Rapor, vize süreçlerinde yaşanan zorluklara rağmen seyahat talebinin azalmadığını; aksine vizesiz ve kolay vizeli destinasyonlara yönelimin hızla arttığını gösterdi. Özellikle Balkanlar, Mısır, Japonya ve Tropikal denizler 2025’te yoğun ilgi gördü. Paris, Roma ve Barselona çiftlerin yine gözdesi oldu. Budapeşte en çok ziyaret edilen şehir olarak bir önceki yılın şampiyonu Prag’ın elinden kürsüyü aldı. Kraliçelerin Gemisi olarak bilinen İngiliz Cunard Line firmasının Queen gemileri 2025’in parlayan yıldızı olarak yükselişini sürdürdü. Rakamlar 2025 yılının “yurt dışı tatil yılı” olduğunun altını çizdi.

Vizesiz coğrafyalara talep arttı

48 binin üzerinde rezervasyon verisiyle hazırlanan rapor, 2025’te Türk gezgininin yönünü yurt dışına çevirdiğini gösterdi. Raporun çıktıları Prontotour misafirinin artık sadece gezmek değil; güvenli, planlı ve rehberliği güçlü inandırıcı bir deneyim aradığını gösteriyor. Vize prosedürlerindeki zorluklara rağmen yurt dışına seyahat etme isteği azalmazken, vizesiz coğrafyalara olan talep ciddi biçimde arttı. Yurt dışına giden seyahatseverler sırasıyla Balkanlar, Mısır, İtalya ve Orta Avrupa’yı seçerken, turlarda yurt içine yönelenler GAP, Karadeniz ve Kapadokya’yı tercih etti. Otobüslü Büyük İskandinavya turu ise en fazla tekerin döndüğü rota olarak kayıtlara geçti. Venedik Karnavalı da ilginin yoğun olduğu en popüler etkinlik oldu.

İzmir ve Ankara çıkışlı turlar yükselişte

Rapora göre seyahatlerin en yoğun dönemi Kurban Bayramı olurken, satın almaların büyük bölümü çağrı merkezi üzerinden gerçekleşti. Yaz ayları en fazla yolcunun seyahat ettiği mevsim, İzmir ve Ankara çıkışlı turlar ise bir önceki yıla göre en hızlı büyüyen kategoriler arasında yer aldı. 2025 yılında özellikle çocuklu aileler vizesiz deniz rotalarını tercih etti. Gezginlerden gelen sosyal medya mesajlarında Maldivler ve Zanzibar en fazla talep gören uzak deniz paketleri olurken Sharm ve Budva uygun bütçe ile en çok talep gören diğer deniz paketleri oldu. 2025’te Fas, Dubai ve Benelüks turları da üst sıralarda yer buldu.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Prontotour, 2025 Turizm Raporunu Açıkladı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Makroekonomide dengelenme ve öngörülebilirlik öne çıkıyor

2026 Strateji Raporu’na göre; dezenflasyon sürecinin devam etmesiyle birlikte makroekonomik göstergelerde daha dengeli ve öngörülebilir bir yapı öne çıkıyor. Raporda, enflasyonun 2026 yıl sonunda yüzde 23,9 seviyesine gerilemesi, TCMB’nin politika faizini yaklaşık yüzde 30 seviyesine çekmesi ve USD kurunun 52 TL seviyesinde dengelenmesi bekleniyor. Pozitif reel faizlerin ve mali disiplinin desteklediği bu görünümde, finansman koşullarındaki kademeli gevşeme ve öncü göstergelerdeki toparlanma sayesinde büyümenin 2026’da %4,5 seviyesinde dirençli kalacağı öngörülüyor.

Küresel gelişmeler yeni fırsat alanları yaratıyor

Raporda küresel dinamiklerin Türkiye açısından oluşturabileceği fırsat alanlarına da dikkat çekiliyor. ABD dolarındaki görece zayıflama ve Euro’daki değerlenme beklentisinin, hem gelişmekte olan piyasalara sermaye akımlarını destekleyebileceği hem de Avrupa’ya ihracat yapan Türk şirketlerinin rekabetçiliğini artırabileceği belirtiliyor.

“2026, seçici ama fırsatların öne çıktığı bir yatırım yılı olacak”

ÜNLÜ & Co Araştırma Bölümü Başkanı Erol Danış, 2026 Strateji Raporu’na ilişkin yaptığı değerlendirmede; “Strateji Raporumuzu hazırlarken makroekonomik görünümü, küresel dinamikleri ve yatırımcı davranışlarını bütüncül bir çerçevede ele aldık. 2025 yılı, piyasalarda denge arayışının öne çıktığı bir yıl oldu. 2026’ya girerken ise daha öngörülebilir bir makro ortamda temkinli ancak fırsatlara açık bir yatırım zemini görüyoruz. Dezenflasyon süreci ve TL istikrarının güçlenmesiyle birlikte, önümüzdeki dönemde doğru sektör ve şirket seçimi her zamankinden daha belirleyici olacak. Bu nedenle yatırım kararlarının, seçicilik ve uzun vadeli stratejik uyum temelinde şekillendirilmesi gerektiğini düşünüyorum”sözlerini kullandı.

Model portföy ve seçicilik vurgusu

ÜNLÜ & Co’nun 2026 Strateji Raporu kapsamında oluşturulan model portföyde Akbank, Yapı Kredi, BIM, Astor, Sabancı Holding, Koç Holding, Medical Park, Ülker ve Coca-Cola İçecek yer alıyor. Raporda TL’ye duyarlı sektörlerin dezenflasyon süreci ve para politikası çerçevesinde avantajlarını koruduğu belirtilirken, 2026 yılında hisse seçiminin daha zor ve daha kritik hale geleceğine dikkat çekiliyor.

ÜNLÜ & Co 2026 Strateji Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) uyumlu olarak hazırlanan rapor, Gelecek Varlık’ın sürdürülebilir büyüme vizyonunu, paydaşlarına uzun vadeli değer yaratma taahhüdünü ve toplumsal sorumluluk bilincini ortaya koyuyor. Rapor, sera gazı emisyonlarının azaltılmasından iklim değişikliğine uyum çalışmalarına, bireylerin finansal sisteme yeniden kazandırılmasına yönelik projelerden kurumsal yönetişim yapısına kadar geniş bir çerçevede şirketin faaliyetlerini şeffaf bir şekilde aktarıyor. Rapor, sürdürülebilirliğin Gelecek Varlık’ın iş modeliyle bütünleştiğini ve şirketin kurumsal yapısının merkezine yerleştirildiğini ortaya koyuyor.

“20’nci yılımızda sektöre yön veren ilkleri hayata geçiriyoruz”

Gelecek Varlık Yönetimi Genel Müdürü Sezin Ünlüdoğan, rapora ilişkin değerlendirmede bulundu. Ünlüdoğan, “20’nci yılımızda, güçlü finansal sonuçlar elde etmeye devam ederken sürdürülebilir büyüme stratejimizin de somut adımlarını atıyoruz. Sektörümüzde ilk kez yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz, sorumlu finans yaklaşımımız ve uzun vadeli değer üretme hedefimizi kurumsal bir çerçeveye taşıyor. İklim değişikliğiyle mücadeleden toplumsal faydaya kadar birçok alanda ortaya koyduğumuz çalışmalar, ülkemizin ekonomik ve sosyal istikrarına katkı sağlamaya devam edecek.” dedi.

Finansal gücü toplumsal faydaya dönüştürüyor

Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden Gelecek Varlık, sürdürülebilirliği yalnızca ekolojik bir konu değil, toplum ve ekonomi için değer yaratmanın ayrılmaz bir parçası olarak tanımlıyor. Birleşmiş Milletler’in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu şekilde çevresel etkilerin azaltılmasını, toplumsal faydanın artırılmasını ve şeffaf yönetişim standartlarının güçlendirilmesini hedefleyen şirket, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma taahhüdünü yineliyor.

Gelecek Varlık olarak sürdürülebilirlik alanında öncü bir finans kuruluşu olmayı amaçladıklarını vurgulayan Ünlüdoğan, “Bizim için sürdürülebilirlik, gelecek nesillere bırakacağımız en değerli miras. Finansal gücümüzü toplumsal fayda ile birleştirerek ülkemize ve paydaşlarımıza kalıcı değer sunmaya devam edeceğiz” diye konuştu.   

Gelecek Varlık, sektöründe yayımlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Adel Kalemcilik, sektöründe bir ilk olan ve bu yıl üçüncüsünü yayınladığı Sürdürülebilirlik Raporu ile 2024 yılındaki çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansını ve gelecek hedeflerini kamuoyu ile paylaştı. Geçtiğimiz yıl GRI Raporlama Standartları’na uyumlu olarak hazırlanan rapor bu yıl bir adım ileri taşınarak, IFRS S1-S2 standardını referans alan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS 2) tam uyumlu olarak hazırlandı.

Raporla ilgili bilgi veren Adel/Faber-Castell CEO’su Oğuz Uçanlar, “Yatırımcı ilişkileri, risk yönetimi, sermaye tahsisi, yönetişim sistematiği ve stratejik hedeflerimizle entegre bir çerçevede sunduğumuz 2024 yılı raporumuzu; yatırımcılar, düzenleyici otoriteler ile iç paydaşlar başta olmak üzere Adel’in uzun vadeli sürdürülebilirlik performansını değerlendiren tüm karar alıcılara yönelik olarak hazırladık.” dedi. 2024 yılı itibarıyla, şeffaflık, hesap verebilirlik ve iş birliği ilkeleri ile destekledikleri sürdürülebilirlik yaklaşımını dünya çapında önemli bir akreditasyon olan SEDEX Belgesi ile teyit ettiklerini ifade eden Uçanlar; “SEDEX üyesi olarak SMETA 4 Pillar sistemine geçiş sürecimizi tamamladık. Tedarik zincirimizde bu üyelik sayesinde; etik, çevresel ve sosyal sorumlulukların kontrolünü ve standart hale gelmesini sağlarken aynı zamanda sektörümüzde küresel rekabet için avantaj elde etmiş olduk.” diye konuştu.

Oğuz Uçanlar, önümüzdeki yıllarda şirketlerin ve finans kuruluşlarının dünya çapında iklim kriziyle mücadelede rol oynamalarını sağlayan Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi)’ye taahhüt vererek şirketin karbon ayak izini azaltma ve küresel ısınmayı sınırlama konusunda liderlik yapma sorumluluğunu da yerine getirmeyi amaçladıklarını vurguladı. 

Uçanlar, “Bu hedeflerin yanı sıra Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (Women’s Empowerment Principles – WEPs) imzacısı olmayı da öncelikli hedeflerimiz arasında görüyoruz” diye konuştu.

Adel Kalemcilik olarak, Birleşmiş Milletler’in 2030 yılına kadar ulaşmayı hedeflediği Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları arasında yer alan İklim Eylemi ve Nitelikli Eğitim başlıklarını önceliklendirdiklerini ifade eden Oğuz Uçanlar şu bilgileri verdi:

“Bir parçası olduğumuz Anadolu Grubu’nun benimsediği ‘daha iyi bir yarın inşa etme’ amacına uyumlu olarak, başta ürünlerimizin temel kullanıcısı olan çocuklarımız ve gençlerimiz olmak üzere, 7’den 70’e herkesin gelişimini ve yaratıcılığını desteklemek için var gücümüzle çalışıyoruz. Hayallerini şekillendirip renklendirerek iz bırakmak isteyen herkesin hayatında olma vizyonumuz ve özümüzde barındırdığımız ‘iyilik’ değerimiz ile başlattığımız ‘İyilik Ağacı’ sosyal sorumluluk platformu çatısı altında topluma fayda sağlayacak projeler yaratıyor, var olan toplumsal projelere de destek veriyoruz.” 

“Eğitimde Danışılan Firma Olma” hedefi doğrultusunda Öğretmen Akademisi Vakfı (ÖRAV) iş birliği ile hayata geçirdikleri “Yaratıcı Çocuk Yaratıcı Beyin Eğitim Atölyeleri” ile 2012 yılından 2024 yılına kadar yaklaşık 12 bin öğretmene eğitim verdiklerini ve binlerce çocuğun yaratıcılıklarını geliştirmelerine katkıda bulunduklarını paylaşan Uçanlar; “Her yıl olduğu gibi 2024 yılında da toplumsal faydayı önceliklendiren çalışmalara destek olmayı sürdürdük. Türk Eğitim Derneği (TED), Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG), Türkiye Disleksi Vakfı (TUDİV), Tohum Otizm Vakfı, Arama Kurtarma Derneği (AKUT), Fazla ve Gıda Kurtarma Derneği gibi pek çok sivil toplum kuruluşu ve kamu kurumu ile birlikte topluma fayda sağlayacak, değer yaratacak çalışmalar gerçekleştirdik ve İyilik Ağacımızı büyütmeye devam ettik” dedi. 

Kariyer gelişimi, iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da geliştirdikleri yenilikçi uygulamalarla önemli başarılar elde ettiklerini paylaşan Oğuz Uçanlar, 2024 yılında Happy Place to Work – Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri Araştırması’nda ofis malzemeleri sektöründe üçüncü kez “En Mutlu İşyeri Ödülü”ne, ikinci kez ise “Olağanüstü Çalışan Deneyimi Ödülü”ne layık görüldüklerini aktardı. Adel Kalemcilik aynı yıl Anadolu Grubu Bi-Fikir Ödülleri’nde 9. kez “En Fazla Hızlı Uygulama Sahibi Şirket” ve 8. kez “En İnovatif Çalışan” ödüllerinin de sahibi oldu.

‘YILDA 10 BİN ÜRÜN GÜVENLİĞİ, 30 BİN KALİTE TESTİ YAPIYORUZ’

Türkiye’de kırtasiye sektörünün lider firması olarak, “Kendi çocuklarımıza kullandırmayacağımız hiçbir ürünü piyasaya sunmuyoruz.” prensibini benimseyerek etik değerlere bağlı bir şirket politikası izlerken, sorumlu üretim anlayışı doğrultusunda yılda ortalama 10 bin ürün güvenliği ve 30 bin ürün kalitesi testi gerçekleştirdiklerini belirten Oğuz Uçanlar, şu bilgileri verdi

“Kaliteli ve güvenilir ürünlerimiz, yüksek üretim kapasitemiz ve ürün çeşitliliğimiz ile sektördeki liderliğimizi sürdürürken, 3.000’i aşkın ürün çeşidimizle pazarlama ve satış faaliyetlerimizi gerçekleştiriyoruz. Sürdürülebilirlik yaklaşımımızdan ödün vermeden ürettiğimiz kaliteli ve güvenli ürünler marka gücümüzü her geçen yıl daha da pekiştiriyor. Bugün UNICEF’in onaylı global tedarikçileri arasında yer almamız, kalite ve güvenlik standartlarımızın uluslararası düzeyde kabul gördüğünü de kanıtlar nitelikte.”

2024 YILINDA AR-GE FAALİYETLERİ İÇİN 36,5 MİLYON LİRA HARCAMA YAPILDI

Sürdürülebilirlik Raporu’nda yer alan bilgilere göre Adel Kalemcilik, 1 Ocak-31 Aralık 2024 arasındaki faaliyetleri kapsayan raporlama döneminde, Ar-Ge Merkezi’ndeki çalışmalar için yaklaşık 36,5 milyon TL harcama yaptı. Tamamlanan 32 Ar-Ge projesinin 4’ü toplam 100 bin euronun üzerinde bir bütçeye sahip olurken, 2024 yılı içerisinde de başarıyla sonuçlandırıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Adel Kalemcilik, 2024 yılına ait sürdürülebilirlik raporunu yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sıfır atık ve döngüsel ekonomi alanında da somut adımlar atan ebebek, baby me deterjan dolum istasyonları sayesinde yaklaşık 8.000 ambalajı yeniden kullanıma kazandırarak plastik atıkların azaltılmasına katkı sağladı. Su yönetimi, atık azaltma ve kaynak verimliliği gibi konularda yürütülen çalışmalar, sürdürülebilir operasyon hedeflerinin önemli bir parçasını oluşturuyor.

Sosyal sorumluluk projeleri, raporun diğer güçlü bölümlerinden birini oluşturdu. “Benden Kardeşime Dönüşüm Sepeti” projesi kapsamında 50.000 yenilenmiş ürün ihtiyaç sahibi bebekli ailelere ulaştırıldı. “Emzirme Destek Projesi” ile 80.000 bebeveyne ücretsiz danışmanlık sağlanırken, “Oyun Elçileri” programıyla 2.962 bebeveyn desteklendi.

Kadın istihdamı ve fırsat eşitliği alanında da dikkat çeken ebebek, 2024 itibarıyla çalışanlarının yüzde 63’ünü kadınların oluşturduğunu, ilk kademe yöneticilerde bu oranın yüzde 65, orta kademe yöneticilerdeyse yüzde 45 olduğunu açıkladı. Çalışan gelişimi odaklı programlarla yıl içinde 13.191 saat eğitim verildi.

Yeşil Gelecek, Güçlü Vizyon

ebebek Grup CEO’su Halil Erdoğmuş, rapora ilişkin yaptığı değerlendirmede; “Sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimize entegre etme kararlılığımızı her yıl daha ileriye taşıyoruz. 2025 itibarıyla karbonsuzlaşma stratejimizi hayata geçirerek çevresel etkimizi sistemli biçimde azaltmayı ve paydaşlarımızla daha güçlü bir gelecek inşa etmeyi hedefliyoruz” dedi.

ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz ise; “Kaynakların verimli kullanımı ve atıkların azaltılması yönünde yürüttüğümüz projelerle döngüsel ekonomi yaklaşımını sahaya taşıyoruz. Sosyal projelerimiz, kadın istihdamı konusundaki duruşumuz ve bebeveyn memnuniyetine verdiğimiz önemle sürdürülebilirlik vizyonumuzu güçlendiriyoruz” ifadelerini kullandı.

ebebek, önümüzdeki dönemde, karbon nötr olma yol haritasını uygulama ve sosyal etki projelerinin kapsamını genişletme hedefleriyle çalışmalarını sürdürecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ebebek 2024 Sürdürülebilirlik Raporunu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TSRS 1 ve TSRS 2 standartlarına uyumlu olarak hazırlanan raporda; Aksigorta’nın iklim değişikliğiyle ilgili risk ve fırsatlara yönelik stratejik yaklaşımı, bu yaklaşımın değer zinciri üzerindeki etkileri, stratejik karar alma süreçleri ve yönetişim yapısıyla birlikte ele alınırken, çevresel ve sosyal performans göstergelerine de detaylı şekilde yer veriliyor.

Yayınlanan rapor hakkında değerlendirme yapan Aksigorta İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Baş Sorumlusu Burak Yüzgül “İklim değişikliğiyle mücadele ve sürdürülebilir bir gelecek inşa etme sorumluluğunu yalnızca bir hedef değil, iş modelimizin merkezinde yer alan bir dönüşüm olarak görüyoruz. TSRS’ye uyumlu olarak yayınladığımız ilk sürdürülebilirlik raporumuz, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkemizin bir yansıması. Kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerimizle hem kendi operasyonlarımızda hem de yatırım yaptığımız şirketlerde sürdürülebilirliği güçlendirmeyi, sektörümüze ilham verecek bir dönüşüm liderliği üstlenmeyi amaçlıyoruz” dedi. 

Aksigorta, 2050 Net Sıfır Hedefine İlerliyor

Çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) ilkelerini merkeze alan sürdürülebilirlik stratejisini tüm değer zincirine entegre eden Aksigorta, raporda iklim değişikliği kaynaklı fiziksel ve geçiş risklerini detaylı senaryo analizleriyle ele alırken; sigortacılık sektöründeki yeni fırsatları da stratejik bir bakış açısıyla değerlendiriyor. 2050 yılına kadar net sıfır emisyona ulaşmayı taahhüt eden Aksigorta, ilgili emisyon azaltım hedeflerini SBTi (Bilim Temelli Hedefler İnisiyatifi) kuruluşuna onaylatmak için bilim temelli bir yol haritası oluşturmayı hedefliyor. 

Önceki yıllarda %53 olarak belirlenen operasyonel kaynaklı (Kapsam 1 ve 2) sera gazı emisyon azaltım hedefi, 2030 yılına kadar 2019 baz yılına kıyasla %65 azaltım sağlayacak şekilde güncellendi. Ayrıca Aksigorta, Kapsam 3 sera gazı emisyonlarına yönelik hedeflerini belirledikten sonra, bu hedefleri SBTi değerlendirmesine sunmayı planlıyor. 

Aksigorta, Sorumlu Yatırım ve Müşteri Yaklaşımıyla Dönüşümünü Güçlendiriyor

Aksigorta, Sorumlu Yatırım ve Sorumlu Müşteri Bildirgesi doğrultusunda hareket ederek, yatırım kararlarında ÇSY kriterlerini temel değerlendirme ölçütü olarak kabul ediyor ve yasaklı sektör, şirket ve faaliyet listesinde yer alan tüm şirketleri yatırım portföyünden çıkarmayı hedefliyor. Aynı zamanda, sorumlu müşteri yaklaşımıyla kurumsal müşterilerinin sürdürülebilirlik performanslarını izliyor ve gelişim alanlarını desteklemeyi amaçlıyor.

Rapora ulaşmak için:

https://www.aksigorta.com.tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/surdurulebilirlik-raporu

Aksigorta, TSRS Uyumlu İlk Sürdürülebilirlik Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET CEO’su Richard Marko yaptığı açıklamada “Birçok kişi uzun vadeli vizyon ve uzun ömürlülükten bahsetse de çok azı bunu yaşar. 2024 yılında ESET, art arda üçüncü on yıllık büyümesini yaşadı. Bu, teknoloji sektöründe nadir görülen bir kilometre taşı ve ilerici zihniyetimizi, müşteri güvenimizi ve ürün mükemmelliğimizi yansıtan bir dönüm noktası” dedi. “Siber güvenlik çözümlerimizin ilgi görmeye devam ettiği EMEA bölgesinde özellikle güçlü bir ivme kazandık. Bu durum, toplam gelirin yüzde 13, Enterprise’ın yüzde 21 ve ESET Services’ın yüzde 56’lık olağanüstü bir büyüme kaydettiği B2B segmentimizdeki güçlü performansla da yansıtıldı. Tehditler geliştikçe müşterilerimizin inovasyon ve esneklik ihtiyaçlarını karşılama konusundaki kararlılığımız da artıyor” diye ekledi.

Ar-Ge, tehdit tespiti ve müdahalesi için anında yapay zekâ faydaları sağlıyor

2024 yılında ESET’in 847 kişilik teknoloji uzmanı ve Küresel Araştırma Geliştirme ekibi, hedefli saldırıları ve yeni bilinmeyen tehditleri önlemek için davranışsal analiz kullanan tescilli bulut tabanlı güvenlik modülümüz ESET LiveGuard Advanced’i (ELGA) yenilemek için çalıştı. Bu önemli çalışma aynı zamanda yapay zekâ (AI) alanındaki en son gelişmelerimizden yararlanarak hem tarama hem de filtrelemeyi geliştirdi ve karşılaştırmalı testlerde ELGA’nın bilgi işlem gereksinimlerini daha da azalttı. ESET AI yeteneklerinin 2024’te daha da geliştirilmesi, tespit ve müdahale ekiplerinin olay müdahalesi ve risk analizinde çok ajanlı yapay zekâdan yararlanmasına olanak tanıyan ESET AI Advisor‘ı tanıtmamızı sağladı. Bu, kurumların genişletilmiş tespit ve müdahaleden (XDR) tam olarak yararlanmalarını ve tehditleri tam ölçekli güvenlik olaylarına dönüşme şansı bulmadan önce ele almalarını sağlıyor. ESET AI Advisor,  MITRE’nin 2024 Enterprise ATT&CK Değerlendirmeleri sırasında değerini kanıtlayan ESET PROTECT Platformunun XDR etkinleştirici modülü ESET Inspect’e de entegre edildi.  

Richard Marko açıklamalarına şöyle devam etti: “Araştırma ve geliştirmeye yaptığımız uzun vadeli yatırım, giderek artan sayıda müşteriye fayda sağlamaya ve derin bir etki yaratmaya devam ediyor. Tehdit aktörleri yapay zekâ ve otomatik araçlardan giderek daha fazla yararlanıyor; buna karşılık ESET’in yapay zekâya gösterdiği ilgi ve yaptığı yatırım, yalnızca bu kötü niyetli güçlere karşı koymamıza yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda 2024’te özellikle B2B segmentinde gelir artışını da sağladı.”

Ticari müşteriler ve hizmet ortakları için geliştirilmiş tehdit araştırması ve tehdit istihbaratı, kullanılabilirlik ve savunma

ESET Araştırmaları, yalnızca ürünlerimizin (ESET Tehdit İstihbaratı gibi) önleme artırıcı yetenekleri ve Ar-Ge’si hakkında bilgi vermekle kalmayıp aynı zamanda tehdit ortamının daha iyi anlaşılmasını sağlayarak ve küresel olarak iş ve tüketici güvenliğini güçlendirerek çabalarımızın merkezinde yer alıyor.

ESET Research tarafından öne çıkanlar:

Birçok başarının arasında, ödüllü Kötü Amaçlı Yazılım ve Tehdit Araştırma ekibimizin yürüttüğü araştırma çalışmaları da yer alıyor. 

·    Ukraynalı bir savunma tedarikçisi ve bir AB ajansı da dâhil olmak üzere Ukraynalı okuyucuları hedef alan Rusya’ya bağlı bir dezenformasyon ve PSYOP operasyonu olan Texonto Operasyonu’nun ortaya çıkarılması,

·   Saldırganların bankacılık müşterilerini hedef almak için kurbanların fiziksel ödeme kartlarından NFC verilerini kopyalamasını sağlayan NGate kötü amaçlı yazılımının tanımlanması,

·       Ukrayna’da faaliyet gösteren ve Avrupa genelinde saldırılar düzenleyen Rusya’ya bağlı Gamaredon APT grubu ve GoldenJackal siber casusluk grubunun eylemlerinin incelenmesi,

·      Hollanda polisi, FBI ve Eurojust ile 2024’ün sonlarında MaaS grubunun faaliyetlerine yönelik ortak soruşturmanın bir parçası olarak RedLine Stealer’ın arka uç modülleri üzerine araştırma yayını.

ESET Araştırma Direktörü Roman Kovac  görüşlerini şöyle dile getirdi: “ESET, 2024 yılında birçok önemli devlet müşterisiyle ilişkilerini derinleştirdi ve özellikle siber tehdit istihbaratı alanında yeni ortaklıklar ekledi. İşletmelerin, bireylerin ve toplumların korunmasına yardımcı olmak için Europol, ENISA ve CISA dâhil olmak üzere kolluk kuvvetleri ortaklarıyla yakın çalışmaya devam ettikçe bunun meyvelerini de alıyoruz. 2024’te devam eden ürün geliştirme çabalarımızın en büyük getirisi, biri KOBİ’ler diğeri de işletmeler için olmak üzere iki yönetilen tespit ve müdahale (MDR) hizmetinin sunulması ve aynı zamanda birkaç stratejik ortaklığın güvence altına alınması oldu. Bu yatırım, KOBİ ve MSP alanlarının yanı sıra Kurumsal segmentte de çift haneli gelir artışına katkıda bulundu.  Bu büyüme aynı zamanda büyük işletmelerin, kritik altyapıların ve devlet kurumlarının karmaşık siber güvenlik ihtiyaçlarına yönelik keskinleştirilmiş stratejilerimize de yansıdı. Bu da ESET Kurumsal Çözümler’in yüksek riskli ortamlar için özel çözümler sunmaya hız vermesinde görülebilir. 

2024’te geliştirilen veya genişletilen ortaklıklar arasında şunlar yer aldı:

·     Intel’in hibrit işlemci mimarisinden yararlanarak ESET uç nokta korumasını geliştirmek için Intel ile iş birliği

·  Open XDR yenilikçisi Stellar Cyber aracılığıyla optimize edilmiş tehdit algılama ve müdahale çözümleri

·       Mindflow’un GenAI hiperotomasyon platformunun entegrasyonu

·       SuperOps ile MSP’ler için yeni bir uç nokta yönetimi ölçütü belirlenmesi

·       Filigran’ın OpenCTI yönetim çözümü için Consolidated Threat Intelligence beslemeleri 

·   ESET’in gerçek zamanlı telemetrisi, raporları ve içgörülerinin Arctic Wolf’un Managed Detection and Response platformu ile birleşimi

Progress. Protected.

ESET, 2024 yılında da en ileri araştırma ve geliştirme çalışmalarıyla siber güvenlikte nelerin mümkün olduğunu yeniden tanımlamaya devam etti. Bu yeniliğin merkezinde, daha akıllı, daha hızlı ve daha uyarlanabilir tehdit algılama sistemlerine güç veren yapay zekâ ve makine öğrenimine olan derin bağlılığımız yer alıyor. ESET, akademi ile sürekli iş birliği ve durmak bilmeyen kurum içi inovasyon sayesinde yapay zekâ destekli çözümlerimizin yalnızca bugünün siber güvenlik taleplerini karşılamakla kalmayıp yarının taleplerini de öngörmesini sağlıyor.

ESET’in bulut öncelikli bir stratejiye, güçlü yönetilen tespit ve müdahale (MDR) yeteneklerine ve yapay zekâya özgü önleme öncelikli teknolojilere olan bağlılığı, giderek karmaşıklaşan tehdit ortamında esneklik, uyarlanabilirlik ve liderlik sağlama vizyonunun merkezinde yer almaya devam ediyor.

ESET 2024 yılı faaliyet raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DE-CIX, dünyanın bazı en önemli İnternet Değişim Noktalarını işletiyor ki bunlar arasında Avrupa’nın en büyüğü olan DE-CIX Frankfurt, ABD’nin kuzeydoğusundaki en büyük IX olan DE-CIX New York, Hindistan’ın en büyük IX’i DE-CIX Mumbai ve Orta Doğu’nun en büyük internet değişimi UAE-IX powered by DE-CIX yer alıyor. Bağlı ağları ve küresel coğrafi kapsamıyla DE-CIX, IX’ler aracılığıyla eşleştirme hizmetleri anlamında dünya çağında benzersiz bir yere sahip. Bu hizmetler arasında toptan ağ eşleştirme, bulut eşleştirme ve uygulama ağı eşleştirmesi bulunuyor. Eşleştirme, ağ operatörleri tarafından veri yollarını optimize etmek ve toplamda interneti meydana getiren dijital içerikler, hizmetler ve uygulamaların performansını ve güvenliğini artırmak amacıyla kullanılıyor. Geleneksel toptan ağ operatörlerine sunduğu hizmetlerin yanı sıra DE-CIX, küresel şirketlere ve Fortune 500 listesindeki kurumlara da kurumsal düzeyde eşleştirme ve birbirine bağlantı hizmetleri sunuyor. Bu sayede DE-CIX, internetin küresel veri akışlarını, dijital ekonomileri ve dijital yaşamı besleyen altyapılar üzerinde belirleyici bir etkiye sahip.

DE-CIX İstanbul: Avrupa ve Orta Doğu’yu Birleştiren, Gelişen Birbirine Bağlantı Merkezi 

DE-CIX İstanbul’un Avrupa ile Orta Doğu arasındaki bağlantı açısından önemi, güçlü gelişmelerin yaşandığı bir yılın ardından artarak devam ediyor. Bu durum, DE-CIX İstanbul internet değişiminde mevcut olarak bağlı ve bağlayıcı ağların sayısındaki artış sayesinde de açıkça görülüyor. Yıl boyunca trafik alışverişi yapan ASN sayısı yüzde 18,5 gibi kayda değer bir oranda artış gösterdi. DE-CIX İstanbul’da veri trafiği açısından da 2024 yılı etkileyici bir büyümeye sahne oldu. İstanbul’daki IX’te 2024 yılında 726 petabayt’lık hacimde veri alışverişi gerçekleşti ki bu sayı, 2023’ten bu yana yüzde 11’lik bir artışı temsil ediyor. İstanbul’da yoğun saatlerde veri akışı 376 Gbit/s değeriyle zirve yaptı. Bu değer, DE-CIX İstanbul için yeni bir rekoru temsil ederken veri trafiğinin de 2020’ye kıyasla 3 katına çıktığını gösteriyor. 

Sıfır Gecikme Çağında, Deep Edge’de Yapay Zekâya Hazır Altyapılar İnşa Etmek

DE-CIX CEO’su Ivo Ivanov konuyla ilgili açıklamalarında şunları kaydetti: “30’uncu yıl dönümümüzde, yeni internetin ihtiyaçlarına cevap verecek yeni bir eşleştirme anlayışının zamanı geldi. Eşleştirme yani bir IX üzerinden doğrudan ağların birbirine bağlanması tüm gelecekteki kullanım senaryoları için yapay zekâya hazır altyapıların oluşturulmasında merkezi bir rol oynayacak. İnternet Değişim Noktalarının büyük ağ yoğunlaşma noktalarında bağlantı sağlamasının yanında, bir sonraki nesil ürün ve hizmetlerde çoklu yapay zekâ çıkarım (inference) işlevselliğini desteklemek üzere Derin Uç’ta (Deep Edge) Yapay Zekâ Değişim Noktalarına da ihtiyaç duyulacak. Bu nedenle, altyapıda katmanlı bir yaklaşım göreceğiz; hiper-yerel, bölgesel, çok bölgeli ve küresel düzeyler entegre edilecek. DE-CIX olarak, yarının ihtiyaçlarına cevap vermek ve önümüzdeki 30 yıla da yön verecek yenilikler ve eşleştirme mükemmeliyeti için bu vizyonu hayata geçirmeye odaklanıyoruz.”

DE-CIX, 26 Haziran 2025 tarihinde Frankfurt, Almanya’daki ilk İnternet Değişim Noktası’nın (IX) kuruluşunun 30’uncu yılını gururla kutlamaya hazırlanıyor ve bu yalnızca şirketin tarihinde değil, küresel internetin gelişiminde de önemli bir dönüm noktası. Kuruluşunun üzerinden tam 30 yıl geçen bu özel günde, kutlamalar Frankfurt’ta düzenlenecek DE-CIX Küresel Birbirine Bağlantı Zirvesi (Global Interconnection Summit) ile gerçekleşecek. Etkinliğin öne çıkan başlıklarından biri ise, Frankfurt’un da küresel ölçekte önde gelen örneklerinden biri olduğu mevcut ve yükselen Dijital Başkentleri ele alan yeni bir araştırmanın kamuoyuyla paylaşılması olacak. 

Öte yandan 2025 yılı, DE-CIX İstanbul lokasyonunun büyümesini ve genel olarak birbirine bağlantı ekosistemine yaptığı değerli katkıyı kutlamak için de iyi bir fırsat çünkü bu yıl, DE-CIX’in 30’uncu yılı olmasının yanı sıra, özel olarak DE-CIX İstanbul’un da 10’uncu yılı olma özelliği taşıyor. 

DE-CIX 2024 Yıllık Raporu’nu yayınladı: Küresel müşteri kapasitesi, zirve veri trafiği ve bağlı ağlarda büyük artış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Namibya’daki çocukların yarısı, sosyal hareketlilik fırsatlarını azaltan, sömürü ve istismar riskini artıran ve özellikle birçok kız çocuğunun eğitimlerini tamamlayamamasına neden olan, çok boyutlu bir yoksullukla karşı karşıya. UNICEF halihazırda ülkedeki ortaklarıyla birlikte, kız çocuklarının yeni yaşam becerileri kazanmaları ve mesleki eğitim almaları için erişilebilir müdahaleler sağlamakta ve genellikle spor platformu aracılığıyla geleceklerini dönüştürmektedir. Namibia Futures aracılığıyla UNICEF, Namibya’da 46.000 gence daha ulaşmayı ve onları hem saha içinde, hem de saha dışında potansiyellerine ulaşmaları için futbol ve oyun temelli eğitimlerle desteklemeyi hedeflemektedir.

EA SPORTS Genel Müdürü ve Yayıncılık Kıdemli Başkan Yardımcısı Andrea Hopelain, “EA SPORTS ve UNICEF için Futbol Yardımı arasındaki beş yılı aşkın başarılı işbirliğinin ardından iki kuruluşumuz arasındaki ortaklığı genişletmekten heyecan duyuyoruz.” dedi. “Bu program sayesinde, futbolun ve EA SPORTS FC platformumuzun gücünü kullanarak Namibya’daki birçok genç hayatı anlamlı bir şekilde etkilemeyi umuyoruz.” 

“Bugün dünya çapında 300 milyon ergen kız çocuğu var. Doğru kaynaklar, ağlar ve fırsatlarla dünyanın gördüğü en büyük değişim grubu olabilirler.” diyor UNICEF Birleşik Krallık Komitesi (UNICEF UK) İcra Kurulu Başkanı Jon Sparkes. “EA SPORTS FC ile yeni ortaklığımız Namibia Futures, 46.000’den fazla Namibyalı gencin hem futbol sahasında, hem de saha dışında daha iyi bir gelecek inşa etmelerine destek olacak. EA SPORTS FC’ye çocukların yanında durduğu ve UNICEF’in sadece ergenlerin fiziksel refahını iyileştirmesine değil, aynı zamanda ortaklığımızla hayatlarını dönüştürmelerine fayda sağlayacak temel yaşam becerilerini geliştirmelerine yardımcı olduğu için teşekkür etmek istiyorum.” 

Bu yıl EA SPORTS ve UNICEF için Futbol Yardımı arasındaki büyük ortaklığın beşinci yılı. Her yerde çocuklar için oyunun korunmasına yardımcı olma hedefiyle birleşen EA SPORTS, UNICEF’in dönüştürücü çalışmalarını desteklemek için yaklaşık 100 milyon Sterlin toplamasına yardımcı oldu.

Soccer Aid Productions Genel Müdürü Shane Horgan şunları söyledi: “EA SPORTS ile uzun süredir devam eden ortaklığımızı sürdürmekten ve bu ilişkinin UNICEF için Futbol Yardımı üzerinde halihazırda yarattığı son derece olumlu etkiyi derinleştirmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki çocukların yaşamlarını iyileştirmeye yardımcı olmaya devam edeceğini bildiğimiz böylesine önemli bir çalışmanın parçası olmaktan hepimiz son derece gurur duyuyoruz.”

Başarılı bir ilk yıl geçiren FC FUTURES, altı kıtada 170.000’den fazla çocuğa oyunun kapılarını aşağıdaki girişimlerle açmış bulunuyor:

• Genç oyuncuların ve antrenörlerin eğitimde kullanabilecekleri kaynaklar olarak UEFA ile ortaklaşa 7 ücretsiz uygulamadan oluşan bir kütüphane geliştirdi ve yayınladı. Bu FC FUTURES ACADEMY uygulamaları şu anda 54 Ulusal Futbol Federasyonuna ve onların Antrenör Eğitim Programlarına entegre edilmekte.

• Güney Londra’dan Sidney’e kadar dünya çapında 11 sahanın oluşturulmasını ve yenilenmesini destekledi.

• Futbol kulüplerine, antrenörlere ve çocuklara 12.000’den fazla futbol topunun yanı sıra kramponlar, koniler, önlükler ve daha fazlasını içeren başka ürünler sağladı.

• Tüm bunları mümkün kılmak ve uzun süreli etki yaratan programlar sunmak için UEFA Grassroots, Premier League, LA LIGA ve şimdi de UNICEF dahil olmak üzere çok sayıda kuruluş, marka ve hayır kurumuyla ortaklık kurdu.

• FC FUTURES elçisi Ian Wright’a, dünyaya futbolu sevdirme konusundaki olağanüstü çalışmalarını takdir etmek için ilk FC FUTURES Kahraman Ödülü verildi ve kendi seçtiği bir futbolu amacına yönelik olarak 10.000 Sterlin taahhüt edildi.

EA SPORTS FC Kıdemli Pazarlama Direktörü James Salmon, “FC FUTURES için yoğun ve son derece verimli bir ilk yıl oldu.” dedi. “Şu ana kadar başardıklarımızdan inanılmaz derecede gurur duyuyoruz ve ortaklarımıza, elçilerimize ve FC FUTURES’ün hayata geçirilmesine yardımcı olan tüm toplum liderlerine teşekkür ediyoruz. Toplum düzeyinde futbolu küresel ölçekte desteklemek için yapılacak daha çok şey var, ancak bu işbirliği çabası, yatırımımızın futbolun gücünden gerçekten yararlanacak olan dünyanın dört bir yanındaki yerel topluluklar tarafından hissedilmesini sağlamaya devam edecek.”

Futbolcu, yorumcu ve FC FUTURES Elçisi Ian Wright ise şunları söyledi: “FC FUTURES’in bir elçisi olarak ilk FC FUTURES Kahraman Ödülü’nün sahibi olmak benim için bir onurdur ve girişimin geçtiğimiz yıl kat ettiği mesafeyi görmek benim için büyük bir zevkti. Çocukken oynamayı ve oyunu sevmeyi öğrendiğim yer olan Güney Londra’daki Turnham Akademisi’nde Rocky & Wrighty Arena şeklinde ilk toplum sahası lansmanıyla programı başlatabilmekten büyük gurur duydum. Bunun sadece Londra’da değil, dünyanın dört bir yanındaki gençler üzerinde yarattığı etkiyi görmek çok gurur verici.”

Namibia Futures’ın yanı sıra FC FUTURES yeni sahalar açmaya, daha fazla antrenman uygulaması oluşturmaya ve yayınlamaya, daha çok oyun ekipmanı sağlamaya ve ortaklıklarını daha da genişletmeye devam edecek; böylece FC FUTURES herkese ulaşma hedefini sürdürecek.

FC FUTURES hakkında daha fazla bilgi edinmek ve antrenman uygulamalarından oluşan ücretsiz dijital kütüphane, FC FUTURES ACADEMY’ye erişmek için bu adresi ziyaret edebilirsiniz. FC FUTURES ve UNICEF arasındaki ortaklık hakkında daha fazla bilgiye ise buradan ulaşabilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EA SPORTS FC FUTURES, Unicef İle Ortaklığını Duyurdu ve Birinci Yıl Raporunu Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Daha güvenli bir dünya inşa etme misyonunu 25 yılı aşkın süredir sürdüren Kaspersky, yalnızca siber koruma teknolojileri üreterek değil, aynı zamanda çok sayıda ESG projesine yatırım yaparak daha sürdürülebilir bir dünya yaratılmasına aktif olarak katkıda bulunuyor. Kaspersky, 2023 yılında şirketin uluslararası GRI ve SASB standartlarına uygun olarak hazırlanan ilk Sürdürülebilirlik raporunu paylaştı.

Daha güvenli siber dünyayı inşa etmek

Kaspersky, birinci sınıf güvenlik çözümleri ve hizmetleriyle tehditlerle mücadele ederek siber dirençli bir geleceğin şekillendirilmesinde önemli rol oynuyor. 200’den fazla ülke ve bölgede faaliyet gösteren Kaspersky, dünyanın dört bir yanından gerçek zamanlı istihbarat toplayarak tehdit ortamındaki çeşitli güvenlik sorunlarıyla mücadele ediyor. Bu çabalar, her gün 411 bin yeni zararlı dosyanın tespit edilmesiyle sonuçlanıyor. Kaspersky, raporlama döneminde 437 milyondan fazla siber saldırıyı önlediğini açıkladı.

Her büyüklükteki işletme için en ciddi tehditlerden birini fidye yazılımları oluşturuyor. Kurumları bu acil tehditten korumak için Kaspersky uzmanları, 2022 ve 2023’ün ikinci yarısında 43 yeni fidye yazılımı ailesi ve bunlar üzerinde 23 binden fazla değişiklik keşfetti. Sadece 2023 yılında siber suçlular, 53 bini kurumsal ve 6 bini küçük ve orta ölçekli işletmelerle ilişkili olmak üzere binlerce kullanıcıyı saldırılarında hedef aldı.

Kaspersky araştırmacıları, kurbanlarını kişisel cihazları üzerinden gizlice izlemek için kullanılan programlar olan stalkerware (takip yazılımı) saldırılarının sayısında da sürekli bir artış olduğunu tespit etti. Kaspersky güvenlik çözümleri bu yönde dünya çapındaki kullanıcılara yönelik 31 binden fazla saldırıyı kayıt altına aldı. Bu tür saldırıların kurbanlarını çoğunlukla taciz içeren ilişkiler yaşayan kadınlar oluşturuyor. Kaspersky, dünyanın dört bir yanındaki kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, sektör uzmanları, araştırma şirketleri ve devlet kurumlarıyla iş birliği yaparak siber taciz sorununu ele almak için çalışıyor.

Geleceğin teknolojisini uyarlamak 

Kaspersky, dünya çapındaki kurumları ve kullanıcıları siber tehditlere karşı korumanın yanı sıra, BT sektöründe Siber Bağışıklık yaklaşımına öncülük ederek siber esneklik çağına doğru önemli bir adım daha attı. Kaspersky, uzun yıllara dayanan başarılı deneyiminden yararlanarak, tasarım gereği güvenli olan siber-fiziksel sistemler yaratıyor. Bunlar ek siber güvenlik yazılımına veya koruma araçlarını yönetmeye gerek kalmadan doğası gereği güvenli ve emniyetli bir ortam sunuyor. Raporlama döneminde KasperskyOS üzerinde çalışan iki Kaspersky çözümü, Kaspersky Secure Remote Workspace ve Kaspersky Automotive Secure Gateway, 2022 yılında Çin’de düzenlenen Dünya İnternet Konferansında ödül aldı.

İnovasyon bir şirketin büyümesinde çok önemli bir unsur olduğundan, Kaspersky sürekli olarak yeni uzun vadeli siber güvenlik teknolojileri geliştirmeye odaklanıyor ve ilgili alanlarda patent başvuruları yapıyor. Kaspersky, 2022-2023 raporlama dönemindeki buluşları için 231 patent aldı. Şirket ayrıca ürünlerini geliştirirken açık kaynak hareketinin gelişimine aktif olarak katkıda bulunuyor. Sadece 2022-2023 döneminde Kaspersky, tüm geliştirici topluluğunun teknolojilerine erişmesini sağlayan 20 açık kaynak projesi yayınladı.

Çevresel etkinin azaltılması

Ürünlerin ambalajı, dünya çapında üretilen toplam atığın yaklaşık %40’ını oluşturuyor. Kaspersky, piyasaya sürdüğü fiziksel ürünlerin sayısını azalttı ve artan sayıda bölgede çevrimiçi lisans satışına geçti. Raporlama döneminde Kaspersky’nin B2C satışlarında kutulu ürünlerin payı %11’den %7’ye düştü. Aynı zamanda elektronik lisansların ve POSA kartlarının küresel satışlardaki payı %40’a yaklaştı ve bu oran gelecekte de artacak. Çevresel ayak izini en aza indirmek için plastik ambalaj üretimini azaltmaya daha fazla katkıda bulunmak amacıyla Kaspersky, Ağustos 2023’te müşterilerini ürünlerini perakende mağazalarından satın almak yerine çevrimiçi olarak e-satın almaya teşvik etmek için “Perakendeden aboneliğe” projesini başlattı.

Kaspersky siber güvenlik ürünleri, atmosfere karbondioksit salınımının azaltılmasına da katkıda bulunuyor. Kaspersky çözümleri, 2022’de siber suçluların sızdıkları cihazların bilgi işlem kaynaklarından yararlanarak yaptıkları madenciliği gizlemeye yönelik çabalarını açığa çıkaran 200 milyondan fazla girişim tespit etti. Bu tehditler önemli miktarda elektrik tüketiyor. Kaspersky, bireyleri gizli madencilikten koruyarak sera gazı emisyonlarının azaltılmasına katkıda bulunuyor ve böylece atmosfere 3 bin tona kadar karbondioksit kirliliğini önlüyor. Bu, 652 otomobilin yıllık emisyonuna denk.

İnsanları güçlendirmek

Şirket, çalışanlarının hem mesleki hem de kişisel gelişimlerine katkıda bulunmak amacıyla tüm çalışanlarına kurum içi ve kurum dışı eğitim olanakları sunuyor. İş, satış veya kişisel becerilerini geliştirmek için kurslara kaydolmalarını, yabancı dil öğrenmelerini ve kurum dışı eğitim kurslarına ve etkinliklerine katılmak için başvuruda bulunmalarını sağlıyor. Çalışanların gelişim fırsatlarını daha da genişletmek amacıyla, şirketin 2023 yılında eğitim ve gelişim harcamaları bir önceki yıla göre %13,5 oranında artırıldı.

Kaspersky, 2022’deki Uluslararası Engelliler Günü vesilesiyle, şirketin engelli çalışanlarının mesleki ve kişisel gelişimine adanmış, istihdama dahil olma konusunu vurgulamayı amaçlayan “Zorladığımız Sınırlar” adlı şirket içi bir proje başlattı. 2023 yılında proje, Kaspersky’nin engelli iş arkadaşlarının ve engelli çocuk yetiştirenlerin yeni hikayelerini içeren bir Kaspersky web sitesi oluşturularak daha da geliştirildi ve insanlara karşılıklı desteğin değerini hatırlatmak için açık diyaloğu teşvik etti. Böylece proje ilk kez halka açık hale getirildi ve karşılıklı desteğin önemini vurgulamak için açık bir platforma dönüştü.

Farkındalık sahibi nesiller yetiştirmek

Sadece bireyleri siber tehditlere karşı korumak değil, aynı zamanda yeni nesil güvenli çevrimiçi kullanıcıları eğitmek ve güçlendirmek de çok önemli. Kurslar ve atölye çalışmaları sunan ve Kaspersky uzmanlığını paylaşan bir eğitim projesi olan Kaspersky Academy, 2022-2023 yılları arasında dünyanın dört bir yanından 8 binden fazla öğrenciye eğitim verdi. Çok sayıda üniversite Kaspersky Academy Alliance adlı özel programa katılarak Kaspersky’nin uzmanlığını ve en son teknolojileri öğrenci eğitimine entegre etti. 2023 yılında Suudi Arabistan’daki öğrenciler için Cyber Generation eğitim programı başlatıldı ve 90’dan fazla yetenekli genç bu programa katıldı. İlk üçe giren öğrencilere Kaspersky’nin Suudi Arabistan’da yeni açılan ofisinde staj imkanı sunuldu.

Şirketin genç neslin refahını ve gelişimini destekleyecek bir dijital ortamı teşvik etme çabalarını hızlandıran Kaspersky, Asya-Pasifik bölgesinden başlayarak küresel Çocukların Siber Dayanıklılık Projesi’ni başlattı. Girişim kapsamında bir dizi atölye çalışması, seminer, panel ve interaktif eğitim oturumları aracılığıyla, çeşitli ülkelerdeki 120’den fazla akademik kurumdan yaklaşık bin eğitimciye ve öğrenciye olumlu yönde katkı sağlandı. Çok paydaşlı bir girişim olan Kaspersky, çocukların dijital dayanıklılık geliştirmelerine yardımcı olmak için HEAD Foundation, Coalition Against Bullying for Children & Youth (CABCY), ISAC Foundation, kamu kurumları ve devlet okullarıyla iş birliği yaptı.

Şirket uzmanları, ebeveynlerin gelişen tehdit ortamında çocuklarını siber güvenlikle tanıştırmalarına yardımcı olmak için, çocuklara dolandırıcıların hilelerini nasıl tanıyacaklarını ve çevrimiçi ortamda güvende kalmanın önemini öğreten eğlenceli ve etkileşimli bir kitap olan ilk Kaspersky Siber Güvenlik Alfabesini tanıttı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky, H2 2022 ve 2023 için ESG raporunu yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BİM, 1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemini kapsayan entegre faaliyet raporunu kamuoyu ile paylaştı. Şirket, iklim krizinin yol açtığı riskleri yönetmek amacıyla faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel etkiyi ölçmek ve azaltmak için 2023 yılında da çalışmalarını aralıksız sürdürdü. BİM, yaşanabilir bir çevre ve sürdürülebilir bir gelecek vizyonuyla; kaynak verimliliği & karbonsuzlaşma, yenilenebilir enerji kaynakları, su yönetimi, ambalaj & atık yönetimi odağındaki yatırımlarıyla 2023 yılında da önemli başarılar elde etti.

2023 yılı sonuçlarını değerlendiren BİM CEO’su Haluk Dortluoğlu: “Bu yıl finansal sonuçlarımızın yanı sıra çevresel, toplumsal, yönetişim etkilerimizi ve sürdürülebilirlik performansımızı da kapsayan ilk entegre faaliyet raporumuzu paylaşmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Gezegenimizin sınırlı doğal kaynakları ile artan insan nüfusu ve aktivitesi arasında bir denge tesis edilmesinin, insanlığın ve canlılığın sürdürülebilirliği açısından hiç olmadığı kadar büyük bir aciliyet arz ettiği bir dönemdeyiz. Hükümetlerin ötesinde özel sektör kuruluşlarının ve şirketlerin de iklim kriziyle mücadelede etkili çözümler sunması gerekiyor. Bu kapsamda biz de sürdürülebilirlik yol haritamız doğrultusunda oluşturduğumuz etki odaklı orta vadeli hedeflerimize ulaşmak için 2023 yılında kararlı adımlarla ilerledik. 2023 yılında gerçekleştirdiğimiz 1 milyar TL’lik sürdürülebilirlik odaklı yatırım harcamalarını 2024 yılında 2 milyar TL’ye çıkartmayı hedefliyoruz.  

Haluk Dortluoğlu: “BİM sergilediği sürdürülebilir büyüme performansıyla 2023 yılında da liderliğini korudu”

BİM’in artan satış gelirleri ile finansal yapısını güçlendirdiğini belirten Dortluoğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Üretimin nihai tüketiciye ulaştırılması sürecinde BİM ve FİLE markalarımızla başta mağazalarımız olmak üzere gıda üretimi, lojistik, depolama ve paketleme süreçlerinde oluşturduğumuz iş ve istihdam ile ülkemiz için ekonomik değer üretmeye devam ettik. Türkiye perakende sektöründe sergilediği sürdürülebilir büyüme performansıyla BİM, 2023 yılında da liderliğini korudu. Şirketimiz, operasyonel maliyetlerdeki artışa karşın uyguladığı etkin maliyet yönetimi, kendi markalarına yaptığı yatırım, gerek fiziki gerek çevrim içi kanallarında artan müşteri trafiği neticesinde 2023 yılında da büyümeye devam etti ve yılı 328 milyar Türk lirası ciro ile kapattı. Organik büyüme stratejimiz doğrultusunda yurt içi ve yurt dışındaki operasyonlarımızın alanını yeni mağaza açılışları ile genişlettik. 2023 yılında Türkiye, Fas ve Mısır’da toplam 972 yeni mağaza açtık. BİM, 86 bini aşkın çalışanıyla büyük bir aileyi temsil ediyor. 

Haluk Dortluoğlu: “Güçlü finansal yapımız ve nitelikli insan kaynağımız ile sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğiz”

Dortluoğlu, “Faaliyetlerimizden kaynaklanan sera gazı salımlarımızı ilk etapta %20 oranında azaltmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda enerji verimliliğini artırmaya ve yenilenebilir enerji kaynaklarına odaklanarak ısı yalıtımı yüksek yeni tasarım mağazalara geçiş sürecimizi ve depolarımızda güneş enerjisi santrali kurulumlarımızı hız kesmeden sürdürüyoruz. Perakende sektöründeki tecrübemiz, güçlü finansal yapımız ve nitelikli insan kaynağımız ile sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğiz” dedi.

2023 yılında toplam elektrik tüketiminin %4’ü GES projelerinden, 2025 hedefi %25 

BİM, 2020 yılından bu yana sürdürdüğü ve sektöründe örnek uygulama olarak öne çıkan güneş santralleri projesi kapsamında 2023 yılı içerisinde 6 adet deposunun çatısına daha GES kurulumları gerçekleştirdi. 2023 yılı sonunda 16 deposunda yer alan GES projesinin toplam kurulu gücü 22,5 MW’a ulaşırken, GES projelerinden elde edilen elektrik BİM’in toplam elektrik tüketiminin %4’üne ulaştı. BİM, 2025 yılı itibarıyla bu oranı %25’e yükseltmeyi hedefliyor. 

2026 yılında sera gazı yoğunluğunu %20 azaltma hedefi

BİM, 2023 yılında yenilenebilir enerji kaynaklarından elde ettiği 23,7 MWh elektrik enerjisi sayesinde 10,4 bin ton CO2 salımının önüne geçerek, 2026 yılında sera gazı yoğunluğunu 2019 yılına kıyasla %20 azaltma hedefine ulaşmayı kararlılıkla sürdürdü ve 2023 itibariyle %18 oranını yakaladı. 

Kağıt ve plastik tüketiminde 21 milyon TL tasarruf

Ambalaj ve atık yönetimini sürdürülebilirlik öncelikleri arasında tutan BİM, 2023 yılında ambalajlamada kaynak verimliliğini artırmak ve sürdürülebilir ham madde alternatiflerini yaygınlaştırmak için yürüttüğü çalışmalarla 450 ton plastik ve 759 ton kağıt tüketiminin önüne geçerek yaklaşık 21 milyon TL tasarruf sağladı. 

Su ayak izini 2025 yılına kadar %25 azaltma hedefi 

BİM, ayrıca faaliyetlerinden kaynaklanan su ayak izini azaltmak için 2023 yılında iki depo çatısında yağmur suyu hasadı projesi çalışmalarını başlattı. 2023 yılında toplam 827.945 ton su ile tüketim yoğunluğu 0,16 seviyesinde gerçekleşen BİM, 2025 yılına kadar su tüketim yoğunluğunu %20 azaltmayı hedefliyor. 

BİM, üst üste iki yılın ardından 2023 yılında da yüksek sürdürülebilirlik başarısıyla BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer aldı. Sürdürülebilirlik alanındaki başarıları ülkemiz sınırlarını aşan BİM, 2023 yılında ayrıca dünya genelinde önemli sürdürülebilirlik endekslerinden olan FTSE Emerging ESG Index ve FTSE4Good Emerging endekslerinde de bulunuyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BİM İlk Entegre Faaliyet Raporunu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Huzur haklarının Çiğli’de yaşayan SMA hastası Doruk Çukurcu’ya bağışlanması önerisinin oy birliği ile geçtiği Mecliste; 2023 yılı Faaliyet Raporu da oy çokluğu ile geçti. Başkan Yıldız; ekonomik krizin etkilerine değindiği konuşmasında; “Faaliyet raporu, son beş yılda; bulunduğumuz coğrafyada ve ülkemizde yaşananlar ekonomik kriz ve afetler düşünülerek değerlendirilmeli.” ifadelerini kullandı.

Çiğli Meclisi’nde ayrıca; Kıyı ve Ege Belediyeler Birliği Meclisleri ile İzmir Kuş Cenneti Koruma ve Geliştirme Birliği Meclisi üyeleri de belirlendi.

Kriz, belediyelerin faaliyetlerini etkiledi

Çiğli Belediyesi Nisan ayı ikinci meclis oturumuna; Başkan Onur Emrah Yıldız’ın daveti üzerine Cumhuriyet Halk Partisi Çiğli İlçe Başkanı Erkan Akar, Adalet ve Kalkınma Partisi Çiğli İlçe Başkanı Oktay Özdemir ve Milliyetçi Hareket Partisi Çiğli İlçe Başkanı Orhan Yılmaz ile muhtarlar ve çok sayıda vatandaş da katıldı. Başkan Yıldız, 2023 yılı Faaliyet Raporu görüşülmesi sırasında meclis idaresini Başkan Vekili Rıfat Özer’e bıraktı.

Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız, faaliyet raporunun değerlendirilirken ülke ekonomisinin ve yaşanan olumsuz olayların da göz önünde bulundurulması gerektiğinin altını çizdi. Yıldız, “Faaliyet raporu; son 5 yılda ülkemizin ve bulunduğumuz coğrafyada yaşananlar düşünülerek değerlendirilmeli. Bu 5 yıllık süreçte 30 Ekim’de İzmir’de bir deprem, pandemi ve ardından da tüm ülkemizi etkileyen bir deprem yaşadık. Çiğli Belediyesi bu konuda elinden gelen tüm hassasiyeti göstermiştir. Öte yandan ekonomik kriz, ülkemizi teğet geçmemiştir. Bu nedenle; bizden önceki yönetim faaliyetlerini bu yönde şekillendirmiştir. Herkese teşekkür ederim. Bu faaliyet raporunun da oy birliği ile geçmesi gerektiğine inanıyorum.” diye konuştu. 2023 yılı Faaliyet Raporu meclisten oy çokluğu ile geçti.

CHP’li Bingöl; “Çiğli memnun ki CHP dedi.”

Söz alan CHP Grup Başkanvekili Bülent Bingöl, konuşmasında Çiğlililere teşekkür ederek, vatandaşların bir kez daha Cumhuriyet Halk Partisi’ni iktidara taşıdığına vurgu yaptı. Bingöl, “Çiğli’de yaşayan komşularımız, tercihlerini ortaya koydu ve başkan olarak Onur Emrah Yıldız’ı seçti. Faaliyet raporunda emeği geçen herkese teşekkür ederim. Bu faaliyet raporu Çiğli halkında da kabul görmüş ki 31 Mart’ta da tekrar Cumhuriyet Halk Partisi’ni iktidara getirdiler.” diye konuştu.

Çiğli Belediye Meclisi yeni dönemin ikinci oy birliğini Çocuk Meclisi’nden sonra; huzur haklarının SMA hastası Doruk’a bağışlanması kararıyla sergiledi. Başkan Yıldız’ın “Çiğlimizde yaşayan SMA hastası bir çocuğumuz var; ismi Doruk. Hayatını daha iyi idame etmesi adına bu ayki iki meclisten alacağımız huzur hakkını Doruk’a hibe etmeyi teklif ediyorum” önerisi; önerisi meclis üyeleri tarafından alkışlarla karşılandı.

Üç birliğin üyeleri tamam

Meclis’te ayrıca 3 birlik için üye seçimi için üyelik seçimi de yapıldı. Kıyı Ege Belediyeler Birliği’ne Abdurrahman Başaran ve Ali Gül, Egemen Eren Çelik asil üye olarak seçilirken; Edibe Tokmak Yılmaz, Bülent Bingöl ve Abdullah Barkın Durmuşçelebi yedek üye olarak seçildi. Ege Belediyeler Birliği Meclisi’ne Mustafa Bakırcı asil; Volkan Kahya yedek üye seçildi.

İzmir Kuş Cenneti Koruma ve Geliştirme Birliği Meclisi’nin de üyeleri belirlendi.  Birliğin meclisine; doğal üyesi olan Başkan Onur Emrah Yıldız dışında Şahin Çalı, Alihaydar Barış Solak, Kadir Önler asil üye olarak seçilirken, Alev Koç, Ergül Akkara ve Yeşim Tuncer de yedek üye oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çiğli Meclisi’nde bir oy birliği de Doruk için Başkan Onur Emrah Yıldız; “Faaliyet raporunu ekonomik krizle değerlendirmeliyiz.” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

50 yılı aşkın geçmişiyle otomotiv ve soğutma ürünleri endüstrilerinde önem taşıyan boru sistemlerinde dünyanın en önemli 5 üreticisinden biri olarak dünyada üretilen her 100 araçtan 4’ünün kritik sistemlerinde ürünleriyle yer alan ve küresel otomotiv pazarındaki payını 2025 yılı sonuna dek ikiye katlamaya hazırlanan BANTBORU, 2022 yılına ait Sürdürülebilirlik Raporunu yayınladı. Rapor içeriği, şirketin katılımcısı olduğu UN Global Compact’in (UNGC) Şirketler için İlerleme Bildirimi Raporu (COP) ana hatları ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) referans alınarak, PRactice Communication Management desteğiyle hazırlandı.

Gebze Organize Sanayi Bölgesi ve İzmit Köseköy’de yer alan 3 üretim tesisinde, yaklaşık 15 bin metrekare çatı alanı üzerine kurulu güneş enerji santrali sistemiyle 2022 yılında yenilenebilir kaynaklardan 3 MW elektrik üretimi gerçekleştiren BANTBORU, üretim faaliyetlerindeki enerji tüketiminde doğal kaynaklardan yararlanmaya devam ediyor. 2022 yılında 2021’e oranla üretim birimi başına elektrik tüketiminde yaklaşık yüzde 7, doğal gaz tüketiminde yaklaşık yüzde 6, su tüketiminde de yüzde 8’in üzerinde azalma sağlayan BANTBORU, üretim birimi başına tehlikeli ve tehlikesiz atık oluşumda düşüş elde etti. BANTBORU 2022 yılında tehlikeli atıkların yüzde 100’ünü, tehlikesiz atıkların da yüzde 99,97’sini geri dönüşüme yönlendirdi. BANTBORU, sürdürülebilirliğin sosyal boyutunda odaklandığı toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın hakları, kapsayıcılık ve çeşitlilik, iş sağlığı ve güvenliği, çalışma koşulları ve insan hakları ve iş etiği ilkeleri kapsamında sürekli iyileştirme faaliyetlerine devam etti.

İstikrarlı büyümelerini sürdürürken, bir dünya şirketi olarak evrensel iş yapış modellerini ve sürdürülebilirliğin temel ilkelerini benimsediklerini ifade eden BANTBORU CEO’su Sinan Gider, “Cumhuriyetimizin 100., şirketimizin 51. kuruluş yılı olan 2023, küresel ayak izimizi 3 kıtada, 5 ülkede üretimle farklı bir boyuta taşıdığımız; Ar-Ge ve üretim gücümüzün yanı sıra kurum kültürümüzü de ihraç eden, çalışanlarına uluslararası kariyer fırsatları sunan, farklı coğrafyalarda, farklı kültürleri kapsayan çok uluslu bir yapıya dönüşümümüzü tamamladığımız çok özel bir yıl oldu. 2022 yılı da bizler için bu önemli büyümeye ve dönüşüme hazırlıklarımızı sürdürdüğümüz, yoğun çalışma bir temposunu büyük gurur ve heyecanla yaşadığımız bir zaman dilimiydi. Bu süreçte Sürdürülebilirlik konusunda da önemli çalışmalara imza attık ve bunları paydaşlarımızın bilgisine sunmaktan gurur duyuyoruz” dedi.

Sinan Gider sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu dinamizmi, işimizle ilgili yapısal güçlerimizin yanı sıra, küresel değer zincirlerinde bir iş yapma koşulu olarak önemini giderek artıran sürdürülebilirlik konusunu da kapsayacak şekilde oluşturduğumuz yeni kurumsal kimliğimize de yansıttık. İşimizi yaparken sergilediğimiz özgün yaratıcılığımız, iş ortaklarımızın bize duydukları güven ve daha iyi bir dünyada daha iyi bir yaşam için sürdürülebilirliğe katkı yapma azmimiz, işimizin temelini oluşturan ortak değerlerimizle pekişiyor ve kimliğimizi oluşturuyor. Bu özelliklerimizi, yeni kurumsal sloganımızda ‘Ingenuity. Reliability. Sustainablity.’ olarak özetliyoruz. Sürdürülebilirlik, yönetişim ve etik uyum, tüm endüstrilerde küresel değer zincirlerinin temel belirleyicileri arasına girmiş konulardır. BM Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC) katılımcısı ve Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) imzacısı olarak, bu konularda toplum, çevre, ekonomi üçgeninde değer zincirimize yayılacak adımlar atmayı, işimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Raporumuz, özgün yaratıcılığımızın ve iş ortağı güvenilirliğimizin yanı sıra, daha sürdürülebilir bir gezegende daha iyi toplumsal yaşam azmimizin de bir ifadesidir. Emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.”

BANTBORU’nun sürdürülebilirlik yaklaşımının temelini, şirketin iş yönetimi taahhütlerinin tüm yönleri gibi, şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap verebilirlik oluşturuyor. Şirketin faaliyetlerinin çevre, insan ve ekonomi üzerindeki etkilerini belirleme, anlama ve önceliklendirme üzerine kurulu BANTBORU sürdürülebilirlik stratejisi, öncelikli konuları tanımlamayı ve bu konularda sürekli iyileştirme çalışmaları yapmayı ve bu çalışmaları düzenli ve şeffaf bir şekilde raporlamayı içeriyor. Her sürdürülebilirlik raporlama dönemi için öncelikler evrensel sürdürülebilirlik ilkeleri çerçevesinde belirleniyor. BANTBORU bünyesinde Sürdürülebilirlik çalışmalarının yönetimi, CEO ve Yönetim Kurulu koordinasyonunda BANTBORU İSG-Ç, Sürdürülebilirlik ve Dış Kurumsal İletişim Müdürlüğünce gerçekleştiriliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BANTBORU 2022 Sürdürülebilirlik Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

28 Şubat, 2024 Nadir Hastalıklar, adı nadir olmasına rağmen dünya üzerinde milyonlarca kişiyi etkileyen ve çoğunluğu genetik kökenli olan hastalıklar (-5). Bu alanda öncü tedaviler sunan ve geliştiren Sanofi gerek tüm dünyada gerekse Türkiye’de öncü çalışmalara imza atıyor.  

Geçtiğimiz günlerde EURORDIS tarafından Avrupa’da düzenlenen ve nadir hastalıklar konusunda fark yaratan çalışmaların ödüllendirildiği Black Pearl organizasyonunda Sanofi bu alandaki çalışmalarıyla “Liderlik Ödülü”ne layık görüldü. 2024 EURORDIS İnovasyon Ödülü’ne layık görülen Sanofi’nin Özellikli Tedaviler Bölümü, Türkiye’de de pek çok kanaldan başarılı çalışmalar yürütüyor. 

Nadir Hastalıklar konusunda hasta sağlığını odağına alarak, 360 derecelik bir planla tedavi ve çözümler üreten Sanofi Türkiye, T.C. Sağlık Bakanlığı’nın Nadir Hastalıklar Sağlık Strateji Belgesi ve Eylem Planı’nda belirtilen, henüz tanısı konulmamış hastaları tespit edebilecek semptom bazlı tarama stratejilerine hizmet edecek şekilde, İstanbul Üniversitesi ve Ankara Üniversitesi ile iş birliği yaparak lizozomal depo hastalıkları için veri tabanlı tanı karar destek sistemlerinin geliştirilmesine katkıda bulunuyor ve bu çalışmalara ise Sağlık Bakanlığı’nın görüşleri doğrultusunda yön veriyor.

Care4Rare projesiyle nadir hastalıklara dijital çözümler arıyor

Sanofi Türkiye ayrıca, PharmUp Girişimcilik Programı kapsamında Lokman Hekim Üniversitesi Sağlık ve İlaç Teknoloji Merkezi (LHUSTEK) ve Teknopark İstanbul ile nadir hastalıklar alanında Care4RARE programını yürütüyor. Her seviyeden girişimciyi hedefleyen Care4RARE programına kabul edilen başvurular, bu alanda hizmet veren kamu yöneticileri, uzman hekimler, hasta derneği temsilcileri ve çözüm geliştirme alanında yenilikçilik ve teknoloji ekosistemini şekillendiren paydaşlar ile değerlendiriliyor.  

Care4Rare “İhtiyaç Belirleme Çalıştayı”ndan önemli sonuçlar  

Care4Rare “İhtiyaç Belirleme Çalıştayı” kısa bir süre önce Ankara Lokman Hekim Üniversitesi’nde gerçekleşti. Çalıştayda, Sağlık Bakanlığı Otizm, Zihinsel Özel Gereksinimler ve Nadir Hastalıklar Dairesi Başkanı Prof. Dr. Onur Burak Dursun ve Prof. Dr. Bülent Gümüşel’in moderasyonu ile Nadir Hastalıklar Sağlık Strateji ve Eylem Planı’nda yer alan ve yenilikçi dijital teknolojilerle karşılanabilecek ihtiyaçlar görüşüldü. Sağlık Bakanlığı Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü, Türkiye Tıbbi İlaç ve Cihaz Kurumu Halk Sağlığı Genel Müdürlüğü, Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü, Türkiye Sağlık Hizmetleri Başkanlığı (TÜSEB), Sosyal Güvenlik Kurumu yetkilileri ve Nadir Hastalıklar alanında uzman hekimlerin yoğun katılımlarıyla gerçekleşen çalıştaya hasta derneği temsilcileri de katkı sağladılar. 

Çalıştay Raporu, nadir hastalıklarda dijital çözümlerin katkısını açıkça gösteriyor

Gerçekleştirilen çalıştayın çıktılarından oluşan “Nadir Hastalıklar Alanında Geliştirilebilecek Dijital Çözümler Raporu” Nadir Hastalıklar Günü’nde kamuoyuyla paylaşıldı. Hazırlanan raporda nadir hastalıklara dijital çözümlerin sağladığı katkının altı önemle çiziliyor. Bu doğrultuda, teknolojinin konumlandırılacağı başlıca ihtiyaç alanları 6 başlıkta ele alınıyor. 

Eğitim ve bilgilendirme başlığında mobil uygulamalar, çevrim içi platformlar ve kamu spotları aracılığıyla hastalara ve sağlık profesyonellerine sürekli eğitim ve bilgilendirme imkânı sunulmasının öneminin üzerinde duruluyor. Erken teşhis ve tanı başlığında gelişmiş tıbbi cihazlar ve dijital sağlık uygulamaları sayesinde hastalıkların erken teşhisi ve doğru tanının konulmasına imkan sağladığı ve böylece tedavilerin daha etkin hale geldiği belirtiliyor. Sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi başlığında dijitalleşmeyle randevu planlama, hasta kayıtları, ilaç takibi gibi süreçleri daha etkin hale getirilebildiği ve sağlık yönetiminin kolaylaşacağına vurgu yapılıyor. 

Hasta bakımında iyileşme söz konusu olduğunda, teletıp ve uzaktan sağlık hizmetlerinin hasta bakımında erişilebilirliği artırdığı böylece daha düşük maliyetle etkili sonuçlar alınabileceği belirtiliyor. Veri yönetimi ve analitiğine gelince nadir hastalıklar konusunda büyük veri analizinin, sağlık sistemlerindeki verimliliği artırarak, hastalıkların yayılma modellerini anlamada ve kaynakların doğru kullanılmasında yardımcı olduğu ortaya konuyor. Son olarak da maliyet ve tasarruf başlığında teknoloji kullanımının, hasta bakımı süreçlerinde maliyet ve zaman tasarrufu sağladığı ve tekrarlayan testlerin azaltılmasına yardımcı olduğunun altı çiziliyor.

Rapordan çıkan bir diğer sonuç ise, sağlık alanındaki dijital projelerin başarısının, kamu kurumları, endüstri, sağlık profesyonelleri, hasta dernekleri ve bireyler arasında güçlü bir iş birliği ve ortak çalışma ile mümkün olabileceği… Bu paydaşlar arasında iş birliğiyle dijital projelerin hasta ihtiyaçlarına daha uygun, etkili, erişilebilir ve sürdürülebilir hale geleceği önemle belirtiliyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanofi Dünya Nadir Hastalıklar Günü’nde Care4Rare Çalıştay Raporu’nu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bireysel emeklilik ve hayat sigortası sektörünün lider kuruluşlarından AgeSA, iklim değişikliğinden kaynaklanan risklerin ve oluşabilecek fırsatların nasıl yönetildiğini aktardığı  “İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü” (Task Force on Climate Related Financial Disclosures – TCFD” raporunu ilk kez yayınladı. Raporda AgeSA’nın düşük karbonlu ekonomiye geçişi hızlandırmaya ve toplumsal refahı artırmaya destek olmak için ürün ve hizmetler geliştirerek; “2050 Net Sıfır Emisyon” hedefine doğru emin adımlarla ilerlediğinin altı çizildi. Raporda ayrıca AgeSA’nın sürdürülebilirliği operasyonlarının her alanına yerleştirmeyi, çevresel ve sosyal etkilere odaklanmayı ve yatırım girişimleri aracılığıyla sürdürülebilir bir geleceğe aktif olarak katkıda bulunmayı amaçladığına dikkat çekildi.

Çevresel ve sosyal etkiyi ön planda tutan bir bakış açısıyla tüm faaliyetleri ve yatırımlarıyla sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmayı hedefleyen AgeSA, sürdürülebilirliği iş stratejisinin temel bir unsuru olarak görüyor. Bu çerçevede tüm faaliyetleri sağlıklı sonuçlar üreten sürdürülebilirlik stratejisi kılavuzluğunda ilerliyor. Şirket, karbon emisyonlarını azaltmak için spesifik yol haritaları ve hedefler oluşturuyor.  Bu çerçevede LEED Gold Yeşil Ofis Belgesi’ni alan, Bilime Dayalı Hedefler Girişimi (SBTi) uyumlu hedefler belirleyen, verimli enerji tüketimine yönelik uygulamaları hayata geçiren AgeSA, ayrıca uluslararası standartlarda kabul görmüş yenilenebilir enerji sertifikalarını kullanarak %100 çevre dostu enerji tüketmeye başladı. Araç filosunun %96’sını hibrit araçlara dönüştüren AgeSA, önümüzdeki dönemde araç filosunun tamamını elektrikli araçlara dönüştürmeyi planlıyor. Bunun yanı sıra Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile bağlantılı ürün ve hizmetler geliştirmeye devam eden AgeSA, yıl sonuna kadar sürdürülebilirlik odaklı ürün ve hizmetlerden elde ettiği gelirin payını %25’e çıkarmayı hedefliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AgeSA İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Geniş ürün yelpazesiyle teknolojiseverlere konforlu alışverişin keyfini sunan MediaMarkt’ın bağlı olduğu CECONOMY, 2022/23 mali yılının son çeyrek raporunu açıkladı. CECONOMY’nin paylaştığı rapora göre MediaMarktSaturn Grubu, 2022/23 yılının dördüncü çeyreğinde kur etkilerinden ve portföy değişikliklerinden arındırılmış satışlarını çok güçlü bir satış hacmi yakaladığı bir önceki yılın aynı dönemine göre %2,4 artırdı. Böylece, yıl boyu toplam satışlar önceki yıla kıyasla %4,7 artarak 22,2 milyar Euro’ya yükseldi. Mağazacılık konusunda Türkiye başta olmak üzere belirli ülkelerde genişlemesini sürdüren grubun, söz konusu yeni mağaza açılışlarından arındırılmış büyüme oranı ise %4,3 oldu. 2021/22 mali yılında 208 milyon Euro olan FVÖK (Faiz ve Vergi Öncesi Kazanç), bu yıl kayda değer bir artış göstererek yaklaşık 240 milyon Euro’ya çıktı. Bu yükseliş, temel olarak maliyet disiplini ve tutarlı marj yönetiminin yanı sıra mağazacılık kanalındaki güçlü performanstan kaynaklandı.

‘‘Kilit stratejik alanların tümünde kayda değer gelişmeler kaydettik’’

CECONOMY AG CEO’su Dr. Karsten Wildberger, rapordan elde edilen sonuçlarla ilgili şu açıklamalarda bulundu: ‘‘2022/23 yılındaki güçlü performansımızın da ortaya koyduğu üzere, geride kalan mali yılda önemli ilerlemeler kaydettik. Kilit stratejik alanların tümünde kayda değer gelişmeler gerçekleştirdik. Bunların arasında teknoloji, tedarik zinciri ve mağaza dönüşümü de var. Bu yıl için yalnızca yıllık bazda güçlü bir satış büyümesi sağlamakla kalmadık, aynı zamanda Sermaye Piyasaları Günü’nde verdiğimiz orta vadeli taahhütlere uygun olarak ilk düzeltilmiş FAVÖK’te de yıllık bazda çok güçlü bir artış kaydettik. Disiplinli maliyet ve marj yönetimimizin yanı sıra hizmet büyümemiz hem karlılığımızı hem de dayanıklılığımızı güçlendirdi. Piyasadaki belirsiz ortama hızlı bir şekilde yanıt verebilmek için, işimizi daha çevik ve uyarlanabilir olacak şekilde dönüştürdük.’’

Müşteri memnuniyetinde Net Tavsiye Skoru 3 puan artarak 53’e yükseldi

Bu olumlu gelişmeler, CECONOMY’nin gelecek beklentilerini de olumlu etkiledi. Müşteri memnuniyeti konusunda da oldukça önemli gelişmeler kaydeden şirketin Net Tavsiye Skoru (Net Promoter Score), 53’e ulaştı. Bu, CECONOMY ve MediaMarktSaturn’un müşteri deneyimini sürekli olarak iyileştirme çabalarının bir sonucu olarak kaydedilen önemli bir başarı olarak kayıtlara geçti. CECONOMY AG’nin başarıları ve vizyonu, kendini Avrupa’nın lider tüketici elektroniği firmalarından biri olarak daha da sağlamlaştırdığını ve büyümesini müşteri memnuniyetini merkeze alarak sürdürmeyi amaçladığını ortaya koyuyor.

Doğu Avrupa bölgesi büyümeye devam etti

Doğu Avrupa bölgesi, en temelde Türkiye’deki güçlü talep artışı, MediaMarkt’ın doğru pazar konumlaması ve hızlı biçimde yapılan yeni mağaza açılışlarının da etkisiyle %65 büyüme gösterdi. Türkiye’deki pazar payı gelişiminin yanında, grubun görece daha az satış büyümesi gösteren ülke/bölgelerinden Almanya, Avusturya ve Benelux (Belçika-Hollanda-Luxemburg) için de pazar payı kazanımları gerçekleşti.

 Artan ziyaretçi hacmi

Özellikle mağazacılık tarafındaki ziyaretçi sayılarında ciddi artışlar görüldü. Mağazalardan yapılan satış tutarında %6,6’lık bir artış görüldü. Öte yandan online satışların tüm satışlar içindeki payı ise %22.8’e geldi.

Mağaza formatlarındaki dönüşüm ve artan üretkenlik

Doğru yerde doğru formatla mağazacılık prensibi ile, grupta mağaza formatları çeşitlenmeye devam ediyor. Ürün ve servis tekliflerinin çeşitliliğini odağına koyan ana mağaza formatlarının yanı sıra, deneyim merkezleri olarak konumlanan “Lighthouse” formatındaki büyük mağazalar veya bölgesel ihtiyaçları giderecek dijital raf uygulamasını da devreye alan Xpress mağazacılık konseptleri de bu mali yılda gelişmeye devam etti. Lighthouse formatındaki deneyim merkezlerinin toplamdaki sayısını artırmak isteyen MediaMarktSaturn Grubu, İstanbul’da Ekim 2023’te açtığı TechArena isimli deneyim merkezinden sonra, 2024’te de Hamburg’da yeni bir deneyim konseptini içeren bir mağaza açmayı planlıyor.

Kendi markaları gelişiyor

MediaMarktSaturn Grubu’nun kendi üretimi olan markalarının tüm satışlar içindeki payı %2,4 seviyesinde gerçekleşti. Ürün yelpazesini geliştirmek amacıyla şirket yakın zamanda DACH bölgesi için 2 Michelin yıldızlı Alman şef Tim Raue ile birlikte geliştirilen ve KOENIC markasının değerini daha da artıracak yeni bir ürün serisini piyasaya sürdü. Peaq ve Koenic markalarının başı çektiği bu grupta, tüketicinin ihtiyacını doğru fiyatlama ile karşılayacak ürün yelpazesini geliştirerek, 2025/26 mali yılında bu markaların toplam satış içindeki payının %5’e çıkarılması hedefleniyor.

Uzun vadeli faydalar sağlayan sıkı maliyet yönetimi ve portföy optimizasyonu

CECONOMY katı maliyet disiplinini sürdürüyor. Şirket, müşteri odaklı bir hizmet platformuna dönüşümü amaçlıyor ve gerekli yerde sürekli geliştirmeler yapıyor. CECONOMY, İsveç ve Portekiz’deki operasyonlarının satışını gerçekleştirerek “öncülük et ya da ayrıl” stratejisini sistematik biçimde uygulamaya devam ediyor. Kar marjları, daha da iyi bir noktaya getirildi. CFO Dr Kai-Ulrich Deissner’in konuyla ilgili açıklaması ise şöyle: “Karlılıktaki keskin artış aynı zamanda büyümeye ve değer artırmaya olan tutarlı odaklanmamızın da bir ifadesidir. Satış büyümemiz, FVÖK’te rehberlik doğrultusunda %17’lik artış, iyileşen brüt ve FAVÖK marjı ve 200 milyon Euro’nun üzerinde serbest nakit akışı değerleri; bunlar devam edeceğimiz dönüşümümüzün ilk somut sonuçlarıdır.”

Geleceğe Bakış: Kur ve portföy değişikliği etkilerine göre satışlarda hafif ve FAVÖK’te ise belirgin artış

Şirket, kur ve portföy değişikliği etkilerine göre toplam satışlarda bir kez daha hafif bir artış ve FAVÖK’te ise belirgin bir artış bekliyor. Tüm segmentler satış büyümesine katkıda bulunacağı, FAVÖK’teki belirgin artışın ise özellikle DACH ve Batı/Güney Avrupa ülkelerinden geleceği beklenmektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MediaMarktSaturn 2022/23 yılı beklentilerini gerçekleştirdi: CECONOMY, Dördüncü Çeyrek Raporu’nu Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

29 ülkede 433 mağazası bulunan ve online kanallarla birlikte toplam 69 ülkede modaseverlerle buluşan Koton, 2020 yılında yayımladığı ‘Yaşama Saygı’ Manifestosu ile sürdürülebilirlik çalışmalarını ‘Dünyamıza Saygı’, ‘İnsana Saygı’, ‘Topluma Saygı’ ve ‘İşimize Saygı’ başlıklarında ele aldığını açıkladı. Sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını kamuoyuyla şeffaf şekilde paylaşacağını ifade eden marka, hedeflerinin ve ilerlemeleri gösteren ikinci sürdürülebilirlik raporunu yayımladı.

Buna göre Koton, 2040 yılına kadar karbon nötr şirket olma hedefinde yol almaya tüm hızıyla devam ediyor. Geri dönüştürülmüş ve çevre dostu hammadde kullanımına ağırlık veren, ayrıca toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda öncü faaliyetlere imza atan Koton, sürdürülebilirlik çalışmalarıyla 2022 yılında;

• Cirosunun yüzde 25’ini sürdürülebilir ürünlerden elde etti,
• Kullandığı enerjinin yüzde 33’ünü yenilebilir kaynaklardan sağladı,
• Plastik atıklarını yüzde 22 oranında azalttı, 
• Türk perakende sektöründe ilk imzacısı olduğu Better Coton ile yaptığı üretimi genişletti. Toplam üretimin yüzde 15’i iyi pamuk uygulamalarından geldi. 
• Suya Saygı projesinde kullanılan sürdürülebilir malzemelerle 4 sezonda 62 milyon litre su tasarrufu gerçekleştirdi ve yaklaşık bir ton daha az karbon salınımı gerçekleşti.
• Global kadın çalışan oranını yüzde 64’ten yüzde 72’ye, kadın yönetici oranını yüzde 52’den 54’e taşıdı,
• ‘El Emeği’ projesiyle 2016’dan bu yana Güneydoğu Anadolu’dan 6 bin kadını üretim zincirine dahil etti.

Karbon nötr şirket olma yolunda bu rakamlardaki performansını geliştirmeyi hedefleyen Koton, raporun ayrıntılarını ve ilk kez kurumsal katılım gösterilen COP28’e ait izlenimleri, İstanbul’da AKM Divan Brasserie’de düzenlenen basın toplantısıyla duyurdu. Toplantıya Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz, Koton Yönetim Kurulu üyesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Gülden Yılmaz, Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu ve Suya Saygı Koleksiyonu’nun yüzü Şahika Ercümen katıldı. 

“Toplam sürdürülebilir ürün oranımızı her yıl daha da artırmayı hedefliyoruz”

 Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz, COP28 izlenimlerini aktardığı konuşmasında “Bu sene COP28’de ilk kez moda endüstrisinden bahsedildi. Sürdürülebilir moda endüstrisine geçiş için çözümler, inovatif yaklaşımlar paylaşıldı. Biz de Türkiye’nin sürdürülebilirlik konusunda öncü markalarından biri olarak hem bu inovatif yaklaşımları duymak hem de deneyimlerimizi paylaşmak için COP28’e katıldık. Türkiye’de sürdürülebilirlik alanında önemli inisiyatifler alan bir şirketiz, orada Türkiye’yi temsil etmekten mutluluk ve gurur duyduk. Hem paydaşlarımız hem de sektörümüz adına güzel mesajlar vermiş olduk. Bu seneki zirveyi önceki etkinliklerden farklı kılan çok daha kapsayıcı bir zirve olmasıydı. Sivil toplum, iş dünyası, bürokrasi, aktivistler, bilim insanları hep birlikteydi ve çözüm için ortak çalıştılar” dedi. 

“Gelecek vizyonumuzda sürdürülebilirlik birinci gündem maddesi”

 Koton Yönetim Kurulu üyesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Gülden Yılmaz ise şu açıklamada bulundu: “Dünya değişiyor. Eskiden ne ürettiğimize bakardık. Şimdi üretirken ne tükettiğimize de bakıyoruz. Çözüm gelecekse ancak topyekün bir mücadeleyle gelecek. Bireyler, kurumlar ve devletler hep beraber çözümün parçası olacak. Koton hızlı büyüyen, global, dinamik, trend ve fırsatlar sunan, tutkulu bir organizasyon. Türkiye’de ve dünyada milyonlarca tüketiciye ürün ve hizmet sunan, etki gücü yüksek, sorumluluk bilinciyle çalışan bir markayız. Bizim gelecek vizyonumuzda sürdürülebilirlik birinci gündem maddesi olmaya devam edecek. Biz bu yolculukta aynı kararlılıkla yürüyeceğiz.” 

“65.000 fidanın dikilmesine destek verdik”

 Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, “2040 yılına kadar karbon nötr olmayı ve 2030’a kadar da tüm tesislerimizde yenilenebilir enerji kullanmayı planlıyoruz. Ayrıca 2026 yılına kadar geri dönüştürülmüş ambalaj kullanımı oranını 2023’e kıyasla yüzde 50 oranında artırmayı hedefliyoruz. Genel müdürlük, lojistik merkezlerimiz ve 41 mağazamızda Sıfır Atık Sertifikası aldık, diğer mağazalarımızda sertifikalandırma süreci devam ediyor. 65.000 fidanın dikilmesi girişimlerini destekledik. Çalışan memnuniyetimiz ve bağlılığımız bu sene Great Place To Work tarafından sertifikalandırıldı. Şirketimiz ürün kalitesini sürekli artırırken dijitalleşme yoluyla daha geniş kesimlere ulaşmayı amaçlıyor” dedi.

“Su benim evim, denizler ve okyanuslar yaşam alanım”

Suya Saygı Koleksiyonu’nun yüzü Şahika Ercümen ise şunları söyledi: “Yaklaşık 25 yıldır okyanustayım, dünyamız için çok kısa bir zaman olan 25 yılda büyük bir değişime tanık oluyorum. Sudaki ısınma, plastikler, yasadışı ve aşırı avlanma okyanuslar için büyük tehdit oluşturuyor. Su benim evim, deniz ve okyanuslar yaşam alanım. Evimi korumak için, çözüm için bir şeyler yapmak istiyorum. Koton’la ortak amacımız bizi Suya Saygı Koleksiyonu için bundan 3 yıl önce bir araya getirdi. Koleksiyonumuz suyun her damlasını korumak ve dünyamıza dost ürünler tasarlamak amacıyla her sezon büyük bir titizlikle hazırlanıyor. Bu konuda sorumluluk hissederek suya adanmış bir koleksiyon hazırlayan Koton’la güçlerimizi birleştirmekten mutluluk duyuyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeşil modanın önde gelen markalarından Koton, sürdürülebilirlik raporunu ve hedeflerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin lider sigorta şirketi Türkiye Sigorta, “Gelecek için Pozitif Etki” sloganıyla hazırladığı Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı.

Çevik, yenilikçi ve duyarlı yaklaşımıyla hayatın her alanında çözüm üretmeyi ve sigortalılarının beklentilerini rekabetçi sigorta ürünleriyle en üst düzeyde karşılamayı hedefleyen Türkiye Sigorta, sürdürülebilirlik alanında da adımlar atmaya devam ediyor. 

Topluma ve çevreye karşı sorumluluk bilinciyle sürdürülebilirlik temelli hizmet anlayışını benimseyen Türkiye Sigorta, 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı. Türkiye Sigorta’nın sürdürülebilirlik alanında attığı adımlara yer verilen raporda; 2022 yılında şirketin toplam prim üretiminin yüzde 123 artışla 235 milyar TL olarak gerçekleştiği belirtildi. 

Gücünü adından alan Türkiye Sigorta’nın yenilikçi yaklaşımları, doğaya ve çevreye duyarlı uygulamaları ile sürdürülebilirlik alanında her geçen gün performansını arttırdığını söyleyen Türkiye Sigorta Yatırımcı İlişkileri Direktörü Umut Kovancı, “2022 yılında elde ettiğimiz tüm sonuçlar ‘sürdürülebilir liderlik’ yaklaşımımızın başarılı finansal sonuçları olarak hayat buldu. Amacımız, üretim ve kârlılıkta sürdürülebilir liderliğimizi güçlendirirken sigorta kültürünü ülkemizde yaygınlaştırmak ve sektörümüzü hak ettiği yere getirmektir. ‘Gelecek için pozitif sigortacılık’ vizyonu ışığında, sermaye öğelerimiz ile yarattığımız ve paylaştığımız değeri artırmak amacıyla hayata geçirdiğimiz sürdürülebilirlik uygulamalarımıza 2022 yılında da ara vermeden devam ettik.” dedi.

Sürdürülebilirlik alanında güçlü adımlar

Kurumsal sürdürülebilirlik kapsamında öncelikleri gözden geçirerek atacakları adımları belirlediklerini söyleyen Kovancı, sözlerini şöyle sürdürdü: “İklim değişikliği ile mücadele kapsamında; yenilenebilir enerji projelerine teminat sağlıyor ve tarım sigortası ürünlerimiz ile çiftçilerimizin ürünlerini koruma altına alıyoruz. Operasyonel süreçlerimizde de çevresel etkimizi azaltacak uygulamaları devreye alıyoruz. İklim Değişikliği Stratejimiz doğrultusunda karbon ayak izimizi belirlemeye yönelik çalışmaların kapsamını Kapsam-3 emisyonların ölçümü ile genişlettik. Çalışma arkadaşlarımızın gelişimlerini ise çeşitli sertifika programlarıyla destekleme devam ediyoruz.”

Kapsayıcı, düşük karbon ekonomisine geçişi destekleyen uygulamalar

Raporda ayrıca Türkiye Sigorta’nın “Herkes İçin Sigorta” anlayışı ile sektörün gelişen dinamikleri ve müşterilerinin öncelikli beklentileri doğrultusunda; kapsayıcı, düşük karbon ekonomisine geçişi destekleyen, uygun primlerle sunulan sürdürülebilir ürünleri ile sigortalılarının yanında olmaya devam ettiği de vurgulandı. Türkiye Sigorta’nın çalışanların motivasyonunu ve memnuniyetini artırmak adına yapılan uygulamalardan ve bu çabanın sonucu olarak 2022 yılında, Great Place To Work Enstitüsü’nün Güven Endeksi Araştırması’nın sonucunda “Harika Bir İş Yeri” sertifikasının sahibi olunmasına yer verildi. 2022 yılında Türkiye Sigorta olarak Basketbol Süper Ligi İsim Sponsorluğu ve Ampute Futbol Takımı Sponsorluğu’nun üstlenilmesi, sigorta okuryazarlığının toplumda yaygınlaşması için sigorta sektörünün en geniş katılımlı eğitim seferberliği olarak planlanan Esnafın Sigorta ve Risk Yönetimi Bilincini Güçlendirme Eğitimleri (ESİB) sponsorlarından biri olunması ve daha yeşil bir gelecek için 10 bin fidanlık bir Hatıra Ormanı oluşturulması da sürdürülebilirlik uygulamaları içerisinde yer aldı.  

Türkiye Sigorta’nın 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’na şu linkten ulaşılabilir:  

https://www.turkiyesigorta.com.tr/docs/default-source/surdurulebilirlik-raporlari/turkiye-sigorta-2022-surdurulebilirlik-raporu.pdf?sfvrsn=c49b0774_6 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Sigorta 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geleceğin iş alanlarında, uluslararası yatırımlarla şirket değerini katlayarak, yeni nesillere aktarmayı hedefleyen İnci Holding, 2022 yılı Sürdürülebilirlik Raporunu paylaştı.

İnci Holding’in sürdürülebilirlik bakış açısını geniş bir perspektif ile sunan ve GRI Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan rapor, 1 Ocak  – 31 Aralık 2022 tarihleri arasındaki faaliyetleri ve performans verilerini kapsıyor.

Akü ve jant üretimiyle otomotiv tedarik sanayi sektörünün önemli tedarikçisi ve sektöründe dünya devi şirketlerin iş ortağı olan İnci Holding,  “Yeni Nesiller” için sürdürülebilir dünyanın inşası için çalışıyor. 

Otomotiv tedarik sektörünün yanı sıra hizmet, teknoloji ve sosyal sorumluluk alanlarında faaliyet gösteren İnci Holding, sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını içeren ikinci rapor olma özelliğini de taşıyan 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı.

2022 İnci Holding Sürdürülebilirlik Raporu, Küresel Raporlama Girişimi Standartları’na (GRI) uyumlu şekilde hazırlandı. Rapor, İnci Holding A.Ş.’nin yanı sıra Grup şirketleri olan Maxion İnci Jant Sanayi A.Ş., Maxion Jantaş Jant Sanayi A.Ş, İnci GS Yuasa Akü Sanayi ve Ticaret A.Ş., İncitaş Motorlu Araçlar Sanayi A.Ş., Yusen İnci Lojistik Ticaret A.Ş., ISM Minibar Makina Elektrik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Vinci B.V. Girişim Sermayesi, AZKarbon Elektronik Ticaret ve Hizmetler A.Ş. ile İnci Vakfı’nın 1 Ocak – 31 Aralık 2022 tarihleri arasındaki faaliyet ve performans verilerine odaklanıyor.

Neşe Gök: ‘Yeni Nesiller’ için sürdürülebilir bir dünyanın inşası için çalışıyoruz

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Neşe Gök, “Bu yıl ikincisini hazırladağımız 2022 yılı İnci Holding Sürdürülebilrlik Raporu, sürdürülebilirlik bakış açımızı ve bu bakış açısı çerçevesinde gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızı kapsıyor. Bulunduğumuz sektörlerdeki öncü şirketlerden biri olarak, hızla değişen dünyada yenilikçi bakış açımızla değişimin getirdiklerine yanıt veriyor, ‘Yeni Nesiller’ için sürdürülebilir bir dünyanın inşası için çalışıyoruz. Global ortaklarımızla sosyal, çevresel, ekonomik, politik ve teknolojik değişiklikleri takip ediyor, strateji ve aksiyon planlamalarımızı değerlendirirken ulusal ve küresel anlamda tüm gelişmeler, fırsatlar ve riskleri analiz ederek göz önünde bulunduruyoruz. Bu yılki raporumuzda Avrupa Yeşil Mutabakatı gibi regülatif değerlendirmelere yer verdik. İklim krizi ile birlikte doğa ve insanın karşı karşıya kaldığı iklim sorunlarına karşı, karbon ayak izi ile ilgili aksiyonlar alıyor, su ayak izi ile ilgili farkındalığımızı geliştiriyoruz. Eşit iş, eşit haklar, eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığın küresel olarak geçerliliğine inanıyor ve bu yöndeki uygulamalarımızı pozitif yönde artırmayı hedefliyoruz. Gençlerin eğitim ve gelişimlerine katkı sunuyor, kendi geleceklerini tasarlayacak gençlerle ilgili tüm faaliyetlerimizde iletişim sağlamayı önemli buluyoruz. Tüm bunları “çifte önemlilik” perspektifine göre “kurumun etkisi” ve “kuruma etkisi” açılarından değerlendirdik. ” dedi.    

İnci Holding CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise İnci Holding olarak, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluklarının farkında olduklarını belirterek, “Bu bilinçle hareket etmeye devam ediyoruz. Yenilikçi çözümler ve ortaklık fırsatları aracılığıyla, sürdürülebilirlik yolculuğumuzu hızla ileri taşıyoruz. İnci Grubu olarak 2030 yılı için koyduğumuz karbon emisyonumuzu %50 mutlak azaltım hedefimizle uyumlu olarak, 2022 yılı itibarıyla karbon ayak izimizi %13, karbon emisyon yoğunluğumuzu ise %61,7 oranında azalttık. Gelecek için umut dolu bir şekilde ilerlemeye devam ederken, sürdürülebilirlik alanında daha da ilerlemek ve öncü bir rol oynamak için kararlılığımızı sürdürüyoruz” diye konuştu.

Karbon emisyonu yüzde 13, atık miktarı yüzde 9 azaldı

Sürdürülebilirlik önceliklerini “Yeni Nesiller için Kurumsallaşmaya Yatırım”, ”Yeni Nesiller için İnsana ve Topluma Yatırım”, ”Yeni Nesiller için Sorumlu Üretim ve Sorumlu Tüketim”, ”Yeni Nesiller için İnovasyona Yatırım” olarak belirleyen İnci Holding, 2022 yılında Toplam Sera Gazı Emisyonunu grup genelinde uyguladığı ve takip ettiği karbon aksiyon planları, global ortaklarıyla ortak politikaları ve üretim tesislerinin sahip olduğu I-Rec yenilenebilir Enerji Sertifikaları doğrultusunda 2021 yılına göre %13 azalttı. 2022 yılında İnci Grubu’nun geri dönüştürülebilir atık oranı %78 olarak gerçekleşti. Grubun toplam atık miktarı ise 2021 yılına göre %9 oranında azaldı.  

Grupta üst düzey kadın yönetici oranı %25 olarak kaydedildi. Yeni işe alınan kadın saha çalışanlarının sayısı 2022 yılında %19 artış gösterdi. Grup genelinde ise yeni işe alımlarda kadın istihdam oranının 2023 yılında %20-30 bandına çekilmesi hedefleniyor. 

Genç İnci Programı’nda istihdam edilen gençlerin sayısı 2021 yılına göre %87,5 artış gösterdi. Söz konusu artış ile Genç İnci Programı’na katılan gençlerin %83’ü grupta istihdam edildi. Ayrıca, kadın istihdamı oranı ise %40 ile 2021 yılına göre 2 puan arttı. Genç İnci istihdamı içerisinde kadın oranını her yıl yükseltmek grubun öncelikli hedefleri arasında yer alıyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnci Holding, 2022 Sürdürülebilirlik Raporunu paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Faaliyetlerinin her aşamasında kaynakları israf etmeden sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda ilerleyen Türkiye’nin lider gıda şirketi Ülker; ekonomik, sosyal ve çevresel faaliyetlerinin yer aldığı Sürdürülebilirlik Raporu’nu 8. kez yayımladı. 

Ülker 2014 yılından bu yana karbon salım artışı olmadan büyüyor ve 2022 yılı itibarıyla küresel gündemler, risk ve fırsatlar doğrultusunda yeni bir sürdürülebilirlik vizyonu oluşturdu. Bu kapsamda hedeflerini ve çalışmalarını Dünyamız, Değer Zinciri, Çalışanlar ve Toplum olmak üzere dört başlık altında topladı. 

Yenilenebilir enerjiyle 30.669 ton karbon salımının önüne geçildi

Uzun vadeli hedeflerle başladıkları sürdürülebilirlik yolculuğunda başarılı bir dönemi daha geride bıraktıklarının altını çizen Ülker CEO’su Mete Buyurgan, “2022 yılıyla birlikte, 2050 Net Sıfır yolculuğumuzda orta ve uzun vadeli hedeflerimizi yeniledik ve 4 başlık altında topladık. Ayrıca bu yıl raporumuzda, İklimle Bağlantılı Finansal Beyan’a (The Task Force on Climate-related Financial Disclosures-TCFD) yönelik bilgi paylaşımına ilk kez yer verdik. Şeffaflık ilkesiyle hareket ederek, iklim değişikliğiyle bağlantılı risk ve fırsatları, yönetim yaklaşımımızı, stratejimizi, risk yönetimimizi, belirlediğimiz hedefleri ve performans göstergelerini raporumuzda paylaşıyoruz. 2022’de 30.669 ton karbon salımının önüne geçtik” dedi. 

Önemli projelere destek veriliyor 

Sürdürülebilir ham madde tedarikine yönelik projelere önem verildiğine dikkat çeken Buyurgan şu bilgileri aktardı: “İklim değişikliğinin su kaynakları üzerindeki etkisini araştırmak ve tarımda verimli sulama sistemleri geliştirilmesi amacıyla, Ankara Üniversitesi Su Yönetimi Enstitüsü ve SKD Türkiye ortaklığında gerçekleştirilen ve ana sponsorlu olduğumuz  Su Riskleri Projesi’nin birinci fazında buğday üretiminde damla sulama yöntemi kullanılarak ortalama %30 su tasarrufu ve ürün veriminde %20 oranında artış sağlandı. Projenin ikinci faz çalışmaları başlatıldı. Türkiye’ye kazandırdığımız Aliağa Bisküvilik Buğday’ı ilk kez Ekim 2022 itibariyle ürünlerimizde kullanıyoruz.  Ayrıca Bahri Dağdaş Uluslararası Tarımsal Araştırma Enstitüsü’yle yeni bisküvilik buğday çeşitleri elde etmek amacıyla Bisküvilik Buğday Geliştirme Programı’nın çalışmaları devam ediyor.”

Sürdürülebilirlik çalışmaları takdir görüyor

Sürdürülebilirlik çalışmalarının bağımsız ulusal ve uluslararası platformlarda da takdir gördüğünü söyleyen Buyurgan sözlerine şöyle devam etti:

“S&P Global tarafından hazırlanan ESG 2022 Endeksi’nde değerlendirmeye giren tek Türk gıda şirketi olduk. S&P Global ESG 2022 Endeksi’nde yer alan, dünya genelinde değerlendirilen 396 gıda şirket arasında %3’lük dilime girmeyi başardık. Yine S&P Global tarafından hazırlanan ve global şirketlerin sürdürülebilirlik performansının ölçüldüğü ‘Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi-The Sustainability Yearbook’ listesinde üst üste 3 kez yer aldık. Uluslararası Çevresel Raporlama Programı Karbon Saydamlık Projesi CDP 2022 İklim Değişikliği ve Su Güvenliği değerlendirmesinde notumuzu iki kademe artırdık ve B’ye yükselttik. Sürdürülebilir İş Ödülleri 2022’de İş Birliği- STK kategorisinde Kakao’dan Fazlası-Beyond Cocoa projesiyle ödüle layık görüldük. Çalışan mutluluğunu ve işveren markamızı güçlendirme yolunda attığımız adımlar sonucunda Dünyanın önde gelen işveren markaları sertifikasyon programından, ‘Top Employers Sertifikası’nı almaya hak kazandık. Çeşitliliği ve kapsayıcılığı destekleyen, mutlu ve verimli bir çalışma kültürüyle 2030 yılına kadar sektöründe en çok çalışılmak istenen şirket olmayı hedefliyoruz. Yeni işe alımlar için belirlenen %50 kadın istihdamı hedefini aşarak %52’ye ulaştırdık. Sürdürülebilirlik çalışmalarımızla bağımsız ulusal ve uluslararası platformlarda takdir görmesinin mutluluğunu yaşarken, iş yapış şeklimizin merkezinde olan sürdürebilirlik anlayışımızın finansman alanında da karşılığını almak çok önemliydi. Bank of America, Coöperatieve Rabo Bank U.A. ve Emirates NBD Bank Capital Limited’in liderliğinde; JP Morgan Chase Bank, N.A, Sharjah Islamic Bank PJSC’nin ve Gulf Bank’ın da katılımıyla toplamda 248 milyon dolarlık kredi anlaşması imzaladık. Ayrıca Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası’yla (EBRD) 75 milyon AVRO tutarındaki kredi anlaşmasını gerçekleştirdik. Bu anlaşmalar, uluslararası bankaların ülkemize ve şirketimize olan güveninin bir göstergesi oldu. Ülker’in sürdürülebilirlikle bağlantılı ilk kredi anlaşmaları olarak ön plana çıktı.”

**KUTU** 

Rakamlarla Ülker’in 2022 yılı Sürdürülebilirlik Çalışmaları 

• Elektrik tüketiminin %43’ü yenilenebilir kaynaklardan sağlandı. 
• Türkiye’de hızlı tüketim sektöründe demiryolu taşımasını kullanan ilk şirket oldu. Bu sayede 1560 ton CO2 salımını önledi. 
• Enerji verimliliği projeleriyle toplam 8.800 MWh azaltım gerçekleştirildi ve yaklaşık 20 milyon TL tasarruf sağlandı. 
• Birim üretim başına su kullanımı 2014 yılına göre %39,5 azaltıldı.
• Ambalajlarda plastik kullanımı 170 ton, kağıt kullanımını 790 ton azaltıldı. 
• Atıkların %97’si geri dönüştürüldü. 
• Ülker’in ana sponsoru olduğu SKD Su Riskleri projesiyle buğdayda ilk defa kullanılan damla sulamayla ortalama %30 su tasarrufu sağlandı. Ürün verimi %20 oranında arttı. 
• Sürdürülebilir ham madde tedariki için buğday, fındık ve kakao özelinde projeler genişleterek devam ediyor. 
• Yeni işe alımlar için belirlenen %50 kadın istihdamı hedefini aşıldı ve %52’ye ulaştırıldı.   
• Sürdürülebilirlik raporundaki Su, Atık yönetimi, İş Güvenliği ve Karbon emisyonları verilerine yönelik bağımsız güvence denetimi alarak doğrulama süreci tamamlandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ülker 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kimya, boya ve liman işletmeciliği alanlarındaki yatırımlarıyla Türkiye’nin köklü ve öncü grup şirketlerinden olan Polisan Holding A.Ş., iklim değişikliği ile mücadele ve daha yaşanabilir bir dünya için atacağı adımları açıkladı. 

‘Ancak Birlikte Başarabiliriz’ mottosuyla hazırlanan 2022 Sürdürülebilirlik Raporunda, Polisan Holding’in BM Küresel İlkeler Sözleşmesi’ne imzacı bir şirket olarak, değer zincirindeki tüm paydaşlarıyla insan hakları, çalışma standartları, iklim krizi, iş etiği ve yolsuzlukla mücadele gibi konularda yürüttüğü çalışmalara dikkat çekildi. Raporda ayrıca bu yıl Çevre, Sosyal ve Yönetişim (ESG) çalışmalarının kapsamına Dünya Ekonomik Forumu Paydaş Kapitalizmi Göstergeleri de dahil edildi.

Türkiye’nin 2053 yılında net sıfır emisyon hedefiyle paralel olarak 2030 için COP27’de paylaştığı niyet beyanları referans gösterilerek Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizmasına (CBAM) ve ilgili diğer yeşil dönüşüm düzenlemelerine uyum yönünde çaba gösterildiği de vurgulandı.

Raporda Polisan Holding’in emisyon yoğunluğunun 2012’den bu yana %46 azaltıldığı ifade edildi. 

Emisyon oranları hızla azalıyor

Rapora göre Polisan Holding çatısı altında faaliyet gösteren Polisan Kimya ve Polisan Kansai Boya şirketlerinin emisyon yoğunluğu 2019’a kıyasla %38,4 oranında azaltıldı. Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında şirket yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik temini, enerji verimliliği, yeşil bina sertifikalı tesisler, çevre etiketli ürünler gibi çeşitli projeler yürüttü. Şirket ayrıca CDP (Carbon Disclosure Project) İklim Değişikliği Programı’nda B+ notu alarak küresel ortalamayı aşan bir performans sergiledi.

Polisan Holding’in Sürdürülebilirlik Raporu’nda özetle şöyle denildi: “Şirketimiz son 3 yılda gerçekleştirdiğimiz Kaizen çalışmalarıyla 2.7 milyon kWh enerji tasarrufu sağladı. Bu sayede yaklaşık 1.238 tCO 2 e emisyon salınımını engelledik. 2022 yılında elektrik tüketiminin %60’ı (16.674.985 kWh) yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılandı. Tüm bu çalışmaların neticesinde İklim Değişikliği performans notumuzu Avrupa ortalaması olan B+ seviyesine yükselttik. Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ndeki yerimizi üst üste 6 yıldır koruyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği kapsamındaki çalışmalarımız bizim için çok önemli. Kadın çalışan sayımız 125’e, kadın yönetici sayımız ise 36’ya ulaştı. 2022’de kadın çalışan oranı bir önceki yıla göre %12,2’den %13,5’e, kadın yönetici oranımız ise %20’den %23,8’e yükseldi.”

Cantekin Dinçerler: “İklim değişikliği ile mücadelemize devam ediyoruz”

Polisan Holding’in 2022 GRI Sürdürülebilirlik Raporu hakkında değerlendirmede bulunan Polisan Holding İcracı Yönetim Kurulu Üyesi Cantekin Dinçerler, “Polisan Holding olarak, 2015 yılından bu yana yayınladığımız raporlarımızla sürdürülebilirlik yaklaşımımızı ortaya koyuyoruz. Dünya, iklim değişikliğinin hafifletilmesi ve iklim uyumu konusunda daha etkin bir şekilde işbirliği yapmaya başlamadığı takdirde, önümüzdeki 10 yıl boyunca sürekli küresel ısınmanın ve ekolojik bozulmanın devam edeceği aşikar. Ortak geleceğimiz için ciddi tehditler oluşturan küresel risklere karşı önlem almamız, dayanıklılığımızı artıracak stratejiler oluşturmamız, risk ve fırsatlarımızı yönetmemiz çok önemli” dedi.

Poliport ve Polisan Kansai Boya şirketlerinin sürdürülebilirlik performansının küresel derecelendirme platformu Ecovadis tarafından Gümüş Bilinirlik Seviyesi Ödülü’ne layık görüldüğüne de değinen Cantekin Dinçerler şunları kaydetti: “Refinitiv tarafından BİST adına uluslararası sürdürülebilirlik kriterleri esas alınarak yapılan değerlendirmelerde şirketimiz, raporlama döneminde ESG performans notu ile kimya sektöründe eşik değerin üzerinde performans sergiledi ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ndeki yerini bu yıl da korumayı başardı. 2017’den bu yana raporlama yaptığımız CDP (Carbon Disclosure Project) İklim Değişikliği Program notumuzu 2022 yılında globalde B-‘den B+’ya çıkardık. Avrupa genelinde B olan skor ile aynı, globalde ise B- üzerinde bir performans sergiledik.” 

Rapor GRI standartlarına uygun hazırlandı

Küresel Raporlama Girişimi (GRI) Standartları’na uygun olarak hazırlanan Polisan Holding 2022 GRI Sürdürülebilirlik Raporu’nda yer alan bilgiler, 1 Ocak 2022 ile 31 Aralık 2022 tarihleri arasındaki dönemi kapsıyor. Ayrıca Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SKA’lar) yapılan katkı da raporda yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polisan Holding 2022 GRI Sürdürülebilirlik Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geniş ürün yelpazesiyle teknolojiseverlere konforlu alışverişin keyfini sunan MediaMarkt’ın bağlı olduğu CECONOMY, 2022/23 mali yılının üçüncü çeyrek raporunu açıkladı. CECONOMY’nin paylaştığı rapora göre MediaMarktSaturn Grubu, 2022/23 yılının üçüncü çeyreğinde kur etkilerinden ve portföy değişikliklerinden arındırılmış satışlarını bir önceki yılın aynı dönemine göre %7,4 artırarak yaklaşık 4,5 milyar Euro’ya yükseltti. Grubun konsolide rakamlarında FAVÖK (Faiz ve Vergi Öncesi Kazanç), üçüncü çeyrekte 43 milyon Euro artarak 60 milyon Euro seviyesine ulaştı. Dokuz aylık dönemde ise FAVÖK, 149 milyon Euro olarak gerçekleşti. Bununla birlikte, 2022/23 mali yılının ilk dokuz ayı dikkate alındığında, 16,9 milyar Euro gibi bir satış hacmine ulaşılarak bir önceki  mali yılın aynı dönemine kıyasla %5,9’luk bir artış sağlanmış oldu.

“Son çeyrekte sergilediğimiz performans ile gurur duyuyoruz”

CECONOMY AG CEO’su Dr. Karsten Wildberger, rapordan elde edilen sonuçlarla ilgili şu açıklamalarda bulundu: “Son çeyrekte sergilediğimiz performans ile gurur duyuyoruz. Müşterilerimizin faydasına odaklanan stratejimizi başarıyla uygulanma konusunda büyük ilerleme kaydettik. Finansal başarımız da bunun bir sonucu. Almanya ve İtalya’da yeni mağaza formatlarını hayata geçirdik ve pazaryeri satışlarımızı belirgin ölçüde artırdık. Müşteri odaklı bir hizmet platformuna dönüşme yolunda önemli adımlar atıyor, Avrupa’nın önde gelen tüketici elektroniği tedarikçisi olarak konumumuzu güçlendiriyoruz. Şirketimizin şu ana kadar bu mali yılda kaydettiği performans göz önüne alındığında, son çeyreğe ilişkin olarak kendimize güveniyoruz ve yılın tamamı için de büyüme hedeflerimize ulaşacağımıza inanıyoruz.”

Doğu Avrupa bölgesi büyüdü

CECONOMY’nin farklı segmentlerdeki iş performansı üçüncü çeyrekte büyük ölçüde olumlu oldu. Başta Almanya ve Avusturya olmak üzere, DACH bölgesindeki müşteri talebi yeniden toparlandı. Bununla birlikte, Hollanda’da Hizmetler ve Çözümler segmentindeki güçlü talep sayesinde satışlarda artış kaydedildi. Türkiye pazarındaki etkileyici büyüme  sayesinde Doğu Avrupa bölgesinde de önemli bir büyüme  gerçekleşti. 

DACH bölgesinde güçlü müşteri talebi 

DACH bölgesindeki MediaMarktSaturn müşterilerinin, fiziksel mağazalarda yaptıkları harcama üçüncü çeyrekte arttı. CECONOMY Almanya’daki mağazalarının satışlarını %8,2 artırdı. Şimdiye kadar DACH bölgesindeki mağazaların üçte birinden fazlası modernize edildi ve ilgili bölgedeki müşteri ihtiyaçlarına en uygun boyut ve konseptlere sahip yeni mağaza formatlarına dönüştürüldü.

Çevrim içi satışların toplam gelir içindeki payı arttı

Aynı zamanda, CECONOMY’nin çevrim içi iş kolunda da önemli gelişmeler kaydedildi. Geçen yıla göre daralan çevrim içi pazarda, CECONOMY ve MediaMarktSaturn’ün çevrim içi iş kolları, üçüncü çeyrekte 947 milyon Euro satış elde etti. Bu rakam bir önceki yılın aynı çeyreğine kıyasla daha düşük olup, çevrim içi satışların toplam satışlar içindeki payı, geçen yılki %22,9 seviyesinden %20,4 seviyesine geriledi. Müşteriler, çevrim içi platformdan sipariş verme ve ardından mağazadan teslim alma eğilimini sürdürdüler. Bu sayede, mağazadan teslim alma oranı, geçen yılın aynı dönemine göre 3 puanlık artışla %41’e yükseldi.

Hizmetler ve Çözümler iş kolundaki satışların payı %6,5’e yükseldi

Hizmetler ve Çözümler iş kolu üçüncü çeyrekte, toplam satışların %6,5’ine eşit olacak şekilde 302 milyon Euro satış gerçekleştirdi. 2022/23 yılının ilk dokuz ayında Hizmetler ve Çözümler satışları %8,5 oranında artarak yaklaşık 1 milyar Euro’ya ulaştı.

Müşteri memnuniyetinde Net Tavsiye Skoru 55’e ulaştı

Tüm bu olumlu gelişmeler, CECONOMY’nin gelecek beklentilerini de olumlu bir şekilde etkiledi. Müşteri memnuniyeti konusunda da oldukça önemli gelişmeler kaydeden şirketin Net Tavsiye Skoru (Net Promoter Score), tüm zamanların en yüksek seviyesi olan 55’e ulaştı. Bu, CECONOMY ve MediaMarktSaturn’un müşteri deneyimini sürekli olarak iyileştirme çabalarının bir sonucu olarak kaydedilen önemli bir başarı olarak kayıtlara geçti. CECONOMY AG’nin son çeyrekte elde ettiği başarılar ve gelecek beklentileri, Avrupa’nın önde gelen tüketici elektroniği şirketi olarak konumlarını daha da güçlendirdiğini ve müşteri memnuniyetini ön planda tutarak büyümeye devam etmeyi hedeflediğini gösteriyor.

Tahminler daha pozitif bir görünüm doğrultusunda güncellendi

Mali yılın ilk dokuz ayındaki başarılı seyir dikkate alındığında, CECONOMY, 2022/23 mali yılının sonunda MediaMarktSaturn geneli için satışlarda ılımlı bir artış, ve FAVÖK’te de iyileşme bekliyor. Bu durum, makroekonomik koşulların beklenenin aksine tüketici elektroniği pazarında ciddi bir daralmaya sebep vermeyeceği ve ancak küçük bir daralma beklenebileceği varsayımına dayanıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

CECONOMY, Üçüncü Çeyrek Raporu’nu Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Net Sıfır’ yol haritasına göre İGA İstanbul Havalimanı; 2022 yılını önceki yıla göre %13 daha az emisyon ile tamamladı. 2019 baz yılına göre ise 2022 yılında %21 emisyon azaltımı sağlandı. 

Kapsam 1 ve 2 emisyonlarının 2025 yılında %23, 2030 yılında ise %45’e düşürülmesi öngörülürken; havalimanı paydaşlarına ait olan Kapsam 3 emisyonlarının azalması için projeler geliştiriliyor. 

Ayrıca, İGA İstanbul Havalimanı bünyesinde 2022’de su tüketiminin %35’i geri kazanılmış sulardan elde edilirken, katı atık geri dönüşüm oranı %31’den %34’e yükseldi.

“Odağımız Dünya, Hedefimiz Gelecek” söylemiyle sürdürülebilirlik yaklaşımını tüm çalışmalarının merkezine koyan İGA İstanbul Havalimanı, mobilitenin geleceği, çevrenin bütünlüğü ve toplumsal fayda çerçevesindeki ‘sürdürülebilirlik stratejisi’nin yansıması olan 2021-2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı.

İGA İstanbul Havalimanı, gelecek kuşaklara karşı sorumluluk bilinciyle hareket ederek sorumlu tüketim ve yönetim anlayışıyla çalışmalarına yön veriyor. Raporda, havalimanının bu anlayış doğrultusundaki uygulamaları, başarıları ve gelecek hedefleri detaylı bir şekilde paylaşılıyor.

BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları destekleniyor

İnsan hayatını, çevre ve topluma saygıyı odağına alan İGA İstanbul Havalimanı, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na yönelik tüm paydaşlarıyla gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmak için var gücüyle çalışmaya devam ediyor. Rapor, İGA İstanbul Havalimanı’nın sürdürülebilirlik planlamasının önemli bir parçası olan 2030 hedefleriyle daha adil, sağlıklı ve sürdürülebilir bir dünya ve mobilite sektöründeki adımlarının ana hatlarını da çiziyor.

Mobilitenin geleceği için atılan adımlar

İGA İstanbul Havalimanı’nın mobilitenin geleceği için yaptığı çalışmalar ve havacılık sektöründe elde ettiği başarılar bu dönemde önde gelen uluslararası kuruluşlar tarafından ödüllendirilmeye devam etti. Üç yıl üst üste “Avrupa’nın En Yoğun Havalimanı” seçilen İGA İstanbul Havalimanı, Condé Nast Traveler okuyucuları tarafından da “Dünyanın En İyi Havalimanı” seçildi. 

İGA İstanbul Havalimanı, 2022 yılında ACI tarafından “Engelsiz Havalimanı” konseptiyle dünyada ilk kez verilen “Erişilebilirliği Artırma Akreditasyonu”nun sahibi oldu. Ayrıca, İTÜ Çekirdek işbirliğinde kurulan İGA HUB ile havacılık, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik temelinde inovatif girişimcilik fikirleri desteklenmeye başlanırken; Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA) ile “Bölgesel Eğitim Ortaklığı’’ ve Uluslararası Havalimanları Konseyi (ACI) ile “Küresel Eğitim Anlaşması – Eğitim Merkezi Akreditasyonu’’ anlaşması imzalandı.

Odak noktası: Çevrenin bütünselliğini korumak

Çevrenin bütünselliğini korumayı odak noktasına koyan İGA İstanbul Havalimanı, enerji ve operasyon verimliliği üzerine yürüttüğü Büyük Veri Yönetimi ve Nesnelerin İnterneti çalışmalarıyla ACI tarafından verilen “Eco-Innovation” Ödülü’nün sahibi oldu. 2019 yılında hazırlanan“2050 Net Sıfır Emisyon Taahhüdü” ve IPCC 1,5°C hedefleri doğrultusunda hazırlanan ‘Net Sıfır’ yol haritasına göre 2022 yılını önceki yıla göre %13 daha az emisyon ile tamamladı ve 2050 Net Sıfır Emisyon Hedefi’ne giden yolda, 2019 baz yılına göre ise 2022 yılında %21 emisyon azaltımı sağlandı. Kapsam 1 ve 2 emisyonlarının 2025 yılında %23, 2030 yılında ise %45’e düşürülmesi öngörülürken; havalimanı paydaşlarına ait olan Kapsam 3 emisyonlarının azalması için projeler geliştiriliyor. Ayrıca, İGA İstanbul Havalimanı bünyesinde 2022’de su tüketiminin %35’i geri kazanılmış sulardan elde edilirken, katı atık geri dönüşüm oranı %31’den %34’e yükseldi.

Havalimanı Karbon Akreditasyon (ACA) Programı şartlarını yerine getirerek, karbon akreditasyon sertifikası almaya hak kazanan İGA İstanbul Havalimanı iklim değişikliği ile mücadele konusundaki kararlılığını net bir şekilde ortaya koydu. 2022 yılında, sürdürülebilirlik politikası çerçevesinde yürüttüğü karbon ayak izi yönetme ve azaltma çalışmaları neticesinde, aynı program kapsamında Seviye 1 olan sertifikasını ise kısa süre içinde Seviye 3’e yükseltmeyi başardı.

Aynı zamanda dünyanın dört bir yanındaki yatırımcıların şirketleri etkileyen sürdürülebilirlik riskleri ve fırsatları hakkında yüksek kaliteli bilgiye sahip olmasını sağlayan CDP İklim Değişikliği Programı’nda; İGA, Türkiye İklim Değişikliği programından A- skoru alarak Türkiye Liderleri arasındaki 15 şirketten biri oldu.

Toplumsal yatırımların etkisini ölçen SROI raporu yayımlandı

İGA İstanbul Havalimanı’nın sürdürülebilirlik faaliyetleri kapsamında 2022’deki bir başka önemli gelişme ise, toplumsal yatırımlarının etkisini ölçen Social Return on Investment – SROI (Yatırımın Sosyal Getirisi) Raporu’nun yayınlanması. Analizin sonuçları, “Sosyal Yatırım Programı” için yapılan her 1 TL’lik yatırımın, programdaki paydaşlar için 5,6 TL değerinde sosyal etki yarattığını ortaya koydu. Social Value International (SVI) tarafından akredite edilen analizle; özel sektörde bu çapta yapılmış en kapsamlı etki ölçümlemelerinden birine imza atmanın gururunu yaşayan İGA İstanbul Havalimanı, önümüzdeki dönemlerde de faaliyetleriyle sağladığı katma değeri ve sosyal etkiyi ölçmeye devam etmeyi hedefliyor. İGA İstanbul Havalimanı ayrıca, 2022 World Airport Awards kapsamında “Dünyanın En Aile Dostu Havalimanı” ve “En İyi Alışveriş Deneyimi Sunan Havalimanı” ödüllerini kazandı. 

“İGA, sürdürülebilir mobilite alanında liderlik etmeye kararlı…”

Sürdürülebilirlik uygulamalarını içeren Rapora ilişkin  değerlendirmelerde bulunan İGA İstanbul Havalimanı CEO’su Kadri Samsunlu, sürdürülebilirlik dönüşümünün karmaşık olduğu kadar acil de bir gündem olduğuna dikkat çekerek şu ifadelere yer verdi: 

“Günden güne gelişen ve toplumsal değer katmaya odaklı İGA felsefemizde, sürdürülebilirlik yolculuğumuz en temel önceliğimiz. 2022, bugüne kadarki çalışmalarımızı daha da ileriye taşıdığımız bir yıl oldu. 

Sürdürülebilirlik etkilerimizi ölçtük; uzun döneme yayılan bir planlama yaptık; hedeflerimizi ve sürdürülebilirlik yönetim sistemimizi yeniden yapılandırdık. 2030 planımız kapsamında, kurumumuzdaki tüm birimleri temsil eden yapıdaki ekibimiz ve danışmanlarımızla sürdürülebilirlik vizyonumuzu ve hedeflerimizi tanımladık. 

‘Odağımız Dünya, Hedefimiz Gelecek’ diyerek ‘farklı kültürleri buluşturmak, yolculukları rahat ve güvenli kılmak için teknolojiyi insan ve çevre faydasına odaklı kullanarak, geleceğin mobilite yöntemlerini bugüne taşımayı kendimize yol edindik. Küresel bir oyuncu olan İGA, mobilite hizmetlerinin de sürdürülebilir kılınması için liderlik etmeye kararlı. Bu dönüşümde elbette ki tüm paydaşlarımızın katkıları çok önemli bir yer tutuyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İGA İstanbul Havalimanı, Sürdürülebilirlik Raporu’nu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Herkese İyi Gelecek” sloganıyla sürdürülebilir faaliyetlerine her geçen yıl yenilerini ekleyen Anadolu Hayat Emeklilik, 2022 yılı sürdürülebilirlik raporunu yayımladı. Raporda, şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımı, stratejik bakış açısı, 2022 yılı sürdürülebilirlik performansı ve hedefleri yer alıyor. Global Reporting Initiative (GRI) standartlarına uygun olarak 2022 yılını kapsayan rapor, şirketin gelecek vizyonunu ve hedeflerini de odağına alıyor.

Dijital dönüşümde bireysel emeklilik ve hayat sigortaları sektörünün öncü şirketlerinden biri olduklarının altını çizen Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Murat Atalay, “2022 yılında dijital kanallarımız olan kurumsal internet sitemiz, AHE Mobil ve AHE Online üzerinden satışını sürdürdüğümüz hayat sigortası ve bireysel emeklilik ürünlerimize yenilerini ekledik. Ürünlerimizin Türkiye İş Bankası mobil bankacılık uygulaması İşCep üzerinden de app-to-app entegrasyonu vasıtasıyla İş Bankası müşteri portföyü ile buluşmasını sürdürdük. Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda 2023 yılında hayata geçirdiğimiz dijital bir yenilik olan AHE-Dijital BES Başvurusu projemizi ise sürdürülebilir gelecek için çok önemsiyoruz. Teklif formlarımızın basılı kâğıt yerine tablet bilgisayarda doldurulması ile emeklilik sözleşmesi teklif sürecinin dijital ortama taşınmasını sağladık. Bu sayede, daha hızlı gerçekleştirilen işlemlerin yanı sıra, kâğıt sarfiyatının azaltılması, maliyetlerin düşürülmesi ve sürdürülebilir geleceğe daha fazla hizmet edilmesi için önemli bir adımı tamamladık.  Satış süreçlerimizi 2 dakikanın altına indirdiğimiz AHE-Dijital BES Başvurusu ile 4 milyon 320 bin kâğıt tasarrufuna denk gelen 6 binin üzerinde ağacı kurtarmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

“Sürdürülebilir ekonomiye katkıda bulunmayı hedefliyoruz”

Anadolu Hayat Emeklilik’te, farklı yaşam evreleri ve gelir gruplarına hitap eden, sorumlu ve kapsayıcı ürünler geliştirmenin öncelikli faaliyetleri olduğunu açıklayan Atalay, “Geliştirdiğimiz ürünlerle toplumda tasarruf bilincini ve finansal kapsayıcılığı artırmayı önemsiyoruz. Böylelikle yurt içi yatırımların finansmanına uzun vadeli kaynak yaratarak sürdürülebilir ekonomiye katkıda bulunmayı hedefliyoruz. 18 yaş altındaki bireylere yönelik hizmetlerimizde oldukça aktifiz. Gençler, ev hanımları, emekliler, doktorlar, esnaf ve çiftçiler gibi çeşitli yaşam evrelerine ve meslek gruplarına yönelik hayata geçirdiğimiz segment bazlı kampanyalar ile müşterilerimizin ürün ve hizmetlerden alabileceği faydayı en üst seviyede tutmayı planlıyoruz” dedi. Şirket olarak fırsat eşitliğini bir ayrıcalık değil hak olarak kabul ettiklerini belirten Atalay, bu anlayışla insan kaynakları uygulamalarında, ürün geliştirme çalışmalarında ve sosyal sorumluluk projelerinde kadınlara öncelik verdiklerini ifade etti. 

“Karbon salınımını en az seviyeye indiriyoruz ve karbon ayak izimizi nötrlüyoruz” 

Atık yönetimi kapsamında da şirket olarak önemli çalışmalar yürüttüklerini anlatan Atalay, şu bilgileri paylaştı: “Genel Müdürlük ve Kartal Manzara Adalar ofislerimizde biriktirilen kahve atıklarını ileri dönüştürüyoruz. Kahve atıklarımızdan kaynaklanan karbon salınımını en az seviyeye indirerek, doğada uzun süre çözünemeyen plastik ürünlere alternatifler üretilmesini sağlıyoruz. Ayrıca, çalışanlarımızın evlerinde bulunan ve artık kullanmadıkları elektronik aletleri geri dönüştürmelerine olanak sağlıyoruz.

Karbon salınımını azaltmak adına yaptığımız çalışmaların yanı sıra, 2016 yılından beri faaliyetlerimizden kaynaklanan sera gazı emisyonlarını rüzgâr enerjisi santrallerine katkıda bulunarak nötrlüyoruz. 2023 yılında da 2022 yılı şirket faaliyetlerimizden kaynaklanan karbon ayak izini nötrlemek adına yine aynı şekilde rüzgâr enerji santraline katkıda bulunduk.”

“Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı sürdürülebilirlik stratejimizin önemli bir bileşeni olarak görüyoruz”

Sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarının, paydaşlarının da takdirini kazandığını vurgulayan Atalay, “Küresel sorunlara ortak çözümler bulmak amacıyla hazırlanan Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı, sürdürülebilirlik stratejimizin önemli bir bileşeni olarak görüyoruz. Katkı sağladığımız Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları kapsamındaki performansımıza, Sürdürülebilirlik Raporlarımızda yer veriyoruz” diye konuştu.

Anadolu Hayat Emeklilik Hakkında: 

Bireysel emeklilik ve hayat sigortaları alanlarında hizmet sunan Anadolu Hayat Emeklilik, 1990 yılında “Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi” olarak kuruldu. Halka açık ilk emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik; otomatik katılım branşında özel emeklilik şirketleri arasında en büyük fon yaratan şirket olma özelliğini taşıyor. Bireysel emeklilik ile otomatik katılım kapsamında sayısı 2,5 milyonu aşan katılımcıya hizmet veren Anadolu Hayat Emeklilik, gönüllü BES katılımcı sayısında özel şirketler arasında lider konumda bulunuyor. Genel Müdürlüğü İstanbul’da bulunan şirketin; İstanbul’da 3, Ankara’da 2, Adana, Bursa, İzmir, Antalya, Kocaeli, Trabzon ve Diyarbakır’da birer olmak üzere toplam 12 Bölge Satış Müdürlüğü, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde ise şubesi bulunuyor. Anadolu Hayat Emeklilik, 473’ü satış ekibi olmak üzere 1.064 çalışanı, 341 özel acentesi ve 1.118 Türkiye İş Bankası ile 7 Türk Bankası şubesi ve 66 broker aracılığıyla hizmet sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik 2022 Yılı Sürdürülebilirlik Raporunu Yayımladı ve Karbon Ayak İzini Nötrledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Doğuş Otomotiv 2030 yılına kadar karbon ayak izini yüzde 30 azaltmayı hedeflediğini açıkladı. 

Doğuş Otomotiv’in 2009 yılından bu yana sürdürülebilirlik stratejilerini, ilgili politika ve uygulamalarını ve öncelikli konular altında yer alan performanslarını şeffaf bir biçimde paydaşlarına ulaştırdığı Sürdürülebilirlik Raporu’nun 14’üncüsü yayınlandı. 

“Gelecek için Şimdi” temasıyla yayınlanan 2022 yılı raporu, 2017 yılından bu yana Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda şirketin öncelikleriyle örtüşen 14 hedefle uyumluluğunu da kamuya açıklıyor. 

Rapor kapsam ve içeriğinin entegre rapora dönüşümünü tamamlayan Doğuş Otomotiv,  sürdürülebilirlik performanslarına yer verdiği 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’yla birlikte finansal ve operasyonel bilgilerin yer aldığı rapor içeriğiyle uluslararası entegre rapor kriterlerine uyumu da sağlamış oldu. 

Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 Raporlama İlkeleri’nin kapsamlı içeriğine uygun olarak hazırlanan raporda Doğuş Otomotiv’in iş yapma biçimi, sürdürülebilirlik alanında öncelikli konu başlıklarında performansları, aldığı pozisyon ve şirketin finans dışı alanlardaki etki alanları yer aldı. 

Doğuş Otomotiv’in 2022 yılındaki sadece çevre dostu ürün ve hizmetler tarafında değil, tüm değer zincirinde ölçme ve değerlendirme, paydaşlarına yanıt verebilme performansını geliştirme ve uyum süreçlerine entegrasyon için atılan adımların detaylarıyla yer aldığı raporda bazı öne çıkan başlıklar ise şöyle: 

1. 218 bin 889 kg kağıt/karton atığın geri dönüşümüyle 3 bin 720; 214 bin 044 kg ahşap ambalajın geri dönüşümüyle 642 ağaç kurtuldu,
2. Kurumsal Yönetim Uyum Derecelendirme Notu 9,74 oldu,
3. Dijital dönüşüm projeleriyle 133 Milyon TL; çalışan önerileri sayesinde 34 Milyon TL tasarruf sağlandı,
4. Kadın Çalışan Oranı yüzde 33,78’e ulaştı ve 2025 hedefi yüzde 37 olarak belirlendi,
5. 2,4 Milyon Dolarlık GES Yatırımı yapıldı, 7 bin 956 adet solar panel ile 1148 tCO2e salımı engellendi ve kullanılan elektriğin yüzde 115’i Yenilenebilir Enerji oldu,
6. Çalışan başına karbon ayak izi 23,86 tCO2e düşürüldü,
7. 8,7 milyon avro elektrikli araç finansman kredi anlaşması imzalandı,
8. Birlemiş Milletler Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri’ne (UN WEPs) imza atıldı ve UNGC Global Compact Türkiye kurucu üyesi olundu,
9. 73 dijital proje tamamlandı.
10. 5 Entegre Yönetim Sistemi Sertifikasyonu (ISO 14001, ISO 50001, ISO 27001, ISO 45001, ISO 9001) alındı,
11. 2030’a kadar karbon ayak izinin yüzde 30 azaltılması hedeflendi,
12. Kişi başı eğitim saati 19,68 oldu, 3 bin 267 saat Dijital Yetkinlik Geliştirme Eğitimleri verildi,

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Doğuş Otomotiv 2022 Entegre Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin global çelik üreticisi Tosyalı Holding, 3 kıtada sayıları 40’a yaklaşan tesis ve yaklaşık 15 bin çalışanıyla başlattığı sürdürülebilirlik odaklı değişim ve dönüşüm hareketiyle dünyada örnek alınan ve takip edilen gruplardan biri olmaya devam ediyor.

Sürdürülebilirliğe uzun yıllardır yatırım yapan Tosyalı Holding, dünyanın ilk ve en büyük yeşil çelik üretimi odaklı projelerini hayata geçirmeye devam ediyor. Son birkaç yılda teknoloji, inovasyon ve Ar-Ge çalışmalarıyla 100’den fazla sürdürülebilirlik projesi gerçekleştiren Tosyalı Holding, bu çalışmalarıyla çelik fabrikasının karbon salımını %30 azaltmış durumda. 

Nitelikli ve yeşil çelik üretimi için milyarlarca dolarlık dünya çapında yeni tesis yatırımları yapan Tosyalı Holding, hayata geçirdiği güneş enerjisi ve üretimde hidrojen kullanımına yönelik projeleriyle dünyada ilklere imza atıyor.

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Sürdürülebilirlik bisiklet kullanmaya benzer, ancak pedal çevirerek yolculuğunuza devam edersiniz ”

 Demir-çelik sektörünün küresel olarak çok kritik sektörlerden biri olduğuna ve burada yapılacak sürdürülebilirlik yatırımlarının önemli maliyetleri olmasına rağmen büyük bir değişimi de tetikleyebileceğine vurgu yapan Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, “Demir-çelik hayatımızın her noktasında bizimle. Binalarımızda, otomobillerimizde, kullandığımız beyaz-eşya, elektronik ve daha birçok araç gereçte, alt yapı ve üst yapıda. O yüzden diyoruz ki ‘biz değişirsek dünya değişir.’ Bu bilinçle ve üzerimizdeki sorumluluğun farkında olarak Tosyalı Holding’de ana gündemimizi uzun süre önce sürdürülebilirlik olarak belirledik. Önümüzdeki 5 yılda da ana gündemimiz sürdürülebilirlik olacak. Sektörümüz yapısı itibarıyla küresel ekonominin sürükleyici güçlerinden biri. O yüzden çelik sektöründeki değişimler tüm sektörleri etkilediği gibi, aynı zamanda bu değişimin maliyeti de diğer sektörlerle karşılaştırılmayacak kadar yüksek. Belki bazı sektörlerde birkaç şeyi değiştirerek sürdürülebilirlik yolunda önemli sonuçlar elde edebilirsiniz, ama bizim sektörümüz için sürdürülebilirlik uçtan uca olmak durumunda. Evet bunun maliyeti çok yüksek ama sonuçları da farklı sektörlere iyi örnek olacak kadar büyük. O yüzden bizim değişimimiz dünyayı da değiştirecek ve sürdürülebilirliği kalıcı hale getirecek diye düşünüyorum. Ben bizim sektör için sürdürülebilirliği bisiklet kullanmaya benzetiyorum. Ancak pedal çevirerek dengede kalabilir ve yolculuğunuza devam edebilirsiniz. Dur kalk ile ya da dışarıdan birisinin sizi itmesi ile ilerleyemezsiniz. O yüzden biz son 4-5 yılda sürdürülebilirliğin bizi nereye götürebileceğini görmüş bir şirket olarak sürdürülebilirliğin gönüllüsüyüz diyebilirim. Bunu bir iş olarak ya da yapmak zorunda olduğumuz bir şey olarak görmüyoruz. Sürdürülebilir yaşam ve daha iyi bir gelecek için bunun gönüllüsüyüz.” 

Sürdürülebilirliği üç farklı etki alanı altında yönetiyor

Bir süre önce GRI standartlarına uygun olarak sürdürülebilirlik raporunu da yayınlayan Tosyalı Holding, sürdürülebilirlik stratejisini ve yol haritasını uzman kuruluşlarla çalışarak; tüm paydaşların katılımı ve uluslararası standartlar ve küresel endeksleri de dikkate alarak hazırlamış durumda. Tosyalı Holding, bu çalışmalar sonucunda sürdürülebilirlik konularını “Karbonsuz Çelik”, “Sorumlu Ekosistem Yönetimi” ve “İşin Geleceği” olmak üzere üç farklı etki alanı altında yönetiyor. 

En düşük karbon ayak izine sahip üreticilerden biri olduğunu belgelendirdi

Tosyalı Holding üretim süreçlerinin sürdürülebilirlik odaklı olarak dönüştürülmesinden üretimde temiz enerji kaynaklarının kullanımına kadar birçok çalışma yapıyor. Fosil yakıtlara alternatif olarak güneş enerjisi ve karbon salımı sıfır olan hidrojenin kullanımına yönelik faaliyetlerine devam ediyor. Bir süre önce, kullandığı elektriğin yenilenebilir kaynaklardan üretildiğini Uluslararası I-REC Sertifikasını (Yeşil Enerji Sertifikası) alarak belgelendirdi. Bununla birlikte sıcak haddelenmiş sac, ERW ve Spiral tesislerinde, ürün bazlı EPD (Çevresel Ürün Beyanı) belgelerini alan Tosyalı, en düşük karbon ayak izine sahip üreticilerden biri olduğunu da belgelendirdi. 

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Dünyanın en büyük çatı üzeri GES projesine sahip bir şirket olarak kullandığımız elektriğin %50’sini kendimiz üreteceğiz.”

Yenilenebilir ve temiz enerji kaynaklarına dayalı bir üretime odaklandıklarını ve uzun vadede fosil yakıtların hiç kullanılmadığı bir yapı kurmayı amaçladıklarını dile getiren Fuat Tosyalı, “Güneş enerjisine uzun süredir yatırım yapıyoruz. Geçen yıl başlattığımız Tosyalı GES projemizle, aynı anda tüm tesislerimizde gerçekleştirdiğimiz yatırımla toplam 235 MW kurulu güce ulaştık. Ayrıca çatı üzerindeki santrallerimizle de dünyanın en büyük çatı üzeri GES’e sahip şirketiyiz. Kurulumda uygulanan aşık bağlantı tekniği ve son teknoloji malzemelerin kullanılması da bu projeyi dünyanın en yeni teknolojisi ile kurulan çatı üzeri güneş enerjisi santrali haline getirdi. Diğer taraftan projemiz yıllık 250 milyon Kw/h’lık üretimi ile dünyanın en fazla yıllık üretim yapan çatı üzeri güneş enerjisi olacak. Bu yıl sonuna doğru tamamını faaliyete alacağımız bu projeyle yaklaşık 182 milyon kg karbon salımını engelleyerek dünyanın en temiz, en yeşil çelik üretimini gerçekleştirileceğiz. Benzerlerine göre çok daha düşük bir maliyetle hayata geçirilen projemiz 120 milyon dolarlık yatırım bedeli ile dünyanın en büyük yatırım bedeline sahip çatı üzeri güneş enerjisi projesi olacak. 2025 yılı itibarıyla; planladığımız GES yatırımlarıyla öz üretimimizden temin ettiğimiz elektrik, toplam elektrik kullanımımızın %50’sini oluşturacak. Tosyalı olarak konsolide yenilenebilir enerji hedefimiz ise orta vadede 3 Gwatt kurulu güce ulaşmak” dedi.

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Dünyanın hidrojen ile üretim yapan sayılı, bölgemizin ise ilk çelik şirketi olmayı hedefliyoruz.”

Üretimde birincil enerji kaynağı olarak yeşil hidrojeni kullanmak üzere harekete geçtiklerini dile getiren Fuat Tosyalı; “Ar-Ge çalışmalarımız ve pilot denemelerimizi yaptık. Türkiye’deki tesislerimizde orta vadede hidrojeni ana yakıt olarak kullanmayı hedefliyoruz. Yenilenebilir elektrik üretim hedefimizle birlikte kendi üreteceğimiz temiz elektrik, yeşil hidrojen kullanım hedefimizi hayata geçirmede tamamlayıcı olacak. Hidrojeni yakabilecek ve yüksek kapasitedeki enerjisini kaybetmeden işe aktarabilecek sistem geliştirdik. Bunun için elektriğe ihtiyaç var. Kurduğumuz GES’den elde edeceğimiz elektriğin bir kısmını hidrojen odaklı bu işlem için kullanacağız. Öte yandan, Tosyalı Cezayir’de 4. etap yatırımlarımız kapsamındaki ikinci DRI tesisimiz tamamlandığında %100 hidrojen ile çalışma kabiliyetine de sahip olacak. Dünyada sayılı şirketin sahip olduğu bu teknolojiye yatırım yapan ilk Türk firması da Tosyalı Holding olarak biz olacağız. Bu yatırımlarla dünyanın hidrojen ile üretim yapan sayılı, bölgemizin ise ilk çelik şirketi olmayı hedefliyoruz. ” dedi.

Teknoloji ve inovasyon yatırımlarıyla %70’e varan oranlarda daha düşük karbon ayak izi

Tosyalı Holding, karbonsuz çelik üretime yönelik hedeflerine ulaşma yolunda teknoloji ve inovasyona da ciddi yatırımlar yapıyor. Tosyalı Holding’in geçtiğimiz günlerde ilk üretimine başlayan İskenderun 2’nci Organize Sanayi Bölgesi’nde (OSB) hayata geçirdiği 2,5 milyar dolar değerindeki İskenderun Sarıseki yatırımı da tamamen sürdürülebilirlik odaklı, nitelikli ve yeşil çelik üretimi yapacak bir tesis. En gelişmiş teknolojilerin kullanıldığı bu tesis, Endüstri 4.0 uyumuyla küresel rekabette Tosyalı Holding’i öne geçirecek. Bu tesisle birlikte, daha düşük elektrik enerjisi tüketimi sağlayan Quantum Furnace teknolojisinin Türkiye’deki ilk kullanıcısı da Tosyalı oldu. Sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarıyla bu tesis, yüksek fırınlara göre %70, geleneksel ark ocaklarına göre %20 daha düşük karbon ayak izi ile dünyada da iyi örneklerden biri. 

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı: “Operasyonel yatırımlarımızda iklim bağlantılı riskler ve buna bağlı aksiyonları birincil önceliğimiz olarak değerlendiriyoruz.” 

Üretim yaparken dokunduğumuz insanlar, toplum ve çevre, yani başka bir ifadeyle kocaman bir ekosistem var, o yüzden üretim ve yatırım yaparken en temel odaklarımızdan biri “Sorumlu Ekosistem Yönetimi diyen Fuat Tosyalı sözlerini şöyle sürdürdü:” Su, enerji, hava, en küçücük toz parçası bile bizim için sorumluluk demek. Şu bir gerçek ki; üretimde ne varsa hepsini, toplum ve çevre için fayda yaratacak şekilde nasıl kullanırız diye işin başından düşünmek durumundayız. Bu sebeple su ve enerji verimliliğinden döngüsel ekonomiye kadar birçok noktada yaptığımız çalışmalarla, kendi tesislerimizden başlayarak ekosistemi dönüştürmek için çalışıyoruz. Bu alanda; tedarik zinciri, su riskleri ve yönetimi, döngüsel üretim ve sorumlu yatırımlar gibi öncelikli konularımız var. Tedarikçilerimizle düzenli olarak etkileşimde bulunuyor, onları da sürdürülebilirlik dönüşümünün bir parçası haline getiriyoruz. Operasyonel yatırımlarımızda iklim bağlantılı riskler ve buna bağlı aksiyonları birincil önceliğimiz olarak değerlendiriyoruz. Karbon salımlarının yanı sıra su risklerini de aktif bir şekilde yönetiyoruz” dedi. 

Döngüsel ekonomide sadece Türkiye’nin değil dünyanın örnek şirketlerinden biri

Sadece Türkiye’de değil dünyada da sektöründe döngüsel ekonomi alanında örnek şirketlerden biri olan Tosyalı Holding, Tosyalı Harsco ile 1,2 milyon ton cüruf atığı ekonomiye kazandırıyor. Tesislerinde yapılan geri dönüşüm prosesi ile normalde atık malzeme olan cüruf, asfalt yol dolgusunda, çimento üretiminde ve inşaat gibi farklı sektörlerde ham madde ve katkı maddesi olarak kullanılabiliyor. Şirket ayrıca Tosçelik Osmaniye fabrikasının içinde 2 milyon ton hurda elemesi ve temizliği için bir tesis kurmuş durumda. Hurdanın içindeki bakır, paslanmaz ve alüminyumun geri kazanımını da aynı tesiste gerçekleştiriliyor. Tosyalı Harsco, aynı zamanda kendi geliştirdiği makinalarla ocak altı cüruf temizliği yaparak sektöre de hizmet veriyor.

Havayı, suyu ve hatta tozu bile döngüsel ekonomiyle değerlendiriyor 

Tosyalı sanayide kritik bir konu olan suyu verimli kullanma konusunda da birçok proje geliştiriyor. Proseslerinde soğutma amaçlı su kullanımını kapalı devre sistemleriyle gerçekleştirerek kayıpları engelliyor. 2 yıl içerisinde, kaynak verimliliği sağlayarak kullandığı suyun %60’ını geri kazanarak sürdürülebilir bir su kullanımı sağlamayı hedefliyor. Tosyalı, baca tozlarına bile sürdürülebilir değer yaratacak bir çözüm bulmuş durumda. Baca tozları filtrelerde toplanıyor ve ters havayla biriktiriliyor. Bu baca tozlarında %25- %28 arasında değişen oranda çinko oksit var. Toplanan bu baca tozları çinko fabrikalarına veriliyor. Tosyalı, çevresel zararlı atıkların hiç birisinin olmayacağı, dünyada ilk olacak bir teknoloji ile baca tozundaki elementleri ayrıştıracak tesis kurmak üzere çalışmalarını da sürdürüyor.

Tosyalı Akademi ile 3 farklı kıtaya nitelikli ve yetenekli işgücü yetiştiriyor

Tosyalı yine sürdürülebilirlik hedefleri kapsamında, işin geleceğine yatırım yapmak için çalışanların sevecekleri, yeteneklerini daha iyi kullanıp geliştirebilecekleri ve dünya için iyi şeyler yapabilecekleri bir iş ortamı oluşturmaya odaklanıyor. Bu çerçevede Tosyalı Akademi ile 3 farklı kıtaya nitelikli ve yetenekli işgücü yetiştirilmesine katkı sağlıyor. Akademi kapsamında teknik ve mesleki eğitimler düzenleniyor. Temel Eğitim Okulu’nda oryantasyon eğitimleri, yetkinlik eğitimleri ve proje eğitimleri gerçekleştiriliyor. Online Kampüs portal ile tüm eğitim süreçleri destekleniyor. Tosyalı VR sanal gerçeklik uygulaması ile tesisler gezilebiliyor. Tosyalı Akademi‘nin yanı sıra gelişim programları, kadın çalışan oranını artırmaya yönelik çalışmalar ve daha birçok faydalı projeyle çalışanlarına katkı sağlamayı hedefleyen Tosyalı Holding’in hedefi çalışan bağlılığını %80’e çıkarmak.

“Artist in Residence (Sanatçı Misafir Programı) ile sanatta sürdürülebilirliğe destek

Birçok toplumsal fayda yaratan projeye imza atan, okullar, sağlık kurumları ve daha birçok eseri topluma kazandıran Tosyalı Holding, son dönemde sanatta sürdürülebilirlik konusuna odaklanmaya başladı. Bu anlayışla 2021’de 16’ncısı düzenlenen Contemporary Istanbul’da, 100. yaşını kutlayan efsanevi heykeltıraş İlhan Koman sergisinin sponsorluğunu üstlendi. 2022’de ise dünyadan ve Türkiye’den alanında öncü sanatçıları, “Artist in Residence (Sanatçı Misafir Programı)” kapsamında Contemporary Istanbul’da ağırladı Sanatçılar, Tosyalı Holding’in Osmaniye’deki tesislerini ziyaret ederek eserlerini yapacakları malzemeleri seçtiler. Sanatçıların kullanılmış ve hurdaya ayrılacak demir-çelik ürünlerinden ürettiği heyecan verici eserler, Eylül ayında gerçekleşen 17. Contemporary Istanbul’da sanat severlerle buluştu. Tosyalı Holding sadece 2022’de toplumsal yatırımlara 834 milyon TL kaynak ayırdı.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tosyalı Holding sürdürülebilirlik raporunu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Küresel finans ve muhasebe meslek kuruluşu ACCA, 148 ülkede 8.400’den fazla katılımcıyla finans ve muhasebe mesleğinde bugüne kadar yapılmış en büyük anket çalışmalarından birine imza attı. 

 Global Talent Trends 2023 (Küresel Yetenek Trendleri) ile ACCA, finans ve muhasebe mesleği özelinde çalışanların iş dünyasındaki dönüşümden ne kadar etkilendiklerini, meslekleri hakkındaki değerlendirmelerini, kariyerlerinin onlara sunduğu avantajları ve ayrıcalıkları masaya yatırıyor.

 Dünyanın 178 ülkesinde 241 binden fazla üyesi ve yarım milyondan fazla adayı bulunan küresel finans ve muhasebe meslek kuruluşu ACCA, 148 ülkede 8.400’den fazla muhasebe meslek mensubu ile gerçekleştirdiği anket çalışmasında elde ettiği görüşlerden meydana gelen 

Global Talent Trends 2023 (Küresel Yetenek Trendleri) raporunu yayınladı. Finans ve muhasebe mesleği genelinde şimdiye kadarki en büyük çalışmalardan biri olan Global Talent Trends 2023, finans ve muhasebe alanlarında çalışan insanların iş yaşantıları hakkında nasıl hissettiklerine dair önemli verilere ışık tutuyor.  

ACCA Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan Bölge Başkanı Filiz Demiröz, günümüz iş dünyasında finans ve muhasebe profesyonelleri ve onları istihdam eden işletmeleri etkileyen temel faktörlerin   ortaya çıkmasının bu araştırmanın en büyük tespiti olduğunu vurguladı. Rapora göre enflasyon krizinin ücret baskılarını artırmaya devam ettiğini, hibrit çalışma sistemine dair belirsizliklerin hala sürdüğünü belirtti.  Değişen zamanlarda finans ve muhasebenin, kariyer esnekliği ve farklı kariyer olasılıkları için akıllı bir seçim olarak görüldüğünü söyleyen Filiz Demiröz, “Rapora göre mesleğin sağladığı güvenlik, ödül ve fırsatlar, finans alanında bir kariyerin bir numaralı avantajı olarak belirtilen uzun vadeli kariyer beklentileriyle birlikte oldukça cazip olmaya devam ediyor” dedi. 

 Raporun bulguları hakkında  genel bir değerlendirmede bulunan Filiz Demiröz şöyle devam etti: “Günümüzde, işverenler, yeni çalışma yöntemlerini kendi çalışma düzenlerine ve ekiplerine adapte ediyorlar. Elbette biliyoruz ki, kariyer gelişimi ve ücretlendirme, bir kuruluşu çekici kılan en önemli iki faktör, ancak aynı zamanda da çalışanların ayrılma kararları üzerinde en fazla etkiye sahip olan iki alan olarak öne çıkıyor.Yeni nesil yetenekleri finans ve muhasebe mesleğine çekmek, sağlıklı ekonomiler için büyük öneme sahiptir. ACCA’in küresel yetenek trendleri araştırması, meslekte çalışanların sesinin duyulmasına ve geleceğin yeteneklerinin bir parçası olmak isteyecekleri çalışma ortamının yaratılmasına yardımcı olmaktadır”.

 İŞ DÜNYASINDA TÜKENMİŞLİĞE İLİŞKİN ENDİŞELER ARTIYOR 

Global Talent Trends 2023, bir nesilden fazla süredir görülen en büyük dönüşümün iş dünyasında yeni bir çağ başlattığını ortaya çıkarıyor. Ankete katılan profesyonellerin %44’ü önümüzdeki 12 ay içinde rollerini değiştirmeyi beklerken, global alanda yaşanan enflasyon ücret taleplerini artırıyor, tükenmişliğe ilişkin endişeler artıyor. Bununla beraber iş yaşamında hibrit dönüşümün benimsenmesi konusunda iş dünyasının biraz daha zamana ihtiyacı olduğu ortaya çıkıyor. 

Çalışan bağlılığı, refahı ve teknoloji benimsemeye yönelik tutumlar gibi temel işyeri sorunlarını da değerlendiren araştırma, büyük kariyer hareketliliği hedefleri olan ve bir sonraki rollerini düşünen personeli elde tutmakta zorlanan işverenler için de bir yetenek sıkıntısı olduğunu vurguluyor. Çalışanların en büyük endişesi ise enflasyonun maaşlara etkisi ve iş yeri stresi.

Küresel araştırmada dünya genelinde finans ve muhasebe profesyonellerinin iş dünyasına ilişkin en büyük 3 endişesi sırasıyla %38 oranıyla enflasyonun maaşlarına olan negatif etkisi, %29 oranıyla ruh ve beden sağlığına ilişkin endişeler ve %28 oranıyla ekonomik kriz olarak görülüyor. 

Enflasyonun daha şiddetli hissedildiği Türkiye’de ise çalışanların en büyük endişe kaynağının %54 oranıyla enflasyon olması şaşırtıcı değil. Enflasyonu da %43 oranıyla global ekonomik kriz ve %27 oranıyla ruh ve beden sağlığının korunması takip ediyor. 

ULUSLARASI BİR RUHSAT, FİNANS VE MUHASEBE KARİYERİNİ CAZİP KILIYOR 

Çalışanlara finans ve muhasebe alanındaki kariyerin onlara sağladığı avantajlar sorulduğunda globaldeki katılımcıların %39’u, Türkiye’deki profesyonellerin ise %36’sı uzun dönemli bir kariyer hayatı ve olanaklarını dile getirdi. Dünya genelinde katılımcıların %33’üne, Türkiye’deki katılımcıların %39’una göre ise finans ve muhasebe alanındaki kariyerde uluslararası geçerliliği olan bir ruhsata sahip olmak, bu alandaki kariyeri cazip kılıyor. 

Finans ve muhasebedeki kariyeri çalışanlar için cazip kılan üçüncü faktör ise çalışanların kariyer hayatları boyunca sürekli yeni mesleki  yetkinliklere sahip olması, sürekli mesleki öğrenim ve gelişim imkanları sunması. Dünya genelinde bu kanaatte olan profesyonellerin oranı %30 iken, Türkiye’de ise katılımcıların yarısı için bu, mesleği en cazip kılan faktör.

Dünyadaki finans ve muhasebe profesyonellerinin %41’i bu alandaki rollerin stresli olmasını, %35’i uzun çalışma saatlerini, %30’u ise finans ve muhasebe alanının sıkıcı bir alan olarak algılanmasının finans ve muhasebe alanına olan tercihleri olumsuz yönde etkilediğini düşünüyor. 

Türkiye’deki finans ve muhasebe profesyonellerinin de neredeyse yarısı (%48) stresli roller, finans ve muhasebe mesleğinin sıkıcı bir alan olduğuna dair algı (%37) ve başka alanlarda finansal açıdan daha kazançlı olan sektörlerin varlığının (%30) finans ve muhasebe alanına ilgi duyulmasını engellediğini düşünüyor.

 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ ÖNE ÇIKIYOR 

Günümüz iş dünyasında sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği ise acil gündem konularından biri olarak öne çıkıyor. Globalde profesyonellerin %69’u, Türkiye’deki profesyonellerin %60’ı gelecekte finans ve muhasebe profesyonellerinin, kurumların sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği ile alakalı konularda yürüteceği çalışmalara destek olmada daha büyük bir rol oynayacağını öngörüyor. 

Hem dünya genelinde (%93) hem de Türkiye’de (%91) ezici bir çoğunluk teknolojinin kurumlarına ve hizmet verdikleri müşterilere daha fazla katma değer sağlamalarına izin verdiği konusunda hem fikir. Buna paralel olarak dünyada (%86) ve Türkiye’de (%91) çalışanların yine büyük bir çoğunluğu işverenlerinden teknolojiye dair daha fazla mesleki eğitim talep ediyor. Hem dünya genelinde hem de Türkiye’de teknolojinin işlerinin bir kısmını veya hepsini üstleneceğinden dolayı endişe duyanların oranı neredeyse aynı (%44 ve %46). 

Dünya genelindeki katılımcıların %42’si  teknolojide yaşanan değişikliklerin hızının işlerine olan etkisinden dolayı bunalmış olduğunu itiraf ederken, Türkiye’deki katılımcıların sadece %29’u teknolojideki yaşanan değişikliklerin hızının işlerine olan etkisinden olumsuz etkilendiğini ifade etmiş.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ACCA, Küresel Yetenek Trendleri 2023 (Global Talent Trends) Raporu’nu açıkladı: yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilir kalkınmaya katma değer yaratma bakış açısıyla faaliyetlerini sürdüren Anadolu Sigorta, Entegre Sürdürülebilirlik Raporu’nun ikincisini yayımladı. Sürdürülebilirliği, büyüme ve inovasyon için bir fırsat olarak görerek, şirket politikasının ve kurum kültürünün odağına alan Anadolu Sigorta, bu bakış açısını ürün geliştirmeden satın almaya, sosyal sorumluluk projelerinden insan kaynakları uygulamalarına kadar uzanan tüm faaliyetlerine entegre ediyor.

Sürdürülebilirlik çalışmalarını 2019 yılından bu yana raporlayan Anadolu Sigorta, ilk Entegre Sürdürülebilirlik Raporu’nu geçtiğimiz yıl yayımladı. Şirket, bu yıl yayımladığı ‘2022 Entegre Sürdürülebilirlik Raporu’ ile de uluslararası standartlara ve çerçevelere uyumlu bir şekilde yıllık performansını kamuya açıkladı. 

Türkiye’nin en köklü şirketlerinden biri olarak, tüm paydaşları için uzun vadeli değer yaratmanın kurumsal DNA’larında yer aldığını söyleyen Anadolu Sigorta Genel Müdürü Mehmet Tuğtan; “Sigorta sektöründe faaliyet gösteren bir şirket olarak finansal risklerin ötesinde, çok değişkenli bir risk matrisi ile çalışıyoruz. Bu kapsamda, sürdürülebilirlik risklerinin yönetilmesi şirketimiz için büyük önem arz ediyor. Sürdürülebilirliği, büyüme ve inovasyon için bir fırsat olarak görüyoruz. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’ne ulaşmak için ulusal ve uluslararası paydaşlar ile iş birliğini önemsiyoruz. UN Global Compact ve Kadının Güçlenmesi Prensipleri gibi küresel inisiyatiflerin katılımcısıyız” dedi.

“Yenilenebilir enerji yatırımlarına yönelik yenilikçi hizmetlerimizi geliştirmeye devam ediyoruz”

Tüm dünyada sürdürülebilirlik gündeminin ilk sırasında iklim değişikliği ile mücadelenin yer aldığına işaret eden Tuğtan, Anadolu Sigorta’nın da iklim riskleri ile iklim değişikliğinin, operasyonlarına ve portföyüne etkilerini analiz ettiğini belirtti. Tuğtan şöyle devam etti: “İklim eylemi stratejimizi üç eksene odakladık: Operasyonlarımızdan doğan çevresel etkileri en aza indiriyor, böylelikle müşterilerimizin iklim riski yönetim süreçlerine destek oluyoruz. Bunların yanında yatırımlarımızla yeşil dönüşümü de destekliyoruz. 2022’de operasyonlarımızda yürüttüğümüz çeşitli verimlilik çalışmaları sonucu 695 GJ enerji tasarrufu sağladık. 2018 yılına kıyasla kişi başına su tüketimimizi yüzde 72, kâğıt tüketimimizi ise yüzde 83 oranında düşürdük. Yenilenebilir enerji yatırımlarının aranan sigorta çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz. 2022 yılında rüzgâr enerjisi alanında 1.103 MW, güneş enerjisi alanında ise 1.014 MW kurulu güce teminat verdik. Bu teminatlarla sektör payımız 2022 yılında rüzgar enerjisi alanında yüzde 10, güneş enerjisi alanında ise yüzde 11 olarak gerçekleşti. Ülkemiz için büyük bir fırsat alanı olarak gördüğümüz yenilenebilir enerji yatırımlarına yönelik yenilikçi hizmetlerimizle, gelecek dönemlerde de bu alandaki varlığımızı artırmayı hedefliyoruz. Fon yönetimi ve yatırım faaliyetlerimizin çevresel, sosyal ve iş etiği etkilerini Sorumlu Yatırım Politikası aracılığıyla yönetiyoruz. 2022 yılı itibarıyla yatırım portföyümüzde 870 milyon TL değerinde sürdürülebilirlik kriterlerine uyum sağlayan Euro Bond bulunuyor.”

“Dijitalleşmeyi geleceğe taşıyoruz”

Sigortacılık sektörünün, dijitalleşmeye en hızlı adapte olan sektörlerin arasında yer aldığına değinen Tuğtan, Anadolu Sigorta’nın gelişen teknolojiler ile birlikte hem ürün ve hizmetlerde hem de iş süreçlerinde dijitalleşmeyi çok önemsediğinin altını çizdi. Şirketin potansiyel ve mevcut sigortalılara hitap eden web sitesi ve mobil uygulamalar gibi farklı kanallar ile dijital sigortacılık yelpazesini geliştirdiğini söyleyen Tuğtan, “Yapay zekâ ve ileri analitik veri modelleri konusunda önemli yatırımlar yapıyoruz. AS’lı adını verdiğimiz yapay zekâ platformu ile görselden hasar tespiti gibi farklı hizmetleri sunabiliyor, birçok iş sürecini tek başına yapabilir hale gelen robotik süreç otomasyonumuz ile çalışanlarımızın iş yükünü hafifletiyoruz. 360 derece iletişim yaklaşımımız ile sigortalılarımızın, mobil uygulama, web sitesi ve WhatsApp hattı da dâhil pek çok farklı platformdan şirketimize kolaylıkla ulaşabildiği ve geri bildirimlerini anlık olarak verebildiği bir kullanıcı deneyimi sunuyoruz. Dijitalleşme alanında yaptığımız kapsamlı çalışmalara önümüzdeki dönemde de devam edeceğiz. Yenilikçi çalışmalara imza atarken, başarılarımızı ödüllerle tescillemekten ve yatırımlarımızın ulusal ve uluslararası arenada karşılık bulduğunu görmekten büyük bir gurur ve mutluluk duyuyoruz” dedi.

Anadolu Sigorta geleceğin işyerini tasarlıyor

Değişimlere hızlı adapte olabilmenin en önemli yetenek haline geldiğini belirten Tuğtan, çalışma hayatının bu hızlı dönüşüme ayak uydurması ve inovasyon kapasitesinin artması için başlattıkları HARMONİ isimli Çevik Dönüşüm yolculuğunu anlattı: “Çevik çalışma modelinde amacımız, var olan kurumsal değerlerimizi ve bilgi birikimimizi koruyarak sürekli geliştirmek ve birlikte öğrenmek. Bu yolculukta, farklı iş birimlerinden çalışanlarımızın oluşturduğu çevik takımlar, aynı takım hedefleri doğrultusunda çalışıyor. Hiyerarşiden uzak, herkesin takım içinde eşit olduğu bir yapıda geleneksel düşünce kalıplarından uzaklaşılarak, daha cesurca ve deneyerek yeni fikirler üretilebiliyor. Çevik dönüşüm ile hedefimiz, kendi kendini yöneten ve hızlı hareket edebilen takımlar ile müşterilerimizin ihtiyaçlarına hızlı ve yenilikçi çözümler sunmak.”

Anadolu Sigorta’nın sektörde en fazla kadın istihdamı da sağlayan şirketlerden biri olduğunu söyleyen Tuğtan şu bilgileri verdi: “Cinsiyet eşitliğini önemsiyor, bu konuda öğrenmeye ve yenilikçi uygulamalar geliştirmeye devam ediyoruz. Kadınların iş hayatında potansiyellerini gerçekleştirebilmeleri için çok sayıda proje hayata geçirdik. ‘Mutlu Anne Mentorlüğü’ ile doğum izninden dönen çalışanlarımıza sunduğumuz destek programı bunlardan biri. Bunun yanında çalışma hayatında farkında olmadan kullanılan cinsiyetçi ifadeleri tüm ofis programlarında otomatik olarak değiştiren bir düzelti uygulamasını hayata geçirdik. Pazarlama ve reklam faaliyetlerimizde de toplumsal cinsiyet rollerinden arındırılmış bir iletişim yürütmeye özen gösteriyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Sigorta 2022 Entegre Sürdürülebilirlik Raporunu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2022 Entegre Rapor çalışmasında Stratejik Dönüşüm Planı’nın ilk yılını kapsayan faaliyetlerini şeffaf bir şekilde ortaya koyan Tüpraş, yatırımlarına devam ederken sera gazı emisyonlarının azaltılmasındaki öncü çalışmalarına ilişkin önemli bir yol haritası sunuyor. 

Entegre Rapor, Tüpraş’ın paydaşları için uzun vadeli değer yaratma sürecini ayrıntılı bir şekilde aktarıyor. Altı ana öğeyi içeren çalışma; konulara Finans, İnsan, Üretim, Fikri Sermaye, Toplum ve Doğal Kaynaklar başlıkları altında şeffaf bir şekilde yer veriyor. 

Tüpraş Entegre Raporu, Küresel Raporlama Girişimi (GRI) standartlarının yanı sıra,   Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi (IIR) ve Türkiye’de sektörde bir ilk olarak, Sektörel Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standardı (SASB) yaklaşımlarına uyumlu olarak hazırlandı. Ayrıca şirketin Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonları dahil olmak üzere 84 performans göstergesine uluslararası bağımsız denetim kuruluşundan sınırlı güvence alındı.

Raporun hazırlanma sürecinde, Küresel Raporlama Girişimi’nin sektör standardı olan GRI 11 ilkesi doğrultusunda, çifte önemlilik (double materality) yaklaşımı göz önünde bulundurularak 2021 yılı önceliklendirme analizi güncellendi ve 8 öncelikli konu belirlendi. Küresel sürdürülebilirlik endekslerinin beklentilerini karşılayan toplam 18 yeni performans göstergesi raporda yer aldı. Şirketin operasyonlarından kaynaklanan etkilerini çevresel, sosyal ve kurumsal boyutta daha etkin yönetmek üzere kurulan Sürdürülebilirlik Komitesi’nin işleyişi ve yürüttüğü faaliyetler de raporda kapsamlı şekilde ele alındı.

“Tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer üretmek üzere var gücümüzle çalışıyoruz”

Türkiye’nin 2053 net sıfır karbon emisyon hedefine ulaşmasında Tüpraş Stratejik Dönüşüm Planının öncü katkısı olacağını vurgulayan Tüpraş Genel Müdürü İbrahim Yelmenoğlu, “’Enerjimiz Geleceğe’ diyerek başlattığımız dönüşüm yolculuğumuzda, 2050 Karbon Nötr hedefimizi dengeli ve çeşitlendirilmiş temiz enerji portföyü üzerine kurguladık. Ana iş kolumuz olan sürdürülebilir rafinajın yanında, yatırımlarımızı sürdürülebilir havacılık yakıtları, yeşil hidrojen ve sıfır karbonlu elektrik gibi enerji kaynaklarına ayırdık. Hava taşımacılığında biyoyakıtların, sektörün karbonsuzlaşmasında önemli bir rol oynamasını bekliyoruz. 2030 yılında 400 bin ton biyoyakıt ham maddesi işleyerek 2035’ten sonra üretim kapasitemizi 3 katına çıkarmayı ve Türkiye’nin en büyük tedarikçisi olmayı hedefliyoruz. Yeşil hidrojen alanında ilk hedefimiz olan 2025 yılına kadar bir demo tesisi kurmaya yönelik çalışmalarımız aralıksız sürüyor. Sıfır karbonlu elektrik iş alanımızda ise Türkiye’nin lider üreticisi olma hedefiyle 2030 yılında 1 GW’a ulaşma yolculuğumuzda 442 MW kapasiteli Entek şirketimizden güç alıyoruz. Bu çalışmalarımızla üretim faaliyetlerinden kaynaklı Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını 2017’ye göre 2030 yılında yüzde 27, 2035 yılında yüzde 35 oranında azaltmayı taahhüt ediyoruz” dedi.

Yelmenoğlu, “Hedeflerimiz doğrultusunda 2035 yılına kadar 2,7 milyar dolar yatırım yapmayı, 2035 itibarıyla FAVÖK rakamımızın yüzde 30’unun sürdürülebilir havacılık yakıtı, yeşil hidrojen ve sıfır karbonlu elektrik satışlarından gelmesini bekliyoruz. Başarılı operasyonel ve finansal sonuçlarımızla güçlü büyüme ivmemizi korurken, tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer üretmek üzere var gücümüzle çalışıyoruz” diye belirtti.

“Entegre rapor uzun vadeli değer üretme modeli ile bütüncül bakış açısı sunuyor”

Rapora ilişkin olarak görüşlerini paylaşan Yelmenoğlu, “Sürdürülebilirlik yol haritamız kapsamında, üretim faaliyetlerimizin çevresel, sosyal ve yönetsel etkilerini entegre bir şekilde yönetiyor; tüm iş süreçlerimiz ve kurum kültürümüzle içselleştiriyoruz. Çalışmalarımızı ulusal ve uluslararası sürdürülebilirlik değerlendirici kuruluşların endekslerine dahil olarak tescillendiriyor; ulusal ve küresel yatırımcıların beklentilerini de göz önünde tutarak her yıl yeniden gözden geçiriyoruz. İlk kez yayımladığımız Entegre Rapor ile uzun vadeli değer üretme modelini ortaya koyarken, geleceğe yönelik daha geniş bir perspektifte, bütüncül bir yaklaşım ile stratejik dönüşüm yolculuğumuza ivme kazandırıyoruz” dedi.

“Kadın çalışan oranımızı 5 yıl içinde yüzde 40’a çıkarmayı planlıyoruz”

Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensiplerinin (UN Women WEPs) imzacısı olarak kapsayıcı bir iş yeri olma hedefiyle kadınların eşit temsiline yönelik çalışmalar yürüttüklerini belirten Yelmenoğlu “Her yeni işe alımda, iki kişiden birinin kadın olması hedefiyle ilerliyoruz. Mühendislik, Ar-Ge, inovasyon, hizmet tasarımı ve bilişim teknolojileri alanlarında yüzde 24 olan kadın çalışan oranımızı 5 yıl içinde yüzde 40’a çıkarmayı planlıyoruz” diye ekledi.

Küresel İnisiyatifler ve Tüpraş 

Sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerine entegre eden Tüpraş, İklimle İlgili Finansal Beyan Görev Gücü’nü (TCFD) destekleyen küresel şirketler arasında bulunuyor. 

Şirket, dünyadaki toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki en kapsamlı çerçeve endekslerden biri olan Bloomberg Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde ikinci kez yer alıyor. 

Ayrıca 2023 yılında, dünya genelindeki en büyük kurumsal sürdürülebilirlik girişimi olan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin (UN Global Compact) imzacısı olarak, sözleşmenin 10 temel evrensel ilkesine uygun davranacağının taahhüdünü de veriyor.

Avrupa su pazarının lider paydaş kuruluşu Water Europe’a katılan ilk Türk sanayi şirketi olan Tüpraş aynı zamanda Avrupa odaklı yeşil hidrojen çalışmalarına yön veren Hydrogen Europe üyesi konumunda.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tüpraş İlk Entegre Raporunu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayvan besleme alanındaki Trouw Nutrition’ın olduğu markalarıyla küresel çapta faaliyet gösteren Nutreco, 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı. Dünyadaki tüm iştiraklerinin veri ve vaka çalışmalarıyla yer aldığı rapor, gıda güvenliği konusunda hayvan besleme stratejilerinin önemini bir kez daha vurgulayarak şirketin sürdürülebilirlik adımlarını analiz ediyor.

Rapor, Nutreco ve içlerinde Trouw Nutrition’ın da bulunduğu iştiraklerinin katkısıyla, dünyanın dört bir yanındaki vaka çalışmalarını ve verileri içeriyor. Ayrıca şirket, sürdürülebilirlik stratejisinin özeti olan 2025 Yol Haritasına yönelik adımları ayrıntılı bir biçimde analiz ederek, geleceğe yönelik gelişim noktalarını ve gereklilikleri de objektif bir bakış açısıyla tüm dünyayla paylaşıyor.

3 ana başlıkta sürdürülebilirlik

Nutreco, dünyadaki tüm iştiraklerini geleceğe taşıyan 2025 Yol Haritasında sürdürülebilirliği üç ana başlık altında yapılandırıyor: Sağlık ve refah, iklim ve döngüsellik ve iyi vatandaşlık. 2022 Sürdürülebilirlik Raporu şirketin tüm dünyada bu başlıklara yönelik çalışmalarını verilerle ortaya koyarak gelişim adımlarını paylaşıyor. Dünyanın bu alandaki en kapsamlı raporu olarak tanımlanan Nutreco Sürdürülebilirlik Raporu’nda hayvan beslemenin küresel gıda güvenliğinin kilit taşlarından biri olduğuna da dikkat çekiliyor. 

Karbon ayak izinden ambalajlara sürdürülebilirlik

Nutreco 2022 Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin sürdürülebilirlik adımlarını ayrıntısıyla açıklıyor. Raporda Nutreco ve iştiraklerinin; iklim değişikliği ve küresel ısınmaya yönelik çözümleri, karbon ayak izini, kömür ve genel olarak enerji kullanımını azaltmaya yönelik çalışmaları, toplulukları kalkındırmaya yönelik sosyal faaliyetleri objektif olarak özetleniyor. Nutreco ve iştiraklerinin 2022 yılında kullanılan enerjinin yüzde 17’sini yenilenebilir kaynaklardan sağlaması ve 6.000’den fazla küçük ölçekteki çiftçiye verimli ve sürdürülebilir desteğinin verilmiş olması raporun önemli başlıklarından birkaçını oluşturuyor.

Sürdürülebilirlik için şeffaflık 

Nutreco CEO’su Fulco van Lede’nin ön sözüyle tüm dünyaya anons edilen sunumda Fulco van Lede şeffaf bir raporlamanın, hesap verebilir bir şirket olmanın sürdürülebilir gelecek için bir sorumluluk olduğuna dikkat çekiyor: “Sadece neler başardığımızı değil, aynı zamanda nerede yetersiz kaldığımızı ve gelecekte nasıl daha iyi olacağımızı da özetleyen şeffaf bir rapor yayımlamış olmaktan bir kez daha gurur duyuyorum. Bu tür şeffaf raporlamanın, değer zinciri boyunca daha sürdürülebilir bir gıda sistemine doğru ilerleme kaydetmek için gerekli olduğuna inanıyoruz. Geleceği Beslemek bizim tutkumuz ve son on yılda bu amacı hayata geçirmek ve dünyanın dört bir yanındaki insanlar için daha parlak bir gelecek sağlamaya yardımcı olmak için Nutreco ve ortaklarımızla birlikte çalışma fırsatı bulduğum için onur duyuyorum” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hayvan Beslemenin Küresel Lideri Nutreco, 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa’nın açık ara bir numaralı elektronik perakendecisi MediaMarktSaturn, sürdürülebilirliğin şirketlerin ekonomik başarısı üzerinde uzun vadeli olumlu bir etkisi olduğuna inanarak, bu alandaki farkındalığı artırmayı, iç süreçlerini değiştirerek ve kendi emisyonlarını azaltarak kendi faaliyetlerini daha da sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyor. Sürdürülebilirliği kurumsal stratejilerinin temel bir bileşeni olarak gören MediaMarktSaturn, 2021/22 mali yılı Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı. 

Rapordan elde edilen verilere göre;

• MediaMarktSaturn kendi ticari operasyonlarından kaynaklanan CO2 emisyonlarını 2015 yılından bu yana %78,5 oranında azalttı.
• 2018/19 mali yılından bu yana toplam enerji tüketimini %12 azalttı.
• 2020/21 mali yılında %81 civarında olan yenilenebilir enerjinin elektriğindeki payı %90’lara ulaştı.
• 2020/21 mali yılına kıyasla %158,8 daha fazla sürdürülebilir ürün sunan MediaMarktSaturn’ün 25’i aşkın kategoride 3.207 çevre dostu ürünü bulunuyor.
• MediaMarktSaturn, 550 bini mağazalardaki Smart Bar’larda olmak üzere yaklaşık 3.2 milyon cihazı onardı.

MediaMarktSaturn’ün sürdürülebilirlik hedefleri arasında, müşterilerine Avrupa’daki en sürdürülebilir tüketici elektroniği ürün yelpazesini sunmak, yeni bir sürdürülebilirlik vaadi yaratmak ve iklim açısından nötr bir alışveriş deneyimi sunmak yer alıyor. Marka, bu hedeflere ulaşmak için, değer zinciri boyunca ticari faaliyetlerinin doğrudan veya dolaylı olarak neden olduğu emisyonların sorumluluğunu üstleniyor. İşletme süreçlerini optimize etmek, böylece karbon ayak izini iyileştirmek için sürekli olarak yeni önlemler geliştiriyor. 

Paris Anlaşması rehberlik ediyor

MediaMarktSaturn’e, küresel iklim değişikliğini sınırlandırmaya yönelik Paris Anlaşması’nın hedefleri rehberlik ediyor. Bu hedeflerden biri de CO2 emisyonlarının 2050 yılına kadar yılda yüzde 4,5 azaltılması… Buna dayanarak, 2023 yılı sonuna kadar Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını net olarak sıfırlamayı hedefleyen marka, önümüzdeki on yıl içinde tedarik zincirindeki tüm Kapsam 3 emisyonlarını azaltmayı planlıyor.

Yeşil Tüketim Taahhüdü’nü imzaladı

Avrupa’nın en büyük tüketici elektroniği perakendecisi MediaMarktSaturn, küresel zorlukların üstesinden gelinmesinde öncü bir rol oynamakta kararlı. Alman Perakende Federasyonu’nun (HDE) eylem ilkelerinin, Çeşitlilik Şartı’nın ve BM Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin bir parçası olan MediaMarktSaturn, aynı zamanda Avrupa Komisyonu’nun Yeşil Tüketim Taahhüdü Girişimi’ni de imzaladı.

MediaMarktSaturn, Yeşil Tüketim Taahhüdü’ne imza atarak aşağıdaki hedeflere ulaşmayı taahhüt etmiş bulunuyor:

1. OEF yöntemi ile ölçülen Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonları için 2023 yılı sonuna kadar net sıfır emisyona ulaşılması.

2. İlgili Kapsam 3 emisyonlarının net CO2 yoğunluğunun 2033 yılı sonuna kadar baz yıl olan 2019’a kıyasla yüzde 30 azaltılması

3. Müşteriler için daha sürdürülebilir bir yaşam tarzını mümkün kılmak üzere ürün yelpazesindeki çevre dostu ürünlerin sayısının sürekli olarak artırılması.

4. Sürdürülebilir ürün sayısının 2023’ün sonuna kadar iki katına çıkarılması.

CO2 emisyonlarını sıfıra indirmeyi hedefliyor

Bir tüketici elektroniği perakendecisi olarak ticari faaliyetlerinin iklim ve kaynakların bulunabilirliği üzerinde etkisi olduğunun bilincinde olan MediaMarktSaturn, ekolojik açıdan sorumlu bir ekonomik büyüme sağlamak istiyor. Küresel iklimin korunmasına açık ve kanıtlanabilir bir katkı sağlamayı amaçlayan marka, bunu başarmak için net hedefler belirledi;

• 2019/2021 referans yılına kıyasla 2033 yılı sonuna kadar satın alınan malların ve hizmetlerin iç operasyonlar için taşınmasından kaynaklanan net CO2 yoğunluğunu ve kendi marka emisyonlarının net CO2 yoğunluğunu yüzde 30 azaltmak.
• Şirket içi operasyonlardan kaynaklanan doğrudan ve dolaylı net CO2 emisyonlarını 2023 yılı sonuna kadar sıfıra indirmek…

Bulması kolay: BetterWay 

MediaMarktSaturn, müşterilerinin sürdürülebilir ürün ve hizmetlerini hızlı ve net bir şekilde tanımalarına yardımcı olmak için 2021/22 mali yılından bu yana ürünleri BetterWay / Daha İyiye logosuyla etiketliyor. Müşterilerine ürün bilgileri sunarak ve ürünlerin karşılaştırılabilir olmasını sağlayarak mümkün olduğunca sürdürülebilir satın alma kararları vermelerine yardımcı olan MediaMarktSaturn, 2023 sonuna kadar ürün yelpazesindeki sürdürülebilir ürün sayısını iki katına çıkarma hedefi koydu. Bunun için, fiziksel ve çevrimiçi mağazalarında yaklaşık 1.000 sürdürülebilir ürüne sahip olduğu 2020 yılını baz yıl olarak alıyor. Bu hedef 2021/22 mali yılında halihazırda aşıldı ve marka şu anda müşterilerine yaklaşık 3 bin 200 sürdürülebilir ürün sunuyor. Bu ürünler, beyaz eşya kategorisinde buzdolapları, çamaşır makineleri, fırınlar ve bulaşık makineleri ve ev aletleri grubundaki elektrikli süpürgeler ve kahve makineleri dahil olmak üzere 25 ürün kategorisine yayılıyor.

Elektronik atıkların ağırlığı Eyfel Kulesi’ne eşit!

MediaMarktSaturn’ün tüm mağazalarının giriş alanında bir SmartBar ve bir satış sonrası hizmet masası bulunuyor. Bu SmartBar’larda, şirket içi teknisyenler müşterilerin cep telefonlarını onarıyor, ayrıca yerinde onarımdan ekran korumasına ve uzatılmış garantilere kadar birçok yenilikçi hizmeti de sunuyor. Döngüsel ekonomi yaklaşımını daha da pekiştirmek için gelecekte SmartBar’ların, ürünlerin ömrünü uzatmaya ve kaynakları korumaya yardımcı olan diğer hizmetler için de merkezi bir irtibat noktası olması amaçlanıyor. 2021/22 mali yılında 3,2 milyon cihaz onaran MediaMarktSaturn, ürünler çöpe atılmak yerine kullanımda kaldığı için 2021/22 mali yılında elektronik atıkları yaklaşık 8.700 ton azalttı. Bu rakam neredeyse Eyfel Kulesi’nin ağırlığına eşit!

MediaMarktSaturn Grubu sürdürülebilirliğe katkı sağlamak için neler yapıyor?

• Almanya’daki merkez binasında fotovoltaik sistem kullanıyor.
• Kargo bisikletleri ve elektrikli araçlar kullanarak sıfır son adım teslimat projelerini hayata geçiriyor.
• Atık hacmini azaltmak için çalışıyor. 2021/22 mali yılında, yaklaşık 39 bin 788 ton eski elektrikli cihaz geri alınarak geri dönüşüm için atık yönetimi şirketlerine verildi. Ambalaj atıklarında ise 2021/22 mali yılında grup genelinde atıkların yaklaşık 14.652 tonu geri dönüşüme gönderildi. 
• Ambalajı ürüne göre uyarlayarak dış ambalaj ve dolgu malzemesi ihtiyacını ortadan kaldırarak, otomatik bir paketten ürün paketleme makinesi kullanıyor.
• Ambalaj atığını azaltmak amacıyla mağazalara teslimat için yeniden kullanılabilir taşıma konteynerleri kullanılıyor.
• Mağazalarında akıllı telefon geri alım makineleri kullanıyor. Bu makineler, müşterilerin cihazlarının değerini belirleyebiliyor ve eşdeğer bir hediye kartı ile takas edebilmelerini sağlıyor. 2021/22 raporlama döneminde, takas hizmetleri aracılığıyla 70 binden fazla cihaz satın alınarak yeniden işlendi ya da sertifikalı bir geri dönüşüm sürecine dahil edildi.
•  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MediaMarktSaturn Sürdürülebilirlik Raporu’nu Yayınlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en büyük ve en yüksek kaliteli galvanizli çelik üreticisi olan Borçelik, G20 ülkeleri Finansal İstikrar Kurulu (FSB) tarafından 2015 yılında oluşturulan TCFD (İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü) raporunu yayınladı. İklim krizini temel alan ve soruna yönelik çözümler oluşturma vizyonu ile hareket eden Borçelik, rapor ile birlikte sürdürülebilirliğe odaklanan daha fazla yatırımcı ile iş birliği geliştirmeyi ve topluma değer katan yeni projeler üretmeyi hedefliyor.  

Karbonsuzlaşma eylem planı ile hedefine ulaşacak

 Şirket olarak son iki sene içerisinde sürdürülebilirliğe yönelik çelik sektöründe öncü işlere imza attıklarını belirten Borçelik Genel Müdürü Kerem Çakır, “Çevreye ve sosyal sorumluluğa duyarlı çelik üretimi üzerine odaklanan Responsible Steel Derneği’ne kabul edilen ilk yassı çelik üreticilerinden biriyiz. Ayrıca Global Compact üyeliğimiz ile de dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik girişiminin bir parçasıyız. TCFD raporuyla birlikte sürdürülebilirlik alanındaki kararlı duruşumuzu bir adım öteye taşımaktan mutluluk duyuyoruz” dedi.

Çakır, TCFD raporunun Borçelik’e katkısı hakkında ise şu değerlendirmede bulundu: “Hayata geçtiği 2015 yılından bu yana TCFD şirketlerin iklim krizine karşı kurumsal yönetişim, strateji, risk/fırsatlar ve hedefleri konusunda bir raporlama çerçevesi oluşturuyor. TCFD ile şirketler, yatırımcılarına ve diğer paydaşlarına iklim krizine karşı yaptıkları ile ilgili tutarlı, şeffaf ve güvenilir bilgiler sağlamayı taahhüt ediyor. Borçelik olarak oluşturduğumuz karbonsuzlaşma eylem planı ile bizim de 2030’a kadar operasyonlarımızdan kaynaklanan emisyonları yüzde 47 azaltma ve 2050’ye kadar net sıfıra ulaştırma hedefimiz söz konusu. Planımız kapsamında doğalgaz ve elektrik tüketiminin azaltılmasına yönelik yatırımlara ve enerji verimliliği projelerine odaklanıyor, bazı alanlarda süreçlerimizi daha sürdürülebilir kılmak adına hidrojen tesisi yatırımında bulunmayı planlıyoruz. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım konusunda ise Gemlik’teki ana fabrikamızda kurulan pilot GES yatırımını tamamladık. Manisa Çelik Servis Merkezimizde GES yatırımını sürdürüyoruz. RES projemiz için Borusan EnBw Enerji ile birlikte hareket ediyoruz. TCFD raporu ile birlikte sürdürülebilirlik üzerine yatırımlarımızı çeşitlendirmeyi amaçlıyoruz.”

Borçelik operasyonlarından kaynaklanan emisyonların yanı sıra hammadde kullanımı ve hammaddenin nakliyesinden kaynaklanan dolaylı emisyonlarını azaltmak için de çalışmalarını sürdürüyor. Bunun için ticari koşulları gözeterek düşük emisyonlu hammadde kaynaklarından tedarik için çalışmalar yürütüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borçelik Türkiye’de Demir Çelik Sektörünün İlk TCFD Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky, yayınladığı ilk sürdürülebilirlik (ESG) raporunda karbon ayak izini azaltmak, cinsiyet ayrımını daraltmak ve toplumu siber güvenliğin temel kuralları hakkında eğitmek için hayata geçirdiği proje ve girişimleri açıkladı. GRI ve SASB uluslararası standartlarına uygun olarak yayınlanan rapor, şirketin 2021 ve 2022’nin ilk altı ayındaki sürdürülebilirliğe dair gelişim sonuçlarına odaklanıyor.

Güvenli ve sürdürülebilir bir dijital dünya inşa etmek, çeyrek asırdır Kaspersky’nin ana hedefini oluşturuyor. Şirket aynı zamanda daha güvenli bir yarının daha sürdürülebilir olmasını sağlamak için sosyal açıdan önemli faaliyetleri sürekli olarak hayata geçirip uzun vadede olumlu bir değişim yaratmaya odaklanıyor. Şirketin yeni yayınladığı sürdürülebilirlik raporu, sürdürülebilir kalkınmanın beş temel alanına odaklanıyor: Daha güvenli siber dünya, etik ve şeffaf yaklaşım, geleceğin teknolojisi, insanlara güç aşılamak ve daha güvenli gezegen.

Kaspersky Sürdürülebilirlik Lideri Maria Losyukova, şunları söylüyor: “Sürdürülebilirlik stratejimizi uygulamak, dünyayı daha iyi hale getirmek için çabalayan bir şirket olarak bizim ayrılmaz bir parçamızı oluşturuyor. Kaspersky, bu misyonu yerine getirmenin ilk adımını öncelikle Siber Bağışıklık yaklaşımıyla dijital dünyayı tehditlere karşı daha dirençli hale getirmekte görüyor. Bununla birlikte sosyal sorumluluk sahibi küresel bir şirket olarak karbon ayak izimizi azaltmak, siber güvenliğin temellerini yaygınlaştırmak ve siber bilgi eksikliğiyle mücadele etmek, cinsiyet uçurumunu daraltmak ve siber güvenlikte şeffaflığa öncülük etmek gibi zorluklarla mücadele etme ihtiyacını görmezden gelemeyiz. Bu noktada iş dünyasının sürdürülebilir bir gündem oluşturmaya katkısının çok önemli olduğuna, çabalarımızı birleştirerek gelecek nesiller için daha iyi bir yarın sağlayabileceğimize inanıyoruz.”

Çevre üzerindeki olumsuz etkinin azaltılması

Kaspersky, sektörün artan bir biçimde Elektronik Yazılım Dağıtımını (Electronic Software Distribution- ESD) benimseme eğilimini destekliyor. Şirket, buna bağlı olarak somut ürün üretimini yarıya indirdi ve çevre üzerindeki etkisi daha az olan dijital satışlara yöneldi. Buna ek olarak daha bilinçli iş gezisi organizasyon süreci uygulayarak ve toplam gezi sayısını azaltarak, 2019-2021 yılları arasında hava emisyonu miktarını %81 oranında azalttı. Ayrıca şirket, veri merkezlerinin enerji tasarrufuna önem veriyor ve ekipmanlarında yalnızca modern güç tüketim cihazları ve güç kaynağı teknolojileri kullanıyor. Kaspersky farklı iş birimlerinde çevre sorunlarına karşı daha sorumlu bir yaklaşım geliştirmeye odaklanan bir dizi şirket içi girişime de sahip. Bunlar arasında karbon ayak izini en aza indirmeye yardımcı olan eğitim faaliyetleri düzenlemek, pazarlama materyallerini daha sürdürülebilir olanlarla değiştirmek, çevre açısında daha etkin ofis altyapıları kurmak ve evsel işleme tabi olmayan atıkları ayrıştırmayı amaçlayan çalışanlara yönelik geri dönüşüm faaliyetleri yer alıyor.

Çalışanlarla sosyal sorumluluk faaliyetlerine katılımına destek veriyor

Şirketin en değerli varlığının çalışanları olduğunun farkında olan Kaspersky, ekibinin gelişmesi için mümkün olan en iyi koşulları sağlamaya odaklanıyor. Kurum içindeki çalışan memnuniyetini ölçen Employee Net Promoter Score® (eNPS) ölçüm skorları 2022 yılında daha da yükselerek toplamda %53’e ulaştı. Raporlama döneminde şirket, çalışanlarına yönelik şirket içi kurslara dair portföyünü sürekli genişleterek 100’den fazla mesleki gelişim kursu sundu. Çalışanların %40’ından fazlası en az bir kursa katılarak bu fırsatı değerlendirdi. Ayrıca Kaspersky çalışanlarının bağış toplama, ücretsiz çalışma, kan bağışı ve spor faaliyetleri gibi sosyal sorumluluk faaliyetlerine katılmalarını sağlayan çeşitliliği yüksek bir kurumsal gönüllülük programına sahip.

Ayrıca şirket, çeşitliliğe dayalı işgücünü teşvik etmek ve cinsiyetler arası dengesizliği azaltmak için çalışmaya devam ediyor. Şirket çalışanlarının %26’sı kadınlardan oluşuyor ve bunların %17’si Ar-Ge biriminde çalışıyor. Bu oran, sektörün geri kalanındaki istihdam dağılımına paralel bir görünüm sergiliyor. Şirketin bu konudaki hedefi ise kadınlara BT alanında kariyer yapmaları için daha fazla ilham vermek. Ayrıca Kaspersky, dünya çapında 100’den fazla üniversiteyle ortaklığı olan şirketin eğitim bölümü Kaspersky.Academy’deki gelişimi sürdürerek yeni yeteneklerin yetiştirilmesine yardımcı oluyor. Bunun yanı sıra 2018’den bu yana dünyanın dört bir yanından 6 binden fazla öğrencinin katıldığı siber güvenlik projelerine odaklı öğrenciler arası bir yarışma olan Secur’IT Cup’ı düzenlemeye devam ediyor.

Kullanıcıların güvenini korumak

Ürünler, şirket içi iş süreçleri açısından maksimum şeffaflık sağlamak amacıyla dijital güvenliğin hayati bir unsurunu oluşturuyor. Kaspersky, kullanıcılarının yer aldığı her ülkede çalışan eğitimi ve veri işlemenin standartlaştırılmasını kapsayan, kullanıcı veri gizliliğine yönelik kapsamlı bir yaklaşım izliyor. Şirket, 2019’dan bu yana her yıl veri yönetimi sistemlerini ISO/IEC 27001 uluslararası standardına göre sertifikalandırarak yüksek koruma seviyelerinin onaylanmasını sağlıyor.

Kaspersky, bu dönemde Küresel Şeffaflık Girişimi adı altında şeffaflık odağında ek çaba göstermeye devam etti ve raporlama sürecinde üç yeni şeffaflık merkezi daha açtı. Müşteriler bu merkezlerde şirketin kaynak kodlarını inceleyebiliyor. Kaspersky ayrıca APAC, Latin Amerika ve Orta Doğu’daki kullanıcılar için siber tehditle ilgili veri işleme süreçlerini İsviçre’ye taşıdı. Şirket 2018’den bu yana İsviçre’de bir veri altyapısı oluşturmak için toplam 5,6 milyon dolar yatırım yaptı.

Güvenli yarınlar için mücadeleye devam

Kaspersky, uluslararası kolluk kuvvetleri ve hükümetler arası kuruluşlarla iş birliği yaparak siber suçlara karşı küresel mücadeleye sürekli olarak katkıda bulunuyor. Raporlama döneminde Kaspersky, dünyanın dört bir yanındaki paydaşlarıyla birlikte yaklaşık 30 ortak siber güvenlik etkinliğine katıldı ve tehdit istihbarat bilgilerini ve teknik uzmanlığını paylaşarak yüksek profilli bir siber suç çetelerinin çökertilmesine yardımcı oldu. Kaspersky ayrıca ihtiyaç sahiplerini eğitmek ve korumak için sürekli çalışarak, yaşlı nesli eğitmeyi amaçlayan TRAPEZE ve aile içi şiddet mağduru kadınlar için Avrupa Komisyonu tarafından desteklenen DeStalk gibi özel eğitim kursları geliştirdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky, sürdürülebilirlik raporunu yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de her yıl ‘güneşte 3 GW kurulu güç’ misyonuyla yola çıkan düşünce kuruluşu Solar3GW, ‘Türkiye Güneş Enerjisi Sektörü: TarımGES’ raporunu yayınladı. 

Solar3GW Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Bahadır Turhan ve yönetim kurulu üyelerinin ev sahipliğinde, bugün İstanbul’da düzenlenen toplantıda tanıtılan raporda, Tarım-Güneş Enerji Santralleri ile enerjide dışa bağımlılığı ve iklim değişikliğinin tarıma etkisini nasıl azaltacağı inceleniyor.

Raporda, dünyadaki pek çok ülke gibi Türkiye’nin de pandeminin etkisiyle daha derin hissedilen ekonomik krizle mücadele ederken, diğer yandan enerji arz krizinden de etkilendiği belirtiliyor. Enerjide dışa bağımlılık ve ekonomik krizle baş etmenin en akılcı yolunun ‘öz kaynaklarla en fazla üretimi yapmak’ olduğu işaret edilirken, Türkiye’nin buna imkan veren TarımGes’ten faydalanması gerektiği vurgulanıyor.

TARIMGES’LE ÜÇLÜ KAZANÇ

Solar3GW Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Bahadır Turhan açılış konuşmasında, 11 ili etkileyen deprem felaketi nedeniyle yaşadıkları üzüntüyü dile getirdi. Depremin ardından sektörün bölgeye yardım için seferber olduğunu hem malzeme hem de kurulum ve onarım için ekip gönderdiğini söyleyen Turhan, sözlerini şöyle sürdürdü: “En azından iletişim cihazlarının şarj edilmesi, gece basit led aydınlatmalar için mikro düzenekler kuruldu. Çok acı bir olay yaşadık, yaşıyoruz ama bu bize elektirik üretiminde yenilenebilir enerji kaynaklarının özellikle güneşin şebeke arz güvenliği açısından ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gösterdi. Biz bugüne kadar güneş enerjisinin dağıtık üretime imkan vermesini verimlilik açısından ele alıyorduk ama deprem, afet sonrasında enerjiye ulaşım açısından da dağıtık üretimin ne kadar önemli olduğunu ortaya koydu. Küçük alanlarda tüketicinin kendi enerjisini üretmesi, olası sorunlara çok hızlı çözüm bulunmasını sağlıyor. Bunun için MikroGES’ler, KöyGES’ler kurulmasını öneriyoruz.”

Turhan ardından rapor hakkında bilgi verdi. TarımGES raporunda, tarım alanları üzerinde kurulacak güneş enerjisi santralleriyle aynı alanda hem elektrik hem de tarım üretimi yapılabileceğini vurgulayan Turhan, “TarımGES projeleri azalan kaynakların yönetimine yenilikçi bir çözüm sunan bir uygulama. Tarlalara kurulacak yeni güneş enerjisi santralleri sayesinde, sertleşen iklim koşullarına karşı mahsüller korunacak ve yüksek verimli ürün elde edilebilecek aynı zamanda elektrik gibi yüksek bir maliyet girdisi optimize edilebilecek. Hatta elektrik üretiminin, tüketimden arta kalan kısmı şebekeye satılarak üçüncü bir gelir kaynağı elde edilebilir” dedi. 

Turhan, dünyada ve Türkiye’de yaşanan kuraklığa, giderek daralan kullanılabilir arazilere karşı da TarımGES’lerin kullanabileceğini ifade ederek şunları söyledi: “Ülkelerin ekonomik politikalarına göre farklı şekilde uygulama olanağı sağlayabilecek TarımGES’ler iklim değişikliğine karşı mücadele ederken önemli bir araç olacak. Önemli olan ülkenin ihtiyaçları doğrultusunda bu aracı en doğru şekilde, uzun vadeli akılcı planlama ile kullanabilmesi.”

TARIM ALANLARINDAN 11 GW ELEKTRİK 

Raporda, Türkiye’nin toplam 234 bin kilometrekare tarım alanına sahip olduğu vurgulanıyor. Bu alanların binde 1’ine bugünün teknolojisiyle güneş panelleri kurulduğunda toplamda 11 GW’nin üzerinde güç elde etmek mümkün olacak. Turhan, “Solar3GW’nin de sloganı olan ‘her yıl en az 3 GW güneş gücü’nün, araziye kurulacak kısmı olan 1.350 MW’ın TarımGES uygulaması şeklinde kurulması, her yıl tarım alanlarımızın sadece 10 binde 1’ine kurulum gerçekleştirmemiz anlamına gelir. Bu yolla temiz ve ucuz elektrik üretirken, gittikçe artan ekstrem hava koşullarına karşı ilgili tarım ürününe ek bir koruma sağlanıp, tarımsal verim artırılır” dedi.

ELEKTRİK ÜRETİRKEN TOPRAĞIN VERİMİ ARTACAK

Güneş enerjisi ile tarım arazilerinin eş zamanlı kullanımına yönelik entegre bir sistem olan TarımGES’ler, tüm tarım alanlarında, çayırlar, otlaklar, seralar, hatta balık çiftliklerinde kurulabiliyor. Kenya gibi yoksul Afrika ülkelerinden İsveç gibi, güneşin en az göründüğü topraklara kadar dünyanın her köşesinde TarımGES projeleri uygulanıyor. 2012’de tüm dünyada 5 MW olan TarımGES kurulu gücü, 2022’de 14 GW’ı geçti. Dünyada bu konuda başı çeken ülke Japonya’da bugüne kadar 3 binden fazla uygulama yapıldı. 

Yapılan AR-GE çalışmalarında seçilen örnek coğrafyada güneş santrali kurulan tarlalarda acı biber üretiminin üçe katlandığı ortaya konuluyor. Çeri domates üretiminde ise su kullanımının yüzde 65 azaldığı ve toplam üretimin ikiye katlandığı gözlendi. Diğer yandan TarımGES uygulamalarında iki günde bir yapılan sulamalarda toprağın nemi yüzde 15 oranında, her gün yapılan sulamalarda yüzde 5 daha fazla korunuyor. 

Raporda, TarımGES projelerinin maliyet olarak küçük ölçekli GES çatı projelerine göre daha avantajlı olduğuna dikkat çekiliyor. Çiftçinin tarlasında üreteceği elektriğin fazlasını satarak öztüketim harcamalarını büyük ölçüde düşüreceği vurgulanıyor. Proje sadece enerjide değil tarımda da dışa bağımlılığın önüne geçebilecek. TarımGES’ler yerinde üretim-tüketim konusunda enerji dönüşümüne uygun çözüm sunuyor. Öncelikle elektrik üretimini, tüketimin olduğu alana yaklaştırılarak artan şebeke verimi sağlıyor, işletme maliyetlerini aşağıya çekiyor. Bu arada tarım için gereken sulama pompası, aydınlatma, ısıtma vb. faaliyetlerde gerekli olan enerji en ucuz şekilde yerinde üretilebiliyor. 

MEVZUATTA DEĞİŞİKLİK GEREKİYOR

Raporda, Türkiye’de TarımGES’ler önündeki en önemli zorluğun yasal mevzuatta iki amaçlı alan kullanımının yer almaması olduğu vurgulanıyor. TarımGES uygulamalarının tarım alanlarının bütünlüğünü bozmamakla birlikte, aynı alanı daha verimli kullanmayı amaçlayan ve çiftçinin ekonomisine katkı sağlayan uygulamalar olduğunun altı çizilerek, “Bu konuda yapılacak olan uygulamalarda atıl, üretim yapılmayan tarım arazilerinden yararlanılabileceği gibi, üretim yapılan araziler için ise toprak sahiplerinin inisiyatifinde olacak şekilde TarımGES projeleri geliştirilebilir” tespiti yapılıyor. 

Hibrit santraller gibi TarımGES projelerinin de tanım ve kota olarak mevzuatta yer alması, Türkiye’nin enerji bağımsızlığı konusunda bir kanalı daha kullanılabilir hale getireceği ve tarım ekonomisine fayda sağlayacağına dikkat çekiliyor. 

TEŞVİK GÜNDEME GETİRİLMELİ

Çalışmada, Türkiye’de TarımGES’lerin önünün açılması için acil olarak mevzuatta düzenlenme gerektiği belirtiliyor. TarımGES kurulacak alanlarda acil kamulaştırma yapılabilmesi ve kapasite tanımlanması öncelikli başlıklar arasında yer alıyor. Aynı zamanda Marmara bölgesi gibi arazi sıkıntısı olan bölgelerde küçük ölçekli tesisler için destek tarifesi oluşturabileceği, büyük ölçekli TarımGES’ler için ise YEKA benzeri ihale yöntemleri uygulanabileceği öneriliyor. TarımGES’ler için kapsamlı AR-GE programları geliştirilmesi ve çiftçilerin bilinçlendirilmesi tavsiye ediliyor. 

Toplantıda, Solar3GW Genel Sekreteri Özge Özeke’nin rapor sunumunun ardından panel düzenlendi. Solar3GW Yönetim Kurulu üyesi Gonca Dülge Bedeloğlu moderatörlüğünü üstlendiği panelin konuşmacıları Solar3GW Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Bahadır Turhan ve ODTÜ-GÜNAM (Güneş Enerjsi Araştırma ve Uygulama Merkezi) Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Selçuk Yerci Türkiye’de TarımGES’i tartıştı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Solar3GW Türkiye’nin İlk Tarım-Güneş Enerji Santralleri Raporunu Açıkladı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.