2012 yılından bu yana yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla masrafsız bankacılık hizmeti sunan Enpara Bank, bağımsız banka olarak devam ettiği yolculukta 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. 31 Aralık 2025 tarihli solo finansal tablolarına göre Enpara Bank’ın 2025 yılında toplam aktif büyüklüğü 250 milyar TL’ye ulaştı. Net kredi hacmi 132 milyar TL seviyesine yükselirken, müşteri mevduatı 205 milyar TL olarak gerçekleşti. Net dönem kârı 5,7 milyar TL’ye ulaşan Enpara Bank’ın toplam özkaynakları ise 18,9 milyar TL oldu.

Yılın son çeyreğinde hem bilanço büyüklüğünde hem kredi ve mevduat hacminde kaydettiği artış ile Enpara Bank, Türkiye’deki özel mevduat bankaları arasında 8.sırada yer aldı ve ilk 10’daki yükselişini sürdürdü. Bireysel kredilerde 7.sıraya, toplam müşteri mevduatında 8.sıraya yükseldi.

Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen, “2025 yılının son çeyreği, QNB Türkiye’den ayrıldıktan sonra bağımsız bir banka olarak faaliyet gösterdiğimiz ilk dönem olarak geride kaldı. Bu dönemde, müşteri memnuniyeti ve verimlilik odaklı iş modelimizin finansal sonuçlarımıza net bir şekilde yansıdığını görmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Önümüzdeki dönemlerde de müşteri odağımızdan taviz vermeden, müşterilerimize sunacağımız gerçek fayda içeren yeni ürün ve hizmetlerimizle büyümeye devam edeceğiz. Türkiye’deki konumumuzu daha da güçlendirirken Avrupa’daki dijital bankalar arasında da yükselmeye devam edeceğiz. Yaklaşık 9 milyon müşterimize bize olan güvenleri için teşekkür ediyoruz.” dedi.

Enpara Bank yükselişi devam ediyor: 8. sırada yerini aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14 ilde arz güvenliğini güçlendiren modernleşme yatırımları

2025 yılında toplamda 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştiren Enerjisa Enerji; AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ilde şebeke modernizasyonu, kapasite artışı ve altyapı güçlendirme çalışmalarına ağırlık verdi. Mevcut altyapının genişletilmesi ve güçlendirilmesine yönelik çalışmalarla birlikte; akıllı şebeke uygulamaları, dijitalleşme yatırımları ve arz güvenliğini destekleyen projeler sayesinde şirket; daha verimli, daha dayanıklı ve daha sürdürülebilir bir enerji sisteminin inşasına katkıda bulundu.  Bu yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümünü hızlandırırken, uzun vadeli arz güvenliğinin güçlendirilmesine de önemli destek sağladı.

Güneş enerjisi kurulu gücünü  yüzde 38 artırdı

Elektrik dağıtım iş kolunun yanı sıra Perakende ve Müşteri Çözümleri iş kollarında da faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2025 yılı başında yatırımcılarıyla paylaştığı finansal beklentilerle genel çerçevede uyumlu bir performans ortaya koydu. Perakende iş kolunda da EPDK tarafından ‘Son Kaynak Tedarik Tarifesi’ limitlerinde yapılan düzenlemeler ve değişen piyasa koşullarının etkisiyle bir önceki yıla kıyasla dengeli bir performans gerçekleştirdi. Şirket, bu yeni piyasa dinamiklerine hızlı uyum sağlayarak, serbest piyasa yapısı içerisinde sürdürülebilir bir değer yaratmaya odaklandı.

Müşteri Çözümleri iş kolunda ise güneş enerjisi projelerinde kurulu güç yıl sonu itibarıyla yüzde 38 artışla 141,6 MWp seviyesine ulaştı.  Eşarj, Enerjisa’nın e-mobilite faaliyetlerini tek çatı altında yürüten markası olarak, güçlü büyümenin ardından odaklandığı hizmet kalitesi ve istasyonlarının erişilebilirliğini artırmaya yönelik çalışmalarda önemli başarı sağladı; bu sayede satılan enerji miktarı 43,7 GWh seviyesine ulaştı.

Pınar: “Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz”

Enerji sektörünün yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda stratejik bir alan olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Küresel ölçekte enerji sistemleri dönüşürken, arz güvenliği ve altyapı dayanıklılığı her zamankinden daha kritik hale geliyor. Enerjisa Enerji olarak, Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 23,5 milyar TL’lik yatırım, enerji altyapımızın güçlendirilmesine ve daha verimli, daha dayanıklı bir sistemin inşasına yönelik uzun vadeli kararlılığımızın göstergesidir. Dağıtım altyapısına yaptığımız yatırımlarla enerji arzının sürekliliğini destekledik ve dönüşüm sürecine katkı sağladık. Başarılı finansallarımız ve sürdürülebilir temettü politikamız doğrultusunda, Baz Alınan Net Kâr’ın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımını Genel Kurul’un onayına sunmayı planlıyoruz. Bu oran, temettü artışının dengeli ve öngörülebilir bir şekilde sürmesini desteklerken ve uzun vadeli yatırım ve finansal sağlamlık açısından gerekli esnekliği de sağlamaktadır. Odağımız net: Türkiye’nin artan enerji ihtiyacını güvenli, sürdürülebilir ve güçlü bir altyapı ile karşılamak. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda ülkemizin enerji dönüşümüne liderlik etmeyi sürdüreceğiz” dedi. 

Ulbrich: “2026’da finansal sağlamlık ve değer yaratmak önceliğimiz olacak”

2025 yılı boyunca mali disiplin ve bilanço dayanıklılığını önceliklendirdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Yüksek enflasyon ve faiz ortamında finansal dayanıklılığımızı güçlü tutmaya odaklandık. Disiplinli borç yönetimi, öngörülebilir nakit üretimi ve yalnızca en kârlı iş alanlarına yönelen net sermaye tahsisi sayesinde bilanço esnekliğimizi koruduk. Düzenlemeye tabi iş modelimizin sağladığı görünürlük, finansal istikrarımızın en önemli dayanaklarından biri olmaya devam etti. Elektrik dağıtım şebekesine yönelik uzun vadeli yatırımlara dayanan temel iş modelimizin sürekliliği için gerekli zemini oluşturan 5. Düzenleme Dönemi’nin parametrelerine ilişkin artık net bir görünürlüğe sahibiz. Perakende sektörüne ilişkin mevcut düzenlemelerde, enflasyonun kar marjları üzerindeki etkisinin dengelenemediği gözlemlenmektedir. Bu durum da sektör genelindeki marj baskının devam etmesine neden oluyor. Bu görünürlük doğrultusunda, disiplinli uygulamayı değer artırıcı büyüme ile dengelemeye devam ederken, karlı bir şekilde yatırımları ve kazançları enflasyon beklentilerinin üzerinde artırmayı hedefleyen iddialı 2026 hedefleri belirliyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılına yönelik olarak Faaliyet Gelirlerinin 75–80 milyar TL seviyesine, Baz Alınan Net Kârının ise 11–13 milyar TL aralığına ulaşmasını öngörüyor. Aynı dönemde şirket, 30–35 milyar TL yatırım gerçekleştirmeyi planlarken; bu yatırımlar sayesinde Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanının 110–120 milyar TL aralığına yükselmesini bekliyor.

Şirketin CFO’su Philipp Ulbrich, gelecek projeksiyonları hakkında sözlerine şöyle devam etti “Enerjisa Enerji olarak, net bir stratejik yol haritası, dayanıklı iş modelimiz ve tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratma kararlılığımızla 2026 yılına ve 5. Düzenleme Dönemi’ne güçlü bir şekilde hazırız.” 

Enerjisa Enerji’den 2025’te 23,5 milyar TL yatırım ile Türkiye’nin enerji dönüşümüne büyük katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakıf GYO’nun faiz geliri hariç operasyonel verimliliğinin göstergelerinden biri olan FAVÖK 422 milyon TL, FAVÖK Marjı ise %25 seviyesine ulaştı. Kaydedilen sonuçlar şirketin güçlü kârlılık yapısını pekiştirdi. Kira gelirlerini, kiralık portföyünün büyümesi etkisiyle %24 artıran Vakıf GYO’nun kira geliri 665 milyon TL, kira gelirinin toplam gelir içindeki payı ise %25 olarak gerçekleşti.

Onur İncehasan: “Kira gelirimizin geçtiğimiz yıla kıyasla, %24 artış kaydetmesi, kira getirisi odaklı gelir modelimizin güçlendiğini ortaya koyuyor” 

3,2 milyar TL’lik nakit varlığı, düşük borçluluk rasyosuna sahip güçlü bilanço yapısı ve sağlam özkaynak tabanının da yardımıyla mevcut portföylerinin değerini artıran adımlar attıklarına işaret eden Vakıf GYO Genel Müdürü Onur İncehasan, “Stratejik hedeflerimiz ve büyüme modelimiz doğrultusunda İstanbul Finans Merkezi ve Cubes Ankara projelerimizin devreye girmesiyle portföyümüzün değeri ve gelir yaratma kapasitesi arttı. Kira gelirimizin geçtiğimiz yıla kıyasla %24 oranında artış kaydetmesi, kira getirisi odaklı gelir modelimizin güçlendiğini ortaya koyuyor. Önümüzdeki dönemlerde VSancaktepe Merkez projemizin, Kütahya’da kentsel dönüşüm kapsamında geliştireceğimiz yeni binamızın, mevcut kiralık gayrimenkullerimizin ve planlanan yeni yatırımlarımızın, kira gelirlerimiz üzerinde çarpan etkisi yaratacağına inanıyoruz” dedi. 

Riskleri dengelemek ve gelir sürdürülebilirliğini güçlendirmek amacıyla portföylerini farklı gelir dinamiklerine sahip varlıklarla çeşitlendirmeye devam edeceklerinin de altını çizen İncehasan, bu kapsamda Gebze’de bir veri merkezi projesini hayata geçirmeyi planladıklarını kaydetti. İzmir’in merkezi lokasyonlarından Konak Mersinli’de hayata geçirecekleri karma yaşam projesi VYeniKonak için inşaat sürecini başlatacak sözleşmeyi imzaladıklarını da dile getiren İncehasan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yapımı devam eden projelerimiz arasında yer alan ve ticari üniteler dahil toplam 332 adet bağımsız bölümden oluşan VSancaktepe Merkez projemizde inşaat ilerleme oranı %65 seviyesine ulaştı. Proje kapsamında 119 adet satış vaadi sözleşmesi imzaladık. Yatırım amaçlı gayrimenkullerimiz arasında yer alan Nidapark Küçükyalı projesindeki kalan bağımsız bölümlerin de satışlarını tamamladık. Medyan Kadıköy projesinde ise 30 adet bağımsız bölümün 28’i için satış vaadi sözleşmesi imzalayarak önemli bir satış başarısı elde ettik.”

“Ülkemizin ihtiyaçlarını doğru okuyarak, yenilikçi bakış açısıyla geliştirdiğimiz projelerimizle sadece bugüne değil, geleceğe de yatırım yapıyoruz”

Vakıf GYO olarak imza attıkları her projeyi içinde hayatın yeşereceği, ailelerin huzurla yaşayacağı, çocukların güvenle büyüyeceği ve ticari hayatın değer üreteceği nitelikli yaşam alanları olarak ele aldıklarını ifade eden İncehasan, “Ülkemizin ihtiyaçlarını doğru okuyarak, yenilikçi ve modern bakış açısıyla geliştirdiğimiz konut ve ticari projelerimizle sadece bugüne değil, geleceğe de yatırım yapıyoruz. Ülkemize değer katan, aile yaşamını güçlendiren ve ekonomik hayata sürdürülebilir katkı sağlayan projeler üretme sorumluluğuyla faaliyetlerimize kararlılıkla devam edeceğiz” dedi. 

“Şirketimizi kalkınma hedefleriyle uyumlu beş yıllık stratejik plan çerçevesinde yönetiyoruz” 

Vakıf GYO’nun kurumsal yönetim ilkelerine bağlı, şeffaf, hesap verebilir ve paydaş memnuniyetini önceliklendiren çalışma anlayışıyla faaliyetlerini sürdürdüğünün altını önemle çizen Onur İncehasan, “Sürdürülebilirlik alanındaki sorumluluk bilincimizle; çevreye duyarlı uygulamaları hayata geçiriyor, tüm faaliyetlerimizde kaynak verimliliğini esas alan bir yaklaşımı benimsiyoruz. Şirketimizi kalkınma hedefleriyle uyumlu beş yıllık stratejik plan çerçevesinde yöneterek katma değerli toplumsal projelerimizle, hayat bulduğumuz bu topraklara vefa borcumuzu ödüyoruz. Bu anlayış doğrultusunda, 2025 yılı Ağustos ayında yayımladığımız TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ile sektörde ilk üç GYO arasında yer almış bulunuyoruz. Ayrıca, Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil olan, Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notunu 9,42’ye yükseltmiş bir şirket olarak, kurumsal yönetim ilkelerini başarıyla taçlandırdığımız bir yılı daha geride bırakmış bulunuyoruz”dedi.

“Sektörde referans kuruluş olma hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” 

2020 yılında başlattıkları kurumsal gelişim yolculuğunda EFQM modelini başarıyla uygulayarak sırasıyla Türkiye Mükemmellik Ödülü, Türkiye Mükemmellik Büyük Ödülü, akabinde dünyanın çeşitli ülkelerinden birçok kuruluşun yer aldığı EFQM küresel ödül sürecinde en yüksek puanı alarak 7 elmas ile ödül alan ilk kuruluş olmanın gururunu yaşadıklarını ve 2025 yılında çalışan memnuniyetini ve gelişimini merkeze alan güçlü ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı yaratma anlayışı doğrultusunda %91 Trust Index skoru ile Great Place to Work®️ Sertifikası almaya hak kazandıklarını da hatırlatan İncehasan, “Türkiye’nin en köklü bankalarından biri olan VakıfBank’ın gücü ve desteğiyle, vizyonumuzu bu büyük deneyimle harmanlayarak; yeniliğe öncülük eden, güvenilir ve sürdürülebilir projelerle, sektörde referans kuruluş olma hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

VAKIF GYO’NUN 31 ARALIK 2025 TARİHLİ BİLANÇOSUNUN ÖNEMLİ FİNANSAL GÖSTERGELERİ:

Vakıf GYO’nun Aktif Büyüklüğü 31,1 Milyar TL’ye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakıf GYO’nun faiz geliri hariç operasyonel verimliliğinin göstergelerinden biri olan FAVÖK 422 milyon TL, FAVÖK Marjı ise %25 seviyesine ulaştı. Kaydedilen sonuçlar şirketin güçlü kârlılık yapısını pekiştirdi. Kira gelirlerini enflasyonun üzerinde %24 artıran Vakıf GYO’nun kira geliri 665 milyon TL, kira gelirinin toplam gelir içindeki payı ise %25 olarak gerçekleşti.

Onur İncehasan: “Kira gelirimizin geçtiğimiz yıla kıyasla enflasyonun üzerinde %24 artış kaydetmesi, kira getirisi odaklı gelir modelimizin güçlendiğini ortaya koyuyor” 

3,2 milyar TL’lik nakit varlığı, düşük borçluluk rasyosuna sahip güçlü bilanço yapısı ve sağlam özkaynak tabanının da yardımıyla mevcut portföylerinin değerini artıran adımlar attıklarına işaret eden Vakıf GYO Genel Müdürü Onur İncehasan, “Stratejik hedeflerimiz ve büyüme modelimiz doğrultusunda İstanbul Finans Merkezi ve Cubes Ankara projelerimizin devreye girmesiyle portföyümüzün değeri ve gelir yaratma kapasitesi arttı. Kira gelirimizin geçtiğimiz yıla kıyasla enflasyonun üzerinde, %24 oranında artış kaydetmesi, kira getirisi odaklı gelir modelimizin güçlendiğini ortaya koyuyor. Önümüzdeki dönemlerde VSancaktepe Merkez projemizin, Kütahya’da kentsel dönüşüm kapsamında geliştireceğimiz yeni binamızın, mevcut kiralık gayrimenkullerimizin ve planlanan yeni yatırımlarımızın, kira gelirlerimiz üzerinde çarpan etkisi yaratacağına inanıyoruz” dedi. 

Riskleri dengelemek ve gelir sürdürülebilirliğini güçlendirmek amacıyla portföylerini farklı gelir dinamiklerine sahip varlıklarla çeşitlendirmeye devam edeceklerinin de altını çizen İncehasan, bu kapsamda Gebze’de bir veri merkezi projesini hayata geçirmeyi planladıklarını kaydetti. İzmir’in merkezi lokasyonlarından Konak Mersinli’de hayata geçirecekleri karma yaşam projesi VYeniKonak için inşaat sürecini başlatacak sözleşmeyi imzaladıklarını da dile getiren İncehasan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yapımı devam eden projelerimiz arasında yer alan ve ticari üniteler dahil toplam 332 adet bağımsız bölümden oluşan VSancaktepe Merkez projemizde inşaat ilerleme oranı %65 seviyesine ulaştı. Proje kapsamında 119 adet satış vaadi sözleşmesi imzaladık. Yatırım amaçlı gayrimenkullerimiz arasında yer alan Nidapark Küçükyalı projesindeki kalan bağımsız bölümlerin de satışlarını tamamladık. Medyan Kadıköy projesinde ise 30 adet bağımsız bölümün 28’i için satış vaadi sözleşmesi imzalayarak önemli bir satış başarısı elde ettik.”

“Ülkemizin ihtiyaçlarını doğru okuyarak, yenilikçi bakış açısıyla geliştirdiğimiz projelerimizle sadece bugüne değil, geleceğe de yatırım yapıyoruz”

Vakıf GYO olarak imza attıkları her projeyi içinde hayatın yeşereceği, ailelerin huzurla yaşayacağı, çocukların güvenle büyüyeceği ve ticari hayatın değer üreteceği nitelikli yaşam alanları olarak ele aldıklarını ifade eden İncehasan, “Ülkemizin ihtiyaçlarını doğru okuyarak, yenilikçi ve modern bakış açısıyla geliştirdiğimiz konut ve ticari projelerimizle sadece bugüne değil, geleceğe de yatırım yapıyoruz. Ülkemize değer katan, aile yaşamını güçlendiren ve ekonomik hayata sürdürülebilir katkı sağlayan projeler üretme sorumluluğuyla faaliyetlerimize kararlılıkla devam edeceğiz” dedi. 

“Şirketimizi kalkınma hedefleriyle uyumlu beş yıllık stratejik plan çerçevesinde yönetiyoruz” 

Vakıf GYO’nun kurumsal yönetim ilkelerine bağlı, şeffaf, hesap verebilir ve paydaş memnuniyetini önceliklendiren çalışma anlayışıyla faaliyetlerini sürdürdüğünün altını önemle çizen Onur İncehasan, “Sürdürülebilirlik alanındaki sorumluluk bilincimizle; çevreye duyarlı uygulamaları hayata geçiriyor, tüm faaliyetlerimizde kaynak verimliliğini esas alan bir yaklaşımı benimsiyoruz. Şirketimizi kalkınma hedefleriyle uyumlu beş yıllık stratejik plan çerçevesinde yöneterek katma değerli toplumsal projelerimizle, hayat bulduğumuz bu topraklara vefa borcumuzu ödüyoruz. Bu anlayış doğrultusunda, 2025 yılı Ağustos ayında yayımladığımız TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ile sektörde ilk üç GYO arasında yer almış bulunuyoruz. Ayrıca, Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil olan ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notunu 9,42’ye yükseltmiş bir şirket olarak, kurumsal yönetim ilkelerini başarıyla taçlandırdığımız bir yılı daha geride bırakmış bulunuyoruz”dedi.

“Sektörde referans kuruluş olma hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” 

2020 yılında başlattıkları kurumsal gelişim yolculuğunda EFQM modelini başarıyla uygulayarak sırasıyla Türkiye Mükemmellik Ödülü, Türkiye Mükemmellik Büyük Ödülü, akabinde dünyanın çeşitli ülkelerinden birçok kuruluşun yer aldığı EFQM küresel ödül sürecinde en yüksek puanı alarak 7 elmas ile ödül alan ilk kuruluş olmanın gururunu yaşadıklarını ve 2025 yılında çalışan memnuniyetini ve gelişimini merkeze alan güçlü ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı yaratma anlayışı doğrultusunda %91 Trust Index skoru ile Great Place to Work®️ Sertifikası almaya hak kazandıklarını da hatırlatan İncehasan, “Türkiye’nin en köklü bankalarından biri olan VakıfBank’ın gücü ve desteğiyle, vizyonumuzu bu büyük deneyimle harmanlayarak; yeniliğe öncülük eden, güvenilir ve sürdürülebilir projelerle, sektörde referans kuruluş olma hedefimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

VAKIF GYO’NUN 31 ARALIK 2025 TARİHLİ BİLANÇOSUNUN ÖNEMLİ FİNANSAL GÖSTERGELERİ:

Vakıf GYO’nun Aktif Büyüklüğü 31,1 Milyar TL’ye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Halkbank, 2025 yılının son çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Buna göre Halkbank’ın aktif büyüklüğü 2025 yıl sonu itibarıyla bir önceki yıla göre yüzde 43 artarak 4,3 trilyon TL’ye ulaştı. Banka’nın nakdi kredileri geçen yıla göre yüzde 36 büyüme ile 2 trilyon TL’ye; gayri nakdi kredileri de yüzde 47 artışla 1,2 trilyon TL seviyesine yükseldi. Böylece Halkbank’ın toplam kredi hacmi yüzde 40 artarak 3,2 trilyon TL’ye çıktı. Aynı dönemde mevduat büyüklüğünü 2024 yıl sonuna göre yüzde 46 artışla 3,5 trilyon TL’ye ulaştıran Banka’nın özkaynakları da yüzde 43 yükselişle 218 milyar TL oldu. Menkul değerler portföyü ise yüzde 52 artış göstererek 1,2 trilyon TL seviyesine ulaştı.

Reel sektöre kesintisiz destek

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmelerde bulunan Halkbank Genel Müdürü Osman Arslan, Bankacılık sektörünün 2025 yılında ekonomideki gelişmelerle uyumlu, istikrarlı bir performans sergilediğini belirterek şunları kaydetti: “2025, Bankamız için de kaynaklarımızı seçici alanlara yönlendirdiğimiz, kredi büyümesini dengeli bir şekilde yönettiğimiz ve likidite ile sermaye yapımızı güçlendirdiğimiz bir yıl olmuştur. Bu dönemde kredi yapılandırmalarıyla ödeme güçlüğü çeken firmalarımıza destek olurken ekonominin dengesinin korunmasına da katkı sağladık. Ayrıca etkin risk yönetimi ile varlık kalitesindeki riskleri kontrol altına alarak, takipteki kredi oranımızı düşük ve yönetilebilir seviyede tuttuk.” 

Osman Arslan, bu dönemde Esnaf ve KOBİ’lerin finansmana erişimine öncelik verdiklerini vurgulayarak şöyle devam etti: “2024 yıl sonunda 266 milyar TL olan esnaf kredi bakiyemiz, 2025 yıl sonunda yüzde 20 artışla 320 milyar TL’ye yükselmiştir. 2025 yılı itibarıyla esnafımıza kullandırılan kredilerin KOBİ kredileri içindeki payı yüzde 33 seviyesine ulaşırken; kredili esnaf sayımız da 774 bine çıkmıştır. Bununla birlikte; nakdi kredilerimiz içinde KOBİ kredilerinin payı yüzde 48 olarak gerçekleşmiştir. 961 milyar TL büyüklüğe ulaşan KOBİ kredi hacmimiz ile KOBİ finansmanındaki pazar payı liderliğimizi sürdürmüş bulunuyoruz.” 

Girişimcilik ekosistemine bütünsel ve toplumsal katkı

Kadın Girişimci Kredi Destek Paketi ile 2021’den bu yana yaklaşık 268 bin kadın girişimciye toplam 125 milyar TL tutarında finansman sağlandığını söyleyen Osman Arslan, “Ülkemiz genelinde kadın girişimcilerin kullandığı her üç krediden birinde Bankamızın imzası bulunmaktadır.” İfadelerini kullandı. Kadın girişimcilere verilen desteklerin yanı sıra girişimcilik ekosisteminin gelişimine de katkı sağladıklarını ifade eden Osman Arslan, şu bilgileri verdi: 

“236 bin girişimci müşterimize toplam 41 milyar TL kredi kullandırdık; bu kaynağın yüzde 46’sını ise 35 yaş altı genç girişimcilere yönlendirdik. Genç İşi Kredisi, İlk Adım Kredisi ve Tekno Girişimci ürünlerimizle genç girişimcilere yönelik finansman desteğimizi genişlettik. 

Ayrıca Aralık ayında 5000’i aşkın gencin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz Gençİz Zirvesi’nde; KGF Kefaletli Gençİz Kredisini hayata geçirdik.

Kadın ve genç girişimcilerin desteklenmesini, yalnızca finansal değil; toplumsal fayda boyutuyla da ele aldıklarını söyleyen Osman Arslan, “Üreten Kadınlar Buluşmaları, Üreten Kadınlar Yarışması ve Master Class Eğitim Programları ile kadın girişimcilerin bilgi, deneyim ve dayanışma ağlarını güçlendirdik.” dedi. Arslan ayrıca; Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı’nın başlattığı “Yükselen Kadınlar” ve Türkiye Sigorta iş birliği ile hayata geçirdikleri “Kadın Acentelerle Büyüyoruz” gibi projelerle ekosisteme katkı sunmaya devam ettiklerini de kaydetti. 

“Aile ve Nüfus 10 Yılı” vizyonu

Sürdürülebilir büyüme anlayışıyla reel sektörü ve girişimcileri desteklemeye devam edeceklerini vurgulayan Osman Arslan, “2026 yılında da ülkemizin Orta Vadeli Ekonomi Programı ile uyumlu, ‘Aile ve Nüfus 10 Yılı’ vizyonuna katkı sunan projelerimizle ekonomiye güç veren çözümler üretmeyi sürdüreceğiz.” dedi.

Halkbank’ın Aktif Büyüklüğü 4,3 Trilyon TL Seviyesine Yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigorta sektöründe sürdürülebilir büyüme ve güçlü finansal yapı odağıyla faaliyetlerini sürdüren Neova Sigorta, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. Neova Sigorta, yılı yaklaşık 50 milyar TL aktif büyüklük ile tamamlarken; tüm branşlarda sektör ortalamasının üzerinde bir performans sergiledi.

2025 yılında Neova Sigorta’nın toplam prim üretimi 30,7 milyar TL seviyesine ulaştı. Bir önceki yıla kıyasla yüzde 61 oranında büyüyen şirketin net kârı yüzde 118 artışla 2,4 milyar TL olarak gerçekleşti.

Güçlü bilanço, dengeli büyüme

2025 sonunda Neova Sigorta’nın toplam aktif büyüklüğü 48,19 milyar TL’ye ulaşırken, özsermayesi bir önceki döneme göre yüzde 85 oranında büyüyerek 7,82 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Şirket, yıl boyunca teknik kârlılığı destekleyen branş dağılımı ve dengeli portföy yapısıyla finansal istikrarını güçlendirdi.

“Güçlü finansal performans ile uzun vadeli stratejimizin aynı çizgide buluştuğu bir yıl oldu”

Neova Sigorta CEO’su Neslihan Neciboğlu, 2025 yılı finansal sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“2025 yılı, Neova Sigorta için güçlü finansal performans ile uzun vadeli stratejimizin aynı çizgide buluştuğu bir yıl oldu. Tüm branşlarda sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme yakaladık. Bu performansın arkasında; doğru fiyatlama, dengeli portföy yapısı ve kontrollü risk yönetiminin yanı sıra, “Memnuniyetin Sigortası” vizyonumuz doğrultusunda müşteriyi merkeze alan iş yapış biçimimiz yer alıyor. Önümüzdeki dönemde de bu yaklaşımı teknoloji yatırımlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.”

Branş bazlı performans öne çıktı

Neova Sigorta, 2025 yılında başta kasko, konut, sağlık ve tamamlayıcı sağlık sigortası olmak üzere birçok branşta dikkat çekici bir büyüme kaydetti. Kasko branşında yüzde 81 büyüme sağlayan şirket, konut sigortasında prim üretimini 1,9 milyar TL seviyesine taşıdı. Sektörün belirleyici ve etkin branşlarından biri haline gelen sağlık branşında yüzde 156 büyürken, geniş kapsamlı teminatlar sunan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nda 461 milyon TL üretimi gerçekleştirdi. Nakliyat branşında yüzde 221 büyüme kaydederek pazar ortalamasının üzerinde bir performans sergileyen şirket, kefalet senetlerinde ise yüzde 109 büyüme oranı ile 132 milyon TL prim üretti.  Potansiyel tehditlere karşı proaktif yol göstericiliğiyle daha güvenli bir dijital deneyim sunan NeoSiber Güvenlik Sigortası’nda ise 248,2 milyon TL üretim gerçekleştirdi. 

Dağıtım kanallarında güçlü iş birlikleri

2025 yılında Neova Sigorta’nın prim üretiminin yüzde 60’ı acente kanalı üzerinden gerçekleşti. Acentelerden elde edilen prim üretimi yüzde 59 oranında artarken, broker kanalı yüzde 67, bankasürans kanalı ise yüzde 48 büyüme kaydetti. Şirket, satış kanallarında sürdürülebilir büyümeyi destekleyen iş ortaklığı modelleriyle sahaya yakın bir yapı kurmayı sürdürdü.

Memnuniyetin Sigortası vizyonuyla büyüme

Neova Sigorta, 2025 yılı boyunca finansal büyümesini yalnızca rakamlarla değil, “Memnuniyetin Sigortası” vizyonu doğrultusunda şekillendirdiği müşteri deneyimi yaklaşımıyla destekledi. Ürün geliştirmeden hasar süreçlerine, dijital kanallardan iş ortaklarıyla kurulan ilişkilere kadar tüm temas noktalarında memnuniyeti merkeze alan şirket, güvene dayalı ve uzun vadeli bir sigortacılık anlayışını güçlendirdi.

Küresel ölçekte stratejik adım

Neova Sigorta, 2025 yılında sigortacılık dünyasının en prestijli piyasalarından biri olan Lloyd’s of London’a sermaye sağlayıcısı olarak kabul edildi. Bu gelişme, şirketin finansal gücünü ve kurumsal güvenilirliğini uluslararası ölçekte teyit ederken, Neova Sigorta’nın küresel sigorta ekosistemindeki konumunu da güçlendirdi. Şirket, Lloyd’s çatısı altında yürüttüğü faaliyetlerle 2025 yılında uluslararası pazarlarda 1,14 milyar TL üretim gerçekleştirdi.

Teknoloji ve insan odağında dönüşüm

2025 boyunca teknoloji yatırımlarını stratejik bir dönüşüm aracı olarak konumlandıran Neova Sigorta, NeovaNEXT yapay zekâ yol haritası kapsamında risk analizi, hasar süreçleri ve müşteri deneyimine yönelik projelerini hayata geçirdi. Teknopark bünyesinde yürütülen AR-GE çalışmaları ve veri odaklı uygulamalarla operasyonel verimlilik artırılırken, dijitalleşme süreci insan odağını merkezine alan bir yaklaşımla ilerledi.

2026’ya güçlü bir zeminle

Neova Sigorta, 2025 yılında elde ettiği finansal ve operasyonel kazanımları; doğru fiyatlama, dengeli portföy yapısı ve kontrollü risk yönetimi anlayışıyla 2026 yılına taşımayı hedefliyor. Şirket, teknoloji yatırımları, müşteri deneyimi odaklı projeler ve iş ortaklarıyla kurduğu güçlü iş birlikleriyle sürdürülebilir büyümesini devam ettirmeyi amaçlıyor. 

Neova Sigorta 2025 yılını 50 milyar TL’ye yaklaşan aktif büyüklüğüyle kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güçlü ve istikrarlı büyümeye devam edeceğiz

2025 yılı dördüncü çeyrek finansal sonuçlarına ilişkin değerlendirmelerde bulunan VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih şunları söyledi:

“2025 yılını, aktif büyüklüğümüzü yüzde 34 artırarak 5,4 trilyon TL seviyesine taşıdığımız, güçlü büyümeyle nakdi ve gayrinakdi kredilerimizi 3,8 trilyon TL’ye yükselttiğimiz ve kârlılığımızı önemli ölçüde artırdığımız bir dönem olarak tamamladık. Hem çeyrek hem de yıllık bazda kaydettiğimiz sürdürülebilir büyüme, aynı zamanda Bankamızın sağlam bilanço yapısının da somut bir göstergesidir. Krediler aracılığıyla üretimi, ihracatı ve istihdamı desteklemeyi sürdürürken, mevduat tabanımızı güçlendirdik ve yurt dışı kaynak temininde etkin bir performans sergiledik. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir büyüme yaklaşımımızla milli ekonomiye katkı sağlamaya devam edeceğiz.”

2025 yılına ilişkin ortaya konan performansın VakıfBank’ın sürdürülebilir büyüme yaklaşımını teyit ettiğini vurgulayan Üstünsalih, “2025 yılının son çeyreğinde kârlılık performansımızda güçlü bir ivme yakaladık. Son çeyrek kârımız 28 milyar TL’nin üzerinde gerçekleşti. Yıllık kârımızı ise yüzde 73,5 artışla 70 milyar TL seviyesine çıkardık. Bu güçlü performans, özkaynaklarımıza da doğrudan yansıdı ve özkaynak büyüklüğümüz yıllık yüzde 47 artışla 322 milyar TL’yi aştı.

Mevduat tarafında da istikrarlı büyümemizi sürdürdük. 2025 yılının dördüncü çeyreği itibarıyla toplam mevduatımız yıllık bazda yüzde 36 artışla 3,4 trilyon TL’ye ulaşırken, Türk lirası mevduatımız yüzde 31 artışla 2,5 trilyon TL oldu” şeklinde konuştu.

Sektöre yön veren ürün ve hizmet yelpazesi

Bir sonraki bankacılık anlayışıyla sektöre yön veren ürün ve hizmet çeşitliliğini her geçen gün zenginleştirmeye devam ettiklerini kaydeden Üstünsalih, tüm segmentler için etkin çözümler üretmeyi VakıfBank’ın temel önceliklerinden biri olarak gördüklerini ifade etti. “Mevduat ve kredi ürünlerinden ödeme sistemlerine, dijital bankacılık hizmetlerinden proje desteklerine kadar tüm paydaşlarımızın daima yanında oluyoruz. Genişlemeye devam eden müşteri tabanımızın tüm bankacılık ihtiyaçlarını etkin şekilde karşıladığımız gibi üretime, istihdama ve dış ticarete olan odağımızı da sürdürüyoruz. VakıfBank Finans Grubu şirketlerimizin faaliyetleriyle finansal kapsayıcılığımızı güçlendirmeye de devam ediyoruz” diyen Üstünsalih,

“Yanı sıra yurt dışından kaynak getirme konusunda sektör liderliğimizi sürdürüyoruz. Yurtdışı havale akımlarına dayalı borçlanma araçları başta olmak üzere yurt dışı kaynak temininde en aktif bankalardan biri olmaya devam ediyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 500 milyon ABD doları tutarındaki ihraçla bugüne kadar bankacılık sektöründe gerçekleştirilen ilave ana sermayeye dahil edilebilir nitelikteki tahvil ihraçları arasında en düşük getiri oranına ulaştık. 2025 yılı itibarıyla uluslararası piyasalardan toplam 12,8 milyar dolar yeni kaynak temin ettik” diyerek sözlerini tamamladı.

VakıfBank’ın konsolide olmayan 31 Aralık 2025 tarihli bilançosunun öne çıkan finansal göstergeleri

VakıfBank’ın aktif büyüklüğü 5,4 trilyon TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük.  

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “2025 yılında küresel ekonomide jeopolitik gelişmeler, para politikaları ve küresel ticaret dinamikleri öne çıkarken, Türkiye’de ise enflasyonla mücadele kapsamında atılan adımlar ve finansal istikrarı destekleyen uygulamalar belirleyici oldu. Biz de bu dönemde Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam ettik. Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük. Bir önceki yıl sonuna göre mevduatta yüzde 39, aktif büyüklüğümüzde yüzde 40 oranında artış sağlarken ülke ekonomisine sunduğumuz kredi desteğini yüzde 42 oranında artırarak finansmana erişimi destekledik. Ayrıca sürdürülebilir finansmanı da önceliklendirerek, ING Grubu olarak bu sene Türkiye odağında, koordinasyonunu sağlayarak veya aracılık ederek 3 milyar Euro’dan fazla sürdürülebilir finansmana destek olduk” dedi.  

Masrafsız bankacılık anlayışımızla EFT, Havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik.  

Dijitalleşmeyi merkeze alarak teknoloji odağında yatırımlarını sürdürdüklerini ifade eden Gökgöz, “Teknoloji platformumuzu yeniledik, dijital kanallarımızı güçlendirdik. Bu yatırımlar sayesinde müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı, kolay ve pürüzsüz şekilde gerçekleştirmelerine imkân tanıyoruz. Teknolojinin hızını, bankacılığın güveniyle birleştiren global marka gücümüzle somut müşteri faydası yaratan yenilikleri hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda masrafsız bankacılık anlayışımız doğrultusunda önemli bir adım atarak ING Mobil üzerinden gerçekleştirilen EFT, havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik. Türkiye’de her gün 17 milyondan fazla dijital para transferi işlemi yapılıyor; bu görünmez maliyeti ortadan kaldırmak müşterilerimizin refahına doğrudan katkı sağlıyor. Bu yeniliğimizle müşterilerimizi masraf derdinden kurtarıyoruz” diye belirtti.

Turuncu Hesap’ın hacmini büyüttük, gençlere özel ürünler hayata geçirdik.  

Müşterilerinin birikimlerini büyütmeyi ve yatırımı herkes için erişilebilir kılmayı önceliklendirdiklerini belirten Gökgöz, “ING Mobil yatırım altyapımızı yenileyerek yatırım yolculuğunu daha sade ve kullanıcı dostu hale getirdik. GNZ Fon ve Turuncu Genç Hesap gibi yenilikçi ürünlerimizle özellikle gençlerin tasarruf ve yatırım alışkanlıklarını destekledik. Vade derdi olmadan birikim yapma imkânı sunan ve Hiç Bitmeyen Hoş Geldin Faizi özelliğiyle öne çıkan Turuncu Hesap’ın hacmini bir önceki yılın sonuna göre %150 oranında artırdık” dedi.  

ING, yeni iş kuranların ilk adımlarından itibaren yanında yer alıyor. 

ING Türkiye, yeni kurulan şahıs işletmelerine masrafsız bankacılık ve yüksek günlük faiz fırsatı sunuyor. Bu kapsamda yeni kurulan işletmeler, 7/24 ücretsiz EFT, havale ve FAST yapabiliyor. Ayrıca, ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açan işletmeler, kuruluşlarının ilk yılı boyunca 2 milyon TL’ye kadar güncel Hoş Geldin Faizi ile yüksek günlük kazanç elde edebiliyor. Ücretsiz e-Belge hizmeti ve avantajlı POS çözümleri ile işlerini daha kolay ve verimli yönetebiliyor.

ING Türkiye’nin aktif büyüklüğü 279,6 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti
 

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti. Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 1 trilyon 737 milyar TL’si imalat sektöründe, 885 milyar TL’si toptan ve perakende ticaret sektöründe, 617 milyar TL’si ulaştırma ve depolama sektöründe faaliyet gösteren girişimler tarafından yapıldı.

Makine ve teçhizata yapılan gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 2 trilyon 822 milyar TL olarak gerçekleşti
 

2024 yılında maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 2 trilyon 822 milyar TL’si makine ve teçhizata, 1 trilyon 620 milyar TL’ si mevcut bina ve yapılara, 721 milyar TL’si inşaatların ve binaların büyük tadilatlarına, 443 milyar TL’si araziye ve 39 milyar TL’si diğer maddi mallara yatırım harcamaları olarak gerçekleşti.

Ekonomik faaliyet türüne göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları, 2024

Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları toplamı ve toplam maddi mallara yatırım/ciro oranı, 2009-2024

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının %50,0’ı 2024 yılı içinde makine ve teçhizata yapılmıştır

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları içerisinde en yüksek pay, makine ve teçhizata yapılan yatırımlar oldu. 2023 yılında makine ve teçhizat yatırımlarının maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payı %52,3 iken 2024 yılında %50,0 olarak gerçekleşti. 2024 yılında Maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payının en yüksek olduğu ikinci alan ise %28,7 ile mevcut bina ve yapılardaki yatırımlar oldu.

Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcama türleri, 2009-2024

Yıllık Sanayi ve Hizmet İstatistikleri Yatırım Harcamaları, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kasım ayı olağan meclis toplantısının beşinci birleşimi, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay idaresinde gerçekleştirildi. Meclis gündeminde  İzmir Büyükşehir Belediyesi ve ESHOT’un 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarısı ve Performans Programı vardı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 110 milyar TL’lik bütçesi oy çokluğu, ESHOT’un 29 milyar 400 milyon liralık bütçesi oy birliği ile kabul edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi bütçesinde aslan payı ulaşım ve altyapı giderlerine, ESHOT’ta ise “lastikli tramvay” tipi elektrikli otobüs ve 630 yeni otobüs alımına ayrıldı. Belediye bütçesinin yüzde 30’u yatırımlara ayrıldı. İzmir’in 2026 yılı bütçesi, “Bize çok çalışmak yakışır” sloganıyla tamamlandı.

“İzmir halkı emin olsun”

Oylamanın ardından değerlendirmelerde bulunan Başkan Cemil Tugay, bütçe disiplini ile ilgili yaptıkları çalışmaları paylaştı. Kötü bir ekonomide iyiye doğru gittiklerinin altını çizen Başkan Tugay, “2024 yılı mart ayında borcu 26 milyar lira olarak aldık. Bu dönem içinde 22,5 milyar lira borç ödedik. 25,6 milyar lira da yeni borçlanma yapılmış. Rakamlara baktığımızda teknik olarak borcumuzun 29 milyar lira olması lazım ama 56,6 milyar lira… Peki nereden geldi bu borç? Faiz ve döviz kuru… Gerçekten biz kötü bir ekonomide iyiye doğru gidiyoruz. İzmir halkı emin olsun.  İzmir Büyükşehir Belediyesi kesinlikle kötüye gitmiyor. Kesinlikle çok iyi bir yolda ve çok iyi işler yapıyor” diye konuştu.

“Karşıyaka Stadı’nı mutlaka yapacağız”

Karşıyaka Stadı’nı mutlaka yapacaklarını da sözlerine ekleyen Başkan Tugay, “Projeyle ilgili görüşmeler yapıldı. Bakanlıkla protokol yaptıktan sonra ihalesini yapacağız. Bu hepimiz için gurur ve mutluluk olacak. Karşıyaka gibi eski bir kulübümüzün, taraftarı güçlü olan bir kulübün stada kavuşması, şehre farklı bir heyecan getirecek. Opera binasının da projesini revize ettikten sonra ihalesine çıkacağız. Hedeflediğimiz, tamamlanması gereken, çöpü, arıtması, yolu, tüneli, metrosu, kentsel dönüşümü de dahil hepsini yapacağız. Şehre hizmet için herkes el verip katkıda bulunsun ama bunu yaparken ‘çelme takayım’ demesin. Bu şehrin hak ettiği çok güzel hizmetler var, bunu birlikte yapmamız iyi olur. Dönem bittiğinde mecliste sadece ‘cümlelerle birbirimizi yaralamaya çalışmadık, sadece nutuk çekmedik, iş yaptık bu şehre hizmet ettik’ diyelim” sözlerine yer verdi.

Çöp tesisi sorunu çözülüyor

Başkan Cemil Tugay, çöp konusuna ilişkin de “Harmandalı’yı en kısa zamanda terk edip çöp olayını bitireceğiz. Bakanlıkla görüşmelerimizde pratik çözüm üretilemedi. En kısa zamanda çöp tesisi yapacağız. Şu anda planlaması yapılan iki çöp tesisi var. Manisa ile yaptığımız anlaşma ile konu büyük oranda çözüldü. Kimse tedirgin olmasın. Uzun vadeli bir konu olmayacak” yanıtını verdi.

Huzurevine zam yapılmayacak

Mecliste huzurevine 2026 yılında zam yapılmayacağını ifade eden Başkan Tugay, “Huzurevi, anaokulu gibi yerlerden mümkünse hiç para almamak isteriz. Zam yapmayı doğru bulmuyorum. Zaten az bir kapasitemiz var. Kapasiteyi yükseltmek için emin olun çalışıyoruz. Önümüzdeki yıl hizmete girecek huzurevi var. Kapasiteyi artıracağız” dedi. Buna göre Zübeyde Hanım Huzurevi’nde tek kişilik odanın ücreti 11 bin 200 TL, çift kişilik odanın ücreti 5 bin 600 TL, üç kişilik odanın ücreti 5 bin 250 TL ve özel bakım bölümü ücreti de 11 bin 200 TL olmaya devam edecek. Huzurevinde ayrıca ihtiyaç sahibi yurttaşlar ücretsiz konaklayabiliyor.

“Metronun tünel kısmı tamamlanmak üzere”

Devam eden yatırımlarla ilgili de bilgi veren Başkan Tugay, Dikili itfaiye binasının sözleşmesinin imzalandığını ve yapımına başlayacaklarını, Tire’deki binanın da ihalesinin yapılmak üzere olduğunu söyledi. Tugay, “Portakal Vadisi’ni de 24 Aralık’ta teslim alacağız. Henüz bize geçmedi. Teslim aldıktan sonra ne gerekiyorsa yapacağız. Sonuçta o bölge için önemli bir yatırım. Buca Metrosu’nun tünel kısmı tamamlanmak üzere. İlk başta planlanan Çamlıkule-Üçyol arasındaki kısım şu anda General Asım Gündüz dediğimiz durakla Şirinyer arasında az mesafe kaldı. Önümüzdeki günlerde tünel kazısı bitecek ve bir tören yapacağız” diye konuştu.

“Ulaşım Master Planı’nı yeniden yapıyoruz”

Şehrin Ulaşım Master Planı’nı yeniden yaptıklarını ve üzerine çalıştıklarını kaydeden Başkan Tugay, şöyle konuştu: “O plana uymak istiyoruz. O dönemde de acil müdahale gerektiğini düşündüğümüz bazı noktalarla ilgili çalışacağız. Büyük ölçekli işleri Ulaşım Master Planı ile beraber aşama aşama yapacağız. Güzelbahçe’deki 75. Yıl Bulvarı’nın açılışını önümüzdeki hafta yapacağız. Orası uzun yıllardır bitmeyen bir yoldu. Dostluk Bulvarı bitmeye yakın. İrili ufaklı pek çok yol projesi devam ediyor.”

Otoparklar konusunda konuştu

Otoparklar konusunda da değerlendirmede bulunan Başkan Tugay, “Şehir merkezine araba yığmayı amaçlayan bir ulaşım planı ne yol olarak insanlara yeter ne de otopark olarak yeter. Buralarda mucize yaratabilecek durumda değiliz. İzmir Büyükşehir Belediyesi, otoparklardan ciddi zarar ediyor. Yıllık 200 milyon liranın üzerinde bir zararı var. Neticede işletme maliyetli gelirin üzerinde. Böyle hesapsız bir işletmenin içinde olmayı doğru bulmuyorum. Şehir merkezindeki trafiği azaltmak, insanlara ‘şehir merkezine toplu taşıma araçlarıyla gelin’ demek istiyoruz. Toplu taşıma araçlarını artırıcağız. Dünyanın pek çok yerinde insanlar şehir merkezini olabildiğince trafikten arındırıyor. Toplu taşımaya yönelmemiz lazım. Güçlü bir öneri de Körfez altından Buca Metrosu’nu Konak’a, Konak’tan Bostanlı İskelesi’ne, oradan da Atakent ve Mavişehir’e bağlayarak bir raylı sistem metro hattı oluşturmak. Bu konu da konuşulmaya devam edecek. Bunun gibi çözümler üreteceğiz.  Gelecek, toplu taşımada. Her yıl yaklaşık yüzde 8-9 araç sayısı artıyor. İzmir’de de böyle ve İzmir büyüyen bir şehir. Uzun vadeli planlar yapmalıyız” ifadelerini kullandı.

İnanç: Reel ve gerçekleştirilebilir bütçe

CHP Grup Başkan Vekili Altan İnanç da “Bu bütçe ve program, reel ve gerçekleştirilebilir bütçe ve programdır. Olabildiğince az dış kaynak kullanılarak gerçekleştiriliyor olması bu bütçenin en önemli özelliğidir. Borçlanma kalemlerinin önemli bölümü yalnızca yatırım amaçlıdır. Bütçede borç gelir oranı iyileştirilmiştir” sözlerine yer verdi.

Aslan payı ulaşım ve altyapıya

2026 yılının en büyük yatırım alanı ‘Kent İçi Ulaşım Programı’nın da içinde yer aldığı ‘Kentsel Ulaşım ve Altyapı’ oldu. Toplam 26,6 milyar TL kaynak; Üçyol–Buca Metro Hattı’nın ilerleyişi, 1,2 milyon ton asfalt serimi, kırsalda bin 600 kilometre yol iyileştirme çalışması, Onat Tüneli’nin tamamlanması, bisiklet yollarının geliştirilmesi, sinyalizasyon modernizasyonu, otopark yatırımları gibi çalışmalar için kullanılacak. Bu yatırımlar, kent içi ulaşım konforunu ve trafik güvenliğini yükseltmeyi hedefliyor.

Afet yönetimi ve kentsel dayanıklılık

Afet yönetimi ve kentsel planlamaya yönelik faaliyetler için toplam 10,2 milyar TL kaynak ayrıldı. Bu kapsamda Deprem Master Planı, mikrobölgeleme çalışmaları, itfaiye altyapısının güçlendirilmesi, yeşil alan düzenlemeleri, kentsel dönüşüm projelerinde Gaziemir Aktepe-Emrez ve Karşıyaka Örnekköy’de yer alan bazı etapların tamamlanması ve hak sahiplerine anahtarlarının teslim edilmesi önceliklendirildi.

Sosyal hizmetler, Tek Sağlık ve çevre

Sosyal hizmetler, sürdürülebilir çevre yatırımları ve Tek Sağlık yaklaşımı bütçede güçlü biçimde yer aldı. 5,1 milyar TL’lik sosyal hizmet ve dayanışma programları; eğitim destekleri, engelli ve yaşlılara yönelik hizmetler, dezavantajlı gruplara sosyal destekler, ihtiyaç sahiplerine ayni ve nakdi yardımları kapsıyor. ‘Tek Sağlık Programı’na ise 6,5 milyar TL kaynak ayrıldı. Bunların içinde Eşrefpaşa Hastanesi yatırımları, sahipsiz hayvan bakım hizmetleri, spor tesisleri ve sağlıklı yaşam projeleri yer alıyor. Sürdürülebilir çevre ve kırsal kalkınma yatırımlarına ise 6,4 milyar TL kaynak ayrıldı. Bu kapsamda atık yönetimi, kompost ve biyokömür üretimi, gıda stratejisi uygulamaları ve kırsal üretici destekleri çalışmaları yürütülecek.

Kurumsal kapasite ve dijital dönüşüm

Kurumsal kapasiteyi artırmaya yönelik yatırımlar 2026 bütçesinde önemli bir yer tutuyor. Bu kapsamda belediye hizmet binaları, akıllı şehir platformu, bilgi teknolojileri altyapısı, filo bakım-onarım ve yenilemeleri, katılımcı yönetişim mekanizmaları geliştirilecek.

Kent kültürü ve tarihsel çevre

Kent kültürü ve tarihsel çevre teması için ayrılan 1,79 milyar TL, İzmir’in kültürel üretim, etkinlik ve sanatsal faaliyetlerdeki güçlü yaklaşımını destekleyecek. Tarihsel çevrenin korunmasına yönelik çalışmalar ise tamamlayıcı bir rol üstleniyor. Kültür sanat faaliyetleri, yeni nesil kütüphaneler, turizm organizasyonları, kazı alanlarına destek faaliyetleri, planlanan çalışmalar arasında yer alıyor. 

33.3 milyar liralık yatırım yapılacak

İzmir Büyükşehir Belediyesi 2026 Mali Yılı Bütçesi, İzmir’in ulaşım, altyapı, çevre, kentsel dayanıklılık ve sosyal destek alanlarındaki öncelikli ihtiyaçlarını esas alıyor. Yeni mevzuata tam uyumlu şekilde oluşturulan program bütçe; şeffaflık, hesap verebilirlik ve ölçülebilir sonuç üretme ilkeleriyle tasarlandı. 110 milyar TL’lik toplam bütçenin yüzde 59’unu oluşturan 64,7 milyar TL doğrudan hizmet programlarına, yüzde 34’ünü oluşturan 37 milyar TL ise ‘Yönetim Destek Programı’na ayrıldı. Bu yapı; 31 program, 52 alt program ve 106 faaliyet üzerinden ‘Performans Programı’yla bütünleştirildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi toplam gider bütçesi 110 milyar TL, toplam gelir bütçesi 92 milyar TL, finansman 18 milyar TL olmak üzere bütçe denklik ilkesi korundu. Gider bütçesinin dağılımına bakıldığında sermaye giderleri 33,3 milyar TL, mal ve hizmet alımları 31,5 milyar TL, cari transferler 15,1 milyar TL ve personel giderleri 7,1 milyar TL olarak belirlendi.

ESHOT’ta tek seferde en büyük otobüs alımı

İzmir Büyükşehir Belediyesi ESHOT Genel Müdürlüğü’nün 2026 yılı bütçesi, İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nde geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da ikinci kez üst üste oy birliğiyle kabul edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin toplu ulaşım kurumu ESHOT, 2026 yılı için açıkladığı 29 milyar 400 milyon TL’lik bütçeyle kent tarihindeki en büyük filo yatırımını başlatacak. 2026 bütçesi kapsamında 630 yeni “Nazar Boncuğu” otobüs ve güzergâh üzerinde hareket halindeyken şarj olabilen dinamik şarjlı elektrikli otobüsler ESHOT filosuna katılacak. Bu araçlar, 18 ve 24 metrelik lastikli tramvay tipi elektrikli ulaşım modelleriyle İzmir’in toplu taşıma kapasitesinde devrim niteliğinde bir dönüşüm sağlayacak. Yatırım, İzmir tarihinin tek seferde gerçekleştirilecek en büyük otobüs alımı olma özelliğini de taşıyacak.

Elektrikli ulaşım yatırımı onay bekliyor

ESHOT’un Société Générale ile imzaladığı 80 milyon avroluk, 10 yıl vadeli kredi anlaşması Hazine ve Maliye Bakanlığının onayını bekliyor. Onayın ardından, ‘Dinamik Şarjlı Elektrikli Otobüs Projesi’ hayata geçerek İzmir’in sıfır karbon hedefi doğrultusundaki adımlarını hızlandıracak.

İzmir’in 2026 bütçesi tamam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen, “Bankamızın dijital bankacılık alanındaki öncü ve lider konumunu korumak, bugüne kadar olduğu gibi müşteri memnuniyeti odağı ve yenilikçi yaklaşımlarla sunduğumuz ürün/servisleri zenginleştirmek ve ülkemiz ekonomisine katkı vererek büyümek önümüzdeki dönemlerde de en büyük önceliğimiz olacaktır.” dedi.

Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nin lider finansal kuruluşu olan Katar’ın en büyük bankası Qatar National Bank- QNB Group’un QNB Türkiye’den sonra ülkemizdeki 2. iştiraki olarak faaliyetlerine devam eden Enpara Bank, 30 Eylül 2025 tarihli 9 aylık bilançosuna göre, sektörde yer alan dijital bankalar arasındaki liderliğini açık bir şekilde ortaya koyarken, şubesi olmamasına rağmen özel mevduat bankaları arasındaki sıralamayı da değiştirmeyi başardı.

30 Eylül 2025 itibarıyla Enpara Bank’ın toplam aktif büyüklüğü 220 milyar TL oldu. Net kredileri 142 milyar TL, müşteri mevduatı ise 197 milyar TL seviyesine ulaşan Enpara Bank’ın net dönem kârı ise 3,9 milyar TL olarak gerçekleşti. Toplam özkaynakları 17 milyar TL olarak açıklanan Enpara Bank’ın toplam çalışan sayısı 1.417 ve kadın çalışan oranı yüzde 70.

Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen yaptığı açıklamada, şu bilgilere yer verdi:

“Çok uzun ve yoğun bir proje döneminin ardından bankacılık sektöründe eşine az rastlanır zorlukta ve karmaşıklıkta bir operasyonu çok başarılı bir şekilde gerçekleştirerek Enpara’nın QNB Türkiye’den Enpara Bank’a devir işlemini Eylül ayı içerisinde tamamladık. Devir işlemi sonrasında açıkladığımız ilk bilanço ile birlikte Türkiye’deki en büyük 10 özel mevduat bankası arasında yer aldığımızı görmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Özellikle toplam bireysel kredilerde çok önemli şubeli bankaları geride bırakarak 7. sıraya oturmuş olmamızın dijital bankacılığın gücünü ve bizim de bu alandaki tartışmasız liderliğimizi göstermemiz açısından çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimize sunacağımız yeni hizmet ve ürünlerimiz ile büyüme ivmemizi artırmaya kararlıyız. Türkiye’deki liderliğimizin yanında Avrupa’nın önde gelen dijital bankaları arasında yer alıyor olmamız da bizim için ayrı bir gurur kaynağı, yakın bir gelecekte toplam müşteri sayısı açısından Avrupa’daki ilk üç dijital banka arasında yer alacağımızı öngörüyoruz.”

Enpara Bank Zirveye Oturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Alper Gökgöz: Ülke ekonomisine sağladığımız kredi desteğini yüzde 36 oranında artırdık. 

Finansal sonuçlar ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Yılın üçüncü çeyreğinde küresel ekonomi, jeopolitik gelişmeler, gümrük tarifeleri ve faiz kararları odağında şekillenirken; Türkiye’de ise Merkez Bankası’nın faiz indirimleri ve enflasyonun düşürülmesine yönelik izlenen adımlar öne çıktı. Biz de bu dönemde, Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımızı sürdürdük ve ekonomiye katkı sağladık. Bu çeyrekte finansal tablolarımızda güçlü bir performans sergileyerek, yıl sonuna göre mevduatta yüzde 33, aktif büyüklüğümüzde yüzde 34 oranında artış kaydettik, ayrıca ülke ekonomisine sağladığımız kredi desteğini yüzde 36 oranında artırdık” dedi. 

Dijitalleşmeyi merkeze alarak teknoloji odağında yatırımlarımıza devam ettik. 

Ekonomiyi desteklerken, dijitalleşmeyi merkeze alan stratejileriyle teknoloji odağında yatırımlarına devam ettiklerini aktaran Gökgöz, “2025 yılının başında hayata geçirdiğimiz yapay zekâ (AI) ve üretken yapay zekâ (GenAI) temelli operasyonel dönüşüm programının sonuçlarını, iş süreçlerimize yüzde 85 başarı oranıyla yansıttık. Yapay zekâ destekli yeni operasyonel modelimizle, insan kaynağımızın zamanını operasyonel iş yükünden müşteri iletişimine ve katma değerli hizmetlere yönlendirmeyi hedefliyoruz. Bununla birlikte bağlı ortaklığımız ING Yatırım’da teknoloji alanında gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla dijital dönüşümde önemli adımlar attık. Bütün bunların sonucu olarak ING Yatırım’da hesap açılışlarının tamamı dijitalden yapılırken, VIOP işlem hacminin ise yüzde 99’u dijital kanallardan gerçekleşiyor” diye belirtti. 

Müşterilerimizin hayatlarını kolaylaştırırken, birikimlerine değer katıyoruz.

Dijital ve zahmetsiz bankacılık anlayışıyla müşterilerinin hayatını kolaylaştırırken, Turuncu Hesap gibi ürünlerle birikimlerine değer kattıklarına değinen Gökgöz, şöyle devam etti: “Müşterilerimize, vade bekleme zorunluluğu olmadan günlük faiz kazandırarak esnek bir deneyim sunduğumuz Turuncu Hesap ürünümüzü genç segment odağında genişlettik. Bu doğrultuda, gençlere günlük yüksek faiz sunan Turuncu Genç Hesap’ı hayata geçirdik. 18-27 yaş arasındaki gençlere yönelik olan bu ayrıcalıklı hesap, 250.000 TL’ye kadar koşulsuz, her zaman geçerli Hoş Geldin Faizi ile birikim yapmayı kolay ve avantajlı hale getiriyor. Ayrıca bu kapsamda gençlere EFT, havale ve FAST işlemlerini ücretsiz gerçekleştirme imkânı da sağlıyoruz. Sürdürülebilirlik yaklaşımımızın bir parçası olarak gençlerin tasarruf alışkanlığı kazanmalarına destek olmayı önemsiyoruz. Türkiye’nin Z kuşağına özel ilk yatırım fonundan sonra Turuncu Genç Hesap ile gençlere sunduğumuz ürün gamını genişletmekten mutluyuz.”

ING’de “İşim İçin Turuncu Hesap” ile birikimler her gün değerleniyor. 

ING Türkiye, şahıs işletmelerine özel mevduat ürünü İşim İçin Turuncu Hesap ile günlük kazanç imkânı sağlıyor. İşim İçin Turuncu Hesap’ta alt limitin üzerindeki bakiyeler günlük olarak faiz kazanıyor ve işletmeler vade sonunu beklemeden hesaplarına para yatırıp çekebiliyor. Bu hesap ayrıca EFT, havale ve FAST işlemlerini de süre sınırlaması olmadan ücretsiz gerçekleştirebilme olanağı sunuyor. İşim İçin Turuncu Hesap’ı ilk defa açanlar 35 gün boyunca güncel Hoş Geldin Faizinden faydalanabiliyor, bu süre sonunda ise Turuncu Ekstra programına katılarak her zaman yüksek mevduat faizinden yararlanabiliyor. 

Dijitalleşmeyi merkeze alan ING Türkiye’nin aktif büyüklüğü 266,3 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye yapı kimyasalları sektörünün lider markası Kalekim, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdi. Yılın ilk yarısındaki güçlü performansını üçüncü çeyreğe taşıyan şirket, yurt içi ve yurt dışı yatırımlarının katkısıyla istikrarlı büyümesini sürdürdü.

“Yılın ilk dokuz ayında net satış gelirimiz 7,4 milyar TL’ye ulaştı”

Kale Holding CFO’su Haluk Alperat, Kalekim’in üçüncü çeyreği hedefleriyle paralel bir performansla tamamladığını belirterek, şunları söyledi:

“Kalekim olarak, 2025 yılının ilk dokuz ayında operasyonel verimliliğimizi koruyarak büyümemizi sürdürdük. Bu dönemde özellikle yurt içi ve yurt dışı yatırımlarımızın finansal performansımıza pozitif katkısını gördük. Öngörülerimiz doğrultusunda gelişen üçüncü çeyrekte, toplam net satış gelirimiz 7,4 milyar TL’ye, net dönem karımız ise 800 milyon TL’ye ulaştı. Bu zorlu süreçte yurt içi satışlarımız 5,1 milyar TL, yurt dışı satışlarımız da 2,3 milyar TL olarak gerçekleşti. 

Bu dönemde özellikle Irak’ta devreye aldığımız üretim tesisimizin katkısıyla Orta Doğu pazarındaki etkinliğimiz belirgin şekilde arttı. Önümüzdeki dönemde de yatırım ve büyüme stratejilerimiz doğrultusunda karlılığımızı sürdürmeyi hedefliyoruz.”

“Irak’ta üretime, Fas’ta ise Kalekim Lyksor ile faaliyetlere başladık”

Kalekim Genel Müdürü Soner Çetinkaya, yılın üçüncü çeyreğinde üretim kapasitelerine güç katan yeni yatırımlar hayata geçirdiklerini vurgulayarak şunları kaydetti:

“Uzun süredir titizlikle üzerinde çalıştığımız Irak’taki üretim tesisimizde seri üretime başlamış bulunuyoruz. Duhok’ta yaklaşık 10 milyon dolarlık yatırımla kurduğumuz bu tesis, yıllık 100 bin ton kuru harç ve 5 bin ton boya/sıvı yapı kimyasalları üretim kapasitesine sahip. Yerel üretim kabiliyetimiz sayesinde hem maliyet hem de lojistik avantaj elde ederek, Orta Doğu pazarındaki rekabet gücümüzü artırdık.

Kuzey Afrika pazarındaki varlığımızı güçlendirmek amacıyla da Kalekim Lyksor olarak Fas’ın Kazablanka kentinde başlattığımız yatırımımızda gerçekleştirilen deneme üretimlerinin ardından, seri üretime ve sevkiyatlara başlanmıştır. Bu yatırım ile hayata geçirdiğimiz yeni üretim tesisinin kapasitesi yaklaşık 30 bin ton olmuştur.

“Yurt içi yatırımlarımızla üretim kapasitemizi daha da artırıyoruz”

Kalekim olarak, yurt dışı yatırımlarımızın yanı sıra yurt içindeki üretim altyapımızı da güçlendirmeye devam ediyoruz. İstanbul Tuzla’da yaklaşık 1,9 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirdiğimiz yeni Kalekim Lyksor tesisi, teknik yapı kimyasalları alanındaki üretim kapasitemize önemli bir katkı sağladı. Yine artan pazar talebine paralel olarak Diyarbakır’daki tesisimizi yeniden faaliyete aldık. Bugün Türkiye genelinde 13 üretim tesisimiz ve yıllık 1,5 milyon tonun üzerindeki üretim kapasitemizle, müşterilerimize daha hızlı, kaliteli ve erişilebilir hizmet sunuyoruz.

Yılın son çeyreğinde de üretim, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarımızla büyümemizi sürdürmeyi; yatırımcılarımızla paylaştığımız hedeflerin üzerine çıkmayı amaçlıyoruz.”

Kalekim, 2025’in ilk dokuz ayını 800 milyon TL net karla kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf finansman sektörü, tarihî büyüme ivmesi yakaladı

Bu dönüşümün etkisi sektörün büyüme rakamlarına da yansıdı. Tasarruf finansman modelinin yükselen etkisi, sektörün Türkiye ekonomisinde kalıcı bir yer edinmesini sağladı. Finansal Kurumlar Birliği (FKB) verilerine göre, 9 lisanslı şirketin faaliyet gösterdiği sektör, 2025’in ilk yarısında 2024’ün aynı dönemine kıyasla rekor bir büyüme kaydetti: Toplam işlem hacmi yüzde 260 artarak 111,8 milyar TL’den 402,6 milyar TL’ye, aktif büyüklük ise yüzde 264 artışla 47,8 milyar TL’den 174 milyar TL’ye yükseldi. Bugün 489 şubede 6 bin 500’ü aşkın kişiye istihdam sağlayan sektör, 761 bini aşan katılımcısıyla Türkiye’de finansal kapsayıcılığın en yaygın modellerinden biri hâline geldi.

Sektörün yakaladığı büyüme ivmesinin önemli role sahip olan olan Fuzul, 151 şubesiyle Türkiye genelindeki toplam şube ağının yaklaşık yüzde 31’ini oluşturuyor. 45,89 milyar TL’yi aşan aktif büyüklüğüyle sektör varlıklarının dörtte birinden fazlasını yöneten şirket, 2025’in ilk yarısında 100 bini aşkın yeni müşteri kazandı.

Fuzul, bu yıl gerçekleştirdiği 65 bine yakın ev ve araç teslimatıyla hane ekonomisine 62 milyar TL finansman sağladı. Bu tutar, 2024 yılındaki toplam teslimat hacminin üç katından fazla. Son beş yılda sağlanan 86,5 milyar TL’lik toplam finansmanın yüzde 70’i yalnızca bu yılın ilk dokuz ayında gerçekleşerek, tasarruf finansman sektörünün ulaştığı tarihi büyüme ivmesini açıkça ortaya koydu.

“Sektörün başarısı modelimize duyulan güveni kanıtlıyor”

Fuzul’ün ve tasarruf finansman sektörünün yakaladığı büyüme verilerinin sayıların ötesinde toplumsal bir dönüşümü işaret ettiğini belirten Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, tasarruf kavramına yalnızca ekonomik değil, toplumsal bir değer olarak yaklaştıklarını vurguladı. Eyüp Akbal şöyle devam etti: “Dünya Tasarruf Günü bizim için takvimdeki bir günden fazlasını; bir ‘gelecek bilincini’ ve en temel insani ihtiyaç olan ‘güvence’ arayışını ifade ediyor. Tasarruf, bu topraklarda her zaman bir ailenin hayallerini gerçeğe dönüştürmesinin, bir ‘yuva’ kurmasının ilk adımı olmuştur. Günümüz dünyasında bu ‘yuva’ ihtiyacı değişmedi ancak ona ulaşma yolları dönüştü. İşte bu noktada tasarruf finansman sistemi artık sadece ev ya da araç sahibi olmanın değil, finansal okuryazarlığı güçlendirerek geleceği planlamanın da en erişilebilir yolu hâline geldi. Fuzul olarak bu büyük dönüşümün öncüsü olmanın sorumluluğunu taşıyoruz. Sektör verilerinin gösterdiği bu rekor büyüme ivmesi, modelimizin ne kadar güçlü bir toplumsal ihtiyaca cevap verdiğinin kanıtıdır. Fuzul’ün son 5 yılda sağladığı finansmanın yüzde 70’ini bu yıl gerçekleştirmiş olması, modelimize duyulan güveni ve toplumsal karşılığını net bir biçimde ortaya koyuyor. Bu ivmeyi sürdürerek yıl sonunda 200 bini aşkın yeni müşteriye ulaşmayı hedefliyoruz.”

Toplumsal fayda misyonlarını önümüzdeki dönemde güçlendirerek sürdüreceklerini belirten Akbal, sözlerini şöyle tamamladı: “Ülkemizin dört bir yanında şubeleşmeye devam ederek modelimize erişimi artıracağız; müşterilerimizin deneyimini iyileştiren dijitalleşme yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Büyümemize paralel olarak daha çok istihdam sağlayacak ve daha çok kişinin finansal hedeflerine ulaşmasına aracılık edeceğiz. Tasarruf finansman modelimizle toplumun her kesiminin geleceğe güvenle bakması için çalışmaya devam edeceğiz.”

Tasarruf finansmanı, toplumsal dönüşümün finansal aracı hâline geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Disiplinli borçlanma stratejisi doğrultusunda, aynı dönemde 15,9 milyar TL tutarında tahvil ihracı gerçekleştiren Enerjisa Enerji, piyasaya göre avantajlı maliyetlerle finansman sağlamayı başardı.

Dağıtım iş kolunda kalite ve verimlilik odaklı büyüme

Şirketin büyümesine en yüksek katkı, her zaman olduğu gibi elektrik dağıtım iş kolundan geldi. Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı ve Yatırım hacmi yıl sonu hedefleriyle uyumlu şekilde ilerledi. Dağıtım iş kolu, 2025’in ilk dokuz ayında stratejik şebeke yatırımlarını sürdürdü. Sürdürülebilir büyümesini yatırımlarıyla destekleyen Enerjisa Enerji, altyapı modernizasyonu ve akıllı şebeke yatırımlarının etkisiyle yatırımlarını 11,2 milyar TL seviyesine çıkardı. AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ildeki kalite göstergeleri iyileşmeye devam ederken, dijitalleşme yatırımları da şebeke güvenilirliğini artırdı.

Yatırımlar yıl sonu hedefleriyle uyumlu ilerliyor

Elektrik dağıtımın yanı sıra Perakende Satış iş kolunda operasyonlarını başarıyla sürdürmeye devam ediyor. Tüm iş kollarında faaliyetlerini başarı ile yürüten Enerjisa Enerji, 2025 yılına ilişkin finansal beklentilerini değerlendirdi. 52–57 milyar TL Operasyonel Gelir, 21–24 milyar TL Yatırım ve 80-90 milyar TL Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı hedeflerini teyit etti. 2025 yılı içerisinde planlı yatırım kararlarının güncellenmesiyle, yıl sonuna kadar Baz Alınan Net Kar’ın yaklaşık 7,5 milyar TL seviyesine ulaşması bekleniyor. Bu görünüm, şirketin Türkiye’nin enerji altyapısına yaptığı uzun vadeli yatırımların sürdürülebilir biçimde devam ettiğini ve finansal sağlamlığın korunduğunu gösteriyor.

PINAR: “Yıl sonu yatırım planlarımızı öngördüğümüz aralıkta sürdürmeye devam ediyoruz.”

Küresel ölçekte enerji arzı, iklim hedefleri ve dijital dönüşüm arasındaki dengenin giderek daha karmaşık hâle geldiğinin altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Böylesi bir dönemde başarı; dayanıklı bir iş modeline, doğru yatırımları zamanında yapma kabiliyetine ve güçlü bir insan kaynağına dayanıyor. Enerjisa Enerji olarak, dağıtım iş kolumuzda yürüttüğümüz altyapı modernizasyonu, dijitalleşme ve kalite odaklı yatırımlarla yalnızca bugünün ihtiyaçlarını değil, geleceğin enerji sistemini de sahada inşa ediyoruz. Müşteri Çözümleri şirketimiz ile yenilenebilir enerjiye, enerji verimliliğine ve Eşarj aracılığıyla e-mobiliteye yaptığımız yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümüne hız kazandırırken; finansal disiplinimiz yatırımcılarımıza uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor. Tüm bu adımlar, ‘herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuzu sahada gerçeğe dönüştürmemizi sağlıyor” dedi.

ULBRICH: “Finansal disiplinimiz yatırımcılarımıza uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor.”

Yıl boyunca yatırım planlarını öngörülen aralıkta sürdürmeye devam edeceklerini vurgulayan Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Zorlu makroekonomik koşullara rağmen Enerjisa Enerji, finansal sağlamlığını ve kredibilitesini koruyarak yılın ilk dokuz ayında plan ve hedeflerinin üzerinde çok güçlü bir performans sergiledi. Disiplinli borçlanma stratejimiz sayesinde 2025’in ilk dokuz ayında 15,9 milyar TL tutarında tahvil ihracı gerçekleştirdik ve piyasa ortalamasının oldukça altında bir finansman sağladık. Net Finansal Borç / Son 12 Aylık Operasyonel Gelir oranımız 1,0x seviyesinde korunurken, serbest nakit akışımız -2,9 milyar TL’ye iyileşti.  Finansal kuruluşların bize duyduğu güven sayesinde, geçtiğimiz hafta uluslararası finans kuruluşlarından 340 milyon ABD doları tutarında uzun vadeli bir finansman sağlamayı başardık. Düzenli temettü politikamız, yatırım ve gelir hedeflerimizi tutarlı biçimde gerçekleştirme kabiliyetimizle birleşerek, hem yatırımcılarımıza hem de kreditörlerimize uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor. Bu performans, hem finansal disiplini ve karlı büyümeyi merkeze alan yönetim yaklaşımımızın somut bir yansımasıdır” dedi.

Enerjisa Enerji, 2025 İlk Dokuz Ayda Finansal ve Yatırım Başarısını Devam Ettirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

326 öğrenciye yuva olacak yurt sayesinde, yüzbinlerce TL’lik barınma gideri ailelerinden cebinde kalacak. İBB’nin 2021’de hizmete aldığı yurtlarla bugüne kadar ailelerin yaklaşık 4,5 milyar TL tasarruf ettiği tahmin ediliyor.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), ticari bir projeye dönüştürülerek yaklaşık 6,5 milyar TL gelir elde edilebilecek bu değerli araziyi, kamu yararı için gençlere adadı. Proje alanı, 2017’de İBB iştiraki İstanbul İmar AŞ’nin mülkiyetine geçti ve İmar AŞ ile KİPTAŞ iş birliğinde Halaskar Gençlik ve Yaşam Merkezi’ne dönüştü.

Alan, tamamen toplumun hizmetine sunulmak üzere, yaklaşık 800 milyon TL’lik bir yatırımla Halaskar Gençlik ve Yaşam Merkezi olarak tasarlandı. 16 Aralık 2022’de startı verilen proje; içinde barındırdığı yurt, kütüphane, toplantı odaları, kafe, yemekhane ve etkinlik alanlarıyla gençlere ve kente nefes olacak kapsamlı bir sosyokültürel kampüs olarak hayata geçirildi.

SAYILI GÜNLER KALDI

İBB Yükseköğrenim Öğrenci Yurtları, Başkan Ekrem İmamoğlu’nun talimatıyla 2021-2022 akademik döneminde, üniversite eğitimi için İstanbul’a gelen gençlere temiz, konforlu ve güvenli barınma hizmeti sunmak amacıyla hayata geçirildi. İlk yılında 3 yurtta 622 öğrenci kapasitesiyle hizmete başlayan İBB yurtları, 2024-2025 döneminde 14 yurtta 5.819 öğrenciye ev sahipliği yaparak büyük bir büyüme kaydetti. Ayrıca 2025 yaz döneminde, yaz okulu, bütünleme sınavları ve zorunlu staj nedeniyle İstanbul’da kalan öğrenciler için 5 nöbetçi yurtta 1.800 öğrenciye barınma imkânı sağlandı. Zübeyde Hanım Yükseköğrenim Kız Öğrenci Yurdu ile birlikte 2025-2026 akademik döneminde İBB yurtlarının sayısı 16’ya, toplam kapasitesi ise 6.232’ye ulaştı. 

326 ÖĞRENCİYE YUVA 

İBB Zübeyde Hanım Kız Öğrenci Yurdu, İstanbul’un kalbinde modern ve donanımlı bir yaşam alanı sunmaya hazırlanıyor. Toplam 82 odası bulunan yurt, 81’i 4 kişilik ve 1’i 2 kişilik olmak üzere 326 öğrenciye barınma imkânı sağlayacak. Öğrencilerin konforu için özel olarak tasarlanan odalarda; ranza, yatak, buzdolabı, elbise dolabı, çalışma masası, sandalye ve kitaplık gibi temel ihtiyaçlar düşünülerek donatıldı.

Duş ve WC alanlarının odaların içinde yer aldığı yurtta, öğrencilerin sosyal ve akademik ihtiyaçlarına yönelik ortak kullanım alanları da bulunuyor. Bu kapsamda; yemekhane, hobi mutfağı, bilgisayar odası, TV aktivite odası, kütüphane, spor salonu, çamaşırhane, ütü odası, mescit, valiz odası ve ziyaretçi bekleme alanı gibi geniş imkanlar sunuluyor.

Yurt, teknik altyapısıyla da öne çıkıyor. 24 saat kesintisiz internet, sıcak su, temizlik ve güvenlik hizmetlerinin yanı sıra elektrik kesintilerine karşı jeneratör desteği de sağlanıyor.

ULAŞIMDA MERKEZİ KONUM

İstanbul’un en merkezi noktalarından Mecidiyeköy’de konumlanan yurt, ulaşım açısından da önemli bir avantaj sunuyor. M7 Yıldız – Mahmutbey Metrosu Mecidiyeköy durağına (5. Çıkış) sadece birkaç adım uzaklıkta olan yurt, aynı zamanda M2 Hacıosman – Yenikapı metrosuna da kolay erişim imkânı tanıyor. Mecidiyeköy metrobüs ve otobüs durakları ise yurda beş dakikadan daha kısa bir yürüme mesafesinde yer alıyor. Toplu taşıma ağlarının kesişim noktasında bulunan yurt, İstanbul’daki birçok üniversiteye rahat ve hızlı ulaşım imkânı sağlıyor.

YAKLAŞIK 4,5 MİLYAR TL TASARRUF

İBB’nin yükseköğrenim yurtları, aile bütçelerine her yıl katlanarak artan bir tasarruf sağlıyor. 2021-2022 yılında 123,6 milyon TL tasarruf sağlandığı tahmin edilirken, bu rakam 2022-2023’de 347,9 milyon TL’ye, 2023-2024’te 748,1 milyon TL’ye yükseldi. 2024-2025’te ailelere 961,1 milyon TL’nin üzerinde bir katkı sağlanırken; 2025-2026’da bu katkının 2,3 milyar TL’ye ulaşması bekleniyor. Bu sayede, toplamda aile bütçelerinde tahmini olarak 4,49 milyar TL’yi aşkın bir tasarruf sağlanmış oluyor.

YÜZBİNLERCE TL AİLELERİN CEBİNDE KALACAK

İBB, 2025-2026 akademik dönemde 16 yurdunda öğrencilere sabah kahvaltısı ve akşam yemeği dahil olmak üzere aylık yalnızca 2.850 TL ücretle ev sahipliği yapıyor. Öğrenciler, özel yurtlarda kalmış olsalardı aylık 40 bin TL’den başlayan ücretler ödemek durumunda kalacaktı. Fulya gibi merkezi ve prestijli bir bölgede ise bu fiyatlar çok daha yükseklere çıkabilirdi. Aynı bölgede bir ev kiralamak isteyen öğrenciler ise 40 bin TL’den başlayan kira bedelleriyle karşılaşacaktı. İBB’nin sunduğu bu erişilebilir fiyat politikası, öğrencilere ve ailelere çok büyük bir ekonomik kolaylık sağlıyor.

6,5 Milyar TL’lik Alan, Kamu Yararı İçin Gençlere Adandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kuruluşundan itibaren, tecrübesi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla işletmelere hızlı, güvenilir ve esnek finansman sunan Destek Faktoring, ikinci çeyrek sonuçlarını açıkladı. 2025’in ikinci çeyrek finansal göstergelerinde güçlü bir ivme kaydeden Destek Faktoring, başarı grafiğini yukarı taşıdı. Konsolide aktif büyüklük çeyrek bazında 31,3 milyar TL’den 36,8 milyar TL’ye yükselerek yüzde 17,6 oranında büyüdü. Sermaye, aynı dönemde 9, milyar TL’den 9,9 milyar TL’ye çıkarak yüzde 10’luk bir artış gösterdi. Net kar ise rekor seviyede artışla 1 milyar TL’den 1,5 milyar TL’ye ulaşarak geçtiğimiz yılın ikinci çeyreğine göre yüzde 50 büyüme kaydetti.

Destek Faktoring, ikinci çeyrekte faktoring alacaklarında da benzer bir ivmeye imza attı. Önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 98 artışla 18,2 milyar TL’ye ulaşan faktoring alacakları sayesinde, şirket yılın ikinci çeyreğinde hem kârlılık hem de bilanço büyüklüğünde güçlü bir performans ortaya koydu.     

6 Şubat 2025 tarihinde Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlayan Destek Faktoring, yalnızca dört ay gibi kısa bir sürede, 20 Haziran 2025 itibariyle BIST 50 Endeksi’ne dahil edildi. Bu performans, sermaye piyasalarındaki güçlü konumunun, finansal istikrarının ve yatırımcı güveninin önemli bir göstergesi oldu. Bu başarıyla birlikte Destek Faktoring, önümüzdeki dönemde daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmayı hedefliyor.

“Güçlü Finansal Yapımız ile Büyüyoruz”

Destek Faktoring Genel Müdürü Nuray Elmastaş, elde edilen sonuçların şirketin sağlam finansal yapısını ve stratejik vizyonunu yansıttığını belirterek şu değerlendirmelerde bulundu: “Etkin risk yönetimi, dijitalleşme odaklı stratejimiz ve güçlü sermaye yapımız sayesinde istikrarlı büyümemizi sürdürüyoruz. Yatırımcılara güven veren ürünlerimiz, teknolojik altyapımız ve müşteri odaklı hizmet anlayışımızla yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz. 2025’in ikinci çeyreğinde elde ettiğimiz finansal sonuçlar, bu başarımızın ve sürdürülebilir kârlılığımızın en önemli göstergesi oldu. Güçlü sermaye yapımız, çözüm odaklı vizyonumuz, değişmeyen hizmet kalitemizle elde ettiğimiz sürdürülebilir büyümeyi, yılın geri kalanında da müşteri odaklı çözümlerimizle artırarak sürdürmeyi  hedefliyoruz.”

Destek Faktoring’in Net Kârı İkinci Çeyrekte 1.5 Milyar TL’ye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.