Şirketler, kamu kurumları ve finans kuruluşları giderek daha karmaşık hale gelen siber risklerle karşı karşıya kalırken; zamanında ve aksiyona dönüştürülebilir istihbarata erişim, dayanıklılık geliştirmenin kritik unsurlarından biri haline geliyor. 80’den fazla ülkede 1.900’ü aşkın şirket ve kamu kurumuna hizmet veren Recorded Future ise kurumların siber tehditleri daha iyi analiz etmelerine, riskleri önceliklendirmelerine ve güvenlik operasyonlarında daha etkili aksiyon almalarına destek oluyor. Recorded Future, 200 milyardan fazla özel tehdit verisi düğümünü içeren Intelligence Graph® altyapısı sayesinde; tehdit aktörleri, altyapılar ve hedefler genelinde kapsamlı görünürlük sunuyor. 

Mastercard için Recorded Future’ın entegrasyonu, dijital ekonomide daha yüksek bir güven standardı oluşturma vizyonunu destekliyor. Mastercard’ın ödeme teknolojileri, siber güvenlik, kimlik doğrulama ve dolandırıcılık önleme alanındaki uzmanlığı; Recorded Future’ın tehdit istihbaratı yetkinlikleriyle birleşerek müşterilerin daha bağlantılı ve karmaşık hale gelen dijital ekosistemde koruma seviyelerini güçlendirmelerine yardımcı oluyor.

Recorded Future’ın Mastercard bünyesine katılmasıyla birlikte şirket, dijital etkileşimleri daha güvenli, kolay, akıllı ve erişilebilir hale getirmeyi amaçlayan çözümlerle hizmet portföyünü genişletmeyi sürdürüyor.

Recorded Future, Gartner® Magic Quadrant™ 2026 Raporu’nda Lider yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Raporun en çarpıcı bulgularından biri, yapay zekânın insanın yerini almak yerine onun kapasitesini genişlettiği gerçeği. Yapay zekâ ve ajan teknolojileri işin daha operasyonel kısmını üstlenirken, çalışanlar daha fazla analiz, karar verme ve yaratıcılık gerektiren alanlara odaklanıyor.

Yapay zekâ alanında insan & ajan iş birliklerinin artması ve daha elle tutulur iş çözümleri elde edilmesi, çalışanların işe katılım modellerini dönüştürüyor. Herkes yapay zekanın iş yapış şeklimizi kökten değiştirdiğinin farkında olsa da çok az iş lideri bu anlamda net bir görüşe ve yol haritasına sahip. Şirketlerin operasyonel süreçlerini, yapay zekâ tabanlı farklı iş birliği modelleri etrafında yeniden tasarlama noktasında iş liderlerine büyük sorumluluk düşüyor.

Yapay zekâ ile insan potansiyeli yeniden tanımlanıyor

Rapora göre, yapay zekâ kullanımının iş üzerindeki etkisi hızlanarak artıyor. Araştırmaya katılanların %66’sı yapay zekâ sayesinde daha fazla yüksek katma değerli işe zaman ayırabildiğini, %58’i ise bir yıl önce üretemeyeceği çıktılar ürettiğini ifade ediyor. Bu oran, yöneticiler arasında %80’e kadar çıkıyor.

Öte yandan Microsoft 365 Copilot kullanım verileri, yapay zekâ etkileşimlerinin yaklaşık %49’unun analiz, problem çözme ve yaratıcı düşünme gibi yüksek bilişsel işleri kapsadığını gösteriyor. Bu dönüşüm, iş dünyasında önemli bir paradigma değişimine işaret ediyor: Yapay zekâ çalışanların yaptığı işi azaltmıyor; aksine onların yapabilecekleri işlerin kapsamını genişletiyor.

“Dönüşüm paradoksu”: İnsanlar hazır, organizasyonlar değil

Raporda öne çıkan bir diğer tema ise “dönüşüm paradoksu”. Buna göre çalışanlar yapay zekâyı kullanmaya ve işlerini dönüştürmeye hazır olsa da, organizasyonların önemli bir kısmı bu potansiyeli destekleyecek yapı, kültür ve süreçlere henüz sahip değil.

Araştırmaya göre, çalışanların %65’i yapay zekâya hızlı adapte olmazsa geri kalmaktan endişe ediyor. Ancak %45’i mevcut iş yapış biçimlerini değiştirmeden devam etmeyi tercih ediyor. 

Ayrıca, organizasyonel faktörlerin (kültür, yönetim desteği, yetenek yönetimi) yapay zekânın iş üzerindeki etkisini bireysel faktörlere kıyasla iki kat daha fazla belirlediği görülüyor (%67’ye %32). Bu veriler, yapay zekâ dönüşümünün yalnızca teknoloji yatırımıyla değil, aynı zamanda organizasyonel dönüşümle mümkün olduğunu ortaya koyuyor.

Rekabetin yeni ölçütü: Organizasyon tasarımı

Rapor, iş dünyasında rekabetin doğasının değiştiğine işaret ediyor. Artık fark yaratan unsur yapay zekâya erişim değil; organizasyonların bu teknolojiyi iş süreçlerine ne ölçüde entegre edilebildiği.

Microsoft’a göre “Frontier Firms” olarak adlandırılan öncü organizasyonlar, yapay zekâyı yalnızca bir araç olarak kullanmak yerine iş süreçlerini yeniden tasarlayarak sistematik bir dönüşüm gerçekleştiriyor. Bu şirketler, yapay zekâyı iş akışlarının merkezine yerleştiriyor, insan ve makine iş birliğini yeniden tanımlıyor ve sürekli öğrenen organizasyon yapıları kuruyor. Yapay zekâ çağında başarıya ulaşmanın yolu, teknolojiyi kullanmak kadar onu doğru organizasyon modeli ile desteklemekten geçiyor. Work Trend Index 2026 raporu, kurumlar için bu yeni dönemin yol haritasını ortaya koyuyor.

Yapay zekâ ile yeni iş modelleri ve “ajan ekonomisi” dönemi

Rapora göre yapay zekâ ajanlarının kullanımındaki hızlı artış, iş dünyasında yeni bir çalışma modelinin oluştuğunu gösteriyor. Microsoft 365 ekosisteminde aktif ajan kullanımı yıllık bazda 15 kat artmış durumda.  

Ajanların iş süreçlerinde daha fazla rol almasıyla birlikte çalışanlar işleri doğrudan yürütmek yerine yönlendiren konuma geliyor ve daha stratejik ve yaratıcı görevler üstleniyor. İş çıktısının kalitesinden ve karar süreçlerinden daha fazla sorumlu oluyor. Bu dönüşüm, iş gücünün rolünü yeniden tanımlarken liderlik anlayışının da evrilmesini zorunlu kılıyor.

Türkiye’de yapay zekâ dönüşümü hız kazanıyor

Küresel bulgularla paralel olarak Türkiye’de de yapay zekâ yatırımlarının hız kazandığı görülüyor. Finans, perakende, üretim ve enerji gibi sektörlerde şirketler, yapay zekâ ve Copilot teknolojileri ile yalnızca operasyonel verimlilik değil, iş yapış biçimlerinde köklü bir dönüşüm hedefliyor.

İş süreçlerini yapay zekâ ile yeniden tasarlamak, çalışanları yeni becerilerle güçlendirmek ve yapay zekâ odaklı organizasyon kültürü oluşturmak, önümüzdeki dönemde Türkiye’deki şirketler için kritik başarı faktörleri  olarak öne çıkıyor.

Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin konuyla ilgili şunları söyledi: “Yapay zekâ, iş dünyasında yalnızca verimliliği artıran bir araç olmaktan çıkarak, iş yapış biçimlerini yeniden tanımlayan stratejik bir güce dönüştü. Work Trend Index 2026 raporu, çalışanların bu dönüşüme hazır olduğunu ancak organizasyonların süreç, kültür ve liderlik yaklaşımlarını yeniden tasarlaması gerektiğini açıkça ortaya koyuyor. Türkiye’de şirketlerin bu dönüşümü hızla sahiplendiğini görüyoruz. Microsoft Türkiye olarak, müşterilerimizin yapay zekâ ile insan potansiyelini birlikte güçlendiren, daha çevik ve sürdürülebilir organizasyonlar kurmalarına destek olmaya devam edeceğiz.”

Öncü şirketler mobil, kurumsal kullanıma hazır “Copilot Cowork” ile güçleniyor

Öncü şirketler, mobil, genişletilebilir ve kurumsal kullanıma hazır Copilot Cowork ile dönüşümünü hızlandırıyor. Microsoft 365 Copilot bünyesinde sunulan Cowork, organizasyonların izole yapay zekâ kullanımından koordineli, çok adımlı iş akışlarına geçmesini sağlıyor; uygulamalar, iş sistemleri ve veriler arasında görev devrini mümkün kılarken süreçlerin merkezi ve kontrollü yönetimini destekliyor.

Yeni güncelleme ile iOS ve Android’de Copilot Cowork Mobile devreye alınırken, Dynamics 365 ve Fabric başta olmak üzere Microsoft hizmetleri ve LSEG, Miro, monday.com, S&P Global Energy gibi iş ortaklarıyla genişleyen bir eklenti ekosistemi sunuluyor. Kurumlar ayrıca kendi eklentilerini geliştirerek iş süreçlerini ölçeklenebilir hale getirebiliyor.

Bu gelişmeler, Copilot Cowork’u görev bazlı bir asistandan, Microsoft ve üçüncü taraf sistemler genelinde işi uçtan uca yöneten genişletilebilir bir platforma dönüştürüyor. Microsoft Agent 365 ile sağlanan yönetim ve yönetişim kabiliyetleri sayesinde organizasyonlar; satış, hizmet ve operasyon gibi kritik fonksiyonlarda ajanları güvenle devreye alıp ölçeklendirebiliyor.

Microsoft Work Trend Index 2026 Raporu Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni düzende başarılı olanlar, otomasyonu yalnızca bir maliyet aracı olarak kullananlar değil; organizasyonlarını baştan tasarlayanlar olacak. BCG’nin araştırmasındaki bulgularına göre liderlerin odaklanması gereken dört temel öncelik öne çıkıyor:

İş gücü stratejisini rekabet stratejisinin merkezine yerleştirmek 

Yapay zekâ, yeni iş modellerini mümkün kılarken organizasyonların değer üretme biçimini kökten değiştiriyor. Bu nedenle iş gücü stratejisi, otomasyonun bir sonucu değil; doğrudan stratejik planlamanın bir parçası olmak zorunda. Reaktif kararlar – özellikle yalnızca maliyet baskısıyla yapılan işten çıkarmalar – kısa vadeli kazanç sağlasa da kurumların uzun vadedeki rekabet gücünü zayıflatabiliyor. Her organizasyonun otomasyon ve insan katkısı dengesi farklı olduğu için başkalarının attığı adımları kopyalamak, verimlilik kaybı ve kritik yeteneklerin yitirilmesi riskini beraberinde getiriyor. 

Otomasyonu maliyet değil, yeniden tasarım aracı olarak konumlandırmak 

Yapay zekâ, tek boyutlu bir verimlilik aracı değil. Bazı alanlarda maliyet avantajı yaratırken, diğerlerinde hız, kalite ve müşteri deneyimi ön plana çıkıyor. Bu nedenle liderlerin odağı yalnızca maliyet azaltımı olmamalı. Asıl değer, iş yapış biçimlerinin yeniden tasarlanmasında ortaya çıkıyor. Bu da yeni performans metriklerini zorunlu kılıyor: Çalışan başına gelir artışı, daha hızlı ürün geliştirme veya müşteri etkisinde iyileşme gibi çıktılar, yapay zekâ yatırımlarının gerçek geri dönüşünü belirleyecek olan unsurlar. 

Yetkinlik dönüşümünün iş gücü stratejisinin merkezine alınması 

Bir işin varlığını sürdürmesinin, o işi yapan çalışanların hazır olduğu anlamına gelmediğine vurgu yapan BCG Yönetici Ortağı; Avrupa, Orta Doğu, Güney Amerika ve Afrika Sanayi Grubu Başkanı Gözde Yalazi Özbek şu değerlendirmeyi yaptı:

“Yapay zekâ ile birlikte roller değiştikçe, çalışanların da sürekli olarak yeni beceriler edinmesi gerekiyor. Tek seferlik eğitim programları bunun için yeterli olmuyor. Şirketlerin: 

● Sürekli yetkinlik geliştirme (upskilling) ve yeni beceriler kazanma (reskilling) mekanizmaları kurması, 

● Çalışanları yeni ve gelişen rollere yönlendirecek kariyer yolları tasarlaması,

● Dönüşümü aşamalı ve planlı şekilde yönetmesi 

gerekiyor.”

Yapay zekâ anlatısının doğru kurulması 

Yapay zekâ dönüşümünde teknik uygulama kadar iletişim de kritik önem taşıyor. Otomasyonun yalnızca iş kaybı ile ilişkilendirilmesi, çalışan bağlılığını düşürüyor ve dönüşüme direnci artırıyor. Kısa vadeli verimlilik kazanımları uğruna yapılan agresif kesintiler, uzun vadede organizasyonel performansı zayıflatabiliyor. Buna karşılık, yapay zekâyı değer yaratma ve rol zenginleştirme aracı olarak konumlandıran liderler, çalışanlarını dönüşümün bir parçası haline getirebiliyor. 

Sonuçta geleceği tasarlayanlar kazanmaya aday 

Yapay zekâ, şirketler için yalnızca bir verimlilik aracı değil; yeni bir büyüme, inovasyon ve değer yaratma dalgasının temel itici gücü. Bu dalga, rekabeti yeniden tanımlarken şirketler arasında belirgin bir ayrışma yaratma potansiyeline sahip. Bu süreçte bazı organizasyonlar yapay zekâyı yalnızca maliyet avantajı için kullanırken, diğerleri onu yeni iş modelleri, ürünler ve pazarlar yaratmak için bir kaldıraç olarak konumlandıracak. Bu tercih, yalnızca performansı değil, şirketlerin gelecekteki konumunu da belirleyecek. 

Bu dönüşüm aynı zamanda belirsizliklerle birlikte geliyor. Yapay zekânın etkisi sektörler ve şirketler arasında farklı hız ve ölçekte hissedilecek. Kimi organizasyonlar küçülmeye giderken, kimileri agresif büyüme ve yetenek yatırımıyla öne çıkacak. Bu yeni düzende liderler için asıl önem taşıyan soru şu olacak: Yapay zekâyı bir verimlilik aracı olarak mı kullanacağız, yoksa organizasyonu yeniden tasarlayan bir büyüme motoruna mı dönüştüreceğiz?

Gözde Yalazi Özbek  gerçek rekabet avantajının kimlerin elinde olacağını ise şöyle açıkladı:

“Otomasyon ile insan potansiyelini birlikte ölçekleyebilen, bu süreçte İK’yı stratejik bir iş ortağı olarak konumlandıran, yetkinlik dönüşümünü bir kaldıraç olarak kullanan ve verimlilik kazanımlarını sürdürülebilir büyümeye çevirebilen organizasyonlar pastadan büyük pay alacak. YZ çağında kazananlar, değişime en hızlı adapte olanlar değil; değişimi en iyi tasarlayanlar olacak.”

BCG’nin yeni YZ raporu yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, “Sadece Hizmet Ettik” başlıklı toplantısında 2 yılda hayata geçirdikleri çalışmaları anlattı. Başkan Büyükakın yaklaşık 2 saat süren sunumunun sonunda “Bu bir şiir değil. Bir Z raporu. Hesap vermenin raporu” diyerek çok önemli açıklamalarda bulundu. İki yılda toplamda 55,4 milyar liralık yatırıma imza attıklarını belirten Başkan Büyükakın şunları söyledi:

“4.5 MİLYARLIK BORÇ ÖDENDİ”

“55 milyar 400 milyon liranın içinde yatırım değeri olarak ifade edilmeyen işler de var. Ve hiç borçlanmayarak hizmet yaptık. 6 milyar borcu 1,6 milyara düşürerek. Yani borçlanmadık. Borç ödedik, üzerine de iş yapamaya devam ettik. Bunu yaparken gevezelik etmedik, polemik yapmadık. Çünkü biz polemik yapmaya başladığımızda bu kontrolden çıkıp yarın bambaşka yerlere gidip şehrin huzuru kaçmasın dedik.

“HALKI YANILTIYORLAR”

Yeri geldi iftiraya varan şeyler söylendi. 198 milyona sanatçı getirdiğimiz söylendi. Düpedüz iftiraydı. Kuyruklu yalan. Nereye geldi belli değil. Kim geldi belli değil. Ama 198 milyona sanatçı getirdi dediler. Yine biz efendi durduk dedik ki. Yanıltılmışsınız herhalde, çıkın bir düzeltme yapın dedik. Basit bir özür dileyin, kusura bakmayı yanlış söyleşimiz deyin. Dediler mi, demediler. Biz haddi aştık mı aşmadık. Ama şehrimizin itibarını ve kendi itibarımızı savunacağız. Gerekeni söyleyeceğiz.

“YETER Kİ ŞEHİR KAZANSIN”

Önemli olan bu şehrin kazanması. Bu bir nöbet, bu bir emanet. Koltuğa oturulan gün değil, kalkılan gün önemli. Elhamdülillah, ben şehrimin insanına, emaneti devraldığım insanlara yalan söylemedim. Ben bu şehrin insanının kaynağını, kamunun parasını yetimin hakkını bile isteye, kasten ziyan etmedim, israf etmedim. İnsanları kandırabilirsiniz, ama yarın hesap gününde Allah’ı kandırma şansınız yok. Hepsi yazıyor. Biz bunu düşünerek çalışıyoruz. Bilerek, asla bu milletin emanetine ihanet etmedim. Hesabını veriyorum, arz ederim.”

Büyükakın’dan Z raporu; 55.4 milyarlık yatırım, sıfır borç yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkilenen kullanıcılar arasında dolandırıcılıkların yaklaşık yarısı (%48) sosyal medya platformları üzerinden gerçekleşirken, %49’u yatırım veya finansal dolandırıcılık girişimlerine maruz kaldığını ifade ediyor. %40’ı sahte teslimat veya kargo mesajlarıyla ilişkili dolandırıcılıklarla karşılaştığını belirtirken, oltalama (phishing) e-postaları da %38’lik oranla önemli bir tehdit olmaya devam ediyor. Bu veriler, siber suçluların bireyleri farklı kanallar üzerinden hedef almak için giderek daha çeşitli yöntemler kullandığını gösteriyor.

Buna rağmen güven seviyeleri dikkat çekici ölçüde yüksek: Katılımcıların yüzde 79’u bir dolandırıcılığı tespit edebileceğine inanırken, yüzde 28’i bu konuda kendine “çok yüksek” düzeyde güven duyduğunu belirtiyor. Bu aşırı özgüven, kullanıcıların riskli çevrimiçi davranışlar sergilemesine ve dikkat seviyelerinin düşmesine yol açabiliyor.

Korunma alışkanlıkları incelendiğinde ise karışık bir tablo ortaya çıkıyor. Katılımcıların %41’i güçlü ve benzersiz parolalar kullandığını belirtirken, yalnızca yüzde 36’sı URL’leri tıklamadan önce düzenli olarak kontrol ediyor ve %35’i halka açık Wi-Fi ağlarını hassas işlemler için kullanmaktan kaçınıyor. Dikkat çekici bir diğer bulgu ise kullanıcıların yalnızca %31’inin özel bir güvenlik çözümü kullandığını belirtmesi; bu durum, önemli bir kesimin siber tehditlere karşı yeterli korumadan yoksun olabileceğine işaret ediyor. Ayrıca her 10 kullanıcıdan 1’i (%9) hiçbir güvenlik önlemi kullanmadığını ifade ediyor.

Dijital güvenlik araçlarının güncel tutulması konusunda da istikrarsızlık hakim. Katılımcıların yalnızca yüzde 39’u şifrelerini ve güvenlik ayarlarını düzenli olarak (ayda en az bir kez veya daha sık) güncellediğini belirtirken, yüzde 42’si bunu yalnızca ara sıra yaptığını, yüzde 14’ü nadiren gerçekleştirdiğini ve yüzde 5’i ise hiçbir zaman böyle bir işlem yapmadığını ifade ediyor.

Araştırma bulgularını değerlendiren Kaspersky Orta Doğu, Türkiye ve Afrika Bölgesi Tüketici Kanalı Başkanı Seifallah Jedidi, şu ifadeleri kullandı: “Bu araştırma, kapsamlı siber güvenlik uygulamalarının benimsenmesi ve farkındalığın artırılması ihtiyacını açık biçimde ortaya koyuyor. Güçlü parola kullanımı ve dikkatli gezinme gibi bireysel alışkanlıklar kritik öneme sahip olsa da, bunların güvenilir güvenlik çözümleri ve düzenli güncellemelerle desteklenmesi modern siber tehditlere karşı etkili bir koruma sağlar.”

Kaspersky, tüm kullanıcılara temel çevrimiçi güvenlik kurallarını hatırlatıyor:

• Kaynağı belirsiz mesajları veya bağlantıları, meşru görünseler dahi mutlaka doğrulayın.
• SMS veya anlık bildirim (push notification) yoluyla gelen tek kullanımlık kodlar dahil hiçbir gizli bilginizi üçüncü şahıslarla paylaşmayın.
• Kimlik fotoğrafları veya hassas iş bilgileri gibi kritik detayları çevrimiçi ortamda paylaşırken sınır koyun.
• Şüpheli web sitelerine ödeme bilgilerinizi girmeyin.
• Unutmayın: Eğer internetteki bir teklif gerçek olamayacak kadar cazip görünüyorsa, muhtemelen sahtedir.
• Oltalama siteleri, dolandırıcılık ve spam içeriklere karşı güncel veri tabanına sahip, Kaspersky Premium gibi güvenilir bir güvenlik çözümü kullanın.

Kaspersky Raporu: Çevrimiçi Dolandırıcılıkta Özgüven Tuzağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Nisan ayı olağan meclis toplantısı, 250 gündem maddesini görüşmek üzere Başkan Vekili Büşra Özdemir başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda encümen seçimlerinin ardından ihtisas komisyonları üyelerinin seçimi gerçekleşti.

FAALİYET RAPORU OY ÇOKLUĞUYLA KABUL EDİLDİ

Toplantıda Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 yılı çalışmalarını içeren faaliyet raporu görüşüldü. 2025 Yılı Faaliyet Raporu’nun görüşüldüğü sırada Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, yerini Meclis 1. Başkan Vekili Bayram Ali Çeltik’e devrederek, meclis sıralarına oturdu. Görüşmelere geçilmeden önce Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 yılı hizmetlerinin anlatıldığı bir film izlendi.2025 Yılı Faaliyet Raporu hakkında meclise bilgi sunan CHP Grup sözcüsü Sıdıka Gökyar Kızılca, “2025 yılı gider bütçesi 39 Milyar TL, gelir bütçesi 33 Milyar TL olarak tahmin edilmiş, 6 milyar TL borçlanma yoluyla bütçe denkliği sağlanmıştır. Gider bütçemizin yılsonu gerçekleşmesi 23 milyar 769 milyon TL ile yüzde 61, gelir bütçemizin yılsonu gerçekleşme oranı 16 milyar 166 milyon TL ile yüzde 88.38’dir. 2025 yılı içerisinde herhangi bir iç ve dış borçlanma yapılmamıştır” dedi.

2025 YILI ZOR BİR YILDI

Yapılan değerlendirmenin ardından Antalya Büyükşehir Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu oy çokluğuyla kabul edildi. Faaliyet raporunda emeği geçenlere teşekkür eden Başkan Vekili Büşra Özdemir, zor bir yıl olmasına rağmen 2025 yılında Antalya için çalışmaya devam ettiklerini söyledi. Faaliyet raporu ile ilgili değerlendirmelerde bulunan Başkan Vekili Özdemir, “Malumunuz 2025 yılı bizim için çok zor bir yıldı. Temmuz ayında Sayın Antalya Büyükşehir Belediye Başkanımız Muhittin Böcek’ten emanet aldığımız bu görevi büyük bir hassasiyet ve sorumluluk bilinciyle, kararlılıkla sürdürdük. Bir yandan yoğun soruşturma ve denetimlerden geçerken, bir yandan da hizmetlerimize hiç ara vermeden, hiç hız kesmeden devam ettik. Evet, bazı yatırımlarımızı 2026 yılına da kaydırmış bulunuyoruz ama kolay bir yıl geçirmediğimizi bütün meclisin, kamuoyunun takdirine sunuyorum. “ dedi.

MAZERET ÜRETMEDİK

Tüm yaşananlara rağmen mazeret üretmeden çalışmalara devam ettiklerini söyleyen Özdemir, şöyle konuştu: “15 Ocak 2026’da Resmi Gazete de yayınlanan Kamu Yatırım Programında, bu belediyenin 280 milyon Euro’luk finansmanı kamu yatırım programına alındı. Bunu Türkiye’de başarabilen bir belediye yok sanırım. 2025’in ikinci yarısında, bu şehrin alt yapısına ve üst yapısına getireceğimiz hizmetler için çalıştık. 2025 yılında beklediğimiz bir 4. Etap Raylı Sistem Projemiz vardı. Kamu Yatırım Programı’na alınmasını bekliyorduk. Aslında yatırımlarımızı biraz da bunu önceleyerek planlamıştık ama 2025 yılı kamu yatırım programında yoktu. 2026 yılında alındı. 271 Milyon Euro’luk bir yatırımla geçti. 4. Etap Raylı Sistem Projesi’nin hazırlıklarına başladık. Sadece onun ilk yapılacak kısmında bile 5 adet köprülü kavşağımız var. 10’un üzerinde üst geçidimiz var.”

ÖNCELİK 4. ETAP RAYLI SİSTEM

Faaliyet Raporu’na yönelik yapıcı eleştiriler için teşekkür eden Başkan Vekili Özdemir, “Bu belediye çalışmalarına hız kesmeden devam edecektir. Kamu Yatırım Programı’na aldırdığımız, finansmanımızla birlikte kredisini bulduğumuz bu rakamlarla projelerimize, hizmetlerimize devam edeceğiz. 200’e yakın otobüs alımı gerçekleştireceğiz. 56 tane tam donanımlı itfaiye aracı var. Sadece 1,3 milyarlık öz kaynakla bir araç yatırımından bahsediyoruz. Bunlar da yatırımdır. 5’in üzerinde kavşak projemizi bakanlığa gönderdik, onaylattık, projelerimizi hazırladık. Ama şu an önceliğimiz 4. Etap Raylı Sistem. Kamu Yatırım Programına da alınmasıyla birlikte planlamamızı bu noktadan başlatacağız. Sürprizi de vermiş olayım Konyaaltı’ndan başlatacağız. Bu noktada çalışmalarımıza devam ediyoruz. Katkı koyan herkese teşekkür ediyoruz” dedi.

ENCÜMEN VE KOMİSYON ÜYELERİ SEÇİLDİ

Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nde yapılan oylamanın ardından Büyükşehir Belediyesi Encümen Üyeliğine; Mustafa Bilici (CHP), Utkan Hasan Eminoğlu (CHP), Mustafa Oruç (CHP), Ergüven Yılmaz (CHP), Hasan Akkoyun (CHP) seçildi.

Komisyonlarda yer alan isimler şu şekilde oluştu:

Plan ve Bütçe Komisyonu: Osman Sert (CHP), Zafer Tan (CHP), Emrah Akbaba (CHP), Adnan Kabaağaç (CHP), Kemal Sancaktar (AKP)

İmar ve Bayındırlık Komisyonu: Mithat Aras (CHP), Sıdıka Gökyar Kızılca (CHP), Hasan Can Kamburoğlu (CHP), Nazmi Gündüz (CHP), Hasan Cumhur Göncü (AKP)

Çevre ve Sağlık Komisyonu: Gülen Ercan (CHP), Celal Koç (CHP), Özlem Tarakçı (CHP), Cennet Turhan (CHP), Murat Menzilcioğlu (AKP) 

Eğitim, Kültür, Gençlik ve Spor Komisyonu: Nilüfer Deveci (CHP), Metin Yaraşcı (CHP), Yücel Yücesan (CHP), Hür Diren Dağ (CHP), Osman Ülker (AKP)

Ulaşım Komisyonu: Rıza Maden (CHP), Süleyman Tursun (CHP), Erdal Yayıcı (CHP), Celal Koç (CHP), Levent Konur (AKP)  

Yerel Eşitlik Komisyonu: Nilüfer Deveci (CHP), Sıdıka Gökyar Kızılca (CHP), Gülen Ercan (CHP), Ayşe Zehra Akın (CHP), Tuğba Er (AKP)

Büyükşehir’in 2025 Yılı Faaliyet Raporu oy çokluğuyla kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bayrampaşa Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu oy birliğiyle kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geleneksel finansal oltalama (phishing) saldırıları hâlâ varlığını sürdürüyor. E-ticaret sitelerini taklit eden sayfalar, finansal oltalama ekosisteminde başı çekiyor (2025’te %48,5; 2024’e göre %10,3 artış). Bunu bankalar (2025’te %26,1; 2024’e göre %16,5 düşüş) ve ödeme sistemleri (2025’te %25,5; 2024’e göre %6,2 artış) izliyor. Bankalara yönelik oltalama girişimlerindeki düşüş, bu hizmetlerin taklit edilmesinin giderek zorlaştığını ve dolandırıcıların kullanıcıların finansal verilerine erişmek için daha kolay yöntemlere yöneldiğini gösteriyor olabilir.

Saldırganlar, kampanyalarını bölgelerin dijital alışkanlıklarına göre uyarlıyor. Orta Doğu’da finansal oltalama faaliyetlerinin %85,8’i e-ticaret siteleri üzerinde yoğunlaşırken bu durum bölgedeki çevrimiçi perakende odaklı tuzakların etkisini gösteriyor. Afrika’da ise banka temalı oltalama saldırıları %53,75 ile başı çekiyor; bu da bölgedeki kullanıcı hesap güvenliğinin hâlâ yetersiz olduğunun bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. Latin Amerika’da e-ticaret ve banka hedefli saldırılar arasında dengeli bir dağılım görülürken, Asya-Pasifik (APAC) ve Avrupa’da saldırıların her üç kategoriye de (banka, e-ticaret, ödeme sistemleri) eşit yayıldığı gözlemleniyor. Bu durum, söz konusu bölgelerde saldırı stratejilerinin çeşitlendiğine işaret ediyor.

2025’te, kullanıcıların finansal işlemler için giderek daha fazla mobil cihazlara yönelmesiyle birlikte PC tabanlı finansal zararlı yazılımlardan etkilenen kullanıcı sayısındaki düşüş devam etti. Buna karşın mobil bankacılık zararlı yazılımlarına yönelik saldırılar, bir önceki yıla kıyasla 1,5 kat arttı.

Geleneksel finansal zararlı yazılımları tamamlayan infostealerlar, hem PC’lerde hem de mobil cihazlarda finansal suçların finansal suçların kritik bir parçası haline geldi. Bu zararlı yazılımlar; oturum açma bilgileri, çerezler, banka kartı numaraları, kripto cüzdan seed ifadeleri ve tarayıcılar ile uygulamalardaki otomatik doldurma verileri gibi hassas bilgileri toplayarak saldırganların hesap ele geçirme ya da doğrudan finansal dolandırıcılık gerçekleştirmesine olanak tanıyor. Kaspersky verilerine göre, infostealer tespitlerinde küresel ölçekte %59, Afrika’da %53 ve Orta Doğu’da %26 artış yaşandı (2024’ten 2025’e, PC tarafında). Bu artış, kimlik bilgisi temelli saldırıların yaygınlaşmasını hızlandırdı.

Kaspersky Dijital Ayak İzi İstihbaratı (DFI) verilerine göre, 2025 yılında dünyanın en büyük 100 bankasından hizmet alan bir milyondan fazla çevrimiçi banka hesabı bilgi çalıcıların kurbanı oldu ve bu hesaplara ait kimlik bilgileri karanlık web’de açık şekilde paylaşıldı. Banka başına düşen ortalama ele geçirilmiş hesap sayısının en yüksek olduğu ülkeler Hindistan, İspanya ve Brezilya olarak kayda geçti.

Daha da çarpıcı olanı, 2025 yılında ele geçirilen ve karanlık web kaynaklarında paylaşılan ödeme kartlarının %74’ünün, Mart 2026 itibarıyla hâlâ geçerliliğini koruyor olmasıdır. Bu durum, saldırganların aylar hatta yıllar önce çalınmış kartları hâlâ aktif olarak kullanabildiği anlamına geliyor.

Kaspersky Digital Footprint Intelligence analisti Polina Tretyak, konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Dark web, finansal siber suçlar için merkezi bir platform haline geldi. Infostealer’lar tarafından ele geçirilen kimlik bilgileri ve banka kartları burada toplanıyor, yeniden paketleniyor ve satışa sunuluyor. Aynı zamanda finansal ürün kullanıcılarını hedefleyen oltalama kitleri de kullanıma hazır hizmetler olarak sunuluyor. Bu durum, veri hırsızlığı ile dolandırıcılık faaliyetlerinin birbirini beslediği, kendi kendini sürdüren bir ekosistem yaratıyor. Böylece saldırılar ölçeklenebilir hale geliyor ve sınırlı deneyime sahip dolandırıcılar tarafından dahi kolaylıkla gerçekleştirilebiliyor. Bu döngüyü kırmak, kurumlar için proaktif tehdit istihbaratını, bireyler için ise daha yüksek farkındalık ve dikkat seviyesini gerektiriyor.”

Kaspersky, güvende kalmak için şu önlemlere dikkat çekiyor:

Bireysel Kullanıcılar İçin:

• Şüpheli mesajlardaki bağlantılara tıklamayın; kimlik bilgilerinizi veya kart detaylarınızı girmeden önce web sayfalarının doğruluğunu mutlaka kontrol edin.
• Mümkün olan her yerde çok faktörlü kimlik doğrulamayı (MFA) etkinleştirin; güçlü, benzersiz parolalar oluşturun ve bunları güvenli bir parola yöneticisinde saklayın.
• Sahte e-ticaret sitelerinden ve oltalama sayfalarından korunmak için güvenilir bir güvenlik çözümü kullanın. Örneğin Kaspersky Premium, web sitesi özelliklerini ve URL’leri analiz ederek şüpheli kalıpları tespit eden gelişmiş teknolojisiyle kullanıcıları dolandırıcılık girişimlerinden korur.

İşletmeler İçin:

• Tüm altyapınızı düzenli olarak analiz edin, güvenlik açıklarını giderin ve gizli riskleri ortaya çıkarmak için dış uzmanlardan destek alarak tarafsız bir bakış açısı edinin.
• Organizasyon genelinde hızlı tespit ve müdahale yeteneği sağlayan, tüm saldırı vektörlerini tek bir merkezden izleyen entegre platformlar kullanın. Kaspersky Next ürün ailesi; gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü ve her ölçekteki işletmeye uygun EDR/XDR yetenekleriyle bu süreçte yardımcı olabilir.
• Karanlık web kaynaklarının sürekli izlenmesi, potansiyel tehdit kaynaklarının kapsamını genişletir ve tehdit aktörlerinin planlarını takip etmenize olanak tanır. Bu tür bir izleme kapasitesine Kaspersky’s Digital Footprint Intelligence servisi aracılığıyla ulaşabilirsiniz.

Kaspersky Raporu: Finansal Tehditlerin Kimlik Bilgisi Hırsızlığına Evrilmesiyle Bir Milyondan Fazla Banka Hesabı Ele Geçirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi’nin Nisan ayı meclis toplantılarının ikinci oturumu, Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen başkanlığında gerçekleştirildi. Gündemde yer alan 13 madde oylandıktan sonra 2025 yılı Denetim Komisyonu Raporu ve 2025 yılı Faaliyet Raporu meclise sunuldu.

KÖYMEN: “MALTEPE’DE MARKA DEĞERİ OLAN İŞLERE İMZA ATTIK”

2025 yılında ilçe genelinde çok önemli çalışmalara imza attıklarını ifade eden Başkan Köymen, “2025 yılı, ilçemiz için yıllardır çözülememiş imar sorunlarının çözülmeye başlandığı, kent kimliğini oluşturan ve sosyal belediyecilik uygulamalarını hayata geçirdiğimiz yoğun ve verimli bir yıl oldu. Her bir yıl bir öncekinin üzerine koyarak daha fazla hizmet etmeye çalışıyoruz. Bu faaliyet dönemimizde Maltepemizde somut hizmetler ortaya koyduğumuz ve kent kimliğine katkı sağlayacak, marka değeri olan işlere imza atmaya başladık. Gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla Maltepe’yi daha yaşanabilir, eşitlikçi, katılımcı ve sürdürülebilir bir kent haline getirme yolunda önemli adımlar attık” dedi.

MALTEPE MEKÂNLARDAN EMEKLİ DAYANIŞMA EVİNE…

Hayata geçirdikleri projelerde toplumcu belediyecilik anlayışıyla hareket ettiklerini vurgulayan Başkan Köymen, “Feyzullah Mahallesi’nde bir şahsın kullanımına verilen alanı dönüştürerek Mahalle Evi olarak hizmete açtık. Küçükyalı Mahallesi’nde Bağdat Caddesi üzerindeki belediyemiz tarafından terekeden kiralanan ve bir vakfın kullanımına bırakılan binayı başarılı bir şekilde dönüştürerek komşularımız için Mahalle Evi ve bahçesi ile birlikte kullanılabilen Maltepe Mekân Bahçe sosyal tesisimizi hizmete açtık. Yine Fındıklı Mahallesi’nde ve Cumhuriyet Meydanı’nda Maltepe Mekân sosyal tesislerimizin açılışlarını gerçekleştirdik. Yeni mahalle evleri için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Zümrütevler, Aydınevler, Başıbüyük ve Bağlarbaşı mahalle evlerini açma hedefimizi buradan belirtmek istiyorum” diye konuştu.

“AÇIK DOLAP KONUSUNDA CİDDİ EMEK ORTAYA KOYDUK”

Cevizli Spor Tesisi, Çocuk Tarım Parkı ve her türlü bağımlılıkla mücadele için Sosyal Etkileşim ve Destek Merkezi’ni açtıklarını ifade eden Başkan Köymen, “İlçemizde ulaşım aksaklığı yaşanan mahallelerimizde, semt pazarlarına erişim güçlüğü olan bölgelerimizde, huzurevi gibi dezavantajlı yurttaşlarımızın olduğu yerlere ‘Yol Arkadaşım Maltepe’ projemiz ile ücretsiz ring seferleri başlattık. Yıl boyunca gerçekleştirdiğimiz ulusal ve uluslararası festivaller, söyleşiler, konserler, atölyeler, tiyatro oyunları, sinema gösterimleri, açık hava etkinlikleriyle on binlerce Maltepeliyle buluştuk. Maltepe’yi kültür sanatın yaygınlaştığı, paylaşıldığı ve birlikte üretildiği bir merkez haline getirdik. Benim çok önemsediğim bir iş olan Açık Dolap konusunda, ciddi bir emek ortaya koyduk. İnsanlarımızın utana sıkıla gidip kendilerini kötü hissedeceği bir alanda yürütülen bu faaliyeti, dönüşüm atölyesi de olan modern bir mağaza haline getirdik. Kamusal sağlık hizmetinde yerel yönetimler düzeyinde başarılı bir uygulama örneği olan Maltepe Belediyesi Tıp Merkezi’ndeki mali planlamaları yaparak bütün cihazları sıfır olarak satın aldık ve yapay zekâ destekli yeni cihazlarla hizmet kalitesini artırdık” açıklamasında bulundu.

“KENTSEL DÖNÜŞÜM İÇİN ÇALIŞMALARIMIZ SÜRÜYOR”

İlçe belediyeleri düzeyinde örneği bulunmayan Bahadır Erdoğdu Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi’ni tam kapasiteyle hizmet verecek hale getireceklerini ifade eden Başkan Köymen, “Maltepe’de 1/1000’lik uygulama imar planında yaptığımız düzenleme ile çatı katlarının ayrı bağımsız bölüm olarak yapılmasına olanak sağladık. Büyükbakkalköy’de 3 etap halinde, 18. madde uygulaması konusunda çalışmalarımızı devam ettiriyoruz. Başıbüyük ve Zümrütevler planlarına ilişkin yine önemli iyileştirmeler yapıldı. Başıbüyük planlarında TOKİ ile yapılan anlaşma gereği ayrılan 6 bölgenin uygulamalarının tamamlanması için Bakanlık ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bunun dışında kalan alanlardaki uygulamalar için dava konusu olan 18. madde uygulamalarında yeni düzenlemeler yapılıyor. Gülsuyu ve Gülensu mahallelerimizde ada bazında uygulamalar yapabilmek için ada temsilcileriyle detaylı görüşmeler ve bilgi aktarımları devam ediyor. Uygulamanın önünde hiçbir engel olmadığını, bu süreçte mahalle sakinlerimize her türlü hukuki ve teknik desteği de vereceğimizi buradan bir kez daha ifade ediyorum. Ayrıca Gülensu muhtarlığının bulunduğu belediyemize ait alanda, temel ihtiyaçların karşılanması için bir hizmet binası yapmak projesi de devam ediyor. KİPTAŞ ile Telsizler Bölgesi’nde bir adada yapılan proje çalışmaları tamamlandı ve ada sakinleriyle yapılacak toplantılarla uygulamaya başlamayı planlıyoruz. Balıkçıköy Koruma Planları, Merkez Planları ve Dragos Planları gibi yıllardır çözülmeyi bekleyen planları tamamladık” ifadelerini kullandı.

MALTEPE’DEN TÜRKİYE’YE ÖRNEK PROJELER

Projelerinin ülke genelinde beğeni kazandığını ifade eden Köymen, “Maltepe Belediyesi olarak çalışmalarımızın Türkiye Belediyeler Birliği nezdinde örnek nitelik taşıdığını da belirtmek isterim. Toplamda altı çalışmamız Belediyeler Forumunda sunuma hak kazandı. Bunlar; ‘Maltepe Belediyesi Taktiksel Kentleşme Programı’, ‘Küçükyalı Mahalle Evi’, ‘Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin Bütçeleme Yoluyla Kurumsal Dönüşümü projesi’, ‘Çocukların Maltepe Hayali çalışması’, ‘Mahallenin Kadınları Sinema Yapıyor projesi’ ve ‘Yapay Zekâ Destekli Tomosentezli Dijital Mamografi Cihazı ile Erken Teşhis ve Tarama Projesi” şeklinde konuştu.

“MALTEPELİNİN TEK BİR KURUŞUNU BOŞA HARCAMADIK”

Sıkı bir mali disiplinle, kaynak kesintileri olmasına rağmen ciddi bir tasarruf yaptıklarını belirten Başkan Köymen, 2026 yılının hizmetlerin daha çok arttığı bir yıl olacağını belirtti. Köymen, Faaliyet Raporu’na ilişkin bazı sayısal verileri paylaşırken Maltepelinin tek bir kuruşunun boşa harcanmadığını vurgulayarak, “Tüm bu çalışmalar, Maltepe’de belediyeciliği yalnızca hizmet üretmek olarak değil; eşitliği, dayanışmayı ve kamusal yararı büyüten bir yönetim anlayışı olarak ele aldığımızın göstergesidir. 2025 yılında ortaya koyduğumuz bu somut veriler, Maltepe’de nasıl bir belediyecilik anlayışını hayata geçirdiğimizin açık bir ifadesidir” dedi.

KIZ ÖĞRENCİ YURDU MÜJDESİ

Başkan Esin Köymen, eğitim destekleriyle ilgili olarak ise “Süreyya Paşa Vakfı üzerinden hayata geçirdiğimiz burs ve eğitim desteklerini şeffaf bir şekilde devam ettiriyoruz. Üniversite öğrencileri için en yüksek bursu sağlayan ilçe belediyesiyiz. Vakfın gelirlerini artırma ve vakıf taşınmazları üzerinde tam tasarruf konusundaki hukuki süreçlerimizi başarı ile sürdürüyoruz. Bu yıl daha önce de ifade etmiştim, bir kız öğrenci yurdunun temelini de atmayı planlıyoruz” ifadelerini kullandı.

FAALİYET RAPORU KABUL EDİLDİ

Başkan Köymen’in konuşmasının ardından 2025 yılı Faaliyet Raporu’nun görüşülmesine geçildi. Gruplar adına yapılan konuşmaların ardından yapılan açık oylamada rapor, oy çokluğuyla kabul edildi. Meclisin sonunda Köymen Meclis üyelerine ve Maltepelilere desteklerinden ötürü teşekkür etti. 

Maltepe Belediyesi’nin “2025 yılı Faaliyet Raporu” kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çebi: Sosyal belediyeciliği tüm uygulamalarıyla ön planda tutmaya devam edeceğiz

Toplantıda konuşan Başkan Kemal Çebi, 2025 yılı faaliyet raporunu özetlediği konuşmasında verileri paylaşarak, “ Sosyal yardımlaşma ve dayanışmaya daha çok ihtiyacımız olduğu günlerden geçtiğimizin farkında olarak göreve geldiğimiz günden bugüne, belediyemiz ve Cumhuriyet Halk Partili belediyeler olarak üzerinde titizlikle durduğumuz, insan odaklı belediyecilik hizmetleri ve projelerdi. 2025 yılı da Küçükçekmece’de daha çok sosyal projelerin ve sosyal desteklerle sürdürülebilir kalkınmanın yılı olmuştur. 2025 yılını yalnızca bir hizmet yılı olarak değil aynı zamanda bir afet bilinci yılı olarak da ele alarak, kentsel dönüşüm çalışmalarına ve iklim değişikliğiyle mücadele çalışmalarına ilçemizde hız verdik. Sosyal politika uygulamalarının yurttaşlık temeline dayanan bir hak olduğundan gerçeğinden hareket ederek, sosyal belediyeciliği tüm uygulamalarıyla ön planda tutan belediyecilik anlayışımızla çalışmalarımıza devam edeceğiz” diye konuştu.

Çebi’den Siyonist İsrail ve Emperyalist ABD’ye Kınama

Başkan Çebi, İsrail ve Amerika’nın İran’a karşı ortak saldırılarını kınadığını ifade ederek, “ 45 güne yaklaşan Siyonist İsrail anlayışıyla, emperyalist, sömürgeci Amerika iş birliğiyle İran’ a karşı anlamsız,  gereksiz karşı bir savaş yürütülüyor. İran’ın mazlum halkı bombalar altında … Televizyonda reklam verircesine hangi bombaları kullandıklarını, kaç kişiyi öldürdüklerini  arkasından hangi füzeyi fırlatacaklarını bildiriyorlar ve İran’ı nasıl yerle bir edeceklerini hepimiz izliyoruz. Ancak biz sömürgeci, işgalci veya emperyalist bir gelenekten gelmiyoruz. Biz bu ülkeyi bize vatan yapmakta önderlik yapmış “Yurtta Sulh Cihanda Sulh”, “Savaş Mecbur Kalmadıkça İnsanlık Suçudur” diyen dünya lideri Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün geleneğinden geliyoruz. İsrail ve Amerika’nın İran’ın mazlum halkı üzerinde kurmaya çalıştığı diktatörlüğünü kınadığımı belirtmek istiyorum” dedi.

Meclis üyelerinin faaliyet raporları değerlendirmelerinin ardından 2025 Yılı Faaliyet Raporu oylandı. Küçükçekmece Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu, oy çokluğuyla kabul edildi.  

Belediye Meclisi’nde 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Çokluğuyla Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aliağa Belediyesi Meclis Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda başkanlıktan gelen önergeler kapsamında kabulü oylamaya sunulan 2025 Yılı Faaliyet Raporu, oylamada yeterli sayı sağlandığından dolayı oy çokluğuyla kabul edildi. Aliağa Belediyesi’nin bir sonraki meclisi 5 Mayıs 2026 Saat 18.00’de gerçekleştirilecek.

Aliağa Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar Belediyesi 2025 Faaliyet Raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi nisan ayı ikinci olağan birleşiminde 2025 Yılı Belediye Başkanı Faaliyet raporunu değerlendirdi ve oy çokluğuyla kabul etti. Yoğun geçen meclis toplantısında Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, meclis başkanlığı koltuğundan inerek meclis üyelerinin değerlendirme, eleştiri ve önerilerini dinledi. Oylama sonunda kürsüye çıkan Başkan Mutlu, meclise ve çalışma arkadaşlarına teşekkür ettiği konuşmasına şu sözlerle başladı:

“2025 ülke için olduğu kadar Konak Belediyesi için de zorlu bir yıldı. Bunu bütçemizde de gördük. Ben aslında övgüyü hak ettiğimizi düşünüyorum. Gelirini, giderini dengeleyen, en tasarruflu belediye olan, önceliği personel maaşını ödemek olan bir yıl geçirdik. Kuşkusuz, belediyecilik sadece personel maaşı ödemek değil. Biz, 330 bin kişi yaşayan Konak’ta, 2 bin kişinin maaşını ödemek için bir araya gelmedik. Elbette ki yatırım yapacağız, Konaklının bizden beklediği hizmeti vereceğiz. Ancak bulduğumuz bir personel sayısı var. Gelir gelmez dahil olduğumuz toplu iş sözleşmesiyle de Türkiye’nin en yüksek maaşları var. Bunu kabul ettikten sonra biz burada nasıl iş yapabiliriz, diye baktığımızda bu çalışma raporundaki pek çok şey dayanışma ve gönüllülükle yürüdü.”

“Başarı hikayesi yazdık”

2025 yılının gönüllülük ve dayanışmayla geçirdikleri bir yıl olduğuna vurgu yapan Başkan Mutlu, el birliğiyle yapılan çalışmaları özetledi. 2026 yılında yapılacak açılış ve temel atmaları da müjdeleyen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu konuşmasına şöyle devam etti:

“Biz, sosyal hizmetlerde müdürümüzle birlikte bir başarı hikayesi yazdık, meclis üyelerimizin de desteğiyle neredeyse hiç bütçe harcamadan, eksiksiz bir şekilde iftarlarımızı da yaptık, gıda kartlarımızı da dağıtıyoruz, evlere akülü araçlarımızı da teslim ediyoruz. Biz, bütçemiz yok, deyip sosyal belediyecilikten geri adım atmıyoruz. Vakıflarla, derneklerle olan sözleşmelerle yetişmiş insan gücünü, bilgi birikimini, STK’ların ve meslek odalarının deneyimini Konak Belediyesi’nde Konaklıların hizmetine sunuyoruz. Pek çok dernek, 7/24, gönüllü bir şekilde bizim için çalışıyor. 2025’te Konak Belediyesi’nin zorlanmasının sebeplerinden biri 2024’ün sonunda kaynağında kesinti başlamasıdır. O andan itibaren sadece günü geçirebilen bir hale dönüştü. Yine de etkinliklerimizi yaptık, bundan sonra da devam edeceğiz. Kadriye Mahallesi’nde Taziye Evimizin ruhsatı alındı, projesi hazır, ihale dosyası hazırlandı. Yakında yeni parklarımız, padel kortlarımız açılacak. Açılışlara birlikte gideceğiz, temel atma törenlerimiz yapılacak. Hamdi Dalan Sabun Müzemizin projesi ve yaklaşık maliyeti Valilikten onaylandı, ihalesine çıkılacak. 2026’nın sonunda pek çok açılışı, temel atmayı tamamlamış; sizlerin de desteğiyle yeni hizmet binamıza taşınmış olacağız.”

“Tüm bu yoklukta, sisteme 13 çöp kamyonu dahil ettik”

Başkan Mutlu, imkansızlıklara rağmen hız kesmeden çalışmaya devam ettiklerini dile getirdi ve, “10 kamyonumuz geldi, 3 tanesi de pazartesi yola çıkacak. Tüm bu yoklukta, sisteme 13 çöp kamyonu dahil ettik. Bir takım mülklerimizi SGK borçlarımız nedeniyle devrettik ama hiç değilse o borçta azalma oldu. Park ve bahçelerde, Büyükşehir Belediyesi’yle anlaşma yaptık. Bir yandan her yere ağaçlarımızı, bitkilerimizi dikiyoruz. Satın almıyoruz, yaptığımız protokolle Büyükşehir’den alıyoruz.  Biz paramız yok, deyip ağaç dikmemezlik yapmıyoruz. Bu kısıtlı bütçe, bizi çok yaratıcı yaptı. Kentteki atık yönetimi sorunu Konak’a ve diğer ilçelere çöp sorunu olarak yansıyor. Tek çözümü Büyükşehir Belediyesi’nin planlamaya aldığı ayrıştırma tesisleri ve katı atık bertaraf tesislerinin çok hızlı bir şekilde sonuçlanması. Bu sonuçlanmadan biz de kendimizi hep bir kısır dairede hissediyoruz. Büyükşehir Belediyesi’nin ayrı noktalarda yapacağı tesislerden sonra bu sorunun biteceğini umuyoruz” ifadelerini kullandı.

“Kentsel dönüşümde çalışmanın tamamını kendimiz yaparak yol yürüyoruz”

Kentsel dönüşümde alınan yol ve izlenen yol haritasını da değerlendiren Başkan Mutlu şunları söyledi:

“Kentsel dönüşümde bütçeyi kullanmadık. Diğer birçok belediye gibi bu hizmeti satın alabilirdik. 2025 öyle bir bütçe öngörmedi. Kendi içimizdeki personel yapısını güçlendirerek tamamını kendimiz yaparak yol yürüyoruz. Kentsel dönüşüm planlarını değiştirmedik, 18 uygulamaları biten yerlerin tapu tescilleri yapılıyor. Biz bunun için İstanbul’daki ‘Yarısı Bizden’ gibi bir kampanya talep ettik. Yarısını devletin karşıladığı bir sistemdi bu. Ama bunun yerine Dünya Bankası kredisinin İzmir’de kullanılmasının daha ekonomik olacağını görüştük. Şu anda tapu tescili yapılan yerler için bu kredinin kullanılması bizim de müdürlüğümüzün gündeminde. Müdürlüğümüzün yol haritasını adım adım takip ediyoruz; kentsel dönüşüm adalarının olduğu yerlerde anketler yapılıyor, buralarla ilgili hak sahipliliği çalışmaları yapılıyor, bir yandan da yapılaşması için yüklenicilerle görüşülüyor. Ülkedeki ekonomik kriz dolayısıyla bırakın kentsel dönüşüm alanında kelebek etkisi yaratacak bir dönüşüme girmeyi, daha merkezi yerlerde bile inşaat yapmaktan kaçınılan bir dönemdeyiz. Savaş ortamında maliyetler yüksek hatta öngörülemiyor.”

“Metruk bina yıkımı devam edecek”

Yaşanan nüfus azalmasıyla ilgili eleştirileri yanıtlayan Başkan Mutlu, Konak’ta yıkılan sağlıksız ve dirençsiz metruk bina sayısını paylaştığı cevabında şu noktalara değindi:

“Evet, Konak’ta nüfus azalması var. Konak’ın yapı stoku çok kötü; yıllarca göz yumulan kaçak yapılaşma nedeniyle artık konutlar ömrünü tamamlamış ve insanlar onları terk ediyor. 400 metruk binayı biz yıktık. Büyükşehir’in yıktıkları da 300’ü geçti. Sadece iki yılda, Konak’ta yıkılan metruk bina sayısı 700-800. Daha da yıkılacak. Konak’taki nüfus azalmasını biraz da buradan görmek lazım. Ömrünü tamamlamış, hiçbir şekilde dirençli olmayan binaların terk edilmesinden doğal bir şey olamaz. Ama bir yandan da yeni kent dokusunu oluşturmaya çalışıyoruz. Konut sahipliliğinin azaldığı ve artık hayal olduğu bir ülkeyiz. Gençler bir konut sahibi olmayı düşünemiyor bile. 20 bin TL emekli maaşıyla kiralar karşılanamıyor. Sosyal konut politikasının bambaşka bir yere evrilmesi gerekiyor. İnsanların barınma sorununa yönelik devletin konutları çok ucuza yapması gerekiyor. Anayasal bir haktır barınma.”

 “Kamunun istihdamında yer alan herkes mesaisini kamuya harcamak zorunda”

Başkan Mutlu, Konak Belediyesi’ne iş disiplini kazandırdıklarını da ifade ederek, “Biz, bu dönem çok etkinlik yaptık ve bunu kendi bünyemizdeki çalışma arkadaşlarımızla, kendi gücümüzle yaptık. Ben iş disiplini çok yüksek bir insan olduğum için karşımdan da bunu beklediğim için Konak Belediyesi’nde daha önce olmayan Personel Denetleme Sistemini kurduk ve düzenli olarak takip ediyoruz. Çünkü kamunun istihdamında yer alan herkes mesaisini kamuya harcamak zorunda” diye konuştu.

“2026’da asfalt atağı yaşanacak”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, şu anda kentte yoğun bir altyapı çalışması yaşandığını, dolayısıyla çok fazla kazı işlemi gerçekleştirildiğini söyledi. Bu çalışmaların sonunda, altyapısı tamamlanmış, daha yaşanır bir Konak’a kavuşacaklarına vurgu yapan Başkan Mutlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Altyapı olarak çok zorlu bir dönemden geçiyoruz. Alsancak yağmur suyu nedeniyle kazıldı. Hemen arkasından 1474 Sokak’ta kaldırım ve asfalt çalışmalarını başlattık, sürdürüyoruz. O bölgenin kentsel tasarıma çok ihtiyacı vardı. Umurbey Mahallesi’nde büyük bir kazı başladı. Yeni kent merkezinde yağmur suyu çalışması var. Mithatpaşa ve İnönü Caddesi arasındaki bütün bölge kazılacak. Asıl asfalt atağı 2026’da olacak; hem Büyükşehir hem bizim için. Biz Büyükşehir Belediyesi ve İzbeton’la sürekli görüşerek Büyükşehir Belediyesi’nin Konak için bir asfalt ihalesi yapmasını da sonuçlandırdık. Bu hafta sözleşmeyi de imzaladılar, önümüzdeki haftadan itibaren artık İzsu’nun kazdığı çukurları İzbeton kapatacak. Özellikle Gültepe’deki otobüs yolları da çok kısa sürede asfaltlanacak. Bir yandan da İzmirGaz’la başlattığımız büyük bir doğal gaz faaliyeti var. İki yıl sonra bütün altyapı sorununu bitirmiş, herkesin çok rahat edeceği bir Konak için şu anda her yerin kazıldığı günlerden geçiyoruz.” 

Örnek bir yıl

2025 Yılı Belediye Başkanı Faaliyet raporunun değerlendirildiği toplantıda CHP Grubu Meclis Üyesi Ahmet Yıldız, raporla ilgili genel bir bilgilendirme yaptı. Gider bütçesi gerçekleşme oranını yüzde 58,56 seviyesinde, gelir bütçesi gerçekleşme oranını ret ve iadeler hariç yüzde 60,16 olarak gerçekleştirildiğini aktaran Yıldız, mali yapı ve kaynak kullanımının başarılı ve sürdürülebilir olduğunu ifade ederek, “Belediye için şeffaflık politikaları ve denetim mekanizmalarıyla örnek bir yıl geçirildiği; doğrudan vatandaşların sorunlarını çözen ve onlara dokunan faaliyet ve projelerin hayata geçirildiği; kaynakların öncelikli alanlara yönlendirildiği; yatırım ve hizmet dengesinin gözetildiği; genel olarak başarılı bir yıl geçirildiği gözlenmiştir” dedi.

Öte yandan Simge Tokgöz de belediye müdürlüklerinin çalışmalarını sayısal verilerle tek tek sıraladı.

Esnafa can suyu

Konak Belediye Meclisi gündeminde faaliyet raporunun yanı sıra, ruhsat ücret tarifeleri düzenlemesi de yer aldı. İşyerlerinin fiziksel büyüklükleri, konumları, denetim ve hizmet yükü ile ticari faaliyet yoğunluğu gözetilerek, daha adil, öngörülebilir ve sade bir yapıya kavuşturulması amacıyla yeniden düzenlenen Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 2026 Yılı Ücret Tarifesi’nin oy çokluğuyla kabul edildiği meclis toplantısını meslek odaları başkan ve yöneticileri de izledi. Önergeyle ilgili gelen sorular üzerine açıklama yapan Başkan Mutlu,  düzenlemenin pek çok AK Partili belediyede de uygulandığını, CHP’li belediyelerde uygulandığında ilk kez duyuluyormuş gibi davranılmaması ve eşitlik gerektiğini dile getirdi. Yapılan düzenlemeyle indirim yapıldığının altını çizen Başkan Mutlu, “Biz Esnaf Odasıyla birlikte bir toplantı yaptık. Onların bir talebi oldu, o talep üzerine değerlendirdik. Türkiye’de pek çok örneği olan hatta Ak Partili belediyelerin uyguladığı, emlak rayiç bedeli üzerinden hesap yapmayı benimsedik. Sadece toplantı sonunda gelinen noktada tetkik ücretlerini 2025 yılının ikinci dönemine geri çektik ve bu durumda da 2026 yılı ocak ayı başındaki ücretlerle nisan ayında hemen yürürlüğe girecek ücretler arasında çok ciddi bir indirim oldu” diye konuştu.

Amaç, adil ve gerçekçi ücretlendirme

Mecliste okunan, önergenin gerekçe ve sonucunu anlatan açıklamada da, “2026 yılı revize tarifesi;  işyeri faaliyet alanı,  büyüklüğü ve taşınmazın bulunduğu bölgenin rayiç değeri esas alınarak oluşturulmuştur. Bu kapsamda ücretlendirme sistemi; tek tip işyerleri yerine, çok değişkenli ve kademeli bir model olarak düzenlenmiştir. Tarifeler, işyeri faaliyet türlerine göre gruplar halinde sınıflandırılmıştır. Küçük ölçekli işletmelerden başlayarak, daha büyük ve yoğun ticari faaliyetlere doğru kademeli bir yapı oluşturulmuştur. Bu yapı, farklı sektörlerin özelliklerine uygun ücretlendirme yapılmasını sağlamaktadır. Amaç, hem adil hem de ekonomik gerçekliği yansıtan bir ücretlendirme sistemidir. Hukuki değerlendirme doğrultusunda ön tetkik/inceleme ve belge ücretleri 2025 yılı 2. dönem tarifesine düşürülmüştür” ifadeleri yer aldı.

Konak’ın 2025 yılı faaliyet raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kritik seviyedeki siber olaylar; doğrudan insan müdahalesi içeren ve kurumların BT altyapısı üzerinde ciddi sonuçlar doğuran saldırılar olarak tanımlanıyor. 2025 yılında Kaspersky MDR tarafından tespit edilen bu tür olayların sayısı, bir önceki yıla kıyasla %19 azaldı. Bu gerileme, erken tespit kabiliyetlerindeki ilerlemeyi ve MDR müşterileri arasında daha etkin müdahale süreçlerinin yaygınlaştığını gösteriyor.

2025 yılı verileri, kritik seviyedeki siber olayların arkasındaki başlıca nedenlere ışık tutuyor:

İnsan odaklı saldırılar, kritik seviyedeki siber olayların yaklaşık %23’ünü oluşturdu. Önceki yıla kıyasla sınırlı bir düşüş görülse de, bu saldırılar ciddi ihlallerin başlıca kaynağı olmayı sürdürüyor. Kaspersky, bu tür saldırıları müşterilerinin yaklaşık %21’inde tespit etti. Bu durum, motivasyonu yüksek tehdit aktörlerinin otomatik savunma mekanizmalarını aşma konusundaki ısrarını açıkça ortaya koyuyor. Otomatik tespit teknolojilerindeki gelişmelere rağmen, yüksek yetkinliğe sahip saldırganlar güvenlik önlemlerini aşmanın yollarını bulmaya devam ediyor.

Red Teaming gibi doğrulanmış siber tatbikatlar, vakaların %23’ünden fazlasını oluşturdu. Güvenlik testlerinin bir parçası olduğu teyit edilen bu faaliyetler, çoğu zaman altyapı kaynaklı yanlış pozitif (false positive) olarak değerlendirilse de, müşteriler tarafından sıklıkla gerçek bir olay olarak raporlanabiliyor.

Sosyal mühendislik saldırıları ise üçüncü sırada yer alarak kritik seviyedeki siber olayların %15’inden fazlasını oluşturdu ve kurumların yaklaşık %18’ini etkiledi. Bu tür saldırılar, başarılı olup otomatik olarak engellenemediğinde kritik seviyede sınıflandırılıyor ve çoğunlukla kullanıcı farkındalığını artırmaya yönelik önerilerle sonuçlanıyor.

Güvenlik politikası ihlalleri toplam vakaların yaklaşık %14’ünü oluştururken, genellikle meşru kullanıcı hesaplarının veri sızdırma gibi şüpheli faaliyetlerde bulunmasını kapsıyor. Zararlı yazılım kaynaklı olaylar %12’nin altında kalırken, geçmiş saldırılardan kalan izler (APT artefaktları) vakaların %7’sinden fazlasında tespit edildi. Kaspersky MDR’ın ana odağı olmamakla birlikte, zafiyet tespitine dayalı olaylar ise %5’in altında kaldı.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili şunları söyledi: “Yüksek etki seviyesine sahip olaylardaki düşüş, proaktif bir siber güvenlik yaklaşımının önemini açıkça ortaya koyuyor. Managed Detection and Response (MDR) ve Incident Response gibi insan odaklı çözümler, giderek daha karmaşık hale gelen tehditlerle mücadelede kritik rol oynuyor. Kurumların, güvenlik ekiplerinin etkinliğini artırmak için daha geniş görünürlük ve hızlı müdahale imkânı sunan Extended Detection and Response (XDR) gibi gelişmiş otomasyon çözümlerini de devreye alması gerekiyor. Bunun yanı sıra SOC danışmanlığı hizmetleri, ister sıfırdan bir Güvenlik Operasyon Merkezi kurmak ister mevcut yapıyı daha ileri taşımak isteyen kurumlar için önemli bir destek sunuyor. Hibrit güvenlik operasyonlarını kapsayan entegre bir yaklaşım, tehditlerin erken aşamada tespit edilmesini, hızlı şekilde kontrol altına alınmasını ve ciddi ihlallerin önlenmesini mümkün kılıyor.”

Kaspersky uzmanları, insan odaklı saldırılara karşı şu adımları öneriyor:

• Mevcut güvenlik kontrollerinizi, 7/24 izleme, tespit, analiz ve hızlı müdahale imkânı sunan Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) gibi uzman destekli çözümler ve küresel tehdit istihbaratıyla güçlendirin. 
• Kaspersky Incident Response hizmeti ile olaylara ilişkin kapsamlı ve detaylı analizler elde edin; ilk müdahale, kanıt toplama, saldırı vektörünün belirlenmesi ve etkili bir aksiyon planının oluşturulması süreçlerini kapsayan uçtan uca destekten yararlanın. 
• Kaspersky SOC Consulting ile kurum içi süreç ve teknolojilerinizi güncel tehdit ortamına uyumlu hale getirin; sıfırdan SOC kurma, mevcut yapının olgunluk seviyesini değerlendirme veya tespit ve müdahale kabiliyetlerini geliştirme konularında destek alın. 
• Tüm varlıklarınızı kapsayan bütüncül koruma için Kaspersky Next XDR Expert gibi merkezi ve otomasyon odaklı çözümleri kullanın. Farklı kaynaklardan elde edilen verileri tek bir platformda bir araya getiren ve makine öğrenimi teknolojilerinden yararlanan bu yaklaşım, daha etkili tehdit tespiti ve hızlı otomatik müdahale imkânı sunar.

Kaspersky hakkında

Kaspersky, 1997 yılında kurulmuş küresel bir siber güvenlik ve dijital gizlilik şirketidir. Bugüne kadar bir milyardan fazla cihazı yeni ortaya çıkan siber tehditlere ve hedefli saldırılara karşı koruyan Kaspersky’nin derin tehdit istihbaratı ve güvenlik uzmanlığı, dünyanın dört bir yanındaki bireyleri, işletmeleri, kritik altyapıları ve devletleri korumak için sürekli olarak yenilikçi çözümlere ve hizmetlere dönüşüyor. Şirketin kapsamlı güvenlik portföyü, kişisel cihazlar için lider dijital yaşam koruması, şirketler için özel güvenlik ürünleri ve hizmetlerinin yanı sıra sofistike ve gelişen dijital tehditlerle mücadele etmek için Cyber Immune çözümlerini içeriyor. Milyonlarca bireyin ve yaklaşık 200.000 kurumsal müşterinin kendileri için en önemli şeyleri korumalarına yardımcı oluyoruz.

Kaspersky raporu: Siber tehditler erken tespitle kritik seviyeye ulaşmadan kontrol altına alınıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesinin 2025 yılı Faaliyet Raporu, Çankaya Belediyesi Meclis Salonunda gerçekleşen Meclis toplantısında oy çokluğuyla kabul edildi.

GÜNER: İKİ YIL BOYUNCA YAPMIŞ OLDUĞUNUZ ÇALIŞMALARDAN DOLAYI BİZE VERDİĞİNİZ KATKIDAN DOLAYI AYRI AYRI TEŞEKKÜR EDİYORUM

Çankaya Belediyesinin 2025 yılı Faaliyet Raporu görüşmelerine katılan Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, iki yıllık süreçte Meclis üyelerinin göstermiş olduğu özveriden dolayı teşekkür etti.

Güner, “Faaliyet Raporunda yer alan çalışmaların tamamını yaparken bu Meclisin iştirakiyle yapmış olmaktan iki yıl içerisinde burada uyum içerisinde çalışmış olmaktan ve bütün çalışmalarımızda meclis üyelerimizin, muhtarlarımızın, sivil toplum kuruluşlarımızın, Kent Konseyi bileşenlerimizin katkı sunmuş olmasından da büyük bir mutluluk duyuyorum. Hepinize iki yıl boyunca yapmış olduğunuz çalışmalardan dolayı, bize verdiğiniz katkıdan dolayı ayrı ayrı teşekkür ediyorum. İnanıyorum ki önümüzdeki dönemde de bu 5 yıllık süreci tamamladığımızda da daha güzel daha büyük başarıları ardımızda bırakacağız. Bunu hep birlikte başaracağımıza inanıyorum. Dönemimiz tamamlandığında Çankayamızın daha güzel, daha yaşanabilir, daha yeşil, daha konforlu, tüm yurttaşlarımızın memnuniyet duyacağı bir ilçe olarak halkımızın karşısına çıkacağımıza da yürekten inanıyorum” diye konuştu.

VATANDAŞLARIN BEKLENTİLERİNE GÖRE HİZMETLERİ BELİRLİYORUZ

Faaliyet Raporunu iki yılı kapsayacak şekilde tüm vatandaşlara açık bir durumda sunduklarını belirten Güner, “Gençler, Meclis Üyemiz Dursun Bey’le ziyaretimize geldi. ‘Belediye Başkanı olarak hizmetlerinizde neyi önceliyorsunuz, neye göre hizmet politikanızı belirliyorsunuz’ dediler. Her belediyede önceliğin değişebileceğini ifade ettim ama önemli olanın vatandaşın beklentisi önem arz ediyor dedim. Her yerde vatandaşın beklentisi farklı olabilir. Önemli olanın doğru noktalara temas etmek olduğunu söyledim. Öğrenci yoğunluğu, emekli yoğunluğunun olduğu bir ilçeyiz. Öğrencilerimiz için, yaş almış büyüklerimiz için hizmetlerde bulunduk. Yoksulluğun arttığı bu dönemde ekonomik gelişmelere paralel Kent Lokantalarımıza, Kafelerimize ağırlık verdik. Bu uygulamalarla yurttaşlarımıza dokunmak istedik. Hemen her noktada vatandaşlarımızın beklentilerini doğru okuyarak hepsiyle ilgili çalışmalarımızı sürdürdük. Bizim için en önemli hususlardan bir tanesi Atatürk Sanat Merkezi’ydi. Siz de faaliyet raporunda sormuştunuz. Bu yıl olacak mı diye. Ben de bu yıl açacağım demiştim. Ve 2025 yılında ne mutlu ki burayı açmak da bize nasip oldu.

Arkadaşlarımıza teşekkür ediyoruz. 1,5 milyar lira kaynağında kesinti yapıldığı bir dönemde İller Bankası’ndan en az bizim dönemimizde yaklaşık 500 milyon liraya tekabül eden bir kaynağı Atatürk Sanat Merkezi’ne aktarmayı sürdürerek bu zor koşullarda hizmete açtık. Belediyemiz için büyük bir yük daha kalkmış oldu. Bunlar tabii ki her dönem her yıl kendi koşullarına göre öncelik verilecek konular. Bu dönem için bahsettiğim toplum kesimlerine, hizmet alanlarına yönelik çalıştık” dedi.

Çankaya’nın 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meclis üyelerinden ortak hizmet etme iradesi

Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, nisan ayı olağan meclis toplantısında yaptığı sunumda; yatırım, altyapı çalışmaları, sosyal yardımlar, çevre hizmetleri, park ve yeşil alan düzenlemeleri ile kültür ve eğitim konuları başta olmak üzere bütün birimlerin faaliyetleri hakkında meclis üyelerini bilgilendirdi.

Faaliyet raporunun sunumunun ardından yapılan oylamada Keçiören Belediyesi’nin 2025 yılı faaliyet raporu mecliste oy birliğiyle kabul edildi. Başkan Özarslan, yaptığı teşekkür paylaşımında, “Oy birliği, birlik ve beraberlik: Keçiören’imizin geleceği. Bugün, Keçiören Belediyemizin Meclis Toplantısı’nda ‘2025 Yılı Faaliyet Raporu’muz OY BİRLİĞİ ile kabul edildi. AK Parti, MHP, CHP ve bağımsız meclis üyelerimize ilçemize ortak hizmet etme iradelerinden dolayı teşekkür ediyorum.” ifadelerine yer verdi.

Keçiören Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“135 MİLYON TL BORÇ ÖDEDİK”

Muhalefet partilerinin “yeni kalıcı eserler kazandırılması” yönündeki eleştirilerine yanıt veren Başkan Çırpanoğlu, belediyenin sırtındaki ağır borç yüküne dikkat çekti. 2025 yılı başından itibaren 135 milyon TL borç ödediklerini belirten Başkan Çırpanoğlu, İller Bankası’ndan gelen 28 milyon TL’lik gelirin yaklaşık 12 milyon TL’sinin geçmiş dönem borçları nedeniyle kaynağında kesildiğini ifade eden Başkan Çırpanoğlu, “Biz batık bir belediyecilik anlayışını devraldık, şimdi ise Ankara’nın en güçlü iştiraklerine sahip bir belediye inşa ediyoruz” dedi.

Başkan Çırpanoğlu, geçmiş dönemde yapılan bazı hizmetlerin “kalıcı eser” olarak nitelendirilmesini eleştirerek şu ifadeleri kullandı:

“Kiralık binalarda hizmet veren öğrenci yurdu veya ruhsatsız kreşleri kalıcı eser olarak addetmemek gerekir. Biz 5 yılın sonunda kimin kalıcı eser yaptığını herkese göstereceğiz. Geçmişte yapılan otel, hamam ve terminalin yerinde bugün yeller esiyor. Biz hibelerle veya geçici çözümlerle vatandaşı kandırmayacağız; kendi mülkümüz olan kreşleri ve kültür merkezlerini inşa edeceğiz.”

“PERSONELİMİZDEN TEK BEKLENTİMİZ İŞİNİ LAYIĞIYLA YAPMASIDIR”

Belediye personelinin siyasi görüşü nedeniyle ötekileştirilmediği bir dönem başlattıklarını vurgulayan Başkan Çırpanoğlu, ekonomik kriz ortamında kimsenin ekmeğiyle oynamadıklarını söyledi. Belediyede personel sayısının fazla olduğunu hatırlatan Başkan Çırpanoğlu, “Eskiden personel mitinglere zorla götürülür, yoklama alınırdı. Biz bu baskıyı bitirdik. Personelimizden tek beklentimiz işini layığıyla yapmasıdır” dedi.

“KAZANBEL BETON’U BATMA NOKTASINDAN KURTARDIK”

Belediye iştiraklerinin durumuna da değinen Başkan Çırpanoğlu, KazanBel Beton’un devralındığında batma noktasında olduğunu ancak bugün Ankara’nın en kaliteli betonunu üreten ve belediye maaşlarının ödenmesine büyük katkı sunan bir yapıya dönüştüğünü söyledi. Ayrıca Geri Dönüşüm Merkezi’nin aktif hale getirilmesiyle belediyeye yeni bir gelir kapısı açıldığını belirtti.

“SADECE ÜÇ KALEM TAŞINMAZIN BUGÜNKÜ DEĞERİ 5 YILLIK PERSONEL MAAŞINI KARŞILIYOR”

Geçmiş dönemde kıymetli arazilerin satılarak günü kurtarma politikasının izlendiğini belirten Başkan Çırpanoğlu, “Sadece üç kalem taşınmazın bugünkü değeri 5 yıllık personel maaşını karşılıyor. Merkezde kültür merkezi yapacak yer bulamıyoruz çünkü her yer satılmış. Biz bu satış furyasını durdurduk” şeklinde konuştu.

“20 YILLIK ASFALTI 2 YILDA DÖKTÜK”

İki yıllık süreçte asfalt ve altyapıya öncelik verdiklerini ifade eden Başkan Çırpanoğlu, “20 yıllık asfaltı 2 yılda döktük” dedi. Pazar yeri çatısıyla ilgili eleştirileri de yanıtlayan Başkan Çırpanoğlu, kentsel dönüşüm sürecinin netleşmesiyle entegre, modern, ısıtmalı ve ses sistemli yeni bir pazar yeri projesinin müjdesini verdi. Kahramankazan’ı “İç Anadolu’nun Gaziantep’i” yapma hedefiyle gastronomi festivallerine ve sosyal etkinliklere devam edeceklerini belirten Başkan Çırpanoğlu, 5 yılın sonunda halkın vicdanında en başarılı dönemin tescilleneceğini söyledi.

Meclis toplantısında; Encümen Üyeliği’ne Atila Atalay ve Zekeriya Erdoğan, Meclis Başkanlık Divanı’na Mustafa Erol ve İsa Çidem, Meclis Katip Üyeliği’ne Güneş Karatokuş ve Mehmet Satılmış (Asil), Süheyla Özcü ve Barış Ünal olarak seçildi.

Bir sonraki meclis toplantısının 4 Mayıs 2026 tarihinde yapılması kararıyla toplantı sona erdi.

Belediye Meclisi’nde 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi Nisan ayı ikinci meclis oturumu, 2025 yılı faaliyet raporunun sunumu ve değerlendirilmesiyle gerçekleştirildi. Belediye Başkanı Onur Yiğit tarafından meclise sunulan faaliyet raporu, yapılan görüşmelerin ardından oy çokluğuyla kabul edildi.

Belediye Meclis Salonu’nda düzenlenen oturumda, Balçova Belediyesi’nin 2025 yılı boyunca hayata geçirdiği çalışmalar kapsamlı bir şekilde ele alındı. Sosyal belediyecilik uygulamalarından altyapı hizmetlerine, çevre düzenlemelerinden kültür ve sanat faaliyetlerine kadar birçok alanda yürütülen çalışmalar, veriler ve başlıklar halinde meclis üyeleriyle paylaşıldı.

Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hazırlanan faaliyet raporu, belediyenin bir yıllık hizmet sürecini ortaya koyarken, Balçova’nın gelişimine yönelik atılan adımları da gözler önüne serdi. Meclis üyelerinin görüş ve değerlendirmelerinin ardından yapılan oylamada, 2025 yılı faaliyet raporu oy çokluğuyla kabul edildi.

Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, meclis oturumunda yaptığı konuşmada, yürütülen çalışmaların ortak akıl ve dayanışma anlayışıyla şekillendiğini ifade etti. Yiğit, “Balçova’mız için attığımız her adımı şeffaflık ve sorumluluk bilinciyle hayata geçirdik. Meclisimizde yapılan değerlendirmeleri kıymetli buluyoruz,” dedi.

Balçova Belediyesi’nin hizmet odaklı çalışmalarını sürdüreceğini belirten Yiğit, ilçenin ihtiyaçları doğrultusunda üretmeye ve geliştirmeye devam edeceklerini vurguladı.

Nisan ayı ikinci meclis oturumu, faaliyet raporuna ilişkin görüşmelerin tamamlanmasının ardından sona erdi.

Balçova Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Çokluğuyla Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Nisan ayı olağan meclis toplantısı Çarşamba günü gerçekleştirildi. 18 gündem maddesi ve 1 ilave gündem olmak üzere toplam 19 konunun görüşülerek karara bağlandığı mecliste, 2025 yılı Faaliyet Raporu da masaya yatırıldı. Gündem maddelerinin görüşülmesinin öncesinde İnegöl Belediyesi’nin örnek davranış sergileyen personelleri meclis huzurunda onure edildi.

MESAİ ARKADAŞLARIMLA GURUR DUYUYORUM

İnegöl Belediyesi Park ve Bahçeler Müdürlüğünde görevli personeller; Serhat Özkan, Tolga Oruç ve Emre Akkaya, geçtiğimiz hafta bir vatandaşın düşürdüğü 200 bin TL’yi bularak sahibine teslim edilmesini sağlamışlardı. Örnek davranışlarından dolayı kendilerini kutlayan Başkan Alper Taban, personellere hediye takdiminde bulundu. Taban, “Ne var ki bunda diyebiliriz ama biz iyi örneklerin çoğalması adına bu sembolik ödüllendirmeyi gerçekleştiriyoruz. Aslında bir insana yakışan zaten bu davranıştır. Ben mesai arkadaşlarımla gurur duyuyorum” dedi.

SAVAŞIN, KÖTÜLÜĞÜN KİMSEYE FAYDASI YOK

Meclis başlangıcında gündeme dair konulara ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Başkan Alper Taban, “Huzur içerisinde ülkemizde ramazanı idrak ettik. Beraberinde bayrama kavuştuk. Cenabı Allah her yerde aynı güzellikte insanların huzur içerisinde yaşamayı nasip etsin. Savaş olan yerlerde barışın tesisini rabbim nasip etsin. Savaşın, kötülüğün kimseye bir faydası yok. Biz insanız, iyi olmak zorundayız ve iyi olmak için mücadele etmek zorundayız” ifadelerinde bulundu.

SPORDA YÜZLERİ GÜLDÜREN GELİŞMELER

Sporda elde edilen başarılardan da söz eden Taban, “Milli takımımızla gururlandık. Dünya Kupasına katılma hakkı elde etmemiz çok önemliydi. İnşallah turnuvada da takımımız ülkemizi ve milletimizi gururlandırmaya devam edecektir. Yine şehrimizde genç sporcularımız bizleri gururlandırıyor. Spor tırmanışta son süreçte 3 sporcumuz milli takım kampına davet edildiler. Kafkasspor’umuz şampiyonluk yarışında. İnşallah başarılı olacaklar. İnegölspor’umuz play off için mücadele ediyor. Takımlarımız da bizleri gururlandırıyor” şeklinde konuştu.

DENETİM RAPORU MECLİSE SUNULDU

Açılış konuşmasının ardından İnegöl Belediyesi’nin 2025 yılı Meclis Denetim Raporu Komisyon Başkanı Mehmet Sargın tarafından okundu. Akabinde gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi.

PAZARLARIN GÜN DEĞİŞİKLİĞİ OY BİRLİĞİ İLE REDDEDİLDİ

Gündemin 12’nci maddesinde geçtiğimiz ay gündeme gelen ve komisyonlara havale edilen Cumartesi ve Pazartesi pazarlarının gün değişiklikleri ele alındı. Gıda Tarım ve Hayvancılık, Ulaşım ve Trafik ile Çevre ve Sağlık Komisyonları tarafından değerlendirilen Pazartesi ve Cumartesi pazarlarının günlerinin değişimi konusu, ilgili meslek odalarının temsilcileriyle de yapılan istişareler sonucunda uygun olmadığına oy birliği ile karar verildi. Konuya ilişkin konuşan Başkan Alper Taban, “Gün değişikliği ilk bakıldığında makul gibi geliyor ancak işin içerisine girdiğinizde pek çok detay çıkıyor” dedi.

2025 YILI FAALİYET RAPORU GÖRÜŞÜLDÜ

Gündemin 15’inci maddesinde İnegöl Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu görüşüldü. Yasa gereği maddenin görüşülmesi sırasında meclise Başkanvekili Fevzi Dülger Başkanlık etti. Belediye Başkanı Alper Taban ise görüşme sırasında meclis sırasına inerek süreci takip etti. Parti grupları sırasıyla söz alarak faaliyet raporuna ilişkin değerlendirmelerini yaptı.

İNEGÖL BELEDİYESİ BAŞARILI VE İYİ BİR BELEDİYEDİR

Faaliyet raporu görüşmeleri sırasında parti gruplarının ardından konuşan Belediye Başkanı Alper Taban, “İnegöl Belediyesi başarılı ve iyi bir belediyedir. Bunu kendimizi methetmek için söylemiyorum ama kendisini her gün geliştiren, her gün daha iyiye doğru ilerleyen, yaptığı tüm faaliyetlerde kendini sorgulayan, iç kontrollerini yapan, devletimizin yaptığı kontrollerde bizlere güvenen vatandaşlarımızın güvenini boşa çıkarmayan çalışmalar yürüten bir belediyedir. İnegöl Belediyesi’nin başarısının ben her geçen gün daha iyi anlaşılacağını düşünüyorum. Gerek bütçe yönetimi gerek mali kaynak yönetimi gerek insan kaynağı yönetimi ve gerekse de proje yönetimi ile uygulamalarında kesinlikle örnek gösterileceğini söylüyorum. Tabi ki biz her şeyin en iyisi olduğumuzu iddia etmiyoruz ama kendisini sürekli sorgulayan ve iyileştiren bir belediyeyiz. Burada da olumlu veya olumsuz katkılar var. Eleştiriler de bizim aynamızdır. Sonuç itibariyle bizim oradan aldıklarımız, çıkarımlarımız mutlaka oluyor. 2025 yılı itibariyle fena sayılmayacak bir yılı geçirdiğimizi ifade edebilirim. İnşallah 2026 yılını daha iyi tamamlamak nasip olsun” dedi. Konuşmalar sonrası 2025 yılı Faaliyet Raporu Cumhuriyet Halk Partisi, Saadet Partisi ve Demokrat Parti Grubu ile Yeniden Refah Partisinin ret oyuna karşılık oy çokluğu ile kabul edildi.

Gündemin 16’ncı maddesinde İhtisas Komisyonlarının Belirlenmesi Görev Süreleri ve Üye Seçimi konusu görüşüldü. 9 mevcut komisyonun 5’er kişilik mevcut haliyle 1 yıl süreyle devam etmesi oy birliği ile kabul edildi. Açık oylama ile yapılan üye seçimleri sonucunda ise komisyonlar şu şekilde oluştu:

İmar ve Bayındırlık Komisyonu: Fevzi Dülger, Ayhan Güleç, Necmettin Çamlıdere, Faruk Toptaş, Özgür Öztürk

Eğitim Kültür Gençlik ve Spor Komisyonu: Hatice Tuna Bayrak, Ömer Faruk Baştürk, Sadettin Erdoğan, Yüksel Usta, Murat Balakuş

Gıda Tarım ve Hayvancılık Komisyonu: Selahattin Külcü, Hasan Özdemir, Ferhat Mengi, Cihan Demirtaş, Fikret Bayram

Kadın Aile ve Sosyal Hizmetler Komisyonu: Derya Uysal Tuncay, Halide Serpil Şahin, Sadettin Erdoğan, Cihan Demirtaş, Fatih Mücahid Berber

Doğal Afetler Komisyonu: Fevzi Dülger, Murat Aydın, Ferhat Mengi, Ali Akal, Özgür Öztürk

Plan ve Bütçe Komisyonu: Ali Toprak, Mehmet Sargın, Süleyman Yılmaz, Nadim Sancar, Murat Balakuş

Çevre Sağlık Komisyonu: Derya Uysal Tuncay, Hatice Tuna Bayrak, Cavit Ünalan, Murat Tunç Bircan, Özgür Öztürk

Ulaşım ve Trafik Komisyonu: Mehmet Akif Kılıç, Bekir Bekil, Selim Emre Aydın, Yüksel Usta, Fatih Mücahid Berber

Turizm Komisyonu: Melih Ateş, Kani Ademoğlu, Murat Aydın, Ali Akal, Fatih Mücahid Berber

Gündemin 17’nci maddesinde de encümen üye seçimi gerçekleştirildi. Gizli oy ile yapılan encümen üye seçimleri sonucunda İnegöl Belediyesi Encümen Üyeliğine; Bekir Bekil, Hatice Tuna Bayrak, Melih Ateş seçildi.

Gündemin 18’inci maddesinde Meclis Başkanlığı Divan Üyeliği seçimi yapıldı. Meclis 1. Başkanvekilliğine Fevzi Dülger, 2. Başkanvekilliğine Halide Serpil Şahin seçildi. Katip Üyeliklerine de Hatice Tuna Bayrak ve Selim Emre Aydın seçildi.

İnegöl Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Meclisten Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meclis toplantısında gündemde yer alan toplam 15 madde görüşülerek karara bağlandı. Kentin sosyal, ekonomik ve altyapısal gelişimine yönelik konuların değerlendirildiği toplantıda konuşan Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, faaliyet raporuna destek veren meclis üyelerine teşekkür etti.

Başkan Ergin, “Ayvalık Belediye Meclisi olarak halkımızın yararına projeler üretmeye ve Ayvalık için birlikte çalışmaya devam edeceğiz. Meclisimizde görüşülen 15 maddenin kentimize hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

Ayvalık Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl ise Enerjisa Enerji, raporlama yaklaşımında önemli bir adım atarak söz konusu iki raporu tek bir çatı altında birleştirdi ve ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu yayımladı. Şirket, finansal sonuçlarını ve sürdürülebilirlik performansını tek bir yapı içerisinde ele alarak uzun vadeli değer yaratım yaklaşımını daha bağlantılı ve şeffaf bir çerçevede paylaşıyor.

TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu da yayımlandı

Enerjisa Enerji, Entegre Faaliyet Raporu ile eş zamanlı olarak Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’nu da yayımladı. Bu rapor aracılığıyla şirket, iklim ve sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve fırsatları, stratejik yönetim ve risk yönetimi süreçlerine entegre ettiğini ortaya koyarak, konuyu finansal önemlilik ilkesi ile ele alıyor. Sınırlı güvence denetiminden geçen TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin sürdürülebilirlik performansını ölçülebilir ve karşılaştırılabilir bir çerçevede sunuyor.

Ulbrich: ‘Daha İyi Bir Gelecek’ için attığımız adımları güçlü ve şeffaf bir şekilde ortaya koymaya devam edeceğiz

Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “İlk Entegre Faaliyet Raporumuz, finansal performans ile sürdürülebilirliği uzun vadeli hedeflerimizin iki temel unsuru olarak birlikte ele alma kararlılığımızın güçlü bir yansımasıdır. Bu yaklaşımımız, bu iki alanın birbirine rakip değil, sağlam bir stratejinin birbirini tamamlayan unsurları olduğu yönündeki inancımıza dayanıyor. Entegre raporlama yaklaşımımızın yatırımcılarımız nezdinde güveni pekiştirdiğine ve şirketimizin uzun vadeli değer yaratma kapasitesini desteklediğine inanıyoruz. Bu rapor, birçok ekip ve uzman danışmanlık kuruluşunun katkısıyla, içeriğinden tasarımına kadar büyük bir özenle hazırlandı. Amacımız; yatırımcılarımızın şirketimizin finansal dayanıklılığını, operasyonel gücünü ve sürdürülebilir büyüme stratejisini tek bir dokümanda net, karşılaştırılabilir ve erişilebilir şekilde görebilmesini sağlamaktı. Entegre raporlama yaklaşımımız sayesinde, temiz ve güvenli enerjiye erişim konusunda daha iyi bir gelecek için attığımız adımları güçlü ve şeffaf bir şekilde ortaya koymaya koyabiliyoruz.” 

Taşcıoğlu: “Sürdürülebilirlik yalnızca bir raporlama başlığı değil, iş yapış biçimimizin ve karar alma süreçlerimizin doğal bir unsuru”

Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, değerlendirmesinde şunları söyledi: “Entegre Faaliyet Raporumuz ile yalnızca finansal sonuçlarımızı değil; iklim, insan kaynağı, doğal kaynak kullanımı, toplumsal etki ve yönetişim alanlarındaki performansımızın finansal sonuçlarımızla nasıl bağlantılı olduğunu da bütüncül bir şekilde ortaya koyuyoruz. Bu yaklaşım, sürdürülebilirliğin Enerjisa Enerji’de ayrı bir başlık değil, iş modelimizin ve karar alma süreçlerimizin ayrılmaz bir parçası olduğunu gösterirken paydaşlarımız için şeffaflık düzeyini de önemli ölçüde artırıyor. Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansımızı uluslararası kabul görmüş çerçeve ve raporlama standartları doğrultusunda paylaşıyoruz. Bu raporlar aracılığıyla orta vadeli ESG hedeflerimize başarıyla ulaştığımızı ortaya koyarken, daha iyi bir gelecek vizyonumuz doğrultusunda sürdürülebilirliği tüm faaliyetlerimizin merkezinde konumlandırmaya devam ediyoruz.”

Enerjisa Enerji İlk Entegre Faaliyet Raporu’nu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaming in Türkiye tarafından hazırlanan rapor, 2025 itibarıyla Türkiye oyun ekosisteminin mevcut durumunu; gelir performansı, oyuncu davranışları, platform dağılımı ve genel pazar dinamikleri çerçevesinde kapsamlı biçimde analiz ediyor. Xsolla, yayıncıların ve geliştiricilerin stratejik büyüme kararlarını veriyle desteklemek amacıyla bu çalışmaya katkı sundu.

Türkiye Oyun Pazarı 1 Milyar Dolar Eşiğini Aştı

Rapora göre Türkiye oyun pazarı 2025 yılında 1,01 milyar dolar büyüklüğe ulaştı. Pazar, 2024’e kıyasla dolar bazında %24,69, Türk lirası bazında ise %51,46 oranında büyüme kaydetti. Bu ivme; artan oyuncu harcamalarının yanı sıra sektörün ticari yapısının da olgunlaştığını gösteriyor. Türkiye’nin genç ve dijital odaklı nüfus yapısı, oyun sektörünün sürdürülebilir büyümesini destekleyen temel faktörler arasında yer alıyor.

Mobil Oyunlar Liderliğini Sürdürüyor

Mobil oyunlar, 649 milyon dolar gelir ve 47 milyon oyuncu ile Türkiye pazarındaki en baskın platform olmaya devam ediyor. Bu tablo, Türkiye’nin mobil öncelikli oyuncu kitlesini teyit ederken; yerelleştirilmiş fiyatlandırma stratejileri, optimize edilmiş ödeme süreçleri ve oyuncularla doğrudan ilişki kurmanın önemini artırıyor. Türkiye’de mobil ekosistemin gücü, hem yerel stüdyolar hem de global yayıncılar için stratejik fırsatlar sunmaya devam ediyor.

Büyümeden Optimizasyona Geçiş Dönemi

Türkiye Oyun Sektörü Raporu 2025, yalnızca rakamsal büyüklükleri paylaşmakla kalmayıp, pazarın yapısal dönüşümüne de ışık tutuyor. Raporda; monetizasyon modellerindeki değişim, platform dağılımındaki evrim ve giderek daha rekabetçi hale gelen pazarda faaliyet gösteren geliştirici ve yayıncıların karşılaştığı operasyonel dinamikler ele alınıyor.

Xsolla EMEA İş Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı İlayda Bayari, raporun çıktıları ile ilgili şu değerlendirmeleri yaptı: “Türkiye oyun ekosistemi, ölçek ve olgunluk açısından bölgedeki en stratejik pazarlardan biri haline geldi. Güçlü mobil büyüme, hızla gelişen PC ekosistemi, iddialı stüdyolar ve yüksek etkileşime sahip oyuncu kitlesiyle birlikte, pazar trendlerini doğru değerlendirmek uzun vadeli büyümenin anahtarıdır.”

Rapor ayrıca, sürdürülebilir gelir artışı hedefleyen yayıncılar için çeşitlendirilmiş monetizasyon stratejilerinin önemine de dikkat çekiyor. Küresel ölçekte doğrudan tüketiciye satış (direct-to-consumer) gibi modellerin güç kazanmasıyla birlikte; fiyatlandırma, ödeme altyapıları ve oyuncu davranışlarına dair yerel içgörüler, Türkiye gibi yüksek büyüme potansiyeline sahip pazarlarda kritik hale geliyor.

Türkiye oyun ekosistemi 1 milyar dolar eşiğini aşarken, sektördeki stratejik odağın büyümeden optimizasyona; erişimden sahipliğe doğru kaydığı görülüyor. Bu tür veri odaklı çalışmalar, yüksek büyüme pazarlarında faaliyet gösteren stüdyolar için bir sonraki rekabet avantajını tanımlamada önemli rol oynuyor.

“Xsolla’dan Türkiye Oyun Sektörü Raporu 2025’e Stratejik Katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaming in Türkiye tarafından hazırlanan rapor, 2025 itibarıyla Türkiye oyun ekosisteminin mevcut durumunu; gelir performansı, oyuncu davranışları, platform dağılımı ve genel pazar dinamikleri çerçevesinde kapsamlı biçimde analiz ediyor. Xsolla, yayıncıların ve geliştiricilerin stratejik büyüme kararlarını veriyle desteklemek amacıyla bu çalışmaya katkı sundu.

Türkiye Oyun Pazarı 1 Milyar Dolar Eşiğini Aştı

Rapora göre Türkiye oyun sektörü 2025 yılında 1,01 milyar dolar büyüklüğe ulaştı. Pazar, 2024’e kıyasla dolar bazında %24,69, Türk lirası bazında ise %51,46 oranında büyüme kaydetti. Bu ivme; artan oyuncu harcamalarının yanı sıra sektörün ticari yapısının da olgunlaştığını gösteriyor. Türkiye’nin genç ve dijital odaklı nüfus yapısı, oyun sektörünün sürdürülebilir büyümesini destekleyen temel faktörler arasında yer alıyor.

Mobil Oyunlar Liderliğini Sürdürüyor

Mobil oyunlar, 649 milyon dolar gelir ve 47 milyon oyuncu ile Türkiye pazarındaki en baskın platform olmaya devam ediyor. Bu tablo, Türkiye’nin mobil öncelikli oyuncu kitlesini teyit ederken; yerelleştirilmiş fiyatlandırma stratejileri, optimize edilmiş ödeme süreçleri ve oyuncularla doğrudan ilişki kurmanın önemini artırıyor. Türkiye’de mobil ekosistemin gücü, hem yerel stüdyolar hem de global yayıncılar için stratejik fırsatlar sunmaya devam ediyor.

Büyümeden Optimizasyona Geçiş Dönemi

Türkiye Oyun Sektörü Raporu 2025, yalnızca rakamsal büyüklükleri paylaşmakla kalmayıp, pazarın yapısal dönüşümüne de ışık tutuyor. Raporda; monetizasyon modellerindeki değişim, platform dağılımındaki evrim ve giderek daha rekabetçi hale gelen pazarda faaliyet gösteren geliştirici ve yayıncıların karşılaştığı operasyonel dinamikler ele alınıyor.

Xsolla EMEA İş Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı İlayda Bayari, raporun çıktıları ile ilgili şu değerlendirmeleri yaptı: “Türkiye oyun ekosistemi, ölçek ve olgunluk açısından bölgedeki en stratejik pazarlardan biri haline geldi. Güçlü mobil büyüme, hızla gelişen PC ekosistemi, iddialı stüdyolar ve yüksek etkileşime sahip oyuncu kitlesiyle birlikte, pazar trendlerini doğru değerlendirmek uzun vadeli büyümenin anahtarıdır.”

Rapor ayrıca, sürdürülebilir gelir artışı hedefleyen yayıncılar için çeşitlendirilmiş monetizasyon stratejilerinin önemine de dikkat çekiyor. Küresel ölçekte doğrudan tüketiciye satış (direct-to-consumer) gibi modellerin güç kazanmasıyla birlikte; fiyatlandırma, ödeme altyapıları ve oyuncu davranışlarına dair yerel içgörüler, Türkiye gibi yüksek büyüme potansiyeline sahip pazarlarda kritik hale geliyor.

Türkiye oyun ekosistemi 1 milyar dolar eşiğini aşarken, sektördeki stratejik odağın büyümeden optimizasyona; erişimden sahipliğe doğru kaydığı görülüyor. Bu tür veri odaklı çalışmalar, yüksek büyüme pazarlarında faaliyet gösteren stüdyolar için bir sonraki rekabet avantajını tanımlamada önemli rol oynuyor.

XSOLLA’dan Türkiye Oyun Sektörü Raporu 2025’e Stratejik Katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Prof. Dr. Sevil Atasoy, Uluslararası Uyuşturucu Kontrol Kurulu’nun (INCB), 2025 Yıllık Raporu’nda, uluslararası uyuşturucu kontrol sisteminin halk sağlığını korumada önemli bir rol oynamaya devam ettiğini kaydederek, “Bununla birlikte Kurul, sentetik uyuşturucuların, özellikle tıbbi olmayan sentetik opioidlerin hızla yayılması, yasa dışı üretim yöntemlerinin giderek daha karmaşık hale gelmesi ve temel kontrollü ilaçlara erişimdeki eşitsizliklerin devam etmesi gibi ciddi zorluklara dikkat çekmektedir.” dedi.

Sentetik opioidler hızla yayılıyor!

Raporun, kontrollü maddelerin tıbbi ve bilimsel amaçlarla yeterli ve kesintisiz erişiminin sağlanmasının, aynı zamanda bu maddelerin yasa dışı kanallara yönlendirilmesinin önlenmesiyle birlikte ele alınması gerektiğini vurguladığını anlatan Prof. Dr. Atasoy, “Bu çerçevede, uygun fiyatlı opioid analjeziklere erişimin artırılması, özellikle düşük ve orta gelirli ülkeler için kritik önem taşımaktadır.” ifadesinde bulundu.

Tıbbi erişim ile kötüye kullanımın önlenmesi birlikte ele alınmalı

INCB’nin, hükümetler arasında bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendiren araçların etkin kullanımının somut sonuçlar verdiğini belirttiğini de söyleyen Prof. Dr. Atasoy, “Kurul ayrıca, özel sektörle iş birliğinin artırılmasının, kimya endüstrisi, çevrim içi platformlar ve lojistik hizmetlerin yasa dışı faaliyetler için kullanılmasının önlenmesinde kilit rol oynadığını ifade etmektedir. INCB, tüm ülkeleri uluslararası uyuşturucu kontrol sözleşmeleri çerçevesinde birlikte hareket etmeye ve insanlığın sağlık ve refahını koruma yönündeki ortak sorumluluklarını yerine getirmeye çağırmaktadır.” diye konuştu.

Son 60 yıldır, uyuşturucu kaçakçılığı ve kötüye kullanımıyla mücadele ediliyor

Prof. Dr. Sevil Atasoy, raporda, hükümetler ile uluslararası kuruluşlara, üç uyuşturucu kontrol sözleşmesinin uygulanmasının nasıl iyileştirileceğine ilişkin öneriler sunulduğunu da dile getirerek, “Prekürsörler Raporu ise kimyasalların ve ekipmanların yasa dışı uyuşturucu üretimine yönlendirilmesini önlemeye yönelik alınan tedbirleri özetlemektedir. Uyuşturucu kontrol sözleşmeleri çerçevesinde yürütülen uluslararası iş birliği, dünya genelinde halk sağlığını ve refahını korumaya devam etmektedir. Son 60 yıldır, uyuşturucu kaçakçılığı ve kötüye kullanımıyla mücadele edilirken, temel ilaçların erişilebilirliğinin sağlanması bu sözleşmeler sayesinde etkin biçimde yürütülmüştür.” dedi.

INCB, zorluklarla başa çıkmak için ülkeler arası iş birliğini güçlendirmeye kararlı

Günümüzde sentetik uyuşturucuların yaygınlaşması, tıbbi kullanım için erişim eksiklikleri ve bazı devletler arasındaki görüş ayrılıklarının önemli zorluklar oluşturduğunu da söyleyen Prof. Dr. Atasoy, “INCB, bu zorluklarla başa çıkmak için ülkeler arası iş birliğini güçlendirmeye kararlıdır. Kontrollü maddelerin yasa dışı kanallara yönlendirilmesi oldukça düşük seviyede olup, bu durum uluslararası sistemin başarısını göstermektedir.” şeklinde konuştu.

INCB’nin, kimyasal maddelerin sevkiyatına ilişkin gerçek zamanlı veri paylaşım sistemleri sunarak hem ticaretin sürekliliğini sağladığını hem de yasa dışı üretimi önlediğini de kaydeden Prof. Dr. Atasoy, şöyle devam etti:

“INCB, Hükümetlerin sözleşmelere olan bağlılıklarını sürdürmelerini ve tıbbi kullanım için erişimi sağlamalarını önermektedir. Ayrıca, uyuşturucu kaçakçılığıyla mücadelede uluslararası iş birliği ve bilgi paylaşımının artırılması gerekmektedir. Opioid analjeziklere erişimdeki eşitsizlikler önemli bir sorundur. Dünya genelinde yeterli üretim olmasına rağmen, özellikle düşük ve orta gelirli ülkelerde erişim sınırlıdır. Psikotrop maddelerin erişimi konusunda da benzer sorunlar devam etmektedir. Bu durumun iyileştirilmesi için bütüncül bir yaklaşım gereklidir. Uluslararası seyahat eden hastalar, kontrollü ilaçlarla ilgili karmaşık düzenlemelerle karşılaşmaktadır.”

Afrika’da uyuşturucu kaçakçılığı artıyor

Kenevir üretiminin arttığına ancak düzenleyici boşlukların devam ettiğine de dikkat çeken Prof. Dr. Atasoy, “Afrika’da uyuşturucu kaçakçılığı artmaktadır. Avrupa’da sentetik uyuşturucu üretimi yaygınlaşmaktadır. Güney Asya opioid tüketiminde önde gelmektedir. Tıbbi amaçlı kontrollü maddelere erişim artırılmalıdır. Hükümetler uluslararası iş birliğini güçlendirmelidir.” dedi.

Prof. Dr. Atasoy, 2025 yılında 190’dan fazla ülkenin INCB sistemleri üzerinden iş birliği yaptığını ifade ederek, “3 ton fentanil prekürsörünün yönlendirilmesi engellenmiştir. INCB Learning programı kapasite geliştirmeyi desteklemektedir. GRIDS programı uluslararası iş birliğini güçlendirmektedir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Uluslararası Narkotik Kontrol Kurulu (INCB) 2025 Raporu açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaçırdıysanız videoyu WoW YouTube kanalından izleyebilirsiniz. 

Holly ve Ion, 2 Mart’ta dünya çapında çıktıktan sonra Midnight’a gelecek oyun yeniliklerini, içerik döngüsünü, 2026 yol haritasını ve hem eğlenceli hem de heyecan verici özelliklerin ön izlemesini konuşuyor. 

Ek olarak ekip ayrıca savaşlarla dolu uzun bir günün ardından eve gelince yaşanan macera, eğlence ve mutluluğu yansıtan yeni bir sinematik de yayınladı. Bunu da WoW YouTube kanalından izleyebilirsiniz. 

Kaçıranlar için: Azeroth Durum Raporu’nu ve 2026’da gelecek yenilikleri keşfedin yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Softtech Genel Müdürü M. Bülent Özçengel, rapora ilişkin değerlendirmesinde şunları ifade etti: “Agentic AI dönüşümünü; iş yapış biçimlerini, organizasyonları ve insan–makine ilişkisini kökten değiştirecek stratejik bir eşik olarak görüyoruz. Ancak bu dönüşümün kalıcı ve pozitif bir etki yaratabilmesi; insan ve yapay zekâ iş birliğini doğru tasarlamaya, otonomiyi güven, etik ve sorumlulukla dengeleyen yapılar inşa etmeye bağlı olacak. Bu yaklaşımla bu yıl raporumuzda Agentic AI’ı gerçek kullanım senaryoları, mimari yaklaşımlar ve organizasyonel etkileriyle birlikte inceledik. Böylece teknolojinin taşıdığı potansiyeli ve riskleri bir arada yönetmenin yeni yollarını okuyucularımızla buluşturduk. Türkçe olarak hazırlanan ender yayınlardan biri olan bu çalışmaya katkı sunan tüm yazarlarımıza, iş ortaklarımıza ve ekip arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Raporumuzun teknolojinin geleceğini sorumlu ve bütüncül bir bakışla ele almak isteyen herkes için güçlü bir referans olacağına inanıyorum.”

Teknolojilerin Geleceğine Bakış

Softtech 2026 Teknoloji Raporu’nun “Teknolojilerin Geleceği” bölümünde iş yaşamı, dijital yaşam, fiziksel yaşam ve yapay yaşam eksenlerinde derinleşen teknolojiler inceleniyor. Üretken ve bağlamsal yapay zekâdan 5G–6G geçişine, kuantum bilişimden siber güvenliğe kadar pek çok başlık, veri temelli öngörülerle ele alınıyor.

2026 itibarıyla dil modelleri, kurumsal veri katmanları ve orkestrasyon platformları birleşerek Agentic sistemlerin önünü açıyor. Ancak teknolojik gelişimde yakalanan bu hız, kurumların uygulama ve ölçekleme kapasitesiyle örtüşmüyor. Veriler, kuruluşların %88’inin yapay zekâyı en az bir iş fonksiyonunda kullanırken, bu teknolojiyi kurumsal ölçekte hayata geçirebilenlerin oranının yalnızca %23 olduğuna işaret ediyor. Bu durum, kurumlarda organizasyonel dönüşüm, yönetişim ve ölçekleme kabiliyetlerine yatırımın önemini görünür kılıyor.

Agentic AI Penceresinden İnsan ve Çevre

Softtech 2026 Teknoloji Raporu, “İnsan ve Çevre” başlığı altında insan odaklılık, etik sınırlar ve çevresel sorumluluk konularını Agentic AI odağıyla ele alıyor. Raporda yapay zekânın giderek daha özerk ve eyleme geçebilen sistemlere dönüşmesiyle birlikte, insan–makine ilişkisinin doğasının da yeniden tanımlandığına dikkat çekiliyor. Bu doğrultuda rapor; insani değerlerin nasıl korunabileceğini, teknolojinin çevresel etkilerinin nasıl yönetilebileceğini ve bu dönüşümün hangi etik sınırlar içinde şekillenmesi gerektiğini küresel çerçeveler ışığında tartışmaya açıyor. Raporda, Agentic AI’ın toplumsal kabulü ve uzun vadeli etkisi açısından insan merkezli tasarım, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik ilkelerinin kritik önem taşıdığı vurgulanıyor.

Sektörlerin Dönüşümü ve Yeni Çağda İnovasyon

Softtech 2026 Teknoloji Raporu’nun Sektörlerin Geleceği ve İnovasyon başlığı altında; yapay zekâ ve veri odaklı teknolojilerin finans, ticaret, üretim, enerji, sağlık ve perakende başta olmak üzere birçok sektörde yarattığı yapısal dönüşüm ele alınıyor. Bu dönüşüm en hızlı şekilde ticaret, finans ve müşteri hizmetleri alanlarında hissediliyor. Tüketicilerin büyük bölümü alışveriş, ödeme süreçleri ve destek ihtiyaçlarında yapay zekâ agent’larından faydalanıyor. Enerji, üretim ve lojistik gibi sektörlerde ise dijital ikizler, gömülü yapay zekâ (edge AI) ve gerçek zamanlı optimizasyon çözümleri; süreçleri kısaltıyor, hata oranlarını düşürüyor ve operasyonel dayanıklılığı artırıyor. Yapay zekâ destekli şebeke ve altyapı yönetimi, aynı zamanda enerji güvenliği ve sürdürülebilirlik açısından da stratejik bir kaldıraç işlevi görüyor. Agentic AI ile birlikte insanın rolü ise sistemi yönlendiren, denetleyen, etik sınırları belirleyen ve nihai sorumluluğu üstlenen bir konuma evriliyor.

Bugünü Anlamlandırmak, Geleceği Öngörmek için Bir Referans

Softtech 2026 Teknoloji Raporu; karar vericiler, teknoloji liderleri, girişimciler ve akademi için bugünü anlamaya, geleceği öngörmeye yönelik kapsamlı bir referans niteliği taşıyor. Rapor, teknolojinin yönünü belirlerken insanı, değeri ve sorumluluğu birlikte düşünmeye davet ediyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Softtech 2026 Teknoloji Raporu,  Agentic AI’ı Merceğe Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi tarafından düzenlenen “Güvenlik Kent Çalıştayı”na ait sonuçları içeren 21 sayfalık rapor yayınladı. 25 Kasım Kadına Yönelik Şiddete Karşı Uluslararası Mücadele Günü” kapsamında düzenlenen çalıştaya ait raporda kadına yönelik şiddet, sosyal, mekânsal ve kültürel faktörlerin birlikte ürettiği yapısal bir sorun olduğuna dikkat çekildi. Raporda, kent mekânlarında yaşanan güvensizliğin; eğitim, çalışma hayatı, sosyal yaşam ve sağlık gibi temel haklara erişimi kısıtlayarak toplumsal cinsiyet eşitsizliğini derinleştirdiği tespit edildi. Rapor, kadınların kente dair algılarını esas alarak güvenliğin, yalnızca fiziksel altyapı değil, aynı zamanda toplumsal ve psikolojik bir konu olduğunu ortaya koydu.

5 KONU, 5 GRUP

Çalıştaya ait amaç, hedef ve yöntemlerin anlatıldığı raporda, “Kentsel Bir Mekân Olarak Parklar”, “Kentsel Bir Mekân Olarak Alt Geçitler”, “Kamusal Alan Olarak Toplu Ulaşım”, “Kentsel Bir Mekân Olarak Metro Çıkışları” ve “Kamusal Alan Olarak Sokaklar” konu başlıklarında 5 grup tarafından ortaya konulan çözüm önerileri de sıralandı.

AYDINLATMADAN DEVRİYELERE…

Park güvenliği, parklarla altgeçitlerin ve bazı karanlık sokakların aydınlatmasının sağlanması, zabıta ve polis devriyelerinin artırılması, sokak hayvanlarının rehabilite edilmesi, altgeçitlere panik butonu sisteminin kurulması, toplu ulaşımın denetlenmesi, şoförlerin madde ve alkol bağımlılığı testinden geçirilmesi, engelli bireyler için hayatın kolaylaştırılması, duraklara kamera zorunluluğu getirilmesi ve kaldırım işgallerinin sona erdirilmesi başlıkları ön plana çıktı.

Çalıştaya İlçe Emniyet Müdürlüğü, CEİD (Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği), Maltepe Kent Konseyi, KAPDER(Kadın ve Aile Psikoloji Danışmanlık Eğitim Derneği), AÇEV (Anne Çocuk Eğitim Vakfı), Maltepe Belediyesi Meclis Üyeleri, Maltepe ilçesi mahalle muhtarları, Maltepe Belediyesi personelleri, Maltepe Cumhuriyet Kadınları Derneği, TAPV(Türkiye Aile Sağlığı ve Planlaması Vakfı), Maltepe Üniversitesi Kadın ve Aile Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (MÜKÇAM) katılmıştı. 

“Maltepe Belediyesi Güvenlik Kent Çalıştayı Raporu” yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günlük aktivitelerimizin dijital ortama giderek daha fazla kaymasıyla birlikte, dijital hediyeler hızla bir yenilik olmaktan çıkıp ana akım bir fenomene dönüşüyor. Yılbaşı alışverişi sezonunun hemen öncesinde Kaspersky, dijital hediyelerin gerçek popülerliğini ortaya çıkarmak ve hangi dijital hediyelerin tüketicilerin kalbini fethettiğini göstermek için bir anket* gerçekleştirdi.

Araştırma sonuçlarına göre Türkiye’deki katılımcıların yalnızca dörtte biri geleneksel yaklaşımı benimsemeye devam ediyor; bu grup, fiziksel hediyeleri tercih ettiğini ve yakın vadede bu tutumunu değiştirmeyi düşünmediğini belirtiyor. Buna karşılık, katılımcıların %31’i dijital hediye verme alışkanlığını halihazırda benimsemiş durumda. Ek olarak %23’lük bir kesim henüz dijital hediye satın almamış olsa da bunu denemeye açık olduğunu ifade ediyor. %27’lik bir grup ise gelecekte dijital hediyelere yönelebileceğini ancak bu yıl bu adımı atmaya henüz hazır olmadığını söylüyor.

18–34 yaş aralığındaki genç kuşak, dijital hediyeleşmenin gerçek öncüleri olarak öne çıkıyor. Bu yaş grubundaki katılımcıların %63’ü bu yılbaşı sezonunda dijital hediye almayı planlıyor. Dijital dünyaya doğuştan aşina olan bu grubun neredeyse yarısı (%46), daha önce dijital hediye verdiğini belirtiyor. Buna karşılık 55 yaş ve üzeri katılımcılar daha geleneksel bir yaklaşım sergiliyor; bu grubun neredeyse yarısı (%46) fiziksel hediyeleri tercih ettiğini ifade ediyor.

Dijital hediyelerin popülaritesi artarken, Kaspersky uzmanları dijital hediyeleşmenin sunduğu avantajlara rağmen sahte çevrim içi mağazalar ve oltalama (phishing) bağlantıları gibi çeşitli güvenlik risklerine karşı kullanıcıları dikkatli olmaya çağırıyor ve güçlü güvenlik çözümlerinin kullanılmasını öneriyor.

Genç yetişkinler bu yılbaşında kazak yerine Netflix hediye etmeye 3 kat daha yatkın

Araştırmaya göre, Türkiye’de dijital hediye almayı düşünen veya daha önce bu yönde deneyimi olan katılımcıların %59’u Netflix ve Spotify gibi yayın platformlarını tercih ediyor. Bu sonuç, eğlence aboneliklerinin dijital hediyeler arasında ilk sıraya yerleştiğini ortaya koyuyor. İkinci sırada %37 ile oyun kredileri ve abonelikleri bulunuyor. Çevrim içi eğitimler %35’lik oranla üçüncü sırada yer alırken, e-kitap abonelikleri %34’lük paya sahip. Photoshop ve Illustrator gibi yaratıcı yazılımlar ise %28 oranında tercih ediliyor.

Eğlence aboneliklerinin yanı sıra, popüler hediyeler arasında fitness abonelikleri ve psikoloji veya meditasyon hizmetlerinin yer aldığı dijital iyi yaşam (wellness) kategorisi de popülerlik kazanıyor.

Fitness abonelikleri dijital hediye alıcılarının bir miktar ilgisini çekmiş olsa da (%22), zihinsel iyi yaşam hizmetleri daha az popülerliğini koruyor ve katılımcıların yalnızca %29’u bunlara ilgi duyduğunu belirtiyor.

Tıklamadan Önce Düşün: Dijital Hediyeler Etrafındaki Gizlilik Endişeleri Ortaya Çıkıyor

Abonelikler en popüler ve uygun dijital hediye seçenekleri olarak öne çıkarken, yılbaşı alışverişi sezonu tüketicilerin dikkatle yönetmesi gereken artan riskleri de beraberinde getiriyor. Daha fazla insan son dakika hediyesi olarak yayın hizmetleri, oyun kredileri ve online kurslar satın almak için acele ederken, siber suçlular bu aktivite artışını giderek daha sofistike kimlik avı (phishing) düzenleriyle istismar ediyor. Yapay zekâ (AI) yardımıyla dolandırıcılar, meşru abonelik hizmetlerini taklit eden inandırıcı sahte web siteleri, hileli e-postalar ve yanıltıcı açılır pencereler oluşturabilir, böylece hediye alışverişi aciliyetinden ve heyecanından faydalanırlar. Hediye alışverişinizi daha güvenli hale getirmek için, yapay zekâ destekli kimlik avı önleme bileşeni içeren bir güvenlik çözümü kullanın; bu, kötü amaçlı bağlantılara tıklamayı önler ve ödemelerinizi güvence altına alır.

Noel Baba dijitalleşiyor

Noel Baba’dan veya ünlülerden gelen kişiselleştirilmiş video ya da sesli mesajlar ile dijital kartpostallar, her biri %19 oy alarak en popüler dijital hediye seçenekleri arasında yer alıyor. Bu tür yenilikçi hediyeler, standart seçeneklerin ötesine geçerek gerçekten özgün ve kişisel mesajlar sunma imkânı tanıyor. Ancak Kaspersky uzmanları, bu hizmetlerin bazılarının gereğinden fazla kişisel veri talep ettiğine dikkat çekerek kullanıcıları temkinli olmaya çağırıyor.

Her 3 tüketiciden 1’i güvenlik yazılımını hediye olarak görmek istiyor

Araştırmanın dikkat çekici bulgularından biri de Türkiye’deki katılımcıların %31’inin dijital yaşamı korumaya yönelik güvenlik yazılımlarını yalnızca bir ihtiyaç değil, aynı zamanda anlamlı bir hediye olarak görmesi. Güvenlik çözümleri, parola yöneticileri ve VPN abonelikleri, basit birer araç olmanın ötesine geçerek hem pratik fayda hem de iç huzuru sunan hediyelere dönüşüyor. Bu dijital koruma çözümleri, mevcut cihazlar veya diğer dijital hediyelerle kolayca entegre edilerek kapsamlı bir çevrim içi güvenlik deneyimi sunabiliyor.

Kaspersky Tüketici İş Birimi Başkan Yardımcısı Marina Titova konuya ilişkin şu değerlendirmede bulunuyor: “Güvenlik çözümlerine yönelik ilginin artması son derece sevindirici. Bu durum, sevdiklerimizin dijital yaşamlarını korumanın artık bir özen ve sorumluluk göstergesi olarak algılandığını ortaya koyuyor. Siber güvenlik artık yalnızca kendi verilerimizi korumakla ilgili değil; aynı zamanda değer verdiklerimiz için daha güvenli bir dijital alan yaratmak anlamına geliyor.”

*Araştırma, Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirildi. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden toplam 3.000 katılımcı araştırmaya dahil edildi.

Hediye alışverişinin geleceği araştırması: Kaspersky Raporu, Türkiye’deki Katılımcıların %54’ünün Bu Yılbaşında Dijital Hediye Vereceğini Gösteriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son 5 Yıllık Getiri Analizi: Arsa Yatırımı, Altını İkiye Katladı

TCMB (Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası) verilerine ve portföy analizlerine dayanarak hazırlanan 2019-2025 dönemi karşılaştırmalı getiri raporu çarpıcı sonuçlar ortaya koydu.

Rapora göre; Ocak 2019 ve Ocak 2025 tarih aralığı baz alınarak incelendiğinde dolar kuru %700’ü aşan değer artışı kaydederken, gram altın %1400’ün üzerinde getiri sağladı. 

Türkiye genelinde imarlı arsalardaki fiyat artışı ise istatistiklere göre %1300’ü bulurken, Arsahane’nin geliştirdiği, hukuki süreçleri tamamlanmış, imarlı, ifrazlı, yolu açılmış yani değer artışı hızlandırılmış arsalarında bu oran %2600’ün üzerine çıkıyor. Veriler, nitelikli arsa yatırımının, son 5 yılda altının getirisini neredeyse ikiye katladığını gösteriyor.

Bu rekor getiri oranındaki en büyük çarpan etkisi ise “ham toprak” ile “geliştirilmiş arsa” arasındaki nitelik farkından kaynaklanıyor. Hukuki riskleri barındıran, altyapısı belirsiz araziler yerine; imar durumu netleşmiş ve yaşam kurgusu hazırlanmış projelere odaklanılması, değer artışını tesadüf olmaktan çıkarıp matematiksel bir kesinliğe dönüştürüyor. Arsahane modeli, yatırımcıyı bürokratik süreçlerin getirdiği zaman maliyetinden kurtararak doğrudan sonuca odaklıyor.

Arsahane, şimdiye dek toplamda 600 bin metrekareyi aşan arsa geliştirdi ve binlerce parseli yatırımcısına kazandırdı.

Arsahane’den 2025 Raporu: “Nitelikli Arsa, Dolar ve Altını Geride Bıraktı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky Security Network istatistiklerine (Kasım 2024 – Ekim 2025 dönemi) göre finans sektöründeki kullanıcıların yüzde 8,15’i çevrim içi tehditlerle, yüzde 15,81’i ise yerel (cihaz üzerindeki) tehditlerle karşılaştı. Şirketin çözümleri tarafından toplam 1.338.357 bankacılık truva atı saldırısı tespit edildi. Buna ek olarak B2B finans kuruluşlarının yüzde 12,8’i bu dönemde fidye yazılımı saldırısına maruz kaldı; bu oran, 2024’ün aynı dönemine kıyasla benzersiz kullanıcı sayısında yüzde 35,7’lik bir artışa işaret ediyor.

Kaspersky uzmanları, 2025’te finans sektörünü şekillendiren başlıca siber güvenlik trendlerini ve vakaları şöyle özetliyor:

Büyük ölçekli tedarik zinciri saldırıları: Finans sektörü, üçüncü taraf hizmet sağlayıcılarındaki zafiyetlerin ulusal ödeme ağlarına kadar uzanan zincirleme etkiler yarattığı, eşi görülmemiş tedarik zinciri saldırılarıyla karşılaştı. Bu saldırılar, üçüncü taraflara yönelik bir açığın kritik finansal sistemleri dahi etkileyebileceğini ortaya koydu.

Organize suç ve siber suçun kesişimi: Organize suç grupları fiziksel ve dijital yöntemleri birleştirerek daha sofistike ve koordineli saldırılar düzenliyor. Sosyal mühendislik, içeriden manipülasyon ve teknik istismarın birleştiği hibrit tehditler, finans kuruluşları için büyüyen bir risk oluşturdu.

Eski zararlı yazılımlar, yeni dağıtım kanalları: Siber suçlular, e-posta kimlik avcılığından sosyal kanallara yönelerek popüler mesajlaşma uygulamalarını kötü amaçlı yazılım yaymak için kullanmaya başladı. Bankacılık truva atları, mesajlaşma platformlarını yeni dağıtım vektörü olarak kullanacak şekilde yeniden yazılıyor ve geniş ölçekli enfeksiyonlara yol açıyor.

Yapay zekâ ile ölçeklenen kötü amaçlı yazılımlar: 2025’te yapay zekâ destekli zararlı yazılımlar, otomatik yayılım ve kaçınma yetenekleri kazandı. Bu durum, saldırıların daha hızlı yayılmasını ve daha fazla hedefe ulaşmasını sağlıyor. Otomasyon, kötü amaçlı yazılım üretimi ile dağıtımı arasındaki süreyi de belirgin şekilde kısaltıyor.

Mobil bankacılık saldırıları ve NFC dolandırıcılığı: ATS (Automated Transfer System) tekniğini kullanan Android kötü amaçlı yazılımları, kullanıcı fark etmeden işlem tutarlarını ve alıcılarını gerçek zamanlı olarak değiştirebiliyor. NFC tabanlı saldırılar ise hem kalabalık alanlarda fiziksel dolandırıcılık hem de sosyal mühendislik ve sahte banka uygulamaları üzerinden uzaktan dolandırıcılık şeklinde öne çıktı.

Blokzincir tabanlı C2 altyapısının yükselişi: Suç grupları, kötü amaçlı yazılımlara ilişkin komutları blokzincir akıllı sözleşmelerine gömerek Web3 ortamını hedef alıyor ve kripto para hırsızlığı yapıyor. Bu yöntem, altyapının kalıcılığını artırıyor ve kaldırılmasını neredeyse imkânsız hale getiriyor. Blokzincir tabanlı C2 yapıları, geleneksel sunucular kapatılsa dahi saldırganların kontrolü sürdürmesine olanak tanıyor.

Fidye yazılımlarının varlığını sürdürmesi: Finans sektöründe fidye yazılımları hâlâ ciddi bir tehdit oluşturuyor. Kasım 2024 – Ekim 2025 döneminde B2B finans kuruluşlarının yüzde 12,8’i bu saldırılardan etkilendi.

Bazı zararlı yazılım ailelerinin ortadan kaybolması: Belirli zararlı yazılım ailelerinin, faaliyetleri doğrudan ilgili suç gruplarının operasyonlarına bağlı olduğu için zamanla ortadan kalkması bekleniyor.

Kaspersky GReAT Amerika ve Avrupa Birimleri Başkanı Fabio Assolini şunları söyledi: “2025’te finansal siber tehditler hem işletmeleri hem de son kullanıcıları etkileyen son derece karmaşık bir manzara haline geldi. Suç grupları dijital araçları, içeriden erişimi, yapay zekâyı ve blokzinciri bir araya getirerek operasyonlarını ölçeklendirdi. Bu durum, kurumların yalnızca sistemlerini değil, bu sistemleri destekleyen insan ağlarını da güvence altına almasını zorunlu kılıyor.”

Kaspersky’nin 2026 finans sektörü için öngörüleri

WhatsApp üzerinden dağıtılmak üzere yeniden yazılan bankacılık truva atları: Suç gruplarının bankacılık truva atlarını yeniden yazıp WhatsApp gibi mesajlaşma uygulamaları aracılığıyla dağıtması bekleniyor. Bu yöntem özellikle masaüstü tabanlı çevrim içi bankacılığa bağımlı kurum ve kamu yapıları için risk oluşturacak.

Derin sahte/AI tabanlı sosyal mühendislik hizmetlerinde artış: Gerçekçi deepfake üretimi ve yapay zekâ destekli sosyal mühendislik kampanyalarının yeraltı pazarında büyümesi; sahte iş görüşmeleri, sahte teklif dolandırıcılıkları ve KYC doğrulamalarını aşmaya yönelik araçların yaygınlaşması bekleniyor.

Bölgesel bilgi hırsızlarının ortaya çıkışı: Lumma, Redline ve diğer bilgi hırsızlarının faaliyetlerinin sürmesiyle birlikte belirli ülke ve bölgeleri hedef alan yeni bölgesel bilgi hırsızlarının ortaya çıkması ve bu alanın hizmet olarak zararlı yazılım (MaaS) modelini genişletmesi bekleniyor.

NFC ödemelerine yönelik saldırılarda artış: NFC, ödeme sistemlerinin temel teknolojilerinden biri olmaya devam ettikçe bu alana yönelik araçlar, kötü amaçlı yazılımlar ve saldırı türlerinin çeşitlenmesi öngörülüyor.

Agentic AI yapay zekâ kötü amaçlı yazılımlarının yükselişi: Bu yeni nesil kötü amaçlı yazılımlar, çalışma anında davranışını dinamik olarak değiştirebiliyor. Önceden tanımlı komutlara bağlı olmayan Agentic AI zararlılar bulunduğu ortama göre analiz yaparak taktiklerini değiştirebiliyor; bu sayede tek bir zararlı yazılım hem sızma hem veri sızdırma hem de sistem bozma gibi farklı yetenekleri duruma göre sergileyebiliyor.

Klasik dolandırıcılık yöntemlerinin yeni dağıtım kanalları: Dolandırıcılık kullanıcılar için önemli bir tehdit olmaya devam edecek, ancak saldırganlar mesajlaşma platformları ve yeni dijital hizmetlere hızla uyum sağlayarak yöntemlerini değiştirecek.

Fabrika Çıkışlı (Önceden) Enfekte Cihaz Tehdidinin Sürmesi: Triada gibi truva atlarını barındıran sahte ya da kayıt dışı akıllı cihazların (telefon, TV vb.) piyasaya sürülmesi de devam edecek. Bu cihazlar, bankacılık bilgilerini çalabilen gelişmiş kötü amaçlı yazılımlarla önceden enfekte halde geliyor.

Kaspersky uzmanları güvenliği sağlamak için şu önerilerde bulunuyor:

• Hesaplarınızı ve finansal işlemlerinizi düzenli olarak takip ederek şüpheli aktiviteleri kontrol edin.
• Uygulamaları yalnızca resmi mağazalardan indirin ve geliştirici bilgilerinin doğruluğunu teyit edin.
• NFC özelliğini kullanmadığınız durumlarda kapatın ve yetkisiz iletişimi engelleyen cüzdan çözümlerinden yararlanın.
• Kaspersky Premium’un Safe Money özelliğini kullanarak finansal işlemlerinizi güvence altına alın. Bu özellik, bilinen çevrimiçi ödeme sistemlerinin ve bankacılık sitelerinin doğruluğunu kontrol eder.

Finansal kurumlar, insanları, süreçleri ve teknolojiyi bir araya getiren ekosistem temelli bir siber güvenlik stratejisi benimseyebilir:

• Tüm altyapıyı kapsamlı şekilde değerlendirerek zafiyetleri giderin ve gizli riskleri ortaya çıkarabilecek dış uzmanların desteğini değerlendirin.
• Tüm saldırı vektörlerinin izlenmesi ve kontrolü için entegre platformlar kullanın; hızlı tespit ve hızlı müdahaleyi mümkün kılın. Bu amaçla  Kaspersky Next ürün ailesi, gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, analiz, EDR/XDR ve ölçeklenebilirlik sağlayarak her büyüklükteki ve her sektördeki organizasyonlar için çözüm sunar.
• Tehdit ortamını yakından takip etmek için Kaspersky threat intelligence ve analitik hizmetlerinden yararlanın; düzenli farkındalık eğitimleriyle tehditleri tanıyabilen ve güvenlik politikalarını uygulayan bir “insan güvenlik duvarı” oluşturun.

Riskleri azaltmaya yönelik uygun siber güvenlik çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için finansal kuruluşlar web sitesini ziyaret edebilir.

Kaspersky Raporu: Finans Sektörü 2025’te Yapay Zeka, Blokzincir ve Organize Suç Tehditlerinin Hedefi Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün dünya genelinde 90’dan fazla CSP, 5G Standalone altyapısını kullanıyor. Bu sayı, geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık 30, Haziran 2025 EMR raporuna göre ise 20 CSP’lik bir artış anlamına geliyor. EMR araştırmacılarının bulgularına göre, 56 CSP’de toplam 118 ağ dilimleme uygulaması ile farklılaştırılmış bağlantı hizmetleri sunuluyor.

118 vakanın 65’i, deneme aşamasını (proof of concept) tamamlayarak 33 farklı CSP’de ticari hizmete dönüştü. Bu hizmetler, abonelik modelleri ya da tüketici ve kurumsal müşterilere sunulan eklenti paketleri (add-on packages) şeklinde pazara sunuluyor. 65 ticari teklifin 21’i, yani neredeyse üçte biri, yalnızca 2025 yılı içinde hayata geçirildi.

Ericsson Mobilite Raporu’na göre Türkiye’nin de dahil olduğu Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesi, yeni nesil bağlantılara doğru belirleyici bir dönüşüm yaşıyor. 2031 yılına kadar bölgedeki mobil abonelik sayısının 780 milyona ulaşması ve 5G’nin bunun yüzde 53’ünden fazlasını oluşturması bekleniyor. Bu durum, bölgenin ekonomik ve jeopolitik karmaşıklığı göz önüne alındığında son derece dikkat çekici bir gelişim olarak öne çıkıyor.

Ericsson Türkiye Genel Müdürü Mehmet Oğul, değerlendirmesinde şöyle dedi: “Türkiye, küresel teknolojik ilerlemelere 5G ile daha güçlü katkı sunmaya hazır. Önümüzdeki dört ay içinde 5G çağını karşılamaya hazırlanırken, sektörlerde dijitalleşmeyi hızlandırmak ve ulusal rekabet gücünü artırmak için kritik adımlar atıyoruz. Farklılaştırılmış bağlantı ve yüksek performanslı ağlara dayanan yeni kullanım senaryolarında önemli fırsatlar görüyoruz. Küresel uzmanlığımız ve teknoloji vizyonumuzla Türkiye’nin yaklaşan 5G lansmanını desteklemekten gurur duyuyoruz. Bu adım, mobil deneyimleri dönüştürerek niteliksel olarak yeni bağlantı olanaklarının önünü açacak. İletişim servis sağlayıcıları ve düzenleyici kurumlarla yakın çalışarak Türkiye’nin dijital vizyonuna katkı sunmaya devam ediyoruz; böylece hem tüketicileri hem işletmeleri güçlendirecek 5G çözümlerinin yanı sıra geleceğin 6G teknolojilerine yönelik hazırlıklarımızı da sürdürüyoruz.”

Ericsson Mobilite Raporu’nun yayıncısı ve Ericsson CTO’su Erik Ekudden, şunları söyledi: “Dünya genelinde iletişim servis sağlayıcılarının sunduğu hizmetlerin yalnızca veri hacmine dayalı paketlerle sınırlı olmadığını görüyoruz. Aksine, değer odaklı hizmetlerle farklılaştırılmış bağlantı sunmak için 5G SA’yı benimsemeye ve yaygınlaştırmaya istekliler. Bu EMR sayısındaki vaka incelemeleri de açıkça gösteriyor ki 5G SA, farklılaştırılmış bağlantı fırsatlarını bugünden mümkün kılıyor. 2025 yılında birçok servis sağlayıcının kavramsal testlerden ticari dağıtıma geçtiğini gördük ve bu eğilimin devam etmesini bekliyoruz.”

Kasım 2025 tarihli Ericsson Mobilite Raporu, 2025’ten 2031 sonuna kadar uzanan yeni bir tahmin dönemini kapsıyor. Bu süreçte ilk ticari 6G uygulamalarının başlaması bekleniyor. Önceki nesillerdeki abonelik artış trendlerine dayanarak, ilk ticari lansmanların ABD, Japonya, Güney Kore, Çin, Hindistan ve bazı Körfez İş Birliği Konseyi ülkelerindeki önde gelen servis sağlayıcılar tarafından yapılacağı öngörülüyor. Bu, mobil iletişimde yeni bir teknolojik dönemin başlangıcı olarak değerlendiriliyor.

5G’nin temel kullanım alanlarından biri olan artırılmış mobil genişbantın, 2031 sonunda 6,4 milyarın üzerinde 5G aboneliğine ulaşması bekleniyor; bu rakam o dönemdeki tüm mobil aboneliklerin yaklaşık üçte ikisini oluşturacak. Bu aboneliklerin 4,1 milyarının (%65) 5G Standalone olacağı tahmin ediliyor.

Sadece 2025 yılı özelinde ise, 5G aboneliklerinin yıl sonunda 2,9 milyarı aşması bekleniyor. Bu da mevcut tüm mobil aboneliklerin yaklaşık üçte birine denk geliyor ve bir yılda 600 milyonluk abonelik artışı anlamına geliyor. Bu veriler, hem 5G’nin yaygınlaşma hızını hem de SA mimarisine geçişteki ivmeyi gösteriyor.

Fixed Wireless Access (FWA) geniş bant, öne çıkan bir 5G kullanım senaryosu olmaya devam ediyor. Kasım 2025 EMR tahminine göre 2031 sonunda yaklaşık 1,4 milyar kişinin FWA geniş banda erişeceği ve bunların %90’ının 5G üzerinden sağlanacağı öngörülüyor.

EMR bulgularına göre, bugün itibarıyla 159 sağlayıcı 5G ile FWA hizmeti sunuyor; bu rakam tüm FWA sağlayıcılarının yaklaşık %65’ine karşılık geliyor. Ayrıca, sabit geniş bantın yaygın ticari kazanım modellerinden biri olan hız bazlı tarifeler sunan sağlayıcı oranı, Kasım 2024 EMR raporundaki %43’ten %54’e yükselmiş durumda. Bu artış, sağlayıcıların FWA’yı giderek daha fazla geleneksel sabit geniş bant gibi fiyatlandırma ve paketleme eğiliminde olduğunu gösteriyor.

Kasım 2025 Ericsson Mobilite Raporu’na bu linkten ulaşabilirsiniz: Ericsson Mobilite Raporu

2011’den bu yana yayımlanan Ericsson Mobilite Raporu, Ericsson ve iş ortaklarının benzersiz ağ içgörülerine dayanarak ağ verileri, performans, istatistikler ve tahminler konusunda sektörün en güvenilir başvuru kaynaklarından biri haline geldi.

Ericsson Mobilite Raporu: Farklılaştırılmış Bağlantı Hizmetleri İvme Kazanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çin bağlantılı gruplar Latin Amerika’yı hedef aldı

ESET araştırmacılarına göre, Çin bağlantılı APT grupları, Pekin’in dış politika hedefleri doğrultusunda hareket etmeye devam ediyor.
FamousSparrow adlı grup, “ortadaki düşman” (man-in-the-middle) tekniğini kullanarak Latin Amerika’daki birçok devlet kurumunu hedef aldı.

ESET, bu saldırıların, ABD-Çin güç mücadelesinin Latin Amerika’daki yansımalarıyla bağlantılı olabileceğini bildirdi.
Grubun son aylarda Arjantin, Ekvador, Guatemala, Honduras ve Panama’daki devlet kurumlarına siber saldırılar düzenlediği tespit edildi.

Rusya merkezli tehdit grupları operasyonlarını genişletti

Rapor, Rusya bağlantılı APT gruplarının ise özellikle Ukrayna ve Avrupa Birliği ülkelerine yönelik operasyonlarını artırdığını gösteriyor.Gamaredon ve Sandworm grupları Ukrayna’da en aktif tehdit aktörleri olurken, RomCom grubu WinRAR’daki sıfır gün açığını istismar ederek Avrupa ve Kanada’daki finans, savunma ve lojistik sektörlerine saldırdı.

ESET, InedibleOchotense adlı Rusya bağlantılı bir grubun, ESET markasını taklit ederek sahte e-postalar ve Signal mesajlarıyla spearphishing kampanyası yürüttüğünü de açıkladı.Bu saldırılarda, meşru ESET ürünleri gibi görünen trojanize yükleyiciler kullanıldı.

Belarus ve Kuzey Kore bağlantılı gruplar da aktif

Belarus merkezli FrostyNeighbor grubunun, Roundcube e-posta yazılımındaki bir XSS açığını kullanarak Polonya ve Litvanya’daki şirketleri hedef aldığı bildirildi.
Saldırılarda yapay zekâ ile oluşturulduğu düşünülen e-postalar, emoji ve madde işaretleriyle desteklenmiş metinler dikkat çekti.

Öte yandan, Kuzey Kore bağlantılı tehdit aktörleri, Güney Kore ve kripto para sektörüne yönelik operasyonlarını sürdürdü.
Bu grupların, rejimin gelir kaynaklarını güçlendirmek amacıyla kripto varlık hırsızlığına yoğunlaştığı tespit edildi.

ESET: “Jeopolitik gerilim dijital savaş alanına taşındı”

ESET Tehdit Araştırmaları Direktörü Jean-Ian Boutin, raporla ilgili yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Rusya bağlantılı bir tehdit aktörünün ESET markasını taklit etmesi bile, küresel siber savaşın geldiği noktayı gösteriyor.
Çin bağlantılı gruplar ise Asya, Avrupa, Latin Amerika ve ABD’de oldukça aktif. Bu da, Pekin’in mevcut jeopolitik önceliklerini desteklemek için bu grupların yönlendirildiğini gösteriyor.”

Küresel istihbarat paylaşımı sürüyor

ESET’in yayımladığı APT raporu, şirketin tescilli telemetri verilerine dayanıyor. Araştırmacılar, belirli APT gruplarının faaliyetlerini derinlemesine teknik analizlerle belgeleyerek, kritik altyapıların ve yüksek değerli varlıkların korunmasına katkı sunuyor.

ESET, küresel çapta tehdit istihbaratı paylaşımı yaparak hem kamu kurumlarını hem de özel sektörü bu tehditlere karşı bilgilendiriyor.

APT raporu, Çin ve Rusya bağlantılı siber tehditlerin küresel ölçekte arttığını ortaya koydu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yazında Türkiye’de harcaması en fazla artan ülke Türkmenistan oldu

Araştırmaya göre, Türkiye’de Mastercard logolu kartlarıyla en çok harcama yapan 10 ülke Birleşik Krallık, Almanya, Hollanda, ABD, Suudi Arabistan, Kazakistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Avusturya, İsviçre, İsveç oldu. Bu ülkeler arasında en fazla büyüme yüzde 20 ile Avusturya’da görüldü. Ancak harcama hacminin en çok arttığı ülke ise yüzde 139 ile Türkmenistan olarak kaydedildi. 

İngilizlerin yeni gözdesi Antalya 

Yabancı kart sahiplerinin harcamaları sektör bazında incelendiğinde, en çok büyüme sırasıyla çeşitli gıda, market ve kuyum sektörlerinde gözlemlendi. Bu yıl Birleşik Krallık’tan gelen turistler, en çok harcamayı geçen yıla göre Muğla yerine Antalya’da yaptı;, geçen seneye göre yemek sektörü harcamalarında yüzde 11 artış gerçekleşti. Almanya’dan gelen turistlerin harcamasının en çok arttığı şehir yüzde 13 ile İstanbul olurken, geçen yıldan bu yana harcamanın en çok artış gösterdiği sektör yüzde 36 ile çeşitli gıda sektörü oldu. Hollanda’dan gelen turistlerin harcama alışkanlıklarına bakıldığında, en çok Antalya’da ve geçen seneye göre yüzde 9 daha fazla olmak üzere yemek sektöründe harcama yapıldı. ABD’den gelen turistlerin harcamalarının geçen seneye kıyasla en çok artış gösterdiği sektör yüzde 24 ile kuyum sektöründe kaydedildi.

Türk turistler yaz aylarında en çok Avrupa ülkelerini tercih etti

Araştırmaya göre, Türkiye’den yurtdışına çıkan turistlerin yaz aylarında en çok harcama yaptıkları ülkeler Yunanistan, İngiltere ve İtalya; harcamanın en çok arttığı ülke ise yüzde 119 yıllık büyüme ile Japonya oldu. Türkiye’den giden turistler yüzde 55 yıllık büyüme ile en çok Londra’da harcama yaptı. Bu artışta, dünyaca ünlü grup ve sanatçıların konserleri de etkili oldu. Geçtiğimiz yaz dönemine kıyasla, şehirler arasında en çok harcama artışı, yüzde 246 ile Bulgaristan’ın Svilengrad şehrinde gözlendi. 

Türkiye’den giden turistlerin en çok harcama yaptıkları sektör yüzde 30 yıllık büyüme ile giyim, en fazla büyüme gözlenen sektör yüzde 79 ile sağlık olarak kaydedildi. 

Türk turistlerin harcamaları giyim ve yemek sektörlerine yoğunlaştı

Türkiye’den Yunanistan’a giden turistlerin en çok harcama yaptığı şehir Alexandroupoli olurken harcamanın en çok arttığı şehir ise Feres (yüzde 456) oldu. En çok harcama yemek sektöründe yapılırken yemek sektöründe yapılan harcamalar geçen seneye göre %31 artış gösterdi. Türkiye’den İngiltere’ye giden turistlerin en çok harcama yaptıkları şehir yıllık %55’lik artışla Londra oldu, harcama artışı en fazla olan sektör %52 ile giyim sektörü olarak kayıtlara geçti. Türkiye’den İtalya’ya giden turistler, yıllık %17’lik harcama artışı ile en çok Milano’da harcama yaptı. En yüksek harcama artışı %52 ile Capri’de gerçekleşirken, en çok harcama yapılan sektör giyim sektörü oldu. Türkiye’den Fransa’ya giden turistler en çok harcamayı Paris’te gerçekleştirdi. Türkiye’den ABD’ye giden turistlerin en çok harcama yaptıkları şehir New York, en çok harcama yaptıkları sektör giyim oldu.

Mastercard, yeni Turizm Trendleri Raporu’nu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma, hacktivist faaliyetlerin sadece Orta Doğu ve Kuzey Afrika’daki çatışma bölgeleriyle sınırlı kalmayıp, Avrupa, Asya ve Amerika’daki hedeflere de yayıldığını gösteriyor. Rapordaki bir diğer dikkat çekici nokta ise, hacktivistlerin hedeflerini duyurur duyurmaz genellikle hızlı bir şekilde saldırıya geçmeleri.

Rapordan Öne Çıkan Veriler:

• Hashtag’ler operasyonel araç olarak: 2025’te 2.000’den fazla benzersiz hashtag takip edildi; bunların 1.484’ü bu yıl ilk kez kullanıldı. Çoğu etiket sadece yaklaşık iki ay süreyle aktif kalsa da, “popüler” olanlar, iş birlikleriyle desteklendiğinde daha uzun ömürlü olabiliyor.
• Küresel hedefleme: Hedefler Avrupa, ABD, Hindistan, Vietnam ve Arjantin gibi çeşitli bölgeleri kapsıyor; bu durum, hacktivistlerin yerel odaklılıktan ziyade görünürlük ve etki yaratmayı önceliklendirdiğini doğruluyor.
• DDoS’un hakimiyeti: Saldırı raporlarının %61’i DDoS ile ilişkilendirildi ve kötü amaçlı yönlendirme linklerinin %90’ı, kesinti doğrulama araçlarına yönlendirildi.
• Kısa süreli tehdit pencereleri: Hacktivistler, kamuya açık tehditlerini ilan ettikten günler veya haftalar içinde harekete geçiyor; bu durum hızlı izleme ve müdahalenin önemini vurguluyor.
• İş birlikleri ivme yaratıyor: Hacktivist gruplar sık sık kaynaklarını birleştirerek daha büyük etki yaratıyor. Bu iş birlikleri genellikle yeni hashtag’lerle duyuruluyor ve birliğin, ortak kampanyaların sembolü olarak kullanılıyor.

Kaspersky Dijital Ayak İzi Analisti Kseniya Kudasheva şunları belirtiyor: “Hacktivist gruplar, tipik siber suçluların aksine, gizlilikten çok görünürlük peşinde koşar. Ancak bu görünürlük arayışı, uzun vadede aleyhlerine çevrilebilir. Hacktivist grupları sürekli izleyerek, şirketler ve devlet kurumları, olası saldırı hedefleri hakkında erken uyarılar elde edebilir. Bu nedenle, Kaspersky Digital Footprint Intelligence gibi araçları kullanarak bu sinyalleri eyleme dönüştürülebilir tehdit içgörülerine çevirmek kritik öneme sahiptir.”

Tehditlerin önünde olabilmek için Kaspersky, dünya genelindeki işletmeler ve kamu kurumlarına şunları öneriyor:

• Ölçeklenebilir savunmalar ve test edilmiş müdahale planları ile DDoS riskini önceliklendirin.
• Yüzey ve karanlık web ekosistemlerini sürekli izleyerek iş birliği duyuruları, tehdit mesajları ve çapraz paylaşılan saldırı “kanıtlarını” hızlıca tespit edin.
• Hacktivist tehditlerini kısa süreli uyarılar olarak ele alın ve savunmanızı buna göre hazırlayın.
• Küresel risk farkındalığı kazanın: Sadece çatışma bölgelerindeki kurumlar değil, tüm organizasyonlar potansiyel risk altında; hacktivist kampanyalar coğrafi sınırlamadan çok görünürlük arayışına odaklanıyor.

Kaspersky Raporu: Hacktivistler Hashtag’leri Koordinasyon Aracı Olarak Kullanıyor, 2025’te Saldırılarda DDoS Öne Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2024’te Kapsam 1, 2 ve 3 salımlarında önceki yıla göre %22,7 azalma

Zorlu Holding, “Yenileyici İş Modelleri” başlığı altında; “Net Sıfır Emisyon” ve “Döngüsellik” odağında yaptığı çalışmalarla, düşük karbonlu çözümleri ölçeklendirmeye, enerji verimliliğini artırmaya ve yenilenebilir kaynak kullanımını yaygınlaştırmaya devam ediyor. Rapor sonuçlarına göre Zorlu Holding ve Grup Şirketleri, 2024 itibarıyla, Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarında bir önceki yıla kıyasla %22,7 oranında azalma sağladı. 2020 baz yılına göre Kapsam 1 ve 2 salımları %37, Kapsam 3 salımları ise %15 azaltıldı. Toplam geri dönüştürülen atıklar %22 azaltılırken 123.034 ton atığın geri dönüşümü sağlandı. Bu sonuçlarla emisyon oranları düşürülürken, doğal kaynakların korunmasına ve döngüsel ekonominin desteklenmesine de katkı sunuldu. 

2024 yılında Ar-Ge’ye 2,9 milyar TL’lik yatırım

Endüstri 4.0, dijitalleşme, büyük veri ve yapay zeka gibi teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek sürdürülebilirlik odaklı Ar-Ge çalışmaları da yürüten Zorlu Holding, 2024 itibarıyla, Ar-Ge ve inovasyona ayırdığı bütçeyi yaklaşık 1,2 katına çıkararak, FAVÖK’ünün %12’sine karşılık gelen 2,9 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirdi. Yapay zeka ve veri analitiği gibi ileri teknolojileri sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada etkin bir araç olarak kullanan Zorlu Holding, bu alanlardaki yatırımlarını artırarak yenilikçi çözümler geliştirmeye devam ediyor. 

İnsan odaklı ekosistemlerle kapsayıcı ve adil dönüşüm

Sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda çalışanlardan iş ortaklarına, tedarikçilerden topluma kadar tüm paydaşları kapsayan bütünsel model benimseyen Zorlu Holding, “İnsan Odaklı Ekosistemler” ilkesiyle; çeşitlilik, kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiriyor. Çalışan deneyimini geliştirmeye ve yetenekleri geleceğe hazırlamaya yönelik birçok programı devreye alıyor; gönüllülük çalışmalarını hız kesmeden sürdürüyor. Kapsayıcılığı ve çeşitliliği esas alan Eşit Bi’Hayat yaklaşımıyla özellikle kadınların iş gücüne katılımını ve eşit temsiliyetini artırmaya yönelik somut adımlar atıyor. 

Zorlu Grubu, 2024 yılı itibarıyla beyaz yaka toplam kadın çalışan oranını %32’ye çıkardı. Kadın yönetici oranında da %33 seviyesine ulaşan Grup, elde edilen bu sonuçlarla daha adil, kapsayıcı ve insan odaklı bir yapı inşa etme kararlılığını bir kez daha gösteriyor.  

Sürdürülebilirlik performansıyla ulusal ve uluslararası endekslerde istikrarlı yükseliş

Zorlu Grubu’nun halka açık şirketleri, 2024 yılında da itibarlı ÇSY platformları, uluslararası endeksler ve raporlama girişimlerinde listelenmeye ve skorlarını yükseltmeye devam etti. Karbonsuzlaşma hedeflerini; küresel sıcaklık artışını 1,5°C senaryosu ile sınırlamaya uyumlu olarak belirleme taahhüdünde bulunan Grup şirketlerimiz hedeflerini Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne sundu. Bu doğrultuda Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya için orta vadeli, Zorlu Enerji için ise uzun vadeli hedefler Bilim Temelli Hedefler Girişimi tarafından 2024’te onaylandı. Böylece bu şirketlerin iklim değişikliği ile mücadele odağındaki yol haritaları ve sürdürülebilirlik performanslarındaki şeffaf ve hesap verebilir yapı, uluslararası düzeyde belgelendirilmiş oldu. Şirketlerin CDP İklim Değişikliği ve CDP Su Güvenliği Programları’ndaki başarılı skorları ile, S&P Global Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi için LSEG (London Stock Exchange Group) ESG değerlendirmesi gibi uluslararası itibarlı ÇSY platformlarındaki yüksek performansları da sürdürülebilirlik odağında kaydedilen ilerlemeyi tescilledi. 

Zorlu Holding, geleceğe yönelik yol haritasını iklimle uyumlu, adil, kapsayıcı ve toplumsal faydayı önceleyen bir dönüşüm hedefiyle şekillendiriyor. Daha yaşanabilir bir dünya için paydaşlarıyla ortak değer üreten Holding, sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratmanın ve kalıcı etki bırakmanın en stratejik yolu olarak görüyor. Bu doğrultuda, tüm faaliyetlerini sürekli gelişim yaklaşımıyla daha yenileyici, kapsayıcı ve dirençli kılmak için kararlılıkla çalışıyor. 

Zorlu Holding’in bu anlayışla hazırlanan, GRI uyumlu, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (United Nations Global Compact) kapsamındaki maddelerle ilgili ilerleme bildirimini de kapsayan 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’na, Zorlu Holding web sitesi üzerinden ve aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. Raporda, Zorlu Grubu’nun Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na katkısı ve İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü (TCFD) tavsiyelerine uyumu aktarılmaktadır.

Zorlu Holding, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzün özel sermaye (PE) piyasası; durum tespiti sırasında bilanço değer yaratma fırsatlarını belirlemeye, elde tutma döneminde değer yaratmaya ve çıkışa hazırlık döneminde ise değeri artırmaya daha fazla odaklanılmasını gerektiriyor. EY-Parthenon’un raporuna göre; araştırmaya katılan özel sermaye liderleri, tüm işlemlerin %24’ünde öngörülemeyen risklerin ortaya çıktığını belirtiyor ve bu da ankete katılan özel sermaye fonlarının %73’ünün temel durum taahhütlerinde neden işletme sermayesi iyileştirmeleri gerektiğini ortaya koyuyor. Rapor; özel sermayenin, uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratmak için nakit ve likidite ortamında kullanılmayan fırsatları keşfedebilmesine imkân sağladığına dikkat çekiyor. Bu kapsamda işletmelerin, günümüz piyasalarında ihtiyaç duyulan nakit disiplini ve kontrolünü oluşturabilmesi, fazla işletme sermayesinin belirlenerek etkin şekilde kullanılabilmesi ve günümüzün karmaşık risklerini yönetebilmesi için çeşitli formüller sunuluyor. 

EY-Parthenon raporuna göre; portföy şirketleri, yalnızca iki ila dört haftalık operasyonel analiz ile gelirlerinin %5’ine kadar olan sıkışmış nakdi altı ila dokuz ay içinde serbest bırakabiliyor. Bu durum, genel ortakların (GP’lerin) %70’inin likidite ve işletme sermayesi yönetimini en önemli fırsat alanı olarak görmesini açıklıyor. Ancak fonlar, öncelik çatışmaları ve kaynak eksiklikleri gibi nedenlerle bu sıkışmış nakdi tam anlamıyla değerlendiremiyor. EYP araştırması, çoğu şirketin bilançolarında hâlâ önemli miktarda sıkışmış işletme sermayesi taşıdığını ve bunun serbest bırakılabileceğini ortaya koyuyor. Bu, PE piyasasının kendine özgü uygulama ihtiyaçlarını karşılayan, hedefe yönelik ve sektöre özel operasyonel iyileştirmelerle mümkün olabiliyor.

Bunun yanı sıra rapor, nakit ve likidite için keşfedilmemiş fırsatları ortaya çıkarmak adına 3 soruya odaklanılması gerektiğini de vurguluyor:

• Özel sermaye şirketleri, günümüz piyasalarında nakit disiplinini ve kontrolünü nasıl sağlayabilir?
• Fazla işletme sermayesi nasıl belirlenir ve etkili bir şekilde kullanılır?
• Nakit tahminlerini desteklemekle kalmayıp, karmaşık riskleri yönetmek için finans fonksiyonunun kabiliyetlerinden yeterince nasıl yararlanılır?

EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Bilanço yönetimi, özel sermaye yatırımlarında artık doğrudan değer yaratımının merkezinde yer alıyor. Portföy şirketlerinin nakit potansiyelini ortaya çıkarmak, yatırımcılar için hem kısa vadeli likidite hem de uzun vadeli büyüme açısından stratejik bir avantaj sunuyor. Bu yaklaşım da PE fonlarının portföylerinde daha çevik, daha dirençli ve daha değer odaklı bir yapı inşa etmelerine olanak tanıyor. Nakit dönüşümünün yanı sıra, borç ve alacak hesaplarının doğru yönetimi ve finans ekiplerini desteklemek için doğru teknolojiye ve araçlara yatırım yapılması da önemli kriterler arasında yer alıyor.  EY olarak, işletme sermayesi ve likidite stratejilerini yalnızca finansal verimlilik aracı olarak değil, aynı zamanda yatırım döngüsünün her aşamasında rekabet üstünlüğü sağlayan bir kaldıraç olarak görüyoruz. 2025’te daha da güçlü bir şekilde konumlanan PE işlem hacmiyle, durum tespiti, süreç yönetimi ve çıkış hazırlığı konularında işletme sermayesi değerine odaklanarak müşterilerimize uçtan uca destek oluyor; portföy stratejisi için püf noktaları sunan bu çalışmamızla da işletmelerin gelecekte daha başarılı olabilmesi adına bir yol haritası sunuyoruz.” 

EY-Parthenon 2025 Özel Sermaye İşletme Raporu yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Somut adımlarla ölçülebilir kazanımlar elde etti

ODAŞ, sürdürülebilirlik stratejisini somut yatırımlarla hayata geçirerek geçtiğimiz yıl yaklaşık 250 milyon TL’ye yakın çevre yatırımı gerçekleştirdi. Bu yatırımlar sayesinde ODAŞ, proses kaynaklı oluşan uçucu kül ve alçıtaşı atıklarının alternatif ham madde olarak piyasaya kazandırılmasıyla son üç yılda tehlikesiz atık bertaraf miktarını yüzde 50’den fazla azalttı. Atık Yönetimi alanında yapılan yatırımla yılda 302.500 ton kalın külün çimento sektörüne kazandırılmasıyla da yaklaşık 29 milyon TL’lik bertaraf maliyetinden tasarruf edilmesi hedefleri arasında yerini aldı.

ODAŞ Finans ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü ve Sürdürebilirlik Komitesi Üyesi Melih Yüceyurt, rapora ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “ODAŞ olarak yayımladığımız ilk sürdürülebilirlik raporu, sadece bir raporlama süreci değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik alanında kurumsal kapasitemizi, hedeflerimizi ve kararlılığımızı yansıtan stratejik bir belgedir. “Odağımızda Gelecek Var” diyerek attığımız somut adımlar, ODAŞ’ın sorumlu ve geleceğe yön veren yaklaşımını ortaya koyuyor, çifte önemlilik yaklaşımıyla gerçekleştirdiğimiz önceliklendirme analizimiz doğrultusunda belirlediğimiz odak alanlarımız sayesinde, çevresel, sosyal ve yönetişim performansımızı sistematik olarak değerlendiriyor; elde ettiğimiz çıktılarla paydaşlarımıza şeffaf bir şekilde bilgi sunuyoruz. Sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimize entegre ederek, faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalarda kalıcı değer yaratmaya devam edeceğiz.”

Sürdürülebilirlik stratejisi yalnızca ekonomik performansla sınırlı kalmadı

ODAŞ, sürdürülebilirlik stratejisini yalnızca ekonomik performans üzerinden değil, çevresel ve sosyal etkilerle birlikte bütüncül bir bakış açısıyla ele alıyor. Şirket, kamu kurumlarından sivil toplum kuruluşlarına, çalışanlardan genç profesyonellere kadar geniş bir paydaş grubuyla diyalog geliştirerek karar alma süreçlerine katılımı önceliklendiriyor. Böylece stratejiler, paydaş beklentileri doğrultusunda sürekli olarak güncelleniyor.

ODAŞ GRI ve TSRS Uyumlu İlk Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Somut adımlarla ölçülebilir kazanımlar elde etti

ODAŞ, sürdürülebilirlik stratejisini somut yatırımlarla hayata geçirerek geçtiğimiz yıl yaklaşık 250 milyon TL’ye yakın çevre yatırımı gerçekleştirdi. Bu yatırımlar sayesinde ODAŞ, proses kaynaklı oluşan uçucu kül ve alçıtaşı atıklarının alternatif ham madde olarak piyasaya kazandırılmasıyla son üç yılda tehlikesiz atık bertaraf miktarını yüzde 50’den fazla azalttı. Atık Yönetimi alanında yapılan yatırımla yılda 302.500 ton kalın külün çimento sektörüne kazandırılmasıyla da yaklaşık 29 milyon TL’lik bertaraf maliyetinden tasarruf edilmesi hedefleri arasında yerini aldı.

ODAŞ Finans ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü ve Sürdürebilirlik Komitesi Üyesi Melih Yüceyurt, rapora ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “ODAŞ olarak yayımladığımız ilk sürdürülebilirlik raporu, sadece bir raporlama süreci değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik alanında kurumsal kapasitemizi, hedeflerimizi ve kararlılığımızı yansıtan stratejik bir belgedir. “Odağımızda Gelecek Var” diyerek attığımız somut adımlar, ODAŞ’ın sorumlu ve geleceğe yön veren yaklaşımını ortaya koyuyor, çifte önemlilik yaklaşımıyla gerçekleştirdiğimiz önceliklendirme analizimiz doğrultusunda belirlediğimiz odak alanlarımız sayesinde, çevresel, sosyal ve yönetişim performansımızı sistematik olarak değerlendiriyor; elde ettiğimiz çıktılarla paydaşlarımıza şeffaf bir şekilde bilgi sunuyoruz. Sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimize entegre ederek, faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalarda kalıcı değer yaratmaya devam edeceğiz.”

Sürdürülebilirlik stratejisi yalnızca ekonomik performansla sınırlı kalmadı

ODAŞ, sürdürülebilirlik stratejisini yalnızca ekonomik performans üzerinden değil, çevresel ve sosyal etkilerle birlikte bütüncül bir bakış açısıyla ele alıyor. Şirket, kamu kurumlarından sivil toplum kuruluşlarına, çalışanlardan genç profesyonellere kadar geniş bir paydaş grubuyla diyalog geliştirerek karar alma süreçlerine katılımı önceliklendiriyor. Böylece stratejiler, paydaş beklentileri doğrultusunda sürekli olarak güncelleniyor.

ODAŞ GRI ve TSRS Uyumlu İlk Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı “Geleceği Sorumlulukla Şekillendiriyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigorta sektörünün ilk entegre raporu

Entegre raporlama, şirketin finansal performansını ve sürdürülebilirlik performansını bir arada ele alarak paydaşlarına uzun vadeli değer yaratma kapasitesini ortaya koyduğu bir raporlama yaklaşımı olarak kabul ediliyor. Bu anlayışla ilk entegre raporunu 2019 yılında yayımlayarak sektörde bir ilke imza atan Allianz Türkiye, altıncı entegre raporuyla da sürdürülebilir dönüşümde tüm ekosisteme liderlik etme hedefiyle gezegenimiz için yarattığı etkiyi, insan için ürettiği değeri ve gelecek için tasarladığı yenilikçi çözümleri kamuoyuyla paylaşıyor.

Sigorta sektörünün geleceği için referans niteliğinde

Allianz Sigorta A.Ş., Allianz Hayat ve Emeklilik A.Ş., Allianz Yaşam ve Emeklilik A.Ş. ve Beykoz Gayrimenkul Yatırım Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. şirketlerinin 2024 yılı konsolide performansını şeffaf bir şekilde paylaşan rapor, Allianz Türkiye’nin TSRS ile birlikte hazırladığı ilk rapor olmasıyla da öne çıkıyor. Allianz Türkiye’nin iklimle bağlantılı risk ve fırsatları yalnızca çevresel değil, toplumsal ve finansal etkileriyle birlikte ele alarak bu unsurları karar alma süreçlerine nasıl entegre ettiğini şeffaflıkla ortaya koyan rapor, sigorta sektörü için geleceğe dair vizyon sunan bir referans niteliği taşıyor.

Tolga Gürkan: “Sürdürülebilir sigortacılık anlayışını bir adım öteye taşıyoruz”

Bu yıl sürdürülebilirlik stratejilerini baştan sona yenileyerek sadece rapor formatını değil, geleceğe bakış açılarını da dönüştürdüklerini söyleyen Allianz Türkiye İcra Kurulu Başkanı Tolga Gürkan, “Bu yıl, Allianz Türkiye olarak hayata geçirdiğimiz yeni sürdürülebilirlik stratejimiz doğrultusunda entegre raporumuzu yeniden kurguladık. Yeni stratejimize entegre ettiğimiz değer yaratma modelimiz ve içerik yapımızla; dönüşüm, etki, yenilik ve insana değer odağında sigortacılığı yeniden tanımlayan bir perspektif sunuyoruz. Raporumuz, yalnızca bugüne dair bir performans özetinden öte geleceğe dair duruşumuzu ve değişim vizyonumuzu ortaya koyan güçlü bir yol haritası niteliği taşıyor. Allianz Türkiye olarak ekosistemimizin sürdürülebilirlik yolculuğuna rehberlik ediyoruz.” dedi.

Allianz Türkiye 2024 Entegre Raporu; Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC) tarafından önerilen Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi ve Küresel Raporlama Girişimi (GRI) Standart serileri ile uyumlu olarak ve Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu (SASB) Sigorta Sektör Rehberi göz önünde bulundurularak hazırlandı. 2024 yılında da seçili çevresel ve sosyal performans göstergelerine bağımsız sınırlı güvence alınan raporda; Allianz Türkiye’nin Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC) 2024 İlerleme Bildirimi, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi İlkeleri 2024 İlerleme Bildirimi, Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) Paydaş Kapitalizmi Metrikleri ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) doğrultusundaki çalışmaları ve sunduğu katkılar da detaylı bir şekilde yer alıyor.

Allianz ile Geleceğin Güvende: 2024 Entegre Raporu, TSRS uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ile birlikte yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rakamları değerlendiren UİB Koordinatör Başkanı Baran Çelik, “İç ve dış piyasada yaşanan tüm güçlüklere rağmen üreten, ihracat yapan ve alın teriyle çalışarak bu rakamlara ulaşılmasını sağlayan ihracatçılarımızı kutluyorum. Uludağ İhracatçı Birlikleri olarak üyelerimizin de gayretli çalışmalarıyla ihracatımızı artırmaya devam ediyoruz” dedi.

OİB’İN İHRACATI TEMMUZ AYINDA 3,4 MİLYAR DOLAR

Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği’nin (OİB) Temmuz ayında ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 25,33 oranında artarak 3 milyar 413 milyon 908 bin dolar olarak gerçekleşirken, yılın 7 aylık dönemindeki ihracat toplamı da yüzde 17’lik artışla 21 milyar 108 milyon 517 bin dolara ulaştı.

UTİB’İN İHRACATI TEMMUZ AYINDA 102 MİLYON DOLAR OLDU

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB), Temmuz ayında 102 milyon 247 bin dolar ihracata imza attı. UTİB’in Ocak-Temmuz dönemi ihracatı ise 714 milyon 684 bin dolar olarak gerçekleşti.

UHKİB’TEN TEMMUZ AYINDA 87,4 MİLYON DOLAR İHRACAT

Temmuz ayı ihracatı bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 10’luk artışla 87 milyon 427 bin dolar olan Uludağ Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin (UHKİB), 7 aylık ihracatı toplamı ise 527 milyon 440 bin dolar seviyelerinde gerçekleşti.

UMSMİB’İN İHRACATI TEMMUZ AYINDA 29,5 MİLYON DOLAR

Temmuz ayında, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 34’lük artışla 29 milyon 568 bin dolar ihracat yapan Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin (UMSMİB), bu yılın 7 aylık dönemindeki ihracatı ise 168 milyon 663 bin dolar düzeyinde gerçekleşti.

UYMSİB’TEN TEMMUZ AYINDA 13,8 MİLYON DOLARLIK İHRACAT

Temmuz ayında 13 milyon 832 bin dolar ihracat gerçekleştiren Uludağ Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği (UYMSİB), 7 aylık dönemde toplam 81 milyon 734 bin dolarlık dış satışa imza attı.

Temmuz Ayı İhracat Raporu: UİB Verileri Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin Avrupa, Asya ve Afrika’nın kesişimindeki stratejik konumu, lojistik ve ulaştırma faaliyetlerinde bölgesel bir üs haline gelmesini sağlıyor. Bu konum, mal ve hizmet ihracatında önemli bir artış potansiyeli sunarken, ülkeyi enerji, ticaret ve ulaştırma koridorunda da öne çıkarıyor.

Raporda, TDT ülkeleri için enerji ve ulaştırma iş birliği potansiyeli detaylandırılırken, bu, TDT 2040 vizyonuna katkı sağlayacak bilgiler içerdi.

Ticaret Bakanlığı, rapora katkı sunan Türk Akademi, ERCNET üyesi kurumlar ve TDT’ye teşekkür etti. Bakanlık, Türk Dünyası’nın iş birliğiyle daha güçlü ve müreffeh bir geleceğe yürüdüğünü vurguladı.

Türk Devletleri Ekonomik Görünüm Raporu Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Altı bölümden oluşan ilgi çekici belgesel seri “Köpekbalığı Saldırı Raporu”, 2 Temmuz Çarşamba saat 20.00’de National Geographic WILD ekranlarında başlıyor.

Ödüllü yönetmenlerden nefes kesen belgeselleri, vahşi yaşamın gözler önüne serildiği kaliteli yapımları Türk izleyicisi ile buluşturan National Geographic WILD kanalını D-Smart, Digiturk ve TOD, KabloTV, S Sport Plus, Tivibu ve TV+ platformlarından izleyebilirsiniz.

6 Bölümden Oluşan Belgesel Seri ‘Köpekbalığı Saldırı Raporu’, 2 Temmuz Çarşamba 20.00’de National Geographic WILD Ekranlarında Başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eski Uluslararası Atom Enerjisi Ajansı (UAEA) Kıdemli Müfettişi Yousri Abu Shady, Sputnik’e verdiği röportajda, İsrail ile İran arasındaki son tırmanmanın gerekçesi olarak gösterilen UAEA raporunun Batılı ülkelerin telkinleri ve UAEA Genel Direktörü Rafael Grossi’nin çabalarıyla kabul edildiğinin altını çizdi.

Shady, demeci sırasında şu ifadeleri kullandı:

Kaynak: TR Sputnik

‘UAEA’nın İran raporu politize edildi ve saldırıların resmi bahanesi oldu’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uzun soluklu belgesel serisinden “Uçak Kazası Raporu: Kurtuluş Çıkmazı”, 16 Haziran Pazartesi saat 22.00’de National Geographic’te izleyicilerle buluşuyor.

Bilimin, keşfin ve hikâye anlatımının gücüne inanarak 130 yılı aşkın bir süredir dünyanın en güvenilir markalarından biri olmayı sürdüren National Geographic’in birbirinden iddialı yapımlarını D-Smart, Digiturk ve TOD, KabloTV, S Sport Plus, Tivibu ve TV+ platformlarından izleyebilirsiniz.

‘Uçak Kazası Raporu: Kurtuluş Çıkmazı’ 16 Haziran Pazartesi 22.00’de National Geographic Ekranlarında! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avcılar Belediyesi’nin hazırladığı VLR İlerleme Raporu, yalnızca yerel değil, aynı zamanda uluslararası ölçekte de dikkat çekti. Rapor, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri platformu, çevre ve sürdürülebilir kalkınma konularında küresel politika ve uygulamaların geliştirilmesine dünyada öncülük eden Institute for Global Environmental Strategies Japonya ve SDG Localization platformu gibi dünyanın önde gelen sürdürülebilirlik ağları tarafından yayımlanarak uluslararası görünürlüğe kavuştu. Bu prestijli platformlarda yer almak, Avcılar’ın küresel sürdürülebilir kalkınma vizyonunun bir kanıtı olarak önem taşıyor.

Belediye Başkanı Utku Caner Çaykara, yayımlanan raporun, Avcılar’ın yerel düzeyde küresel hedeflerle uyumlu kalkınma yolculuğunda önemli bir rehber olacağını vurgulayarak, “Avcılar’da yalnızca planlar değil, uygulamalar ve somut kazanımlar da konuşuyor. Sürdürülebilirlik ilkelerini her alanda hayata geçiriyoruz. Uluslararası platformlarda sesimizi duyurmak ve öncülük etmek büyük bir gurur” dedi.

VLR İlerleme Raporu, çevresel, sosyal ve ekonomik alanlarda sağlanan ilerlemeleri kapsamlı şekilde ortaya koyuyor. Rapor, Avcılar’ın UCLG Local4Action HUB ağına seçilmesi gibi uluslararası başarılarından, yeşil alanların artırılmasına, kadın girişimciliğinin desteklenmesine, atık yönetimi projelerinden iklim değişikliğiyle mücadele çalışmalarına kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor.

Raporun tamamına Avcılar Belediyesi’nin resmi web sitesi üzerinden erişim sağlanabilir: https://www.avcilar.bel.tr/sayfa/gonullu-yerel-degerlendirme-raporu

“Avcılar Belediyesi’nden Sürdürülebilirlikte Öncü Adım VLR İlerleme Raporu Yayınlandı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayat ve sağlık sigortalarına talep tüm dünyada artıyor

Rapora göre, geçen yıl hayat ve sağlık branşları yüzde 7,7 oranında büyüdü ve bu büyüme büyük oranda dünya genelindeki prim üretiminin yarısından fazlasına sahip olan Kuzey Amerika’dan kaynaklandı. Batı Avrupa’da prim gelirleri yüzde 6 oranında artarken, Asya pazarı daha düşük bir seyir izleyerek yalnızca yüzde 4 oranında büyüdü. Diğer iki segmenti geride bırakarak 2024 yılında %10,4 büyüme kaydeden hayat sigortası, 2023 yılındaki yüzde 8,2’lik büyüme oranının da üzerine çıktı. Büyümenin burada da ana itici gücü olan Kuzey Amerika pazarı, yüzde 14,4 gibi yüksek oranda bir büyüme kaydetti. Elementer sigortalar branşının ABD’deki hakimiyetinden farklı olarak, hayat sigortaları küresel pazarda nispeten eşit dağılım gösterdi. Primlerin üçte birinden fazlasının yer aldığı Asya pazarı ise bu segmentte lider konumda yer aldı.

Rapora göre, sağlık sigortalarına talep küresel çapta yüzde 7 oranında büyüdü ve özellikle Asya’da yüzde 12,6 artışla güçlü bir seyir izledi.  Bu durum, bölgedeki sigorta penetrasyonunun (ekonomik çıktının yüzdesi olarak ifade edilen primler açısından) hala düşük olduğunu gösteriyor. Bu oran, Tayvan hariç tüm pazarlarda yüzde 1’in altında kaldı.

Jeopolitik belirsizlikler, ticari gerilimler, ekonomik büyümenin zayıflaması, ticaretin yavaşlaması, kredi ve piyasa risklerinin artması, dünya çapında sigorta rakamlarını olumsuz etkileyebiliyor. Diğer yandan bu belirsizliklerin hâkim olduğu bir ortamda, şirketlerin daha fazla risk yönetimi çözümü talep etmesi, koruma ihtiyacının artmasına neden oluyor. 

Türk sigorta sektörü bölgenin en gelişmiş pazarlarından biri olmaya devam ediyor

Raporda Türk sigorta sektörünün, yüzde 72 oranında artan prim üretimiyle, 2024 yılında yüzde 60 civarında seyreden enflasyonu geride bıraktığına vurgu yapılıyor. Toplam prim üretimi geçen yılın sonunda 22,8 milyar avroya ulaşırken bu üstün performansın tüm segmentlerin büyümesiyle desteklendiği belirtiliyor.  Raporda Türkiye’de sigorta sektörünün genel kapsamda %68, hayat sigortası branşının yüzde 76, sağlık branşının ise yüzde 90 büyüdüğüne dikkat çekiliyor. Büyüme oranları 2024 yılında enflasyonun üzerinde seyretse de tüm segmentlerde önceki yıla göre bir düşüş yaşandığı belirtilen raporda, buna rağmen Türk sigorta sektörünün, bölgenin en gelişmiş pazarlarından biri olmaya devam ettiğine işaret ediliyor. Rapora göre, yüzde 2,8 olan Türkiye’deki sigorta penetrasyonu, yüzde 2,2’lik bölge ortalamasının üzerinde. Türkiye pazarının bir diğer özelliği ise sağlık sigortası prim gelirinin (3,6 milyar avro) hayat sigortası prim gelirinden (2,7 milyar avro) daha yüksek olması. Ancak bu durum, penetrasyon oranı sadece yüzde 0,3 olan hayat sigortası pazarının da hala büyüme potansiyeline tam ulaşamadığına işaret ediyor.

Küresel ölçekte korumaya yönelik talep artıyor

Rapora göre, global sigorta sektörünün önümüzdeki 10 yıl içinde yılda ortalama %5,3 oranında büyümesi ve bunun ekonomik büyümenin biraz üzerinde seyretmesi bekleniyor. Türkiye’de ise sektörün yüzde 13,7 (nominal GSYİH: yüzde 12,7) büyümesi öngörülüyor. Elementer sigortalar segmentinde 2035 yılına kadar globalde yıllık yüzde 4,5, Türkiye’de ise yüzde 12,9 oranında bir büyüme bekleniyor. Küresel olarak korumaya yönelik ihtiyaçların artmasıyla, bu segmentin neredeyse tüm pazarlarda güçlü büyüme oranları göstereceği öngörülüyor. 

Allianz Research, yüksek faiz oranları nedeniyle hayat sigortası segmentinin yıllık %5 oranında büyüyeceğini tahmin ediyor. Hızlanan demografik değişim karşısında özel sektör hizmetlerine doğan ihtiyaçtan dolayı Asya ve Çin pazarı büyümenin lokomotifi olmaya devam ederken, Türkiye’de ise hayat sigortası branşının yüzde 12’den daha fazla büyümesi bekleniyor. En küçük branş olan sağlık sigortası ise global çapta yıllık yüzde 6,7, Türkiye’de ise yüzde 17,8 büyüme tahminiyle en dinamik segment olmaya devam edecek. Rapora göre, özellikle Asya pazarının bu alanda hala çok yol kat etmesi gerekiyor.

 “Sigorta sektörü ‘onarıcı’ rolünün yükünü uzun vadede tek başına kaldıramaz”

Sigortacılığın büyüyen bir sektör olmayı sürdürdüğünü ancak söz konusu büyümenin büyük ölçüde atıl haldeki politikalardan kaynaklandığını dile getiren Allianz Baş Ekonomisti Ludovic Subran, “Uyumluluğa yönelik yetersiz yatırımlar iklim krizine bağlı hasarların artmasına neden olurken, emeklilik reformlarının gecikmesi de insanları daha fazla tasarruf yapmaya yöneltiyor. Uzun vadede özel sigorta sektörü, toplumun ‘onarıcısı’ olma rolünün yükünü tek başına kaldıramaz. ‘Karşılıklı dönüşümün’ getirdiği büyük zorlukların üstesinden ancak birlikte çalışarak gelebiliriz” dedi.

Allianz Küresel Sigorta Raporu 2025: Türkiye’de sigorta sektörü küresel ortalamanın üzerinde büyüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın toplantısında konuşan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, “Bugün burada sadece bir rapor paylaşmıyoruz; geleceğe dair umutlarımızı, sorumluluklarımızı ve vizyonumuzu da paylaşıyoruz. Dünyamız artık bize açıkça gösteriyor: Sınırlı kaynaklarla sınırsız büyüme modeli mümkün değil. İklim değişikliği, biyolojik çeşitlilik kaybı ve kaynak tükenmesi gibi tehditler; iş yapış şekillerimizin köklü biçimde değişmesini zorunlu kılıyor. Ege İhracatçı Birlikleri olarak, çevresel, sosyal ve yönetişimsel sorumluluklarımızın bilinciyle hareket ediyoruz” diye konuştu.

Cinsiyet eşitliği, döngüsel ekonomi, etik ticaret ve iklim bilinci gibi temel alanlarda attıkları adımları “EİB Sürdürülebilirlik Raporu”yla şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaştıklarının altını çizen Eskinazi, sözlerini şöyle tamamladı: “İhracatçılarımıza atık su, enerji ve çevreyi kirletmeyecekleri, kirlettiklerinde ağaç dikerek bunu kompanse edecekleri bilinci yaymak istiyoruz. Sürdürülebilirlik ile ilgili atılan adımlar ihracatımıza ve geleceğimize ışık tutacak.”

Sürdürülebilirlik çalışmaları birlikte hareketle başarıya ulaşır

Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmaların münferit çabalarla başarıya ulaşamayacağına vurgu yapan Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü ve Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık, Avrupa Birliği tarafından ilan edilen Yeşil Mutabakatın dünyada sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalara ivme kazandırdığını dile getirdi.

Türkiye’nin çevre, sosyal ve yönetişim başlıklarında sürdürülebilirliğe katkı sağlamayı taahhüt ettiğini dillendiren Işık, “Ticaret Bakanlığı Responsible destek programıyla sürdürülebilirlik ile ilgili çabaları destekliyor. Paylaşımcı olmalıyız, toprağımızı korumalıyız. Yönetişimle aktif binlerce ihracatçı firmamıza yol gösterici olmak istiyoruz” dedi.

36 ilde dondan etkilenen çiftçimiz desteklenmel

Türkiye’de Nisan ayında 36 ilde yaşanan don olayı sonrasında çok yıllık bitkilerde büyük zararlar oluştuğuna da değinen Işık, “Kuru meyve ve yaş meyvede ürünler çok etkilendi. Malatya’da kayısıda yüzde 95 kayıp var. Fındık ve üzümde önemli hasarlar var. Üzümde iki yıldır yüzde 40-50 ürün kayıpları yaşıyoruz. Çiftçilerimize pozitif destekler bekliyoruz. Devletimizin şefkat elini uzatması lazım. Çiftçimizin ayakta kalmasını sağlaması gerekiyor” şeklinde konuştu.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin Sürdürülebilirlik Raporu’nun Türkiye’de TİM ve diğer ihracatçı birlikleri arasında bir ilk olduğunu belirten Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik Danışmanı Nilüfer Arıak, dünya genelinde büyüme öne çıkarıldığı için ciddi bir kaynak israfının ortaya çıktığını, sürdürülebilirlik konusunun göz ardı edildiğini vurguladı.

Dünya genelinde hava sıcaklıklarının 2025 yılı ocak ayı itibariyle 1,7 derece arttığının altını çizen Arıak, “40 canlı türü değişecek, don, kuraklık, hastalıklar, organik olmamanın problemleri. Değişim ve dönüşüme giremediğimiz zaman yok oluyoruz” dedi.

Sermayeye erişimin yolu sürdürülebilirlik raporlarından geçiyor

Türkiye’nin büyümesinin dış kaynaklara bağlı olduğuna vurgu yapan Arıak sözlerini şöyle tamamladı: “Sermayemiz zayıf, uzun vadeli ve düşük maliyetli fonlara ulaşmamız gerekiyor. Zengin pazarlara ihracat yapacaksak sürdürülebilirlik etiketli ürünleri üretmeye ihtiyacımız var. Bunun yolu da sürdürülebilirlik raporlarımızın olmasından geçiyor. Firmalarımızın sürdürülebilirlik raporlarına odaklanmaları zorunluluk halini aldı.”

EİB’in 2024 sürdürülebilirlik karnesi

Ege İhracatçı Birlikleri’nin atık yönetimi konusunda, 2024 yılında tehlikesiz atık miktarında 2023 yılına kıyasla yüzde 5,8’lik düşüş yaşandı.

EİB’nin toplam atık miktarında ise yüzde 8,4 oranında bir azalma gerçekleşti.

ERP sisteminin kurulmasıyla işlemlerin dijital ortamda gerçekleştirilmesi, kağıt tüketiminde önemli bir tasarruf sağladı.

EİB’in araç yakıt tüketimlerinden oluşan emisyon miktarları karşılaştırıldığında, 2024 yılında 2023 yılına göre yüzde 3 oranında bir artış olduğu gözlemlendi.

2024 yılında elektrik tüketimine bağlı olarak oluşan karbon ayak izi değeri 2023 yılına göre yüzde 4’lük bir artış gösterdi. Söz konusu artışta, EİB’in gerçekleşen eğitim, seminer, çalıştay gibi etkinlikler etkili oldu.

EİB’de iş amaçlı seyahatleri göz önünde bulundurularak hesaplanan emisyon değerlerinde satın alınan uçak biletleri ve kiralanan araçlara ait veriler esas alındı. 2023 yılında bin 102 yurt içi uçuş, 697 yurtdışı uçuş yapılırken, 2024 yılında yurt içi uçuş 876’ya, yurt dışı uçuş ise 511’e geriledi.  Yurt içi ve yurt dışı uçuşlardan kaynaklanan toplam emisyon değerleri 2023 yılında 495,5 ton CO2-e, 2024 yılında ise 399,4 ton CO2-e düştü.

Emisyonlar azaltacak

Ege İhracatçı Birlikleri (EİB), iklim değişikliğiyle mücadele çerçevesinde faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel etkileri en aza indirmeyi ve sürekli iyileştirmeyi hedeflemek için emisyonlarının azaltılması amacıyla, şirket araçlarının yenilenmesi durumunda düşük emisyon salınımına sahip modeller tercih edilecek.

Emisyonlarının azaltılması kapsamında, elektrik tüketiminin azaltılmasına yönelik uygulamalar geliştirilmesi planlanıyor. Mesai dışında gereksiz aydınlatmaların kapatılması, klima ve elektronik cihazların yenilenmesi enerji verimliliği yüksek modellerin tercih edilecek.

Emisyonlarının azaltılması amacıyla, yurt içi kısa mesafeli toplu seyahatlerde hava yolu yerine şirket araçlarının kullanımı teşvik edilecek, görevlendirilecek personel sayısı asgari seviyede tutulacak ve çevrimiçi katılım imkânı bulunan eğitim, seminer ve toplantılara uzaktan erişim sağlanmasına öncelik verilecek. Atık oluşumunun minimize edilmesi hedefi doğrultusunda, kâğıt tüketimini en aza indirmek amacıyla dijital uygulamalara ağırlık verilecek. Tek kullanımlık plastiklerin kullanımını azaltmaya yönelik düzenlemeler yayılacak ve arızalı elektronik cihazların tamir edilerek yeniden kullanılması sağlanacak.

EİB’den 2025 yılı için sürdürülebilirlik taahhütleri

1.    Birliklerimiz genel kurullarında her yıl, dijital olarak alınan evrak sayısını bir önceki yıla göre %15 oranında artırarak, kağıt kullanımı ve teslimat süreçlerinden kaynaklanan karbon ayak izinin azaltılmasına katkı sağlanması.

2.    EİB Yapay zeka modülünün chatbot ve sanal asistan kısmının 2025 yılında devreye alınması.

3.    Birliğimiz etkinliklerinde kullanılan basılı materyallerin dijital ortama alınması.

4.    Birliğimiz bünyesindeki sektör kurulu toplantısı karar tutanaklarının 2025 yılında, tüm yönetim kurulu toplantısı karar tutanaklarının ise önümüzdeki üç yıl içerisinde elektronik imzaya geçmesi

5.    İkiz dönüşüm kapsamında başvurulan uluslararası ve ulusal proje sayılarında %10 artışın sağlanması.

6.    B2B Marketplace modeliyle, ihracatçılarımızı hedef ülke alıcıları ve hammadde tedarikçileriyle eib.liyiz, Aegean Zonegibi dijital platformlar üzerinden buluşturmayı, etkin ve sürdürülebilir bir ihracat ağı  kurulması.

7.    EİB Cinsiyet Eşitliği Bildirgesi yayınlanması.

Ege İhracatçı Birlikleri 2025 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bira Grubu Başkanı ve Anadolu Efes CEO’su Onur Altürk, entegre raporlama süreciyle ilgili yaptığı açıklamada, “İş dünyasında sürdürülebilirlik artık sadece bir sorumluluk değil, stratejik bir öncelik. Entegre raporlama sayesinde; değer yaratma modelimizi, uzun vadeli hedeflerimizi ve sürdürülebilirlik stratejilerimizi bütüncül bir bakış açısıyla paydaşlarımızla şeffaf biçimde paylaşıyoruz. Bu yaklaşım, sadece şirket içi farkındalığı artırmakla kalmıyor; iş yapış şeklimizin daha dirençli, kapsayıcı ve uzun vadeli değer yaratacak şekilde dönüşmesini de sağlıyor. Çünkü biliyoruz ki, entegre raporlama; finansal performansla birlikte çevresel ve sosyal etkilerin de dikkate alınmasını sağlayarak, şirketlerin gerçek değerlerini daha iyi ortaya koymalarına imkân tanıyor.
 Entegre faaliyet raporumuz, yalnızca bir yılın performansını değil, Anadolu Efes’in köklü geçmişinden aldığı güçle geleceğe uzanan stratejik dönüşümünü de anlatıyor.” dedi. 

2024 yılında entegre faaliyet raporlamasına geçişin ilk adımlarını atan Anadolu Efes, sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği risk yönetimi uygulamalarını daha etkili hale getirebilmek için paydaşlarıyla olan iş birliğini sürekli ve kapsamlı bir diyalog içinde sürdürdü. Finansal performansın yanı sıra çevresel ve sosyal etkilerini de kapsamlı bir şekilde değerlendirerek şeffaf bir şekilde paylaştı. 

Anadolu Efes’ten Kendi Sektöründe Bir İlk: Entegre Faaliyet Raporu Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KKB, çiftçilerin finansmana erişimini kolaylaştırmak için 2014 yılında hizmete sunduğu Tarım Kredileri Değerlendirme Sistemi (TARDES) ile Türkiye’deki finansal kuruluşlardan tarım kredisi almak isteyen çiftçilerin kredi değerlendirmesini hızlı, pratik ve doğru bir şekilde yapmalarını sağlıyor.

“2023 yılında 30 milyar dolar tarım ve gıda ihracatı gerçekleştiren Türkiye, küresel olarak önemli bir tarım ve gıda tedarikçisidir”

KKB Ürün Geliştirme ve Pazarlama Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Serkan Siyasal tarım sektörünün sadece ülkemiz için değil, küresel gıda güvenliğinin anahtarı olduğunu vurguluyor. Pandemi ve sonrasında yaşanan küresel olaylar, neredeyse tüm sektörlerde arz ve talep dengelerini bozarken, tarım ve gıda sektörünün de öneminin arttığını vurgulayan  Serkan Siyasal sözlerini şu şekilde sürdürüyor: “Tarım sektörü sadece ülkemiz için değil küresel olarak da gıda güvencesinin anahtarı konumundadır. Pandemi ve akabinde yaşanan Rusya-Ukrayna savaşı, neredeyse tüm sektörlerde arz ve talep dengelerini bozmuştur. Buna karşın her iki olayda da en çok tarım ve gıda sektörü öne çıkmıştır. Son olarak Ortadoğu’da ve Kızıldeniz’de artan gerilim de enerji ve gıda ticareti üzerinde dolaylı etkilere yol açmaktadır. Diğer yandan bu güncel olaylar, küresel tarım görünümünü uzun süredir zaten stres altına sokmuş olan iklim değişikliğini ortadan kaldırmamaktadır. Küresel tarımsal emtia fiyat endeksi son 3 yıldır soluklanmadan yukarı gitmiş ve 60 yıllık zirvesini kırmıştır. Tüm dünya devletleri bu sebep ve sonuçların gölgesinde gıda güvencelerini garanti altına almak için yoğun bir arz ve enflasyon mücadelesi içindedir. Bu durum dünyanın en büyük 21. millî gelirine, 18. nüfusuna ve 9. tarım ekonomisine sahip olan ülkemiz açısından da aynıdır. 2023 yılında 30 milyar dolara yakın ihracat gerçekleştiren Türkiye sadece kendi vatandaşları için değil, özellikle Avrupa Birliği, Ortadoğu ülkeleri ve Rusya için en önemli tarım ve gıda tedarikçilerinden birisidir. Ülkemizdeki her bir çiftçinin ve her bir hektar tarım toprağının geleceği esasen tüm dünya için stratejik bir öneme sahiptir. KKB olarak biz bu bilinçle son 5 yıldır düzenli olarak Türkiye Tarımsal Görünüm Saha Araştırması Raporunu hazırlamakta ve kamuoyunun faydasına sunmaktayız. Böylece, toplumun tüm kesimlerine sahadaki fiili durumu sunarak tarım sektörü için yapılacak araştırma, analiz, izleme-değerlendirme, yatırım, ürün/hizmet geliştirme ve politika belirlenmesine yardımcı olmayı hedefliyoruz.” 

KKB tarım saha araştırmaları ile Türkiye tarımında veriye dayalı genel bir bakış

Araştırma sonuçları, Türkiye’nin tarım sektöründe karşılaşılan önemli zorlukları ve sektördeki yapısal değişimleri ortaya koyuyor. Türkiye’de tarım sektöründe önemli değişimlerin yaşandığını da gösteriyor. Ortalama çiftçi yaşı 53,4 bulunurken, genç çiftçi oranında bir artış gözlenmemesi sektördeki yaşlanma eğilimini yansıtıyor. Öte yandan, çiftçilerin tercih ettiği ilk 20 ürün arasında pamuk, buğday, mısır, ayçiçeği ve arpa öne çıkıyor ve bu ürünlerde ortalama ekiliş alanları 100 dekarı aşarak sektördeki üretim potansiyelini yansıtıyor. 

Çiftçilerin karşılaştığı temel sorunlar arasında girdi pahalılığı (%97), iklimsel problemler (%64) ve işçi bulamama (%39) gibi ekonomik ve iklimsel faktörler öne çıkıyor. Bu veriler, sektördeki yapısal değişimin yanı sıra ekonomik ve iklimsel risklerin de dikkate alınması gerektiğini gösteriyor. KKB’nin tarım saha araştırmaları sektörün sürdürülebilirliği için gerekli pek çok parametreyi merceğine alarak gelecek için etkili politikalar geliştirmek adına önemli bir kılavuz sağlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarımda Sürdürülebilirlik ve Finansmanın Rolü: KKB’nin 2023 Türkiye Tarımsal Görünüm Saha Araştırması Raporu Yayınlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye dahil 19 ülkeyi kapsayan ve 1,2 milyar bireyin yaşadığı 370 milyon haneyi temsil eden Ericsson ConsumerLab araştırmasının bulguları, bir bağlantı seçeneği olarak Sabit Kablosuz Erişim (FWA) ile ilgili gelişen tüketici seçimleri ve algıları hakkında çeşitli ve kapsamlı bir bakış açısı sunuyor.

Araştırma, servis sağlayıcılara Sabit Kablosuz Erişim büyümesini yakalamak için hanelerin ihtiyaç duydukları farklı bağlantı çözümleri konusunda tavsiyelerde bulunuyor. Ayrıca, FWA’nın etkili bir şekilde uygulanması için farklı konumlandırma stratejileri öneriyor.

Araştırma, Türkiye’de 100’ü aktif olarak Sabit Kablosuz Erişim kullanıcısı olmak üzere, 1.000 hane temsilcisinin katılımıyla gerçekleştirildi. Anket, yapılan hanelerde yaşayan toplam 50 milyonluk bir nüfusu temsil ediyor. 

Türkiye’deki bulgular, bir eğilim değişikliği olduğunu ve FWA’in internet erişimi için birincil tercih haline geldiğini belirtiyor.  10 haneden 8’i FWA’yi daha önce kullandıkları bağlantı hizmetinin yerine tercih ediyor. Bu bağlantı hizmetinin getirdiği gelişmiş yetenekler, iyi ve güvenilir bir internet bağlantısı sağladığı görüşünü de desteklemektedir. Bu sayede haneler daha iyi bir internet bağlantısının keyfini çıkarabilirler. Ayrıca, araştırmada FWA’in şebeke perfomansı açısından fiberle aynı düzeyde olduğu belirtilmektedir. 

Ericsson Orta Doğu ve Afrika Başkan Yardımcısı ve Türkiye Başkanı Işıl Yalçın şunları söyledi: “Son Ericsson ConsumerLab Raporu, Türkiye’deki 12 milyon hanedeki kullanıcıların durumunu temsil ediyor. Sabit Kablosuz Erişimin (FWA) uygun maliyetli, esnek, kolay kurulan ve hızlı bağlantı sağlayan özellikleri ile öne çıkmaktadır. Nitekim bu güncel raporun bulguları, Türkiye’de hanelerin yüksek hızlı genişbant ve kolaylık açısından FWA’i tercih ettiğini doğruluyor.”

ConsumerLab Başkanı Jasmeet Singh Sethi ise şunları söyledi: “Raporda her 2 haneden 1’i  FWA’e ilgi duyduğunu belirtiliyor. Rapor, FWA pazarının yüksek büyüme potansiyelini araştırıyor ve Amerika Birleşik Devletleri pazarının ötesinde bile FWA’i seçen hanelerin önceki geniş bant bağlantılarına ihtiyaç duymadıklarını gösteriyor.” 

Ericsson ConsumerLab raporunun hane halkı görüşüne dair detayları incelemek için linki ziyaret edebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ericsson ConsumerLab Raporu: Türkiye’de Sabit Kablosuz Erişim Güçlü Bir Tercih yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kemal Çebi:  Küçükçekmecemiz için çalışmaya devam edeceğiz

CHP ve AK Parti grup başkanvekilleri ve meclis üyelerinin faaliyet ve komisyon raporları değerlendirmelerinin ardından kürsüye gelen Küçükçekmece Belediye Başkanı Kemal Çebi, “Öncelikle Şehitler Haftası vesilesiyle, bir milletin var oluş mücadelesinde en büyük bedeli ödeyen kahramanlarımızı anarak başlamak istiyorum. Şehitler Haftası’nda vatanımız için canlarını feda eden tüm şehitlerimizi rahmetle, minnetle ve saygıyla anıyorum. Küçükçekmece Belediyesi olarak göreve geldiğimiz gün itibarıyla eşitlik ve adalet kavramlarını hep önemsedik. Geçen 5 yılın üzerine yeniden Belediye Başkanı olarak seçilmek ve görevimize devam ediyor olmak Küçükçekmecemize karşı sorumluluklarımızı artırmıştır. 2019 yılında göreve geldiğimizde “kentte eşitlik, kentte adalet, kente sevgi ve saygı” mottosuyla yola çıkarak her projemizi bu değerler üzerine inşa ettik. Ulaşımdan, yeşil alanlara, eğitimden sağlık hizmetlerine kadar her alanda erişilebilirlik ve yüksek standartlarda hizmet sunma hedefi ile kentlinin bu hizmetten eşit yararlanmasını sağlamak için çalıştık ve önümüzdeki dönemde de Küçükçekmece Planlama Ofisimizle yapacağımız projelerde hizmetlerimizi her gün bir adım daha ileri taşıyacağız. Görev süremiz boyunca siz değerli meclis üyelerimizin de bu kutsal görevi yerine getirirken, göstereceği özveri ve katkıların farkındayım. Hep birlikte Küçükçekmecemizi refah içinde, daha güzel bir kent haline getirmek için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Konuşmaların ardından 2023 yılı faaliyet raporu meclis üyeleri tarafından oylandı. Küçükçekmece Belediyesi 2023 Yılı Faaliyet Raporu 27 kabul, 14 red oyuyla, oy çokluğuyla kabul edildi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Küçükçekmece Belediye Meclisi’nde 2023 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hiçbir ayrım gözetmeyen, siyaset üstü bir anlayışla hizmet ettik. Söz verdiğimiz işlerden fazlasını yaptık. Beylikdüzü her alanda yıldızlaşmaya, yükselmeye devam edecek” diye konuştu.

Beylikdüzü Belediye Başkanı Mehmet Murat Çalık, Nisan Ayı Meclis Toplantısı’nda 2019-20024 yılları arasındaki 5 yıllık Stratejik Faaliyet Raporu’nu kamuoyu ile paylaştı. Eğitimden sağlığa, kültürden spora kadar Beylikdüzü’nden, Türkiye’ye örnek olan projeleri hayata geçirdiklerini ifade eden Başkan Çalık,
“Görevde 5. yılımızı alnımızın akıyla tamamladık. Hiçbir ayrım gözetmeyen, siyaset üstü bir anlayışla hizmet ettik. Söz verdiğimiz işlerden fazlasını yaptık. Beylikdüzü her alanda yıldızlaşmaya, yükselmeye devam edecek” diye konuştu.

30 yıllık altyapı sorunları çözüldü

Beylikdüzün’nde altyapı başta olmak üzere birçok sorunu çözdüklerini ifade eden Başkan Çalık, “
İlk olarak, Beylikdüzü’nde İBB iş birliğiyle atıksu ve yağmur suyu kanallarının yenilenmesi ve yeni kanalların yapım çalışmalarını tamamladık ve 30 yıllık alt yapı sorunlarımızı çözdük. İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Ekrem İmamoğlu ve emeği geçen yol arkadaşlarına yürekten teşekkür ediyorum.160 kilometre yağmur suyu, atıksu ve içme suyu hattını tamamladık. 57 kilometre yeni yol açtık, 358 bin ton asfalt çalışması gerçekleştirdik. Yeni yollarla ulaşımı rahatlattık. Beylikdüzü’nün ana caddelerini yeniden düzenleyip yeni prestij caddeleri kazandırdık” diye konuştu.

“1 milyon metrekare yeni yeşil alan kazandırdık”

Beylikdüzü’nde ‘Buraya park yapılmaz’ denilen her yere park yaparak yeni yeşil alanlar kazandırdıklarını söyleyen Başkan Çalık, “Asla ‘Bu kadar yeşil bize yeter’ demedik ve yeni yeşil alanlarımızla Beylikdüzü’ne nefes olduk. Toplamda 1 milyon metrekare yeni yeşil alan kazandırdık. 74 yeni park yaptık.  225 parkı yenileyip 15 bin 500 adet yetişkin ağaç, 490 bin adet fidan ve bitki, 378 bin 893 mevsimlik çiçek diktik. 314 yeni spor ve fitness ekipmanı ile 5 bin 931 yeni kent mobilyası kazandırdık. Yaşam Vadisi, Yakuplu Kent Ormanı ve Gürpınar 100. Yıl Kent Ormanı’nı vatandaşlarımızın kullanımına açtık. Yaşam Bahçemizden 250 ton mahsülü komşularımızla paylaştık. Beylikdüzü’nde kişi başı yeşil alan miktarını 10.5 m²‘ye çıkardık” ifadelerini kullandı.

3 milyon 704 bin katılımcı ağırlandı

Beylikdüzü’nde kültürel, sosyal ve akademik etkinliklerde toplamda 3 milyon 704 bin katılımcının ağırlandığını belirten Başkan Çalık, “Beylikdüzü gerçekten kültürün ve sanatın başkenti olma iddasını ortaya koydu.  5 yılda toplam 820 kültür-sanat etkinliği gerçekleştirdik. Kültürel, sosyal, akademik etkinliklerimizde 5 yılda 3 milyon 704 bin katılımcı ağırladık. Coursere Online Eğitim Programı ile 100 bin kişiye 10 milyon dolar değerinde ücretsiz sertifika sağladık. 3 bin 500 öğrenciye burs yardımı yaptık. 8 bin 876 öğrenci YKS ve LGS kurslarımızdan faydalandı. 123 bin katılımcı 74 branşta kültür-sanat kursumuzdan faydalandı. 1 milyondan fazla kullanıcı kütüphanelerimizden faydalandı. 175 bin 496 kitap kütüphanelerimizden ödünç alındı. Kütüphane sayımızı 23’e yükselttik” dedi.

“400 binin üzerinde beslenme paketini çocuklarımıza ulaştırdık”

Sosyal yardımlarla vatandaşların en zor zamanlarında yanında olduklarını ifade eden Başkan Çalık, dayanışmayı yeni dönemde de sürdüreceklerini belirtti. Toplamda 241 bin haneye ulaştırdıkları yardımlar kapsamında 26 milyon lira değerinde erzak yardımı yaptıklarını hatırlatan Başkan Çalık, “Komşularımıza 98 bin gıda alışveriş kartı ulaştırdık. Kurban Bayramı kapsamında 84 ton et dağıttık. 148 bin 630 kişilik taziye yemeği verdik.  Ramazan ayı boyunca 2 bin 723 haneye 324 bin 410 kişilik yemek dağıtımı yaptık. 784 haneye 551 bin kişilik sıcak yemek verdik. 912 çocuğumuzu sünnet ettirdik. 15 bin 384 kez evde öz bakım hizmeti verdik. 4 bin 596 haneye bebek bezi yardımı yaptık. 9 bin 896 kez evde kuaför hizmeti verdik. Kadınlara yönelik okuma-yazma kursları gerçekleştirdik. ‘Bir Çocuğun Kaderi Yoksulluk Olamaz’ diyerek Türkiye’de bir ilk olan  Beslenme Saati uygulamasını hayata geçirip 400 binin üzerinde beslenme paketini çocuklarımıza ulaştırdık” diye konuştu.

Daha Sağlıklı Bir Beylikdüzü

Daha sağlıklı bir Beylikdüzü için hizmetleri kesintisiz sürdürdüklerini ifade eden Başkan Çalık, “65 bin vatandaşımıza 178 bin sağlık hizmeti sağladık. 8 bin 490 vatandaşımıza ağız ve diş sağlığı hizmeti sunduk. 4 bin 446 vatandaşımıza fizyoterapi, 3 bin 351 vatandaşımıza ambulans nakil, 25 bin 251 vatandaşımıza koruyucu sağlık hizmeti verdik. 700 adet engelli sandalyesi ve hasta yatağı teslim ettik” dedi.

Yeni Tesisler Kazandırıldı

Yeni projelerle vatandaşların hayatını kolaylaştıran uygulamalara imza attıklarını ifade eden Başkan Çalık,
Beylikdüzü Fatih Sultan Mehmet Kültür ve Sanat Merkezi, Öğretmen Fedai Altun Kapalı Spor Tesisi ve Eda Erdem Atatürk’ün Kızları Kütüphanesi, Beylikdüzü Sivas Kongre Binası ve 4 Eylül 1919 Gençlik Merkezi, Koral Berkin Kutlu Yüzme Havuzu ve Spor Tesisi’nin yanı sıra Beylikdüzü’ne 10 yeni kreş, 2 anne ve çocuk merkezi, 1 engelsiz yaşam merkezi, 1 karakol, 1 müftülük, 3 cami, 1 cemevi, 3 taziye evi, 3 yeni pazar alanını kazandırıp 66 okul ile 89 kamu ve idari kuruma bakım ve onarım desteği verdiklerini ifade etti. Başkan Çalık, yakın zamanda açılacak Aziz Sancar Bilim ve Sanat Merkezi, Prof. Dr. Erdal İnönü Fizik Parkı, Gözlemevi, Gürpınar Kent Meydanı ve Kent Enstitüsü ile Beylikdüzü Otizm Aktivite Merkezi ile çocukların ve gençlerin yanlarında olmayı sürüreceklerini söyledi.

Afet Yönetim Sistemi Örnek Oldu
Beylikdüzü’nde hayata geçirilen Afet Yönetim Modeli ile Türkiye’ye örnek olduklarını hatırlatan Başkan Çalık, Afet Anı Koordinasyon ve Lojistik Merkezi, Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi, Afet Sonrası Lojistik Destek Merkezi ve Kapalı Barınma Alanı, Beylikdüzü Mutfak, Afet ve Acil Durum Müdahale araçları, Afet ve Acil Durum Müdahale İstasyonu ve Teknoloji Tabanlı Afet Müdahale Koordinasyon Sistemi ile Beylikdüzü’nü afetlere hazır hale getirdilerini söyledi.

“Günlük 3 Ton Besleme Yapılıyor”

Sokaktaki can dostları için 70 ayrı mama istasyonu ile günlük 3 ton besleme yaptıklarını belirten Başkan Çalık, 14 bin 875 kez tedavi ve muayene, 2 bin 916 sahiplendirme, 8 bin 590 kısırlaştırma, 5 bin 240 adet de koruyucu aşı uygulaması gerçekletirdiklerini ifade etti. Çevre koruma konusunda sokak toplayıcıları gibi örnek projeleri imza attıklarını hatırlatan Başkan Çalık, 1 milyon 98 bin ton atık topladıklarını belirtti.
Gürpınar Siteler Bölgesi’nde 1. Etap Kentsel Dönüşümü tamamlayarak anahtar teslimleri gerçekleştirdiklerini ifade eden Başkan Çalık, başta Hatay olmak üzere ülkenin dört bir yanındaki afetlerde
yardıma koştuklarını dile getirdi.

Oy Birliğiyle Kabul Edildi
Başkan Çalık’ın sunumunun ardından 5 yıllık faaliyet raporu mecliste oylamaya sunuldu. Faaliyet raporu oy birliğiyle kabul edildi. Meclis üyelerine teşekkür eden Başkan Çalık, yeni dönemde Yıldızlaşan Beylikdüzü dönemiyle çok daha başarılı işlere imza atacaklarını ifade etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Beylikdüzü Belediye Başkanı Mehmet Murat Çalık’ın 2019-20024 yılları arasındaki 5 yıllık stratejik faaliyet raporu mecliste oy birliğiyle kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl başkanlık seçimlerinin yapılacağı ABD’de, yeniden adaylığını duyuran Başkan Joe Biden’ın yaşı ve hafızasıyla ilgili tartışmaları alevlendiren bir gelişme yaşandı. Biden’ın, başkan yardımcılığı döneminden kalan resmi belgelerin evinde ve ofislerinde bulunmasıyla ilgili soruşturmayı yöneten Özel Yetkili Savcı Robert Hur, hazırladığı raporda ABD liderinin “akıl sağlığıyla” ilgili yorumlarda bulundu. Savcı Hur’un “Biden’ın akıl sağlığının gidip geldiğini, bu sebeple resmi suçlamaya gerek olmadığını” açıklaması ortalığı karıştırdı.

Biden’ın garajında başkan yardımcısı olduğu döneme ait Afganistan ile gizli dosyalar tespit edildi.

İYİ NİYETLİ VE YAŞLI

388 sayfalık raporunda ABD Başkanı’nı “iyi niyetli, zayıf hafızası olan, yaşlı biri” olarak nitelendiren Hur, Biden’ın sorgu sırasında “2015’te hayatını kaybeden ilk oğlu Beau’nün ölüm tarihini hatırlamakta zorlandığını” kaydetti. Savcı, Biden’ı resmi evrakla ilgili suçlama yöneltmemesini, “Jüriyi Biden 80’li yaşlarına gelmişken, zihinsel bütünlük gerektiren ciddi bir suçtan mahkum etmeye ikna etmek zor olurdu. Hiçbir jüri, sempatik ve hafızasında sıkıntı olan iyi niyetli ve yaşlı bir adamı resmen suçla isnat etmek istemez” diyerek açıkladı.

‘HAFIZAM KÖTÜLEŞMEDİ’

Raporun yayınlanmasından iki saat sonra acilen basının öne çıkan ABD Başkanı Biden, öfkeli bir dille Savcı Hur’a yüklendi. “Hafızam kötüleşmedi. Hafızam iyi. Ben yaşlı bir adamım ve ne yaptığımı biliyorum” diyen Biden, “Başkanım ve bu ülkeyi yeniden ayağa kaldırdım. Onun tavsiyesine ihtiyacım yok” diye ekledi. Oğlunun ölüm tarihini hatırlamamakla suçlanmasına çok sert tepki gösteren ABD lideri, “Ne cüretle bunu dile getirebilir? Kimsenin onun ne zaman vefat ettiğini bana hatırlatmasına ihtiyacım yok” dedi.

SİSİ’Yİ ‘MEKSİKA BAŞKANI’ DEDİ

Ancak akıl sağlığıyla ilgili endişeleri gidermek için ulusa seslenen Biden, konuşmasında yine bir gafa imza attı. Biden, İsrail’in Gazze’deki insani dramdan bahsederken, Mısır Cumhurbaşkanı Abdülfettah Sisi için “Meksika Devlet Başkanı” dedi. Kendisini savunurken bile gaf yapmasıyla yine hedef tahtasına yerleşen Biden, geçtiğimiz günlerde de Fransa Cumhurbaşkanı Emmanuel Macron’a 1996’da ölen eski Fransız Başbakanı François Mitterand demiş; eski Almanya Şansölyesi Angela Merkel’i ise 2017’de ölen Alman lider Helmut Kohl ile karıştırmıştı.

Özel savcıdan Biden raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uçak kazalarının sır perdesini aralayan, arkalarında yatan nedenleri ve hiç görülmemiş kayıtları ortaya çıkartan Uçak Kazası Raporu, 23. sezonuyla havacılık tarihinin efsanevi felaketlerini araştırarak neyin neden yanlış gittiğini araştırmaya devam ediyor.

Trajedilerden sonra, eksperlerin bıkmadan usanmadan, altında yatan sebepleri bulmak için çalıştıkları dünyanın en çarpıcı uçak kazalarının kokpit kayıtlarını ve enkaz parçalarını inceledikleri ‘Uçak Kazası Raporu’ 12 Şubat Pazartesi 22.00’de National Geographic’te başlıyor.

Bilimin, keşfin ve hikâye anlatımının gücüne inanarak 130 yılı aşkın bir süredir dünyanın en güvenilir markalarından biri olmayı sürdüren National Geographic’in birbirinden iddialı yapımlarını D-Smart, Digiturk ve TOD, KabloTV, Tivibu ve TV+ platformlarından izleyebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Uçak Kazalarının Sır Perdesini Aralayan ‘Uçak Kazası Raporu’ 23. Sezonuyla National Geographic Ekranlarında Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“BÖLGEYE İLK ULAŞAN EKİPLERDEN BİRİ DEÜ OLDU”

Açıklamada Dokuz Eylül Üniversitesi’nin Türkiye’yi yasa boğan büyük depremlerin hemen ardından tüm birimleriyle hızlıca reaksiyon aldığını ve yaraları biran önce sarmak adına bir kamu üniversitesi sorumluluğuyla harekete geçtiğini ifade eden DEÜ Rektörü Prof. Dr. Nükhet Hotar, “O gün yaşanan felaketin hemen ardından Dokuz Eylül Üniversitesi olarak, Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın öncülüğünde, devlet kurumları, belediyeler, üniversiteler, özel sektör temsilcileri, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşların da desteğiyle arama-kurtarma ve sosyal yardım faaliyetlerimize vakit kaybetmeden başladık. Üniversitemiz, afet bölgesine ilk ulaşan ekiplerden biri olmuştu. Bölgeye ilk ulaşan üniversite sağlık ekibi DEÜ’dendi. Bölgedeki ihtiyaçlar belirlendi ve bu yönde çalışmalar hızlıca gerçekleştirildi. DEÜ, örnek dayanışmasını, felaketin üzerinden geçen 1 yıla rağmen gönüllü ordusu ve projeleriyle sürdürmeye kararlılıkla devam etmekte, bölgeye ziyaretlerimiz sürmektedir” dedi.

AFET İLETİŞİM HATTI KURULDU

DEÜ’nün depremin ilk gününden itibaren, afet bölgesinde ikamet eden öğrencilerine, ailelerine ve tüm bölge halkına destek olmaya gayret gösterdiğini belirten Rektör Hotar, “Bu kapsamda Üniversitemiz tarafından depremin ilk günü, öğrencilerimizin 24 saat erişebilecekleri Afet İletişim Hattı kuruldu. Durum ve ihtiyaç tespiti sağlamak üzere 2 bin 700’den fazla öğrenci, Üniversitemiz yetkilileri tarafından tek tek arandı. Ulaşılan öğrencilerimize ve ailelerine, DEÜ Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Anabilim Dalı gönüllü lisans ve lisansüstü öğrencileri ve öğretim üyelerince psikolojik destek sunuldu” bilgisini paylaştı.  

“MUCİZELERE TANIK OLDUK”

“Bu süreçte mucizelere de tanık olundu. Duyulan her ses, umutların yeşermesini sağladı” diyen Rektör Hotar, sözlerini şöyle sürdürdü: “Enkaz altından onlarca can kurtararak yaşama köprü olan DEÜ gönüllüleri, depremin simge bebeklerinden iki aylık Mehmet Çınar’ı da enkaz altından sağ çıkarmayı başarmıştı. Deprem felaketinin altıncı gününde, enkaz altından kurtarılan 40 günlük bebeğe ilk müdahaleyi Hatay’da bulunan DEÜ Araştırma Uygulama Hastanesi’nden Prof. Dr. Murat Duman ve ekibi gerçekleştirdi. Depremin 150’nci saatinde enkaz altından çıkarılan 9 yaşındaki Ömer ve annesine de yine ilk müdahaleyi DEÜ sağlık ekibi yaptı.”

DEPREM BÖLGESİNE ALTINCI ZİYARET

DEÜ eliyle bölgede gerçekleştirilen sosyal sorumluluk ve destek projelerini koordine görevini üstlenen Rektör Prof. Dr. Nükhet Hotar, bugüne dek depremden etkilenen şehirleri, beraberindeki DEÜ’lü bilim insanları ve DEÜ Üst Yönetiminin katılımıyla altı kez ziyaret etti. Rektör Hotar, “Dokuz Eylül Üniversitesi olarak, Kahramanmaraş depremlerinde üstlendiğimiz tarihi sorumluluk ve kurduğumuz dayanışmayı sağlam temellere oturtmaya devam ediyoruz. Bugüne kadar 120’den fazla gönüllü ekibimizle bölgede kesintisiz sürdürdüğümüz desteğimizi bundan sonra da sürdürmeye devam edeceğiz. Devletimizin öncülüğünde bölgedeki hizmet üslerimizi ziyaretlerimizi sürdürüyor, vatandaşlarımızla bir araya gelmeye devam ediyoruz. Gelen talepleri not ediyor, imkanlarımız kapsamında ihtiyaçların teminine zaman kaybeden başlıyoruz” ifadesinde bulundu.

DEÜ MUTFAKLARI DEPREMZEDELERİN YANINDA

Deprem bölgesinde DEÜ’nün sunduğu hizmetleri anlatan Rektör Hotar, “Depremin ilk gününden itibaren, Tınaztepe Yerleşkemizde bulunan yemekhanemizde, DEÜ mensuplarımız ve İzmir Aşçılar Derneği üyeleriyle Türk Kızılayı tarafından tedarik edilen malzemeler kullanılarak yemekler hazırlandı. Hazırlanan bu gıdalar deprem bölgesindeki vatandaşlara ulaştırıldı. Öte yandan, DEÜ Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu akademisyenleri ve öğrencilerimiz tarafından hazırlanan mutfak üniteleri, bölgede çeşitli konteyner kentlere yerleştirildi. Özel beslenme gereksinimi olan bireylerin ihtiyaçlarına da uygun olarak tasarlanan mutfak ünitesi ile depremden etkilenen vatandaşlarımızın mutfak ihtiyaçlarına yönelik yerinde hizmet sunuldu” açıklamasını yaptı.

DEÜ’NÜN DEPREM RAPORLARI KAMUOYUYLA PAYLAŞILDI

Rektör Hotar, sözlerinin devamında şunları kaydetti:

“Deprem araştırmalarında Türkiye’nin önde gelen yükseköğretim kurumlarından biri olan DEÜ, Kahramanmaraş merkezli 7.7. ve 7.6 büyüklüğündeki depremlere yönelik yayımladığı bilimsel araştırma raporları ile kamuoyunu da bilgilendirdi. Kahramanmaraş depremlerinde meydana gelen ana şokların konumu ile ana neotektonik yapılar üzerindeki dağılımı, ana şok ve artçı depremlerin faylar üzerinde gösterimi, Türkiye ve yakın çevresindeki ana neotektonik yapıları gösteren bölgesel haritalar ve depremlere ilişkin sismotektonik ve sismogravitasyonel yapılar ile birçok araştırma içeriğinin paylaşıldığı raporlar, Üniversitenin resmi internet sitesinden de yayımlandı.

SEFERİHİSAR SOSYAL TESİSLERİ AİLELERE KAPILARINI AÇTI

Dokuz Eylül Üniversitesi, bölgedeki öğrencileri ve aileleri başta olmak üzere; depremden etkilenen vatandaşlarımızın barınma ihtiyacını karşılamak için Seferihisar Öğrenci Eğitim ve Dinlenme Tesisi’nin kapılarını açtı. Seferihisar’daki tesislerde konaklayanlar için DEÜ Araştırma Uygulama Hastanesi sağlık ekipleri de seferber edilerek, tesislerde düzenli sağlık kontrolleri gerçekleştirildi. Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Fakültesi öğretim elemanları ve öğrencileri tarafından depremzedelere fizik tedavi uygulanırken, Diş Hekimliği Fakültesi ile Ağız ve Diş Sağlığı Uygulama ve Araştırma Merkezi öğretim elemanları tarafından belirli aralıklarla ağız ve diş sağlığına yönelik hizmetler verildi. Öte yandan afetzedelerin sağlığını temelden etkileyen tüm değişken faktörleri en aza indirgemek için mikrobiyota analizleri yapıldı.

ÇOCUKLAR İÇİN KREŞ HİZMETİ

DEÜ, Seferihisar Öğrenci Eğitim ve Dinlenme Tesisi’nde konaklayan ailelerin çocuklarını da unutmadı. Okul öncesi çağındaki çocuklar için açılan kreşte, Milli Eğitim Bakanlığına bağlı öğretmenler tarafından eğitim faaliyetleri yürütüldü. Tesiste konaklayan çocukların sosyal ve psikolojik gelişimini desteklemek üzere DEÜ Buca Eğitim Fakültesi Türkçe Öğretmenliği bölümü gönüllü lisansüstü öğrencileri yaratıcı drama atölyeleri oluşturdu. Çocukların ve ailelerinin psikolojik sağlamlığını artırmak amacıyla Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik bölümü öğretim üyeleri ile gönüllü lisans ve lisansüstü öğrencileri, psikolojik danışmanlık hizmeti verdi.

ATIK YÖNETİMİ VE YAPI STOĞU ARAŞTIRILDI

Araştırma Üniversitesi misyonu kapsamında DEÜ, depremin ardında bıraktığı atık yığını, yüzey ve yeraltı suyu kaynaklarının kirlenmesi gibi sorunlara bilimsel araştırmalar ışığında çözümler üretebilmek adına birtakım araştırmalar gerçekleştirildi. TÜBİTAK 1002-C ‘Doğal Afetler Odaklı Saha Çalışması Acil Destek Programı’ tarafından desteklenen ‘Deprem Bölgesinde Oluşan Atıkların Yönetimi: Atık Envanteri, Atık Karakterizasyonu ve Atık Yönetim Uygulamaları’ ile ‘Gaziantep ve İlçelerinde Yüzey Suyu ve Yeraltı Suyu Kaynaklarının Kullanılabilirliğinin İnsan Sağlığı Açısından İncelenmesi’ projeleri kapsamında; depolama sahaları için yer seçimi, alınan farklı atık örneklerinde tehlikelilik özelliklerinin belirlenmesi, deprem bölgesinde ortaya çıkan özellikle tıbbi ve endüstriyel atıkların yönetimi gibi konularda önemli çalışmalar gerçekleştirildi. DEÜ’den bölgeye ulaşan öğretim elemanları, bölgedeki mevcut yapı stokunun değerlendirilmesi ve risklerin belirlenmesine katkı sunmak için de Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile iş birliği yaparak, binaların hasar tespitlerine yönelik çalışmalara katıldılar. Bu kapsamda, 26 kişilik DEÜ ekibimiz, Gaziantep’teki 7 bin 602 yapının kontrolünü gerçekleştirdi.

MOBİL İÇME SUYU TESİSLERİ

DEÜ, yaşanan felaketin tesiriyle ilk etapta ve acil hizmet olarak sunduğu yardımın sürekliliğinin de sağlanmasını gözeterek, kalıcı çözümlere odaklanmayı benimsedi. Çevre Mühendisliği Bölümümüz öğretim üyelerinin projelendirdiği ileri arıtım teknikleriyle su arıtımı yapan, ihtiyaca göre günlük 10 ton ile 150 ton arasında değişen üretim kapasitesine sahip 7 adet su arıtma tesisi, bu vizyonla kuruldu. Su kaynaklı salgın hastalıkların önlenmesinde etkili olan içme suyu arıtma tesisleri, deprem bölgesinde birçok yerleşkeye katkı sağladı. DEÜ’nün su arıtma sistemleri, beslenecek suyun özelliklerine uygun olarak ön filtrasyon işlemleri, ultrafiltrasyon veya ters ozmos, dezenfeksiyon gibi üniteleri içeren farklı konfigürasyonlarda tasarlandı. İyi kalitede su üretimi ile konteyner kent sakinlerine içme suyu sağlandı. DEÜ’nün imkânları ile Adıyaman, Malatya ve Hatay’da farklı arıtma konfigürasyonları ve arıtım kapasitelerine sahip olan su arıtma ünitelerinde üretilen suların içme suyu kriterlerine uygunluk analizi düzenli olarak yapılıyor.

KONTEYNER ÜNİTELER ÜRETİLDİ

Dokuz Eylül Üniversitesi Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Teknik Atölyeler Şube Müdürlüğümüz tarafından bugüne kadar toplam 8 konteyner üretildi. Halen deprem bölgesinde; derslik, mutfak ve fizik tedavi ünitesi gibi amaçlarla kullanılmaya devam edilen bu birimler; mekânsal kalitesi, yalıtımlı panelleri, sökülüp takılır niteliği, kalifiye işçilik gerektirmeden kolayca kurulma özelliğiyle öne çıkıyor. Yine DEÜ Mimarlık Fakültesi tarafından tasarlanan Afet Sonrası Hızlı Kurulabilir Yaşam Ünitesi, Üniversitenin öz kaynaklarıyla toplam 18 adet üretilerek; Hatay’ın Kırıkhan ilçesine gönderildi. Üniteler burada, ‘Dokuz Eylül Çarşı Yaşam Alanı’nı oluşturdu. Deprem sonrası hayatın normal akışına dönmesini kolaylaştıracak adımlardan biri olarak görülen bu konteynerler, bölge halkının kalkınması açısından da büyük önem arz ediyor.

400’ÜN ÜZERİNDE SAĞLIK ELEMANI SAHADAYDI

Deprem sonrası yaşanan travma bölgede pek çok sıkıntıyı da beraberinde getirdi. Depremlerden hastanelerin de zarar görmesi, sağlık alanında da ciddi bir sorun teşkil etti. Topluma hizmet anlayışı ile hareket eden Dokuz Eylül Araştırma Üniversitesi, devletin sunduğu imkânlar çerçevesinde bu alandaki açığı da kapatmak için seferber oldu. Toplamda 400’ün üzerinde DEÜ’lü gönüllü öğrenci ve akademik personel, aktif olarak sahada sağlık taramaları gerçekleştirdi. Taramalar sonucunda teşhis edilen hastaların tedavi süreçleri programlandı ve tedavilerine başlandı.

FİZİK TEDAVİ VE REHABİLİTASYON HİZMETLERİ

Dokuz Eylül Üniversitesi Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Fakültesi öğretim elemanları ve öğrencileri tarafından, Kırıkhan ve Sultanbeyli konteyner kentte kas hastalığı olan, uzuv kaybı olan (ampute), serebral palsy hastası çocuklar ve çeşitli engellilik derecesine sahip özel gereksinimli vatandaşlarımız için sağlık danışmanlığı ve fizyoterapi hizmeti verildi. Vatandaşların ihtiyacına göre DEÜ tarafından tekerlekli sandalye, yürüteç gibi bazı yardımcı malzemeler de tedarik edildi.

MANEVİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Dokuz Eylül Üniversitesi İlahiyat Fakültemiz tarafından Adıyaman ve Malatya’da manevi danışmanlık çalışmaları da yürütüldü. Vatandaşların deprem sırasında ve sonrasında yaşadıklarını dinleyen Fakülte yetkilileri, ‘dinlemenin iyileştirici gücü’ ile kayıpların acısını paylaşmak, hatıraları anlatma ihtiyacını gidermek, yeniden hayata tutundurmak ve yeni duruma uyum sağlamak üzere manevi desteklerini sundular. Bu kapsamda yetkililer, yaklaşık 3500-4000 insanı dinlediler. Sürecin iyileştirici gücüne ilişkin olumlu dönüşler aldıklarını belirten yetkililer, manevi danışmanlık ve rehberliğin bu gibi kriz anlarında insanın yeniden anlam arayışına büyük katkı sağladığı gözlemlediklerini belirttiler.

BÖLGEDE UMUDA YOLCULUK: ‘HEPİMİZ ÇOCUKTUK’ PROJESİ

Sosyal sorumluluk alanındaki faaliyetleriyle Türkiye’deki yükseköğretim kurumları arasında bu alanda en fazla proje üreten üniversitelerden birisi olan DEÜ, depremden etkilenen çocukları da yalnız bırakmadı. DEÜ, tamamen gönüllülerden oluşan ‘Hepimiz Çocuktuk’ adlı projesiyle, bölgede çocukların bilişsel, sosyal ve duygusal gelişimini destekleyecek eğitsel faaliyetlere imza attı; miniklerin yanında yer alıp gelişimlerine katkı sundu. Bu faaliyet, 8 Mart 2023 tarihinden itibaren Adıyaman 7. Çadır Kent ve Adıyaman Konteyner Kent No:1’de başlatıldı ve halen DEÜ’nün gönüllü öğrencileri, akademisyen ve idari personelinden oluşan destek ekibi, bölgede çalışmalarını sürdürüyor. Öte yandan Haziran ayının başından itibaren Adıyaman ve Malatya bölgelerinde devam eden saha çalışmalarında, DEÜ Buca Eğitim Fakültesi, DEÜ Güzel Sanatlar Fakültesi, DEÜ İlahiyat Fakültesi başta olmak üzere DEÜ bünyesindeki farklı fakültelerden ve meslek yüksekokullarından 700 kadar gönüllü, katkılarıyla dayanışmayı büyüttü.

ÇOCUKLAR İÇİN ATÖLYELER KURULDU

Afet sonrası travma yaşayan çocukların duygularını daha iyi ifade edebilmeleri için sanatın iyileştirici özelliğini temel alan DEÜ’lü uzmanlar tarafından çeşitli atölyeler de kuruldu. Uzmanlarca hazırlanan ve uygulanan resim, müzik, dans, şiir, drama, masal, seramik ve kil atölyeleri ile çocukların ihtiyaçlarına yönelik tasarlanan oyun atölyeleri, miniklerden yoğun ilgi gördü.

UZAKTAN EĞİTİM PROJESİ

Dokuz Eylül Üniversitesi Buca Eğitim Fakültesi akademik personeli ve öğrencileri, sınavlara hazırlanan ortaokul ve lise öğrencilerini de unutmadı. Uzaktan eğitim yoluyla öğrencilere birçok branşta özel dersler verilerek, öğrencilerin sınavlara iyi bir şekilde hazırlanabilmeleri hedeflendi. Deprem nedeniyle sınav hazırlık kitaplarına ulaşmakta sorun yaşayan çocukların ve gençlerin ihtiyaçlarını gidermek amacıyla da DEÜ Çocuk Hakları Topluluğu aracılığıyla sınavlara hazırlık kitapları ve çeşitli dökümanlar sahiplerine ulaştırıldı.

FİLM/ ANİMASYON GÖSTERİMLERİ

DEÜ Güzel Sanatlar Fakültesi Film Tasarımı Bölümü öğretim üyeleri ve öğrencileri tarafından hazırlanan film seçkileriyle, depremden etkilenen vatandaşların sosyal yaşama yeniden adapte olabilmeleri için adımlar atıldı ve bu yönde film gösterimleri gerçekleştirildi. Farklı yaş gruplarından insanları bir araya getiren gösterimlerde, bölge halkının ortak bir deneyim yaşaması sağlanırken, dayanışma ve birliktelik duyguları pekiştirildi.

HAYVAN SAĞLIĞI HİZMETLERİ

Dokuz Eylül Üniversitesi Veteriner Fakültesi yetkilileri tarafından deprem bölgelerinde yürütülen hayvancılığa destek projesi kapsamında, hayvancılık işletmelerinin ve yetiştiricilerinin ihtiyaçları, mevsimsel ve salgın hastalık şüpheleri, hayvan barınakları hakkında incelemeler gerçekleştirildi. Tespit edilen SAT-2 tipi şap virüsü ile ilgili alınacak önlemler başta olmak üzere, ihtiyaç duyulan yerlerde genel muayene, teşhis ve tedaviler yapıldı; işletmelerde görülebilecek mevsimsel hastalıklara karşı önlemlerin alınması sağlandı.

YENİDEN VE YERİNDE KALKINMA PROJESİ

Deprem felaketi sonrası bölgenin ekonomik ve sosyal kalkınmasını desteklemeye devam etmek üzere Dokuz Eylül Üniversitesi tarafından, “Yeniden ve Yerinde Kalkınma” projesi hayata geçirildi. DEÜ, bu kapsamda Elbistan Halk Eğitim Merkezi kursiyerlerinin ürettiği el emeği ürünleri, İzmir’deki yerleşkelerinde farklı noktalarda satışa sundu. Elde edilen gelirin tamamı, depremzede üreticilere aktarıldı.

DEÜ MALATYA HATIRA ORMANI

Sahip olduğu yeşil alan ve çevre dostu projeleriyle de dikkat çeken DEÜ, depremden etkilenen bölgelerde vatandaşların moralini artırmak ve dayanışma ruhunu öne çıkarmak için Malatya ilinde bir hatıra ormanı oluşturdu. Orman Genel Müdürlüğünün desteğiyle 65 bin ağaçtan oluşması hedeflenen DEÜ Malatya Hatıra Ormanı, Türkiye’nin ağaçlandırma faaliyetlerine katkı sunmak ve gelecek kuşaklara ilham oluşturacak çevreci girişimlere anlamlı bir örnek oluşturdu.

ASRIN FELAKETİNDE ASRIN DAYANIŞMASI BELGESELLERİ

Türkiye’yi yasa boğan deprem felaketinin ardından yaşanan süreci ve Dokuz Eylül Üniversitesinin bölgede yürüttüğü faaliyetleri konu alan “Asrın Felaketinde Asrın Dayanışması” adlı belgesel, DEÜ Rektörlüğünün himayelerinde, DEÜ Basın ve Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü bünyesindeki İç Yapımlar tarafından hazırlanmıştı. Felaketin yıldönümü nedeniyle yeniden kolları sıvayan DEÜ, eğitimden sağlığa, gıdadan barınmaya, deprem araştırmalarından psiko-sosyal destek hizmetlerine kadar farklı alanlardaki yardım faaliyetlerini ve bölgeyi kalkındırmaya yönelik çalışmalarını konu alan ikinci belgesel çalışması olan ‘Asrın Felaketinde Asrın Dayanışması – İkinci Kısım’ yapımını da kamuoyuyla paylaştı. Depremde hayatını kaybeden vatandaşlara ve DEÜ fertlerinin anısına ithaf edilen belgeseller, DEÜ’nün resmi internet sayfasından ve YouTube’daki ‘DEUwebtv’ üzerinden izlenebiliyor.

MALATYA’DA MESCİT HİZMETİ

Büyük felaketin hemen ardından çeşitli sosyal yardım ve destek faaliyetlerini depremden etkilenen şehirlere ulaştıran Üniversitemiz, bölgeden gelen talepler doğrultusunda ihtiyaçlara cevap vermeyi de sürdürüyor. DEÜ bu kez, depremin en çok etkilediği illerden birisi olan Malatya’da konteyner mescit kurulumu yaptı. Malet-2 Konteyner Kentte kazandırılan 180 metrekarelik mescit hizmeti, yalnızca mescit olarak değil; acil durumlarda konaklama amaçlı da kullanılabilecek. Bölgemize hayırlı olsun.

DEPREM BÖLGESİNDE 2 BİN DEÜ GÖNÜLLÜSÜ YER ALDI

Dünyada örneğine az rastlanan türden meydana gelen depremler neticesinde yüzleştiğimiz gerçeklik, bizleri korkunç bir tabloyla da karşı karşıya bıraktı. Felaketler karşısında tek yürek olmayı ve birbirine kenetlenmeyi iyi başaran Türk halkı, afetin yaralarını sarmak üzere vakit kaybetmeden destansı bir dayanışma örneği ortaya koydu. Dokuz Eylül Üniversitesi ise depremin ilk gününden itibaren kaynaklarını, Rektörlüğümüz öncülüğünde, Üst yönetiminden akademik ve idari personeline, öğrencilerine, idari kadrosuna ve mezunlarına kadar bölgede aktif olarak yer aldı. Halen bölgede destek faaliyetlerini yürüten DEÜ camiası, bugüne kadar 2 binin üzerinde gönüllüsüyle bölgenin ihtiyaçlarını karşılamaya, sorunlarını çözmeye devam etmektedir. Felaketin yıldönümünde, depremde kaybettiğimiz DEÜ fertlerini ve tüm vatandaşlarımızı bir kez daha rahmetle anıyor; benzer acıların yeniden yaşanmaması için Dokuz Eylül Üniversitesi olarak araştırma faaliyetlerimize devam ettiğimizi belirtmek istiyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Felaketin yıldönümünde DEÜ’den dayanışma raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye çalışmaları TÜSİAD – Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu tarafından gerçekleştirilen Rapor’da ülkelerin büyüme kalitesi “Yenilikçilik, Kapsayıcılık, Sürdürülebilirlik ve Esneklik” kriterlerine göre yeniden ele alınıyor.  

Dünya Ekonomik Forumu, Rapor ile birlikte, ekonomistler ve farklı alanlardan uzmanlardan oluşan yeni bir Büyümenin Geleceği Girişimi de başlattı.   

Dünya Ekonomik Forumu’nun hazırladığı ve Türkiye çalışmaları TÜSİAD – Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu tarafından gerçekleştirilen 2024 Büyümenin Geleceği Raporu yayınlandı. Dünya Ekonomik Forumu tarafından her sene gerçekleştirilen ve ülkelerin küresel rekabetçilik durumlarını ortaya koyan “Küresel Rekabetçilik Raporu” yerine bu sene itibariyle yayınlanmaya başlanan “Büyümenin Geleceği Raporu”, ülkelerin büyüme kalitesi kriterlerini yeniden ele alıyor. Geçtiğimiz yıllarda hazırlanan raporlarda büyümede önemli olan rekabetin artması iken, artık “Yenilikçilik, Kapsayıcılık, Sürdürülebilirlik ve Esneklik” kriterleri ölçü olarak kabul ediliyor. Raporda asıl sorunun, “Ne kadar büyüyeceğiz?” değil; “Nasıl büyüyeceğiz?” olması gerektiğinin altını çiziyor. 

17 Ocak 2024 tarihinde yayınlanan Dünya Ekonomik Forumu raporu, küresel ekonomik büyümenin yeniden değerlendirilmesini öneriyor ve 107 ekonomideki büyüme kalitesinin yanı sıra GSYİH’ya bütünsel bir bakış sunan yeni bir çerçeve sunuyor.

Büyümenin Geleceği Raporu, devam eden ekonomik ve jeopolitik şoklarla birlikte 2030 yılına kadar, oran olarak son otuz yılın en düşük seviyesine ulaşacak bir ekonomik yavaşlamaya dikkat çekiyor. Bu gerilemenin, küresel kalkınmadaki ilerlemeyi toplu olarak tersine çeviren, iklim krizi ve zayıflayan toplumsal sözleşme de dahil olmak üzere birbiriyle bağlantılı bir dizi küresel sorunu daha da şiddetlendirmesi bekleniyor.

Dünya Ekonomik Forumu Yönetici Direktörü Saadia Zahidi, “Küresel büyümeyi yeniden canlandırmak, temel zorlukların üstesinden gelmek için gerekli olacak; ancak, büyüme tek başına yeterli değil. 2024 Büyümenin Geleceği Raporu, ekonomik büyümeyi değerlendirmede, hem küresel hem de ulusal önceliklere uygun olarak, verimliliğin, uzun vadeli sürdürülebilirlik, esneklik ve eşitliğin yanı sıra geleceğe yönelik inovasyonla dengelendiği yeni bir yol öneriyor.”

Rapor ile birlikte, dünyanın dört bir yanından politika yapıcıları desteklemek üzere, ekonomik büyüme için yeni bir anlatı oluşturmak ve yenilikçilik, kapsayıcılık, sürdürülebilirlik ve esneklik hedefleri ile dengelenmiş bir büyümeye giden en iyi yolları belirlemek için ekonomistler ve diğer uzmanların yer aldığı  Dünya Ekonomik Forumu’na bağlı iki yıllık bir Büyümenin Geleceği Girişimi de başlatıldı. 

Türkiye’nin Ekonomik Büyüme Analizi 

Büyümenin Geleceği Raporu, çoğu ülkenin ne sürdürülebilir ne de kapsayıcı olan bir şekilde büyümeye devam ettiğini, inovasyonu özümseme veya üretme yeteneklerinin sınırlı ve küresel şoklara olan etkileri ve duyarlılıklarının en az düzeyde olduğunu ortaya koyuyor. Rapor, politika yapıcıların bir ülkenin ekonomik büyümesinin karakterini ve doğasını değerlendirmesine, iyileştirme ve sinerji için potansiyel alanları belirlemesine olanak tanıyan ülke düzeyinde veriler sağlıyor.

Bir ekonominin gidişatında, yarattığı faydalar ve fırsatlar konusunda tüm paydaşları ne ölçüde kapsadığını ölçen kapsayıcılık ölçütü ile bir ekonominin, şoklara ne ölçüde dayanabildiğini ve bu şoklardan sonra nasıl toparlanabildiğini gösteren esneklik ölçütü, sırasıyla 100 üzerinden aldıkları 55,9 ve 52,8 ile küresel ölçekte en yüksek puan ortalamaları oldu. Kapsayıcılık ölçütünde 49,7 puan alan Türkiye; yetenek ekosisteminin değerlendirmesinde sosyal mobilite, iş yerinde kapsayıcılık ve kadınların iş gücüne katılımı ile kurumsal ekosistem alt kategorilerinde dünya ortalamasının altında kalırken, barınma ve ulaşım ihtiyaçlarının giderilmesi ve gıdaya erişim alt kategorilerinde dünya ortalamasının çok üstünde bir değerlendirme notu aldı. 

Küresel ekonomik krizin 15. yılında dünya, Covid-19 pandemisi ve sonrasında gelen kapatmalar ile artan jeopolitik krizlerin etkilerini hissetmeye devam ederken, esneklik büyümenin en kritik unsurlarından biri haline geldi. Türkiye enerji kaynağı çeşitliliği, siber güvenlik endeksi, alt yapı kalitesinde dünya ortalamasının üstünde bir performans sergiledi. Diğer yandan toplumsal kutuplaşma, hukukun üstünlüğü ve yolsuzluk algısı gibi kurumsal kategoriler gelişmeye açık alanlar olarak öne çıktı. 

Raporda, bir ekonominin gidişatında, ekolojik ayak izini çevresel sınırlar içinde ne ölçüde tutabildiğini ölçen sürdürülebilirlik ölçütü küresel ortalaması 100 üzerinden 46,8 oldu. Sürdürülebilir bir büyüme için yeşil dönüşüme yönelik gerekli becerilerin olmasının, aynı zamanda talebin şekillenmesinde önemli olduğu vurgulanıyor. Türkiye 44,9 puan ile benzer ülkeler arasında sürdürülebilirlik kategorisinde nispeten yüksek puan alan ülke olarak dikkat çekiyor. Türkiye yenilenebilir enerjiye yatırımın GSMH içindeki payı ile dünya ortalamasının çok üstünde yer alırken; çevre teknolojileri ticareti, yeşil patentler ile enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji regülasyonları ile dünya ile paralel bir değişim sergiliyor.

Bir ekonomide, büyüme kalitesini uzun vadede geliştirebilmek için yeni teknolojik, sosyal, kurumsal ve organizasyonel gelişmeleri ne ölçüde özümseyebildiğini ve bu bunlarla gelişebildiğini gösteren yenilikçilik ölçütü, 100 üzerinden 45,2 ile küresel ölçekte en düşük puan ortalaması olurken bu kategoride Türkiye’nin yenilikçilik notu 40,0 oldu. Türkiye ve kıyaslandığı benzer ülkelerin küresel ortalamanın altında kalmalarının başlıca nedenleri, düşük ARGE harcamaları ve yüksek teknoloji içerikli ürünlerin ihracatının eksikliği esas nedenler olarak gösterildi. 

Gelir Düzeyine Göre Ülkelerin AnaliziÜlke bazında, 2024 Büyümenin Geleceği Raporu’nun kapsadığı 107 ekonomiden hiçbiri dört büyüme ölçütünden herhangi birinde 80’in üzerinde bir puan alamadı. Yüksek Gelirli Ekonomilerde Durum2023 yılında kişi başına ortalama 52 bin 475 ABD Doları (satın alma gücü paritesine göre) GSYİH’ye sahip olan yüksek gelirli ekonomilerde, 2018-2023 yılları arasında son beş yılda kişi başına ortalama yıllık GSYİH’nın %1,01 oranında arttığı görüldü. Bu ekonomilerde genel olarak kapsayıcılık (68,9), yenilikçilik (59,4) ve esneklik (61,9) ölçütleri yüksek puanlar elde ederken, sürdürülebilirlik (45,8) konusunda iyileştirme alanı olduğu gözlemlendi. Bu gruptaki ülkeler arasında; Avustralya, Kanada, Fransa, Almanya, İtalya, Japonya, Suudi Arabistan, Güney Kore, İngiltere ve ABD yer alıyor. Yenilikçilik konusunda dikkate değer yüksek puan alan ülkeler arasında İsviçre (80,4), Singapur (76,4) ve Amerika Birleşik Devletleri (74,1); kapsayıcılık konusunda Finlandiya (77,7) ve Kanada (75,8); sürdürülebilirlik konusunda İsveç (62,9), Almanya (56,3) ve Birleşik Krallık (54,0); esneklik konusunda ise Avustralya (69,5) ve Japonya (66,3) bulunuyor. Bu grubun daha güçlü ve dengeli bir büyüme performansını engelleyen ortak zorluklar arasında yetenek bulunabilirliği, eşit iş yeri fırsatlarına erişim, yeşil teknolojilerin yavaş gelişimi ve benimsenmesi, yetersiz yeniden beceri kazanma ve yaşam boyu öğrenme yer alıyor.Üst-Orta Gelirli Ekonomilerde Durum2023’te kişi başına ortalama 17 bin 900 ABD doları GSYİH’ye sahip olan üst orta gelirli ekonomilerde, son beş yılda kişi başına ortalama yıllık GSYİH’nın %1,32 oranında arttığı görüldü. Büyüme yöntemleri açısından genel olarak kapsayıcılık (54,8) ve esnekliğe (50,0) nispeten ağırlık verilirken, sürdürülebilirlik (44,0) ve yenilikçilik (39,3) konuları iyileşme alanları olarak dikkat çekiyor.Bu grupta yer alan ülkeler arasında Arjantin, Brezilya, Endonezya, Meksika, Güney Afrika ve Türkiye yer alıyor. Dikkate değer yüksek puan alan ülkeler arasında yenilikçilik konusunda; Malezya (52,3) ve Güney Afrika (44,1);sürdürülebilirlik konusunda; Brezilya (56,0), Botsvana (45,7) ve Kosta Rika (48,8) ve esneklik konusunda; Endonezya (57,9) dikkat çekiyor.Bu grubun daha güçlü ve dengeli bir büyüme performansını engelleyen ortak zorluklar arasında araştırma kapasitesi, varlık ve gelir eşitsizliği, yüksek yenilenemeyen enerji yoğunluğu, atık üretimi ve finansal istikrar yer alıyor.Düşük-Orta Gelirli ve Düşük Gelirli Ekonomilerde Durum2023’te kişi başına ortalama GSYİH’sı 7 bin 633 ABD doları olan düşük orta gelirli ekonomilerde, son beş yılda kişi başına ortalama yıllık GSYİH’nın %1,95 arttığı görüldü. Büyüme yöntemleri açısından genel olarak esnekliğe (50,0) odaklanmış durumdalar. Sürdürülebilirlik konusunda daha zengin ekonomilere göre daha yüksek puanlar (51,3) mevcut, ancak kapsayıcılık (44,8) ve yenilikçilik (34,9) konuları iyileştirme alanları olarak öne çıkıyor. Bu grubun daha güçlü ve dengeli bir büyüme performansını engelleyen ortak zorluklar arasında teknoloji emilimi, sosyal güvenlik ağlarının eksikliği, yenilenebilir enerjiye yetersiz yatırım ve yetersiz sağlık sistemi kapasitesi yer alıyor.2023’te kişi başına ortalama 1.533 ABD Doları GSYİH’ye sahip olan düşük gelirli ekonomilerin, son beş yılda kişi başına ortalama yıllık GSYİH büyümesinin yalnızca %0,22 olduğu görüldü. Büyüme yöntemleri, genel olarak kişi başına çok daha az çevresel ayak izi yaratmaları ile karakterize ediliyor. Bu da yüksek bir sürdürülebilirlik performansı (52,7) elde etmelerini sağlıyor. Diğer yandan esneklik (39,0), kapsayıcılık (29,9) ve yenilikçilik (26,8) iyileştirme alanları olarak öne çıkıyor.2024 Büyümenin Geleceği Raporu’na buradan ulaşabilirsiniz. 2024 Yıllık Toplantısı hakkında daha fazla bilgi için http://www.weforum.org/ adresini ziyaret edebilir, #wef24 etiketini kullanarak sosyal medyada paylaşabilirsiniz.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2024 Büyümenin Geleceği Raporu, Ekonomik Büyüme Kalitesinde Yeni Kriterler Belirliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ericsson, süregelen ekonomik zorluklara ve jeopolitik sorunlara rağmen 5G’deki büyümenin güçlü bir şekilde süreceğini tahmin ediyor. 2023’un sonuna kadar da dünya çapında mobil aboneliklerin yaklaşık beşte birinin 5G aboneliği olması bekleniyor. Ericsson bu istatistiklerin yer aldığı Ericsson Mobilite Raporu’nun Kasım 2023 sayısını yayımladı. 2023’ün sonunda yeni 5G aboneliği sayısı, 2022’ye kıyasla yüzde 63 artışla 610 milyon olacak. Böylece toplam abone sayısı 1,6 milyar seviyesine ulaşacak, bu da önceki tahmine kıyasla 100 milyonluk bir artışa işaret ediyor. 

Yayınlanan raporun 25’inci sayısındaki tahminler 2028 ve 2029 yılını kapsıyor. Raporun yeni sayısı; geliştirilmiş mobil geniş bant, sabit kablosuz erişim, oyun ve artırılmış gerçeklik ile sanal gerçeklik tabanlı hizmetleri inceliyor. Bu hizmetlerin 5G’ye erken geçişte en yaygın kullanım senaryoları arasında olması bekleniyor. Bu bilgi önceki raporlardaki rakamları destekliyor. 

Bölgesel olarak bakıldığında Kuzey Amerika’daki 5G abone sayısı artışı sürüyor. Bölgenin 2023 sonunda yüzde 61 ile küresel olarak en yüksek 5G abone nüfusuna sahip olması bekleniyor. Hindistan’da 2023 yılı boyunca 5G abonelik sayısı büyük bir artış gösterdi. 2023’ün sonunda, 5G’nin ticari kullanıma girmesinden 14 ay sonra, ülkedeki 5G nüfuzunun yüzde 11’i geçeceği tahmin ediliyor. 

2023 sonu ile 2029 arasındaki 6 yıllık süreçte, dünya çapındaki 5G aboneliklerinin yüzde 330’un üzerinde bir artışla 1,6 milyardan 5,3 milyara çıkması bekleniyor. 2023 sonunda dünya nüfusunun yüzde 45’inden fazlası, 2029 sonunda ise yüzde 85’inin 5G kapsama alanına gireceği öngörülüyor. 2029’un sonunda Kuzey Amerika ve Körfez İş Birliği Konseyi’nin yüzde 92 oranıyla en yüksek bölgesel 5G nüfuzuna sahip olacağı öngörülüyor. Bu bölgeleri ise yüzde 85 ile Batı Avrupa takip edecek.

Konuyla ilgili yorum yapan Ericsson Başkan Yardımcısı ve Şebekeler Başkanı Fredrik Jejdling, şunları söyledi: “Bu yıl, global abone sayısında 600 milyondan fazla bir artış yaşandı. Her bölgede büyümenin devam ettiği göz önüne alındığında, yüksek performanslı bağlantılara olan talebin yoğun olduğu açıkça görülüyor. 5G’nin kullanımı yaygınlaşıyor. Bu doğrultuda hizmete giren bağımsız 5G şebeke sayısındaki artış da hem tüketicilere hem de işletmelere yeni ve daha yüksek bağlantı kapasitesi gerektiren uygulamalardan yararlanma fırsatı sunuyor.”

Akıllı telefon başına küresel ortalama veri kullanımı da artmaya devam ediyor. Toplam mobil veri trafiğinin 2023 sonu ile 2029 sonu arasında üç kat artacağı tahmin ediliyor. Bu artışın temel sebepleri ise cihazlardaki teknolojik gelişim, yoğun veri tüketen içeriklerin miktarındaki artış ve halihazırda hizmetteki şebekelerin performansında yapılan sürekli iyileştirmeler olarak gözlemleniyor. 

Ericsson Mobilite Raporu Genel Yayın Yönetmeni Peter Jonsson ise şu değerlendirmede bulundu: “Mobil şebeke veri tüketim oranındaki artış, tüketicilerin mobil geniş bant kullanan gelişmiş uygulamalara yönelik talebini gösteriyor. Dünya çapında daha fazla tüketici 5G’ye geçtiğinde ve yeni kullanım alanları ortaya çıktığında, bu talebin hız kazanması bekleniyor. Bu durumun, veri trafiğinde daha fazla büyümeyi sağlaması muhtemel. Veri trafiğinin çoğunluğu insanların genellikle vakitlerini geçirdikleri iç mekanlarda üretiliyor. 5G orta bant kapsama alanının hem iç hem dış mekanlarda artırılmasıyla sağlanacak kapsamlı bir 5G deneyimine yönelik talep giderek artıyor.”

Yüksek kapasiteyi iyi bir kapsama alanıyla birleştiren 5G orta bant, eksiksiz bir kullanım sunmak için en ideal çözüm olarak öne çıkıyor. 

Dünya genelinde, 5G’nin orta bant kapsama alanında yer alan nufüsun oranı, 2022’de yüzde 30 iken bugün yüzde 40’ın üzerine çıktı. Hindistan’da hizmete giren çok sayıda orta bant ağ (mid- band ) ile Avrupa’daki bazı orta bant(mid- band) ağ kurulumları bu artışın temel sebepleri olarak görülmektedir.

Raporda ayrıca üretim endüstrisi için kablosuz bağlantı, 5G’nin üretimde temel belirleyici haline gelişi ve hızlı değişikliklerin yanı sıra kaynakların yeniden tahsisini desteklemek için gereken esnekliği nasıl sağladığı da inceleniyor.Ericsson Mobilite Raporu’nun Kasım 2023 sayısında üç ayrıntılı inceleme yer alıyor:

• Hindistan’da dijital dönüşümü destekleyen büyük ölçekli 5G SA kullanımı.
• İç mekan bağlantı talebinin doğurduğu performans artışı gereksinimleri.
• Dev üretim tesisleri ve  sürdürülebilir yeşil çelik (Green Steel) tesisislerinde  5G’nin sağladığı çeviklik  ve cevre dostu üretim süreci

Ericsson, 30 Kasım Perşembe günü Orta Avrupa saatiyle 9.00 ve 18.00’de Ericsson Mobilite Raporu’nu konu alan çevrimiçi bir seminer düzenledi. 

Ericsson Mobilite Raporu, 2011’de yayımlanan ilk sayısından bu yana şebeke verileri, performansı, istatistikleri ve tahminleri konusunda sektörün temel referans kaynağı haline geldi. Rapor, Ericsson ve iş ortaklarının dünya çapındaki şebeke içgörülerini temel alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ericsson Mobilite Raporu: 5G kullanımı artıyor, küresel mobil veri trafiği altı yıl içinde üçe katlanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bristol Myers Squibb Türkiye’nin Koşulsuz Desteğiyle Küçük Hücreli Dışı Akciğer Kanseri’nde İmmunoterapi Tedavileri Uzlaşı Raporu Yayınlandı!

İmmünoterapinin küçük hücreli dışı akciğer kanseri hastaları için daha etkin ve erişilebilir şekilde kullanılmasını amaçlayan bu rapor, immunoterapi çalışmalarına ilişkin en son bilimsel verileri uzman görüşleriyle ortaya koyuyor.

Dünya genelinde en sık görülen kanser türlerinden biri olan akciğer kanseri, ileri evrelerde teşhis edildiğinde sınırlı tedavi seçenekleri karşımıza çıkıyor. Ancak son yıllarda, immünoterapi gibi yenilikçi tedavi yaklaşımlarıyla birlikte farklı kanser türlerinde geleneksel tedavilere kıyasla daha uzun süreli sağkalım sonuçlarına ulaştığı görüldü. Yenilikçi ve çığır açan bilimsel gelişmelere öncülük eden Bristol Myers Squibb’in koşulsuz destekleriyle hazırlanan “Akciğer Kanserinde İmmunoterapi Tedavileri Uzlaşı Raporu”, Türkiye’deki akciğer kanseri vakalarıyla ilgili verileri ortaya koyuyor. Journal of Oncological Sciences’ta yayınlanan ve Türk Tıbbi Onkoloji Derneği liderliğinde farklı dernek iş birlikleri ile hazırlanan bu rapor 25 Kasım 2023 tarihinde Kanser İmmunoterapisi Derneği’nin Kanserde İmmüno-Onkolojik ve Moleküler Onkolojik Tedaviler Kongresi’nde duyuruldu.  

Türkiye’de kansere bağlı ölümlerde akciğer kanseri birinci sırada

Global Cancer Statistics verilerine göre, akciğer kanseri tüm dünyada kansere bağlı ölümlerde başı çekiyor. Dünya çapında tahminen kansere bağlı olarak gerçekleşen 1.8 milyon ölümlerin yüzde 25’ini akciğer kanseri oluşturuyor. Türkiye’deki istatistiklerde akciğer kanseri erkeklerde kansere bağlı ölümlerde ilk sırada yer almaktadır. 

Kasım ayı tüm dünyada “Akciğer Kanseri Farkındalık Ayı” olarak kabul ediliyor. Bristol Myers Squibb, bu hastalıkla uğraşan tüm branşlardaki sağlık çalışanları ve toplum nezdinde farkındalığı artırmak amacıyla hazırlanmasına koşulsuz destek verdiği bu uzlaşı raporunun Akciğer Kanseri Farkındalık ayı kapsamında açıklanması ile bu önemli hastalığa dikkat çekiyor.  

Akciğer kanseri tedavisinde yeni bir boyut: İmmunoterapi

Bağışıklık sisteminin kanser hücreleri ile savaşmasını sağlayan bir tedavi yönetimi olan immunoterapi, akciğer kanseri tedavisine yeni bir boyut getirmiştir. Türk Tıbbi Onkoloji Derneği’nden Prof. Dr. Nuri Karadurmuş ve Türk Akciğer Kanseri Derneği’nden Prof. Dr. Erdem Göker raporun hazırlanma gerekçelerini şu şekilde aktarmaktadır: “Türkiye’de her yıl binlerce kişiye akciğer kanseri tanısı konuluyor. Bu tanıların genellikle son evrede fark edilmiş olması üzücü sonuçlara yol açabiliyor. Cerrahi, radyasyon ve kemoterapi gibi mevcut tedavi yöntemleri ise bu son evredeki hastaların tedavisinde çok etkili olamamaktadır. Bu da immünoterapi gibi yeni terapötik stratejiler geliştirme ihtiyacını oluşturmuştur.  Ancak mevcut immünoterapi seçenekleri kanser tedavisindeki uzun vadeli etkinlikleri sınırlı olabilir. Bu nedenle etkili immünoterapi ajanlarına yönelik klinik araştırma çalışmalarımız devam etmektedir.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Küçük Hücreli Dışı Akciğer Kanseri’nde İmmunoterapi Tedavileri Uzlaşı Raporu Yayınlandı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İletişimle Sürdürülebilir Dönüşüm” temalı

Sürdürülebilirlik Raporu

Teknolojiyi iyiliğe ve faydaya dönüştürme vizyonuyla faaliyetlerini sürdüren Türk Telekom, “İletişimle Sürdürülebilir Dönüşüm” başlığıyla 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. Türk Telekom Finans Genel Müdür Yardımcısı Kaan Aktan, “Yükselen sürdürülebilirlik performansımızla uluslararası endekslerde yer alıyoruz. Gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakma hedefiyle iklim riski yönetimine katkı sağlayan proje ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz” dedi. 

Sürdürülebilir bir gelecek için teknoloji alanındaki birikimini hayatın tüm alanlarına yansıtan Türk Telekom, kaynakları verimli ve özenli kullanarak Türkiye’ye ‘Değer’ katmaya devam ediyor. Sürdürülebilirlik ilkelerini iş stratejilerinin merkezine yerleştiren, iklim riski yönetimine katkıda bulunmak amacıyla çalışmalarını yürüten ve Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin (UNGC) 10 temel evrensel ilkesine uygun davranacağına dair taahhüt veren Türk Telekom, 2022 yılına ait Sürdürülebilirlik Raporu’nu “İletişimle Sürdürülebilir Dönüşüm” temasıyla yayımladı. 

Güneş Enerjisi Santralleri (GES), Elektrikli Araç Şarj Ağı hizmetlerinin yanında; yapay zekâ ve IoT teknolojileriyle akıllı şehircilik, elektrik ve sulamada da çözümler sunan Türk Telekom, akaryakıt tüketimi ve karbondioksit salımının azalmasını sağlıyor. 

“GES yatırımlarımızı hızlandırıyoruz”

Raporla ilgili değerlendirmelerde bulunan Türk Telekom Finans Genel Müdür Yardımcısı Kaan Aktan, “Türk Telekom olarak çevresel sürdürülebilirlik konusunda da öncü adımlar atıyor, gelecek nesillere yaşanabilir, daha yeşil bir dünya bırakma hedefiyle iklim riski yönetimine katkı sağlayan proje ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Yükselen sürdürülebilirlik performansımızla Türkiye’nin yanı sıra uluslararası endekslerde de yer alıyoruz. Sürdürülebilirlik stratejimizi uluslararası standartlarda ve başarılı bir şekilde uygulamamızın bir sonucu olarak Küresel e-Sürdürülebilirlik Girişimi GeSI’nin raporuna göre dünyada elektrik tüketimini azaltan sayılı operatörlerden biriyiz. 2023 için koyduğumuz güneş enerjisinden elde ettiğimiz üretim kapasitemizi yüzde 60 artırma hedefine 2022 yılında ulaştık. Karbon ayak izimizi azaltmak ve iklim değişikliklerinin sebep olduğu riskleri yönetmek adına GES (Güneş Enerjisi Santrali) yatırımlarımızı hızlandırıyoruz. Öncelikli yatırımlarımız arasına aldığımız GES kurulumları kapsamında şirketimize tahsis edilen kapasiteyi 405,8 MWe’ye çıkardık. E4 Şarj-Elektrikli Araç Şarj Ağı projemiz ile elektrikli araç kullanıcılarına, her anlamda güvenli, çevreci ve jeneratörlerle beslenen kesintisiz şarj hizmeti sunmaya başladık. Tüm paydaşlarımızla sürdürülebilirlik temelli çalışmalar yapmak, bu doğrultuda yenilikçi ürünler geliştirmek ve paylaşmaya devam etmek öncelikli hedefimiz. Çevreye duyarlı, düşük karbon salımına sahip hizmet ve çözümlerle başta telekomünikasyon olmak üzere birçok sektöre ve ülkemizin 2053 Net Sıfır hedefine katkıda bulunuyoruz. Türk Telekom olarak yenilenebilir enerji kaynakları, elektrik ve enerji verimliliği, veri merkezleri, sürdürülebilir odaklı yatırımlar, akıllı çözümler gibi çok geniş bir perspektifte sürdürülebilirlik faaliyetlerimizi yürütmeye devam edeceğiz” diye konuştu. 

Çevre dostu amaçlarını geliştirmek doğrultusunda; orta ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerini Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) ile uyumlu hale getirmek üzere çalışan Türk Telekom; sürdürülebilirlik yaklaşımını günlük operasyonların yanı sıra tüm kurumsal stratejilerine entegre ediyor. Türk Telekom, oluşturduğu sürdürülebilirlik politikası ile bu doğrultudaki odak alanlarını da “Güvene Duyarlı İş Yapma Odağı, İnsana Değer Odağı, Topluma Katkı Odağı, İklim Değişikliği ve Çevre Odağı ve Müşteri Odağı” tanımlıyor. Sürdürülebilirlik stratejisini belirlemek, bu alandaki çalışmaları daha etkin bir şekilde yürütmek, sürdürülebilirlik yaklaşımının tüm iş süreçlerine entegrasyonunu sağlamak, hedeflere yönelik çalışmaları hayata geçirmek gibi süreçler için kurumun üst yönetiminin öncülüğündeki ve koordinasyonundaki Sürdürülebilirlik Komitesi’ni oluşturan Türk Telekom, yüksek teknoloji birikimini hayatın tüm alanlarında faydaya dönüştürme vizyonuyla faaliyetlerini sürdürüyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türk Telekom’dan “İletişimle Sürdürülebilir Dönüşüm” temalı Sürdürülebilirlik Raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık, hayat ve bireysel emeklilik sigortası branşlarında sürdürdüğü sigortacılık faaliyetleri ile bireylerin sadece zor günlerinde değil hayatları boyunca yanlarında olmayı hedefleyen QNB Sigorta, uluslararası alandaki prestijli endekslerde başarılı çalışmalarıyla ismini duyurmaya devam ediyor. 

QNB Sigorta, 2022 yılındaki çalışmalarını içeren Faaliyet Raporu ile dünyanın en itibarlı halkla ilişkiler platformları arasında yer alan Amerikan İletişim Profesyonelleri Ligi (LACP – League of American Communications Professionals) tarafından sigortacılık kategorisinde Platinum, EMEA Bölgesi’nin En Yaratıcı Raporu kategorisinde ise Gold ödüle layık görüldü.

Her yıl dünyanın önde gelen şirketlerine ait faaliyet raporlarını ilk izlenim, rapor kapağı, hissedarlara mektup, rapor anlatım dili, rapor finansalları, yaratıcılık, mesaj açıklığı ve bilgi erişimi kriterlerini dikkate alarak değerlendiren LACP tarafından 100 üzerinden 99 puan alan rapor, EMEA bölgesinde 10. Sırada yer alırken Türkiye’de ise en iyi ilk 20 rapor arasında gösterildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

QNB Sigorta, 2022 Faaliyet Raporu ile LACP’den Ödüllerle Döndü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geliştirdiği yenilikçi ürün ve hizmetleriyle 34 yıldır müşterilerine hizmet veren Kuveyt Türk, farklı konularda yaptığı araştırma raporlarını kamuoyuyla paylaşmaya devam ediyor. Kuveyt Türk’ün son raporu, yakın dönemin yükselen trendi ‘gömülü finans’ üzerine oldu. 

Son yıllarda dar bir üründen ana akım bir iş trendine doğru hızla dönüşen Servis Modeli Bankacılığı (Banking as a Service – BaaS) bankalar, fintekler ve startup’lar gibi pek çok şirketin ana odağı haline geldi. Buna ek olarak Hizmet Olarak Yazılım (Software as a Service – SaaS) modelinin yaygınlaşması ise bulut bilişimin ve API’lerin artan kullanımını, BaaS’ın kabul görmesini ve büyümesini tetikledi. Gömülü finans ise servis modeli bankacılığın önemli bir bileşeni olup finansal hizmetleri müşteri deneyimiyle derinlemesine entegre etmesiyle öne çıkıyor. 

Kuveyt Türk’ün “Gömülü Finansın Yükselişi: Finansal Hizmetlerin Tam Potansiyeline Ulaşması” adlı araştırma raporu, gömülü sigorta, bordro API’ları ve fatura finansmanı gibi sektöre özgü ihtiyaçları ve zorlukları detaylı şekilde analiz ediyor. Rapora göre gömülü finansman ile ticari finansman, nakit akışı yönetimi, dijital cüzdan ve etkin yatırım seçenekleriyle pazar yeri kullanım tecrübesi geliştirilebilir, müşteri sadakati artırılabilir ve en iyi satıcılar ile müşteriler kolay ve pratik şekilde bir araya getirilebilir. 

Rapora göre teknolojik gelişmeler, özellikle SaaS ve API teknolojilerinin güçlenmesini, BaaS’ın kabul görmesini ve büyümesini hızlandırıyor. Bulut bilişim, veri analitiği ve dijitalleşme gibi teknolojik altyapılar ise finansal hizmetlerin daha entegre, erişilebilir ve kullanıcı dostu bir şekilde sunulabilmesine olanak tanıyor. Rapora göre yakın gelecekte, servis modeli bankacılığın yaygınlaşması ve finansal sektördeki iş modellerini değiştirmesi beklenirken, bu durumun daha yenilikçi ve müşteri odaklı finansal çözümlerin ortaya çıkmasına katkı sağlayacağı belirtiliyor. 

Gömülü Finans nedir ve nerede kullanılır?

Gömülü finans, finansal ürünlerin, finansal olmayan platformlara, deneyimlere veya süreçlere entegre edilmesi olarak tanımlanıyor. Gömülü finans dağıtımcıları olarak kabul edilen yazılım şirketleri, geleneksel perakendeciler, telekom şirketleri, orijinal ekipman üreticileri, pazar yerleri ve platformlar; ödeme, bankacılık, borç verme ve sigorta alanlarında gömülü finans ürününden yararlanabiliyor. Mobil cüzdanlar, e-ticaret platformları, araç çağırma hizmetleri, toplu taşıma hizmeti ve mobil şebeke operatörleri gömülü ödeme kullanım örnekleri olarak öne çıkıyor.  

Kuveyt Türk’ün Gömülü Finansın Yükselişi: Finansal Hizmetlerin Tam Potansiyeline Ulaşmak Raporu’nun tamamını Kuveyt Türk Fikrinn Platformu üzerinden incelenebiliyor.

Kuveyt Türk Hakkında

Kuveyt Türk, 1989 yılında kurulmuştur. Seçkin finansal ürün ve hizmetlerini etkin şekilde tasarruf sahipleri ve yatırımcılarla buluşturan Kuveyt Türk, müşteri odaklı yaklaşımı, teknoloji-inovasyon çalışmaları ve dijital dönüşüm yolunda attığı adımlarla sektöründeki öncü konumunu sürdürmektedir. Altın bankacılığı alanında adım atan ilk katılım finans kuruluşu olan Kuveyt Türk, ayrıca dünyada ve Türkiye’de ilk sürdürülebilir sukuk işlemini gerçekleştirmiştir. Son 6 yıldır Türkiye’nin En İyi İşvereni ödülüne layık görülen Kuveyt Türk, 2021’de de ilk sırada Avrupa’nın En İyi İşvereni seçildi. Bugün itibarıyla Türkiye genelinde 443 şubesiyle ve dijital kanallarıyla müşterilerine hizmet veren Kuveyt Türk, yurt dışında ise Bahreyn şubesi ve Almanya’daki iştiraki KT Bank AG’yle faaliyetlerini sürdürmektedir. Operasyonel çalışmalarının yanı sıra toplumsal değerleri temel alarak ve kültürel varlıklara sahip çıkarak önemli sosyal sorumluluk projelerine imza atan Kuveyt Türk, “Değerlerimizle büyüyoruz” yaklaşımı doğrultusunda birçok restorasyon projesi üstlenmiş, insani yardım kampanyalarına destekte bulunmuş, kitap ve belgesel gibi kalıcı eserler ortaya koymuştur.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kuveyt Türk’ten ‘Gömülü Finansmanın Yükselişi’ Raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PwC Türkiye, “Türkiye Elektrik Piyasasına Genel Bakış 2023” raporunu yayınladı. Türkiye elektrik sektöründe son üç yıl içerisinde çok önemli gelişmelerin yaşandığına dikkat çeken rapor, COVID-19 salgını etkisiyle birçok ülkede olduğu gibi Türkiye’de de azalan tüketimde, 2021 yılından itibaren ekonomik aktivitenin artması ve ertelenmiş tüketimin de etkisiyle elektrik talebinde önemli bir artış kaydedildiğine dikkat çekiyor. 

2021’in son çeyreği ve 2022 yılı boyunca Türkiye’nin de Avrupa ile beraber artan elektrik fiyatlarından etkilendiğini vurgulayan çalışma, bu dönemde artan elektrik fiyatlarına ek olarak Türk Lirasında yaşanan değer kaybının elektrik fiyatlarının enflasyon üzerindeki etkisini artırdığını belirtiyor. 

PwC Türkiye Şirket Ortağı Engin İyikul raporla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“PwC Türkiye olarak, Türkiye elektrik piyasasının tarihsel gelişimi, mevcut durumu ve geleceğe dair beklentilerini bu raporla aktarmak istedik. 2021 yılından itibaren açıklanan yeni yatırımlar ve düzenlemeler sayesinde enerji sektörü değer zinciri yeni teknolojiler ve oyuncularla beraber genişliyor. Son iki yılda yerel yatırımcılar tarafından Türkiye’de; batarya fabrikası yatırımlarının temelleri atıldı, birden fazla güneş paneli hücresi üretim tesisi yatırımı tamamlandı ya da başladı, hibrit enerji santralleri devreye alındı ve depolamalı santral yatırımları açıklandı. Dikkat çeken bu yatırımlar, Türkiye’nin yenilenebilir enerji potansiyelinden en üst seviyede faydalanma hedeflerine destek vererek Türkiye’nin enerji bağımlılığını önemli derecede azaltacaktır.” dedi.

Araştırmada öne çıkan başlıklar

PwC’nin “Türkiye Elektrik Piyasasına Genel Bakış 2023” raporunda öne çıkan başlıklar şöyle sıralanıyor:

• Araştırma, piyasanın geç büyüme aşamasında olduğuna işaret ederken Türkiye’nin Yeşil Dönüşüm taahhüdünün en net şekilde Mayıs 2022’de hazırlanan Ulusal Enerji Planı’nda ortaya konduğuna dikkat çekiyor. 
• Ulusal Enerji Planı, 2053 Net Sıfır Emisyon vizyonunun gerçekleştirilebilirliğini sağlamak için 2035’e kadar karşılanması gereken hedefleri ortaya koyuyor. 
• Türkiye’de yenilenebilir enerji alanında Haziran 2023 itibari ile %53 olan kurulu gücün payı, 2035 yılında %65 olarak tahmin ediliyor. Güneş enerjisinin yenilenebilir kurulu güç içinde %53 ile en büyük paya sahip olacağı öngörülüyor.
• Bununla birlikte, Ulusal Enerji Planı’ndaki dikkat çeken hedefler arasında termal enerjiye bağlılığın azaltılması ve 2030 sonrası içinde elektrik üretiminde yenilenebilir enerji payının sürdürülebilir bir şekilde artması hedefi ön plana çıkıyor.
• 2035 yılında Türkiye’nin yıllık elektrik tüketiminin 500 TWs’i aşacağı ve sanayi ile hizmet sektörlerinin Türkiye yıllık elektrik tüketiminin %50’den fazlasını oluşturacağı tahmin ediliyor.
• Türkiye’de yenilenebilir kaynaklara dayalı kurulu gücü 250 MW’tan fazla olan 20 şirket bulunuyor. Bu şirketler ağırlıklı olarak hidroelektrik santralleri işletirken, sadece rüzgar, güneş ve jeotermal enerji santrallerine yatırım yapan büyük piyasa oyuncusu sayısının azlığı dikkat çekiyor. 
• Avrupa’da kurulu yenilenebilir enerji kapasitesi 2011’den bu yana %6,6 artarak 2022’de 765 GW’a ulaşırken, Türkiye, güncel verilerle Avrupa’nın en büyük beşinci yenilenebilir enerji kurulu gücüne sahip. Türkiye, Avrupa’da son altı yılda yenilenebilir enerji kurulu güç artışında üçüncü sırada yer alıyor. Hidroelektrik enerji kapasitesi sıralamasında ise Avrupa’da Norveç’in ardından ikinci sırada geliyor.
• Araştırmada derlenen veriler, son 10 yılda yenilenebilir enerjiye odaklanılmasının Türkiye’yi diğer ülkelerden ayrıştırdığını ve Türkiye’yi yenilenebilir enerji kapasitesi bakımından dünyada 12. sıraya taşıdığını ortaya koyuyor. 
• Raporda, geliştirilmiş depolama teknikleri, ithalat kaynaklarının çeşitlendirilmesi ve doğal gaz şebekesindeki esnekliğin, tedarikçilerle yapılan müzakerelerde Türkiye’nin konumunu güçlendirdiği de vurgulanıyor. 
• Avrupa’nın hidrojen üretimi yatırımları konusundaki genişlemeci yaklaşımı ve Almanya’nın hidrojen projelerini finanse etme konusundaki motivasyonunun, Türkiye’nin başlıca AB ülkeleri için güçlü bir yeşil hidrojen tedarikçisi olarak ayrışmasını hızlandırabileceği de vurgulanıyor. 
• Raporda, son iki yılda, Türkiye enerji sektörünün enerji piyasası değer zincirinde farklı alanlara hitap eden çok sayıda birleşme ve satın alma faaliyetine sahne olduğuna dikkat çekiyor. 
• Türkiye’de elektrikli araç pazarının büyümesine de yer veren araştırma, Türkiye’de binek otomobil satışları 2020 ve 2022 yılları arasında nispeten sabit kalsa da elektrikli araçların toplam yıllık binek otomobil satışları içindeki payı aynı dönemde istikrarlı bir şekilde %0,1’den %1,1’e yükseldiğine dikkat çekiyor.
• Araştırma, Türkiye elektrikli araç şarj pazarı ve bu alandaki başlıca oyuncular hakkında da bilgiler içeriyor. Araştırma, birçok enerji, teknoloji ve otomotiv şirketinin batarya üretim tesislerine odaklanmaya başladığına ve tesis yatırımlarına hız verdiklerini vurguluyor.
•  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“PwC’nin Yeni Raporu, Türkiye’nin Yenilenebilir Enerjideki Potansiyeline ve Fırsatlara Dikkat Çekiyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödeme sistemi alanında faaliyet gösteren öncü global teknoloji şirketi Mastercard, güncel teknoloji trendlerinin farklı alanlarına ışık tutan Mastercard Signals raporunun yeni sayısını yayınladı. Hızla gelişmeye devam eden, yeni çözüm ve fırsatlar sunan yapay zekâ teknolojisinin son ürünü “üretken yapay zekânın” ticaretin geleceğine yönelik potansiyel etkilerine odaklanan rapor, son dönemde duyurulan diğer teknolojilerin aksine bu teknolojinin net kullanım alanları sunduğunu ve hemen her sektörde dönüştürücü bir rol oynayabileceğini ortaya koydu.

Rapora göre üretken yapay zekâ, insan ifadelerini taklit etme ve insan üretimine benzer içerik yaratma konusundaki şaşırtıcı yeteneği sayesinde son zamanda büyük ilgi görüyor. Raporda üretken yapay zekânın, müşteri etkileşimini güçlendirme, iş operasyonlarının verimliliğini artırma, yazılım geliştirmeyi destekleme ve daha birçok potansiyel faydaya sahip olduğuna vurgu yapılıyor. Üretken yapay zekânın özellikle bankacılık, perakende ve turizm gibi sektörlerdeki hem büyük hem küçük işletmelerin ticari dönüşümünde önemli rol oynayacağı da belirtiliyor.

Bu dönüşüm esnasında ayrıca, ‘yapay zekâdan yapay zekâya ticaret’ için diğer botları düzenlemek üzere tek bir kişiselleştirilmiş yapay zekâ botu kullanan; satın alma, teslimat ve ödemeyi çok az müdahale ile veya hiç insan müdahalesi olmadan koordine eden yapay zekâ uygulamaları da karşımıza çıkacak. Beş ila yedi yıl içerisinde tamamlanması beklenen bu dönüşümün özellikle veriye duyarlı ve kritik verileri işleyen sektörlerde bu entegrasyonu gerçekleştiren kuruluşlara başarı getirmesi bekleniyor.

Mastercard raporunda ayrıca, güncel haliyle bile son derece güçlü olan bu teknolojinin insan gözetimiyle gelişimine devam etmesi durumunda inanılmaz fırsatlar vaat ettiğinin de altı çiziliyor. Üretken yapay zekânın güvenli kullanımın, küresel bir topluluk olarak kolektif eylemlere bağlı olduğunun da vurgulandığı raporda, riskler ve zorlukları ele alınarak benimsenirse, teknolojinin ticaret için dünyayı olumlu yönde etkileyecek bir dönüşüme yol açabileceği de belirtiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mastercard’ın yeni Signals raporu yapay zekânın ticarete etkisine ışık tutuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın lider gıda işleme ve paketleme çözümleri şirketi Tetra Pak, sürdürülebilirliği şirketin merkezine alarak doğa ve toplum üzerindeki etkisini en üst düzeye çıkaracak çalışmalara devam ediyor. Tetra Pak, bu çalışmaların tamamını “23. Yıllık Sürdürülebilirlik Raporu”nda yayınladı.

“2030 stratejimizdeki dört temel dayanaktan biri, sürdürülebilirlik dönüşümüne liderlik etmek”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Tetra Pak Türkiye, İran, Kafkas Ülkeleri & Orta Asya Sürdürülebilirlik Direktörü Volkan Aydeniz, “Her zaman iş stratejimizin merkezinde yer alan sürdürülebilirlik konusundaki yaklaşımımız, ‘İyi Olanı Korur’ marka vaadimizle ‘gıdayı, insanları ve gezegeni’ koruma misyonu doğrultusunda şekilleniyor. Sürdürülebilirlik dönüşümüne liderlik etmek, 2030 stratejimizdeki dört temel dayanaktan biri olarak yer alıyor. 23’üncüsünü yayınladığımız Sürdürülebilir Raporu, imza attığımız başarıları ve tüm eylem planlarımızı net bir şekilde ortaya koyuyor” dedi.

“Sürdürülebilirlikte eylemsizliğin maliyeti, yarın tanıyamayacağımız bir dünyadır”

Volkan Aydeniz, şöyle devam etti: “Günümüzde sürdürülebilirlik alanında karşılaştığımız zorluklar, hem gezegen üzerindeki etkiyi en aza indirmeye hem de dünyayı besleme şeklimize yönelik radikal ve yeni bir yaklaşıma olan ihtiyacı gösteriyor. Bugün sürdürülebilirlik konusundaki eylemsizliğin maliyeti, yarın tanıyamayacağımız bir dünyadır. İlerlememiz, daha iyi bir gelecek için hem büyümeyi hem de sürdürülebilirliği yönlendiren bir zihniyeti benimseyebilmemize bağlı. Bu anlayış doğrultusunda amacımız, kolektif aksiyonlar, yenilikçilik ve fark yaratan ortaklıklar aracılığıyla sektörde sürdürülebilirlik dönüşümüne öncülük etmek.”

40 milyon euro yatırımla döngüsel ekonomiye katkı

Rapora göre Tetra Pak, enerjinin yüzde 80’inin yenilenebilir kaynaklardan sağlayarak operasyonel sera gazı emisyonlarını yüzde 36 azalttı, güneş enerjisi kapasitesini ise ikiye katlayarak 5,55 MW’a çıkardı. Geçen yıl 17,6 milyar bitki bazlı paket ve 10,8 milyar bitki bazlı kapak satarak fosil bazlı plastiğe kıyasla 96 kilo ton CO2 tasarrufu sağlayan Tetra Pak, 50 milyar kartonun toplanmasını ve geri dönüştürülmesini desteklemek için toplam 40 milyon euro yatırım yaptı. Öte yandan Tetra Pak’ın 2030 yılına kadar en iyi uygulama işleme hatlarının gıda israfını, su tüketimini ve karbon ayak izini yarıya indirme taahhüdü bulunuyor.

Türkiye’deki sürdürülebilirliğe yönelik faaliyetler dünyaya örnek oluyor

Tetra Pak, Türkiye’de Kahramanmaraş Kağıt ile gerçekleştirdiği iş birliği kapsamında, 2021’de devreye aldığı tesiste yıllık 12 bin ton kartonu geri dönüştürebiliyor. Ülkemizdeki mevcut karton geri dönüşüm oranının yüzde 47’sini oluşturan tesis, kartonların tüm bileşenlerinin geri dönüşümünü sağlıyor. Afyonkarahisar’da AYTI Entegre ile yapılan iş birliği kapsamında ise tesiste yıllık 5 bin ton geri dönüşüm gerçekleştiriliyor.

İzmir’de faaliyet gösteren Viking Kağıt ile yapılan iş birliğiyle, Viking Kağıt’ın kendi tesislerinde üretilen, Türkiye’de ve bölgede ilk olan çevre dostu tüketim ürünleri “Select Nature” markasıyla yurt içi ve yurt dışındaki tüketicilerle buluşturuluyor. Tetra Pak ortaklığıyla hayata geçirilen resifiber teknoloji sayesinde yıllık kapasitesi 15 bin ton olan tesiste içecek kartonlarının yüzde 100 geri dönüşümü sağlanıyor.

Tetra Pak, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ve Milli Eğitim Bakanlığı’nın iş birliğiyle TEMA Vakfı’nın yürüttüğü “Sıfır Atık Eğitim Projesi”ne destek veren tek özel şirket olarak dikkat çekiyor. Proje kapsamında, 2022 yılında 81 ilde yaklaşık 250 bin çocuğa ulaşıldı. Çalışmaların 2023 yılında da devam etmesiyle birlikte eğitim uygulamaları aracılığıyla 125 bin çocuğa daha ulaşılması hedefleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tetra Pak’tan “23. Yıllık Sürdürülebilirlik Raporu”: Geri dönüşüme 40 milyon euro yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Raporun kendisinin, kurumun şeffaflık, hesap verebilirlik ve operasyonel mükemmelliğe olan bağlılığını yansıttığını belirten Coca-Cola İçecek CEO’su Burak Başarır, “İlerlememizi, başarılarımızı ve karşılaştığımız zorlukları kapsamlı bir şekilde sunarak, size CCI’ın geçen yılki yolculuğuna dair açık ve anlaşılır bir genel bakış sağlamayı amaçlıyoruz. Raporumuzu şeffaf bir şekilde dört dilde ve tam kapsamda çok daha geniş erişim kabiliyetiyle paydaşlarımızla paylaşmaktan mutluluk duyuyorum” şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Coca-Cola İçecek 2022 Entegre Faaliyet Raporu Bu Kez Dört Dilde Yayında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

17 Ağustos 1999 depreminin üzerinden 24 yıl geçerken Lüleburgaz Belediyesi kent genelinde depreme hazırlık çalışmalarını sürdürüyor. Lüleburgaz Belediyesi, depreme dayanıksız olduğu tespit edilen yapıların da hızlı bir şekilde yıkılmasını sağlarken itfaiye ekipleri de gerçekleştirdiği tatbikatlarla olası bir afete karşı hazırlıklarını sürdürüyor.

Yatay mimarili kent!

Uzun yıllardır yatay mimariyi tavizsiz bir şekilde uygulayarak eski imar alanlarında 5, yeni imar alanlarında da 4 kattan yüksek yapıya izin vermeyen Lüleburgaz Belediyesi bu uygulamasıyla diğer kentlere de örnek oluyor. Yeni imar alanlarını da gelecek odaklı ve planlı bir şekilde hayata geçiren Lüleburgaz Belediyesi uyguladığı bu katı kural sayesinde kentte dikey mimarinin önüne geçti.

159 bina yıkıldı

Lüleburgaz Belediyesi Kentsel Dönüşüm Kanunu kapsamında da çalışmalarına devam ediyor. Belediye, bu çerçevede 2015 yılından bu yana başvurusu ve tespiti yapılan 162 adet depreme dayanıksız binadan 159’unun yıkım işlemlerini gerçekleştirdi. Öte yandan yakın bir zaman öncesinde depreme dayanıksız olduğu tespit edilen belediye hizmet binası da tamamen boşaltıldı. Geri kalan 2 adet bina ise yasal süreçlerinin tamamlanmasının ardından yıkılacak.

Toplanma Alanları’na çevrim içi erişim!

AFAD ile koordineli bir şekilde çalışmalarını sürdüren Lüleburgaz Belediyesi İtfaiye Müdürlüğü de kent genelinde 40 adet acil toplanma alanı belirledi. Her mahallede belirlenen acil toplanma alanlarına vatandaşlar luleburgaz.bel.tr internet adresi içinde yer alan “Acil Toplanma Alanı” butonuna tıklayarak ulaşabiliyor. Öte yandan Lüleburgaz, Kırklareli il genelinde en fazla acil toplanma alanına sahip ilçe konumunda bulunuyor. Lüleburgaz İtfaiyesi ayrıca İl Afet Risk Azaltma Planı çerçevesindeki çalışmalarına aralıksız bir şekilde devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Lüleburgaz’ın deprem raporu: 4 kattan yükseğe izin yok! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık raporu alarak şikayetçi olan Cüneyt İzzettinoğlu’nun tedavisi sürmekte.

Sağlık Raporu Yüzünden Saldırıya Uğrayan İzzettinoğlu: “Bir Ameliyatım Vardı Yapamadım”

İzzettinoğlu, “Direkt saldırıya geçti. Ben de nefsi müdafaa yaptım. Bir ameliyatım vardı yapamadım. Çok kınıyorum ve utanıyorum. Şikayetçi oldum ve sonuna kadar gideceğim. 30 yıldır bu meslekteyim. Sözlü saldırılara maruz kaldık ama ilk kez böyle bir şey başıma geldi” diye konuştu.

Sağlık Raporu Şiddeti! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SoftwareReviews’ın duygusal ayak izi anketi, strateji, hizmet deneyimi, ürün deneyimi, ihtilafların giderilmesi ve sözleşmeye dair müzakereler dahil olmak üzere hizmet sağlayıcıların müşterilerle ilişkilerinin 27 unsurunda kullanıcı memnuniyetini ölçüyor. Sonuç, kullanıcının hizmet sağlayıcıya ve ürüne karşı hissettiği duygunun güçlü bir göstergesi olarak genel kullanıcı duyarlılığını temsil eden Net Duygusal Ayak İzi puanını belirliyor.

Kaspersky Endpoint Security for Business, Şubat 2023’te %97 Net Duygusal Ayak İzi ile 2023 Uç Nokta Koruması Duygusal Ayak İzi raporunda şampiyonlar arasında kabul edildi. Bu da Kaspersky ürününü kullanmanın müşterilerde duygusal ölçekte yüksek bir olumlu yankı uyandırdığı anlamına geliyor. Araştırmada müşterilerden Kaspersky Endpoint Security ile yaşadıkları deneyimi değerlendirmeleri istendiğinde ürün olağanüstü geri bildirimler aldı. Müşteriler ürünü güvenlik koruma özellikleri için %98, güvenilirlik için %97 ve sunduğu benzersiz özellikler için %96 olarak puanladı. Müşterilerin %97’si ürünün sürekli geliştiğini düşündüklerini, %97’si lisanslarını yenilemeyi planladıklarını ve %90’ı ürünü tavsiye etme olasılıklarının yüksek olduğunu belirtti.

Diğer iki Kaspersky ürünü de bu yıl diğer Duygusal Ayak İzi kategorisinde takdir gördü. Kaspersky Security Awareness ve Kaspersky Secure Mail Gateway, Şubat ayında Security Awareness and Training Tools Duygusal Ayak İzinde ve Nisan ayında Secure Email Gateway – Enterprise (SEG) Duygusal Ayak İzinde Değer Üretenler arasında gösterildi. Bu takdir, ürünlerin kullanıcılar nezdindeki verimliliği ve paralarının karşılığını verme açısından başarısını gösteriyor.

Kaspersky şampiyonlar arasında gösteriliyor

Kaspersky Kurumsal Ürünler Başkan Yardımcısı Ivan Vassunov, şunları söyledi: “Ürünlerimizin bir kez daha SoftwareReviews’ın Duygusal Ayak İzi değerlendirmesinde en üst sıralarda yer aldığını görmek harika. Tehdit ortamının gelişmesiyle birlikte işletmelerin uç noktalarını korumaları, iş e-postalarının tehlikeye girmesini önlemeleri ve çalışanlarını zamanında eğitmeleri çok önemli. Ayrıca gerekli tüm güvenlik ürünlerine sahip olmak, bunların sürekli test edildiğini ve yeni zorluklar doğrultusunda geliştirildiğini bilmek de büyük önem taşıyor. Araştırmada şampiyonlar arasında gösterilen Kaspersky Endpoint Security for Business, XDR’mize entegre yerleşik gelişmiş EDR işlevselliği içeriyor. Böylece tehditleri kolayca araştırmak ve bunlara yanıt vermek için hedefli saldırılara karşı kapsamlı koruma sağlıyor. Bu güvenlik ekosisteminin kilit halkası olan Kaspersky Endpoint Security for Business, fidye yazılımı saldırılarının önlenmesine dair en son teknolojinin avantajları da sağlıyor. Ürünlerimizi geliştirmek ve iyileştirmek için gösterdiğimiz tüm çabaların müşterilerimizin geri bildirimlerine yansımasından ve kullanıcıların bizi güvenebilecekleri bir satıcı olarak konumlandırmasından mutluluk duyuyoruz.” 

Duygusal Ayak İzi sonuçları gerçek kullanıcı inceleme verilerine ve yorumlarına dayanıyor. Duygusal Ayak İzinde yayınlanan veriler gerçek son kullanıcılardan toplanıyor ve titizlikle doğrulanıyor.

SoftwareReviews hakkında

SoftwareReviews, kurumsal yazılım pazarının derinlemesine veri ve içgörü kaynağıdır. BT ve iş dünyası profesyonellerinden müşteri deneyimi verileri toplayan SoftwareReviews metodolojisi, kurumsal yazılımların değerlendirme ve satın alma deneyimine ilişkin ayrıntılı ve özgün içgörüler sağlar.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky SoftwareReviews 2023 Uç Nokta Koruması Duygusal Ayak İzi Raporu Şampiyonu oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Düşük karbon salınımlı iş modellerine yaptıkları yatırımları artıran yöneticiler, tüketicilerin bu sürdürülebilir iş modelleri içerisinde daha fazla harcama yapmaya gönüllü olacağı konusunda kuşkulu.
• Yöneticiler emisyonları azaltma konusunda diğerlerinden önde olduğuna inanıyor, ancak önümüzdeki birkaç sene içinde karbonsuzlaşma hızının azalmasını bekliyor.
• Şirketler 2023’te sermayelerinin yaklaşık dörtte birini, çoğu düşük karbon emisyonlu teknolojilere odaklanan ve büyümekte olan iş modellerine dağıtacaklarını tahmin ediyorlar.
• Ankete katılanlar, düşük karbon emisyonlu iş modellerine aktarılacak sermayeye erişim konusunda kaygılı değil, ancak söz konusu yatırımların yeterince getiri sağlayacağından emin olmaları gerekiyor.
• Armando Guastella: “Türkiye sürdürülebilirlik maratonunda önemli bir rol üstlenebilir.”

23 Haziran 2023 — Bain & Company tarafından enerji geçişi konusunda yıllık olarak gerçekleştirilen anketlerden üçüncüsüyle ilgili sonuçlar açıklandı. Anket, yöneticilerin düşük karbon salınımlı iş modellerine yaptıkları yatırımları artırdığını, tüketicilerin ise daha fazla harcama yapmaya gönüllü olacaklarına ise kuşkuyla yaklaştıklarını gösteriyor.

Ankete katılan petrol, gaz, kamu hizmetleri, kimyasallar, madencilik ve endüstriyel tarım sektörlerinden yöneticiler, enerji ve doğal kaynaklar alanındaki dönüşümde ön saflarda yer alıyor. İklim değişikliği ve şiddetli hava şartları konusunda kaygılar artarken söz konusu yöneticiler, global ölçekte enerjinin, besinlerin ve diğer birçok önemli materyalin üretimini ve tüketimini değiştirmenin yanı sıra, işletmelerini ayakta tutabilme görevini üstleniyor.

Bain’in 2022 raporu, yöneticilerin karbon azaltım çalışmaları ile işletmelerinin ekonomik gerçekliklerini dengede tutarken gitgide artan bir karmaşıklık ve düzensiz geçiş ile baş ettiğini ortaya koymuştu. Yeni çalışma, aradan geçen bir yılda, jeopolitik konjonktürün söz konusu karmaşıklığı daha da artırdığını, enerji ekosisteminde dengesizliklere yol açtığını, bunun da yöneticilerin kısa vadeli bir ekonomik durgunluğun kapıda olduğu inancına katkıda bulunduğunu gösteriyor. Yöneticiler söz konusu karmaşıklığı daha düşük karbonlu bir geleceğe yönelik yönetme kabiliyetlerine hâlâ güvenmekle birlikte, küresel durumla ilgili endişe duyuyorlar.

“Türkiye sürdürülebilirlik maratonunda önemli bir rol üstlenebilir”

Sürdürülebilirliğin önemine dikkat çeken Bain & Company Türkiye Ortağı Armando Guastella konuyla ilgili görüşlerini şu sözlerle dile getirdi: “İşin temelindeki etik faktörlerin yanı sıra iş dünyası liderleri tarafından geniş çapta değer yaratmak için stratejik bir kaldıraç olarak kabul edilen sürdürülebilirliğin, artık yalnızca bir yasalarla uyumluluk meselesi veya bir itibar faktörü olarak görülmesi söz konusu değil. Aslında, karşılaşılan bazı engellere karşın Türkiye, sürdürülebilirlik dönüşümünün fırsatlarını değerlendirmek açısından oldukça iyi bir konumda. ESG tek kişilik bir oyun değil ve bu ülke, değişimi kucaklamaya hazır genç bir iş gücünün yanı sıra yüksek düzeyde dijital olgunluk ve ilgili bazı sektörlerde kilit konumdaki şampiyonların varlığından da yararlanarak bu maratonun kazanılmasında önemli bir rol üstlenebilir.”

Rapordaki en dikkat çekici bulgulardan bazıları ise şöyle:

• Yöneticilerin çoğu, dünyanın tamamına kıyasla sıfır emisyon yolunda daha iyi ilerlediklerine inanmaya devam ediyor; yaklaşık üçte biri ise benzer kurumlara kıyasla daha iyi ilerlediklerine inanıyor.
• Şirketler 2023’te sermayelerinin %24’ünü yeni büyüyen iş modellerine ayıracaklarını öngörüyor. Kuzey Amerika bu konuda Avrupa’ya yetişiyor.
• Yeni düşük karbonlu yatırımlar için sermayeye erişimde büyük bir engel bulunmazken yatırımlardan getiri sağlamak zorlaşıyor. Müşterilerin çoğu, söz konusu yeni iş modellerinin yeterince desteklenmesi için çok daha fazla ödeme yapmaya gönüllü değil, bu durumda şirketler yatırımları teşvik etmek için devlet politikalarına ihtiyaç duyacak.
• Yenilenebilir kaynaklar, yapay zeka (AI) ile diğer dijital teknolojiler ve enerji depolama, 2030’a kadar sektör için en kritik teknolojiler olacak. Orta Doğu’daki yöneticiler hidrojen ve karbon yakalama konusunda iyimser, ancak diğer birçok bölgedeki yöneticiler bu teknolojilerin 2030’dan sonra daha önemli ve yaygın hale gelmeye başlayacağını düşünüyor.
• Özellikle Kuzey Amerika’da ve Orta Doğu’da ön hat çalışanları bakımından ve bütün sektörlerde mühendislik ve dijital uzmanlık alanlarında işgücü eksikliği önemli bir engel oluşturuyor.

Küresel Perspektifler

Yöneticiler önümüzdeki birkaç yılda karbonsuzlaşma hızında bir azalma bekliyor. Ancak bu yavaşlamanın ılımlı bir seyirle gerçekleşmesi bekleniyor. Karbonsuzlaşma çabaları ilerlemekle birlikte, enerji pazarlarındaki karışıklıklar nedeniyle Rusya menşeili doğal gaz eksiğini karşılamak için daha fazla kömür tüketildi. Katılımcılardan birkaçı, 2022’de yaşanan olaylar nedeniyle yatırımların tekrar kıtlığa çare bulmaya ve kısa vadede enerji maliyetlerini düşürmeye odaklanabileceğini söylüyor. Bununla birlikte, jeopolitik konjonktür dolayısıyla ülke ve şirketler daha kendine yetebilir hale gelmek istedikleri için yenilenebilir enerjiye sermaye aktarımı hızlandı.

Ankete katılanların yanıtlarının ortalaması alındığında, dünyanın sıfır karbon emisyonuna ulaşabileceği yıl olarak 2057 belirtilmeye devam ediyor. Katılımcılar emisyon azaltımlarının 2030’a kadar güncel vaatlere ulaşabilmesini, daha sonra 2057’ye kadar net sıfıra ulaşacak şekilde hızlanmasını bekliyor. Bunun olabilmesi için 2030’dan sonra birçok değişikliğin gerçekleşmesi gerekiyor. Örneğin Uluslararası Enerji Ajansının tahminlerine göre, dünyada 2050’ye kadar net sıfıra erişilebilmesi için temiz enerji yatırımlarının 2030’a kadar güncel 1 trilyon dolarlık seviyeden 4 trilyon dolara ulaşması gerekiyor. Bununla birlikte, söz konusu yatırımları yapan şirketler, bu projelerin ekonomik olarak uygulanabilir olduklarını ve fiziksel engellere (örneğin, materyallerin, işgücünün, tedarik zincirinin mevcudiyeti) rağmen gerçekleştirilebileceklerini garanti altına almak durumundalar.

Yöneticilerin yaklaşık üçte biri, diğer kuruluşlara kıyasla net sıfır hedefi yolunda daha ileride olduğuna inanıyor, üçte ikisi ise bütün dünyaya kıyasla daha hızlı ilerlediklerine inanıyor.

Beş yöneticiden dördü, projelerde kabul edilebilir getiri yaratma kabiliyetinin enerji sisteminin karbonsuzlaşması önündeki esas engeli oluşturduğunu düşünüyor. Yöneticilerin endişeleri, müşterilerin (genel geçer olmamakla birlikte, düşük karbon emisyonlu iş modellerinin ölçeklendirilmesini zorlaştıracak ölçüde) fazladan ödeme yapmaya gönülsüz yaklaşmalarından ileri geliyor. Böyle olunca yöneticiler, açığı kapatmalarına yardımcı olacak devlet politikaları ve mevzuata ilişkin destek bekliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerji Dönüşümünde Son Durum 2023 Raporu: Yöneticiler yatırıma sıcak bakıyor, tüketicilerse temkinli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Pandemi ile başlayan ve ardından öngörülemeyen bir hızla tüm dünyayı etkisi altına alan dijitalleşme, bize hibrit ve uzaktan çalışma sistemini öğretti. Daha önce deneyimlemediğimiz bu sistem, çalışmak için bir çatının şart olmadığını gösterdiği gibi beraberinde zamansızlığı, tasarrufu ve bütçe yönetimini mecburi hale getirdi. Birçok firma ve çalışan için bilgisayarların olduğu ve bağlantı kurulabilen her yer ofis oldu. Hal böyleyken bugüne kadar irili ufaklı birçok şirket tarafından göz ardı edilen dijitalleşme süreci de hız kazandı. 

Bu noktada Türkiye’nin ilk personel yönetim yazılımı Kolay İK’nın, şirketlerin İK süreçlerinin ne kadarının dijital olarak yönetildiğini araştırdığı çalışmanın sonuçlarından İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu doğdu. 2017 ve 2022 yıllarında İK profesyonellerine ve şirket yöneticilerine yöneltilen sorulardan yola çıkarak hazırlanan İK Dijitalleşme Raporu, Türkiye’deki şirketlerin insan kaynakları departmanlarının dijitalleşmesine dair bir analiz sunuyor.

2022 İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu’na katılım, ikraporu.com web sitesinden gerçekleştirilmiş olup ankete katılan toplam 2110 şirketin büyüklük dağılımı aşağıdaki gibidir:

• 1-49 çalışan aralığında 910 şirket – %43
• 50-99 çalışan aralığında 410 şirket – %19
• 100-199 çalışan aralığında 320 şirket – %15
• 200-299 çalışan aralığında 130 şirket – %6
• 300-499 çalışan aralığında 180 şirket – %9
• 500 ve üzerinde çalışanı olan 160 şirket – %8

Raporda öne çıkan başlıklar

2022 İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu’na göre, ankete katılan şirketlerin yüzde 40’ı bir İK yazılımı kullanmıyor ve İK departmanlarına yapılacak yatırımlar, işveren ya da yöneticilerin engeline takılıyor.  İK süreçlerini başarıyla yürüten şirketlerin yüzde 74’ünün bir İK yöneticisi varken yüzde 26’sı bu süreçleri bir İK yöneticisi olmadan yönetiyor. İK departmanı olmayan şirketlerin yüzde 8’i finans müdürleri, yüzde 16’sı genel müdürleri ile İK süreçlerini yönetiyor. Bununla birlikte raporda ortaya çıkan bir diğer önemli veri de şirketlerin yüzde 74’ü dijitalleşmeye yatırım yapmak istediğini belirtiyor. 

Dijitalleşmeye yatırım yapmak isteyen şirketlerin oranı bu kadar yüksek olmasına rağmen insan kaynakları departmanlarının dijitalleşme yatırımları aynı hızda ilerlemiyor. Her gün onlarca İK profesyoneli ile iletişimde olan Kolay İK çalışanlarının gözlemine göre bunun altında yatan en önemli faktör, İK departmanlarına yapılan yatırımın ROI’nın yani yatırım getirisinin somut olarak görülememesi. Şirketler İK departmanlarına yapılacak yatırımı bütçelerine alsalar dahi kriz ya da bütçe kesintilerinde ilk elenen kalemler arasında bu yatırımlar yer alıyor. 

İK yazılım programı kullanımı giderek artıyor 

2018’de şirketlerin yüzde 53’ü insan kaynakları ve personel yönetimi için bir yazılım kullanırken; pandemiyle beraber yükselen teknoloji ve artan dijitalleşme ihtiyacı
nedeniyle bu oranda artış olduğu tespit edildi. 2022’de şirketlerin yüzde 60’ı insan kaynakları ve personel yönetimi için bir yazılım kullanmayı tercih ederken yüzde 40’ı süreçleri hala manuel olarak takip ediyor. Geçen senelere oranla karşılaştırma yapıldığında, şirketlerin özlük dosyalarını online ortamda saklamaya başladığı da görülüyor. Ancak rapora göre şirketlerin yüzde 24’ü özlük belgelerini hala fiziksel ortamda saklıyor. Bir İK yazılımı kullanmayan şirketlerin çalışanları yalnızca bu nedenle kendi özlük belgelerine doğrudan erişim sağlayamıyor.  

Peki dijitalleşme neden önemli?

4857 sayılı İş Kanunu 75. madde uyarınca şirketlerin tutmak zorunda oldukları özlük dosyalarını çalışanların erişimine açması zorunlu. Dijitalleşme ve bir personel yönetim yazılımı kullanımı ile birlikte bu mümkün. Dijitalleşme ayrıca manuel listeleme ve arşivleme yapan şirketlerin hantal yapılarını hafifletip hata yapma oranını en aza indirgiyor. İşleyişi kolaylaştıran personel yazılımları departmanların sürdürülebilirliği açısından da avantaj sağlıyor. İnsan kaynakları departmanlarındaki dijitalleşme İK profesyonellerinin şirket ve personel gelişimi, kurum kültürü, performans değerlendirme sistemlerinin entegrasyonu, eğitim gibi katma değer sağlayabilecekleri diğer birçok alanda çalışabilmeleri için gerekli zamanı da beraberinde getiriyor. Özetle dijitalleşme, insan kaynakları profesyonellerinin işlerini kolaylaştırıyor; İK süreçlerini optimize etmelerine ve katma değerli alanlara yönelmelerine yardımcı oluyor.

İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu ile ilgili açıklamada bulunan Kolay İK kurucu ortağı ve COO’su Tunca Üçer: “Ankete katılan İK profesyonellerinin verdikleri cevaplar, şirketlerin büyük bir kısmının İK yönetim süreçlerine yatırım yapıp bu alanda personelinin gelişimine olanak sağladığını gösteriyor.  Ancak yine de kayıt tutup dosyalama yapan şirketlerin sayısı da azımsanmayacak kadar çok.  Raporda dikkat çekici bir konu da şirketlerin hayalindeki insan kaynakları yöntem ve yönelimleriyle insan kaynakları profesyonellerinin gerçekleri arasında çok ciddi bir uçurum var. Durumu net ortaya koyabilmek için İK profesyonellerinin katıldıkları anketlerle raporlar hazırladık. Raporlarının çıktılarına bakarak diyebilirim ki ülkemizde İK süreçlerinin tam anlamıyla dijitalleşmesi için epey uzun bir yolumuz var.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kolay İK İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu: Sektörün dijitalleşmesinin önünde hala engeller var. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MESS Teknoloji Merkezi MEXT, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) ile iş birliğine devam ediyor. Bu kapsamda MEXT ve WEF, yapay zekâ alanındaki çalışmalara küresel alanda da değer katıyor. “İnsan Kaynakları için İnsan Merkezli Yapay Zekâ” projesinden sonra MEXT, global liderliğini üstlendiği WEF projesinde iş dünyasına yeni bir çalışma daha kazandırdı. WEF ve MESS Teknoloji Merkezi MEXT iş birliğinde hazırlanan “Sanayide Yapay Zekâdan (AI) Değer Yaratmak” başlıklı çalışma, MEXT’te düzenlenen “Sanayide Yapay Zekâ” etkinliği ile tanıtıldı. 

MEXT Teknoloji Merkezi Yönetici Direktörü Efe Erdem’in açılış konuşması yaptığı etkinlik, kamu kurumlarından değerli katılımcılar, teknoloji şirketlerinin üst düzey yöneticileri, yapay zekâ konusunda global kanaat önderleri, MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası) üyeleri başta olmak üzere uluslararası Sanayi kuruluşlarının önde gelen yöneticileri, proje partnerleri, akademisyenler ve girişimcilerden oluşan 8 ülkeden 100’ün üzerinde uluslararası katılımcı ile gerçekleşti. WEF İcra Komitesi Üyesi Sebastian Buckup ve WEF İleri Üretim Teknolojiler ve Tedarik Zinciri Platformu lideri Kyriakos Triantafyllidis yanı sıra BCG, Tüv SÜD Digital, Microsoft gibi kurumların uluslararası üst düzey yöneticileri etkinlikteki çalıştaylara konuk oldu. Etkinlikte, sanayide ölçeklenebilir yapay zekâ uygulamalarının nasıl gelişebileceği, yapay zekâdan nasıl değer yaratılabileceği, yapay zekâ uygulamalarının üretkenliği nasıl arttıracağı ve sürdürülebilirliğe katkıları gibi konular, alanında uzman kişiler tarafından değerlendirildi. Katılımcılar farklı yapay zekâ uygulamalarını MEXT Dijital Fabrika’da deneyimleme fırsatını buldu. 

MESS sanayide dijital dönüşümü tetiklemek ve insan odaklı teknoloji yönetişimini sağlamak amacıyla çalışmalarına devam ediyor. MESS Yönetim Kurulu Başkanı Özgür Burak Akkol, “Sanayide Yapay Zekâdan (AI) Değer Yaratmak” çalışmamıza başlamadan önce, 10’dan fazla sektörde 300’e yakın dijital olgunluk değerlendirmesi gerçekleştirdik. Bu değerlendirmeler neticesinde, sanayi liderlerinin yapay zekâdan değer yaratmaya inandıklarına ancak nasıl başlayacaklarını bilmediklerine tanık olduk. Bu konuda liderlere yol göstermek ve yapay zekânın üretimde kullanımını hızlandırmak için MEXT’in global liderliğinde Dünya Ekonomik Forumu ve Dördüncü Sanayi Devrimi Merkezleri Ağı ile birlikte ‘Sanayide Yapay Zekâ’ projesini başlattık.  Projemiz ile yapay zekâdan elde edilen katma değeri artırmak istiyoruz. Bu amaçla, teknoloji sağlayıcılarla birlikte yapay zekâ odaklı kullanım senaryoları geliştirerek MEXT Dijital Fabrikamızı en üst teknoloji seviyesinde tutmak için çalışmaya devam ediyoruz.” dedi.

10’dan fazla sektörde 23 farklı yapay zekâ kullanım senaryosu liderlere yol gösterecek

“Sanayide Yapay Zekâdan (AI) Değer Yaratmak” çalışması ile üretimde operasyonel, sürdürülebilirlik ve iş gücünün dönüşümü olarak 3 temel başlık altında yapay zekâdan nasıl değer yaratılabileceği ele alınıyor. 

Çalışmayla, yapay zekâ uygulamalarının sanayide yaygınlaşmasının önündeki engeller de özetlenirken, sanayide ölçeklenebilir yapay zekâ uygulamalarının yaygınlaşması için uygulanabilir bir yol haritası da sunuluyor. Bu kapsamda; otomotiv, elektronik, enerji, tekstil, çimento, çelik, gıda ve kimya dahil olmak üzere 10’dan fazla sektörden 23 kullanım senaryosu ile yol gösterilmesi hedefleniyor. Kullanım senaryoları; iş sağlığı ve güvenliği, kalite, bakım, üretim prosesleri, tedarik zinciri ve enerji yönetimindeki uygulama alanlarını kapsıyor.   

Yapay zekâ çalışmalarının test edilmesi ve geliştirilmesi için MEXT global bir uygulama sahası (test bed) olarak konumlanmaya devam edecek. Bu kapsamda MESS, MESS Teknoloji Merkezi ile sanayinin gelişimine küresel katma değer sağlayacak projelerine devam edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MESS ve WEF’ten “Sanayide Yapay Zekâdan (AI) Değer Yaratmak” Raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anadolu Efes, 8 Haziran Marmara Denizi Günü’nde Sedef Adası’nda gerçekleştirdiği etkinlikte ilk entegre raporunu ve Denize +1 Nefes projesindeki son gelişmeleri paylaştı. Anadolu Efes’in entegre düşünce anlayışıyla hazırladığı raporu; finansal ve finansal olmayan alanlardaki performansını, orta ve uzun vadeli hedeflerini ortaya koyuyor. Bununla birlikte şirketin Finansal, Üretilmiş, Fikri, İnsani, Doğal ve Sosyal&İlişkisel sermaye öğeleri etrafında nasıl değer yarattığı da raporda yer alıyor. 

Entegre raporun Türkiye’de kendi sektöründe ilk olmasından ayrı bir heyecan duyduklarını belirten Anadolu Efes Bira Grubu Başkanı ve CEO’su Can Çaka sözlerine şöyle devam etti: “Anadolu Efes olarak, kurulduğumuz günden bu yana sürdürülebilirliği ana şirket stratejimizin temelinde konumlandırıyor, iş modelimizin önemli bir parçası olarak görüyoruz. Bugün yolculuğumuza dünyanın 9., Avrupa’nın ise 5. büyük bira şirketi olarak devam ediyoruz. Bununla birlikte bölgesel bir güç konumunda bulunan şirketimizin performansını finansal başarı tanımının ötesinde bir bakış açısıyla ele alıyoruz. Değer yaratmak, bizim için finansal başarıyla birlikte aynı zamanda çevre, inovasyon, insan ve sosyal etki odağında gelecek için adımlar atmak demek. Bu sebeple, sürdürülebilirliği karar mekanizmalarımızın ve her türlü faaliyetimizin içerisine entegre ediyor ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratmak adına sürekli çalışıyoruz. Bu yolda daha odaklı ve daha da şeffaf ilerleyebilmek adına hem ülkemizde hem dünyada henüz az sayıda şirketin uygulamaya aldığı entegre raporlamaya geçmeye karar verdik. Raporlarımızdaki verilerin doğruluğunu teyit etmek ve güvenirliliği daha da artırmak için bağımsız güvence beyanı almayı da önemsiyoruz.” 

Raporun tasarımında Denize +1 Nefes projesinden ilham alındı

Anadolu Efes sosyal etkisini her geçen yıl artırma hedefiyle toplumsal fayda odaklı projeler hayata geçiriyor. Şirketin bu yıl ilk kez yayımladığı entegre raporun tasarımına Anadolu Efes’in geçtiğimiz yıl Deniz Yaşamını Koruma Derneği iş birliğiyle hayata geçirdiği “Denize +1 Nefes” projesi ve dolayısıyla su altı dünyası ilham verdi. Denize +1 Nefes projesiyle denizlerin yağmur ormanları olarak nitelendirilen ve yok olma tehlikesiyle karşı karşıya olan mercanların korunması, Marmara Denizi’ndeki su altı yaşamının ve biyoçeşitliliğin zenginleştirilmesi hedefleniyor. Proje kapsamında nakledilen mercanların yarattığı etkinin izlenebilmesi ve kayıt altına alınabilmesi için bu yıl izleme istasyonu kuruldu. Marmara Denizi Günü’nde gerçekleştirilen rapor lansmanında su altı görüntüleri paydaşlarla anlık olarak paylaşıldı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Efes, kendi sektöründe ilk Entegre Raporu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sabancı Üniversitesi Altunizade Dijital Kampüs’te gerçekleştirilen etkinliğin açılış konuşmalarını KAGİDER Başkanı Emine Erdem ve Sabancı Üniversitesi Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi Dekanı Meltem Müftüler-Baç yaptı. Etkinlikte, Sabancı Üniversitesi Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi Öğretim Üyeleri Esra Durceylan Kaygusuz, Alpay Filiztekin ve Zeynep Gülru Göker hazırlanan raporu sundu ve soruları cevapladı. 

Açılışta konuşan Sabancı Üniversitesi Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi Dekanı Meltem Müftüler-Baç, “Dünya ve ülke olarak oldukça zor dönemlerden geçtik. Covid-19, Rusya-Ukrayna savaşı ve küresel ekonomik kriz ile devam eden sürecin getirdiği birçok farklı sorun var. Bunların bir bölümü de bu rapora yansıdı. KAGİDER’in desteğiyle hazırladığımız bu raporun Türkiye’de iş gelişimi için oldukça önemli katkılarda bulunacağını düşünüyoruz” dedi.  

KAGİDER Başkanı Emine Erdem ise açılış konuşmasında şunları söyledi: 

“17 Mayıs’ta TUİK tarafından açıklanan 2023 yılı ilk çeyrek işgücü istatistiklerine göre bugün ülkemizde çalışma yaşındaki 32 milyon 934 bin kadının sadece 11 milyon 857 bini işgücünde. Bir başka deyişle Cumhuriyet’imizin 100’ncü yılına girdiğimiz 2023 yılında kadınların %70’i işgücünün dışında! Kadınların işgücüne dahil olmama nedenleri arasında birçok engel olduğunu biliyoruz ancak toplumsal cinsiyet eşitsizliği, cinsiyet rolleri ve kalıplar kadınların iş yaşamına girmesinin önündeki en önemli engel! Kadınların işgücüne katılımı ve işgücünde kalmaya devam etmeleri ile hem toplumda hem şirketlerde eşit fırsatlara ulaşmaları ile fakirliğin azalacağını ve daha zengin bir dünya olacağını biliyoruz. Güçlü, sürdürülebilir ve kapsayıcı kalkınma için; kadınlarla erkeklerin toplumsal yaşamın tüm alanlarına tam ve eşit olarak katılımları, kadının çalışma hayatında hak ettiği yeri alması, işgücüne aktif bir biçimde katılması ve üretimde söz sahibi olması anahtar bir role sahip. Raporun çıktıları bize önümüzdeki resmi daha net gösteriyor. Sorunları net görebildiğimiz zaman doğru çözümler için çalışabiliriz. Biz de KAGİDER olarak değişim için çalışmaya canla başla devam edeceğiz ve Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılında ARTIK EŞİTLEYELİM diyoruz!” 

Raporda kadınların iş gücüne katılımlarıyla ilgili çarpıcı rakamlar yer alıyor 

“Türkiye’de Kadınların İşgücüne Katılımı: Genel Eğilimler, Bölgesel ve Demografik Farklar, Tutumlar” başlıklı rapor, Türkiye’de kadınların işgücüne katılımına dair mevcut durum, bölgeler arasındaki ekonomik, sosyal ve demografik farklar ve bunların zaman içindeki dönüşümüne dair çarpıcı veriler içeriyor. Raporda yer alan Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) Hane Halkı İşgücü Anketleri 2021 verilerine göre Türkiye’de 15 ve daha yukarı yaştaki işgücüne katılım oranı toplam %51,4; bu oran erkeklerde %70,3 kadınlarda ise sadece %32,8. Türkiye’de kadınların işgücüne katılım oranları OECD ortalamasının çok altında kalıyor.

Kadınların işgücüne katılımı önündeki engellerin derinlemesine araştırılması için mevcut durumu ve zaman içindeki dönüşümü verilerle ortaya koymanın önemli olduğu düşüncesi ile yola çıkılan raporda, TÜİK Hanehalkı İşgücü Anketi ve Dünya Değerler Anketi 2018 yılı sonuçları kullanılarak oluşturulan betimsel istatistikler sunuluyor. Son 15 yılda kadınların istihdamı ve işgücüne katılımında meydana gelen değişimin ekonomik nedenleri veriler ışığında tartışılıyor. Ayrıca, toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik tutumlar demografik özelliklere göre inceleniyor ve kadınların işgücüne katılımıyla ilişkisi tartışmaya sunuluyor.

Raporda kadınların istihdam edildikleri işlerin nitelik ve beceri taleplerine bakıldığında son on yılda yüksek nitelikli işlerde istihdamın azaldığı, düşük nitelikli işlerde istihdamın arttığı; pandeminin işgücüne katılımın üzerindeki olumsuz etkisinin erkeklere nazaran kadınlarda daha fazla olduğu ve kadınların eğitim seviyesi arttıkça pandeminin yarattığı olumsuz etkinin arttığı; üniversite sayılarındaki artışın kadınların eğitim düzeyini arttırdığı ancak yüksekokul mezunu kadınların istihdamında sektörel farkların dikkat çektiği; İstanbul’da her üç genç kadından birinin ne istihdam ne eğitimde yer aldığı; kadınların ücretli işgücünde yer almasına yönelik tutumlar ile işgücüne katılımları arasında paralellik gözlendiği gibi bulgular yer alıyor.

Raporda öne çıkan diğer unsurlar ise; 

• 2004-2021 yılları arasında niteliksiz işlerde kadın istihdamı %3 artarken, nitelik gerektiren işlerde kadın istihdamı %21’lerden %11’lere geriliyor. 
• Yönetici pozisyonundaki kadınların oranı 2004 yılında %7 seviyesinden 2021 yılında %20 seviyesine ulaşıyor. Bu oran 2021 yılı için OECD ülkelerinin ortalamasının (%33,7) altında. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sabancı Üniversitesi ve Kagider Kadın İstihdamı Raporu Sonuçları Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Raporun hızla buluta taşınan Türk şirketleri için de önemli ipuçları sunduğunu açıklayan Palo Alto Networks Türkiye, Rusya CIS Direktörü Vedat Tüfekçi, ‘Sıfır Güven Temelli İşletme’ yaklaşımımız ile; merkezden yönetilebilir, güvenliğe her noktada görünürlük sağlayan, yenilikçi çözümlerimiz ile güvenlik endişelerine doğru yanıtlar veriyoruz” dedi.

Küresel siber güvenlik lideri Palo Alto Networks, geçtiğimiz günlerde, bulut platformlarını kullanan şirketlerden profesyonellerin katılımcı olarak yer aldığı Bulut Güvenliğinde Görünüm 2023 Raporu’nu yayınladı. Dünya çapında 2 bin 500’den fazla üst düzey yönetici ile hazırlanan araştırma, şirketlerin bulut benimseme stratejilerini ve bu stratejilerin nasıl çalıştığını gözler önüne seriyor.

ABD, Almanya, Birleşik Krallık ve Japonya gibi ülkelerin üst düzey şirket yöneticilerinin yanıt verdiği araştırmada kurumların üçte ikisi 1 milyar doların üstünde ciro yapıyor. Dolayısıyla Bulut Güvenliğinde Görünüm 2023 Raporu siber güvenlik alanında dünyadaki son trendleri kapsaması itibarıyla da konunun profesyonelleri için önem taşıyor.

Rapor bulgularına göre günümüzde hemen her ölçekten kurum operasyonlarının çoğunu buluta taşırken, bu yatırımları gerçekleştiren şirketler, bulut güvenliğini otomatikleştirme ve riskleri azaltma mücadelesi veriyor.

Türkiye’nin dijital dönüşümü için önemli

Raporun hızla dijitalleşen Türk şirketleri için de önemli ipuçları sunduğunu ifade eden Palo Alto Networks Türkiye, Rusya CIS Direktörü Vedat Tüfekçi, kurumlar açısından siber güvenliğin düne göre bugün çok daha önemli hale geldiğini şu sözlerle vurguluyor;

“Şirketlerin güvenlik endişeleri dijital ekonominin geleceği için önemli sinyaller veriyor. Farklı platformların ve teknolojilerin bir arada çalışmak zorunda olduğu internet bulutunda işlerini büyütmek isteyen profesyoneller haklı olarak siber güvenliğin görünürlüğünü talep ediyorlar. Güvenlik açısından çok sayıda oyuncunun yer aldığı bu ortamda kurumların daha kapsayıcı çözüm arayışları sürüyor. Palo Alto Networks olarak ‘Sıfır Güven Temelli İşletme’ yaklaşımımızla şirketlerin merkezi olarak yönetilebilir, kurumsal güvenliğe hemen her noktada görünürlük sağlayan yenilikçi çözümlerimizle yanıt verme çabasındayız. Palo Alto Networks’ün yayınladığı Bulut Güvenliğinde Görünüm 2023 Raporu’nun dünyada işlerin bulut ortamında büyümesine dikkat çekerken profesyonellerin bu alandaki taleplerini de çok net gündeme getirmesi itibarıyla önem taşıdığı kanısındayım.”

Bulut kullanımı yüzde 25 arttı

Palo Alto Networks’ün bulut güvenliğiyle ilgili raporunda pandemi sırasında ve devam eden dönemde şirketlerin bulut kullanımlarının hızlı bir ivme ile arttığı yer alıyor. Kuruluşlar bulut kullanımlarını yüzde 25 oranında artırırken bu durum bulut ortamında yeni uygulama ve teknolojilere gereksinim yaratması uygulama geliştirme takımları üzerinde ciddi baskılar yaratıyor. Dolayısıyla bu ağır temponun uygulama güvenliğine olan yansımaları yöneticileri endişelendiriyor. Kod bazından uygulama geliştirme sürecine kadar birçok aşamada güvenlik talebi bu gelişmenin doğal sonucu olarak gündeme geliyor.

Kurumların güvenlik görünümleri zayıf!

Yapay zeka ve makine öğrenmesi gibi son teknolojileri çözümlerinin kalbine yerleştiren Palo Alto Networks’ün son araştırması, kuruluşların yüzde 90’ının siber tehditleri bir saat içinde algılayamadıklarını, kontrol altına alamadıklarını ve çözemediklerini ortaya koydu. Bulutta iş yapan kurum yöneticilerinin önemli bir bölümü kurumun genel güvenlik görünümlerinin zayıflığından söz ediyor.

Çoklu bulut ortamlarında iş yapan kurumların yöneticileri, siber güvenlikte yeterli düzeyde görünürlük sağlamaktan, mevcut hesapları kapsayan tutarlı bir yönetişim uygulamasına; olay müdahalesinden ihlalleri soruşturmayı kolaylaştırmaya kadar bir dizi güvenlik işlevinin geliştirilmesi gerektiğinde hemfikir görünüyorlar.

Güvenlik sorumluluğu karmaşa yaratıyor

Palo Alto Networks Bulut Güvenliğinde Görünüm 2023 Raporu’na yanıt veren üst düzey yöneticiler, buluta geçişin zorlukları sıralamasında en önemli endişelerinin kapsamlı güvenlik, uyumluluk ve teknik karmaşıklıkla mücadele olduğunu dile getiriyor.

Yöneticilerin büyük çoğunluğu (yüzde 78) bulut güvenliği sorumluluğunu bireysel ekiplere dağıttıklarını, ancak neredeyse yarısı (yüzde 47) çalışanların büyük bir kısmının güvenlik sorumluluklarını anlamadığını söylüyor.

Kurumlar siber saldırganların önünde olmalı!

Bulut Güvenliğinde Görünüm 2023 Raporu’nun yanı sıra Palo Alto Networks’ün küresel tehdit istihbarat birimi Unit 42’nin yayınladığı Unit 42 Cloud Threat Report, Volume 7 isimli son çalışmada, kurumların karşılaştığı güvenlik sorunlarının ciddi sonuçları olabileceğini ortaya koydu. 1300 farklı organizasyondan 210 bin bulut hesabının iş yükünü analiz eden bu çalışma, güvenlik ekiplerinin bir güvenlik uyarısını çözmesinin ortalama olarak altı gün sürdüğünü, kuruluşların yüzde 60’ının güvenlik sorunlarını dört günden uzun bir sürede çözebildiğini gösteriyor. Rapor, şirketlerin uygulama üretiminde kullandıkları kod tabanlarının yüzde 63’ünün yüksek veya kritik düzeyde güvenlik açıklarına sahip olduğunu tespit ediyor. Bulut ortamında iş yapan birçok kurumun aldığı güvenlik uyarılarının yüzde 80’inin güvenlik kurallarının yalnızca yüzde 5’i tarafından tetiklendiği ve MFA (çok faktörlü kimlik doğrulama) gibi güvenlik önlemlerinin yeterince kullanılmadığını ortaya koyuyor. Çalışmada herkese açık saklanan kurumsal verilerin yüzde 63’ünde son derece hassas bilgilerin bulunduğunu ön plana çıkarıyor. Rapor açık bir şekilde günümüzün güvenlik tehditlerinin değişen kapsamına ve ciddiyetine karşı savunma yapmanın tek yolunun siber saldırganlardan bir adım önünde olmaktan geçtiğini ortaya koyuyor.

Siber uzaydaki tüm kara delikleri adresliyor!

Dünya çapında yeni nesil siber güvenlik teknolojileri sunan Palo Alto Networks, Prisma Access gibi yenilikçi çözümleri ile profesyonellere üst düzey veri güvenliği ortamını sağlıyor. Palo Alto Networks; yapay zeka, ileri analitikler, tam otomasyon ve orkestrasyon teknolojilerini kapsayan yeni nesil güvenlik duvarı serisi ile hibrit çalışma ortamlarında birbirinden farklı ürünlerle sürpriz yaşamak istemeyen kurumlar için önemli bir tercih haline geldi.

Bulut üzerinden güvenlik duvarı hizmeti sunan Prisma Access, güvenli web ağ geçidi (SWG-Secure Web Gateway), bir bulut uygulaması güvenlik aracı (CASB-Cloud Application/Access Security Broker) ve Sıfır Güven Temelli Ağ Erişimi (ZTNA-Zero Trust Network Access) de dahil olmak üzere tüm SSE (Security Service Edge) özelliklerini eksiksiz destekliyor. Gartner SASE mimarisinde, hem SDWAN da hem SSE de lider olan tek şirket olarak değerlendiriliyor. Şirketlere panoramik siber güvenlik yönetimi sunan Prisma Access, bulut tabanlı bir teknoloji olmasına karşın tercihe bağlı olarak kurumun kendi ortamında kullanılabilen seçenekleriyle de öne çıkıyor.

Bulut ekonomisini destekleyen siber güvenlik çözümleri ile endüstriye yol gösteren Palo Alto Networks’ün yenilikçi teknolojileri dünyanın önde gelen araştırma kurumlarının da dikkatini çekiyor. Örneğin, endüstriye yönelik raporlarıyla ünlü Gartner’ın Leader in the 2022 Gartner Magic Quadrant for Network Firewalls araştırmasında Palo Alto Networks, üst üste 10. kez lider seçildi. Ayrıca, bulut-tabanlı uygulama güvenlik platformlarını konu alan 2022 Frost Radar: Cloud-native Application Protection Platforms (CNAPP) araştırması, Palo Alto Networks’ü, pazarın yenilikçi ve gelişmeye açık lider markası olarak duyurdu. Frost and Sullivan ise buluttaki iş yükü güvenliğini (Cloud Workload Protection-CWP) sağlayan çözümlerde Palo Alto Networks’ü küresel ölçekte 2022’nin lider markası olarak açıkladı. Otoriteler, Palo Alto Networks’ün bu ödülü (2022 Global CWP Company of the Year Award), sıra dışı siber güvenlik görünürlüğü, güçlü güvenlik açığı yönetimi ve bulut koruması gibi teknolojik avantajları ile hak ettiğini ifade etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Palo Alto Networks’ün son raporu, yöneticilerin bulut güvenliğinden beklentilerini açıklıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fidye yazılımları son dönemde siber saldırganların en çok kullandığı yöntemlerin başında yer alıyor. Siber saldırganlar bu zararlı yazılımlar aracılığıyla cep telefonu ve bilgisayar gibi cihazlara sızarak elde ettikleri verileri kamuya açma veya dark web’de satma tehdidiyle fidye talebinde bulunuyor. Markaların dijital ortamda karşılaşabilecekleri risklere karşı, zafiyet analizi, veri sızıntısı bildirimi, darkweb izlemesi, atak yüzeyi tespiti gibi siber güvenlik alanında geliştirdiği ürünler ve sunduğu çözümlerle markaların dijital dünyadaki itibarını koruma hedefiyle faaliyet gösteren Brandefense’in uzman analist ekibi son 3 çeyrekteki fidye yazılımı saldırılarıyla ilgili bir rapor hazırladı. “Ransomware Trend Raporu” başlıklı bu çalışma, 3 aydır en aktif olan ransomware gruplarının saldırı taktik ve teknikleri hakkında ipucu verirken, Bilişim güvenliği ve risk yönetimi çalışanlarının fidye yazılımı saldırılarındaki mevcut eğilimleri anlamaları ve kuruluşlarını gelecekteki tehditlerden korumak için de değerli bilgiler sağlıyor.

En aktif saldırgan grubu Lockbit

Brandefense’in yayımladığı Ransomware Trend Raporu, 2022’nin 3. çeyreğinden 2023 yılının 1. çeyreğine kadar dokuz aylık bir dönemi kapsıyor. Rapora göre bu dönemde fidye yazılımı mağdurlarının yüzde 34’ünün özel işletmeler, profesyoneller ve kamusal hizmetler, yüzde 16’sının imalat sektörüyle, yüzde 8’inin ise bilişim teknolojileriyle ilgili olduğu belirtiliyor. 

Çalışmada fidye yazılımı saldırgan grupları hakkında da önemli bulgular yer alıyor. Rapora göre yılın birinci çeyreğindeki saldırıları 2022’nin son çeyreğine oranla yüzde 27 azalış gösteren Lockbit; buna rağmen, kullandığı sofistike taktikler ve hedeflenen endüstri yelpazesinin genişliği nedeniyle en aktif saldırı grubu olarak öne çıkıyor. 2023’ün ilk çeyreğinde saldırı aktifliğini yüzde 800 oranında artıran Clop ile yüzde 147 oranında artıran Play de dikkat çeken gruplar arasında yer alıyor.

Yine aynı süreçte Royal Grubu’nun gıda ve tarıma, Clop’un ise bilişim teknolojilerine odaklanması bazı siber saldırganların belirli sektörlerdeki güvenlik açıklarından yararlanmak için özel teknikler geliştirdiğini gösteriyor.

ABD toplam saldırıların yüzde 47,6’sına hedef oldu

6 ay içinde 68 ülkede 1192 siber saldırı mağduru olduğunu belirten Brandefense analistlerine göre son dönemde İsveç, Endonezya, Venezuela, İngiltere ve İtalya gibi birçok ülkede gerçekleştirilen fidye yazılımı mağdurlarında yüzde 12,5 ile yüzde 200 arası oranlarda artış kaydedildi. Yılın ilk çeyreğinde ABD, İngiltere, Kanada ve Almanya en çok mağdurun olduğu ülkeler sıralamasında ilk sıralardaki yerlerini korudu. Toplam saldırı mağdurlarının yüzde 46’sı ABD’de yer alırken, Birleşik Krallık yüzde 8,6, Almanya yüzde 4,1 ve Kanada yüzde 3,9’luk pay aldı. Bu süreçte, önemli hedef ülkeler olan Almanya, Brezilya ve İspanya’ya karşı gerçekleştirilen fidye yazılımı saldırılarında bir önceki çeyreğe göre düşüş yaşanırken, Birleşik Krallık’ı hedef alan fidye yazılımı saldırılarının neredeyse iki katına yükselmesi dikkat çekti.

Dünya çapındaki siber suç faaliyetleri hakkında kapsamlı ve geriye dönük bir rapor olan Ransomware Trend Raporu; sektörlere, ülkelere, fidye yazılımı gruplarına ve şirket boyutlarına göre fidye yazılımı saldırısının boyutuna ilişkin istatistiklerin yer aldığı çeşitli bölümler içeriyor. Rapor ayrıca çeşitli fidye yazılımı gruplarının güvenlik açıklarıyla ilgili saldırılar sırasındaki taktik ve teknikleri hakkında da bilgi sağlıyor. Ransomware Trend Raporu’na Brandefense.io üzerinden ulaşılabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Fidye Yazılımları Trend Raporu açıklandı: Siber saldırıya en çok maruz kalan sektör özel işletmeler, profesyoneller ve kamusal hizmetler oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar Belediyesi Meclisi’nin Nisan ayı 2’inci oturumu 6 Nisan Perşembe günü gerçekleşti. Aysel Çelikboz’un başkanlığında gerçekleşen toplantıda Bağcılar Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü’nün 2022 Yılı Faaliyet Raporuna ilişkin teklifi de görüşüldü. Hazırlanan faaliyet raporunda 2022’deki eğitimden fen işlerine kentsel dönüşümden temizliğe kadar Bağcılar Belediyesi’nin verdiği hizmet ve yatırımların sunumu yapıldı. Ayrıca Bağcılar Belediyesi’nin 2023 dönemindeki başta gençler olmak üzere toplumun her kesimine yönelik projeleri de ele alındı.

Toplantı sonunda yapılan oylama sonucu 2022 yılı faaliyet raporu, meclisin onayından geçti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bağcılar Belediyesi’nin 2022 Yılı Faaliyet Raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

RADYO TRAFİK İZMİR ÖZEL HABER / Radyo Trafik İzmir haber merkezine ulaşan bilgiler ve Radyo Trafik Yolda verilerine göre İzmir’de, 2023 yılında geride kalan Ocak, Şubat ve Mart aylarında kent genelindeki ana yollarda trafiği etkileyen 2 bin 450 trafik kazası meydana geldi. Çevre yolları yine en çok kazanın yaşandığı bölgeydi. İlk çeyrekte Akçay Caddesi’nde 189 kaza olurken, DGM Köprüsü ile Hilal Köprüsü arasında kalan kısım 59 kaza ile son 3 ayda İzmir’in en kara noktası oldu.

25 ÖLÜMLÜ TRAFİK KAZASI OLDU

Radyo Trafik Yolda uygulaması istatistiklerine göre Nisan ayına kadar meydana gelen 2 bin 450 kazadan 25’i ölümlü, 330’u yaralanmalı, 2 bin 95’i hasarlı olarak raporlara geçti. 25 ölümlü kazadan 7’sinde motosiklet sürücüsü hayatını kaybederken, yüz yaralanmalı kazada yine motosikletliler vardı. Ölümlü trafik kazalarının 3’ünde yayalar, 3’ünde de bisikletliler yaşamını yitirdi.

TRAFİK KAZALARININ ARTERLERE GÖRE DAĞILIMI…

Son 3 ayda meydana gelen 2 bin 500’e yakın trafik kazasının en çok görüldüğü arter Akçay Caddesi oldu. Her gün on binlerce aracın geçtiği Akçay Caddesi’nde 189 kaza meydana geldi. Akçay Caddesi’nin ardından 179 kaza ile Anadolu Caddesi, 166 kaza ile Mürselpaşa Bulvarı, 150 kaza ile Ankara Caddesi, 148 kaza ile Yeşildere Caddesi sıralandı.

EN ÇOK KAZA ÇEVRE YOLLARI’NDA MEYDANA GELİYOR

Çevre yolları ve otoyollar, geçen yıl olduğu gibi yılın ilk 3 ayında da kazaların en sık yaşandığı bölgelerdi. 2022 yılının ilk çeyreğinde 249 kazanın meydana geldiği çevre yolları ve otoyollarda bu sene 314 kaza rapor edildi. Çevre yollarının en kara noktası ise 34 kaza ile Bayrak Tünelleri oldu. Pınarbaşı Kavşağı 26, Otoyol Kavşağı ise 22 kaza ile çevre yolları üzerinde en fazla kazanın yaşandığı bölgelerdendi.

KAZA “KARA” NOKTALARI

Radyo Trafik İzmir, haber merkezine ulaşan bilgilere göre aylık ve yıllık olarak İzmir’de en fazla kazanın yaşandığı noktaları da belirliyor. En dikkat edilmesi gereken “kara noktalar” bu yıl da değişmedi. İlk 3 ayda Mürselpaşa Bulvarı’nın Hilal Köprüsü ile DGM Köprüsü arasında kalan kısmında 59 trafik kazası meydana geldi. DGM Köprüsü’nde 58, Hilal Köprüsü’nde ise 55 kaza olurken, yaklaşık 2 kilometrelik bu hat üzerinde 172 olumsuz durum yaşandı. Ocak, Şubat ve Mart aylarında ESBAŞ Alt Geçidi’nde 51, Gaziemir Alt Geçidi ile Tepecik Köprüsü ile Su Kemerleri arasında 47’şer, Halkapınar Köprüsü’nde 32, Tarihi Su Kemerleri bölgesinde 31, EGEMAK Köprüsü üzerinde 29 trafik kazası meydana geldi.

ZİNCİRLEME VE KÖR NOKTA KAZALARI EN ÇOK NERELERDE OLUYOR?

Diğer yandan Radyo Trafik haber merkezine son 3 ayda ulaşan kaza bilgilerinden 303’ü zincirleme kazalardı, 27’sinde yaralananlar oldu. Kavşak noktaları başta olmak üzere 59 kazanın kör nokta kazası olarak rapor edilmesi dikkat çekiciydi. 76 kaza ise tek aracın karıştığı kazalardı ve bu kazalarda 3 kişi yaşamını yitirdi.

Zincirleme trafik kazalarının en çok görüldüğü bölgeler ise 12’şer zincirleme kazayla DGM Köprüsü ve Gaziemir Alt Geçidi oldu. DGM Köprüsü ile Hilal Köprüsü arasında 11, ESBAŞ Alt Geçidi ile Tepecik Köprüsü-Su Kemerleri arasında 10’ar, Hilal Köprüsü ile Tepecik Köprüsü üstünde ise 9’ar zincirleme trafik kazası meydana geldi.

Kör nokta kazasının en fazla yaşandığı bölge ise Osman Kibar Tüneli çıkışı oldu. İstanbul Caddesi ile Ankara Caddesi’nin kesiştiği nokta 3 aylık dilimde 9 kör nokta kazasına sahne oldu.

YEŞİLLİK CADDESİ’NE DİKKAT!

Yeşillik Caddesi, yaralanmalı kazaların sıkça görüldüğü arterdi. Kaymakkuyu Kavşağı ve Karabağlar Belediyesi hizasında 7’şer yaralanmalı trafik kazası görüldü. Çevre Yolu üzerinde yer alan Örnekköy Kavşağı, Bayraklı Tünelleri ve İstihkam Viyadüğü’nde ise Ocak, Şubat ve Mart aylarında 6’şar yaralanmalı kaza meydana geldi.

Yeşillik Caddesi ayrıca motosiklet sürücülerinin en fazla kazaya karıştığı arterdi. Karabağlar Belediyesi hizasında 5, Kaymakkuyu Kavşağı’nda 4 kazaya motosiklet sürücüleri karıştı.

ARAÇ ARIZALARI DA TRAFİK YOĞUNLUĞUNA NEDEN OLUYOR

Son 3 aylık verilere göre ise İzmir’deki arterlerde trafiği etkileyen Ocak ayında 800, Şubat ayında 552, Mart ayında ise 798, toplamda 2 bin 150 araç arızası oluştu. Arızalanan araçlardan 111’ini belediye otobüsleri oluştururken, belediye otobüsleri ilk 3 ayda 120 trafik kazasına karıştı.

EGM’YE GÖRE KAZA SAYISI 10 BİNİN ÜZERİNDE

Öte yandan Radyo Trafik Yolda uygulaması verileri ana yollarda trafiği etkileyen trafik kazalarını kapsarken, Emniyet Genel Müdürlüğü verilerine göre İzmir genelinde yılın ilk 3 ayında 11 bin 509 trafik kazası meydana geldi.

GEÇEN YILIN İSTATİSTİKLERİ NE DİYOR?

Bu arada Radyo Trafik İzmir haber merkezine ulaşan bilgilere göre, İzmir’de geçen yılın ilk 3 ayında ana yollarda trafiği etkileyen 2 bin 467 trafik kazası meydana gelmiş, bu kazalardan 2 bin 103’ü hasarlı, 348’i yaralanmalı, 16’sı ise ölümlü olarak kayıtlara geçmişti. Yine geçen yılın ilk çeyreğinin en kara noktası DGM Köprüsü’nde 81 trafik kazası olmuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir’de İlk 3 Ayın Kaza Raporu: 25’i Ölümlü 2 Biz 450 Kaza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödemiş Belediye Meclisi’nin Nisan ayı olağan toplantısının ilk oturumunda Denetim Komisyonu Raporu meclisin bilgisine sunuldu. Toplantıda 2022 yılı Faaliyet Raporu görüşüldü. Faaliyet Raporu’nun görüşülmesi sırasında Meclis 2. Başkanvekili Feridun Azeroğlu toplantıya başkanlık yaptı. 

Faaliyet Raporuyla ilgili soruları yanıtlandırıp belediye çalışmalarıyla ilgili bilgiler veren Ödemiş Belediye Başkanı Mehmet Eriş, Cumhuriyetimizin 100. Yılına yakışır yatırım ve projeleri hayata geçirmeyi hedeflediklerini vurguladı. 

Ödemiş Belediyesi’nin Güney ve Kuzey Çevre Yolu İmar Plan Revizyonu ile şehri gelecek 100 yıla hazırladığını hatırlatan Başkan Eriş, ihalesi Mayıs ayında gerçekleştirilecek 100. Yıl Konutları Projesi’nin yanı sıra Saraçoğlu Konutları’nın yeni etaplarını başlatarak kentsel dönüşümle birlikte hayati dönüşümü de başlatacaklarını açıkladı. 

GÜNEŞ ENERJİSİ SANTRALİ İLE EKONOMİ BELEDİYECİLİĞİ 

Kilit parke taş kaplama çalışmalarında hedeflenen rakamların da üzerine çıkıldığını kaydeden Eriş, 2022 yılında da Ödemiş’te farklı kurumların altyapı yatırımları sebebiyle yıpranan yolları mümkün olan en hızlı şekilde yenileyeceklerini söyledi. Ödemiş Belediyesi’nin geçtiğimiz günlerde düzenlediği asfalt ihalesine sadece bir firmanın katılıp belirlenen eşik değerin üzerinde teklif verdiğini kaydeden Eriş, ülkede yaşanan derin ekonomik krizin etkilerini bu şekilde yaşadıklarını hatırlattı. 

Sosyal belediyeciliğe ek olarak kaynaklarını kendisi oluşturup geliştiren ekonomi belediyeciliğini de hayata geçirdiklerini ifade eden Eriş, Ödemiş Belediyesi’nin elektrik üreterek bu alandaki maliyetini en aza çekeceği Güneş Enerjisi Santrali (GES) projesini 1 MW’lık bir santral ile Işık Mahallesi’nde hayata geçirmeye hazırlandığını söyledi. Eriş, ekonomik kaynakları böyle verimli projelerle geliştirmek üzere planlamanın sürdüğünü sözlerine ekledi. 

GES konusunda İzmir Büyükşehir Belediyesi’yle de işbirliğine gideceklerini kaydeden Eriş, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Çobanlar Mahallesi’nde bir GES oluşturmak üzere planlama yaptığını paylaştı. 

6 Şubat ve 20 Şubat’ta yaşanan deprem felaketlerinin yürekleri sarstığını söyleyen Eriş, Ödemişlilerin tüm imkanlarıyla deprem bölgesine yardım elini uzattığını, ilçede de afetzede vatandaşlara destek sunmaya devam ettiklerini aktardı. Başkan Eriş, Ödemiş’i afetlere dirençli bir şehir haline getirmek üzere kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları ve gönüllülerle aklın ve bilimin ışığında çalışmalar gerçekleştirdiklerini anlattı. 

DÜNYA KÖYÜ BİRGİ’YE YENİ TESİSLER 

Ödemiş Belediyesi tarafından hazırlanıp Kültür ve Turizm Bakanlığı’na sunulan proje ile Birgi’nin 2022 yılında Dünyanın En İyi 32 Turizm Köyü’nden birisi olarak seçilmesi başarısından dolayı mutlu olduklarını aktaran Eriş, Birgi’de misafirhane ve otel yenileme projesinin tam gaz devam ettiğini, tarihi Birgi’ye yakışır iki tesisin yanı sıra Ödemişli kadınların el emeği ürünlerinin de yer alacağı Otamış Halkın Marketi’nin yeni şubesini de Birgi’de açmak üzere son hazırlıkları yaptıklarını açıkladı. 

İZSU’DAN ÖDEMİŞ’E DEV ÇEVRE YATIRIMLARI 

Ödemiş Belediyesi’nin yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin dev ölçekteki çevre yatırımlarını hayata geçireceğini sözlerine ekleyen Eriş, Kaymakçı’da içme suyu, kanalizasyon sistemini de içeren Kaymakçı Atıksu Arıtma Tesisi, Küçük Menderes Nehri’nin güneyindeki mahallelerin arıtma sorununa da çözüm olacak Yolüstü Atıksu Arıtma Tesisi ve uygulama için son aşamaya gelinen Gölcük Atıksu Arıtma Tesisi yatırımlarıyla Ödemiş’in dev yatırımlarla buluşacağını belirtti. Eriş, Sekiköy ve Çamlıca ile başlayacak paket atıksu arıtma tesisleriyle de verimli toprakların ve çevrenin korunması için etkili ve hızlı çözümler geliştirileceğini söyledi. 

Ödemişli çocukların ve gençlerin eğitimine desteğin 2022 yılında da devam ettiğini söyleyen belediye bünyesinde açılan kurslara ve atölye çalışmalarına binlerce çocuğun ve gencin katıldığını ifade etti. Temel hedeflerinin çocukların ve gençlerin kötü alışkanlıklardan uzakta gelişimine destek sağlamak olduğunu vurgulayan Eriş, 3 yaşındaki çocuktan üniversiteye hazırlanan gençlere kadar eğitimin her aşamasına Türkan Saylan Eğitim Merkezi, Çocuk Evleri ve Ödev Evi ile destek verdiklerini söyledi. 

Ödemiş Belediyesi ailesinin var olan tüm imkanlarıyla Ödemiş’i yarınlara hazırlamak için çalıştığını belirten Eriş, emekleri için tüm belediye çalışanlarına teşekkür etti. 2022 yılı Faaliyet Raporu oyçokluğu ile kabul edildi. 

ENCÜMEN VE İHTİSAS KOMİSYONU SEÇİMLERİ YAPILDI 

Daha sonra Encümen ve ihtisas komisyonu üye seçimlerine geçildi. Yapılan gizli oylamaya göre; Encümen üyeliğine Ufuk Aykol, Faruk Taşkoyan ve Süleyman Gökhan Kara seçildi. 

1 yıl süreyle görev yapacak ihtisas komisyonlarının 5 üyeden oluşmasına oybirliğiyle karar verildikten sonra yapılan açık oylama ile Plan Bütçe Komisyonuna Faruk Taşkoyan, Burhan Sedat Turman, Abdülkadir Karaerkek, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçildi. İmar Komisyonuna Ufuk Aykol, Tülin Bozoğlu, Şevket Hasırcı, Ediz Demir ve Derya Coşkun seçildi. 

Hukuk Komisyonuna Gülin Varış Özlü, Nazan Dönmez, İbrahim Onur Atbin, Süleyman Gökhan Kara ve Anıl Taş seçilirken, Sağlık Komisyonuna Mehmet Sovanci, Tülin Bozoğlu, Gülşen Görken, Ediz Demir ve Murat Ürün seçildi. 

Tarım ve Hayvancılık Komisyonu’na Tahir Balban, Metin Uçar, İbrahim Armutlu, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçildi. 

Kent Ekonomisi ve Meslek Odaları Komisyonu’na Metin Uçar, Burhan Sedat Turman, Fatih Kök, Ediz Demir ve Derya Coşkun, Eğitim Gençlik ve Spor Komisyonu’na Faruk Taşkoyan, Mehmet Sovanci, Mehmet Okumuş, İbrahim Onur Atbin ve Anıl Taş seçildi. 

Kültür ve Turizm Komisyonu’na Nazan Dönmez, Tülin Bozoğlu, Asuman Karakayaoğlu, Ediz Demir ve Derya Coşkun seçildi. 

Çevre Komisyonu’na Faruk Taşkoyan, Tahir Balban, Şevket Hasırcı, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçilirken Engelsiz Hayat Komisyonu’na Nazan Dönmez, Tülin Bozoğlu, Ahmet Örs, Ediz Demir ve Derya Coşkun seçildi. Ulaşım Komisyonu’na Tahir Balban, Ufuk Aykol, Murat Öncel, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçildi. 

Madde Bağımlılığı ve Uyuşturucuyla Mücadele Komisyonu’na Burhan Sedat Turman, Mehmet Sovanci, İbrahim Onur Atbin, Ediz Demir ve Murat Ürün seçildi. 

Deprem ve Afet Komisyonu’na Ufuk Aykol, Tülin Bozoğlu, Şevket Hasırcı, Mehmet Okumuş ve Derya Coşkun seçildi. 

Sokak Hayvanlarını Koruma Komisyonu’na Tülin Bozoğlu, Nazan Dönmez, Tahir Yılmaz, Mehmet Okumuş ve Ceyhun Kınlı seçildi. Gayrimenkul Satış Değerlendirme Komisyonu’na Burhan Sedat Turman, Metin Uçar, Ahmet Örs, Süleyman Gökhan Kara ve Anıl Taş seçildi. Kooperatif Komisyonu’na Nazan Dönmez, Metin Uçar, Gülşen Görken, Ediz Demir ve Murat Ürün seçildi. Kadın Erkek Eşitliği Komisyonuna Gülin Varış Özlü, Mehmet Sovanci, Asuman Karakayaoğlu, Süleyman Gökhan Kara ve Derya Coşkun seçildi. Sosyal Yardım Komisyonuna Nazan Dönmez, Mehmet Sovanci ve Ediz Demir seçildi. Tüm komisyon üyeliği seçimleri oybirliği ile gerçekleştirildi. 

Ödemiş Belediyesi’nin Ege ve Marmara Çevreci Belediyeler Birliği’ne üye olması oybirliği ile kabul edilirken Başkan Mehmet Eriş ile birlikte üyeliklere Sema Bilgi, Şevket Hasırcı, Mehmet Okumuş ve Derya Coşkun, yedek üyeliklere Burhan Sedat Turman ve Murat Öncel seçildi. Üyelik işlemleri konusunda Başkan Mehmet Eriş’e yetki verildi. 

İZSU Genel Müdürlüğü’nün Sekiköy ve Çamlıca’da kuracağı paket atıksu arıtma tesisleri için yer tahsisi talebi, Konaklı Mahallesi’nde yapılacak kamulaştırma, Yolüstü Köyü Sulama Kooperatifi’nin mülkiyeti belediyeye ait yol boşluğundaki 25 metrekarelik alanda tarımsal sulama amaçlı sondajı yapmak üzere 3 yıldan fazla kiralama talebi gibi konular ihtisas komisyonlarına sevk edildi. Komisyonlarda görüşülecek konuları karara bağlamak üzere Ödemiş Belediye Meclisi, 5 Nisan Çarşamba günü saat 16.00’da Nisan ayı olağan toplantısının ikinci birleşimi için yeniden toplanacak. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ödemiş Belediye Meclisi’nde 2022 yılı Faaliyet Raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji, mühendislik ve üretim şirketleri başta olmak üzere, start-up’lardan uluslararası firmalara kadar her ölçekten şirkete profesyonel hizmetler sunan Sistem Global Danışmanlık’ın, BThaber iş birliğiyle hazırladığı “Bilişim Sektörü ve Ar-Ge, Yatırım Ekosistemine Yansımaları Raporu” yayınlandı. 

Ciro baz alınarak belirlenen en büyük 500 bilişim şirketinin sağladığı verilerin yatırımcı bakış açısıyla analiz edildiği rapor, Türkiye Ar-Ge ve inovasyon ekosistemine ışık tutan önemli bulgular içeriyor. Raporda öne çıkan konular ise şöyle:

Şirketlerin yüzde 90’ı yerli sermayeli

Araştırmaya katılan şirketlerin 2021 yılındaki toplam gelirlerinin bir önceki seneye göre yüzde 26 oranında artarak 214 milyar TL’ye ulaştığını aktaran rapora göre bu şirketlerin gelirleri son 10 yılda yüzde 210 büyüme kaydetti. Sektördeki firmaların yüzde 90’ının yerli sermayeye sahip olduğu bilgisine yer verilen raporda, 214 milyar TL’lik net satışın yüzde 92’sinin yerli firmalar tarafından gerçekleştirildiği tespit ediliyor. 

Yalnızca yüzde 10’u yabancı sermayeye sahip olan firmalar arasında AB ülkeleri yoğunluktayken, Lenovo Türkiye ve Sap Türkiye Yazılım Üretim ve Tic. A.Ş. tamamı yabancı sermayeli ve net satış geliri 1 milyar TL’nin üzerinde olan firmalar olarak dikkat çekiyor. 

Bilişimin geleceği bulut, yapay zekâ, IoT ve M2M teknolojilerinde

Raporda, günden güne gelişen yeni trendlerin, bulut ve güvenlik çözümleri alanlarında yaşanan büyümelerin, finans, kamu, perakende ve üretim gibi temel sektörlerin teknolojiye yaptıkları yatırımların bilişim sektörünün geleceğini şekillendirdiği ifade ediliyor.  2020 yılına göre yüzde 26 büyüme gerçekleştiren sektörde, 2021 yılında bulut hizmeti gelirlerinin yüzde 59, yapay zekâ gelirlerinin yüzde 162, IoT ve M2M gelirlerinin ise yüzde 73 büyümesi ise sektörün en çok bu kategoriler üzerinde yükseleceğine yönelik öngörüleri destekliyor.

Bilişim 500 “Plus” kategorileri olarak sınıflandırılan ve bilişim sektöründeki Ar-Ge faaliyetleri ile yapay zekâ, metaverse, blockchain, IoT ve M2M gibi günümüzde dikkat çeken uygulamaların yapıldığı ve geleceğin teknolojisini oluşturan alanlardaki gelişmeler, inovasyon ekosisteminin geleceği açısından umut verici olarak yorumlanıyor. 

En fazla büyüme yazılımda

Bilişim sektörünü donanım, yazılım ve hizmet kategorileri olarak üç ana kategoride inceleyen rapora göre, 2020 yılına kıyasla donanım sektöründe yüzde 20, hizmet sektöründe yüzde 29 büyüme gerçekleşmiş ve yüzde 40’lık oran ile yazılım en yüksek büyüme oranına sahip sektör olmuştur. Yazılımın ERP, İK yazılımları, CRM, veri tabanı yazılımı, veri güvenliği yazılımı, mobil uygulamalar gibi alt sektörlerinin büyük kısmında ise 2020 yılına göre yüzde 30’dan fazla büyüme gerçekleşmiştir.  

İnovatif adımlar ve Ar-Ge’ye yönelik yatırım

Bilişim sektöründeki inovatif adımların, Ar-Ge’ye yönelik yatırımların ve harcamaların ülkelerin gelişmesi, kalkınması ve küresel rekabette önemli bir yer edinmesi açısından taşıdığı öneme dikkat çeken raporda, bilişim şirketlerinin 2021 yılında Ar-Ge satışlarından elde ettiği net gelirin önceki yıla göre yüzde 37 arttığı bilgisine yer veriliyor. 

Raporda ayrıca, ülkemizde faaliyette olan Ar-Ge merkezi sayısının 1.241 olduğu belirtilirken, Ar-Ge satışı beyan eden firmaların yüzde 69’unun Türkiye Merkezli Üretici kategorisinde, yüzde 22’sinin Sistem Entegratörü ve İş Ortağı kategorisinde, yüzde 9’unun ise Uluslararası Merkezli Üretici kategorisinde olduğu ifade ediliyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

“Bilişim Sektörü ve Ar-Ge, Yatırım Ekosistemine Yansımaları” Raporu Yayınlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracatçı sektörlerin yeşil dönüşüm planlamaları için yaptıkları strateji çalışmalarını desteklediklerini ve bundan sonra da yenilikçi proje tasarımlarıyla bu süreçleri geliştirmeyi amaçladıklarını belirten Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe şunları söyledi:  

“Ülkemizin 2053 yılı net sıfır karbon hedefi doğrultusunda, ihracat ailesi olarak sürdürülebilir kalkınma amaç ve göstergelerini büyük bir titizlikle takip ediyoruz. Sektörlerimiz kendi dinamiklerini gözeterek hazırladıkları sürdürülebilirlik stratejileriyle, ihracatçı firmalarımızı uluslararası rekabette güçlü kılacak unsurları belirlemeye çalışıyor. Hazırlık aşamalarına katkı sağlamak üzere çalıştığımız bu stratejilerin her birinin özgün yanları var. Türkiye Makine Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı Raporunun, izlediği yöntemle diğer sektörlerimiz için de ilham kaynağı olacağına inanıyorum. Karbon salınımını asgariye indirecek makine ve üretim yöntemlerine ihtiyaç hızla artıyor. Temiz teknolojileri çeşitlendirip geliştirmekte ilgili sektörlerimize büyük sorumluluk düşüyor.  Makine imalatçılarımızdan beklentimiz, çevreci inovatif girişimleri destekleyerek bütün sektörlerimizin rekabetçiliğini artıracak yeni çözümler ortaya çıkarması. 27 ihracat sektörümüzün tamamında başlayan dönüşüm sürecinin yerli teknolojilerimizle ilerlemesi cari dengemiz adına da büyük önem arz ediyor.”

“Makineler, sürdürülebilir teknoloji ve sistemlerin merkezinde”

Makine sanayiinin endüstriyel gelişmeleri yakından izleyen ve imalatçılarının dünyayla entegrasyonuna liderlik eden örnek pozisyonuna dikkat çeken Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu şunları söyledi:

“Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı tüm alt başlık ve göstergeleriyle analiz ederek oluşturduğumuz Türkiye Makine Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı Raporu, sektörel bazda yapılmış çalışmalar arasında yöntem ve yaklaşım tarzıyla bir ilktir. Bizi hazırlığı aylar süren bu çalışmayı yapmaya iten temel motivasyon, cari üretim teknolojilerini geliştiren sektör olmak sıfatıyla, sürdürülebilir yöntemler geliştirme konusunda da kendimizi sorumlu hissetmemizdir. Daha az hammadde ve enerji sarf ederek daha çok iş ve üretim yapan yöntemler geliştirmek, emisyonu, firesi, atığı düşük makine ve tesisler tasarlamak, yeşil enerji üretimiyle ilgili yeni teknoloji ve sistemler ortaya çıkarmak hedefi, sektörümüzü ve ürünlerini büyük dönüşümde merkezi bir konuma yerleştirmektedir.”

“Zorlu ve zorunlu yaptırımlarla dolu bir yol bizi bekliyor” 

Sürecin sürdürülebilir yaşamla doğrudan ilgisi yanında ekonomik boyutunun da olduğuna ve Avrupa Birliği’nin 2030’a kadar emisyonlarının yüzde 55 azaltılması planı kapsamında her sanayi kolunun yapması gereken ödevlerin varlığına dikkat çeken Karavelioğlu şunları söyledi:

“Malum, 2050’de karbon nötr bir dünya hedefinin tutturulabilir olduğu konusunda geniş bir mutabakat var ve bahsi geçen hedeflerin tutturulabilmesi için önümüzde zorlu ve zorunlu yaptırımlarla dolu bir yol olduğu çok açık. AB Yeşil Mutabakatı 9 ana bölümde çok değişik mevzuatları kısa süre içinde önümüze getirecek ve biz bunlara uyum politikalarımızı oluşturmakla mükellef olacağız. Her bir başlık kendi içinde devasa bir yönetmelikler silsilesi içerecek olsa da rekabet gücümüzü koruyabilmek için bunların üstesinden gelmek zorundayız.”

“Dünyaya Sözümüz Var” 

İkiz Dönüşüm de dahil sürdürülebilirlik bahsindeki bütün çalışmalarını, “Dünyaya Sözümüz Var” mottosuyla Mundus+ çatı markası altında toplayacaklarını belirten Karavelioğlu şunları söyledi:

“Sürdürülebilirlik Eylem Planı hazırlıklarımızda makine imalatçılarımıza yön gösterecek bir model geliştirmeyi amaçladık. Hammadde girdisi ve tedarikçilerden, geri kazanım ve ürün yaşam süresine kadar sektörümüzün katma değer zincirini oluşturan eylem alanlarını tanımladık. Strateji raporumuz; bu eylem alanlarıyla ilişkili 7’si öncelikli ve doğrudan, 4’ü bağlantılı toplam 11 Küresel Amacı dikkate alarak son halini verdiğimiz çok kapsamlı bir Sürdürülebilirlik Uyum Haritası içeriyor. Bunun yanında, en yetkin mercilerin reyting metotlarını irdeleyerek, alt sektörler veya işletmeler ölçeğinde de öz değerlendirme yapılabilme imkânı veriyor. Raporda hem kritik performans ölçütlerini net biçimde tanımlıyoruz hem de hangi uluslararası rapor ve metotlara uyum sağlanırsa ileride işimizin kolaylaşacağını kapsamlı şekilde açıklıyoruz. Raporumuzda yer alan eylemler bütünü, sektörel farklılıkların yansıtılması halinde makine imalatı dışındaki tüm üretim alanlarına da kolayca adapte edilebilecek bir yapıda tasarlanmıştır. Amacımız sürdürülebilirlik konusunda ülkemizde birikecek deneyim ve uzmanlığın daha iyi bir dünya hayalimizi simgeleştiren Mundus+ markası altında bir araya gelmesi, sürdürülebilirlik neferlerinin bu adreste buluşmasıdır.”

“Dijital Terimler Kılavuzu ve Yeşil Terimler Kılavuzu yayında”

Bütünsel bir dönüşüm projesi olarak Mundus+ markasını yeniliklere ve iş birliklerine açık, ortak bir düşünme noktası olarak geliştirmeyi sürdüreceklerini ifade eden Karavelioğlu, İkiz Dönüşüm başlığında başvuru kaynağı olarak bir kılavuz daha yayımladıklarının müjdesini verdi:

“Güçlü bir eylem birliği oluşturmanın yolunun ülke, sektör ve kurumlar olarak ortak dil ve kültür oluşturmamızdan geçtiğine inanıyoruz. Kavramları doğru anlamlandırmanın da bunların ortaya çıktığı yabancı zihniyet ve kültür dünyasını anlamaktan geçtiğini düşünüyoruz. Bugüne kadar binlerce kişinin online erişim sağladığı Dijital Terimler Kılavuzu bir yıldır hizmet veriyordu, Yeşil Terimler Kılavuzu’nu da kendi adını taşıyan web sitesinde ve mobil cihaz uygulamalarında yayına almış bulunuyoruz. Kılavuzlarımızda, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik bahsinde karşımıza çıkan 1000’i aşkın kavramın nasıl anlaşılması gerektiğini Almanca ve İngilizce karşılıkları ile açıklamakla kalmıyor, bunların ortaya çıkışından itibaren geçirdikleri evrimi de kaynakları ile ortaya koyuyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Makine Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı Raporu yayınlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin deprem araştırmalarındaki saygın yükseköğretim kurumlarından Dokuz Eylül Üniversitesi (DEÜ), Kahramanmaraş merkezli 7.7 ve 7.6 ile Hatay merkezli 6.4 büyüklüğündeki depremlere yönelik yeni bir deprem raporu yayımladı. DEÜ Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği, Jeofizik Mühendisliği ve Jeoloji Mühendisliği bölümleri ile Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEÜ-DAUM) bilim insanları tarafından hazırlanan 72 sayfalık raporda, depremlere ait saha gözlemleri, sismolojik ve jeodezik veriler ile oluşan bina hasarlarına ilişkin bulgu ve değerlendirmelere yer verildi. DEÜ Rektörü Prof. Dr. Nükhet Hotar’ın talimatıyla hız verilen deprem araştırmalarının bir parçası olarak dört bölümden oluşan raporun ilk bölümünde “Jeolojik-Jeomorfolojik Arazi Gözlemleri”, ikinci bölümde “Jeofizik ve Jeodezik Ön Değerlendirme Sonuçları”, üçüncü bölümde “Bina Hasarları Ön Değerlendirmesi” ve son bölümde “Sonuçlar ve Değerlendirmeler” yer aldı.

“RAPORUMUZ GÜVENLİ KENTLERE VESİLE OLACAK”

Raporla ilgili değerlendirmede bulunan Rektör Hotar, “Deprem felaketinden etkilenen bölgelerdeki yapı stokunun durumunu tespit etmek amacıyla DEÜ Rektörlüğü olarak bir çalışma başlattık. Bu noktada bölgeye giden Üniversitemizin ilgili alanlarında görevli bilim insanlarından oluşan ekiplerimiz, saha çalışmaları yürüterek 9 binden fazla binayı incelediler. Ekiplerimizin elde ettikleri bulgular doğrultusunda ilgili kişi ve kurumlara rehberlik edeceğini düşündüğümüz bir rapor oluşturuldu” dedi. Yapılan tespitlerin orta ve uzun vadede Türkiye Ulusal Risk Kalkanı Modeli’ne referans sağlayacağına inandıklarını kaydeden Rektör Hotar, “Muhterem Cumhurbaşkanımızın önderliğinde ülke çapında başlatılan çalışmaların, daha güvenli kentlerin ve yapıların oluşmasına vesile olacağına inanıyoruz. Bu noktada raporumuzun deprem ve afete hazırlık politikalarıyla ilgili çalışmalara katkı sağlayacağına inanıyoruz” şeklinde konuştu.

9 BİN BİNA İNCELENDİ

Raporda, DEÜ Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü öğretim üyeleri tarafından oluşturulan saha inceleme ve gözlem ekibinin, Kahramanmaraş, Adıyaman, Malatya ve Gaziantep illerinde yaklaşık 9 bin binada inceleme yaptığına dikkat çekildi. Binalardaki gözlem ve tespitler sonucunda maddeler halinde sonuç paylaşan DEÜ’lü bilim insanları, hasarlı ve göçen binaların genellikle 2000 yılı öncesi yapıldığına dikkat çekti. Raporda şu ifadeler yer aldı: “Hasarlı ve göçen binalar genellikle deprem yükleri altında sıvılaşabilen zemin üzerinde yer almakta ve temel sistemlerinde yetersizlik bulunmaktadır. Bu binalarda beton ve donatı malzeme kalitesi ile işçilik son derece yetersizdir.”

YUMUŞAK KAT VURGUSU

Depremlerde binaların çökmesinde etkin rolü gözlemlenen “yumuşak kat” düzensizliğine de vurgu yapılan raporda, “Hasarlı ve göçen çoğu binanın zemin katında çeşitli dükkanlar yer almakta olup, yumuşak kat düzensizliği bulunmaktadır. Hasarlı ve göçen bazı binalarda çekme kat bulunması nedeni ile rijitlik düzensizliği bulunmaktadır. Kolon kiriş birleşim bölgelerinde etriye sıklaştırması yapılmamış binalarda hasarın bu bölgede yoğunlaştığı ve yapının ağır hasar almasına neden olduğu hatta çoğu zaman yapının tamamen göçmesine neden olduğu görülmüştür.” ifadeleri yer aldı. DEÜ’nün bölgedeki incelemelerinin sonucunda, deprem yönetmeliklerine uygun olarak inşa edilen, beton ve donatı kalitesinin yeterli olduğu binalarda ise önemli hasar oluşmadığına dikkat çekildi.

İSKENDERUN MERKEZİ ZAYIF ZEMİN NİTELİĞİNDE

DEÜ’lü uzmanlar, mikrotremor ve SPAC çalışmalarından elde edilen ilk jeofizik bulguları değerlendirdiklerinde, İskenderun kent merkezi ve kıyı kesiminin zemin hakim titreşim periyodu değerlerinin yüksek olduğu ve zayıf zemin niteliğinde olduğunu belirledi. Raporda, çalışma alanında elde edilen düşük VS30 hız değerlerinin de bunu desteklediğinin gözlemlendiğine vurgu yapıldı.

HATAY DEPREMİ SİSMİK KAYNAĞI OLUŞTURDU

Raporda, Dünya’nın kara kısmında son yüzyılda meydana gelmiş en büyük depremlerden biri olarak değerlendirilen Maraş depremlerinde, ilk ana şok sırasında üç fayın birden (Amanos, Pazarcık ve Erkenek Fayı); ikinci ana şokta ise Çardak ve Doğanşehir faylarının birlikte kırıldığına dikkat çekildi. 20 Şubat tarihindeki Hatay Defne depreminde ise Antakya Fayı’nın kuzey segmentinin, depremin sismik kaynağını oluşturduğu ifade edildi. Küresel Konum Belirleme Sistemi (GNSS) verilerinden elde edilen bölgeye yönelik sonuçların da değerlendirildiği raporda, “GNSS verilerinden elde edilen sonuçlar göz önüne alındığında Kahramanmaraş, Hatay, Osmaniye, Malatya, Elazığ’daki GNSS istasyonları Güneybatı’ya doğru, Ekinözü (Kahramanmaraş), Feke (Adana), Tufanbeyli (Adana)’daki istasyonlar Kuzeybatı’ya doğru, Gaziantep ve Kilis’teki istasyonlar Kuzeydoğu’ya doğru Adıyaman’daki istasyon ise Güneydoğu’ya doğru hareket etmiştir” ifadelerine yer verildi.

KALICI DEFERMASYON

GNSS istasyonlarında depremin etkisiyle plastik (kalıcı) deformasyon oluştuğu belirtilen raporda, “Bir başka deyişle, depremin etkisinin ortadan kalkmasıyla hareket eden noktalar ilk konumlarına geri dönmemiş; bölge kalıcı deformasyona uğramıştır. 6 Şubat 2023’de meydana gelen 7.7 ve 7.6 depremlerinin, GNSS zaman serilerindeki değişimlerin gözlemlenmesiyle geniş bir bölgede etkili olduğu ortaya konmuştur” açıklamalarında bulunuldu.

DEPREM RİSKİ

Raporda, belli bölgelerdeki deprem risklerine de dikkat çekilerek, “Coulomb gerilimin diyagramının kırmızı renkli bölgelerine karşılık gelen kuzeybatıda Sivas ve çevresi, kuzeydoğuda Malatya ve çevresi, güneydoğuda Gaziantep’in güneyi ve Suriye, Güneybatıda Hatay ve çevresi, batıda ise Aksaray’a kadar gerilim artımının olması nedeniyle deprem riskini yüksek olduğu söylenebilir” denildi.

ARAŞTIRMALAR SÜRECEK

Büyük yıkıma neden olan depremlerin hemen ardından DEÜ’nün tüm birimleriyle yaraları sarmaya başladığına ve depremlere yönelik bilimsel araştırmalar gerçekleştirdiğini kaydeden DEÜ Rektörü Prof. Dr. Nükhet Hotar, deprem bölgesindeki arazi çalışmaları ve deprem çözümlemelerinin devam ettiğini, oluşacak yeni sonuçların rapora ekleneceğini belirtti.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

DEÜ’den Yeni Deprem Raporu: 9 Bin Bina İncelendi, Genelde 2000 Öncesi Binalar Yıkıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KODA (Köy Okulları Değişim Ağı), 6 Şubat tarihinde 11 ili etkileyen afetin ilk üç gününde 665 topluluk üyeleri ile yaptıkları görüşmelerden elde ettikleri bulgular ışığında bir rapor hazırladı. “6 Şubat Kahramanmaraş Depremleri: Köylerde Durum Ne?” adlı rapor, deprem bölgesinde kırsalda yaşayan ya da görev yapan öğretmenlerin, öğretmen adaylarının ve ailelerin gözünden süreci anlamaya katkı sunmak üzere hazırlandı. Etkisi uzun yıllara yayılacak olan depreme dair kırsalın bakış açısını ortak hafızaya kaydetmek amacıyla hazırlanan rapor, mevcut durum analizi yaparken geleceğe dair alınacak önlemlerle ilgili önemli notlar içeriyor. 

Depremlerden etkilenen köylerde genellikle gıda, su gibi ihtiyaçlar kısa vadede yeterli gibi görünürken hijyen sağlamaya yönelik ya da çadır gibi görece endüstriyel ürünler afetin ilk günlerinden bu yana ihtiyaç başlıkları olarak öne çıkıyor. Özellikle Aile Çalışmaları Programı kapsamında çalışılan köylerde KODA’nın eğitimlerine dahil olan aileler ise çocuklar için psikolojik destek ihtiyacını sık sık dile getiriyor: “Oğlum sekiz yaşında, o çok etkilendi. Nasıl yapacağız, nasıl konuşacağız bilmiyorum. Siz destek olacak mısınız? Okullar ne zaman açılacak siz biliyor musunuz?” Veli (Hatay, Altınözü, Altınkaya Köyü)

Barınma ve hijyen sorunları devam ederken eğitimdeki belirsizlik kaygıları artırıyor

Okulların zarar görmüş olması, zarar görmemiş olanların ortak yaşam alanı olarak kullanılması ve eğitim takvimine yönelik belirsizlikler özellikle öğretmen ve ebeveyn depremzedeler arasında en çok kaygı yaratan konular arasında yer alıyor. Yaşanan göçten dolayı köylerde nüfus yoğunluğu oluşması, lojmanda değil ilçe merkezlerinde yaşayan köy öğretmenlerinin barınma sorunları gibi zorluklar da öğretmen ve ailelerin ortak kaygısı olarak öne çıkıyor. 

Hatay’ın Samandağ ve Defne ilçelerine bağlı köylere yapılan ziyaretler gösteriyor ki bu tip bir afet durumunda köyler, şehir merkezlerine nazaran belli yönlerden daha dayanıklıyken belli yönlerden daha kırılgan. Genelde dağ/tepe eteklerine kurulmuş bu köylerdeki binalarda daha az yıkım olmuş. Ancak sallantılar devam ettiği için evlerde konaklamak mümkün değil. Sadece giyecek ve erzak tedariki için hızlıca evlere girilip çıkılıyor. Giysi ihtiyacı acil bir gereksinim olarak öne çıkmazken çadırda görece uzun süre kalma olasılığından dolayı gece soğuğuna dayanabilmek için hala giysi ihtiyacı var. Pek çok köylü tarımsal faaliyetlerinde ürünlerini korumak için kullandıkları brandalardan çadırlar oluşturmuşlar. Bazı köylüler seralarda kalıyor. Ancak bu “çadırları” uzun vadeli çözüm olarak düşünmek mümkün değil.

Gıda yönünden de köyler daha dirençli. Samandağ ve Defne’de köylerde çocuğu olan haneler inekleri olduğu için süte ihtiyaç duymadıklarını söylüyor. Benzer şekilde unu ve odunu olanlar kendi yaktıkları ocaklarda kendi ekmeklerini pişirebiliyor. Temiz su da çok sorun değil. Afetin ilk günlerinin köylerde nispeten daha dirençli geçirilmesi olumlu ama bu durumun uzun vadede ne kadar sürdürülebileceği soru işareti.

Köyler için Acil İhtiyaç Listesi

KODA’nın yakın çalıştığı topluluk üyeleriyle yapılan odak görüşmelerden öne çıkan ilk başlık psikolojik desteğe duyulan ihtiyaç oldu. Özellikle çocukların uyku ve beslenme düzenlerinin sağlıklı bir rutine oturtulması, topluluk üyelerinin bir arada olma hissine destek olacak buluşmaların yapılması, çocuklara yönelik etkinlik ve içeriklerin oluşturulması kritik. Görüşmelerden öne çıkan bir diğer başlık kırsala yönelik araştırma ve analizlerin gerekliliği oldu. Kırsaldaki okulların fiziki durumu, köy nüfusundaki değişimler, bu değişimlerin öğrenci-veli-öğretmen ilişkilerine etkisi, iç göç ile oluşabilecek ayrımcılık iklimi, öğretmenlerin tayin durumları, öğretmen adaylarının uygulamadan uzak kalacak olmaları gibi konuların bölgesel ve ulusal bazda incelenmesi gerekiyor. Raporda ayrıca konteyner kentlerin tasarımında sivil toplum kuruluşlarının yer alması gerektiği vurgulanıyor.

Bir diğer önemli nokta ise depremler sonrası yaşanan zorunlu iç göçten dolayı depremzedelere yönelik orta ve uzun vadeli kalkınma ve yeniden yapılanma planları sadece deprem bölgesiyle sınırlı kalmamalı. Öte yandan özellikle eğitim başlığında kırsal alanlar için mutlaka belli fırsat ve zorluklar gözetilmeli. Kırsal bölgeler kolektif üretim, doğa ile iç içe olma, kendi kendine yetebilme gibi fırsatları içinde barındırıyor. Bu fırsatların yanında zaten var olan altyapı sorunları, deprem sonrası yaşanacak tersine göçün nüfus yoğunluğu yaratacak olması, öğretmen ve öğrencilerin okul değişiklik taleplerinin öngörülememesi, sağlam kalan köy okullarının barınma alanı olarak kullanılması gibi zorluklarsa bölgesel kalkınma planları yapılırken mutlaka göz önünde bulundurulması gereken dinamikler olarak öne çıkıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

KODA’dan ‘6 Şubat Kahramanmaraş Depremleri: Köylerde Durum Ne?’ Raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Deprem araştırmalarında Türkiye’nin önde gelen yükseköğretim kurumlarından biri olan Dokuz Eylül Üniversitesi (DEÜ), Kahramanmaraş merkezli 7.7. ve 7.6 büyüklüğündeki depremlere yönelik iki bölümden oluşan ön değerlendirme raporunu kamuoyu ile paylaştı. DEÜ Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği Bölümü Yer Fiziği Anabilim Dalı öğretim üyeleri tarafından hazırlanan raporun ilk bölümünde, bölgede iki ayrı fay zonunda meydana gelen depremlerin yüzey deformasyonlarının araştırma sonuçları; ikinci bölümünde ise DEÜ Jeofizik Mühendisliği Sismoloji Anabilim Dalı öğretim üyelerinin değerlendirmeleri kamuoyu ile paylaşıldı.

 “CİDDİ YÜZEY HAREKETLİLİKLERİ GÖRÜLDÜ”

Küresel Konum Belirleme Sistemi (GNSS) verilerinden elde edilen bölgeye yönelik sonuçları paylaşan DEÜ Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği Bölümü Yer Fiziği Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Oya Ankaya Pamukçu, depremlerin ardından bölgede ciddi yüzey hareketliliklerinin gözlemlendiğini belirtti. Pamukçu, “Kahramanmaraş, Hatay, Osmaniye, Malatya ve Elazığ’daki GNSS istasyonlarının Güneybatı’ya doğru, Ekinözü (Kahramanmaraş), Feke (Adana), Tufanbeyli (Adana)’daki istasyonların Kuzeybatı’ya doğru, Gaziantep ve Kilis’teki istasyonların Kuzeydoğu’ya doğru, Adıyaman’daki istasyonun ise Güneydoğu’ya doğru hareket ettiği gözlemlenmiştir” dedi.

“KALICI DEFORMASYON GÖZLEMLENDİ”

GNSS istasyonlarında depremin etkisiyle plastik (kalıcı) deformasyon meydana geldiğini belirten Pamukçu, “Bir başka deyişle, depremin etkisinin ortadan kalkmasıyla hareket eden noktalar ilk konumlarına geri dönmemiş; bölge kalıcı deformasyona uğramıştır. 6 Şubat 2023’de meydana gelen 7.7 ve 7.6 depremlerinin, GNSS zaman serilerindeki değişimlerin gözlemlenmesiyle geniş bir bölgede etkili olduğu ortaya konmuştur” şeklinde konuştu.

DEPREM RİSKİ

Açıklamalarının devamında belli bölgelerdeki deprem riskine dikkat çeken Pamukçu, “Pazarcık depremine ait Coulomb gerilim analizinden elde edilen sonuçlardan gerilimin azaldığı ve arttığı bölgeleri inceledik. Bu analiz sonuçlarından yola çıkarak, raporda ilgili görsellerdeki kırmızı renkli bölgelere karşılık gelen kuzeydoğuda (Adıyaman, Malatya ve çevresi) ve güneybatıda (Gaziantep ve çevresi) bölgelerinde deprem riskinin yüksek olduğu söylenebilir” ifadesinde bulundu.

DEÜ, ilgili raporu kuruma ait web sitesinden de yayımladı. Rapora ulaşmak için; https://haber.deu.edu.tr/on-degerlendirme-raporlari/

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

DEÜ’LÜ Ofizikçilerden Deprem Raporu: Bölge Kalıcı Deformasyona Uğradı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’yi yasa boğan Kahramanmaraş merkezli yıkıcı depremlerin ardından afet koordinasyonuna destek vermek için dört koldan harekete geçen Dokuz Eylül Üniversitesi (DEÜ), arama-kurtarma, acil sağlık hizmetleri, insani yardım ve hasar tespit çalışmalarına önemli katkılar koymuştu. Deprem bölgesindeki yoğun mesainin ardından DEÜ ekiplerinin büyük bir kısmı İzmir’e dönerken, DEÜ Rektörü Prof. Dr. Nükhet Hotar katıldığı bir radyo programında sürece ilişkin önemli açıklamalarda bulundu. Prof. Dr. Hotar, felaketin ardından eğitim-öğretim hayatının nasıl şekilleneceğine yönelik de bilgilendirme yaptı.

ACİL EYLEM MASASI KURULDU

Depremin hemen ardından Afet ve Acil Durum Yönetiminin (AFAD) koordinasyonuna uygun olarak Üniversite Rektörlüğü tarafından Acil Eylem ve Koordinasyon Masası kurulduğunu ve hızlıca kararlar alınarak ihtiyaçların bölgeye ulaştırıldığını ifade eden DEÜ Rektörü Prof. Dr. Nükhet Hotar, “Araştırma Üniversitemizin temel misyonlarından biri insan hayatını korumak ve yüceltmektir. Uluslararası buz ve kaya tırmanış çalıştayı için milli dağcılardan oluşan ekibimiz depremin yaşandığı gün Erzurum’daydı. Depremin hemen ardından Sağlık Kültür ve Spor Dairesi (SKS) Başkanımız Çetin Bayram, afeti bize iletti ve sorumluluk almak istediklerini söyledi. Biz de afet bölgesindeki arama kurtarma çalışmalarına katılma isteklerini onayladık ve DEÜ olarak deprem seferberliğimiz böylelikle başlamış oldu. Aynı saatlerde DEÜ Mağara Araştırma Topluluğu ile alanda deneyimli teknik ve idari personelimiz de 25 kişilik ekiple Hatay’a doğru yola çıkarak, arama kurtarma çalışmalarına destek olmak için harekete geçti” dedi.

ZAMANLA YARIŞ

DEÜ Araştırma Uygulama Hastanesi’nden ilk etapta 20 kişilik bir doktor heyetinin Hastane Başhekim Yardımcısı Prof. Dr. Asım Oktay Ergene başkanlığında deprem bölgesine yola çıktığını belirten Rektör Hotar, “İlk ekibimiz aynı gün akşam dokuz gibi deprem bölgesine vardı. Acil sağlık hizmetlerine ihtiyacı olan yaralı vatandaşlarımıza bu ekibimiz müdahalede bulundu. 17 kişilik hemşire ve paramedik grubu da Başhekim Yardımcımız Prof. Dr. Recep Bekiş başkanlığında yaraları sarmak için tıbbi malzemeleriyle Hatay’a gittiler. DEÜ olarak adeta zamanla yarışarak imkânlarımızı seferber ettik ve yaralarımızı hızlıca sarmaya başladık. Sonraki günlerde de hastanemize bağlı hekimlerimiz, hemşirelerimiz, paramedik gruplarımız afet bölgesine intikal ederek, depremin etkilerini azaltmak için canla başla örnek bir çalışma ortaya koydular. Üniversitemizin sorumluluklarını, deprem bölgelerinde büyük bir fedakarlık ile yerine getiren tüm mesai arkadaşlarımıza bir kez daha teşekkür ediyorum” ifadelerinde bulundu.

AFET İLEŞİTİM HATTI KURULDU

Depremlerden etkilenen ve afet bölgelerinde yaşayan DEÜ öğrencileri için Üniversite tarafından 24 saat esasıyla yürütülen “Afet İletişim Hattı” da kuruldu. DEÜ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı koordinesinde ‘Afet Koordinasyon Masası’ çalışanları, depremden etkilenen bölgelerde bulunan 2 bin 700’den fazla öğrenciyi belirledi ve durum tespiti için öğrencileri tek tek aradı. Kesintisiz iletişim sağlanarak ulaşılan öğrenci ve ailelerine ihtiyaç tespitleri yapılarak, DEÜ Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Bölümü öğretim üyeleri tarafından da psikolojik destek sunuldu.

“DEPREMİ CİDDİYE ALMALIYIZ”

Türkiye’nin deprem kuşağında yer aldığını ve deprem gerçeğini her kesimin daha fazla ciddiye alması gerektiğini söyleyen Rektör Hotar, “Uzmanlar Kahramanmaraş’ta dünyanın en şiddetli depremini yaşadığımızı söylüyorlar. Depremden 11 ilimiz ve birçok ülke etkilendi. Yıkımın boyutu büyük. Durum böyleyken tüm sivil toplum kuruluşlarının ve kurumların afet bölgesine desteği önem arz ediyordu. DEÜ olarak biz de üzerimize düşen sorumluluğu yerine getirdik. Bu enkazı birlikte kaldıracağımıza ve daha güvenli şehirler inşa edeceğimize inanıyoruz Gücünü gönüllü milletimizden alan ve devletimiz adına sorumluluklarının farkında olan DEÜ ailemiz, şefkat ve sevgi ile yaşamlara dokunmayı sürdürecektir” diye konuştu.

UZAKTAN EĞİTİM BAŞLIYOR

Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından depremler sonrası alınan karar doğrultusunda yüz yüze eğitime ara verilmesine yönelik de açıklamalarda bulunan Rektör Hotar, “YÖK’ün kararı ile biz de belli bölümler haricinde uzaktan eğitime geçtik. Dokuz Eylül Üniversitesi olarak Yükseköğretim Kurulu’na bağlı bir kuruluşuz ve aldığı kararlar bizler için de bağlayıcıdır. Hâlihazırda eğitimleri başlayan altıncı, yedinci ve sekizinci dönem Tıp Fakültesi öğrencileri ve belli bölümlerimizdeki öğrenciler yüz yüze uygulamalı eğitimlerine devam edecekler. Onun dışında kalan öğrencilerimiz ise YÖK’ün bildirdiği üzere 27 Şubat’ta uzaktan eğitimle derslerine başlayacaklar. Konuyla ilgili detayları zaten Üniversitemiz resmi kanallarından ve sosyal medya üzerinden paylaştık. Tüm olumsuzluklara rağmen öğrencilerimize iyi bir eğitim-öğretim dönemi diliyorum” açıklamasında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Rektör Hotar’dan ‘Yardım’ Raporu ve ‘Uzaktan Eğitim’ Mesajları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölgeye ulaştırılan destekler hakkında bilgi veren Başkan Sandal sonrasında Malatya’ya geçerek afet bölgesinde depremzedelerle buluştu, taziye dileklerini iletti. Sandal, “Bu acı hepimizin ve yaralarımızı birlikte sarıyoruz” dedi.

KILIÇDAROĞLU’NA DEPREM RAPORU

Bayraklı Belediye Başkanı Serdar Sandal, ülkeyi yasa boğan Kahramanmaraş merkezli deprem felaketi sonrası Bayraklı’dan yapılan yardım çalışmalarını CHP Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu’na anlattı. Depremin ilk gününden itibaren 21 tır ve kamyonlar dolusu yüzbinlerce ihtiyaç malzemesinin afet bölgesine ulaştırıldığını belirten Başkan Sandal, desteklerin aralıksız süreceğini belirtti.

MALATYA’DA DEPREMZEDELERLE BULUŞTU
Başkan Sandal, Ankara’daki görüşmenin ardından depremin vurduğu Malatya’ya geçerek afet bölgesinde depremzedelerle buluştu. CHP Genel Başkan Yardımcısı Veli Ağbaba ve milletvekili Polat Şaroğlu ile dağ köylerini ve enkaz bölgelerini gezen Başkan Sandal depremzedelere taziyelerini iletti. İhtiyaç duyulan yardım malzemelerinin tespiti yapıldı ve en kısa zamanda temin edilmesi için çalışma başlatıldı.

“YARALARI BİRLİKTE SARACAĞIZ”
Bayraklı Belediye Başkanı Serdar Sandal “Türkiye’yi yasa boğan büyük felaketin ilk gününden bu yana yardım çalışmalarımızı bir an durdurmadık. Bayraklı halkının sağ duyusu ile tırlar dolusu destek malzemesini deprem bölgelerine ulaştırdık. Bugün depremin vurduğu Malatya’dayız. Genel Başkan Yardımcımız Veli Ağbaba ve Milletvekilimiz Polat Şaroğlu ile afet bölgesinde, dağ köylerinde depremzedelerimizin yanındayız. Bu acı hepimizin ve yaralarımızı birlikte saracağız” dedi

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Sandal, afet bölgesinde! Kılıçdaroğlu’na deprem raporu sundu, afet bölgesine geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YARDIMLAR ARALIKSIZ SÜRÜYOR

Yaşanan deprem felaketi sonrası başlatılan yardım seferberliği, depremin ilk gününden bu yana Bayraklı’da gece gündüz demeden devam etti. Gönüllülerin de destekleriyle yürütülen çalışmalarda deprem bölgesindeki ihtiyaçlara yönelik malzemeler tek tek ayrıştırılarak paketlenip, tırlara yüklendi ve ihtiyaç durumuna göre depremin vurduğu illerdeki koordinasyon merkezlerine gönderildi.

17 TIR, YÜZBİNLERCE YARDIM MALZEMESİ

8 günde toplam 17 tır ve büyük kamyon dolusu ihtiyaç malzemesini deprem bölgesine gönderen Bayraklı Belediyesi, battaniyeden ısıtıcılara, kışlık kıyafetten aydınlatma sistemlerine, bebek maması ve bezlerinden hijyen malzemesine kadar 400 binden fazla ürünü ihtiyaç sahiplerine ulaştırdı. Ayrıca tam donanımlı ambulansla Hatay’a gönderilen tam sağlık personelleri yaralıların taşınması çalışmalarına aralıksız destek verirken, 18 kişilik uzman zabıta ekipleri de arama kurtarma ve yardım dağıtımı faaliyetlerini sürdürüyor.

İYİLİĞİ BÜYÜTECEĞİZ

Bayraklı Belediye Başkanı Serdar Sandal, “100 yılın en büyük felaketi sonrası deprem bölgelerine yönelik yardım çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz. Bayraklı halkının sağduyusu ile desteğimizi sürdüreceğiz. Depremzedelerimizin yanında olmayı sürdüreceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Bayraklı Belediyesinden deprem raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PwC Türkiye, her sene Türkiye enerji piyasasındaki birleşme ve satın alma işlemlerini analiz ettiği raporunun 15’incisini yayımladı. Rapora göre 2022’de enerji piyasasındaki 31 işlemin toplam tahmini değeri 2021’e göre yüzde 29 azalarak 2 milyar ABD dolar olarak gerçekleşti. Küresel ve ulusal piyasalarda derinleşen ekonomik kriz bu düşüşte etkili oldu.

PwC’nin, Türkiye enerji sektöründeki birleşme ve satın alma işlemlerini yıllık olarak analiz ettiği ve sektörü bekleyen gelişmelere yer verdiği raporun 15. sayısı yayımlandı. 

‘Türkiye Enerji Sektöründeki Birleşme ve Satın Almalar 2022’ raporuna göre geçtiğimiz yıl boyunca enerji sektöründe 31 birleşme ve satın alma işlemi gerçekleşti. Söz konusu işlemlerin toplam tahmini değeri 2 milyar ABD doları, olarak kayıtlara geçti. 2021 yılında 2,8 milyar ABD doları değerinde 40 birleşme ve satın alma işleminin kaydedildiği göz önüne alındığında, bu tablo 2022’de %29 oranında ciddi bir düşüş yaşandığını gösteriyor.

Raporun alt detayları incelendiğinde ise 2022 yılında ortalama işlem değeri bir önceki yıla göre hemen hemen aynı kalarak 65 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşti. İşlemlerin neredeyse hepsinin elektrik üretim, dağıtım, perakende ve doğalgaz dağıtım alt segmentlerinden oluşan altyapı sektöründe olduğu gözlemlenirken, bu işlemler arasında en fazla ilgi yenilenebilir enerji varlıklarına yoğunlastı. 

Son 2 Yıllık Yükseliş Trendi Durdu: Küresel ve Ulusal Krizin İzleri

PwC Türkiye Şirket Satın Alma ve Birleşme Hizmetleri Ortağı Engin Alioğlu söz konusu rapora ilişkin şu açıklamaları yaptı: “PwC Türkiye olarak enerji sektörüne yönelik hazırladığımız rapora göre, Türkiye enerji piyasasında birleşme ve satın almalarda 2020 yılında başlayan ve pandeminin getirdiği tüm belirsizliğe rağmen 2021 yılında da devam eden yükseliş trendinin 2022’de sona erdiği görülüyor. Bu durum, küresel ve ulusal piyasalarda derinleşen ekonomik krizin bir sonucu olarak değerlendirilebilir. 

Küresel tabloda, Ukrayna’daki savaş, hayat pahalılığını derinleştiren enerji krizi, pandemiyi kontrol altında tutma çabaları, teknoloji şirketlerinin piyasa değerlerindeki sert düşüş, yüksek enflasyon, faiz oranları, global emtia fiyatlarındaki dalgalanmalar gibi faktörlerin, birleşme ve satın alma işlemlerindeki fiyat belirsizliğini ve daralmanın sebepleri arasında ön plana çıktığını görüyoruz.”.

Türkiye enerji piyasasındaki düşüş trendinin ardında da bu küresel faktörlerin etkili olduğunu belirten Engin Alioğlu, Türk Lirası’nın değer kaybetmesi ve bunun sonucunda kredi notlarının düşmesinin de bu faktörlerin etkilerini artırdığını vurguladı.  Alioğlu sözlerine şöyle devam etti: “Karadeniz’de doğal gaz rezervlerinin bulunmasına ilişkin haberlere rağmen, bu piyasada liberilizasyon konusunda bir ilerleme kaydedilmemesinin yatırımcıların ilgisini kısıtladığı görülüyor. Bir diğer dikkat çeken nokta ise yabancı yatırımcıların hareketleri. 

Her ne kadar 2021’de %75 olan yabancı yatırımcıların gerçekleştirdikleri birleşme ve satın alma işlemlerinin tüm işlemlerdeki payı 2022’de %31’e gerilemiş olsa da, Orta Doğulu şirketlerin elektrik altyapı pazarının farklı segmentlerinde gerçekleştirdikleri satın alma işlemlerini olumlu gelişmeler olarak değerlendiriyoruz.” 

2023 Nasıl Planlanmalı?

Rapor bu veriler ışığında bazı öngörülere de yer veriyor. Buna göre Türkiye’de enerji yönetiminin, eylemlerini Paris İklim Anlaşması’nın şekillendirdiği küresel en iyi uygulamalarla uyumlu hale getirme çabaları umut verici bulunuyor. 

Ancak birleşme ve satın almalar konusundaki bu yavaşlamanın, küresel piyasalardaki yavaşlamaya paralel olması, küresel piyasaların iyileşmesiyle birlikte Türkiye enerji piyasasının da otomatik olarak toparlanacağı anlamına gelmediğine dikkat çekiliyor. 

Rapordaki analizlere göre, Yenilenebilir Enerji Kaynakları Destekleme Mekanizmasının (YEKDEM) şimdiye kadar beklenen düzeyde satın alma ve birleşme işlemini teşvik etmekte yetersiz kalmasıyla, küresel krizlerden ayrışmak ve olası bir küresel toparlanmadan en iyi şekilde yararlanmak için yeni ve güvenilir çekim noktalarının acilen bulunması gerektiği vurgulanıyor.

Yabancı yatırımcıların ilgisi hâlâ mevcut olsa da bu, önümüzdeki dönemde gerçekleşecek işlemlerin şu andaki ‘alıcı piyasası’ndan daha ziyade, yüksek kaliteli varlıklara ve iş gücüne sahip hedef şirketlerin gerçek değerini daha iyi yansıtacak şekilde ‘satıcı piyasası’nda el değiştirebilmesi için uygun ortamın oluşturulması gerekiyor. 

Bu bağlamda, 2023 yılındaki genel seçime ilişkin kısa vadeli planların ötesine geçerek uzun vadeli bir bakış açısıyla Türkiye’ye daha güvenli bir liman statüsü kazandırmak artık enerji yönetimi için hiç olmadığı kadar büyük önem taşıyor. 

15 Yıllık İvme

Raporun 15. yılı sebebiyle, Türkiye enerji piyasasının son 15 yılını değerlendiren bir bolüm de okuyucularla paylaşılıyor. 

Analizlere göre, liberalizasyon politikalarının başarılı olduğu elektrik piyasası, son 15 yılda en fazla birleşme ve satın alma işlemin gerçekleştiği piyasa oldu. Toplam elektrik talebinin %3,5’lik yıllık birleşik büyüme oranı (CAGR) ile sürdürülebilir şekilde artarak 2022’de 320 milyar kWh’ye ulaşması ve Türkiye’nin kendi üretim kapasitesine yatırım yaparak bu talebi karşılaması, kilit cazibe noktaları oldu. Sonuç olarak kurulu kapasite %7’lik CAGR ile artarak 2022 yılında 103 GW’ya ulaştı.

Raporda ayrıca söz konusu 15 yıl, piyasadaki yapısal değişiklikler ile farklı yatırımcıların profilleri, kaynakları ve ilgileri açısından ikiye ayrılıyor: 

• 2008-2017 (ilk 10 yıl): Bu ilk dönemde, kamuya ait elektrik ve doğal gaz varlıklarının özelleştirilmesi, yüksek enerji talebi, yüksek yabancı yatırımcı ilgisi, yenilenebilir enerji pazarının hızla gelişmesi, elektrik spot piyasasının ortaya çıkışı ve akaryakıt piyasasındaki köklü değişiklikler gibi faktörler çok sayıda ve yüksek değerli birleşme ve satın alma işleminin gerçekleşmesini sağladı.  
• 2018-2022 (ikinci 5 yıl): Bu dönemde her ne kadar yenilenebilir enerji piyasasındaki olumlu gelişmeler yerli ve yabancı yatırımcıların ilgi odağı olmaya devam etti. Ancak, makroekonomik sorunlar, yabancı yatırımcıların kademeli çıkışı, akaryakıt piyasasında derinleşen sorunlar, elektrik sektöründe derinleşen borç problemleri ve pandemi gibi faktörler birleşme ve satın almalarda ilk dönemde yakalanan momentumun sürmesini engelledi.   

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

PwC Türkiye’den Enerji Sektöründeki Birleşme ve Satın Almalar raporu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.