Golden 15” temasıyla 15. kez düzenlenen QM Awards, turizm sektöründe kaliteyi teşvik eden ve sektör profesyonellerinin oylarıyla yılın en iyilerini belirleyen en kapsamlı ve referans gösterilen ödül platformlarından biri olarak öne çıkıyor. Bu yıl ayrıca ilk kez hayata geçirilen “Game Changers” kategorisiyle, sektörde fark yaratan liderler ve markalar özel olarak ödüllendirildi.

Mete Vardar’a “Game Changer – Travel Leadership / Seyahat Liderliğinde Oyunu Değiştiren Lider” Ödülü

Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, turizm sektörüne kattığı vizyon, büyüme stratejileri ve dönüşüm gücüyle “Game Changer – Travel Leadership / Oyunu Değiştiren Lider” ödülünü aldı. Turizmde yeni bakış açıları geliştiren, değişimi yöneten ve sektöre yön veren liderleri onurlandırmak amacıyla bu yıl ilk kez verilen bu kategori, Vardar’ın sektördeki etkisini bir kez daha ortaya koydu.

Mete Vardar, ödüle ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:
“Turizm, sadece bir sektör değil; aynı zamanda bir sorumluluk alanı. Jolly olarak attığımız her adımda misafir deneyimini geliştirmeyi, sektörümüze değer katmayı ve sürdürülebilir bir büyüme yaratmayı odağımıza alıyoruz. ‘Game Changer’ gibi anlamlı bir kategoride bu ödülü almak bizim için büyük bir motivasyon. Bu başarı, tüm ekip arkadaşlarımızın ortak emeğinin bir sonucu.”

Jolly’ye Kültür Turizminde Liderlik Ödülü

Jolly, aynı zamanda “Türkiye’s Best QM Cultural Tourism Domestic Market Leadership / Türkiye’nin En İyi Kültür Turizmi İç Pazar Liderliği” ödülünün de sahibi oldu. Ödülü, Jolly Akdeniz-Ege Grup Direktörü Yavuz Öztürk aldı. Türkiye’nin kültürel mirasını daha geniş kitlelerle buluşturan, geliştirdiği özgün rotalar ve deneyim odaklı tur içerikleriyle öne çıkan Jolly, iç pazarda kültür turizmine yön veren markalardan biri olduğunu bir kez daha gösterdi.

QM Awards, turizm sektöründe kaliteyi artırmak, rol model markaları öne çıkarmak ve sektörel gelişimi desteklemek amacıyla düzenleniyor. İki aşamalı ve SMS doğrulamalı oylama sistemiyle gerçekleştirilen süreçte bu yıl 16 bini aşkın sektör profesyoneli 100 binden fazla oy kullandı.  “Turizmin Oscar’ları” olarak da anılan organizasyon, her yıl sektörün en güçlü markalarını ve liderlerini aynı sahnede buluşturuyor.

Jolly’nin İstikrarlı Yükselişi

Jolly, QM Awards’ta önceki yıllarda da aldığı ödüllerle adını sektörün zirvesine yazdırmıştı. Bu yıl kazanılan iki ödül ise markanın yalnızca güçlü bir oyuncu değil, turizmin yönünü belirleyen markalardan biri olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Değişen seyahat alışkanlıklarını doğru okuyan, kültür turizmine yeni bir dinamizm kazandıran ve büyümesini istikrarlı şekilde sürdüren Jolly, sektörde iz bırakan bir başarı hikâyesi yazmayı sürdürüyor.

Jolly, QM Awards’ta çifte ödülle sahnede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın bülteni servisi, yalnızca bir haber metni yayınlamakla sınırlı kalmıyor. bultenyolla.com üzerinden hazırlanan içerikler; şarkıcılar, müzisyenler, tiyatro sanatçıları, yazarlar ve kurumsal firmalar için geniş bir medya ağına ulaştırılıyor. Yeni çıkan bir şarkı, yayınlanan bir kitap ya da sahnelenen bir tiyatro oyunu, doğru bir haber diliyle servis edildiğinde kısa sürede çok sayıda platformda yer bulabiliyor.

Haber çıkarma süreçlerinde en önemli unsur, içeriğin doğru kurgulanması ve doğru mecralarda yayınlanmasıdır. bultenyolla.com bu süreci profesyonel bir şekilde yöneterek, hazırlanan bültenlerin ulusal ve dijital medya kanallarında yer almasını sağlıyor. Bu sayede markalar ve sanatçılar, yalnızca görünürlük kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda dijital dünyada güçlü bir itibar oluşturuyor.

Kurumsal haberler ve marka duyuruları için de bultenyolla.com önemli bir çözüm sunuyor. Yeni bir ürün lansmanı, şirket duyurusu ya da hizmet tanıtımı; profesyonel basın bülteni dağıtımı sayesinde kısa sürede geniş kitlelere ulaşıyor. Bu süreç, markaların güvenilirliğini artırırken hedef kitleyle doğrudan bağ kurmasını sağlıyor.

Video içerik tarafında ise bultenyolla.com tarafından sunulan YouTube reklam hizmeti dikkat çekiyor. Özellikle müzik klipleri ve video projeleri için hazırlanan kampanyalar, izlenme oranlarını artırarak içeriklerin daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlıyor. Basın bülteni servisi ile birlikte yürütülen YouTube reklam çalışmaları, dijitalde çok yönlü bir etki oluşturuyor.

Tüm bu süreçler, bultenyolla.com tarafından tek bir çatı altında sunularak, markalar ve bireysel üreticiler için hızlı ve etkili bir çözüm haline geliyor. Doğru planlanan bir basın bülteni dağıtımı ve destekleyici reklam çalışmaları, dijital dünyada kalıcı bir yer edinmenin anahtarı olarak öne çıkıyor.

bultenyolla.com Hakkında

bultenyolla.com, markaların, sanatçıların ve girişimlerin basın bülteni servisi, basın bülteni dağıtımı ve YouTube reklam hizmetlerinden profesyonel şekilde faydalanmasını sağlayan bir dijital PR platformudur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içerikleri ulusal ve dijital basına ulaştırarak hızlı ve etkili görünürlük sunar.

Warble Medya Hakkında

Warble Medya Ltd, dijital PR, medya iletişimi ve içerik dağıtımı alanında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Basın bülteni yönetimi, haber dağıtımı ve dijital reklam çözümleriyle markaların global ölçekte büyümesine katkı sağlamaktadır.

Dijital Platformlarda Görünürlük Arayışı Hız Kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu noktada basın bülteni dağıtımı, içeriklerin geniş kitlelere ulaşmasını sağlayan en etkili yöntemlerden biri olarak öne çıkıyor. Profesyonel şekilde hazırlanan ve güçlü bir dağıtım ağıyla servis edilen içerikler, hem dijital basında yer buluyor hem de arama motorlarında kalıcı bir görünürlük elde ediyor. Bu süreçte doğru yapılandırılmış bir basın bülteni servisi, içeriğin yalnızca yayınlanmasını değil, aynı zamanda doğru konumlandırılmasını da sağlıyor.

Son dönemde özellikle şarkı çıkaran sanatçılar, yeni klip yayınlayan müzisyenler, kitap lansmanı gerçekleştiren yazarlar ve tiyatro oyunlarını duyurmak isteyen ekipler; basın bülteni dağıtımı ile projelerini daha geniş kitlelere ulaştırıyor. Bunun yanı sıra kurumsal firmalar, yeni ürününü tanıtmak isteyen markalar ve hizmet lansmanı yapan girişimler de bu yöntemi aktif olarak kullanıyor.

Türkiye’de dijital PR ve medya dağıtımı alanında faaliyet gösteren BultenYolla.com, sunduğu basın bülteni servisi ile farklı sektörlerden birçok projeye görünürlük kazandırıyor. Platform, içeriklerin sadece yayınlanmasını değil, aynı zamanda medya ağında etkili bir şekilde konumlandırılmasını sağlayarak sürdürülebilir bir dijital etki oluşturmayı hedefliyor. Basın bülteni dağıtımı süreçlerinin profesyonel şekilde yönetilmesi, içeriklerin doğru mecralarda yer almasını mümkün kılıyor.

Dijital tanıtımın bir diğer önemli ayağını ise video odaklı kampanyalar oluşturuyor. Özellikle müzik projeleri, ürün tanıtımları ve marka iletişiminde kullanılan YouTube reklam çalışmaları; hedef kitleye doğrudan erişim sağlama açısından önemli bir avantaj sunuyor. Basın bülteni ile desteklenen YouTube reklam stratejileri, çok kanallı bir iletişim modeli oluşturarak etkileşimi artırıyor.

BultenYolla.com, yalnızca basın bülteni servisi sunmakla kalmayıp, aynı zamanda dijital tanıtım süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla ele alarak içeriklerin hem medya hem de dijital platformlarda daha güçlü bir şekilde yer almasına katkı sağlıyor. Bu yaklaşım, farklı sektörlerden üreticilerin ve markaların projelerini daha geniş kitlelere ulaştırmasını kolaylaştırıyor.

BultenYolla.com Hakkında

BultenYolla.com, sanatçılar, markalar ve kurumsal firmalar için basın bülteni dağıtımı ve dijital PR hizmetleri sunan bir platformdur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içeriklerin ulusal ve yerel basında yer almasını sağlayan platform, aynı zamanda dijital görünürlüğü artırmaya yönelik çözümler geliştirir. Müzik, medya, etkinlik ve kurumsal iletişim alanlarında birçok projeye profesyonel basın bülteni servisi sunmaktadır.

Warble Medya Ltd. Hakkında

Warble Medya Ltd., dijital medya, müzik dağıtımı, PR ve içerik yönetimi alanlarında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Farklı markaları ve hizmetleriyle sanatçılar, ajanslar ve markalar için kapsamlı çözümler sunan şirket, dijital dönüşüm süreçlerinde stratejik iş ortaklığı sağlamayı hedeflemektedir.

Şarkıdan Kitaba, Markadan Sahneye: Basın Bülteni Servisi Neden Vazgeçilmez? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marketing Türkiye ve pazar araştırmaları şirketi AKADEMETRE iş birliğiyle bu yıl 12’ncisi düzenlenen The ONE Awards’ta; 70’in üzerinde kategoride markalar, performansları, itibarı artıran stratejileri ve tüketici algısı doğrultusunda değerlendirildi. 12 ilde toplam 1.200 kişiyle gerçekleştirilen yüz yüze görüşmeler sonucunda, yıl içinde itibarını en çok artıran markalar ödüllendirildi. Kâmil Koç, 2021 yılından bu yana sürdürdüğü liderlik serisini bozmayarak halkın oylarıyla aralıksız olarak beşinci kez zirvede yer aldı.

Sektörlerinin en itibarlı markalarının ödüllendirildiği gecede, bu başarıyı üst üste beşinci kez elde eden Kâmil Koç, 100. yılında başarısını “Büyük Ödül” ile taçlandırdı. 100 yıllık yolculuğunda kalite, güven ve müşteri memnuniyetinden ödün vermeyen marka, bu özel yılda ulaştığı istikrarlı başarıyı anlamlı bir ödülle pekiştirmiş oldu.

Kâmil Koç, ödülünü 3 Şubat’ta İstanbul’da düzenlenen törenle aldı. Gecede, yıl içinde itibarını en çok artıran markaların yanı sıra bu başarının önemli paydaşları olan reklam, medya planlama ve halkla ilişkiler ajansları da ödüllendirildi. Kâmil Koç’un PR ve sosyal medya ajansları GTC İletişim Danışmanlık ve Dijifabrik de bu özel gecede ödüle layık görüldü.

“100. yılımıza beş yıldızlı bir gururla girdik”

Kâmil Koç İcra Kurulu Üyesi ve Pazarlama ve Müşteri Deneyimi Direktörü Jan Sarıgül Işık, üst üste kazanılan beşinci ödülün markanın asırlık mirası açısından taşıdığı anlamı şu sözlerle değerlendirdi:

“1926 yılında Cumhuriyetimizle birlikte başlayan yolculuğumuzda, halkımızın takdiri her zaman en büyük pusulamız oldu. 100. yılımızı kutladığımız bu tarihi yılda, ‘Yılın İtibarlısı’ unvanını beşinci kez üst üste kazanmak bizim için yalnızca bir ödül değil; bir asırlık güvenin tescilidir. 

Bu başarıyı eşsiz kılan, bizzat hizmetimizi deneyimleyen halk jürisi tarafından seçilmiş olmamızdır. Kâmil Koç’ta stratejik kararlarımızın odağında her zaman öncelikle güvenlik ve müşteri memnuniyeti var. Tüm süreçleri müşteri deneyiminin etrafında oluşturuyoruz. Bu yaklaşımımız bizi sektörün tartışmasız lideri konumuna taşırken 5 kez üst üste aldığımız yılın itibarlısı ödülüyle de yol arkadaşlarımızın taktirinin tescilli karşılığını görmüş oluyoruz.
 
 Nesilden nesile aktarılan bu değerli mirası, global ortağımız Flix’in teknolojik gücüyle daha da ileri taşımaya kararlıyız. Önümüzdeki dönemde de yol arkadaşlarımızdan aldığımız ilhamla kaliteyi ve itibarı daha yukarılara taşımaya ve 100. Yılımızda yol arkadaşlarımız için en iyiyi sunmaya devam edeceğiz.”

Yerel tecrübe ve küresel teknolojiyle yeni yüzyılda yeni hedefler

1926 yılında Cumhuriyet’in ilk yıllarında temelleri atılan Kâmil Koç, bugün global iş ortağı Flix’in teknoloji gücünü, bir asırlık yerel tecrübesiyle harmanlayarak seyahat standartlarını yeniden tanımlıyor. “100 Yıldır Yol Arkadaşınız” mottosuyla hareket eden marka; dijitalleşme, rota optimizasyonu ve müşteri deneyimi odaklı yatırımlarıyla yol memnuniyetini her geçen yıl daha da pekiştiriyor.

2026 vizyonu kapsamında yapay zekâ destekli seyahat çözümleri, kişiselleştirilmiş yolcu deneyimi ve sürdürülebilirlik odaklı projelere ağırlık veren Kâmil Koç; 100. yılında bu köklü başarısını Türkiye’nin dört bir yanından Avrupa’nın kalbine uzanan geniş ağıyla geleceğe taşımayı hedefliyor.

The ONE Awards’ta üst üste 5’inci kez “Yılın İtibarlısı” seçilerek “Büyük Ödül” ile onurlandırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

4–6 Kasım 2025 tarihlerinde Fransa’nın Cannes kentinde 30.kez gerçekleşen etkinlik, dünyanın dört bir yanından markaları, yatırımcıları, geliştiricileri ve sektör profesyonellerini ağırladı. “Driving Value, Building Growth” temasıyla düzenlenen MAPIC, Alkaş’ın Türkiye temsilciliğinde yürütüldü. MAPIC fuarına bu yıl 75 ülkeden 4000 katılımcı katılım gösterdi. Fuar süresince katılımcılar; küresel yatırım ve ortaklık fırsatları, özel networking etkinlikleri ve vizyoner panellerle yeni iş birlikleri geliştirme imkânı yakaladı. Etkinlikte, özellikle Asya, Amerika ile Orta ve Doğu Avrupa’dan yükselen markaların uluslararası büyüme stratejileri öne çıktı.

MAPIC Fuarı kapsamında bu yıl ilk kez “NextGen Retail Day – Retail through the eyes of Gen Z” etkinliği düzenlendi. Yeni nesil perakende anlayışını merkeze alan bu etkinlikte, köklü markalar ile yeni nesil marka ve start-up’lar ve öğrenciler bir araya gelerek Z kuşağının perakende dünyasına bakışını, deneyim tercihlerini ve marka ile bağ kurma biçimleri çeşitli oturum ve atölye çalışmalarıyla ele aldı.

Türk markaları MAPIC’te güç gösterisi yaptı

Türkiye’den global pazarlarda büyüme hedefleyen markalar, “Turkish Brands” çatısı altında MAPIC’te 11. kez yer aldı. T.C. Ticaret Bakanlığı ve İstanbul Hazır Giyim Ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) desteğiyle gerçekleşen katılım, Türk markalarının yurtdışı açılımını destekledi.

Turkish Brands standında yer alan markalar: Alix Avien, AVVA, Damat/Tween, DeFacto, Derimod, ebebek, FLO, Hemington, İpekyol, Kiğılı, NaraMaxx, NEBİM. Ayrıca geçen yıl Mapic Awards’ta En İyi Leisure Markası seçilen Hupa Lupa, Playland ve Zeplin X markaları da fuara kendi stantlarıyla katılarak eğlence perakendesindeki Türk başarısını sergiledi.

Turkish Brands standı altında organize edilen 250’nin üzerinde B2B toplantı, Türk markaları ile uluslararası yatırımcılar, perakendeciler ve geliştiriciler arasında gerçekleştirildi.

MAPIC 2025 esnasında, Alix Avien Cosmetics Uluslararası Satış ve Operasyon Direktörü Yeşim Zengin ‘Meet The Brands: Greater Europe’ isimli oturumda ve Hupa Lupa kurucu ortağı Merve Timurlenk ‘Leisure Pitch’ isimli oturum ile, markalarının yeni lokasyonlara açılma stratejilerini ve bölgesel büyüme planlarını paylaştı. 

Alkaş’tan değerlendirme

Türk markalarının uluslararası pazarlarda güçlenmesine rehberlik etmeyi sürdüren ve Alkaş & HAN Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş, etkinliğin önemine dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu: “MAPIC, yalnızca bir fuar değil; küresel perakende ekosisteminin kalbinin attığı bir merkez. Türk markalarının bu platformda görünür olması, ülkemizin perakende gücünü uluslararası arenada kanıtladı. MAPIC 2025, bu yıl Türk markalarının küresel ağlardaki etkisini güçlendiren bir kilometre taşı oldu”

MAPIC; Türk Markaları, Uluslararası sahnede güç birliğini sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektöre Nitelikli İnsan Gücü Yetiştirme Vizyonu ile Yeni Eğitim Programı

MMA Türkiye’nin sektöre nitelikli insan kaynağı kazandırma vizyonu doğrultusunda faaliyet gösteren MMA Academy, pazarlama dünyasının en güncel konularını gündeme taşıyan eğitimlerine devam ediyor. Bu kapsamda düzenlenen “Back to Retail” eğitimi, markaların okula ve şehre dönüş döneminde tüketiciyle doğru noktada buluşmalarını sağlayacak stratejik ipuçlarını katılımcılara sundu.

Okula ve Şehre Dönüş: Markalar İçin Kritik Dönem

Yaz tatilinin sona ermesiyle birlikte hem öğrenciler hem de aileler yeni bir döneme hazırlanıyor. Okula dönüş kırtasiye, teknoloji ve giyim alışverişlerini hızlandırırken, şehre dönüş ev ihtiyaçları, market alışverişleri ve kişisel bakım ürünlerine yönelik talebi artırıyor.

Bu dönemde tüketici dikkatinin 7 saniyenin altına düşmesi, markaların satın alma kararlarını etkilemek için daha stratejik davranmasını gerektiriyor. Türkiye’de marka sadakatinin düşük olması ise doğru anda ve doğru yerde görünürlüğün önemini daha da artırıyor.

Perakende Medyanın Gücü

Geleneksel medya kanallarının etkisinin azalması ve dijital reklam maliyetlerinin yükselmesiyle birlikte, perakende medya markalara doğrudan tüketiciye ulaşma ve satış dönüşümlerini artırma fırsatı sunuyor.

Sadakat programlarından elde edilen birinci taraf veriler sayesinde;

• Okul alışverişi yapan aileler,
• Şehre dönüş yapan tüketiciler,
• Günlük yaşam ürünlerini tercih eden geniş kitleler
  hedeflenebiliyor. Böylece kampanyalar, yüksek ROAS ve güçlü rekabet avantajı sağlıyor.

“Back to Retail” Eğitimi Yoğun İlgi Gördü

MMA Türkiye ve MMA Academy tarafından düzenlenen “Back to Retail: Okula ve Şehre Dönüş Sezonunda Perakende Medya’da Doğru Kurgu” eğitimi, sektör profesyonellerine perakende medyanın sunduğu fırsatları aktardı.

Eğitimde:

• 100’den fazla pazarlama profesyoneli canlı olarak yer aldı,
• Katılımcı memnuniyeti NPS skoru 82 ile ölçüldü,
• Perakende medyanın sunduğu fırsatlar, örnek kampanyalar ve gelecek trendler detaylı şekilde ele alındı.

Mimeda’dan Stratejik Katkı

Eğitimin partneri olan Mimeda, Türkiye’nin ilk perakende medya şirketi olarak sunduğu deneyimlerle içeriğe katkı sağladı. Yaklaşık 24 milyon aktif müşteriye ulaşan Money sadakat programı verisi ve mLink teknolojisi üzerinden sunduğu omni-channel çözümler, markaların hem fiziksel hem de dijital kanallarda etkili şekilde görünür olmasını mümkün kılıyor.

Ekim Ayında İki Yeni Sertifikalı Eğitim

MMA Türkiye ve MMA Academy, eğitim serisine hız kesmeden devam ediyor. 

SEO & ROI Mastery in the Age of AI eğitimiyle yapay zekâ çağında görünürlüğünü artırmak, performansını ölçmek ve pazarlama stratejilerini optimize etmek isteyenlere yönelik iki oturumluk bu sertifika programının eğitimleri 8 Ekim ve 15 Ekim’de…

Kayıt için: mmaglobal.com/seo-roi-mastery-age-ai

22 Ekim’de ise Mimeda iş birliğiyle düzenlenecek yeni eğitim, dönemsel kampanyalarda perakende medyanın kullanımına odaklanacak. Bu etkinlik, markalara yaklaşan yüksek hacimli alışveriş dönemleri için ilham verici stratejiler sunmayı hedefliyor.

Rekabette Fark Yaratmanın Yolu

Bugün dikkat ekonomisinin en kısıtlı olduğu dönemlerde perakende medya, yalnızca reklam değil, aynı zamanda tüketiciyle kalıcı bağ kurmanın da anahtarı konumunda. MMA Türkiye ve MMA Academy’nin eğitimleri, markalara bu stratejik yaklaşımın önemini bir kez daha gösteriyor.

Eğitimi kaçıranlar için kayıt, MMA EMEA YouTube kanalında izlenebiliyor.

MMA Academy, ‘Back to Retail’ eğitimiyle markalara rekabet avantajı sağlayan stratejileri aktardı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gastronomi, kültür-sanat ve eğlencenin İstanbul’daki buluşma noktası olan Fişekhane, bünyesine kattığı markalarla her geçen gün büyüyerek misafirlerine daha fazla seçenek ve yenilik sunuyor.

Antakya mutfağının zengin lezzetlerini İstanbullularla buluşturan Güzelburç Antakya, özenle hazırlanan mezeleri, eşsiz yöresel tarifleri ve otantik sunumlarıyla Fişekhane’de hizmet vermeye başladı. Coğrafi işaretli ürünleriyle fark yaratan Güzelburç Antakya, her öğünde misafirlerine Hatay’ın bereketli sofralarını yaşatıyor.

Yakın zamanda açılacak Mac/One ise spor deneyimine ayrıcalıklı bir yaklaşım getiriyor. Sınırlı üye kapasitesi, kişiye özel antrenman planları ve ileri seviye ekipmanlarla öne çıkan Mac/One, sağlıklı yaşamı hayatının vazgeçilmezi haline getirmek isteyenlere Fişekhane’nin benzersiz atmosferinde spor yapma imkanı sunuyor.

Bünyesine kattığı markalarla her geçen gün misafirlerine yeni deneyimler sunan Fişekhane’nin yeniliklerinden haberdar olmak için www.fisekhane.com.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

Lezzet ve Sağlık Buluşması: Fişekhane’ye Gelen Yepyeni Markalar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl on üçüncüsü düzenlenen Sürdürülebilir Markalar Konferansı, “regenerating local”temasıyla global sorunların çözümünde lokal uygulamaların önemini sektörün önde gelen aktörleriyle ele aldı. 12-13-14 Eylül tarihleri arasında gerçekleştirilen, dünyadan ve Türkiye’den önemli katılımcıların yer aldığı konferansta Unilever Türkiye Ev Bakım Kategorisi adına katılan Cif Marka Müdürü Nedim Can Serintürk, şirketin 2020’de duyurduğu Temiz Gelecek Vizyonu kapsamında global ve lokal ölçekte yapılan yenilikleri anlattı.  12 Eylül Salı günü saat 15:15’te gerçekleşen oturumun moderatörlüğünü ise Show TV ana haber spikeri Pınar Erbaş Ersoy üstlendi. Oturumda Pınar Erbaş Ersoy’un sorularını yanıtlayan Nedim Can Serintürk Unilever’in Temiz Gelecek hedefleri kapsamında hem Türkiye’de hem de dünyanın farklı ülkelerin gerçekleştirdiği inovatif çalışmaları ve bu çalışmalardan elde ettiği iş sonuçlarını paylaştı. 

Unilever’in “topluma ve gezegene pozitif katkı sağlama” misyonunu faaliyet gösterdiği ülkenin dinamikleri ve ihtiyaçları doğrultusunda yeniden şekillendirdiğini söyleyen Nedim Can Serintürk; Ev Bakım Kategorisi’nin global iş stratejisi olan Temiz Gelecek’in farklı ülkelerdeki lokal uygulamalarla pozitif dönüşüme küresel ölçekte nasıl etki ettiğine de değindi. Birleşik Krallık ve Çin’de yapılan inovasyonlardan örnekler veren Nedim Can Serintürk; Türkiye’de Cif, OMO, Domestos ve Yumoş markalarıyla yaptıkları uygulamaları da aktardı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Unilever, Sürdürülebilir Markalar Konferansı’nda “Temiz Gelecek” İçin Hayata Geçirdiği Lokal Uygulamaları Anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sustainable Brands (SB) Turkey tarafından, sürdürülebilir ve yenileyici iş dünyasının gücünü açığa çıkararak iyi büyümeye giden yolu yeniden tanımlamak üzere bu yıl 11.’si gerçekleştirilen Sürdürülebilir Markalar Konferansı ‘Regenerating Local’ (Yereli Canlandırmak) teması ile başladı. 

12-13 ve 14 Eylül tarihlerinde gerçekleştirilecek konferansın ilk günü Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin pazarlama, marka, iletişim ve sürdürülebilirlik profesyonellerinin yüz yüze katılımı ile hayata geçirilirken, uluslararası ve Türkiye’den iş dünyasının temsilcilerinin konuşmacı olarak yer aldığı paneller katılımcıların büyük ilgisini çekti. 

‘Sürdürülebirliliğin artık bir zorunluluk’ olduğunu belirten Sustainable Brands Turkey Ülke Direktörü Semra Sevinç açılış konuşmasında bu dönüşümün nasıl mümkün olacağını, şirketlerin değiştirmesi gereken stratejileri ve değişen tüketici beklentilerini katılımcılara aktardı. Bugünün dünyasında çok önemli risklerle karşı karşıya olduğumuzu aktaran Sevinç, “Bir taraftan iklim krizi, bir taraftan ekonomik kriz… Bütün bunları kurumların yönetmesi gerekiyor. Siz bu krizleri yönetemezseniz zaten geleceğe kurumunuzu taşıyamazsınız. Bu açıdan baktığımız zaman şirketlerin sürdürülebilirlik eksenli, yani iyi büyümeyi sağlamak için stratejilerinde değişim yapmaları gerekiyor. KOBİ ya da büyük kurumlar fark etmeksizin bu değişimi yapmaları artık zorunlu.” dedi. İş birliği ve pozitif iletişimin bu konuda en önemli iki konu olduğunu belirten Sevinç, “Uluslararası işbirlikleri, yeşil mutabakat gibi, hem ülkelerin hem de kıtaların sürdürülebilirlik eksenli hedeflerine birlikte ulaşmayı sağlıyor. Onun için sürdürülebilir kalkınma hedeflerinin 17’nci maddesi olan iş birliği, hem yerelde hem küreselde en önemli hedeflerden biri” şeklinde konuştu. 

Sustainable Brands Turkey Danışma Kurulu Üyesi ve Goodvertising Reklam Ajansı Kurucusu ve Kreatif Direktörü Thomas Kolster ise “Şimdi Harekete Geç: Yereli Yeniden Canlandır!” başlıklı konuşmasında acil olarak bir dönüşüme ihtiyaç duyulduğunu belirtirken, markaların karbon ayak izini nasıl azaltabileceğine ve daha az karbon ayak izi oluşturan markaların nasıl yaratılabileceğine yönelik dünyadan örnekler paylaştı. Markaların artık dönüşümcü olması gerektiğini belirten Kolster, bunun için iletişim çalışmalarında tüketicilere ilham veren ve harekete geçirici olmaları gerektiğini aktardı. 

Konferansta tüketicilerin sürdürülebilirliğe yaklaşımından, markaların sürdürülebilirlik stratejileri ve uygulamalarına kadar birçok konuda global konuşmacıların yanı sıra pazarlama, marka, iletişim ve sürdürülebilirlik profesyonelleri ve bağımsız uzmanlar gerçekleştirdikleri çalışmalardan örnekler ve geleceğe yönelik hedeflerini paylaştı.

Bu doğrultuda “Yeşil Pazarlama Mücadelesi: Sistemleri Yeniden Düşünerek ve Toplumun Tabanını Harekete Geçirmek” başlıklı oturumda konuşan Greener Marketing kitabının yazarı ve marka stratejisti John Grant, sürdürülebilirlik için oluşturduğu altı prensibi katılımcılar ile paylaştı. Mevcut durumda sürdürülebilirlik için dünya çapında hedefler koyulduğunu belirten Grant, durumu sağlık sorununa benzeterek, “Eğer küçük problemleriniz varsa ilaçlarla bunu düzeltebilirsiniz, ancak büyük bir sağlık probleminiz varsa tüm hayat tarzınızı değiştirmeniz gerekir. Sürdürülebilirlik için de tüm dünyanın sistemsel bir değişim geçirmesi gerekiyor. Bir sorunu düzelttiğinizde bir başka sorunun ortaya çıkmasına neden olabilirsiniz. Bu nedenle tüm sorunları birlikte düşünmek ve hepsini birlikte çözebilmek için sistemsel bir değişikliğe ihtiyacımız var.” dedi. Sistemi yürütmenin bir fili sürmeye benzediğini belirten Grant, “Siz fili sürdüğünüzü sanırsınız, ama fil aslında istediği yere gider. Fili istediğiniz yere götürebilmeniz için yemekle ya da onu cezbeden başka bir şeyle motive etmeniz gerekir. Tüketicilerin de sürdürülebilirlik konusunda farkında olabilmesi ve davranışlarını değiştirebilmesi için onları motive etmemiz gerekiyor.” şeklinde konuştu.

Ipsos tarafından gerçekleştirilen ve Türkiye’de sürdürülebilir yaşam davranışlarının incelendiği “Sosyo-Kültürel Trend Araştırması 2023”ün sonuçlarının da açıklandığı konferansta, Türkiye’de tüketicilerin sürdürülebilirliğe yaklaşımına yönelik bilgiler de paylaşıldı. Araştırma sonucuna göre tüketicilerin yüzde 39’unun “markaların müşterilerinin iyiliğini önemsediğini” düşündüğünü belirten Ipsos CCO’su Yasemin Özen Gürelli, tüketicilerin yüzde 65’nin daha sürdürülebilir olmak için ne yapacaklarını bilemediklerini aktardı. Türkiye’de tüketicilerin yüzde 51’inin sürdürülebilirlik kelimesinin ne anlama geldiğini bilmediğini vurgulayan Gürelli, “Birilerinin tüketiciye liderlik etmesine ihtiyaç var. Markaların tüketicinin davranışını değiştirmesi ve bilinçlendirmesi gerekiyor. Bununla birlikte sürdürülebilir bir dünya için bireysel olarak harekete geçmek konusunda tüketicilerin yüzde 60 oranında ‘umutlu’ olması bizim için de umut verici bir sonuç.” dedi. Türkiye’nin mikro-aksiyon skorlarına da değinen Gürelli, tüketicilerin tasarruf konusunda oldukça bilinçli olduğunu ve bu konularda aksiyon aldığını belirtirken, bitkisel bazlı beslenmek ve sosyal konularda puanların düşük olduğunu vurguladı. Bununla birlikte sosyal konularda skorların geçen yıla göre yükselişte olduğunu ifade eden Gürelli bu durumun umut verici olduğunu aktardı.

“Karbon Ayak İzini Son Tüketiciye Nasıl Anlatırız?” başlıklı panelde konuşan P&G Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya’dan (CCAR) sorumlu Ev Bakımı Kategorisi Marka Direktörü Merve Yeşil Fazlı ise “P&G olarak, her gün milyarlarca insanın yaşamına değer katmamızı sağlayan inovasyon gücümüzle sürdürülebilirlik odaklı ürünler geliştiriyoruz. Fairy ve Ariel markalarımızın kısa programda, soğuk suda bile etkili formülleri sayesinde günlük hayatımızda oluşturduğumuz karbon ayakizini önemli derecede düşürmek mümkün. “Ön yıkama yapma”, “kısa programa geç”, “soğuk suya geç” diyerek iklim dostu alışkanlıkların önünü açıyor ve kaynaklarımıza sahip çıkmanın önemini anlatıyoruz. Bulaşık ile ilgili karbon ayak izinin çoğu suyu ısıtmaktan kaynaklanıyor. Bunu ortadan kaldırabilirsek karbon ayak izinin de büyük kısmını ortadan kaldırabiliriz.” şeklinde konuştu.

“Hayata Tutunmanın Sihirli Formulü: Güvenli Bağlanma” başlıklı panelde konuşan Hayat Bebek Bakım Kategorisi Global Pazarlama Direktörü Hayal Dilara Dinç ve Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Pınar Bayhan ise “Hayat Bağım Güvenli Bağlanma Programı” ile ilgili bilgi aktardı. Molfix markası olarak 5 yıl önce başlattıkları Hayat Bağım Güvenli Bağlanma Programı hakkında bilgi veren Dinç, “Program erken (yani prematüre) ve sağlıksız doğan bebeklerin hayata sevgiyle bağlanabileceğini ve annelerle bebeklerin arasında güvenli bağlanmanın ve bebeğin gelişimiyle ilgili annelerin farkındalığının önemini vurguluyor.  Hayat Bağım projemizi her yıl 10 ildeki devlet hastanelerinde bulunan anne misafirhanelerinde ve yenidoğan yoğun bakım ünitelerinde gerçekleştiriyoruz. Verdiğimiz seminerlerle “güvenli bağlanma” ve “prematüre bebeklerin gelişimi” ve “evde bakım” konularında farkındalık sağlamayı hedefliyoruz.” dedi. Hayat Bağım Güvenli Bağlanma Programı ile bebeklerin gelişimini ve güvenli bağlanmalarını desteklediklerini ve annelerin farkındalığını artırmak için çalıştıklarını belirten Prof. Dr. Bayhan ise “Bu kapsamda hem annelere bebeklerin gelişimi ve güvenli bağlanmaları hakkında eğitim veriyor hem de ebe ve hemşirelerle seminerler düzenliyoruz. Böylece ailelerin bebekleriyle güçlü bir bağ kurmasını ve gelişimini takip etmelerini sağlıyor ve yeni doğan yoğun bakımdaki sağlık çalışanlarıyla iletişim halinde aile merkezli gelişimsel bakımı oluşturmaya çalışıyoruz.” şeklinde konuştu.

“Sürdürülebilir Gıdanın Geleceğine Süper Bir Yolculuk” başlıklı programda konuşan Kerevitaş CMO’su Gülizar Öcal ve yemek yazarı ve TV programcısı Refika Birgül ise sürdürülebilirlik çalışmaları içerisinde gıda atığının önemine değindi. 100 kg gıdanın toplama ve hasat sırasında 34 kg’ının kayıp olduğunu ve evlere geldiğinde ise 33 kilosunun daha atığa dönüştüğünü belirten Öcal, “Kerevitaş olarak oluşturduğumuz sistem ile 100 kg gıdada yalnız 6 kg atık gerçekleşiyor. Bunun için yüzde 90’ı sözleşmeli tarım yapıyoruz ve çiftçilerimizle birlikte bir aile gibi çalışıyoruz. Bunun için Zirai Ekip Desteği veriyoruz. Su kullanımını, kullandığımız sistemlerle yüzde 70 azalttık. Yılda yaklaşık 37 milyon ton su tasarruf ediyoruz. Tarıma dayanıklı atıklar 20 bin büyük baş hayvana besi olarak kullanılıyor. Teknolojik Hasat Makinesi ile kayıp olmadan tarlada ürünlerimizi ayrıştırıyoruz.” şeklinde konuştu.

“Markaların Gelecek Yaratma Gücü” başlıklı panelde konuşan L’Oréal Türkiye Genel Müdürü Sinem Sandıkçı Gökçen ise sürdürülebilirlik stratejilerini “dünyayı harekete geçiren güzellik” sloganı ile hayata geçirdiklerini belirtirken, “Loreal’in gelecek için yaptıklarında en büyük fark, kapsayıcılığı. Biz marka olarak sadece kendi yaptıklarımızdan değil, herkesin yaptıklarından sorumluyuz.” dedi. Toplumsal fayda için devamlılık ilkesiyle hareket ettiklerini vurgulayan Gökçen, “20 yıldır devam ettirdiğimiz Bilim Kadınları projemiz buna bir örnek. Öte yandan deprem bölgesine verdiğimiz destekte de tüm markalarımızı harekete geçirdik. Yalnız ayni ve maddi destekler değil, Sivil Toplum Örgütleri ile birlikte çalışarak sürdürülebilir yaşama destek olmak amacıyla güneş panelleri ile yenilenebilir enerji kaynakları oluşturduk, deniz suyunun arıtılması için çalışmalar yürüttük. Ayrıca çocuklara yönelik destekler verdik. Deprem bölgesindeki bu çalışmalarımızı sürdürmeye devam ediyoruz.” şeklinde konuştu.

“Markaların Gelecek Yaratma Gücü” başlıklı oturumda konuşan ve geleneksel lojistik sektörünü daha verimli ve yeni nesil yapabilmek, iş modelini yeni nesle uyarlamak gibi bir misyonları olduğunu belirten Borusan Lojistik eTA Genel Müdür Yardımcısı Emre Yavaşoğlu ise “Sektörde en iyi müşteri deneyimini sunma hedefiyle faaliyetlerimizi yürütürken aynı zamanda bir teknoloji şirketi olarak da paydaşlarımız için özel çözümler sunan dijital platformlar geliştiriyoruz. Borusan Lojistik olarak 2022 yılında yaptığımız yatırımın %52’sini IT ve Ar-Ge projelerine ayırarak Türkiye’nin lojistik sektörünü “geleceğe taşıyan” konumumuzu pekiştirdik.” dedi.

“Temiz Gelecek “Lokal”de Başlar” başlıklı oturumda bir konuşma gerçekleştiren CİF Marka Müdürü Nedim Can Serintürk ise “Dünyanın, insanlığın ve gezegenin mevcut sorunlarına çözüm bulabilmek için fark yaratma cesareti gösterme, daha fazla sorumluluk alma zamanı! İnsanlara dokunacak değerli bir amaç ile “Temiz Gelecek”i yaratma zamanı. Unilever Ev Bakım Kategorisi olarak, “Temiz Gelecek Vizyonu”muz doğrultusunda gezegen için iyi, performansı iyi ve fiyatı iyi ürünlerle yepyeni bir gelecek hayal ediyoruz. Değişimi önce kendi içimizde başlatarak toplumlara, dünyaya ve de gezegene erişmeyi hedefliyoruz.” şeklinde konuştu.

Konferans kapsamında ayrıca, Arya Women iş birliği ile “Cinsiyet Dengesi Odağında Networking Buluşması” ve Etki Yatırımları için Girişimciler, Yatırımcılar ve Kurumlar Buluşuyor etkinlikleri gerçekleştirildi.

“Regenerating Local” teması ile düzenlenen Sürdürülebilir Markalar Konferansı 2023, 13-14 Eylül tarihlerinde çevrim içi gerçekleştirilecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sürdürülebilir Markalar Konferansı “Yereli Canlandırmak” Teması ile Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

  Türkiye’nin ilk bulut bilişim firması olan PEAKUP, yaptığı küresel iş birlikleriyle global pazarlardaki gücünü artırıyor. Türkiye ve İngiltere’den sonra yeni şubesini Dubai’de açarak globalleşme yolunda önemli bir adım atan PEAKUP; Katar ve Suudi Arabistan da dahil olmak üzere Orta Doğu ve Afrika bölgesinde etkinliğini artırmayı amaçlıyor. 

PEAKUP’ın önemli hedefleri arasında, ürettiği ürünlerin yarısından fazlasını ihraç etmek bulunuyor. Hem ürünlerinin hem de hizmetlerinin global bir marka haline gelmesini amaçladıklarını belirten PEAKUP CEO’su Ahmet Toprakçı, “Türkiye ve İngiltere şubelerimizin ardından faaliyete geçirdiğimiz Dubai şubemizle bölgedeki etkinliğimizi artırmak için çok önemli bir adım attık. Bugüne kadarki başarılarımız, küresel iş birliklerimiz ve müşterilerimizin bize duydukları güvenden aldığımız güçle önümüzdeki döneme dair yol haritamıza, ABD ve Asya pazarına açılmak hedefini de ekledik” diye konuştu.

Global pazarda markalarıyla yer ediniyor

Türkiye’nin teknoloji ihracatı konusunda önemli oyuncularından biri olan PEAKUP, ürünlerini dünyanın dört bir yanındaki müşterilerle buluşturuyor. PEAKUP ürünleri muadillerinden daha kolay kullanılabilir ve daha inovatif olduğu için yurt dışındaki müşterilerin yoğun ilgisiyle karşılaşıyor.

PEAKUP, geliştirdiği Passgate, Velocity, SIGNandGO ve NOA ile işletmelerin çeşitli alanlardaki ihtiyaçlarını karşılıyor. PassGate, bilgi teknolojilerine gelen parola sıfırlama taleplerinin 7/24 karşılanması için harcanılan zamanın önüne geçiyor, böylece BT personelinin üzerindeki iş yükünü azaltıyor. Velocity ise şirketlerin daha çok insan kaynakları tarafında kullanmayı tercih ettiği, yemek, personel izin, çeşitli doğum günü gibi özel günleri hatırlamaya yarayan ve özelleştirilebilen bir portal. SIGNandGO, işletmelere merkezi kurumsal e-posta imza yönetimi sağlıyor. NOA Platformu ise ofis ve fabrika alanlarının yönetimi, tüketim ve enerji optimizasyonu konularında farklı bir pencere açıyor. Tüm bu yönetilen alanların, ön yatırım maaliyeti olmaksızın dijitalleştirilip raporlanabilmesini mümkün kılıyor.

Bilişim 500 listesinde yer alıyor

Türkiye’nin bilişim alanındaki en değerli markalarının bulunduğu Bilişim 500 listesinde yer alan PEAKUP, İstanbul, Londra ve Dubai şubelerinde 100 uzman personel istihdam ediyor. PEAKUP, güçlü ve dinamik ekibi, sürdürülebilir inovasyon kültürü ve Ar-Ge çalışmalarıyla yüksek teknoloji ürünleri geliştirerek, Türkiye’yi geleceğe taşımak için çalışıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Uluslararası markalar, PEAKUP’ı tercih ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de reklam harcamaları 2022 yılının ilk yarısında 17 milyar TL’ye ulaşırken, markalar ciro hedefleriyle doğru orantılı olarak önemli bütçeler ayırarak rakipleriyle pazarlama yarışını ara vermeksizin sürdürüyor.  Düşük bütçelerle de marketing yapmak ve başarılı olmak mümkün ama dijital, geleneksel ve billboard ile topyekûn bir marketingin en mütevazı maliyeti birkaç yüz bin dolardan başlıyor. Yıl sonunda ise yapılan reklam harcamaları ile ciro karşılaştırılarak yeni yılın marketing bütçesi oluşturulmaya çalışılıyor. Reklamın her zaman satış getirmediği markalara itibar ve bilinirlik de sağladığı düşünüldüğünde, pazarlama için harcanan bütçelerin daha verimli hale getirilmesi için doğru bir ölçümleme sistemi gerekiyor. Call tracking yani Çağrı İzleme yöntemi büyüklük fark etmeksizin tüm markaların uygulaması gereken pazarlama faaliyeti olarak ön plana çıkıyor. Ama call tracking’i de tek başına yapmak yeterli sonuçları sağlamıyor. 128 ülkede dijital marketing’ten pazar yeri yönetimine kadar birçok alanda faaliyet gösteren Digital Exchange’in uzman ekibi, markalara pazarlama sonuçlarının ölçümlenmesi ve iyileştirilmesi için doğru call tracking yöntemine ilişkin çeşitli önerilerde bulundu. 

Kampanyanın Gücünü Test Etmek İçin 

Günümüzde reklamların ağırlığının yüzde 50 oranla dijital mecraya kaydığını, aynı zamanda Google ve Yandex aramalarının da önemli bir pazarlama faaliyetine dönüştüğünü hatırlatan Digital Exchange’in marketing ekibi, “Her ne kadar Instagram, Twitter, Facebook, TikTok, YouTube’da Influencer, video marketing, nöropazarlama gibi daha pek çok reklam yöntemi giderek artan bütçelerle kendine yer buluyor olsa da, markaların bu maddi fedakarlığın karşılığını en iyi şekilde almasını sağlamak da bir zorunluluğa dönüşüyor” ifadelerini kullandı. Bu noktada müşterilerin katıldıkları reklam kampanyaları sonucunda marka ile olan iletişimlerini ölçmenin hem mevcut kampanyayı değerlendirmek hem de ileriye dönük doğru pazarlama yöntemlerini belirlemek için bir zorunluluk olduğunun altını çizen Digital Exchange ekibi, “Markaların zaman zaman call tracking’i kullanmaları, böylece çeşitli ölçümlemeler yaparak, harcadıkları büyük küçük bütçeleri en doğru şekilde kullanmaları gerekir” uyarısında bulundu. 

Numaraya Gelen Aramalar Kayıt Altında

Call tracking’in markanın ilan verdiği dijital ya da geleneksel medya gazete, TV, radyoda yönlendirme yaptığı telefon numarası üzerinden gerçekleşen bir veri toplama işlemi olduğunu belirten Digital Exchange ekibi, şu bilgileri paylaştı: “Call tracking markaların önemli bir bütçe ayırıp verdikleri çevrimiçi ve çevrimdışı reklamlara gelen çağrı trafiğini analiz etmeye yarayan bir yazılım sistemidir. Google, Yandex, Yahoo, Bing gibi arama motorları, Meta (FB-İG), Linkedin, TikTok, YouTube, VK, Twitter gibi sosyal medya hesapları, dijital ve geleneksel pazarlama yani ulusal ve lokal web siteleri ile gazeteler, TV’ler, billboardlarda yayınlanan reklamlara bir çağrı numarası atanır. Call tracking sistemi bu numaraya gelen çağrıları analiz etmenizi ve reklamlarınızı en verimli şekilde planlamanızı sağlar. Günün sonunda şirketinin bugününü ve geleceğini düşünen yöneticiler gelen çağrıları analiz ederek en doğru yol haritasını belirliyor”

Ölçümlenmeyen Başarıdan Söz Edilemez

Markaların hangi alana verdikleri reklam ile hedef kitleye tam olarak erişebildiklerini anlamaları için call tracking yönteminin en uygun model olduğunu ifade eden Digital Exchange ekibi “Reklamlar için harcanan bütçeler ister büyük ister küçük işletmeler için hayli önemlidir. En verimli şekilde kullanılması gerekir. Geri dönüşleri tespit edilmeyen yani ölçümlenemeyen bir marketing faaliyetinin başarılı olup olmadığından söz edilemez. Bu noktada da devreye call tracking yöntemi girer” ifadelerini kullandı. 

Birçok Avantajı Aynı Anda Getiriyor

Digital Exchange ekibi call tracking ile yönlendirilen numara üzerinden müşteriler şu faydaları sağlandığını sıraladı:

• Çağrının hangi reklam kaynağından geldiği tespit edilir. Böylece o reklam kaynağına yatırım yapılır.
• Çağrının hangi zamanda nereden geldiği anlaşılır. Buna göre lokal reklam kanalları daha verimli kullanılır. 
• Müşterilerin görüşmeleri kaydedilir. İstekleri, talepleri, şikayetleri geri dönüşler için veri sağlar. 
• Telefon numarasına ulaşamayan müşterinin numarası tespit edilerek, ona dönüş sağlanır. 
• Gelen tüm çağrılar analiz edilerek hangi müşteriye hangi ürün ve hizmetin daha uygun olduğunun analizi yapılır ve gelecek kampanyalar için kullanılır. 
• Tüm elde edilen veriler kolayca yöneticilere raporlanarak sunulur. 
• Müşterilerin telefonlarını kaydederek, onlara daha sonra başka kampanyalar için ulaşılmasına olanak sağlanır.

Rakip Analizi İçin Önemli Veriler

Digital Exchange CEO’su Emrah Pamuk, markaların en çok zaman, bütçe ve mesai ayırdıkları işlerin başında rakip analizi geldiğini ifade etti. “Rakip analizini yapmak için birçok farklı kanaldan takip ve izleme hizmeti satın alan markalar call tracking ile önemli veriler elde edebilirler” diyen Pamuk, şu ifadeleri kullandı: “Call tracking yapan şirketler, müşterilerin beğenilerini, ilgilerini, reklamı yapılan ürün ve hizmete ilişkin düşüncelerini alırlar. Bunu dile getiren müşterilere ‘rakip firmanın ürünü ve hizmeti’ sorulur. Bir çeşit anket yapılmış olur. En sağlıklı şekilde rakip analizi oluşturularak, ürünün ve hizmetin marketing faaliyetleri için saha araştırması ile yola çıkılmış olur. Call tracking ile rakipleri analiz eden markalar kendilerini geleceğe taşır.”

Yüzde 96 Kesinlik Oranı Sağlıyor

Call tracking’de yüzde 96 kesinlik ile verilerin oluşturulduğunu anlatan Emrah Pamuk, “Gelişen teknoloji sayesinde call tracking’in verileri yüzde 96 oranında kesinlik sağlıyor. Bu da çok önemli bir veri setini oluşturuyor. Bu yöntemle sadece müşteriler değil, potansiyel müşterilerle de iletişime geçerek onların da markayı, ürünü ve hizmeti tanıması sağlanıyor” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Call Tracking Yapan Markalar Reklam Bütçesini Doğru Kullanıyor ve Verimliliğini Arttırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Markalar dijital pazarlama için yıllık harcama bütçelerinde önemli kalemler ayırıyor. Araştırmalara göre reklam bütçelerinin yüzde 70’i sosyal medya pazarlama faaliyetlerine harcanıyor. Günümüzde dünya çapında 4.5 milyar, Türkiye’de ise 68 milyon kişi sosyal medya kullanıcısı durumunda. Influencer takibi, video izleme ve çeşitli armağanlar ile indirimler için pazarlama faaliyetlerini takip de en sık gerçekleşen sosyal medya eylemleri arasında yer alıyor.  Bu rakamlarla birlikte markaların sosyal medya pazarlama faaliyeti de her geçen gün artıyor. Peki sosyal medyada yapılan pazarlama faaliyetinin geri dönüşü nasıl ölçülür? Sadece satış rakamları mı başarıyı ya da başarısızlığı gösterir? Dijital analiz ve raporlama yapılmadan yani sosyal medya pazarlama çalışmasıyla birlikte siteye gelen trafik ve arama motorlarında tanıtımı gerçekleşen ürün ile hizmete yönelik araştırma olmadan, marka dijital pazarlamadan elde ettiği faydayı ölçemez. Pazarlama konusunda veri analizinin önemi üzerinde en çok duran şirketlerden Digital Exchange’in uzman ekibi, markalara dijital pazarlama faaliyetlerini ölçümlemeye ilişkin önemli bilgiler verdi. 

Birçok Önemli Kriter Devrede

Dijital analiz ve raporlama olmadan bir sosyal medya pazarlama çalışmasının tam olarak ölçümlenemeyeceğini ve bunun da marka açısından hem olumsuz hem de yanıltıcı sonuçlara yol açabileceğini belirten Digital Exchange ekibi, “Yapılan pazarlama çalışmasının başarısı ne ciro ne satılan ürün sayısı ne de kampanya hakkındaki yorumlarla ölçülebilir.  Bunun için de birçok metot uygulanması gerekir. Veri olmadan, bir kampanyasının başarısı ölçülemez. Hatta Ölçülmeyen bir pazarlama faaliyeti yok sayılır” ifadesini kullandı. Veri ölçümü için de birçok kriter olduğunu dile getiren Digital Exchange ekibi, şu noktaların altını çizdi:

“Yapılacak dijital analizde ve raporlamada mutlaka bu verilere yer verilmesi gerekmektedir: 

• Satış sitesine yapılan giriş sayısı,
• Kaç tüketicinin ürünü incelediği,
• Alışveriş için sitede ne kadar kaldığı,
• Satın almayı resmi siteden mi başka online alandan mı yaptığı,
• Influencer marketing’de verilen site telefonunu kaç kişinin aradığı,
• Onlara çalışanların ne yanıtlar verdiği hangi soru ve sorunlarla karşılaştığı,
• Pazarlama çalışması sonrası ürün ve hizmetin Google’da hangi oranda arandığı,
• Arama yapanların hangi başka ürün ve hizmeti de yöneldiği.”

Markanın Bilinirlik Algısı İçin Yapılmalı

Ölçme ve değerlendirme yapmanın pazarlama için sağlıklı sonuçlar verdiğinin altını çizen Digital Exchange Ekibi, “Bir kampanyanın sosyal medyada viral olması, üzerine birçok konuşma yapılması, yorumların gelmesi pazarlama faaliyetinin başarılı olduğunun göstergesi sayılmaz. Bu nedenle Influencer seçiminden, ürünün konumlandırılmasına, pazarlama içeriğinden, hangi zamanda ve hangi mecrada en önemlisi de hangi kitle için yayınlanacağının karar verilmesi süreçlerinde dijital analizler büyük önem taşır. Influencer’ı tanımak, daha önce yaptığı işleri bilmek ve bunun dijital analiz raporlarını görmek önemlidir. Markanın bilinirlik algısı, itibarı pazarlama süreçlerinde rol oynar. Tüm bunları ele aldıktan sonra kampanya yapılırken gerçekleşecek raporlamalar, bir sonraki kampanyanın sürekliliği, bütçenin verimli kullanılması ve marka itibar algısının doğru oturtulması açısından önemli katkılar sağlar. Ölçemediğiniz bilgi size ait değildir. Dünyanın en pahalı kampanyasını bile yapmış olsanız, önemli olan elinizde kampanyaya ilişkin veriler bulunmasıdır” bilgisini paylaştı. 

Tüketiciyi Önemseyen Marketing Dönemi

Digital Exchange CEO’su Emrah Pamuk, pazarlamada Outbound ve Inbound yöntemleri olduğunu günümüzde Inbound’dun daha önemli noktaya eriştiğini belirtti. “Outbound pazarlamada hedef kitle analizini yapmadan, pazarlama yapıyor olmanın gücüyle bir kampanya düzenlenir” diyen Pamuk, “Milyonlarca dolar da harcasanız, ölçülmeyen ve analiz edilmeyen pazarlama çalışması bundan çok daha fazla zarara yol açar. Bugün markaların pazarlamaya harcadıkları her bir kuruşun geri dönüşünün olması gerekir. Bunun için de pazarlama yapılacak kitlenin tanınması, marka itibarının oluşturulması ve iyi bir müşteri deneyimi yaratılması gerekir. Bunların en temel yolu da Inbound pazarlamadan geçer. Elinizde güçlü bir SEO içerik oluşturma aracı, arama motoru pazarlaması, açılış sayfası, içerik ve sosyal medya gücü varsa ınbound pazarlamada avantajınız olur. Tüm bunları yapabilmeniz için de dijital raporlamaya, ölçme ve değerlendirmeye ihtiyaç duyacaksınız” ifadesini kullandı. 

Verileri Değerlendirmek Kazandırıyor

Bugün internet sitesi trafiklerinin rahatça görülebildiğini anlatan Pamuk, “Önemli olan yaptığınız pazarlama faaliyeti öncesinde ve sonrasındaki rakamları analiz etmekten geçer. Böylece 

-İş birliği yaptığınız Influencer doğru kişi miydi,

-Satış oranları ne kadar yükseldi,

-Hedef kitle kampanya hakkında ne düşündü,

-Arama sonuçlarında marka algısı nasıl ele aldı, gibi sorulara yanıt verilerek kampanyanın sağlıklı yürütülmesi noktasında bir veriye ulaşılır. Bu da markanın bir sonraki kampanyasının daha fikir aşamasındayken sağlıklı şekilde doğmasını sağlar, markanın daha fazla trafik kazanmasını, itibarın artmasını, satışa bağlı ekonomik başarı yaşamasını beraberinde getirir. Ölçebildiğiniz ve işleyebildiğiniz veri kadar büyüyebilirsiniz. Pazarlamada bu unsuru unutmadan hareket etmek en doğru yöntemdir. Böylece sosyal medya pazarlaması mı, e-posta yollama, sosyal medya paylaşımları ve blog sayfası gibi gibi doğrudan satış odaklı olmayan ama müşteriyle arada bağ kurmaya yarayan, bilgilendirici faaliyetler ile pazarlama faaliyetlerinin gücü ölçülmüş olur. Bütçe de ona göre doğru kullanılmaya başlar” şeklinde konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Markalar Uzun Vadeli Marketin Yol Haritaları İçin Dijital Veri Analizini Yaptırmalı ve Ölçmeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Pivony Z kuşağı olarak nitelendirilen 1997-2012 yılları arasında doğan ve iş gücüne katkı sağlamakta olan Z kuşağının artan ekonomik gücünün bir sonucu olarak değişen yeni akımlarını ve bu kuşağın beklentilerini yaptığı araştırma ile gün yüzüne çıkardı. “Z kuşağı internetin olmadığı bir zamanı bilmiyor. Bu genç neslin yaşamını sürdürdüğü bir başka dünya ise sosyal medya. Buradaki temsilcileri olan sosyal medya profilleri anlık olarak diğer profillerle etkileşime geçerek ana akımlara öncülük ediyorlar. Zamanın çok daha hızlı aktığı bu sosyal medya dünyasında bu hıza yetişemeyen markalar giderek rekabette geriye düşmekte” diyerek önemli bir noktaya dikkat çeken Pivony Kurucu Ortağı Emre Çalışır, bu çalışmada; Z kuşağının moda anlayışından müzik zevkine, kısa dikkat sürelerinden iş hayatındaki beklentilerine kadar öne çıkan konuların ele alındığını vurguladı.

Çalışmanın Ocak 2022 -Ocak 2023 tarih aralığı baz alınarak ve Pivony platformuna Twitter veri kaynağındaki “gen-z” anahtar kelimesi verilerek hazırlandığına dikkat çeken Emre Çalışır “Çalışma, hem insanların Z kuşağı hakkında konuştuklarını hem de Z kuşağının kendi konuşmalarını kapsıyor” dedi. 

İşte Pivony platformunun Z kuşağı ile ilgili paylaşımlardan öne çıkardığı başlıklar;

Z kuşağı 2000’lerin başındaki moda trendlerini geri getiriyor

Çalışma sonucunda “Skinny” olarak adlandırılan dar ve yüksek belli kot pantolonların demode hale geldiği görülüyor. Z kuşağı, 2000’li yılların başında görmeye alışık olduğumuz düşük bel ve geniş kot pantolonları tercih ediyor. Aynı zamanda Y kuşağının “yoga pantolonu” olarak adlandırdığı ve Z kuşağının tabiriyle “ispanyol paça taytlar” yeniden modaya dönüyor.

Z kuşağı sürdürülebilirlik, kapsayıcılık ve çeşitlilik istiyor

Çalışma ayrıca her beden grubundan tüketiciye hitap etmeyen, tüm cinsiyetler ve ırklar için kapsayıcı olmayan ve sürdürülebilirliği önemsemeyen markaların; Z kuşağı tarafından tercih edilmediğini ortaya çıkarıyor. Araştırmada; bu içgörüyü dikkate almayan moda markalarının sosyal medyada var olan linç kültürünün kurbanı olabilecekleri dikkat çekiyor. 

Z Kuşağınının müzik ve dans söz konusu olduğunda konuşmaktan keyif aldığı 3 başlık; K-Pop, Hip-Hop ve TikTok

Müziğe ulaşmak ve farklı tarzları keşfetmek için farklı birçok kanala sahip olan Z kuşağı, diğer kuşaklara kıyasla müzikle hiç olmadığı kadar iç içe. Hip-Hop ve Güney Kore kökenli bir pop müzik türü olan K-pop müzik endüstrisini ele geçirmiş durumda. Bu türlerin sıklıkla duyulduğu platform olan TikTok ise araştırmamız sonucunda en çok konuşulan konular arasında yer alıyor. Son zamanlarda büyük şirketlerin reklam kampanya platformu olarak TikTok’u seçmesinin ve popüler müzik ve dansların bu reklamlara dahil edilmesinin akıllıca bir yaklaşım olduğuna değiniliyor. 

Z kuşağı iş-yaşam dengesine önem veriyor

Küçük yaşlardan itibaren internete erişerek büyüyen ilk sosyal nesil Z kuşağının farklı bakış açıları, çalışma ortamlarını da değiştiriyor. Analiz sonuçlarına göre Z kuşağının, iş-yaşam dengesine, işte esnekliğe ve ruh sağlığına her zamankinden daha fazla değer verdiğinin altı çiziliyor.

Z Kuşağının dikkat süresinden bahsedenlerin yalnızca %15’i olumlu

“Genelde kısa içeriklere maruz kalmalarının bir sonucu olarak dikkat süreleri kısa olan Z kuşağı bu durumla ilgili eleştiriliyor.” diyen Emre Çalışır, bu durumunun nedenlerini keşfederek, yaratıcı stratejilerle yeni nesile uygun bir çalışma ortamı sağlanabileceğini vurguluyor. 

“İleri görüşlü şirketler için aksiyon alınabilir önemli içgörüler.”

Genç neslin giderek en büyük tüketici grubu haline gelmekte olduğunu aktaran Emre Çalışır “Bu nedenle tüm sektörlerin onların beklenti ve taleplerini karşılamak için seslerini duymayı öğrenmesi gerekiyor” açıklamasında bulundu. Çalışır bu araştırma sonucunda ortaya, yeni trendleri fırsatlara dönüştürmek isteyen ileri görüşlü şirketler için aksiyon alınabilir önemli içgörüler çıktığını vurguladı.

Sürekli değişen tüketici ihtiyaçlarını takip etmek ve bu ihtiyaçları karşılamak markaların rekabette öne geçmeleri için anahtar koşul. Kendisini Tüketiciyi Anlamanın Dijital Yolu olarak tanımlayan Pivony platformunda; marka ve rekabet analizi gibi çalışmaları yaparak müşteri deneyimini güçlendirmek mümkün. Saatler hatta günler süren araştırma süreçlerini, self-servis olarak dakikalar içerisinde yapmayı sağlayan bu platformda tüketici düzenceleri yapay zeka ile analiz edilerek konuşmaların içerisindeki sinyaller keşfediliyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

“Z Kuşağının Hızına Yetişemeyen Markalar Rekabette Bir Adım Geride Kalacak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geçtiğimiz haftalarda, bir kuryenin paket götürdüğü yerde bulunan piyanoyu çaldığı görüntüler, Türkiye’de gündem olmuştu.   Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölüm Başkanı Doç. Dr. Özge Uğurlu, bu görüntünün geniş kitlelere ulaşması ve organik iletişim çalışmalarının etkisine ilişkin   değerlendirmelerde bulundu.

Hikâyesi olan unsurlar geniş kitlelere ulaşıyor

Doç. Dr. Özge Uğurlu, Türkiye’nin son haftalarda genç kurye Can İncir’in görüntülerinin birçok kesim tarafından ilgiyle seyredildiğini belirtirken, hikâyesi olan konuların marka bilinirliliğindeki etkisine ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Sipariş teslimi için gittiği otelde piyano çalan Can İncir ilginç hikayesi ile dikkat çekerken, gencin çalıştığı firma da sıklıkla bu haberlerle anıldı. Söz konusu markanın görünürlüğünün özellikle sosyal medyada viral içeriklerle olumlu yönde etkilendiğini söylemek mümkün. Günümüz sosyal medya kullanıcısını dijital platformlarda kalmaya motive eden etkenlere baktığımızda, paylaşılabilir ve hikayesi olan içerikler ön plana çıkıyor. Hikayesi olan unsurlar interaktif iletişimi hızlandırıp yapılan paylaşımın daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlıyor. Duygusal bağ yaratmak da bu noktada marka ve kullanıcı açısından son derece önemli. Bu gücün toplumsal duyarlılık, iyi niyet, dünyanın her hangi bir yerinde birilerine yarar sağlamak gibi sosyal sorumluluk bilinciyle birleşmesi markaya her anlamda artı değer katar. Can İncir’in piyano çalma görüntülerinin hızlı bir biçimde sosyal medyada gündem yaratmasını da bu sebeplere bağlamak mümkün.” 

Organik iletişim olarak değerlendirilebilir

Arka planda herhangi bir stratejinin olmaması yani olayın kendiliğinden, hayatın doğal akışı içerisinde gerçekleşmesinin organik iletişim olarak değerlendirilebileceğini belirten Doç. Dr. Özge Uğurlu, “Bu durum kendi dinamikleri içerisinde riskler içerse de bu örnek olay özelinde pozitif bir sürece işaret ediyor. Aynı zamanda kullanıcıların sosyal medyada markalardan bekledikleri samimiyet, şeffaf olma gibi özelliklere de katkı sağlar nitelikte olduğunu söyleyebiliriz. Markanın daha fazla tekrarlanır ve tanınır olmasına fırsat yaratmasının yanında birçok ünlü ismin de Can İncir’e destek olması olayın daha da popüler bir alana yerleşmesine zemin hazırladı. Bu popüler alan içerisinde pozitif bir bakış hakim gözükürken diğer taraftan konuyla ilgili eleştirilerin gündeme gelmesi de proaktif yaklaşımla davranılması gerekliliğine işaret ediyor.” dedi.

Markalar kontrolsüz yayılıma izin vermemeli

Doç. Dr. Özge Uğurlu, markaların dijital platformlar üzerinden oluşan ya da oluşturulan bu izlenimlerin kendiliğinden kontrolsüz yayılmasına izin vermemesi gerektiğini vurguladı ve “Gelişen tüm bu olaylar marka görünürlüğü açısından avantaj sağlamış gibi gözükse de ilerleyen zaman dilimi içerisinde sürecin doğru yönetilmesi, denetlenmesi ve devamlılığının sağlanması önem taşıyor.” dedi. 

Dijitalleşme süreçleri değişime uğratıyor

Halkla ilişkilerin kurumların stratejik olarak planladıkları, diyaloğu merkeze alan ve kamu yararına dayanan iletişim becerilerini ifade ettiğini belirten Doç. Dr. Özge Uğurlu, “Dijitalleşme her alanı dönüştürdüğü gibi halkla ilişkiler faaliyetlerinin tasarlanması sürecini de değişime uğratıyor. Bu süreç özellikle sosyal medyanın bireylerin hayatında çok önemli bir alanı işgal etmesinden dolayı, kurum ve markaların önemsemesi gereken bir duruma işaret ediyor.” dedi. 

Birçok unsur halkla ilişkiler faaliyetlerini etkiliyor

Dijital platformlar özelinde düşünülen bu yönetsel faaliyetin kendi içerisinde birçok dinamik barındırdığını belirten Doç. Dr. Özge Uğurlu, “İçerik yönetiminden, kullanılacak görsel seçimlerine, hedef kitleye iletilecek mesajların tonuna, samimiyetine, diline kadar birçok unsurun dijital platformlarda yürütülecek halkla ilişkiler çalışmalarını etkilediğini söylemek mümkün. Elbette bu içeriklerin geleneksel mecralarla tutarlı olması, kurum ya da markanın kimliğini, vizyon ve misyonunu pekiştirmesi önemlidir. Her dijital platformun kendine özgü karakteristik yapısının, kullanıcısının ve kültürünün olması, bu mecradaki içerik yönetiminin de farklılaşabileceği ön görüsüyle davranmayı beraberinde getiriyor.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Markalar dijital medyadaki görünürlük avantajına aldanmamalı… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.