CEO CH Kim, şirket stratejisini “Franchise IP ve Arttırılmış Değer” temaları altında paylaştı. Bu yıl KRAFTON, ‘Büyük Bir Franchise Fikri Mülkiyeti’ne sahip olmaya yönelik orta ve uzun vadeli planlarını sürdürmeye devam edecek. Kim’in geçtiğimiz yıl açıkladığı gibi, bu strateji üç temel alana odaklanıyor: şirket bünyesinde üretime yapılan yatırımı önemli ölçüde artırmak, yayın hacmini genişletmek ve kaynak tahsisini optimize etmek. Şirketin hedefi, tek tip oyun deneyiminin ötesine geçerek, uzun vadede sürdürülebilir ve tekrarlanabilir bir büyüme sağlamak için türler, içerikler ve hizmet formatları genelinde genişleyerek özgün ve rekabetçi bir Franchise IP’si ortaya koymak.

KRAFTON, geçtiğimiz yıl boyunca şirketteki kreatif liderlerini güçlendirmenin yanı sıra oyun geliştirme ve yayıncılık altyapılarını iyileştirerek Franchise IP üretme çalışmalarının temellerini oluşturdu. Şirket, 2026 yılında, franchise IP’lerine dönüşme potansiyeli taşıyan yeni oyunların geliştirilmesini hızlandırırken, aynı zamanda PUBG IP franchise’ının daha da büyümesini hedefliyor.

CH Kim konuyla ilgili düşüncelerini, “Yeni oyunların geliştirme süreçlerini sürdürürken KRAFTON’un temel oyun faaliyetlerine odaklanmaya devam edeceğiz,” sözleriyle dile getirdi ve ekledi, “PUBG’yi bir içerik platformu olarak büyütüp yeni oyun geliştirme süreçlerimiz ve kreatif liderlerimiz aracılığıyla da PUBG dışında Franchise IP’leri oluşturmaya başlayacağız.”

Hızlı Öğren ve Ölçeklendir Yaklaşımıyla Yeni Bir Franchise Fikri Mülkiyeti Keşfetme

Oyun geliştirme süreçlerini hızlandırmak amacıyla KRAFTON, 2025 yılında 15 yeni ve önemli ismi şirket bünyesine katıp küçük ekiplerle oyun geliştirmeye dayalı yaratıcı liderlik yapısını önemli ölçüde güçlendirdi. Bu yapı, ekiplerin ek kaynak ayırmadan ve başarılı oyunları ölçeklendirmeden önce Erken Erişim veya sınırlı pazar lansmanları gibi hedefli oyun lansmanları aracılığıyla eldeki oyunun potansiyelini hızlı bir şekilde doğrulamasına olanak tanıyor.

KRAFTON’un geliştirme takviminde şu anda 26 oyun projesi yer almakta. Bu oyunlardan aralarında Subnautica 2, Palworld Mobile ve NO LAW’ın da bulunduğu 12 tanesinin, önümüzdeki iki yıl içinde piyasaya sürülmesi hedefleniyor. Her projenin, net bir şekilde tanımlanabilir temel oyuncu kitlesine sahip pazarlarda çıkacak; bu da eş zamanlı tam ölçekli lansmanlar yerine, oyunun uzun vadede potansiyelinin verilere dayalı bir şekilde değerlendirilmesini sağlayacak.

Hali hazırda küresel çapta başarı göstermiş olan mevcut IP’ler de ölçeklendirme sürecinin bir parçası olacak. Geçtiğimiz yıl Erken Erişim’de piyasaya sürülen inZOI ve Mimesis bir milyon satış rakamını aşarak sadık oyuncu topluluklarına sahip olmayı başardı. KRAFTON, yeni yılda her iki oyunu da stratejik IP’ler olarak değerlendirip bunları uzun vadeli ürün yaşam döngülerine (PLC) sahip franchise IP’lerine dönüştürmeyi planlıyor. Bu adımlar, KRAFTON’ın rüşdünü ispat etmiş oyunlarını daha da güçlendirirken aynı zamanda yeni fikri mülkiyet haklarını da geliştirmeye yönelik yaklaşımını yansıtıyor.

PUBG’nin Bir İçerik Platformu Olarak Uzun Vadeli Büyümesinin Sağlanması

KRAFTON, PUBG IP Franchise’ı ile istikrarlı performansını sürdürmeye devam ediyor ve kültürel iş birlikleri ve uzun vadeli hizmet iyileştirmeleri yoluyla IP’yi genişletiyor. PUBG’nin bir içerik platformu olarak genişlemesi, yeni Franchise IP’lerinin geliştirilmesiyle paralel ilerleyerek, çeşitliliği ortadan kaldırmaktan ziyade güçlendiriyor.

İlk olarak, KRAFTON, PUBG’nin temel silah kullanımı, mekanikleri ve fizik motorundan yararlanan, sandbox odaklı, kullanıcı tarafından oluşturulan içeriklerini genişletmeyi ve oyuncuların kendi içeriklerini oluşturup paylaşabilecekleri bir ekosistem oluşturmayı planlıyor. Ayrıca, mobil ve platformlar arası oyunların hem yerleşik hem de gelişmekte olan küresel pazarlara erişimi genişletmesi hedefleniyor. PUBG: Black Budget ve PUBG: BLINDSPOT gibi yeni oyunlar, PUBG serisinin yeni türlere açılmasını test ederken yeni platform geliştirmelerinin de PUBG’yi büyüme yolunda bir sonraki aşamaya taşıması hedefleniyor.

Yapay Zekâ ile KRAFTON’un Gelecekteki Değerini Oluşturma

KRAFTON, oyun geliştirici kimliğinden uzaklaşmadan, oyun teknolojilerine dayalı potansiyel iş fırsatlarını araştırmaya da devam ediyor. Şirket, 2021’den beri oyun ve oyuncu deneyimini geliştirmek için yapay zekâ teknolojilerini kullanıyor ve CPC’ler (Birlikte Oynanabilir Karakterler) gibi kavramlar üzerinde çalışıyor. KRAFTON, Ekim ayında yapay zekâ odaklı iş akışı otomasyonunu devreye sokmak, zamanını ve kaynaklarını yaratıcı ve yenilikçi gelişime yeniden yatırmak amacıyla yapay zekâ öncelikli bir şirket modeline geçiş yaptıklarını duyurdu.

İleriye dönük olarak KRAFTON, oyun teknolojilerinin fiziksel yapay zekâ ve robotik gibi alanlara nasıl uygulanabileceğini değerlendirmekte. Buradaki ana fikir, oyun oynama ve oyuncu etkileşimi yoluyla toplanan verilerin, sanal dünyaların inşası ve işletilmesiyle birlikte bu alanlarda kullanılabilmesi. Özellikle PUBG gibi gerçek dünya fiziğini hassas bir şekilde uygulayan sanal dünyalardan elde edilen veriler ve simülasyon deneyimleri, gelecekteki ilgili iş fırsatları için bir temel oluşturuyor.

Şirketin zaman içinde biriktirdiği teknoloji ve Ar-Ge uzmanlığıyla doğru orantılı olarak KRAFTON, bir oyun şirketi olarak temel yetilerini genişletecek yeni fırsatları değerlendirmeye devam etmeyi planlıyor.

KRAFTON, 2026 Stratejisini Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BÜTÇELER DAHA SIKI KONTROL ALTINDA

Ailelerin artık bütçelerini geçmişe kıyasla çok daha sıkı kontrol altında tutmaya eğilimde olduğunu belirten Doç. Dr. Caner Özdurak, şunları söyledi:

“Yüksek enflasyon, hanehalkını iki ana konuda zorluyor: Hem alım gücümüz hızla düşüyor hem de tasarruf etmek imkânsız hale geliyor. 2025 verilerine göre, finansal dengesini korumak isteyen hanehalkının yüzde 63’ü harcamalarını aktif olarak kontrol ettiğini belirtiyor. Bu, geçmişe göre çok daha dikkatli bir bütçeleme refleksi geliştirdiğimizi gösteriyor. Tasarruf sahipliği oranı genel olarak yüzde 54 civarında seyretse de düzenli tasarruf yapabildiğini söyleyenlerin oranındaki artış dikkat çekiyor. İnsanlar, ‘önce harcayayım, kalanı biriktiririm’ yaklaşımından uzaklaşıp, zorunlu bir disiplinle gelirin bir kısmını doğrudan ayırmaya başlamış durumda.”

TÜRK YATIRIMCISININ RİSKE TOLERANSI DÜŞTÜ

“Son dönemde yatırım araçlarındaki değişim ise Türk yatırımcısının riske toleransının düştüğünü ve daha profesyonel yönetime yöneldiğini gösteriyor” diyen Doç. Dr. Özdurak, değişen alışkanlıklarla ilgili ise şu bilgileri veriyor:

• Hisse Senetlerinde Geri Adım: Borsa, 2023 yılında yakaladığı tarihi yatırımcı sayısından uzaklaşıyor. 2023 yılının son çeyreğinde 8,5 milyon kişi ile tarihi zirvesine ulaşan hisse senedi yatırımcı sayısı, 2025 yılının mart ayı sonunda 6,6 milyon kişiye kadar geriledi. Bu, borsaya olan talebin ciddi ölçüde azaldığını ve yaklaşık 2 milyon yatırımcının piyasadan çekildiğini gösteriyor. Yatırımcıların hisse portföyünün reel (enflasyondan arındırılmış) değeri de gerileme kaydetti.
• Yatırım Fonlarına İlgi Artıyor: Hisse senetlerinden çıkan veya birikimlerini değerlendirmek isteyen vatandaş, parayı yatırım fonlarına kaydırmaya başladı. Yatırım fonları, düşük tutarlarla bile profesyonelce yönetilen ve çeşitlendirilmiş bir portföy sunduğu için cazip hale geldi. Fon büyüklüğü, son 5 yılda 20 kata yakın devasa bir artış gösterdi ve 2025 verilerinde bu büyüme istikrarlı şekilde devam ediyor. Bu, bireysel yatırımcının riskini dağıtma ve uzman yönetimine güvenme eğiliminin yükseldiğini gösteriyor.

Enflasyon ve kur dalgalanması, hanehalkının en temel tepkisini değiştirmiyor: Güvenli ve elle tutulur varlıklara yönelmek.

• Yastık Altı Liderliği Bırakmıyor: 2025 ilk çeyrek verilerine göre, tasarruf edenlerin ilk iki tercihi hala sistem dışı varlıklar: Yastık altı TL/Döviz ve Yastık altı altın/değerli metaller. Yüksek faize rağmen insanlar, likidite ve anında erişim imkânı nedeniyle fiziki varlıklardan vazgeçmiyor.
• Altın Talebi Zirvede: Altın, son 10 yılda hem küresel merkez bankalarının hem de bireylerin gözdesi oldu. Tüketicilerin fiziki altın alımı, son on yılın zirvelerini görmeye devam etti. Bu, altının enflasyon ve belirsizlik dönemlerinde bir numaralı sigorta aracı olma rolünü koruduğunu teyit ediyor.

DÜŞÜK RİSKLİ ARAÇLARA İLGİ ARTIYOR

Son dönemlere bakıldığında gündelik harcamaların kısıldığını, düşük riskli araçlara ilginin arttığını belirten Özdurak, şu bilgileri veriyor:

“2025’in başındaki trendler bize şunu söylüyor: Sıkı para politikasının etkisiyle hanehalkı, bir yandan gündelik harcamalarını kısarken, bir yandan da birikimlerini daha düşük riskli ve profesyonelce yönetilen araçlara kaydırıyor. Faiz ve mevduat etkisine bakıldığında, politika faizindeki artışların desteğiyle, TL mevduat ve yatırım fonlarının payı hanehalkının varlıkları içinde artıyor. Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve Otomatik Katılım Sistemi (OKS) katılımcı sayılarının istikrarlı şekilde artması ise, Türk vatandaşının birikimlerini yavaş yavaş uzun vadeli, disiplinli sistemlere yönlendirme alışkanlığı kazanmaya başladığını gösteren umut verici bir gelişmedir. Özetle, hanehalkı piyasalardaki oynaklıktan yoruldu ve daha sağlam, daha az riskli ve enflasyondan korunma potansiyeli yüksek çözümlere, yani fonlara, altına ve yüksek faizli mevduata yöneliyor. Bu, ülkenin finansal istikrarı için olumlu bir adımdır, çünkü uzun vadeli ve düzenli tasarruf alışkanlığını güçlendirmektedir.”

Hanehalkı Birikim Stratejisini Değiştirdi: Riskten Kaçıp Güvenli Yatırımlara Yöneldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Pazar araştırma kuruluşlarına göre 2023 yılında 100 milyonun üzerinde sevkiyatla dünyanın dördüncü büyük akıllı telefon markası olan OPPO, Türkiye’deki faaliyetlerine 2019 yılında başladı. Şirket o tarihten bu yana ürün, teknolojileri ve servis desteği ile Türkiye’deki tüketicilere hizmetlerini kesintisiz sürdürüyor. Üstün kalitesi ve rekabetçi modelleriyle kısa sürede Türkiye’nin lider markası haline gelen marka, Acun Ilıcalı ve Sıla iş birlikleri ve UEFA Şampiyonlar Ligi ortaklığı ile yerel kullanıcılarla güçlü bir etkileşim kurdu. Geçtiğimiz yıl UEFA Şampiyonlar Ligi Finali öncesinde efsanevi futbolcu Kaka OPPO marka elçisi olarak İstanbul’da heyecan verici anları akıllı telefonlarıyla kaydetmek için sabırsızlanan taraftarlarla bir araya geldi.

OPPO Orta Doğu ve Afrika Başkanı Chi Zhou, “OPPO olarak önümüzdeki üç yıl içinde Türkiye akıllı telefon pazarında ilk 3 markadan biri ve Türkiye’de tüketicilerin en güvendiği marka olmak için planlama ve çalışmalarımızı yeniden hızlandırıyoruz. Yeni ‘Türkiye İçin, Türkiye’de’ stratejimiz doğrultusunda uzmanlığımız, kaynaklarımız ve yeteneklerimiz ile Türkiye pazarında hızlı büyümemizi sürdüreceğiz” diye konuştu.

OPPO – AGM stratejik iş birliği kapsamında yetkili fabrika, 2024 yılının ikinci çeyreğinden itibaren OPPO’nun teknik desteği ve endüstri standartlarının üzerindeki titiz kalite mühendisliği ile üretime başlayacak. OPPO’nun AGM’nin üretim tesisinde üretilen yeni modeli, Mayıs ayında Türkiye’de pazara sunulacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

OPPO, yeni yerel stratejisini ve bakış açısını duyurdu: “Türkiye için, Türkiye’de” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı Şehir uygulamalarıyla model olan Konya Büyükşehir Belediyesi, şehirdeki tüm paydaşlarla ortak amaç ve hedef doğrultusunda “2023-2025 Açık Veri Stratejisi”ni hazırladı. Kurumların ve vatandaşların verileri analiz ederek yeni fikirler geliştirmesine olanak sağlayacak Konya Açık Veri Stratejisi’ne acikveri.konya.bel.tr adresinde hizmet veren Konya Açık Veri Portalı sayfasından ulaşılabiliyor.

Konya Büyükşehir Belediyesi, şehirdeki tüm paydaşlarla birlikte ortak amaç ve hedef belirlenerek şehrin birlikte yönetilebilmesi için “2023-2025 Açık Veri Stratejisi”ni hazırladı.

Kurumların veriye dayalı karar almasının ve inovasyonun teşvik edilmesinin giderek daha da önem kazandığı günümüz iş dünyasında Konya Büyükşehir Belediyesi, Akıllı Şehir Stratejisi ve Yol Haritası vizyonunu; “İnsan ve çevre odaklı, gücünü yerel ve evrensel değerlerden alan, akıllı teknolojilerden yararlanan, yenilikçi, öncü, sürdürülebilir ve iklim dostu Konya” olarak belirledi.

KONYA TÜRKİYE’DE AÇIK VERİ PLATFORMU BULUNAN İLK ŞEHİRLERDEN OLDU

Bu vizyon ışığında 2021 yılında, şehirde yönetişimin güçlendirilmesi, şehre hizmet eden paydaşlar arasında koordinasyonun artırılması ve veriye dayalı yönetim ilkesi doğrultusunda “Konya Açık Veri Portalı”nı hizmete alan Büyükşehir Belediyesi, Konya’yı Türkiye’de Açık Veri Platformu bulunan ilk şehirlerden biri yaptı.

10 farklı kategoride 150’ye yakın veri setiyle hizmet veren “Konya Açık Veri Portalı” için; veri çeşitliliğinin ve sayısının artırılması, açık veri ekosistemine katkı sunulması, portaldan sağlanan verimliliğin ve veri farkındalığının artırılması, mevcut verilerin güncellenmesi, paydaş kurumların sayısının artırılması gibi ana hedeflerle “2023-2025 Konya Açık Veri Stratejisi” hazırlandı.

3 STRATEJİK AMAÇ; 19 STRATEJİK HEDEF İLE OLUŞTURULDU

3 stratejik amaç ve 19 stratejik hedef ile oluşturulan Konya Açık Veri Stratejisi, kurumların bulundurdukları veri varlıklarını yönetme ve paylaşma metotlarını belirleme süreçlerine ışık tutacak. Açık veri paylaşımının artırılmasıyla farklı paydaşların ve vatandaşların verileri analiz etmesine ve yeni fikirler geliştirmesine olanak sağlayacak portal sayesinde, kurumların şeffaf hizmet anlayışının gelişmesi desteklenecek. Böylece, Akıllı Şehir alanında da model olan Konya’da veriye dayalı karar alma kültürünün daha iyi noktalara taşınması hedefleniyor.

KONYA AÇIK VERİ PORTALI WEB SAYFASINDA PAYLAŞIMA AÇILDI

Global ve Ulusal Açık Veri Politikaları, Dünyada Kabul Gören Açık Veri Standartları, Konya Açık Veri Yönetişim Yapısı, İç ve Dış Paydaş İlişkileri, Konya Açık Veri Stratejik Amaç ve Hedefleri gibi birçok başlığın yer aldığı “2023-2025 Konya Açık Veri Stratejisi”, acikveri.konya.bel.tr adresinde hizmet veren Konya Açık Veri Portalı web sayfasında herkesin erişimine açıldı.

Sürekli yapılan keşif çalışmaları ve Konya Açık Veri Ekosistemine dahil olmak isteyen diğer kurumların da katılımlarıyla 2023 yılı sonuna kadar toplam veri seti sayısının 200’e ulaşması hedefleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konya Büyükşehir 2023-2025 Açık Veri Stratejisi’ni Hazırladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Carter’s, Oshkosh, Skiphop, Boboli, Stephen Joseph, Rosalita Senoritas gibi dünyaca ünlü markaların Türkiye’de bulunan tek yetkili distribütörü olan ayrıca Minycenter marka adıyla kendi özel tekstil koleksiyonu sunan Minycenter, müşterilerden gelen taleplere cevap verebilmek adına büyümeye hız kesmeden devam ediyor.

Bursa’nın yeni projesi Downtown AVM’de açılan yeni Carter’s / Minycenter mağazası toplam 167 Metrekarelik alanına sahip.

Minycenter E-Ticaret ve Pazarlama Grup Direktörü Necmi Kahraman; ‘Marka bilinirliğimizi ve mağaza sayımızı arttırma yönünde çalışmalarımız aralıksız devam ediyor. Bursa’daki 2. Mağazamızı açtık ve hedef kitlemizin olduğu lokasyonlarda yeni mağazalar için görüşmelerimizi sürdürüyoruz. Online kanallarımız ile 7/24 müşterimizin hizmetinde olmakla beraber, mağaza sayımızı arttırarak onların ihtiyaçları için en uygun lokasyonlarda yer almaya çalışıyoruz. Açtığımız her mağaza ile, bebek sahibi olmayı bekleyen, bebeğini ve çocuklarını bilinçli büyüten, araştırmayı ve tavsiye almayı seven, nitelikli, fonksiyonel ve kaliteli ürün arayan yeni nesil ebeveynler için kusursuz bir servis sağlamak ana hedefimiz. 2024 yılında da İstanbul ve mağazamızın bulunmadığı şehirlerde yeni mağazalar açarak, tüketicilerimize daha yakın olmayı hedefliyoruz.’ dedi.

Gami Giyim Hakkında:

İpek Özilhan Özkan önderliğinde Carter’s markası ile yola çıkan Gami Giyim, 2019 yılında hayata geçirdiği yeni stratejisiyle bebek, çocuk ve ebeveynlerin tüm ihtiyaçlarına yönelik kaliteli ve güvenilir yerli ve yabancı birçok markayı Minycenter çatısı altında sunmaya başladı. Bunun yanı sıra 2021 yılında  ‘Minycenter’ markasıyla kendi koleksiyonlarını ve tasarımlarını sunmaya başladı.  Gami Giyim’in Minycenter ve Carter’s  olarak; toplamda 19 mağazası bulunuyor. Aynı zamanda Türkiye’deki tüm değerli müşterilerine  minycenter.com.tr ve cartersoshkosh.com.tr ile 7/24 kesintisiz ve güvenli online alışveriş imkanı sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Minycenter, istikrarlı büyüme stratejisini devam ettiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.