İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Halk TV’de Serhan Asker’in hazırlayıp sunduğu Görkemli Hatıralar programına konuk oldu. Foça Belediyesi’nin ev sahipliğindeki program Nihat Dirim Barış ve Demokrasi Meydanı’nda gerçekleştirildi. Canlı yayına Başkan Cemil Tugay’ın yanı sıra Foça Belediye Başkanı Saniye Bora Fıçı ile  Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) adına beş dönem milletvekilliği yapan Kemal Anadol da katıldı. Programda İzmir Büyükşehir Belediyesi Çok Sesli Kadın Korosu birbirinden renkli şarkılar seslendirdi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Efeler Grubu ise etkileyici bir performans sergiledi. Yayında, 2 Temmuz 1993’te Sivas Madımak Katliamı’nda yaşamını yitiren halk ozanı Hasret Gültekin ile kısa süre önce hayatını kaybeden eşi Yeter Gültekin de anıldı.

“Sorun olan her yere müdahale edeceğiz” 

Geçtiğimiz ekim ayında Foça’da yaşanan sel felaketiyle ilgili konuşan Başkan Tugay, bu yıl yağmur yağmamasından endişe ettiklerini belirterek yağışların başlamasının sevindirici olduğunu söyledi. Ancak yağışların ani ve şiddetli gerçekleştiğini ifade eden Tugay, bazı bölgelerde sorunlar yaşandığını dile getirdi. Yaşanan sıkıntıların çok büyük boyutta olmadığını vurgulayan Tugay, “Şükürler olsun, o günler geride kaldı. Bu süreç bize pek çok konuda sorumluluk yükledi. Önümüzdeki aylarda ve yıllarda sorun yaşanan her noktaya müdahale edeceğiz. Bundan sonra benzer sıkıntılarla karşılaşmamak için gerekli çalışmaları yapacağız” dedi.

“Kötü olma hakkımız asla yok”

Bayındır’dan Kınık’a kadar ilçe ilçe İzmir’i, tarihi ve kültürel birikimiyle anlatan Başkan Tugay, “İzmir’e gelmeyen insan neredeyse hiç görmedim. Türkiye’nin ve dünyanın pek çok yerinden insanın dostça bir arada yaşadığı yer İzmir’dir. İzmir’in Türkiye için bir umut olduğunu düşünüyorum. O nedenle kötü olma hakkımız asla yok. Her zaman iyi olacağız ve Türkiye’ye umut olacağız” ifadelerini kullandı. 

“Foça’nın korunması için hassasiyetimiz var”

Karaburun’dan Foça’ya bir yüzme yarışı düzenlemeyi planladıklarını belirten Başkan Tugay, Foça’nın 2 bin 600 yıllık tarihine dikkat çekti. İzmir’in Dikili’den Selçuk’a kadar 464 kilometrelik kıyı şeridine sahip olduğunu vurgulayan Tugay, birçok güzel kıyı kenti ve koy bulunduğunu, hâlâ keşfedilmemiş yerlerin olduğunu söyledi. Foça’nın denizle iç içe, özel kentlerden biri olduğunu ifade eden Tugay, “Denizini, doğasını ve kültürünü korumak zorundayız. Kontrolsüz yapılaşmayı doğru bulmuyoruz. Foça, binlerce yıldır insanların yaşadığı ve bundan sonra da korunması gereken çok özel bir yer. Bu hepimizin görevi” dedi.

“Sağlıklı Kentler Birliği’nin toplantısını Hatay’da yapacağız”

6 Şubat depreminin yıldönümünde Hatay’daki izlenimlerini paylaşan Başkan Tugay, “Deprem üzerinden 3 yıl geçti ama hâlâ yapılacak çok iş var. Sıkıntı yaşayan çok insan gördük. Bu yıldönümünde bir miktar desteğimizi ilettik. Nisan ayında Sağlıklı Kentler Birliği’nin toplantısını Hatay’da yapacağız ve diğer belediyeleri de yardıma davet edeceğiz. Deprem kentleri arasında en kötü durumda olan Hatay. İzmir ve Hatay kültürel olarak birbirine yakın iki şehir. Hataylılar İzmir’i seviyor” dedi.

“İZMAR’ların kapılarında kuyruk oluyor”

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin tanzim satış marketleri İZMAR hakkında konuşan Başkan Tugay, “Uygun fiyatlı ürün sunabilmek için bu marketleri açtık. Kar amacı yok. Ürünleri tamamen üreticiden alıp neredeyse aynı fiyata satıyoruz. Kendi fabrikalarımızda et ve süt ürünleri de üretiyoruz. Foça yoğurdu çok güzel bir yoğurt ama bizim sattığımız yoğurt piyasanın yarısı fiyatında. Bu yüzden yoğurt ve et ürünleri çabuk tükeniyor. Amacımız hem üreticiyi hem de tüketiciyi korumak. Marketçilik yapmıyoruz, üretici ile tüketici arasında köprü oluyoruz. Marketler çok sevildi ve talep gördü. Şu an 20 şube var, bu yıl bir 20 şube daha açmayı planlıyoruz. Ramazan ayında kapılarda kuyruk oluyor” şeklinde konuştu. 

“Önümüzdeki 3 yıl dolu dolu geçecek”

Başkan Tugay, İzmir’de önümüzdeki üç yılın yoğun bir çalışma dönemi olacağını belirterek şunları söyledi: “2026 ve 2027, neredeyse yolların tamamını yenilediğimiz yıllar olacak. Dikili ve Şakran’ın arıtma tesislerini tamamlayacağız, diğer eksik arıtma tesislerini de hayata geçireceğiz. Deniz suyu arıtma tesisini açacağız. Belediye binası, Karşıyaka Stadı ve Kordon otoparkını yapacağız. İzmir’i tarımsal kalkınmada destekliyoruz; bu, kentin tarımda katma değerini artıracağı yıllar olacak. Turizmde ciddi bir artış bekliyoruz ve İzmir’i dünyaya daha fazla tanıtacağız. Opera binamızı tamamlıyoruz, birçok kütüphane inşa ediyoruz; Bornova’da 15 bin metrekarelik büyük bir kütüphane projesi var. Ayrıca İzmir’in her köşesinde yeni sosyal tesisler, yaşlı bakımevleri, konservatuar ve spor yatırımları yapacağız. Yeni bir atletizm sahası ve 10 bin kişilik basketbol salonu da planlarımız arasında. Önümüzdeki 3 yıl gerçekten dolu dolu geçecek.”

Başkan Bora Fıçı: İnsanlar cenneti görmek istiyorsa Foça’ya gelmeliler

Foça Belediye Başkanı Saniye Bora Fıçı, yayında Foça’yı tanıtarak, “İnsanlar cenneti görmek istiyorsa Foça’ya gelmeliler. Binlerce yıllık tarih, deniz, doğa ve özgür ruhuyla Foça özel bir yer. Sokak hayvanları ve doğayla birlikte yaşamayı öğrenmemiz gerekiyor; aksi hâlde doğa bize karşı tepkisini gösterecek. Foça’nın uluslararası tanınırlığını artıracak yeni bir projeye de imza attık; Foça’dan dünya ülkelerine açılan kolonilerin bir araya geldiği uluslararası derneğin kurucu üyesiyiz. Önümüzdeki yıllarda Foça, Marsilya’dan daha öne çıkacak” dedi. 

Anadol: Foça Türkiye’ye değil, Türkiye Foça’ya benzesin

Kemal Anadol ise Foça’nın kuruluşundan günümüze tarihini ve Siren Kayalıkları’nın hikayesini anlatarak, “Foça Türkiye’ye değil, Türkiye Foça’ya benzesin” dedi. Anadol, son kitabı “Hoşça Kal Midilliyi” de imzalayarak konuklara armağan etti. 

Başkan Tugay’dan duygulandıran şiir

Başkan Tugay, programın sonunda “Her Şey Sende Gizli” adlı şiiri okudu. Başkan Tugay’ın okuduğu şiirin sözleri şöyle; 

Yerin seni çektiği kadar ağırsın
Kanatların çırpındığı kadar hafif..
Kalbinin attığı kadar canlısın
Gözlerinin uzağı gördüğü kadar genç…
Sevdiklerin kadar iyisin
Nefret ettiklerin kadar kötü..
Ne renk olursa olsun kaşın gözün
Karşındakinin gördüğüdür rengin..
Yaşadıklarını kâr sayma:
Yaşadığın kadar yakınsın sonuna;

Ne kadar yaşarsan yaşa,
Sevdiğin kadardır ömrün..
Gülebildiğin kadar mutlusun
Üzülme bil ki ağladığın kadar güleceksin
Sakın bitti sanma her şeyi,

Sevdiğin kadar sevileceksin.
Güneşin doğuşundadır doğanın sana verdiği değer
Ve karşındakine değer verdiğin kadar insansın
Bir gün yalan söyleyeceksen eğer
Bırak karşındaki sana güvendiği kadar inansın.
Ay ışığındadır sevgiliye duyulan hasret
Ve sevgiline hasret kaldığın kadar ona yakınsın
Unutma yağmurun yağdığı kadar ıslaksın
Güneşin seni ısıttığı kadar sıcak.
Kendini yalnız hissettiğin kadar yalnızsın
Ve güçlü hissettiğin kadar güçlü.
Kendini güzel hissettiğin kadar güzelsin..

İşte budur hayat!
İşte budur yaşamak, bunu hatırladığın kadar yaşarsın
Bunu unuttuğunda aldığın her nefes kadar üşürsün
Ve karşındakini unuttuğun kadar çabuk unutulursun
Çiçek sulandığı kadar güzeldir
Kuşlar ötebildiği kadar sevimli
Bebek ağladığı kadar bebektir
Ve her şeyi öğrendiğin kadar bilirsin bunu da öğren,
Sevdiğin kadar sevilirsin…

Tugay: Türkiye’ye umut olacağız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Umman’ın başkenti Maskat’ta gerçekleştirilen İran-ABD görüşmelerinin ardından ABD Başkanı Donald Trump açıklamalarda bulundu.

Trump: Önümüzdeki hafta İran’la tekrar görüşeceğiz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Filmde bilim insanları, insan bilincini gerçekçi robot hayvanlara aktarmanın bir yolunu keşfeder. Bu sayede insanlar, hayvanlarla doğrudan ve onların diliyle iletişim kurabilir hale gelir. Mabel, bu yeni teknolojiyi kullanarak hayvan dünyasında daha önce hayal bile edemeyeceği gizemlerin izini sürer.

Nicole Paradis Grindle’ın yapımcılığını üstlendiği Hoplayanlar’ın seslendirme kadrosunda Piper Curda’nın yanı sıra Bobby Moynihan ve Jon Hamm de yer alıyor.

“Hoplayanlar” Önümüzdeki Bahar, 6 Mart 2026’da Sinemalarda! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Önümüzdeki 20-30 yılda ‘su kıtlığı’ yaşayan bir ülke olmamız bekleniyor

Ani ve şiddetli yağışların hem barajlara hem de yeraltı suyunun beslenmesine düşük katkı sağladığını dile getiren uzmanlar, günümüzde pek çok bölgede su sıkıntısı yaşanmasının temel sebebinin de bu durum olduğunu söylüyor. 20 yılda uzun kuraklık dönemleri ve şiddetli yağışlar görüldüğünü kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, günümüzde su sıkıntı yaşanmasının en temel sebebinin iklim değişikliği olduğunu vurguladı.

Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller: “Ülkemiz kişi başına düşen su miktarı değerlendirildiğinde ‘su stresi’ yaşayan bir ülke ve yapılan çalışmalara göre önümüzdeki 20-30 yıllık süreçte, nüfus artışı da göz önünde bulundurularak, ‘su kıtlığı’ yaşayan bir ülke olmamız bekleniyor.”

Üsküdar Üniversitesi SHMYO Çevre Sağlığı Program Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, İstanbul’daki barajların doluluk oranlarını değerlendirdi.

“İstanbul’un ülkemizin en yüksek nüfuslu şehri olmasından dolayı, doğal olarak su ihtiyacı da oldukça fazla.” diyen Adiller, resmi verilere göre nüfusun 16 milyonu bulduğu şehirde doğal olarak çok yüksek miktarda su kullanıldığını dile getirdi.

İstanbul’da günlük ortalama su kullanımının miktarı 3 milyon metreküpün üstünde

Türkiye İstatistik Kurumu’nun 2020 verilerine göre İstanbul’da kişi başına günlük su kullanım miktarının 190 litre olduğunu ifade eden Adiller, “Ortalama değerlerle bile hesapladığımızda günlük su kullanım miktarının 3 milyon metreküpün üzerinde olduğunu görüyoruz. 2023 yılı temmuz ayında ise İSKİ tarafından yapılan bir açıklamada, su kullanımında rekor kırıldığı ve bir günde yaklaşık 3,6 milyon metreküp su kullanıldığı bilgisi paylaşıldı. Bu miktardaki suyun temin edilmesi de özellikle su kaynakları açısından zengin olmayan Marmara Bölgesi’nde oldukça güç.” dedi.

Bu yıl yaşadığımız susuzluk önümüzdeki yıllarda tekrarlanabilir

Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, son 10 yıllık baraj doluluk oranlarına bakıldığında özellikle içinde bulunulan 2023 yılı Kasım ayında barajların doluluk oranının geçmişte bu kadar düşmediğinin görüldüğünü anlatarak, şöyle devam etti:

“15 Kasım itibariyle değerlendirdiğimizde baraj doluluk oranımız yüzde 17 seviyelerinde. Önceki yıllara baktığımızda ise en son 2020 yılının aynı tarihlerinde yüzde 28 seviyelerinde olduğunu görüyoruz. Bu da bize bu yıl yaşadığımız susuzluk her ne kadar olağanüstü gibi görünse de önümüzdeki yıllarda tekrarlanabileceği hakkında fikir veriyor.”

Suyun yeniden kullanımı konularında çalışmalar yapılmalı

Yüksek nüfus yoğunluğuna sahip Ankara’da kişi başına tüketilen günlük su miktarının 246 litre, İzmir’de ise 221 litre olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Bu açıdan bakıldığında İstanbul’daki vatandaşımız çok yüksek seviyede su kullanıyor demek doğru olmaz. Ama yine de su tasarrufu yapmamız, su kullanımını daha düşük seviyelere çekmemiz pek çok açıdan önemli. Bu durumun kökünden çözülmesi için özellikle nüfusun artmaya devam ettiği göz önünde bulundurulursa sadece su tasarrufu yeterli olmayacak. Su tasarrufu yanında hem su potansiyelinin verimli kullanımı, suyun yeniden kullanımı konularında çalışmalar yapılmalı, hem de İstanbul için etkin nüfus politikaları üzerinde çalışılmalı.” dedi.

Yağmur yağmasına rağmen zaman zaman neden bazı barajların su seviyeleri düşüyor?

Öncelikle tüm yağışların doğrudan barajlara dolmadığını belirten Adiller, “Barajlar sadece kendi, yüzeylerine yağan yağışı doğrudan alırlar. Karalara düşen yağışların da bir kısmı belirli bir süre gecikmeli olarak barajları besler. Barajları besleyen su miktarı da yağışın nasıl düştüğüne bağlı olarak değişiyor. Barajların yağış suları tarafından yüksek oranda beslenebilmesi için yağışların ya kar şeklinde yağmaları ya da sık aralıklarla düşük şiddetli yağmurlar şeklinde düşmeleri gerekiyor.” diye konuştu.

Geçmişten günümüze yağış miktarlarında çok ciddi bir düşüş yok

Ahmet Adiller, ani ve şiddetli yağışların hem barajlara hem de yeraltı suyunun beslenmesine düşük katkı sağladığını dile getirerek, şunları kaydetti:

“Maalesef günümüzde pek çok bölgede su sıkıntısı yaşamamızın temel sebebi de bu durum. Geçmişten günümüze yağış miktarlarını incelediğimizde çok ciddi bir düşüş olmadığını görüyoruz. Hatta bölgesel olarak arttığı yerler bile var. Ancak bu noktada yağışın düşme şeklinde ciddi değişimler gözlemleniyor.

Türkiye’de ortalama olarak 1,2°C’lik bir sıcaklık artışı var

Maalesef ülkemizin bulunduğu coğrafya iklim değişikliğinden çok etkileniyor. Yapılan çalışmalar dünya genelinde 1951-2012 dönemi için ortalama 0,72°C’lik sıcaklık artışı olduğunu ortaya koyarken, 1979-2010 arasındaki 32 yılda, Türkiye’de ortalama olarak 1,2°C’lik bir sıcaklık artışı belirliyor.

Son 20 yılda da bunun etkilerini uzun kuraklık dönemleri ve şiddetli yağışlar ile görüyoruz. Bu durum da farklı şekillerde maddi ve manevi zarara uğramamıza sebep oluyor. Günümüzde su sıkıntı yaşamamızın en temel sebebi iklim değişikliğinin etkilerini derinden hissediyor olmamız.”

Su seviyelerinin düşmesinin tarım, enerji üretimi ve su temini üzerindeki etkileri neler?

İnsan faaliyetlerinin tamamında suya ihtiyaç duyulduğunu da ifade eden Adiller, “Bu faaliyetlerin bir kısmında doğrudan bizler suyu kullanıyoruz. Bir kısmını da biz doğrudan kullanmasak da ihtiyaç duyduğumuz besin maddelerinden giysilere, eşyalardan enerji üretimine kadar pek çok farklı alanda su bizim için kullanılıyor. Bu yüzden su olmazsa olmazlarımızdan.” dedi.

Baraj, gölet gibi yüzeysel su kaynakları ile yeraltı sularının pek çok sektörün doğrudan hammaddesi durumunda olduğunu da hatırlatan Adiller, şöyle devam etti:

“Tarım ve Orman Bakanlığı’nın 2022 yılı verilerine göre ülkemizin 57 milyar metreküplük su kullanımının 44 milyar metreküplük (yüzde 77) kısmı sulama amaçlı kullanılıyor. Sulama amaçlı kullanılan bu su miktarı 5 yıl öncesinde 40 milyar metreküp, 10 yıl öncesinde ise 32 milyar metreküp. Yıllara göre gerçekleşen bu artış sadece suyun tarımsal amaçlı kullanımıyla kısıtlı değil. Son 10 yılda hem içme-kullanma suyu ihtiyacı hem de sanayide su kullanımı arttı ve tahminler önümüzdeki yıllarda da artmaya devam edeceğini ortaya koyuyor. Sulama amaçlı ihtiyacın artmasının öngörüldüğü önümüzdeki yıllarda iklim değişikliğinin etkilerinin artması da bekleniyor.”

Enerji üretiminin yaklaşık yüzde 20’lik kısmı hidroelektrikten

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının 2022 verilerine göre ülkemizin enerji üretiminin yaklaşık yüzde 20’lik kısmının hidroelektrik enerji üretiminden geldiğini de belirten Adiller, sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu durum su kaynaklarında meydana gelebilecek zararların enerji üretimini de etkileyebileceğini göz önüne seriyor. Ancak ülkemizin hidroelektrik enerji potansiyelinin oldukça yüksek olması yapılacak yatırımlarla bu durumun önlenebileceğini gösteriyor.

‘Su stresi’ yaşayan bir ülkeyiz

Ancak genel bir değerlendirme yaptığımızda; ülkemiz, kişi başına düşen su miktarı değerlendirildiğinde ‘su stresi’ yaşayan bir ülke ve yapılan çalışmalara göre önümüzdeki 20-30 yıllık süreçte nüfus artışı da göz önünde bulundurularak ‘su kıtlığı’ yaşayan bir ülke olmamız bekleniyor. Aslında günümüzde de bölgesel değerlendirmeler yapıldığında Marmara, Sakarya ve Küçük Menderes havzalarımızın bu durumla yüzleştiğini söyleyebiliriz.

İçinde bulunduğumuz durumda su kaynaklarımızı doğru kullanmaz ve yönetemezsek önümüzdeki yıllarda bizi çok daha zor günlerin beklediğini söyleyebiliriz

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Önümüzdeki 20-30 yılda ‘su kıtlığı’ yaşayan bir ülke olmamız bekleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün sanayi, turizm ve yapı gibi sektörlerde faaliyetlerini sürdüren Gürok Grup, İstanbul’da Esma Sultan Yalısı’nda düzenlenen bir gala ile 75. yaşını kutladı. Galaya Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkanı Rıza Güral, Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekilleri Erol Güral ve Esin Güral Argat, Gürok Grup yöneticileri ve basın mensupları katıldı. Basın galasında şirketin tarihi, başarı hikayesi, kurum kültürü, değerleri, gelecek vizyonu ve yatırım planları paylaşıldı. 1948 yılında Kütahya’da kereste ticareti ve imalatıyla faaliyetlerine başlayan Gürok Grup, bugüne kadar; sanayide kerestecilik, madencilik, seramik, porselen, cam, kiremit üretiminden turizm gibi sektörlere kadar gösterdiği faaliyetlerle Türkiye’de üretim, sanayi ve turizmde dünya markaları yaratma hedefiyle ülke ekonomisine katkı sağlamaya devam ediyor. 

Esin Güral Argat: “Önümüzdeki 10 yılda 1,5 milyar dolar yatırım planlıyoruz”

Şirketin sanayi, turizm ve yapı sektörlerindeki uzmanlık alanlarını genişleterek Türkiye’yi ileriye taşıyan projeleri hayata geçirdiğini belirten Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat şöyle konuştu, “Sanayide dünden bugüne taşıdığımız tecrübemizi inovatif tasarımlarla destekliyor ve yerli üretimle ihracat yapıyoruz. Var olduğumuz her sektörde yeniliğin ve cesaretle yapılan işlerin öncüsüyüz. Turizmdeki 30 yılı aşkın deneyimimizi yurt dışı destinasyonlara taşıyarak ülkemizin tanıtımına katkı sağlıyoruz. Gürok Grup olarak geçtiğimiz son 10 yılda faaliyette olduğumuz sektörlerde şirketlerimizin büyüme, AR-GE ve inovasyon gibi ihtiyaçlarına yönelik toplam 1 milyar dolar yatırım yaptık. Önümüzdeki 10 yılda ise 1,5 milyar dolar yatırım planımız var. Bugün Kütahya’dan Maldivler’e, Antalya’dan Burdur’a, İstanbul’dan New York ve Milano’ya kadar tüm markalarımıza hayat veren 5 bin Gürok çalışanımızla geleceğe heyecan ve umutla bakıyoruz.”

“Heyecan ve keşfetme merakının nereden geldiğini tarihimize bakınca daha net görüyoruz“

Gürok Grubun tarihçesinden bahseden Esin Güral Argat şöyle konuştu: “Şirketimizin ilk dönemine baktığımızda Kütahya’da kereste ticareti ve imalatıyla başlayan bir serüven görüyoruz. Yıllar içinde bu alanda Türkiye’de liderliğe ulaştık. Ardından ilk turizm yatırımımız olan Gül Palas 1 otelini Kütahya’da açtık. Ardından 1972 yılında Değirmisaz Kömür İşletmeleri ile madencilik sektörüne ilk yatırımımızı gerçekleştirdik. 1981 yılında da Kiremit yatırımımızın ilkini hayata geçirdik. 1985 yılında seramik ve porselen sektörüne adım attık. Bu adım şirket için yeni ve farklı bir alana girmek demekti. Bizi bugünlere getiren heyecan ve keşfetme merakının nereden geldiğini tarihimize bakınca daha net görüyoruz. 1989 yılında ise RYG Makine ile bu sektördeki yatırımlarımızı güçlendirdik. 

Her zaman gücünü yeni alanlarda deneyen ve farklı sektörlerde yatırımlarla büyüyen bir şirket olduk. Tam da bu vizyonla 1991 yılında, Türkiye’nin ilk tatil köyü konseptli oteli olan Ali Bey Club’ı açtık. 1997’de cam sanayideki ilk yatırımımızı yaptık. 2000 yılında Teknopark’ımızı kurduk. 2005’e geldiğimizde inşaat sektöründe Lapis Yapı ile yapılandık ve kalıp imalat yatırımları gerçekleştirdik. 2011 yılına geldiğimizde ise seramik ve porselen sektöründen çıktık. Cam sanayi, kiremit, turizm, makine imalatı ve yapı sektörlerinde büyümemizi sürdürdük. 2021 yılında ise yenilenen marka kimliğimizle Gürok Grubu’na dönüştük.”

 “Sürdürülebilirliği toplumsal ve kültürel mirasa katkı projeleriyle destekliyoruz”

Dünyayı bugün ve gelecekte tüm canlılar için yaşanılabilir kılmayı hedeflediklerini belirten Esin Güral Argat “Toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanmasından, gençlerin eğitimini desteklemeye, kültür sanattan sürdürülebilirliğe kadar pek çok farklı alanlarda projeler hayata geçiriyoruz. Sürdürülebilirlik felsefemiz: ‘Dünya için sınırsız düşün’, ‘Toplum için cesur davran’ ve ‘İnsan için iyi yap.’ Bu yıl Türk Eğitim Vakfı (TEV) iş birliği ile hayata geçirdiğimiz ‘Rıza Güral Gelecek İçin Eğitim Burs Fonu’ ile geçtiğimiz öğretim döneminde 34 öğrenciye burs desteği sağladık. 75. yılımız vesilesiyle bu sene 75 öğrenciye, 10 yılda ise 700 öğrenciye burs vermeyi hedefliyoruz. Ülkemizin kültürel değerlerini korumayı sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında değerlendiriyoruz. Kültürel mirasımıza sahip çıkma misyonuyla Kütahya’nın Çavdarhisar ilçesinde yer alan Aizanoi Antik Kenti kazı çalışmalarını 2020 yılından bu yana destekliyoruz” dedi.

Erol Güral: “Gürok İçecek ve Güneş Enerjisi Santrali ile yeni sektörlere adım atacağız”

Gürok bünyesindeki hemen her şirketin stratejisinde sürdürülebilirlik konusunu önceliklendirildiğinin altını çizen Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Erol Güral, “Cesaret ve yenilik bizim DNA’mızda var. Uzun bir aradan sonra yeni bir sektöre adım atıyoruz. Yeni iştirakimiz Gürok İçecek’e ait üretim tesislerinin inşaatı Burdur’da tüm hızıyla devam ediyor. Tesislerimizin üretime geçmesi ile birlikte 2023 yılı sonunda satış ve dağıtım faaliyetlerine başlanması planlanıyor. Bu alanda şu anda 30 milyon dolarlık bir yatırım gerçekleştirdik. Avrupa’nın en iyi standartlara sahip AR-GE laboratuvarlarından biri de tesisimizde olacak. Gürok olarak geleceğe yatırım yapmak önceliğimiz. Yeni yatırım planlarımıza Güneş Enerji Santrali’ni de ekliyoruz. Önümüzdeki 2 yıl içerisinde hayata geçireceğimiz Güneş Enerjisi Santrali ile enerji sektörüne de adım atacağız” dedi.

Erol Güral: “LAV, alanında kendi üretim teknolojisini üreten, dünyada 3 firmadan biri”

Şirketin, başarısı ödüllerle katlanan ihracat rakamları ile Türkiye ekonomisine ve cari açığın azaltılmasına katkı sağlamaya devam ettiğini belirten Erol Güral şöyle konuştu: “Sofra camı üreticileri arasında dünya çapında 5’inci sırada olan LAV, alanında kendi üretim teknolojisini üreten, Türkiye’de tek, dünyada ise 3 firmadan biri. Bununla yetinmedik. Kurulduğu zamandan beri istikrarlı büyüme gösteren sofra camı işimizi 2011 yılında cam üretiminin diğer segmenti olan cam ambalaj pazarına da genişletmek için planlama yaptık. Deneme üretimlerinde elde edilen başarılar ve müşterilerimizden aldığımız olumlu geri dönüşler sonrasında 2015 yılında cam ambalaj fabrikamız olan GCA’yı devreye aldık.  Sektörde müşteriye özel çözümler sunması ve çevikliği ile bilinen GCA, 2021 yılında ikinci fabrikasını devreye alarak büyüme yolculuğuna devam etti. Bu hamle, sadece altı yılda kapasitesini iki katından fazlaya çıkarmanın ötesinde bir anlam taşıyor. GCA, gelen taleplere hızlı ve etkili bir şekilde yanıt vererek müşterilerine daha fazla yenilikçi çözüm sunma ve ülkemize katma değer kazandırma fırsatını elde ediyor. GCA şu an için yalnızca flint dediğimiz beyaz, şeffaf cam ambalaj üretimi yapıyor ve flint cam ambalaj pazarının yaklaşık yüzde 40’ına sahip olan, 2. büyük flint cam ambalaj üreticisi olarak yoluna devam ediyor.”

“Yazılım geliştirme alanında da Türkiye’yi global piyasalarda temsil etmeyi hedefliyoruz”

Erol Güral konuşmasına şöyle devam etti: “Bugünlere bilgiye saygı duyarak geldik. Sofra camı ve cam ambalaj alanlarında inovatif yaklaşımlar sunmak için AR-GE çalışmaları başlattık. Sektöre ilk girdiğimizde aylar boyunca üzerinde çalıştığımız projelerin uygulamada istediğimiz sonucu vermediğini gördük. Denemeler başarısız olduğu anda yılmadık. Başarıya giden yolun bilgiden geçtiğini hep aklımızda tuttuk. Bugün sahip olduğumuz AR-GE departmanımız olan Teknopark ekibi ile Türkiye’nin önde gelen üniversiteleri ile iş birliği yapmanın yanı sıra cam alanında birçok başarıya imza atmış Penn State, Sheffield ve Sheffield Hallam üniversiteleri ile de inovatif çözümler üreten çalışmalara devam ediyoruz. Biliyoruz ki teknoloji hızla gelişiyor ve sadece makineyi üretmek bir firmanın sürekliliği için artık yeterli koşul değil. Bu nedenle yapay zekaya ve makine öğrenmesine yatırım yapıyoruz. Kendi üretimimiz olan otomatik görüntü işleme makinesi ile sadece makine geliştirmede değil aynı zamanda yazılım geliştirme alanında da Türkiye’yi global piyasalarda temsil etmeyi hedefliyoruz.”

Başarılarla dolu 75 yıl

1948’de Kütahya’da faaliyete geçtiğinden bu yana geçen 75 yılda; sanayi, turizm ve yapı sektörlerindeki uzmanlık alanlarını genişleten Gürok Grup, AR-GE ve inovasyona yaptığı yatırımlarla katma değer yaratan projeleri hayata geçiriyor. Kütahya, İstanbul, Antalya, Maldivler, Burdur, New York ve Milano’da 5.000 çalışanıyla, sanayi alanında 500.000 m2 alana kurulu üretim tesislerinde günde 5 milyon adet ürün üreten Gürok Grup, turizm tesislerinde ise bugüne kadar 1,5 milyondan fazla misafiri ağırladı.

Gürok Hakkında 

1948 yılında Kütahya’da bir aile şirketi olarak ticari hayatına başlayan Gürok Grubu, 21. yüzyılın ilk diliminde Türkiye’nin en büyük özel sektör grupları arasındaki saygın yerini koruyor. Grup, sofra camı ve cam ambalajdan kiremite, turizmden yapıya kadar farklı sektörlerde sürdürülebilir bir büyüme sergiliyor.  Sofra camında dünyanın 5. büyük üreticisi olan LAV, bu alandaki deneyimini cam ambalaja taşıdığı GCA, turizm sektöründe 32 yıldır faaliyet gösteren Ali Bey Hotels & Resorts, Maldivlerde iki adada ultra lüks segmentte faaliyet gösteren JOALI Maldives, JOALI BEING,  özgün “play” konseptiyle BIJAL, alanında öncü şirketlerden Gürok Kiremit ve bu projelerini hayata geçirdiği Lapis Yapı şirketleriyle 5 bin kişiyi istihdam ediyor. Bulunduğu sektöre yenilikçi ilkler getiren ürün ve hizmetleriyle Gürok Grubu ülkemizi uluslararası alanda temsil ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Esin Güral Argat: “Önümüzdeki 10 yılda 1,5 milyar dolar yatırım planlıyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın en büyük uluslararası havayolu şirketi olan Emirates’in kargo birimi, duyurusu yapılan siparişler ve kargo uçağı dönüşüm programı kapsamında filosuna 15 kargo uçağı daha eklemeyi; 2024 yazının sonlarında Airbus A350’lerle başlayıp bir sonraki yıl 777-X’lerle devam edecek olan yeni yolcu uçağı teslimatları ile uçak altı kargo kapasitesini artırmayı planlıyor.

Emirates SkyCargo, önümüzdeki on yıl içerisinde mevcut kapasitesini iki katına çıkarmayı, kargo ağına 20’den fazla yeni uçuş noktası eklemeyi ve 300’den fazla geniş gövdeli 777, 777-F, 747-F, A350 ve A380’den oluşan filosuyla müşterilerine daha fazla esneklik ve hizmet sunmayı hedefliyor.

Emirates SkyCargo Biriminden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Nabil Sultan, konuyla ilgili şu açıklamayı yaptı: “Piyasadaki mevcut dalgalanma, başka şirketlerin tereddüt etmesine neden olsa da, Emirates SkyCargo olarak planlarımız doğrultusunda ilerlemeye son hızla devam ediyoruz. Global hava taşımacılığı için orta ve uzun vadeli projeksiyonlar %3-5 arasında bir artış eğilimi gösteriyor. Çok modelli lojistiğin büyük bir rol oynayacağı Dubai’nin dış ticaretini iki katına çıkarma stratejisi ile Körfez, Batı Asya ve Afrika’daki pazarlarda yaşanan ekonomik hareketlilik bir araya geldiğinde, Emirates SkyCargo için çok açık bir fırsat görüyoruz.

Filomuza kattığımız 2 yeni 747-F, 2024 ve 2025 yıllarında 5 yeni 777F’nin ve önümüzdeki 5 yıl içinde dönüşüm programımız kapsamındaki 10 adet 777-300ER’nin teslimatını beklerken bize acil kapasite sağlayacak. Kaldı ki, bu yeni uçakların bile yeterli olmayacağını düşünüyoruz. O zamana kadar, gerektiğinde kargo uçağı dönüşüm programımızı hızlı ve etkili şekilde genişletebileceğimiz MRO yapılanmasına sahip olacağız.”

Kabin ekibi ve ekipmanı ile birlikte uzun vadeli kiralanan 2 adet Boeing 747-F, Emirates SkyCargo’nun 11 adet Boeing 777 kargo uçağından oluşan mevcut filosunu tamamlıyor ve şu anda haftada üç kez Chicago’ya ve haftada dokuz kez Hong Kong’a düzenlenen seferlerde kullanılıyor.  

Nabil Sultan sözlerine şöyle devam etti: “Yeni uçaklarla, kargo ağımızı genişletip, Emirates’in uçuş ağı ile bağlantımızı güçlendirebileceğiz. Yeni filo yapımız, farklı sektörlerden müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmemiz için bize daha fazla esneklik sağlıyor. Bunun dışında, Emirates SkyCargo, yeni ürünler geliştirme, dijitalleşme ve teknoloji inovasyonunu hızlandırma yolunda da yatırım yapıyor. Hızlı, güvenilir, esnek ve etkili uzman çözümler sunma konusunda sektöre yön vermeyi hedefliyoruz. Yakında daha da heyecan verici gelişmeleri sizlerle paylaşacağız. Bizi takip etmeye devam edin.” 

Geçtiğimiz hafta Emirates SkyCargo, ‘Dünya Emirates SkyCargo ile Daha Güzel’ sloganıyla yepyeni yaratıcı bir reklam kampanyasının lansmanını yaptı. Reklam, her gün karşılaştığımız çeşitli durumlar üzerinden, ister hayat kurtaran sağlık hizmetleri, ister taze meyve, çiçek, evcil hayvan ya da değerli eşyalar olsun, lojistik sektörünün insanları ve ürünleri dünyanın dört bir yanına ulaştırmak için ne kadar önemli olduğunu vurguluyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Emirates SkyCargo önümüzdeki on yılda kapasitesini iki katına çıkarıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Ekonomik Forumu’nun hazırladığı ve Türkiye çalışmaları TÜSİAD – Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu tarafından gerçekleştirilen “2023 İşlerin Geleceği Raporu” sonuçlarına göre 2027 yılına kadar işlerin yaklaşık %23’ünün değişmesi, bunun 69 milyonunun yeni iş, 83 milyonunun da artık mevcut olmayan iş olması bekleniyor. En hızlı büyüyen işlerin yapay zeka ve makine öğrenimi uzmanlığı, sürdürülebilirlik uzmanlığı, iş istihbarat analistliği ve bilgi güvenliği uzmanlığı olacağı tahmin edilirken; en yüksek mutlak büyümenin de eğitim, tarım ve dijital ticarette olacağı öngörülüyor.

Dünya Ekonomik Forumu tarafından geleceğin iş ve becerilerinin haritalandırıldığı ve bu yıl Türkiye’nin, TÜSİAD – Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu anket yürütücülüğünde ilk kez dahil olduğu “2023 İşlerin Geleceği Raporu” yayınlandı. Dünya Ekonomik Forumu’nun ilkini 2016 yılında yayınladığı ve bu yıl dördüncüsü hazırlanan raporda; 2023-2027 yılları arasında makro-trendlerin ve teknoloji adaptasyonunun iş piyasasını nasıl etkileyeceği, işlere ve becerilere olan talebin nasıl şekilleneceği analiz ediliyor.

45 ülkede, 27 endüstriyi kapsayan 803 şirketin üst düzey yöneticilerinin cevaplarıyla oluşturulan “2023 İşlerin Geleceği Raporu”nun; Kovid-19 salgınının etkilerinin devam ettiği, ikiz (dijital ve yeşil) dönüşüm, küresel tedarik zincirinin yerelleşmesi, iklim krizinin etkilerinin azaltılması gibi ekonomik, teknolojik ve çevresel bir çok değişimin yaşandığı bir dönemde, işverenlerin yetenek ihtiyaçlarını karşılamak için oluşturacakları stratejileri belirlemekte yol gösterici olması bekleniyor.  

Raporun ortaya koyduğu dikkat çekici sonuçlar arasında şunlar yer alıyor:

• 2027 yılına kadar işlerin yaklaşık %23’ünün değişmesi, bunun 69 milyonunun yeni iş, 83 milyonunun da artık mevcut olmayan iş olması bekleniyor. 
• Yeşil dönüşümün ve tedarik zincirlerinin yerelleşmesinin net iş büyümesine yol açacağı tahmin ediliyor. Teknolojiye adaptasyonun ve dijitale erişimin artmasının net iş büyümesi yaratacağı, ancak bunun kaybolacak iş alanları ile dengeleneceği öngörülüyor. 
• Yavaş ekonomik büyüme, arzın kıtlığı ve enflasyon, iş alanları için en büyük riskleri oluşturuyor. 
• En hızlı büyüyen işlerin yapay zeka ve makine öğrenimi uzmanlığı, sürdürülebilirlik uzmanlığı, iş istihbarat analistliği ve bilgi güvenliği uzmanlığı olması beklenirken; en yüksek mutlak büyümenin de eğitim, tarım ve dijital ticarette olacağı tahmin ediliyor.

Yeşil dönüşüm, eğitim ve tarım işlerinin yükselişi

Raporda; işletmelerin yeşil dönüşümü, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim standartlarını uygulaması ve tedarik zincirinin yerelleşmesine olanak sağlayan yatırımların yeni işler yaratması, makro trendler olarak ön plana çıkıyor. Aynı zamanda hemen hemen tüm teknolojik gelişmelerin işler üzerine net pozitif etkisinin olacağı öngörülürken; büyük veri analizi, iklim değişikliği ve çevre yönetimi teknolojileri ile siber güvenlikte yaşanacak büyümenin en önemli itici güçler olacağı belirtiliyor. 

Şirketlerin birçoğu; tarım teknolojileri, dijital platformlar, e-ticaret ve yapay zekanın kendi organizasyonlarında ciddi iş kayıplarına neden olacağını, bununla birlikte aynı etkilerin iş imkanları yaratacağını ve net etkinin pozitif olacağını düşünüyor. Raporda bu değişime iş yaşamlarının ortasında yakalanan bireylerin yeniden eğitim ya da işte eğitim ile yeni becerileri elde etmesi, dijital ve yeşil dönüşüm becerilerini geliştirmelerinin önemli olduğu vurgulanıyor. Türkiye’deki yöneticiler, teknolojik değişimin Türkiye’de yaratacağı işlerin dünya ortalamasına göre çok daha fazla olacağını öngörüyor. 

Teknoloji, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik yeni işlerin oluşumunda en önemli faktörler olarak öne çıkarken; yapay zeka ve makine öğrenimi, sürdürülebilirlik, siber güvenlik uzmanlıklarının en çok büyüyecek iş rolleri olduğu belirtiliyor. Yenilenebilir enerji mühendisliği, güneş enerjisi kurulum uzmanlığı  ve sistem mühendisliğinin ise, ekonomilerin yenilenebilir enerjiye geçiş hızlarına bağlı olarak gelişebileceği kaydediliyor. 

Türkiye’de teknoloji kaynaklı işlerin büyümesi dünya trendleri ile örtüşürken; veri girişi sorumluları, muhasebeci, yönetici asistanları, şirketlerin finans bölümü çalışanları gibi meslek gruplarının azalmasının/yok olmasının ise dünya ortalamasının çok daha üstünde olacağı tahmin ediliyor. 

Yeniden beceri kazandırma devrimi için artan aciliyet

İşverenler önümüzdeki beş yıl içerisinde kompleks problem çözme ile yaratıcı ve analitik düşünmenin, çalışan becerileri açısından öneminin artacağı düşüncesinde. Raporun ortaya koyduğu sonuçlara göre bu üç beceriyi, teknoloji okuryazarlığı takip ediyor. Önemi artacak temel sosyal beceriler arasında ise empati, aktif dinleyicilik, liderlik ve dayanıklılık yer alıyor. 

Yöneticiler yapay zeka ve makine öğrenimini, önemli beceriler sıralamasında listenin sonlarında tutarken; çalışanların beceri setinin iyileştirilmesi durumunda yatırım yapacakları beceriler sıralamasında, analitik düşünmenin hemen arkasına yerleştiriyor. Türkiye’de, yöneticiler için becerilerin önemi dünya ortalaması ile örtüşürken; bu becerilerin iyileştirilmesi ya da yenilenmesinin önceliklendirilmesi, dünya ortalamasının çok üzerinde bir sayıda yönetici tarafından belirtildi. 

İşte eğitim, yeni becerilerin elde edilmesi, becerilerin iyileştirilmesinin fonlanması konusunda yöneticilerin çoğu (%87) şirketlerin kendi fonlarını kullanmaları gerektiğini düşünüyor.  Devlet desteğini ya da devlet-özel sektör iş birliğini tercih edenlerin oranı %45’i geçmezken, Türkiye’deki yöneticilerin de dünya ortalaması ile aynı yönde fikir beyan ettikleri görülüyor. 

Raporda ayrıca, yeni yetenekleri şirketlerine çekebilmek için uygulanacak stratejiler yöneticiler tarafından listeleniyor. Türkiye’de ankete katılan yöneticiler dünya ortalamasına benzer önem sırasında stratejiler belirtirken, iki stratejide dünya ortalamasından ciddi bir şekilde ayrışıyor. Bunlardan birincisi olan yüksek maaş verilmesi konusuna, Türkiye’deki yöneticiler, dünya ortalamasından 17 baz puan daha fazla önem atfediyor. İkinci dikkat çeken fark ise, şirketlerin promosyon süreçlerini iyileştirmesi stratejisinde gözlemleniyor. Türkiye’de şirket yöneticilerin, bu stratejiye dünya ortalamasından 7 baz puan daha fazla önem atfettikleri görülüyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Önümüzdeki Beş Yıl İçinde İşlerin Dörtte Birinin Değişmesi Bekleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın önde gelen eğitim platformlarından biri olan GoStudent, genç nesillerin geleceğe daha iyi hazırlanması, gençlerin ve ebeveynlerin eğitimden ne beklediğini ve eğitim sürecinin nasıl geliştirilebileceğini anlamak amacıyla Avrupa’da “GoStudent Eğitimin Geleceği Raporu” araştırmasını hayata geçirdi. Araştırma, Z ve Alfa kuşaklarının, hem bilgi hem de pratik beceriler kazanabilmek için bütünsel bir öğrenme deneyimi talep ettiğini ortaya koyuyor. Gençlerin %91’i sevdikleri bir işe sahip olmanın onlar için öncelikli olduğunu belirtiyor. Her dört gençten üçü, (%75) eğitimlerinde teknolojinin daha fazla kullanıldığını görmek istiyor. Gençlerin %73’ü ise teknolojinin öğrenmeyi kolaylaştırabileceğine ve %69’u da yaratıcılıklarını besleyebileceğine inanıyor.  

Gençlerin %59’u önümüzdeki 5 yıl içinde yapay zeka ile daha fazla şey öğrenmek istiyor

Yapay zeka,  özellikle son dönemde insan yazısını taklit etme becerisiyle heyecan ve tartışma yaratan ChatGPT’nin çıkmasıyla birlikte gündemde yerini aldı. Gençler de  okulda teknolojiyle ilgili daha fazla konu öğrenmek için güçlü bir istek duyuyor ve her iki kişiden biri video oyun programlama (%51) veya yapay zeka (%50) hakkında bilgi edinmek istiyor. Yapay zekanın, devasa iş alanlarını değiştirme potansiyeliyle hayatımızda giderek artan bir varlık haline gelmesi bekleniyor.

Sınıflarda teknolojinin kullanımı sorulduğunda ise gençlerin %75’i, okullarının kendilerini gelecekteki işlerine hazırlamak için müfredata daha fazla teknoloji dahil etmesini ve %76’sı teknolojiyi kullanmak üzere eğitilmiş olmayı istiyor. Gençlerin sadece yarısı (%52) öğretmenlerinin teknoloji konusunda iyi olduğuna ve onu kullanmaya teşvik ettiğine inanıyor. Her üç öğrenciden ikisi ise de teknolojiyi kullanmak için iyi eğitildiklerini düşünüyor.

Metaverse, önümüzdeki yıllarda daha etkili bir şekilde öğrenmek için kilit bir rol oynayacak

Metaverse, öğrenmeyi etkileşimli hale getirme, çocukları tarihsel dönemleri sanal olarak ziyaret etme, yabancı meyve pazarlarındaki satıcılarla sohbet etme ve birinci sınıf laboratuvarlarda deneyler yapma gibi öğrenme fırsatları açısından oldukça zengin görünüyor. Avrupa’daki çocukların %80’i Metaverse’ü eğitim amaçlı kullanmayı faydalı olarak görürken, bu oranın ebeveynlerde de hiç de azımsanmayacak oranlarda olması dikkat çekiyor. Avrupa’daki ebeveynlerin %68’i Metaverse’ü eğitim amaçlı kullanmanın yararlı olduğunu düşünüyor.

Gençlerin %64’ü Metaverse’ün eğitimi daha eğlenceli hale getireceğini düşünürken, %63’ü, Metaverse’ün gerçek hayatta gelecekteki işlerini seçmeden önce sanal bir dünyada işleri test etmelerine izin vereceğini düşünüyor. Ayrıca gençlerin %60’ı, Metaverse’ün okuldaki öğretmenleri dışında ilham veren insanlardan öğrenmelerine olanak sağlayacağını ve %43’ü Metaverse’ün fiziksel sınıfın yerini alacağını düşünüyor.

Araştırma ile ilgili görüşlerini belirten GoStudent Kurucu Ortağı ve CEO’su Felix Oshwald; “Gen Z ve Alpha, büyük hayalleri olan motive ve hırslı bir nesil. Eğitimin Geleceği Raporu araştırması ile Avrupa’daki binlerce çocuğun eğitimlerinden ne talep ettiklerini, nasıl gelişmesini istediklerini ve beklentilerini dinledik. Araştırma sonucunda gördük ki; gençler, yeni teknolojilerden ilham alıyorlar ve öğrenmelerinin sınıfın dört duvarını aşmasını, onları yetişkinliğe hazırlayacak yaşam becerileri ve ilgi alanları geliştirmesini istiyorlar. Daha bütüncül bir öğrenme deneyimini arzuluyorlar. Biz de GoStudent olarak gençlerin ve ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak, her çocuğun potansiyelini ortaya çıkarabilir ve gelecekte daha iyi bir eğitim modeli sağlayabiliriz.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Gençlerin %59’u önümüzdeki 5 yıl içinde yapay zeka ile daha fazla şey öğrenmek istiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• CEO’ların yüzde 40’ı, şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde, önümüzdeki 10 yılda finansal olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor.
• Türkiye’deki CEO’ların %77’si küresel ekonomik büyümenin önümüzdeki yıl azalacağını düşünüyor. 
• Siber ve sağlık alanındaki tehditler bir yıl öncesine göre düşerken, enflasyon (%40), makroekonomik dalgalanma (%31) ve jeopolitik çatışma (%25) en önemli küresel tehditler arasında yer alıyor. 
• CEO’lar maliyetleri düşürüyor, bununla birlikte %60’ı çalışan sayısını azaltmayı planlamıyor ve %80’i, “Büyük İstifa” trendinin ardından yetenekleri elde tutma mücadelesi verirken ücretleri azaltmayı düşünmüyor.
• Müşteri taleplerindeki değişim ( %56), yasal düzenlemeler ( %53) ile uzun vadeli endüstri kârlılığının önündeki en büyük zorluklarda görülürken Türkiye’de ise yasal düzenlemeler (%72),  tedarik zinciri sorunları ( %66) ve işgücü/ yetenek (%66)  ile  ön plana çıkıyor.  

PwC’nin Ekim ve Kasım 2022’de 105 ülke ve bölgede 4.410 CEO, Türkiye’den ise 87 CEO’nun katılımı ile gerçekleştirdiği 26. Küresel CEO araştırmasına göre, CEO’ların yaklaşık dörtte üçü (%73) küresel ekonomik büyümenin önümüzdeki yılda yavaşlayacağını düşünürken bu oran Türkiye’deki CEO’larda %77’ye çıkıyor.

Bu karamsar görünüm, 12 yıl önce bu soru ilk defa sorulduğundan beri CEO’ların küresel ekonomik büyüme konusunda sahip oldukları en kötümser bakış açısı olmasının yanı sıra 2021 ve 2022’de araştırmaya katılanların üçte ikisinden fazlasının (sırasıyla %76 ve %77) ekonomik büyümenin iyileşeceğini düşündüğü iyimser görüşlerden kayda değer bir sapma ortaya koyuyor.

CEO’ların yüzde 40’ı, şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde,  önümüzdeki 10 yılda finansal olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor

Zorlu koşullara ek olarak, CEO’ların yaklaşık %40’ı şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde, önümüzdeki 10 yılda finansal olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor. Bu durum, telekomünikasyon (%46), imalat (%43), sağlık (%42) ve teknoloji (%41) dahil olmak üzere çeşitli sektörlerdeki sonuçlarda tutarlılık gösteriyor. CEO’ların kendi şirketlerinin büyüme beklentilerine olan güveni de geçen yıldan bu yana önemli ölçüde azaldı (%-26), bu, %58’lik bir düşüşün kaydedildiği 2008-2009 mali krizinden bu yana en büyük düşüş.

CEO’lar ayrıca önümüzdeki 10 yıl içinde kendi sektörlerinde kârlılığı doğrudan etkileyecek çok sayıda zorluk olduğunu düşünüyor. Yarısından fazlası (%56) müşteri talebi/tercihlerindeki değişimin karlılığı etkileyeceğine inanıyor, bunu yasal mevzuattaki değişiklikler (%53), iş gücü/beceri eksiklikleri (%52) ve teknolojideki yıkıcı değişiklikler (%49) izliyor.

PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu rapor sonuçlarını şöyle değerlendirdi: “Makroekonomik dalgalanmalar, küresel yüksek enflasyon ve gergin bir jeopolitik gündem küresel düzeyde CEO’larda çok uzun süredir görülmeyen karamsarlığa yol açtı. Liderler, şirketlerinin geleceğini etkileyecek uzun vadeli risklere karşı stratejik kararları masaya yatırırken, aynı zamanda kısa vadeli riskleri de belirlemeli ve bu risklere yönelik önlemler üzerinde de harekete geçmeliler. Bütün bunlarla birlikte, “Büyük istifa” dalgası, CEO’lara bu ikili zorluğa karşı geçerli ve önemli aksiyonlar alsalar bile, yetenekli çalışanları ellerinde tutamadıkları zaman bu çabaların boşa çıkabileceğini de gösterdi. Bu baskılara rağmen, liderler çalışanlarını ön planda tutup merkeze koymaya devam ediyorlar. Dünyadaki değişim hızından hiçbir şey kaybetmiyor; CEO’ların amacı sadece şirketlerini geliştirmek değil, aynı zamanda gelecekte de hayatta tutmak. Bu nedenle kısa vadeli riskler ile uzun vadeli sonuçlara yönelik gündemlerini doğru bir şekilde dengelemeliler.’’ 

Araştırmada öne çıkan sonuçlar

• Bir yıl önce siber ve sağlık alanındaki tehditler en önemli endişeler iken, bu yıl ekonomik gerilemenin etkisi CEO’lar için ilk sırada yer alıyor. Enflasyon (%40) ve makroekonomik dalgalanma (%31) önümüzdeki 12 ay ve önümüzdeki beş yıl boyunca CEO’lar gündemindeki tehditlerin başında geliyor. Hemen ardından, %25 ile finansal olarak jeopolitik çatışma, siber riskler (%20) ve iklim değişikliği (%14) geliyor.
• Avrupa’daki savaş ve dünyanın diğer bölgelerindeki artan jeopolitik çerçevedeki endişeler CEO’ların iş modellerini çeşitli yönleriyle yeniden ele almalarına neden oldu. Katılımcıların neredeyse yarısı jeopolitik çatışmaya maruz kalırken, siber güvenlik veya veri gizliliğine yapılan yatırımları artırarak (%48), tedarik zincirlerinde düzenlemeler yaparak (%46), pazardaki payını yeniden değerlendirerek veya yeni pazarlara açılarak (%46) ya da ürün/hizmetlerini çeşitlendirerek (%41) daha geniş bir yelpazedeki olasılıkları stratejilerine ve kurumsal operasyonel modellerine dahil ettiler. 
• Mevcut koşullar karşısında, CEO’lar maliyetleri düşürmenin ve gelir artışını teşvik etmenin yollarını arıyor. CEO’ların %52’si (Türkiye %74) operasyonel maliyetlerin düşürüldüğünü, %51’i  (Türkiye %75 )fiyatların yükseltildiğini ve %48’i (Türkiye %48)   ürün ve hizmetlerin çeşitlendirildiğini belirtiyor. Bununla birlikte yarısından fazlası, yani %60’ı, önümüzdeki 12 ay içinde işgücünü azaltmayı planlamadıklarını söylüyor. Katılımcıların %80’i yetenekleri elde tutmak ve işten ayrılma oranlarını azaltabilmek için personel ücretlerini düşürmeyi düşünmüyor.
• CEO’lar, uzun vadeli toplumsal değer yaratmak için güven inşa etmek ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için çok çeşitli paydaşlarla işbirliği yapma ihtiyacına değiniyor. Araştırma sonuçları, şirketlerin sürdürülebilir kalkınma (%54), çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (%49) ve eğitim (%49) için ticari olmayan kuruluşlarla iş birliği yaptığını ortaya koyuyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

PwC: CEO’ların %73’ü, küresel ekonomik büyümenin önümüzdeki yıl yavaşlayacağını düşünüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gürok Grup bünyesinde, cam ambalaj sektöründe faaliyet gösteren GCA, yenilikçi yaklaşımı ve kaliteli üretim anlayışıyla büyümesini devam ettirdi. Türkiye cam ambalaj sektörü 2022’de bir önceki yıla oranla hacmen tek hanelik bir büyüme kaydederken, sektörün öncülerinden GCA ise aynı dönemde %20 seviyelerinde büyüme elde ederek hedeflerinin üzerine çıktı. 20 Aralık 2022 tarihinde Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından cam ambalaj kategorisinde “2021 yılında ihracatını en fazla artıran firma” ve “2021 yılında en çok ihracat yapan 2. firma” ödüllerine layık görülen GCA, 2022’de elde ettiği başarı ile de Türkiye cam ambalaj pazarındaki payını yükseltti ve ihracat hedeflerini gerçekleştirdi. 

“Sektörün global oyuncularıyla aynı konumdayız”

Yaklaşık 30 yıldır geliştirdikleri cam tecrübelerini cam ambalaj sektörüyle daha da zengin bir hale getirdiklerini söyleyen GCA Genel Müdürü Dr. Abdullah Gayret, “Birikim ve tecrübe olarak geldiğimiz noktayı, Ar-Ge projeleriyle daha da ileri götürmek için çaba harcıyoruz. Amerika, Avrupa ve Türkiye’de faaliyet gösteren global oyuncuların sahip olduğu en son teknolojilere tesislerimizde sahibiz. Bu özelliklerimiz, sektörün lider oyuncularından biri olmamıza büyük katkı sağladı. GCA olarak, 2023’te müşteri portalından, sevkiyat randevu yazılım projesine kadar tüm süreçlerimizde dijitalleşmeye yönelik projelerimizi hayata geçirerek, sektördeki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz” dedi. 

“Pazarın üzerinde bir büyüme gösterdik”

2022 yılının ilk yarısının hem yurt içi hem de yurt dışı pazar talebinin güçlü olduğu bir dönem olduğunu belirten Dr. Abdullah Gayret, “2022 yılında bir önceki yıla göre Türkiye cam ambalaj pazarı adetsel olarak tek haneli büyüdü. Biz de bu pazarın öncü oyuncularından olarak, her ne kadar özellikle yılın ikinci yarısı zorlu geçirsek de hedeflediğimiz gibi pazarın da üzerinde, %20 seviyelerinde bir büyüme gösterdik. 2023 yılında ise yine çift haneli bir büyüme kaydetmeyi amaçlıyoruz” diye konuştu. 

 “Hedefimiz ihracatın ciromuzdaki payını yükseltmek” 

GCA’nın her geçen gün ihracattaki payını artırdığına dikkat çeken Gayret, 2023 hedeflerine ilişkin ise şu değerlendirmelerde bulundu: “Cumhuriyetimizin 100. yılı olan 2023’te ülkemizi global pazarlarda daha da iyi temsil etmek istiyoruz. GCA olarak, büyümeye devam ediyor ve proseslerimizin dünyadaki en yüksek teknoloji seviyesinde kalması için kendimizi daima güncel tutuyoruz. Ciromuzun yaklaşık yüzde 30’u ihracattan karşılanıyor. Türkiye’de ürettiğimiz cam ambalajı dünyaya satma vizyonumuz doğrultusunda ihracat yaptığımız ülke sayısını önümüzdeki dönemde 40’tan 50’ye çıkartmayı hedefliyoruz. Böylece ihracatın toplam işimiz içindeki payını da daha yükseklere çıkarmış olacağız.”

“2023’te iç pazardaki payımız daha da büyüyecek”

Kapasite açısından Türkiye cam ambalaj pazarında son dönemdeki yatırımlarıyla paylarını iki katına çıkardıklarını dikkat çeken Gayret, “Teknoloji geliştirme çalışmaları GCA’yı rakiplerinden ayırmaya devam edecek. Bu kapsamda, 2023 yılında özellikle Yapay zeka algoritmaları ile desteklenmiş görüntü işleme sistemlerini ve üst düzey otomasyon yazılımlarını bir araya getirdiğimiz akıllı üretim teknolojilerini kendi bünyemizde geliştirerek hayata geçirmek üzerine çalışmaya devam edeceğiz. 2024 yılı başına planladığımız fırın revizyonunda GCA olarak toplam kapasitemizi de yüzde 10’un üzerinde artırmış olacağız. Böylece iç pazardaki payımızı daha da artırarak, sektörün öncülerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerlemeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

GCA önümüzdeki dönem ürünlerini 50 ülkeye ihraç edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.