Proje kapsamında Özbekistan genelindeki yaklaşık 200 trafo merkezi ve enerji santrali, yüksek siber güvenlik standartlarına sahip merkezi bir yapı üzerinden anlık olarak izlenip yönetilebilir hale getirilecek. Mevcut dağınık ve manuel yapı, merkezi ve dijital bir sisteme dönüştürülecek.

Siber risklere karşı güçlenecek

 Kurulacak altyapı ile yaklaşık 40 milyon nüfusa sahip Özbekistan’da enerji arzı daha güvenli, daha verimli ve daha öngörülebilir hale gelecek. Sistem aynı zamanda siber risklere karşı dayanıklı bir yapı sunacak. Proje ile birlikte enerji arz güvenliğinin güçlendirilmesi, elektrik şebekesinin dijitalleşme seviyesinin artırılması, enerji altyapısının siber güvenlik seviyesinin yükseltilmesi, operasyonel verimliliğin artırılması, güneş ve rüzgâr gibi yenilenebilir enerji kaynaklarının sisteme entegrasyonunun hızlandırılması hedefleniyor. 

Kritik enerji altyapılarında uzman

YEO Teknoloji, 2019 yılında da 10,5 milyon nüfusa sahip Azerbaycan’ın Ulusal Yük Tevzi Merkezi projesini üstlenmişti. Projeyle ülkenin elektrik şebekesinin merkezi ve dijital olarak yönetilmesini sağlayan altyapıyı başarıyla kurmuştu. Bugün de Özbekistan’daki sözleşmeyle birlikte uluslararası ölçekte kritik enerji altyapılarında güvenilir çözüm ortağı konumunu güçlendiriyor. Proje YEO’nun EPC, enerji yatırımları ve batarya üretimi faaliyetlerinin yanı sıra dijital teknolojiler, siber güvenlik ve ileri mühendislik kabiliyetlerini entegre eden ‘Energy Infrastructure Platform – Enerji Altyapı Platformu’ konumlanmasını destekliyor.

40 milyon nüfuslu Özbekistan’ın enerji altyapısı da YEO Teknoloji’ye emanet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren bir numaralı operatörüz. 1 Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçede aynı anda 5G’yi hizmete sunduk. 5G’ye hazırlanırken en önemli konularımızdan biri, altyapımızın yanı sıra müşterilerimizi de 5G’ye hazırlamaktı. Bunun için pek çok çalışma yaptık. İllerde 5G hakkında farkındalık yaratmak ve müşterilerimizin bu önemli dönüşüme hazır olmasını sağlamak için özel olarak donattığımız toplam 5 Memnunbüs ile Türkiye’yi gezdik. Büyük ilgi gören Memnunbüs’leri bizzat ziyaret eden kullanıcı sayımız 60 bin kişiye ulaştı. Toplam 20 milyon TL’lik fayda sağladık.” 

Ülke genelinde 5G tanıtımı

Memnunbüs’lerde bulunan bilgilendirme masalarında ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi verildi; Vodafone’un yeni tarife teklifleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G telefon faydaları tanıtıldı. Memnunbüs’lerde 5G uyumlu telefonlarda Vodafone FLEX indirim kodu, seçili 5G uyumlu telefonlarda 5 bin TL indirim, Vodafone tarifelerinde indirim, Vodafone Pay faydası, voleybol kadın milli takım forması, tüm şehirlerde geçerli yemek indirim çeki faydası gibi farklı indirim fırsatları ve hediyeler sunuldu. 

Memnunbüs’lerle 20 Milyon TL’lik Fayda Sağlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin şehrin gelişimine akademik bir bakış açısı sunmak adına 2021 yılında başlattığı Akademik Destek Programı kapsamında, üçüncü dönem için kayıt süreci başladı. İlk iki dönemde İnegöl’e dair 5 doktora ve 10 yüksek lisans tezinin hazırlanmasını sağlayan Akademik Destek Programının yeni dönem duyurusu için bugün İnegöl Belediye binasında basın toplantısı düzenlendi. Belediye Başkanı Alper Taban ile birlikte Uludağ Üniversitesi İnegöl Meslek Yüksek Okulu Öğretim Görevlisi Dr. Cihad Doğan ve encümen üyelerinin hazır bulunduğu basın toplantısında, 07 Nisan 2026 ve 31 Aralık 2027 dönemini kapsayan Akademik Destek Programının detayları kamuoyu ile paylaşıldı.

GENÇLİK GÜCÜMÜZÜ EN DOĞRU ŞEKİLDE DEĞERLENDİRMEK İSTİYORUZ
Basın toplantısında konuşan Belediye Başkanı Alper Taban, “Eğitime ve gençliğe yaptığımız tüm yatırımlar bizim için çok kıymetli. Bildiğiniz gibi 2026 yılını da Gücümüz Genç sloganıyla Gençlik Yılı ilan etmiştik. Burada biz gençlerimizi merkeze alan, kapsayıcı ve yenilikçi birçok projeyi hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Bu noktada pek çok çalışma yaptık, daha pek çok çalışmayı da yapmak istiyoruz. Şehrimizde yaklaşık 137 bin kişilik 0-29 yaş arası genç nüfusumuz var. Bu bizim gücümüz ve bu gücü en doğru şekilde değerlendirmek istiyoruz. Bu vizyon doğrultusunda gençlerimizin akademik gelişimlerine katkı sunan önemli projelerimizden biri olan Akademik Destek Programımızı kararlılıkla sürdürüyoruz” dedi.

BUGÜNE KADAR 5 DOKTORA VE 10 YÜKSEK LİSANS TEZİ HAZIRLANDI
Akademik Destek Programı’nın geçmiş yıllarda da yapılan bir uygulama olduğunu hatırlatan Başkan Taban, şöyle devam etti: “Bugüne kadar bu kapsamda neler yaptık? Destek programının ilk iki döneminde toplamda 15 tane başarıyla yürütülen proje gerçekleşti. Doktora ile ilgili; Sedat Özçalık, Özge Acun, İmren Kuşcu, Canan Baysal ve Sita Kone isimlerinde 5 arkadaşımız farklı alanlarda çalışmalar yaptı. Yüksek Lisansta da 10 arkadaşımız; Sevgi Yeşilyurt, Elif Şimşek, Ezgi Koyun, Neslihan Gök, Bilal Karasu, Halil İbrahim Kızılkaya, Büşra Yaşar, Adem Avşar, Hafize Temiz, Berfin Güngör isimli arkadaşlarımız; Türk Dili ve Edebiyatı, Coğrafya, Mimarlık, Uluslararası Ticaret ve Lojistik, Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler, Jeoloji Mühendisliği, Tarih, Enerji Sistemleri Mühendisliği, Gastronomi, Kentsel Politika ve Yerel Yönetimler gibi alanlarda çalışmalar yapmış.”

AMAÇ ÖĞRENCİLERİ İNEGÖL ÜZERİNE ARAŞTIRMA YAPMAYA TEŞVİK ETMEK
“Bu süreçte temel amacımız neydi? Öğrencilerimiz hangi üniversitede olursa olsun, konu başlığı İnegöl olmak kaydıyla, kendi branşına göre şehrimize dair araştırma yapsın. Burada akademik çalışma yapan öğrencilerimize çeşitli destekler vererek şehrimizle ilgili çalışma yapmaya teşvik edelim istedik. Elde edilen sonuç ve yapılan çalışma üzerinden de şehir olarak kazanımlar elde etmeyi hedefliyoruz. Bunu 2021 yılından bu yana başarıyla uyguladık. Devamının da gelmesini istiyoruz. Ayrıca şehrimizin geçmişine ışık tutarak geleceğine yön veren Şehir Araştırmaları Merkezi gibi çalışmalarımız da var.”

DESTEK PROGRAMI KİMLERİ KAPSIYOR
“Akademik Destek Çağrımız kimi kapsıyor? Bu çağrı; Türkiye’deki yükseköğretim kurumlarında eğitimine devam eden, enstitülere kayıtlı, tez önerisi ilgili Enstitü Müdürlüğü Yönetim Kurulu tarafından kabul edilmiş lisansüstü öğrencilerine yönelik olarak hazırlanmıştır. Programda herhangi bir alan kısıtlaması yok. Akademik Destek Programı; 07 Nisan 2026 – 31 Aralık 2027 tarihleri arasında başvuruya açık olacaktır. Program kapsamında; 25 yüksek lisans ve 25 doktora tez çalışması desteklenecektir.”

TOPLAMDA 2 MİLYON TL’LİK DESTEK SAĞLANACAK
“Akademik Destek Programı kapsamında başvurusu onaylanan kişilere maddi ve maddi olmayan çeşitli destekler sağlanacaktır. Maddi destekler kapsamında; Yüksek lisans tez çalışmaları için 25.000 TL, Doktora tez çalışmaları için 50.000 TL destek verilecektir. Bunun haricinde ilave destekler de var. Konaklama, İnegöl içi ulaşım, rehberlik hizmeti, talep edilen veri ve bilgi paylaşımı gibi imkanlar sağlanacak. Toplamda yaklaşık 2 milyon TL’ye yakın bir destek sağlanmış olacak. Maddi desteklerin %50’si araştırma sürecinde, kalan %50’si ise çalışmanın tamamlanarak ilgili enstitü tarafından kabul edilmesinin ardından ödenecektir.”

BAŞVURU SÜRECİ
“Programdan faydalanmak isteyen adaylar, başvuru belgelerini [email protected] adresine WIP dosyası formatında iletecek. Başvurular İnegöl Belediyesi bünyesinde oluşturulan Bilimsel Çalışmalar Destek Kurulu tarafından değerlendirilecek. Sonuçlar 15 gün içerisinde adaylara mail ve telefon yoluyla bildirilecektir. Detaylı bilgi almak isteyen adaylar, İnegöl Belediyesi Şehir Araştırmaları Merkezi’ne 0224 715 10 10 numarası üzerinden; 1571-1572-1573 dahililerinden ulaşabilirler.”

İNEGÖL’E TANIMLI 155 YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA TEZİ BULUNUYOR
“Şu an önceki zaman dilimlerinde yapılmış İnegöl’e tanımlı 155 yüksek lisans ve doktora tezi bulunuyor. İnegöl’e dair YÖK’e kayıtlı ilk Tez, Mustafa Öncer’e ait 1984 tarihli “İnegöl’de çeşitli ölçeklerdeki mobilya işletmelerinin sosyo-ekonomik analizi” Yüksel Lisans tezi bulunmaktadır. Bu çalışmaları şehrimizde de herkesin erişebileceği şekilde Nöbetçi Kitaphanelerimizde İnegöl kitaplıklarında sunuyoruz. Nöbetçi Kitaphanelerimizde Akademik Tezler Köşesi ile Bursa ve İnegöl Köşesi oluşturduk. Özellikle gençlerimiz şehirlerinin adı geçen edebi eserleri okusun, akademik çalışmaları incelesin, İnegöl’ü farklı bakış açılarıyla da görüp keşfedebilsin istiyoruz. İnegöl Belediyesi olarak Şehir Araştırmaları Merkezimizin çalışmalarıyla; bilimi desteklemeye, akademik üretimi teşvik etmeye, üniversitelerimizle istişare ve iş birliğine, şehrimizin geleceğine katkı sunacak çalışmalara öncülük etmeye devam edeceğiz.”

İNEGÖL’E 4 YENİ NÖBETÇİ KİTAPHANE KAZANDIRILACAK
“Bu çalışmalarımızla birlikte İnegöl’de 5 olan Nöbetçi Kitaphanelerimize 4 merkez daha eklemek için gayretimiz devam ediyor. Bu merkezleri biraz daha mahallelere yaygınlaştırmaya çalışıyoruz. Alanyurt köy içi, Alanyurt Yunus Emre Mahallesi, Yenice Mahallesi ve Akhisar Mahallesinde 4 yeni Nöbetçi Kitaphaneyi bu dönem şehrimize kazandırmak istiyoruz.”

İnegöl Belediyesi’nden 2 Milyon TL’lik Akademik Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Döşemealtı’nın altyapı ağı genişletilerek hizmet kalitesi artırıldı. ASAT’ın hayata geçirdiği projelerle birlikte hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de ilçenin uzun vadeli gelişimi desteklendi.

İÇME SUYU ŞEBEKESİ YAYGINLAŞTIRILDI

Döşemealtı genelinde içme suyu yatırımları kapsamında 509 bin 576 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar için 1 milyar 143 milyon 344 bin 595 TL kaynak ayrılarak, ilçenin içme suyu altyapısı daha güçlü ve güvenilir hale getirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISI GENİŞLETİLDİ

Kanalizasyon yatırımları çerçevesinde 143 bin 126 metre uzunluğunda yeni hat imalatı yapıldı. 871 milyon 851 bin 169 TL’lik bu yatırım sayesinde çevre sağlığı açısından önemli bir adım atılarak altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YAĞMUR SUYU HATLARIYLA RİSKLER AZALTILDI

İlçede yağmur suyu drenajını sağlamak amacıyla 211 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. 1 milyon 433 bin 339 TL’lik yatırımla özellikle ani yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

ASFALT ÇALIŞMALARIYLA ÜSTYAPI GÜÇLENDİ

Altyapı yatırımlarının ardından üstyapı düzenlemeleri kapsamında 303 milyon 920 bin 846 TL tutarında asfalt çalışması yapıldı. Bu çalışmalarla birlikte ulaşım altyapısı daha konforlu ve güvenli hale getirildi.

DİĞER YATIRIMLARLA KURUMSAL GÜÇ ARTIRILDI

Döşemealtı’nda farklı hizmet alanlarında gerçekleştirilen diğer yatırımlar için 162 milyon 921 bin 721 TL harcama yapıldı. Bu yatırımlar, ASAT’ın sahadaki etkinliğini artırarak hizmet süreçlerinin daha verimli yürütülmesine katkı sağladı.

Yapılan kapsamlı yatırımlarla Döşemealtı’nın altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırılırken, ilçeye uzun yıllar hizmet edecek modern ve sağlam bir altyapı sistemi kazandırıldı.

ASAT’tan Döşemealtı’na 2,4 Milyar TL’lik yatırım desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Almanya merkezli teknoloji şirketi HANTECH, İstanbul’da geniş katılımlı bayi ve iş ortakları toplantısı düzenledi. Etkinlikte yeni VRF (Variable Refrigerant Flow) klima ürün gamı tanıtılırken Türkiye, Avrupa ve küresel pazarlara ilişkin büyüme hedefleri de paylaşıldı.

Geniş kapasite ve enerji verimliliği bir arada sunuluyor

Tanıtılan VRF sistemleri iki ana seri sunuyor. Alan tasarrufu ve yüksek verimlilik arayan projeler için 8 kW’tan 28 kW’a uzanan Mini VRF Serisi ile büyük ölçekli ve endüstriyel projeler için 25,2 kW’tan 90 kW’a ulaşan V6 Endüstriyel Seri öne çıktı. Isı pompası ve soğutma odaklı dış ünite kategorileri ile üstten atış ürün gruplarından oluşan bu sistem ailesi; otel, rezidans, toplu konut ve ticari yapı projelerine hitap ediyor. Apartman uygulamalarında pay ölçer entegrasyonu sayesinde bireysel kullanıma dayalı faturalama altyapısı da sunuluyor. Teknik gereklilikleri nedeniyle montaj, yalnızca uzmanlaşmış ve sertifikalı iş ortaklarıyla yürütülüyor.

Stratejik avantaj: Eurovent Sertifikası

Avrupa’nın en büyük ve rekabetçi VRF iklim pazarının Türkiye olduğunu belirten HANTECH, 2026 yıl sonuna kadar Türkiye’de yüzde 35 büyüme ve VRF pazarında yaklaşık yüzde 5 pazar payı hedefliyor.

VRF segmentindeki toplam yatırımlarının 5 milyon dolar olduğunu ve 260 bayilik güçlü dağıtım ağıyla sektöre adım attıklarını vurgulayan HANTECH Türkiye Genel Koordinatörü M. Murat Özbakır, önümüzdeki 2 yıl içinde bayi ve servis ağını 300’den fazla noktaya taşımayı hedeflediklerini söyledi: “Türkiye, Avrupa’nın en büyük VRF pazarı; ancak aynı zamanda en rekabetçi alan. Biz bu rekabete güçlü bir ürün gamı, sertifikalı altyapı ve köklü bayi ağımızla girdik. Uluslararası enerji verimliliği standardı olan Eurovent belgesi, özellikle kamu projelerinde bizi rakiplerimizden belirgin biçimde ayrıştıran stratejik bir avantaj. 2026 sonunda yüzde 5 pazar payını yakalamanın yalnızca başlangıç olduğuna inanıyoruz.”

Küresel büyüme tarafında ise HANTECH, 2026 yılı toplam cirosundaki artışın yaklaşık yüzde 60’lık bölümünü Almanya merkezli Avrupa operasyonlarından bekliyor. Bu yıl faaliyete geçen Güney Afrika pazarında ise önümüzdeki yıl için yüzde 50 büyüme hedefleniyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

HANTECH Türkiye’de 5 Milyon Dolarlık Yatırımla Büyüyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, iklim krizinin etkisiyle artan ani ve yoğun yağışlara karşı kentin altyapısını güçlendirmeye devam ediyor. Kent merkezinde yürütülen büyük ölçekli yağmursuyu ayrıştırma projelerinin yanı sıra İzmir’in çevre ilçelerinde de yatırımlarını sürdüren İZSU, Kiraz ilçesinde önemli bir altyapı projesini hayata geçiriyor. Kiraz’da özellikle ani ve yoğun yağışlarda yaşanan su birikmesi ve taşkın sorununa kalıcı çözüm getirmeyi amaçlayan 100 milyon liralık proje ile ilçenin yağmursuyu altyapısı güçlendirilecek. Proje tamamlandığında yaklaşık 3 kilometre uzunluğunda yağmursuyu hattı, 378 metre sıra ızgara ve 300 adet tekli ızgara imalatı gerçekleştirilmiş olacak.

Yağmur suyu ve kanalizasyon hatları ayrılıyor

Kiraz ilçe merkezinde uzun yıllardır yağmur suyu ve kanalizasyon hatlarının birleşik sistem olarak çalışması, özellikle yoğun yağışlarda altyapının kapasitesini zorlayan önemli bir sorun haline gelmişti. İZSU tarafından hayata geçirilen yeni projeyle birlikte yağmursuyu ve kanalizasyon hatları ayrıştırılacak. Böylece hem yağışlı havalarda yaşanan su baskınlarının önüne geçilecek hem de kanalizasyon hatlarının üzerindeki hidrolik yük azaltılarak sistem daha sağlıklı çalışacak. Projenin ilk etap çalışmaları Cumhuriyet Mahallesi Sebahattin Ener Sokak’ta başlatıldı. Çalışmalar Akdeniz Caddesi, Gümüşsuyu Caddesi, Hacı İbrahim Efendi Caddesi, Sabit Arlı Caddesi, Sağlık Caddesi’nde yaşanan taşkın ve su baskını sorunlarının önüne geçilmesini hedefliyor.

Çalışmalar yıl sonuna kadar tamamlanacak

Yaklaşık 100 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen projenin eylül ayında tamamlanması planlanıyor. Çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte Kiraz’da yağışlı havalarda yaşanan mağduriyetlerin önüne geçilmesi ve daha güvenli bir altyapı oluşturulması amaçlanıyor.

Kiraz’da taşkınlara karşı 100 milyon liralık altyapı hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü, su kaynaklarının korunması ve sürdürülebilir yönetimi kapsamında yürüttüğü çalışmaları akademi ile buluşturmaya devam ediyor. Bu kapsamda, Kocaeli Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Savaş Ayberk Konferans Salonu’nda düzenlenen programda, İSU’nun altyapı yatırımları, atık su yönetimi ve geri kazanım uygulamaları öğrencilere aktarıldı. Programa; İSU Atık Su Arıtma Dairesi Başkanı Faruk Nazik, Atık Su Arıtma Dairesi Başkanlığı müdürleri Taner Alkay ve Selçuk Varol, Kocaeli Üniversitesi akademisyenlerinden Prof. Dr. İsmail Özbay, Prof. Dr. Mücahit Opan, Prof. Dr. Bilge Özbay ve Prof. Dr. Esra Can Doğan ile Mühendislik Fakültesi’nin harita, çevre ve inşaat mühendisliği bölümleri ile Meslek Yüksekokulu Çevre Koruma ve Kontrol Programı öğrencileri katıldı. Programda konuşmacı olarak yer alan İSU Atık Su Arıtma Dairesi Başkanı Faruk Nazik, su yönetimi ve atık su arıtma çalışmaları hakkında kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi.

“SU YÖNETİMİ GELECEĞİN EN KRİTİK KONULARINDAN BİRİ”
Konuşmasında suyun stratejik önemine dikkat çeken Faruk Nazik, Kocaeli’de suyun korunması, verimli kullanılması ve yeniden değerlendirilmesine yönelik önemli çalışmalar yürütüldüğünü belirtti. Nazik, dünya genelinde su kaynaklarının sınırlı olduğunu vurgulayarak sürdürülebilir su yönetiminin her geçen gün daha kritik hale geldiğini ifade etti.

177,5 MİLYON METREKÜP ATIK SU ARITILDI
Kocaeli’de atık su yönetimi kapsamında önemli bir kapasiteye ulaşıldığını belirten Nazik, 2025 yılı sonunda 177 milyon 500 bin metreküp atık suyun arıtılarak alıcı ortamlara deşarj edildiğini söyledi. Bu hizmetin 23 adet atık su arıtma tesisi ile sağlandığını ifade eden Nazik, atık suların %100’ünün biyolojik arıtmadan geçirildiğini, bunun %73’ünün ise ileri biyolojik arıtma seviyesinde olduğunu aktardı.

İLERİ BİYOLOJİK ARITMADA HEDEF %100
2021 yılında Marmara Denizi’nde yaşanan müsilaj olayının ardından ileri biyolojik arıtmanın öneminin daha da arttığını belirten Nazik, Kocaeli’nin bu alanda Türkiye’de öncü şehirlerden biri olduğunu söyledi. Devam eden yatırımlarla birlikte 2027 yılı sonunda %100 ileri biyolojik arıtma hedefine ulaşılmasının planlandığını ifade etti.

GERİ KAZANIMLA SUYA İKİNCİ HAYAT
Su kaynaklarının korunması amacıyla geri kazanım projelerine büyük önem verdiklerini belirten Nazik, 2015 yılında hayata geçirilen Körfez geri kazanım tesisinde günlük 40-45 bin metreküp suyun sanayiye kazandırıldığını söyledi. Toplam geri kazanım kapasitesinin 49 milyon metreküp/yıl seviyesine ulaştığını belirten Nazik, 2015–2026 yılları arasında 148 milyon metreküp suyun geri kazanıldığını ifade etti. Bu miktarın yaklaşık 3 adet Yuvacık Barajı kapasitesine eşdeğer olduğuna dikkat çekti. Nazik, ayrıca sadece 2025 yılında 18 milyon 200 bin metreküp suyun geri kazanılarak sanayicilerin kullanımına sunulduğu böylece içme suyu kaynakları üzerindeki baskının ciddi oranda azaltıldığını vurguladı.

ALTYAPIYA 21 YILDA DEV YATIRIM
İSU’nun altyapı yatırımlarına da değinen Nazik, son 21 yılda yaklaşık 5 bin km atık su hattı ve 860 km yağmur suyu hattı inşa edildiğini ifade etti. Günümüzde 6 bin km kanalizasyon ve 1.300 km yağmur suyu hattının işletildiğini belirtti.

TANKER UYGULAMASIYLA SU TASARRUFU
Yaz döneminde hayata geçirilen tanker uygulaması ile 6 bin 400 tanker suyun kamu kurumlarının kullanımına sunulduğunu belirten Nazik, bunun toplam 93 bin 700 metreküp suya karşılık geldiğini söyledi. Bu miktarın yaklaşık 8 bin hanenin bir aylık su ihtiyacına denk geldiğini ifade etti.

GENÇ MÜHENDİSLERE SAHA TECRÜBESİ AKTARILIYOR
Program kapsamında öğrenciler, İSU’nun ileri teknolojiye sahip tesisleri, geri kazanım uygulamaları ve sürdürülebilir su yönetimi stratejileri hakkında detaylı bilgi edinme fırsatı buldu. Akademi ile iş birliğini önemseyen İSU, bu tür etkinliklerle hem genç mühendis adaylarının mesleki gelişimine katkı sağlamayı hem de su kaynaklarının korunmasına yönelik farkındalığı artırmayı hedefliyor.

İSU’dan KOÜ’de Atık Su ve Geri Kazanım Semineri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

50 yaş üstü kişilerin özellikle dikkat etmesi gerekiyor

Kolorektal kanser, kalın bağırsak ve rektum hücrelerinin kontrolsüz büyümesiyle oluşur ve genellikle poliplerin zamanla kansere dönüşmesiyle başlar. Kesin nedeni tam bilinmese de, risk faktörleri arasında genetik yatkınlık, ileri yaş (özellikle 50 yaş üstü), sağlıksız beslenme, obezite, sigara ile alkol kullanımı, hareketsiz yaşam tarzı ve inflamatuar bağırsak hastalıkları (Crohn veya ülseratif kolit gibi) yer alır. Bu faktörler hücrelerde genetik değişikliklere yol açarak kanser gelişimini tetikleyebilir.

Bu belirtileri görmezden gelmeyin

Kolon kanserinin belirtileri genellikle erken evrede belirgin olmayabilir ve kişiden kişiye değişebilir, ancak yaygın olan belirtiler aşağıdaki gibidir;

• Dışkıda kan görülmesi
• Bağırsak alışkanlıklarında değişiklik (ishal, kabızlık veya dışkı şeklinde incelme)
• Karın ağrısı veya kramplar
• Açıklanamayan kilo kaybı
• Yorgunluk ve halsizlik 

Bu belirtiler fark edildiğinde doktora başvurmak önemlidir, çünkü erken tanı tedavi şansını artırır.

Kolon kanserinden korunmak için bunlara dikkat edin;

Kolorektal kanser büyük ölçüde yaşam tarzı değişiklikleriyle önlenebilir. Aşağıdaki maddeleri uygulayarak riskinizi önemli oranda azaltabilirsiniz:

1. Sağlıklı beslenme alışkanlıkları edinin: Meyve, sebze ve tam tahıllar açısından zengin bir diyet uygulayın. Kırmızı et ve işlenmiş et tüketimini sınırlayın. Lifli gıdalar bağırsak sağlığını korur ve kanser riskini düşürür.
2. Sigara ve alkolü bırakın: Sigara içmek kolorektal kanser riskini artırır. Alkol tüketimini minimuma indirin veya tamamen bırakın, çünkü bu maddeler bağırsak hücrelerine zarar verir.
3. Kilonuzu kontrol altında tutun: Fazla kilolar, özellikle karın bölgesindeki yağlanma, kanser riskini yükseltir. İdeal kilonuza ulaşmak için dengeli beslenme ve hareketli bir yaşamı tercih edin.
4. Düzenli egzersiz yapın: Haftada en az 150 dakika orta şiddette egzersiz bağırsak hareketlerini düzenler ve kanser riskini azaltır. Her gün 30 dakika yürümek bile faydalı olabilir.
5. Tarama testlerini ihmal etmeyin: 45-50 yaşından itibaren düzenli kolonoskopi yaptırın. Erken evrede polip tespiti, kanserin önlenmesini sağlar. Aile öyküsü varsa daha erken başlayın.
6. Su tüketimini artırın ve kabızlıktan kaçının: Bol su içmek ve düzenli tuvalet alışkanlığı edinmek bağırsak sağlığını korur. Kabızlık, uzun vadede risk yaratabilir.

Dünyada Yılda 2 Milyon, Ülkemizde 22 Bin Kişi Kolon Kanseri Oluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YENİLENEBİLİR KAYNAKLARDAN ENERJİ ÜRETİMİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, çevre dostu enerji yatırımlarıyla sürdürülebilir enerji üretimini artırmaya devam ediyor. İSU Genel Müdürlüğü tarafından hidroelektrik, güneş ve biyokütle enerji santrallerinde yürütülen çalışmalar sayesinde suyun, güneşin ve arıtma çamurunun gücü elektrik enerjisine dönüştürülüyor. 2016-2025 yılları arasında İSU tarafından kurulan HES, GES ve BES tesislerinde toplam 120 milyon 425 bin 300 kWh elektrik enerjisi üretildi. Bu üretimden elde edilen ekonomik değer ise 194 milyon 797 bin TL oldu.

HES, GES VE BES TESİSLERİ’NDEN BÜYÜK KATKI

İSU’nun yenilenebilir enerji yatırımları kapsamında hidroelektrik, güneş ve biyokütle enerji santrallerinde önemli üretim gerçekleştirildi.

Hidroelektrik santrallerinde 65,9 milyon kWh, güneş enerji santrallerinde 41,7 milyon kWh ve biyokütle enerji santrallerinde 12,7 milyon kWh elektrik üretimi sağlandı. Bu üretim sayesinde hem çevreye katkı sağlandı hem de kurum bütçesine önemli bir ekonomik değer kazandırıldı.

ATIKLAR ENERJİYE DÖNÜŞÜYOR

Büyükşehir Belediyesi’nin çevre yatırımlarından biri olan İZAYDAŞ tesislerinde de atıklar enerjiye dönüştürülerek elektrik üretimi gerçekleştiriliyor. İZAYDAŞ bünyesinde bulunan LFG (çöp gazı) ve biyogaz tesislerinde 41 milyon 316 bin kWh elektrik enerjisi üretildi. Bu üretimle yaklaşık 14 bin hanenin elektrik ihtiyacı karşılandı. Ayrıca atık yakma tesisinde 17 milyon 497 bin kWh elektrik üretimi gerçekleştirildi.

ENERJİ VERİMLİLİĞİNDE ÖNEMLİ ADIM

İSU Genel Müdürlüğü, enerji verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar kapsamında “TS EN ISO 50001:2018 Enerji Yönetim Sistemi Belgesi” almaya hak kazandı. Kocaeli Üniversitesi ile imzalanan iş birliği protokolüyle enerji verimliliğinin artırılması ve enerji tüketiminin optimize edilmesi hedefleniyor.

ÇEVRE VE EKONOMİYE KATKI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin yenilenebilir enerji ve atıktan enerji üretimi projeleri sayesinde hem çevre korunuyor hem de enerji maliyetleri azaltılıyor. Büyükşehir, sürdürülebilir enerji yatırımlarıyla kentin enerji üretimine katkı sunmaya devam ediyor.

İSU ve İZAYDAŞ milyonlarca kWh elektrik üretti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Muratpaşa’da yürüttüğü yatırımlarla ilçenin altyapısını çağın gerekliliklerine uygun hale getirirken, artan nüfus yoğunluğu ve kent merkezindeki artan hizmet ihtiyacını dikkate alan projeleri de bir bir hayata geçirdi. Yürütülen çalışmalarla hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de geleceğe dönük güçlü ve dayanıklı bir altyapı ağı oluşturuluyor.
İÇME SUYUNDA GÜÇLÜ YENİLEME HAMLESİ
Muratpaşa genelinde 86 bin 846 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Ekonomik ömrünü tamamlayan boru hatları modern malzemelerle yenilenirken, yeni yerleşim alanlarının da sisteme entegrasyonu sağlandı. Bu kapsamda içme suyu yatırımları için 1 milyar 514 milyon 802 bin 741 TL kaynak kullanıldı.
KANALİZASYON ALTYAPISI MODERNİZE EDİLDİ
İlçede 15 bin 578 metre kanalizasyon hattı döşenerek mevcut şebeke güçlendirildi. Çevre ve halk sağlığını önceleyen çalışmalar kapsamında 101 milyon 184 bin 584 TL yatırım gerçekleştirildi.
ATIKSU YATIRIMLARIYLA ÇEVREYE DUYARLI SİSTEM
Atıksu altyapısı ve arıtma sistemlerine yönelik projeler için 878 milyon 390 bin 182 TL yatırım yapıldı. Bu çalışmalar sayesinde atık suların çevreye zarar vermeden toplanması ve arıtılması sağlanarak sürdürülebilir çevre yönetimine katkı sunuldu.
YAĞMUR SUYU HATLARIYLA TAŞKIN RİSKİNE KARŞI ÖNLEM
Yoğun yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçmek amacıyla 15 bin 49 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bu çalışmalar için 102 milyon 719 bin 749 TL kaynak ayrıldı.
ASFALT VE ÜSTYAPI ÇALIŞMALARI
Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de hız kesmeden sürdürüldü. İlçe genelinde gerçekleştirilen asfalt çalışmaları için 432 milyon 105 bin 562 TL yatırım yapıldı. Böylece altyapı sonrası yollar modern ve güvenli hale getirildi.
HİZMET VE DİĞER YATIRIMLAR
Tesis, ekipman ve hizmet kapasitesinin artırılmasına yönelik diğer yatırımların toplam tutarı ise 486 milyon 468 bin 105 TL oldu. Bu yatırımlarla ASAT’ın Muratpaşa’daki hizmet kalitesi ve müdahale kapasitesi güçlendirildi.

ASAT’tan Muratpaşa’ya 3,5 Milyar TL’yi aşan altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İşsizlik oranı %8,3 seviyesinde gerçekleşti
 

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılında bir önceki yıla göre 147 bin kişi azalarak 2 milyon 966 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,4 puan azalarak %8,3 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,8 iken kadınlarda %11,3 olarak tahmin edildi.

İstihdam oranı %49,0 oldu
 

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılında bir önceki yıla göre 54 bin kişi azalarak 32 milyon 566 bin kişi, istihdam oranı ise 0,5 puan azalarak %49,0 oldu. Bu oran erkeklerde %66,4 iken kadınlarda %32,1 olarak gerçekleşti.

İşgücüne katılma oranı %53,5 olarak gerçekleşti
 

İşgücü 2025 yılında bir önceki yıla göre 200 bin kişi azalarak 35 milyon 533 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,7 puan azalarak %53,5 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,3, kadınlarda ise %36,2 oldu.
 

Genç nüfusta işsizlik oranı %15,3 oldu
 

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı 2025 yılında bir önceki yıla göre 1 puan azalarak %15,3 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %11,7, kadınlarda ise %22,1 olarak tahmin edildi.
 

Temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, 2024, 2025

İstihdamın %59,0’ı hizmet sektöründe yer aldı
 

İstihdam edilenlerin %14,0’ı tarım, %20,2’si sanayi, %6,8’i inşaat, %59,0’ı ise hizmet sektöründe yer aldı. Bir önceki yıl ile karşılaştırıldığında hizmet sektörünün payı 1,1 puan, inşaat sektörünün payı 0,2 puan artarken, tarım sektörünün payı 0,8 puan, sanayi sektörünün payı ise 0,5 puan azaldı.
 

İstihdamın sektörel dağılımı, (%), 2024, 2025

2025 yılında 4 milyon 560 bin kişi tarım sektöründe, 6 milyon 578 bin kişi sanayi sektöründe, 2 milyon 224 bin kişi inşaat sektöründe, 19 milyon 204 bin kişi hizmet sektöründe istihdam edildi. Bir önceki yıl ile karşılaştırıldığında istihdam edilenlerin sayısı tarım sektöründe 267 bin, sanayi sektöründe 168 bin kişi azalırken, inşaat sektöründe 62 bin, hizmet sektöründe 318 bin kişi arttı.
 

Sektöre göre istihdam edilenler, 15+ yaş, (Bin kişi), 2024, 2025

Atıl işgücü oranı %29,7 oldu
 

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılında bir önceki yıla göre 3 puan artarak %29,7 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %19,6 iken, işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %19,9 olarak gerçekleşti.
 

İşgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, 2014-2025

En düşük işsizlik oranına sahip il Ardahan oldu

İşsizlik oranı en düşük il %4,0 ile Ardahan iken, işsizlik oranı en yüksek il %13,8 ile Hakkari oldu.

İşsizlik oranı (%), İBBS 3. Düzey, 2025

İstihdam oranı en yüksek il Artvin oldu

En yüksek istihdam oranı %58,1 ile Artvin ilinde gerçekleşti. En düşük istihdam oranı ise %32,9 ile Hakkari ilinde oldu.

İstihdam oranı (%), İBBS 3. Düzey, 2025

İşgücüne katılma oranı en yüksek il Artvin oldu  
 

En yüksek işgücüne katılma oranı %61,3 ile Artvin ilinde gerçekleşti. En düşük işgücüne katılma oranı ise %38,1 ile Hakkari ilinde oldu.

İşgücüne katılma oranı (%), İBBS 3. Düzey, 2025

İşgücü İstatistikleri, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

95 PROJE İLE KIRSAL KALKINMAYA KATKI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kırsal kalkınmayı güçlendirmek ve üreticilerin artan girdi maliyetleri karşısında üretime devam edebilmesini sağlamak amacıyla tarıma yönelik desteklerini sürdürüyor. 2019 ile 2026 yılı Şubat ayı arasında yürütülen çalışmalar kapsamında 95 ayrı proje hayata geçirilirken, tarım ve hayvancılık alanında üreticilere toplam 1 milyar 455 milyon TL destek sağlandı. Uygulanan projelerle üretimin sürdürülebilirliği, çiftçi gelirlerinin artırılması ve Kocaeli’nin tarımsal potansiyelinin güçlendirilmesi hedeflendi.

5 BİN ÇİFTÇİYE GÜBRE DESTEĞİ

Büyükşehir Belediyesi’nin üreticilere yönelik önemli projelerinden biri olan yüzde 50 hibeli “Zirai Gübre Destek Projesi” kapsamında 10 ilçe ve 277 mahallede üretim yapan 5 bin çiftçiye 1.850 ton (37 bin paket) gübre desteği verildi. Yaklaşık 48 milyon TL maliyetli proje ile 74 bin dekar meyve, sebze ve fındık bahçesi destek kapsamına alındı.

KARTEPE’DE 2 BİN 500 ÇİFTÇİYE 53 MİLYON TL DESTEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından 2019 yılından itibaren Kartepe ilçesinde yürütülen tarımsal destek projeleri kapsamında 2 bin 500 çiftçiye toplam 53 milyon TL değerinde destek verildi. Büyükşehir’in tarım projeleri ilçedeki üretimin güçlenmesine katkı sağladı.

GÜBRE VE MAZOT EN BÜYÜK DESTEK KALEMİ

Büyükşehir Belediyesi’nin tarımsal destek programında üreticilerin en önemli maliyet kalemleri olan gübre ve mazot destekleri öne çıktı.

Bu kapsamda 10 bin 250 çiftçiye 203 milyon TL gübre desteği, 16 bin 500 çiftçiye 208 milyon TL mazot desteği (7,6 milyon litre) verildi.

Bu desteklerle çiftçilerin girdi maliyetlerinin azaltılması ve üretimin devamlılığının sağlanması amaçlandı.

YEM BİTKİSİ ÜRETİMİNE 295 MİLYON TL

Hayvancılığın sürdürülebilirliği için yem bitkisi üretimi de desteklenmeye devam ediyor. Büyükşehir Belediyesi tarafından 7 bin 500 çiftçiye 9 bin 950 ton yem bitkisi tohumu dağıtılırken, bu projelerin toplam destek tutarı 295 milyon TL oldu.

GÜBRE DESTEĞİ YILLARDIR SÜRÜYOR

Büyükşehir Belediyesi tarafından üreticilere yönelik gübre destekleri geçmiş yıllarda da aralıksız sürdürüldü. Bu kapsamda 2021 yılında 6 bin 800 üreticiye 60 bin paket, 2023 yılında 7 bin üreticiye 78 bin paket, 2024 yılında 3 bin üreticiye 18 bin 500 paket, 2025 yılında ise 1.765 üreticiye 10 bin paket gübre desteği sağlandı. Bu destekler, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin üreticilere yönelik sürdürülebilir destek politikasının önemli bir göstergesi oldu.

STRATEJİK TARIM PROJELERİ HAYATA GEÇİRİLDİ

Tarımda katma değeri yüksek üretimi artırmak amacıyla TABİP (Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Projesi) de uygulamaya alındı. Proje kapsamında 700 dekar alanda üretim yapıldı, 5,5 milyon fide dikildi, 80,5 milyon TL destek sağlandı. 2025 yılında proje kapsamında 176 ton ürün elde edildi.

SERACILIK VE HAYVANCILIĞA DESTEK

Seracılığın geliştirilmesi amacıyla 207 modern sera kurulurken, 1.400 üreticiye sera naylonu desteği verildi. Bu çalışmalar için toplam 68,5 milyon TL kaynak kullanıldı. Hayvancılık alanında ise 310 üreticiye 76 bin tavuk, 343 çiftçiye damızlık koç, 18 işletmeye damızlık manda, arıcılara ise ekipman ve şeker desteği sağlandı.

TARIMSAL SULAMAYA 525 MİLYON TL YATIRIM

Tarımsal üretimin sürdürülebilirliği için sulama altyapısına da büyük yatırımlar yapıldı. Üç etap halinde gerçekleştirilen sulama projeleri kapsamında kilometrelerce iletim hattı, hidrant yapıları, terfi merkezleri ve su depoları inşa edildi. Bu yatırımların toplam maliyeti 525 milyon TL olarak kayıtlara geçti.

ÜRETİCİYE ÇOK YÖNLÜ DESTEK

Büyükşehir Belediyesi tarafından ayrıca meyve fidanı dağıtımı, sebze tohumu ve fide destekleri, süt tankı dağıtımları, kooperatif destekleri, ücretsiz toprak ve süt analizleri ile tarım makineleri hibeleri de üreticilere sunuluyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, yürüttüğü projelerle hem tarımsal üretimi artırmayı hem de kırsal kalkınmayı güçlendirmeyi sürdürüyor.

95 projeye 1 milyar 455 milyon TL destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi’nin planlı ve sürdürülebilir şehircilik vizyonu doğrultusunda yürütülen çalışmalarla Alanya’nın altyapısı modern standartlara kavuşturuldu. Artan nüfus ve gelişen şehir yapısı doğrultusunda ilçede planlı yatırımlara devam edilecek.
İÇME SUYUNDA GÜÇLÜ ALTYAPI
ASAT tarafından ilçede 377 bin 237 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yeni yerleşim alanları sisteme dahil edilirken, ekonomik ömrünü tamamlayan hatlar yenilendi. Bu kapsamda içme suyu yatırımları için 1 milyar 468 milyon 425 bin 449 TL kaynak kullanıldı. Yapılan çalışmalarla vatandaşların sağlıklı ve kesintisiz içme suyuna erişimi güvence altına alındı.
KANALİZASYON ŞEBEKESİ GENİŞLEDİ
Alanya genelinde 84 bin 112 metre kanalizasyon hattı döşendi. Çevre sağlığını önceleyen projelerle atık suyun güvenli şekilde taşınması sağlandı. Kanalizasyon yatırımlarının toplam maliyeti 384 milyon 087 bin 324 TL oldu.
YAĞMUR SUYU HATLARIYLA TAŞKIN RİSKİNE ÖNLEM
İlçede aşırı yağışlara karşı önlem almak amacıyla 1.921 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bu çalışmalar için 21 milyon 484 bin 762 TL yatırım gerçekleştirildi. Yapılan imalatlarla su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.
ATIKSU YATIRIMLARIYLA ÇEVRE KORUMA
Atıksu altyapısı ve arıtma yatırımları kapsamında 597 milyon 310 bin 590 TL’lik çalışma hayata geçirildi. Bu yatırımlar sayesinde atık suların çevreye zarar vermeden arıtılması sağlanarak Alanya’nın doğal değerleri koruma altına alındı.
ASFALT VE ÜSTYAPI ÇALIŞMALARI
Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de eş zamanlı olarak yürütüldü. Bu kapsamda 450 milyon 598 bin 747 TL asfalt yatırımı gerçekleştirildi. Altyapı sonrası yolların hızlı şekilde yenilenmesiyle hem trafik güvenliği artırıldı hem de vatandaş memnuniyeti sağlandı.
HİZMET VE DİĞER YATIRIMLAR
Tesis, ekipman ve hizmet altyapısının güçlendirilmesi amacıyla yapılan diğer yatırımların toplamı ise 602 milyon 365 bin 268 TL oldu. Böylece ASAT’ın sahadaki operasyonel gücü ve hizmet kapasitesi artırıldı. 

ASAT’tan Alanya’nın geleceğine yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vestel Global Pazarlama & Yurt İçi Satış Genel Müdürü Duygu Badem Uylukçuoğlu 22 Mart Dünya Su Günü kapsamında yaptığı açıklamada, “Su kaynaklarının korunmasını, sadece çevresel bir gereklilik değil; gelecek nesillere olan borcumuz ve ertelenemez bir ortak sorumluluk olarak görüyoruz. Çatısı altında faaliyet gösterdiğimiz Zorlu Grubu’nun Akıllı Hayat 2030 vizyonuyla uyumlu şekilde; çevresel ve sosyal etkiyi işimizin doğal bir bileşeni olarak ele alıyoruz. Sürdürülebilirliği tüm operasyonlarımızın merkezine alırken, sadece üretim süreçlerimizde değil, ürünlerimizin kullanım aşamasında da su ve enerji verimliliğini en üst seviyeye taşımak için çalışıyoruz. Teknolojinin dönüştürücü gücüyle tüketicilerimizi de sürdürülebilirlik yolculuğuna aktif birer paydaş olarak dahil edip; kaynak kullanımını optimize eden akıllı çözümlerimizle, doğayla uyumlu bir yaşam kültürünü hep birlikte inşa etmeyi amaçlıyoruz.

Teknolojiye dayalı bu vizyonumuzun somut etkilerini, paylaştığımız veriler net bir şekilde ortaya koyuyor. Akıllı cihazlarımızın sağladığı yüksek verimlilik sayesinde, sadece son bir yılda yaklaşık 44 milyon litre su tasarrufu elde ettik. Bu rakam, 17,5 olimpik yüzme havuzunun doluluğuna denk geliyor. Yeni nesil çamaşır ve bulaşık makinelerinde su tüketimi, önceki nesil Vestel modellerinin ortalama tüketimi ile karşılaştırıldığında yüzde 27,7 azalırken, ‘Eco’ program ve ‘otomatik yük algılama’ gibi inovasyonlarımızla suyun daha verimli kullanılmasına katkı sağlayan teknolojiler geliştiriyoruz.

Özellikle kullanıcılarımızın bilinçli tercihleriyle sadece ‘Eco’ program kullanımı üzerinden 2,5 milyon litrelik su tüketiminin önüne geçilmesi, teknoloji ile tüketicinin farkındalık davranışı birleştiğinde dünyamız için ne kadar önemli bir etki yaratabileceğini ortaya koyuyor” dedi.

17,5 olimpik yüzme havuzuna denk su tasarrufu

Vestel’in paylaştığı verilere göre akıllı cihazların sağladığı verimlilik sayesinde son bir yılda bulaşık makinelerinde yaklaşık 24 milyon litre, çamaşır makinelerinde ise yaklaşık 20 milyon litre olmak üzere, yaklaşık 44 milyon litre su tasarrufu sağlandı. Bu miktar 17,5 olimpik yüzme havuzuna denk gelen bir su hacmine karşılık geliyor.

Vestel, geliştirdiği enerji ve su verimliliği yüksek ürünler, akıllı program seçenekleri ve kullanıcı farkındalığını artıran teknolojileriyle sürdürülebilir kaynak kullanımına katkı sağlıyor. Dünya Su Günü kapsamında paylaşılan veriler, teknolojinin doğru kullanıldığında doğal kaynakların korunmasında ne kadar önemli rol oynayabileceğini gösteriyor.

Yeni nesil dönüşüm sürüyor

Eski nesil bulaşık ve çamaşır makineleri yerine Vestel’in son teknoloji bulaşık ve çamaşır makineleri ile kullanıcıların ortalama su tüketimi yüzde 27,7 oranında azalmış ve yıkayıcı ürünlerinin daha verimli hale geldiğini gösteriyor.

Vestel akıllı ürünlerindeki ‘Eco’ program ile standart program arasındaki su tüketimi farkı da dikkat çekici boyutlara ulaşıyor. Bulaşık makinelerinde ‘Eco’ program tercih edildiğinde standart programlara kıyasla yüzde 20 daha az su kullanılıyor. Çamaşır makinelerinde bu oran yüzde 39’a çıkıyor.

‘Eco’ programla 2,5 milyon litre su tüketimi önlendi

Kullanıcı tercihlerine uygun şekilde Vestel’in akıllı cihazlarından elde edilen verilere göre kullanıcılar son bir yılda bulaşık makinelerinde 478 bin 658 kez, çamaşır makinelerinde ise 96 bin 895 kez ‘Eco’ programını tercih etti. Daha yoğun programlar yerine ‘Eco’ programını tercih eden kullanıcılar, yaklaşık 2,5 milyon litre su tüketiminin önüne geçti. Ortaya çıkan veriler, Vestel kullanıcıların bilinçli tercihlerinin somut etkisini ortaya koyuyor.

Otomatik yük algılama ile gereksiz tüketime son

Vestel çamaşır makinelerinde bulunan ‘otomatik yük algılama’ teknolojisi gereksiz su tüketimini azaltmaya yardımcı olan önemli bir özellik. ‘Eco’ programında tam yük yerine yarım yük algılandığında yüzde 43, çeyrek yük algılandığında ise yüzde 55 su tasarrufu sağlanıyor. ‘Pamuklu’ programında yarım yük algılanması halinde, tam yük tüketimine kıyasla yüzde 41 su tasarrufu sağlanıyor. Bu teknoloji sayesinde makineler, yıkama sırasında çamaşır miktarını analiz ederek su tüketimini otomatik olarak optimize ediyor.

Vestel, geliştirdiği yeni nesil ürünlerle su ve enerji verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar yürüterek sürdürülebilir yaşam kültürünün yaygınlaşmasına katkı sağlamayı hedefliyor.

Vestel teknolojileriyle son bir yılda 44 milyon litre su tasarrufu sağlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, iklim değişikliğinin etkisiyle artan ani ve yoğun yağışlara karşı kent genelinde sürdürdüğü altyapı yatırımlarına Urla’da devam ediyor. Urla’nın Merkez ve Altıntaş mahallelerini kapsayan yağmur suyu hattı projesi ile özellikle yağışlı havalarda yaşanan su birikintileri ve taşkın riskinin azaltılması hedefleniyor. 

Yaklaşık 9,3 kilometrelik yeni hat yapılacak

Yaklaşık 160 milyon liralık yatırım kapsamında Urla’da 9 bin 279 metre uzunluğunda yağmur suyu hattı inşa edilecek. Farklı çaplarda büyük borularla kurulacak bu sistem sayesinde yağmur suları cadde ve sokaklarda birikmeden yer altındaki hatlar aracılığıyla güvenli şekilde uzaklaştırılacak. Bu çalışma ile özellikle kısa sürede yoğun yağış alan bölgelerde oluşan su birikintilerinin azaltılması ve vatandaşların günlük yaşamının olumsuz etkilenmemesi amaçlanıyor. 

Güçlü yağmur suyu sistemi kuruluyor

Proje kapsamında farklı çaplarda binlerce metre uzunluğunda HDPE koruge boru döşenecek. Ayrıca 533 adet prefabrik kutu kesit yağmur suyu ızgarası yerleştirilerek yağmur sularının daha hızlı taşınmasını sağlayacak güçlü bir yağmur suyu sistemi kurulacak. Bunun yanı sıra mevcut kanalizasyon ve yağmur suyu hatları robot kamera sistemleriyle görüntülenerek altyapının durumu incelenecek ve gerekli iyileştirmeler yapılacak. 

2026 yılında tamamlanacak

Urla’nın altyapısını güçlendirecek projenin yıl sonuna kadar tamamlanması planlanıyor. Çalışmalar bittiğinde bölgede yağmur suyu yönetimi daha sağlıklı hale gelecek, taşkın riski önemli ölçüde azaltılacak. Ayrıca atık su ve drenaj altyapı sisteminde yağmur suyu girişleri ayrıştırılarak şebekelerde oluşan baskının azaltılması sağlanacak.

İklim değişikliğine karşı altyapı yatırımı

İZSU, kent genelinde yürüttüğü altyapı projeleriyle İzmir’i iklim değişikliğinin etkilerine karşı daha dirençli hale getirmeyi hedefliyor. Yağmur suyu hatlarının güçlendirilmesi sayesinde hem taşkın riskleri azaltılıyor hem de şehir altyapısının uzun yıllar güvenli şekilde hizmet vermesi sağlanıyor.

Urla’da taşkınlara karşı 160 milyon liralık altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ormanlar ve su varlıkları, yaşamın sürekliliğini sağlayan ekosistemlerin temelini oluştururken, ekonomik yaşamın görünmez altyapısını ve toplumsal refahın güvencesini de sağlıyor. Ancak bugün, gezegenimizin yaşanabilirliği için vazgeçilmez olan bu doğal varlıklar hiç olmadığı kadar baskı altında. Artan nüfus ve insan kaynaklı iklim krizinin etkileri, ormanlar ile su varlıklarını giderek daha kırılgan hale getiriyor. Büyük resme baktığımızda ise acilen önleyici adımların atılması gerekiyor.

Birleşmiş Milletler bu yıl, Ormancılık Haftası’nın da başlangıcı olan 21 Mart Dünya Ormancılık Günü’nün temasını “Ormanlar ve Ekonomiler”, 22 Mart Dünya Su Günü’nün temasını ise “Su ve Cinsiyet” olarak belirledi. Bu iki tema, ormanlar ve su varlıklarının doğal sistemlerin bir parçası olduğunu yeniden hatırlatırken, toplumsal eşitliğin ve ekonomik refahın temelini de oluşturduklarına dikkat çekiyor.

Dünyada 45 milyon insan geçimini ormanlardan sağlıyor

Karbon depolamadan iklimin düzenlenmesine, toprağın korunmasından su üretimine kadar sayısız ekosistem hizmeti sunan ormanlar, aynı zamanda insan refahı ve ekonomik yaşamın ana bileşenlerinden biri. Dünya genelinde 45 milyon insan geçimini doğrudan ormanlardan sağlarken, milyarlarca insanın yaşamı, ormanların sağladığı gıdaya ve düzenlediği su döngüsüne bağlı olarak sürüyor. Tüm bu hizmetlerin ekonomik karşılığını hesaplamak ise mümkün bile değil.

Ancak küresel ölçekte orman kaybı hız kesmeden devam ediyor. 1990–2025 yılları arasında dünyada yaklaşık 489 milyon hektar orman alanı yok edildi. Son 10 yılda ise her yıl yaklaşık 11 milyon hektar, Türkiye’nin Akdeniz Bölgesi kadar, doğal orman alanı kaybedildi. Yangınların yol açtığı tahribatlar giderek artarken son 20 yılda yangınlardan zarar gören orman alanı iki katına çıktı.

Orman kaybı su güvencesini de zayıflatıyor

Ormanların zayıflaması sadece ekolojik bir kayıp değil, su güvenliği açısından da ciddi bir risk oluşturuyor. Çünkü ormanlar su döngüsünün önemli bir parçasını oluşturuyor; havzaları koruyor, yağışları ve suyun kalitesini artırıyor, kuraklık ve taşkın riskini azaltıyor.

TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Deniz Ataç, ormanların korunmasının yaşamın sürdürülebilirliği açısından kritik önem taşıdığına dikkat çekerek şunları söyledi: “Ormanlar yalnızca ağaçlardan ibaret olmayan; suyun sürekliliğini sağlayan, ekonomiyi ayakta tutan ve yaşamı mümkün kılan doğal sistemlerdir. Ormanlar zayıfladığında su güvenliği de zayıflar. Bu nedenle ormanları korumak, suyu ve yaşamın devamlılığını da korumak demektir.”

Su yoksunluğu en çok kadınları ve çocukları etkiliyor

Suyun coğrafi bölgelere ve ülkelere dağılımı konusunda görülen eşitsizlikler ise toplumsal yaşamda daha da derinleşiyor. Birleşmiş Milletler verilerine göre dünyada kadınlar ve kız çocukları her gün yaklaşık 250 milyon saatlerini su bulmak ve taşımak için harcıyor. Bu durum eğitimden kopuş, ekonomik dışlanma ve zaman yoksulluğu gibi eşitsizlikleri derinleştiren sonuçlar doğuruyor.

İklim krizinin etkileriyle artan kuraklık, su kıtlığı ve aşırı hava olayları da özellikle kırılgan toplulukların yaşam koşullarını daha da zorlaştırıyor.

Bu duruma ilişkin değerlendirmede bulunan Deniz Ataç, “Su yoksunluğu, bir eşitsizlik krizidir. Suya erişimin zorlaştığı her yerde bakım yükünü en çok kadınlar ve kız çocukları üstleniyor; eğitimden, çalışma hayatından ve yaşam fırsatlarından feragat etmek zorunda kalıyorlar. Oysa suya erişim bir ayrıcalık değil, temel bir insan hakkıdır. Aynı iklim koşullarına sahip toplumlar arasında suya erişim yönetsel nedenlerle üç kata kadar değişebiliyorsa bu bize su yoksunluğunun çözümünde sadece altyapıya değil, adil ve katılımcı yönetime de odaklanmamız gerektiğini gösterir.” ifadelerini kullandı.

Dünya “su iflası” riskiyle karşı karşıya

Birleşmiş Milletler Üniversitesi Su, Çevre ve Sağlık Enstitüsü tarafından yayımlanan yeni bir rapor ise dünyanın artık, “küresel su iflası” olarak tanımlanan yeni bir döneme girdiğini ortaya koyuyor. Rapora göre insanlık nehirleri, gölleri ve yer altı su varlıklarını doğanın kendini yenileyebileceğinden çok daha hızlı tüketiyor ve birçok su sistemi geri dönülmesi zor bir eşik noktasına yaklaşıyor. Ataç, endişe verici bu tabloya karşı uyarıda bulundu:

“Tatlı su varlığı azalan Dünyamız küresel bir su iflası riskiyle karşı karşıya. Ormanları korumadan ise su güvencesini sağlamak mümkün değil.”

“Doğal varlıkların korunması, birbirini tamamlayan bütüncül politikalarla mümkün”

Deniz Ataç, su güvencesinin sağlanabilmesi için suyun alınıp satılan bir kaynak olarak görülmesinden vazgeçilmesinin, orman ekosistemlerinin korunmasının, su havzalarının bütüncül bir yaklaşımla yönetilmesinin ve suya erişimin temel bir insan hakkı olarak ele alınmasının büyük önem taşıdığını söyledi:

“İklim krizine karşı yaşanabilir bir gelecek için orman kaybını durduracak politikaların güçlendirilmesi, su varlıklarının doğanın yenilenme kapasitesini gözeten bir anlayışla yönetilmesi ve su yönetiminde kadınların ve yerel toplulukların karar alma süreçlerine etkin katılımının sağlanması gerekiyor. Doğal varlıkların korunması, su güvencesinin sağlanması ve toplumsal eşitsizliklerin azaltılması ancak birbirini tamamlayan bütüncül politikalarla mümkün.”

Su ve Orman: Doğanın, Refahın ve Eşitliğin Temel Taşları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı’na bağlı Hurma Bitki Üretim Tesisi’nde özenle yetiştirilen çiçekler, Antalya’nın cadde, park, refüj, kavşak ve yeşil alanlarını süsleyecek. Gazanya, Çin karanfili, begonya, petunya, verbena, salvia, vinka (rozet), horoz ibiği, kadife, vapur dumanı, sardunya, kedi tırnağı ve yıldız çiçeği gibi birçok tür, önce seralarda toprakla buluşturuluyor, ardından peyzaj düzenlemelerinde kullanılmak üzere hazırlanıyor.

ANTALYA’NIN GÜZELLİĞİNE GÜZELLİK KATACAK

Büyükşehir Belediyesi’nin üretim tesislerinde yetiştirilen rengârenk çiçekler, kent genelinde peyzaj çalışmalarına canlılık katıyor. Antalya’nın farklı noktalarında gerçekleştirilecek dikimlerle birlikte parklar ve yeşil alanlar daha estetik bir görünüme kavuşuyor, kentin doğal güzelliği çiçeklerle daha da ön plana çıkıyor. 

Antalya 4 milyon yazlık çiçekle bahara hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ve Orman Bakanlığı Devlet Su İşleri (DSİ) Genel Müdürlüğü, tarımda modern sulamayı yaygınlaştırmak, toplulaştırma çalışmalarıyla tarım arazilerinden en yüksek faydayı sağlamak, musluklara sağlıklı ve içilebilir su ulaştırmak ve yerleşim yerleri ile tarım arazilerini taşkın risklerine karşı korumak için tüm gücüyle çalışırken, sürdürülebilir su yönetimi anlayışıyla da suyun her damlasına sahip çıkıyor.

Son yıllarda etkileri güçlü şekilde hissedilen küresel ısınma ve iklim değişikliği suyun ve su yapılarının önemini her geçen gün daha da artığının altını çizen DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’İklim değişikliğinin etkisiyle suyun zamansal ve mekânsal dağılımında yaşanan belirsizlikler ve aşırılıklar suya bağlı afetlerin hem sayısında hem etkinlik alanında hem de şiddetinde artışlara sebep olmaktadır. Bu çerçevede başta depolama tesislerimiz olmak üzere inşa ederek ekonomik ve sosyal yaşama kazandırdığımız tüm su yapıları kritik bir öneme sahiptir.

Özellikle kurak periyotlarda vatandaşlarımızın ve tüm sektörlerin en büyük güvencesi olan depolama tesislerimiz büyük önem taşımaktadır. Havza özelliklerine göre planladığımız su depolama tesisleri, tüm sistemin sigortası olarak su çevriminin en önemli halkasını teşkil etmekte hem kuraklık hem de taşkın gibi ekstrem hidrolojik olaylar karşısında toplumsal ve ekonomik direnci artıran hayati altyapı tesisleri olarak öne çıkmaktadır. ‘’dedi.

Suyu depolamak kadar önemli olan bir diğer husus, suyu asgari kayıpla son kullanıcısına iletmek olduğunu ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’Bu çerçevede, suyun ülkemizde ve dünyada en çok tüketildiği sektör olan tarım sektöründe hayata geçirdiğimiz modern uygulamalarla bu alanda önemli ilerleme kaydedilmiştir. Özellikle basınçlı borulu sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması, yapay zeka destekli sulama otomasyonu uygulamaları ve elektronik ölçüm sistemi (sayaç) takılan sulama tesisi sayısının artırılmasıyla suyun verimli kullanımı adına çok önemli adımlar atıldığını belirtti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA,’ Günümüzde suyla alakalı meselelerde madalyonun bir yüzünde kuraklık varken diğer yüzünde taşkınların yer aldığını belirterek. Suyun verimli kullanımı ne kadar önemli ise taşan suların kontrolü de o denli önemlidir. Bu çerçevede sayılarını hızla artırdığımız yenilikçi taşkın kontrol tesislerimiz ve taşkın erken uyarı sistemlerimizle taşkın zararlarının asgariye düşürülmesi hususunda önemli başarılar elde ediyor, rekor denilebilecek nitelikteki yağışlarda can ve mal kayıplarının önüne geçiyoruz. ‘’dedi.

“İzmir ekonomisine yılda 7,9 milyar liralık katkı”

23 yıl önce “Su vatandır” sloganıyla başlattıkları yatırım seferberliği ile İzmir’in her damla suyuna sahip çıktıklarını kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, hayata geçirilen rantbl ve etkin projelerle bölge ve ülke ekonomisine büyük katkı sağladıklarını söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, “Son 23 yılda İzmir’e 80.22 milyar liralık yatırım yaptık. 223 su tesisini vatandaşlarımızın hizmetine sunduk. Bu tesisler sayesinde bölge ve ülke ekonomisine yılda ortalama 7,98 milyar lira ilave katkı sağlıyoruz. Hem ülkemiz hem çiftçimiz kazanıyor.” diye konuştu.

“İzmir’e yılda 74 milyon m³ içme suyu sağlıyoruz”

İzmir’in içme suyu problemini çözmek amacıyla son 23 yılda kente 4 içmesuyu tesisi inşa edildiğini vurgulayan DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde İzmir’e yılda 74 milyon m³ içme ve kullanma suyu temin edildiğinin altını çizdi.

İzmir 1,1 milyar m³ su depolama hacmine ulaştı

Küresel ısınma ve iklim değişikliğinin sonuçlarından İzmir’in daha az etkilenmesi için özellikle depolama ve sulama tesislerinin inşasına ağırlık verdiklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “2003 yılından bu yana İzmir’e 36 baraj, 10 gölet ve 9 da yeraltı depolama tesisi kazandırdık. Bu 55 tesis toplam 556 milyon m³ su depolama hacmine sahip. İzmir’de toplam depolama hacmimiz ise 1 milyar 104 milyon m³’e ulaştı” dedi.

İzmir’in özellikle Küçük Menderes ve Bakırçay gibi ülkenin en verimli havzalarına sahip olduğunu vurgulayan DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta,” Türk tarımını dünya ile rekabet edebilir bir hale getirmek ve üreticiyi kalkındırmak amacıyla başlattığımız çalışmalar sonucunda   İzmir kent genelinde 53 sulama tesisi inşaatını tamamladık. 470.188 dekar araziyi sulamaya açtık. Bu tesisler sayesinde üreticimize her yıl 7,88 milyar lira daha fazla kazandırıyoruz.” şeklinde konuştu.

110 taşkın koruma tesisi inşa ettik

Taşkın ve su baskınlarına karşı vatandaşın can ve mal güvenliğini sağlamak amacıyla İzmir’in dört yanındaki dere ve nehir yataklarında sürekli temizlik ve ıslah çalışması yürüttüklerini ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, 110 taşkın kontrol tesisinin işletmeye alındığını söyledi.

Ayrıca İzmir kent genelinde 1 Arazi Toplulaştırma ve Tarla İçi Geliştirme Hizmetleri Projesi projesi yürütüldüğünün de altını çizen DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, 100.950 dekar arazideki tescil işlemlerinin tamamlandığını söyledi. Bölge ekonomisine yılda 107 milyon liralık zirai gelir artışı sağlandığını anlattı.

Genel Müdür Mehmet Akif BALTA; “Biz DSİ olarak suyla alakalı tüm alanlarda su vatandır anlayışıyla çalışmalarımıza devam ediyor, suyumuzu korumakla vatanımızı korumak arasında hiçbir fark görmüyoruz. Kullandığımız her damla suyu son damlasıymış gibi kullanmamız’ tavsiyesiyle sözlerimi noktalıyorum.” dedi.

DSİ’den Ege’nin İncisine 80.2 Milyarlık Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Her iki hastadan birinde nedeni bilinmiyor! 

Epilepsi hastalarının yaklaşık yarısında kesin bir nedeni tespit edilemiyor. Aile öyküsü ve spesifik gen mutasyonları ile beyin tümörleri gibi yapısal bozukluklar, belirlenen en yaygın nedenlerini oluşturuyor. Bunların yanı sıra kafa travmaları ile beyin ve beyin zarı iltihapları (menenjit ve ensefalit) serebrovasküler olaylar (inme ve beyin kanaması) ile metabolik etkenler (hipoglisemi) de epilepsiye yol açabiliyor.

Nöbet gelmeden önce sinyal verebiliyor!

 Epilepsi belirtileri, beynin hangi bölgesinin etkilendiğine bağlı olarak çok geniş bir yelpazede değişebiliyor. Beyin ve Sinir Cerrahisi Uzmanı Doç. Dr. Kemal Paksoy, bazı hastaların nöbetten hemen önce garip bir his yaşadıklarını anlatarak, “Yanık plastik kokusuna benzer bir koku, mide bulantısı veya yoğun bir korku hissi olabilir. Bunlar ‘haberci belirtiler’ olarak adlandırılır” diyor.  Bazı durumlarda bilincin tamamen kapanmayabileceğini ifade eden Doç. Dr. Kemal Paksoy, epilepsinin diğer belirtilerini şöyle açıklıyor: “Vücudun bir bölgesinde (el ve yüz gibi) seğirmeler, boşluğa bakma, çevreden kopma ve anlamsız hareketler gibi kısmi belirtiler gelişebilir. Yaygın belirtilerde ise bilinç kaybı eşlik eder. Vücudun aniden kaskatı kesilmesi ve ardından şiddetli sarsıntılar yaşanabilir. Bunların yanı sıra birkaç saniye süren ‘dalma atakları’ ve kas gücünün aniden kaybolmasıyla ‘yığılıp kalma’ şeklinde klinik belirtiler ortaya çıkabilir.”

 İlaca dirençli nöbetlere “epilepsi pili” 

Epilepsi tedavisinde hedef,  hastanın  nöbet geçirmesini önleyerek normal bir yaşam sürmesini sağlamak. Doç. Dr. Kemal Paksoy, günümüzde epilepsi tedavisinden oldukça başarılı sonuçlar elde edildiğini vurgulayarak, “Her 10 hastadan 7’sinde doğru tedaviyle nöbetler kontrol edilebilmektedir. Ayrıca, hastalar uzun yıllar nöbetsiz kaldıktan sonra doktor kontrolünde ilaçlarını bırakabilmekte ve hayatına nöbetsiz devam etmektedir” diyor. Ancak, ilaç tedavisi birçok hastada nöbetleri kontrol altına alabilse de bazı hastalar için bu yöntem yeterli olmuyor. İşte bu noktada toplumda “epilepsi pili” olarak bilinen ve Vagal Sinir Stimülasyonu olarak adlandırılan yöntem önemli bir alternatif tedavi seçeneği sunuyor.

Nöbet sıklığında en az yüzde 50 azalma!  

Vagal Sinir Stimülasyonu (VNS),  ilaç tedavisine yanıt vermeyen hastalarda nöbet kontrolünü sağlamak amacıyla başvurulan ileri düzey bir nöromodülasyon yöntemi. En az iki veya üç antiepileptik ilacın uygun dozda kullanılmasına rağmen nöbetlerin devam etmesi, nöbet odağının beynin kritik bir bölgesinde (konuşma veya hareket merkezi gibi) olması ve bu bölgenin ameliyatla çıkarılamaması durumunda tercih ediliyor. Epilepsi pili nöbetleri tamamen ortadan kaldırmasa da birçok hastada belirgin bir iyileşme sağlayabiliyor. Beyin ve Sinir Cerrahisi Uzmanı Doç. Dr. Kemal Paksoy, epilepsi pili uygulanan yaklaşık her iki hastadan birinde nöbet sıklığında en az yüzde 50 oranında azalma sağlandığına işaret ederek,   “Bazı hastalarda ise nöbetler daha kısa sürmekte ve daha hafif geçmektedir. Bu yöntemin en ilginç özelliği ise etkisinin zamanla artmasıdır. İlk 3 ayda başarı oranı daha düşükken, birinci yılın sonunda hastaların yaklaşık yarısında yüzde 50 oranında iyileşme görülür. Beşinci yılın ardından bu oranlar yüzde 60-70 seviyelerine kadar çıkabilir. Hastaların yüzde 5-8’inde ise nöbetler tamamen kesilmektedir” diye konuşuyor. 

Cerrahi işlemle vücuda yerleştiriliyor! 

“Vagal Sinir Stümilasyonu, boyun bölgesinde yer alan vagus siniri üzerine yerleştirilen elektrotlar aracılığıyla sinir sistemine belirli aralıklarla elektriksel uyarılar gönderilmesi prensibine dayanıyor. Bu uyarılar beyinde nöbet gelişiminden sorumlu olan bölgelerdeki anormal elektriksel aktivitenin düzenlenmesine destek oluyor. Beyin ve Sinir Cerrahisi Uzmanı Doç. Dr. Kemal Paksoy, epilepsi pilinin cerrahi işlemle vücuda yerleştirildiğini belirterek, sözlerine şöyle devam ediyor:  “Önce göğüs bölgesinde küçük bir kesi açılır ve epilepsi pili köprücük kemiğinin altındaki bölgeye yerleştirilir. Daha sonra, cihazdan çıkan ince elektrotlar, boyundan açılan küçük bir kesiden, boyun bölgesinin sol tarafından geçen vagus sinirine bağlanır. Vagus siniri, beyinle vücudun pek çok bölgesi arasında iletişim sağlayan sinirlerden biri olarak bilinir. Göğüs bölgesine yerleştirilen cihaz belirli aralıklarla vagus sinirine elektriksel uyarılar gönderir. Bu uyarılar, beyindeki anormal elektriksel aktivitenin düzenlenmesine yardımcı olarak epilepsi nöbetlerinin sıklığını ve şiddetini azaltmayı amaçlar. Ardından cilt kapatılarak operasyon tamamlanır. Cihazın ayarları hekim tarafından hastanın nöbet sıklığına ve şiddetine göre programlanır.” 

Ülkemizde yaklaşık bir milyon kişide görülüyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziantep’in Ticaret Gücünü Büyüten Dev Proje

Gaziantep’in üretim ve ticaret gücünü daha da büyütecek Büyükşehir Sanayi ve Endüstri Merkezi (BÜSEM) projesi etap etap tamamlanarak yükselmeye devam ediyor. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen projede bazı alanlar tamamlanırken farklı meslek grupları yeni iş yerlerine taşınmaya başladı. Toplam 2 milyon 517 bin metrekarelik alan üzerinde kurulan BÜSEM, büyüklüğü ve kapsadığı sektör çeşitliliğiyle Türkiye’de benzeri az bulunan ticaret ve üretim merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor. Kentin farklı noktalarında dağınık halde faaliyet gösteren birçok sektör modern altyapıya sahip bu merkezde toplanıyor.

Farklı Sektörler Aynı Merkezde Buluşuyor

Projede nakliyatçılar, gıda depolama firmaları, ayakkabıcılar, fıstıkçılar, motorlu taşıyıcılar, galericiler, baharat imalatçıları, tır ve makineciler, tır alım satım siteleri, hurdacılar, geri dönüşümcüler ve briketçiler için özel ticaret alanları oluşturuldu. Etaplar tamamlandıkça esnaf ve işletmeler yeni iş yerlerine taşınarak faaliyetlerine burada devam ediyor.

Sektörlere Özel Geniş Ticaret Alanları

BÜSEM’de sektörlere göre geniş alanlar ayrıldı. BÜSEM’de sektörlere göre geniş alanlar ayrıldı. Tır dorse ve makineciler için 480 bin metrekare, ayakkabıcılar için 465 bin metrekare, fıstıkçılar için 392 bin metrekare alan planlandı. Gıda depolama firmalarına 243 bin metrekare, motorlu taşıyıcılara 209 bin metrekare, nakliyecilere 185 bin metrekare alan ayrıldı. Baharatçılar ile geri dönüşümcüler için ayrı ayrı 145 bin metrekare, tır alım satımı yapan tüccarlar için 103 bin metrekare, hurdacılar için 95 bin metrekare ve briketçiler için ise 55 bin metrekarelik alan oluşturuldu

Dev Proje İçin Güçlü Ulaşım Altyapısı

Dev ticaret merkezinin ulaşım altyapısı da güçlendirildi. BÜSEM’e ulaşımı kolaylaştırmak amacıyla 40 kilometrenin üzerinde yeni yol inşa edildi. Bu kapsamda Taşlıca BÜSEM’de 18 kilometrelik imar yolu açıldı. Küllü ile BÜSEM arasındaki 19 kilometrelik yol tamamlanırken, Bilek Yolu üzerinden Taşlıca BÜSEM-1 bağlantısını sağlayan 3 bin 200 metrelik yeni yol da ulaşıma kazandırıldı. Ulaşımın daha hızlı ve kesintisiz sağlanması amacıyla planlanan BÜSEM Köprülü Kavşağı da projenin önemli yatırımları arasında yer alıyor.

“Türkiye’nin Ticaret Kapasitesine Stratejik Katkı”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, BÜSEM’in yalnızca Gaziantep için değil Türkiye’nin üretim ve ticaret kapasitesi açısından da stratejik bir yatırım olduğunu belirterek, tamamlandığında merkezin kentin sanayi, lojistik ve ticaret gücünü önemli ölçüde artıracağını ifade ediyor.

Hedef: 150 Bin Kişilik İstihdam

Etap etap büyüyen BÜSEM’in tamamlandığında yaklaşık 150 bin kişiye istihdam sağlayarak Gaziantep’i Türkiye’nin en güçlü ticaret merkezlerinden biri haline getirmesi hedefleniyor.

Gaziantep’te 2,5 Milyon Metrekarelik Dev Ticaret Üssü Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İSU’dan Karamürsel’e 215 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu tesisler sayesinde 117.080 dekar araziye can suyu sağladıklarını belirten DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bölge ekonomisine her yıl ortalama 2 milyar lira katkı sağladıklarını duyurdu. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta “Uşak için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Tarım ve Orman Bakanlığı Devlet Su İşleri (DSİ) Genel Müdürlüğü, tarımda modern sulamayı yaygınlaştırmak, toplulaştırma çalışmalarıyla tarım arazilerinden en yüksek faydayı sağlamak, musluklara sağlıklı ve içilebilir su ulaştırmak ve yerleşim yerleri ile tarım arazilerini taşkın risklerine karşı korumak için tüm gücüyle çalışırken, sürdürülebilir su yönetimi anlayışıyla da suyun her damlasına sahip çıkıyor.

Son yıllarda etkileri güçlü şekilde hissedilen küresel ısınma ve iklim değişikliği suyun ve su yapılarının önemini her geçen gün daha da artığının altını çizen DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’İklim değişikliğinin etkisiyle suyun zamansal ve mekânsal dağılımında yaşanan belirsizlikler ve aşırılıklar suya bağlı afetlerin hem sayısında hem etkinlik alanında hem de şiddetinde artışlara sebep olmaktadır. Bu çerçevede başta depolama tesislerimiz olmak üzere inşa ederek ekonomik ve sosyal yaşama kazandırdığımız tüm su yapıları kritik bir öneme sahiptir.

Özellikle kurak periyotlarda vatandaşlarımızın ve tüm sektörlerin en büyük güvencesi olan depolama tesislerimiz büyük önem taşımaktadır. Havza özelliklerine göre planladığımız su depolama tesisleri, tüm sistemin sigortası olarak su çevriminin en önemli halkasını teşkil etmekte hem kuraklık hem de taşkın gibi ekstrem hidrolojik olaylar karşısında toplumsal ve ekonomik direnci artıran hayati altyapı tesisleri olarak öne çıkmaktadır. ‘’dedi.

Suyu depolamak kadar önemli olan bir diğer husus, suyu asgari kayıpla son kullanıcısına iletmek olduğunu ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA, ’Bu çerçevede, suyun ülkemizde ve dünyada en çok tüketildiği sektör olan tarım sektöründe hayata geçirdiğimiz modern uygulamalarla bu alanda önemli ilerleme kaydedilmiştir. Özellikle basınçlı borulu sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması, yapay zeka destekli sulama otomasyonu uygulamaları ve elektronik ölçüm sistemi (sayaç) takılan sulama tesisi sayısının artırılmasıyla suyun verimli kullanımı adına çok önemli adımlar atıldığını belirtti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif BALTA,’ Günümüzde suyla alakalı meselelerde madalyonun bir yüzünde kuraklık varken diğer yüzünde taşkınların yer aldığını belirterek. Suyun verimli kullanımı ne kadar önemli ise taşan suların kontrolü de o denli önemlidir. Bu çerçevede sayılarını hızla artırdığımız yenilikçi taşkın kontrol tesislerimiz ve taşkın erken uyarı sistemlerimizle taşkın zararlarının asgariye düşürülmesi hususunda önemli başarılar elde ediyor, rekor denilebilecek nitelikteki yağışlarda can ve mal kayıplarının önüne geçiyoruz. ‘’dedi.

“Uşak, DSİ ile kalkınıyor”

Uşak ekonomisini Türk tarım sektöründe hak ettiği yere taşımayı hedeflediklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “DSİ olarak Uşak için adeta yatırım seferberliği” başlattıklarını söyledi. Son 23 yılda kente 12 milyar 988 milyon liralık yatırım yaptıklarını ifade etti.

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “23 yıl önce Uşak’ta sadece bir barajımız vardı. Kentin ekonomik ve kültürel potansiyelini ortaya çıkarmak için başlattığımız çalışmalar kapsamında kente 135 su tesisi inşa ettik. Bunlardan 18’i baraj, 15’i gölet. 1’i de depolama tesisi.  Bu tesislerde toplam 47 milyon m³ su depolayabiliyoruz. Uşak’taki toplam depolama hacmimiz ise 61 milyon m³’e ulaştı” dedi.

2003 yılından bu yana Uşak’a 2 içme suyu tesisi kazandırdıklarını ifade eden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde kente yılda 6 milyon m³ içme ve kullanma suyu temin ettiklerini hatırlattı.

“Uşaklı çiftçilerimize yılda 2 milyar lira kazandırıyoruz”

Uşak’ın toprak ve iklim şartları olarak özellikle endemik bitkiler konusunda çok geniş bir ürün çeşitliliğine sahip olduğuna dikkat çeken DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, Uşak çiftçisini kalkındırmak için rantabl ve etkin projeler ürettiklerini söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “2023 yılından bu yana Uşak’ta 49 sulama tesisini inşa ederek, vatandaşlarımızın hizmetine sunduk. Toplam 117.080 dekar araziyi modern sistem ile suluyoruz. Ülke ve Bölge ekonomisine bu tesislerimiz sayesinde yılda 1 milyar 998 milyon lira ek katkı sağlıyoruz.” Diye konuştu.

“Uşak’ın çehresini değiştirdik”

Uşaklı vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini sağlamak amacıyla kent genelinde 49 Taşkın Koruma Tesisi inşa ettiklerini kaydeden DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, bu tesisler sayesinde kentin çehresinin de değiştiğini söyledi. DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, “Özellikle Uşak kent merkezinde tamamladığımız “Uşak Dokuzsele Projesi” ve Banaz ilçe merkezindeki “Banaz Çayı Islah Projesi” ile hem Uşaklı vatandaşlarımızın can ve mal güvenliğini sağladık. Hem de kentimize modern şehircilik anlamında önemli eserler kazandık. Dokuzsele Projemiz adeta Uşak’ın gerdanlığı oldu.” diye konuştu.

“64 bin 130 dekar arazide tescil işlemlerini tamamladık”

DSİ Genel Müdürü Mehmet Akif Balta, Uşak’ta tamamlanan 1 Arazi Toplulaştırma ve Tarla İçi Geliştirme Hizmetleri (TİGH) Projesi ile 64.130 dekar alanda tescil işlemlerinin tamamlandığını da açıkladı. Yıllık 62 milyon 719 bin liralık zirai gelir artışı sağlandığını duyurdu.

Genel Müdür Mehmet Akif BALTA; “Biz DSİ olarak suyla alakalı tüm alanlarda su vatandır anlayışıyla çalışmalarımıza devam ediyor, suyumuzu korumakla vatanımızı korumak arasında hiçbir fark görmüyoruz. Kullandığımız her damla suyu son damlasıymış gibi kullanmamız’ tavsiyesiyle sözlerimi noktalıyorum.” dedi.

DSİ’den Ege’nin Kalbine Yatırım Sağanağı: 23 Yılda 135 Tesis yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Boston ve Cambridge’de Stratejik Büyüme

Boston merkezli gayrimenkul geliştirme şirketi DND Homes, kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu’nun liderliğinde ABD’nin en dinamik gayrimenkul pazarlarından biri olan Boston ve Cambridge bölgelerinde çoklu konut projeleri geliştirmeyi sürdürüyor.Şirketin son dönemde duyurduğu projeler ve gerçekleştirdiği stratejik arsa yatırımları hem yerel medya hem de gayrimenkul sektörünün önde gelen yayınlarında yer alarak dikkat çekiyor.

Allston’da 145 Konutluk Yeni Proje

Boston’un Allston bölgesinde bulunan 201–207 Brighton Avenue adresinde planlanan yeni konut projesi, Boston’un önde gelen yerel haber platformlarından Universal Hub tarafından gündeme taşındı. Aynı proje, ABD gayrimenkul sektörünün önemli yayınlarından Banker & Tradesman tarafından da haberleştirilerek şehirde giderek yaygınlaşan “araçsız şehir yaşamı” konseptinin dikkat çeken örneklerinden biri olarak değerlendirildi. Altı katlı olarak planlanan projede toplam 145 konut birimi yer alması öngörülüyor.

East Boston’da 109 Konutluk Rezidans Projesi

DND Homes’un Boston’daki bir diğer önemli yatırımı ise 9 Chelsea Street – East Boston adresinde geliştirilen 109 konutluk rezidans projesi. Boston’un hızla gelişen bölgelerinden Maverick Square’de konumlanan projede konutların yanı sıra ticari alanların da yer alması planlanıyor.

Harvard’a Yürüme Mesafesinde 120 Konutluk Proje

Şirket ayrıca Cambridge’te büyümesini sürdürüyor. Harvard Üniversitesi’ne yürüme mesafesinde bulunan 122, 124 ve 132 Western Avenue adreslerindeki üç bitişik parseli portföyüne dahil eden DND Homes, bu lokasyonda 120 konutluk yeni bir rezidans projesi geliştirmeyi hedefliyor.

Uluslararası Deneyimle Gelişen Bir Vizyon

DND Homes’un kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu, uluslararası kariyerinden edindiği deneyimi gayrimenkul geliştirme alanına taşıyarak Boston ve Massachusetts genelinde prestijli konut projeleri geliştirmeye devam ediyor. Dökmecioğlu aynı zamanda Kuzey Kıbrıs’ta yaşam odaklı büyük ölçekli projeler geliştiren DND Cyprus’un da kurucusu olarak faaliyet gösteriyor.

Boston ve Cambridge gibi yüksek talep gören pazarlarda geliştirilen projelerle birlikte DND Homes’un şehirdeki çoklu konut portföyünü adım adım büyüttüğü belirtiliyor. Şirketin ABD ve Kuzey Kıbrıs’taki projeleriyle toplam yatırım portföyünün yaklaşık 400 milyon dolar büyüklüğe ulaştığı ifade ediliyor.

DND Homes’un Boston’daki Konut Geliştirme Portföyü

• 145 konut – Allston
• 109 konut – East Boston
• 120 konut – Cambridge

Toplam geliştirme hedefi: Yeni projelerle birlikte yaklaşık 800 konut

DND Homes Hakkında

DND Homes, merkezi Boston, Massachusetts’te bulunan uluslararası bir gayrimenkul geliştirme ve yatırım şirketidir. Şirket; lokasyon seçimi, proje geliştirme, mimari planlama, inşaat yönetimi ve uzun vadeli değer yaratma odaklı çoklu konut projeleri geliştirmektedir.

Boston ve Cambridge gibi ABD’nin en dinamik gayrimenkul pazarlarında faaliyet gösteren DND Homes, stratejik arsa yatırımları ve disiplinli geliştirme modeliyle sürdürülebilir büyümeyi hedeflemektedir.

Şirketin kurucusu ve CEO’su Ozan Dökmecioğlu, ABD ve Kuzey Kıbrıs’ta geliştirdiği projelerle yaşam odaklı ve uzun vadeli değer yaratan gayrimenkul projelerine imza atmaktadır.

DND Homes ve DND Cyprus’un ABD ve Kuzey Kıbrıs’taki projeleriyle toplam yatırım portföyü yaklaşık 400 milyon dolar büyüklüğe ulaşmıştır.

Türk Girişimci Ozan Dökmecioğlu Boston’da 400 Milyon Dolarlık Gayrimenkul Portföyüne Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

683 bin başvuruya sosyal destek

İzmir Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı’na son iki yılda 683 bin 828 sosyal yardım başvurusu yapıldı. Yapılan incelemeler sonucunda ihtiyaç sahibi ailelere nakdi ve ayni destekler sağlandı.  

Emekliler için su faturasında indirim, kira ve market desteği gibi uygulamalarla binlerce haneye doğrudan destek verildi. 8 bin 690 haneye 51 milyon TL’yi aşan market desteği, 1937 haneye kira desteği, 3 bin 466 haneye su faturası desteği ile ihtiyaç sahiplerinin yükü hafifletildi.  

Milyonlarca litre süt, milyonlarca tabak yemek

Büyükşehir’in sosyal destek programlarının en dikkat çekenlerinden biri de çocuklara yönelik uygulamalar oldu. 156 bin 987 hanedeki çocuklara 6 milyon 148 bin litre süt dağıtıldı. 3 milyon 949 bin sıcak yemek dayanışma noktalarında vatandaşlara ulaştırıldı. Aşevleri aracılığıyla ise iki yılda 12 milyon 824 bin sıcak yemek üretildi.  

Dayanışma Noktalarından 461 bin kişi yararlandı

Kent genelinde kurulan dayanışma noktaları sosyal yardımların merkezi haline geldi. Toplam 11 dayanışma noktası, 3 danışma noktası ve bir giyim mağazası üzerinden verilen hizmetlerden 461 bin 35 kişi yararlandı. Bu merkezlerde sadece yardım dağıtımı yapılmadı; kadınlara, çocuklara ve ailelere yönelik 151 sosyal ve kültürel etkinlik düzenlendi.  

Öğrencilere eğitim desteği

Büyükşehir Belediyesi eğitim alanında da önemli destekler sağladı. 27 bin 564 öğrenciye 82,8 milyon TL kırtasiye desteği verildi. YKS ve LGS hazırlık merkezlerinden 2 bin 913 öğrenci yararlandı.  İngilizce konuşma kulüpleri ve destek sınıflarında yüzlerce öğrenci eğitim aldı. Ayrıca üniversite öğrencileri için ücretsiz çamaşırhane ve nakliye hizmetleri de sunuldu. 

Engelli bireylere destek ve istihdam

Engelli yurttaşlar için de kapsamlı çalışmalar yürütüldü. 1167 tekerlekli sandalye bakım-onarım işlemi yapıldı.  11 bin 544 kişi engelsiz ulaşım hizmetinden yararlandı. 4 bin 645 kişiye medikal malzeme desteği sağlandı.

Destekli İstihdam Ofisi aracılığıyla 3 bin 886 kişiye iş koçluğu ve kariyer danışmanlığı verildi, 53 kişi iş sahibi oldu.  

2026’da destekler daha da büyüyecek

İzmir Büyükşehir Belediyesi 2026 yılı için sosyal destekleri daha da genişletmeyi planlıyor. Planlanan destekler arasında;  70 bin haneye nakdi sosyal yardım, 50 bin çocuğa süt desteği, 150 bin gıda paketi, 20 bin kahvaltı paketi, 20 bin çuval yakacak desteği bulunuyor.

Büyükşehir milyonlara ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelenbe Mahallesi’nin altyapısının tamamen yenileneceği proje kapsamında; 23 kilometre içme suyu hattı, 13 kilometre kanalizasyon hattı, 2 kilometre terfili içme suyu isale hattı, 1 adet pompa istasyonu ve 400 metreküp kapasiteli içme suyu deposu inşa edilecek.
‎‎
‎“Yıllarca Beklenen Önemli Bir Yatırım”

Törende konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Gelenbe Mahallesi’nde hayata geçirilecek çalışmanın uzun yıllardır beklenen önemli bir yatırım olduğunu belirtti. Başkan Dutlulu, merhum Ferdi Zeyrek’i rahmetle anarak başladığı konuşmasında, Gelenbe’nin kronikleşen altyapı sorununu çözmenin kendilerine nasip olduğunu belirtti.
 
“Hedefimiz 12 Aylık İşi 8 Ayda Tamamlamak”

Projenin İller Bankası himayesinde, çok titiz bir ihale süreciyle hayata geçirildiğini vurgulayan Dutlulu, şunları söyledi: “Altyapı çalışmaları doğası gereği meşakkatlidir; yolların kazılması, toz ve çamur kaçınılmazdır. Ancak bu zahmetin sonunda Gelenbe, modern bir altyapıya kavuşacak. İhale süresini 12 ay olarak planladık ancak hedeflerimiz doğrultusunda bu süreci 8 aya indirerek çalışmaları daha hızlı bitirmeyi amaçlıyoruz. Kırkağaç’taki en büyük yatırımlardan birini gerçekleştiriyoruz; süreci bizzat yakından takip edeceğiz.”

Başkan Dutlulu, projenin Kırkağaç ilçesine kazandırılmasında emeği geçen tüm bürokratlara ve paydaşlara teşekkürlerini iletti.

Başkan Dutlulu Gelenbe’de 4 Milyon Euro’luk Altyapı Yatırımını Başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saruhanlı ilçesinde 7 Eylül, Hükümet, Gaziosmanpaşa ve Atatürk Caddelerinde eş zamanlı yürütülen çalışmalarla ilçede 22 milyon TL’lik büyük bir dönüşüm başlatıldı. Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü koordinesinde gerçekleşen projede, ömrünü tamamlamış tüm hatlar yenilenerek yağmur suyu hatları güçlendiriliyor. Ayrıca İshakçelebi Mahallesi’nde yürütülen 1.500 metrelik dere temizliği çalışmaları da kesintisiz bir şekilde sürdürülüyor.

Koordineli Çalışma Modeli

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, çalışmaları sahada inceledi. Başkan Dutlulu’ya incelemeleri sırasında MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç ile Genel Sekreter Yardımcıları Pınar Mine Hacıalibeyoğlu, Ahmet Ata Temiz, Ulaş Aydın ve Erk Kayabaş eşlik etti. Projelerin planlanan takvimde ilerlediğini vurgulayan ekipler, Saruhanlı halkının mağduriyet yaşamaması için çalışmaların büyük bir titizlikle koordine edildiğini belirtti.

Altyapıyı Sağlama Aldıktan Sonra Modern Dokunuşlar Başlayacak

Çalışmaları yerinde denetleyen ve saha ekibinden bilgi alan Başkan Besim Dutlulu, ilçeye kazandırdıkları yatırımın önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Saruhanlı’da başlattığımız altyapı seferberliği ile ilçemizin geleceğini güvence altına alıyoruz. İlk aşamada, kronikleşmiş sorunları çözmek adına eskiyen hatlarımızı yeniliyor ve yağmur suyu altyapımızı güçlendiriyoruz. Altyapıyı tam anlamıyla sağlama aldıktan hemen sonra, üstyapı çalışmalarımıza geçeceğiz. Caddelerimizi sıcak asfalt ve modern dokunuşlarla yenileyerek vatandaşlarımızın hizmetine sunacağız. Halkımızın sabrı ve desteğiyle Saruhanlı’mızı daha güzel günlere taşıyacağız.”

Altyapı ve Üstyapı Yenileniyor

Proje kapsamında MASKİ Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalarla Saruhanlı’nın altyapısı geleceğe hazırlanıyor. Ekonomik ömrünü tamamlayan 6 bin 500 metrelik ana şebeke hattı ile 900 branşman hattı tamamen yenileniyor. Böylece vatandaşlara daha sağlıklı ve kesintisiz içme suyu ulaştırılması hedefleniyor. 7 Eylül ile Gaziosmanpaşa ve Hükümet Caddeleri’nde, artık verimli çalışmayan 1.700 metrelik yağmur suyu hattı yenilenerek olası su baskınlarının önüne geçiliyor.

MASKİ Kanalizasyon Dairesi Başkanı Şahika Orhan, Büyükşehir Belediyesi’nin il genelinde başlattığı üstyapı hamlesi öncesinde altyapıyı güçlendirmenin öncelikleri olduğunu belirtirken, MASKİ İçme Suyu Dairesi Başkanı Necip Kurtarıcı da ilçenin ana arterlerinde yenilenen hatlarla altyapının modernize edildiğini vurguladı. Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü’nün koordineli bir şekilde çalıştığını belirten Kurtarıcı, modernize çalışmalarının aralıksız devam edeceğini söyledi.

Başkan Dutlulu 22 Milyon TL’lik Altyapı Çalışmalarını İnceledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GELİŞEN BAŞİSKELE’YE MODERN ALTYAPI
Kocaeli’nin hızla gelişen ve yeni imar alanlarıyla büyüyen ilçelerinden biri olan Başiskele’de altyapı ihtiyacına yönelik yatırımlar aralıksız sürdürüldü. İSU Genel Müdürlüğü ekipleri, ekonomik ömrünü tamamlayan mevcut hatları yenilerken, imara yeni açılan bölgelerde de modern altyapı imalatları gerçekleştirerek ilçenin tamamını kapsayan planlı ve bütüncül bir çalışma yürüttü.

48 BİN METREYİ AŞAN İÇME SUYU YATIRIMI
Başiskele’nin büyüyen yapısına paralel olarak vatandaşlara sağlıklı, kesintisiz ve yüksek standartlarda içme suyu temin edilmesi amacıyla 48.228 metre yeni içme suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Çalışmalar kapsamında kullanım ömrünü tamamlamış ve arıza riski taşıyan hatlar yenilenerek sistem altyapısı modernize edilirken, yeni yerleşim alanlarının su ihtiyacı güçlü ve sürdürülebilir bir altyapı vizyonuyla güvence altına alındı. Gerçekleştirilen yatırımlarla Başiskele’nin içme suyu altyapısı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin şehircilik perspektifine uygun şekilde planlanarak daha dirençli ve güvenli bir yapıya kavuşturuldu.

KANALİZASYON VE YAĞMUR SUYU HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ
Çevre sağlığının korunması ve altyapı sistemlerinin daha verimli çalışması amacıyla ilçede 19.831 metre kanalizasyon ve 5.143 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Yapılan yatırımlarla özellikle yoğun yağış dönemlerinde oluşabilecek su baskını risklerinin azaltılması hedeflenirken, Başiskele’nin altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YENİ SU DEPOLARIYLA HİZMET KAPASİTESİ ARTIRILDI
Altyapı yatırımları kapsamında su depolama kapasitesi de güçlendirildi. Servetiye Karşı Mahallesi’nde 100 metreküp kapasiteli, Fatih Mahallesi’nde ise 2.000 metreküp kapasiteli içme suyu deposu hizmete alındı. Yeni depolar sayesinde suyun dengeli dağıtımı sağlanarak olası kesintilere karşı sistem güvenliği artırıldı ve ilçenin su arz kapasitesi daha da güçlendirildi.

YATIRIMLAR KARARLILIKLA SÜRECEK
“Mutlu Şehir Kocaeli” vizyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, Başiskele’de gerçekleştirdiği bu yatırımlarla ilçenin altyapısını geleceğe hazırlarken planlanan projelerle 2026 yılında da yatırımlarına kararlılıkla devam edecek.

İSU, 2025 Yılında Başiskele’ye 459 Milyon TL’lik Altyapi Yatırımı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN ALTYAPI İLE YAŞAM KALİTESİ YÜKSELDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü, Kandıra genelinde yürüttüğü çalışmalarla altyapıyı daha dayanıklı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturdu. İlçede 2025 yılı boyunca toplam 40.678 metre içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek özellikle gelişen yerleşim alanlarında su temini güvence altına alındı. Aynı süreçte 13.736 metre kanalizasyon hattı inşa edilerek atık su yönetim kapasitesi artırıldı; 381 metre yağmur suyu hattı çalışmasıyla da ani yağışlarda oluşabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

TARIMSAL ÜRETİME STRATEJİK DESTEK
Kandıra’nın tarımsal kimliği göz önünde bulundurularak yürütülen çalışmalar çerçevesinde 12.991 metre sulama suyu hattı imalatı gerçekleştirildi. Bu yatırım sayesinde üreticilerin suya erişimi kolaylaştırılırken, özellikle yaz aylarında yaşanabilecek su yetersizliğinin önüne geçilmesi hedeflendi. Sulama altyapısının güçlendirilmesi yalnızca teknik bir çalışma değil; kırsal kalkınmayı destekleyen ve yerel ekonomiye doğrudan katkı sunan stratejik bir adım olarak değerlendiriliyor.

ÇEVRESEL GÜVENLİK VE SAĞLIKLI KENTLEŞME
Atık su yönetimini güçlendirmek amacıyla Beşkeş Mahallesi’nde 250 kişilik kapasiteli foseptik sistemi inşa edilirken, Safalı ve Seyrek mahallelerinde de yeni foseptik imalatları tamamlandı. Hayata geçirilen bu yatırımlarla atık suların kontrollü ve güvenli şekilde bertaraf edilmesi sağlanarak yer altı su kaynakları koruma altına alındı; kırsal mahallelerde çevresel riskler azaltılarak sızdırmaz ve modern altyapı güvenliği güçlendirildi.

SU DEPOLAMA KAPASİTESİ ARTIRILDI
Vatandaşlara içme suyunun kesintisiz şekilde temin edilmesi amacıyla ilçeye 5 adet 50 metreküp ve 1 adet 100 metreküp kapasiteli içme suyu deposu kazandırıldı. Artırılan depolama kapasitesi sayesinde özellikle nüfus yoğunluğunun arttığı dönemlerde sistemin daha güçlü, kesintisiz ve güvenli şekilde çalışması sağlanacak.

67 BİN 786 METRE ALTYAPI
Toplam 377.425.735,58 TL’lik yatırım ile inşa edilen 67 bin 786 metre altyapı hattı, şehir merkeziyle birlikte kırsal mahallelerde de altyapıyı güçlendirdi. Yapılan çalışmalarla çevresel riskler azaltılırken vatandaşların yaşam konforu yükseltildi.

GELECEĞE GÜVENLE BAKAN KANDIRA
İSU Genel Müdürlüğü’nün 2025 yılı boyunca Kandıra’da hayata geçirdiği yatırımlar, ilçenin yalnızca bugünkü ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp geleceğe dönük gelişimini de güçlü şekilde teminat altına aldı. Vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla sürdürülen çalışmalar sayesinde Kandıra’da daha sağlıklı, çevreci ve üretimi destekleyen modern bir altyapı sistemi oluşturulurken, yaşam kalitesi somut biçimde yükseltildi.

İSU Genel Müdürlüğü, aynı azim ve kararlılıkla 2026 yılı yatırım programı doğrultusunda da Kandıra’da altyapıyı güçlendirmeye ve vatandaşlara kesintisiz, güvenli ve kaliteli hizmet sunmaya devam ediyor.
 

İSU’dan Kandıra’nın Geleceğine 377 Milyon TL’lik Güçlü İmza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Grubu’nun tüm dünyada “Daha iyi bir gelecek için bağlantı” vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüğünü belirten Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Bugün, Avrupa ve Afrika’nın en büyük telekom ve teknoloji şirketlerinden biriyiz. Toplamda 60 ülkenin 15’inde kendi markamızla faaliyet gösteriyoruz. 330 milyondan fazla bireysel müşteriye ve 4,7 milyon işletmeye hizmet sunuyoruz. Dünya genelinde 230 milyondan fazla cihazı birbirine bağlıyoruz. Avrupa’nın en büyük mobil ağlarından birine sahibiz. Aynı zamanda 52 milyon haneye süper hızlı bağlantı sağlayan, Avrupa’nın en hızlı büyüyen fiber ağlarından birini işletiyoruz. Dahası, deniz tabanında bulunan 1 milyon kilometre uzunluğunda kabloyla, dünya genelinde milyonlarca kişinin bağlantıda kalmasını sağlıyoruz. Geçen yıl yine Barselona’da duyurduğumuz AST SpaceMobile işbirliğiyle, bu yılın sonuna kadar akıllı telefonların doğrudan uydu üzerinden bağlantı kurabildiği bir hizmeti devreye alacağız. Vodafone’un bu global gücü bağımsız kurumlar tarafından da onaylanıyor. Gartner’a göre, IoT alanında 11 yıldır dünya lideriyiz; 20 ülkede sanayi dönüşümünde lideriz. umlaut’a göre, 6 ülkede 4.5G ve 5G lideriyiz. Gartner Magic Quadrant raporlarında da Yönetilen IoT ve M2M hizmetlerinde hem uygulama yeteneği hem de vizyon bütünlüğü kategorilerinde liderliğimizi sürdürüyoruz.”

“Güçlü global işbirlikleri yapıyoruz”

Vodafone’un global gücü sayesinde Mobil Dünya Kongresi’nde 5 global işbirliği açıkladıklarını ifade eden Engin Aksoy, şöyle konuştu:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markasıyız. 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemizi Türkiye pazarında güçlü global teknoloji işbirlikleriyle birleştiriyoruz. Bu kapsamda, Google, Meta, Huawei, Samsung ve Xiaomi firmalarıyla önemli işbirlikleri yapıyoruz. Bu işbirliklerinde temel motivasyonumuz, 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapımıza odaklanmakla yetinmeyip, müşterilerimizin de yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını sağlamak. Örneğin, Google işbirliğiyle, müşterilerimiz için en çok kullandıkları uygulamalarda fayda yaratıyoruz. Meta işbirliğiyle, müşterilerimizi 5G destekli sosyal iletişim deneyimine hazırlıyoruz. Samsung işbirliğiyle, Türkiye’deki 5G penetrasyonunun artması için çalışıyoruz. Huawei ve Xiaomi işbirlikleriyle, 5G ile yaşanacak teknoloji dönüşümünü yeni nesil ürün portföyleriyle destekliyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de katlanan ve gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye’de 20’nci yaşımızı kutluyoruz”

Vodafone’un Türkiye’de 20’nci yaşını kutladığını ifade eden Engin Aksoy, şöyle devam etti: 

“Cumhuriyet tarihinin en büyük uluslararası doğrudan yatırımcılarından biriyiz. Bugüne kadar yaptığımız toplam yatırımın reel değeri 480 milyar TL’yi aştı. Son 5 yılda şebekemize 80 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık; kapasitemizi üç kattan fazla artırdık. Bugün 30 bin baz istasyonuyla nüfusun %99,81’ini kapsıyor, 25 milyondan fazla bireysel müşterimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışıyoruz. Diğer yandan, 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız. Hem global deneyimimizi Türkiye’ye getiriyoruz, hem de Türkiye’deki başarılı uygulamalarımızı ihraç ediyoruz. Türk mühendislerinin geliştirdiği Vodafone Happy sadakat platformunu Portekiz, Romanya, Almanya, İspanya, İtalya, İrlanda, Çekya ve Gürcistan’a ihraç ettik. Müşteri deneyiminden şebeke yönetimine her alanda yapay zekâdan yararlanarak süreçlerimizi daha verimli hale getiriyoruz. Bugün sistemlerimizde 100’den fazla yapay zekâ modeli çalışıyor.  Veri merkezleri tarafında da önemli yatırımlarımız var. Önümüzdeki günlerde DAMAC Digital ortaklığıyla 150 milyon dolar yatırımla İzmir’de yeni bir veri merkezi açacağız. Ankara’daki veri merkezimizin kapasitesini de 18 milyon avroluk yatırımla kayda değer ölçüde artırıyoruz. Yenilenebilir enerjiye yöneliyoruz. YEO Teknoloji işbirliğiyle 100 milyon dolarlık bir güneş enerjisi santrali projesi yürütüyoruz. Sosyal alanda Vodafone Vakfı çatısı altında yaptığımız çalışmalarla 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokunduk; yaklaşık 2 milyar TL’lik sosyal katkı sağladık. Uluslararası bağımsız itibar ölçümleme kuruluşu olan RepTrak’e göre 2025 yılını sektörümüzün en yüksek itibara sahip kurumu olarak kapattık. Türkiye’nin itibarı en yüksek kurumları arasında ön sıralarda yer aldık.”

“5G için heyecanlıyız”

Türkiye’de 5G için geri sayıma başladıklarını söyleyen Engin Aksoy, şu açıklamada bulundu: 

“5G’yi Türkiye pazarına yönelik yeni bir yatırım ve hizmet fırsatı olarak görüyoruz. 5G yetkilendirme ihalesi için yaptığımız yatırımla, Türkiye’ye 2025 yılında yapılan en büyük üçüncü uluslararası doğrudan yatırıma imza attık. Şimdi de çok güçlü bir yatırım programıyla müşterilerimize en iyi 5G hizmetini vermeyi hedefliyoruz. Son 5 yıldır 5G için yoğun bir biçimde çalışıyoruz. Bu süreçte, yalnızca baz istasyonlarımızı değil; çekirdek şebeke, yazılımlar, veri merkezleri ve saha operasyonlarımızı 5G’ye uygun hale getirdik. Türkiye’nin ilk canlı 5G hologram konserinden 5G’nin Vodafone Sultanlar Ligi ve Milletler Ligi kapsamında şahin gözü sistemine entegre edilmesine ve gaming alanında dünyada bir ilk olan Vodafone FreeZone 5G Kıtalar Arası Brawl Stars Turnuvası’na kadar pek çok çalışmaya imza attık. Tüm bu hazırlıklarımız, 5 kıtada 5G deneyimimizden edindiğimiz global gücümüzle şekillendi. Bugün, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede Vodafone markasıyla 5G hizmeti veriyor olacağız. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, globalde öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ olacak. Tüm bu avantajlarımız sayesinde 1 Nisan itibarıyla 81 il ve 922 ilçeyi 5G ile buluşturacağız. Bu, kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak. 5G ile hızlanacak dijital devrime global tecrübemizle, yerel uygulama gücümüzle, sağlam altyapımızla dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy: ‘Global 5G Tecrübemizi Global Teknoloji İş Birlikleriyle Pekiştiriyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ALTYAPI HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ

2025 yılı boyunca Körfez ilçesinde yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 38 bin 664 metre içme suyu hattı, 50 bin 695 metre kanalizasyon hattı ve 9 bin 469 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek ilçenin altyapı ağı yenilendi ve kapasitesi artırıldı. Yapılan imalatlarla özellikle yoğun yerleşim alanlarında yaşanabilecek altyapı sorunlarının önüne geçildi.

YENİ DEPOLAR VE TERFİ MERKEZLERİ HİZMETE ALINDI

İlçenin artan nüfusuna uzun vadeli çözüm sağlamak amacıyla Körfez’de 3 bin metreküp ve 5 bin metreküp kapasiteli olmak üzere 2 adet içme suyu deposu inşa edilerek hizmete alındı. Ayrıca içme suyunun kesintisiz ve sağlıklı biçimde abonelere ulaştırılması için 2 adet yeni içme suyu terfi merkezi devreye alındı.

ÇEVRE VE HALK SAĞLIĞI ÖNCELİĞİ

Altyapı yatırımları kapsamında kanalizasyon hizmetinin ulaşmadığı bölgelerde çevre sağlığının korunması amacıyla 3 adet foseptik yapımı da tamamlandı. Gerçekleştirilen çalışmalar sayesinde atık suların kontrollü şekilde bertaraf edilmesi sağlandı.

650 MİLYON TL’Yİ AŞAN YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından 2025 yılı içerisinde Körfez ilçesinde gerçekleştirilen altyapı yatırımlarının toplam bedeli 650 milyon 57 bin 367 TL olarak kaydedildi. Yapılan yatırımlarla ilçenin altyapısı daha dayanıklı hale getirilirken gelecekte oluşabilecek ihtiyaçlara yönelik güçlü bir altyapı sistemi oluşturuldu. Kocaeli genelinde altyapı yatırımlarını planlı şekilde sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, vatandaşlara daha kaliteli ve kesintisiz hizmet sunmak amacıyla çalışmalarına önümüzdeki süreçte de devam edecek.

Körfez’e 2025 Yılında 650 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Konyaaltı’nın 39 mahallesinde yağmursuyu altyapısını güçlendirmek amacıyla çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Yağmursuyu hattı bulunmayan bölgeler ile mevcut altyapısı yetersiz kalan ve ekonomik ömrünü tamamlayan alanlarda kapsamlı yağmursuyu hat imalatları gerçekleştiriliyor.
YAĞIŞLARA KARŞI GÜÇLÜ ALTYAPI
Çalışmalar Sarısu, Hurma ve Uluç mahallelerinde yoğunlaştırıldı. Bu kapsamda, farklı noktalarda inşa edilen yağmursuyu hatları, kutu menfezler ve su alma yapılarıyla bölgenin yağış sularını hızlı ve kontrollü şekilde uzaklaştıracak kapsamlı bir altyapı oluşturuluyor. Çalışmalarda, uzun ömürlü ve yüksek standartlara sahip malzemeler kullanılarak Konyaaltı’nın yağışlı dönemlerde yaşanan sorunlara karşı daha dayanıklı hale getirilmesi hedefleniyor.
SU BİRİKMELERİ KONTROL ALTINA ALINACAK
Yapılan imalatlarla birlikte, mahalle içlerinde yağış sonrası biriken sular mevcut kanallara kontrollü ve güvenli şekilde aktarılacak. Böylece yol aksları, site girişleri ve yaşam alanlarında oluşan su birikmeleri önemli ölçüde azaltılarak yoğun yağışlarda oluşan kötü manzaralar son bulacak. 
ÇALIŞMALAR ETAP ETAP SÜRDÜRÜLÜYOR
ASAT Genel Müdürlüğü ekipleri, çalışmaları etaplar halinde yürüterek trafik akışını ve günlük yaşamı en az düzeyde etkileyecek şekilde planlıyor. Projenin tamamlanmasıyla birlikte, yağışlı günlerde Konyaaltı ilçesinde yaşanan su baskınlarının önüne geçilerek, ilçenin daha güvenli ve sürdürülebilir bir altyapıya kavuşması hedefleniyor.
MUHTAR VE VATANDAŞLARDAN TEŞEKKÜR
Konyaaltı Hurma Mahallesi Muhtarı Canan Aydın, yürütülen çalışmalarla ilgili memnuniyetini dile getirerek şunları söyledi: “ASAT ekipleri tarafından başlatılan yağmursuyu hattı çalışmaları çok kıymetli. Daha önce yağışlarda su birikintileri nedeniyle ulaşımda sorunlar yaşıyorduk. Bu çalışmalarla sorunlar sona erecek. Antalya Büyükşehir Belediyemize ve ASAT’a teşekkür ediyorum.” dedi. Sarısu Mahallesi Muhtarı Zeki Ergin ise, “Yaklaşık 20 yıldır çözülemeyen yağmursuyu sorunumuz için ASAT ekipleri çalışmalara başladı. Yoğun yağışlarda yaşanan sıkıntılar ortadan kalkacak. Emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.
VATANDAŞ ÇALIŞMALARDAN MEMNUN
Mahalle sakini Hüseyin Çolak yapılan çalışmanın çok kıymetli olduğunu dile getirerek, “Yağmur yağdığında her yer göl oluyordu, karşıdan karşıya geçmek zorlaşıyor, su dükkânlara kadar giriyordu. Yapılan bu çalışmayla sorunlar sona erecek. Büyükşehir Belediyemize ve ASAT ekiplerine teşekkür ediyorum” diye konuştu. Bir diğer mahalle sakini Gökhan Şifka ise,“24 yıldır bu mahallede yaşıyorum. Özellikle son yıllarda yaşanan şiddetli yağışlarda büyük sorunlar oluyordu. Bu çalışmayla yağmursuyu problemi çözülmüş olacak” diyerek, memnuniyetini dile getirdi. 

Konyaaltı’na ASAT’tan 60 milyon TL’lik yağmursuyu yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Körfezi’nde bugüne kadar gerçekleştirilen en kapsamlı dip tarama ve derinleştirme çalışmalarını sürdürüyor. Aralık 2024’ten bu yana aralıksız devam eden operasyon kapsamında deniz tabanından 1 milyon ton dip çamuru çıkarıldı. Toplam 4 milyon tonluk hedef doğrultusunda ilerleyen çalışmalarla, Körfez’in dip yapısında yıllar içinde oluşan birikimin giderilmesi ve deniz ekosisteminin güçlendirilmesi amaçlanıyor. Çalışmalar Bostanlı açıkları ile Körfez’in kuzey aksında, Çiğli bölgesinde yoğun şekilde sürüyor.

400 olimpik yüzme havuzunu dolduracak kadar çamur çıkarıldı

Rakamların büyüklüğü müdahalenin çapını ortaya koyuyor. 1 milyon ton çamur yaklaşık 50 bin hafriyat kamyonu dolduruyor. Bu kamyonlar arka arkaya dizildiğinde İzmir’den Ankara’yı geçen 800 kilometrelik bir konvoy oluşturuyor ya da çıkarılan çamurla 400 olimpik yüzme havuzu doldurulabiliyor

“Temiz Körfez için var gücümüzle çalışıyoruz”

İZSU Genel Müdürlüğü Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanı Güzin Özbaş, Aralık 2024’ten bu yana dip tarama çalışmalarını aralıksız sürdürdüklerini belirterek, “İzmir Körfezi’ndeki su sirkülasyonunun yetersiz olduğu bilimsel raporlarla da ortaya konmuş durumda. Bu konu uzun yıllardır üzerinde çalışılan bir mesele. Amacımız, su sirkülasyonunu artırmak ve birikmiş sedimanı uzaklaştırarak Körfez’deki kirliliğin azaltılmasına katkı sağlamak. Körfez’e güneyden giren su kuzeyden çıkıyor. Ancak kuzey kesimlerdeki sığlıklar nedeniyle suyun çıkışı zorlaşıyor. Bu durum, Körfez’in kirlilikle mücadelesini güçleştiriyor. İZSU Genel Müdürlüğü olarak Türkiye’nin en büyük atık su arıtma tesisi olan Çiğli İleri Biyolojik Atıksu Arıtma Tesisi’ne sahibiz. Üç faz olarak hizmet veren tesisin dördüncü fazını da devreye alarak Körfez temizliğine katkımızı artırdık. Körfez’e dökülen derelerin rutin temizliklerini sürdürüyor, yağmur suyu ve kanal ayrıştırma hatları inşa ediyoruz. İzmir Körfezi’nin iyileşmesi için var gücümüzle çalışıyoruz” dedi.

200 bin hafriyat kamyonuna eş değer çamur çıkarılacak

İzmir Körfezi’nin kuzey aksında derinliğin yer yer 20 santimetreye kadar düştüğünü belirten Özbaş, şunları söyledi:

“Yürüttüğümüz tarama çalışmalarıyla bu derinliği artırıyor, tabanda biriken sedimanı uzaklaştırıyoruz. Tarama işlemlerini eksi 4 metreye kadar sürdürüyoruz. Aralık 2024’te başlattığımız çalışmalar kapsamında bugün itibarıyla yaklaşık 700 bin metreküplük tarama gerçekleştirdik. Bu da 1 milyon tonun üzerinde malzemenin çıkarıldığı anlamına geliyor.

Vatandaşlarımız bu miktarı gözlerinde canlandıramayabilir. Hafriyat kamyonları üzerinden örnek vermek gerekirse, şu ana kadar yaklaşık 50 bin kamyon dolusu çamuru Körfez’den uzaklaştırdık. Toplam 4 milyon tonluk hedef üzerinden hesaplandığında ise bu miktar yaklaşık 200 bin hafriyat kamyonuna eş değer olacak.”

Körfez’den 1 milyon ton çamur çıkarıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk bal sektörü, ihracatta da dünya genelinde ilk üç ülke arasında yer almak için “Türkiye Çam Balının Uluslararası Pazarda Rekabet Gücünü Artmak” isimli AR-GE Projesi kolları sıvadı.

Bal ihracatında Türkiye lideri olan Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği, 24 ay süreli projeyi Tarım ve Orman Bakanlığı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü’yle gerçekleştirmek için harekete geçti.

İhracatta 250 milyon dolarlık potansiyele sahibiz

Tarım ve Orman Bakanlığı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü’yle konuyu görüştüklerini ve destek sözü aldıklarını dile getiren Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, Türkiye’nin 100 bin tona yaklaşan bal üretimiyle 33,5 milyon dolarlık ihracat rakamından çok daha fazlasını hak ettiğini vurguladı.

Türkiye’nin bal ihracatında ortalama fiyatın 3,9 dolar olduğu bilgisini veren Girit, “Dünyada üretimde ikinci sıradayız, ancak ihracatta 18’inci sırada yer alıyoruz. Üretim gücü ile ihracat geliri arasındaki bu makas artık kapanmak zorunda. Çin 265 milyon dolar, Yeni Zelanda 250 milyon dolarlık bal ihraç ediyor. Biz de bal ihracatımızı 250 milyon dolarla bu ülkelerin seviyesine çıkmak istiyoruz. İhracatımız arttığında arıcılık sektörümüzde zincirin tüm halkaları bu refahtan payını alacak” şeklinde konuştu.

Kalpaklıoğlu: “Çam balı bilimsel olarak yeterince tanımlanmamış”

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Nedim Kalpaklıoğlu, Türkiye’de Muğla başta olmak üzere, Aydın, Antalya, Balıkesir, İzmir, Manisa ve Çanakkale illerinde yıllık 25 bin ton çam balı üretildiğini çam balının uluslararası pazarda düşük fiyatla konumlanmasının temel nedeninin bilimsel altyapı eksikliği olduğunu söyledi.

Kalpaklıoğlu, çam balına özgü biyoaktif ve marker bileşenlerin yeterince tanımlanmadığını, uluslararası kabul görmüş standardizasyon ve sınıflandırma sisteminin bulunmadığını belirterek şu değerlendirmeyi yaptı: “Çam balında bulunan protokateşik asit, alfa-pinen ve beta-pinen gibi bileşenler yüksek biyolojik potansiyele sahip. Ancak bu potansiyel bilimsel yayınlarla ve uluslararası referanslarla desteklenmediği sürece ürün premium segmente taşınamıyor.”

Hedef: 3,9 dolardan Premium Segmente geçmek

 “Türkiye Çam Balının Uluslararası Pazarda Rekabet Gücünü Artmak” isimli AR-GE Projesinin nihai hedefinin, Türkiye çam balını yüksek katma değerli ve rekabetçi bir ihracat ürünü haline getirmek olduğunun altını çizen Kalpaklıoğlu sözlerini şöyle sürdürdü; “Bilimsel olarak standardize edilmiş, fonksiyonel ve terapötik potansiyeli kanıtlanmış, uluslararası pazarda premium segmentte konumlanan Türkiye, üretim gücünü artık değer gücüyle buluşturmak zorundadır. Çam balı, doğru bilimsel altyapı ve stratejik konumlandırma ile küresel pazarda hak ettiği yere ulaşabilecek potansiyele sahiptir. Hedef: 3,9 dolardan premium segmente geçmek. Manuka balıyla rekabet edecek seviyeye çıkarmak.”

Balın kalitesini ve özgünlüğünü belirleyen temel unsurlardan birisi olan Protokateşik Asit (PCA) varlığının Türk çam balının en önemli biyoaktif marker bileşenlerinden biri olduğu bilgisini de veren Kalpaklıoğlu, projede çam balının Protokateşik Asit (PCA) varlığının ortaya konulacağını vurguladı. Kalpaklıoğlu, “Türk Çam Balının: Kimyasal olarak standardizasyonu, Otantik ürün doğrulaması, Fonksiyonel gıda olarak konumlandırılması, Uluslararası bilimsel ve ticari değerinin artırılması açısından kritik bir bilimsel gelişmedir. Bu bulgu, Türk Çam Balının yalnızca geleneksel bir doğal ürün değil, aynı zamanda güçlü biyoaktif bileşenler içeren bilimsel temelli bir fonksiyonel gıda olduğunu göstermektedir” diyerek sözlerini noktaladı.

24 Aylık Ar-Ge Yol Haritası

Planlanan proje kapsamında:

• Çam balına özgü biyoaktif ve marker bileşiklerin ileri analiz yöntemleriyle tanımlanması
• Canlı organizmada (in vivo) veya laboratuvar ortamında (in vitro) biyolojik etkinlik testlerinin yapılması
• Kimyasal yapı–biyolojik aktivite ilişkisinin ortaya konması
• Marker bileşiklere dayalı bilimsel sınıflandırma sistemi geliştirilmesi
• En az 10 SCI makale ve 15 uluslararası bilimsel sunum hedefleniyor.

Türk Çam Balını Manuka Balına Rakip Yapacak Proje Hayata Geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anlaşma kapsamında; anahtar teslim inşaatın yanı sıra kapasite tahsisi, arazi edinimi, tüm izin ve ruhsat süreçleri ile geliştirme faaliyetlerini içeren sözleşme, santrallerin kurulum aşamasına gelmesiyle birlikte yürürlüğe girecek. Projenin toplam kontrat bedeli 47,3 milyon Euro olarak belirlendi.
 Bataryaları İstanbul’da üretilecek

Anlaşma çerçevesinde santrallerin mühendislik hizmetleri, yüksek gerilim trafo merkezleri, enerji nakil hatları ve enerji depolama sistemlerinin anahtar teslim inşası YEO Teknoloji şirketleri tarafından gerçekleştirilecek. Projede kullanılacak enerji depolama sistemleri ise grup şirketi olan ve İstanbul’daki fabrikasında enerji depolama sistemleri üreten Reap Battery tarafından sağlanacak.

Romanya’da portföyü güçleniyor 

YEO Teknoloji, geçtiğimiz hafta da Romanya’da geliştirilen (Dobrun & Sadova) iki güneş enerjisi santrali projesine ilişkin EPC hizmetlerini kapsayan 111,2 milyon dolarlık sözleşme imzalamıştı. YEO Teknoloji’nin Avrupa’daki iştiraki Defic Globe, söz konusu güneş enerjisi santrallerinin anahtar teslim inşasını üstlenirken aynı zamanda yatırımcı kimliğiyle de yüzde 35 oranında ortağı olacak. Santraller Norveç’in en büyük yenilenebilir enerji sahasına sahip grubu Scatec ile gerçekleştirilecek.

YEO Teknoloji’nin Avrupa’daki ilk yatırımı olan Romanya Caracal Güneş Enerjisi Santrali temiz enerji üretimine devam ediyor. Bu projede, şebeke esnekliğini desteklemek amacıyla Reap Battery tarafından geliştirilen enerji depolama sistemlerinin entegre edilmesi planlanıyor.

Caracal projesine paralel olarak Bobiceşti, Turceni-Măceşu, Vâlcea, Caracal 2 Dobrun ve Sadova sahalarındaki yatırımlarla birlikte, YEO Teknoloji’nin Romanya’daki toplam güneş enerjisi portföyü 887 MWp seviyesine ulaşıyor. YEO Teknoloji, Romanya’da hem EPC yüklenicisi hem de Bağımsız Enerji Üreticisi (IPP) kimliğiyle, Defic Globe aracılığıyla uzun vadeli yatırımcı olarak konumlanıyor.

40 ülkede 400’den fazla proje

2004 yılında kurulan YEO Teknoloji, bugün mühendislik, teknoloji ve yenilenebilir enerji alanlarında 40’tan fazla ülkede 400’ün üzerinde projeyi başarıyla tamamlamış küresel bir oyuncu konumunda bulunuyor. Gelişmiş enerji depolama çözümlerinden elektrik şebekelerine, yüksek gerilim trafo merkezlerinden yenilenebilir enerji santrallerine, endüstriyel ve ticari tesislerden konutların enerji dönüşümüne ve hidrojen teknolojilerine kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteriyor.

YEO Teknoloji, 2030 yılına kadar 1 GW kurulu güç hedefi doğrultusunda yatırımlarını sürdürürken; güçlü EPC kabiliyetleri ve yatırımcı kimliğini birlikte kullanarak, Türkiye’de ve uluslararası pazarlarda sürdürülebilir ve dengeli büyüme stratejisini ‘Bizce Mümkün’ sloganıyla hayata geçirmeye devam ediyor.

YEO Teknoloji’den Romanya’ya 47,3 milyon Euro’luk bataryalı GES projesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN ALTYAPI İLE GÜÇLÜ ŞEHİR VİZYONU

İSU Genel Müdürlüğü, İzmit’in artan nüfusu ve gelişen yerleşim alanlarının ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla altyapı yatırımlarını planlı ve sürdürülebilir bir yaklaşımla sürdürdü. İlçe genelinde hayata geçirilen içme suyu, atık su ve yağmur suyu hatlarıyla mevcut altyapı kapasitesi artırılırken, uzun vadeli ihtiyaçlara cevap verecek modern ve dayanıklı sistemler kuruldu. Ayrıca 22 metre dere ıslahı çalışmasıyla taşkın risklerinin azaltılması ve çevresel güvenliğin artırılması hedeflendi.

ATIK SU VE YAĞMUR SUYU YÖNETİMİ GÜÇLENDİRİLDİ

Çevrenin korunması ve sağlıklı kentleşmenin desteklenmesi amacıyla İzmit’te 25.606 metre uzunluğunda yeni atık su hattı ve 9.955 metre yağmur suyu hattı inşa edildi. Bunun yanı sıra 3 adet 250 kişilik foseptik ve 2 adet prekast foseptik imalatı gerçekleştirilirken, 1 adet yağmur suyu terfi merkezi devreye alınarak özellikle yoğun yağış dönemlerinde altyapı sisteminin daha etkin çalışması sağlandı. Yapılan yatırımlar sayesinde çevresel riskler azaltılırken kentsel yaşam konforu artırıldı.

YENİ DEPOLAR VE TERFİ MERKEZLERİYLE İÇME SUYU ALTYAPISI GÜÇLENDİ

İçme suyunun kesintisiz ve sağlıklı şekilde temin edilmesi amacıyla ilçede önemli tesis yatırımları da hayata geçirildi. Cedit Mahallesi’nde 2.000 metreküp kapasiteli, Yassıbağ Mahallesi’nde ise 500 metreküp kapasiteli içme suyu depoları inşa edildi. Ayrıca 4 adet 50 ve 100 metreküp kapasiteli prekast içme suyu deposu ile 1 adet içme suyu terfi merkezi devreye alınarak İzmit’in su depolama ve iletim kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

SÜRDÜRÜLEBİLİR YATIRIM ANLAYIŞI DEVAM EDECEK

İSU Genel Müdürlüğü tarafından İzmit’te gerçekleştirilen bu yatırımlar, ilçenin yalnızca bugünkü altyapı ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp gelecekteki gelişimini de güvence altına alıyor. Kurum, 2026 yılı yatırım programı kapsamında da İzmit’te altyapıyı güçlendirmeye yönelik projelerini aynı kararlılıkla sürdürerek vatandaşlara kesintisiz ve kaliteli hizmet sunmaya devam edecek.

İSU, 2025 Yılında İzmit’e 882 Milyon TL’lik Dev Altyapi Yatırımı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, “Planlı, kurallı ve kimlikli kent” vizyonu doğrultusunda Kepez ilçesinde son 7 yılda altyapı yatırımlarına büyük hız verdi. 2019-2026 döneminde içme suyu, kanalizasyon, yağmursuyu, tesis ve hizmet yatırımları kapsamında toplam 6 milyar 32 milyon 534 bin TL tutarında dev bir yatırım Kepez’e kazandırıldı.

Antalya Su ve Atıksu İdaresi (ASAT) Genel Müdürlüğü, Kepez’deki yatırımlarıyla ilçenin altyapı sorunlarına kalıcı çözümler üretmeyi sürdürüyor. Gerçekleştirilen projelerle hem bugünün ihtiyaçları karşılanıyor hem de geleceğe dönük sağlam temeller atılıyor. Vatandaşların yaşam kalitesini yükseltmeyi amaçlayan bu yatırımlar, Kepez’in modern ve sağlıklı bir kent olarak gelişimine büyük katkı sağlıyor.

İÇME SUYUNDA 480 KİLOMETRELİK YENİ HAT

Kepez’in dört bir yanında gerçekleştirilen projeler kapsamında 480 bin 086 metre (480 km) yeni içme suyu hattı inşa edildi. Bu önemli yatırım için yaklaşık 3 milyar 143 milyon TL kaynak ayrıldı. Yeni hatlar sayesinde Kepez’in merkezinden kırsal mahallelerine kadar içme suyu altyapısı yenilenerek temiz suya erişim önemli ölçüde güçlendirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISINA 1 MİLYAR TL YATIRIM

Kepez’in hızla büyüyen nüfusuna paralel olarak kanalizasyon altyapısı da modernize edildi. 2019-2026 yılları arasında ilçeye 285 bin metre yeni kanalizasyon hattı kazandırıldı. Toplam 997 milyon 351 bin 146 TL tutarındaki bu yatırım, atıksu altyapısında uzun vadeli çözümler sunarak bölgede çevre ve halk sağlığı açısından güvenli bir sistem oluşturdu.

YAĞMURSUYU HATLARINDA GÜÇLÜ DRENAJ AĞI

İlçenin yoğun yağış alan bölgelerinde su taşkınlarını ve birikmeleri önlemek amacıyla yağmursuyu yatırımlarına da önem verildi. Bu kapsamda 24 bin 158 metre modern yağmursuyu hattı inşa edilerek Kepez’in drenaj kapasitesi artırıldı. Yeni sistem sayesinde yağmur suları hızlı ve kontrollü biçimde tahliye edilerek taşkın riskleri önemli ölçüde azaltıldı.

TESİS VE HİZMET YATIRIMLARINA 558 MİLYON TL

ASAT Genel Müdürlüğü, Kepez’deki bütüncül yatırım programının bir parçası olarak tesis ve çeşitli altyapı geliştirme projelerine de ciddi kaynak ayırdı. Bu kapsamda 558 milyon 522 bin TL tutarındaki yatırımla ilçenin geleceğine yönelik stratejik çalışmalar hayata geçirildi.

Altyapı imalatlarının ardından üstyapı düzenlemeleri de eş zamanlı olarak yürütüldü. Bu kapsamda 998 milyon 743 bin 485 TL asfalt yatırımı gerçekleştirildi.

ASAT’tan Kepez’e 6 Milyar TL’yi aşan altyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Doğru modelin sahadaki karşılığını gördük 

Etkinlik kapsamında ilk kez sektörle buluşan Lokman AI karakteri ve etkinlik alanından üretilen dijital içerikler, organizasyonun teknoloji odaklı yaklaşımını yansıtırken, katılımcılara deneyim odaklı ve yenilikçi bir etkileşim alanı sundu. Lokman Group Yönetim Kurulu Başkanı Hatice Öz, organizasyon sonrası yaptığı değerlendirmesinde, “Eczacılığı bugünün ihtiyaçlarının ötesine taşıyarak, geleceğin sağlık ekosistemine göre konumlandırıyoruz. Eczacımın Dijital Dünyası organizasyonunu; eczacının ticari gücünü, mesleki yetkinliğini ve dijital kaslarını birlikte geliştiren bir dönüşüm platformu olarak kurguluyoruz. Yaklaşık olarak 700 milyon liralık ekonomik hacim Lokman Group olarak bizim açımızdan bir sonuç değil; doğru model ve doğru iş birlikleriyle sektörümüzün nasıl ölçeklenebileceğinin güçlü bir göstergesi” dedi. 

Eczacımın Dijital Dünyası 2027 için hazırlıklar başladı

Sektörden gelen güçlü geri bildirimlerin, organizasyonun oluşturduğu güven zeminini ve karşılık bulan modelini net şekilde ortaya koyduğunu vurgulayan Öz, Eczacımın Dijital Dünyası’nın gelecek yıllarda daha fazla uluslararası marka ve iş ortağını kapsayacak şekilde büyütüleceğini belirtti. Lokman Group, eczacıların mesleki gücünü destekleyen ve sektörü geleceğe taşıyan buluşmayı geliştirerek sürdürmeyi hedeflerken, Eczacımın Dijital Dünyası 2027 için hazırlıkların başladığını da kamuoyuyla paylaştı.

Eczacımın Dijital Dünyası 2026’da 700 milyon liralık değer üretildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakıf Leasing, küresel finans mimarisi içindeki konumunu daha sağlam bir zemine oturtmayı ve uluslararası finansman kaynaklarına erişim yetkinliğini niteliksel olarak derinleştirmeyi hedefleyen stratejik yaklaşımını istikrarlı biçimde hayata geçiriyor. Bu çerçevede Bank ABC ile tesis edilen 50 milyon Euro tutarındaki yeni kredi anlaşması, kurumun uluslararası finans çevrelerinde inşa ettiği güvenilir duruşun, sahip olduğu güçlü itibarın ve uzun vadeli iş birlikleri geliştirme kapasitesinin güçlü bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Geçtiğimiz yıl başarıyla hayata geçirilen ilk işlemin ardından sağlanan bu yeni kaynak, Vakıf Leasing’in uluslararası sermaye piyasalarındaki kredibilitesini daha da güçlendirirken; istikrarlı, uzun vadeli ve öngörülebilir finansman yapıları oluşturma hedefini de pekiştiriyor.

Reel Sektörün Yatırım Gücüne Doğrudan Katkı

Sağlanan 50 milyon Euro’luk finansman, başta sanayi olmak üzere üretim, ihracat ve katma değer odaklı yatırımların finansmanında etkin şekilde kullanılacak. Vakıf Leasing, bu kaynakla birlikte Türk yatırımcısının uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına daha güçlü ve esnek çözümler sunmayı hedefliyor.

Küresel sermayeyi yerel yatırım dinamikleriyle buluşturan Vakıf Leasing, yalnızca mevcut finansman gereksinimlerine yanıt vermekle sınırlı kalmayarak; Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyüme perspektifine ve rekabet gücünün yapısal olarak güçlendirilmesine de stratejik bir katkı sunuyor. 

Metin Özetci: “Bu Anlaşma, Uzun Vadeli Stratejik İş Birliğimizin Somut Bir Göstergesidir”

Vakıf Leasing Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Metin Özetci, anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi: “Küresel finansman ağımızı istikrarlı ve seçici bir yaklaşımla genişletiyoruz. Bank ABC ile gerçekleştirdiğimiz bu yeni işlem, yalnızca bir kredi anlaşması değil; karşılıklı güvene dayalı, uzun vadeli ve stratejik iş birliğimizin güçlü bir yansımasıdır.

Uluslararası kaynaklara erişim gücümüzü artırarak, müşterilerimizin yatırım vizyonunu desteklemeye ve ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaya devam edeceğiz. Vakıf Leasing olarak, sektörümüzde öncü rolümüzü ve reel sektörün stratejik çözüm ortağı olma misyonumuzu kararlılıkla sürdürecek, önümüzdeki dönemde de küresel finans piyasalarındaki derinliğimizi artırarak; reel sektörün dönüşümüne, yatırım iştahının güçlenmesine ve ekonomik büyümenin kalıcı hale gelmesine katkı sunmaya devam edeceğiz.”

Vakıf Leasing, Uluslararası Piyasalardan 50 Milyon Euro Tutarında Yeni Kaynak Temin Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2015 yılında ABD’ye 23 milyon dolarlık su ürünleri ihraç eden Türkiye, 2025 yılı sonunda ihracatını yüzde 313’lük artışla 95 milyon dolara ulaştırdı. Son 10 yılda Türkiye’nin su ürünleri ihracatındaki genel artış ise yüzde 224 olarak gerçekleşti.

Levrek toplam ihracattan yüzde 72 pay aldı

Amerikalılar en çok Türk levreğine ilgi gösterdi. Türkiye’nin ABD’ye su ürünleri ihracatında levrek 68 milyon dolarla toplam ihracattan yüzde 72 pay aldı. Levreği 8 milyon dolarlık ihracatla çipura ve alabalık izledi.

ABD pazarında Turkish Tastes isimli TURQUALITY Projesi, New York Fancy Food Fuarı’yla yoğun tanıtım yaptıklarını dile getiren Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Bedri Girit, bu tanıtım etkinliklerinin son halkasının 16–19 Şubat 2026 tarihleri arasında Nevada’da düzenlenen Aquaculture America 2026 Fuarı olduğunu kaydetti. 

Türk levreği Amerika’daki ünlü restoranların menülerinde yerini aldı

Türk levreğinin ABD’de ünlü restoranların menülerinde yerini aldığı bilgisini veren Girit, “Turkish Tastes isimli projemizde Amerikan Aşçılar Federasyonu’nun üst düzey şefleriyle yaptığımız tadım etkinlikleri Türk su ürünlerinin ABD’ye ihracatının artışında çok etkili oldu. Türk Hava Yolları’nın Kargo uçakları da ihracat artışımızda itici güç oldu. ABD’nin yıllık su ürünleri tüketimi 26-32 milyar dolar aralığında oluyor. Hedefimiz ABD pazarından ilk etapta yüzde 1 pay almak” şeklinde konuştu. 

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, Türkiye’nin ABD’ye yaptığı 95,5 milyon dolarlık su ürünleri ihracatının 74 milyon dolarlık büyük diliminin Ege Bölgesi’nden yapıldığını sözlerine ekledi. 

16–19 Şubat 2026 tarihleri arasında Nevada’da düzenlenen Aquaculture America 2026 Fuarına Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Sinan Kızıltan, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit ve Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu üyeleri Ufuk Atakan Demir ve Mehmet Şahin Çakan katıldı.

Amerikalılar Türk levreğine hayran kaldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Manavgat genelinde altyapı yatırımlarını planlı ve kesintisiz bir şekilde sürdürürken, artan nüfus ve mevsimsel yoğunluğu da dikkate alarak içme suyu teminine yönelik projelerini eş zamanlı olarak hayata geçiriyor. İlçenin farklı mahallelerinde yürütülen çalışmalarla mevcut altyapı güçlendirilirken, vatandaşların güvenli ve sürdürülebilir içme suyuna erişiminin sağlanması amacıyla yatırımlar aralıksız devam ediyor.

ÇOK YÖNLÜ VE KOORDİNELİ İMALAT SÜRECİ

Proje kapsamında 10 bin metreküp kapasiteli içme suyu deposu ile klor binasının yapım çalışmaları devam ediyor. Bunun yanı sıra kuyular bölgesi ile Manavgat İçme Suyu Arıtma Tesisi’nden çıkan Ø1000 milimetre çapındaki terfi içme suyu iletim hatlarının imalatı sahada eş zamanlı olarak yürütülüyor. Hat güzergâhları üzerinde yer alan sanat yapılarının inşası ile birlikte, sistemin sağlıklı ve kesintisiz şekilde işletilmesini sağlayacak tüm elektromekanik ekipmanların temin ve montaj çalışmaları da koordineli bir şekilde sürdürülüyor.

TERFİ HATTI ÇALIŞMALARINDA ÖNEMLİ AŞAMA KAYDEDİLDİ

Proje kapsamında saniyede 750 litre su iletim kapasitesine sahip DN1000 çaplı terfi hattının imalatı planlanan program doğrultusunda sürdürülüyor. Toplamda yaklaşık 10,5 kilometre uzunluğa sahip olan hat üzerinde yürütülen çalışmalar kapsamında şu ana kadar 5,2 kilometrelik içme suyu boru hattının döşenmesi tamamlandı. Kalan bölümlerde çalışmalar aralıksız şekilde sürüyor.

MANAVGAT’IN GELECEĞİNE GÜÇLÜ VE DAYANIKLI ALTYAPI

Projenin tamamlanmasıyla birlikte yalnızca mevcut ihtiyaçların değil, Manavgat’ın gelecekteki içme suyu talebinin de güvenli ve kesintisiz şekilde karşılanması hedefleniyor. Aynı zamanda altyapının olası afetlere karşı daha güçlü ve dayanıklı hâle getirilmesi amaçlanıyor.

ASAT’tan Manavgat Ulukapı’ya 500 Milyon TL’lik yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lüleburgaz Belediyesi sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda vatandaşların yanında olmaya devam ediyor.

Lüleburgaz Belediyesi’nin ‘Üniversiteli Aile Desteği Programı’ kapsamında bu yıl da çocukları üniversitede öğrenim gören ailelere destek sağlandı.

Destek kapsamında, ‘Üniversiteli Aile Desteği’ kapsamında başvuru şartlarını taşıyan 285 gencin ailesine toplam 5 milyon TL ödeme gerçekleştirildi.

Lüleburgaz Belediyesi’nin ‘Üniversiteli Aile Desteği’ çerçevesinde lisans öğrencileri için 18 bin, ön lisans öğrencileri için 14 bin TL destek sağlanıyor.

“MADDİ KAYGILAR DEĞİL, HAYALLER BELİRLEYİCİ OLSUN İSTİYORUZ”

Lüleburgaz Belediye Başkanı Dr. Murat Gerenli; “Üniversiteli gençlerimize 5 milyon TL destek sağladık. Üniversiteli Aile Desteğimiz kapsamında başvuru şartlarını taşıyan 285 gencimizin ailesine toplam 5 milyon TL ödeme gerçekleştirdik. Gençlerimizin eğitimi, bizim geleceğimizdir. Maddi kaygılar değil, hayaller belirleyici olsun istiyoruz. Eğitim yolculuklarında yanlarında olmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Üniversiteli gençlere 5 milyon TL’lik destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Romanya elektrik piyasası operatörü Opcom ile yapılan anlaşmaya göre toplam 190 MW’lık GES yatırımı, %65’i Fark Sözleşmesi mekanizmalı (CfD) olarak yani 15 yıl süreyle devletin sağladığı çapa fiyat garantisiyle çalışacak. CfD kontratları Avrupa Birliği ülkelerine sağlanan ve ülkelerin yeşil enerji dönüşümünü sağlamak için AB Modernizasyon Fonu tarafından finanse ediliyor.

2027 yılının ikinci yarısında devreye alınması planlanan santraller Avrupa Yatırım Bankası (EIB) Avrupa Yatırım ve Kalkınma BankasI (EBRD) Banca Comercială Română (BCR) tarafından non-recourse (rücu edilmeyen) finansman yapısı kapsamında finanse edildi.

Norveçli Scatec ile ortak yatırım

Tamamını Defic Globe’un anahtar teslim EPC sözleşmesiyle gerçekleştireceği güneş enerjisi santrallerinin mühendislik, ekipman tedariki ve kurulum çalışmaları, yüksek gerilim trafo merkezleri ve enerji nakil hatları da inşa edilecek. Defic Globe’un aynı zamanda %35 payının olduğu projede kalan %65, Norveçli yenilenebilir enerji şirketi Scatec’e ait olacak. Norveç’in en büyük yenilenebilir enerji gruplarından Scatec, beş kıtada işletmede ve inşaat halinde toplam 6,2 GW kapasiteyle yenilenebilir enerji santralleri geliştiriyor. 

YEO Teknoloji’nin Avrupa’daki ilk yatırımı olan Romanya Caracal Güneş Enerjisi Santrali temiz enerji üretimine devam ediyor. Bu projede, şebeke esnekliğini desteklemek amacıyla Reap Battery tarafından geliştirilen enerji depolama sistemlerinin entegre edilmesi planlanıyor.

Caracal projesine paralel olarak Bobiceşti, Turceni-Măceşu, Vâlcea, Caracal 2 Dobrun ve Sadova sahalarındaki yatırımlarla birlikte, YEO Teknoloji’nin Romanya’daki toplam güneş enerjisi portföyü 887 MWp seviyesine ulaşıyor. YEO Teknoloji, Romanya’da hem EPC yüklenicisi hem de Bağımsız Enerji Üreticisi (IPP) kimliğiyle, Defic Globe aracılığıyla uzun vadeli yatırımcı olarak konumlanıyor.

YEO Teknoloji CEO’su Tolunay Yıldız söz konusu projeyle ilgili şöyle konuştu: “Yenilenebilir enerji ve enerji teknolojileri alanındaki küresel büyümemizi sürdürüyoruz. Romanya, Avrupa’daki bu vizyonun kalbinde yer alıyor. Romanya pazarında yatırımlarla yeşil dönüşüme öncülük etmeye kararlıyız. Hem EPC hem de yatırımcı olarak bu projeyle Avrupa’nın yeşil enerji vizyonuna katkıda bulunacağız.”

40 ülkede 400’den fazla proje

2004 yılında kurulan YEO Teknoloji, bugün mühendislik, teknoloji ve yenilenebilir enerji alanlarında 40’tan fazla ülkede 400’ün üzerinde projeyi başarıyla tamamlamış küresel bir oyuncu konumunda bulunuyor. Gelişmiş enerji depolama çözümlerinden elektrik şebekelerine, yüksek gerilim trafo merkezlerinden yenilenebilir enerji santrallerine, endüstriyel ve ticari tesislerden konutların enerji dönüşümüne ve hidrojen teknolojilerine kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteriyor.

YEO Teknoloji, 2030 yılına kadar 1 GW kurulu güç hedefi doğrultusunda yatırımlarını sürdürürken; güçlü EPC kabiliyetleri ve yatırımcı kimliğini birlikte kullanarak, Türkiye’de ve uluslararası pazarlarda sürdürülebilir ve dengeli büyüme stratejisini ‘Bizce Mümkün’ sloganıyla hayata geçirmeye devam ediyor.

YEO Teknoloji’den Romanya’ya 111,2 milyon dolarlık GES yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda hayata geçirdiği Emekli Dayanışma Kartı uygulaması emeklileri ramazan ayı yaklaşırken rahatlattı. İhtiyaç sahibi emeklilere kira, market ve su faturası desteğini içeren proje kapsamında yılın ilk ödeme süreci tamamlandı. Alışveriş desteği çerçevesinde, 9 bin 792 emekliye kişi başı 2 bin 500 TL olmak üzere toplamda 24 milyon 480 bin lira, kira desteği kapsamında ise 2 bin 271 emekliye yine kişi başı 2 bin 500 TL olmak üzere toplamda 5 milyon 677 bin 500 TL ödeme yapıldı. 2026 yılının ilk ödeme döneminde emekli alışveriş ve kira destekleri kapsamında ödenen genel toplam tutar 30 milyon 157 bin 500 lira oldu.

Tugay: Dayanışmayı büyütmeye devam edeceğiz
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Ramazan’a girerken emeklilerimizi yalnız bırakmıyor, bütçelerine destek oluyoruz. Emekli Dayanışma Kartımızla yılın ilk ödemesini gerçekleştirdik. Emeklilerimizin kartlarına 30 milyon lirayı aşan kira, market ve fatura desteğini yatırdık. Ramazan’ın bereketini şehrimizde birlikte paylaşmaya, dayanışmayı büyütmeye devam edeceğiz” dedi.

Bu yıl 2 bin 500 liraya çıkarılmıştı

2026 yılında ihtiyaç sahibi emeklilere sağlanan kira, market ve su faturası destekleri artırılmış, kira ve market yardımları aylık 1000’er liradan 2 bin 500 TL’ye yükseltilmişti. Su faturalarında ise 0–4 metreküp su tüketimine ilişkin bedelin tamamının ücretsiz olması, kalan tutarın ise yüzde 50’sinin karşılanması uygulaması bu yıl da devam edecek.

İzmir’de emeklilere 30 milyon lirayı aşan destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan “2025 yılında dış hat yolcumuz yüzde 6, iç hat yolcumuz yüzde 8 büyüdü. 15 havalimanından oluşan portföyümüzün toplam trafiği 113 milyon yolcuya çıktı. Yıl boyunca jeopolitik gelişmeler ve Türk lirasının göreceli değeri trafiği bir miktar baskılarken, daha kısa süren kış sezonuysa trafiği destekleyen bir unsur oldu. Türkiye dışındaki havalimanlarımız yüzde 9 büyümeyle güçlü bir performans sergiledi ve coğrafi olarak çeşitlendirilmiş portföyümüzün dayanıklılığını bir kere daha gösterdi.

Devam eden yolcu büyümesi, Ankara’da yeni imtiyaz döneminin başlaması ve BTA’nın Antalya’da büyümesi sonucunda ciromuzu yolcu büyümesinin üstüne çıkardık. 2025 ciromuz yüzde 10 büyümeyle 1 milyar 823 milyon avro olarak gerçekleşti. FAVÖK cironun da üzerinde, yüzde 14 oranında büyüdü ve 560 milyon avroya ulaştı. Serbest nakit akışı ise yüzde 44 büyüme ile 223 milyon avro oldu. Kuvvetli nakit akışı sayesinde, yoğun bir yatırım yılında olmamıza rağmen net borcumuz yüzde 6 düşerek 1,6 milyar avroya indi. Net kâr 119 milyon avro tutarında bir kerelik nakit dışı etkilere maruz kaldı ve 51 milyon avro olarak gerçekleşti.

2026’nın Ocak ayında imzaladığımız anlaşmayla Tiflis Havalimanı’nda işletme süremizi 2031’in sonuna kadar uzattık. Süre uzatımı karşılığında yapacağımız yatırımlarla havalimanının kapasitesini 10 milyon yolcunun üstüne çıkaracağız. Geride bıraktığımız 20 yılda yolcu sayısını 10 kat artırarak Gürcistan havacılık sektörünün büyümesine yaptığımız katkıdan mutluluk duyuyoruz. 

Karbon ayak izimizi azaltmak ve operasyonel verimliliğimizi artırmak amacıyla Bodrum ve İzmir’de başladığımız yenilenebilir enerji yatırımlarımızı tamamladık. Bu iki havalimanımızın elektrik ihtiyacının yüzde 30’unu güneş enerjisinden sağlıyoruz. Bu yıl tüm havalimanlarımızı Havalimanı Karbon Akreditasyonu (ACA) programına dahil ederek 2030’da karbon-nötr olma yolunda önemli bir dönüm noktasını geride bıraktık.

Antalya Havalimanı’nda hizmete giren yeni terminal binası havalimanının kapasitesini ve hizmet kalitesini artırdı. 2052’ye kadar işleteceğimiz havalimanında bu yaz sezonunda yolcu deneyimini en üst seviyeye taşımış olacağız.

Ankara Esenboğa Havalimanı’nda yatırımlarımızı tamamladık ve havalimanını 2050’ye kadar sürecek olan yeni imtiyaz koşullarıyla işletmeye başladık. Havayollarının yeni açtığı direkt uçuşlarla Ankara’da dış hat yolcu güçlü bir şekilde artıyor.

Son dört yılda trafiği ikiye katlanan Almatı Havalimanı’nın ihtiyaçlarına cevap verebilmek için 315 milyon avroluk ikinci faz yatırımlarına başladık. Kutsal Toprakların giriş kapısı Medine Havalimanı’nda da yeni dış hatlar terminalinin yapımı devam ediyor. 

Yönetim Kurulumuz, 2025 net kârımızdan UFRS net kârımızın yüzde 50’sine denk gelen 1,3 milyar TL tutarında kâr payı dağıtımını Genel Kurulumuzun onayına sunmaya karar verdi. 2026’da da yüksek yatırım harcamalarına devam etmeyi beklerken, temettü politikamızla uyumlu olan bu dağıtım kararı şirketimizin nakit yaratma kapasitesini ve bilançomuzun gücünü ortaya koyuyor.

2026 yılında 116 ila 123 milyon arasında yolcuya hizmet vermeyi ve 590 ila 650 milyon avro arasında FAVÖK yaratmayı bekliyoruz. Almatı ve Gürcistan’da yatırımlarımıza devam ederken toplam yatırım harcamalarımızın 330 milyon avronun altında gerçekleşmesini bekliyoruz.

2026 FAVÖK beklentimiz, 2018’deki tarihi zirve olan 573 milyon avronun üzerinde. Bu dönemde, ortalama işletme süremizi 10 yıldan 32 yıla çıkardık ve şirketimizin geleceğini güvence altına aldık. Tarihimizin en büyük yatırım programını başarıyla tamamladık ve sürdürülebilir büyüme için güçlü bir zemin hazırladık. Bu yıl yolcu trafiğinde büyümeye, operasyonel verimlilik artışına, hizmet kalitesini artırmaya ve portföyümüze eklenecek yeni havalimanı fırsatlarına odaklanacağız. 

Çeyrek asrı geride bırakan markamızı bugünlere getiren tüm çalışanlarımıza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza en içten teşekkürlerimi sunuyorum” dedi.

ÖZET FİNANSAL VE OPERASYONEL BİLGİLER 

TAV Havalimanları’ndan 2025’te 1 milyar 823 milyon avro ciro yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2.703 gönderisi bulunan ve 664 hesabı takip eden Icardi’nin profili, spor dünyasının yanı sıra global popüler kültürün en etkili sosyal medya hesapları arasında gösteriliyor. 14 milyonluk takipçi kitlesi; başta Türkiye, Arjantin ve Avrupa olmak üzere farklı ülkelerden futbolseverler, spor medyası temsilcileri, markalar ve yoğun bir genç kitleyi kapsıyor.

Icardi’nin Instagram story paylaşımında ürünü doğrudan kamera karşısında göstermesi ve resmi internet sitesine yönlendirme yapması, dijital platformlarda güçlü bir etki yarattı. “Uraw Mavi Sprey” olarak tanıtılan ürünün, Türk kozmetik markası Uraw Cosmetic tarafından geliştirildiği netleşti. Ambalajın açık şekilde gösterilmesi ve “Saçınızı Baştan Çıkartır” sloganıyla paylaşılması, sosyal medyada viral bir yayılım oluşturdu.

Milyonlara ulaşan bu paylaşım, hem spor hem iş dünyasında dikkat çeken bir gelişme olarak değerlendirildi. Dünya çapında tanınan bir sporcunun yerli bir markayı tercih etmesi, Uraw Cosmetic’in uluslararası görünürlüğünü önemli ölçüde artırdı.

Uraw Cosmetic Yönetim Kurulu Başkanı Servet Şerifoğlu konuya ilişkin yaptığı açıklamada, “Mauro Icardi gibi uluslararası bir sporcunun ürünümüzü tercih etmesi bizim için son derece kıymetli. Bu durum, yıllardır sürdürdüğümüz bilimsel üretim anlayışının ve kalite standartlarımızın global ölçekte karşılık bulduğunu göstermektedir. Türkiye’den çıkan bir markanın dünya sahnesinde görünür olması gurur vericidir” ifadelerini kullandı.

2015 yılında kurulan Uraw Cosmetic, Avrupa ve Amerika’daki ofisleriyle birlikte 39 ülkeye ulaşan dağıtım ağıyla uluslararası pazarda faaliyet gösteriyor. Uluslararası sağlık kriterlerine uygun üretim süreçleri, temiz içerik yaklaşımı ve sürdürülebilir üretim modeliyle marka, sektördeki konumunu güçlendirmeyi sürdürüyor.

Icardi’nin paylaşımıyla birlikte Uraw Cosmetic’in dijital görünürlüğü önemli ölçüde artarken, Türk kozmetik sektörünün küresel ölçekteki yükselişi de bir kez daha gündeme taşınmış oldu.

14 Milyon Takipçili Icardi’nin Paylaşımı Gündem Oldu: Viral ‘Mavi Sprey’nin Arkasında Türk Markası Var yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GERİ KAZANIM SUYU “EN İYİ UYGULAMA” ÖDÜLÜ ALDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü, su kaynaklarının korunması ve sürdürülebilir yönetimi konusunda 2015 yılında hayata geçirdiği geri kazanım suyu uygulamasıyla Türkiye’de örnek bir projeye imza attı. Bu vizyoner çalışma, “En İyi Uygulama” alanında teşekkür plaketine layık görüldü. Türkiye’ye örnek gösterilen projenin teşekkür plaketi, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Doç. Dr. Tahir Büyükakın’a; Sayın Emine Erdoğan ile dönemin Tarım ve Orman Bakanı Vahit Kirişçi tarafından takdim edildi.

SU YÖNETİMİNDE YENİ DÖNEMİN KAPISI ARALANDI

İSU Genel Müdürlüğü tarafından başlatılan Geri Kazanım Suyu Projesi, özellikle sanayide içme suyu dışındaki ihtiyaçların alternatif kaynaklarla karşılanmasını sağlayarak su yönetiminde yeni bir dönemin kapısını araladı. 2015 yılında uygulamaya alınan proje kapsamında, Kocaeli genelinde faaliyet gösteren 23 atık su arıtma tesisinde arıtılan atık sular; ileri biyolojik arıtma, filtrasyon ve ultraviyole dezenfeksiyon süreçlerinden geçirilerek geri kazanım suyuna dönüştürüldü. Elde edilen bu su, başta sanayi tesisleri olmak üzere park ve bahçe sulamaları ile çeşitli kentsel hizmetlerde kullanılmaya başlandı.

YUVACIK BARAJI’NIN ÜÇ KATINA KARŞILIK GELEN TASARRUF

İSU Genel Müdürlüğünün sanayinin su ihtiyacını sürdürülebilir kaynaklarla karşılamak amacıyla kurduğu ve yıllık 49 milyon metreküp kapasiteli geri kazanım suyu tesisleri, sanayide su verimliliğinin temel unsurlarından biri haline geldi. Projenin başladığı 2015 yılından bugüne kadar toplam 148 milyon 77 bin 206 metreküp su yeniden kullanıma kazandırıldı. Bu miktar, Yuvacık Barajı kapasitesinin yaklaşık üç katına karşılık gelirken gerçekleştirilen tasarruf içme suyu kaynakları üzerindeki baskının önemli ölçüde azalmasına katkı sağladı.

SANAYİDE KULLANILAN SUYUN YÜZDE 38’i GERİ KAZANIM SUYU

2025 yılında sanayi kuruluşları, park ve bahçe sulamaları ile belediyelere tankerle verilen su dâhil olmak üzere toplam 18 milyon 263 bin 747 metreküp su, geri kazanım suyundan karşılandı. Bu miktarın 17 milyon 936 bin 470 metreküpü sanayide, 327 bin 277 metreküpü ise ilçe belediyeleri tarafından kentsel hizmetlerde kullanıldı. Aynı yıl sanayide kullanılan toplam 47 milyon 17 bin 273 metreküp suyun yaklaşık yüzde 38’i geri kazanım suyundan sağlandı.

PROJE, İSU’YU ÖRNEK BİR KONUMA TAŞIDI

Kocaeli’yi su verimliliği ve sürdürülebilir su yönetimi alanında Türkiye’ye örnek bir konuma taşıyan bu proje sayesinde içme suyu kaynakları üzerindeki baskı azalırken; sanayi, yeşil alanlar ve kentsel hizmetlerde suyun daha bilinçli ve verimli kullanılması sağlandı. İSU Genel Müdürlüğü’nün 2015 yılında ortaya koyduğu bu uzun vadeli vizyon, doğal kaynakların korunması ve gelecek nesillerin su güvenliğinin sağlanması adına güçlü ve sürdürülebilir bir model olmaya devam ediyor.

2025’te 18,25 Milyon Metreküp Su, Geri Kazanım Suyundan Karşılandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şikayetvar’ın açıkladığı verilere göre 2025 yılı genelinde platforma toplam 2 milyon 868 bin 914 şikayet ulaştı. Yıl boyunca gelen şikayetlere toplam 436 bin 342 yorum yazıldı. 2025’te yeni kullanıcı sayısı yüzde 11 artışla 1 milyon 359 bin 51 olarak kaydedildi. Yıl içinde toplam 533 bin 117 şikayet çözüme kavuştu. Platforma kayıtlı olan marka sayısıysa 2025’te 33 bin 500’e yaklaştı.  

En çok şikayet Aralıkta

Açıklanan verilere göre şikayetlerin en yoğun olduğu ay 267 bin 49 şikayetle Aralık olurken yılın 47. hafta (63 bin 577) en çok şikayet artışının yaşandığı hafta olarak kaydedildi. Öğretmenler Günü’ne denk gelen 24 Kasım tarihi ise 2025’te en çok şikayetin geldiği gün olarak tarihe geçti. 

Yorum sayısında zirve Ocak ayında 

Peki, 2025, yorum sayıları açısından nasıl bir tablo ortaya koydu? Verilere göre yorum sayısının en çok olduğu ay 44 bin 533 yorum sayısıyla Ocak olarak kaydedildi. Yılın ilk haftası 11 bin 39 yorumla yılın yorum şampiyonu olurken 9 Ocak’ta bin 854 yorumla bu kulvarda liderliğini korudu. 

E-ticaret şikayetleri yine zirvede

Şikayetvar tarafından açıklanan verilere göre e-ticaret sektörü 365 bin 395 şikayet sayısıyla tüketicilerin en çok çözüm beklediği sektör oldu. 2. sırada 312 bin 396 şikayet sayısıyla finans sektörü olurken, iletişim sektörü 286 bin 811 sayısıyla 3. sırada yer aldı. İnternet platformları (200 bin 880), şans oyunları ve bahis (163 bin 484), kargo ve nakliyat (141 bin 851), giyim (127 bin 258), beyaz eşya (116 bin 266), kamu (90 bin 394) ve ulaşım sektörü en çok şikayet edilen sektörler olarak sıralamada yerini aldı. 

E-ticarette en çok şikayet iade ve değişim sürecine…

E-ticaret sektöründe şikayetlerin odağında “iptal–iade–değişim” süreçleri yer aldı. Bu başlık, toplam şikâyetlerin yüzde 63’ünü oluştururken, fiyat–fatura–ödeme konuları yüzde 56 ile ikinci sıraya çıktı. Ürünlerin teslim edilmediğine dair şikayetler ise yüzde 34 oranıyla dikkat çekti. Ürün tarafında kalite, ayıplı ürün ve eksik/yanlış ürün bildirimleri öne çıkan diğer başlıklar arasında sıralandı.

Finans sektöründe en çok şikayet hesap işlemlerinde

Finans sektöründe şikayetlerin lideri hesap işlemleri oldu (yüzde 36). Kredi kartı şikayetleri yüzde 31 ile üst sıralarda yer alırken, ATM ve şube kaynaklı bildirimler yüzde 22 seviyesinde gerçekleşti. Dijital kanallarda web sitesi sorunları da öne çıkarken (yüzde 19), transfer işlemleri ve personel davranışı şikayetleri sektörün gündeminde yerini korudu.

2025’in iletişim karnesi: Fatura ve internet hızı zirvede

İletişim sektöründe en yoğun şikayet başlığı fiyat–fatura–ödeme oldu (yüzde 35). İnternet erişim ve hız şikayetleri yüzde 30 ile ikinci sıraya yerleşirken, web sitesi kaynaklı sorunlar yüzde 28 oranına ulaştı. Abonelik süreçlerinde taahhüt cayma bedeli, teknik tarafta modem/cihaz ve teknik destek şikâyetleri de dikkat çeken başlıklar arasında yer aldı.

Bahis siteleri yıla damgasını vurdu

Platformun aktardığı verilere göre bu yıl en çok şikayet edilen kategori, 155 bin 180 şikayetle Türkiye’nin gündeminden düşmeyen bahis siteleri oldu. 2023’te 75 bin 99 olan şikayet sayısı, 2024’te 110 bin 10’a yükseldi. Bu sayı 2025’te ise 155 bin 180’e ulaştı. 

GSM operatörleri ve internet servis sağlayıcıları yine gündemde

GSM operatörlerinde şikayet sayısı 142 bin 419, internet servis sağlayıcılarında ise 135 bin 211 şikayet platforma ulaştı. Özel bankalarda 134 bin 944 şikayet sayısı, kargo kategorisinde 118 bin 232, pazaryeri sitelerinde 108 bin 299, giyim marka mağaza zincirinde şikayetler 56 bin 969 olarak kaydedildi. Kamu bankaları, karayolu ulaşım firmaları, zincir marketler, indirim marketleri ve dolandırıcılık kategorisi en çok şikayet edilen kategoriler olarak sıralandı. 

Temizlik sektörü çözüm oranında bu yılda parladı

Temizlik sektörü bir önceki yıla kıyaslandığında yüzde 29,7 artışla çözüm oranı en yüksek sektörlerde bu yıl ilk sırada yer aldı. Emlak ve inşaat sektöründe bir önceki yılda 5 bin 391 olan çözüm sayısı yüzde 26’lık çözüm oranıyla 20 bin 494’e yükseldi. Kargo ve nakliyat, internet platformları, gıda ve sigortacılık çözüm oranıyla yılı zirvede kapatan sektörler oldu. 

“İstenmeyen numaralar” bu yıl da durmadı

Çözüm oranı en düşük olan sektörler 2025 yılı için şu şekilde sıralandı: Ulaşım, kamu, turizm, spor, sağlık, cep telefonu, eğitim, enerji, otomotiv, alışveriş ve içecek… 2025 yılı kategori bazında değerlendirildiğinde herkesin kabusu olan “istenmeyen aramalar” 10 bin 49 şikayetle ilk sırada yerini aldı. Devlet üniversitesi hastaneleri çözüm üretmede sorun yaşayan 2. kategori oldu. Karayolu ulaşım firmaları, ulusal hava yolları ve ikinci el giyim siteleri diğer kategori olarak öne çıktı. 

En çok merak edilen sektörler: E-ticaret, finans, beyaz eşya…

Şikayetvar verilerine göre 41 milyon 333 bin 518 ziyaretçi sayısıyla en çok şikayet edilen sektör e-ticaret oldu. Onu 26 milyon 985 bin 893 ziyaretçi sayısıyla finans, 18 milyon 951 bin 290 ziyaretçi sayısıyla beyaz eşya, 18 milyon 447 bin 237 ziyaretçi sayısıyla otomotiv sektörü izledi. Kamu, elektrikli ev-mutfak aletleri, alışveriş ve ses & görüntü sistemleri öne çıkan diğer sektörler arasındaydı.

Merak edilen markalarda zirve değişmedi

3 milyon 597 bin 926 ziyaretçi sayısıyla Türk Telekom 2025’in en çok merak edilen ve Şikayetvar’da en çok araştırılan marka olarak kaydedildi. Ortalama 2 milyon ziyaretçi sayısıyla Garanti BBVA ikinci sırada, 1 milyon 977 bin 49 ziyaretçi sayısıyla Akbank üçüncü sırada yerini aldı. Vodafone, Instagram, Eminevim, Trendyol ve Arçelik en çok merak edilen markalar olarak öne çıktı. 

Dolandırıcılık şikayetleri 40 bini aştı

Türkiye’nin 2025’te en çok konuştuğu konular arasında dolandırıcılık vakaları da yer aldı. Son bir yılda platforma konuyla ilgili toplam 40 bin 105 şikayet ulaştı. Çeşitli yollarla kullanıcıları ağlarına düşüren dolandırıcıların kullandıkları yollar platforma yansıdı. 2025’te “dolandırıcılık” alanında dava / icra SMS dolandırıcılığı yöntemi bir önceki yılla kıyaslandığında yüzde 162’lik artışla 11 bin 368 sayısını gördü. Sahte bahis sitelerinde yıllık şikayet artışı yüzde 67 oranında gözlemlendi ve şikayet sayısı 5 bin 868’e ulaştı. Evde paketleme dolandırıcılığı, sahte web sitesi dolandırıcılığı, Instagram dolandırıcılığı, kripto para yatırım dolandırıcılığı öne çıkan diğer yöntemler oldu. 

“Sosyal yardım” en çok yorum alan şikayet oldu

Şikayetvar, 2025 yılında gelen ilginç şikayetlere de yer verdi. Verilere göre geçtiğimiz yıl en çok yorum alan şikayet şu oldu: “Arkadaşlar merhaba, iyi geceler. 2025 mayıs SED (Sosyal ve Ekonomik Destek) ödemesi yatan var mı acaba? İzmir henüz yatmadı. Nerelerde yattı arkadaşlar, yatan bilgi verebilir mi lütfen? Normalde 14’i gecesi 01:30’a kadar yatıyordu ama saat kaç oldu, hâlâ yatan yok. Hesabına yatan varsa il olarak bilgi verelim lütfen.”

2025’te en çok görüntülenen şikayet dolandırıcılık üzerine
 En çok görüntülenen şikayetse şu oldu: “29 Temmuz 2025 tarihinde saat 13:58’de ‘Ceza dosyanızın son günüdür mağdur olmamak için arayın’ diye mesaj geldi. Bu mesajın dolandırıcılık olduğunu düşünüyorum. E-devlet ve UYAP üzerinden yaptığım kontrolde böyle bir cezaya ait bir kaydın olmadığını gördüm. Bu numara, site veya hukuk bürosu tarafından adıma yapılan veya yapılacak hiçbir suçlamayı, hesap açılışını, kredi başvurusunu, para transferini, kumar işlemini, alım-satımı, devri, kefaleti veya bahis işlemlerini onaylamıyorum.”

Gıda sektöründe kaliteden ödün şüphesi

2025 yılı özelinde gıda şikayetlerindeki artışın ana motoru artık sadece “pahalı olması” değil, kalitesinin bozulması olarak gözlemlendi. Girdi maliyetleri artan firmaların, ürün içeriğini değiştirmesi veya raflardaki ürünlerin yüksek fiyat nedeniyle yavaş dönmesi tüketicinin en hassas olduğu noktalardan biri olarak gözlemlendi. Tüketici, “Bu kadar para veriyorsam, ürün taze ve kaliteli olmak zorunda” diyerek hata payını sıfıra indirgemek istedi.

“Harcama pişmanlığı” ve iptal ve iade fırtınası

Hemen hemen tüm büyüyen kategorilerde (giyim, e-ticaret, hobiler vb) “iptal / iade / değişim” ve “fiyat / fatura / hesap / ödeme” konuları ilk iki sırada yer alıyor. Böylesi bir ortamda yapılan her harcama, tüketicinin bütçesinde büyük bir delik açıyor. Bu da “satın alma sonrası pişmanlık” veya “beklentinin karşılanmaması” durumunda iade sürecini bir “hak arama savaşına” dönüştürüyor.

Lüks ve keyfi tüketimden kaçış…

Bazı kategorilerde şikayetlerin azalması, o sektördeki memnuniyetin arttığı anlamına gelmiyor; aksine tüketicinin o üründen/hizmetten tamamen elini çektiğini gösteriyor. 2024’ün büyük trendleri olan air fryer ve oyun konsolu kategorisinde yaşanan sert şikayet düşüşleri “keyfi” harcamaların bıçak gibi kesildiğini kanıtlıyor. İnsanlar artık teknolojik oyuncaklar yerine temel ihtiyaçlara bütçe ayırıyor. Ev dekorasyonu ve yenileme harcamaları ertelenen harcamalar listesinin başında yer alıyor.

“Online’dan fiziksele” dönüş: Teslimat ücreti etkisi

Market alışveriş siteleri kategorisinde yaşanan yüzde 45’lik düşüş oldukça kritik bir veri olarak değerlendirilebilir. Öyle ki 2024’te 17 bin olan şikayet sayısı 2025’te 9 bine kadar gerilediği gözlemleniyor. Ekonomik zorluklar nedeniyle artan kurye ücretleri, servis bedelleri ve uygulama içi fiyat farkları, tüketiciyi “online konforu”ndan vazgeçip fiziksel marketlere özellikle indirim marketlerine geri döndürdü. İnsanlar artık 3-5 TL daha ucuza almak için artık kendi poşetini kendi taşıyor. 

2025’te finansal “kış uykusu” yaşandı 

Bireysel emeklilik sisteminde 2025 yılında yaşanan yüzde 45’lik düşüş yeni katılımın azalmış olabileceğini veya insanların sistemdeki paralarına dokunmadan beklemeye geçtiğini gösteriyor. Öte yandan banka aracı yatırım şirketlerinin şikayetlerindeki yüzde 57’lik gerileme borsa veya yatırım araçlarındaki hacim daralması veya tüketicinin riskli yatırımlardan kaçıp mevduat gibi daha stabil alanlara çekilmesi bu düşüşü açıklıyor.

E-ticaret: “Konfordan tasarrufa” geçiş

E-ticaret sektörü geçen yıla oranla genel toplamda eksi yüzde 4 ile yatay bir seyir izlemiş gibi görünse de alt kırılımlar büyük bir kabuk değişimini gösteriyor. Market alışveriş sitelerinde yaşanan yüzde 45’lik sert düşüş, tüketicinin “kapıya gelsin” konforundan vazgeçip 5-10 TL daha ucuza ürün bulabileceği indirim marketlere geçiş yaptığını işaret ediyor. Yemek siteleri kategorisinde yüzde 13’lük artış, dışarıda yemek yemenin aşırı pahalılaşmasıyla “eve sipariş”in devam ettiğini gösteriyor.

Beyaz eşya: “Yenisini alamıyoruz, eskiyi yaşatmalıyız”

Verilere göre 2025 yılında beyaz eşya kategorisinde şikayetler yüzde 3.7’lik hafif bir düşüş yaşadı. Bu düşüş aslında bir “satın alma daralması”na işaret ediyor. Beyaz eşya fiyatlarındaki fahiş artışlar, tüketicinin “bozulana kadar kullan” moduna geçmesine neden oldu. Sektörün en büyük şikayet konuları “arıza-çalışmama” ve “servis” olarak öne çıktı. İnsanlar yeni bir buzdolabı almak yerine mevcut olanı tamir ettirmeye çalışıyor ve bu süreçteki yetersiz/yavaş servis hizmetleri en büyük gerginlik kaynağı olarak gözlemleniyor. Öte yandan elektrik zamları sonrası beyaz eşyaların “ne kadar yaktığı” konusu, ilk kez bu kadar üst sıralarda bir şikayet konusu haline geldi.

2025’te “fatura şokları” yaşadık

Yüzde 3,5’lik artışla iletişim sektörü 2025’in en hareketli sektörlerinden biri olarak öne çıktı. Fiyat ve fatura konulu 82 bin şikayetle operatörlerin enflasyon güncellemesi altında yaptığı zamlar, tüketicinin en çok ses çıkardığı başlık oldu. Kullanıcılar “bir sonraki faturam ne olacak?” endişesiyle web sitelerini ve taahhüt yenileme süreçlerini (63 bin şikayet) didik didik etti. Verilere göre sektör artık “hizmet kalitesi”nden ziyade “fiyat adaleti” üzerinden eleştirilerin odağında yer aldı. 

Kargo sektöründe çarklar yavaşlıyor

Kargo ve nakliyat sektöründe yüzde 21’lik şikayet düşüşü sektörün mükemmelleşmesinden ziyade, e-ticaret hacminin (özellikle mobilya, kırtasiye, teknoloji gibi büyük kalemlerde) daralmasıyla ilgili olabilir. Şikayetlerin hala açık ara lideri “geç teslimat” konusundan geldi. Tüketici, yüksek kargo ücretleri ödediği bir dönemde “hızlı teslimat” beklentisinden ödün vermedi.

2025’te TOKİ şikayetleri zirveyi gördü

2025 yılında en çok konuştuğumuz konulardan biri de TOKİ oldu. 439 bin 239 ziyaretçi sayısıyla kasım, aramaların zirve yaptığı ay olarak kaydedildi. Öte yandan bir önceki ay ile kıyaslandığında kasımda ziyaret oran artışı yüzde 639 olarak kaydedildi. Yine aynı dönemde şikayetler bir önceki aya göre yüzde 495’e yükseldi.

Şikayetvar 2025 verilerini açıkladı: Dolandırıcılık ve bahis siteleri gündemi sarstı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Kemer ilçesinin mevcut ve gelecekteki altyapı ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla önemli bir yatırımı hayata geçiriyor.

ASAT Genel Müdürlüğü, “Kemer İlçesi İçme Suyu İsale, Şebeke, Hat Yenileme ve Kanalizasyon Hatları İmalatı Yapımı İşi” kapsamında 50 kilometre uzunluğunda içme suyu hattı imalatı gerçekleştirilecek. Çalışmalarla birlikte mevcut, ekonomik ömrünü tamamlamış ve arıza riski taşıyan hatlar yenilenerek, içme suyu iletiminde kayıp-kaçak oranları azaltılacak. Ayrıca 1.005 adet içme suyu abone bağlantısı yapılarak mahallelerdeki hanelerin şebekeye doğrudan, güvenli ve sağlıklı içme suyu erişimi sağlanacak.

KANALİZASYON ALTYAPISI GÜÇLENDİRİLİYOR

Çalışmalar kapsamında 8.000 metre uzunluğunda kanalizasyon hattı imalatı da gerçekleştirilecek. Proje ile birlikte mevcut kanalizasyon hatları yenilenerek atık suların çevreye zarar vermeden, güvenli ve kontrollü şekilde iletilmesi sağlanacak. Ayrıca 200 adet kanalizasyon abone bağlantısı yapılarak yapıların altyapı sistemine entegrasyonu güçlendirilecek. Proje ile Kemer’e yaklaşık 100 milyon TL’lik bir yatırım gerçekleştirilecek. 

ÇALIŞMALAR PLANLI İLERLİYOR

Büyükşehir Belediyesi Kemer Koordinatörü İsmail Selami Minta, kullanım ömrünü tamamlamış eski içme suyu hatlarının yenileceğini bu kapsamda yaklaşık 50 kilometre içme suyu hattı ile güvenli atıksu iletimi için 8 kilometre de kanalizasyon hattı imalatı gerçekleştirileceğini belirtti. Çalışmaların artan nüfus ve turizm yoğunluğu dikkate alınarak planlandığını belirten Minta, altyapıyı güçlendirerek su kayıplarını azaltmayı, vatandaşlara kesintisiz ve sağlıklı içme suyu sunmayı, aynı zamanda çevresel sürdürülebilirliğe katkı sağlamayı hedeflediklerini ifade etti.

MAHALLELERE YENİ İÇME SUYU DEPOLARI

İş kapsamında Ulupınar, Tekirova, Göynük ve Kuzdere mahallelerinde toplam 7 adet prefabrik betonarme içme suyu deposu ve bu imalatları kapsayan sanat yapıları inşa edilecek. Depolar sayesinde suyun depolanması ve dağıtımı daha kontrollü ve verimli şekilde sağlanacak.

MAHALLE SAKİNLERİNDEN ALTYAPI ÇALIŞMALARINA TEŞEKKÜR

Kemer’de yürütülen içme suyu altyapı çalışmaları mahalle sakinleri ve muhtarlar tarafından memnuniyetle karşılandı. Kemer Merkez Mahalle Muhtarı Yusuf Salova, çalışmaların önemli bir sorunu çözdüğünü ifade ederek, “Yaşadığımız arızalar ve su kesintileri bizleri zor durumda bırakıyordu. Yapılan bu çalışmalarla şikayetler ortadan kalkacak. ASAT ekiplerine ve Büyükşehir Belediyemize teşekkür ediyorum” dedi.

ASAT’tan Kemer’e 100 milyon liralık yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şikayetvar’ın açıkladığı verilere göre 2025 yılı genelinde platforma toplam 2 milyon 868 bin 914 şikayet ulaştı. Yıl boyunca gelen şikayetlere toplam 436 bin 342 yorum yazıldı. 2025’te yeni kullanıcı sayısı yüzde 11 artışla 1 milyon 359 bin 51 olarak kaydedildi. Yıl içinde toplam 533 bin 117 şikayet çözüme kavuştu. Platforma kayıtlı olan marka sayısıysa 2025’te 33 bin 500’e yaklaştı.  

En çok şikayet Aralıkta

Açıklanan verilere göre şikayetlerin en yoğun olduğu ay 267 bin 49 şikayetle Aralık olurken yılın 47. hafta (63 bin 577) en çok şikayet artışının yaşandığı hafta olarak kaydedildi. Öğretmenler Günü’ne denk gelen 24 Kasım tarihi ise 2025’te en çok şikayetin geldiği gün olarak tarihe geçti. 

Yorum sayısında zirve Ocak ayında 

Peki, 2025, yorum sayıları açısından nasıl bir tablo ortaya koydu? Verilere göre yorum sayısının en çok olduğu ay 44 bin 533 yorum sayısıyla Ocak olarak kaydedildi. Yılın ilk haftası 11 bin 39 yorumla yılın yorum şampiyonu olurken 9 Ocak’ta bin 854 yorumla bu kulvarda liderliğini korudu. 

E-ticaret şikayetleri yine zirvede

Şikayetvar tarafından açıklanan verilere göre e-ticaret sektörü 365 bin 395 şikayet sayısıyla tüketicilerin en çok çözüm beklediği sektör oldu. 2. sırada 312 bin 396 şikayet sayısıyla finans sektörü olurken, iletişim sektörü 286 bin 811 sayısıyla 3. sırada yer aldı. İnternet platformları (200 bin 880), şans oyunları ve bahis (163 bin 484), kargo ve nakliyat (141 bin 851), giyim (127 bin 258), beyaz eşya (116 bin 266), kamu (90 bin 394) ve ulaşım sektörü en çok şikayet edilen sektörler olarak sıralamada yerini aldı. 

E-ticarette en çok şikayet iade ve değişim sürecine…

E-ticaret sektöründe şikayetlerin odağında “iptal–iade–değişim” süreçleri yer aldı. Bu başlık, toplam şikâyetlerin yüzde 63’ünü oluştururken, fiyat–fatura–ödeme konuları yüzde 56 ile ikinci sıraya çıktı. Ürünlerin teslim edilmediğine dair şikayetler ise yüzde 34 oranıyla dikkat çekti. Ürün tarafında kalite, ayıplı ürün ve eksik/yanlış ürün bildirimleri öne çıkan diğer başlıklar arasında sıralandı.

Finans sektöründe en çok şikayet hesap işlemlerinde

Finans sektöründe şikayetlerin lideri hesap işlemleri oldu (yüzde 36). Kredi kartı şikayetleri yüzde 31 ile üst sıralarda yer alırken, ATM ve şube kaynaklı bildirimler yüzde 22 seviyesinde gerçekleşti. Dijital kanallarda web sitesi sorunları da öne çıkarken (yüzde 19), transfer işlemleri ve personel davranışı şikayetleri sektörün gündeminde yerini korudu.

2025’in iletişim karnesi: Fatura ve internet hızı zirvede

İletişim sektöründe en yoğun şikayet başlığı fiyat–fatura–ödeme oldu (yüzde 35). İnternet erişim ve hız şikayetleri yüzde 30 ile ikinci sıraya yerleşirken, web sitesi kaynaklı sorunlar yüzde 28 oranına ulaştı. Abonelik süreçlerinde taahhüt cayma bedeli, teknik tarafta modem/cihaz ve teknik destek şikâyetleri de dikkat çeken başlıklar arasında yer aldı.

Bahis siteleri yıla damgasını vurdu

Platformun aktardığı verilere göre bu yıl en çok şikayet edilen kategori, 155 bin 180 şikayetle Türkiye’nin gündeminden düşmeyen bahis siteleri oldu. 2023’te 75 bin 99 olan şikayet sayısı, 2024’te 110 bin 10’a yükseldi. Bu sayı 2025’te ise 155 bin 180’e ulaştı. 

GSM operatörleri ve internet servis sağlayıcıları yine gündemde

GSM operatörlerinde şikayet sayısı 142 bin 419, internet servis sağlayıcılarında ise 135 bin 211 şikayet platforma ulaştı. Özel bankalarda 134 bin 944 şikayet sayısı, kargo kategorisinde 118 bin 232, pazaryeri sitelerinde 108 bin 299, giyim marka mağaza zincirinde şikayetler 56 bin 969 olarak kaydedildi. Kamu bankaları, karayolu ulaşım firmaları, zincir marketler, indirim marketleri ve dolandırıcılık kategorisi en çok şikayet edilen kategoriler olarak sıralandı. 

Temizlik sektörü çözüm oranında bu yılda parladı

Temizlik sektörü bir önceki yıla kıyaslandığında yüzde 29,7 artışla çözüm oranı en yüksek sektörlerde bu yıl ilk sırada yer aldı. Emlak ve inşaat sektöründe bir önceki yılda 5 bin 391 olan çözüm sayısı yüzde 26’lık çözüm oranıyla 20 bin 494’e yükseldi. Kargo ve nakliyat, internet platformları, gıda ve sigortacılık çözüm oranıyla yılı zirvede kapatan sektörler oldu. 

“İstenmeyen numaralar” bu yıl da durmadı

Çözüm oranı en düşük olan sektörler 2025 yılı için şu şekilde sıralandı: Ulaşım, kamu, turizm, spor, sağlık, cep telefonu, eğitim, enerji, otomotiv, alışveriş ve içecek… 2025 yılı kategori bazında değerlendirildiğinde herkesin kabusu olan “istenmeyen aramalar” 10 bin 49 şikayetle ilk sırada yerini aldı. Devlet üniversitesi hastaneleri çözüm üretmede sorun yaşayan 2. kategori oldu. Karayolu ulaşım firmaları, ulusal hava yolları ve ikinci el giyim siteleri diğer kategori olarak öne çıktı. 

En çok merak edilen sektörler: E-ticaret, finans, beyaz eşya…

Şikayetvar verilerine göre 41 milyon 333 bin 518 ziyaretçi sayısıyla en çok şikayet edilen sektör e-ticaret oldu. Onu 26 milyon 985 bin 893 ziyaretçi sayısıyla finans, 18 milyon 951 bin 290 ziyaretçi sayısıyla beyaz eşya, 18 milyon 447 bin 237 ziyaretçi sayısıyla otomotiv sektörü izledi. Kamu, elektrikli ev-mutfak aletleri, alışveriş ve ses & görüntü sistemleri öne çıkan diğer sektörler arasındaydı.

Merak edilen markalarda zirve değişmedi

3 milyon 597 bin 926 ziyaretçi sayısıyla Türk Telekom 2025’in en çok merak edilen ve Şikayetvar’da en çok araştırılan marka olarak kaydedildi. Ortalama 2 milyon ziyaretçi sayısıyla Garanti BBVA ikinci sırada, 1 milyon 977 bin 49 ziyaretçi sayısıyla Akbank üçüncü sırada yerini aldı. Vodafone, Instagram, Eminevim, Trendyol ve Arçelik en çok merak edilen markalar olarak öne çıktı. 

Dolandırıcılık şikayetleri 40 bini aştı

Türkiye’nin 2025’te en çok konuştuğu konular arasında dolandırıcılık vakaları da yer aldı. Son bir yılda platforma konuyla ilgili toplam 40 bin 105 şikayet ulaştı. Çeşitli yollarla kullanıcıları ağlarına düşüren dolandırıcıların kullandıkları yollar platforma yansıdı. 2025’te “dolandırıcılık” alanında dava / icra SMS dolandırıcılığı yöntemi bir önceki yılla kıyaslandığında yüzde 162’lik artışla 11 bin 368 sayısını gördü. Sahte bahis sitelerinde yıllık şikayet artışı yüzde 67 oranında gözlemlendi ve şikayet sayısı 5 bin 868’e ulaştı. Evde paketleme dolandırıcılığı, sahte web sitesi dolandırıcılığı, Instagram dolandırıcılığı, kripto para yatırım dolandırıcılığı öne çıkan diğer yöntemler oldu. 

“Sosyal yardım” en çok yorum alan şikayet oldu

Şikayetvar, 2025 yılında gelen ilginç şikayetlere de yer verdi. Verilere göre geçtiğimiz yıl en çok yorum alan şikayet şu oldu: “Arkadaşlar merhaba, iyi geceler. 2025 mayıs SED (Sosyal ve Ekonomik Destek) ödemesi yatan var mı acaba? İzmir henüz yatmadı. Nerelerde yattı arkadaşlar, yatan bilgi verebilir mi lütfen? Normalde 14’i gecesi 01:30’a kadar yatıyordu ama saat kaç oldu, hâlâ yatan yok. Hesabına yatan varsa il olarak bilgi verelim lütfen.”

2025’te en çok görüntülenen şikayet dolandırıcılık üzerine
 En çok görüntülenen şikayetse şu oldu: “29 Temmuz 2025 tarihinde saat 13:58’de ‘Ceza dosyanızın son günüdür mağdur olmamak için arayın’ diye mesaj geldi. Bu mesajın dolandırıcılık olduğunu düşünüyorum. E-devlet ve UYAP üzerinden yaptığım kontrolde böyle bir cezaya ait bir kaydın olmadığını gördüm. Bu numara, site veya hukuk bürosu tarafından adıma yapılan veya yapılacak hiçbir suçlamayı, hesap açılışını, kredi başvurusunu, para transferini, kumar işlemini, alım-satımı, devri, kefaleti veya bahis işlemlerini onaylamıyorum.”

Gıda sektöründe kaliteden ödün şüphesi

2025 yılı özelinde gıda şikayetlerindeki artışın ana motoru artık sadece “pahalı olması” değil, kalitesinin bozulması olarak gözlemlendi. Girdi maliyetleri artan firmaların, ürün içeriğini değiştirmesi veya raflardaki ürünlerin yüksek fiyat nedeniyle yavaş dönmesi tüketicinin en hassas olduğu noktalardan biri olarak gözlemlendi. Tüketici, “Bu kadar para veriyorsam, ürün taze ve kaliteli olmak zorunda” diyerek hata payını sıfıra indirgemek istedi.

“Harcama pişmanlığı” ve iptal ve iade fırtınası

Hemen hemen tüm büyüyen kategorilerde (giyim, e-ticaret, hobiler vb) “iptal / iade / değişim” ve “fiyat / fatura / hesap / ödeme” konuları ilk iki sırada yer alıyor. Böylesi bir ortamda yapılan her harcama, tüketicinin bütçesinde büyük bir delik açıyor. Bu da “satın alma sonrası pişmanlık” veya “beklentinin karşılanmaması” durumunda iade sürecini bir “hak arama savaşına” dönüştürüyor.

Lüks ve keyfi tüketimden kaçış…

Bazı kategorilerde şikayetlerin azalması, o sektördeki memnuniyetin arttığı anlamına gelmiyor; aksine tüketicinin o üründen/hizmetten tamamen elini çektiğini gösteriyor. 2024’ün büyük trendleri olan air fryer ve oyun konsolu kategorisinde yaşanan sert şikayet düşüşleri “keyfi” harcamaların bıçak gibi kesildiğini kanıtlıyor. İnsanlar artık teknolojik oyuncaklar yerine temel ihtiyaçlara bütçe ayırıyor. Ev dekorasyonu ve yenileme harcamaları ertelenen harcamalar listesinin başında yer alıyor.

“Online’dan fiziksele” dönüş: Teslimat ücreti etkisi

Market alışveriş siteleri kategorisinde yaşanan yüzde 45’lik düşüş oldukça kritik bir veri olarak değerlendirilebilir. Öyle ki 2024’te 17 bin olan şikayet sayısı 2025’te 9 bine kadar gerilediği gözlemleniyor. Ekonomik zorluklar nedeniyle artan kurye ücretleri, servis bedelleri ve uygulama içi fiyat farkları, tüketiciyi “online konforu”ndan vazgeçip fiziksel marketlere özellikle indirim marketlerine geri döndürdü. İnsanlar artık 3-5 TL daha ucuza almak için artık kendi poşetini kendi taşıyor. 

2025’te finansal “kış uykusu” yaşandı 

Bireysel emeklilik sisteminde 2025 yılında yaşanan yüzde 45’lik düşüş yeni katılımın azalmış olabileceğini veya insanların sistemdeki paralarına dokunmadan beklemeye geçtiğini gösteriyor. Öte yandan banka aracı yatırım şirketlerinin şikayetlerindeki yüzde 57’lik gerileme borsa veya yatırım araçlarındaki hacim daralması veya tüketicinin riskli yatırımlardan kaçıp mevduat gibi daha stabil alanlara çekilmesi bu düşüşü açıklıyor.

E-ticaret: “Konfordan tasarrufa” geçiş

E-ticaret sektörü geçen yıla oranla genel toplamda eksi yüzde 4 ile yatay bir seyir izlemiş gibi görünse de alt kırılımlar büyük bir kabuk değişimini gösteriyor. Market alışveriş sitelerinde yaşanan yüzde 45’lik sert düşüş, tüketicinin “kapıya gelsin” konforundan vazgeçip 5-10 TL daha ucuza ürün bulabileceği indirim marketlere geçiş yaptığını işaret ediyor. Yemek siteleri kategorisinde yüzde 13’lük artış, dışarıda yemek yemenin aşırı pahalılaşmasıyla “eve sipariş”in devam ettiğini gösteriyor.

Beyaz eşya: “Yenisini alamıyoruz, eskiyi yaşatmalıyız”

Verilere göre 2025 yılında beyaz eşya kategorisinde şikayetler yüzde 3.7’lik hafif bir düşüş yaşadı. Bu düşüş aslında bir “satın alma daralması”na işaret ediyor. Beyaz eşya fiyatlarındaki fahiş artışlar, tüketicinin “bozulana kadar kullan” moduna geçmesine neden oldu. Sektörün en büyük şikayet konuları “arıza-çalışmama” ve “servis” olarak öne çıktı. İnsanlar yeni bir buzdolabı almak yerine mevcut olanı tamir ettirmeye çalışıyor ve bu süreçteki yetersiz/yavaş servis hizmetleri en büyük gerginlik kaynağı olarak gözlemleniyor. Öte yandan elektrik zamları sonrası beyaz eşyaların “ne kadar yaktığı” konusu, ilk kez bu kadar üst sıralarda bir şikayet konusu haline geldi.

2025’te “fatura şokları” yaşadık

Yüzde 3,5’lik artışla iletişim sektörü 2025’in en hareketli sektörlerinden biri olarak öne çıktı. Fiyat ve fatura konulu 82 bin şikayetle operatörlerin enflasyon güncellemesi altında yaptığı zamlar, tüketicinin en çok ses çıkardığı başlık oldu. Kullanıcılar “bir sonraki faturam ne olacak?” endişesiyle web sitelerini ve taahhüt yenileme süreçlerini (63 bin şikayet) didik didik etti. Verilere göre sektör artık “hizmet kalitesi”nden ziyade “fiyat adaleti” üzerinden eleştirilerin odağında yer aldı. 

Kargo sektöründe çarklar yavaşlıyor

Kargo ve nakliyat sektöründe yüzde 21’lik şikayet düşüşü sektörün mükemmelleşmesinden ziyade, e-ticaret hacminin (özellikle mobilya, kırtasiye, teknoloji gibi büyük kalemlerde) daralmasıyla ilgili olabilir. Şikayetlerin hala açık ara lideri “geç teslimat” konusundan geldi. Tüketici, yüksek kargo ücretleri ödediği bir dönemde “hızlı teslimat” beklentisinden ödün vermedi.

2025’te TOKİ şikayetleri zirveyi gördü

2025 yılında en çok konuştuğumuz konulardan biri de TOKİ oldu. 439 bin 239 ziyaretçi sayısıyla kasım, aramaların zirve yaptığı ay olarak kaydedildi. Öte yandan bir önceki ay ile kıyaslandığında kasımda ziyaret oran artışı yüzde 639 olarak kaydedildi. Yine aynı dönemde şikayetler bir önceki aya göre yüzde 495’e yükseldi.

Şikayetvar 2025 verilerini açıkladı: Dolandırıcılık ve bahis siteleri gündemi sarstı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MODERN VE DAYANIKLI ALTYAPI İÇİN YOĞUN ÇALIŞMA
Kocaeli’nin sanayi ve nüfus yoğunluğu bakımından en önemli ilçelerinden biri olan Gebze’de, İSU Genel Müdürlüğü; “Altyapıda Sıfır Problem” ve “Sıfır Kirlilik = %100 Atık Su Arıtma” ilkesi doğrultusunda çalışmalarını sürdürdü. İlçenin mevcut altyapı kapasitesini artırmak ve uzun vadeli ihtiyaçlara çözüm üretmek amacıyla içme suyu, kanalizasyon, yağmur suyu ve dere ıslahı yatırımları hayata geçirildi.

GEBZE’DE 2025 YILINDA 125 BİN METREYE YAKIN ALTYAPI HATTI
2025 yılı yatırım çalışmaları kapsamında Gebze ilçesinde; 79 bin 898 metre içme suyu hattı, 39 bin 476 metre kanalizasyon hattı, 6 bin 131 metre yağmur suyu hattı olmak üzere toplamda 125 bin 505 metre yeni altyapı hattı imalatı gerçekleştirildi. Ayrıca, taşkın risklerinin azaltılması ve dere yataklarının güvenli hale getirilmesi amacıyla 438 metre dere ıslah çalışması tamamlandı. Gerçekleştirilen yatırımlarla Gebze’nin altyapı sistemi daha güçlü, daha dayanıklı ve daha modern bir yapıya kavuşturulurken; vatandaşların yaşam konforunun artırılması ve çevresel risklerin azaltılması hedeflendi.

SU DEPOLARI VE TERFİ MERKEZİ İLE İÇME SUYU ALTYAPISI GÜÇLENDİRİLDİ
İSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılı yatırım programı kapsamında Gebze ilçesinde içme suyunun kesintisiz ve sağlıklı bir şekilde temin edilmesi amacıyla depo ve terfi merkezi yatırımlarını da hayata geçirdi. Bu kapsamda Yağcılar Mahallesi’nde 1.000 metreküplük su deposu, Ovacık Mahallesi’nde ise 300 metreküplük su deposu inşa edilerek ilçenin içme suyu depolama kapasitesi artırıldı. Ayrıca Cumaköy Mahallesi’nde yeni bir terfi merkezi yapılarak içme suyu iletim sisteminin verimliliği artırıldı ve özellikle yüksek kotlu bölgelerde yaşanabilecek su temini sorunlarının önüne geçildi.

12 İLÇEDE ALTYAPI YATIRIMLARI DEVAM EDECEK
İSU Genel Müdürlüğü, 2025 yılı yatırım programı kapsamında yalnızca Gebze’de değil, Kocaeli genelindeki 12 ilçede altyapı yatırımlarını eş zamanlı olarak sürdürdü. İSU, içme suyu, kanalizasyon ve yağmur suyu projeleri ile dere ıslahı çalışmalarını hayata geçirerek kentin bugünkü ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra geleceğini de güvence altına almaya devam edecek.

İSU, Gebze’de 2025 Yılında 701 Milyon Liralık Yatırımla 125 Bin Metreyi Aşan Altyapı İmalatı Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobil abone sayısı 25,1 milyon oldu

Vodafone Türkiye’nin bu dönemde mobil abone sayısı 25,1 milyon, M2M (Makinelerarası İletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,6 milyon oldu. Faturalı abone sayısı ise toplam bazın %85,4’ini oluşturdu ve 21,5 milyona ulaştı. Genişbant teknolojilerinde de hizmet kalitesini sürekli artıran Vodafone Türkiye’nin sabit genişbant abone sayısı 1,4 milyon olarak gerçekleşti. 

“Dijital müşteri” sayısı 18.2 milyon oldu

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.2 milyona ulaştı. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 323 milyon oldu. 

Dijital servislerde büyüme

2025-26 mali yılının 3. çeyreğinde Vodafone Türkiye müşterilerinin mobil data kullanımı 1.399 petabyte olarak gerçekleşti. Vodafone Türkiye, bu dönemde dijital servis şirketi olma yolunda da önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan toplam kullanıcı sayısı 9.9 milyona ulaştı. Şirketin 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen kişisel dijital asistanı TOBi’nin aylık tekil kullanıcı sayısı 7 milyona yükseldi. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yılının 3. çeyrek performansını şöyle değerlendirdi: 

“Vodafone olarak, bu yıl Türkiye’deki 20’nci yılımızı kutluyoruz. İlk günden beri ülkemiz için değer yaratma odağıyla yaptığımızın yatırımların toplam reel değeri 480 milyar TL’yi aşmış durumda. Cumhuriyet tarihinin en büyük iki uluslararası doğrudan yatırımcısından biriyiz. Ekim-Aralık 2025 dönemini kapsayan 3. çeyrekte servis gelirlerimiz 36,0 milyar TL olarak gerçekleşti. Bununla birlikte, müşterilerimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışmalarımıza devam ettik. Dijital kanalları kullanan aylık aktif müşteri sayımız 18.2 milyona milyona ulaştı. Türkiye’deki 20’nci yaşımızı 5G ile kutlayacak olmanın heyecanı içindeyiz. 5G’ye geçiş, yalnızca operatörlerin değil, Türkiye’nin dijital geleceği için de kritik bir eşik olacak. Vodafone olarak global bilgi birikimimiz ve yerel uygulamalardan kazandığımız deneyimle 5G’yi ülkemizde hem bireylerin hem de kurumların hizmetine sunmak için dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yılı 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Büyükşehir Belediyesi tarafından 2025 yılında Sağlık ve Sosyal Hizmetler alanında yapılan çalışmaları ve 2026 yılı projelerini düzenlediği basın toplantısında kamuoyu ile paylaştı.

Büyükşehir Belediyesi Taş Bina Kültür Sanat’ta düzenlenen programda konuşan Başkan Altay, sosyal dayanışmayı güçlendiren, ihtiyaç duyulan her noktaya ulaşan ve hizmeti gönül diliyle üreten bir şehir yönetimini esas aldıklarını belirterek, hayata geçirdikleri tüm çalışmaları, vatandaşların zor zamanlarını ferahlatmak ve ihtiyaçlarına kalıcı çözümler üretmek amacıyla, büyük bir hassasiyetle yürüttüklerini ifade etti.

“YEREL YÖNETİM ANLAYIŞIMIZIN MERKEZİNE AİLEYİ KOYUYORUZ”

İyi günde olduğu kadar, kötü günde de tüm vatandaşların yanında olmayı temel bir sorumluluk olarak gördüklerini kaydeden Başkan Altay, “Birbirini tamamlayan her projemiz, aileyi merkeze alan ve yükleri hafifleten bir anlayışla hayata geçirilmektedir. Bu projelerle hemşehrilerimizin sıkıntılarına yönelik bütüncül bir sosyal destek yaklaşımı sağlıyoruz. Bu kapsamda, Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın tensipleriyle 2025 yılının ‘Aile Yılı’; 2026-2035 döneminin ise ‘Aile ve Nüfus 10 Yılı’ olarak ilan edilmesi; ülkemizde aile kurumunun korunması açısından son derece önemlidir. İşte bu bilinçle bizler de yerel yönetim anlayışımızın merkezine aileyi koyuyoruz” ifadelerini kullandı.

2025 YILINDA 496 MİLYON LİRA SOSYAL DESTEK

Başkan Altay, 2025 yılında; sosyal karttan su faturasına, eğitim desteğinden deprem bölgesi çalışmalarına kadar hayata gerçekleştirdikleri çalışmaları detayları ile anlatan Başkan Altay, “Bu doğrultuda, dar gelirli ailelerimizin temel ihtiyaçlarını karşılayabilmek için, şehir merkezinde Selçuklu, Meram ve Karatay Belediyelerimizle birlikte olmak üzere, 31 ilçemizde yürüttüğümüz Sosyal Kart uygulaması ile 2025 yılında 496 milyon 730 bin TL Sosyal Kart desteğinde bulunduk” dedi.

ÖĞRENCİLERE 465 MİLYON LİRALIK DESTEK

İlkokuldan üniversiteye kadar öğrencilerin her zaman yanında olduklarını kaydeden Başkan Altay, 2025 yılı boyunca farklı desteklerle, 31 ilçede 152 bin 181 öğrenciye 226 milyon 171 bin lira eğitim desteğinde bulunduklarını söyledi. Başkan Altay, “Eğitim alanında örnek olan desteklerimizle, 2018-2025 yılları arasında öğrencilerimize toplamda 465 Milyon 691 bin lira katkı sağlamış olduk” ifadelerini kullandı. 

2018’DEN BU YANA SOSYAL DESTEK ÇALIŞMALARININ TUTARI 1 MİLYAR 833 MİLYON LİRA 

Aileyi merkeze alan, insan onurunu önceleyen ve sosyal dayanışmayı güçlendiren belediyecilik anlayışını aynı kararlılıkla sürdüreceklerini vurgulayan Başkan Altay, “Konya Büyükşehir Belediyesi olarak 2018-2025 yılları arasında yaptığımız tüm sosyal destek çalışmalarının tutarı 1 milyar 833 milyon lira oldu.

ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİNE 300 MİLYONLUK DESTEK BAŞLADI

Belediye olarak 2026 yılında yine Konyalıların hayatına dokunacak pek çok önemli projelerin müjdesini veren Başkan Altay, “Ailesi Konya’da ikamet eden, dar gelirli, 01.01.2000 yılı ve sonrası doğumlu olan ve devlet üniversitelerinde ilk defa örgün lisans okuyan öğrencilerimizin ailelerine toplam 10 bin lira destek sağlıyoruz. Söz konusu desteği, bu ay ve Mayıs ayında 5 bin liralık iki eşit taksit halinde ödeyerek toplam 30 bin ailemize ulaştıracağız. Böylece, üniversite öğrencilerimize 300 milyonluk liralık destekte bulunmuş olacağız” diye konuştu. 

YENİ EVLENEN GENÇLERE TEK SEFERLİK 30 BİN LİRA NAKDİ DESTEK

Başkan Altay’ın bir başka müjdesi de evliliğe ilk adım atacak gençlere yönelik oldu. Başkan Altay, evlenecek gençlerin daha rahat nefes almasını sağlamak adına yeni destekler sunduklarını kaydederek, “Konya’da ikamet eden dar gelirli, yeni evli çiftlerimize tek seferde 30 bin lira nakdi destek sağlayacağız. Bu destekle; dar gelirli çiftlerimizin düğün sonrası karşılaştıkları ekonomik zorlukları hafifletmeyi ve evliliklerine daha güvenli bir başlangıç yapmalarını amaçlıyoruz” dedi.

İLK KEZ EVLENECEK ÇİFTLERE 3 YIL SÜREYLE AYLIK 5 BİN LİRA KİRA DESTEĞİ

Başkan Altay’ın ilk kez açıkladığı bir başka müjde de kira desteği oldu. Başkan Altay, bu destekle ilgili şunları söyledi: “Yine; nakdi desteğe ek olarak, genç çiftlerimizin ailelerini güçlendirmek ve huzur içinde yuva kurmalarını desteklemek adına kapsamlı bir kira desteği programı başlatıyoruz. Proje kapsamında, Konya il sınırları içerisinde ikamet eden ve belirlenen kriterleri taşıyan ilk defa evlenecek çiftlerimize; 3 yıl süreyle aylık 5 bin lira kira desteği sağlayacağız. Ayrıca, destek süresi içerisinde bebek sahibi olan çiftlerimize yüzde 25 ek destek uygulayacağız” ifadelerine yer verdi.

DAR GELİRLİ VE YENİ BEBEK SAHİBİ OLAN AİLELERE 12 AY BOYUNCA DESTEK

Gençlerin yuva kurma heyecanında yanlarında olmak kendileri için ne kadar önemliyse, o yuvaya bir canın katıldığı ilk anda da aileleri yalnız bırakmamanın da aynı derecede kıymetli olduğunu vurgulayan Başkan Altay, “Bu anlayışla, yeni bebek sahibi olacak ailelerimiz için, onların bu özel dönemine destek olacak yeni bir program başlatıyoruz. Konya’da ikamet eden, dar gelirli ve yeni bebek sahibi olan ailelerimize 12 ay boyunca aylık 2 bin lira destek vereceğiz. Bu destekle; bebeklerin sağlıklı gelişimini desteklemeyi ve aile bütçesinin üzerindeki yükü hafifletmeyi amaçlıyoruz. Ayrıca, yakında ebeveyn olacak ailelerimize yönelik ek bir destek programı daha hazırladık. Söz konusu program; 28 ilçemizde ve mahallelerimizde, yeni bebek sahibi olacak ailelerimize, içerisinde temel ihtiyaç malzemelerinin bulunduğu destek çantalarını ulaştırmayı hedefliyor. Yaklaşık 12 bin ailemize ulaşmayı hedeflediğimiz bu proje kapsamında, bebeklerimizin ve annelerimizin ilk dönem ihtiyaçlarını karşılarken hem ailelerimize destek olacak hem de dayanışma kültürümüzü güçlendireceğiz” açıklamasını yaptı.

SOĞUK YEMEK DESTEĞİ 31 İLÇEDE YAYGINLAŞACAK

Başkan Altay, ayrıca çeşitli nedenlerle yemek yapma imkânını kaybetmiş vatandaşlar için 9 ilçede halihazırda devam eden ve örnek bir uygulama olan Soğuk Yemek Desteği’nin kapsamını 2026 yılı içerisinde 31 ilçenin tamamında uygulanacaklarının da müjdesini verdi.

HAFIZLIK ÖĞRENCİLERİNE AYLIK 2 BİN LİRA DESTEK

Başkan Altay, İl Müftülüğüne bağlı Kur’an kursları ile Milli Eğitim’e bağlı proje okullarında hafızlık eğitimi yapan ortaokul ve lise öğrencilerine de aylık 2 bin lira eğitim desteği sağlayacaklarını, söz konusu desteğe önümüzdeki ay başlayacaklarını da müjdeledi.

BİR MÜJDE DE ASKERE GİDECEK GENÇLERE

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay’ın müjdesi bunlarla da bitmedi. Bir müjdeyi de vatani görevini yapacak gençlere yönelik açıklayan Başkan Altay, “Sosyal belediyecilik anlayışımızın bir gereği olarak, askere gidecek gençlerimizin bu mukaddes göreve gönül rahatlığıyla gidebilmelerini sağlamanın sorumluluğuyla hareket ediyoruz. Bu kapsamda, Konya il sınırları içerisinde ikamet eden gençlerimize, zorunlu askerlik süreleri boyunca aylık 1.000 lira olmak üzere toplam 6 bin lira destek sağlayacağız. Destek ödemeleri, gençlerimizin kendi IBAN hesaplarına doğrudan aktarılacak” ifadelerini kullandı.

“UMRE ÖDÜLLÜ SİYER BİLGİ YARIŞMASI”

Başkan Altay, Konya genelinde düzenleyecekleri “Umre Ödüllü Siyer Bilgi Yarışması” ile 5 ile 12. sınıf aralığındaki öğrencilere yönelik, iki aşamalı ve dört kategoriden oluşan geniş kapsamlı bir organizasyonu daha hayata geçirdiklerini paylaşarak, “Yarışma sonunda başarı dilimine giren 100 öğrencimize ve anne-babalarına umre ziyareti hediye edeceğiz. Böylelikle toplamda öğrencilerimizle ve anne-babalarıyla birlikte 300 kişiyi umreye göndermiş olacağız” dedi.

“VEFA TİMİ” PROJESİ

Önümüzdeki dönemde dezavantajlı vatandaşlara yönelik çalışmaların daha da güçlenerek devan etmesini arzu ettiklerini kaydeden Başkan Altay, bu kapsamda Konya’ya değer katacak Vefa Timi Projesi’nden de bahsetti. Başkan Altay, “Vefa Timi, özellikle yaşlı, engelli ve sosyal destek ihtiyacı bulunan vatandaşlarımıza yönelik, düzenli ziyaret ve yerinde destek anlayışıyla gerçekleştireceğimiz bir sosyal hizmet modelidir. Bu yapıyla, kimseyi yalnız bırakmayan, ihtiyaçları yerinde tespit eden ve insani teması merkeze alan güçlü bir dayanışma ağı oluşturmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

Başkan Altay, bu desteklerle Türkiye’ye örnek bir çalışma yürüttüklerine dikkati çekerek, “Bunu yaparken de mutlaka birebir iletişim kurmayı arzu ediyoruz. Bir taraftan öğrencilerimize eğitim desteği veriyoruz, bir taraftan da engellilerimizin, ihtiyaç sahiplerimizin hayatlarını normalleştirmeye çalışıyoruz” açıklamasını yaptı.

EĞİTİM VE FARKINDALIK ÇALIŞMALARI

Son olarak 2026 yılında eğitim ve farkındalık çalışmalarını da hayata geçirmeyi planladıklarını ifade eden Başkan Altay, “Toplumun farklı kesimlerine yönelik destekleyici programlar sunmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda; ailedeki tüm bireyleri kapsayan çeşitli eğitimleri hemşehrilerimizle buluşturacağız. Bu eğitimlerle ailelerimizin mutluluğuna katkı sağlamayı, ailelerimize ulaşmayı hedefliyoruz” dedi.

“SORUMLULUĞUMUZU YALNIZCA ŞEHRİMİZLE SINIRLI TUTMUYORUZ”

Başkan Altay, yaptıkları tüm bu çalışmaların her birinin, “Konya Modeli Belediyecilik” anlayışının sosyal sorumluluk duygusunu güçlendiren ve genele yayılmasını sağlayan kıymetli projeler olduğunu belirterek, şunları kaydetti:

“Konya Büyükşehir Belediyesi olarak sorumluluğumuzu yalnızca şehrimizle sınırlı tutmuyoruz. Deprem bölgelerinden Gazze’ye kadar, insanlığın yara aldığı her yerde ve zor durumda kalınan her noktada, Konyalı hemşehrilerimizin destekleriyle dayanışmanın en güçlü tarafı olmaya devam edeceğiz. Tüm bu projeleri hayata geçirirken asıl amacımız, toplumumuzun en temel yapıtaşı olan aile kurumunu güçlendirmek ve geleceğe sağlam bir miras bırakabilmektir.”

“AİLE İLİŞKİLERİNİN HALA DEVAM ETTİĞİ ENDER ŞEHİRLERDEN BİRİSİYİZ”

Özellikle aile yapısını güçlendirmeyi ve son dönemde nüfus artış hızının düşmesi nedeniyle evliliği teşvik edici uygulamalara bu yıl itibariyle başladıklarını belirten Başkan Altay, “Aslında yapmaya çalıştığımız şey şu; Konya’da yaşayan ihtiyacı olan herkesin bir destek şemsiyesi altında olmasını sağlamak. Bu aslında hepimizin vebali. Biz de bu sorumluluğu Konyalılar adına, Konyalıların verdiği destekle yürütüyoruz. İnşallah bu sosyal yardımlarımız özellikle aile yapısının güçlenmesine, nüfus artış hızımızın tekrar eski seviyelere gelmesine, insanlarımızın huzur ve refah içinde yaşamasına vesile olacak. Konya, bunu yapma sorumluluğu en yüksek olan şehirdir. Çünkü biz hassasiyetleri devam eden, özellikle aile ilişkilerinin hala devam ettiği ender şehirlerden birisiyiz. İnşallah bunu güçlendirmek için hep birlikte bundan sonra da gayret etmeye devam edeceğiz” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

“AYNI KARARLILIK VE AZİMLE ÇALIŞMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

Hayata geçirdikleri tüm projelerin hayırlara vesile olmasını temenni eden Başkan Altay, “Tüm projelerimizde bizlere destek veren ve her zaman ilham kaynağımız olan Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’a; ayrıca kıymetli hemşehrimiz, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanımız Sayın Mahinur Özdemir Göktaş’a, ilgili kurum ve kuruluşlara ve tüm hemşehrilerimize şükranlarımı sunuyorum. Konya’mızın huzuru ve refahı, gençlerimizin ise her alanda daha güçlü yarınlara hazırlanması için aynı kararlılık ve azimle çalışmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Sosyal Belediyecilikte Konya Farkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükbaş hayvan kategorisinde, sığır sayısı bir önceki yıla göre %4,3 artarak 17 milyon 544 bin baş, manda sayısı ise bir önceki yıla göre %1,7 artarak 164 bin 785 baş oldu.

Küçükbaş hayvan sayısı bir önceki yıla göre %5,4 artarak 57 milyon 874 bin baş oldu
 

Küçükbaş hayvan kategorisinde, koyun sayısı bir önceki yıla göre %5,9 oranında artarak 46 milyon 689 bin baş, keçi sayısı ise bir önceki yıla göre %3,4 oranında artarak 11 milyon 186 bin baş oldu.

Hayvan sayıları ve değişim oranları, 2024-2025

Hayvan sayıları, 2024-2025

Yaş ipek kozası ve bal üretimi arttı

Yaş ipek kozası üretimi bir önceki yıla göre %38,4 oranında artarak 118 ton, bal üretimi ise bir önceki yıla göre %1,8 artarak 97 bin 253 ton olarak gerçekleşti.

Hayvansal Üretim İstatistikleri, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güçlü ve istikrarlı büyümeye devam edeceğiz

2025 yılı dördüncü çeyrek finansal sonuçlarına ilişkin değerlendirmelerde bulunan VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih şunları söyledi:

“2025 yılını, aktif büyüklüğümüzü yüzde 34 artırarak 5,4 trilyon TL seviyesine taşıdığımız, güçlü büyümeyle nakdi ve gayrinakdi kredilerimizi 3,8 trilyon TL’ye yükselttiğimiz ve kârlılığımızı önemli ölçüde artırdığımız bir dönem olarak tamamladık. Hem çeyrek hem de yıllık bazda kaydettiğimiz sürdürülebilir büyüme, aynı zamanda Bankamızın sağlam bilanço yapısının da somut bir göstergesidir. Krediler aracılığıyla üretimi, ihracatı ve istihdamı desteklemeyi sürdürürken, mevduat tabanımızı güçlendirdik ve yurt dışı kaynak temininde etkin bir performans sergiledik. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir büyüme yaklaşımımızla milli ekonomiye katkı sağlamaya devam edeceğiz.”

2025 yılına ilişkin ortaya konan performansın VakıfBank’ın sürdürülebilir büyüme yaklaşımını teyit ettiğini vurgulayan Üstünsalih, “2025 yılının son çeyreğinde kârlılık performansımızda güçlü bir ivme yakaladık. Son çeyrek kârımız 28 milyar TL’nin üzerinde gerçekleşti. Yıllık kârımızı ise yüzde 73,5 artışla 70 milyar TL seviyesine çıkardık. Bu güçlü performans, özkaynaklarımıza da doğrudan yansıdı ve özkaynak büyüklüğümüz yıllık yüzde 47 artışla 322 milyar TL’yi aştı.

Mevduat tarafında da istikrarlı büyümemizi sürdürdük. 2025 yılının dördüncü çeyreği itibarıyla toplam mevduatımız yıllık bazda yüzde 36 artışla 3,4 trilyon TL’ye ulaşırken, Türk lirası mevduatımız yüzde 31 artışla 2,5 trilyon TL oldu” şeklinde konuştu.

Sektöre yön veren ürün ve hizmet yelpazesi

Bir sonraki bankacılık anlayışıyla sektöre yön veren ürün ve hizmet çeşitliliğini her geçen gün zenginleştirmeye devam ettiklerini kaydeden Üstünsalih, tüm segmentler için etkin çözümler üretmeyi VakıfBank’ın temel önceliklerinden biri olarak gördüklerini ifade etti. “Mevduat ve kredi ürünlerinden ödeme sistemlerine, dijital bankacılık hizmetlerinden proje desteklerine kadar tüm paydaşlarımızın daima yanında oluyoruz. Genişlemeye devam eden müşteri tabanımızın tüm bankacılık ihtiyaçlarını etkin şekilde karşıladığımız gibi üretime, istihdama ve dış ticarete olan odağımızı da sürdürüyoruz. VakıfBank Finans Grubu şirketlerimizin faaliyetleriyle finansal kapsayıcılığımızı güçlendirmeye de devam ediyoruz” diyen Üstünsalih,

“Yanı sıra yurt dışından kaynak getirme konusunda sektör liderliğimizi sürdürüyoruz. Yurtdışı havale akımlarına dayalı borçlanma araçları başta olmak üzere yurt dışı kaynak temininde en aktif bankalardan biri olmaya devam ediyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 500 milyon ABD doları tutarındaki ihraçla bugüne kadar bankacılık sektöründe gerçekleştirilen ilave ana sermayeye dahil edilebilir nitelikteki tahvil ihraçları arasında en düşük getiri oranına ulaştık. 2025 yılı itibarıyla uluslararası piyasalardan toplam 12,8 milyar dolar yeni kaynak temin ettik” diyerek sözlerini tamamladı.

VakıfBank’ın konsolide olmayan 31 Aralık 2025 tarihli bilançosunun öne çıkan finansal göstergeleri

VakıfBank’ın aktif büyüklüğü 5,4 trilyon TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Nerede bir insani ihtiyaç varsa orada olacağız”

Kampanya filminin gösterimiyle başlayan toplantıda konuşan Türk Kızılay Genel Başkanı Prof. Dr. Fatma Meriç Yılmaz, “Bu Ramazan ayında da nerede bir insani ihtiyaç varsa orada olacağız” diyerek, şunları söyledi:

“Geçtiğimiz yıl Ramazan ayı boyunca ülkemizde ve başta Gazze olmak üzere dünyanın farklı bölgelerinde yürüttüğümüz yardım çalışmalarıyla toplam 5.2 milyon ihtiyaç sahibine ulaştık. Bu yıl da nakdi ve ayni yardımlar, aşevlerimiz vasıtasıyla yapacağımız iftarlık dağıtımları, bayramlık desteği, yurt içinde ve başta Filistin olmak üzere yurt dışında kuracağımız iftar sofralarıyla yurt içinde 4 milyon 485 bin, yurt dışında 2 milyon 965 bin ihtiyaç sahibi olmak üzere toplamda 7 milyon 450 bin ihtiyaç sahibine 1 milyar 779 milyon 274 bin TL yardım ulaştırmayı hedefliyoruz. Uzman personelimiz ve gönüllülerimizle sahada adeta Ramazan seferberliği yürüteceğiz. 451 bin gönüllümüz 81 ilde her kapıyı çalacak, iyiliği ve dayanışmayı her sofraya taşıyacak. Gönüllülerimizin gücü ve enerjisiyle bu Ramazan’da da bir başına olanların yanı başında olacağız. Bu vesileyle Türk Kızılay’ın kardeşlik sofrasına katkı sunmak isteyen hayırseverleri, ‘Bu Ramazan çorbada benim de tuzum olsun’ diyenleri bağışlarıyla destek olmaya davet ediyorum.”

Gıda kolileri üç farklı tipte hazırlandı

Kızılay, Ramazan boyunca Türkiye genelinde 891 bin 456 ihtiyaç sahibine 411 milyon 518 bin TL’lik nakdi; 47 bin 747 kişiye de 22 milyon 811 bin TL’lik ayni yardımda bulunacak. Gıda kolileri bu yıl hanelerin farklılaşan ihtiyaçları gözetilerek, üç farklı tipte hazırlandı. Koliler, 1 hafta, 15 gün ve 30 günlük mutfak ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde miktar ve içerik bakımından değişiklik gösterecek. 

Market kodlarıyla alışveriş, ‘Götür Bir İyilik’ hareketi 

Kızılay, gıda kolisi yardımları için bu yıl iki farklı iş birliği gerçekleştirdi. Buna göre Tarım Kredi Kooperatifleri iş birliği ile ihtiyaç sahipleri kooperatif mağazalarında geçerli 3000 TL değerinde market kodlarıyla temel gıda alışverişlerini yapabilecek. ‘Götür Bir İyilik’ temasıyla Migros ile yapılan iş birliğinde ise gıda kolileri Migros’ta online olarak satın alınıp bağışlanabilecek. Bu şekilde bağışlanan gıda kolileri, ihtiyaç sahibine ulaştığı anda bağışçı SMS yoluyla bilgilendirilecek. Gıda yardımları ülke genelinde 686 binden fazla kişiye ulaşacak. 

Kardeşlik sofraları kurulacak

Ramazan’da 45 aşevi aracılığıyla günde 61 bin 718 kişiye iftarlık sıcak yemek dağıtacak Kızılay, şubeleri aracılığıyla da 570 bini aşkın kişilik iftar desteği sağlayacak. Başta İstanbul, Ankara ve İzmir gibi büyükşehirler olmak üzere pek çok şehrin meydanında 360 bin öğün çorba dağıtımı yapacak Kızılay, Ramazan’ın paylaşma ruhunu meydanlarda yaşatacak.

Bayramlıklar seçilecek, harçlıklar verilecek

Ramazan boyunca 118 milyon 61 bin TL değerinde bayramlık desteğinden 107 bin 907 kişi yararlanacak. İhtiyaç sahipleri Kızılay Butiklerinden ihtiyaçlarını karşılayabilecek. Bunun yanında Kızılay, bayramın neşesini çoğaltmak için çocuklara 250 TL’lik bayram harçlığı dağıtacak.

Gazze’deki aşevinin kapasitesi iki katına çıkacak

Kızılay başta Filistin olmak üzere 21 ülkede ihtiyaç sahiplerinin Ramazan ayında da yanında olacak. Kızılay, Gazze’de ilk günden beri devam eden ve halihazırda günlük 30 bin kişinin sıcak yemek ihtiyacını karşılayan aşevinin kapasitesini iftar ve sahurda iki katına çıkararak, ay boyunca 1 milyon 800 bin kişiye iftarlık desteği sunacak.

Farklı bağış kanallarından ulaşmak mümkün

Hayırseverler Kızılay’ın Ramazan yardımlarına zekât, fitre, fidye, yurt içi ve yurt dışı gıda yardımı, iftar sofrası ve bayramlık seçenekleriyle katkı sunabiliyor. Bağışlarını Kızılay’a yapmak isteyenler ‘fitre’, ‘fidye’, ‘iftar ve sahur sofrası’ yazıp 1877’ye gönderebiliyor. Aşevlerine destek olmak isteyenler 240 TL öğün bedeli ve katları olacak şekilde katkı sunabilirken, dileyen yardımseverler 2000 TL’lik bağışla bayramlık desteği verebiliyor. Ayrıca kizilay.org.tr internet sitesi üzerinden, kolay bağış uygulamasından, tüm bankalardan, mobil bankacılıktan, şubeler ve temsilcilikler aracılığıyla ya da 168 çağrı merkezini arayarak da Kızılay’a bağış ulaştırmak mümkün.

Türk Kızılay Ramazan’da 1,8 Milyar TL Destekle 7,5 Milyon Kişiye Ulaşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhraç sürecinde gelen 1.2 milyar ABD dolarını aşan talep, işlemin büyüklüğünün altı katını aşarak  güçlü bir yatırımcı güvenine işaret etti. Coğrafi çeşitlilik açısından da dikkat çeken işlemde yatırımcı dağılımı incelendiğinde %59’unun İngiltere ve İrlanda, %25’inin Orta Doğu, %12’sinin Kıta Avrupası ve %4’ünün Asya ve Off-Shore ABD merkezli yatırımcılardan geldiği görüldü. Bu geniş ve dengeli dağılım, Alternatif Bank’ın farklı bölgelerdeki kurumsal yatırımcılar nezdinde artan görünürlüğünü ve güvenilirliğini bir kez daha tescilledi. 

Uluslararası piyasalarda son dönemde Türk bankacılık sektörüne yönelik artan ilginin bir yansıması olarak değerlendirilen ihraç, Alternatif Bank’ın uzun vadeli büyüme stratejisini ve güçlü bilanço yapısını destekleyen önemli bir adım oldu.

“İhracımıza gösterilen ilgi, Türkiye bankacılık sektörüne duyulan güvenin güçlü bir göstergesi” 

Alternatif Bank Hazine ve Finansal Kurumlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Levent Güven, ihraca ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “AT1 eurobond ihracımıza gelen yüksek ve çeşitli yatırımcı ilgisi, Bankamıza ve Türkiye bankacılık sektörüne duyulan güvenin güçlü bir göstergesi. Bu işlemle sermaye yapımızı daha da güçlendirirken, uluslararası piyasalardaki etkinliğimizi daha da artırmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde sürdürülebilir büyümemizi destekleyecek adımları kararlılıkla atmayı sürdüreceğiz.”

Alternatif Bank, önümüzdeki dönemde de uluslararası finansal piyasalardaki varlığını güçlendirmeye ve reel sektöre sağladığı desteği artırmaya yönelik çalışmalarına devam etmeyi hedefliyor.

Alternatif Bank’tan 200 Milyon Dolarlık Eurobond İhracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Elektriğin yüzde 50’sini güneşten alıyor

Sunar Yatırım, bu strateji doğrultusunda üretim süreçlerinde enerji kullanımını kalıcı biçimde dönüştürmeyi planlıyor ve karbon azaltma hedeflerini ölçülebilir yatırımlarla destekliyor. 2025 yılı itibarıyla tükettiği elektriğin yüzde 50’sini kendi güneş enerjisi santrallerinden (GES) karşılamaya başlayan şirket, 2027 yılına kadar üretim tesislerinin elektrik ihtiyacının tamamını GES’lerinden karşılamayı hedefliyor.

Toplam yenilenebilir enerjide kurulu gücü 41,5 MWp’ye ulaşan grubun hali hazırda; Adana Sunar Yatırım Kampüsü, Ankara Polatlı, Çankırı Kurşunlu, Konya Karapınar ve Yozgat Yerköy’de GES’leri bulunuyor. Eskişehir Alpu, Adıyaman Besni, Manisa Soma, Aydın Efeler, Aydın Koçarlı, Antalya Kumluca, Adana Saimbeyli ve İzmir Kınık gibi yeni lokasyonlarda santrallerin kurulum çalışmaları ise devam ediyor.

2027 yılında kurulu güç 100 MWp’e ulaşacak

Yenilenebilir enerji yatırımlarına projeksiyon tutan Sunar Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mustafa Nuri Çomu, “Mevcut 41,5 MWp kurulu gücümüzü 2026 yılı sonuna kadar 66,5 MWp’ye, 2027 yılı sonu itibarıyla ise yaklaşık 100 MWp seviyesine çıkarmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, 2024–2025 döneminde yaklaşık 52 milyon dolarlık yatırım yaptığımız yenilenebilir enerjiye, 2026 yılı için 30 milyon dolarlık ilave kaynak ayırdık” bilgisini verdi. 

Çevreye, 527 ağacın yıllık oksijen üretimine eşdeğer katkı sağlıyor

Sunar Yatırım, tesislerinde hayata geçirdiği enerji verimliliği projeleri sayesinde 2025 yılında 7,36 milyon kWh enerji tasarrufu sağladı. Bu çalışmalar, yıllık 576 bin Euro’nun üzerinde mali kazanım sağlarken 3 bin 529 ton karbon emisyonunun azaltılmasına katkıda bulundu. Sağlanan bu çevresel kazanım, yıllık bazda 527 ağacın oksijen üretimine eşdeğer bir etki oluşturdu.

Aynı dönemde enerji verimliliği alanında 1,3 milyon Euro, çevre yatırımları kapsamında ise 19,5 milyon TL yatırım yaptıklarını açıklayan Mustafa Nuri Çomu, “Enerji verimliliğine yönelik aldığımız aksiyonlar ile çevresel etkimizi azaltırken kaynaklarımızı doğru kullanarak büyüme yolculuğumuzu sürdürülebilir kılıyoruz. Su yönetimi, çevresel risklerin azaltılması, tesis altyapısının iyileştirilmesi, atık yönetimi uygulamaları ve karbon ayak izinin izlenmesi gibi başlıklarda hayata geçirdiğimiz yatırımlar ile çevresel mevzuata uyumun ötesinde, üretim sahamızda daha izlenebilir, kontrollü ve güvenli bir altyapı oluşturuyoruz” ifadelerini kullandı.

12 Milyon Euro yatırımla atıksu arıtma tesisi kuruyor

Sunar Yatırım, bu kapsamda en önemli yatırımlarından biri olarak toplam tutarı 12 milyon Euro olan yeni atıksu arıtma tesisini devreye alıyor. Üretim süreçlerinden kaynaklanan atıksular, ileri teknoloji ile arıtılacak ve geri kazanılacak. Arıtılan su, yenilenebilir enerji üretiminde kullanılacak. Tesis bünyesinde kurulacak anaerobik arıtma sistemi sayesinde atıksulardan biyogaz üretilecek ve tesisin önemli bir bölümünün enerji ihtiyacı bu biyogazdan karşılanabilecek. Bu sayede kömür ve doğalgaz gibi fosil yakıtların kullanımı azalacak, karbon emisyonları düşecek ve daha temiz, verimli bir enerji yapısına geçilecek. Ayrıca yeni tesis, yasal deşarj standartlarının ötesinde bir arıtma kalitesi sunacak şekilde tasarlandı. İleri biyolojik arıtma ve membran teknolojileri sayesinde arıtılan su, ilerleyen dönemde üretim süreçlerinde yeniden kullanılabilecek. Bu yaklaşım hem su kaynaklarının korunmasına hem de döngüsel ekonomi anlayışının güçlenmesine katkı sağlayacak. 

2030’a doğru net sıfır yolculuğu 

Sunar Yatırım, yenilenebilir enerji yatırımları ve enerji verimliliği projeleriyle net sıfır hedefi doğrultusunda ilerliyor. Grup, enerji dönüşümünü kısa vadeli kazanımlarla sınırlı tutmadan, tüm tesislerine yayılan kalıcı bir üretim modeline dönüştürmeyi amaçlıyor. Bu vizyonu özetleyen Çomu, sözlerini şöyle tamamladı: “Hedefimiz, güvenilir üretimi çevresel sorumlulukla birlikte ele alan bir biyoendüstri modeli oluşturmak. Enerji dönüşümü, bu modelin temel yapı taşlarından biri. GES projelerimiz yıllık bazda 80 bin tonun üzerinde karbon salımının önüne geçiyor. Planımız, 2030 yılına kadar karbon nötr üretim modeline geçişi tamamlamak.”

2027 sonunda tesislerinin tüm elektrik ihtiyacını GES’lerden karşılayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Türkiye’de ikamet eden nüfus, 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla bir önceki yıla göre 427 bin 224 kişi artarak 86 milyon 92 bin 168 kişi oldu. Erkek nüfus 43 milyon 59 bin 434 kişi olurken, kadın nüfus 43 milyon 32 bin 734 kişi oldu. Diğer bir ifadeyle toplam nüfusun %50,02’sini erkekler, %49,98’ini ise kadınlar oluşturdu.

 Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre, ülkemizde ikamet eden yabancı nüfus(1) bir önceki yıla göre 38 bin 968 kişi artarak 1 milyon 519 bin 515 kişi oldu. Bu nüfusun %49,3’ünü erkekler, %50,7’sini kadınlar oluşturdu.

 Nüfus artış hızı binde 5 oldu

 Yıllık nüfus artış hızı 2024 yılında binde 3,4 iken, 2025 yılında binde 5 oldu.

 Nüfus ve yıllık nüfus artış hızı, 2007-2025
 

İl ve ilçe merkezlerinde yaşayanların oranı %93,6 oldu

 Türkiye’de 2024 yılında %93,4 olan il ve ilçe merkezlerinde yaşayanların oranı, 2025 yılında %93,6 oldu. Diğer yandan belde ve köylerde yaşayanların oranı %6,6’dan %6,4’e düştü.

 Nüfusumuzun %67,5’ini yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde ikamet edenler oluşturdu

 Mekânsal Adres Kayıt Sistemi’nin (MAKS) kullanılmaya başlanması ile birlikte fiili kent-kır yapısını daha doğru yansıtan, “yoğun kent, orta yoğun kent ve kır”(2) ayrımında oluşturulan yeni bir sınıflama yapılmıştır.

 Bu sınıflamaya göre, Türkiye nüfusunun %67,5’inin yoğun kent, %15,8’inin orta yoğun kent ve %16,8’inin ise kır olarak sınıflandırılan yerleşim yerlerinde yaşadığı görüldü.

 Türkiye’de 33 ilin nüfusu azaldı

 Ülkemizde 2024 yılında bir önceki yıla göre 40 ilin nüfusunda azalma görülürken, 2025 yılında 33 ilin nüfusunun azaldığı görüldü.

 İstanbul’un nüfusu 15 milyon 754 bin 53 kişi oldu

 İstanbul’un nüfusu, bir önceki yıla göre 52 bin 451 kişi artarak 15 milyon 754 bin 53 kişi oldu. Türkiye nüfusunun %18,3’ünün ikamet ettiği İstanbul’u, 5 milyon 910 bin 320 kişi ile Ankara, 4 milyon 504 bin 185 kişi ile İzmir, 3 milyon 263 bin 11 kişi ile Bursa ve 2 milyon 777 bin 677 kişi ile Antalya izledi.

 En fazla nüfusa sahip ilk 5 ilin cinsiyete göre dağılımı, 2025
 

Nüfusu en az olan il 82 bin 836 kişi ile Bayburt oldu

 Bayburt, 82 bin 836 kişi ile en az nüfusa sahip olan il oldu. Bayburt’u, 85 bin 83 kişi ile Tunceli, 90 bin 392 kişi ile Ardahan, 138 bin 807 kişi ile Gümüşhane ve 157 bin 363 kişi ile Kilis takip etti.

 En az nüfusa sahip ilk 5 ilin cinsiyete göre dağılımı, 2025
 

Türkiye’de nüfusu 1 milyonu aşan ilk ilçe Esenyurt oldu

 İlçelere göre nüfus dağılımı incelendiğinde, İstanbul ili Esenyurt ilçesinin 1 milyon 3 bin 905 kişi ile ilk sırada yer aldığı görüldü. Buna göre Türkiye’de ilk defa bir ilçenin nüfusu 1 milyonu geçmiş oldu. Esenyurt İlçesini sırasıyla 957 bin 792 kişi ile Gaziantep ili Şahinbey ilçesi, 952 bin 198 kişi ile Ankara ili Çankaya ilçesi, 931 bin 722 kişi ile Ankara ili Keçiören ilçesi ve 905 bin 880 kişi ile Gaziantep ili Şehitkamil ilçesi takip etti.

 Nüfus piramidindeki yapısal değişim devam etti

 Nüfus piramitleri, nüfusun yaş ve cinsiyet yapısında meydana gelen değişimi gösteren grafikler olarak tanımlanmaktadır. Türkiye’nin 2007 ve 2025 yılı nüfus piramitleri karşılaştırıldığında, doğurganlık ve ölümlülük hızlarındaki azalmaya bağlı olarak, yaşlı nüfusun arttığı ve ortanca yaşın yükseldiği görülmektedir.

 Nüfus piramidi, 2007, 2025
 

Türkiye nüfusunun ortanca yaşı 34,9’a yükseldi

 Ortanca yaş, nüfusu oluşturan kişilerin yaşları yeni doğan bebekten en yaşlıya doğru sıralandığında ortada kalan kişinin yaşıdır. Ortanca yaş aynı zamanda nüfusun yaş yapısının yorumlanmasında kullanılan önemli göstergelerden biridir.

 Türkiye’de 2024 yılında 34,4 olan ortanca yaş, 2025 yılında 34,9’a yükseldi. Cinsiyete göre incelendiğinde, ortanca yaşın erkeklerde 33,7’den 34,2’ye, kadınlarda ise 35,2’den 35,7’ye yükseldiği görüldü. 

Cinsiyete göre ortanca yaş, 2007-2025
 

Ortanca yaşı en yüksek olan il Sinop, en düşük olan il Şanlıurfa oldu

Ortanca yaşın illere göre dağılımına bakıldığında, Sinop’un 44 ile en yüksek ortanca yaş değerine sahip il olduğu görüldü. Sinop’u, 43,5 ile Giresun ve 43,3 ile Kastamonu izledi. Diğer yandan 21,8 ile Şanlıurfa en düşük ortanca yaşa sahip il oldu. Şanlıurfa’yı, 23,3 ile Şırnak ve 25 ile Siirt takip etti.

Kadınlarda ve erkeklerde en yüksek ortanca yaşa sahip il Sinop oldu

Ortanca yaşın illere ve cinsiyete göre dağılımı incelendiğinde, erkeklerde 43 ile Sinop en yüksek ortanca yaşa sahip olan il olurken, 21,3 ile Şanlıurfa en düşük ortanca yaşa sahip olan il oldu. Kadınlarda 44,9 ile Sinop yine en yüksek ortanca yaş değerine sahip olan il olurken, Şanlıurfa 22,3 ile en düşük ortanca yaş değerine sahip olan il oldu.

En yüksek ve en düşük ortanca yaşa sahip ilk 5 ilin cinsiyete göre dağılımı, 2025
 

Hiç evlenmeyenlerin oranının erkeklerde daha yüksek olduğu görüldü

Ülkemizde 2009 ve 2025 yılı cinsiyete göre medeni durumun dağılımı incelendiğinde, erkeklerde hiç evlenmeyenlerin oranının kadınlara göre daha yüksek olduğu, kadınlarda ise eşi ölenlerin ve boşananların oranının erkeklerden daha fazla olduğu görüldü. Diğer yandan büyük çoğunluğu oluşturan evlilerin oranının 2009 ve 2025 yılında her iki cinsiyette de birbirine yakın oranlarda olduğu görüldü.

Medeni durum ve cinsiyete göre nüfus oranı, 2009, 2025
 

Çalışma çağındaki nüfusun oranı %68,5 oldu

Çalışma çağı olarak tanımlanan 15-64 yaş grubundaki nüfusun oranı, 2007 yılında %66,5 iken 2025 yılında %68,5 oldu. Diğer yandan çocuk yaş grubu olarak tanımlanan 0-14 yaş grubundaki nüfusun oranı %26,4’ten %20,4’e gerilerken, 65 ve daha yukarı yaştaki nüfusun oranı ise %7,1’den %11,1’e yükseldi.

Yaş gruplarına göre nüfus oranı, 2007, 2025
 

Toplam yaş bağımlılık oranı azaldı

Çalışma çağındaki birey başına düşen çocuk ve yaşlı birey sayısını gösteren toplam yaş bağımlılık oranı, 2024 yılında %46,1 iken 2025 yılında %46’ya düştü. Çalışma çağındaki birey başına düşen çocuk sayısını ifade eden çocuk bağımlılık oranı, %30,6’dan, %29,7’ye gerilerken, çalışma çağındaki birey başına düşen yaşlı birey sayısını ölçen yaşlı bağımlılık oranı ise %15,5’ten %16,2’ye yükseldi. Diğer bir ifadeyle, Türkiye’de 2025 yılında, çalışma çağındaki her 100 kişi, 29,7 çocuğa ve 16,2 yaşlıya bakmaktadır.

Yaş bağımlılık oranları, 2021-2025
 

Türkiye’de kilometrekareye 112 kişi düşerken İstanbul’da 2 bin 943 kişi düştü

Nüfus yoğunluğu olarak tanımlanan “bir kilometrekareye düşen kişi sayısı”, Türkiye genelinde 112 kişi oldu. İstanbul, kilometrekareye düşen 2 bin 943 kişi ile nüfus yoğunluğu en yüksek olan ilimiz oldu. İstanbul’u 633 kişi ile Kocaeli ve 395 kişi ile en küçük yüz ölçümüne sahip il olan Yalova izledi.

Nüfus yoğunluğu en az olan il ise bir önceki yılda olduğu gibi, kilometrekareye düşen 11 kişi ile Tunceli oldu. Tunceli’yi, 19 kişi ile Ardahan ve 21 kişi ile Erzincan ve Gümüşhane izledi. Diğer yandan yüz ölçümü büyüklüğünde ilk sırada yer alan Konya’nın nüfus yoğunluğu ise 59 olarak gerçekleşti.

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi Sonuçları, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediyesi ve İncirliova Belediyesi iş birliğiyle 100 milyon Türk lirasının üzerinde bir maliyetle hayata geçirilecek olan Cumhuriyet Meydanı projesi ile İncirliova’ya meydan ve otopark kazandırılacak. Protokol, Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu ile İncirliova Belediye Başkanı Aytekin Kaya tarafından imzalandı.

Başkan Çerçioğlu, Aydın’ın tüm ilçelerinde olduğu gibi İncirliova’da da devam eden ve planlanan yatırımlarla vatandaşların yaşam kalitesini artırmaya devam ediyor. Bu kapsamda, 100 araçlık bir alana sahip olacak yeraltı otoparkı ile kafe ve restoranların da hizmet vereceği meydan, vatandaşların kullanımına sunulacak. 

Sandıklı Mahallesi’nde altyapı yatırımı

Başkan Çerçioğlu’nun öncülüğünde İncirliova’nın Sandıklı Mahallesi’nde 1.3 milyar Türk lirası maliyetle altyapı çalışması gerçekleştirilecek.

Proje kapsamında; 35 bin 900 metre uzunluğunda kanalizasyon hattı ve 9 bin 900 metre uzunluğunda yağmur suyu hattı inşa edilecek. Dev proje; 10 Şubat günü ihaleye çıkacak, 2027 yılının Kasım ayına kadar tamamlanmış olacak.

Başkan Çerçioğlu’ndan gençlere müjde!

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu’nun gençlere müjde olarak duyurduğu Motor Sporları Merkezi projesi, İncirliova Belediyesi ile iş birliği içerisinde hayata geçiriliyor. İkizdere Mahallesi’nde inşa edilecek Rekreasyon ve Motor Sporları Merkezi, yaklaşık 473 bin metrekarelik alan üzerinde yükselecek. İncirliova ve Efeler arasında dev bir rekreasyon alanı olacak proje, motor sporlarının Ege bölgesindeki merkezi olacak. Ulusal yarışlar ve amatör motor sporcularına yönelik aktivitelerin de yer alacağı motor sporları alanında yaklaşık 2.7 kilometre uzunluğunda motor sporları pisti, trafik parkı ve karting pisti de yer alacak.

Proje kapsamında; 240 bin metrekare sportif alan ve 233 bin metrekare rekreasyon alanı yer alacak. Rekreasyon alanında açık spor alanları, piknik alanları, açık düğün salonları, koşu ve bisiklet yolları da yer alacak.

Üç projenin toplam yatırım maliyeti 1 milyar 750 milyon Türk lirası olacak

Yatırımların İncirliova’ya ve Aydın’a hayırlı olmasını dileyen Başkan Çerçioğlu, “Aydınımızı hizmetlerimiz ile büyütüyor, yatırımlarımızı hemşehrilerimizle buluşturuyoruz. Tüm ilçelerimizde kentimize değer katan projelerimizi hayata geçirmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan İncirliova’ya 1 Milyar 750 Milyon Liralık Yeni Yatırımlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Norwegian CEO’su Geir Karlsen, yılın ilk ayına ilişkin değerlendirmesinde,
“Yıla güçlü bir başlangıç yaptığımızdan memnunuz. Düşük sezon olmasına rağmen kapasiteyi doğru şekilde ayarlayarak yüzde 86’lık önemli ölçüde iyileşmiş bir doluluk oranı yakaladık. Aynı zamanda birim gelirlerimiz de güçlendi. Bu da faaliyet gösterdiğimiz pazarlardaki genel talebin yüksek olduğunu gösteriyor” ifadelerini kullandı.

Norwegian’da Doluluk ve Operasyonel Performans Arttı

Ocak ayında Norwegian’ın kapasitesi (AKO – Arz Edilen Koltuk Kilometre) 2,099 milyar olarak gerçekleşti. Bu rakam, 2025 yılının aynı ayına göre yüzde 7 düşüş anlamına geliyor. Gerçekleşen yolcu trafiği (PKT) ise 1,801 milyar koltuk-kilometre ile geçen yıla kıyasla yüzde 2 azaldı.

Aynı dönemde Norwegian ortalama 72 uçak ile operasyon gerçekleştirdi. Doluluk oranı yüzde 85,8 olarak kaydedilirken, bu oran geçen yıla göre 3,8 puanlık artış gösterdi.

• Düzenlilik: %99,3
• Dakiklik: %70,4

Karlsen, “Norwegian uçuşlarına olan talep güçlü seyretmeye devam ediyor. Kış sezonunun geri kalanına yönelik rezervasyonlar, geçen yılın aynı döneminin üzerinde. Özellikle daha sıcak destinasyonlara yapılan seyahatler şu anda oldukça popüler” dedi.

Widerøe’de Kış Şartlarına Rağmen Güçlü Operasyon

Grubun bölgesel hava yolu markası Widerøe ise ocak ayında 156 milyon AKO kapasiteye ulaştı. Bu rakam, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 1 düşüş anlamına geliyor. Gerçekleşen yolcu trafiği 100 milyon PKT ile yüzde 7 azaldı.

Widerøe’nin doluluk oranı yüzde 64,2 olarak ölçülürken, bu oran geçen yıla kıyasla 4,2 puanlık düşüş gösterdi.

• Düzenlilik: %96,5
• Dakiklik: %85,7

Widerøe CEO’su Tore Jenssen, ocak ayındaki performansa ilişkin olarak,
“Kış koşullarına rağmen yüksek dakiklik ve düzenlilik oranlarıyla güçlü bir operasyonel performans sergiledik. Bu durum, kış tatili yapmak isteyen daha fazla yolcuyu karşılamak için bize sağlam bir temel sunuyor” açıklamasında bulundu.

Norwegian Group, 2026 yılının geri kalanında özellikle kış ve yaz sezonlarında artan seyahat talebiyle büyümesini sürdürmeyi hedefliyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Norwegian Group Ocak Ayında 1,52 Milyon Yolcu Taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü bünyesine dahil edilen yeni araçların tanıtım programı gerçekleştirildi.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Arif Bilge Tesisleri’nde düzenlenen programda konuşan KOSKİ Genel Müdürü Ahmet Demir, araç-gereç ve ekipman altyapılarını her yıl düzenli olarak yenilediklerini ifade ederek, “Bu kapsamda 2025 yılında 24 yeni aracı filomuza takviye etmiştik. 2026 yılında ise 177 milyon liralık 19 ilave araç daha eklemiş oluyoruz. Filomuza kazandırdığımız bu iş makineleri arızlara daha hızlı müdahale edilmesini, sahadaki iş yükünün etkin şekilde yürütülmesini ve hizmet kalitesini daha da artırılmasını sağlayacaktır” diye konuştu.

“KESİNTİSİZ VE SAĞLIKLI SUYU ULAŞTIRMAK İÇİN KAHRAMANCA MÜCADELE EDİYORSUNUZ”

AK Parti Konya İl Başkan Yardımcısı Osman Arı’nın katıldığı programda konuşan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay da, “Konya Modeli Belediyecilik” anlayışıyla 42 bin kilometrekarelik alanda 1.138 mahallede hizmet yürütmek için yoğun bir gayret sarf ettiklerini belirterek, KOSKİ ekiplerinin özellikle yoğun kuraklığın yaşandığı geçtiğimiz yıl Konyalılara kesintisiz ve sağlıklı suyu ulaştırmak için kahramanca mücadele ettiğini söyledi.

“ATIK SU ARITMA KAPASİTEMİZİ İKİ KATINA ÇIKARACAK SÜRECİ YÜRÜTÜYORUZ”

Coğrafi olarak Türkiye’nin en büyük ili olan Konya’nın iklim değişikliğinden en çok etkilenen şehirlerden biri olduğunu anımsatan Başkan Altay, “Ama çevremizde yaşanan illerdeki su kesintisini insanımıza yaşatmamak adına gayret ediyoruz. Bundan sonra da gayret etmeye devam edeceğiz. KOSKİ’nin en önemli önceliği insanlara içme suyu sağlamak. Sonra yağmur suyuyla ilgili, afetlerden korumak ve çevreye duyarlı yaklaşımlarla insan kaynaklı atıkların çevreye zarar vermeden arıtılarak doğaya ulaşmasını sağlamak. Konya Büyükşehir ve KOSKİ olarak son dönemdeki en önemli yatırımımızı gerçekleştirerek atık su arıtma kapasitemizi iki katına çıkaracak süreci yürütüyoruz. Bahar ayında inşallah bununla ilgili temel atma törenimizi de gerçekleştirmiş olacağız” ifadelerini kullandı.

“BARAJLARIMIZIN DOLULUK ORANLARI SEVİNDİRMEYE BAŞLADI”

Sadece merkezde değil, merkezin dışındaki ilçelerin tamamında atık su arıtma tesisleri yaparak insan kaynaklı suların arıtılarak doğaya verilmesi ile ilgili de çalışmalar yürüttüklerini kaydeden Başkan Altay, “Bölgemizde bulunan Beyşehir Gölü, Tuz Gölü ve Mekke Gölü ile ilgili örnek çalışmalar yürütüyoruz. Ama tüm bunların yanında en önemlisi içme suyunu kesintisiz olarak şehre sağlayabilmek. İnşallah bu yıl yağışlar iyi gidiyor. Barajlarımızın doluluk oranları sevindirmeye başladı.  Sorun yaşamayacağımız bir yıl olmasını temenni ediyorum. Rabbimden rahmet ve bereketin devam etmesi için dua ediyoruz” diye konuştu.

“2025’TE BİR ÖNCEKİ YILA GÖRE YÜZDE 7’LİK TASARRUF SAĞLAMAYI BAŞARABİLDİK”

Başkan Altay, bir taraftan da tasarruf konusunda gayret gösterilmesi gerektiğine dikkat çekerek, “KOSKİ olarak son dönemde yapmış olduğumuz çalışmalarla 2025 yılında geçen yıla göre 2024 yılına göre yüzde 7’lik bir tasarruf sağlamayı başarabildik. Bir taraftan biz yatırımlarımıza devam edeceğiz ama bir taraftan da her yaştan vatandaşımızın suyu tasarruflu kullanması için bilinçlendirme çalışmalarına da kesintisiz bir şekilde devam edeceğiz” değerlendirmesini yaptı.

“KONYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ VE KOSKİ SADECE KONYA’DA DEĞİL, AFETLERDE DE ÇOK ÖNEMLİ İŞLER YAPIYOR”

Konya Büyükşehir Belediyesi ve KOSKİ olarak sadece Konya’da değil, afetlerde de çok önemli işler yaptıklarını belirterek konuşmasını sürdüren Başkan Altay şunları kaydetti:

“Bizim gözümüzde KOSKİ çalışanlarımızın hepsi birer kahraman. Özellikle Hatay’da yapmış olduğunuz işler. İşte geçtiğimiz günlerde Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın katılımıyla Hatay’daki son işimiz olan Habib-i Neccar Camisinin açılışını gerçekleştirdik. Orada yolda, sokakta kimi görsek Konya’ya, Konyalılara dua ediyor. Bunda hepinizin emeği çok. Tekrar tüm Konyalılar adına afet bölgelerinde yaptığınız çalışmalardan dolayı teşekkür ediyorum. Allah sizlerden razı olsun. Tabii bu işleri yaparken en önemli farklılığımız, en önemli gücümüz yetişmiş insan kaynağımız. KOSKİ’nin adeta bir okul gibi eğitimden geçirerek işçisinden mühendisine tüm Türkiye’ye örnek insan kaynağı modeli bizim en önemli gücümüz. Ama kabul ediyoruz ki ‘alet işler el övünür.’ Eğer makine ekipmanınızı yeteri kadar güçlendiremezseniz sahada, hele böyle büyük bir coğrafyada güçlü bir adım atamazsınız. Arızalara müdahale edemezsiniz. Su kaynaklarındaki suyu şehre getirmek için yeterince çalışma yapamazsınız.”

2018’DEN BERİ 417 MİLYON BEDELLE 104 YENİ ARAÇ FİLOYA DAHİL EDİLDİ

2018 yılında göreve geldikleri günden itibaren KOSKİ’nin araç filosunu güçlendirmek adına önemli işler yaptıklarını dile getiren Başkan Altay, “Bugüne kadar toplam 417 milyon bedelle 104 aracımızı KOSKİ’ye kazandırdık. 2025 yılı Nisan ayında 100 milyon bedelle 24 aracı hizmete almıştık. Şimdi bugün inşallah 177 milyon bedelle 19 aracımızı da hizmete almış olacağız. Böylece toplam 417 milyonluk güncel bedelle araç filomuzu güçlendirmiş oluyoruz. Kazandırdığımız araçlar içerisinde özellikle kombine, makineler sadece şehrimizde değil, özellikle Karadeniz bölgesindeki afetlerde AFAD tarafından ilk talep edilen araç olma özelliğini taşıyor. Bununla birlikte damperli kamyonlarımız, kazıcı yükleyicilerimiz, vidanjörümüz ve su tankerlerimizle birlikte 19 aracımız inşallah şehrimizin sokaklarında vatandaşlarımıza hizmet edecek. Ben emeği geçen tüm arkadaşlarıma teşekkür ediyorum” sözlerini sarf etti.

“GÜCÜMÜZ ARTARAK DEVAM EDECEK”

2026 yılının bol yağışlı, bereketli, barajların dolduğu, insanların su kesintisi yaşamadığı, çevreye duyarlı projelerin artarak devam ettiği, başarılı bir yıl olmasını temennisinde bulunan Başkan Altay, “Emeğinizden dolayı tüm çalışma arkadaşlarımıza, Genel Müdürümüzün şahsında Genel Müdür Yardımcılarımıza, Daire Başkanlarımıza, müdürlerimize, şeflerimize ve çalışan işçi kardeşlerimize ayrı ayrı teşekkür ediyorum. İyi ki varsınız. Birlikte bu mübarek şehre hizmet etmek bizlere nasip oldu. Gücümüz artarak devam edecek. Araçlarımız Konya’mıza hayırlı, mübarek olsun” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

Başkan Altay 177 Milyon Lira Bedelle KOSKİ Araç Filosuna Kazandırılan 19 Yeni Aracı Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tekstilde Oyunun Kuralları Değişti 

2025 yılını, sadece ayakta kalınan değil, geleceğin temellerinin atıldığı bir ‘dönüşüm yılı’ olarak tanımlayan MISIRLI Underwear & Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, sektörün mevcut şartlarını ve kendi pozisyonlarını şu sözlerle değerlendirdi: “Küresel pazarlarda fiyat odaklı rekabet, Uzak Doğu’nun hakimiyeti nedeniyle sürdürülemez bir noktaya geldi. Bu şartlarda rekabet için artık yalnızca iyi veya yalnızca uygun fiyatlı ürün üretmek yetmiyor; iş modelinizin de akıllı olması gerekiyor. 2025’te rasyonel bir kararla üretim stratejimizi çift kutuplu bir yapıya dönüştürdük. Bu modelde Türkiye’yi Ar-Ge, inovasyon ve katma değerli ürünlerin merkezi olarak konumlandırdık; Mısır’daki üretim yatırımımız ise global fiyat rekabetinde elimizi güçlendiren, fiyat hassasiyeti yüksek pazarlar ve farklı müşteri segmentlerine odaklı bir hacim merkezi rolünü üstleniyor. Daralan piyasa koşullarına rağmen Türkiye’de üretimi korumayı ve büyütmeyi stratejik bir sorumluluk olarak benimsiyoruz.”

Türkiye’de Gümüş İplik ve Pilot Çorabı, Mısır’da 30 Milyon Çift Kapasite

MISIRLI Underwear & Socks İstanbul, Yozgat ve Kütahya’daki fabrikalarında, teknolojik altyapıları ve 1.200 kişilik nitelikli iş gücüyle yüksek kaliteli sessiz lüks segmentine odaklanıyor. Türkiye’nin kendileri için bir inovasyon üssü olduğunu belirten Taşçı; “Gümüş iplikli antibakteriyel ürünler ve pilotlar için özel üretilen teknik kompresyon çorapları gibi niş ve yüksek katma değerli koleksiyonlarımızı ülkemizde geliştiriyor ve üretiyoruz.” dedi.

Öte yandan, 10 milyon dolarlık yatırımla 2025 yılında Mısır’da devreye alınan fabrika ise şirketin rekabet kalkanı olarak konumlanıyor. Taşçı, “Mısır’daki maliyet avantajını, Türkiye’deki üretim kalitemizle birleştirdik. Yıllık 30 milyon çift ek kapasite yaratan bu tesisimiz sayesinde, Çin gibi rakiplerle fiyat konusunda başa baş rekabet ederken, kalite konusunda onlara fark atıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Sürdürülebilirlik Hem Tasarruf Hem de İhracat Kozu 

MISIRLI Underwear & Socks’in 2025’teki başarılı performansında rol oynayan bir diğer kritik faktör ise şirketin 19 yıldır bilfiil sürdürdüğü yenilenebilir enerji ve sürdürülebilirlik yatırımları oldu. Şirket, İstanbul ve Yozgat’taki üretim tesislerini akıllı fabrika standartlarına taşıyarak enerji bağımsızlığını ilan etti.

Sürdürülebilirliği çevresel etkinin yanı sıra bir verimlilik kaldıraçı olarak ele aldıklarını belirten Taşçı, şu verileri paylaştı: “4,2 milyon dolarlık güneş enerjisi sistemi yatırımımız sayesinde, 2025 yılında elektrik maliyetimizde yüzde 100 tasarruf sağladık. Yağmur suyu geri kazanım sistemlerimizle su maliyetimizi yüzde 38 düşürdük. Bugün üretimimizin yüzde 90’ını karbon nötr gerçekleştiriyoruz.”

Taşçı, bu yeşil dönüşümün ihracat kapasitesine etkisini ise şöyle özetledi: “Sürdürülebilir altyapımız enerji maliyetlerini düşürmenin ötesinde bizi global ligde de rakiplerimizden ayrıştırıyor. Uluslararası standartlardaki karbon nötr üretim gücümüz; Hugo Boss, Tommy Hilfiger ve Calvin Klein gibi sürdürülebilirlik hassasiyeti yüksek küresel devlerin üretici iş ortağı olarak bizi tercih etmesindeki en büyük etkenlerden.”

Omnichannel Perakende Altyapısı

Üretim tarafında maliyetleri kontrol altına alan MISIRLI Underwear & Socks, 2025 yılında bu gücü markalaşmaya odaklamaya başladı. Nişantaşı’nda açılan deneyim mağazasıyla perakende atağını başlatan marka, yeni dönemde yurt içinde ve yurt dışı mağazalaşmanın yanı sıra e-ticarete odaklanacak. Bu yıl 100 mağazaya ulaşmayı planlayan ve e-ticaret hacmini artırmayı hedefleyen şirketin yurt dışındaki ilk adresi ise Kıbrıs olacak.

2026 vizyonunu özetleyen Taşçı, sözlerini şöyle noktaladı: “Fiziksel mağaza, e-ticaret ve tüm temas noktalarını kapsayan omnichannel perakende altyapımızla kesintisiz bir müşteri deneyimi sunmaya başladık. Bu yıl, bir asırlık mirasımızdan aldığımız güçle üretmeye ve ülkemizi küresel pazarlarda daha güçlü temsil etmeye odaklanırken, Türkiye’ye katma değer sağlamayı ve istihdam yaratmayı sürdüreceğiz.”

MISIRLI Underwear & Socks 2026’da Üretimde ve Perakendede Büyümeyi Hızlandıracak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

94 yıllık bir Cumhuriyet markası olan ve atıl durumdayken İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yeniden kente kazandırılan Şaşal Su, yeni dönemde daha fazla tüketiciye ulaşmayı hedefliyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi iştiraki İzdoğa tarafından işletilen ve Menderes ilçesindeki Şaşal Köyü’nde üretilen Şaşal Su, kalitesini önemli bir belgeyle tescilledi. 0,5 L, 1,5 L ve 5 L pet, 0,33 L ve 0,75 L cam ambalaj seçenekleriyle; 5 zincir market, 5 bayi, İZMAR Tanzim Satış Marketleri, Grand Plaza satış noktaları ve İzmirli Kahve şubeleriyle Ege’ye yayılan Şaşal, Türk Standartları Enstitüsü’nün analizleri ve denetimlerine tabi tutuldu. TSE tarafından gerçekleştirilen denetim ve analizler sonucunda, tüm ürün gruplarının TS 266 İnsani Tüketim Amaçlı Sular Standardı’na uygun bulunduğu belirtildi. Şaşal Su, başta İzmir olmak üzere Manisa, Aydın, Uşak ve Muğla’da genişleyen bayilik ve dağıtım ağıyla büyümeye devam ediyor.

Mevzuat ve kalite standartlarını eksiksiz şekilde sağladığı tespit edildi
Denetim süreci kapsamında üretim alanları, teknik altyapı, proses uygulamaları ve gerekli laboratuvar analizleri TSE tarafından incelendi. Yapılan değerlendirmeler sonucunda Şaşal Su’nun ulusal mevzuat ve kalite standartlarını eksiksiz şekilde sağladığı tespit edildi. Üretim süreçlerinin, TS 266 standardı kapsamında düzenli olarak denetlenmeye devam edeceği bildirildi.

Aylık asgari 7 milyon şişe üretim hedefleniyor
İzmir genelinde güvenilir ve kaliteli içme suyuna erişimi artırmak ve artan piyasa talebine yanıt verebilmek amacıyla üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik çalışmalar da devam ediyor. Mart 2024 öncesinde aylık ortalama 200 bin şişe üretim yapılan tesiste, Ocak 2025’te 4,3 milyon şişe üretimle rekor kırıldı. 2025 yılı genelinde aylık ortalama üretim miktarı yaklaşık 4 milyon şişe seviyesine ulaştı. Yürütülen çalışmalar doğrultusunda, Nisan 2026 itibarıyla aylık üretim miktarının asgari 7 milyon şişe seviyesine çıkarılması hedefleniyor. 

“Suyumuzun bir gramını bile ziyan etmiyoruz”
İzdoğa İşletme ve İştiraklerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İlkay Kalafat, “Şaşal Su Fabrikası’nda İzmir halkını en kaliteli suyla buluşturmak için 24 saat üretim yapıyoruz. 2024 yılında aylık 200 bin adet olan üretimimizi, 2025’te aylık 4 milyon adede, 2026’da ise Başkanımız Dr. Cemil Tugay’ın iradesi doğrultusunda 7 milyon adede çıkarmayı hedefliyoruz. Susuzluk gibi en büyük sorunlarımızdan birine karşı suyumuzun bir gramını bile ziyan etmiyor; üretime hazır hale getirip şişeleyerek İzmir halkına kaliteli, güvenilir ve uygun fiyatlı su sunma iradesini kararlılıkla sürdürüyoruz” dedi.

“Çok aşamalı denetimlerden geçtik”
Kapsamlı denetimlerden geçtiklerini belirten Kalafat, “Üretim parametrelerimize son derece hassasiyetle yaklaşıyoruz. Kaynağından nihai ürüne kadar tüm süreçleri titizlikle takip ediyoruz. Suyumuzu ulusal bir standarda taşımayı hedefledik ve TSE tarafından gerçekleştirilen denetimler sonucunda TS 266 belgesini Şaşal Su Fabrikası’na kazandırdık. Böylece İzmir halkına en kaliteli suyu belgelendirilmiş şekilde sunuyoruz. Sağlık Bakanlığı, Halk Sağlığı ve çeşitli kamu kurumları tarafından yürütülen denetimler, her fabrikanın tabi olduğu iç ve teknik parametreler doğrultusunda gerçekleştiriliyor. Bu belgeyi almak kolay değil; çok aşamalı ve kapsamlı denetimlerden geçtik ve belgemizi kurumumuza kazandırdık” diye konuştu.

İzmir’in tarihi markası Şaşal Su’ya TSE onayı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

19 Ocak-9 Şubat tarihleri arasında gerçekleşecek Milyonerler Festivali, oyunseverlere toplamda garanti 100 milyon TL ekstra ikramiye kazandıracak.

Çılgın Sayısal Loto’da büyük ikramiye tutarı 612 milyon TL’yi aştı

Çılgın Sayısal Loto’da büyük ikramiye tutarı 612 milyon TL’yi aştı. Büyük ikramiye “Milyonerler Festivali” kapsamında yapılan çekilişlerde sahibini bulabilir.

Çılgın Sayısal Loto çekiliş sonuçlarına https://www.millipiyangoonline.com/sayisal-loto/sonuclar adresinden ulaşılabilir.

Çılgın Sayısal Loto oynamanın kuralları neler?

1’den 90’a kadar olan sayılar arasından 6 tanesini seçerek kolon oluşturmaya dayalı bir oyun olan Çılgın Sayısal Loto’da en az 2, en fazla ise 6 adet sayıyı bilenler farklı miktarlarda ikramiye kazanıyor. Her çekilişte küre içerisindeki 90 numara içinden 6 numara + 1 numara (Joker) çekiliyor. Ayrıca isteğe bağlı olarak eklenebilen SüperStar özelliği için de farklı bir 90 numara içinden 1 adet SüperStar numarası çekiliyor. Kazanma oranı oynanan kolon ve bilinen numara adedine göre değişiyor. Oyunseverler kolonları kendileri doldurabildiği gibi ayrıca sayıları doğrudan bayiye söyleyerek veya “Sen Seç” ile terminalden rastgele sayı seçtirerek de oynayabiliyor. 18 yaşından büyük herkesin oynayabileceği Çılgın Sayısal Loto’da her kolonun fiyatı ise 25 TL. SüperStar sayısını oynamak ise 15 TL. Oyunun kurallarıyla ilgili ayrıntılı bilgiye https://www.millipiyangoonline.com/sayisal-loto/kurallar adresinden ulaşmak mümkün.

Tüm çekilişler canlı yayınlanır

Tüm çekilişler, Şisal Şans’ın son teknolojiyi kullanarak oluşturulan teknik altyapısı ile noter huzurunda gerçekleştirilmekte ve canlı olarak yayınlanmaktadır. Dünya Piyango Birliği (World Lottery Association- WLA) tarafından verilen WLA-SCS:2020 (Level 2) Güvenlik Kontrol Standartı Sertifikasına ve TS ISO/IEC 27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Sertifikasına sahip olan kurum, en büyük önceliği şeffaflığa vermektedir.

Dünya Piyango Birliği Üyesi Firma tarafından üretilen son teknoloji ürünü yeni çekiliş makineleriyle kurulmuş olan ve ŞANS MERKEZİ adı verilen çekiliş stüdyosunda noter huzurunda düzenlenen çekilişler, www.millipiyangoonline.comsitesinden ve Milli Piyango TV Youtube kanalından canlı yayınlanmaktadır.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

277 Talihli Ekstra 10 Milyon TL Kazandı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevresel sürdürülebilirlik ve toplumsal faydayı birlikte odağına alan proje, 2026 yılında yeni bir ivme kazanıyor. Geçtiğimiz yıl Ecording iş birliğinde hayata geçirilen projenin ilk fazında 2,5 milyon ağaç tohumu ekimiyle önemli bir etki sağlandı. Proje kapsamında, ikinci fazda Muğla ilinde, 52,5 futbol sahası büyüklüğünde, 37,5 hektarlık alanda 3 milyon ağaç tohumu daha doğayla buluşacak.

Biyoçeşitliliğin korunmasına ve ekosistemlerin onarılmasına katkı sağlayan proje, aynı zamanda iklim krizinin etkilerinin yoğun olarak hissedildiği bölgelerde yaşayan kadınların tohum işleme sürecine dahil edilmesiyle de yerel toplulukların güçlenmesine destek oluyor.

Proje için özel olarak tasarlanan ve üzerinde “Dost’tan Doğaya” mottosu yer alan Dost Süt ürünlerini tercih eden BİM müşterileri de bu sürecin aktif bir parçası olabiliyor. Müşteriler, ürün ambalajında yer alan QR kod aracılığıyla eriştikleri tohum takip sistemi üzerinden, tohumların büyüme yolculuğunu adım adım izleyebiliyor.

BİM Ticaret Başkanı Umut Baba, projeye ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “BİM olarak sürdürülebilirliği tüm iş yapış biçimimizin merkezine koyuyor; doğaya, topluma ve geleceğe karşı sorumluluğumuzla çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Çevre dostu yaklaşımımızı yalnızca operasyonel faaliyetlerimizde değil, ürünlerimiz aracılığıyla da hayata geçiriyoruz. Geçtiğimiz yıl Ecording ile başlattığımız ağaç tohumu projesi, doğa ve toplum için somut bir değer sağladı. Bu güçlü etkiyi bu yıl daha da büyüterek ülkemizdeki ekosistemlerin onarılmasına katkı sağlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Bu anlamlı projeye katkı sunan tüm paydaşlarımıza ve projeyi sahiplenerek destek olan BİM müşterilerimize gönülden teşekkür ederiz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

BİM, Drone Teknolojisiyle 3 Milyon Ağaç Tohumu Daha Doğayla Buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dağıtım şirketleri Çoruh EDAŞ ve Fırat EDAŞ ile 9 ilde yaklaşık 4 milyon kişiye elektrik hizmeti sunan Aksa Elektrik, Türkiye’deki elektrik dağıtım alanında uzun yıllara dayanan kurumsal bilgi birikimi ve operasyonel tecrübesini Özbekistan’da yeni bölgelere taşımaya devam ediyor. Yapılan yeni anlaşmaya göre Aksa Elektrik, Semerkant’tan sonra Özbekistan’ın ekonomik ve demografik açıdan en önemli bölgeleri olan Taşkent ve Cizzak bölgelerinin elektrik dağıtım altyapısının işletilmesinden de sorumlu olacak. Ülkenin sanayi, ticaret ve yerleşim yoğunluğu en yüksek üç bölgesinde elektrik dağıtım hizmeti verecek olan Aksa Elektrik, toplamda 10 milyon nüfusun enerjiye erişimini sağlayacak. Aksa Elektrik’in dağıtacağı enerjinin miktarı yıllık 20 milyar kilovatsaatin üzerinde olacak.

Türkiye’den Hizmet İhracında Yeni Aşama

Türkiye’de elektrik dağıtım alanında uzun yıllara dayanan kurumsal bilgi birikimi ve operasyonel tecrübesiyle öne çıkan Aksa Elektrik, bu birikimini Özbekistan’ın farklı bölgelerine taşıyarak bölgenin enerji altyapısına katkı sunacak. Aksa Elektrik, modern işletme anlayışı, dijitalleşme odağı ve hizmet kalitesini önceleyen yaklaşımıyla, ülkedeki elektrik dağıtım hizmetlerinin daha verimli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasını amaçlıyor.

Globalleşme Vizyonunun Yeni Adımı

Semerkant’ın ardından Cizzak ve Taşkent bölgelerinde üstlendiği bu yeni sorumlulukla Aksa Elektrik, ülke geneline yayılan uzun vadeli yatırım kararlılığını ortaya koyuyor. Şirket, Özbekistan’da farklı bölgelerde hayata geçirdiği bu modelle, büyümesini kademeli ve sürdürülebilir bir zeminde sürdürmeyi hedefliyor. Aksa Elektrik, önümüzdeki dönemde de faaliyet gösterdiği coğrafyalarda enerji altyapısının güçlendirilmesine katkı sağlayacak yatırımlarını kararlılıkla sürdürmeyi; bilgi birikimi, insan kaynağı ve teknoloji odaklı yaklaşımıyla küresel ölçekte değer yaratmayı amaçlıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Aksa Elektrik, Özbekistan’da 10 Milyon Kişinin Elektriğini Dağıtacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Turizm geliri 2025 yılında bir önceki yıla göre %6,8 artarak 65 milyar 230 milyon 749 bin dolar oldu. Ziyaretçilerden elde edilen turizm geliri 64 milyar 448 milyon 303 bin dolar, transfer yolculardan elde edilen turizm geliri ise 782 milyon 446 bin dolar oldu. Ziyaretçilerin turizm gelirinin %18’ini ülkemizi ziyaret eden yurt dışı ikametli vatandaşlar oluşturdu.

Ziyaretçiler, seyahatlerini kişisel veya paket tur ile organize etmektedirler. Ziyaretçilerden elde edilen bu yılki gelirin 46 milyar 252 milyon 178 bin dolarını kişisel harcamalar, 18 milyar 196 milyon 125 bin dolarını ise paket tur harcamaları oluşturdu.

Turizm geliri geçen yılın aynı çeyreğine göre %9,9 arttı
 

Turizm geliri Ekim, Kasım ve Aralık aylarından oluşan IV. çeyrekte bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %9,9 artarak 15 milyar 151 milyon 842 bin dolar oldu. Ziyaretçilerden elde edilen turizm geliri 14 milyar 939 milyon 353 bin dolar, transfer yolculardan elde edilen turizm geliri ise 212 milyon 488 bin dolar oldu. Ziyaretçilerin turizm gelirinin %19,1’ini ülkemizi ziyaret eden yurt dışı ikametli vatandaşlar oluşturdu.
 

Bu çeyrekte ziyaretçiler tarafından yapılan harcamaların 11 milyar 28 milyon 37 bin dolarını kişisel harcamalar, 3 milyar 911 milyon 317 bin dolarını ise paket tur harcamaları oluşturdu.

Ziyaretçi sayısı 2025 yılında %2,7 arttı
 

Ülkemizden çıkış yapan ziyaretçi sayısı 2025 yılında bir önceki yıla göre %2,7 artarak 63 milyon 917 bin 57 kişi oldu. Bunların %17,5’ini 11 milyon 175 bin 394 kişi ile yurt dışında ikamet eden vatandaşlar oluşturdu.

Yıllık olarak geceleme yapanların gecelik ortalama harcaması 100 dolar, yurt dışında ikamet eden vatandaşların gecelik ortalama harcaması ise 64 dolar oldu.

Ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı çeyreğine göre %5,9 arttı
 

Ülkemizden çıkış yapan ziyaretçi sayısı 2025 yılı IV. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %5,9 artarak 14 milyon 744 bin 1 kişi oldu. Ziyaretçilerin %19,3’ünü 2 milyon 839 bin 596 kişi ile yurt dışında ikamet eden vatandaşlar oluşturdu.

Bu çeyrekte ülkemizde geceleme yapan ziyaretçilerin gecelik ortalama harcaması 91 dolar oldu. Yurt dışında ikamet eden vatandaşların gecelik ortalama harcaması ise 57 dolar oldu.

Turizm geliri ve ziyaretçi sayısı, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık, 2025

Bu yıl ziyaretçilerden elde edilen turizm geliri içerisindeki paket tur harcamalarının payı %28,2, yeme içme harcamalarının payı %21,1, uluslararası ulaştırma harcamalarının payı ise %12,8 oldu. Bir önceki yıla göre paket tur harcamaları %4,5, yeme içme harcamaları %16,1 ve uluslararası ulaştırma harcamaları ise %8,9 arttı.

Bu çeyrekte ziyaretçilerden elde edilen turizm geliri içerisindeki paket tur harcamalarının payı %26,2, yeme içme harcamalarının payı %22,8, uluslararası ulaştırma harcamalarının payı ise %13,6 oldu. Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre paket tur harcamaları %5,5, yeme içme harcamaları %20,8 ve uluslararası ulaştırma harcamaları %15,2 arttı.

Harcama türlerinin ziyaretçilerden elde edilen turizm geliri içerisindeki payı (%), Yıllık ve IV. Çeyrek, 2025

Bu yıl ziyaretçiler ülkemizi %67,7 ile en çok “gezi, eğlence, sportif ve kültürel faaliyetler” amacıyla ziyaret etti

Yıllık olarak ziyaretçilerin geliş amaçlarında birinci sırada %67,7 ile “gezi, eğlence, sportif ve kültürel faaliyetler” yer alırken yurt dışı ikametli vatandaşlar ülkemize %63,4 ile en çok “akraba ve arkadaş ziyareti” amacıyla geldi.

Geliş amaçlarına göre ziyaretçiler, 2025

Bu çeyrekte ziyaretçilerin geliş amaçlarında birinci sırada %63,6 ile “gezi, eğlence, sportif ve kültürel faaliyetler” yer alırken yurt dışı ikametli vatandaşlar ülkemize %68,5 ile en çok “akraba ve arkadaş ziyareti” amacıyla geldi.

Geliş amaçlarına göre ziyaretçiler, IV. Çeyrek, 2025

Turizm gideri 2025 yılında %24 arttı

Yurt içinde ikamet edip başka ülkeleri ziyaret eden vatandaşlarımızın harcamalarından oluşan turizm gideri, 2025 yılında %24 artarak 9 milyar 602 milyon 89 bin dolar oldu. Bunun 7 milyar 369 milyon 230 bin dolarını kişisel harcamalar, 2 milyar 232 milyon 858 bin dolarını ise paket tur harcamaları oluşturdu.

Turizm gideri geçen yılın aynı çeyreğine göre %10,2 azaldı

Turizm gideri, geçen yılın aynı çeyreğine göre %10,2 azalarak 1 milyar 914 milyon 748 bin dolar oldu. Bunun 1 milyar 576 milyon 682 bin dolarını kişisel harcamalar, 338 milyon 66 bin dolarını ise paket tur harcamaları oluşturdu.

Turizm gideri ve yurt dışını ziyaret eden (yurt içi ikametli) vatandaş sayısı, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık, 2025

Yurt dışını ziyaret eden vatandaşlar 2025 yılında %4,4 arttı

Yurt dışını ziyaret eden vatandaş sayısı 2025 yılında %4,4 artarak 11 milyon 897 bin 355 kişi oldu. Bunların kişi başı ortalama harcaması 807 dolar olarak gerçekleşti.

Yurt dışını ziyaret eden vatandaşlar geçen yılın aynı çeyreğine göre %10,3 arttı

Bu çeyrekte yurt dışını ziyaret eden vatandaş sayısı bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %10,3 artarak 2 milyon 969 bin 848 kişi oldu. Bunların kişi başı ortalama harcaması 645 dolar olarak gerçekleşti.

Kişi başı ortalama harcama, IV. Çeyrek, 2025

Turizm İstatistikleri, IV. Çeyrek: Ekim-Aralık ve Yıllık, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

119 GÜNDEM MADDESİ KARARA BAĞLANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Encümeni, ocak ayının dördüncü ve son toplantısında 119 gündem maddesini karara bağladı. Encümen üyeleri, ilgili daire başkanlıklarının şube müdürlerinin katılımıyla gündem maddelerini detaylı şekilde görüştü. Toplantıda; Ulaşım Dairesi Başkanlığı, İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı, Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığı ile Kentsel Dönüşüm Dairesi Başkanlığı’na ait evraklar değerlendirilerek karara bağlandı.

108 ŞOFÖRE 318 BİN TL CEZA

Encümen toplantısında, Ulaşım Dairesi Başkanlığı Toplu Taşıma Şube Müdürlüğü’nce gerçekleştirilen denetimler ve vatandaşlardan gelen şikâyetler de ele alındı. Yapılan incelemelerde; yolcuya kötü muamele, yolcu ile münakaşa, tehlikeli araç kullanma, durakta bekleyen yolcuyu almama, denetim görevlilerinin talimatlarına uymama, yolcuyu istediği noktaya götürmeme ve kendi durağı dışında çalışma gibi ihlaller tespit edildi. Bu kapsamda 108 otobüs ve taksi şoförüne toplam 318 bin 924 TL idari para cezası onaylandı.

ÇEVREYİ KİRLETEN FİRMAYA AĞIR YAPTIRIM

İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı Hafriyat Denetim Şube Müdürlüğü’nce yürütülen çalışmalar kapsamında çevre katliamları foto-kapan sistemiyle anbean takip ediliyor. Kartepe Uzuntarla Mahallesi’nde boş bir araziye yıkıntı atığı döktüğü belirlenen bir firmaya 3 milyon 128 bin 439 TL idari para cezası kesildi. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kurduğu foto-kapan sistemiyle çevreyi kirletmeye çalışanlara karşı sıfır tolerans gösteriyor.

Hafriyatla çevreyi kirleten firmaya 3 milyon TL ceza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen ihale süreçleri kapsamında; üstyapı düzenlemeleri çerçevesinde ilçe genelinde ortalama 120.000 m² parke taş döşeme ve onarım çalışması gerçekleştirilecek. Altyapı, üstyapı, yapı tadilatı ve malzeme temini başlıklarında çok sayıda çalışma eş zamanlı olarak yürütülüyor. Yol kenarları ve altyapı düzenlemeleri için toplamda 10.000 metre beton bordür ile 15.000 metre beton oluk döşeme çalışması yapılacak. 4.200 m² kapalı alana sahip Ahmet Akın Kültür Merkezi’nin üst katında sivil toplum örgütlerine yer yapımı ve 400 kişilik konferans salonu yapımı gerçekleştirilmektedir.

Altyapı yatırımları kapsamında ise; 2.650 metre HDPE koruge boru döşenmesi, 4000 m³ kırmataş temini ile yağmur suyu hattı imalatları gerçekleştirilecek. Ayrıca, toplam 400 metre uzunluğunda yağmur suyu kanalı imalatı (betonarme açık, betonarme kapalı ve V tipi açık kanal) ile birlikte 1 adet yağmur suyu için pis su havuzu yapımı da yer alıyor. Malzeme temini çalışmalarında ise; 17.000 ton malzeme (0–25 mm malzeme ve taş tozu) ile 1.500 ton roadmix asfalt yama malzemesi alımı gerçekleştiriliyor.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler, “Belediyemiz Fen İşleri Müdürlüğü çalışmaları için ihale süreçleri tamamlanarak hayata geçireceğimiz yatırımlarımızla Burhaniye’mizin altyapı ve üstyapısını, doğalgaz döşemesi dolayısıyla bozulan yollarımızı daha güçlü, daha modern ve daha dayanıklı hale getiriyoruz. 200 milyon TL’lik bu kapsamlı yatırım, sadece bugünün değil, geleceğin Burhaniye’sine yapılan önemli bir yatırımdır. İlçemizin her noktasında planlı, şeffaf ve kalıcı hizmet üretmeye devam edeceğiz.” dedi.

Burhaniye Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü ekipleri, program dahilinde tüm çalışmalarını aralıksız sürdürüyor.

Burhaniye Belediyesi’nden 200 Milyon TL’lik Yol ve Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Müşterilerimize market alışverişinden yeme içmeye, popüler giyim markalarından sinema biletine, farklı kategorilerde geçerli indirimler ve hediye internet gibi birçok avantaj sunduğumuz, müşteri memnuniyeti odaklı Vodafone Happy, şirketimizin bu zamana kadar en çok müşteriye ulaşan, sektörde en kapsayıcı dijital sadakat platformu. Platformumuzun erişimini artırmak amacıyla, geçen yılın en çok kullanılan kategorilerinden biri olan Seyahat kategorisinde Turna.com ile özel bir işbirliği başlattık. Kampanya kapsamında, Faturalı ve Red’li müşterilerimize uçak biletlerinde indirim sunuyoruz. Hedefimiz, bu işbirliğiyle müşterilerimize yıl sonuna kadar toplam 60 milyon TL’lik fayda sunmak. Seyahatsever müşterilerimizi Vodafone Happy avantajlarından yararlanmaya davet ediyoruz.”

Avantajlı uçak biletleriyle daha erişilebilir seyahat deneyimi 

Turna.com, kullanıcılara uçak bileti arama ve satın alma sürecinde kapsamlı bir deneyim sunuyor. Platformda 500’ün üzerinde hava yolu firmasıyla yurt içi ve yurt dışında geniş bir uçuş ağı sağlanıyor. Kullanıcılar, gelişmiş arama teknolojisi sayesinde binlerce uçuş seçeneğini saniyeler içinde karşılaştırabiliyor. Akıllı Uçuş özelliği, bağlantısız hava yollarını birleştirerek daha ekonomik, alternatif rota seçenekleri sunuyor. Turna.com üyeleri, sadakat programı kapsamında mobil uygulamadan satın aldığı her uçak biletinden puan kazanırken, iptal güvencesi hizmetiyle uçuşa 2 saat kala iptal ve %90’a varan iade imkânına sahip oluyor. Turna.com; uçak biletinin yanı sıra otobüs ve feribot bileti, otel rezervasyonu ve araç kiralama hizmetleri sunarak, yaygın ağı ve kişiselleştirilmiş seyahat önerileriyle kullanıcılarına kapsamlı bir deneyim sağlıyor.

Vodafone, Turna.com İşbirliğiyle Bir Yılda 60 Milyon TL’lik Fayda Hedefliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, 2025 yılında 273,5 milyar dolarlık ihracat seviyesine ulaşırken, Ticaret Bakanlığı, ihracatçılarımızın uluslararası arenada rekabetçiliğini artırmak amacıyla 21 kategoride 25,5 milyar TL’lik devlet yardımını ihracatçılara ve iş birliği kuruluşlarına ulaştırdı. Hizmet ihracatına verilen destekle Ticaret Bakanlığı’nın toplam destek tutarı 33 milyar TL’ye ulaştı

Ticaret Bakanlığı’nın 21 kategoride verdiği devlet yardımlarından 2025 yılında Ege İhracatçı Birlikleri üyesi 2 bin 612 firma ve iş birliği kuruluşu yararlandı.

Devlet destekleri ihracatçılara can suyu oluyor

Ticaret Bakanlığı’nın 2026 yılı için ihracatçılara 45 milyar TL’lik devlet yardımı yapılması için kaynak ayırdığı bilgisini veren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, 2025 yılında Türkiye’de yüksek enflasyon rakamları nedeniyle girdi maliyetlerinin dünya ortalamasının üzerinde arttığını, Amerikan dolarının Türk lirası karşısındaki artışının enflasyon rakamlarının gerisinde kaldığını, bu süreçte devlet yardımlarının ihracatçılara can suyu olduğunu vurguladı.

7 ilde 8 toplantı düzenledik devlet yardımlarını anlattık

Ege İhracatçı Birlikleri olarak 2023 yılında 764 milyon 800 bin TL devlet yardımlarının ihracatçı firmalara ve iş birliği kuruluşlarına ulaşmasını sağladıklarını paylaşan Eskinazi, “2024 yılında işlemlerini sonuçlandırdığımız devlet yardımları 1 milyar 261 milyon TL oldu. 2025 yılında ise 2,4 milyar TL’lik devlet desteğine aracılık ettik. 2025 yılında Ege Bölgesi’nde 7 ilimizde 8 tane üye buluşmaları gerçekleştirdik ve devlet yardımlarını anlattık. Devlet yardımlarında yüzde 90’lık artışa zemin hazırladık. Yurt dışı fuar katılımı 754,5 milyon TL’lik destekle ilk sırada yer alırken, TURQUALITY Projeleri 454, 5 milyon TL ile ikinci, tarım destekleri 426 milyon TL ile en çok devlet desteği verilen üçüncü başlık oldu. Pazara giriş belgeleri, yurt içi fuar katılım, yurtdışı birim kira, sektörel heyetler, e-ihracat, UR-GE Proje destekleri öne çıktı” diye konuştu.

İhracatımızın yüzde 1’i ihracatçılara destek olarak verilmeli

Türkiye’nin üretim ve ihracatla büyüdüğü takdirde sağlıklı bir ekonomiye kavuşacağına işaret eden Eskinazi sözlerini şöyle tamamladı: 2026 yılı için 282 milyar dolar ihracat hedefi koyduk. Bu hedefe ulaşmak için ihracatımızın yüzde 1’i oranında ihracatçılarımıza destekler vermemiz gerektiğine inanıyoruz. 282 milyar dolar dövizi Türkiye’ye kazandıracak ihracatçılar olarak 2,8 milyar dolar devlet desteği talep ediyoruz.”

Egeli ihracatçılara sağlanan devlet destekleri yüzde 90 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracın yatırımcı dağılımı incelendiğinde talebin %46’sının Birleşik Krallık ve İrlanda, %30’unun Orta Doğu, %17’sinin Avrupa ve %3’ünün Asya ve Amerika merkezli yatırımcılardan geldiği görüldü. Geniş ve çeşitlendirilmiş bir yatırımcı tabanına ulaşan işlemde, talebin önemli bir kısmını varlık yönetimi şirketleri ve uzun vadeli kurumsal yatırımcılar oluşturdu.

QNB Türkiye, bu güçlü talep sayesinde, Türkiye’de bir finansal kurum tarafından gerçekleştirilen eurobond ihraçları arasında bugüne kadar elde edilen en dar getiri marjı seviyesine ulaştı. Banka’nın 2017 yılından bu yana gerçekleştirdiği halka açık tahvil ihraçları içerisinde en düşük getiri ile borçlanmasını sağladığı   bu işlem ayrıca, 2021 yılından bu yana Türkiye’de bir finansal kurum tarafından elde edilen en düşük getiri başarısını da yakalayarak, QNB’nin piyasa liderliğini bir kez daha ortaya koydu.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, eurobond ihracına ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
 “Uluslararası piyasalarda gerçekleştirdiğimiz bu eurobond ihracı, Türk bankacılık sektörüne ve QNB Türkiye’ye duyulan güvenin somut bir göstergesi. Güçlü finansal yapımız ve disiplinli bilanço yönetimimiz sayesinde fonlama kaynaklarımızı çeşitlendirmeye ve uluslararası yatırımcı tabanımızı genişletmeye devam ediyoruz. Bu işlemle birlikte fonlama kaynaklarımızı vade ve yatırımcı çeşitliliği açısından da dengeli bir yapıya ulaştırırken, uluslararası yatırımcı tabanımızı istikrarlı biçimde genişletiyoruz. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir büyüme hedeflerimiz doğrultusunda küresel piyasalardaki güçlü konumumuzu daha da pekiştirecek adımlar atmaya devam edeceğiz.”

QNB Türkiye, gerçekleştirdiği bu işlemle birlikte uluslararası borçlanma piyasalarındaki etkinliğini sürdürürken, fonlama stratejisi doğrultusunda yurt dışı kaynaklara erişimini dengeli bir şekilde yönetmeye devam etmeyi hedefliyor.

QNB Türkiye’den 500 Milyon ABD Doları Tutarında Eurobond İhracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Reel fiyatlarda düşüş devam ediyor

Enflasyon etkisinden arındırılmış (reel) fiyatlarda yıllık düşüş sürerken cari fiyatlarda artış devam etti. Ortalama satılık otomobil cari fiyatı, geçen yılın aralık ayına göre yüzde 22 yükselerek 1 milyon 108 bin TL’ye ulaştı. Aynı dönemde reel fiyatlar yüzde 6,8 gerilerken bir önceki aya kıyasla yüzde 0,3 oranında azalış kaydedildi.

Şekil 1: Ortalama otomobil reel fiyatı (2020 Ocak=100) (Sol panel), ortalama otomobil reel fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

Fiyat değişiminde lider B sınıfı oldu

Araç sınıflarına göre fiyat değişimleri incelendiğinde tüm segmentlerde yıllık artış kaydedildi. En yüksek artış yüzde 26,6 ile B sınıfında görülürken C ve D sınıfları yüzde 25,4 ile onu izledi. En sınırlı artış ise yüzde 22,7 ile E sınıfında gerçekleşti. Ortalama fiyatlar B sınıfında 738 bin 796 TL, C sınıfında 984 bin 149 TL, D sınıfında 1 milyon 420 bin TL ve E sınıfında 2 milyon 292 bin TL seviyesinde oluştu.

Şekil 2: Araç sınıfına göre ortalama otomobil fiyatı (TL) (Sol panel), araç sınıfına göre ortalama otomobil fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

Genç araçlarda fiyat artışı dengeli seyrediyor

Model yılına göre fiyat hareketlerinin de incelendiği raporda, eski model araç grubunda (2004-2018) en yüksek yıllık artış yüzde 15,7 ile 2014-2018 aralığında görüldü. En düşük artış ise yüzde 6,9 ile 2004-2008 grubunda kaydedildi. Genç araç grubunda 2019 modeller yüzde 17’lik yıllık artışla öne çıkarken ikinci el piyasasının en güncel segmenti olan 2024 model araçların ortalama fiyatı, bir önceki aya kıyasla yüzde 0,5 düşerek 2 milyon 13 bin TL’ye geriledi.

Şekil 3: Yaş gruplarına göre ortalama otomobil fiyatı (TL) (Sol panel), yaş gruplarına göre ortalama otomobil fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

En yüksek fiyat artış benzinli araçlarda

Yakıt türlerine göre yapılan değerlendirmede, ortalama otomobil fiyatı bir önceki yılın aynı ayına kıyasla tüm yakıt türlerinde yükselmiştir. En yüksek yıllık artış yüzde 19,5 ile benzinli araçlarda kaydedilirken benzin & LPG grubunda yüzde 18,3, dizel araçlarda yüzde 18,7, hibritlerde ise yüzde 15,9 artış yaşandı. Elektrikli otomobiller yüzde 7,2 ile en sınırlı artışı gösteren grup oldu. Ortalama fiyatlar; benzinli araçlarda 1 milyon 341 bin TL, benzin & LPG’de 596 bin 782 TL, dizelde 1 milyon 85 bin TL, hibritte 2 milyon 381 bin TL ve elektrikli araçlarda 3 milyon 520 bin TL olarak gerçekleşti.

Şekil 4: Yakıt türüne göre ortalama otomobil fiyatı (TL) (Sol panel), yakıt türüne göre ortalama otomobil fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

Talep endeksi yükseliyor

Otomobil piyasasındaki arz ve talep dengesi incelendiğinde, aralık ayında canlanma dikkat çekti. Otomobil talep endeksi hem bir önceki aya hem de geçen yılın aynı ayına kıyasla yüzde 10 arttı. Satılık otomobil ilan sayısı bir önceki aya göre yüzde 1,2 artarken satılan otomobil sayısı yüzde 20,1 oranında belirgin bir artış gösterdi. Bu gelişmelere bağlı olarak satılan otomobil sayısının satılık ilan sayısına oranı 4 puan yükselerek yüzde 25,2 seviyesine çıktı.

Şekil 5: Satılan otomobil sayısının satılık otomobil ilan sayısına oranı (%) (Sol panel), satılan ve satılık otomobil sayısı (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

sahibinden.com ”Otomobil Piyasası Görünümü” raporuna göre: Otomobil piyasasında yıl sonu canlılığı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelişen teknolojiyi çalışmalarına entegre ederek faaliyetlerini sürdüren Karşıyaka Belediyesi, dijital arşiv uygulaması ile hem hizmet kalitesini yükseltti hem de kamu kaynaklarını daha verimli kullanarak önemli bir gelir artışı sağladı. Sistem sayesinde 2025 yılında, bir önceki yıla kıyasla iki katına varan gelir artışı elde edildi.

HIZLI HİZMET, ÇOK TASARRUF, YÜKSEK VERİMLİLİK

Arşiv Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında, 29 müdürlüğe ait 7 milyon 429 bin 304 adet A4 evrak ile 585 kilometre uzunluğundaki pafta ve proje dijital ortama aktarıldı. Vatandaşlar için daha kolay, hızlı ve kullanışlı hale gelen sistem, talebi artırdı; artan talep de hizmet oranını yükselterek geliri büyüttü. Dijital arşiv altyapısının etkin kullanımıyla 2025 yılında yürütülen eksper hizmetleri kapsamında 2 bin 947 dosya incelendi ve 14 milyon 214 bin 375 TL gelir sağlandı. Karşıyaka Belediyesi Ana Hizmet Binası’ndaki Vatandaş Hizmet Bürosu üzerinden taşınmaz evraklarına yönelik talepler dijital ve fiziksel olarak karşılandı; 3.266 vatandaşa sunulan hizmetler sonucunda 1 milyon 150 bin 877 TL gelir elde edildi. Böylece dijital arşivle bağlantılı hizmetlerden toplam 15 milyon 365 bin 252 TL gelir sağlanmış oldu. Dijital Arşiv sayesinde kâğıt, kartuş ve benzeri sarf malzemelerinde önemli ölçüde tasarruf sağlandı; dosya ve belgelerin fiziki taşınmasının sona ermesiyle fosil yakıt tüketimi ve karbon salınımı azaltıldı. Yer tasarrufu ve iş gücünden kazanım, hizmet verimliliğini yükseltirken israfın da önüne geçildi. Belgelerin güvenli biçimde saklanması, hızlı raporlama ve suret hizmetlerinin kolaylaşması kurum içi iş akışlarını güçlendirdi.

“ŞEFFAF VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BELEDİYECİLİK”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Dijital arşiv uygulamamız sayesinde hem kurum içi iş süreçlerini hızlandırdık hem de vatandaşlarımızın ihtiyaç duyduğu evraklara çok daha kolay erişmesini sağladık. Kâğıt, zaman ve iş gücünden sağladığımız tasarruf, verimliliği artırırken israfın da önüne geçti. Artan talep ve etkin hizmet modeliyle belediyemizin gelirlerinde önemli bir yükseliş yakaladık. Aynı zamanda çevreyi koruyan, karbon salınımını azaltan bir sistemle geleceğe karşı sorumluluğumuzu yerine getiriyoruz. Önümüzdeki süreçte dijital arşiv altyapımızı daha da geliştirerek, Karşıyaka’da hızlı, şeffaf ve sürdürülebilir belediyecilik anlayışını güçlendirmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Karşıyaka’da dijital arşivle verimlilik arttı, gelir ikiye katlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğrenci ulaşımında Türkiye’nin en ucuz şehri olan Konya’da, Büyükşehir Belediyesi tarafından 2025 yılında da milyonlarca yolcuya hizmet verildi.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, güçlü toplu ulaşım ağıyla, sürdürülebilir, çevreci ve vatandaş memnuniyetini önceleyen ulaşım politikalarıyla örnek olmaya devam ettiklerini söyledi. 

Konya’nın öğrenci ulaşımında Türkiye’nin en ucuz şehir konumunda olduğunu anımsatan Başkan Altay, ucuz ve kaliteli toplu ulaşım için yatırım yapmaya devam ettiklerini vurguladı.

OTOBÜSLER 31 MİLYON KİLOMETRE YOL YAPTI

Konya Büyükşehir Belediyesi bünyesinde toplu ulaşım hizmeti sunan otobüslerin ve tramvayların 2025 yılında da şehri adeta bir mekik gibi dokuduğunu belirten Başkan Altay, “Güçlü altyapımız, çevreci ve konforlu araçlarımız, yaygın sefer ağımızla hemşehrilerimizin günlük hayatını kolaylaştırıyoruz. Geçtiğimiz yıl otobüslerimiz 31 milyon 339 bin 927 kilometre yol kat ederek 964 binden fazla sefer gerçekleştirdi. Otobüslerle bu sürede içerisinde 83 milyon 315 bin 997 yolcuyu güvenli ve konforlu bir şekilde taşıdık. Şehir içi ulaşımın bel kemiğini oluşturan tramvaylarımız ise 77 bin 694 sefer yaparak 34 milyon 170 bin 949 yolcuya hizmet verdi. 2025 yılı boyunca otobüslerimiz ve tramvaylarımızla 117 milyondan fazla yolcu taşıdık” diye konuştu.

YENİ OTOBÜSLERLE GÜÇLENEN FİLO, UCUZ VE KONFORLU ULAŞIM

Başkan Altay, son yıllarda yeni nesil, çevre dostu ve erişilebilir otobüslerle ulaşım filosunun güçlendirildiğini ve hizmet kalitesinin her geçen gün artırıldığını kaydederek, “Filomuza kazandırdığımız yeni otobüslerle hem sefer sayılarımızı artırıyor hem de vatandaşlarımıza daha ucuz, kaliteli, güvenli ve hızlı bir ulaşım imkânı sunmak için çalışıyoruz. Toplu taşımayı cazip hale getirmek, özel araç kullanımını azaltmak ve çevreyi korumak öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor. Konya için durmadan, yorulmadan çalışmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Konya Büyükşehir 2025’te 117 Milyondan Fazla Yolcuya Hizmet Verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Seyahate çıkan kişi, seyahat ve geceleme sayıları, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025

Geceleme sayısı, III. Çeyrek, 2025                                             Ortalama geceleme sayısı, III. Çeyrek, 2025

Seyahate çıkanlar, 276 milyar 111 milyon 406 bin TL harcadı

Yerli turistlerin, yurt içinde yaptıkları seyahat harcamaları 2025 yılının III. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %34,8 artarak 276 milyar 111 milyon 406 bin TL olarak gerçekleşti. Bu harcamaların %84,5’ini 233 milyar 450 milyon 256 bin TL ile kişisel harcamalar, %15,5’ini ise 42 milyar 661 milyon 150 bin TL ile paket tur harcamaları oluşturdu. Seyahat başına yapılan ortalama harcama ise 10 bin 189 TL oldu.

Seyahate çıkan kişilerin seyahat harcamaları, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025

Toplam seyahat harcamaları, III. Çeyrek, 2025                            Seyahat başı ortalama harcama, III. Çeyrek, 2025

Bu çeyrekte harcama türlerinin toplam seyahat harcamaları içinde dağılım oranları incelendiğinde en fazla paya %29,4 ile yeme ve içme harcamaları, %23,8 ile konaklama harcamaları ve %19,3 ile ulaştırma harcamaları sahip oldu. Bu harcama türlerinin geçen yılın aynı dönemine göre değişim oranları incelendiğinde ise yeme ve içme harcamalarında %31,6, konaklama harcamalarında %54,6 ve ulaştırma harcamalarında ise %25,7’lik artış görüldü.

Harcama türlerinin toplam harcama içerisindeki oranları (%), III. Çeyrek, 2025

Yakınları ziyaret amacı ile yapılan seyahatler %47,9 ile ilk sırada yer aldı

Seyahate çıkış amaçlarında ikinci sırada %46,2 ile “gezi, eğlence, tatil”, üçüncü sırada ise %2,5 ile “sağlık” yer aldı.

Seyahat sayılarının amaçlara göre dağılımı, III. Çeyrek, 2025

Seyahate çıkanlar en çok arkadaş veya akraba evinde kaldı
 

Bu çeyrekte seyahate çıkanlar 132 milyon 394 bin geceleme sayısı ile en çok “arkadaş veya akraba evinde” kaldı. Konaklama türlerine göre geceleme sayısında ikinci sırada 51 milyon 509 bin geceleme ile “kendi evi” yer alırken, “otel” 26 milyon 348 bin geceleme sayısı ile üçüncü sırada yer aldı.

Geceleme sayısının konaklama türlerine göre dağılımı, III. Çeyrek, 2025

Hanehalkı Yurt İçi Turizm, III. Çeyrek: Temmuz-Eylül, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilir bir kent hedefi doğrultusunda çalışmalarına devam eden Karşıyaka Belediyesi, Güneş Enerji Santrali ile temiz enerji üretimini artırarak doğaya ve kent ekonomisine katkı sunuyor. Yamanlar Dağı eteklerinde bulunan tesiste, 493 kWp ve 1140 kWp kurulu güce sahip iki ayrı GES bulunuyor. Toplamda 1633 kWp kapasiteli tesis, kurumun yıllık elektrik enerjisi tüketiminin yaklaşık yüzde 25’ini karşılıyor.

939 TON KARBON SALINIMI ÖNLENDİ

Türkiye’de bir ilçe belediyesi bünyesinde bu kapasiteye sahip ilk GES olan tesiste 2025 yılında toplam 1 milyon 762 bin kWh elektrik üretildi. 2025 yılındaki bu üretim belediyenin enerji giderlerinin düşürülmesine katkı sağlarken, 9 milyon 30 bin TL tutarında bütçe geliri elde edildi. Böylece güneşten gelen güç, Karşıyaka’da hem çevresel hem ekonomik faydaya dönüştü. Yenilenebilir kaynaklardan elde edilen bu üretim sayesinde 939 ton karbon salınımı önlenerek iklim değişikliğiyle mücadeleye de destek verildi.

“YAMANLAR’IN VERDİĞİ İLHAMLA”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “İklim krizinin gezegenimizde yarattığı tahribat göz önünde bulundurulduğunda fosil yakıtlara dayalı enerji anlayışını geride bırakmak, hem doğaya hem çocuklarımızın geleceğine karşı sorumluluğumuz. Yamanlar’ın o eşsiz doğasının bize verdiği ilhamla, güneşi Karşıyaka’nın gücüne dönüştürüyoruz. Güneş Enerji Santrali ile hem çevremizin korunmasına katkıda bulunuyor hem de kamu kaynaklarını daha verimli kullanıyoruz. Dirençli ve sürdürülebilir bir Karşıyaka için doğayla uyumlu kent politikaları üretmeye, var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu. 

Karşıyaka gücünü güneşten alıyor: 1 yılda 9 milyon TL bütçe geliri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü ve Umuteli Derneği organizasyonuyla gerçekleştireceği 2025-26 eğitim öğretim yılı üniversite öğrencilerine yönelik eğitim yardımı ödemelerinin ikinci taksit ödemeleri yapıldı.  Başvuruların Eylül ve Ekim aylarında alındığı, adından yapılan incelemelerle bursa almaya hak kazanan bin öğrencinin belirlendiği sürecin ardından, lisans ve ön lisans eğitimini sürdüren 1000 öğrenciye ilk taksit ödemeleri Kasım ayında yapılmıştı. 3’er bin TL’lik iki eşit taksit şeklinde yapılan eğitim yardımlarının ikinci taksitleri de öğrencilerin hesaplarına geçti.

BİN ÖĞRENCİYE 6 MİLYON TL DESTEK

Her bir öğrenciye iki taksit halinde toplamda 6 bin TL eğitim yardımı yapan İnegöl Belediyesi, toplamda 2025-26 eğitim öğretim yılı için bin öğrenciye 6 milyon TL eğitim yardımında bulunmuş oldu. Eğitim yardımlarına ilişkin açıklama yapan Belediye Başkanı Alper Taban, “Toplamda bin öğrencimize 6 bin TL eğitim yardımı yapılacağını duyurmuştuk. 2 eşit taksitte bu yardımları öğrencilerimize ulaştırmış olduk. Bizler gençlerimize güveniyoruz. Onlar bu ülkenin yarınları. Yarının yöneticileri, esnafları, girişimcileri… Bizler de eğitim süreçlerinde gençlerimizin yanlarında olmak adına, onlara birer can suyu olması kabilinden her yıl belirli miktarlarda destek veriyoruz. Amacımız öğrencilerimize destek olmak, ailelerimizin yükünü bir nebze olsun hafifletmek ve karınca kararınca öğrencilerimize dokunabilmek” dedi.

2026 GENÇLİK YILI İLAN EDİLDİ

Öte yandan, İnegöl Belediyesi olarak 2026 yılını Gençlik Yılı ilan ettiklerini hatırlatan Başkan Taban, “Gençlerimize desteğimiz eğitim yardımlarıyla sınırlı değil. Gücümüz Genç sloganıyla hayata geçirilecek Gençlik Yılı kapsamında gençlerimizin; sosyal, kültürel, akademik ve kişisel gelişimlerine katkı sunacak çok sayıda proje ve etkinlik planlıyoruz. Gençlik Yılı boyunca çalışmalar 8 ana tema altında yürütülecek. Bu çalışmalar ise; akademik çalışmalar ve çalıştaylar, gençlik, spor ve grafiti festivalleri, yarışmalar (bilgi, reels, ses, halk dansları), kamp programları (Dijital Detoks Kampı vb.), girişimcilik ve ideathon çalışmaları, kültürel ve tarihi geziler, kariyer ve istihdam fuarları, dijital platform projeleri (Genç Mobil, Genç Kart) gibi projeler olacak” diye konuştu.

İnegöl Belediyesi’nden Üniversite Öğrencilerine 6 Milyon TL Eğitim Yardımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu önemli dönüm noktasını kutlamak amacıyla oyunseverler, Manchester United’ın efsane oyuncularını kazanabilir, oyun içi etkinlikler içeren çok özel bir kampanyaya katılabilir ve farklı ödüllerin yanı sıra eFootball Coin hediyeli giriş bonusları elde edebilirler.

Manchester United’ın 11’ini, Big Time & Epik efsanelerini içeren kulüp paketi şimdi satışta!

Kullanıcılar, Manchester United’ın ilk 11 oyuncusunu içeren bir kulüp paketi kazanabilmenin yanı sıra, bu tarihi kulübün efsanevi isimleri olan Big Time: George Best, Epik: Peter Schmeichel ve Epik: Bryan Robson’u da kadrolarına ekleyebilirler. 

eFootball™ Dünya Çapında 950 Milyon İndirmeye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’yse 2025 yılında ihracatını yüzde 23’lük artışla 963 milyon dolardan 1 milyar 185 milyon dolara taşıdı ve Ege İhracatçı Birlikleri bünyesindeki 12 ihracatçı birliği arasında ihracat artış rekortmeni oldu.

2025 yılı performanslarını “Yoğun ve verimli bir yılı geride bıraktık” diye özetleyen Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, yürüttükleri faaliyetler açısından oldukça hareketli, aynı zamanda yoğun bir mücadele sürecini geride bıraktıklarını söyledi.

Bitkisel yağ sektörü açık ara lider

“Sektörümüz gerek üretim altyapısı gerekse ihracat hacmiyle Türkiye’nin gıda ihracatında lokomotif sektörlerden biri” diyen Öztürk, “İhracatımızda öne çıkan alt sektörler 602 milyon dolarla bitkisel yağlar, 151,6 milyon dolarla hayvan yemleri, 124,5 milyon dolarla çikolatalı şekercilik mamulleri, 99,5 milyon dolarla yağlı tohumlar ve 68 milyon dolarla hububattan mamul ürünler” oldu şeklinde özetledi.

Cezayir, Libya ve Suudi Arabistan ilk üçte

İhraç pazarları hakkında da bilgi veren Başkan Öztürk şöyle devam etti; “Cezayir’e 185 milyon dolarlık ihracat yaptık ve ihracatımızda birinci sıradaki yerini korudu. Libya 82 milyon dolarlık ihracatla ikinci olurken Suudi Arabistan’a ihracatımız yüzde 68’lik artışla 42 milyon dolardan 71 milyon dolara çıktı ve Suudi Arabistan en çok ihracat yaptığımız ülkeler sıralamasında üçüncü sıraya yükseldi. Bu ülkeleri 65 milyon dolarlık ihracatla Cibuti ve 51 milyon dolarlık ihracatla ABD izledi.”

Öztürk; “2026 yılı ihracat hedefimiz 1,4 milyar dolar”

Sektör olarak uluslararası standartlara uygun üretim yapan, ürün çeşitliliği çok geniş ve rekabet gücü yüksek bir yapıya sahip olduklarının altını çizen Öztürk, “Un, makarna, bitkisel yağlar, bisküvi, çikolata, şekerli mamuller, baharatlar ve evcil hayvan mamaları gibi pek çok üründe dünya çapında güçlü konumdayız. Birlik olarak hedeflerimizi büyütmeye devam ediyoruz. Bu kapsamda 2026 yılı için ihracat hedefimizi 1,4 milyar dolar olarak belirledik. Bu hedef doğrultusunda çok daha yoğun bir pazarlama takvimi oluşturduk ve çalışmalarımıza şimdiden başladık” ifadelerini kullandı.

Sektörümüze Foodist İstanbul Fuarını kazandıracağız

Sektörlerini uluslararası alanda tanıtmak amacıyla Türkiye genelindeki 6 ihracatçı birliği Türkiye Gıda İhracatçıları (TGİ) markası çatısı altında güç birliğine gittiklerini hatırlatan Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, 2026 yılı planlarını şu sözlerle özetledi; “2026’da bu organizasyonlara yine ortak güçle katılım sağlayacağız. Bu yıl sektörümüzde yeni bir fuara da merhaba demenin hazırlığı ve heyecanı içindeyiz: Foodist İstanbul Fuarını, Türkiye Gıda Platformu çatısı altında 1-4 Eylül 2026 tarihleri arasında Tüyap İstanbul’da sektörle buluşturacağız. Dünyanın ilk 3 gıda fuarı arasına girme hedefiyle büyük bir adım attığımız yeni fuarın ülkemizin uluslararası arenadaki iddiasını gözler önüne serecek bir buluşma noktası olacağından hiç şüphemiz yok.”

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin biri hububat, diğeri kedi-köpek mamaları sektöründe başlatmış olduğu iki UR-GE projesiyle projede yer alan firmalarımızın ihracat kapasitelerini geliştirmek için çaba göstereceklerini vurgulayan Başkan Öztürk, bu projelere ilave ABD’de Türk gıdasının tanıtımı kapsamında Turkish Tastes Turquality Projesi ve şekerli mamuller sektörünün ihracatını artırmak için ABD, Kanada ve Meksika’da “Şekerli Mamuller Turquality Projesi”ni 2026 yılında sürdüreceklerini sözlerine ekledi.

Ege Bölgesi’nin ihracat artış rekortmeni hububat bakliyat yağlı tohumlar sektörü oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçılar Birliği (EİB) verilerine göre Torbalı, 2025 yılında 2 milyar 22 milyon dolarlık ihracat hacmiyle ilçe ölçeğinde Türkiye’nin en güçlü dış ticaret merkezlerinden biri olmayı sürdürdü. Torbalı’nın ihracatı 2024 yılında 2 milyar 101 milyon dolar seviyesindeyken, 2025’te küresel piyasalardaki daralma ve bazı sektörlerde yaşanan gerilemelere rağmen yalnızca yüzde 3,8’lik sınırlı bir düşüş göstererek 2 milyar dolar barajının üzerinde kaldı. Bu performansıyla Torbalı; Tekirdağ, Eskişehir, Samsun, Trabzon, Kahramanmaraş, Aydın ve Balıkesir gibi sanayi altyapısı güçlü illerin de aralarında bulunduğu 65 ili geride bıraktı. İlçenin ihracatında özellikle tütün başta olmak üzere döviz bazlı ve yüksek hacimli sektörlerin belirleyici olması, Torbalı’nın üretim gücünü ve dış ticaretteki direncini ortaya koydu.

TORBALI’NIN KATKISI İZMİR TABLOSUNDA ÖNE ÇIKTI

İzmir cephesinde ise 2025 yılı ihracatı, bir önceki yıla göre yüzde 0,5’e yakın sınırlı bir artışla 13,9 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti. Zeytin ve zeytinyağı, hazır giyim ve konfeksiyon ile elektrik-elektronik gibi yüksek hacimli sektörlerde yaşanan düşüşler, ilin genel performansının yataya yakın seyretmesine neden oldu. Buna karşın hububat ve bakliyat ihracatındaki yaklaşık yüzde 30’luk artış, makine ve aksamlarındaki yüzde 4’lük yükseliş, tütün ihracatındaki yüzde 8’e yaklaşan artış ile demir-çelik ve kimyevi maddelerdeki büyüme İzmir ihracatını ayakta tutan başlıca kalemler oldu. Bu tablo içinde Torbalı, tek başına İzmir’in toplam ihracatının yaklaşık yüzde 15’ini gerçekleştirerek ilin dış ticaret dengesindeki ağırlığını bir kez daha net biçimde ortaya koydu.

TÜTÜN, HAZIR GİYİM VE MOBİLYA İLK SIRALARDA

Torbalı’nın ihracat yapısında 2025 yılında yüksek döviz girdisi sağlayan sektörler belirleyici rol oynadı. İlçede tütün sektörü, 2024 yılında 463 milyon 997 bin dolar olan ihracatını, 2025’te 454 milyon 35 bin dolar seviyesinde gerçekleştirerek sınırlı bir gerilemeye rağmen Torbalı’nın en yüksek ihracat hacmine sahip sektörü olmayı sürdürdü. Tütünü, ihracatta 216 milyon 106 bin dolarla hazır giyim ve konfeksiyon, 165 milyon 487 bin dolarla mobilya, kâğıt ve orman ürünleri, 145 milyon 124 bin dolarla su ürünleri ve hayvansal mamuller ile 134 milyon 983 bin dolarla tekstil ve hammaddeleri izledi. Bu tablo, Torbalı’nın yalnızca tek bir alana bağlı kalmadan hem sanayi hem tarım temelli güçlü bir ihracat kompozisyonuna sahip olduğunu ortaya koydu.

MAKİNE, KİMYA VE ÇELİK ÖNE ÇIKTI

Sanayi grupları içinde ise makine ve aksamları, 2025 yılında yüzde 14’ün üzerinde artış kaydederek ihracatını 124 milyon 847 bin dolara taşıdı ve Torbalı sanayi ihracatında öne çıkan sektörlerden biri oldu. Kimyevi maddeler ve mamulleri sektörü de 2025’te ihracatını 129 milyon 873 bin dolara yükselterek ilçenin en yüksek ihracat yapılan sanayi kalemleri arasında yer aldı. Çelik sektörü de yüzde 11’lik artışla ihracatını 40 milyon doların üzerine çıkararak büyüme kaydeden sektörler arasında yer aldı.

TARIMA DAYALI SANAYİ TORBALI’YI GÜÇLENDİRDİ

Tarım ve tarıma dayalı sanayide Torbalı’nın ihracat performansı daha da dikkat çekici bir tablo ortaya koydu. Kuru meyve ve mamulleri, 2025 yılında yüzde 31’lik artışla 83 milyon 561 bin dolar ihracat hacmine ulaşarak ihracatını en fazla artıran sektör oldu. Hububat, bakliyat ve yağlı tohumlar sektörü yüzde 30’luk artışla 42 milyon 157 bin dolar seviyesinde gerçekleşirken, meyve ve sebze mamulleri yüzde 22 artışla 80 milyon 569 bin dolar, süs bitkileri ve mamulleri yüzde 21 artışla 2 milyon 148 bin dolar ihracat yaptı. Su ürünleri ve hayvansal mamuller ise yüzde 11’lik artışla 145 milyon 124 bin dolar seviyesine yükselerek 2025 yılı ihracatına güçlü katkı sağlayan başlıca sektörler arasında yer aldı.

KÜRESEL DARALMA BAZI SEKTÖRLERİ VURDU

2025 yılında Torbalı ihracatında en fazla azalış gösteren sektörler de netleşti. Buna göre halı sektörü, ihracatını 2024’te 32 bin 829 dolardan 2025’te 5 bin 792 dolara düşürerek yüzde 82,36 ile en sert gerilemeyi yaşadı. Deri ve deri mamulleri, yüzde 57,36’lık düşüşle 21 milyon 687 bin dolardan 9 milyon 246 bin dolara geriledi. Zeytin ve zeytinyağı ihracatı ise yüzde 53,76’lık azalışla 163 milyon 642 bin dolardan 75 milyon 664 bin dolara düştü. Değerli maden ve mücevherat sektörü yüzde 46,45’lik gerilemeyle 127 bin dolardan 68 bin dolar seviyesine inerken, fındık ve mamulleri ihracatı da yüzde 38,21’lik düşüşle 5 milyon 11 bin dolardan 3 milyon 96 bin dolara gerileyerek en fazla azalış gösteren ilk beş sektör arasında yer aldı.

2025 YILI İHRACATÇI İÇİN ZOR GEÇTİ

Torbalı Ticaret Odası (TTO) Yönetim Kurulu Başkanı Abdulvahap Olgun, 2025 yılı ihracat verilerini değerlendirirken, yılın ihracatçılar açısından oldukça zorlu geçtiğine dikkat çekti. Küresel talepte yaşanan daralma, finansmana erişimdeki güçlükler ve artan maliyet baskılarının birçok sektörü doğrudan etkilediğini belirten Olgun, “2025 yılı, hem Türkiye genelinde hem de bölgemizde ihracatçılar için kolay bir yıl olmadı. Birçok sektörde ciddi daralmaların yaşandığı, pazar koşullarının zorlaştığı bu dönemde Torbalı’nın 2 milyar doların üzerindeki ihracat hacmini koruması son derece kıymetlidir. İlçemiz, bazı sektörlerde düşüşler yaşasa da özellikle tütün gibi döviz bazlı güçlü sektörleri, sanayi altyapısı ve tarıma dayalı üretim çeşitliliği sayesinde bu zorlu süreci görece sınırlı bir kayıpla atlatmayı başardı” dedi.

ÇEŞİTLİLİK İHRACATI AYAKTA TUTTU

Sözlerine devam eden Olgun, “2025 verileri, Torbalı’nın ihracatta ne kadar dengeli bir yapıya sahip olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Kuru meyve, hububat, makine, kimya ve çelik gibi birçok alanda ihracat artışı sağlanırken; zeytin ve zeytinyağı, hazır giyim ve bazı geleneksel sektörlerde yaşanan düşüşler küresel eğilimlerle paralel seyretti. Buna rağmen Torbalı, İzmir’in toplam ihracatının yaklaşık yüzde 15’ini tek başına gerçekleştirerek ilin dış ticaret dengesinde belirleyici rol oynamaya devam etti” dedi. Başkan Olgun, ilçenin üretim gücünün sürdürülebilirliğine vurgu yaparak açıklamasını şu sözlerle tamamladı: “Bugün Torbalı, yalnızca yüksek ihracat rakamlarıyla değil; zor dönemlerde ayakta kalabilen üretim yapısıyla da öne çıkıyor. Önümüzdeki süreçte ihracatçılarımızın rekabet gücünü artıracak adımları kararlılıkla atmaya devam edeceğiz. Bu zorlu yılda emek veren tüm sanayicilerimize ve ihracatçılarımıza teşekkür ediyorum.”

Torbalı 65 ili geride bıraktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhraç kapsamında Citigroup Global Markets Limited, BNP Paribas, J.P. Morgan Securities plc ve Emirates NBD Bank PJSC yetkilendirilirken, ihraca ilişkin kredi notları Şişecam’ın güncel kredi derecelendirme notları seviyesinde, uluslararası derecelendirme kuruluşları Fitch tarafından “B” ve Moody’s tarafından “B2” olarak belirlendi.

Gerçekleştirilen Eurobond ihracından sağlanan kaynak; 2026 vadeli Eurobond ihracına ilişkin kalan 372 milyon dolarlık yükümlülük ile seçili kısa dönemli finansal yükümlülüklerinin refinansmanı amacıyla kullanılacak. Söz konusu ihraç ile Şişecam, likidite yönetiminde kullanılan finansman kaynaklarını çeşitlendirirken kısa vadeli finansal borçlarının kayda değer bölümünün vadesini uzatarak borçluluk profilini ağırlıklı olarak uzun vadeye taşıyacak.

Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, konuya ilişkin değerlendirmesinde uluslararası yatırımcı ilgisinin Şişecam’ın küresel ölçekteki güçlü konumlanmasına ve uzun vadeli stratejisine duyulan güveni açık biçimde ortaya koyduğunu ifade etti. Yücel, “Şişecam olarak uluslararası sermaye piyasalarında güçlü, disiplinli ve güvenilir duruşumuzu kararlılıkla sürdürüyoruz. Bu ihraç, küresel yatırımcıların yalnızca bugünkü finansal performansımıza değil, aynı zamanda uzun vadeli stratejik yolculuğumuza ve sürdürülebilir büyüme vizyonumuza duyduğu güvenin somut bir yansıması. Borçlanma vademizi, orta ve uzun vadede meydana gelebilecek muhtelif risklere karşı daha dayanıklı olmamızı sağlayacak şekilde uzatan bu işlem; finansal ve operasyonel esnekliğimizi artırırken, katma değer yaratma odağındaki yatırım planlarımızı önemli ölçüde destekleyecektir.” dedi.

Şişecam, geçtiğimiz yıl uluslararası fon ve finans kuruluşlarına 5 yıl vadeli 675 milyon dolar ve 8 yıl vadeli 825 milyon dolar nominal değerli olmak üzere toplam 1,5 milyar dolarlık Eurobond ihraçları gerçekleştirmiş, bu ihraçlara gelen toplamda 5 milyar dolara yakın talep ile Cumhuriyet tarihinin en büyük şirket tahvil ihracına imza atmıştı. Bu güçlü performansın devamı niteliğindeki yeni ihraç, Şişecam’ın uluslararası sermaye piyasalarındaki güvenilir konumunu bir kez daha teyit etti.

Şişecam’ın Eurobond İhracı:

Nominal tutarı 7 yıl vadeli 500 milyon dolar sabit faizli tahvillerin kupon oranı yüzde 8,3750 olarak belirlendi.Uluslararası fon ve finans kuruluşlarından toplamda 1,7 milyar dolar talep geldi.Eurobond ihracının yurt dışındaki tanıtım toplantıları Londra’da gerçekleşti.Toplantılarda 60’ı aşkın yatırımcı kuruluş ile görüşme yapıldı.

Şişecam’dan 7 Yıl Vadeli 500 Milyon Dolar Nominal Eurobond İhracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KALİTE, LEZZET VE KONFOR TEK ÇATI ALTINDA

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden biri olan Antikkapı A.Ş., kent genelinde sunduğu çok yönlü hizmetlerle 2025 yılını yüksek memnuniyetle geride bıraktı. Kocaeli’nin dört bir yanında hizmete aldığı kafe, restoran ve hizmet noktalarıyla vatandaşlara kaliteli, hijyenik ve güvenilir hizmet sunan Antikkapı A.Ş., modern konseptleri, zengin menü seçenekleri ve sosyal yaşam alanlarıyla şehirde fark yaratmaya devam etti. Antikkapı A.Ş.’nin ana üretim merkezi olan Hızır 41 Üretim Tesisinde üretilen hijyenik, taze, güvenilir ve yüksek kaliteli ürünler, titizlikle yürütülen dağıtım süreci ile Kocaelililere ulaştırıldı.

ANTİKKAPI’DAN KOCAELİ’YE 22 YENİ HİZMET NOKTASI

Kent genelinde hizmet verdiği sosyal tesisler aracılığıyla vatandaşlara güvenilir ve kaliteli hizmet sunmaya devam eden Antikkapı A.Ş., 2025 yılı içinde Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın talimatı ile hayata geçirdiği 22 yeni işletmeyi Kocaeli’ye kazandırdı. İzmit Millet Bahçesi içerisinde hizmete açılan Hassas Glütensiz Kafe, sağlıklı ve glütensiz ürün seçenekleriyle hem damak tadına hem de beslenme hassasiyetine önem veren vatandaşların ilgi odağı oldu.

MAHAL KOCAELİ’DE 2025 YILINA DAMGA VURDU

Sekapark Marina Sahili’nde hizmete açılan Mahal Plus; 180 iç, 250 dış oturma kapasitesine sahip olarak et dönerden pizzaya, kahvaltıdan tatlıya uzanan zengin menüler sunarken, Taze Kahve Değirmeni, Taze Kruvasan&Kahve, sac börek, dondurma ve kumpir noktalarıyla her zevke hitap eden lezzet duraklarını bir araya getirdi. Tesis, Marina’nın sosyal yaşamına değer kattı. İzmit’te çok beğenilen Mahal, Çayırova Bilim Parkı ve Dilovası Millet Bahçesi’ndeki şubeleri ile Gebze bölgesinde vatandaşların hizmetine kazandırıldı.

GEBZE BÖLGESİNDE ANTİKKAPI ŞUBELERİ ARTIRILDI

Antikkapı A.Ş., 2025 yılında Gebze Millet Bahçesi’nde ziyaretçilerine modern ve konforlu hizmet sunan dört yeni tesisi hizmete açtı. Gebze Antik Köfte Ekspres, lezzetli köfte ve pratik öğün seçenekleriyle, Gebze Taze ise taze kahve ve atıştırmalıklarla misafirlerin uğrak noktası olurken, Gebze Antik Kafe 1 ve Gebze Antik Kafe 2, farklı menü ve rahat oturma alanlarıyla hem ailelerin hem de gençlerin keyifli vakit geçirebileceği sosyal yaşam alanları oluşturdu. 

TAZE KRUVASAN&KAHVE 2025 YILINDA DA FAVORİ

Kocaeli’nin sevilen markası Taze Kruvasan&Kahve, 2025 yılı içerisinde Derince Sosyal Yaşam Parkı, Başiskele Millet Bahçesi, Değirmendere ve Mahal Plus’ta yeni açılan şubeleriyle hem tat hem de keyif arayanların ilk tercihi olmaya devam etti. Özenle hazırlanan kruvasanları, taptaze malzemeler ve özel tariflerle sunan Taze Kruvasan, hem klasik hem de yenilikçi tatlarıyla her damak zevkine hitap ederken molaların vazgeçilmez adresi haline gelmeye devam etti.

KASAP HIZIR 41 ÜRÜNLERİ 7 ŞUBEDE SATIŞTA

Kasap Hızır 41, 2025 yılında hayata geçirilerek 7 şubede satışlarına başladı. Hızır 41 Tesisinde tüm et işleme ve hazırlık süreçleri veteriner hekim kontrolünde deneyimli kadro tarafından yapılan Kasap Hızır 41 ürünleri Maide Kafe&Restoran, Sekapark Antik Köfte, Darıca Antik Köfte, Balyanoz Antik Köfte, Köftemiz Kuzuyayla, Değirmendere Antik Köfte Ekspres ve Gebze Millet Bahçesi Antik Köfte Ekspres şubelerinde satışa sunuldu.

MOLAPARK ANTİKKAPI İŞLETMELERİ İLE İLGİ ODAĞI OLDU

Kent yaşamının yoğunluğundan uzaklaşmak isteyen vatandaşlar için kente kazandırılan Mola Park, içerisinde Antikkapı A.Ş. tarafından hizmete açılan işletmeler ile ilgi odağı oldu. Uygun fiyatlı ürünleri ve kaliteli hizmet anlayışıyla öne çıkan Halka, misafirlerin uğrak noktası olurken, özenle hazırlanan doğal içerikli Ormanya ürünleri satış noktası, doğa dostu ve sağlıklı seçenekleriyle büyük ilgi gördü. Ayrıca KS Store, geniş ürün yelpazesiyle taraftarların hem ihtiyaçlarını karşılayarak Mola Park deneyimini daha keyifli hale getirdi.

ANTİKKAPI YAKLAŞIK 10 MİLYON İNSANA DOKUNDU

Antikkapı A.Ş., 2025 yılı boyunca kent genelinde sunduğu çok yönlü hizmetlerle yaklaşık 10 milyon kişiye ulaşarak Kocaelililerin günlük yaşamına değer kattı. Bu kapsamda kamplarda 50 bin vatandaş doğayla iç içe keyifli zaman geçirirken, düğün salonlarında 1 milyon kişi özel günlerini güvenli ve konforlu bir ortamda kutladı. Yemek hizmetlerinden 2 milyon kişi faydalanırken, Sekapark Otel’de 12 bin misafir ağırlandı. Restoran ve kafelerde yaklaşık 5 milyon 500 bin ziyaretçi lezzetli ve çeşitli menülerle buluştu.

1 MİLYON HALK EKMEK SOFRALARA ULAŞTI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından her kesime eşit ve erişilebilir hizmet sunma hedefiyle hayata geçirilen Halk Ekmek ile yaklaşık 1 milyon vatandaş hijyenik, kaliteli ve uygun fiyatlı ekmek ile sofralarda buluştu. Antikkapı A.Ş., 2025 yılında sunduğu güvenilir, kaliteli ve kapsamlı hizmetlerle Kocaeli’nin standartlarını yükselten bir rol üstlendi.

HIZIR 41 MOBİL AFET TIRLARI HIZIR GİBİ YETİŞTİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde olası deprem ve afet durumlarında vatandaşların temel ihtiyaçlarına hızlı ve etkin şekilde ulaşabilmek amacıyla hazırladığı Hızır 41 Afet Tırları deprem bölgelerinde sıcak yemek hizmeti sundu. 2025 yılı içerisinde 23 Nisan İstanbul depremi, Balıkesir Sındırgı depremleri ve Gebze’de çöken bina sebebiyle Hızır 41 Mobil Afet Tırı, tam donanımlı mobil mutfak altyapısıyla afetin ilk anlarından itibaren sahaya intikal ederek vatandaşlara sıcak ve hijyenik yemek ulaştırdı. Ayrıca “Balkanlar’da İftar Buluşması” etkinliği ile iftar yemeği organizasyonları sınırları aştı.

Antikkapı’nın lezzeti 2025’te 10 milyon kişiye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anlaşma için düzenlenen törene Gürcistan Başbakanı Irakli Kobakhidze, Ekonomi ve Sürdürülebilir Kalkınma Bakanı Mariam Kvrivishvili, TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan, sivil havacılık yöneticileri ve davetliler katıldı.

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan “Küresel bir marka olma yolculuğumuzun ilk adımı olan Gürcistan’daki operasyonlarımızın tarihimizde önemli bir yeri var. Türkiye dışındaki ilk yatırımımızı Gürcistan’da gerçekleştirdik ve bugün sekiz ülkede 15 havalimanından oluşan bir portföye ulaştık. Son 20 yılda sahip olduğumuz bilgi birikimini kullanarak Tiflis Havalimanı’nı bölgesel bir merkez haline getirmeyi başardık. 2005’te başladığımızda yıllık 540 bin olan yolcu sayısı 5,4 milyona ulaştı. Bu uzun dönemli iş birliğiyle Türkiye ve Gürcistan arasındaki ekonomik ve tarihsel bağların güçlenmesine katkıda bulunmaktan da mutluluk duyuyoruz. Gürcistan hükümetiyle imzaladığımız bu anlaşma TAV Havalimanları’na duyulan güvenin önemli bir göstergesi. Bu başarıda emeği olan tüm çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza teşekkür ediyorum. Dünyanın her yerinde yolcularımız için en iyi seyahat deneyimini sunmak için çalışmayı sürdüreceğiz” dedi.

Gürcistan Başbakanı Irakli Kobakhidze “Ülkemizin stratejik önemi en yüksek altyapı tesislerinden biri olan Tiflis Havalimanı ekonomik kalkınma ve turizm sektörüne katkısı açısından özel bir yere sahip. Bu yatırım, Gürcistan’ın 2025’te rekor sayıda ziyaretçi ağırladığını düşündüğümüzde daha da önem kazanıyor. Gürcistan ekonomisinin hızla büyümesi, ülkenin bölgesel ve küresel havacılık sektöründeki yerini de güçlendiriyor” dedi.

2028’de tamamlanacak

Skytrax tarafından Doğu Avrupa’nın en iyi havalimanları arasında gösterilen Tiflis Havalimanı 2025’te bir önceki yıla göre yüzde 13,7 artışla 5,4 milyon yolcuya hizmet verdi. 

TAV Havalimanları Gürcistan’da 2005’ten bu yana faaliyet gösteriyor. Tiflis’in yanı sıra Karadeniz kıyısındaki turizm merkezi Batum’un havalimanını da işletiyor. 

Anlaşma kapsamında TAV Havalimanları yaklaşık 150 milyon dolar yatırım yaparak havalimanının kapasitesini 10 milyon yolcunun üzerine çıkaracak.

Şu an 37 bin 500 metrekare olan terminal alanına 19 bin 500 metrekare eklenecek. Beş yolcu köprüsü eklenerek kapasite iki katına çıkarılacak. 

Terminalde ek iki bagaj taşıma bandı ve apronda ek yedi uçak park alanı olacak.  24 pasaport gişesi, 10 check-in kontuarı eklenecek. Otopark kapasitesi de 500 araç artacak.  

Yatırımın 2028’de tamamlanması planlanıyor. 

TAV Havalimanları Tiflis’te işletme süresini 2032’ye uzattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Trafiğe kaydı yapılan ve trafikten kaydı silinen motorlu kara taşıtları, Aralık 2025

Aralık ayında 248 bin 205 adet taşıtın trafiğe kaydı yapıldı

Aralık ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %59,3’ünü otomobil, %23,6’sını motosiklet, %12,9’unu kamyonet, %1,9’unu traktör, %1,2’sini kamyon, %0,6’sını minibüs, %0,3’ünü otobüs ve %0,2’sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %35,5 arttı

Aralık ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre otomobilde %53,3, kamyonette %37,5, traktörde %26,8, minibüste %19,2, özel amaçlı taşıtta %10,3, motosiklette %6,8, otobüste %3,3 ve kamyonda %2,9 arttı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Aralık 2023-Aralık 2025

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %3,9 arttı

Aralık ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı özel amaçlı taşıtta %84,1, kamyonette %49,6, otomobilde %35,3 artarken motosiklette %38,1, traktörde %33,2, minibüste %29,0, kamyonda %26,0 ve otobüste %2,3 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Aralık ayı sonu itibarıyla 33 milyon 612 bin 650 oldu

Aralık ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,7’sini otomobil, %21,2’sini motosiklet, %14,6’sını kamyonet, %6,9’unu traktör, %3,1’ini kamyon, %1,6’sını minibüs, %0,6’sını otobüs ve %0,3’ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Aralık ayında 1 milyon 158 bin 490 adet taşıtın devri yapıldı

Aralık ayında devri(1) yapılan taşıtların %68,9’unu otomobil, %15,2’sini kamyonet, %7,7’sini motosiklet, %3,7’sini traktör, %2,1’ini kamyon, %1,7’sini minibüs, %0,5’ini otobüs ve %0,2’sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.  

Aralık ayında 147 bin 173 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı

Aralık ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %13,1’i Renault, %10,6’sı Volkswagen, %6,2’si Toyota, %5,6’sı Hyundai, %4,8’i Peugeot, %4,4’ü Citroen, %4,3’ü BMW, %4,2’si Skoda, %4,1’i Fiat, %4,0’ı Opel, %3,8’i Mercedes-Benz, %3,6’sı  BYD, %3,2’si Dacia, %3,2’si TOGG, %3,1’i Nissan, %2,6’sı Audi, %2,4’ü Ford, %2,4’ü Chery, %2,0’ı Kia, %1,7’si Cupra ve %10,7’si diğer(2) markalardan oluştu. 

Ocak-Aralık döneminde trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %46,4’ü benzin yakıtlıdır

Ocak-Aralık döneminde trafiğe kaydı yapılan 1 milyon 120 bin 427 adet otomobilin %46,4’ü benzinli, %27,3’ü hibrit, %16,7’si elektrikli, %8,5’i dizel ve %1,1’i LPG’lidir. Aralık ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 373 bin 581 adet otomobilin ise %32,6’sı dizel, %30,9’u benzinli, %30,1’i LPG’li, %4,0’ı hibrit ve %2,1’i elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin payı ise %0,2’dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Aralık 2025

Ocak-Aralık döneminde en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak-Aralık döneminde trafiğe kaydı yapılan 1 milyon 120 bin 427 adet otomobilin %29,9’u 1300 ve altı, %23,2’si 1401-1500, %11,0’ı 1501-1600, %10,7’si 1301-1400, %7,9’u 1601-2000, %0,5’i 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak-Aralık döneminde kaydı yapılan otomobillerin 454 bin 923’ü gri renklidir

Ocak-Aralık döneminde trafiğe kaydı yapılan 1 milyon 120 bin 427 adet otomobilin %40,6’sı gri, %24,7’si beyaz, %13,2’si siyah, %11,5’i mavi, %4,6’sı yeşil, %3,5’i kırmızı, %0,7’si kahverengi, %0,5’i sarı, %0,4’ü turuncu ve %0,2’si diğer renklidir.

Trafiğe kayıtlı taşıtların ortalama yaşı 14,2 olarak hesaplandı

Türkiye’de 2025 yılı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 33 milyon 612 bin 650 adet motorlu kara taşıtı için ortalama yaş 14,2 olarak hesaplandı. Ortalama yaş otomobillerde 14,2, minibüslerde 16,2, otobüslerde 16,5, kamyonetlerde 14,2, kamyonlarda 18,4, motosikletlerde 9,9, özel amaçlı taşıtlarda 15,7 ve traktörlerde 24,9’dur.

Devri yapılan taşıtların ortalama yaşı 11,8 olarak hesaplandı

Türkiye’de 2025 yılında devri yapılan 11 milyon 213 bin 405 adet motorlu kara taşıtı için ortalama yaş 11,8 olarak hesaplandı. Devri yapılan otomobillerin ortalama yaşı 12,7, minibüslerin 11,9, otobüslerin 11,3, kamyonetlerin 11,3, kamyonların 14,1, motosikletlerin 4,0, özel amaçlı taşıtların 16,0 ve traktörlerin 19,2’dir.

Motorlu Kara Taşıtları, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BÜYÜKŞEHİR, 127 PERSONEL SAHADA

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 2025 yılında vektörle mücadele çalışmalarını başarılı bir şekilde sürdürerek, halk sağlığını tehdit eden unsurlara karşı önemli adımlar attı. Bu sebeple vatandaşların rahat bir yaz mevsimi geçirebilmesi için Veteriner Hizmetleri Şube Müdürlüğü’ne bağlı vektör mücadele ekipleri çalışmalarına aralıksız devam ediyor. Hastalıkların yayılmasında önemli rol oynayan sivrisinek ve karasinek gibi canlıların üreme alanları ve üremeye sebebiyet verilen alanlar tespit edilerek sezon boyunca periyodik olarak ilaçlandı. Buna göre Kocaeli’nin 12 ilçesinde 24.101.252 m² alan ile 638.484 adet rögar, fosseptik ve altyapı sistemi ilaçlanarak noktalar kontrol altına alındı. Bu çalışmalar 141 personel ve 44 adet araç ile yapılırken, sulak alan ve dereler için ise 4×4 amfibik araç kullanıldı. 8.766.935 m² sulak alanda larva çalışmaları gerçekleştirilerek sivrisineklerin üreme kaynakları kontrol altına alındı.

BİN 550 ATIK LASTİK BERTARAF EDİLDİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, eğitimli ekipleri ile çevreye zarar vermeden etkili mücadele yöntemlerini hayata geçirdi. Vektör mücadele ekipleri sezon boyunca sivrisineğin ürememesi için tüm önlemleri aldı. Bu kapsamda birikmiş yağmur suyunu toprak ile buluşturdu. Kent genelinde vektör kaynaklı riskler en aza indirilerek halk sağlığı güvence altına alındı. Çevre sağlığına büyük zarar veren ve sivrisinekler için uygun üreme ortamı oluşturan bin 550 adet atık lastik toplanarak ilaçlamasız bertaraf edildi.

1 MİLYONU AŞKIN KOVA VE BİDON KONTROL EDİLDİ

Toplumsal sağlığın korunması, hastalıkların yaygınlaşmaması ve birçok bulaşıcı hastalığın etkin bir şekilde kontrol altına alınabilmesi için vektörlerle mücadele edilmesi zorunlu hale geldi. Sivrisineklerin yoğun olarak üreme noktası olarak kullandığı kova ve bidon gibi alanlara yönelik çalışmalar da büyük bir titizlikle sürdürüldü. 1.036.824 adet kova-bidon kontrol edilirken, 196.873 adedi ilaçsız dökülerek bertaraf edildi.

2 BİN 987 AHIR VE 3 BİN 573 GÜBRELİK ALAN İLAÇLANDI

Veteriner Hizmetleri Şube Müdürlüğü’ne bağlı ekipler, ilaçlamanın yanı sıra sivrisineklerin üreyebileceği alanlara da müdahale etti. Vektörle mücadelede karasinek popülasyonuna karşı önemli bir başarı sağlandı. Buna göre 2.987 ahır ve 3.573 gübrelik alan karasineklerin ergin ve larva formlarına karşı ilaçlandı. Kocaeli genelinde kemirgen kaynaklı riskleri en aza indirmek amacıyla 405 kilogram ürün kullanılarak çalışmalar yürütüldü. Böylece halk sağlığını tehdit edebilecek kemirgen oluşumlarına karşı etkili bir koruma sağlandı. Yetkililer, vektörle mücadelede ulaşılan başarıya en büyük katkının vatandaşlardan geldiğini belirterek, desteğin devam etmesi halinde sivrisineksiz bir yaz geçirilmesine destek olunacağı aktarıldı. 

12 ilçede 24 milyon m2 alan kontrol altına alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, çevre dostu projelerle enerji ihtiyacına çözüm sunarak sürdürülebilir çevreye katkı sağlamaya devam ediyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, “Konya Modeli Belediyecilik” anlayışıyla şehrin sadece bugününü değil yarınlarının ihtiyaçlarına da cevap verebilecek şekilde titizlikle çalıştıklarını söyledi.

Atık yönetiminde Sıfır Atık hedefiyle hareket ettiklerini ve enerji geri kazanımı projelerine büyük önem verdiklerini ifade eden Başkan Altay, “Geri kazanım için yaptığımız çalışmalar kapsamında 2025 yılında; 8 bin kilogram atık pil, 7 bin litre atık yağ topladık” dedi.

BUGÜNE KADAR ÜRETİLEN ELEKTRİK MİKTARI 938 MİLYON 998 BİN KİLOWATT

Başkan Altay, çevre dostu projelerle ülke ekonomisine de katkı sağladıklarını vurgulayarak, “2025 yılında Konya Katı Atık Düzenli Depolama Sahamız ile Aslım, Ereğli, Cihanbeyli ve Akşehir Katı Atık Düzenli Depolama Sahalarımızda ve KOSKİ Genel Müdürlüğü’müz tarafından atık suların işlenmesiyle elde edilen çamurun oluşumu sırasında ortaya çıkan metan gazından 73 milyon 854 bin kilowatt elektrik enerjisi ürettik. Bugüne kadar metan gazından ürettiğimiz elektrik miktarı ise 938 milyon 998 bin kilowatt oldu. Gelecek nesillere daha temiz, daha yaşanabilir ve daha güçlü bir Konya bırakmak için çevreyi merkeze alan sürdürülebilir projeleri kararlılıkla hayata geçirmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

İLÇELERE KATI ATIK AKTARMA İSTASYONLARI KAZANDIRILDI

Konya Büyükşehir Belediyesi; Selçuklu, Altınekin, Kulu, Cihanbeyli, Sarayönü Çeltik ve Ilgın’a da katı atık aktarma istasyonları kazandırdı.

Başkan Altay: “6 Tesiste Bir Yılda 73 Milyon 854 Bin Kilowatt Elektrik Enerjisi Ürettik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SEFER VE YOLCU TRAFİĞİ BAŞARIYLA YÖNETİLDİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştiraki UlaşımPark A.Ş. tarafından işletilen Kocaeli Şehirlerarası Otobüs Terminali; modern altyapısı, güvenli ve konforlu hizmet anlayışı ile yıl boyunca yoğun sefer ve yolcu trafiğini başarıyla yönetti. Yolcu konforunun ön planda tutulduğu terminalde yıl boyunca yoğun sefer trafiği başarıyla yönetilirken, şehir içi ve şehir dışı bağlantılarla da kesintisiz ulaşım imkânı sunuldu. Bu kapsamda Kocaeli Şehirlerarası Otobüs Terminali’nde 2025 yılı içerisinde 3 milyon 371 bin 971 vatandaş misafir edildi.

GÜVENLİ, KONFORLU VE KESİNTİSİZ ULAŞIM

Türkiye’nin dört bir yanından gelen vatandaşların kente dair ilk izlenimin oluştuğu önemli bir merkez olan Kocaeli Şehirlerarası Otobüs Terminali; modern altyapısı, güvenli ortamı ve sunduğu konforla dikkat çekiyor. Ulaşımpark A.Ş. ile sunulan bekleme alanlarından yönlendirme sistemlerine, temizlikten güvenliğe kadar her detayın titizlikle işlendiği hizmetler vatandaşların yıl boyunca güvenli, rahat ve planlı bir ulaşım deneyimi yaşamasını sağlıyor.

674 BİN 284 YOLCU, 3 MİLYON 371 BİN MİSAFİR

Yıl boyunca düzenli ve yoğun bir tempo ile hizmet veren Kocaeli Şehirlerarası Otobüs Terminali, sahip olduğu 45 peronu ile 2025 yılında 334 bin 651 otobüse ev sahipliği yaparak önemli bir rol üstlendi. Yıl içinde 674 bin 284 yolcu peron hizmetlerinden faydalanırken, terminal toplamda 3 milyon 371 bin 971 vatandaşı misafir etti.

KENTE VE ŞEHİR DIŞINA DOĞRUDAN ULAŞIM

Kocaeli Şehirlerarası Otobüs Terminali’nden kent içine ve şehir dışına ulaşım, farklı hatlarla kolay ve kesintisiz bir şekilde sağlandı. 1, 2 ve 3 numaralı peronlardan Hat 200 ile İzmit-Kartal yönüne, 21 ve 22 numaralı peronlardan ise Hat 801 ile Kandıra Otogarı’na doğrudan ulaşım imkânı sunuluyor. Ayrıca 23 numaralı perondan Hat 280 ile Sakarya Üniversitesi’ne, 42 ve 43 numaralı peronlardan 435MR hattı ile Çayırova Tren İstasyonu’na, 44 ve 45 numaralı peronlardan ise Hat 250 ile Sabiha Gökçen Havalimanı’na seferler gerçekleştiriliyor.

674 bin yolcu, 3 milyon 300 bin ziyaretçi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki ayrı ruhsat sahasını kapsayan yatırımda mevcut sahalardaki kalker üretim kapasiteleri yıllık 1,6 milyon tona çıkarılarak toplamda (pasa dahil) yıllık 3 milyon 333 bin 334 ton üretim yapılacak. Yıllık 390 bin ton olan kırma-eleme tesis kapasitesi, tam 1,5 milyon tona yükseltilecek. Kalker üretimine ek olarak sahaya kurulacak hazır beton santrali ve asfalt plent tesisi ile ham madde yerinde işlenerek katma değerli ürüne dönüştürülecek.

DEV KAR HEDEFİ

80 milyon 573 bin TL yatırım bedeli ile yola çıkılan tesisin, yıllık yaklaşık 450 milyon TL işletme geliri elde etmesi öngörülüyor. Devlet hakkı ve giderler düşüldüğünde yıllık 348 milyon TL net kar hedefleyen projenin, sahadaki rezerv durumu göz önüne alındığında tam 32 yıl boyunca faaliyet göstermesi hesaplanıyor.

İNCELEME SONRASI KARAR VERİLECEK

Bakanlık tarafından yapılan açıklamada, Çevresel Etki Değerlendirmesi süreci tamamlanana kadar projenin her türlü detayı hakkında görüş, soru ve öneri sunulabileceği belirtildi. Bölge halkının ve ilgililerin görüşlerine açılan yatırımın, çevresel etkilerinin incelenmesinin ardından nihai karara bağlanması bekleniyor.

Bir koyup dört alacaklar! Bursa’da yıllık 348 milyon TL kazandıracak projeye yeşil ışık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye kruvaziyer turizmi, 2025 yılında yakaladığı güçlü ivmeyle son yılların en yüksek yolcu sayısına ulaştı. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı tarafından açıklanan verilere göre, yıl boyunca Türkiye limanlarına gelen kruvaziyer yolcu sayısı 2 milyon barajını aşarak sektörde yeniden yükselişin sinyalini verdi. 2025 verilerinin yalnızca turizm değil, makro ekonomik göstergeler açısından da önemli bir tablo ortaya koyduğunu belirten Camelot Maritime Yönetim Kurulu Başkanı Kaptan Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, kruvaziyer turizminin artık salt yolcu sayılarıyla değil, yarattığı döviz girdisi, liman ekonomisine katkısı ve yerel kalkınma etkisiyle değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti.

Kruvaziyer Turizmi Ekonomik Büyümenin Güçlü Başlıklarından Biri Haline Geldi

Türkiye kruvaziyer turizmi, 2025 yılında 2 milyonun üzerindeki yolcu sayısıyla son yılların en güçlü performansını ortaya koyarken, sektör 2026’ya daha nitelikli bir büyüme hedefiyle hazırlanıyor. 2025’te ulaşılan 2 milyonun üzerindeki yolcu sayısı, Türkiye’nin kruvaziyer liginde yeniden güçlü bir oyuncu olduğunu net biçimde gösterdiğini değerlendiren Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, asıl kritik eşik, 2026 itibarıyla bu yolcu profilinin harcama gücü yüksek, destinasyon odaklı ve sürdürülebilir bir yapıya evrilmesi gerektiğini vurguladı.

Kuşadası Ve İstanbul Limanları Stratejik Merkez Haline Geldi

Bakanlık verilerine göre 2025’te Kuşadası Limanı, 617 gemi ve yaklaşık 1 milyon yolcu ile Türkiye’nin kruvaziyer lideri olurken; İstanbul limanları, 625 bini aşkın yolcu ile ikinci sırada yer aldı. Bodrum Limanı ise artan sefer sayılarıyla Ege hattındaki önemini pekiştirdi. Bu tabloyu şöyle değerlendiren Çavuşoğlu, “Kuşadası ve İstanbul yalnızca birer uğrak noktası değil, artık kruvaziyer rotalarının merkez destinasyonları haline geliyor. Bu durum; perakende, yeme–içme, rehberlik, ulaşım ve kültür turizmi başta olmak üzere çok sayıda alt sektörde doğrudan ekonomik çarpan etkisi yaratıyor.” Dedi.

2026 Nicelikten Niteliğe Geçiş Yılı

Sektörün 2026 hedeflerinde yüksek harcama profiline sahip yolcu, homeport operasyonlarının artırılması, liman altyapılarının modernizasyonu ve sürdürülebilir denizcilik uygulamaları öne çıkıyor.

Kruvaziyer turizmi Türkiye için yalnızca sezonluk bir turizm faaliyeti olmadığının altını çizen Çavuşoğlu, “Dört mevsime yayılan, yüksek katma değer üreten ve şehir ekonomilerini doğrudan besleyen stratejik bir alan.” İfadelerini kullandı.

Ekonomi, Turizm Ve Lojistik Bütünleşmesi Öne Çıkıyor

Artan sefer sayılarıyla birlikte kruvaziyer turizmi; liman işletmeciliği, lojistik, gemi tedarik zinciri ve hizmet ihracatı açısından da yeni fırsatlar yaratıyor. Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, 2026 yılında kruvaziyerin turizm gelirleri içindeki payının niteliksel olarak daha görünür hale gelmesini bekliyor.

2.1 Milyon Yolcu ile Kruvaziyer Turizmi 2025’te Altın Yılını Yaşadı   yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü tarafından Manavgat’ta toplam 263 milyon 148 bin TL bütçe ile 830 bin 200 metrekare asfalt, parke, bordür, geri dolgu ve emülsiyon sathi kaplama çalışması yapıldı. Altyapı çalışmaları nedeniyle bozulan yollar, planlı ve programlı şekilde yenilenerek vatandaşların hizmetine sunuldu.
ALTYAPININ ARDINDAN GÜVENLİ VE KONFORLU ULAŞIM
Yürütülen çalışmalarla yalnızca altyapı sorunlarının çözümü değil, aynı zamanda trafik güvenliğinin artırılması, yaya ve araç ulaşımının konforlu hale getirilmesi hedeflendi. Özellikle yoğun nüfuslu ve araç trafiğinin fazla olduğu bölgelerde yapılan asfalt ve sathi kaplama uygulamaları sayesinde, yol standartları yükseltildi.
ÇALIŞMALAR TİTİZLİKLE SÜRDÜRÜLÜYOR
ASAT Genel Müdürlüğü, içmesuyu ve kanalizasyon imalatlarının tamamlandığı alanlarda geri dolgu işlemleri titizlikle gerçekleştirilirken, parke, bordür ve asfalt uygulamalarıyla yollar kalıcı ve dayanıklı hale getirildi. ASAT, önümüzdeki süreçte de Manavgat genelinde altyapı ve üstyapı çalışmalarını eş zamanlı ve sürdürülebilir bir yaklaşımla sürdürmeye devam edecek.

ASAT’tan Manavgat’a 6 yılda 263 Milyon TL’lik üstyapı yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25 Yıllık Bir Serüven: 4 MW’tan 16,1 GW’a

İngiltere’nin deniz üstü (offshore) rüzgar enerjisindeki başarısı, çeyrek asırlık bir gelişim sürecine dayanıyor:

• Milat (2000 Yılı): Northumberland açıklarında sadece iki adet 2 MW’lık türbinle başlayan yolculuk, o dönemde toplamda yalnızca 3.000 haneye güç verebiliyordu.
• Bugünkü Ölçek: Günümüzde Büyük Britanya genelinde 47 deniz üstü rüzgar çiftliği faaliyet gösteriyor.
• Devasa Kapasite: Toplam kapasite, 10’u yüzer ünite olmak üzere 2.878 türbin ile 16,1 GW seviyesine ulaştı.
• Dünya Liderliği: İngiltere, dünyanın en büyük beş rüzgar çiftliğinden birine ev sahipliği yapıyor; örneğin Hornsea 2, tek başına 1,4 milyondan fazla haneyi besleyebiliyor.

2030 Hedefleri: Kapasite Katlanacak

İşçi Partisi hükümeti, temiz enerji dönüşümünü hızlandırmak için agresif hedefler belirledi:

• Deniz Üstü Rüzgar: 15 GW olan mevcut kapasitenin 2030’a kadar 60 GW’a çıkarılması planlanıyor.
• Karasal Rüzgar: 15 GW’tan 30 GW’a yükseltilmesi hedefleniyor.
• İstihdam: Bu büyümenin 2030’a kadar toplamda rüzgar sektöründe yaklaşık 145.000 yeni iş kolu yaratması bekleniyor.
• Yatırım: Temiz enerji endüstrilerine yapılan yıllık ulusal yatırım beklentileri 2035’e kadar 40,5 milyar dolara tırmanıyor.

Rüzgar Rekoru Yeşil Hidrojeni Ateşliyor

Burghley Capital analizlerine göre, rüzgar enerjisindeki bu operasyonel başarılar “yeşil hidrojen” ekonomisini daha karlı hale getiriyor. Burghley Capital Direktörü James Barker, hidrojenin sloganlarla değil, “kitleri çalıştıracak kadar sık ve ucuz temiz elektrik” mevcut olduğunda ölçeklenebileceğini vurguluyor.

Pazar Büyümesi: Küresel yeşil hidrojen pazar değerinin 2024’teki 10,2 milyar dolardan 2030’a kadar 151,9 milyar dolara çıkması öngörülüyor.

Verimlilik: Deniz üstü rüzgar enerjisiyle beslenen elektrolizörlerin, %60-70 civarındaki kapasite faktörleriyle yüksek kullanım oranlarını desteklediği belirtiliyor.

İngiltere’nin rüzgar rekoru, sadece teknik bir başarı değil; şebeke dayanıklılığının ve planlama, liman yönetimi ve ağ altyapısının tek bir sistem olarak çalışmasının bir sonucudur. Ancak uzmanlar uyarıyor: Rekorlar tek başına yeterli değil; asıl başarı bu zirvelerin ne sıklıkla tekrarlanabildiğinde saklı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Rüzgar Rekoru 23 Milyon Haneyi Aydınlattı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Karacasu’ya 4.8 Milyon TL Değerinde Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında işlem hacmini yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir büyüme performansı sergileyen ING Leasing, yakaladığı bu ivmeyi 2026 yılında da sürdürmeyi amaçlıyor. Sermaye yapısını 500 milyon TL’lik artışla güçlendiren ING Leasing, özellikle sanayinin dönüşümü, teknolojik altyapı yenilemeleri ve otomasyon yatırımlarında reel sektöre daha geniş kapsamlı finansman sağlamayı hedefliyor.

Onur Gül: Sermaye artışımız, Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi.

Sermaye artışı ve şirketin gelecek vizyonu hakkında değerlendirmelerde bulunan ING Leasing Genel Müdürü Onur Gül, şunları söyledi: “ING Türkiye’nin stratejisiyle uyumlu şekilde, müşterilerimizin hem iş hem de özel hayatlarında bir adım önde olmalarını sağlamak için global ağımızdan aldığımız güçle ihtiyaçlarına özel çevik çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın bir sonucu olarak, ING Leasing olarak 2025 yılını işlem hacmimizi yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir performansla tamamlamaktan mutluluk duyuyoruz. 2026 yılında da büyüme ivmemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz 500 milyon TL’lik sermaye artışı, yalnızca finansal bir güçlenme değil; aynı zamanda Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi. Yeni dönemde özellikle teknoloji, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve otomasyon ana odak alanlarımız olacak. Sanayicimizin makine parkurunu yenilemesine, işletmelerin yeşil dönüşümüne ve dijitalleşmesine katkı sağlayacak yatırımlarda müşterilerimizin en güçlü iş ortaklarından biri olmaya devam edeceğiz.”

Güçlü sermaye yapısı ve global deneyimiyle ING Leasing; turizmden enerjiye, imalattan teknolojiye kadar tüm sanayi kollarında firmaların yatırım iştahını desteklemeyi ve Türkiye ekonomisine katma değer sağlamayı sürdürecek.

ING Leasing’den 500 Milyon TL’lik Sermaye Artışı: Sanayi Dönüşümüne Güçlü Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MİLYONLARCA SİBER SALDIRI ENGELLENDİ

Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, dijital altyapının güvenliğini sağlamak amacıyla yürüttüğü siber güvenlik çalışmalarıyla 2025 yılı boyunca milyonlarca tehdidi tespit ederek sistemlere ulaşmadan engelledi. Sistemler üzerinde gerçekleştirilen analizlerde, 2025 yılı içerisinde 6 milyon 503 bin 247 orta riskli anormal sistem davranışı, 1 milyon 91 bin 597 kurumsal bilgilere yönelik yetkisiz erişim girişimi ve 511 bin 399 hizmet engelleme saldırısı tespit edilerek etkisiz hale getirildi.

YAZILIM KAYNAKLI RİSKLER KONTROL ALTINA ALINDI

Büyükşehir Belediyesi’nin başarılı yazılım ekipleri sayesinde siber saldırılar titizlikle takip edilerek kontrol altına alındı. Bu kapsamda yapılan çalışmalarda 469 bin 196 yazılım kaynaklı sistem çökme riski ile 275 bin 724 yetkisiz erişim girişimi, alınan güvenlik önlemleri sayesinde sistemlere zarar vermeden önlendi.

E-POSTA GÜVENLİĞİNDE ETKİN KORUMA

E-posta güvenliği alanında da önemli başarılar elde edildi. 2025 yılı boyunca 198 bin 835 zararlı ve oltalama amaçlı e-posta, kullanıcılara ulaşmadan engellendi. Bunun yanı sıra 10 personel hesabına yönelik ele geçirilme girişimi tespit edilerek herhangi bir güvenlik ihlali yaşanmadan gerekli tedbirler alındı.

DİJİTAL HİZMETLERDE SÜREKLİLİK VE GÜVENLİK

Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı’nın yürüttüğü siber güvenlik çalışmaları sayesinde; dijital hizmetlerin sürekliliği, veri güvenliği ve kurumsal sistemlerin korunması sağlanırken, siber tehditlere karşı proaktif ve güçlü bir güvenlik yaklaşımının 2026 yılında da tüm hızıyla sürdürüleceği belirtildi.

2025’te 6,5 milyon siber tehdit etkisiz hale getirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Karşıyaka ve Çiğli ilçelerinde başlattığı altyapı ayrıştırma projesiyle yağmur suyu ve atık suyu ayrı sistemlere yönlendirerek hem kent yaşamını güvence altına alıyor hem de İzmir Körfezi’nin korunmasına katkı sağlıyor. Karşıyaka ve Çiğli’nin farklı mahallelerinde yürütülen ve özellikle birleşik sistemli altyapının bulunduğu bölgelerde yoğunlaşan 42 kilometrelik ayrıştırma projesi kapsamında, mevcut kanalizasyon hatları yenilenirken yeni yağmur suyu hatları imal ediliyor. 410 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen projenin 2027 yılının son çeyreğinde tamamlanması hedefleniyor.

Sel ve taşkın sorunları son buluyor

Bölgedeki nüfus artışıyla birlikte artan altyapı ihtiyacı gözetilerek yenilenecek kanalizasyon hatları sayesinde evsel atık suların atık su arıtma tesislerine güvenli biçimde ulaşması sağlanacak. Karşıyaka ve Çiğli’nin farklı noktalarında inşa edilecek yağmur suyu ayrıştırma hatlarıyla, yağmur sularının birikmeden doğrudan İzmir Körfezi’ne iletilmesi mümkün olacak. Aşırı hava olaylarına bağlı sel ve taşkın risklerini ortadan kaldırmayı hedefleyen proje, birleşik sistemli altyapının atık su arıtma tesisleri üzerinde oluşturduğu yükü azaltarak İzmir Körfezi’nin temizliğine de önemli katkı sunacak.

Yağmur suyu ızgaralarının bakım onarımı da yapılıyor

İZSU Genel Müdürlüğü tarafından 2025 yılının kasım ayında başlatılan ayrıştırma projesi kapsamında, bölgede trafik yükü altında kırılan ve tahrip olan yağmur suyu ızgaralarının bakım ve onarımı da gerçekleştiriliyor. Araç ve yaya trafiğinin güvenliğini sağlamak amacıyla yürütülen çalışmalar, İZSU ekiplerinin yoğun mesaisiyle Karşıyaka ve Çiğli’nin farklı noktalarında aralıksız sürüyor. Bu kapsamda Karşıyaka ilçesi Girne Caddesi’nde yürütülen yağmur suyu ızgara imalatı çalışmaları tamamlandı.

Karşıyaka ve Çiğli’de taşkınlara karşı 410 milyon liralık dev yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi yerelden kalkınma hedefleri doğrultusunda tarımsal üretim için sağladığı enerji destekleri artarak devam ediyor. Güneş Enerji Santralleri (GES) ile yıllık 8 Milyon 500 Bin kWh elektrik üreten Büyükşehir 2019-2025 yılları arasında 19 Bin çiftçiye enerji desteğinde bulundu.

Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı GES yatırımlarıyla çiftçilerin tarımsal sulama amaçlı elektrik tüketimlerine destek oluyor. Antalya tarımında üretimi, verimi ve çeşitliliğin arttırılmasına katkı sunan enerji desteklemeleri ile üreticilerin sulama sorunları da çözülüyor.

2019 -2025 yılları arasında Büyükşehir GES’ler ile ürettiği yıllık ortalama 8 Milyon 500 Bin kWh elektirik ile 52 sulama kooperatifine bağlı yaklaşık 19 Bin çiftçi ailesine yaklaşık 345 Milyon TL’lik elektrik desteği sağladı. İşletmesi Antalya Büyükşehir Belediyesi’nde bulunan sulama tesislerine ise 2019-2025 yılları arasında toplam 58 Milyon TL’lik destek sağlandı. Yeni kurulacak Güneş Enerji Santralleri ile desteklerin artarak devam etmesi hedefleniyor.

Antalya Büyükşehir’den Çiftçilere 6 Yılda 403 Milyon TL’lik elektrik desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı da Gönül Belediyeciliği ilkesinin en güzel örneklerinin yaşandığı bu yılda Halk Günü ve Cuma Buluşmaları programlarıyla ve esnaf ziyaretleriyle her fırsatta vatandaşlarla bir araya gelerek onların istek ve taleplerini dinledi.

Başkan Pekyatırmacı: “2025 yılında da hedeflediğimiz tüm hizmetleri hemşehrilerimiz için hayata geçirdik”

Selçuklu Belediyesi’nin 2025 yılında da birçok alanda örnek projeleri hayata geçirerek ilçe sakinlerinin yaşam konforunu arttırdığına vurgu yapan Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı: “  Bizim için belediyecilik; sadece yollar açmak değil, o yolların sonunu bir tebessüme ulaştırmaktır. 2025 yılında Selçuklu Vizyonu’nu, her cana dokunan sessiz bir sözleşme gibi şehrimizin her köşesine nakşettik. Sizleri sevdiklerinize daha güvenle ulaştırmak için 862 bin 639 metrekare asfalt döktük. Toprağa diktiğimiz 48 bin 473 yeni fidan, sadece bugün için değil, evlatlarımızın alacağı her nefes içindi. Geleceğe duyduğumuz sorumlulukla, güneşten 2 milyon kilowatt saati aşan temiz enerji ürettik ; atıklara 2 bin 750 ton kompostla yeniden hayat vererek doğayla barıştık. Bu yıl, huzurun ve sağlığın kapılarını Toplum Ruh Sağlığı Merkezi ve Sağlıklı Hayat Merkezi ile açtık. Gençliğimizin enerjisini ve azmini, Konya Spor Lisesi Ahmet Çalık Kapalı Spor Salonu ve Selçuklu Fen Lisesi Kapalı Spor Salonuyla ödüllendirdik. Sahalarımızda ter döken 28 binden fazla sporcu öğrencimizle, yarınların şampiyonlarını bugünden yetiştirdik. Kardeşlik soframızı 47 milyon lirayı aşan sosyal destekle büyüttük. Kütüphanelerimizde 813 bin öğrencimizin hayallerine yol arkadaşlığı yaptık. Konya Tropikal Kelebek Bahçesi, Çiçek Bahçesi, Park ve müzelerimizde 1 milyon 350 bin 045 misafirimizi ağırlarken, Selçuklu   Kongre Merkezimizde 4 milyon 190 bin kişiyi etkinliklerimizle buluşturduk. Bu vesile ile milyonlarca misafirimizi Selçuklu’nun kadim misafirperverliğiyle kucakladık. Çünkü biliyoruz ki; bir şehri asıl kuran beton bloklar değil, o blokların arasında yeşeren mutlu hikâyelerdir.  Geleceği inşa eden Selçuklu Vizyonu ile daha nice hizmet dolu yılları hemşehrilerimizle birlikte karşılamak temennisinde bulunuyorum. 7’den 70’e tüm vatandaşlarımıza hayırlı seneler ve güzel yarınlar diliyorum” İfadelerini kullandı. 

Başkan Pekyatırmacı; “2025 Yılında Belirlediğimiz Tüm Yatırım Hedeflerimizi Tamamladık” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başvurular, e-Devlet üzerinden 18 Aralık’ta; Ziraat Bankası, Halk Bankası, Emlak Katılım Bankası üzerinden ise 19 Aralık’ta sona erdi. Projeye 8 milyon 840 bin kişi başvurdu. Tüm kriterleri karşılayan 5 milyon 242 bin kişinin başvurusu geçerli başvuru olarak kabul edildi. En çok başvuru sırasıyla İstanbul, Ankara ve İzmir’den geldi. En çok başvuru yapılan kategori ise 1 milyon 326 bin ile genç kategorisi oldu.

İLK HAFTANIN KURA ÇEKİM LİSTESİ

Noter huzurunda yapılacak “Konut Alma Hakkı ve Konut Belirleme Kurası” ile asil ve yedek listeler belirlenecek.

Hak sahipliğini belirleyecek kuralar 29 Aralık Pazartesi günü Adıyaman’da başlamıştı.

Bugün ise (30 Aralık Salı) Şırnak ve Hakkari için kura çekimleri olacak. Kuralar daha sonra 5 Ocak 2026’da Siirt ve Van’da, 6 Ocak’ta Mardin ve Ağrı’da, 7 Ocak’ta ise Batman’da kura çekimleri yapılacak. TOKİ’nin duyuracağı takvimle kura çekimleri sürecek.

DEPREM BÖLGESİNDE NE KADAR SOSYAL KONUT İNŞA EDİLECEK?

Yüzyılın Konut Projesi kapsamında Hatay’da 13 bin 289, Kahramanmaraş’ta 8 bin 195, Malatya’da 9 bin 609, Adıyaman’da 6 bin 620, Gaziantep’te 13 bin 890, Şanlıurfa’da 13 bin 690, Diyarbakır’da 12 bin 165, Adana’da 12 bin 400, Elazığ’da 3 bin 825, Osmaniye’de 2 bin 990, Kilis’te 1170 sosyal konut inşa edilecek.

TÜRKİYE TARİHİNİN EN BÜYÜK SOSYAL KONUT ADIMI

Türkiye tarihinin en büyük sosyal konut adımı olacak bu projeyle en az 2 milyon kişi sağlam, afetlere dirençli, güvenli, modern konutlara uygun fiyatlarla kavuşacak. Bu sayede hem vatandaşlar ev sahibi olacak hem de konut-kira fiyatları dengelenecek. 1.5 trilyonluk projeyle 300 sektörün çarkları daha da hızlı dönecek. Aynı proje kapsamında İstanbul’da TOKİ eliyle ilk kez kiralık sosyal konut uygulaması da hayata geçirilecek.

YÜZDE 10 PEŞİNAT, 240 AYA VARAN VADE

‘Ev Sahibi Türkiye’ sloganıyla başlatılan kampanya kapsamında evler yüzde 10 peşinat, 240 aya varan vade imkanlarıyla satışa sunulacak. Evlerin yüzde 40’ı yani 200 bin adedi 80 metrekarelik 2+1 konutlardan oluşacak. Yüzde 30’u yani 150 bin adedi 65 metrekarelik 2+1, kalan 150 bini ise 55 metrekarelik 1+1 konutlardan oluşacak.

Konutların fiyatı ve taksit tutarları İstanbul ve Anadolu illerinde farklı olacak. Anadolu’da 1+1 konutlar 1 milyon 800 bin TL, 65 metrekarelik 2+1’ler 2 milyon 200 bin TL, 80 metrekarelik 2+1’ler ise 2 milyon 650 bin TL’den satışa sunulacak. Anadolu’da 1+1 konutların taksitleri 6 bin 750 TL olacak. 65 metrekarelik 2+1’lerin taksitleri 8 bin 250 TL, 80 metrekarelik 2+1’lerin taksitleri ise 9 bin 938 TL olarak belirlendi.

Vatandaşlar, Yüzyılın Konut Projesi’ne ilişkin detaylı bilgiye ve 81 ildeki konut dağılımına https://talep.toki.gov.tr/500binkonut/ adresinden ulaşabiliyor.

Yüzyılın Konut Projesi’nde Bugün Kura Şırnak ve Hakkari’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam işgücü bir önceki aya göre 128 bin kişi artarak 35 milyon 834 bin kişi olarak kaydedildi. İşgücüne katılma oranı yüzde 53,8, erkeklerde yüzde 71,8, kadınlarda yüzde 36,2 oldu.

Genç nüfusta (15-24 yaş) işsizlik oranı yüzde 15,4 seviyesinde sabit kaldı. Bu yaş grubunda erkeklerin işsizlik oranı yüzde 10,6, kadınların ise yüzde 24,4 olarak belirlendi.

İstihdam edilenlerin haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,3 saat olarak kaydedildi. Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı ise yüzde 29,1’e geriledi. Atıl işgücüne ilişkin diğer göstergeler; zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı yüzde 18,7, işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı ise yüzde 20,2 olarak tahmin edildi.

TÜİK’in verileri, işgücü piyasasında istihdam artışına rağmen, özellikle kadın ve genç nüfusta işsizliğin hâlâ yüksek seyrettiğini ortaya koyuyor.

Kasım’da İşsizlik Yüzde 8,6’ya Çıktı: İşsiz Sayısı 3,1 Milyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü, Umuteli Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği iş birliğinde ihtiyaç sahibi ailelere yardım elini uzatmaya devam ediyor. 2025-2026 kış dönemi için Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü tarafından toplam 457 aileye ısınma yardımı yapıldığı açıklandı.

HER AİLEYE 5000 TL ISINMA YARDIMI

İnegöl Belediyesi Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğünden yapılan açıklamada, şu ifadelere yer verildi: “2021 yılı itibariyle hava kalitesine etki eden kömür ve katı yakıtların yakılmasının yasaklanmasının ardından, Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü ve Umuteli olarak ısınma yardımlarını nakdi yardım şeklinde yapmaya başlamıştık. Katı yakıy yerine nakdi olarak bir defaya mahsus vatandaşların hesap numaralarına gönderim yapılıyor. 2025-26 kış dönemi için de ısınma yardımlarımız nakdi yardım olarak ihtiyaç sahibi ailelerimize bugün itibariyle ulaştırıldı. İnegöl Belediyesi Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğümüz tarafından ihtiyaç sahibi 457 ailemize her aileye 5000 TL olmak üzere tek seferlik ödeme gerçekleştirildi. Toplamda 2 milyon 285 bin TL ısınma yardımı yapılmış oldu.”

YAŞLILARA ELDEN TESLİM EDİLİYOR

“Banka hesap numaraları olmayan, yaşlı, engelli olan ailelere görevli mutemet personel tarafından bu yardımlar evlerine elden teslim ediliyor. İhtiyaç sahibi ailelerin sistem sorgulamaları ve gerekli araştırmaları ise müdürlüğe başvuru aşamasında yapılmaktadır. Sosyal yardımlarımız yıl içerisinde aktif olarak devam etmektedir.”

İnegöl Belediyesi’nden 457 Aileye 2 Milyon 285 Bin TL Isınma Yardımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Martı, 2026 yılına yönelik öngörülen güçlü performansın ise aşağıdaki temel faktörler tarafından destekleneceğini belirtiyor:

1. Yolculuk paylaşımı (ride-hailing) hizmetlerinde sefer sayısının hızlı artışı,

      2. Gelir elde edilen şehirlerde üyelik paketlerinin yaygınlaşması ve satış hacminin artması

      3. 2025 yılında faaliyete geçen yeni şehirlerde üyelik paketlerinin kademeli olarak kullanıma sunulması

1. Martı’nın teslimat (delivery) hizmetlerinin hacim ve gelir katkısının artması.

Artan yolculuk hacmiyle birlikte oluşan operasyonel kaldıraç, gelir elde edilen pazarlarda iyileşen birim ekonomileri ve teslimat hizmetlerinin ölçeklenmesiyle Martı, kârlılığa ulaşırken büyüme yatırımlarını da sürdürülebilir bir şekilde devam ettirmeyi amaçlıyor. 

Martı Kurucusu Oğuz Alper Öktem, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2025 performansımız, güçlü operasyonel kabiliyetimizin ve Martı’nın önünde duran büyük potansiyelin somut bir göstergesi. Yolculuk paylaşımı hizmetlerimizde yakaladığımız ivme sayesinde 2025 yılı beklentilerimizi aşacağız. Türkiye’de yeterince hizmet almamış ulaşım ve son kilometre pazarında hızla büyürken, 2026 yılında gelirlerimizi iki katın üzerine çıkaracağımızı ve pozitif FAVÖK seviyesine ulaşacağımızı net bir şekilde öngörebiliyoruz. Monetizasyonun ölçeklenmesi ve teslimat gibi yeni servislerin devreye alınmasıyla da platformumuzdan daha yüksek değer yaratmayı hedefliyoruz.”

2026 Yılına Yönelik Finansal Beklentiler

Martı, 2026’da Gelirde İki Katın Üzerinde Büyüme ve Pozitif FAVÖK Hedefliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Martı, 2026 yılına yönelik öngörülen güçlü performansın ise aşağıdaki temel faktörler tarafından destekleneceğini belirtiyor:

1. Yolculuk paylaşımı (ride-hailing) hizmetlerinde sefer sayısının hızlı artışı,
2. Gelir elde edilen şehirlerde komisyon oranlarının (take rate) yükselmesi,
3. 2025 yılında faaliyete geçen yeni şehirlerde monetizasyonun devreye alınması,
4. Martı’nın teslimat (delivery) hizmetlerinin hacim ve gelir katkısının artması.

Artan yolculuk hacmiyle birlikte oluşan operasyonel kaldıraç, gelir elde edilen pazarlarda iyileşen birim ekonomileri ve teslimat hizmetlerinin ölçeklenmesiyle Martı, kârlılığa ulaşırken büyüme yatırımlarını da sürdürülebilir bir şekilde devam ettirmeyi amaçlıyor. 

Martı Kurucusu Oğuz Alper Öktem, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2025 performansımız, güçlü operasyonel kabiliyetimizin ve Martı’nın önünde duran büyük potansiyelin somut bir göstergesi. Yolculuk paylaşımı hizmetlerimizde yakaladığımız ivme sayesinde 2025 yılı beklentilerimizi aşacağız. Türkiye’de yeterince hizmet almamış ulaşım ve son kilometre pazarında hızla büyürken, 2026 yılında gelirlerimizi iki katın üzerine çıkaracağımızı ve pozitif FAVÖK seviyesine ulaşacağımızı net bir şekilde öngörebiliyoruz. Monetizasyonun ölçeklenmesi ve teslimat gibi yeni servislerin devreye alınmasıyla da platformumuzdan daha yüksek değer yaratmayı hedefliyoruz.”

2026 Yılına Yönelik Finansal Beklentiler

Martı, 2026’da Gelirde İki Katın Üzerinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Müşterilerimize onları düşündüğümüzü ve bizimle oldukları için mutlu olduğumuzu göstermek amacıyla hayata geçirdiğimiz Vodafone Happy, 25 milyon müşterimize açtığımız indirimlerle, şirketimizin bu zamana kadar en çok müşteriye ulaşan, sektörde en kapsayıcı dijital sadakat platformu. Lansmandan bu yana Happy ile müşterilerimize toplamda 2 milyonu aşkın indirim kodu dağıttık ve 600 milyon TL’yi aşkın değer sunduk. Happy’yi daha fazla müşterimize deneyimletmek amacıyla yılbaşı dönemine özel bir kampanya başlattık. Bir festival coşkusuyla tasarladığımız kampanyada, müşterilerimize hem yıl boyunca elde ettikleri tasarrufu görme, hem de sürpriz hediyeler kazanma imkânı sunuyoruz. Ülke olarak 5G teknolojisine geçmeye hazırlandığımız bu dönemde, tüm Türkiye 5G’ye hazır olsun diye, müşterilerimize 5G uyumlu telefonlara indirimli sahip olma fırsatı da sağlıyoruz. Cihaz indirimlerinin yanı sıra Hepsiburada’da çeşitli kategorilerde geçerli indirim çekleri sunuyoruz. Vodafone Pay ile müşterilerimize günlük harcama yaptıkları markalarda sunduğumuz indirimlerden, GB ve sürpriz hediyeler kazandıran Çark’a birçok avantaj sunuyoruz. Tüm müşterilerimizi Vodafone Happy Yeni Yıl Festivali’ne bekliyoruz.”

Toplam 2 milyonu aşkın marka indirim kodu alındı

Müşteriler, Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden erişilen Vodafone Happy sadakat platformunda en sevdikleri markalarda indirimler bulabiliyor. Toplam 50’yi aşkın marka indirim kampanyasının olduğu platformda, herhangi bir müşteri, bu indirimlerin tamamını kullandığında yıllık minimum 7 bin TL’lik kazanç sağlayarak kendi parasını çıkaran tarifeler dünyasından yararlanmış oluyor. Vodafone Happy, çok sevilen Hediye Çarkı ile de müşterilerine her hafta internet ve sürpriz hediyeler kazanma şansı sunuyor. Hediye GB, Vodafone FLEX ile 5G uyumlu telefonlarda indirim, Vodafone’lulara Özel Hepsiburada’dan kupon kodu ve Vodafone Pay’den nakit iade gibi birçok sürpriz Hediye Çarkı’nda müşterileri bekliyor. Temmuz ayında kullanıma sunulan Vodafone Happy’den bugüne kadar toplam 1 milyonu aşkın tekil kişi 2 milyonu aşkın marka indirim kodu aldı. Platformda toplam 600 milyon TL’yi aşkın değer sunuldu. Happy’yi kullanan müşterilerin tavsiye skoru lansmandan bu yana %61 artarken, Happy’nin bilinirliği %46’ya ulaştı. Yanımda’ya giren müşterilerin Happy platformunu ziyaret etme oranı %71 oldu. Vodafone müşterileri marka indirimleriyle ve Hediye Çarkı’nda 2025 yılında toplam 56,6 milyar TL tasarruf elde etti. 

Vodafone Happy’de Yeni Yıl Festivali Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

125 BİN METREKÜPLÜK TORF İŞLENİYOR
Bataklık alanlarda bitkilerin uzun yıllar boyunca fermente olmasıyla oluşan torf, organik ve mineral madde açısından zengin yapısıyla öne çıkıyor. Kartepe Derbent, Sarımeşe, Tepetarla bölgelerindeki eski bataklık havzalarından çıkarılan torf, Büyükşehir ekipleri tarafından işlenerek bitkilerin yeniden hayata tutunmasında kullanılıyor. Geçtiğimiz günlerde Derbent havzasından elde edilen 125 bin metreküp işlenmemiş torf, Hafriyat ve Denetim Şube Müdürlüğü’nden teslim alınmasının ardından fidanlıkta uzman ekipler tarafından işlenmeye başladı.

SAF TORFLA SAĞLIKLI FİDANLAR YETİŞİYOR
Kocaeli’nin sulak bölgelerinden saf hâlde çıkarılan torf, yabancı maddelerden arındırıldıktan sonra öğütülüyor ve gübre gibi çeşitli ürünlerle karıştırılıyor. Su ve hava tutma kapasitesi yüksek olan torf, bitkilerin köklerinin daha rahat hareket etmesini sağlıyor. Bu sayede fidanlar kısa sürede gelişiyor ve sağlıklı bir şekilde hayata tutunuyor.

TORFLA FİDANLAR KENTİ YEŞİLLENDİRİYOR
Park ve bahçelerin yanı sıra yol, kavşak ve tramvay çalışmaları sırasında sökülen fidanların canlandırılmasında da torf kullanılıyor. Bu çalışmalar kapsamında ağaçlar kökleriyle birlikte yetkili kişiler tarafından fidanlığa taşınıyor. Burada fidanlar sökülmesinin ardından budama ve ıslah işlemlerinin ardından torf kullanılan saksılara alınıyor. Yaklaşık bir yıl süren bakım sürecinin ardından bitkiler, Kocaeli’nin ihtiyaç duyulan yeşil alanlarında yeniden toprakla buluşturuluyor.

YILLIK 50 MİLYONLUK KAZANÇ SAĞLIYOR

Büyükşehir ekipleri tarafından göl ve bataklık gibi sulak alanlardan uzman ekiplerce çıkarılarak işlenen torf, kente önemli bir katma değer sağlıyor. Yıllık en az 50 milyon liralık ekonomik kazanç elde edilirken, bu sayede bitkiler hayat buluyor ve kent genelindeki yeşil alanların artmasına katkı sağlanıyor. Torfun bizzat kent sınırları içerisinden çıkarılması ise maliyetleri düşürerek büyük bir avantaj oluşturuyor.

TORF NEDİR?
Torf, yüksek nemli alanlarda oluşan organik bir malzemedir. Torf; yosunlar, bitkiler ve diğer organik maddelerin ayrışması sonucu oluşur. Dünya genelinde yaygın bir şekilde bulunur ve peyzaj, bahçe işleri, tarım ve enerji üretimi gibi birçok alanda kullanılır.

Torf üretimi ile 50 milyon lira tasarruf sağlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektörde dikkat çekici olan noktalardan biri de yalnızca satış adetleri değil; talebin niteliğinin değişmiş olması. Büyük metrekareli ve yüksek bütçeli konutlar yerini, daha erişilebilir, yatırım geri dönüş süresi  net olan  ve likiditesi yüksek ürünlere bırakıyor. Büyükşehir çeperlerine yaşanan göç, bu bölgelerde yapılan kamu ve özel sektör yatırımları ve hane halkı sayısının azalması ile yatırımcıların portföylerini daha kontrollü yönetme isteği, 2+1 ve 1+1 gibi küçük metrekareli daireleri piyasanın merkezine taşıyor.

Bu dönüşüme ilişkin en net perspektiflerden biri ise NOVO Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Aytuğ Dikbaşer’den geliyor. Dikbaşer’e göre, mevcut tablo yalnızca geçici bir hareketlilik değil, yapısal bir dönemin habercisi: “Önümüzdeki 3 yıl Türkiye için konut yılı olacak. Bugün, konut fiyatları olması gereken seviyelerin çok gerisinde. Faizlerin düşmesiyle birlikte ertelenmiş talep hızla devreye girecek. Bu dönemde kazananlar, büyük ölçekli risk alanlar değil; maliyetini doğru yöneten, talebi iyi okuyan ve güven veren projeler geliştiren şirketler olacak.” dedi.

NOVO Şirketler Grubu bu öngörü doğrultusunda, konut üretimini bugünün koşullarına değil, piyasanın gelişim yönüne göre kurguluyor. Şirketin temel stratejisi; insaat maliyetlerinin Türkiye genelinde büyük ölçüde benzer olduğu gerçeğinden hareketle, rekabet avantajını arsa maliyeti ve doğru ürün tipinde yaratmak üzerine kurulu. Yıllarca atıl kalmış, çoğu zaman yalnızca villa yapılabilir gözüyle bakılan ancak daire üretimine uygun arsalar üzerinde geliştirilen projeler sayesinde, daire başına düşen maliyet aşağı çekiliyor. Böylece hem yatırımcı hem de ilk kez konut alanlar için erişilebilir fiyatlı projeler ortaya çıkıyor.

Bu yaklaşımın en somut örneklerinden biri, Çanakkale’nin Etili beldesinde hayata geçirilen NOVO Park 1 projesi. Tamamı Kaz Dağları manzaralı 1+1 dairelerden oluşan projede, sıfır faizli vade modeliyle kısa sürede yüksek satış oranlarına ulaşıldı. Bölgedeki sanayi yatırımları, ulaşım altyapısındaki gelişmeler ve doğayla iç içe konum, yatırımcı ilgisini belirgin biçimde arttırdı. NOVO’nun Yalova ve Kocaeli’de yer alan NOVO Park 2 ve NOVO Park 4 projelerinde ise yatay mimari ön plana çıkarken, deprem güvenliği, düşük katlı yapı anlayışı ve İstanbul’a yakınlık bölgedeki talebin temel belirleyici faktörleri arasında yer aldı. 

Şu anda aktif olarak üç şantiyesi devam eden NOVO Şirketler Grubu’nun Çanakkale, Yalova ve Kocaeli’de yer alan projelerinin teslimleri ise Haziran 2026 döneminde başlayacak.  

NOVO Şirketler Grubu, yeni projesi için ön talep topladığı Karadağ’da ise gayrimenkul yatırımını oturum izni ve serbest dolaşım avantajıyla birleştirerek, özellikle son dönemde artan ilgiye yanıt veriyor. Son beş yılda yabancı yatırımcılar Montenegro’da toplam 1,5 milyar avro tutarında gayrimenkul satın aldı. Sadece 2021’de yabancıların konut alımları 278 milyon avro iken, 2022’de %60 artışla 448 milyon avroya, 2023’te ise 463 milyon avroya yükseldi. 2025’in ilk çeyreğinde ise gayrimenkule yönelik yabancı yatırımlar, bir önceki yılın aynı dönemine göre %21 artarak 113,5 milyon avroya çıktı. Özellikle Budva, Kotor, Tivat gibi sahil şeridinde hem birincil konut hem de kısa dönem kiralama amaçlı yatırımlar fiyatları yukarı taşıyor.

Yabancı yatırımcı açısından bu tablo, “Balkanlar’da AB’ye uyumlu, euro bazlı, küçük ama esnek bir piyasa” anlamına geliyor. Yani kur riski görece sınırlı, mülkiyet rejimi sade, hukuki entegrasyon süreci ise AB ile paralel ilerleyen bir yapı. Önde gelen piyasa analizleri, Montenegro’nun olası AB üyeliği için 2028–2030 bandına işaret ederken, bu sürecin yaşam maliyetlerini ve gayrimenkul fiyatlarını bir üst lige taşıyabileceğine işaret ediyor. Son yıllarda Montenegro’da en aktif alıcılar arasında Sırbistan, Türkiye, ABD, Rusya ve Almanya vatandaşları öne çıkıyor. 

Konut satışlarında rekorların konuşulduğu, yatırımcı davranışlarının yeniden şekillendiği bu dönemde NOVO Şirketler Grubu; Aytuğ Dikbaşer’in işaret ettiği önümüzdeki 3 yıllık konut döngüsüne erken pozisyon alan şirketlerden biri olarak öne çıkıyor. Erişilebilir fiyatlama, doğru lokasyon ve yatırım odaklı ürün yaklaşımıyla NOVO, yeni dönemin kazandıran yatırımları arasında yer alma hedefini net biçimde ortaya koyuyor.

Önümüzdeki 3 Yıl Küçük Metrekare, Net Getiri ile Konut Sektörü Büyümeye Devam Edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sosyal koruma harcaması 2024 yılında bir önceki yıla göre %84,1 artış göstererek 4 trilyon 964 milyar 532 milyon TL oldu. Bu harcamanın %98,2’sini 4 trilyon 875 milyar 751 milyon TL ile sosyal koruma yardımları oluşturdu. Sosyal koruma yardımlarında ise en büyük harcama 2 trilyon 276 milyar 594 milyon TL ile emekli/yaşlılara yapılan harcamalar oldu. Bunu 1 trilyon 528 milyar 756 milyon TL ile hastalık/sağlık bakımı harcamaları takip etti.

Sosyal koruma harcamaları, 2023, 2024

Sosyal koruma harcamalarının gayrisafi yurt içi hasılaya oranı (%), 2015-2024

GSYH’nin %11,1’ini sosyal koruma harcamaları oluşturdu

Sosyal koruma harcamalarının gayrisafi yurt içi hasıla (GSYH) içindeki payı 2024 yılında %11,1 oldu. Sosyal koruma yardımlarının GSYH içindeki payı ise %10,9 olarak gerçekleşti. Risk/ihtiyaç grupları bazında bakıldığında, emekli/yaşlılara yapılan harcamaların %5,1 ile en büyük paya sahip olduğu görüldü. Bunu, %3,4 ile hastalık/sağlık bakımı harcamaları ve %1,1 ile dul/yetim harcamaları takip etti.

Sosyal koruma harcamalarının GSYH’ye oranı (%), 2023, 2024

Sosyal koruma yardımlarının %11,3’ü şartlı olarak verildi

Şartlı yardımlar içinde en büyük payı %51,2 ile aile/çocuk yardımları oluşturdu. Bunu %19,3 ile engelli/malul yardımları ve %12,3 ile hastalık/sağlık bakımı yardımları takip etti.

Sosyal koruma yardımlarının %62,5’i nakdi olarak verildi

Nakdi yardımlarda en büyük payı %74,2 ile emekli/yaşlılara yapılan yardımlar oluşturdu. Bunu %16,1 ile dul/yetim yardımları ve %4,1 ile aile/çocuk yardımları takip etti.

Türlerine göre sosyal koruma yardımları (%), 2023, 2024

Sosyal koruma gelirlerinin %41,8’ini devlet katkıları oluşturdu

Sosyal koruma gelirlerinin %41,8’ini devlet katkıları, %29,4’ünü işveren sosyal katkıları ve %21,6’sını koruma kapsamındaki bireyler tarafından yapılan sosyal katkılar oluşturdu.

Türlerine göre sosyal koruma gelirlerinin dağılımı (%), 2024

Sosyal koruma kapsamında maaş alan kişi sayısı 17 milyon 477 bin kişi oldu

Ülkemizde sosyal koruma kapsamında emekli/yaşlı, dul/yetim ve engelli/malul maaşı alan kişi sayısı 2023 yılında 16 milyon 893 bin iken, %3,5 artarak 2024 yılında 17 milyon 477 bin kişiye yükseldi. Sosyal koruma kapsamında maaş yardımı sayısı 2023 yılında 17 milyon 719 bin iken, 2024 yılında 18 milyon 344 bine yükseldi.

Sosyal koruma kapsamında maaş alan kişi sayısı, 2023, 2024

Sosyal Koruma İstatistikleri, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MIMESIS böylece KRAFTON’un yaşam simülasyonu oyunu inZOI’nin başarısının ardından, 2025 yılında Steam’de bir milyon satış rakamına ulaşan ikinci oyunu oldu. Satışların ötesinde, MIMESIS kullanıcı yorumları, organik olarak oluşturulan içerikler ve küresel izlenme rakamları da dahil olmak üzere birçok alanda istikrarlı bir gelişme göstermeye devam ediyor. Oyun henüz Erken Erişim aşamasında olmasına rağmen, Japonya’da Steam En Çok Satanlar listesinde 1 numaraya yükseldi ve dünyanın önde gelen bölgelerindeki en iyi oyunlar arasında yer aldı. Oyuncular tarafından oluşturulan videolar hızla tüm dünyaya yayıldı ve MIMESIS, YouTube Oyun kategorisinde izlenme sayılarında 1 numaraya ulaştı. Son 30 gün içinde Steam’deki yorumcuların %91’i oyunu olumlu değerlendirerek “Çok Olumlu” reytingini korumasını sağladı.

Oyunun geliştirme süreci göz önüne alındığında, bu başarı özellikle dikkat çekici. MIMESIS, 2024’ün Ekim ayında dört geliştirici tarafından oluşturulan bir prototipten doğdu ve bir yıl içinde Erken Erişim sürümüne ulaştı. Ortalama 20 geliştiriciden oluşan bir ekiple ReLU Games, özgün oyun fikirleri ortaya koyup hızlı bir şekilde hayata geçirme stratejisinin etkinliğini kanıtladı ve küresel çapta son derece rekabetçi bir pazarda böylesine anlamlı bir başarıya imza atmış oldu.

Elde edilen başarının ivmesini daha da artırmak için ReLU Games, 18 Aralık’ta yeni bir içerik güncellemesi yayınlayacak. Oyuncular artık bakım istasyonunda tramvay fonksiyonlarını yükseltebilecek ve her onarım sırasında yeni seçenekler sunulacak. Bunlar arasında hurda kaynaklarını koruyan özellikler ve oyuncuların arkadaşlarıyla neşeli “disko partisi” anlarının tadını çıkarmalarını sağlayan bir disko topu yer alıyor. Oyuna ekipman yükseltmeleri de eklendi. Bu sayede oyuncular, oyun içinde satın aldıkları ekipmanları geliştirebilecek ve daha stratejik bir şekilde kullanabilecekler.

Tüm bunların yanı sıra oyunun temel yapay zekâsı Mimesis de daha geniş bir davranış yelpazesi sergileyecek şekilde geliştirildi; bu da oyunculara hem psikolojik baskıyı hem de korkuyu artıran, tahmin edilmesi daha güç ve gerilim dolu karşılaşmalar vadediyor. Ayrıca dört yeni ifade (emote) oyuna eklenerek oyunculara oyun sırasında etkileşimde bulunmaları için yeni fırsatlar sunuluyor.

Yeni oyuncu sayısını artırmak amacıyla MIMESIS, Steam Kış İndirimleri kapsamında yüzde 20 indirimde. Son dönemde eklenen Türkçe ve Lehçe dil desteğinin ardından, ReLU Games, topluluk tarafından talep edilen ek dilleri inceleyerek küresel çapta kapsamını genişletmeye devam etmeyi planlıyor.

ReLU Games sözcüsü konuyla ilgili şu açıklamayı yaptı, “Bir milyon satış rakamını aşmak, ticari anlamda bir dönüm noktasından daha fazlası. Bu gelişme bizlere derin öğrenme teknolojisinin korku türünün dayandığı temelleri nasıl yeniden tanımlayabileceğini gösteriyor. MIMESIS’i daha da güçlendirmek ve genel kalitesini artırmak için topluluktan gelen talepleri ve geri bildirimleri dikkate almaya devam edeceğiz.”

Oyunun fragmanını YouTube’dan izleyebilir, MIMESIS hakkında daha fazla bilgi için resmî web sitesini ziyaret edebilir veya Discord ve X’teki topluluklarına katılabilirsiniz.

MIMESIS, Erken Erişime Açıldıktan Kısa Süre Sonra Bir Milyon Satışı Aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim, kadın ve genç odaklı üçlü etki yaklaşımıyla tasarlanan ihraçta, fonların yüzde 65’i yenilenebilir enerji, enerji verimliliği, yeşil binalar ve düşük karbonlu üretim gibi alanlardaki yeşil yatırımlara yönlendirilecek. Kalan yüzde 35’lik kısım ise ekonomik hayata katılımda yapısal zorluklarla karşılaşabilen kadın ve genç girişimcilerin liderliğindeki işletmelerin desteklenmesini amaçlıyor. Banka, daha önce gerçekleştirdiği mavi tahvil ihracı ile de Türkiye’de özel sektörde ilk kez gerçekleştirilen uygulamalar arasında yer almıştı. QNB Türkiye, bu alandaki çalışmalarına bir yenisini daha ekleyerek finans sektöründeki öncü rolünü ortaya koymaya devam ediyor.

QNB Türkiye, tahvil ihracı ile “EBRD Finansal Kuruluşlar Paris Uyum Matrisi”ne göre İklim Geçiş Planı’nı geliştirerek, iklim riskine ilişkin uygulamalarını kamuya raporlayan Türkiye’deki ilk özel banka olma yönünde önemli bir adım atıyor. Kredi portföyünün düşük karbonlu dönüşüme göre şekillendirilmesi ve QNB Türkiye’nin 2050 Net Sıfır vizyonunun somut adımlarla hayata geçirilmesi bu yol haritasının temelini oluşturuyor. Bu yeni yaklaşım sektörde önemli bir kilometre taşı niteliğine sahipken, Türkiye’deki finans sektörünün Paris Anlaşması doğrultusunda sürdürülebilirlik hedeflerine daha hızlı uyum sağlamasına da katkı sunuyor.

QNB Türkiye’nin dönüşüm odaklı finansman anlayışı, eğitim, teknik danışmanlık ve dijital ölçüm altyapılarıyla desteklenen bütünsel bir yaklaşım üzerine kurulu. Banka, tüm iş birimlerini ve şubelerini sürdürülebilirlik kriterleri konusunda sağladığı eğitim programlarıyla güçlendirirken, müşterilerinin ihtiyaçlarını sahada birebir analiz ediyor ve uluslararası sertifikasyon süreçlerine uyum için teknik rehberlik sunuyor. Dijital Köprü platformu üzerinden yapılabilen karbon ayak izi ölçümü, sürdürülebilirlik performans takibi ve raporlama çözümleri sayesinde finansman süreçleri dijital olarak izlenebilir hâle geliyor. Böylece QNB Türkiye, sürdürülebilir kalkınmanın yalnızca finansörü değil, aynı zamanda tasarımcısı ve hızlandırıcısı kimliğini pekiştiriyor.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
 “EBRD ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği, finansmanın dönüştürücü gücünü sahadaki gerçek ihtiyaçlarla buluşturan önemli bir adım. Bu ‘üçlü etki’ sürdürülebilirlik tahviliyle yalnızca yeşil projeleri değil, kadınların ve gençlerin liderliğindeki işletmeleri de destekleyerek kapsayıcı, dirençli ve geleceğe hazırlıklı bir ekonomik yapıya da katkı sağlıyoruz. QNB Türkiye olarak finansmanı yalnızca bir kaynak değil, sürdürülebilir dönüşümün en etkili kaldıraçlarından biri olarak görüyoruz. Bu nedenle hem yeşil hem de sosyal ekonomiyi destekleyen bu yapı bizim için bir finansman işleminden öte, kapsayıcı ekonominin inşasında belirleyici bir güç anlamına geliyor. Türkiye’de özel sektör için bir ilk olacak İklim Geçiş Planı çalışmalarımızla portföyümüzü Paris Anlaşması hedefleriyle uyumlu biçimde dönüştürme kararlılığımızı da ortaya koyduk. İnanıyoruz ki finans sektörünün iklim, kapsayıcılık ve yönetişim alanlarındaki sorumluluğu arttıkça ülkemizin sürdürülebilir kalkınma yolculuğu daha da hızlanacak.”

EBRD Türkiye Başkan Vekili Oksana Yavorskaya şu açıklamada bulundu: “Bu dönüm noktası niteliğindeki üçlü etki yatırımımızla QNB Türkiye’nin yeşil dönüşüm ve sürdürülebilirlik yolculuğunu desteklemekten büyük bir memnuniyet duyuyoruz. Bu yatırım yalnızca iklim gündemini ilerletmekle kalmıyor, aynı zamanda Türkiye ekonomisi için de kapsayıcılığı ve güçlenmeyi teşvik ediyor. Ayrıca, dayanıklı ve kapsayıcı bir geleceğin şekillendirilmesine yönelik önemli bir adım olan İklim Geçiş Planı’nı geliştirmedeki liderliği dolayısıyla QNB Türkiye’yi takdir ediyoruz.”

100 Milyon ABD Doları Tutarında “Üçlü Etki” Sürdürülebilir Tahvil İhracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kasım ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %52,4’ünü otomobil, %29,9’unu motosiklet, %12,8’ini kamyonet, %2,1’ini traktör, %1,6’sını kamyon, %0,6’sını minibüs, %0,4’ünü otobüs ve %0,2’sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %2,6 arttı
 

Kasım ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre özel amaçlı taşıtta %209,6, kamyonette %14,8, otomobilde %9,6, traktörde %3,6, otobüste %0,5 artarken motosiklette %10,9, minibüste %10,4 ve kamyonda %8,5 azaldı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Kasım 2023-Kasım 2025

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %3,1 azaldı

Kasım ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı özel amaçlı taşıtta %200,0, kamyonette %19,8, otomobilde %13,1, kamyonda %4,1, otobüste %0,2 artarken traktörde %35,4, motosiklette %25,4 ve minibüste %25,3 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Kasım ayı sonu itibarıyla 33 milyon 371 bin 446 oldu

Kasım ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,6’sını otomobil, %21,1’ini motosiklet, %14,7’sini kamyonet, %6,9’unu traktör, %3,1’ini kamyon, %1,6’sını minibüs, %0,7’sini otobüs ve %0,3’ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Kasım ayında 897 bin 877 adet taşıtın devri yapıldı

Kasım ayında devri(1) yapılan taşıtların %67,8’ini otomobil, %14,9’unu kamyonet, %9,6’sını motosiklet, %3,5’ini traktör,  %1,9’unu kamyon, %1,6’sını minibüs, %0,5’ini otobüs ve %0,2’sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Kasım ayında 96 bin 3 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı

Kasım ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %12,0’ı Renault, %9,3’ü Volkswagen, %8,6’sı Toyota, %5,7’si Hyundai, %5,6’sı Fiat, %5,6’sı Skoda, %4,9’u BYD, %4,7’si Peugeot, %4,5’i TOGG, %4,1’i Citroen, %3,9’u Opel, %3,2’si Mercedes-Benz, %2,9’u Nissan, %2,8’i BMW, %2,6’sı Tesla, %2,3’ü Chery, %2,2’si Ford, %2,1’i Audi, %2,0’ı Dacia, %1,9’u Kia ve %9,2’si diğer(2) markalardan oluştu.

Ocak-Kasım döneminde 2 milyon 120 bin 333 adet taşıtın trafiğe kaydı yapıldı

Ocak-Kasım döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı %10,1 azalarak 2 milyon 120 bin 333 adet olurken, trafikten kaydı silinen taşıt sayısı %56,3 artarak 48 bin 844 adet oldu. Böylece Ocak-Kasım döneminde trafikteki toplam taşıt sayısında 2 milyon 71 bin 489 adet artış gerçekleşti.

Trafiğe kaydı yapılan ve trafikten kaydı silinen motorlu kara taşıtları, Kasım 2025

Ocak-Kasım döneminde trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %46,2’si benzin yakıtlıdır

Ocak-Kasım döneminde trafiğe kaydı yapılan 973 bin 254 adet otomobilin %46,2’si benzin, %26,9’u hibrit, %17,0’ı elektrikli, %8,8’i dizel ve %1,1’i LPG yakıtlıdır. Kasım ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 218 bin 442 adet otomobilin ise %32,8’i dizel, %30,8’i benzin, %30,3’ü LPG, %3,8’i hibrit ve %2,0’ı elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin oranı ise %0,2’dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Kasım 2025

Ocak-Kasım döneminde en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak-Kasım döneminde trafiğe kaydı yapılan 973 bin 254 adet otomobilin %29,7’si 1300 ve altı, %23,3’ü 1401-1500, %10,8’i 1501-1600, %10,7’si 1301-1400, %8,0’ı 1601-2000, %0,5’i 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak-Kasım döneminde kaydı yapılan otomobillerin 391 bin 698’i gri renklidir

Ocak-Kasım döneminde trafiğe kaydı yapılan 973 bin 254 adet otomobilin %40,2’si gri, %24,9’u beyaz, %13,3’ü siyah, %11,6’sı mavi, %4,5’i yeşil, %3,7’si kırmızı, %0,7’si kahverengi, %0,5’i sarı, %0,4’ü turuncu ve %0,2’si diğer renklidir.

Motorlu Kara Taşıtları, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketin 2025 yılı performansını ve 2026 hedeflerini paylaşmak üzere düzenlenen toplantıya Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy ve Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcıları katıldı. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy şunları söyledi:

“Vodafone olarak, 2026’da Türkiye’deki 20’nci yılımızı kutlayacak olmanın gurur ve heyecanı içindeyiz. Türkiye’nin en büyük uluslararası doğrudan yatırımlarından birine imza atarak çıktığımız bu yolda ülkemiz için değer yaratma odağımızı ilk günden beri güçlü bir şekilde sürdürüyoruz. Bu odakla bugüne kadar yaptığımız toplam yatırımın reel değeri 480 milyar TL’yi aştı. Bu yıl gerçekleşen 5G yetkilendirme ihalesi için yaptığımız yatırımla Türkiye’ye 2025 yılında yapılan en büyük üçüncü uluslararası doğrudan yatırıma imza attık. Vodafone’un 5 kıtadaki 5G deneyiminden aldığımız güç ve Türkiye’de yaptığımız tüm bu yatırım ve hazırlıklarla 5G’ye hazırız. 5G’ye geçiş sürecinin iyi işleyen bir sabit genişbant politikası ve eşit altyapı erişimiyle desteklenmesinin de sektörümüzde adil rekabetin tesisi ve en yeni teknolojilerin tüketicilere en iyi şekilde ulaşması için kritik olduğuna yürekten inanıyoruz.  5G’li yeni döneme altyapının yanı sıra müşteri memnuniyetinde de güçlü bir hazırlıkla giriyoruz. Yapay zekâ tabanlı Şebeke Kalite Endeksi modeliyle şebeke kaynaklı müşteri şikâyetlerinde 2025’te bir önceki yıla göre %35 iyileşme kaydettik. Türkiye’de 5 yıldır en düşük müşteri kaybına sahip operatör olmayı sürdürüyoruz. Geçtiğimiz yıl başlattığımız Memnuniyet Merkezi programı kapsamında yürüttüğümüz çalışmalarla müşteri deneyiminde önemli iyileşmeler sağladık. Geçtiğimiz yıldan bu yana müşteri memnuniyeti anketlerimizde 8 puanlık bir artış görüyoruz. 5G ile hızlanacak dijital devrimin olmazsa olmaz unsurlarından biri de veri merkezleri. DAMAC Digital ortaklığıyla İzmir’de kurduğumuz ve toplam 100 milyon dolar yatırım tutarına ulaşacak veri merkezimizi önümüzdeki yılın ilk çeyreğinde açmayı planlıyoruz. 2026 bizim için 5G yılı olacak. Global tecrübemiz, yerel uygulama gücümüz, sağlam altyapımız ve müşteri deneyimine yönelik yenilikçi uygulamalarımızla 5G’li yeni döneme dünden hazırız.”

Güçlü finansal peformans

Vodafone Türkiye’nin Nisan-Eylül 2025 döneminde servis gelirleri 64,8 milyar TL; Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kârı ise 23,7 milyar TL olarak gerçekleşti. Mobil abone sayısı 25,5 milyona, sabit genişbant abone sayısı 1,4 milyona ulaşan şirketin, Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanalları kullanan aylık aktif müşteri sayısı 17,8 milyon olurken, bu müşterilerin aylık toplam etkileşimi 430 milyon olarak kaydedildi. Vodafone müşterilerinin mobil data kullanımı ise 2.721 petabyte’a yükseldi. Vodafone yaklaşık 50 milyar TL’lik satın alma hacmi ve dolaylı olarak yarattığı 36 bin kişilik istihdamla, tedarikçiler ve iş ortaklarından oluşan büyük bir ekosisteme sahip bulunuyor.

Vodafone’da müşteriler 56,6 milyar TL tasarruf etti

Vodafone, 2025’te bireysel müşterileri için özellikle Vodafone FLEX ve Vodafone Happy platformları üzerinden avantajlar sunmaya devam etti. FLEX’te son 1 yılda farklı markalardan 2 milyondan fazla teknolojik ürün ve satış sonrası hizmet paketini müşterileriyle buluşturan şirket, 60’tan fazla kampanya gerçekleştirdi. Vodafone, FLEX ile önümüzdeki 5 yılda 10 milyon ürünü müşterilerine ulaştırarak onları 5G’nin yenilikçi dünyasına taşımayı hedefliyor. Diğer yandan, telekom sektörünün en büyük sadakat platformu Vodafone Happy’de 25 milyon Vodafone’lu için 50’den fazla marka indirim kampanyası düzenleniyor. Son bir yılda Happy’den 2,3 milyon marka indirim kodu alındı ve bu indirimlerle toplam 638 milyon TL değer sunuldu. Vodafone müşterileri ise toplam 56,6 milyar TL tasarruf etti.

Kurumsal müşteri sayısı 2 milyonu aştı  

Vodafone, “Vodafone Business” çatısı altında, Türkiye’de 2 milyon 100 bin küçük ve orta ölçekli işletmeye ve 6 bin büyük ölçekli kuruma iletişim altyapısı ve ileri teknoloji çözümleri sunuyor. Geçtiğimiz mali yılın ilk yarısına göre bulut hizmetlerinde %88, siber güvenlik hizmetlerinde ise %65 büyüme kaydeden şirket, bu yılın sonunda her ölçekten kurumsal müşterisinin en az %75’ini dijital teknoloji servislerinin tamamına erişilebilen Red Konsol platformuna taşımayı hedefliyor. 2025’te inovasyon merkezi MEXT’teki Vodafone Business Teknoloji Deneyim Alanı’nı yenileyen Vodafone, Gaziantep’te de Model Fabrika’nın içinde Vodafone Business Tech Hub’ın açılışını gerçekleştirdi. 

Müşteri memnuniyeti puanı 5 üzerinden 4,62’ye yükseldi

Vodafone, 2025’te %83’ü kadın olan 4.200 müşteri temsilcisi ve kişisel dijital asistan TOBi ile hizmet vermeye devam etti. Müşterilerinin %95’inin taleplerini 24 saat içinde çözüme ulaştıran Vodafone, 542 Müşteri Hizmetleri memnuniyet puanını 5 üzerinden 4,62’ye yükseltti. Ayda ortalama 30 milyon sohbet ve 100 milyonu aşkın diyalog gerçekleştiren TOBi’nin memnuniyet puanı 5 üzerinden 4,3’e ulaştı.

Toplam 23,7 milyon haneye fiberle hizmet verecek

Vodafone, 2025 yılının son çeyreğinde Türksat ile stratejik altyapı işbirliğine imza attı. Buna göre, Ocak 2026 itibarıyla 1,3 milyon haneye daha fiber internet hizmeti sunmaya başlayacak olan Vodafone, kendi fiber altyapısına ek olarak diğer altyapıları da kullanarak toplam 23,7 milyon haneye fiberle hizmet verecek. Böylece, fiber internet teknolojisini Türkiye’de en fazla sayıda haneye verme olanağına sahip telekom operatörü olacak.

Türkiye, global ölçekte stratejik bir merkez haline geldi 

2025’te Vodafone Grubu test ve inovasyon ortamını İspanya’dan Türkiye’ye taşıdı. İstanbul’da kurulan açık alan test ortamındaki yeni nesil mobil şebekede Open RAN, Massive MIMO, RedCap ve Ambient IoT gibi birçok yeni teknoloji ve özellik test edilerek 5G ve 6G’ye giden yolda yenilikçi çözümler tanıtılacak. Bu yeni gelişmeyle, Türkiye global ölçekte stratejik bir merkez haline geldi. Diğer yandan, Vodafone Türkiye’nin yapay zekâ destekli ve müşteri odaklı olarak yönettiği şebekesinde sunduğu deneyim kalitesi sayesinde, son 2 yılda net tavsiye skorunda %30’u aşan iyileşme sağlanırken, müşteri şikayetleri yarı yarıya azaldı.

Sistemlerinde 100’den fazla yapay zekâ modeli çalışıyor

Vodafone, 2025’te yapay zekâ dönüşümüne de hız verdi. Yapay zekâyı kurum genelinde sürdürülebilir biçimde kullanabilmek amacıyla modern ve ölçeklenebilir bir altyapı geliştiren şirket, veri merkezinde yapay zekâ uygulamalarına özel tasarlanmış ve yeni nesil GPU teknolojileri barındıran bulut temelli platformu sayesinde hem geleneksel hem de üretken yapay zekâ modellerini güvenli bir şekilde çalıştırabiliyor. Sistemlerinde 100’den fazla yapay zekâ modeli çalışan Vodafone, müşteri deneyimini geliştirmek için dijital asistanlarını daha sezgisel, anlayan ve doğru yönlendirme yapan bir yapıya taşıyor; şebekesini daha verimli ve öngörülü yönetmek için yapay zekâ destekli analiz sistemlerinden yararlanıyor; operasyonlarında tekrarlayan işleri azaltarak çalışanların uzmanlık gerektiren alanlara odaklanmasını sağlayan çözümler geliştiriyor; pazarlama alanında müşterilerine daha kişisel ve ilgili deneyimler sunmayı hedefleyen yapay zekâ modellerinden yararlanıyor.

Son 1 yılda 141 çalışan ebeveyn izninden yararlandı

Vodafone, 2025’te Türkiye’nin en iyi çalışan deneyimini sunan işvereni olma yolunda da adımlar attı. Son 4 yıldır hibrit çalışma modelinin uygulandığı şirkette ortalama olarak haftada 2 gün ofisten, 3 gün de evden çalışılıyor. Çocuk sahibi olan ya da evlat edinen tüm çalışanlara, cinsiyet fark etmeksizin, 16 haftalık ücretli izin hakkının sunulduğu ebeveyn izninden geçtiğimiz yıl 92 erkek ve 49 kadın çalışan yararlandı. Diğer yandan, Vflexy esnek yan haklar programı kapsamında, tüm çalışanlara, sağlık sigortasından yemek ve ulaşım desteğine kadar yan haklarını kişisel ihtiyaçlarına göre şekillendirme imkânı sağlanıyor. Düzenli olarak yapılan Sağlık Festivali ile de çalışanlar için ofis ergonomisinden HPV aşısı uygulamasına, göz ve işitme taramalarından kan tahlillerine kadar birçok sağlık hizmeti sunuluyor. 

Vakıf projeleriyle kadın ve çocuklara ulaşıyor

Vodafone, 2025’te sosyal alandaki yatırımlarına da devam etti. Vodafone Vakfı ve Habitat Derneği ortaklığında ortaokul ve lise öğrencilerine yapay zekâ eğitimleri vermek amacıyla yürütülen “Yapay Zekâ Yıldızları” projesinde, yeni dönemde 55 bin öğrenciye ulaşılması hedefleniyor. Vakfın Millî Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü ile hayata geçirdiği “Dijital Benim İşim” projesinde, 11 deprem ilinde 15 binden fazla kadına Dijital Pazarlama ve Dijital Okuryazarlık eğitimleri verildi. Anne Çocuk Eğitim Vakfı işbirliğiyle Hatay, Gaziantep ve Adıyaman’da hayata geçirilen Çocuk ve Aile Merkezleri ile de 2 yılda 18 binin üzerinde çocuk, ebeveyn ve genç kadına ulaşıldı.

60 bin kişiye doğa eğitimi vermeyi hedefliyor

Sürdürülebilirlik alanında 2028’e kadar Avrupa’da ve 2040’a kadar tüm değer zincirinde net sıfır operasyona ulaşmayı hedefleyen Vodafone, hem kendi operasyonlarında iklim krizinin etkilerini en aza indiriyor, hem de dijital altyapısı ve IoT çözümleriyle müşterilerinin karbon ayak izlerini azaltmasına destek oluyor. Son olarak WWF Türkiye ve Habitat Derneği işbirliğiyle “Dünya İçin Lazım” projesini hayata geçiren Vodafone, bu kapsamda önümüzdeki 1 yılda 15 ton elektronik atığı dönüştürmeyi ve 60 bin kişiye doğa eğitimi vermeyi hedefliyor. Projede şu ana kadar 3,5 ton e-atık toplandı, doğa eğitimleriyle 39 bini aşkın kişiye ulaşıldı. Projeye destek veren gönüllü sayısı ise 232 oldu.

Vodafone, Türkiye’deki 20’nci Yılını 5G ile Kutlayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

191 GÜNDEM MADDESİ KARARA BAĞLANDI 

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Encümen toplantısında 191 gündem maddesi karara bağlandı. Toplantıda Kartepe, Başiskele ve İzmit’te bulunan 3 adet taksi durak yeri kiralandı. Ayrıca trafik kurallarını ihlal eden şoförlere ceza verilirken, son kullanma tarihi geçmiş ürün satan marketlere kesilen idari para cezaları da onaylandı.

12 ARAÇLIK TAKSİ DURAK YERİNE 3 MİLYON TL TEKLİF 

Kartepe Sapanca Yolu Merkez Park karşısında 12 araçlık Maşukiye Taksi durak yeri için ihaleye tek istekli katıldı. 10 yıllığına ihaleye çıkan Taksiciler adına ihaleye katılan Uğur Özaslan 3.012.200,00 TL teklif sundu.

2 TAKSİ DURAĞI 10 YILLIĞINA KİRALANDI 

Başiskele Vezirçiftliği Mahallesi Yalkım Sokak No:1 adresindeki 3 araçlık taksi durak yeri 10 yıllığına ihaleye çıktı. Tek istekli olarak ihaleye katılan Ersin Kaplan 753.050,00 TL teklif sundu. İzmit Yeşilova Mahallesi Turan Güneş Caddesi’ndeki 6 araçlık Tepeköy VIP taksi durak yeri 10 yıllığına ihaleye çıktı. İhaleye tek istekli olarak katılan Volkan Yılmaz 1.506.092,00 TL teklif sundu. 

36 MARKETE TARİHİ GEÇMİŞ ÜRÜN CEZASI 

Ulaşım Dairesi Başkanlığınca daha önce yolcuyla münakaşa eden ve trafikteki huzuru bozan şoförün aracının bağlama süresi 15 gün daha uzatıldı. Zabıta Dairesi Başkanlığınca yapılan denetimlerde son kullanma tarihi geçmiş ürün satan 36 adet markete 106.308,00 TL idari para cezası verildi.

146 ŞOFÖRE 431 BİN TL CEZA

Vatandaşların taksi ve özel halk otobüslerindeki ihlalleri bildirdiği şikâyet dilekçeleri de karara bağlandı. Bu kapsamda müşteriyi istediği yere götürmeme, taksimetreye uymama, durak adını kullanmadan şahsi reklam verme, duraklarda bekleyen yolcuyu almama, sefer sırasında sigara içme, açık kapı ile çalışma, yolcuya kötü muamelede bulunma, tehlikeli araç kullanma ve denetim görevlilerinin talimatlarına uymama gibi sebeplerle 146 şoföre 431.138,00 TL idari para cezası verildi.

ÇEVREYE ZARAR VEREN FİRMA CEZADAN KURTULAMADI

İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığınca kent genelinde yapılan denetimlerde bir firmanın çevreye hafriyat döktüğü tespit edildi. Söz konusu firmaya 7 milyon 478 bin 937 TL idari para cezası verildi. Çevre Koruma Kontrol Dairesi Başkanlığınca bir şarküterinin kullandığı yük asansörünün çevreye gürültü kirliliği verdiği tespit edildi. İşletmeye idari para cezası uygulandı.

Doğa katliamına 7 milyon 478 bin TL ceza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Güzelbahçe’de sahildeki trafik sıkıntısına son verecek 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı’nın ilk etabında çalışmalar tamamlandı. Bulvarın  bir buçuk kilometrelik İstikbal Caddesi ile Seferihisar Caddesi arasındaki bölümü trafiğe açıldı. 24 buçuk metre genişliğinde çift gidiş çift geliş olmak üzere dört şeritle araç trafiğine hizmet veren yol üzerinde iki metre genişliğinde bisiklet yolu, park cepleri ve yaya kaldırımları da bulunuyor. 87 milyon 350 bin liralık dev yatırımla yürütülen projede, 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı ve çevre sokaklarında yağmur suyu ve atık su kaynaklı altyapı sorunların ortadan kaldırılması için İZSU Genel Müdürlüğü çalışma yürüttü.

Estetik görünüm

Fen İşleri Dairesi Başkanlığı, İZBETON ekiplerinin çalışmalarının ardından Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı tarafından yoldaki peyzaj çalışmaları da tamamlandı. Ekipler, yolu ayıran refüjlerde ve kavşaklarda kurakçıl bitkiler, ağaçlar ve taşlar  kullanarak bölgeyi estetik bir görünüme kavuşturdu. Bölge halkının açılır açılmaz yürüyüş ve bisiklet rotası olarak da kullandığı yol, bölgeye değer kattı.

Maltepe Askeri Lisesi’ne kadar uzatılacak

75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı Maltepe Askeri Lisesi’ne kadar uzayacak. Yalı ve Maltepe mahallerinden geçen 4 bin 250 metrelik yol, Mithatpaşa Caddesi’nin özellikle liman ve balık hali önünde oluşan yoğunluğuna son verecek. Projenin ikinci etabında çalışmalar sürüyor.

“Liman’dan pazara gitmek yarım saat sürüyordu”

Yolun hizmete açılmasını sevinçle karşılayan Soner Tanrıkulu, “Burası mezbelelik bir yerdi. Derme çatma evler, kaçak yapılar vardı. Burada akşam herhangi bir arkadaşınızla iki adım yürüme imkanınız yoktu. Bu proje bölgemize çok değer kattı. En önemlisi de araç trafiği düzenlendi. Hafta sonu, hafta içi akşam saatlerinde limandan gece pazarına kadar arabayla gitmek yarım saati alıyordu. Birinci etabın açılmasıyla aşağı yolda yaşanan sıkışıklık çözüldü.  Artık bu yoldan kolaylıkla ulaşım sağlıyoruz” diye konuştu.

“Güzelbahçe’mize değer kattı”

Yalı Mahallesi’nde özellikle hafta sonu trafik sıkışıklığı yaşadıklarını aktaran Zehra Sevinç Baysefer, “Başkanımız Dr. Cemil Tugay’a bize böyle bir imkân sağladığı için çok teşekkür ediyoruz. Güzelbahçe’mizi güzelleştiren herkese çok teşekkür ediyoruz. Güzelbahçe’nin böyle güzel yürüyüş yollarına ihtiyacı var. Eminiz ki bu yol bizim şikayetlerimizi çözecek. Doğaya önem vererek yapılmış. Yol, genişliğiyle, temizliğiyle Güzelbahçe’mize değer kattı” ifadelerini kullandı.

“Seferihisar Caddesi’ne bağlanacak”

15-20 yıldır Güzelbahçelilerin bu yolun açılmasını beklediğini söyleyen Yılmaz Öncel ise, “Önceden burada yol yoktu, bahçelikti. Sayın başkanımız Dr. Cemil Tugay’a çok teşekkür ederiz. Hem aşağı yolu rahatlatmış olduk, hem de bu tarafta oturan insanların ulaşımı kolaylaştı. Esnafa da katkısı olacak. Urla’ya gidecekler buradan Seferihisar Caddesi’ne bağlanacaklar. Servisçiler de buradan direk köy yoluna bağlanabilecek. Çok güzel bir yürüyüş ve bisiklet yolu da oldu” şeklinde konuştu.

87.3 milyonluk dev yatırım

Fen İşleri Dairesi Başkanlığı’nın 51 milyon 750 bin, İZSU Genel Müdürlüğü’nün 35 milyon 600 bin olmak üzere toplam 87 milyon 350 bin liralık dev yatırımıyla yürütülen altyapı çalışmaları 4 bin 342 metre yağmursuyu, 400 tekli ızgara ve bin 808 metre atık su şebeke hattını kapsıyor.  Yağmur suları iki ayrı noktadan Bozukiçi Deresi’ne deşarj ediliyor, bölgenin atık suları da toplanarak Güneybatı Atıksu Arıtma Tesisi’ne iletiliyor. Projeyle 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı ve çevre sokaklarında yağmur suyu ve atık su kaynaklı altyapı sorunları ortadan kalkacak.

75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı’nın ilk etabı trafiğe açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediye Meclisi Aralık Ayı olağan toplantısı, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu başkanlığında yapıldı. 2025 yılının son meclis toplantısında, gündem maddeleri görüşülerek karara bağlandı. Toplantı öncesinde değerlendirmelerde bulunan Başkan Besim Dutlulu, 2025 yılının Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü için halkın belediyeciliği ve mali disiplin yılı olduğunu vurguladı.

“Hem Yapılan İş Arttı, Hem Verilen Para Azaldı Hem De Hizmet Kalitesi Arttı”

2025 yılı boyunca dışa bağımlılığı azaltmaya çalıştıklarını belirten Başkan Besim Dutlulu, “Kendi ekip ve ekipmanlarımızla altyapı çalışmalarında 284 milyon lira doğrudan tasarruf sağladık. Altyapıdan tarıma, sosyal hizmetlerden itfaiyeye kadar her alanda elimizden geldiğince büyük hizmetlere ulaşmaya çalıştık. Nasıl yaptığımızı kısaca özetlersek, toplamda döşediğimiz 251 kilometrelik içme suyu hattının 191 kilometresini kendi ekiplerimizle yaparak 141 milyon lira tasarruf sağladık. Kanalizasyon ve yağmur suyu hattı olarak 48 kilometre hat döşemesi yaparak 47 milyon lira tasarruf sağladık. Tasarruf sağlarken hizmetlerimizde bir eksiklik olmadı. 2023 yılında, yani bizden önceki dönemde ihale ile 21 kilometre, kendi imkanlarıyla 19 kilometre çalışma yapmış Manisa Büyükşehir Belediyesi, toplam 40 kilometre. 2025 yılında ihale ile 4 kilometre, kendi imkanlarımızla 48 kilometre yani 52 kilometre, yüzde 20’den daha fazla yol üretimi olmuş. Hem verilen para azalmış hem de yapılan iş artmış, hizmet kalitesi de yükselmiş durumda. Bu konuda MASKİ ve Büyükşehir Belediyesi ekiplerimize çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“52 Milyon Metreküp Atık Su Arıttık”

Yaklaşık 200 milyon lira bedelle 115 yeni sondaj kuyusu açıldığını söyleyen Başkan Dutlulu, “Birçok arıtma ve içme suyu arıtmalarımız var. Biliyorsunuz birçok arıtmamız var, içme suyu arıtmalarımız var. Toplam 103 arıtmamızdan 33’ü çalışıyordu. Son 8 ayda bu sayıyı 52’ye çıkarttık. Aktif tesis sayısı neredeyse 2 katına çıktı. Yıl boyunca 52 milyon metreküp atık su arıtarak Gediz ve kuzey havzalarını korumak için elimizden geleni yaptık” dedi.

“710 Kilometre Sathi Kaplama, 380 Kilometre Dere Temizliği”

Başkan Dutlulu, “710 kilometre sathi kaplama, 70 bin ton da sıcak asfalt çalışması yaptık. En güzel tarafı da bu çalışmaların tamamını öz kaynaklarımızla gerçekleştirmiş olmamız. Bu çalışmalarda ilçe belediyelerimiz de bize destek verdiler, kendilerine teşekkür ediyorum. 380 kilometre dere temizliği yaptık. 96 milyon lira sadece buradan bir tasarrufumuz oldu. Toplam 50 milyon liranın üzerinde bir yatırım ile kesintisiz su sağlamak için 16 seyyar, 18 sabit olmak üzere 34 adet jeneratör aldık. Aynı zamanda 4 büyük tesisimizde de trafo ve güç artırımı yaptık” ifadelerini kullandı.

“Kırsal Kalkınmada Üreticilerin Yanında Olduk”

Kırsal kalkınma ve tarımda, üreticilerin ve halkın yanında olduklarının altını çizen Başkan Dutlulu, “9 ilçe, 25 kırsal mahallede 28 bin 200 dekar alanda sulama hizmeti veriyoruz. Su fiyatlarında üretici dostu tarife ile 4 ile 6 lira arasında fiyatlandırma ile üreticimizin yanında oluyoruz. 52 adet yeni taral doldurma tesisi, 2 adet yeni his göleti, 9 yeni sulama havuzu planlaması, 12 kooperatife güneş enerjisi desteği hazırlığı yaptık. Üreticiye de doğrudan desteklerde bulunduk. Yüzde 70 hibe desteği ile bin 397 üreticiye buğday-arpa, 505 üreticiye yem bitkisi-süt tohumu desteğinde bulunduk. Yüzde 100 hibe desteği ile de yaklaşık iki bin meyve üreticisine sıvı gübre ve aminoasit desteği gerçekleştirdik. 10 süt kooperatifine süt tankı, arıcılara iki bin kovan ve ekipman desteği yaptık. Yangında zarar gören bölgelerde 191 üreticiye 28 bin 500 zeytin fidanı dağıtımı gerçekleştirdik. Ferdi Başkanımız zamanında yapılan çok doğru bir projeyle, Salihli Ziraat Odası işbirliği ile toprak ve su analiz laboratuvarı kurduk” dedi.

“Sosyal Yardımlarda En Geniş Kapsamlı Hizmet Ağına Ulaşıldı”

‘Manisa’da kimse yalnız değil’ ilkesi ile hareket ettiklerini belirten Başkan Dutlulu, “Sosyal yardımlarda tarihimizin en geniş kapsamlı hizmet ağına ulaştık. 10 bin 623 anneye anne kartları teslim edildi. 9 bin 280 gıda paketi, 6 bin 311 taziye paketi, 347 bin 450 öğün yemek, 317 bin kase çorba, 15 bin öğrenciye çanta-kırtasiye desteğinde bulunduk. 4 kreşimizde 252 öğrenciye hizmet veriyoruz. Bin 28 kişiye medikal malzeme, bin 137 ambulans nakil desteği, 3 bin 191 aileye de hoş geldin bebek paketlerimizi ulaştırdık” dedi.

Büyükşehir ve MASKİ’nin Çalışmalarını Sıraladı

Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü tarafından yapılan diğer çalışmalar hakkında da bilgiler veren Başkan Dutlulu, “İtfaiye filomuzu 5 adet merdivenli araçla güçlendirdik. 40 yeni, itfaiye eri de eğitimlerini tamamlamak üzere. Haziran ayından bu yana itfaiye ekiplerimiz 11 bin 627 olaya başarıyla müdahale etti. MASKİ Genel Müdürlüğü’müz de hizmet hızını artırmak için 161 milyon lira yatırımla 56 yeni aracı filoya ekledi. Osmancalı, Gölmarmara, Saruhanlı ve Turgutlu’da personellerimizin daha iyi koşullarda barınacağı modern şantiyeler kurduk. Fidanlıklarımızda yıl genelinde 600 binden fazla bitki üretilerek belediyelerimize dağıtıldı. Otomatik sulama peyzaj düzenlemesi ile su tüketiminden 66 bin ton, bakım maliyetinden 15 milyon lira tasarruf sağlandık. Aynı zamanda şimdi yapacağımız Manisa çevre yolu peyzaj düzenlemesinde de çok ciddi anlamda su tasarrufu sağlayacağız. Yıl genelinde 2 binden fazla sokak hayvanını kısırlaştırdık. Vektörle mücadelede, 9 bin 759 mahallede ilaçlama çalışması yaptık. Bu çalışmalarımız yeni yılda da artarak devam edecek” diye konuştu.

“2026’da Aynı Mali Disiplin Ve Hizmet Aşkıyla Hizmet Edeceğiz”

2025 yılının Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin, kaynaklarını en verimli şekilde kullandığı dönem olduğunu söyleyen Başkan Dutlulu, “Sadece içme suyu, kanalizasyon ve dere temizliği gibi altyapı kalemlerinde kendi iş gücümüzü kullanarak sağladığımız 284 milyon liralık tasarruf, vatandaşlarımıza sosyal yardım ve tarımsal destek olarak geri dönmüştür. 2026 yılında aynı mali disiplin ve hizmet aşkı ile Manisalılara hizmet edeceğiz” diye konuştu.

Tarım Ve Hayvancılıkla Geçinen Mahallelere Kırsal Mahalle Statüsü Verildi

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu’nun verdiği bilgilerin ardından, gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi. Görüşülen gündem maddelerinde geçimini tarım ve hayvancılıkla sürdüren 17 ilçedeki bazı eski belde ve mahalleler, kırsal mahalle statüsüne alındı. Sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyine göre hazırlanan liste doğrultusunda kabul edilen maddeyle, kırsalda yaşayan vatandaşların Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın yönetmeliğine göre belirlenen muafiyet ve indirimlerden yararlanmaya devam etmesi sağlandı.

Gündem maddesiyle ilgili konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Belediyeleri kapatılmış olan beldelerin, eski köylerin kırsal mahalle avantajlarından yararlanmalarını sağlıyoruz” dedi.

Büyükşehir, 2025’te 284 Milyon TL Tasarruf Sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1984’ten bu yana kurumsal yazılım, bulut teknolojileri ve altyapı çözümleri alanındaki deneyimini büyüten Link Bilgisayar, bu birikimi Abrakadabra Games’in patentli oyun/video teknolojileri ve yaratıcı geliştirme yetkinlikleriyle bir araya getirerek, global ölçekte rekabet edebilen, erişilebilir ve yüksek katma değer sunan bir oyun ekosistemi oluşturmayı amaçlıyor. Şirket, bu yatırımı yalnızca finansal bir adım değil; inovasyonun insan hayal gücünü ne kadar ileri taşıyabileceğine odaklanan uzun vadeli bir dönüşüm hamlesi olarak tanımlıyor.

Söz konusu yatırımın; oyun üretimi, veri analitiği, oyuncu davranışı modelleme süreçleri ve bulut tabanlı oyun altyapıları gibi birçok teknoloji başlığında yeni fırsatlar yaratması bekleniyor. Link Bilgisayar, bu stratejik adımla oyun teknolojileri ekosistemine güçlü bir giriş yaparken, küresel dijital eğlence pazarında da iddialı bir konuma yerleşmeyi hedefliyor.

Link Bilgisayar’ın açıklamasında şu ifadeler yer aldı:

“06.11.2025 tarihli açıklamamızda, dijital eğlence ve etkileşimli içerik teknolojileri alanında faaliyet gösteren Abrakadabra Oyun Teknolojileri A.Ş. ile görüşmelere başlandığı duyurulmuştu. Yapılan teknik ve stratejik değerlendirmeler sonucunda, çoklu cihaz uyumu, ölçeklenebilir oyun motoru ve global pazarlara uygun ürün yapısıyla şirketimizin uluslararası büyüme ve Ar-Ge hedefleriyle yüksek uyum gösterdiği belirlenmiştir. Bu kapsamda Abrakadabra Oyun Teknolojileri A.Ş.’nin yüzde 20 hissesi 2.000.000 dolar bedelle satın alınmasına karar verilmiştir.

Bu yatırımla Link, dijital içerik, oyunlaştırma ve etkileşimli deneyim teknolojilerindeki konumunu güçlendirmeyi; yenilikçi kullanıcı deneyimi, platform mimarisi ve veri odaklı ürün geliştirme alanlarında Ar-Ge kapasitesini artırmayı hedeflemektedir. Söz konusu yatırım, yazılım ürün ailesinin çeşitlendirilmesi ve global pazarlarda büyüme stratejisinin önemli bir adımı olarak değerlendirilmiştir.”

Abrakadabra Games de konu hakkında şu görüşleri bildirdi;

“Link Bilgisayar’ın 41 yıllık tecrübesiyle güçlerimizi birleştirmek, Abrakadabra Games için yalnızca bir yatırım değil; vizyonumuzu küresel ölçekte büyütecek stratejik bir adım. Bu iş birliğinin, geliştirdiğimiz oyun teknolojilerini çok daha geniş bir kitleyle buluşturacağına inanıyoruz. ’’

Link Bilgisayar, Dijital Dünyada İddiasını 2 Milyon Dolarlık Yatırımla Ortaya Koydu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ASKİ tarafından Yenipazar ilçesinde içme suyu hattı yenileme çalışmaları başlatıldı. Proje kapsamında; 4 bin metre içme suyu hattı ile 500 adet abone hattı yenilenecek. Kısa süre içerisinde tamamlanması planlanan projenin toplam yatırım maliyeti 11 milyon Türk Lirası olacak.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın’ın tüm ilçelerinde altyapı yatırımlarına hız kesmeden devam edeceklerini belirtti. Başkan Çerçioğlu, “17 ilçemizin tamamında altyapı yatırımlarımıza devam ediyoruz. Proje, yatırım ve hizmetlerimizi hemşehrilerimizle buluşturuyor, kentimizin altyapısını güçlendiriyoruz. Aydınımızın tüm ilçelerinde hizmetlerimizi arttırarak sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Yenipazar’a 11 Milyon TL Değerinde Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ASKİ, Aydın’ın tüm ilçelerinde olduğu gibi Germencik ilçesinde de altyapı yatırımlarını sürdürüyor. Germencik ilçesine bağlı Turanlar Mahallesi ile Yedi Eylül Mahallesi’nde hayata geçirilen yağmursuyu altyapı çalışmalarının ardından Ortaklar Mahallesi’nde çalışmalara başlandı. Yaz aylarından bu yana sürdürülen çalışmaların son etabını oluşturan Ortaklar Mahallesi’ndeki çalışmalar kapsamında Sanayi Caddesi’nde 325 metre uzunluğunda yağmursuyu hattı yapımı gerçekleştirilecek.

Yaklaşık 27 milyon 600 bin Türk Lirası bedelli yatırımla hayata geçirilen proje tamamlandığında, bölgede yağışlı havalarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçilecek.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, tüm ilçelerde çalışmaların devam edeceğini ifade etti. Başkan Çerçioğlu, “Hemşehrilerimizi hizmetlerimiz ile buluşturmaya, Aydınımız için çalışmaya devam ediyoruz. 17 ilçemizin tamamında yatırımlarımıza ve projelerimize devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Germencik’e 27 Milyon TL Değerinde Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Ödemiş ilçesinin altyapı sorunlarına kalıcı çözüm getirmek için çalışmalarını sürdürüyor. 200 milyon liralık yatırımla Emmioğlu, Umurbey ve Cumhuriyet mahallelerinde yürütülen yağmur suyu hattı imalatı ile taşkın sorunu çözülecek, eskiyen içme suyu hatları yenilenerek ilçe merkezi kesintisiz, temiz ve güvenli içme suyuna kavuşacak. Yüzde 60 seviyesine gelen imalatlar 2026 yılının başlarında tamamlanacak. İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan ve Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan Emmioğlu, Umurbey ve Cumhuriyet mahallelerinde yürütülen alt yapı çalışmalarını inceledi, teknik ekipten bilgi aldı.

Erdoğan: İlçenin altyapı sorununa köklü çözüm getiriyor

Çalışmaların 2026 yılının ilk aylarında tamamlanacağını ifade eden İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, “İZSU olarak Ödemiş’in altyapı sorunlarına köklü çözümler getiriyoruz. Kanalizasyonla birleşik çalışan yağmur suyu hatlarını ayırıyor, taşkın riskini tamamen ortadan kaldırıyoruz. Aynı zamanda devam eden ikinci çalışmayla da ekonomik ömrünü tamamlamış içme suyu ana isale hatlarını yüksek basınca dayanıklı yeni borularla değiştiriyoruz. Çalışmalar kapsamında şu ana kadar 2 bin 600 metre yeni yağmur suyu hattı, 3 bin 900 metre yeni isale hattı, 500 metre atık su hattı döşendi” dedi.

“İlçemizin kaderi değişiyor”

Ödemiş Belediye Başkanı Mustafa Turan ise yatırımların ilçeye büyük katkı sağlayacağını vurgulayarak, “İzmir Büyükşehir Belediyemizle yürüttüğümüz bu önemli projeler sayesinde Ödemiş uzun yıllardır yaşadığı su taşkınlarından kurtulacak. Hemşerilerimiz artık daha sağlıklı ve kesintisiz içme suyuna ulaşabilecek. Altyapıda çağ atlayan bir Ödemiş hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

Eş zamanlı iki dev yatırım

200 milyon liralık yatırımla 4 bin 850 metre yeni yağmur suyu hattı, 420 metre sıra ızgara ve 485 adet tekli ızgara döşenecek. Ayrıca 8 bin 600 metrelik yeni isale hattıyla birlikte patlak, kaçak ve su kesintileri sona erecek.

200 milyon liralık alt yapı yatırımı yeni yılda tamamlanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Bankası kredisi ile Manisa Su ve Kanalizasyon İdaresi (MASKİ) Genel Müdürlüğü tarafından Muradiye Mahallesi’ne yapılacak olan ileri biyolojik atık su arıtma tesisi için protokole imzalar Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu ve firma temsilcisi tarafından atıldı. Törene, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, MASKİ Genel Müdür Vekili Ali Kılıç, MASKİ Genel Müdür Yardımcıları, Bircan Kaynak, Doç. Dr. Özgür Avşar, Yatırım ve İnşaat Daire Başkanı Dr. Orhan Gökdemir ve yüklenici firma temsilcileri katıldı.

150 Bin Nüfusa Hizmet Verecek

Yaklaşık 150 bin nüfusa hizmet verebilecek şekilde planlanan tesis, modern teknolojisiyle bölgedeki atık suların çevreye duyarlı şekilde arıtılmasını sağlayacak. 13 milyon dolarlık yatırım hem Muradiye’nin hem de çevre mahallelerin gelecekteki altyapı ihtiyaçlarını güvence altına alacak. Proje ayrıca Gediz Havzası’nın korunması açısından da büyük önem taşıyacak. Önceliği çevresel sürdürebilirlik olan ve 2027 yılının ilk yarısında tamamlanarak hizmete başlaması hedeflenen tesisin bölgeye uzun vadeli olarak fayda sağlaması amaçlanıyor. 

“Muradiye’nin Sorunlarını Tek Tek Çözüyoruz”

Muradiye Mahallesi ve çevresine hizmet verecek olan yaklaşık 13 milyon dolarlık ileri biyolojik atık su arıtma tesisinin imza töreninde konuşan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Muradiye’nin sorunlarını adım adım çözmeye devam ediyoruz” dedi. Muradiye Mahallesi’nin kanalizasyon ve yağmur suyu hatlarını kapsayan ihaleyi geçtiğimiz haftalar içinde gerçekleştirdiklerini hatırlatan Başkan Dutlulu, “Bugün de ileri biyolojik atık su arıtma tesisimiz için protokol imzalıyoruz. Hayırlısıyla ihaleyi alan şirketimiz ile sözleşmemizi imzaladık. İnşallah çok kısa bir süre içerisinde inşaatımız başlayacak. Muradiye’nin A’dan Z’ye tüm alt yapı ve arıtma tesisi sorunlarını çözmüş olacağız. Şimdiden Muradiye ve Manisa’mıza hayırlı olsun” dedi.

13 Milyon Dolarlık Arıtma Tesisi İçin İmzalar Atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Genel devlet kültür harcamalarının payı %49,1 oldu
 Toplam kültür harcamaları içinde genel devlet harcamalarının payı 2024 yılında %49,1 oldu. Genel devlet kültür harcamaları 2024 yılında önceki yıla göre %76,1 artarak 200 milyar 369 milyon 171 bin TL olurken, harcamaların %67,8’i merkezi devlet bütçesinden gerçekleşti. Genel devlet kültür harcamalarında en yüksek pay %17,7 ile kültürel miras alanında oldu.

Genel devlet ve özel kültür harcamaları (%), 2014-2024
Hanehalkı kültür harcaması %91,5 arttı
 

Hanehalklarının kültür harcamaları, 2024 yılında önceki yıla göre %91,5 artarak 203 milyar 807 milyon 948 bin TL oldu. Hanehalklarının 2024 yılında gerçekleştirdiği kültür harcamalarında; bilgi işleme ekipmanları %25,0, kültürel hizmetler %24,3 ve kitaplar %18,1 paya sahip oldu.

Harcama türlerine göre hanehalkı kültür harcamaları (%), 2023, 2024

Kültürel sektörlerin faktör maliyetiyle katma değeri %73,9 arttı
 

Kültürel sektörlerde faaliyet gösteren girişimlerin faktör maliyetiyle katma değeri 2024 yılında 2023 yılına göre %73,9 artarak 188 milyar 547 milyon 288 bin TL oldu. Katma değerin %20,7’si kayıtlı medyanın basılması ve çoğaltılması, %13,1’i sinema filmi, video ve televizyon programları yapımcılığı, ses kaydı ve müzik yayımlama faaliyetleri ve %11,6’sı mimarlık faaliyetleri alanında faaliyet gösteren girişimler tarafından üretildi.

Kültürel mal ihracatı %8,1 artarken, kültürel mal ithalatı %166 arttı
 

Kültürel mal ihracatı 2024 yılında bir önceki yıla göre %8,1 artarak 9 milyar 876 milyon 466 bin dolar olurken, kültürel mal ithalatı bir önceki yıla göre %166 artarak 7 milyar 336 milyon 440 bin dolar oldu. Kültürel mal ihracatının toplam mal ihracatı içindeki payı 2024 yılında %4,2 olurken, kültürel mal ithalatının toplam mal ithalatı içindeki payı %2,3 olarak hesaplandı. Kültürel alanlar içinde ihracatı ve ithalatı en fazla olan alan el sanatları olmuştur.

  
Kültürel mal ihracat, ithalat ve dış ticaret dengesi, 2011-2024

Kültürel istihdam %6,5 arttı
 

Kültürel istihdam 2024 yılında bir önceki yıla göre %6,5 artarak 957 bin kişi oldu ve kültürel istihdamın toplam istihdam içindeki payı %2,9 oldu. Kültürel istihdamda olanların %52,2’sini erkekler, %47,8’ini kadınlar oluşturdu. Kültürel istihdamdakilerin %45,4’ü yükseköğretim mezunlarından, %30,5’i lise altı eğitimlilerden ve %24,1’i lise ve dengi meslek okulu mezunlarından oluştu.

Cinsiyet, yaş ve eğitim durumuna göre kültürel ve toplam istihdam (%), 2024
El sanatları çalışanlarının payı %32,6 oldu
 

Kültürel istihdamın %79,9’unu kültürel meslek alanlarında, %20,1’ini ise kültürel olmayan meslek alanlarında çalışanlar oluşturdu. Kültürel istihdamda olanların %32,6’sını el sanatları çalışanları, %19,2’sini mimarlar, planlamacılar, harita mühendisleri ve tasarımcılar, %8,2’sini ise yazarlar, gazeteciler ve dilbilimciler oluşturdu. Kadın istihdam oranının en az olduğu kültürel meslek alanı %28,2 ile sanat, kültür ve mutfak ile ilgili yardımcı profesyonel meslek mensupları olurken, kadın istihdam oranının en yüksek olduğu kültürel meslek alanı %77,7 ile diğer dil öğretmenleri oldu.

Kültürel meslek alanlarındaki istihdamın cinsiyete göre dağılımı, 2024

Kültür Ekonomisi, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, Tire ilçe merkezinde taşkın sorununa kalıcı çözüm getirmek için önemli bir altyapı yatırımı başlattı. 180 milyon liraya mal olacak çalışmalar kapsamında ilk etapta Fatih, Hürriyet ve Atatürk mahallelerinde yer alan Selimiye, Mehmet Güvenay, Sadık Giz, Millet, İstasyon, Piri Reis ve Vatan caddeleri başta olmak üzere çok sayıda noktada ızgara, boru ve menfez sistemleri inşa edilecek. Çalışmaların ilk etabında üç bölgede toplam 5 kilometre uzunluğunda yağmur suyu hattı inşa edilecek. Böylelikle yağmur sularının kontrollü biçimde derelere iletilmesi, kanalizasyon hatlarının taşkınlardan etkilenmemesi sağlanacak. Proje ile taşkınlar önlenirken bölgedeki kötü koku ve çevresel rahatsızlıklar da ortadan kaldırılacak “Tire İlçesi Muhtelif Mahalleler Yağmur Suyu ve Başköy Mahallesi Atıksu Terfi Hattı İnşaatı” projesi 2026 yılı sonunda tamamlanacak. Üst kaplamalarıyla birlikte yatırım maliyetinin yaklaşık 300 milyon TL’ye ulaşması bekleniyor.

Eskicioğlu: Tire’nin geleceği için büyük bir adım

İZSU İşletmeler 2. Daire Başkanlığı Tire Teknik Şube Müdürlüğü’nde görevli İnşaat Yüksek Mühendisi Gülçin Eskicioğlu, projenin hem kent merkezi hem de Küçük Menderes Havzası için büyük önem taşıdığını belirtti. Tire merkezinde uzun yıllardır devam eden taşkın ve kötü koku şikâyetlerine son verecek modern bir altyapı kurduklarını aktaran Eskicioğlu, “Yağmur suyu ve atık su hatlarını tamamen ayrıştırarak hem mahallelerimizin yaşam kalitesini yükseltecek hem de Küçük Menderes Havzası’nın çevresel yükünü azaltacağız. 2026 yılı sonuna kadar sistemi işletmeye almayı ve Tire’nin altyapısını iklim koşullarına dayanıklı hale getirmeyi hedefliyoruz. Kısa süreli inşaat sürecinin ardından çok daha güvenli, temiz ve konforlu bir Tire’ye kavuşacağız. Vatandaşlarımıza da bu süre içinde gösterecekleri anlayış için teşekkür ederiz” dedi.

Başköy Mahallesi’nin atık su iletim hattı yenileniyor

Aynı proje kapsamında, Başköy Mahallesi’nde ekonomik ömrünü tamamlayan atık su iletim hattı da yenilendi. Hat yakında devreye alınacak.

180 milyon liralık altyapı yatırımı başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı ekipleri, belediyeye ait Hurma Bitki Üretim seralarında özenle yetiştirilen menekşe, aslanağzı, alisyum, süs lahanası, bellis, calendula, iri petunya ve Çin karanfili gibi kışlık çiçeklerden oluşan yaklaşık 4 milyon fidanı toprakla buluşturmaya başladı. 

ŞEHİR MERKEZİ KIŞINDA RENGARENK

Kaleiçi, Antalyaspor Kavşağı ve Şarampol Caddesi başta olmak üzere şehrin merkez noktalarında yürütülen dikim çalışmalarıyla, kışın gri havası yerini renkli ve canlı bir şehir manzarasına bırakıyor. Refüjler, kavşaklar, parklar ve yeşil alanlar renk renk çiçeklerle donatılırken, kent estetiği ise yıl boyu sağlanmış olacak.

ÇİÇEKLER BÜYÜKŞEHİRİN SERASINDAN 

Kışlık çiçeklerin üretimi ise şehir estetiğini 12 aya yaymak ve maliyetleri azaltmak amacıyla Büyükşehir Belediyesi’ne ait seralarda titizlikle gerçekleştiriliyor. Böylece kendi çiçeğini üreten, sürdürülebilir ve çevre dostu bir belediyecilik anlayışı güçlendirilirken, doğal kaynakların verimli kullanımı da destekleniyor.

Antalya’da 4 milyon çiçek toprakla buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin Michelin yıldızlı restoranı TERUAR’ın kurucusu ve şefi Osman Serdaroğlu, Otsuma Women’s Üniversitesi’nde öğrenciler ve akademisyenlere 3 seansta Türk mutfağını anlattı. Türk mutfağının lezzetlerinden menüler hazırladı, Japon öğrencilerin ve akademisyenler Türk menülerine hayran kaldı.

Şef Osman Serdaroğlu, Türk orkinosu, zeytinyağı, kuru meyve, baharat, bulgur, nar ekşisi gibi öne çıkan ürünlerimizin kullanıldığı menüleri öğrencilere sundu. Ayrıca bakır cezve ve çaydanlıkla hazırlanan Türk çayı ve Türk kahvesi seremonisi de programa ayrı bir zenginlik kattı.

Türk mutfağının önümüzdeki süreçte Otsuma Women’s Üniversitesi ders programına girmesi için Ege İhracatçı Birlikleri ve Üniversite Yönetimi arasındaki görüşmeler olumlu bir zeminde ilerliyor.

Uçak: “Japonya’ya gıda ihracatında hedefimiz 1 milyar dolar”

Türk gıda ihracatçıları olarak Japonya’ya son 5 yılda ihracatlarını yüzde 75’lik artışla 209 milyon dolardan 367 milyon dolara çıkardıklarını dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, Otsuma Women’s Üniversitesi’yle yapılan iş birliği sayesinde Türkiye’nin Japonya’ya gıda ihracatının yeni bir atılım göstermesini beklediklerini belirtti.

“Türkiye dünyanın gıda ambarı” diyen Uçak, “Japonya’ya meyve sebzeler ve meyve sebze mamullerinden su ürünlerine, kuru meyvelerden hububat bakliyat yağlı tohumlara, odun dışı orman ürünlerinden zeytin ve zeytinyağına geniş bir ürün gamında lezzetler sunuyoruz. Otsuma Women’s Üniversitesi’nde gastronomi okuyan şef adayları bu projeyle Türk mutfağını öğrenerek mezun olacaklar. Türk lezzetlerine profesyonel kariyerlerinde yer verecekler. Ege Bölgesi’nden Japonya’ya 2024 yılında ihracatımız yüzde 42’lik artışla 89 milyon dolardan 126 milyon dolara yükseldi. Türkiye’nin Japonya’ya gıda ürünleri ihracatını orta vadede 1 milyar dolara çıkaracak güzel bir iş birliğini başlattık” diye konuştu.

Işık: “Turkish Tastes’te ikinci durak Japonya olacak”

Japonya’nın yıllık 80 milyar dolar gıda ürünleri ithal ettiğine dikkati çeken Ege İhracatçı Birlileri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık, Otsuma Women’s Üniversitesi’yle iş birliğinin tohumlarının 11-14 Mart 2025 tarihleri arasında düzenlenen Foodex Fuarı’nda atıldığını kaydetti.

Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altındaki 6 gıda birliğinin ABD pazarında başarıyla sürdürdüğü Turkish Tastes isimli TURQUALITY Projesi’nde 6. Yıla girdikleri bilgisini veren Işık şöyle devam etti: “Turkish Tastes Projesi’nde başarının altında yatan etkenlerden birisi ABD’li şeflerle ve üniversitelerle yürüttüğümüz ortak projeler oldu. Japonya pazarında da yürüteceğimiz TURQUALITY Projesini sağlam zemine inşa ediyoruz. Japonya’da tek kişilik yaşam ve çalışan çiftlerdeki artış nedeniyle hazır yemeklere yöneliş var. Bu da işlenmiş ve dondurulmuş sebzelere olan talepleri artıyor. Türkiye bu noktada güçlü üreticilere sahip. Ege Bölgesi’nden Japonya’ya ihracatta 2024 yılında kuru meyve sektörümüz 42 milyon dolarlık performansla lider oldu. Hedefimiz Japonya’ya kuru meyve ihracatını orta vadede 100 milyon dolara çıkarmak.”

Girit: “Foodex Fuarına 25 yıldır katılıyoruz”

Uzakdoğu’nun en büyük gıda fuarı olan Japan Foodex Fuarı’nın Türkiye Milli Katılım Organizasyonunu 25 yıldır Ege İhracatçı Birlikleri’nin yaptığı bilgisini veren Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, her yıl 40’ın üzerinde gıda ihracatçısı Türk firmasının Foodex Fuarı’na katıldığını, Japon tüketicilerin beklentilerine göre üretim kültürünün Türk gıda sektöründe yerleştiğini ifade etti.

Türkiye’nin su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatının Japonya’ya 2024 yılında yüzde 121’lik artışla 53 milyon dolardan 118 milyon dolara çıktığını dillendiren Girit, “Japonların milli yiyeceği suşi Türkiye’den ihraç edilen orkinoslarla yapılıyor. Etkinlik süresince Türkiye’nin Michelin yıldızlı restoranı TERUAR’ın kurucusu ve şefi Osman Serdaroğlu, Türk orkinosundan menüler hazırladı. Bu iş birliğinin meyvelerini önümüzdeki yıllarda yiyeceğiz” ifadelerini kullandı.

Öztürk: “Japonlar Türk makarnasına hayran”

Japon tüketicilerin öncelikli talebinin kaliteli ve sağlıklı gıda olduğunun altını çizen Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, Japon tüketicilerin kaliteli ve sağlıklı gıdaya hak ettiği fiyatı ödediğine vurgu yaptı.

Japonların Türk makarnasına yoğun ilgi gösterdiğini paylaşan Öztürk sözlerini şöyle tamamladı; “Japonya’da 2024 yılında 72 milyon dolarlık makarna ihraç ettik. Makarna ihracatında Japonya ikinci büyük pazarımız oldu. Bitkisel yağlar, baharatlar, şekerleme ürünleriyle Japonya’ya 2024 yılında ihracatımızı yüzde 11’lik artışla 95 milyon dolardan 107 milyon dolara yükselttik. Japonya’ya gıda ihracatımızı 1 milyar dolara taşırken, 250 milyon dolarının bizim sektörümüzden olması için çaba göstereceğiz.”

Uygun: “Japonya ikinci büyük ihraç pazarımız oldu”

Türk zeytin ve zeytinyağı sektörü olarak üretici olmayan pazarlara odaklandıklarına değinen Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, Japonya’nın stratejilerinin merkezindeki ülkelerden birisi olduğunu, Japonya’da 90’lı yıllarda 5 bin ton seviyesinde olan zeytinyağı tüketiminin günümüzde 50 bin tona ulaştığını dile getirdi.

ABD’de sürdürdükleri Turkish Tastes isimli TURQUALITY Projesi sonrasında Türkiye’nin zeytinyağı ihracatında ABD’nin payının yüzde 46’ya yükseldiğini söyleyen Uygun, “ABD pazarındaki benzer bir başarıyı Japonya’da tekrarlamak istiyoruz. Japonya mevcut ihracat rakamıyla bizleri umutlandırıyor. Türkiye olarak, 2024/25 sezonunu 50 bin 713 tonluk zeytinyağı ihracatıyla geride bıraktık. Bu ihracatta ABD’den sonra ikinci sırada 22 milyon 511 bin dolarla Japonya yer aldı. Amacımız Japonya’ya zeytinyağı ihracatında yüzde 10 pazar payına ulaşmak” dedi.

Gürle: “Baharatlar tüm yemeklere lezzet katıyor”

Japon mutfağında baharatların yoğun kullanıldığını ifade eden Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, Türkiye’den baharat ürünleri ihracatında Japonya’nın 4,8 milyon dolarla ön sıralarda yer aldığını, Otsuma Women’s Üniversitesi’yle yapılan iş birliğinin Türk baharatlarının Japon mutfağındaki temsiliyetini artıracağını vurguladı.

Defne ve kekikte Türkiye’nin dünya birincisi olduğunu paylaşan Gürle şöyle konuştu: “Türkiye’nin Michelin yıldızlı restoranı TERUAR’ın kurucusu ve şefi Osman Serdaroğlu etkinlik kapsamında Türk mutfağının ve baharatlarının kültürel zenginliğini, pişirme tekniklerini ve gastronomik mirası üniversitenin akademisyen ve öğrencilerine kapsamlı bir şekilde aktardı. Programa Tokyo Ticaret Başmüşavirlerimiz Mukaddes Nur Yılmaz ve Sedat Yıldız, Müşavirliğimiz Uzmanı Mehmet Ayaz katılım sağladı ve bize büyük destek verdiler. Etkinlik boyunca toplamda yaklaşık 80 öğrenci, Türk mutfağını hem teorik hem de uygulamalı olarak deneyimleme fırsatı buldu. Katılımcılardan “Türk mutfağının dünya mutfakları arasındaki güçlü konumunu yeniden fark ettim” ve “Türkiye’yi ziyaret ederek yemekleri yerinde tatmak istiyorum” gibi olumlu geri bildirimler aldık. Türk mutfağına yönelik ilginin belirgin şekilde arttığı gözlemledik.”

Türk mutfağı Japonya’da Women Üniversitesi müfredatına girmesi için büyük bir adım atıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küçükçekmece’de toplanan her atığı geleceğe güçlü bir söz olarak gördüklerini ifade eden Belediye Başkanı Kemal Çebi, “Attığımız her adımı, doğaya duyduğumuz saygı ve geleceğe olan sorumluluğumuzla atıyoruz. Bir yıl içinde 4 milyondan fazla atığın ayrıştırılarak toplanması, yalnızca bir istatistik değil; çevremize, çocuklarımıza ve yarınlarımıza verilen güçlü bir sözün göstergesidir. Sıfır Atık anlayışını ilçemizin her sokağına, her hanesine taşımak için İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğümüzle çalışmalarımıza devam etmekteyiz. Doğaya sahip çıkan duyarlılık gösteren tüm Küçükçekmecelilere teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Geri dönüşüme katkıda bulunuluyor

Küçükçekmece geneline yerleştirilen toplama üniteleriyle; kâğıt, cam, metal, plastik ve tekstil atıkları diğer atıklardan ayrı toplanarak geri dönüştürülüyor. Elektrikli ve elektronik atıklar ise vatandaşların talepleri üzerine evlerinden alınıyor. Ayrıca Ekim ayında açılan Serap Eser Sıfır Atık ve Geri Dönüşüm Parkı’nda; sıfır atık, ileri dönüşüm ve elektronik atıklar üzerinde atölye çalışmaları gerçekleştiriliyor.

‘Benim Kartım’ uygulaması kazandırıyor
Küçükçekmece Belediyesi tarafından hayata geçirilen ‘Benim Kartım’ projesiyle vatandaşlar; Fevziçakmak ve Tepeüstü Meydan, Tevfikbey Kapalı Pazar Yeri, Halkalı Merkez, Atakent, Atatürk, Sultanmurat ve Kanarya Mahallesinde yer alan sıfır atık toplama noktasına atıklarını getirerek karşılığında para puan kazanıyorlar. Vatandaşlar ‘Benim Kartım’ uygulamasına tanımlanan para puanları ilçedeki anlaşmalı market ve restoranlarda kullanabiliyor.

Küçükçekmece Belediyesi Bir Yılda 4 Milyon Kg Atık Topladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılı 2. Olağan Genel Kurulu 2. Oturumu’ndaki konuşmasına devam eden Sağlık: “2005 yılında 1 milyon 364 bin 317 olan değerlerimiz, %56 artarak 2024 sonu itibarıyla 2 milyon 130 bin seviyesine ulaştı. Abone sayımız da 479 binden %102 artarak 966 bin 738’e yükseldi.”

“SAPANCA GÖLÜ’NDEN 30 MİLYON METREKÜP TAHSİS ALDIK.”
Konuşmalarının devamında Genel Müdür Ali Sağlık: “2024 yılına baktığımızda, 2004 yılı itibarıyla Kocaeli’nin potansiyel su kaynağı; Yuvacık Barajı’nda 120 milyon metreküp, Avluburun’da 6 milyon metreküp, Hira’da 5 milyon metreküp, Yerel kaynaklarda 3 milyon metreküp olmak üzere toplam 134 milyon metreküptü. Bu şartlarda Kocaeli’nin su ihtiyacının karşılanıp karşılanamayacağı konusunda değerlendirmeler yaparken 2006 yılında hepimizin malumu olan bir kuraklık yaşandı. Bunun ardından DSİ ile işbirliğine giderek Sapanca Gölü’nden 30 milyon metreküp tahsis aldık ve Sapanca–Kullar Arıtma Tesisi arasında iletim hattını yaparak kentimize en az 30 milyon metreküplük takviye sağladık.” dedi.

“KOCAELİ’YE 50 MİLYON METREKÜPLÜK YENİ BİR KAYNAK KAZANDIRDIK”
Kandıra bölgesi 2005–2014 arasında en fazla kuraklık yaşayan nokta olduğunu ifade eden Genel Müdür Ali Sağlık: “Namazgâh Barajı’nı yaparak Kocaeli’ye 50 milyon metreküplük yeni bir kaynak kazandırdık. Kentin batısındaki Denizli’de bulunan 3 milyon metreküplük sulama göletinin gövdesini yükselterek kapasitesini 5 milyon metreküpe çıkardık. Üst kısmında Cumaköy’de yaptığımız 3 milyon metreküplük yeni göletle bölgedeki kapasiteyi 8 milyon metreküpe ulaştırdık.” diye konuştu.

“2006 YILINDA 11 OLAN YEREL KAYNAK SAYIMIZ 2025’TE 450’YE ÇIKTI”
Derin kuyu çalışmalarına 2014 yılında başlanıldığını söyleyen Genel Müdür Sağlık: “2025 yılı sonunda derin kuyularda 15 milyon metreküp kapasiteye ulaştık. Yerel kaynaklarda ise büyük bir çalışma yaptık. 2006 yılında 11 olan yerel kaynak sayımız, 2024’te 362’ye, 2025 yılında yapılan 88 adet yeni kaptaj çalışması ile 450’ye çıktı. Yerel kaynak kapasitemiz bu sayede 30 milyon metreküpe ulaştı. Tüm bu çalışmalar sonucunda 2025 yılı sonunda Kocaeli’nin kullanılabilir su kaynağı 134 milyon metreküpten 268 milyon metreküpe yükseldi. Derin kuyulardan ise 2024 yılında 9 milyon metreküp, 2025’in ilk 10 ayında ise 11 milyon 468 bin metreküp su elde ettik.” dedi.

Sağlık: “Kullanılabilir Su Kaynağı 134 Milyon Metreküpten 268 Milyon Metreküpe Yükseldi” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENEL MÜDÜR ALİ SAĞLIK KAYIP KAÇAK ORANI %22,66
İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Kayıp-kaçakla mücadelede Türkiye’nin örnek gösterilen kurumlarından biriyiz. 2024 Ekim ayında yüzde 24,15 olan kayıp-kaçak oranını, 2025 Ekim ayı itibarıyla yüzde 22,66’ya düşürmeyi başardık. Bu alanda güçlü ve kararlı bir şekilde çalışmaya devam ediyoruz.” diye konuştu.

İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Kayıp-kaçakla mücadelede Türkiye’nin örnek gösterilen kurumlarından biriyiz. 2024 Ekim ayında yüzde 24,15 olan kayıp-kaçak oranını, 2025 Ekim ayı itibarıyla yüzde 22,66’ya düşürmeyi başardık. %1,49’luk bir düşüş bize 1 milyon 890 bin ton su kazancı sağladı. Bu alanda güçlü ve kararlı bir şekilde çalışmaya devam ediyoruz.” diye konuştu.

SAĞLIK “GERİ KAZANIM SUYU BÜYÜK ÖNEM TAŞIYOR”
Geri kazanım suyu üretiminin sanayi ve çevre açısından büyük önem taşıdığına vurgu yapan Sağlık, açıklamalarını şöyle sürdürdü: “2015 yılından bugüne kadar toplam 140 milyon ton geri kazanım suyu ürettik. Sanayi kuruluşlarının bu sisteme uyum sağlaması için çalışmalarımız devam ediyor. Kroman Çelik, Sarkuysan ve Ford Otosan, yılsonunda geri kazanım suyu kullanımına yönelik süreçlerini tamamlamış olacak” dedi.

“YIL SONUNA KADAR ŞEHRE 203,5 MİLYON TON SU VERİLECEK”
Kocaeli’nin su ihtiyacının çeşitlenen kaynaklarla daha güvenli şekilde karşılandığını da belirten Sağlık, sözlerini şöyle tamamladı: “2005 yılında suyun yüzde 94’ünü Yuvacık Barajı’ndan sağlıyorduk. 2024 yılı itibarıyla şehre verilen 198,5 milyon ton suyun yüzde 56’sı Yuvacık’tan, yüzde 44’ü ise Namazgâh, Sapanca ve yerel kaynaklardan temin edildi. 2025 yılı sonunda şehrimize yaklaşık 203,5 milyon ton su sağlamayı öngörüyoruz.” dedi.

İSU Genel Müdürü Ali Sağlık: “Kayıp Kaçak Oranını %22,66’ya Düşürmeyi Başardık” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından “Geleceğe Nefes, Konya’ya Hayat” temasıyla düzenlenen programda 15 bin fidan toprakla buluşturuldu.

Selçuklu Dokuz Mahallesi Ardıçlı Ağaçlandırma Sahası’ndaki fidan dikim programında konuşan Konya Orman Bölge Müdürü Mustafa Yalçın, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin ve ilçe belediyelerinin ağaçlandırma anlamında çok kıymetli çalışmalar yaptığını ifade ederek, “Biz topraklarımızı ağaçlandırmak, ormanlarımızın varlığını artırmak için her türlü çalışmayı yapıyoruz ancak biliyoruz ki destekle, sizin katkılarınızla, kurumlarımızın, Büyükşehir Belediyemizin desteğiyle daha başarılı sonuçlara ulaşabiliriz” açıklamasını yaptı.

“İNŞALLAH BU ALANLAR GELECEĞİMİZE BİR NEFES OLACAK”

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “İnşallah bu alanlar geleceğimize bir nefes olacak. Konya Büyükşehir Belediye Başkanımıza özellikle teşekkür ediyorum. Konya’mızda nerede ağaçlandırma çalışması varsa hepsinde emeği var. Selçuklumuzda da pek çok alanda Büyükşehir Belediye Başkanımızın emekleriyle üretilmiş yeşil alanlar var. Tüm ekibine ve şahsına özellikle teşekkür ediyorum. Orman Bölge Müdürlüğümüz Konya’mızın her yerinde ağaçlandırma çalışmaları konusunda hem büyük gayret ediyor hem de bütün ağaçlandırma çalışmalarına destek veriyor. Orman Bölge Müdürümüze de teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“DOĞAYI KORUMAYI BİR İMAN MESELESİ VE BİR AHLAK MESELESİ OLARAK GÖRÜYORUZ”

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay da fidan dikim programında gençlerle bir arada olmaktan duyduğu memnuniyeti ifade ederek, “Bir fidan dikmek; aslında bir iyilik başlatmaktır. Gökyüzüne uzanan her dal, yarınlara bırakılan bir emanet, bir sorumluluk ve bir duadır. Peygamber efendimiz, ‘Yarın kıyametin kopacağını bilseniz, elinizdeki son fidanı mutlaka dikiniz’ buyurarak; bizlere çevreye ve tabiata dair çok derin ve anlamlı bir sorumluluk yükler. Bizler de bu anlayışla, doğayı korumayı bir iman meselesi ve bir ahlak meselesi olarak görüyoruz. Diktiğimiz her fidanı, Yüce Rabbimizin bize emanet ettiği bu dünyaya karşı duyduğumuz saygının bir nişanesi kabul ediyoruz” ifadelerini kullandı.

“BU ŞEHİR, TOPRAĞIN KIYMETİNİ BİLEN İNSANLARIN ŞEHRİDİR”

Konya’nın, tarihi boyunca ilmin, irfanın, kültür ve medeniyetin merkezi olduğu kadar tabiatın ve bereketin de şehri olduğunu kaydeden Başkan Altay, “Meram’ın bağlarından, Çumra’nın ovasına; Torosların eteklerinden Bozkır’ın yaylalarına kadar bu şehir, toprağın kıymetini bilen insanların şehridir. Bugün siz kıymetli evlatlarımızla birlikte işte bu güzel geleneği devam ettiriyoruz. Sizler bugün diktiğiniz her fidanla yalnızca doğayı değil; kendi vicdanınızı, merhametinizi ve sorumluluk bilincinizi de büyütüyorsunuz. Belki yıllar sonra bu fidanlar; gölgesini size, çocuklarınıza, hatta torunlarınıza sunacak. Bugün attığınız adım, yarın nefes olarak dönecektir” dedi.

“2019 YILINDAN BU YANA 5.6 MİLYON METREKARE ALANDA 1 MİLYON 730 BİN FİDANI TOPRAKLA BULUŞTURDUK”

Konya Büyükşehir Belediyesi olarak, şehrin dört bir yanında yürüttükleri yeşil alan ve ağaçlandırma çalışmalarına Başkan Altay, konuşmasına şu sözlerle devam etti:

“Konya’yı daha yaşanabilir bir şehir kılmak için çaba sarf ediyoruz. Bu anlamda; 2019 yılından bu yana 6 farklı ağaçlandırma sahamızda 5.6 milyon metrekare alanda 1 milyon 730 bin fidanı toprakla buluşturduk. Yine 2019 yılından bu yana peyzaj düzenlemelerimiz, ilçelerimiz ve kamu kurumlarımıza yaptığımız desteklerle birlikte 3 milyon 22 bin fidan, süs ve çalı bitkisini doğaya kazandırdık. Bugün yapacağımız törenle birlikte daha önce ağaçlandırma yaptığımız bölgelerde yenileme çalışmalarını da başlatıyoruz. Bu çalışmalarımız kapsamında; 2025 yılında yaklaşık 100 bin yeni fidanı toprakla buluşturmuş olacağız. Siz değerli evlatlarımıza yeşille ve doğayla bütünleşmiş bir şehir bırakmak için gayret etmeye devam edeceğiz.” 

“KALDIRDIĞIMIZ HER AĞACI TEKRAR HAYAT BULACAĞI TOPRAKLA BULUŞTURUYORUZ”

Başkan Altay, bir taraftan yeni fidanlar dikerken bir taraftan da yaptıkları inşaat faaliyetleri sırasında ortaya çıkan fidanların kaldırılmasını da Konya’ya yakışır bir şekilde yürüttüklerini vurgulayarak, “Kaldırdığımız her ağacı tekrar hayat bulacağı bir toprakla buluşturmak için yoğun ve uzun bir emek sarf ediyoruz. Ama yılların verdiği emekle yetişen bu fidanlar için her şeye değer diyorum. Konyalılar ve gençlerimiz merak etmesinler. Konya’da her fidanın her ağacın değerini biliyor ve onun yaşama tutunması için çaba sarf etmeye devam ediyoruz” cümlelerine yer verdi.

“SU İSRAFINDAN KAÇINMAYA DİKKAT EDİN”

Etkinliğe katılarak yeşil bir yolculuğa adım atan tüm öğrencilere teşekkür eden Başkan Altay, “Diktiğimiz her fidanın; çok daha güzel bir dünyaya kapı aralamasını ve yarınlara olan inancımızın bir nişanesi olmasını diliyorum. Bugün olduğu gibi yarın yetişkin kişiler olduğunuzda da; çevremizi ve doğamızı korumaya, özellikle suyumuzu tasarruflu kullanmaya ve israftan kaçınmaya gayret göstereceğinize yürekten inanıyorum” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

Konuşmaların ardından Başkan Altay, protokol ve yüzlerce öğrenci ellerindeki fidanları toprakla buluşturarak can suyunu verdi.

Başkan Altay “Geleceğe Nefes Konya’ya Hayat” Programında Öğrencilerle Fidan Dikti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky Security Network’ün (KSN) verileri, Ocak–Ekim 2025 döneminde şirketin çevrimiçi mağazalar, bankalar ve ödeme sistemlerini taklit eden 6.394.854 kimlik avı girişimini engellediğini ortaya koyuyor. Bu girişimlerin %48,2’si çevrimiçi alışveriş yapan kullanıcıları hedef aldı. Aynı dönemde Kaspersky, oyun platformlarına yönelik 20 milyonun üzerinde saldırı girişimi tespit ederken, bunun 18,56 milyonu Discord üzerinden gerçekleştirilen kötüye kullanım faaliyetlerinden oluştu.

Black Friday dönemine yönelik kampanyalar bu tabloyu şekillendiren önemli unsurlardan biri olmaya devam etti. Kasım ayının ilk iki haftasında Kaspersky, sezonluk indirimleri referans alan 146.535 spam e-postayı tespit etti; bunların 2.572’si Single’s Day temalıydı. Birçok kampanyanın, önceki yıllarda gözlemlenen şablonların yeniden kullanıldığı, Amazon, Walmart ve Alibaba gibi bilinen perakendecilerin kimliğine bürünerek kullanıcılara erken erişim indirimi sunduğunu iddia eden sahte sayfalara yönlendirdiği görüldü. Eğlence platformlarını taklit eden kimlik avı faaliyetleri de dikkat çekti: 2025 boyunca 801.148 Netflix ve 576.873 Spotify temalı girişim kaydedildi.

Tehdit aktivitesi e-ticaretin çok ötesine uzanıyor. Kaspersky, 2025’te Steam, PlayStation ve Xbox gibi oyun platformlarını taklit eden 2.054.336 kimlik avı girişimi tespit etti. Oyun yazılımları gibi gösterilen zararlı yazılımların faaliyetleri de kayda değer ölçüde arttı: yıl boyunca 20.188.897 kötü amaçlı yazılım enfeksiyon girişimi belirlendi; yalnızca Discord kaynaklı vakalar 18.556.566 ile 2024’e kıyasla 14 kat artış gösterdi. 

Kaspersky, 2025’te 6,4 milyon alışveriş odaklı kimlik avı girişimi ve 20 milyonun üzerinde oyun platformu saldırısı tespit etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sendikasyon işlemiyle ilgili açıklama yapan VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih, “29 ülkeden 55 bankanın katılımıyla, üstelik son 10 yılın en yüksek katılımcı sayısına ulaşarak gerçekleştirdiğimiz bu sendikasyon işleminin Bankamızın uluslararası piyasalardaki güçlü konumu kadar Türkiye ekonomisine duyulan güvenin de çok açık bir göstergesidir. Ülkemiz ve Bankamıza olan güvenin bir göstergesi olarak her yeni işlemde büyüyen bir ilgi görüyoruz. Malta, Mısır ve Polonya gibi uzun süredir sendikasyonlarımıza katılmayan ülkelerden bu işleme gelen ilgi, geniş muhabir ağımızla kurduğumuz kalıcı ve güvene dayalı ilişkilerin bir sonucudur” sözlerine şöyle devam etti:

“Sağlam bilanço yapımız, istikrarlı performansımız ve kaynak çeşitlendirmeye yönelik stratejimizle küresel yatırımcıların artan desteğini görmeye devam ediyoruz. Sürdürülebilirlik temalı bu işlemi yüzde 100’ün üzerinde yenileme oranıyla tamamlamamız hem Bankamızın hem de ülkemizin geleceğine duyulan inancın güçlü bir teyididir. Çeşitlendirdiğimiz kaynak yapımızda payı azalsa da sendikasyon kredileri önemli bir kaynak olmaya devam ediyor. Bugün itibarıyla sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredisi bakiyemiz 2 milyar dolara ulaşmış durumda. Önümüzdeki dönemde de yurt dışı kaynak temininde özellikle sürdürülebilir temalı fonlara olan ilgimizi korurken yatırımcı tabanını genişletmeye devam edeceğiz.”

15 yeni banka sendikasyona katıldı

Bu işlemle birlikte VakıfBank, son 10 yılın en yüksek katılımcı banka sayısına ulaşarak önemli bir başarıya imza attı. Sendikasyona 55 banka katılım sağlarken, geçen yıl kasım ayındaki sendikasyona göre 15 yeni banka bu işleme dahil oldu.

VakıfBank, 2024 ve 2025 yıllarında uluslararası fonlama tarafında oldukça aktif bir dönem geçirdi. 2025 yılının başından bu yana yurt dışı piyasalardan sağlanan yeni kaynak tutarı 12,5 milyar ABD dolarına ulaştı. Kaynak çeşitlendirme stratejisi sayesinde sendikasyon kredilerinin toplam yurt dışı fonlama içindeki payı yüzde 10’un altına geriledi. VakıfBank, yılın ikinci sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredisini yüzde 100’ün üzerinde yenileme oranı ile tamamlayarak toplam sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredi bakiyesini yaklaşık 2 milyar dolara çıkardı.

VakıfBank’tan 900 milyon doların üzerinde Sürdürülebilirlik Temalı Sendikasyon Kredisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri’nden yapılan yazılı açıklamaya göre; Ege Bölgesi’nin 10 aylık ihracatı ise yüzde 2’lik artışla 35 milyar 827 milyon dolardan 36 milyar 464 milyon dolara ulaştı. Ege Bölgesi, 10 aylık dönemde Türkiye’nin 224,5 milyar dolarlık ihracatından yüzde 16,23 pay aldı.

İzmir ihracatını en çok artıran ikinci il oldu 

İzmir, 2024 yılı ekim ayında 1 milyar 756 milyon dolar olan ihracatını 2025 yılı ekim ayında yüzde 10’luk artışla 1 milyar 929 milyon dolara çıkardı ve Türkiye genelinde İstanbul ve Kocaeli’nden sonra en çok ihracat yapan üçüncü il oldu.

İzmir, ekim ayında yakaladığı 173 milyon dolarlık ihracat artışıyla da ihracatını en çok artıran ikinci il olmayı başardı.

İzmir’in ihracatında öne çıkan ürünler 418 milyon 157 bin dolarla Mineral yakıtlar, mineral yağlar faslı olurken, Kazanlar, makinalar faslı 192 milyon 595 bin dolar ve Demir ve çelik faslı 180 milyon 545 bin dolar ihracata imza attı.

İzmir en fazla ihracatı 198 milyon 422 bin dolarla Almanya’ya yaparken, ikinci sırada 135 milyon 126 bin dolarla Amerika Birleşik Devletleri yer aldı. Zirvenin üçüncü basamağına İspanya 124 milyon 710 bin dolarlık ihracatla adını yazdırdı.

Ekim ayında Ege Bölgesi ihracat artış rekortmeni Uşak

Eylül ayında Ege Bölgesi’nin ihracat artış rekortmeni olan Uşak, bu unvanını Ekim ayında da korudu. Uşak, 2024 yılı ekim ayında 42 milyon 700 bin dolar olan ihracatını, 2025 yılının aynı ayında yüzde 44’lük artışla 61,4 milyon dolara yükseltti.

Uşak, son iki ayda kırdığı ihracat rekorlarıyla 10 aylık dönemde ihracatını eksiden artıya döndürmeyi de başardı. Uşak’ın 10 aylık dönemdeki ihracatı yüzde 4,3’lük artışla 365,8 milyon dolardan 381,6 milyon dolara ilerledi.

Manisa’nın ihracatındaki gerileme sürüyor

Ege Bölgesi’nde İzmir’den sonra en çok ihracat yapan ikinci il konumundaki Manisa’nın ihracatı yüzde 7’lik düşüşle 740 milyon dolardan 687,5 milyon dolara geriledi. Manisa’nın 10 aylık ihracatı da yüzde 2’lik azalışla 6,3 milyar dolardan 6,1 milyar dolara indi.

Denizli’nin ihracatı 4,5 milyar doları aşacak

2025 yılında başarılı bir ihracat performansı ortaya koyan Denizli, ekim ayında ihracatını yüzde 8’lik artışla 382 milyon dolardan 412 milyon dolara taşıdı. Denizli’nin 2025 yılının ocak – ekim döneminde ihracatı yüzde 6’lık gelişimle 3,5 milyar dolardan 3,75 milyar dolara ilerledi. Denizli başarı grafiğini 2025 yılının kalan iki ayında da sürdürürse yıl sonunda ihracatı 4,5 milyar doları aşacak

Aydın, Muğla ve Kütahya artı, Balıkesir ve Afyonkarahisar eksi yazdı

Ege Bölgesi’nde ekim ayında Aydın, Muğla ve Kütahya’nın ihracatı artı yazarken, Balıkesir ve Afyonkarahisar’ın ihracatı eksi yazdı.

Aydın’ın ihracatı yüzde 4,5’luk artışla 186 milyon dolardan 194,8 milyon dolara çıktı. Muğla ekim ayında ihracatını yüzde 12’lik gelişimle 117,5 milyon dolardan 131,3 milyon dolara taşıdı. Kütahya ihracatını yüzde 3’lük artışla 88 milyon dolardan 90,4 milyon dolara yükseltti.

Balıkesir’in ihracatı ekim ayında yüzde 4’lük azalışla 220,5 milyon dolar olurken, Afyonkarahisar yüzde 4’lük kayıp yaşadı ve 48,5 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı. Afyonkarahisar’ın ihracatı ekim ayında eksi yazsa da 10 aylık dönemde 586 milyon dolar olan ihracatını yüzde 23’lük artışla 720 milyon dolara taşıdı ve 10 aylık dönemde Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran il olma başarısı gösterdi.

İzmir, ekim ayında ihracatını en çok artıran ikinci il oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fuzul Holding CEO’su Erdal Erdem, Rubikpara’nın Fuzul ekosistemindeki yeri hakkında bilgi verdi: “Bugün 12 farklı sektörde, 18 ayrı şirket ve 3 bini aşkın çalışanıyla faaliyetlerini sürdüren Fuzul Holding; Rubikpara’yı ekosisteminin nakit akışı yönetimini sağlayan teknolojik omurga ve dijitalleşme vizyonunun bayrak taşıyıcısı olarak konumlandırıyor.”

“Oyuna 2-0 önde başladık, bambu ağacı gibi kök saldık”

Rubikpara Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Akbal, geride bıraktıkları 5 yıllık süreci bir olgunlaşma dönemi olarak tanımladı. Rubikpara’nın klasik bir girişimden farklı olarak Fuzul Holding’in 33 yıllık tecrübesi ve finansal gücüyle yola çıktığını belirten Akbal, şunlara değindi:

“Rubikpara’yı üç yıl boyunca, tıpkı bir bambu ağacı gibi stratejik bir sabırla suladık. Bu sabrımızın sonucunu bugün cirolarımızda ve performansımızda görüyoruz. Klasik bir girişimcinin sınırlı sermayesine karşın biz, holding himayesinde bir ‘kurum içi girişimci’ olarak tabir-i caizse maça 2-0 önde başladık. Fuzul Holding’in sermaye gücü ve kurum kültürüyle, ‘yavaş yavaş acele ederek’ güven inşa etmiş olduk.” 

Genç girişimcilere 100 bin TL ciroya kadar komisyonsuz destek

Rubikpara Genç Girişimci Destek Programı’nı da duyuran Yusuf Akbal, “Biz kurumsal yapımızın avantajıyla büyüdük, şimdi bu yapıya sahip olmayan genç girişimcilerin yanında duruyoruz. 35 yaş altı girişimcilere destek olmak maksadıyla; yapacakları 100 bin liraya kadar olan cirolarda ‘sıfır komisyonlu POS’ kampanyamızı başlatıyoruz. Temennim; genç girişimcilerin bu destekle büyüyüp bir yerlere geldiklerinde bizi unutmamalarıdır” dedi.

Rubikpara, 5. Yılında EBITDA Pozitif Konuma Ulaştı

Rubikpara’nın klasik bir fintek değil, kârlı büyüyen bir teknoloji platformu olduğunun altını çizen Rubikpara Genel Müdürü İsmail Sevinç, şirketin henüz 5. yılında EBITDA pozitif (kârlı) duruma geçtiğini belirtti.

Sektördeki rekabetin yön değiştirdiğine dikkat çeken Sevinç, “Finans dünyasında hız artık bir lüks değil, herkesin sunduğu bir standart. Bugün asıl zor olan ve fark oluşturan ‘güven’dir. Biz kendi geliştirdiğimiz mikroservis mimari altyapımızla kesintisiz hizmet sunuyor, güveni maksimize ediyoruz. Birçok global fintekin uzun yıllar ulaşamadığı operasyonel kârlılığı (EBITDA pozitif) 5. yılımızda yakalayarak, sadece ciroyla değil mali sağlamlığımızla da güven veriyoruz” dedi.

Rubikpara Kart ile ödeme sistemleri dünyasına adım

Rubikpara Kart ile ürün ekosisteminin bir halkasını daha tamamladıklarını belirten Sevinç, “Hem dijital cüzdan hem de POS çözümlerimizdeki yetkinliğimizi fiziksel dünyaya taşıyoruz. Fiziksel kartın yanı sıra anında oluşturulan sanal kart seçeneği ve cashback sistemiyle kullanıcılarımıza tam bir finansal özgürlük sunacağız” ifadelerini kullandı.

2026 Hedefi: 100 Milyar TL Ciro

Şirketin gelecek vizyonuna da değinen İsmail Sevinç, 2025 performansı ve 2026 hedeflerini şöyle açıkladı: “2025 yılında hedefimiz olan 33 milyar TL ciromuzu yüzde 125 aşarak kapatacağız. Bu yıl itibarıyla 1.600 işletmeye ulaşmanın gururunu yaşıyoruz. Yakaladığımız bu güçlü ivmeyle 2026 yılı için hedefimiz 100 Milyar TL ciroya ulaşmak ve Rubikpara’yı Türkiye’nin ‘one-stop payment service provider’ı (tek durak ödeme sağlayıcısı) yapmak. Ödemenin, hayatın akışı içinde görünmez olduğu bir deneyim kurguluyoruz. Bu vizyonla hem son kullanıcıların hem de KOBİ’lerin stratejik teknoloji ortağı olmaya devam edeceğiz.”

Yeni açık bankacılık çalışmalarını da aktaran Sevinç, “Artık kullanıcılar farklı bankalardaki tüm hesaplarını Rubikpara’nın güvenli altyapısı üzerinden tek bir platformda anlık olarak görüntüleyebilecek ve para transferlerini doğrudan uygulama üzerinden başlatabilecek. Bu yeni kabiliyetler, hem bireysel kullanıcılar hem de işletmeler için hesap ve nakit akışı yönetimini kolaylaştırarak önemli bir zaman ve operasyonel verimlilik avantajı sağlayacak” dedi.

Rubikpara’dan 5. Yılında Günlük 500 Milyon TL İşlem Hacmi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölgeye Seferihisar Belediyesi’nin kendi öz kaynakları ile toplam 20 milyon TL yatırım yapılarak 50.000 m² parke taş serim çalışması tamamlanıyor.

Halkın güvenli ve konforlu ulaşıma kavuşması için yürütülen çalışmalar kapsamında yıpranmış, kullanılamaz hale gelmiş yollar tamamen yenilenirken, bölge sakinleri yapılan hizmetten büyük memnuniyet duyduklarını ifade etti. 

Girlen bölgesindeki yol yenileme çalışması, Seferihisar Belediyesi’nin kent genelinde yürüttüğü altyapı ve üstyapı yatırımlarının önemli bir parçasını oluşturuyor. 

Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, 1 ay içinde tamamlanması planlanan çalışmaları yerinde inceleyerek ekiplere kolaylıklar diledi. 

Başkan Yetişkin, bölgenin uzun yıllardır çözüm bekleyen bir sorundan kurtulacağını belirterek, Seferihisar’ın her mahallesine eşit ve nitelikli hizmet götürmeye devam edeceklerini ifade etti.

Sığacık Girlen Mevkii’nde 20 Milyon TL’lik büyük yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi Kasım Ayı Meclis Toplantısı 2. oturumu, Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu başkanlığında gerçekleştirildi. Meclis toplantısında Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı performans programı tasarısı ile 2026 mali yılı bütçe tasarısı görüşüldü. Toplantıda, Manisa Büyükşehir Belediyesi 2026 yılı performans programı tasarısı meclis üyelerinin oy birliği ile kabul edildi.

“Proje, Faaliyet ve İş Makinesi Parkı Yatırımlarını Önceliklendirdik”

Performans programı tasarısının oylanmasının ardından Manisa Büyükşehir Belediyesi 2026 mali yılı bütçe tasarısını içeren gündem maddesi görüşüldü. Madde üzerine Manisa Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, meclis üyelerine sunum gerçekleştirdi. Deste, “2026 yılı gider bütçemiz geçmiş yıl tahminine göre yaklaşık yüzde 52 artışla bu yaklaşık 15,6 milyar liraya tekabül ediyor. Gider teklifimiz 23 milyar 932 milyon 998 bin lira olarak öngörüldü. Gider bütçe hazırlık çalışmalarında genel yönetim giderleri en aza indirilerek yatırıma dayalı proje, faaliyet ve iş makinesi parkı yatırımlarını önceliklendirdik. Bu da yaklaşık bütçe tasarımızın yüzde 30’unu oluşturuyor. Yine gider bütçemiz içerisinde memur, işçi, sözleşmeli ve hizmet alımı çalışanlarımız için ayırdığımız ödenekler de bütçe tasarısının yaklaşık yüzde 30’u civarında. Gider bütçemizin en küçük payı yaklaşık binde 4 ile faiz giderlerine ait. Yaklaşık yüzde 5’i de muhtar destekleri, toplu taşıma desteği, sosyal yardımlar gibi ayni ve nakdi destekler için ayrıldı. Bütçenin geri kalan kısmı da akaryakıt, elektrik, su doğalgaz, telekomünikasyon giderleri, İlbank üyeliği, kamulaştırma ve diğer yasal üyelikler gibi cari giderlerimiz için önceliklendirildi” dedi.

“Yüzde 51 Artış Öngörüyoruz”

Gelir noktasına değinen Genel Sekreter Burak Deste, “Geçen yılın tahminlerine göre yaklaşık yüzde 51 artış oranı öngörüyoruz. 13 milyar 103 milyon 975 bin liralık bir artışımız var. Gelir tahminimiz de toplamda 19 milyar 561 milyon 998 bin lira olarak öngörülüyor. Gelir bütçe tahminimizin yaklaşık yüzde 85’i merkezi idare paylarından kaynaklanıyor. Geri kalan kısmı da öz gelir olarak ödeneklendirildi. Ayrıca gelir artırıcı çalışmalar da yapıyoruz. 2026 bütçe açığımız 4 milyar 371 milyon lira olarak öngörüldü. 2 milyar 406 milyon 476 bin lirasını iç borçlanma, katı atık ve iklim projeleri kapsamında İlbank aracılığıyla kullanılabilecek krediler. 35 milyon 500 bin lira dış borçlanma, 2 milyar 24 bin lira da banka nakdi kaynağı karşılığı gösterilerek denklik sağlanmıştır” ifadelerini kullandı.

Oy Çokluğuyla Kabul Edildi

Genel Sekreter Burak Deste’nin sunumunun ardından, oylamaya sunulan gündem maddesi oy çokluğu ile kabul edildi. Oylama sonucunda Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı tahmini bütçesi 19 milyar 561 milyon 998 bin lira olarak belirlendi.

“Hangi Projeleri Yapacağımızı Aralık Ayı Toplantısında Anlatacağız”

2026 yılı bütçesinin meclisten geçtiğini belirterek hayırlı olmasını dileyen Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Daha çok yatırım odaklı bir bütçe hazırladık. Sadece bütçeyi hazırlamakla iş bitmiyor. Bu yatırımı yapabilmek önemli. Sizlerin de desteğiyle bu yatırımları gerçekleştirmek istiyoruz. 17 ilçemize hak ettiği adil, eşit yatırımı yapmak istiyoruz. Ferdi Başkanımız bununla ilgili çok güzel adımlar atmıştı. Bununla ilgili somut işlere de bizim dönemimizde devam etmek istiyoruz. 9 Aralık’taki toplantıda da 2026 yılı içinde hangi projeleri yapacağımızı, hangi kavşaklar, otoparkları yapacağımızın hepsini anlatacağız. 2026 yılı bizim için ciddi bir yatırım yılı olacak” diye konuştu.

“İnşallah Güzel İşler Yapacağız”

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “İnşallah Türkiye’de ekonomi biraz daha düzelsin, insanlar rahat rahat vergilerini versin, fabrikalar batmasın, başka ülkelere kaçmaya çalışmasın ki belediyeler de daha rahat iş yapsın. En büyük dileğimiz Türkiye ekonomisinin daha iyi olması. Bizim şu anda gördüğümüz bizim önümüzdeki tek engel Türkiye’nin genel ekonomisi. Onun dışında hiçbir engel görmüyoruz. İnşallah güzel işler yapacağız” dedi.

Büyükşehir’in 2026 Bütçesi Belirlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknolojik gelişmeler obeziteyi tetikliyor

Dünyada 5–19 yaş arası çocuklarda obezite prevalansı 1975 yılında %4 iken, 2022 yılında bu oran %20’ye ulaşmıştır. Obez çocuk sayısı 1975 yılında yaklaşık 11 milyon iken, 2022’de 65 milyon kız ve 94 milyon erkek olmak üzere toplam yaklaşık 159 milyona yükselmiştir. 2050 yılında dünya genelinde 746 milyon çocuk ve gencin aşırı kilolu/obez olacağı öngörülmektedir. Çocukluk çağı obezitesinde; çocukların akademik hayatta başarılı olma kaygısı, yaşanılan çevrenin güvenli olmaması, çocukların evde daha çok ekran karşısında vakit geçirmelerine ve fiziksel aktivitelerinin azalmasına neden olmaktadır. Diyetteki artmış yağ oranı, fazla karbonhidrat tüketimi ve şekerli içeceklerden zengin beslenme obeziteye yol açmaktadır. Bu şekilde beslenen çocukların çeşitli vitamin ve mineral yetersizlikleri açısından da risk altında oldukları bilinmelidir. Düzenli ve dengeli beslenme obezite gelişimini engelleyici bir faktördür. Öğün atlanmasının, özellikle de çocuklarda kahvaltı alışkanlığının olmamasının doğrudan obeziteye yatkınlığa yol açtığı çalışmalar ile gösterilmiştir. Ebeveynlerin her ikisi de obez ise çocukta şişmanlık riskinin belirgin olarak arttığı da kanıtlanmıştır.

Çocuklarda obezite yatkınlığı, erişkinlerden farklı hesaplanıyor

Çocuklarda obezite tanısında sıklıkla boy ve vücut ağırlığı değerleri kullanılmaktadır. İki yaşından küçük çocuklarda boya göre ağırlık değerlerine göre tanı konulmaktadır. Daha büyük çocuklarda ise vücut ağırlığı, boyun metre cinsinden karesine bölünerek vücut kitle indeksleri hesaplanmaktadır. Ancak erişkindekinden farklı olarak sabit bir değere göre karar verilmemektedir. Yaş ve cinsiyete göre oluşturulmuş eğrilerde vücut kitle indeksi yüzde değerleri %85 ile %95 arasına denk gelen çocuklar fazla tartılı, %95 ve üzerinde olanlar ise şişman olarak kabul edilmektedir. Yine bu çocuklarda bel çevresi değerleri de organ yağlanması ve metabolik risklerin ortaya konulmasında yardımcı olmaktadır.

Çocukların obeziteden korunması için aktif yaşam şart!

Genetik yatkınlığın haricinde erken yaşta şişmanlığa neden olan ya da ek bulguların eşlik ettiği nadir genetik hastalıklar da mevcuttur. Bu genetik hastalıkların ya da hormonal bozuklukların şüphe edildiği çocuklar, çocuk endokrinoloji hekimleri tarafından görülmeli ve izlenmelidir. Basit obezitenin söz konusu olduğu durumlarda ise tedavinin en önemli bileşeni yaşam tarzı değişiklikleridir. Sağlıklı beslenme, düzenli egzersiz, uyku saatlerinin düzenlenmesi ve ekran (bilgisayar, televizyon, akıllı telefonlar vb.) başında geçirilen sürenin azaltılması önerilen yaşam tarzı değişiklikleri arasındadır. Bazı durumlarda ilaç tedavileri gündeme gelebilir, ancak bu yaşam değişiklikleri uygulanmadığı zaman ilaç tedavisinin de etkinliği sınırlı kalmaktadır. Erişkin dönemde uygulanan bariatrik cerrahi, çocukluk çağında öncelikli tedavi yöntemlerinden biri değildir ve bu konuyla ilgili araştırmalar devam etmektedir. Bu yöntem gelişimini büyük oranda tamamlamış, diğer tedaviler ile gelişme kaydedilemeyen, seçilmiş olgularda gündeme gelebilir ancak çocuk, bu konuda deneyimli, çocuk endokrinoloji dahil gerekli tüm branşların bulunduğu merkezlerce değerlendirilmelidir.

Birçok sağlık profesyoneli bu takımın bir parçası

Birçok faktörün etkilediği bir problemi ortadan kaldırmanın yolu probleme farklı açılardan bakabilme kabiliyetine sahip olmaktan geçmektedir. Dolayısıyla obezitenin kalıcı tedavisi ancak multidisipliner bir yaklaşımla mümkündür. Multidisipliner yaklaşım derken obeziteye neden olan faktörleri irdeleyen bilim dalları ile kollektif bir çalışma kastedilmektedir. Obezitenin tedavisinde ekipte yer alması gereken kişiler; obezite cerrahisi (genel cerrah), endokrinoloji, gastroenteroloji, psikiyatri, kardiyoloji, göğüs hastalıkları, beslenme ve diyet, psikoloji, fizyoterapi gibi alanlarda uzmanlar olarak sayılabilmektedir. Ayrıca ihtiyaç doğrultusunda diğer branşlar hasta bazlı olarak ekibe dahil olabilmektedir. Bu branşların hepsi ayrı ayrı hastayı değerlendirmekle birlikte, haftalık toplantılarla bir araya gelerek hasta için bütüncül bir yaklaşım ile en uygun tedavi şemasını belirlemektedir. Böylece hastaya özgü ve sağlık durumuna ve mevcut hastalıklarına göre uygun tedavi protokolü belirlenmiş olur. Bu şekilde izlenen hastalarda ömür boyu korunan tedavi başarısı şansı oldukça yüksektir.

Multidisipliner ekip ile tedavi edilemeyen ve kontrollerine uymayan hastalarda eski yaşam tarzına dönüşler ve geri kilo alımları çok sık gözlenmektedir. Öyle ki geri kilo alımı 10 yılda neredeyse yarı yarıya gibi yüksek bir orana ulaşmaktadır. Geri kilo alımı demek aynı zamanda kronik hastalıkların tekrar ortaya çıkması ya da kötüleşmesi demektir. Bu minvalde değerlendirerek obezitenin kronik bir hastalık olduğunu kabullenip, multidisipliner tedavinin önemini anlayarak tedaviye başlamak kilolardan şikayetçi her bireyin başlangıç noktası olmalıdır.

25 Yıl İçinde 746 Milyon Çocuk Obez Olabilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Hedefimiz, global hizmet eşleştirmede ilk akla gelen, teknolojik çözüm ortağı olmak” 

Yeni kurumsal kimliklerine ilişkin açıklamalarda bulunan Edvido Kurucu Ortağı Mert Osmanoğlu, “Edvido olarak uzun vadeli hedefimiz, yalnızca Türkiye’de değil, global pazarda da işletmelerin ihtiyaç duyduğu hizmetlere erişimde standart belirleyen lider platformlardan biri olmak. Yeni kimlik ve kullanıcı deneyimi tasarımımız, bu vizyonu daha da ileri taşıyor. Tasarımın ilk izlenimlerde belirleyici olduğunu ve kullanıcı deneyimine yapılan yatırımların geri dönüşünü ortaya koyan araştırmalar, bizim için yol gösterici oldu. Bu yeni dönemde kullanıcılarımıza daha hızlı, daha güvenilir ve sezgisel bir deneyim sunarken, markaların ihtiyaç duydukları hizmetlere anında ulaşmalarını sağlayacağız.” diye konuştu.

Yeni arayüz ile daha sade ve daha hızlı çözümler sunuyor 

Edvido’nun web sitesi ve mobil platformları Blurple Studio tarafından yeniden tasarlandı.  Sadeleştirilen bilgi akışı, kullanıcıların ihtiyaç duydukları içeriğe daha hızlı ulaşmasını sağlarken; sistematik tipografi, renk seti ve görsel ritim platformda güven hissini güçlendiriyor. Yeni görsel dilde yer alan çizgiler, akışkan formlar ve mikro hareketler; platformun esneyebilen, ölçeklenebilir ve farklı sektörlere uyum sağlayabilen yapısını temsil ediyor. Renk geçişleri ve dinamik grafik anlayışı ise Edvido’nun yaşayan ve kullanıcıyla gelişen marka kimliğini destekliyor. 

Yeni dönemde kullanıcılara daha hızlı, daha güvenilir ve sezgisel bir deneyim sunacaklarını belirten Osmanoğlu, “Markaların pazarlama alında htiyaç duydukları ajanslara ve yazılım şirketlerine anında ulaşmalarını sağlıyoruz. Ayrıca, yapay zeka destekli matching sistemimizle işletmelerin ihtiyaçlarına en uygun ajanslarla eşleşme sürecini hızlandırıyor, AI chatbot ile kullanıcılarımızın sorularına anlık ve kişiselleştirilmiş yanıtlar sunuyoruz. Yeni geliştirilen mobile app’imiz ile de hizmet sağlayıcılarımızın süreçlerini daha verimli yönetmelerine imkan tanıyarak, platformumuzun ekosistemini daha güçlü ve erişilebilir hale getiriyoruz.” dedi.

10 milyon doların üzerinde işlem hacmine ulaşan Edvido, global büyüme hedefine güçlü adımlarla ilerliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel kart şeması lisansına sahip Türkiye ve Avrupa’daki ilk MMSP

Son dönemin dikkat çeken fintek şirketleri arasında yer alan ve Londra, Dubai ve Suudi Arabistan’daki ofisleriyle birlikte toplamda 12 ülkede faaliyet gösteren Türkiye merkezli Onlayer, bankalar, ödeme kuruluşları ve fintek’ler için uçtan uca üye işyeri yönetim platformu sunuyor. Bu doğrultuda üye işyeri ediniminden risk ve uyum yönetimine, PCI-DSS ve AML denetimlerinden dolandırıcılık tespitine kadar finansal kurumların risklerini tespit eden ve kurumsal müşteri ilişkilerini yeniden tanımlayan şirket, kısa süre önce Türkiye ve Avrupa’da, küresel kart şeması akreditasyonuna sahip ilk lisanslı Üye İş Yeri İzleme Servis Sağlayıcısı (Merchant Monitoring Service Provider -MMSP) olma unvanını da aldı. 

Harputlu: “Global standartları yeniden tanımlıyoruz”

Onlayer Kurucu Ortağı ve CEO’su Kıvanç Harputlu yatırıma ilişkin şunları söyledi: “Onlayer’ın 6. yılında, tüm ekibimizin, müşterilerimizin, yatırımcılarımızın büyük emekleri ve Türkiye’nin bankacılık olgunluğundan öğrendiklerimiz sayesinde bugün dünya çapında global standartları yeniden tanımlayan öncü bir oyuncu olmanın gururunu yaşıyoruz. Bu yatırım ile birlikte hizmet verdiğimiz bu dikeyde dünyanın lider teknoloji sağlayıcısı olma hedefimiz doğrultusunda var gücümüzle çalışacağız.”

Sözdinler: “Bölgesel bir lider ve uluslararası bir oyuncu olacak”

Oleka Capital Yönetici Ortağı İlker Sözdinler ise konuya ilişkin şunları söyledi: “Onlayer, finansal kuruluşların kurumsal müşterileriyle ilişkilerini temelden değiştiriyor. Büyüme fonumuzun ilk yatırımı olarak bu tura liderlik etmekten gurur duyuyoruz. Onlayer’ın Türkiye’deki başarısı, ürünün ve ekibin yeni pazarlara hazır olduğunu gösteriyor. Yatırımımızla şirketin pazar hâkimiyetini güçlendirecek ve MENA’da büyümesini destekleyeceğiz. Yakın gelecekte bölgesel bir lider ve uluslararası bir oyuncu olacak bir şirkete yatırım yapıyoruz.”

Bayrakdar: “Riski daha akıllı yönetme gücü kazandırıyor”

Finansın geleceğinin, teknolojiyle regülasyonun kesişim noktasında şekillendiğini ifade eden Revo Capital Kurucu Ortağı ve Yönetici Direktörü Cenk Bayrakdar da yatırıma dair şu değerlendirmede bulundu: “Onlayer, TechFin vizyonunun en güçlü örneklerinden biri olarak, uyumluluğu yalnızca bir zorunluluk değil, finansal büyümeyi hızlandıran bir değer katmanına dönüştürüyor. Artan regülasyonlarla birlikte, Onlayer’ın ölçeklenebilir platformu bankalara ve ödeme kuruluşlarına riski daha akıllı, daha veriye dayalı ve operasyonel olarak verimli bir şekilde yönetme gücü kazandırıyor. Türkiye’den doğan bir fintek altyapı şirketinin, küresel finansal sistemin güven ve uyum katmanında stratejik bir rol üstlenebileceğini gösteriyor. Revo Capital olarak, sermayemiz, uluslararası ağımız ve büyüme platformumuzla Onlayer’ın bu yolculuğuna eşlik etmekten büyük heyecan duyuyoruz.”

Altuğ: “Ülkemizin kalkınmasında kritik rol üstlenen girişimlere desteğimizi sürdürüyoruz” 

Kalkınma Girişim Sermayesi Portföy Yönetimi A.Ş. (Türkiye Kalkınma Fonu) Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Elif Emirli Altuğ bu yatırımın önemini şu şekilde ifade etti: “Ülkemizin kalkınması için kritik önem taşıyan, teknolojinin farklı alanlarında faaliyet gösteren girişimleri çeşitli alt fonlarımız aracılığıyla destekleme misyonumuzu sürdürüyoruz. Bu kapsamda gerçekleştirdiğimiz yatırımlarımızdan biri olan Onlayer’ın banka ve ödeme kuruluşlarındaki risk yönetimi süreçlerini akıllı hale getirmeyi hedefleyen serüvenine katılım sağlamaktan mutluluk duyuyoruz.” 

Düz: “Onlayer ekibinin yanında olmaya devam edeceğiz”

Onlayer’in ilk kurumsal yatırımcısı ve mevcut yatırımcılarından Maxis Girişim Sermayesi Portföy Yönetimi A.Ş. Koordinatörü Selami Düz ise şunları söyledi:  “Onlayer’ın ilk kurumsal yatırımcısı olarak 2020 yılından bu yana şirketin stratejik büyüme yolculuğuna eşlik etmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu yeni yatırım turunda aramıza katılan güçlü yatırımcılarla birlikte Onlayer’ın küresel ölçekteki hedeflerine çok daha hızlı ve sağlam adımlarla ilerleyeceğine inanıyoruz. Maxis olarak bu heyecan verici yolculukta Onlayer ekibinin yanında olmaya ve desteğimizi sürdürmeye devam edeceğiz.” 

Onlayer, Seri A yatırım turunda 8,2 milyon dolar yatırım aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güçlü Operasyonel Performans ve TAG Büyümesi

Oak Ridge raporu, Martı’nın 2025’in ilk yarısında 14,3 milyon dolar gelir elde ederek yüzde 70 yıllık büyüme kaydettiğini ortaya koydu. Raporda, şirketin yılı 34 milyon dolar gelir ile tamamlamasının beklendiğini ve 5 dolar hedef fiyatın korunduğu vurgulandı. Analistler, Martı’nın TAG markası altında sunduğu yenilikçi ulaşım hizmetiyle Türkiye’nin hızla büyüyen ulaşım pazarında liderliğini pekiştirdiğini kaydetti. Raporda ayrıca, şirketin teknoloji tabanlı operasyon modeli ve verimlilik odaklı büyüme stratejisinin kârlılığı desteklediği ifade edildi.

Türkiye’nin Mobilite Dönüşümünde Lider ve Küresel Oyuncu

Oak Ridge raporunda; Türkiye’nin genç ve dinamik nüfusu sayesinde modern ulaşım çözümleri için büyük bir potansiyel sunduğu belirtilirken, 85 milyonluk nüfusun yüzde 70’inden fazlasının 50 yaş altı olmasının ve şehirleşme oranının hızla artmasının, Martı gibi yenilikçi platformlar için geniş bir büyüme alanı oluşturduğu ifade edildi.

İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya başta olmak üzere 10 şehirde 128 milyonun üzerinde yolculuk ve 6,4 milyon tekil kullanıcıya ulaşarak, Türkiye’nin en büyük mobilite platformu olan Martı için Oak Ridge analistleri; şirketin TAG markasıyla artık yalnızca mikromobilite değil, çok modlu ulaşım hizmetleri sunan Türkiye’nin ilk “Mobility Super App”i haline geldiğini kaydetti.  Analistler, Martı’yı “Türkiye’nin ulaşım sorununa teknolojik bir çözüm getiren, yerel köklere sahip bir süper uygulama” olarak tanımladı.

Raporda, Martı’nın Türkiye’de araç çağırma sektöründe pazara ilk giren şirket (“first mover”) olmanın sağladığı avantajı yakaladığı belirtildi. Analistler, Martı’nın bu avantajı kullanarak pazar payını istikrarlı biçimde artıracağını ve sektörün kurumsallaşmasında öncü rol oynamaya devam edeceğini öngördü.. Analistler, Martı’nın bu fırsatı değerlendirerek pazar payını istikrarlı biçimde artıracağını ve sektörün kurumsallaşmasında öncü rol oynamaya devam edeceğini öngördü.

Martı Kurucusu Oğuz Alper Öktem açıklamasında şunları söyledi: “Türkiye’nin New York Borsası’na doğrudan kote ilk ve tek teknoloji şirketi olarak, uluslararası analistlerin Martı’ya olan ilgisinin artması bizim için önemli bir gösterge. Oak Ridge ve Benchmark gibi kuruluşların aynı yönde değerlendirme yapması, Martı’nın hem Türkiye’de hem bölgede mobilite dönüşümünü temsil eden bir marka haline geldiğini gösteriyor. Amacımız, Türkiye’nin inovasyon gücünü dünya sahnesinde daha da görünür kılmak ve sürdürülebilir büyüme yolculuğumuzu kararlılıkla sürdürmektir.”

Türkiye’nin Teknoloji Gururu Martı New York Borsası’ndan pozitif not aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’deki Bolu fabrikası dahil olmak üzere dünya çapında toplam 30 tesiste ürettiği ürünlerle her gün 100’den fazla ülkede milyonlarca sofraya ulaşan Barilla; Ar-Ge ve teknolojiyi tek çatı altında buluşturduğu yeni İnovasyon ve Teknoloji Deneyim Merkezi’nin kapılarını Parma’da açtı. Şirketin son yıllardaki en stratejik yatırımı olarak öne çıkan BITE, her yıl 2 milyon euro ek bütçeyle desteklenecek ve Barilla’nın küresel ürün geliştirme üssü olarak konumlanacak.

200 KİŞİLİK EKİP YENİ NESİL ÜRÜNLER İÇİN İŞ BAŞI YAPTI

Toplam 13 bin 800 metrekarelik alana yayılan merkez, 4 bin 800 metrekarelik inovasyon alanı ve 9 bin 000 metrekarelik pilot üretim tesisinden oluşuyor. Gıda teknolojistleri, araştırmacılar, mühendisler, tasarımcılar, profesyonel tadım uzmanları ve şeflerden oluşan 200 kişilik ekip, Barilla’nın yeni nesil makarna, sos ve fırıncılık ürünlerini burada geliştiriyor.

TARLADAN SOFRAYA KALİTE

Merkezin açılışında grubun odağını “tarladan sofraya kesintisiz kalite” olarak belirten Barilla Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Guido Barilla; “Geliştirdiğimiz ürünler yaptığımız her şeyin merkezinde. İnsanların değişen beslenme ve yaşam beklentilerine uyum sağlayabilen, onlara ilham veren ve duygusal bir bağ kuran ürünler geliştirmek bizim görevimiz. BITE, yalnızca yarının ürünlerini tasarlayan bir merkez değil, aynı zamanda trendleri öngörmek ve giderek daha uluslararası hale gelen pazarlarda liderliği sürdürmek adına net bir girişimcilik kararı” dedi.

TÜRKİYE’DEN DE STAJYERLER KATILIYOR

Merkez, aynı zamanda genç yetenekler için de bir çekim noktası olmayı hedefliyor. Her yıl İtalya ve yurt dışından yaklaşık 30 genç, özel staj ve lisansüstü programlarla BITE bünyesine kabul ediliyor. Son iki yılda bu programa Türkiye’nin yanı sıra Belçika, Yunanistan ve İspanya’dan da stajyerler katıldı.

BITE, Barilla’nın açık inovasyon ekosisteminin de kalbi konumunda. İtalya ve dünya genelinde üniversiteler ve araştırma merkezleriyle yürütülen 84 aktif iş birliği bulunuyor. Almanya’daki Ludwig-Maximilians-Universität München, ABD’deki Purdue University ve Hollanda’daki Wageningen University bu ağın öne çıkan ortakları arasında yer alıyor.

BİR ÜRÜNÜN GELİŞİMİ 10 YIL SÜREBİLİYOR

Merkezde ürünlerin yolculuğu, fikir aşamasından market rafına uzanıyor. Design Thinking alanlarında düzenlenen atölyelerde yeni fikirler geliştiriliyor, tadım ve duyusal araştırma laboratuvarlarında ürünler test ediliyor, deneysel mutfaklarda tarifler üzerinde çalışılıyor. Genellikle 2 yıl süren ürün geliştirme süreci, daha karmaşık projelerde 10 yıla kadar uzayabiliyor. Tarım ürünlerinin çeşit seçiminden başlayan bu süreç, reçete geliştirme, duyusal testler ve pilot üretim hatlarında denemelerle devam ediyor.

YAPAY ZEKA VE İLERİ TEKNOLOJİLER YOĞUN KULLANILIYOR

İnovasyonun merkezine insanı koyduklarını belirten Barilla Grubu Araştırma, Geliştirme ve Kalite Başkanı Michele Amigoni ise şöyle konuştu: “Tüketicilerin gıda ve beslenme alışkanlıklarının nasıl değişeceğini doğru okumayı hedefliyoruz. Bu anlayışla yeni, iyi ve sürdürülebilir ürünler geliştiriyoruz. BITE, dünyanın her yerinden ziyaretçilere açık bir merkez olacak. Burada Barilla’nın gıdanın geleceğine dair vizyonunun görebilecek, dokunabilecek, yakından inceleyebilecekler.”

Merkezde yapay zeka ve ileri teknoloji yoğun biçimde kullanılıyor. Elektronik burunlar ve yapay zeka destekli akıllı sensörler, ürünlerin aromatik profillerini haritalayarak tat, koku ve doku tutarlılığını optimize ediyor. Aynı sistemler, makarna kurutma süreçlerini de gerçek zamanlı verilerle iyileştiriyor. 3D baskı ve holografik tasarım sistemleri, yeni ürün ve ambalajların hızlı prototiplenmesine imkan tanırken, pürüzlülük ölçer cihazlarla makarna yüzey dokusu mikron seviyesinde ölçülüyor. Böylece sos tutunması gibi kritik parametreler bilimsel olarak kontrol edilebiliyor.

28 GİRİŞİMLE İŞ BİRLİĞİ BAŞLATILDI

Tamamen yenilenebilir elektrik enerjisiyle çalışan BITE, sürdürülebilir tarım uygulamalarına yönelik araştırma alanlarıyla çevrili. İtalyan sosyal girişimi Dynamo Academy ile yapılan iş birliği sayesinde erişilebilirlik ilkelerine göre tasarlanan bina, herkes için kullanılabilir alanlar sunuyor. Barilla’nın 2019’dan bu yana yürüttüğü Good Food Makers hızlandırma programı da bu ekosistemin önemli bir parçasını oluşturuyor. Program, 41 ülkeden 1.200’ün üzerinde girişim başvurusu aldı. Sürdürülebilir dikey tarımdan yapay zeka destekli lojistiğe kadar farklı alanlarda 28 girişimle iş birliği başlatıldı.

Bugün 7 binin üzerinde çiftçi ile çalışan Barilla, 2030 yılına kadar 250 bin ton hammaddenin sertifikalı sürdürülebilir ve onarıcı tarımdan temin edilmesini hedefliyor. Şirket, Parma’daki yeni inovasyon üssüyle hem ürün portföyünü yenilemeyi hem de gıda sektöründe sürdürülebilir büyümenin öncülerinden biri olmayı amaçlıyor.

Barilla, Parma’da 20 Milyon Euroluk İnovasyon Üssü Kurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ekim ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %49,1’ini otomobil, %34,5’ini motosiklet, %11,4’ünü kamyonet, %2,1’ini traktör, %1,8’ini kamyon, %0,7’sini minibüs, %0,3’ünü otobüs ve %0,1’ini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %9,1 azaldı

Ekim ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre kamyonette %18,3, otomobilde %9,0, kamyonda %7,1, traktörde %3,9 artarken minibüste %44,2, motosiklette %30,8, otobüste %19,0 ve özel amaçlı taşıtta %12,0 azaldı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Ekim 2023-Ekim 2025

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %14,8 azaldı

Ekim ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı özel amaçlı taşıtta %47,1, kamyonette %19,0, otomobilde %17,4, kamyonda %12,6 artarken motosiklette %42,3, traktörde %37,4, minibüste %11,9 ve otobüste %5,7 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Ekim ayı sonu itibarıyla 33 milyon 193 bin 636 oldu

Ekim ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,6’sını otomobil, %21,1’ini motosiklet, %14,7’sini kamyonet, %6,9’unu traktör, %3,1’ini kamyon, %1,6’sını minibüs, %0,7’sini otobüs ve %0,3’ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Ekim ayında 981 bin 225 adet taşıtın devri yapıldı

Ekim ayında devri(1) yapılan taşıtların %68,0’ını otomobil, %14,9’unu kamyonet, %9,8’ini motosiklet, %3,2’sini traktör,  %1,9’unu kamyon, %1,6’sını minibüs, %0,4’ünü otobüs ve %0,2’sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Ekim ayında 87 bin 624 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı

Ekim ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %12,8’i Volkswagen, %10,7’si Renault, %6,8’i Fiat, %6,7’si Toyota, %6,2’si Hyundai, %4,7’si Opel, %4,6’sı Peugeot, %4,5’i Citroen, %4,4’ü Skoda, %4,1’i TOGG, %4,0’ı Nissan, %3,4’ü Chery, %3,1’i Mercedes-Benz, %2,5’i Kia, %2,5’i Ford, %2,4’ü BMW, %2,3’ü Audi, %2,2’si Dacia, %2,2’si Volvo, %1,4’ü BYD ve %8,5’i diğer(2) markalardan oluştu.    

Ocak-Ekim döneminde 1 milyon 937 bin 161 adet taşıtın trafiğe kaydı yapıldı

Ocak-Ekim döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı %10,8 azalarak 1 milyon 937 bin 161 adet olurken, trafikten kaydı silinen taşıt sayısı %63,5 artarak 43 bin 823 adet oldu. Böylece Ocak-Ekim döneminde trafikteki toplam taşıt sayısında 1 milyon 893 bin 338 adet artış gerçekleşti.

Trafiğe kaydı yapılan ve trafikten kaydı silinen motorlu kara taşıtları, Ekim 2025

Ocak-Ekim döneminde trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %46,3’ü benzin yakıtlıdır

Ocak-Ekim döneminde trafiğe kaydı yapılan 877 bin 251 adet otomobilin %46,3’ü benzin, %26,5’i hibrit, %16,9’u elektrikli, %9,1’i dizel ve %1,2’si LPG yakıtlıdır. Ekim ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 117 bin 983 adet otomobilin ise %32,9’u dizel, %30,8’i benzin, %30,5’i LPG, %3,6’sı hibrit ve %1,9’u elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin oranı ise %0,2’dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Ekim 2025

Ocak-Ekim döneminde en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak-Ekim döneminde trafiğe kaydı yapılan 877 bin 251 adet otomobilin %30,0’ı 1300 ve altı, %23,1’i 1401-1500, %10,9’u 1501-1600, %10,6’sı 1301-1400, %8,0’ı 1601-2000, %0,5’i 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak-Ekim döneminde kaydı yapılan otomobillerin 351 bin 604’ü gri renklidir

Ocak-Ekim döneminde trafiğe kaydı yapılan 877 bin 251 adet otomobilin %40,1’i gri, %24,8’i beyaz, %13,4’ü siyah, %11,8’i mavi, %4,5’i yeşil, %3,7’si kırmızı, %0,7’si kahverengi, %0,6’sı sarı, %0,4’ü turuncu ve %0,1’i diğer renklidir.

Motorlu Kara Taşıtları, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, 2024 yılı ekim ayında 46,4 milyon dolarlık mandalina ihraç etmişken, 2025 yılının ekim ayında ihracatını yüzde 144’lük rekor artışla 113,3 milyon dolarla yükseltti.

Mandalina ihracatı miktar bazında yüzde 90 arttı

Mandalina ihracatı miktar bazında 2024 yılı ekim ayında 58 bin ton gerçekleşmişken, 2025 yılı ekim ayında yüzde 90’lık sıçramayla 110 bin ton oldu.

Mandalina ihracatı 2025 yılının ocak – ekim döneminde yüzde 34’lük artışla 281 milyon dolardan 375,5 milyon dolara ilerledi. Mandalina, yaş meyve sebze ürünleri arasında ihracat şampiyonluğunu sürdürdü.

Mandalina rekoltesi 2 milyon 130 bin tona ulaştı

Türkiye’nin narenciye rekoltesinin 2025 yılında yüzde 12,4’lük düşüşle 5 milyon 481 bin tondan 4 milyon 801 bin tona gerilediğini ifade eden Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, Narenciye rekoltesindeki düşüşe karşın mandalina üretimimizde yüzde 7’lik artış olduğunu, 2025 yılında 2 milyon 130 bin ton mandalina üretimi yaptığımızı bu sayede ekim ayında mandalina ihracatında ibrenin yukarı yönlü olduğunu dile getirdi.

Mandalinada 2025 ihracat hedefi 500 milyon dolar

Mandalina ihracatının miktar ve döviz tutarı olarak artışı yanında ortalama ihraç fiyatında da artış olduğunu paylaşan Uçak, “Mandalina ihracatımız bu yıl ekim ayında dolar bazında yüzde 41 artış gösterdi. Benzer tablonun kasım ve aralık aylarında sürmesini bekliyoruz.  2025 yılı sonunda mandalina ihracatında hedefimiz 500 milyon dolara ulaşmak” şeklinde konuştu.

Mandalina ihracatında Rusya, Irak ve Ukrayna zirvede

Türkiye, 2025 yılında 56 ülkeye mandalina ihraç ederken ilk sırada yüzde 18’lik artış ve 146 milyon dolarlık tutarla Rusya Federasyonu zirvedeki yerini korudu.

2024 yılının ocak – ekim döneminde 35 milyon dolarlık mandalina ihraç ettiğimiz Irak’a 2025 yılının aynı döneminde yüzde 177’lik rekor bir artışla 97,6 milyon dolarlık mandalina ihraç ettik. Irak, bu performansıyla nefesini Rusya’nın ensesinde hissettirdi.

Mandalinada geleneksel ihraç pazarlarımızdan Ukrayna 31,5 milyon dolarlık taleple zirvenin üçüncü basamağında yerini aldı. Polonya’ya 16,6 milyon dolarlık, Sırbistan’a 12 milyon dolarlık, Romanya’ya 11,5 milyon dolarlık mandalina ihraç ettik.

Ekim ayında mandalina ihracatında yüzde 144’lük rekor artış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Yeşil Vatan Seferberliği” anlayışıyla yürütülen çalışmalar çerçevesinde, kamu kurumları, öğrenciler, sivil toplum kuruluşları, çiftçiler, gönüllüler gibi Türkiye’nin dört bir yanından vatandaşlar fidan dikim etkinliklerine katıldı.

Orman Genel Müdürü Karacabey: “30 milyon fidan sahiplenildi”

Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, 11 Kasım etkinlikleriyle ulaşılan sonuçları değerlendirerek şunları söyledi: “Bu yıl 81 ilimizde toplam 14 milyon 914 bin fidanı toprakla buluşturduk. Ülke genelinde 1 milyon 280 bin 491 vatandaşımızın doğaya el uzattığı bu anlamlı günde, toplumun her kesimiyle birlikte geleceğe nefes olduk. Ayrıca gelecegenefes.gov.tr platformu üzerinden vatandaşlarımız tarafından sahiplenilen 30 milyon fidan, Türkiye’nin doğaya olan duyarlılığını en güzel şekilde göstermektedir. Her fidan, geleceğe atılmış bir imzadır.”

600 Milyon Fidan Kapasitesiyle Sürdürülebilir Gelecek

Karacabey, Türkiye’nin fidan üretim kapasitesine ilişkin olarak da şu bilgileri paylaştı: “Orman Genel Müdürlüğü olarak 136 orman fidanlığımızda 1.000’den fazla türde fidan üretimi gerçekleştiriyoruz. Yıllık üretim kapasitemiz 600 milyon fidan ve tohum seviyesine ulaştı. Türkiye, bu kapasiteyle bölgesinde lider, dünyada ise sayılı ülkelerden biridir.”

Yangın sahaları yeniden yeşeriyor

Bu yılki etkinliklerde, orman yangınlarında zarar gören bölgeler öncelikli olarak ele alındı. İstanbul’da yangında zarar gören 219 hektar alan için 788 bin 550 fidan toprakla buluşturuldu. Benzer şekilde Ege ve Akdeniz bölgelerinde de rehabilitasyon çalışmaları yoğunlaştırıldı.

81 ilde, 922 ilçede fidan dikimi

Ülke genelinde 1391 noktada gerçekleşen fidan dikimleriyle, her yaştan vatandaş “Şahidimiz Toprak, İmzamız Fidan, Sevdamız Yeşil Vatan” sloganıyla doğaya katkı sundu.
Millî Eğitim Bakanlığı da öğrenci ve öğretmenlerin aktif katılımıyla çevre bilincinin küçük yaşlardan itibaren güçlenmesine destek verdi. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı ile Tarım ve Orman Bakanlığı arasında imzalanan “Her Bilet Bir Fidan Sevdamız Yeşil Vatan Kampanyası” protokolü kapsamında da 1 yıl boyunca yüksek hızlı trenlerle seyahat eden yıllık ortalama 13 milyon yolcu adına da fidanlar toprakla buluşturuldu. 

OGM: 30 milyon fidan sahiplenildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SONUÇLAR 29 EKİM’DE AÇIKLANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, dar gelirli ailelerin öğrencilerini 2025-2026 eğitim öğretim döneminde de yalnız bırakmadı. Heyecanla beklenen burs sonuçlarının 29 Ekim’de açıklanmasıyla birlikte destek almaya hak kazanan öğrenci sayısı ve ödenecek toplam tutar belli oldu. Buna göre ilkokul ve ortaokulda eğitim gören 20 bin 100 öğrenciye 226 milyon 125 bin TL, liseye giden 5 bin 861 öğrenciye 65 milyon 936 bin 250 TL, üniversite öğrenimi gören 3 bin 990 öğrenciye ise 99 milyon 775 bin TL burs desteği sağlanacak. 30 bin öğrenciye, eğitim-öğretim döneminde ihtiyaçlarını gidermesine destek olacak burs desteğiyle Kocaeli genelinde yaklaşık 392 milyon liralık eğitim desteği verilecek.

BÜYÜKAKIN: GÜLE GÜLE HARCAYIN

İlkokul, ortaokul ve lise düzeyindeki öğrenciler için belirlenen aylık 1.250 TL’lik eğitim yardımı 9 ay boyunca verilecek. Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın sosyal medya hesabından yaptığı açıklamada; burs başvuruları kabul edilen öğrencilerin eylül, ekim ve kasım ayı ücretlerinin hesaplara yatırıldığını müjdeledi. Seçim beyannamesinde 20 bin öğrenciye destek taahhüt ettiklerine hatırlatan Baykan Büyükakın, bunu 30 bin öğrenciye çıkardıklarını belirtti. Büyükakın, “Kocaeli Büyükşehir Belediyesi olarak, çocuklarımızın geleceğe daha iyi hazırlanması için üzerlerine düşeni yapmaya devam ediyoruz.  Sevgili öğrenciler, Güle güle harcayın; Allah zihin açıklığı versin. Eğitim hayatınızda başarılar diliyorum” dedi.

ÜNİVERSİTELİLER DE UNUTULMADI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, yine dar gelirli ailelerin üniversitede okuyan çocuklarına destek olmak, fırsat eşitliğini güçlendirmek ve ailelerin ekonomik yükünü hafifletmek amacıyla eğitim desteği programını hayata geçirdi. Büyükşehir bu destekten yararlanacak üniversite öğrencilerine yönelik aylık 2.500 TL’lik burs desteğini 10 ay boyunca sağlayacak. İlk ödemeler 15 Ocak 2026’da yapılacak. Eylül, ekim, kasım ve aralık aylarına ait dört aylık ödeme, ocak ayı bursuyla birlikte yatırılacak. Tüm ödemeler, öğrencilerin 41 Kart hesaplarına aktarılacak.

41 KARTLAR TESLİM ALINABİLİR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin eğitim desteği programı, Sağlık ve Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda yürütülüyor. Dar gelirli öğrencilerin eğitim süreçlerine destek olmak amacıyla verilen burs ödemeleri, 41 Kart aracılığıyla yapılacak. Eğitim desteğinden yararlanmaya hak kazanan ancak 41 Kartı bulunmayan vatandaşlar, en yakın Sosyal İletişim Merkezi’ne başvurarak kartlarını teslim alabilecek.

Başkan Büyükakın, ilk taksitlerin yattığını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.