Nilüfer Belediyesi, Pupa Dans Kültür ve Sanat Kulübü Derneği iş birliğinde “Sürdürülebilirlik, Kültür, Sanat ve İnsan Bilinçlendirme Eğitimi” düzenledi. Karaman Dernekler Yerleşkesi’ndeki etkinliğe kadın dernekleri, sivil toplum kuruluşları ve Nilüfer Kent Konseyi gönüllüleri katıldı. Programı Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Emre Karagöz ile Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in eşi Nuray Özdemir de izledi.

Programın açılışında konuşan Nilüfer Belediye Başkan Yardımcısı Emre Karagöz, toplumsal dönüşümün kadınların gücüyle mümkün olduğunu ifade etti. Birçok değişimin kadından başladığını belirten Karagöz, “Kadınların iradesi, gücü ve enerjisi olduğunda ancak bazı şeylerin dönüşümü gerçekleşiyor. Sizler bugünden yarına birçok şeyi değiştirebilecek güçsünüz” dedi.

Sürdürülebilirliğin, sınırlı kaynakların verimli kullanılmasından gündelik yaşam politikalarına uzanan geniş bir yelpaze olduğunu vurgulayan Karagöz, bu farkındalığın hem kısa hem de uzun vadede büyük önem taşıdığını dile getirdi.

BİREYLER YETKİNLİKLERİNİ GELİŞTİRMELİ
Eğitimi gerçekleştiren Sürdürülebilirlik Profesyoneli ve Pupa Dans Bursa Genel Sanat Yönetmeni Samet Meriçli, sürdürülebilirliği mevcut kuşakların ihtiyaçlarını, gelecek kuşakların kaynaklarına zarar vermeden karşılaması olarak tanımladı. Bu kavramın merkezine insanı yerleştiren Meriçli, “Çevreyi kirleten de temizlemeye çalışan da insan. Parayı kazanan da harcayan da insan. Savaşları başlatan da uzlaşarak bitiren de yine insan. Demek ki sürdürülebilirliğin asıl özü çevre ya da para değil, insandır” diye konuştu.

Sunumunda teknolojik gelişmelerin ve yapay zekanın hayatımızdaki yerine de değinen Meriçli, yapay zeka uygulamaları gibi araçların hayatı kolaylaştırdığını ancak bu yeni dünya düzeninde bireylerin kendi yetkinliklerini geliştirmesinin kritik olduğunu belirtti. 

Katılımcıların soru ve cevaplarının ardından tamamlanan eğitimin sonunda Meriçli’ye teşekkür edildi.

Nilüfer’de insan odaklı sürdürülebilirlik eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yaşlılığı yaşamın içinden okumak tezin en güçlü yönü

Çalışmayı akademik ve toplumsal açıdan önemli bulduğunu belirten Tez Danışmanı Dr. Öğr. Üyesi Yüksel Bekaroğlu Doğan, “Çalışma, yaşlılığı yalnızca sağlık sorunları ya da bakım ihtiyacı üzerinden değerlendirmiyor; ev, mahalle, komşuluk ilişkileri, aidiyet duygusu, güvenlik hissi ve bağımsızlık isteği gibi gündelik hayatın temel unsurlarıyla birlikte ele alıyor. Yaşlılık meselesini yaşamın içinden okumak, bu tezin en güçlü yönlerinden biri.” dedi.

Yerinde yaşlanma yalnızca konut tercihi değil

“Yerinde yaşlanma” kavramının önemine dikkat çeken Doğan, “Yerinde yaşlanma, kişinin yaşlandıkça hayatından kopmadan, mümkün olduğunca kendi evinde, kendi mahallesinde ve alışık olduğu sosyal çevre içinde yaşamını sürdürebilmesi anlamına gelir. Bu yaklaşım yalnızca bir konut tercihi değildir; kişinin bağımsızlığını, sosyal ilişkilerini, günlük rutinlerini ve yaşamla kurduğu anlam bağını korumasıyla ilgilidir. Kişi tanıdığı bir çevrede kaldığında kendini daha güvende hisseder, gündelik yaşamını daha rahat organize eder, sosyal temaslarını daha kolay sürdürür ve bu durum psikolojik iyi oluşu destekler. Buna karşılık yaşanılan çevreden kopmak ya da kişinin kendi yaşam düzeni üzerinde söz hakkını kaybetmesi, yalnızlık, kaygı, yabancılaşma ve kırılganlık hissini artırabilir. Bu nedenle yerinde yaşlanma, yalnızca fiziksel değil, aynı zamanda psikososyal açıdan da koruyucu bir çerçeve sunar.” diye konuştu.

Yaşlı kadınların görünmeyen deneyimleri görünür kılındı

Araştırmanın özellikle yaşlı kadınlara odaklanmasının önemine değinen Doğan, “Yaşlı kadınların deneyimleri çoğu zaman genel ‘yaşlılık’ başlığı içinde görünmez hale gelebiliyor. Oysa kadınların yaşam boyu karşılaştıkları ekonomik, sosyal ve bakım temelli eşitsizlikler, yaşlılık döneminde daha belirgin hale geliyor. Bu çalışma tam da bu görünmeyen alanı görünür kılıyor.” ifadesinde bulundu.

Kadıköy, İstanbul’un 39 ilçesi içinde en yüksek yaşlı nüfus oranına sahip ilçe

Kadıköy’ün araştırma sahası olarak seçilmesinin isabetli olduğunu belirten Doğan, “Türkiye’de yaşlı nüfus oranı yüzde 10’u aşmış durumda. Kadıköy’de ise bu oran Türkiye ortalamasının belirgin biçimde üzerinde. TÜİK verilerine göre ilçede yaşayan 65 yaş ve üzeri nüfus 96 bin 252’ye ulaşmış ve bu grubun ilçe nüfusu içindeki oranı yüzde 20,99 olmuştur. Bu oranla Kadıköy, İstanbul’un 39 ilçesi içinde en yüksek yaşlı nüfus oranına sahip ilçedir. Bu veriler Kadıköy’ü yalnızca sayısal olarak dikkat çeken bir yer haline getirmiyor; aynı zamanda yaşlanma deneyimini gündelik hayat, mahalle ilişkileri, bakım, güvenlik, aidiyet ve yaşam kalitesi boyutlarıyla anlamak açısından çok önemli bir sosyal saha haline getiriyor.” şeklinde konuştu.

Yaşlılık politikaları bakım odaklı olmaktan çıkmalı

Çalışmanın Türkiye’de yaşlılık politikalarının dönüşüm ihtiyacını ortaya koyduğunu belirten Doğan, “Yaşlılıkta asıl mesele yalnızca hastalıkların yönetimi değil, insanın bütüncül iyilik halinin korunmasıdır. Ruhsal denge, sosyal ilişkiler, güvenlik hissi, aidiyet duygusu ve yaşam üzerinde söz sahibi olabilme de en az fiziksel sağlık kadar önemlidir. Yaşlı bireyi sadece bakım ihtiyacı üzerinden değerlendirmek yeterli değildir. Özellikle yaşlı kadınlar açısından yalnızlık, sosyal izolasyon ve mahalle bağlarının zayıflaması belirleyici hale geliyor.” dedi.

Hizmet modelleri çeşitlenmeli

Dr. Öğr. Üyesi Yüksel Bekaroğlu Doğan, huzurevi ve bakım evi hizmetlerinin tek seçenek haline gelmemesi gerektiğini ifade ederek, “Huzurevi ve bakım evi hizmetleri elbette gereklidir; ancak tek alternatif bunlar olmamalıdır. Evde destek hizmetleri, mahalle temelli sosyal hizmet uygulamaları, gündüzlü destek mekanizmaları, psikososyal destek programları ve aileyi güçlendiren ara modeller birlikte planlanmalıdır. Güçlü bir yaşlılık politikası, tek bir çözüm biçimine dayanan değil, farklı yaşam durumlarına uygun seçenekler sunabilen bir yapıyla mümkündür.” diye konuştu.

Kentsel dönüşüm ve değişen aile yapısının yaşlı kadınların yaşam kalitesini doğrudan etkilediğini belirten Doğan, “Kadıköy gibi dönüşümün hızlı yaşandığı bir ilçede yalnızca binalar yenilenmiyor; mahallenin sosyal dokusu da değişiyor. Komşuluk ilişkilerinin seyrelmesi ve tanıdık çevrenin dağılması, yaşlı bireyler açısından aidiyet duygusunu zayıflatabiliyor. Sadece yaşlı bireyin kente uyum sağlamasını beklemek yetmez; kentin de yaşlı bireye uyum sağlayacak biçimde düzenlenmesi gerekir.” ifadesinde bulundu.

Yaş dostu şehir herkes için gereklidir

Yaş dostu şehir yaklaşımının önemine değinen Doğan, “Yaş dostu bir şehir; çocuk için de, genç için de, engelli birey için de, bakım veren aileler için de daha yaşanabilir bir şehirdir. Yaya erişimi, güvenli kaldırımlar, dinlenme alanları, ulaşılabilir hizmet noktaları ve kapsayıcı kamusal alanlar toplumun tüm kesimlerinin yaşam kalitesini artırır. Kenti herkes için tasarlamak, yaşlılar için bir ayrıcalık değil; kamusal adaletin gereğidir.” şeklinde konuştu.

Mahalle temelli yerinde yaşlanma destek sistemi kurulmalı

Tezden hareketle en öncelikli sosyal politika önerisini de paylaşan Doğan, “En öncelikli sosyal politika önerim, mahalle temelli ve çok katmanlı bir ‘yerinde yaşlanma destek sistemi’nin kurulması ve kurumsallaştırılmasıdır. Sosyal politika yalnızca bakım hizmeti sunmak değil, kişinin yaşadığı çevrede yaşamını sürdürebilmesini mümkün kılan koşulları güçlendirmek olmalıdır. Belediyecilik hizmetleri ile sosyal hizmet uygulamaları birlikte çalışmalı; ev içi düzenlemelerden psikososyal desteğe, ulaşım kolaylığından sosyal katılım programlarına kadar bütüncül bir yapı oluşturulmalıdır.” diyerek yerel yönetimlere çağrıda bulundu.

Sahadan akademiye…

Tezin yazarı Elif Berber Tiryakioğlu, çalışmasının hem kişisel hem de mesleki deneyimlerinin kesişim noktasında şekillendiğini belirtti. Kadıköy Erenköy Mahallesi’nde uzun yıllardır yaşadığını ve mahalle yaşamı içinde yaşlı kadınların gündelik hayatlarına yakından tanıklık ettiğini ifade eden Tiryakioğlu, sosyoloji mezunu olarak İstanbul Büyükşehir Belediyesinde sosyolog olarak görev yaptığını, özellikle saha çalışmalarında yaşlı bireylerin yaşam koşullarını yakından gözlemlediğini aktardı.

Tiryakioğlu, “Pandemi döneminde yaşlıların ne kadar yalnızlaştığına ve kırılgan hale geldiğine birebir şahit oldum. Mahallemdeki komşularım ve sahada karşılaştığım hikâyeler bana şunu düşündürdü: Yaşlıların sesi yeterince duyulmuyor. Oysa nüfus hızla yaşlanıyor ve bu mesele artık ertelenebilir bir konu değil. Amacım sadece akademik bir çalışma yapmak değil; onların hayatına dokunan, çözüm üretmeye katkı sunan bir perspektif geliştirmekti.” dedi.

Ev bir hafıza mekânı

Saha çalışması sırasında yaşlı kadınların en belirgin talebinin evlerinde ve mahallelerinde kalmak olduğunu vurgulayan Tiryakioğlu, “Birçok kadın için ev sadece dört duvar değildi. Eşini kaybettiği, çocuklarını büyüttüğü, bayramları geçirdiği, komşularıyla çay içtiği bir hafıza mekânıydı. Mahalle ise bilinirlik demekti; tanıdık bir fırın, selam veren bir esnaf, yılların komşusu… Yaş ilerledikçe insan için en kıymetli şeylerden biri güvenli ve tanıdık bir çevre oluyor. ‘Beni ben yapan yerden kopmak istemiyorum.’ derken aslında ‘Hayatımın izleri burada.’ demek istiyorlardı.” diye konuştu.

En baskın tema yalnızlık

Çalışmada en sık dile getirilen konunun yalnızlık olduğunu belirten Tiryakioğlu, “Bu yalnızlık sadece tek başına olmak değil; anlaşılmamak, aranıp sorulmamak ve sosyal hayattan yavaş yavaş çekilmek anlamına geliyordu. Komşuluk bağlarının zayıflaması ve sosyal çevrenin daralması bu süreci hızlandırıyor.” ifadesinde bulundu.

Sağlık hizmetlerine erişim ve dijital sistemlere uyumun da önemli sorun başlıkları arasında yer aldığını belirten Tiryakioğlu, randevu sistemine erişimde yaşanan zorlukların ve dijitalleşmenin hizmetlere ulaşımı sınırlayabildiğini söyledi.

Yerinde yaşlanmayı güven ve aidiyet belirliyor

Kentsel dönüşüm ve değişen mahalle yapısının yerinde yaşlanma deneyimini doğrudan etkilediğine dikkat çeken Tiryakioğlu, “Kentsel dönüşüm projeleri ve yüksek katlı yaşam alanları arttıkça eski komşuluk ilişkileri seyrelmeye başlıyor. Oysa yaşlı bir kadın için mahalle sadece bir adres değil; aidiyet, güvenlik ve sosyal etkileşim alanı. Bu bağ zayıfladığında yerinde yaşlanmanın en önemli avantajları da kayboluyor. Günlük pratiklerin sürekliliği ve küçük dayanışma ağları daralıyor. Yerinde yaşlanmayı en çok güven ve aidiyet duygusunun azalması zorlaştırıyor.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Yaşlılık politikaları bakım odaklı olmaktan çıkmalı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aybala Şimşek Galpin: “Uluslararası Kalkınma Finansmanı Kuruluşlarının Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına verdiği destek aralıksız sürüyor.” 

Şekerbank Genel Müdürü Aybala Şimşek Galpin anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde: “EFSE ile gerçekleştirdiğimiz bu anlamlı kredi anlaşması, Şekerbank’ın tarım bankacılığında ve kapsayıcı finansmanda Uluslararası Kalkınma Finansmanı Kuruluşları nezdindeki Türkiye’nin anahtar bankası algısını bir kez daha teyit etmiştir. Avrupa Birliği ve birçok ülkenin kalkınma finans kuruluşunun yatırımcısı olduğu EFSE fonu ile Şekerbank’a sağlanan bu kaynak, içinden geçtiğimiz global dalgalanma döneminde de uluslararası yatırımcıların Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına verdiği desteğin aralıksız sürdüğünü gösteren değerli bir işlem olmuştur.” dedi.

Jasminka Begert: “EFSE’nin Türkiye’de sürdürülebilir tarımı desteklemeye yönelik gerçekleştirdiği ilk yatırım.”

EFSE Portföy Direktörü Jasminka Begert ise konuşmasında: “Şekerbank ile imzaladığımız kredi anlaşması, EFSE’nin Türkiye’de sürdürülebilir tarımı desteklemeye yönelik gerçekleştirdiği ilk yatırımdır. Bu finansmanın temel amacı; modern, dayanıklı ve sürdürülebilir tarımsal yatırımları desteklemek ve aynı zamanda çiftçilerin, küçük tarım işletmelerinin ve kırsal KOBİ’lerin finansmana erişimini genişletmektir.” dedi. 

Şekerbank’a kalkınma odaklı Avrupa Fonu EFSE’den 50 milyon euroluk yeni kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1. Doğrulama taleplerine karşı temkinli olun. Günümüzde pek çok dolandırıcılık yöntemi; hesap onayı, ödeme bilgisi güncellemesi veya giriş denemesi onayı gibi meşru doğrulama süreçlerini taklit ediyor. Kullanıcılar sıkça karşılaştıkları güvenlik uyarılarına alıştıkları için bu taleplere düşünmeden yanıt verebiliyor. Doğrulama kodlarını veya kişisel bilgilerinizi paylaşmadan önce durup düşünün; talebin doğruluğunu resmi web siteleri üzerinden veya hizmet sağlayıcıyla doğrudan iletişime geçerek teyit edin.

2. Sağlıklı yapay zekâ kullanım alışkanlıkları edinin. Yapay zekâ asistanları, sohbet botları ve içerik üretim uygulamaları her ne kadar kolaylık ve eğlence sunsa da, bu platformlara yüksek çözünürlüklü fotoğraflar veya kişisel bilgiler yüklemek ciddi gizlilik riskleri barındırıyor. Yüz görüntüleri biyometrik kimlik doğrulayıcı olarak kullanılabilir; bir kez paylaşıldığında bu verilerin nasıl saklandığı veya yeniden kullanıldığı üzerindeki kontrolünüz sınırlı kalabilir. YZ araçlarını kullanmadan önce gizlilik politikalarını inceleyin, paylaştığınız kişisel verileri asgari düzeyde tutun ve hassas belgeleri yüklemekten kaçının.

3. Yapay zekâ konusunda “dersinize çalışın”. Ebeveynler için yapay zekâ asistanlarının yaygınlaşması yeni bir sorumluluk alanını beraberinde getiriyor. Bu araçlar eğitimi interaktif ve oyunlaştırılmış hale getirse de çocuklar verilerinin nasıl kullanıldığını ve işlendiğini tam olarak anlamadan veya aldıkları yanıtları eleştirel bir süzgeçten geçirmeden ödev desteği ya da eğlence amacıyla bu araçlara yönelebiliyor. Sorumlu YZ kullanımı, gizlilik farkındalığı ve aşırı bilgi paylaşımının riskleri üzerine yapılacak açık iletişim, çocukların erken yaşta güvenli dijital alışkanlıklar geliştirmesine yardımcı olacaktır.

4. Çevrimiçi aboneliklerinizi düzenli olarak gözden geçirin. Dijital ayak izini azaltmak, basit ama çoğu zaman göz ardı edilen bir adımdır. Zamanla kullanılmayan abonelikler, atıl hesaplar ve unutulmuş uygulamalar kişisel verilerin ve ödeme bilgilerinin birikmesine neden olur. Abonelikleri düzenli olarak gözden geçirmek, kullanılmayan hesapları silmek ve hangi uygulamaların kişisel verilere erişimi olduğunu kontrol etmek, olası veri sızıntısı risklerini önemli ölçüde azaltır.

5. Cihazlarınızı ve evinizi güvence altına alın. Cihazların kullanım ömrü ve güvenliği ve akıllı ev güvenliği de bu süreçte kritik rol oynuyor. Artık güvenlik güncellemesi almayan eski cihazlar, yamalanmamış açıklar barındırabilir. Akıllı telefon, dizüstü bilgisayar, yönlendirici (router) ve akıllı ev sistemlerinin en güncel aygıt yazılımını (firmware) kullandığından; güçlü parolalar ve çok aşamalı kimlik doğrulama ile korunduğundan emin olun. Bağlı cihazlardaki varsayılan şifreleri değiştirmek ve ev Wi-Fi ağını güvenli hale getirmek, hem kişisel verileri hem de fiziksel yaşam alanını korumak için temel adımlardır.

Teknoloji ve yapay zekâ günlük yaşamla daha entegre hale geldikçe, güvenlik artık radikal önlemlerden ziyade tutarlı ve bilinçli alışkanlıklarla ilgili bir meseleye dönüşüyor.

Kaspersky Orta Doğu ve Afrika Teknik Uzmanı Brandon Muller, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknoloji hızla gelişiyor ve çevrimiçi davranışlarımız da bu hıza ayak uydurmalı. Gizlilik ayarlarını, uygulama izinlerini ve bağlı üçüncü taraf hizmetlerini gözden geçirmeye vakit ayırın; artık ihtiyacınız olmayan her şeyi sisteminizden kaldırın. Neleri paylaştığımız, talepleri nasıl doğruladığımız ve cihazlarımızı nasıl yönettiğimiz konusunda daha temkinli davranarak, modern siber risklere maruz kalma oranımızı düşürebilir ve yeni teknolojilerin avantajlarından güvenle yararlanabiliriz.”

Kaspersky, Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dünyada Dijital Alışkanlıkları Güncellemenin Yollarını Paylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÖRNEK BİR YAŞAM SPOR KOMPLEKSİ

Kadınların, ailelerin ve çocukların sosyal, kültürel ve ekonomik refahını artırmayı hedefleyen Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, İzmit’te hayata geçirmeye hazırlandığı Anne Şehir Merkezi Lotus ile örnek bir yaşam kompleksini daha kente kazandıracak. Bu kapsamda Ömer Türkçakal Bulvarı üzerinde inşa edilen Anne Şehir Merkezi Lotus’un çalışmaları tamamlandı. Hizmete girmeye gün sayan tesis, İzmit’te önemli bir ihtiyaca cevap verecek.

TEK ÇATI ALTINDA KAPSAMLI HİZMET MODELİ

Anne Şehir Merkezi Lotus, diğer merkezlerden farklı olarak kapsamlı bir yaşam alanı modeli sunacak. Fiziksel aktivite alanlarından danışmanlık hizmetlerine, sosyal destek programlarından üretim atölyelerine kadar pek çok hizmet aynı çatı altında toplanacak. Anne Şehir Merkezi Lotus sayesinde kadınlar hem kişisel hem de mesleki gelişimlerini destekleyecek imkânlara erişirken, aileler güvenli ve destekleyici sosyal ortamda bir araya gelme fırsatı bulacak.

PSİKOLOG, DİYETİSYEN VE FİZYOTERAPİST DESTEĞİ

Anne Şehir Merkezi Lotus bünyesinde yer alan spor salonundan kadınlar aktif olarak yararlanırken, çocuğu olan annelerin çocukları da merkez içerisindeki anne yanı sınıfında güvenli ve keyifli bir ortamda vakit geçirebilecek. Tesis aynı zamanda psikolog, diyetisyen ve fizyoterapist hizmetleriyle de kadınların hem fiziksel hem de ruhsal sağlıklarını destekleyen bütüncül bir hizmet anlayışı sağlayacak.

DİĞER SOSYAL DONATILARDA ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

İzmit’e yeni bir sosyal yaşam alanı kazandıracak proje, yalnızca bir hizmet binası değil; kadınları, aileleri ve çocukları merkeze alan çok yönlü bir yaşam kompleksi olarak tasarlandı. Merkez bünyesinde yer alan “Gönül Bahçem”, “Ana Kafe” ve “Lokomotif Çocuk Köyü” bölümlerinde ise çalışmalar tüm hızıyla sürüyor.

Büyükşehir’den kadın ve aile odaklı örnek proje yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın kapsayıcı ve eşitlikçi İzmir hedefi doğrultusunda kadın ve çocuklara yönelik projeler hız kazandı. Son iki yılda kadınların ekonomik ve sosyal hayata katılımını artıran, çocukların hak temelli ve kapsayıcı hizmetlere erişimini güçlendiren çok sayıda uygulama devreye alındı.

Bostanlar ile hem dayanışma hem ekonomik güçlenme

Kadınların ekonomik anlamda güçlenmesi amacıyla üretim modelleri devreye alındı. Kadınların kendi mahallelerinde hem dayanıştığı hem kendi ürünlerini ektiği Mahalle Bostanları, dört mahalleye ulaştı ve yüzlerce kadını üretim sürecine kattı. Kadifekale’de yürütülen Güçlendirme Tohumları projesiyle de kadınlar kaktüs ve sukulent üretimi yaptı.

Mahalle Mutfağı açıldı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Çiğli Evka-2 Mahallesi’nde kadınlara yönelik Mahalle Mutfağı projesini de başlattı. Mahalle Mutfağı, kadınların hem birlikte yemek yapabileceği hem de sağlıklı yaşam kültürüyle ilgili eğitimler alabileceği bir dayanışma alanı olarak kurgulandı. 

Kadınların saçları da kendileri de güçleniyor

Kadınların sosyal destek ve güçlenme mekanizmalarına dâhil edilmesi amacıyla Güçlenme Durakları projesi hayata geçirildi. Güçlenme Durağı Mobil Kuaförlük Hizmeti kısa sürede sekiz mahallede 330 kadına ulaştı. Ücretsiz saç kesimi ve fön hizmeti alan kadınlar, daha sonra uzman personel tarafından kadın sağlığı, kadın hakları, yasal haklar ve toplumsal cinsiyet eşitliği konularında bilgi alıyor.

Gönüllülük atağı

Kadınların ve kız çocuklarının güçlenmesini hedefleyen Eşit İzmir Gönüllü Projesi başlatıldı. Proje; 18 yaş üstü yurttaşların gönüllülük esasına dayalı olarak toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarına katılmasını amaçlıyor. Tercüme, atölye, saha çalışması, sosyal medya, proje ve kampanya yönetimi gibi birçok alanda gönüllülük imkânı sunan program kapsamında kadınlardan başvurular alındı, mülakat ve eğitim süreçleri tamamlandı.

Meslek Fabrikası, kadınların hayatına dokundu

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Meslek Fabrikası ile ücretsiz mesleki eğitimler, sektör iş birlikleri ve istihdam yönlendirme çalışmalarıyla bütüncül bir sosyal üretim modeli olarak öne çıkıyor. Özellikle kadın ve gençlerin gelişimine katkı sağlayan Meslek Fabrikası; 15 ilçede, 29 kurs merkezinde, yaklaşık 35 alanda ve 215 branşta ücretsiz mesleki eğitim sunuyor. İki yılda 985 kurs açılırken, 18 bin 952 kursiyer eğitim aldı. 11 bin 304 kursiyer belge almaya hak kazandı. Hâlihazırda 80 kursta 1250 kursiyer eğitime devam ediyor.

Güzelbahçe ve Osmangazi’deki kurs merkezleri 2024 yılında, Mobilya Akademi, Karabağlar Aydın Kurs Merkezi ve Toros Kurs Merkezi 2025’te açıldı. Bu yıl ise Torbalı Kurs Merkezi ve Seferihisar Kurs Merkezi’nin hizmete alınması planlanıyor.

Mobil İstihdam Başvuru Noktası

Meslek Fabrikası istihdam süreçlerini de takip ediyor. İstihdamı Geliştirme ve Destekleme Birimi ile iki yılda 22 bin 417 kişi işe yönlendirildi, 916 kişi istihdama kazandırıldı. 2025’te Mobil İstihdam Başvuru Noktası hayata geçirildi. 589 kişi dijital istihdam platformuna üye yapıldı. Vatandaşlara özgeçmiş oluşturma ve iş başvuru danışmanlığı verildi. 

Meslek Fabrikası; Roman Gençlerin İstihdamı, Bugünün Gençleri Geleceğin Meslekleri, Yarının Köyleri, Geleceğini Kuran Genç Kadınlar, Altın İğne, Bilgisayarda Giysi Kalıbı Hazırlama, Adettendir Üretiyoruz, GİKA- Girişimci Kadınlar projelerini de hayata geçirdi. 

Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırlandı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kadın çalışmalarına yönelik temel politika çerçevesini oluşturan 2025–2027 Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırladı. Plan; Büyükşehir Belediyesi’nin tüm hizmet alanlarında toplumsal cinsiyet eşitliğini yerleştirmeyi hedefliyor.

Şiddet, Taciz ve Mobbinge Karşı Sıfır Tolerans Belgesi kapsamında da kurum içinde şiddet, taciz ve mobbinge karşı net bir duruş ortaya konuldu. Belge ile çalışanlara düzenli eğitimler verilirken, başvuru ve bildirim mekanizmaları güçlendiriliyor ve her çalışan için güvenli ve eşit bir çalışma ortamı kurumsal bir kültür haline getiriliyor.

İklim Dayanıklılığı Programı kadın ve çocuklarla güçleniyor

ICLEI iş birliğiyle yürütülen Toplumlar için İklim Dayanıklılığı Programı kapsamında Kadifekale’de kadınların iklim uyum süreçlerine aktif katılımı sağlandı. Program çerçevesinde 192 metrekare fide serası kuruldu. Çocuklara iklim ve toplumsal dayanıklılık eğitimi verildi.

Karar alma süreçlerine katılıyorlar

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kadınların karar alma süreçlerine katılımını ve kentsel hizmetlere eşit erişimini esas alan bir yerel yönetim modelini hayata geçirdi. Bu kapsamda Türkiye Belediyeler Birliği ile 2027 yılına kadar sürecek bir iş birliği protokolü imzalandı, ayrıca kurum içi kapasite geliştirme eğitimleri düzenlendi. Gençlik Örgütleri Forumu (Go-For) ile yürütülen “Eşitlik için Gençlik” projesi kapsamında da genç kadınların yerel karar süreçlerine katılımını güçlendirmek amacıyla forum ve odak grup çalışmaları gerçekleştirildi. “Kadınlar için Bir Mola” programı başlatıldı. 2 bin 500 kadın körfez turuna, 495 kadın kültür turlarına, 632 kadın ise deniz gezilerine katıldı.

Hak temelli eğitimler, atölyeler ve seminerler

İzmir Büyükşehir Belediyesi, ilçe belediyeleri ve sivil toplum kuruluşları iş birliğiyle hak temelli eğitimler düzenlerken toplumsal cinsiyet eşitliğinin kurum genelinde yaygınlaştırılması amacıyla 1738 eğitim ve iş birliği çalışması yürüttü.

Çocukların üstün yararını gözeten çalışmalar

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Birleşmiş Milletler Çocuk Hakları Sözleşmesi’ni esas alarak kapsayıcı ve eşitlikçi hizmetler yürütüyor. Çocukların ve ailelerin aktif katılımını esas alan sosyal, kültürel ve eğitsel programlar kapsamında müze gezileri, resim sergileri, sokak etkinlikleri, geleneksel çocuk oyunları, 23 Nisan kutlamaları, sinema gösterimleri, tarihi geziler, vapur turları yapılıyor.

Ebeveynlerin bütçe dostu, çocukların “yuva”sı

İzmir Büyükşehir Belediyesi Yuvamız İzmir Çocuk Etkinlik Merkezleri de binlerce çocuk ve ebeveynin yaşamına dokunuyor. Merkezlerin sayısı iki yılda 22’ye çıkarıldı. 2026 yılında sayısının 30’a çıkarılması hedeflenen merkezlerde, 36-66 ay arası 1600 çocuğa hizmet sunuluyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın talimatıyla ülkenin ekonomik koşulları göz önünde bulundurularak Yuvamız İzmir’de geçen yıl yüzde 50 indirim uygulandı ve aylık ücretler 10 bin liradan 5 bin liraya düşürüldü. 2025-2026 döneminde yine Başkan Tugay’ın talimatıyla aylık ücret 4 bin TL oldu.

İzmir Çocuk Meclisi

İzmir Çocuk Meclisi, çocukların yerel yönetime katılımını sağlayan aktif bir mekanizma olarak öne çıkıyor. Meclis bünyesinde Kentsel Haklar, Doğa ve Ekoloji, Sosyal Etkinlik Planlama, Bilgi ve Teknoloji, Genç ve Ergen Katılımı komisyonları oluşturularak çalışmalar yürütülüyor.

Çocuk Merkezleri ile sahada bütüncül gelişim modeli

Kent genelinde bulunan sekiz Çocuk Merkezi, 6-14 yaş aralığındaki çocuklara yönelik akademik, sosyal, kültürel ve duygusal gelişim destek programları sunuyor. Ayrıca 36-53 ay arası çocuklar ve ebeveynleri için Menemen Çocuk ve Ebeveyn Etkinlik Merkezi faaliyet gösteriyor. Merkezlerde akademik destek programları, STEM ve robotik kodlama, yabancı dil eğitimleri, sanat ve müzik atölyeleri, spor ve hareket programları, çocuk hakları atölyeleri, psikososyal destek hizmetleri, ebeveyn eğitimleri sunuluyor.

İzmir’de kadın ve çocuk odaklı sosyal politikalar güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung, MWC 2026’da AMD EPYC işlemcileriyle birlikte yapay zekâ destekli vRAN’ını kullanarak yapay zekâ tabanlı RAN’daki çığır açan gelişmelerini sergiledi. Geçtiğimiz yılki doğrulama aşamasının ardından, her iki şirket de Samsung’un Ar-Ge Laboratuvarı’nda gerçekleştirilen çok hücreli testlerin başarılı sonuçlarını açıkladı. Bu testler, yazılım tabanlı ağ ortamlarında ölçeklenebilir dağıtımları ve daha fazla işlemci esnekliğini mümkün kılacak. Bu başarı, Samsung’un ek hızlandırıcılara ihtiyaç duymadan en yeni AMD işlemcisi üzerindeki tamamen sanallaştırılmış bir yazılım yığını kullanarak ticari düzeyde, yapay zekâ destekli vRAN performansına ulaşma yeteneğini ve kararlılığını vurguluyor. Ayrıca bu durum, Samsung’un donanım bağımlılığını azaltmak, operatörlere daha fazla seçenek ve uyarlanabilirlik sağlamak amacıyla tasarlanan yazılım odaklı mimarilere doğru devam eden dönüşümünün altını çiziyor.

Samsung Electronics Ağ İş Birimi Teknoloji Strateji Grubu Başkanı ve Başkan Yardımcısı Keunchul Hwang, “Samsung’un AMD ile elde ettiği başarı, yapay zekâ tabanlı, açık ve sanallaştırılmış mimariler gelişmiş bilişim inovasyonlarıyla buluştuğunda nelerin mümkün olduğunu vurguluyor. Operatörlerin günümüzde yapay zekâ tabanlı ağları ticari düzeyde performans ve daha fazla altyapı seçeneğiyle tam olarak ölçeklendirmelerine yardımcı olma yolunda ilerliyoruz; böylece ağlarının gelişen teknolojiler ve kullanım örnekleriyle evrimleşmeye hazır olmasını sağlıyoruz” dedi.

AMD Kurumsal İş Birimi Başkan Yardımcısı Derek Dicker ise şunları söyledi: “AMD EPYC işlemciler, modern telekomünikasyon altyapısının yoğun hesaplama gereksinimlerini karşılamak üzere üretilmiştir. Samsung ile gerçekleştirdiğimiz en son çok hücreli vRAN testleri, en yeni nesil EPYC işlemcilerimizin; ağ operatörlerinin ve işletmelerin yapay zekâ, otomasyon ve gelecekteki inovasyonlara hazır yeni nesil ağlar kurmak için ihtiyaç duyduğu performans, verimlilik ve ölçeklenebilirliği nasıl sunduğunu kanıtlıyor”.

Şirketler ayrıca yapay zekâ odaklı kurumsal çözümler için ortak çalışmalarını genişletti. Samsung, MWC’de AMD işlemciyle desteklenen, tam sanallaştırılmış yeni nesil bir Kenar-AI (Edge-AI) çözümü olan Sunucudaki Ağ (NIS) çözümünü sundu. Bu çözüm, operatörlerin yapay zekâyı ağlarına kolayca dahil etmelerine, operasyonel karmaşıklığı azaltmalarına ve yeni fırsatların kapısını aralamalarına yardımcı oluyor. Samsung, büyük bir Japon operatörle gerçek dünya ortamlarında doğrulanan NIS kullanarak çeşitli “RAN üzerinde yapay zekâ” kullanım örneklerini sergiledi. Bu kullanım örnekleri arasında video analizi, Entegre Algılama ve İletişim (ISAC) teknolojisine dayalı sensör ve radar algılama hizmetleri ile yeni nesil cihazlar için hiper-bağlantı yer alıyor.

Samsung, operatörlere esnek, yapay zekâ destekli ve bulut tabanlı bir ağ evrimini hızlandırmak için çeşitli seçenekler sunarak güçlü ve teknoloji odaklı bir yonga seti iş ortağı ekosistemini benimseme konusundaki kararlılığının altını çiziyor. Samsung Networks; yonga setleri, radyolar ve çekirdek ağlar dahil olmak üzere 5G uçtan uca çözümlerin başarılı bir şekilde sunulmasına öncülük ediyor. Şirket; amaç odaklı RAN, sanallaştırılmış RAN, Açık RAN, AI-RAN ve bulut tabanlı yapay zekâ çekirdek ağından özel ağ çözümlerine, yapay zekâ destekli otomasyon araçlarına ve uygulamalarına kadar pazar lideri ürün portföyüyle sektörü 5G ağlarını geliştirmeye teşvik ediyor. 

Samsung ve AMD yapay zekâ destekli ağ inovasyonlarını geliştirmek üzere stratejik iş birliğini güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

35 uçaklık filosu ve yılda yaklaşık 10 milyon yolcu kapasitesiyle faaliyet gösteren Corendon Airlines, Avrupa büyüme stratejisinin merkezine ana kaynak pazarlarını yerleştirmeye devam ediyor. Bu yaklaşımın odağında ise Almanya, Avusturya ve İsviçre’yi kapsayan DACH bölgesi bulunuyor.

Corendon Airlines’tan lezzet deneyimi

Corendon Airlines, uçuş deneyimini zenginleştiren yenilikçi ikram konseptlerini bu yıl ITB Berlin’e de taşıdı. Sabahın erken saatlerinde gerçekleştirilen fuar uçuşunda misafirlere sunulan zengin kahvaltı menüsünün yanı sıra, Mangal Lahmacun da fuar programının öne çıkan lezzetlerinden biri oldu. 2026 yılı itibarıyla Lukas Podolski’nin restoran markası Mangal Döner ile gerçekleştirilen iş birliği kapsamında Köln/Bonn ve Düsseldorf uçuşlarında servise başlanan Türk mutfağının sevilen lezzetlerinden biri olan Mangal Lahmacun, fuar kapsamında partnerler ve basın temsilcileriyle bir araya gelmek üzere organize edilen “Happy Hour” etkinliğinde ziyaretçilere ikram edildi. Uçuşlarda yoğun ilgi gören bu özel lezzet, ITB Berlin’de de büyük beğeni toplarken; markanın destinasyon deneyimini gastronomiyle bütünleştiren yaklaşımının güçlü bir yansıması olarak öne çıktı.

Dengeli ve Destinasyon Odaklı Büyüme

Corendon Airlines’ın 2026 yaz sezonu büyüme planları, dengeli ve destinasyon bazlı bir yapı üzerine kurgulandı. Toplam kapasitenin yüzde 50’sini oluşturan Türkiye, tek haneli oranlarda artışla uçuş programındaki en önemli pazar olmayı sürdürüyor. İkinci büyük hedef pazar olan Yunanistan yüzde 12 büyüme kaydederken, özellikle Heraklion öne çıkan destinasyon olarak dikkat çekiyor. İspanya’ya olan frekanslar yaz sezonunda yüzde 25’in üzerinde artarken, yıl boyu operasyon yapılan Mısır’da kapasite 2025’e kıyasla yaklaşık yüzde 40 artış gösterecek.

Destinasyon bazlı büyüme stratejisini değerlendiren Corendon Airlines Satış ve Pazarlama Başkanı Christian Hein; “Her bir destinasyonu kendi dinamikleri çerçevesinde değerlendiriyor, kapasite ve operasyonel planlamamızı buna göre şekillendiriyoruz. 2026 yaz sezonu için belirlediğimiz görünüm, dengeli ve sürdürülebilir büyüme yaklaşımımızın doğal bir sonucudur” dedi.

DACH Bölgesinde Güçlü ve Derinleşen Yapı

Almanya, Avusturya ve İsviçre’yi kapsayan DACH bölgesi, Corendon Airlines’ın Avrupa’daki ana kaynak pazarlarından biri olarak konumlanıyor. Tatil odaklı ve etnik seyahat talebinin yön verdiği dengeli bir büyüme modeli benimsenirken, operasyonel derinlik özellikle Almanya pazarında yoğunlaşıyor.

Köln/Bonn, Düsseldorf, Hannover ve Nürnberg havalimanlarında bulunan dört ana base-merkez noktası ile Almanya’da güçlü bir operasyonel yapı sürdüren Corendon Airlines, 2026 yaz sezonunda Almanya çıkışlı kapasitesini yaklaşık yüzde 20 artırmayı planlıyor. Bu kapsamda Almanya’dan Mısır’a gerçekleştirilen uçuşlar, tatil odaklı talep doğrultusunda genişletiliyor. Ayrıca, Umre hizmetleri kapsamında gerçekleştirilen Cidde direkt uçuşları da yıl boyu istikrarlı talep ile desteklenerek ağ yapısında önemli bir rol oynamaya devam ediyor.

Avusturya’da yaz sezonu kapasitesinin yaklaşık yüzde 30 artırılması planlanırken, Türkiye ve Akdeniz destinasyonlarına yönelik talep doğrultusunda frekans optimizasyonu yapılacak. İsviçre ise seçici, istikrarlı ve sürdürülebilir bir ağ yapısıyla DACH bölgesi içinde tamamlayıcı bir pazar olarak yer alıyor.

DACH pazarı hakkında değerlendirmede bulunan Corendon Airlines Satış ve Pazarlama Başkanı Christian Hein ise şunları söyledi: “DACH bölgesi, uzun yıllardır güçlü olduğumuz ve operasyonlarımızı derinleştirmeye devam ettiğimiz bir coğrafya. Almanya bu bölgenin omurgasını oluştururken, Avusturya ve İsviçre’deki dengeli büyüme stratejimiz sürdürülebilir şekilde devam ediyor.”

Polonya’da Hızlanan Büyüme ve Uzun Vadeli Vizyon

DACH bölgesindeki güçlü yapı, Corendon Airlines’ın Doğu Avrupa’daki büyüme adımlarını da destekliyor. Bu çerçevede Polonya, son yıllarda istikrarlı büyüme kaydedilen pazarlardan biri olarak öne çıkıyor. Varşova ve Katowice’den Antalya ve Girit’e (Heraklion) gerçekleştirdiği uçuşlarla bölgedeki varlığını güçlendiren hava yolu, Türkiye ve Yunanistan’a yönelik tatil odaklı seyahat talebine yanıt vermeyi sürdürüyor. Varşova’dan Hurgada’ya uçuşlar Ekim 2026’da başlayacak olup, Kasım 2026’da Katowice çıkışlı seferlerin devreye girmesiyle birlikte hava yolu, bu Mısır destinasyonuna yeni direkt bağlantılar ekleyerek ağını daha da genişletecek. Her bir hat, perşembe ve pazar günleri olmak üzere haftada iki frekans olarak yapılırken, Mart 2027 sonuna kadar operasyon planlanıyor.

2026 yaz sezonu için Polonya çıkışlı kapasitenin neredeyse iki katına çıkarılması planlanırken, 2027 yılından itibaren ülkede operasyonel bir base kurulması hedefleniyor.

Polonya pazarı hakkında konuşan Corendon Airlines Polonya Ülke Müdürü Halina Strzyzewska şu ifadeleri kullandı: “Polonya, güçlü tatil talebi ve uzun vadeli potansiyeli ile öne çıkan bir pazar. Önümüzdeki dönemde bu pazardaki varlığımızı planlı ve sürdürülebilir bir yaklaşımla büyütmeye devam edeceğiz.”

Birleşik Krallık’ta Kontrollü ve Sürdürülebilir Büyüme

Birleşik Krallık pazarında Corendon Airlines, kontrollü ve istikrarlı bir büyüme modeli izlemeye devam ediyor. 2026 yaz sezonunda mevcut hatlarda frekans artışına odaklanılırken, Birleşik Krallık çıkışlı Antalya ve Girit (Heraklion) uçuşları kapasite talep doğrultusunda optimize ediliyor. Spor ve destinasyon odaklı iş birlikleri ise markanın pazardaki uzun vadeli konumlandırmasını destekliyor.

Birleşik Krallık pazarıyla ilgili değerlendirmede bulunan Corendon Airlines Birleşik Krallık Ülke Müdürü Matthew Carpenter şunları ekledi: “Birleşik Krallık pazarında büyümeye kontrollü ve sürdürülebilir bir çerçevede yaklaşıyoruz. Mevcut hatlarda etkin kapasite yönetimi ve güçlü marka iş birlikleri sayesinde uzun vadede pazardaki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.”

Corendon Airlines, ITB Berlin’de Avrupa odaklı güçlü büyüme mesajı verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KÜRESEL alanda 2025-2026 mali yılın üçüncü çeyreğine ait finansal rakamlarını açıklayan Lenovo, yıllık bazda %18 artışla 22,2 milyar ABD dolarına ulaşarak tüm zamanların en yüksek çeyreklik seviyesine çıktı. Yapay zeka ile ilişkili gelirler yıllık bazda %72 artarak toplam gelirlerin yaklaşık %32’sini oluşturdu. Düzeltilmiş net kar ise %36 artışla 589 milyon ABD dolarına yükseldi. Bu sonuçlar, Lenovo’nun hibrit yapay zeka stratejisinin ölçeklenebilir ve sürdürülebilir büyüme yarattığını bir kez daha ortaya koydu.

Küresel ölçekte rekorlar ve yapay zeka ivmesi

Lenovo, üçüncü çeyrekte Akıllı Cihazlar, Altyapı Çözümleri ile Çözümler ve Hizmetler gruplarının tamamında güçlü bir performans sergiledi. Akıllı Cihazlar Grubu’nun (IDG) geliri yıllık bazda %14 artışla 15,8 milyar ABD dolarına ulaşırken, Lenovo küresel PC pazarında tarihinin en yüksek seviyelerinden birine çıktı. Çeyrek bazında küresel PC pazar payının %25’in üzerine çıkması, Lenovo’yu bu eşiği aşan tek üretici konumuna taşıdı.

Yapay zeka destekli PC’ler, mobilite çözümleri ve yeni nesil cihaz portföyü büyümenin ana itici gücü olurken; Motorola akıllı telefonlar da üçüncü çeyrekte rekor hacim ve aktivasyonlara ulaştı. Lenovo’nun CES kapsamında düzenlediği Tech World etkinliğinde tanıttığı Aura Edition PC’ler, Auto Twist gibi yeni form faktörleri ve cihazlar arası çalışan kişisel yapay zekâ çözümleri, markanın çoklu cihaz ekosistemindeki iddiasını daha da güçlendirdi.

Lenovo Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Yuanqing Yang, üçüncü çeyrek performansına ilişkin değerlendirmesinde; yapay zekanın Lenovo için çok yıllı bir büyüme motoruna dönüştüğünü vurgulayarak, hibrit yapay zekâ yaklaşımıyla bireyler ve kurumlar için gerçek değer üreten çözümler sunmaya devam edeceklerini ifade etti.

Küresel ölçekte elde edilen bu güçlü performans, Lenovo’nun faaliyet gösterdiği yerel pazarlara da doğrudan yansıdı. Türkiye, üçüncü çeyrekte Lenovo’nun küresel stratejisinin en somut karşılık bulduğu pazarlardan biri oldu.

Lenovo Türkiye, 6 yıldır üst üste Türkiye PC Pazarı’nın lideri

Küresel başarısını Türkiye pazarına da güçlü biçimde yansıtan Lenovo, IDC verilerine göre 2025–2026 mali yılının üçüncü çeyreğinde Türkiye PC pazarındaki liderliğini sürdürdü. Lenovo Türkiye; toplam PC pazarında %24,4 tüketici segmentinde %21,7, ticari pazarda %30,1 ve kurumsal (enterprise ve kamu) segmentinde %33,7 pazar payına ulaşarak tüm ana kategorilerde güçlü ve dengeli bir performans sergiledi. Tüm bu veriler doğrultusunda Lenovo Türkiye hem çeyrek dönemlerde hem de takvim yılının tamamında 6 senedir üst üste Türkiye PC Pazarı’nın lideri oldu. 

Türkiye’de yapay zeka dönüşümüne liderlik ediyoruz

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, üçüncü çeyrek sonuçlarını şu sözlerle değerlendirdi; “Üçüncü çeyrek, Lenovo Türkiye açısından istikrarlı büyümemizi ve pazar liderliğimizi pekiştirdiğimiz bir dönem oldu. IDC verilerine göre toplam PC pazarında %26.0 paya ulaşmamız; tüketici, KOBİ ve büyük ölçekli kurumsal segmentlerin tamamında birincilik konumumuzu korumamız bunun bir göstergesi. Bu başarı, yalnızca ürün portföyümüzün genişliğiyle değil; müşterilerimize sunduğumuz güven, servis kalitesi ve Türkiye ekibimizin sahadaki kararlı çalışmasıyla mümkün oluyor. Yapay zekanın iş dünyasını ve günlük yaşamı hızla dönüştürdüğü bu dönemde Lenovo olarak hedefimiz çok net: Yapay zekayı herkes için erişilebilir, güvenilir ve gerçek değer yaratan bir teknoloji hâline getirmek. AI PC’ler, hibrit altyapı çözümleri ve kurumsal yapay zeka uygulamalarımızla Türkiye’nin dijital dönüşüm yolculuğunda öncü rol üstlenmeye devam edeceğiz.”

Altyapı ve hizmetlerde yapay zeka destekli dönüşüm

Altyapı Çözümleri Grubu (ISG), özellikle yapay zekâ sunucuları ve sıvı soğutma teknolojilerindeki güçlü talep sayesinde gelirlerini yıllık bazda %31 artırarak 5,2 milyar ABD dolarına taşıdı. Kurumsal, KOBİ ve bulut servis sağlayıcılarından gelen talep; Lenovo’nun yapay zeka altyapı çözümlerindeki ölçeklenme kapasitesini ortaya koydu. Bu dönemde ISG bünyesinde gerçekleştirilen stratejik yeniden yapılanmanın, önümüzdeki yıllarda daha kârlı ve sürdürülebilir bir büyüme zemini oluşturması hedefleniyor.

Çözümler ve Hizmetler Grubu (SSG) ise üçüncü çeyrekte %18 büyüme ile 2,7 milyar ABD dolarlık gelir elde etti. Yönetilen hizmetler ile proje ve çözüm bazlı işlerin toplam gelir içindeki payının %60’a yaklaşması, Lenovo’nun hibrit yapay zekâ yaklaşımının kurumsal müşteriler nezdinde yarattığı değeri net biçimde ortaya koydu.

Kurumsal yapay zeka, ESG ve uzun vadeli değer yaratma

Lenovo, Enterprise AI vizyonu doğrultusunda kurumların sahip olduğu veri varlıklarını somut iş değerine dönüştürmelerini sağlayan çözümlerini üçüncü çeyrekte de genişletti. Hibrit bulut, uç nokta ve şirket içi yapay zekâ çözümleri; kurumlara daha güvenli, esnek ve ölçeklenebilir bir dönüşüm imkânı sunuyor.

ESG alanında da küresel liderliğini sürdüren Lenovo, iklim, su yönetimi ve kurumsal yönetişim başlıklarında aldığı uluslararası derecelendirmelerle sürdürülebilir büyüme konusundaki kararlılığını bir kez daha ortaya koydu.

Lenovo, yapay zeka odaklı büyümesini üçüncü çeyrekte de sürdürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dolgu Oyuncak Yapımı Atölyesi’nde minikler el becerilerini ve tasarım kabiliyetlerini geliştirirken, Masal Atölyesi ile dinleme, anlama ve yorumlama becerilerini pekiştirdi. Ritim Atölyesi’nde müzikle tanışan çocuklar ritim duygularını güçlendirirken, Kodlama Atölyesi sayesinde erken yaşta analitik düşünme ve problem çözme becerilerinin temelleri atıldı.

Kinetik Kum, Drama, Masal ve Bilim etkinlikleriyle keşfetmeye dayalı öğrenme deneyimi yaşayan öğrenciler; Tuz Seramiği, Puf Boyama ve Akıl-Zekâ Oyunları atölyelerinde ise yaratıcılıklarını ve zihinsel süreçlerini geliştirme fırsatı buldu. Düzenlenen Kostüm Partisi ile sınıflar renkli görüntülere sahne olurken, çocuklar eğlenceli ve unutulmaz anlar yaşadı.

Aileler Birlikte Vakit Geçiriyor

Cumhuriyet Mahallesi Şubesi’nde gerçekleştirilen programlarda ise aile katılımını esas alan etkinlikler öne çıktı. Anne–çocuk etkileşimini güçlendirmeyi hedefleyen atölye çalışmaları, hem pedagojik hem de sosyal açıdan güçlü içerikleriyle dikkat çekti.

Mini Pizza Yapımı, Zencefilli Kurabiye ve Meyve Salatası etkinliklerinde minikler anneleriyle birlikte üretim sürecine katılarak paylaşma kültürünü deneyimledi. Uygulamalı mutfak çalışmaları sayesinde çocuklar el-göz koordinasyonlarını geliştirirken, dikkat ve görsel hafıza becerilerini de pekiştirdi.

Devam eden programlar hakkında konuşan Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, “Amacımız çocuklarımızın güvenli bir ortamda vakit geçirmesini sağlamanın yanı sıra; onların araştıran, sorgulayan, özgüvenli, üretken ve mutlu bireyler olarak yetişmelerine katkı sunmak. Sanat, bilim, spor ve aile katılımını esas alan etkinliklere devam edeceğiz” dedi.

Sanat, Bilim ve Üretim Odaklı Etkinlikler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadın bakış açısının sanatsal bir anlatıya dönüştüğü sergide, Tülay Sönmez’in eserleri yalnızca estetik bir üretim olarak değil, aynı zamanda birer hikaye taşıyıcısı olarak sanatseverlere sunuldu. Her bir çalışma, kadınların gündelik hayattan toplumsal yaşama uzanan deneyimlerini, duygularını ve görünmeyen emeklerini resim diliyle aktardı. Sergi, kadının hem özne hem de anlatıcı olduğu bir dünyayı görünür kılmayı hedefledi.

Maltepe Belediyesi’nin hizmet ve kültür-sanat odaklı çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen sergi, sanatı toplumla buluştururken kadın emeğine ve kadın hikâyelerine dikkat çekti. Sergi süresince ziyaretçiler, kadın hikayelerinin resimle kurduğu bu özel bağı yakından deneyimleme imkanı buldu.

Maltepe Belediyesi’nden Kadın Odaklı Anlamlı Sergi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin performans odaklı teknoloji markalarından Monster Bilgisayar, şubat ayı boyunca geçerli özel kampanyaları ve esnek ödeme çözümleriyle kullanıcılarının yanında olmaya devam ediyor. Yüksek performanslı dizüstü ve masaüstü bilgisayarlarıyla Monster; oyun, yayıncılık, içerik üretimi ve e-spor gibi alanlarda güçlü deneyimler sunuyor.

Şubat fırsatlarıyla güçlü bir oyun deneyimi

Şubat ayına özel olarak hazırlanan Monster kampanyaları, yüksek performanslı bir oyun bilgisayarına sahip olmak isteyenler için önemli avantajlar sağlıyor. Kampanya kapsamında Monster ürünleri, tüm kredi kartlarına 12 taksit imkânıyla sunulmakta olup; banka ve ürün bazlı limitler farklılık gösterebilir. Kampanya detaylarını monsternotebook.com internet adresinden inceleyebilirsiniz.

Bunun yanı sıra Monster’ın sunduğu Gamer Pack hediyeleri, 4 yıl garanti ve ömür boyu ücretsiz bakım hizmetleri de şubat fırsatlarıyla birlikte kullanıcılarla buluşuyor. Böylece Monster kullanıcıları, yalnızca bugün için değil, uzun vadeli bir teknoloji yatırımına da sahip oluyor.

Ödeme özgürlüğüyle şubat avantajları: Vinov

Monster, ödeme konusunda sunduğu esneklikle şubat ayında da fark yaratıyor. VakıfBank iş birliğiyle hayata geçirilen Vinov “Şimdi Al, Sonra Öde” sistemi sayesinde kullanıcılar, istedikleri Monster ürününe hemen sahip olurken ödemelerine daha sonraki bir tarihte başlayabiliyor.

Vinov ile sunulan bu sistem, kredi kartı olmadan alışveriş yapma imkânı tanırken; 12 aya kadar varan erteleme seçenekleri, 6 ay sonra tek seferde vade farksız ödeme dahil olmak üzere seçili ödeme alternatiflerini sunuyor. Kişiye özel ödeme planlarıyla esneklik sağlayan Vinov, özellikle öğrenciler, genç profesyoneller ve performans odaklı kullanıcılar için şubat ayı boyunca yüksek performanslı teknolojiyi daha erişilebilir hale getiriyor.

Oyun ve performans odaklı sistemler

Monster’ın oyun odaklı sistemleri, uzun oyun maratonlarında dahi performanstan ödün vermeyen donanımlarıyla öne çıkıyor. Güçlü ekran kartları, yüksek yenileme hızına sahip ekranlar ve gelişmiş soğutma çözümleri sayesinde kullanıcılar ister rekabetçi oyunlarda ister çevrim içi deneyimlerde kesintisiz bir performans yaşayabiliyor.

Oyun, artık yalnızca bir eğlence aracı olmanın ötesinde; yaratıcılığı, stratejik düşünmeyi ve dijital yetkinlikleri geliştiren önemli bir alan haline geliyor. Monster, şubat ayı boyunca sunduğu fırsatlarla performans, erişilebilirlik ve kullanıcı deneyimini bir araya getirerek güçlü bir teknoloji deneyimi vadediyor.

Monster’dan şubat ayına özel performans fırsatları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küçükçekmece Belediyesi’ni afetlere karşı sadece müdahale eden değil; hazırlayan, yönlendiren ve toplumu dönüştüren bir yapıya taşıyacak olan protokolün imzalandığı programa; Küçükçekmece Belediye Başkanı Kemal Çebi’nin yanı sıra, başkan yardımcıları, meclis üyeleri, birim müdürleri, İstanbul Aydın Üniversitesi rektörü ve akademisyenleri, sivil toplum kuruluşları üyeleri ve muhtarlar katıldı. Programda Küçükçekmece Belediye Başkan Yardımcısı Gökhan Aygün, Afetlere Hazırlık ve Risk Yönetimi Odaklı Kurumsal İş Birliği Protokolü’nün sunumunu gerçekleştirdi.

Kemal Çebi: İş birliğimiz daha hazırlıklı ve daha dayanıklı bir Küçükçekmece hedefimize önemli katkılar sağlayacak

Afetlere karşı bilimle hareket etmenin önemini vurgulayan Başkan Çebi, ‘Kentimizin geleceği açısından büyük önem taşıyan bir iş birliğini başlatmak üzere bir aradayız. Afetler artık yalnızca ihtimal değil, hazırlıklı olmamız gereken bir gerçekliktir.  Afet risklerinin giderek arttığı günümüzde, yalnızca müdahale değil hazırlık, eğitim, iletişim, toplumsal farkındalık konularında da kapasitemizi güçlendirmek zorundayız. Üniversitemizin akademik birikimi ile belediyemizin saha deneyimini bir araya getiren bu iş birliği, daha bilinçli, daha hazırlıklı ve daha dayanıklı bir Küçükçekmece hedefimize önemli katkılar sağlayacaktır. Bu yolda bilimin ışığıyla ilerlemenin büyük bir güç olduğuna inanıyor, süreçte emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Protokolümüzün ilçemize ve üniversitemize hayırlı olmasını diliyorum’’ diye konuştu.

Prof. Dr. İbrahim Hakkı Aydın: Protokolün halkımıza ve insanlığa katkı sağlayacağına inanıyorum

İstanbul Aydın Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İbrahim Hakkı Aydın ise yaptığı konuşmada,‘’Küçükçekmece Belediyesi ile çok önemli bir protokole imza atıyoruz. Her şeyden önce bir bilim insanı olarak üretilen teorik bilgileri uygulama alanı bulduğumuz için de Küçükçekmece Belediyesi’ne ayrıca teşekkür ediyorum. Çünkü teoride kalan, uygulanmayan bilgi hiçbir zaman yarar sağlamaz. İmzalayacağımız protokolle özellikle asrın en önemli problemlerinin başında gelen deprem esnasındaki iletişim konusunda ciddi çalışmalar yapacağız. Dolayısıyla bu protokolün halkımıza ve insanlığa katkı sağlayacağına inanıyorum’’ dedi.

Bilimsel desteği sahaya indirecek stratejik iş birliği hedefleniyor

Küçükçekmece Belediyesi ve İstanbul Aydın Üniversitesi arasında imzalanan Afetlere Hazırlık ve Risk Yönetimi Odaklı Kurumsal İş Birliği protokolü; afet yönetimi alanında belediyenin kurumsal kapasitesini artırmayı, toplumsal farkındalığı güçlendirmeyi, bilimsel ve akademik desteği sahaya indirmeyi amaçlayan stratejik bir iş birliği modeli olma özelliği taşıyor. Ayrıca bu iş birliği ile ilçede Afet İletişim Laboratuvarı kurulacak, senaryolar, tatbikatlar, saha uygulamaları ve gönüllü çalışmalar desteklenecek.  Podcast, mini belgesel ve farkındalık içerikleri üretilecek. Ortak araştırma projeleri, yarışmalar ve fon başvuruları gerçekleştirilecek.

‘Afetlere Hazırlık ve Risk Yönetimi Odaklı Kurumsal İş Birliği’ Protokolü İmzalandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel turizm sektörü, pandemi sonrası dönemde yalnızca toparlanma sürecini tamamlamakla kalmayarak yeni bir büyüme dönemine girdi. Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi (WTTC) verileri, sektörün ekonomik katkısının her yıl artarak küresel ekonomideki ağırlığını güçlendirdiğini ortaya koyarken; 2026 yılına ilişkin projeksiyonlar turizmin artık kriz sonrası değil, kalıcı büyüme dinamikleriyle şekillenen bir yapıya kavuştuğunu gösteriyor.

Türkiye, Küresel Turizm Pastasında Payını Artırıyor

WTTC raporlarında Türkiye; jeopolitik dalgalanmalara karşı dayanıklılığı, ürün çeşitliliği ve hızlı adaptasyon kabiliyeti ile dikkat çeken ülkeler arasında gösteriliyor. 2026 yılında Türkiye’nin küresel turizm ekonomisinden aldığı payın %5,5 seviyelerine yaklaşması öngörülüyor.

Deniz turizmi, kruvaziyer, kültür, gastronomi ve şehir turizminin dengeli biçimde büyümesi; Türkiye’yi yalnızca bir destinasyon değil, çok katmanlı bir turizm merkezi konumuna taşıyor.

Türkiye, Sadece Toparlanan Değil, Yön Veren Bir Turizm Ülkesi

Küresel verilerin Türkiye açısından önemli fırsatlara işaret ettiğini belirterek şu değerlendirmede bulunan Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, “Küresel turizm ekonomisi 2026 itibarıyla yeni bir ölçeğe taşınırken, Türkiye bu büyümenin pasif bir izleyicisi değil; aktif bir oyuncusu konumunda. Pandemi sonrası dönemde Türkiye, hızla toparlanan ülkeler arasında yer almakla kalmadı, ürün çeşitliliği ve erişilebilirliğiyle birçok pazardan pozitif ayrıştı.” dedi.

Yazıcı, özellikle deniz ve kruvaziyer turizminin Türkiye için stratejik bir büyüme alanı olduğunu vurgulayarak, “Kruvaziyer turizmi, şehir ekonomilerini doğrudan besleyen ve yüksek katma değer yaratan bir alan. Türkiye; liman altyapısı, coğrafi avantajı ve destinasyon çeşitliliğiyle Akdeniz ve Karadeniz hattında çok daha güçlü bir rol üstlenebilir. Önümüzdeki dönemde dijitalleşme, doğru pazarlama ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlar bu potansiyeli kalıcı büyümeye dönüştürecek.” İfadelerini kullandı.

Kruvaziyer Turizminde Türkiye’nin Stratejik Payı Güçleniyor

Türkiye’nin sahip olduğu coğrafi avantaj, liman altyapıları ve destinasyon çeşitliliğinin kruvaziyer turizminde uzun vadeli bir rekabet gücü yarattığını vurgulayan Yazıcı, “Doğru pazarlama, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarla kruvaziyer turizmi, Türkiye’nin turizm gelirlerini artıran en stratejik alanlardan biri olmaya devam edecek. Liman şehirlerimiz için bu büyüme yalnızca sayısal değil, nitelikli ve kalıcı bir ekonomik değer anlamına geliyor.” açıklamasını yaptı.

2026 Sonrası Dijitalleşme ve Değer Odaklı Büyüme

Turizm sektöründe 2026 ve sonrasına ilişkin projeksiyonların yalnızca büyüklük odaklı değil, kalite, deneyim ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillendiğini belirten Ahmet Yazıcı, yeni dönemde destinasyonların sunduğu katma değerin belirleyici olacağını vurguladı.

Yazıcı’ya göre Türkiye; kruvaziyer, kültür, gastronomi ve deneyim odaklı turizm alanlarında son yıllarda attığı adımlarla küresel rekabette avantaj sağlayan ülkeler arasında yer alıyor. Dijitalleşme, erişilebilirlik ve doğru pazarlama stratejilerinin bu avantajı kalıcı büyümeye dönüştüreceğini ifade eden Yazıcı, sektörün geleceğinin nicelikten çok nitelik odaklı bir dönüşüm sürecine girdiğine dikkat çekti.

Küresel Turizm 2026’da Tarihi Eşiği Aşıyor!  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen Konya Açık Veri Portalı, şehrin dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda her geçen yıl büyüyerek gelişimini sürdürüyor.

2021 yılından beri hizmet veren Konya Açık Veri Portalı, açık veriye dayalı şeffaf, katılımcı ve yenilikçi bir yönetim anlayışını desteklerken; kamu kurumları, akademi, özel sektör ve vatandaşlar arasında güçlü bir veri ekosistemi oluşturmayı hedefliyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, veriye dayalı yönetimin önemine dikkat çekerek, “Konya Büyükşehir Belediyesi olarak veriye dayalı bir karar destek mekanizmasını ve şehir yönetimini benimsiyoruz. ‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışının başarısındaki en önemli unsurlardan biri de bu bakış açımızdır. Şehrimiz için değer ifade eden verileri açık hale getirerek açık veriyi yalnızca bir paylaşım modeli olarak değil, tüm paydaşların birlikte değer ürettiği ortak bir ekosistem olarak ele alıyoruz. Verilerini şeffaf şekilde paylaşan kurumlarımıza teşekkür ediyor, açık veri ekosistemine dahil olmak isteyen tüm kamu kurumlarını, akademik kuruluşları ve özel sektör temsilcilerini Konya Açık Veri Portalı’na davet ediyorum.”

20 PAYDAŞ, 230’DAN FAZLA VERİ SETİ

Bugün itibarıyla Konya Açık Veri Portalı, 20 paydaş kurum ve 230’un üzerinde veri seti ile hizmet veriyor. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Konya Büyükşehir Belediyesi daire başkanlıkları, KOSKİ, Selçuklu Belediyesi, MEDAŞ, EPDK ve Konya Teknik Üniversitesi’nin ekosisteme dahil olmasıyla birlikte portalın kurumsal yapısı daha da güçlendi.

Portal kapsamında; Afet ve Acil Durum Yönetimi, Çevre, Enerji, Ekonomi, Hareketlilik, Sağlık, Sosyal Belediyecilik, Tarım, Yaşam ve Yönetişim olmak üzere 10 ana kategori altında geniş bir veri yelpazesi kullanıcıların erişimine sunuluyor. Bu yapı, veri temelli analizlerin ve yenilikçi uygulamaların geliştirilmesine önemli katkı sağlıyor.

DATATHONLAR VE BAŞARILI ÖRNEKLER DİKKAT ÇEKİYOR

Açık veri tabanlı inovasyonu teşvik etmek amacıyla düzenlenen Datathon yarışmaları, yaratıcı proje fikirlerinin ve veri analizlerinin ortaya çıkmasına olanak tanıyor. Bu çalışmalar, portalda “Başarılı Örnekler” başlığı altında paylaşılarak açık verinin somut faydalarının daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlıyor.

ZİYARETÇİ SAYISINDA YÜZDE 220 ARTIŞ

Konya Açık Veri Portalı’nın 2025 yılı ziyaretçi sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 220 oranında artış gösterdi. Bu artış, açık verinin karar alma süreçleri, akademik çalışmalar ve yenilikçi uygulamalar açısından giderek daha kritik bir rol üstlendiğini ortaya koyuyor. Özellikle yapay zekâ ve veri analitiği uygulamalarının yaygınlaşması, nitelikli ve erişilebilir veriye olan ihtiyacı artırırken, portala gösterilen yoğun ilgi bu katkının somut bir göstergesi olarak öne çıkıyor.

VERİ ODAKLI GELECEK İÇİN ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Hazırlanan Açık Veri Strateji Belgesi doğrultusunda yürütülen çalışmalarla veri odaklı karar alma süreçleri desteklenirken, şehrin daha şeffaf ve katılımcı bir yapıya kavuşması hedefleniyor. Bu kapsamda 2025 Konya Açık Veri Portalı Gelişim Raporu hazırlanırken, her yıl potansiyel paydaşlara yönelik anket çalışmaları gerçekleştiriliyor. Böylece ekosistemin sürekli iyileştirilmesi amaçlanıyor.

Vatandaşlar ve araştırmacılar, Konya Açık Veri Portalı’nı ziyaret ederek veri setlerini inceleyebiliyor, ihtiyaç duydukları veriler için talepte bulunabiliyor ve daha önce gerçekleştirilen çalışmalardan faydalanarak veriye dayalı çözümler geliştirebiliyor.

Girişimcilerden akademisyenlere, öğrencilerden araştırmacılara kadar geniş bir kullanıcı kitlesine hitap eden Konya Açık Veri Portalı sayesinde Konya’ya ilişkin güncel ve güvenilir veriler acikveri.konya.bel.tr adresi üzerinden herkesin erişimine açık şekilde sunuluyor.

Konya Açık Veri Portalı, Büyüyen Ekosistemiyle Veri Odaklı Yönetime Katkı Sağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Türkiye’de bir ilke imza atarak afet başlığına yeni bir soluk getirdi. Afetlerden herkesin etkilendiği, ancak çocukların bu süreçlerde çok ağır yükler taşıdığından yola çıkılarak “Çocuk Odaklı Afet Eylem Planı Çalıştayı” düzenlendi. İnegöl Belediyesi Arge Müdürlüğü tarafından düzenlenen çalıştayda Türkiye genelinde katılımcılar yer aldı. 25 farklı üniversiten akademisyenler, kamu kurumlarından, sivil toplum kuruluşlarından ve farklı uzmanlık alanlarından temsilcilerin katıldığı çalıştay Cumartesi günü Oylat Çağlayan Otel’de gerçekleştirildi.

AFETLERLE YAŞAMAYI ÖĞRENMELİYİZ
Yerelde üretilen model ile Türkiye genelinde uygulanabilir bir rehber oluşturmayı hedefleyen çalıştay, saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasıyla başladı. Ardından çalıştayın açılış konuşmasını yapan İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, çalıştayın düzenlenme amacından söz etti. İnegöl Belediyesi olarak katılımcıların da katkılarıyla tüm Türkiye’yi ilgilendiren bir sorumluluğu üstlendiklerini kaydeden Başkan Taban, “Afetler, bulunduğumuz coğrafyanın en acı gerçeği. Ne yazık ki bizler, afetlerle yaşamayı öğrenmesi gereken bir ülkeyiz. Yaşadığımız topraklar bize afetlerin bir ihtimal değil, gerçek olduğunu defalarca hatırlattı. Bunun için afetlere karşı hazırlığı öğrenmeliyiz. Mesele; afetler olduktan sonra ne yaptığımız değil, olmadan önce ne kadar hazır olduğumuzdur. Afetlerle yaşamayı öğrenmek; korkuyla değil bilgiyle, çaresizlikle değil planla, tesadüflerle değil hazırlıkla yol almaktır” dedi.

TEMEL MESELE, ÇOCUKLARIMIZIN AFETLERE KARŞI DAHA GÜVENLİ BİR HAYAT SÜRMESİ
Bugün özelinde ortak paydanın çocuklar olduğuna dikkat çeken Başkan Taban, “Bizleri burada buluşturan temel mesele, çocuklarımızın afetlere karşı daha güvenli bir hayat sürmesidir. Toplumları ayıran pek çok başlık olabilir. İnançlar, düşünceler, kurumlar ve meslekler farklılaşabilir. Ancak çocuk söz konusu olduğunda, bu farklılıkların geri çekildiğini; vicdanın ve ortak sorumluluğun öne çıktığını görürüz. Çünkü çocuk, yalnızca bugünün değil, yarının da taşıyıcısıdır. Bu çalıştayın amacı sadece sorunları tespit etmekle yetinmek değil; afet döngüsünün tüm aşamalarında çocuğu merkeze alan, uygulanabilir ve sürdürülebilir çözüm önerileri geliştirmektir. Umuyorum ki burada gün boyunca yapılacak oturumlar, masa çalışmaları ve değerlendirmeler; bilimsel bilgi ile sahadaki gerçekliği buluşturan somut çıktılara dönüşecektir” diye konuştu.

Çalıştaydan beklentilerinin çok net olduğuna vurgu yapan Başkan Taban, “Raflarda kalacak raporlar değil; sahada uygulanabilir, yerel yönetimlere yol gösterecek, çocuklarımızın hayatına doğrudan dokunacak somut bir eylem planı ortaya koymak istiyoruz. Bu bilinçle, katkı sunan tüm katılımcılara teşekkür ediyorum. Çalıştayımızın; güçlü iş birliklerine, kalıcı etkilere ve çocuklarımız için daha güvenli bir geleceğe kapı aralamasını diliyorum” ifadelerinde bulundu.

Çalışayın Bilim Kurulu adına konuşan Prof. Dr. Hanifi Parlar da “Her yaş seviyesine yönelik afet koruma tedbirleri olduğu gibi en kırılgan, korunmaya muhtaç ve özellikle afet esnasında en çok etkilenen grup olduğu için çocuklarla ilgili bir bilimsel çalışma yapmanın önemli olduğu inancıyla bu program organize edildi. Tabi ki çocuklarımızın afet öncesi, afet esnası ve afet sonrası hazır bulunmuşluk düzeylerini arttırmak, nelerin olabileceği ve hangi durumlarda ne gibi yaklaşımların sergilenmesiyle ilgili olarak hem bilim dünyasına hem yerel yönetimlere hem sivil toplum kuruluşları ve diğer kamu kurum ve kuruluşlarının farkındalığını arttırmak, alınabilecek önlemler ile ilgili bu çalıştay organize edildi” dedi.

Çalıştay Onur Kurulu adına konuşan Prof. Dr. Mualla Cengiz ise “Bu çalıştay çocuk odaklı bir çalıştay. Ben defalarca sayısız çalıştaya katıldım, bu kadar güzel, titizlikle hazırlanmış çalıştaya ilk kez katılıyorum. Belediye Başkanımız özellikle bu konuda çok hassas. Bilimsel desteğe önem veriyor” şeklinde konuştu.

ÇOCUK ODAKLI AFET EYLEM PLANI MASAYA YATIRILDI
Çalıştayda ise kurulan masalarda akademisyenler, kamu kurumları ve STK temsilcileri ile farklı alanlarda uzmanlar çocuk odaklı afet eylem planı üzerine görüşlerini bildirdi. Gün boyu devam eden çalıştayda, önemli çıktılar elde edildi. Bu çıktıların daha sonra rapor halinde sunulacağı kaydedildi. Çalıştay, gün sonunda hatıra fotoğraflarının çekimi ile son buldu.

MERKEZİNDE ÇOCUĞUN YER ALDIĞI BİR AFET BAKIŞINI DEĞERLENDİRMEK İSTEDİK
Çalıştay sonunda yeniden bir değerlendirme yapan Belediye Başkanı Alper Taban, “İnegöl Belediyesi olarak Çocuk Odaklı Afet Eylem Planı gerçekleştirdik. Yaklaşık 25 üniversiteden akademisyenlerimizin de katılımıyla, yine kamu kurumlarımızın yöneticileri, sivil toplum kuruluşlarımızın temsilcileriyle güzel bir çalıştay gerçekleştirdik. Bildiğim kadarıyla bu anlamda daha önce yapılmış bir çalışma yoktu. Tabi ki afetler bizim bir gerçeğimiz. Afetleri yaşayan bir ülkeyiz. Dolayısıyla bunlardan sonuçlar çıkarmayı başaran, sonuca gitmeye çalışan bir yapımız var. Burada biz merkezinde çocuğun yer aldığı bir afet bakışını değerlendirmek istedik. Bunu da konunun uzmanlarınca değerlendirdik. Çocuklar hayatımızda önemli bir değer. Onların gözünden, onların afetlerle olan ilişkisini ölçebilmek adına bu çalıştayı gerçekleştirmiş olduk. Burada özellikle uzmanların ortaya koyduğu görüşler bir rapor haline dönüştürülecek. Sadece bir raporla da kalmasını istemiyoruz, faydalı bilgilerin kullanılması noktasında da çalışmalarımızı takip ediyor olacağız. Katkı veren herkese teşekkür ediyorum” dedi.

İnegöl Belediyesi’nden Türkiye’de Bir İlk: Çocuk Odaklı Afet Eylem Planı Çalıştayı Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone FLEX ile müşterilerimize bütçe dostu fırsatlar, indirim avantajları ve çeşitli ödeme kolaylıkları sağlıyoruz. Vodafone FLEX müşterileri, zengin seçenekler arasından aradıkları ürüne kolayca ulaşabildikleri gibi, kendilerine uygun ödeme yöntemini de seçebiliyorlar. Yeni yıl alışverişleri için düzenlediğimiz kampanya kapsamında, akıllı telefondan saate, birçok kategoride özel indirimler sunuyoruz. Müşterilerimiz, yeni yılda kendilerini ya da sevdiklerini mutlu edecek ürünleri, kendilerine en uygun ödeme yöntemini seçerek Vodafone’dan kolayca satın alabiliyorlar. 5G uyumlu cihaz portföyümüzle müşterilerimizi bu yeni teknolojiye hazırlıyoruz. Herkesi Vodafone FLEX avantajlarından yararlanmaya davet ediyoruz.”

5G uyumlu cihaz portföyünü genişletiyor

Vodafone FLEX’te, 5G’ye geçişin önemli unsurlarından biri olan 5G destekli cihazlar için çeşitli indirimler sunuluyor. 10-31 Aralık tarihleri arasında 5G uyumlu Samsung Galaxy A17, Galaxy A26 ve Galaxy A36 alışverişlerine özel Galaxy Buds 3 FE kulaklık peşin fiyatına 12 taksit fırsatıyla sunulurken, 4-30 Aralık tarihlerinde Samsung Galaxy A17 5G ve OPPO A5 5G akıllı telefonlar 1.200 TL’ye varan indirim fırsatıyla satın alınabiliyor. Diğer yandan, Vodafone FLEX’in zengin portföyüne yeni modeller de katılıyor. Xiaomi Redmi 15C 5G ve OPPO A6 Pro 5G 256GB akıllı telefon modelleri faturaya ek 12 taksit fırsatıyla müşterilere sunuluyor.  

Xiaomi Redmi 15 5G 256GB sadece Vodafone FLEX’te

Sadece Vodafone FLEX’te satışa giren Xiaomi Redmi 15 5G 256GB akıllı telefon, ister peşin ister faturaya ek 12 taksit avantajıyla alınabiliyor. Vodafone mağazalarına özel 4-31 Aralık tarihleri arasında Xiaomi Redmi 15 5G alımlarında Vodafone FLEX’in “Tam Koruma Paketi” %15 indirimle satılıyor. Bu paket sayesinde müşteriler 1 yıl boyunca 2 kez garanti dışı hasar onarımı ve %100 orijinal parça kullanımı garantisiyle telefonlarını güvence altına alabiliyor. Ek olarak, eski telefonunu Vodafone mağazalarına getiren müşteriler Xiaomi Redmi 15 5G alışverişlerinde 1.000 TL indirim kazanıyor. Toplanan eski telefonlar, Vodafone Grubu’nun WWF (Dünya Doğayı Koruma Vakfı) işbirliğiyle başlattığı “Gezegen İçin Bir Milyon Telefon” kampanyasında kullanılacak. Kampanya 2000 adet stokla sınırlıdır. 

Aksesuarlarda %50’ye varan indirim fırsatları

Vodafone FLEX’te kulaklık, saat, tablet gibi ürünlerde de avantajlı teklifler sunuluyor. 4-25 Aralık tarihleri arasında Samsung Galaxy Buds3 FE kulaklık peşin fiyatına 6 taksitle satışa sunuluyor. Ek olarak 4-31 Aralık tarihlerinde Samsung, JBL, HUAWEI markalarının 2025 yılında en çok satan seçili saat ve kulaklıklarında yıl sonuna özel %50’ye varan indirim fırsatları sağlanıyor. Samsung Galaxy Tab S10 Lite 128GB tablet operatör kanalında sadece Vodafone FLEX’te satışa sunulurken, 4-30 Aralık tarihlerine özel yeni Samsung Galaxy Tab A11+ 128GB tablet aylık 1.999 TL’den başlayan fiyat ve 6 taksit fırsatıyla Vodafone FLEX’ten alınabiliyor. 

Avantajlarla dolu Vodafone FLEX dünyası 

Vodafone FLEX, müşterilerinin ihtiyaç ve talepleri için çok geniş ve çeşitli ürün portföyü sunan bir  teknoloji dünyası. “Seç Seç Al” mottosuyla duyurulan Vodafone FLEX dünyası “ürünü seç, ödemeni seç ve kolayca al” ilkesine dayanıyor. Müşteriler, kredi kartına ihtiyaç duymadan faturalarına ek 12 aya varan ödeme imkanı ve daha birçok kendine uygun çeşitli ödeme yöntemleriyle zengin seçenekler arasından dilediği teknolojik ürünü Vodafone güvencesiyle alabiliyor. Vodafone FLEX ayrıca, zengin 5G uyumlu cihaz portföyü ve esnek ödeme seçenekleri ile, 1 Nisan 2026’da kullanıma sunulacak 5G hizmeti öncesi müşterilerin 5G uyumlu cihaza sahip olmasını kolaylaştırıyor. 

Vodafone Flex’ten 5G Odaklı Yeni Yıl Fırsatları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzde basın bültenleri yalnızca haber sitelerinde yer almakla sınırlı kalmıyor; aynı zamanda arama motorlarında indekslenen, uzun vadeli dijital erişim sağlayan bir içerik türü olarak konumlanıyor. Haber diliyle hazırlanan, bilgilendirici ve SEO uyumlu içerikler; sanatçıların, prodüksiyon ekiplerinin ve kurumsal markaların dijital itibarı açısından önemli bir rol üstleniyor.

Bu sürecin bir parçası olarak bultenyolla.com, basın bülteni dağıtımının yanı sıra dijital tanıtımı destekleyen farklı iletişim araçlarını da aynı çatı altında ele alıyor. Özellikle müzik klipleri için uygulanan YouTube reklam çalışmaları, kliplerin hedef kitleyle buluşmasını hızlandırırken; Google Ads altyapısı üzerinden yürütülen YouTube izlenme kampanyaları, video içeriklerin görünürlüğünü artıran tamamlayıcı bir unsur olarak öne çıkıyor.

YouTube reklamları, yeni çıkan kliplerin ve video içeriklerin yalnızca sosyal medya akışında değil, platform içi önerilerde ve ilgili video alanlarında daha fazla kullanıcıya ulaşmasını sağlıyor. Bu da kliplerin ilk yayın döneminde daha güçlü bir başlangıç yapmasına katkı sunuyor.

Müzik tanıtımında geleneksel mecraların etkisi ise hâlâ önemini koruyor. Radyo PR çalışmaları, özellikle şarkıların bilinirliğini artırma, dinleyiciyle bağ kurma ve müziğin farklı yaş gruplarına ulaşmasını sağlama açısından dijital çalışmalarla birlikte yürütüldüğünde daha dengeli bir tanıtım süreci oluşturuyor.

Kurumsal firmalar, üniversiteler ve kamuya açık yapılar açısından bakıldığında ise haber üretimi; yalnızca tanıtım değil, kurumsal şeffaflık ve güven inşasının bir parçası olarak değerlendiriliyor. Yeni projeler, akademik çalışmalar, iş birlikleri, atamalar, etkinlikler ve sosyal sorumluluk faaliyetleri gibi gelişmelerin haber diliyle paylaşılması; kurumların dijital hafızasını oluştururken, arama motorlarında görünür ve doğrulanabilir bir kurumsal kimlik yaratılmasına katkı sağlıyor. Bu nedenle basın bültenleri, üniversitelerden özel sektöre kadar geniş bir yelpazede sürdürülebilir iletişim stratejilerinin temel araçlarından biri olarak öne çıkıyor.

Basın bülteni, YouTube reklamları ve radyo PR çalışmalarının birlikte planlandığı bu entegre yapı; sanatçılar, müzisyenler, akademik kurumlar ve şirketler için yalnızca kısa vadeli bir tanıtım değil, uzun vadeli dijital görünürlük ve algı yönetimi açısından da önemli bir zemin oluşturuyor.

BultenYolla.com hakkında

bultenyolla.com, sanatçılar, müzisyenler, yapımcılar, yazarlar, üniversiteler ve kurumsal firmalar için basın bülteni odaklı dijital iletişim çözümleri sunan bir platformdur. Platform; haber diliyle hazırlanan içeriklerin dijital basın mecralarında yer almasını, arama motorlarında görünürlük kazanmasını ve uzun vadeli dijital erişim sağlamasını hedefler. Basın bültenlerinin yanı sıra klip ve müzik projelerine yönelik dijital tanıtım, YouTube reklamları ve tamamlayıcı PR çalışmaları da platformun faaliyet alanı içerisinde yer almaktadır.

Warble Group hakkında

Warble Group, medya, dijital yayıncılık, müzik, basın ve iletişim teknolojileri alanlarında faaliyet gösteren, çok markalı ve çok disiplinli bir yapı olarak konumlanmaktadır. Grup bünyesinde; dijital müzik dağıtımı, basın bülteni servisleri, haber ajansı çözümleri, dijital içerik üretimi ve medya altyapı hizmetleri gibi farklı alanlarda projeler yürütülmektedir.

Warble Group’un ana yapılanması olan Warble Medya Ltd., Birleşik Krallık merkezli bir medya ve dijital iletişim ajansıdır. Warble Medya Ltd., grup bünyesindeki markaların stratejik planlamasını, operasyonel altyapısını ve dijital yayın süreçlerini yönetmektedir. Hem bireysel üreticilere hem de kurumsal yapılara yönelik geliştirilen bu yapı; içerik üretimi, dağıtım ve görünürlük süreçlerini bütüncül bir iletişim stratejisi çerçevesinde ele almayı amaçlamaktadır.

Basın Bülteni Odaklı İletişim Stratejileri Yeniden Şekilleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky Security Network’ün (KSN) verileri, Ocak–Ekim 2025 döneminde şirketin çevrimiçi mağazalar, bankalar ve ödeme sistemlerini taklit eden 6.394.854 kimlik avı girişimini engellediğini ortaya koyuyor. Bu girişimlerin %48,2’si çevrimiçi alışveriş yapan kullanıcıları hedef aldı. Aynı dönemde Kaspersky, oyun platformlarına yönelik 20 milyonun üzerinde saldırı girişimi tespit ederken, bunun 18,56 milyonu Discord üzerinden gerçekleştirilen kötüye kullanım faaliyetlerinden oluştu.

Black Friday dönemine yönelik kampanyalar bu tabloyu şekillendiren önemli unsurlardan biri olmaya devam etti. Kasım ayının ilk iki haftasında Kaspersky, sezonluk indirimleri referans alan 146.535 spam e-postayı tespit etti; bunların 2.572’si Single’s Day temalıydı. Birçok kampanyanın, önceki yıllarda gözlemlenen şablonların yeniden kullanıldığı, Amazon, Walmart ve Alibaba gibi bilinen perakendecilerin kimliğine bürünerek kullanıcılara erken erişim indirimi sunduğunu iddia eden sahte sayfalara yönlendirdiği görüldü. Eğlence platformlarını taklit eden kimlik avı faaliyetleri de dikkat çekti: 2025 boyunca 801.148 Netflix ve 576.873 Spotify temalı girişim kaydedildi.

Tehdit aktivitesi e-ticaretin çok ötesine uzanıyor. Kaspersky, 2025’te Steam, PlayStation ve Xbox gibi oyun platformlarını taklit eden 2.054.336 kimlik avı girişimi tespit etti. Oyun yazılımları gibi gösterilen zararlı yazılımların faaliyetleri de kayda değer ölçüde arttı: yıl boyunca 20.188.897 kötü amaçlı yazılım enfeksiyon girişimi belirlendi; yalnızca Discord kaynaklı vakalar 18.556.566 ile 2024’e kıyasla 14 kat artış gösterdi. 

Kaspersky, 2025’te 6,4 milyon alışveriş odaklı kimlik avı girişimi ve 20 milyonun üzerinde oyun platformu saldırısı tespit etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone FLEX ile müşterilerimize bütçe dostu fırsatlar, indirim avantajları ve çeşitli ödeme kolaylıkları sağlıyoruz. Vodafone FLEX müşterileri, zengin seçenekler arasından aradıkları ürüne kolayca ulaşabildikleri gibi, kendilerine uygun ödeme yöntemini de seçebiliyorlar. Kasım ayı için Vodafone FLEX’te bir indirim kampanyası başlattık. Kampanya kapsamında, akıllı telefondan akıllı saate, birçok kategoride özel indirimler sunuyoruz. Vodafone FLEX ile dilediği ürünü seçen müşterilerimiz, kendilerine en uygun ödeme yöntemini de seçerek kendilerini ya da sevdiklerini mutlu edecek ürünleri Vodafone’dan kolayca satın alabiliyorlar. Herkesi Vodafone FLEX avantajlarından yararlanmaya davet ediyoruz.”

Kasım ayına özel 5G uyumlu cihazlarda büyük indirimler

5G yetkilendirme ihalesi sonrası 5G’ye geçişin önemli unsurlarından biri olan 5G uyumlu cihazlar için Kaçmaz Kasım Fırsatları kapsamında çeşitli indirimler sunuluyor. 30 Kasım’a kadar 5G uyumlu iPhone 15 128GB akıllı telefon 3.600 TL indirimle satılıyor. 5G destekli Xiaomi Redmi 15 256GB akıllı telefon sadece Vodafone FLEX’te ve aylık 2.399 TL fiyat ve 12 taksitle sunuluyor. Diğer yandan, 21-30 Kasım tarihleri arasında, Samsung Galaxy A16 5G, Galaxy A17 5G ve Galaxy A56 5G akıllı telefonlarda indirim fırsatı ve 1699 TL’den başlayan fiyatlar sunuluyor. Faturaya ek 12 aya varan taksit fırsatının yanı sıra Vodafone mağazalarında avantajlı peşin ödeme seçeneği de bulunuyor. 

Aksesuarlarda %50’ye varan indirim fırsatları

Kulaklık ve akıllı saat kategorisinin çok satan ürünlerinde de Kaçmaz Kasım Fırsatları kapsamında müşterilere indirimler sunuluyor. Apple, Samsung, HUAWEI, JBL, Cellularline gibi popüler markaların seçili kulaklık ve saatlerinde ise %50’ye varan indirim sağlanıyor. Vodafone mağazalarında çok satan seçili akıllı saat ve kulaklıklarda avantajlı peşin ödeme seçenekleri de bulunuyor.

Avantajlarla dolu Vodafone FLEX dünyası 

Vodafone FLEX, müşterilerinin ihtiyaç ve talepleri için çok geniş ve çeşitli ürün portföyü sunan bir  teknoloji dünyası. “Seç Seç Al” mottosuyla duyurulan Vodafone FLEX dünyası “ürünü seç, ödemeni seç ve kolayca al” ilkesine dayanıyor. Müşteriler, kredi kartına ihtiyaç duymadan faturalarına ek 12 aya varan ödeme imkanı ve daha birçok kendine uygun çeşitli ödeme yöntemleriyle zengin seçenekler arasından dilediği teknolojik ürünü Vodafone güvencesiyle alabiliyor. Vodafone FLEX ayrıca, zengin 5G uyumlu cihaz portföyü ve esnek ödeme seçenekleri ile, 1 Nisan 2026’da kullanıma sunulacak 5G hizmeti öncesi müşterilerin 5G uyumlu cihaza sahip olmasını kolaylaştırıyor. 

Vodafone Flex’ten 5G Odaklı “Kaçmaz Kasım” Kampanyası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hitit’in Crane çözüm ailesi içinde operasyonel planlama alanındaki önemli çözümlerden biri olan Crane Crew, dünya genelinde birçok Hitit iş ortağı havayolu tarafından kullanılan kapsamlı bir ekip yönetim sistemi. Modüler mimarisi ve gelişmiş optimizasyon algoritmalarıyla, havayolu operasyonlarının en kritik alanlarından biri olan ekip planlamasına odaklanmak üzere tasarlandı.

Crane Crew’ün alt modüllerinden biri olan Crane Crew Leave Optimizer, izin planlamasında operasyonel gereklilikler, iş kuralları, kıdemlilik ve ekip tercihleri arasındaki hassas dengeyi kurmak üzere tasarlandı. Bu yönüyle, sektördeki öncü ve yenilikçi çözümlerden biri olarak öne çıkıyor. Gurobi iş birliğiyle geliştirilen bu modül, havayollarının iç operasyonlarının en hassas noktalarından birine son teknoloji ile optimizasyon imkanı sunuyor.

Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Havayolu ekiplerinin yıllık izinlerinin koordine edilmesi, geleneksel ve manuel yöntemlerle haftalar sürebilen karmaşık bir süreç. Hitit’le çalışmadan önce birçok partner havayolumuz Excel tabanlı sistemler kullanıyordu. Bu durum verimsizliğe neden olurken hata riskini de artırıyordu. Havayollarının göz önünde bulundurması gereken pek çok unsur arasında operasyonel gereklilikler, iş kuralları, kıdemlilik sıralaması ve kişisel tercihler yer alıyor. Bu nedenle manuel planlama çabaları sıklıkla verimsizliklere, ekip memnuniyetsizliğine ve uyumluluk risklerine yol açabiliyor.”

Hitit’in partner havayollarının Crane Crew’ü kullanmaya başladıktan sonra ekip planlama alanında önemli gelişmeler kaydettiğini belirten Karaağaç, sözlerine şöyle devam etti: “Haftalar süren planlama süreçleri artık saniyeler içinde tamamlanabiliyor. Ekip üyeleri izin taleplerini kolaylaştırılmış bir mobil uygulama üzerinden iletirken, optimal planlama sistem tarafından otomatik olarak oluşturuluyor. Bu geliştirmeler, Gurobi ile yürüttüğümüz güçlü iş birliğinin sonuçları. Gurobi’nin matematiksel programlama motorunu sistemimize entegre ederek, izin planlaması süreçlerindeki karmaşık yapıyı veri odaklı ve ölçeklenebilir bir yöntemle ele aldık; manuel ve hata payı yüksek bir süreci hızlı ve adil bir hale getirdik.”

Gurobi Optimization CEO’su Duke Perrucci ise şu değerlendirmede bulundu:“Ekip üyeleri, bir havayolunun en değerli parçaları. Yıllık izin dönemlerini yalnızca verimliliği değil, aynı zamanda mürettebatın memnuniyetini de en üst düzeye çıkaracak şekilde planlamak büyük önem taşıyor. Hitit, matematiksel optimizasyonu kullanarak hem havayolları hem de çalışanları için somut değer yaratan planlar oluşturuyor.”

Hitit ve Gurobi’nin stratejik iş birliğiyle havayolu ekip izin planlamasında nasıl bir dönüşüm sağlandığını görmek için vaka çalışmasını buradan inceleyebilirsiniz

Hitit ve Gurobi İş Birliğiyle Ekip Planlamasında İnsan Odaklı Dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dolandırıcılığı, neredeyse herkes için her yerde ve her an zarar verebilecek küresel bir tehdit olarak gören ESET, artık SMS, e-posta, telefon görüşmeleri, URL’ler, QR kodları, kötü amaçlı dosyalar ve daha fazlası dâhil olmak üzere her türlü kaynaktan gelen saldırıları ele alan gelişmiş dolandırıcılık koruması sunuyor.  Güncellenen ESET HOME güvenlik yönetimi platformu, basitleştirilmiş güvenlik yönetimi özelliğiyle dijital korumayı karmaşadan arındırıyor. Bu sayede ev yöneticilerinin ailelerini korumalarını, SOHO sahiplerinin kimin ve neyin korunduğunu tam olarak gözlemlemelerini, güvenlik uygulamalarını tutarlı ve basitleştirilmiş bir deneyimle dağıtmalarını kolaylaştırıyor.

ESET Tüketici ve IoT Segmenti Başkan Yardımcısı Viktória Ivanová yaptığı açıklamada “İlerici bir dijital yaşam koruma sağlayıcısı olarak ESET, mevcut tehdit ortamını dikkatle izliyor ve buna göre koruma çözümleri geliştiriyor. Gelişmiş dolandırıcılık koruması, eklenen Fidye Yazılımı İyileştirme ve çok sayıda gizlilik koruması iyileştirmesi, ESET’in tüketici ve SOHO ürünlerini, performansa etkisi düşük ve kullanımı kolay, güvenilir güvenlik arayan evler ve küçük ofisler/ev ofisleri için sağlam, hepsi bir arada çözümler hâline getiriyor.” dedi.

VPN’de ESET farkı

ESET’in Avrupa merkezli ve finansal olarak tamamen bağımsız yapısı, kullanıcı gizliliği açısından büyük önem taşıyor. Bu yapı hem ESET’i kullanıcılara karşı sorumlu kılıyor hem de  ESET VPN’in sunduğu güvenliğin temelini oluşturuyor. Kullanıcı bilgilerini asla paylaşmayan ESET, RAM disk altyapısıyla hiçbir kimlik bilgisini saklamıyor. ESET VPN, WireGuard®, IKEv2 ve OpenVPN gibi 6 farklı bağlantı protokolü ve çok çeşitli bağlantı noktaları sunarak her kullanıcıya ve coğrafi konuma uygun esnek çözümler sağlıyor. Bölünmüş Tünelleme özelliği sayesinde kullanıcılar, hangi uygulamaların VPN üzerinden bağlanacağını seçebiliyor. 

ESET VPN ile Güvenliğin Ötesine Geçin

69’dan fazla ülke ve 134’ten fazla şehirde fiziksel sunucularla hizmet veren ESET VPN, sanal sunucu kullanmıyor çünkü internette gizleniyorsanız sizi kimin gizlediğini bilmeniz gerekir. İnternetin olduğu her yerde erişim olanağı sağlayan ESET VPN’in sunduğu avantajlar yalnızca güvenlikle sınırlı değil. ESET VPN ile uçuş ve otel fiyatlarını karşılaştırabilir, ürün fırsatlarını daha kolay bulabilir ve tasarruf edebilirsiniz. Dünyanın her yerinden spor, eğlence ve uygulamalara güvenli bir şekilde erişim sağlayarak maçları, filmleri ya da dizileri rahatlıkla izleyebilirsiniz. 

ESET HOME Security ve ESET Small Business Security, Windows, macOS, Android ve iOS gibi tüm büyük işletim sistemlerinde kullanılabiliyor ve tüm tipik akıllı ev cihazlarını kapsıyor. Ayrıca ESET Small Business Security, Windows sunucularını da koruyor.

ESET HOME Security (Windows için) – iyileştirmeler şunları içeriyor:

Fidye Yazılımı İyileştirme — Başlangıçta büyük işletmeler için geliştirilen Fidye Yazılımı İyileştirme, fidye yazılımı saldırılarının etkisini en aza indirir. ESET Ransomware Shield tarafından potansiyel bir fidye yazılımı tehdidi tespit edildiğinde ESET Fidye Yazılımı İyileştirme etkilenen dosyaların yedeklerini hemen oluşturur ve tehdit ortadan kaldırıldıktan sonra dosyaları geri yükleyerek sistemi önceki durumuna etkili bir şekilde geri döndürür. 

Gelişmiş gizlilik koruması — Yeni Mikrofon İzleyici, Windows cihazlarda mikrofon donanımına yetkisiz erişim girişimlerini algılar ve kullanıcıları uyarır. 

Gelişmiş tarayıcı güvenliği — Yeni Web Sitesi Güvenlik Denetçisi, kimlik avı, dolandırıcılık ve kötü amaçlı web sitelerine karşı ek bir koruma katmanı ekler. Bu özellik, tarayıcıda görüntülenen HTML’yi tarayarak ağ düzeyinde ve URL kara listesi ile tespit edilemeyen kötü amaçlı içeriği algılar.

ESET Cyber Security (macOS için) temel geliştirmeleri – (yeni özellikler ve güncellemeler): 

macOS 26 Tahoe desteği — Kullanıcılar, ESET Cyber Security’yi en son macOS sürümünde kullanabilir.

HTTPS ve HTTP/3 desteği — Çevrimiçi ortamda son kullanıcıların genel korumasını iyileştirir.

Cihaz Kontrolü — Bu özellik, Mac’e bağlı harici cihazları izler ve yönetir. Belirli cihaz türlerine veya hatta tek tek cihazlara erişimi kısıtlayarak kötü amaçlı yazılımlara ve yetkisiz veri aktarımlarına karşı koruma sağlar.

Tüm bu iyileştirmeler, önlemeye özel önem vererek gelişen tehdit ortamına yanıt vermek üzere tasarlandı. ESET, gerçekten etkili bir siber güvenliğin kurulumu ve yönetimi kolay olması gerektiğinden siber hijyen ve kullanıcı deneyiminin önemine de inanıyor.

ESET’ten VPN odaklı yeni nesil dijital güvenlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en prestijli insan kaynakları ödüllerinden biri olan Kariyer.net İnsana Saygı Ödülü, 14-15 Ekim tarihlerinde Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde sahiplerini buldu. 40 bini aşkın işveren arasından seçilen Horoz Lojistik, insan odaklı uygulamalarıyla sektörde örnek gösterilen şirketler arasında yer aldı.

Horoz Lojistik’te Adaya Verilen Değer Önceliğimiz

Horoz Lojistik, işe alım süreçlerinde adaylara verdiği değeri önceliklendiren politikalarıyla dikkat çekiyor. Her başvuruya geri dönüş sağlanması ve sürecin şeffaf bir şekilde yürütülmesi, şirketin insan odaklı yaklaşımının temel taşları arasında bulunuyor.

Horoz Lojistik Yönetim Geliştirme Grup Başkanı Aytüm Yılmaz, ödülle ilgili olarak şunları söyledi: 
“İşe alım süreçlerimizde adaylarımıza verdiğimiz değeri önceliklendirmek, sadece şirket kültürümüzün değil, uzun vadeli başarı stratejimizin de temelini oluşturuyor. Şeffaf iletişim, adil değerlendirme ve her başvuruya özen göstermek, Horoz Lojistik’te insan odaklı yaklaşımımızın en somut örnekleri. Bu ödül, ekip olarak gösterdiğimiz özenin ve değerlerimizin sektörde de takdir edildiğini gösteriyor. Bu başarıda emeği geçen tüm ekibimizi gönülden tebrik ediyorum.”

Horoz Lojistik, insan odaklı işe alım yaklaşımını sürdürerek adaylara verdiği değeri güçlendirmeye devam ediyor. Çalışanlarını ve adaylarını merkeze alan kültürüyle şirket, Türkiye lojistik sektöründe fark yaratmayı sürdürüyor.

Horoz Lojistik, İnsan Odaklı İşe Alımda Örnek Şirket Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yerel yönetimlerde örnek projeleri hayata geçiren Bağcılar Belediyesi ile Türkiye’nin önde gelen Yıldız Teknik Üniversitesi, kamusal ve belediyecilik hizmetlerinin geliştirilmesi ve toplum yararına projeler üretilmesi amacıyla güçlerini birleştirdi. Bu amaçla YTÜ Davutpaşa Kampüsü’nde imza t öreni gerçekleştirildi. Törende YTÜ Rektörü Prof. Dr. Eyüp Debik ile Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız tarafından iki kurumun bilimsel ve mesleki deneyimlerini karşılıklı olarak aktarmasını hedefleyen protokol imzalandı.

“Bilimin aydınlatıcı rehberliğinden faydalanacağız”

İş birliğinden duyduğu memnuniyeti dile getiren Bağcılar Belediye Başkanı Yasin Yıldız, “Yerel yönetimler olarak en temel görevimiz, hizmet verdiğimiz şehrin ve insanımızın geleceğine yatırım yapmaktır. Bu vizyon, sadece fiziki altyapı hizmetleriyle değil, aynı zamanda toplumun entelektüel ve sosyal dokusunu güçlendirecek adımlarla hayat bulur. Yıldız Teknik Üniversitesi gibi ülkemizin en değerli bilim yuvalarından biriyle kurduğumuz bu güçlü ortaklık, ‘ortak akıl’ ilkesiyle hareket ederek Bağcılar’a kalıcı eserler ve sürdürülebilir bir gelişim modeli kazandırma hedefimizin en somut ifadesidir. Üniversitemizin bilimsel potansiyelini, enerjisini ve genç beyinlerini Bağcılar’ın sosyal ve kentsel gelişim dinamikleriyle daha fazla buluşturmak istiyoruz. Bu protokol, gençlerimize yeni ufuklar açarken, kentsel planlamadan sosyal projelere kadar her alanda bilimin aydınlatıcı rehberliğinden faydalanmamızı sağlayacak” dedi.

“Bilginin toplumsal faydaya dönüşmesini önceliyoruz”

Yapılan iş birliğinin önemine dikkat çeken Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Eyüp Debik ise “Üniversiteler, bilimsel çalışmalarının yanı sıra topluma dokunan, yaşadığı şehrin nabzını tutan ve çözüm üreten dinamik merkezlerdir. Akademik birikimimizi ve araştırma kapasitemizi, Bağcılar Belediyemizin sahadaki engin tecrübesi ve hizmet anlayışıyla birleştirerek hem ilçemize hem de ülkemize değer katacak projeler geliştirmeyi amaçlıyoruz. Bu protokol sayesinde öğrencilerimiz, belediyenin geniş hizmet alanlarında staj yaparak teorik bilgilerini pratiğe dökme imkanı bulacak. Ayrıca Bağcılar’ın kültürel mirasını akademik bir bakış açısıyla ele alarak koruma ve tanıtma faaliyetleri yürüteceğiz. En önemlisi de üniversitemizin kapılarını, sürekli eğitim merkezimiz aracılığıyla Bağcılar’da yaşayan vatandaşlarımıza açarak onların kişisel gelişimlerine katkı sunacağız. Bu iş birliğinin, bilginin toplumsal faydaya dönüşmesinin en somut örneklerinden biri olacağına ve her iki kurumun da gücüne güç katacağına inancım tamdır” dedi. 

Bilimsel yayınların üretilmesi için çalışmalar yürütülecek

Bu iş birliği, akademik bilginin yerel yönetimlerin dinamik yapısıyla entegre olmasını sağlayacak somut adımlar içeriyor. Protokol çerçevesinde, ortak projelerden öğrenci stajlarına, Bağcılar’da ikamet eden vatandaşlara yönelik kişisel gelişim eğitimlerinden ortak bilimsel yayınların üretilmesine kadar birçok alanda ortak çalışmalar yürütülecek.

Üniversite ve belediye ortaklaşa etkinlikler düzenleyecek

Protokol, iki kurum arasında çok yönlü bir etkileşim öngörüyor. Bu kapsamda, akademik, mesleki ve sosyal araştırma verileri ile teknik materyallerin değişimi yapılacak. Taraflar, ortaklaşa akademik konferans, sempozyum, sergi ve seminer gibi bilimsel etkinlikler düzenleyecek ve ortak akademik yayınlar üretecek. Ayrıca, kültürel ve sportif aktivitelerde de iş birliği geliştirilerek sosyal bağların güçlendirilmesi hedefleniyor.

Soyut ve somut kültürel mirasın korunması sağlanacak

İş birliğinin temel hedeflerinden biri de doğrudan toplum faydasını gözeten projeler üretmek. Bu doğrultuda, Bağcılar ilçesindeki soyut ve somut kültürel mirasın korunması ve tanıtılmasına yönelik faaliyetler gerçekleştirilecek. 

Bağcılar Belediyesi ve YTÜ, toplumsal odaklı projeler için iş birliği yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başarı teorilerinde üç temel yaklaşım var

Başarı teorilerinde üç temel yaklaşımın öne çıktığını dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Birincisi, ‘Bir hedefim var, ona ulaştım, başarılıyım’ düşüncesine dayanır. Bu yaklaşım özellikle Batı felsefesinde, mükemmeliyetçilik, ödül odaklılık ve rekabet ortamı çerçevesinde değerlendirilir. İkincisi, anlam odaklı başarı anlayışıdır. Burada kişinin haz değil, anlam odaklı bir yaşam felsefesi vardır. Uzun vadeli bir hedef belirler ve bu hedefe ulaşma sürecinde gösterdiği çaba başarı olarak tanımlanır. Üçüncüsü ise transandantal başarı anlayışıdır. Bu yaklaşımda başarı, yalnızca kişinin kendi hedeflerine ulaşması veya geleceğine yatırım yapmasıyla sınırlı değildir; topluma sunduğu katkı, kendini aşabilmesi ve değer üretmesi de başarı kapsamında değerlendirilir. Bu üç yaklaşım bir arada düşünüldüğünde çok boyutlu başarı kavramı ortaya çıkar.” dedi.

Sosyal medyanın etkisiyle başarı anlayışı da değişti

Günümüzde ise özellikle sosyal medyanın etkisiyle, klasik başarı anlayışının rekabetçi yapısının farklı bir yöne evrildiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, “Fiziksel görünüm, maddi zenginlik, yüksek takipçi sayısı veya fazla beğeni almak gibi ölçütler ‘başarı’ olarak sunulmaktadır. Bu durum, bazı araştırmacılar tarafından toksik başarı kültürü ya da başarı pornosu olarak adlandırılmaktadır. Adeta bir ‘başarı şehveti’ şeklinde, dışsal onay peşinde koşma eğilimi yaygınlaşmıştır. Ancak bu tür bir yaklaşımın, uzun vadede bireyleri tatmin etmediği görülmektedir.” diye konuştu.

Prof. Dr. Tarhan, bu kültürün insan beyninin biyolojik zaaflarını kullandığını ve dopamin odaklı, hazza dayalı bir başarı anlayışı yarattığını ifade ederek, dış onaya bağımlılığın tehlikeli olduğunu, alkış kesildiğinde yaşanan çöküşe dikkat çekti.

Bazı kişisel gelişim teknikleri var, çok zarar veriyor

Gerçek başarının kişinin kendisiyle yüzleşmesinden geçtiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Bazı kişisel gelişim teknikleri var, çok zarar veriyor. ‘Senin eşin benzerin yok. Sen en iyisin! Başarı vardır, başarısızlık yoktur, sonuçlar vardır.’ Böyle egoyu şişiriyorlar. Ondan sonra iş yerine gidiyor, kimseyi beğenmiyor. Eşine gidiyor, eşini eleştiriyor. ‘Benim kıymetimi anlayamadılar,’ ‘Sen benim kim olduğumu biliyor musun?’ gibi. Bu çağda da özellikle insanların şu anda en büyük organları egoları olmuş.” ifadesinde bulundu.

Prof. Dr. Tarhan, onayın ve takdirin “marifet iltifata tabidir” sözünde olduğu gibi teşvik edici bir rolü olduğunu ancak bunun bir ego tatmin aracına dönüştürülmemesi gerektiğini vurguladı. Sağlıklı başarı anlayışını ise bir yolculuk olarak tanımlayan Prof. Dr. Tarhan, “Başarı sonuç değil, süreçtir. Yolda olmaktır başarı. Yolda olan kişi, hedefe ulaşmak değil, yolda olmaktır. Bu şekilde düşünürse bir kimse, bugün merdiven çıkarken, ‘Bugün bir basamakla başarılı oldum ama önümde çok basamaklar var!’ der.” diye konuştu.

Prof. Dr. Tarhan, son olarak dış ödüle bağımlı olmak yerine, kişinin kendi gelişimini takip ettiği “iç ödül” mekanizmasını çalıştırmasının önemine değinerek, “Bir hafta öncesine göre şunları başardım diyebilmek” gibi öz şefkat odaklı yaklaşımların daha kalıcı bir mutluluk ve başarı getireceğini belirtti.

Başarı bir sonuç değil, süreklilik gerektiren bir yolculuk

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, günümüzün kıyasa dayalı başarı anlayışını eleştirerek, gerçek başarının dışsal alkışlara ve rüzgâra ihtiyaç duymayan “buharlı gemi” gibi içsel motivasyonla hareket etmek olduğunu söyledi.

Başarının bir sonuç değil, süreklilik gerektiren bir yolculuk olduğunu belirten Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dış onaya bağımlı motivasyonun tehlikelerine dikkat çekti. Prof. Dr. Tarhan, “İki türlü gemi vardır: Bir yelkenli gemi, bir de buharlı gemi. Buharlı geminin rüzgâra ihtiyacı yoktur. İnsan buharlı gemi gibi olacak. Yelkenli gemi olsa hep dış nedene bağlısın, rüzgarla, alkışla beslenirsin. Eğer motivasyonu içten bulursa, hiçbir şey seni engelleyemez.” şeklinde konuştu.

Derin ilişki kurabilmek de başarıdır

Prof. Dr. Tarhan, yüzeysel ilişkilerin hakim olduğu bu çağda, başarının en önemli tanımlarından birinin de anlamlı ve derin bağlar kurabilme yeteneği olduğunu ifade etti. Bu tür ilişkilerin yalnızlık duygusunu giderdiğini ve bunun başlı başına bir başarı olduğunu dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Derin ilişki kurabilmek de başarıdır. Şu an bu çağda yüzeysel ilişkiler var, derin ilişki kuramıyor insanlar. O derin ilişki insanda yalnızlık duygusunu gideriyor. Bakıyoruz birçok problemin, gençlerin yanlış davranışının arkasında ‘benim farkıma var’ davranışı var. Beni gör, bana değer ver davranışı var. Duygusal bağ kuran kişiler yalnızlık hissetmez ki.” dedi.

Sürekli görünür olmanın ve parmakla gösterilmenin başarı olarak algılanmasının getirdiği risklere de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Parmakla gösteriliyor olmak bir insanın hayatında kayalıklarda yürümeye benziyor. Düştüğün zaman bir tarafını kırarsın. Ovada yürümek kolaydır. Ortalama bir insan olmak, ovada yürümek gibidir. Düşsen bile kalkarsın, ama kayaların üzerinde yürürken bir hatayla bir anda karizman çizilir. Bu da risk oluşturur.” ifadesinde bulundu.

Akıllı kişiler uzun vadeli ödülleri düşünür

Başarı arayışının arkasındaki nörolojik mekanizmalara da değinen Prof. Dr. Tarhan, “İki türlü ödül var: Biri peşin ödüller, bir de uzun vadeli ödüller. Akıllı kişiler uzun vadeli ödülleri düşünerek beynindeki ödül merkezini öyle kullanır. Bu, serotonin odaklı sistemdir; fikir, ideal, anlam peşinde koşar. Dopamin odaklı beyin ise anlık ödüllerle yaşar. Biri bitince tekrar başlar. Bu, haz odaklıdır ve sürdürülebilir değildir.” şeklinde konuştu.

Herkesin kendi başarı tanımını yapması gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Keşke ve acabalarla uğraşmak yerine, ‘Ne yapabilirim?’ odaklı olmak gerekiyor. Ve ikinci hemen şu soruyu sor: ‘Nereden başlamalıyım?’ Bir yerden başlamalıyım. Başarı da böyle yapmak gerekiyor. Elmayı kocaman ağzına yutmaya çalışırsan yutamazsın, parçalara ayırırsın.” diye konuştu.

Gerçek başarının başarısızlıklardan ders çıkarmak

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, modern başarı anlayışının insanları kronik strese sokarak antidepresan kullanımını patlattığını belirterek, gerçek başarının başarısızlıklardan ders çıkarmak ve psikolojik esneklik kazanmak olduğunu söyledi.

Öfke anında soğukkanlı kalabilmenin başarı yolundaki en önemli yeteneklerden biri olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Nevzat Tarhan, bu duygunun manipülatif kişiler tarafından bir silah olarak kullanılabileceğine dikkat çekti.

Prof. Dr. Tarhan, “Bazı insanlar öfkelendirir, başarısız hissettirir ve onun üzerine, ‘Sen zaten böylesin, bak. Hiçbir şeyi başaramıyorsun. Ben olmasam sen hiçsin!’ der, o kişiyi esir alır, köleleştirir. Toksik kişiler yapar bunu. Toksik üçlü dediğimiz bu kişilerde empati yoksunluğu vardır, egolarını çok üstün görürler, eleştiriye kapalıdırlar ve hedefe ulaşmak için her şey serbest derler.” dedi.

Günümüzün “daha çok şeye sahip olma” odaklı başarı kültürünün insanları kronik strese soktuğunu ve bunun bedelinin ruh sağlığıyla ödendiğini söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Toksik başarı öğretisi yapan modernizm, ‘mükemmel olmalısın, hep alkışlanmalısın’ diyor. Bu, kronik strese sebep oldu. Şu an New York’ta, İstanbul’da da öyle, kanalizasyonlarda antidepresan ölçülebilir hale geldi. Neden insanlar bu kadar antidepresan alıyor? Eğer yaşam felsefesi değişmezse 2030’larda antidepresan satışı daha çok olacak. Burada bir şeyler yanlış gidiyor demektir.” ifadesinde bulundu.

İnsanın kendisiyle yüzleşmesi…

İnsanın kendisiyle yüzleşmesinin çok büyük bir özgüven işareti olduğunu ve en büyük özgüven ölçüsünün de insanın kendini sorgulaması, kendisini, üçüncü bir kişi gibi, “Benim güçlü yönüm bu, zayıf yönüm bu. Bu olayda bu hata oldu. Bu bana ne öğretti?” diyebilmesi olduğunu anlatan Prof. Dr. Tarhan, “Bu bir olgunlaşma işaretidir. Bu insanın kişilik olgunluğuyla bilgeleşmesidir. Bunu uygulaması kolay değil ama en azından bu yolda olmak gerekiyor. Başarısızlıklardan ders alabilmek sadece mesela… Akademik başarı alanında değil sadece, hayat başarısı alanında da öyle.” diye konuştu.

Evliliğin bitmesini bir “başarısızlık” olarak görmenin yanlış olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, “Ayrılmak bir seçenek değil, bir sonuçtur.” dedi

Başarısızlıklar karşısında savunmaya geçmenin insani bir refleks olduğunu Nasreddin Hoca’nın “Eşekten düşünce zaten inecektim!” fıkrasıyla anlatan Prof. Dr. Nevzat Tarhan, olgunlaşmanın ve bilgeleşmenin yolunun öz eleştiriden geçtiğini belirtti.

Empati kelimesinin kültürel kodlarımızdaki karşılığı “insaf”

Hayat başarısında duygusal zekanın önemine dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, empati kelimesinin kültürel kodlarımızdaki en doğru karşılığının “insaf” olduğunu söyledi. Kelimenin kökenine inerek derin bir analiz sunan Prof. Dr. Tarhan, “Empatiyi ifade eden en güzel kelime insaf kelimesidir. İnsaf kelimesi Arapça ‘nısf’ kökünden geliyor. ‘Nısf’ da yarı demek. Yani elmanın yarısı gibi. İlişkilerde sadece kendi yarından bakma, ‘İnsaflı ol. Diğer tarafın yarısından da bak!’ gibi. İnsaf kelimesi aslında olayları empatik, büyük resmi görerek ele alabilmektir.” şeklinde konuştu.

Zorluklar karşısında yıkılmamanın sırrının “psikolojik dayanıklılık”

Başarısızlıklar ve zorluklar karşısında yıkılmamanın sırrının “psikolojik dayanıklılık” olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, bu kavram için “psikolojik elastikiyet” tanımını önerdi.

Düşünce katılığı olan kişilerin aksine, esnek zihinlerin olaylardan ders çıkararak güçlendiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Psikolojik dayanıklılığın karşılığı aslında psikolojik esnekliktir. Kişi olay karşısında esner, bir şey öğrenir, tekrar eski haline gelir. Engelsiz sorunsuz bir yakın ilişki olmaz, muhakkak olacak. Olduktan sonra burada bunun ‘yüzde kaçından ben sorumluyum, yüzde kaçından karşı taraf sorumlu?’ diyecek ve gerekiyorsa hata yaptıysa özür dilemeyi bilebilecek.” ifadesinde bulundu.

Gerçek mutluluğun dış koşullara bağlı olmadığını, “otantik mutluluk” olarak tanımlanan bu durumun bir içsel olgunluk hali olduğunu söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Otantik mutluluk, cezaevinde de olsa mutlu olabilmektir. Sarayda da olsa şımarmamaktır. Her ortamda mutlu olmayı başaran, dört mevsim açan çiçekler var ya, onun gibidir.” dedi.

Başarısızlığı bir tehdit olarak değil, “gelişme fırsatı” olarak görmenin önemine işaret ederek, “Birçok kimse başarısızlık korkusu nedeniyle başarı yolunda ilerleyemiyor. Başarısızlık korkusu olan kişiler başkasını kolayca suçluyor. Eleştiriye kapalı kişiler de böyle. Problem çözme becerisi olan bir kişiler başarısızlığı da çözer ve bir şeyler öğrenir.” şeklinde konuştu.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “İstanbul’da kanalizasyonlarda antidepresan ölçülebilir hale geldi.” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğitim öğretimde kalite öncelikli, öğrenci odaklı, ortak akıl ve veriye dayalı yönetim anlayışı; Huzurlu Üniversite, Kaliteli Eğitim, Aydınlık Gelecek mottosu ile Türk Yükseköğretimine örnek projeler kazandıran Ege Üniversitesinde, kalite ve akreditasyonu bir kültür haline getirilerek sürdürülebilir konsepte taşındı.

Yükseköğretim sisteminin kalite güvencesine ilişkin önemli unsurlarından biri olan Kurumsal Akreditasyon Programı kapsamında, Türkiye’de bir ilki başararak YÖKAK’tan beş yıllık tam kurumsal akreditasyon alan ilk devlet üniversitesi unvanı alan Ege Üniversitesi çağın gereklerine uygun girişimcilik ekosistemi ve yenilikçi eğitim modeli ile hem ulusal hem de uluslararası düzeyde yüksek katma değerli akademik üretime öncülük ederek Türkiye’nin 23 araştırma üniversitesinden birisi konumunda bulunuyor. Ege Üniversitesinde 2017 yılında 11 lisans programı akredite iken 2025 yılı itibarı ile lisans ve ön lisans programlarının yüzde yüze yakınının kalitesi tescillendi. Yükseköğretimde kalite güvencesi, öğrenci odaklı eğitim ve uluslararası tanınırlık açısından önemli bir yapı taşı olan Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi (TYÇ) sürecinde de büyük bir başarıya daha imza atan Ege Üniversitesi, 70 programıyla TYÇ logosunu kullanma hakkına sahip üniversiteler arasında birinci sıraya yerleşti.

“Kalite odaklı kurumsal bir yapıya sahibiz”

Ege Üniversitesinin kalite ve akreditasyon yolculuğunu değerlendiren Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Ege Üniversitesi olarak 2030’a Doğru Türk Yükseköğretiminin Yol Haritası vizyonuyla tam uyumlu kalite odaklı kurumsal bir yapıya sahibiz. Bilim ve teknoloji öncelikli ekosistemimiz içerisinde bugüne kadar elde ettiğimiz başarıları daha da ileriye taşıyarak ülkemizin yükseköğretim hedeflerine nitelikli katkı sunmak için çalışmalarımızı dinamik bir konsepte sürdürüyoruz. Bir kültür haline getirdiğimiz kalite odaklı ve yenilikçi ve girişimci bakışımızı güçlendirmeye ve  başta adını aldığımız bölge olmak üzere ülkemize katkı sunan bireyler yetiştirmeye devam ediyoruz. Kalite ve akreditasyon, üniversitemizin sadece bugünü için değil, geleceği için de kritik bir öneme sahiptir. Ege Üniversitesi olarak kalite standartlarımızı en üst seviyede tutmak ve öğrencilerimizi uluslararası düzeyde kabul gören  bir eğitim ortamında yetiştirmek en önemli hedeflerimizden birisidir” diye konuştu.

“Kalite yönetimi sürdürülebilir kurumsal bir kültür haline geldi” 

Ege Üniversitesinin pandemi süreci gibi zor koşullarda dahi kalite çalışmalarını sürdürerek YÖKAK’tan beş yıllık tam kurumsal akreditasyon alan ilk devlet üniversitesi unvanı aldığına vurgu yapan Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, “Bu kapsamda ülkemizde bir ilki başararak tam akredite olan ilk devlet üniversitesi olduk. 2017 yılında 11 olan akredite program sayımızı, 2025 yılı itibarıyla 79’a yükselttik. Üniversitemizin 70. yılında, 70 programımız ile TYÇ logosu almaya hak kazanarak Türkiye’de bu alanda birinci sırada yer aldık.  Ayrıca kalite güvencesi alanında önemli bir eşiği aşarak ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi başta olmak üzere ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikalarını almaya hak kazandık. Bu belgeler, üniversitenin tüm idari ve akademik süreçlerinin uluslararası standartlarla uyumlu, sistematik ve izlenebilir bir yapıya kavuştuğunu ortaya koymaktadır. Bu sayede kalite yönetimi, artık sadece bir hedef değil, sürdürülebilir bir kurumsal kültür haline gelmiştir.  Bu başarılar, son yıllarda akreditasyon süreçlerine yaptığımız yatırımların ve kalite standartlarına olan güçlü bağlılığımızın bir yansımasıdır. Elde ettiğimiz bu ivme, Ege Üniversitesinin ulusal ve uluslararası yükseköğretim sisteminde zirvedeki yerini pekiştirirken, eğitim kalitemizin ve sürekli iyileştirme kültürümüzün ne kadar güçlü olduğunu da ortaya koymaktadır. Araştırma üniversitesi kimliğimizle birlikte akreditasyona verdiğimiz önem, mezunlarımızın iş dünyasında ve akademik kariyerlerinde bir adım önde olmalarını sağlamaktadır. Birimlerimizin uluslararası alanda tanınırlığını belgeleyen akreditasyon süreçleri, akademisyenlerimizden idari çalışanlarımıza ve öğrencilerimize kadar geniş bir ekibin özverili katkılarıyla yürütülmektedir” dedi.

“Kalite ve akreditasyon çalışmalarımızı geliştirmeye devam edeceğiz”

Prof. Dr. Necdet Budak, “Tam akredite, öğrenci odaklı, sağlık temalı araştırıma üniversitemizin kurumsal gelişimine ve sürdürülebilir kalite anlayışına katkı sunan mensuplarımıza bir kez daha teşekkür ediyorum. Kalite ve akreditasyon çalışmalarımızı sürdürmeye ve geliştirmeye devam edeceğiz. Yükseköğretim Kurulu Başkanımız Sayın Prof. Dr. Erol Özvar’ın YÖK 2030’a Doğru Yükseköğretim Vizyonu toplantısında belirlediği yol haritası ile uyumlu vizyonumuzla uluslararası arenada tanınırlığımızı ve rekabet gücümüzü artırmayı sürdüreceğiz” diye konuştu.

Ege Üniversitesi, kalite odaklı kurumsal yapısını güçlendirmeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2024’te Kapsam 1, 2 ve 3 salımlarında önceki yıla göre %22,7 azalma

Zorlu Holding, “Yenileyici İş Modelleri” başlığı altında; “Net Sıfır Emisyon” ve “Döngüsellik” odağında yaptığı çalışmalarla, düşük karbonlu çözümleri ölçeklendirmeye, enerji verimliliğini artırmaya ve yenilenebilir kaynak kullanımını yaygınlaştırmaya devam ediyor. Rapor sonuçlarına göre Zorlu Holding ve Grup Şirketleri, 2024 itibarıyla, Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarında bir önceki yıla kıyasla %22,7 oranında azalma sağladı. 2020 baz yılına göre Kapsam 1 ve 2 salımları %37, Kapsam 3 salımları ise %15 azaltıldı. Toplam geri dönüştürülen atıklar %22 azaltılırken 123.034 ton atığın geri dönüşümü sağlandı. Bu sonuçlarla emisyon oranları düşürülürken, doğal kaynakların korunmasına ve döngüsel ekonominin desteklenmesine de katkı sunuldu. 

2024 yılında Ar-Ge’ye 2,9 milyar TL’lik yatırım

Endüstri 4.0, dijitalleşme, büyük veri ve yapay zeka gibi teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek sürdürülebilirlik odaklı Ar-Ge çalışmaları da yürüten Zorlu Holding, 2024 itibarıyla, Ar-Ge ve inovasyona ayırdığı bütçeyi yaklaşık 1,2 katına çıkararak, FAVÖK’ünün %12’sine karşılık gelen 2,9 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirdi. Yapay zeka ve veri analitiği gibi ileri teknolojileri sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada etkin bir araç olarak kullanan Zorlu Holding, bu alanlardaki yatırımlarını artırarak yenilikçi çözümler geliştirmeye devam ediyor. 

İnsan odaklı ekosistemlerle kapsayıcı ve adil dönüşüm

Sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda çalışanlardan iş ortaklarına, tedarikçilerden topluma kadar tüm paydaşları kapsayan bütünsel model benimseyen Zorlu Holding, “İnsan Odaklı Ekosistemler” ilkesiyle; çeşitlilik, kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiriyor. Çalışan deneyimini geliştirmeye ve yetenekleri geleceğe hazırlamaya yönelik birçok programı devreye alıyor; gönüllülük çalışmalarını hız kesmeden sürdürüyor. Kapsayıcılığı ve çeşitliliği esas alan Eşit Bi’Hayat yaklaşımıyla özellikle kadınların iş gücüne katılımını ve eşit temsiliyetini artırmaya yönelik somut adımlar atıyor. 

Zorlu Grubu, 2024 yılı itibarıyla beyaz yaka toplam kadın çalışan oranını %32’ye çıkardı. Kadın yönetici oranında da %33 seviyesine ulaşan Grup, elde edilen bu sonuçlarla daha adil, kapsayıcı ve insan odaklı bir yapı inşa etme kararlılığını bir kez daha gösteriyor.  

Sürdürülebilirlik performansıyla ulusal ve uluslararası endekslerde istikrarlı yükseliş

Zorlu Grubu’nun halka açık şirketleri, 2024 yılında da itibarlı ÇSY platformları, uluslararası endeksler ve raporlama girişimlerinde listelenmeye ve skorlarını yükseltmeye devam etti. Karbonsuzlaşma hedeflerini; küresel sıcaklık artışını 1,5°C senaryosu ile sınırlamaya uyumlu olarak belirleme taahhüdünde bulunan Grup şirketlerimiz hedeflerini Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne sundu. Bu doğrultuda Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya için orta vadeli, Zorlu Enerji için ise uzun vadeli hedefler Bilim Temelli Hedefler Girişimi tarafından 2024’te onaylandı. Böylece bu şirketlerin iklim değişikliği ile mücadele odağındaki yol haritaları ve sürdürülebilirlik performanslarındaki şeffaf ve hesap verebilir yapı, uluslararası düzeyde belgelendirilmiş oldu. Şirketlerin CDP İklim Değişikliği ve CDP Su Güvenliği Programları’ndaki başarılı skorları ile, S&P Global Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi için LSEG (London Stock Exchange Group) ESG değerlendirmesi gibi uluslararası itibarlı ÇSY platformlarındaki yüksek performansları da sürdürülebilirlik odağında kaydedilen ilerlemeyi tescilledi. 

Zorlu Holding, geleceğe yönelik yol haritasını iklimle uyumlu, adil, kapsayıcı ve toplumsal faydayı önceleyen bir dönüşüm hedefiyle şekillendiriyor. Daha yaşanabilir bir dünya için paydaşlarıyla ortak değer üreten Holding, sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratmanın ve kalıcı etki bırakmanın en stratejik yolu olarak görüyor. Bu doğrultuda, tüm faaliyetlerini sürekli gelişim yaklaşımıyla daha yenileyici, kapsayıcı ve dirençli kılmak için kararlılıkla çalışıyor. 

Zorlu Holding’in bu anlayışla hazırlanan, GRI uyumlu, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (United Nations Global Compact) kapsamındaki maddelerle ilgili ilerleme bildirimini de kapsayan 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’na, Zorlu Holding web sitesi üzerinden ve aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. Raporda, Zorlu Grubu’nun Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na katkısı ve İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü (TCFD) tavsiyelerine uyumu aktarılmaktadır.

Zorlu Holding, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kuruluşundan itibaren, tecrübesi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla işletmelere hızlı, güvenilir ve esnek finansman sunan Destek Faktoring, ikinci çeyrek sonuçlarını açıkladı. 2025’in ikinci çeyrek finansal göstergelerinde güçlü bir ivme kaydeden Destek Faktoring, başarı grafiğini yukarı taşıdı. Konsolide aktif büyüklük çeyrek bazında 31,3 milyar TL’den 36,8 milyar TL’ye yükselerek yüzde 17,6 oranında büyüdü. Sermaye, aynı dönemde 9, milyar TL’den 9,9 milyar TL’ye çıkarak yüzde 10’luk bir artış gösterdi. Net kar ise rekor seviyede artışla 1 milyar TL’den 1,5 milyar TL’ye ulaşarak geçtiğimiz yılın ikinci çeyreğine göre yüzde 50 büyüme kaydetti.

Destek Faktoring, ikinci çeyrekte faktoring alacaklarında da benzer bir ivmeye imza attı. Önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 98 artışla 18,2 milyar TL’ye ulaşan faktoring alacakları sayesinde, şirket yılın ikinci çeyreğinde hem kârlılık hem de bilanço büyüklüğünde güçlü bir performans ortaya koydu.     

6 Şubat 2025 tarihinde Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlayan Destek Faktoring, yalnızca dört ay gibi kısa bir sürede, 20 Haziran 2025 itibariyle BIST 50 Endeksi’ne dahil edildi. Bu performans, sermaye piyasalarındaki güçlü konumunun, finansal istikrarının ve yatırımcı güveninin önemli bir göstergesi oldu. Bu başarıyla birlikte Destek Faktoring, önümüzdeki dönemde daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmayı hedefliyor.

“Güçlü Finansal Yapımız ile Büyüyoruz”

Destek Faktoring Genel Müdürü Nuray Elmastaş, elde edilen sonuçların şirketin sağlam finansal yapısını ve stratejik vizyonunu yansıttığını belirterek şu değerlendirmelerde bulundu: “Etkin risk yönetimi, dijitalleşme odaklı stratejimiz ve güçlü sermaye yapımız sayesinde istikrarlı büyümemizi sürdürüyoruz. Yatırımcılara güven veren ürünlerimiz, teknolojik altyapımız ve müşteri odaklı hizmet anlayışımızla yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz. 2025’in ikinci çeyreğinde elde ettiğimiz finansal sonuçlar, bu başarımızın ve sürdürülebilir kârlılığımızın en önemli göstergesi oldu. Güçlü sermaye yapımız, çözüm odaklı vizyonumuz, değişmeyen hizmet kalitemizle elde ettiğimiz sürdürülebilir büyümeyi, yılın geri kalanında da müşteri odaklı çözümlerimizle artırarak sürdürmeyi  hedefliyoruz.”

Destek Faktoring’in Net Kârı İkinci Çeyrekte 1.5 Milyar TL’ye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bu dönemde kendi kimliğini arayıp bulma dönemine girerler”

Ergenlik döneminde çocukların kimlik karmaşası yaşadığını belirten Prof. Dr. Tarhan; “Çocuğun erken ergenlik dönemi genellikle 12 yaş civarında başlıyor. Bazı çocuklar ise 10-12 yaş arasında ergenliğe girebiliyor. Çocuk ergenliğe girdiğinde ‘Ben kimim? Nereye yönelmeliyim? Niçin?’ gibi sorular sorar. Bu dönemde kendi kimliğini arayıp bulma dönemine girerler. Bu süreçte bir kimlik karmaşası bir kimlik kaosu yaşar. Bu kimlik kaosu içerisinde hatalar yapar, düşer kalkar ve zamanla kendi kimliğini oluşturur. Toplumdan, ailesinden, sosyal etkileşimlerden etkilenir ve kendi kimliğini bulur. Bu çocuklar sadece bizim çocuklarımız değil yaşadığımız toplumun çocukları haline geliyorlar.” ifadelerini kullandı.

“Günümüz gençleri eski kuşaklara göre daha kırılgan”

Çocuklarda hesap verme duygusunun gelişmiş olması gerektiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan; “Sosyoekonomik ortam elbette bir tür suça itici ortam oluşturuyor. Beklenti düzeyinin yüksek olması, aile bağlarının zayıflaması ve bu gibi durumlar çocuklardaki sorumluluk duygusunu zayıflatıyor. Yani çocuklarda hesap verme duygusu çok önemli. Küçük yaşta anneye, topluma ve aileye karşı bir hesap verme duygusu gelişmesi gerekiyor. Bu duygu çocukta zayıfladığında ise çocuk suça aday ve kırılgan bir hale geliyor. Günümüz gençleri eski kuşaklara göre daha kırılgan.” şeklinde konuştu.

“Birlikte zaman geçiren ailelerde suç ve şiddet olayları azalıyor”

Ailelerin çocuklarıyla daha çok zaman geçirmesi gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan; şöyle devam etti:

 “Birlikte zaman geçiren ailelerde suç ve şiddet olayları azalıyor. Ancak çocuklar artık nitelikli beraberlik istiyor sadece aynı odada oturmak yetmiyor. Herkesin elinde cep telefonu var. Bu nedenle ailelerin dijital detoks yapması gerekiyor. Haftada belli saatlerde belli günlerde çocukları dijital ortamdan mahrum bırakıp yüz yüze temas sağlamak önemli.

Yüz yüze sohbet ve paylaşım gerekiyor. Birlikte yanlışı ve doğruyu konuşmak, deneyimleri paylaşmak şart. Nitelikli beraberlik olan ailelerde, çocuk suça veya uyuşturucu bağımlılığı gibi olumsuz etkilere maruz kalsa bile hatasını fark edip geri dönebiliyor. Evin güvenli bir alan olması çok önemli. Çocuğun evi sevmesi gerekiyor. Eğer çocuk evini seviyorsa ve ev güvenli bir alansa, dışarıda suça yönelik bir durum olduğunda anne ve babasıyla konuşabiliyor. Çocuk bir iki deneme yapabilir ama dışarıdaki ilişkilerin sahte olduğunu fark ederek gerçek güveni ailede buluyor ve aileye dönüyor. Buradaki sihirli kavram, evin güvenli alan olması. Anne baba olarak artık eski çocuk eğitim yöntemlerini, kendi çağımızdaki çocuklara uygulayamayız. Günümüzün çocukları, farklı bir dönemde yaşıyor. Hatta Hazreti Ali’nin bir sözü var ‘Çocukları yaşadığı çağa göre değil, onların yaşayacağı çağa göre yetiştirin.’ Biz, ‘Ben annemden babamdan böyle gördüm.’ diye çocuklarımızı eğitirsek onları kaybedebiliriz. Bu nedenle çocukları 10-20 yıl sonra karşılaşacakları gerçekliğe göre yetiştirmeliyiz.”

Çocukları korkutarak değil utanma ve merhametli olma duygularını güçlendirerek eğitelim!  

Dışarıda mutluluğu arayan çocukların suça sürüklendiğini belirten Prof. Dr. Tarhan; “Suça ve şiddete yönelen ailelere baktığımızda aile bağlarının zayıf olduğunu görüyoruz. Ya parçalanmış aileler söz konusu ya da evde sürekli bir gerilim var. Çocuk evden korku ile geliyor. Korku odaklı eğitimin bu çağda suçu artırıyor, çocuğu aileden uzaklaştırıyor. Burada çocuğumuzu şımartmak da doğru değil. Çocukları korkutarak değil utanma ve merhametli olma duygularını güçlendirerek eğitelim. Çocuğumuzla laubali bir ilişki kurmak da uygun değil. Burada önemli olan çocuğumuzla hayat yolunda yol arkadaşı olabilmek. Ona büyük insan gibi davranacağız ama büyük insan davranışı beklemeyeceğiz. Çocuğunu dinleyebilen anne babalar, çocukla problemleri çok daha kolay çözebiliyor. Ancak günümüzde anne babalar sürekli zaman baskısı hissediyor ve çocuklarına çoğu zaman emirler ve buyruklarla yaklaşıyor. Bu durumda çocuk mutluluğu dışarıda arıyor. Dışarıda mutluluğu arayan çocuklar da kolaylıkla suça yöneliyor.” ifadelerini kullandı.

“Devletin mevcut politikalarını değiştirmesi gerekiyor”

Aile politikalarının yeniden gözden geçirilmesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan; “Devletin mevcut politikalarını değiştirmesi gerekiyor. Aile politikalarının birliğinin ve bütünlüğünün yeniden gözden geçirilmesi şart. Zaten doğurganlık hızımız Avrupa’da dibe doğru düştü ve Türkiye’nin nüfusu ciddi şekilde azalma trendine girdi. Bu nedenle 2025 Aile Yılı ilan edildi. Yani bugüne kadar uygulanan aile politikaları masaya yatırılmalı ve yeniden çözümlenmeli. Ailenin güçlendirilmesi gerekiyor. En önemlisi kısa, orta ve uzun vadeli çalışmalar yapılmalı. Kısa vadeli çalışmalar şu anda suça karışan ya da suça sürüklenen çocuklarla ilgili rehabilitasyon ve sosyal çalışmaları kapsamalı. Bu konuya ciddi şekilde projelerle destek sağlanmalı. Nasihatlerle ya da halkla ilişkiler çalışmalarıyla bu sorun çözülemez. Projelerle, planlı ve somut adımlarla yaklaşmak gerekiyor. Çocukların kendini kanıtlama ihtiyacı ve ergenlikte sosyal medyanın etkisine açık hale gelme durumu, olumlu alternatifler üretilerek yönetilmeli. Ancak bunun için ciddi kaynak ayrılması şart. Mevcut kaynaklar yeterli değil. Bu alana ayrılacak kaynak, Milli Savunmaya ayrılan kaynaktan daha önemsiz değildir.” diyerek sözlerini sonlandırdı. 

Korku odaklı eğitim bu çağda suçu artırıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji odaklı danışmanlık ve eğitim firması TesterYou kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Dünyada yazılım test alanında 7 milyondan fazla test mühendisi çalışıyor. Pazar, yaklaşık 50 milyar dolar büyüklüğünde bir ekonomiye tekabül ediyor, yıllık büyüme yüzde 10’un üzerinde seyrediyor. Dünya genelinde yazılım test aktivitelerinin yüzde 60’tan fazlası outsource ediliyor. Türkiye’de de yazılım testi sektörü son yıllarda önemli bir ivme kazanmış durumda. Dijitalleşme hızlandıkça, şirketlerin sunduğu yazılım çözümlerinin hatasız, güvenli ve kullanıcı dostu olması daha kritik hâle geliyor. Bu durum, yazılım testine olan ihtiyacı belirgin şekilde artırıyor.” diyor.

“World Testers Day”in geçmişi, 9 Eylül 1947’de Harvard Üniversitesi bilgisayar bilimcilerinden Grace Hopper ve ekibinin üzerinde çalıştıkları projede buldukları ilk “hataya” dayanıyor. Bu önemli günün ardındaki hikâye ise oldukça ilginç. Hopper ve ekibi Howard Aiken tarafından tasarlanan Mark II Hesap Makinesi üzerinde çalışıyordu. Ekip, Mark II Hesap Makinesi’nin sürekli hatalar verdiğini keşfetti ve cihazı açıp donanımını incelediklerinde hatayı buldu. Bu bug; bir böceğin elektromekanik rölenin arasına sıkışmasıydı. Hopper ve ekibi daha sonra bu olaya çalışma günlüklerinde yer verdi, “böceği” bir “bug” kanıtı olarak günlüğe kaydeden ekip, hatayı giderme işlemine de “hata ayıklama” adını verdi. 

Son dönemde öne çıkmaya devam eden yazılım testi alanı ise genişlemeyi sürdürüyor. 2018’de kurulan teknoloji odaklı danışmanlık ve eğitim firması TesterYou da yazılım testi ve kalite güvencesi alanında Türkiye’de öncü konuma sahip bir şirket.

“Yazılım test alanında 7 milyondan fazla test mühendisi çalışıyor”

Yazılım testi sektörünün oldukça önemli bir misyonu yerine getirdiğini vurgulayan TesterYou kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Özellikle bankacılık, finans, sigorta ve e-ticaret gibi yüksek işlem hacimli sektörlerde hatalı yazılımın müşteri kaybına ve ciddi maddi zararlara yol açabilme riski, test süreçlerinin stratejik önemini artırıyor. Türkiye’de birçok kurum artık yazılım testini sadece teknik bir kontrol değil, müşteri memnuniyeti, güvenlik ve iş sürekliliği açısından kritik bir kalite aracı olarak görüyor. Bugün, dünyada yazılım test alanında 7 milyondan fazla test mühendisi çalışıyor. Pazar, yaklaşık 50 milyar dolar büyüklüğünde bir ekonomiye tekabül ediyor, yıllık büyüme yüzde 10’un üzerinde seyrediyor. Dünya genelinde yazılım test aktivitelerinin yüzde 60’tan fazlası ise outsource ediliyor. Sektörün büyümesiyle birlikte test mühendisliği bir kariyer alanı hâline gelirken, test otomasyonu, yapay zekâ destekli test araçları ve kullanıcı deneyimi odaklı test yaklaşımları gibi modern yöntemlere olan talep de hızla artıyor.” diyor.

“Yapay zekâyı danışmanlık programlarımıza entegre etmeye hazırız”

Yazılım testinin Türkiye’de sadece büyüyen bir sektör değil aynı zamanda her sektörde rekabet avantajı yaratmanın önemli bir bileşeni hâline geldiğine dikkat çeken Sarıalioğlu, “Bizler de TesterYou olarak sektördeki gelişmeleri yakından takip ediyor ve hizmetlerimizi buna göre sürekli güncelliyoruz. Önümüzdeki dönemde özellikle yapay zekâ ve veri odaklı yaklaşımlar üzerinde daha fazla durmayı planlıyoruz. Yapay zekâ konusundaki gelişmeleri eğitim ve danışmanlık programlarımıza entegre ederek, kurumların güncel teknolojilere uyum sağlamalarına destek olmayı hedefliyoruz. Amacımız, yeni teknolojiler karşısında hem bireyleri hem de kurumları daha donanımlı hale getirmek ve bu dönüşüm yolculuklarında onlara rehberlik etmek.” dedi.

“Sektöre yön veren aktörlerden biriyiz”

Kendilerini sadece bir teknoloji ya da yazılım şirketi olarak değil, kurumların dijital yolculuğuna eşlik eden “Teknoloji ve Dijital Süreç Ortağı” olarak tanımladıklarını belirten Barış Sarıalioğlu, “Kullanıcı odaklı düşünme, sürekli öğrenme ve sürdürülebilir kalite anlayışıyla hem bireylere hem de kurumlara ölçülebilir değer sunmayı hedefliyoruz. Sunduğumuz danışmanlık ve eğitim hizmetleriyle yalnızca yerel pazarda değil, aynı zamanda Avrupa başta olmak üzere farklı coğrafyalarda da aktif rol üstleniyoruz. Bankacılık, sigorta, e-ticaret, savunma ve yüksek teknoloji gibi kritik sektörlerde edindiğimiz deneyimle, yazılım test süreçlerinin olgunlaştırılması ve dijital kalite kültürünün yaygınlaştırılması konusunda sektöre yön veren aktörlerden biriyiz.” şeklinde sözlerini sürdürdü.

TesterYou: “Yazılım testi ihtiyacı artmaya devam ediyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Çıktı odaklı yaklaşım karar süreçlerini iyileştiriyor” 

OBASE Genel Müdürü Dr. Bülent Dal, dijitalleşmenin başlangıçta süreçleri hızlandırmaya odaklandığını, ancak asıl başarının kararların çıktılarının yarattığı değerde olduğunu vurguluyor. OBASE AIR platformunun avantajlarına dikkat çeken Dal, “Karar zekasını çıktı odaklı bir yaklaşımla yeniden tanımlayarak sadece süreçleri değil, kararların sonuçlarını yönetiyoruz. AI-first ve AI-ready mimarileriyle desteklenen OBASE AIR, talep tahmini ve tedarik zinciri optimizasyonu gibi karar odaklı yapay zeka çözümleri sunuyor. Agentic AI ile insan-makine iş birliğini güçlendirirken, sektörel paneller iş sonuçları ve değer yaratmaya odaklanıyor. Böylece müşteriler daha hızlı, bilinçli kararlar alıyor, müşteri memnuniyetini artırıyor ve sürdürülebilir büyüme sağlıyor” dedi.

“Çözümlerimizle müşteri içgörüsü elde etme aşamasına taşıyoruz”

Şirketlerin sadece müşteri odaklı olmasının da yeterli olmayacağını belirten Dal, ‘’OBASE olarak CRM Suite çözüm ailemiz ile şirketleri müşteri odaklılıktan müşteri bilinçliğine sahip hale getiriyoruz. Müşteri odağıyla başlayan dönüşüm yolculuğu, Predictive Insights çözümü Claritan sayesinde müşteri içgörüsü elde etme aşamasına taşınıyor. Bu sayede kurumlar müşterinin ihtiyaçlarını daha iyi öngörerek tüm organizasyonlarında gerçek bir farkındalık oluşturuyor. Ayrıca, Agentic AI platformumuz OBASE AIR ve Kampanya Orkestrasyonu ürünümüz Promni ile kuruma yayılan bu farkındalığı davranışa dönüştürerek, gerçek zamanlı müşteri etkileşimleri üzerinden kişiselleştirilmiş deneyim önerileri sunuyoruz. Böylece tüm kurumun ortak bir müşteri bilinciyle hareket etmesine yardımcı oluyoruz’’ ifadelerini kullandı. 

“Yapay zekadaki yenilikleri stratejik uygulamalar olarak görüyoruz”
 OBASE, önümüzdeki dönemde üretken yapay zeka teknolojileriyle müşterilerinin operasyonel süreçlerini daha fazla otomatikleştirmeyi hedefliyor. Konuya ilişkin OBASE Sektörel Çözümler ve Veri Analitiğinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İlkay Öztürk, şunları söyledi: “Müşterilerimizden gelen talepler doğrultusunda, üretken yapay zeka ile süreçleri otomatize eden, akıllı sohbet botlarıyla müşteri deneyimini geliştiren ve Agentic AI ile belirli görevleri otonom biçimde yürüten uygulamalar geliştiriyoruz. Yapay zeka alanındaki yenilikleri sürekli takip ederek, bu ihtiyaçlara en uygun, en hızlı ve maliyet etkin çözümleri sunmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Biz de yapay zeka çözümlerimizi yalnızca teknolojik araçlar olarak değil, kurumların iş süreçlerine doğrudan değer katan, operasyonel verimliliği artıran stratejik uygulamalar olarak konumlandırıyoruz. Bugün veri tabanlarıyla doğal dilde sohbet ederek analiz yapılabiliyor, çağrı merkezi kalite süreçleri üretken yapay zeka ile otomatik değerlendirilebiliyor. Ek olarak, binlerce müşteri yorumu anında analiz edilerek markaların müşteri algısı ve olası kriz riskleri gerçek zamanlı olarak izlenebiliyor.”Formun Altı

OBASE, “Çıktı Odaklı” Yaklaşımıyla Dijital Dönüşümü Yeniden Tanımlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aramaların yüzde 84’ü keşfetmeye yönelik 

TikTok’un araştırmasına göre içerik odaklı keşif, insanlara ne aradıklarını tam olarak bilmedikleri ancak yeni şeyler keşfetmeye açık oldukları noktada yeni bir deneyim sunuyor. Bu tür bir keşif deneyiminin, günümüz karar alma biçimleriyle çok daha uyumlu olduğu düşünülüyor. Araştırma, içerik odaklı platformlardaki aramaların yüzde 84’ünün keşif veya değerlendirme amaçlı olduğunu gösteriyor. Bu oran, geleneksel arama motorlarında yalnızca yüzde 68 olarak ölçülüyor. Kullanıcıların bu keşifleri hangi motivasyonla yaptığına bakıldığındaysa yüzde 82 gibi geniş bir kesimin içerik odaklı platformlara bir fikir, deneyim veya ürünle ilgili ilham aramak için geldiği dikkat çekiyor. Her 2 kişiden 1’i bu yolculukta yeni bir ürün keşfediyor. Keşfedenler, bir gezi planlama, bir restoran deneme ya da alışveriş yapma gibi eylemleri gerçekleştirme konusunda 2.6 kat daha fazla istekli oluyor [3]. Tüm bunlar, bu keşif anlayışının yalnızca farklı bir arama biçimi değil aynı zamanda daha etkili bir model olduğuna işaret ediyor.

İçerik, aramadan daha fazla etki yaratıyor

İçerik odaklı keşif modeli, kullanıcıların yalnızca bildiklerini aramakla kalmayıp, içerikler aracılığıyla sürprizli keşifler yaşamasına olanak tanıyor; böylece merak uyandıran fikirler, yeni trendler ve ilham verici ürünlerle karşılaşarak pasif anlarını anlamlı keşiflere dönüştürüyor. TikTok’un araştırmalarına göre etkileşimli ve eğlenceli bir yapıya sahip olan bu platformlar, geleneksel arama motorlarına göre 2 kat daha eğlenceli ve 1.4 kat daha alakalı içerikler sunarak bilgiyi daha kolay sindirilebilir ve keyifli hale getiriyor [2]. Algoritmik alaka sayesinde, içerikler yalnızca yazılan kelimelere değil, kullanıcıların davranışlarına, ilgi alanlarına ve etkileşim kalıplarına göre şekilleniyor; bu da sonuçların kullanıcı ihtiyaçlarıyla yüzde 30 daha fazla örtüşmesini sağlıyor [3]. Ayrıca, gerçek dünya etkisi de dikkat çekiyor: Güvenilen içerik üreticilerinin içerikleri bir arkadaş önerisi gibi algılandığı için, bu içerikler 2.6 kat daha fazla eyleme geçirici güce sahip oluyor [3][4]. Keşif deneyimi artık sadece bireysel bir süreç değil; topluluk odaklı bağlam içerisinde, yorumlar, tepkiler ve kültürel sohbetlerle şekilleniyor ve bu da ne aradığımızı ve nasıl karar verdiğimizi derinden etkiliyor [1]. Bu davranış biçimi aynı zamanda alışkanlık haline gelen ilham sunuyor; TikTok verilerine göre kullanıcıların yarısı, düzenli olarak platforma dönerek yeni ürünler, fikirler ve öneriler keşfediyor [1]. Tüm bu veriler, içerik odaklı keşif modelinin kullanıcı niyetini beklemeden onu tetiklediğini, şekillendirdiğini ve eyleme dönüştürdüğünü açıkça ortaya koyuyor.

Her sektörde farklılaşan keşif davranışları

İçerik öncelikli keşiflerin, farklı sektörlerdeki insanların düşünce ve davranışlarına uyum sağlayabilmesi, en önemli avantajı olarak kabul ediliyor. Bu açıdan her sektörün, her ilgi alanının kendine özgü bir keşif dinamiği bulunuyor. Eğlence sektöründe kullanıcılar kültürel anlara ve popüler içeriklere odaklanıyor, film sahneleri veya trend videolar arıyor. Otomotivde marka bilinirliği ve imaj ön planda kalırken kullanıcılar, model ve özellikler için marka bazlı aramalara yöneliyor. E-ticaretteyse ilham verici ve genel temalı aramalar (yaz kombinleri, bakım önerileri) zamanla daha öznel ve ürün odaklı hale geliyor. Seyahate bakıldığındaysa Kullanıcıların otel ya da uçuş aramak yerine, belirgin içeriklerle destinasyonları keşfetmeyi ve deneyimlemeyi tercih ettiği görülüyor. Tüm bunlar, tek bir formülle herkese hitap etmenin mümkün olmadığına ve keşfin, bağlama ve duygulara göre şekillendiğine işaret ediyor.

Markalar için yeni bir düşünce biçimi

Geleceğin sorusu “Arama mı keşif mi?” yerine markaların kritik etki anlarında yalnızca bulunabilir olmakla yetinip yetinmeyecekleri haline geliyor. İçerik odaklı keşif, markalara yalnızca görünür olma fırsatı sunmuyor; kullanıcıların karar süreçlerini yönlendirme gücü veriyor. Doğru stratejiyle markalar, yalnızca arama sonuçlarında yer almakla kalmaz, insanların bir sonraki aramasının ilham kaynağı haline gelir. Bu değişimi erken benimseyen markalar yalnızca rekabette öne çıkmakla kalmayıp tüketici yolculuğunun her aşamasında gerçek etki yaratacak.

TikTok Kullanıcı Davranışları Değişiyor: Aramalar İlham Odaklı Hale Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni depo yatırımları, dijital altyapı entegrasyonu ve sürdürülebilirlik odaklı çözümlerle büyümesini pekiştiren Sürat Lojistik, lojistik sektörünü yalnızca taşımacılıktan ibaret görmeyen yapısıyla, veri ve teknolojiyle şekillenen bir iş modeline geçişi temsil ediyor.

“Lojistik artık yalnızca taşıma değil; stratejik bir kalkınma aracıdır.”

Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, şirketin hızlı büyümesine ve sektörel vizyonuna yönelik şu şekilde konuştu: “2025’in ilk altı ayı yalnızca operasyonel bir başarı dönemi değil; aynı zamanda Sürat Lojistik olarak lojistik sektörüne nasıl baktığımızı yeniden tanımladığımız bir dönem oldu. Taşıma hacmimizi iki katından fazla artırdık. Ancak bu yalnızca bir sayı değil; müşteri memnuniyetine dayalı, veriyle desteklenen, esnek ve entegre bir hizmet modelinin sahadaki somut karşılığıdır. Bugün lojistik sektöründe fark yaratan şey sadece hızlı teslimat yapmak değil. Gerçek fark; bu hızı sürdürülebilirlik ilkeleriyle, ileri teknolojiyle ve stratejik bir yaklaşımla birleştirebilmektir. Biz de yatırımlarımızı yalnızca bugünün taleplerine yanıt verecek şekilde değil, beş-on yıl sonrasının lojistik ihtiyaçlarını öngörerek yapıyoruz.

Avrupa’da doğrudan şirket yapılanmalarımızı kurmaya hazırlanıyoruz. Türkiye’nin dış ticaret vizyonuna katkı sağlayacak bu adım, bizi sadece taşımacılık yapan bir şirket değil, bölgesel tedarik zincirlerinin stratejik ortağı haline getirecek. Lojistiğin artık yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda stratejik bir kalkınma aracı olduğunu biliyoruz. Bu nedenle veri odaklı sistemler, karbon emisyonunu düşüren çözümler ve yapay zekâ destekli operasyonel planlamalarla geleceği bugünden inşa ediyoruz.”

Yeni Nesil Yatırımlar ve Avrupa Açılımı

Sürat Lojistik, serbest depo yatırımlarıyla entegre hizmet kapasitesini artırırken, dökme yük elleçleme sistemleri ve soğuk zincir taşımacılığı gibi yüksek katma değerli alanlara odaklanıyor. Şirketin gündeminde yer alan en öncelikli adımlardan biri ise Avrupa’da doğrudan yapılanmalar kurmak. Doğu Avrupa, İskandinavya ve Orta Asya’da acentelik modelinden çıkılarak kurumsal varlık oluşturulması planlanıyor. Bu adım sayesinde, teslimat sürelerinin kısaltılması, maliyet verimliliği sağlanması ve bölgesel güven inşa edilmesi hedefleniyor.

Dijitalleşme ve Sürdürülebilirlik Odaklı Dönüşüm

ERP sistemleri, ileri seviye araç takip çözümleri ve yapay zekâ destekli veri yönetim altyapısıyla operasyonlarını yeniden yapılandıran Sürat Lojistik, yalnızca lojistik süreçlerini izlemiyor, aynı zamanda öngörü ve karar destek sistemleriyle yönetiyor. Şirket, karbon nötr hedefleri doğrultusunda intermodal taşımacılık, enerji verimli depo çözümleri ve otomasyon odaklı “karanlık depo” teknolojilerini de gündemine aldı.

Sürat Lojistik, Teknoloji Odaklı Yatırımlarla Büyümesini Katladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

A101’in Tekno-Perakende vizyonu doğrultusunda düzenlenen etkinlikte; perakende teknolojileri, sürdürülebilirlik, CRM, satış sonrası hizmetler ve pazarlama gibi farklı alanlara odaklanan girişimler, projelerini A101 yöneticileri ve jüri üyelerine sunma fırsatı yakaladı. Etkinlik, teknoloji tabanlı çözümlerin perakende operasyonlarına entegre edilmesine yönelik potansiyel iş birliklerinin de zeminini oluşturdu.

Jüri değerlendirmesi sonucunda üç girişimin ödüle layık görüldüğü Girişim 101 etkinliğinde, web ve mobil platformlarda dijital erişilebilirliği artırmaya yönelik çözümler geliştiren Binclusive girişimi, görme engellilere yönelik geliştirdiği erişilebilirlik entegrasyonlarıyla birinci seçildi. Yapay zeka destekli ürün tanıtım videoları üreten Cypien AI girişimi ikinci olurken, tüketici etkileşimi ve sürdürülebilirlik temelli dijital ürün deneyimleri sunan TheClico ise üçüncülük ödülünün sahibi oldu.

A101 Ticaret ve Pazarlama İcra Kurulu Üyesi Volkan Yıldız, etkinliğe ilişkin yaptığı açıklamada;
“A101 olarak, Türkiye’nin dört bir yanında faaliyet gösteren bir marka olmanın getirdiği sorumlulukla, teknolojiyi odağına alan yenilikçi çözümleri desteklemeye ve bu alanda güçlü iş birliği zemini oluşturmaya büyük önem veriyoruz. İş yapış biçimimizin temelini oluşturan Tekno-Perakende vizyonumuz doğrultusunda yalnızca kendi dijital dönüşümümüze değil, aynı zamanda girişimcilik ekosisteminin gelişimine, yerli girişimlerin desteklenmesine ve teknoloji üretme kapasitemizin artmasına da katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu vizyonun güçlü bir yansıması olan Girişim 101 programı ile, teknoloji odaklı girişimlerin perakende sektörüne entegre olmasını destekliyor; onlara görünürlük, test ortamı ve sürdürülebilir iş birlikleri için somut fırsatlar sunuyoruz. Ülkemizin yaratıcı potansiyelini temsil eden yenilikçi projelerle bir araya gelmekten ve onları süreçlerimize dahil etmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Etkinlik boyunca karşılaştığımız yaratıcı fikirler ve uygulamalar, sektörümüzün dönüşüm kapasitesini ve iş birliklerinin stratejik önemini bir kez daha ortaya koydu. Katılım sağlayan tüm girişimcilere teşekkür ediyor, ödüle layık görülen ekipleri gönülden tebrik ediyorum.” ifadelerini kullandı.

A101 Pazarlama Müdürü Yeliz Yahşi Bilgiç ise, “Teknoloji odaklı projelere değer katmayı ve girişimcilerle birlikte dönüşmeyi önceliklendiriyoruz. Girişim 101, sadece ödül sunan değil; birlikte gelişim ve iş birliği sağlayan bir platform. Etkinlikte tanık olduğumuz yaratıcı fikirler, sektörün geleceği adına umut vericiydi.” değerlendirmesinde bulundu.

A101, önümüzdeki dönemde de girişimcilik ekosistemine katkı sunmaya, yenilikçi projeleri desteklemeye ve sektöre değer katacak iş birlikleri geliştirmeye devam edecek.

A101, Girişim 101 ile Teknoloji Odaklı Girişimlerle Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

A101’in Tekno-Perakende vizyonu doğrultusunda düzenlenen etkinlikte; perakende teknolojileri, sürdürülebilirlik, CRM, satış sonrası hizmetler ve pazarlama gibi farklı alanlara odaklanan girişimler, projelerini A101 yöneticileri ve jüri üyelerine sunma fırsatı yakaladı. Etkinlik, teknoloji tabanlı çözümlerin perakende operasyonlarına entegre edilmesine yönelik potansiyel iş birliklerinin de zeminini oluşturdu.

Jüri değerlendirmesi sonucunda üç girişimin ödüle layık görüldüğü Girişim 101 etkinliğinde, web ve mobil platformlarda dijital erişilebilirliği artırmaya yönelik çözümler geliştiren Binclusive girişimi, görme engellilere yönelik geliştirdiği erişilebilirlik entegrasyonlarıyla birinci seçildi. Yapay zeka destekli ürün tanıtım videoları üreten Cypien AI girişimi ikinci olurken, tüketici etkileşimi ve sürdürülebilirlik temelli dijital ürün deneyimleri sunan TheClico ise üçüncülük ödülünün sahibi oldu.

A101 Ticaret ve Pazarlama İcra Kurulu Üyesi Volkan Yıldız, etkinliğe ilişkin yaptığı açıklamada;
“A101 olarak, Türkiye’nin dört bir yanında faaliyet gösteren bir marka olmanın getirdiği sorumlulukla, teknolojiyi odağına alan yenilikçi çözümleri desteklemeye ve bu alanda güçlü iş birliği zemini oluşturmaya büyük önem veriyoruz. İş yapış biçimimizin temelini oluşturan Tekno-Perakende vizyonumuz doğrultusunda yalnızca kendi dijital dönüşümümüze değil, aynı zamanda girişimcilik ekosisteminin gelişimine, yerli girişimlerin desteklenmesine ve teknoloji üretme kapasitemizin artmasına da katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu vizyonun güçlü bir yansıması olan Girişim 101 programı ile, teknoloji odaklı girişimlerin perakende sektörüne entegre olmasını destekliyor; onlara görünürlük, test ortamı ve sürdürülebilir iş birlikleri için somut fırsatlar sunuyoruz. Ülkemizin yaratıcı potansiyelini temsil eden yenilikçi projelerle bir araya gelmekten ve onları süreçlerimize dahil etmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Etkinlik boyunca karşılaştığımız yaratıcı fikirler ve uygulamalar, sektörümüzün dönüşüm kapasitesini ve iş birliklerinin stratejik önemini bir kez daha ortaya koydu. Katılım sağlayan tüm girişimcilere teşekkür ediyor, ödüle layık görülen ekipleri gönülden tebrik ediyorum.” ifadelerini kullandı.

A101 Pazarlama Müdürü Yeliz Yahşi Bilgiç ise, “Teknoloji odaklı projelere değer katmayı ve girişimcilerle birlikte dönüşmeyi önceliklendiriyoruz. Girişim 101, sadece ödül sunan değil; birlikte gelişim ve iş birliği sağlayan bir platform. Etkinlikte tanık olduğumuz yaratıcı fikirler, sektörün geleceği adına umut vericiydi.” değerlendirmesinde bulundu.

A101, önümüzdeki dönemde de girişimcilik ekosistemine katkı sunmaya, yenilikçi projeleri desteklemeye ve sektöre değer katacak iş birlikleri geliştirmeye devam edecek.

A101, Girişim 101 ile Teknoloji Odaklı Girişimlerle Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler’in öncülüğünde Belediye Meclis Toplantı Salonu’nda düzenlenen toplantıya; Burhaniye Belediye Başkan Yardımcıları Oktay Erbalaban, Ayten Tuna ve Ahmet Demir, Burhaniye Belediye Meclis Başkanvekili Tarık Erdil, Burhaniye Belediye Meclis Üyeleri Erman Pazarbaşı, Murat Dinçer, Osman Akkoç ve Muharrem Keskün, Şahinler Mahallesi Muhtarı Alibey Karaaslan ve mahalle sakinleri katıldı.

Yapılan değerlendirmeler sonucunda, Şahinler Mahallesi’nde kompost üretim tesisi yerine, 195 dönüm arazi mera olarak bırakılarak belediyeye ait 5 dönümlük alanda seracılık projesinin hayata geçirilmesine karar verildi. Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Başkan Deveciler, “Mahallelerimizin hassasiyetlerini önemsiyoruz. Şahinler Mahallemizle ilgili kompost tesisi konusunda bazı yanlış anlaşılmaların olduğunu gördük. Bu nedenle mahalle halkımızla bir araya gelerek konuyu birlikte değerlendirdik. Belediyemize ait 5 dönümlük alanda sera projemizi hayata geçireceğiz. Ortak akıl ve katılımcı anlayışla hareket etmeye kararlıyız.” dedi.

Alınan kararla birlikte, Şahinler Mahallesi’nde kompost üretim tesisi yerine doğaya zarar vermeyecek şekilde planlanan ve üretimi teşvik edecek seracılık projesi üzerinde çalışıldığı duyuruldu. Bu sera alanının, hem mahalleye hem de Burhaniye’nin tarımsal kalkınmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Başkan Deveciler’den halkçı ve üretim odaklı karar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürat Kargo Genel Müdürü Cem Oğuz 5 Haziran Dünya Çevre Günü vesilesiyle yaptığı açıklamada, “Kamyon kullanımını azaltarak, Römork çekebilen kamyonlara dayalı yeni bir ana hat modeli oluşturuyoruz. Bu sistemde araçlar, aktarma merkezine ulaştığında mevcut yükünü bırakıp yeni römorkunu alarak yola devam ediyor. Örneğin üç aktarma merkezine gönderdiğimiz altı aracı bu modelle iki araca indirerek hem zamandan hem maliyetten tasarruf sağlıyoruz. Yeni nesil araçlarımızla filomuzu gençleştirirken, daha az yakıt tüketimi ve düşük karbon emisyonuyla çevre dostu taşımacılığı yaygınlaştırıyoruz. İlk etapta yıllık bazda 2400 ana hat seferini azaltarak, toplamda 75 ton yakıt tasarrufu sağlayacağız. Bu verimlilik karbon ayak izimizi yaklaşık 35 ton azaltacaktır.” diye konuştu.

“Yeni operasyon modelimizi hayata geçirdik”

Yeni operasyon modelinin ilk etapta İkitelli-Maltepe-Sakarya ve Ankara-Adana-Gaziantep hatlarında devreye alınacağını belirten Oğuz şu ifadeleri kullandı: “Yeni araçların filomuza katılmasıyla birlikte, bu modeli ilerleyen etaplarda diğer hatlarda da hayata geçirmeyi planlıyoruz. Sürdürülebilirlik, bizim için bir tercih değil, bir sorumluluktur. Sürat Kargo olarak çevresel etkilerimizi en aza indirmek amacıyla bütünsel bir yaklaşımla hareket ediyor; sıfır atık projeleri, elektrikli araç yatırımları ve yeşil teknoloji uygulamalarıyla sektörümüze öncülük ediyoruz. Yeni filo yatırımlarımızla, daha fazla kargoyu daha az kaynakla taşırken karbon ayak izimizi azaltıyor, operasyonel verimliliğimizi artırıyoruz.”

Sürat Kargo, Filo Yatırımlarını Çevre Odaklı Yaklaşımla Güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı tarafından düzenlenen “Küreselleşen Dünyada Ailenin Korunması ve Güçlendirilmesi” temalı “Uluslararası Aile Forumu”nda aile odakları çalışmaları anlattı.

İstanbul’da bir otelin konferans salonunda Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın katılımıyla düzenlenen forumda Başkan Altay, “Konya Modeli Belediyecilik” anlayışıyla “Aile Dostu Kentler” vizyonunda birçok önemli çalışmayı hayata geçirdiklerini söyledi. 

“AİLE ODAKLI BİR ŞEKİLDE ÇALIŞMAYA GAYRET EDİYORUZ”

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın 2025 yılını “Aile Yılı” ilan etmesi sebebiyle bir araya geldiklerini ifade eden Başkan Altay, “Bizler yaşanabilir bir çevre, aileyi esas alan kentleşme çalışmaları, çevre projeleri, tarihi ve kültürü yaşatacak kentsel dönüşüm projeleri gibi çok önemi alanlarda örnek projeler yürütmeye gayret ediyoruz. Sadece fiziki yapılarla değil, sosyal belediyecilik anlayışımızla da aile odaklı bir şekilde çalışmaya gayret ediyoruz” ifadelerini kullandı. 

BAŞKAN ALTAY; AİLE, ÇOCUK, GENÇLİK VE EĞİTİM ÇALIŞMALARINI DETAYLI OLARAK ANLATTI

Başkan Altay, sunumun devamında Konya Büyükşehir Belediyesi’nin; Aile Destek Merkezi, Aile Sanat Eğitim Merkezi (ASEM), KOMEK, Engelli Destek Merkezi, kırsalda oluşturulan kadın kooperatifleri, konut projeleri, Bilgehane, Lise Medeniyet Akademisi, baba-oğul, anne-kız, baba-kız, anne-oğul kampları, Gençlik Meclisi, Çocuk Meclisi, Sosyal İnovasyon Ajansı, Kapsül Teknoloji Platformu başta olmak birçok aile, gençlik ve eğitimle ilgili faaliyetlerini anlattı.

“ULUSLARARASI PLATFORMLARDA DA AİLEYİ SAVUNUYORUZ”

Dünya Belediyeler Birliği ve Türk Dünyası Belediyeler Birliği başkanlığı görevlerini yürüttüğünden de bahseden Başkan Altay, “Tüm dünyada aile üzerinde çok büyük bir baskı var. Özellikle sağlıklı nesillerin yetişmesi konusunda bulunduğumuz platformlarda bu konuya dikkat çekmek için çalışmalar yürütüyoruz. Bir taraftan da toplumu bozmak için güçlü bir yapı tüm dünyada olduğu gibi bulunduğumuz birliklerde de bir gündem oluşturmaya gayret ediyor ama biz aileyi savunmaya, ailenin sadece ülkemiz için değil, dünyanın geleceği için de çok önemli olduğunu ifade etmeye gayret ediyoruz” açıklamasını yaptı.

“ŞEHİRLERİ AİLE DOSTU HALE GETİRMEZSEK AİLE KURUMUNU AYAKTA TUTMAMIZ MÜMKÜN DEĞİL”

Konuşmasına aile kurumunun önemine dikkat çekerek devam eden Başkan Altay, “Biz ne yaparsak yapalım eğer şehirleri aile dostu hale getiremezsek planlama aşamasından başlayarak şehirde yaşayan insanlara yeni imkanlar sunmazsak ve kırsalda yaşayan insanların da şehirdeki standartlarda yaşamasına imkan sağlayamazsak aile kurumunu ayakta tutmamız mümkün değil. Bu yaptığımız büyük bir başlangıç oldu. Bu kadar ilgili insanın bir araya gelmesi, bu konuda gündem oluşturması çok kıymetli. 2025 yılını ‘Aile Yılı’ olarak ilan eden Cumhurbaşkanımıza, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığımıza da bize bu imkanı sunduğu için teşekkür ediyorum” sözleriyle konuşmasını tamamladı. 

Başkan Altay Uluslararası Aile Forumu’nda Büyükşehir’in Aile Odaklı Çalışmalarını Anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi hizmetleri şirketi EY (Ernst & Young) ve Oxford Üniversitesi Said Business School iş birliğiyle gerçekleştirilen araştırma, dönüşüm programlarının nerede yanlış gittiğini ve şirketlerin bunları düzeltmek için neler yapabileceğini incelemek üzere yapıldı. Yayımlanan rapor; şirketlerde dönüşüm programlarını ustalıkla yönetmenin, temel performans göstergelerini ve program hızını yaklaşık iki katına çıkarabileceğini gösterirken kritik evrelerin başarıyla yönetilmesinde insanın çok önemli bir rol oynadığını ortaya koyuyor.

Dönüşüm programlarındaki odak; “insan duygusu” 

23 ülkeden ve 16 farklı endüstriden 846 üst düzey lider ve 840 iş gücü üyesinin analizinin yanı sıra beş nitelikli vaka çalışmasına dayanan araştırmaya göre; neredeyse tüm dönüşüm programlarında önemli dönüm noktaları yaşanıyor. Katılımcıların %96’sı bir proje boyunca en az bir kritik evre yaşadığını ve %79’u günümüzün öngörülemez iş ortamında bu durumun kaçınılmaz olduğunu belirtiyor. Liderlerin bu eşiklerde insan odaklı bir yaklaşım benimsemedikleri durumda; dönüşüm programının 1,6 kat düşük performans gösterme ve aynı zamanda çalışanların gelecekteki değişime yönelik 3,4 kat kaygı ve endişe gibi olumsuz duygular yaşama olasılığı bulunuyor.

Öte yandan insan merkezli bakış açısına sahip liderlerin ise programı başarılı bir şekilde sürdürme ihtimalinin daha yüksek olduğu görülüyor. Ayrıca, bu sayede genel dönüşüm programının hızı potansiyel olarak yaklaşık iki katına (x2,1) çıkabilirken program performansı da neredeyse iki kat (x1,9) artırılabiliyor. Bir sonraki dönüşüm programı için motivasyonun artmasıyla iş gücünün hazır olması (x1,9) da desteklenebiliyor.

“Algılama, anlamlandırma ve harekete geçme” yaklaşımının güçlü etkisi öne çıkıyor

Araştırma, genel bir dönüşümün başarı şansını 12 kat artıran algılama, anlamlandırma ve harekete geçme aşamalarından oluşan üç adımlı insan odaklı bir yaklaşımı ortaya koyuyor;

1. Dönüşüm programlarında, sorunların ne zaman ortaya çıktığını hızla tespit etmek ve ne zaman müdahale edileceğine karar vermek için bir erken uyarı sistemi oluşturulması gerekiyor. Araştırmaya göre, “algılama” olarak adlandırılan bu adımda, yalnızca temel performans göstergeleri (KPI’lar) gibi geleneksel sinyallere bakmaktan ziyade çalışanların duygu ve davranışlarındaki değişikliklere dikkat edilmesi gerekiyor. 

2. Bir sonraki aşama olan “anlamlandırma” adımı, dönüşüm programı genelinde liderler ve ekip üyeleriyle iş birliği içinde sorunların temel nedenlerinin analiz edilmesi ve ileriye dönük yol haritasının oluşturulmasıyla ilgili. Bu kapsamda KPI’lar objektiflik gösterse de, geçmişe dönük yapıları gelecekteki aksiyonları yönlendirmede daha az kullanışlı olmalarına neden oluyor.  

3. Dönüşüm programı liderlerinin sorunları algılayıp ne anlama geldiklerini anladıktan sonra harekete geçmeleri gerekiyor. Son aşama olan “harekete geçme” adımında raporda ortaya koyulan başarılı dönüşümlerin koşullarını belirleyen; katılımcı liderlik, iş birliği, ilham kültürünün korunması, güçlendirilmesi, özen gösterilmesi ve teknolojinin duygusal etkisinin tanınması gibi altı temel etkenin güçlendirilmesinin ele alınması gerekiyor.

Araştırma ile ilgili olarak EY Türkiye İş Gücü Danışmanlığı Lideri ve Şirket Ortağı Ersin Yıldırım şu değerlendirmelerde bulundu:

“EY olarak Oxford Üniversitesi, Said Business School iş birliğiyle gerçekleştirdiğimiz araştırma, dönüşüm programlarında yaşanan önemli evreleri geleneksel temel performans göstergelerinden (KPI) ziyade duygusal zekânın doğası ve rolü hakkında yeni bir bakış açısı ortaya koyuyor. Dolayısıyla duygusal faktörlerin engel olarak görülmesi yerine, başarının artırılması için bir fırsat olarak değerlendirilebileceğini söylemek mümkün. Yapay zekânın ve makine öğreniminin hakim olduğu günümüzde yapılan bu araştırma; dönüşümlerin yönlendirilmesinde ileri görüşlü ve etkili verileri ortaya çıkarıyor. Ayrıca dönüşüm programlarında insan faktörünü odağa alan üç adımlı “algılama, anlamlandırma ve harekete geçme” yaklaşımını uygulamak başarı şansını 12 kat artırırken, aynı zamanda bu dönüşüm programlarının geliştirilmesi, yönlendirilmesi ve sunulması liderler için kritik önem taşıyor.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnsan odaklı dönüşüm başarıyı 12 kat artırabiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müşteri memnuniyetini temel alan bir yaklaşımla; kolay erişilebilen, kaliteli, ayrıcalıklı ve uçtan uca bir hizmet deneyimi sunma ve geliştirmeyi kendine misyon edinen CK Enerji, elektrik tüketicilerinin hayatını kolaylaştıran dijital adımlar ile sektörde fark yaratıyor. CK Enerji, Dijital faturadan Müşteri Deneyim Sistemi’ne, Akıllı SMS’ten CK Look Performans’a kadar pek çok dijital uygulaması ile müşterilerine yenilikçi çözümler sunuyor. 

Hayata geçirdikleri yenilikçi uygulamaların odağında müşteri deneyimi, dijitalleşme ve sürdürülebilirliğin olduğunu ifade eden CK Enerji Regülasyon Stratejileri ve Müşteri İletişimi Grup Direktörü Fidan Öztürk, “Türkiye’nin üç bölgesinde, 7 ilde 8,4 milyon elektrik tüketicisine hizmet veren CK Enerji olarak, dijital dönüşüme büyük önem veriyor müşterilerimizin beklentileri ve talepleri doğrultusunda süreçlerimizi dijitalleştiriyoruz.  Dijital varlıklarımızı güçlendirmek ve müşteri deneyimini iyileştirmek için süreçlerimizi yeniden tasarladık. Müşterilerimizle temas ettiğimiz noktaların belirlenen kriterler doğrultusunda ölçümlenmesi, performanslarının izlenmesi, değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yardımcı olan CK Look sistemimiz, birimlerimizin iyileştirme alanlarını belirlemek için kullanılıyor. Yapılan değerlendirmeler neticesinde müşteri deneyimini en üst seviyede tutmaya yönelik aksiyonlar alıyoruz.   Yine, müşterilerimize daha kullanıcı dostu, hızlı ve erişilebilir bir online deneyim sunma hedefi ile web sitelerimizi yeniledik. Web sitemiz üzerinden müşterilerimiz güncel bilgilere ulaşabiliyor, taleplerini fiziksel noktalara gitmeden kolay, güvenilir ve hızlı bir şekilde iletebiliyor.” dedi.

CK ENERJİ’NİN HAYATA GEÇİRDİĞİ DİJİTAL PROJELER NELER?

Enerji sektörünün büyük bir dönüşümden geçtiğine işaret eden Öztürk, sektörün öncü şirketi olarak dijital dönüşüm alanında attıkları adımları şöyle sıraladı:

• AKILLI SMS: Enerji sektöründe anlık durumlara karşı tüketicileri daha iyi bilgilendirmek ve müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla “Akıllı SMS Projesi”ni başlattık. Bu proje kapsamında, etkilenen tüketicilere haber verebilmek için Akıllı SMS Sistemi üzerinden anlık bilgilendirmeler yapıyoruz. Proje, hızlı ve doğru bilgilendirme sağlayarak müşteri deneyimine önemli katkılar sunuyor.
• DİJİTAL FATURA: Yaşadığımız küresel ısınma ve iklim değişikliği nedeni ile Sürdürülebilirlik konusu Dünyada tüm sektörlerin önem verdiği bir konu haline geldi. Şirketler, operasyonlarında çevresel etkileri azaltmak ve daha yeşil bir geleceğe katkıda bulunmak için dijital çözümleri tercih ediyor. Bu kapsamda CK Enerji olarak biz de sürdürülebilir bir geleceğe katkı sunmak hedefi ile tüm perakende şirketlerimizde dijital faturaya geçiş yaparak çevreci bir yaklaşımı benimsedik. Dijital fatura ile kâğıt tüketimini azaltarak doğayı koruma konusunda önemli bir adım atıyoruz. Aynı zamanda, süreçlerde hız ve verimlilik sağlayarak hem işletmeler hem de müşterilerimiz için avantajlı bir seçenek sunuyoruz. Bu sayede hem zamandan kazanıyor hem de doğayı korumaya katkıda bulunuyorlar. 
• QR MÜŞTERİ MEMNUNİYET ANKETİ: Dijital dönüşüm çağında, müşterilerden ve katılımcılardan anında geri bildirim almanın önemi her zamankinden daha büyük. Müşteri memnuniyetini hedefleyen QR Anket Projesi, bu ihtiyaca inovatif ve etkili bir çözüm getiriyor. Projenin temel özelliği, katılımcıların akıllı telefonlarını kullanarak anında geri bildirim verebilmeleri için QR kodları kullanması. Katılımcılar hizmetlerin değerlendirmesini bu kodlar aracılığıyla kolayca iletebiliyor. Bu sayede, anketlerin basitliği ve erişilebilirliği artarken, değerli iç görüler elde edilebiliyoruz. Şimdiye kadar 80 bin müşteri, QR anketlerimizi doldurarak bize geri bildirimlerini iletti.
• MÜŞTERİ DENEYİMİ SİSTEMİ: Sistem, müşteri geri bildirimlerini toplama, çoklu iletişim kanalları, veri analizi, yapay zeka tabanlı çözümler ve müşteri hizmetlerinin kalitesi gibi unsurları içeriyor. Müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerine daha iyi hizmet vermek için müşteri yolculuğu haritalandırmasına kadar tüm ekosistemi takip edip müşterilerimize daha iyi bir deneyim yaratmayı hedefliyoruz.
• TALEP VE BAŞVURU SMS SİSTEMİ: Müşterilerimizin talep ve başvurularının her aşamasında anlık bilgilendirme almasına büyük önem veriyoruz. Bu nedenle, SMS sistemi kullanarak hızlı ve pratik bir iletişim yöntemi sunduk. Kullanıcılar, başvurularının durumunu anlık olarak takip edebilecekleri bilgilendirme SMS’leri alıyorlar. Bu sayede, hızlı ve etkili dönüşlerle müşteri memnuniyetini artırarak hizmet kalitemizi yükseltiyoruz. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

CK Enerji, müşteri odaklı dijital dönüşüm ile sektörde fark yaratıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Milas Belediye Başkanı Fevzi Topuz, ilçe sakinlerinin sesini daha yakından duymak ve çözüm odaklı bir iletişim platformu oluşturmak amacıyla “Halk Günü” uygulamasını başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkan Yardımcıları Hüseyin Vasfi Güner ve Ahmet Nazif Balcı Belediye Ana Hizmet Binası´nda,  İsmail Akkaya ise Aile Yaşam Merkezi Belediye Ek Hizmet Binası´nda görev yapacak.

Yeni dönemde Belediye Başkan Yardımcısı Ahmet Nazif Balcı’ya Hukuk İşleri Müdürlüğü, Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü, Strateji Geliştirme Müdürlüğü, Mali Hizmetler Müdürlüğü, İnsan Kaynakları ve eğitim Müdürlüğü, Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü, İmar ve Şehircilik Müdürlüğü, Yazı İşleri Müdürlüğü, Emlak ve İstimlak Müdürlüğü bağlandı.

Belediye Başkan Yardımcısı Hüseyin Vasfi Güner’e Destek Hizmetleri Müdürlüğü, Temizlik İşleri Müdürlüğü, Zabıta Müdürlüğü, İşletme ve İştirakler Müdürlüğü ve Fen İşleri Müdürlüğü bağlandı.

Belediye Başkan Yardımcısı İsmail Akkaya’ya ise Park ve Bahçeler Müdürlüğü, İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü, Afet İşleri Müdürlüğü ve Sağlık İşleri Müdürlüğü bağlandı.

Malkara Belediye Başkanı Nergiz Karaağaçlı Öztürk, yeni idari yapılanmaya ilişkin yaptığı açıklamada, “Yeni dönemde hizmet ve kalite odaklı belediyecilik için idari yapımızı oluşturduk. Belediye Başkan Yardımcıları ve ekibimizle birlikte Malkara için var gücümüzle çalışacağız. Belediye Başkan Yardımcılarımız Hüseyin Vasfi Güner, Ahmet Nazif Balcı ve İsmail Akkaya’ya görevlerinde başarılar diliyorum.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Malkara Belediyesi´nde yeni dönem idari yapısı ile ilgili Belediye Başkanı Nergiz Karaağaçlı Öztürk hizmet ve kalite odaklı belediyecilik için 05 Nisan 2024 Cuma günü Belediye Başkan Yardımcıları ile bir araya geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğrencilerin, profesyonellerin ve içerik üreticilerinin kişiselleştirilmiş kullanım deneyimlerine katkı sağlamak ve ihtiyaç duydukları işlem performansını sağlamak üzere satışa sunulan Acer Swift Go 14 (SFG14-72), gücünü Intel® Core Ultra 7 işlemciden alıyor. Cihaz ayrıca, Intel Arc grafik işleme birimi (GPU) ve entegre sinir işleme birimi (NPU) Intel AI Boost özellikleri sayesinde yapay zeka iş yükleri için etkili bilgi işlem yetenekleri sağlayarak kullanıcı deneyimini daha sürükleyici bir hale getiriyor. Cihazın yapay zeka destekli yetenekleri arasında video konferans ve özelleştirme araçları için Acer PurifiedVoice ve Acer PurifiedView gibi bir dizi seçenek bulunuyor. Öte yandan Windows 11’de yer alan Microsoft Copilot uygulaması da dizüstü bilgisayarda görevlerin ve iş akışlarının tamamlanmasını kolaylaştırıyor.

Yeni Nesil Hız: Intel Core Ultra 7 ile Kesintisiz İşlem Gücü 

Intel Core Ultra 7 155H işlemci ile donatılmış olan ve Intel Evo Edition platformunu destekleyen Acer Swift Go 14, özel bir yapay zeka motoru olarak görev yapan Intel AI Boost ve yerleşik Intel Arc GPU sayesinde performans optimizasyonu, oyun veya içerik oluşturma için sürükleyici deneyimler sunuyor. Olağanüstü güç verimliliği ile yapay zeka destekli kaynakların da kilidini açan cihaz, anında uyanma, hızlı şarj ve 13 saatlik pil ömrü gibi gelişmiş performans ihtiyaçlarına cevap verebiliyor. Intel Unison ile Windows 11 işletim sistemli olarak gelen dizüstü bilgisayar, tek bir ekranda dosya aktarımı, arama, mesajlaşma ve cihaz yönetimi için sorunsuz bir entegre deneyim oluşturmaya ilişkin Android veya iOS cihazlarla da eşleştirilebiliyor.

Yenilikçi Yapay Zeka Özellikleriyle Zenginleştirilmiş Kullanıcı Deneyimi

Acer Swift Go 14’ün 1440p QHD web kamerası, cihazın sunduğu yapay zeka destekli teknolojilerle bir araya gelerek özellikle video konferanslar sırasında kullanıcıların en çok ihtiyaç duyduğu özellikleri kullanıma sunuyor. Acer PurifiedVoice teknolojisi istenmeyen arka plan gürültüleri ortadan kaldırılırken, Acer PurifiedView ile ise arka plan bulanıklaştırma, otomatik çerçeveleme ve bakış düzeltme özellikleriyle ekranda istenilen iyi görüntülerin elde edilmesi sağlanıyor. Cihazda kamera veya mikrofon kullanımı algılandığında, kendiliğinden açılan yeni Acer QuickPanel sayesinde video konferans çözümlerinin hızlı ve kolay bir şekilde yapılandırılması da sağlanıyor. Buna ek olarak, yeni Acer AlterView, iki boyutlu (2D) görüntüleri birden fazla açıdan görüntülenebilen üç boyutlu (3D) efektlere sahip animasyonlu duvar kağıtlarına dönüştürmek için yapay zeka tarafından oluşturulan derinlik haritalarını kullanıyor. Üstelik de tüm bunları daha düşük güç tüketimi ile gerçekleştiren Swift Go 14, içerik üreticilerinin yayın kalitesini artırırken video konferansların daha iyi sonuç vermesini de sağlıyor. 

Windows’ta yer alan Copilot uygulaması çalışma, oluşturma ve oyun oynama süreçlerine yardımcı olma amacıyla yapay zekanın eşsiz potansiyelinden yararlanıyor. Görevleri hızlandırmak, sorunları azaltmak ve zamandan tasarruf etmek için tasarlanan Copilot, kişiselleştirilmiş yanıtlar, yeni fikirler ve görev yardımı da sağlayabiliyor. Copilot; Paint, Ekran Alıntısı Aracı, Fotoğraflar ve benzeri uygulamalarda sunulan diğer heyecan verici yapay zeka özelliklerinin yanı sıra bir web sayfasının özetlenmesine, e-posta oluşturulmasına, bilgisayar ayarlarının değiştirilmesine veya bir görüntü oluşturulmasına yardımcı olabiliyor.

Hafif ve İnce Tasarım OLED Ekranla Buluşuyor 

Şık, hafif ve güçlü Acer Swift Go, sürekli hareket halinde olan ve mobil deneyimini çok yönlü özelliklerle güçlendirmeye odaklanan dinamik kullanıcılar için ideal bir dizüstü bilgisayar olarak öne çıkıyor. 1,32 kg ağırlığında ve 14,9 mm kalınlığındaki alüminyum kasası çantada veya elde taşımayı kolaylaştırıyor. Okyanusa bağlı geri dönüştürülmüş plastikten üretilen ve önceki nesillere kıyasla yüzde 44 daha fazla alan sağlayan çevre dostu OceanGlass dokunmatik yüzey, kullanıcıların daha geniş bir kaydırma alanının keyfini çıkarmasını sağlıyor.

Kullanıcılar 14 inç dizüstü bilgisayarda film izlerken veya proje oluştururken yüzde 100 DCI-P3 renk gamıyla, VESA Display HDR True Black 500 sertifikası ve 90 Hz yenileme hızına sahip 2,8K çözünürlüklü (2880×1800) OLED panel ekran ile canlı görüntüler ve renkler elde ediyor. 

Tek Tuşla Yapay Zeka Özelliklerine Erişim ve Güncelleme: AcerSense

Dizüstü bilgisayar üzerinde ayrıca, cihazın performansı, bakım ve kişiselleştirme deneyimleri gibi seçenekleri sorunsuz bir şekilde yönetebilmek için tek bir AcerSense tuşu ile erişilebilen bir arayüz mevcut. Bu uygulama üzerinde yer alan Acer AI Zone sekmesi, kullanıcıların cihazın yapay zeka özelliklerini görüntüleyebiliyor ve var olan güncellemeleri hızlıca alabiliyor. Swift Go 14, toplam 4 adet USB bağlantı noktası ve bir adet HDMI çıkışı sunarken kablosuz ağ bağlantısı için Intel Wi-Fi 6E kablosuz ağ ve yüksek kaliteli ses bağlantısı için Intel Bluetooth LE Audio teknolojilerini içeriyor.

Fiyat ve bulunabilirlik

Acer Swift Go 14 (SFG14-72) Türkiye’de 39.999 TL’lik satış fiyatıyla Vatan Bilgisayar’da satışa sunuldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeni Intel Core Ultra İşlemciyle donatılan Swift Go 14, Acer’ın Yapay Zeka Odaklı Teknolojilerini Kullanıcılarla Buluşturuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anadolu Grubu markalarından Garenta, müşteri memnuniyeti odağındaki çalışmalarıyla dikkat çekiyor. Hem bireysel hem de kurumsal müşterilerine yönelik yaptığı kampanyalar ve marka iş birlikleriyle müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerine cevap veren Garenta, 2023 yılı sonu itibarıyla memnuniyet puanını 10 üzerinden 9,5’a yükseltti.

Garenta müşteri memnuniyeti alanındaki çalışmaları kapsamında, araç tesliminden 24 saat önceye kadar olan ücretsiz iptal hizmetini bir saat olarak değiştirdi. Böylece Garenta kullanıcıları, planları değişip rezervasyonlarını iptal etmek isterlerse bir saat öncesinde iptal işlemlerini ücretsiz olarak gerçekleştirebiliyor. 

2024 yılına da müşteri memnuniyeti odağındaki ödüllerle başlayan Garenta, İstanbul Havalimanı ofisindeki yüksek müşteri memnuniyeti puanı sayesinde Booking.com Traveller Review Award ödülünü kazandı. Garenta’nın Nevşehir Havalimanı ofisi ise hizmetleriyle Rentalcars.com tarafından Customer Favourite Award ödülüne layık görüldü.

Müşteri memnuniyetinde liderlik hedeflediklerini söyleyen Garenta ve ikinciyeni.com Genel Müdürü Şafak Savcı, “Müşteri memnuniyeti odaklı çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Aldığımız ödüller de gösteriyor ki bu alanda doğru yoldayız. 2023 yılı içerisinde tam 70 bin müşteri anketi yaptırdık. Bu anketlerin sonucunda memnuniyet oranımız yüzde 95 olarak gerçekleşti. Yakın zamanda web sitemizi ve mobil uygulamamızı, kullanıcı deneyimini daha da iyileştirecek özelliklerle devreye alıp Garenta kullanıcılarına yeni projeler sunacağız. Buna ek olarak müşterilerimize uçtan uca mükemmel bir deneyim yaşatmak için ofis tasarımlarımızı müşteri odağında geliştiriyor, onların konforunu önceliklendirdiğimiz yenileme çalışmaları yapıyoruz. Daha modern, rahat ve şık ögelerle desteklenen ofislerimiz, müşterilerimizin hizmetine girmeye başladı. Çalışmalarımıza ara vermeden müşterimizi merkeze alan faaliyetlerimizi ve yeniliklerimizi sürdüreceğiz” dedi.

Garenta Akademi ilk mezunlarını verdi

2023 yılının son aylarında hayata geçen Garenta Akademi, geçtiğimiz günlerde ilk mezunlarını verdi. Garenta Akademi’deki ilk modülü başarıyla tamamlayan Garenta’nın İstanbul bayi müdürleri, Garenta ve ikinciyeni.com Genel Müdürü Şafak Savcı’nın katılımıyla gerçekleşen törende sertifikalarını aldı. Türkiye’nin dört bir yanındaki 85 ofisine sağladığı bu eğitim ile Garenta, sektörde bir ilke imza attı.

İnteraktif eğitimlerden sunumlara kadar birçok içerik bulunan platformda ilk olarak “Garenta Benim” adı altında hazırlanan eğitimde ofis çalışanlarına temel süreçleri anlatan, olumsuz vakalara değinen, temel davranış eğitimi öğeleri içeren birçok konu işlendi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Garenta müşteri memnuniyeti odaklı çalışmalarını sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ünlü Sanatçılar ve Markalarla İşbirliği

Warble Medya LTD, sektörde öncü konumunu, iş birlikleri kurduğu ünlü sanatçılar ve markalarla güçlendiriyor. Firma, sanat dünyasının öncü isimleriyle gerçekleştirdiği projelerle sanat, ekonomi ve kültür alanında etkileyici izler bırakıyor. Sadece sanat değil, aynı zamanda sektör lideri markalarla da iş birlikleri yaparak marka değerini artırıyor.

Çeşitli Hizmetlerle Sektöre Yön Verme

Warble Medya LTD, iletişim dünyasında fark yaratmak için geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır. Şirket, müşteri ihtiyaçlarına özel çözümler sunarak PR (Halkla İlişkiler), Dijital PR ve Radyo PR gibi hizmetlerle markaların sesini daha etkili bir şekilde duyurmalarına yardımcı oluyor.

PR Hizmetleri: Firma, müşterilerinin kamuoyuyla etkili bir iletişim kurmalarına odaklanarak, medya ilişkilerini güçlendiriyor. Basın bültenleri, etkinlik organizasyonları ve medya ilişkileri yönetimi konularında uzmanlaşmış ekip, markaların doğru mesajı doğru kitleye iletmelerine destek sağlıyor.

Dijital PR Hizmetleri: Warble Medya LTD, dijital çağın gereksinimlerini göz önünde bulundurarak dijital PR stratejileri geliştiriyor. Sosyal medya yönetimi, online itibar yönetimi ve dijital kampanya planlaması gibi alanlarda sağlanan hizmetlerle markaların dijital dünyada etkileşimlerini artırıyor.

Radyo PR Hizmetleri: Radyo, hala etkili bir iletişim aracı olma özelliğini koruyor. Warble Medya LTD, müşterilerine radyo PR hizmetleri sunarak, hedef kitleleri radyo üzerinden etkili bir şekilde bilgilendiriyor ve etkileşim sağlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Warble Medya’nın Müşteri Odaklı Yaklaşımı: Başarı Hikayeleriyle Dolu Bir Yıl yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HUAWEI, 2023’ün ilk yarısında, ortaya koyduğu akılcı ürünlerle, Türkiye pazarında birçok kullanıcı grubunun ilgisini çekmeyi başardı. Bu dönemde öne çıkan ürünler arasında; beşinci nesil Freebuds’ların ilk örneği olan Freebuds 5i, gençlerin büyük ilgi gösterdiği MatePad SE, inovatif tasarımı ve gövdesinde taşıdığı kulaklıklarla dikkat çeken Watch Buds ve sağlık izleme özellikleriyle fark yaratan Watch D yer aldı.

P60 Pro, HUAWEI’in P serisindeki en son amiral gemisi olarak hem performans hem de özgün tasarımıyla dikkat çekti. Watch ULTIMATE ise gösterişli tasarımı ve üst düzey özellikleriyle kullanıcıların beğenisini kazandı. Freebuds 5 serisinin amiral gemisi de çok gecikmedi ve sıra dışı tasarımını destekleyen yenilikçi özellikleri ve ses kalitesiyle müzik severlerin tercihi oldu. MateBook X Pro ve MatePad 11 ise HUAWEI’in hem iş hem eğitim hem de eğlence özelindeki ihtiyaçlar için ideal çözümler sunan yeni nesil tablet ve bilgisayarları oldu. Dördüncü nesil akıllı saat serisinin ilk ürünü Watch 4 ise güçlü bir akıllı saate dair tüm beklentileri tam anlamıyla karşılayan özelliklerle donatıldı.

HUAWEI, yılın ikinci yarısında ürün yelpazesini daha da genişleterek tüketicilere benzersiz deneyimler sunmaya devam etti. Katlanabilir teknolojinin en yeni örneği olan Mate X3, kullanıcılarına hem akıllı telefon hem de bir tablet deneyimini bir arada yaşattı. MatePad Air ve MatePad 11.5, tablet dünyasına yeni bir soluk getirirken, Nova serisinin son üyeleri Nova 11 ve Nova 11 Pro, şık tasarım ve yüksek performansı bir arada sunan akıllı telefonlar olarak akılda kalan ürünler arasındaydı.

MateBook D14, günlük kullanım için ideal bir dizüstü bilgisayar olarak öne çıkarken, Freebuds SE2 de orta segmentte çıtayı bir hayli yükselten tam kablosuz kulaklıklar arasındaki yerini aldı. MatePad 11.5 PaperMatte versiyonu, kağıt üzerine yazı yazma hissi veren benzersiz ekran teknolojisiyle adından söz ettirirken, Watch GT serisinin son ürünü olan Watch GT 4 de ailenin en gelişmiş akıllı saati olarak raflardaki ve bileklerdeki yerini aldı.  Freebuds Pro 3 ise tam kablosuz kulaklık segmentindeki yenilikleriyle dikkat çekti. MateBook 14S ve MateBok 16D, ince ve şık gövdeleriyle güçlü özellikleri bir arada sunarken, HUAWEI Freeclips, sıra dışı C-Köprüsü tasarımıyla yepyeni bir kulaklık çağının startını verdi.

Yenilikçi ve çok yönlü

 HUAWEI 2023 yılında Türkiye’de teknoloji tutkunlarına, sporculara, öğrencilere, profesyonellere ve stil tutkunlarına hitap eden geniş bir ürün yelpazesi sundu. Bu ürünler, kullanıcılarına sağlıktan eğlenceye, eğitimden iş dünyasının verimliliğine kadar geniş bir alanda yenilikler ve farklı olanaklar sağladı. HUAWEI, kullanıcılarına sadece yeni cihazlar sunmakla kalmıyor, aynı zamanda onların yaşam tarzlarını, iş süreçlerini ve günlük alışkanlıklarını da zenginleştiriyor. HUAWEI, 2023’te pazara sunduğu ürünler ve gelecekte sunmayı planladığı inovasyon ürünleriyle, teknolojiyi insan odaklı bir yaklaşımla ileri taşımaya devam ediyor.

AppGallery’de artan kullanıcı memnuniyeti

HUAWEI, ekosisteminin önemli unsurlarından biri olan uygulama mağazası AppGalley’de de 2023 yılında önemli iş ortaklıklarına imza attı. Kullanıcı memnuniyetini artıran ve ekosistemi geliştiren AppGallery’deki güncellemeler, platformun gördüğü ilgiyi de büyük oranda artırdı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

HUAWEI 2023’ü sağlık, spor, verimlilik ve stil odaklı ürünlerle noktalıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tetra Pak, COP 28’in Gıda, Tarım ve Su Günü çerçevesinde daha güvenli, sürdürülebilir ve dayanıklı gıda sistemlerine geçişi sağlamak için bütünleşik yaklaşımını ortaya koydu. Gıda sistemlerindeki acil dönüşümü hızla gerçekleştirmek adına Tetra Pak, gıda işleme ve paketleme sektöründe öncü rol üstleniyor.

Tetra Pak’ın COP 28 doğrultusunda açıkladığı yaklaşım, şirketin Küresel Süt Ürünleri İşleme Çalışma Grubu’ndaki (Global Dairy Processing Task Force) liderliğini de pekiştirecek. Süt Ürünleri İşleme Çalışma Grubu, “Süt Ürünlerinde Net Sıfıra Giden Yol Haritaları” (Pathways to Dairy Net Zero) girişiminin bir parçası olarak, süt ürünleri işlemede sera gazı emisyonlarını daha da azaltmak için gereken yenilikçi sistemleri ve teknolojileri keşfetmeyi amaçlayan bir oluşum çerçevesinde faaliyet gösteriyor.

“Gıda değer zincirleri, iklim değişikliğinin ele alınmasında en kritik ikinci alan”

Tetra Pak Gıda İşleme Çözümleri ve Ekipmanlarından Sorumlu Başkan Yardımcısı Charles Brand, gıda sistemlerinin dönüşümüyle ilgili “Yaşanabilir bir gelecek için gıda sistemlerini dönüştürmek kritik önem arz ediyor. Günümüzde bu sistemler verimsiz ve sürdürülemez olup, küresel sera gazı emisyonlarının yüzde 34’ünden sorumlu. Üstelik üretilen gıdanın üçte biri kayboluyor veya israf ediliyor. Dünya nüfusunun yüzde 9’unun aç olması ve yüzde 30’unun yetersiz beslenmeye maruz kalması nedeniyle gıda sistemleri, insanları yarı yolda bırakıyor. Ayrıca gıda değer zincirleri, ormansızlaşma ve biyoçeşitlilik kaybına neden oluyor ve enerjiden sonra iklim değişikliğinin ele alınmasında en kritik ikinci alan olduğu tahmin ediliyor. Gıdaya duyduğumuz ihtiyaca son veremeyiz; ancak bu sistemleri daha güvenli, dayanıklı ve sürdürülebilir hale getirecek şekilde dönüştürebiliriz” yorumunda bulundu.

Charles Brand, sözlerini şöyle noktaladı: “Tetra Pak olarak yalnızca vaatlerde bulunmuyoruz, sağlam delillere dayanan dönüştürücü bir gündem izliyoruz. Hedeflerimizi ve bunları nasıl gerçekleştireceğimize dair stratejik planımızı ortaya koyarak özel sektör katılımı çağrısına yanıt veriyoruz. COP 28’de ve sonrasında, gıda sistemlerini dönüştürmeye ve gıdayı ileriye taşımaya yardımcı olmak için kamu paydaşları, karar vericiler, sektör paydaşları, müşteriler ve kilit kanaat önderleriyle etkileşim kurmaktan gurur duyuyoruz.”

Tetra Pak, gıda sistemlerinin dönüşümünü hızlandırmak için dört temel yol haritası belirledi. Ayrıca gıda ve arazi dönüşümü için Gıda ve Arazi Kullanımı Koalisyonu (FOLU) tarafından önerilen öncelikli değişimlerle paralel olarak, belirlenen her yol için haritalar ve ölçülebilir hedefler ortaya koydu.

Daha sürdürülebilir süt ürünlerine geçişin sağlanması

Güvenle beslenme olanağının yarınlara taşınması ve gelecekte bir milyar insanın geçimini sürdürebilmesi için süt ürünleri endüstrisinde üretim ve işleme alanlarında teknoloji, doğru ekipman ve en iyi uygulamalardan yararlanarak daha az sera gazı salınımının hedeflenmesi gerekiyor. Tetra Pak, daha sürdürülebilir süt ürünlerine ulaşıma katkıda bulunmak amacıyla, süt ürünlerini işlemenin çevresel etkilerini de göz önünde bulundurarak küçük çiftçilerin üretkenliğini, kârlılığını ve geçim kaynaklarını desteklemeyi amaçlıyor. 

Yeni gıda kaynakları için inovasyon

Tetra Pak, yeni gıda kaynakları oluşturmak için inovasyonlarına hızla devam ederken, özellikle daha az kaynak kullanan tedarik zincirlerini mümkün kılan alternatif protein kaynaklarına yöneliyor.

Gıda kaybının ve israfının azaltılması

Üretim sırasında gıda israfını azaltmaya yardımcı olan gıda işleme teknolojileri geliştirerek gıda kaybını ve israfını azaltmak, Tetra Pak’ın dört temel yol haritası arasında yer alıyor. İsraf olacak düşük değerli yan ürünleri katma değerli ürünlere dönüştürmek için yeni çözümler geliştirmek, bu yoldaki başlıca adımlardan biri olarak öne çıkıyor. Diğer yandan aseptik paketleme çözümleri de bozulabilir ürünlerin raf ömrünü koruyucu madde veya soğutucuya ihtiyaç duymaksızın uzatarak gıda israfını azaltmaya yardımcı oluyor. Böylece, soğuk zincir altyapısının yetersiz olduğu uzak coğrafyalarda bile dağıtımın yaygınlaştırılması mümkün kılınıyor. 

Sürdürülebilir paketleme sayesinde güvenli beslenmeye erişimin yaygınlaştırılması

Tetra Pak; güvenli beslenmeye erişimi yaygınlaştırmak için gıda kalitesini koruyan, güvenli gıdaya erişimi artıran sürdürülebilir gıda ambalajlama çözümleri tasarlamak ve uygulamak gerektiğine inanıyor. 

Tetra Pak, dört temel yol haritasını açıklarken, aynı zamanda küresel strateji danışmanlığı şirketi EY Parthenon iş birliğiyle hazırladığı ve 2040 yılına kadar gıda sistemlerinin hem insanları hem de gezegeni daha iyi bir şekilde desteklemesi için yapılması gerekenleri inceleyen raporunu da yayınladı. Rapora göre 2040 yılına kadar ulaşılması gereken hedefler arasında; dünya genelinde açlığın sıfıra indirilmesi ve yetersiz beslenmenin önüne geçilmesi, uygun fiyatlı sağlıklı beslenme için tüm tüketicilerin bilinçli gıda seçimleri yapmaları konusunda desteklenmesi, tarım arazilerinin biyoçeşitliliğinin ve ekolojik sağlığının güvence altına alınması, değer zinciri boyunca gıda kaybı ve israfının azaltılması, küresel gıda sistemlerinin neden olduğu sera gazı emisyonlarının yarıdan fazla azaltılması yer alıyor. Rapor, bu amaçlara yalnızca kolektif aksiyon ile ulaşılabileceğinin altını çizerken, Tetra Pak’ın dört temel yol haritasıyla tüm hedeflere sağladığı önemli katkıları vurguluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tetra Pak, COP 28 çerçevesinde eylem odaklı gıda sistemleri hedeflerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Microsoft Türkiye İşletme Satışlarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hülya Güven ile Microsoft Güney Doğu Avrupa İş Uygulamalarından Sorumlu Satış Lideri Ayşegül Dedeoğlu’nun “Pazarın Zorlukları & Fırsatları” başlıklı açılış konuşmasıyla başlayan “Microsoft Dynamics 365, Pazarlama & Satış, Copilot ile Etkin Müşteri Yönetimi” etkinliği, Microsoft Güney Doğu Avrupa İş Uygulamaları Yöneticisi Sema Armağan’ın “Microsoft’un Modern Dijital Pazarlama Yoluyla Müşteri Etkileşimi Dönüşümü” başlıklı sunumuyla devam etti. 

Etkinlik kapsamında Microsoft Güney Doğu Avrupa İş Uygulamaları Teknik Uzmanı Kıvanç Akdeniz de “Dynamics 365 Copilot Demo ve Ürün Yeterlilikleri” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Etkinlik soru cevap seansının ardından sona erdi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Microsoft Türkiye, “Microsoft Dynamics 365, Pazarlama & Satış, Copilot ile Etkin Müşteri Yönetimi” etkinliğinde pazarlama odaklı iş uygulamalarını tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ak Portföy’den: VAY

Ak Portföy, borsanın, değerleme kriterleri açısından cazip 30 şirketine tek işlemle yatırım yapma imkanı tanıyan Değer Odaklı Hisse Senedi Fonu “VAY”ı tasarruf sahiplerine sundu. 

Türkiye’nin özel sektördeki en büyük Portföy Yönetim Şirketi olan Ak Portföy, tasarruf sahiplerinin ihtiyaçları doğrultusunda tasarladığı ürünlere bir yenisini ekledi. Ak Portföy Değer Odaklı Hisse Senedi Fonu VAY, Borsa İstanbul ev sahipliğinde düzenlenen Gong Töreni ile yatırımcılara sunuldu.

Hisse senedi yatırımının en temel yollarından biri olan “değer” temasına yatırım fırsatı sunan

VAY ile, borsanın, değerleme kriterleri açısından seçilen 30 şirketine tek işlemle yatırım yapılabiliyor.

Yenilikçi, İlham Veren Ürünlere İhtiyaç Var

Bu fonla ‘değer’ odaklı yatırım temasını tasarruf sahipleriyle buluşturduklarını belirten Ak Portföy Genel Müdürü Mehmet Ali Ersarı; “Türkiye’de yatırım anlayışı ve eğilimleri değişiyor.  Bunun en çarpıcı örneği sermaye piyasasına gösterilen ilgi. Gelişmiş ekonomilere baktığımız zaman hane halkı yatırımlarının ağırlıklı olarak kolektif yatırım araçlarıyla yapıldığını görüyoruz; Türkiye’de de yatırım fonlarına yönelik ilgi giderek artıyor. İki yıl önce hisse senedi fonlarındaki yatırımcı sayısı 240 bin iken bu yıl 1 milyon yüz bin düzeyine ulaştı. Bu ortamda, geleceği yansıtan doğru temalara, derin bir uzmanlıkla yönetilen ve tasarruf sahiplerinin ihtiyaçlarına yanıt sunan yenilikçi, ilham verici ürünlere ciddi bir talep olduğunu görüyoruz.

365 milyar liraya ulaşan varlık büyüklüğüyle özel sektördeki en büyük portföy yönetim şirketi olarak, değer katma bilinciyle hareket etmeyi liderliğimizin getirdiği bir sorumluluk olarak görüyoruz. Değişen trendler doğrultusunda; ülkemizin ihracatçı şirketleri, yerli teknoloji şirketleri, bankacılık sektörü ve büyüyen şirketleri gibi çok çeşitli odak alanlarında, Türkiye’nin en geniş hisse senedi yatırım ürün evrenini sunuyoruz. Bugün açılış gongunu çaldığımız Ak Portföy Değer Odaklı Hisse Senedi Fonumuz ise, yurtiçi hisse senetlerindeki inovatif yaklaşımımızın en yeni halkasını oluşturuyor. Fon, Türkiye’de ilk kez hisse senedi yatırımının en temel yollarından biri olan “değer” temasına yatırım fırsatı sunuyor” dedi.

Değer Temasına Tek İşlemle Yatırım

Değer Odaklı Hisse Senedi Fonu, yatırımcılara borsanın değerleme kriterleri açısından cazip 30 şirketine, kendi bankalarından, tek işlemle yatırım yapma olanağı sağlıyor. Değer Odaklı Hisse Senedi Fonu’nun yatırım yaptığı şirketler, farklı rasyolara ve değerleme kriterlerine göre, detaylı yatırım süreçleri doğrultusunda Ak Portföy uzmanlığı ile seçiliyor. Böylece tasarruf sahipleri portföylerini çeşitlendirirken aynı zamanda Türkiye’nin geleceğine değer katan 30 şirkete yatırım fırsatına sahip oluyor.

Türkiye’nin ilk “Değer” Endeksi

Ersarı, “Bu kapsamda Borsa İstanbul ile birlikte Türkiye’nin ilk değer odaklı hisse senedi endeksini de Borsa İstanbul Ak Portföy Değer Odaklı 100 Endeksi” adıyla ülkemize kazandırmış olmaktan büyük gurur duyduğumuzu da ayrıca belirtmek isterim. Bizler biliyoruz ki; ülkemizin güçlü geleceğini inşa etmek, güçlü tasarruflarla ve geleceğin yatırımlarını bugünden şekillendirmekle mümkün. Dolayısı ile, Türkiye’nin şirketlerine yüksek potansiyellerine ulaşma yolculuğunda destekleyecek, yatırımcılarımızı da bu değere ortak kılacak ürün ve hizmetler sunmayı temel sorumluluğumuz olarak görüyoruz” diyerek sözlerini tamamladı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin ilk Değer Odaklı Hisse Senedi Fonu  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lojistikte rekabet avantajı kazandırarak büyüme sağlıyor 

OPLOG Kurucusu ve CEO’su Halit Develioğlu: “Yeni nesil bir fulfillment şirketi olarak, kendi yarattığımız ve geliştirdiğimiz teknolojilerimizle, kurulduğumuzdan bu yana geçen 10 yılda sektörde fark yarattık ve önemli bir oyuncu haline geldik. Dünyada her şeyin yeniden kurgulandığı bu dönemde ticarette rekabet, lojistiği iyi kullanmakla başlıyor. OPLOG da tam bu noktada değer yaratıyor; sunduğumuz hızlı, teknoloji destekli ve marka vaatlerine uygun lojistik hizmetleri ile şirketlere rekabet avantajı kazandırarak onların işlerinin büyümesini destekliyoruz. Türkiye, İngiltere, Amerika ve Almanya’daki depolarımızla hem yerli hem de global müşterilerimize destek veriyor, markaların tek noktadan tüm dünyaya ulaşmasını sağlıyoruz.”

Şirketlerin lojistikte rekabet avantajı kazanarak büyümesini sağlayan OPLOG, sunduğu B2B, B2C, D2C ve omnichannel fulfillment hizmetleriyle 10 yıldır sektöründe fark yaratmayı sürdürüyor. Bugün Türkiye, İngiltere, Amerika ve Almanya’daki depolarıyla yerli ve yabancı markaların tüm dünyada büyümelerine imkân sağlıyor. Üç kıtadaki operasyonlarıyla, globalleşme yolundaki hedeflerini emin adımlarla gerçekleştirmeye devam ediyor.

Kurulduğundan bu yana e-ticaret sektörünün ihtiyaç duyduğu teknolojik ilerlemeye, kendi yazılımları ve robotik geliştirmeleriyle yön veren OPLOG’un “tech-enabled logistics/teknoloji odaklı lojistik” anlayışıyla sektörde yarattığı değişim ve dönüşüm, yurtdışında da ilgiyle karşılanıyor.

Teknoparktan üç kıtadaki dört ülkeye

On yıl önce, 2013’te, Bilkent Cyberpark’taki Teknokent’te kurulan OPLOG, sadece fulfillment hizmeti sunmuyor, teknoloji şirketi olarak da çalışmalarını sürdürüyor. Bu teknolojileri dünyanın dört bir yanındaki depolarında kullanan OPLOG, sadece Türkiye’de Sony, Rossmann, Tupperware ve Atomy gibi global markaların da bulunduğu 150’den fazla firmanın operasyonlarını yönetiyor. 2022’de Esas Private Equity’den aldığı 11 milyon yatırımın ardından global ağını genişleterek İngiltere, ABD ve Almanya’da da depolar kuran firma, geçen aylarda da İngiltere İş ve Ticaret Bakanlığı tarafından oluşturulan Birleşik Krallık’taki İçe Dönük Yatırım (Inward Investment) ve Doğrudan Yabancı Yatırım Programı’nın (FDI) ilgisini çekerek “Unicorn” adayı seçildi. Depo içi verimliliği yüzde 400 artıran depo robotu TARQAN ise yabancı basından ve Avrupalı yatırımcılardan büyük ilgi görüyor. 

Türk markalarını yeni pazarlara açıyor

Kurdukları fulfillment ağı ile global bir müşteri portföyü elde etmekle kalmayıp Türkiye markalarının da yeni pazarlara açılmasına yardım ettiklerini söyleyen OPLOG Kurucusu ve CEO’su Halit Develioğlu, şu örnekleri veriyor: “IAMNOTBASIC kurulduğu ilk gün itibarıyla bizimle olan değerli bir marka. Türkiye’deki başarılarının ardından Almanya’ya açılma kararı veren marka, OPLOG Almanya depomuzla bu yeni pazara girmeye hazırlanıyor. Kelebek ve Penelope Bedroom da OPLOG ile yabancı pazarlara açılan başarılı yerli markalarımızdan bazıları; onların operasyonları da İngiltere depomuzda yürütülüyor. Sektörde rekabet avantajı sağlayan tech-enabled logistics anlayışımızla daha nice markanın büyümesine yardımcı olmaya devam edeceğiz”.

2024 için yeni robot hazırlığı

Türk mühendislerince yerli ve milli imkânlarla geliştirilen, görücüye çıktığı andan itibaren yerli ve yabancı basının ilgi odağı olan TARQAN, 2024 yılında OPLOG depolarında çalışmaya başlayacak. Bu yöndeki geliştirmelere devam eden OPLOG, insanlarla beraber çalışacak, yeni bir otonom robot geliştirme hazırlığını da sürdürüyor. Önümüzdeki yıl boyunca globalleşme çalışmalarını daha da hızlandıracak olan OPLOG’un Kurucusu ve CEO’su Halit Develioğlu hedeflerini, “Sadece depo ve hizmetlerimizle değil, teknolojiyi önceliklendiren anlayışımızla da dünya genelinde sektörümüzün öncüsü olmayı amaçlıyoruz. Depo içerisinde kullanılan yazılımlar ile mutlak hız ve kalite sağlayan depo otomasyon robotları da dahil, tüm teknolojileri kendi bünyemizde geliştirip kullanıyoruz.  Kaynaklarımızı AR-GE ve teknolojiye aktarıyoruz. Çünkü gelecekte kendi teknolojisini geliştiren lojistik firmaları ayakta kalacak” diyerek anlatıyor. 

Ekip büyük transferlerle büyüyor

Fulfillment hizmetlerini Türkiye, İngiltere, Amerika ve Almanya’da sunan OPLOG, 2024 yılı itibariyle tüm dünyada yeni depolar açmayı hedefliyor. Bu depoları da yine TARQAN ve robotik teknolojiler ile güçlendireceklerini söyleyen Develioğlu, ekiplerini yeni yetenekler katarak büyütmeye devam edeceklerinin de altını çiziyor: “Bu yıl Amazon’dan yaptığımız iki büyük transfer ile ekibimize güçlü isimler kattık. Önümüzdeki süreçlerde de ekibimizi büyütmeye devam edeceğiz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Teknoloji odaklı fulfillment şirketi OPLOG 10 yaşında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Axis Communications, giderek artan siber saldırıların, gizlilik kaybı, veri bütünlüğü zedelenmesi, iş kaybı ve erişilebilirlik riski taşıması nedeniyle yaptığı açıklamada, tedarikçiler, iş ortakları ve son kullanıcılara bu konuda sorumluluk düştüğüne dikkat çekti. IP ağlarına bağlı cihazlar içeren organizasyonların, siber güvenlik zafiyetleri ile başa çıkarken sistemlerini sürekli gözetim ve bakım altında bulundurmaları gerektiği ifade edildi.

Siber Güvenlik, Axis Communications’ın sunduğu güvenlik görüntü çözümlerinin ayrılmaz ve doğal bir parçasıdır

Siber tehditlerin hızla evrimleştiği bir dönemde Axis, güvenlik önlemlerinin sürdürülmesinde paydaşların sorumluluğunu vurguluyor. Tedarikçiler, ortaklar, sistem entegratörleri ve son kullanıcılar arasında güvenlik tedbirlerinin uygulanması ve sürekli olarak sürdürülmesi gerektiğine dikkat çeken Axis, bu sorumluluğun tüm paydaşlara ait olduğunu belirtiyor.

Axis’in Siber Güvenlik Direktörü Jonas Falk, siber güvenliğin Axis’in günlük operasyonlarının temel bir parçası olduğunu belirterek sadece ürünlerde değil, aynı zamanda organizasyonun genel operasyonlarında da sağlam güvenlik süreçlerini oluşturmayı hedeflediklerini ifade ediyor. 

Axis’in İsveç’in Lund Kenti’nde bulunan merkezinde görev yapan Falk, “Siber güvenlik, Axis’in ayrılmaz ve doğal bir parçası. Yeni teknoloji geliştirmeden, günlük operasyonlarımıza kadar her şeyde önemli bir yer işgal ediyor. Axis’te, güvenlik düşünceleri yeni bir ürünün geliştirilme sürecinde başlar ve bu odak ürün ömrü boyunca devam eder.

Bu çerçevede, Axis içinde görev yapan “Siber Güvenlik Grubu”, güvenlik açıkları riskini minimize etmeye yönelik Axis Güvenlik Geliştirme Modeli’ni (ASDM) tanımlayarak bu süreci destekler. Grup, siber saldırıları simüle eden testler içeren yöntem ve faaliyetleri yönlendirir ve bu da Axis ürünlerinin güvenliğini artırmaya yardımcı olur.

Axis, ürünlerinin siber güvenliğini sağlamak adına iç ve dış kaynaklar kullanılır ve güvenlik araştırmacılarına AXIS OS’deki güvenlik açıklarını bulmaları durumunda nakit ödül veren bir hata avı programı sunulur. Yeni güvenlik açıkları keşfedildiğinde, Axis sorunları giderir ve bunları zamanında ve uygun şekilde açıklar, böylece son kullanıcılar gerekli önlemleri alabilirler.” diyor.

Bu şeffaf yaklaşım, AXIS OS için bir yazılım malzeme listesini (SBOM) açıkça kullanıma sunma biçiminde kendisini gösteriyor. SBOM, AXIS OS sürümünü oluşturan tüm yazılım bileşenlerinin bir listesini ve inceleme için ücretsiz erişim sağlarken, bu pratik önlemler aynı zamanda ISO 27001 uyumluluğu tarafından da desteklenir.

Axis’in siber güvenlikteki gücünün önemli bir yönü de Axis Edge Vault adlı donanım tabanlı güvenlik platformundan gelir. Edge Vault, Axis cihazlarının bütünlüğünü korur ve şifreleme anahtarları gerektiren işlemleri gerçekleştirmeyi sağlar. Ayrıca, imzalı video gibi özellikleri etkinleştiri. İmzalı video, videonun kameradan çıktıktan sonra düzenlenmediğini kanıtlamak için bir şifreleme kontrol toplamı ekler ve bu da özellikle bir soruşturma veya kovuşturmada çok önemlidir.

Siber güvenlik, yalnızca yeni güvenlik özellikleri geliştirerek elde edilemez. Güvenlik temelini oluşturan, süreçleri ve politikaları içeren kapsamlı bir strateji gerektirir.

Axis AXIS OS Siber Güvenlik Global Ürün Müdürü olan Andre Bastert, son kullanıcılar için Axis’in teknoloji, araçlar ve rehberlik sağlarken, sistem entegratörlerinin yardımıyla ürün güvenliğini aktif bir şekilde sürdürmeleri gerektiği ve bunun siber güvenlikte başarılı olabilmek adına herkesin üzerine düşen bir sorumluluk olduğunu vurguluyor. 

“Axis, ortaklarına ve son kullanıcılarına ürünlerindeki siber güvenliği güçlendirmeleri konusunda destek olmak adına rehberlik ve araçlar sunar. Bu kapsamda AXIS Device Manager ve AXIS Device Manager Extend gibi araçlar, Axis ürünlerinin yaşam döngüsü boyunca etkili bir şekilde kurulmasını ve yönetilmesini sağlar. Son kullanıcılar, bu araçlar aracılığıyla siber güvenlik politikalarını uygulayabiliyor, yeni AXIS OS güncellemeleri hakkında uyarılar alabiliyor ve ürün yazılımlarını verimli bir şekilde güncelleyebiliyorlar.” diye ekliyor.

Axis ürünlerinin siber güvenlik açısından nasıl optimize edildiği ve cihaz yönetimi araçlarının zaman içinde nasıl korumaya yardımcı olduğu konusunda daha fazla bilgi almak için: https://newsroom.axis.com/article/cybersecurity-security-development

https://newsroom.axis.com/article/os-devices-secure

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Axis Communications; Siber Güvenlikte İş Birliği ve Süreklilik Odaklı Yaklaşım Çok Önemli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mükemmel ultra geniş çekim

RF 10-20mm F4L IS STM, 130°’ye varan görüş açısıyla tam kare fotoğraf makinelerii için şimdiye kadar üretilmiş en geniş AF zumu özelliğiyle öne çıkıyor. Hem sahip olduğu 20 mm geniş açı ile hem de ultra genişlikte 10 mm odak uzaklığı arasında değişen bir zum aralığı ile olağanüstü ve benzerlik çekimleri mümkün kılıyor. 

Bununla birlikte kareye daha fazlasını sığdırmak, dramatik panoramalar yakalamak açısından kullanıcılara yeni perspektifler sağlıyor. Fotoğrafçılar, ön planı daha da ilgi çekici hale getirebiliyor, dar iç mekanları ve mimari özellikleri etkili biçimde yakalayabiliyor ve manzaralara derinlik katabiliyor. Film yapımcılarının daha yaratıcı çalışmasına olanak tanıyan RF 10-20mm F4L IS STM, hayranlık uyandıran temel çekimler yapabilmelerine yardımcı oluyor.

Her detay tam olması gerektiği gibi 

En yüksek standartlarda tasarlanan RF 10-20mm F4L IS STM, zorlu çekim koşullarında veya tripod kullanımı mümkün olmadığında bile kusursuz netlikte, sarsıntısız görüntüler üreten en yeni Periferi Kontrolü Görüntü Sabitleme (IS) teknolojisine sahip olmasıyla fark yaratıyor. Yeni IS sarsıntısız görüntüler üretiyor ve 5 stop’lu optik sabitleme veya gövde içi sabitlemeli bir makineyle 6 stop’lu sabitleme sunuyor. Geliştirilmiş doğrusal optik tasarımı, net ve doğru sonuçların ortaya çıkmasını sağlıyor. Böylece düz çizgiler, karenin kenarlarında dahi düz kalıyor.

Ayrıca Sabit f/4 maksimum diyafram açıklığı, tüm zum ayarlarında tutarlı pozlama sağlıyor ve son teknolojili optik kaplamalar, ultra geniş çekimlerde oluşma olasılığı yüksek olan ışık lekelerini ve mercek parlamalarını en aza indirgiyor.

Ultra kompakt, ultra taşınabilir

Kullanıcılar, kullanım kolaylığından ödün vermeden geliştirilmiş teknolojinin tüm avantajlarından kolayca faydalanabiliyor. RF yuvası, fotoğraf makinesi ve lens arasında son derece yüksek iletişim hızı ve bant genişliği sağlayarak kompakt bir tasarımdan olağanüstü görüntü kalitesi elde edilmesine olanak tanıyor.

Sadece 570 g ağırlığındaki RF 10-20mm F4L IS STM, fotoğrafçıların çekim takımı çantasında kalıcı bir yer edinmeyi hak ediyor. EF 11-24mm f/4L USM’den yüzde elliden yüksek oranda daha hafif (610 g daha hafif) ve uzunluk olarak 2 cm daha kısa yapısıyla öne çıkıyor. Hafifleyen yapısının ardında geniş bir görüş açısı ve ek olarak IS teknolojisini sunuyor. Böylece sınırlı alanda çekim yapmak kolaylaşmakla kalmıyor, çekim çantaları da hafifliyor.

Profesyoneller için üretildi

RF 10-20mm F4L IS STM, üstün görüntü kalitesi, geniş açılı fotoğraflar ve videolara uygun yüksek kapasitesi ve hafif tasarımı sayesinde, yeteneklerini bir üst seviyeye taşımak isteyen fotoğrafçılar ve videograflar için değerli bir yükseltme olarak öne çıkıyor. Manzara veya mimari fotoğrafçılık için ideal olan bu lens, spor veya belgesellerde de farklı bir bakış açısı yakalanabilmesine yardımcı oluyor.

RF 10-20mm F4L IS STM, profesyonel kullanıma uygun toz girişi ve nemlenmeye karşı dayanıklılığı ile en zorlu hava koşullarına dahi sorunsuz kullanım sunuyor.

Temel özellikler ve nitelikler;

• L serisi lense uygun yüksek görüntü kalitesi elde edilmesini sağlayan asferik, Süper UD ve UD lens elemanları (bir Asferik UD eleman dahil)
• Profesyonel fotoğrafçıların karşılaştıkları en sert çekim koşullarına karşı dayanıklılık sağlayan en üst düzeyde sağlamlık, toz ve sudan koruma 
• SWC (2 lens yüzeyinde) ve ASC (Hava Küre Kaplaması), geniş açılı lenslerde sıklıkla görülen bir durum olan görüntü içindeki ışık kaynaklarının neden olduğu ışık lekelerini azaltıyor.
• Kompakt ve hafif odak grubu sayesinde STM motor ve tam zamanlı manuel odaklama özelliğine sahip ilk L serisi lens

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Canon’dan tam kare fotoğraf makineleri için şimdiye kadar üretilmiş en geniş açılı otomatik odaklı zum lens yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MMA Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Didem Namver, “MMA Global’in Yapay Zeka Liderlik Koalisyonu, pazarlamada yapay zekayı optimize etme konusunda çok önemli bir girişimdir. En önemli markaların pazarlama liderlerinden oluşan değerli bir grup, yapay zekanın potansiyelini keşfetmek ve şekillendirmek amacı ile birlikte çalışacak. MMA, kurulduğundan bu yana yenilikçi, etik ve etkili pazarlama stratejilerine ve sektördeki gelişmelere öncülük ediyordu, bundan böyle de yapay zeka alanında pazarlama sektörüne liderlik etmesinden heyecan duyuyoruz. Pazarlamada yapay zeka kullanımının rehberini hazırlayacak, yol göstereceğiz. 11 Aralık’da düzenleyeceğimiz SMARTIES NEXT! Konferansı’nın ana temasını da pazarlamada yapay zeka uygulamaları olarak belirledik” diye belirtti.

ALC özellikle stratejik yönlendirme, bilgi paylaşımı ve eyleme dönüşebilir sonuçlarelde etme konularında çalışmalar yapmayı planlıyor;

Yapay zekanın pazarlamada etik ve etkili kullanımı için sektörün kılavuzu olmayı hedefleyen ALC,  üyeleri, konsorsiyumlar ve çalışma komiteleri aracılığıyla yapay zeka ile ilgili yaratıcı içerik oluşturma, pazarlama ölçümü, veri, müşteri deneyimi gibi konularda bilgi ve deneyimlerini sunacak; yapay zekanın etik boyutları ve yapay zekanınpazarlama alanındaki kullanımının evrimi gibi kritik alanlarda da bilgi ve deneyimlerini paylaşacak. Yapay zekanın pazarlama sektöründeki etkisini artırmak için öncelikli alanlar belirleyen ALC, bu etkinin özellikle dijital pazarlamada yüzde 250 olduğunu da belirtiyor.   

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MMA Global, Pazarlama Odaklı Şirketlerin Yapay Zeka Kullanımını Geliştirmek için Yapay Zeka (Aİ) Liderlik Koalisyonu (ALC) Kurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesinde 2023-2024 Eğitim Öğretim Yılında öğrencilerin huzurlu ve güvenli bir ortamda öğrenimlerini sürdürmeleri için dersliklerden laboratuvarlara, kültür ve sanat merkezlerinden spor tesislerine, bilişim altyapısından kütüphane imkânlarına,  beslenme ve barınma olanaklarından çevre dizaynına kadar yeni akademik döneme yönelik yapılan çalışmalar tamamlandı.

Yeni bir akademik döneme hazır olduklarını ve öğrencileri heyecanla beklediklerini ifade eden Rektör Prof. Dr. Budak, “Yaz dönemi boyunca eğitim-öğretim, araştırma, kültürel ve sportif alanlara yönelik tüm hazırlıklarımızı titizlikle tamamladık. Huzur ve güven ikliminde dört dörtlük bir kampüs ortamında öğrencilerimizi tekrar ağırlamayı heyecanla bekliyoruz. Eğitim öğretimin ilk günü, üniversitemizin giriş noktalarında, öğrencilerimizi karşılayarak hoş geldin diyeceğiz. Onları bir İzmir klasiği olan boyoz, gevrek ve çay ikramında bulunacağız. İlk hafta, tüm akademik birimlerimizi ziyaret ederek düzenlenen oryantasyon programları kapsamında ‘Rektör-Öğrenci Buluşmaları’mız olacak. Öğrencilerimize üniversitemizin imkânları ile ilgili bilgiler verip onların önerilerini dinleyeceğiz. Uzun bir  döneminin ardından öğrencilerimizle tekrar buluşmanın sevincini doya doya yaşayacağımız bir şenlik ile taçlandıracağız.  Öğrencilerimizin yeni akademik yıla daha motive şekilde başlamaları adına düzenleyeceğimiz ‘Ege’ye Hoş Geldin Şenliği’ne ülkemizin sevilen sanatçılarını konuk edeceğiz. Ben de öğrencilerimizle bir araya gelerek onların şenlik coşkusuna ortak olmaya çalışacağım” dedi.

“90’a yakın öğrenci odaklı uygulama hayata geçti”

Huzurlu Üniversite, Kaliteli Eğitim, Aydınlık Gelecek mottosu ile belirlenen stratejik plan ve yol haritası doğrultusunda 90’a yakın öğrenci odaklı uygulamayı hayata geçirdiklerini dile getiren Rektör Prof. Dr. Budak, “Üst yönetim olarak her zaman öğrencilerimizi yönetim anlayışımızın merkezine koyduk. Onların daha verimli bir üniversite hayatı geçirmeleri ve hatta mezuniyet sonrası iş hayatına daha rahat atılmaları adına pek çok yenilikçi ve örnek uygulamayı hizmete sunduk. Bu çalışmalarımızın neticesinde Üniversite Memnuniyet Araştırması sonuçlarına göre öğrenci memnuniyetinde A plus kategorisinde yer aldık. Bununla birlikte ‘Öğrencilerin Kariyer Gelişimini En Etkin Şekilde Destekleyen Üniversite’ ödülünü alan ilk ve tek üniversiteyiz. Tam akreditasyona sahip bir araştırma üniversitesi olarak gençlerimiz en iyi şekilde yetiştirmeye maksimum gayret gösteriyoruz” dedi.

“Öğrencilerimiz, en önemli, paydaşlarımız”

Öğrencilerin yönetim süreçlerine aktif katılımını sağlamak amacıyla Öğrenci Senatosunu ve Öğrenci Dekanlığını kurduklarını vurgulayan Rektör Prof. Dr. Budak, “Öğrenci Danışmanlık Sistemi, Öncelikli Randevu Sistemi, Turkuaz Masa Çözüm Merkezi ve Canlı Destek Hattı, Mezun Kart Uygulaması, Uzaktan Eğitim Merkezinin güçlendirilmesi, Öğretim Teknolojileri Koordinatörlüğü ve Araştırma Odaklı Öğrenci Merkezinin kurulması gibi pek çok ilki hizmete sunduk. Onlar, bizim en önemli paydaşlarımız. Onların her türlü problemine, sıkıntısına çözüm üretmek bizlerin en asli görevidir. Öğrenci odaklılıkta ödüllü bir üniversite olarak öğrencilerimizin geleceğini en iyi şekilde inşa etmek adına var gücümüzle çalışıyoruz. Türkiye Yüzyılı’nı, bilimin yüzyılı yapmak için daha çok çalışacağız. Ekosistemimizi tam dijital hale getirerek,  uluslararası  iş birliği ağımızı genişletmeyi sürdüreceğiz. Yeni akademik yılın üniversitemize,  ülkemize hayırlı olmasını diliyorum ” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Rektör Budak, “Tam Akredite, Öğrenci Odaklı, Araştırma Üniversitemiz Yeni Akademik Döneme Hazır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sevinç Koleji açılış toplantısında akademik kadro ve yönetici ekip arası bağlar güçlendi

Sevinç Eğitim Kurumları bünyesindeki Ataşehir Gürbüz Boy Yerleşkesi, güçlü eğitim kadrosu ve yönetici ekibi ile birlikte yeni eğitim-öğretim dönemi için hazırlıklarını tamamladı. Kurum liderlerini ve eğitmen kadrosunu bir araya getiren açılış töreninde, yeni döneme ait akademik plan tanıtımları yapıldı ve beklenti hedefleri paylaşıldı. 11 Eylül Pazartesi günü çalan 2023-2024 eğitim öğretim yılının ilk zili ile birlikte, yüksek enerji ve heyecan ile tamamlanan çalışmalar ve tüm kadro öğrenciler ile buluştu.

Öncesinde birçok takım çalışmasına, atölyeye ve eğitime katılım sağlayan öğretmenler, açılış töreni etkinliğinde bu çalışmalara dair önemli notları ve planları tanıtma şansı elde etti. Hem diğer eğitimcilerle hem de öğrencilerle daha güçlü iletişim kurabilme ve senkronize hareket edebilme açısından önemli olan paylaşımlar, öğretmenler arası istişare ve fikir birliği ortamının kurulmasına da yardımcı oldu. Çeşitli etkinlikler ve konuşmalar ile ilerletilen açılış töreninde birbirine destek olarak aynı heyecanı ve beklentileri paylaşan eğitimciler yeni akademik dönem pratiklerinin nasıl ilerletileceğine dair detaylı fikir edinirken, önde gelen eğitim liderlerinden ilham alma ayrıcalığı kazandı. Okullar açılmadan yapılan etkinlik bütün ekibi yeni döneme erkenden hazırlama ve birbirine yaklaştırma konusunda da büyük başarı elde etti. Akademi liderlerinin, eğitimci kadrosunun ve yönetici ekibin bir araya geldiği etkinlik Sevinç Koleji vizyon ve misyonunun son bir kez üzerinden geçilmesini sağlayarak aradaki bağları daha da güçlendirdi.

Yeni dönemde yapılacak çalışmalar tek tek değerlendirildi

Sevinç Koleji 2023-2024 açılış töreni, öğretmen ve yönetici kadrosunu buluşturarak yeni dönemde uygulanacak akademik çalışmaların paylaşılmasını ve hedef beklentilerin tespit edilmesini sağladı. Açılış töreninde sadece öğrencilere yönelik değil, eğitimci ve veli odaklı proje ve çalışmalar da bütün detaylarıyla ele alındı. Her biri kendi içinde özel bir çalışma sistemi, süreç ve hedef içeren bu programlar güçlü yönleri ile öne çıkarak Sevinç Koleji’nin gelişim odaklı eğitim anlayışını bir kez daha vurguladı. Parlak gelecek için çok yönlü ve başarılı bireyler yetiştirmeyi hedefleyen kurum, sunduğu akademik planın detayı ve multidisipliner teknikleri sayesinde öğrenciler için çok daha başarılı bir eğitim eğrisi çizmeyi amaçlıyor.

Yeni dönem öncesi verilen birçok eğitim sonucu hazırlanan akademik plan ve müfredat notları, akademik kadronun ve liderlerin fikir alışverişi yaparak eğitim kalitesini yukarı taşıması açısından büyük önem taşıyor. Cumhuriyetin temellerini ve Atatürkçülük ilkesini baz alan 38 yıllık güçlü bir çatıya dahil olan Sevinç Eğitim Kurumları, bu etkinlik sayesinde öğretmen performansını artırmayı ve öğrencileri hedeflerine ulaştırmak için en yüksek standartlı ortamı sunmayı garantiliyor.

Geleceğin teminatının her zaman sahip olunan nitelikli eğitmen kadrosunda olduğunu belirten Sevinç Koleji, her yıl daha da güçlenen bir ekip ve modernleşen bir eğitim sistemi ile var gücüyle çalışarak gençler için daha aydınlık bir gelecek inşa etme fikrini destekliyor.

 Sevinç Eğitim Kurumları Hakkında

Sevinç Eğitim Kurumları; 1986 yılında yenilikçi, çağdaş ve Atatürkçü eğitim anlayışıyla kuruldu. Bugün bünyesinde Sevinç Kurs Merkezi, Sevinç Koleji, Sevinç Anaokulu, Sevinç Yayınları ve Sevinç Portal markalarını bulunduran kurum, Türkiye genelinde toplam 27 adet kurs merkezi, 5 adet kolej ve 2 adet bağımsız anaokuluna sahip olarak büyümesini sürdürüyor. Temelinde “Köklü geçmiş ve çağdaş gelecek” mottosu yer alan kurum, Yaşayan Okul konseptiyle geleceğe ışık tutmaya, 38 yıllık deneyimini gelecek nesillere aktarmaya devam ediyor.

2023-2024 Vizyonu Gelişim Odaklı Bir Model Benimsemek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket bu yatırımlarıyla, enerji verimliliği yüksek yeni teknolojiler kullanarak çevreci lastik üretim kapasitesini artıracak. Aynı zamanda, Bilim Temelli Hedefler tarafından onaylanmış olan direkt ve dolaylı yoldan sebep olduğu sera gazı emisyonlarındaki düşüşe ve 2050 yılı net sıfır hedefine önemli bir katkı sağlayacak.

Türkiye’de sürdürülebilirlikte öncü şirketlerden Brisa, yeni yatırım harcamalarında kullanmak üzere Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ile 2 yılı anapara geri ödemesiz 6 yıl vadeli 100 milyon dolar karşılığı Avro veya Türk Lirası tutarında yeni kredi anlaşması imzaladı. Söz konusu kredi, şirketin 2023-2025 dönemi, sürdürülebilirlik anlamında da önemli adımlar barındıran yeni yatırım harcamaları programını finanse etmek için kullanılacak. 

Brisa, bu krediyle Aksaray Fabrikası’nda yeni makine ve ekipman edinimi ile kapasite artışını ve İzmit Fabrikası’nda yakıt tasarruflu ve düşük karbon emisyonlu ürünlerin üretimini artırmaya yönelik modernizasyon ve iyileştirme yatırımları yapacak. 

Brisa CEO’su Haluk Kürkçü, kredi anlaşmasına ilişkin yaptığı açıklamada, “Brisa olarak, sürdürülebilirlik alanında belirlediğimiz somut hedefler ve aksiyonlarla 2050’de net sıfıra doğru emin adımlarla ilerliyoruz. Vizyonumuz, tüm paydaşlarımızla daha az karbon ayak izi ile topluma örnek olmak. Bu doğrultuda, yatırım planlarımızı iki yönlü düşünerek, hem sürdürülebilirlik hedeflerimize katkı sağlayacak şekilde hem de büyüme odaklı olarak yapıyoruz. EBRD ile imzaladığımız 100 milyon dolarlık bu uluslararası kredi anlaşması, şirketimizin güçlü finansal yapısı, geleceğe yönelik hedefleri ve sürdürülebilirlikteki güçlü konumunun bir sonucu ve önemli bir kilometre taşıdır. Bu başarıda emeği geçen tüm Brisa ekibini kutluyor, EBRD’ye de güven odaklı iş birlikleri için teşekkür ediyorum.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brisa, EBRD ile 100 Milyon Dolarlık Sürdürülebilir Kalkınma Odaklı Uluslararası Kredi Anlaşması İmzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sistem Global Danışmanlık ve Enterprise Singapore ortaklığıyla, Türkiye ve Singapur teknoloji ekosistemleri arasındaki iş birliklerini geliştirmek amacıyla düzenlenen Açık İnovasyon Konuşmaları, her iki ülkeden 122 kurumun temsilcilerinin katılımı ile gerçekleştirildi. Etkinlikte, Singapur’daki ve Türkiye’deki teknoloji şirketlerinin ortak inovasyon, yatırım ve iş geliştirme gibi fırsatlara erişimini kolaylaştırmak amacıyla başlatılan Türkiye – Singapur Teknoloji İş Birliği Programı’nın tanıtımı yapıldı.

Özellikle deeptech, regtech, fintech, gaming, edtech, AI, veri analizi ve akıllı şehir çözümleri konusunda uzmanlaşmış teknoloji şirketleri arasında iş birliğini ve ortaklıkları kolaylaştırmak amacıyla hayata geçirilen Türkiye-Singapur Teknoloji İş Birliği Programı kapsamında; Singapur üzerinden Güney Doğu Asya pazarına açılmak isteyen Türkiye’den şirketler ile Türkiye üzerinden CIS, Kuzey Afrika ve Avrupa pazarlarına erişmek isteyen şirketler arasında eşleştirmeler yapılacak. Eylül 2023 boyunca başvuru kabul edecek programda, eşleştirmeler 4 Ekim’de duyurulacak. 4 ay sürecek program esnasında başvuru yapan firmalara aşağıdaki hizmetler sunulacak: 

• Sektör ve iş birliği amacına uygun bir şirketle eşleştirme sağlanması,
• Enterprise Singapore ve Sistem Global Danışmanlık’tan eşleşmenin sağlıklı ve sonuç odaklı yürümesi için süreç desteği,  
• Açık inovasyon ile ilgili mentorluk,
• Yurt dışı pazar analizi ve araştırması, teknoloji transferi, uluslararası hibe ve teşvikler, uluslararası vergilendirme ile ilgili kapalı eğitimler ve firmaya özel soru-cevap toplantıları,
• Singapur’da gerçekleşecek SWITCH etkinlik katılımına yönelik programlama ve Singapur’da B2B görüşme desteği.

Yogeindran Thiayagarajah: “Türk ve Singapur şirketleri arasındaki sınır ötesi iş birliğinin birçok başarılı örneği var”

Enterprise Singapore’un Doğu Avrupa ve Orta Asya’dan Sorumlu Bölge Direktörü Yogeindran Thiayagarajah, “Türk ve Singapur şirketleri arasındaki sınır ötesi iş birliğinin, özellikle son yıllarda teknoloji iş birlikleri, e-ticaret ortaklıkları ve oyun sektöründeki pazar genişletme gibi alanlarda birçok başarılı örneği var. Bu örnekler, Türkiye’deki açık inovasyon ruhunun büyüdüğünü ve Türkiye’nin Singapur için potansiyel bir ortak olduğunu açıkça gösteriyor. Türkiye – Singapur Teknoloji İş Birliği Programı, her iki ülkenin teknoloji şirketlerinin kendilerine özgü ihtiyaçlarını temel alarak, Ar-Ge, dağıtım, satış veya yatırım konularında başarılı bir şekilde eşleştireceğine inanıyorum. Şirketlerin yeteneklerini geliştirmesine destekleyecek bu program bir yandan inovasyonu teşvik ederken bir yandan da uluslararasılaşmaya yardımcı olacak” dedi.

Elif İşgör Önen: “Türk şirketleri için Singapur’da ve ASEAN bölgesinde önemli fırsatlar var”

Sistem Global Danışmanlık COO’su Elif İşgör Önen, “Türk teknoloji şirketlerinde, özellikle oyun, fintech, AI, teslimat çözümleri ve dijital pazarlama gibi alanlarda önemli bir olgunluk artışı var. Sistem Global Danışmanlık’ta bu firmalarla yakın çalışarak, onların küreselleşme çabalarını destekliyoruz. Singapur’da ve ASEAN bölgesinde onlar için büyük bir potansiyel görüyoruz. Bu nedenle, bu inovasyon programının paydaşı olmaktan büyük heyecan duyuyoruz. Ar-Ge, ürün geliştirme, yatırım, pazarlama ve satış alanında ortaklık yapak isteyen Türk ve Singapurlu teknoloji şirketleri doğru eşleştirmelerle bir araya getirerek iki ülke arasındaki iş birliği ve büyüme potansiyelini harekete geçireceğiz. Her iki ülkedeki firmaların globalleşmelerine katkı sağlayacağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Teknoloji odaklı şirketler, “Türkiye – Singapur Teknoloji İş Birliği Programı” ile globalleşme fırsatı yakalayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Deepfake teknolojisi kendi başına zararsız olsa da, dolandırıcıların elinde aldatma, karalama ve dezenformasyon için fırsatlar sunan tehlikeli bir araç haline gelebiliyor. Neyse ki bugüne dek ses sahteleri içeren herhangi bir kitlesel dolandırıcılık vakası yaşanmadı. Ancak ses odaklı deepfake örneklerini içeren birkaç yüksek profilli dolandırıcılık vakası yaşandı. Dolandırıcılar 2019’da bu teknolojiyi İngiltere merkezli bir enerji firmasını dolandırmak için kullandı. Yapılan bir telefon görüşmesinde dolandırıcı, firmanın Alman ana şirketinin genel müdürü gibi davranarak belirli bir tedarikçi şirketin hesabına acilen 220 bin Euro transfer edilmesini talep etti. Bir yıl sonra, 2020’de, dolandırıcılar bir Japon şirketinden 35 milyon dolara varan parayı çalmak için deepfake kullandı.

Kaspersky Kıdemli Veri Bilimcisi Dmitry Anikin, şunları söyledi: “Şu anda yüksek kaliteli deepfake teknolojisi yaygın kullanıma açık değil. Ancak gelecekte bu teknoloji serbestçe kullanılabilir hale gelebilir ve bu da söz konusu dolandırıcılık örneklerinin sayısının artmasına yol açabilir. Büyük olasılıkla saldırganlar gerçek zamanlı sesler üretmeye çalışacaklardır. Böylece örneğin birinin akrabasının kimliğine bürünebilir ve para koparabilir. Böyle bir senaryo şimdilik gerçekçi değil. Yüksek kaliteli deepfake örnekleri oluşturmak çok fazla kaynak gerektiriyor. Ancak düşük kaliteli bir ses sahtesi yapmak daha az kaynak gerektirir ve dolandırıcılar bu yola başvurabilir. Yukarıda bahsettiğimiz ipuçları, böyle bir sahtekarlığı tespit etmenize yardımcı olabilir.”

Kaspersky uzmanları kendinizi deepfake’lerden korunmak için şunları öneriyor:

• Şüpheli aramalara dikkat edin. Düşük ses kalitesi, doğal olmayan ve monoton ses, anlaşılmaz konuşma şekli ve yabancı gürültüyü bir uyarı olarak alın.
• Duygularınıza göre karar vermeyin. Bilgilerinizi kimseyle paylaşmayın ve karşınızdaki ses ikna edici olsa bile para transferi yapmayın. Böyle bir durumda aramayı sonlandırmak ve alınan bilgileri birkaç ayrı kaynak üzerinden iki kez kontrol etmek daha iyidir.
• Cihazlarınızda Kaspersky Premium gibi güvenilir güvenlik çözümleri kullanın. Bu cihazlarınızın kullanımını daha da güvenli hale getirecektir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky uzmanları ses odaklı sahtekarlıkların nasıl tespit edileceğini paylaştı: “Duyduklarınıza inanmayın!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhtiyaçlar özelinde konfigüre edilebilen donanım ve yazılım kaynaklarını bir araya getiren Monster Notebook’tan kılavuz niteliğindeki öneriler…

Tüm üniversite öğrencileri için bir laptop eğitim hayatı boyunca  kontrol merkezi konumunda. Bununla birlikte doğru laptop’ı seçmek, en zorlu ödevi yapmaktan daha zahmetli bir süreç olabilir. Kullanıcıların ihtiyaç duydukları teknolojileri güçlü donanım konfigürasyonlarıyla sunan Monster Notebook, öğrencilerin laptop seçimlerini kolaylaştırmak için en iyi cihazları bir araya getiriyor ve meslek gruplarına özel kılavuz niteliğinde öneriler sunuyor… 

Hukuk, işletme, psikoloji, iktisat, ekonomi gibi bölümleri tercih edenler için Monster Huma serisi: İnce, hafif, kolay taşınabilir ve güçlü bir laptop

Mobilite ve performansı bir araya getiren Monster Notebook Huma serisi laptop’lar, Intel’in 10 nm üretim teknolojili yeni nesil Intel® Alder Lake Core i5 ve i7 işlemcisi ile 12. nesil Alder Lake işlemci mimarisine sahip. Hukuk, işletme, psikoloji, iktisat, ekonomi gibi bölümleri tercih eden öğrencilerin uzun yıllar kullanabileceği modellerin dört çekirdekli ve sekiz iş parçacıklı işlemcisi, çalışma frekansını dinamik olarak değiştirip 4,7 GHz düzeyine kadar taşıyabiliyor. 64 GB’a kadar kapasiteli RAM ve 2 TB’a varan M.2 SSD ile güçlendirilen bilgisayarlar, Windows 10 Pro gibi ihtiyaçlarınıza yanıt veren işletim sistemlerini beraberinde getiriyor. Intel® Iris® Xe Graphics ekran kartı, 14,1” FHD 1920X1080 IPS Mat LED ekranı, 2x 2W hoparlörü ve HD kamerasıyla kendi sınıfının yükselen yıldızı olan  Monster Huma serisi laptop’lar, 16GB (2x8GB) DDR4 1.2V 3200MHz SODIMM belleğiyle gereksinimleri tam anlamıyla karşılıyor.

Güçlü ve ince kasa yapısı, klavyeye eğim sağlayan ergonomik kasa tasarımı, beyaz arka aydınlatmalı ve su sıçramalarına karşı dayanıklı klavyesi, kişisel verilerinizin daha güvende olmasını sağlayan gizlenebilir kamera ve parmak izi okuyucusuyla öne çıkan Huma serisi, günlük kullanıma uygun bir bilgisayardan beklenen tüm özellikleri bir araya getiriyor. 19,3 mm inceliği ve 1,6 kg ağırlığındaki hafif yapısıyla kolay taşınabilen laptop, zaman ve mekân sınırlarını ortadan kaldırarak yalnızca çalışmalarınıza odaklanmanızı sağlıyor. 

Yüzde 100 sRGB destekli IPS ekranlı notebooklar, ekrana yansıyan her bir pikseli olması gerektiği renkte ve doygunlukta görüntülüyor. Seri; HDMI, DisplayPort özellikli USB-C gibi bağlantı noktalarıyla harici monitör ve televizyon gibi birimlerin de sisteme bağlanmasına imkân tanıyor. Huma serisi; 60W adaptörle uzun süreli şarj desteği, 1 saatte yüzde 75 şarj dolumu, 500 kez şarjdan sonra yüzde 80 pil sağlığı ve Type-C ile şarj edebilme avantajıyla sizi yarı yolda bırakmıyor. 

Mühendislik öğrencilerinin en iyi çalışma arkadaşı Monster Abra serisi laptop’lar: Güç, performans, hızlı sonuç bir arada

Monster Notebook’un mühendislik öğrencileri için önerdiği Abra serisi, 15.6 ve 17.3 inç boyutlarında IPS ekranla multimedya içeriklerinde görüntüleri eksiksiz görebilmeniz ve Full HD çözünürlükte keyifli bir çalışma süreci yaşamanıza olanak veriyor. Intel® Wi-Fi 6 Gig+ teknolojisiyle gelen Abra serisi laptop’lar; güvenli, güçlü ve hızlı internet bağlantısıyla birlikte yüksek indirme ve yükleme hızını kablosuz olarak sunuyor. DDR5 bellek teknolojisi, hızlı frekansları, yüksek bant genişliğini ve verimliliği destekliyor. Bu teknoloji RAM performansını artırıyor, enerji sarfiyatını da ciddi oranda azaltıyor. 

Serinin en iyilerinden olan A5 V20.2.2 Intel®’in Raptor Lake mimarisiyle üretilen 13. nesil Intel® Core i5-13500H işlemcisiyle performansın daima yüksek olmasını sağlıyor. Intel® CoreTM i5-13500H’ın 45 Watt değerindeki güç tüketimi, 95 Watt değerine kadar çıkabiliyor, bu da kullanıcılara tüm uygulamalarda akıcılık olarak geri dönüyor. Intel® CoreTM i5-13500H, grafik ünitesiyle birlikte geliyor fakat istenirse grafik ünitesi devreden çıkarılabiliyor ve burada kullanılacak olan güç ekran kartına aktarılabiliyor. Cihazın 4 performans çekirdeği yazılımları optimize ederken, 8 verimlilik çekirdeği birlikte çalışmak veya boş vakitlerde oyun oynamak için çoklu görev yürütme gücü sağlıyor. Intel® Thread Director teknolojisi ise arka plandaki görevlerin sizi yavaşlatmasına izin vermiyor ve kesintisiz bir çalışma deneyimi sunuyor.

Ayrıca cihazın iş akışlarını güçlendiren NVIDIA Studio donanımı en iddialı proje fikirlerinin hayata geçirilmesinde kahraman rolü üstleniyor ve çalışmalarınızı kolaylaştırıyor. Özel ışın izleme, yapay zekâ ve video kodlama kabiliyeti sayesinde NVIDIA Studio sistemleri proje ve ödevleriniz için sizi en üst düzey performansla buluşturuyor. 

Mimar, iç mimar, endüstriyel tasarımcı, grafiker adayları için Monster Tulpar serisi yaratıcı uygulamalarda ilham veren performans

15.6 ve 17.3 inçlik ekran boyutları opsiyonunun yanı sıra satış öncesi donanım özelleştirmesiyle dilediğiniz gibi yapılandırabileceğiniz Tulpar serisi laptop’lar, Intel ve NVIDIA’nın tepe seviyedeki işlem birimlerini beraberinde getiriyor. RGB LED arka aydınlatmalı klavye, IPS ekran, SSD ve geniş kapasiteli RAM ile Intel yonga setinin taşıdığı ekstralar, mükemmel bir çalışma deneyimi yaşamanızda anahtar rol üstleniyor. Taşınabilirlik sınırlarında kalmayı başarırken çoğu masaüstü bilgisayarlardan daha yüksek performans sunan Tulpar serisi laptop’lar, çalışmalarında yüksek performanslı grafik işlemcilere (GPU) ihtiyaç duyan öğrenciler için vazgeçilmez bir destekçi. Özel sürücü teknolojileriyle birleştirilen sektör lideri GPU’lar, yaratıcı uygulamalarınızı ilham veren performans ve beceri düzeyiyle geliştirirken; iş akışlarınızı güçlendiren NVIDIA Studio, tasarım süreçlerinde size üst düzeyde katkıda bulunuyor. NVIDIA Studio; 3B ve görüntü oluşturma, video düzenleme, fotoğrafçılık, grafik tasarımı, mimari görselleştirme gibi yaratıcılık gerektiren alanlarda gerçek zamanlı ön izlemeler, hızlandırılmış, fiziksel tabanlı görüntü oluşturma, ışın izleme özelliği ve yapay zekayla iyileştirilmiş görüntü parazitlenmelerini arındırma teknolojisi sayesinde işlemlerin daha hızlı ve kolay yapılmasını sağlıyor. 

Tüm laptop modellerinde ömür boyu ücretsiz bakım garantisi

Satın alınan laptop’lara ilk 15 gün içinde koşulsuz iade garantisi veren ve parçalı ödeme kolaylığıyla kullanıcının yanında olan Monster Notebook, “Ömür Boyu Ücretsiz Bakım Garantisi” kapsamında altı ayda bir ücretsiz bakım hizmeti sunuyor. Bu hizmetten yararlanmak isteyen kullanıcılar, anlaşmalı kargo şirketleriyle  ücretsiz olarak Monster Notebook’larını teknik servislere gönderebiliyor. Bakım hizmeti kapsamında yapılan cihaz içi temizliği, termal macun değişimi gibi işlemler Monster Notebook’ların ilk günkü performansını koruyor ve aynı zamanda kullanım ömrünü uzatıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Üniversiteye başlayanların eğitim hayatı boyunca kullanabileceği güç ve performans odaklı laptop önerileri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kuzey Marmara Otoyolu, yeni sürdürülebilirlik vizyonu ve güncellenen çevre politikaları kapsamında bir dizi projeye imza atmaya devam ediyor. Tüm iş süreçleri ve kurumsal sosyal sorumluluk alanlarından çevre ile sürdürülebilirliğe odaklanan Kuzey Marmara Otoyolu, Dünya Çevre Koruma Haftası ile birlikte başlattığı üç yeni proje ile geri dönüşüme katkı, gürültü kirliliği engelleme ve yeşil uygulamaları bir araya getirdi.

Elektronik atıklar otizmli gençlerin eğitimi için geri dönüştürülecek

KMO, otizmlilere destek ve eğitimlerine katkı vermek için elektronik atıkların geri dönüştürülmesi projesini 5 noktada başlattı. E-atıkların geri dönüşümü için GCL Group ile iş birliğine giden Kuzey Marmara Otoyolu, elektronik atıklardan elde edilen geliri ise TODEV’e bağışlayarak, otizmli bireylerin eğitimine ve gelişimine düzenli destek olacak. KMO Ana Kontrol Merkezi, 3 Bakım İşletme Müdürlüğü ve otoyol kullanıcıları için pilot bölge olarak belirlenen KMO İstanbul Park OHT İstasyonu’nda toplanan elektronik atıklar GCL tarafından geri dönüştürülerek sektöre yeniden kazandırılacak. Böylece her geri dönüşen elektronik atık, otizmli bireylerin eğitimi için yeni bir umut olacak. 

KMO’nun yeni Gürültü Bariyeri ile çevreyi etkileyen ses kirliliğine geçit yok

Türkiye’nin ilk ekolojik köprülerinden birine de ev sahipliği yapan Kuzey Marmara Otoyolu, 415 kilometre uzunluğundaki ulaşım koridoru çevresindeki yaşam alanlarındaki araç trafiği kaynaklı ses kirliliğine bariyer çekiyor. Ömrünü tamamlamış lastiklerden imal edilen çevre dostu Gürültü Bariyeri, ilk olarak KMO Akfırat mevkiinde uygulandı. KMO’nun HATKO ile iş birliği yaparak inşa ettiği Gürültü Bariyeri, otoyol trafiğinin yerleşim alanlarına ses kirliliği yaratmaması için özel olarak geliştirildi. Gürültü Bariyeri projesinde ömrünü tamamlamış lastikler ana granül şeklinde kullanılarak, aynı zamanda atık oranını minimuma indirmek, kirliliği kaynağında tespit edip önlemek, enerji kaynaklarını verimli kullanmak ve çevre üzerindeki olumsuz etkilerin azaltılması sağlanıyor. 

ESCAP’tan KMO’ya Yeşil Rozet

Sürdürülebilirlik alanındaki faaliyetlerini tüm yönetim ve operasyon süreçlerine yayan Kuzey Marmara Otoyolu’nun, yeşil çevre politikaları yurt dışında da takdir topluyor. Birleşmiş Milletler (BM) bünyesindeki Asya Pasifik Ekonomik ve Sosyal Komisyonu (ESCAP), çevre politikaları ile sürdürülebilir kalkınma çalışmaları kapsamında, KMO’ya Asya-Pasifik Yeşil Anlaşma Rozeti verdi. Kuzey Marmara Otoyolu, ESCAP tarafından sürdürülebilir uygulamalara kendini adamış şirketler arasına adını yazdırmayı başarırken, önümüzdeki dönemde uluslararası kurum ve kuruluşlarla yakaladığı sinerjiyle çevre odaklı projelerde yer almayı sürdürecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kuzey Marmara Otoyolu’ndan çevre ve sürdürülebilirlik odaklı üç yeni adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyütech 2011 yılında Ömer Orkun Düztaş ve Alparslan Işıklı tarafından kurulmuştur. Endüstriyel görüntü işleme ve savunma sanayiine yönelik uygulamalar gibi pek çok alanda kamera tabanlı çözümler geliştirmiş olan firmanın 90.000 ürünü halihazırda 120 ülkede aktif olarak kullanılmaktadır.

2020 yılında kamera ve kamera tabanlı teknolojiler alanındaki deneyimi ile otomotiv sektörüne odaklanmaya karar vermiş olan Büyütech, yolları daha güvenli hale getirmek misyonuyla otomotivin geleceği için kritik öneme sahip ileri seviye sürüş destek sistemleri alanında çözümler geliştirmektedir.

Türkiye’nin İlk Otomotiv Sınıfı Kamera Fabrikası

2021 yılında Farplas A.Ş. tarafından ilk yatırımını almış olan firma, teknoloji alanındaki deneyimini, üretim altyapısı ile desteklemek amacıyla 2022 yılında Türkiye’nin ilk otomotiv sınıfı kamera fabrikasını Bilişim Vadisi’nde kurmuştur.

Büyütech kurucu ortağı ve COO’su Alparslan Işıklı fabrika ile ilgili şu bilgileri paylaştı: “Fabrikamızın kurulumunu 2022 yılı içinde gerçekleştirdik ve otomotiv alanında üretim için kritik öneme sahip IATF sertifikasyon sürecini tamamladık. 2023 yılı ilk çeyreğinde üretime başladığımız fabrikamız için planladığımız genişleme planını yeni yatırım turumuzun tamamlanması ile uygulamaya başlayacağız.”

Otomotive Yönelik Geniş Ürün Ailesi

Son yıllarda hızla gelişen ileri sürücü destek sistemleri ve geleceği şekillendirecek en önemli gelişmelerden biri olarak adlandırılan otonom sürüş, pek çok yeni teknolojinin otomotive entegrasyonunu gerektirmektedir. 

Büyütech, teknolojiye hakimiyeti, 12 yıllık tecrübesi ve üretim tesisi ile, teknolojik yenilik arayan otomotiv firmalarına hem hazır ürünler hem de kamera odaklı ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunmaktadır. Firmanın ürünleri ve projeleri arasında Ön ve Arka ADAS (İleri Seviye Sürücü Destek Sistemi) Kamerası, Yan Ayna Kamera Sistemi, Arka ve Çevre Görüş Kameraları ile Sürücü/Yolcu Takip Sistemi yer alıyor.

University of Michigan ile Ortak Teknoloji Geliştirme Çalışmaları

Araçların dünyayı algılamasında yenilikçi teknolojiler geliştirerek, otonominin herkes için ulaşılabilir olmasını sağlamak vizyonuyla çalışan Büyütech, otonom araçların gözü olmak için yenilikçi projeler üzerinde çalışıyor. 

Büyütech, otonom sürüş için geliştirdiği projesi ile University of Michigan tarafından yürütülmekte olan TechLab at MCity 2023 programına dünya çapında kabul alan iki girişimden biri olmaya hak kazanmıştır. Teknolojinin geliştirilmesi süreci Michigan’da 2 yıllık, akademik destekli bir geliştirme programı olan TechLab at MCity’de sürdürülecektir. 

Hedef Uluslararası Otomotiv Pazarı

Büyütech’in üç otomotiv firması ile ürün sağlama ve Ar-Ge süreçlerini sürdürmekte olduğunu belirten Büyütech kurucu ortağı ve CEO’su Ömer Orkun Düztaş yeni yatırım turunu ve Büyütech’in hedeflerini şu şekilde ifade etti: 

“2020 yılında bir startup olarak otomotiv sektörü gibi regüle ve büyük bir pazara odaklanmak bizim için çok büyük bir karardı. Zaman içinde sektörün yenilikçi fikirlere, bizim gibi hem donanım hem yazılıma hakim ve çevik bir firmaya ihtiyaç duyduğunu birinci elden deneyimledik. Türkiye’de birlikte çalıştığımız otomotiv firmalarından çok şey öğrenme fırsatımız oldu. APY Ventures bu yatırım turundaki ilk yatırımcımız oldu. Bu yatırım turunda 4 milyon dolar yatırımı tamamlayarak Türkiye’de edindiğimiz bilgi birikiminin de katkısı ile uluslararası otomotiv firmaları ile ilişkilerimizi geliştirmek için çalışmaya devam edeceğiz.”

Büyütech’e yaptıkları yatırıma ilişkin açıklamalarda bulunan APY Ventures Fon yöneticisi Mustafa Keçeli, “Mobilite dikeyinde faaliyet gösteren girişimleri odak alanına alan Bilişim Vadisi GSYF ve Türkiye Girşim Ekosistemineönemli katkı sağlayacağını düşündüğümüz Ostim GSYF ile, Büyütech’e yatırım yapmaktan dolayı oldukça mutluyuz. Büyütech, Ostim GSYF’nin ilk yatırımı oldu, umuyoruz ki geleneksel üretimin dijital dönüşümüne öncülük edecek birçok firmaya da bu fonumuz ile yatırım gerçekleştireceğiz. Büyütech’in hem üretim kabiliyeti hem de görüntü işleme teknolojisi üzerine geliştirdikleri AR-GE çalışmaları ile araçların dünyayı algılama şeklini kökten değiştireceğini ve bu alanda global bir oyuncu olacağını düşünüyoruz.” dedi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mobilite odaklı akıllı kamera sistemleri geliştiren Büyütech, APY Ventures’tan 600 bin dolar yatırım aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bellek ürünleri ve teknoloji çözümlerinde dünya lideri Kingston Technology Company, Inc.’in flash bellek iştiraki Kingston Digital, yeni DC600M Kurumsal SSD modelini duyurdu. DC600M, veri merkezlerinin hizmet sürekliliği vaatlerini karşılamak amacıyla sunduğu gecikme ve IOPS tutarlılığı açısından mükemmel Hizmet Kalitesi (QoS)1 eşliğinde karma kullanımlı iş yükleri için optimize edildi.

DC600M, yüksek hacimli raf monteli sunucularda kullanıma uygun 3D TLC NAND eşliğinde 6Gbps SATA 3.0 depolama özellikleri sunuyor. Sürücü, beklenmedik güç kesintilerine karşı veri kaybı riskini azaltmak amacıyla güç kaybı kapasitörleri aracılığıyla donanım tabanlı yerleşik güç kaybı koruması da içeriyor. Bu sayede sürücünün bir sonraki sistem açılışında başarıyla yeniden başlatılması sağlanıyor. Farklı okuma ve yazma iş yüklerinde öngörülebilir düşük gecikme sürelerine sahip olan DC600M, sistem entegratörleri, hiper ölçekli veri merkezleri ve bulut hizmeti sağlayıcıları için tasarlandı.

Kingston Kurumsal SSD İş Birimi Müdürü Keith Schimmenti, şunları söyledi: “Veri merkezlerinin üzerinde taşıdığı iş yükleri, sıkı kurallarla belirlenen müşteri SLA’larını karşılamak için öngörülebilir veri saklama performansını sağlayacak kararlılığa ve düşük gecikme süresine ihtiyaç duyuyor. Bu nedenle kurumsal kulanım odaklı SSD’lerde Hizmet Kalitesi beklentilerinin karşılanması çok önemli. Ayrıca AES 256-bit şifrelemeli bir sürücü olan DC600M kurumsal nitelikte güvenliği ve katı QoS gereksinimlerini Kingston’ın efsanevi satış desteği ile birleştirerek veri merkezleri için en uygun veri saklama çözümü haline geliyor.

Veri merkezi odaklı DC600M SSD’ler 480GB, 960GB, 1920GB, 3840GB ve 7680GB2 kapasitelerde sunuluyor. Daha fazla bilgi için kingston adresini ziyaret edebilirsiniz.

DC600M Veri Merkezi Odaklı SSD Özellikleri ve Spesifikasyonları:

• Donanım tabanlı PLP: Kullanıcı verilerini beklenmedik güç kayıplarına karşı korumak ve performansı artırmak için dahili güç kaybı kapasitörleri
• Mükemmel Hizmet Kalitesi (QoS)1: Hizmet düzeyi anlaşmalarına (SLA’lar) uyum için optimize edilmiş öngörülebilir performans 
• AES 256-bit Şifreli Sürücü: Önemli verileri güven altına almak için dahili koruma 
• 7680 GB’a kadar kapasite2: 7680 GB’a varan kapasitelerde depolama tercih edin ve yönetin
• Form faktörü: 2,5 inç 
• Arayüz: SATA Rev. 3.0 (6Gb/s) – SATA Rev. 2.0 (3Gb/s) ile geriye dönük uyumluluk 
• Kapasiteler2: 480GB, 960GB, 1920GB, 3840GB, 7680GB 
• NAND: 3D TLC 
• Sıralı Okuma/Yazma:

1. 480GB – 560MBs/470MBs
2. 960GB – 560MBs/530MBs
3. 1920GB – 560MBs/530MBs
4. 3840GB – 560MBs/530MBs
5. 7680GB – 560MBs/530MBs

• Sabit 4k Rastgele Okuma/Yazma:

1. 480GB – 94,000/41,000 IOPS
2. 960GB – 94,000/65,000 IOPS
3. 1920GB – 94,000/78,000 IOPS
4. 3840GB – 94,000/59,000 IOPS
5. 7680GB – 94,000/34,000 IOPS

• Hizmet Kalitesi (Gecikme)3,4,5 (99,999) Okuma/Yazma:

1. 480GB – 180/110 uSec
2. 960GB – 3840GB – 200/300 uSec
3. 7680GB – 240/170 uSec

• Tipik Gecikme – Okuma/Yazma: 3,4,5 
• Hot-Plug Özelliği
• Statik ve Dinamik Aşınma Seviyelendirme 
• Kurumsal SMART araçları: Güvenilirlik takibi, kullanım istatistikleri, kalan ömür, aşınma seviyesi, sıcaklık
• Dayanıklılık:

1. 480GB – 876TBW6, 1 DWPD (5 yıl)7, 1.66 DWPD (3 yıl)7
2. 960GB – 1752TBW6, 1 DWPD (5 yıl)7, 1.66 DWPD (3 yıl)7
3. 1920GB – 3504TBW6, 1 DWPD (5 yıl)7, 1.66 DWPD (3 yıl)7
4. 3840GB – 7008TBW6, 1 DWPD (5 yıl)7, 1.66 DWPD (3 yıl)7
5. 7680GB – 14016TBW6, 1 DWPD (5 yıl)7, 1.66 DWPD (3 yıl)7

• Güç tüketimi:

1. Bekleme: 1.30W
2. Ortalama: 1.45W
3. Maksimum Okuma: 1.6W
4. Maksimum Yazma: 3.6W

• Saklama Sıcaklığı: -40°C ~ 85°C
• Çalışma Sıcaklığı: 0°C ~ 70°C
• Boyutlar: 69.9mm x 100mm x 7mm
• Ağırlık: 92.34g
• Çalışırken vibrasyon: 2.17G Pik (7–800Hz)
• Çalışmazken vibrasyon: 20G Pik (10–2000Hz)
• Öngörülen Çalışma Ömrü: 2 milyon saat
• UBER: ≤10 -17
• Garanti/Destek: 5 yıl sınırlı ücretsiz teknik destek

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kingston, Veri Merkezi Odaklı Yeni SSD’sini Piyasaya Sürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eksim Ventures, banka, ödeme ve tahsilat süreçlerini tek portaldan yönetmeye yardımcı bir platform olan finansal teknoloji girişimi Finekra’ya yatırım yaparak portföyünü genişletmeyi sürdürüyor. Eksim Ventures’ın eşlik ettiği, 5 milyon dolar değerleme üzerinden gerçekleşen yatırım turunda, mevcut yatırımcılar Aktif Ventures, Sertaç Özinal ile Alesta Yatırım da yer aldı. 

Aldığı yeni yatırım ile yurt içindeki başarılı çalışmalarını yurt dışına taşımayı ve global bir fintech şirketi haline gelmeyi hedefleyen Finekra, hali hazırda 500’ün üzerinde şirketin tüm banka hesaplarına tek yerden erişim, POS hareketlerini takip, banka limitlerini görüntüleme gibi günlük finansal operasyonlarını kolaylaştıracak nitelikli hizmetler sunuyor. 

Finekra’ya yaptıkları yatırım hakkında bilgi veren Eksim Ventures Yatırım Komitesi Üyesi Uğur Mutluhan Oruncak, “2022 yılında küresel fintech yatırımları 160 milyar doları geçti. Türkiye’de de en çok ilgi gören girişimlerin başında bu alanda faaliyet yürüten şirketler geliyor. Şirketler hem dijital dönüşüme ayak uydurmak hem de işte verimliliği artırmak, zaman ve maliyetten tasarruf sağlamak amacıyla fintech uygulamalarını tercih ediyor. Artan taleplerin yanı sıra fintech sektörü, teknolojinin çok hızlı ilerlemesine bağlı olarak ödeme sistemleri, kredi hizmetleri, yatırım ve sigorta gibi alanlarda hiç durmadan sürekli gelişerek kendini yeniliyor. Eksim Ventures olarak gelecekte, fintech pazarına gösterilen ilginin artarak devam edeceğini öngörüyoruz. Bu doğrultuda biz de Finekra’nın gelişim ve büyüme yolculuğuna destek olmak istedik” şeklinde konuştu.

2017 yılında kurulan ve ertesi yıl ‘açık bankacılık’ çözümlerini de kapsayan ‘Nakit Yönetimi Platformu’nu hayata geçiren Finekra’nın CEO’su Erhan Zengin ise şirketin hedeflerine ilişkin şunları aktardı: “İlk hedefimiz, büyüyen ekibimiz ile beraber, hem Türkiye’de hem de yurt dışında açık bankacılık ve fintech konuşulduğunda akla gelen ilk marka olabilmek.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Açık Bankacılık Odaklı Girişim Finekra, Eksim Ventures’tan Yatırım Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir, yol yapım çalışmalarını planlı, hızlı ve çözüm odaklı olarak sürdürüyor ve ardı ardına çalışmalarını tamamlıyor. Ekipler, Kuşadası İkiçeşmelik Caddesi’ndeki hızlı çalışmaları ile kısa sürede yolu vatandaşların hizmetine sundu. Önce altyapı sonra üstyapı çalışmalarının tamamlanmasının ardından yol çizgileri çekilen İkiçeşmelik Caddesi, trafiğe açıldı.

Aydınlılar Büyükşehir Belediyesi’nin hizmetlerinden son derece memnun
Kent genelinde eşzamanlı olarak gerçekleştirilen çalışmalarla yolları yenilemeye devam eden Büyükşehir Belediyesi, kısa süre içerisinde çalışmalarını bitirerek vatandaşların hizmetine sunuyor. Vatandaşlar, yapılan hizmetler için Çerçioğlu’na teşekkür etti. Çerçioğlu, ‘‘Kentimiz genelinde eş zamanlı olarak yol yapım ve yenileme çalışmalarımıza devam ediyoruz. Vatandaşlarımızın en iyiyi hak ettiğini bilerek yatırımlarımıza devam edeceğiz.’’ dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Aydın Büyükşehir Belediyesi, Başkan Özlem Çerçioğlu’nun hizmet odaklı belediyecilik anlayışı ile kentin her noktasında çalışmalarını sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balkanlar, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkeleri, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’yı kapsayan bölgedeki en büyük, dünyada ise beş büyük yapı fuarından biri olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul bu yıl 45’inci kez kapılarını açmaya hazırlanıyor.

Türk yapı sektörünün en uzun süredir düzenlenen fuarı olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul, bu yıl yapı, inşaat malzemeleri ve teknolojileri alanında 450’nin üzerinde yerli ve yabancı katılımcıyı 26-29 Nisan tarihleri arasında İstanbul’da TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde ağırlayacak. Her yıl binlerce yabancı yatırımcıyla yerli iş ortaklarını bir araya getiren fuar sektör temsilcilerini güçlü ve yön veren etkinliklerle buluşturacak. Ticaret Bakanlığı’nın desteği ile ICA Events tarafından düzenlenecek olan fuar, güçlü küresel ağını inşaat sektörüne aktararak yeni iş olanakları, ortaklık ve satın alım fırsatları yaratmayı hedefliyor.

Bölgedeki en etkili iş platformu ve Türk yapı sektörünün en uzun süredir düzenlenen fuarı olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul; Türkiye dışında Orta Doğu, Orta Asya ve Kuzey Afrika’dan da alıcıları cezbediyor. Bu yıl Avusturya, Belarus, Çin, KKTC, Çek Cumhuriyeti, Almanya, Endonezya, İtalya, Kazakistan, Katar, Romanya ve Rusya başta olmak üzere toplam 13 ülkeden 30’un üzerinde yabancı katılımcı fuarda yer alacak. VIP Alım Heyeti Programı kapsamında 50 ülkeden 300’den fazla yabancı satın almacı katılımcılarla buluşacak.

Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’un 45 yıldır uluslararası bir platform olarak ülkemiz inşaat sektörüne ayna tuttuğunu ifade eden Yapı Fuarı Direktörü Banu Keskin, “Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’da 45’inci yılı devirirken her yeni yılın bir önceki yıldan daha verimli ve katma değerli geçtiğini gururla söyleyebilirim. Geçtiğimiz yıl düzenlediğimiz 44. Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’da, 320 katılımcımızı, 157 ülkeden ve Türkiye’nin 81 ilinden gelen 45.000’i aşkın ziyaretçi ve 59 ülkeden 385 yabancı satın alma profesyoneli ile buluşturmuştuk. 2.500’den fazla B2B toplantı gerçekleştiren katılımcılarımız, 400 milyon Euro’ya yakın bir iş hacmi oluşturmayı başarmıştı. Bu yıl güçlü bir yabancı katılımcı, alıcı ve ziyaretçi ilgisi gören fuarımızın   1 milyar Euro’ya yakın bir iş hacmi yaratmasını bekliyoruz. Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul olarak Türkiye’nin 100. yılında da ülkemiz ekonomisine katkı sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Yaşanan deprem felaketine değinen ve inşaat sektörünün önemine vurgu yapan Keskin sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye, son yüzyılda yaşamış olduğu en sarsıcı depremlerin ardından sektör profesyonelleri depreme dayanıklılıkla sıfır enerji bina ilişkisine ışık tutarken, özellikle kentsel dönüşüm konularının tekrar ele alınmaya başlandığı bu günlerde, doğru uygulamalar hakkında bilgiler paylaşılacak” dedi.

İnşaat Sektörünün Gündemi Yapı Fuarı’nda Tartışılacak 

Yapı, mimarlık, inşaat malzemeleri ve teknolojileri sektörlerinin bölgedeki en etkili ve en uzun soluklu platformu olan Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul’un 45. yılındaki kapsamlı etkinlik programında başta “yapılarda deprem güvenliği” olmak üzere sektörün gündemdeki konuları, alternatif yapı trendleri ve sürdürülebilir malzeme ile yenilikçi, güvenli inşaat uygulamalarının ipuçları paylaşılacak. Fuar kapsamında; 

4. ZeroBuild Summit’23 – Uluslararası Sıfır Enerji Binalar Zirvesi geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul ev sahipliğinde “Daha iyi mimarlık, daha iyi mühendislik ve depreme dayanıklı sıfır enerji bina mümkün” mottosuyla, 4 gün boyunca 100’e yakın konuşmacının katılımıyla gerçekleştirilecek.  Zirvenin gün sponsorları Dalmaçyalı ve Baymak, oturum sponsorları ise Düzcecam ve Winsa olacak. 4. ZeroBuild Summit’23 – Uluslararası Sıfır Enerji Binalar Zirvesi’nde “Mevzuata Uygun Depreme Dayanıklı Sıfır Enerji Bina” işinin nasıl mümkün kılınabileceğini mimari, yapı malzemeleri ve teknoloji kapsamında dönüşümün nasıl sağlanacağı ZeroBuild Zirve Sahnesi’nde masaya yatırılacak. 26 Nisan 2023, Çarşamba; “Kamu Yaklaşımları ve Finansman”, 27 Nisan 2023, Perşembe; “Mimari ve Yapı Malzemeleri”, 28 Nisan 2023, Cuma; “Cepheler ve Mantolama”, 29 Nisan 2023, Cumartesi; “Alternatif Enerji Sistemleri ve Enerji Yönetimi” başlıkları çerçevesinde sektörün konuları ele alınacak. Yapı sektörüne yön veren 100’den fazla uzman konuşmacı arasında bulunan isimlerden bazıları ise şöyle: Çek Teknik Üniversitesi Sürdürülebilir Binalar Araştırma Merkezi Müdürü Doç. Dr. Antonin Lupishek, VERİMDER İcra Kurulu Başkanı Prof. Dr. Emre Alkin, OECD Türkiye Büyükelçisi ve YENADER Başkanı Prof. Dr. Kerem Alkin, İTÜ Meteoroloji ve Afet Yönetim Üyesi Prof. Dr. Mikdat Kadıoğlu, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı 2014-2018 Arası Müsteşarı Prof. Dr. Mustafa Öztürk, Kadıköy Belediye Başkanı Şerdil Dara Odabaşı, NP Betek Genel Müdürü Tayfun Küçükoğlu ve Mühendis ve Mimarlar Kadınlar Derneği Başkanı Züleyha Özcan. 

Sıfır Enerji Binalar’ın yapı mevzuatına uygunluğu, depreme dayanıklılığı ve yenilenebilir enerji kaynaklarından kendi enerjisini üretebilir olmasını esas alarak, sürdürülebilirliği ve yapı güvenliğini stratejik bir öncelik olarak gören mimarlar, müteahhitler, politika yapıcılar, bina sahipleri ve sektör profesyoneller Tüyap İstanbul Salon 8’deki Zirve Sahnesi’nde ağırlanacak.

Mimari Ustalık Sınıfları, Yapı Fuarı’nda!

Yapı Fuarı’nın bir diğer dikkat çeken etkinliği ise Yapı Master Class – Mimari Ustalık Sınıfları. Yapı Master Class – Mimari Ustalık Sınıfları 5’inci yılında; 27, 28 ve 29 Nisan tarihlerinde fuar alanında gerçekleşecek. Sektörde dikkat çeken işleriyle bilinen mimarlar eşliğinde, “Deprem Sonrası Konut ve Kamusal Alan”, “Strüktürel Tasarım ile Tektonik Arasındaki İlişki” ve “Ölçekler Arası Diyalog” üzerine sohbet ederken ürünlerin yerinde uygulamalı öğrenildiği, “Umudu İnşa Etmek” ana temasıyla 3 güne yayılan ve 21 farklı stant ziyaretinin gerçekleştirileceği etkileşimli bir fuar deneyimi sunacak. 

Mimari Ustalık Sınıfları’nda, Degostudio Kurucu Ortakları Mimar Özge Meriç ve Volkan Taşkın moderatörlüğündeki “Usta Mimarlar ve Malzeme Uzmanlarıyla Özel Buluşma” etkinlikleri kapsamında; 

27 Nisan Perşembe günü; DS Mimarlık Kurucu Ortağı Yüksek Mimar Doç.Dr. Deniz Aslan, Sanamekan Kuırucu Ortağı, Mimar Samim Magriso ve Bingöl Barka Mimarlık ve Dan. Kurucu Ortağı, Mimar Özgür Bingöl “Yaşamı Yeniden İnşa Etmek” konulu panelde,

28 Nisan Cuma günü; Promer Mühendislik Yön. Kr. Üyesi İnşaat Yük. Müh. Ve Deprem Güçlendirme Derneği Bşk. Yrd. Suat Yıldırım, Teamfores Kurucusu Mimar Serter Karataban, ve Yılmaz Değer Mimarlık ve Tasarım Kurucusu, AURA İstanbul Bşk. Yrd., Yüksek Mimar Yılmaz Değer “Dönüşümün Tektoniği” konulu panelde,

29 Nisan Cumartesi günü, Çinici Mimarlık’tan Can Çinici, İpek Baycan Architects Kurucusu Mimar İpek Baycan Magriso ve Barn Arch. Kurucu Ortağı Mimar Tümer Keser “Ölçekler arası diyalog” konulu panelde alanındaki projelerini dinleyicilere aktaracaklar.

Yapı Master Class’a kayıt yaptıran ziyaretçiler, moderatorler ile fuar alanı içinde farklı ürün gruplarından katılımcı stantlarına ziyaret gerçekleştirecek ve ziyaretler sırasındaki yürüyüş boyunca konukların katılımıyla gün temalarındaki sohbetleri dinleme şansı yakalayacak. Ziyaretçiler, etkinliğin konuğu olan usta mimar ve mühendisler ile doğrudan bağlantı kurma imkânı bulurken onların deneyimlerinden de faydalanabilecekler.

Yapı Sektörünün İtici Güçleri: Girişimcilik, Dijital Dönüşüm ve İnovasyon

En yeni ürün ve teknolojileriyle dikkat çeken yapı ve mimarlık girişimcilerine her yıl olduğu gibi bu sene Yapı Tech Garage programı kapsamında Salon 8’de Zirve Sahnesi yanında özel bir alan ayrılacak. ContechVerse iş birliğindeki bu alanda, 4 gün boyunca, katılımcı firmalar ve ziyaretçiler tarafından büyük ilgi gören teknoloji girişimcileri sektör profesyonelleri ile buluşarak, inovasyona ve yaratıcı fikirlere en çok ihtiyacımız olan bu dönemde; geliştirdikleri çözümleri tanıtıp yeni iş olanakları yaratacaklar.

Start-uplar akıllı inşaat malzemeleri, BIM, sanal ve artırılmış gerçeklik, yapı mobil uygulamaları, yapay zeka, nesnelerin internet, robotik ve üç boyutlu üretim, sıfır enerji bina prensipleri gibi teknolojilerle, tasarım aşamasından bina teslim aşamasına kadar farklı olanaklar sunan ürünlerini; mimar, mühendis, yönetici, üretici, yüklenici, pazarlamacı ve kullanıcılara anlatma fırsatı sunarken; trendleri takip etmek isteyen ziyaretçileri de yeni teknoloji ve ürünlerle buluşturacak.

Fuarın son günü 29 Nisan Cumartesi, “Yapı Sektörünün İtici Güçleri: Girişimcilik, Dijital Dönüşüm ve İnovasyon” başlıklı oturumda yer alacak girişimler ise şöyle;  Moderatör, ContechVerse Kurucu Mentörü Demet Demirer, SugARtech Kurucu Ortak, CEO Abdurrahman Türkeri, ikiOkka Kurucu Ortakları Berivan Okka ve Halil Okka, Sehn Con-tech Kurucusu Enes Boz, SurveyHands 3D Veri Teknik Operasyon Müdürü Ertuğrul Aydın, inSuppliers Kurucusu Güliz Fiş, Arventek Kurucu Ortağı Sedat Mança, FieldTech  Kurucusu Selin Küçük, Bimmade Kurucusu Serdar Birden.

Altın Mıknatıs “Stant Tasarım Ödülleri” Sahiplerini Bulmaya Hazırlanıyor!

Yapı Fuarı’nın klasiklerinden biri haline gelen Altın Mıknatıs “Stant Tasarım Ödülleri” ile bu yıl da tasarımlarında sürdürülebilir öğeler, inovasyon ve teknolojiyi iç içe kullanarak en etkin ziyaretçi deneyimini yaratan katılımcılar ödüllendirilecek. Bağımsız jüri üyeleri fuar sırasında kapalı oturumla katılımcı firmaları “Firmaların fuarda tanıttıkları malzemeleri ile stantlarında kurdukları bağlantı”, “Ürünün gösterilmek istenen niteliklerinin stant tasarımında vurgulanışı”, “Teknoloji ve tasarım trendleri doğrultusunda tasarımın akılcılığı ve fonksiyonelliği”, “Standın 3 boyutlu tasarım nesnesi olarak düzenlenmesi”, “Görsel malzeme kullanımındaki estetik” ve “Standın modülerliği ve tekrar farklı mekanlarda kullanılabilirliği” kriterlerine göre değerlendirecek. Ödül programında bu sene 1.lik, 2.lik, 3.lük, Mansiyon ve ICA Group Teşvik Ödüllerinin yanı sıra özel ödüller dikkat çekiyor. Ayrıca “Standında En İyi Ziyaretçi Etkileşimi”, “Standında En İyi Teknoloji Çözümleri Sunan Firma”, “Standında En İyi Yaratıcı Kimlik Tasarımı Sunan Firma” ve “Standında Sürdürülebilir Ürününü Sürdürülebilir Kriterlerle Sergileyen Firma” kategorilerinin kazananları belirlenecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yapı Fuarı – Turkeybuild İstanbul, Sürdürülebilir ve Çevre Odaklı Etkinlikleriyle Sektöre Yön Verecek! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Özellikle fidye yazılımlarının daha sofistike ve hedef odaklı hale gelmesi, kurumların verilerini güvende tutmak için gerekli tüm önlemleri alması gerektiğini ortaya koyuyor. Bu konuda atılması gereken ilk adımları düzenli yedekleme ve siber güvenlik kontrollerinin yapılması oluşturuyor.

Tehdit aktörleri, geçmişin dağınık ve başıboş çeteleri gibi görülmenin ötesine geçti. Bunlar günümüzde kurumsal verileri mümkün olduğunca etkin bir şekilde tehdit etmeyi ve çalmayı amaçlayan, giderek daha kazançlı bir sektör olarak faaliyet gösteren sofistike varlıklara dönüştüler. Verilerin tüm kuruluşlar için ne kadar önemli hale geldiği göz önüne alındığında, fidye yazılımı gibi kötü amaçlı yazılımların hızla çoğalması şaşırtıcı bir durum değil. Günümüzde bir çalışanın internetten indirdiği kötü niyetli bir dosyaya veya siber suçlular tarafından gönderilen bir e-postadaki eke tıklaması sadece yerel makinedeki verilerinin şifrelenmesine neden olmakla kalmıyor; fidye yazılımı kurbanın bilgisayarının iletişim kurduğu tüm cihazlardaki verileri (bağlı ağ sürücülerini, harici medyayı vb.) bozarak kullanılamaz hale getiriyor. Çoğu şirket için verilere olan erişimin kaybedilmesi operasyonların durmasına neden olarak gelir kaybına, itibarın zedelenmesine ve durumu düzeltmek adına yapılacak büyük masraflara neden oluyor. 

Son dönemde Orta Doğu, Türkiye, Afrika (META) bölgesindeki en önemli fidye yazılımı vakalarından biri Afrika’nın en büyük perakende zinciri olan Shoprite’a yapılan saldırı oldu. Diğer saldırı örnekleri arasında LockBit grubu tarafından Sahra Altı bölgesinde gerçekleştirilen saldırılar ve BAE’deki kuruluşlara yönelik Cl0p saldırıları yer alıyor.

Yaşanan bu vakalar, fidye yazılımı ve diğer siber tehditlere karşı önlem almak için verilerin sıkça yedeklenmesinin önemini vurguluyor. Bu noktada çok az şirketin, olası bir saldırı ve veri ihlaline karşı bağışıklık sayılabileceğini akıldan çıkarmamak gerekiyor.

Kaspersky Dünya Yedekleme Günü’nde Verilerinizi Güvende Tutacak İpuçlarını Paylaştı

1. Verilerinizi düzenli olarak yedekleyin

Dünya Yedekleme Günü bu temel uygulama hakkında iyi bir hatırlatıcı işlevi görse de, dijital dünyaya temas eden şirketlerin veri yedekleme işini bu özel günün haricinde düzenli ve sık aralıklarla gerçekleştirmesi gerekiyor. Bunun için öncelikle yedeklenmesi gereken en önemli verileri belirleyin, sınıflandırın ve önceliklendirin. Elle yedekleme yapmak zaman alıcı bir süreç olduğundan, bu süreyi azaltmak için veri yedeklemenin otomatikleştirilmesine olanak tanıyan çözümleri tercih edebilirsiniz.

1. Yedeklemede doğru yedekleme medyasını kullanın

Yedeklerin ana sistemden izole edilmiş depolara kaydedilmesi mantıklı bir yaklaşımdır. USB flash sürücüler ve harici sabit diskler işe yeni başlayanlar ve KOBİ’ler için yeterli olabilecekken, daha büyük şirketlerin ağa bağlı depolamayı düşünmesi gerekebilir. Bununla birlikte bulut depolama, her işletmeye daha fazla mobilite ve dünyanın her yerinden, her cihazdan dosyalarına erişim olanağı sağlar. Söz konusu bulut yedekleri, şifreleme kullanan güvenilir bir hizmet sağlayıcıda saklanır. Ancak dosyaları bulut sağlayıcısına aktarmak için kullanılan bağlantının güvenli olduğundan emin olmak şirketin sorumluluğundadır.

1. 3-2-1-1 kuralını aklınızdan çıkarmayın

3-2-1 yedekleme kuralı uzun zamandır standart bir veri yedekleme yaklaşımı olarak kabul edilse de, son zamanlarda bu kural yerini 3-2-1-1’e bıraktı. Geleneksel kural şu şekilde işler: Verilerinizin üç kopyasını saklayın, iki kopyası iki farklı formatta saklansın ve bir kopya da tesis dışında tutulsun. Buna sonradan ilave edilen ‘1’ ile denkleme değişmez depolama kavramı eklendi. Değişmez demek, bir kez oluşturulduktan sonra değiştirilemeyen veya modifiye edilemeyen veri anlamına geliyor. Bu, geleneksel yedeklemeleri tehlikeye atabilecek fidye yazılımlarına karşı koruma sağlamak için mükemmel bir yaklaşım.

Kaspersky Teknik Uzmanlar Başkanı Emad Haffar, konuyla ilgili olarak şunları söylüyor: “Etkili bir veri yedekleme stratejisine sahip olmak, günümüzün dijital dünyasında her şirket için tartışılmaz öneme sahip bir konu haline geldi. Diğer kötü amaçlı yazılım türlerinde olduğu gibi, fidye yazılımlarıyla mücadele ve işletmeye dair verilerinin korunması söz konusu olduğunda dikkatli hareket etmek ve mükemmel bir güvenlik yazılımı kullanmak doğru yönde atılan bir adım olacaktır. Fidye yazılımları tüm iş operasyonlarını gerçek anlamda askıya almanıza neden olabilir ve veri kurtarma sürecini zor ve pahalı hale getirir. Bundan korunmak için mutlaka sofistike önlemler almanız veya büyük yatırımlar yapmanız gerekmez. Basit yedekleme kurallarına uymak ve çalışanları kimlik avı e-postalarını açmamaları konusunda eğitmek, iyi bir uç nokta güvenlik ürünü ile kombine edildiğinde oldukça işe yarayacaktır. Bu noktada AV-TEST sonuçlarının Kaspersky uç nokta koruma platformunun fidye yazılımlarına karşı mutlak koruma sağlayabileceğini kanıtladığını görmekten de mutluluk duyuyoruz.”

Siber güvenlik yatırımlarının verimliliğini en üst düzeye çıkarmak ve herhangi bir saldırı durumunda veri ihlali riskini en aza indirmek için, işletmelerin tehdit algılama ve müdahale özelliklerine sahip etkili bir uç nokta güvenlik çözümü kullanması büyük önem taşıyor. Bu temel uç nokta koruma seviyesi Kaspersky Optimum Security çerçevesinde yer alıyor. Olgun BT güvenlik süreçlerine sahip kuruluşlar için Kaspersky Expert Security çerçevesi buna ek olarak anti-APT, en son tehdit istihbaratına erişim ve kuruma özel profesyonel eğitimler de sağlıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’deki şirketlerin %51’i veri odaklı sorunlar yaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung’un STEM alanlarına olan ilgiyi ve yeterliliği artırmak için küresel çapta yürüttüğü, Türkiye’de de Habitat Derneği iş birliğiyle hayata geçirdiği ‘Solve for Tomorrow’ programında ilk dönem 30 projenin seçilmesiyle tamamlandı. Türkiye’nin her yerinden 8-12. sınıf öğrencilerin katıldığı programda, ön değerlendirme süreci 22 Şubat 2023’te tamamlandı. Seçilen 30 proje arasında depremden etkilenen bölgelerde yaşayan öğrencilerin projeleri de yer aldı. Bunun üzerine program kapsamında bir değişiklik yapılarak, depremden etkilenen öğrenciler sosyal destek sağlayıcı psikodrama atölyesi ile desteklendi. Solve for Tomorrow programı kapsamında gerçekleştirilen Tasarım Odaklı Düşünme eğitimleri Antalya’da geçici konaklama yerlerinde kalan depremden etkilenen öğrenciler için düzenlendi. Öğrenciler, uzman psikologlar eşliğinde dayanışma arttırmaya yönelik psikodrama atölyesine de katıldı.

Atölyeler çadır kentlerde yapılacak, tüm Türkiye’ye yayılacak

Tasarım Odaklı Düşünme ve psiko-drama atölyeleri depremden etkilenen illerde devam edecek. Atölyeler, 4 şehirde Habitat Derneği’nin oluşturduğu çalışma alanlarında, diğer illerde ise çadır kentlerde gerçekleştirilecek.  2022 yılında 2000’in üzerindeki gence eğitim ve atölye çalışmaları sunan Samsung, fiziksel ve online eğitimlerle birlikte 2023 yılı boyunca 81 ilde 5000’in üzerinde öğrenciye eğitim ve atölye çalışmaları ile ulaşmayı hedefliyor. 

‘Solve for Tomorrow’ programı ikinci döneminde yarışma süreci ve devam eden Tasarım Odaklı Düşünme eğitimleri ile 113 eğitmen aracılığıyla bugüne dek 42 farklı şehre yayıldı. Tasarım Odaklı Düşünme eğitimleri ile yaratıcı düşünme,  problem çözme, iletişim kurma ve iş birliği yapma becerilerinin geliştirilmesine yardımcı olunuyor. Eğitimlerde öğrenciler ve öğretmenlerin empati kurma, tanımlama, fikir üretme, prototip çıkarma ve test etme gibi çeşitli başlıklarda becerilerinin artırılması hedefleniyor. Eğitimlerin yanı sıra Samsung ve Habitat Derneği yarışma sürecindeki öğrencilere mentorluk desteğinde de bulunuyor. 

Ön değerlendirme, yarı final ve final olmak üzere üç aşamadan oluşan Solve for Tomorrow’ ön değerlendirme süreci 22  Ocak-  22 Şubat 2023 tarihlerinde yapıldı. Yarı finale kalan 30 takım ‘Tasarım Odaklı Düşünme’ eğitimlerine devam ederken, takımlara mentorluk desteği de sunuluyor.  Final sürecine gelen 10 takım için mentorluk desteği devam edecek ve öğrenciler sunum teknikleri eğitimi gibi farklı eğitimler ile projelerini geliştirme fırsatı yakalayacak. Program kapsamında, 18 Mart’ta ise Solve for Tomorrow’un ilk 30 takımına ve bu takımların koçlarına online psikodrama atölyeleri sunuldu.  21 Mart’ta da Antalya’da geçici konaklama yerinde kalan depremden etkilenen öğrencilere Solve for Tomorrow atölye çalışması ve psikodrama atölyesi düzenlendi.  Haziran ayında gerçekleşecek finalde ise kazanan projelere ödülleri takdim edilecek. 

Depremi Antakya’da yaşayan sınıf öğretmeni ve Solve for Tomorrow Gönüllü Eğitmeni Nihan Şahin, “Yaşadığımız deprem felaketinin ardından bu eğitim programı, afet bölgesindeki gençlerimize umut oldu. Onların geleceğe yönelik heyecanlanmasına vesile olduk. Depremden etkilenen gençlerimiz ‘yaşadıkları olumsuz deneyimden’ uzaklaşıp proje fikirleri konuşmaya başladılar. Emekleriniz ve destekleriniz için çok teşekkür ediyoruz.” dedi.

Öğrencilerin STEM alanlarında yetkinliklerinin artırılması hedefleniyor

 ‘Solve for Tomorrow’ programı, öğrencilerin bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik (STEM) alanlarındaki yetkinliklerini arttırmayı ve bu yetkinlikleri kullanarak, toplumda karşı karşıya kalınan sorunlara yönelik toplumsal inovatif fikirleri geliştirmeyi teşvik ediyor. ‘Temiz ve Erişilebilir Enerji Üretimi ve Tüketimi’, ‘Akıllı ve Sürdürülebilir Şehir Uygulamaları’, ‘Atık Yönetimi ve Bilinçli Tüketim’ ve ‘İklim Eylemi’ başlıkları altında, içerisinde bulundukları topluma yönelik ihtiyaçlara, tasarı ve çözüm odaklı bir göz ile bakmaya davet ediyor. Öğrencilerin içinde yaşadıkları ortam hakkında derinlemesine bir kavrayış geliştirmelerinin yanı sıra iş gücünün ve toplumun geleceğini belirleyecek yetenekler olan eleştirel ve yaratıcı düşünme, iletişim kurma ve iş birliği yapma becerilerini de geliştiriyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Samsung ve Habitat Derneği’nden depremden etkilenen öğrencilere tasarım odaklı düşünme ve psiko-drama atölyesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) 1-7 Mart Deprem Haftası dolayısıyla bir açıklama yayınladı. TMB Başkanı M. Erdal Eren, Kahramanmaraş merkezli olarak meydana gelen depremlerde 45 binden fazla vatandaşımızın hayatını kaybettiğine ve devam eden depremler nedeniyle endişelerin sürdüğüne dikkat çekerek, “Depremler ülkemizde yıkımı ve acıyı da beraberinde getiriyor. Görüyoruz ki öncelikle kentsel dönüşüm süreci her fırsatta dile getirdiğimiz üzere, afet odaklı ele alınarak, acilen tamamlanmalıdır” dedi.

TMB Başkanı M. Erdal Eren, açıklamada şunları ifade etti:

“6 Şubat’ta meydana gelen, 11 ilimizde yaklaşık 14 milyon vatandaşımızı doğrudan etkileyen ve 45 binden fazla vatandaşımızın hayatını kaybetmesine yol açan Kahramanmaraş merkezli depremlerin acısını milletçe yaşıyoruz. Kaybettiğimiz vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet ve tüm ülkemize geçmiş olsun dileklerimizle, benzer felaketlerin bir kez daha yaşanmaması en büyük temennimizdir.

Devam eden afetlerle de ülkemizin deprem gerçeği sıklıkla kendini yeniden gösteriyor. Her zaman söylediğimiz gibi insanları depremlerin değil, ihmal ve kusurlu yapıların öldürdüğü gerçeğiyle artık yüzleşmeliyiz. 2014 yılında sektörümüzün anayasası olarak 10 madde altında açıkladığımız ‘İnşaat Sektörü Bildirgesi’nde yapı güvenliğine ilişkin sorunlara ve çözüm önerilerine işaret etmiştik. O zamandan bu yana da ülkemizin yapılaşmasında ‘doğru planlama, doğru proje, ehil müteahhitlik ve sıkı denetim’in önemini doğa bize hatırlatıyor.

İnşaat sektörünün genelinde eğitim, denetim ve sorumluluk gibi alanlarda zaaflarımız büyük. Son depremlerde de bunun örneklerini derin bir acıyla tecrübe ettik. Ülkemizde 400 binden fazla müteahhit bulunuyor ve bunların bir kısmı da bırakın teknik eğitimi, hiç eğitim almamış kişilerden oluşuyor. Öncelikle, 2019 yılında yapı müteahhitlerinin ekonomik, mali, mesleki ve teknik yeterliklerine göre sınıflandırılması için çıkarılan ‘Yapı Müteahhitlerinin Sınıflandırılması ve Kayıtlarının Tutulması Hakkında Yönetmelik’, yurt çapında etkin ve taviz verilmeden uygulanmalıdır. Sektörde denetim sistemi mekanizmaları da mutlaka güçlendirilmelidir. Süreçte sorumluluğun çok taraflı olduğu gerçeğini kabul ederek, gündemimizden imar affı benzeri uygulamaları tümden çıkartmalı, aksine müeyyidelerin caydırıcı olmasını sağlamalıyız. 

Ülkemizde maalesef 1999 Marmara Depremi öncesi şartnamelerle yapılmış çok büyük yapı stoku bulunuyor. ‘Afet odaklı’ yaklaşımla kentsel dönüşüm adımlarının hızlandırılması büyük önem taşıyor. Vatandaşın inisiyatifine bırakılmadan güvensiz yapıların hızla tahliye edilerek dönüşümün devletin desteğiyle gerçekleştirilmesine ihtiyaç var. Marmara depremi olasılığının her geçen gün arttığı ve başka bölgelerimizde risklerin sürdüğü bir ortamda, depreme hazırlanmak için kaybedecek zamanımız yok. 

TMB olarak inşaat sektörünün diğer çatı kuruluşları ile birlikte 2020 yılı depremi sonrasında çözüm için gerekli gördüğümüz; ‘Ehil Yapı Müteahhidi, Güçlü Yapı Denetimi, Yetkin Mühendislik Sistemi, Mesleki Yeterlilik Belgeli İşgücü, Kaliteli Malzeme, Çok Yönlü İmar Mevzuatı ve Bilinçli Kamuoyu’ başlıklarını, Deprem Haftası vesileyle kamuoyu ve ilgililere bir kez daha hatırlatmak istiyorum.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Afet odaklı kentsel dönüşüm acil ihtiyaç yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorlu Holding, daha yaşanabilir bir dünya ve sürdürülebilir bir gelecek için, Akıllı Hayat 2030 vizyonu çerçevesinde; çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında tüm paydaşları için değer yaratmaya devam ediyor.  Sorumlu yatırım holdingi perspektifiyle, insan odaklı ekosistemler geliştirilmesi için çalışan Zorlu Holding, sürdürülebilirlik odaklı eğitimlerle de çalışanlarının gelişimini desteklemeyi sürdürüyor. Bu kapsamda çalışanlarının sürdürülebilirlik alanında bilgi birikimini artırmak üzere Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) ile birlikte dört yıldır eğitim programları düzenliyor.

Sürdürülebilirlik alanındaki en güncel gelişmeler, yeni kavramlar ve yaklaşımların mercek altına alındığı eğitim programının 4. dönemi geçtiğimiz günlerde tamamlandı. Akıllı Hayat Akademisi’nin  5 hafta süren “Sürdürülebilirlik 101” eğitimine yaklaşık 300 Zorlu Grubu çalışanı katıldı. 

Prof. Dr. Begüm Özkaynak, Gooinn Kurucusu Yavuz Çingitaş, S360 Strateji ve Dönüşüm Kıdemli Ortağı A. Eren Öztürk, Dr. Öğr. Üyesi Duygu Salman Öztürk, S360 Strateji ve Dönüşüm Lideri Erman Fenerci, Prof. Dr. Itır Erhart, Prof. Dr. Yaman Barlas, Prof. Dr. Fikret Adaman, Dr. Behice Ertenü, Dr. Ecmel Ayral gibi alanında uzman isimler, Sürdürülebilirlik 101 eğitimi kapsamında katılımcılarla buluştu. Eğitimde; sürdürülebilirliğin temelleri, girişimcilik ve inovasyon, kurumsal sürdürülebilirlik, kapsayıcılık ve çeşitlilik gibi başlıklar altında dersler yer aldı. 

Zorlu Holding CEO’su Ömer Yüngül: “Akıllı Hayat Akademisi ‘Sürdürülebilirlik 101’ eğitimi ile çalışanlarımızın farkındalığını artırarak daha iyi bir geleceğin inşa edilmesine katkı sağlıyoruz” 

Akıllı Hayat Akademisi “Sürdürülebilirlik 101” eğitiminin Zorlu Grubu’nun çalışanları nezdinde önemli bir katkı yarattığını söyleyen Zorlu Holding CEO’su Ömer Yüngül,  “Dünyanın hızlı bir değişim ve dönüşüm içerisine girdiği günümüzde artık tüm kurumlar, şirketler, holdingler her alanda sürdürülebilirliği odağına alarak işlerini yürütmeye gayret ediyor. Artık hepimiz farkındayız ki; daha iyi bir gelecek ancak çevresel, sosyal ve yönetişimsel alanlarda performansımızı iyileştirerek mümkün olabilir. Zorlu Holding olarak, bu alanda Akıllı Hayat 2030 stratejimiz doğrultusunda, sorumlu yatırım holdingi yaklaşımıyla belirlediğimiz hedeflere Grup şirketlerimizle ilerlerken bir yandan da çalışanlarımızın sürdürülebilirlik konusundaki okuryazarlığını artırmalarına katkı sağlamaya odaklanıyoruz. Bu kapsamda, Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi ile işbirliğinde 4 yıldır ara vermeden ve içeriği güncelleyerek gerçekleştirdiğimiz sürdürülebilirlik eğitimlerini çok değerli buluyorum. Eğitimlerde güncel ve kritik konular üzerine bilgi edinme, sorgulama ve tartışma zemini açılıyor.  Sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin merkezine alan bir kurum olarak bu uzun soluklu yolculukta en önemli paydaşlarımızın çalışanlarımız olduğunun farkındayız. Bu eğitimlerle de hem bireysel hem kurumsal yolculuklarında faydalı olabilecek bilgi ve farkındalığın artmasına platform yaratıyoruz.” dedi. 

Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Ağı Türkiye Direktörü Dr. Tamer Atabarut ise Akıllı Hayat Akademisi ile ilgili olarak şunları söyledi: “Giderek daha fazla etkisini yaşar olduğumuz iklim krizi, biyoçeşitlilik kaybı ve kaynakların hızla tükenmesi, öte yandan sarılması gereken savaş ve pandeminin hasarları gibi önemli sorunlar, insanlığı yeni bir düzen arayışına itiyor. İçinde bulunduğumuz bu dönem, şirketlerin finansal başarı elde etmelerinin yanı sıra çevreye ve insana duyarlı iyi kurumsal yönetişim uygulamalarını ilke edinmelerinin önemini ortaya koyuyor. Klasik iş modellerinin yerine, kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımını benimseyen şirketler bu süreçte öne çıkıyor. Zorlu Holding’in Akıllı Hayat 2030 stratejisi ile başlattığı dönüşüm kapsamında, 4 yıldır aralıksız sürdürdüğümüz, Zorlu Holding çalışanlarına yönelik özel olarak tasarlanan eğitimler ile kurumsal sürdürülebilirlik alanında vizyoner bir kimlik sağlamayı ve bu alandaki bilgi düzeylerine de katkı sağlamayı hedefledik. Yaşamboyu eğitime olan karşılıklı inancımızla üniversite ve iş dünyasının işbirliğine güzel bir örnek olan bu programa katılanları kutluyor, hepimiz için sürdürülebilir bir gelecek diliyorum.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Zorlu Holding’in Sürdürülebilirlik Odaklı Akıllı Hayat Akademisi’nde 4. Dönem Eğitimleri Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye girişimcilik ekosisteminin en büyük destekçilerinden Teknopark İstanbul’un, kuluçka merkezi Cube Incubation aracılığıyla düzenlediği “Açık Kapı: İş Dünyası ile Buluşma” etkinliklerinin 8’ncisi, “akıllı ve sürdürülebilir kentler” odağında 11 Ocak 2023 Çarşamba günü gerçekleşti. Belediye başkanları, yerel yöneticiler ve iş dünyası temsilcileri ile firma ve girişimcileri bir araya getiren etkinlik, sürdürülebilir şehircilik yaklaşımını benimseyerek belediyelerin ortak sorunlarına iş birliği içinde çözüm bulan Marmara Belediyeler Birliği ortaklığında düzenlendi.

Belediyeler projeleri bire bir dinledi

Cube Incubation yerleşkesinde düzenlenen Açık Kapı etkinliğinde belediye başkanları, yerel yöneticiler ve iş dünyası temsilcileri, akıllı ve sürdürülebilir kentler odaklı girişimleri yakından tanıma imkânı buldu. Yeni ortaklıkların oluşmasına zemin hazırlayan etkinlikte girişimciler de proje ve ürünlerini belediye ve kurumsal firma temsilcilerine yüz yüze anlatarak iş birliği ve sermaye desteği sağlama fırsatı yakaladı.

Topçu: Yeşil teknolojiler artık zorunluluk

Geleneksel hale gelen Açık Kapı etkinliklerinin geçen yıldan bu yana sekizincisini, bu yıl ise ilkini düzenlediklerini belirten Teknopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu, şunları kaydetti: “Açık kapı etkinliğimiz ile akıllı ve sürdürülebilir kentler odağında alt yapı ve tematik destek sağladığımız 9 girişimcimize projelerini hayata geçirmeleri için yeni ortaklıklar kurma şansı sunduk. Çevre ve biyoçeşitlilik ile sürdürülebilir akıllı ulaşım konularındaki iş fikirleri iklim kriziyle mücadele ettiğimiz bu kritik dönemde büyük önem arz ediyor.”

Arslan: Dünyanın iyiliği için

Dünyanın iyiliği için kamu, STK ve girişimlerin birlikte hareket etmesi gerektiğinden bahseden Marmara Belediyeler Birliği Genel Sekteri M. Cemil Arslan; “İklim krizi, gıda krizi, enerji krizi, sağlık sorunları… Bu çevresel ve sosyal sorunlar çok büyük, çok karmaşık sorunlar ve bunların basit çözümleri yok. Bu sorunları çözmek, hayatı herkes için iyileştirmek adına daha büyük düşünmemiz gerekiyor. Kaynaklarımızı cesur ve ilham verici bir şekilde seferber etmemiz gerekiyor. Toplumun tüm paydaşlarının, özel sektörün, kamu sektörünün ortak bir hedef doğrultusunda birleşmesi, aynı sayfada buluşması gerekiyor.” dedi.

Etkinlik kapsamında projelerini sergileyen Akıllı Şehirler ve Sürdürülebilirlik odaklı Teknopark İstanbul girişimleri şu şekilde:

• Arventek: Geliştirdiği bulut tabanlı RemoteSite platformu sayesinde dron görüntülerinden şantiyenin yüksek doğrulukta 4 boyutlu dijital ikizini oluşturabiliyor. Yapay zekâ ile dron verilerini anlamlandırarak, şantiyelerdeki zorlu takip operasyonlarının daha hızlı ve verimli şekilde yönetilmesini sağlıyor.
• Arvis: Yeni nesil teknolojilerde “Yapay Görü” ile veri işleyerek kreatif çözümler geliştiriyor.
• B2Metric: Yapılandırılmış ve yapılandırılmamış dağınık büyük veri ortamlarında, yapay zekâ tabanlı aktif öğrenen adaptif büyük veri analitiği sistemleri üzerine uzmanlaşmış platformlar sunuyor.
• Binamod: Deprem tehlikesini hesaplayarak binaların deprem performansını belirliyor; güçlendirme için projeler sunan yazılım ve yapı teknolojileri geliştiriyor.
• Bozankaya: Çevreye zarar vermeyen, enerji tasarrufu sağlayan ve gürültüsüz çalışan araçlar geliştirip üretiyor.
• Lightway: Reçine esaslı, parlak ve sert görünümlü bir son kat döşeme sistemidir. Yüzeye uygulandıktan sonra ısı, ışık ve güneş enerjisiyle kendini yeniden şarj ederek karanlıkta 8 saate kadar ışık sağlıyor.
• Musoshi: Lojistik amaçlı, tamamen elektrikli şehir içi taşımacılık aracı geliştiriyor.
• ORKBİ: ORKESTRA-Bİ ile 150’den fazla kaynaktan otonom olarak sürekli veri toplayıp standardize edebiliyor; sadeleştirerek doğruluğunu test edebiliyor.
• Soyl-Gel: Tarımda sulamayı yarı yarıya azaltabilen ve bitkilere kuraklıkta su sağlayan malzeme geliştiriyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Akıllı ve sürdürülebilir kentler odaklı Teknopark İstanbul girişimleri belediye başkanları ve iş insanlarına anlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.