Markanın konumlandırmasını ve öyküsünü daha net, daha yalın ve anlaşılır bir dille ifade ederek kullanıcıyla bağını güçlendirme ihtiyacından doğan bu süreçte oluşturulan yeni kimlik; döngüsel modayı gündelik hayatın doğal bir parçası haline getirmeyi hedefliyor.

Döngüsel Ekonomi Evreni: Circuverse

nivo’nun marka dönüşümüne eşlik eden ve en dikkat çekici kavramlardan biri ‘Circuverse’ vizyonu oluyor. 

Marka, bu kavramla doğrusal ekonominin sınırlarını aşarak ürünlerin atık olmadan yeniden değerlendirildiği, iş birliklerinin ortak fayda yarattığı ve sürdürülebilirliğin tüm taraflara somut çıktılar üreten sistemlerle mümkün kılındığı yepyeni bir evreni tanımlıyor.

Ayrıca Circuverse, yalnızca moda ekosistemini değil; uzun vadede diğer tüm ekosistemleri de kapsayacak şekilde genişletilmesi planlanan bütüncül bir döngüsel ekonomi yaklaşımını temsil ediyor. 

Sürdürülebilir Büyüme ve İş Birlikleri

nivo, döngüsel dönüşümün bir söylemin ötesinde ölçülebilir sonuçlar ortaya koyan, sürdürülebilir bir sistem olduğunu vurguluyor. Bugüne kadar 3 milyondan fazla ürünü yeniden dolaşıma kazandıran marka, yaklaşık 3 milyar litre su tasarrufu sağladı ve binlerce ton karbon emisyonunun önüne geçti. 

Boyner, Levi’s, Puma, Derimod, Mavi, Yargıcı, New Balance, SPX, Jack&Jones gibi 40’tan fazla marka ile kurduğu iş birlikleri sayesinde ürünlerin yaşam döngülerini uzatmayı başardı.

4 şehirdeki 13 mağazasında kullanıcılarıyla buluşan nivo, kullanıcılarıyla buluşacağı yeni kanallar ve gelecek dönem planlamalarıyla hızlı büyümesini sürdürmeyi hedefliyor. Kullanıcılara zengin bir döngüsel alışveriş deneyimi sunan marka, akıllı alışveriş olgusunu döngüsel ekonomiyle bir araya getirerek sektörde fark yaratıyor.

nivo’lular: Döngüsel Kahramanlar

2024 yılını yaklaşık 120 çalışan sayısı ile tamamlayan nivo, 2025 yılında kapasite artışı, artan mağaza lokasyonları ve departman büyümeleriyle birlikte çalışan sayısında %50’nin üzerinde artış kaydetti. Böylece yalnızca mağaza ve kullanıcı sayısında değil, istihdamda da güçlü bir büyüme gösteriyor. 

nivo Kurucusu ve CEO’su Arnas Akbaş, “Nivogo’dan nivo’ya geçişi biz kimlikteki bir yenilenmeyle sınırlandırmıyor; iş modelimizin gücünü daha net anlatma fırsatı olduğunu düşünüyoruz. Gelecekte döngüsel modayı niş bir seçenek olmaktan çıkarıp herkesin hayatına dokunan bir norm haline getirmek istiyoruz.” diyerek düşüncelerini paylaştı.

Döngüsel Modanın Öncüsü, Yenilenen Kimliğiyle Yola Devam Ediyor: Dönüşümün Adı Artık nivo! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Yılda 207 milyon müşteri ağırladık”

Organize gıda perakende sektöründe müşterilerin değişen alışkanlıkları ve yeni ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra yeni hizmet ağları, farklı iş kolları ve büyüme stratejileri de büyük bir dönüşüm içerisine girdi. Uzun yıllardır sadece CarrefourSA’nın değil sektörün geleceğine de yatırım yaptıklarının altını çizen Kartallıoğlu, “1100 mağazamızda gıda ve gıda dışı 50 bin ürünümüzle 60 ilde hizmet veriyoruz. Yılda online ve fiziksel mağazalarımıza 207 milyon müşteri ziyareti gerçekleşti. CarrefourSA olarak sadece doğru ürünü, doğru fiyatla müşteriye ulaştıran bir şirket olmanın yanısıra Yeme içme sektörü, HORECA, bayilik, ihracat başta olmak üzere yatırımlarımızı çeşitlendiriyoruz” dedi. 

Küçük esnaf ve girişimciyle büyüme modeline yatırım

CarrefourSA’da tüm paydaşları besleyebildiğimiz, birlikte büyüyebildiğimiz bir sistem kurgusu var” diyen Kartallıoğlu şöyle devam etti: “2020 yılında hayata geçirdiğimiz ve bugün 60’ı kadın olan 425 küçük esnaf ve girişimciye ulaştığımız bayilik sistemi bunun en somut örneği. Hedefimizde olan 1.000 bayi ağına emin adımlar ile ilerliyor ve CarrefourSA’nın ürün yönetimi, dijital alt yapısı, lojistik imkanları dahil kurumsal gücünü bayilerimize sunuyoruz.”

 Yeme içme sektöründe çok kanallı büyüme

“Yatırımlarımızın en önemli ayağını ise Lezzet Arası çatısı altında buluşturduğumuz yeme içme sektörü oluşturuyor. 2017 yılında müşterilerimize, mağazalarımızda market fiyatına restoran deneyimi yaşatmak için başladığımız yolculukta bugün 6 ilde 14 Lezzet Arası restorana ulaştık. 14 restoranımızı ayda 500 bin kişi ziyaret ediyor. 2023 yılında adım attığımız bulut mutfak konseptinde de Mecidiyeköy ve MKM Etiler olmak üzere 2 lokasyonda 10 markamızla yemek siparişi hizmeti vermeye devam ediyoruz. 2024 yılında yeme içme yatırımlarımıza Lezzet Arası Catering’i de ekledik. Burada özel davetlerden etkinliklere yine Lezzet Arası şefleri tarafından hazırlanan özel menülerle hizmet veriyoruz.

 Yeni nesil gıda perakendeciliği yaklaşımımızda CarrefourSA Profesyonel markamız ile HORECA sektörüne yönelik yatırımlarımızın önemi büyük. Antalya’da otel, restoran ve kafelere sunduğumuz dağıtım merkezi yatırımımızla ilk adımı attık. Ardından Bodrum Konacık’da Horeca mağazamızı hayata geçirdik. Burada işleme tesisiyle fark yaratan mağazamızda et ve deniz/su ürünlerinde sunduğumuz geniş ürün yelpazesiyle profesyonellerin hayatını kolaylaştırıyor; gıda ve gıda dışı tüm ihtiyaçlarını tek noktadan karşılıyoruz. 2024 yılının ilk 4 ayında HORECA ciromuz şirket ciromuzun %3,5 ‘a ulaştı. Hedefimiz kısa süre içinde elde ettiğimiz bu başarıyı sürdürülebilir bir büyümeyle devam ettirmek.”

Yerel üreticinin ürünleri 13 ülkeye ihraç ediliyor

Türkiye’de ilk organik öz markalı ürünleri geliştiren ve müşterilerine sunan gıda perakendeci olan CarrefourSA, yerel üretime verdiği destek ile hem uygun fiyatlı kaliteli ürünler üretiyor hem de bu ürünleri ihraç ediyor. Carrefour Grup ülkeleri arasında öz markalı üretim izni bulunan 9 ülkeden biri olduklarını vurgulayan Kartallıoğlu, “Müşterilerimiz, öz markalı ürünlerin sunduğu kalite ve uygun fiyat avantajlarından dolayı, alışveriş sepetlerine bu ürünlere daha fazla yer veriyorlar. Özellikle süt, su, yumurta, sıvıyağ, pirinç ve çikolata gibi gıda ürünleri başta olmak üzere tuvalet kâğıdı, kâğıt havlu, peçete gibi kâğıt grubu da en çok tercih edilen ürünler arasında yer alıyor. Şu anda 600’den fazla öz markalı ürünümüz var. Bu sayı yıl sonunda 750’ye ulaşacak. Ciromuzun %17’sini oluşturan öz markalı ürün kategorimizde ihracat gücümüz de oldukça yüksek. 13 ülkeye ihraç ettiğimiz öz markalı ürünlerimizle hedefimiz daha da büyümek” dedi. 

Fijital dönüşüm kaçınılmaz

Hayata geçirilen büyüme planlarının sürdürülebilir ve başarılı olması için uzun vadeli bir yol izlediklerini dile getiren Kartallıoğlu, bu dönüşümün içerisinde dijitalleşme ve yeni iletişim kanalları her zamankinden daha fazla önem taşıyor derken şöyle devam etti: “CarrefourSA olarak geçtiğimiz yıllarda fijital bir dönüşümün içerisinde girdik. Burada hedefimiz çoklu satış kanalları üzerinden hizmet vermek. Hem dijital hem de fiziksel mağazalarımız ile hizmet veriyoruz. E- ticaret kanalımız ayda 8,5 milyondan fazla ziyaret ediliyor, ayda 265 bin siparişi teslim ediyoruz.  26 ilde toplamda 86 mağazamızla ve web depomuz ile Türkiye’nin her yerine gönderim yapabilen e-ticaret kanalımızla hizmet veriyoruz. Bunun yanı sıra yaz döneminde tatil bölgelerinde ve teknelerde bulunan müşterilerimize, 38 marinaya hizmet veren 25 mağazamız, Mavi teknemiz, marinalarda elektrikli bisikletlerimiz ve drone ile teslimat hizmeti sunuyoruz.

Doğru Fiyat Politikamız ve iletişim stratejimizin sonucunda müşterimizin alışveriş sepetini koruyan kampanyaları ve indirimleri hayata geçirmekle kalmıyor, istediği hizmeti, istediği an, istediği yerde bulmasını sağlıyoruz.” 

Enerji yatırımlarımıza devam ediyoruz 

Yeni yatırımlar, büyüme ve dönüşümün başarılı olması için her alanda sürdürülebilir çalışmalara imza atmamız gerekiyor” diyen Kartallıoğlu, Sabancı Holding’in iştiraki olarak, çalışmalarımızı “2050 Net Sıfır” taahhüdüne göre sürdürüyoruz. Bunun yanı sıra 2023 yılında Science Based Targets Initiative (SBTi) taahhüdü vermek için çalışmalarımıza başladık. UN Global Compact (Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi) imzacıları arasına girerek sürdürülebilir bir gelecek için küresel ağın bir parçası olduk. Carbon Disclosure Project (CDP) raporlamasında ise 2021 yılında ilk kez raporlama yaptığımız Orman Programı’na Türkiye’den raporlama yapan tek gıda perakendecisi olarak notumuzu 1 yıl içinde palm, kereste, soya faaliyetlerinde B seviyesinden A- (liderlik) seviyesine yükseltmekle birlikte büyükbaş hayvancılık faaliyetleri raporlamasında B seviyesini, İklim Değişikliği skorunu da A-seviyesini korumaya devam ettik. 700’e yakın mağazamız sıfır artık belgesine sahip. Atık ve geri dönüşüm alanında çalışmalarımız sürüyor. Sadece 2023 yılında topladığımız 10 ton atık yağ ile 10 bin ton içme suyunun kirlenmesini önledik. 250 tondan fazla gıdayı atık olmak kurtardık. Enerji tasarrufunda da yatırımlarımıza hız verdik. Enerji verimliliğinde geçen yıl yaptığımız tasarruf miktarı 22 M kWh saati aştı. Mağaza otoparklarımız e-şarj istasyonuna dönüşmeye devam ediyor. Şu anda mağazamızda aktif şekilde 49 e-şarj istasyonu bulunuyor.  Önümüzdeki yıllarda da hedefimiz hem CarrefourSA’yı hem de sektörü daha da ileriye taşıyacak yeni adımlar atmak.” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yatırımlarla Büyüyen CarrefourSA Yeni Nesil Perakendenin Öncüsü Olmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kuruluş felsefesi olarak katılım bankacılığı prensipleri esas alan ve faizsizlik ilkesini benimseyerek reel ekonomiyi kalkındırmayı amaçlayan Albaraka Türk, geride bıraktığı 40 yılda olduğu gibi gelecek 40 yılda da aynı prensiplere ve toplumsal fayda odaklı bankacılık anlayışına sadık kalarak müşterilerine sağladığı bankacılık deneyimini sürdürmeyi planlıyor. 

“Bugün ve daima, 40 yıldır olduğu gibi, müşterilerimiz, ailelerimiz ve paydaşlarımızın desteklerine minnettarız.”

Kısa bir süre önce vizyonunu “Finansal hizmetleri en iyi müşteri deneyimiyle sunarak katılım finansın güvenilir, yenilikçi, dijital öncüsü olmak ve sürdürülebilir kârlı bir büyümeyi sağlamak” olarak güncelleyen Albaraka Türk’ün Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Malek TEMSAH, “Bankamız kırk yıl önce vatandaşlarımıza katılım bankacılığı ilkelerine uygun bankacılık hizmetleri sunma vizyonuyla ülkemizin ilk finans kuruluşu olarak yola çıktı. O zamanlara bakınca, Türkiye’de katılım bankacılığı tarihine Albaraka Türk’ün adını yazdırmak oldukça cesur bir atılımdı. Bugün Türkiye’de faaliyet gösteren kamu destekli, özel, yerli ve yabancı ortaklı birçok katılım bankası bulunmaktadır. Ve bu bankaların faaliyetlerini kolaylaştıran sofistike düzenlemelerin olduğu bir ortamda, Albaraka Türk’ün 80’li yıllardan itibaren bu tablonun itici gücü olma rolü bizleri gururlandırıyor. Bugün ve daima, 40 yıldır olduğu gibi, müşterilerimiz, ailelerimiz ve paydaşlarımızın desteklerine minnettarız.” ifadelerini kullandı.  

“Katılım Bankacılığının Öncüsü”

Albaraka Türk’ün; yatırım, finansman, inovasyon, finansal teknoloji, dijital, bilgi teknolojileri, dış ticaret gibi pek çok alanda dünyada ve Türkiye’de ilklere, en başarılı ve en cesur girişimlere öncülük ettiğinin altını çizen TEMSAH, “Benimsediğimiz öncülük vizyonuyla, hem şubelerimizde hem dijital bankacılık deneyimimizde katılım finans ilkelerine uygun, sürdürülebilir ve toplumsal fayda odaklı finans anlayışının gücünü daha geniş kitlelere ulaştırmak ve en iyi müşteri deneyimini sağlamak adına 40 yıldır olduğu gibi nice 40 yıl daha tüm gayretimizle çalışmaya devam edeceğiz inşallah.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’de Katılım Bankacılığının Öncüsü Albaraka Türk 40 Yaşında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye enerji sektörünün iki öncü markası Zorlu Enerji ile PALMET uzun vadeli stratejik hedefleri doğrultusunda aynı masada buluştu. Gaz dağıtım ve tedarik faaliyetleri ile ilgili 2024 yılının en önemli satın alımlarından biri PALMET ile Zorlu Enerji arasında hayata geçti. Trakya Bölgesi Doğal Gaz Dağıtım A.Ş., Gazdaş Gaziantep Doğal Gaz Dağıtım A.Ş. ve Zorlu Doğal Gaz Tedarik Ticaret A.Ş. iştirak hisselerine sahip Zorlu Enerji Dağıtım A.Ş.’nin hisselerinin tamamının satışı amacıyla gerçekleştirilen ‘hisse alım anlaşması’ 13.02.2024 tarihinde taraflar arasında imzalandı.

‘Hisse Alım Anlaşması’nı imzalayan Zorlu Enerji Yönetim Kurulu Üyesi Selen Zorlu Melik : “2006 yılından bu yana büyük bir emekle büyüttüğümüz Doğal Gaz Dağıtım Şirketlerimizi bugün PALMET’e devrediyoruz. Şirketlerimizin büyüme yolculuğunda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve yöneticilerimize gönülden teşekkür ediyor, bu anlaşmanın her iki grup için de hayırlı ve uğurlu olmasını temenni ediyorum” dedi.

Yapılan anlaşma ile ilgili olarak görüşlerini paylaşan Zorlu Enerji CEO’su Sinan Ak, “Zorlu Enerji olarak uzun bir süredir yenilenebilir enerji ve elektrifikasyon odaklı yatırımlarımızı güçlendirmeye ve Şirket portföyümüzü bu yönde çeşitlendirmeye devam ediyoruz. Bu kapsamda gaz dağıtım alanında uzun bir süredir başarıyla sürdürdüğümüz faaliyetlerimizi, yenilenebilir enerji alanındaki faaliyetlerimize odaklanmak üzere devretmeye karar verdik. Bu konuda imzaladığımız hisse alım anlaşmasının ülkemiz için hayırlı olmasını diliyoruz. Zorlu Enerji olarak önümüzdeki dönemde jeotermal, rüzgar, güneş gibi yenilenebilir enerji kaynaklarına ağırlık vermeye, enerji teknolojileri ve depolama alanındaki yeni yatırımlarla geleceğin enerjisini bugüne taşıyarak ülkemizin enerjisine enerji katmaya devam edeceğiz” dedi. 

PALMET Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Doğanay Samuray, 100 yıllık Cumhuriyet’in 40 yıllık şirketi olduklarını hatırlatarak, “Türkiye’nin enerji politikaları ve stratejileri doğrultusunda en verimli çalışmaları gerçekleştirmeye devam ediyoruz. PALMET Enerji bu satın alma kararını verirken yüksek tüketim hacimli dağıtım bölgelerini operasyon alanına dahil etmek ve doğal gaz ithalat, ihracat, toptan tedarik zincirini kuvvetlendirmek amacıyla yola çıktı. PALMET’in sektördeki deneyimi, sahip olduğu ve geliştirmekte olduğu teknolojik altyapı sistemlerinin daha geniş bir alanda uygulayacak olması artı değeri yükseltecektir. Bu stratejik adım uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik hedefine ulaşmamızı da destekleyecektir” dedi.

Zorlu Enerji ve PALMET Enerji arasında imzalanan sözleşme ile birlikte Zorlu Enerji Dağıtım A.Ş.nin hisselerinin devri için süreç başlatılmış oldu. 

PALMET Gaz Grup, halen 3 lisans bölgesi, 2 il ve 32 ilçede 1 milyon aboneye hizmet veriyor. Yıllık 6 milyar metreküplük gaz hacmiyle Türkiye’de doğal gaz ticaretinin yaklaşık %10’nu yöneten PALMET Enerji, 956 MW’lık kurulu gücüyle Türkiye’nin en önemli elektrik üreticileri arasında yer alıyor. 

Zorlu Enerji tarafından KAP’a yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi: 

Şirket’imizin de dahil olduğu Zorlu Grubu yatırım politika ve stratejileri çerçevesinde; Şirket’imizin sermayesine %100 iştirak ettiği bağlı ortaklığımız “Zorlu Enerji Dağıtım A.Ş.” nin  sermayesini temsil eden her biri 1 TL nominal değerde 895.150.000 adet paylarının tamamının, tüm hak ve borçlarıyla birlikte, yasal izinlerin alınması ve kapanış tarihinde Anlaşmada düzenlenen esaslara göre hisse satış bedelinin uyarlanarak ödenmesi kaydıyla, 201308-0 sicil numarası ile İstanbul ticaret siciline kayıtlı Palmet Enerji A.Ş.’ye satışına karar verilmiş olup, taraflar arasında “Hisse Alım Anlaşması” 13.02.2024 tarihinde (bugün) imzalanmıştır. 

Hisse satışı konusunda taraflar arasındaki müzakerelerin sözleşmenin akdi ile sonuçlanmasına kadar işlemin belirsizlik taşımasından dolayı, yatırımcıların yanıltılmaması ve Şirket’imizin pazarlık gücünün olumsuz yönde etkilenmemesi için Sermaye Piyasası Kurulu’nun Özel Durumlar Tebliği’nin 6’ncı maddesi kapsamında, 29.11.2023 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile söz konusu bilginin kamuya açıklanmasının ertelenmesine karar verilmiştir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerji sektörünün iki önemli öncüsü hisse alım sözleşmesi için aynı masada buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Safiye Hüseyin Elbi”

Türkiye’de modern hemşireliğin öncüsü Safiye Hüseyin Elbi

EÜ’de “Belgesel Gösterimi” ile anıldı

Sümeyye Almas- Ceren Aslan

Ege Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi tarafından

Cumhuriyetin 100 Yılı Etkinlikleri kapsamında “Gazi Mustafa Kemal Atatürk

Tarafından Takdirname Ödüllü İlk Türk Hemşire: Safiye Hüseyin Elbi”

belgesel gösterimi gerçekleştirildi. Prof. Dr. İnci Erefe Konferans Salonu’nda

yapılan gösterime; EÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mehmet Ersan, Hemşirelik

Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ayşegül Dönmez, fakülte üst yönetimi,

akademisyenler ve öğrenciler katıldı.

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunması ile başlayan etkinlik

kapsamında konuşan Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mehmet Ersan, “Hepimiz

ömrümüzde mutlaka hemşirelerin ve sağlık çalışanlarının yardımına ihtiyaç

duymuşuzdur ve duymaya da devam edeceğiz. Sağlık çalışanlarının önemini

kelimelerle anlatamayız. Bugün burada, Cumhuriyet tarihinde önemli yeri olan

ve Türkiye’de hemşireliğin gelişmesine büyük katkıları olan Safiye Hüseyin

Elbi’yi saygıyla yâd edeceğiz. Belgeselin hazırlanmasında emeği geçenlere

teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Safiye Hüseyin Elbi’nin hemşirelik mesleğinde örnek bir model olduğunu

dile getiren Hemşirelik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ayşegül Dönmez ise;

“Cumhuriyet değerlerini yansıtan ve dönemin şartlarına rağmen büyük bir başarı

hikâyesine imza atmış olan Safiye Hüseyin Elbi’nin belgeseli bizlere adeta bir

ilham kaynağı olmuştur. Cumhuriyete iz bırakan meslektaşımız olarak

üniversitemizde belgeselini yayınlamaktan memnuniyet duyduğumu belirtmek

isterim” dedi.

Etkinlik sonunda katılımcılara Hemşirelik Fakültesi Tanıtım Filmi

izletilirken, katılımcıların belgesel hakkındaki görüşleri de alındı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’de modern hemşireliğin öncüsü Safiye Hüseyin Elbi EÜ’de “Belgesel Gösterimi” ile anıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüketici elektroniği yenileme pazarının lider oyuncularından Mobilfon, Re-Pie Portföy Yönetimi A.Ş. Turkcell Yeni Teknolojiler Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’ndan yatırım alarak hedefleri doğrultusunda güçlü bir adım attı. Mobilfon, Ticaret Bakanlığı tarafından sadece belirlenmiş kriterleri sağlayan kuruluşlara verilen Yenileme Merkezi ve Yenileme Yetki Belgesi’ne sahip olmasıyla sektörde ayrıcalıklı konumda yer alıyor. Bu stratejik yatırım, Mobilfon’un odağını istihdama ve mağazalaşmaya yönlendirmesine olanak tanıyor. Mobilfon, hedef kitlesine daha yakın olmak ve müşteri deneyimini en üst düzeye çıkarmak için güçlü bir mağaza ağı oluşturma vizyonuyla hareket ediyor.

Mobilfon, tüketici elektroniği yenileme pazarını yeni yatırımlarla büyütüyor

Türkiye’de her yıl 10 milyon yeni cep telefonu, milyonlarca tablet, bilgisayar ve akıllı saat satışı gerçekleşiyor. Bu yoğun talep, ithalat faturalarının milyarlarca dolarlık büyüklüğe ulaşmasına neden oluyor. Ancak, çoğu ürün sadece ortalama 1 yıl kullanılıyor ve yeni versiyonları piyasaya sürüldüğünde eski cihazlar yedekte tutulmak üzere çekmecelerde unutuluyor. İthalat maliyetlerinin artışıyla birlikte, yüksek fiyatlar nedeniyle birçok tüketici yeni ürünleri satın almakta güçlük çekiyor. Bu durum, yenilenmiş ve garantili tüketici elektroniği satışını dünya genelinde ve Türkiye’de de önemli bir çözüm olarak ortaya çıkarıyor.

Cep telefonu kategorisindeki fiyat artışları ve vergi yükleri, tüketicileri alternatif çözümler aramaya yönlendiriyor. Bu bağlamda, 12 ay taksit ve 1 yıllık garanti seçeneği sunan yenilenmiş telefon kategorisi büyük bir ilgi görüyor. Mobilfon, bu alanda sunduğu güçlü altyapı, sektöründeki öncü şirketlerle yaptığı iş ortaklıkları, uzman kadro ve gelişmiş satış ağıyla Türkiye ekonomisine yılda yüz milyonlarca dolarlık önemli bir katkı sağlamaya hazırlanıyor. Mobilfon Genel Müdürü İlker Tekin, Turkcell Yeni Teknolojiler Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’nun güven duyarak gerçekleştirdiği yatırımın, diğer yatırımcılardan sağlayacakları ekonomik katkının habercisi olduğunu belirtiyor. Mobilfon, sektördeki güçlü konumu ve Turkcell Yeni Teknolojiler Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’nun yatırımıyla birlikte, yenilenmiş tüketici elektroniği alanında liderliğini daha da pekiştirerek geleceğe yönelik umut vaat ediyor. Tüketiciler için cazip fırsatlar sunarken, Türkiye ekonomisine sağlayacağı katkılarla da dikkat çekiyor.

İlker Tekin: “Yeni yatırım turunda, göreceğimiz büyük ilgi önemli bir finansal kaynağa dönüşecek.”

2023 yılını Mobilfon için yatırım, istihdam ve mağazalaşma açısından önemli bir yıl olarak ilan ettiklerini belirten ve Mobilfon Genel Müdürü İlker Tekin, “2023 yılını, yatırım, istihdam ve mağazalaşma adına Mobilfon için önemli bir kilometre taşı olarak görüyoruz. Bu hedefler doğrultusunda, Turkcell Yeni Teknolojiler Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’ndan aldığımız yatırım, markanın yenilenmiş elektronik cihaz sektörüne olan ilgisini aynı zamanda da Mobilfon’a olan güvenini ortaya koyuyor. İleride Mobilfon özelinde diğer yatırımcıların da ilgisinin artacağını düşünüyoruz. Ayrıca, yılın son çeyreğinde belirlediğimiz illerde ve ilçelerde franchise modeliyle mağazalaşma adımları atmayı planlıyoruz. Bu ilerlemelerle birlikte, cep telefonu sahibi tüketiciler, cihazlarını değerinde Mobilfon’a satarak ekonomilerine katkı sağlayabilecekler. Aynı zamanda, telefon almak isteyenler de uygun koşullarda Mobilfon ürünlerine sahip olabilecekler. Bu yenilikçi yaklaşım, tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılarken, Mobilfon’un büyüme ve genişleme yolculuğuna güçlü bir ivme kazandırmayı hedefliyor.” dedi.

Yılda 100 milyon dolar değerindeki teknolojiyi ekonomiye yeniden kazandıracağız

Mart 2023 verilerine göre Türkiye’de cep telefonu abone sayısının 91 milyonu geçtiğini ve akıllı telefon kullanımının ise abonelerin yüzde 95’ini kapsadığını açıklayan İlker Tekin, “Akıllı telefonlar, kullanım yoğunluklarına bağlı olarak 1-2 yıl içinde eskiyen, bozulan ve yetkili servis tarafından elden geçirilmesi gereken noktaya geliyor. Geçmişte tüketiciler cep telefonlarını yılda bir kez değiştirme eğilimindeydi. Ancak 2016 ile pandeminin ve ekonomik krizin etkisinin yoğun yaşandığı 2021 yılı arasında Türkiye, 13 milyar dolarlık cep telefonu ithalatına ek olarak tablet, dizüstü bilgisayar ve son birkaç yılda akıllı saat ile bileklikleri de ekledi. Bu da rakamı daha da büyümesine neden oldu. Her yeni alınan cep telefonu, daha eski modelin çekmecelere kaldırılmasına yol açtı. Sonuç olarak, Türkiye’de kullanılmayan çok büyük sayıda cep telefonu birikimi oluştu. Sektör olarak yılda 100 milyon dolar değerindeki telefon, tablet, bilgisayar, akıllı saat gibi ürünleri ekonomiye yeniden kazandırma potansiyeline sahibiz.” dedi.

Her ekonomik koşula uygun kaliteli ürünler 

Atıl durumda bulunan ürünlerin ekonomiye kazandırılmasını amaçladıklarını belirten İlker Tekin, “Mobilfon olarak, Ticaret Bakanlığı tarafından verilen Yenileme Merkezi ve Yenileme Yetki Belgesi sahibi olmanın gururunu yaşıyoruz. İstanbul’daki merkezimizde, sektörün en üstün tecrübeye sahip uzman ekibimizle faaliyet gösteriyoruz. Cep telefonları başta olmak üzere teknolojik ürünleri yenileyerek, tüketiciye 1 yıl garantili şekilde sunmayı ve en uygun fiyatlarla tüketiciyle buluşturmayı hedefliyoruz. Yenileme sistemimiz sayesinde cep telefonu değiştirme oranları 48 aya kadar çıkmış olsa da, artan cihaz sayısı ve garantili satış seçeneğiyle bu süreler daha da kısalacak. Bu durum, her türlü ekonomik koşula uygun cep telefonları ve tabletlerin çok daha kolay bir şekilde erişilebilir hale gelmesini sağlayacak.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yenileme Sektörünün Öncüsü Mobilfon’a Turkcell Yeni Teknolojiler Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’ndan Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim değişikliği ile mücadele ve sürdürülebilirlik konularında fikirsel önderlik üstlenen ÇEVKO Vakfı’nın üye kuruluşları tarafından oluşturulan İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik (İDS) Çalışma Grubu’nun, bu alanlarda iyi uygulama örneklerini derlediği “ÇEVKO Çalışma Grubu’nun İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Çalışmalarından Örnekler 2022” kitapçığı yayımlandı.

Uzman sanayi inisiyatifi ve etkin sivil toplum kuruluşu kimliklerini bünyesinde bir araya getiren ve ÇEVKO Vakfı, özellikle son yıllarda ülkemizde “İklim krizi ile savaşım” ve “döngüsel ekonomiye geçiş” konularında fikirsel önderlik üstlenen kurumların başında yer alıyor. ÇEVKO Vakfı’nın geniş temsil gücünü oluşturan üye kuruluşları, bu alanlarda ülkemizde ve dünya genelinde önemli çalışmalara imza atıyor.

ÇEVKO Vakfı tarafından yayımlanan “ÇEVKO Çalışma Grubu’nun İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Çalışmalarından Örnekler” kitapçığı, uzun soluklu çalışmalarıyla bu alanlarda iş dünyasında liderlik üstelenen Vakıf üyesi ulusal ve uluslararası şirketlerin iyi uygulamalarını bir araya getiriyor. 2018 yılından bu yana 2 yıllık düzenli aralıklarla yayımlanan kitapçık, ÇEVKO Vakfı ve üyelerinin çalışmalarından detaylı örnekler içeriyor.

“ÇEVKO Çalışma Grubu’nun İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Çalışmalarından Örnekler 2022” kitapçığında, ÇEVKO Vakfı’nın iklim değişikliği ile savaşımda çalışmalarının yanı sıra, Vakıf üyesi kuruluşlardan Akçansa, Coca-Cola İçecek, Erikli & Nestlé Waters Türkiye, GCA, MEY / Diageo, Migros, PepsiCo, Pınar Su, P&G, Uludağ İçecek ve Unilever’in iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik çalışmaları hakkında bilgiler yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Sürdürülebilirlik Öncüsü Kuruluşlardan İyi Uygulama Örnekleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mimari sistemler ile endüstriyel uygulamalar için gerekli olan alüminyum profilleri tasarlayan ve üreten şirket; 95 bin metrekaresi kapalı alan olmak üzere 330 bin metrekarelik tam entegre üretim tesisinde, geniş pres hattı ve Ar-Ge departmanının müşterilerine özel çözümleriyle, 29 yıllık deneyimi ve yenilikçi vizyonu ile 2023 yılında da büyümeye devam ediyor.   

Yapı, otomotiv, havacılık, denizcilik, beyaz eşya, aydınlatma ve enerji gibi sektörler için özel ürünler ve çözümler geliştiren şirketin, 23 binin üzerinde kalıptan oluşan zengin bir kalıp arşivi bulunuyor. Sistem Alüminyum, üretiminin yüzde 60’ını, 60’tan fazla ülkeye ihraç ediyor. 2022’yi 310 milyon doların üzerinde ciroyla kapatan firma, 2023’te ihracat yaptığı ülke sayısını 70’in üzerine çıkarmayı hedeflerken, 2021’de 230. basamakta yer aldığı ISO sıralamasını da yükseltmeyi amaçlıyor.     

“Alüminyumun kullanıldığı her noktada çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz”

Büyüme odaklı yatırımları sayesinde satışlarını son 6 yılda 2 kat artırdıklarını söyleyen Sistem Alüminyum’un İcra Kurulu Başkanı Ayhan Yerekaban, “Tekirdağ Ergene’deki fabrikamızda bulunan 9 ekstrüzyon pres hattı, 2 dövme pres hattı ve 2 kompozit panel hattı ile Türkiye’de tam entegre üretim gerçekleştiren öncü firmalardan biriyiz. Bu özelliğimiz sayesinde, aynı anda farklı boyutlarda üretim yaparak müşterilerimize daha hızlı ve esnek çözümler sunabiliyoruz. Hem insan odaklı hem de çevreye duyarlı bir üretim anlayışı benimseyerek, paydaşlarımızın beklentilerini en üst seviyede karşılıyor, alüminyumun kullanıldığı her alanda, en güvenilir ve en yenilikçi çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz” dedi.

“Kurumsal dönüşüm yolculuğunda stratejik çalışmalar yürütüyoruz”

Bu yılın ikinci çeyreğinde dövme pres hatları için hayata geçireceği yeni fabrika yatırımıyla otomotiv ve havacılık sektörünün tüm ihtiyaçlarına cevap verebileceğini belirten Yerekaban, ‘Kurumsallaşmayı odağına alan bir firma olarak, alanında uzman danışmanlarımızla başladığımız kurumsal ve dijital dönüşüm yolculuğumuzda 2023 yılı içerisinde SAP projemizi devreye alacağını belirtti.

Üretimin her aşamasında kalite bilinci ön planda

Hammadde tedarikinden ürün sevkiyatına kadar her aşamada kalite bilincini ön planda tutan, ayrıca ürün ve hizmet faaliyetlerinde müşteri beklenti ve memnuniyetini üst düzeyde karşılamayı hedefleyen firma, yüksek performanslı çözümleriyle bu amaca ulaşmak için hızlı adımlarla ilerliyor. Kalıp yapım aşamasında başlayan kalite yönetimi süreci; ekstrüzyon, yüzey işlemler, mekanik işlemler ve paketlemeye kadar her aşamada büyük bir titizlikle takip ediliyor. Sistem Alüminyum, 2xxx, 6xxx,7xxx serisi alüminyum alaşımlarının, dökümden nihai ürüne giden süreçlerine tek kaynaktan ürettiği çözümlerle sektörde öncü olma arzusunu, dövme prosesi ile devam ettirmeyi hedefliyor. Buna ek olarak kullanmakta olduğu yüzde 100 geri dönüşümlü malzeme ile de döngüsel ekonomiye katkı sağlamaktadır.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Sektör öncüsü Sistem Alüminyum’dan 60’tan fazla ülkeye ihracat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.