Sürekli iyileştirme (Kaizen) anlayışıyla her seviyeden çalışanın gelişim süreçlerine aktif katılımını sağlayan, standartlaştırma ile her işin aynı kaliteyle yapılmasını güvence altına alan, KPI ve veri odaklı yönetim anlayışıyla kararlarını ölçülebilir sonuçlara dayandıran GÜRSİS; üretimden lojistiğe, kalite yönetiminden tedarik zincirine kadar tüm operasyonlarda israfın sistematik biçimde ortadan kaldırılmasını esas almaktadır. Fazla üretimden beklemeye, gereksiz stoktan yeniden işlemeye kadar tüm kayıp alanlarını ortadan kaldırmayı hedefleyen bu bütünsel dönüşümle Güriş Sanayi Grubu; maliyetlerini düşürmeyi, kalite ve hızını artırmayı, çalışan potansiyelini en etkin şekilde kullanmayı ve müşteri memnuniyetini kalıcı biçimde en üst seviyeye taşımayı amaçlamaktadır.

GÜRSİS, işletme süreçlerinin hatasız, hızlı, düşük maliyetli ve yüksek kaliteli şekilde yürütülmesini esas alan bütünsel bir operasyonel mükemmellik ve sürekli iyileştirme sistemidir. A3 problem çözme, kök neden analizi (5N1K, 5 Neden, Balık Kılçığı), PDCA (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) gibi disiplinli problem çözme yöntemleriyle süreçlerin sürekli olarak izlenmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi sağlanmaktadır.

GÜRSİS Evi ile Güçlü Bir Kurumsal Kültür
 
GÜRSİS yolculuğunun merkezinde yer alan GÜRSİS Evi, Güriş Sanayi Grubu’nun temel ilke ve yetkinliklerini temsil etmektedir. Sağlık, iş güvenliği ve çevre koruma ilkeleri sistemin temelini oluştururken; güvenli devreye alma, yerinde kalite kültürü, tedarik süresinin azaltılması ve sürekli iyileştirme faaliyetleriyle şirket genelinde dünya standartlarında bir iş yapısı hedeflenmektedir.

Standardizasyonun Gücü ile Verimlilik Artışı

GÜRSİS kapsamında uygulanan standardizasyon yaklaşımı, tüm süreçlerde ortak yöntem ve kuralların hayata geçirilmesini sağlayarak kalite, verimlilik ve güvenilirliği artırmaktadır.

Kültürel Dönüşüm ve Çalışan Katılımı

GÜRSİS, yalnızca bir verimlilik modeli değil aynı zamanda güçlü bir kültürel dönüşüm programıdır. Çalışanların ortak değerler etrafında birleşmesini sağlayan sistem; disiplinli, ölçülebilir ve sürekli gelişimi esas alan bir kurum kültürü inşa etmektedir.

Sürdürülebilirlik ile Entegre Dijital Uyum

GÜRSİS sistemi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterleriyle entegre bir yapı sunarak sürdürülebilirlik performansının dijital ortamda izlenmesini ve raporlanmasını mümkün kılmaktadır.

“Birlikte Daha Güçlü” Vizyonu ile Geleceğe

GÜRSİS’in sloganı olan “Birlikte Daha Güçlü!”, sistemin temel felsefesini yansıtmaktadır. 9 Eylül tarihinde canlı yayınla gerçekleştirilen GÜRSİS lansmanında, GÜRSİS Yürütme Kurulu ve Kolon Şampiyonları sürece resmen start vermiştir.

 Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS ile birlikte operasyonel mükemmelliği kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası haline getirerek; verimlilik, kalite, sürdürülebilirlik ve müşteri memnuniyetini aynı çatı altında buluşturan güçlü bir dönüşüm sürecini kararlılıkla sürdürmektedir.

Güriş Sanayi Grubu GÜRSİS ile Operasyonel Mükemmelliği Kurumsal Kültüre Dönüştürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Kalite Derneği (KalDer) İzmir Şubesi tarafından 25’inci kez düzenlenen Mükemmelliği Arayış Sempozyumu’nda İzmir Büyükşehir Belediyesi Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Şube Müdürlüğü,  “Yılın Başarılı Ekip Ödülü” kapsamında “Kâr Amacı Gütmeyen Projeler Ödülü”nü kazandı.

Avrupa Birliği İklim Nötr ve Akıllı Şehirler Misyonu’na dahil olan, ayrıca Türkiye’den Misyon Etiketi taşıyan tek kent olan İzmir, Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürülebilirlik çalışmaları ile yerelden başlayan küresel dönüşüm hareketlerinin öncü kentlerinden biri olmayı hedefliyor. Kurumsal mükemmellik anlayışını sürdürülebilirlik temelinde dönüştüren Büyükşehir Belediyesi, kamuda örnek model oluşturmak ve yeni iş birliklerine olanak tanımak için çalışıyor.

Sürdürülebilir dönüşüm vizyonu öne çıkıyor

KalDer’in 25. yılı kapsamında Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde (AASSM) düzenlenen sempozyum, “mükemmelliği arayış” teması altında kamu, özel sektör ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirerek, kurumsal mükemmellik ilkeleri doğrultusunda kalite kültürünü yaygınlaştırmayı, sürdürülebilirlik, inovasyon, stratejik liderlik ve insan odaklı dönüşüm gibi güncel kavramlar etrafında ortak öğrenmeyi teşvik etmeyi amaçladı. 

İzmir Büyükşehir Belediyesi, yürüttüğü sürdürülebilirlik çalışmaları ile bu etkinliğe katılım amacını ise üç başlıkta özetledi:

-Sürdürülebilir Dönüşüm Vizyonunu Paylaşmak: İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Şube Müdürlüğü ile İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde sürdürülebilirlik ilk kez kurumsal bir birimle yönetilmeye başlandı.

-İyi Uygulama Örneklerini Sunmak: Türkiye’de yerel yönetimler düzeyinde öncü sayılabilecek Yeşil Yakalı Yürütücü Personel Ağı, Sürdürülebilirlik Akademisi ve GRI Raporlama süreçleri, KalDer’in mükemmellik modeliyle örtüşen yapısal reformlar olarak öne çıkıyor. 

-Paydaşlarla Etkileşim Kurmak: İzmir’de kurumsal kapasiteyi dönüştüren sürdürülebilirlik çalışmalarını paylaşarak hem diğer kurumlara ilham vermek hem de yeni iş birliklerinin önünün açılması hedefleniyor.

İzmir Büyükşehir Mükemmelliği Arayış Sempozyumu’ndan ödülle ayrıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.