Teknoloji, insanlar ve işletmeler arasındaki para ve değer transferini sürekli dönüştürüyor. Blokzincir teknolojisiyle desteklenen dijital varlıklar, para transferini daha hızlı, esnek ve verimli hale getirme potansiyeli sunuyor. Kullanım alanları hızla gelişen dijital para ödemeleri, 2025 itibarıyla, 350 milyar dolarlık hacme ulaşmış durumda. Birden fazla coğrafyada dijital paralara ilişkin düzenleyici çerçevenin daha net hale gelmesiyle birlikte, finansal kuruluşlar ve fintek şirketleri müşterilerine stablecoin’ler ve token’laştırılmış mevduat temelli yeni ödeme seçeneklerini sunmaya hazırlanıyor.

Bugün kartlı ödemeler, global ölçekte yüz milyonlarca kabul noktasında ve dijital erişim noktasında milyarlarca tüketiciye benzersiz bir kullanıcı deneyimi sunuyor. Kripto cüzdanlar da dijital paraların günlük ödemelerde kullanılabilmesi için kart tabanlı çözümleri tercih ediyor. Stablecoin ve token’laştırılmış mevduatlar ise sınır ötesi transferler, kişiden kişiye (P2P) ve işletmeden işletmeye (B2B) ödemelerde yeni fırsatlar yaratıyor. Zaman içinde bu altyapıların sunduğu hız ve programlanabilirlik, sermaye piyasaları, hazine yönetimi ve diğer ticari alanlardaki kritik sorunlara da çözüm sunabilir. Bu altyapıları mevcut itibari para altyapılarıyla sorunsuz biçimde birleştirmek ve ödemelerin temelini oluşturan güvenlik, güvenilirlik ve uyumluluk standartlarını uygulamak ise söz konusu kullanım alanlarını desteklemenin anahtarı olarak öne çıkıyor. 

Mastercard, bu yeni nesil ödeme seçeneklerinin erişilebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve güvenlik standartlarıyla kendi ağına entegre edilebilmesi için yatırımlarını sürdürüyor. Farklı dijital para birimleri ve token’laştırılmış mevduatlar ihraç edildikçe ve bunların kullanım alanları ölçeklendikçe, birden fazla zincir üzerinde itibari para ile dijital para birimleri arasında son derece güvenli ve uyumlu ödeme süreçlerinin yönetimine duyulan ihtiyaç da artıyor. BVNK’nin altyapısı ile Mastercard’ın  global ağı birleştiğinde, farklı blokzincirler ve para birimleri arasında ölçeklenebilir ve güvenilir bir ödeme deneyimi sağlanması hedefleniyor. 

Mastercard Ürün Direktörü Jorn Lambert, konuyla ilgili şunları söyledi: “Zaman içinde finansal kuruluşların ve finteklerin büyük bölümünün stablecoin’ler veya token’laştırılmış mevduatlar aracılığıyla dijital para hizmetleri sunacağını öngörüyoruz. Biz de onları ve müşterilerini, token’laştırılmış paranın faydalarını günlük hayata entegre eden, alanındaki en nitelikli, yüksek düzeyde uyumlu ve birlikte çalışabilir bir çözümle desteklemek istiyoruz. Bu satın alma, her zaman yaptığımız şeyi, yani ekonomilere güç vermek ve insanları desteklemek için inovasyon ve teknolojiyi kullanma yaklaşımımızı pekiştiriyor. Zincir üstü altyapıları ağımıza eklemek, neredeyse her tür işlemin programlanabilir hale gelmesinin önünü açacak.”

Bu satın alma, şirketin Mastercard Kripto İş Ortağı Programı gibi son dönemde attığı adımları da tamamlıyor. Atılan bu adımlar, zincir üstü ödemelerin bir sonraki aşamasında sunulan fırsatlardan herkesin en verimli şekilde yararlanmasını sağlamak amacıyla daha fazla iş birliği ve inovasyonu teşvik etmeyi hedefliyor. 2021’de kurulduğundan bu yana BVNK, itibari para ile stablecoin’ler arasında köprü kurma alanında kapsamlı bir deneyim ve sektör lideri bir altyapı geliştirdi. Bugün BVNK platformu, müşterilerine 130’dan fazla ülkede tüm büyük blokzincir ağları üzerinde ödeme gönderme ve alma imkânı sağlıyor.

BVNK Kurucu Ortağı ve CEO’su Jesse Hemson-Struthers ise şunları söyledi: “Dijital para fırsatını sadeleştirme konusunda önemli ilerlemeler kaydedilmiş olsa da henüz yolun çok başındayız. Bu anlaşma, paranın geleceğini tanımlayıp hayata geçirmek üzere birbirini tamamlayan kabiliyetleri bir araya getiriyor. Birlikte, dijital para temelli finansal hizmetler için benzersiz bir altyapı sunabiliyoruz.”

Mastercard ve BVNK’nin birleşik faaliyetleri, müşterilerin kapalı ekosistemlere kısıtlı kalmadan ihtiyaçlarına en uygun çözümlere erişmesini sağlayan, dijital varlık ve zincirden bağımsız bir yaklaşım sunacak. Yıl sonuna kadar tamamlanması beklenen satın alma süreci, yasal onayların alınmasına ve standart kapanış prosedürlerine bağlı olarak ilerleyecek.

Mastercard, stablecoin altyapısı sağlayıcısı BVNK’yi satın alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uzun süredir WordPress temaları ve web tasarım çözümleri ile içerik üreticileri, blog sahipleri ve dijital yayıncılar tarafından tercih edilen Temajet, Warble Group çatısı altında yeni bir yapılanma sürecine girecek. Bu süreçte markanın mevcut kullanıcılarına sunulan hizmetlerin kesintisiz şekilde devam etmesi planlanırken, yeni tema projeleri ve geliştirmelerle Temajet’in daha güçlü bir ürün yapısına kavuşması hedefleniyor.

Warble Group yetkilileri tarafından yapılan açıklamada, dijital yayıncılık ve web teknolojileri alanındaki yatırımların devam ettiği belirtilirken, Temajet markasının özellikle WordPress tabanlı projeler için önemli bir değer taşıdığı ifade edildi. Satın alma ile birlikte Temajet’in teknik altyapısının güçlendirilmesi, yeni nesil tema projelerinin geliştirilmesi ve kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesi planlanıyor.

Warble Group ekosistemi içerisinde yürütülen medya ve teknoloji projeleriyle entegre şekilde geliştirilecek Temajet temalarının; haber siteleri, blog platformları ve kurumsal web siteleri için daha hızlı, modern ve performans odaklı çözümler sunması hedefleniyor.

Yeni dönemde Temajet markasının hem Türkiye’de hem de uluslararası pazarda WordPress tema geliştirme alanında daha geniş bir kullanıcı kitlesine ulaşması amaçlanıyor.

Warble Group, Temajet markasını bünyesine katarak dijital yayıncılık ve web teknolojileri alanındaki yatırımlarını sürdürmeye devam ediyor.

Warble Group Hakkında

Warble Group, Birleşik Krallık merkezli bir medya ve teknoloji grubudur. Dijital medya, basın danışmanlığı, müzik dağıtımı, halkla ilişkiler (PR) hizmetleri ve web teknolojileri alanlarında faaliyet göstermektedir. Grup bünyesinde yer alan markalar aracılığıyla sanatçılar, markalar, içerik üreticileri ve şirketlere yönelik çeşitli dijital çözümler sunulmaktadır.

Warble Group ekosistemi içerisinde; basın bülteni dağıtımı, medya ilişkileri, dijital müzik dağıtımı, basın danışmanlığı, web projeleri ve teknoloji geliştirme gibi farklı alanlarda faaliyet gösteren markalar bulunmaktadır. Grup, geliştirdiği dijital projeler ve medya çözümleri ile hem Türkiye’de hem de uluslararası pazarda faaliyetlerini sürdürmektedir.

Warble Group, dijital yayıncılık ve medya teknolojileri alanındaki yatırımlarıyla içerik üreticileri ve kurumlar için yenilikçi çözümler geliştirmeye devam etmektedir.

Warble Group, WordPress Tema Markası Temajet’i Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Buca ve Bornova’yı birbirine bağlayarak kent trafiğine nefes aldıracak Buca Onat Tüneli çalışmalarını sürdürüyor. Türkiye’nin belediye kaynaklarıyla yapılan en uzun karayolu tüneli olacak Buca Onat Tüneli’nin etkileşim alanında yer alan ve riskli olduğu tespit edilen yapıların güvenli şekilde tahliye edilmesi ve yurttaşların mağduriyet yaşamaması için uzlaşma ve satın alma süreçleri sosyal belediyecilik anlayışıyla, yasaların öngördüğü sınırlar içinde diyalogla, şeffaf ve hızlı bir şekilde yürütüyor.

Üç seçenek sunuluyor

Hazırlanan program kapsamında hak sahiplerine farklı seçenekler ve güçlü destekler sunuluyor. Evini ya da iş yerini tahliye eden hak sahiplerinin arsa ve yapısı belediye tarafından güncel bedelle satın alınabiliyor. Uzlaşı sağlandıktan sonra satın alma işlemi gerçekleştiriliyor. Binanın tamamen boşaltılmasının ardından yıkım işlemi yapılıyor.  Hak sahibinin talep etmesi durumunda sadece yapının satın alınması ve mülkiyet hakkının korunması da mümkün oluyor. Ayrıca vatandaşlara kat karşılığı sözleşme modeli önerisi de sunuluyor. Bu süreçte kira yardımı, taşınma desteği veriliyor. Zemin analizlerinin yapılaşmaya uygun çıkmaması durumunda  hak sahiplerine belediyenin mülkiyetindeki başka alanlarda yer alan mevcut veya yeni yapılacak konut ve iş yerleri teklif ediliyor. Bu seçenekleri kabul etmeyen hak sahipleri isterlerse arsa ve yapılarının güncel bedelle satın alınmasını talep edebiliyor. Konut veya iş yerini satmak ya da kat karşılığı anlaşma yapmak istemeyen hak sahipleri de destek kapsamına alındı. Bu durumda olanlara bir yıl süreyle 2026 için belirlenen aylık 30 bin TL kira desteği ile tek sefer 25 bin TL taşınma yardımı sağlanıyor.

Neler yapılıyor?

İzmir Büyükşehir Belediyesi Emlak Şube Müdürü Aytaç Koçak, tünel inşaat sahasında hasar tespiti yapılan taşınmazlarla ilgili teknik incelemelerin tamamlandığını ve hak sahiplerinin haklarını korumaya yönelik bir uygulama modeli hazırlandığını belirtti. Belediye Meclisi’nce onaylanan esasların uzlaşma görüşmelerine temel oluşturduğunu ifade eden Koçak, amaçlarının idari yoldan hızlı ve adil çözüm üretmek olduğunu söyledi. Koçak, yeni uygulama kapsamındaki yol haritasını şöyle sıraladı:

“Hasarlı yapılar için güncel piyasa koşullarına göre taşınmaz değerlemesi yapılıyor; uzlaşma ve protokolle hak sahiplerinin süreçleri hızla tamamlanıyor; tahliye edilen vatandaşlara kira ve barınma desteği sağlanıyor; ayrıca her parsel için birebir teknik bilgilendirme desteği veriliyor. Belirlenen bu esaslar doğrultusunda, her bir hak sahibiyle görüşmelerimizi ivedilikle gerçekleştiriyoruz. Teknik ekiplerimizin raporları ve meclis kararımız doğrultusunda, vatandaşlarımızın mülkiyet haklarını koruyarak bu süreci en kısa sürede tamamlamayı hedefliyoruz. Birebir teknik destek sunuluyor. Meclis kararı doğrultusunda belediyemizce uzlaşma sağlanan ve tahliye edilen binalarda yaşayan vatandaşların barınma ihtiyaçları için sağlanan destekler, mülkiyet sorunu kalıcı olarak çözülene kadar devam edecektir.”

 “Tapu başvurularını vatandaş yapıyor”

Koçak, “Vatandaşlar isterlerse taşınmazlarının tamamını ya da yalnızca zemin üstü kısmını belediyeye devredebiliyor. Süreci devam ettirmek isteyen vatandaşlar tapu başvurularını kendisi yapıyor. Ayrıca destek paketi kapsamında taşınma yardımı sağlanıyor. 2026 yılı itibarıyla aylık 30 bin lira olan kira desteği ise her yıl güncellenerek ödeniyor. Süreci tamamen yurttaşlarımızın insiyatifi ve onayıyla yürütüyoruz. Önceliğimiz can ve mal güvenliği. Yurttaşlarımızı hızlı bir şekilde bölgeden sağlıklı yerlere nakletmek istiyoruz” dedi.

Zemin etüdüne göre seçenek

Kat karşılığı seçeneğinin, yapılacak zemin etütleri sonucunda alanın inşaata uygun bulunması halinde uygulanacağını belirten Koçak, uygunluk sağlanamazsa belediyeye ait başka bir taşınmazın değerlendirilebileceğini söyledi. Bunun da mümkün olmaması durumunda taşınmazların güncel piyasa değeri üzerinden satın alınacağını ifade eden Koçak, “Bu kapsamda belediyemizce ödenen bedeller güncel olduğundan herhangi bir mağduriyet oluşmayacaktır. Kat karşılığı seçeneğinde daire teslime edilene kadar kira yardımı, dileyen vatandaşlarımıza da sosyal konutlardan faydalanma imkanı sunulmaktadır”  dedi.

Sosyal destekler sürüyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Buca Onat Tüneli’nin yapım sürecinde teknik çalışmaların yanı sıra sosyal desteklerini de sürdürüyor. Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı’nda görevli Cem Yavuz Kaplan, bölge halkının ihtiyaçları doğrultusunda taşınma ve kira yardımı sağlandığını belirtti. Kaplan’ın verdiği bilgilere göre 2025 yılında 40 vatandaşa yaklaşık 1 milyon lira taşınma yardımı yapılırken, 2026’da 19 vatandaşa 475 bin lira destek verildi. Kira yardımı kapsamında ise 2025’te 13 vatandaşa bir yıllık toplam 4 milyon 320 bin lira ödeme gerçekleştirildi. 2026 yılında aylık 30 bin lira olarak güncellenen kira desteğiyle 60 vatandaşa 1 milyon 675 bin lira ödeme yapılmaya devam ediliyor.

Onat Tüneli’nde tahliye süreci uzlaşı ile yürütülüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi tarafından Kepez ilçesi Kirişçiler Mahallesi’nde 2022 yılında hizmete açılan Sokak Hayvanları Geçici Bakımevi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde sahipsiz hayvanların tedavi, bakım ve rehabilitasyon süreçleri yürütülürken, kısırlaştırma hizmetleriyle can dostlar sahiplendirmeye hazır hale getiriliyor. Bakımevinde bakım ve tedavisi tamamlanan kedi ve köpekler, yeni sahipleriyle buluşturuluyor.

HER YAŞTAN KEDİ VE KÖPEK SAHİPLENDİRİLİYOR

Bakımevinde her yaştan kedi ve köpeğin sahiplendirildiğini belirten Veteriner Hekim İsmail Zeybek, 18 yaşını doldurmuş her Türk vatandaşının kedi ve köpek sahiplenebileceğini söyledi. Zeybek, “Barınağımızdaki kedi ve köpeklerimizi sahiplendiriyoruz. Sadece köpekler için istemiş olduğumuz bazı evraklar var. Sahiplenecek kişinin evi kira ise kira sözleşmesi, apartman ise site yöneticisinden izin belgesi, müstakil ise tapu örneği istiyoruz. Petshoplardan cins hayvan satın almak yerine bakım evlerinden hayvan sahiplenmenin, onların yaşamlarına dokunmak ve insani değerler açısından çok daha doğru olduğunu düşünüyorum” dedi.

SATIN ALMAK YERİNE SAHİPLENMEK DAHA DEĞERLİ

Bakımevinden hayvan sahiplenen Gamze Bilir ise bazı yerlerde talep edilen yüksek ücretler nedeniyle barınaktan sahiplenmeyi tercih ettiklerini belirterek, “Golden cinsi bir köpek sahiplenmek istiyordum. Bunun için birkaç yere başvurdum ancak çok yüksek ücretler istendi. Biz de barınaktan sahiplenmeyi tercih ettik. Terk edilen köpeklere bir yuva vermek istedik. Onu görür görmez aramızda bir bağ oluştu; ben onu, o da beni seçti. Bunlar da birer can; parayla satılmaları yerine sahiplenilmeleri çok daha doğru. Onlar bizim can dostlarımız ve onlara yuva olmak, para vererek satın almaktan çok daha değerli” ifadelerini kullandı.

SATIN ALMA SAHİPLEN 

Bakımevini ziyaret ederek köpek sahiplenen Damla Yılmaz Koloğlu da toplumda sahiplenmenin artması gerektiğini ifade ederek, “Bahçeli bir evde oturuyorum. Elimizden geldiği kadar sokakta olan hayvanlara destek olmaya çalışıyoruz. Artık sokak hayvanları barınaklara getirildiği ve buradan sahiplendirildiği için buraya geldim. Ben de bugün bir köpek sahiplendim. Satın alarak değil sahiplenerek barınakları desteklersek buradaki sirkülasyonu da sürdürmüş oluruz. Satın alma, sahiplen diyorum” dedi.

Can dostlar yeni yuvalara sahiplendiriliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yeni satın alma, QNB eSolutions’ın e-belge yönetimini ödeme süreçleriyle tam entegre hale getirerek, işletmeler için sürdürülebilir ve bütüncül bir dijital iş platformu oluşturma stratejisinin bir parçası olarak öne çıkıyor. QNB eSolutions, bu sayede işletmelerin ticari hayatındaki iki temel süreci olan e-belge yönetimi ve tahsilatını, uçtan uca dijital, entegre ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmeyi hedefliyor. Satın alma ile birlikte oluşacak yeni yapıda, e-Fatura başta olmak üzere tüm elektronik mali belgeler ile tahsilat süreçleri tek bir dijital zincirde birleşecek.

FİNANSAL SÜREÇLERİ UÇTAN UCA DÖNÜŞTÜRÜYORUZ

QNB eSolutions Genel Müdürü Okay Yıldırım satın alma süreciyle ilgili olarak yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Bankacılık kökenlerimizden gelen güven ve etik anlayışıyla, ticari hayatta kullanılan belgeleri güvenilir ve mevzuata uyumlu şekilde dijitalleştirmenin ötesine geçiyor; işletmelerin tüm finansal süreçlerini uçtan uca dönüştürme vizyonuyla hareket ediyoruz. Ödüyo’yu satın almamız, fatura ile tahsilatı aynı dijital zincirin parçaları haline getirdiğimiz bu vizyonun en somut adımlarından biri oldu. Bu adımla yalnızca ürün portföyümüzü değil, müşterilerimize sunduğumuz katma değeri de ileri taşıyoruz. Amacımız, KOBİ’lerden kurumsal firmalara kadar tüm işletmeler için dijitalleşmeyi kolaylaştıran, finansal süreçleri sadeleştiren güçlü bir fintek ekosistemi oluşturmak. Türkiye’de e-Dönüşüm alanında öncülük ettiğimiz bu yolculuğu, ödeme ve tahsilat teknolojileriyle daha da derinleştiriyoruz. QNB eSolutions’ı, Ödüyo’nun yenilikçi ödeme çözümleriyle birlikte finansal süreçleri baştan sona yöneten bütüncül bir iş platformuna dönüştürüyoruz.”

HEDEF, ŞEFFAF VE ÖLÇEKLENEBİLİR BİR TAHSİLAT DENEYİMİ

Ödüyo Genel Müdürü Erman Yapıcı, sürece ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: Fintek dünyasında kısa sürede önemli bir konum elde ettik. Kurduğumuz altyapı, inovasyona dayalı kültürümüz ve kullanıcı deneyimini merkeze alan yaklaşımımız, bizi finansal teknolojiler alanında farklılaştırdı. E-fatura bugüne kadar çoğunlukla muhasebe süreçlerinin bir parçası olarak konumlanıyordu. QNB eSolutions çatısı altına katılmamızla birlikte e-belge alanıyla daha entegre geliştirmeler ve projeler tasarlayacağız. Kurumların nakit akışını hızlandıran, şeffaf ve ölçeklenebilir bir tahsilat deneyimi oluşturmayı hedefliyoruz. Bu satın alma ile birlikte, teknolojimizi çok daha geniş bir ekosisteme taşıma fırsatı bulacağız.”

E-FATURA VE TAHSİLATTA TAM ENTEGRASYON DÖNEMİ

Satın almayla birlikte Ödüyo’nun sunduğu B2B tahsilat, fiziki POS ve açık bankacılık çözümleri, QNB eSolutions’ın 140 binden fazla işletmeye hizmet veren geniş altyapısına dahil olacak. Bu sayede işletmeler, fatura kesiminden tahsilatın tamamlanmasına kadar olan nakit akışını tek bir merkezden yönetebilecek.

e-Dönüşüm Devinden Stratejik Satın Alma: QNB eSolutions, Ödüyo’yu Bünyesine Kattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Talay Logistics CEO’su Onur Talay, geçen yıl yurt içinde ve yurt dışında yapılan 850 milyon TL’lik yatırım ile ekipman havuzlarını geliştirdiklerini ve operasyonel kabiliyetini artırdıklarını, tesis ve istihdam konusunda da büyüme sağladıklarını belirtti. Operasyonel genişlemeye paralel olarak insan kaynağına yapılan yatırımların da hız kazandığını belirten Talay, “Türkiye ve Avrupa’daki şirketlerimizde çalışan sayımız 1.000’e ulaştı.” dedi.

Türkiye’deki 300 yeni ekipman yatırımının yanı sıra, Fransa, Romanya ve Bulgaristan’daki şirketlerinde çekici yatırımlarını sürdüren şirket, 2026 yılında 1 milyar TL’lik yatırım planlıyor.

12.000 Metrekarelik Antrepo Yatırımı

Talay, 2026 yatırım planları dâhilinde altyapılarını fiziksel olarak da güçlendirmeye odaklandıklarını, yılın ilk yarısı sona ermeden Erenköy Gümrüğü’ne bağlı olarak hizmet verecek, 15.000 metrekare alan üzerinde 12.000 metrekarelik kapalı alana sahip yeni bir antrepo yatırımını hayata geçireceklerini açıkladı.

Yeni Şirket Satın Almaları Gündemde, Küresel Genişleme Devam Edecek

2025 yılının, pazar payını artırmaya yönelik stratejik hamlelerle geçtiğini anlatan Onur Talay, yurt içinde gerçekleştirdikleri şirket satın almalarıyla hizmet çeşitliliklerini ve operasyonel güçlerini artırdıklarını belirtti. Talay, 2026 yılında hem Türkiye’de hem de dünyanın farklı noktalarında şirket satın almaları yapabileceklerinin de altını çizdi.

İş birlikleriyle küresel genişlemeye devam ettiklerine dikkati çeken Talay, İngiltere-İrlanda-Türkiye hattında Davies Turner ve Belçika-Türkiye hattında Transuniverse Forwarding ile kurulan iş birlikleri sayesinde Türkiye-Avrupa ticaretindeki konumlarının güçlendiğini ifade etti. Talay, “İngiltere-İrlanda ve Belçika’nın en köklü ve güçlü lojistik şirketleriyle iş birliği yapmak, kendi uzmanlığımızı bu şirketlerin geniş dağıtım ağıyla entegre etmek ihracatçı ve ithalatçılarımız için de oldukça önemli. Bu yıl Almanya-Avusturya-İsviçre’de benzer iş birliklerimiz olacak ve bu iş birliklerinin de katkısıyla parsiyel taşımacılık ağımızı güçlendirmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

Talay, büyüme hedeflerini sadece Avrupa ile sınırlamadıklarını vurguladı. Tunus merkezli yeni iştirakleri Talay Logistics SARL üzerinden Kuzey Afrika pazarında güçlenmeye devam edeceklerini söyleyen Onur Talay, Orta Asya’da, Kazakistan’da bir yatırım hazırlığında olduklarını, hava ve deniz yolundaki büyümelerine paralel olarak da ABD pazarındaki yapılanma sürecine 2026 yılında hız vermeyi planladıklarını aktardı.

“2026’da Ticaretin Vizesi, Karbon Sertifikaları Olacak”

Talay, yaptıkları her yatırımın, sürdürülebilirlik odaklı olduğunu dile getirerek, şu değerlendirmelerde de bulundu:

“2026 yılı, AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın (SKDM) mali etkilerini net olarak hissedeceğimiz bir dönem olacak. İhracatçımız için lojistik partnerinin sunduğu navlun fiyatı kadar, sağladığı karbon avantajı da hayati önem taşıyacak. Bu sebeple sürdürülebilirlik odaklı yatırım yaklaşımımıza devam edeceğiz. Filomuzdaki elektrikli çekici sayımızı da 5 yıl içinde 3 kat artırmayı planlıyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Talay Logistics, 2026 Yılında Yatırım, Satın Alma ve İstihdam Odaklı Büyümesini Sürdürecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi, satın almak yerine sahiplenmenin önemine dikkat çeken pati dostu etkinlikleri kapsamında, Agora Alışveriş Merkezi’nde, “Hepimizin Kalbi Aynı Atıyor” adıyla düzenlediği ve hayvan dostlarını, yuva arayan sevimli kedi ve köpeklerle buluşturan bir etkinlik gerçekleştirdi. Büyük ilgi gören etkinlikte, belediyenin Veteriner İşleri Müdürlüğüne bağlı Hayvan Sağlığı Merkezi ile Engelli Kedi Evi ve Rehabilitasyon Merkezi’nden getirilen patili dostlar, yeni yuvalarına kavuştu. Özellikle çocukların ilgisini çeken etkinlikte, bir yandan hayvan sahiplendirme yapılırken bir yandan da çocuklar için eğlenceli atölyeler düzenlendi. Çocuklar, gün boyu yüz boyama ve resim, Alp Abi ile Stand Up gösterisi, Nurşah Yılmaz ve Hilal Güleç’le Felsefe Atölyesi gibi etkinliklerde doğa ve hayvan sevgisi üzerine farkındalık edindi. Konak Belediyesi Psikososyal Destek Merkezi’nden Uzm. Psikolog Ege Fırat ise İnsan ve Hayvan Etkileşimi üzerine bir söyleşi gerçekleştirdi. Agora AVM başta olmak üzere Temizmama, Caploonba, Dodo Pizza, Bobyland ve Pablo Artisan Cafe’nin de destek verdiği etkinlikte, hayvan severlere, sokakta yaşayan sevimli dostlar için bol bol mama dağıtımı yapıldı. Hayvan sahiplenenler için ise yeni can dostlarının çipleme işlemleri Konak Belediyesi Veteriner İşleri Müdürlüğü tarafından yapıldı ve evde ilk ihtiyacı olacak tüm malzemeler ücretsiz verildi.

Sevgi engel tanımadı

Konak Belediyesi Veteriner işleri Müdürlüğünün deneyimli veteriner hekimleri, etkinlik boyunca katılımcıların sorularını yanıtladı, müdürlüğe bağlı Hayvan Sağlığı Merkezi ile Engelli Kedi Evi ve Rehabilitasyon Merkezi hakkında bilgi verdi, can dostu edinmede satın almayıp sahiplenmenin önemini anlattı. Birbirinden sevimli kedi de köpeklerin yeni yuvalarına kavuşmayı beklediği etkinlikte en çok engelli kedilerin yuvalanması mutluluk yaşattı.

“Satın almayın sahiplenin”

Engelli Kedi Evi sakinlerinden, bir gözü ve bir bacağı olmayan sevimli bir kediyi sahiplenen Kutlukan Şahin, yeni can dostunu şu sözlerle anlattı: “Kedimin bir arka ayağı ve bir gözü yok. Bu bir engel değil, neden engel olsun ki… Elimi koyduğum anda elimin üzerine geldi. Ben değil o beni seçti gibi oldu aslında. Satın almak bana olumlu gelmiyor. Bir canlıyı para verip satın almayı köleliğe benzetiyorum. Barınaklarda varken, satın almak çok makul bir hareket değil bence. Satın almayın sahiplenin.”

“Yuvamıza hoş geldi”

Eşiyle birlikte uzun zamandır engelli bir kedi sahiplenmek istediklerini ve Konak Belediyesi’nin etkinliğinde bunu gerçekleştirdiklerini dile getiren Kemal Savaş da büyük mutluluk duyduklarını ifade etti. Adını Linda koydukları sevgi dolu kedilerini kucağından indirmeyen Savaş, “Böyle özel bir kediyi sahiplendiğimiz için çok mutluyuz. Eşimle birlikte uzun zamandır, özel bir kedi sahiplenmek istiyorduk. Linda çok tatlı, çok sıcakkanlı. Yuvamıza hoş geldi. Cins kedilere herkes ücret karşılığı ulaşmaya çalışıyor ancak böyle özel hayvanları sahiplenmek çok daha güzel ve anlamlı hissettiriyor. O yüzden bizler de çok mutluyuz. Etkinlik çok güzeldi ve gözlemlediğim kadarıyla birçok kişi burada bu güzel canları sahiplendi” diye konuştu. 

Konak’ta kalpler patili dostlar için attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Satın alma işleminin Samsung’un global HVAC ve veri merkezi pazarlarındaki liderlik hedeflerine yönelik stratejik bir hamle olduğunu söyleyen Samsung Electronics Başkanı ve Cihaz Deneyimi İş Birimi Başkan Vekili TM Roh, “FläktGroup’un teknolojik uzmanlığını Samsung’un yapay zekâ platformlarıyla birleştirerek, sektörde çığır açmayı ve müşterilerimize inovatif çözümler sunmayı hedefliyoruz” dedi. Bu satın almayla Samsung, Cihaz Deneyimi İş Birimi içinde yeni bir büyüme motoru olarak konumlandırdığı HVAC iş kolunu stratejik bir çerçevede geliştirecek. Şirket, ticari HVAC çözümlerine sürekli yatırım yapmayı ve yapay zekâ odaklı veri merkezleri gibi yüksek büyüme potansiyeline sahip sektörlere genişlemeyi planlıyor.

Kore, Kuzey Amerika ve Avrupa’da büyük fabrikalar, ticari kompleksler, hastaneler, biyofarmasötik tesisler ve denizcilikle ilgili alanlar gibi büyük ölçekli tesislerde klima sistemlerine talep artıyor. Bu nedenle Samsung her bölgede güçlü bir tedarik zinciri kurmayı ve hizmet kapasitesini artırmayı hedefliyor. Kuzey Amerika pazarındaki varlığını daha da güçlendirmek için geçen yıl Lennox ile ortak bir girişim kuran Samsung, FläktGroup’u satın alarak HVAC çözümlerinde artan uzmanlığıyla şirketin konumunu daha da güçlendirecek. FläktGroup’un gelişmiş HVAC kontrol sistemlerini şirketin SmartThings Pro ve b.IoT gibi bina yönetim platformlarıyla entegre edecek olan Samsung, akıllı bina çözümleri ve enerji verimliliği alanlarında yeni fırsatlar keşfedecek. FläktGroup CEO’su Trevor Young ise konuyla ilgili olarak, “Samsung’a katılmak, FläktGroup’un global pazardaki büyümesini hızlandıracak ve teknolojik inovasyonları teşvik edecek. Şirketlerimiz arasındaki sinerji, geleceğin HVAC çözümlerini geliştirmede önemli bir dönüm noktası olacak” dedi.

Yüzyılı aşkın deneyime ve teknik uzmanlığa sahip FläktGroup, global pazarlardaki farklı sektörlere merkezi klima ve hassas soğutma çözümleri sunuyor. Merkezi HVAC ürünleri konusunda 10’dan fazla üretim üssü işleten FläktGroup, Avrupa, Amerika, Orta Doğu ve Asya’da geniş bir satış ve servis ağına sahip. Söz konusu yetkinlikleriyle Stargate Project’e dahil olan şirket, çok büyük ölçekli diğer müşterileriyle iş ortaklıklarına imza attı. FläktGroup ayrıca, özellikle veri merkezi sektörü ve hızla büyüyen yapay zekâ alanının taleplerine yönelik özel çözümler geliştirdi ve sundu. ABD’deki artan talebe hızlı yanıt vermek üzere özel bir Kuzey Amerika veri merkezi ekibi kuran şirket, büyük müşterilerine destek sunmak, yakın olmak ve iş yapma kolaylığı sağlamak için Singapur merkezli bir global müşteri ekibine de yatırım yaptı

Samsung Avrupa’nın önemli HVAC şirketlerinden FläktGroup’u satın alma işlemlerini tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Efes Selçuk Belediyesi Hayvan Barınağı’ndan sahiplenilen can dostlarının hayatlarında yarattığı değişimi anlatan hayvan severler, hem sokak hayvanlarının sıcak bir yuvaya kavuşması hem de toplumda hayvan sevgisinin yaygınlaşması için herkesi barınaklardan can dostu sahiplenmeye davet etti.

Efes Selçuk Belediyesi, barınaktan köpek sahiplenen vatandaşlara duyarlılıkları ve örnek davranışları için Teşekkür Sertifikası ve sahiplenilen patili dostları için hediyeler verildi.

“BANA DOST OLDU”

Barınaktan sahiplendiği köpeği Efes ile kurduğu özel bağı anlatan Emine Sönmez; “Barınaktan köpek sahiplendim. Bana dost oldu. Adı Efes. Selçuk’a yakışır anlamlı bir isim olsun istedim. O çok akıllı ve duygulu bir köpek. 4 Ekim bizler için çok önemli bir gün. Herkesi de barınaklardan köpek sahiplenmeye davet ediyorum. Sevgiyle barınaktan alıp onlara sahip çıkmak daha güzel” dedi.

“ONLARA DOKUNDUĞUNUZ ZAMAN HAYATLARINIZ GÜZELLEŞİYOR”

Hayvanların sadece fiziksel değil, duygusal ihtiyaçları olduğuna da dikkat çekerek barınaktan birçok köpek sahiplenen Demet Kaçmaz; “Barınaktaki tüm dostlarımızın ilgiye, sevgiye ve özellikle şefkate ihtiyacı var. Barınaklar biz hayvan severler için çok kıymetli çünkü bu sayede aç kalmıyorlar, susuz kalmıyorlar ve tedavileri yapılabiliyor. Biraz olsun kalplere dokunabilirsek ne mutlu. Satın almayın, sahiplenin. Zaten onlara dokunduğunuz zaman sizin de hayatlarınız çok güzelleşiyor” dedi.

“BELEDİYEMİZE BU KONUDA DESTEK OLMALIYIZ”

Bu yıl barınaktan iki köpek birden sahiplendiğini belirten Yakup Şahin, daha fazla kişinin bu sorumluluğu üstlenmesi gerektiğini vurgulayarak; “Toplumsal olarak hepimizin köpek sahiplenmesi gerektiğini düşünüyorum yoksa bu sorunu çözemeyeceğiz. Onları seviyoruz belki ama gerekli değeri vermiyoruz. Özellikle belediyemize bu konuda destek olmalıyız. Herkesi 4 Ekim Dünya Hayvanları Koruma Günü’nde bir köpek sahiplenmeye davet ediyorum” dedi.

“ONLARA SICAK BİR YUVA SAĞLAMAK İÇİN ÇALIŞMALARIMIZ SÜRÜYOR”

Efes Selçuk Belediyesi Veteriner Hekimi Mehmet Hür Öztürk ise barınaktaki sahipsiz hayvanlar için sürdürülen çalışmalara dikkat çekerek; “Hayvan severlerimizle barınağımızda sahipsiz olan, bakıma ve sevgiye muhtaç köpekleri sahiplenen kişilerle bir çalışma yaptık. 2025 yılında 52 köpeğimizi sahiplendirerek sıcak bir yuvaya kavuşturduk. Barınağımızdaki köpeklerin, kedilerin bir sahip bulması ve sıcak bir yuvaya kavuşması için çalışmalarımız sürmektedir. Ayrıca buradan sahiplenen hayvanların aşılamaları da düzenli olarak yapılmaktadır. Satın almayın, gelip barınağımızdan sahiplenin” dedi.

BAŞKAN SENGEL; “KÜÇÜK BİR PATİNİN ARDINDA KOCAMAN BİR MİNNET VAR”

Barınaktan can dostu sahiplenen vatandaşlara teşekkür eden Başkan Filiz Ceritoğlu Sengel; “Can dostumuza bir yuva, bir ömürlük sevgi sunduğunuz için size yürekten teşekkür ederiz. Barınağımızdan bir patili dostu sahiplenerek sadece onun değil, aynı zamanda hayvan haklarına saygılı, vicdanlı ve duyarlı bir toplumun da parçası oldunuz. Gösterdiğiniz bu sevgi ve sorumluluk, bir hayatı değiştirmekle kalmadı; umut oldu, örnek oldu. Küçük bir patinin ardında kocaman bir minnet var. Sizin gibi yürekten sahiplenenler sayesinde daha çok can sıcak bir yuvaya kavuşacak” dedi.

Efes Selçuk’ta 4 Ekim’de anlamlı mesaj: Satın alma, sahiplen! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel çapta lüks sektörü zorluklarla karşı karşıyayken, birçok marka düşen satışlarla mücadele ediyor. On yıllardır lüks sektörü çift haneli büyüme oranlarındaydı, ancak son yıllarda sektörde yaşanan düşüş, lüks markaları stratejilerini yeniden gözden geçirmeye yönlendiriyor. Genel olarak, küresel çapta lüks sektörü bir durgunluk yaşıyor ve bu durum sektör genelinde kâr uyarılarını da tetikliyor. Lüks sektörünün hızla değişen tüketici alışkanlıklarına ve küresel megatrendlerdeki değişimlere uyum sağlaması önem taşıyor.

Lüks markalar ‘ulaşılabilirliği’ sorguluyor

EY Lüks Tüketim Endeksi’ne göre; lüks markalar, yeni dünya düzenine uyum sağlamak için müşterilerini daha iyi anlamaya çalışıyor. Bu yalnızca işlerini destekleyen yüksek gelirli bireyleri değil, son yıllarda büyümenin temel itici gücü olan, lükse ulaşma arzusu taşıyan tüketicileri de kapsıyor. Ancak bu durum, lüks markaların uzun süredir dengelemekte zorlandığı bir paradoksu da tekrar gündeme getiriyor: Bir marka ne kadar arzu edilir hale gelirse, satışlar o kadar artar; ancak bir markayı daha fazla kişi kullanmaya başlarsa ve bu da markanın arzu edilirliğini azaltır.

Tüketicilerin %71’i yüksek kaliteye daha çok önem veriyor

Endeks; yüksek kaliteyi lüksün temeli olarak tanımlarken, statü arzusunun da hâlâ etkili olduğunu ortaya koyuyor. Müşterilerin %71’i yüksek kaliteli ürünlere sahip olma isteğiyle hareket ederken, %32’si lüks modayı statü göstergesi olarak satın alıyor. Ankete katılanların %54’ü, lüks bir markadan doğrudan ikinci el ürün satın alabileceğini belirtiyor. Benzer şekilde, %50’si satın almak yerine kiralamayı tercih edebileceğini söylüyor. Sessiz lüks trendine rağmen, marka logolu ürünler hâlâ cazibesini koruyor: tüketicilerin %26’sı logoyu ilk beş satın alma kriteri arasında gösterirken, yalnızca %12’si logosuz ürünleri tercih ediyor. Lüks tüketici için satın aldığı ürünün kaliteli olması, o ürünün fiyatı ya da kişide yarattığı ayrıcalıklı hissetme duygusuna göre daha ağır basıyor. Ancak yüksek harcama yapan “prestij odaklı” (%42) ve “seçici” (%34) müşteriler, bunu daha çok statü göstergesi olarak görüyor. 

Sürdürülebilirlik satın alma kararlarını etkiliyor

Ürün kalitesiyle yakından bağlantılı olan sürdürülebilirlik de satın alma kararlarını etkileyen önemli bir faktör olarak öne çıkıyor. Müşterilerin yaklaşık üçte biri (%31), sürdürülebilirliği en önemli beş satın alma kriteri arasında gösteriyor; bu oran fiyat kriteriyle (%30) neredeyse eş değer. Tüketicileri sürdürülebilirliğe yönelten başlıca uygulamalar arasında sürdürülebilir ambalaj (%53) ve yenilikçi malzemeler (%45) yer alıyor. Bu da müşterilerin uzun vadeli değer ve çevresel yeniliklere giderek daha fazla önem verdiğini gösteriyor. 

Fiyat ve kalite uyuşmazlığı müşteriyi uzaklaştırıyor

Endeks, kalite ile fiyat arasındaki kopukluğun tüketicileri uzaklaştırdığını ortaya koyuyor. Katılımcıların %62’si son bir yıl içinde lüks bir ürün satın almayı düşündüğünü, ancak fiyatın en büyük caydırıcı unsur olması nedeniyle vazgeçtiğini belirtiyor. Müşterilerin %46’sı, istedikleri ürünü satın alabilmek için yeterince birikim yapana kadar ya da marka indirim veya outlet satışı sunana kadar beklemeyi tercih ediyor. X kuşağı (1965–1980 doğumlu), yüksek maliyeti gerekçe göstererek satın almaktan en çok vazgeçen grup (%38) olarak öne çıkıyor. 

Fiziksel mağaza alışverişi hâlâ baskın

Lüks segment tüketicileri için fiziksel mağazadan alışveriş hâlâ öncelikli tercih. Katılımcıların %75’i son lüks ürününü markanın fiziksel mağazasından satın aldığını belirtiyor. Omnichannel (çoklu kanal) alışverişin yükselişine rağmen, lüks tüketicilerinin %33’ü mağaza ziyaretini markanın web sitesiyle birleştirmeyi tercih ediyor. Bazı pazarlarda omnichannel ilk tercih edilen kanal olsa da (%55), bu kanalın memnuniyet oranı fiziksel mağazaya göre belirgin şekilde düşük. Bu durum, premium ürünlerin ve ayrıcalıklı hizmetin dijitalde de kusursuz şekilde sunulması gerektiğini gösteriyor. En zengin müşteri segmenti olan “aspirational luxury” kategorisi dışındaki müşteriler, marka web sitelerini yalnızca uluslararası markalara erişmek (%20) veya daha geniş ürün yelpazesini keşfetmek (%20) için kullanıyor. Genç kuşaklar çevrim içi kanalları önceki kuşaklara göre daha çok tercih ediyor: Z kuşağının %17’si lükste online alışverişe yönelirken, baby boomer’larda bu oran %10.  Diğer taraftan, Z kuşağının %41’i online ve offline kanalları birleştirmeye daha çok ilgi duyarken, baby boomer’larda bu oran %24’leri buluyor.

EY Türkiye Şirket Ortağı, Tüketici Ürünleri ve Perakende Sektör Lideri Kaan Birdal konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“Değişen ve dönüşen tüketici alışkanlıkları, küresel belirsizlikler, gümrük düzenlemeleri ve ek vergiler gibi ticareti etkileyen faktörler, lüks markalar için stratejik karar alma baskısı yaratan bir ortam oluşturuyor. Markalar, lüks tanımını muhafaza etmek için son yıllarda fiyatlarını artırmış durumdaydı; ancak artık bir ürünü kolaylıkla satın alabilecek durumda olan tüketiciler bile ürünün gerçekten buna değip değmediğini sorguluyor. Lüks sektörü, bir süredir devam eden düşüşü yavaşlatmak için yeni düzene uyum sağlamak gerektiğinin farkında olmalı ve stratejilerini yeniden gözden geçirmeli. Bu araştırma, tüketici davranışları ve beklentilerini analiz ederek, lüks müşterilerin gerçekten ne istediğini ortaya koymayı amaçlıyor. Rapor sonuçlarına göre, lüks markalar daha anlamlı ve kişiselleştirilmiş deneyimler sunarak sadakati ve büyümeyi beraberinde getirebilir. Lüks giyimde kiralama ve ikinci el gibi sürdürülebilirlik odaklı alternatifler bir yandan çevresel duyarlılığı artırırken diğer yandan da yeni nesil tüketicilerin değer algısıyla paralel bir çözüm oluşturuyor.     

EY Lüks Tüketim Endeksi 2025 yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Okula dönüş sezonu sadece yeni kitaplar ve kıyafetlerle ilgili değil, aynı zamanda çocukların hayatları boyunca sürdürecekleri ve birçok sorunu önlemeye yardımcı olacak sağlıklı alışkanlıklar edinmeleri için de önemli bir döneme karşılık geliyor. “Growing Up Online” anketine Türkiye’den katılan ebeveynlerin %22’si çocuklarının çevrimiçi davranışları nedeniyle para kaybettiklerini ifade ederken, ankete katılanların %15’i çocuklarının cihazlarının virüs bulaştığını belirtiyor.

Çocuklar çevrimiçi risklerin farkında olmadığında, güçlü finansal okuryazarlık bile onları hediye gibi görünen kimlik avı saldırılarından, sahte oyun içi fırsatlardan, gizli abonelik yenilemelerinden ve kimlik hırsızlığından korumayacaktır. Finansal eğitimi dijital koruma ile birleştirerek ebeveynler çocuklarını sadece paralarını akıllıca yönetmeye değil, siber tehditlere karşı korunmaya da hazırlayabilirler.

Kaspersky uzmanları, ebeveynlerin çocuklarına paralarını sorumlu ve güvenli bir şekilde yönetme konusunda şunları öğretmelerini öneriyor:

1. Net harcama limitleri belirleyin

Çocukların sınırlarını anlamalarına yardımcı olmak, hem finansal disiplin hem de dijital farkındalık oluşturmanın ilk adımıdır. Çocuğunuzun tipik harcamaları için temel bir bütçe oluşturarak başlayın:

• Okul malzemeleri
• Yiyecek veya öğle yemeği parası
• Spor veya hobi ile ilgili satın alımlar
• Eğlence (uygulamalar, oyunlar, abonelikler)

Her satın almayı tek tek kontrol etmek yerine yüzdelerden bahsedin. Örneğin: “%70’i okul ile ilgili harcamalar, %20’si eğlence ve %10’u tasarruf için” gibi. Bu yaklaşımı dijital para okuryazarlığını tanıtmak için kullanın. Uygulama içi satın alımların, mikro işlemlerin veya gizli ücretlerin dikkatli olunmazsa bakiyelerini nasıl hızla eksilteceğini açıklayın.

1. Güvenli ödeme yöntemleri kullanın

Çocuklara nakit para vermek kolay gibi görünebilir, ancak bunun bazı dezavantajları vardır. Para kaybolabilir, çalınabilir veya iz bırakmadan harcanabilir. Daha güvenli ve eğitici bir alternatif, ebeveyn kontrolü özelliği bulunan çocuk dostu banka kartları veya dijital cüzdanlar kullanmaktır. Bu araçlar, harcama limitleri belirlemenize, anlık satın alma bildirimleri almanıza, işlemleri gerçek zamanlı olarak takip etmenize ve gerektiğinde çevrimiçi pazar yerleri veya oyun platformları gibi belirli kategorileri engellemenize olanak tanır. Bu sayede çocuklar kendi paralarını yönetme özgürlüğünün tadını çıkarırken, ebeveynler denetim güvencesine sahip olur ve olağandışı bir durum olduğunda müdahale edebilir.

Bu ödemelerin gerçekleştiği dijital ortamı korumak da aynı derecede önemlidir. Bankacılık uygulamaları ve çevrimiçi mağazalar siber suçluların hedefi haline gelebilir. Bu nedenle güvenli gezinme ve güvenli ödeme koruması içeren bir siber güvenlik çözümü yüklemek çok önemlidir.

1. Cihazları ve finansal hesapları güvenli hale getirin

Çocuklar hesap güvenliğinin önemini tam olarak anlamayabilirler. Ancak zayıf bir şifre veya çalınan bir cihaz tüm finansal araçlarını tehlikeye atabilir.

Ebeveyn olarak, onlara şu şekilde yardımcı olabilirsiniz:

• Çevrimiçi alışverişlerde kullanılabilecek her uygulama için iki faktörlü kimlik doğrulama (2FA) özelliğini etkinleştirin.
• Giriş bilgilerini güvenli bir şekilde saklayan ve bir sorun olduğunda ailenizin erişimine izin veren bir şifre yöneticisi kullanın.
• Güçlü şifrelerin temellerini öğretin. Şifreler en az 12 karakterden oluşmalı, isimler veya doğum tarihleri yer almamalı ve farklı platformlarda tekrar kullanılmamalıdır.

Bu alışkanlıkları günlük uygulamaya dönüştürerek, çocuğunuza finansal bilgilerini ve kişisel verilerini güvende tutması için gerekli araçları sağlayabilirsiniz.

1. Abonelikleri ve tekrarlayan ücretleri takip edin

Çocukların harcamalarını takip etmelerini en kolay engelleyen şeylerden biri aboneliklerdir. Günümüzde birçok oyun, öğrenme aracı ve yayın hizmeti, tek seferlik satın alımlar yerine düzenli ödeme modelleri kullanmaktadır. Bir çocuk, deneme süresi sona erdiğinde otomatik olarak aylık ücrete dönüştürüleceğini fark etmeden “ücretsiz deneme”ye kaydolabilir. Bu ücretler düşük ve düzenli olduğu için, bakiye tükenene veya ebeveyn hesap kontrol edene kadar genellikle fark edilmez.

Çocuğunuza şunları öğretin:

• Ücretsiz deneme sürümünü başlatmadan önce daima sorun.
• “Otomatik yenileme” ayarlarını bulun ve bunları nasıl kapatacağınızı öğrenin.
• Deneme sürümünün bitiş tarihleri için takvim hatırlatıcıları ayarlayın.

Ebeveyn olarak, çocuklarınızın uygulama mağazasındaki satın alma geçmişini düzenli olarak kontrol edin ve e-posta gelen kutunuzda gözden kaçabilecek yenileme bildirimlerini tarayın. Birçok bankacılık uygulaması ve güvenlik aracı, tekrarlayan ücretleri işaretleyebilir veya her işlem için gerçek zamanlı uyarılar gönderebilir. Böylece harcamaları takip etmeyi kolaylaştırır. Abonelik yönetimini ortak bir sorumluluk haline getirerek, çocuğunuzun “görünmez” ücretlerin de dikkat edilmesi gereken gerçek harcamalar olduğunu anlamasına yardımcı olursunuz.

Kaspersky’nin Web İçeriği Analisti Andrey Sidenko, şunları söylüyor: “Çocuklar için finansal okuryazarlık hakkında konuşurken, onlara bütçe yapmayı veya tasarruf etmeyi öğretmekle yetinemeyiz. Harcadıkları para zaten dijital, bu da ilk finansal kararlarını çevrimiçi olarak aldıkları anlamına geliyor. Oyunlarda, uygulamalarda ve dijital cüzdanlarda bu geçerli. Siber güvenlik bilinci olmadan, bu öğütler eksik kalır. Çocukların dolandırıcılıkları fark etmelerine, hesaplarını korumalarına ve güvenli ödeme araçlarını kullanmalarına yardımcı olmak, onlara paranın değerini öğretmek kadar önemlidir.”

Para akıllı, çocuklar güvende: Finansal okuryazarlık siber güvenlikle birlikte ele alınmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karina iş birliğiyle tekne sahiplerine özel Setur Marinaları avantajları

Bu kapsamda, Setur Marinaları’nda bağlı olup Karina aracılığıyla satışı gerçekleşecek teknelere Setur Marinaları’nda bağlama önceliği verilecek ve ilk yıllık bağlama sözleşmelerinde %15 indirim uygulanacak. Ayrıca, yıllık sözleşmeleri boyunca iki kez ücretsiz lift hizmeti sunulurken, mevcut bağlama sözleşmeleri yeni tekne sahibine devredilebilecek veya tercih edilen başka bir Setur Marinası’na transfer edilebilecek. Teknesini satmak isteyenler için, sözleşme süresindeki satış tarihine bağlı belirsizliği ortadan kaldırmak amacıyla, yıllık birim fiyat üzerinden aylık ödeme imkânı da sunulacak.

Sezon boyu sürecek tanıtım etkinlikleriyle geniş kitlelere ulaşım

Setur Marinaları, sezon boyunca Karina ile gerçekleştireceği tanıtım etkinlikleri ve sergilemelerle, satılık tekneler ile alıcıları doğru zamanda, doğru yerde bir araya getirmeyi hedefliyor.

Deniz tutkunları için yepyeni bir dönem başlıyor

Setur Marinaları ve Karina’nın güçlerini birleştirdiği bu iş birliği, tekne sahiplerine sadece bir satış hizmeti değil, aynı zamanda ayrıcalıklarla dolu bir marina deneyimi sunuyor. Setur Marinaları, 11 marina ve 1 kara park alanından oluşan geniş zinciri ve yüksek kapasitesiyle, potansiyel alıcılara erişimi kolaylaştırırken satış sürecini hızlandırıyor. Karina’nın uzmanlığıyla birleşen bu güçlü altyapı, deniz tutkunlarına güvenli ve verimli bir satış süreci vadediyor.

Tekne Satın Alma ve Satma Süreci Hızlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Markası e-Tradeport olan firma; eBay, Amazon, Etsy gibi global pazaryerlerine entegrasyon hizmetleri, dijital ihracat altyapısı ve yazılım çözümleri sunarak Türkiye’nin e-ihracat potansiyeline katkı sağlayan yenilikçi bir teknoloji şirketi konumunda. Bu satın almayla birlikte Horoz Lojistik, e-ihracat alanındaki kabiliyetlerini güçlü bir dijital altyapıyla pekiştirerek lojistikten pazaryeri entegrasyonuna uzanan uçtan uca çözümler sunmaya başladı.

“Bu bir satın alma değil, dijital lojistik vizyonumuzun somut bir adımıdır”

Horoz Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Taner Horoz, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi: “E-ihracat, Türkiye’nin küresel ticaretteki rekabet gücünü artırmasında kilit bir rol üstleniyor. e-Tradeport’un sunduğu dijital çözümleri, Horoz Lojistik’in güçlü lojistik altyapısıyla birleştirerek, firmaların dünya pazarlarına daha kolay ve hızlı erişimini mümkün kılacağız. Bu satın alma, sadece bir birleşme değil; aynı zamanda dijital lojistik vizyonumuzun somut bir adımıdır.” 

e-Tradeport’un yazılım çözümleri, e-ihracatın operasyonel verimliliğini artırma konusunda büyük bir avantaj sunuyor diyen Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı- Yurtdışı Lojistik Gürkan Gürbüz ise, “Bu stratejik yatırım sayesinde, lojistik süreçlerimizi dijital altyapıyla entegre ederek müşterilerimize yurtdışı pazarlarda uçtan uca bir hizmet zinciri sunuyoruz. Bu adım, global büyüme hedeflerimizle tam uyum içinde atılmış önemli bir adımdır.” Değerlendirmesinde bulundu. 

Tüm Süreç Tek Çatı Altında

Horoz Lojistik Dış Ticaret Grup Başkanı Erkan Yozkat ise şu sözlerle süreci değerlendirdi: ““Horoz Lojistik’in e-ihracat alanındaki operasyonel gücünü, Tradeport’un gelişmiş teknolojik altyapısıyla birleştirerek; ürün entegrasyonundan sipariş yönetimine, lojistik operasyonlardan son teslimata kadar tüm e-ihracat aşamalarını tek çatı altında toplayacağız. Bu sayede firmaların uluslararası pazarlarda daha rekabetçi, daha hızlı ve daha verimli hareket etmelerine olanak tanıyacağız. Türkiye’nin e-ihracat kapasitesini artırmak ve KOBİ’lerden büyük üreticilere kadar tüm paydaşlara sürdürülebilir büyüme imkanı sunmayı hedefliyoruz.”

Horoz Lojistik, dijitalleşme ve teknoloji odaklı yatırımlarını kararlılıkla sürdürerek, Türkiye’nin küresel ticaretteki gücünü artırmaya yönelik yenilikçi çözümler geliştirmeye devam ediyor.

Horoz Lojistik’ten Stratejik Satın Alma Hamlesi BB yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BoConcept, müşteri satın alma yolculuğuna Dassault Systèmes’in HomeByMe 3D alan planlayıcısını ve ürün konfigüratörünü entegre ederek, sanal ve gerçek dünyayı bir araya getiren esnek bir alışveriş deneyimi sunacak.  Bu yenilikçi yaklaşım; ilham, yaşam tarzı, kişiselleştirme, iş birliği, kalite ve verimlilik unsurlarını alışverişin merkezine yerleştiriyor.                                                   

HomeByMe çözümü sayesinde BoConcept, hem çevrim içi hem de mağaza içi alışveriş deneyimlerine değer veren seçici müşterilerin ihtiyaçlarına yanıt veriyor. Mobilyaların kişisel zevk ve ihtiyaçlara göre sınırsız biçimde özelleştirilebilmesini, teslimat süreçlerini hızlandıran yüksek kaliteli hizmet anlayışıyla birleştiriyor.

Bu sayede BoConcept, tasarımcılarının deneyim ve uzmanlığını daha sanal bir şekilde sunarak müşterilerin kendi yaşam alanlarını yaratmalarına yardımcı oluyor. Bu bütünsel yolculuk, müşteri memnuniyetini artırırken BoConcept’in satış süreçlerini de hızlandırıyor.

HomeByMe çözümleri; satıcıların iç mekânları 3D olarak kolay ve kullanıcı dostu bir şekilde tasarlayabilmelerini sağlayan bir 3D oda planlayıcının yanı sıra, hem satıcıların hem de müşterilerin mobilya renklerini, malzemelerini ve ölçülerini seçip değiştirebildiği, tüm bunları yüksek çözünürlüklü bir sanal ikiz üzerinde görüntüleyebildikleri web tabanlı bir ürün konfigüratörünü de içeriyor.

Müşteriler, gelecekteki yaşam alanlarını gerçekçi biçimde görselleştirip BoConcept’in 300 mağazasında satıcılarla iş birliği yaparak tasarımlarını son hâline getirebiliyor ve kişiye özel mobilya siparişlerini kolayca tamamlayabiliyor.

 BoConcept, müşteriyle tasarım sürecinde daha yakın bir bağlantı kurarak, manuel satış işlemlerini azaltıp tedarik zincirine verileri daha verimli şekilde aktararak tüm süreci teslimata kadar hızlandırabiliyor.

BoConcept BT Direktörü Søren Hansen “Müşterilerimiz için kişiselleştirme, bireysel tarz ve evde kendini ifade edebilme oldukça önemli. Bu beklentiler, güçlü bir dijital deneyim ve hızlı teslimat süresiyle birlikte geliyor. Dassault Systèmes ile yaptığımız iş birliği sayesinde, müşterilerimizin satın alma yolculuğunu bir üst seviyeye taşımayı ve onlara esnek iç mekân tasarım hizmetleriyle birlikte, siparişe özel mobilyalarda sektör lideri kişiselleştirme olanakları sunma taahhüdümüzü güçlendirmeyi hedefliyoruz. HomeByMe çözümleri, mobilya satın alma ve satış deneyimimizi bambaşka bir boyuta taşımamıza imkân sağlayacak.” olarak ekledi.

Dassault Systèmes 3DVIA CEO’su Annabel Chaussat ise konuyla ilgili “Hayal ettikleri yaşam alanlarını tasarlamaları için müşterilere ilham veren teknolojileri benimseyen perakendeciler, sektöre yön veriyor. Sanal varlıklar, son kullanıcılar için yeni ürün ve hizmetlerin önünü açan temel araçlardır. Avrupa’da tüketicilerin %34’ü bir sonraki oturma odası mobilyası alışverişinde konfigüratör kullanmak istediğini belirtirken, BoConcept HomeByMe ile bu eğilime güçlü bir yanıt verebilir ve kendini bu alanda lider konumuna taşıyabilir.” dedi.

BoConcept, Mobilya Satın Alma ve Satış Deneyimini Dönüştürmek İçin Dassault Systèmes’in HomeByMe Çözümlerini Tercih Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025’in ilk 5 ayında gayrimenkul sektöründe çarpıcı bir kırılma yaşandı. Türk vatandaşları yurt dışından 793 konut satın alarak, ilk kez yabancıların Türkiye’de aldığı konut sayısını geride bıraktı. Aynı dönemde, yabancılar Türkiye’den 731 konut aldı.

Kaynak: TR Sputnik

Dünyanın en pahalı evini bir Türk satın aldı: 130 milyon dolar verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hedef Holding, dış ticaret alanında faaliyet gösteren Pergamon Status Dış Ticaret A.Ş.’nin yüzde 25,03 oranındaki hissesini satın aldı. Rekabet Kurulu’nun bu işlemin izne tabi olmadığını bildirmesiyle kesinlik kazanan bu ortaklık, her iki şirketin faaliyet alanlarını güçlendirmeyi ve ihracat kapasitesine katkı sağlamayı amaçlıyor. 

“Pergamon, Hedef Holding’in sürdürülebilir büyüme vizyonuna güç katacak” 

Yeni yatırımlarına ilişkin açıklamalarda bulunan Hedef Holding CEO’su Bülent Kırımlı, “Pergamon Status, dış ticaretin dinamiklerine hâkim ve güçlü bir operasyonel geçmişe sahip önemli bir şirket. Biz bu adımı, sadece finansal bir yatırım olarak değil; aynı zamanda bilgi, deneyim ve hizmet entegrasyonu olarak görüyoruz. Kendilerinin sektördeki deneyimi ve uzmanlığı, Hedef Holding’in sürdürülebilir büyüme vizyonuna güç katacaktır. Gerçekleştirdiğimiz bu yatırımla sadece holdingimize değer katmakla kalmayacak, aynı zamanda Türkiye’nin ihracat kapasitesine de pozitif katkı sağlayacağız.” dedi.
 Pergamon Status ile güç birliği

Finans ve dış ticaretin kesişiminde yeni bir sayfa açan bu ortaklık, sektörün geleceğine dair güçlü bir sinyal niteliği taşıyor. Hedef Holding, imalatçı ve tedarikçi firmaların ihracat işlemlerine aracılık eden, dış ticaret danışmanlığı, vergi ve mevzuat takibi gibi alanlarda uzmanlaşmış olan Pergamon Status’un deneyimiyle, daha geniş kapsamlı hizmetler sunmayı ve dış ticaret alanındaki varlığını daha da pekiştirmeyi hedefliyor.

Hedef Holding, Pergamon Status Dış Ticaret A.Ş.’nin yüzde 25,03 oranındaki hissesini satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Stratejik Satın Alım ve Yeniden Yapılandırma Süreci

TVF, finansal piyasalarda iyileşme ve derinleşmeyi destekleme misyonu doğrultusunda 2020 yılında Güneş Sigorta, Halk Sigorta, Ziraat Sigorta, Vakıf Emeklilik ve Hayat, Halk Hayat ve Emeklilik ile Ziraat Hayat ve Emeklilik şirketlerinin paylarını 3 kamu bankasından bedelini ödeyerek devralmış; bu şirketleri Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik markaları altında birleştirerek sektörde güçlü ve entegre bir yapı oluşturmuştu.

Satın alma süreci kapsamında 6,4 milyar TL tutarında Özel Tertip Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) ile sağlanan finansman vaktinden önce geri ödenerek, 2022 yıl sonunda TVF tarafından ihraç edilen 6,9 milyar TL tutarındaki Özel Sektör Tahvili (ÖST) ile yeniden yapılandırılmıştı. 

10 Haziran 2025 tarihi itibarıyla, söz konusu 6,9 milyar TL tutarındaki ÖST’nin geri ödemesi tamamlanarak; kamu sigorta şirketlerinin tek çatı altında toplanmasına yönelik finansman süreci başarıyla tamamlandı.

TVF’nin Oluşturduğu Katma Değer: Türkiye Sigorta

Türkiye Varlık Fonu’nun 2020 yılında başlattığı dönüşüm süreci sadece bir yapılandırma değil aynı zamanda bankacılık dışı finansal sektörün geliştirilmesi amacıyla geçekleştirilen önemli bir katma değer üretimi örneği oluşturuyor.

Türkiye Sigorta bu süreçte gösterdiği üstün performansla sektördeki borsada işlem gören en değerli ve en yüksek kârlılığa ulaşan sigorta şirketi konumuna geldi. Prim üretiminde yüzde 15,5 pazar payı ile sektör liderliğini sürdüren Türkiye Sigorta’nın yüzde 19 oranındaki hisseleri Borsa İstanbul’da işlem görüyor ve güncel piyasa değeri ise 2,1 milyar dolar düzeyinde seyrediyor.

TVF’nin yaklaşık 285 milyon dolar karşılığında satın aldığı yüzde 81 oranındaki payların bugünkü değeri 1,7 milyar dolara ulaştı; böylece satın alma kararının oluşturduğu ekonomik değer de somut biçimde ortaya çıktı.

TVF’den Sektöre Katkı

TVF olarak, kamu sigorta ve emeklilik şirketlerinin birleştirilmesiyle başlattığımız bu dönüşüm sürecini; etkin yönetim, sürdürülebilir büyüme ve finansal sorumluluk ilkeleri doğrultusunda başarıyla tamamlamış olmaktan memnuniyet duyuyoruz.

Ülkemiz sigortacılık sektörüne kalıcı bir katkı sunan bu sürecin, Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik’in önümüzdeki dönem başarılarıyla artırarak devam edeceğine inanıyoruz.  ,

Kamu Sigorta ve Emeklilik Şirketlerinin Satın Alma ve Birleşme Süreci Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu stratejik satın alma ile birlikte Bacacı Yatırım Holding, tüketiciyle doğrudan temas ettiği alanları güçlendirdi. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Bacacı Yatırım Holding İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayla Tanıl, “Bacacı Yatırım Holding olarak, ‘geleceğe değer katma’ misyonumuz doğrultusunda faaliyet alanlarımıza yenilerini ekleyerek büyüyoruz. 137 yıldır ileri teknolojiyle üstün kaliteli ürünler geliştiren Helvacızade Grubu’nu bünyemize katmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Satın alma süreci, yasal onayların alınması ve hisse devrinin yapılması ile tamamlandı. Bu adımla birlikte Zade Yağları ve Zade Vital markaları artık grubumuzun bir parçası oldu.” dedi. 

Zade markasıyla 85 ülkeye ihracat

Helvacızade Grubu’nun köklü geçmişi ve yüksek üretim standartlarıyla yalnızca Türkiye’nin değil, global pazarlarda da saygın bir konuma sahip olduğunu aktaran Tanıl, bu stratejik yatırım ile Bacacı Yatırım Holding’in üretim ve ihracat kaslarını daha da güçlendirdiklerini söyleyerek sözlerine şöyle devam etti: “Bu satın alma aynı zamanda Bacacı Yatırım Holding ile Helvacızade Grubu’nun vizyon, değerler ve insan odaklı yaklaşımlarının da buluşmasıdır. Bu birlikteliğin oluşturacağı sinerjinin getireceği güçle büyümeye devam edeceğiz.” 

1989 yılında temelleri atılan Zade markası, ayçiçek, zeytinyağı ve mısır yağı başta olmak üzere ürettiği yemeklik bitkisel sıvı yağlarla bugün 85 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. Konya’daki modern tesislerde üretilen ürünler, ileri teknoloji ve yüksek kalite standartlarıyla tüketicilerle buluşuyor. Zade Vital markası ise vitamin, mineral ve doğal besin destekleriyle sağlıklı yaşam alanında Türkiye’nin öncü markalarından biri olarak öne çıkıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bacacı Yatırım Holding, Helvacızade Grubu’nu satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merkezi Almanya’nın Herne şehrinde yer alan FläktGroup, yüz yılı aşkın süredir edindiği teknolojik uzmanlık ve tasarım yetkinlikleriyle, müşterine özel farklı ürün ve çözümler sunuyor. FläktGroup, tutarlı soğutma hizmeti gerektiren veri merkezleri, hassas tarihi eserlerin bulunduğu müzeler ve kütüphaneler, yoğun yaya trafiğinin olduğu havaalanları ve terminaller ile hijyenin, sıcaklığın ve nem kontrolünün hayati önem taşıdığı büyük hastaneler gibi çeşitli bina ve tesislere verimli ve yüksek güvenilirlikte HVAC sistemleri tedarik ediyor.

Dünya çapında büyük ölçekli veri merkezi pazarında ise ürünlerinin performansıyla, güvenilirliğiyle ve servis desteğiyle yüksek müşteri memnuniyetine sahip olan FläktGroup, son üç yılda önemli bir gelir artışı kaydetti. FläktGroup’un sunduğu veri merkezi çözümleri, sektör lideri sıvı soğutma ve hava soğutma ürünlerini içeriyor. Bu çözümler, müşterilerin enerji tüketimini azaltmasına imkan tanırken düşük karbon ayak izi hedeflerine ulaşmasını destekliyor.

İnovatif ve ileri teknolojileriyle FläktGroup, geçen yıl, DCS Cooling Awards’da “DCS Cooling Innovation of the Year Award” ödülünün sahibi oldu. FläktGroup’un Samsung Electronics’in bir parçası olmasından büyük memnuniyet duyduklarını belirten FläktGroup CEO’su Trevor Young ise şu açıklamayı yaptı: “FläktGroup, yüzyılı aşkın deneyime sahip küresel bir HVAC uzmanı olarak, teknolojileri ve ürün inovasyonlarıyla dünya çapındaki büyük müşterilerin güvenini kazandı. Şimdi ise Samsung Electronics’in global iş gücü ve yatırımlarıyla, büyümemizi daha da hızlandırmayı hedefliyoruz.” Veri merkezlerinin yanı sıra FläktGroup, dünyanın önde gelen ilaç şirketlerinin, biyoteknoloji ve gıda ve içecek firmalarının dev fabrikalarının dahil olduğu 60’ın üzerinde büyük müşteriden oluşan geniş bir portföye sahip.

Samsung önemli bir büyüme motoru olan HVAC işine yatırım yapıyor

Konfor ve güvenlik sağlamak üzere hava kalitesini iyileştiren, sıcaklığı ve nemi kontrol eden ve enerjiyi verimli kullanan inovatif çözümlere artan talep sayesinde HVAC sektörünün büyümeye devam etmesi bekleniyor. HVAC işine yatırım yapmaya devam edecek olan Samsung, yeni büyüme alanlarıyla genişleme taahhüdünün bir parçası olarak yakın zaman önce, robotik, tıbbi teknoloji ve tüketici ses sistemleri sektörlerinde satın almalara ve yatırımlara imza attı.

Yapılan pazar araştırmalarına göre, 2024 yılında 61 milyar dolar olan uygulamalı HVAC pazarının yıllık %8 büyümeyle 2030 yılına kadar 99 milyar dolara ulaşması öngörülüyor. Veri merkezi soğutma pazarının ise yıllık %18 oranı ile daha hızlı büyümesi bekleniyor. Özellikle veri merkezi segmentinde pazara girmek için büyük engeller bulunuyor. Bunlar arasında küresel tedarik deneyimine, müşterilere en uygun tasarımları ve çözümleri sunma becerisine sahip olmak yer alıyor. 

FläktGroup’u satın alan Samsung, üretken yapay zeka, robotik, otonom sürüş, Genişletilmiş Gerçeklik (XR) ve diğer teknolojilerin yaygınlaşmasıyla veri merkezi talebinde sürdürülebilir bir büyüme öngörüyor. Samsung’un bina entegrasyon kontrol çözümü (b.IoT) ile FläktGroup’un HVAC kontrol çözümü (FläktEdge), HVAC ve bina enerji kontrol sistemlerine eksiksiz bir paket sunacak. Samsung bu sayede hizmet ve bakım iş kolunu genişletecek. 

Samsung, konutları ve ticari binaları genel ve sistem iklimlendirme çözümleriyle donatan kanalsız sistemlere odaklanarak HVAC alanındaki işlerini büyütmeye devam ediyor. Mayıs 2024’te şirket, Kuzey Amerika HVAC pazarındaki konumunu güçlendirmek için Lennox International Inc ile ortak girişim kurarak Lennox’un dağıtım kanallarını Samsung’un kendi satış kanallarına ekledi.

Satın alma işlemlerinin 2025 yılı içinde tamamlanması bekleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Samsung Electronics FläktGroup’u satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müşterilerine, kurumsal altyapı çözümlerinden ağ ve güvenlik çözümlerine, sözleşmeli hizmetlerden dış kaynak kullanım hizmetlerine, danışmanlık hizmetlerinden sistem entegrasyon çalışmalarına kadar bilişim ve iletişim teknolojileri konusunda çözüm ve hizmet üreten DESTEK, SERİ ile bütünleşik bir sisteme geçmeye hazırlanıyor.

SERİ, son kullanıcı destek hizmetlerinde stratejik yaklaşımlar ile çeşitli çözümler üretiyor. Uyguladığı stratejiler ile de müşterilerine son kullanıcı destek hizmetleri konusunda maliyetlerin düşmesi, kullanıcı memnuniyetinin artması için yüksek fayda sağlıyor. Aynı zamanda tecrübesi, teknolojik altyapısı ve tüm Türkiye’ye yayılmış deneyimli kadrosu ile SERİ, EFT Ödeme Terminalleri saha ve lojistik hizmetleri de sunuyor. 

Gerçekleşen satın alma doğrultusunda DESTEK ve SERİ; kamu, finans, telekom ve genel sektör başta olmak üzere tüm sektörlerde 1.000 kişilik bir insan gücü ve 30’un üzerinde ofis ile Kuzey Kıbrıs dahil Türkiye’nin her yerine hızlı, kaliteli ve ulaşılabilir bir servis götürecek.

DESTEK Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Oğuz Tamer Tunçel, “SERİ’nin satın alınmasıyla çözüm ve hizmet yelpazemizi genişleterek yüksek rekabetin olduğu teknoloji sektörünün Türkiye’de en güçlü oyuncularından biri haline geleceğiz. SERİ’nin konumu ve tecrübesi büyümemize katkıda bulunurken, sahip olduğu servis stratejileri ve çözümlerini de daha fazla müşterimize ulaştırma fırsatı bulacağız” dedi.

SERİ Genel Müdürü Zafer Güneş, “SERİ’nin ilk günden beri en büyük destekçisi ve iş ortağı olan DESTEK gibi saygın bir kuruluş ile bu satın almayı gerçekleştirmekten dolayı çok mutluyuz. DESTEK’i sektörde özel kılan en önemli özelliği uzmanlığı ve tecrübesidir. SERİ ve DESTEK’in kendi alanlarındaki tecrübelerinin ve teknolojik kabiliyetlerinin birleşmesiyle ortaya çıkacak hizmet kalitesinin sektörde fark yaratacağına inanıyorum” diye ekledi.

Destek, Seri Bilgi Teknolojileri’ni Satın Aldı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Türk Traktör, bu sabah KAP’ a yaptığı duyuruda; Pay Alım Satım Sözleşmesi imzalandıktan sonra yapılan çalışmalarda gündeme gelen bulgular doğrultusunda, sözleşmedeki kapanış koşullarının tamamlanmaması nedeniyle, sözleşme hükümleri doğrultusunda işlemden vazgeçilmesine karar verildiğini açıkladı.

Bu açıklamanın ardından Kayhan Ertuğrul şirketler grubu kamuoyu bilgilendirmesi gerçekleştirerek, Türk Traktör’ün söz konusu işlemden vazgeçme gerekçesini kesin bir dille yalanladı. Kayhan Ertuğrul şirketler grubu yaptığı açıklamada;  Türk Traktör A.Ş.’nin Kayhan Ertuğrul Makina ve Terramak şirketlerinden Pay Alım Satım işlemi, 31 Ekim 2024 tarihinde imzalanan sözleşme ve ardından 21 Şubat 2025’te Rekabet Kurumu’ndan devir alma işlemine onay verdiğini belirtti.

Kayhan Ertuğrul ve Terramak şirketler grubu yaptığı açıklamanın devamında; 24 Mart 2025 tarihinde kapanış ön koşullarının da tamamlanmasıyla süreç hukuken tamamlanmış görünse de, Türk Traktör tarafından sözleşme hükümlerine ve dürüstlük kurallarına aykırı şekilde yeniden satın alma bedelinde müzakere girişimleri başlatmak istediğini belirterek, bu girişimleri kesin bir şekilde reddettiğini ve süreç boyunca yaşanan mağduriyetin giderilmesi için tüm hukuki haklarını sonuna kadar kullanacağını kamuoyuna duyurdu.

Şirketten yapılan açıklamada, ” 75 yılı aşkın tecrübesi ve üretim kabiliyetleri ile aynı güç ve kararlılıkla Türk Tarımsal mekanizasyonuna değer yaratacak ürün ve hizmetler geliştirmeye devam edeceğini saygıyla duyururuz.” denildi.

Türk Traktör ile Kayhan Ertuğrul Makina Arasında İş Birliği Gerçekleşmedi. Türk Traktör Satın Alma İşleminden Vazgeçti. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 bin adet güneş paneline sahip santral, 14 futbol sahası büyüklüğünde 100 bin metrekarelik bir alanı kapsıyor.  

Sabancı Topluluğu’nun global markası Çimsa, İspanya Valensiya’daki beyaz çimento fabrikasında 4.2 milyon Euro’luk yatırımla kurduğu güneş enerjisi santrali (GES) yatırımını törenle hizmete aldı. GES’in devreye alınması için düzenlenen törene Valensiya Kalite ve Çevre Eğitim Müdürü Jorge Blanco Coll, Bunol Belediye Başkanı Virginia Sanz Ferrus, Valensiya Çevre ve Kalite Eğitmeni Jose Vicente Miro Bayarri, Çimsa CEO’su Umut Zenar, Çimsa İspanya Genel Müdürü Onur Yazgan ile ID Energy Group CEO’su Benito Puebla ve her iki şirketin üst düzey yöneticileri katıldı.  

ID Energy Group tarafından anahtar teslim kurulan ve 7,2 MW kurulu güce sahip GES, yılda yaklaşık 12 GWh elektrik üretecek. 14 futbol sahası büyüklüğünde 100 bin metrekare alan üzerinde 11 bin adet güneş paneliyle kurulan GES’te üretilen enerjinin tamamı Çimsa Cementos tarafından kullanılacak. GES yatırımı, böylece Valensiya’daki fabrikanın enerji ihtiyacının yaklaşık yüzde 18’ini karşılayacak. Üretilen yenilenebilir enerji miktarı (12 GWh/yıl) yılda 3.000 ton CO2 salımına eşdeğer olacak.

2021 yılında devraldıkları Buñol Fabrikası ile beyaz çimento alanında dünyanın lider oyuncuları arasında yer aldıklarını ve İspanya’da satılan her iki üründen birinin Çimsa markasını taşıdığını vurgulayan Çimsa CEO’su Umut Zenar, törende yaptığı konuşmada şunları söyledi: 

“Sabancı Topluluğu’nun global markası Çimsa olarak, Valensiya şehrindeki Buñol Fabrikamızda ID Energy Group ile gerçekleştirdiğimiz önemli bir yatırımın meyvesini bugün birlikte topluyoruz. Çimsa olarak, global ölçekte iş yapma vizyonumuz çerçevesinde, sadece Türkiye’deki değil aynı zamanda yurtdışındaki faaliyetlerimizde de enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji alanındaki inisiyatiflerimizi artırarak çevresel etkiyi minimize etmeye odaklanıyoruz. Bugün itibarıyla, tüm fabrikalarımızda yenilebilir enerji kullanımımız ise yüzde 54’e ulaştı. Bugün açılışını gerçekleştirdiğimiz güneş enerjisi santrali de bu çabalarımızın somut bir örneği. Bu santralde üretilen yenilenebilir enerji miktarı (12 GWh/yıl), 3 bin 600 konutun elektrik ihtiyacına eşdeğer olacak. Bu yatırım sayesinde hem iş süreçlerimizi optimize ediyoruz hem de çevre dostu uygulamalarla sürdürülebilir bir gelecek için sorumluluk alıyoruz”.

ID Energy Group CEO’su Benito Puebla ise şunları söyledi: 

“Bu proje, Buñol’da önemli bir istihdam sağladı. İnşaat aşamasında birçok yerel personele iş imkânı sağladık. Operatörler, teknisyenler, idari personeller için kalıcı ve kaliteli istihdam yaratmaya devam edeceğiz. Bu projenin en büyük başarılarından biri, toplum içinde ve bölgedeki şirketlerde ekonomik ve sosyal büyümeyi teşvik etmesidir. Bugün bu projenin geldiği noktaya bakınca, hedeflerimize büyük ölçüde ulaştığımızı söyleyebilirim. Santralimiz, yenilik ve sürdürülebilirliğin nasıl bir arada olabileceğinin bir örneğidir. 7,2 megavatlık kapasitesiyle bu santral, temiz enerji üretecek ve yılda 3000 tonun üzerinde CO2 salınımını azaltarak çevreye katkıda bulunacak. Böylece, iklim değişikliğiyle mücadelede ve daha yeşil, sürdürülebilir bir geleceği teşvik etme misyonumuzda hayati bir rol oynayacak.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çimsa Valensiya şehrinde satın aldığı Buñol fabrikasında 4.2 milyon Euro yatırımla kurduğu güneş enerjisi santralini devreye aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnşaat ve gayrimenkulden uluslararası lojistiğe, gıdadan imalat sanayiine, enerjiden madenciliğe kadar farklı sektörlerde önemli başarılara imza atan Pasifik Grubu bünyesinde bulunan ve 13 Şubat’ta Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlayan Pasifik Donanım ve Yazılım Bilgi Teknolojileri A.Ş. (Pasifik Teknoloji), bu satın almayla ürün ve hizmet kapsamını genişletmeyi hedefliyor. 

Pasifik Grubu CEO’su F. Nusret Dur, halka arz sürecinde de belirttikleri gibi şirket satın alma ve birleşmeler ile Pasifik Teknoloji’nin hem ürün ağını geliştirmek hem de yeni pazarlara açılmak için yatırımlarına devam ettiğini söyledi. Ankara merkezli Titra Teknoloji’nin yüzde 51 oranındaki hissesini 478 milyon 197 bin TL bedel karşılığında satın aldıklarını ifade eden Dur, şunları söyledi:

“Titra, Türkiye’nin ilk insansız helikopteri olarak envantere alınan Alpin ile adını duyuran bir şirket. Askeri ve sivil kullanıma uygun insansız hava araçları sistemleri, akıllı sağlık sistemleri, akıllı şehirler, yapay zeka, siber güvenlik teknolojileri, büyük veri (big data) analizi gibi alanlarda inovatif projeler üretiyor. Titra Grup şirketleri bilişim alanında entegratörlük ve saha bakım hizmetleri, envanter yönetimi gibi alanlarda da kurumsal müşterilere ve çeşitli kamu kurumlarına hizmet sunuyor.”

Söz konusu satın almayla birlikte teknoloji sektöründeki güçlerini önemli ölçüde artıracaklarını anlatan F. Nusret Dur, satın almanın ardından Titra Teknoloji’nin kurucu ortağı olan M. Selman Dönmez’in de Pasifik Teknoloji’nin Genel Müdürü olarak atandığını duyurdu. 

“Önemli işlere imza atacağız”

Pasifik Teknoloji Genel Müdürü M. Selman Dönmez, Pasifik Teknoloji çatısı altında Titra Teknoloji’nin çok önemli işlere imza atacağına inancının tam olduğunu söyledi. “Güvenlik ve savunma alanında Türkiye’nin ilk insansız helikopteri Alpin’in yanı sıra DELİ Taktik Kamikaze Sistemi, PARS Gözcü İHA ve sürü yeteneklerinin eklendiği insansız sistemler son 3 yılda geliştirdiğimiz önemli ürünler arasında yer alıyor” diye konuşan Dönmez, Titra’nın öne çıkan ürün ve hizmetleri hakkında şu bilgileri verdi:

“Son 10 yılda insansız hava araçlarının askeri ve sivil alanlarda kullanımlarının artması ile birlikte gelişen teknolojilerin etkisiyle, insansız araçlar hayatımızda daha da aktif olarak yer almaya başladı. Sivil alanda taşımacılık başta olmak üzere afetlerle mücadeleden güvenlik amaçlı kullanımlara kadar birçok alanda kullanılmak üzere geliştirilmeye devam eden insansız sistemlerin, özellikle taşımacılıkta üstleneceği rol çok büyük. Tedarik zincirinin gelecekte en önemli ayaklarından biri de insansız lojistik olacak. Sürdürülebilirliğin kaçınılmaz olduğu her alanda yazılım ve robotik teknolojilerin hayatımıza girmesi gibi taşımacılık ve lojistik alanında da insansız hava araçları çok önemli bir rol alacak. Pasifik Teknoloji çatısı altında bu teknolojileri yerli olarak geliştiriyor olmamız, bize stratejik avantajlar sağlıyor. İnsansız teknolojilerde birçok dost ve kardeş ülkeyle birlikte çalışmak için görüşmelerimiz devam ediyor. Bu yıl içerisinde bu görüşmelerin ihracatımıza çok büyük katkılar sunacağına inanıyorum.” 

Genç, yetenekli, gelişime açık 387 kişilik bir ekip olduklarını ifade eden Dönmez, “Sadece savunma alanında değil, sağlık teknolojileri, yapay zeka sistemleri, bilişim ve akıllı şehirler alanlarında da ürün geliştiriyoruz. Bu alandaki çalışmalarımızla da ülkemizin önemli projelerine katkı sağlıyoruz” diye konuştu. 

M. Selman Dönmez, satın almanın tamamlanmasının ardından Pasifik Teknoloji çatısı altında mevcut ürün ve hizmetleri daha da geliştireceklerini ve teknoloji alanında hem ulusal hem de uluslararası arenada çok güçlü bir oyuncu olacaklarını söyledi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Pasifik Teknoloji Titra Teknoloji’nin Yüzde 51’ini Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İBB Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Hatay’da depremden etkilenen üreticileri desteklemeye yönelik olarak 17.500 kg limon ve 17.500 kg mandalina olmak üzere toplam 35.000 kg narenciye satın aldı.

Satın alınan mandalina ve limonlar sosyal ve ekonomik dezavantaj durumu gözetilerek 28 Aralık 2023 – 3 Ocak 2024 tarihleri arasında İstanbullulara ulaştırıldı.

ÇOCUKLARIMIZ DA UNUTULMADI 

Narenciyeler hanelerin yanı sıra Yuvamız İstanbul Çocuk Etkinlik Merkezlerinde eğitim alan çocukların ailelerine de ulaştırıldı. Yine merkezlerde çocuklar ile yapılan limonata yapım etkinliği ile çocukların gelişimine katkıda bulunuldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İBB Hataylı üreticilerden satın aldığı narenciyeleri İstanbullulara ulaştırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Renklerin duygusal tetikleyiciler olduğunu dile getiren uzmanlar, ürün veya markaların nasıl algılandığını etkileyerek, tüketici davranışlarına etki yaptığını söylüyor. İndirimli satışlarda teşvik edici olduğu için sıklıkla kırmızı rengin görüldüğünü kaydeden Araştırma Görevlisi Kumsal Kınay, “En etkili ve tüketiciyi satın almaya teşvik eden renkler kırmızı, mor ve mavidir.” dedi. 

Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Araştırma Görevlisi Kumsal Kınay, renklerin satın alma kararlarına etkilerini değerlendirdi.

Renkler, ürünün lüks görünüp görünmediğini belirleyebiliyor

Araştırma Görevlisi Kumsal Kınay, renklerin duygulara etkisine ilişkin, “Renkler duygusal tetikleyicilerdir. Ürün veya markaların nasıl algılandığını etkileyerek tüketici davranışlarını da etkilerler. Kullanılan renkler, ürünün güvenilirliği, uygun fiyatlı oluşu veya lüks görünüp görünmediğini belirleyebilir. Böylelikle tüketicinin satın alma kararına da etki etmiş olur.” dedi.

Hangi renk, hangi duyguyu tetikliyor?

Kınay, pazarlama stratejisi bağlamında hangi rengin, hangi duyguyu tetiklediğine ilişkin ise şunları söyledi:

“Kırmızı; aciliyet hissi yaratır ve heyecan uyandırır. Anlık alımlar ya da indirimli satışlar için teşvik edici olabilir. Bu nedenle indirim yazılarında sıklıkla kırmızı rengi görürüz.

Mavi; güven, sakinlik ve emniyet duygularını çağrıştırır. Tüketicileri satın alma kararlarında kendilerini güvende hissetmeleri konusunda etkileyerek, markalar tarafından güvenilirliği ve profesyonelliği iletmek için kullanılır.

Yeşil; doğa, büyüme ve sağlıkla ilişkilidir. Genellikle çevre dostu, sağlık bilincine sahip veya çevreye duyarlı tüketicilere hitap etmek için kullanılan rahatlama ve uyum duygusunu verir.

Sarı; iyimserliği, gençliği ve dostluğu temsil eder. Dikkat çeker, iletişimi teşvik eder ve genellikle indirim satışlarında veya indirimleri vurgulamak için kullanılan bir sıcaklık hissi yaratır.

Turuncu; enerjiyi, coşkuyu ve yaratıcılığı sembolize eder. Dürtüsel davranışları teşvik eder ve harekete geçirici mesaj oluşturmak veya sınırlı süreli teklifleri vurgulamak için de kullanılır.

Mor; lüksü ve yaratıcılığı temsil eder. Birinci sınıf veya üst düzey ürünler arayan tüketicileri etkileyerek zarafet ve ayrıcalık duygusunu uyandırmak için kullanılır. 

Siyah; gelişmişlik, güç ve otorite anlamını taşır. Genellikle ürün veya hizmetlerde yüksek değer algısını teşvik ederek prestij ve lüks duygusu yaratmak için kullanılır.”

Hangi renkler hangi sektörlerde tercih ediliyor?

Pazarlama ve reklamcılıkta renklerin; algıları, duyguları ve eylemleri etkileyerek tüketici davranışına yön verdiğini hatırlatan Kumsal Kınay, “Duyguları uyandırmak için kullanılan renkler duygusal bağ kurmak için markalar tarafından kullanılır. Renklerin tutarlı kullanımı marka tanınırlığı sağlar. Tüketiciler bir markayla ilişkilendirilen belirli renkleri tekrar tekrar gördüklerinde zihinsel bir çağrışım oluştururlar ve bu da markayı tanımayı ve hatırlamayı kolaylaştırır.” dedi.

Canlı veya zıt renkler reklamları tıklamayı teşvik ediyor

Renklerin harekete geçmeyi de teşvik edebileceğini kaydeden Kumsal Kınay, “Canlı veya zıt renkler dikkat çeker ve tüketicileri satın alma, bir reklama tıklama veya içerikle etkileşime geçme gibi eylemlere teşvik eder. Renkler bir markanın kimliğini tanımlamada da önemli bir rol oynar. Markanın kişiliği, değerleri ve konumlandırması hakkında mesajlar iletirler. Örneğin bir teknoloji şirketi, güvenilirliği ve yeniliği ifade etmek için maviyi kullanabilir. Farklı renkler tüketicilerin ürün algısını da etkileyebilir. Örneğin, kırmızı kullanmak bir aciliyet duygusu yaratarak tüketicileri hızlı hareket etmeye teşvik edebilir; yeşil ise çevre dostu olma veya sağlık açısından faydalar anlamına gelebilir ve belirli tüketici kesimlerine hitap edebilir.” diye konuştu.

Sağlık sektöründe mavi ve yeşil yaygın kullanılıyor

Reklamcılıkta renklerin stratejik kullanımının, markaların mesajlarını iletmelerine, kalabalık bir pazarda öne çıkmalarına, arzu edilen duyguları uyandırmalarına ve pazarlama hedefleriyle uyumlu olarak tüketici davranışlarını etkilemelerine yardımcı olduğunu söyleyen Kumsal Kınay, farklı sektörlerin genellikle hedef kitlelerine iletmek istedikleri duygu, değer ve mesajlara göre belirli renkleri tercih ettiklerini kaydetti.

Teknoloji markalarının güveni ve yeniliği temsil ettiği için maviyi kullanabileceğini ifade eden Kumsal Kınay, şöyle devam etti:

“Sağlık sektöründe de mavi ve yeşil yaygın kullanılan renklerdir. Bu renkler, sağlık sektöründe çok önemli olan hijyeni ve sakinlik duygusunu çağrıştırır. Gıda sektöründe kırmızı, sarı ve turuncuyu sıklıkla görürüz. Kırmızı, iştahı temsil eder. Sarı renk ise dikkat çekicidir. Turuncu da enerji demektir. Özellikle fast food zincirleri bu renkleri tüketiciyi çekmek için sıklıkla kullanır. Moda ve güzellik sektörlerindeki markalar genellikle siyah, beyaz ve mor renklerini kullanır. Siyah, zarafeti ve lüksü, beyaz ise sadeliği ve saflığı temsil eder.

Altın, gümüş ve mor tonları lüks markalar tarafından tercih ediliyor

Mor, yaratıcılık ve lüksle ilişkilendirilir ve bu da onu üst düzey moda ve güzellik markaları için uygun kılar. Yeşil, sürdürülebilirliğe, çevre dostu olmaya ve çevresel nedenlere odaklanan markalar için doğal bir seçimdir. Büyümeyi, doğayı ve çevreye olan bağlılığı sembolize eder. Altın, gümüş ve mor tonları lüks markalar tarafından sıklıkla tercih edilir. Altın zenginliği, başarıyı ve ayrıcalığı temsil ederken, gümüş gelişmişliği ifade eder. Mor, lüksü ve yaratıcılığı temsil eder.”

Markaların renk seçerken, iki temel renk seçmesinin önerildiğini de dile getiren Kumsal Kınay, “Bu şekilde tüketicilerin markayı anımsama ve akılda tutma oranları da artıyor. En etkili ve tüketiciyi satın almaya teşvik eden renkler kırmızı, mor ve mavidir.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Renkler satın alma davranışlarımızı nasıl etkiliyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DUBAI, BAE –Türk Hava Yolları ve Lufthansa ortak kuruluşu olan Türk tatil havayolu şirketi SunExpress, 45 kesin ve 45 opsiyonel olmak üzere, Boeing 737- 8 ve Boeing 737-10 uçaklarına güç verecek LEAP-1B motorlarının siparişini verdiğini duyurdu.

SunExpress, hizmet vermeye başladığı 1989 yılından bu yana CFM’nin bir müşterisi. Filosunun tamamı 737’lerden oluşan operatör, CFM56-7B motorlarıyla çalışan 53 adet 737NG ve önceden verilen bir sipariş kapsamında teslim edilen dokuz ve teslimatı beklenen 31 adet 737-8’ye sahip.

SunExpress CEO’su Max Kownatzki şunları söyledi, “Bu yeni sipariş, agresif büyüme stratejimizin bir parçası. Talebi karşılamak ve küresel ayak izimizi genişletmek için önümüzdeki 10 yıl içinde 150 uçakla filomuzu iki katına çıkarmayı planlıyoruz.” “LEAP-1B motoruyla elde ettiğimiz güvenilirlik, yakıt verimliliği, düşün karbon emisyonu ve dünya standardındaki destek, bu stratejiyi uygulama sürecimizin ayrılmaz unsurları.”

GE Aerospace ve Safran Aircraft Engines tarafından kurulmuş 50/50 ortak girişim olan CFM International’ın Başkanı ve CEO’su Gaël Méheust ise yeni sipariş hakkında şunları belirtti, “SunExpress daima etkileyici bir hava yolu şirketi oldu ve en başından bu yana bu ekibin bir parçası olmak bizim için bir ayrıcalık.”  “Bu uzun vadeli stratejiyi uygulamalarına destek olma sürecinde oynadığımız rolün bilincindeyiz. SunExpress’in geleceğe yönelik vaadini gerçekleştirebilmesi adına verdiğimiz sözleri yerine getirme hususunda her zamankinden daha kararlıyız.”

Geliştirilmiş CFM LEAP motor ailesi, önceki nesil motorlara kıyasla gürültüyü önemli düzeyde azaltmanın yanı sıra %15 ila %20 oranında daha verimli bir yakıt tüketimi ve daha düşük CO2 emisyonu sağlıyor. LEAP motoru, 2016’da pazara sunulmasından bu yana müşterilerimizin 28 milyon tondan fazla CO2* tasarrufu yapmalarına imkan sağladı.

*CFM56 motorlarının kullanıldığı aynı uçuşlara göre

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

SunExpress, genişlettiği 737 MAX filosunu güçlendirmek için 180 adete kadar CFM LEAP-1B motoru satın alacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bize Microsoft ve Activision Blizzard hakkında kısaca bilgilendirebilir misiniz?

Çok uzun bir süredir dünyanın en popüler işletim sistemlerinden biri olan Windows’un geliştiricisi ve dağıtıcısı olarak bilinen Microsoft, 2001 yılında Xbox konsolunu piyasaya sürerek oyun sektörüne iddialı bir giriş yaptı. Xbox’ın takipçisi olan Xbox 360 ve PC’lerin de dahil olduğu bir ekosistemle sunulan Xbox One ile de oyun sektöründe çok büyük bir oyuncu olduğunu kanıtlamış oldu. Mevcut nesil konsollar arasında da Xbox Series X ve S versiyonlarıyla artık en önemli üç oyun devi arasında yer almaya devam edeceğini gösteriyor.

Activision Blizzard tarafında ise aslında iki firmanın 2008 yılında birleşmesi söz konusu: Call of Duty gibi çok sağlam bir isimle piyasada olan Activision; Diablo, World of Warcraft, Overwatch ve Hearthstone gibi ünlü oyunlarla nam salmış Blizzard’ı 19 milyar dolara satın aldı. Böylelikle Activison Blizzard kurulmuş oldu.

Microsoft’un daha önceki oyun firması satın alımlarından bahsedebilir misiniz?

Microsoft’un bünyesindeki stüdyoların sayısını artırma hamlesi 2000’lerin başına dayanıyor. Rare, Minecraft’ın yapımcısı Mojang, Ninja Theory, Gears of War ile bilinen The Coalition ve daha fazla oyun yapımcısı seneler içerisinde Microsoft’a katıldı. Bu firmaların satın alım haberleri elbette ki haberlere yansıdı lakin Bethesda Studios’u da çatısı altında barındıran ZeniMax Media’nın Microsoft tarafından 7.5 milyar dolara satın alınması çok büyük bir yankı yarattı.

Bethesda Studios çok önemli bir oyun yapımcısı. Bünyesinde; Fallout, Skyrim, Dishonored, Doom, Wolfenstein ve şu anda satış patlamasına neden olan Starfield gibi çok önemli oyunlar yer alıyor. Devasa bir açık dünyaya sahip olan Starfield, tek başına Xbox Series X satışlarını %23 oranında artırarak Xbox’ın 2023 yılı içerisinde en iyi satış rakamlarına ulaşmasını sağladı. Bu büyük başarı, Microsoft’un bu satın alımla ne kadar doğru bir karar verdiğini kanıtlıyor.

Asıl konumuza gelecek olursak: Microsoft’un Activision Blizzard’ı satın alma hamlesi nasıl gerçekleşti?

2022’nin başlarına denk gelen açıklamayla birlikte Microsoft, Activision Blizzard’ı 68.7 milyar dolara satın almak istediğini açıklamıştı. Bu elbette ki global oyun sektöründe büyük bir ¨sarsıntıya¨ neden oldu zira Blizzard’la birlikte gelen Warcraft, Diablo gibi oyunların ötesinde, inanılmaz bir gelir kapısı olan Call of Duty de Microsoft’un olacaktı. Bu o kadar büyük bir hamleydi ki içerisinde Türkiye’nin de olduğu birçok ülkenin rekabet kurumunun satın alıma onay vermesi gerekiyordu. Çoğunluk kısa sürede sağlanmış olsa da Amerika’daki FTC ve İngiltere’deki CMA kurumları onay vermekte aceleci davranmadı ve konu 13 Ekim 2023’e kadar askıda kalmış oldu. Birkaç gün önce İngiltere’nin, Microsoft’un Activision Blizzard bulut oyun sistemlerinin kontrolünü Ubisoft’a bırakacağını açıklamasının ardından verdiği onayla birlikte satın alım tamamlanmış oldu.

Açıkçası bu satın alımın birkaç farklı parametresi bulunuyor. Activision Blizzard, Microsoft, Sony gibi oyun devleri için çok büyük bir gelir kapısı; uygun bir satın alım fırsatı doğduğunda iki firmanın da teklif götürmesi kaçınılmaz. Activision Blizzard’ın geçtiğimiz yıllarda ofis içi sıkıntılarının basında büyük yankı getirmesi de piyasa değerini kırdığı için Microsoft kütüphanesini genişletme fırsatını kaçırmadı.

Bu sırada bir başka oyun devi, Microsoft’un en büyük rakiplerinden Sony de konuyla ilgili endişelerini dile getirdi: Her ne kadar Microsoft, Call of Duty’nin 2033 yılına kadar platforma özel olmayacağını açıklasa da Sony, bu tip bir durumda ileride çıkacak olan yeni konsolunun detaylarını Activision Blizzard ile paylaşmayacağını bildirdi.

Son olarak, bu satın alımın oyun sektörü ve oyuncular için nasıl bir anlam taşıdığından bahsedebilir misiniz?

Uzunca bir süre Microsoft’tan daha fazla pazar payına sahip olan Sony, bu satın alımdan sonra gelir anlamında Microsoft ile neredeyse eşitlenmiş oldu. Dolayısıyla Sony’nin, bünyesine Call of Duty gibi daha fazla “live service” oyunu eklemesi, yani daha agresif bir politika izlemesi gerekiyor. Microsoft, Bethesda ile birlikte tek kişilik oyun portföyünü, Activision Blizzard ile de hem çevrimiçi, hem de mobil piyasadaki oyun ağını müthiş bir şekilde genişletmiş oldu. Activision Blizzard oyunlarını -yeni oyunları dahil- belki de daha ilk günden Game Pass’e ekleyebilecek olmaları da Microsoft’u ve Xbox Series X|S konsollarını daha da ileriye taşıyacak gibi gözüküyor.

Sony’nin PlayStation 5’inin revaçta olduğu konsol piyasasında ise bir değişim olacak gibi duruyor; artık oyuncular her iki konsolu da satın almak isteyecekler. Microsoft’un PC’ye olan desteği de göz önüne alındığında bu denklem, evlerde yer alan oyun cihazları düşünüldüğünde ¨PC + Sony’nin bir konsolu¨ olarak da gerçekleşebilir. Kısacası, tek bir oyun cihazıyla, pek az önemli oyundan mahrum kalan oyuncuları artık daha zor günler bekliyor; şayet ki Activision Blizzard oyunları vazgeçilmezleri arasındaysa…

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Activision Blizzard Satın Alımı Ne İfade Ediyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ACUNMEDYA ile çalışacağı için heyecan duyduğunu belirten BBC Studios Küresel Format Satışları Kıdemli Başkan Yardımcısı André Renaud şu ifadeleri kullandı: “Başarısı gün geçtikçe artan The 1% Club, uluslararası yedi bölgeye ulaştı. Aynı zamanda çeşitli yerlerde, birçok pazarda ikinci ve üçüncü sezonlara geçerek daha da güçlenmeye devam ediyor. Yükselen başarısıyla gelecekte daha fazla ülkenin The 1% Club’a katılacağından eminim. MIPCOM 2023 fuarında da yeni bir bölgeye imza attık. Popüler eğlence formatlarını Türk izleyicilerle buluşturma konusunda harika bir geçmişe sahip olan ACUNMEDYA formatımızı satın aldı. ACUNMEDYA ile çalışmaktan ve Türk izleyicilerin formata dahil olmasından büyük bir  heyecan duyuyoruz.”

ACUNMEDYA CEO’su Ebru Atasav Tahrancı “BBC Studios’un birçok ülkede ilgiyle takip edilen formatı The 1% Club’ı Türk izleyicilerle buluşturacağımız için çok mutluyuz. Yarışma formatının uluslararası başarısı göz önüne alındığında, TV8’de yayınlanan eğlence formatlarımıza mükemmel bir ekleme yapmış olduk. Bu yeni yarışma formatımızı izleyicilerimizle paylaşmak için sabırsızlanıyoruz.” 

Nedir bu “The %1 Club”?

BBC Studios’un prime-time eğlence formatı The 1% Club, halkın zekasını bilimsel bir araştırmayla test ediyor. Son derece eğlenceli olan format, insan beyninin nasıl çalıştığını ortaya koyan cevaplarla dolu bir dizi sorudan oluşuyor. Her yaşa hitap eden format, aileleri ekran başında bir araya getirerek yüksek seyir zevki sunuyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ACUNMEDYA BBC’nin Sevilen Formatı “The %1 Club”ı Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kullanıcıların, evcil hayvanların bakımı hakkında merak ettiği her şeye anında ulaşabileceği uygulamaya yönelik bilgi veren Kidolog Kurucu Ortağı ve CEO’su Eray Uğurelli, “Uzun süredir üzerinde çalıştığımız PatiWe, tıpkı diğer projelerimiz gibi, kullanıcılarımızın yaşamlarını kolaylaştırmaya yönelik olarak geliştirildi. Bir ailenin tüm fertlerine yönelik ihtiyaçlara çözüm bulan yaklaşımımızın yeni uygulaması olan PatiWe, günlük telaşların arasında evcil dostlarımızın gereksinimlerini, kullanıcılara hatırlatırken, bakıcılar için de keyifli bir iş deneyimi sunuyor.” dedi.

ODTÜ’LÜ GENÇLERİN HAYALİ GERÇEĞE DÖNÜŞTÜ

4 Ekim Hayvanları Koruma Günü’nde satışa sunduğu uygulama ile ODTÜ’lü gençlerin hayalini gerçeğe dönüştüren Kidolog, dünyanın dört bir yanından birçok aileye de güven hizmeti sunmaya devam ediyor. 2024’te de ailelerin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik yeni satın almaların yapılacağını belirten Eray Uğurelli sözlerini şöyle sürdürdü: 

“Ailemizin patili üyelerinin güvenliği ve sağlığı, çocuklarımızın güvenliği kadar önemli. PatiWe ile evcil hayvan sahipleri seyahatteyken ya da ofiste çalışırken, GPS takibi sayesinde anlık olarak minik dostlarının nerede ve nasıl olduğundan haberdar olabiliyor. Yüzde yüz güven anlayışıyla tasarlanan uygulama, bakıcıların uygulama kaydı esnasında ciddi bir sınırlama koyarken, anlık fotoğraflarla da sevimli dostlarınızın nasıl vakit geçirdiklerini, sahiplerinin görmesini sağlıyor.” 

DÜNYADA BİR İLK!

Yapay zeka desteği ile birlikte dünyadaki ilk pet uygulaması olan PatiWe, veterinerlerden 7/24 online danışmanlık imkanı sağlıyor. Köpek eğitimini artık daha da kolaylaştıran uygulama sayesinde kullanıcılar, bu alanda profesyonel eğitimler de alabiliyor. Ayrıca platform üzerinden gerekli belgeleriyle kayıt olduktan sonra köpek gezdiricisi olabilen herkes, hangi tür ve cins köpekleri tercih ettiği ile ilgili filtreleme yapma şansına da sahip olabiliyor. Yaşamımıza yeni patili dostlar kazandırarak aynı zamanda eğlenceli şekilde para kazanma imkanı sağlayan PatiWe, Android ve IOS işletim sistemli cihazlardan kolayca indirilebiliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kidolog İkinci Satın Almasını ODTÜ’den Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğrenciler tarafından ziyaret edilen ve mamalar hediye edilen barınak sakinleri keyifli ve mutlu bir gün geçirdi. Proje aşamasındaki yeni barınak hakkında da bilgi veren Başkan Ergin, sokaktaki dostlarla bir değil her gün ilgilendiklerini, kedi ve köpeklerin kısırlaştırılmasına, onların yiyecek, içecek sorunlarına, aşılarına ve bakımlarına kadar her türlü detayı titizlikle önemsediklerini söyledi.

Bu özel günde çocuklarla birlikte barınağa ziyaret gerçekleştirdiklerini belirten Başkan Ergin, “Can dostlarımıza olan sevgimizin bir gün değil her gün. Onların konforlu bir yaşam sürmeleri için yeni bir barınak alanı belirledik. Bir hastane kalitesinde can dostlarımızın bakımları, tedavileri gerçekleştirilecek. Öğrenme sürecinde olan çocuklarımızın sokak hayvanları konusunda farkındalıklarını ve sosyal duyarlıklarını geliştirmek bizim sorumluluğumuz. Çocuklarımıza küçük yaşlardan itibaren hayvan sevgisini aşılamak bizim için çok önemli” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Mesut Ergin; Satın Alma Sahiplen yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu satın alma ile Fongogo, StartupMarket platformundaki geniş girişimci ve yatırımcı ağına erişim imkanı sağlayarak kitle fonlamasında çok önemli bir rekabetsel avantaj yakalamış oldu.

BÖLGE’NİN EN BÜYÜK STARTUP YATIRIM PLATFORMU OLACAĞIZ

Satınalma ile StartupMarket üzerindeki 3.000’e yakın girişime ve binlerce yatırımcıya ulaşmış olan Fongogo, Türkiye’nin en büyük startup yatırım platformu haline gelmiş oldu.

Bölgenin en büyük kitle fonlama platformu olmayı hedeflediklerini belirten Fongogo Yönetim Kurulu Başkanı Ali Çebi satın alma ile ilgili olarak şunları söyledi: “StartupMarket ile birleşmekten büyük bir heyecan duyuyoruz. Girişim, yatırımcı ve çözüm ortaklarına Startupmarket kanalıyla bir buluşma ve etkileşim platformu sağlarken, Fongogo ile yatırım turuna çıkan girişimlerin kaynağa erişimini kolaylaştırıyor olacağız. İki platform arasındaki sinerjileri ortaya çıkararak liderliğimizde ekosistemin büyümesine vesile olmayı hedefliyoruz. Bu birleşme ile ‘Kitlelerin gücüyle girişimlerin ve işletmelerin kaynağa ulaşımını hızlandırmak ve kolaylaştırmak; kaynağı doğru ve sürdürülebilir iş fikirlerine yönlendirerek katma değer yaratmak’ olan misyonumuza daha da yakın olduğumuzu görebiliyorum.Bu satın alma Türkiye teknoloji girişimcilik sektörüne hayırlı olsun” dedi. 

StartupMarket Kurucusu ve CEO’su Serkan Bağçe satın alma ile ilgili şunları söyledi: “Bu birleşme, Türkiye’nin yaratıcı projeler ve girişimciliği destekleyen güçlü bir ekosistem inşa etme hedefimizin önemli bir adımıdır. Fongogo’nun kitle fonlama alanındaki liderliği, inovasyonu teşvik etme ve gelecek vadeden girişimleri keşfetme konusundaki kararlılığımıza mükemmel bir şekilde uyuyor. Fongogo son dönemdeki atılımına hız kesmeden devam edecek. Sektörün önemli isimleri ile ekibin güçlendirilmesi ve daha pek çok önemli adımın yakın dönemde ardı ardına açıklanacağını söyleyebilirim.”

Birleşme sonrası, Fongogo icradan sorumlu genel müdürü Serkan Bağçe olurken, Ali Çebi Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine ek olarak girişim sermayesi yatırım fonlarından sorumlu yönetici rolünü üstlendi. Fongogo kurucu ortağı Ali Tirkeş de ekosistem işbirliklerinden sorumlu yönetici olarak görevine devam edecek. 

Satınalma sonrası StartupMarket yatırımcı ortaklarının hisseleri Fongogo hissesine dönüştürülerek kurumsal, girişimcilik, finans ve sermaye piyasaları alanlarında önemli tecrübelere sahip bir yatırımcı havuzuna sahip olundu. 

500 MİLYON TL FONLAMA GERÇEKLEŞTİRMEYİ PLANLIYORUZ

Bugüne kadar Türkiye’de yaklaşık 600 Milyon TL kitle fonlaması gerçekleştiğini ileten Serkan Bağçe “Bugüne kadar sadece 25.000 farklı yatırımcının kitle fonlaması yatırımı yaptığını görüyoruz. Hisse senedi piyasası ve coin pazarındaki milyonlarca yatırımcıyı düşündüğümüzde kitle fonlaması üzerinden gerçekleştirilen startup yatırım pazarının en az 25 kat daha büyümesini bekliyorum. Fongogo olarak platformumuzda 2025 yılında toplam 500 Milyon TL fonlamaya ulaşacak şekilde planlamalarımızı yaptık” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Fongogo StartupMarket’i Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marmara Üniversitesi Matematik Bölümü mezunu olan İnanç Duyar, Yıldız Teknik Üniversitesi Matematik Mühendisliği Anabilim Dalı’nda lisansüstü eğitim programını tamamladı. Anadolu Sigorta’daki kariyerine 2006 yılında Risk Yönetimi Müdürlüğü’nde başlayan Duyar, 2011 yılında Aktüerlik sınavlarını tamamlayarak Aktüerlik Belgesi almaya hak kazandı. 2015 yılında Aktüerya Müdürlüğü’ne atandıktan sonra, 2018 yılında aynı müdürlükte yönetmen unvanına yükseldi. 1 Mart 2020 tarihinde Risk Yönetimi ve İç Kontrol Müdürü, 1 Temmuz 2022 tarihinde Risk Yönetimi Müdürü olarak atanan Duyar, 1 Eylül 2023 tarihinde ise Anadolu Sigorta Reasürans ve Satın Alma Koordinatörü görevine getirildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnanç Duyar Anadolu Sigorta Reasürans ve Satın Alma Koordinatörü Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bütünleşik siber güvenlik alanında küresel bir lider olan WatchGuard® Technologies, kuruluşların riskleri görmesine, tehditleri durdurmasına ve uyumluluğu kanıtlamasına yardımcı olan bulut ve ağ merkezli tehdit algılama ve yanıt çözümlerinin lider sağlayıcısı CyGlass Technology Services’i satın aldığını duyurdu. CyGlass’ın %100 bulut yerel platformu, hibrit ağlarda, orta ölçekli ve küçük kuruluşlara uygun bir maliyetle ve donanım olmadan kurumsal siber savunma sağlamak için gelişmiş yapay zeka (AI) ve makine öğrenimi (ML) yeteneklerini kullanıyor. CyGlass teknolojisi, WatchGuard Unified Security Platform® mimarisine eklenerek, Ağ Algılama ve Yanıt (NDR) hizmeti ile ağ anormalliklerinin yapay zeka tabanlı algılanmasını sağlayacak. Bu teknoloji, WatchGuard ThreatSync içindeki açık eXtended algılama ve yanıt (XDR) yeteneklerini de hızlandıracak.

CyGlass, WatchGuard’ın kurumsal düzeyde güvenliği tüm müşteriler için daha erişilebilir hale getirme misyonunun temel bir ilkesini yansıtıyor. Diğer NDR ürünleri genellikle pahalı donanımları ve çözümleri yönetmek için deneyimli güvenlik analistlerine ihtiyaç duyarken,   CyGlass çözümleri büyük kurumsal işletmeler için bu uygulamaları kolaylıkla devreye alabiliyor. Ürünleri ve yaklaşımı konusunda farklı olan CyGlass, bulut tabanlı çözümleriyle orta ölçekli işletmelerin ve MSP’lerin NDR hizmetlerini uygun maliyetle ulaşmasına imkan tanıyor.

“İş Ortakları ve Müşteriler Siber Sigorta Uyumluluğundan Yararlanacak”

Yapılan iş birliği hakkında görüşlerini paylaşan WatchGuard’ın Kıdemli Ürün Müdürü Andrew Young, “CyGlass’ın geçen yılki başarısı, orta ölçekli şirketlerin ve MSP’lerin maliyetli donanıma bağlı olmayan yenilikçi tespit ve müdahale çözümleri aradığını gösteriyor. CyGlass teknolojisi üzerine inşa edilen WatchGuard çözümleri, iş ortaklarımız için gelir ve marj fırsatlarını artıracak bir rekabet avantajı yaratacak. İş ortakları ve müşteriler ağ saldırılarını uzak tutmak için güncel güvenlik gelişmelerinden, 3. taraf cihazlardan telemetri ile gelişmiş XDR içgörülerinden ve eylemlerinden faydalanırken, güçlü raporlarla siber sigorta uyumluluğundan yararlanacak.” ifadelerinde bulundu.

“Watchguard İş Birliği Misyonumuzu Bir Sonraki Seviyeye Taşıyor”

CyGlass’ı, kuruluşların hibrit ağlarını en karmaşık saldırılara karşı koruyan yeni zeka düzeyleriyle daha iyi savunmalarına yardımcı olmak amacıyla kurduklarını söyleyen CyGlass Kurucusu ve CEO’su Ed Jackowiak, “WatchGuard’a katılmak ve yeteneklerimizi Bütünleşik Güvenlik Platformu mimarisine entegre etmek, misyonumuzu bir sonraki seviyeye taşıyor ve bunu köklü küresel iş ortakları ve müşteriler ağına sunuyor.” açıklamasında bulundu.

WatchGuard Technologies, Inc. Hakkında 

WatchGuard Technologies, bütünleşik siber güvenlik alanında küresel bir lideridir. Bütünleşik Güvenlik Platformu, yönetilen hizmet sağlayıcıların iş ölçeklerini ve hızlarını artırırken aynı zamanda operasyonel verimliliği de artıran birinci sınıf güvenlik sunmaları için benzersiz bir şekilde tasarlanmıştır. Dünya çapında 250.000’den fazla müşteriyi korumak için 17.000’den fazla güvenlik satıcısı ve servis sağlayıcısı tarafından güvenilen şirketin ödüllü ürün ve hizmetleri, ağ güvenliği ve zekası, gelişmiş uç nokta koruması, çok faktörlü kimlik doğrulama ve güvenli Wi-Fi’yi kapsar.

Kapsamlı güvenlik, paylaşılan bilgi, netlik ve kontrol, operasyonel uyum ve otomasyon olmak üzere bir güvenlik platformunun beş kritik unsurunu sunan WatchGuard’ın merkezi Seattle, Washington’da olup Kuzey Amerika, Avrupa, Asya Pasifik ve Latin Amerika’da ofisleri bulunmaktadır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

WatchGuard Technologies CyGlass Technology Services’ı Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı iç mekân iklimlendirme çözümlerinin lider üreticisi BDR Thermea Group, yenilenebilir enerjiyle çalışan ticari ve endüstriyel iklimlendirme çözümlerinde pazar lideri olan G.I. Holding’in hisselerinin yüzde 25’ini satın aldı. Türkiye’de iklimlendirme sektörünün öncü markalarından Baymak ve De Dietrich ile faaliyet gösteren BDR Thermea Group, bu stratejik ortaklıkla, ticari, endüstriyel ve çok haneli konut ısıtma ve soğutma çözümlerinin kapsamını genişletecek. Ayrıca G.I. Holding’in sahip olduğu gelişmiş teknolojiyi kendi teknolojisiyle harmanlayıp faaliyette bulunduğu pazarlarda müşterilere sunacak. Stratejik ortaklığın dışında BDR Thermea Group ve G.I. Holding müşterileri için enerji dönüşümü çözümlerini çeşitlendirmek için AR-GE alanında da iş birliği yapacak. Söz konusu satın alma sonrasında G.I. Holding ve markaları mevcut marka adlarıyla faaliyet göstermeye devam edecek. BDR Thermea Group 2020 yılından bu yana G.I. Holding’in BAXI markası altında orta-yüksek kapasiteli ısı pompalarını İtalya, İspanya ve Portekiz’de müşterilere sunuyor.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan BDR Thermea Group CEO’su Bertrand Schmitt, şunları söyledi: “Bu iş birliği sayesinde kapasitemizi artıracak ve müşterilerimize G.I. Holding’in elektrikle çalışan teknolojilerine erişim imkânı sunacağız. Enerji dönüşümü son hızıyla devam ediyor ve elektrik enerjisine geçiş, ısıtma ile soğutmanın karbondan arındırılmasında kilit bir rol oynuyor. Müşterilerimize ticari binalarda daha iyi hizmet vermek ve birlikte sürdürülebilir bir gelecek kurmak için G.I. Holding ile olan iş birliği ve ortaklığımıza devam etmenin mutluluğu içindeyiz.”

Baymak Hakkında:

54 yıllık köklü bir geçmişe sahip Baymak, Tepeören’de toplam 60.000 m2 alan üzerinde, iki üretim üssü ile faaliyet göstermektedir. Türkiye’nin önde gelen üreticilerinden olan Baymak’ın Türkiye genelinde, 1000’e yakın bayisi, 2100’den fazla satış noktası ve 1500’ün üzerinde servis teknisyeni bulunmaktadır. 700’ün üzerinde çalışanı ile her zaman ileri teknoloji ile üretim yapmayı hedefleyen Baymak, 2013 yılı itibariyle %100 BDR THERMEA Group şirketi haline gelmiştir. BDR Thermea Group, Baxi (ingiltere), De Dietrich (Fransa) ve Remeha (Hollanda) şirketlerinden oluşan, Türkiye, İngiltere, İtalya, Almanya, Fransa, İspanya ve Hollanda’da bulunan üretim üsleri ile Avrupa’nın 3. dev grubu olarak 70 ülkede aktif ticaret yapan öncü bir Hollanda firmasıdır. Baymak/BDR Thermea; ısıtma, soğutma, yenilenebilir enerji, su ısıtıcıları ve su teknolojisi kategorilerinde üretim, satış, ihracat ve ithalat yapmaktadır. Detaylı bilgi için: www.baymak.com.tr/ana-sayfa

BDR Thermea Group Hakkında:

BDR Thermea Group, evsel ve ticari kullanıma yönelik akıllı iç mekân iklimlendirme çözümlerinin lider üreticisidir. Firma 6.800’ü aşkın çalışanıyla dünya çapında 100’den fazla ülkede faaliyet göstermektedir. 2022 yılında 2,2 milyar Euro ciro gerçekleştiren BDR Thermea Group, BAXI, De Dietrich, Remeha, Brötje, Chappée ve Baymak gibi tanınmış pazar lideri markalarla müşterilerine hizmet vermektedir. Merkezi Hollanda’nın Apeldoorn şehrinde bulunmaktadır. Detaylı bilgi için: bdrthermeagroup.com.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’de Baymak ve De Dietrich Markalarıyla Yer Alan BDR Thermea Group, İtalyan G.I. Holding’in Hisselerinin Yüzde 25’ini Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ve EMEA bölgesinde dijital baskı sektöründe lider olan Türk firması Lidya Grup, kendi alanında önemli bir girişime imza atarak Amerikan Xerox firmasının Türkiye şirketini satın aldı. Ofis tipi yazıcıların yanı sıra farklı kategori, ölçü ve tipte malzemeye dijital baskı yapan cihazların kullanım alanlarının artması ile önemli bir ekonomik değer oluşturan dijital baskı sektöründe, ilk defa bir Türk firması, global bir markanın yerel şirketini satın alarak sektör için yeni bir dönemin kapılarını açıyor. Xerox gibi güçlü ürün grubuna sahip global bir markanın yerel pazardaki potansiyelini en iyi şekilde değerlendirmek için bu yatırımı yaptıklarını belirten Lidya Grup Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Öz, hem Türkiye’yi baskı üretim üstü haline getirmeyi, hem de Birleşik Krallık ve Avrupa’ya ihracat yapmayı hedeflediklerini dile getirdi. 

Uzun yıllardır sektörde bulunmanın kazandırdığı deneyim sebebiyle güçlü reflekslere sahip oldukları vurgulayan Bekir Öz “Lidya Grup çatısı altında farklı kategorilerde dijital baskı yapan en iyi markaların distribütörlüğünü yapıyoruz. Şu anda son kullanıcıya temas eden bir çok reklam alanında, promosyon malzemesinde ya da aklınıza gelebilecek baskılı materyalde bizim sunduğumuz ürünlerin imzası var. Bu çeşitlilikten edindiğimiz birikim, strateji ve esneklik ile pazardaki yerimizi Xerox ile daha da sağlamlaştıracağız. Şu anda Xerox’un Türkiye’deki pazar payı yüzde 6 ile yüzde 8 arasında. Biz önümüzdeki 5 yıl içinde ofis grubundaki ve büyük ölçekli baskı makinelerindeki payını yüzde 20’ler seviyesine çıkartmayı hedefliyoruz” açıklamasında bulundu.

“İki kademeli olarak yaklaşık 60 milyon dolarlık yatırım hedefliyoruz”

Ülkemizde her ölçü ve türde kağıt baskısında en yaygın kullanıma sahip markalardan biri olan Xerox’un Lidya Grup’a katılması ile alışılmışın dışında bir yatırım modelini de uyguladıklarını belirten Öz, bu proje ile 5 yıl içerisinde toplamda yaklaşık 60 milyon dolarlık yatırım yapmayı hedeflediklerini dile getirdi. Öz “İlk etapta yaklaşık 20 milyon dolarlık bir yatırım yaptık. Önümüzdeki 5 yıl içerisinde de Türkiye’de hem baskı üretimine yönelik faaliyet göstermek hem de online satış kanallarındaki büyümeyi yakalayabilmek adına 40 milyon dolarlık yatırım hedefliyoruz. Bu kademeli yatırımları tamamladığımızda öncelikle Birleşik Krallık pazarı ve Avrupa’da önümüzdeki 5 yıllık süre içinde yaklaşık 50 milyon pound cirosal artış öngörüyoruz” dedi. 

Xerox global başarısını Lidya Grup ile Türkiye’de sürdürecek

Xerox MEEIA Bölgesi Başkanı (Orta Doğu ve Afrika, Orta ve Doğu Avrupa, Avrasya, İskandinavya ve Hindistan) David Dyas, bu stratejik gelişmenin markanın Türkiye pazarındaki gücünü perçinlemek için çok güzel bir adım olduğunu belirtti. Dyas “Lidya Grup ile uzun yıllardır birlikte çalışıyoruz. Türkiye pazarı bizim için çok önemli. Ama daha da önemlisi markanın itibarına yakışır şekilde temsil edilmesi ve en iyi hizmeti sunmaya devam etmesi. Lidya Grup’un esnek hareket kabiliyeti, ülke koşullarına uygun finansal çözümler sunabilmesi, kuvvetli servis organizasyonu ve saha çalışmaları ile global başarımızı en iyi şekilde Türkiye’de devam ettireceklerine eminiz” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Xerox Türkiye Operasyonunu Lidya Grup Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital pazar araştırmasına göre, akıllı ev cihazlarının aktif olarak kullanıldığı ev sayısının 2026 yılına kadar 573,7 milyon kullanıcıya ulaşması beklenirken, hane penetrasyonunun ise o yıla kadar yüzde 25.0’a ulaşılacağı düşünülüyor.

Kaspersky’nin geçrekleştirdiği anket sonuçları, ailelerinin akıllı cihazlarıyla daha sık ilgilenenlerin erkekler olduğunu gösteriyor. Bu durum, ev yönlendiricisinden (home router) Wi-Fi ayarlarının değiştirilmesi gerektiğinde veya ağa yeni cihazlar eklendiğinde de geçerli. Erkeklerin çoğu (%75) genellikle bunu yaparken, kadınların yalnızca %50’si bu görevi yerine getiriyor. Bilgisayarlara yazılım ve uygulama yükleme söz konusu olduğunda da durum neredeyse aynı seyirde ilerliyor. Kadınların %47’sine kıyasla erkeklerin %72’si bundan sorumlu olarak görülüyor.

Çocukların dijital alışkanlıklarına ilişkin eğilim ise değişiyor. Araştırma verileri, her iki ebeveynin de çocukların cihazlarda geçirdiği zamanı kontrol etme konusunda eşit derecede istekli olduğunu gösteriyor. Özellikle, erkeklerin %67’si ve kadınların %54’ü küçüklerin cihazlarda geçirdiği zamanı izliyor. 

Kaspersky Tüketici Ürünleri Pazarlama Başkan Yardımcısı Marina Titova “Akıllı ev cihazları ve çözümleri insanların günlük işlerini önemli ölçüde iyileştirebilir ve kolaylaştırabilir. Her aile, rol dağılımının hangi versiyonunun kendileri için en uygun olduğuna kendisi karar verir. Aynı zamanda, kilit nokta, modern akıllı cihazların ve güvenlik çözümlerinin cinsiyet ve yaştan bağımsız olarak herkes tarafından erişilebilir olması gerektiğidir,” diyor. 

Kaspersky uzmanları, tüm akıllı cihazları güvende tutmak ve korumak için aşağıdaki ipuçlarını derledi:

•  İkinci el akıllı ev cihazları satın almak güvenli bir seçenek değildir. Ürün yazılımları, önceki sahipleri tarafından, kullanıcıların akıllı ev ekosistemleri üzerinde tam kontrol sağlayacak şekilde değiştirilmiş olabilir.
• Varsayılan şifreyi değiştirmeyi unutmamak da önemlidir. Karmaşık bir şifre kullanarak düzenli olarak bunu güncelleyin.
• Seri numaralarını, IP adreslerini ve diğer hassas bilgileri gizli tutarak ağınızın güvenliğini sağlayın.  Akıllı cihazlarınızı sosyal ağlarda paylaşmayın.
• Tüm akıllı ev ekosisteminizi güvence altına almak ve korumak için güvenilir bir güvenlik çözümü oldukça faydalı olabilir.
• Belirli bir uygulama veya cihaz seçtikten sonra, güncellemeleri ve güvenlik açıklarını yakından takip ettiğinizden emin olmalısınız. Geliştiriciler tarafından sunulan tüm güncellemeleri zamanında yüklemek önemlidir.

Kaspersky, ABD, İngiltere, Almanya, İtalya, İspanya, Çin, Meksika, Brezilya, Şili, Rusya, Türkiye, Fransa, Hollanda, Portekiz, Hindistan, Endonezya, Filipinler, Peru, Güney Afrika, BAE ve Suudi Arabistan olmak üzere 21 ülkede 21.645 akıllı ev cihazı sahibi ile nicel çevrimiçi araştırma yapmak üzere Arlington Research’ü görevlendirdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky Yeni Araştırmasında, Evdeki Akıllı Cihazların Bakımında ve Kullanımında Cinsiyetlere Göre Farkları İnceledi: “Evdeki akıllı cihazların bakımı ve satın alınmasından sorumlu kişiler arasında uçurum var!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1987 yılında kurulan Aēsop; cilt, saç ve vücut ürünleriyle dünya çapında ün kazandı. Kendine özgü amber ambalajı, bitkisel temelli içerikleri, sürdürülebilir vegan formülleri ve kişiye özel servisi ile Aēsop; dünya genelinde lüks perakende, güzellik ve konaklama alanlarında hizmet veren global bir marka haline geldi.

2022 yılı cirosu 537 milyon dolar 

Aēsop şu anda Amerika, Avrupa, Avustralya, Yeni Zelanda ve Asya’da toplamda yaklaşık 400 satış noktasında faaliyet gösteriyor. Marka, 2022 yılında açtığı ilk mağazasıyla Çin’e de adım attı. Aēsop, 2022 yılında 537 milyon dolar ciro elde etti.

L’Oréal Grup CEO’su Nicolas Hieronimus, “Aēsop markasının ve ekibinin L’Oréal ailesine katılmasından dolayı büyük bir heyecan duyuyorum. Aēsop, ileri görüşlü güzelliğin bir örneğini sunuyor; büyük bir özen ve detaylara olağanüstü dikkat ile üretilen ürünler şehir hayatı, haz ve lüksün mükemmel bir birleşimi. L’Oréal, günümüzün yükselen tüm akımlarına hitap eden Aēsop’un özellikle Çin’de ve seyahat perakendesinde büyüme potansiyelini ortaya çıkarmasına katkıda bulunacak.” dedi.

L’Oréal Luxe Başkanı Cyril Chapuy da satın alıma ilişkin şunları söyledi: “Aēsop’un ikonik küresel markalar portföyümüze katılmasından dolayı çok mutluyuz. Aēsop; tasarım odaklılığı, son derece etkili ve duyulara hitap eden ürünleri ve müşteri odaklı perakende felsefesiyle küresel lüks güzellik pazarında çok özel bir konuma sahip. Aēsop’un CEO’su Michael O’Keeffe ile deneyimli ve tutkulu ekibini aramızda görmek için sabırsızlanıyoruz. Birlikte markanın benzersizliği ve değerini daha da güçlendirerek potansiyelini büyütmeye devam edeceğiz.  Aēsop’un divizyonun büyümesine büyük bir katkıda bulunacağına inanıyoruz.”

Natura&Co CEO’su Fábio Barbosa ise, “Aēsop’un satışı, Natura&Co için yeni bir gelişim döngüsünü işaret ediyor. Daha güçlü bir finansal yapı ile Natura&Co, stratejik önceliklerine daha fazla odaklanma şansına sahip olacak. Aēsop’un dikkate değer başarısıyla gurur duyuyor ve bu başarıya katkıda bulunan tüm çalışanlara teşekkür ediyoruz. Aēsop’un büyüme hikayesinin L’Oréal bünyesinde devam edeceğine inanıyor ve yeni dönemde Aēsop’a başarılar diliyoruz.” dedi.

L’Oréal Grup Hakkında

Dünyanın önde gelen güzellik şirketi L’Oréal Grup, 100 yılı aşkın süredir kendisini tek bir amaca adamıştır: dünya çapındaki tüketicilerinin güzellikle ilgili ihtiyaçlarını yerine getirmek. Varoluş amacı olan dünyayı harekete geçiren güzelliği yaratmak; L’Oréal Grup’un güzelliğe yaklaşımını kapsayıcı, etik, cömert, sosyal ve çevresel sürdürülebilirliğe bağlı olarak tanımlar. L’Oréal Grup, 36 uluslararası markadan oluşan geniş portföyü ve ‘Gelecek için L’Oréal’ programındaki iddialı sürdürülebilirlik taahhütleriyle herkese kalite, etkinlik, güvenlik, samimiyet ve sorumluluk açısından en iyisini sunmak için çalışır. 4.000’den fazla bilim insanı ve 5.500 teknoloji uzmanından oluşan özel bir araştırma ve inovasyon ekibiyle hareket eden L’Oréal Grup, Tekno-Güzellik güç merkezi olmaya odaklanırken, güzelliğin geleceğini yaratmaktadır. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

L’Oréal Grup, Aēsop’un satın alımı için Natura&Co ile anlaşma imzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rapor, Afrika’da 2022 yılının ilk çeyreğinde birleşme ve satın alma faaliyetlerinde önemli bir artış olduğunu vurguluyor. Güney Afrika hariç Afrika kıtasında 2022 yılında 9,7 milyar dolar değerinde anlaşma yapıldı. Bu rakam bir önceki yılın aynı dönemine göre neredeyse üç kat artışa karşılık geliyor. Batı ve Kuzey Afrika gibi bölgeler birleşme ve satın almaların yoğunlaştığı yerler haline gelirken, bu bölgelerdeki potansiyel siber risklerin farkında olmak hayati önem taşıyor.

Kaspersky, bu nedenle birleşme ve satın alma faaliyetlerinin beraberinde getirdiği güvenlik açıkları konusuna özellikle dikkat çekiyor. Başka bir işletmeyi satın almak veya birleşmek beraberinde dijital sistemleri, ağları ve verileri entegre etmek anlamına geliyor. Bu entegrasyon süreci doğru yönetilmezse her iki tarafı da siber tehditlere maruz bırakma riski oldukça yüksek.

Güvenlik, odak noktası

Kaspersky Bilgi Güvenliği Bölümü Başkanı Alexey Vovk, şu uyarıları paylaşıyor: “Halihazırda kurulu bir işletmeyi satın almak, hızlı kazanç potansiyeli nedeniyle girişimciler veya işlerini genişletebilecek yenilikçi varlıklar veya istihbaratlar elde etmek isteyen büyük şirketler için cazip bir seçenek sunuyor. Ancak bu süreçte yasal, finansal ve yönetişimsel durum tespitlerinin yanı sıra güvenlik de odak noktası olmalıdır.”

Kaspersky, yeni bir işletmeyi satın almadan önce dikkat edilmesi gereken siber güvenlik değerlendirmelerini şöyle sıralıyor:

• Mevcut siber güvenlik önlemleri: Şirketin geçmişte yapmış olabileceği siber güvenlik denetimlerini araştırın.
• Değerli varlıklar: İşletmenin en değerli dijital varlıklarını belirleyin. Bir e-ticaret platformu için örneğin bu web sitesi olabilir. Bunları kapsamlı güvenlik açığı kontrolünden geçirin.
• Barındırma ve veri yönetimi: Şirketin web barındırma sağlayıcısı ve sağlayıcının itibarı hakkında bilgi edinin. Geçmişte yaşanan güvenlik olayları, barındırma hizmetinin değiştirilmesini gerektirebilir.
• Güvenlik standartları: İşletmenin niteliğine bağlı olarak uyması gereken belirli siber güvenlik standartları olabilir. Kritik varlıkları olmayan işletmeler bile fidye yazılımı gibi yaygın tehditleri engellemek için temel güvenliğe sahip olmalıdır.
• Şirket itibarı ve veri ihlalleri: Geçmişteki veri ihlallerini ve sonraki düzeltme adımlarını araştırın. Veri sızıntıları bir şirketin itibarını zedeleyebilir ve yasal sorunlara davetiye çıkarabilir.

Doğu, Türkiye ve Afrika bölgesindeki çalışanların %20’sinin kötü amaçlı bağlantılara tıklıyor

Bununla birlikte Vovk, tüm tavsiyelerin ötesinde, çalışan hatalarının da bir endişe kaynağı olduğunu ve bunun önemli veri ihlallerine yol açabileceğini belirtiyor. Bu durum, Kaspersky’nin Orta Doğu, Türkiye ve Afrika bölgesindeki çalışanlar arasında gerçekleştirdiği son araştırmasında da kanıtlanmıştı. Kaspersky Otomatik Güvenlik Farkındalığı Platformu’nda (KASAP) yerleşik olarak bulunan kimlik avı simülatörü ile yapılan test, çalışanların %20’sinin kötü amaçlı bağlantılara tıkladığını ve kurumsal duyurular içerdiği iddia edilen dolandırıcılık e-postalarına aldanma eğiliminde olduğunu gösterdi.

Vovk, şunları ekledi: “Bir işletmeyi satın alırken, satın alan kuruluş, çalışanlar ve hassas verileri işleyen üçüncü taraflar söz konusu olduğunda, personele daha önce verilen siber güvenlik eğitimlerinin yanı sıra gizlilik anlaşmaları da dikkate alınmalıdır. Temel olarak, veri erişiminin sınırlandırılmasını ve çalışanlar ayrıldığında uygun şekilde iptal edilmesini sağlamak için yeni kuruluşta şirket kaynaklarına yönelik gerekli erişim kontrolleri uygulanmalıdır.”

Bunların yanı sıra birleşme veya satın alma süreçlerinde veri koruma ve siber güvenlikle ilgili yasalar konusunda bilgi sahibi olmak da büyük önem taşıyor. Bu, kişisel verilerin sorumlu bir şekilde işlenmesi için öngörülen koşulları düzenleyen bölgesel regülasyonları ve yasaları da kapsıyor.

Vovk, son olarak şunları söylüyor: “Bir şirketi satın aldığınızda bu onun risklerini ve sorumluluğunu da üstlendiğiniz anlamına gelir. İşletmelerin siber dayanıklılığının en iyi şekilde sağlanması ve sürdürülmesi devamlılık gerektiren bir süreçtir. Tehdit aktörlerinin yeni teknik ve taktiklerinden korunmak için dijital iş çözümlerine, araçlarına ve becerilerine ek yatırımlar yapmak, yasalara uygun kuralları belirlemek ve siber güvenlik politikalarını ve koruma sistemlerini gözden geçirmek gerekir. Siber güvenlik seviyenizi en başından itibaren kontrol etmek, olaylara dair olasılığını azaltmanıza, gelişim için net bir yol belirlemenize ve yeni hedeflere ulaşmanıza yardımcı olacaktır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky, bir işletmeyi satın alırken siber güvenlik risklerinin nasıl ortadan kaldırılacağını paylaştı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Topluluğu’nun sağlık teknolojileri alanında faaliyet gösteren Hollanda merkezli şirketi Koç Medical BV, tıbbi cihazlar alanında 60 yıldan bu yana faaliyet gösteren Bıçakcılar Global’i satın aldı. Yapılan satın alma ile sağlık teknolojileri alanında ürün yelpazesi çeşitlendirilirken, ihracat pazarlarının genişletilmesi ve global büyümeye de önemli bir katkı sağlanması hedefleniyor. 

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı Fatih Kemal Ebiçlioğlu, “Ürünlerimizi, hizmetlerimizi ve iş modellerimizi çağımızın gerekliliklerine göre kararlılıkla dönüştürmeye devam ediyoruz. Sağlık sektöründe köklü geçmişe sahip Koç Topluluğu olarak insanların yaşam kalitesini ve refahını artırmak amacıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu kapsamda Topluluk şirketlerimizden Koç Yaşa Çok Yaşa’nın da yüzde 100 hisselerine sahip olan Hollanda merkezli Koç Medical BV, tıbbi cihaz üretiminde güçlü bir uzmanlığa sahip Bıçakcılar Global’i bünyesine kattı. Koç Topluluğu olarak sağlık sektöründe böylesine güçlü bir adım atmış olmaktan heyecan duyuyoruz. Yapılan satın alma ile sağlık teknolojileri alanında ürün yelpazesini çeşitlendirilirken, ihracat pazarlarının genişletilmesi ve global büyümeye de önemli bir katkı sağlanmasını hedefliyoruz. Bıçakcılar Global’in mevcut üretim tesislerinin de önemli katkıları ile global sektörde sahip olduğumuz rolü çok daha etkin kılmayı, ihracat pazarımızı genişletmeyi hedefliyoruz” dedi. 

Sağlık sektörüne önemli bir katma değer yaratacak bu satın alma sonrasında Bıçakcılar Global’in genel müdürü olarak atanan ve hali hazırda Koç Yaşa Medikal A.Ş’nin genel müdürlüğü görevini sürdüren İlker Soydan da konuya ilişkin açıklamasında “Bu birleşmenin ülkemize ve sağlık sektörüne yeni açılımlar getireceğini, sağlık teknolojileri alanında yapılacak inovatif çalışmalarla ürün ve çözüm yelpazemizi çeşitlendireceğine inanıyorum. Sahip olduğumuz güçlü Ar-Ge altyapısı ve Koç Holding’in bilgi birikimi ile ülkemizi sağlık sektöründe dünyada ön plana çıkaracağımıza inanıyorum” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Koç topluluğu şirketlerinden koç Medical bv, Tıbbi cihazlar şirketi bıçakcılar’ı satın aldı  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider dağıtım, perakende satış ve müşteri çözümleri şirketi Enerjisa Enerji’nin iştiraki olan ve Türkiye’de ilk ve en fazla hızlı şarj istasyonuna sahip olma özelliği ile liderliği elinde bulunduran Eşarj, tüm hisseleriyle Enerjisa Enerji bünyesine katılarak ilklerin şirketi olmaya devam edecek.

Türkiye’de elektrikli araç kullanımının yaygınlaşması ile hızlı şarj istasyonu kurma konusunda ilk günden bu yana sektördeki liderliğini koruyan Eşarj, kurduğu 360kW gücündeki ilk istasyon ile birlikte 60’ın üzerinde şehirde; 400’den fazlası yüksek hızlı (DC) olmak üzere 600’ün üzerinde şarj istasyonları en iyi deneyimi sunmaya devam ediyor.

Son 2 yılda 250 Milyon TL yatırım

 Türkiye’nin ilk ve en fazla hızlı şarj istasyonuna sahip elektrikli araç şarj istasyonu ağı olan Eşarj’ ın çoğunluk hisselerini 2018 yılında satın alarak şirketin yönetimine geçen Enerjisa Enerji, 2021 yılında Eşarj’daki çoğunluk hisse payını yüzde 80’den 94’e yükseltmişti.

Eşarj’a yatırım planı kapsamında son 2 yılda 250 Milyon TL’lik yatırım yapan ve sektöründe bu konuda da öncü olan Enerjisa Enerji, Eşarj ile 2023 yılı sonuna kadar 81 ilde en az 1 yüksek hızlı (DC) olmak üzere toplam 1000 istasyon kurma hedefiyle çalışmalarına devam ediyor.

“Herkes için daha iyi bir gelecek sağlayacak adımların öncüsüyüz.”

Eşarj’ın tamamını sektörün lideri Enerjisa Enerji bünyesine kattıkları için gurur duyduklarını dile getiren Enerjisa Enerji CEO’su ve Eşarj Yönetim Kurulu Başkanı Murat Pınar, “Türkiye’nin ilk ve en fazla hızlı elektrikli araç şarj istasyon ağı ve elektrikli araç şarj istasyonu yatırımlarıyla müşterilerine en iyi ve en hızlı deneyimi yaşatmaya devam ediyoruz. Türkiye Elektrikli Araç Şarj İstasyonları ekosisteminin yanı sıra herkes için daha iyi bir gelecek sağlayacak adımların öncüsü olmak ve bu ekosistem içerisinde oyun kurucu şirketler arasında yer alma hedefiyle çalışıyoruz. Tüm çalışmalarımızı inovasyon ve dijitalleşme üzerine yapıyoruz. Bu noktada ekosistemimizi yaptığımız yatırımlarla güçlendiriyor; bu yatırımlar ile Türkiye’de elektrikli araç ekosistemi içerisinde iddiamızı ortaya koymuş oluyoruz. Bu satın almayı da bunun bir kanıtı olarak görebiliriz” dedi.

Eşarj, ilklere imza atmıştı

Elektrikli araçların karbon emisyonlarını azaltmada tam potansiyellerine ulaşmaları için çalışan Türkiye’nin ilk şarj operatörü olan Eşarj, yenilebilir enerji sertifikası alan ilk şarj operatörü (IREC, YEK-G), ilk DC şarj istasyonu ve elektrikli araç markaları ile anlaşmalı ilk şarj operatörü ve son olarak unvanlarının yanına Türkiye’de 360kW gücündeki ilk ve en hızlı şarj istasyonunu da ekleyerek bir ilke daha imza atmıştı.

Enerjisa Enerji Hakkında

‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla sürdürülebilirlik ve teknolojinin çarpan etkisini kullanarak Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden Enerjisa Enerji, ana iş kolları olan elektrik dağıtım ve perakende satış alanlarında Türkiye’nin yüzde 25’ine hizmet sunuyor.  Sektörün en büyük oyuncusu olan Enerjisa Enerji, 14 ilde 10.6 milyon müşteriye ulaşarak 22 milyonu aşkın kullanıcıya elektrik dağıtım hizmeti sağlıyor. Enerjisa Enerji, İşimin Enerjisi markasıyla müşterilerine, yenilenebilir enerji, verimlilik ve yeşil enerji çözümleri sunarken; çoğunluk hissesine sahip olduğu Eşarj ile Türkiye’nin ilk ve en hızlı şarj istasyonu ağını işletiyor. Ana sermayedarları Sabancı Holding ve E.ON olan Enerjisa Enerji’nin yüzde 20 hissesi halka açık olup Borsa İstanbul’da işlem görüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Enerji, Eşarj’ın Tamamını Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sinemanın dev yaratıcılarından çıkıştaki yönetmenlerin işlerine, özenle seçilmiş filmlerin keşfedildiği MUBI, Ürdün’den Cannes’a seçilen ilk film olmasıyla dikkatleri üzerine toplayan Amjad Al Rasheed imzalı Inshallah A Boy filminin Türkiye’deki yayın haklarını satın aldı. Gan Foundation Award ve Rail d’Or Award ödüllerinin sahibi olan filmin yayın takvimi yakın zamanda MUBI tarafından duyurulacak.

Ürdün’de geçen Inshallah A Boy, erkek çocuk sahibi olmanın oyunun kurallarını değiştirebildiği bir toplumda, kocasının ani ölümünün ardından kızını ve evini kurtarmak için hak mücadelesine girişen Nawal’ın hikayesini anlatıyor. Filmin yönetmenliğini 2016’da Screen International tarafından bölgenin gelecek vadeden beş genç yeteneğinden biri seçilen, 1985 doğumlu Ürdünlü yönetmen ve yazar Amjad Al Rasheed üstleniyor. 

MUBI hakkında

MUBI, global bir çevrimiçi film seçkisi, yapım şirketi ve film dağıtımcısıdır. Birbirinden güzel, heyecan verici, inanılmaz filmlerin keşfedildiği ve seyredildiği yerdir. Her gün özenle seçilmiş yeni filmler MUBI’ye eklenir. Sinemanın efsanevi yaratıcılarından yükselen yönetmenlere; dünyanın her köşesinden filmler MUBI küratörleri tarafından özenle seçilir. MUBI aynı zamanda sadece platform üzerinden erişebilecek iddialı yeni filmlerin yapımcısı ve dağıtımcısıdır. Dünya çapında 190 ülkede hizmet veren MUBI, 12 milyondan fazla üyeyle dünyanın en büyük sinemasever topluluğudur.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MUBI, Inshallah A Boy filminin Türkiye haklarını satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin köklü ve öncü sigorta şirketi AXA Sigorta, Groupama satın alma sürecinde hisse devrinin tamamlanmasının ardından, ülke çapındaki acenteleriyle buluşmak için bir dizi etkinlik düzenledi. Şirket; tüm icra kurulu üyelerinin katılımıyla Adana, Ankara, Bursa, İzmir, Antalya, Samsun, Trabzon ve İstanbul olmak üzere 8 ilde 4000’e yakın acentesiyle bir araya geldiği buluşmaların sonuncusunu 8 Haziran’da Uniq İstanbul’da gerçekleştirdi. Buluşmada, AXA Sigorta’nın tüm icra kurulu üyelerinin yanı sıra Bakırköy Bölge, İstanbul Bölge, Kadıköy Bölge, Broker ve Captive Acenteler Koordinatörlüğü çalışanları ile bu bölgelere bağlı acenteler ve iş ortakları olmak üzere 1000’den fazla katılımcı yer aldı. 

Geniş dağıtım kanalı, güçlü bölge organizasyonu ve sağlam sermaye yapısı ile sektörde öne çıkan AXA Sigorta, ‘Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme’ yolculuğuna güçlenerek devam ediyor. Diğer illerde olduğu gibi “Birlikte Daha Güçlüyüz” mesajının öne çıktığı İstanbul etkinliğinde konuşan AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken, igortacılığın deneyim gerektiren itibarlı bir meslek olduğunun altını çizerek şunları söyledi: “AXA Sigorta olarak biz, işimizi sadece sigorta satmak olarak görmüyoruz. ‘İnsanlığın gelişmesi adına insanlar için değerli olanı korumak’ marka amacımız doğrultusunda, müşterilerimizin yalnızca canlarını ve mal varlıklarını değil; aynı zamanda sevdiklerini, hayallerini ve geleceklerini de olası risklere karşı koruma altına almayı hedefliyoruz. Bunu da sürdürülebilir kılmaya çalışıyoruz. 2018 yılında başlattığımız tutkulu büyüme yolculuğumuzda bugün geldiğimiz noktada hedefimiz 1+1’i 3 yapmak. Bunu da birlikte başarabileceğimize olan inancımız tam.” Ölken sunumunda AXA Grubu’nun ve AXA Türkiye’nin finansal sonuçlarının yanı sıra, Şirket’in sürdürülebilirlik anlayışına, değerlerine, başarı kriterlerine ve değer ortaklıklarına da değindi.

Satın alma sonrası satış kanalları acente yapısıyla ilgili bilgi veren AXA Sigorta Satış ve Pazarlama Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi Firuzan İşcan ise şöyle konuştu: “AXA Sigorta olarak, bizi sektörde ayrıştıran en büyük özelliğimiz güçlü bölge teşkilatlanmamız sayesinde acentelerimizle sürekli temas halinde olmamız. Bizim için güçlü bölge demek güçlü acente demek. Bugün her bölgemizde satıştan hasara, teknikten tahsilata büyük bir ekip olarak acentelerine hizmet veren sektördeki tek şirketiz. ‘Ödeyenden çözüm ortağına dönüşüm’ olarak adlandırdığımız yaklaşımımızı AXA Sigorta’nın en önemli yapı taşlarından biri olarak gördüğümüz acentelerimiz ile sürdüreceğiz. Gelişen acente ağımızın bize katacağı güç ile Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme hedefimiz için çalışmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AXA, Groupama’yı Satın Alma Sürecinde Hisse Devrinin Tamamlanmasıyla 8 İlde Acenteleriyle Bir Araya Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobilite alanında öncü şirketlerden biri olan Michelin, kendi alanında lider konumunda bulunan simülasyon yazılım uzmanı Canopy Simulations’ı satın alarak kusursuz bir “sanal sürücü”ye sahip oldu. Günümüz dünyasında simülatörler, yarışlara ve spor araç üretimine yönelik lastik geliştirilirken ideal bir araç olarak ön plana çıkıyor. Öyle ki, 2023 Le Mans 24 Saat Yarışları etkinliğinde yarışın yıldızı Hypercar sınıfında yarışan tüm prototiplerin tamamen simülasyon yazılımı kullanılarak geliştirilen lastiklerle donatılacağını belirten Michelin, teknolojinin orijinal ekipman ve yüksek performanslı lastiklerin gelişimindeki olmazsa olmaz rolünün altını çiziyor.

Matematiksel modelleme ve simülatör kombinasyonu sayesinde teknik ve ağırlık dağılımı özellikleri açısından yeni üretilecek bir otomobil için en iyi lastik ebatları ve teknolojileri belirlenebiliyor. Veri işleme teknolojisi ve ileri matematiksel algoritmalara dayalı olan bu kombinasyon, Michelin’in bir teknoloji lideri ve veri güdümlü bir şirket olma konusunda kararlılığını daha da pekiştiriyor. Simülasyonlar sayesinde giderek artan verimlilikte bir yarış ve mobilite deneyimi sunan yeniliklerin hızlandırılmasıyla Michelin’in iş ortakları ve araç üreticileriyle olan iş birliği seviyesi optimize edilirken bir yandan da şirketin AR-GE odaklı çevresel ayak izi azaltılıyor. Böylece daha uzun vadeli, geleneksel gelişim devirlerine kıyasla gerçek tasarruflar elde edilebiliyor.

Somut açıdan bakıldığında üç dijital model arasındaki etkileşim yoluyla teknolojinin, dinamik bir gerçekliği yeniden ürettiğini aktaran Michelin, bu modellerden ilkinin devrelerin özellikleri ile yol tutuş fonksiyonlarını taklit ederken, ikinci modelin aracın özelliklerini kapsadığını ve üçüncü modelin ise daha detaylı şekilde lastik davranışını son derece detaylı bir şekilde görebildiklerinin altını çiziyor. Simülatörler sayesinde sürücüler, olağanüstü geniş bir konfigürasyon yelpazesi içinden farklı lastik türlerini deneme şansı da yakalıyor.

Bu süreçte sürücülerin kişisel izlenimleri ve geri bildirimleri ile gerçek bir araç veya gerçek bir yarış arabasına benzer deneyimler sunan simülatörün sağladığı nesnel verilerin aktarılmasıyla tamamlanıyor. Sürücülerin bu dijital devrime uyum sağlama sürecinde, sahip oldukları misyon önemli ölçüde değişiklik gösteriyor. Öyle ki, artık genç sürücüler bir yandan simülatör sayesinde yeni beceriler kazanırken bir yandan da yarış deneyimlerini geliştirebiliyor. Bu sayede gerçek ve sanal dünyalar arasındaki köprüler öncelik kazanmış oluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Michelin, Simülasyon Yazılımı Uzmanı Canopy Simulations’ı Satın Aldı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ve Avrasya’nın en büyük kozmetik fuarlarından olan BeautyEurasia, 15-17 Haziran 2023 yılında da yerli katılımcılar ile yabancı alıcıları buluşturmak için hazırlıklarını tüm hızıyla sürdürüyor. 18’incisi düzenlenecek olan BeautyEurasia-Uluslararası Kozmetik, Güzellik ve Kuaför Fuarı, lider sektör ve iş birliği platformu olma özelliğini taşıyor.

Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörleri için fuarlar düzenleyen ICA Events tarafından organize edilen ve Avrasya pazarına açılan en önemli kapılardan biri olan, dünyanın dört bir yanındaki üretici ve tedarikçilerin ürün, hizmet ve teknolojilerini bir araya getirdiği BeautyEurasia’da, 3 gün boyunca yerli ve yabancı ziyaretçilerin ağırlanması için çalışmalar tüm hızıyla sürüyor. 

BeautyEurasia, Türkiye’de kozmetik ve güzellik sektörüne dair ürün ve hizmetlerin sergilendiği, sektörün kalbinin attığı bir organizasyon olarak yoluna devam ediyor. Her yıl İstanbul’da düzenlenen fuar, dünyanın dört bir yanından binlerce profesyonel katılımcıyı ağırlıyor. ICA Events, yerli katılımcıları ve yabancı alıcıları bir araya getirmek için çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor. 

Fuara Yabancı Alım Heyeti İlgisi Üst Düzeyde

Türkiye ve Avrasya’nın lider sektör ve iş birliği platformu olan BeautyEurasia, 100 ülkeden 650’ye yakın  VIP satın almacıyı ağırlamak için hazırlanıyor.  Fuara, Orta Doğu, Afrika, Kuzey ve Güney Amerika, Çin ve Avrupa pazarlarında faaliyet gösteren çok uluslu şirketlerin katılması bekleniyor. Fransa, İtalya, Mısır, Brezilya, Yunanistan, İran, Sırbistan’ın da dahil olduğu 40 ülkeden 500’e yakın firma katılım sağlamayı planlıyor. 2023 yılı için planlanan katılımcı ülke pavilyonları ise İtalya, Güney Afrika, Bulgaristan, Mısır, İran, Kore, Çin, Tayvan, Tayland ve Rusya olması bekleniyor. Fuarda katılımcılara ayrılan yerlerin %90’ı dolu olmakla birlikte fuara her sene olduğu gibi ilgi artarak sürüyor. 

BeautyEurasia fuarı ayrıca sektördeki küresel ve bölgesel gelişim alanlarının tartışılmasını ve bilgi alışverişinin sağlanmasını amaçlıyor. Fuar süresince gerçekleştirilecek etkinlikler ile yeni fikir ve ürünlerin tanıtımına da olanak sağlanıyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

18. BeautyEurasia 100 Ülkeden 650’ye Yakın Satın Alma Heyetini İstanbul’a Getiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AXA’nın, bu yıl başında açıkladığı Groupama Sigorta A.Ş. ve Groupama Hayat A.Ş.’nin hisselerini elinde bulunduran Groupama Investment Bosphorus Holding A.Ş.’nin hisselerinin yüzde 100’ünü satın alma süreci, dün tamamlandı. Bu satın alma ile Türk sigorta sektörünün lider şirketlerinden biri olan AXA Sigorta, pazardaki varlığını daha da güçlendirecek.

2022 yılı sonu itibarıyla yüzde 124,5 büyüme oranı, 13,3 milyar TL prim üretimi, yüzde 6,5 pazar payı ve 2,4 milyar TL fon büyüklüğü ile sigorta ekosisteminin köklü oyuncularından olan AXA Türkiye, ülke genelinde 2.800’den fazla acentesi ve 800’ün üzerinde çalışanı ile müşterilerine hizmet veriyor. AXA Türkiye, satın alma ile birlikte Groupama Sigorta A.Ş. ve Groupama Hayat A.Ş.’nin çalıştığı 1.700’den fazla acente ile çalışma imkanı bulacak ve 300’ün üzerinde çalışanını yetenek havuzuna katmış olacak.

AXA Türkiye’nin bağlı olduğu AXA Madrid International Hub Genel Müdürü Nuria Fernandez satın almayla ilgili şunları söyledi: “Teknik iş kollarımızda ölçek oluşturmayı amaçlayan stratejimizin güçlü bir yansıması olan Groupama’nın Türkiye’deki sigorta operasyonlarını satın alma sürecinin tamamlanmasından memnuniyet duyuyoruz. Ağımıza dahil olan yeni dağıtım kanallarıyla iş kollarımızda pazar payımızı artıracak ve Türkiye operasyonumuzda çok farklı bir boyuta ulaşacağız. Önümüzdeki dönemde hep birlikte çok başarılı işlere imza atacağımıza inanıyoruz.”

AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken ise konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Güçlü finansal yapımız, yaratıcı çözümlerimiz, müşteri – acente – çalışan denklemine odaklanan veri temelli iş anlayışımızla bugüne kadar Türkiye sigortacılık sektörüne yön veren bir şirket olduk. Bu tutkumuzla da grubumuzdan hep takdir gördük. Bugün ise geldiğimiz noktada Groupama’nın Türkiye’deki operasyonlarını satın alma süreci AXA Grubu’nun Türkiye’ye olan güvenini gösteren bir hamle olmakla birlikte ‘Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme’ olarak adlandırdığımız 2023 yılı stratejimizi de destekleyen bir adım oldu. Bu güzel gelişmeyi 130 yılı aşkın köklü geçmişimizden aldığımız gücün ve ülkemizdeki fırsatları iyi yönetiyor olmamızın bir karşılığı olarak görüyorum. Bu yolda birlikte yürüyeceğimiz yeni iş ortaklarımız ve ekip arkadaşlarımız ile daha da güçlenecek, dünden bir adım daha ileri gideceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AXA’nın Groupama Sigorta’yı Satın Alma Sürecinde Hisse Devri Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Özel araştırma dosyasında konut satın alma trendlerini inceleyen Emlakjet’in verilerine göre, konut satın almayı düşünenler işlemlerini 14 Mayıs’ta gerçekleştirilecek seçimler öncesinde yapmayı planlıyor. Araştırmaya katılanlar arasında ev alma planı olduğunu belirtenlerin yarısı, satın almayı planladıkları evin ödemesini kredi desteği ile yapmak istiyor.  

Ayda 80 milyon sayfa görüntülenme sayısı ve 20 milyon ziyaretçisi ile emlak seri ilan sektörünün öncü platformu Emlakjet, 400 bine ulaşan satılık ve kiralık emlak ilanından oluşan bir veri tabanında gerçekleşen hareketler doğrultusunda hazırladığı mart ayı emlak verilerini yayınladı. 

Kahramanmaraş merkezli gerçekleşen ve 10 ili etkileyen deprem felaketinin ardından Emlakjet mart ayı verilerine göre en çok konut aranan illerde önceki dönemlere göre önemli değişimler tespit edildi. Şubat ayında konut arama hacimleri değerlendirildiğinde Kayseri en çok aranan il olmuştu. Mart ayı verilerine göre ise yüzde 800’e yakın artışla Diyarbakır en çok konut aranan il oldu. Diyarbakır’ı konut arayışındaki yüzde 700’e yakın artışla Ankara ve yüzde 600’e yakın artışla Adana ve Gaziantep takip etti. En çok arama yapılan üçüncü il olan Adana kiralık konut aylık fiyat değişiminde gözlemlenen artışın yanı sıra satılık arsa aylık fiyat değişimindeki önemli yükseliş ile öne çıktı. Kiralık konutlara talepte artış gözlemlenirken, konut arayanların yüzde 51’i kiralık yüzde 49’u ise satılık konut aradı. Ev tipine göre konut aramalarında deprem felaketinin ardından artan müstakil konut arayışı, konut aramaları içerisinde mart ayında yüzde 960 artış ile devam etti.

TÜİK verilerine göre Türkiye genelinde konut satışları mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 21,4 azalarak 105 bin 476 olurken, ipotekli konut satışları mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 16,5 azalış göstererek 25 bin 262 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı yüzde 24 olarak gerçekleşti. Bununla birlikte Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı, mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 14,2 azalarak 32 bin 899 oldu. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışının payı yüzde 31,2 oldu. 

Araştırma verilerini değerlendiren Emlakjet CEO’su Tolga İdikat, “2023 yılının ilk çeyreğinde, geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre konut satışları yüzde 21 azaldı. Mart ayında 100 bin adet bandında oldu. Emlakjet verilerine baktığımızda, mart ayında gayrimenkul aramaları içerisinde kiralık konut aramalarının geçtiğimiz dönemlere göre artarak yüzde 51, satılık konut aramalarının ise geçtiğimiz dönemlere göre azalarak yüzde 49 olduğunu görüyoruz. Artan satılık konut fiyatları ve yaşanılan deprem sonrasında kullanıcıların yönlerini satılık konutlardan kiralık konutlara yönelttiğini söyleyebiliriz. Yaşanılan deprem sonrasında kullanıcıların müstakil yaşam arayışı da devam etti. Konut aramaları içerisinde müstakil konut hacminin yüzde 900’den fazla olması talebin bir süre daha yüksek seyredeceğinin göstergesi oluyor.” dedi.

Fiyat değişimlerinde Diyarbakır ve Ankara dikkat çekiyor

Bu dört ildeki fiyat değişimlerine bakıldığında ise kiralık konut fiyat değişiminde Diyarbakır yüzde 50 artışla ilk sırada yer alırken, onu yüzde 22 artışla Adana takip etti. Satılık konut fiyat değişiminde ise Ankara yüzde 10’luk artışla birinci sırada yer aldı. Kiralık konut fiyat değişiminde ise Gaziantep yüzde 5 ve İstanbul yüzde 4’lük düşüş ile dikkat çekti. Emlakjet verilerine göre satılık arsa aylık fiyat değişiminde ise Adana yüzde 58 ve Gaziantep yüzde 33’lük artış ile öne çıktı.

Emlak aranan ilçeler bazında ise Ankara’nın Çankaya, Etimesgut ve Mamak ilçelerine yönelik aramalar ortalama yüzde 720 artış ile tüm Türkiye’deki ilçelere yönelik aramalar arasında dikkat çekerken, mart ayında yaşanan satılık konut fiyat değişiminde Ankara-Etimesgut yüzde 14, kiralık fiyat değişiminde Adana’nın Seyhan ilçesi yüzde 73 ve arsa fiyatlarındaki değişimde ise Gaziantep’in Şahinbey ilçesi yüzde 75’lik artış ile dikkat çekti. Öte yandan Konya’nın Selçuklu ilçesinde kiralık konut fiyat değişiminde yüzde 83’lük düşüş dikkat çekti. Bununla birlikte İstanbul Beylikdüzü’nde de kiralık konut fiyat değişiminde yüzde 4 ve arsa fiyat değişiminde ise yüzde 17’lik düşüş dikkatlerden kaçmadı. 

Müstakil ev trendi sürüyor

Emlakjet’in düzenli olarak gerçekleştirdiği ev tiplerine göre konut aramaları verilerinde ise, müstakil konut aramalarındaki yükseliş devam ediyor. Deprem felaketi sonrasında şubat ayında müstakil konut aramalarında yüzde 1521’lik artış gözlemlenmişti. Mart ayında da bu trend devam ederken, mart ayında müstakil konut aramaları gayrimenkul aramaları içerisinde geçen aya göre yüzde 960 arttı. Konut tipine göre aramalarda ikinci sırada ise yüzde 540’lık artış ile havuzlu konut yer alıyor.  

Konut satın almak isteyenler “kredi desteği”ne güveniyor

Emlakjet’in her ay gerçekleştirdiği özel araştırma dosyaları kapsamında mart ayında “Satılık Konutta Kullanıcıların Planları” değerlendirildi. Anket sonuçlarına göre Emlakjet kullanıcılarının yüzde 80’in ev satın almayı düşündüğünü belirtirken; satılık konut arama sebepleri arasında “yatırım” cevabı yüzde 23 ile en yüksek, “evlilik” ise yüzde 20 ile ikinci seçenek oldu. 

Konut satın almayı planlayanlar bu işlemi yüzde 62 oranında seçim öncesinde yapmayı planlarken, satın almayı planladıkları evin ödemesini ise yüzde 52 oranında “kredi desteğiyle” yapmayı planlıyor. Birikimleri ile ödemeyi planlayanların oranı yüzde 24 olurken, “mevcut evini satarak” ödemeyi planlayanlar ise yüzde 10 oranında tespit edildi. 

Emlakjet kullanıcılarının katıldığı anket sonuçlarını yorumlayan İdikat, “Gayrimenkul her dönemde güvenli bir yatırım olarak görülüyor. Bu yüzden yine satılık konut arama sebepleri arasında en yüksek oranı “yatırım” cevabında görüyoruz. Seçim döneminde belirsizlikler ve endişeler olsa da satın alma planı devam ediyor ve planı olanların yüzde 62’si seçimden önce evini almayı hedefliyor. Burada ödeme planlarındaki yüzde 52 ile en yüksek orana sahip “kredi desteği”, satın almada belirleyici olması ile dikkat çekiyor.” dedi. 

Emlakjet Prestige Plus Üyesi Buğra Özyurt yaptığı değerlendirmede, “Satılık ve kiralık konut taleplerinde artış yaşanıyor. Bunun birincil sebebinin yaşadığımız büyük depremden sonra evlerini kaybeden vatandaşların kiralık ve satılık konut talebindeki artış olduğunu söyleyebiliriz. Bunula birlikte; yaz dönemi ile turizm bölgelerinde satılık ve kiralık konutlara talebin artması, ev stoklarındaki azalış da talebi tetikliyor. Müstakil evde oturmak isteyenler yaz sezonunun da başlamasıyla yazlık bölgelere yöneliyor. Böylece konut fiyatlarında artış beklentisi oluşuyor. Seçim sonrasında belirsizlik ortamının azalması ile vatandaşların daha rahat konut/arsa satın alabilme imkanı bulunsa da seçim, konut fiyatlarını doğrudan olmasa da dolaylı olarak etkiliyor diyebiliriz. Ayrıca, deprem riski yüksek illerdeki vatandaşlar konutların depreme dayanıklılığından endişelendiği için konut dışı satışa yönelmiş durumda. Yatırım amacıyla arsa talepleri artıyor.” şeklinde konuştu.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Emlakjet, mart ayına yönelik emlak verilerini yayınladı: “Deprem sonrası gayrimenkul talebi Diyarbakır ve Ankara’ya yönelirken, satın almada beklenti kredi desteği oldu” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Sokak Hayvanlarını Koruma Günü nedeniyle Arslanbucak Mahallesi’nde yer alan Kemer Belediyesi Hizmet Alanı içerisindeki Kemer Belediyesi Hayvan Barındırma, Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde incelemelerde bulunan Başkan Vekili Bilici ile Başkan Yardımcısı Gül, merkezde görevli personelle de sohbet etti.

Bilici ile Gül, merkezde kedi ve köpekler için ayrılan bölümlerde inceleme yaparak, barınakta yapılacak olan iyileştirme çalışmaları hakkında Veteriner Hekim Fevzi Uzun’dan bilgi aldı.

Başkan Vekili Bilici, yaptığı açıklamada, bakıma muhtaç olan sokak hayvanlarına iyi bakılması gerektiğini söyledi.

Sokaktan toplanan hayvanları barınağa getirerek Kemer Belediyesi olarak tedavilerini yaptıklarına dikkat çeken Bilici, “Sokak hayvanları doğanın bir parçası. Her şey sokak hayvanlarıyla güzel. Kemer Belediyesi olarak sokak hayvanlarına her zaman sahip çıktık ve çıkmaya devam ediyoruz. Bu anlamda görevimizi en iyi şekilde yaptığımıza inanıyorum. Sokak hayvanları konusunda halkımızın da daha bilinçli davranmasını rica ediyorum.” dedi.

Veteriner Hekim Uzun ise sokak hayvanları konusunda Avrupa’da uygulanan katı kuralların Türkiye’de uygulanmadığına işaret ederek, “Bazı vatandaşlarımız sokak hayvanlarını sahiplenme ya da kısırlaştırma yoluna gitmeyip hayvanları dağlık ve ormanlık alanlara bırakıyor ve kontrolsüz üremeye neden oluyor. İnsanları bu konuda bilgilendirebilirsek sokak hayvanları popülasyonunu da kontrol altına alabiliriz ve hayvanların daha refah şekilde yaşamalarına olanak sağlarız.” dedi.

Sokak hayvanlarını kontrol altına alabilmenin en önemli yolunun kısırlaştırma olduğuna dikkat çeken Veteriner Hekim Uzun, “Kemer Belediyesi Hayvan Barındırma, Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde kısırlaştırma işlemleri yapıyoruz. 2006’dan bu yana 9 bin hayvanı kısırlaştırdık. Bu yıl Ocak ayından bu yana yaklaşık 750 hayvan kısırlaştırdık. Kemer’de kedi popülasyonu biraz fazla ve otellerle iş birliği içerisinde bu popülasyonu azaltmayı hedefliyoruz. Hayvan sever vatandaşlarımızdan da bu konuda yardımcı olmalarını bekliyoruz. Vatandaşlarımızdan sahiplenme konusunda daha bilinçli olmalarını istiyoruz. Satın alma sahiplen diyoruz.” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Satın alma sahiplen” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilirlik odak alanları olan iklim, insan ve inovasyon başlıklarında kapsayıcı çalışmalar yürüten Borusan, bu konuda holdingler nezdinde bir ilke daha imza attı. Sürdürülebilirlik kültürünün iş ortakları ve paydaşları tarafından da benimsenmesini değerli bulan Borusan, bu doğrultuda Sürdürülebilir Satın Alma Politikası’nı hayata geçirdi. Sürdürülebilirliği daha sistematik kılmak ve faydayı büyütmek amacıyla paydaşlarına çağrıda bulunan kurum, sorumlu bir anlayışla tüm iş ortaklarını sürdürülebilirlik ekosistemlerine dahil ediyor.

Sürdürülebilir Satın Alma Politikası, Borusan’ın sahip olduğu sürdürülebilirlik anlayışının iş ortaklarına aktarılması ve satın alma portföyünde bulunan tüm tedarikçilerinin Borusan’nın çevresel, sosyal ve yönetişimsel beklentileri ve sürdürülebilirlik yaklaşımı ile uyum esasına dayalı şekilde çalışması amacı ile PwC Türkiye danışmanlığında hazırlandı. 

“Sürdürülebilirlik konusunda farkındalığını artırmayı amaçlıyoruz”

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, konuyla ilgili olarak “Borusan Sürdürülebilir Satın Alma Politikası, döngüsel ekonomi hedeflerimizden olan sürdürülebilir satın alma kriterlerine uygun tedarik yönetimi hedefimize ulaşmak için attığımız büyük ve önemli bir adım. Bu politikayla beraber Borusan olarak belirlediğimiz çevresel ve sosyal kriterlere uyumu gözeterek, tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik konusunda farkındalığını artırmayı amaçlıyoruz. Bu sayede fayda ekosistemine katkıda bulunuyor, eksponansiyel etkiyi tedarikçilerimizle yaratıyoruz. Sürdürülebilirlik kültürünü bu şekilde yayarak, bilinci yükselterek çok daha verimli sonuçlar alacağımıza inanıyoruz” dedi.

Sürdürülebilirlik politikasını yayan tedarikçilere öncelik verilecek

Ürün veya hizmetin sağlanacağı tedarikçiler belirlenirken Borusan Sürdürülebilir Satın Alma Politikası’na uyum gösteren ve kendi tedarik zincirlerinde bu politikayı yayan tedarikçilere öncelik verileceğini belirten Borusan Grup CFO’su, Finansman, Mali İşler ve Ortak Hizmetler Başkanı Barış Kökoğlu, “Karbon emisyonu, döngüsellik anlayışı, sürdürülebilirlik yönetimi, etik, iş sağlığı ve güvenliği, eşitlik ve kapsayıcılık gibi başlıklarda tedarikçilerimizden sorumlu ve somut adımlar atmalarını bekliyoruz. Tüm Grup şirketlerimizin satın alma ekipleri projeye dahil olurken, politikamız gelişmeye devam eden, yaşayan ve tecrübelerimizle şekillenen bir politika olacak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Borusan, Sürdürülebilir Satın Alma Politikası’nı hayata geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2016 yılında kurulan Riyad merkezli TruKKer; ülkeleri birbirine bağlayıp ekonomileri ileriye taşırken MENA, Türkiye ve CIS bölgelerindeki en karmaşık ve mükemmel tedarik zincirlerine destek vererek kara lojistiğinde gerçek zamanlı teknolojiler sunmaya devam ediyor. Yeni satın alma girişimiyle Polonya ve Avrupa genelindeki yük taşımacılığı sektörüne sağlam adımlarla giren TruKKer, 2023 yılı itibariyle Blackbuck Poland Sp. z.o.o.’nun yüzde 100 hissesini satın aldı. Transporean, trans.com gibi yük taşımacılığında lider platformlarla ve Fortune 500 listesindeki bazı şirketler de dahil olmak üzere alanında öncü global şirketlerle çalışan Blackbuck Poland Sp.z.o.o’nun satın alınması sayesinde TruKKer: Avrupa’ya girişini sağlam adımlarla başlatıyor. Firma, bu stratejik kararı ile Blackbuck Poland Sp. z.o.o’nun Avrupa taşımacılığında sahip olduğu kapsamlı ağının ve o bölgede deneyimli lojistik ekibinin artılarını gücüne katacak. 

TruKKer Avrupa’da kalıcı bir dönüşüm yaratmaya hazır

Bulut tabanlı yük taşımacılığı çözümleri; tedarikçiler, nakliyeciler ve işletmeler için uçtan uca kapsama ve tam hizmet portföyü sunan TruKKer, sürekli süreç optimizasyonu sağlamak üzere devasa veri havuzu ve tescilli yapay zeka odaklı platformuyla tedarik zincirindeki tüm paydaşlar için ortak verimlilik sağlıyor. TruKKer Türkiye, Ekim 2021’de Türkiye’ye girişinden bu yana, Türk lojistik sektöründeki varlığını istikrarlı bir şekilde sağlamlaştırmanın yanı sıra Türkiye ile Avrupa, CIS ve Orta Doğu genelinde 40’tan fazla ülke arasındaki yük taşımacılığı hizmetini başarıyla götüren lider bir dijital yük taşıma platformu olarak kendini kanıtladı.

Değişik sektörlerden gelen, deneyimli ve zeki profesyonellerden oluşan TruKKer yönetim ekibi; hissedarlar, şimdi de Polonya’daki çalışanlar ve en başta da Avrupa lojistik ekosistemi için kalıcı bir değer yaratmaya kararlı.  

Lojistik alanında derin uzmanlığa ve sektörde güçlü bağlantılara sahip deneyimli bir yönetim ekibi tarafından yönetilen TruKKer Türkiye, yalnızca kara taşımacılığıyla değil, aynı zamanda kapsayıcı çok yönlü operasyonlarla da öne çıkan bir numaralı dijital yük taşımacılığı ağı olmaya hazır durumda.

Avrupa-CIS koridorundaki genişlemede merkez üssü olarak hizmet veren ve operasyonel kabiliyeti sayesinde kara taşımacılığındaki köklü deneyimini Avrupa pazarına taşıyacak olan TruKKer, yeni geliştirmeleriyle bu pazara ek değer katacak. TruKKer’in son teknolojiye sahip platform altyapısı, talebi arzla buluşturmayı kolaylaştırarak hem yük sahiplerinin hem de yük taşıyıcılarının iş yapma biçimlerinde pozitif dönüşüm sağlayacak. Marka ayrıca uçtan uca kargo hareketlerinin kusursuz operasyonlarla yönetilmesini sağlayan gelişmiş dahili otomasyon araçlarını da Avrupa hizmet kapsamında sunacak.

3 kıtada, 9 ülkede, 55 binden fazla tır için 100’den fazla ticaret yolu kullanıyor

TruKKer; hızlı tüketim ürünleri, perakende, metal, petrokimya, petrol ve doğal gaz sektörlerinde faaliyet gösteren büyük ve güvenilir şirketler dâhil 750’den fazla müşteriye B2B hizmet veriyor. 3 kıtada ve 9 ülkede 100’den fazla ticaret yolunu kullanan, 55 binden fazla tırdan oluşan bölgenin en büyük yük toplama ağına sahip olan TruKKer, yerel ve uluslararası yük taşımacılığı için çözümler sunuyor.

Trukker, 3 kurumsal finansman turunu tamamladı

TruKKer, ağ genelindeki 27 istasyonunda, en geniş altyapının da sahibi olmasının yanında şimdiye kadar üç kurumsal finansman turunu başarıyla tamamlamış olup Investcorp, Mubadala, ADQ, STV dâhil olmak üzere güçlü yatırımcılardan finansman sağladı.

TruKKer, çevreyi korumaya ve bölgenin sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunmaya yönelik inovasyonlara da büyük yatırım yapıyor. Platform, boş dönüşleri ve boşta kalma sürelerini azaltmak için birden fazla tır yükünü sıralı şekilde otomatik olarak birleştirerek her yıl milyonlarca ton CO2 emisyonu azaltılmasına yardımcı oluyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

TruKKer, Blackbuck Poland Sp. z.o.o.’nun yüzde 100 hissesini satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin aile teknolojileri alanındaki ilk unicorn’u olma vizyonuyla faaliyetlerini sürdüren Kidolog, hızlı büyümesini inorganik yatırım hamlesiyle güçlendirdi. Geçtiğimiz günlerde 600 bin dolarlık yatırım turunu başarıyla tamamlayan ve 1,5 yılda değerini 50’ye katlayan Kidolog, Ludus Eğitim Teknolojileri Şirketi’ni bünyesine katarak Türkiye’deki ilk satın almasını gerçekleştirdi. Türkiye’de son dönemin en çok ilgi gören girişimlerinden biri olan Ludus Eğitim Teknolojileri, aynı zamanda sesli ve oyunlu dijital kitap uygulaması Okuma Adası ürününün geliştiricisi olarak biliniyor. Kidolog, bu satın almayla birlikte bir aile teknolojileri şirketi yolundaki dönüşümünü hızlandırırken, ekran bağımlılığıyla mücadele kapsamında çocukların kaliteli içeriğe erişimini kolaylaştırmayı hedefliyor.

EKRAN SÜRESİNİ SINIRLANDIRMAYI HEDEFLİYORUZ

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Kidolog CEO’su Eray Uğurelli, “Ebeveynlerin, çocuklarında en çok yaşadığı problemlerden biri ekran bağımlılığı ve ekran süresini verimli geçirememeleri. Ebeveynler uzmanlarımızdan sıklıkla bu konuda destek alıyorlar. Bu sebeple Ludus’u, yani Okuma Adası uygulamasını bünyemize dahil ederek önemli bir soruna daha çözüm üreteceğiz. Çocuğun yaşına göre ekran süresini sınırlayarak hem ekran süresini kontrol edeceğiz hem de müfredata uygun kitaplar ve oyunlaştırmalar ile o süreyi maksimum verime çevireceğiz” ifadelerini kullandı. Kidolog kurucu ortağı Burak Candan ise, “Eğitim teknolojileri alanında ürün, kitap ve oyunlar halihazırda geliştiriyorduk. Okuma Adası’yla beraber çocuklarımız ve ebeveynler için hem derslerine yardımcı olacak hem de kaliteli ekran süresi geçirebileceği ürünü sunacağız” diye ekledi.

Ludus kurucuları Çağatay Çakmak, Şener Çakmak, Alper Bilgiç, Onur Sezen ve Alpay Bilgiç ise bu erken exit sebebiyle çok mutlu olduklarını, Kidolog’la beraber bu ürünlerin dünya markası haline çok daha güçlü ve hızlı geleceğini söylediler.

MARATONLARDA BİRİNCİLİKLER

Okuma Adası uygulamasıyla Hacettepe Teknokent Ön Kuluçka programıyla faaliyetlere başlayan Ludus Eğitim Teknolojileri, Dönüşen Kobi Maratonu’nda ilk 8 girişimden biri oldu. Sonrasında Bilkent Cyberpark’ın Dijital Kültür Fikir Maratonu’nda 1. Olarak ofis ve nakdi ödül kazandı. CyberCulture hızlandırma programını başarıyla tamamladı.

Şubat ayında İTÜ Çekirdek Ön Kuluçka programına seçilen Ludus buradaki ilk aşamasını tamamladı. Ayrıca Mart ayında Bilgiyi Ticaretleştirme Merkezi’nin Ön Kuluçka merkezinin hızlandırma programına seçildi. 

MEB MÜFREDATINA UYGUN KİTAPLAR          

Çocuklara hem görsel hem de işitsel bir kitap okuma serüveni sunan Okuma Adası, Türkçe-İngilizce seslendirme seçeneği ile de bu durumu desteklemektedir. Çocukların yaratıcılıklarını ve gelişimlerini destekleyen zengin içerikleri ile çocukların gündelik ekran sürelerinin verimli geçmesini sağlamaktadır. Sağlamış olduğu ebeveyn ve öğretmen kontrol paneli sayesinde çocuk gelişimini bir üst seviyeye çıkartan Okuma Adası, sesli ve görsel kitapların dışında, MEB müfredatına uygun oyunlaştırmalar ile kitabın verimini kontrol etmektedir. Bu sayede ilkokul 1. 2. 3. ve 4. sınıftaki MEB müfredatının derslerde vermek istediği kazanımları dijital kitap ve ürünleriyle çocuklara kazandırıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

‘Okuma Adası’nı bünyesine katan Kidolog, ilk satın almasını Ludus’la yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu sayede yaklaşmakta olan XDR çözümünü konteyner altyapısındaki tehditleri tespit etme ve bunlara yanıt verme yeteneği  geliştirebiliyor. 

Ticari konteyner yazılımları için küresel pazar hızla büyüyor. Gartner’ın tahminlerine göre, 2023’e kadar global şirketlerin 70’i ikiden fazla konteyner içeren uygulama çalıştırıyor olacak ki bu oran 2019’da %20’den azdı. Bu büyümenin nedeni, sanallaştırma teknolojisi sayesinde kurumsal BT altyapılarını ve geliştirme süreçlerini optimize etme fırsatı olarak açıklanıyor. Ancak bazı durumlarda konteyner altyapısı, yanlış yapılandırma nedeniyle hedefli saldırıların ilk vektörü haline dönüşebilir. Kaspersky, bu tür riskleri ele almak için portföyünü bir konteyner güvenlik çözümü ile genişletiyor.

Bu satın alma, Kaspersky’nin konteyner altyapısını, uygulamasını ve buna dayalı hizmetleri Genişletilmiş Algılama ve Yanıt (XDR) senaryolarıyla kapsamasına olanak tanıyacak. Ayrıca, konteynerlerden ve ortamlarından ek telemetri verileri elde edebilecek, gerekli yanıtları verebilecek ve kuruluşların varlıkları için daha kapsamlı güvenlik sağlayabilecekler. Ayrıca, konteyner altyapısına tam görünürlük sağlayan bu yeni ürün, şirketlerin şüpheli davranışları tespit etmelerine ve saldırılarında konteynerlerin yanlış yapılandırılmasını kullanan tehdit aktörlerine karşı savunma yapmalarına yardımcı olacak.

Sektörde konteyner güvenliğine yönelik talep artıyor

Kaspersky İş Geliştirme Direktörü Andrey Efremov şunları söylüyor: “Stratejimizin temel hedeflerinden biri, kurumsal müşterilerimizin tüm güvenlik ihtiyaçlarını karşılayacak bir ekosistem geliştirmek. Daha fazla ve daha fazla şirket günlük olarak konteyner altyapısını kullandıkça, günümüzde yalnızca yazılım geliştirme ve BT’de değil, aynı zamanda üretim, finans, perakende vb. her tür sektörde konteyner güvenliğine yönelik artan bir talep görüyoruz. Bu önemli kabiliyeti büyüyen portföyümüze eklediğimiz için çok heyecanlıyım.” 

Ximi Lab Genel Müdürü Artem Tovbin de şu yorumu yapıyor: “Ekibimiz, etrafımızdaki dünyayı iyileştirmek ve bilgi güvenliği, geliştirme kültürü ve yönetim alanlarındaki uzmanlığını geliştirmek için çabalıyor. Kaspersky ile iş birliği yapmak bize en iyi uluslararası bilgi güvenliği şirketlerinden biriyle çalışma fırsatı veriyor ve bu da dünya standartlarında bir ürün yaratmamızı sağlıyor. Günümüzün BT dünyasında bir ekosistem, kurumsal düzeyde satış ve güçlü bir marka olmadan herhangi bir ürün ikincil olmaya mahkumdur. Kaspersky ile ortaklığımız bize bu avantajları sağlıyor. İşbirliğimizin pazara güvenilir bilgi güvenliği araçları sağlayacağını ve çok sayıda işletmenin temel hizmet ve ürünlerine odaklanmasına yardımcı olacağını umuyoruz.”

Kaspersky, Bulut İş Yükü Koruması kapsamında koruma sağlayan teknolojiler de geliştirdi. Şirket, özellikle hibrit ortamlar için geliştirilmiş buluta özgü bir çözüm olan Kaspersky Hybrid Cloud Security’yi sunuyor. Bu ürün hakkında daha fazla bilgiye web sitesinden ulaşabilirsiniz. 

Kaspersky’nin konteyner güvenliğine neden yatırım yaptığını öğrenmek için bu videoyu izleyebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky, Ximi Pro’nun %49’unu satın aldı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bosch Rexroth, antitröst yetkililerinden onay alınmasının ardından, hidrolik uzmanı HydraForce’u satın alma işlemini 3 Şubat’ta tamamladı. Lincolnshire, Illinois (ABD) merkezli şirketin satın alınması Temmuz 2022’de duyurulmuştu. Bu işlem, Bosch Rexroth’un Kuzey Amerika’daki etki alanını güçlendiriyor ve müşterilere küresel ölçekte çok çeşitli kompakt hidrolik çözümler sunmak için dağıtım ağını genişletiyor.

Küresel hidrolik işini genişletmek için Bosch Rexroth ve HydraForce, tamamlayıcı bölgelerdeki varlıklarını birleştiriyor ve Avrupa ve Kuzey Amerika’da daha dengeli bir kapsama alanı sağlarken Asya’da büyümeyi mümkün kılıyor. Birleşme faaliyetleri, hızlı ürün mevcudiyeti ve daha da güçlü bir müşteri desteği için bölgesel tedarik zincirlerini koruyor. Bosch Rexroth CEO’su Dr. Steffen Haack, “HydraForce’un satın alınması, mevcut ve yeni müşteriler için hidrolik ürün yelpazemizi genişletiyor, ek dolaylı satış kanalları aracılığıyla küresel pazar erişimimizi artırıyor ve daha fazla büyüme için fırsatlar sunuyor.” dedi.

Bosch Rexroth daha geniş bir kompakt hidrolik bileşen ve sistem yelpazesi sunarken, HydraForce ise mekanik ve elektrikli kartuş valfleri ile hidrolik entegre devrelere (HIC) odaklanıyor. Kompakt hidrolik, yüksek güç yoğunluğu ve hidrolik sistemlerdeki temel işlevlere ilişkin özellikleri nedeniyle değerlidir. Bu sistemlere yönelik dünya pazarı sürekli olarak büyümekte ve Bosch Rexroth, yeni şekillendirilen Kompakt Hidrolik İş Biriminin pazar büyümesi hedefini karşılamasını veya aşmasını beklemektedir. 

HydraForce’un ticari faaliyetleri, toplamda 3.900 çalışanı olan ve Amerika Birleşik Devletleri, Brezilya, Çin, Almanya, İngiltere ve İtalya’daki dokuz üretim tesisinde faaliyet gösteren Bosch Rexroth’un Kompakt Hidrolik İş Birimine entegre edilecek.

Kompakt Hidrolik İş Biriminin yönetim ekibi, Bosch Rexroth ve HydraForce yöneticilerinden oluşacak. Şu anda Bosch Rexroth’un Kompakt Hidrolik İş Biriminin başında bulunan Frank Hess, yeni şekillenen organizasyona liderlik edecek. Haack, “Güçlü Bosch Rexroth ailemize katılan tüm HydraForce meslektaşlarımıza sıcak bir şekilde hoş geldiniz diyor ve tüm Kompakt Hidrolik ekibine başarılı bir başlangıç diliyoruz.” dedi.

Bosch Rexroth Kompakt Hidrolik İş Birimi Başkanı Frank Hess, “HydraForce ve Bosch Rexroth güçlerini birleştirirken, pazarın üzerinde sürdürülebilir bir büyüme elde etmek üzere müşteri odağımızı, uygulama uzmanlığımızı ve girişimci bilgi birikimimizi birleştireceğiz. Birlikte, müşterilerimize mükemmel destek ve yenilikler sağlamaya, iş ortaklarımızla olan güçlü ilişkilerimizi daha da geliştirmeye ve çalışanlarımız için büyük fırsatlar yaratmaya devam edeceğiz. 

Entegrasyon halihazırda başlatılmış olduğundan, HydraForce ve Bosch Rexroth müşterileri ve tedarikçileri, ilgili satış ve satın alma ekiplerindeki güvenilir bağlantılarından hizmet almayı sürdürecek ve HydraForce şimdilik kendi markası altında faaliyet göstermeye devam edecek. Yeni şekillendirilen Kompakt Hidrolik İş Birimi, Lincolnshire, Illinois, ABD ve Nonantola, İtalya’daki mevcut merkez lokasyonlarında faaliyet gösterecek.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Bosch Rexroth, küresel hidrolik ürün yelpazesini geliştirmek için HydraForce satın alımını tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Depremin etkilediği şehirlerin başında gelen ve kayısı üretimiyle bilinen Malatya’ya Muğla Büyükşehir Belediyesi ve İlçe Belediyelerinden önemli bir destek daha geldi. Muğla Büyükşehir Belediyesi ve 6 İlçe Belediyesi bölgede deprem nedeniyle üreticinin elinde kalan toplam 11 ton kayısı satın aldı.

Türkiye’nin kayısı üretiminde ilk sırada yer alan ve depremden etkilenen şehirlerden biri olan Malatya’da, kayısı üreticilerine destek olmak için Muğla Büyükşehir Belediyesi, Menteşe, Bodrum, Marmaris, Fethiye, Milas, Datça İlçe Belediyeleri devreye girdi. Muğla Belediyelerinin dışında Eskişehir ve Kırklareli belediyeleri ile birlikte toplam 26 ton kayısı satın alınarak 3.5 Milyon TL’lik destek sağlandı. Muğla Büyükşehir Belediyesi tarafından alınan kayısılar belediyenin etkinlikleri ve faaliyetlerinde vatandaşlara ücretsiz dağıtılacağı öğrenildi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Muğla Büyükşehir, Malatya’da ki Üreticilerden Satın Aldığı Kayısıları Ücretsiz Dağıtacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hollanda merkezli Go Sharing’in hisselerini devralarak, faaliyet gösterdiği ülkelere Hollanda, Belçika, Almanya ve Avusturya’yı da dahil eden BinBin, bu satın almanın ardından Türkiye’nin en büyük mikromobilite şirketi oldu. 

Teknolojiden aldığı güçle, sürdürülebilir ve pratik ulaşım çözümlerini geniş kitlelerin hizmetine sunan BinBin, Hollanda merkezli İtalya, Belçika, Avusturya, Almanya ve Türkiye’de e-moped ve e-bisiklet hizmeti sunan mobilite girişimi Go Sharing’in hisselerini satın aldığını duyurdu. 

“Avrupa’nın ilk 5 mikromobilite şirketinden biri olma hedefine emin adımlarla ilerliyoruz”

BinBin CEO’su Kadir Abdik, satın almaya ilişkin değerlendirmesinde, “Ulaşımda geleceğin mikromobilite çözümlerinde olduğu inancıyla 2019 yılında başladığımız yolculukta çok kısa sürede büyük mesafe katettik. Halihazırda BinBin markası altında 5 ülkede 21 şehirde 3 milyonu aşkın kullanıcıya hizmet veriyoruz. Organik büyümemize, yeni ülkeleri ve yeni şehirleri ağımıza katarak devam etmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bunun yanında mikromobilite alanında Avrupa genelinde yaygın bir ağ oluşturmuş olan GO Sharing’in hisselerini devralarak Batı Avrupa’ya hızlı bir giriş yaptık. GO Sharing daha önce hizmet verdiği şehirlerde, mevcut marka kimliği ve rengi ile yoluna devam edecek. BinBin ve GO Sharing ekiplerinin sahip olduğu uzmanlık, bilgi birikimi ve deneyimin bir araya gelmesiyle her iki markamızla birlikte büyüme yolculuğumuzu çok daha güçlü ve sağlam şekilde sürdüreceğiz. Bu satın almanın ardından Türkiye’nin en büyük mikromobilite şirketi haline geliyoruz. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir ve akıllı şehirlere katkıda bulunmak için çalışırken, operasyonel olarak Avrupa’da sahada olan ilk 5 mikromobilite şirketinden biri olma hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

BinBin Hollandalı Go Sharing’i satın aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PwC Türkiye, her sene Türkiye enerji piyasasındaki birleşme ve satın alma işlemlerini analiz ettiği raporunun 15’incisini yayımladı. Rapora göre 2022’de enerji piyasasındaki 31 işlemin toplam tahmini değeri 2021’e göre yüzde 29 azalarak 2 milyar ABD dolar olarak gerçekleşti. Küresel ve ulusal piyasalarda derinleşen ekonomik kriz bu düşüşte etkili oldu.

PwC’nin, Türkiye enerji sektöründeki birleşme ve satın alma işlemlerini yıllık olarak analiz ettiği ve sektörü bekleyen gelişmelere yer verdiği raporun 15. sayısı yayımlandı. 

‘Türkiye Enerji Sektöründeki Birleşme ve Satın Almalar 2022’ raporuna göre geçtiğimiz yıl boyunca enerji sektöründe 31 birleşme ve satın alma işlemi gerçekleşti. Söz konusu işlemlerin toplam tahmini değeri 2 milyar ABD doları, olarak kayıtlara geçti. 2021 yılında 2,8 milyar ABD doları değerinde 40 birleşme ve satın alma işleminin kaydedildiği göz önüne alındığında, bu tablo 2022’de %29 oranında ciddi bir düşüş yaşandığını gösteriyor.

Raporun alt detayları incelendiğinde ise 2022 yılında ortalama işlem değeri bir önceki yıla göre hemen hemen aynı kalarak 65 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşti. İşlemlerin neredeyse hepsinin elektrik üretim, dağıtım, perakende ve doğalgaz dağıtım alt segmentlerinden oluşan altyapı sektöründe olduğu gözlemlenirken, bu işlemler arasında en fazla ilgi yenilenebilir enerji varlıklarına yoğunlastı. 

Son 2 Yıllık Yükseliş Trendi Durdu: Küresel ve Ulusal Krizin İzleri

PwC Türkiye Şirket Satın Alma ve Birleşme Hizmetleri Ortağı Engin Alioğlu söz konusu rapora ilişkin şu açıklamaları yaptı: “PwC Türkiye olarak enerji sektörüne yönelik hazırladığımız rapora göre, Türkiye enerji piyasasında birleşme ve satın almalarda 2020 yılında başlayan ve pandeminin getirdiği tüm belirsizliğe rağmen 2021 yılında da devam eden yükseliş trendinin 2022’de sona erdiği görülüyor. Bu durum, küresel ve ulusal piyasalarda derinleşen ekonomik krizin bir sonucu olarak değerlendirilebilir. 

Küresel tabloda, Ukrayna’daki savaş, hayat pahalılığını derinleştiren enerji krizi, pandemiyi kontrol altında tutma çabaları, teknoloji şirketlerinin piyasa değerlerindeki sert düşüş, yüksek enflasyon, faiz oranları, global emtia fiyatlarındaki dalgalanmalar gibi faktörlerin, birleşme ve satın alma işlemlerindeki fiyat belirsizliğini ve daralmanın sebepleri arasında ön plana çıktığını görüyoruz.”.

Türkiye enerji piyasasındaki düşüş trendinin ardında da bu küresel faktörlerin etkili olduğunu belirten Engin Alioğlu, Türk Lirası’nın değer kaybetmesi ve bunun sonucunda kredi notlarının düşmesinin de bu faktörlerin etkilerini artırdığını vurguladı.  Alioğlu sözlerine şöyle devam etti: “Karadeniz’de doğal gaz rezervlerinin bulunmasına ilişkin haberlere rağmen, bu piyasada liberilizasyon konusunda bir ilerleme kaydedilmemesinin yatırımcıların ilgisini kısıtladığı görülüyor. Bir diğer dikkat çeken nokta ise yabancı yatırımcıların hareketleri. 

Her ne kadar 2021’de %75 olan yabancı yatırımcıların gerçekleştirdikleri birleşme ve satın alma işlemlerinin tüm işlemlerdeki payı 2022’de %31’e gerilemiş olsa da, Orta Doğulu şirketlerin elektrik altyapı pazarının farklı segmentlerinde gerçekleştirdikleri satın alma işlemlerini olumlu gelişmeler olarak değerlendiriyoruz.” 

2023 Nasıl Planlanmalı?

Rapor bu veriler ışığında bazı öngörülere de yer veriyor. Buna göre Türkiye’de enerji yönetiminin, eylemlerini Paris İklim Anlaşması’nın şekillendirdiği küresel en iyi uygulamalarla uyumlu hale getirme çabaları umut verici bulunuyor. 

Ancak birleşme ve satın almalar konusundaki bu yavaşlamanın, küresel piyasalardaki yavaşlamaya paralel olması, küresel piyasaların iyileşmesiyle birlikte Türkiye enerji piyasasının da otomatik olarak toparlanacağı anlamına gelmediğine dikkat çekiliyor. 

Rapordaki analizlere göre, Yenilenebilir Enerji Kaynakları Destekleme Mekanizmasının (YEKDEM) şimdiye kadar beklenen düzeyde satın alma ve birleşme işlemini teşvik etmekte yetersiz kalmasıyla, küresel krizlerden ayrışmak ve olası bir küresel toparlanmadan en iyi şekilde yararlanmak için yeni ve güvenilir çekim noktalarının acilen bulunması gerektiği vurgulanıyor.

Yabancı yatırımcıların ilgisi hâlâ mevcut olsa da bu, önümüzdeki dönemde gerçekleşecek işlemlerin şu andaki ‘alıcı piyasası’ndan daha ziyade, yüksek kaliteli varlıklara ve iş gücüne sahip hedef şirketlerin gerçek değerini daha iyi yansıtacak şekilde ‘satıcı piyasası’nda el değiştirebilmesi için uygun ortamın oluşturulması gerekiyor. 

Bu bağlamda, 2023 yılındaki genel seçime ilişkin kısa vadeli planların ötesine geçerek uzun vadeli bir bakış açısıyla Türkiye’ye daha güvenli bir liman statüsü kazandırmak artık enerji yönetimi için hiç olmadığı kadar büyük önem taşıyor. 

15 Yıllık İvme

Raporun 15. yılı sebebiyle, Türkiye enerji piyasasının son 15 yılını değerlendiren bir bolüm de okuyucularla paylaşılıyor. 

Analizlere göre, liberalizasyon politikalarının başarılı olduğu elektrik piyasası, son 15 yılda en fazla birleşme ve satın alma işlemin gerçekleştiği piyasa oldu. Toplam elektrik talebinin %3,5’lik yıllık birleşik büyüme oranı (CAGR) ile sürdürülebilir şekilde artarak 2022’de 320 milyar kWh’ye ulaşması ve Türkiye’nin kendi üretim kapasitesine yatırım yaparak bu talebi karşılaması, kilit cazibe noktaları oldu. Sonuç olarak kurulu kapasite %7’lik CAGR ile artarak 2022 yılında 103 GW’ya ulaştı.

Raporda ayrıca söz konusu 15 yıl, piyasadaki yapısal değişiklikler ile farklı yatırımcıların profilleri, kaynakları ve ilgileri açısından ikiye ayrılıyor: 

• 2008-2017 (ilk 10 yıl): Bu ilk dönemde, kamuya ait elektrik ve doğal gaz varlıklarının özelleştirilmesi, yüksek enerji talebi, yüksek yabancı yatırımcı ilgisi, yenilenebilir enerji pazarının hızla gelişmesi, elektrik spot piyasasının ortaya çıkışı ve akaryakıt piyasasındaki köklü değişiklikler gibi faktörler çok sayıda ve yüksek değerli birleşme ve satın alma işleminin gerçekleşmesini sağladı.  
• 2018-2022 (ikinci 5 yıl): Bu dönemde her ne kadar yenilenebilir enerji piyasasındaki olumlu gelişmeler yerli ve yabancı yatırımcıların ilgi odağı olmaya devam etti. Ancak, makroekonomik sorunlar, yabancı yatırımcıların kademeli çıkışı, akaryakıt piyasasında derinleşen sorunlar, elektrik sektöründe derinleşen borç problemleri ve pandemi gibi faktörler birleşme ve satın almalarda ilk dönemde yakalanan momentumun sürmesini engelledi.   

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

PwC Türkiye’den Enerji Sektöründeki Birleşme ve Satın Almalar raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.