Son dönemde özellikle uzak hat taşımacılığındaki maliyet artışları ve teslimat sürelerindeki belirsizlik, Avrupalı markaları yeniden Türkiye’ye yöneltiyor. MISIRLI Underwear & Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, jeopolitik kriz dönemlerinde Çin çıkışlı konteyner maliyetlerinde yaşanan sert artışların ve petrol fiyatlarındaki yükselişin navlun üzerindeki baskıyı büyüttüğünü söylüyor. Bu durumun Türkiye için yeni bir rekabet avantajı yaratabileceğini vurguluyor.

Türkiye’nin Yeni Avantajı: 45 Güne Karşılık 1 Haftada Teslimat

Avrupa açısından mesele yalnızca navlun maliyetiyle sınırlı kalmıyor. Uzak Doğu’dan çıkan bir ürünün Avrupa limanlarına ulaşması yaklaşık 35-45 günü bulurken, siparişlerin yolda daha uzun süre kalması işletme sermayesinin daha geç dönmesine ve finansman yükünün artmasına neden oluyor. Türkiye ise Avrupa’nın merkezine karayoluyla yaklaşık bir hafta içinde ulaşabilme avantajına sahip. Özellikle tüketim talebinin zayıf ancak öngörülemez seyrettiği dönemlerde bu hız, yüksek çeviklik ve yönetilebilir tedarik planlaması sayesinde Türkiye’yi Avrupalı markalar için güçlü bir alternatif haline getiriyor.

Ancak bu fırsat penceresi Türkiye’ye otomatik bir fiyat üstünlüğü sağlamıyor. Taşçı’nın paylaştığı verilere göre Türkiye’de ortalama işçilik maliyeti 1.200 dolar seviyelerindeyken, Mısır’da nitelikli işçilik maliyeti yaklaşık 250 dolar bandında bulunuyor. Bu maliyet dezavantajı, Türkiye’nin düşük fiyatlı ürün grubunda Uzak Doğu ile aynı zeminde rekabet etmesini giderek zorlaştırıyor. Taşçı’ya göre Türkiye’nin önündeki yeni rekabet alanı; daha kaliteli, hızlı teslim edilen ve yüksek katma değer taşıyan üretim modeliyle şekilleniyor.

Rekabetin Yeni Zemini Katma Değerli Üretim ve Lüks Algısı

Sektörde kalıcı avantaj yaratmak için üretimi yalnızca maliyet hesabıyla yönetmek artık yeterli değil. Yüksek katma değerli ürünlere yönelmek, esnek üretim kabiliyetini güçlendirmek ve sürdürülebilirlik yatırımlarını verimlilikle buluşturmak yeni dönemin belirleyici başlıkları arasında yer alıyor. Taşçı, Türkiye tekstilinin ucuz ürün gruplarından çıkarak daha kaliteli ve daha yüksek fiyatlı ürünlere yönelmesi gerektiğini, sürdürülebilirlik yatırımlarının da ilk aşamada maliyetli görünse de orta vadede işletmelere verimlilik ve rekabet gücü kazandırdığını vurguluyor. Taşçı’ya göre Avrupalı tüketici “Made in Türkiye” etiketini kalite ve güvenle ilişkilendiriyor. Bu algının daha güçlü ve stratejik bir tanıtım yaklaşımıyla desteklenmesi, Türkiye’nin hız avantajını kalıcı bir ticari değere dönüştürebilir.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan MISIRLI Underwear & Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, şunları söyledi:

“Avrupa bugün tedarikte daha yakın, daha hızlı ve daha öngörülebilir bir merkez arayışında. Uzak Doğu’daki 45 günlük lojistik bekleyişe karşı, Türkiye 1 haftalık teslim süresi, üretim kabiliyeti ve kalite gücüyle öne çıkıyor. 1200 dolarlara ulaşan mevcut işgücü maliyetlerimizle uzun vadeli rekabeti düşük fiyatlı ürünlerde aramamız sağlıklı olmaz. Türkiye tekstilinin yönelmesi gereken; kaliteli, hızlı teslim edilen ve yüksek katma değer taşıyan üretim modeli olmalıdır. Avrupalı tüketici Türk malının sağlıklı ve güvenilir olduğunu zaten çok iyi biliyor. Yeni dönemde en büyük hedefimiz, ‘Made in Türkiye’ algısını daha güçlü ve stratejik bir tanıtım yaklaşımıyla Avrupa vitrinlerinde bir kalite ve güven sembolüne dönüştürmek olmalıdır. Bu bakış açısı güçlendikçe, Türkiye elindeki kriz kaynaklı fırsat penceresini kalıcı bir avantaja çevirebilir.”

Jeopolitik Gerilim Avrupa’nın Tedarik Rotasını Yeniden Türkiye’ye Çeviriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, kırsal ilçelerde yürütülen çalışmaları yerinde incelemek ve vatandaşların talepleri doğrultusunda yeni hizmetleri planlamak amacıyla Küçük Menderes Havzası’nda saha turuna çıktı. İlk ziyaretini İzmir’in en uzak ilçesi Kiraz’a gerçekleştiren Başkan Tugay’a Kiraz Belediye Başkanı Nasuh Coşkun eşlik etti.

“Çocukların iyi şartlarda eğitim alması için ne gerekiyorsa yapmaya hazırız” 
Başkan Tugay’ın Kiraz’da ilk durağı Suludere Mahallesi oldu. Mahalle halkı Başkan Tugay’ı çiçeklerle ve Suludere Mahallesi’nin 35 numaralı Cemil Tugay yazılı kırmızı beyaz formasıyla karşıladı. Köy merkezinde mahalle sakinleri ile sohbet eden Başkan Tugay talepleri dinledi. Suludereli çocukların rahat ve konforlu bir ortamda eğitim almaları için ne gerekiyorsa yapmaya hazır olduklarını ifade eden Başkan Tugay, yeni ek bina inşaatı devam eden 80. Yıl Suludere Ortaokulu’nu ziyaret etti. Yaz tatiline gün sayan miniklerin yüzünü, erken karne hediyelerini vererek güldüren Başkan Tugay, okulun eğitimcileriyle sohbet etti. Başkan Tugay, “Ben çocukların eğitimine destek olmak istiyorum. İhtiyacınız olan bir şey olursa,  bizlere iletirseniz mutlaka yerine getiririm. Elimizden geldiğince bütün okullarımıza ulaşmaya çalışıyoruz” dedi. 

“Seçim için değil dert dinlemek için geldiniz”
Ardından Karaburç Mahallesi’nde muhtarlar ve vatandaşlarla buluşan Başkan Tugay, ova yollarında sürdürülen yenileme çalışmaları ile ulaşım yatırımları hakkında bilgi verdi. Yeni sosyal alanlar, parkların yenilenmesi ve çevre düzenlemelerine ilişkin görüş alışverişinde bulunan Tugay’a vatandaşlar, “Seçimden seçime değil, dert dinlemek için geldiniz. Bunun için teşekkür ediyoruz” sözleriyle memnuniyetlerini dile getirdi.
Kiraz programı kapsamında esnafı ve üreticileri de ziyaret eden Başkan Tugay, özellikle gençlerin yaşadığı sorunları ve beklentileri dinledi. 

Hizmet rotasını en uzak ilçeden çizdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BOSNA HERSEKLİ ACENTELER KOCAELİ’YE HAYRAN KALDI Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ve Kocaeli İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü iş birliğiyle sürdürülen tanıtım gezileri kapsamında Bosna Hersek’ten gelen turizm acenteleri Kocaeli’de ağırlandı. Kocaeli İl Tanıtım Kurulu çalışmaları kapsamında düzenlenen birliktelikte kentin tarihi doğal ve kültürel zenginliklerini yakından gören ziyaretçiler, Kocaeli’ye hayran kaldı.

KÜLTÜREL MİRAS VE DOĞAL GÜZELLİKLERİ İNCELEDİLER
Bosna Hersek’ten gelen konuklar, rehberler eşliğinde hem Kocaeli’yi gezdi hem de kentin tarihi hakkında bilgi edindi. Bu kapsamda ziyaretçiler, Kasr-ı Hümayun (Saray Müze), Kocaeli Arkeoloji Müzesi ve Seka Kâğıt Müzesi ile başlayan kültür yolculuklarında kentin zengin tarihi hakkında bilgi sahibi oldu. Doğanın içinde benzersiz bir deneyim sunan Ormanya Doğal Yaşam Parkı’nı da ziyaret eden heyet, burada keyifli ve unutulmaz bir gün geçirdi.

TURİZM SEKTÖRÜ İLE İŞ BİRLİĞİ TOPLANTISI
Kocaeli Vali Yardımcısı Mustafa Özkaynak, İl Kültür ve Turizm Müdürü Fatih Taşdelen, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Murat Yavuz, TÜRSAB Doğu Marmara Bölge temsilcileri, kentte faaliyet gösteren turizm firmaları ve otel yöneticileri, Bosna Hersek’ten gelen turizm acenteleriyle bir araya geldi. Program kapsamında Kocaeli’nin doğal, kültürel ve tarihî mirasının uluslararası alanda daha görünür hale getirilmesi ve karşılıklı iş birliklerinin geliştirilmesi amacıyla görüşmeler gerçekleştirildi. 

KOCAELİ, DÜNYA TURİZMİNDE YÜKSELEN BİR DEĞER
Kocaeli sahip olduğu doğal güzellikler, kültürel miras ve zengin turizm çeşitliliğiyle uluslararası alanda güçlü bir marka olma yolunda ilerlemeye devam ediyor. Kocaeli şehri özellikle doğa, kültür, spor ve gastronomi turizmini bir arada sunan benzersiz yapısıyla yeni ziyaretçi pazarlarına açılmayı ve bölgesel turizmde cazibe merkezi haline gelmeyi hedefliyor.

Kocaeli, uluslararası turizmde rotasını genişletiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Carpouza Kafe önünden başlayan turda, Selçuk Efes Kent Belleği Sorumlusu Tarihçi Tolga Mert rehberliğinde katılımcılar; Tarihi Su Kemerleri, Selçuk Tren İstasyonu, Kurtuluş Yolu Anıtı, Selçuk Efes Kent Belleği, St. Jean Kilisesi giriş kapısı, İsabey Camii, İsabey Hamamı, Artemis Tapınağı, İki Yüzlü Çeşme ile 14. yüzyıla ait cami ve medreseleri kapsayan rotayı gezerek detaylı bilgi aldı.

Selçuk Efes Kent Belleği Sorumlusu Tolga Mert, İZRO ile kurulan iş birliği sayesinde Efes Selçuk Kültür Rotasının daha fazla ziyaretçiye ulaşmasını hedeflediklerini belirterek şu ifadeleri kullandı: “Efes sadece antik kentin adı değil; Efes, Selçuk ile bir bütündür ve her adımı tarih kokan bir kenttir. Efes Selçuk içerisinde oluşturduğumuz Kültür Rotasını daha fazla rehbere ve dolayısıyla daha fazla ziyaretçiye ulaştırmak amacıyla kent belleğimize gelen bu tür talepleri memnuniyetle karşılıyoruz. Rehber adaylarına bu rotayı tanıtmak, kentin kültürel mirasının aktarımı açısından büyük önem taşıyor” dedi. 

Genç Rehberler Efes Selçuk Kültür Rotasını Gezdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gençlerin ders çalışma alanlarına yönelik ihtiyaçlarından yola çıkan İzmir Büyükşehir Belediyesi Kütüphaneler Şube Müdürlüğü, 19 Mayıs Gençlik ve Spor Bayramı’nın 106. yıl dönümünde İZDENİZ AŞ iş birliğinde özel bir projeyi hayata geçiriyor. Proje kapsamında Konak İskelesi’nde bulunan tarihi Bergama Vapuru’nda 20 Mayıs-20 Haziran tarihleri ve 10.00-22.00 saatleri arasında YKS’ye hazırlanan öğrencilere yönelik alternatif çalışma alanı oluşturulacak. Sessiz, konforlu ve motive edici bir çalışma ortamı sunulmasının yanı sıra öğrencilerin sınav stresini yönetme, dikkat ve zaman kontrolü gibi konularda destek almaları amacıyla stres yönetimi ve sınav kaygısı ile baş etme yolları gibi seminerler de düzenlenecek. Proje boyunca katılımcılara ücretsiz internet hizmeti ile çay, kahve ve su ikramları da sunulacak. Proje ile birlikte gençler, deniz manzarasına karşı huzurlu bir atmosferde ders çalışmanın ayrıcalığını yaşayacak.

Proje hakkında detaylı bilgilere Kütüphaneler Şube Müdürlüğü’nün izmir.kentkutuphanesi sosyal medya hesabı üzerinden ulaşılabiliyor.

Bergama Vapuru rotasını gençler için çevirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Randstad tarafından ocak / şubat aylarında yapılan ve Türkiye’deki çeşitli iş kollarından 630 işverenin katıldığı anketin sonuçları, “2024 İK Trendleri ve Ücret Raporu” olarak yayımlandı. Şirketlerin mevcut ekonomik ortama nasıl adapte oldukları, şirketlerin karşılaştığı zorluklar ve başa çıkma planları ile yapay zeka konularına odaklanan rapor, çalışanların maaş ve yan hak beklentileri hakkında da çarpıcı sonuçlar ortaya çıkardı.

İşverenler için 2024’ün zorluğu artan iş maliyetleri

Ankete katılan kurumların %74’ünün 2024’te beklediği en büyük zorluk, enflasyon nedeniyle artan iş maliyetleri. %49’u ise bu nedenle verimliliği garantilemenin zor olacağını düşünüyor. İş gelişimi ve satış noktasında %48’i hacimlerin artmasını beklerken, ’lik kesim satış ve hacimlerin düşeceğini düşünüyor.

Kurumlar için çalışanlarını elinde tutmak için maaş artışı mecburi oldu

İşe alım noktasında karşılaşılan engeller arasında, daha iyi yaşam kalitesine ulaşmak isteyen adayların maaş konusunda yüksek beklentileri bulunuyor. Katılımcıların %76’sı, adayların gerçekçi olmayan yüksek maaş beklentileri içine girdiğini belirtirken, %53’ü adayların kısıtlı deneyime sahip olması nedeniyle işe kabul edilmediğini belirtiyor. İnsan Kaynakları departmanlarının %73’ü, işe alım sırasında ücret ve yan haklara ilişkin beklentileri yönetmenin büyük bir zorluk olduğunu düşünüyor. Katılımcıların %63’ü ise çalışanlarını ellerinde tutmakta zorluk yaşadığını belirtiyor. Bu nedenle şirketlerin %68’i mecburi maaş artışına giderken, %59’u eğitim programları, %36’sı ise kişiselleştirilmiş yan haklar paketleri sunarak çalışanların işten ayrılmasını engellemeye çalışıyor. Ücretlerde rekabette ise %57’yi oluşturan kesim, şirketlerinin rakiplerle hemen hemen aynı maaş skalasında ücret politikası izlediğini belirtirken, %27’si daha düşük olduğunu belirtti. Maaşların rakiplere göre daha fazla olduğunu belirtenlerin oranı ise %9 olarak raporlandı.

İşverenler 2024’te çalışan sayısında değişikliğe gitmeyi tercih etmiyor

Katılımcıların %49’u iş maliyetleri ve ekonomik şartların zorlayıcılığı karşısında 2024 yılında işten çıkarma yapmayacağını ve çalışan sayısının değişmeyeceğini belirtirken, %33’ü çalışan sayısını artırmayı hedefliyor. Şirketlerin geçici ve kalıcı açık pozisyonlarıysa %7 olarak eşit dağılmış durumda. İş hacimlerinin artması beklenirken işe alım nedenleri arasında %80’lik kesim işinin büyümesi olduğunu belirtiyor. Yatırım planı yaptığı için personel almayı hedefleyen kurumlarsa %40 olarak ankette yer alıyor.

İşe alımda en zorlanılan departmanların başında BT/Teknoloji ve Mühendislik geliyor

Katılımcıların en uygun adayları bulmakta zorlandığı departmanlar, aynı zamanda işe alım niyetinin en yüksek olduğu departmanlar arasında yer alıyor. Sonuçlara göre %83 oranla BT/Teknoloji, %70 oranla Mühendislik ve üçüncü sırada %63’le Tedarik Zinciri departmanlarına aday bulmak işverenleri zorluyor. İşe alımların ilk adımı olan doğru adayı seçme noktasında kariyer / iş ilanı siteleri, 2024 yılında uygun adayları bulmak için sık kullanılan yöntem olacak ve katılımcı şirketlerin %75’i bu seçeneği en etkili işe alım kaynaklarından biri olarak seçmeye devam edecek.

Emeklilik planı, otopark kullanımı, yol ücreti gibi sunulan yan haklarda artış gözlemlendi

İşverenler, çalışanlarını kaybetmemek adına yemek kartı, sağlık sigortası gibi bilinen yan hakların yanında; cep telefonu tahsisi, yol ücreti, otopark kullanımı, emeklilik planı gibi farklı finansal haklar da sunmayı artırdı. Rapora göre 2023 yılında yemekhane/yemek kartı sağlayan kurumlar %78 iken, 2024’te %82 olarak yükseliş gösteriyor. 2023’te özel sağlık sigortası yapan kurumlar %59 iken, artan özel sağlık sigorta maliyetlerine rağmen bu sene ortalama %71’e kadar yükseliyor. Sıralamayı %71 ile cep telefonu verilmesi, %70 ile de yol ücreti takip ediyor. İşverenlerin yan hakları artırmasına rağmen çalışanların %77’si başka bir kurumda daha iyi ücret veya daha iyi koşullar aldığı için işten ayrılıyor. Uzaktan çalışmak istediği için işten ayrılanlar 2023’te iken, 2024 yılında bu sayı olarak düşüş gösterdi. Daha farklı bir kariyer yolu seçtikleri için işten ayrılanların oranı ise %30 olarak belirtildi.

Şirketler yapay zeka kullanımını destekliyor

Yapay zeka uygulamalarının işgücü piyasası üzerinde yaratacağı etki hakkında katılımcıların yarısı iş sayısının azalacağı görüşünde. İş sayısının artacağını düşünenlerin oranı ise %30 olarak ortaya çıkıyor. Kurumların %37’si yapay zeka kullanımını destekleyip geliştirmeyi planlarken, %39’uysa yapay zeka kullanımına ilişkin net bir görüş sahibi değil. BT/ teknoloji alanında yapay zeka kullanım oranı %50 ile ilk sırada yer alıyor. Personel ve insan kaynakları yönetimi departmanları %42 ile ikinciyken, tedarikçi ilişkileri departmanları ’la son sırada konumlanıyor. Daha hızlı veri işleme ve doğru tahmin nedeniyle yapay zekayı kullanan ve faydalananlar %71 oranındayken, yapay zeka kullanımının nedeni ve faydaları; daha yüksek iş gücü verimliliği, tekrarlayan görevlerin otomasyonu ve daha kaliteli çıkan iş olarak raporda sıralanıyor. Yapay zeka kullanım zorluklarının ilk sırasında %57 ile yapay zekayla çalışacak nitelikli personel eksikliği yer alıyor. İkinci sırada %50’yle veri güvenliği dikkat çekerken, %45’le yapay zekayı uygulama ve çalıştırmanın yüksek maliyetli olması belirtiliyor.

İşverenler 2024 rotasını belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çalık: Gazze’de yaşanan insanlık dramı savaşın dehşetini bir kez daha gösterdi Tarihin en trajik savaşlarından birine şahitlik ettiklerini belirten Belediye Başkanı Mehmet Murat Çalık, “Gazze’de yaşanan insanlık dramı savaşın dehşetini bir kez daha gösterdi. Hastane, sivil, çocuk ve kadın ayırmadan insan öldürenler, sadece oradaki çocukların canına değil, insanlığın ortak iyiliğine ve medeniyetimize de kast ettiler. Bu yıl 100.yaşına giren ülkemizi kuranlar, barışın kıymetini savaşta öğrendiler. Savaşın karanlığını Trablusgarp’ta, Balkanlarda, 1 Dünya Savaşında, Çanakkale’de ve tüm cephelerde bizzat yaşadılar. Bu nedenledir ki, Gazi Mustafa Kemal Atatürk “yurtta sulh, cihanda sulh” diyerek Türkiye’nin rotasını barış olarak çizdi. Bizler 29 Ekim’de hep birlikte Cumhuriyetimizin 100.yılını kutlayacağız. Başta Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere milli mücadelenin tüm kahramanlarını rahmet ve minnetle anıyor, Cumhuriyet Bayramı’nı kutluyorum” şeklinde konuştu.

Çalık: Beylikdüzü’nde ekonomik bir zafer olması için elimizden geleni yaptık

Konuşmasının devamında barışta ısrar edebilmek için güçlü ve bağımsız olmak gerektiğini belirten BaşkanÇalık, “Bunun formülünü de yine Gazi Mustafa Kemal Atatürk ‘Siyasal, askerî zaferler ne kadar büyükolursa olsunlar, ekonomik zaferlerle taçlandırılmazlarsa meydana gelen zaferler devamlı olamaz’ diyerek verdi. Çalışarak milletçe ekonomik zaferlere imza atmalıyız. Devleti, kamu kurumlarını yönetenler için ise ekonomik zaferler, vatandaşın vergisini en iyi şekilde harcamaktır. Yaptığımız harcamalar ile vatandaşımızın ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak ve kaynaklarımızı düzgün kullanmalıyız. Bu seneki Belediye Bütçemizin de Beylikdüzü için ekonomik bir zafer olması için elimizden geleni yaptık. Ülkemizin güçlenmesi, vatandaşımızın güveninin artması, refahı ve huzuru adil bölüştürmek için titizlikle çalıştık” şeklinde konuştu.

Çalık: Devletin bir kuruşunu heba etmeden hizmet üretmeye gayret ediyoruz

Bütçe görüşmelerinin yapıldığı toplantıda, 2024 yılı belediye bütçesi 3 milyar 335 milyon TL olarak belirlendi. Oy çokluğuyla kabul edilen Beylikdüzü Belediyesi 2024 yılı mali bütçesiyle ilgili değerlendirmelerde bulunan Başkan Mehmet Murat Çalık, “Biz, bütün çalışma arkadaşlarımla birlikte bu devletin bir kuruşunu heba etmeden hizmet üretmeye gayret ediyoruz. Bizim için aslolan şey vatandaşa hizmet ve personelin hak ettiği maaşı anında almasıdır. Benim için önemli olan geçmişten gelen borçların birikmediği bir belediye yönetimidir. Maaşlar, özlük hakları gecikmeden alın teri döken arkadaşlara emeklerinin karşılığı olarak teslim ediliyor” ifadelerini kullandı.

2024 yılı mali bütçesi meclise sunuldu

2024 yılı mali bütçesi ve performansı ile ilgili değerlendirmede bulunan Plan ve Bütçe Komisyonu Başkanı Zeynel Abidin Yener, müdürlük bütçelerini de ayrıntılı şekilde meclisle paylaştı. Plan ve Bütçe Komisyonu üyesi Gazi Kaya ise “Belediyenin hizmetleri kesintisiz olarak ilerliyorsa burada denk bütçenin ve düzenli ödemelerin büyük bir payı var. Halkçı belediyecilik uygulamalarını hayata geçirmeye çalışıyoruz. CHP’li belediyeler olarak maalesef sosyal devlet olgusunun eksikliği sebebiyle merkezi hükümetin yapması gereken birçok faaliyeti yapmak zorunda kaldık. Keşke her şey tam olsa da bazı müdürlüklerimizle övünmek yerine bunları hiç kurmamış olsaydık” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çalık: Atatürk Türkiye’nin Rotasını Barış Olarak Çizdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hawaii – Sahil Çocukları Devriyede (Hawaii – Beachboys On Patrol) 26 Temmuz Çarşamba, Saat 10:00

Birçok kişi için yeryüzünde bir cennet Hawaii takımadaları, özel korumaya ihtiyaç duyan gerçek bir mücevher ve *360° GEO Report, bu cenneti koruyanların öyküsünü ekranlara getiriyor. Tarım ve Doğal Kaynaklar departmanı görevlileri ve polisleri, her gün Hawaii’nin bütün adalarını geziyor, dağların zirvelerinden Pasifik Okyanusu’nun derinliklerine uzanan bir bölgede devriyeye çıkıyorlar.

Tarihte Yolculuk: Beliz (Travel Thru History – Belize) 27 Temmuz Perşembe, Saat 19:30

Belize-İnanılmaz! Orta Amerika’da Maya tarihinde çıktığımız bu gezide, önce Lamanai’deki antik yüksek tapınağın merdivenlerini tırmanıyor, ardından başlıca turistik yer olan Belize City’de bir şehir turu yapıyoruz. Belize City Tarih Müzesi’nde Belize’nin kolonyal kökleri hakkında bilgi ediniyor ve muhteşem Mavi Delik’e dalış yapıyoruz.

Karanlıkta (In The Darkness) 29 Temmuz Cumartesi, Saat 20:00

Batı Afrika’nın en büyük hapishanesi Abidjan’ın karanlık kalbine giriyoruz. Banco ormanının sınırında, gözlerden uzak bir noktada yer alan bu hapishanenin kapasitesi 1.500 kişi, ancak burada 5.000 kişi hapis yatıyor. Burada, mahkumların da yardımıyla, belirli bir dereceye kadar stabil bir hayat düzeni kurulmuş durumda.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DocuBox HD Ekranlarında Yolculuğunuzun Rotasını Siz Seçin! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.