İş dünyası ve ilgili tüm paydaşlar, 09 Ocak 2025 tarihinde saat 15.30’da düzenlenecek çevrim içi bilgilendirme toplantısına katılarak projenin kapsamı hakkında ayrıntılı bilgi alabilecek.

Otizmli Bireyler İş Dünyasında Değişimi Mümkün Kılıyor..

Dünyada birçok şirket, otizmli bireylerin sistematik düşünme becerileri, detaylara gösterdikleri özen ve rutinlere bağlılık özelliklerinden faydalanarak, iş süreçlerinde verimlilik ve kaliteyi artırıyor. Tohum Otizm Vakfı bugüne kadar Ford Otosan, Horoz Lojistik, Eker, GSK, Netlog, Boyner ve Arvato gibi firmalarla yaptığı iş birlikleri sayesinde 51 otizmli bireyin istihdamını sağladı. Buna ek olarak İŞKUR hibe desteğiyle bu modeli daha geniş kitlelere ulaştırmayı amaçlıyor.

Tohum Otizm Vakfı ve İŞKUR’dan şirketlere çağrı: Otizmli Birey İstihdamında Hibe Desteği Başvuruları Başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital Genel Kredi Sözleşmesi ile işletmelere hız ve operasyonel kolaylık 

ING Mobil üzerinden dijital olarak onaylanabilen Dijital Genel Kredi Sözleşmesi, işletmelere hız ve operasyonel kolaylık sağlarken, kâğıt tüketimini azaltarak sürdürülebilirliğe katkıda bulunuyor.  Ayrıca ING, mevcut ve yeni müşterilerine ING Mobil ve internet şubesi üzerinden yapılabilen İşim İçin Anında Kredi başvurularına sigorta hizmeti de sunuyor, böylelikle işletmeler Kredili Hayat Sigortasından da yararlanabiliyor. Bununla birlikte, tüm kurumsal müşteriler açık bankacılık ile tüm banka hesaplarına tek ekrandan ulaşabiliyor.

Şahıs firmalarına ihracatlarını artırma ve finansal esneklik fırsatı

Şahıs firmalarının finansmana erişimini daha da kolaylaştırmak adına Türk lirası ve döviz cinsinden ihracat kredilerini İşim için Hızlı Limit akışına entegre eden ING, bu yeni düzenleme ile şahıs firmalarına ihracat kredisi ihtiyaçlarını daha hızlı ve otomatik bir şekilde karşılayabilme olanağı sunuyor. Ayrıca ING Leasing ürün ve hizmetlerinden faydalanmak isteyenler, İşim İçin Hızlı Limit sürecinde bu taleplerini de iletebiliyorlar.  Bu sayede, şahıs firmaları hem ihracatlarını artırma hem de finansal esnekliklerini geliştirme fırsatına sahip oluyor. 

Bununla birlikte, işletmeler döviz dönüşüm destekli İBKB işlemi ile kurumsal internet şubesi aracılığıyla dijital döviz dönüşüm desteğinden faydalanabiliyor. İşletmeler, kendilerine kayıtlı olan gümrük beyannamelerinin görüntülenmesini sağlayan izleme ekranına izleme menüsünden ulaşabiliyor, arama kriterleri belirleyerek sonuçlarını Excel ile PDF formatında da indirilebiliyor. ING’li işletmeler, ihracat işlemleri menüsünde yer alan Havale İzleme menüsü ile seçtikleri hesaba yapılan para transferlerini de görüntüleyebiliyor. 

Hüsniye Ulu: Dijital çözümlerimizle bankacılığı zahmetsiz hale getiriyoruz.  

Üstün müşteri deneyimini önceliklendirdiklerini aktaran ING Türkiye Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Hüsniye Ulu, şunları söyledi: “Dijital çözümlerimizle bankacılığı zahmetsiz hale getirerek işletme sahibi müşterilerimizin bankacılıkla harcadıkları zamanı en aza indirmeyi ve onların işlerine daha fazla vakit ayırmalarına olanak sağlamayı hedefliyoruz. Kredi kullandırım süreçlerinden ihracat işlemlerine ve para transferi takibine kadar birçok adımı dijital ortama taşıyarak müşterilerimize esneklik ve kolaylık sunuyoruz. Dijitalden sunduğumuz Hızlı Limit, Anında Kredi, Profesyonel Limit gibi yenilikçi hizmetlerimizle her müşterimizin ihtiyacına yanıt verecek bütüncül çözümler sunma hedefiyle ilerliyoruz.  Bugün tüzel segmentte dijital müşteri edinim oranımız yüzde 86’ya ulaşırken, bu oran şahıs işletmelerinde yüzde 90’ı buluyor.  Ayrıca, kredi kullandırımlarımızın yüzde 77’sinden fazlası dijital kanallar üzerinden gerçekleşiyor. Tüzel müşterilerimizin bankacılık işlemlerini her an, her yerden, kesintisiz ve zahmetsiz şekilde yürütebilmelerine olanak sağlamak için yenilikler hayata geçirmeye devam edeceğiz.” 

ING’den KOBİ ve ticari şirketlere zahmetsiz ve dijital bankacılık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber güvenlik dahil olduğu stratejik girişimlere değer kazandırıyor

Araştırma, siber güvenliğin yalnızca bilgi teknolojileri içinde sınırlı kalan bir koruma mekanizması olmaktan çıkarak, geniş çaplı dijital dönüşüm; bulut tabanlı BT altyapısına geçiş ve yapay zekânın hızla benimsenmesiyle birlikte şirketlerin büyüme stratejilerinin ayrılmaz bir bileşeni haline geldiğini ortaya koyuyor. Siber güvenlik; özellikle teknoloji adaptasyonu ve inovasyon (%55), marka itibarının güçlendirilmesi (%54), müşteri deneyimi (%48), yeni pazarlara açılım ve ürün geliştirme (%36) gibi alanlarda risklere karşı korunmada şirketlere doğrudan değer kazandırıyor. 

Araştırma sonuçları, küresel çapta siber güvenliğin dahil olduğu her kurumsal stratejik girişime %11 ve %20 arasında doğrudan katkı sağladığını ve bu katkının proje başına ortalama 36 milyon ABD doları düzeyinde olduğunu ortaya koyuyor. Siber güvenliğin yatırım geri dönüşü sağlayan bir kaldıraç haline gelmesi, üst düzey yöneticilerin gündeminde bu alana verilen önemi her geçen gün artırıyor. EY’ın son araştırmasına göre, yıllık geliri 20 milyar ABD dolarını aşan şirketlerde ise siber güvenliğin proje başına sağladığı katkı 154 milyon ABD dolarına kadar çıkabiliyor.

CISO’ların karar süreçlerine erken aşamada dahil edildiği şirketler avantaj elde ediyor

Araştırmanın dikkat çeken bir diğer bulgusu ise bilgi güvenliği yöneticilerinin (CISO’ların) erken aşamada şirketin karar süreçlerine dahil edilmesinin, iş değerini önemli ölçüde artırması olarak öne çıkıyor. Ancak araştırmaya katılan yöneticilerin yalnızca %13’ü, şirket içerisinde stratejik kararların alınmasında CISO’ların sürece erken aşamada dahil edildiğini belirtiyor. Bu durum, siber güvenliğin potansiyelinden henüz tam anlamıyla faydalanılamadığına işaret ediyor.

Araştırmada öne çıkan bir diğer kavramsal ayrım ise gelişmiş siber güvenlik fonksiyonlarına sahip (Secure Creators) olarak tanımlanan şirket grubudur. Bu grup, siber güvenliği iş stratejilerine daha erken entegre eden, yapay zekânın uygulanmasında ve dijital dönüşüm süreçlerinde güvenlik odaklı hareket eden ve müşteri deneyimi başta olmak üzere birçok alanda sürdürülebilir başarıyı yakalayan şirketlerden oluşuyor. Ayrıca bu şirketler, daha düşük bütçelerle yüksek verimlilik elde ederken, aynı zamanda marka güveni ve dış paydaş algısında da belirgin avantajlar sağlıyor.

Siber güvenlik alanında yapay zekâ ile şirketler maliyet tasarrufu elde ediyor

Siber güvenlik alanında yapay zekâ destekli otomasyonun yaygınlaşması süreci bir adım öteye taşıyor. Araştırmaya göre; tehdit algılama ve yanıt verme sürelerini ortalama %28 oranında azaltan bu teknolojiler sayesinde, şirketler küresel çapta yıllık ortalama 1.7 milyon ABD doları maliyet tasarrufu elde ediyor. Elde edilen bu kazanımların büyük bir kısmı ise yeniden inovasyona ve teknoloji yatırımlarına yönlendiriliyor. Bu durum, siber güvenlik fonksiyonlarının bir maliyet merkezi olmanın ötesinde, işin sürdürülebilirliğine katkı sağlayan stratejik iş birimlerine dönüştüğünü gösteriyor.

Günümüzün dijital çağında siber güvenlik, kurumların stratejik öncelikleri arasında ön plana çıkıyor. Geleneksel risk yönetimi anlayışından uzaklaşarak, iş süreçlerinin ve dijital dönüşümün ayrılmaz bir parçası haline geliyor. Yapay zekâ ve otomasyonun sunduğu avantajlar sayesinde siber güvenlik yatırımları, şirketlerin rekabet gücünü artırırken, operasyonel başarı ve sürdürülebilir büyüme için de güçlü bir temel oluşturuyor.

Sonuç olarak, araştırmada CISO’ların siber güvenliğin kurum genelinde kilit bir unsur olmasını sağlamak için atabilecekleri üç adım ise şöyle sıralanıyor:

1. CISO’ların çalışma şeklinin, yalnızca kendi fonksiyonları içinde teknik uygulayıcılar olmasının ötesinde organizasyonda siber güvenlik işlevini kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirmek için stratejik bir konuma getirilmesi.
2. Siber güvenlik alanındaki bütçe ihtiyaçlarının ve dağılımın yeniden gözden geçirilmesi.
3. Yönetim kurulunda güven oluşturmak için yapay zekânın benimsenmesinin kolaylaştırılması.

EY Türkiye Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı ve Siber Güvenlik Hizmetleri Lideri Ulvi Cemal Bucak, araştırmayla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Günümüz dijital çağında siber güvenlik, artık yalnızca riskleri yöneten bir yapı olmaktan çıkarak, işletmelerin stratejik hedeflerine doğrudan katkı sağlayan, büyüme ve dijital dönüşüm süreçlerinde aktif rol üstlenen kritik bir iş fonksiyonu konumuna geldi. EY Küresel Siber Güvenlik 2025 Araştırması’na göre, CISO’ların stratejik karar alma süreçlerine erken aşamada dahil edilmesi ise, siber güvenlik yatırımlarının kurumlara yalnızca güvenlik değil, aynı zamanda somut finansal değer olarak geri dönmesini mümkün kılıyor. Günümüzün karmaşık risk ortamında, kuruluşlar için kapsamlı ve güvenilir siber güvenlik stratejileri ve operasyonları oluşturmanın öneminin bilinciyle, biz de EY olarak siber güvenlik alanına yönelik yatırımlarımızı ve iş birliklerimizi sürdürüyoruz. Buna örnek olarak, EY ile CrowdStrike arasında kurulan stratejik iş birliğini gösterebiliriz. Bu gibi iş birliklerimizle, teknolojiyi ve danışmanlık profesyonellerimizin gücünü bir araya getirerek, sektöre entegre ve çevik bir siber güvenlik yaklaşımı kazandırmayı hedefliyoruz. Bu alanda sektörde yeni bir standart oluşturan bu iş birliği, kurumların siber risklere karşı daha güçlü ve proaktif adımlar atmasına imkân tanıyor.”

EY: Siber güvenlik, risklere karşı koruma sağlamanın ötesinde şirketlere değer katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş dünyası ve ilgili tüm paydaşlar, 10 Haziran 2025 tarihinde saat 16.00’da düzenlenecekçevrim içi bilgilendirme toplantısına katılarak projenin kapsamı hakkında ayrıntılı bilgi alabilecek.

Otizmli Bireyler İş Dünyasında Değişimi Mümkün Kılıyor..

Dünyada birçok şirket, otizmli bireylerin sistematik düşünme becerileri, detaylara gösterdikleriözen ve rutinlere bağlılık özelliklerinden faydalanarak, iş süreçlerinde verimlilik ve kaliteyi artırıyor. Tohum Otizm Vakfı’da bugüne kadar Eker, GSK, Netlog, Boyner ve Arvato gibi firmalarla yaptığı iş birlikleri sayesinde 35 otizmli bireyin istihdamını sağlamış buna ek olarak İŞKUR hibe desteğiyle bu modeli daha geniş kitlelere ulaştırmayı amaçlıyor.

Tohum Otizm Vakfı ve İŞKUR’dan Şirketlere Çağrı: Otizmli Birey İstihdamında Hibe Desteği Başvuruları Başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VERİMLİLİĞİ VE GÜVENLİĞİ ARTIRAN SSO’NUN 

ŞİRKETLERE SAĞLADIĞI 4 FAYDA

Günümüzde birçok işleve sahip olan çevrimiçi platformlar, alışverişten bürokratik hizmetlere, sosyal etkileşimden eğitime kadar birçok alanda kişilerin hayatını kolaylaştıran çözümler sunuyor. Bu tür hizmetler için kullanıcı girişi ve parola talep eden çevrimiçi platformlar, güvenli internet kullanımı için risk oluşturabiliyor. Tek bir kimlik bilgisi ile kullanıcıların tüm platformlara giriş yapmasına olanak tanıyan tek oturum açma (SSO), kimlik doğrulama sürecini basit ve güvenli bir hale getirebiliyor. Giriş yapılan her platformun, ardında çerezler bıraktığını ve bunun verimsizliğe yol açtığını ifade eden bütünleşik siber güvenlik alanında küresel bir lider olan WatchGuard’ın Türkiye ve Yunanistan Ülke Müdürü Yusuf Evmez, SSO’nun şirketlere sağladığı 4 faydayı paylaşıyor.

Günlük yaşamın bir parçası olan çevrimiçi platformlar, data toplamak ve kişiselleştirilmiş hizmetler sunabilmek amacıyla kullanıcılardan giriş bilgisi ve parola talep ediyor. Her platformun kimlik bilgisi istemesi nedeniyle hesaplar arasında parola karmaşıklığına yol açan bu durum şirketler için güvenlik, zaman ve mali açıdan verimsizliğe yol açıyor. Tek bir kimlik bilgisi seti kullanarak çeşitli uygulamalara ve hizmetlere ulaşmayı mümkün kılan tek oturum açma (SSO), kullanıcıların her platformda kimlik bilgilerini hatırlama zorunluluğunu ortadan kaldırarak kolay ve güvenli erişime olanak tanıyor. SSO’nun kullanıcı erişim izinleri üzerinde tam gözetim ve kontrol sağladığını belirten bütünleşik siber güvenlik alanında küresel bir lider olan WatchGuard’ın Türkiye ve Yunanistan Ülke Müdürü Yusuf Evmez, “Hatırlanmayan şifrelerden kaynaklı zaman kayıplarının ve bir parolanın açığa çıkmasıyla diğer hesapları tehlikeye atan saldırıların önüne geçen SSO, işletme ve çalışan bilgilerini güvence altına alarak verimliliği artırıyor ve finansal tasarruf sağlıyor.” açıklamasında bulunarak SSO’nun şirketlere sağladığı 4 faydayı paylaşıyor.

1. Çalışan ve BT Verimliliğinde Artış: Tek bir parola ile birden fazla uygulamaya erişim izni vermek, kullanıcıların daha fazla parolayı hatırlama ve yönetme ihtiyacını ortadan kaldırarak zaman ve iş gücünden tasarruf sağlıyor. SSO, ayrıca parola yardımı ihtiyacını azaltarak, tüm uygulamalara hızlı ve kolay erişimi mümkün kılıyor.

2. Maliyet Tasarrufu: Birleşik Krallık’ın saygın danışmanlık şirketi Forrester Research’ün verilerine göre, her bir çalışanın parola sıfırlaması şirketlere 70 dolara mal oluyor. Benzer şekilde Gartner analistleri, yardım masasına yapılan çağrıların %40’ının şifreler ve sıfırlamalarla ilgili olduğuna dikkat çekiyor. SSO çözümü, mevcut maliyetlerin bir kısmını azaltmaya yardımcı olabiliyor.

3. Daha Az Parola Yorgunluğu ve Daha Güçlü Güvenlik: Her hesap için benzersiz parolalar oluşturmak önemli bir güvenlik önlemi sağlıyor ancak uygulanması zor olabiliyor. Kullanıcılar her hesap için karmaşık ve farklı parolalar hatırlamak zorunda kalıyor. Bu da unutkanlığa, parolanın farklı bir hesapta yeniden kullanılmasına ve diğer güvenlik açıklarına yol açabiliyor. Parola yorgunluğunu azaltan SSO, kullanıcı deneyimini iyileştirmeye destek sağlayarak, kullanıcıların şifrelerini paylaşma veya yeniden kullanma riskini azaltarak güvenliği güçlendiriyor.

4. İyileştirilmiş Yasal Uyumluluk Duruşu: SSO; MFA, erişim denetimi ve otomatik oturum kapatma gibi etkili erişim kontrolleri sağlayarak GDPR, HIPAA ve PCI DSS gibi güvenlik düzenleme gerekliliklerine uyulmasına yardımcı oluyor. Bu kontroller hassas verilerin korunmasına ve yasal gerekliliklere uyulmasına destek sağlıyor.

SSO stratejisinin başarılı olması için özel ihtiyaçları karşılayacak doğru çözümün tespit edilmesi önem taşıyor. SSO ve kullanıcı kimlik doğrulama deneyiminde oynadığı rol hakkında daha fazla bilgi edinmek için AuthPoint Total Identity Security deneme sürümünü talep edebilirsiniz. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sso’nun şirketlere sağladığı 4 fayda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Cumhuriyetimizin 100. Yılında 100 Yeni Kadın Yönetim Kurulu Üyesi’ inisiyatifini başlatan Kulüp, bu doğrultuda yönetim kurullarında kadın üye bulunmayan halka açık şirketleri, en az bir kadın profesyonele yönetim kurulunda yer vermeyi taahhüt etmeye davet ediyor. 

Kulüp söz konusu inisiyatifi ile daha fazla sayıda şirketin karar ve faaliyet alanlarında çok daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir yaklaşımın hâkim olmasını hedefliyor.

İş hayatının her seviyesinde toplumsal cinsiyet dengesini iyileştirmeyi amaçlayan ve Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu ev sahipliğinde 7 yılı aşkın süredir çalışmalarını sürdüren Yüzde 30 Kulübü Türkiye, Cumhuriyetin 100. yılında önemli bir projeyi hayata geçirdi.

‘Cumhuriyetimizin 100. Yılında 100 Yeni Kadın Yönetim Kurulu Üyesi’ adıyla hayata geçen proje kapsamında yönetim kurullarında kadın üye bulunmayan halka açık şirketlere çağrıda bulunuluyor. Bu amaçla halka açık 517 şirketten yönetim kurulunda hiç kadın bulunmayan 179 şirketin yönetim kurulu başkanlarına özel bir mektup gönderildi.

Bu mektup ile yapılan çağrıyla ilgili şirketler yönetim kurullarında en az bir kadın profesyonele yer vermeye davet ediliyor. Böylece yarınlar için her alanda hayati olan eşitlikçi yaklaşımın karar mekanizmalarında daha da yaygınlaştırılması hedefleniyor.     

Yüzde 30 Kulübü Türkiye Kampanyası Yönetim Kurulu Üyesi ve Proje Eş Lideri ve Boyner CFO’su Özgür Tokgöz Altun şunları söyledi: ‘‘Cumhuriyetimizin henüz ilk yıllarında dünyaya örnek olan kazanımları, üzerine koyarak devam ettirebilmek için hepimize önemli görevler düşüyor. Yüzde 30 Kulübü kadının iş hayatında güçlenmesi için önemli bir girişim hiç şüphesiz ancak önümüzde uzun bir yol var. Günümüzde kadınların iş gücüne katılımı ve sonrasında kadın istihdamının sürdürülebilirliğinin sağlanması, birbirini tamamlayıcı iki önemli unsur olarak öne çıkıyor. Sadece sayı artırmak değil, aynı zamanda kadın çalışanların organizasyon içinde daha verimli ve mutlu çalışabilmesi için fırsat eşitliğine dayalı aksiyonların da geliştirilmesi gerektiğine inanıyorum. İş dünyası, kamu, sivil toplum kuruluşları ve akademi, tüm paydaşlar kadının iş hayatında hak ettiği yere gelmesini birlikte sahiplenerek, mesele haline getirmeli diye düşünüyor, bu çağrımızla ikinci yüzyılımızda tüm hedeflerimize ulaşacağımıza yürekten inanıyorum.”

Yüzde 30 Kulübü Türkiye Kampanyası Yönetim Kurulu Üyesi ve Proje Eş Lideri ve aynı zamanda İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) Başkanı Ebru Dildar Edin şunları söyledi: ‘‘Cinsiyet eşitsizliğinin yarattığı sorunlar ve ortaya çıkan gelir adaletsizliği tüm dünyada büyüyor. Bunun önüne geçilememesi toplumsal sorunları derinleştiriyor. Ülkemizdeki kadın istihdamı sorunu eşitsizliklerin sürmesi nedeniyle artarak devam ediyor. Oysa Türkiye’de toplumsal refah için eşit bir hayata geçişe ihtiyacımız var. Cumhuriyetin 100. yılında eşitsizliklerin süregeldiği bir Türkiye artık söz konusu olmamalı. İkinci yüzyılda uluslararası rekabette öne çıkmak ancak kadın ve erkeğin eşit şartlarda birlikte yer alacağı bir iş dünyası ile mümkün olabilir. Bunun için de karar merciinde daha fazla kadının olması gerekiyor. Hedefimiz, başlangıçta 100 yeni kadın Yönetim Kurulu Üyesi inisiyatifiyle ilerleyen dönemlerde Yönetim Kurullarında en az yüzde 30 oranında kadın temsiliyetinin sağlanmasıdır. Bu önemli projemiz sayesinde önümüzdeki dönemde yönetim kurullarında daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir anlayışın hakim olmasını ümit ediyor, tüm şirketleri Yüzde 30 Kulübü Türkiye’nin bu anlamlı çağrısına katılmaya davet ediyorum.’’

Yüzde 30 Kulübü Hakkında

2010 yılında İngiltere’de kurulan Yüzde 30 Kulübü inisiyatifi, iş dünyasındaki kadınların üst düzey liderlik rollerinde temsilini artırmayı ve şirketleri daha kapsayıcı bir iş ortamı oluşturmaları için teşvik etmeyi amaçlıyor. Bunun için dünyanın en büyük şirketlerinin yönetim ve üst yönetim seviyesinde en az %30 kadın temsilini hedefliyor. 

Yüzde 30 Kulübü, yönetim kurulu başkanlarının ve CEO’ların, organizasyonlarının her seviyesinde toplumsal cinsiyet dengesini iyileştirmeyi amaçladıkları bir iş birliği olarak biliniyor. Bu iş birliğinin arkasında toplumsal cinsiyet dengesinin şirketleri daha başarılı ve yönetim kurullarını daha etkin yapacağına olan inanç yatıyor.  

Yüzde 30 Kulübü Türkiye, 2017 yılında Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu (SU CGFT) ev sahipliğinde faaliyet göstermeye başladı. Forumun “202 Yönetim Kurulunda Kadın Raporu”na göre Türkiye’de Yönetim Kurullarında kadın üye oranı %17,5. Halka açık 475 şirketin 158’inin yönetim kurulunda ise kadın üyesi bulunmuyor. 2023 yılında ise 179 şirketin yönetim kurulu sadece erkeklerden oluşuyor.

Yüzde 30 Kulübü Türkiye hedefleri arasında, BIST Yıldız Pazar ve Ana Pazar’da yer alan şirketlerde yönetim kurullarındaki kadın üye oranının en az yüzde 30’a ulaştırılması ve BIST’teki tüm şirketlerin yönetim kurullarında kadın üyelerin yer almasının sağlaması da yer alıyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Cumhuriyet’in 100. Yılında Şirketlere Anlamlı Çağrı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EY tarafından, işletmelerin vergi ve finans fonksiyonlarının ele alındığı ‘Vergi ve Finans Operasyonları Anketi 2023’ yayımlandı. Son beş yıldır şirketlerin dönüşüm eğilimini bir dizi araştırmasıyla inceleyen EY; şirketlerin, vergi ve finans fonksiyonlarını nasıl dönüştürdüğünü ortaya koyuyor. Dönüşümün, üst üste gelen baskılarla mücadele eden ve nakit sıkıntısı çeken bölümler için pratik bir çözüm olarak başladığını gösteren EY anketi; bu baskıların hızlı mevzuat değişikliği, sürekli hızlanan veri ve teknoloji gelişmeleri, muhasebe ve vergi alanındaki uzman eksiklikleri de dahil olmak üzere radikal bir şekilde değişen alanları kapsadığını söylüyor.

Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi şirketi EY’ın “Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi” 32 bölgeden ve 18 sektörden, 1.600 vergi ve finans liderlerinin katılımıyla gerçekleştirildi. Anket; dönüşümün kritik şekillerde geliştiğini ve bu dönüşümün vergi ve finans fonksiyonlarını, işletmelerde karar alma süreçlerini bilgilendiren ve etkilemek için daha stratejik değer sunan bir fonksiyon olarak güçlendirmeyi amaçladığını ortaya koyuyor.

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi, işletmelerin 2018’de dönüşüm trendini tetikleyen aynı baskıların çoğuyla yine karşı karşıya olduğunu ortaya koyuyor. Ankete katılan liderlerin %51’i, yetenekleri motive etmede ve tükenmişlikten kaçınmada zorlandıklarını söylüyor. Bunun yanı sıra, liderlerin %48’i, veri ve teknoloji konusundaki sürdürülebilir plan eksikliğinin, modern bir vergi ve finans fonksiyonu vizyonuna ulaşmanın önündeki en büyük engel olduğunu söylüyor.

Katılımcıların %90’ı Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Örgütü (OECD)/G20 Kapsayıcı Çerçevesi tarafından geliştirilen küresel asgari vergi kurallarının hükümetler tarafından uygulanmasının bir sonucu olarak ticari faaliyetlerinde orta ila büyük değişiklikler beklediklerini söylüyor.

Diğer yandan katılımcıların %75’i, önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans fonksiyonlarının maliyetlerini azaltmayı planladıklarını belirtiyor.

Şirketler dönüşüme sıcak bakıyor 

Ankete göre, şirketler dönüşüm geçiriyor ve buna bağlı olarak ortak kaynak kullanımı (co-sourcing) artıyor. Katılımcıların %96’sı, kendi yeteneklerini geliştirmek ya da temel vergi ve finans işlevlerini üçüncü taraf tedarikçilere yaptırmak veya bu ikisinin kombinasyonu şeklinde bir değişimi benimsediklerini söylüyor.

Diğer yandan, ankete katılanların %95’i önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans operasyonlarını ortak kaynak olarak kullanmama olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor; bu oran 2022 ve 2020’deki sırasıyla %81 ve %73’e göre bir artış olarak görülüyor.

Ayrıca ankete katılanlar; şirketlerin çevresel, sosyal, yönetişim (ESG) ve sürdürülebilirlik hedeflerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları verileri sağlamak için vergi ve finans fonksiyonları üzerinde artan bir baskı olduğunu söylüyor. Buna ek olarak, katılımcıların birçoğu, salgın sonrasında oluşan değişimlerle iş gücünün görevlerini nerede ve nasıl yerine getirdiğine dair sorunlarla mücadele ediyor.  Tüm bunların yanı sıra, üretken yapay zekâ araçlarının vergi uyumluluğunu ve yönetimini nasıl etkileyeceğine dair sorular da ortaya çıkıyor.

EY Türkiye Vergi Hizmetleri Bölüm Başkanı Erkan Baykuş konuyla ilgili şunları söyledi: “Şirketlerin, vergi ve finans fonksiyonlarını dönüştürme eğilimi son yıllarda küresel çapta hız kazansa da henüz sadece küçük bir kısmı tam olarak dönüşümü benimsemiş durumda. Şirketler; teknolojik gelişmeler, mevzuatsal değişiklikler, ekonomik dalgalanmalar ya da değişen çalışan beklentileri gibi hızlı değişimlere ve baskılara karşı pratik bir çözüm olarak dönüşüme yöneliyor, ancak değişimler ve baskılar hiçbir zaman tamamen ortadan kalkmayacak. Bu yüzden, gelecek için bir plan yapmak her zamankinden daha önemli. Şirketlerin, vergi ve finans fonksiyonlarını dönüştürülebilmesi adına, önümüzdeki beş yıl için bir plana ihtiyaç duyacağını ve geçmiş yıllardan alınan derslere dönüp bakmanın bu gelecek planlarının oluşturulmasında yol göstereceğini söyleyebiliriz.” 

EY Türkiye Vergi Bölümü Şirket Ortağı ve Uluslararası Vergilendirme Hizmetleri Lideri Ateş Konca, şirketlerin vergi ve finans fonksiyonları ile ticari faaliyetlerini etkileyen BEPS 2.0 ile ilgili şunları söyledi: “OECD/G20 Matrah Erozyonu ve Kâr Aktarımı (BEPS) 2.0 projesinin ikinci sütununda geliştirilen küresel asgari vergi kurallarıyla ilgili gerekliliklerle nasıl başa çıkılacağı konusunda endişeler var. Şirketler, önümüzdeki yıllarda BEPS 2.0 uygulamasıyla ilgili düzenleyici ve şeffaflık girişimlerinin nasıl belirleneceğini, değerlendirileceğini ve uygulanacağını belirlemeli. Doğru insanlardan ve sistemlerden yoksun olan şirketler, özellikle yaklaşmakta olan yasal ve düzenleyici değişikliklerle mücadele edeceklerdir. Önümüzdeki beş yıl boyunca, bu değişikliklerin büyük şirketler için ne anlama geleceğini yönetim kuruluna hızlı ve açık bir şekilde iletmek her zamankinden daha önemli olacaktır. EY Vergi ve Finans Operasyonları Anketine katılan liderlerin %90’ı, BEPS 2.0’ın vergi planlamalarını etkisini orta veya önemli derece olarak değerlendiriyor. Bu da BEPS 2.0 uygulamasının şirketler için önemini tekrar vurguluyor.”

Şirketlerin bundan sonra ne yapması gerekiyor?

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi, vergi ve finans fonksiyonları için şirketlere altı adımdan oluşan bir plan sunuyor:

• Yetenek konusunda stratejik bir bakış açısı benimsenmeli. Yalnızca vergiyi değil, aynı zamanda verileri yasalara uygun bir şekilde analiz etmek için teknolojiyi iyi kullanabilen ve şirkete içgörü sağlamaya yardımcı olan kişiler işe alınmalı/elde tutulmalı.
• Başta üretken yapay zekâ olmak üzere gelecek yeni gelişmelerle entegre olabilecek kapsamlı bir teknoloji stratejisi üzerine çalışılmalı. Sağlam bir veri ve teknoloji stratejisi, kişilerin tahmine dayalı analitik geliştirmesine yardımcı olarak verimliliği artırırken, aynı zamanda daha fazla otomasyon sunarak insanlar üzerindeki baskıyı azaltır.
• BEPS 2.0 uygulamasının getirdiği küresel gerekliliklere nasıl uyum sağlanacağına odaklanılmalı. Önümüzdeki yıllar için, şirketlerin vergi planlamalarında BEPS 2.0’ın nasıl tanımlanacağı, değerlendirileceği ve uygulanacağını belirlenmeli.
• Vergi ve finans fonksiyonları genel olarak değişime ve dönüşüme daha açık olmalı. Dönüşüm, vergi yöneticilerini daha iyi donatacak ve gelişmiş analitik araçlar sayesinde vergi konularının uzun vadeli iş stratejilerine ve kararlara uygulanmasına yardımcı olacaktır.
• Şirketlerin sürdürülebilirlik stratejisinde vergi ve finans fonksiyonlarının da rol oynamasına yer açılmalı. Bu, vergi sonuçları konusunda yönetimin bilgilendirilmesine ve potansiyel risklerin değerlendirilmesine olanak tanır.
• Ortak kaynaklar konusunda doğru denge bulunmalı ve korunmalı. Etkili bir ortak kaynak kullanımı, bir fonksiyonun çalışanlarından en iyi şekilde verim almak için ihtiyaç duyulan çevikliği sağlar.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EY, yeni vergi işletim modellerinin şirketlere değer sağladığını gösteren anketini yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim krizi ile mücadelede kritik eşiklerin öngörülenden önce aşılması ile yaşamsal kaynaklar tükenme noktasına geldi. Bu noktada net sıfır karbon ve yeşil dönüşümü hızlandırmak üzere AB Yeşil Mutabakatı gibi dünya ticaretini iklim krizine göre düzenleyen uygulamalar devreye alınmaya başladı. İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) ve İstanbul Sanayi Odası iklim krizi ile mücadelede güçlenmek ve uluslararası ticarette rekabet üstünlüğü sağlamak için, ülkemizde döngüsel ekonomiyi iş dünyasının iş yapış şekli haline getirmeyi hedef edindi. 

Türkiye iş dünyasının dönüşümü için çok sayıda projeyi hayata geçiren iki önemli kurum SKD Türkiye ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) ortaklığında yürütülen, İstanbul Kalkınma Ajansı tarafından Yenilikçi İstanbul Mali Destek Programı kapsamında desteklenen “Döngüsel Ekonomi ve Kaynak Verimliliği Platformu Projesi 2022 yılında başladı. 18 ay süren ve 14 Ağustos Pazartesi günü kapanışı gerçekleştirilen projede 3 sektörden 21 şirkete döngüsel ekonomiye geçiş ve kaynak verimliliği için destek sağlandığı açıklandı.

İstanbul sanayinde tekstil, plastik ve beyaz eşya sektörleri ile değer zincirlerinde kaynak verimliliğinin ve döngüselliğin artırılmasını amaçlayan proje kapsamında; şirketlere, döngüsel ekonomi, değer zincirinde kaynak verimliliği, sürdürülebilirlik, temiz üretim gibi AB Yeşil Mutabakatı’yla ilgili konularda birebir analiz, danışmanlık ve eğitim hizmetleri verildi. Eylem planları ve uygulamaya yönelik iş birlikleri oluşturuldu. Düzenlenen seminerler ile 400’ün üzerinde şirketten, 800 kişiye ulaşılırken, gerçekleşen eğitim ve sertifika programlarından 150’ye yakın profesyonel yararlandı.

T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile T.C. Ticaret Bakanlığı’nın da katılım sağladığı kapanış etkinliğine sektör temsilcilerinden Mete Plastik, Yorglass, Ezka Tekstil iyi uygulama örnekleri ile katkıda bulundu.  

SKD Türkiye Genel Sekreteri Konca Çalkıvik, Proje’nin kapanışında yaptığı konuşmada, proje sayesinde elde edilen başarıyı şu sözlerle dile getirdi: “İklim krizi ile mücadelede döngüsel ekonomi kaçırılmaması gereken önemli bir fırsat. Döngüsellik oranı dünyada ve ülkemizde potansiyelinin epey gerisinde. Ülkemizde de AB Yeşil Mutabakat uyum sürecinde sürdürülebilirlik politikaları ile desteklenen Döngüsel Ekonomi Eylem Planı ve stratejik önceliklerimiz arasında yer alan atık yönetimi hem çevresel hem de ekonomik boyutuyla iklim krizi ile mücadelede iş dünyası için büyük fırsatlar barındırıyor. Bu nedenle, İstanbul sanayiinde 3 önemli sektöre döngüselliğin ve kaynak verimliliğinin artırılmasına destek olmak bizim için kıymetli bir kazanım.  Diğer yandan 400’ün üzerinde şirketten profesyonellere döngüsel ekonomi, kaynak verimliliği, karbon ayak izi ve AB Yeşil Mutabakatı konularında eğitimler ve seminerler yaparak farklı sektörlerde farkındalık yarattık ve kapasite gelişimine katkı sağladık. DEKVEP SKD Türkiye’nin somut adımlar ve ölçülebilir çıktılar üretme hedefi doğrultusunda gerçekleşen bir proje oldu.” 

İstanbul Sanayi Odası Genel Sekreter Yardımcısı Burçin Değirmencioğlu konuşmasında şu sözlere yer verdi: “AB Yeşil Mutabakatına uyum için enerji verimliliğinin artırılması, yenilenebilir enerjiye geçişin hızlandırılması ve çevre dostu teknolojilerinin kullanılarak emisyonları azaltacak tedbirlerin alınması sektörlerimiz için en büyük pazar halindeki Avrupa’da rekabet gücümüzün korunması adına büyük önem taşımaktadır. Odamız ve SKD Türkiye ortaklığında İstanbul Kalkınma Ajansımızın desteğiyle yürüttüğümüz “Döngüsel Ekonomi ve Kaynak Verimliliği Platformu Projesi” kapsamında yürütülen temiz üretim ve döngüsellik analizleri doğrultusunda firmaların bu alanlara yönelik gelişim ve fırsat alanlarının belirlenmesi, önerilerin geliştirilmesi ve firmalarda bu alanlardaki faaliyetlerin sürdürülebilirliğinin sağlanmasını hedefleyerek bir dizi çalışma gerçekleştirdik. DEKVEP projemizin yanında İSO olarak üyelerimizin yeşil dönüşümü için farklı projeler ve çalışmalar yürütüyoruz. Bu sayede AB Yeşil Mutabakatı’nın sanayi firmalarımız için bir engel olarak görülmesinden ziyade yeşil dönüşüm ile birlikte AB pazarındaki fırsatlara odaklanmak istiyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İSO VE SKD Türkiye’den Şirketlere “Döngüsel Ekonomi” Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Satış ekibi otomasyonu şirketi Ekmob, satış yönetimi süreçlerinde yeni bir kültür oluştururken ekiplerin verimliliğini de artırıyor. Ekmob SFA (Satış Gücü Otomasyonu) uygulamasıyla kurumlar yüzde 40’a varan oranda verimlilik artışı yakalıyor. Ekmob SFA sayesinde her bir satıcı haftada 8 saat zaman tasarrufu yaparken kurumlar hem karbon emisyonunu azaltıyor hem de haftada 1 günlük iş verimliliği kazanıyor.

Şirketlerin satış sürecini hızlandıran ve temsilcilerin görevlerini otomatikleştirmeye yarayan mobil uygulama Ekmob SFA, kurumların ve satış ekiplerinin hayatına her geçen gün daha fazla giriyor. Satış süreçlerini hızlandırırken aynı zamanda bilginin kayıt altına alınması ve kayıtlı bilgiye kolay ulaşım faydası da sunuyor. Satışçıların ziyaret hazırlığından, satış esnasında alınan notlara ve raporlamaya kadar tekrarlanan işleri otomatikleştirmeye yardımcı olan Ekmob SFA, sahada görev yapan satış ekiplerinin veri kalitesini yüzde 50 artırıyor.

Satışa dönüşen işleri yüzde 25 artırıyor

Ekmob SFA kullanan satış ekiplerinin daha iyi bir planlama ile müşteride geçirdiği zamanı azalttığını belirten Ekmob Kurucusu ve CEO’su Sunay Şener, “Bu satış gücü otomasyonu yazılımıyla satış ekipleri haftada 1 günlük (8 saat) zaman ve iş verimliliği tasarrufu yapabiliyor. Ekmob SFA ile satışa hizmet eden aktivite adedi de yüzde 25 artıyor” diyor.

Artan maliyetler nedeniyle satış gücü otomasyonunun satış ekipleri olan firmalar için son derece önemli hale geldiğini belirten Şener, şöyle konuşuyor: “Kurumlar kullanılan otomasyon sayesinde müşterileriyle daha etkili iletişim kuruyor. Doğru müşteriye hitap ederek satış hacmini artırıyor. Bunu yaparken daha az yol katediyor ve satışa yönelik maliyetlerini yüzde 20’den fazla azaltıyor. Ayrıca her yıl bu avantajla birlikte satış faaliyetlerini daha sürdürülebilir hale getiriyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ekmob şirketlere haftada 1 gün zaman tasarrufu sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eker Süt Ürünleri tarafından yürütülen Türkiye’deki ilk iş koçu destekli istihdam modeli “Otizmli Bireyler İş Gücünde”, önümüzdeki dönemde farklı şirketler tarafından da uygulanabilecek. Otizmli istihdamı konusunda köklü deneyimlere sahip olan Eker’in, diğer kuruluşlara vereceği eğitimler ve danışmanlıklar sayesinde daha çok otizmli birey çalışma imkânına kavuşacak.

Süt ve süt ürünleri sektörünün en beğenilen markalarından biri olan Eker, beş yıldır Tohum Otizm Vakfı danışmanlığında sürdürdüğü “Otizmli Bireyler İş Gücünde” istihdam modelini büyütmeye ve elde ettiği deneyimlerle fayda sağlamaya devam ediyor. “Otizmli Bireyler İş Gücünde” istihdam modeli, otizmli yetişkinlerin bir fabrika ortamında uygun koşullar sağlandığında ve doğru yöntemlerle uyum süreçleri tamamlandığında iş koçlarının desteği ile çalışabileceklerini göstermeyi amaçlıyor. 2018 yılında 2 otizmli personel ile başlayan yolculuk, 2023 yılında 12 çalışanla devam ediyor. 

Otizmli bireyler özgüven kazanıyor

“Otizmli Bireyler İş Gücünde” istihdam modeli, otizmli bireylere özgüven kazandırarak onlara iş imkânı yaratırken, ailelerin geleceğe yönelik kaygılarını da gidermeyi amaçlıyor. Otizmli çalışanlar Eker fabrikasında paketleme ve ambalaj ayıklama gibi bölümlerde istihdam edilirken, veri giriş sorumlusu olarak görev yapan bir çalışan da bulunuyor.

Eker’in istihdam modeliyle elde ettiği başarıda, iş koçları çok önemli bir rol üstleniyor. Bir iş koçu, üç otizmli bireyle çalışıyor. İş koçları; iş becerilerinin öğretilmesi ve takibinin sağlanması, sosyal ve günlük yaşam becerilerinin öğretilmesi, iş yerinde gerek duyabileceği iletişim becerilerinin kazandırılması, bireye özgü motivasyon sistemlerinin hazırlanması konusunda otizmli çalışanlara destek sağlıyor. 

İŞKUR ile eğitim programı

Eker aynı zamanda iş koçlarının eğitilmesi için başlatılan uluslararası bir eğitim programına da katkı sağlıyor. Bursa İŞKUR liderliğinde başlatılan “Otizmli Gençlerin Üretkenliğinin Arttırılması ve İşgücü Piyasasına Geçişlerinin Desteklenmesi (OTİGED)” adlı proje, Avrupa Birliği Erasmus+ Programı kapsamında Türkiye Ulusal Ajansı tarafından finanse ediliyor. Programın, Türkiye, İngiltere, Fransa ve Hollanda’dan olmak üzere toplamda 4 ülkeden 7 proje ortağı bulunuyor. Proje ortakları, otizm spektrum bozukluğu olan bireylerin istihdam edilmesine yönelik iş koçluğu modelinin geliştirilmesi için çalışmalar yürütüyor.

“İş modelimizi kamu ve özel sektörde yaygınlaştırmaya odaklanacağız”

“Otizmli Bireyler İş Gücünde” istihdam modelinin geldiği aşama ve yeni dönemde yapacakları çalışmalarla ilgili bilgiler veren Eker Süt Ürünleri Genel Müdür Yardımcısı Nevra Eker, şunları söyledi: “2018’de hayata geçirdiğimiz ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde’ istihdam modelimizle 12 personel hedefimize ulaştık. Büyük bir titizlikle yürüttüğümüz, gönlümüzü vererek çalıştığımız projemizi her yıl adım adım geliştirerek bu noktaya getirdik. Bu işi sadece yapmak değil aynı zamanda yaygınlaştırmak istiyoruz. Artık deneyim paylaşımı zamanının geldiğini düşünüyoruz. Bundan sonra iş modelimizi kamu ve özel sektörde yaygınlaştırmaya odaklanacağız.” 

Otizmli bireylerin sorunlarına çözümler bulmak için faaliyetlerini sürdüren Türkiye Otizm Meclisi’nin çatısı altında, tüm otizm vakıflarının katkısıyla ortak bir komisyon kurulduğunu da ifade eden Nevra Eker, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu komisyonla birlikte otizmli bireyleri istihdam etmek isteyen diğer şirketlere ve bu alanda çalışmak isteyen sivil toplum kuruluşlarına danışmanlık hizmeti vereceğiz. Hali hazırda bizimle görüşerek bu hizmeti almak istediğini söyleyen firmalar var. Deneyimlerimizden faydalanmak isteyen kuruluşların sayısının daha da artacağını umuyoruz.”

Otizmli personelin iş ve toplumsal yaşam becerilerinin iş koçlarının çabası sayesinde geliştiğini belirten Nevra Eker, “Daha çok firmada daha fazla otizmli bireyin çalışma imkânı bulabilmesi, iş koçlarının desteğiyle mümkün olabilir. Devletin iş koçu istihdamına katkısıyla bu açığın daha hızlı kapanacağına inanıyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

12 otizmli personelin görev yaptığı Eker Süt Ürünleri, otizmli istihdamı konusunda şirketlere danışmanlık hizmeti veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde kurumların, faaliyetlerini kesintisiz bir şekilde sürdürebilmeleri için güçlü bir teknolojik ve dijital altyapıya sahip olmaları büyük bir önem taşıyor. Şirketlerin tüm bilgisayar ihtiyaçlarına uygun çözümler üreten Türkiye’nin teknoloji markası Casper, Avrupa ve Orta Doğu’nun en büyük bilgisayar üretim tesisinde bir yılda binlerce konfigürasyon seçeneğine sahip 1 milyon adet bilgisayar üretiyor. Alanında uzman mühendisleri ve çalışanlarıyla kurumların ve kullanıcıların tüm ihtiyaçlarını karşılayan Casper, şirketlerin farklı konfigürasyon seçenekleriyle talep ettiği 5 bin bilgisayar ihtiyacını bir günde üretip ertesi gün teslim ediyor.

Casper, Üretim Tesisinde Günde 5 Bin Adet Bilgisayar Üretiyor

Kurumlar için ergonomik, işlevsel ve yüksek performanslı ürünler kullanarak iş yaşamlarını sürdürmek büyük önem taşırken birçok şirket, hizmet verdikleri sektöre uygun özelleştirilebilir teknolojiler talep ediyor. Geniş ürün yelpazesi ve sınırsız konfigürasyon seçeneğiyle her talebe cevap verebilen Casper, finans sektöründen perakendeye, sağlık sektöründen eğitime kadar farklı pek çok iş kolunda çalışmalarını sürdüren şirketlere ihtiyaca göre özelleştirebilecekleri kurumsal çözümler sunuyor. Casper, üretim tesislerinde bir günde, binlerce konfigürasyon seçeneğine sahip birbirinden farklı 5 bin adet bilgisayar üretim kapasitesine sahip. Kurumsal Çözümler çatısıyla birlikte Türkiye’nin ilk 500’ünde bulunan şirketlerin %30’una hizmet veren Casper hem maliyet hem enerji verimliliği avantajı sağlayan özelleştirilebilir bilgisayarlarıyla tüm paydaşlarının ihtiyaç duyduğu son teknoloji çözümlerle iş sürekliliğini sağlıyor.

“Bir Günde Üretiyor Ertesi Gün Gönderiyoruz”

Hem farklı sektörlerin hem de kurum içerisindeki farklı departmanların bilgisayar ihtiyaçlarının değişebileceğini söyleyen Casper COO’su Feray Karaman, “Bizden yüksek adetlerde özelleştirilmiş masaüstü, laptop ya da mini bilgisayar isteyen şirketlerin taleplerine uygun ürünleri bir günde üretiyor ve ertesi gün kendilerine gönderiyoruz. Farklı RAM özelliklerinden depolama boyutlarına ve işlemcilere kadar birçok konfigürasyonu en güncel ve yeni teknoloji bileşenleriyle uyguluyoruz. Bireysel taleplerden binlerce toplu siparişe kadar her türlü ihtiyaca uygun üretim yapabilme kapasitemiz ve ülke genelinde yayılan servis ağımız ile Türkiye’nin her yerinden şirketlere servis imkanı sunuyoruz.” ifadelerinde bulunuyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Casper Günlük 5 Bin Adet Üretim Kapasitesiyle Şirketlere Özel Bilgisayar Üretiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.