İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, kentin önemli ticaret merkezlerinden Moda Tekstil Konfeksiyoncular (MTK) Sitesi yönetimini ziyaret etti. Başkan Tugay’ı, MTK Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Mancı ve site yönetimi karşıladı. Görüşmeye Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi ile İzmir Büyükşehir Belediyesi Yol Yapım, Bakım ve Onarım Dairesi Başkanı Selahattin Mamikoğlu ve Park ve Bahçeler Dairesi Başkanı Güler Ezgi Atasoy da katıldı. MTK Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Yardımcısı Onur Işık, sitenin sorun ve taleplerini Başkan Tugay’a iletti.

“Atıkları biriktirin, biz geri dönüştürelim”

“Dönüşüme Evde Başla” projesinin MTK’da da uygulanabileceğini belirten Tugay, plastik, kâğıt ve metal atıkların kaynağında ayrıştırılmasının önemine dikkat çekti. Toplama sisteminde özel poşetler kullandıklarını ifade eden Tugay, “Toplanan atıklar içindeki uygunsuz atık oranı yüzde 1’in altında. Ekiplerimiz haftada bir ya da iki gün toplama yapıyor. Biz size poşetleri veririz, siz biriktirip bize teslim edersiniz” diye konuştu.

“Yağmur suyunu değerlendirelim”

Site içindeki 700’ün üzerindeki binanın çatılarından su toplanabileceğini belirten Başkan Tugay, “Yağmur suyu depolarımız var. Bağlantıları yapılacak ve doluluk durumu kontrol edilmeli. Yağmurlu havalarda depolar doluyor; böylece sulama için ekstra suya gerek kalmıyor. Yazın sulama ve temizlikte kullanılabilir. Kurulum ve kullanımda her konuda destek sağlarız” dedi. Tugay, ayrıca site çevresinde ağaçlandırma çalışmaları yapılabileceğini da belirtti.

“Onat Tüneli çalışmaları hız kazandı”

Onat Tüneli ile ilgili bilgi veren Başkan Tugay, “Tünel bu yıl tamamlanıyor. Tünel yapımı sırasında bazı binalarda çatlama sorunları yaşandı; kamulaştırma kararı aldık ve  yurttaşlarımızı başka yerlere yerleştiriyoruz. Bazı binaları yeniden inşa edeceğiz ve üniversiteden detaylı rapor alıyoruz. İş bir süre yavaşladı ama şimdi tekrar hızlandı. Normalde bu yılın ortasında bitirecektik. Bağlantı yollarının ihalesine de çıkıyoruz. Projeyi hızlandırmak için elimden geleni yapıyorum” dedi.

“İzmir’de bir ilk olacak”

Ulaşım Ana Planı çalışmalarıyla ilgili bilgi veren Başkan Tugay, Manas Bulvarı’ndan başlayıp Smyrna ve Ankara Asfaltı Caddesi’ne, ardından Fatih Caddesi ve Atatürk Stadyumu’na uzanan hattın genişletileceğini ve kavşak düzenlemeleri yapılacağını açıkladı. Tugay, “Sıkışıklığı azaltmak için ayrılmış bir otobüs yolu da planladık. Olursa İzmir’de bir ilk olacak. Bu çalışmalarda bazı binaların yıkılması gerekiyor. Kamil Tunca, Zafer Payzın, Halkapınar ve Basmane kavşaklarını da üçer şeride çıkarıyoruz. Tüm çalışmalar bu yıl içinde tamamlanacak” dedi.

“İzmir’in öncelikli sorunu su”

Su kriziyle ilgili kalıcı çözümler üzerinde çalıştıklarını belirten Başkan Tugay, “Bu yıl yağmurlar yağdı ama önümüzdeki yıllarda su sıkıntısı tekrar yaşanacak. İzmir’in kalıcı adımlar atması gerekiyor. Gri su ve yağmur suyu toplama, yeraltı su rezervlerinin haritalandırılması, yeni baraj yapımı, deniz suyu arıtması ve sanayide yeniden kullanılan suyun kullanımı üzerinde adım adım çalışıyoruz. Deniz suyu arıtma için Menderes’te bir bölge belirledik ve başvurumuzu yaptık. Keşke bakanlıkta işler biraz daha hızlı ilerlese” diye konuştu.

Kordon’un altına 3 bin 300 araçlık otopark

Başkan Tugay, Kordon’un altına 3 bin 300 araçlık otopark projesi üzerinde çalıştıklarını belirterek, “Otopark tamamlandığında Gündoğdu ve Liman’dan giriş-çıkış sağlanacak, Alsancak’taki otopark sorunu çözülecek. Bu ve benzeri çözümleri hayata geçirmeye çalışıyoruz. Henüz izinler çıkmadı ama sonuna kadar zorlayacağız. Buca Metrosu’nun Körfez’in altından Karşıyaka, Bostanlı, Atakent ve Mavişehir’e uzanmasını istedik. Buna  da izin vermediler. İstanbul’daki Marmaray gibi, İzmir’de de araç trafiğine büyük katkı sağlayacak bir geçiş olacak” dedi.

“Üretim ve istihdamın olduğu her yer çok kıymetli”

Ziyaretin sonunda Başkan Tugay, İzmir’in kalkınmasına ve potansiyelinin değerlendirilmesine vurgu yaparak, “Elimizden gelen her şeyi yapmaya hazırız. Ben buraya çok sıcak bakıyorum. Üretimin yapıldığı, ticaretin yürütüldüğü, istihdamın sağlandığı her yer çok kıymetli. İzmir’in iyi olmasını istiyorsak önce kalkınmasını sağlamalıyız. İzmir kalkınmadan yaptığımız çalışmaların faydası olmaz. Kalkınmayı, bunu üreten ve ticaretini sürdürenler gerçekleştirecek. İzmir’in potansiyeli çok büyük. Herkes İzmir’e sahip çıkmalı, kentin kalkınması ve gelişmesi için kendi payına düşeni yapmalı. Öncelikle konuşalım, İzmir’in sesini duyuralım, önünü kapatan engelleri kaldıralım ve yatırım gelmesi için adımlar atalım” ifadelerini kullandı.

Başkan Tugay: İzmir’in potansiyeli çok büyük yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir–Bakü kardeş şehir ilişkilerinin 40’ıncı yılı dolayısıyla İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Azerbaycan Derneği (İZAZDER) Başkanı Perviz Altay ve dernek yönetim kurulu üyeleriyle bir araya geldi. Görüşmede, iki şehir ve iki ülke arasındaki kültürel yakınlığın daha da güçlendirilmesine yönelik mesajlar öne çıktı. Başkan Tugay, İzmir’in yatırım, üretim ve ticaret alanlarındaki potansiyeline dikkat çekerek Azerbaycanlı iş insanlarını kente davet etti. Tugay, “İzmir; güçlü altyapısı, limanları, sanayi bölgeleri ve turizm potansiyeliyle önemli fırsatlar sunuyor. Ticari ve ekonomik ilişkilerimizi ortak adımlarla daha da büyütebiliriz” dedi.

“Dostluk ve iş birliği güç verir”

Başkan Dr. Cemil Tugay, İzmir ile Bakü arasında köklü bir kardeşlik bağı bulunduğunu vurgulayarak, bu ilişkinin daha kurumsal ve sürdürülebilir bir zemine taşınması gerektiğini ifade etti. Kültürel yakınlığın ekonomik iş birlikleriyle desteklenmesinin önemine dikkat çeken Tugay, iki kent arasındaki karşılıklı etkileşimin artırılmasının altını çizdi. Azerbaycan ile İzmir arasındaki insanî ve kültürel bağlara değinen Tugay, “Azerbaycan’ı her zaman önemsedik. Azerbaycan’dan çok sayıda öğrenci İzmir’e geliyor, aynı şekilde İzmir’den Bakü’ye yoğun ziyaretler gerçekleştiriliyor. Ancak bu bağları daha da güçlendirmek için birbirimizi daha iyi tanımalıyız. Özellikle kültürel alanda ortak çalışmalar geliştirmeliyiz” dedi. İzmir’in turizm, eğitim ve üretim alanlarındaki potansiyeline de dikkat çeken Başkan Tugay, “Kültürel ve ticari ilişkilerimizin güçlendirilmesi için ortak adımlar atabiliriz. İzmir’de Azerbaycan’ı, Azerbaycan’da da İzmir’i daha iyi tanıtmak istiyoruz. Dostluk ve iş birliği her zaman güç verir” ifadelerini kullandı.

“İzmir’in güçlü bir üretim potansiyeli var”

İzmir Azerbaycan Derneği (İZAZDER) Başkanı Perviz Altay, İzmir’in Azerbaycanlılar için özel bir yere sahip olduğunu belirterek, “İzmir bizim evimiz, yuvamız. İzmir ile Bakü kardeştir. Bu kardeşlik bağlarını daha da güçlendirmek istiyoruz. İzmir’in güçlü bir üretim potansiyeli var ve bu potansiyelin Azerbaycanlı iş insanlarıyla buluşması büyük önem taşıyor” dedi. Ziyarette, Azerbaycanlı iş insanlarının İzmir’e yatırım yapma konusunda yoğun ilgi gösterdiği, kentin her iki ülke açısından da önemli ticari fırsatlar sunduğu vurgulandı. Görüşme, Türkiye ile Azerbaycan arasındaki stratejik dostluğun yerel yönetimler düzeyinde kültürel, ekonomik ve ticari iş birlikleriyle daha da güçlendirilmesi temennisiyle tamamlandı.

İZAZDER Başkanı Perviz Altay, ziyaretin sonunda Başkan Tugay’a Azerbaycan Cumhuriyeti bayraklı rozet taktı.

İzmir–Bakü kardeşliği 40 yaşında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mastercard Danışmanlık Hizmetleri’nin hazırladığı rapor, akademik ve masaüstü araştırmaların yanısıra finans sektöründen karar vericilerle yapılan anket sonuçlarına dayanıyor. Anket sonuçları, ortaya çıkan fırsatları ve Mastercard’ın buna yanıt olarak finansal hizmetler sektörünü nasıl destekleyebileceğini vurguluyor. Yapay zekâ teknolojilerinin evriminden iş ve finans alanındaki pratik yapay zekâ uygulamalarına kadar birçok konuyu inceleyen rapora göre, yapay zekâ destekli kişiselleştirme, işletmelerin müşterilerle kanallar ve yaşam döngüsü boyunca etkileşim kurma şeklini yeniden tanımlayarak norm haline gelecek. Finansal hizmetler sektöründe, müşteri hizmetleri, dolandırıcılık tespiti, yatırım danışmanlığı ve operasyonel verimlilik üzerindeki etkisiyle öne çıkıyor. Yapay zekânın tam potansiyelini ortaya çıkarmak için stratejik liderlik, sektörler arası işbirliği ve toplumsal ihtiyaç ve beklentilerle uyumlu “sorumlu inovasyon” yaklaşımının benimsenmesi gerekiyor. 

Rapora göre, global yapay zekâ uygulamaları, müşteri deneyimini ve operasyonel verimliliği dönüştürüyor. Örneğin, İsveçli fintek şirketinde yapay zekâ asistanları, müşteri hizmetleri sohbetlerinin 2/3’ünü yönetiyor, 700 çalışana eşdeğer iş yapıyor, 35 dilde 7/24 kullanılabiliyor, memnuniyet puanlarını iyileştiriyor. ABD merkezli nakliyat ve tedarik zinciri yönetim şirketinde uygulanan rota optimizasyonu, yapay zekâ destekli lojistik planlama sağlıyor, yılda 100 milyon mil ve 300-400 milyon dolar tasarruf sağlıyor.

Mastercard’ın raporu, finansal hizmetler sektöründe yapay zekâ uygulamarında güvenliğe dikkat çeken örnekleri de öne çıkarıyor. Bunlar arasında, dolandırıcılık oranlarında yüzde 57’lik azalma, kart ihraç eden kuruluşlar için yüksek riskli uyarılarında yüzde 58’lik azalma ve kart kabul eden kuruluşlar için yıllık dolandırıcılıkta 50 milyon dolarlık azalma gibi etkiler yer alıyor. Sonuçlar, Mastercard’ın yapay zekâ çözümlerinin, müşteri yaşam döngüsü aşamaları için gelişimi teşvik etmek ve değer yaratmakla birlikte, performans ve dolandırıcılık tespiti konusunda da önemli iyileştirmeler sağladığını gösteriyor.

 Türkiye’nin yapay zekâ pazarındaki potansiyeli yüksek

Türkiye’nin küresel yapay zekâ pazarındaki konumu ülkedeki mevcut fırsat alanlarını yansıtıyor ve ülkenin potansiyelini gösteriyor. Türkiye, güçlü kamu stratejisi ve artan özel sektör ilgisiyle yapay zekâda hızla yükselen pazarlardan biri olarak konumlanıyor. Türkiye’nin yapay zekâ altyapısı, ileri seviye yapay zekâ geliştirme ve dağıtımında gelişme potansiyeli yüksek bir konumda bulunuyor. Türkiye, yapay zekâ uzmanlarını çekme ve elde tutma konusunda ilerleme vaat ediyor. Türkiye’nin yapay zekânın tam potansiyelini açığa çıkarması ve küresel liderliği elde etmesi için izlemesi gereken bir yol haritası bulunuyor. Bu yol haritasını oluşturan aksiyonlar arasında altyapı inşa etmek, yetenek geliştirmek, düzenlemeleri etkinleştirmek, işbirliğini ve inovasyonu teşvik etmek, teknoloji sağlamak gibi adımlar yer alıyor.  

Mastercard’ın yapay zekâ vizyonu, Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı‘nın katıldığı bir toplantıda paylaşıldı. Faydacı, “Mastercard, Türkiye’deki 30. yılında, geçmişinden ilham alarak önümüzdeki 30 yılı şekillendirecek teknolojilere, fikirlere ve yeteneklere odaklanıyor. Akıllı, kapsayıcı ve ilham verici bir şekilde geleceği birlikte şekillendirmeye devam ediyoruz. Mastercard Danışmanlık birimimizin hazırladığı ‘Finansal Servisler Sektöründe Yapay Zekânın Dönüştürücü Rolü’ isimli rapor, önümüzdeki dönemde de sıkça duyacağınız yeni inisiyatifimizin  ilk adımı niteliğinde. Yapay Zekâ inisiyatifimiz kapsamında akademik işbirlikleri, kamuoyu araştırmaları,  sektör toplantıları ve yapay zekâ tabanlı güvenlik ve ödeme alanında ürün lansmanlarımızla yapay zekânın gelişimine öncülük etmeyi hedefliyoruz. Mastercard Danışmanlık ekiplerimizin hazırladığı içgörü ve analizler ile de yapay zekâ alanında uygulanabilir katma değerli projeler sunmaya devam edeceğiz. Finans teknolojilerindeki tüm alanlarda yapay zekâyı sorumlu ve güvenli bir şekilde hizmetlerimize entegre ediyoruz. Inovasyon odaklı yaklaşımımızla yapay zeka alanında yeni teknolojilerle pazara liderlik etmeye devam edeceğiz” dedi. 

Mastercard, Türkiye’deki 30. yılında güçlü bir yapay zekâ ekosistemi için yol haritasını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Sosyoloji Bölümü Arş. Gör. Dr. Berat Dağ, futbol karşılaşmalarında yaşanan gerginlikleri değerlendirdi.

Her bir kulüp oluşan futbol endüstrisinde tekelleşmeye çalışıyor

Futbol karşılaşmalarında yaşanan olumsuz örneklerin tarihsel, coğrafi, politik, iktisadi, toplumsal ve zihinsel etkenlerle etkileşimli olarak ortaya çıktığının düşünülebildiğini dile getiren Sosyolog Dr. Berat Dağ, “Türkiye’de futbol kulüplerinin çoğunluğu, ödenemeyecek büyük borçlar altında olduğu için kulübe gelir getirecek galibiyet, devlet desteği, sponsor, reklam ve de bilet ve ürün satışı akışını sürdürmeye çalışmaktadır. Bu bağlamda her bir kulübün oluşan futbol endüstrisinde bu şekilde tekelleşmeye çalışmasının sonucu çok açıktır.” dedi. 

Futbolun neden olduğu gerginliklerin nedenleri…

Futbolcuların aldığı astronomik ücretlerin, onları toplumsal bir aktör haline getirdiğini ve aralarındaki rekabeti aşırılaştırabildiğini kaydeden Dr. Dağ, “Kulüp başkanından top toplayıcısına kadar bu endüstride yer alan her bir bireyin gerekli psikolojik destekle birlikte insan hakları, toplumsal cinsiyet eşitliği ve çokkültürlülüğü içeren bir bilinçlendirme faaliyetinden geçmediği ortadadır. Yaşadığı kültürel köksüzleşmeye bağlı olarak toplumsal açıdan kutuplaşmaya meyyal hale gelen bir coğrafyada bu etkenlerin neden olduğu gerginliklerin süreklilik içinde olmasına şaşırmamak gerekiyor.” diye konuştu. 

Futbol kulüplerinin birbiriyle çatışması son derece vahim

Gerçekten de İnsan ve Toplum Bilimlerinin araştırma alanı olan siyasi partiler, tarihsel etkileşimler, toplumsal değişme süreçleri ve insan zihniyeti üzerinden futbol kulüplerinin birbiriyle çatışmasının son derece vahim olduğunu dile getiren Dağ, “Bugün birbirinin psikiyatrik vaka, yabancı-düşman, şikeci, darbeci olduğunu ima eden birçok futbol kulübe rastlanabilir.” dedi.       

Gündelik hayatında sıradan bir vatandaş olarak yaşayan bireyler şiddetten çekinmiyor

Taraftarlıkla şekillenen duygu, düşünce ve eylemlerin birbiriyle etkileşimli etken üzerinden yorumlanmasının makul olduğunu da ifade eden Dr. Berat Dağ, şöyle devam etti:

“Bu noktada taraftarlığın bireyi, binlerce kişinin arasında anonim hale getirerek mevcut kitlenin parçası kıldığı söylenebilir. Aynı şekilde bu kitleleşmenin getirdiği ‘biz’ olma duygusu, doğrudan ‘öteki’ olana karşı inşa edilen şedit (şiddetli) bir yönelimin de temelidir. Burada ‘amigo’ olarak nitelenen taraftar grubu liderlerinin otoriter yönlendirmeleri de oldukça etkilidir. Bütün bunların sonucunda ‘Yeşil Sokak Holiganları’ adlı filmde olduğu gibi, gündelik hayatında sıradan bir vatandaş olarak yaşayan bireylerin tribünde karşı takıma yönelik olarak en cinsiyetçi ifadeleri kullandığı veya bizatihi şedit eylemlerde bulunmaktan çekinmediği malumdur.”

Eğlencenin birleştirici etkisi

Üstelik bu sürecin uluslararası düzeye gelindiğinde ırkçı bir noktaya da ulaşabildiğini ifade eden Dağ, “Özellikle milli takımların taraftarlarıyla birlikte bir müsabakaya değil de sanki savaşa gidiyormuş gibi bir hava içinde olduğu örnekler oldukça çoktur. Hâlbuki futbol, kendi nitelikleri hasebiyle tarih, toplumsal cinsiyet, ekonomi ve siyasete dair ulusal ve uluslararası sorunların çözülmesi noktasında başvurulacak bir mecra değildir. Bu nedenle futbolun iktisadi sömürü, politik baskı ve zihinsel ötekileştirme etkileşiminin üzerini kapatan bir araç olmaktan çıkartılarak eğlencenin birleştirici etkisi bağlamında yeniden toplumsal ve toplumlar arası dayanışmayı güçlendiren asli amacına dönmesi son derece önemlidir.” dedi

Futbol takımlarının arasındaki ‘ezeli’ rekabet taraftarları etkiliyor

Futbol takımlarının arasındaki “ezeli” olarak nitelenen rekabetin taraftarın mevcut duygu, düşünce ve eylem biçimini etkilediğini anlatan Dağ, “Tersinden taraftarın duygu, düşünce ve eylem biçiminin de bu rekabetin içeriğini belirlediği iddia edilebilir. Örneğin, neredeyse her erkeğin doğduğu andan itibaren çoğunlukla babasının taraftar olduğu takım üzerinden sıradanlaştırdığı fanatik, cinsiyetçi ve ırkçı söylemleri akrabaları, arkadaşları, sevgilisi ve hatta eşine karşı bile şedit bir biçimde kullandığı açıktır.” diye konuştu.

Medyanın gerginlikteki etkisi ne?

Medyanın da futbol karşılaşmalarında yaşanan gerginliğin oluşması, yayılması ve artmasında etkili olduğu ölçüde bu gerginliğin azalması noktasında da katkı sağlayabilecek niteliğinin olduğunu dile getiren Dr. Berat Dağ, “Bireylerin derbi günlerinde sözlük uygulamalarını kullanarak siyasal ve toplumsal gündemlerle ilgilenmekten çok karşı takım taraftarı hakkında aşağılayıcı metinler oluşturmaya odaklandığı görülebiliyor. Yine trol sürülerinin medya üzerinden ilettiği yanlış veya eksik futbol haberleri bağlamında toplumsal infiale neden olma ihtimali her zaman var. Bunun yanı sıra futbolun sınırlarını aşmış türlü provakatif içerikler üreten spor gazeteleri, programları ve kanallarının sürekliliğini koruduğu da görülüyor.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Futbolda gerginliğe sosyolojik bakış… Futbolun toplumsal dayanışmayı güçlendirme potansiyeli keşfedilmeli! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Valiliği ile Kocaeli Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü öncülüğünde düzenlenen 2 Kocaeli Turizm Sektör Buluşması kapsamında turizm acenteleri Gölcük’e misafir oldu. İl Kültür Turizm Müdürü Fatih Taşdelen ile birlikte Gölcük’e gelen 7 farklı ülkeden 110 turizm acentesi, ilçenin tarihi ve turistik yerlerini gezdiler. Kafileyi karşılayan Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, turizm acentelerine, Gölcük Belediyesi Yazlık Ilıcayı tanıttı. Başkan Sezer, yakından ilgilendiği acente yetkililerine Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan Gölcük Turizm Rehberlerini takdim etti.

GÖLCÜK’ÜN TARİHİNİ YERİNDE İNCELEDİLER

Programa katılan acente temsilcileri gün içinde ilçenin tarihî, kültürel ve sosyal alanlarını gezdiler. 2 Kocaeli Turizm Sektör Buluşması kapsamında Kocaeli’nin birçok noktasını ziyaret eden acenteler, Gölcük’ün tarihi dokusu ile turizm potansiyeline hayran kaldılar. Yazlık Ilıca tesislerini gezerek inceleyen heyet, kendilerini misafir eden Başkan Sezer’e teşekkür ettiler.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gölcük turizm potansiyeli ile acenteleri hayran bıraktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dönüşümle birlikte iş dünyasında değişen beklentiler, hızla değişen dünya düzeni ve gelişen teknolojik trendlerin bir sonucu olarak geleceğin iş gücünün hangi alanlar üzerinde yoğunlaşacağı, hangi mesleklerin ön plana çıkacağı gibi soruların yanıtları aranıyor. Gençlerin kariyer platformu Youthall, üniversite tercih döneminde kariyer rotasını çizmeye hazırlanan ve kariyerinin henüz başlangıcında olan gençlerin ve iş dünyasının fikirlerini alarak, bu soruların cevabını araştırdı.

Bu yıl ilk kez gerçekleştirilen “Gelecekteki İş Gücü Talebi Anketi Raporu”, gençlerin hangi meslekleri seçmeye eğimli olduğunu, iş dünyasına yönelik bakış açılarını, geleceğe ilişkin beklenti ve öngörülerini ortaya koydu. Araştırmaya; 18-30 yaş aralığındaki üniversite öğrencileri ve kariyer yaşamının başlangıcında olan henüz iş hayatına başlamamış yeni mezunlar ile iş dünyasının profesyonelleri olmak üzere toplam 543 kişi katıldı. Ankete katılanların yüzde 24,1’ini çalışanlar, yüzde 75,7’sini ise üniversite öğrencileri ve mezun şu an herhangi bir işte çalışmayan gençler oluşturdu.

Küresel salgın yapay zekayı adres gösterdi

Anket sonuçları, geleceğin meslekleri söz konusu olduğunda iş dünyasının profesyonellerini ve gençleri güncel teknolojik trendler odaklı işlerde buluşturuyor. Ankete katılanlar, yapay zeka ve diğer teknolojilerin hızla ilerlediği bir çağda iş gücünün teknolojiye hakim olmasının önemini vurgularken; iş dünyasının, dijitalleşme ve teknolojiyi kullanma kabiliyetiyle rekabet edebilir ve sürdürülebilir hale gelmesini bekliyor. Bu da işverenlerin dijital yetkinlikleri artırması ve yeni teknolojilere uyum sağlayabilmesi gerektiği sonucunu veriyor. Küresel salgının tetiklediği alışveriş ve iletişim alışkanlıklarındaki değişimler de bu yetkinliklerin ön plana çıkmasındaki diğer önemli bir unsur olarak belirtiliyor. Teknolojik ilerlemeler, tüketici davranışlarını ve iş yapış şekillerini etkilerken, bu değişimlere uyum sağlayabilen uzmanların önemi artıyor.

Her 10 gençten 7’si kazanç potansiyeli yüksek meslekleri tercih ediyor

Gençlerin yüzde 73,5’i bugünkü meslek tercihlerinde maaş ve kazanç potansiyelinin yüksek olmasını öncelikli olarak görüyor. Yüzde 87’si, hem bugün kazanç sağlayan hem de gelecekteki potansiyel gelişim ve kazanç fırsatlarına odaklanan bir mesleği tercih etmeyi düşünüyor. Bu sonuç, katılımcıların maddi beklentilerinin yanı sıra, kişisel tatmin ve gelişim için uygun bir meslek seçmeye önem verdiklerini ortaya koyuyor. Bu da gençlerin finansal istikrarı önemsediğini, gelecekteki kariyerlerinde büyüme ve ilerleme fırsatlarını göz önünde bulundurduklarını gösteriyor.

Bugünün mesleklerinde de yapay zeka ilk sırada

Gençlerin yüzde 28,5’i, “Bugün tercih yapıyor olsaydın ya da farklı bir meslek seçme şansın olsaydı hangi mesleği seçerdin?” sorusuna “yapay zeka uzmanlığı” yanıtını veriyor. Ardından yüzde 15,6 ile “veri analistliği/veri bilimciliği”, yüzde 12 ile “dijital pazarlama uzmanlığı”, yüzde 11 ile “yenilenebilir enerji uzmanlığı” ve yüzde 9,5 ile “e-ticaret uzmanlığı” geliyor. Bu yanıtlar, gençlerin meslek seçiminde gelecekteki potansiyel fırsatları dikkate aldığını kanıtlıyor.

Geleceğin iş dünyasında yaratıcı ve yenilikçi olan kazanacak

Anket çalışması, gelecekte iş dünyasında hangi yetkinliklerin ortaya çıkacağını da belirliyor. Ankete katılan profesyonellerin yüzde 72’sine göre, “yaratıcılık ve yenilikçilik” iş dünyasının gelecekteki en önemli yetkinlik tercihi olacak. İş dünyasında öncelikli olacak diğer yetkinliklerin başında ise “problem çözme/karar verme yeteneği”, “adaptasyon/değişime uyum sağlama” ve “eleştirel düşünme/analiz” geliyor.

Gençler mesleklerinin geleceğinden endişe duyuyor

Araştırmada, gençlerin mesleklerinin geleceğine ilişkin bakış açıları da incelendi. Ankete katılan gençlerin üçte birinden fazlası (yüzde 38,4) gelecekleriyle ilgili meslekleri hakkında endişe duyuyor. Bu endişeleri, gelecekte iş dünyasının nasıl şekilleneceği ve mevcut mesleklerin ne kadar geçerli olacağı konusundaki belirsizliklerle ilişkilendiriliyor. Gelecekleriyle ilgili endişe duymayanların oranı %34,3’te, kararsızların oranı ise yüzde 27,3’te kalıyor.

“Basım ve yayım”, “satış”, “imalat ve üretim” alanlarının varlığı azalacak

Ankete katılan iş dünyası profesyonellerinin verdiği yanıtlara göre, günümüzde teknolojinin hızla geliştiği ortamda varlığını yitirecek meslek alanlarının başında “basım ve yayım” geliyor. %18,2’si “basım ve yayım” alanının varlığının azalacağını düşünürken, yüzde 16’sı tüketim ve alışveriş alışkanlıklarımızın değişmesiyle birlikte gelişen teknolojinin “satış” alanındaki istihdamı ortadan kaldıracağı görüşünde birleşiyor. Yüzde 15,2’si endüstri ve imalat sektöründe büyük ölçüde otomasyon ve robotik sistemlerin kullanımının artmasıyla “İmalat ve üretim” alanının varlığının azalacağını öngörüyor.

İş dünyası, operasyonel ve yönetimsel yetkinlikleri önemsiyor

Anket, iş dünyasının gözünden bu yıl işe alımlarda en çok ihtiyaç duyulan alanları da tanımladı. Verilen yanıtlara göre; katılımcıların yüzde 34,8’i “operasyon & yönetim” alanına ihtiyaç duyulduğunu belirtiyor. Yüzde 28’i “pazarlama” ve “dijital pazarlama”, yüzde 25’i “satış”, yüzde 24,2’si “büyük veri ve iş analitiği” alanlarında iş gücü arayışı oluştuğunu söylüyor. Bu oranlar, iş dünyasının hala operasyonel ve yönetimsel yetkinliklere büyük önem verdiğine işaret ediyor. Ayrıca pazarlama ve satış alanlarındaki ihtiyaç da dikkat çekerken, günümüzde işverenlerin özellikle bu alanlardaki nitelikli adaylara ilgi gösterdiğini ve bu pozisyonlara yönelik talebin yüksek olduğu sonucunu ortaya koyuyor.

İş dünyasının yüzde 74,2’si işe alımlarda iletişim ve iş birliği becerilerine önem veriyor

Ankete katılan profesyonellerin yanıtlarına göre, günümüzde işe alımlarda dikkat edilen en önemli nitelik %74,2 ile “iletişim ve iş birliği becerileri”. İş dünyası profesyonellerinin yüzde 70,5’i “problem çözme ve karar verme yeteneği”ni kritik bir unsur olarak benimsiyor. Yüzde 53’ü ise “adaptasyon ve uyum sağlama yeteneği”ni olmazsa olmaz bir nitelik olarak tanımlıyor.

“Gençler geleceğin meslek seçimleriyle iş dünyasına önemli mesajlar veriyor”

Gelecekteki İş Gücü Talebi Anketi Raporunu değerlendiren Youthall CEO’su Emre Aykan, teknolojik gelişmelerin yarattığı yeni dünya düzeninin geleceğin meslek tercihlerinde belirleyici olduğuna dikkat çekerek, “Üniversite tercih dönemine yönelik gerçekleştirdiğimiz anket çalışması; teknoloji odaklı mesleklerin gelecekte de büyük önem taşıyacağını ve yapay zeka alanının gençler arasında ilgi görmeye devam edeceğini gösteriyor. Ankete göre gençlerin 10 yıl sonrasının meslekleri arasında; ‘yapay zeka mühendisliği’nin ardından ‘sürdürülebilirlik uzmanlığı’, ‘yenilenebilir enerji uzmanlığı’ ve ‘robotik mühendisliği’ gibi meslekleri ilk sırada tutması iş dünyasına önemli mesajlar veriyor. Bu durum iş dünyasının sürdürülebilir teknolojilere ve çevre dostu enerji kaynaklarına olan talebinin artacağını ve robotik teknolojilerin de önemli bir rol oynayacağını gösteriyor” dedi. Geleceğin iş dünyasının beklentilerine uygun yetkinliklere sahip olmanın gün geçtikçe daha önemli bir hale geldiğine de dikkat çeken Aykan; “Bu dönemde iş hayatında başarılı olmak için problem çözme, karar verme, etkili iletişim kurma ve iş birliği yapma yeteneklerinin büyük bir öneme sahip olduğunu gözlemliyoruz. Özellikle inovasyon kavramının da iş dünyasının önceliklerinden biri olduğunu göz önünde bulundurursak önümüzdeki dönemde yaratıcı ve yenilikçi olmak başarılı bir kariyer hayatı için kritik unsur olacaktır. Bununla beraber, problem çözme, adaptasyon ve eleştirel düşünme gibi yetkinliklere sahip olmak iş dünyasının değişken ve rekabetçi ortamında başarılı olmak için çalışanlara büyük avantajlar sağlayacaktır” açıklamasında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Her 10 gençten 7’si kazanç potansiyeli yüksek meslekleri tercih ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul, Türkiye, Çarşamba 4 Mayıs 2023: DP World’e göre, Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) ve Türkiye arasındaki Kapsamlı Ekonomik Ortaklık Anlaşması (CEPA), Türkiye’nin küresel ticaret merkezi olarak sahip olduğu potansiyeli ortaya çıkartacak. 

DP World son yirmi yılda, BAE – Türkiye ticaretinde önemli bir itici güç oldu. Firmanın Jebel Ali Limanı, 2020 yılında Türkiye ile BAE arasındaki toplam 8,9 milyar dolarlık ticaretin %93,25’ini oluştururken DP World Yarımca’ya yapılan önemli yatırımlar iki ülke arasındaki ticaret açığının kapanmasında etkili oluyor. Diğer yandan Türkiye’nin stratejik coğrafi konumu DP World’ün ticaretin sürekliliğini sağlama hedefine yönelik küresel çalışmalarında önemli bir yere sahip. 

DP World Avrupa Bölge CEO’su Rashid Abdulla ise konu hakkında şunları kaydetti: “BAE ve Türkiye arasındaki Kapsamlı Ekonomik Ortaklık Anlaşması, işletmelerin yeni fırsatları keşfetmesi ve daha güçlü ortaklıklar kurması, operasyonları genişletmesi, maliyetleri azaltması ve yeni pazarlara girmesi için geniş kapsamlı bir çerçeve ve güçlü bir potansiyel sağlıyor. 

Anlaşmanın gündeme geldiği 2019 yılında Türkiye, 9 milyar dolara yakın ikili ticaret değeriyle BAE’nin en büyük 10. ticaret ortağıydı. Bu rakam 2022’de 18,9 milyar dolara ulaştı. Bugün Türkiye, BAE’nin petrol dışı ürünlerde altıncı büyük ticaret ortağı konumunda bulunuyor. 

İki ülkenin karşılıklı taşıdığı bu potansiyel, beklentilerin de gerçekleşme olasılığının güçlü olduğunu gösteriyor. 

Teknoloji ve yenilikleri kullanarak, daha verimli ve devamlılığı olan tedarik zincirleri oluşturabiliriz, maliyetleri azaltabilir ve büyümeyi hızlandırabiliriz. Bu sadece BAE ve Türkiye’deki işletmelere fayda sağlamayacak, aynı zamanda Avrupa genelinde olumlu etkiler yaratacaktır. Türkiye’deki ortaklarımızla iş birliğimize devam ederek, büyük potansiyelini açığa çıkarmak için çalışmaya devam ediyoruz.”

BAE yetkililerinin tahminlerine göre, anlaşmanın Türkiye ve BAE arasındaki ticareti önümüzdeki beş yıl içinde 40 milyar dolara yükseltmesi bekleniyor. Anlaşma’nın, tarımsal teknoloji, gıda güvenliği ve temiz enerji gibi endüstrileri de kapsayacağı ve inşaat ve gayrimenkul projelerindeki devam eden iş birliğini kolaylaştıracağı öngörülüyor. 

DP World Yarımca CEO’su Kris Adams şunları söyledi: “Avrupa bölgesinde teknolojik açıdan en gelişmiş tesislerden biri olan Yarımca terminalimiz aynı zamanda Asya, Avrupa ve Afrika’yı birleştiren ticaret koridorunun da ayrılmaz bir parçasıdır.

DP World, Türkiye’deki ekonomik büyümeyi destekleme ve daha güçlü ortaklıklar kurma konusundaki kararlılığını sürdürüyor. Bu nedenle, dünya genelinde ticaretin sorunsuz şekilde devamlığını sağlayan bu gibi anlaşmaları memnuniyetle karşılıyoruz.”

Dünyanın önde gelen akıllı lojistik sağlayıcısı olarak, DP World, malların dünya genelinde nasıl taşındığını dönüştürmek için dijital çözümler ve teknolojilere yatırım yapmaktadır. Bu dönüşüm, özellikle DP World araştırmalarının, COVID-19’un tedarik zincirleri üzerindeki kalıcı etkisini ve şirketler için giderek belirsiz hale gelen jeopolitik ortamı vurgulamasıyla daha da gereklidir. 

İzmit Körfezi’ndeki son teknoloji DP World Yarımca konteyner terminali, ülkedeki en büyük tesislerden biri olup 1.15 milyon TEU kapasitesiyle dünyanın en büyük konteyner gemilerinin yanaşabileceği az sayıdaki tesislerden biridir. Tesis, Türkiye’nin en büyük endüstriyel bölgesinin kalbinde yer almakta ve Türkiye’nin ihracatçılarına ve ithalatçılarına uçtan uca en iyi hizmeti sağlamayı hedeflemektedir. DP World’ün Yarımca terminali için yaptığı yatırım, bölgedeki hedeflerinin de önemli bir göstergesidir. Diğer yandan Türkiye’de 2022 yılında kurulan grubun diğer bir şirketi DP World Logistics müşterilerine uçtan uca lojistik ve tedarik zinciri çözümleri konusunda hizmet vermektedir. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DP World, BAE ile Türkiye arasındaki Kapsamlı Ekonomik Ortaklık Anlaşması’nın büyük bir potansiyeli ortaya çıkarabileceğine inanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.