Programın ikinci oturumda Dokuz Eylül Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden Dr. Yalçın Özdemir, İzmir’in tarihsel su yapılarının önemine dikkat çekti. İMO Su Kurulu Başkanı Dr. İlker Atış ise geçmişten bugüne içme suyu kaynaklarının gelişimini anlatarak kentin gelecekte karşılaşabileceği riskleri değerlendirdi. Üçüncü oturumda ise DEÜ’den Prof. Dr. Ali Gül, küreselden yerele iklim krizinin su kaynakları üzerindeki baskısını aktarırken, Doç. Dr. Cem Polat Çetinkaya ise su tahsisi, uyum ve mücadele yöntemleri üzerine teknik analizler paylaştı. Panel; uzman değerlendirmelerinin, katılımcı sorularının ve çözüm önerilerinin ele alındığı geniş katılımlı tartışma bölümüyle sona erdi.

İZSU Genel Müdürü Erdoğan: Tasarruf uygulamaları kentin su güvenliğini ayakta tutuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tebliğe göre, şirketlerin likidite düzeyi, nakit girişlerinin nakit çıkışlarına oranı üzerinden ölçülecek ve bu oran günlük olarak hesaplanacak.

Haftalık basit aritmetik ortalama olarak hesaplanan likidite yeterlilik oranının yüzde 100’den az olmaması zorunlu olacak. BDDK, şirket bazında daha ihtiyatlı oranlar belirleme yetkisine de sahip bulunuyor.

Nakit girişleri, 30 gün içinde gerçekleşmesi beklenen tahsilat ve alacaklar üzerinden dikkate alınacak; vadesiz veya vadesi belirli olmayan alacaklar için asgari tahsilatlar oranında hesap yapılacak. Ayrıca kasa, efektif, kira sertifikaları, yatırım fonları, fiziki altın ve tasarruf girişleri gibi kalemler nakit girişi olarak sayılacak.

Öte yandan, 30 gün içinde tahsil edilmesi beklenmeyen veya tasfiye ve zarar niteliğinde sınıflandırılan alacaklar, ödenmesi geciken tasarruf ödemeleri ve şarta bağlı işlemler nakit girişine dahil edilmeyecek.

Nakit çıkışları ise şirketin 30 gün içinde yerine getirmesi beklenen yükümlülükleri üzerinden hesaplanacak. Buna sözleşmeden cayma veya fesih durumunda müşteriye iade edilecek tutarlar, tahsisatlar, temettü ödemeleri ve bilanço dışı borçlar dahil edilecek. İşletme giderleri, personele yapılan ödemeler, amortisman ve vergi gibi yükümlülükler ise nakit çıkışı hesabına dahil edilmeyecek.

Şirketler, likidite yeterlilik oranını haftalık olarak BDDK’ya raporlayacak. Oranın altı hafta üst üste yüzde 200’ün altına düşmesi veya yüzde 120’nin altına inmesi durumunda nedenleri ve alınacak önlemler Kuruma ivedilikle bildirilecek. Tebliğe göre, oluşan uyumsuzlukların iki hafta içinde giderilmesi zorunlu olacak.

Söz konusu tebliğin detaylarına ulaşmak için tıklayabilirsiniz

Tasarruf Finansman Şirketleri İçin Yeni Likidite Kriterleri 2026’da Yürürlükte yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Temizlik İşleri Müdürü Kadir Özkan ile Belediye Başkan Yardımcısı Durmuş Uslu yenileme çalışmalarını inceledi. Normalde en az 10 bin liraya mal olan konteynerler, belediyeye ek yük oluşturmadan tamamen yenilenerek yeniden hizmete sunuluyor. Şu ana kadar 40 konteyner elden geçirilip kullanıma kazandırılırken, yıl sonuna kadar bu uygulama sayesinde en az 1 milyon liralık tasarruf hedefleniyor.

Gemlik Belediyesi’nden Hem Temizlik Hem Tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Faizsiz BES fonlarına yönelik ilgi de artarak devam ediyor. 2013 yılında %2,21 olan faizsiz fonların toplam fon büyüklüğündeki payı, 2025 yılı başından bu yana yüzde 29,4’ten yüzde 39,3’e yükseldi. 27 Ekim 2025 itibarıyla devlet katkısı dâhil faizsiz BES fon büyüklüğü 775 milyar TL’ye ulaştı.

Bireylerin tasarruf bilincini artırırken aynı zamanda ülke ekonomisinin en önemli tasarruf aracı olmayı sürdüren BES’te 2025 yılı itibarıyla yıllık maksimum devlet katkısı 93.619,80 TL’ye yükselirken, bu tutardan tam olarak yararlanmak için gereken yıllık katkı payı 312.066 TL olarak belirlendi. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, devlet katkısından maksimum düzeyde yararlanma imkânının yıl sonuna kadar geçerliliğini koruduğunu hatırlatarak, “Sahip olduğu avantajlarla BES, geleceğini güvence altına almak isteyenler için önemli bir fırsat sunuyor. Her yıl olduğu gibi bu yıl da imkânı olan katılımcılarımıza, devlet katkısından en yüksek düzeyde faydalanabilmeleri için aradaki katkı payı farkını yıl sonuna kadar yatırmalarını öneriyoruz” dedi.

Devlet Katkısı, Uzun Vadeli Güvence Sunuyor

Devlet katkısı, katılımcıların yıl içinde ödedikleri katkı payının %30’una kadar ek bir kazanç elde etmelerini sağlıyor. 2025 yılı için devlet katkısı üst limiti, yıllık brüt asgari ücret tutarı kadar. Bu nedenle, yıl sonuna kadar yapılacak ek ödemeler, katılımcılara en yüksek katkı oranından yararlanma fırsatı sunuyor. Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, aynı zamanda geleceğe güvenli bir yatırım imkânı sunduğunu vurguladı: “Bireysel Emeklilik Sistemi, hem bugünü planlayan hem de yarınını güvence altına almak isteyen herkes için en etkin finansal araçlardan biri. Katılım Emeklilik olarak faizsiz yatırım prensipleriyle bu güveni daha da güçlendiriyoruz. Katılımcılarımıza BES katkı paylarını gözden geçirerek devlet katkısından maksimum düzeyde yararlanmalarını öneriyoruz. Bu adım, geleceğe atılmış etkili bir yatırım olacaktır.”

“Hedefimiz, Türkiye’nin tasarrufuna öncülük etmek”

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şirketin yeni fon büyüklüğü ve sektörün genel görünümüyle ilgili değerlendirmesinde ise şunları söyledi: “Fon büyüklüğümüzü 55,6 milyar TL’ye taşımak sadece sayısal bir başarı değil, aynı zamanda katılımcılarımızın faizsiz prensiplerle yönetilen fonlarımıza duyduğu güvenin de güçlü bir göstergesi. BES’in sunduğu devlet katkısı gibi teşvikler, tasarrufları daha anlamlı hale getiriyor. Amacımız, sadece katılımcılarımıza yüksek getiri sağlamak değil; ülkemizin tasarruf oranını artırmak için güvenilir ve sürdürülebilir bir tasarruf ve yatırım ekosistemi sunmak.”

Sincek, şirketin ürün çeşitliliği ve yenilikçi adımlarına da değinerek sözlerini şöyle sürdürdü: “Türkiye’de bir ilk olarak hayata geçirdiğimiz Gümüş Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KGC), yatırımcılarımızdan yoğun ilgi görüyor. Fonumuzun arz edildiği günden Kasım ayı başına kadar geçen süreçte, yatırımı tercih edenlerin %30’unun BEFAS müşterilerinden oluşması; sadece değerli madenlere yönelik ilginin değil, aynı zamanda şeffaf ve faizsiz yatırım alternatifleri arayan geniş bir yatırımcı kitlesine ulaştığımızın da güçlü bir göstergesi oldu. Bu fon, katılımcılarımıza gümüş gibi cazip bir emtiada yatırım fırsatı sunarken, portföy çeşitliliğimizdeki öncü rolümüzü de pekiştiriyor.”

BES’te tasarrufların gücü katlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kamuda Tasarruf Genelgesi’ne ilişkin bir soru üzerine konuşan Yılmaz, sadece genelge yayımlamakla kalmadıklarını, aynı zamanda izleme, denetleme ve raporlama modeli kurduklarını vurguladı.

Kamudaki 257 idarenin tasarruf uygulamalarını yakından takip ettiklerini belirten Yılmaz, “Bin 958 harcama biriminde denetim gerçekleştirildi. Tasarruf tedbirlerine uyulup uyulmadığını tespit ettik ve sonuçları Cumhurbaşkanlığı’na gönderdik. Genelge kapsamındaki harcamaların, faiz ve deprem harcamaları hariç bütçe içindeki payı son 10 yılın ortalaması olan yüzde 4,6’dan yüzde 3,1’e geriledi” diye konuştu.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, bu düşüşün tasarruf tedbirlerinin etkisini gösterdiğini ifade ederek, “Bu rakamlar bir etki oluştuğunu gösteriyor ama süreci bırakmamamız lazım. Takip etmeye devam edeceğiz” dedi.

Cevdet Yılmaz: Kamuda Tasarruf Başladı, Denetimler Devam Edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf finansman sektörü, tarihî büyüme ivmesi yakaladı

Bu dönüşümün etkisi sektörün büyüme rakamlarına da yansıdı. Tasarruf finansman modelinin yükselen etkisi, sektörün Türkiye ekonomisinde kalıcı bir yer edinmesini sağladı. Finansal Kurumlar Birliği (FKB) verilerine göre, 9 lisanslı şirketin faaliyet gösterdiği sektör, 2025’in ilk yarısında 2024’ün aynı dönemine kıyasla rekor bir büyüme kaydetti: Toplam işlem hacmi yüzde 260 artarak 111,8 milyar TL’den 402,6 milyar TL’ye, aktif büyüklük ise yüzde 264 artışla 47,8 milyar TL’den 174 milyar TL’ye yükseldi. Bugün 489 şubede 6 bin 500’ü aşkın kişiye istihdam sağlayan sektör, 761 bini aşan katılımcısıyla Türkiye’de finansal kapsayıcılığın en yaygın modellerinden biri hâline geldi.

Sektörün yakaladığı büyüme ivmesinin önemli role sahip olan olan Fuzul, 151 şubesiyle Türkiye genelindeki toplam şube ağının yaklaşık yüzde 31’ini oluşturuyor. 45,89 milyar TL’yi aşan aktif büyüklüğüyle sektör varlıklarının dörtte birinden fazlasını yöneten şirket, 2025’in ilk yarısında 100 bini aşkın yeni müşteri kazandı.

Fuzul, bu yıl gerçekleştirdiği 65 bine yakın ev ve araç teslimatıyla hane ekonomisine 62 milyar TL finansman sağladı. Bu tutar, 2024 yılındaki toplam teslimat hacminin üç katından fazla. Son beş yılda sağlanan 86,5 milyar TL’lik toplam finansmanın yüzde 70’i yalnızca bu yılın ilk dokuz ayında gerçekleşerek, tasarruf finansman sektörünün ulaştığı tarihi büyüme ivmesini açıkça ortaya koydu.

“Sektörün başarısı modelimize duyulan güveni kanıtlıyor”

Fuzul’ün ve tasarruf finansman sektörünün yakaladığı büyüme verilerinin sayıların ötesinde toplumsal bir dönüşümü işaret ettiğini belirten Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, tasarruf kavramına yalnızca ekonomik değil, toplumsal bir değer olarak yaklaştıklarını vurguladı. Eyüp Akbal şöyle devam etti: “Dünya Tasarruf Günü bizim için takvimdeki bir günden fazlasını; bir ‘gelecek bilincini’ ve en temel insani ihtiyaç olan ‘güvence’ arayışını ifade ediyor. Tasarruf, bu topraklarda her zaman bir ailenin hayallerini gerçeğe dönüştürmesinin, bir ‘yuva’ kurmasının ilk adımı olmuştur. Günümüz dünyasında bu ‘yuva’ ihtiyacı değişmedi ancak ona ulaşma yolları dönüştü. İşte bu noktada tasarruf finansman sistemi artık sadece ev ya da araç sahibi olmanın değil, finansal okuryazarlığı güçlendirerek geleceği planlamanın da en erişilebilir yolu hâline geldi. Fuzul olarak bu büyük dönüşümün öncüsü olmanın sorumluluğunu taşıyoruz. Sektör verilerinin gösterdiği bu rekor büyüme ivmesi, modelimizin ne kadar güçlü bir toplumsal ihtiyaca cevap verdiğinin kanıtıdır. Fuzul’ün son 5 yılda sağladığı finansmanın yüzde 70’ini bu yıl gerçekleştirmiş olması, modelimize duyulan güveni ve toplumsal karşılığını net bir biçimde ortaya koyuyor. Bu ivmeyi sürdürerek yıl sonunda 200 bini aşkın yeni müşteriye ulaşmayı hedefliyoruz.”

Toplumsal fayda misyonlarını önümüzdeki dönemde güçlendirerek sürdüreceklerini belirten Akbal, sözlerini şöyle tamamladı: “Ülkemizin dört bir yanında şubeleşmeye devam ederek modelimize erişimi artıracağız; müşterilerimizin deneyimini iyileştiren dijitalleşme yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Büyümemize paralel olarak daha çok istihdam sağlayacak ve daha çok kişinin finansal hedeflerine ulaşmasına aracılık edeceğiz. Tasarruf finansman modelimizle toplumun her kesiminin geleceğe güvenle bakması için çalışmaya devam edeceğiz.”

Tasarruf finansmanı, toplumsal dönüşümün finansal aracı hâline geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BÜTÇELER DAHA SIKI KONTROL ALTINDA

Ailelerin artık bütçelerini geçmişe kıyasla çok daha sıkı kontrol altında tutmaya eğilimde olduğunu belirten Doç. Dr. Caner Özdurak, şunları söyledi:

“Yüksek enflasyon, hanehalkını iki ana konuda zorluyor: Hem alım gücümüz hızla düşüyor hem de tasarruf etmek imkânsız hale geliyor. 2025 verilerine göre, finansal dengesini korumak isteyen hanehalkının yüzde 63’ü harcamalarını aktif olarak kontrol ettiğini belirtiyor. Bu, geçmişe göre çok daha dikkatli bir bütçeleme refleksi geliştirdiğimizi gösteriyor. Tasarruf sahipliği oranı genel olarak yüzde 54 civarında seyretse de düzenli tasarruf yapabildiğini söyleyenlerin oranındaki artış dikkat çekiyor. İnsanlar, ‘önce harcayayım, kalanı biriktiririm’ yaklaşımından uzaklaşıp, zorunlu bir disiplinle gelirin bir kısmını doğrudan ayırmaya başlamış durumda.”

TÜRK YATIRIMCISININ RİSKE TOLERANSI DÜŞTÜ

“Son dönemde yatırım araçlarındaki değişim ise Türk yatırımcısının riske toleransının düştüğünü ve daha profesyonel yönetime yöneldiğini gösteriyor” diyen Doç. Dr. Özdurak, değişen alışkanlıklarla ilgili ise şu bilgileri veriyor:

• Hisse Senetlerinde Geri Adım: Borsa, 2023 yılında yakaladığı tarihi yatırımcı sayısından uzaklaşıyor. 2023 yılının son çeyreğinde 8,5 milyon kişi ile tarihi zirvesine ulaşan hisse senedi yatırımcı sayısı, 2025 yılının mart ayı sonunda 6,6 milyon kişiye kadar geriledi. Bu, borsaya olan talebin ciddi ölçüde azaldığını ve yaklaşık 2 milyon yatırımcının piyasadan çekildiğini gösteriyor. Yatırımcıların hisse portföyünün reel (enflasyondan arındırılmış) değeri de gerileme kaydetti.
• Yatırım Fonlarına İlgi Artıyor: Hisse senetlerinden çıkan veya birikimlerini değerlendirmek isteyen vatandaş, parayı yatırım fonlarına kaydırmaya başladı. Yatırım fonları, düşük tutarlarla bile profesyonelce yönetilen ve çeşitlendirilmiş bir portföy sunduğu için cazip hale geldi. Fon büyüklüğü, son 5 yılda 20 kata yakın devasa bir artış gösterdi ve 2025 verilerinde bu büyüme istikrarlı şekilde devam ediyor. Bu, bireysel yatırımcının riskini dağıtma ve uzman yönetimine güvenme eğiliminin yükseldiğini gösteriyor.

Enflasyon ve kur dalgalanması, hanehalkının en temel tepkisini değiştirmiyor: Güvenli ve elle tutulur varlıklara yönelmek.

• Yastık Altı Liderliği Bırakmıyor: 2025 ilk çeyrek verilerine göre, tasarruf edenlerin ilk iki tercihi hala sistem dışı varlıklar: Yastık altı TL/Döviz ve Yastık altı altın/değerli metaller. Yüksek faize rağmen insanlar, likidite ve anında erişim imkânı nedeniyle fiziki varlıklardan vazgeçmiyor.
• Altın Talebi Zirvede: Altın, son 10 yılda hem küresel merkez bankalarının hem de bireylerin gözdesi oldu. Tüketicilerin fiziki altın alımı, son on yılın zirvelerini görmeye devam etti. Bu, altının enflasyon ve belirsizlik dönemlerinde bir numaralı sigorta aracı olma rolünü koruduğunu teyit ediyor.

DÜŞÜK RİSKLİ ARAÇLARA İLGİ ARTIYOR

Son dönemlere bakıldığında gündelik harcamaların kısıldığını, düşük riskli araçlara ilginin arttığını belirten Özdurak, şu bilgileri veriyor:

“2025’in başındaki trendler bize şunu söylüyor: Sıkı para politikasının etkisiyle hanehalkı, bir yandan gündelik harcamalarını kısarken, bir yandan da birikimlerini daha düşük riskli ve profesyonelce yönetilen araçlara kaydırıyor. Faiz ve mevduat etkisine bakıldığında, politika faizindeki artışların desteğiyle, TL mevduat ve yatırım fonlarının payı hanehalkının varlıkları içinde artıyor. Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve Otomatik Katılım Sistemi (OKS) katılımcı sayılarının istikrarlı şekilde artması ise, Türk vatandaşının birikimlerini yavaş yavaş uzun vadeli, disiplinli sistemlere yönlendirme alışkanlığı kazanmaya başladığını gösteren umut verici bir gelişmedir. Özetle, hanehalkı piyasalardaki oynaklıktan yoruldu ve daha sağlam, daha az riskli ve enflasyondan korunma potansiyeli yüksek çözümlere, yani fonlara, altına ve yüksek faizli mevduata yöneliyor. Bu, ülkenin finansal istikrarı için olumlu bir adımdır, çünkü uzun vadeli ve düzenli tasarruf alışkanlığını güçlendirmektedir.”

Hanehalkı Birikim Stratejisini Değiştirdi: Riskten Kaçıp Güvenli Yatırımlara Yöneldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğer bugün suyu doğru ve bilinçli bir şekilde kullanmazsak hem bugün hem de yarın susuzluk tehlikesi ile karşı karşıya kalabiliriz. Bu nedenle su tasarrufu artık bir seçenek değil; geleceğimiz adına alınması gereken zorunlu bir tedbirdir. İSU olarak bizler; altyapı yatırımlarını güçlendirerek, akıllı su yönetim sistemleriyle kaçak ve kayıpları azaltarak, geri kazanım suyu kullanımını yaygınlaştırarak şehrimizin su kaynaklarının korunması konusunda birçok kararlı adımlar atıyoruz. Tüm çalışmalarımızın ortak amacı, Kocaeli’ye her koşulda kesintisiz ve sağlıklı içme suyu ulaştırmaktır.

Ancak bilinmelidir ki suyun korunması sadece kurumların değil, her bir vatandaşımızın sorumluluğudur. Evlerde, iş yerlerinde ve günlük yaşamın her alanında sergileyeceğimiz duyarlılıkla büyük bir fark oluşturabiliriz. Bu noktada üç temel ilkeyi benimsemeliyiz: Azalt – Dönüştür – Yeniden Kullan. Muslukları gereksiz açık bırakmamak, kullanım miktarımızı azaltmak ve kullanılabilir suyu yeniden değerlendirmek; hem bugüne hem de yarınlara yapılacak en değerli katkıdır.

Kocaeli’nin su geleceğini güvence altına almak, çocuklarımıza daha yaşanabilir bir şehir bırakmak hepimizin ortak görevidir. Bu bilinçle tüm vatandaşlarımızın Dünya Tasarruf Günü’nü kutluyor, suyun değerine sahip çıkan herkese teşekkür ediyorum.

Unutmayalım, her damla gelecektir. Su, hepimizin ortak yaşam kaynağıdır.

Ali Sağlık’tan 31 Ekim Dünya Tasarruf Günü Mesajı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teslimatlar araç sahipliğindeki güçlü odağı gösteriyor

Fuzul’ün açıkladığı en güncel veriler, tüketicilerin araç sahibi olmak için tasarruf finansmanından giderek daha fazla yararlandığını gösteriyor. 2025 yılının ilk 9 ayında, Fuzul tarafından gerçekleştirilen teslimatların yüzde 84,7’si gibi büyük bir bölümünü araç finansmanı sözleşmeleri oluşturdu. 

Fuzul’ün 2025’in ilk 9 ayında gerçekleştirdiği araç teslimatları geçtiğimiz yılın tümüne kıyasla yüzde 76,8, sağladığı araç finansmanı ise yüzde 177,5 arttı. Geçtiğimiz yıl 23.692 araç sözleşmesi için 14,1 milyar lira finansman sunan Fuzul, 2025’in ilk 9 ayında 49.722 araç sözleşmesi için 39,2 milyar lira finansman sağladı. Fuzul’ün yılın ilk 9 ayına ilişkin yeni sözleşme verileri de araç finansmanına yönelik talebin arttığını gösteriyor. Yapılan yaklaşık 190.000 sözleşmenin %70’ini araç finansmanı oluşturuyor. 

Bu istikrarlı performans aynı zamanda uzun vadeli rakamlara da yansıyor. Fuzul, son 5 yılda 56,5 milyar TL lira finansman sağlayarak 87,906 bin tasarruf sahibinin kendilerine özel ödeme imkânlarıyla araç sahibi olmasını mümkün kıldı. 

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Fuzul Tasarruf Finansman A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Furkan Akbalşu ifadeleri kullandı: “Paylaştığımız veriler, sadece bizim değil aynı zamanda Türkiye’deki tüketici ihtiyaçlarının da bir portresini çiziyor. Yeni müşteri talebinin hem konut hem de araç alanında dengeli olması, finansman modelimizin geniş bir kitle tarafından temel bir çözüm olarak kabul gördüğünü kanıtlıyor. Gerçekleşen teslimatlarımızdaki araç ağırlığı ise pazarın en acil ihtiyacının nerede olduğunu ve bizim bu ihtiyaca cevap vermek için kaynaklarımızı nasıl odakladığımızı gösteriyor.”

Araç Sahibi Olmak İsteyen Tüketicilerin Tercihi Tasarruf Finansmanı Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AgeSA Pazarlama ve Strateji Genel Müdür Yardımcısı Roşan Dilek, kampanyaya ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Dünya ve ülke olarak birden fazla krizin, doğal afetlerin yaşandığı bir dönemden geçiyoruz. Bu riskler karşısında daha güvenle durabilmek için finansal güvence ve birikime sahip olmak kritik önem taşıyor. AgeSA olarak; ürünlerimiz, hizmetlerimiz ve kampanyalarımızla herkesin, “keşke” birikimim olsaydı yerine “iyi ki” bu günler için tasarruf etmişim diyebilmesi için çalışıyoruz. Dünya Tasarruf Günü kapsamında başlattığımız kampanyamız da geleceğe bilinçli adımlar atmanın önemini hatırlatıyor. Düzenli tasarruf, yaşamın her döneminde bireyleri güçlendirir. Bu nedenle gelirlerin yaklaşık %10’unu biriktirmek önemli. Bu, uzun vadede yaşam standartlarını korumak ve olası risklere karşı hazırlıklı olmak açısından önemli bir adım. Aynı şekilde, BES’in 18 yaş altına açılmasıyla genç nesillerin tasarruf alışkanlığı kazanmalarını destekliyoruz. Devlet katkısı ve bileşik getiri avantajları, çocukların ve gençlerin geleceğe güvenle hazırlanmalarına olanak tanıyor. 22 yıl boyunca BES, gösterdiği hızlı büyüme ve ulaştığı fon performansıyla hem güvenilir hem de verimli bir tasarruf ve yatırım aracı olduğunu kanıtladı. Biz de BES’in 22. yılında tasarruf alışkanlığını teşvik etmek için başlattığımız kampanyamızla “iPhone bizden, sen tasarrufa başla, geleceğe yatırım yap” diyor ve Tasarruf Günü’nü kutluyoruz. Küçük bir adımla başlayan her bir birikimin büyük farklar yaratabileceğine inanıyor ve herkesi, bugün atacakları bilinçli adımlarla yarınlarını şekillendirmeye davet ediyoruz.”

AgeSA ile Geleceğe Yatırım Yapanlara iPhone 17 Kazanma Fırsatı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AgeSA Pazarlama ve Strateji Genel Müdür Yardımcısı Roşan Dilek, kampanyaya ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Dünya ve ülke olarak birden fazla krizin, doğal afetlerin yaşandığı bir dönemden geçiyoruz. Bu riskler karşısında daha güvenle durabilmek için finansal güvence ve birikime sahip olmak kritik önem taşıyor. AgeSA olarak; ürünlerimiz, hizmetlerimiz ve kampanyalarımızla herkesin, “keşke” birikimim olsaydı yerine “iyi ki” bu günler için tasarruf etmişim diyebilmesi için çalışıyoruz. Dünya Tasarruf Günü kapsamında başlattığımız kampanyamız da geleceğe bilinçli adımlar atmanın önemini hatırlatıyor. Düzenli tasarruf, yaşamın her döneminde bireyleri güçlendirir. Bu nedenle gelirlerin yaklaşık %10’unu biriktirmek önemli. Bu, uzun vadede yaşam standartlarını korumak ve olası risklere karşı hazırlıklı olmak açısından önemli bir adım. Aynı şekilde, BES’in 18 yaş altına açılmasıyla genç nesillerin tasarruf alışkanlığı kazanmalarını destekliyoruz. Devlet katkısı ve bileşik getiri avantajları, çocukların ve gençlerin geleceğe güvenle hazırlanmalarına olanak tanıyor. 22 yıl boyunca BES, gösterdiği hızlı büyüme ve ulaştığı fon performansıyla hem güvenilir hem de verimli bir tasarruf ve yatırım aracı olduğunu kanıtladı. Biz de BES’in 22. yılında tasarruf alışkanlığını teşvik etmek için başlattığımız kampanyamızla “iPhone bizden, sen tasarrufa başla, geleceğe yatırım yap” diyor ve Tasarruf Günü’nü kutluyoruz. Küçük bir adımla başlayan her bir birikimin büyük farklar yaratabileceğine inanıyor ve herkesi, bugün atacakları bilinçli adımlarla yarınlarını şekillendirmeye davet ediyoruz.”

Kampanya hakkında detaylı bilgiye AgeSA’dan BES’in 22. Yılına Özel 22 Adet iPhone 17 Hediye! adresinden ulaşabilirsiniz.

AgeSA ile Geleceğe Yatırım Yapanlara iPhone 17 Kazanma Fırsatı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GSMH 2024 yılında bir önceki yıla göre %64,3 artarak 44 trilyon 44 milyar 657 milyon 144 bin TL oldu.

Mali olmayan şirketlerin 2024 yılı katma değer içindeki payı %59,4 oldu

Mali olmayan şirketler, toplam ekonomide yaratılan katma değere en fazla katkıyı yapan sektör oldu. Mali olmayan şirketlerin toplam katma değer içindeki payı 2024 yılında %59,4 olarak gerçekleşti. Bu sektörü sırasıyla hanehalkı ve hanehalkına hizmet veren kar amacı olmayan kuruluşlar (HHKOK) ile genel devlet takip etti.

Toplam gayrisafi tasarrufun Gayrisafi Yurt İçi Hasıla’ya (GSYH) oranı 2024 yılında %30,1 oldu

Toplam gayrisafi tasarrufun GSYH’ye oranı 2024 yılında toplam ekonomi için %30,1 oldu. Bu oran mali olmayan şirketler için %18,9 hanehalkı için %6,9 mali şirketler için %2,7 ve genel devlet için %1,5 oldu.

 Kurumsal sektörlere göre GSYH içindeki gayrisafi tasarruf oranları, 2023, 2024

Gayrisafi hanehalkı tasarruf oranı 2024 yılı için %11,3 oldu

Hanehalkı tasarrufunun harcanabilir gelire oranı olarak tanımlanan tasarruf oranı, 2023 yılında %11,8 iken 2024 yılında
%11,3 oldu.

Hanehalkı(1)sektörü temel göstergeler, 2023, 2024

Net borç verme/net borç alma işleminin GSYH’ye oranı toplam ekonomi için 2024 yılında %-0,7 oldu

Toplam ekonomi 2023 yılında GSYH’nin %2,8 ile net borç alan pozisyondayken, 2024 yılında %0,7 ile net borç alan pozisyonda oldu.

B9 (Net borç verme (+) / Net borç alma (-)) 2009-2024

Kurumsal Sektör Hesapları, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

                                               Hedef suyu daha verimli kullanmak

Küresel ısınma ile birlikte giderek daha çok hissedilmeye başlanan kuraklık ve su probleminin önüne geçmeyi hedefleyen DSİ Genel Müdürlüğü, işletmedeki borulu sistem sulamaları ön ödemeli elektronik sayaçlarla revize ediyor.

DSİ 2. Bölge Müdürlüğü sorumluluk sahasındaki İzmir, Manisa ve Uşak’ta devam eden çalışmaları yıl sonuna kadar tamamlayacaklarını açıklayan DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, önümüzdeki yıldan itibaren Ege’nin 3 ilinde yaklaşık 1 milyon 700 bin dekar arazinin ön ödemeli elektronik sayaç sistemi ile sulanacağını açıkladı.

6000 elektronik sayaç takıldı

“İşletmedeki Borulu Sulamalara Sayaç Takılması Projesi” kapsamındaki çalışmaların aralıksız devam ettiğini belirten DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “Proje kapsamında 2023 yılında 33 tesise 3792, 2024 yılında 26 tesise 1606, 2025 yılında ise 28 tesise 600 saat taktık. Toplam rakam 6000’e ulaştı. Çalışmalarımızı yıl sonuna kadar tamamlayarak önümüzdeki yıldan itibaren suyun daha etkin ve verimli kullanımını sağlamayı hedefliyoruz” diye konuştu.

Küçük Menderes’te günlük su tüketimi % 70 düştü

Proje sayesinde ciddi su tasarrufu sağlandığını belirten DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “İzmir Ödemiş Beydağ Projesi’nden örnek vermek istiyorum. 120 bin dekar araziyi borulu basınçlı sistemle sulamak için geçen yıl barajdan günde yaklaşık 1.1 milyon m³ su çekiliyordu. Ön ödemeli elektronik sayaç sistemine geçilmesiyle birlikte su tüketimi günlük ortalama 330 bin ³ lere kadar geriledi. Bölgedeki tarlalara geçen yıl sadece 22 gün su verebilirken bu yıl bu süre 72 güne çıktı. 20 Mayıs’ta açtığımız yaz sulama sezonunu 1 Ağustos’ta kapattık. Bu yaklaşık % 70 tasarruf demek” Diye konuştu.

Su vatandır

Üreticileri su tasarrufu konusunda da uyaran DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bize göre su vatandır. Küresel ısınma ve yağış rejiminde yaşanan olumsuzluklar önümüzdeki yıllarda da etkisini maalesef gösterecek. Bu bilinçle suyumuza vatanımıza sahip çıktığımız gibi sahip çıkalım. Her damlası bu ülke için çok değerli” diye konuştu.

Kullandığın kadar öde

“Ön Ödemeli Elektronik Sayaç Sistemi” olan sulamalarda üretici elindeki karta önceden birliklerden ya da belirlenen noktalardan yükleme yaptırıyor. Ardından da o kartı sayaca okutarak, arazisini sulayabiliyor. Sulama maliyetlerinin düşürülmesi ve su verimliliğinin artırılması planlanan proje sayesinde su tüketiminde ortalama % 50 su tasarrufu hedefleniyor.

Sulamalarda digitalçağ: Küçük Menderes’te %70 tasarruf sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye su kıtlığı çeken ülke durumuna gelebilir

Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, günümüzde suyun öneminin her zamankinden daha hayati hale geldiğini belirterek, “Su kaynaklarının sınırlı olması, giderek azalması, artan kuraklık ve küresel iklim değişikliği nedeniyle su tasarrufu son yıllarda daha önemli hale gelmiştir. Su tasarrufuyla sürdürülebilir geleceğin sağlanması ve su kaynaklarının korunması sağlanmaktadır. Tüketim alışkanlıkları ve sosyoekonomik farklılıklarla birlikte su tüketimi her geçen yıl artmaktadır. Dünya genelinde 2,2 milyar insan içilebilir nitelikteki temiz suya erişememektedir. Kırsal kesimlerde yaşayan insanlar başta olmak üzere, her beş kişiden dördü içme suyuna ulaşamamaktadır. Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinden (SDG-6) ‘Temiz Su ve Sanitasyon’ hedefi herkes için temiz suya erişimin sağlanmasını amaçlamaktadır. Ülkemiz su sıkıntısı çeken ülkeler kategorisinde olmakla birlikte; artan nüfusla kişi başına düşen kullanılabilir yıllık su miktarı 2030 yılında bin 200 metreküp, 2040 yılında, bin 116 metreküp, 2050 yılında ise bin 069 metreküpe kadar düşmesi beklenmektedir. Bu rakamlar, ülkemizin su kıtlığı çeken bir ülke durumuna gelebileceğini göstermektedir.” dedi.

Su stresi ve su fakirliği ne demek?

“Su stresi”nin, belirli bir dönemde suya olan talebin mevcut miktarın üzerine çıkması ya da su kalitesinin düşük olması nedeniyle kullanımının sınırlanması olarak ifade edildiğini dile getiren Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Su stresi, su kaynaklarının aşırı kullanılmasıyla niceliğinin değişmesi ve oluşan kirlilikle birlikte niteliğinin değişmesine sebep olmaktadır. İklim değişikliği sonucunda artan nüfusun, önümüzdeki yıllarda su stresini önemli ölçüde artıracağı düşünülmektedir. Su fakirliği ise, yılda kişi başına düşen su miktarıyla belirlenmektedir. Yılda kişi başına düşen su miktarı en az 10 bin m3 olan ülkeler su zengini; 3 bin -10 bin m3 arasında olan ülkeler, yeterli suyu olan; bin -3 bin m3 arasında olan ülkeler su sıkıntısı çeken ve bin m3’ün altında olan ülkeler ise, su fakiri olarak belirtilmektedir.” diye konuştu.

Basit önlemlerle büyük tasarruf

Günlük yaşamda alınabilecek küçük önlemlerin ciddi tasarruf sağlayabileceğini belirten Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, şöyle devam etti:

“Tuvalet rezervuarlarının su depolama kapasitesi 16 litredir. 4 kişilik bir aile 16 litrelik tuvalet rezervuarı ile ayda tuvalette 7 ton su tüketmektedir. 7 litre gibi daha az su hacmi olan tuvalet rezervuarlarının kullanımı ile su tüketimini 2.5-3 tona düşürmek mümkün olabilmektedir. Tuvalet rezervuarının 16 litre olması halinde su tüketimini azaltabilmek için 1.5 litrelik plastik şişelerin doldurularak rezervuara koyulmasıyla su tüketimi %20 oranında azaltılabilmektedir. Klasik duş başlıklarından dakikada ortalama 15-20 litre su akarken, düşük akımlı tasarruflu duş başlıklarından dakikada 9-10 litre su akmaktadır. Böylece 5 dakikalık duş esnasında daha az su tüketimi sağlanabilmektedir. Düşük akımlı tasarruflu duş başlıklarında %30-40 su tasarrufu mümkün olabilmektedir. Diş fırçalama ve yüz yıkama esnasında musluğun kapatılması halinde ortalama 15-35 litre su tasarrufu sağlanmaktadır.”

Evlerde en çok suyun harcandığı alanlar

Evlerde suyun büyük kısmının banyoda, tuvalette ve temizlikte boşa harcandığını vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, “Evlerde suyun %35 banyoda, %30 tuvalette, %20 çamaşır ve bulaşık yıkamada, %10 mutfakta ve %5’i ise temizlik amacı ile kullanılmaktadır. Diş fırçalama ve yüz yıkama esnasında musluğun kapalı tutulması ile günde 15-35 litre su tasarrufu sağlanabilmektedir. Duş esnasında suyun ısınmasını beklerken suyu kaba doldurup temizlikte kullanımıyla tasarruf sağlanmaktadır. Çamaşır ve bulaşık makineleri tek yıkamada ortalama 40 litre su tüketmektedir. Makinelerin tam doldurulması ve kısa programların tercih edilmesiyle ciddi miktarda su tasarrufu mümkün olmaktadır. Mutfakta akan su altında sebze ve meyvelerin yıkanmaması bunun yerine bir kap içerisinde yıkanarak bu suyun da çiçek ve bahçe sulamada kullanılabilir. Arızalı muslukların tamirinin yapılarak su kaçağı olan alanların tespit edilip tamir edilmesi de büyük önem taşımaktadır.” şeklinde konuştu.

Bahçede damla sulama ile %50 tasarruf

Bahçe ve balkon sulamalarında suyun daha verimli kullanılabileceğini hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, şu önerilerde bulundu:

“Suyun doğrudan bitki köklerine ulaştığı damla sulama sistemleri tercih edilerek su kaybı önlenmektedir. Damla sulama sistemleriyle %50’ye kadar su tasarrufu sağlanmakta, toprak ihtiyacı olan kadar su almakta ve yalnızca hedeflenen bitkiler sulandığı için yabani otların da büyümesi önlenmektedir. Ayrıca, buharlaşmayla su kayıplarının önüne geçebilmek için sulamanın akşam yapılması önemlidir. Böylece toprak suyu daha iyi alarak, gereksiz su kullanımını önlenmiş olacaktır. Susuzluğa dayanıklı bitkiler seçilerek büyük oranda su tasarrufu sağlanmaktadır.”

Küçük adımlar büyük fark oluşturuyor

Su tasarrufunun bireysel önlemlerle toplumsal düzeyde büyük bir etki oluşturabileceğinin altını çizen Dr. Öğr. Üyesi İnci Karakaş, sözlerini şöyle tamamladı:

“Suyun verimli şekilde kullanılması için kitlesel ölçekte farkındalığın oluşturulası önemlidir. 22 Mart Dünya Su Günü ve 18 Eylül Su Tasarrufu Günü gibi özel günlerle su kaynaklarının korunması ve su tasarrufunun yapılması ile ilgili bilinç oluşturulmakta ve suyun önemi vurgulanabilmektedir. Böylece toplumda bilinç oluşturulmakta ve suyun daha verimli olarak kullanılması sağlanmaktadır. Akıtan muslukları tamir ederek, musluk uçlarına tasarruf aparatları takarak, tasarruflu duş başlıkları kullanarak, bulaşık ve çamaşır makinelerinde su ve enerji tasarruflu olanlar tercih edilerek tonlarca miktarda su tasarrufu sağlanmaktadır. Ayrıca, ön yıkama yapmayarak ve makineleri dolmadan çalıştırmayarak, duş ve diş fırçalama esnasında suyu boşa akıtmayarak, kademeli sifonlar kullanarak suyu çok daha verimli kullanabiliriz.”

Türkiye’de su fakirliği riski büyüyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düzenli tasarruf yapabilenlerin oranı yüzde 84

Araştırmaya göre, tasarruf sahipleri arasında bu davranışı bir alışkanlık haline getiren ve düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 84 ile yüksek seviyesini korudu. Düzenli tasarruf edenlerin yüzde 31’i gelirinin yüzde 10’undan azını, yüzde 42’si ise gelirinin yüzde 10 ila yüzde 20’sini birikime ayırabiliyor. Tasarruf yapma gerekçeleri arasında yüzde 37 ile “geleceğe yatırım” ve yüzde 25 ile “beklenmedik durumlara karşı güvence” ilk iki sırada yer aldı. Aynı hanede başka bir bireyin de tasarruf yaptığını belirtenlerin oranı ise yüzde 19 ile son üç çeyrektir istikrarlı seyrini sürdürdü.

Yastık altı birikimler yine ilk sırada

Tasarruf araçları tercihlerinde yastık altı altın yüzde 35 ile ilk sırada, yastık altı TL/döviz nakit yüzde 28 ile ikinci sırada yer aldı. Bu araçları yüzde 21 oranı ile TL vadeli hesap, yüzde 19 oranıyla hisse senedi/borsa ve yüzde 18 oranıyla altın veya değerli taş/metal hesapları takip etti. Erkekler TL vadeli hesap, hisse senedi ve fonları kadınlara kıyasla daha fazla tercih ederken; kadınlar daha çok yastık altı ve altın hesabına yöneldi. 18-24 yaş grubu olan gençlerde ise hisse senetleri ve borsa yüzde 28 ile ortalamaya göre 9 puan daha yukarıda iken, altın veya değerli taş/metal hesaplarını tercih etme oranı yüzde 29 oldu. Gençlerin yastık altı tercihleri ise genel ortalamaya göre daha düşük. 

Tasarrufu olanların getiri beklentilerinin uzun vadeden orta vadeye kaydığı görülüyor. 

Tasarrufu olanların getiri beklentilerinin yüzde 42 ve yüzde 38 oranları ile orta ve uzun vadeye dengeli dağıldığı görülüyor. Ayrıca önceki çeyreğe göre, getiri beklentilerinin uzun vadeden orta vadeye kaydığı gözlemleniyor. Katılımcıların yüzde 63’ü finansal dengesini korumak için harcamalarını kontrol ettiğini belirtiyor. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranının genel katılımcı kitlesi içinde yüzde 45 seviyesinde olduğu görüldü; erkeklerde bu oran kadınlara kıyasla daha yüksek. Katılımcıların yüzde 91’i bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ayda internet veya mobil bankacılık kullananların oranı yüzde 89 ile önceki dönemle benzer seviyede gerçekleşti. 

Tuğçe Bora Kılıç: Gençlerin tasarruf alışkanlıklarını güçlendirmeyi hedefliyoruz.  

Araştırma ile ilgili görüşlerini aktaran ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, “Türkiye’de tasarruf alışkanlığının nabzını tutan araştırmamızın son çeyrek sonuçlarını değerli buluyoruz. Veriler, tasarruf sahipliğinin istikrarlı biçimde devam ettiğini, gençlerin ise tasarruf sahipliğinde daha geride olsa da yakın gelecekte tasarruf yapmayı planlandığını gösteriyor. Bu tablo, gençlerin tasarrufa yönelmesini destekleyecek yenilikçi araçlara olan ihtiyacı da ortaya koyuyor. ING olarak biz de müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına uygun, erişilebilir ve dijital çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Bu vizyonun bir yansıması olarak Türkiye’nin Z kuşağına özel ilk yatırım fonu GNZ – Ak Portföy ING Z Kuşağı Fon Sepeti Özel Fonu’nu hayata geçirdik. Genç yatırımcıların sürdürülebilirlik, teknoloji ve toplumsal etki gibi ilgi alanlarına yatırım yapabilmesini sağlayan bu fon hem geleceğe duyduğumuz güveni hem de gençlerle kurduğumuz uzun vadeli iş birliğini simgeliyor. Ayrıca ürünlerimizi, 18-27 yaş arasındaki gençlere yönelik günlük yüksek faiz sunan Turuncu Genç Hesap ile genişlettik. Gençlere yönelik ürünlerimizle, onların finansal yolculuklarına erken yaşta değer katan araçlarla eşlik etmeyi ve tasarruf alışkanlıklarını güçlendirerek sürdürülebilir bir gelecek inşa etmelerine katkı sağlamayı hedefliyoruz” diye aktardı. 

Tasarrufu olmayıp yakın gelecekte tasarruf yapmayı planlayanlarda gençler öne çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BAŞKAN ÇAVUŞOĞLU’NUN TALİMATIYLA ACİL ÖNLEM

Genel Müdür Beşli açıklamasında “İçme suyu arzında herhangi bir sorun yaşanmaması için Büyükşehir Belediye Başkanımız Bülent Nuri Çavuşoğlu’nun talimatları doğrultusunda çalışmalara hızla başlanmış; Genel Müdürlüğümüz tarafından yapılan yatırımlar, uygulanan kararlı ve disiplinli su yönetimi ile üst düzey tasarruf politikaları sonucunda, barajdaki doluluk oranında ciddi oranda su kaybı yaşanmasına rağmen baraj seviyesi 2024 yılı ağustos ayında yüzde19 iken şu anda yüzde26 seviyesinde ilerlemektedir” dedi.

160 MİLYON LİRALIK YATIRIM

DESKİ Genel Müdürlüğü’nün, 2024 yılında yaşanan su sıkıntısının tekrar etmemesi için 160 milyon liralık yatırım gerçekleştirdiğini hatırlatan DESKİ Genel Müdürü Egemen Emre Beşli, “Bu kapsamda, kentin farklı noktalarına yeni iletim hatları döşenmiş, ilave sondaj kuyuları açılmış, mevcut kaynaklar revize edilmiş ve yeni su kaynakları devreye alınmıştır. Ayrıca basınç yönetimi ve kaçak su tespit çalışmaları ile su kayıpları önemli ölçüde azaltılmıştır. Bu çalışmalar sayesinde Akbaş Barajı’ndan temin edilen su kullanım miktarında yüzde53 oranında tasarruf sağlanmış ve içme suyu arzında herhangi bir sıkıntı yaşanmamıştır” dedi.

“SUYUMUZA SAHİP ÇIKALIM”

Vatandaşlara su tasarrufu çağrısında bulunan Beşli, “Ancak unutulmamalıdır ki, şehrimizin içme suyu arzında sıkıntı yaşanmaması için tüm vatandaşlarımızın, işletmelerin ve kuruluşların su tasarrufunu azami ölçüde uygulaması hayati önem taşımaktadır. Su kaynaklarımızı korumak ve gelecek nesillere yaşanabilir bir Denizli bırakmak için tüm vatandaşlarımızı suyu tasarruflu kullanmaya çağırıyoruz. Suyumuza sahip çıkalım, geleceğimizi koruyalım!” ifadelerini kullandı.

Akbaş Barajı’nda Su Kullanımı Yüzde 53 Azaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Daha önce Soğuk Hava Deposunda uygulanan Güneş Enerji Sistemi projesi şimdi de Hayvan Pazarı üzerinde uygulandı. Kurulan sistemle birlikte belediyeye ait hizmet binaları, park ve bahçeler gibi birçok alanda kullanılan elektrik artık güneşten elde edilen yenilenebilir enerji ile karşılanıyor. Bu yatırım sayesinde İnegöl Belediyesi aylık ortalama 1 milyon 200 bin TL’lik enerji giderinden tasarruf sağlıyor.

 “KENDİ ENERJİMİZİ ÜRETİYOR, GELECEĞE YATIRIM YAPIYORUZ”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban projeyle sadece bugünün değil, geleceğin de planlandığını ifade etti. Başkan Alper Taban açıklamasında , “İnegöl Belediyesi olarak enerji tüketimimizi doğrudan etkileyen bu projeyi hayata geçirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Hayvan Pazarımızın çatısına kurduğumuz Güneş Enerji Sistemi ile artık kendi enerjimizi kendimiz üretiyoruz. Buradan elde edilen üretimle birlikte parklarımızın, yeşil alanlarımızın, bahçelerimizin ve tüm belediye hizmet binalarımızın elektrik ihtiyacını bu sistemle karşılıyoruz. Aylık yaklaşık 1 milyon 200 bin liralık ciddi bir tasarruf söz konusu. Bu yalnızca bir ekonomik kazanım değil, aynı zamanda doğaya, çevreye ve gelecek nesillere karşı sorumluluğumuzun da bir gereğidir.” dedi.

“HEM BÜTÇEYE KATKI HEM ÇEVREYE DUYARLILIK”

Yenilenebilir enerji kaynaklarının önemine dikkat çeken Başkan Alper Taban, “Enerjide dışa bağımlılığın azaltılması, belediye bütçesinin daha verimli kullanılması ve karbon salınımının azaltılması adına bu tür yatırımları çok önemsiyoruz. Bu projeyle birlikte sadece ekonomik anlamda değil, çevresel duyarlılık noktasında da örnek bir adım attık. Her yıl katlanarak artan enerji maliyetlerini göz önüne aldığımızda, bu tür yatırımların belediyemize olan katkısı daha da net anlaşılıyor.” ifadelerini kullandı.

“YENİ PROJELER YOLDA”

Başkan Taban ayrıca önümüzdeki süreçte yenilenebilir enerji alanında daha birçok projeyi hayata geçireceklerini belirtti. “İnegöl’ümüzün enerjisini güneşten almaya devam edeceğiz. Tüm planlamalarımızda sürdürülebilirlik esasına dayalı bir vizyonla hareket ediyoruz. Gelecek nesillere daha yaşanabilir, daha yeşil bir İnegöl bırakmak en büyük hedefimizdir.” diyerek sözlerini tamamladı.

İnegöl Belediyesi’nden Güneş Enerjisiyle Örnek Tasarruf: Aylık 1.2 Milyon TL Kazanım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Suyumuza sahip çıkalım

Son iki yılda Ankara’nın az yağış aldığını söyleyen ve Başkent’teki nüfus artışına bağlı su tüketiminin arttığına dikkat çeken Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, “Yapılan açıklamalar barajlarımızın alarm verdiğini net bir şekilde gösteriyor. Olası bir su krizine karşı en etkili ve kısa vadeli çözüm ise suyumuzu boşa harcamamak ve tasarruf etmek. Tüm vatandaşlarımızı broşürlerimizde yer alan gündelik metotları uygulamaya ve suyumuza sahip çıkamaya davet ediyorum” dedi. 

Keçiören Belediyesi’nden Su Tasarruf Seferberliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SEYAHAT SÜRESİ 1,5 SAATTEN 6 DAKİKAYA İNDİ

Bakan Uraloğlu, 426 kilometrelik İstanbul-İzmir Otoyolu’nun en önemli halkası olan Osmangazi Köprüsü’nün İzmit Körfezi’nin iki yakasını birbirine bağladığını ifade ederek “Körfezi otomobil ile mevcut yolu kullanarak geçmek yaklaşık 1,5 saat, feribot ile geçiş 45-60 dakika sürerken; Osmangazi Köprüsü sayesinde bu süre sadece 6 dakikaya indi.” diye konuştu.

Bakan Uraloğlu, köprünün sunduğu kesintisiz geçiş imkânı sayesinde hem zamandan hem de yakıttan tasarruf sağlandığını belirterek, “Köprü ile 9 yılda yaklaşık 23 milyar lira akaryakıt tasarrufu ve 85 milyar lira zaman tasarrufu elde edilerek toplam tasarruf miktarı 108 milyar liraya ulaştı. Çevre dostu bu avantaj, karbon emisyonlarını da önemli ölçüde azaltıyor. Osmangazi Köprüsü ile 9 yılda 1,4 milyon ton karbon emisyonu azaltımı sağladık.” diye konuştu.

TOPLAM UZUNLUĞU 2 BİN 682 METRE

Dilovası ile Hersek Burnu arasında inşa edilen Osmangazi Köprüsü’nün toplam uzunluğunun 2 bin 682 metre olduğunu vurgulayan Uraloğlu, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Bin 550 metre orta açıklığıyla köprümüz, dünyada işletmeye açık en büyük orta açıklıklı asma köprüler arasında 7. sırada yer alıyor. Bu dev eseri 39 ay gibi bir sürede tamamladık ve milletimizin hizmetine sunduk.”

Köprünün yapımında kullanılan mühendislik detaylarına da değinen Uraloğlu, “Köprünün yapımında kullanılan çelik teller uç uca eklense 84 bin 518 kilometre uzunluğa erişiyor. Bu mesafe dünyanın etrafını iki defadan fazla dolanabilecek kadar uzun.” dedi. Yapımda kullanılan 109 bin 490 ton çelik miktarının 73 bin adet otomobile denk olduğunu dile getiren Bakan Uraloğlu, ana açıklık tabliye alanının ise 96 bin 364 metrekare olup yaklaşık 14 futbol sahasına eşdeğer olduğunu ifade etti.

“DÜNYANIN EN BÜYÜK AĞIR KALDIRMA OPERASYONU”

Güney Yaklaşım Viyadüğü’nde gerçekleştirilen rekor operasyonlara da değinen Uraloğlu, “Viyadüğün bin 120 metrelik kesimi itme-sürme yöntemiyle gerçekleştirdik. 22 bin 500 tonluk tabliyenin itme operasyonu dünyanın en büyük itme-sürme operasyonu olma özelliğini taşıyor. Ayrıca tabliyenin geri kalan 127 ve 133 metrelik kısımlarını, 2 bin 300 ton ve 2 bin 600 ton olmak üzere ağır kaldırma yöntemiyle monte ettik. Bu da dünyanın en büyük ağır kaldırma operasyonu olarak tarihe geçti.” açıklamasında bulundu.

Son 9 Yılda 108 Milyar TL Tasarruf Gerçekleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araçların bakım ve onarımı da yapılıyor

Keçiören Belediyesi, belediyede kullanılan büyük-küçük iş makinaları ile diğer hizmet araçlarının bakım ve onarımını da Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü bünyesindeki usta kadrosuyla kendi yapıyor. Motor ustasından elektrikçiye, kaynakçıdan lastik ustasına kadar geniş bir teknik ekip, ihtiyaç duyulan tüm bakım süreçlerini belediye atölyelerinde gerçekleştiriyor. Arızalara hızlı müdahale edilmesi ve kamu kaynaklarının etkin kullanımı konusunda Keçiören Belediyesi örnek oluyor.

Üretmeye devam edeceğiz

Keçiören Belediyesi’nin üretim kapasitesini artırdıklarını ve sürdürülebilir hizmet anlayışını güçlendirdiklerini söyleyen Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, “Personelimizin iş gücünü etkin kullanma noktasında önemli çalışmalar yapıyoruz. Kendi öz kaynaklarımızla ve kendi ustalarımızla belediyemizin ihtiyaçlarını karşılayarak hem büyük tasarruf sağlıyoruz hem de ilçemizi güzelleştirecek imalatlar yapıyoruz. Bu anlayışla çalışmaya, üretmeye ve hizmet etmeye devam edeceğiz” dedi.

Hem Üretiyor Hem Tasarruf Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Keçiören Belediyesi, belediyede kullanılan büyük-küçük iş makinaları ile diğer hizmet araçlarının bakım ve onarımını da Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü bünyesindeki usta kadrosuyla kendi yapıyor.

Motor ustasından elektrikçiye, kaynakçıdan lastik ustasına kadar geniş bir teknik ekip, ihtiyaç duyulan tüm bakım süreçlerini belediye atölyelerinde gerçekleştiriyor. Arızalara hızlı müdahale edilmesi ve kamu kaynaklarının etkin kullanımı konusunda Keçiören Belediyesi örnek oluyor.

Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, “Personelimizin iş gücünü etkin kullanma noktasında önemli çalışmalar yapıyoruz. Kendi öz kaynaklarımızla ve kendi ustalarımızla belediyemizin ihtiyaçlarını karşılayarak hem büyük tasarruf sağlıyoruz hem de ilçemizi güzelleştirecek imalatlar yapıyoruz. Bu anlayışla çalışmaya, üretmeye ve hizmet etmeye devam edeceğiz” dedi.

Keçiören Belediyesi Hem Üretiyor Hem Tasarruf Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güneş enerjisi ile yılda 13 milyon liralık tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

23 ATIK SU ARITMA TESİSİ İLE KESİNTİSİZ ÇEVRESEL HİZMET
Kocaeli genelinde hizmet veren 23 atık su arıtma tesisi, atık suyu ileri biyolojik arıtma yöntemleriyle temizleyerek yeniden kullanılabilir hale getiriyor. Bu tesislerde arıtılan atık su, ultraviyole ışınları ile ikinci bir arıtmadan geçirilerek sanayi tesislerinde ve yeşil alanların sulanmasında güvenle kullanılabiliyor.

YENİ YATIRIMLARLA KAPASİTE ARTIYOR
2024 yılında Kroman Çelik ve Sarkuysan Elektrolitik Bakır sanayi tesislerine geri kazanım suyu sağlanması amacıyla Gebze’de başlatılan ve %80’i tamamlanan 6.650 metrelik iletim hattı, yıl sonuna kadar devreye alınacak. Bu projeyle ilk etapta yıllık 1 milyon 277 bin metreküp, uzun vadede ise 4 milyon metreküp geri kazanım suyu sağlanarak hem sanayiye kesintisiz su temini yapılacak hem de içme suyu kaynaklarının korunması sağlanacak. Öte yandan, İzmit Alikahya’da bulunan Bekaert Çelik Kord Sanayi ve Ticaret A.Ş. için yapılan altyapı çalışmalarıyla da yıllık 120 bin metreküp geri kazanım suyu kullanılması hedefleniyor. İlave yatırımlarla bu rakamın 250 bin metreküpe ulaşması planlanıyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR GELECEK İÇİN ÇALIŞIYORUZ
İSU Genel Müdürlüğü yetkilileri, geri kazanım suyunun sadece bugünün değil, gelecek nesillerin su ihtiyacını güvence altına almak için de kritik olduğunu vurguladı. Yapılan açıklamada, “İklim değişikliği, artan nüfus ve sanayi faaliyetleri karşısında su kaynaklarımızı korumanın en etkili yolu geri kazanım sistemleridir. İSU olarak, doğayı koruyan ve sürdürülebilir kalkınmayı destekleyen bu projeleri artırarak sürdürmeye kararlıyız.” denildi.

Türkiye’de Geri Dönüşüme Örnek Uygulama: Geri Kazanım Suyuyla 129 Milyon Metreküp Tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lüleburgaz Belediyesi’nin kaynakların verimli kullanımı konusunda yaptığı çalışmalar örnek oluyor.

Lüleburgaz Belediyesi’nin 2021 yılında faaliyete aldığı İnşaat ve Yıkıntı Atıkları Geri Kazanım Tesisi’nde ayrıştırılan inşaat ve yıkıntı atıkları ile yılda ortalama 50 bin ton dolgu malzemesi elde ediliyor.

Bu geri dönüşümden yıllık yaklaşık 20 milyon TL’lik tasarruf sağlanıyor.

ALT YAPI ÇALIŞMALARINDA KULLANILIYOR

Kent genelinde yıkımı yapılan eski, metruk ve riskli yapılar ile fiziksel ömrünü tamamlayarak sökümü yapılan beton parke taşlar Lüleburgaz Belediyesi’ne ait İnşaat ve Yıkıntı Atıkları Geri Kazanım Tesisi’ne getirilerek depolanıyor.

Bu malzemeler daha sonra konkasör ile istenilen ebatlarda kırımı yapılarak yol ve altyapı çalışmalarında kullanılmak üzere dolgu malzemesi olarak kullanılıyor.

20 MİLYON TL’LİK TASARRUF

Kaynakların verimli kullanımını da destekleyen uygulama kapsamında inşaat ve yıkıntı atıklarından yılda yaklaşık 50 bin ton dolgu malzemesi elde ediliyor.  Bu sayede yıllık yaklaşık 20 milyon TL’lik tasarruf sağlanıyor.

Geri kazanım’la 20 milyon TL’lik tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ING Türkiye, sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında finansal sağlığa katkıda bulunmak amacıyla 2011 yılından bu yana gerçekleştirdiği ve Nielsen iş birliğiyle yenilediği Türkiye’nin Tasarruf Eğilimleri Araştırması’nın 2024 yılı dördüncü çeyrek sonuçlarını açıkladı. 2024 yılı dördüncü çeyrek araştırma sonuçlarına göre, Türkiye’de her iki kişiden biri tasarruf sahibi. Bir önceki çeyreğe benzer şekilde katılımcıların yüzde 54’ü tasarruf sahibi olduğunu ifade ediyor. Eğitim seviyesi arttıkça tasarruf yapma eğilimi de yükseliyor. Ayrıca, evli bireyler bekârlara, çocuk sahibi olanlar da olmayanlara göre daha fazla tasarruf yapıyor. Tasarrufu olmayan yüzde 46 oranında kitlenin içerisinde yakın zamanda tasarruf etmeyi planlayanların oranı geçen dönemle benzer şekilde yüzde 24 seviyesinde. 

Tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 79

Araştırma sonuçlarına göre, tasarruf sahipleri içinde düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 79 ile geçen çeyreğe göre 7 puan artış gösterdi.  Düzenli tasarruf yapanların yüzde 30’u gelirlerinin yüzde 10’undan azını, yüzde 45’i ise gelirlerinin yüzde 10 ile 20’si arasındaki bir tutarı tasarrufa ayırabildiğini belirtiyor. Tasarruf motivasyonları incelendiğinde, geleceğe yatırım yüzde 39 oranı ile en önemli neden olarak öne çıkıyor. Bununla birlikte, beklenmedik durumlara karşı güvence ve çocuklar odağındaki birikimlerin bu çeyrekte tasarruf yapma gerekçeleri arasında payını artırdığı görülüyor.

Tasarruf araçlarında yastık altı altın ve nakit ilk sırada yer alıyor

Tasarrufu olanların tasarruf aracı tercihlerinde ise, önceki çeyrekten farklı olarak yüzde 31 oranı ile “yastık altı altın ve değerli taş metal” ile “yastık altı döviz ve TL nakit” ilk sırayı paylaşıyor. Bu araçları yüzde 23 ile “TL Vadeli Hesap” ve yüzde 21 ile “altın, değerli taşlar ve metal hesaplar” takip ediyor. Hisse senetlerinin tercih edilme oranı önceki döneme benzer şekilde yüzde 18 olurken, bireysel emeklilik fonlarının tercih edilme oranı yüzde 12 olarak gerçekleşti.  Eğitim seviyesi yükseldikçe yastık altı nakit tercihinin azaldığı görülüyor. Üniversite mezunlarında yastık altı nakit sahipliği yüzde 26 iken ortaokul ve altı seviyesindekilerde bu oran yüzde 44’e yükseliyor. Geçen çeyreğe benzer şekilde tasarrufu olanların getiri beklentileri orta vadeye odaklanırken, genç yaş grupları ile lise ve üzeri eğitim düzeyine sahip olanların daha kısa vadede getiri beklentisi içinde olduğu dikkat çekiyor. 

Her iki kişiden biri yatırım ürünleri konusunda bilgili olduğunu aktarıyor

Katılımcıların yüzde 92’si bankacılık hizmeti alırken, son bir ayda internet veya mobil bankacılık hizmeti kullananların oranı ise geçen çeyrek ile benzer şekilde yüzde 89 olarak gerçekleşti. Yatırım ürünleri konusunda bilgili olduklarını ifade edenlerin oranı genel kitlede yüzde 50 iken, bu oran erkeklerde yüzde 57 ile kadınlardan 13 puan daha yüksek. Her zaman ve sıklıkla aylık bütçe takibi yaptığını belirtenlerin oranı yüzde 47 seviyesinde gerçekleşti. Finansal kararlardan tek başına sorumlu olduğunu belirtenlerin oranı yüzde 32 seviyesinde iken, bu oran erkeklerde yüzde 68 ile kadınlardan yaklaşık olarak iki kat daha fazla. Finansal kararlardan başka biriyle birlikte sorumlu olduğunu aktaranların oranı yüzde 37 iken, bu oran kadınlarda yüzde 56 ile erkeklerden iki kat daha yüksek. Araştırmaya göre, finansal durumlarından memnun olduğunu aktaranların oranı yüzde 40 ile geçen çeyrek ile benzer seviyede kalırken, katılımcıların yüzde 62’si finansal sağlıklarını korumak amacıyla harcamalarını kontrol ediyor.  

Tuğçe Bora Kılıç: Finansal sağlığı destekleyen hizmetlerimizle müşterilerimizin yanında olmaya devam edeceğiz. 

Araştırmanın sonuçlarını değerlendiren ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, “Yenilenen araştırmamızla, tasarruf eğilimlerine dair kapsamlı veriler sunarak bireylerin finansal kararlarını daha bilinçli şekilde almasına katkıda bulunmayı amaçlıyoruz. Aynı zamanda farklı ihtiyaçlara hitap eden finansal araçlar geliştirmenin ve bu ürünlere dijitalden kolay bir şekilde erişim sağlanmasının tasarrufu destekleyeceğine inanıyoruz. Bu yaklaşım doğrultusunda, ING Türkiye olarak biz de lider tasarruf bankası olma hedefiyle ilerliyor, avantajlı tasarruf ürünlerimizi dijitalden müşterilerimize sunmayı stratejimizde önceliklendiriyoruz. 2011 yılında bir ilke imza atarak hayata geçirdiğimiz ve geçen sene Bitmeyen Hoş Geldin Faizi yapısı ile yenilediğimiz Turuncu Hesap da bu ürünlerimizden biri. 2 milyonu aşkın müşteriye ulaşan Turuncu Hesap ile müşterilerimize günlük yüksek faizle mevduatlarını değerlendirme ve ihtiyaçları olduğunda vade derdi olmadan birikimlerini kullanma fırsatı sunuyoruz. Bitmeyen Hoş Geldin Faizi yapısıyla birlikte, müşterilerimiz Turuncu Hesap’taki faiz kazançlarını artırmak için farklı bankacılık ürünlerimize de daha çok ilgi gösteriyor. Binlerce Turuncu Hesap sahibi, faiz oranlarını artık kendileri belirleyebiliyor. Bununla birlikte, yatırım fonu dünyamızı zenginleştirmeye devam ediyoruz. ING Mobil’deki son yeniliklerle müşterilerimiz farklı fonların getirilerini tek ekranda karşılaştırabiliyor; fon detay sayfalarında fonların dönemsel performansı, risk seviyesi, varlık dağılımı, işlem bilgilerini incelerken ABD Doları, Euro & Altın ile farklı dönem getirilerini karşılaştırmalı olarak değerlendirebiliyor. Yatırım fonu kararı vermeyi kolaylaştıran bu özelliklerle aynı zamanda müşterilerimizin dijital deneyimini de iyileştiriyoruz. Finansal sağlığı destekleyen ürün ve hizmetlerimizle müşterilerimizin yanında olmaya ve tasarruf eğilimlerine ışık tutan çalışmalarımızla da toplumsal fayda sağlamaya devam edeceğiz” diye aktardı. 

Her iki kişiden biri tasarruf sahibi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nde son yıllarda hemen her alanda uygulanan dijital değişim ve dönüşüm, zamanla meyvelerini vermeye başladı. Teknolojinin faydalarını hizmet ile birleştiren İnegöl Belediyesi, en iyi hizmeti sunmanın yanında tasarruf sağlayıcı adımlarla da vatandaşın vergilerinden oluşan bütçesini daha fazla hizmete dönüştürmeyi başardı. Özellikle sürekli hizmetler olan temizlik alanında yapılan atılımlarla önce taşeron firmayı aradan çıkaran İnegöl Belediyesi kendi ekip ve araç filosunu oluşturmuştu. Daha sonra temizlik ağını ele alarak “Akıllı Rota Optimizasyonu” uygulamasını hayata geçiren Temizlik İşleri Müdürlüğü, bu sayede ciddi bir tasarruf sağladı.

HEM DAHA HIZLI HEM TASARRUFLU HİZMET

Hem temizlik hizmetini hızlandıran hem maddi olarak ciddi tasarruf sağlayan hem de doğayı koruyan uygulamaya ilişkin açıklamalarda bulunan İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, temizlik ve tasarruf konusuna göreve geldiği ilk günden itibaren ehemmiyet gösterdiğini ifade etti. Başkan Taban, “Daha yaşanabilir ve temiz bir İnegöl için hizmetlerimizi teknoloji ile birleştirerek verimliliği arttırmayı hedefledik. Bu düşünceden hareketle teknolojiyi temizlik alanında kullanarak hem kabiliyetimizi arttırdık hem de ciddi bir tasarruf sağladık. 2020 yılında Akıllı Rota Optimizasyonu sistemini hayata geçirdik. Bu sistem sayesinde şehirde tüm konteynırları daha kolay takip etmeye başladık. Aynı zamanda temizlik araçlarının sayıları ve güzergahları da revize edilerek ciddi bir mesafe avantajı elde edildi. İnegöl’ümüzün hem daha hızlı temizlenmesini hem de tasarruf sağlayan Akıllı Rota Optimizasyonu uygulamamız ile 4 yılın sonunda ciddi tasarruflar elde etmiş olduk” dedi.

4 YILDA 50 MİLYONLUK TASARRUF

Akıllı Rota Optimizasyonu uygulamasıyla elde edilen tasarrufu ve avantajları da açıklayan Başkan Taban, “Daha önceki rotalama sisteminde sahada 20 çöp kamyonumuz vardı. Yeni sistemle biz aynı işi 16 araçla yapmayı başardık. Bu da 4 araç, 4 şoför ve 8 kamyon arkası personelin boşa çıkmasını sağladı. Daha makul rotalama ve araç sayısının azalmasıyla 4 yılda 720 bin litre yakıt tasarrufu elde edildi. 4 yılın toplamında tüm giderler ele alındığında personel giderleri, araç bakım ve onarım giderleri ile sağlanan yakıt tasarrufu ile toplamda 50 milyon TL gibi bir tasarrufun ortaya çıktığını görüyoruz” diye konuştu.

HEM EKONOMİK HEM DOĞAYA FAYDASI VAR

İşin bir diğer boyutunun da doğanın korunması olduğuna dikkat çeken Taban, “4 yılda elde edilen 720 bin litre yakıt tasarrufu, 2 milyon kilogram karbon salınımının önlenmesi demek. Bu da 4600 ağacın tolere edebildiği bir karbon salınımı” şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnegöl Belediyesi Hem Tasarruf Ediyor Hem Doğayı Koruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cumhurbaşkanlığı Genelgesi ile Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren ve kamuda uygulanacak tasarruf tedbirleri, belediyelerin de faaliyetlerine engel oluyor. Seferihisar Belediyesi tarafından 14 yıldır düzenlenen, “Yerel Tohum Takas Şenliği” bu yıl yapılmayacak. Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, genelge nedeniyle şenliği iptal etmek zorunda kaldıklarını duyurdu.

YEREL ÜRETİCİYE CAN OLUYORDU

Yerel Tohum Takas Şenliği’nin çiftçiye ve yerel üreticiye büyük katkıları olduğunu vurgulayan Yetişkin, “Yerli tohumumuza sahip çıkmak ve yaşatmak için ilkine 2010 yılında başladığımız Tohum Takas Şenliğimiz artık Seferihisar’ın bir marka değeri olmuş durumda. Seferihisar Tohum Takas Şenliği yalnızca bir şenlik olmasının ötesinde, atalık tohumumuza, yerli üreticinin alın terine ve toprağımıza sahip çıktığımız bir mücadelenin de yüzü oldu” dedi.

“TÜRKİYE’YE İLHAM OLDUK”

Seferihisar Belediyesi tarafından başlatılan şenliğin Tükiye genelinde pek çok belediyeye de örnek olduğunu belirten Yetişkin, “Türkiye’nin dört bir yanından belediyelere ilham olduk. Can Yücel Tohum Merkezi’nde yetiştirdiğimiz milyonlarca tohum ve fide yeri geldi Manisa’da bir bahçede, yeri geldi Kars’ta bir tarlada hayat buldu. 14 yıl önce yerli tohum için başlattığımız seferberliğin böylesine büyük bir etki ile sürdürülmesinden kaynaklı ne kadar gurur duysak az” diye konuştu.

GENELGE NEDENİYLE BU YIL ŞENLİK İPTAL

25 Mayıs’ta gerçekleştirilmesi planlanan Yerel Tohum Takas Şenliği’ni, Cumhurbaşkanlığı’nın ‘’Kamu Tasarruf Tedbirleri Genelgesi’’ sebebi ile iptal etmek zorunda kaldıklarını açıklayan Yetişkin, “Ne yazık ki her yıl büyük bir heyecanla beklediğimiz ve bu yıl da 25 Mayıs’ta Ürkmez’de gerçekleştireceğimiz Yerel Tohum Takas Şenliği’ni, Cumhurbaşkanlığı’nın ‘’Kamu Tasarruf Tedbirleri Genelgesi’’ sebebi ile üzülerek gerçekleştiremeyeceğiz. Seferihisar Belediyesi olarak bundan sonra da yerli tohumun ve tarımsal üretimin gelişmesi ve desteklenmesi için üzerimize düşen her şeyi yapacağımızdan emin olabilirsiniz. Bizler yine toprağı ışıldayan bir memleket için çalışmaya devam edeceğiz. Şenlikte dağıtmak üzere yetiştirdiğimiz fide ve tohumların dağıtımı ile ilgili ilerleyen günlerde açıklama yapacağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tohum Takas Şenliği’ne “tasarruf tedbiri” iptali yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Makro ihtiyarı tedbirlerin de aşamalı olarak kaldırıldığı bugünlerde; sıkı para politikası yanında, sıkı maliye politikasına daha fazla ihtiyaç bulunmaktadır. TCMB politika faizinin yüzde 50’lere dayandığı bu dönemde, bütçedeki faiz harcamaları önceki dönemlere göre artacağı için, bütçede tasarruf edilmesi gerekmektedir. Bankaların menkul kıymet tesisi zorunluluklarının kaldırılması gibi makro ihtiyati tedbirlerin aşamalı olarak kaldırılması, faiz oranlarının da yüzde 50’lere yükseltilmesi ve yabancı yatırımcılarında DİBS alımlarına yönelmeleriyle birlikte, TCMB rezervlerinde görülen olumlu artışa paralele olarak tasarruf tedbirlerinin de kamuoyuyla paylaşılması olumlu bir gelişmedir.

Maliye politikasının 2024 yılındaki en büyük başarı ölçütü; kamunun açıklanan tasarruf tedbirlerine ne derece sadık kalıp, kalmayacağı ve 2024 bütçesinin ek bütçe gerekli olmadan tamamlanıp, tamamlanmayacağı olacaktır. 

Birliklerimizde de tasarruf devam etmektedir

Birliklerimizde bu süreçte faaliyet ve organizasyonlarının yürütürken verimlilik perspektifinde çalışarak, bütçelerini en etkin şekilde kullanmaya gayret etmektedir. Tüm mal ve hizmet alımlarımızda bütçe disiplini ve verimlilik perspektifinde kurumsal çalışmalarımızı gerçekleştirmeye çalışıyoruz. Ancak topyekün bir tasarruf kültürüyle, ülke olarak bu zorlu sürecin üstesinde gelebiliriz. 

Tasarruf tedbirlerinin genişletilmesi

Açıklanan paketle, bütçe açığının milli gelire oranının ve bütçe içindeki açıklanan pakette yer alan harcamaların payının oranındaki düşüşün izlenmesi önemli olmakla birlikte, 2025 yılı bütçesinde de daha geniş bir tasarruf paketinin gelmesini beklemekteyiz. Sadece para politikasıyla enflasyonun düşürülmesi mümkün olmamakla birlikte, sıkı maliye politikası seçimsiz bir dönemde uygulanması elzemdir. Bütçede sağlanacak tasarruf, bütçedeki faiz yükünün karşılanması ve bu süreçte çalışan ve ücretli üzerine düşen yükün azaltılmasının sağlanması bakımından önemlidir. 

İhracatçılarımızın desteklenmesi ve finans ekonomisinden reel ekonomiye geçiş

Ekonomimizin içinde bulunduğu yüksek enflasyon döneminde, sıkı para ve maliye politikasının yanında, fiyat istikrarının sağlanması ve enflasyonla mücadele için ülkemizin ihtiyaç duyduğu dövizin sağlanması için ihracata her zamankinden daha fazla ihtiyacımız vardır. Ekonomik değerlendirmeler yapılırken, ekonominin sadece finanstan oluşmadığını reel ekonominin asıl olduğunu unutmamak gerekir. Hükümetimizin yürüttüğü ekonomik programı desteklemekle birlikte, son dönemde faiz oranlarındaki artışa ve kısa vadeli yabancı para girişlerine bağlı olarak milli paramızdaki aşırı değerlenme ve kredi maliyelerindeki artışa paralel olarak ihracatçılarımız, her ne kadar verimliliklerini arttırmaya ve markalaşmaya önem verseler de, rekabetçiliğimizi kaybetmeye başladığımızda aşikardır. 

Bunun için, hükümetimizin bundan sonra alacağı her tedbirin ihracatı destekler nitelikte olması gerekmektedir. Ekonomik gidişatla ilgili değerlendirmeleri artık faiz ve döviz gibi değerlendirmeler yanında istihdam, ihracat artışı, büyüme gibi reel ekonomide yaşanan gelişmelere de önemle bakmak gerekmektedir. Neticede, reel ekonominin sonucunda oluşan veriler faizi ve dövizi belirlemektedir. Reel ekonomiyi ihmal etmeden, yapısal reformları da atlamadan enflasyonla mücadelemizi sürdürmeliyiz. Nominal ekonomide istikrarı sağlamak adına, reel ekonomide kalıcı hasarlar oluşmasına izin verilmemelidir. Finans ekonomisinde sağlanan başarılar kalıcı olmayıp, asıl olan reel ekonomideki/üretimdeki yapısal dönüşümün sağlanması ve dış finansman ihtiyacının kalıcı olarak kısa vadeli portföy girişlerinden ziyade, ihracatla sağlanmasıdır.

Ülke olarak küresel piyasada rekabet gücümüzü arttıracak, katma değerli ürünleri ön plana çıkaracak yatırımların yapılabilmesi için kredi ve finansman kaynaklarına ihtiyaç duyuyoruz. 5 yıldır devlet desteklerinde ciddi kan kaybı yaşandı. 2023 yılı için 10 milyar TL kaynak ayrıldı ancak bu rakam 1 milyar dolar bile etmiyor. Geçmiş yıllarda devlet desteklerinde 1 milyar dolara ulaşılmıştı hatta 3 milyar dolara yükseltilmesiyle ilgili görüş belirtmiştik. Bu rakamlar ihracat hedeflerimize ulaşmamız için yetersizdir,  devlet destekleri en az 2 milyar dolar seviyesinde olmalıdır. 

Enflasyon nedeniyle iki katına ulaşan maliyetler ve yüzde 60-65’i bulan kredi faizleri arasında ihracatçımızı sadece devlet teşvikleri ve Eximbank kredileriyle finansman ihtiyacını sağlamaktadır. Ticari kredileri faizlerinin çok yükseldiği bu ortamda, ihracatçılarımız için devlet teşvikleri çok önemli hale gelmiştir.

TCMB net döviz rezervlerindeki olumlu artışla birlikte, ihracat bedellerinin yüzde 40 oranında bozdurulma zorunluluğunun kaldırılmasını temenni ediyoruz. Kamuoyunda dile getirilse de, hükümet ve resmi yetkililerden dile getirilmeyen, şirketlere asgari kurumlar vergisinin konulması yönündeki kurumlar vergisinde bir değişikliğe gidilmemesini olumlu karşılıyoruz. İhracatçılarımızın enflasyon muhasebesine geçtiği ve dış pazarlarda zorlandığı, yüksek kredi faizleriyle mücadele ettiği bu dönemde böyle bir vergileme, ihracatçılarımızın nakit akışını bozacak, sermayelerinin erimesine ve iflas ve konkordatoların artmasına yol açacaktır.

Enflasyonu yenebilmemiz için finansal tedbirlerin yanında özellikle tarımda üretimi destekleyen tedbirlerin alınması gerekiyor. Sürdürülebilir büyüme için düşük enflasyon şart düşük enflasyon içinde daha çok üretim şart. Ne kadar fazla üretirsek enflasyonu o kadar düşürebiliriz. Bizim stratejimiz; “Çok üret, çok ihraç et, enflasyon daha çabuk düşsün.” olmalı. Devlete büyük yük olan Yap-İşlet-Devret (YİD) modelli projeler, fiyat garantisi olan sistemler, işletilmeyen havaalanları, işletilmeyen otoyolları gibi her türlü kamuya zararı olan unsurlarda da ciddi tedbir kararları alınmalıdır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kamuda Tasarruf ve Verimlilik Paketi yorumu: Hükümetimizin alacağı her tedbirin ihracatı destekler nitelikte olması gerekmektedir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal Kurumlar Birliği Tasarruf Finansman Şirketleri Sektör Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, tasarruf finansman sektörünün 2023 yılını ve yılın son günlerinde yürürlüğe giren Tasarruf Finansman Şirketlerinin Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik ile ilgili açıklamalarda bulundu. 

Eyüp Akbal, “Tasarruf finansman sektörü olarak 2022 yılında Finansal Kurumlar Birliği bünyesine dâhil olmamızın hemen akabinde bu alanda faaliyet gösteren altı şirketimizle birlikte bu çatı altında birçok çalışma gerçekleştirip hazırladığımız önerileri yetkili mercilerle paylaştık. Sektörümüzün daha iyi bir noktaya gelmesi için atılması gereken adımlar ve iyileştirmeler ile ilgili, çok daha fazla kişinin ev, araç ve çatılı iş yeri sahibi olmasına kolaylık sağlayabilmek adına pek çok görüşmeler gerçekleştirdik. Bunun geri dönüşlerini geçen ay yayımlanan yönetmelik değişikliğinde gördük.” dedi. 

Yönetmelik Değişikliği ile Tasarruf Finansman Şirketleri Hızlı Bir Büyüme Sürecine Girecek 

Tasarruf finansman sektörüne dair sayısal verileri de paylaşan Akbal, “Tasarruf finansman sektöründe bugün 420’ye yakın şube, 4 bin 200’ün üzerinde çalışan ve 370 bin müşteri bulunuyor. Aralık 2022 itibarıyla 14,3 milyar TL aktif büyüklüğü olan sektörün Kasım 2023’te aktif büyüklüğü 24 milyara ulaşmış durumda. Diğer yandan toplam sözleşme tutarı Aralık 2022 dönemine göre yüzde 96 oranında büyüyerek 154 milyar TL hacme ulaştı. Mevzuat değişikliğinin de tasarruf finansman sektörünün sürdürülebilir büyümesinde önemli bir dönüm noktası olduğu kanaatindeyim. Yapılan değişiklikler ile birlikte sektörde faaliyet gösteren altı şirketin hızlı bir büyüme sürecine gireceğini öngörüyorum. Diğer yandan sektörümüzün bilinirliğinin artmasını ve yeni müşterilerin sisteme dâhil olmasını bekliyorum. Dolayısıyla, yüz binlerce kişinin faiz ve kredi maliyetine katlanmadan kendi ödeme gücüne göre taksit tutarını belirlediği bir ödeme planıyla ev, araç ve çatılı iş yeri sahibi olmasının önü açılmış oldu. Ayrıca yönetmelik değişikliği; tasarruf sahiplerinin birikimlerinin artması, istihdam oranlarının yükselmesi ve yastık altı birikimlerin ülke ekonomisine kazandırılması konusunda önemli bir rol oynayacaktır.” ifadelerini kullandı. 

Sözleşme Tavan Tutarındaki Değişiklik Kritik Öneme Sahip

Bugünkü ekonomik konjonktürdeki enflasyonist ortamı göz önünde bulundurduğumuzda tasarrufun öneminin bir kez daha ortaya çıktığına dikkati çeken Akbal, “Sözleşme tavan tutarındaki artış, kişilerin daha fazla tasarruf yapmasına imkân sağlarken diğer yandan uzun yıllardır, faaliyet gösterdiğimiz sektörün hedef kitlesini de genişletti. Yeni düzenlemeyle genel olarak ev ve araç sahibi olmak isteyen herkes, artık bizi tercih edebilir noktaya geldi. Bunun gerçekleşmesi için sözleşme tavan tutarındaki değişiklik kritik bir öneme sahipti. Sözleşme tavan tutarındaki artış, konut için 7,2 milyon TL’ye ve araç için ise 2.8 milyon TL’ye yükseltilerek sektörümüze rahat bir nefes aldırırken müşterilerimizin ve vatandaşlarımızın da taleplerine daha iyi cevap verilmesini sağlayacak.” şeklinde konuştu. 

Tahsisat Uygulamasının Standartizasyonu, Sistemin Anlaşılabilirliğine Kolaylık Sağladı 

“Tasarruf finansman şirketlerinin tahsisat süreçleri, şirketlerin inisiyatifinden bağımsız hâle getirilerek standartlaştırıldı.” diyen Akbal, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yönetmelikle sözleşmede öngörülen tahsisat tarihinden itibaren 1 ay içerisinde tahsisat yapma yükümlülüğü getirildi. Sektördeki tahsisat uygulamasının standart hâle getirilmesi, tasarruf sahipleri nezdinde de sistemin anlaşılabilirliği ve müşteri memnuniyeti adına önemli bir adım oldu. Diğer yandan dikkat çekmek istediğim bir husus da dijitalleşme olacak. Finans sektöründe sıkça kullanılan uzaktan iletişim araçlarının tasarruf finansman sektöründeki kullanımının genişletilmesine yönelik yapılan değişiklik de bizleri memnun etti. Bilindiği gibi dijitalleşme, sürekliliği olan ve yaşayan bir süreç… Bizler de teknolojinin gelişimine hızla karşılık verebilecek refleksleri geliştiriyoruz.”

Ürün çeşitliliği ve kâr dağıtımı konusunda da adım beklediklerini vurgulayan Akbal, sözlerine, “Önümüzdeki dönemde ürün çeşitliliğin artırılması ve kâr dağıtımı konusunda atılmasını beklediğimiz adımların da atılması durumunda sektörümüze yeni oyuncuların dâhil olabileceği ve tasarruf finansman sektörünün sürdürülebilirliğine katkı sağlayacağı kanaatindeyim.” ifadeleriyle son verdi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yönetmelik Değişikliği, Tasarruf Finansman Sektörünün Dönüm Noktası Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günler süren imzalama işlemlerinin sadece 10 saniyede yapılmasını mümkün kılan Paperzero, yenilikçi olduğu kadar doğaya dost bir uygulama. Yasal anlaşma platformu Paperzero üzerinden 2023 yılında 350 bin imza ve onay gerektiren işlem yapıldı. Bu süreçlerde 1 milyon 400 bin işlem gerçekleştirildi. Yapılan işlemlerin yüzde 72’sinde mobil imza, yüzde 23’ünde elektronik imza, yüzde 5’inde ise imza görseli kullanıldı. Dijitalde ilerletilen bu süreçler sayesinde çevre dostu Paperzero sayesinde 300 ağaç kesilmekten kurtarıldı ve yaklaşık 7 ton karbon emisyonu azaltıldı. 

 En çok bankacılık işlemlerinde kullanıldı

Bir ağaçtan ortalama 73 bin A4 kağıt çıktığı dikkate alındığında, platform sayesinde 1 milyon 750 bin adet A4 kağıtla yapılabilecek işlem elektronik ortamda gerçekleştirildi. Kullanıcılar, elektronik ve mobil imzalı yasal imzalama altyapısıyla zaman ve mekandan bağımsız imzalama veya onaylama işlemlerini gerçekleştirerek iş süreçlerini daha hızlı ve kolay tamamlıyor. Sürekli geliştirilen uygulamaya yalnızca 2023 yılı içerisinde 35 yeni özellik daha kazandırıldı. Türkiye’deki bütün bankalarla entegre olan Paperzero, en büyük kurumların imzalama süreçlerini dijitalleştirdi. Özellikle banka talimatları süreçlerinde kullanılmasıyla ön plana çıkan platform aynı zamanda insan kaynakları, fatura onay süreçleri, kurum içi ve dışı tüm imza süreçlerinde tercih ediliyor.

Mobil imza daha çok tercih edildi

Günler alan imza süreçlerini 10 saniyeye indirdiklerini, istenilen yerde ve zamanda imzalama veya onaylama konforu sunduklarını belirten E-GÜVEN Genel Müdürü İlker Türkoğlu, “Hiçbir kurulum ihtiyacı olmayan, masaüstü veya mobil uygulama üzerinden rahatlıkla kullanılabilen Paperzero ile şirketler ve bireyler istedikleri belgeyi, sözleşmeyi, anlaşmayı elektronik ortamda veya mobil cihaz üzerinden imzalayabiliyor veya onaylayabiliyor. Genel kullanımda gördüğümüz üzere, uygulama en çok mobil imzalama ile kullanılıyor, mobilitenin önemi bir kez daha ön plana çıkıyor. Şirketler, hızlı ve güvenilir işlemlerle kağıt, arşivleme, kargolama maliyetlerinden kurtuluyorlar. Operasyonlarını dijitalleştirirken çevreye de katkı sağlıyorlar” açıklamasında bulundu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İmzalar hızlandı, şirketler tasarruf etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyada her geçen gün doğal kaynaklar tükenirken, enerjinin etkin kullanılması, israfının önlenmesi, iklim değişikliğiyle mücadele edilmesi, enerji kaynaklarının ve enerjinin kullanımında verimliliğin artırılarak toplumda çevre bilincinin geliştirilebilmesi amacıyla Ocak ayının ikinci haftası “Enerji Tasarrufu Haftası” olarak kutlanıyor. Bursa, Balıkesir, Çanakkale ve Yalova’da sosyal sorumluluk bilinciyle faaliyet gösteren Uludağ Elektrik ise her yıl gerçekleştirdiği etkinliklerle çevre ve tasarruf bilincinin geliştirilmesine katkıda bulunuyor. 

Tasarruf bilinci çocuklara aktarıldı

Uludağ Elektrik, Bursa Mustafakemalpaşa’da yer alan Şehit Hikmet Aktaş Ortaokulu ve Cahit Zarifoğlu İlkokulu’nda gerçekleştirdiği etkinlikle enerji tasarrufunu çocuklara anlattı. Gerçekleştirilen gölge oyunu ile bir yandan çocukların tasarruf ve verimlilik bilgilerinin pekiştirilmesi amaçlanırken diğer yandan da keyifli zaman geçirilmesi hedeflendi. Ortaokul öğrencilerine yönelik hazırlanan oyunu 400 öğrenci büyük dikkatle izlerken, etkinlik sırasında sorulan sorulara da öğrenciler hep bir ağızdan cevap verdi. Eğlenceli bir şekilde tasarruf uygulamalarının aktarıldığı etkinlikte Karagöz ve Hacivat çocuklara; kullanılmayan elektrikli ev aletlerinin fişten çekilmesi, kullanılmayan lambaların açık bırakılmaması, fırın ve buzdolabı kapaklarının çalışırken açılıp, kapatılmaması gerektiği gibi basit ama etkili tasarruf tüyolarını anlattı. Hacivat’ın Karagöz’e sorduğu sorular üzerinden kurgulanan oyunda, gelecek nesillere daha güzel ve yaşanılabilir bir dünya bırakılabilmesi için tasarruf ve verimliliğin ne kadar önemli ve gerekli olduğu üzerinde duruldu. 

Farkındalık bilinci ile daha güzel bir dünya hedefi

Daha güzel bir dünya hedefiyle gerçekleştirilen etkinlik sonrasında,  etkinliğe katılan 400 öğrenciye enerji tasarrufu temalı kitaplar hediye edildi. Etkinlikle ilgili değerlendirmede bulunan Uludağ Elektrik Genel Müdürü Remezan Arslan, “Uludağ Elektrik ailesi olarak biz de her yıl gerçekleştirdiğimiz etkinliklerle çevre ve tasarruf bilincinin geliştirilmesine katkıda bulunmaya çalışıyoruz. Dünyanın kaynakları bu denli hızlı tükenirken, gelecek nesillere sağlıklı ve yaşanılabilir bir dünya bırakabilmek önem taşıyor. Biz de işe temelden başlıyor ve çocuklara tasarruf bilincini kazandırmaya çalışıyoruz. Okullarda gerçekleştirdiğimiz etkinlikler sayesinde de öğrencilerin hem eğlenebilecekleri hem de öğrenebilecekleri bir aktivite daha gerçekleştirmiş olduk. Uludağ Elektrik olarak her yıl güncellediğimiz ve yeni bilgilerle desteklediğimiz kitaplarla çocukların sağlıklı bir gelecek için yenilenebilir enerji kaynaklarının ne kadar önemli olduğunun bilincine varmalarını sağlıyoruz. Öğrenciler kitaplarda yer alan bilgiler ile yenilenebilir enerji kaynakları ile aydınlatılan evler ve fabrikaları, sokakları, park ve bahçeleri keşfederek farkındalıklarını artırıyor. Bu sayede güneş enerjisi ile çalışan araba, otobüs, gemi, uçak, tren, bisiklet gibi çevreye zarar vermeyen temiz enerji kaynaklarıyla çalışan teknolojilerin de farkına varıyorlar” dedi.

Eğitici kitaplar ve gölge oyunu gibi pek çok materyal ile çocuklara dokunan Uludağ Elektrik’in bu etkinliğine Mustafakemalpaşa Kaymakamı Ahmet Altıntaş ve İlçe Milli Eğitim Müdürü Veysel Çalık da katılım sağladı. Aktivite ile pek çok öğrenciye ulaşıldı, tasarruf bilinci aktarılarak, farkındalık yaratılmış oldu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Uludağ Elektrik’ten gelecek nesillere tasarruf bilinci yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

trafik levhası montajı yaptı. Büyükşehir bu levhalardan 91 binini kendi

tesislerinde üreterek 24 Milyon TL2lik tasarruf elde etti.

İl genelinde ulaşım ve yol güvenliği için kendi yetki alanlarında çalışmalarını

sürdüren Muğla Büyükşehir Belediyesi bu kapsamda 164 bin 661 adet trafik

levhası montajı yaptı. Büyükşehir ekipleri bu levhaların 91 bin 725’ini

bünyesinde bulunan baskı makinesi ile üreterek 24 Milyon 462 bin 970 TL

tasarruf sağladı.

13 bin 247 kilometrekare yüzölçümüne sahip Muğla’da Büyükşehir Belediyesi,

vatandaşların güvenli ve modern yollarda seyahat etmeleri için düşey ve yatay

işaretleme çalışmaları kapsamında yavaşlama uyarı çizgileri, yaya geçidi, refüj

başı ofset tarama ve yol çizgi uygulamalarına aralıksız devam ediyor. Yollarda

uyarıcı olarak yerleştirilen trafik levhalarından eksik veya deformasyona

uğramış trafik tanzim uyarı levhalarının montaj çalışmalarını da sürdüren

Büyükşehir Belediyesi kendi bünyesinde kaliteli ve daha az maliyetli olarak

trafik levhası üretiyor.

Bugüne kadar il genelinde 164 bin 661 adet Trafik Levhası montajı yapan

Muğla Büyükşehir Belediyesi, çalışmalarda kullanılan 91 bin 725 trafik

levhasını bünyesinde bulunan baskı makinesi ile üretti. Bu sayede 24 Milyon

462 bin 970 TL tasarruf sağlayan Büyükşehir Belediyesi, baskı makinesi ile

birlikte alımı yaptığı Laminasyon makinesi ile de 2 yıl kullanım ömrü olan

levhaların kullanım ömrünü 10 yıla kadar uzatıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Büyükşehir Kendi Ürettiği Trafik Levhalarından 24 Milyon TL Tasarruf Sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ak Portföy olarak çeyrek asra yaklaşan deneyimimizle bu dönüşümün öncülüğünü üstlenme hedefiyle ilerliyoruz. Yüksek bir “Kalite Bilinci” ile toplumumuza daha büyük bir katkı sağlayabilmek için çok katmanlı bir stratejiyle ilerliyoruz. Bu doğrultuda, analitik verilere dayalı bilimsel karar süreçlerimizle yetkin ve yetenekli kadromuza, teknolojiye ve dijital dönüşüme sürekli yatırım yapıyoruz. Bu yetkinliklerimizle yarattığımız ürün ve çözümlerimizle fon yönetimi, pazarlama, satış, hizmet ve iletişim alanlarında yüksek kalite standartlarını ve mükemmelliği temsil ediyoruz. 

Ak Portföy olarak 2023 yılı boyunca gösterdiğimiz performans ve uluslararası çapta başarıların temelinde bu anlayışla geliştirdiğimiz stratejiler, kritik role sahip.  380 milyar TL’yi aşan varlık hacmimizle Türkiye’nin en büyük özel portföy yönetim şirketi olarak topluma değer katma bilinciyle hareket etmeyi liderliğimizin getirdiği bir sorumluluk olarak görüyoruz. 

Bu yolculukta yatırımcılarımızın tasarruflarına değer katma konusundaki odağımız ise her zamanki gibi stratejimizin merkezinde yer alıyor. Bu anlayışla, yatırımcılarımızın ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak dünya standartlarında yeni nesil ürün ve hizmetler sunmaya devam ediyoruz.

Hedefimiz bir yandan yatırımcılarımıza değer katarken, bir yandan da ülkemizdeki tasarruf havuzunun büyümesine destek olabilmek. Bu amaçla tasarruf etme eğiliminin yaygınlaşabilmesini desteklemek adına tasarruf sahibine kolay, anlaşılır, ulaşılabilir ürünler tasarlamayı ve özellikle farklı varlık sınıflarına ve yatırım temalarına daha kolay yatırım yapabilme imkanı sunmaya odaklanıyoruz. 

2024 yılı da finansal tercihlerdeki çeşitlenmenin ve risk yönetiminin kritik önemini koruduğu ve hatta üst safhaya taşıdığı bir yıl olacak. Özelikle yükselen faizlerle birlikte yurt içinde Türk Lirası’nın yeniden cazip olmaya başladığı bir dönem yaşıyoruz. Bu da para piyasası fonları gibi kısa vadeli enstrümanların yanı sıra,  bir süredir yatırımcıların radarından çıkmış olan ancak son dönemde iç verimleri oldukça cazip seviyelere gelmiş olan özel sektör tahvil bono fonları gibi yatırım araçlarının yatırımcılar için yeniden önem kazanacağını öngörüyoruz. Hisse portföylerinde ise değerlemeler belli bir seviyeye ulaştığı için bu alandaki yatırımların, hisse seçiminin profesyonel fon yöneticilerine bırakmak adına yatırım fonları üzerinden yapılması her zamankinden daha da anlamlı olacaktır. Temalar açısından ise 2024 yılında özellikle bankacılık fonu, temettü dağıtan şirketler fonu ve değer odaklı fonlar gibi ürünlerin öne çıkacağını gözlemliyoruz.

Tüm bu gelişmeler doğrultusunda yatırımcılar, portföylerini oluştururken bir yandan geleneksel araçları kullanmaya devam ederek, bir yandan da tematik fonlar gibi yeni araçları da portföylerine entegre edebilirler. 

Ak Portföy olarak ürün geliştirme alanında hızlı, esnek ve yenilikçi bir şirketiz. Yatırımcıyı merkeze alan, ihtiyaçlarını çok iyi anlayan ve eşzamanlı olarak mikro ve makro trendlerle uyumlu yeni araçlar geliştirmeye devam edeceğiz. Ülkemizde tasarruf sahiplerinin birçok yeni temaya yatırım yapabilmesini mümkün kılan rakipsiz bir ürün gamı oluşturduk ve bu alanda da liderliğimizi önümüzdeki dönemde de sürdüreceğiz. 

Sürdürülebilirlik gündemi ve teknolojideki dönüşüm, yatırımdaki yeni temalar açısından da son derece belirleyici bir rol oynuyor. Yeşil dönüşüm sadece toplumu ve çevreyi değil ekonomiyi de doğrudan etkiliyor. Öte yandan hayatımızın her alanında karşımıza çıkan Yapay Zeka Teknolojileri ve bunlara dayalı ürünler dev bir pazar potansiyeli oluşturuyor. Bu gibi trendler önümüzdeki dönemde yatırım temaları üzerinde yansıma bulmaya devam edecek. 

Ak Portföy olarak tematik ürünlerin yatırımın geleceği açısından öneminin bilincindeyiz. Bu doğrultuda geliştirdiğimiz yatırım ürünlerimiz ile geleceğin dünyasının yaratılmasında sektörümüz adına önemli adımlar atarken, tasarruf sahiplerimiz için yeni yatırım seçenekleri oluşturuyoruz. 

‘Yatırımın Geleceği’ teması altında, yeni teknolojilerden alternatif enerjiye, sağlıktan turizme kadar geleceğin dünyasını dönüştürecek alanlarda tasarladığımız ürünleri, ülkemizde sayıları hızla artan yatırımcılarımıza sunuyor, yeni nesil tematik ürünlerle tasarruf sahiplerimizin yanında yer alıyoruz. 

Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesini ve yeşil dönüşümünü desteklemek üzere yeniliklere imza atmaya da devam ediyoruz. Bunun önemli bir yansıması olarak, Ak Portföy Geleceğin Yatırımları Fon Ailesi’nin üyelerinden Alternatif Enerji, Sağlık Sektörü, Elektrikli ve Otonom Araç Teknolojileri & Tarım ve Gıda Teknolojileri Fonlarımız Türkiye’de ilk kez LSEG ve MSCI tarafından ESG notları alan fonlar oldu. 

Yurtiçi hisse senetleri tarafında ise, borsanın değerleme kriterleri açısından cazip 30 şirketine tek işlemle yatırım yapma imkanı tanıyan ‘Değer Odaklı Hisse Senedi Fonumuz ve Türkiye’nin geleceğine yön veren ve hızlı büyüme performansı sergileyen şirketlere yatırım yapan ‘Büyüyen Şirketler Hisse Senedi Fonumuz, bu çalışmalarımızın en yeni örneklerini oluşturuyor.

Ülkemizde öncülüğünü yaptığımız Girişim Sermayesi Yatırım Fonları ise yatırımcılar açısından yepyeni ufuklar açıyor. Ak Portföy GSYF, Türk yatırımcısının dinamik ve girişimci yönüne hitap ediyor. Fonumuz bu anlamda geleceğe yatırım yapma fırsatı sunan eşsiz bir portföy çeşitlendirme aracı. Ak Portföy Girişim Sermayesi Yatırım Fonu, ihracata dönük, inovatif teknolojiler odaklı ve yüksek büyüme potansiyeli olan yeni nesil KOBİ’lere doğrudan sermaye desteği sağlayarak yatırım yapılan şirketlerin sermaye piyasaları ile tanışmasını sağlıyor ve bu şirketlerin kurumsallaşma süreçlerinin başlatılmasında etkin rol oynuyor.

Yatırımcılarımızın değişen ihtiyaç ve beklentilerini anlayan bu yaklaşımımız ve başarılı fon yönetimimiz ile uluslararası kuruluşların takdirini kazanmaya devam ediyoruz. 2023 yılı itibarıyla Ak Portföy olarak, dünyanın en prestijli yayınlarından World Finance tarafından 5 yıldır art arda “Türkiye’nin En İyi Yatırım Yönetimi Şirketi” seçilirken IPE Top 500 listesinde açıklanan dünyanın en büyük 500 portföy yönetim şirketi arasında bu yıl bir kez daha yerimizi aldık.

Türkiye’nin geleceğine olan güvenimiz ve inancımız doğrultusunda, bu güçlü başarıları ve “Kalite Liderliğimizi” sürdürerek, 2024 yılında tüm paydaşlarımız için yarattığımız değeri güçlendirmek en temel hedefimiz. Cumhuriyetimizin yeni yüzyılında güçlü bir Türkiye için çalışmaya devam edeceğiz. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ak Portföy istikrarlı büyüme yolculuğunu tasarruf sahiplerinin güveni ile sürdürüyor… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli’nin içme suyu ihtiyacının önemli bir bölümünü karşılayan 51.13 milyon metreküp su depolama kapasitesi bulunan

Yuvacık Barajı’nda su seviyesi, geçen yılın aynı dönemine kıyasla %40 daha yüksek seviyede seyrediyor. Normal

koşullarda su rezervinin yıl sonuna kadar ihtiyacı karşılayacak seviyede olduğunu belirten İSU Genel Müdürü Ali Sağlık:

“Halkımız endişeye kapılmamalı ve su tasarrufuna verilen önem azaltılmadan devam etmeli.” diyerek tüm vatandaşlara

tasarruf çağrısında bulundu.

“SORUMLULUĞUMUZUN BİLİNCİNDEYİZ”

Kocaeli Su ve Kanal İdaresi Genel Müdürü Ali Sağlık, yaptığı açıklamada: “Barajlarımızdaki su seviyesi hakkındaki

endişeleri bir kenara bırakarak su tasarrufu konusunda daha fazla bilinçlenmek ve bu konuda harekete geçmek, bölgenin

su kaynaklarının korunmasına büyük katkı sağlayacaktır. Su kaynaklarımızın sürdürülebilirliği konusundaki

sorumluluğumuzun bilincindeyiz. Su, yaşamsal bir kaynaktır ve bu kaynağın sürdürülebilirliği gelecek nesiller için büyük

bir öneme sahiptir. Bu nedenle, suyun etkili bir şekilde kullanılması ve israf edilmemesi, temel hedeflerimiz arasındadır.

Sürdürülebilir su politikaları, suyun etkin ve dengeli bir şekilde yönetilmesini sağlamaktadır. Yuvacık ve Namazgah

Barajları gibi su kaynaklarını koruma ve sürdürülebilir kullanma çabalarını çağa uygun su politikalarıyla devam ettiriyoruz.

Su kalitesini yükseltmek, kaynakları korumak ve suyun verimli bir şekilde dağıtılmasını sağlamak için çalışmalarımızı

büyük bir kararlılıkla aralıksız sürdürüyoruz.” dedi.

İHSANİYE VE AVCIDERE BARAJLARINDA SONA YAKLAŞILDI

Mevcut su kaynaklarına yenilerinin de eklendiğini belirten Sayın Sağlık: “Büyükşehir Belediyesi Başkanımız Sayın Tahir

Büyükakın’ın öncülüğünde gerçekleşen “Mutlu Şehir Kocaeli” vizyonunun önemli ayaklarından biri olan İhsaniye ve

Avcıdere Barajları’nın devreye alınmasıyla Karamürsel, Gölcük, Ulaşlı ve Ereğli Bölgelerinin su ihtiyacını karşılayacak

projede sona yaklaşıldı. Projenin tamamlanmasıyla beraber İnşallah uzun süre su sıkıntısı yaşamayacağız.” sözleriyle bu

önemli altyapı ağına dikkat çekti.

%25 KAYIP KAÇAK ORANI HEDEFİNE, 5 YIL ÖNCESİNDEN ULAŞILDI

Aralıksız devam eden altyapı yatırımlarının yanında geliştirdikleri birçok proje ile su kayıplarının azaltılması hakkında bilgi

veren İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Dünyanın birçok bölgesinde değişen iklim koşulları ve kuraklığın etkisinin

artmasından dolayı su kayıplarının azaltılması ve kontrolü daha da önemli hale gelmiştir. “Su Yönetimi Genel

Müdürlüğü’nün 2028 yılı hedefi olarak belirlediği %25 kayıp-kaçak oranı hedefini yaptığımız yatırımlar sayesinde 2023 yılı

itibariyle yakaladık. Böylece Su Yönetimi Genel Müdürlüğünün belirlediği hedefe 5 yıl öncesinden ulaşmış olduk. Bu oranı

daha da azaltmak için çalışmalarımız çağımızın sunduğu ileri teknolojik imkânlar eşliğinde hızla devam etmektedir. Biz bu

kapsamda şehir şebeke hattımızı izole alt bölgelere (İAB) ayırarak su işletme sistemi SUİS, içme suyu SCADA kontrol

merkezi, İKABİS rehberi, STEP testleri, periyodik gece dinleme çalışmaları, yüksek tüketimli abonelerin takibi, geri

kazanım suyu, düzenli sayaç değişimi, basınç kırıcı vana (BKV) sistemleri ve LOGGER ile debi basınç kayıtları gibi su

kaynaklarımızı korumak ve sürdürülebilir su yönetimi ilkelerini hayata geçirmek için birçok proje çerçevesinde kararlılıkla

çalışmaya devam ediyoruz. Kayıp-kaçak ile mücadelemizi sürdürerek suyumuzun hiçbir damlasını israf etmemek için

hedefleri çok daha yukarılara taşıyacağız.” dedi. Tüm bu çalışmalara ek birçok alternatif su kaynaklarının da olduğu

vurgusu yapan Sayın Sağlık: “Sürdürülebilir su yönetiminin sadece idarelerin sorumluluğunda değildir, toplumun her

bireyinin de bu konuya katkı sağlaması büyük önem arz etmektedir.” diyerek tasarruf bilincinin önemine değindi. 

“SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR GELECEĞİ BİRLİKTE İNŞA EDEBİLİRİZ”

İSU Genel Müdürü Ali Sağlık : “Su tasarrufu, kişisel yaşam tarzlarımızda önemli bir yer tutmalıdır. Kocaeli halkından, su

tasarrufuna önem vermelerini ve bu konuda duyarlı olmalarını istiyoruz. Su, hepimizin ortak kaynağıdır. İkamesi olmayan

bu vazgeçilmez kaynağımızı korumak da hepimizin sorumluluğudur. Sürdürülebilir su politikalarını desteklemek, gelecekte

su kaynaklarımızın sağlığı ve sürdürülebilirliği için atılacak önemli bir adımdır. Kocaeli Su ve Kanal İdaresi olarak bu

süreçte halkımızın da iş birliği ve desteği büyük bir önem taşıyor. Su kaynaklarını koruma ve su tasarrufunu teşvik etme

konusundaki çabalarımızı birlikte sürdürerek sürdürülebilir bir geleceği hep birlikte inşa edebiliriz.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İSU genel müdürü Ali Sağlık: endişe değil, tasarruf etmeliyiz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SUPSAN, GERİ KAZANIM PROJELERİYLE SUDAN TASARRUF SAĞLIYOR

Türkiye’nin en büyük supap üreticisi Supsan, sürdürülebilirlik stratejileri doğrultusunda evaporatör arıtma sisteminden sonra yağmur suyu toplama sistemi ve arıtma atık su geri kazanım projesini de hayata geçirdi. 

Sistemler için tesiste bulunan malzemeler değerlendirilerek yeniden kullanılırken, toplam 16 tonluk yağmur suyu toplama kapasitesine sistemin kurulumu Supsan çalışanları tarafından gerçekleşti. Supsan, her iki sistem sayesinde 6 ayda yüzde 10’luk su tasarrufu sağladı.

Borusan Grup şirketlerinden Supsan, iklim, insan ve inovasyon odak noktaları ile ele aldığı sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda toplam 9 milyon parça üretim kapasitesine sahip üretim tesisinde, evaporatör arıtma sisteminden sonra yağmur suyu toplama sistemi ve arıtma atık su geri kazanım projesini de hayata geçirdi. 

Yağmur suyu depolaması için tesiste bulunan ve kullanılmayan konteynerler (IBC) projeye entegre edilerek 16 ton yağmur suyu toplama kapasitesine ulaşan şirket, sene sonuna kadar yağmur suyu toplama sistemini 26 tona çıkarmayı hedefliyor. Supsan bu proje ile aynı zamanda, tesis içerisinde tüketilen su kadar atık su oluşturan arıtma cihazlarının atık suyunu geri kazanarak sosyal su tüketim alanlarına transfer ediyor.

Yağmur suyu ve arıtma atık suyu ile tasarruf sağladı

Supsan Genel Müdürü Atınç Ocak, sürdürülebilirlik konusunda Supsan’ın sektörde öncü çalışmalar gerçekleştirmeye devam ettiğini söyledi. Proje hakkında görüşlerini paylaşan Ocak şunları söyledi: 

“Sene içerisinde başlattığımız yağmur suyu toplama sistemi ve arıtma atık su geri kazanım projesi ile Nisan-Ekim döneminde %10 su tasarrufu sağladık. Yağmur suyu toplama sistemini kendi ekiplerimizce kurduk ve sistem kurulumu için gerekli malzemeleri yeniden satın almak yerine tesiste bulunan malzemeleri değerlendirdik. Yağmur suyu toplama sistemi ve arıtma atık su geri kazanım projesi ile tesisimize kazandırdığımız suyu, sosyal alanlarımızda kullanıyoruz. ‘Dönüşüm bizimle başlar’ bakış açısıyla ilerlediğimiz bu yolda, sürdürülebilirlik alanında sektörümüze örnek olan bir çalışmayı daha hayata geçirmekten memnuniyet duyuyoruz.”

Doğadan ilham alıp, geleceğe ilham veriyor

Borusan Holding ve Grup şirketleri sürdürülebilirliği iş süreçlerinin temel taşı olarak görüp kapsayıcı bir şekilde ele alırken iklim, insan ve inovasyon odak alanlarında çalışmalarını yürütüyor. Sürdürülebilirliği, paydaş temelli bir yapılanma olarak gören ve doğayı iş süreçlerine katarak, tüm yaşam için “fayda” üretmek adına çalışan Borusan, dünyadan ilham alıyor, geleceğe ilham veriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Suphan, geri kazanım projeleriyle sudan tasarruf sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tesiste geri kazanılan atıklar, üstyapı ve altyapıda dolgu malzemesi olarak kullanılıyor. Lüleburgaz Belediyesi’nin en çevreci yatırımlarından biri olan ve 2021 yılının Kasım ayında hizmete alınan İnşaat ve Yıkıntı Atıkları Geri Kazanım Tesisi’nde binlerce ton inşaat ve yıkıntı atığı yeniden kazanılarak milyonlarca lira tasarruf edildi. Lüleburgaz Belediyesi’nin İnşaat ve Yıkıntı Atıkları Geri Kazanım Tesisi’nde sadece bu yılın ilk 9 ayında 30 bin ton atık dolgu malzemesine dönüştürüldü. Bununla birlikte inşaat ve yıkıntı atıkları ile bozuk yollardan çıkan parke taşların geri kazanılması sayesinde bu yıl 7 milyon TL tasarruf elde edildi. Tesise inşaat ve yıkıntı atıklarından getirilen malzemeler, konkasör haznesine yüklendikten sonra 0 ile 15 santimetre aralığında, istenilen ebatlarda kamyonlara yüklenerek geçici stok alanında depolanıyor. Elde edilen malzemeler yol yapımlarında alt temel, altyapı çalışmalarında da dolgu malzemesi olarak kullanılıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çevre Dostu Yatırımla 7 Milyon TL’lik Tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konut veya araç alma planlarını erteleyen herkes, kendine uygun şartlarla sisteme dahil olma imkanına Sinpaş güvencesiyle sahip oluyor. Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığına üye olanlar faiz, vade farkı ya da ek maliyetler olmadan tasarruf yapma imkanına sahip olurken aylık yapacakları tasarruf tutarlarını kendileri belirliyor. Üyelerine; en hızlı, en kolay ve en uygun maliyetli çözümler sunan Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı, kişiye özel ödeme seçenekleri, yatırım tutarına özel teslim tarihleri ile de bütçeleri zorlamadan elde edilmek istenen finansa ulaştırıyor.

“Faizsiz finans sektöründe yeni markamız: Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı”

Sinpaş’ın yeni markasının kuruluş sürecini anlatan Sinpaş Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ahmet Çelik, konuyla ilgili açıklamasında, “Sinpaş Grubu olarak tasarrufa dayalı faizsiz finans sektöründe faaliyet gösteren yeni markamız Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı’nı hayata geçirdik. Yarım asırdır gerçekleştirdiğimiz yüzlerce proje ile Türkiye gayrimenkul sektöründe öncü olduk ve bugüne kadar yüzbinlerce kişiyi ev, ofis ve işyeri sahibi yaptık. 2020 yılında, konut projesi arzlarımıza ek olarak konut piyasasına ‘Konut Finansmanı’ alanında dahil olacağımız yeni iş planları üzerinde çalışmaya başladık. 2021 Ocak ayında ise, Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı markası ile Tasarruf Finansmanı sektörüne adım attık” dedi.

“Faizsiz finansmanı tercih edenlerin sayısı son 8 yılda %850 arttı”

Günümüzün ekonomik şartlarında konut ya da araç almanın ancak tasarruf ile mümkün ve kolay olduğunun altını çizen Ahmet Çelik, son dönemdeki gelişmelerin bu alana ivme kazandırdığını belirtti. Çelik: “Şu anda sektörün büyüklüğüne baktığımızda 15,6 milyar TL olduğunu görüyoruz. Bankaların konut kredilerindeki yüksek faiz oranları ve BDDK’nın ikinci konutunu alacak olanlara yönelik kredi kısıtlaması kararı gibi sebeplerle bu rakamın önümüzdeki dönemde çok daha yukarılara çıkacağını öngörüyoruz. Tasarrufa dayalı faizsiz finansmanı tercih eden vatandaşlarımızın sayısı son 8 yılda %850 arttı. 90’lı yılların başında 2 firmadan ibaret olan sektör, 2021 yılında inanılmaz bir büyüme ile yaklaşık 50 firmaya ulaşmıştı. 7 Mart 2021 tarihinde 6361 sayılı Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman ve Tasarruf Finansman şirketleri kanununa göre düzenleme getirildi. Bu düzenleme ve uygulanan regülasyonlar sonucunda, Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı ile birlikte 6 firmanın sektörde faaliyet göstermesine izin verildi.

“Kuruluşumuzdan bu yana geçen iki yılda 52 şubeye ulaştık”

Sinpaş’ın sektöre çok hızlı bir giriş yaptığını belirten Ahmet Çelik şöyle konuştu: “Bugün sektör, 6 firma, 433 Tasarruf Finansman Şubesi ve 340.000 aktif müşteri ile faaliyetine devam ediyor. Regülasyondan sonra adil ve güvenilir bir rekabet ortamının gelmesi ile büyümemizi hızlandırdık ve 2021 yılı sonunda 3 olan şube sayımızı 2 yılda Türkiye genelinde 52’ye çıkardık. Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı olarak, tasarrufa dayalı faizsiz finansman sistemi ile her gelir grubundan aileyi ev ve araba sahibi yapmayı amaçlıyoruz.”

Yıl sonuna kadar 70 şube hedefiyle büyümeye devam ediyor

Sinpaş’ın tasarruf yatırımında hızla büyüdüğünün altını çizen Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı Genel Müdürü Merve Onarlı, “Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı olarak, müşterilerimizin bankalarda uygulanan zorlu süreçleri yaşamadan ve yüksek faiz maliyetlerine girmeden dilediği eve, araca ya da iş yerine kişiye özel ödeme planları ile sahip olmalarını sağlayan finansman modelleri sunuyoruz. Her gelir grubuna hitap eden; düşük maliyetli, peşinatlı veya peşinatsız, tasarruf edebilecekleri minimum taksit tutarları ile yararlanabilecekleri en avantajlı ödeme planlarını teklif ediyoruz. Bu sistemi merak eden ancak güvenemeyen pek çok kişi Sinpaş isminin verdiği güvenle sisteme dahil olmaya başladı. Ayrıca sektörde neredeyse var olmayan, A ve B segmentlerini de marka değerimizle harekete geçirdiğimizi görmek bizi mutlu ediyor. Artan talepler sayesinde kısa sürede hızlı bir şubeleşme atağı ile 2 yılda 3 şubeden, bugün 30 şehrimizde hizmet veren 52 şubeye ulaştık. Yıl sonuna kadar şube sayımızı 70’e, personel istihdamımızı %100 arttırarak 650’ye çıkarmayı planlıyoruz” dedi.

Sinpaş iki tasarruf modeli sunuyor

Türkiye’nin her noktasından, dileyen herkesi faizsiz ve ek maliyet oluşturmadan, Sinpaş güveniyle ev ve araç sahibi yapmak için bu sektöre girdiklerini belirten Onarlı, “İki farklı tasarruf modelimizle müşterilerimiz ister, çekilişli planlara dahil olup noter huzurunda her ay yaptığımız çekilişlere katılarak, isterlerse serbest planlı modellerimizle ev ya da araba sahibi olabiliyorlar. Kendi ödeme imkanlarına göre çeşitlendirebildikleri bu modellerinde peşinatlı ya da peşinatsız, sabit ya da artan taksitlerle, kısa vadeli (12 ay) ya da uzun vadeli (120 ay) ödeme planlarını tercih edebiliyorlar. Markamızın lansmanına özel yayınladığımız reklam filmimizin sloganında dediğimiz gibi müşterilerimiz ‘Yeter Ki İstesinler’, tasarruf yapmak isteyen herkesi bu sistemle ev ya da araç sahibi olmaya davet ediyoruz” dedi. 

“Sinpaş’ın marka gücüyle sektöre farklı bir soluk getireceğimize inanıyoruz”

Genç, dinamik ve heyecanlı bir kadro ile çalıştıklarının altını çizen Onarlı, şöyle konuştu: “Türkiye’de 30 yıl herhangi denetleme ve düzenleme olmadan faaliyet gösteren Tasarrufa Dayalı Faizsiz Finans sistemi, son 3 yıldır ise BDDK denetiminde yürütülüyor. Sistemdeki müşterilerin bir kısmı tasarruf ederek ödemelerini yaparken, diğer müşteriler finansman elde ediyorlar. Yani bu sistemde müşteriler birbirlerini finanse ediyor. Şirketler ise bu işlemlerin organizasyonunu ve tasarruf havuzunda biriken fonun yönetimini gerçekleştiriyor. Bu sistem bireysel tasarrufları planlı hale getirerek ekonomik sisteme dahil ediyor ve ülke ekonomisinin güçlenmesine de önemli bir katkı sağlıyor. Bu sistem ile, ev ya da araç sahibi olmak isterken yüksek faiz maliyeti ile artan taksitleri karşılayamayan, ek maliyetler ve zorlu şartlar sebebiyle kredi kullanmak istemeyen ya da kullanamayan veya tasarrufunda faiz hassasiyeti olan önemli ölçüde geniş bir kitleye hitap ediyoruz. Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı olarak, Sinpaş markasının kurumsal gücünü tasarruf finansmanı sektörüne de taşıyarak sektöre farklı bir soluk getireceğimize inanıyoruz.”

Bankasız, faizsiz bütçeye uygun ödeme planları

Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı, sunduğu; “Planlı tasarruf modeli, Avantajlı tasarruf modeli, Esnek tasarruf modeli” gibi tasarruf yöntemleriyle isteyen herkese, ev ve araç alımı için finansal ihtiyaçlarını karşılama imkanı veriyor. Her gelir grubundan dileyen herkes, tüm ihtiyaçlarını; kişiye özel ödeme seçenekleri, yatırım tutarına özel teslim tarihleri, hızlı, kolay ve en uygun maliyet ile Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığında karşılayabiliyor. İster çekilişle ister sabit ya da az az artan taksitlerle yapılacak ödeme seçenekleri tamamen müşterilerin tercihine göre belirleniyor.

Yapı Tasarruf Sandığı müşterileri; faizsiz, dilerlerse peşinatsız ve ekstra maliyetlerin olmadığı, kolay ve kendi bütçelerine uygun, ödeme planlarını kendilerinin belirlediği sistemde, ihtiyaç duydukları yatırımlara, Sinpaş’ın verdiği güvenle sahip olabiliyorlar. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ev, Araba Alacaklara Faizsiz Finansman Desteği ‘Sinpaş Yapı Tasarruf Sandığı’ ile Tüm Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal Kurumlar Birliği (FKB) çatısı altındaki Tasarruf Finansman Sektörü ile İbn Haldun Üniversitesi Rektörlüğü arasında, Tasarruf Finansman Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin kurulmasına yönelik protokol imzalandı. Üniversite bünyesinde FKB’nin desteği ile kurulacak Tasarruf Finansman Araştırma ve Uygulama Merkezi; tasarruf bilincinin oluşması, ürün çeşitliliğinin artması, bilimsel araştırmaların yapılması, finansal okuryazarlığın yükselmesi için çalışmalar yürütecek. 

FKB Başkanı Ali Emre Ballı, İbn Haldun Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Prof. Dr. İrfan Gündüz, İbn Haldun Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Atilla Arkan ile Tasarruf Finansman şirketlerinin ve Birlik yöneticilerinin katılımı ile düzenlenen imza töreninde konuşan FKB Başkan Vekili ve Tasarruf Finansman Sektörü Başkanı Eyüp Akbal; “30 yılı aşkın süredir yüz binlerce kişinin ev, araba ve çatılı iş yeri sahibi olmasına aracılık eden Tasarruf Finansman sektörü temsilcileri olarak; İbn Haldun Üniversitesi ile yaptığımız iş birliği ile dayanışma ekonomisinin felsefesinin oluşturulması, bilimsel ve akademik çalışmaların yaygınlaştırılması konusunda önemli bir boşluğu doldurmuş olacağız” dedi.

Tasarruf Finansman Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin, dayanışmanın en iyi örneklerinden biri olan tasarruf finansman modelini hem ülkemizde hem de yurt dışında akademik çalışmaların desteği ile anlatacağını belirten Akbal; “Merkezimizin yapacağı Ar-Ge çalışmaları ile sektörün ürün çeşitliliğine katkı sunacağız. Yine finansal okuryazarlık alanında önemli bir boşluğu dolduracağız Tasarruf finansman kavramlarının ve diğer finansal araçların hane halkına ve yatırımcılara doğru bir şekilde anlatılması toplumsal tasarruf bilincinin geliştirilmesine ve tasarruf oranlarının artmasına katkı sağlayacak. Sektörün nitelikli personel ihtiyacının karşılanması açısından da proje son derece önemli. İbn Haldun Üniversitesi ile gerçekleştirdiğimiz iş birliğiyle akademik literatürde de yer alarak örnek bir model olmayı hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

“Deprem bölgelerimizin dönüşümünde rol almaya talibiz”

Yastık altı birikimlerin ülke ekonomisine kazandırılmasının çok önemli olduğunun altını çizen Akbal; “Hükümetimizin tasarrufların ekonomiye kazandırılması ve konut edindirme seferberliğinde, sektör olarak yer almak istiyoruz. Deprem bölgelerimiz başta olmak üzere kentsel dönüşüm projelerine yönelik ürünler geliştirilmesi de hedeflerimiz arasında. Ayrıca devlet katkılı konut edindirme, ilk evim, ilk arabam gibi teşvikli modellerin kapsamına sektör şirketlerimizin de dâhil edilmesi, sektörümüzün gelişimini hızlandıracak; vatandaşımızın konut, araba sahipliğini artıracaktır” dedi. 

“Tasarruf Finansman sektörü son sekiz yılda %854 oranında büyüdü”

Tasarruf Finansman sektörünün istikrarlı bir şekilde büyüdüğünü ve yüksek büyüme potansiyeline sahip olduğunu da ifade eden Akbal, şunları kaydetti; “2015 yıl sonu itibarıyla 2 şirket, 66 şube ve 1,5 milyar TL aktif büyüklüğüne sahip olan sektör; 2021 yılında 12,3 milyar TL’ye, Aralık 2022’de 14,3 milyar TL’ye ve Haziran 2023 döneminde ise 15,6 milyar TL’ye ulaştı. Bu gelişme sektörün sekiz yılda %854 oranında büyüdüğüne işaret ediyor. Haziran 2023 döneminde toplam 433 adet şube ve 4.130 kişilik bir istihdam büyüklüğüne ulaşan sektörün müşteri sayısı da 337 bin kişi olarak gerçekleşti. Tasarruf ve finansman dönemine ait sözleşme tutar toplamı ise Haziran 2023 tarihi itibariyle 106 milyar TL’ye erişti.

Akbal, pandemi ve deprem felaketi ile ortaya çıkan ekonomik daralma nedeniyle genişletici ve büyüme endeksli bir politika ihtiyacı hasıl olduğunu da belirterek; “Bu süreci en iyi şekilde yöneten Hükümetimizin yeni dönem politikalarının, enflasyonla mücadele ve istikrarlı büyüme ekseninde devam etmesini önemsediğimizi belirtmek isterim. Diğer yandan seçimlerden sonra Türkiye ekonomisi rasyonel bir zemine dönerek, yurt dışı sermaye akımlarıyla önemli görüşmeler başlattı. Hükümetimizin toplumsal refahı artırmak için şeffaflık, tutarlılık, öngörülebilirlik ve uluslararası normlara uygunluk ilkelerine referans vermesi de bizler için oldukça kıymetli. Makro finansal istikrarı önceliklendiren büyüme odaklı bir stratejisi ile Türkiye ekonomisini inşa etmenin; ülke risk priminin düşmesine ve önümüzdeki aylarda ülke notumuzun yükseltilmesine olanak sağlayacağı değerlendiriliyor” diye konuştu.

“Tasarruf Finansman Araştırma ve Uygulama Merkezi ekonomimizi geliştirecek”

İmza töreninde konuşan İbn Haldun Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Atilla Arkan ise “Finansal geleceğimizi güvence altına almanın önemini hepimiz biliyoruz. Bunu sağlamanın bir yolu da tasarruftan geçiyor. Ancak tasarruf derken sadece parayı biriktirmek değil uygun yatırımlarla da değerlendirmekten bahsediyoruz. Dünyanın ekonomik anlamda sıkıntılı günler geçirdiği, bir dar boğaza girdiği şu günlerde tasarruf finansmanı bir kez daha önem arz etmekte. Kurulacak olan Tasarruf Finansman Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin hem FKB çatısı altındaki sektörlerimize hem de ülke ekonomimize önemli katkılar sağlayacağını düşünüyoruz” dedi. 

Prof. Dr. Arkan, Merkezin çalışma alanları ile ilgili de şu bilgileri verdi; “Kurulacak Merkez, tasarruf finansmanına ilişkin hukuk ve ekonomi alanlarında bilimsel yayın, araştırma ve inceleme yapmak, ders, seminer, kongre, kurs ve sertifika programları düzenlemek, konferanslar organize etmek, dokümantasyon sağlamak, ulusal ve uluslararası kuruluşlarla iş birliği yapmak, mevzuat konusunda inceleme ve önerilerde bulunmak, model tip protokoller hazırlamak gibi konularda çalışacak.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

FKB ve İbn Haldun Üniversitesi’nin iş birliğinde, ‘Tasarruf Finansman Araştırma ve Uygulama Merkezi’ kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BSH Türkiye, sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda ülkemizde ve dünyada örnek teşkil eden sektörde öncü uygulamaları hayata geçirmeye devam ediyor. 

Üretim süreçlerinde aynı anda çok sayıda kapsamlı sürdürülebilirlik projesi yürüten BSH Türkiye, bu kez bitmiş ürünlerin depoya yerleştirilmesi aşamasında kullanılan fabrika içi lojistik araçlarını modernize ederek enerji tüketimini ve karbon ayak izini önemli ölçüde azalttı.   

Yüksek karbon dioksit üreten ve elektrik enerjisi tüketimi hayli fazla olan Kurşun-Asit akülü (Pb-akü) 553 depo içi lojistik aracın tamamı, Ocak 2021-Haziran 2023 arasında devam eden proje kapsamında Lityum-iyon (Li-lon) akülerle yenilendi. Karbon salımı olmayan ve düşük enerji tüketen yeni Li-Ion aküler sayesinde, BSH Türkiye depo lojistiğinde kullanılan araçların karbon salımı en düşük seviyeye indirildi ve aynı zamanda akülerin şarj kapasitesinden kaynaklı elektrik enerjisi tüketimi %20 oranında azaltıldı. Bu sayede, 4 kişilik 978 ailenin 1 yıllık enerji tüketimine (2.700 MW/y) eşdeğer tasarruf sağlanmış oldu. 

Hakan Mandalı: Enerji tasarrufunun yanı sıra atık oluşumunu da %66 azalttık

Konuyla ilgili açıklama yapan BSH Türkiye CTO/COO’su Hakan Mandalı, sürdürülebilirliği tüm faaliyetlerinin merkezine alarak dünyanın geleceği için yatırım yaptıklarını ve 2030 yılında BSH’nin tüm tesislerini %100 yeşil enerjiyle çalışır hale getirmeyi hedeflediklerini hatırlattı. Mandalı, “Gelecek nesillerin ihtiyaçlarından ödün vermeden bugünün ihtiyaçları için her gün aynı heyecanla çalışıyoruz. 2020’den beri karbon-nötr olarak faaliyet gösteriyoruz. Li-Ion akülü iç lojistik araçlarına geçiş projemizle yalnızca muazzam bir enerji tasarrufu elde etmekle kalmadık, aynı zamanda akü kullanım ömrünü de üç kat artırarak atık miktarını eski akülere kıyasla %66 azaltmış olduk. Bu sayede artık 48.528 kg daha az atık oluşmasını sağlıyoruz.” dedi.

Hakan Mandalı, akü modernizasyonu sayesinde, Haziran 2023 itibarıyla, özel donanımlı, doğaya zararlı ve yüksek işletme maliyetli akü şarj odalarının tamamı kapatılarak 20.538 kg Kurşun, 9.665 kg asit kullanımı sona erdiğini ifade etti ve ekledi: “Böylelikle aynı zamanda akü şarj ve akü bakım esnasında yaşanabilecek yanıcı gaz ve oluşabilecek yanma, patlama gibi iş sağlığı ve güvenliği riskleri de tamamen ortadan kaldırıldı.” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BSH’den 978 ailenin 1 yıllık enerji tüketimine denk tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en kapsamlı ve en büyük çevre festivali Kadıköy’de devam ediyor. Selamiçeşme Özgürlük Parkı’nda gerçekleştirilen 6. Kadıköy Çevre Festivali’ne her yıl olduğu gibi bu yıl da doğaseverler yoğun ilgi gösteriyor. “Kentsel Dirençlilik: Doğaya Emek Ver” temasıyla düzenlenen festivalde; deprem ve iklim değişikliği kaynaklı doğal afetlerle mücadele konusunda atölyeler, paneller, söyleşiler, konserler, film gösterimleri ve tiyatrolar gibi birçok farklı etkinlik gerçekleştiriliyor. Hem çocuklar hem de yetişkinler için birbirinren renkli onlarca etkinliğe ev sahipliği yapan festivalin ikinci günü Kadıköy Afet Gönüllüleri için düzenlenen sertifika töreniyle başladı. Temel afet gönüllüsü eğitimlerini tamamlayan 60 kişi, sertifikalarını Kadıköy Belediye Başkanı Av. Şerdil Dara Odabaşı’nın elinden aldı. 

“SU VE ENERJİ VERİMLİLİĞİ ÇALIŞMALARIMIZLA LİDERİZ”

Törende konuşan Kadıköy Belediye Başkanı Av. Şerdil Dara Odabaşı, ‘Kadıköy’ü geleceğe hazırlıyoruz’ parolasıyla yola çıktıklarını vurgulayarak, “Kadıköy Belediyesi olarak çevrenin korunması için gösterdiğimiz çabalarımız konusunda mütevazı olamayacağım. Atıksız yaşam hareketi başta olmak üzere, ekolojik planlama ve mimari süreçler ile her türlü atığın ayrı toplanması, iklim değişikliği etkilerini en aza indirmek için su ve enerji verimliliği çalışmalarımızla ülke ölçeğinde lider olduğumuzu büyük bir gururla belirtmek isterim. Dünya çapında 8 binden fazla şehir ve kurumun iklim değişikliği stratejilerini paylaştığı platform olan CDP’nin 2022 anketine Türkiye’den katılan şehirler içinde, A Listesi’nde yer almaya hak kazanan ilk ve tek şehir olmanın gururunu yaşıyoruz” diye konuştu. 

KADIKÖY BELEDİYESİ KENDİ ELEKTRİĞİNİ ÜRETTİ, 2 MİLYON TL TASARRUF ETTİ

Kadıköy Belediyesi olarak çevrenin korunması ve afetlerle mücadele konusunda yaptıkları çalışmaları anlatan Odabaşı, Kadıköy Belediyesi Evlendirme Dairesi’nin çatısına kurulan güneş enerji santralinden üretilen enerji sayesinde 2 milyon Türk lirası tasarruf sağladıklarını açıkladı. Odabaşı, Kadıköy Belediyesi Evlendirme Dairesi’nin yanında bulunan otopark alanın üzerine de güneş enerjisi panelleri kurmayı planladıklarını söyledi. Odabaşı, “Kadıköy Belediyesi Evlendirme Dairesi çatısına kurduğumuz Güneş Enerji Santralimiz ile 1,5 yılda 266 megawatt elektrik üreterek, yaklaşık 2 milyon Türk lirası tasarruf ettik. Şu anda çalışmaları devam eden, evlendirme dairesi ile belediye binası arasındaki otoparkın üzerine kuracağımız güneş enerjisi santraliyle bu tasarrufumuzu daha da arttırmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda burası otopark da olarak kullanılmaya devam edecek” dedi. 

YAĞMUR SUYU HASADIYLA 1600 TON İÇME SUYUNDAN TASARRUF EDİLDİ

Gelecekteki en önemli sorunlardan biri haline gelecek kuraklık ve susuzlukla mücadele için de önemli çalışmalara imza attıklarını ifade eden Odabaşı, “Hizmet birimlerimizde gerçekleştirdiğimiz yağmur suyu toplama sistemi çalışmalarımız ile 2 yılda toplam bin altı yüz ton yağmur suyunu kullanarak içme suyundan tasarruf sağladık” dedi. Kadıköy Belediye Meclisi, 2021 yılında Kadıköy’de inşa edilecek binalarda ‘yağmur suyu ve gri su toplama tankı’ yapılması yönünde karar almıştı. 

“AFETLERE HAZIRLIK ÇALIŞMALARINDA ÖNCÜ BELEDİYEYİZ”

“İstanbul’da olası afetlere hazırlık amacıyla gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla da birçok belediye ve kamu kurumuna öncülük ediyoruz” diyen Odabaşı, Kadıköy Belediyesi’nin afetlerle mücadele konusunda yaptığı çalışmaları da şu sözlerle anlattı:

“Türkiye’de bir ilk olan ve 2000 yılından beri hizmet veren Beton-Zemin Laboratuarımızda sağlıklı binalar için gereken bütün denetimleri Kadıköy Belediyesi olarak bizzat yapıyoruz. Kadıköy Belediyesi’nin 23 yıldır verdiği bu hizmet, maalesef, 6 Şubat Kahramanmaraş depreminin ardından bütün belediyelerde zorunlu hale geldi.

Açıldığı günden bugüne yaklaşık 12 bin kişiye eğitim verilen; Kadıköy Belediyesi Afet Eğitim ve Bilinçlendirme Parkımızda da afet öncesi, esnası ve sonrasında yapmamız gerekenleri öğrenirken, komşularımızın ve özellikle öğrenci kardeşlerimizin afetler konusunda bilinçlendirilmelerini sağlıyoruz. 

Ve Arama Kurtarma Takımımız BAK, Arama Kurtarma Ekipleri Akreditasyon Yönetmeliği kapsamında ülkemizde Orta Seviye Arama Kurtarma Ekibi Akreditasyon Belgesi almaya hak kazanan ilk kamu kurumu. Arama kurtarma takımımızda 2 adet arama köpeği ve eğitmeni bulunuyor. Köpeklerimizden Lena, AFAD tarafından gerçekleştirilen Enkazda Canlı Arama Sınavı’nda hem Eğitim hem de Görev Yeterlilik Belgesini almış ve ülkemizde bir deprem sonrasında görev yapabilecek seviyede olan 38 köpekten biri.

6 Şubat’ta gerçekleşen ve hepimiz de büyük etkiler yaratan Kahramanmaraş merkezli depremde, deprem bölgesine ilk ulaşan 52 kişilik Arama Kurtarma Takımımız Hatay’da 12 gün süre ile görev yaptı ve 19 kişiye canlı olarak ulaşmayı başardı.

Arama Kurtarma çalışmalarımızın yanı sıra 2 Gezici Aşevimizle Hatay’ın Samandağ ve Defne ilçelerinde, 2 Mobil İkram aracımız ve iki seyyar mutfağımızla Malatya’da afetzedelere her bir öğün için günde 10 bin yemek dağıttık.

‘Kadıköy Afet Gönüllüsü Projesi’ni de hayata geçirdik. Proje kapsamında bugüne kadar toplam 2 bin 300 kişi Kadıköy Afet Gönüllüsü olmak üzere başvuru yaptı. Mayıs 2023 itibari ile 40 saatlik Kadıköy Afet Gönüllüsü Eğitimlerini tamamlayan ve birazdan kendilerine sertifikalarını teslim edeceğim 60 kişi ‘Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı Destek Gönüllüsü’ olmaya hak kazandı.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kadıköy Belediyesi Kendi Elektriğini Üretti, 2 Milyon TL Tasarruf Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf finansmanın mimarı Birevim, sektöründe bir ilke imza atarak “Çevre Dostu Tasarruf Finansmanı” kampanyasını başlatıyor. Birevim’in araç markası Birarabam öncülüğünde başlatılan kampanya kapsamında, elektrikli araç almak isteyen ve tasarruf planı oluşturanlara yüzde 15 indirim uygulanacak. 

Sürdürülebilirlik çalışmalarıyla sektörüne öncülük ettiklerini söyleyen Birevim Genel Müdürü Av. Mahir Orak, “İklim değişikliğinin ve çevresel sorunların etkilerini gün geçtikçe daha yoğun bir şekilde hissediyoruz. Geleceğimizi bu koşullara göre şekillendirmemiz gerektiğinin farkındayız. Ülkemizin 2053 yılındaki karbon-nötr hedefi doğrultusunda hayata geçen çalışmaları yakından takip ediyor ve bununla birlikte ülkemizin imzacısı olduğu Paris Anlaşması çerçevesindeki sürdürülebilirlik esaslı kalkınma modelini destekliyoruz. Birevim’in markası Birarabam çatısı altında tasarruf finansmanı yöntemiyle elektrikli otomobil satın almak isteyenlerin tasarruf planlarında yüzde 15 indirim uyguluyoruz. Amacımız, müşterilerimize çevre dostu bir seçenek sunarak sürdürülebilirlik bilincini artırmak ve yeşil enerji kaynaklarının kullanımını teşvik etmek.” dedi. 

İnsanı merkeze alan, herkesin yararlanabileceği ve her bütçeye uygun finansal çözüm sunmanın yanı sıra çevreye karşı sorumluluk aldıklarını da söyleyen Orak, “Birevim bünyesinde kullandığımız araçların yüzde 98’i çevreci motor tipine sahip. Kâğıtsız Birevim projesi ile birlikte dijitalleşmeye yatırım yapıyor, kâğıt israfında yüzde 90’a varan tasarruf sağlamayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde, şirketimizin sürdürülebilirlik taahhüdünü yansıtan diğer çevre dostu kampanyaları da artırma çabalarımızı sürdüreceğiz.” şeklinde konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Birevim’den Bir İlk: Çevre Dostu Tasarruf Finansmanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü, ilk ve ortaokullarda “Bilinçli Su Kullanımı Seminerleri” düzenliyor.

Konya İl Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliğiyle öğrencilerde doğal çevreyi korumak ve su tasarruf bilincini geliştirmek amacıyla düzenlenen seminerler,  “Su Kullanımı ile İlgili Sürdürülebilir Farkındalık Oluşturmak” konu başlığı etrafında gerçekleştiriliyor.

Seminerlerde öğrencilere; suyun önemi, su döngüsü, su ayak izi, iklim krizi, küresel ısınma, su kirliliği, su kıtlığı ve su tasarrufu konuları sunumlarla anlatılıyor. Konya Büyükşehir Belediyesi’nin TRT ortaklığında hazırladığı “Emiray Su Kıyameti” çizgi filmi izletilen seminerlerde ayrıca Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün tanıtımı, su kirliliği, su kıtlığı gündelik hayatta su kullanımı ve genel olarak su tüketimi başlıklarıyla eğitici video içerikleri de gösteriliyor.

Seminer sonunda öğrencilere çeşitli hediyeler ve afişler veren KOSKİ Genel Müdürlüğü, öğrencilerin hatıra fotoğrafı çekmesi için koridorlara su temalı arka plan fonu da yerleştiriyor.

“Türkiye Yüzyılına Bir Damla da Sen Ol”, “DoğruSU İsraf Etmemek” ve “Söz KonuSU” sloganlarıyla yapılan seminerlerle doğal çevreyi korumak, suyun akılcı kullanımını özendirmek ve tasarruflu su kullanımını toplumun her kesimine yaymak amaçlanıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KOSKİ Su Verimliliği Seferberliği Kapsamında Okullarda Su Tasarruf Bilinci Kazandırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider enerji şirketi Enerjisa Enerji ile Sabancı Holding ve Bridgestone Corporation iştiraki, lastik sektörüne sürdürülebilirlik alanında öncülük eden Brisa, İzmit ve Aksaray fabrikalarında enerji verimliliği sağlamak üzere harekete geçti. İş birliği kapsamında sağlanacak finansman ve performans modeliyle tesislerin tüm ısıtma ve soğutma sistemlerini dönüştürerek daha verimli hale getirecek projenin Enerji Performans Sözleşmeleri imzalandı.

Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar ve Brisa CEO’su Haluk Kürkçü’nün bir araya gelerek imzaladığı anlaşma ile beraber, Brisa’nın İzmit ve Aksaray fabrikalarının doğal gaz ve su tüketimleri azalacak, enerji verimliliği sağlanacak ve sürdürülebilirlik hedeflerine katkı verilecek.

Sistemin ekonomik ömrü boyunca 2,4 Milyar TL’lik rekor tasarruf sağlanacak

Her fabrikanın kendi iç süreç ve teknolojisine özel olarak tasarlanmış ısı pompaları sayesinde, Brisa’nın İzmit ve Aksaray fabrikalarında yıllık olarak 117 Milyon TL’lik enerji tasarrufu ve 2,2 Milyon TL’lik su tasarrufu sağlanması öngörülüyor. Bu tasarruf tutarının ise enerji verimliliği uygulamalarının ekonomik ömrü boyunca net bugünkü değer olarak (NBD) toplamda 2,4 Milyar TL tasarrufa ulaşması bekleniyor. Bu anlaşma enerji maliyetlerinin en büyük kalemlerden biri olduğu üretim ekonomisinde, sektöre örnek olacak bir iş birliği oluşuyor.

İşimin Enerjisi çatısı altında, 2022 yılında başlanan ve 2023 yılında devreye alınacak yenilenebilir enerji ve verimlilik projeleriyle 68 bin tonun üzerinde karbon salımı önleneceğini belirten Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar sözlerine şöyle devam etti: “Her geçen gün artan enerji ihtiyacı, gerek enerji verimliliği gerekse enerji tasarrufunu bir zorunluluk haline getirdi. Enerjinin bu derece ön plana çıktığı bir noktada enerji verimliliğinin sağlanması, enerji üretimi – iletimi ve tüketimi alanında yapılacak çalışmaların bir bütün olarak ele alınmasını gerektirmektedir. Enerjisa Enerji olarak İşimin Enerjisi çatısı altında sorumluluklarımızın bilinciyle enerji verimliliği uygulamalarını müşterilerimiz ile buluşturuyoruz. Bu uygulama kapsamında sektörde rol model olan; yenilikçi, etki odaklı ve sürdürülebilir ürün ve hizmetler geliştiriyoruz.

Daha iyi bir gelecek hedefiyle yürüttüğümüz enerji verimliliği alanındaki iş birliklerimize Brisa ile devam etmekten son derece memnunuz. Bu projede kurulum tamamlandıktan sonra Brisa İzmit fabrikasında 21 ay süresince, Brisa Aksaray fabrikasında ise 15 ay süresince performans garantisi vererek sistemin işletilmesinden, bakımından ve veriminden Enerjisa olarak biz sorumlu olacağız. Geliştirdiğimiz model sayesinde projelerin mühendislik çözümü ve finansmanı da yine Enerjisa tarafından sağlanacak olup, Brisa’nın İzmit ve Aksaray fabrikalarına kurulacak ısı pompası fabrikanın ilerleyen dönemdeki ihtiyaçları göz önüne bulundurularak gerekli genişleme altyapılar hazırlanarak kurulacaktır. Bu şekilde bakıldığında hem tasarruf sağlayan, hem kendi kendini ödeyen, hem de sözleşme sonunda tamamen müşteriye kalan ve tüm bu süreçlerde de Enerjisa’nın uzman kadrosunun her aşamasıyla bizzat ilgilendiği bir model.”

Brisa, fabrikalarında ısı pompası kurulumları ile yılda 6 bin 666 hanenin ısınma ihtiyacı, 458 hanenin ise su ihtiyacı kadar tasarruf sağlayacak

Brisa fabrikalarına kurulacak ısı pompası sistemleri ile yakıt kaynaklı karbon salımında azaltım sağlanacağını belirten Brisa CEO’su Haluk Kürkçü, “Brisa olarak iki fabrikamızla birlikte Türkiye’nin sanayide ve üretimde öncü şirketlerinden biriyiz. Hemen hemen her üretim faaliyetinin enerji tüketimi ile ilgisini göz önünde bulundurduğumuzda, enerjinin verimli kullanılmasının, sürdürülebilir kalkınmanın ön koşullarından biri olduğu bilinci ile hareket ediyoruz. Enerji verimliliği projeleri bizim için iklim değişikliği ile mücadele kapsamında belirlediğimiz hedeflerimize ulaşmada da en büyük önceliklerimizden bir tanesi. 2050’de net sıfır emisyon hedeflerimize giderken karbonsuzlaşma yol haritamızda bu denli büyük bir adım atmış olmaktan gurur duyuyoruz. İş birliğimiz kapsamında Enerjisa’nın kuracağı ısı pompası sayesinde fabrikalarımızda kullanılan soğutma sisteminden açığa çıkan ısı, ısıtma olarak fabrikalarımıza geri kazandırılacak ve böylece doğal gaz ve su kullanımından tasarruf sağlanmış olacak. Proje sayesinde yılda 4 kişilik 6 bin 666 hanenin ısınma ihtiyacı, 458 hanenin ise su ihtiyacı kadar tasarruf sağlayacağız. Projemiz her iki fabrikamızda da yıl sonuna doğru devreye girecek. Bu iş birliği kapsamında emek veren tüm Brisa ve Enerjisa ekiplerini kutluyorum” dedi.

Sürdürülebilirlik adına öncü adımlar atmaya devam edeceklerinin altını çizen Kürkçü, “Brisa’da her işi düşünmeye sürdürülebilirlik ile başlıyoruz. Sürdürülebilirliği düşük karbon ekonomisine geçiş, düşük temas ekonomisine geçiş ve sosyal-kültürel dönüşüm olmak üzere üç ana odakta ele alıyoruz. Bu kapsamda; emisyon azaltım hedeflerimizi 1,5 derece senaryosuna göre hesapladık. Karbon Saydamlık Projesi (CDP) inisiyatiflerinden Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne onaylattık. Hedefimiz; 2030 yılına kadar doğrudan emisyonlarımızı yüzde 56 azaltmak ve 2050’de net sıfıra ulaşmak.” diyerek sözlerini tamamladı.

Enerjisa Enerji etki odaklı sürdürülebilirlik yaklaşımıyla yaşadığımız dünya için verimli çalışmalar gerçekleştirmeye ve müşterilerinin farklı ihtiyaçlarına özel entegre çözümler sunmaya devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brisa ve Enerjisa’dan enerji verimliliğinde 2,4 milyar TL’lik tasarruf sağlayan dev iş birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZDENİZ Genel Müdürlüğü, bünyesinde yaptığı atılımlarla İzmirliye daha iyi hizmet verirken bir yandan da tasarrufa yönelik adımlar atıyor. 2021 yılına kadar İstanbul’da yapılan planlı bakım ve onarım işlemlerinin İzmir’deki Alaybey Tersanesi’ne alınması sayesinde yol masrafı, personel giderleri, atölye imkanları gibi gider kalemlerinin önüne geçildi. Böylelikle İZDENİZ, 2023 yılında en az 7 milyon TL’nin üzerinde tasarruf sağlayacak.

Sırayla havuza alınacak
Yürütülen çalışmayla 2023 yılında İZDENİZ bünyesinde görev yapan 9 gemi sırayla karaya alınacak. Toplam 130 gün havuzda kalacak gemiler, bakım ve onarımlarının ardından hizmete geri dönecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İZDENİZ’den 7 milyon TL’lik tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevreci ürün ve çözümleri ile müşterilerine üstün konfor sağlarken dünyamızın korunmasına da katkıda bulunan Vaillant’ın son teknoloji ile ürettiği yüksek verimle çalışan kazanları Başakşehir Fatih Terim Stadyumu’nda yerini aldı. Yapılan anlaşma kapsamında 11 adet Vaillant ecoFIT Plus kazan, Başakşehir Fatih Terim Stadyumu’nda hizmete sunuldu. 

2022 yılında yoğuşmalı kaskad kazanlarda da büyümeye devam eden Vaillant’ın ecoFIT Plus kazanları merkezi sistemlerde yüksek verim vadediyor. 100 ve 150 kW olmak üzere iki farklı kapasitede üretilen ecoFIT Plus kazanlar, yüzde 20 ile yüzde 100 arasında alev modülasyonu, sessiz ve verimli yanma sistemi sayesinde önemli bir tasarruf imkanı sunuyor. Kazan dairesi renovasyon çalışmaları kapsamında Başakşehir Fatih Terim Stadyumu’na kazandırılan ecoFIT Plus kazanlar, tesiste; çim saha ısıtması, sıcak su ihtiyacının karşılanması, stad ve tesisler içindeki klima santralleri bataryalarına ısıtma suyu temini sağlıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vaillant, ecoFIT Plus kazan ile Başakşehir Fatih Terim Stadyumu’na tasarruf vadediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Artan enerji maliyetleri nedeniyle mevcut sistemleri daha verimli ve enerji tüketimi daha düşük ekipmanlarla değiştirmeye devam eden Muğla Büyükşehir Belediyesi MUSKİ Genel Müdürlüğü tasarruf çalışmalarını sürdürüyor.

Özellikle içme suyunun ev ve iş yerlerine, arıtma suyunun tesislere aktarılması, tesislere gelen suyun arıtılması ile arıtılan suyun çıkışının sağlanması sırasında büyük elektrik enerjisine ihtiyaç duyuluyor. Bu yüksek elektrik enerjisi tüketiminin en aza indirilmesi için mevcut sistemler daha verimli ve enerji tüketimi düşük sistemlerle değiştiriliyor.

Yapılan Yatırım 1 Yıl Dolamadan Kendi Maliyetini Çıkaracak

Revizyon çalışması kapsamında Fethiye Ölüdeniz Mahallesini besleyen Karamuar ve Oluklu terfi istasyonlarında revizyon çalışmaları tamamlandı. Proje ile terfi istasyonlarına 4 Milyon 223 Bin TL yatırım yapılarak tesis kapasitesi %10 attırıldı ve %20 enerji tasarrufu sağlandı. Çalışma ile her iki terfide bulunan verimsel açıdan düşük ve kullanım ömürlerini tamamlamış olan yatay pompalar, yeni teknoloji yüksek verimli düşey pompalar ile değiştirilerek hidrolik yapılarda iyileştirmeler yapıldı. Bu sayede yıllık en az 6 Milyon TL’lik enerji tasarrufu sağlanması planlanıyor. Böylelikle yapılan yatırım kendi maliyetini 1 yıl dolmadan çıkaracak.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Yılda En Az 6 Milyon TL Tasarruf Sağlanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından kuraklık ve yoksullukla mücadele için hayata geçirilen Sünger Kent İzmir Projesi adım adım büyüyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, “Başka Bir Su Yönetimi Mümkün” vizyonuyla hazırlanan proje kapsamında başlatılan yağmur suyu hasadı çalışmalarını 22 Mart Dünya Su Günü nedeniyle yerinde inceledi. Belediye bünyesinde pilot bölge olarak seçilen İtfaiye Dairesi Başkanlığı’nın Gaziemir’deki yerleşkesini ziyaret eden Başkan Tunç Soyer, küresel iklim krizine dikkat çekti.

“Vahşi sulamanın terk edilmesine ihtiyacımız var”
Gaziemir Belediye Başkanı Halil Arda’nın da katıldığı programda konuşan Başkan Soyer, “Küresel iklim krizi dediğimiz ve artık hiç birimizin dışında kalamadığı bu tablo, bizi doğanın sürekli yeni felaketleri ile baş başa bırakıyor. Kuraklık da sadece İzmir için, Türkiye için değil tüm dünya için ciddi bir sorun haline gelmeye başladı. Dünyanın her yerinde küresel ısınmanın en somut sonuçlarından biri kuraklık. Bizim de çok hızlı bir şekilde su kaynaklarımızı daha doğru kullanmaya, yağmur suyunu mutlaka depolamaya, tarımsal üretimde kullanılacak ürün desenini doğru seçmeye, vahşi sulamanın terk edilmesine ihtiyacımız var” dedi.

“Kuraklığın bize ödeteceği bedeller çok ağır”
22 Mart Dünya Su Günü’nde yurttaşlara su tasarrufu çağrısında bulunan Başkan Soyer, “Eğer aklımızı başımıza toplamazsak, eğer bir an önce harekete geçmezsek, kuraklığın bize ödeteceği bedeller çok ağır. Bugüne kadar bu durumu çok hafife aldık. Tarımsal üretimde yanlış ürün desenleri seçtik. Suyun yüzde 77’si tarımsal üretimde kullanılıyor. Yüzde 10’u sanayi ve yine yüzde 10’u evsel tüketimde kullanılıyor. O nedenle öncelikle tarımda çok daha akılcı su kullanma yöntemlerini keşfetmek zorundayız” diye konuştu.

“Yarın çok geç olacak”
Gaziemir’de 5 tonluk bir su deposunda, sadece binanın çatısında biriken suyu depolayarak yılda 220 ton su tasarrufu sağlandığını ifade eden Başkan Soyer, “İki veya üç yıl içerisinde kendini amorti edecek bir sistem olacak. Bunu tüm İzmir’e tavsiye ediyorum. Yağmur suyunu çatılardan toplamak bile çok ciddi bir tasarruf sağlıyor. Bu suyu hem lavabolarda, hem mutfakta, hem temizlikte kullanmak mümkün. Çok daha fazla yöntem geliştirilebilir. Çok daha fazla çözüm üretilebilir ama bir an önce hayata bu gözle bakmaya başlamamız lazım. Eğer şimdi yapmazsak, yarın çok geç” açıklamasını yaptı.

İçme suyu standartlarında
Günde üç vardiya olmak üzere toplam 24 kişinin çalıştığı Gaziemir’deki itfaiye binasının çatısından hasat edilen yağmur suları, kurulan yağmur suyu deposunda biriktirildi. Ardından arıtma ünitesi aracılığıyla arıtılan yağmur suyu içme suyu standartlarına ulaştırıldı. Arıtılan yağmur suyu, itfaiye binası içerisinde bulunan mutfak, tuvalet ve duşlarda kullanılmaya başlandı.

Yangınlara müdahale için de kullanılacak
İtfaiye araç parkı çatısından hasat edilen yağmur suları da değerlendirilecek. Yangın havuzunda depolanan su, yangınlara müdahalede kullanılacak. Proje ile yıllık 7 bin lira tasarruf sağlanacak.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

İzmir İtfaiyesi’nden kuraklığa karşı örnek proje Yağmur suyu hasadı büyük tasarruf yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GES projeleriyle yaklaşık 19 bin hanenin  yıllık elektrik tüketimine eş değer 57.5 milyon kWh’lık yenilenebilir enerji sağlanması beklenirken; enerji verimliliği uygulamarıyla yıllık enerji tasarrufu 55.5 milyon kWh’yi geçecek. İşletmelere dağıtım bölgesi sınırı olmaksızın Türkiye’nin herhangi bir yerinde GES veya lisanssız yenilenebilir enerji santrali kurabilme ve üretim tesisleriyle ilişkilendirilerek mahsuplaştırılabilme imkânı sağlayan yeni mevzuat sayesinde, Enerjisa Enerji daha fazla işletmeyi sürdürülebilir enerji ile buluşturacak. 

“Herkes için daha iyi bir gelecek” vizyonuyla Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider dağıtım, perakende satış ve müşteri çözümleri şirketi Enerjisa Enerji, İşimin Enerjisi uygulamalarıyla kurumlara yatırım maliyeti olmadan performans ve verim odaklı çözümler sunuyor. İşimin Enerjisi çatısı altında sürdürülebilirlik ve tasarruf odaklı ürünlerle yenilenebilir enerji kullanımını arttıran çözümler geliştiren Enerjisa Enerji, 2022 yılında Türkiye’nin net sıfır emisyon hedefi ve yeşil dönüşüm yolculuğuna önemli katkı sağlayacak çalışmaları hayata geçirdi.  

Enerjisa Enerji’nin 2022 yılında devreye aldığı ve 2023 yılında da devam edecek olan İşimin Enerjisi uygulamalarından GES ve enerji verimliliği yatırımlarıyla toplamda 68 bin tonun üzerinde karbon salımı önlenecek.  GES projelerinde yıllık  57.5 milyon kWh’lık yenilenebilir enerji üretilirken, enerji verimliliği uygulamaları ile yıllık enerji tasarrufu 55.5 milyon kWh’ı bulacak. Bunun yanı sıra Enerjisa Enerji’nin portföyünde yer alan işletmelerin 924 GWh’lık elektrik tüketimi ‘Yeşil Enerji’ ile sertifikalandırılacak. Bu yeşil enerji dönüşümleriyle yaklaşık 5.8 milyon ton karbon salımının önüne geçilecek. 

Enerjisa Enerji sektörde 2020’den bu yana rol model olan İşimin Enerjisi uygulamaları ile kurumlara erişilebilir ve kesintisiz enerji tedariği yenilikçi, etki odaklı ve sürdürülebilir ürün ve hizmetler geliştiriyor. Güneş enerjisi santrallerinin (GES) kurulumu, enerji verimliliği uygulamaları, yeşil enerji tedariki, temiz enerjili Eşarj sistemleri, kojenerasyon, elektrik tarifeleri ve enerji izleme çözümleri bu hizmetler arasında yer alıyor. 

 19 bin hanenin elektriği GES’ten sağlanacak

Daha iyi bir gelecek hedefiyle enerji tedariğinde çalışmalarını sürdüren Enerjisa Enerji, yıl boyunca hem yenilenebilir hem de verimli bir kaynak olan güneş enerjisi santrallerini müşterileri ile buluşturarak 2022 yılında birçok projenin ilk adımını attı. Bu kapsamda anlaşması sağlanan 75 bin 569 güneş panelinin kurulumları 2022 yılında başladı. 2023 yılında tamamının devreye alınması ile 19 bin 171 hanenin elektrik tüketimine eşdeğer 57.5 milyon kWh elektrik üretilmesi, yaklaşık 37 bin ton karbon salımının engellenmesi bekleniyor.

Enerjisa Enerji’nin LED dönüşümlü aydınlatma verimliliği, atık ısı geri kazanımı, tesis ve binalardaki merkezi ısıtma sistemleri ile havalandırma ve klima (HVAC) sistemlerinin optimizasyonunu gibi verimlilik projeleri işletmelere enerji tasarrufu sağlıyor. Bu kapsamda 2022 yılında hayata geçirilen ve 2023 yılında devam edecek olan projelerle 55.5 milyon kWH enerji tasarrufu sağlanması, yaklaşık 31 bin ton karbon salımının da engellenmesi hedefleniyor. 

Yeşil enerji sertifikasyonları ile müşterilerinin karbon ayak izi ve sera gazı salımını azaltarak şirketlerin sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunana Enerjisa Enerji, yeşil enerji müşterilerine   924 GWh’lık elektrik tedariğini güneş, rüzgâr ve su gibi doğal kaynaklardan elde edilen, tükenmeyen enerji kaynaklarından sağladı. 

Tüm bu çalışmaların yanı sıra Enerjisa Enerji, 2022 yılında yerel ekonomik kalkınmayı desteklemek ve sürdürülebilir turizmi teşvik etmek amacıyla Sürdürülebilir Enerji Temelli Uygulama Merkezi (SENTRUM) Projesi’nin ilk uygulamasını da Ayvalık Küçükköy’de hayata geçirdi.  Projeye İşimin Enerjisi uygulamaları ile enerji verimliliği, tasarruf ve karbon emisyonlarının azaltılması gibi alanlarda destek verildi. Küçükköy’de gerçekleştirilen dönüşüm sayesinde yıllık 15.000 kg kömür kullanımının önüne geçilerek enerji tasarrufu sağlanırken, 55 ton miktarda karbon emisyonu engellendi.

Temiz enerji teknolojilerinin ivme kazandığı dönemde İşimin Enerjisi çözümleri yol gösterici olacak.

Enerjisa Enerji Ceo’su ve Enerjisa Müşteri Çözümleri A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı Murat Pınar, İşimin Enerjisi projeleriyle ilgili olarak, şu değerlendirmeyi yaptı: 

“Günlük hayatta hissedilen sarsıcı etkileri ile iklim krizi dünyanın en önemli meselesi. Bu krizle mücadelede en önemli gündem maddeleri arasında  enerjinin verimli kullanılması, yüksek karbon emisyonları nedeniyle enerji sektörünün yeşil dönüşümü yer alıyor. Önümüzdeki beş yıl içerisinde dünyadaki yenilenebilir enerji kapasitesi dünyanın son 20 yılda yaptığı artışa bedel bir oranda artış gösterecek. Öngörüler Türkiye’deki yenilenebilir enerjinin 5 yılda yüzde 65’e yakın büyüyeceğini gösteriyor. Özellikle bütün dünyada güneş ve rüzgar enerjisi gibi temiz enerji teknolojilerinde hızlı bir artış görüyoruz. Yine enerji verimliliğinde de çok önemli bir artış var. 2022 yılında enerji verimliliğindeki artış, ortalama yıllardaki artışın iki misli kadar oldu. Tam bu noktada Enerjisa Enerji olarak İşimin Enerjisi ile sorumluluklarımızın bilinci ile hayata geçirdiğimiz bir uygulama. Bu uygulama kapsamında sektörde rol model olan, yenilikçi, etki odaklı ve sürdürülebilir ürün ve hizmetler geliştiriyoruz. Kurumlara enerji ve maliyet tasarrufu sağlayan bu çalışmalar BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını merkeze alan yol haritası ile hayata geçiriliyor; Türkiye’nin sürdürülebilirlik hedeflerine de önemli bir katkı sağlıyor. Bu anlamda 2022 yılında ortaya koyduğumuz çabalar sonucu ulaşacağımız enerji tasarrufu ve karbon salımı rakamları kurumum adına gurur verici. Daha iyi bir gelecek için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Enerji, ‘İşimin Enerjisi’ uygulamalarıyla tasarruf sağlıyor ve çevreyi koruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi, Başkan Muhittin Böcek’in tasarrufu ilke edinen anlayışıyla çalışmalarını sürdürmeye devam ediyor. Park Bahçeler Daire Başkanlığı, park ve peyzaj düzenlemelerinde kullandığı ürün ve materyalleri kendi atölyelerinde üreterek, 2019-2022 yılları arasında toplam 61 milyon lira tasarruf sağladı. 

RULO ÇİM ÜRETİM TESİSİ 

Büyükşehir Belediyesi, ihtiyacı olan çimleri 30 bin metrekare alan üzerine kurulu Rulo Çim Üretim Tesisi’nde kendi üretiyor. Tesiste, su tüketimi daha az ve kuraklığa dayanıklı Zoysia ve St. Augustine çimlerin üretimi gerçekleştiriliyor. Yeşil alanlarda tesiste ürettiği çimleri kullanıyor. Büyükşehir Belediyesi ayrıca Gürsu ve Hurma’daki bitki üretim tesislerinde 2019-2022 yılları arasında 27 milyon adet mevsimlik çiçek, çalı formunda bitki ve çim fidesi üretimi gerçekleştirdi. 

KURAKÇIL PEYZAJ 

Büyükşehir Belediyesi tarafından iklim değişikliğinin yaratabileceği kuraklık tehlikesine karşı başlatılan Kurakçıl Peyzaj Projesi ile de su ve enerjiden tasarruf sağlandı. Kent merkezinde başlatılan ve daha sonra ilçelerde de yapılan çevreci uygulama ile çim yerine renkli ağaç kabukları ve renkli taşlarla peyzaj çalışması geçekleştiriliyor. Projeyle su ve elektrikten yüzde 50, ilaç ve gübreden yüzde 33’e varan bir tasarruf sağlanıyor. 

KENT MOBİLYALARI ÜRETİLİYOR 

Park Bahçeler Daire Başkanlığı, ihtiyacı olan kent mobilyalarını kendi atölyelerinde üretiyor. Atölyelerde atıl ve eski ürünlerin bakım onarımı da gerçekleştirilerek tekrar halkın hizmetine sunuluyor. Atölyede 4 yılda 2831 adet bank, 1828 adet piknik masası, 526 adet kamelya üretildi.
 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Büyükşehir üreterek tasarruf etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.