Maltepe Belediyesi’nin Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP), düzenlenen bir toplantıyla tanıtıldı. Prof. Dr. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde (TSKM) gerçekleştirilen toplantıya ev sahibi Maltepe Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen ve Maltepe Belediyesi birimlerinin yanı sıra İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur, İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler, Maltepe Belediyesi Meclis üyeleriyle muhtarlar ve sivil toplum kuruluşları katıldı.

MALTEPE BELEDİYESİ’NE TEŞEKKÜR

Toplantının açılış konuşmasını yapan İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur, planın yalnızca bugünü değil geleceği de şekillendireceğini söylerken; İBB Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler de ilçe belediyelerinin karbonsuzlaştırma, iklim değişikliği ve sürdürülebilir enerji konusundaki performanslarının önemine dikkat çekerek Maltepe Belediyesi’ni çalışmasından ötürü kutladı.

KÖYMEN: “İKLİM MESELESİ AYNI ZAMANDA ADALET MESELESİDİR”

İSTAÇ iş birliğiyle hazırlanan planının tanıtım toplantısında konuşan  Maltepe Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen, “İklim krizi yalnızca çevresel bir sorun değil; kentlerimizin altyapısını, ekonomisini, toplumsal yaşamını ve halk sağlığını doğrudan etkileyen çok boyutlu bir gerçeklik ve bu gerçeklik karşısında yerel yönetimlere düşen sorumluluk her zamankinden daha büyük. Biz Maltepe Belediyesi olarak bu süreci; bilimden yana, kamudan yana ve doğadan yana bir tercihle ele alıyoruz. Çünkü biliyoruz ki iklim meselesi aynı zamanda bir adalet meselesidir. Kaynakların nasıl kullanıldığı, kentlerin nasıl planlandığı ve geleceğin kimin için kurulduğu sorularının tamamı bu başlığın içindedir.” diye konuştu.

“BU PLAN İLÇENİN GELECEĞİNE DAİR GÜÇLÜ BİR İRADENİN SOMUT İFADESİDİR”

7 Şubat 2025’te hazırlanmasına başlanılan ve 9 Ocak 2026’da Maltepe Belediye Meclisi tarafından onaylanan planın ilçenin geleceğine dair güçlü bir iradenin somut ifadesi olduğunu belirterek sözlerini sürdüren Başkan Esin Köymen, “Bu plan; yalnızca teknik bir yol haritası değil, rant yerine kamu yararını önceleyen, kısa vadeli kazançlar yerine uzun vadeli yaşam hakkını savunan bir yaklaşımın ürünüdür. SECAP kapsamında; ilçemizin sera gazı emisyonlarını, enerji tüketimini ve iklim risklerini bilimsel yöntemlerle analiz ettik ve bu veriler doğrultusunda ölçülebilir, uygulanabilir eylemler ortaya koyduk. Önceliklerimiz açıktır: Karbon emisyonlarını azaltmak, enerji verimliliğini artırmak, yenilenebilir enerji kullanımını yaygınlaştırmak ve kentimizin iklim değişikliğine uyum kapasitesini güçlendirmek.” diyerek konunun önemine vurgu yaptı.

“DAHA YAŞANILABİLİR BİR DÜNYA BİRLİKTE MÜMKÜN”

Tüm paydaşlara teşekkür eden Başkan Köymen “Bu plan, daha eşit, daha adil ve daha yaşanabilir bir kent kurma iddiamızın bir parçasıdır. İklim değişikliğiyle mücadele ertelenemez. Bu mücadele; bilimsel bir zorunluluk olduğu kadar, kamusal bir sorumluluk ve siyasi bir tercihtir. Biz tercihimizi; doğadan, bilimden ve halktan yana kullanıyoruz. Katılımcı, şeffaf ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışıyla; Maltepe’yi daha dirençli, daha adil ve daha yeşil bir kent haline getirmek için çalışmaya devam edeceğiz. Çünkü inanıyoruz ki: Daha yaşanabilir bir Maltepe, daha yaşanabilir bir İstanbul ve daha yaşanabilir bir dünya birlikte mümkün.” sözleriyle konuşmasını noktaladı.

Açılış konuşmalarının ardından Maltepe Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürü Burcu Akdağ Uğur, planın oluşum süreci ve detaylarını aktaran ve raporla ilgili somut bulguları açıkladığı bir sunum gerçekleştirdi. Akdağ’ın aktardığı “SECAP Raporu”nda Maltepe’nin enerji sisteminden ulaşım altyapısına, atık yönetiminden tüketim alışkanlıklarına kadar düşük karbonlu bir dönüşüm vizyonuna geçişini gerçekleştirmesi için öneriler sıralandı.

Maltepeliler 104 sayfadan oluşan rapora https://www.maltepe.bel.tr/upload/files/secapraporu.pdf adresinden ulaşabilecek. 

Maltepe Belediyesi’nin “Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı” tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EŞİT BİR GELECEK İÇİN YEREL EŞİTLİK EYLEM PLANI (YEEP)

Didim Belediyesi, kadınların, erkeklerin, gençlerin, çocukların ve tüm dezavantajlı grupların eşit fırsatlara sahip olduğu bir yaşamı güçlendirmek amacıyla önemli bir adım atıyor. Yerel Eşitlik Eylem Planı (YEEP) çalışmaları kapsamında düzenlenen çalıştayda, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, meslek örgütleri, akademisyenler ve katkı sunmak isteyen tüm yurttaşlar bir araya gelerek Didim’in eşitlik odaklı yol haritasını birlikte oluşturmayı hedefliyor.

Didim Belediye Başkanı Hatice Gençay: “Güçlü ve sürdürülebilir bir toplumsal yaşamın temelinde eşitlik vardır.”

Başkan Hatice Gençay, “Eşitlik, güçlü ve sürdürülebilir bir toplumsal yaşamın temelidir. Kadınların, gençlerin ve tüm bireylerin eşit fırsatlara sahip olduğu bir kent inşa etmek için çalışmalarımızı ciddiyetle ve kararlı bir şekilde sürdürüyoruz. Yerel Eşitlik Eylem Planı ile Didim’de daha kapsayıcı ve adil bir yaşamı birlikte inşa edeceğiz. Tüm halkımızı bu önemli buluşmaya davet ediyorum.” ifadelerini kullandı.

Ortak Katılım, Güçlü Kent

Didim Belediyesi tarafından başlatılan Yerel Eşitlik Eylem Planı ile potansiyelini kullanabilen ve aynı zamanda kentin tüm bileşenlerinin söz sahibi olduğu katılımcı yönetim anlayışının önemli bir adımı daha atılmış olacak.

Ortak akıl ve geniş katılımla şekillenmesini önemsenen çalıştayda ortaya çıkacak görüş ve öneriler doğrultusunda, Didim’de eşitlikçi politikaların hayata geçirilmesi amaçlanıyor.

Didim’de Eşitlik Var, Didim Belediyesi Yerel Eşitlik Eylem Planı (YEEP) çalıştayı düzenleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emeklilikte finansal birikime sağlık güvencesi eklendi

Katılım Emeklilik, mevcut bireysel emeklilik sözleşmesine sahip katılımcıları ile diğer emeklilik şirketlerinden aktarım yoluyla sisteme dâhil olan katılımcılarına yönelik önemli bir ek fayda sunuyor. Katılım Emeklilik’e ait emeklilik gelir planına katılan ve ilgili koşulları sağlayan katılımcılar için, yalnızca kendilerini kapsayacak şekilde sağlık sigortası poliçesi oluşturuluyor. Kampanya kapsamında sunulan sağlık sigortasının prim ödemesini tamamen Katılım Emeklilik karşılıyor. Sigorta kapsamı, katılımcının emeklilik gelir planına giriş tarihindeki toplam fon büyüklüğüne göre belirleniyor. Fon büyüklüğü hesaplamasında devlet katkısı da dahil olmak üzere toplam birikim esas alınıyor. Katılımcılar, bireysel sağlık sigortalarında geçerli olan kazanılmış haklar ile ömür boyu yenileme garantisi gibi haklardan, genel ve özel sigorta şartları çerçevesinde yararlanmaya devam ederken, kampanya kapsamında herhangi bir prim katkısı veya ek ödeme talep edilmiyor.

“Emeklilikte çifte güvence sunarak sektörde bir ilke imza attık”

Kampanyaya ilişkin değerlendirmede bulunan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şunları söyledi: “Emeklilik, yalnızca birikimlerin devreye girdiği bir dönem değil; aynı zamanda yaşam kalitesinin korunmasının da büyük önem taşıdığı bir süreç. Sektörde bir ilke imza attığımız Sağlık Sigortası hediyeli Faizsiz Emeklilik Gelir Planı kampanyamızla, katılımcılarımıza emeklilik dönemlerinde finansal güvenceye ek olarak sağlık alanında da destek sunmayı amaçlıyoruz. Bireysel emeklilik sistemini, hayatın farklı ihtiyaçlarına cevap veren bütüncül bir yapı olarak ele alıyoruz.”

Kampanyadan; Katılım Emeklilik’te bireysel emeklilik sözleşmesi bulunan ya da başka bir emeklilik şirketinden aktarım yoluyla gelen ve Katılım Emeklilik’e ait Emeklilik Gelir Planı’na geçen katılımcılar yararlanabiliyor. Emeklilik gelir planına en fazla 64 yaşında katılan katılımcılar için sağlık sigortası, gerekli şartların sağlanması hâlinde 75 yaşına kadar her yıl yenilenebiliyor. Kampanya, 31 Aralık 2026 tarihine kadar devam edecek. Emeklilik gelir planının sona ermesi veya başka bir emeklilik şirketine aktarılması durumunda, kampanya kapsamında sunulan sağlık sigortası da sonlandırılıyor. Katılım Emeklilik, bu uygulamayla emeklilik dönemine giren katılımcılarına yalnızca finansal birikim değil, sağlık güvencesiyle desteklenen bütüncül bir emeklilik deneyimi sunmayı hedefliyor.

Katılım Emeklilik’ten Çifte Güvence: Emeklilik Gelir Planı Katılımcılarına Özel Sağlık Sigortası Hediye yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu tarafından imzalanan Küresel Belediye Başkanları Sözleşmesi (GCoM) ile Manisa, 2050 yılına kadar net-sıfır emisyon hedefi doğrultusunda uluslararası taahhüt altına girdi. Bu çerçevede güncellenecek Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP) ile kentte karbon emisyonlarının azaltılması, iklim krizine uyum kapasitesinin artırılması ve dirençli şehir modelinin güçlendirilmesi amaçlanıyor. Güncelleme ve genişletme çalışmaları kapsamında geniş katılımlı bir paydaş toplantısı düzenlendi. Toplantıya, Manisa Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, daire başkanları, şube müdürleri, Manisa Valiliği, il ve bölge müdürlükleri, Manisa Celal Bayar Üniversitesi, sanayi ve ticaret odaları, organize sanayi bölgeleri temsilcileri ve sivil toplum kuruluşları katıldı.

SECAP Ortak Akılla Şekillendiriliyor

Toplantıda, kentin karbon salımının azaltılmasına ve iklim direncinin artırılmasına yönelik yol haritası ele alındı. Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı’nın (SECAP) yalnızca teknik bir belge değil, şehrin tüm paydaşlarının katkısıyla oluşturulan stratejik bir yol haritası olması gerektiği dile getirildi. Manisa’nın tarım, sanayi ve su kaynakları üzerindeki iklim kırılganlıkları değerlendirilirken; enerji verimliliği, yenilenebilir enerji yatırımları ve uyum stratejilerine yönelik sektörel öneriler masaya yatırıldı. Hazırlanacak güncel planın, Manisa’nın uluslararası finansman ve teknik destek mekanizmalarına erişimini güçlendirmesi ve kurumlar arası veri paylaşımını artıracak bir iletişim ağı oluşturması hedefleniyor.

“Bu Süreç Manisa’nın Geleceğini Belirleyecek”

Toplantıda konuşan Genel Sekreter Burak Deste, sürecin yalnızca teknik bir güncelleme olmadığını belirterek şunları söyledi: “Bugün burada sadece bir planı revize etmek için değil, Manisa’nın önümüzdeki yıllarını şekillendirmek için bir aradayız. İklim krizi artık uzak bir tehdit değil, tarımımızı, sanayimizi ve su kaynaklarımızı doğrudan etkileyen somut bir gerçek. Bu nedenle SECAP’ı bir çevre projesi olarak değil, sürdürülebilir kalkınmanın temel unsuru olarak görüyoruz. 2050 net-sıfır hedefi doğrultusunda kurumsal yapımızı güçlendirdik ve İklim Değişikliği Komitesi’ni oluşturduk. Ortak akılla risk alanlarını belirleyecek, kırılganlık haritamızı çıkaracak ve uygulanabilir çözümler geliştireceğiz. Atacağımız her adım, Manisa’nın geleceğini güvence altına almak için olacak” ifadelerini kullandı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi, bilimsel veriler ve güçlü iş birlikleri doğrultusunda yürütülen çalışmalarla kentin iklim dostu ve dirençli bir yapıya kavuşması için süreci kararlılıkla sürdürüyor.

Manisa’nın İklim Haritası Ortak Akılla Güncelleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Afet Müdahale Planı Toplantısı, İzmir Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu başkanlığında Konak’ta gerçekleştirildi. Çözüm ve destek ortakları ile paydaşları bir araya getiren toplantıya; İzmir Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu, Konak Kaymakamı Ediz Sürücü, Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, İzmir İl Afet ve Acil Durum (AFAD) Müdür Yardımcısı Bülent Çetin, İl AFAD Deprem ve Risk Azaltma Şube Müdürü Sezgin Kazaz, İlçe Afet Müdahale Planı’nda ana ve destek çözüm ortağı olarak görev alan 23 Afet Grubunun sorumlu bürokratları katıldı. Toplantıyı, Konak’ın muhtarları da yakından takip etti. Oldukça verimli geçen, afet durumu için yapılan hazırlıklarla beraber eksiklerin de masaya yatırıldığı toplantıda 23 afet grubu ayrı ayrı sunum gerçekleştirdi. Koordinasyon, iletişim ve birlikte çalışma vurgusu yapılan toplantıda Konak Belediyesi’nin akreditasyon aşamasına gelen arama kurtarma timinin çalışmaları da anlatıldı. Öte yandan Vali Yardımcısı Çorumluoğlu, Konaklı muhtarların da ilçede ikinci bir akredite ekibi olarak yer almasının önemine dikkat çekti ve destek sözü verdi.

Çorumluoğlu: İzmir’de afetlere hazırlık olmamız gerekiyor

Toplantının başkanlığını üstlenen İzmir Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu, toplantıların İzmir’in tüm ilçelerinde tamamlanacağını dile getirdi.  İzmir’de afet yönetiminde depremle birlikte yangın, sel ve su baskınlarının da dikkate alınması gerektiğini belirten Çorumluoğlu, Konak’ta en büyük dezavantajı trafik ve yapı stokunun oluşturduğunun altını çizdi. Çorumluoğlu, afetin siyaseti olmadığını ve hep birlikte uyum içinde çalıştıklarını vurgulayarak şunları söyledi:

“Afet yönetimi dediğimizde aklımızda hep bu ülkenin gerçeği olan deprem vardı. Ama geçtiğimiz yazlarda deneyimlediğimiz gibi yangın da İzmir için en az deprem kadar önemli bir afet. Yangın, küresel ısınmayla beraber İzmir’in bir parçası oldu. Foça’da, Bergama’da, Çeşme’de, Karaburun’da, Kemalpaşa’da sel oldu. Arka arkaya su baskınları oldu. Dolayısıyla bizim deprem, yangın, sel ve benzeri afetlere her zaman hazırlıklı olmamız gerektiğini bir kez daha hatırlattı. İzmir’de afetlere hazırlık olmamız gerekiyor.”

Sürücü: Bu toplantının çok isabetli olduğunu düşünüyorum

Konak Kaymakamı Ediz Sürücü de toplantının önemine bir kez daha dikkat çekerek konuşmasında şu cümlelere yer verdi: “İlçemizde ve diğer ilçelerde de bu toplantıları tertip eden Vali Yardımcımız ve meslek büyüğümüze teşekkürler. Farkındalık oluşması, eksiklerin görülmesi, afet gruplarının görevleri, kriz anında herkesin ne yapacağını önceden bilmesinin çok ehemmiyetli olduğunu düşünüyorum. Bu toplantıya herkesin katkısını rica ediyorum. Koordinasyon ve iletişimin sağlanması, gruplar arasında eksiklerin bir kez daha gözden geçirilmesi, grupların, destekçilerin ve çözüm ortaklarının yüz yüze, birebir hususları incelemesi anlamında çok verimli olduğunu düşünüyorum.”

Mutlu: En büyük sorumluluğumuz kenti dirençli hale getirmek

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’ta bütün kurumların birlikte çalışması ve sürekli iletişim halinde olmasının ilçeyi her alanda başarıya götüreceğini dile getirdi. Afete hazırlıklı olmak için, her an, 7/24, hiç eksiksiz ayakta olacaklarını ifade eden Başkan Mutlu, dirençli kentler vurgusu yaptı ve şöyle konuştu: “Çok önemli bir gündemle bir aradayız. Dirençli bir Konak nasıl yaratılır, aslında bunu tartışmak üzere beraberiz. Kuşkusuz, afetlerden sonra yapılacaklar önemli ama özellikle yerel yönetimlerin üzerine düşen en büyük sorumluluk, afet öncesinde de kenti dirençli hale getirmek. Biz de çalışmalarımızı özellikle bu alanda yoğunlaştırıyoruz. Ben bir mimar olarak deprem üzerine çalıştım. Bizim için afette, depremde önemli olan bir tek kişinin bile burnu kanamadan o binadan çıkmasıydı. O bina hasar alabilir, bir daha kullanılamayabilir ama önemli olan öldürmemesi. Bütün afetlerde aslında bir tek canımızı bile kaybetmeyecek şekilde hazırlığımızı yapmak, kentleri dirençli hale getirmek önemli.”

Konak’ta Afet Müdahale Planı zirvesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin kent içi ulaşımda kalıcı çözümler üretmek, çevresel ve sosyal hedeflerle uyumlu sürdürülebilir bir ulaşım sistemi oluşturmak amacıyla yürüttüğü “2040 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” (ASKUP) kapsamında gerçekleştirdiği Tematik Çalıştay’ın ikincisi gerçekleştirildi.

Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen “2040 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı” kapsamında geçtiğimiz günlerde kamu kurum temsilcileriyle gerçekleştirilen toplantılar sonrasında geliştirilen plan ve önerilerin değerlendirildiği ‘2. Teknik Çalıştay’ düzenlendi. Çalıştaya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mustafa Oruç, Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal, ATSO Meclis Başkanı Ahmet Öztürk, akademisyenler, meslek odası, STK ve kamu kurum temsilcileri katıldı. Toplantıda katılımcılara Antalya’nın 2040 yılı ulaşım vizyonu doğrultusunda çevreci ve sürdürülebilir ulaşım politikaları, trafik yoğunluğunu azaltmaya yönelik çözüm önerileri ile toplu taşıma ve alternatif ulaşım senaryolarına yönelik kapsamlı bir sunum gerçekleştirildi.

2040 HEDEFİYLE ANTALYA’DA SÜRDÜRÜLEBİLİR ULAŞIM HAMLESİ

Toplantının açılışında konuşan Başkan Vekili Mustafa Oruç, Antalya’nın 2019 yılından itibaren nüfusunun 265 bin 977 kişi arttığına, aynı dönemde ise artan araç sayısının 612 bin 460 olduğuna dikkat çekti. Başkan Vekili Mustafa Oruç, “2040 hedef yılı doğrultusunda hazırladığımız plan kapsamında; toplu taşımanın güçlendirilmesi, raylı sistem yatırımlarının etaplar halinde hayata geçirilmesi, yaya ve bisikletli ulaşımının gerçek bir alternatif haline getirilmesi ile özel araç kullanımının dengeli biçimde yönetilmesi temel önceliklerimiz arasında yer alıyor” dedi.

ASKUP ÇALIŞTAYINDA YAYA, BİSİKLET VE RAYLI SİSTEM MASADA

Antalya Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı Proje Müdürü Melike Sarım Boynuyoğun ise yürütülen çalışmalara ilişkin şu bilgileri verdi: “Gerçekleştirilen ilk çalıştayda önemli fikirler ortaya çıktı. Özellikle motorlu ve motorsuz ulaşım, bisiklet yolları, yaya ulaşımı ve engelli erişimi konularında önemli öneriler aldık. Ulaşım çok boyutlu bir konu. Biz tüm paydaşlarımızla bu konuları değerlendiriyoruz. Kent merkezi başta olmak üzere yaya yollarının ve yaya bölgelerinin oluşturulmasını tartışıyoruz. Toplu taşımada önemli başlıklarımızdan biri raylı sistemdir. Katılımcılarımızla birlikte tüm bu konuları değerlendiriyoruz.”

ULAŞIM PLANINDA VERİLER VE PAYDAŞ GÖRÜŞLERİ BULUŞTU

Boğaziçi Proje Mühendislik’ten Dr. Murat Çağatay, Antalya’da aylar süren kapsamlı bir çalışma yürüttüklerini, anketler yaptıklarını ve 160’ın üzerinde kavşakta araç ve kesit sayımları gerçekleştirdiklerini aktardı. Bu toplantılara çok kapsamlı bir katılım olduğunu söyleyen Murat Çağatay, “Çalışmalarımızda elde ettiğimiz verileri sizlerde paylaştık. Sizlerin de fikirlerini alarak, taleplerini alarak bir çözüm oluşturacağız. Çalışmalarımızı haritalar ve paftalar üzerinde yaparak, planı somutlaştıracak ve ASKUP’a nihai halini vereceğiz” diye konuştu.

Gün boyu süren yuvarlak masa toplantılarında katılımcılar, planlar üzerinde fikir alışverişi yaptı.

Antalya Ulaşım Ana Planı’nın 2. Teknik Çalıştay’ı gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karabağlar Belediyesi Kibar Sosyal Tesisleri’nde düzenlenen toplantıya Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay, meclis üyeleri, muhtarlar, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve belediye çalışanları katıldı.

Başkan Kınay: “Eşitlik sözde değil, eylemde olacak”

Toplantıda konuşan Başkan Helil Kınay, ilçede herkes için adil, erişilebilir ve hak odaklı bir yaşamın sağlanmasının belediyenin önceliği olduğunu vurguladı. Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın yalnızca bir belge değil, somut adımlar içeren bir yol haritası olduğunu ifade eden Kınay, Karabağlar’da fiziki dönüşüm kadar toplumsal ve hizmet odaklı dönüşümü de hedeflediklerini belirtti.

Hazırlanan planların kağıt üzerinde kalmaması gerektiğini vurgulayan Kınay, belediyeciliği yalnızca hizmet üretmek değil, toplumsal sorumluluk almak olarak gördüklerini söyledi. Katılımcı ve planlı bir yönetim anlayışıyla hareket edeceklerini belirten Kınay, “Gerçek bir dönüşüm iradesi ortaya koyuyoruz. Karabağlar’da somut ve hissedilir bir değişim yaratmak istiyoruz” dedi.

Konuşmasında Mustafa Kemal Atatürk’ü ve mücadele arkadaşlarını da minnetle yâd eden Kınay, Cumhuriyet’in eşitlik ilkesine vurgu yaparak “ben değil biz” anlayışıyla hareket etmeye devam edeceklerini ifade etti.

Yerel eşitlik kurumsal sorumluluk

Karabağlar Belediyesi’nden Avukat Dilara Rodos, planın ölçülebilir ve uygulanabilir bir politika çerçevesi olduğunu belirtti. Yerel eşitliğin, belediye hizmetlerinin tüm bireyler için ayrım gözetmeksizin erişilebilir ve adil dağıtılmasını kapsadığını ifade etti. Planın eğitim, istihdam, sağlık, kadına yönelik şiddetle mücadele ve kentsel hizmetler gibi temel alanlarda yapılandırıldığını söyleyen Rodos, koordinasyonun Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü tarafından yürütüleceğini, uygulamanın ise tüm müdürlüklerin ortak sorumluluğunda olduğunu kaydetti.

Meclis Üyelerinden Eşitlik Vurgusu

Karabağlar Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı ve Meclis Üyesi Nurcan Pirgan Çakır, afetlerde kadınların daha fazla zarar gördüğüne dikkat çekerek, afet anında kadınların üstlendiği çoklu sorumlulukların riskleri artırdığını ifade etti. İlk müdahale sonrasında kadınlara, erkeklere ve dezavantajlı gruplara ihtiyaçlarına göre farklı hizmetler sunulması gerektiğini vurguladı.

Toplantıda söz alan Meclis Üyesi Ezgi Aktaş, yapılan çalışmaların ortak bir dönüşüm yol haritası olduğunu belirterek, kadınların karar alma süreçlerinde daha fazla yer almasının önemine değindi.

Kapanış konuşmasını yapan Meclis Üyesi Rahile Yeni ise Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın seçim döneminde ortaya konulan politikaların somut bir adımı olduğunu belirtti. Planın kağıt üzerinde kalmaması gerektiğini vurgulayan Yeni, kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer almasının toplumsal dönüşüm için kritik olduğunu ifade etti.

Hakların mücadeleyle kazanıldığını hatırlatan Yeni, eşitlik sürecinin yalnızca kadınların değil toplumun ortak sorumluluğu olduğunu söyledi. Hazırlanan planın takipçisi olacağını belirterek emeği geçen herkese teşekkür etti.

Toplantıda diğer katılımcılar da yazılı ve sözlü görüşleriyle sürece aktif katkı sundu. Toplantıda ayrıca Karabağlar Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğünün yapmış olduğu çalışmalar hakkında da bilgi verildi.

Karabağlar ‘da Yerel Eşitlik Hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka Belediyesi, Cumhuriyet Mahallesi’nde taş ocağı olarak bilinen ve 2013 yılından bu yana çözüm bekleyen riskli alanda kentsel dönüşümün önünü açacak bir adım attı. Yaklaşık 150 hak sahibini ilgilendiren ve 2.59 hektarlık alanı kapsayan bölge için belediye ekiplerince yürütülen yoğun teknik çalışmalar sonucunda yeni imar planı hazırlandı. Bu doğrultuda; bölgedeki dönüşüm sorununun hak sahipleri açısından mağduriyet yaratmadan tüm hak sahiplerinin ikamesi ve planın uygulanabilirliğinin sağlanabilmesi, gerekli konut stoğunun yapılabilmesi, taş ocağı bölgesine ilişkin güvenlik önlemlerinin alınabilmesi ve ortaya çıkan maliyet yükünü karşılayabilmek adına çevredeki yapılaşma koşulları ile uyumlu olarak hazırlanan planlar Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından onaylanarak resmi sürece dahil edildi. Bölge halkının can ve mal güvenliğini merkeze alan bu gelişme, yıllardır süregelen belirsizliğin ortadan kaldırılması ve sağlıklı yapılaşmanın başlatılması adına tarihi bir dönüm noktası oldu.

KENTSEL DÖNÜŞÜMÜN ÖNÜ AÇILACAK

Bakanlık tarafından onaylanan 1/5000 ölçekli Nazım İmar Planı ve 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı değişiklikleri, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İzmir İl Müdürlüğü’nde ilan edilerek askıya çıkarıldı. 24 Şubat Salı gününe kadar askıda kalacak olan planlar, itiraz süresinin tamamlanmasının ardından kesinleşme aşamasına gelecek. Planların kesinleşip yürürlüğe girmesiyle birlikte, bölgedeki kentsel dönüşümün önü açılacak. Böylece bölgedeki vatandaşlar daha sağlıklı ve güvenli konutlara kavuşmuş olacak.

“EN KRİTİK EŞİĞİ AŞTIK”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Cumhuriyet Mahallemizdeki eski taş ocağı bölgesinde 13 yıldır süregelen imar sorununu çözüme kavuşturmak ve vatandaşlarımızın güvenli konut talebine yanıt vermek adına göreve geldiğimiz ilk günden bu yana kararlılıkla çalıştık. 2.59 hektarlık bu riskli alanda, yaklaşık 150 hak sahibimizi yakından ilgilendiren planlama sürecinde, teknik ekiplerimizin titiz çalışmaları sonucunda en kritik aşamayı geride bıraktık. Hazırladığımız planların onaylanarak askıya çıkmasıyla birlikte; mahallemizde depreme dayanıklı, modern şehircilik ilkelerine uygun ve sosyal donatıları güçlü bir dönüşümün önünü açmış olduk. Bu süreçte, gösterdikleri iş birliği için Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’na ve emeği geçen tüm kurumlara teşekkür ediyorum. Askı sürecinin ardından, hiçbir vatandaşımızı mağdur etmeden kentsel dönüşüm adımlarını birer birer atacak ve bölge halkının geleceğe daha huzurlu bakmasını sağlamak için elimizden geleni yapacağız” diye konuştu.

Karşıyaka’da 13 yıllık sorun çözüme kavuşuyor: ‘Taş ocağı’ planları askıda! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy Belediyesi, iklim kriziyle mücadele ve sürdürülebilir kent hedefi doğrultusunda hazırladığı Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı’nı (SECAP) düzenlenen lansman programıyla kamuoyuna tanıttı. Bakırköy Belediyesi konferans salonunda gerçekleştirilen lansman, geniş bir katılımla yapıldı. Programa Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu’nun yanı sıra İBB Çevre Koruma ve Daire Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler, İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur, İSTAÇ A.Ş Enerji Tesisleri Koordinasyon Müdürü Aynur Kemirtlek, meclis üyeleri, sivil toplum kuruluşu temsilcileri ve mahalle muhtarları katıldı. Lansmanda açılış konuşmalarını Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu, İBB Çevre Koruma ve Daire Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler ve İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur gerçekleştirdi. Konuşmalarda iklim değişikliğiyle mücadelede yerel yönetimlerin rolüne ve sürdürülebilir enerji politikalarının önemine dikkat çekildi. Program kapsamında İSTAÇ A.Ş Enerji Tesisleri Koordinasyon Müdürü Aynur Kemirtlek tarafından SECAP’a ilişkin kapsamlı bir sunum yapıldı. Sunumda planın hedefleri, uygulanacak projeler ve enerji verimliliği çalışmaları hakkında bilgi verildi. Bakırköy Belediyesi’nin hayata geçirdiği Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı ile ilçede karbon salımının azaltılması, enerji verimliliğinin artırılması ve çevre dostu uygulamaların yaygınlaştırılması hedefleniyor.

“Bu kriz karşısında seyirci kalma lüksümüz olamaz”

Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu, ilçede gerçekleştirdikleri SECAP çalışmalarından bahsederek, “İklim krizi bugün soluduğumuz havada, yaşadığımı doğa olaylarında, artan enerji maliyetlerinde ve derinleşen eşitsizliklerde kendini açıkça hissettiriyor. Yerel yönetimler olarak bu kriz karşısında seyirci kalma lüksümüz olamaz. Bundan tam bir yıl önce 3 Ocak 2025 tarihinde, Avrupa Birliği tarafından başlatılan 57 ülke ile 9 binden fazla şehir ve bölgesel otoritenin yer aldığı dünyanın en büyük kentsel iklim ve enerji girişi olan “Belediye Başkanları Küresel İklim ve Enerji Sözleşmesi”ne (Covenant of Mayors) bizzat imza atarak Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı’na taraf olduk. Bu imzanın hemen ardından Bakırköy Belediyesi olarak, İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğümüz ve İstanbul Büyükşehir Belediyemizin iştiraki olan İSTAÇ işbirliğinde ile Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP) hazırlık çalışmalarına başladık. İlçemizin mevcut sera gazı envanterini oluşturduk, risk ve kırılganlık analizleri tamamladık, enerji, ulaşım ve atık sektörlerine yönelik emisyon azaltım eylemlerini belirledik. Bu doğrultuda iklim değişikliğine uyum stratejileri geliştirdik ve 2030 yılına kadar %40 sera gazı azaltım hedefi doğrultusunda uygulanabilir eylemler planları hazırladık” dedi.

“İklim adaleti, aynı zamanda sosyal adalettir”

Sürdürülebilir iklim çalışmalarına devam edeceklerinin altını çizen Başkan Ovalıoğlu, “Bu plan; yalnızca karbon salımını azaltmayı değil, aynı zamanda daha adil, daha sağlıklı ve daha dirençli bir Bakırköy inşa etmeyi hedefliyor. Bu planın merkezinde insan var. Çünkü biliyoruz ki iklim adaleti, aynı zamanda sosyal adalettir. En kırılgan grupları gözetmeyen hiçbir iklim politikası gerçekçi değildir. Bakırköy Belediyesi olarak biz; yerelden önemli bir başlangıç yaptık ama küresel sorumluluğun farkında olan bir anlayışı benimsiyoruz. Avrupa Birliği hedefleriyle uyumlu, bilim insanlarının, meslek odalarının ve sivil toplumun katkısıyla şekillenmiş bu plan, tamamen ortak aklın ürünüdür. Bakırköy SECAP, yalnızca emisyon azaltımına odaklanan teknik bir belge değil; iklim adaleti, yeşil kalkınma, dayanıklı altyapı ve sağlıklı toplum hedeflerini bütüncül biçimde ele alan bir dönüşüm planıdır. Bu vizyonun başarısı yalnızca belediyemizin çabalarına değil; tüm paydaşların ortak sorumluluğuna bağlıdır. Bakırköy, bu iş birliğiyle birlikte, sürdürülebilir, dirençli ve yaşanabilir bir kent modelinin öncüsü olma yolunda kararlılıkla ilerleyecektir. Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planımız kentimize hayırlı olsun. Hep birlikte, daha yeşil, daha adil ve daha yaşanabilir bir Bakırköy için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

“İklim krizi ile mücadele çocuklarımıza borçlu olduğumuz bir sorumluluktur”

Lansmanda SECAP’ın Bakırköy’de uygulanmasının önemine değinen İSTAÇ Genel Müdürü Fatih Uğur, “İSTAÇ olarak bizler İstanbul genelinde yürüttüğümüz çalışmalarda sadece bugünün atığını yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda şehrimizin yarınını koruyacak stratejik adımlarla ve teknik birikimimizle belediyelerimizle iş birliği içerisinde olmayı önemsiyoruz. Biliyoruz ki iklim krizi ile mücadele artık bir tercih değil, çocuklarımıza borçlu olduğumuz bir sorumluluktur. Bakırköy Belediyesi ile hazırladığımız eylem planı da bu bakış açısıyla ele alındı. Geriye dayalı, stratejik ve ilçeye özgü çerçevede şekillendirildi. Bu süreçte geliştirilen eylemler Bakırköy’ün önceliklerine karşılık veren, uygulanabilir, izlenebilir bir yol haritası sunmaktadır. Planın en güçlü yönlerinden birisi ise katılımcı ve kapsayıcı bir anlayışla hazırlanmış olmasıdır. Bugün ortaya konan bu vizyonun yalnızca bugünü değil Bakırköy’ün uzun vadeli gelişimini ve gelecek nesillerin yaşam kalitesini de doğrudan etkileyecek güçlü bir adım olduğuna inanıyorum” diyerek emeği geçen herkese teşekkür etti.

Bakırköy’de Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı Tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkanı Helil Kınay, başkan yardımcıları, birim müdürleri ve amirlerin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda; Karabağlar Belediyesi’nin imzacısı olduğu Covenant of Mayors ve üyesi bulunduğu Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği kapsamında üstlendiği yükümlülükler doğrultusunda hazırlanan planların, kurumsal sorumlulukların bir gereği olduğu vurgulandı.

SECAP’ta Sona Yaklaşıldı

Toplantıda, Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (SECAP) sürecine ilişkin güncel bilgiler paylaşıldı. Yapılan değerlendirmelerde, Karabağlar’da kentsel ölçekte en yüksek karbon salımının ulaşım kaynaklı olduğu belirtildi. Kurumsal ve kentsel sera gazı envanteri çalışmalarının büyük ölçüde tamamlandığı, kalan aşamaların ardından SECAP raporunun tamamlanarak kamuoyuyla paylaşılacağı ifade edildi.

SECAP’ın tamamlanmasıyla birlikte, Karabağlar Belediyesi’nin iklim kriziyle mücadele kapsamında azaltım ve uyum eylemlerini içeren yol haritasının netleşeceği belirtildi.

Yerel Eşitlik Eylem Planı Güncelleniyor

Yerel Eşitlik Eylem Planı kapsamında yapılan değerlendirmelerde, Karabağlar Belediyesi’nin bu alandaki kurumsal geçmişine dikkat çekildi. Daha önce uygulanan eylem planının ardından yeni dönemde eşitlik çalışmalarının veriye dayalı biçimde izlenmesi hedefleniyor.

Yeni süreçte; hizmetlere eşit erişim, kadın-erkek katılım oranları, karar alma süreçlerine katılım ve kurumsal koordinasyonun güçlendirilmesi planlanıyor. Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın, dış paydaşların da dahil edileceği toplantılarla birlikte tamamlanacağı belirtildi.

Sağlıklı Kent Profili Çalışmaları Sürüyor

Toplantıda ele alınan bir diğer başlık olan Sağlıklı Kent Profili ve Gelişim Planı kapsamında ise; altyapı, çevre, trafik güvenliği, yaşam kalitesi ve kırılgan gruplara yönelik göstergelerin bütüncül bir yaklaşımla ele alındığı ifade edildi.

Bu çalışmaların, Karabağlar Belediyesi’nin Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği üyeliği kapsamında yürüttüğü çalışmaların bir parçası olduğu ve kentin sağlık alanındaki mevcut durumunun verilerle ortaya konmasını amaçladığı belirtildi.

Başkan Kınay: “Planlar, Taahhütlerimizin Karşılığıdır”

Toplantının kapanışında değerlendirmelerde bulunan Belediye Başkanı Helil Kınay, Karabağlar’ın önemli yapısal sorunlarla mücadele ettiğini ancak güçlü bir dönüşüm potansiyeline sahip olduğunu belirtti. Yapılan planların, ulusal ve uluslararası düzeyde üstlenilen taahhütlerin gereği olarak hazırlandığını ifade eden Başkan Kınay, çalışmaların veriyle desteklenmesinin önemine dikkat çekti.

Mart Ayı Sonuna Kadar Tamamlanacak

Toplantı sonunda alınan kararlar doğrultusunda; SECAP, Yerel Eşitlik Eylem Planı ve Sağlıklı Kent Profili ve Gelişim Planı belgelerinin Mart ayı sonuna kadar tamamlanması, yıl içerisinde dış paydaş toplantılarının yapılması ve planların kamuoyuna açıklanması hedefleniyor.

Karabağlar, Sürdürülebilir ve Eşit Bir Gelecek İçin Yola Çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aliağa Tüpraş Halk Eğitim Merkezi’nde gerçekleştirilen toplantıya; Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu, Aliağa Kaymakamı Zekeriya Güney, Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, AFAD İl Müdürü Nazif Ekinci, AFAD Planlama ve Risk Azaltma Şube Müdürü Sezgin Kazaz, daire amirleri, muhtarlar, afet çalışma grupları ile ana çözüm ortaklarının yetkilileri katıldı.

Toplantıda Aliağa Kaymakamlığı tarafından kapsamlı bir bilgilendirme sunumu yapıldı. Sunumda Aliağa’nın nüfusu, yapılaşma durumu, ilçedeki afet riskleri, afetlere hazırlık ve müdahale aşamaları, ana çözüm ortağı kurumlar ve yetkilileri ile afet yönetim merkezlerine ilişkin bilgiler paylaşıldı. Bilgilendirme sunumunun ardından ilçede 23 afet grubunun planlarına yönelik sunumlara geçildi.

ALİAĞA’NIN AFET GÜCÜ MASAYA YATIRILDI: HAZIRLIKLAR VE KOORDİNASYON DEĞERLENDİRİLDİ

Plan sunumunda Aliağa’da olası bir afet durumunda görev alacak tüm paydaşların hazırlık durumları ele alınarak mevcut çalışmalar değerlendirildi. Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu, ilgili afet gruplarına tek tek söz vererek yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı, eksik görülen noktalarla ilgili değerlendirmelerde bulundu.

Vali Yardımcısı İsmail Çorumluoğlu da Aliağa’nın sahip olduğu kapasiteye vurgu yaparak, “Aliağa; belediyesi, kamu kurumları, özel sektör ve askeriyenin gücü anlamında özel bir ilçe. Bu gücü de iyi kullanmışsınız. En iyi hazırlanan ilçelerden bir tanesisiniz. Bir sonraki gelişimizde eksikliklerin giderilmiş olacağını düşünüyoruz. Aliağa’daki ekipmanları duyduğumuzda moralimiz düzeldi. Çünkü bu ekipmanlar her afette rahatlıkla kullanılabilir. Ancak bunun yanında insan gücünün de bu süreçlere hazır olması büyük önem taşıyor” şeklinde konuştu.

BAŞKAN SERKAN ACAR:  ‘ALİAĞA’DAKİ AFETLERE KARŞI EN HIZLI ŞEKİLDE HAREKET EDECEĞİMİZDEN ŞÜPHEM YOK’

Toplantıda konuşan Aliağa Belediye Başkanı Serkan Acar, toplantının ilçe adına hayırlı olmasını dileyerek, “Bu toplantıdaki kazanımları uygulama yönünde önümüzdeki süreçte önemli adımlar atılacaktır. Hep birlikte hareket ederek, şehrimizde yaşanabilecek olası afetlere karşı alınabilecek tedbirleri şimdiden oluşturmamız gerekiyor. En hızlı şekilde hareket edeceğimizden en ufak bir şüphem yok” ifadelerini kullandı.

Aliağa’da İlçe Afet Müdahale Planı Toplantısı Gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, eşitlik ilkesini tüm hizmet alanlarına yaymak amacıyla bu yıl içerisinde yürürlüğe girmesi hedeflenen Yerel Eşitlik Eylem Planı (YEEP) kapsamında düzenlenen İç Paydaş Toplantısı’na katıldı. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde gerçekleşen toplantıya Başkan Mutlu’nun yanı sıra hazırlık sürecinin teknik altyapısını güçlendirmek amacıyla oluşturulan Danışma Kurulu’nun üyelerinden Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği (CEİD) İzmir Koordinatörü Ayla Çelik, TMMOB Kadın Çalışma Grubu Temsilcisi Gülefer Mete, İzmir Tabip Odası Temsilcisi Gülden Aykanat ve Avukat Özlem Durmaz ile birim müdürleri ve her müdürlükten birer temsilci katıldı. Toplantıda toplumsal cinsiyet eşitliği, ayrımcılık, yerel yönetimlerin bu alandaki sorumlulukları ve YEEP’in taşıdığı kritik öneme ilişkin kapsamlı bir sunum yapan Avukat Özlem Durmaz, Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu’ya göreve geldiği günden bu yana eşitlik alanında ortaya koyduğu örnek çalışmalardan dolayı teşekkür etti.

Başkan Mutlu: Bu plan tüm birimlerin ortak sorumluluğu

Sunumun ardından gerçekleştirdiği konuşmada tüm bireylerin hizmetlere eşit erişimini hedefleyen Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı çok önemsediklerini belirten Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Konak’ta kadınları daha görünür ve güçlü kılmanın yanı sıra kozmopolit bir ilçede uçlarda yaşamlara sahip olan kadınların birlikte mücadele etmesini sağlamak istiyoruz. Şiddetten arındırılmış, toplumsal cinsiyet eşitliğinin tüm kılcallara yayılmış olduğu bir Konak hedefimiz var. Bunun için çok çalışıyoruz ve sizlerin desteği de çok kıymetli. Bu plan, Konak Belediyesi’nin tüm birimlerinin, tüm yöneticilerinin ve tüm çalışanlarının ortak sorumluluğu. Hep birlikte, kadınların ve tüm dezavantajlı grupların kent yaşamına eşit, adil ve özgür bir şekilde katılabildiği bir Konak’ı mümkün kılacağız” dedi.

Çelik: Başkan Mutlu ve değerli ekibine teşekkür ediyorum

Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği (CEİD) İzmir Koordinatörü ve Danışma Kurulu Üyesi Ayla Çelik de, “Konak’ta, Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı hayata geçirme iradesinden dolayı Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu’ya ve değerli ekibine teşekkür ediyorum. Yerel Eşitlik Eylem Planı, adım adım işlenecek, içselleştirilecek ve sahiplenilecek bir çalışma. Bu plan, Konak’ta yaşayan her bir bireye ulaşacak bir plan olmak durumunda. Öyle olacağından da eminim” ifadelerini kullandı.

Aykanat: Planı heyecanla bekliyorum

İzmir Türk Tabipler Birliği Kadın Komisyonu Temsilcisi ve Danışma Kurulu Üyesi Gülden Aykanat ise şunları söyledi: “Başkanın bu toplantıya katılmasını çok önemsiyorum. Bu toplantı benim için de çok değerli ve keyifli. Özlem Hanım’a da güzel sunumu için çok teşekkür ediyorum. Aynı zamanda Konak’ta yaşayan bir hizmet alıcı olarak da planı heyecanla bekliyorum. Hepimizin yolu açık olsun.”

Bu yıl yürürlüğe girmesi hedefleniyor

Göreve geldiği ilk yıl Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi tarafından hazırlanan Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı’nı imzalayan Başkan Mutlu yönetimindeki Konak Belediyesi, taahhütler arasında yer alan Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı hayata geçirmek üzere çalışmalara başladı. Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü tarafından yürütülen YEEP hazırlık sürecinin teknik altyapısını güçlendirmek ve çalışmaların multidisipliner bir yaklaşımla yürütülmesini sağlamak amacıyla ilgili kamu kurumları, akademi ve sivil toplum temsilcilerinden oluşan bir “Danışma Kurulu” oluşturuldu. Mevcut durumun tespit edilmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında eksikliklerin belirlenmesi ve yerel düzeydeki gereksinimlerin somut verilerle ortaya konulması amacıyla kapsamlı bir “İhtiyaç Analizi” süreci başlatıldı. Önümüzdeki süreçte ise belediye bürokratları ve meclis üyelerini de kapsayan iç paydaş toplantılarının yanı sıra muhtarlar, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, meslek örgütleri ve kamu kurumlarının katılımıyla kapsamlı bir “Dış Paydaş Çalıştayı” düzenlenecek. Konak’ın geleceğini eşitlikle şekillendirecek planın, bu yıl içerisinde meclis onayına sunulmasının ardından yürürlüğe girmesi hedefleniyor.

Konak’ta Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam 59 hektarlık alanda sürdürülen planlama çalışmaları kapsamında Köyiçi Mahallesi; Çay, Dere Caddesi, Bahçelik ve Muhacir olmak üzere dört bölgeye ayrıldı. Çalışmalar 18 ayrı düzenleme sahasında devam ederken, yeni planlama süreci geçmiş dönemde yapılan 600 başvuru ve itiraz incelenerek hazırlandı. Bu doğrultuda 1/1000 ölçekli Revizyon Uygulama İmar Planı oluşturuldu.21 Kurumdan Görüş Alındı, Sosyal Donatılar Artırıldı. Revizyon planı kapsamında bölgede; 4 adet eğitim tesis alanı, 2 adet sağlık tesis alanı, 112 bin 754 metrekare yeşil alan, 3 adet sosyal tesis alanı, 1 adet belediye hizmet alanı (spor tesisi),1 adet pazar yeri ayrıldı.

Başkan Yıldız: “Şeffaf ve Adil Bir Süreç Yürütüyoruz”

Toplantıda konuşan Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız, göreve geldikleri ilk günden bu yana kentsel dönüşüm ve imar çalışmalarına büyük önem verdiklerini vurguladı. Başkan Yıldız, “Göreve geldiğimiz 20 aylık süreçte 13 milyon 900 bin metrekarelik alanda planlama ve imar çalışmaları gerçekleştirdik. İlçemizde yıllardır çözülemeyen kronik imar sorunlarını bir bir çözüme kavuşturuyoruz. Balatçık Dağ Kesimi Rezerv Yapı Alanı’nda 15 hektarlık çalışmamızı tamamladık. Büyükçiğli Ova Kesimi’nde 330 hektarlık uygulama imar planı revizyonuyla altyapı ve yapı ruhsatı sorunlarını çözüme kavuşturuyoruz. Sasalı Mahallemizde 550 hektarlık alanda koruma amaçlı imar planı çalışmalarımız sürerken, Ataşehir kıyı kesiminde 97 hektarlık alanda planlama çalışmalarına devam ediyoruz. Harmandalı 2. Bölge’de 35 hektarlık uygulama imar planı çalışmalarımız tamamlandı. Cumhuriyet ve İnönü mahallelerimizde 200 hektarlık alandaki imar sorununu çözdük. Esentepe Mahallesi Parselasyon Alanı ile 40 hektarlık alanda 8 yıldır süren sorunu ortadan kaldırdık. Balatçık Mahallesi 240 No’lu Parselasyon Alanı’nda 9,56 hektarlık alanda 30 yıldır devam eden sorunun çözümünde ise artık son aşamaya geldik. Güzeltepe Kentsel Dönüşüm Alanı’nda 22 hektarlık alanda Büyükşehir Belediyemiz çalışmalarını sürdürüyor olarak düzeltilecek. Köyiçi Mahallemizde de yıllardır süren sorunları çözmek için göreve geldiğimiz günden bu yana kararlılıkla çalışıyoruz. Tüm bu çalışmaları şeffaf, hesap verebilir ve katılımcı bir anlayışla yürütüyoruz. Amacımız yalnızca binaları değil, yaşamı dönüştürmek. Sosyal donatı alanlarıyla, güvenli, sağlıklı ve çağdaş yaşam alanları oluşturmak istiyoruz. Şuna yürekten inanmanızı istiyorum ki, bu dönüşümü siyaset üstü bir anlayışla, ortak akılla ve Çiğli’nin geleceğini düşünerek hayata geçiriyoruz” dedi.

Yıldız: “Kentsel İhanete Asla İzin Vermeyiz”

Depremin Türkiye’nin bir gerçeği olduğunu hatırlatan Başkan Yıldız, planlama sürecinin şeffaf ve katılımcı şekilde yürütüleceğini belirterek, “Bu süreçte kimsenin hakkının zarar görmesine izin vermeyeceğiz. Bu planlar elbette nihai değildir. Kimsenin hakkını, hukukunu çiğnemeden, her aşamayı sizlerle paylaşarak ilerleyeceğiz. Vatandaşlarımızı hiçbir müteahhidin insafına bırakmayacağız. Benim olduğum yerde kimse sizin hakkınızı yiyemez. Kentsel ihanete asla izin vermeyiz. Çıkarınıza aykırı hiçbir işin içinde olmayacağız. Planların İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nden geçmesinin ardından askı sürecinde bilgilendirme ofisi kuracağız ve süreci vatandaşlarımız ile birlikte yürüteceğiz” diye konuştu.

Plan ve Proje Müdürü Balcı: “Yasal Kesinti Oranı Aşılmayacak”

Çiğli Belediyesi Plan ve Proje Müdürü Harun Balcı ise teknik sürece ilişkin bilgi verdi. Önceki planlarda en büyük sorunun yasal sınır olan yüzde 45’in üzerinde kesinti öngörülmesi olduğunu ifade eden Balcı, yeni revizyon planında bu durumun ortadan kaldırıldığını söyledi. Balcı, “Yeni planlamada kesinti oranları kesinlikle yasal sınırları aşmayacak. Daha önce yol için terk veren parseller bu durum dikkate alınarak değerlendirilecek. Yapılaşma koşulları güncellendi ancak inşaat metrekarelerinde hak kaybı yaşanmayacak. Ruhsatlı, ruhsatsız ve imar affından yararlanan yapıların ayrı ayrı değerlendirilecek” ifadelerini kullandı.

Köyiçi ve Yakakent Revizyon İmar Planları Vatandaşlarla Paylaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2040 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı Tematik Çalıştayı Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde düzenlendi. Çalıştaya Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal, kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileri, meslek odaları ve sivil toplum örgütlerinin başkan ve temsilcileri ile akademisyenler katıldı. Çalıştayda, kentsel planlama ve ulaşım, motorsuz ulaşım, toplu taşımanın geliştirilmesi, yol ağı ve yol güvenliği, katılımcı yönetişim, çevre ve iklim, dijital ve hareketlilik, erişilebilirlik ve eşitlik, turizm ve ulaşım, ulaşım finansmanı konu başlıklarının katılımcılarla birlikte ele alındı.

GELECEĞİ PLANLAYAN UZUN VADELİ ÇÖZÜMLER

Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, toplantının açılışında yaptığı konuşmada, Antalya’nın hızla artan nüfusu, yılda yaklaşık 30 milyon yerli yabancı ziyaretçi sayısı ile ulaşım konusunda artık günü değil, geleceği planlayan çözümlere ihtiyaç duyan bir kent olduğuna dikkat çekti. Özdemir, “Muhittin Başkanımızın söylediği gibi günü kurtaran kısa vadeli çözümler değil geleceği planlayan uzun vadeli çözümler üretiyoruz. Ulaşım problemine de bir yandan kısa vadede çözümler üretirken, diğer yandan orta ve uzun vadede kentimizin ulaşım vizyonunu hep birlikte şekillendirmek istiyoruz” dedi.

ASKUP BÜTÜNCÜL BİR KENT VİZYONU

Özdemir, Antalya’nın 600 bin 165 araç sayısı ile Türkiye’nin nüfusuna göre en fazla araç sayısına sahip kenti olduğuna vurgu yaparak, “Ulaşıma etki eden tüm olumsuzluklara rağmen kavşak düzenlemeleri, üst geçitler, tamamladığımız köprüler, 148 akıllı kavşak, 106 ilave toplu taşım aracı, tamamladığımız 3. Etap raylı sistem ile kent ulaşımına önemli katkılar sağladık. Konyaaltı – Varsak arası, 18 km’lik 4. Etap raylı sistem projesinin izinlerini alarak yapım ihalesini gerçekleştirdik. Yatırım programına alınması halinde ivedilikle başlayacağız. Devamında Lara-Kundu bağlantılı 22 km’lik 5.etap raylı sistem projemizi de tamamlayarak Bakanlık ön onayını aldık” diye konuştu.  Özdemir, bu anlayışla yürütülen ve 2040 yılını esas alan Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı– ASKUP’un, yalnızca bir ulaşım planı değil; çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği birlikte ele alan bütüncül bir kent vizyonu olduğunu ifade etti.

HEDEF DAHA GÜÇLÜ VE UYGULANABİLİR ÇÖZÜMLER

Kasım 2024 itibarıyla çalışmalarına başlanan süreçte, Antalya’nın mevcut ulaşım yapısının tüm boyutlarıyla analiz edildiğini söyleyen Başkan Vekili Özdemir şu bilgileri verdi: “168 kurumla yapılan yazışmalar, sahada gerçekleştirilen sayımlar ve 9 bini aşkın anketle çok güçlü bir veri altyapısı oluşturduk. Sahadan gelen görüş ve deneyimleri bu sürece dâhil ederek daha güçlü, daha uygulanabilir çözümler üretmeyi amaçlıyoruz. Hedefimiz; özel araç kullanımının dengeli biçimde yönetildiği, toplu taşımanın güçlendirildiği, yürüyüş yolları ve bisiklet ulaşımının, çevre dostu araçların gerçek bir alternatif haline geldiği, farklı ulaşım türlerinin birbirini tamamladığı bir Antalya ulaşım sistemi kurmaktır.”

ÇALIŞMANIN KAPSAMI VE HEDEFLERİ ANLATILDI

Özdemir’in konuşmasının ardından konuşan Proje Müdürü Melike Sarım Boynuyoğun, çalışmanın kapsamını, hedeflerini ve yol haritasını anlattı. Planın süreçleri, analizler ve teknik çalışmaların sonuçlarını paylaştı. Boynuyoğun, SKUP ile neler yapabileceğini şu sözlerle anlattı: “Ulaşım ihtiyaçlarını farklı yollarla karşılamaya çalışarak hem kendi sağlığımızı hem de çevremizin sağlığını korumayı hedefliyoruz. SKUP ile geliştirilen karar ve stratejiler ile seyahat mesafelerini kısaltabiliriz. Hem süre hem de maliyet açısından tasarruf sağlayabiliriz. Verimlilik ve maliyetimizi optium hale getirebiliriz. Başta yol güvenliği olmak üzere genel olarak güvenliği arttırabiliriz. Alacağımız önlemlerle ulaşım kaynaklı emisyon miktarını azaltmak, hava ve gürültü kirliliğini, enerji tüketimini en aza indirmeyi hedefliyoruz.”

Açılış konuşmalarının sonrasında katılımcılar tarafından çalıştay tema konuları konuşulup tartışılarak, senaryo seçimi gerçekleştirildi.

2040 Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Ana Planı Tematik Çalıştayı düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 İzmir Büyükşehir Belediyesi, yeni Deprem Master Planı ile yalnızca olası depremlerde oluşabilecek hasarları azaltmayı değil; kentin yaşam kalitesini yükselten, doğayla uyumlu ve uzun vadede sürdürülebilir bir dirençli kent modeli oluşturmayı hedefliyor. 

İzmir’in yaşam kalitesini yükselten, doğayla uyumlu ve uzun vadede sürdürülebilir bir dirençli kent modeli oluşturmayı hedefleyen İzmir Büyükşehir Belediyesi, yeni Deprem Master Planı için çalışmalara başladı. Hazırlanacak Deprem Master Planı’nın iş birliği protokolü; İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Dokuz Eylül Üniversitesi (DEÜ) Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü (İYTE) Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran’ın yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım, projede yer alan akademisyenler ve İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratlarının katıldığı törenle imzalandı. Bütüncül ve önleyici bir yol haritası sunan Deprem Master Planı, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2025–2029 Stratejik Planı’nda yer alan “Çoklu Krizlere Dirençli Kent Belediyeciliği” hedefiyle uyumlu olarak hazırlanıyor. 

“Deprem Master Planı için bazı ön çalışmalar yaptık”
Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörlüğü’ndeki törende konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, tarihi bir gün yaşandığını söyledi. İzmir’de depreme yönelik çalışmaların, Birleşmiş Milletler tarafından yürütülen RADIUS Projesi kapsamında 1998 yılında başlatıldığını anımsatan Başkan Tugay, “O günden bu güne bir master planı yapılmadı. Biz bunun çok önemli bir eksik olduğunu biliyorduk. Deprem Master Planı için bazı ön çalışmalar yaptık. Herkes biliyor ki İzmir’de Ege Bölgesi’nde deprem riski var” dedi. 

“Şu anda alınmış bir mesafe var”
İzmir’in yer yapısının, fayların ve mevcut yapıların riskinin ayrıntılı olarak değerlendirilmesi gerektiğini vurgulayan Başkan Tugay, “Belediye özellikle 30 Ekim depreminden sonra bazı çalışmalar yaptı. Şu anda alınmış bir mesafe var. Ancak İzmir Büyükşehir Belediyesi ailesi olarak şunu biliyoruz ki İzmir’in tamamının her türlü risk açısından mümkün olan en kapsamlı ve doğru şekilde değerlendirilmesi lazım. Buna altyapıyı da dahil edeceğiz. Bundan sonraki imar planlamasını da dahil edeceğiz” diye konuştu. 

“Bundan sonrasının çok daha iyi olacağına inanıyorum”
Bu çalışmaların son derece önemli olduğuna değinen Başkan Dr. Cemil Tugay, şunları söyledi: “Bu çalışmanın tamamlanması, İzmir halkına, yerel yönetimlere, İzmir’deki diğer kurumlara yapılmış en büyük iyiliklerden biri olacak. Belirsizlikler, kafa karışıklıkları hepsi giderilmiş olacak. Biz her iki üniversitemiz ile gurur duyuyoruz. Bugüne kadar çok iyi niyetle herkes pek çok çaba gösterdi. Ama bundan sonrasının çok daha iyi olacağına gerçekten inanıyorum. Bugüne kadar şehre verdiğiniz katkılar için teşekkür ediyorum. Ne mutlu ki bu şehirdeyiz. Bu planı neden yaptığımızı hatırlamak için sadece 30 Ekim depreminde yaşadığımız acıyı düşünmemiz yeter. Yeni bir yıla giriyoruz. Ne 2026 ne de sonrası bize bu tür acıları yaşatsın. Ama sadece ‘inşallah’ demekle olmuyor. Burada ‘Kime görev düşüyor’ derseniz, işte tam olarak o heyetle birlikteyiz. Buradan İzmir’e dair bir güven duygusunun, herkese iyi hissettiren bir duygunun çıkacağına da eminim. Hem bugüne kadar yaptıklarımız hem de bundan sonrası için her birinize çok çok teşekkür ediyorum.” 

“Bu çalışmalarda yer almaktan mutluluk duyduk”
DEÜ Rektörü Prof. Dr. Bayram Yılmaz da üniversite olarak deprem araştırmalarıyla ilgili, böyle bir iş birliği anlaşmasının tarafı olmaktan dolayı büyük bir memnuniyet duyduklarını belirtti. Yılmaz, “DEÜ, Türkiye’de depremle ilgili bölümlerin komple yer aldığı çok az sayıdaki üniversiteden biri. Üniversitemizde Deprem Araştırma Uygulama Merkezi’miz var. Fakat bu araştırma merkezimizin yetersiz kaldığını düşünüyoruz. Bunu daha ileriye taşımak gibi bir düşüncemiz var. Bu araştırma merkezini tıpkı Boğaziçi Üniversitesi’nin Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Enstitüsü gibi bir konseptle enstitüye çevirmek gibi bir gidişimiz olacak. Bu merkez deprem araştırmaları ve deprem riskini azaltmaya yönelik araştırmalar için bir araştırma uygulama enstitüsü olarak düşünülüyor. Yani sadece deprem olduktan sonra araştıran değil, risk azaltmaya yönelik çalışmaları ve teknolojileri de araştıran, geliştiren, uygulayan bir enstitü olmasını istiyoruz. Bu vesile ile İzmir Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde yürütülen çalışmaların bir parçası olmaktan milletimiz, ülkemiz, güzel İzmir’imiz adına da memnuniyet duydum” dedi. 

“Yapacağımız bilimsel çalışmalar bir başarı hikayesi, bir model proje olur”
İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran ise doğal afetlerin hayatın bir parçası olduğunu ifade ederek, şunları söyledi: “Aslında doğal afetler öldürmüyor. Tıpta nasıl önleyici tıp varsa doğal afetlerde de önleyici, akılcı, bilimsel yöntemler benimsenirse can kayıplarını, dolayısıyla acılarımızı azaltabileceğimiz bir denklem kurgulayabiliriz. 30 Ekim depreminde 117 insanımızı kaybettik. 6 Şubat depremi bütün dünya için aslında bir tecrübe oldu. İzmir için böyle bir çalışmanın büyükşehir belediyemiz ve Türkiye’nin çok kıymetli iki üniversitesi ile gerçekleştiriyor olması çok kıymetli. Umarım yapacağımız çalışmalar, alacağımız önlemler can kaybı olmaksızın bu doğal afetleri aşabileceğimiz bir süreci bizlere yaşatır. Umarım burada gerçekleştirdiğimiz bu toplantı, attığımız imzalar, daha da önemlisi yapacağımız bilimsel çalışmalar bir başarı hikayesi, bir model proje olur ve Türkiye’nin bütün kentlerinde de benzer uygulamaları hep birlikte gözlemleriz. Bu sürece öncülük ettiği için çok kıymetli başkanımıza, rektörümüze ama asıl projeyi yapacak olan siz değerli bilim insanlarımıza gönülden teşekkür ediyorum. Var olun.”

Koordinasyon kurulu oluşturuldu
Deprem Master Planı için Koordinasyon Kurulu oluşturuldu. Buna göre proje, DEÜ ile İYTE yürütücülüğünde yapılacak. Projenin koordinatörlüğünü DEÜ’den Prof. Dr. Özgür Özçelik üstlenirken; proje yürütücüleri ise DEÜ’den Prof. Dr. Hasan Sözbilir, Prof. Dr. Serhan Tanyel ile Prof. Dr. Hilmi Evren Erdin; İYTE’den Prof. Dr. Nurhan Ecemiş, Prof. Dr. Cemalettin Dönmez ve Prof. Dr. Engin Aktaş olarak belirlendi. 

Tüm veriler tek çatı altında toplanacak
Deprem Master Planı, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2025–2029 Stratejik Planı’nda yer alan “Çoklu Krizlere Dirençli Kent Belediyeciliği” hedefiyle uyumlu olarak hazırlanıyor. Bu kapsamda İzmir’in afetlere karşı hazırlıklı, güvenli ve yaşam kalitesi yüksek bir kent haline getirilmesi amaçlanıyor. Planın bilimsel altyapısı için yapı stoku envanteri, depremsellik ve tsunami araştırmaları, mikrobölgeleme etüt çalışmaları tamamlandığında, güvenli kent planlaması için gerekli tüm veriler tek çatı altında toplanmış olacak.

Yeni Master Planı bütüncül ve önleyici bir yol haritası sunuyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi, güncel riskler, değişen iklim koşulları ve artan kent nüfusu doğrultusunda yeni bir Deprem Master Planı hazırlıyor. Yeni planın, olası bir deprem öncesinde İzmir’de alınması gereken tüm önlemleri eşgüdüm içinde ele alan ana strateji belgesi olması hedefleniyor. Plan kapsamında; yapılması gereken çalışmalar, birbirini tamamlayan bağımsız proje paketleri halinde tanımlanacak ve kentin tüm bileşenlerini kapsayan bütüncül bir yapı oluşturulacak.

8 ana başlıkta bilimsel çalışma
Deprem Master Planı için oluşturulan Koordinasyon Kurulu ile çalışmalar, İzmir’deki üniversitelerde görev yapan akademisyenlerin yürütücülüğünde ilerliyor. Plan kapsamında 8 ana başlıkta çalışma yürütülecek. Çalışma alanları; jeolojik, jeofizik ve geoteknik unsurlar ile deprem tehlikesinin belirlenmesi, üstyapı ve altyapı unsurları ve deprem riski açısından değerlendirilmesi, deprem bilgi altyapısının geliştirilmesi, şehir planlama ve imar uygulamaları, hukuki ve idari düzenlemeler, mali kaynak ve finansman modelleri, eğitim, bilinçlendirme ve sosyal hazırlık çalışmaları ile deprem risk yönetimi modelinin geliştirilmesi başlıkları olarak belirlendi. 

Hedef sadece hasarı azaltmak değil, yaşam kalitesini yükseltmek
İzmir Büyükşehir Belediyesi, Deprem Master Planı ile yalnızca olası depremlerde oluşabilecek hasarları azaltmayı değil; kentin yaşam kalitesini yükselten, doğayla uyumlu ve uzun vadede sürdürülebilir bir dirençli kent modeli oluşturmayı hedefliyor. 

İzmir’in deprem hazırlığında 25 yıllık birikim
İzmir’de depreme yönelik kapsamlı çalışmalar, Birleşmiş Milletler tarafından yürütülen RADIUS Projesi kapsamında 1998 yılında başladı. Dünyada projeye başvuran 58 kent arasından seçilen 9 şehirden biri olan İzmir, Türkiye’de bu alanda öncü kentler arasında yer aldı. Boğaziçi Üniversitesi ile İzmir Büyükşehir Belediyesi arasında imzalanan protokol doğrultusunda yürütülen çalışmalar sonucunda İzmir Deprem Master Planı 1999 yılında tamamlanmıştı. İzmir Deprem Master Planı’nın 2026 yılı içinde tamamlanması öngörülüyor. 

Deprem araştırmaları sürüyor
Kenti afetlere dirençli hale dönüştürmek isteyen İzmir Büyükşehir Belediyesi, kara ve denizde fay hatlarına yönelik yürüttüğü araştırmaların yanı sıra, şimdiye kadar 94 bini aşkın yapının envanterini çıkardı. Mikrobölgeleme çalışmaları kapsamında 1 milyon 113 bin hektar alanda jeolojik etütler tamamlandı. Yine İzmir genelinde belirlenen 71 barınma alanı ve 2 bin 425 toplanma alanının alt yapısına yönelik çalışmalar sürüyor. Yapı envanteri, zemin çalışmaları, kara ve denizde yapılan depremsellik araştırmaları, kente dair önemli verilerin elde edilmesini sağlıyor. Tüm veriler Deprem Master Planı’na altlık oluşturacak.

İzmir’in Deprem Master Planı için imzalar atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy’un katılımıyla Konya’nın 2025-2030 Konya Turizm Master Planı kapsamında toplantı gerçekleştirildi.

Büyükşehir Belediyesi Mevlana Kültür Merkezi’nde düzenlenen toplantıya Bakan Ersoy ile birlikte; Konya Valisi İbrahim Akın, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, AK Parti Konya İl Başkanı Fatih Özgökçen ile Bakanlıktan ve Büyükşehir Belediyesi’nden yöneticiler katıldı.

Konya’nın turizm potansiyelini artırmaya yönelik stratejik hedeflerin ele alındığı toplantıda master plan çerçevesinde sürdürülebilir turizm, destinasyon çeşitliliği ve tanıtım faaliyetleri başta olmak üzere birçok konu masaya yatırıldı.

Bakan Ersoy, Konya’nın inanç, kültür ve gastronomi turizmi açısından Türkiye’nin en önemli şehirlerinden biri olduğunu vurgulayarak, hazırlanacak master planın şehrin turizmde uzun vadeli yol haritasını oluşturacağını ifade etti.

Başkan Altay da Konya’nın turizm vizyonuna sunduğu katkı ve destekleri için Bakan Ersoy’a teşekkür etti.

Toplantının ardından Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy ve Bosna Hersek Temsilciler Meclisi Başkanı Denis Zvizdić, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay’ı ziyaret etti.

Konya Turizminin 5 Yıllık Master Planı Bakan Ersoy’un Katıldığı Toplantıda Ele Alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YENİ TESİS İÇİN BAŞKAN’A OY BİRLİĞİ İLE YETKİ

Kocaeli Büyükşehir Belediye Meclisi’nin Aralık ayı meclis toplantısı Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın başkanlığındaki mecliste, yeni atık tesisi kurulması için başkana ve belediye encümenine yetki verilmesi maddesi oy birliği ile kabul edildi. Yine mecliste görüşülen ve Kandıra’ya kurulması planlanan Doğu Bölgesi Atık Bertaraf ve Düzenli Depolama Tesisi ile ilgili iddialara yanıt verirken bu konuya dikkat çeken Başkan Büyükakın şunları söyledi:

BÜYÜKAKIN: AR-GE ÇALIŞMAMIZ BAŞARILI İLERLİYOR

“Kandıra’ya yapmayı planladığımız tesisin mahsuru çevresel zararı olmadığı raporlandı. Havaya suya toprağa zararı yok. İlgili kurumlara göre de yok. Eğer varsa, hukuk gerekli kararını verir. Ama biz bu tesisleri yapmaya çalışırken, bir yandan da AR-GE çalışmalarına devam ettik. Daha farklı bir teknoloji geliştirmek mümkün olur mu diye çalıştık. Bir tane tesis AR-GE projesi başarılı oldu. Günlük 20 ton yakma kapasiteli bir tesis başarıyla çalıştı. Bu tesis, yerinde bertaraf eden bir tesis. Kandıra’da yapmayı planladığımız tesisin bir zararı olmadığını düşünmemize rağmen, bu tür bir tesisin ayrıca kurulması için bir yetkilendirmeyi bu mecliste almış oldum.“

BU ŞEHRE ASLA ZARAR VERMEM, VERDİRTMEM

“Ben bu şehrin bütün ilçelerinde yaşayan vatandaşları aynı derecede düşünen, hiçbirine zarar vermemek için hareket eden bir yaklaşım içindeyim. Ne Kandıra’ya ne başka bir yere zarar veririm. Bu tesisin AR-GE projesi başarılı olana kadar bizim A planımız Akçakese, yapacağımız olan biyokurutma tesisiydi. Bu karardan sonra bizim A planımız yeni tesis, yani AR-GE projesi kapsamında yapılacak tesis oldu. B planımız Akçakese oldu. Eğer A planı sorunsuz işlerse Akçakese bizim gündemizden kalkmış olacak.”

YENİ TESİS NASIL OLACAK?

“Çünkü böyle bir tesisin yapılması yaklaşık 4 yıl alıyor. O zaman bizim ellerimiz havaya kalkar. Şehrin atık süreci yönetilemez hale gelir. Bizim için A planımız, AR-GE projesi ile başarıya ulaşan, Çevre ve Enerji bakanlıkları bürokratları ile görüştüğümüz yeni tesistir. Bu tesis, diğer tesisler gibi bilinen çöp teknolojilerinden bir tanesi değil. Olduğu yerde bertarafı anında gerçekleştirebilen, günlük 20 ton kapasiteli bir tesis olacak. Mesela bir yerde günde 100 ton günde çöp toplanıyorsa, 20 ton çalışan tesisten 5 tane yan yana kurduğunuzda zaten oranın çöpü alınmış oluyor. Bu tesislerin, aktarma istasyonlarının olduğu noktada yapılması planlanıyor. Arkadaşlarımız çalışıyor.”

Başkan Büyükakın, ilk kez açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent içi ulaşım ağını genişletmek, güvenli ve konforlu ulaşım hizmeti sunmak için çalışmalarını sürdürüyor. Buca Metrosu başta olmak üzere birçok yatırımı yürüten Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ulaşım Ana Planı (UAP 2040) için de kentin ulaşım haritasını çıkarıyor. Şehirdeki mevcut ulaşım sorunlarını tespit edecek ve gelecekteki ihtiyaçları öngörecek İzmir Ulaşım Ana Planı 2040, kapsamlı bir yol haritası sunacak. Bu kapsamda; ulaşım güvenliğini artırmak, trafik akışını daha verimli hale getirmek, çevre dostu ulaşım yöntemlerini teşvik ederek sürdürülebilirliği sağlamak, toplumsal erişilebilirliği güçlendirmek ve kentin ekonomik gelişimine katkıda bulunmak temel amaç olarak belirlendi.

Yüzde 30’luk ilerleme

İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 kapsamında genel çalışmaların yüzde 30’u tamamlandı. 218 kurum ve kuruluş ile yazışma yapıldı, veri temini süreci devam ediyor. 196 kesit noktasındaki trafik sayımları kapsamında araç sayımları tamamlandı. Yolcu sayımları devam ediyor. 20 ilçede planlanan 21 bin 500 hane halkı anketinin yüzde 30’u tamamlandı. 10 bin kullanıcıya yönelik (sürücü, yolcu, yaya, bisikletli, skuterli, motosikletli, otopark kullanıcısı) anket çalışmasının %50’si tamamlandı. Karayolu kavşak ve koridor ön projeleri kapsamında ilk olarak 12 kavşak noktasında trafik sayımları tamamlandı, harita alımı ve ön proje çalışmaları devam ediyor.

Çok boyutlu düzenlemeleri içerecek

Önceki yıllarda hazırlanan ulaşım planlarına paralel olarak Türkiye-Avrupa Birliği Mali İşbirliği IPA II (2014-2020) dönemi kapsamında gerçekleştirilen “İzmir Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik Planı (SUMP İzmir – SKUp İzmir)” çalışması da İzmir Ulaşım Ana Planı – UAP 2040’a entegre edilecek. Ulaşım Ana Planı, yalnızca mevcut sistemlerin analizi ve gelecek projeksiyonlarının hazırlanması ile sınırlı olmayacak. Kentin ihtiyaçlarını bütüncül biçimde karşılayacak çok boyutlu düzenlemeleri içerecek.

Hangi konular ele alınıyor?

•Mevcut ulaşım altyapısının ve sistemlerinin analizi

•Nüfus ve ekonomik büyüme tahminleri doğrultusunda gelecek projeksiyonlarının hazırlanması

•Kara, deniz, hava ve raylı sistemlerin entegrasyonu

•Yol, köprü, terminal gibi altyapı yatırımlarının planlanması

•Karayolu projeleri, karayolu koridor projeleri ve düzenlemeleri

•Otopark alanları, otopark düzenlemeleri ve park et-devam et sistemlerinin planlanması

•Mikromobilite yolları ve park alanları, bisiklet yolu projeleri, motorsuz ulaşım planlaması

•Yaya yolları, yaya bölgeleri ve engelli erişimine yönelik özel çözümler

•Otobüs hat güzergâhları, otobüs durakları ve ara toplu taşıma sistemi planlaması

•Türler arası transfer merkezleri, ana transfer merkezleri ve toplu taşıma entegrasyon planlaması

•Raylı sistem hatlarının geliştirilmesi

•Akıllı ulaşım sistemleri, trafik yönetim merkezi düzenlemeleri, trafik sinyalizasyon sistemleri

•Kent içi yük taşımacılığına yönelik çözümler

•Düşük emisyon bölgeleri ve e-mobilite düzenlemeleri

•Çevre ilçeler ile ulaşım bağlantılarının ve entegrasyonunun güçlendirilmesi

•Üst ölçekli ulaşım yatırımları ve mekânsal plan kararlarına yönelik düzenlemeler

•Ulaşım politikaları, stratejileri ve eylem planlarının oluşturulması

•Kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla şeffaf ve ortak bir sürecin işletilmesi temel planlama konuları arasında yer alıyor.

İzmir’de 2040 yılının ulaşım planı şekilleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, 2054 İzmir Nazım İmar Planı’nın (İzmirNİP2054) kurumsal bilgilendirme ve değerlendirme toplantısına ev sahipliği yaptı. Geniş Uzman Arama Toplantısı başlığıyla Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde (AASSM) düzenlenen buluşmaya İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları, ilçe belediye başkanları ve yöneticileri, belediye meclisi üyeleri, sivil toplum kuruluşları ve meslek odalarının temsilcileri ve akademisyenler katıldı. Perspektif ve vizyonu İzmir Planlama Ajansı (İZPA) tarafından belirlenen, hazırlık çalışmaları İzmir Büyükşehir Belediyesi İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı’nca yürütülen 2054 İzmir Nazım İmar Planı için organize edilen tanıtımda şehrin geleceğine ilişkin önemli bilgiler paylaşıldı.

“Planlama adaleti, ekonomiyi, yaşam kalitesini birlikte ele alma sanatıdır”

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bugün burada İzmir’in planlama tarihindeki yeni bir düşünme biçimini konuşmak, sizlere bunu takdim etmek, sizlerin görüşlerini almak için toplandık. İzmir’in planlama geleneği köklü bir geçmişe sahip. Cumhuriyet’in ilk yıllarında, 1926-1930 yılları arasında görev yapan belediye başkanı Behçet Uz, kentin büyük yangın sonrası yeniden yapılanma ihtiyacını görerek, Fransız şehir plancısı René Danger’i İzmir’e davet etmişti. Danger’in hazırladığı plan, İzmir’in ilk modern şehir planı olarak kentin mekânsal gelişimini onlarca yıl yönlendirdi. 1950’lerin sanayi planları, 1970’lerin bölgesel ölçekli yaklaşımları, 1990’ların çevre düzeni planları, bunların hepsi kendi döneminin koşullarında bir gelecek tahayyülü kurdu. Bugün bu çalışmaların üzerine, çağın gerçeklerine uygun yeni bir zemin koyma hedefindeyiz. Çünkü artık biliyoruz ki, planlama yalnızca fiziksel mekânın düzenlenmesi değildir. Planlama; ekolojik dengeyi, toplumsal adaleti, ekonomik üretkenliği ve yaşam kalitesini birlikte ele alma sanatıdır” dedi.

“Dünü anlamak, bugünü çözümlemek, yarını tasarlamak istiyoruz”

İzmir’in hızla değişen bir kent olduğuna vurgu yapan Başkan Tugay, “İklim krizi, göç, teknoloji, ulaşım biçimleri, üretim yöntemleri ve hatta gündelik yaşam alışkanlıklarımız da şehirle birlikte değişiyor. Mevcut planlarımız, bu dönüşümün hızına artık cevap veremez durumda. O nedenle bugün yürüttüğümüz 1/25.000 ölçekli Nazım İmar Planı, yalnızca bir revizyon değil; kentin geleceğini yeniden okuma girişimidir. Bu plan, İzmir’in toprağına, suyuna, havasına, ekonomisine ve kültürüne bütüncül biçimde bakmayı hedeflemektedir. Yalnızca yeni yollar, konut alanları, sanayi bölgeleri önermiyor; aynı zamanda yaşamını yeniden tanımlıyor. Bu süreci biz üç zamanlı bir yaklaşımla kurguladık; dünü anlamak, bugünü çözümlemek, yarını birlikte tasarlamak. Dünden öğreniyoruz; çünkü bu kentte alınan her karar, bir sonrakinin zeminini hazırlıyor. Bugünü inceliyoruz; çünkü veriye dayalı karar vermek, hatadan dönmenin en kısa yoludur. Ve yarını hayal ediyoruz; çünkü planlama dediğimiz şey, aslında geleceğin adaletini bugünden kurma çabasıdır” dedi.

Başkan Tugay, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin imar birimleri ve İzmir Planlama Ajansı’nın birlikte, bu planı daha güçlü ve daha güvenilir bilgiler üzerine inşa etmek için çalıştıklarını belirterek “Bu planın arkasında yalnızca teknik bir çalışma değil, bilimsel veriye dayalı, katılımcı ve öğrenen bir yaklaşım var” diye konuştu. 

“NİP2054 lansmanı bir bitiş değil başlangıçtır”

Plan çalışma sürecinin “Tohum-Ürün-Hasat” döngüsüyle ilerlediğini belirten Başkan Tugay, “Bu planın vizyonu yalnızca 2054 yılıyla sınırlı değil. 2030 taahhüdümüz, 2054 planımız ve 2074 vizyonumuz birbiriyle bağlantılı üç ufuk oluşturuyor. 2030 ufku, kentte somut dönüşüm adımlarını belirliyor; 2054, uzun vadeli mekânsal stratejileri kuruyor; 2074 vizyonu ise İzmir’in Akdeniz’de iklimle, doğayla ve insanla uyumlu bir model şehir olma hedefini tanımlıyor. Bu planın merkezinde, büyüme değil, iyi olma hâli kavramı var. Kenti yalnızca ekonomik göstergelerle değil; sağlık, kültür, eşitlik, erişilebilirlik ve ekolojik dengeyle ölçüyoruz. İzmir’in geleceğini doğayla uyumlu, adil, üretken ve dayanıklı bir kent modeli üzerine inşa ediyoruz. Nazım İmar Planı 2054’ün lansmanı, bir bitiş değil, bir başlangıçtır. Bu çalışma, İzmir’in uzun soluklu yolculuğunda ortak bir pusula işlevi görecek. Biz bu planı bir belge olarak değil, yaşayan bir sözleşme olarak görüyoruz.  İzmir’in 2054’e, 2074’e uzanan yolculuğu başladı. Bu yolculuk, hepimizin yolculuğudur. Hayırlı olmasını diliyorum” ifadelerini kullandı. Süreci vizyoner olarak gördüğünü belirten Başkan Tugay, emek veren herkese teşekkürlerini sundu.

İZPA Başkanı Velibeyoğlu’dan detaylı sunum

Sunumuyla birlikte kentin hem geçmişine hem de tasarlanan geleceğine dair bilgiler veren İZPA Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, “İzmir üç kere kurulmuş bir kent. Bu süreklilik çok önemli. Kentin dirençliliği kentin tarihinden kaynaklanıyor. Savaşlar, salgınlar, hastalıklar, iklimsel olaylar etkilemiş. Kentin tüm bunlara rağmen ayakta kalması bugün bizim övündüğümüz İzmir’in 8 bin 500 yıllık tarihinin ne kadar çetin olduğunu gösteriyor” dedi.

Yakın tarihteki mevzuat değişiklikleriyle hizmet alanlarının genişlemesine değinen, güç dönemlerin yaşanmasına rağmen kentin bütününe ilişkin söz söyleme imkanına sahip olunmasını hatırlatan Velibeyoğlu ayrıca, “İzmir Körfez ve etrafından, genişleyen bir karakter kazanan boyuta geçmiş. Kentin bıraktığı ayak izi konusunu önemsememiz gerekiyor. Kentleşme için doğal alanları yapılaşmış alanlara dönüştürüyoruz. Bir stok oluşturuyoruz. 80 yıllık periyotta 17 kat büyüdüğünü görüyorsunuz kentin ayak izinin. 45 yılda ise etkisi çok daha yüksek 40 kata kadar genişlediğini görüyorsunuz. Bu bizim için üzerinde düşünmemiz gereken bir şey. Hizmet noktası var. İzmir sadece İzmir değil. Manisa, Aydın, Balıkesir’le günlük ilişkileri olan bir şehir. Bugünün planı bugünün problemlerini ve geleceğin sorunlarını görmek ve şekillenmek zorunda. Yeni planda sadece fiziki değil zihinsel ve ekonomik dönüşüme ihtiyacımız var diye düşünebiliriz” ifadelerini kullandı.

“Kolektif bir dil olması gerekiyor”

İzmir’in bölgesinde lider konumda olduğunu belirten ve değişim için cesarete ihtiyaç duyulduğunu aktaran Velibeyoğlu ufukta planlanan 2030,2054,2074 dönemlerinin önemine dikkat çekti. Velibeyoğlu, “Nasıl bir şehircilik anlayışıyla hareket ediyoruz? İyi yaşam şehirciliğini hedefliyoruz. İklim konusu da kaçınılmaz olarak hayatımızın bir tarafında duruyor. Dirençli olabilmek de mesele olarak karşımızda duruyor. Karşılıklı anlaşmamız için ortak dil oluşturmamız gerekiyor. Bu benim dilim olarak değil kolektif bir dil olması gerekiyor. Kent alfabesi diye araç oluşturduk. Bu neyi söylüyor? A’dan Z’ye İzmir’de bu planı oluştururken nasıl bir yaşama biçimiyle buna bakacağız, ona bakacağız. Yapacağımız plan da bunları içerir şekilde olacak. Bu çalışmayı bu toplantıdan sonra yaygınlaştıracağız. Konut için, ulaşım için sanayi için bütün kent için bir alfabe yapabiliriz. Üzerine konuşacağımız ortak bir dil oluşturmamız gerekiyor” diye konuştu.

“Vizyonumuz; iyi olma halidir”

Katılımcı bir süreç işletildiğini belirten ve hazırlıklara değinen İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı Mekansal Planlama Şube Müdürü Dilek Alişan, “Yaklaşık 1 yılı aşkın süredir çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Veri toplama kapsamında sancılı bir süreçten geçtik. Ama verilerimizi topladık ve analizlerimizi yaptık. Kentimizin daha yaşanabilir ve dirençli bir hale gelmesi için yeni bir plana ihtiyaç duyduk. Vizyonumuzu iyi olma hali olarak açıklıyoruz. Sadece insan odaklı değil. Bunu insan, hayvan ve çevre olarak tasarlıyoruz. Koruma kullanma dengesi içinde yaşam kalitesinin yükseltilmesini ve çoklu krizlere dirençli olunmasını istiyoruz. Adil eşit bir ortamda, katılımcı bir anlayışla, kentimizin tüm aktörleriyle, paydaşlarıyla hazırlayarak nazım imar planımıza ulaşmayı hedefliyoruz” dedi.

“Katılımcılık ekosistemi oluşturmak mecburiyetindeyiz”

Plan katılımcılık çerçevesi hakkında konuşan İzmirNİP54 Danışmanı Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin ise “Biz şu an İzmir’le ilgili yapılacak bir planlama sürecinde nasıl bir yaklaşımı belirlemeliyiz arayışı içindeyiz. Bu arayışta İzmirliler nerede? İnsanlar bu sürecin bir parçası haline nasıl gelecekler? Bu çok önemli” açıklamasında bulundu. Şahin ayrıca, “Katılım bir yaşam biçimi. Bizim planlamamızda kaçınılmaz yeni bir boyut oluşturuyor. Gelecek çok katmanlı, karmaşık, nasıl planlayacağımızı bilmiyoruz. Sığınacağımız liman insanlardaki bu katılım isteğidir. Ama güven çok önemli. İnsanlar birbirine güvenmezse katılımda varlar ama sonuçta yoklar. Koca İzmir metropol alanıysa söz konusu olan katılım ne boyutta nasıl olacak? İzmir’de dört temel boyutun tartışılması gerekiyor. Şehircilik stratejisi olarak, kent yönetimi yaklaşımı olarak, iyi olma hali stratejisi olarak, bir yurttaşlık ve toplumsallaşma projesi olarak katılım bir anlam taşıyor mu? Katılımcılık ekosistemi oluşturmak mecburiyetindeyiz. Akıntıya karşı katılımın ölçeğini büyütmek ve kapsamını İzmirlileştirmek gerekiyor diye düşünüyoruz” ifadelerini kullandı.

Toplantı katılımcı görüşlerinin alınmasının ve Plan Danışma Kurulu üyelerinin serbest kürsü etkinliğinin ardından sonlandı.

İzmirNİP2054’ün önemi nedir?

Toplumsal ve çevresel sorumlulukların ön planda tutularak kentin geleceğini şekillendirecek, sürdürülebilir gelişim vizyonu doğrultusunda bir rehber niteliğinde hazırlanan “İzmir Büyükşehir Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı” kapsamında yer alan, İzmir il bütününü kapsayan yeni bir 1/25000 Ölçekli Nazım İmar Planı ve Revizyonu Yapılması faaliyeti kapsamında, “2054 İzmir Nazım İmar Planı” çalışmasına başlandı. 2054 İzmir Nazım İmar Planı, kentin uzun vadeli gelişimini planlamak, çevresel sürdürülebilirliği sağlamak, sosyal ve ekonomik kalkınmayı desteklemek ve yaşam kalitesini artırmak hedefleriyle hazırlanıyor. Plan, kentin tüm dinamiklerini dikkate alarak, ilçe belediyeleri ve diğer kurum ve kuruluşlarla yakın iş birliği içinde, kapsayıcı ve katılımcı bir yaklaşımla şekillendiriliyor. Bu süreçte ilgili kurumların deneyim, bilgi birikimi ve yerel perspektifleri, planın başarıyla hayata geçirilmesi için vazgeçilmez bir önem taşıyor.

Başkan Tugay kentin geleceği “İzmirNİP2054″ü tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi’nin Sosyal İklim Derneğiyle birlikte, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yürütülen İklim Değişikliğine Uyum Hibe Programı kapsamında gerçekleştirdiği ‘Clocalization – İklim Değişikliğine Uyum İçin Yerelleştirme’ projesinin kapanışı, genç iklim elçileri ve Türkiye’nin pek çok yerinden belediye temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirildi. “Türkiye’de İklim Uyum Eyleminin Güçlendirilmesi Projesi” doğrultusunda katılımcı bir anlayışla Konak Belediyesi İklim Değişikliğine Uyum Eylem Planının oluşturulduğu projenin sonunda, eylem planının sunumu yapıldı. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun ev sahipliğini yaptığı proje kapanışına Başkan Mutlu’yla beraber, Sosyal İklim Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Gaye Tuğrulöz, İzmir, İstanbul, Aydın, Ankara, Adana, Antalya, Manisa, Ordu’dan il ve ilçe belediyeleri temsilcileri, sivil toplum kuruluşları temsilcileri, Konak’ın genç iklim elçileri ile Türkiye’nin farklı illerinden projeye katılan gençler yer aldı.

İklime uyumda katılımcılık esası

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, çok paydaşlı bir projede gençler başta olmak üzere, toplumun her kesiminden katılım olmasının önemine dikkat çekti. İklim krizinin çevresel olduğu kadar toplumsal da bir sorun olduğuna işaret eden Başkan Mutlu, şunları söyledi: “Projemiz Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı destekli, AB destekli. Dolayısıyla çok paydaşlı olduğu için de kıymetli bir iş.  Aslında sadece bir çevre projesi değil katılımcı bir çalışmanın da ürünü ki bu da bizim için çok önemli. İklim krizi sadece çevresel bir değil aynı zamanda toplumsal bir kriz.  Krize çözüm üretecek olan aynı zamanda toplumun da ta kendisi. Bu nedenle tüm katılımcılar, özellikle genç katılımcılar bu projenin olmazsa olmazıydı. Bunu masa başında değil alanda, halkla iç içe gerçekleştirmeyi önemsemiştik. Ekibimiz bunu da başardı.”

“Bu konu artık, hiç olmadığı kadar hayati”

İklim krizinin etkilerinin tüm Türkiye’de olduğu gibi İzmir’de de hissedildiğinin altını çizen Başkan Mutlu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Sonuçta gerçekten bir değişimi tetiklediğimize inanıyorum. Toplum, bütün bu çalışmaları mutlaka çok benimseyecek ve sizlerin düşüncelerini içselleştirecektir. Çünkü iklim krizi uzak vade değil çok yakın bir gelecek oldu. Hatta şu anda tam da içinde yaşıyoruz. Bu konu artık, hiç olmadığı kadar hayati. İzmir de Türkiye’deki pek çok şehir gibi bu krizden etkilenerek susuzlukla başbaşa kalan bir şehir. Bu kadar çarpıcı bir gündemde bu çalışma çok önemli ve çok faydalı.”

Konak’ın desteği önemli

Sosyal İklim Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Gaye Tuğrulöz de Konak Belediyesi’nin iklim çalışmalarına verdiği desteğin önemini vurgulayarak, “Konak’ta bu yoğun süreci genç iklim elçileriyle yürüttük. Yine bu süreci, sadece özel sektör ve kamu temsilcileriyle değil çocuklar, gençler, kadınlar, engelliler ve geçici koruma statüsünde olanlarla beraber geçirdik. Bu katılımcı özelliği bizim için ayrıca anlamlı. Dernek olarak kurulduğumuz günden bu yana birçok belediyeyle iklim eylemi için çocukları, gençleri dahil ettiğimiz, iklim adaletine erişmeye çalıştığımız bir dünya için çalışıyoruz. Merkezimiz olan İzmir Konak’ta destek görmek bizim için mutluluk verici. Belediye temsilcilerimize ve her zaman bizi desteklediği için Konak Belediye Başkanımıza teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Konak örnek oldu

Kapanış programının devamında, proje kapsamında yapılan çalışmalar anlatıldı. Konak Belediyesi İklim Değişikliğine Uyum Eylem Planının da madde madde açıklandığı etkinlikte, Konak’ın stratejik planı diğer belediyelere örnek oldu. Konak’ın iklim değişikliğine uyum eylem planında, Kentsel Dayanıklılık ve Altyapı, Toplumsal Katılım ve Sağlık, Su Yönetimi, Tarım ve Gıda Güvenliği, Biyoçeşitlilik ve Doğa Koruma, Kültürel Mirasın Korunması, Yerel ve Uluslararası İşbirlikleri ile Doğal Afetlere Karşı Hazırlık başlıkları yer aldı.

​Konak’ın İklim Değişikliğine Uyum Eylem Planı oluşturuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, Başköy Mahallesi’nin geleceğini şekillendirecek olan Uygulama İmar Planı’nı, mahalle sakinlerine anlattı. Başköy Mahallesi’nde gerçekleşen toplantıya Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Mahmut Demiröz, Başköy Mahalle Muhtarı Recep Uslu ve çok sayıda mahalle sakini katılarak planla ilgili detaylı bilgi aldı.

Toplantının açılışında konuşan Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Mahmut Demiröz, yaklaşık 10 yıldır süren planlama çalışmalarının tamamlandığını belirtti. Demiröz, “Planımız, Nilüfer Belediyesi tarafından titizlikle hazırlandıktan sonra Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından onaylandı. Ramsar sözleşmesi gereği Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’na sunulan plan, buradan da onay alarak tüm aşamaları tamamladı. 24 Temmuz itibarıyla askıya çıkan plan, itiraz sürecinin ardından kesinleşecek ve belediyemiz tarafından hızla imar uygulamasına geçilecektir” dedi.

37 KONUT VE SOSYAL DONATI ALANLARI
49 hektarlık alanı kapsayan yeni imar planı, 3 bin 463 kişilik bir nüfusa göre hazırlandı. Planda konut alanlarında kişi başına düşen ortalama inşaat alanı 40 metrekare olarak belirlendi. Emsal oranı 0.6 ve ayrık nizamda 2 katlı yapılaşma öngörüldü.

Plan kapsamında 37 konut alanı ayrıldı. Konut alanlarında minimum parsel büyüklüğü 420 metrekare olarak belirlenirken, bir parselde en fazla 2 bölüm yapılabilecek.

Başköy Mahallesi’nin sosyal ihtiyaçlarını karşılamak üzere kapsamlı bir planlama yapıldı. Bu doğrultuda mahalleye bir anaokulu, iki ilköğretim okulu, bir ortaöğretim okulu, bir lise, bir cami, bir sağlık merkezi ve bir belediye hizmet alanı kazandırılacak.

Planda yeşil alan önemli yer tutuyor. Mahallede 12 adet park oluşturulacak ve kişi başına 12.6 metrekarelik yeşil alan düşecek. Ayrıca bölgenin merkezinde bir ticaret alanı ve çevresinde meydan düzenlemesi yapılacak.

24 Temmuz tarihinde askıya çıkan plana, mahalle sakinleri 23 Ağustos 2025 tarihine kadar itiraz edebilecek. Askı süresinden sonra itirazlar değerlendirilerek plan kesinleştirilecek. Kesinleştikten sonra da Nilüfer Belediyesi tarafından imar uygulaması başlatılacak.

Toplantıda Başköy Mahalle sakinlerinin plan ile ilgili soruları da detaylı şekilde cevaplandı.

Başköy Uygulama İmar Planı mahalle sakinlerine anlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Dairesi Başkanlığı, Avrupa genelinde iklim direncini artırmayı hedefleyen CLIMAAX projesi kapsamında geliştirilen “İklime Hazır İzmir: Dirençlilik Stratejilerinin Geliştirilmesi (CRIZ-ERS) Projesi’ni sürdürüyor. Büyükşehir Belediyesi, iklim krizi ile mücadele stratejilerini güçlendirerek kentin çoklu iklim krizlerine hazırlanmasının yanı sıra olası risklerin bilimsel bir çerçevede analiz edilmesini, kırılganlıkların belirlenmesini ve uyum stratejilerinin geliştirilmesini hedefliyor.

Sel ve taşkın riskleri kent ölçeğinde haritalandırıldı

Proje, 3 fazdan oluyor. İlk fazda, tüm İzmir için hazırlanan iklim risk değerlendirme raporu CLIMAAX platformuna sunuldu. Bu raporda aşırı hava olaylarının mekansal dağılımı analiz edilerek, sıcak hava dalgaları, tarımsal kuraklık, sel ve taşkın gibi riskler kent ölçeğinde haritalandırıldı. Risklerin sıklığı ve şiddetindeki artışlar bilimsel verilerle ortaya kondu.

“İzmir için öncelikli olduğunu gördüğümüz tehlikelere odaklanıyoruz”

CLIMAAX projesinde şehir planlama ve iklim değişikliği konularında sorumlu uzman olarak görev yapan Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Öğretim Görevlisi Prof. Dr. Osman Balaban, yürütülen çalışmaya dair bilgi verdi. Balaban, İzmir’de iklim değişikliklerinden kaynaklı risklerin belirlenmesi ve bundan hareketle uyum eylem planlarının, çözüm önerilerinin geliştirilmesi, İzmir’in diğer planlama çalışmasına entegre edilmesi için çalıştıklarını anlattı. Çalışmaların sonunda İzmir’in iklim krizlerine karşı daha dirençli kent olmasına katkı sağlamak istediklerini söyleyen Osman Balaban, “Bu proje kapsamında tüm iklimsel tehlikeleri çalışamıyoruz çünkü iklim değişikliğinin etkileri çok yaygın ve geniş. Deniz seviyesinin yükselmesinden orman yangınlarına, sıcak hava dalgalarından tarımda kuraklığa, çeşitli taşkınlara, hava kirliliği ve sağlık sorunlarına varana kadar birçok olayı iklim değişikliği ile ilişkilendirmek mümkün. Ama CLIMAAX projesi kapsamında İzmir için öncelikli olduğunu gördüğümüz tehlikelere odaklanıyoruz. Bunlardan biri sıcaklıklardaki belirgin artışlar ve bunun neden olduğu sıcak hava dalgaları. Sıcaklığın mevsim normalleri dediğimiz seviyenin üzerine çıkması ve bunun ardışık olarak belli günler devam ettiği dönem. Birincisi buna bakıyoruz. Çünkü bu İzmir için önemli bir konu. Zaten sıcak iklim bölgesi. Sıcak hava dalgası iklim için önemli risk unsuru ve tehlikeli” diye konuştu.

İzmir’i neler bekliyor?

Prof. Dr. Osman Balaban, çalışmaların bir diğer ayağı olan kıyı taşkınlarını da incelediklerinin altını çizerek, “Hem deniz seviyesinin yükselmesine bağlı olarak hem de aşırı hava olayları, fırtına kabarmaları gibi sudan kaynaklı aşırı hava olaylarının, İzmir’in kıyı kesimlerini su baskınları, taşkınlarla tehdit etmesi durumu var. Bununla birlikte tarımsal kuraklık, tarımda verimlilik düşüşü ve belli ölçülerde orman yangını… Biz bu tehlikelere, bu proje kapsamında yoğunlaşıyoruz. Şu ana kadar küresel modellerden elde ettiğimiz değişimleri incelediğimiz ve haritalandırıldığımız çalışmaları tamamladık. Bu da bize İzmir’de sıcaklıklarda artış olacağını, özellikle 11 merkez ilçenin yoğunlaştığı Körfez çevresinde bu sıcaklık değişimlerinin belirgin olacağını ve dolaysıyla bunlara karşı önlem alınması gerektiğini gösteriyor” dedi.

“İzmir bütününde risklerin değerlendirilmesi aşaması sürüyor”

Elde edilen bir diğer bulguyu paylaşan Balaban, şunları söyledi: “Elde ettiğimiz verilere göre yağışlarda toplamda bir azalma olacak ama şiddetli yağışların sıklığı artacak. Bu da kuraklık habercisi. Yağışların şiddetinin ve sıklığının artması aynı zamanda taşkın ve su baskını olaylarının habercisi. Kuraklık da tarımsal verimliliğin düşmesi riskini beraberinde getiriyor. Bunları haritalandırdık kısmen. Ama proje henüz faz 1 aşamasında. Yani İzmir bütününde risklerin değerlendirilmesi aşaması sürüyor. Yaptığımız çalışmalarla veri seti oluşturacağız. Bunu yaptıktan sonra haritalar kesinlik kazanacak, çözünürlüğü yüksek haritalar haline gelecek. Bu haritaları geliştirdikten sonra onları kentin planlama süreçleri, afet riskleri ve tehlikeleri, kültürel miras ile ekosistem alanlarının bozulma tehlikesi açısından yorumlayacağız.”

İklim Uyum Eylem Planı hazırlanacak

İkinci fazda, daha yüksek çözünürlüklü ve yerel düzeyde bir analiz yapılacak. Özellikle dezavantajlı mahallelerde risk ve kırılganlık haritaları güncellenecek, öncelikli müdahale alanları belirlenecek. Üçüncü ve son fazda ise elde edilen bulgular doğrultusunda İzmir geneli ve Konak ilçesi özelinde uygulanabilir uyum stratejilerini içeren iki ayrı İklim Uyum Eylem Planı hazırlanacak. Bu süreçte paydaş katılımı, kamuya açık dijital haritalar, eğitim programları ve bilgilendirme toplantılarıyla hem kurumsal kapasite artırılacak hem de toplumsal farkındalık güçlendirilecek. CLIMAAX projesi, sadece teknik bir çalışma değil aynı zamanda İzmir’in iklim krizine karşı daha dirençli, kapsayıcı ve bilim temelli adımlar atabilmesi için stratejik bir fırsat sunacak.

Uluslararası alanda başarılarını sürdürüyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin iklim nötr çalışmaları kapsamında hazırladığı projelerden biri olan İklime Hazır İzmir: Dirençlilik Stratejilerinin Geliştirilmesi (CRIZ-ERS) Projesi İklim Değişikliğine Uyum Misyonu kapsamında fonlanan CLIMAAX projesinden 145 bin Avro hibe almaya hak kazanmıştı. Avrupa Komisyonu’nun iklimle mücadele konusundaki çağrısına kabul edilerek AB üyesi kentler dışında “AB Şehirler Misyonu Etiketi” unvanını alan ilk kent olan İzmir, doğa dostu projelerle uluslararası alandaki başarılarını sürdürüyor.

İklim Uyum Eylem Planı ile Çoklu İklim Krizlerine Karşı Mücadele yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çeşme Belediyesi 2025 Yılı Temmuz Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Belediye Başkanı Lal Denizli’nin başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda, Çeşme Belediyesi ile Türk Deniz Araştırmaları Vakfı (TÜDAV) arasında protokol imzalanması karara bağlandı. Protokol kapsamında, Çeşme Yarımadası Deniz Çevresi Sorunları ve Çözümleri, Deniz Aksiyon Planları ve plan dahilinde yapılacak etkinlikler kapsamında proje gerçekleştirilecek. 

İnkılap Caddesi Kentsel Tasarım Projesi için ilk adım atıldı

Çeşme’nin tarihi ve kültürel dokusuna uygun bir kent estetiği ile İnkılap Caddesi’ni cazibe merkezi haline getirecek ve mevcut potansiyelleri artırarak bölgenin turizme kazandırılması, ticari faaliyetlerin geliştirilmesi amacıyla planlanan cephe iyileştirme ve sokak sağlıklaştırma çalışmaları kapsamında bakım onarım ve tamir işlerinin gerçekleştirilmesi konusu karara bağlandı.

Hotin Belediyesi ile Çeşme Belediyesi kardeş kent oldu

Kültür, eğitim, ekonomi, turizm, altyapı, turizm, sanat, kültürel miras gibi alanlarda karşılıklı yarar sağlayan iş birliğini geliştirmek, belediye kapasitesi ve dostluğu güçlendirmek amacıyla Ukrayna’nın Çernivtsi Bölgesi Hotin Belediyesi ile Çeşme Belediyesi arasında Kardeş Kent İlişkisi Kurulması ve Kardeş Kent protokolünün imzalanması kabul edildi. 

“Yangını söndürmede emeği geçen tüm kurum ve kuruluşlara teşekkür ederim”

Önemli gündem maddelerinin yer aldığı toplantının dilek ve temenniler bölümünde ise Başkan Denizli, “Çeşme tarihin en zor zamanlarından biri” olarak değerlendirdiği 2 Temmuz 2025 Çarşamba günü saat 13.40’ta, Çeşme’nin Ildır Mahallesi’ndeki otluk alanda çıkan ve sonrasında şiddetli rüzgarın etkisiyle orman ve yerleşim yerlerinin çevresi ile ilçenin pek çok noktasına yayılan, üçüncü gününde kontrol altına alınan yangını hatırlatarak, yangının söndürülmesinde destek olan tüm kurum ve kuruluşları, il ve ilçelerden gelen itfaiye ve arama kurtarma ekipleri ile kurum personelini tek tek sayarak dayanışmaları ve tüm emekleri için teşekkür etti.  

Başkan Denizli, ayrıca İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay ile yangının ardından Germiyan ve Ildır Mahallelerinde vatandaşları ziyaret ettiklerine belirtti. Denizli, “Yangının tekrar yaşanmaması için köylülerimiz ile bir araya gelip bir durum değerlendirmesi de yaptık. Yangın sadece Türkiye’nin ya da bizim gibi daha sıcak iklimli bölgelerin değil dünyanın bir gerçeği.  Önlem almak için yangına dirençli kentler meselesini tartışmaya açmamız gerekiyor. Günümüz teknolojilerini de göz önüne alarak nasıl daha hızlı aksiyon alabiliriz konusunu tartışmalıyız. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Dr. Cemil Tugay başta olmak üzere, ekiplerimizle yangına dirençli kentler oluşturma konusunda çalışmaları toparlayarak, hızlıca bir eylem planı üzerinde anlaşacağız” diye konuştu. 

Başkan Denizli, “Eylem planı oluşturacağız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, “Kanalizasyon Master Projesi” ikinci aşama çalışmaları kapsamında Sancak Mahallesi ile Büsan Sanayi arasında devam eden ana kolektör hattı kanalizasyon projesi çalışmalarını inceledi.

Konya’da çok önemli işler yaparken altyapıda da tarihi işlere imza attıklarını vurgulayan Başkan Altay, “2018 yılında yaptığımız Kanalizasyon Master Planı çerçevesinde 3 aşamalı planımızın şu anda ikinci aşamasındayız. Birinci aşamadaki işlerimizi tamamladık, inşallah gelecek yıl itibariyle ikinci aşama da tamamlanmış olacak” ifadelerini kullandı.

YAĞMUR SUYU KAYNAKLI TAŞKINLARIN ÖNÜNE GEÇİLECEK

Başkan Altay, Sancak Mahallesi ile Büsan Sanayi arasında ilave bir kanalizasyon hattı inşa ettiklerini belirterek, “3 binlik borularla yaptığımız hattımızın toplam uzunluğu toplam 6 bin 766 metre. 326 milyon lira maliyetle başladığımız bu işin bir kısmını mikrotünel, bir kısmını da aç kapa olarak gerçekleştiriyoruz. Şu anda Sancak Mahallesi’nden sanayiye giden etapta çalışmalarımız yoğun bir şekilde devam ediyor. Kanalizasyon Master Planımızın bu etabında yüzde 40 aşamasına gelmiş durumdayız. İnşallah tamamlandığında özellikle yoğun yağışlarda Yazır, Sancak, Bosna Hersek ve Kosova mahallelerimizde olası yağmur suyu kaynaklı taşkınların önüne geçmeyi amaçlıyoruz” değerlendirmesinde bulundu.

“ŞEHRİMİZİN GELECEĞİ AÇISINDAN ÇOK ÖNEMLİ BİR AŞAMA”

Çalışmaların titizlikle devam ettiğini aktaran Başkan Altay, “Kanalizasyon Master Planı çerçevesinde yaptığımız işlerin üçüncü aşamasını da tamamlayarak Konya’mızdaki hem kanalizasyon altyapısını güçlendirmeyi hem de afet durumlarında, acil durumlarda, yoğun yağışlarda su baskınlarının önüne geçmeyi hedefliyoruz. Emeği geçen arkadaşlarıma teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Başkan Altay: “2. Etabı Devam Eden Kanalizasyon Master Planı İle Olası Taşkınları Önüne Geçeceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kritik tehditler karşısında, şirketlerin iş sürekliliğini ve veri güvenliğini sağlamak için proaktif adımlar atması büyük önem taşıyor. İşte bu noktada, kapsamlı bir felaket kurtarma planı (Disaster Recovery Plan – DRP), şirketlerin olası kriz anlarında hızla toparlanmasını, veri bütünlüğünü korumasını ve operasyonlarına kesintisiz devam etmesini sağlayan hayati bir zorunluluk olarak öne çıkıyor.

Felaket kurtarma planı neden bir zorunluluk? 

Dijitalleşmenin hızla arttığı günümüz iş ortamında, şirketler için veri kaybı riski hiç olmadığı kadar yüksek. Siber saldırılar (fidye yazılımları, veri ihlalleri), doğal afetler (deprem, sel, yangın), donanım arızaları, yazılım hataları ve insan kaynaklı hatalar, her an iş sürekliliğini tehdit eden unsurlar arasında yer alıyor. 

IBM ve Ponemon Institute iş birliğiyle hazırlanan Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre; küresel veri ihlallerinin maliyeti 2024’te ortalama 4,88 milyon dolara ulaşarak, 2023’e göre yüzde 10 artışla şimdiye kadarki en yüksek seviyeyi ulaştı. Ayrıca kamu bulutundan kaynaklanan ihlallerin maliyeti ortalama 5,17 milyon dolar ile genel ihlaller arasında en yüksek maliyete sahip oldu. Günümüzde bir veri kaybı veya sistem kesintisi, şirketler için doğrudan ve dolaylı pek çok maliyete yol açabiliyor:

• Finansal kayıplar: Operasyonların durması nedeniyle gelir kaybı, kurtarma çalışmaları için ek maliyetler, yasal cezalar ve tazminatlar
   

• Operasyonel kesintiler: Üretim duruşları, hizmet aksaklıkları, tedarik zinciri sorunları ve müşteri memnuniyetinde düşüş
   

• İtibar kaybı: Müşteri güveninin sarsılması, marka değerinin düşmesi ve uzun vadede pazar payı kaybı
   

• Yasal ve regülasyonel riskler: KVKK gibi veri koruma yasalarına uyumsuzluktan kaynaklanan ağır para cezaları ve hukuki süreçler

Bu riskler göz önüne alındığında, bir felaket kurtarma planı, şirketlerin sadece verilerini değil, aynı zamanda finansal istikrarlarını ve itibarlarını da korumak için kritik bir yatırım olarak öne çıkıyor. Planlı bir yaklaşım, olası bir felaket anında iş süreçlerinin asgari kesintiyle devam etmesini sağlıyor ve şirketleri beklenmedik durumlara karşı dirençli hale getiriyor.

DT Cloud ile kesintisiz iş sürekliliği ve veri güvenliği

Felaket kurtarma ve veri koruma stratejileri, şirketlerin dijital varlıklarını güvence altına almasının temelini oluşturuyor. Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre, yapay zeka destekli güvenlik ve otomasyon teknolojilerini kullanan kuruluşlar veri ihlali maliyetlerinde ortalama 2,22 milyon dolar tasarruf sağlıyor. DT Cloud, yerel ve ulusal regülasyonlara tam uyumlu, yüksek güvenlikli ve yapay zeka destekli bulut altyapısıyla şirketlere kapsamlı bir felaket kurtarma ve iş sürekliliği çözümü sunuyor. 

”Dijital Türkiye’nin Yerli Bulutu” DT Cloud olarak kurumların ekonomik sürdürülebilirliği için çözümler geliştirdiklerini belirten DT Cloud Genel Müdürü Serdar Yokuş, “Türkiye’nin dört stratejik bölgesindeki yüksek güvenlikli merkezlerimizle, verilerin ülke içinde kalmasını ve hızlı kurtarmayı garanti ediyoruz. Veriler, birden fazla lokasyonda ve en az üç kopya halinde yedeklendiği için veri kaybı riski de minimize oluyor. Detaylı senaryolar ve test edilebilir planlarla, olası bir kesinti anında operasyonlara hızla geri dönülmesine imkan tanıyoruz. 7/24 siber güvenlik operasyon merkezimiz (SOC) ile sürekli tehdit izleme ve yapay zeka destekli güvenlik çözümleriyle siber saldırılara karşı proaktif savunma sağlıyoruz. KVKK ve Siber Güvenlik Kanunu gibi ulusal regülasyonlara uyumlu bir şekilde, hukuki ve finansal riskleri azaltıyoruz. Self-servis bir platform sunuyoruz, bulut yönetim platformumuz (CMP), kurtarma süreçlerinin kolayca yönetilmesine ve otomasyonuna imkan veriyor. Türkiye’deki uzman ekibimiz, felaket anında hızlı ve etkin destek sunarak kesinti süresini en aza indirgiyor.” diyerek hizmetlerini özetledi.

Felaket Kurtarma Planı Olmayan Şirketler İçin Büyük Tehdit: Veri Kaybı ve Finansal Zarar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İngiltere Dışişleri Bakanlığı, İran’da görev yapan büyükelçilik personelini “güvenlik gerekçesiyle” geçici olarak geri çektiğini açıkladı. Karar, İsrail’in 13 Haziran’da İran’a düzenlediği geniş çaplı hava saldırılarının ardından geldi.

Kaynak: TR Sputnik

İngiltere, İran’daki Büyükelçilik personelini tahliye etti: Vatandaşları için acil tahliye planı hazırlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kredi kartı kullanıcıları için dikkat çeken bir gelişme gündemde. Sözcü’nün haberine göre, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) yeni bir düzenleme üzerinde çalışıyor. Bu düzenleme kapsamında, mevcutta 25 bin TL olan kredi kartı nakit avans limiti, yüzde 50 artırılarak 50 bin TL’ye çıkarılabilir.

Kaynak: TR Sputnik

Kredi kartı düzenlemesi iddiası: Limit ve taksitte esneklik planı gündemde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından Konya’nın turizm geleceğini şekillendirecek “2025-2030 Konya Turizm Master Planı Çalıştayı” gerçekleştirildi.

Selçuklu Kongre Merkezi’nde düzenlenen çalıştayda konuşan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Kapadokya Üniversitesiyle birlikte hazırladıkları 2025-2030 Konya Turizm Master Planı Çalıştayı’nın diğer illere de örnek olduğunu söyledi.

“BİZİM YAPACAĞIMIZ ŞEY; İNSANLARA ÇEŞİTLİ ALTERNATİFLER OLUŞTURABİLMEK”

Konya’nın coğrafi olarak ulaşım akslarının üzerinde bulunduğunu ve birçok insanın Konya’yı ziyaret etmek için geldiğini kaydeden Başkan Altay, “Tabi ki bunun en başında Hazreti Mevlana var. İnsanlar buraya gelmeyi arzu ediyor. Bizim yapacağımız şey onlara çeşitli alternatifler oluşturabilmek. Geldiklerinde Konya’yı yaşamalarını sağlamak. Bununla birlikte güçlü markalarımız var. Hazreti Mevlana’nın burada olmasını sağlayan şey burasının bir darülmülk olması. Çatalhöyük ile başlayan bir yolculuğumuz var. Dünya üzerinde 10 bin yıldır şehir hayatına devam etmiş çok fazla şehir yok. Belli dönemlerde şehirler öne çıkmış ama ya önemini yitirmiş ya da tarih sahnesinden silinmiş. Konya bu manada şanslı. Kültürünü, gastronomisini aktaran bir yapısı var. Dolayısıyla bunu iyi anlatmamız gerekiyor” diye konuştu.

“BAKANLIĞIMIZ BU YOLCULUKTA BİZİ YALNIZ BIRAKMIYOR”

Konya’nın bir diğer şansının da coğrafi büyüklüğü olduğuna değinen Başkan Altay, “Biz turizm deyince biraz merkeze odaklanıyoruz ama merkezin dışında da önemli markalar oluşturabilecek ilçelerimiz ve yerlerimiz var. Biraz da UNESCO meselesini yeteri kadar kullanamadığımızı düşünüyorum. Özellikle sema programlarımız somut olmayan kültürel miras listesinde. Yine, Çatalhöyük ile birlikte Eşrefoğlu Camii’nin listeye girmesi de bir turizm hareketliliği ortaya çıkardı. Dolayısıyla UNESCO konusunu da işlememiz gerektiğini düşünüyorum. Tabi bu işlerde bakanlığımızın çok yoğun bir desteği var. Konya’yı turizmde öne çıkarmak için bir çalışma yürütülüyor. Sayın Kültür ve Turizm Bakanımızın şahsında tüm bakanlık personelimize teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

“KONYA’YA GELDİĞİNİZDE SADECE GÖNLÜNÜZ DEĞİL, VÜCUDUNUZ DA DOYAR” 

Konya’nın gastronomisinin ön plana çıkartılması gerekliliğine vurgu yapan Başkan Altay, “Gastronomi de artık turizmin en önemli ayaklarından oldu. Tabii sadece gastronomiye odaklanmak Konya için zor. Çünkü Hazreti Mevlana varken Selçuklu darülmükü varken sadece yemekten bahsetmek olmuyor ama Konya’ya geldiğinizde sadece gönlünüz değil vücudunuz da doyar. Çünkü Konya’nın gastronomisi gün geçtikçe gelişiyor. Belediyelerimizin yapmış olduğu yeni tesisler, yatırımcıların açmış olduğu tesisler, mekanların iyileşmesi, hijyeni ve kalitesi de Konya gastronomisi için önemli bir fırsat” açıklamasını yaptı.

“KONYA ARTIK DIŞARIDAN GELENLERE GURURLA GÖSTERİLEBİLECEK BİR HALE GELDİ”

Türk Hava Yolları’nın son dönemde Konya ile ilgili çok büyük bir atılım içerisinde olduğuna dikkat çeken Başkan Altay, “Özellikle Amerika kıtasında çok yoğun bir katılım gerçekleştiriyorlar. Buna göre de kapasitemizi artırmamız lazım. Bu da bizim için yeni bir fırsat oluşturdu. Çünkü Türk Hava yolları ülkemizin bayrak taşıyıcısı ve turizmde en önemli markalarımızdan birisi” dedi.

Başkan Altay, Konya belediyeciliği ve Konya’nın artık dışarıdan gelenlere gururla gösterilebilecek bir hale geldiğini vurgulayarak, şunları söyledi: 

“Şuna emin olabilirsiniz ki; özellikle merkezde bu standartlara sahip olan Türkiye’de çok fazla şehir yok. Bunu, iddialı olduğunu bilerek söylüyorum. Ulaşım imkanları, geniş caddeleri, peyzaj çalışmaları, şehrin kendine has bir dinginliği, sakinliği ve temizliği. Bu, Konya’yı cazip hale getiriyor. Konya’nın daha çok tanınmasını, bilinmesini ve ziyaret edilmesini arzu ediyoruz. Konya’ya gelen herkesin Konya ile ilgili algısı inanılmaz yüksek.” 

“İNSANLARIN BURADAN MEMNUN AYRILMASINI SAĞLAMAMIZ GEREKİYOR”

Başkan Altay, Karatay Belediyesi ile Mevlana Müzesi arkasında Meram Belediyesi ile Sur İçi ve Sahip Ata arasında yürüttükleri çalışmalara da değinerek, bu bölgelerdeki projelerin titizlikle sürdürüldüğünü kaydetti.

Büyükşehir olarak tek başına bu yükü kaldırmalarının mümkün olmadığının altını çizen Başkan Altay, “Konya’ya bir misafir geliyorsa otelde iyi ağırlanması gerekiyor. Turistik, rehberlik işlerini güzel vermemiz gerekiyor. Restoranlarımızda, hediyelik eşyacılarımızda belli bir fiyat ve kalite standardı yakalamamız gerekiyor. Yani insanların buradan memnun ayrılmasını sağlamamız gerekiyor. Yoksa getirdiğiniz kişiyi memnun edemezseniz bu yaptığımız işin hiçbir sonucu olmaz. Bir araya geldiğimizde yapamayacağımız hiçbir iş yok. İnşallah bu süreci de başarıyla yönetip, Konya’ya gelen ziyaretçi sayısını artırmak sonra da gelen ziyaretçilerden şehrin elde ettiği geliri Konya’nın 42 bin kilometrekaresinde yaşayan herkesin ekonomisine katkı sunacak bir aşamaya getirmemiz gerekiyor. Bu salonda bulunan paydaşlarımızla bunu yapacağımıza inanıyorum. İl müdürlerimizin de sürece katkılarıyla turizm paydaşlarımız ve bu salonda bulunan herkesle 2 milyon 300 bin Konyalıyla birlikte Konya’yı turizmin de bir başkenti haline getirme gayretimizi sürdüreceğiz” sözleriyle konuşmasını bitirdi. 

VALİ AKIN: “KONYA’MIZDA TURİZMİN GELİŞİMİNDE GÖSTERİLEN ÖZVERİ TAKDİRE ŞAYANDIR”

Programda konuşan Konya Valisi İbrahim Akın da geleceğe yönelik vizyon oluşturan Konya Turizm Master Planı’nın, Konya’nın hem turizm stratejilerinin şekillendirilmesi hem de global turizm pazarındaki rekabet gücünün artırılması açısından son derece önemli bir gelişme olduğunu ifade etti. Vali Akın, “Konya’mızda turizmin gelişiminde gösterilen özveri takdire şayandır. Şehrimizde yapılan çalışmaları, değerli Büyükşehir Belediye Başkanımız detaylı şekilde ifade ettiler ve bundan sonraki hedefleri de ortaya koydular. Hepimiz biliyoruz ki bir konuda hep birlikte hareket edilirse sonuç alınabilir, başarıya ulaşılabilir. İnşallah Konya’mızın birlikteliği beraberliği turizmde de Konya’mızı hak ettiği noktaya taşıyacaktır. Bu kolektif çalışmanın şehrimize önemli katkılar sağlayacağına; hep birlikte şehrimizin güzelliklerini dünyaya daha etkili bir şekilde tanıtacağımıza canı gönülden inanıyorum” değerlendirmesinde bulundu.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından, Konya’nın turizm stratejilerini yeni bir vizyonla şekillendirecek 2025-2030 Konya Turizm Master Planı hazırlıkları kapsamında gerçekleştirilen “2025-2030 Konya Turizm Master Planı Çalıştayı”na; turizm sektörünün paydaşları, ilgili kamu kurumları, akademisyenler ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katıldı. İnteraktif çalıştayda; Konya’nın turizm potansiyeli, destinasyon çeşitliliğini ve sürdürülebilir politikaları masaya yatırıldı. 

2025-2030 Konya Turizm Master Planı Çalıştayı Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HONOR’un “Alpha Planı”, önümüzdeki beş yıl içinde yapay zeka ve robotik alanlarına toplamda 10 milyar dolarlık yatırım yapılmasını öngörüyor. Bu strateji, şirketin AI destekli cihazlar ve robotik teknolojiler geliştirme konusundaki kararlılığını ortaya koyuyor.

HONOR’un, Çinli robotik girişimi Unitree Robotics ile iş birliğiyle geliştirdiği humanoid robot modeli, 4 m/s koşu hızıyla robotik alanda yeni bir hız rekoru kırdı. HONOR’un kendi geliştirdiği yapay zeka algoritmalarıyla eğitilen bu robot, şirketin teknik kapasitesini ve inovasyon gücünü gözler önüne seriyor.

HONOR, robotik ve embodied AI (bedenlenmiş yapay zeka) alanındaki araştırmalarını derinleştirmek amacıyla yeni bir kuluçka departmanı kurdu. Bu hamle, şirketin sadece cihaz üretiminde değil, temel yapay zeka teknolojilerinin geliştirilmesinde de iddialı bir konumlanmaya gittiğini gösteriyor.

HONOR CEO’su Li Jian, “Gerçek ihtiyaçları keşfetmek, kullanıcıların gerçek sorunlarını çözmek ve samimi duygularla yüksek kaliteli ürünler sunmak için AI çağında birlikte çalışalım” diyerek, şirketin kullanıcı odaklı yaklaşımını ve AI teknolojilerine verdiği önemi vurguladı. 

HONOR, Robotik Alanına Adım Atıyor: “Alpha Planı” ile Yeni Bir Dönem Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlıklı Bir Gelecek için Uzman Desteği

“Çocuğuma BES Planı” kapsamında aileler, çocuk sağlığına dair merak ettikleri konularda telefon üzerinden doktor danışmanlık hizmetinden faydalanabiliyor. Böylece ebeveynler, çocuklarının sağlık durumları hakkında hızlıca fikir alabiliyor ve gerekli adımları bilinçli bir şekilde atabiliyor.

Duygusal ve Zihinsel Gelişimi Destekleyen Danışmanlık Hizmetleri 

Çocukların yaşadıkları duygusal ya da davranışsal zorluklarda uzman desteğine erişmek büyük önem taşıyor. Kampanya kapsamında anlaşmalı pedagog ve psikologlarla yapılan tanışma seansı ücretsiz olarak sunulurken, devam eden seanslarda %30’a varan indirim avantajı sağlanıyor. Sınav kaygısı, özgüven eksiklikleri, dikkat dağınıklığı ve kardeş kıskançlığı gibi konularda uzman desteği sunularak, çocukların duygusal ve zihinsel gelişimine katkı sağlanıyor.

Eğitimde Koçluk Hizmeti

Her çocuğun ihtiyaçları ve yetenekleri farklılık gösteriyor. Bu nedenle, kampanya kapsamında aileler, bütçelerine uygun en uygun özel okul alternatifleri hakkında bilgi alabilecekleri eğitim koçluğu hizmetinden faydalanabiliyor. Üniversiteye kadar tüm yaş gruplarını kapsayan bu destek, eğitim planlamasında önemli bir rehberlik sağlıyor.

Kariyer Planlaması 

Yedinci sınıftan itibaren gençlere yönelik sunulan kariyer koçluğu hizmeti, özellikle sınav dönemlerinde ve meslek seçiminde önemli bir fark yaratıyor. Kampanya kapsamında sunulan bu destek, gençlerin üniversiteye hazırlık sürecinde tercih danışmanlığından CV hazırlamaya, mülakat tekniklerinden sınav stratejilerine kadar geniş bir yelpazede rehberlik sağlıyor. Tanışma seansı ücretsiz olarak sunulurken, telefonla Türkiye genelinde erişilebilen hizmet, İstanbul’da yüz yüze de alınabiliyor.

Sosyal Gelişimi Destekleyen Fırsatlar 

“Çocuğuma BES Planı”, çocukların sadece akademik değil sosyal olarak da gelişimlerini önemsiyor. Kampanya kapsamında sanat ve spor atölyelerinden yaz-kış okullarına kadar birçok sosyal aktivite alanında %30’a varan indirimler sunuluyor. Ayrıca yurtdışı eğitim fırsatları, etüd merkezleri, dil kursları, kırtasiye ve yayınevi alışverişlerinde de anlaşmalı kurumlar aracılığıyla özel indirimler sağlanıyor.

AgeSA “Çocuğuma BES Planı” ile Ebeveynlerin Yanında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumun her alanında vatandaşın ihtiyaçlarını gözeterek duyarlı çalışmalar sergileyen Çankaya Belediyesi, bünyesinde bulunan Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü ve 6 Şubat depreminin ardından kurulan Afet İşleri Müdürlüğü ile ortak bir çalıştay düzenledi. Zübeyde Hanım Sosyal Tesisi’nde bir araya gelen katılımcılar, Afet Eylem Planı’nın ön hazırlık toplantısını gerçekleştirdi. Afet Eylem Planı için mevcut durum analizinin ardından paydaş analizi yapıldı. 18 farklı STK’nın katıldığı çalıştayda özellikle kadın, çocuk ve LGBTİ+ alanında çalışan ve depremden sonra bölgede olan paydaşların farklı ve özel ihtiyaçlara gereksinimli gruplar için neler yapılabileceği değerlendirildi. 

Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi (CEMR) tarafından hazırlanan Avrupa Yerel Yaşamda Kadın-Erkek Eşitliği Şartı kapsamında oluşturulan 2024-2028 Yerel Eşitlik Eylem Planı (YEEP) için de çalışmalar yapan Çankaya Belediyesi, Afet Eylem Planı çıktılarını da Yerel Eşitlik Eylem Planı kapsamına alacak. Çalıştay boyunca tutulan raporlar, hem Yerel Eşitlik Eylem Planı’nda hem de Afet Eylem Planında yer alacak. Önümüzdeki 4 yılı kapsayacak olan YEEP’E 7. başlık olarak “Afet” konusu da eklenecek.

Hacettepe Üniversitesi Öğretim Üyesi ve Kadın Koalisyonu üyesi Özlem Cankurtaran moderatörlüğünde gerçekleşen toplantıda afetlerde ayrımcılık ve ötekileştirmeye maruz kalan gruplarla ilgili eksikliklerin tespiti ve çözüm yolları ele alınırken her alanda afet dirençli kentler oluşturulması için yapılması gerekenler de detaylı olarak masaya yatırıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çankaya’da Afet Eylem Planı Çalıştayı Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak’ın afet planı tamam,

Afet Merkezi göreve hazır

Konak Belediyesi’nin doğal afetlerde hızla bölgeye ulaşarak can kurtarmak ve

yardım çalışmalarını başlatmak için kurduğu Konak Afet Merkezi (KAM),

göreve hazır. Merkeze giderek, arama kurtarma eğitimlerini tamamlayan

KAM timi ile ekipmanları denetleyen Konak Belediye Başkanı Abdül Batur,

Konak Afet Planı’nın da hazır olduğunu açıkladı. Doğal afetlerde zamanında

yapılan, doğru müdahalenin can kurtardığına dikkat çeken Batur, “Konak’ta

afet sonrası yapılacak tüm çalışmaları a’dan z’ye plandık” diye konuştu.

Konak Belediyesi’nin, 6 Şubat depremlerinin ardından Başkan Abdül Batur’un

öncülüğünde, Sivil Savunma Uzmanlığı Birimi bünyesinde kurduğu Konak Afet

Merkezi (KAM), doğal afetlerde hızla bölgeye ulaşıp can kurtarmak ve yardım

çalışmalarını en etkin şekilde başlatmak için gerekli tüm hazırlıklarını

tamamladı. Yapılan çalışmalarla Konak’ın afet planı hazırlanırken, belediyenin

gönüllü 38 personelinden kurulan KAM timini ulusal arama kurtarma

ekiplerinden biri haline getirecek eğitim süreci tamamlanarak, merkezin ihtiyacı

olan tüm ekipmanlar da temin edildi. Olası bir afette enkazdan çıkarılan yaralı

evcil hayvanlar ile depremden etkilenen sokak hayvanlarının tedavi ve bakımını

üstlenecek olan Veterinerlik işleri Müdürlüğü personelinin de görev alacağı

merkeze giderek incelemelerde bulunan Konak Belediye Başkanı Abdül Batur,

doğal afetlerde zamanında yapılan, doğru müdahalenin can kurtardığına dikkat

çekerek, “Konak’ta olası bir afet durumunda nasıl hızla nasıl organize olarak,

arama kurtarma çalışmalarında canlarımızı kurtaracağımızı, yardıma ihtiyacı

olan vatandaşlarımıza nasıl destek olacağımızı, yani afet sonrası yapılacak tüm

çalışmaları a’dan z’ye planladık. Konak için çok önemli bir çalışmayı daha

tamamladığımıza inanıyoruz” dedi. Kadıköy ve Çankaya belediyeleriyle ‘afet

kardeşi’ olduklarını anımsatan Batur, olası afet durumunda belediyeler arasında

kurulacak dayanışma ağına büyük önem verdiklerini belirterek, Konak’ın afet

planıyla, özel eğitimli timiyle ve tüm ekipmanlarıyla işbirliğine hazır olduğunu

vurguladı.

Güneş enerjili mobil mutfak

Konak Belediye Başkanı Abdül Batur, Konak’ı olası doğal afetlere hazır hale

getirerek, can kaybını önlemek için 6 Şubat depremlerinin ardından kurmaya 

karar verdikleri Konak Afet Merkezi’nde incelemelerde bulundu. Batur’un

göreve hazır olduğunu vurguladığı Konak Afet Merkezi için çalışmalar, gönüllü

150 belediye çalışanı arasından seçilen 38 personelin oluşturduğu KAM timinin

kurulmasıyla başladı. KAM timi öncelikli olarak ekibi ulusal arama kurtarma

birliklerinden biri haline getirecek eğitim sürecini tamamladı. Afetin olduğu

koordinatlara nasıl ulaşacağını, telsizle haberleşmeyi, afet alanında nasıl

davranılacağını, nasıl kurtarma ve ilk yardım yapılacağını, personel araç ve alan

güvenliğinin nasıl sağlanacağını öğrenen ekip, enkaza girme ve enkaz kaldırma

eğitimleri de aldı. Timin kullanacağı tüm ekipmanlar satın alınırken, Konak Afet

Merkezinin ihtiyacı olan araçlar da belirlenerek, hazır hale getirildi. TIR dorsesi

satın alınarak mobil mutfağa dönüştürüldü. Araç içine personel için duş, tuvalet

ve konaklama odası konuldu. Güneş enerjisi hücreleriyle jel akülerini

doldurabilen araçta 800 litre mazot, 2 bin 500 litre su deposu, jeneratör,

termosifon, hidrofor, hazır paket pis su pompa istasyonu, LED tavan

aydınlatmaları bulunuyor. Araç, enerji tüketimini Güneş enerjisi, şehir şebekesi

ve jeneratör sırasıyla, akıllı olarak gerçekleştirecek şekilde dizayn edildi. Mobil

mutfak, sabah servisinde 1200 kişilik çorba, öğlen ve akşam yemeklerinde yine

1200 kişilik sıcak yemek dağıtma kapasitesine sahip.

52 araç filoda

Çalışmalar kapsamında sosyal yardım işleri, temizlik işleri, fen işleri, park ve

bahçeler, veterinerlik ile sağlık işleri müdürlüğünden toplam 52 araç da KAM

araç filosuna dahil edildi. Araçların arasında yemek tırı, yemek tırı destek aracı,

yemek pişirme ve dağıtım aracı, yemek, çorba ve ikram dağıtım aracı, çöp

kamyonları, su tankerleri, vidanjör, ekskavatör, forklift ve yakıt tankeri de

bulunuyor.

Üç ayrı çadır kent kurulacak

KAM çalışmaları kapsamında, olası bir afette hemen harekete geçilmesini

sağlayarak yardım, arama ve kurtarma çalışmalarının hızla ve düzen içinde

yapılmasını, can kaybı ile uğranan zararın en düşük seviyede tutulmasını

sağlayacak Konak Afet Planı’nı da tamamlayarak Başkan Abdül Batur’a sunuldu.

Batur’dan onay alan plana göre olası bir doğal afette Konak’ta üç ayrı

koordinasyon merkezi oluşturulurken, üç ayrı bölgede de çadır kentler

kurulacak. İlçedeki Gültepe Spor Kompleksi, Toros Pazaryeri ve Çınarlı

Rekreasyon Alanı çadır kent alanları olacak.

2 bin kişilik barınma imkânı 

Gültepe Spor Kompleksi’nde yaklaşık 500 kişinin barınabileceği 57 çadır; Toros

Pazaryeri’ne yine 500 kişiyi ağırlayabilecek kapasiteye sahip 70 çadır

yerleştirilecek. Her iki alanda da tuvalet, duş, giyinme odaları, yemekhane

alanları ve psiko-destek birimleri bulunacak. Toros çadır kentinde bir de mutfak

yer alacak. Konak’ın üçüncü çadır kenti Çınarlı Rekreasyon Alanı’nda kurulacak.

Alanda 600 kişilik 100 çadırın yanı sıra tuvalet, mutfak, yemekhane alanları,

psiko-destek birimleri ile çocuk oyun parkları ve kapalı çocuk sinema alanı

bulunacak. Çınarlı çadır kentinde çadır kapasitesi 200 çadıra kadar

artırılabilecek. Konak Belediyesinin çadır kentleri yaklaşık 2 bin kişiye barınma

imkânı sağlayacak.

Üç bölgeye koordinasyon merkezi

Konak Afet Planı’nda Toros, Beştepeler ve Çınarlı bölgeleri de koordinasyon

merkezi kurulacak alanlar olarak belirlendi. Toros Sosyal Tesislerinde kurulacak

yardım toplama ve koordinasyon merkezinin 950 metrekare depo stok alanı,

250 metrekare konferans ve toplantı salonu bulunacak. Merkezde tuvalet,

soğuk dolaplar ve mutfak yer alacak. Beştepeler Yardım Toplama ve

Koordinasyon Merkezinin 860 metrekare depo, 179 metrekare konferans ve

117 metrekare toplantı, sinema, tiyatro salonu olacak. Merkezde tuvalet, psiko-

destek odaları, yemek alanları bulunacak. Çınarlı Koordinasyon Merkezi ise

yeraltında 500 metrekarelik depo alanına sahip olacak. Merkezde açık hava

depo çadırları kurma alanları bulunacak.

Belediyelerle yardım hattı

Ülke genelinde yaşanabilecek afet durumlarında AFAD’la koordineli olarak

arama kurtarma çalışmalarına katılacak KAM, Konak Belediyesinin “Afet

Kardeşliği” protokolü imzaladığı Kadıköy ve Çankaya belediyeleriyle de öncelikli

olarak yardım ve koordinasyon hattı oluşturacak.

Başkan Batur: Çok önemli bir çalışma

KAM’a giderek merkezi, timi ve tüm ekipmanları denetleyen Başkan Batur, 6

Şubat depremlerinde yerle bir olan bölgeleri ziyaret ettiğini anımsatarak, doğal

afetlerde zamanında yapılan, doğru müdahalenin can kurtardığına dikkat çekti.

Batur, “Orada, ne yazık ki canımız yanarak bir kez daha gördük ki hızla,

zamanında ve doğru yapılan arama kurtarma çalışmalarıyla nice can

kurtulabilirdi. Biz doğal afetin yanı sıra birçok canımızı da bu büyük eksiklik

yüzünden kaybettik. Türkiye’nin, İzmir’in ve tabii ki ilçemiz Konak’ın deprem

öncesinde alması gerekli önlemler olduğu gibi, bu afetlerin sonrasına dair

olarak da kendini hazırlaması lazım. Biz kentsel dönüşüm çalışmalarıyla

Konak’ta daha güvenli, daha yaşanabilir alanlar yaratmak için canla başla zaten

çalışıyoruz. Olası bir afette neler yapacağımıza dair planımızı da hazırladık. Bu

planla Konak’ta olası bir afet durumunda nasıl hızla organize olarak, arama

kurtarma çalışmalarında canlarımızı kurtaracağımızı, yardıma ihtiyacı olan

vatandaşlarımıza nasıl destek olacağımızı, yani afet sonrası yapılacak tüm

çalışmaları a’dan z’ye planladık” diye konuştu. Konak için çok önemli olduğuna

inandıkları bir çalışmayı tamamladıklarını vurgulayan Başkan Batur, “Tam

profesyonel bir ekip yetiştirdik. KAM timimiz ve merkezimiz tüm ekipmanlarıyla

hazır. Yaşanacak bir afette lojistiği sağlayacak depomuz mevcut. Çadır kentleri,

koordinasyon merkezi kuracağımız alanları planımızla belirledik. İzmir’in

deprem bölgesi olduğunu unutmadan olası bir afet durumu için yol haritamız

çizdik” dedi.

Afet kardeşlerini yalnız bırakmayacak

Konak Belediyesinin “Afet Kardeşliği” protokolü imzaladığı Kadıköy ve Çankaya

belediyeleriyle öncelikli olarak yardım ve koordinasyon hattı oluşturacağını

belirten Batur, sözlerini şöyle noktaladı:

“Yerel yönetimler deprem bölgelerinde yaptıkları çalışmalarla dayanışmanın,

kardeşliğin ne kadar önemli olduğu göstererek, büyük yaralar sardı. Olası afet

durumunda belediyeler arasında kurulacak dayanışma ağına büyük önem

veriyoruz. Konak da bu işbirliğine afet planıyla, özel eğitimli timiyle ve tüm

ekipmanlarıyla tam olarak hazır. Afet kardeşlerimizi yalnız bırakmayacak, tüm

gücümüzle yanlarında olacağız. Onların da tüm imkânlarıyla bizi

destekleyeceklerinden eminiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konak’ın afet planı tamam, Afet Merkezi göreve hazır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Planı’ için çalışmalarını sürdürüyor

2053 Kocaeli AUS Eylem Planı örnek olacak

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ‘2053 Kocaeli Akıllı Ulaşım Sistemleri Eylem

Planı’ kapsamında belirlenen stratejik hedefleri gerçekleştirmek için

çalışmalarına devam ediyor. Bu kapsamda verilen eğitimde konuşan Doç. Dr.

Metin Mutlu Aydın, “Kocaeli’nde yapılan 2053 Kocaeli Akıllı Ulaşım Sistemleri

Eylem Planı önemli bir çalışma ve diğer belediyelere örnek olacak” ifadesini

kullandı.

EĞİTİMLER DEVAM EDİYOR

Ulaşım Dairesi Başkanlığı bünyesinde yürütülen; kent için Akıllı Ulaşım Sistemi

bileşenleri içeren şehir içi yol ve yerel trafik kontrolü için gelişmiş bir şehir

yönetim sistemi tasarlamak ve uygulamak amacıyla ‘2053 Kocaeli Akıllı Ulaşım

Sistemleri Eylem Planı’ çalışmalarına devam ediliyor. Bu kapsamda Samsun

19 Mayıs Üniversitesi Öğretim Görevlisi, Akıllı Ulaşım Sistemleri alanında

uzman Doç. Dr. Metin Mutlu Aydın, Kocaeli Kongre Merkezinde gerçekleşen

etkinlikte Ulaşım Dairesi Başkanı Ali Bilgi ve bağlı müdürlüklerden katılımcılara

sunumlarını yaptı.

“KOCAELİ ÖRNEK OLACAK”

Yol güvenliği, kapasite, hareketlilik ve seyahat konforunu artırarak daha akıllı,

daha güvenli, daha verimli ve sürdürülebilir bir ulaşım ağını oluşturmak olan

Akıllı Ulaşım Sistemleri alanında Kocaeli Büyükşehir Belediyesinin örnek

belediyeler arasında ilk sıralarda yer aldığını belirten Doç. Dr. Metin Mutlu

Aydın, idare ve teknik kadronun akıllı ulaşım sistemleri konusunda dünya

örnekleri ile uyum içinde olan vizyon ve farkındalığının, gerçekleştirilen projeler

ve yatırımlarla desteklenmesinin memnuniyet verici olduğunu ifade etti. Akıllı

Ulaşım Sistemleri Eylem Planının tüm şehirler tarafından ne kadar önemli

olduğunu belirterek plansız yapılan Akılı Ulaşım Sistemlerinin faydadan çok

zarar verebileceğini dile getiren Aydın, “Kocaeli’nde yapılan 2053 Kocaeli Akıllı

Ulaşım Sistemleri (AUS) Eylem Planı Türkiye’de bir ilk. Ülkemiz için önemli bir

çalışma ve diğer şehirlere de öncülük edebileceğine eminim” ifadelerini

kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2053 Kocaeli AUS Eylem Planı örnek olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, tüm alanlarda cinsiyet eşitliğine yönelik çalışmaların yapılması ve kadına

yönelik şiddetle mücadele edilmesi gibi önemli hedeflerin bulunduğu ‘Yerel Eşitlik Eylem

Planı Hazırlık’ çalıştayını başlattı.

Tüm yurttaşlara eşit yaşam olanakları sağlayabilmek için çok yönlü çalışmalar yapan

Nilüfer Belediyesi, hazırlayacağı Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın çerçevesini belirlemek üzere,

ilgili sivil toplum örgütlerinin de katılımıyla bir çalıştay organize etti. Nilüfer Belediyesi

Sosyal Destek Müdürlüğü Eşitlik Birimi tarafından düzenlenen Hazırlık Çalıştayı’na Nilüfer

Belediye Başkanı Turgay Erdem’in yanı sıra, akademisyenler ve sivil toplum kuruluşu

temsilcileri de katıldı.

Çalıştayın açılış konuşmasını yapan Nilüfer Belediye Başkanı Turgay Erdem, her

zaman kentte adil yaşam olanaklarını genişletmeyi hedeflediklerini vurgulayarak, ‘Kadın

Dostu’ bir kent olarak; toplumsal cinsiyet eşitliğini öncelemek ve bu yöndeki bütün

çalışmaları taahhüt altına almak amacıyla önemli adımlar attıklarını vurguladı. Nilüferli

kadınların günlük yaşamın her alanında özgürce var olmasını destekleyen adımlar attıklarını

anlatan Başkan Erdem, “Bütün bu çabaların, kadınların kararlılığı ve gayretinden dayanak

aldığını da belirtmek isterim. Daha adil bir gelecek için attığımız her adımın yerel

demokrasiyi de güçlendireceğine inanıyoruz. Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın bu yolda bizlere

rehberlik etmesini ümit ediyorum. Kadınların, çocukların, engellilerin ve özel önleme ihtiyaç

duyan tüm grupların yaşamlarını kolaylaştıracak somut politikalar üreterek, daha adil, ve

yaşanabilir bir dünya için mücadelemize devam edeceğiz” dedi.

Nilüfer Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı Nazlı Ünalan ise, Türkiye’de her alanda

kadınların ve kız çocuklarının yaşadığı ayrımcılığa son vermek amacıyla burada

bulunduklarını dile getirdi. Açılış konuşmalarının ardından Özlem Akdağ, Nilüfer Belediyesi

2022-2024 Yerel Eşitlik Eylem Planı ile ilgili sunum gerçekleştirdi.

Çalıştay kapsamında yapılan panelde ise; Kadın Cinayetlerini Durduracağız Platformu

Genel Temsilcisi Gülsüm Kav, Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği Yerel Çalışmalar

Koordinatörü Sunay Demircan, Yıldız Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası

İlişkiler Bölümü Akademisyeni Doç. Dr. Ece Paralı Öztan, Kıbrıs Sağlık ve Toplum Bilimleri

Üniversitesi Akademisyeni Dr. Semahat Dicle Maybek, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler

Fakültesi Akademisyeni Doç. Dr. Emel Memiş ve Sağlıkta Genç Yaklaşımlar Derneği

Gençlik Merkezi Koordinatörü Damla İkbal Ceyhan’ın katılımıyla, eşitlik kavramı temelinde

‘Şiddet’, ‘Sağlık’, ‘Katılım’, ‘Eğitim’, ‘İstihdam’ ve ‘Kentsel Hizmetler’ konular masaya

yatırıldı.

Çalıştaydan elde edilecek sonuçlar ve çözüm önerileri, hazırlanacak ‘Nilüfer Yerel

Eşitlik Eylem Planı’nın da temellerini oluşturacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Nilüfer’de Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbullulara dijital çözümler sunmayı ve akıllı şehir hizmeti vermeyi amaçlayan ‘2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı’ tanıtıldı. Plan İstanbul’un kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak hedefiyle yola çıkılan Türkiye’de yerel yönetim seviyesinde hazırlanan ilk Akıllı Şehir Stratejik Planı olma özelliğini taşıyor.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Akıllı Şehir Şube Müdürlüğü tarafından hazırlanan “2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı” tanıtım etkinliği 24 Ekim Salı günü İSKİ Genel Müdürlüğü Yusuf Ziya Erdem Konferans Salonunda yapıldı. 

“SENİN İÇİN AKILLI, SENİNLE DAHA AKILLI İSTANBUL” 

Şehrin tüm değerlerine sahip çıkarak İstanbullulara inovatif dijital çözümler sunmayı ve akıllı şehir hizmeti vermeyi amaçlayan 2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı; “Senin için Akıllı, Seninle Daha Akıllı İstanbul” sloganıyla tanıtıldı.

İMAMOĞLU’NDAN VİDEOLU MESAJ

İstanbul’un kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak, geleceği ortak akıl ve yeni nesil iş birlikleri ile kurgulamak hedefiyle yola çıkılan ve Türkiye’de yerel yönetim seviyesinde hazırlanan ilk Akıllı Şehir Stratejik Planı olma özelliğini taşıyan “2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı” tanıtım programı İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu’nun video mesajı ile başladı.

Katılımcılara “İstanbul’a yeni bir başlangıç” sözleriyle seslenen İmamoğlu, “Bu şehrin insanlarının hayatlarını kolaylaştırmak için yeni araçlar geliştirmeyi öncelikli görevlerimizden biri olarak kabul ettik. Bunu yaparken de bilgi çağının gerekliliklerini hep göz önünde tuttuk. Şimdi de İstanbul’a özgü yerel Akıllı Şehir Stratejik Planı ile karşınızdayız” dedi. 

Sn. İmamoğlu’nun video mesajının ardından İBB Genel Sekreter Yardımcısı Zeynep Neyza Akçabay programın açılış konuşmasını yaptı. Akçabay, açılış konuşmasında; 2030 İstanbul Stratejik Planı’nın İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin yeşil, adil ve yaratıcı vizyonuna uyumlu bir şekilde hayata geçirildiğine vurgu yaptı. İBB Akıllı Şehir Şube Müdürü Ali Taşdemir’in 2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı sunumu sonrasında program panel oturumuyla devam etti. 

Panelde; İBB Bilgi İşlem Dairesi Başkanı Dr. Erol Özgüner “Yönetişim ve Güvenlik”, İBB Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanı Prof. Dr. Ayşen Erdinçler “Çevre”, İBB Ulaşım Dairesi Başkanı Utku Cihan “Ulaşım” ve İstanbul Enerji AŞ Genel Müdürü Dr. Yüksel Yalçın “Enerji” tematik alanlarında İstanbul’un 2030 yılı akıllı şehir proje ve hedeflerini aktardı.

İBB, kamu, STK, özel sektör ve akademiden kişilerin yoğun katılım gösterdiği 2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı tanıtım programı, panel oturumun ardından sona erdi.

2030 İSTANBUL AKILLI ŞEHİR STRATEJİK PLANI

2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı’nı, yeni stratejilerimizle revize ederek 2021 yılında tamamladık.

2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı; ‘Literatür Taraması, Mevcut Durum Analizi, Vizyon Strateji ve Yol Haritası ve Akıllı Şehir Mimari Tasarım’ adımları takip edilerek, dünya örneklerinin incelenmesi, anket çalışmalarının yapılması ve İBB, kamu, STK, özel sektör ve akademisyenlerin katılımıyla gerçekleştirilen çalıştaylar sonucunda oluşturulmuştur.

2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı “Yaşam, İnsan, Yönetişim, Çevre, Güvenlik, Mobilite, Ekonomi, Enerji” tematik alanlarında; 3 etkinleştirici,  26 stratejik amaç, 56 insiyatif, kısa (2023), orta(2025), uzun(2030) vadede yapılması planlanan 182 projeden oluşuyor.

2030 İstanbul Akıllı Şehir Stratejik Planı’na akillisehir.istanbul web adresi üzerinden ulaşabilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2030 İstanbul akıllı şehir stratejik planı tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cayman sahillerinde mütevazı bir emekli hayatı yaşayan Matt’i (Nicholas Cage) bu hayattan çekip çıkaracak tek bir şey vardır: kızı (Ashley Greene) ve torununun (Thalia Campbell), peşlerine düşen suç örgütünün pençesinden kurtarmak! Ne yazık ki birbirine kavuşan ailenin saadeti, çete liderinin izlerini sürmesiyle yarım kalır. Bu yüksek aksiyon kovalamaca Ashley’e babasının gizli geçmişine dair gerçekleri gösterecektir. 

Başrollerdeki Nicolas Cage ve Ashley Greene’e, Ron Perlman, Jackie Earle Haley, Joel David Moore, Ernie Hudson, Grace Byers, Rick Fox ve Lynn Whitfield eşlik ediyor. Filmin yazar ve yönetmen koltuğunda ise Tim J. Brown oturuyor. 

Ülkemizdeki dağıtımını TME Films’in üstlendiği Emeklilik Planı, 29 Eylül’de sinemalarda olacak.

TME Films Hakkında:

2014 yılından bu yana dünyanın önemli sinema yapım şirketlerinin Türkiye’deki pazarlama faaliyetlerini yürüten TME Films, sinemaseverleri prestijli yapımlarla buluşturan dağıtımcı bir firmadır.  Bağımsız yapımlar için TV satışları da yapan TME Films, 2020 yılına kadar 20th Century Fox’un Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan’daki lisansörlüğünü yürütmüştür. Eylül 2022 itibariyle Sony Pictures yapımı filmlerin ülkemizdeki dağıtımcılığını üstlenen TME Films, Nisan 2023’ten itibaren ise Warner Bros.’a ait filmlerin de dağıtımı yapmaya başlamıştır. Sektörün en hızlı büyüyen firmalarından olan TME Films, ayrıca yerli ve bağımsız yapımların da dağıtımcılığını yapmaktadır. TME Films, bugüne kadar La La Land,1917, The Fabelmans gibi ödüllü yapımların yanı sıra Hunger Games serisi gibi dünya çapında hit olmuş, çok sayıda gişe rekortmeni filmi Türk sinema izleyicisi ile buluşturmuştur.   TME Films, Sony Pictures ve Warner Bros. ile birlikte Spiderman, Ghostbusters, Venom ve Barbie gibi tüm dünyanın merakla beklediği filmleri ve daha nice kaliteli yapımı izleyiciye sunmaya devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Emeklilik Planı 29 Eylül’de Sinemalarda! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 ili etkisi altına alan depremden sonra Mustafakemalpaşa’nın gündemi deprem olurken, Başkan Kanar çalışmaları titizlikle sürdürdü. Başkan Kanar, Mustafakemalpaşa Belediyesi Eylül Ayı Olağanın Meclis Toplantısının 2. Oturumunda Afet ve Acil Durum Raporunu meclise sundu. 

SIFIRDAN BAŞLIYORUZ

Mustafakemalpaşa’da olacak olası bir depreme karşı hazırlıkları titizlikle sürdüren Başkan Kanar, Mustafakemalpaşa’da bulunan toplam 43 adet Mustafakemalpaşa Afet ve Acil Durum Toplanma Alanlarını belirleyerek, levhalar yerleştirerek sıfırdan başladıklarını açıkladı. 

2021 Ocak Ayı Meclis kararı ile 20 gönüllü belediye personellerinden oluşan, Mustafakemalpaşa Arama Kurtarma Ekibi Kurtarma ekibi ve 30 kişilik ekipten oluşan Yerel Destek Ekibi, asrın felaketi olarak nitelendirilen Kahramanmaraş merkezi depremde profesyonel olarak görev yaptığını ve Mustafakemalpaşa’da olası bir depreme karşı hassasiyetle çalışan bir ekip olduğunu bildirdi. Toplam 50 kişilik oluşturulan özel ekibin yanı sıra, AFAD eğitimlerini tamamlamış, gönüllü kişilerden oluşan arama kurtarma ekiplerini genişleteceklerini belirten Başkan Kanar ‘’ Arama kurtarma ekibimize katılmak isteyen ilçe halkımızdan gönüllülerin dâhil olabileceği ekip sayısını arttırmaya yönelik çalışmalarımızı sürdürüyor. Deprem zamanında maddi manevi yanımızda olan tüm hemşehrilerimize teşekkürü bir borç bilirim.’’ Dedi. 

Başkan Kanar,’’ Deprem coğrafyamızın gerçeği, 1. Derece deprem bölgesi olan Mustafakemalpaşa’mızda göreve geldiğimiz günden bu yana hassasiyetle çalışmalarımızı sürdürdük, sürdürmeye devam ediyoruz. Hatay Arsuz’da görev aldığım süre boyunca sayısız insana temasta bulunduk. Yüzlerce aileyi ilçemizde korunaklı yapılarda ağırlayarak, tüm eksiklerini giderdik. Mustafakemalpaşa’da 381 yapı incelenerek raporlayarak gerekli tüm önlemleri aldık. Deprem riskine karşı hazırlıklı olmak, şehrimizin güvenliği ve halkımızın refahı için öncelikli bir görevdir. Bu plan, deprem anında daha iyi bir koruma sağlamak için geliştirilmiş bir stratejiyi yansıtıyor ve tüm paydaşların katılımını teşvik ediyoruz. Daha güvenli bir Mustafakemalpaşa için emin adımlarla doğru planlarla ilerliyoruz. ‘’ dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Kanar’dan Deprem Seferberlik Planı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi tarafından 1970’li yıllarda satılan arsaların hak sahiplerinin günümüze kadar uzanan mağduriyetinin çözümü yolunda önemli bir adım daha atıldı. Başkan Soyer’in 50 yıllık sorunun çözümüne ilişkin verdiği müjdenin ardından hazırlanan imar planlarının kabul edilmesiyle önemli bir eşik daha aşıldı.  Uygulama sorununun ortadan kaldırılması ve uzun yıllardır çözüm bekleyen vatandaşlara refah bir yaşam alanı kazandırılması amacıyla hazırlanan imar planları Balçova Belediye Meclisi’nin Ağustos ayı gündeminde uygun bulunarak İzmir Büyükşehir Belediyesine iletildi ve İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin son birleşiminde planlar oy birliğiyle kabul edildi. 

Uygulamanın önü açıldı
Balçova Çetin Emeç Mahallesi’nde bulunan ve “Balçova Arsaları” olarak bilinen bölgede imar planının uygulama problemlerinin bulunması ve bu doğrultuda yaşanan sorunların çözülmesi amacıyla 2019 yılı itibariyle Balçova Belediyesi ile İzmir Büyükşehir Belediyesi koordineli olarak imar planı revizyonu çalışmalarına başlamıştı. Geçen süreçte bu bölgeye ilişkin jeolojik-jeoteknik etüt çalışmaları ve kurum/kuruluş görüşleri güncellendi. Böylece 2011 yılındaki imar planında öngörülen yüzde 76 kamusal terk oranı nedeniyle yaşanan uygulama sorununu ortadan kaldırmaya yönelik yeni bir imar planı çalışmasının önü açılmıştı. Bundan sonraki süreçte öncelikle imar planları Balçova Belediye Başkanlığı ve İzmir Büyükşehir Belediye Başkanlığında 30 gün süreyle askıya çıkarılacak, askı/ilan işlemlerinin tamamlanmasının ardından herhangi bir itiraz olmaması durumunda kesinleşerek yürürlüğe girecek. Böylelikle uzun yıllardır çözüm bekleyen Balçova Arsaları olarak bilinen bölgenin uygulama sorunlarının ortadan kalkması ve uygulamaların hızlı bir şekilde tamamlanması hedefleniyor.  

Çözüme hiç olmadığı kadar yakınız
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, gelinen noktanın son derece mutluluk verici olduğunu belirterek, “Bu benim vicdanımı rahatsız eden, içime sinmeyen bir hadiseydi. Göreve geldiğim ilk günden beni konunun takipçisi oldum. Hukuki ve bürokratik olarak ne yapılması gerekiyorsa yaptık. Bugün çözüme 50 yıldır hiç olmadığı kadar yakınız. Katkı koyan, emek harcaya tüm arkadaşlarıma teşekkür ediyorum” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Balçova arsalarının imar planı Büyükşehir Meclisi’nde onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye İstatistik Kurumu’nun verilerine göre KOBİ’ler Türkiye’deki tüm işletmelerin %99’unu oluşturuyor. Varlıklarını iyi yönetemeyen, finansal yönetim konusunda destek almayan KOBİ’lerin %32’lik kısmı kuruldukları yıl kapanırken çok büyük bir bölümü de işlerini büyütme noktasında yetersiz kalıyor ve uzun vadede yine zorlanıyor. Ancak profesyonel anlamda finansal yönetim departmanı bulunan firmalar varlıklarını iyi yöneterek hem kurumsallaşma adına önemli bir adım atıyor hem de işlerini kısa sürede büyütebiliyorlar. Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin önemli bir bölümü ise kendi bünyesinde finans departmanını gerek personel maliyetlerinin yüksekliğinden gerekse de alanında nitelikli, kendini geliştirmiş uzman personel yokluğundan kuramıyorlar. İhtiyaca ve sektöre yönelik hazırlanan kişiselleştirilebilir finans planı uygulaması ise uzun vadede şirketlere karlılık artışı sağlıyor ve büyüme adımlarını hızlandırıyor.

‘Finans Planı İşletmelerin Büyümesini Destekliyor, Uzun Vadede Kazanç Sağlıyor’

Finansal yönetim danışmanlığı hizmeti; işletmelerin yıllık bütçelerinin hazırlanması ve aylık takibi, satış raporu, bilanço raporları, kar zarar raporları gibi istatistiksel verilerin hazırlanması ve analizi, banka işlerinin ve alacak takibinin yürütülmesi, kredi ve risk yönetimlerinin asgari maliyetlerle gerçekleştirilmesi, nakit yönetiminin en doğru şekilde yapılması, finansal maliyetlerin azaltılması ve karlılığın arttırılması gibi kazanımlara ulaşmasında şirketlere yol haritası oluyor, kontrollü ve sürdürülebilir büyümeye olanak sağlıyor. Çeşitli modeller ve stratejiler üzerine hazırlanan finans planının işletmelerin karlılığını artıracağı ve rekabette avantajlı hale getireceğinin altını çizen Finansal Yönetim Danışmanı Bikem İnce İnanç:  ‘Finans ve muhasebe ülkemizde birbiri ile karıştırılan iki alan, bu noktada finansa sırtımızı dönmek ve sadece muhasebe odaklı hareket etmek geleceğe yönelik kararlarda firmaları zorlayabiliyor ve kontrollü büyümeyi sekteye uğratıyor. Finansın ikinci plana atılmasının temel nedenleri ya finansal farkındalık sahibi olmamak ya da finans departmanı kurmak ve denetlemenin getireceği maliyetlerden kaçınmaktan kaynaklanıyor. Bu noktada hem farkındalık kazandırmak hem de yüksek departman maliyetlerden kurtulmak için finansal yönetim danışmanlığı devreye giriyor. Finansal yönetim danışmanlığı ile firmalara terzi usulü bir finans planı çıkarmak, firmanın ve sektörün ihtiyaçlarına göre hareket etmek, güvenilir planlamalar yaparak ilerlemeyi beraberinde getiriyor. Bu ihtiyaçlara özel hazırlanan finans planı ile firmaların farklı piyasa koşullarına göre pozisyon almalarını kolaylaştırmak, görmediği maliyetlerden kaçınmalarını sağlayarak ile karlılık artışı oluşturmak mümkün. ‘sözlerine yer verdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kişiselleştirilebilir Finans Planı işletmelerin ömrünü uzatıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Yerel Yaşamda Kadın-Erkek Eşitliği Şartı’nı (CEMR) belediye meclisinde kabul eden Çiğli Belediyesi, imzaladığı protokol gereği yaklaşık bir yıldır titizlikle sürdürdüğü Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırlıklarını tamamladı. Plan hazırlanırken iç ve dış paydaşlarla periyodik olarak toplantılar düzenlendi.

10 bin kadınla sosyal tespit anketi ve 2 bin kişi ile ihtiyaç tespit anketi yapıldı. Eğitim, istihdam, katılım, kentsel hizmetler, sağlık ve toplumsal cinsiyet temelli şiddeti önleyici faaliyetlerden oluşan plan kapsamında, kadın, çocuk, engelli ve toplumun diğer dezavantajlı kesimleri için kapsayıcı hizmetler planlandı. Çiğli Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü koordinatörlüğünde hazırlanan YEEP Belediye Meclisinde onaylanarak faaliyete geçti.

Gümrükçü: “Eşitlik eylem planımızı tamamladık       

Yurttaşların yerel hizmetlerden eşit ve adil şekilde yararlanması noktasında Yerel Eşitlik Eylem Planının çok önemli olduğunu vurgulayan Çiğli Belediye Başkanı Utku Gümrükçü, “Çiğli Belediyesi olarak, toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımını yönetim anlayışımıza yerleştirmek ve hayata geçirmek üzere Yerel Eşitlik Eylem Planımızı oluşturduk. Bu plan ile eğitim, istihdam, toplumsal cinsiyet temelli şiddet, karar alma mekanizmalarına katılım, kentsel hizmetler ve sağlık olarak belirlediğimiz tematik alanlarda yer alan faaliyetleri gerçekleştirerek, çoklu ayrımcılığa uğrayan bireylerin kentsel yaşamın tüm alanlarında eşit bir biçimde yer almasını amaçlıyoruz” dedi.

“Eşit, adil ve yaşanabilir dünya mücadelemizi sürdüreceğiz”

YEEP’in iç ve dış paydaşların görüşünün alınarak hazırlandığını belirten Başkan Gümrükçü,  “YEEP’in yerel yönetimlerin bütün politika ve uygulamalarında; toplumsal cinsiyet eşitliğini gözetmesi, hak temelli bir perspektif ile katılımcı ve savunucu yaklaşımı benimsemesi, sivil toplum örgütleri ile iş birliği içinde olması, sunulan hizmetlerinin tümüne bunu yansıtması kıymetli olup tüm bunlar eylem planımızın hedefleri arasında yer almaktadır. Müdürlüklerimiz ve dış paydaşlarımız ile birlikte oluşturduğumuz bu planın uygulanmasını sağlayacak başta kadınlar ve çocuklar olmak üzere insan hakları temelinde toplumcu-katılımcı belediyecilik anlayışımızla çalışmalarımızı dayanışma içerisinde sürdüreceğiz. Eşit, adil, özgür ve yaşanabilir bir dünya için mücadelemize güçlenerek devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çiğli’de Yerel Eşitlik Eylem Planı onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ülkemizin yaşadığı deprem felaketi nedeniyle ertelenen, HDI Fibaemeklilik ve Antalyaspor’un bireysel emeklilik alanındaki “Antalyaspor Taraftarları Özel Emeklilik Planı” iş birliğinde imzalar atıldı. Taraftarlara güvenli bir tasarruf aracı sunulurken, kulübe de sürdürülebilir bir gelir kazandırmanın amaçlandığı özel emeklilik planında, sisteme dahil olanlar peşin giriş aidatı ödemeyecek. Yönetim gider kesintisinin de alınmayacağı projeden, taraftarlar aylık 100 TL’den başlayan katkı payı tutarları ile faydalanacak. 18 yaş altı taraftarın da faydalanacağı ve “Çocukluktan Emekliliğe Antalyaspor Seninle” sloganıyla hayata geçirilen projede, satışlar Mutlan Erdem Sigorta Acenteliği ve Fibabanka şubeleri aracılığıyla yapılacak. 

İş birliği açıklamasına ülkemizi derinden etkileyen depremler ve sel felaketiyle ilgili üzüntülerini paylaşarak başlayan HDI Fibaemeklilik Genel Müdürü Erol Öztürkoğlu “depremde ve sel felaketinde hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, ailelerine ve yakınlarına başsağlığı, yaralılara acil şifalar diliyorum. Ülkemizin başı sağ olsun. Birlik ve beraberlik içinde yaralarımızı sarmak için mücadelemizi sürdüreceğiz,” dedi. Bireysel emeklilik sektöründe spor kulüpleriyle iş birliğine giderek bir ilke imza attıklarını hatırlatan Öztürkoğlu, sporun ve sigortacılık sektörünün iki değerli markasının, Antalya’da bir araya gelmesinden dolayı mutlu olduklarını belirterek şunları söyledi:

“Bu iş birliği, ülkemizde tasarruf bilincinin kökleşmesi için yürüttüğümüz çalışmalarımızın yeni bir adımı.  BES bu noktada hem bireyi hem de ülke ekonomisini koruyan, geliştiren bir tasarruf aracı. Spor kültürü ve taraftarlığın bireyleri bu kültüre yönlendirmede güçlü bir etkisi var.  Taraftar kulübüne de destek olmak istiyor. Antalyaspor Taraftarları Özel Emeklilik Planı ile taraftarı motive ederek hem kendi geleceklerine hem de kulüplerine yatırım yapmalarını sağlıyoruz.”

Plana dahil olan taraftarların sistemin tüm avantajlarından faydalanabileceklerinin altını çizen Öztürkoğlu, “Devlet katkısının %25’ten %30’a çıkartılması gibi düzenlemelerle BES’in katılımcılara sağladığı fayda arttı. Uzun vadede güvenli bir tasarruf ve yatırım aracı olan bireysel emekliliğin katılımcılara getirisi de yüksek. Yeni düzenlemeler sayesinde, bu emeklilik planından 18 yaş altı genç taraftarlar da faydalanabilecek” dedi.

“Alanlarının iki güçlü markası bir araya geldi”

HDI Fibaemeklilik iş birliğiyle sektörde öncü bir adım atmaktan mutluluk duyduklarını paylaşan Antalyaspor Kulübü Derneği Başkanı Aziz Çetin, depremler ve sonrasında yaşanan sel felaketi nedeniyle buruk bir sevinç yaşadıklarını belirterek şunları söyledi: “Alanlarının iki güçlü markası bir araya geldi. Her bir detay üzerinde titizlikle durarak, iki tarafın da içine sinen özel bir projeye imza attık. HDI Fibaemeklilik ile ilk adımlarını birlikte attığımız bu değerli projenin Sabri Başkanımın da desteğiyle kararlılıkla süreceğine inanıyorum. Uzun vadede kulübümüze sürdürülebilir bir getiri sağlayarak mali disiplinimize katkıda bulunmak istiyoruz. Mücadele ettiği her branşta iddiası olan, sportif başarı vizyonu yüksek Antalyaspor, marka değerine katkı sunan iş birlikleriyle büyümeye devam edecek.” 

“Gönülden bağlı olduğum Antalyaspor ile çalışmak gurur verici”

Acente kanalında projenin satış süreçlerini yürütecek Mutlan Erdem Sigorta Acenteliği Genel Müdürü Mutlan Erdem de konuşmasında son dönemde yaşanan afetler nedeniyle ülke olarak derin bir üzüntü içerisinde olduğumuzu belirterek, “HDI Fibaemeklilik’in müşteri memnuniyetini merkeze alan anlayışını kendimize rehber edinerek taraftarlarımıza en iyi hizmeti sunacağız. Gönülden bağlı olduğum Antalyaspor için çalışmak gurur verici. Geleceği için birikim yaparken kulübümüze de kazandıracak olan taraftarımız, her zaman olduğu gibi yine bizim en büyük güç kaynağımız olacak,” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

HDI Fibaemeklilik’ten Antalyaspor taraftarına özel bireysel emeklilik planı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracatçı sektörlerin yeşil dönüşüm planlamaları için yaptıkları strateji çalışmalarını desteklediklerini ve bundan sonra da yenilikçi proje tasarımlarıyla bu süreçleri geliştirmeyi amaçladıklarını belirten Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe şunları söyledi:  

“Ülkemizin 2053 yılı net sıfır karbon hedefi doğrultusunda, ihracat ailesi olarak sürdürülebilir kalkınma amaç ve göstergelerini büyük bir titizlikle takip ediyoruz. Sektörlerimiz kendi dinamiklerini gözeterek hazırladıkları sürdürülebilirlik stratejileriyle, ihracatçı firmalarımızı uluslararası rekabette güçlü kılacak unsurları belirlemeye çalışıyor. Hazırlık aşamalarına katkı sağlamak üzere çalıştığımız bu stratejilerin her birinin özgün yanları var. Türkiye Makine Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı Raporunun, izlediği yöntemle diğer sektörlerimiz için de ilham kaynağı olacağına inanıyorum. Karbon salınımını asgariye indirecek makine ve üretim yöntemlerine ihtiyaç hızla artıyor. Temiz teknolojileri çeşitlendirip geliştirmekte ilgili sektörlerimize büyük sorumluluk düşüyor.  Makine imalatçılarımızdan beklentimiz, çevreci inovatif girişimleri destekleyerek bütün sektörlerimizin rekabetçiliğini artıracak yeni çözümler ortaya çıkarması. 27 ihracat sektörümüzün tamamında başlayan dönüşüm sürecinin yerli teknolojilerimizle ilerlemesi cari dengemiz adına da büyük önem arz ediyor.”

“Makineler, sürdürülebilir teknoloji ve sistemlerin merkezinde”

Makine sanayiinin endüstriyel gelişmeleri yakından izleyen ve imalatçılarının dünyayla entegrasyonuna liderlik eden örnek pozisyonuna dikkat çeken Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu şunları söyledi:

“Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı tüm alt başlık ve göstergeleriyle analiz ederek oluşturduğumuz Türkiye Makine Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı Raporu, sektörel bazda yapılmış çalışmalar arasında yöntem ve yaklaşım tarzıyla bir ilktir. Bizi hazırlığı aylar süren bu çalışmayı yapmaya iten temel motivasyon, cari üretim teknolojilerini geliştiren sektör olmak sıfatıyla, sürdürülebilir yöntemler geliştirme konusunda da kendimizi sorumlu hissetmemizdir. Daha az hammadde ve enerji sarf ederek daha çok iş ve üretim yapan yöntemler geliştirmek, emisyonu, firesi, atığı düşük makine ve tesisler tasarlamak, yeşil enerji üretimiyle ilgili yeni teknoloji ve sistemler ortaya çıkarmak hedefi, sektörümüzü ve ürünlerini büyük dönüşümde merkezi bir konuma yerleştirmektedir.”

“Zorlu ve zorunlu yaptırımlarla dolu bir yol bizi bekliyor” 

Sürecin sürdürülebilir yaşamla doğrudan ilgisi yanında ekonomik boyutunun da olduğuna ve Avrupa Birliği’nin 2030’a kadar emisyonlarının yüzde 55 azaltılması planı kapsamında her sanayi kolunun yapması gereken ödevlerin varlığına dikkat çeken Karavelioğlu şunları söyledi:

“Malum, 2050’de karbon nötr bir dünya hedefinin tutturulabilir olduğu konusunda geniş bir mutabakat var ve bahsi geçen hedeflerin tutturulabilmesi için önümüzde zorlu ve zorunlu yaptırımlarla dolu bir yol olduğu çok açık. AB Yeşil Mutabakatı 9 ana bölümde çok değişik mevzuatları kısa süre içinde önümüze getirecek ve biz bunlara uyum politikalarımızı oluşturmakla mükellef olacağız. Her bir başlık kendi içinde devasa bir yönetmelikler silsilesi içerecek olsa da rekabet gücümüzü koruyabilmek için bunların üstesinden gelmek zorundayız.”

“Dünyaya Sözümüz Var” 

İkiz Dönüşüm de dahil sürdürülebilirlik bahsindeki bütün çalışmalarını, “Dünyaya Sözümüz Var” mottosuyla Mundus+ çatı markası altında toplayacaklarını belirten Karavelioğlu şunları söyledi:

“Sürdürülebilirlik Eylem Planı hazırlıklarımızda makine imalatçılarımıza yön gösterecek bir model geliştirmeyi amaçladık. Hammadde girdisi ve tedarikçilerden, geri kazanım ve ürün yaşam süresine kadar sektörümüzün katma değer zincirini oluşturan eylem alanlarını tanımladık. Strateji raporumuz; bu eylem alanlarıyla ilişkili 7’si öncelikli ve doğrudan, 4’ü bağlantılı toplam 11 Küresel Amacı dikkate alarak son halini verdiğimiz çok kapsamlı bir Sürdürülebilirlik Uyum Haritası içeriyor. Bunun yanında, en yetkin mercilerin reyting metotlarını irdeleyerek, alt sektörler veya işletmeler ölçeğinde de öz değerlendirme yapılabilme imkânı veriyor. Raporda hem kritik performans ölçütlerini net biçimde tanımlıyoruz hem de hangi uluslararası rapor ve metotlara uyum sağlanırsa ileride işimizin kolaylaşacağını kapsamlı şekilde açıklıyoruz. Raporumuzda yer alan eylemler bütünü, sektörel farklılıkların yansıtılması halinde makine imalatı dışındaki tüm üretim alanlarına da kolayca adapte edilebilecek bir yapıda tasarlanmıştır. Amacımız sürdürülebilirlik konusunda ülkemizde birikecek deneyim ve uzmanlığın daha iyi bir dünya hayalimizi simgeleştiren Mundus+ markası altında bir araya gelmesi, sürdürülebilirlik neferlerinin bu adreste buluşmasıdır.”

“Dijital Terimler Kılavuzu ve Yeşil Terimler Kılavuzu yayında”

Bütünsel bir dönüşüm projesi olarak Mundus+ markasını yeniliklere ve iş birliklerine açık, ortak bir düşünme noktası olarak geliştirmeyi sürdüreceklerini ifade eden Karavelioğlu, İkiz Dönüşüm başlığında başvuru kaynağı olarak bir kılavuz daha yayımladıklarının müjdesini verdi:

“Güçlü bir eylem birliği oluşturmanın yolunun ülke, sektör ve kurumlar olarak ortak dil ve kültür oluşturmamızdan geçtiğine inanıyoruz. Kavramları doğru anlamlandırmanın da bunların ortaya çıktığı yabancı zihniyet ve kültür dünyasını anlamaktan geçtiğini düşünüyoruz. Bugüne kadar binlerce kişinin online erişim sağladığı Dijital Terimler Kılavuzu bir yıldır hizmet veriyordu, Yeşil Terimler Kılavuzu’nu da kendi adını taşıyan web sitesinde ve mobil cihaz uygulamalarında yayına almış bulunuyoruz. Kılavuzlarımızda, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik bahsinde karşımıza çıkan 1000’i aşkın kavramın nasıl anlaşılması gerektiğini Almanca ve İngilizce karşılıkları ile açıklamakla kalmıyor, bunların ortaya çıkışından itibaren geçirdikleri evrimi de kaynakları ile ortaya koyuyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Makine Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı Raporu yayınlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenişehir Belediyesi Atatürk Kültür Merkezi’nde yapılan ve canlı olarak yayınlanan Mersin Yenişehir Belediye Meclisi Mart Ayı 1.Birleşiminde gündem maddeleri görüşülerek karara bağlandı.Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, 4 aşamadan oluşan deprem eylem planını meclis üyeleri ve vatandaşlarla paylaştı. Mersin’in birinci derece deprem bölgesi olmadığını ancak 60-70 yıllık binalar ve zemin nedeniyle kaygı içerisinde olduklarını ifade eden Başkan Özyiğit,yerinde dönüşüm ve bölgesel dönüşüm anlamında hızlı adımlar atmak zorunda olduklarını kaydederek, Eğriçam Mahallesi için hazırladıkları kentsel dönüşüm projesinin Mayıs 2018’den bu yana Bakanlıkta beklediğine dikkat çekti. Özyiğit,“Depremin üzerinden bir ay geçti, yaraları sarmaya çalışıyoruz. 

Hem Yenişehir Belediyemiz hem de Büyükşehir Belediyemiz çalışmalarını sürdürüyor. Kentimizde güvensiz bina bırakmayana kadar ortaklaşa çalışmaya devam edeceğiz. Evet, Mersin birinci derece deprem bölgesi değil, üçüncü derece deprem bölgesi ama bölgede olan depremlerden olumsuz etkilenen, 60-70 yıllık ve daha eski yıllarda yapılan binaların bizleri kaygılandırıyor. 

Özellikle sahile yakın bölgelerde zemin problemi ile karşı karşıyayız. Buralarda yerinde dönüşüm ve bölgesel dönüşüm anlamında hızlı adımlar atmak zorunda olduğumuzu biliyoruz. 2018 yılının Mayıs ayından bu yana Eğriçam Mahallemiz için müracaatımız Bakanlıkta bekliyor. O imzayı almış olsaydık emin olunki Pozcu, Gazi, Palmiye ve Pirireis bölgelerimiz için de şimdiye kadar adım atmış olurduk. Ama daha ilk adımda tıkanınca bu yıla kadar gelen süreçte bu dönüşümleri gerçekleştiremedik. Bundan sonra amasız, fakatsız bu işlemleri yapacağız.” dedi.

“Neye mal olursa olsun bütün kaçak binaların yıkılacağının hem sözünü veriyorum hem taahhüdünü veriyorum.”
Meslek odaları, sivil toplum kuruluşları ve üniversitelerle iş birliği yapılacağını belirten Başkan Abdullah Özyiğit, deprem eylem planı hakkında şunları söyledi: “Deprem eylem planımız için bölgedeki hem üniversitelerle hem odalarla yaptığımız toplantılarla birinci aşamada deprem riski yüksek yapıların tespiti ve hasar derecesine göre sınıflandırılmasını yapacağız.  

İstanbul Büyükşehir Belediyemizin uyguladığı tespit yöntemini uygulayacağız. İkinci aşamada imar planında dönüşümü sağlayacak ve binaların güvenliğini artıracak kararlar alınmasını sağlayacağız. Jeolojik etütler ki bu güne kadar tabi ki her binanın yapımında bir jeolojik etüt imzası var ama bunların çok sıkı denetlenmesi gerekiyor, bunu gerçekleştireceğiz.İnşaat Mühendisleri Odası ile birlikte yapı envanterinin oluşturulması konusunda ön protokol yapıyoruz,mutabakat sağlandı. Mimarlar Odası ile birlikte de riskli yapı sahiplerinin bilgilendirilmesi konusunda protokol yapacağız.

Üçüncü aşamada dönüşüm sürecinde barınma ihtiyacı olanlar için kira yardımın yanı sıra , geçici konaklama alanları oluşturacağız. Ruhsatsız yapıların yıkım sürecinin devam edilmesi ki geçtiğimiz hafta bir tane ruhsatsız yapıyı yıktık. Bu ülkenin başındaki en büyük belalardan bir tanesi aflardır. Seçim öncesi bir af dedikodusunun yayılmasıyla birlikte bölgemizde de bazı girişimler var. Buradan neye mal olursa olsun tüm kaçak binaların yıkılacağının hem sözünü hem de taahhüdünü veriyorum. Yani kimse ‘kaçak yaparım yanıma kar kalır’ düşüncesinde olmasın. Hepimizin bir tek sorumluluğu var hepimize göre yapılmış olan yasalara uymak. Bunun dışında davranan insanlar elbette ki bunun karşılığını görecekler.” 

“150 kişilik tam donanımlı bir arama kurtarma ekibi kuracağız”

AKUT Arama Kurtarma Derneği iş birliğiyle olası afet zamanlarında görev yapmak üzere eğitimli ve donanımlı 150 kişilik ekip kuracaklarını dile getiren Başkan Özyiğit, “Kentsel dönüşüm altyapısına yönelik geçici konutlar için tek tip proje hazırlayarak görüntü kirliliğinin önlenmesini sağlayacağız. Afet zamanlarında görev yapacak bir ekip ki afet eylem planlarımızın içerisindeki en önemli unsurlardan bir tanesi. 150 kişilik tam donanımlı bir arama kurtarma ekibi kuracağız. Bu konuda geç kaldığımız bir gerçek. Bu afet zamanlarında bu konuda adım atalım diye ulus olarak böyle bir bakış açımız var ama unutmak konusunda da bizden daha yetenekli hiçbir ulus yoktur herhalde. 

Çok çabuk unutuyoruz. AKUT’la yaptığımız bir protokolle bu yapı harekete geçecek. Kendi personelimiz başta olmak üzere sonradan gönüllüleri de ilave edeceğiz. Ama tam bir disiplinle eğitim süreçlerini ihmal etmeyen insanlardan oluşacak. Bir yerde bir deprem ya da bir felaket olduğunda bu ekibimiz bir saat içerisinde hareket etmiş olacak şekilde alt yapısı ve eğitimi tamamlanmış olacak. Binaların yıllık bakımının yapılması, korozyonun ve kiriş zararlarının önlenmesi gibi konularda da Meclis kararı çıkartacağız. Ve bu konuda çalışmalar yapacağız.  Yapı denetim firmalarını da bizim oluşturacağımız ilave bir kontrol sistemiyle, kontrol edeceğiz.” diye konuştu. 

Mersin’e gelen binlerce depremzedeye destek verdiklerini belirten Başkan Abdullah Özyiğit, “Mersin’e gelen depremzede yurttaşlar için Yenişehir Belediyesi Atatürk Kültür Merkezi’nde 1100 metrekareden oluşan giysi evi açarak, 35 bin depremzedeye hem giysi hem de talep ettikleri diğer ihtiyaç malzemesi desteği verdik.   4 farklı merkezi geçici barınma alanı olarak hazırladık,öğrenci yurtlarımızı depremzedelere açtık ve 1300’ün üzerinde depremzedeye barınma hizmeti sunduk.  Yenişehir Belediyesi Fuar Merkezi’mizde Yardım Depolama Merkezi hazırladık. Türkiye’nin farklı kentlerinden gelen yardım malzemelerini burada tasnif ederek, hem bölgeye hem de Mersin’deki yurttaşlarımıza ulaştırıyoruz.  Yenişehir Belediyesi Aşevimiz ve Mersin Cemevi’nde günlük 5 bin kişilik yemek pişirerek, kentimize gelen depremzede yurttaşlarımıza ikram ettik.  Barınma ve temel ihtiyaç malzemesi sunduğumuz 4 farklı merkezimizde 3 bin yetişkin depremzedeye psikososyal destek verdik. İki farklı noktada çocuk oyun alanları oluşturarak, depremden etkilenen çocuklarımıza atölye uygulamalı psikososyal destek hizmeti sunduk.” İfadelerini kullandı. 

Yenişehir Belediyesi deprem bölgesinde çalışmalarını sürdürüyor 

Yenişehir Belediyesi olarak deprem bölgesinde çalışmalarına devam ettiklerini kaydeden Başkan Abdullah Özyiğit, “Depremin ilk gününde bölgeye gönderdiğimiz ekiple arama ve kurtarma çalışmalarına destek verdik. Ayrıca ihtiyaç malzemesi taşıyan 25 tırı bölgeye gönderdik. Eczacı odaları ile hazırladığımız ve ilaç taşıyan iki aracımızı Hatay ve Kahramanmaraş’ta kurulan sahra eczanelerine gönderdik. Talep ve ihtiyaca göre Yardım Depolama Merkezi’mizden malzeme göndermeye devam ediyoruz.  Adıyaman Gölbaşı ve Kahramanmaraş Göksun’da mobil mutfaklar kurarak, günde 4 bin hemşehrimize sıcak yemek ikram ettik. 9 Şubat’tan itibaren ekiplerimizle Hatay Samandağ’da temizlik, Adıyaman Gölbaşında ise dezenfeksiyon çalışması yaptık. Samandağ’da 17 gün boyunca 4 araç ve 21 personelimiz görev yaptı. Hatay Kırıkhan’da 2 kamyon ve 6 personelimiz, Adıyaman’da 2 kamyon 3 personelimizle enkaz kaldırma çalışmalarına destek veriyoruz.” şeklinde konuştu.
 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Özyiğit, Yenişehir’in deprem eylem planı hakkında bilgi verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çiğli Belediyesi, Kahramanmaraş’ta meydana gelen ve birçok çevre ilde yıkıma sebep olan deprem sonrası Afet Eylem Planı çalışmalarının startını verdi. Başkan Utku Gümrükçü’nün öncülüğünde başlatılan çalışmalar, bilim insanları, meslek odaları, arama kurtarma ekipleri ve sivil toplum kuruluşlarıyla iş birliği içerisinde yürütülecek.

Çalışmalar neticesinde ilçenin doğal afetlere karşı risk analizi yapılarak, alınması gereken tedbirlerle ilgili vakit kaybedilmeden çalışmalara başlanacak.

Başkan Gümrükçü: “Bilimi referans almalıyız”

Afet Eylem Planı çalışmaları hakkında açıklamalarda bulunan Başkan Gümrükçü, “Ülkemizi yasa boğan bir deprem yaşadık. On binlerce canımızı kaybettik. Deprem bölgesinde yer alan bir ülke olarak hemen hemen bütün şehirlerimiz bu riski taşıyor. Depremle veya diğer doğal afetlerle mücadele bir kişinin ya da kurumun tek başına üstesinden gelebileceği bir konu değil. Bilimin ışığında kolektif bir bilinçle hareket edilmesi gereken ciddi bir durum. Bu sebeple Kahramanmaraş depremini milat kabul edip yerel yönetimlerden merkezi yönetime, bilim insanlarından sivil toplum kuruluşlarına, meslek odalarından vatandaşlarımıza tüm paydaşların iş birliği içerisinde çalıştığı bir süreç başlatmalıyız” diye konuştu.

“Önceliğimiz deprem ve heyelanla mücadele”

Çiğli’de yürütülen afetle mücadele çalışmalarına da değinen Gümrükçü, “Genel itibariyle deprem, bölgesel olarak da heyelan gerçekliğiyle karşı karşıya olan bir ilçeyiz. Çiğli Belediyesi olarak, bu bilinçle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 2021 yılında başlattığımız ve Kahramanmaraş depremi sonrasında hızlandırdığımız yapı stoku çalışmaları kapsamında ilçemizdeki 30 bin yapının taramasını tamamlamayı hedefliyoruz. Belediye bünyesinde oluşturduğumuz gönüllü vatandaşlarımızdan oluşan 150 kişilik Mahalle Arama Kurtarma ekibimizi büyütmek için eğitimlerimizi sürdürüyoruz. Harmandalı bölgesinde Çöp Tesisinden kaynaklanan heyelanlar meydana geliyor. Bu durumun can ve mal kaybına yol açmaması için tesisin kapatılmasına yönelik girişim ve görüşmelerimiz devam ediyor. Son olarak, ilçemizin risk haritasını çıkarmak için Afet Eylem Planı çalışmalarımızı başlattık. Bilim insanları ve meslek odalarının katkılarıyla çalışmalarımızı en kısa sürede tamamlayıp, ilçemizi bekleyen riskler doğrultusunda gerekli önlemleri almak için harekete geçeceğiz” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Çiğli’de Afet Eylem Planı Çalışmaları Başladı: Hedef “Dirençli ve Güvenli Kent” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mudanya Belediyesi 2019 yılında mahkeme tarafından iptal edilen Çağrışan- Göynüklü 1/1000 Ölçekli Revizyon Uygulama İmar Planı’nı tamamladı. 722 hektarlık alanı kapsayan planların bir daha iptal edilmemek üzere hazırlandığını dile getiren Mudanya Belediye Başkanı Hayri Türkyılmaz, “Çağrışan- Göynüklü planlarıyla ilgili Büyükşehir Belediyesi’nin yaptığı 1/5000 Ölçekli Nazım İmar Planı’nın ardından kanunlar ve kurum görüşleri çerçevesinde yeni bir plan yapmak üzere ihaleye çıktık. 

11 Ağustos’ta sözleşmenin imzalandığı, 240 gün sürede bitmesi ön görülen planları, proje müellifi firmanın ve belediyemizin teknik ekibinin öz verili çalışmaları sonucunda çok kısa bir süre içerisinde tamamladık. Plan, nisan ayında mecliste görüşülecek ve Büyükşehir Belediye Meclisi’ne gönderilecek. 

Çağdaş bir yaşamın gereği sosyal donatı alanlarına getirilen fonksiyonların tamamı şehircilik ilkelerine, planlama esaslarına ve kamu yararına uygun hazırlandı. 

Kamusal alanlar oluşturulurken, köy dokusu gözetildi. Yol açılamayacak eğimli alanlarda düzenlemeler yapılarak çözümler üretildi. Mudanyamıza hayırlı olsun” ifadelerini kullandı. 
 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Mudanya Belediyesi Çağrışan: Göynüklü İmar Planı Nisan’da Meclise Geliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde yaşanan afetler, işgücü piyasalarını, farklı şekillerde fakat derinden etkilemeye başladı. Afetler, insana verdiği fiziksel ve ruhsal zararların yanı sıra oluşturduğu büyük maddi hasarlarla işletmeleri ciddi şekilde sekteye uğratıyor. Bu nedenle afet tehdidi gerçekleşmeden bir plan oluşturmak büyük önem taşıyor. 

Bir acil durumla başa çıkmak için en iyi zamanın, o afet gerçekleşmeden önceki zaman olduğunu, afet ve acil durum eylem planının iş yerinde meydana gelebilecek acil durumlarla nasıl başa çıkılacağının bilinmesini sağladığını belirten İnsan Kaynakları Meslek Derneği (İKMD), “Bir afet ve acil durum eylem planı yazıldıktan sonra uygulanmalı ve gerekirse geri bildirimlere, gelişmelere göre değiştirilmelidir. Tatbikatlar, acil durum hazırlığının önemli bir bileşenidir. İş dünyasına yönelik hazırladığımız 20 maddelik afet ve acil durum eylem planı hazırlama rehberi iş dünyasına yol gösterecektir” açıklamasında bulundu. 

“Güçlü Dayanışma, Mesleki Gelişim” mottosu ile faaliyetlerini yürüten İKMD, acil durum yönetimi ve afet planlamasının yalnızca risk yönetimi ve güvenlik birimlerinin bir sorumluluğu olmadığının, aynı zamanda şirketlerin üst düzey yönetimlerini, insan kaynakları yönetimini, personel ve iş gücü planlamasını, eğitim ve yeniden yapılanma konularını da kapsaması gerektiğine dikkat çekti.

“İşletmenizin karşı karşıya olduğu riskleri belirleyin ve değerlendirin.” 

İnsan Kaynakları Meslek Derneği Kurucu Başkanı, MAN Türkiye A.Ş. İnsan Kaynakları Direktörü Mustafa İskifoğlu, “Afet ve acil durum eylem planı, işletmelerin afetler sırasında izlemesi gereken bir dizi yönergedir. İyi hazırlanmış bir plan, işletmelerin acil bir durumda alacağı önlemlerin detaylarını belirlemekle kalmaz, aynı zamanda mümkünse felaketi önlemelerine, daha az hasarla süreci yönetmelerine ve afet sonrası normal operasyonlarına hızlıca dönmelerine yardımcı olur. Bu amaçla İnsan Kaynakları Meslek Derneği olarak Biruni Üniversitesi Mülkiyet Koruma ve Güvenlik Bölüm Başkanı Emre Aydın’ın danışmanlığında afet ve acil durum eylem plan hazırlama rehberini oluşturma ve iş dünyasıyla paylaşma kararı aldık” dedi. 

“Pratik, uygulanabilir, herkes tarafından anlaşılır planlara ihtiyacımız var.”

İnsan Kaynakları Meslek Derneği İcra Kurulu Üyesi, Stratejik Yönetim Danışmanı Canan Duman ise, “Firmalar, bulundukları konumdaki deprem, sel, yangın gibi olası doğa kaynaklı ve hizmet verdikleri sektörde olası insan kaynaklı savaş, terör, siber saldırı gibi afet risklerini kabul etmelidir. Acil durum ve afetler, sadece meydana geldikten sonra müdahale gerektiren durumlar değildir. Afet ve acil durum öncesi risk yönetimi ne kadar iyi yapılırsa, kriz anında başa çıkabilmek o derece kolay olur. İşletmeler karşı karşıya oldukları riskleri belirlemeli ve değerlendirmelidir. ‘İşletmem hangi risklerle karşı karşıya? En zayıf ve savunmasız yönlerim neler? Hazırlanmak için ne yapabilirim? Bu risklerin etkisini nasıl azaltabilirim?’ gibi sorulara yanıt aramalı ve eyleme geçmelidir. Ne yazık ki birçok işletme, afetlere uygun şekilde hazırlanmama hatasına düşer ve maliyetli sonuçlara katlanmak zorunda kalır” açıklamasında bulundu. 

İKMD, iş dünyasına yönelik hazırladığı “Afet ve acil durum eylem planı hazırlama rehberi”nin 20 maddelik içeriğini şu şekilde sıraladı. 

İnsan Kaynakları Meslek Derneği Afet ve Acil Durum Eylem Planı Hazırlama Rehberi:

1. Firmalar bulundukları konumda olası doğa kaynaklı (deprem, sel, yangın vb.) ve hizmet verdikleri sektörde olası insan kaynaklı (savaş, terör, siber saldırı vb.) afet risklerini öngörmeli ve eylem planlarını söz konusu risklere göre hazırlamalıdır.

2. Afet ve acil durumlar, sadece meydana geldikten sonra müdahale gerektiren durumlar değildir. Bu yüzden tüm firmalar, afet öncesi, sırası ve sonrasını kapsayan bütünleşik afet yönetim sistemini uygulamalıdır. 

3. Faaliyet gösterilen binalar, firmanın en önemli kalesidir. Firmalar binalarına güvenmek zorundadır. Firmalar binalarının yapısal tehlikelerinin (binanın temeli, kolonları, kirişleri vb.) farkında olmalıdır. Bu tehlikeleri ortadan kaldırmak için binalarının yapısal güçlendirmelerini gerçekleştirmeli; gerekirse binanın tekrar inşasını düşünmelidirler.

4. Firmalar, faaliyet gösterdikleri fiziksel alanda, hizmet verdikleri iş koluna tehdit oluşturabilecek yapısal olmayan tehlikeleri (dolaplar, dekoratif malzemeler, iş makineleri, sabit tesisatlar, ağır eşyalar vb.) belirlemeli ve sabitleme, düzenli kontrol sağlama gibi yöntemlerle tehlikeyi ortadan kaldırmalıdır.

5. Firmalar, olası yangınların önlenmesi için 26735 sayılı Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik’e uygun önlemleri almalıdır.

6. Tüm firmalar bütün zehirli, yanıcı ve tehlikeli maddelerin SİYA (sınırla, izole et, yok et, ayır) kuralına bağlı olarak kapalı, dayanıklı kutular içinde muhafaza edilmesini sağlamalıdır.

7. Firmalar Doğal Afet Sigortalarını (DASK) yaptırmalı; ayrıca sigorta firmaları ile yaptıkları anlaşmaların içeriğine, firmanın bulunduğu coğrafyayı ve hizmet verdiği sektörü tehdit eden her türlü afet ve acil durum teminatlarını ekletmelidir.

8. Firmalar personelleri arasından, faaliyet gösterdikleri iş kolunun tehlike sınıfına göre; 28681 sayılı İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmeliğin 11. maddesinde yer alan söndürme ekibi, kurtarma ekibi, koruma ekibi ve ilk yardım ekibi oluşturmalı; bu ekip üyeleri düzenli eğitimler ile afet ve acil duruma hazır hale getirilmeli ve ekiplerin görev tanımları önceden yapılmalıdır.

9. Firmaya ait önemli evraklar mutlaka başka bir fiziki alanda yedeklenmelidir.

10. Firmada çalışan tüm personelin temel afet bilinci eğitimi alması sağlanmalıdır.

11. Firmalar gerçekleşebilecek afet ve acil durumların iş akışına ne derece etki edeceği konusunda araştırmalar yapmalı; kısa, orta ve uzun vadede iş sürekliliğinin sağlanması için olası etkiyi azaltmak yönünde potansiyel tehlikelerin azaltılması gibi eylemlerde bulunmalıdır.

12. Isıtma, havalandırma ve elektrik gibi sistemlerin düzenli kontrolleri yapılmalı ve afet anında nasıl kapatılacağı ilgili personele öğretilmelidir. 

13. Afet sonrası çalışanların evlerine gidememe durumları düşünülerek, alternatif ulaşım imkanları ile ilgili gerekli tedbirler alınmalıdır.

14. Firmalar bulundukları fiziki alanda her oda, atölye, üretim alanı, ofis, depo gibi bölümler için en güvenli ve en riskli alanları belirlemelidir. Söz konusu alanlar kat krokileri üzerinde belirlenmeli ve uygun tahliye yollarını da gösterir krokiler tüm personelin görebileceği alanlara yerleştirilmelidir.

15. Firmalar tüm personelleri için afet ve acil durum anında davranış prosedürleri geliştirmelidir. Söz konusu prosedürler düzenli aralıklarla tüm firmanın katılımının sağlandığı afet ve acil durum tatbikatları ile desteklenmelidir. Koruma, kurtarma, söndürme ve ilk yardım ekiplerinin bilgi ve becerileri geliştirilerek en az 6 ayda bir tatbikatlar gerçekleştirilmelidir. Gerçekleştirilen afet ve acil durum tatbikatları değerlendirilmeli; gerekirse tüm personele tekrar eğitim verilmelidir.

16. İşe yeni başlayan tüm personele oryantasyon eğitimi içerisinde afet ve acil durum eylem planları konusunda da eğitim verilmelidir.

17. Firmalar, afet ve acil durum anında oluşabilecek olası haberleşme kesintilerini düşünerek, uydu telefonu ya da internet tabanlı haberleşme gibi ek tedbirler almalıdır. 

18. Tüm firmalar güvenli toplanma alanlarını belirlemeli, söz konusu toplanma alanlarına acil durum konteynerleri kurulmalı, içerisine temel arama kurtarma malzemeleri ve koruyucu ekipmanlar (kazma, kürek, baret vb.), konserve gıda gibi dayanımı yüksek gıdalar, su ve ilk yardım malzemesi stoklanmalıdır. Ayrıca firmalar personel sayısını göz önünde bulundurarak, makul sayıda acil durum çantasını kullanıma hazır halde bulundurmalıdır.

19. Her firma, 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’nun 6. Maddesinde belirtildiği üzere iş yerinde tehlike sınıfına ve çalışan sayısına göre iş güvenliği uzmanı istihdam etmelidir. Kanuna ilave olarak her iş yeri bünyesinde bir afet yönetim uzmanı da istihdam edilmelidir.

20. Firmalar, hazırladıkları afet ve acil durum eylem planlarının tüm personel tarafından eğitim ve uygulamalar vasıtasıyla bilinmesini ve bu planların etkinliğinin arttırılarak sürdürebilir olmasını sağlamalıdır.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

İKMD’den İş Dünyasına 20 Maddelik Afet ve Acil Durum Eylem Planı Hazırlama Rehberi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de 30 Ekim 2020’de meydana gelen depremin ardından Türkiye’nin en kapsamlı deprem araştırmaları ve risk azaltma projelerini başlatan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’in ev sahipliğinde “İzmir Afet Planı-Deprem Hazırlık ve Dirençlilik Çalışmaları” toplantısı başladı. Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde İzmir’de üç yıldır sürdürülen çalışmaların anlatılacağı toplantının açılışında konuşan Başkan Tunç Soyer, “Üzerinde yaşadığımız fayları değiştiremeyeceğimize göre, bu faylarla barışık bir hayatı nasıl mümkün kılarız, bunun için birlikte düşüneceğiz” dedi.
Toplantıya İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’in eşi Neptün Soyer, CHP İzmir İl Başkanı Şenol Aslanoğlu ile eşi Duygu Aslanoğlu, CHP İzmir Milletvekilleri Özcan Purçu ve Tacettin Bayır, Keolog-Deniz Jeolojisi Uzmanı ve Bilim Akademisi Üyesi Prof. Dr. Naci Görür, ilçe belediye başkanları, siyasi parti temsilcileri, akademisyenler, sendikalar, meslek odaları ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, konsoloslar, bürokratlar, muhtarlar ve vatandaşlar katıldı.

“Dayanışma yaşatır”
Dün akşam Halk TV’deki özel yayın aracılığıyla tüm dünyaya ulaşan “Bir Kira Bir Yuva” kampanyasındaki dayanışmadan gurur duyduğunu ifade eden Başkan Tunç Soyer, “İnanılmaz bir geceydi. Ne SMS ne de hesap numarası vardı ama olağanüstü bir katılım oldu. İzmir yine İzmirliğini yaptı. Bütün dünyaya, Türkiye’ye umut ışığı yaktı. En yoksullaştığımız, en umudumuzu yitirdiğimiz anda yine insanlar birbirlerine yardımlaşmayla yaklaştı. ‘O benden daha çok ihtiyaç duyuyordur’ diye depremzedeler birbirlerine koştu. Dışarıda ateş başında ısınan yavrularımızın başını sokacak bir evlerinin olması için bir kampanya düzenledik. Maalesef bundan sonra eskisi gibi bir hayatımız olmayacak. Bugün dışarıda yaşamaya çalışan on binler var. Bir tek çaremiz var. Dayanışmayı büyütmek, birbirimize el uzatmak. Dayanışma yaşatır, bundan başka çare yok” dedi.

“Buluşmalar sürecek”
Deprem bölgelerinde canla başla çalıştıklarını ifade eden Başkan Soyer, “Çalışmaya devam edeceğiz ama İzmir’e de yönümüzü döndüreceğiz. İzmir’de 4.5 milyon kişi yaşıyor. İzmir bir deprem bölgesi ve fay hatları hepimizi tedirgin ediyor. Bunları masaya yatıracağız bugün. Size yalan söylemeyeceğiz, popülizm yapmayacağız. Yanlış bulduğumuz, kusurlu bulduğumuz ne varsa bütün detaylarıyla anlatacağız. Hedeflerinizi ve katkılarınızı bekliyor olacağız. Eğer bu ortak aklı, bir ortak enerji ve güce dönüştüremezsek hepimiz eksiğiz. Sağlıkla, güvenle, huzurla yaşayalım istiyorsak birbirimizden ders alıp en iyisini yapmaya çalışacağız. Bugün bu salonda bin 300 kişi var. Her bir konuşmayı ciddiye alacağız. Bu buluşmalar sürecek. İzmir’i daha dirençli kent hale getirmek için birlikte kafa yoracağız” şeklinde konuştu.

Program devam ediyor
Üç bölümden oluşan İzmir Afet Planı toplantısı “Deprem Risk Azaltma Çalışmaları”, “Deprem Müdahale Hizmetleri” ve “Türkiye’nin Depremselliği ve Deprem Risk Yönetimi” başlıklarıyla alanında uzman konuşmacıların sunumlarıyla devam ediyor. Saat 16.30’da Prof. Dr. Naci Görür ve Başkan Tunç Soyer ise değerlendirme konuşması yapacak.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

İzmir Afet Planı toplantısı başladı Soyer: “Size yalan söylemeyeceğiz, popülizm yapmayacağız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Edremit Atatürk Gençlik Merkezi’nde gerçekleşen toplantıda Kahramanmaraş merkezli 11 ilde yıkıma neden olan depremden sonra Edremit için belediyenin yaptığı çalışmalar hakkında bilgi verildi. Edremit’in acil eylem planı hakkında açıklamalarda bulunan Edremit Belediye Başkanı Selman Hasan Arslan, sivil toplum kuruluşu temsilcileri ile bir araya gelerek imar ruhsatları verilmesini durdurduklarını belirtti. Risk Yönetimi ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü’nün hayata geçirileceğini gerekli önlemlerin alınacağını da sözlerine ekledi.

Edremit Belediye Başkanı Selman Hasan Arslan, “Edremit bu felakette büyük bir dayanışma örneği gösterdi. Özellikle Edremit’in gençlerine özverili çalışmalarından dolayı şükranlarımızı sunuyoruz. Kısa sürede ciddi bir çalışmayla kentimizin risk haritasını çıkardık. Kentin tüm unsurları sivil toplum kuruluşları ile birlikte hareket edeceğiz. Bu yaşanan felaket hepimizi ürküttü. Edremit deprem kuşağının üzerinde ciddi riskli bir bölgede yaşıyoruz. Kaybedecek zamanımız yok. Bizim artık Edremit’te depreme dirençli bir kent dönüşümüne acilen başlamamız gerekiyor. Bir eylem planı oluşturacağız, Edremit’in bütün dinamikleri ile birlikte bu eylem planını ortaya koyup bir bir hayata geçireceğiz.” dedi.

Toplantıya Edremit Belediyesi Başkan Yardımcıları, meclis üyeleri, birim müdürleri, muhtarlar ve sivil toplum kuruluşu temsilcileri, esnaf odaları başkanları katıldı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Edremit İçin Acil Eylem Planı Toplantısı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi İş Sağlığı ve Güvenliği Bölüm Başkanı Dr. Rüştü Uçan, deprem başta olmak üzere herhangi bir afet durumunda aile bireylerinin paniğe kapılmadan hareket etmelerinin önemini hatırlattı. Dr. Rüştü Uçan, Aile Afet Müdahale Planının tüm aile fertleriyle beraber mutlaka yapılması gerektiğini söyledi.

Plan, paniğe kapılmadan doğru hareket etmeyi sağlar

Aile Afet Planının, “herhangi bir afet durumunda aile bireylerinin paniğe kapılmadan doğru bir şekilde hareket edebilmesi için yapılması gereken plan” olduğunu belirten  Dr. Rüştü Uçan, “Herhangi bir afet durumunda aile bireylerinin hepsi bir arada olabileceği gibi, yaşam koşulları gereği hepsi ya da bir kısmı bir arada olamayabilir. Bu nedenle herhangi bir afet durumunda aile bireylerinin paniğe kapılmadan doğru bir şekilde hareket edebilmesi için yapılması gereken plandır. Bu plan, bilinçli yaşamın çok önemli bir gereğidir ve aslında hayatın tüm konuları ile ilgili planlı yaşamak mutluluğun en temel şartlarından da birisidir.” diye konuştu.

Nerede bir araya gelineceği planlanmalı

Aile Afet Müdahale Planında bulunması gereken noktalara değinen Dr. Rüştü Uçan, “Bu planda aile bireylerine direkt veya dolaylı olarak ulaşılabilecek il içi/il dışı iletişim bilgileri, ayrı yerlerde bulunuluyorsa en uygun nerede ve nasıl bir araya gelinebileceği, bir araya gelme durumu söz konusu olamayacaksa neler yapılması gerektiği, aile bireylerine ait kişisel bilgiler (kronik hastalık, engellilik, hamilelik, vb) ve kullanılan iletişim cihazlarının iletişimin daha etkin yapılabilmesi için teknik özelliklerinin yer alması önemlidir.” dedi.

Evcil hayvan bilgileri de bulunmalı

Aile Afet Müdahale Planında iki sorumlunun belirlenmesi gerektiğini de vurgulayan Dr. Rüştü Uçan, “Planda aynı aile bireylerinde olduğu gibi varsa temizlik görevlisi, bebek bakıcısı, misafir gibi kişilere ait bilgilerin belirtilmesi, sahiplenilmiş evcil hayvanlarla ilgili bilgilerin belirtilmesi,

planda birinci sorumlunun zor şartlarda kalması göz önüne alınarak ikinci sorumlunun belirlenerek gerektiğinde aynen birinci sorumlu gibi davranabilmesi için gerekenlerin belirtilmesi sağlanmalıdır.” diye konuştu.

Plan ilk 72 saate göre belirlenmeli

Planın ağırlıklı olarak “altın saatler” şeklinde ifade edilen afet sonrası 72 saate göre belirlenmesi gerektiğini ifade eden Dr. Rüştü Uçan; 

“- Ev ve iş yeri gibi yaşam alanlarının yapısal ve yapısal olmayan tehlikeler dikkate alınarak en güvenli ve riskli yerlerinin belirlenmesi öncelikli olmalıdır. 

– Yaşam alanlarının krokisinin çizilerek özellikle yaşam üçgeni olabilecek, 

– Afet ve acil durum çantası konulabilecek yerlerin, 

– Tehlikeli olabilecek yerlerin ve alternatif çıkış ya da kaçış yollarının belirtilmesi gerekir. 

– Yaşam alanlarında elektrik, doğalgaz ve su ana vanalarının/şalterlerinin, ilkyardım dolabının, yangın söndürme tüpünün, varsa kimyasal ya da tehlikeli maddelerin, ışıldak gibi malzemelerinin bulunduğu yerlerin krokide belirtilmesi gerekir.” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Uzmanlar uyarıyor: Her ailenin bir afet planı olmalı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, 2022-2023 İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme ve Değerlendirme Toplantısı, Perşembe günü Ek Hizmet Binası toplantı salonunda gerçekleştirildi. Her birimden bir sorumlunun katılarak 2022 yılı eylem planının izleme değerlendirme raporlarının masaya yatırıldığı toplantıda, 2023 yılına ilişkin yapılacak çalışmalar da istişare edildi.

Uludağ Üniversitesi İşletme Fakültesi Dekanı Doç. Dr. Zerrin Fırat ve Gemlik Asım Kocabıyık MYO Öğretim Görevlisi Yasemin Özdemir’in koordinesi ile yapılan 2022-2023 Yılı İç Kontrol Eylem Planı Çalıştayında, her birim belirlenen faaliyetler üzerine çalışmaları konuşuldu. Ayrıca hazırlanan eylem planının izleme ve değerlendirme süreci ele alındı. Üniversitenin de desteği ile daire müdürlüklerinin iç kontrol sorumluları ile gelinen son noktaya ilişkin değerlendirmeler yapıldı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

İnegöl Belediyesi İç Kontrol Eylem Planı Çalışmaları Sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bergama Belediye Başkanı Hakan Koştu, İlçe Kaymakamı Avni Oral, Bergama Çok Katmanlı Kültürel Peyzaj Alanı Başkanı Dr. Emre Ataberk ve Alan Yönetim Planı Yüklenicisi Şehir Plancısı Serdar Nizamoğlu’nun açılış konuşmalarının ardından çalışmalara başlanıldı.

Arama Konferansındaki eylemler, bir moderatör ve bir raportör olacak şekilde 4 farklı masada; Dünya Miras Alanı’nı etkileyen 4 ayrı konu başlığı altında, Bergama Çok Katmanlı Kültürel Peyzaj Alanı Eşgüdüm ve Denetleme Kurulu Üyeleri, Danışma Kurulu Üyeleri, Kamu Kurumlarının Temsilcileri, Meclis Üyeleri, Alan Uzmanı Öğretim Üyeleri, STK Temsilcileri, Meslek Odaları Temsilcileri, Muhtarlar ve Turizm İşletmecilerinin katılımı ile gerçekleştirildi.

Moderatörlüğünü; Bergama Çok Katmanlı Kültürel Peyzaj Alanı Danışma Kurulu Başkanı/Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Demet Binan’ın yaptığı Dünya Miras Alanı “Miras Değerleri” başlığı altında oluşturulan; “Kültürel Miras, Arkeolojik Miras, Mimari Miras, Somut Olmayan Kültürel Miras ve Doğal Miras” konuları masaya yatırıldı.

Moderatörlüğünü; ICOMOS Türkiye Temsilcisi/Yıldız Teknik Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Zeynep Enlil’in yapmış olduğu Dünya Miras Alanı “Mekânsal Yapı ve Planlama” başlığı altında “Miras Değerlerinin Etkin Korunmasına Yönelik Planlama ve Uygulama Araçları ile Mekan Kalitesi” konuları ayrı bir masada değerlendirildi.

Moderatörlüğünü; İzmir Vakfı Temsilcisi/İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Gözde Çeviker’in yapmış olduğu Dünya Miras Alanı “Sosyal ve Ekonomik Yapı” başlığı altında oluşturulan; “Sürdürülebilir Kalkınma İçin Kapsayıcı Ekonomik Sektörler Araştırılması, Koruma Odaklı Sektörel Gelişim, Kapasite Gelişimi, Hizmet Kalitesinin Arttırılması, Dezavantajlı Grupların Ekonomik Aktivitelere Katılımlarının Artırılması, Bergamalıların Kültürel Miras Değerleriyle Etkileşiminin Artırılması ve Farkındalık Yaratacak Eğitim Programlarının Oluşturulması, Geleneksel El Sanatları ve Zanaatlarının Yaşatılması” konularının yer aldığı konular 3. masada ele alındı.

Moderatörlüğünü; Dokuz Eylül Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Gürhan Aktaş ve İzmir Vakfı Genel Müdürü Deniz Karaca’nın yapmış olduğu Dünya Miras Alanı “Ziyaretçi Yönetimi” başlığı altında oluşturulan; “Etkin ve Sürdürülebilir Ziyaretçi Yönetimi, Dünya Miras Alanı ve Ören Yerlerinin Erişilebilirliğinin Artırılması, Ziyaret Odaklarının Tanıtımı ve Ziyarete Uygun Hale Getirilmesi,” konuları ise  4. masada değerlendirildi.

Ayrıca, tüm masalardaki katılımcılar Dünya Miras Alanı “Yönetsel Yeterlilik” ve “Risk Yönetimi” konularında oluşturulan eylemler hakkındaki görüşlerini paylaştılar. 

Masalarda yapılan çalışmalar, grup sunumları biçiminde tüm konferans katılımcıları ile paylaşıldı ve gerekli değerlendirmeler yapıldı. UNESCO Dünya Mirası Bergama Çok Katmanlı Kültürel Peyzaj Alanı’nın 2023-2028 yılları arasında yapılması planlanan eylemleri, tüm paydaşlarla birlikte, koruma ve yönetişim odaklı yönetilmesi için yol haritası belirlendi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Alan Yönetim Planı İçin Bergama’da Geniş Katılımlı Arama Konferansı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen “2053 Kocaeli Sürdürülebilir Ulaşım Ana Planı ve Lojistik Ana Planının Güncellenmesi” işinde sona yaklaşılıyor. Mevcut verilerin ayrıntılı şekilde işlenmesi ve ulaşım talep tahmin modelinin güncellenmesi ile Kocaeli’nin önümüzdeki 30 yılda trafikte yaşayabileceği öngörülen darboğazlar saha incelemeleriyle tespit edildi.

MEVCUT VERİLER GÜNCELLENECEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin ulaşım yatırımları, lojistik merkezler, ulaşım modlarının entegrasyonu, lojistikte maliyetlerin düşürülmesi, yeşil enerji ve emisyon azaltımı konuları başta olmak üzere ele alındığı “Kocaeli Sürdürülebilir Ulaşım Ana Planı ve Lojistik Ana Planının Güncellenmesi” çalışmasında sona gelindi. Ulaşım Dairesi Başkanlığınca yürütülen çalışma kapsamında; mevcut verilerin güncellenmesi, sürücü, yolcu, yaya, bisikletli kullanıcı anketlerinin yapılması, karayolu kenarı sürücü anketlerinin yapılması, ağır vasıta odak sayım ve sürücü anketlerinin yapılması, karayolu hız etütlerinin yapılması, belirlenen kesit noktalarında doluluk ve sayım yapılması, Ulaşım Ana Planı Talep Modelinin Güncellenmesi çalışmaları tamamlandı.

ÇÖZÜM ÖNERİLERİ OLUŞTURULDU

Kocaeli Sürdürülebilir Ulaşım Ana Planı kentteki ulaşımın tüm modülleriyle ilgili analiz yapmakta ve çözüm önerileri sunmakta. Bu kapsamda Kocaeli genelinde insanların emniyetli ve etkin bir şekilde hareketini sağlayan bütün ulaşım modları ile ilgili değerlendirme ve analiz çalışmaları sahada yapılıyor. Toplum karakterine, sosyo-kültürel etkilere ve doğal kaynaklara duyarlı bir ulaşım sistemi,  ekonomik büyümeyi destekleyen ve gelişim ve büyümeden kaynaklanan talepleri öngören sürdürebilir bir ulaşım sistemi öngören bu çalışmada otopark, karayolu, toplu taşıma, bisiklet ve yaya yollarının hepsiyle ilgili yeni kararlar alınması hedefleniyor.

BİR SENELİK SAHA ÇALIŞMASI

Bir senelik çalışmanın sonuna yaklaşılırken Kocaeli’nde yaşanması öngörülen darboğazların çözümü için farklı senaryolar oluşturuldu. Ulaşım Dairesi Başkanlığı teknik ekibi ve yüklenicinin katıldığı toplantılarda bu senaryolar üzerine bilgi alışverişi yapıldı. KUAP ile sürdürülebilir çözümleri hayata geçirerek Kocaeli ulaşımına en yüksek katkıyı sağlamak ve gelecek nesillere de yaşanabilir bir kent bırakmak hedefleniyor.

AYGM ONAY SÜRECİ

“Kocaeli Sürdürülebilir Ulaşım Ana Planı ve Lojistik Ana Planının Güncellenmesi” kapsamında Ulaşım Ana Planı ve Lojistik Ana Planı model verileri imar planlarına uygun şekilde ve sahadan elde edilen veriler ışığında güncellenerek ulaşım modlarının modelde test edilmesiyle final raporları oluşturulacak. Sürdürülebilir Ulaşım Yatırımlarının 2053 Vizyonu için Kocaeli’nin önemli bir bilgi kaynağı olacak şekilde hazırlanan raporların son teslimleri idareye gönderildikten sonra AYGM Onay Sürecinin Takibi ve Gerekli Revizyonların yapılması süreci başlayacak. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’na bağlı Altyapı Yatırımları Genel Müdürlüğü(AYGM) onayının takibi yüklenici tarafından gerçekleştirilecek.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Kocaeli’nin 30 yıllık trafik ve lojistik ana planı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm ilgili kurumların ve özellikle Devlet Su İşleri’nin (DSİ) görüşleri (dere yatakları)  ve jeolojik etüt raporlarının sonuçları dikkate alınarak ve Ankara Büyükşehir Belediyesinin 1/5000 ölçekli imar planına uygun olarak, bölgede orta yoğunluklu kullanım kararları geliştirildi.  

Çankaya Belediyesi, Başkent Ankara’ya nefes olacak yaklaşık 1400 hektar büyüklüğündeki İmrahor Vadisi ve Karataş Mahallesi 1/1000 ölçekli İmar Planı çalışmasını tamamladı. İmar planında, arazinin elverişsizliği nedeni ile açık-yeşil alan kullanımına öncelik verilirken, DSİ’nin (dere yatakları) görüşleri doğrultusunda Ankara Büyükşehir Belediyesinin 1/5000 ölçekli imar planı orta yoğunluklu kullanım kararları geliştirildi.

Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 11 Kasım 2021 tarih ve 2264 sayılı kararı doğrultusunda Çankaya/Mamak İlçeleri İmrahor Vadisi ve Karataş Mahallesi 1/5000 ölçekli Nazım İmar Planı, 9 Mart 2022 tarih ve 496 sayılı karar ile kesinleşti. Çankaya Belediyesi, kesinleşen Nazım İmar Planı doğrultusunda re’sen başlattığı 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı çalışmasını tamamladı. İmar Planı çalışmasında şu hususlara yer verildi: 

• Ankara Çevre Yolunun kuzeyinde kalan İmrahor Vadisi kısmında vadinin koruma kullanma dengesi gözetilerek, açık-yeşil alan kullanımlarına öncelik verildi.
• Özellikle DSİ kurum görüşlerinin (taşkın sahalar) ve jeolojik etüt raporlarının sonuçları (uygun olmayan alanlar) dikkate alınarak orta yoğunluklu kullanım kararları geliştirildi.
• Ulaşım aksları arazinin şartlarına göre 1/5000 nazım plana uygun olacak şekilde kurgulandı.

2013 yılından itibaren bölgeler halinde ilan edilen kentsel dönüşüm alanları ve vadi bütününden uzak parçacı planlama anlayışları ile onaylanan imar planları; “öngördüğü nüfusun çok yüksek olması, sosyal ve teknik altyapı alanlarının yetersizliği, inşaat emsallerinin yüksek oluşu, plan notları ile getirilen kademeli emsal artışları ve arazinin topografyasına uygun olmayan yol bağlantıları/kullanım kararları vb.” nedenlerle mahkeme kararları ile iptal edilmişti. Ancak vadinin etrafındaki yoğun yapılaşma baskısı ve kaçak gelişmeler, bölge halkının beklentileri de göz önüne alınarak, mahkeme kararları doğrultusunda, bu alanın koruma-kullanma dengesi de gözetilerek, açık ve yeşil alan kullanımlarının ayrıldığı, çevresel ve ekolojik değerleri dikkate alan bir planlama anlayışı ile hazırlanan planlama çalışması Belediyemiz Meclisince uygun görülmüş ve kabul edilmiştir. Böylece uzun yıllardır beklenen Karataş ve İmrahor Vadisi İmar Planı çalışması Belediyemizce tamamlanmış ve onay için Ankara Büyükşehir Belediyesine gönderilmiştir.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Çankaya Belediyesi, Karataş ve İmrahor Vadisi İmar Planı Çalışmasını Tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.