Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren bir numaralı operatörüz. 1 Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçede aynı anda 5G’yi hizmete sunduk. 5G’ye hazırlanırken en önemli konularımızdan biri, altyapımızın yanı sıra müşterilerimizi de 5G’ye hazırlamaktı. Bunun için pek çok çalışma yaptık. İllerde 5G hakkında farkındalık yaratmak ve müşterilerimizin bu önemli dönüşüme hazır olmasını sağlamak için özel olarak donattığımız toplam 5 Memnunbüs ile Türkiye’yi gezdik. Büyük ilgi gören Memnunbüs’leri bizzat ziyaret eden kullanıcı sayımız 60 bin kişiye ulaştı. Toplam 20 milyon TL’lik fayda sağladık.” 

Ülke genelinde 5G tanıtımı

Memnunbüs’lerde bulunan bilgilendirme masalarında ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi verildi; Vodafone’un yeni tarife teklifleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G telefon faydaları tanıtıldı. Memnunbüs’lerde 5G uyumlu telefonlarda Vodafone FLEX indirim kodu, seçili 5G uyumlu telefonlarda 5 bin TL indirim, Vodafone tarifelerinde indirim, Vodafone Pay faydası, voleybol kadın milli takım forması, tüm şehirlerde geçerli yemek indirim çeki faydası gibi farklı indirim fırsatları ve hediyeler sunuldu. 

Memnunbüs’lerle 20 Milyon TL’lik Fayda Sağlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin şehrin gelişimine akademik bir bakış açısı sunmak adına 2021 yılında başlattığı Akademik Destek Programı kapsamında, üçüncü dönem için kayıt süreci başladı. İlk iki dönemde İnegöl’e dair 5 doktora ve 10 yüksek lisans tezinin hazırlanmasını sağlayan Akademik Destek Programının yeni dönem duyurusu için bugün İnegöl Belediye binasında basın toplantısı düzenlendi. Belediye Başkanı Alper Taban ile birlikte Uludağ Üniversitesi İnegöl Meslek Yüksek Okulu Öğretim Görevlisi Dr. Cihad Doğan ve encümen üyelerinin hazır bulunduğu basın toplantısında, 07 Nisan 2026 ve 31 Aralık 2027 dönemini kapsayan Akademik Destek Programının detayları kamuoyu ile paylaşıldı.

GENÇLİK GÜCÜMÜZÜ EN DOĞRU ŞEKİLDE DEĞERLENDİRMEK İSTİYORUZ
Basın toplantısında konuşan Belediye Başkanı Alper Taban, “Eğitime ve gençliğe yaptığımız tüm yatırımlar bizim için çok kıymetli. Bildiğiniz gibi 2026 yılını da Gücümüz Genç sloganıyla Gençlik Yılı ilan etmiştik. Burada biz gençlerimizi merkeze alan, kapsayıcı ve yenilikçi birçok projeyi hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Bu noktada pek çok çalışma yaptık, daha pek çok çalışmayı da yapmak istiyoruz. Şehrimizde yaklaşık 137 bin kişilik 0-29 yaş arası genç nüfusumuz var. Bu bizim gücümüz ve bu gücü en doğru şekilde değerlendirmek istiyoruz. Bu vizyon doğrultusunda gençlerimizin akademik gelişimlerine katkı sunan önemli projelerimizden biri olan Akademik Destek Programımızı kararlılıkla sürdürüyoruz” dedi.

BUGÜNE KADAR 5 DOKTORA VE 10 YÜKSEK LİSANS TEZİ HAZIRLANDI
Akademik Destek Programı’nın geçmiş yıllarda da yapılan bir uygulama olduğunu hatırlatan Başkan Taban, şöyle devam etti: “Bugüne kadar bu kapsamda neler yaptık? Destek programının ilk iki döneminde toplamda 15 tane başarıyla yürütülen proje gerçekleşti. Doktora ile ilgili; Sedat Özçalık, Özge Acun, İmren Kuşcu, Canan Baysal ve Sita Kone isimlerinde 5 arkadaşımız farklı alanlarda çalışmalar yaptı. Yüksek Lisansta da 10 arkadaşımız; Sevgi Yeşilyurt, Elif Şimşek, Ezgi Koyun, Neslihan Gök, Bilal Karasu, Halil İbrahim Kızılkaya, Büşra Yaşar, Adem Avşar, Hafize Temiz, Berfin Güngör isimli arkadaşlarımız; Türk Dili ve Edebiyatı, Coğrafya, Mimarlık, Uluslararası Ticaret ve Lojistik, Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler, Jeoloji Mühendisliği, Tarih, Enerji Sistemleri Mühendisliği, Gastronomi, Kentsel Politika ve Yerel Yönetimler gibi alanlarda çalışmalar yapmış.”

AMAÇ ÖĞRENCİLERİ İNEGÖL ÜZERİNE ARAŞTIRMA YAPMAYA TEŞVİK ETMEK
“Bu süreçte temel amacımız neydi? Öğrencilerimiz hangi üniversitede olursa olsun, konu başlığı İnegöl olmak kaydıyla, kendi branşına göre şehrimize dair araştırma yapsın. Burada akademik çalışma yapan öğrencilerimize çeşitli destekler vererek şehrimizle ilgili çalışma yapmaya teşvik edelim istedik. Elde edilen sonuç ve yapılan çalışma üzerinden de şehir olarak kazanımlar elde etmeyi hedefliyoruz. Bunu 2021 yılından bu yana başarıyla uyguladık. Devamının da gelmesini istiyoruz. Ayrıca şehrimizin geçmişine ışık tutarak geleceğine yön veren Şehir Araştırmaları Merkezi gibi çalışmalarımız da var.”

DESTEK PROGRAMI KİMLERİ KAPSIYOR
“Akademik Destek Çağrımız kimi kapsıyor? Bu çağrı; Türkiye’deki yükseköğretim kurumlarında eğitimine devam eden, enstitülere kayıtlı, tez önerisi ilgili Enstitü Müdürlüğü Yönetim Kurulu tarafından kabul edilmiş lisansüstü öğrencilerine yönelik olarak hazırlanmıştır. Programda herhangi bir alan kısıtlaması yok. Akademik Destek Programı; 07 Nisan 2026 – 31 Aralık 2027 tarihleri arasında başvuruya açık olacaktır. Program kapsamında; 25 yüksek lisans ve 25 doktora tez çalışması desteklenecektir.”

TOPLAMDA 2 MİLYON TL’LİK DESTEK SAĞLANACAK
“Akademik Destek Programı kapsamında başvurusu onaylanan kişilere maddi ve maddi olmayan çeşitli destekler sağlanacaktır. Maddi destekler kapsamında; Yüksek lisans tez çalışmaları için 25.000 TL, Doktora tez çalışmaları için 50.000 TL destek verilecektir. Bunun haricinde ilave destekler de var. Konaklama, İnegöl içi ulaşım, rehberlik hizmeti, talep edilen veri ve bilgi paylaşımı gibi imkanlar sağlanacak. Toplamda yaklaşık 2 milyon TL’ye yakın bir destek sağlanmış olacak. Maddi desteklerin %50’si araştırma sürecinde, kalan %50’si ise çalışmanın tamamlanarak ilgili enstitü tarafından kabul edilmesinin ardından ödenecektir.”

BAŞVURU SÜRECİ
“Programdan faydalanmak isteyen adaylar, başvuru belgelerini [email protected] adresine WIP dosyası formatında iletecek. Başvurular İnegöl Belediyesi bünyesinde oluşturulan Bilimsel Çalışmalar Destek Kurulu tarafından değerlendirilecek. Sonuçlar 15 gün içerisinde adaylara mail ve telefon yoluyla bildirilecektir. Detaylı bilgi almak isteyen adaylar, İnegöl Belediyesi Şehir Araştırmaları Merkezi’ne 0224 715 10 10 numarası üzerinden; 1571-1572-1573 dahililerinden ulaşabilirler.”

İNEGÖL’E TANIMLI 155 YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA TEZİ BULUNUYOR
“Şu an önceki zaman dilimlerinde yapılmış İnegöl’e tanımlı 155 yüksek lisans ve doktora tezi bulunuyor. İnegöl’e dair YÖK’e kayıtlı ilk Tez, Mustafa Öncer’e ait 1984 tarihli “İnegöl’de çeşitli ölçeklerdeki mobilya işletmelerinin sosyo-ekonomik analizi” Yüksel Lisans tezi bulunmaktadır. Bu çalışmaları şehrimizde de herkesin erişebileceği şekilde Nöbetçi Kitaphanelerimizde İnegöl kitaplıklarında sunuyoruz. Nöbetçi Kitaphanelerimizde Akademik Tezler Köşesi ile Bursa ve İnegöl Köşesi oluşturduk. Özellikle gençlerimiz şehirlerinin adı geçen edebi eserleri okusun, akademik çalışmaları incelesin, İnegöl’ü farklı bakış açılarıyla da görüp keşfedebilsin istiyoruz. İnegöl Belediyesi olarak Şehir Araştırmaları Merkezimizin çalışmalarıyla; bilimi desteklemeye, akademik üretimi teşvik etmeye, üniversitelerimizle istişare ve iş birliğine, şehrimizin geleceğine katkı sunacak çalışmalara öncülük etmeye devam edeceğiz.”

İNEGÖL’E 4 YENİ NÖBETÇİ KİTAPHANE KAZANDIRILACAK
“Bu çalışmalarımızla birlikte İnegöl’de 5 olan Nöbetçi Kitaphanelerimize 4 merkez daha eklemek için gayretimiz devam ediyor. Bu merkezleri biraz daha mahallelere yaygınlaştırmaya çalışıyoruz. Alanyurt köy içi, Alanyurt Yunus Emre Mahallesi, Yenice Mahallesi ve Akhisar Mahallesinde 4 yeni Nöbetçi Kitaphaneyi bu dönem şehrimize kazandırmak istiyoruz.”

İnegöl Belediyesi’nden 2 Milyon TL’lik Akademik Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında Döşemealtı’nın altyapı ağı genişletilerek hizmet kalitesi artırıldı. ASAT’ın hayata geçirdiği projelerle birlikte hem mevcut ihtiyaçlara çözüm üretildi hem de ilçenin uzun vadeli gelişimi desteklendi.

İÇME SUYU ŞEBEKESİ YAYGINLAŞTIRILDI

Döşemealtı genelinde içme suyu yatırımları kapsamında 509 bin 576 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar için 1 milyar 143 milyon 344 bin 595 TL kaynak ayrılarak, ilçenin içme suyu altyapısı daha güçlü ve güvenilir hale getirildi.

KANALİZASYON ALTYAPISI GENİŞLETİLDİ

Kanalizasyon yatırımları çerçevesinde 143 bin 126 metre uzunluğunda yeni hat imalatı yapıldı. 871 milyon 851 bin 169 TL’lik bu yatırım sayesinde çevre sağlığı açısından önemli bir adım atılarak altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

YAĞMUR SUYU HATLARIYLA RİSKLER AZALTILDI

İlçede yağmur suyu drenajını sağlamak amacıyla 211 metre uzunluğunda hat imalatı gerçekleştirildi. 1 milyon 433 bin 339 TL’lik yatırımla özellikle ani yağışlarda yaşanabilecek su baskınlarının önüne geçilmesi hedeflendi.

ASFALT ÇALIŞMALARIYLA ÜSTYAPI GÜÇLENDİ

Altyapı yatırımlarının ardından üstyapı düzenlemeleri kapsamında 303 milyon 920 bin 846 TL tutarında asfalt çalışması yapıldı. Bu çalışmalarla birlikte ulaşım altyapısı daha konforlu ve güvenli hale getirildi.

DİĞER YATIRIMLARLA KURUMSAL GÜÇ ARTIRILDI

Döşemealtı’nda farklı hizmet alanlarında gerçekleştirilen diğer yatırımlar için 162 milyon 921 bin 721 TL harcama yapıldı. Bu yatırımlar, ASAT’ın sahadaki etkinliğini artırarak hizmet süreçlerinin daha verimli yürütülmesine katkı sağladı.

Yapılan kapsamlı yatırımlarla Döşemealtı’nın altyapı kapasitesi önemli ölçüde artırılırken, ilçeye uzun yıllar hizmet edecek modern ve sağlam bir altyapı sistemi kazandırıldı.

ASAT’tan Döşemealtı’na 2,4 Milyar TL’lik yatırım desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ankara’nın dört bir yanına yayılmış fakülte, enstitü, meslek yüksekokulu ve hastanelere sahip olan Ankara Üniversitesi, özellikle eğitim sektöründe eşine az rastlanabilecek bir projeyi hayata geçirdi. Yaklaşık 1 yıl önce Çankırı’nın Şabanözü ilçesi Çaparkayı köyünde inşaatına başlanan 53.4 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi santralinde son aşamaya gelindi.

Ankara Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Ünüvar, rektör yardımcıları ve ilgili bazı yöneticilerle birlikte şantiyeyi ziyaret ederek, yakın zamanda üretime başlaması planlanan santral ile ilgili firma yetkililerinden bilgi aldı.

“Türkiye İçin Çok Kıymetli Bir Yatırım”

Ünüvar, burada yaptığı açıklamada, 3 yıl önce başlayan hayalin, bugün kurulan dev güneş enerjisi santrali ile gerçeğe dönüştüğünü ifade etti.

Bunun Ankara Üniversitesi için çok kıymetli bir yatırım olduğunu vurgulayan Ünüvar, “Sadece Ankara Üniversitesi için değil, aslında Türkiye için çok kıymetli bir yatırım. İnsanlık için de kıymetli bir yatırım” dedi.

İnsanlığın günümüzde daima temiz enerjinin peşinde koştuğunun altını çizen Ünüvar, “Zira insanlık, fosil yakıtların dünya üzerindeki kirlilik yapıcı etkisinden kurtulmak istiyor ve güneş enerjisi, rüzgâr enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından istifade etmek istiyor. Ankara Üniversitesi de bu proje ile enerji ihtiyacını temiz enerjiden sağlamış olacak ve üniversitenin enerji maliyeti sıfırlanmış olacak” diye konuştu.

“Gurur Verici”

Ünüvar, dünyada enerji arz güvenliğinin daha fazla konuşulduğu bir dönemde hayata geçirdikleri santralin, Ankara Üniversitesinin tüm enerji ihtiyacını karşılayacak ölçekte üretim kapasitesine sahip olduğunu belirterek, “Panellerin kurulumu tamamlandı. İnşallah çok yakında faaliyete geçecek. Bu güneş enerjisi santralini hem üniversitemize hem ülkemize kazandırdığımız için çok mutluyuz. Çok gurur verici bir yatırım” ifadelerini kullandı.

“Eğitim Sektörü İçin Eşine Az Rastlanabilecek Bir Proje”

Girişim Elektrik Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Ayşe Beril Harmanlı ise, Ankara Üniversitesinin bu proje ile enerjisini yenilenebilir enerjiden sağlayan nadir üniversitelerden biri haline geldiğini, hatta bu ölçekte enerji sağlayan tek üniversite olduğunu vurguladı. Harmanlı, “Türkiye’deki üniversiteler arasında bu kadar büyük bir projeye sahip üniversite yok. Eğitim sektörü için eşine az rastlanabilecek bir proje. Sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da 53.4 MW olup da enerjisini bu ölçekte yenilenebilir enerjiden sağlayan bir örnek yok” diye konuştu.

Ankara Üniversitesi’nden 53.4 MW’lık Dev GES Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İFTAR PROGRAMINDA BÜYÜK LANSMAN

Lansman programı, Semih Erden Kapalı Spor Salonu’nda düzenlendi. Program, hem iftar buluşması hem spor yatırımlarının tanıtımı olarak gerçekleştirildi.

Yoğun katılımla gerçekleşen organizasyonda konuşan Gençlik ve Spor Bakanı Osman Aşkın Bak, gençlerin sporla buluşmasının önemine vurgu yaptı. Bakan Bak, Türkiye genelinde spor altyapısına yapılan yatırımların hız kesmeden sürdüğünü belirterek, Bayrampaşa’ya kazandırılacak bu projenin örnek nitelik taşıdığını ifade etti.

Belediye Başkan Vekili İbrahim Akın’ın ev sahipliği yaptığı programa, Bakan Bak’ın yanı sıra Bayrampaşa Kaymakamı Abdullah Çiftçi, AK Parti Bayrampaşa İlçe Başkanı Mehmet Acar, spor camiasının önde gelen isimleri ve yüzlerce sporcu ile çok sayıda davetli katıldı.

MODERN TESİSLERLE YENİ DÖNEM

Proje kapsamında ilçedeki spor altyapısı baştan sona yenilenecek. Mevcut spor salonları modern standartlara kavuşturulurken, açık ve kapalı sahalar gençlerin kullanımına uygun şekilde düzenlenecek. Yeni nesil ekipmanlarla donatılmış alanlar vatandaşların hizmetine sunulacak.

Bayrampaşa Belediye Başkan Vekili Akın, yaptığı açıklamada gençlerin daha sağlıklı ve aktif bir yaşam sürmesi için tüm imkânların seferber edildiğini belirtti. Akın, “Gençlerimizin enerjisini doğru alanlara yönlendirmek ve onları sporla buluşturmak önceliğimiz” dedi.

AKIN’DAN BAKAN BAK’A TEŞEKKÜR

Gençlerin sporla büyümesini hedeflediklerini vurgulayan İbrahim Akın, “Sporla büyüyen, enerjisi yüksek bir gençlik için durmadan çalışıyoruz. Bu büyük yatırım ve verdikleri destek için değerli Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak’a teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Sporu Bayrampaşa’da bir yaşam biçimine dönüştürmek istediklerini söyleyen Akın, şunları söyledi:

“Önümüzdeki süreçte Bayrampaşa’daki tüm spor tesislerimizi yenileyecek ve modernize edeceğiz. Amacımız çok net: sporu Bayrampaşa’da 7’den 70’e herkes için bir yaşam biçimi haline getirmek. Çocuklarımızın sporla büyüdüğü, gençlerimizin enerjisini sporla ortaya koyduğu, büyüklerimizin de sağlıklı yaşam için sporla buluştuğu bir Bayrampaşa hedefliyoruz.”

BAYRAMPAŞA’DA SPORUN GELECEĞİ GÜÇLENİYOR

Hayata geçirilecek yatırımla birlikte Bayrampaşa’da spor kültürünün daha da yaygınlaşması, gençlerin modern tesislerde daha fazla imkânla spor yapabilmesi hedefleniyor. Projenin, ilçenin sosyal yaşamına ve sportif faaliyetlerine uzun vadeli katkı sunması bekleniyor. Yeni tesisler sayesinde tüm Bayrampaşalı’lar, spor yaparak sağlıklı ve aktif bir yaşam sürdürebilecek.

Bayrampaşa’ya 1.15 milyar TL’lik dev spor yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İSU’dan Karamürsel’e 215 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Artan hacim ve ürün çeşitliliği, sigorta sektöründe rekabet dinamiklerini de dönüştürüyor. Hasar karar süreçlerinin yapay zeka destekli sistemlerle saniyelere indiği bu dönemde, paranın müşteriye ulaşma hızı ve tahsilat süreçlerinin sorunsuz işlemesi kritik hale geliyor.

KPMG Türkiye tarafından yayımlanan 2025 Sigorta Sektörel Bakış Raporu’nda, parametrik sigortacılık modellerinin belirli bir olay gerçekleştiğinde hızlı ve otomatik ödeme yapabilme kabiliyetiyle rekabet avantajı sağladığı vurgulanıyor. Boston Consulting Group analizleri ise gömülü sigortacılık modellerinin önümüzdeki yıllarda önemli bir büyüme potansiyeline sahip olduğunu ve dönüşüm oranlarını artırabildiğini ortaya koyuyor.

KPMG uzmanları tarafından yüzde 100 büyüme potansiyeline sahip bir alan olarak tanımlanan sigortacılık sektörünün evrildiği bu tabloda, uçtan uca teknolojik altyapı rekabetin bir gerekliliğine dönüşüyor. Ödeme altyapısı, sigortacılık süreçlerinde artık yalnızca operasyonel bir arka plan unsuru olmanın ötesinde, sektörün büyümesini destekleyen stratejik bir katman haline geliyor. Hasar ödemelerini saniyeler içinde gerçekleştirmeye başlayarak sigortacılıkta hız kavramını müşteri deneyimine dönüştüren küresel örneklerde olduğu gibi, rekabet avantajı yalnızca risk değerlendirme tarafıyla sınırlı kalmayarak para hareketinin altyapısında da oluşuyor.

Tahsilattan Operasyon Yönetimine Bütünsel Yaklaşım

Bütünleşik ödeme çözümleri platformu Rubikpara, sigorta şirketlerine yalnızca tahsilat altyapısı değil; satışın tamamlanmasıyla başlayan ödeme ve ödeme sonrası operasyonların bütüncül yönetimini sağlayan bir yapı sunuyor. Raporlama, mutabakat, iade ve iptal gibi kritik süreçleri tek çatı altında ele alan bu altyapı, farklı poliçe yapıları ve dağıtım modellerine uyum sağlayabilen entegrasyon esnekliğiyle destekleniyor. İşlem sağlığını korumaya yönelik izleme ve kontrol katmanları sayesinde şüpheli işlemlerin filtrelenmesi de mümkün hale geliyor.

Sigorta ekosisteminde sık karşılaşılan taksit beklentisi, uzaktan tahsilat ihtiyacı ve operasyonel yük gibi başlıklarda süreci sadeleştiren Rubikpara, acente ve kurumların verimliliğine katkı sağlıyor. Sanal POS, link ile ödeme ve taksitli ödeme senaryolarını destekleyen yapısıyla prim tahsilat süreçlerini daha esnek ve yönetilebilir hale getiriyor.

Poliçe iptali ve prim iadesi süreçlerinde operasyonel yükün azaltılması; düzenli raporlama ve kırılımlı mutabakat imkânı sayesinde finans ekiplerinin işleyişinin sadeleşmesi de Rubikpara yaklaşımının önemli bileşenleri arasında yer alıyor. Güvenlik ve risk kontrolleriyle desteklenen bu yapı, hem işlem sürekliliğini hem de finansal şeffaflığı güçlendirerek sigorta şirketlerinin büyüme süreçlerini daha sağlıklı bir zemine taşımasına destek oluyor.

Rubikpara’nın, 72 şirketin faaliyet gösterdiği sigorta sektöründeki üye işyerlerine ilişkin 2025 verileri de prim ödemelerinde esneklik beklentisinin giderek daha belirleyici hale geldiğini ortaya koyuyor. 2025 yılında Rubikpara üzerinden gerçekleştirilen sigortacılık işlemlerinin yüzde 42’si taksitli olarak gerçekleşti. Bu oran, taksitli ödeme seçeneğinin artık istisnai bir uygulama olmaktan çıkarak müşteri beklentisinin önemli bir parçası haline geldiğine işaret ediyor.  

Çok Taraflı Para Akışında Standardizasyon

Sigorta sektöründe ödeme altyapısının stratejik değeri yalnızca tahsilat hızında değil, para akışının doğru ve şeffaf biçimde yönetilmesinde ortaya çıkıyor. Bir poliçe priminin sigorta şirketi payı ve acente komisyonu gibi farklı kalemlere dağıtılması gereken durumlarda, manuel yürütülen mutabakat süreçleri operasyonel yükü artırırken hata riskini de beraberinde getiriyor. Çok taraflı para akışlarını tek bir yapı altında standardize eden Rubikpara, prim tahsilatının ilgili paydaşlara otomatik ve izlenebilir biçimde aktarılmasını sağlıyor. Bu yaklaşım, manuel işlemlere duyulan ihtiyacı azaltırken, kurumlara operasyonel verimliliklerini artırma şansı sunuyor.

“Ödeme Artık Stratejik Bir Temas Noktası”

Sigorta sektöründe ödeme altyapısının stratejik önemine dikkat çeken Rubikpara Yönetim Kurulu Üyesi Akif Eroğlu, açıklamasında şu ifadeleri kullandı: “Sigortacılıkta ödeme süreçleri artık satışların tamamlanmasını, yenilemelerin devamlılığını ve operasyonel verimliliği doğrudan etkileyen bir temas noktası. Ödeme adımındaki hız ve kolaylık, satın alma kararını belirleyebildiği gibi; yenileme dönemlerinde sorunsuz işleyen bir süreç müşteri devamlılığı açısından da kritik rol oynuyor. Bunun yanında, mutabakat, raporlama ve iade süreçlerinin sadeleşmesi sigorta şirketlerinin operasyonel maliyetlerini ve hata riskini azaltıyor.”

Operasyonel verimliliğin tüm kurumlarda sürdürülebilir büyüme için bir gereklilik olduğunu belirten Eroğlu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Sigorta sektöründe prim tahsilatının çoğu zaman birden fazla paydaşa dağıtıldığı düşünüldüğünde, para akışının doğru ve verimli biçimde yönetilebilmesi ölçeklenebilirlik açısından belirleyici bir kabiliyet haline geliyor. Rubikpara olarak çok taraflı para akışlarını standardize eden ve manuel mutabakat ihtiyacını azaltan platformumuzla sigortacılık sektörünün sürdürülebilir büyümesine katkı sunmayı hedefliyoruz.”

1,2 Trilyon TL’lik Sigorta Sektöründe Rekabetin Yeni Alanı: Ödeme Altyapısı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödeme orkestrasyonu, işletmelerin farklı bankalar ve ödeme kuruluşlarıyla çalışırken kesintilerden kaynaklanan gelir kayıplarını azaltıyor ve kullanıcı deneyimini daha istikrarlı hale getiriyor.

Görünmeyen Kayıpların Etkisi Büyük

Ödeme adımında hata alan kullanıcılar, işlemin neden başarısız olduğuna dair net bir açıklama görmediklerinde genellikle satın alma sürecine devam etmiyor. Bu durum yalnızca anlık satış kaybına yol açmakla kalmıyor; müşteri güvenini zedeliyor, marka algısını olumsuz etkiliyor ve pazarlama faaliyetleriyle siteye yönlendirilen trafiğin karşılıksız kalmasına neden oluyor. Bu “sessiz kayıplar” kaçırılan fırsatlar şeklinde dahi finansal raporlara yansımıyor ve hiç yaşanmamış sayılıyor.

Ödeme adımında kullanıcı kaynaklı hata ve sorunlarda doğru bilgilendirme yapılması, işlemin yeniden denenme ihtimalini artırırken; sistemsel kesintilerin işletmelerin ödeme altyapısı tarafından tolere edilebilmesi ise hem müşteri deneyimi hem de gelir sürekliliği açısından kritik önem taşıyor.

Operasyonel Dayanıklılık Gelir Performansına Yansıyor

Craftgate ödeme orkestrasyonu platformunun Autopilot çözümü, işletmelerin anlaşmalı olduğu ödeme servis sağlayıcılarının performansını anlık olarak izliyor. Bir aksaklık tespit edildiğinde, ödeme işlemi otomatik olarak daha istikrarlı çalışan ve komisyon oranı avantajı sunan alternatif sağlayıcıya yönlendiriliyor. Ödeme Tekrar Deneme (Retry) mekanizması ise hata kodlarını analiz ederek yeniden denenmeye uygun işlemleri farklı sağlayıcılar üzerinden tekrar başlatabiliyor. Bu yaklaşım, işletmelerin tek bir ödeme sağlayıcısına bağlı kalmadan birden fazla sağlayıcı üzerinden kesintisiz ödeme alabilmesini mümkün kılıyor.

Craftgate platformu üzerinden geçen işlemlerin analizi, ödeme altyapısındaki dayanıklılığın finansal sonuçlara doğrudan etki ettiğini doğruluyor. Craftgate verilerine göre, 2025 yılı boyunca alternatif yönlendirme ve akıllı tekrar deneme mekanizmaları sayesinde normal koşullarda başarısız olma ihtimali yüksek olan işlemler başarıyla tamamlandı ve üye işyerlerinin toplamda yaklaşık 1,19 milyar TL’lik potansiyel ciro kaybı önlendi. Gerçek işlem verilerine dayanan bu tutar, başarısız olması beklenen ancak Craftgate’in otonom özellikleri sayesinde alternatif kanallara yönlendirilerek tamamlanan satışlardan oluşuyor.

Yeniden Pazarlama Harcaması Olmadan Elde Edilen Kazanç

Ödeme süreçlerinin doğru kurgulanması, işletmelerin yeniden müşteri kazanım maliyeti olmaksızın mevcut talebi gelire dönüştürmesini sağlıyor. Craftgate’in analizleri, yalnızca ödeme altyapısının optimize edilmesiyle elde edilen bu kazancın, e-ticaret operasyonlarında önemli bir verimlilik potansiyeline işaret ettiğini gösteriyor.

Craftgate Kurucu Ortağı ve COO’su Murathan Özcan, konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “Online ödeme adımı, farklı müşteri temas noktalarının içinde deneyimi etkileyen en önemli turnusollardan biri. Bu noktada yaşanan bir aksaklık, son kullanıcı açısından akılda kalıcı olabiliyor, bu da e-ticaret operasyonundaki tüm emeği ne yazık ki görünmez kılabiliyor.”

Ödeme Orkestrasyonu E-Ticarette 1,19 Milyar TL’lik Kaybı Önledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Sultanlar Ligi 25. hafta mücadelesinde Nilüfer Belediyespor Eker Kadın Voleybol Takımı, deplasmanda Bahçelievler Belediye Spor Kulübü ile karşı karşıya geldi. Hasan Doğan Spor Salonu’nda oynanan maçta baştan sona istikrarlı bir oyun sergileyen Bursa temsilcisi, rakibini set vermeden mağlup etmeyi başardı.

Karşılaşmaya hızlı ve etkili bir başlangıç yapan Nilüfer Belediyespor Eker, ilk seti 25-12’lik rahat bir skorla kazandı. Maçın devamında da oyunun kontrolünü elinde tutan takım, ikinci ve üçüncü setleri 25-20’lik skorlarla tamamlayarak mücadeleden 3-0 galip ayrıldı.

Bu sonucun ardından puanını 41’e çıkaran Nilüfer Belediyespor Eker, ligdeki toplam galibiyet sayısını 14’e yükseltti. Takım, aldığı bu galibiyetle lig sıralamasında 6’ncı basamaktaki yerini sağlamlaştırmış oldu.

Bursa temsilcisi, ligin bir sonraki haftasında kendi seyircisi önünde Fenerbahçe Medicana’yı ağırlayacak. Karşılaşma, 14 Mart Cumartesi günü saat 13.00’te Cengiz Göllü Voleybol Salonu’nda oynanacak.

Nilüfer Belediyespor Eker, Bahçelievler deplasmanından 3-0’lık galibiyetle döndü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saruhanlı ilçesinde 7 Eylül, Hükümet, Gaziosmanpaşa ve Atatürk Caddelerinde eş zamanlı yürütülen çalışmalarla ilçede 22 milyon TL’lik büyük bir dönüşüm başlatıldı. Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü koordinesinde gerçekleşen projede, ömrünü tamamlamış tüm hatlar yenilenerek yağmur suyu hatları güçlendiriliyor. Ayrıca İshakçelebi Mahallesi’nde yürütülen 1.500 metrelik dere temizliği çalışmaları da kesintisiz bir şekilde sürdürülüyor.

Koordineli Çalışma Modeli

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, çalışmaları sahada inceledi. Başkan Dutlulu’ya incelemeleri sırasında MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç ile Genel Sekreter Yardımcıları Pınar Mine Hacıalibeyoğlu, Ahmet Ata Temiz, Ulaş Aydın ve Erk Kayabaş eşlik etti. Projelerin planlanan takvimde ilerlediğini vurgulayan ekipler, Saruhanlı halkının mağduriyet yaşamaması için çalışmaların büyük bir titizlikle koordine edildiğini belirtti.

Altyapıyı Sağlama Aldıktan Sonra Modern Dokunuşlar Başlayacak

Çalışmaları yerinde denetleyen ve saha ekibinden bilgi alan Başkan Besim Dutlulu, ilçeye kazandırdıkları yatırımın önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Saruhanlı’da başlattığımız altyapı seferberliği ile ilçemizin geleceğini güvence altına alıyoruz. İlk aşamada, kronikleşmiş sorunları çözmek adına eskiyen hatlarımızı yeniliyor ve yağmur suyu altyapımızı güçlendiriyoruz. Altyapıyı tam anlamıyla sağlama aldıktan hemen sonra, üstyapı çalışmalarımıza geçeceğiz. Caddelerimizi sıcak asfalt ve modern dokunuşlarla yenileyerek vatandaşlarımızın hizmetine sunacağız. Halkımızın sabrı ve desteğiyle Saruhanlı’mızı daha güzel günlere taşıyacağız.”

Altyapı ve Üstyapı Yenileniyor

Proje kapsamında MASKİ Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalarla Saruhanlı’nın altyapısı geleceğe hazırlanıyor. Ekonomik ömrünü tamamlayan 6 bin 500 metrelik ana şebeke hattı ile 900 branşman hattı tamamen yenileniyor. Böylece vatandaşlara daha sağlıklı ve kesintisiz içme suyu ulaştırılması hedefleniyor. 7 Eylül ile Gaziosmanpaşa ve Hükümet Caddeleri’nde, artık verimli çalışmayan 1.700 metrelik yağmur suyu hattı yenilenerek olası su baskınlarının önüne geçiliyor.

MASKİ Kanalizasyon Dairesi Başkanı Şahika Orhan, Büyükşehir Belediyesi’nin il genelinde başlattığı üstyapı hamlesi öncesinde altyapıyı güçlendirmenin öncelikleri olduğunu belirtirken, MASKİ İçme Suyu Dairesi Başkanı Necip Kurtarıcı da ilçenin ana arterlerinde yenilenen hatlarla altyapının modernize edildiğini vurguladı. Manisa Büyükşehir Belediyesi ve MASKİ Genel Müdürlüğü’nün koordineli bir şekilde çalıştığını belirten Kurtarıcı, modernize çalışmalarının aralıksız devam edeceğini söyledi.

Başkan Dutlulu 22 Milyon TL’lik Altyapı Çalışmalarını İnceledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ALTYAPI HATLARI GÜÇLENDİRİLDİ

2025 yılı boyunca Körfez ilçesinde yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 38 bin 664 metre içme suyu hattı, 50 bin 695 metre kanalizasyon hattı ve 9 bin 469 metre yağmur suyu hattı imalatı gerçekleştirilerek ilçenin altyapı ağı yenilendi ve kapasitesi artırıldı. Yapılan imalatlarla özellikle yoğun yerleşim alanlarında yaşanabilecek altyapı sorunlarının önüne geçildi.

YENİ DEPOLAR VE TERFİ MERKEZLERİ HİZMETE ALINDI

İlçenin artan nüfusuna uzun vadeli çözüm sağlamak amacıyla Körfez’de 3 bin metreküp ve 5 bin metreküp kapasiteli olmak üzere 2 adet içme suyu deposu inşa edilerek hizmete alındı. Ayrıca içme suyunun kesintisiz ve sağlıklı biçimde abonelere ulaştırılması için 2 adet yeni içme suyu terfi merkezi devreye alındı.

ÇEVRE VE HALK SAĞLIĞI ÖNCELİĞİ

Altyapı yatırımları kapsamında kanalizasyon hizmetinin ulaşmadığı bölgelerde çevre sağlığının korunması amacıyla 3 adet foseptik yapımı da tamamlandı. Gerçekleştirilen çalışmalar sayesinde atık suların kontrollü şekilde bertaraf edilmesi sağlandı.

650 MİLYON TL’Yİ AŞAN YATIRIM

İSU Genel Müdürlüğü tarafından 2025 yılı içerisinde Körfez ilçesinde gerçekleştirilen altyapı yatırımlarının toplam bedeli 650 milyon 57 bin 367 TL olarak kaydedildi. Yapılan yatırımlarla ilçenin altyapısı daha dayanıklı hale getirilirken gelecekte oluşabilecek ihtiyaçlara yönelik güçlü bir altyapı sistemi oluşturuldu. Kocaeli genelinde altyapı yatırımlarını planlı şekilde sürdüren İSU Genel Müdürlüğü, vatandaşlara daha kaliteli ve kesintisiz hizmet sunmak amacıyla çalışmalarına önümüzdeki süreçte de devam edecek.

Körfez’e 2025 Yılında 650 Milyon TL’lik Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lüleburgaz Belediyesi sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda vatandaşların yanında olmaya devam ediyor.

Lüleburgaz Belediyesi’nin ‘Üniversiteli Aile Desteği Programı’ kapsamında bu yıl da çocukları üniversitede öğrenim gören ailelere destek sağlandı.

Destek kapsamında, ‘Üniversiteli Aile Desteği’ kapsamında başvuru şartlarını taşıyan 285 gencin ailesine toplam 5 milyon TL ödeme gerçekleştirildi.

Lüleburgaz Belediyesi’nin ‘Üniversiteli Aile Desteği’ çerçevesinde lisans öğrencileri için 18 bin, ön lisans öğrencileri için 14 bin TL destek sağlanıyor.

“MADDİ KAYGILAR DEĞİL, HAYALLER BELİRLEYİCİ OLSUN İSTİYORUZ”

Lüleburgaz Belediye Başkanı Dr. Murat Gerenli; “Üniversiteli gençlerimize 5 milyon TL destek sağladık. Üniversiteli Aile Desteğimiz kapsamında başvuru şartlarını taşıyan 285 gencimizin ailesine toplam 5 milyon TL ödeme gerçekleştirdik. Gençlerimizin eğitimi, bizim geleceğimizdir. Maddi kaygılar değil, hayaller belirleyici olsun istiyoruz. Eğitim yolculuklarında yanlarında olmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Üniversiteli gençlere 5 milyon TL’lik destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de kadın girişimciliğini desteklemek ve toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek amacıyla faaliyetlerini sürdüren Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020-2025 dönemini kapsayan faaliyetlerinin sosyal etkisini ölçümlediği “Yatırımın Sosyal Getirisi Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu” sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı.

Dünyada en yaygın kullanılan etki analizi çerçevesi olan Yatırımın Sosyal Getirisi yöntemiyle hazırlanan araştırma sonuçlarına göre, KAGİDER’in 2020–2025 dönemindeki projelerinde yapılan her 1 TL’lik yatırım, paydaşlar için 4,80 TL değerinde sosyal fayda oluşturdu.

“KAGİDER’İN ÇARPAN ETKİSİ ARTARAK DEVAM EDECEK”

KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, KAGİDER ile bugüne kadar yol arkadaşlığı yapan tüm paydaşlarına teşekkür ederek toplumsal fayda sağlamayı birlikte başardıklarını söyledi. Gerçekleştirdikleri araştırma raporunun geleceğe ışık tuttuğunu belirten Bezircioğlu, “Bu rapor, sadece geçmişimizin bir özeti değil, geleceğimizin de pusulasıdır. Yatırımın Sosyal Getirisi oranımızın 1:4,80 çıkması, toplumsal fayda üretme kapasitemizin ne kadar yüksek olduğunu kanıtlarken; kadınların hayatındaki o ‘cesaret’ ve ‘aidiyet’ duygusunu görmek bizler için en büyük başarı ödülüdür. Çarpan etkimizi Anadolu’nun her köşesine yayarak büyütmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Geleceğe Dönük Kapsayıcı Yol Haritası

Araştırmanın ortaya koyduğu bulgular doğrultusunda KAGİDER’in gelecek dönem stratejik önceliklerini değerlendiren Bezircioğlu, çalışmanın yalnızca etkiyi ölçen bir analiz değil, aynı zamanda derneğin güçlü yönleriyle birlikte gelişim alanlarını da bütüncül ve samimi bir biçimde ortaya koyan stratejik bir yol haritası sunduğunu ifade etti. Raporla birlikte gelecek yol haritasını da şekillendireceklerini belirten Esra Bezircioğlu, şöyle konuştu: “Dernek olarak, önümüzdeki dönemde Anadolu odaklı kapsayıcı stratejilere ağırlık vermeyi, kurumsal hafızayı dijital bir kütüphane aracılığıyla arşivleyerek bilginin sürdürülebilirliğini sağlamayı, farklı iş alanlarında kadın girişimciliğine alan açmayı ve teknoloji-yapay zeka odaklı içeriklerle kadınları güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda kamu/özel sektör iştiraklere ve tüm paydaşlara kapımız açıktır.”

Anadolu Odaklı, Süreklilik Esaslı Gelecek Vizyonu

Araştırma sonuçlarının KAGİDER’in gelecek döneme ilişkin stratejik yönelimini de net biçimde şekillendirdiğini belirten Bezircioğlu, daha kapsayıcı bir iletişim dilini merkeze alacaklarını, Anadolu odaklı stratejileri derinleştireceklerini ve mikro topluluklar üzerinden etkileşimi süreklilik kazanacak şekilde yapılandıracaklarını söyledi. Düzenli geri bildirim ve takip mekanizmalarıyla projelerin sahadaki etkisini daha yakından izlemeyi hedeflediklerini ifade etti.

Kurumsal hafızanın korunması, bilginin sürdürülebilirliğinin sağlanması ve stratejik yetenek yönetiminin önümüzdeki dönemin temel yapı taşları arasında yer aldığını vurgulayan Bezircioğlu, bu sistematik yaklaşımın KAGİDER’in mevcut etki alanını genişletirken kadınların güçlenmesine yönelik daha kalıcı, yaygın ve ölçülebilir bir dönüşüm yaratacağını söyledi.

Kadınların Hayatında “Kalıcı Değişim”

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel araştırma raporunun ayrıntıları basın mensuplarıyla paylaştı. Raporda, KAGİDER’in yarattığı etkinin sadece ekonomik verilerle sınırlı kalmadığını belirten Gülin Yücel, KAGİDER Etkisi’nin paydaşların hayatında üç ana başlıkta derinleştiğini söyledi:

• Profesyonel Değişim: Kadın girişimciler iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye ve stratejik düşünmeye başladı; KAGİDER’den alınan destek ve eğitimler girişimciler için bir “onay ve güven kaynağı” haline geldi.

• Sosyal Değişim: Benzer süreçlerden geçen kadınlarla kurulan temas, girişimcilikte sıklıkla hissedilen yalnızlık hissini azalttı. KAGİDER ile ilişkili olmak, hem bireysel hem kurumsal düzeyde prestij ve itibar artışı sağladı.

• Duygusal Değişim: Derneğin dokunduğu kadınlarda özgüven ve cesaret artarken, “ben de yapabilirim” inancı en belirgin dönüşüm olarak öne çıktı.

Genç Kadınlardan Şirketlere Geniş Etki Ağı

Gülin Yücel araştırmanın, KAGİDER’in farklı paydaş grupları üzerindeki özgün etkilerini de kanıtladığını aktardı:

• Genç Kadınlar: “Geleceğin Kadın Liderleri” (GKL) gibi projelerle gençlerde “Sen yeterlisin” farkındalığı oluşturuldu ve iş dünyasına dair özgüven kazandırıldı.

• Girişimci Kadınlar: Özellikle Anadolu’dan katılan kadınlarda vizyon genişlemesi ve işlerini büyütme motivasyonu sağlandı.

• Kurumsal Partnerler: Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) sertifikası alan şirketlerde toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamaları görünürlük kazanırken, kurum içi kültürün dönüşmesine katkı sağlandı.

Güçlü Marka Algısı, Gelişen Kapsayıcılık Alanları

Araştırmanın, KAGİDER’in dışarıdan bakıldığında güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılandığını ortaya koyduğunu belirten KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel dernekle temas kuran paydaşlar açısından ise samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk deneyimi sunduğunu söyledi.

İlk başta ‘ben nasıl KAGİDER’in parçası olabilirim’ çekincesinin, KAGİDER projelerine dahil olundukça hızla değiştiğini; güçlü bir aidiyet, destek ve dayanışma duygusunun öne çıktığını ve katılımcıların süreç boyunca son derece olumlu deneyimler yaşadığını vurguladı. Bu tespitlerin, erişilebilirlik, kapsayıcılık ve proje sürekliliği alanlarında önemli bir gelişim potansiyeline işaret ettiğini ifade etti.

Kurumsal Güç, Dijital Hafıza ve Etkiyi Büyütme Alanları

Proje ve insan kaynağı yönetimine ilişkin değerlendirmelerin, KAGİDER’in güçlü bir içerik üretim kapasitesine, profesyonel bir ekibe ve geniş bir gönüllü ile mezun ağına sahip olduğunu ortaya koyduğunu belirten Yücel, etkiyi daha da derinleştirmek için yapısal alanlarda çalışmaya devam edeceklerini iletti.

Bu kapsamda kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi, bir “KAGİDER Kütüphanesi” oluşturulması, stratejik bir “Yetenek Havuzu” kurulması, paydaş segmentasyonunun güçlendirilmesi ve mezunlarla ilişkilerin daha sistematik biçimde sürdürülmesinin, KAGİDER’in çarpan etkisini artıracak önemli adımlar arasında yer aldığını vurguladı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapılan Her 1 TL’lik Yatırım, Topluma 4,80 TL Değer Kattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Modern dijital ekranlar için kâğıt benzeri renk ve netlik 

Serideki en küçük model olan yeni 13 inçlik Samsung Renkli E-Paper, işletmelere geleneksel Kâğıt tabelaların hala yaygın olarak kullanıldığı raflar, tezgahlar, masalar ve kapılar için kompakt bir ekran seçeneği sunuyor.

•           A4 kâğıt ile benzer ölçekte olan ekran, 4:3 en boy oranında 1.600 x 1.200 çözünürlük sağlıyor.

•           Şarj edilebilir gömülü pil, USB Tip-C desteği ve esnek montaj seçenekleriyle ekran, kalıcı güç kabloları olmadan kurulabilir.

•           Ultra ince 17,9 mm’lik tasarımı, pille birlikte yalnızca 0,9 kg ağırlığındadır; bu da kampanyalar değiştikçe farklı yerleşimlerde kurulumu ve yeniden konumlandırmayı kolaylaştırır.

Samsung’un gelişmiş renkli görüntüleme algoritması, kâğıt benzeri bir görünüm ve his sunmak için renk doğruluğunu ve okunabilirliği artırıyor. Renk geçişlerini yumuşatarak ve hatları belirginleştirerek, geleneksel posterlere ve satış noktası ekranlarına benzeyen canlı görseller üretiyor ve işletmelerin basılı materyallerden dijital tabelalara doğal bir şekilde geçiş yapmasına yardımcı oluyor.

Biyo-tabanlı malzemelerle düşük etkili tabelada öncülük 

Samsung’un 13 inçlik Renkli E-Paper, gövdesinde fitoplanktondan elde edilen biyo-reçineyi uygulayan Samsung’un ilk ticari ekranı olma özelliğine sahip. Ekranın gövdesinin %45 oranında geri dönüştürülmüş plastik ve %10 oranında fitoplankton tabanlı biyo-reçineden oluştuğu, bağımsız küresel güvenlik ve sürdürülebilirlik sertifikasyon kuruluşu UL tarafından da doğrulandı. Bu malzeme inovasyonu, üretim sürecindeki karbon emisyonlarını %40’tan fazla azaltabilen geleneksel petrol bazlı plastiklere bir alternatif olarak geliştirildi. Sürdürülebilirlik, gövdeden ambalaja kadar ekranın her parçasında dikkatle ele alındı. Kutu, yastık ve aksesuar kutusu dahil olmak üzere tüm ambalaj %100 kâğıttan oluşuyor. Günlük operasyon da aynı derecede verimli olacak şekilde tasarlandı. Ekran, statik görüntüleri 0 Watt güçte koruyarak güvenilirlikten ödün vermeden gereksiz enerji kullanımını azaltıyor. İçerik güncellendiğinde, genel enerji kullanımı geleneksel dijital tabelalara kıyasla çok daha düşük kalıyor, bu da zaman içinde işletme maliyetlerini düşürmeye yardımcı oluyor.

Samsung E-Paper uygulaması ve Samsung VXT ile kolay içerik kontrolü 

Samsung’un 13 inçlik Renkli E-Paper’ı hem yerel hem de uzaktan kullanım için içerik kontrolünü kolaylaştırıyor. Android ve iOS’ta bulunan Samsung E-Paper uygulaması, personelin yerel içeriği ek bir uzaktan kumandaya ihtiyaç duymadan doğrudan kişisel cihazlarından güncellemesine ve yönetmesine olanak tanıyor. Ekran ayrıca ekiplerin donanım ayarlarını uzaktan yönetmesine, sorunları gidermesine ve minimum eğitimle içerik oluşturup dağıtmasına olanak tanıyan bulut tabanlı bir içerik ve uzaktan cihaz yönetim platformu olan Samsung VXT ile de uyumlu. Renkli E-Paper için Samsung VXT, içerik görünürlüğünü optimize etmeye yönelik özel özelliklerin yanı sıra ekiplerin dağıtımdan önce renk doğruluğunu kontrol etmesini sağlayan bir ön izleme işlevi de içeriyor.

Yeni 13 inçlik ekranın yanı sıra Samsung, 3-6 Şubat tarihleri arasında Barselona’da düzenlenecek dünyaca ünlü görsel-işitsel ve sistem entegrasyonu teknoloji fuarı ISE 2026’da ilk kez 20 inçlik bir modeli tanıtacak. Renkli E-Paper ürün gamının mevcut 32 inçlik model önerisinin ötesine geçen bu genişlemeyle, Renkli E-Paper portföyü giderek daha geniş bir iş ihtiyaçları yelpazesini destekleyecek şekilde tasarlanıyor.

Samsung, 2025’in 3. çeyreğinde hacim bazında %36,2’lik küresel pazar payıyla dünyanın lider ticari ekran sağlayıcısı olarak 17 yıllık konumunu pekiştirerek küresel dijital tabela pazarına liderlik etmeye devam ediyor.

Samsung Biyo-Reçine ile üretilen ilk 13 inç’lik Renkli E-paper ekranını tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Projeler, Lower Saxony’de yer alan üç ayrı sahada konumlanıyor ve toplamda yaklaşık 23 MW / 55 MWh kapasiteyi temsil ediyor:

Alfeld: 10,35 MW / 25 MWh (Devreye Alma Aşamasında)Edemissen: 6,9 MW / 15 MWh (İnşaat Aşamasında)Badbergen: 6,0 MW / 15 MWh (İnşaat Aşamasında)

Mühendislik ve Tedarik Zincirinde Sinerji

Projenin lider mühendislik ve proje yönetimi ortağı olarak Kontek Energy, tesislerin teknik gerçekleştirilmesi ve sorunsuz teslimatından sorumludur. Projeler, Maxxen Energy’nin entegre tedarik zincirinden faydalanarak daha kısa teslim süreleri ve yüksek donanım standartları sunmakta; bu da Alman enerji pazarının katı gerekliliklerinin karşılanmasında kritik bir rol oynamaktadır.

Maxxen Energy’nin yalın ve entegre tedarik zinciri altyapısı, hız, kalite ve operasyonel verimlilik açısından önemli avantajlar sağlarken teslim sürelerini de kısaltmaktadır. Bu yaklaşım, yalnızca mevcut yatırımlar için değil, Avrupa genelinde planlanan gelecekteki enerji depolama projeleri için de ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir temel oluşturmaktadır.

Avrupa Enerji Sistemi için Entegre ve Güçlü Bir Depolama Portföyü

Bir bütün olarak değerlendirildiğinde, bu üç proje; mühendislik disiplini, operasyonel yetkinlik ve tedarik zinciri çevikliğini bir araya getiren entegre ve güçlü bir enerji depolama portföyü oluşturmaktadır. Kontek Energy, terralayr ve Maxxen arasındaki bu iş birliği, Avrupa enerji sisteminin değişen ihtiyaçlarıyla uyumlu, güvenilir ve ölçeklenebilir bir yaklaşımı yansıtmaktadır.

Bu ortaklıkla birlikte Kontek Grup, terralayr gibi uluslararası yatırımcıların Avrupa genelinde güçlü enerji depolama portföyleri ölçeklendirme hedeflerine destek olma konusundaki kararlılığını bir kez daha pekiştirmektedir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kontek Energy ve Maxxen Energy, Almanya’da 55 MWh’lik BESS Portföyü için terralayr ile İş Birliği Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alman Şebekesi için Stratejik Altyapı

Sahipliği ve yatırımı terralayr tarafından gerçekleştirilen bu portföy, enerji arbitrajı ve yan hizmetler yoluyla şebeke güvenilirliğini artırmak üzere tasarlandı. Yüksek kapasiteli bu varlıkların sisteme entegrasyonu sayesinde, Almanya’nın daha esnek ve yenilenebilir kaynaklara dayalı bir elektrik sistemine geçişi destekleniyor.

Projeler, Lower Saxony’de yer alan üç ayrı sahada konumlanıyor ve toplamda yaklaşık 23 MW / 55 MWh kapasiteyi temsil ediyor:

• Alfeld: 10,35 MW / 25 MWh (Devreye Alma Aşamasında)
• Edemissen: 6,9 MW / 15 MWh (İnşaat Aşamasında)
• Badbergen: 6,0 MW / 15 MWh (İnşaat Aşamasında)

Mühendislik ve Tedarik Zincirinde Sinerji

Projenin lider mühendislik ve proje yönetimi ortağı olarak Kontek Energy, tesislerin teknik gerçekleştirilmesi ve sorunsuz teslimatından sorumludur. Projeler, Maxxen Energy’nin entegre tedarik zincirinden faydalanarak daha kısa teslim süreleri ve yüksek donanım standartları sunmakta; bu da Alman enerji pazarının katı gerekliliklerinin karşılanmasında kritik bir rol oynamaktadır.

Maxxen Energy’nin yalın ve entegre tedarik zinciri altyapısı, hız, kalite ve operasyonel verimlilik açısından önemli avantajlar sağlarken teslim sürelerini de kısaltmaktadır. Bu yaklaşım, yalnızca mevcut yatırımlar için değil, Avrupa genelinde planlanan gelecekteki enerji depolama projeleri için de ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir temel oluşturmaktadır.

Avrupa Enerji Sistemi için Entegre ve Güçlü Bir Depolama Portföyü

Bir bütün olarak değerlendirildiğinde, bu üç proje; mühendislik disiplini, operasyonel yetkinlik ve tedarik zinciri çevikliğini bir araya getiren entegre ve güçlü bir enerji depolama portföyü oluşturmaktadır. Kontek Energy, terralayr ve Maxxen arasındaki bu iş birliği, Avrupa enerji sisteminin değişen ihtiyaçlarıyla uyumlu, güvenilir ve ölçeklenebilir bir yaklaşımı yansıtmaktadır.

Bu ortaklıkla birlikte Kontek Grup, terralayr gibi uluslararası yatırımcıların Avrupa genelinde güçlü enerji depolama portföyleri ölçeklendirme hedeflerine destek olma konusundaki kararlılığını bir kez daha pekiştirmektedir.

Kontek Energy ve Maxxen Energy, Almanya’da 55 MWh’lik BESS Portföyü için terralayr ile İş Birliği Yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen ihale süreçleri kapsamında; üstyapı düzenlemeleri çerçevesinde ilçe genelinde ortalama 120.000 m² parke taş döşeme ve onarım çalışması gerçekleştirilecek. Altyapı, üstyapı, yapı tadilatı ve malzeme temini başlıklarında çok sayıda çalışma eş zamanlı olarak yürütülüyor. Yol kenarları ve altyapı düzenlemeleri için toplamda 10.000 metre beton bordür ile 15.000 metre beton oluk döşeme çalışması yapılacak. 4.200 m² kapalı alana sahip Ahmet Akın Kültür Merkezi’nin üst katında sivil toplum örgütlerine yer yapımı ve 400 kişilik konferans salonu yapımı gerçekleştirilmektedir.

Altyapı yatırımları kapsamında ise; 2.650 metre HDPE koruge boru döşenmesi, 4000 m³ kırmataş temini ile yağmur suyu hattı imalatları gerçekleştirilecek. Ayrıca, toplam 400 metre uzunluğunda yağmur suyu kanalı imalatı (betonarme açık, betonarme kapalı ve V tipi açık kanal) ile birlikte 1 adet yağmur suyu için pis su havuzu yapımı da yer alıyor. Malzeme temini çalışmalarında ise; 17.000 ton malzeme (0–25 mm malzeme ve taş tozu) ile 1.500 ton roadmix asfalt yama malzemesi alımı gerçekleştiriliyor.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler, “Belediyemiz Fen İşleri Müdürlüğü çalışmaları için ihale süreçleri tamamlanarak hayata geçireceğimiz yatırımlarımızla Burhaniye’mizin altyapı ve üstyapısını, doğalgaz döşemesi dolayısıyla bozulan yollarımızı daha güçlü, daha modern ve daha dayanıklı hale getiriyoruz. 200 milyon TL’lik bu kapsamlı yatırım, sadece bugünün değil, geleceğin Burhaniye’sine yapılan önemli bir yatırımdır. İlçemizin her noktasında planlı, şeffaf ve kalıcı hizmet üretmeye devam edeceğiz.” dedi.

Burhaniye Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü ekipleri, program dahilinde tüm çalışmalarını aralıksız sürdürüyor.

Burhaniye Belediyesi’nden 200 Milyon TL’lik Yol ve Altyapı Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ev sahibi ekibin sayısıyla başlayan karşılaşmanın ilk seti karşılıklı sayılarla devam etti. Setin ortalarına doğru farkı 5 sayıya kadar açan turuncu beyazlılar, rakibinin tüm çabasına rağmen oyun organizasyonunu bozarak seti 25-21 kazandı.

İkinci sete de etkili başlayan Eczacıbaşı Dynavit, oyunun hakimiyetini hızla eline aldı. Kısa sürede farkı açmayı başaran ev sahibi ekip oyun organizasyonu etkili kurdu ve bu seti de 25-15 kazanarak setlerde 2-0 öne geçti.

Son sette oyun hakimiyetini sürdüren turuncu beyazlılar setin sonlarına doğru farkı 15 sayıya kadar açtı ve rakibinin organize olmasına izin vermedi. Seti 25-10 kazanan ev sahibi ekip maçtan 3-0’lık net bir galibiyetle ayrıldı.

Aldıkları 12’er sayıyla Magdalena Stysiak ve Dana Rettke turuncu beyazlıların en skorer isimleri oldu. Kaydettiği 11 sayıyla ise Kathryn Boden galibiyette önemli rol oynadı. Eczacıbaşı Dynavit’li oyuncular toplamda 11 blok ve 5 servis sayısı elde etti.

Eczacıbaşı Dynavit – Bahçelievler BLD.: 3-0 

Salon: Eczacıbaşı Spor Salonu

Hakemler: İbrahim Acar, Davut Köseoğlu

Eczacıbaşı Dynavit: Meliha, Rettke, Elif, Boden, Bengisu, Stysiak, Aybüke (L), Dilay, Smrek, Simge (L)

Bahçelievler BLD.: Eylül, Fatma Nur, Nikolova, Rylen, Eda, Jaksic, Berre (L), Yağmur, Selin, Sema

Setler: 3-0 (25-21, 25-15, 25-10)

Süre: 71 dakika (26, 24, 21)

Eczacıbaşı Dynavit’ten 3-0’lık net galibiyet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son aylarda elde ettikleri güçlü performansın, yıl boyunca sürdürdükleri stratejik çalışmaların sonuçlarını net biçimde ortaya koyduğunu belirten İzocam Genel Direktörü Murat Savcı, “Firmamız açısından satış hacmi ve üretim açısından oldukça verimli ve başarılı bir dönem olarak tamamladığımız 2025 yılını, önceki yıla göre yüzde 55’lik bir ciro artışıyla kapattık. Camyünü ve taşyünü ürün gruplarımızda tonaj bazında rekor seviyelere ulaşmış bulunmaktayız. Tekiz sandviç panel ürün grubumuz, yılın ilk yarısında sanayi sektöründeki dalgalanmaların etkisiyle yıla zayıf başlamış olsa da ikinci yarıda önemli proje kazanımlarıyla kapasitesini doldurmuş ve yılsonu hedeflerimize ulaşmıştır. Özellikle taşyünü panel grubunda pazar liderliğimizi sürdürmekte, birçok büyük projede tercih edilmekteyiz. Mekanik izolasyon tarafında ise kauçuk izolasyon malzemeleri, camyünü ve taşyünü boru ürünlerinde pazar payımızı artırırken; XPS ve EPS ürün gruplarımızda da projelerdeki varlığımızı geçtiğimiz yıla göre yüzde 20’nin üzerinde artırmış bulunmaktayız. 2025 yılı aynı zamanda şantiye ve projelere daha fazla odaklandığımız bir yıl olmuştur. Deprem bölgesindeki yeniden yapılanma çalışmalarıyla birlikte, sanayi ve bina inşaat projelerini yakından takip etmekteyiz” diye konuştu.

İzocam olarak 2025 yılında iç pazardaki güçlü performanslarına paralel olarak, ihracat pazarlarında da önemli bir ivme yakaladıkların? ? açıklayan Murat Savcı, “2024 yılına göre dolar bazında yaklaşık yüzde 30’luk bir ihracat artışı sağlamış bulunmaktayız. Bu artışta özellikle camyünü ve sandviç panel ürün gruplarımız öne çıkmaktadır. Ortadoğu ve Ukrayna’daki jeopolitik gelişmeler bazı bölgelerde satışlarımızı etkilese de Avrupa’da yeni pazarlara girişlerimiz ihracattaki başarımızı olumlu şekilde desteklemiştir” dedi.

2026’da Kapasite Artışı, Dijitalleşme ve İhracatta Güçlü Hedefler

2026 yılına yönelik hedeflerinin; kapasite büyümesi, ihracat artışı, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarında yakaladıkları güçlü ivmeyi devam ettirmek olduğunu belirten İzocam Genel Direktörü Murat Savcı, “Hem ülkemizin enerji verimliliği hedeflerine hem de yeşil dönüşüm politikalarına katkı sunmayı, çevreye duyarlı üretim yaklaşımımızı güçlendirmeyi ve sektörümüzdeki liderliğimizi daha da ileri ta şımaya kararlıyız. Enerji verimliliği yüksek binaların Türkiye’nin geleceğinde kritik rol oynayacağına olan inancımızla; ülkemizin sürdürülebilir yarınları için değer üretmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Kayseri’de kurulu bulunan yeni üretim tesislerinin tam kapasiteyle devreye girmesiyle birlikte üretim maliyetlerinin azalmasını, kârlılığın artmasını ve ihracatın güçlenmesini beklediklerini vurgulayan Murat Savcı, “Kayseri tesisimizden İzocam ürün portföyünün tamamını sevk ederek lojistik verimliliğimizi artırmayı hedeflemekteyiz. Tarsus camyünü tesisimizde ise ürün portföyümüzü iyileştirme ve yeni ürün geliştirme çalışmalarımız sürdürülmektedir. XPS ürün grubunda yapılacak geliştirmelerle de perakende pazarında ve proje bazlı kullanımlarda rekabet gücümüzü daha da yükseltmeyi amaçlamaktayız. Aynı zamanda 2026 yılında ‘Kazandıran İzocam’ sadakat programımızı daha da yayg? ?nlaştırmayı, tali bayilerimize yönelik yeni yazılım altyapımızı devreye almayı ve dağıtım kanalı etkinliğimizi artırmayı planlamaktayız” şeklinde konuştu.

İkiz Dönüşüm Stratejisi: Dijitalleşme ve Sürdürülebilirlik Bir Arada

Sürdürülebilir gelecek için inovasyon ve çevre odaklı yatırımlarının da kararlılıkla devam ettiğini ifade eden Murat Savcı, “Yapay zekâ uygulamalarımız iş süreçlerimizi hızlandırarak verimliliğimizi artırmakta; sıfır atık projelerimiz sürdürülebilir kalkınmanın güçlü halkalarından biri hâline gelmektedir. Dijitalleşme ve çevresel sürdürülebilirliği eş zamanlı olarak kapsayan ’ikiz dönüşüm’ vizyonumuz ile hem sektörümüzün rekabetçiliğini artıran hem de gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmayı amaçlayan bütünsel bir yaklaşım sergilemekteyiz” dedi.

Dijitalleşmenin, tüm sektörlerde olduğu gibi yalıtım sektöründe de h ızlı bir dönüşüme etki ettiğini belirten Murat Savcı, “İzocam olarak, bu kapsamda 2020 yılında en modern ERP (kurumsal kaynak planlama) sistemine geçerek altyapımızı yeniledik, iş süreçlerimizi daha verimli ve entegre bir yapıya taşıdık. 2021’de devreye aldığımız veri analitiği çözümleriyle karar süreçlerimizi güçlendirdik ve aynı dönemde başlattığımız RPA (robotik süreç otomasyonu) projeleriyle birçok süreci otomatize ederek verimliliğimizi artırdık. 2022’de hayata geçirilen yapay zekâ tabanlı satış ve maliyet tahminleri ile fiyat önerileri sunan projemiz ise sektörde öncü bir adım olmuştur. 2023’te müşteri ilişkileri yönetimimizi daha güçlü bir zemine taşırken, 2024’te başlattığımız projelerle üretim ve enerji verilerinin anlık takibini sağlamaya başladık. Dijitalleşme yatırımlarımızın önemli bir parçası olarak, 2024 yılından bu yana tüm İzocam tesislerinde kullanılan ‘Endüstri yel e-Tools App’ ile manuel kontrol süreçlerini tamamen dijital ortama taşıdık. Arıza analizi, iş güvenliği gözlemleri, geliştirme projeleri ve risk analizleri gibi kritik bilgiler artık anlık olarak mobil cihazlardan sisteme aktarılabilmektedir. Bu sayede hem kâğıt tüketimi azalmış hem de sahadan bilgi akışı hızlanarak ortak veri depolama süreçleri daha etkin hale gelmiştir” diye konuştu.

Bu çerçevede 2025 yılında da teknoloji yatırımlarını artırarak, operasyonel mükemmeliyet ve müşteri memnuniyetini dijital dönüşümle birleştirdiklerini belirten Murat Savcı, “Tarsus camyünü üretim tesisimizde devreye aldığımız Metriks Üretim Yönetim Sistemi ile üretim hattındaki tüm kritik proses parametrelerini (sıcaklık, basınç, enerji tüketimi, devir vb.) otomatik olarak toplayıp analiz etmeye başladık. Operatörlere anlık yönlendirme sağlayan bu dijital platform, kalite ve verimliliği artıran önemli bir adım o lmuş; Tarsus’taki başarılı uygulamanın önümüzdeki dönemde tüm tesislere yaygınlaştırılması planlanmaktadır. Gebkim tesisimizde hayata geçirilen XPS Tartım Otomasyonu ise hammadde verimliliğinde önemli bir adım olmuştur. Dijital tartım sistemi sayesinde ürünlerimiz paketleme öncesi online ölçülmekte ve reçetesinde yer alan oranlarda hammadde kullanılarak ürünlerin istenilen standartta üretimi sağlanmaktadır” dedi.

Enerji verimliliği, atık yönetimi ve karbon ayak izi konularında elde ettikleri tüm bu kazanımların, attıkları dijitalleşme adımlarının olumlu sonuçlarını somut bir şekilde ortaya koyduğunu söyleyen Murat Savcı, orta vadede, yapay zeka uygulamalarını tüm iş süreçlerine entegre etmeyi, fabrikalarında dijitalleşmeyi artırmayı ve siber güvenlik altyapılarını güçlendirmeyi hedeflediklerini vurguladı.

Sürdürülebilirlik Odaklı Üretim ve Geleceğe Yatırım

Yapay zeka proje leriyle iş süreçlerini dönüştürürken, çevreye duyarlı yaklaşımlarıyla da sektöre örnek olduklarını dile getiren İzocam Genel Direktörü Murat Savcı, açıklamasını şu sözlerle sürdürdü:

“İzocam ürünlerimiz en az yüzde 30 oranında geri dönüştürülmüş malzeme içerirken, camyünü ürünlerinde bu oran yüzde 80’e kadar çıkmaktadır. Döngüsel ekonomi vizyonunu üretim süreçlerimize entegre ederek her bir ürünümüzde çevre dostu ve sağlıklı çözümler sunmayı, karbon ayak izimizi azaltmayı hedeflemekteyiz. Bu hedef doğrultusunda attığımız en önemli adımlardan biri, 2023 yılı sonunda hayata geçirdiğimiz ‘Zero Waste to Landfill’ (Düzenli Depolamaya Sıfır Atık) projesi olmuştur. Türkiye’de yasal bir zorunluluk olmamasına rağmen başlattığımız bu proje ile proses hurdalarının enerji üretiminde kullanılmasına, geri dönüştürülebilir atıkların yeniden ekonomiye kazandırılmasına ve geri dönüştürülemeyen atıkların alternatif sektörlerde enerji kaynağı olarak değerlendirilmesine odaklanmaktayız. Ayrıca 2022’den bu yana uyguladığımız WCM (World Class Manufacturing) vizyonu ile tesislerimizde çevresel etkiyi en aza indiren, enerji tüketimini azaltan ve CO₂ salımını düşüren projeler hayata geçirmekteyiz.

Sürdürülebilirlik vizyonumuz tesis yatırımlarımızla da güçlenmektedir. Tarsus tesisimizde elyaf makinelerinde kompresör verimliliği ve hurda geri kazanım projeleri devam etmektedir. 2024’te başlattığımız ürün tipi ve proses bazlı enerji tüketim hesaplamaları ile de enerji tüketimimizi daha etkin yöneterek; her aşamada izlenebilir ve sürdürülebilir bir enerji yönetimi sağlamaktayız. Ayrıca hatlarımızda yaptığımız modernizasyonlar ile kapasite artışları sağlanmış; dijital operasyon izleme ve yönetim sistemi devreye alınmıştır. Bu dijital operasyon izleme ve yönetim sisteminin önüm üzdeki dönemde diğer tesislere de aktarılması planlanmaktadır.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

İzocam 2025’i Yüzde 55’lik Ciro Artışıyla Kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında işlem hacmini yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir büyüme performansı sergileyen ING Leasing, yakaladığı bu ivmeyi 2026 yılında da sürdürmeyi amaçlıyor. Sermaye yapısını 500 milyon TL’lik artışla güçlendiren ING Leasing, özellikle sanayinin dönüşümü, teknolojik altyapı yenilemeleri ve otomasyon yatırımlarında reel sektöre daha geniş kapsamlı finansman sağlamayı hedefliyor.

Onur Gül: Sermaye artışımız, Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi.

Sermaye artışı ve şirketin gelecek vizyonu hakkında değerlendirmelerde bulunan ING Leasing Genel Müdürü Onur Gül, şunları söyledi: “ING Türkiye’nin stratejisiyle uyumlu şekilde, müşterilerimizin hem iş hem de özel hayatlarında bir adım önde olmalarını sağlamak için global ağımızdan aldığımız güçle ihtiyaçlarına özel çevik çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın bir sonucu olarak, ING Leasing olarak 2025 yılını işlem hacmimizi yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir performansla tamamlamaktan mutluluk duyuyoruz. 2026 yılında da büyüme ivmemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz 500 milyon TL’lik sermaye artışı, yalnızca finansal bir güçlenme değil; aynı zamanda Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi. Yeni dönemde özellikle teknoloji, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve otomasyon ana odak alanlarımız olacak. Sanayicimizin makine parkurunu yenilemesine, işletmelerin yeşil dönüşümüne ve dijitalleşmesine katkı sağlayacak yatırımlarda müşterilerimizin en güçlü iş ortaklarından biri olmaya devam edeceğiz.”

Güçlü sermaye yapısı ve global deneyimiyle ING Leasing; turizmden enerjiye, imalattan teknolojiye kadar tüm sanayi kollarında firmaların yatırım iştahını desteklemeyi ve Türkiye ekonomisine katma değer sağlamayı sürdürecek.

ING Leasing’den 500 Milyon TL’lik Sermaye Artışı: Sanayi Dönüşümüne Güçlü Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

5 ADET TAŞINMAZ KİRALANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Encümen üyeleri, haftalık olağan toplantısını gerçekleştirdi. Toplantıda 5 adet ihale yapıldı. 3 yıllığına kiralanan yerler arasında büfe, çay ocağı, yedi emin otoparkı, dernek lokali ve berber dükkânı bulundu. Encümen toplantısında ayrıca vatandaşların özel halk otobüsleriyle ilgili şikâyet dilekçeleri değerlendirilerek karara bağlandı.

DERNEK YERİNE 2.200 TL TEKLİF SUNULDU

Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığı’nın Çayırova Cumhuriyet Mahallesi Kadife Sokak No:2 adresinde bulunan dernek yeri için yaptığı ihaleye Gebze Sebze ve Meyve Komisyoncuları Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği adına Zafer Koçak katıldı. 3 yıllığına kiralanan dernek yeri için Zafer Koçak 2.200 TL teklif sundu. 

BERBER DÜKKÂNI VE ÇAY OCAĞI 3 YILLIĞINA KİRALANACAK

Başiskele Ovacık Mahallesi Salim Dervişoğlu Caddesi No:264 adresinde bulunan berber dükkânı için ihaleye katılan Mehmet Nur Akdoğan 2.100 TL teklif sundu. Söz konusu dernek 3 yıllığına kiralanacak. Kandıra Çarşı Mahallesi Garaj Caddesi No:17 adresinde bulunan çay ocağı 3 yıllığına kiralama ihalesine çıktı. Emine Kesikbaş adına ihaleye katılan Sertan Kesikbaş, 3.700 TL teklif verdi.

YEDİ EMİN OTOĞARKINA 31 BİN TL TEKLİF

Kartepe Dumlupınar Mahallesi Güleker Sokak No: 21 adresinde bulunan yedi emin otoparkı 3 yıllığına ihaleye çıktı. İhaleye Özkar Otopark Yediemin Oto Kurtarma Nakliye İnş. ve Tic. Ltd. Şti. adına Özkar Dönge katılarak 31.000 TL teklif verdi. Kandıra Çarşı Mahallesi Garaj Caddesi No:17 adresinde bulunan büfe için ihaleye katılan Zeki Kahveci 6.000 TL teklif sundu. Büfe 3 yıllığına kiralanacak.

OTOBÜS ŞOFÖRÜNÜN CEZASI UZATILDI

Ulaşım Dairesi Başkanlığınca yapılan denetimler ve değerlendirilen şikâyetler sonucunda kuralları ihlal eden şoförlere gerekli cezalar verildi. Yolcuyla münakaşa edip toplumun huzurunu kaçıran ve daha önce de cezaya çaptırılan şoförün aracının bağlama kararı 15 gün daha uzatıldı. 

162 ŞİKÂYET DİLEKÇESİNE 478.386 TL CEZA

Özel halk otobüsü şoförlerinin güzergâh ihlali, sefer saatine uymama, duraklarda bekleyen yolcuyu almama, yolcu ile münakaşa etme, yolcuya kötü muamele, müşteriyi istediği yere götürmeme, araçta havalı korna sistemi bulundurma, belde harici yolcu taşıma, gereksiz bekleme yapma gibi sebeplerle encümen üyeleri 162 adet şikâyet dilekçesini değerlendirdi. Söz konusu şoförlere toplamda 478.386 TL idari para cezası verildi.

ÇEVREYİ KİRLETEN FİRMAYA 1.869.726 TL CEZA

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Haller Şube Müdürlüğünce yapılan denetimlerde halin giriş çıkış saatlerine uymayan bir vatandaşa 2.953 TL idari para cezası verildi. İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığınca encümene sunulan dosyada çevre kirliliği konusu vardı. Bu kapsamda hafriyatını çevreye rastgele döken bir firmaya ise 1.869.726 TL idari para cezası verildi.

Doğa tahribatına 1 milyon 870 bin TL’lik ceza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İçişleri Bakanı Ali Yerlikaya, deprem haberinin ardından kara yoluyla ilçeye ulaştı. Bakan Yerlikaya, yıkımı yaşanan bölgede doğrudan incelemelerde bulunarak vatandaşlara geçmiş olsun dileklerini iletti.

Bakan Yerlikaya ziyaretinde özellikle 3 binanın ve 1 iş yerinin yıkıldığı alanda araştırmalar yürüttü.

6,1’lik Depremde Bakan Yerlikaya Sahaya İndi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Deprem, ilçe merkezi ve çevre köylerde hafif şekilde hissedildi.

İlk belirlemelere göre herhangi bir olumsuzluk yaşanmadı.

Çanakkale Ayvacık Açıklarında 3,7’lik Deprem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TrendForce verileri, DRAM modülü satışlarının 2024 yılında bir önceki yıla kıyasla %7 oranında artış göstererek önceki yıl yaşanan düşüşü tersine çevirdiğini ortaya koydu. 2024 yılının ikinci yarısında tüketici talebinin zayıflaması gelir artışını yavaşlatsa da Kingston güçlü pazar payını koruyarak liderliğini sürdürdü.  

Rapora göre, dünyanın en büyük beş bellek modülü üreticisi 2024 yılında toplam satışların %81’ini, en büyük sekiz üretici ise %83’ünü gerçekleştirdi. Bu sonuçlar, ikinci sıradaki tedarikçinin toplam pazar payının yalnızca %5’ini oluşturduğu DRAM modülü üretiminde Kingston’ın açık ara liderlik konumunu pekiştirdi. 2023 yılının dördüncü çeyreğinin sonunda DRAM tedarikçileri, yüksek bant genişliğine sahip bellek ve sunucu sınıfı DDR5 ürünlerine öncelik vermeye başladı. Bu stratejik değişim diğer DRAM türlerinin bulunabilirliğini azalttı, talebi artırdı ve genel olarak fiyatları yükseltti. Buna yanıt olarak, modül üreticileri de tedariklerini artırdı ve stoklarını yeniledi. Bu da 2024 yılında toplam pazar gelirinin 13,3 milyar dolara ulaşmasını sağladı. Ancak yılın ikinci yarısında yükselen modül fiyatları talebi bastırmaya başladı ve satışlardaki büyümeyi sınırladı.

Kingston DRAM iş müdürü Kristy Ernt, “TrendForce’un 2024 yılı bulguları, şirketin bir diğer zorlu yılda daha devam eden gücünü ve uyum yeteneğini yansıtıyor. Bu dönüm noktası Kingston’ın pazardaki hakim konumunu yeniden teyit etmekle kalmıyor, aynı zamanda sektördeki dayanıklılığını ve önemini de vurguluyor. 22 yıl üst üste lider konumumuzu gururla sürdürüyoruz.” dedi.

Kingston, %66’lık Pazar Payı ile 2024’te de DRAM Modül Pazarındaki Liderliğini Sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Terfi Merkezlerinde Revizyon ve İzolasyon

Çalışmalar kapsamında tüm terfi merkezlerinde revizyon ve izolasyon işlemleri yapıldı. Kullanım ömrünü tamamlamış pompa ve motorlar, daha verimli ve enerji tasarrufu sağlayan yeni sistemlerle değiştirildi. Ayrıca, Serik Karadayı Üretim ve Terfi Merkezi’nin devreye alınmasıyla içmesuyu kapasitesi önemli ölçüde artırıldı.

Kesintisiz Su İçin Jeneratörler

Vatandaşlara 7/24 kesintisiz içmesuyu üretimi sağlamak amacıyla tesislerin tamamına jeneratör kurulumları gerçekleştirildi. Böylece olası elektrik kesintilerinde su arızalarında herhangi bir aksaklık yaşanmasının önüne geçildi.

İsale Hatları Yenilendi

Belek, Kadriye ve Karadayı bölgelerinde yaklaşık 50 bin metre muhtelif çaplarda isale hattı yenilendi. Ayrıca otel parsel sınırları içerisinde kalan isale hatları ve sayaç panoları otel dışına çıkarılarak modernizasyon sağlandı.

SCADA Sistemiyle Uzaktan Kontrol

Bütün tesisler, SCADA sistemine entegre edilerek uzaktan takip ve kontrol altına alındı. Bu sayede içmesuyu sisteminde meydana gelebilecek sorunlara anında müdahale edilebilmesi mümkün hale geldi.

Sorun Tamamen Çözüldü

Yapılan yatırımlar sonucunda Belek, Kadriye ve Karadayı bölgelerinin içmesuyu sorunları tamamen çözüldü. Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, bölge halkına ve turizme uzun yıllar güvenli ve sağlıklı içmesuyu temin edecek bir altyapıyı kazandırmış oldu.

Büyükşehir ASAT’tan Serik’e 2,4 Milyar TL’lik Dev Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çene yapısında yeterli yer olmadığı için tam olarak çıkamayan 20’lik dişler, çoğu zaman gömük ya da yarı gömük şekilde kalabiliyor. Bu durumun da bireylerde ağrı, çürük veya enfeksiyon gibi sağlık problemlerine yol açabileceğini dile getiren Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Diş Hekimi Arzu Tekkeli, “Yarı gömük diş öndeki dişe baskı yaparak yiyecek artığı birikimine sebep olabilir bunun sonucunda da diş çürüğü ve diş eti enfeksiyonu oluşabilir. Tam gömük dişlerin ise genellikle herhangi bir belirti vermediğini söylemek mümkün. Eğer gömük diş ağrıya veya komşu dişlerde probleme yol açmıyorsa çekilmeyebilir. Ayrıca tamamen çıkmış ve doğru konumlanmış 20 yaş dişleri de düzenli bakım yapıldığında ağızda sağlıklı bir şekilde kalabilir” ifadelerini kullandı.

20’lik diş çekiminde fark yaratan eşik 35 yaş

Çekim sonrasına da değinen Tekkeli, “Hastalar çoğu zaman diş çekiminin ardından sadece dinlenmenin yeterli olduğunu düşünüyor. Oysa bu süreçte ağız hijyenine dikkat etmek, doktorun verdiği ilaçları düzenli kullanmak ve özellikle ilk gün buz kompresi uygulamak iyileşmeyi hızlandırır, enfeksiyon riskini azaltır. Ayrıca bu dişlerin çekimi için en uygun dönem; vücut direnci yüksek, iyileşme kapasitesi daha fazla olduğu için 35 yaşına kadar olan süreçtir.  Gerekli durumlarda tabii ki 35 yaşından sonra da çekim yapılabilir yalnızca iyileşme süresi biraz daha uzun olur” ifadelerini kullandı.

Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Diş Hekimi Arzu Tekkeli, 20 yaş dişleriyle ilgili toplumda yaygın olan doğru bilinen yanlışları sıraladı:

20’lik dişler mutlaka çekilmeli

Her 20’lik dişin çekilmesi gerekmez; karar dişin konumu ve ağız sağlığına göre verilir.

20’lik diş çıkarken çok ağrı yapar

Tam gömük dişler çoğu zaman belirti vermez; ağrı daha çok yarı gömük dişlerde görülür.

20’lik dişler her zaman eğri çıkar

Çene yapısı uygunsa dişler tamamen düzgün de sürebilir.

20’lik diş çekimi çok tehlikelidir

Diş çekimi, deneyimli hekimler tarafından yapıldığında güvenli bir işlemdir. Ek olarak 35 yaş öncesi iyileşme süreci daha hızlıdır.

20’lik dişler hep çürür

Yarı gömük dişlerde yiyecek birikimi çürük riskini artırır ancak tam çıkan dişler düzenli bakımla sağlıklı kalabilir.

20’lik dişler diğer dişleri bozar

Çarpıklığın asıl sebebi genetik ve çene yapısıdır, 20’lik dişler bu durumdan tek başına sorumlu değildir.

Gömülü kalan her 20’lik diş sorun çıkarır

Bazı gömülü dişler hiçbir problem yaratmaz, yalnızca riskli durumlarda çekim gerekir.

20’lik diş çekiminden sonra yüz şişer

Her çekim sonrası yüzde şişlik olacak diye bir kural yoktur. Buz presi, hijyene özen gösterme ve ilaç kullanımı iyileşmeyi hızlandırır.

Her 20’lik diş çekilmek zorunda değil yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YEO Teknoloji, Met-Gün Enerji için Kırklareli Elmacık Rüzgar Enerji Santrali’nin elektrifikasyon ve otomasyon altyapısının dizayn, mühendislik, tedarik, montaj, test ve devreye alma süreçlerini üstlenecek. Söz konusu proje Türkiye’nin sürdürülebilir enerji kapasitesine katkı sunacak.

‘Daha yaşanabilir bir dünya Bizce Mümkün’

TÜREK kapsamında düzenlenen imza töreninde konuşan YEO Teknoloji İş Geliştirme ve Satış Başkan Yardımcısı Barış Esen, şunları söyledi: “Enerji sektöründe dekarbonizasyon, dijitalizasyon ve desantralizasyon odaklı çözümlerimizle 3 kıtada, 30’dan fazla ülkede 400’ü aşkın projeye imza attık. Gelişmiş enerji depolama sistemlerinden rüzgar ve güneş enerji santrallerine kadar geniş bir yelpazede sürdürülebilir enerji çözümleri sunuyoruz. Türkiye’nin enerji dönüşüm yolculuğuna önemli bir katkı sağlayacak 70MW gücündeki Elmacık Rüzgar Enerji Santrali projesinde mühendislik ve uygulama kabiliyetlerimizi bir kez daha ortaya koymaktan mutluluk duyuyoruz. ‘Bizce Mümkün’ yaklaşımımızla daha yaşanabilir bir dünya için çalışıyor; uluslararası alanda güçlü ortaklıklarımızı geliştirerek sürdürülebilir enerji geleceğine katkı sunmaya kararlılıkla devam ediyoruz.”

Hedef 1000 MW kapasite

Met-Gün Enerji Yatırımları A.Ş. Genel Müdürü Uğur Işık ise şöyle konuştu: “Met-Gün Enerji olarak, 2030 yılına kadar 1.000 MW kurulu yenilenebilir enerji kapasitesine ulaşmayı hedefliyoruz. Elmacık Rüzgar Enerji Santrali, yalnızca enerji üretimi değil; aynı zamanda sürdürülebilirlik, net sıfır hedefleri ve iklim değişikliğiyle mücadele açısından stratejik bir öneme sahip olacak.”

Gelişmiş enerji depolama çözümlerinden, elektrik şebekelerine; yüksek voltaj trafo merkezlerinden, yenilenebilir enerji santrallerine; endüstriyel, ticari tesisler ve hanelerin enerji dönüşümünden hidrojene kadar farklı alanlarda projeler yürüten YEO Teknoloji, 3 kıtada ve 30’dan fazla ülkede 400’den fazla proje tamamladı. YEO Teknoloji, dekarbonizasyon, desantralizasyon ve dijitalizasyon odaklı çalışmalarıyla daha yaşanabilir bir dünya için ‘Bizce mümkün’ sloganıyla büyümeye devam ediyor.

YEO ve Met-Gün Enerji’den 70 MW’lık rüzgar enerjisi santrali yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

326 öğrenciye yuva olacak yurt sayesinde, yüzbinlerce TL’lik barınma gideri ailelerinden cebinde kalacak. İBB’nin 2021’de hizmete aldığı yurtlarla bugüne kadar ailelerin yaklaşık 4,5 milyar TL tasarruf ettiği tahmin ediliyor.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), ticari bir projeye dönüştürülerek yaklaşık 6,5 milyar TL gelir elde edilebilecek bu değerli araziyi, kamu yararı için gençlere adadı. Proje alanı, 2017’de İBB iştiraki İstanbul İmar AŞ’nin mülkiyetine geçti ve İmar AŞ ile KİPTAŞ iş birliğinde Halaskar Gençlik ve Yaşam Merkezi’ne dönüştü.

Alan, tamamen toplumun hizmetine sunulmak üzere, yaklaşık 800 milyon TL’lik bir yatırımla Halaskar Gençlik ve Yaşam Merkezi olarak tasarlandı. 16 Aralık 2022’de startı verilen proje; içinde barındırdığı yurt, kütüphane, toplantı odaları, kafe, yemekhane ve etkinlik alanlarıyla gençlere ve kente nefes olacak kapsamlı bir sosyokültürel kampüs olarak hayata geçirildi.

SAYILI GÜNLER KALDI

İBB Yükseköğrenim Öğrenci Yurtları, Başkan Ekrem İmamoğlu’nun talimatıyla 2021-2022 akademik döneminde, üniversite eğitimi için İstanbul’a gelen gençlere temiz, konforlu ve güvenli barınma hizmeti sunmak amacıyla hayata geçirildi. İlk yılında 3 yurtta 622 öğrenci kapasitesiyle hizmete başlayan İBB yurtları, 2024-2025 döneminde 14 yurtta 5.819 öğrenciye ev sahipliği yaparak büyük bir büyüme kaydetti. Ayrıca 2025 yaz döneminde, yaz okulu, bütünleme sınavları ve zorunlu staj nedeniyle İstanbul’da kalan öğrenciler için 5 nöbetçi yurtta 1.800 öğrenciye barınma imkânı sağlandı. Zübeyde Hanım Yükseköğrenim Kız Öğrenci Yurdu ile birlikte 2025-2026 akademik döneminde İBB yurtlarının sayısı 16’ya, toplam kapasitesi ise 6.232’ye ulaştı. 

326 ÖĞRENCİYE YUVA 

İBB Zübeyde Hanım Kız Öğrenci Yurdu, İstanbul’un kalbinde modern ve donanımlı bir yaşam alanı sunmaya hazırlanıyor. Toplam 82 odası bulunan yurt, 81’i 4 kişilik ve 1’i 2 kişilik olmak üzere 326 öğrenciye barınma imkânı sağlayacak. Öğrencilerin konforu için özel olarak tasarlanan odalarda; ranza, yatak, buzdolabı, elbise dolabı, çalışma masası, sandalye ve kitaplık gibi temel ihtiyaçlar düşünülerek donatıldı.

Duş ve WC alanlarının odaların içinde yer aldığı yurtta, öğrencilerin sosyal ve akademik ihtiyaçlarına yönelik ortak kullanım alanları da bulunuyor. Bu kapsamda; yemekhane, hobi mutfağı, bilgisayar odası, TV aktivite odası, kütüphane, spor salonu, çamaşırhane, ütü odası, mescit, valiz odası ve ziyaretçi bekleme alanı gibi geniş imkanlar sunuluyor.

Yurt, teknik altyapısıyla da öne çıkıyor. 24 saat kesintisiz internet, sıcak su, temizlik ve güvenlik hizmetlerinin yanı sıra elektrik kesintilerine karşı jeneratör desteği de sağlanıyor.

ULAŞIMDA MERKEZİ KONUM

İstanbul’un en merkezi noktalarından Mecidiyeköy’de konumlanan yurt, ulaşım açısından da önemli bir avantaj sunuyor. M7 Yıldız – Mahmutbey Metrosu Mecidiyeköy durağına (5. Çıkış) sadece birkaç adım uzaklıkta olan yurt, aynı zamanda M2 Hacıosman – Yenikapı metrosuna da kolay erişim imkânı tanıyor. Mecidiyeköy metrobüs ve otobüs durakları ise yurda beş dakikadan daha kısa bir yürüme mesafesinde yer alıyor. Toplu taşıma ağlarının kesişim noktasında bulunan yurt, İstanbul’daki birçok üniversiteye rahat ve hızlı ulaşım imkânı sağlıyor.

YAKLAŞIK 4,5 MİLYAR TL TASARRUF

İBB’nin yükseköğrenim yurtları, aile bütçelerine her yıl katlanarak artan bir tasarruf sağlıyor. 2021-2022 yılında 123,6 milyon TL tasarruf sağlandığı tahmin edilirken, bu rakam 2022-2023’de 347,9 milyon TL’ye, 2023-2024’te 748,1 milyon TL’ye yükseldi. 2024-2025’te ailelere 961,1 milyon TL’nin üzerinde bir katkı sağlanırken; 2025-2026’da bu katkının 2,3 milyar TL’ye ulaşması bekleniyor. Bu sayede, toplamda aile bütçelerinde tahmini olarak 4,49 milyar TL’yi aşkın bir tasarruf sağlanmış oluyor.

YÜZBİNLERCE TL AİLELERİN CEBİNDE KALACAK

İBB, 2025-2026 akademik dönemde 16 yurdunda öğrencilere sabah kahvaltısı ve akşam yemeği dahil olmak üzere aylık yalnızca 2.850 TL ücretle ev sahipliği yapıyor. Öğrenciler, özel yurtlarda kalmış olsalardı aylık 40 bin TL’den başlayan ücretler ödemek durumunda kalacaktı. Fulya gibi merkezi ve prestijli bir bölgede ise bu fiyatlar çok daha yükseklere çıkabilirdi. Aynı bölgede bir ev kiralamak isteyen öğrenciler ise 40 bin TL’den başlayan kira bedelleriyle karşılaşacaktı. İBB’nin sunduğu bu erişilebilir fiyat politikası, öğrencilere ve ailelere çok büyük bir ekonomik kolaylık sağlıyor.

6,5 Milyar TL’lik Alan, Kamu Yararı İçin Gençlere Adandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ALTYAPI KAPASİTESİ GÜÇLENECEK

Karşılıklı iş birliği içinde geçen toplantıda, ilçede tamamlanan ve devam eden altyapı projeleri detaylı şekilde değerlendirildi. Görüşmede ayrıca ihalesi tamamlanan ve yer tahsisi yapılan yaklaşık 123 kilometrelik yeni kanalizasyon hattı projesinin kısa sürede hayata geçirileceği müjdesi paylaşıldı. Bu yatırımla birlikte Döşemealtı’nın altyapı kapasitesinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

DÖŞEMEALTI İÇİN TARİHİ YATIRIM

ASAT Genel Müdürü İbrahim Kurt, Döşemealtı’nda gerçekleştirecekleri yeni yatırımlarla ilçenin geleceğine güçlü bir katkı sunacaklarını kaydetti. Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal ise, “ASAT ile uyumlu iş birliğimiz sayesinde ilçemizde önemli projeler hayata geçiyor. 123 kilometrelik yeni kanalizasyon hattı Döşemealtı için tarihi bir yatırım olacak. Bu çalışma için Muhittin Başkan’a teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir’den Döşemealtı’na 123 km’lik Kanalizasyon Hattı Müjdesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi planlı, kurallı ve kimlikli bir kent vizyonuyla Antalya’nın altyapısını güçlendirme çalışmalarını sürdürüyor. Belirlenen programlar doğrultusunda ilçelerde altyapı çalışmalarını gerçekleştiren Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü, Döşemealtı’nda 123 kilometrelik bir kanalizasyon hattı inşa edecek. Proje kapsamında ve Döşemealtı’na yapılacak altyapı çalışmalarına ilişkin Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürü İbrahim Kurt, Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal, Belediye Başkan Yardımcısı Ömer Kıvrak ve Fen İşleri Müdürü Harun Erbil ve ASAT bürokratları bir araya geldi.

ALTYAPI KAPASİTESİ GÜÇLENECEK

Karşılıklı iş birliği içinde geçen toplantıda, ilçede tamamlanan ve devam eden altyapı projeleri detaylı şekilde değerlendirildi. Görüşmede ayrıca ihalesi tamamlanan ve yer tahsisi yapılan yaklaşık 123 kilometrelik yeni kanalizasyon hattı projesinin kısa sürede hayata geçirileceği müjdesi paylaşıldı. Bu yatırımla birlikte Döşemealtı’nın altyapı kapasitesinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

DÖŞEMEALTI İÇİN TARİHİ YATIRIM

ASAT Genel Müdürü İbrahim Kurt, Döşemealtı’nda gerçekleştirecekleri yeni yatırımlarla ilçenin geleceğine güçlü bir katkı sunacaklarını kaydetti. Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal ise, “ASAT ile uyumlu iş birliğimiz sayesinde ilçemizde önemli projeler hayata geçiyor. 123 kilometrelik yeni kanalizasyon hattı Döşemealtı için tarihi bir yatırım olacak. Bu çalışma için Muhittin Başkan’a teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Büyükşehir’den Döşemealtı’na 123 km’lik dev altyapı müjdesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ARITMA TAMAMLANDI DEŞARJ HATTI SÜRÜYOR

ASAT Genel Müdürlüğü Batı Atıksu Arıtma Tesisleri İşletme Şube Müdürü Münevver Ateş, proje hakkında bilgi vererek, “Tesisimiz 400 metreküp/gün kapasiteli membran üniteli paket biyolojik atıksu arıtma tesisidir. 2025 yılında yapımına başladığımız tesisimizin paket arıtma inşaat kısmı ve elektromekanik montajları tamamlandı. Şu an 2400 metre uzunluğundaki derin deniz deşarj hattı çalışmalarımız devam ediyor. Bunun 800 metresi kara, 1600 metresi deniz hattıdır. Deşarj hattımız tamamlandığında arıtılan atıksularımızı eksi 33 metrede Adrasan Koyu’nun açığında güvenli bir şekilde denize deşarj edeceğiz” dedi.

2026 YAZINDA HİZMETE GİRECEK

Adrasan’ın özellikle yaz aylarında yoğun turizm sezonu yaşadığına dikkat çeken Ateş, “Bölge, yerli ve yabancı çok sayıda ziyaretçiyi ağırlıyor ve aynı zamanda yoğun bir tekne turizmine ev sahipliği yapıyor. Sürdürülebilir çevre kalitesi ve geleceğe yatırım için bu tesis büyük önem taşıyor. Yaklaşık 100 milyon TL maliyetli projemizin şu an dörtte üçü tamamlanmış durumda. 2026 yaz sezonunda arıtma tesisimiz tam kapasiteyle hizmete girmiş olacak” diye konuştu.

ASAT yetkilileri, bu yatırımın bölgenin doğal güzelliklerini koruma, turizm faaliyetlerini sürdürülebilir hale getirme ve çevre sağlığını güvence altına alma açısından büyük önem taşıdığını vurguladı.

Adrasan’da Çevreye 100 Milyon TL’lik Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi’nin Adrasan hayata geçireceği Atıksı Arıtma Tesisi ve deniz deşarj hattı projesi ile bölgedeki fosseptiklerden vidanjörle alınan evsel ve tekne turizminden kaynaklı atıksular, ileri arıtma teknolojisine sahip Membran prosesi ile arıtılacak. Arıtılan su, deniz deşarj sistemiyle kıyıdan 1600 metre açıkta ve yaklaşık 33 metre derinlikte deşarj edilecek ve böylece Adrasan Koyu havzası, çevresel kirlenmeden korunmuş olacak.

ARITMA TAMAMLANDI DEŞARJ HATTI SÜRÜYOR

ASAT Genel Müdürlüğü Batı Atıksu Arıtma Tesisleri İşletme Şube Müdürü Münevver Ateş, proje hakkında bilgi vererek, “Tesisimiz 400 metreküp/gün kapasiteli membran üniteli paket biyolojik atıksu arıtma tesisidir. 2025 yılında yapımına başladığımız tesisimizin paket arıtma inşaat kısmı ve elektromekanik montajları tamamlandı. Şu an 2400 metre uzunluğundaki derin deniz deşarj hattı çalışmalarımız devam ediyor. Bunun 800 metresi kara, 1600 metresi deniz hattıdır. Deşarj hattımız tamamlandığında arıtılan atıksularımızı eksi 33 metrede Adrasan Koyu’nun açığında güvenli bir şekilde denize deşarj edeceğiz” dedi.

2026 YAZINDA HİZMETE GİRECEK

Adrasan’ın özellikle yaz aylarında yoğun turizm sezonu yaşadığına dikkat çeken Ateş, “Bölge, yerli ve yabancı çok sayıda ziyaretçiyi ağırlıyor ve aynı zamanda yoğun bir tekne turizmine ev sahipliği yapıyor. Sürdürülebilir çevre kalitesi ve geleceğe yatırım için bu tesis büyük önem taşıyor. Yaklaşık 100 milyon TL maliyetli projemizin şu an dörtte üçü tamamlanmış durumda. 2026 yaz sezonunda arıtma tesisimiz tam kapasiteyle hizmete girmiş olacak” diye konuştu.

ASAT yetkilileri, bu yatırımın bölgenin doğal güzelliklerini koruma, turizm faaliyetlerini sürdürülebilir hale getirme ve çevre sağlığını güvence altına alma açısından büyük önem taşıdığını vurguladı.

ASAT’tan Adrasan’a 100 Milyon TL’lik çevre yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin temmuz ayı ihracatıysa yüzde 11’lik artışla 22 milyar 475 milyon dolardan, 24 milyar 951 milyon dolara ulaştı. 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin ocak – temmuz döneminde ihracatı yüzde 1’lik artışla 10 milyar 525 milyon dolardan 10 milyar 653 milyon dolara çıkarken, son 1 yıllık dönemdeki ihracatı yüzde 2’lik artışla 18 milyar 120 milyon dolardan 18 milyar 522 milyon dolara ilerledi. 

Sanayi sektörleri ihracatlarını yüzde 8’lik artışla 821 milyon dolardan 889 milyon dolara yükseltirken, tarım sektörleri 2024 yılı temmuz ayında 601 milyon dolar olan ihracatlarını 2025 yılı temmuz ayında yüzde 9 büyüterek 654 milyon dolara ilerletti. Madencilik sektörü ise; 107 milyon dolarlık ihracatı hanesine yazdırdı.

Demir ve demirdışı metaller sektörü 2,5 milyar doları aştı

Ege İhracatçı Birlikleri bünyesinde ihracat lideri olan Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği, temmuz ayında ihracatını yüzde 29’luk artışla 189 milyon dolardan 243 milyon dolara çıkarırken, 7 aylık ihracatı yüzde 12’lik yükselişle 1 milyar 365 milyon dolardan 1 milyar 530 milyon dolara ilerledi. EDDMİB’in son 1 yıllık ihracatı da yüzde 5’lik artışla 2 milyar 515 milyon dolara ulaştı. 

Su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatında çifte mutluluk

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği, yumurta ihracatındaki 1,5 dolarlık fonun kalkmasıyla moral depolarken temmuz ayında ihracatını yüzde 32’lik rekor artışla 128,6 milyon dolardan 169,5 milyon dolara taşıdı. ESÜHMİB, EİB çatısı altında hem ihracatta ikinci hem de ihracat artış rekortmeni oldu. Çifte mutluluk yaşadı. 

Moda endüstrisi üçüncü oldu

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği 128,5 milyon dolarlık ihracat performansıyla zirvenin üçüncü sırasına adını yazdırdı. EHKİB’in son 1 yıllık ihracatı 1 milyar 341 milyon dolar oldu.

ETİB, ihracatta 1 milyar doları aştı 

2025 yılına başarılı bir giriş yapan Ege Tütün İhracatçıları Birliği, ihracattaki artış seyrini temmuz ayında da sürdürdü. Temmuz ayında ihracatını yüzde 24’lük artışla 90 milyon dolardan 112 milyon dolara çıkaran Ege Tütün İhracatçıları Birliği son 1 yıllık dönemde yüzde 14’lük yükselişle 882 milyon dolardan 1 milyar 9 milyon dolara çıktı ve 1 milyar doları aşma mutluluğu yaşadı. 

EMİB’ten yıllık 1 milyar 365 milyon dolar ihracat

Ege Maden İhracatçıları Birliği, temmuz ayında yüzde 4’lük ihracat kaybıyla 107 milyon dolarlık ihracata imza atarken, yıllık ihracatı yüzde 16’lık artışla 1 milyar 179 milyon dolardan 1 milyar 365 milyon dolara ulaştı. 

Hububat bakliyat bitkisel yağ ihracatı yüzde 22 arttı

2024 yılındaki ihracat kayıplarını, 2025 yılında telafi eden Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği temmuz ayında ihracatını yüzde 22 geliştirerek 81,5 milyon dolardan 99,3 milyon dolara taşıdı. EHBYTİB son 1 yıllık dönemde 1 milyar 53 milyon dolarlık ihracatı kayda aldı. 

Mart ve nisan aylarındaki don ve soğuk hava nedeniyle başta kiraz olmak üzere ihraç ürünlerinde rekolte kaybı yaşayan Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği temmuz ayında yüzde 10’luk kayıpla 95,2 milyon dolarlık ihracat yapma başarısı gösterdi. 

Kuru meyve ihracatında yüzde 21’lik artış

Türkiye’de kuru meyve ihracatının lideri olan Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin temmuz ayı ihracatı yüzde 21’lik artışla 64,5 milyon dolardan 78 milyon dolara ulaştı. 

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği, temmuz ayında 63,5 milyon dolarlık ihracat yaparken, Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği 34,5 milyon dolarlık ihracatı hanesine yazdırdı.

Deri ve deri mamulleri sektörü yıllar sonra ihracatını artırdı

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği, temmuz ayında ihracatını yüzde 6’lık artışla 32 milyon dolardan 34 milyon dolara taşırken, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği temmuz ayında ihracatını yüzde 7’lik artışla 17 milyon dolardan 18,4 milyon dolara yükseltti ve uzun zaman sonra ihracatını artırma başarısı gösterdi. 

Ege Bölgesi’nin ihracatı 2,5 milyar doları aştı

Temmuz ayında Ege Bölgesi’nin ihracatı yüzde 11,5’luk artışla 2 milyar 288 milyon dolardan 2 milyar 557 milyon dolara yükseldi. Ege Bölgesi’nin 7 aylık ihracatı ise yüzde 3,3’lük artışla 15,6 milyar dolardan 16,2 milyar dolara ilerledi. 

İzmir, 1 milyar 238 milyon dolarlık ihracatla Ege Bölgesi ihracatında açık ara liderliğini sürdürdü. 2024 yılı temmuz ayında 1 milyar 170 milyon dolar ihracat yapan İzmir, 2025 yılı temmuz ayında ihracatını yüzde 6 artırdı. 

2024 yılı temmuz ayında 428 milyon dolar ihracat yapan Manisa, 2025 yılı temmuz ayında ihracatını yüzde 4 artırarak 445,8 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı ve İzmir’i takibini sürdürdü. 

Denizli, temmuz ayında ihracatını yüzde 18’lik artışla 352 milyon dolardan 416 milyon dolara taşıdı ve Ege Bölgesi illeri arasında üçüncü sıradaki yerini korudu.

Ege Bölgesi’nde ihracat artış rekortmeni Balıkesir oldu. 2024 yılın temmuz ayında 80 milyon dolarlık ihracata imza atan Balıkesir, 2025 yılı temmuz ayında yüzde 72’lik artışla 138,5 milyon dolara ulaştı ve Ege Bölgesi’nin ihracat artış rekortmeni oldu.

Su ürünleri sektöründe Türkiye lideri olan Muğla’nın ihracatı temmuz ayında yüzde 40’lık artışla 91 milyon dolardan 127,7 milyon dolara yükseldi.

Temmuz ayında, Ege Bölgesi’nde ihracatını artırmayı başaran illerden bir diğeri Aydın oldu. 2024 yılı temmuz ayında 72 milyon dolar ihracat yapan Aydın, 2025 yılı temmuz ayında ihracatını yüzde 12,5’lik artışla 81 milyon dolara taşıdı. 

Doğal taş ihracatının merkezi Afyonkarahisar temmuz ayında 40,3 milyon dolarlık dövizi Türkiye’ye kazandırırken, Porselen ihracatının başkenti Kütahya 40 milyon dolar ihracatı hanesine yazdırdı. Halı, tekstil ve su ürünleri hayvansal mamuller sektörlerinin ihracatını domine ettiği Uşak 29,5 milyon dolar ihracat yapma başarısı gösterdi. 

EİB’nin ihracatının yüzde 45’i AB ülkelerine 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin ihracatında en büyük payı yüzde 45’le Avrupa Birliği üyesi ülkeler aldı. EİB üyeleri temmuz ayında Avrupa Birliği’ne yüzde 9,3’lük artışla 742 milyon dolar ihracat yaptı. 

Amerika kıtasına 201 milyon dolarlık ihracat yapan Ege İhracatçı Birlikleri üyeleri, Ortadoğu ülkelerine 162,5 milyon dolar, Afrika kıtasına yüzde 15’lik artışla 157 milyon dolar ihracat gerçekleştirdiler. 

ABD ihracatta Almanya’yı geçti

Temmuz ayında Ege İhracatçı Birlikleri üyeleri en çok ihracatı 14,37 milyon dolarla Amerika Birleşik Devletleri’ne yaptı. 2025 yılının ilk yarısında zirvede yer alan Almanya ise 143,1 milyon dolarlık taleple ikinci sırada yer buldu. 

Ege İhracatçı Birlikleri üyelerinin en çok ihracat yaptığı ülkeler listesinde İtalya yüzde 33’lük artışla 74 milyon dolardan 98,6 milyon dolara yükseldi ve İngiltere’yi geçerek üçüncü sıraya yerleşti. İngiltere ise 98,5 milyon dolarlık dışsatımla dördüncü oldu. İspanya’ya ihracat yüzde 5’lik artışla 76,5 milyon dolardan 80,7 milyon dolara çıktı. 

Eskinazi; “İhracat rakamlarındaki artış acı çektiğimiz gerçeğini değiştirmiyor”

Temmuz ayında Türkiye’nin ihracatının yüzde 11’lik artışla 22,4 milyar dolardan 24,9 milyar dolara, Ege İhracatçı Birlikleri’nin ihracatının yüzde 8’lik artışla 1 milyar 533 milyon dolardan 1 milyar 650 milyon dolara çıkmasının ihracattaki sorunların halı altına süpürülmesine zemin hazırlamaması çağrısında bulunan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, “İhracat rakamlarındaki artış, ihracatçılar olarak acı çektiğimiz gerçeğini değiştirmiyor. Üretim ve ihracatta Türkiye rakipleriyle rekabette zorlanıyor, Türk ihracatçılarının rekabetçiliğini güçlendirmemiz gerekiyor” dedi.

Türkiye’de üretimin göstergesi konumunda olan İstanbul Sanayi Odası Türkiye İmalat PMI endeksinin temmuz ayında üst üste üçüncü ay gerileyerek 45,9 düzeyinde gerçekleştiğini hatırlatan Eskinazi, şöyle devam etti “Endeks, üretimde Ekim 2024’ten bu yana en belirgin yavaşlamanın yaşandığına işaret ediyor. İşimiz Üretim Gücümüz İhracat mottosunun içini doldurabilmemiz için PMİ endeksini eşik değer olan 50 puanın üzerine taşımalıyız. TCMB’nin ihracatçılara sağladığı yüzde 3’lük döviz bozdurma desteğini 3 ay daha uzatması ihracatçılar için moral oldu. Bu adımların devamını bekliyoruz.”

Tarım ihracatçılarımız için yeni bir kredi paketi istiyoruz

Ege İhracatçı Birlikleri’nin yıllık 7,5 milyar doları aşan tarım ürünleri ihracatıyla Türkiye’nin tarım ürünleri ihracatından yüzde 22 pay aldığını ve lider olduğunu hatırlatan Başkan Eskinazi; “Tarım ihracatçılarımız bir yıl boyunca ihraç edecekleri ürünleri alacakları ve stoklayacakları sezona giriyorlar. Tarım sektörlerimizin pozitif ayrımcılığa ihtiyacı var. İhracat bir ivme kazanmışken krediye ulaşımda bir rahatlamaya ihtiyaç duyuyorlar. Türk Eximbank’tan tarım sektörlerimize özel bir kredi paketini hayata geçirmesini talep ediyoruz. Yüksek faiz düşük döviz kuru kıskacında tüm ihracatçılarımızın sermayeleri eridi. İhracatçılarımızın bu sarmaldan kurtulmaları, ihracat ve üretimlerine devam edebilmeleri için kredi süreçlerinin kolaylaştırılması, TL reeskont kredilerinde günlük 4 milyar TL’lik limitin 6 milyar TL’ye çıkarılması gerekiyor. Bu limit aynı zamanda ihracatçılarımızın 3 ayı bulan bekleme sürelerini makul seviyeye düşürecek” diyerek sözlerini noktaladı.

EİB’nin temmuz ihracatı yüzde 8’lik artışla 1 milyar 650 milyon dolar oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kamçatka Yarımadası, 8,8 büyüklüğündeki büyük bir depremle sarsıldı. ABD Jeolojik Araştırmalar Merkezi (USGS), merkez üssünün Petropavlovsk-Kamçatskiy kentinin 119 kilometre güneydoğusu olduğunu, depremin ise 20 kilometre derinlikte meydana geldiğini bildirdi. Ardından 6,9 ve 6,3 büyüklüklerinde artçı sarsıntılar kaydedildi.

8.8’lik Rusya depremi sonrası uzmanlardan uyarı: Akdeniz çanağı etkilenecek mi? ‘Deprem dalgası dünyayı 5 kez dolaşacak’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni veri merkezleri yatırımları, yerli ve güvenli bulut çözümleriyle şirketlerin büyümesine hız kazandıran Vodafone Business, KOBİ’ler için özel tasarlanmış daha ekonomik bulut altyapısı, finans sektörü gibi özel regülasyona tabi uygun topluluk modelleri geliştirirken, işletmelere özel kurgulanan bu esnek yapıyla, şirketlerin dijital dönüşüm yolculuğunu kolaylaştırıyor. Sunduğu genel ve özel bulut çözümleri, yedekleme ve kurtarma hizmetleri, hibrit altyapılar ve yönetilen servisleriyle şirketlerin hem bugünkü operasyonlarını güçlendiren hem de geleceğe hazırlayan Vodafone Business, bulutta sadece teknoloji altyapısı değil 250’nin üzerinde uzman teknik kadrosuyla 7 gün 24 saat teknik ekipleriyle uçtan uca yönetilen hizmetler servisleri sunuyor. 

Son üç yılda bulut bilişim ve siber güvenlikte yüzde 443’lük büyüme

Son bir yılda bulut teknolojileri özelinde yüzde 111’lik bir büyüme yakaladıklarını ve bulut ve yedekleme çözümlerimizi sadece bir teknoloji hizmeti olarak değil, iş sürekliliğini ve veri güvenliğini garanti altına alan stratejik bir iş ortağı yaklaşımıyla sunduklarını aktaran Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, bulut bilişim vizyonlarını şu sözlerle özetledi:

“Bulut bilişim verilerin güvenle yönetildiği bir katman olarak zekâ çağını mümkün kılan veriyi işleyecek, büyütecek, dönüştürecek stratejik bir katman olarak görüyoruz. Bu doğrultuda kurumlara uçtan uca dijitalleşme çözümleri sunarken, Türkiye’nin dijital egemenliğini güçlendirecek yatırımlarla hareket ediyoruz. Biz de bu vizyonla hareket ederken hem altyapımıza hem de kesintisiz ve güvenli şekilde en iyi hizmeti verecek ekiplerimize yatırım yapıyoruz. Kurumların operasyonel esnekliğini artıran, veri güvenliğini güçlendiren ve rekabetçiliklerini sürdürülebilir kılan çözümler sunuyoruz. Ana odak noktamız, müşterilerimize en iyi deneyimi sunmak, teknolojiyi hızlı bir şekilde ihtiyaçları olduğunda anında onlara sunacak, her an ulaşabilecekleri online dijital bir platform ile kesintisiz bir deneyim sunmak. Müşterilerimiz için teknoloji iş ortağı olarak onların yanlarında yer alırken, uçtan uca destek sunan bir yaklaşım benimsiyoruz. İzmir’de inşa ettiğimiz yeni veri merkezimiz, KOBİ’lere yönelik dizayn ettiğimiz ekonomik bulut altyapımız ve finans sektörüne özel topluluk bulutu modellerimiz, bu stratejimizin somut örnekleri. Müşterilerimizin en nitelikli ve en hızlı servis alabilmesi en önemli önceliğimiz. Son üç yılda bulut bilişim ve siber güvenlik tarafında ise yüzde 443’lük büyümeye imza atan bir teknoloji şirketi olarak Türkiye’nin dijital egemenliğini güçlendirecek yatırımlarımıza hız kesmeden devam edeceğiz.”

Yeni nesil platformlarla en iyi müşteri deneyimi

Bulut bilişim hizmetlerini bir teknoloji sağlayıcısı gibi değil, stratejik bir iş ortağı yaklaşımıyla sunduklarına özellikle dikkat çeken Özlem Kestioğlu, en iyi müşteri deneyimini online dijital arayüzleri olan ve self-servis hizmet yönetimi imkânı tanıyan Red Konsol’la müşterilerine sağladıklarını ifade etti. Bunun yanında TechBot gibi müşterilerin teknik taleplerine hızlı ve otomatik çözümler sunarak destek süreçlerini sadeleştiren yapay zekâ destekli platformlarıyla da en nitelikli hizmeti sunduklarını belirten Kestioğlu, RobinHood AI ile de yazılım tabanlı ağ çözümleri üzerinde öğrenme ve analiz yetenekleriyle çalıştığını ve müşteri ağlarını insan müdahalesine gerek kalmadan proaktif şekilde yönettiklerini söyledi. 

“Bununla beraber kurumsal müşterilerimizin çeşitli iş çözümlerini dijital olarak tek bir platformdan satın almasını sağlayacak bir dijital market oluşturmayı hedefliyoruz. Bu sayede dijital olarak çeşitli uygulamaları ve çözümleri tek bir platform üzerinden satın alınabilecek. İlk olarak Microsoft 365, Microsoft Azure, Google Workspace, Trend Micro ile 2025 yılı içerisinde açılacak bu platform üzerinden kurumsal müşterilerinin dijital satın alma yapılabilecek” diyen Kestioğlu, kurumlara tek fatura ve tek sorumluluk anlayışıyla çözüm sunarken, yerli ve global iş ortaklıklarıyla bu yapıyı desteklediklerine de vurgu yaptı. 

Siber güvenlik ve yönetilen hizmetler ile uçtan uca koruma

Vodafone Business olarak 15 milyon dolarlık yatırımla Ankara’da faaliyete geçirdikleri ve ayrıca İstanbul’da yer alan Siber Güvenlik Operasyon Merkezleri (SoC) ile 7/24 kesintisiz koruma sağladıklarını söyleyen Kestioğlu, SoC 2.0 yaklaşımıyla otomasyon destekli sistemler üzerinden siber tehditlere sadece anlık koruma değil, önleyici güvenlik önlemleri sunduklarını ifade etti. “Türkiye’nin teknolojiyi en doğru zamanda uluslararası kalitede alması için en iyi servisleri üretmek için canla başla çalışıyoruz. Sunmuş olduğumuz servislerimiz ve çözümlerimizin temelinde müşterilerimizin hayatını kolaylaştırmak yatıyor. Yapmış olduğumuz yatırımlar ve kurduğumuz yerli ve global partnerlikler ile Vodafone Business’lı kurumsal müşterilerimizin dijital dönüşüm yolculuklarında en güvenilir iş ortağı ve en iyi müşteri deneyimini sunma misyonumuzu geçmişte olduğu gibi önümüzdeki dönemde de artırarak devam ettireceğiz” diyerek sözlerine son verdi.

Vodafone Business, Bulut Alanında Yüzde 111’lik Büyümeyle Ekosisteme Yön Veriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi, CWUR tarafından her sene açıklanan listede bu sene dünya genelinde değerlendirmeye alınan toplam 20 bin 966 üniversite arasından 910’uncu, Türkiye’de ise 7’nci sırada olmayı başardı ve geçen yılki başarısını sürdürdü.

“Küresel düzeyde yükselişimiz sürüyor” 

Ege Üniversitesi Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, “Dünyadaki üniversiteler, ulusal ve uluslararası çeşitli sıralama kuruluşları tarafından belirli performans göstergeleri ve metriklere dayalı olarak sıralanıyor. Saygın sıralama kuruluşu Center for World University Rankings tarafından hazırlanan Dünyanın En İyi 2000 Üniversitesi Sıralamasının 2024 yılı sonuçlarına göre üniversitemiz, değerlendirmeye alınan, dünyada 20 bin 966 üniversite arasında en iyi ilk yüzde 4.6’lık dilimde yer alarak bir başarıya daha imzasını attı. Küresel düzeyde 910’uncu sırada yer alırken ulusal sıralamada 7’nci oldu. Tam akredite, öğrenci odaklı, araştırma üniversitemizin adının küresel düzeyde anılması, en iyi üniversiteler arasında gösterilmesi bizleri mutlu ediyor. Nitelikli akademik kadrosu, gelişmiş fiziki altyapı imkânları ve dijital donanımı ile ülkemizin önemli yükseköğretim kurumlarından olan üniversitemiz bu güne kadar olduğu gibi bundan sonrada hem mezunlarının istihdamı hem yayınları hem de kaliteli eğitimi ile başarısını sürdürmeye devam edecek. Memnuniyetle ifade etmek isterim ki son süreçte bilim insanlarımız tarafından hazırlanan nitelikli yayınların sayısında ciddi bir artış var. Üniversitemizin araştırma kapasitesini ve kalitesini  daha çok yükseltmek  istiyoruz. Bu noktada çalışmalarımız aralıksız devam edecek. Büyük bir özveri ile çalışan tüm akademik ve idari çalışanlarıma katkılarından dolayı teşekkür ediyorum” dedi.

CWUR derecelendirme sisteminde mezunların istihdamı, eğitim öğretim faaliyetlerinde kalite, üst düzey dergilerde yapılan yayın sayısı, etki puanları ve atıflar gibi ölçütler yer aldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EÜ, CWUR 2024’te en iyi yüzde 4,6’lık dilimde yer aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müsabakanın ikinci devresinde adeta fırtına gibi esen Burhaniye Belediyespor, 70. dakikada Kadir Kaya ile farkı 2’ye çıkararak 3-1 öne geçti. 77. dakikada Mustafa Kaya, 78. dakikada Altan Güler’in üst üste gelen golleriyle durmak bilmeyen ev sahibi Burhaniye Belediyespor, skoru 5-1 yaparak farkı açtı. 80. dakikada Muhammet Özer attığı kafa golüyle skoru 5-2’ye getirdi. 83. ve 86. dakikalarda Kadir Kaya yeniden ağları havalandırarak hat-trick yaptı. Başarılı golcü Kadir Kaya, attığı 3 golle yıldızlaşarak bu sezonki 24. golünü kaydetti.

İsmail Yalçın yönetimindeki Burhaniye Belediyespor, bu sezon oynanan son iç saha maçında gol şöleni yaşatarak taraftarlarını mutlu etti. Burhaniye Belediyespor, aldığı farklı sonuçla puanını 51’e yükseltti.

Burhaniye Belediyespor, gelecek hafta 9. sırada yer alan Karasuspor’a konuk olacak. Müsabaka 12 Mayıs 2024 Pazar 15.00’te Karasu İlçe Stadı’nda oynanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bölgesel Amatör Lig 3. Grup 25. Hafta maçında Burhaniye Belediyespor, Bigaspor’u 7-2’lik farklı skorla mağlup etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çenemizin en sonunda bulunan ve 3. azı dişleri olan 20 yaş dişleri, 2 altta 2 de üstte olmak üzere ağızda 4 adet bulunuyor. Çenede yeterli yer varsa ve dişler ağızda doğru pozisyonu alabilmişse diş çekiminin gerekli olmadığını paylaşan Anadolu Sağlık Merkezi Ağız ve Diş Sağlığı Bölümü Klinik Koordinatörü Dt. Arzu Tekkeli, “20’lik dişler doğru bir diş fırçalama ile uzun yıllar sağlıkla ağzımızda durabilir” dedi.

20’lik diş bazen hiç çıkmayabilir

20 yaş dişlerinin sürme döneminde hastanın şikayetlerinin hafiflemesi için ilaç kullanmak gerekebildiğini hatırlatan Ağız ve Diş Sağlığı Bölümü Klinik Koordinatörü Dt. Arzu Tekkeli, “Ağrı, ateş, yutma güçlüğü, lenfadenopati gelişmişse doktora başvurulması gerekir” diye konuştu. 20’lik dişler ağzın en arka bölgesinde olduğu için, bu duruma uygun diş fırçaları kullanılması gerektiğini hatırlatan Dt. Arzu Tekkeli, “20 yaş dişlerinin çürümesi, bu dişin önündeki dişi de çürüteceğinden böyle bir durumda hiç gecikmeden tam teşekküllü bir merkeze başvurulmalı. Bazı kişilerde 20 yaş dişi hiç çıkmayabilir, kemik içinde gömülü kalabilir. Böyle durumlarda hekiminiz dişin çekilmesine veya ağız içinde kalmasına muayene sonucu karar verir” açıklamasında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

20’lik diş herkesi farklı etkileyebilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VavaCars’ın Türkiye’nin en gelişmiş fiyatlandırma ve satış algoritmalarından birine dayandırarak geliştirdiği kendi verileriyle kamuya açık verileri birleştirip analizini yaparak ikinci kez yayınladığı fiyat endeksine göre, ikinci el araç fiyatları eylül ayında bir önceki aya göre ortalama yüzde 8 geriledi. Online ilan sitelerindeki yüksek fiyatlara rağmen ortaya çıkan düşüş, gerçek piyasalarda derinden hissedildi. Endeks sonuçlarını değerlendiren VavaCars Perakende Grup Başkanı Serdıl Gözelekli, düşen fiyatlarla birlikte ikinci el araç alımının avantajlı hale geldiğine dikkat çekti. 

 “Fiyatlar uzun bir aradan sonra ilk kez geriledi”

Türkiye’deki en gelişmiş fiyatlandırma ve satış algoritmalarından biri olan VavaCars verileriyle kamuya açık veriler ışığında geliştirdikleri VavaAI fiyat endeksiyle toplumu doğru bilinçlendirmeyi hedeflediklerini söyleyen Serdıl Gözelekli, “Sıfır araç fiyatlarındaki yüksek artışın etkisiyle ihtiyacını karşılamak isteyen kullanıcılar, ikinci el otomobile yüksek bir talep gösterdi. Gelinen noktada 2023’ün ilk yarısında yüksek fiyat artışları yaşandı. Takip eden süreçte Ticaret Bakanlığı’nın aldığı önlemler ve piyasaların durgunlaşmasıyla birlikte eylül ayında uzun bir aradan sonra ikinci elde fiyatlar ilk kez düşüş gösterdi. Rakamlara göre, ikinci el araç fiyatları eylül ayında bir önceki aya göre ortalama yüzde 8 oranında geriledi. En çok fiyat düşüşü sırasıyla önce A, ardından D segmentlerinde gözlemlendi” dedi. 

“İlan sitelerindeki fiyatlar ile gerçek fiyatlar arasında fark var”

Fiyat gerilemesinin ardında yatan nedenlere dair değerlendirme yapan Serdıl Gözelekli, “Araştırmamızda elde ettiğimiz sonuçlar, online platformlarda gösterilen fiyatlar ile gerçek piyasa fiyatları arasındaki farklara dikkat çekiyor. Online ilan sitelerindeki yüksek liste fiyatlarına rağmen reel piyasalarda ortaya çıkan yüzde 8’lik bir düşüş, gerçek verileri barındırıyor. Bu da ikinci el araç alım-satım sürecinde doğru bilgiye ulaşmanın önemini ortaya koyuyor. Bu bilgiler ışığında, ikinci el araç piyasasındaki değişimleri yakından takip etmeye ve doğru değerlendirmelere dayalı bilgiler paylaşamaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yüzde 8’lik Fiyat Düşüşü İkinci El Araç Alımlarını Avantaja Çevirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de son iki yıldır aralıksız yükselişini sürdüren ikinci el araç fiyatları, son dönemdeki durağanlığının ardından düşüş trendine girdi. Değişen fiyatlara karşı toplumu doğru bilgilendirmeyi amaçlayan Türkiye’nin lider ikinci el araç platformu VavaCars da araç almak isteyenlere öngörü sağlamak adına her ay yayımlamayı planladığı ‘VavaAI Fiyat Endeksi’nin eylül ayı sonuçlarını açıkladı. 

VavaCars’ın Türkiye’nin en gelişmiş fiyatlandırma ve satış algoritmalarından birine dayandırarak geliştirdiği kendi verileriyle kamuya açık verileri birleştirip analizini yaparak ikinci kez yayınladığı fiyat endeksine göre, ikinci el araç fiyatları eylül ayında bir önceki aya göre ortalama yüzde 8 geriledi. Online ilan sitelerindeki yüksek fiyatlara rağmen ortaya çıkan düşüş, gerçek piyasalarda derinden hissedildi. Endeks sonuçlarını değerlendiren VavaCars Perakende Grup Başkanı Serdıl Gözelekli, düşen fiyatlarla birlikte ikinci el araç alımının avantajlı hale geldiğine dikkat çekti. 

 “Fiyatlar uzun bir aradan sonra ilk kez geriledi”

Türkiye’deki en gelişmiş fiyatlandırma ve satış algoritmalarından biri olan VavaCars verileriyle kamuya açık veriler ışığında geliştirdikleri VavaAI fiyat endeksiyle toplumu doğru bilinçlendirmeyi hedeflediklerini söyleyen Serdıl Gözelekli, “Sıfır araç fiyatlarındaki yüksek artışın etkisiyle ihtiyacını karşılamak isteyen kullanıcılar, ikinci el otomobile yüksek bir talep gösterdi. Gelinen noktada 2023’ün ilk yarısında yüksek fiyat artışları yaşandı. Takip eden süreçte Ticaret Bakanlığı’nın aldığı önlemler ve piyasaların durgunlaşmasıyla birlikte eylül ayında uzun bir aradan sonra ikinci elde fiyatlar ilk kez düşüş gösterdi. Rakamlara göre, ikinci el araç fiyatları eylül ayında bir önceki aya göre ortalama yüzde 8 oranında geriledi. En çok fiyat düşüşü sırasıyla önce A, ardından D segmentlerinde gözlemlendi” dedi. 

“İlan sitelerindeki fiyatlar ile gerçek fiyatlar arasında fark var”

Fiyat gerilemesinin ardında yatan nedenlere dair değerlendirme yapan Serdıl Gözelekli, “Araştırmamızda elde ettiğimiz sonuçlar, online platformlarda gösterilen fiyatlar ile gerçek piyasa fiyatları arasındaki farklara dikkat çekiyor. Online ilan sitelerindeki yüksek liste fiyatlarına rağmen reel piyasalarda ortaya çıkan yüzde 8’lik bir düşüş, gerçek verileri barındırıyor. Bu da ikinci el araç alım-satım sürecinde doğru bilgiye ulaşmanın önemini ortaya koyuyor. Bu bilgiler ışığında, ikinci el araç piyasasındaki değişimleri yakından takip etmeye ve doğru değerlendirmelere dayalı bilgiler paylaşamaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yüzde 8’lik Fiyat Düşüşü İkinci El Araç Alımlarını Avantaja Çevirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yaz Tatili Ekim’e Kadar Devam Etti

Bu sene yaz tatili havaların da etkisiyle Ekim ayına kadar devam etti. 2022 Eylül ayında herkesin ilk tercihi bungalovlar olurken bu sene Eylül ayında her şey dahil oteller en çok aranan tatil teması oldu. Özellikle tatil bölgelerinde havaların hala denize girmeye elverişli olması ve otellerin Eylül ayında normal sezon fiyatından daha uygun konaklama alternatifleri sunmaları da tatilcilere tatil fırsatı sunmuş oldu. Eylül ayında tatilcilerin tercihi ise tüm yaz olduğu gibi yine Muğla olurken, sırasıyla Fethiye, Marmaris ve Bodrum en çok tercih edilen ilk üç tatil bölgesi oldu.

Neredekal.com Genel Müdürü Gökhan Sivrikaya konuyla ilgili olarak: “Bu sene yaz döneminde yaşadığımız güneşli günleri Eylül ayında da yaşamaya devam ettik. Tatil bölgelerinde de havaların soğumaya geç başlamış olması, yaz tatili sezonunu uzatmaya elverişli bir ortam sağladı. Kalabalık dönemlerde tatil yapmak istemeyen kişiler için bu durum tam bir fırsata dönüşmüş oldu. Bununla beraber verilerimizde tatil aramalarında 13 Eylül itibariyle bir düşüş gözlemledik. Bu düşüşün nedeni okulların açılmasıydı. Çocuklu ailelerin okullar nedeniyle yaz tatilini Eylül ortasında sonlandırması bunda en önemli etken oldu. Şu an ise bungalov ve termal tatil için hareketlilik başladı. Aramalar bu yöne doğru hızlandı. Tatilseverler Ekim ve Kasım ayları için tatil planlarını oluşturuyor. Özellikle çocuklu aileler için 13 Kasım’da başlayacak ara tatil dönemi için tatil aramalarında artışlar yaşandı” dedi.

Sapanca ile Karadeniz Arasındaki Bungalov Yarışı

Ekim ayının gelmesiyle birlikte bungalov tatili için planlar ve aramalar yapılmaya başlandı.Bungalov tatili için arama yapan tatilseverlerin gözde rotası Sapanca oldu. Sapanca’nın hemen ardından ise yeşillikleri ve temiz havasıyla dikkat çeken Karadeniz Bölgesi’ndeki bungalovlar yer alıyor. Sapanca bölgesindeki son yıllarda artan ve gelişen bungalov turizmi Karadeniz Bölgesi’nin de bungalov tatili için kendini ön plana çıkarmasıyla tatilseverlere alternatif bir rota olarak göz kırpıyor. Eylül ayında en çok bungalov araması yapan şehirlerde sırasıyla Rize, Sakarya ve Tunceli oldu.

Eylül Ayında Yine En Çok Erkekler Tatil Araması Yaptı

2023 yaz tatili dönemi boyunca en çok tatil için erkekler arama yapmıştı. Eylül ayında da bu durum değişmedi. Eylül ayında tatil için arama yapanların %58,24’ü erkekler%41,76’sı ise kadınlar oldu. Yaş ortalamalarına bakıldığında ise %25,13 ile 18-24 yaş arası gençlerin daha çok tatil için arama yaptığı dikkat çekti. Devamında ise %22,17 ile 25-34 yaş arası genç yetişkinler,%20,58 ile de 35-44 yaş arası yetişkinler en çok tatil araması gerçekleştirdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eylül Ayında Oda Fiyatları %91’lik Artış Gösterdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yarışma, olağanüstü genç sanatçıların ufuklarını genişletmeleri, uluslararası tanınırlık kazanmaları ve kariyerlerini yeni boyutlara taşımaları için dikkate değer bir fırsat olarak görülüyor.

Elvin, yarışmada jüri tarafından büyük beğeni toplayan olağanüstü performansı ile klasik müzik dünyasında olağanüstü bir yetenek olduğunu bir kez daha göstermiş oldu.

Beş yılda bir düzenlenen, Karol Szymanowski Uluslararası Müzik Yarışması katılımcıları müzik dünyasının önde gelen isimlerinden oluşan seçkin bir jüri tarafından değerlendiriliyor ve önemli eleştirmenler, menajerler, medya ve izleyicilerin incelemesine tabi tutuluyor.

Elvin, yarışmadaki etkileyici performansı ile jüri üyeleri ve müzik eleştirmenleri tarafından övgüye layık bulundu. Genç kemancının ödülünü alacağı gala konserini dünyaca ünlü şef Marin Alsop yönetecek.

ÇEV Sanat’ın QNB Finansbank katkılarıyla sürdürdüğü “Genç Yetenekler Projesi” kapsamında Essen Folkwang Universitat der Künste Konzertexamen’de Prof. Aleksey Semenenko ile ve Berlin Universitat der Künste’te master eğitimine Prof. Mark Gothoni ile devam etmektedir.

Elvin Hoxha Ganiyev Hakkında

Almanya’da Hochschule für Musik Theater und Medien Hannover’de Profesör Krzysztof Wegrzyn ile Yüksek Lisans eğitimine Ekim 2019’da başlayan Elvin Hoxha Ganiyev, çok küçük yaşta başlayan kariyerini başarılarla örmüş bir keman virtüözü.

İspanya Escuela Superior de Música Reina Sofía’da Profesör Zakhar Bron’un sınıfından Lisans diploması ile mezun olmuştur.

1997’de müzisyen bir aileye doğan Ganiyev kemana beş yaşında başladı. Henüz sekiz yaşındayken büyükbabası Server Ganiyev ile birlikte ilk orkestralı konserini veren sanatçı, aynı yıl Zürih Konservatuarı’nın genç sanatçı programına kabul edildi. On yaşındayken Vladimir Spivakov yönetimindeki Moskova Virtüözleri ile birlikte ilk konserini Kremlin Sarayı’nda veren Ganiyev bugüne kadar Zubin Mehta, Yuri Bashmet, Vladimir Fedoseyev, Gennady Rozhdestvensky, VladimirAshkenazy, Sasha Goetzel, Gürer Aykal, Rauf Abdullayev, Placido Domingo, Jules van Hessen ve David Bernard gibi önemli şeflerle çalıştı.

Ivri Gitlis, Vadim Repin, Anne-Sophie Mutter, Maxim Vengerov, Cihat Aşkın, Fazıl Say ve Viktor Pikayzen gibi müzik dünyasının yıldızlarıyla Carnegie Hall, the Berlin Philharmonic Hall, the Kremlin Palace ve Moskova’daki Tchaikovsky Concert Hall, Opera Garnier Monte-Carlo, AmsterdamConcertgebouw, Athena Megaro Hall, Zurich Tonhalle, Londra the Royal Albert Hall veSt. John’s Smith Square gibi mekanlarda konserler verdi.

Moskova Virtüözleri, Shanghai Oda Orkestrası, Amsterdam Filarmoni, Borusan İstanbul Filarmoni, Azerbaycan Filarmoni, Katar Filarmoni, Odessa Filarmoni, Yeni Rusya Orkestrası, BMTG NY Oda Orkestrası, Bilkent Oda ve Bilkent Senfoni Orkestrası, Tchaikovsky Senfoni Orkestrası, Bron Oda Orkestrası, Burgogne Lirik Orkestra, Cumhurbaşkanlığı Senfoni Orkestrası, İstanbul Devlet Senfoni, Bursa Devlet Senfoni, Antalya Devlet Senfoni, Eskişehir BB Senfoni, İzmir Devlet Senfoni, ve Arnavutluk RTSH Orkestralarıyla konserler veren Ganiyev pek çok ödül ve onur derecesinin de sahibidir. David Oistrakh Keman Yarışması, Lipinski-Wieniawski Genç Müzisyenler Yarışması, Berlin Uluslararası Müzik Yarışması Altın Madalyası ve Viyana Uluslararası Müzik Yarışması bunlardan birkaçı olarak sayılabilir. 

Ganiyev, İsviçre Interlaken Classics Festivali; Fransa Menton Festivali, Cannes Müzik Festivali, Voices for Peace ve Festival du Floréal Musical d’Epinal; Azerbaycan Rostropovich Festivali ve Gabala Müzik Festivali; Rusya Vladimir Spivakov Invites Festivali, Trans- Siberian Art Festivali; Türkiye İstanbul Müzik Festivali ve Ankara Müzik Festivali; Almanya Oettingen Festivali, ve Yunanistan MegaroFestivali’nde yer aldı.

RCA Red Seal/Sony Music İsviçre etiketi altında Italian Journey albümü için LGT Young Soloists ile birlikte kayıt yaptı.

ÇEV Sanatın desteğiyle Essen Folkwang Universitat der Künste Konzertexamen’de Prof. Aleksey Semenenko ile ve Berlin Universitat der Künste’te master egitimine Prof. Mark Gothoni ile devam etmektedir.

2022-2023 yılında, Komple Ysaye sonatları ve film müzikleri albüm projesini kaydetmek istemektedir ve uluslararası yarışmalara hazırlanmaktadır.

Elvin Hoxha Ganiyev, Eugène Sartory arşeli, 1715 Guiseppe Guarneri “filius Andreae” kemanıyla konserler vermektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Genç Keman Sanatçımız Elvin Hoxha Ganiyev, Karol Szymanowski Uluslararası Müzik Yarışmasında 2.lik Ödülünü Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yatırımcıların yeni gözdesi borsada üst üste yatırımcı rekorları kırılmaya devam ediyor. 11 Eylül 2023 itibarıyla 7 milyonu aşan yatırımcı sayısıyla borsa, adeta baş döndürüyor. Bu süreçte halka arzların artmasıyla yerli yatırımcı sayısının rekor seviyelere ulaşması paralellik gösteriyor. Ayrıca uygulanan ekonomik program sonucunda dolar, altın ve Kur Korumalı Mevduat gibi yatırım araçlarının kazanç yarışında geride kalması halka arzlara olan ilginin artması ve Borsa İstanbul’un alternatifsiz kalması yatırımcı sayısında artışın nedenlerini oluşturuyor. Borsadaki bu hareketlilik çözüm platformu Şikayetvar verilerine de yansıdı.

En çok şikayet ağustosta

Şikayetvar’ın açıkladığı verilere göre, 2022’nin ilk 8 ayı ile 2023’ün aynı dönemi kıyaslandığında borsa aracı yatırım şirketleriyle ilgili şikayetler yüzde 775 arttı. Temmuzda 271 olan şikayet sayısı yüzde 472 artarak ağustos ayında bin 553’e ulaştı.

En çok şikayet yatırım ve transfer ücretlerine!

Yatırım ve transfer işlemlerinde karşılaşılan sorunlar en çok şikayet edilen konular olarak öne çıkarken borsa aracı yatırım şirketlerinde hesap açma ve kapama bir diğer çözüm bekleyen konu oldu. Borsa aracı yatırım şirketleriyle ilgili öne çıkan diğer şikayet konularıysa şöyle sıralandı: Yanlış-Eksik bilgilendirme, komisyon ücretleri ve maliyet hesapları…

Şikayetvar’a konuyla ilgili yansıyan bazı şikayetlerse şöyle sıralandı:

“Halka arzda hesabımda yeterli para olmasına rağmen katılamadım”

“Borsa hesabıma, bilinen bir bankanın mobil uygulamasından 15.09.2023 tarihinde para yatıramadım. Gün içinde çoğu kez denememe rağmen, önüme alt limit olarak bazen 10 bin TL, bazen de 5 bin TL çıktı. Daha önce böyle bir sorunla hiç karşılaşmamıştım. Ve neticesinde halka arzda hesabımda yeterli para olmasına rağmen katılamadım. Bankanın kendi sistem hatasını göz önüne alarak, dağıtılacak pay kadar hesabımdan TL tahsil edilip, bana arz fiyatından hisse verilmesini talep ediyorum.”

“700 TL’lik halka arz almak için neden hesabıma 10 bin TL yatırayım?”

Yatırım hesabıma 15.09.2023 tarihinde halka arz almak için para yatırmak istediğimde en az 10 bin TL yatırmalısınız ibaresi gelmiş. Gün içinde defalarca denedim. Sonra en az 5 bin lira yatırmalısınız diye ibare geldi. Mesai saatinden sonra da en az 2 bin lira yatırmalısınız ibaresi geldi. Böylece ben halka arz alamadım. Bu nasıl bir mantık? Ben 700 liralık halka arz almak için neden hesabıma 5 bin lira ya da 10 bin lira yatırayım. En yakın zamanda yatırım hesabımı kapatmayı düşünüyorum. Mağdur olduğumu da belirtmek istiyorum.

“Kasıtlı mı yapılıyor anlamadım”

“Bu nasıl bir uygulama ya? Her sabah hata veriyor, borsa açılır açılmaz. Kasıtlı mı yapılıyor anlamadım. Sabahtan akşama kadar borsa hesabına para yatırma en az 10 bin TL, 5 bin TL, 2 bin TL… Üç kere değişti kota koymadaki amaç nedir? Böyle uygulama olamaz bunlarla uğraşacağınıza uygulamayı güncelleyin!

“Maddi kaybım var”

“Bir bankanın yatırım hesabından halka arz alacaktım ama bir türlü para yatıramadım ‘işleme kapalı’ dedi, ‘10 bin ve katlarını gönderebilirsiniz’ dedi. Parayı gönderdi ama bu sefer borsada görünmedi ve bir sürü halka arzı kaçırdım, bir sürü maddi kaybım var. Böyle kötü altyapısı uygun olmayan bir banka görmedim. “

“Nakit param var, çekemiyorum”

“Yatırım hesabımda nakit para olmasına rağmen hiçbir şekilde nakit çekimi yapamıyorum. ‘Lütfen hesap bakiyenizi kontrol ederek tekrar deneyiniz’ diyor. Hesap bakiyemin altında çekim yapmama rağmen aynı hatayı veriyor. Acil şekilde düzeltilmesini talep ediyorum.”

“Yatırım ciddi bir iş, işinizi düzgün yapın”

“Uygulamaya giriş sorunları yaşıyoruz. Bu da yetmez gibi ortalamaları yanlış hesaplayıp bizleri zarara uğratmaya başladı, şimdi de internet şubesinde ayrı satış fiyatı göstermeye başladı. Sattığım ürün o gün o fiyata hiç düşmediği halde beni düşükten satış gösteriyor, yatırım ciddi bir iştir bu nasıl lakaytlıktır, işinizi düzgün yapınız.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borsada Yatırımcı Şikayetlerinde Yüzde 775’lik Dev Artış! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Girişimci Kadınlara Teknoloji Gücü” programı dahilinde sunduğu avantajlarla, 2017 yılından bu yana Türkiye’nin dört bir yanından 43 binden fazla girişimci kadın, 200 den fazla      kadın kooperatifi ve 51 sivil toplum kuruluşunun yanında yer alan Hepsiburada, kadın kooperatiflerine destek olmak amacıyla Şekerbank ile el ele verdi.

Kapsayıcı ve sürdürülebilir ekonomik büyümenin  kadınların iş gücüne katılımı ve ticarette güç kazanmasıyla mümkün olacağına inanan Hepsiburada, bünyesinde satış yapan kadın kooperatiflerine şimdi Şekerbank iş birliğiyle 10 bin TL değerinde HepsiAds dijital reklam desteği ve bankacılık ürün ve hizmetleriyle finansmana erişim imkânı sunuyor. Finansal ihtiyaçlarını karşılamak ve işlerini büyütmek isteyen kadın kooperatifleri, Şekerbank’tan 250 bin TL’ye kadar nakit desteği de alabilecek. Kampanyaya katılan Şekerbank müşterisi kadın kooperatifleri, ayrıca 1 yıl boyunca POS aidat muafiyeti ve ücretsiz EFT/havale hakkına sahip olacak. Şekerbank’ın kadınlara özel sunduğu “Bütçem Benim Bonus Kart” yıllık kart aidat ücretinden de yine 1 yıl süreyle ücret alınmazken, katılımcılar, Hepsiburada siparişlerinde süresiz bedava kargo hizmeti, ücretsiz fotoğraf çekiminin yanı sıra ücretsiz “Girişimci Kadınlara Teknoloji Gücü E-ticaret” ve Şekerbank Finansal okuryazarlık eğitim fırsatlarından da yararlanabilecek.        

Hepsiburada ve Şekerbank’ın işbirliği ile kadın kooperatiflerine  dijital reklam destek paketi kapsamında 20 milyon TL’lik satış hacmi imkanı yaratılması hedefleniyor.

Şekerbank KOBİ, Perakende ve Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Tuğbay Kumoğlu ve Hepsiburada Ticari Grup Başkanı Ender Özgün, kadın kooperatiflerinin büyümesi ortak hedefiyle böyle bir işbirliğine imza attıklarını belirterek, imza töreni sonrası açıklamalarda bulundu.   

Tuğbay Kumoğlu: “Üreten kadınların işlerini birlikte büyütüyoruz.”

Kadınların üretime ve iş gücüne daha etkin katılımı için kadın bankacılığı yaklaşımlarına değinen Tuğbay Kumoğlu: “Dijital kanallarımız aracılığıyla kapsayıcı finans alanında ilklere imza atıyoruz. Dijital bankacılık ürünlerimizin yanı sıra kadınlara özel işletme ve yatırım kredilerimiz, kredi kartlarımız ve finansal okuryazarlık eğitimlerimizle kadın kooperatiflerimize destek oluyor, üreten kadınların işlerini birlikte büyütüyoruz. Hepsiburada ile iş birliği içinde olduğumuz ‘Girişimci Kadınlara Teknoloji Gücü’ programı sayesinde de Türkiye’nin neresinde olursa olsun kadın üreticilerimizin pazarlama faaliyetlerini güçlendirmek, satış fırsatlarını artırmak için özel bir dijital reklam ve finans kaynağı sunacağız. Girişimci kadınlarımızın ürettiklerini daha geniş pazarlara sunmanın ve satışlarını artırmanın yollarını göstererek, söz konusu girişimleri güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Bunu gerçekleştiren ilk banka olarak, kadınlarımızın üretime devam edebilmesi için her zaman yanlarında olacağız.” dedi.

Ender Özgün: “Girişimci kadınlara desteklerimiz artarak devam edecek.”

Kadın girişimcilere destek olmak için çalışmalarına hız kesmeden devam ettiklerini dile getiren Hepsiburada Ticari Grup Başkanı Ender Özgün ise “Hepsiburada olarak, 2017 yılından bu yana, Girişimci Kadınlara Teknoloji Gücü programımızla girişimci kadınlara eğitim, pazarlama ve operasyonel süreç konularında destek sağlıyoruz. E-ticaret ekosisteminin her alanında kadınların yanında yer aldık ve programımızla bugüne kadar 43 binden fazla girişimci kadına, 220’ye yakın kadın kooperatifine ve 30 sivil toplum kuruluşuna katkı sağladık. Şekerbank ile hayata geçirdiğimiz yeni iş birliğimizle de kadın kooperatiflerinin finansal engelleri aşmalarına bir destek daha eklemiş olduk.  Önümüzdeki dönemde de Hepsiburada olarak bugüne kadar yaptığımız gibi tüm imkanlarımızı sunarak girişimci kadınları güçlendirmeyi sürdüreceğiz.” dedi.

HepsiAds ile satışları artırma imkanı

Hepsiburada’nın “Girişimci Kadınlara Teknoloji Gücü” programı avantajlarına ek olarak her bir kadın kooperatifine 10 bin TL olmak üzere dijital reklam desteği ve bankacılık ürün ve hizmetleriyle finansmana erişim imkânı sunuyor. İlgili iş birliği ile toplam 2 milyon TL değerinde  HepsiAds dijital reklam desteğine ulaşılması hedefleniyor.

Kampanyaya katılan kadın kooperatifleri, Hepsiburada’nın yeni nesil dijital reklam çözüm ve teknolojileri sunduğu “HepsiAds” ile e-ticaret hacmini daha hızlı ve kararlı şekilde büyütebilecek. Bünyesinde satış yapan her 3 işletmeden 1’inin e-ticarete başladığı ilk e-ticaret platformu konumunda olan ve Türkiye’de e-ticaret ekosisteminin büyümesine katkı sağlayan Hepsiburada, hepsiAds reklam çözümleri ile birlikte satıcıların ürünlerini ve mağazalarını aramalarda üst sıralara taşıyarak satışları artırırken,  mağazalara ve ürünlere yönelik farkındalık yaratıp satıcıların tüm kampanyalarını duyurabileceği app ve web üzerinden stratejik konumlandırılmış video ve görsel reklamlar ile en verimli reklam alanlarını sağlıyor. 

Kurulumu, yönetimi ve kullanımı son derece kolay olan HepsiAds’den faydalanan işletmeler, Hepsiburada üzerinden verdikleri reklamlar sayesinde ziyaret trafiklerini 10 kat ve satışlarını ise 3 kat artırma imkanı bulabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hepsiburada ve Şekerbank’tan, kadın kooperatiflerine dijital reklam destek paketi kapsamında 20 milyon TL lik satış hacmi imkanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’deki taze dondurulmuş gıda, konserve ve margarin pazarının lider şirketi Kerevitaş, 2023 yılının ilk üç aylık finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) açıkladı. Kerevitaş’ın 2023 yılı ilk çeyrek konsolide cirosu, önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 31 artışla 3,2 milyar TL oldu. Aynı dönemde 582 milyon TL brüt kâr ve 292 milyon TL FAVÖK elde eden Kerevitaş’ın yılın ilk üç ayındaki ihracatı ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 32 artarak 380 milyon TL’ye ulaştı.  

Kerevitaş bünyesinde, dondurulmuş gıda ve konserve sektöründe faaliyet gösteren SuperFresh, ilk çeyrekte yüzde 43 ciro pazar payı ile dondurulmuş gıda alanındaki liderliğini sürdürdü. SuperFresh bu dönemde, odaklı inovasyon stratejisi doğrultusunda kategorideki liderliğini perçinlemek üzere sektöre yön veren 14 yenilikçi ürün lanse etti. Çok sevilen Pizza King’in yeni çeşidi Supreme, ev dışında severek tüketilen lezzetlerin evlere taşındığı Kruvasan, Mozarella Peynir Çubukları, Mac&Cheese ve pazarda bir ilk olan Sosisli Rulo Börek öne çıkan lansmanlardan oldu. SuperFresh, ünlü şef Refika Birgül ile hayata geçirdiği “SuperFresh Bi’ Yolculuk” iletişim kampanyasını yılın ilk çeyreğinde de devam ettirerek geçen yıl aynı dönemine göre ilk akla gelen marka metriğinde +4 puan ve tekrar satın alım ile deneme skorlarında +5 puan kadar artış gösterdi.

Kerevitaş, Türkiye margarin pazarında yüzde 100 marka bilinirliğine sahip Bizim Yağ ve Teremyağ gibi önemli markalarıyla da yılın ilk üç ayında, geçen yılın aynı dönemine göre +1,6 puan artışla yüzde 65,4 ciro payı alarak pazardaki liderliğini pekiştirdi. Ramazan dönemine özel aktivitelerin etkisiyle özellikle Mart ayında yüzde 67,5 rekor ciro payına ulaşıldı. Kerevitaş margarin kategorisinde 6 kıtada 50’yi aşkın ülkeye yaptığı ihracatın yanı sıra Bizim Yağ, Teremyağ ve Luna gibi güçlü markaları ve pazar ihtiyaçlarına cevap veren geniş ürün portföyüyle büyümeye devam ediyor. Uzun yıllardır Ona markasıyla Ortadoğu ve Orta Asya pazarlarında da tüketici margarini kategorisinde açık ara lider konumda bulunan Kerevitaş, 2022 yılı TÜİK verilerine göre Türkiye’nin yağ ihracatının yüzde 34’ünü tek başına gerçekleştiriyor.

Mert Altınkılınç: “Ar-Ge ve inovasyona yaptığımız yatırımların ciro artışımızda büyük bir rol oynadığını görüyoruz”

Kerevitaş CEO’su Mert Altınkılınç, faaliyet gösterdikleri Dondurulmuş Gıda, Konserve ve Yağ pazarlarında istikrarlı ve yenilikçi bir şekilde büyüdüklerini söyleyerek yılın ilk çeyreğinde de pazar liderliklerini inovasyonla desteklediklerini belirtti. Altınkılınç, “Kerevitaş’ın gerek yurt içinde gerekse de ihracat pazarlarında yakalamış olduğu başarının temelinde inovatif ve sürdürülebilir ürünlere yaptığımız büyük yatırım yer alıyor. Pazarın beklentilerini başarılı bir şekilde analiz edip tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayan, aynı zamanda da üretimden tüketimde her aşamada sürdürülebilirliği hedefleyen bir anlayışla çalışıyoruz. Bu yaklaşımımız finansal sonuçlarımıza da olumlu katkı sağlıyor. Ar-Ge ve inovasyona yaptığımız yatırımların ciro artışımızda büyük bir rol oynadığını görüyoruz. İlk çeyrekteki güçlü finansal performansımızı yılın geri kalanında da devam ettirmeyi, inovasyona ve sürdürülebilirliğe dayalı büyümemizi daha da geliştirmeyi hedefliyoruz” dedi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kerevitaş inovasyonla büyüyor: İlk çeyrekte yüzde 31’lik artışla 3,2 milyar TL ciro yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anadolu Efes, Kamuoyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) 2023 yılının ilk üç aylık finansal sonuçlarını açıkladı. 

Açıklamaya göre; Anadolu Efes’in konsolide satış hacmi geçen senenin aynı dönemine göre %2,7 oranında artarak 27,2 mhl seviyesinde gerçekleşti. Bira operasyonları konsolide satış hacmi, 2022 yılının ilk çeyreğinde görülen büyümenin yüksek bazının etkisiyle %6,1 oranında daralma gösterdi. Türkiye ve Gürcistan bira operasyonlarındaki hacimlerin artışı sayesinde Rusya ve Moldova operasyonlarındaki daralmanın etkisi sınırlı kaldı. Türkiye bira satış hacmi geçen yılın aynı dönemine göre %9,9 artış kaydetti. Şubat ayında yaşanan depremin etkileri ve Ramazan ayının başlamasıyla hacim artışında yavaşlama görülse de yabancı yerleşiklerin sayısındaki artış hacimdeki büyümeyi destekledi. Meşrubat iş kolu uluslararası operasyonlarla desteklenirken, Pakistan ve Orta Asya en fazla katkıyı sağlayan operasyonlar oldu.

Yılın ilk çeyreğinde şirketin konsolide net satış gelirleri %78,4 oranında artarak yaklaşık 24,6 milyar TL seviyesine ulaştı. Şirketin konsolide FAVÖK (Bir Defaya Mahsus Kalemler Öncesi-BMKÖ) rakamı ilk üç aylık dönemdeki güçlü gelir büyümesinin de üzerinde %87 oranında artış göstererek yaklaşık 4,2 milyar TL seviyesine, marj ise %17,1’e yükseldi. 

Güçlü operasyonel karlılık büyümesiyle birlikte Anadolu Efes, 2022 yılının aynı döneminde kaydedilen zarara kıyasla, 2023 yılının ilk çeyreğinde 408,5 milyon TL konsolide net kar açıkladı.

Şubat ayında yaşanan depremlerin ülkemiz üzerindeki etkilerinin düzelmesinin zaman alacağını ve ilk günden bu yana bölgeye verdikleri desteklerinin devam edeceğini belirten Bira Grubu Başkanı ve Anadolu Efes CEO’su Can Çaka, 2023 ilk çeyrek finansal sonuçlarıyla ilgili şu değerlendirmeleri yaptı:

“Yılın başında meydana gelen ve hepimizi derinden üzen depremler, Türkiye operasyonlarımızı kaçınılmaz olarak her iki iş kolunda da etkiledi. Faaliyet gösterdiğimiz pazarların bazılarında bir miktar talep baskısıyla karşı karşıya kalsak da sonuçlarımız ilk çeyrek için olan beklentilerimizi aştı. Değişkenliklere ve zorluklara rağmen operasyonlarımızın ve iş portföyümüzün dayanıklılığını ve çevikliğini kanıtlayan sağlam sonuçlar elde ettiğimiz için mutluyum. Güçlü ilk çeyrek sonuçları önümüzdeki dönem için bize oldukça cesaret veriyor. Marka portföyümüz ve operasyonel mükemmellik taahhüdümüzle hissedarlarımız için sürdürülebilir değer yaratmak amacıyla stratejik odak önceliklerimize yatırım yapmaya devam ederken, 2023 hedeflerini gerçekleştireceğimize ise inancımız tam.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Efes’ten %87’lik Konsolide FAVÖK Artışı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapı kimyasalları alanında yenilikçi ürünleri ile başarısını her yıl bir adım ileri taşıyan Kalekim, 2022 yılı Ocak-Aralık dönemine ait finansal sonuçlarını Kamuoyu Aydınlatma Platformu üzerinden paylaştı. Yıl genelindeki istikrarlı performansını yıl sonuna da taşıyarak, güçlü bir büyüme performansı ortaya koyan Kalekim, 2022 yılını hedeflerinin üstünde bir başarıyla tamamladı. 2022 yılında yurt içinde ve yurt dışında yaptığı yeni yatırım ve güçlü iş birlikleri üretim gücünü ve pazarlama ağını daha da genişleten Kalekim, Rusya-Ukrayna savışı nedeniyle küresel pazarlarda derinleşen enerji krizine rağmen 2021 yılında yaklaşık 213,2 milyon TL olan net karını 2022 sonu itibariyle %146 oranında artırarak, toplamda 524,7 milyon TL’lik net kara ulaştı. 

“2022 yılı, yatırım ve iş birliklerine odaklandığımız bir yıl oldu”

2022 yılında büyüme hedefleri doğrultusunda yurt içinde ve yurt dışında yatırım planlarına odaklandıklarını belirten Kale Holding CFO’su Haluk Alperat, Türkiye’nin içinden geçtiği sürece ve bu süreçteki destekleri ile yıl içinde yaptıkları yatırımlara ilişkin şunları söyledi:

 “Ülke olarak, zor bir süreçten geçiyoruz. 6 Şubat günü Kahramanmaraş ilimizde peş peşe meydana gelen iki depremde, on binlerce canımızı yitirdik. Milletimizin başı sağ olsun. Bu felaket karşısında da yine tek yürek olup, yaralarımızı sarmaya devam ediyoruz. Kalekim de ilk günden itibaren Kale Grubu bünyesindeki grup şirketleri ile birlikte gönüllü çalışanları, yurt içi ve yurt dışı bayileri, tedarikçileri ile birlikte destek için hareket geçti. Ayni ve nakdi desteklerimizi Kaleseramik Eğitim, Sağlık ve Sosyal Yardım Vakfı üzerinden organize ederek, AFAD başta olmak üzere ilgili resmi ve özel kuruluşların koordinesinde ihtiyaç sahiplerine ulaştırdık. Yine afet bölgesindeki valiliklerimiz tarafından belirlenen ihtiyaçlar doğrultusunda, özel yapım engelli bireyler için erişilebilir tuvalet, hem duş hem de tuvalet kullanımına uygun toplam 170 hijyen konteyneri ve 79’u yaşam ve 4’ü kreş olmak üzere toplamda 253 konteyneri bölgeye sevk ettik. Ayrıca, ihtiyaç görülmesi halinde ise, Kalekim’in Mersin ve Mardin lokasyonlarındaki tesislerimizi kullanıma açabileceğimizi söyledik.

Bizim için 2022 yılı, büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yatırım ve iş birliklerine odaklandığımız bir yıl oldu. Yılın başında yurt içi pazarda yapı kimyasalları ve beton teknolojileri alanında faaliyet gösteren Lyksor Kimya A.Ş.’nin %75’lik hissesini yaklaşık 140 milyon TL karşılığında satın aldık. Yaptığımız bu yatırım, 2022 yılındaki ciromuza, 439 milyon TL’lik bir katkı sağladı. 

Bununla birlikte yurt dışında büyüme hedeflerimiz kapsamında, geçen yıldan beri üzerinde çalıştığımız Romanya’daki yatırımımızı da bu yılın hemen başında olumlu şekilde sonuçlandırdık. Romanya’da inşaat sektöründe faaliyet gösteren güçlü bir yerel ortak ile ortaklaşa kurduğumuz Kalekim Romania SA, bu ülkedeki faaliyetlerine başladı. Köstence ve Bükreş’te açtığımız depo ve satış yerlerimiz ile faaliyetlerimize devam etmekteyiz. Yine Irak’ın Duhok şehrinde yeni bir şube açmayı planlıyoruz. Bu şubemiz ile hem Kuzey Irak’ta hem de Irak’ın geri kalan bölgelerinde tüketicilere daha hızlı ulaşmayı amaçlıyoruz. Ayrıca artan enerji maliyetleri ve sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda önümüzdeki süreçte, güneş enerjisine yaklaşık 6 milyon dolarlık bir yatırımı yapma kararı aldık.”

“Zorlukları başarıya dönüştürdüğümüz bir yıl oldu”

Kalekim Genel Müdürü Timur Karaoğlu ise, 2022 yılında güçlü performansları ile zorlukları başarıya dönüştürdüklerini belirterek, şunları kaydetti:
 “Yaşadığımız deprem felaketleri nedeniyle zor bir süreçten geçiyoruz. Ama zorluklar karşısında birlik olmayı, dayanışma ruhu içinde hareket etmeyi çok iyi bilen ve geçmişi bunun örnekleri ile dolu olan bir milletiz. Bu deprem felaketinde de yine aynı dayanışma ruhu ile yaralarımızı sarıp, yeniden ayağa kalkacağız. Kalekim olarak, Kale Grubu’nun iştiraki şirketlerle birlikte ilk günden itibaren harekete geçerek, ayni ve nakdi yardımlarla bölgeye destek olduk. Yitirdiğimiz tüm canlar için bir kez daha tüm milletimize baş sağlığı diliyorum. Şirket olarak, ilk gün olduğu gibi bundan sonra da üzerimize düşen sorumluluk doğrultusunda hem bölgeye hem de depremzedelerimize destek olmaya devam edeceğiz.

Kalekim olarak, 2022 yılının içerisinde her çeyrek bir adım daha ileri taşıdığımız finansal başarımızı, yıl sonu itibariyle hedeflerimizin de üstüne çıkarak, taçlandırdık. Pandemi, savaş, enerji krizi ve küresel resesyon endişelerinin gölgesinde geçen bir yılda, yaptığımız doğru yatırım ve iş birliği hamleleri ile zorlukları başarıya dönüştürdük. Yıl sonu itibariyle net satış gelirimizi, bir önceki yıla göre, %165 artırarak, 2,14 milyar TL ’ye çıkardık. Bu süreçte net dönem karımız da geçen yıla oranla %146 artarak, 524,7 milyon TL olarak gerçekleşti. 2022 yılında ayrıca esas faaliyet kar marjımızı 420 baz puan iyileştirerek, %15,6’dan %19,8’e yükselttik. Aynı şekilde yurt içi satışlarımızı bir önceki yıla göre %161, yurt dışı satışlarımızı da %171 oranında arttırarak hem ulusal hem de uluslararası pazarda önemli bir başarıya imza attık. Önümüzdeki süreçte de yine yeni yatırım ve iş birlikleri ile bu başarımızı daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.

“Güneş enerjisi için 6 milyon dolarlık yatırım kararı aldık”

Önümüzdeki süreçte en önemli yatırım hedeflerimizden biri de temiz enerji olacak. Gerek artan enerji maliyetleri gerekse de sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda temiz enerjiye dönük önemli bir yatırım kararı aldık. Üretimde daha fazla temiz enerjiden yararlanmak adına özellikle önümüzdeki dönemde güneş enerjisine dönük yatırımlar yapmayı planlıyoruz. Bu kapsamda, Yozgat Yerköy’deki Kaleseramik Özel Organize Sanayi Bölgesi’ndeki 5 farklı parselde bulunan 171.477 metrekare alanın, 99.520 metrekaresinde 5 MW’e (MegaWatt İnvertör) ile yine Balıkesir’deki fabrikamızın çatısına da 0,96 MW’e olmak üzere toplam 5,96 MW’e kurma kararı aldık. Yerköy’deki yatırımımızın ÇED uygunluk başvuru sürecini de tamamladık. Güneş enerjisi alanında, alternatif teklifleri de değerlendirerek, önümüzdeki süreçte şirket kaynakları ve yeşil finansman imkanlarıyla yaklaşık 6 milyon dolarlık bir yatırım yapmayı hedefliyoruz. Bu yatırımın, özellikle bizim şirket olarak yeşil dönüşümümüze katkı yapmasının yanında, ülkemizin 2053 Net Sıfır emisyon hedeflerine de çok önemli katkılar yapacağına inanıyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Kalekim’den 2022 yılında güçlü büyüme: Yıllık net karı %146’lık artışla 524,7 milyon TL oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.