Küresel Para Haftası Kapsamında Ankara Üniversitesi’nde Finans ve Gayrimenkul Okuryazarlığı Ele Alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HERKES için daha akıllı teknoloji vizyonuyla hareket eden Lenovo, dünyanın en tanınmış kültürel figürlerinden biri olan David Beckham ile küresel bir iş birliği gerçekleştirdi. Şirketin FIFA World Cup®2026 ve FIFA Women’s World Cup®2027 için resmi teknoloji ortağı olmasıyla güçlenen bu stratejik yaklaşım, Beckham iş birliğiyle daha da ileri taşınıyor. Bu kapsamda David Beckham; kulüplerden oyunculara, hakemlerden taraftarlara kadar geniş bir ekosistemi kapsayan, yapay zeka destekli çözümler üzerinde Lenovo ile birlikte çalışacak. Yapılan bu anlaşma teknoloji ile sporun kesişiminde yeni bir dönemin kapılarını aralarken; Lenovo’nun yalnızca cihaz üreticisi değil küresel ölçekte deneyimleri dönüştüren bir teknoloji sağlayıcısı olan konumunu da pekiştiriyor.

Yapay zeka ile oyunda kurallar yeniden yazılıyor

Lenovo’nun spor odaklı yapay zeka yaklaşımı; yalnızca saha içi performansla sınırlı kalmıyor. Antrenman süreçlerinden maç günü operasyonlarına, taraftar etkileşiminden organizasyon yönetimine kadar uçtan uca bir dönüşüm hedefleniyor. Bu kapsamda öne çıkan başlıklar arasında; gelişmiş performans analiz sistemleri, kişiselleştirilmiş taraftar deneyimleri, akıllı operasyonel yönetim ve veri odaklı gelir modelleri yer alıyor. Bu bütüncül yaklaşım, sporun geleceğini teknoloji ile yeniden tanımlıyor.

Türkiye’de de güçlü bir teknoloji ekosistemi inşa ediyoruz

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi; “Lenovo Türkiye olarak bu iş birliğini, yapay zekanın günlük hayat ve iş süreçlerine somut katkısını görünür kılan güçlü bir platform olarak değerlendiriyoruz. Spor gibi yüksek tempo ve veri yoğunluğu barındıran bir alanda geliştirilen çözümler; karar alma hızından operasyonel verimliliğe kadar pek çok başlıkta yeni standartlar oluşturuyor. David Beckham ile hayata geçen bu küresel iş birliği, yapay zekanın yalnızca ilham veren bir kavram olmadığını; ölçülebilir fayda üreten, ölçeklenebilir bir teknoloji olduğunu net biçimde ortaya koyuyor. Biz de Türkiye’de bu yaklaşımı iş ortaklarımız ve kullanıcılarımızla buluşturarak daha akıllı ve etkili deneyimler yaratmaya odaklanıyoruz.”

Daha akıllı teknoloji, daha güçlü deneyimler

Lenovo Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Yuanqing Yang ise iş birliğine ilişkin; “David yalnızca futbol, iş dünyası ve kültür alanlarında küresel bir figür değil; aynı zamanda inovasyonun dünyayı nasıl dönüştürebileceğini anlayan bir isim. Bu da onu, ‘Daha Akıllı Yapay Zeka’nın herkes için daha iyi bir yaşam ve daha verimli bir çalışma ortamı nasıl yaratabileceğini göstermek için ideal bir iş ortağı haline getiriyor. Birlikte, yapay zeka destekli teknoloji ve çözümlerin, spor başta olmak üzere birçok alanda anlayışı, hazırlığı ve karar alma süreçlerini dönüştürdüğünü ortaya koyacağız” dedi.

Efsanevi futbolcu ve aynı zamanda kendi işlerini yöneten bir girişimci olan David Beckham ise bu iş birliğine saha dışı güçlü bir perspektif kazandırıyor. İş birliği hakkında değerlendirmede bulunan David Beckham şunları söyledi; “Lenovo, dünyanın en büyük sahnelerinde güçlü bir geçmişe sahip küresel bir lider. FIFA Dünya Kupası ve sonrasında Lenovo ile iş birliği yapmaktan gurur duyuyorum. Futbol her zaman yetenek, içgüdü, sıkı çalışma ve oyunu özel kılan unutulmaz anlarla tanımlanacaktır. Artık yapay zeka ve veri, sporu daha derinlemesine anlamamıza yardımcı oluyor; oyuncuların ve antrenörlerin nasıl hazırlandığını ve taraftarların oyunla nasıl bağ kurduğunu şekillendiriyor. Lenovo’nun yeni fikirlerin önünü açan ve oyuna erişimi genişleten ileri düzey çalışmalarını daha yakından öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyorum.”

Beckham, bireylerden küçük işletmelere ve büyük organizasyonlara kadar geniş bir kitleye hitap eden bu dönüşümün somutlaştırılmasında aktif rol üstlenecek. Ayrıca Beckham, Mayıs ayında hayata geçirilecek ve FIFA Dünya Kupası 2026 öncesinde global ölçekte yayına girecek Lenovo kampanyasında da yer alacak.

Lenovo, yapay zekayı David Beckham ile sahaya taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HERKES için daha akıllı teknoloji vizyonuyla hareket eden Lenovo, dünyanın en tanınmış kültürel figürlerinden biri olan David Beckham ile küresel bir iş birliği gerçekleştirdi. Şirketin FIFA World Cup®2026 ve FIFA Women’s World Cup®2027 için resmi teknoloji ortağı olmasıyla güçlenen bu stratejik yaklaşım, Beckham iş birliğiyle daha da ileri taşınıyor. Bu kapsamda David Beckham; kulüplerden oyunculara, hakemlerden taraftarlara kadar geniş bir ekosistemi kapsayan, yapay zeka destekli çözümler üzerinde Lenovo ile birlikte çalışacak. Yapılan bu anlaşma teknoloji ile sporun kesişiminde yeni bir dönemin kapılarını aralarken; Lenovo’nun yalnızca cihaz üreticisi değil küresel ölçekte deneyimleri dönüştüren bir teknoloji sağlayıcısı olan konumunu da pekiştiriyor.

Yapay zeka ile oyunda kurallar yeniden yazılıyor

Lenovo’nun spor odaklı yapay zeka yaklaşımı; yalnızca saha içi performansla sınırlı kalmıyor. Antrenman süreçlerinden maç günü operasyonlarına, taraftar etkileşiminden organizasyon yönetimine kadar uçtan uca bir dönüşüm hedefleniyor. Bu kapsamda öne çıkan başlıklar arasında; gelişmiş performans analiz sistemleri, kişiselleştirilmiş taraftar deneyimleri, akıllı operasyonel yönetim ve veri odaklı gelir modelleri yer alıyor. Bu bütüncül yaklaşım, sporun geleceğini teknoloji ile yeniden tanımlıyor.

Türkiye’de de güçlü bir teknoloji ekosistemi inşa ediyoruz

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi; “Lenovo Türkiye olarak bu iş birliğini, yapay zekanın günlük hayat ve iş süreçlerine somut katkısını görünür kılan güçlü bir platform olarak değerlendiriyoruz. Spor gibi yüksek tempo ve veri yoğunluğu barındıran bir alanda geliştirilen çözümler; karar alma hızından operasyonel verimliliğe kadar pek çok başlıkta yeni standartlar oluşturuyor. David Beckham ile hayata geçen bu küresel iş birliği, yapay zekanın yalnızca ilham veren bir kavram olmadığını; ölçülebilir fayda üreten, ölçeklenebilir bir teknoloji olduğunu net biçimde ortaya koyuyor. Biz de Türkiye’de bu yaklaşımı iş ortaklarımız ve kullanıcılarımızla buluşturarak daha akıllı ve etkili deneyimler yaratmaya odaklanıyoruz.”

Daha akıllı teknoloji, daha güçlü deneyimler

Lenovo Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Yuanqing Yang ise iş birliğine ilişkin; “David yalnızca futbol, iş dünyası ve kültür alanlarında küresel bir figür değil; aynı zamanda inovasyonun dünyayı nasıl dönüştürebileceğini anlayan bir isim. Bu da onu, ‘Daha Akıllı Yapay Zeka’nın herkes için daha iyi bir yaşam ve daha verimli bir çalışma ortamı nasıl yaratabileceğini göstermek için ideal bir iş ortağı haline getiriyor. Birlikte, yapay zeka destekli teknoloji ve çözümlerin, spor başta olmak üzere birçok alanda anlayışı, hazırlığı ve karar alma süreçlerini dönüştürdüğünü ortaya koyacağız” dedi.

Efsanevi futbolcu ve aynı zamanda kendi işlerini yöneten bir girişimci olan David Beckham ise bu iş birliğine saha dışı güçlü bir perspektif kazandırıyor. İş birliği hakkında değerlendirmede bulunan David Beckham şunları söyledi; “Lenovo, dünyanın en büyük sahnelerinde güçlü bir geçmişe sahip küresel bir lider. FIFA Dünya Kupası ve sonrasında Lenovo ile iş birliği yapmaktan gurur duyuyorum. Futbol her zaman yetenek, içgüdü, sıkı çalışma ve oyunu özel kılan unutulmaz anlarla tanımlanacaktır. Artık yapay zeka ve veri, sporu daha derinlemesine anlamamıza yardımcı oluyor; oyuncuların ve antrenörlerin nasıl hazırlandığını ve taraftarların oyunla nasıl bağ kurduğunu şekillendiriyor. Lenovo’nun yeni fikirlerin önünü açan ve oyuna erişimi genişleten ileri düzey çalışmalarını daha yakından öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyorum.”

Beckham, bireylerden küçük işletmelere ve büyük organizasyonlara kadar geniş bir kitleye hitap eden bu dönüşümün somutlaştırılmasında aktif rol üstlenecek. Ayrıca Beckham, Mayıs ayında hayata geçirilecek ve FIFA Dünya Kupası 2026 öncesinde global ölçekte yayına girecek Lenovo kampanyasında da yer alacak.

Lenovo, yapay zekayı David Beckham ile sahaya taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kredi sigortası ve kefalet alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketleri bir araya getiren International Credit Insurance & Surety Association (ICISA) bünyesine Neova Sigorta da katıldı. Bu gelişmeyle birlikte Neova Sigorta, ICISA bünyesinde Türkiye’yi temsil eden ilk kurum olarak konumlandı.

Bünyesinde Swiss Re ve Munich Re gibi sektörün önde gelen oyuncularını barındıran Hollanda merkezli ICISA, kredi sigortası ve kefalet alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketleri aynı çatı altında buluşturuyor. Faaliyet alanında 100. Yılını kutlayacak olan ICISA, sektörde küresel ölçekte referans kabul edilen önemli bir platform niteliği taşıyor. Neova Sigorta’nın üyeliği, şirketin uluslararası sigorta ve reasürans ekosistemiyle daha yakın temas kurmasını sağlayacak.

Uluslararası ekosisteme doğrudan erişim

ICISA üyeliği, Neova Sigorta’ya küresel regülasyonları ve sektörel gelişmeleri doğrudan takip etme imkânı sunarken; teknik bilgi paylaşımı, veri erişimi ve uluslararası iş birlikleri açısından da yeni bir alan açıyor. Şirket, bu platform aracılığıyla uluslararası gelişmeleri daha yakından izleyerek sektörel bakış açısını derinleştirmeyi hedefliyor. 

“Global ölçekte daha görünür olmayı hedefliyoruz”

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, üyeliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“ICISA üyeliğimizi, şirketimizin uluslararası ölçekte konumunu güçlendiren stratejik bir adım olarak görüyoruz. Türkiye’yi bu platformda temsil eden ilk şirket olarak önemli bir sorumluluk üstleniyoruz. Bu üyelik sayesinde kredi sigortası ve kefalet alanındaki küresel gelişmeleri ve regülasyonları doğrudan takip ederken, teknik bilgi paylaşımı ve iş birlikleri açısından güçlü bir ekosistemin parçası haline geliyoruz. Aynı zamanda bu platformda aktif rol alarak Türkiye’nin potansiyelini uluslararası arenada daha görünür kılmayı hedefliyoruz.”

Süreç aday üyelikle başladı

Neova Sigorta, ICISA üyelik süreci kapsamında ilk olarak 2024 yılında Atina’da düzenlenen toplantıya aday üye olarak katıldı. Bu toplantıda Türkiye ekonomisi ve şirketin faaliyetlerine ilişkin bir sunum gerçekleştirildi.

Şirket, resmi üyeliğin ardından 20-23 Nisan’da Barselona’da düzenlenecek ICISA toplantısına da üye sıfatıyla katılım sağlayarak uluslararası platformdaki temsilini sürdürecek.

Finansal yapı ve pazar konumu etkili oldu

Neova Sigorta’nın ICISA üyeliğine kabulünde; finansal yapı, sermaye yeterliliği, kredi notu ve pazardaki konumu belirleyici unsurlar arasında yer aldı. Üyelikle birlikte şirketin, özellikle reasürans ilişkilerini güçlendirmesi ve uluslararası iş birliklerini derinleştirmesi bekleniyor.

Neova Sigorta, bu adımla birlikte yurt dışı açılım stratejisini daha sağlam bir zemine taşımayı ve katılım sigortacılığı alanındaki uzmanlığını küresel kefalet ve ticari alacak sigortası ekosistemiyle entegre etmeyi hedefliyor.

Neova Sigorta, Türkiye’yi ICISA’da temsil eden ilk şirket oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung; Neo QLED, OLED ve lifestyle TV’lerinin etkisiyle, 2.500 doların üzerindeki premium segmentte yüksek pazar payı ile sektöre öncülük ediyor. Ayrıca 1.500 dolar üzerindeki segmentte de liderliğini sürdürüyor.

Samsung Electronics Görsel Ekran (VD) İş Birimi Başkanı ve Müdürü SW Yong, “Tüketiciler bir TV seçerken, gelecek yıllar boyunca güvenebilecekleri bir markayı tercih ediyorlar. Küresel TV pazarındaki 20 yıllık liderliğimiz, onlarca yıllık etkileyici mühendislik ve inovasyon üzerine inşa edilen bu güveni yansıtıyor” dedi.

Sektörü tanımlayan 20 yıllık inovasyon

2006 yılında tasarım odaklı Bordeaux TV ile ilk kez 1 numara konumuna ulaştığından bu yana Samsung, televizyon endüstrisini yeniden şekillendirmek için sürekli inovasyonlarına devam ediyor.

• 2009: Samsung, daha ince ve daha enerji verimli ekranlar için yeni standartlar belirleyerek LED TV‘lere küresel geçişi hızlandırdı.
• 2011: Smart TV‘lerin piyasaya sürülmesi, televizyonları geleneksel izleme deneyiminin ötesine taşıyarak birbirine bağlı eğlence platformlarına dönüştürdü.
• 2015: The Serif, ekranı evin içinde bir dekorasyon öğesi olarak konumlandıran tasarım odaklı yaklaşımıyla televizyonların yaşam alanlarına entegrasyonunu yeniden kurguladı.
• 2017: Samsung, televizyonu özelleştirilebilir bir dijital sanat tuvaline dönüştürerek “Art TV” kategorisine öncülük eden The Frame‘i piyasaya sürdü.
• 2017: Samsung, premium görüntü kalitesinde, Quantum Dot teknolojisiyle desteklenen QLED TV‘lerin tanıtımıyla sektör ölçütlerini belirlemeye devam etti.
• 2018: 8K TV‘ler, 4K çözünürlüğün dört katı olan 33 milyondan fazla piksel sunarak yeni bir dönem başlattı.
• 2020: Samsung, kendinden aydınlatmalı ekran inovasyonunu ilerleten ve ultra büyük ekranlarda parlaklık, kontrast ve renk doğruluğu için yeni standartlar belirleyen Micro LED teknolojisini tanıttı.

Görüntü kalitesi, akıllı işlevsellik ve ekran inovasyonundaki sürekli ilerlemeler sayesinde Samsung, günümüzün premium TV standartlarının belirlenmesinde tanımlayıcı bir rol oynuyor.

Premium ve yeni nesil TV’lerde liderliğini güçlendiriyor

Samsung inovasyon mirası üzerine inşa edilen genişletilmiş Micro RGB modelleri ile premium TV portföyünü geliştirmeye, yeni nesil ekran teknolojilerini ilerletmeye ve yüksek performanslı ekranlardaki liderliğini güçlendirmeye devam ediyor. Şirket ayrıca OLED ve Neo QLED serilerini geliştirerek premium görüntü kalitesi, ultra büyük ekran seçenekleri ve etkileyici ekran performansı sunmayı sürdürüyor.

Samsung, Mini LED portföyünü de genişleterek, gelişmiş ekran performansını tüm ürün gamına yaymak amacıyla farklı boyutlarda ve farklı fiyat aralığına sahip ürünlerine de yüksek parlaklık, kontrast ve hassas kontrol özellikleri getiriyor. Aynı zamanda, yapay zekâ (AI) destekli TV‘lere yatırımlarını sürdürerek görüntü, ses ve kişiselleştirmeyi gerçek zamanlı olarak optimize eden gelişmiş işlemcileri ve akıllı özellikleri sisteme entegre ediyor.

Yirmi yıllık kanıtlanmış küresel liderliğiyle Samsung; portföyünde ekran inovasyonunda endüstri lideri teknolojileri sunarak dünya çapında en istikrarlı şekilde tanınan ve güvenilen TV markalarından biri olmaya devam ediyor.

Samsung Electronics üst üste 20. kez dünyanın 1 numaralı TV markası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İhracat Yolculuğuna Başlarken: Küresel Perspektif ve İlham” başlığıyla düzenlenen programda; küresel ekonomideki dönüşüm, girişimciliğin geleceği ve ilk ihracat hikâyeleri ele alındı.

İlham Buluşmaları kapsamında ise TOBB İzmir KGK İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli ve Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk ilk ihracat deneyimlerini aktararak katılımcılara yol gösterdi.

Prof. Dr. Yaşar Uysal’ın moderasyonunda gerçekleşen oturumda; “Değişen Dünya Ekonomisi ve Geleceğin Girişimcisi” başlığıyla önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

Sektörümüz üretim kapasitesi, ürün çeşitliliği ve ihracat performansı ile ülke ekonomisinin temel taşlarından biri

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, “Burada “İhracatta Kadın Gücü” başlığı altında bir araya gelmemiz, aslında yalnızca bir farkındalık oluşturma çabası değil; aynı zamanda ülkemizin ihracat hedeflerine ulaşmasında kadın girişimcilerimizin üstleneceği kritik rolün de güçlü bir göstergesidir. Başkanı olduğum sektör, yani hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri sektörü; üretim kapasitesi, ürün çeşitliliği ve ihracat performansı ile ülke ekonomisinin temel taşlarından biri konumundadır. Bugün 190’dan fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren sektörümüz, küresel pazarlarda güçlü bir yer edinmiş durumdadır.” dedi.

Kadınların iş dünyasına kattığı bakış açısı, ihracatımızın niteliğini artıracak en önemli unsurlardan biri

Başkan Öztürk, “Artık yalnızca üretmek ve ihraç etmek yeterli değil. Değişen dünya ekonomisinde; katma değerli üretim, markalaşma, sürdürülebilirlik ve inovasyon gibi alanlarda kendimizi sürekli geliştirmek zorundayız. İşte tam da bu noktada, kadın girişimcilerimizin sürece daha fazla dahil olması büyük önem taşıyor. Kadınların iş dünyasına kattığı bakış açısı, disiplin ve sürdürülebilirlik yaklaşımı, ihracatımızın niteliğini artıracak en önemli unsurlardan biridir. Bugün konuşacağımız ihracat yolculuğu; yalnızca yeni pazarlara açılmak değil, aynı zamanda daha güçlü markalar yaratmak, küresel rekabette kalıcı olmak ve ülkemizi daha yüksek katma değerli üretimle öne çıkarmak anlamına gelmektedir.” diye konuştu.

Bizi daha ileriye taşıyacak olan kadın girişimcilerimizin daha aktif rol alması

Ege Bölgesi olarak güçlü bir üretim ve ihracat altyapısına sahip olduklarını belirten Öztürk, “Bu gücü daha ileriye taşıyacak olan ise kadın girişimcilerimizin bu yapının içinde daha aktif rol almasıdır. Ege İhracatçı Birlikleri olarak, kadın girişimcilerimizin ihracata yönlendirilmesi, uluslararası pazarlara erişimlerinin artırılması ve rekabet güçlerinin geliştirilmesi için çalışmalarımıza kararlılıkla devam ediyoruz. Programımızın yeni bakış açıları kazandıracağına, ilham verici hikâyelerle hepimize yol göstereceğine ve güçlü iş birliklerinin oluşmasına katkı sağlayacağına inanıyorum.” diyerek sözlerini tamamladı.

Süreç yönetiminden devlet desteklerine, markalaşmadan e-ihracata, liderlikten yapay zekâ destekli pazar araştırmasına 

TOBB İzmir KGK İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli, “Geçtiğimiz yıl ilk kez başlattığımız bu program, kadın girişimcilerden gördüğümüz yoğun ilgi ve ortaya çıkan güçlü sonuçlar doğrultusunda bu yıl ikinci kez uygulanıyor. Bu durum, kadın girişimcilerimizin ihracata yönelik gelişim talebinin ne kadar güçlü olduğunu ve bu alandaki çalışmaların ne kadar doğru bir ihtiyaca karşılık verdiğini açık bir şekilde ortaya koymaktadır. Bugün gerçekleştirdiğimiz açılış dersi, yalnızca bir eğitim programının başlangıcı değil; aynı zamanda kadın girişimcilerimizin yerel pazardan küresel pazara uzanan yolculuğunda atılan stratejik bir adımdır. “İhracat Yolculuğuna Başlarken: Küresel Perspektif ve İlham” başlığıyla başlayan bu süreç, önümüzdeki haftalarda ihracat süreç yönetiminden devlet desteklerine, markalaşmadan e-ihracata, liderlikten yapay zekâ destekli pazar araştırmasına kadar birçok kritik başlığı kapsayan bütüncül bir gelişim programı olarak ilerleyecektir.” dedi.

Temel hedefimiz kadın girişimcilerimizin ihracata daha bilinçli, daha güçlü ve daha özgüvenli adım atması

Seyfeli, “Günümüzde kadın girişimcilerin sürdürülebilir büyüme sağlayabilmesi, markalarını güçlendirebilmesi ve rekabet gücünü artırabilmesi için ihracat artık bir seçenek değil, stratejik bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu programın temel hedefi de tam olarak bu noktada; kadın girişimcilerimizin ihracata daha bilinçli, daha güçlü ve daha özgüvenli adım atmasını sağlamaktır. İnanıyoruz ki bu süreç sonunda yalnızca bilgi kazanan değil; aynı zamanda ihracata yönelen, yeni pazarlara açılan ve başarı hikâyeleriyle örnek olacak kadın girişimciler kazanmış olacağız.” diye konuştu.

Kadın girişimcilerimizin ihracata erişimini kolaylaştıracak, onları sistemli ve sürdürülebilir bir şekilde güçlendirecek bu programı hayata geçirdik

Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz, küresel ticaretin hızla dönüştüğü bir dönemden geçtiğini, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve veri odaklı karar alma süreçlerinin artık ihracatın ayrılmaz bir parçası haline gelmiş durumda olduğunu söyleyerek sözlerine şöyle devam etti:

“Bu yeni düzende başarılı olmak, yalnızca üretmekle değil; doğru stratejiyle, doğru araçlarla ve doğru bilgiyle hareket etmekle mümkün. Biz de Ege İhracatçı Birlikleri olarak bu ihtiyacı çok net görüyoruz. Bu nedenle, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulumuz ile birlikte, kadın girişimcilerimizin ihracata erişimini kolaylaştıracak, onları sistemli ve sürdürülebilir bir şekilde güçlendirecek bu programı hayata geçirdik. Bu programı klasik bir eğitim sürecinden farklı olarak kurguladık. Katılımcılarımız yalnızca bilgi edinmeyecek; aynı zamanda kendi firmaları için somut çıktılar üretecekler.”

Her bir katılımcımız kendi ihracat yol haritasını oluşturmuş olacak.

İşbırakmaz, “Program süresince; ihracata hazırlık seviyelerini objektif olarak değerlendirecek, rekabet ve marka stratejilerini geliştirecek, satış ve B2B kapasitelerini güçlendirecek, e-ihracat ve dijital pazarlama süreçlerini öğrenecek ve yapay zekâ destekli pazar araştırması araçlarını etkin şekilde kullanmayı deneyimleyecekler. En önemlisi ise, program sonunda her bir katılımcımız kendi ihracat yol haritasını oluşturmuş olacak. Yaklaşık 10 haftaya yayılan bu süreçte; eğitimlerin yanı sıra ilham buluşmaları, B2B eşleştirme günü ve final zirvesi ile katılımcılarımıza yalnızca bilgi değil, aynı zamanda güçlü bir iş ağı da sunuyoruz. Kadın girişimcilerimizin ihracattaki varlığı güçlendikçe, ülkemizin ihracat kapasitesi de aynı ölçüde güçlenecektir.” dedi.

Kadın Girişimcilerin İhracat Yolculuğu EİB’de Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ormanların yalnızca çevresel değil, aynı zamanda ekonomik kalkınmanın da temel unsurlarından biri olduğuna vurgu yapılan etkinlikte, küresel ormancılık eğilimleri ve Türkiye’nin bu alandaki çalışmaları kapsamlı şekilde ele alındı.

Etkinlik, FAO’nun Uluslararası Orman Günü video gösterimiyle başlarken, FAO Roma’dan iletilen video mesaj ile küresel perspektif katılımcılarla paylaşıldı. Açılış konuşmalarında, ormanların doğal sermaye olarak taşıdığı değer, sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle ilişkisi ve bioekonomi içindeki rolü vurgulandı.

Programda bir konuşma yapan Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, “Ormanlarımız, Türkiye ekonomisi için stratejik bir değerdir. Yerli üretimi güçlendiren, dışa bağımlılığı azaltan ve milyonlarca vatandaşımıza gelir sağlayan bir yapıdan söz ediyoruz. Diktiğimiz her fidan ise yalnızca doğaya değil, ülkemizin geleceğine yapılmış bir yatırımdır. 2025 yılında 129 bin hektarı aşan alanda ormanlaştırma çalışması gerçekleştirdik. 517 milyon fidanı toprakla buluşturduk. 2003’ten bu yana ise toplam 8 milyar fidanı ülkemize kazandırdık. Hedefimiz, 2030 yılına kadar 10 milyar tohum ve fidanı toprakla buluşturarak Yeşil Vatan’ı daha da güçlendirmek.” dedi. 

Program kapsamında FAO Orta Asya Alt Bölge Ofisi Ormancılık Sorumlusu Ekrem Yazıcı tarafından gerçekleştirilen ana konuşmada, FAO’nun Küresel Orman Kaynakları Değerlendirmesi (FRA) 2025 raporunun öne çıkan bulguları paylaşıldı. Sunumda, küresel orman varlığındaki değişim eğilimleri ile sürdürülebilir orman yönetiminin ekonomik ve çevresel boyutları detaylı şekilde ele alındı. 

Tarım ve Orman Bakan Yardımcısı Abdulkadir Polat ve FAO Türkiye Temsilci Yardımcısı Ayşegül Selışık’ın da katılımları ile gerçekleşen etkinliğin devamında düzenlenen “Ormanlar ve Ekonomi: Küresel Veriden Politika ve Uygulamaya Geçiş” başlıklı panel oturumunda ise farklı disiplinlerden uzman isimler bir araya geldi. Panelde, ormanların ekonomik kalkınma, bioekonomi ve sürdürülebilir doğal kaynak yönetimi açısından oynadığı kritik rol tartışıldı.

Katılımcılar, orman ekosistem hizmetlerinin ekonomik politikalara entegrasyonu, odun dışı orman ürünlerinin kırsal kalkınmadaki önemi ve yeşil dönüşüm sürecinde orman temelli çözümlerin sunduğu fırsatlar üzerine görüşlerini paylaştı. Panelde ayrıca küresel verilerin ulusal politikalara nasıl yansıtılabileceği ve Türkiye’nin sürdürülebilir orman yönetimi alanındaki deneyimlerinin önemi vurgulandı.

Ormanların Ekonomik Gücüne Dikkat Çekildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ersoy Holding Yönetim Kurulu Üyesi Kürşat Ersoy, bu gelişmelerin üretim maliyetleri ve tedarik planlaması üzerinde çok katmanlı etkiler yarattığının altını çizerek; “Son haftalarda üre fiyatlarında yüzde 30’a varan artışlar görülürken, potasyum ve fosfor bazlı gübrelerdeki artış yüzde 20’nin üzerine çıktı. Katar’dan gaz tedarik edemeyen Hindistan ve Pakistan gibi ülkelerde üretim durma noktasına gelirken, Mısır yüksek maliyetli LNG pazarına yönelmek zorunda kaldı. Ayrıca dünya kükürt ticaretinin yaklaşık yarısının bu rotadan geçmesi, sülfürik asit ve buna bağlı sanayi üretimini doğrudan etkiliyor. Bu gelişmeler lojistik maliyetleri ve sigorta primlerinde de ciddi artışlara yol açıyor” ifadelerini kullandı.

Temel tarım ürünlerinde artan fiyat baskısı

Artan girdi maliyetleri, tarımsal üretim kararlarını doğrudan şekillendiriyor. Gübreye erişimin zorlaşması ve fiyatların yükselmesi, bazı bölgelerde ekim alanlarının daralmasına neden oluyor. Bu durum; buğday, mısır ve soya gibi temel ürünlerde arz dengesini zorlayarak gıda fiyatlarında artan bir baskı oluşturuyor. 

Bu etkilerin dengelenmesinin kısa vadede mümkün görünmediğine dikkat çeken Kürşat Ersoy, üretimde oluşan boşlukların kapanmasının, yaklaşık üç ekim dönemine uzayabilecek bir sürece yayılabileceğini belirtti. 

Hürmüz Boğazı’nda yaşanan aksamalar; gübre, enerji ve lojistik maliyetleri üzerinden üretimi çok yönlü etkiliyor 

Enerji ve hammadde akışındaki kesintiler sanayi üretiminde de maliyet baskısını artırıyor. Gübre, petrokimya ve enerji maliyetlerindeki artış; üretim süreçlerini ve lojistik planlamayı doğrudan etkiliyor. 

Bu tablo karşısında alternatif tedarik kaynakları, güçlü stok yönetimi ve maliyet optimizasyonunun öne çıktığını vurgulayan Kürşat Ersoy, Hürmüz Boğazı’nda yaşanan aksamaların gübre, enerji ve lojistik maliyetleri üzerinden üretimi çok yönlü etkilediğini ifade ederek bu tür dönemlerde en önemli başlıkları tedarik sürekliliği, maliyet dengesi ve uzun vadeli planlama olarak özetledi. 

Hürmüz Boğazı’ndaki aksamalar küresel tarım ve enerji piyasalarını etkiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Common Criteria (ISO/IEC 15408), BT güvenliği değerlendirmesi için uluslararası düzeyde tanınan küresel bir standart. Bu standart  kamu, kritik altyapı, sağlık, finans ve diğer sıkı denetime tabi sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için temel bir gereklilik.

ESET, amiral gemisi uç nokta ürününü sertifikalandırarak dünya çapındaki rekabetçi ihalelerde konumunu güçlendirdi ve gelişen uluslararası sertifikasyon çerçeveleriyle uyumluluğu garanti altına aldı. Bu sertifika, ESET’in dayanıklılık ve güvenilirlik için tasarlanmış, güvenilir ve bağımsız olarak doğrulanmış güvenlik çözümleri sunma konusundaki kararlılığını vurguluyor.

ESET küresel güvenlik standartlarını tescilledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Savaşlar ve çatışma ortamı bayramları dönüştürüyor

Bayramların, toplumsal hayatın en güçlü sembolik alanlarından biri olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Süleymanlı, “Bayramlar kolektif hafızanın yeniden üretildiği, toplumsal dayanışmanın pekiştirildiği ve ortak değerlerin görünür hale geldiği zaman dilimlerini ifade ediyor. Ancak günümüz uluslararası sisteminde artan savaşlar ve süreklilik kazanan çatışma ortamı, bu sembolik alanın anlamını ve işlevini doğrudan dönüştürüyor.” ifadelerini kullandı.

Bayramlar artık daha katmanlı bir deneyim

Küresel ölçekte eş zamanlı yaşanan çatışmaların yalnızca siyasi dengeleri değil, gündelik yaşam pratiklerini de etkilediğini belirten Prof. Dr. Süleymanlı, “Bayramlar klasik anlamda bir birleşme ve yakınlaşma zemini olma özelliğini tamamen kaybetmiş değil. Ancak içinde bulunulan koşulların izlerini taşıyan daha katmanlı bir deneyime dönüşmüş durumda.” dedi.

Toplumsal duygu rejimi değişiyor

Savaş ve belirsizlik ortamlarının bireylerin duygusal dünyasını etkilediğine dikkat çeken Prof. Dr. Süleymanlı, “Savaş ve çatışma ortamlarının en belirgin etkilerinden biri, toplumsal duygu rejimlerinde meydana gelen değişimdir. Güvensizlik, belirsizlik ve tehdit algısının arttığı dönemlerde bireylerin kolektif ritüellere yüklediği anlam da farklılaşır. Bayramlar hâlâ kutlanmakta; ritüeller sürdürülmekte, ancak bu ritüellerin arka planındaki duygusal yoğunluk ve toplumsal karşılığı önemli ölçüde dönüşmektedir. Coşku yerini daha temkinli ve yer yer buruk bir sevinç haline bırakırken, toplumsal birliktelikler daha sınırlı ve kontrollü bir çerçevede gerçekleşmektedir.” diye konuştu.

Bayram, çatışma bölgelerinde bir ‘dayanma pratiğine’ dönüşüyor

Çatışma bölgelerinde bayramların çok daha farklı yaşandığını vurgulayan Prof. Dr. Süleymanlı, şöyle devam etti:

“Bu dönüşümün en çarpıcı boyutu doğrudan çatışma bölgelerinde yaşayan insanların deneyimlerinde görülür. Günlük hayatın sürekli tehdit altında olduğu, siren seslerinin ve patlamaların sıradanlaştığı ortamlarda bayram, alışıldık anlamından uzaklaşır. İnsanlar bir yandan hayatta kalma refleksiyle hareket ederken, diğer yandan bayramın ritüellerini sürdürebilmek için çaba gösterir. Bu durum, korku ile umut, kayıp ile tutunma arzusu arasında gidip gelen yoğun bir psikolojik gerilim üretir. Bayram, bu koşullarda neşeden çok bir dayanma ve devam edebilme pratiğine dönüşür.”

Savaşın etkisi sınırları aşıyor

Savaşların yalnızca çatışma bölgelerini etkilemediğini ifade eden Prof. Dr. Süleymanlı, “Savaşların etkisi yalnızca çatışma bölgeleriyle sınırlı değildir. Sıcak savaşın doğrudan yaşanmadığı toplumlarda da bu süreçlerin çok katmanlı etkileri hissedilmektedir. Ekonomik dalgalanmalar, artan hayat pahalılığı ve temel ihtiyaçlardaki belirsizlikler gündelik yaşamı zorlaştırırken; insanlar bir yandan başka coğrafyalardaki acılara empatiyle yaklaşmakta, diğer yandan bu çatışmaların kendilerine de sıçrayabileceği endişesini taşımaktadır. Bu durum, bayramların hem maddi hem de duygusal boyutunu derinden etkileyerek, onları daha temkinli ve karmaşık bir duygu deneyimine dönüştürmektedir.” ifadesinde bulundu.

Genelleşmiş tehdit algısı bayramın ruhunu değiştiriyor

Sürekli savaş haberlerine maruz kalmanın bireylerin ruh halini etkilediğini belirten Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, “Sürekli olarak savaş haberlerine maruz kalmak, küresel belirsizlik hissi ve geleceğe dair artan kaygı, bireylerin ruh halini derinden etkilemektedir. Güvende olunan bir coğrafyada yaşansa bile, genelleşmiş tehdit algısı bireylerin zihninde yer etmekte ve bu durum bayramların duygusal tonunu değiştirmektedir. İnsanlar bayramı yaşarken bir yandan da dünyanın farklı yerlerinde yaşanan acıların farkındalığını taşımakta; bu da sevinç ile hüzün arasında ikili bir duygu durumu yaratmaktadır.” dedi.

Bayramlar küresel etkilerden bağımsız değil

Bu süreci sosyolojik açıdan “dolaylı etkilenme” olarak tanımlayan Prof. Dr. Süleymanlı, “Bireyler doğrudan çatışmanın içinde olmasalar bile, küresel sistemin parçası olmaları nedeniyle bu süreçlerin ekonomik, psikolojik ve kültürel sonuçlarını deneyimler. Bu da bayramların yalnızca yerel değil, aynı zamanda küresel gelişmelerden etkilenen bir toplumsal pratik olduğunu ortaya koymaktadır.” şeklinde konuştu.

Kamusal dilde barış vurgusu geri planda kalabiliyor

Bayram dönemlerindeki söylemlere de dikkat çeken Prof. Dr. Süleymanlı, “Kamusal söylem de bu dönüşümün önemli bir parçasıdır. Bayram dönemlerinde yapılan açıklamalar, siyasal aktörlerin dili ve medya çerçeveleri incelendiğinde, barış ve merhamet vurgusunun yer yer geri planda kaldığı; buna karşılık güvenlik, mücadele ve güç söylemlerinin daha görünür hale geldiği dikkat çekmektedir. Bu durum, bayramların sembolik anlamının siyasal bağlam içinde yeniden şekillendiğini göstermektedir.” dedi.

Bayramların iki katmanlı yapısı var

Bayramların hem bireysel hem de toplumsal boyutuna işaret eden Prof. Dr. Süleymanlı, şunları söyledi:

“Bayramların iki katmanlı bir yapıya sahip olduğu görülmektedir; bireyin iç dünyasında oluşan anlam ve içinde bulunduğu dışsal koşullar. Savaş ve çatışma ortamı bu iki katman arasındaki ilişkiyi yeniden düzenler. Dış koşullar bayramın nasıl yaşanacağını sınırlandırırken, içsel değerler bu sınırlar içinde bayramın anlamını belirler. Bayramlar bu nedenle yalnızca kültürel bir süreklilik unsuru değil, aynı zamanda toplumsal yapının, değerler sisteminin ve kolektif bilinç durumunun analiz edilebildiği önemli bir sosyolojik gösterge işlevi görmektedir. Toplumların içinde bulunduğu ruh hali, dayanışma kapasitesi ve değerler sistemi, bayramların yaşanma biçiminde somutlaşır. Çatışma ortamlarının yoğunlaştığı dönemlerde bayramların daha sessiz, daha temkinli ve daha içe dönük bir karakter kazanması, bu dönüşümün en görünür işaretlerinden biridir.”

Tüm zorluklara rağmen bayramlar varlığını sürdürüyor

Tüm bu değişimlere rağmen bayramların ortadan kalkmadığını belirten Prof. Dr. Süleymanlı, sözlerini şöyle tamamladı:

“Tüm bu dönüşüme rağmen bayramlar tamamen ortadan kalkmaz; aksine yeni koşullara uyum sağlayarak varlığını sürdürür. Bu süreçte bayramlar, bireylerin anlam arayışına cevap veren, toplumsal bağları asgari düzeyde de olsa koruyan ve insanın ‘insan kalma’ çabasını destekleyen bir işlev üstlenir. Bu işlev, özellikle belirsizlik ve kaygının yoğunlaştığı dönemlerde daha da görünür hale gelmektedir. Bayramların bugünkü durumu, yalnızca kültürel bir değişimi değil, aynı zamanda içinde yaşadığımız çağın ruhunu yansıtan önemli bir göstergedir. Bu çerçevede bayramlar, yalnızca geleneksel bir pratik değil, aynı zamanda mevcut toplumsal koşullardan etkilenen dinamik bir sosyolojik alan olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu durum, bayramların taşıdığı anlamın korunmasının artık yalnızca kültürel bir mesele değil, aynı zamanda etik ve insani bir sorumluluk haline geldiğini göstermektedir.”

Küresel çatışmalar bayram ritüellerini dönüştürüyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye dahil çeşitli ülkelerden toplam 6.500 pet ebeveyninin katılımıyla gerçekleştirilen küresel bir araştırma1; parazitlere sık maruz kalınmasına rağmen, dünya genelindeki pet ebeveynlerinin daha yüksek bir farkındalığa, daha net yönlendirmelere, eğitime ve çok daha güçlü koruyucu alışkanlıklara ciddi bir ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Katılımcıların %27’si parazit riskleri hakkında çok az bilgi sahibi olduğunu veya hiçbir fikri olmadığını belirtirken, büyük bir çoğunluk (%75) korunma yolları hakkında daha net tavsiyeler almaya ihtiyaç duyduğunu ifade ediyor. Aynı zamanda, katılımcıların %43’ü patili dostlarının daha önce bir parazit enfeksiyonu geçirdiğini, her beş vakadan birinin ise son bir yıl içinde yaşandığını belirtiyor. Bu bulgular, yaşanan deneyim ile bilgi düzeyi arasındaki kritik boşluğu gözler önüne sererken, farkındalığın artırılmasına ve daha tutarlı koruyucu adımlar atılmasına duyulan ihtiyacı da vurguluyor.

Sadece Amerika Birleşik Devletleri’nde 1,2 milyondan fazla köpeğin kalp kurdu taşıdığı tahmin ediliyor2. Avrupa’da aynı hastalık yeni ülkelere yayılırken; Latin Amerika, Afrika ve Asya’nın bazı bölgelerinde kalp kurdu vakaları bölgesel koşullar nedeniyle yüksek seyretmeye devam ediyor. Dış parazitler açısından bakıldığında ise keneler, dünya çapında evcil hayvanlarda yaygın olarak görülüyor. Örneğin, İtalya’da yakın zamanda yapılan bir araştırma, köpeklerin %47’sinden fazlasının enfekte olabileceğini gösterirken3; Güneydoğu Asya’daki benzer çalışmada ise bir ebeveyne sahip köpeklerin %67’ye varan bölümünde en az bir kene tespit edildiği belirtiliyor4. Kanla beslenen bu parazitler; Lyme hastalığı (eklem ağrısına ve bazen böbrek hasarına yol açan), babesioz (kırmızı kan hücrelerini yok eden bir enfeksiyon) veya ehrlichiosis (ateş ve kanama eğilimi yaratan bakteriyel bir enfeksiyon) gibi şiddetli ve yaşamı tehdit edebilen hastalıkları bulaştırabiliyor. Patili dostlarımızda yarattıkları rahatsızlık ve hastalıkların yanı sıra, bazı parazitler insanlara da bulaşarak enfeksiyon yayabiliyor.

Türkiye’ye baktığımızda ise köpeklerde görülen kalp kurdu hastalığı oldukça yaygın ancak ülkenin her yerinde aynı sıklıkta görülmüyor. Hastalık dağılımına bakıldığında, bu rahatsızlığın deniz kıyısındaki bölgelerde daha fazla, iç kesimlerde ise daha az görüldüğü rapor ediliyor. Türkiye genelinde hastalığın görülme sıklığının %2 ile %40 arasında değiştiği belirtiliyor⁵. Farklı illerde yapılan çalışmalar da bu durumu doğruluyor: Sivas’ta laboratuvar testleriyle yapılan bir araştırmada hastalığa rastlanma oranı %2,9 olarak bulunurken⁶; Kayseri’de 280 köpeğin incelendiği bir çalışmada bu oran %9,6 olarak bildiriliyor⁷. Ege Bölgesi’nde, Aydın ve İzmir’de sokak köpekleri üzerinde yapılan bir araştırmada hastalığın görülme oranının %13,9 olduğu rapor ediliyor⁸. Hatay’da gerçekleştirilen başka bir araştırmada ise 269 köpeğin %26’sında kalp kurdu tespit edilirken; özellikle deniz ve nehir kenarındaki bölgelerde bu oranın %30’un üzerine çıktığı belirtiliyor⁹. Tüm bu veriler, Türkiye’de kalp kurdu hastalığının görülme sıklığının, bulunulan bölgenin iklim ve coğrafi koşullarına göre büyük ölçüde değişiklik gösterdiğini ortaya koyuyor.

Artan sıcaklıklar ve sıklaşan seyahatler nedeniyle parazitler giderek daha geniş alanlara yayıldıkça, koruyucu önlemlerin değeri her zamankinden daha fazla gündeme geliyor.

Veteriner hekimler; risklerin değerlendirilmesinde, uygun koruma yöntemlerinin önerilmesinde ve bilinçli bakımın desteklenmesinde kilit bir rol oynuyor. Evcil hayvan sahiplerinin %70’inin birinci derecede referans kabul ettiği veteriner hekimler, evcil hayvan sağlığı konusunda en güvenilir bilgi kaynağı olmaya devam ediyor. Parazit riski, yaşanılan bölgeye, mevsime ve yaşam tarzına göre değişiklik gösterdiği için; hem patili dostları hem de insanları korumak adına kişiselleştirilmiş tavsiyeler, düzenli kontroller ve koruyucu çözümlerin bilinçli kullanımı büyük önem taşıyor.

Hayvan sağlığı alanında küresel bir lider olan Boehringer Ingelheim, Dünya Parazit Farkındalık Günü’nü, parazitlerin ne kadar kolay önlenebileceği konusunda farkındalık yaratmayı amaçlayan “Küçük sevgi adımları, hayatın büyük anları” kampanyasının lansmanıyla kutluyor.

Boehringer Ingelheim Pet İş Birim Müdürü Veteriner Hekim Orkun Bürün, kampanya ile ilgili şunları söyledi: “Parazitlerden korunma, pet ebeveynlerinin patili dostlarına verdikleri değeri göstermelerinin en basit ve anlamlı yollarından biri. Ancak araştırmamız, farkındalığın her zaman düzenli bir eyleme dönüşmediğini gösteriyor. Bu kampanya aracılığıyla, pet ebeveynlerinin koruyucu rutinleri ‘küçük bir sevgi adımı’ olarak benimsemelerini hedefliyoruz. Çünkü bu adımlar, patili dostlarımızı güvende tutarak onlarla daha mutlu ve sağlıklı anlar paylaşmamızı sağlıyor.”

Koruyucu bakımı geliştirmeye odaklanan Boehringer Ingelheim; araştırmalara yatırım yapmaya, veteriner hekimlerle yakın iş birliğini sürdürmeye ve pet ebeveynlerinin bilinçli kararlar almasını güçlendiren bilinçlendirme girişimlerini desteklemeye devam ediyor.

Kuzey Yarımküre’de ilkbaharın başlarına ve Dünya Parazit Farkındalık Günü’ne denk gelen bu kampanya, birçok bölgede parazit aktivitesinin artmaya başladığı bir dönemde hayata geçiriliyor. Kampanya, patili dostların sağlığını korumaya yardımcı olan ve ebeveynleriyle kurdukları bağı güçlendiren basit bakım alışkanlıklarını teşvik ederek, araştırma bulgularını somut bir adıma dönüştürüyor.

Boehringer Ingelheim’dan Küresel Araştırma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 Mart 2026 tarihinde Hôtel Barrière Le Majestic’te gerçekleştirilen davet; Avrupa, Orta Doğu ve farklı coğrafyalardan yatırımcıları, geliştiricileri, kamu temsilcilerini ve gayrimenkul sektörünün önde gelen profesyonellerini aynı sofrada buluşturdu.

Gecede Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu, Marsilya Başkonsolosu Derhan Doğan, Emlak Konut GYO Genel Müdür Yasir Yılmaz  ve  Suudi Arabistan Yatırım Bakanlığı Bakan Yardımcısı Fahad Alhasem başta olmak üzere çok sayıda uluslararası sektör temsilcisi yer aldı.

MIPIM haftasının en dikkat çeken buluşmalarından biri olan uluslararası iftar daveti; farklı ülkelerden yatırımcılar, geliştiriciler ve karar vericiler arasında güçlü bir networking ortamı oluştururken, Türkiye’nin uluslararası gayrimenkul ekosistemindeki rolünü de bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası iftar buluşması; Emlak Konut GYO, Artaş Holding ve Nata Holding’in ana sponsorluğunda, ArsaVev’in co-sponsorluğunda gerçekleştirildi.

MIPIM haftasında gerçekleşen bu özel buluşma, küresel gayrimenkul dünyasında yeni iş birliklerinin ve güçlü diyalogların kurulmasına katkı sağlayan önemli bir platform olarak öne çıktı

Avrupa, Orta Doğu ve Küresel Sermaye Cannes’da aynı sofrada buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim ve sürdürülebilirlik alanında uzman olan Zon Global CEO’su Oylum Tala, bu kritik dönemin hem risk hem de fırsat taşıdığını vurgulayarak, Türk şirketlerinin neden acil bir şekilde COP 31’e hazırlık yapması gerektiğini açıklıyor.

“COP 31 konuşmaların tamamlandığı, hareketin başladığı bir zirve olarak tasarlanıyor,” diyen Tala, “küresel iklim diplomasisinin merkezi Türkiye’de dönüştüğü şu günlerde hazırlık yapan şirketler, dünyanın en etkin kurumları tarafından tanınacak. Ancak hazırlıksız kalanlar ise riskle karşı karşıya kalacaklar.”

Türkiye’nin Ev Sahipliği: Uluslararası Görünürlük ve Sorumluluğun Kesişme Noktası

Türkiye’nin COP 31 başkanlığını elde etmesi, yalnızca diplomatik bir başarı değil, ekonomik bir stratejik hamledir. Bu başkanlık sayesinde, Türkiye 200’e yakın ülke nezdinde küresel iklim müzakerelerinin ve çözümlerin mimarı konumuna gelmektedir.

“Düşünün,” diyerek açıklamaya devam eden Tala, “dünyanın en büyük yatırım fonları, uluslararası şirketleri değerlendirmek için COP zirvelerini bir keşif ve değerlendirme platformu olarak kullanıyor. Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler ve G20 ülkeleri, Kasım 2026’da Antalya’da olacak. Türkiye’nin şirketleri, bu kez dünya sahnesinin merkezinde olacak — ancak sadece seyirci olarak değil, aktör olarak.”

Bu dönemde, COP 31 Başkanlığı altında ortaya konulan vizyon açıktır: “Tek ses değil, diyalog; ayrılık değil, uzlaşı; durağanlık değil, aksiyon.” Bu prensipler, Türk şirketlerinin de kendi stratejilerini geliştirmesinde rehber olmalıdır.

Şirketler İçin Saat İşlemeye Başladı: Yasal Zorunluluklar ve Pazar Riskleri

Türk şirketleri, Avrupa Birliği’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yönergesi (CSRD) ve uluslararası ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) standartlarında artan uyum baskısı altında bulunmaktadır. Bu sadece Avrupa’da faaliyet gösteren şirketler için değil; Türkiye’de yer alan, küresel tedarik zincirlerinin bir parçası olan herhangi bir şirketi ilgilendirmektedir.

Tala, durumu şöyle açıklıyor: “Karbon ayak izini ölçmemek, emisyon azaltım planı hazırlamamak, artık bir tercih meselesi değil — bir uyumluluğu sağlama meselesidir. Ancak burada önemli olan nokta şu: erken hareket eden şirketler, bunu bir zorunluluktan çok bir fırsat ve rekabet avantajına dönüştürebilirler.”

Küresel yatırımcılar, iklim taahhütlerini doğrulayan şirketlere daha fazla sermaye akışını tercih etmektedir. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Avrupa Yatırım Bankası (EIB) ve dünyanın en büyük iklim odaklı yatırım fonları, COP zirvelerini portföy şirketi keşfetme platformu olarak kullanmaktadırlar.

“Türkiye’de iş yapan bir şirket COP 31 süreci boyunca somut adımlar atacaksa,” diye vurgulayan Tala, “o şirketin Kasım 2026’da, küresel sermayenin en seçici gözlerinin altında kendini gösterebilmesi demektir. Bu, uzun vadeli büyüme için bir katalizördür. Tersine, bu süreci görmezden gelen şirketler ise pazar payını kaybetmek, yatırım bulmakta zorlanmak ve üretim zincirlerinde dışlanmakla karşı karşıya kalabilir.”

Şirketlerin Karşı Karşıya Olduğu Temel Zorunluluklar

Tala, Türk şirketlerinin COP 31 sürecinde başarılı olabilmek için ele alması gereken temel zorunlulukları açıklıyor. İlk olarak, şirketlerin karbon ayak izini ölçmesi, raporlaması ve azaltım hedeflerini belirlemesi gerekmektedir. Bunu, operasyonel düzeyde enerji verimliliği sağlamak, tedarik zincirini optimize etmek ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmek izlemelidir.

“Bir şirketin iklim stratejisini hazırlamak, sadece bir raporun yazılıp sunulması değil,” diye belirtiyor Tala. “Enerji verimliliğini sağlamak, karbon azaltım hedeflerini belirlemek, finansal riskini yeniden değerlendirmek, tedarik zincirinin tamamında ESG iyileştirmelerini hayata geçirmek — bunların hepsi entegre bir şekilde yürütülmesi gereken faaliyetlerdir.”

İkinci olarak, şeffaflık ve raporlama kritik hale gelmiştir. Şirketlerin, GRI (Global Reporting Initiative), ESRS (Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) ve CSRD gibi uluslararası standartlara uygun şekilde sürdürülebilirlik raporları hazırlaması ve yayınlaması beklenmektedir.

“Sürdürülebilirlik raporlaması, artık isteğe bağlı bir etkinlik değil,” diye vurguluyor Tala. “Yatırımcılar, müşteriler ve düzenleyici otoriteler, şirketlerin iklim riskleri ve etkilerini açık ve ölçülebilir bir şekilde sunmasını talep ediyorlar. Bu bilgiyi sağlamayan şirketler, finansal piyasalarda güvensizlik ve risk yaratan kurumlar olarak algılanıyor.”

Üçüncü zorunluluk ise tedarik zincirinin dönüştürülmesidir. Avrupa Birliği’nin CSRD ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönergesi kapsamında, büyük şirketler tedarik zincirindeki tüm aktörlerin ESG uyumunu takip etme yükümlülüğü altındadır.

“Türkiye’deki KOBİ’ler ve orta ölçekli şirketler, bu gereksinimlerden kaçamaz,” diye açıklıyor Tala. “Eğer Avrupa’nın bir tedarikçisiyseniz veya küresel bir şirketin iş ortağıysanız, sizin de ESG kriterlerine uymanız beklenir. Bu yüzden, Türkiye’de faaliyet gösteren hemen hemen tüm şirketler, COP 31’e doğru giderken bu zorunluluklarla yüzleşmek zorundadır.”

Türkiye’nin Küresel Pozisyonunda Şirketlerin Rolü

Türkiye, COP 31’de yalnızca bir ev sahibi ülke olmayacak; aynı zamanda bölgesel iklim liderliğinin merkezine konumlanacaktır. Ortadoğu, Balkanlar ve Kuzey Afrika bölgesi için bir diplomasi merkezi rolü, Türk şirketleri açısından da somut fırsatlar taşımaktadır.

“Türkiye’nin yeşil dönüşüme yönelik uzun vadeli hedefleri perspektifinde — 2053’te net sıfır emisyon — şirketler bu yolculuğun öncüsü olabilirler,” diye açıklıyor Tala. “Hatta, bu süreçte başarı gösteren Türk şirketleri, bölgesel ve küresel pazarlarda iklim liderliği açısından bir marka olarak sınıflandırılabilirler.”

COP 31 başkanlığı, Türkiye’nin enerji güvenliğine, ekonomik dayanıklılığına ve uzun vadeli istikrarına katkı sağlayacaktır. Ancak bu katkı, Türk şirketlerinin de hazırlıklı olması koşuluna bağlıdır.

Aciliyet: Zamanı Boşa Harcamanın Bedeli Çok Ağır

Kasım 2026’ya kısıtlı bir süre kaldı. Bu, bir şirketin iklim stratejisini geliştirmesi, operasyonel değişiklikleri hayata geçirmesi ve bunu paydaşlarına iletişim yoluyla sunması için kısa bir süredir.

“Bazı şirketlerin, COP 31’i bir etkinlik gibi beklemesi endişe vericidir,” diye uyarıyor Tala. “Oysa bu, bir şirketin beş, on veya yirmi yıllık vizyonunu belirleyen bir dönüm noktasıdır. Hazırlık yapmayan şirketler, bu dönemde küresel sermayenin gözünden kaybolacaklardır. Daha da kötüsü, rakipleri bu süreci başarılı bir şekilde geçiştirebilirse, pazar payını kaybedeceklerdir.”

Tala, şirketlerin alması gereken acil adımları şöyle sıralıyor: İlk olarak, her şirketin iklim riski değerlendirmesi yapması ve karbon ayak izini ölçmesi gerekmektedir. İkinci adım, net sıfır emisyon hedefleri belirlemek ve bunlara ulaşmak için bir yol haritası oluşturmaktır. Üçüncü adım, iç operasyonları ve tedarik zincirini optimize etmektir. Son olarak, bu çalışmaları paydaşlara şeffaf bir şekilde raporlama yoluyla sunmak gerekir.

“Bu adımları atmayanlar ise, geleceğin ekonomisinde geriye kalmak riskiyle karşı karşıya kalacaklardır,” diyerek sözlerini tamamlıyor Tala.

Bölgesel Liderlik Fırsatı

Tala, Türkiye’nin COP 31 öncesindeki dönemin, bölgesel ekonomik liderliği güçlendirmesi için bir fırsat olduğuna işaret ediyor. “Balkanlar, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinden gelen şirketler, COP 31 süreci boyunca Türkiye’ye ve Türk şirketlerine bakacak. Yeşil dönüşümde başarılı olan Türk şirketleri, bu bölgelerde model ve rehber olacak. Bu, sadece bir itibar meselesi değil; aynı zamanda bölgesel pazardaki payı artırmanın da yoludur.”

Zon Global CEO’su Tala’nın gözlemine göre, COP 31’i başarıyla geçen şirketler, bölgesel iş ortaklıkları, yatırım fırsatları ve pazar genişlemesi açısından önemli avantajlar kazanacaklar.

Küresel Standartların Türkiye’de Hukuki Çerçeveye Dönüşümü

Tala, bunun ötesinde, Türkiye’nin de bu süreçte kendi yasal çerçevesini geliştirmekte olduğuna dikkat çekiyor. “Türkiye’de İklim Kanunu hazırlıkları sürüyor. Bu kanun, şirketlere karbon raporlama zorunluluğu getirecek. COP 31’den sonra, bu hukuki yükümlülükler daha da sıkı hale gelecek. Şimdi hazırlık yapan şirketler, geleceğin düzenlemeleriyle uyumlu bir yapı oluşturacaklar.”

“Sözün Bittiği, Hareketin Başladığı Yer COP 31 — Türk Şirketleri Kritik Bir Dönüm Noktasında” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel şehircilik ve gayrimenkul dünyası Cannes’da buluştu

Dünyanın en prestijli gayrimenkul ve şehircilik etkinliklerinden biri olan MIPIM, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği organizasyon yapısıyla 9–13 Mart 2026 tarihleri arasında Fransa’nın Cannes kentinde 35.defa gerçekleştirildi.

Bu yıl da “Global Urban Festival” yaklaşımıyla düzenlenen MIPIM 2026; yatırımcıları, geliştiricileri, mimarları, şehir yöneticilerini ve teknoloji liderlerini 36. Kez aynı platformda buluşturdu.

Her yıl 90’dan fazla ülkeden 20 bini aşkın sektör profesyonelini, 4 Trilyon Euro’luk varlığı yöneten dünyanın en büyük 100 fonunu ve binlerce yatırımcıyı bir araya getiren MIPIM, yalnızca projelerin tanıtıldığı bir fuar olmanın ötesinde, şehirlerin geleceğinin ve küresel yatırım akışlarının tartışıldığı bir platform olarak öne çıkıyor.

Bugün MIPIM’de artık yalnızca projeler değil; küresel sermayenin yönü, şehir ekonomileri, kamu politikaları, finansman modelleri ve sürdürülebilir kent stratejileri ele alınıyor. Paranın hangi ülkelere, hangi şehirlere ve hangi projelere yöneldiği; devletlerin planlama ve teşvik politikalarının yatırımı nasıl etkilediği ve yeni finansman modellerinin nasıl şekillendiği fuarın ana gündem başlıkları arasında yer alıyor.

Yeni yatırım matematiği: dayanıklılık ve sürdürülebilirlik

Gayrimenkul yatırımları bugün yalnızca ekonomik getiri üzerinden değil; dayanıklılık, öngörülebilirlik, enerji güvenliği ve sürdürülebilirlik kriterleri üzerinden değerlendiriliyor. Yapay zekâ, veri merkezleri ve dijital altyapılar ise şehirlerin geleceğini belirleyen temel unsurlar arasında yer alıyor. Bu dönüşümün bir yansıması olarak MIPIM 2026 programında Data Center Summit önemli bir yer tutarken; veri, enerji ve mekân arasındaki ilişki, şehirlerin yeni yatırım dinamikleri çerçevesinde ele alındı.

Konut ve şehir dengesi gündemde

Son yıllarda MIPIM’de öne çıkan başlıklardan biri olan “Housing Matters” oturumları kapsamında ise konut arzı, barınma dengesi, erişilebilir konut üretimi ve kamu–özel sektör iş birlikleri tartışıldı. Küresel ölçekte artan konut ihtiyacının şehir planlaması, sosyal sürdürülebilirlik ve yatırım kararları üzerindeki etkisi sektör temsilcileri tarafından değerlendirildi.

Türkiye güçlü temsil ile yer aldı

MIPIM 2026’da Türkiye; T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın destekleri ve Emlak Konut GYO’nun öncülüğünde güçlü bir kurumsal temsil ile fuarda yer aldı. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nin katkılarıyla gerçekleştirilen organizasyonda Türkiye çadırı uluslararası yatırımcıların yoğun ilgisini gördü.

Bu yıl Emlak Konut GYO ve ION çadır katılımıyla fuarda yer alırken; HISE Global, SP Architect ve YES Architects stantlarıyla uluslararası yatırımcılarla bir araya geldi. Mimarlık alanında ise Turkish Architects Federation çatısı altında ACE, Aslı Mimarlık, DOME, DS Mimarlık, GAD, Hartek, Murat Tabanlıoğlu Mimarlık, On Tasarım ve Resuwo Türkiye’yi temsil etti.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (Turkish Stones)’nin MIPIM Awards ana sponsorları arasında yer alması ve mimar Melike Altınışık’ın jüri üyeliği Türkiye’nin mimarlık ve yapı ekosistemindeki uluslararası konumunu bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası iftar buluşmasıyla güçlü networking

MIPIM haftası kapsamında Alkaş tarafından düzenlenen Uluslararası Networking İftar Yemeği ise küresel yatırımcıları, geliştiricileri ve sektör liderlerini aynı sofrada buluşturan önemli bir networking platformu oldu. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi ve Emlak Konut GYO’nun katkılarıyla, Artaş Holding, Bayer İnşaat ve Nata Holding’in ana sponsorluğunda Arsavev’in co-sponsorluğunda Apara ve Sabah’ın medya partnerliğinde gerçekleştirilen bu özel organizasyon, farklı ülkelerin üst düzey sektör temsilcileri katlımıyla yeni iş birliklerinin geliştirilmesine zemin hazırladı.

MIPIM 2026’da Türkiye’ye yoğun ilgi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Johnson Controls ve Hitachi’den devralınan konut ve hafif ticari HVAC işlerinin entegrasyonu Ocak 2026’da planlandığı gibi tamamlandı ve ürün portföyü ile lojistik gibi alanlarda ilk sinerji etkilerini şimdiden gösteriyor. Brockmann, “Ocak 2026’daki sorunsuz entegrasyonun tamamlanmasıyla çok önemli bir adım attık ve küresel pazarda lider bir konuma geldik. Bunu özellikle çalışanlarımızın olağanüstü çalışmalarına borçluyuz.” dedi.

Bosch Home Comfort Grubu, gelecekteki büyümeyi desteklemek amacıyla 2025 yılında toplamda yaklaşık 200 milyon Euro yatırım yaptı. Bu yatırımın yaklaşık yarısı mevcut işlerine, diğer yarısı ise yeni satın alınan operasyonlara yönlendirildi. Yatırımlar tüm bölgelere yayıldı: Amerika kıtasında öncelikli olarak tedarik zinciri ve üretim kapasitesinin genişletilmesine odaklanıldı. Asya’da şirket ek test ve laboratuvar kapasitelerine yatırım yaparken, Avrupa’da ise Portekiz’in Aveiro ve Almanya’nın Eibelshausen şehirlerindeki tesislerinde elektrifikasyon projelerini hızlandırdı. Bosch Home Comfort Grubu 31 Aralık 2025 itibarıyla dünya genelinde yaklaşık 24.000 kişiyi istihdam etti.

Zorlu pazar ortamına rağmen ısı pompalarında büyüme

2025 yılında küresel HVAC pazarı yaklaşık yüzde bir büyüyerek karışık bir tablo çizdi: Asya-Pasifik bölgesi hafif bir pazar büyümesi kaydederken, EMEA bir önceki yıl seviyesinde seyretti ve Kuzey ve Latin Amerika pazarı 2024’e kıyasla gerileme gösterdi. Bu düşüş, özellikle Amerika Birleşik Devletleri’ndeki gelişmelerden önemli ölçüde etkilendi; burada temkinli tüketici davranışları ve tarifelerin yürürlüğe girmesi gibi düzenleyici etkiler nedeniyle bireysel talep, özellikle iklimlendirme alt segmentinde azaldı. 2024’teki düşüş eğiliminin üzerine, Alman ısıtma pazarı tekrar geriledi ve bu durumdan özellikle kombiler etkilendi. Genel pazar, bir önceki yıla göre yüzde 14 küçülerek 2008 finansal krizinden bu yana en zayıf seviyesine ulaştı ve şu anda Avrupa’da kişi başına düşen ısıtma sistemi satışlarında en aşağıda yer alıyor. Buna karşılık, ısı pompalarına olan talep yüzde 47 oranında önemli ölçüde arttı ve 2024’teki düşüşten sonra toparlanma gösterdi. Bunun sonucunda, Alman pazarında ilk kez gazlı ısıtma sistemlerinden daha fazla ısı pompası satılmış oldu. Avrupa’da, yeni kurulan ısıtma ürünlerinin yaklaşık yüzde 20’sini ısı pompaları oluşturuyor; bu da bir önceki yıla göre üç puanlık bir artış anlamına geliyor. Brockmann, “Karşılaştığımız olumsuz koşullara rağmen, bina stokunun elektrifikasyonu yolunda kararlılıkla ilerlemeye devam ediyoruz. Tüketici belirsizliğini azaltmak ve uzun vadeli yatırım kararları için güven ile istikrarı yeniden tesis etmek adına artık düzenleyici netliğe ihtiyaç duyuyoruz.” diye açıklıyor.

2026’dan itibaren kademeli pazar toparlanması tahmini

Bosch Home Comfort Grubu, dış etkenlerin daha da artmaması koşuluyla, 2026 yılı için küresel HVAC pazarında kademeli bir toparlanma ve engellerin azalmasını bekliyor. Pazar momentumu daha sonra özellikle Kuzey Amerika’da 2027’den itibaren artabilir. Mevcut tahminler, özellikle yenileme ve modernizasyonların büyümeye katkıda bulunacağını öngörüyor. Brockmann bununla ilgili olarak şöyle dedi: “Elektrifikasyon eğilimi, yasal verimlilik gereklilikleri ve olumlu tüketici algısı, orta vadede küresel pazarda bir canlanma sağlayacak.” Brockmann ayrıca, “Yıllık olarak tek haneli üst yüzdelik dilimde, yani piyasadan daha hızlı büyüme hedefliyoruz.” diyerek şirketin iddialı büyüme hedefinin altını çizdi.

Yeni şirketlerin entegrasyonu başarıyla tamamlandı

Satın almanın tamamlanmasının ardından Bosch Home Comfort Grubu şimdi stratejik bir geliştirme aşamasında. Geliştirme ve üretim kapasitesinin büyük ölçüde genişlemesi – fabrika sayısının 17’den 33’e, geliştirme tesislerinin ise 14’ten 26’ya çıkması – ve uluslararası satış ağının genişlemesi, Bosch Home Comfort Grubu’nun küresel konumunu önemli ölçüde güçlendiriyor. Özellikle iklimlendirme çözümleri alanındaki yeni teknoloji platformları, hedeflenen küresel büyümeye güçlü destek sağlıyor. Sinerji etkileri, 2025 yılında kısa vadeli tasarruflar elde etmeyi şimdiden mümkün kıldı. Jan Brockmann, “Yeni konumlandırmamız bizi dünyanın tüm bölgelerindeki müşterilerimize teknolojik ve stratejik olarak daha da yaklaştırıyor. Bölgesel konumlandırmamızı, özel çözümler geliştirmek ve sunmak için kullanmak istiyoruz.” diyor.

Kuzey ve Latin Amerika Bölgesi: US Air Conditioning’in satın alınması

Ekim 2025’te Bosch Home Comfort Grubu, US Air Conditioning Distributors, LLC’nin devralmasıyla, Kuzey Amerika pazarında bir başka satın alma işlemini tamamladı. Kaliforniya, Arizona, Utah ve Idaho’da 52 lokasyona ve yaklaşık 500 çalışana sahip şirketin doğrudan fabrika satış modeli, Bosch Home Comfort Grubu’na doğrudan müşteri erişimi sağlıyor. YORK® ürünleri doğrudan genel yüklenicilere teslim ediliyor. Bu satın alma sayesinde Bosch Home Comfort Grubu, ek bir satış kanalı elde etti ve ABD’nin batı eyaletlerinde ısıtma ve iklimlendirme sistemleri için en büyük şirkete ait satış ağlarından birini kullanacak. Bosch Home Comfort Grubu, 2027 yılına kadar bölgedeki iklimlendirme çözümleri için yıllık %5’in üzerinde pazar büyümesi bekliyor. Bu potansiyeli değerlendirmek için markalar, gelecekte çapraz satış fırsatlarını daha aktif bir şekilde takip edecek. Örneğin, Bosch markası artık YORK®’dan çatı tipi üniteler (RTU’lar) de sunarak müşterilerine gelecekte daha geniş bir ürün portföyüne erişim sağlıyor. Bosch Home Comfort Grubu’nun Kuzey ve Latin Amerika bölgesinden sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcısı David Budzinski, “Bosch, Hitachi ve YORK® markalarıyla pazarda güçlü bir portföye sahibiz ve konut sektörü ile küçük ve orta ölçekli ticari müşterilere her uygulama için çözümler sunabiliyoruz.” diye açıkladı.

Tam hizmet sağlayıcısı olarak Bosch Home Comfort Grubu

Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde, satın alma özellikle Bosch Home Comfort Grubu’nun iklimlendirme işini güçlendirdi. Avrupa’da Grup, özellikle Almanya’daki önemli pazar payı kazanımları sayesinde ısı pompası sektöründe lider konumda bulunuyor. Bu durum, Bosch Home Comfort Grubu’nu önemli büyüme beklentileriyle birlikte tam hizmet HVAC sağlayıcısı olarak daha da güçlü bir konuma getiriyor: EMEA bölgesi için Grup, önümüzdeki iki yıl içinde iklimlendirme çözümlerinde yıllık yaklaşık yüzde altı büyüme bekliyor. 

1 Ocak 2026’da Bosch Home Comfort Grubu İcra Kurulu’nda Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgesinin sorumluluğunu üstlenen Maria Zesch, “Genişletilmiş portföyümüz, ısıtma ve soğutmadan hibrit çözümlere kadar gerçek bir sistem yaklaşımı benimsememizi sağlıyor.” diye açıkladı. Bosch Home Comfort Grubu, Avrupa’ya yönelik olarak pazar penetrasyonunu önemli ölçüde artırmak amacıyla mevcut satış kanallarını ve çapraz satışı karşılıklı olarak kullanmayı planlıyor.

APAC Bölgesi: Geliştirme uzmanlığının genişletilmesi
 Asya-Pasifik bölgesinde (APAC), Bosch Home Comfort Grubu, örneğin Hindistan, Çin, Japonya ve Güneydoğu Asya pazarlarına odaklanıyor. Özellikle konut ve küçük ticari binalar için kanalsız iklimlendirme çözümleri hem bölgenin kendisinde hem de çeşitli uluslararası pazarlarda önemli büyüme potansiyeli sunuyor. Bu nedenle, bu teknoloji için bölgesel geliştirme uzmanlığı bir araya getiriliyor ve Çin’in Wuxi kentindeki ve Hindistan’ın Kadi kentindeki geliştirme ve test kapasiteleri önemli ölçüde artırılıyor. Asya-Pasifik bölgesinden sorumlu olan Ulrich Lissmann, “Asya-Pasifik bölgesi, Bosch Home Comfort Grubu için bir inovasyon ve büyüme sağlayıcısı ve küresel işimiz için stratejik önemi sürekli artmaktadır.” diye açıkladı.

Bosch Home Comfort Grup, zorlu pazar ortamında konumunu korudu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dönüşümü sürdürülebilir büyümenin temel koşulu olarak gören Özak Global Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, projeye dair şu değerlendirmede bulundu: “Özak Tekstil; 40 yılı aşan birikimi, deneyimli tasarım ve Ür-Ge ekipleriyle bugün dünya markalarına koleksiyon hazırlayan, 25’ten fazla global devle çalışan ve 30’u aşkın ülkeye ihracat yapan en güçlü şirketlerimizden biri. Bugüne kadar imza attığımız başarıları küresel ölçekte çok daha ileriye taşımak; ancak veriye dayalı ve bütüncül bir yönetim anlayışıyla mümkün. MARATHON+ SAP S/4HANA projesiyle veri odaklı iş yapış biçimimizi ve yönetim yaklaşımımızı daha da güçlendirerek, sektördeki farkımızı çok daha net bir şekilde ortaya koyacağız.”

Dönüşümle %35’e varan iyileştirme potansiyeli

Dönüşümün operasyonel sonuçlarına dikkat çeken Özak Tekstil Grup Başkanı Urfi Akbalık, şunları söyledi: “Hazır giyim sektörü; sadece maliyetleri yönetenlerin değil, veriden aldığı gücü sürdürülebilir büyümeye dönüştürenlerin geleceği şekillendirdiği yeni bir döneme giriyor. NTT DATA Business Solutions Türkiye iş birliğiyle başlattığımız MARATHON + SAP S/4HANA projesiyle Özak Tekstil olarak tüm süreçlerimizi uçtan uca dijitalleştiriyoruz. Amacımız, operasyonel tekrarları ortadan kaldırarak veriyi tek doğru kaynaktan yönetmek. Ön analizlerimiz, bazı iş süreçlerinde %35’e varan bir iyileştirme potansiyeli öngörüyor. Bu hamleyle operasyonel gücümüzü çok daha verimli kullanırken, veriyle karar alan çevik yönetim modelimizi de pekiştireceğiz.”

NTT DATA Business Solutions META Bölgesi Profesyonel Hizmetlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Serdal Mermer de şunları söyledi: “Özak Tekstil’in dijital dönüşüm vizyonunu hayata geçireceği bu maratonu birlikte koşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Farklı sektör ve coğrafyalarda edindiğimiz 35 yılı aşkın deneyimle, en yeni teknolojileri kullanarak müşterilerimizin iş süreçlerini uçtan uca tasarlıyoruz. Bu projeyle Özak Tekstil’de süreçler arasındaki koordinasyon güçlendirilecek, karar alma mekanizmaları daha şeffaf ve izlenebilir hale gelecek. Operasyonel yetkinlikler ortak standartlarla pekiştirilirken, maliyet yönetiminde etkinliği ve iş yapış biçimlerinde tutarlılığı ileri seviyeye taşıyan bir altyapı da oluşturulacak.” 

Projeyle ilgili değerlendirmelerini paylaşan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan ise “Tekstil ve hazır giyim sektörü, Türkiye’nin küresel arenadaki rekabet gücü açısından kritik bir öneme sahip, lider sektörlerden biri. Özak Tekstil’in, iş ortağımız NTT DATA Business Solutions ile başlattığı bu dönüşüm yolculuğu, sektörün dijital yetkinliğini gösteren önemli bir adımdır. Tüm iş süreçlerinin modern, güvenli ve ölçeklenebilir bir ERP altyapısı olan SAP S/4HANA’ya taşınması, sadece bir teknoloji değişimi değil, veriye dayalı yönetim anlayışıyla sürdürülebilir büyüme için atılmış sağlam bir temeldir. RISE with SAP ile gerçekleşen bu dönüşümün, Özak Tekstil’in operasyonel hızını ve çevikliğini artırarak, kuruma küresel standartlarda verimlilik sağlayacağına inanıyorum. Türkiye’nin köklü sanayi kuruluşlarının dijitalleşme kararlılığı, iş dünyamıza ilham vermeye devam ediyor. Bu başarı hikayesinin bir parçası olmaktan büyük gurur ve memnuniyet duyuyoruz.” dedi.

Özak Tekstil, Küresel Rekabet Gücünü SAP S/4HANA ile Dijital Zirveye Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce) Bölüm Başkanı Prof. Dr. Havva Kök Arslan, Doğu Akdeniz’de artan askeri hareketlilik ve bunun Kıbrıs meselesine yansımalarına ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu.

İran meselesi küresel düzenin kritik düğüm noktalarından biri

Prof. Dr. Havva Kök Arslan, İran merkezli gerilimin Doğu Akdeniz’de yeni bir güvenlik mimarisinin oluşmasına neden olduğunu belirterek, “İran meselesi, yalnızca bir güvenlik veya nükleer program tartışması olmanın ötesinde, küresel düzenin enerji, finans ve jeopolitik yapısında kritik bir düğüm noktası haline gelmiştir. Bu düğümün çözülmeye çalışıldığı sahalardan biri de Doğu Akdeniz’dir. ABD ve İsrail ile İran arasındaki gerilimin genişlemesi, Kıbrıs adasında askeri yığınağın artmasına neden olmuştur. Avrupa Birliği ülkelerinin bölgeye savaş gemileri ve uçaklar göndermesi ile Yunanistan’ın GKRY’ye askeri takviye yapması, tansiyonu yükselten başlıca etkenlerdir.” dedi.

Türkiye’nin KKTC’ye F-16 göndermesi çok katmanlı bir stratejik hamle

Türkiye’nin Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne (KKTC) 6 adet F-16 savaş uçağı ve hava savunma sistemleri konuşlandırmasının bölgesel dengeler açısından kritik olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Arslan, şöyle devam etti:

“Bu kritik dönemde, Türkiye’nin KKTC’ye 6 F-16 savaş uçağı ve hava savunma sistemi göndermesi, bölgesel ve küresel dengeler açısından önemli bir hamle olarak değerlendirilmektedir. Peki, bu adımın arkasındaki stratejik mantık nedir? Bölgesel ve küresel güçler (ABD, AB ülkeleri, Yunanistan, İran) bu süreçte hangi pozisyonları almış, ne tür hamleler yapmıştır? Türkiye’nin 6 F-16 ve hava savunma sistemlerini KKTC’ye konuşlandırması, çok katmanlı ve zamanında bir stratejik hamledir. Türkiye, 1959 Londra ve Zürih Antlaşmaları ile 1960 Kıbrıs Anayasası çerçevesinde, yalnızca KKTC değil, tüm Kıbrıs adasının garantörüdür. Uzmanlar, bu hamlenin olası bir çatışma ortamında adanın bütünlüğünü ve Kıbrıs Türklerinin güvenliğini koruma yükümlülüğünün bir gereği olduğunu vurgulamaktadır. Özellikle belirsizlik ortamında, mevcut anayasal düzeni bozma veya toprak kazanma amaçlı girişimlere karşı caydırıcı bir güç oluşturmak hedeflenmiştir.”

Doğu Akdeniz’deki güç dengesi hızla değişiyor

Prof. Dr. Arslan, Doğu Akdeniz’de birçok küresel ve bölgesel aktörün aynı anda askeri varlık gösterdiğini belirterek, şunları kaydetti:

“Bölgede halihazırda önemli bir askeri varlık bulunmaktadır. ABD, İngiltere, Fransa, İtalya, İspanya, Hollanda ve Yunanistan, İran tehdidine karşı olduklarını belirterek bölgeye savaş gemileri ve uçaklar göndermiştir. Türkiye de bu ortamda ‘sahada olmak’ ve bölgesel bir güç olarak pozisyon almak durumundadır. Bu hamle, aynı zamanda Türkiye’nin KKTC’nin yanında durduğunu göstermesi açısından da önem taşımaktadır.”

Enerji güvenliği Türkiye için stratejik önemde

Doğu Akdeniz’in enerji kaynakları açısından taşıdığı öneme de dikkat çeken Prof. Dr. Arslan, “Doğu Akdeniz’in enerji kaynakları ve ticaret yolları Türkiye için stratejik öneme sahiptir. Bu adım, enerji arz güvenliği ile ilgili potansiyel sorunlarda Türkiye’nin sahada bulunduğunu açıkça ortaya koymaktadır.” ifadesinde bulundu.

GKRY’nin NATO üyeliği girişimi Türkiye açısından kritik bir risk

Prof. Dr. Arslan, Batı dünyasının İran tehdidini gerekçe göstererek GKRY’yi NATO’ya dahil etme girişimlerinin gündeme gelebileceğini de ifade ederek, “Bazı yorumcular, Batı dünyasının İran tehdidini bahane ederek GKRY’yi NATO’ya dahil etme girişiminde bulunabileceğini belirtmektedir. Türkiye’nin onayı olmadan GKRY’nin NATO’ya üyeliği, Türkiye’yi çevreleme ve KKTC’nin varlığını göz ardı etme riski taşıyacaktır. Bu hamle, söz konusu planları önden engellemeyi hedeflemektedir.” dedi.

Yunanistan bölgedeki en aktif askeri aktörlerden biri

Bölgede Yunanistan’ın askeri hareketliliğinin dikkat çektiğini belirten Prof. Dr. Arslan, “Yunanistan’ın F-16 ve savaş gemisi göndermesi, Avrupa ülkelerinin askeri yığınağı ve GKRY’ye Patriot füzeleri konuşlandırması, Türkiye’de bir tehdit algısı oluşturmuştur. Türkiye, bu algıya yanıt vererek hem caydırıcılığını artırmış hem de olası sürpriz gelişmelere hazırlık göstermiştir.” diye konuştu.

Doğu Akdeniz uzun süre kriz potansiyeli taşıyacak

Prof. Dr. Havva Kök Arslan, Doğu Akdeniz’in, farklı aktörlerin karmaşık bir satranç tahtası haline geldiğini ifade ederek, “ABD, İran’a yönelik operasyonları başlatan taraf olarak görülmekte ve bölgede stratejik bir çıkış planının eksikliği nedeniyle önemli yıkımlar yaşanmaktadır. Uzun vadede ise ABD, doların rezerv para statüsünü koruma çabasıyla jeopolitik sertliğini artırmaktadır. İsrail ise doğrudan bir çatışmadan kaçınmakta, ancak Kıbrıs ile askeri iş birliği yaparak dolaylı bir güvenlik şemsiyesi oluşturmayı sürdürmektedir.” şeklinde konuştu.

Fransa, İngiltere, İtalya, Hollanda ve İspanya’nın İran tehdidini gerekçe göstererek Doğu Akdeniz’deki askeri varlıklarını artırdığını da kaydeden Prof. Dr. Arslan, “Bu hamlelerin temel stratejileri şunlardır: Enerji ve ticaret güvenliğini sağlamak, AB üyesi GKRY’yi olası saldırılara karşı korumak, İsrail’in dolaylı güvenliğini desteklemek, NATO içinde bağımsız bir güvenlik rolü üstlenmek, Fransa ve İngiltere’nin Kıbrıs merkezli operasyon alanları oluşturduğu dikkat çekmektedir.” ifadesinde bulundu.

Yunanistan GKRY’ye 4 F-16 ve savaş gemisi gönderdi

Yunanistan’ın bölgedeki en aktif aktörlerden biri olarak, GKRY’ye 4 F-16 ve savaş gemisi gönderdiğini söyleyen Prof. Dr. Arslan, “Bazı generaller, Ege Adaları’nın silahlandırılması ve olası bir çatışmada AB ve ABD desteği olacağını varsayarak hareket etmektedir.” dedi.

ABD-İsrail saldırılarının hedefi olan İran’ın, karşılık vererek bölgesel yayılma riskini artırdığını da kaydeden Prof. Dr. Arslan, “İngiliz üslerine düzenlenen dron saldırısı Doğu Akdeniz’i de etkilemiştir. Uzun vadede İran meselesi, dolar merkezli küresel finans sistemine meydan okuma niteliği taşımakta ve yalnızca bölgesel değil, küresel düzenin geleceğini de ilgilendirmektedir.” şeklinde konuştu.

Kıbrıs artık Avrupa’nın ileri savunma platformlarından biri

Kıbrıs Adasının artık yalnızca diplomatik veya enerji temelli bir rekabet alanı olmadığını dile getiren Prof. Dr. Havva Kök Arslan, “Ada, artık yalnızca enerji veya diplomasi sahası olmaktan çıkmış, jeostratejik bir düğüm noktası ve Avrupa’nın ileri savunma platformu haline gelmiştir. Bölgede üç ana askeri eksen oluşmaktadır. Kuzey Eksen: Türkiye kıyıları, KKTC ve Türk donanması, Orta Eksen: Kıbrıs Adası, İngiliz üsleri (Akrotiri ve Dikelya) ve Avrupa unsurları, Güney Eksen: İsrail kıyıları, Levant havzası ve ABD müttefik unsurları.”

Beklenmedik hamleler doğrudan çatışma riskini artırabilir

Bölgedeki askeri yığılmanın çeşitli riskleri de beraberinde getirdiğini ifade eden Prof. Dr. Arslan, geleceğe dair riskleri şöyle sıraladı:

“Doğrudan Çatışma: Yunanistan’ın Ege Adaları veya Kıbrıs’ta beklenmedik hamleleri doğrudan bir çatışmayı tetikleyebilir. GKRY’nin NATO Üyeliği: Batı’nın bu girişimi, Türkiye için kırmızı çizgiyi oluşturabilir ve ittifak içinde kriz yaratabilir. Uzun Vadeli Askeri Yığınak: Bölgeye konuşlandırılan silah ve gemiler, tehdit ortadan kalktıktan sonra da kalabilir; bu durum Türkiye için risk yaratabilir. Bölgesel Rekabetin Derinleşmesi: Avrupa ülkelerinin kalıcı askeri varlığı, Doğu Akdeniz’deki güç rekabetini artırabilir. Küresel Düzenin Test Edilmesi: İran merkezli kriz, sadece bölgesel değil, aynı zamanda küresel ekonomik ve güvenlik düzeninin sınandığı bir durumdur.”

F-16 gönderilmesi zamanında ve güçlü bir yanıt

Türkiye’nin KKTC’ye F-16 gönderme hamlesinin, artan askeri yığınağa karşı verilen güçlü ve zamanında bir yanıt olarak değerlendirilebileceğini kaydeden Prof. Dr. Havva Kök Arslan, “Bu hamle, garantörlük hakkının kullanılması, enerji güvenliğinin sağlanması ve Kıbrıs Türklerinin güvenliğinin temini açısından kritik öneme sahiptir. Önümüzdeki dönemde Doğu Akdeniz, enerji rekabeti ve büyük güçlerin güvenlik stratejilerinin kesiştiği bir kriz alanı olmaya devam edecektir. Türkiye’nin hem kendi güvenliğini hem de KKTC’nin varlığını korumak için sahada olmayı sürdüreceği açıktır.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Prof. Dr. Havva Kök Arslan: “Türkiye’nin KKTC’ye F-16 gönderme hamlesi güçlü ve zamanında bir yanıt!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESİAD 27. Olağanüstü Genel Kurulu, dernek merkezinde gerçekleştirildi. Divan Başkanlığını ESİAD’ın kurucularından ve 10. Dönem Yüksek İstişare Konseyi Başkanı Kemal Çolakoğlu’nun yaptığı genel kurulda, katip üyeliklere Yücel Öztürk ve Sibel Katrancı seçildi.

AKGERMAN: PUSULAMIZ NET OLMALI

Toplantının açılışında konuşan ESİAD Yüksek İstişare Konseyi (YİK) Başkanı Bülent Akgerman, küresel düzenin sarsıldığı, kuralların yeniden yazıldığı bir dönemden geçildiğini belirterek, şöyle devam etti:

“Eskiden ‘jeopolitik riskler’ karşısında hazırlıklı olmaktan bahsediyorduk. Şimdi ‘jeopolitik gerçeklik’ ile yaşıyoruz. Türkiye bu tablonun tam merkezinde yer alıyor. Coğrafi konumu kadar siyasi ve ekonomik ekseni bu dönüşümde kritik bir faktör. Zor bir dönemden geçtiğimiz açık. İş dünyası olarak şunu çok iyi biliyoruz: Zor dönemler, pusulanın en net olması gereken dönemlerdir. Bugün ülkemizde en çok ihtiyaç duyduğumuz kavramların başında güven geliyor. Ekonomik, kurumsal ve toplumsal güven olmadan yatırım olmaz, uzun vadeli planlama olmaz, sermaye kalıcı olmaz. Bu güveni duyabilmemiz için yargının bağımsızlığı, öngörülebilirlik ve şeffaflığın tam olarak tesis edilmesi gerekmektedir. Türkiye’nin potansiyeli büyüktür. Hala genç nüfusu, girişimci ruhu, üretim kabiliyeti ve Avrupa ile bütünleşmiş değer zincirlerindeki konumu önemli bir avantajdır. Ancak bu potansiyelin tam anlamıyla hayata geçebilmesi için ülkemizde güven ikliminin güçlendirilmesi şarttır. Yarınlarımızı, akılla, bilimle, ortak değerler etrafında kenetlenerek inşa etmek zorundayız.”

ZORLU: SAVAŞ, ÜZERİMİZDE EK BASKI YARATACAK

ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu da, Türkiye’nin güney ve doğu sınırlarının bir “yangın hattına” dönüştüğünü belirterek, ABD ve İsrail’in İran’a yönelik askeri müdahalesinin bölgeyi büyük bir belirsizliğe taşıdığını ifade etti. İran’ın Türkiye için üçüncü büyük doğalgaz tedarikçisi olduğunu hatırlatan Zorlu, şunları söyledi:

“Hürmüz boğazının kapatılmasının ardından petrol fiyatlarının 100 dolarları geçmesi, enerji faturamıza milyarlarca dolarlık ek yük getirecek ve cari açığımızda ciddi sapma riski yaratacaktır. Bu maliyet artışları, Merkez Bankası’nın yüzde 15-21 aralığındaki enflasyon tahminine ulaşılmasını neredeyse imkansız hale getirmekte ve dezenflasyon sürecini zorlaştırmaktadır. Bir diğer önemli konu da finansman koşullarıdır. Jeopolitik gerilimler yüksek faiz ortamındaki iş dünyamız için ilave bir baskı anlamına gelir. Ayrıca İran, yalnızca bir enerji tedarikçisi değil; Orta Asya’ya açılan stratejik bir ticaret koridorudur. Sınır geçişlerinde yaşanabilecek aksamalar, ihracat ve transit ticaret gelirlerimizi doğrudan etkileyecektir. Buna ek olarak, olası insani hareketlilik ve artan güvenlik maliyetleri de kamu maliyesi üzerinde yeni yükler oluşturabilir.”

Zorlu, Trump’ın ikinci dönemiyle artan küresel korumacılık ve AB’nin Hindistan-Mercosur gibi yeni ortaklıklarına dikkat çekerek, rekabet gücünün artık ucuz işgücünden değil yüksek katma değerli üretimden, teknoloji yatırımlarından ve inovasyondan geçtiğini vurguladı. Zorlu, “Dünya hızla değişiyor, jeopolitik riskler artıyor ve rekabet sertleşiyor. Böyle dönemlerde en büyük gücümüz; ortak aklımız, kurumsal hafızamız ve birlikte hareket etme irademizdir. Bizim yönümüz; yüksek katma değerli üretimdir. Yönümüz; enerji ve kaynak verimliliğidir. Yönümüz; teknoloji yatırımı ve kurumsal güven ortamıdır. Yolumuz ise akıl ve iş birliğidir” dedi.

ÜRETİM BİRİNCİ MADDE OLMALI

Toplantının Divan Başkanlığını üstlenen ESİAD 10. Dönem YİK Başkanı Kemal Çolakoğlu, dünyada yaşanan gelişmelere dikkat çekerek, şöyle konuştu:

“Tabiri caizse silahların gölgesinde bir genel kurul yapıyoruz. Önce bir Gazze faciası yaşadık. O bitiyor derken zaten devam etmekte olan bir Ukrayna-Rusya savaşı vardı. Ona ilave olarak şimdi İsrail ve Amerika Birleşik Devletleri’nin İran’a yönelik başlattığı çatışmalar ve bölgedeki diğer gerilimler… Yani dünyada çok ciddi bir savaş atmosferi var. Biz zaten her gün Türkiye’nin sorunlarıyla birlikte üretimin içinde olan insanlarız. Ülkeyi yönetenlerden sokaktaki vatandaşa kadar herkese, bu ülkenin ancak üretimle, ihracatla ve onun yarattığı istihdamla kalkınabileceğini anlatmaya çalışıyoruz. Ama görüyoruz ki bugün üretim gerçekten gündemin birinci maddesi değil. Ekonomi birinci madde, ama üretim ve üretime bağlı imkanlar birinci madde değil. Ekonominin önü açılmadıkça enflasyonun sadece parasal tedbirlerle düşürülemeyeceğini yıllardır söylüyoruz. Geçmişte söylediklerimizle bugün söylediklerimiz arasında en ufak bir fark yok. Ben bugün ESİAD genel kurulunu yöneten bir başkan olarak inovasyondan, çevreden, kültürden, sanattan bahsetmek isterdim. Bunları konuşup ardından ekonomiyi değerlendirelim isterdim. Ama maalesef bunlara ayıracak ne vaktimiz var ne de gündemimiz. Bu nedenle Türkiye’de sanayicinin ve iş insanının üretime dört elle sarılması gerektiğini anlatmaya devam edeceğiz.”

Konuşmaların ardından 2025 yılı faaliyet raporu ve mali rapor okundu. Yönetim ve Denetim Kurulu raporları oy birliğiyle ibra edildi.

Küresel Belirsizliğe Karşı Reçete: Güven, Teknoloji ve Ortak Akıl yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ali Tiryakioğlu’nun Gaziantep’te temellerini attığı Tiryaki Agro dünyanın 40 ülkesinden ithal ettiği gıda ürünlerini işliyor ve 50’den fazla ülkeye ulaştırıyor. Lojistiği için 40 liman kullanan ve 6 gemi işleten Tiryakioğlu, yurt içi ve dışında enerji ile biyoendüstri tesisleri de kuruyor. Süleyman Tiryakioğlu aynı zamanda Türkiye operasyonlarını çatısı altında toplayan Tiryaki Anadolu’yu halka açma hazırlığında.

Girişim 2026 da Forbes Türkiye’nin mart sayısıyla birlikte açıklandı. Türkiye’nin en parlak girişimlerinin sıralandığı liste; yazılımdan yapay zekâya, oyundan biyoteknoloji ve tarım teknolojilerine uzanan geniş bir yelpazedeki girişimleri ve geleceğin unicorn adaylarını gözler önüne seriyor.

Forbes Türkiye, kadın gücünü şirketlerin yönetim kurulundaki kadınlarla birlikte kutluyor. “Karar Masasında Kadın Gücü 2026” dosyasında farklı sektörlerden 13 kadın iş insanı vizyonlarını paylaşıyor ve toplumu dönüştüren kolektif bir bilinç ortaya koyuyor.

Vanguart markasının Türk ortağı Mehmet Korutürk röportajı ve life bölümündeki saat haberi de yüksek saat meraklılarının ilgisini çekecek.

Küresel Hasatın Patronu Süleyman Tiryakioğlu Forbes Türkiye’ye Konuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk gençlerinin küresel sorunlara çözüm üreten projeleri ilk 10’da

Samsung Solve for Tomorrow programının bu yıl dünya çapında Spor ve Teknoloji Elçileri Poseidon takımından Umut Devrim Deveci ve Efe Cem Öztürk oldu. Poseidon takımı görme engelli kullanıcılar için geliştirdikleri, yüzerken sınırlara veya engellere yaklaşıldığında bileklik aracılığıyla titreşimli uyarılar veren güvenlik sistemi çözümüyle başarılı bulundu. Bu yılın Erişilebilirlik ve Çevre Elçisi ekibi ise İrem Erden, Ece Deniz Sayar, Ela Aksoy ve Meryem Melis Çınar’dan oluşan Oilsorb takımı olarak belirlendi.  Oilsorb’un geliştirdiği proje ise deniz kirliliğini gidermek için yeniden kullanılabilir yün bazlı yağ emici pedlerden ve drone teknolojilerinden faydalanan sürdürülebilir bir petrol sızıntısı müdahale çözümü olarak öne çıkıyor.

Erkan Yıldırım: “Türk gençliğinin güçlü potansiyeline inanıyoruz”

Türk ekiplerinin küresel başarısından ötürü büyük bir mutluluk hem de onur duyduklarını söyleyen Samsung Electronics Türkiye Kurumsal Pazarlama Kıdemli Direktörü Erkan Yıldırım şunları söyledi: “Samsung Solve for Tomorrow, genç zihinleri STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) alanında yeni becerilerle donatarak onları bu becerilerle toplumsal ve çevresel sorunları çözebilecek somut çözümler üretmeye teşvik ediyor. Ayrıca öğrencilere takım çalışması, eleştirel düşünme ve yaratıcılık gibi kritik yeteneklerini geliştirmelerine de yardımcı oluyor. 68 ülke arasında yapılan bölgesel ve küresel yarışmalarda da başarı göstererek, 10 Küresel Elçi seçilen 2 takımımızı çok tebrik ediyorum. Türk gençliğinin güçlü potansiyeline gönülden inanıyor ve Samsung Türkiye olarak onları desteklemekten ve başarılarına katkımızı sunmaktan mutluluk duyuyoruz.”

Elçi programı kapsamında seçilen her ekip, prototiplerini ticari olarak uygulanabilir ürünlere dönüştürmek için 2 yıla kadar Samsung’dan mentörlük desteği alacak. Ayrıca takımlara projelerini hayata geçirmeye yardımcı olması amacıyla finansal fon desteği sağlanacak.

Projeleri Kış Olimpiyatları kapsamında sergilendi

Elçi ekipler geliştirdikleri çözümleri Milano’daki Smart City Lab’da sergilendi. Küresel elçiler bir dizi saha programına ve resmi etkinliğe katılıp Milano Cortina 2026 Olimpiyat Köyü’nü ziyaret etti. 

Türk gençlerinden oluşan 2 takım küresel elçiler arasında! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Sadece fikir üretmez; sistemi tasarlar, test eder ve veriye dayalı olarak iterasyon yapar”

Dr. Öğr. Üyesi İsmail Ergen, dijital oyun tasarımcısının neler yaptığını şöyle özetledi:

“Dijital oyun tasarımı yalnızca eğlence ürünü üretmek değildir; insan deneyimini, etkileşimini ve hikâyesini kapsayan disiplinlerarası bir sistem tasarımı sürecidir. Oyun, kullanıcıya hissettirdiği deneyimle anlam kazanır. Bu nedenle tasarımcı yalnızca mekanik kurmaz; psikoloji, ekonomi, hikâye anlatımı ve teknoloji bileşenlerini aynı anda kurgular. Dijital oyun tasarımcısı, oyunun ‘deneyim mimarisini’ inşa eden kişidir. Sadece fikir üretmez; sistemi tasarlar, test eder ve veriye dayalı olarak iterasyon yapar. Temel sorumluluklar şunlardır:

• Core loop & progression: Oyuncunun tekrar ettiği döngü, ilerleme ve ödül sistemi
• Sistem tasarımı & dengeleme: Karakter, combat, ekonomi, kaynaklar, difficulty curve
• Level & quest tasarımı: Görev akışları, seviye ritmi, onboarding süreçleri
• UX ve oyuncu yolculuğu: Menü akışı, kullanıcı testleri, erişilebilirlik
• Prototipleme: Unity/Unreal ile hızlı prototip ve playtest
• Live Ops & metrik okuma: Retention, ARPDAU, churn, A/B test
• Platform & yayın stratejisi: Steam, konsol ve mobil için optimizasyon

Ben oyun tasarımını bir sanat alanından öte yaratıcı teknoloji mühendisliği olarak görüyorum. Tasarım, veri ve teknoloji eş zamanlı çalışır.”

“Disiplinlerarası eğitim modeli gerekli”

Dijital oyun tasarımcısı olmak için nasıl bir eğitim gerektiğiyle ilgili de bilgi veren Ergen, şunları söyledi:

“Tek bir doğru yol yoktur; ancak güçlü bir portfolyo, teknik altyapı ve sistem düşünme becerisi şarttır. Günümüzde oyunlar yalnızca eğlence değil; eğitim, sağlık, simülasyon, XR ve yapay zekâ uygulamalarında da kullanılmaktadır. Bu nedenle disiplinlerarası eğitim modeli gereklidir. Amerika’dan Türkiye’ye döndüğümde sıklıkla vurguladığım bir tespit vardı: Türkiye, oyun ve yaratıcı teknolojiler alanında Avrupa ve Amerika’nın yaklaşık 5 yıl gerisinden gelmektedir. Bunu bir yakınma değil, bir çalışma çerçevesi olarak ele aldık. Bu doğrultuda: Müfredatı yeniden yapılandırdık. Ders içeriklerini teknik derinlik kazandıracak şekilde güncelledik. Yapay zekâ ve makine öğrenmesini entegre ettik. Sektörle sürekli etkileşimli bir model kurduk. Bugün lisans düzeyinde yapay zekâ ve makine öğrenmesini sistematik biçimde oyun tasarımı eğitimine entegre eden tek bölüm konumundayız. Öğrencilerimiz teknik olarak şu alanlarda eğitim almaktadır: Data-driven design, oyuncu analitiği, oyun ekonomisi modelleme, prosedürel içerik üretimi, AI destekli adaptif mekanikler, monetizasyon mimarisi, platform bazlı yayın stratejileri.”

“Sektör 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşabilir”

Dijital oyun tasarımının geleceğinin ve istihdamının olduğunu belirten Ergen, pazarla ilgili şu bilgiler verdi:

“Küresel oyun pazarı büyümeye devam ediyor. Newzoo verilerine göre, 2024’te 187.7 milyar dolar, 2025’te 188.8 milyar dolar, 2028 projeksiyonu ise 206.5 milyar dolar. Oyuncu sayısının 2028’de 3.9 milyara yaklaşması bekleniyor. Daha geniş tanımlı araştırmalarda sektörün 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşabileceği öngörülüyor. Bu büyüme yalnızca eğlence ekonomisi değildir. Oyun teknolojileri: Eğitim teknolojileri, XR ve metaverse, sağlık simülasyonları, savunma sistemleri, otomotiv arayüzleri gibi alanlara da entegre olmaktadır. Maaş skalası ülke, deneyim ve uzmanlık alanına göre değişir. Özellikle sistem tasarımcıları, oyun ekonomisi uzmanları, live ops yöneticileri ve AI destekli tasarım uzmanları küresel ölçekte yüksek talep görmektedir.”

“Türkiye, mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biri”

Dr. Öğr. Üyesi İsmail Ergen, küresel oyun ve Türkiye pazarı ile ilgili ise şunları söyledi:

“Newzoo’nun 2025 raporuna göre küresel oyun pazarı 2025’te 188.8 milyar dolar seviyesindedir. Daha geniş tanımlı pazar analizlerinde 2024’te yaklaşık 298 milyar dolarlık hacim ve 2030’da 505 milyar dolara ulaşma projeksiyonu bulunmaktadır. Bu, oyun sektörünü yaratıcı endüstriler içinde en büyük ve en hızlı büyüyen alanlardan biri haline getirmektedir. Türkiye için 2025 projeksiyonları yaklaşık 3.33 milyar dolar seviyesindedir. Ancak önemli olan yalnızca iç pazar büyüklüğü değil; Türkiye’nin mobil oyun üretiminde küresel ölçekte görünürlük kazanmış olmasıdır. Türkiye, mobil oyun alanında global başarılar elde etti. Peak’in 2020’deki exit’i ekosistem için dönüm noktası oldu. Dream Games gibi şirketler milyar dolarlık değerlemelere ulaştı. Resmi bir ‘dünya sıralaması’ yoktur; ancak Türkiye, mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biridir.”

Uluslararası çalışma fırsatları da sunuyor

Bu alanın uluslararası çalışma fırsatları da sunduğunu belirten Ergen, “Oyun sektörü doğası gereği küreseldir. Remote ve hybrid çalışma yaygındır. Üretim pipeline’ları uluslararasıdır. Portfolyo güçlü olduğunda ülke bariyeri azalır. Tasarımcılar publisher’larda, AAA stüdyolarda, outsource ekiplerde veya bağımsız yapımcı olarak çalışabilir” dedi.

“Öğrencilerimizi ürün düşünebilen yaratıcı teknoloji girişimcileri olarak yetiştiriyoruz”

İstinye Üniversitesi’ndeki başarı hikâyelerinden de bahseden Ergen, şöyle devam etti:

“Başarıyı üç ana kanalda görüyoruz: Üretim kültürü: Game Design Club ve düzenli Game Jam’ler. Başarı örnekleri: Üniversite içi ve dışı yarışmalarda dereceler. Mezun görünürlüğü: LinkedIn ve sektör yerleşimleri. Bölüm olarak yılda ortalama: 20’den fazla sektör etkinliği, 5 büyük Game Jam (200+ katılımcı), yüzlerce prototip üretim süreci, uluslararası konuşmacı ve yatırımcı buluşmaları gerçekleştiriyoruz. Game Jam’lerimiz yalnızca yarışma değil; ürünleştirme ve girişim kültürü kazandırma platformlarıdır. Öğrencilerimizi yalnızca tasarımcı değil; ürün düşünebilen yaratıcı teknoloji girişimcileri olarak yetiştiriyoruz.”

“AI yalnızca bir ders değil; tasarım metodolojisinin parçası”

Oyun tasarımında yapay zekânın rolüne de değinen Dr. Öğr. Üyesi Ergen, “Yapay zekâ: Oyun deneyimini kişiselleştirme, adaptif zorluk üretme, prosedürel içerik üretimi, oyuncu davranış tahmini, ekonomi optimizasyonu gibi alanlarda kritik rol oynamaktadır. Akademik çalışmalar da AI entegrasyonunun oyuncu deneyimini derinleştirdiğini göstermektedir. Bu nedenle bölümümüzde AI yalnızca bir ders değil; tasarım metodolojisinin parçasıdır” diye konuştu.

Oyunun artık yalnızca bir yazılım ürünü olmadığını belirten Ergen, sözlerini şöyle tamamladı: “Bir ekonomi modeli, veri sistemi, dağıtım stratejisidir. Bir küresel rekabet alanıdır. Gelecek beklenen bir zaman dilimi değil; bugünden yapılan hazırlıkların doğal sonucudur. Biz bölüm olarak yalnızca mevcut açığı kapatmayı değil; Türkiye’nin yaratıcı teknoloji üretiminde öncü bir konuma gelmesini hedefliyoruz.”

Küresel Oyun Pazarı 2025’te 188.8 Milyar Doları Buldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel yapay zeka uçurumunun derinleşmesini önleme konusu, özellikle Davos’taki Dünya Ekonomik Forumu başta olmak üzere son haftalarda uluslararası gündemde geniş yer tutuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén ile Global Center on AI Governance’dan Dr. Rachel Adams ve Selamawit Engida Abdella tarafından kaleme alınan “Kısıtlamadan Kapasiteye: Küresel Güney’de Yapay Zeka Anlatısını Dönüştürmek” başlıklı rapor, doğru yatırım yapıldığında; veri eksikliği, altyapı yetersizliği veya eğitim noksanlığı gibi engellerin nasıl birer avantaja dönüştürülebileceğini ortaya koyuyor.

SAS Güvenilir Yapay Zeka Baş Uzmanı Dr. Josefin Rosén, konuya ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Küresel yapay zeka uçurumu, yeni bir eşitsizlik biçimi yaratma riski taşıyor. Ancak yatırımları; yapay zeka yetkinlikleri, temsil gücü yüksek veriye erişim ve kapsayıcı yönetişim modelleri gibi doğru alanlara yönlendirirsek, Küresel Güney, yapay zekanın geleceğini şekillendirmede aktif ve anlamlı bir rol üstlenebilir. Buradaki asıl mesele, bakış açısını kısıtlamalardan fırsatlara kaydırmaktır.”

Raporda özellikle iki temel faktöre dikkat çekiliyor:

• Büyüyen, dijital yerli bir nüfus: Dünya genç nüfusunun çoğunluğu Küresel Güney’de bulunuyor ve bu nesil dijital teknolojilerle iç içe büyüyor.
• Yapay zeka yönetişimini temelden inşa etme fırsatı: Miadını doldurmuş teknik sistemlere (legacy systems) sahip olmayan ülkeler, etik ve sürdürülebilir modelleri en baştan geliştirme şansına sahip.

Global Center on AI Governance CEO’su Dr. Rachel Adams ise şunları ekledi: “Bu bir yardım meselesi değil, potansiyeli değerlendirme ve küresel istikrara katkıda bulunma meselesidir. Dünyanın büyük bir kısmını dışlayan bir yapay zeka gelişimi, hem ekonomik hem de jeopolitik güvenliği sarsma riski barındırır. Bu rapor, daha kapsayıcı bir yapay zeka ekosisteminin sadece mümkün değil, aynı zamanda zorunlu olduğunu gösteriyor.”

Rapor, günümüzdeki yapay zeka geliştirme süreçlerinin genellikle Batı merkezli modellere ve kapsayıcı olmayan verilere dayandığı, bunun da bağımlılık riskini artırarak Küresel Güney’in kendi kaderini tayin etme gücünü zayıflattığı konusunda uyarıda bulunuyor. Öte yandan; kırsal bölgelerde yapay zeka eğitimi, yerel dil modellerine yapılan yatırımlar ve kamu, akademi ile iş dünyası arasındaki yenilikçi iş birlikleri gibi somut çözüm örnekleri de sunuluyor.

Raporu değerlendiren SAS Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Rasim Eğri şu ifadeleri kullandı: “Yapay zekadaki küresel deneyim önemli bir referans çerçevesi sunuyor. Ancak sürdürülebilir ve ölçülebilir değer yaratmak için bu birikimin yerel mevzuata, veri yapılarına ve sektör dinamiklerine uyarlanması şart. Gerçek dönüşüm, veriden değer üretilerek topluma katkı sağlandığı noktada anlam kazanır. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve güçlü veri yönetişimi ilkeleriyle yaklaşıldığında, güvenilir yapay zeka hem kurumlar hem de ülkeler için uzun vadeli rekabet avantajı sağlar ve bu değeri gelecek nesiller için korur. Türkiye’de yapay zeka adaptasyonunun hızlandığı bu dönemde, küresel en iyi uygulamalar ile yerel öncelikler arasında doğru dengeyi kurmak kritik önem taşıyor.”

Yapay zeka, yalnızca teknolojik bir değişim değil, aynı zamanda ekonomik ve idari bir dönüşümü temsil ediyor. Bugün atılan stratejik adımlar, ülkelerin yapay zeka çağında sadece birer “teknoloji tüketicisi” mi kalacağını yoksa aktif birer “değer üreticisi ve oyun kurucu” mu olacağını belirleyecek.

Rapor ayrıca; eğitim seferberliği, dijital altyapı yatırımları, veri egemenliği yönetimi ve yapay zeka modellerinin eğitimine daha fazla insanı dahil etmek için sentetik veri kullanımı gibi konularda somut strateji önerileri içeriyor.

Küresel Yapay Zeka Deneyimi Yerel Dönüşümü Hızlandırabilir mi? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı kapsamında enerji verimliliği yatırımlarına kaynak sağlayan Odeabank, bu iş birliğiyle küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

“Güçlendiren ve Dönüştüren Bankacılık” yaklaşımı doğrultusunda sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan Odeabank, Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefiyle uyumlu ilerleyişini sürdürürken, iklim etkisinin ölçülmesi ve yönetilmesi kapsamında PCAF’e imzacı oldu. Altı kıtada 700’ü aşkın finans kuruluşunu bir araya getiren PCAF’in imzacısı olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu uluslararası bir boyuta taşıyan Odeabank kapsamlı eğitimlere, küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak, finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

Odeabank enerji verimliliği yatırımlarını destekliyor

PCAF’e üye olan Türkiye merkezli 4. banka olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu yeni bir boyuta taşıyan Odeabank, bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı aracılığıyla kendi kaynaklarıyla enerji verimliliği yatırımlarını finanse etti. Banka, çevresel ve sosyal risk izleme altyapısında bulunan veri ve bilgiler ile, kredi portföyünün yarısından fazlasını kapsayacak şekilde finanse edilen emisyonlarını hesaplayarak, çevresel etkisini veri temelli, şeffaf ve uluslararası standartlarla uyumlu bir çerçevede yönetmeye yönelik somut bir zemin oluşturdu.

Düşük karbon dönüşümüne katkı 

Yeşil dönüşüm yolculuğunu operasyonlarla sınırlamayan Odeabank, iklim etkisini değer zinciri ve finanse edilen emisyonlar odağında bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Bu doğrultuda sürdürülebilir finansman ürünleriyle dönüşüm sürecini desteklerken, finanse edilen emisyonların hesaplanmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Operasyonel tarafta ise yağmur suyu kullanımı, LED dönüşümleri, otomasyon ve atık yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıran Banka, elektrik tüketiminin %100’ü oranında yenilenebilir enerji sertifikası temin ederek düşük karbon dönüşümünü destekliyor. 2025 yılında şubelerde tamamlanan aydınlatma çalışmalarıyla yüzde 8 enerji tasarrufu sağlanırken, araç filosunda dizel kullanımının sonlandırılmasıyla mobil yanma emisyonlarında yaklaşık yüzde 20 azalma kaydedildi. Bodrum Şube ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde güneş enerjisi santrali (GES) ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde elektrikli araç şarj istasyonu kurulumuyla, yenilebilir kaynaklardan elektrik üretimini artıran projeler hayata geçirildi.  

PCAF imzacısı olarak çevresel etkimizi uluslararası standartlarda ölçülebilir kılıyoruz

Odeabank Finansal Kurumlar, Fonlama ve Sürdürülebilirlik faaliyetlerinden Sorumlu Lideri Burcu Akın Öztemel, PCAF iş birliğiyle finanse edilen emisyon hesaplamalarına yönelik kapasitesini artıracaklarını belirterek, “Sürdürülebilirliği, uluslararası ölçekte tanımlanmış standartlar, ortak metodolojiler ve şeffaf veri setleriyle yönettiğimiz bütüncül bir sorumluluk alanı olarak ele alıyoruz. Attığımız bu adımla çevresel etkimizi küresel finans ekosistemiyle ortak bir dil üzerinden ölçülebilir kılıyor, finansal kararlarımızın iklim ve çevre üzerindeki etkisini uluslararası platformlarda karşılaştırılabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.” dedi.

Odeabank Finansal Karbon Muhasebesinde Küresel İş Birliği PCAF’e imza attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CEO CH Kim, “Dönüşüm Noktasında Hedef Odaklı Kurumsal Uyum” teması altında KRAFTON’un yeni vizyonunu şu sözlerle tanıttı:

“Şirket olarak oyuncuların hayallerine giden yolda öncülük ediyoruz. Sınırsız hayal gücü ve çığır açan teknolojilerle, dünyanın dört bir yanındaki oyunseverler için unutulmaz dünyalar tasarlıyoruz.”

Yeni vizyon, KRAFTON’ın oyunlara olan bağlılığını pekiştirirken, şirketin oyun geliştirme, yayıncılık ve teknoloji alanlarındaki güçlü yönlerine dayalı, sürdürülebilir bir büyümeyi hedefliyor.

‘Keşfedilmeyene Öncülük Etmek’ 

KRAFTON, büyük franchise IP’lerini güçlendirme ve yeni türleri ve yaratıcı formatları keşfetmeye devam etme hedefini yansıtan yeni bir kurumsal slogan olan “Keşfedilmemiş Olanı Keşfedin”i tanıttı.

KRAFTON, orta ve uzun vadeli stratejisinin bir parçası olarak, yeni franchise IP’lerini belirlemek için “Hızlı Öğrenme, Ölçeklendirme” modelini izleyecek ve başarılı oyunları küresel olarak büyütmeden önce oyunların stratejik erken sürümlerini oyuncuların beğenisine sunacak.

Şirket, oyun geliştirme iş akışlarını destekleyen ve oyun deneyimlerini geliştiren yapay zekâ araçları da dâhil olmak üzere teknolojiye yatırım yapmaya devam ederken, öncelikli odağı oyuncular için ilgi çekici oyunlar geliştirmek olmaya devam edecek.

Uygulamayı Yönlendirecek Beş Temel Değer

KRAFTON, vizyonunu hayata geçirmek için stüdyolar ve yayın ekipleri genelinde yol gösterici ilkeler olarak hizmet edecek beş temel değer belirledi:

• Cesur Hedefler Belirleme
• Basitlikten Kaçınarak Avantaj Yakalama
• Hayal Gücü + Teknoloji
• Oyuncu Odaklı Düşünme
• Küresel Perspektifleri Benimseme

Bu değerler, ekipleri karar alma, yaratıcılık ve uzun vadeli büyüme için ortak standartlar etrafında bir araya getirmeyi amaçlamakta.

Yeni Kurumsal Kimlik, Küresel Yayıncı Rolünü Yansıtıyor

KRAFTON ayrıca, yeni kreatif olanaklar için geleneksel bakış açılarına meydan okumanın önemini simgeleyen “Perspektif Değişimi” başlıklı yenilenmiş kurumsal kimliğini de tanıttı.

Kırmızı odaklı yenilenen görsel kimlik, küresel tanınırlığı güçlendirmek ve KRAFTON’un çeşitli stüdyoları ve franchise IP’lerini temsil eden küresel bir yayıncı olarak evrimini yansıtmak için tasarlanmış cesur bir marka rengi sunuyor.

CEO CH Kim, “KRAFTON, oyuncuların hayallerine giden yolda öncü bir şirket,” dedi ve ekledi, “şirketin yeni vizyonu ve temel değerleri, değişimin başlangıç noktası olacak; KRAFTON’un benzersiz tarzıyla dünya çapındaki oyunculara unutulmaz deneyimler sunacak ve sınırsız hayal gücüyle oyun sektörünün olanaklarını genişletecek.”

KRAFTON, yeni vizyon ve değerlerin hayata geçirilmesini desteklemek amacıyla şirket genelinde eğitimler ve küresel organizasyonunda tutarlı bir uyum sağlamayı amaçlayan iç programlar düzenlemeyi planlıyor.

KRAFTON, ‘Sınırsız Hayal Gücü’ ve Küresel IP’lerin Sayısını Arttırma Odaklı Yeni Kurumsal Vizyonunu Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SUBU Connect tarafından Küresel Havayolu Şirketleri üzerine gerçekleştirilen bağımsız araştırmaya göre, havacılık sektörü eşi benzeri görülmemiş bir büyüme dönemine giriyor. Dünya genelinde tarifeli uçuş gerçekleştiren 700’ün üzerinde havayolu faaliyet gösteriyor; yılda 40–42 milyon uçuş yapılıyor ve 2025 yılında taşınan yolcu sayısının yaklaşık 9,8 milyar olduğu tahmin ediliyor. Yalnızca uçak içi ikram pazarı 2024 yılında 17,45 milyar dolar büyüklüğe ulaşırken, 2023–2030 döneminde yüzde 5,9 bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) ile 2030 yılına kadar 27,62 milyar dolara yükselmesi öngörülüyor.

Bu büyüme, uçak içi ikram ekosistemini yeniden şekillendiriyor. Turkish Airlines (Türk Hava Yolları), Delta, United, American, Emirates, Qatar Airways, Air France, KLM, ve Singapore Airlines başta olmak üzere birçok büyük küresel havayolu şirketi, giderek genişleyen uluslararası bir yolcu kitlesine hizmet veriyor. Premium hizmetlere yönelim ise daha yüksek kaliteli yiyecek–içecek sunumlarına ve gelişmiş bir yolcu deneyimine olan talebi artırıyor.

Bu kapsamda, TUTTOFOOD 2026, havayolu ikram sektörüne özel bir odak alanını hayata geçirecek. Sektör genelinde hedefli etkileşimi desteklemek üzere kurgulanan bu yapı; özel bir konferans programı, bir networking etkinliği ve havayolu profesyonelleri ile taze ürünler, işlenmiş gıdalar, hazır tüketim çözümleri, organik ve doğal ürünler, fırıncılık ve atıştırmalıklar ile özel ürün kategorilerinde faaliyet gösteren katılımcılar arasında bire bir görüşmeler aracılığıyla şekillenecek.

Bu girişim, sektörde öne çıkan üç temel dinamikle örtüşüyor:

1. Son yıllarda yolcu beklentilerinin yükselmesi ve rekabetçi farklılaşma ihtiyacıyla birlikte, uçak içi yiyecek–içecek kalitesinde kayda değer bir iyileşme yaşanması.
2.  Uçak içi ikramın, markaların yüksek değerli tüketicilere kontrollü ve ayrıcalıklı bir ortamda ulaşabildiği premium bir kanal olarak konumlanması.

1. Havacılık sektöründe gıda hikâyeleştirmeciliğinin yükselişiyle birlikte, havayolu şirketlerinin özgünlük, köken, sürdürülebilirlik ve akılda kalıcılık unsurlarını yansıtan ürünlere artan ilgi göstermesi.

Sektörün önde gelen oyuncularından gelen ilk geri dönüşler, TUTTOFOOD’un uçak içi ikrama odaklanan yeni yaklaşımına yönelik artan ilgiyi ortaya koyuyor. Bu kapsamdaki ilk katılımcılar arasında; dnata Catering & Retail (İrlanda, İtalya ve Birleşik Krallık), Emirates Flight Catering (Birleşik Arap Emirlikleri), Foodfolk (Avustralya), Rwandair Catering (Ruanda) ve BWG Foods Group (İrlanda) yer alıyor. Bu katılım, küresel ölçekte catering şirketleri, distribütörler ve satın alma ekiplerinden güçlü bir ilgi olduğunu da teyit ediyor.

11–14 Mayıs tarihleri arasında Milano’da gerçekleştirilecek TUTTOFOOD 2026, bu doğrultuda uçak içi ikram alanına özel olarak güçlendirilmiş bir içerik programına ev sahipliği yapacak. Program kapsamında; 2025 yılında 100’ü aşkın ülkeden 3.000’den fazla üst düzey satın almacıyı bir araya getiren Buyers Programı bünyesinde hedefli iş eşleştirme fırsatları sunulurken, taze, işlenmiş ve servise hazır ürünlerdeki yeniliklerin sergilendiği tematik alanlar da yer alacak.

Fiere di Parma CEO’su Antonio Cellie konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:
 “Uçak içi ikram, premium ve yüksek katma değerli bir kanal. Bu alandaki üst düzey alıcıların TUTTOFOOD’da yer alması, fuarın geleneksel bir tarım ve gıda fuarından küresel ölçekte tanınan bir gıda tedarik platformuna dönüşümünün somut bir göstergesi. TUTTOFOOD, bu sektörü bir araya getirerek; inovasyonun, yükselen trendlerin ve uluslararası büyümenin katalizörü olarak konumlanıyor. Bu yaklaşım, yeni pazar fırsatlarını değerlendirmeye çalışan ve Horeca kanalını hedefleyen yiyecek–içecek şirketlerinin tam olarak aradığı şey.”

SUBU Connect Kurucusu ve Direktörü Matt McCabe ise şu değerlendirmede bulundu:
 “Küresel yolcu trafiğinin 2043 yılına kadar 17,7 milyara, 2053 itibarıyla ise 22,3 milyara ulaşmasının öngörüldüğü bir ortamda, yüksek kaliteli uçak içi yiyecek–içecek hizmetlerine olan talep artmaya devam edecek. Bu büyüme, hem üreticiler hem de havayolu catering şirketleri için uzun vadeli fırsatlar yaratıyor.”

TUTTOFOOD 2026, Hızla Büyüyen Küresel Pazara Yanıt Olarak Uçak İçi İkram Alanına Özel Bir Odak Sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadir Has Üniversitesi’nin koordinasyonundaki CyberMACS, Almanya’dan SRH Uygulamalı Bilimler Üniversitesi ve Kuzey Makedonya’dan Ss. Cyril ve Methodius Üniversitesi’nin yer aldığı uluslararası bir konsorsiyum tarafından yürütülüyor. Toplam 120 AKTS’lik ve iki yıl süren program kapsamında öğrenciler, en az iki farklı ülkede eğitim alarak çift diploma ile mezun olma hakkı kazanıyor. Erasmus+ Mundus etiketiyle sunulan bu yapı, öğrencilere yalnızca akademik mükemmeliyet değil; aynı zamanda çok kültürlü, disiplinlerarası ve sektörle iç içe bir eğitim deneyimi sunuyor.

70 Ülkeden Yoğun Başvuru, Güçlü Uluslararası Profil

CyberMACS Programı, ilk öğrenci alımını gerçekleştirdiği 2023 yılından bu yana dünya genelinden yoğun ilgi görüyor. Program, her yıl ortalama 70 farklı ülkeden yaklaşık 1.000 başvuru alırken, titizlikle yürütülen ortak seçici değerlendirme süreçleri sonucunda bugüne kadar tamamlanan üç alım döneminde 38 ülkeden 92 öğrenci kabul edildi. Bu veriler, CyberMACS’in kısa sürede ulaştığı yüksek akademik itibarı ve uluslararası ölçekte güçlü bir çekim merkezi hâline geldiğini net biçimde ortaya koyuyor.

Uyum, Kültür ve Akademik Entegrasyon Bir Arada

Programa yeni başlayan öğrenciler için her yıl Eylül ayında düzenlenen Birleşik Entegrasyon Haftası (Joint Integration Week) ve Kültürel Oryantasyon Hafatası (Cultural Orientation Week) etkinlikleri, akademik uyumun yanı sıra kültürel entegrasyonu da odağına alıyor. İstanbul’da gerçekleştirilen bu programlar, öğrencilerin farklı akademik ve kültürel arka planlardan gelen katılımcılarla bir araya gelmesini sağlıyor. Etkinlikler kapsamında öğrenciler, akademik iş birliklerini destekleyen oturumlara katılırken, Türkiye’de yaşama, kültürel çeşitliliğe ve gündelik hayata dair kapsamlı bir tanıtım ediniyor. Programın koordinatör üniversitesi olan Kadir Has Üniversitesi ise bu süreçte uluslararası akademik yapının güçlendirilmesine ve öğrencilerin programa sağlıklı bir başlangıç yapmasına katkı sunuyor.

Yaz ve Kış Okullarıyla Yoğun, Uygulamalı Öğrenme

CyberMACS öğrencileri için dönemsel derslerin yanı sıra en az bir yaz okulu ve bir kış okuluna katılım zorunlu tutuluyor. Bu yoğunlaştırılmış programlar, yapay zekâ, kritik altyapıların siber güvenliği, Açık Kaynak İstihbaratı (OSINT), zararlı yazılımlar, yazılım güvenliği ve güncel regülasyonlar gibi alanlara odaklanıyor. Eğitimler, teorik çerçevenin ötesine geçerek uygulamaya dayalı çalışmalar ve gerçek vaka analizleriyle destekleniyor. Program kapsamında 2023–2026 yılları arasında toplam 12 uluslararası etkinlik düzenlendi. Her bir etkinlikte 30’un üzerinde farklı ülkeden gelen 70–80 katılımcı bir araya gelerek bilgi ve deneyim paylaşımında bulundu. Bu yapı, CyberMACS’in uluslararası etkileşimi güçlendiren ve güncel siber güvenlik ihtiyaçlarına doğrudan yanıt veren eğitim yaklaşımını ortaya koyuyor.

Uygulamalı Eğitim ve Sektörle Buluşma

CyberMACS 2026 Kış Okulu, 8–11 Ocak 2026 tarihleri arasında Kadir Has Üniversitesi ev sahipliğinde İstanbul’da gerçekleştirildi. Dört gün süren program boyunca yapay zekâ ve makine öğrenmesi, kritik enerji altyapılarının korunması, bulut ve nesnelerin interneti (IoT) güvenliği ile gizlilik ve veri koruma gibi siber güvenliğin güncel ve kritik başlıkları ele alındı. Alanında uzman akademisyenler ve sektör profesyonellerinin katkı sunduğu kış okulu, seminerler, uygulamalı atölye çalışmaları ve panel oturumlarıyla zengin bir içerik sundu. Program, katılımcılara hem teorik bilgi hem de güncel uygulamalar üzerinden çok boyutlu bir öğrenme deneyimi sağladı.

Bu yıl kış okulu kapsamında öne çıkan etkinliklerden biri olan Capture The Flag (CTF) Siber Güvenlik Yarışması da öğrencilere gerçek dünya senaryoları üzerinden teknik becerilerini test etme ve geliştirme imkânı sundu. Uygulamalı yapısıyla dikkat çeken yarışma, katılımcıların problem çözme, analiz ve hızlı karar alma yetkinliklerini ön plana çıkardı. Yarışmada başarı gösteren öğrenciler, sektör temsilcileriyle doğrudan temas kurarak staj fırsatları elde etti. Bu deneyim, CyberMACS’ın akademik eğitimi sektörle buluşturan ve somut kariyer çıktıları üreten akademi–sektör entegrasyonu yaklaşımını net biçimde ortaya koydu.

Küresel İş Gücü Açığına Stratejik Katkı

CyberMACS mezunları, siber güvenlik analisti, SOC uzmanı, tehdit istihbaratı analisti, IoT ve bulut güvenliği uzmanı ile dijital adli bilişim uzmanı gibi birçok kritik rolde görev alabilecek yetkinliklerle mezun oluyor. Program, öğrencilere teknik uzmanlığın yanı sıra analitik düşünme, risk değerlendirme ve olaylara müdahale becerileri kazandırıyor.

Güçlü araştırma altyapısı ve disiplinler arası yaklaşımı sayesinde CyberMACS, mezunlarına akademik kariyer için de sağlam bir temel sunuyor. Mezunlar, doktora çalışmalarına ve araştırma odaklı kariyer yollarına uluslararası düzeyde rekabet edebilecek bir donanımla ilerleyebiliyor.

Kadir Has Üniversitesi’nden Küresel Etki

Koordinatör üniversite olarak Kadir Has Üniversitesi, CyberMACS Programı ile yalnızca uluslararası bir yüksek lisans programı yürütmekle sınırlı kalmıyor; küresel siber güvenlik ekosistemine nitelikli ve donanımlı insan kaynağı kazandıran stratejik bir merkez olarak konumlanıyor. Program, akademik mükemmeliyeti sektörün güncel ihtiyaçları ve güçlü uluslararası iş birlikleriyle bir araya getiriyor. Bu bütüncül yapı sayesinde CyberMACS, yalnızca bugünün değil, geleceğin siber güvenlik uzmanlarını yetiştiren; alanın dönüşümüne yön veren örnek programlar arasında yer alıyor.

Kadir Has Üniversitesi Koordinasyonunda Küresel Bir Siber Güvenlik Modeli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinliğin ilk günü, Shell & Turcas Madeni Yağlar İndirekt Satışlar Müdürü Emre Şuyalçınkaya’nın açılış sunumuyla başladı. Sunumda; güncel pazar verileri, makroekonomik gelişmelerin sektöre etkileri ve Shell Madeni Yağlar’ın 2026 dönemine uzanan stratejik planları katılımcılarla paylaşıldı.

Emre Şuyalçınkaya etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Madeni yağlar pazarının hem küresel hem de yerel ölçekte hızla değiştiği bir dönemden geçiyoruz. Bu dönüşümün sağlıklı yönetilebilmesi, güçlü veriye dayalı karar alma, ortak bir stratejik bakış ve aynı hedefe odaklanan iş birlikleriyle mümkün. Shell Madeni Yağlar olarak, pazar verileri ve makroekonomik gelişmeleri bütüncül bir perspektifle ele alırken; ürün portföyümüzü, pazarlama ve teknik yaklaşımımızı da bu doğrultuda sürekli geliştiriyoruz. Küresel ölçekte 19’uncu kez elde ettiğimiz liderliği, Türkiye’de distribütörlerimizle birlikte daha ileriye taşımayı; 2026 yol haritamızı da bu ortak anlayış ve uyumla hayata geçirmeyi hedefliyoruz.”

Program kapsamında pazarlama ve teknik ekiplerin sunumları da yer aldı. Pazarlama oturumlarında pazar verileriyle desteklenen değerlendirmeler, yeni ürünler ve faaliyet planları aktarılırken; teknik oturumlarda ürün performansı, teknik yaklaşımlar ve sahadaki uygulamalara ilişkin bilgiler aktarıldı. Bu çerçevede, Shell’in yeni ürün segmenti Helix Extra, hem pazarlama hem de teknik perspektiften ele alınarak katılımcılarla paylaşıldı.

Etkinlik boyunca ayrıca Etik & Uyum, İş Sağlığı, Emniyet ve Çevre (İSEÇ), Derince Madeni Yağ ve Gres Üretim Tesisi üzerine seanslar gerçekleştirildi. Ayrıca, ofis ergonomisi ve sağlıklı yaşam üzerine de interaktif bir oturum yapıldı. Bu oturumlarda, Shell’in iş yapış biçimini şekillendiren etik standartlar, güvenlik kültürü, üretim süreçleri ve çalışan refahına yönelik uygulamalar hakkında katılımcılara bilgi verildi.

Geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da sektörün deneyimli isimlerinden Saffet Üçüncü, etkinlik kapsamında gerçekleştirdiği oturumda küresel ekonomik gelişmeler, enerji ve madeni yağlar sektöründeki dönüşüm dinamikleri ile bu dönüşümün iş modellerine yansımalarını ele aldı. Üçüncü, küresel ölçekte yaşanan belirsizliklerin iş yapış biçimlerine etkisini değerlendirirken, sürdürülebilir büyüme için stratejik tutarlılık, teknoloji odaklı yaklaşım ve değişime uyum kabiliyetinin belirleyici rol oynadığını vurguladı.

Shell Champions Club etkinliği ritim atölyesi ile tamamlandı. Tüm katılımcıların yüksek koordinasyon ve uyum içinde yer aldığı bu deneyim, ortak hedeflere ancak birlikte ve uyum içinde ilerleyerek ulaşılabileceği mesajını güçlü bir şekilde yansıttı.

Shell Madeni Yağlar, 2026 Yol Haritasını Türkiye Distribütörleriyle Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Dutlulu’dan Manisa’nın Geleceğine İki Vizyon İmza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Gulfood, küresel vizyonumuzu doğru platformda anlatmamızı sağlıyor”

Elita Gıda Genel Müdürü Mustafa Çoban, Gulfood ile ilgili açıklamalarında bu geniş organizasyonun yalnızca bir fuar değil küresel gıda ticaretinin nabzını tutan stratejik bir platform olduğuna dikkat çekti. Çoban, organizasyona ilişkin değerlendirmesinde şunları ifade etti: “Gulfood, dünya gıda sektörünün en önemli buluşma noktalarından biri. Bu ölçekte bir organizasyonda yer almak, Elita Gıda olarak mısır ve ayçiçek yağı ürünlerimizin kalitesini ve uzun vadeli küresel vizyonumuzu iş ortaklarımızla paylaşmamıza imkan tanıyor. Fuarda kurduğumuz temaslar ise mevcut iş birliklerimizi güçlendirirken yeni pazarlara açılmamız için de önemli fırsatlar sunuyor.”

Orta Doğu’dan küresel pazarlara uzanan temaslar

Elita Gıda, Gulfood 2026 süresince, başta Orta Doğu olmak üzere Avrupa, Asya ve Afrika’dan satın almacılar, distribütörler ve sektör temsilcileriyle bir araya geldi. Görüşmelerde, mısır ve ayçiçek yağı kategorilerinde hem mevcut ticari ilişkilerin güçlendirilmesi hem de yeni ihracat fırsatlarının değerlendirilmesi hedeflendi. Fuar katılımı, Elita Gıda’nın uluslararası pazarlardaki 

bilinirliğini artırmasının yanı sıra küresel ticaret ağına yönelik stratejik adımlar atmasına da katkı sağladı.

Sürdürülebilir ayçiçek tarımını ilk uygulayan şirket

Gulfood 2026’nın şirketin uzun vadeli hedefleri açısından önemine de dikkat çeken Elita Gıda Genel Müdürü Mustafa Çoban, “Küresel gıda ticaretinde rekabet giderek artıyor. Elita Gıda olarak mısır ve ayçiçek yağı üretiminde kalite, sürdürülebilirlik ve güvenilir tedarik anlayışımızla fark ortaya koymayı hedefliyoruz. Bunu kapsamda Türkiye’de ayçiçeği üretiminde sürdürülebilir tarım modelini ilk uygulayan şirketiz. Geride bıraktığımız yıl, SAI Platformu tarafından yürütülen FSA (Farm Sustainability Assessment) denetiminden başarıyla geçtik. Yaklaşık 10 yıldır devam eden sürdürülebilir ayçiçek tarımı projemizde, 2025 sezonunda 47 ayçiçeği ve 7 mısır üreticisiyle yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 12 bini aşkın dekar alanda üretim, uluslararası sürdürülebilirlik standartlarına uygun şekilde gerçekleştirildi. Paydaş çiftçilerimizin sayısını artırmayı amaçlıyoruz” bilgisini verdi.

Sektörel trendler yakından takip edildi

Elita Gıda, Gulfood 2026 kapsamında düzenlenen paneller, özel oturumlar ve networking etkinlikleri ile gıda sektöründeki güncel trendleri, değişen tüketici beklentilerini ve küresel pazarlardaki yeni yönelimleri yakından takip etti.  Şirket, bu kazanımları ürün geliştirme ve pazar stratejilerine entegre etmeyi planlıyor. Uluslararası arenada sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda hareket eden Elita Gıda, fuar katılımıyla küresel gıda ekosistemindeki konumunu güçlendirmeye ve mısır ile ayçiçek yağı kategorilerinde yeni pazarlara açılmaya devam ediyor.

Elita Gıda Gulfood 2026’da Küresel Büyüme Hedeflerini Dünyaya Taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DACH ve EMEA Bölgesi Gunnar Loehr’e Emanet

Lufthansa Cargo’da uzun yıllardır farklı coğrafyalarda görev alan Gunnar Loehr, 15 Şubat 2026 itibarıyla DACH & KAM EMEA Bölge Başkanı olarak görevine başlayacak. Loehr, bu pozisyonda Almanya, Avusturya ve İsviçre pazarlarının yanı sıra Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’daki kilit müşteri yönetiminden sorumlu olacak.

2002 yılında Lufthansa Cargo’ya İspanya ve Portekiz bölgesinde katılan Loehr, kariyeri boyunca Orta Doğu, Latin Amerika ve Avrupa’da kritik görevler üstlendi. Son olarak Lufthansa Group bünyesinde lojistik satın alma, tedarik yönetimi ve altyapıdan sorumlu olan Loehr, 20’den fazla ülkede ekip yönetimi deneyimi ile dikkat çekiyor.

Loehr, bu görevde 1 Ocak 2026’da Küresel Gelir Yönetimi ve Fiyatlandırma Başkan Yardımcılığı görevine geçen Philip Rauchhaus’un yerini alacak.

Philip Rauchhaus Küresel Gelir Yönetiminin Başında

Philip Rauchhaus, 1 Ocak 2026 itibarıyla Lufthansa Cargo’nun Global Revenue Management and Pricing (Küresel Gelir Yönetimi ve Fiyatlandırma) sorumluluğunu üstlendi. Rauchhaus, bu görevde 38 yıl Lufthansa Group bünyesinde çalıştıktan sonra emekliye ayrılan Helge Krueger-Lorenzen’ın ardından görevi devraldı.

Lufthansa Cargo Küresel Pazarlar Başkanı Anand Kulkarni, atamaya ilişkin yaptığı değerlendirmede,
“Gunnar Loehr gibi deneyimli bir ismin bu kritik bölgenin başına geçmesinden büyük memnuniyet duyuyorum. Farklı kıtalarda edindiği tecrübe, müşterilerimizle olan iş birliklerimize yeni bir ivme kazandıracaktır” ifadelerini kullandı.

Münih Kargo Merkezi Markus Cirjan’a Emanet

Şirketin Frankfurt dışındaki en büyük kargo merkezi olan Münih Hub’ının operasyonel yönetimi ise Markus Cirjan’a devrediliyor. Halen ABD Mid-Atlantic & Ohio Valley bölgesinde Satış ve Handling Direktörü olarak görev yapan Cirjan, en erken uygun tarihte Münih’teki yeni görevine başlayacak.

2013 yılında Atlanta’da Lufthansa Cargo’ya katılan Cirjan, ABD’de satış, operasyon ve handling alanlarında birçok projeye liderlik etti. Cirjan, bu görevde Swiss WorldCargo ile artan iş birliği kapsamında yeni sorumluluklar üstlenen Ivo Seehann’ın yerini alacak.

Lufthansa Cargo Operasyon Direktörü Frank Bauer ise, “Markus’un Münih hub’ımıza katılmasından büyük memnuniyet duyuyorum. Uzmanlığı sayesinde Münih’teki operasyonel performansımızı bir üst seviyeye taşıyacağımıza inanıyorum” dedi.

Stratejik Mesaj: Daha Güçlü Küresel Ağ

Uzmanlara göre bu atamalar, Lufthansa Cargo’nun küresel kargo ağını daha verimli, müşteri odaklı ve esnek hale getirme stratejisinin önemli bir parçası. Özellikle Avrupa ve ABD merkezli operasyonların deneyimli yöneticilere emanet edilmesi, şirketin rekabet gücünü artırmayı hedeflediğini gösteriyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Lufthansa Cargo’da Üst Düzey Atamalar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TIF 2026; oturumlar, keynote konuşmaları ve sektör görünümüne ilişkin özel sunumlarla birlikte 30’a yakın içerik bölümünden oluşuyor. Forum bu kapsamıyla, İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, Dünya Turizm ve Seyahat Konseyi Başkanı ve CEO’su Gloria Guevera Manzo, İtalya Ulusal Turizm Kurulu Başkanı Alessandra Priante gibi isimler de dahil olmak üzere 100’den fazla konuşmacı ve moderatörü ağırlayacak. Forum’da finans, konaklama, seyahat ve pazarlama dünyasının liderleri turizmde büyümenin niteliğini artıracak yatırım kararlarını, finansman koşullarını ve yeni ürün kategorilerini iki gün boyunca ele alacak.

Küresel ölçekte turizm ekonomisi, pandemi sonrası toparlanmayı kalıcı büyümeye çevirerek yeni bir zirveye taşınıyor. UN Tourism’in World Tourism Barometer verileri; 2024’te yaklaşık 1,4 milyar varışla sektörün pandemi öncesi düzeye yeniden yaklaştığını ve 2025’te 1,52 milyar varışla bir önceki yıla göre %4 artarak yeni bir zirveye çıktığını ortaya koyuyor.

WTTC’nin ekonomik etki çalışmaları ise seyahat ve turizmin 2024’te küresel ekonomiye 10,9 trilyon ABD doları katkı sağladığını ve 357 milyon istihdamı desteklediğini gösteriyor. Önümüzdeki on yıla ilişkin projeksiyonlarda, sektörün 2035’te küresel ekonomiye katkısının 16,5 trilyon ABD dolarına, istihdamın ise 462 milyon kişiye ulaşacağı öngörülüyor. Bu da altyapı, finansman, ürün çeşitliliği ve insan kaynağı gibi alanlarda yeni bir yatırım döngüsünü zorunlu kılıyor.

Türkiye’de de büyümenin yönü yalnızca hacmi artırmak değil; kişi başı getiriyi, ürün kalitesini ve yatırımın çarpan etkisini güçlendirmek olarak şekilleniyor. Sınır giriş istatistiklerine göre Türkiye’yi ziyaret eden toplam ziyaretçi sayısı 2015’te 41,6 milyon iken 2025’te 63,9 milyona yükselmiş durumda. Aynı dönemde turizm geliri 2015’te 31,5 milyar ABD dolarından 2025’te 65,2 milyar ABD dolarına çıkarak yaklaşık %107 arttı. Böylece 10 yılda ziyaretçi hacmi yaklaşık %54 büyürken, ziyaretçi başına ortalama gelir de yaklaşık 757 ABD dolarından yaklaşık 1.020 ABD dolarına yükselerek değer üretiminin güçlendiğine işaret ediyor. Bu tablo, ölçek büyümesinin güçlü biçimde devam ettiğini; ancak büyümeyi kalıcılaştırmak için odağın giderek daha fazla değer üretimi (yüksek katma değerli ürünler, deneyim ekonomisi, markalaşma ve çeşitlendirme) tarafına kayması gerektiğini de açık biçimde gösteriyor.

Önümüzdeki dönemde büyümeyi sürdürülebilir kılmak; finansmana erişim, yeni yatırım modelleri ve destinasyon değer zincirinin (ulaşım, konaklama, deneyim, perakende, kültür-sanat) birlikte ele alınmasını gerektiriyor. Orta Vadeli Program (2026–2028) ise bu dönüşümü makro çerçevede sayısallaştırıyor: GSYH’nin 2026’da 1,658 trilyon ABD dolardan 2028’de 1,886 trilyon ABD dolara yükselmesi öngörülürken, turizm gelirlerinin 2026’da 68 milyar ABD dolardan 2028’de 75 milyar ABD dolara çıkması bekleniyor. Bu patika, turizm gelirlerinin GSYH’ye oranının yaklaşık %4 bandında yatay seyrettiğine işaret ediyor.

TIF 2026, tam da bu eşikte; geçmiş on yılda gerçekleşen büyümeyi, önümüzdeki on yılın rekabet parametrelerine taşıyacak yatırım başlıklarını odağına alıyor. Program; küresel ekonomi ve finans görünümünün turizm yatırımları üzerindeki etkisinden, otel ve karma kullanım (mixed‑use) projelerine, yatırım ve işlem finansmanından, katılım bankacılığı ve alternatif kaynaklara, havacılık bağlantısından deniz turizmi ve marinalara, markalaşma, yaratıcılık ve pazarlama etkinliğinden, kongre‑etkinlik ve spor turizmi deneyimlerine kadar geniş bir çerçevede oluşuyor.

TTYD Başkanı Oya Narin tarafından açılışı yapılacak formun ilk gününde; WTTC CEO & Başkanı Gloria Guevara Manzo küresel turizm yatırım gündemine ilişkin stratejik perspektifini paylaşacak. Büyüme, dayanıklılık ve geleceğe hazırlık ekseninde kurgulanan liderler oturumu ise farklı coğrafyalardan kamu ve sektör temsilcilerini aynı masada buluşturacak. Oturumda; küresel ekonomi ve finans görünümü, turizm yatırımları odağında risk ve fırsatlarıyla birlikte değerlendirilecek.

Forumun oturumları, yatırım kararlarının temel belirleyicileri olan finansman maliyeti ve sermaye yapısından başlayarak; otel yatırımlarında marka stratejileri, yerli marka gelişimi, işletme ve yatırım finansmanı, varlık yönetimi ve yatırımcı beklentilerine uzanan bir çizgide ilerleyecek. Turizmde değer yaratımının giderek ‘deneyim’ üzerinden tanımlandığı yeni dönemde; tasarım, mimari, kültür‑sanat ve yaratıcı endüstriler üzerinden destinasyon hikâyesi inşa etme, pazarlama etkinliği ile yetenek ve insan kaynağı gündemi de programın ana başlıkları arasında yer alacak.

İkinci gün ise erişilebilirlik ve mobiliteyi odağa alan havacılık oturumlarının yanı sıra; wellness ‑ longevity yatırımları, sürdürülebilir turizm dönüşümü, deniz turizmi ve marina yatırımları, etkinlik/kongre mekân ekonomisi ve spor deneyimlerinin yeni yatırım alanları gibi temaları gündeme taşıyacak. Tur operatörleri, seyahat acenteleri ve dijital platformların değişen rolü de sektörün dağıtım kanallarındaki dönüşümü tartışmaya açacak.

TTYD tarafından TIF 2026 öncesi düzenlenen basın toplantısı, 6 Şubat Cuma günü The Marmara Taksim Oteli’nde gerçekleşti. Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği adına Başkan Oya Narin, Yönetim Kurulu Üyeleri Şerife Ercantürk, Mehmet Göçen, Erdem Tavas, İcra Kurulu Üyesi Ece Demirpençe ve Genel Sekreter Dr. Öykü Korkmaz’ın katıldığı toplantıda; turizm sektörü ve yaklaşan Turizm Yatırım Formu ile ilgili açıklamalarda bulundu.

TTYD Başkanı Oya Narin, TIF 2026’ya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Türkiye turizmi artık yalnızca hacimle değil; değer, kalite ve dönüşümle rekabet ediyor. TIF 2026’da yatırımın finansmanından yeni ürün kategorilerine, markalaşmadan deneyim tasarımına uzanan geniş bir gündemi; kamu ve özel sektörün ortak aklıyla ele alacağız. Amacımız, Türkiye’nin son 10 yılda büyüyen turizm kapasitesini önümüzdeki dönemin yatırım diliyle güçlendirmek ve sürdürülebilir şekilde değer üretmek.

Bugün Türkiye, dünyada önde gelen turizm ülkeleri arasında. Ancak geldiğimiz noktada Türk turizminin yeniden konumlandırmaya, yeniden bir turizm hamlesine ihtiyacı var. Zira klasik rakiplerimiz de büyümeye devam ediyor. İspanya 2025 yılını tarihin en yüksek ziyaretçi sayısıyla, 143.9 milyon ziyaretçiyle kapattı. İtalya’nın 2025’teki yabancı ziyaretçi sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 8.7 artarak 104 milyon kişiye ulaştı. İspanya bu ziyaretçileri 1.2 milyon otel yatağı, 440 bin turistik rezidans yatağı, 148 bin kırsal turizm tesisi yatağı ve 276 bin kamping yatağında ağırlıyor. Bunların dışında Suudi Arabistan ve Mısır gibi çevre ülkelerin kapsamlı turizm hamleleri göz önüne alındığında önümüzdeki 10-15 seneyi kapsayacak ve turizmde bulunduğumuz konumu daha yükseklere taşımak için bir plana ihtiyacımız var.

Bu planları çok boyutlu olarak ve özellikle de finans ve markalaşma tarafında bugüne kadar olduğu gibi küresel oyuncularla iş birliği içerisinde şekillendirmemiz gerekiyor. 2023 yılında yapılan bir araştırmaya göre Ülkemizde 67 zincir ve grup oteli mevcut ve bu zincirler dahilinde 722 tesis ve toplam 157.000 oda var. Bu tesislerin hem yerli hem de yabancı ayaklarının ülkemizde gelişerek işletme verimliliğini ve pazarlama gücünü yukarılara çekmemiz gerekiyor.

WTTC raporları; küresel turizm ve seyahat ekosisteminin 2035 yılında %50’ye yakın bir artışla 16.5 trilyon dolara ulaşacağını öngörüyor. Küresel turizmdeki bu büyüme trendi paralelinde Suudi Arabistan, BAE sermayesi ile Mısır önemli yatırımlar başlattı. İspanya, Yunanistan, İtalya turizme odaklı önemli hamleler yapıyorlar. Bu kritik dönemde TİF 2026, bu açıdan da stratejik bir sorumluluk üstleniyor.

Bu çerçevede geldiğimiz noktada iddiamızı korumak ve yerimizi daha da yukarılara taşımak için Dünyayla entegre olmamız gerekiyor. İşte tam da bu yüzden 2020 yılında Ülkemizin saygınlık uyandıran uluslararası düzeyde bir imza organizasyonunu yaratmak hedefiyle Turizm Yatırımları Forumu’nu organize etmeye başladık ve bu yıl 5’incisini gerçekleştiriyoruz. Bu organizasyon, her yıl daha da güçlenerek bu bugünkü seviyesine ulaştı ve geçtiğimiz yıl TİF’e 750’den fazla uluslararası katılımcı; yatırımcı, otel markası, işletmeci, finans kurumu, banka ve fon temsilcisi katıldı. Bu şekilde TIF uzun vadeli bir proje olarak uluslararası düzeyde en önemli 2-3 yatırım organizasyonundan biri haline geldi. Küresel arenada gördüğü bu itibarla TİF’i her yıl organize etmeye devam edeceğiz. ”

TIF 2026, iki gün boyunca gerçekleştireceği oturumlarla; yatırımcılar, finans kurumları, geliştiriciler, küresel otel markaları, kamu temsilcileri ve sektör liderlerini aynı zeminde buluşturarak, Türkiye’nin turizm yatırımlarında yeni dönem önceliklerine ilişkin ortak bir vizyon oluşturmayı hedefliyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Turizm Yatırımlarının Yeni Dönemi İstanbul’da Konuşulacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka ile dijital ayak izi oluşturmak kolaylaşıyor

Promake, KOBİ’lerin işlerini yapay zeka ile dijital dünyada kurmasını sağlıyor. Platform, bir işletmenin dijital izini oluşturmak için gereken alan adı, e-posta, web sitesi, e-ticaret altyapısı ve ödeme sistemlerini tek bir sohbet ekranı üzerinden kurmasına imkan tanıyor.

Promake, işletmelerin teknik bilgiye ihtiyaç duymadan doğal dilde yazılan komutlarla dakikalar içinde dijitalde var olmasını ve gelir üretmeye başlamasını sağlıyor. Yapay zeka, web sitesini kullanıcı adına kuruyor, çalışır halde tutuyor ve sohbet üzerinden yönetimi mümkün kılıyor.

Küresel 500 milyon KOBİ’yi hedefliyor

Kurucu ve CEO Emre Tekin, dünyada yüz milyonlarca KOBİ’nin dijitalleşmesinin önündeki engelleri kaldırmayı hedeflediklerini belirterek: “Promake ile küresel 500 milyon KOBİ’nin dijitalleşme ihtiyacına odaklanıyoruz. Yapay zeka sayesinde, milyon dolar ve üzeri ciroya ulaşabilen tek kişilik şirketlerin oluşacağını öngörüyoruz ve bu vizyon için çalışıyoruz” dedi.

Bu doğrultuda şirket, ilk aşamada KOBİ’lere dijital ayak izi kazandırmaya odaklanırken orta vadede satış, pazarlama ve finans gibi temel iş fonksiyonlarını da aynı platform altında toplamayı hedefliyor.

Türkiye’den çıkan uygulama odaklı yapay zeka dalgası

Son on yılda oyun sektörü üzerinden küresel ölçekte başarılar üreten Türkiye, bugün benzer bir ivmeyi yapay zeka uygulamaları alanında yakalamaya başladı. Ağır altyapı yatırımları yerine, küresel teknolojileri alıp somut iş problemlerine uygulayan ürünler geliştirme yetkinliği, bu alandaki en önemli rekabet avantajı olarak öne çıkıyor.

Bu tabloya bakıldığında, Türkiye’den doğacak yapay zeka uygulamaları ekosisteminin önümüzdeki yıllarda yüz milyarlarca dolarlık bir değer üretmesi olası görülüyor. Yapay zeka, Türkiye için küresel ölçekte rekabet edebilecek yeni bir ekonomik uygulama alanı olma yolunda ilerliyor.

Promake, bu yaklaşımın iş dünyasına doğrudan temas eden örneklerinden biri. Yapay zekayı soyut bir teknoloji olarak değil, küçük işletmenin günlük sorunlarını çözen bir çalışma arkadaşı olarak konumlandırıyor.

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme deneyimi yüksek bir ekip bulunuyor:

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu ortaklığını üstlendi.

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor.

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı.

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu.

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip.

Türkiye merkezli küresel yapay zeka girişimi Promake tanıtıldı: İşini yapay zeka ile yönet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Steenberg’in değerlendirmelerine göre; Fransa ve Birleşik Krallık’ta iflas artışı yüzde 2 seviyesinde gerçekleşirken, ABD’de gümrük vergileri gibi son politika adımlarından etkilenen sektörlerin etkisiyle bu oran yüzde 4’e ulaşabilir. Almanya’da kamu teşviklerine rağmen özel sektör faaliyetlerindeki zayıflık nedeniyle artışın yüzde 1 ile sınırlı kalması öngörülürken, aktif şirket sayısındaki düşüşün etkisiyle İtalya’da yüzde 2 oranında artış, güçlenen makroekonomik ivmenin desteğiyle İspanya’da ise yüzde 3 oranında gerileme bekleniyor.

“2026’da iflaslar azalmayacak, sadece artış hızı yavaşlayacak”

2026’nın bir iyileşme yılından ziyade, geçici bir nefes alma dönemi olacağını vurgulayan Coface’in Kuzeybatı Avrupa Ekonomisti Jonathan Steenberg, iflas sayısının düşmeyeceğini, sadece artış hızının duracağını, faizlerin beklenenden daha yavaş gevşemesi halinde ise bu istikrarın hızla ortadan kalkacağını belirtti. Üç yıl süren güçlü artışların ardından, 2026’nın bir sakinleşme dönemi olmasının beklendiğini söyleyen Jonathan Steenberg, şöyle devam etti: “İflaslar artmaya devam edecek, ancak daha yavaş bir hızda; bunu faiz oranları ve kredi koşullarındaki kademeli gevşeme destekleyecek. Ancak bu istikrar kırılganlığını koruyor, borç seviyeleri yüksek kalmaya devam ediyor, kâr marjları baskı altında ve en fazla risk altındaki sektörler gerilim belirtileri göstermeyi sürdürüyor” dedi.

“Avrupa’da istikrar finansman maliyetlerine bağlı”

Avrupa’da 2026 görünümünün ülkeden ülkeye farklılık gösterse de ortak noktada finansman maliyetlerine yüksek bağımlılık taşıdığını vurgulayan Jonathan Steenberg, Almanya’da iflasların yüzde 1 artmasının, Fransa ve Birleşik Krallık’ta bu oranın yüzde 2 seviyesinde kalmasının beklendiğini, İspanya’nın ise daha güçlü makroekonomik ivme sayesinde yüzde 3’lük bir gerilemeden faydalanacağını belirtti. İtalya’da yüzde 2’lik düşüşün ağırlıklı olarak usul reformlarının yarattığı istatistiksel etkilerden kaynaklandığını ifade eden Jonathan Steenberg, Hollanda’da beklenen yüzde 4’lük artışın pandemi öncesi seviyelere kademeli bir dönüşü yansıttığını söyledi. Kıtanın kredi maliyetine son derece duyarlı olmaya devam ettiğini vurgulayan Steenberg, 2026’daki gidişatın büyük ölçüde finansman koşulları tarafından belirleneceğini belirterek şöyle devam etti: “Bu tablo, Avrupa’nın kredi maliyetlerine ne kadar hassas olduğunu açık biçimde ortaya koyuyor. Finansman koşullarındaki en küçük değişim bile ülkeler ve sektörler arasındaki dengeleri kısa sürede yeniden şekillendirebilecek bir etkiye sahip.”

“Kuzey Amerika ve Asya-Pasifik’te tek bir tablo yok: İflas eğilimleri ayrışıyor” 

Kuzey Amerika ve Asya-Pasifik’te 2026 görünümünün yüzeyde bir rahatlama hissi yaratsa da bölgesel dinamiklerin belirgin biçimde ayrıştığını ifade eden Jonathan Steenberg, ABD’de iflasların yüzde 4 artmasının yavaşlayan ekonomi ve yükselen gümrük tarifelerinin şirketler üzerindeki baskısını yansıttığını, Kanada’da ise uzun süren büyüme döngüsünün ardından yüzde 5’lik bir gerilemeyle daha belirgin bir düşüş sürecine girileceğini belirtti. Asya-Pasifik tarafında Japonya’nın yüzde 7’lik artışla kalıcı biçimde yüksek seyreden faiz oranları ve kırılgan sektörlerin etkisini hissetmeye devam edeceğini, Avustralya’nın ise pandemi sonrası güçlü normalleşmenin ardından yüzde 0,5 ile daha yatay bir seyir izlemesinin beklendiğini söyleyen Steenberg, bu tabloyu şöyle değerlendirdi: “Bu dinamikler, 2026 yılında iflasların seyrinin küresel bir trendden çok, yerel şoklar tarafından belirleneceğini açıkça ortaya koyuyor. Parasal, sektörel ya da düzenleyici nitelikteki her gelişme, ülkelerin risk görünümünü farklı yönlerde şekillendirmeye devam edecek.”

“25 baz puanlık bir artış, tüm dengeleri tersine çevirebilir”

2026 için öngörülen görece istikrarın, faiz oranlarında kesintisiz bir gevşemeye bağlı olduğunu vurgulayan Coface Kuzeybatı Avrupa Ekonomisti Jonathan Steenberg, şirketlerin uzun süredir devam eden yüksek borçluluk nedeniyle kredi maliyetlerine son derece hassas hale geldiğine dikkat çekti. Steenberg, borçlanma faizlerinde yalnızca 25 baz puanlık olası bir artışın küresel iflas oranlarını yeniden yüzde 4–5 bandına taşıyabilecek kritik bir eşik olduğunu belirterek şunları söyledi: “Bu tablo, 2026 yılında iflasların seyrinin büyümeden çok parasal uyumun hızına bağlı olacağını açıkça gösteriyor. Finansman maliyeti, gelecek yılın gerçek belirleyicisi olacak ve en küçük faiz hareketi bile küresel dengeleri hızla değiştirebilecek bir dinamiğe sahip olacak.”

Küresel ölçekte ticari iflasların 2026 yılında yüzde 2,8 artması bekleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticari alacak sigortası ve ticari risk yönetimi alanında dünyada ve Türkiye’de lider konumda bulunan Coface, 2026 yılına ilişkin iflas görünümünde kalıcı bir toparlanmadan çok temkinli ve kırılgan bir dengeye işaret etti. Coface’in Kuzeybatı Avrupa (Birleşik Krallık ve İrlanda, Benelüks ve Nordik ülkeler) Ekonomisti Jonathan Steenberg’in değerlendirmelerine göre, 2026 yılında küresel ölçekte ticari iflasların yüzde 2,8 artması bekleniyor ancak bu tablo gerçek bir toparlanmadan çok geçici bir duraklamaya işaret ediyor.

Steenberg’in değerlendirmelerine göre; Fransa ve Birleşik Krallık’ta iflas artışı yüzde 2 seviyesinde gerçekleşirken, ABD’de gümrük vergileri gibi son politika adımlarından etkilenen sektörlerin etkisiyle bu oran yüzde 4’e ulaşabilir. Almanya’da kamu teşviklerine rağmen özel sektör faaliyetlerindeki zayıflık nedeniyle artışın yüzde 1 ile sınırlı kalması öngörülürken, aktif şirket sayısındaki düşüşün etkisiyle İtalya’da yüzde 2 oranında artış, güçlenen makroekonomik ivmenin desteğiyle İspanya’da ise yüzde 3 oranında gerileme bekleniyor.

“2026’da iflaslar azalmayacak, sadece artış hızı yavaşlayacak”

2026’nın bir iyileşme yılından ziyade, geçici bir nefes alma dönemi olacağını vurgulayan Coface’in Kuzeybatı Avrupa Ekonomisti Jonathan Steenberg, iflas sayısının düşmeyeceğini, sadece artış hızının duracağını, faizlerin beklenenden daha yavaş gevşemesi halinde ise bu istikrarın hızla ortadan kalkacağını belirtti. Üç yıl süren güçlü artışların ardından, 2026’nın bir sakinleşme dönemi olmasının beklendiğini söyleyen Jonathan Steenberg, şöyle devam etti: “İflaslar artmaya devam edecek, ancak daha yavaş bir hızda; bunu faiz oranları ve kredi koşullarındaki kademeli gevşeme destekleyecek. Ancak bu istikrar kırılganlığını koruyor, borç seviyeleri yüksek kalmaya devam ediyor, kâr marjları baskı altında ve en fazla risk altındaki sektörler gerilim belirtileri göstermeyi sürdürüyor” dedi.

“Avrupa’da istikrar finansman maliyetlerine bağlı”

Avrupa’da 2026 görünümünün ülkeden ülkeye farklılık gösterse de ortak noktada finansman maliyetlerine yüksek bağımlılık taşıdığını vurgulayan Jonathan Steenberg, Almanya’da iflasların yüzde 1 artmasının, Fransa ve Birleşik Krallık’ta bu oranın yüzde 2 seviyesinde kalmasının beklendiğini, İspanya’nın ise daha güçlü makroekonomik ivme sayesinde yüzde 3’lük bir gerilemeden faydalanacağını belirtti. İtalya’da yüzde 2’lik düşüşün ağırlıklı olarak usul reformlarının yarattığı istatistiksel etkilerden kaynaklandığını ifade eden Jonathan Steenberg, Hollanda’da beklenen yüzde 4’lük artışın pandemi öncesi seviyelere kademeli bir dönüşü yansıttığını söyledi. Kıtanın kredi maliyetine son derece duyarlı olmaya devam ettiğini vurgulayan Steenberg, 2026’daki gidişatın büyük ölçüde finansman koşulları tarafından belirleneceğini belirterek şöyle devam etti: “Bu tablo, Avrupa’nın kredi maliyetlerine ne kadar hassas olduğunu açık biçimde ortaya koyuyor. Finansman koşullarındaki en küçük değişim bile ülkeler ve sektörler arasındaki dengeleri kısa sürede yeniden şekillendirebilecek bir etkiye sahip.”

“Kuzey Amerika ve Asya-Pasifik’te tek bir tablo yok: İflas eğilimleri ayrışıyor”

Kuzey Amerika ve Asya-Pasifik’te 2026 görünümünün yüzeyde bir rahatlama hissi yaratsa da bölgesel dinamiklerin belirgin biçimde ayrıştığını ifade eden Jonathan Steenberg, ABD’de iflasların yüzde 4 artmasının yavaşlayan ekonomi ve yükselen gümrük tarifelerinin şirketler üzerindeki baskısını yansıttığını, Kanada’da ise uzun süren büyüme döngüsünün ardından yüzde 5’lik bir gerilemeyle daha belirgin bir düşüş sürecine girileceğini belirtti. Asya-Pasifik tarafında Japonya’nın yüzde 7’lik artışla kalıcı biçimde yüksek seyreden faiz oranları ve kırılgan sektörlerin etkisini hissetmeye devam edeceğini, Avustralya’nın ise pandemi sonrası güçlü normalleşmenin ardından yüzde 0,5 ile daha yatay bir seyir izlemesinin beklendiğini söyleyen Steenberg, bu tabloyu şöyle değerlendirdi: “Bu dinamikler, 2026 yılında iflasların seyrinin küresel bir trendden çok, yerel şoklar tarafından belirleneceğini açıkça ortaya koyuyor. Parasal, sektörel ya da düzenleyici nitelikteki her gelişme, ülkelerin risk görünümünü farklı yönlerde şekillendirmeye devam edecek.”

“25 baz puanlık bir artış, tüm dengeleri tersine çevirebilir”

2026 için öngörülen görece istikrarın, faiz oranlarında kesintisiz bir gevşemeye bağlı olduğunu vurgulayan Coface Kuzeybatı Avrupa Ekonomisti Jonathan Steenberg, şirketlerin uzun süredir devam eden yüksek borçluluk nedeniyle kredi maliyetlerine son derece hassas hale geldiğine dikkat çekti. Steenberg, borçlanma faizlerinde yalnızca 25 baz puanlık olası bir artışın küresel iflas oranlarını yeniden yüzde 4–5 bandına taşıyabilecek kritik bir eşik olduğunu belirterek şunları söyledi: “Bu tablo, 2026 yılında iflasların seyrinin büyümeden çok parasal uyumun hızına bağlı olacağını açıkça gösteriyor. Finansman maliyeti, gelecek yılın gerçek belirleyicisi olacak ve en küçük faiz hareketi bile küresel dengeleri hızla değiştirebilecek bir dinamiğe sahip olacak.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Küresel Ölçekte Ticari İflasların 2026 Yılında Yüzde 2,8 Artması Bekleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi küresel bir iş birliği hareketi olan ABD merkezli Planetary Health Alliance’a (PHA) kabul edildi. Planetary Health Alliance, 80’i aşkın ülkeden 550’den fazla üniversite, araştırma merkezi, sivil toplum örgütü ve hükümet kuruluşunu bir araya getiren küresel bir konsorsiyum olarak faaliyet gösteriyor.

İnsan kaynaklı çevresel değişimlerin insan sağlığı üzerindeki etkilerini anlamak, çözüm üretmek ve politika ile uygulamaya dönüştürmek için disiplinlerarası bir çalışma alanını teşvik etmek üzere çalışmalar yapan PHA, bu misyon doğrultusunda araştırma, eğitim, politika savunuculuğu ve küresel hareket inşasını aynı çatı altında yürütüyor.

PHA’nın merkez sekretaryası ilk olarak Harvard Üniversitesi ev sahipliğinde başladı. Kasım 2023 itibarıyla Johns Hopkins Üniversitesi bünyesindeki Planetary Health Institute’a taşınan konsorsiyum, küresel kapasitesini daha da güçlendirmiş oldu. 

Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak: “Üniversite olarak Türkiye’yi temsil edeceğiz”

İstanbul Atlas Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak, Planetary Health Alliance’a (PHA) üyeliğin önemine işaret ederek “Üniversite olarak Johns Hopkins Üniversitesi bünyesindeki Planetary Health Alliance’ta Türkiye’yi temsil edeceğiz. İstanbul Atlas Üniversitesi, bu üyelik ile gezegen sağlığı ilkelerini eğitim programlarına, disiplinlerarası araştırma projelerine ve küresel akademik ağlara entegre etme fırsatı bulacak. Bu üyelik; ortak araştırmalar, öğrenci ve akademisyen değişim programları, küresel etkinlikler ve politika önerileri geliştirme gibi çok yönlü iş birliklerini mümkün kılacak” diye konuştu.

İstanbul Atlas Üniversitesi, ABD’deki Johns Hopkins Üniversitesi bünyesindeki Planetary Health Alliance’ta Türkiye’yi temsil edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın en prestijli gayrimenkul ve şehircilik etkinliklerinden biri olan MIPIM, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği organizasyon yapısıyla, 9–13 Mart 2026 tarihleri arasında Fransa’nın Cannes kentinde düzenlenecek.

“Global Urban Festival” yaklaşımıyla kurgulanan MIPIM 2026; yatırımcıları, şehir yöneticilerini, geliştiricileri, mimarları ve teknoloji liderlerini aynı platformda buluşturacak. Her yıl 90’dan fazla ülkeden on binlerce profesyonelin katıldığı MIPIM, küresel gayrimenkul piyasalarının yönünü belirleyen ana buluşma noktalarından biri olmayı sürdürüyor.

Geleceğin şehirleri: ekonomi, teknoloji ve sürdürülebilirlik

MIPIM 2026’nın konferans programı; küresel ekonomideki dönüşüm, teknolojinin gayrimenkul ve şehirler üzerindeki etkisi ve sürdürülebilir kent modelleri etrafında şekilleniyor. Açılış konuşması, 2025 Nobel Ekonomi Ödülü sahibi ekonomist Philippe Aghion tarafından gerçekleştirilecek.

Bu yaklaşım, MIPIM’i yalnızca bir gayrimenkul fuarı olmanın ötesine taşıyarak; şehirlerin finans, teknoloji, politika ve toplumsal dönüşümle birlikte nasıl yeniden kurgulandığını ele alan küresel bir vizyon platformuna dönüştürüyor.

Veri merkezleri ve dijital altyapı ilk kez bu kadar merkezde

2026 programının öne çıkan başlıklarından biri, ilk kez bu kapsamda düzenlenecek Data Center Summit olacak. Yapay zekâ, bulut teknolojileri ve hızla artan veri ihtiyacıyla birlikte veri merkezleri, gayrimenkul yatırımlarının en hızlı büyüyen alanlarından biri olarak MIPIM gündeminde güçlü bir yer ediniyor.
Zirve kapsamında; veri merkezlerinin şehirlerle entegrasyonu, enerji verimliliği, sürdürülebilir altyapılar ve küresel yatırımcıların yeni lokasyon arayışları ele alınacak.

Konut, barınma ve kentsel dönüşüm masaya yatırılıyor

MIPIM 2026’da konut üretimi, erişilebilir konut modelleri ve kentsel dönüşüm politikaları da ana gündem maddeleri arasında yer alıyor. “Housing Matters” başlığı altında gerçekleştirilecek oturumlarda, küresel ölçekte yaşanan arz–talep dengesizlikleri, kamu–özel sektör iş birlikleri ve farklı ülkelerden örnek uygulamalar tartışılacak.

Ayrıca RE Family Summit gibi özel oturumlarla; küresel sermaye, nesiller arası yatırım yaklaşımları ve değişen sahiplik modellerinin şehirler üzerindeki etkisi çok boyutlu olarak ele alınacak.

Türkiye, küresel yatırım gündemindeki yerini güçlendiriyor

MIPIM 2026, Türkiye gayrimenkul ve şehircilik sektörünün küresel trendler ışığında değerlendirilmesi için önemli bir zemin sunuyor. Coğrafi konumu, genç nüfusu, büyük ölçekli kentsel dönüşüm projeleri ve altyapı yatırımlarıyla Türkiye, uluslararası yatırımcıların radarındaki pazarlardan biri olmaya devam ediyor.

Bu yıl Emlak Konut GYO ve ION çadır katılımıyla, RAMS, HISE Global, SP Architect ve YES Architects stantlarıyla fuarda yer alırken; mimarlık alanında Turkish Architects çatısı altında ACE, Aslı Mimarlık, DOME, DS Mimarlık, GAD, Hartek, Murat Tabanlıoğlu Mimarlık, On Tasarım ve Resuwo Türkiye’yi temsil edecek. Turkish Stones’un MIPIM Awards ana sponsorluğu ve Melike Altınışık’ın bu yıl da MIPIM Awards jürisinde yer alması, Türkiye’nin mimarlık ve yapı ekosistemindeki uluslararası gücünü bir kez daha ortaya koyuyor.

Avrupa, Ortadoğu ve Küresel Sermaye MIPIM 2026’da buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel turizm sektörü, pandemi sonrası dönemde yalnızca toparlanma sürecini tamamlamakla kalmayarak yeni bir büyüme dönemine girdi. Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi (WTTC) verileri, sektörün ekonomik katkısının her yıl artarak küresel ekonomideki ağırlığını güçlendirdiğini ortaya koyarken; 2026 yılına ilişkin projeksiyonlar turizmin artık kriz sonrası değil, kalıcı büyüme dinamikleriyle şekillenen bir yapıya kavuştuğunu gösteriyor.

Türkiye, Küresel Turizm Pastasında Payını Artırıyor

WTTC raporlarında Türkiye; jeopolitik dalgalanmalara karşı dayanıklılığı, ürün çeşitliliği ve hızlı adaptasyon kabiliyeti ile dikkat çeken ülkeler arasında gösteriliyor. 2026 yılında Türkiye’nin küresel turizm ekonomisinden aldığı payın %5,5 seviyelerine yaklaşması öngörülüyor.

Deniz turizmi, kruvaziyer, kültür, gastronomi ve şehir turizminin dengeli biçimde büyümesi; Türkiye’yi yalnızca bir destinasyon değil, çok katmanlı bir turizm merkezi konumuna taşıyor.

Türkiye, Sadece Toparlanan Değil, Yön Veren Bir Turizm Ülkesi

Küresel verilerin Türkiye açısından önemli fırsatlara işaret ettiğini belirterek şu değerlendirmede bulunan Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, “Küresel turizm ekonomisi 2026 itibarıyla yeni bir ölçeğe taşınırken, Türkiye bu büyümenin pasif bir izleyicisi değil; aktif bir oyuncusu konumunda. Pandemi sonrası dönemde Türkiye, hızla toparlanan ülkeler arasında yer almakla kalmadı, ürün çeşitliliği ve erişilebilirliğiyle birçok pazardan pozitif ayrıştı.” dedi.

Yazıcı, özellikle deniz ve kruvaziyer turizminin Türkiye için stratejik bir büyüme alanı olduğunu vurgulayarak, “Kruvaziyer turizmi, şehir ekonomilerini doğrudan besleyen ve yüksek katma değer yaratan bir alan. Türkiye; liman altyapısı, coğrafi avantajı ve destinasyon çeşitliliğiyle Akdeniz ve Karadeniz hattında çok daha güçlü bir rol üstlenebilir. Önümüzdeki dönemde dijitalleşme, doğru pazarlama ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlar bu potansiyeli kalıcı büyümeye dönüştürecek.” İfadelerini kullandı.

Kruvaziyer Turizminde Türkiye’nin Stratejik Payı Güçleniyor

Türkiye’nin sahip olduğu coğrafi avantaj, liman altyapıları ve destinasyon çeşitliliğinin kruvaziyer turizminde uzun vadeli bir rekabet gücü yarattığını vurgulayan Yazıcı, “Doğru pazarlama, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarla kruvaziyer turizmi, Türkiye’nin turizm gelirlerini artıran en stratejik alanlardan biri olmaya devam edecek. Liman şehirlerimiz için bu büyüme yalnızca sayısal değil, nitelikli ve kalıcı bir ekonomik değer anlamına geliyor.” açıklamasını yaptı.

2026 Sonrası Dijitalleşme ve Değer Odaklı Büyüme

Turizm sektöründe 2026 ve sonrasına ilişkin projeksiyonların yalnızca büyüklük odaklı değil, kalite, deneyim ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillendiğini belirten Ahmet Yazıcı, yeni dönemde destinasyonların sunduğu katma değerin belirleyici olacağını vurguladı.

Yazıcı’ya göre Türkiye; kruvaziyer, kültür, gastronomi ve deneyim odaklı turizm alanlarında son yıllarda attığı adımlarla küresel rekabette avantaj sağlayan ülkeler arasında yer alıyor. Dijitalleşme, erişilebilirlik ve doğru pazarlama stratejilerinin bu avantajı kalıcı büyümeye dönüştüreceğini ifade eden Yazıcı, sektörün geleceğinin nicelikten çok nitelik odaklı bir dönüşüm sürecine girdiğine dikkat çekti.

Küresel Turizm 2026’da Tarihi Eşiği Aşıyor!  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, Küresel Turizm Pastasında Payını Artırıyor

WTTC raporlarında Türkiye; jeopolitik dalgalanmalara karşı dayanıklılığı, ürün çeşitliliği ve hızlı adaptasyon kabiliyeti ile dikkat çeken ülkeler arasında gösteriliyor. 2026 yılında Türkiye’nin küresel turizm ekonomisinden aldığı payın %5,5 seviyelerine yaklaşması öngörülüyor.

Deniz turizmi, kruvaziyer, kültür, gastronomi ve şehir turizminin dengeli biçimde büyümesi; Türkiye’yi yalnızca bir destinasyon değil, çok katmanlı bir turizm merkezi konumuna taşıyor.

Türkiye, Sadece Toparlanan Değil, Yön Veren Bir Turizm Ülkesi

Küresel verilerin Türkiye açısından önemli fırsatlara işaret ettiğini belirterek şu değerlendirmede bulunan Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, “Küresel turizm ekonomisi 2026 itibarıyla yeni bir ölçeğe taşınırken, Türkiye bu büyümenin pasif bir izleyicisi değil; aktif bir oyuncusu konumunda. Pandemi sonrası dönemde Türkiye, hızla toparlanan ülkeler arasında yer almakla kalmadı, ürün çeşitliliği ve erişilebilirliğiyle birçok pazardan pozitif ayrıştı.” dedi.

Yazıcı, özellikle deniz ve kruvaziyer turizminin Türkiye için stratejik bir büyüme alanı olduğunu vurgulayarak, “Kruvaziyer turizmi, şehir ekonomilerini doğrudan besleyen ve yüksek katma değer yaratan bir alan. Türkiye; liman altyapısı, coğrafi avantajı ve destinasyon çeşitliliğiyle Akdeniz ve Karadeniz hattında çok daha güçlü bir rol üstlenebilir. Önümüzdeki dönemde dijitalleşme, doğru pazarlama ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlar bu potansiyeli kalıcı büyümeye dönüştürecek.” İfadelerini kullandı.

Kruvaziyer Turizminde Türkiye’nin Stratejik Payı Güçleniyor

Türkiye’nin sahip olduğu coğrafi avantaj, liman altyapıları ve destinasyon çeşitliliğinin kruvaziyer turizminde uzun vadeli bir rekabet gücü yarattığını vurgulayan Yazıcı, “Doğru pazarlama, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarla kruvaziyer turizmi, Türkiye’nin turizm gelirlerini artıran en stratejik alanlardan biri olmaya devam edecek. Liman şehirlerimiz için bu büyüme yalnızca sayısal değil, nitelikli ve kalıcı bir ekonomik değer anlamına geliyor.” açıklamasını yaptı.

2026 Sonrası Dijitalleşme ve Değer Odaklı Büyüme

Turizm sektöründe 2026 ve sonrasına ilişkin projeksiyonların yalnızca büyüklük odaklı değil, kalite, deneyim ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillendiğini belirten Ahmet Yazıcı, yeni dönemde destinasyonların sunduğu katma değerin belirleyici olacağını vurguladı.

Yazıcı’ya göre Türkiye; kruvaziyer, kültür, gastronomi ve deneyim odaklı turizm alanlarında son yıllarda attığı adımlarla küresel rekabette avantaj sağlayan ülkeler arasında yer alıyor. Dijitalleşme, erişilebilirlik ve doğru pazarlama stratejilerinin bu avantajı kalıcı büyümeye dönüştüreceğini ifade eden Yazıcı, sektörün geleceğinin nicelikten çok nitelik odaklı bir dönüşüm sürecine girdiğine dikkat çekti.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Küresel Turizm 2026’da Tarihi Eşiği Aşıyor! Türkiye Büyümenin En Dirençli Aktörlerinden Biri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu güçlü ortaklığın iletişim boyutundaki ilk yansıması ise TCL, Arsenal ve Bukayo Saka iş birliğiyle hayata geçirilen yeni küresel kampanya oldu. “Inspire Greatness, Together” adıyla duyurulan kampanya, futbolun yalnızca saha içindeki rekabetten ibaret olmadığını, aynı zamanda saha dışında da insanları bir araya getiren evrensel bir bağ kurma gücüne sahip olduğunu vurguluyor. Kampanya, mükemmellik kavramını yalnızca oyunun kendisiyle değil; dünya genelindeki taraftarları ortak duygular, paylaşılan anlar ve günlük ritüeller etrafında buluşturan güçlü bir deneyim olarak ele alıyor.

Disiplin, uzun vadeli bağlılık ve anlamlı bağlar üzerine inşa edilen marka yaklaşımıyla TCL, bu kampanyanın merkezinde yer alan değerleri net biçimde ortaya koyuyor. Bukayo Saka’nın sahadaki istikrarlı performansı, Arsenal Futbol Kulübü’nün köklü spor kültürü ve TCL’in küresel teknoloji vizyonu, aynı zeminde buluşarak kampanyanın ana omurgasını oluşturuyor. Böylece “Inspire Greatness, Together”, yalnızca bir marka iletişimi çalışması olmanın ötesine geçerek, sporu, teknolojiyi ve insanları ortak bir ilham duygusunda buluşturan bütüncül bir anlatı sunuyor.
 
“Bukayo Saka, markamızın bakış açısını en doğru şekilde yansıtan isimlerden biri”

Bukayo Saka’nın marka elçisi olarak duyurulmasını, Arsenal ile kurulan güçlü iş birliğinin doğal bir devamı olarak değerlendiren TCL Orta Doğu ve Afrika İş Grubu Genel Müdürü Sunny Yang, şu ifadeleri kullandı: “Arsenal’in yıldız oyuncusu Bukayo Saka’yı TCL Marka Elçisi olarak duyurmaktan büyük gurur duyuyoruz. Arsenal ile kurduğumuz güçlü iş birliğini, Bukayo Saka gibi saygı gören ve ilham veren bir isimle ileri taşımak bizim için son derece doğal bir adım. Saka; çalışkanlığı, alçakgönüllülüğü ve samimiyetiyle hem sahada hem de saha dışında örnek bir duruş sergiliyor. Sadece futbol performansıyla değil, karakteriyle de takdir topluyor. TCL olarak biz de markamızı; disiplinli çalışmayı, samimiyeti ve insanlara ilham veren bir duruşu temsil eden değerler üzerine inşa ediyoruz. Bu nedenle Bukayo Saka, markamızın bakış açısını en doğru şekilde yansıtan isimlerden biri.”

Yeni kampanya ile teknoloji ve taraftar deneyimi aynı hikâyede buluşuyor

“Inspire Greatness, Together” kampanyası, futbolun yalnızca sahada oynanan bir oyun değil, dünya genelinde milyonlarca insanı ortak duygular etrafında bir araya getiren güçlü bir kültür olduğunu vurgulayan bir yaklaşımla kurgulandı. Kampanya, mükemmelliğin yalnızca maç anlarında değil, saha içinde ve dışında paylaşılan deneyimlerle, bağlarla ve günlük ritüellerle şekillendiği fikrini merkeze alıyor. Futbolu her gün yaşayan toplulukları kutlayan bu anlatı, kulüp ruhu ile bireysel hikâyelerin kesiştiği bir alan yaratıyor.

Kampanya aynı zamanda TCL’in Arsenal ile hem Erkek hem de Kadın A Takımlarını kapsayan çok yıllı küresel ortaklığı üzerine inşa ediliyor. İçerik üretimi, hikâye anlatımı ve sürükleyici izleme deneyimleri aracılığıyla teknoloji, futbol ile taraftar arasındaki bağı güçlendiren bir köprü işlevi görüyor. Bu yaklaşımın merkezinde ise Bukayo Saka yer alıyor. TCL, Saka’yı odağına alan içerikler ve anlatılarla, Arsenal ile dünya genelindeki taraftar topluluğu arasında daha derin ve duygusal bir bağ kurulmasını hedefliyor. Böylece teknoloji, yalnızca izleme deneyimini geliştiren bir unsur olmaktan çıkıyor, taraftarların takımlarıyla kurduğu ilişkinin doğal bir parçasına dönüşüyor.

Arsenal’in yıldız futbolcusu Bukayo Saka, TCL’in yeni marka elçisi oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevcut eğitim ve hizmet kültürü programlarını temel alan bu iş birliği, TAV İşletme Hizmetleri’nin operasyonlarında hizmet mükemmeliyeti, insan odaklı yaklaşım ve tutarlılığı küresel ölçekte güçlendirme hedefinin yeni bir fazını temsil ediyor.

TAV Havalimanları Ticari İşler Grup Başkanı (CCO) ve TAV İşletme Hizmetleri İcra Kurulu Başkanı (CEO) Aude Ferrand “Halihazırda oluşturduğumuz güçlü temeller üzerine inşa edilen bu yeni dönemde hizmet kültürümüzü pekiştirmeyi amaçlıyoruz. ATELIER CX ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği, misafir deneyiminin gerçek değerini havalimanına taşımamıza katkı sağlarken, küresel operasyon ağımız geneline yayılan kalite standartları oluşturmamıza olanak tanıyor.”

ATELIER CX ile yürütülen çalışma küresel ölçekte kabul gören misafir deneyimi ve hizmet kalitesi metodolojilerinin havalimanı ortamına entegre edilmesini, hizmet standartlarının uyumlandırılmasını ve ileri seviye yetkinlik geliştirme programlarının hayata geçirilmesini amaçlıyor. İş birliği, TAV İşletme Hizmetleri’nin mevcut öğrenme ve gelişim ekosistemini daha da güçlendirerek operasyonel mükemmeliyet ve deneyimsel öğrenmeyi destekliyor.

Forbes Travel Guide’ın danışmanlık ayağını oluşturan Atelier CX, yaklaşık 20 yıllık birikimle lüks tüketim, havacılık, moda gibi endüstrilerinde müşteri deneyimi mükemmeliyeti konusunda çalışıyor. Şirket hizmet kalitesi standartlarının geliştirilmesi, özelleştirilmiş eğitim programları ve ölçümlemeyle sürekli gelişim olanakları sunuyor.

Üç Ayaklı küresel öğrenme ve gelişim çerçevesi

ATELIER CX iş birliği, TAV İşletme Hizmetleri’nin üç temel bileşenden oluşan küresel öğrenme ve gelişim stratejisini pekiştiriyor:

Ortak Hizmet Kültürü ve Misafirperverlik Yaklaşımı: Empati, saygı, kapsayıcılık ve insani bağlar üzerine kurulu ortak bir hizmet kültürü oluşturulurken, farklı bölgelerdeki yerel dinamikler ve kültürel hassasiyetler gözetiliyor.

Hizmet Mükemmeliyeti ve Küresel Standartlar: Lounge işletmeciliği, hızlı geçiş, karşılama ve ağırlama, porter hizmetleri ve havalimanı otelleri dâhil olmak üzere tüm üst düzey temas noktalarında tutarlı ve yüksek standartlı hizmet sunumu hedefleniyor. Küresel ölçekte kabul görmüş hizmet ve kalite standartları günlük operasyonlara entegre ediliyor.

Sürekli İç Öğrenme ve Yetkinlik Gelişimi: Farklı görevler, deneyim seviyeleri ve kariyer gelişim yollarına göre tasarlanmış; yüz yüze, sanal ve dijital eğitimleri kapsayan, yıl boyu devam eden kapsamlı bir öğrenme programı uygulanıyor.

TAV İşletme Hizmetleri, Forbes Travel Guide iş birliğiyle küresel öğrenme ve gelişim stratejisini güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akademik bilginin ticarileşmesini stratejik önceliğinde konumlandıran İstanbul Atlas Üniversitesi bünyesindeki IRIS Lab’ın kurulmasına da öncülük eden Prof. Dr. Selim Ünlü, Atlas Vadi Kampüsü ziyaret etti. Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Yusuf Elgörmüş ve Rektör Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak ile görüşen Prof. Dr. Selim Ünlü, akademisyen ve öğrencilerle de bir araya geldi.

İstanbul Atlas Üniversitesi Tıp Fakültesi, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi ve Meslek Yüksekokulu tarafından Creative Lab’da düzenlenen seminerde bilim insanı Prof. Dr. Selim Ünlü, “From Academic Lab to the Real World with Global Connections” başlıklı konuşmasında öğrencilere akademik ve bilimsel çalışmalarının yanı sıra girişimcilik ve kariyer yolculuğu alanındaki deneyimlerini aktardı.

İstanbul Atlas Üniversitesi’nde özellikle ilaç moleküllerinin etkileşimleri üzerine çalışmalar yürüten IRIS Lab’ın kurulmasına öncülük eden Prof. Dr. Selim Ünlü, akademik laboratuvardan gerçek dünyaya geçerken yapılması gerekenleri anlattığı konuşmasında sabun köpüğü gibi basit fikirden çok üst seviyeli performansı olan bir biyosensör geliştirme serüvenini anlattı.

Bilimsel gelişme, hep gözlemden kaynaklanıyor

Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün “Hayatta en hakiki mürşit, ilimdir fendir, ilim ve fenden başka yol gösterici aramak gaflettir, dalalettir, cehalettir” ve “Biz ilhamlarımızı doğrudan doğruya hayattan almış bulunuyoruz” sözlerini hatırlatan Prof. Dr. Selim Ünlü, “Bu sözler çok anlamlı ve önemli. Etrafımızda ilham alınacak birçok öge var ve gözlem önemli. Etrafınıza alıcı gözle bakmak, gördüğüm bu fenomeni nasıl kullanırım, bu ne işe yarar diye bakabilmek inovasyonun ilk noktasıdır. Her şeye alıcı gözle bakabilirsiniz ve bilimsel gelişme, hep gözlemden kaynaklanmıştır. İnsanlar bir şeyi gözlemliyor, bunu modellemeye çalışıyorlar ve sonra da işe yarar bir hale getirmeye çalışıyorlar. İnovasyon bir uzun yolculuk ve sabır gerektiriyor” dedi.

Tüketicinin ihtiyacının belirlenmesi gerekiyor

Bir fikrin ürüne dönüşmesi sürecinin yıllara yayılan bir süreç olduğunu kaydeden Prof. Dr. Selim Ünlü, “Fikirler ortaya çıkıyor, bir olgunluğa eriştirtiyorsunuz. Bu süreç birbirini besleyen uzun ve karmaşık bir süreç. Öncelikle pazar araştırmasının yapılması gerekiyor. Öncelikle bu ürün işe yarar mı, bunu anlamaya çalışıyorsun. Bu ürün, Minimum Viable Product yani minimum uygulanabilir ürün olmalı.Tüketicinin ihtiyacının belirlenip o ürün ya da teknolojiyi geliştirmek lazım. Çünkü orası senin pazarın oluyor, yoksa o ürünü kimse almaz çünkü ona ihtiyaç yoktur” dedi.

Prof. Dr. Selim Ünlü, “Size yol gösterecek örnek olarak göreceğimiz insanlar beğendiğiniz insanlar olacak. Hayatımızda hep kelebek etkisini görebiliyoruz. Bir küçük nokta saman alevi gibi büyüyebiliyor” dedi.

Sabun köpüğünden uluslararası ticari ürüne…

İlaç moleküllerinin etkileşimlerini ölçmeyi amaçlayan biyoteknolojik ürünleri nasıl geliştirdiklerine ilişkin çalışmalardan da bahseden Prof. Dr. Selim Ünlü, “İnterformetik ölçümler yani ışık girişimi ile ölçüm yapmak dünyada bilinen en hassas ölçümdür. Biz sabun köpüğünü, bir silisyum alt taşı üzerine gerçekleştiriyoruz. Silisyumu içinde oksijen olan bir ortamda ısıtırsanız üzerinde cam oluşuyor. Silisyum en iyi yarı iletken değil ama bugün bütün kullandığımız tümleşik devreler (integrated circuits) yani bilgisayarların hepsi silisyumdan yapılıyor. Bunun da sebebi silisyumu ısıttığınız zaman bir yalıtkana dönüşmesi. Bu dünyada kullanabileceğiniz en temiz malzeme. Onun üzerine işleyip birtakım biyobelirteçleri yakalayacak molekülleri koyarsanız bundan çoklu bir biyosensör oluşturma imkânınız oluşuyor. Bunu moleküllerin birbiriyle etkileşimini ölçmek için kullanabilirsiniz. Bu sistem kısaca, sensörden gelen ışık/renk bilgisini alıp, moleküllerin birbirleriyle nasıl etkileştiğini hesaplayan, görselleştiren ve cihazı ticari ürüne dönüştüren sistemdir. Yaptığımız işlerden bir tanesi bu. Bu önemli bir teknoloji çünkü tanı kiti ve ilaç geliştireceksiniz moleküller birbirleriyle nasıl etkileşiyor, bunu bilmek istiyorsunuz. Bunu biz bir cihaz haline getirdik. Ticari olarak yapabiliyoruz, sonrasında hedeflerimizi büyüttük. Sabun köpüğü kadar basit bir fikirden uluslararası satabileceğiniz bir ürüne dönüşebildi. IRIS  Biyoteknoloji Şirketi’ni kurduk. OSTİM’de bir torna tezgahında üretime başladık. Yazılım ve elektronik aşamaları tamamladık. İstanbul Atlas Üniversitesi ile iş birliğimiz var” diye konuştu.

Ürün geliştirme yelpazemiz devam ediyor

Gelecekte yapacakları çalışmalara da değinen Prof. Dr. Selim Ünlü, “Işık yansıması ile yaptığımız ölçüm, sabun köpüğü diye düşünürseniz kalınlık ölçüyorsunuz. Şu anda biz onu 1 pikometre seviyesinde yapabiliyoruz. Yani hidrojen atomunun yüzde biri kadar yapıyoruz. O sayede mokelüler etkileşimi ölçebiliyoruz. Yüksek konsantrasyonlu biyobelirteçleri kandan ve serumdan da ölçebiliyoruz ama bir noktada yetersiz kalıyor. Şimdi interformetre ışık toplama becerisini artırdığınız müddetçe yani burada kullandığınız merceğin gücünü artırdıkça daha iyi olabilir. O zaman en sonunda tek tek molekülleri ya da nano parçacıkları görme imkânınız var. Yani bizim ürün geliştirme yelpazemiz devam eden bir süreç. Şu anda üzerinde yoğunlaştığımızda daha yüksek hassasiyette tek tek molekülleri görebileceğimiz teknolojileri ticari olarak oluşturmaya çalışıyoruz” dedi.

Projeyi ticari ürüne dönüştürmede patent önemli

Laboratuvarda çalışılan bir projeyi ticari bir ürüne dönüştürmek için gereken en önemli şeyin patent olduğunu belirten Prof. Dr. Selim Ünlü, “Birincisi patentini alacaksınız. Hayata geçip, bir işe yaramasını istiyorsak, fikri mülkiyet korunmalı. Bu sayede ürüne dönüştürme için daha sağlam bir motivasyon olur. Onun için fikri mülkiyete sahip çıkmak gerekiyor. Türkiye’de son 20 yılda bu alanda önemli çalışmalar yapıldı. İkincisi bulunduğunuz ortamda başarılı olmanız için elinizde ne malzeme varsa onu kullanacaksınız. Amerikalıların söylediği gibi elmanız varsa ondan elma pastası yapacaksın. Boston Üniversitesi’ne gittiğim yıllarda bir fotoniks merkezi kuruldu, enfeksiyon hastalıkları üzerinde çalışıldı. Yaşam bilimleri çok önemliydi. Ben de zaman içerisinde biyosensörlere doğru kaydım. Yeni bir fikriniz varsa bunun Minimum Viable Product yani minimum uygulanabilir bir ürün olması için çalışacaksınız” diye konuştu.

Multidisipliner ekip çalışması önemli

Bir projede yer alan kişilerin özellikle de akıl hocalarının önemli olduğunu kaydeden Prof. Dr. Selim Ünlü, multidisipliner bir ekiple çalışmanın önemini vurguladı. Prof. Dr. Selim Ünlü, akademide inovasyon ve ticarileşmenin mümkün olabileceğini belirterek “Doğru kurgulandığında imkânsız değildir.  Öğrencilerin akademik çalışmasını korumanız lazım. Ticari olarak kim nasıl bir gelir elde edecek, fikri mülkiyet nasıl olacak, bunların belirlenmesi lazım. Sadece alttan bu projeye inanan kişilerin gayreti ile değil, üstten yönetimin de buna destek olması lazım. Baştan iyi kurgulanması lazım. Atlas Üniversitesi olarak siz bunun başındasınız, bu büyük fırsat” diye konuştu.

Seminerin ardından kurucusu olduğu İstanbul Atlas Üniversitesi IRIS Lab’ı ziyaret ederek bilgi alan Prof. Dr. Selim Ünlü, İstanbul Atlas Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Yusuf Elgörmüş ile Sabancı Üniversitesi, Koç Üniversitesi ve Yeditepe Hastanesi’ni ziyaret ederek akademik iş birlikleri, projeler ve kurumsal temaslarla ilgili görüşmelerde bulundu.

Akademiden küresel pazara: Prof. Dr. Selim Ünlü, inovasyonun yol haritasını anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bir ilk niteliği taşıyan hizmet, Türkiye’nin hem küresel bir destinasyon olması hem de turizm anlamında önemi açısından Mastercard için bir kilometre taşı niteliğinde. Mastercard, bu hizmeti dünya genelinde ilgili Mastercard logolu kartlara özel bir ayrıcalık olarak ilk kez İstanbul’da hayata geçirerek, Türkiye’nin küresel turizm ekosistemindeki stratejik konumunu bir kez daha öne çıkardı.

Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı, “Tüketicilerimize gerçek değer sunmak için avantajlar ve ayrıcalıklı deneyimler yaratmaya öncelik veriyoruz. Mastercard Fast Track hizmetinin ilk kez İstanbul’da devreye alınması bizim için büyük bir gurur. İstanbul Havalimanı’nın uluslararası bağlantılardaki merkezi rolü, Türkiye’nin premium seyahat segmentindeki yükselen konumunu pekiştiriyor. İstanbul’un stratejik avantajları ve havalimanının global standartlardaki kapasitesi sayesinde bu hizmetin başarıyla uygulanmasının, diğer ülke ve destinasyonlara da örnek olacağına inanıyoruz. Kart sahiplerinin hayatını kolaylaştıran, ekosistemi dijitalleştiren ve seyahat, gastronomi, eğlence gibi alanlarda ayrıcalıklı deneyimler sunan yenilikler geliştirmeye devam edeceğiz. Bu değerli iş birliği için İstanbul Havalimanı ve DragonPass yönetimlerine teşekkür ederiz” açıklamalarında bulundu

İGA İstanbul Havalimanı Ticaretten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Server Aydın ise iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları kaydetti; “Hizmet tasarımından dijital inovasyona, küresel ortaklıklardan terminaldeki en küçük detaylara kadar, İGA’daki her şey sadece yolculuğu kolaylaştırmak için değil, aynı zamanda ona karakter ve zarafet katmak için hazırlandı. İGA İstanbul Havalimanı’nın ‘premium’ hizmetler markası olan İGA Pass, bu vizyonun en net ifadelerinden biridir. Mastercard iş birliğiyle hayata geçirilen “Ayrıcalıklı Hızlı Geçiş” (Exclusive Fast Track) hizmeti de bu yaklaşımın doğal bir sonucu. Sunduğumuz bu deneyim, İstanbul’un küresel bir havacılık merkezinin ötesinde, başlı başına bir ‘yaşam tarzı destinasyonu’ olma kimliğini pekiştirerek ve küresel itibarımıza katkı sağlıyor.”

Mastercard World Legend ve World Elite kart sahiplerine Fast Track ayrıcalığı

Hizmeti kullanmak için dünya genelindeki Mastercard World Legend ve seçili World Elite kart sahiplerinin “Mastercard Travel Pass” uygulamasına kartlarını yalnızca bir kez tanımlamaları yeterli olacak. Kullanıcılar, uçuşlarından önce Mastercard Fast Track’ten geçmek istedikleri saat aralığı için uygulama üzerinden kolayca rezervasyon yapabilecek. Rezervasyonun ardından uygulama tarafından oluşturulan QR kodu Mastercard logolu Fast Track noktasındaki görevlilere göstererek hizmetten yararlanabilecekler. World Legend kart sahipleri İstanbul Havalimanı’ndaki bu ayrıcalığı sınırsız olarak ve her geçişte üç misafirleriyle birlikte kullanabilecek; seçili World Elite kart sahipleri ise bankalarınca dahil edildikleri kart programı kapsamında bu hizmetten yararlanabilecekler.

İstanbul’da Mastercard Fast Track Deneyimi Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

50 yılı aşkın süredir dünya genelinde kadın liderliğinin gelişimine hizmet eden International Women’s Forum tarafından sunulan bu program, Türkiye’de özel bir versiyonla hayata geçiyor. IWF Türkiye tarafından yerel dinamiklere özgü bütüncül bir liderlik modeliyle tasarlanan IWF Türkiye Leadership Fellows Programı, Türkiye’den daha fazla kadın lideri en üst düzey liderlik rollerine hazırlamayı, gelişimlerini hızlandırmayı ve uluslararası ağlara erişimlerini güçlendirmeyi amaçlıyor.

Böylece IWF Türkiye; akademisyenler, bilim insanları, mucitler, girişimciler, yönetim kurulu başkanları, CEO’lar, devlet başkanları, astronotlar, olimpiyat sporcuları, sanatçılar, yazarlar, film yapımcıları, sivil toplum kuruluşu yöneticileri ve hukuk, teknoloji, finans, sanayi, iletişim alanlarında güçlü üyeler bulunan IWF ağına Türkiye’den daha fazla kadın liderin katılmasına hizmet edecek.

“Kadın liderliği toplumsal dönüşümün anahtarıdır”

Programın lansmanı kapsamında gerçekleştirilen resepsiyonda konuşan IWF Türkiye Başkanı ve IWF Global Yapay Zekâ ve Data Grubu Eş Başkanı Av. Dr. Çiğdem Ayözger Öngün, kadın liderliğinin ekonomik ve sosyal kalkınmanın itici gücü olduğunun altını çizdi:

“IWF Türkiye Leadership Fellows Programı ile ülkemizden kadın liderlerin küresel yolculuğunu hızlandıracak stratejik bir vizyonu hayata geçiriyoruz. Liderliğin cinsiyete bağlı olmadığı bir geleceği birlikte inşa ediyoruz. IWF Türkiye; küresel bir ağın parçası olarak, yerelden aldığı gücü dünya sahnesine taşıyan bağlar kurmaya ve Türkiye’den daha fazla kadın liderin küresel karar mekanizmalarında yer almasına öncülük etmeyi sürdürecek.”

Resepsiyona video-mesaj ile katılım gösteren ve IWF Türkiye Leadership Fellows Programı’na duyduğu güveni vurgulayan IWF Global Yönetim Kurulu Başkanı Kimberly Cooper Jaqua ise “Veriler ve deneyimlerimiz, kadınların en üst liderlik kademelerine ulaşmasının önünde hâlâ kalıcı engeller olduğunu açıkça gösteriyor. IWF Global Leadership Fellows Programı, eğitim, mentorluk ve güçlü kadın ağlarını bir araya getirerek kadın liderliğinin önündeki yapısal engelleri aşmaya yönelik, küresel ölçekte etki yaratma potansiyeline sahip stratejik bir girişimdir. 35 ülkede, 77 forumda 8.400’ü aşkın kadın lideri bir araya getiren IWF küresel ağı adına; bu vizyoner programı ülkelerinde hayata geçiren IWF Türkiye’yi, Yönetim Kurulu’nu ve ekibini, kadın liderliğini güçlendirmeye yönelik kararlı duruşları için tebrik ediyorum. Bir sonraki neslin yükselişine alan açan bu güçlü yatırım ve sergilenen liderlik sayesinde, kadınlar yükseldikçe dünyanın daha adil ve daha güçlü bir yer olacağına inanıyoruz” şeklinde konuştu.

Dünyadan ve Türkiye’den ilham veren mezunlar

Otuz yılı aşkın süredir dünyanın farklı coğrafyalarında kadın liderlerin kariyer yolculuklarında dönüştürücü bir rol üstlenen IWF Global Leadership Fellows Programı, kapsamı, akademik derinliği ve küresel etki alanıyla alanında benzersiz bir liderlik gelişim programı olarak öne çıkıyor. Program, kariyerlerinde en üst liderlik rollerine iki-üç yıl mesafede bulunan kadın liderlerin gelişim yolculuklarını hızlandırıyor. Aynı zamanda kurumlar için güçlü bir yetenek ve ardıl planlama aracı olarak öne çıkıyor.

Programın mezunları arasında Chanel CEO’su Leena Nair, NASA Johnson Space Center Direktörü Vanessa Wyche gibi küresel liderler ile Accenture EMEA Lead Dilnişin Bayel, milli sporcu Şahika Ercümen ve Ashoka Global Community and Resources Co-Director Zeynep Meydanoğlu Ertan gibi Türkiye’den ilham veren isimler yer alıyor.

2026 yılında ise IWF Türkiye tarafından aday gösterilen; Koç Üniversitesi Tıp Fakültesi öğretim üyesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü Uluslararası Program Koordinatörü ve Hücresel Moleküler Biyoloji Program Koordinatörü Ceyda Açılan Ayhan, IWF Leadership Fellows Programı’na tam burslu olarak kabul edilerek Türkiye adına önemli bir başarıya imza attı.

İki fazlı liderlik modeli

Türkiye’den başarı hikâyelerini çoğaltmak üzere bu yıl ilki gerçekleştirilecek IWF Türkiye Leadership Fellows Programı, yerel mentörlük ve küresel liderlik gelişimi olmak üzere iki fazdan oluşan bütüncül bir yapı sunuyor.

1. Faz: Mentörlük Programı

Yüksek potansiyele sahip kadın liderler, IWF Türkiye’nin deneyimli kadın üyeleriyle yapılandırılmış bir mentörlük sürecine katılıyor. Mentor ve mentiler, eşleşme öncesinde Program Komitesi’nin uzman ekipleri tarafından yürütülen yönlendirici bir hazırlık sürecine dâhil olacak.

2. Faz: Küresel Liderlik

İlk süreci başarıyla tamamlayan ve global kriterleri karşılayan liderler, INSEAD ve University of Cambridge gibi dünyanın en saygın kurumları iş birliğinde yürütülen IWF Global Leadership Fellows Programı’nda Türkiye’nin resmî adayı olarak değerlendiriliyor. Global programa katılım, adayın niteliklerine bağlı olarak burslu ya da bireysel kurumsal sponsorluk yoluyla mümkün oluyor.

IWF Türkiye Leadership Fellows Programı için başvurular, 16–31 Ocak 2026 tarihleri arasında, IWF Türkiye’nin sosyal medya kanalları üzerinden kabul edilecek.

Program; iş dünyası, akademi, kültür-sanat, sivil toplum, kamu ve sosyal girişimcilik alanlarında somut etki yaratmış, kadınların güçlenmesine katkı sağlayan veya bu hedefi taşıyan, ileri düzey İngilizce yeterliliğine sahip kadın liderlere açık olacak. Doğrudan başvuru yapılabildiği gibi paylaşılan aday önerileri de değerlendirmeye alınacak.

IWF Türkiye, programa yönelik güçlü bir mentor havuzu oluşturuyor. IWF Türkiye’nin seçkin ağından her bir üyenin en az bir katılımcıya rehberlik etmesi hedefleniyor. Böylece program katılımcılarının etkili şekilde geleceğe hazırlanmasına destek olacak. Çalışmalar 15 Şubat-15 Mayıs 2026 tarihleri arasında üç ay sürecek ve en az altı mentorluk görüşmesi gerçekleştirilecek.

Küresel liderlik yolculuğunun Türkiye’den elçileri aynı sahnede buluştu

Düzenlenen resepsiyonda, IWF Global Leadership Fellows Programı’nda Türkiye’yi temsil eden kadın liderler, özel bir panelde bir araya geldi. Panelde; Dilnişin Bayel, Zeynep Meydanoğlu Ertan ve Ceyda Açılan Ayhan, kendi liderlik yolculuklarını ve kadınların küresel liderlikte temsilinin yollarını paylaşırken Şahika Ercümen de canlı yayınla panele katıldı. Söyleşi, kadın liderliğinin bireysel başarının ötesinde, kolektif bir etki ve sorumluluk alanı olduğuna dair güçlü bir perspektif sundu.

Bu anlamlı buluşma özel bir ödül töreniyle taçlandırıldı. Panelde görüşlerini paylaşan kadın liderlere ödüller; IWF Türkiye Kurucu Başkanı Funda Sivrikaya, geçmiş dönem IWF Türkiye Başkanı Gülden Türktan ve IWF Türkiye Başkanı Av. Dr. Çiğdem Ayözger Öngün tarafından takdim edildi. Sunulan ödüller ise IWF Türkiye üyesi, uluslararası tanınmış mimar ve tasarımcı Şebnem Buhara imzasını taşıdı. Bu özel törenle birlikte, liderliğin deneyimle derinleşen, paylaşıldıkça güçlenen ve kuşaktan kuşağa aktarılan bir etki alanı olduğu vurgulandı.

İmza Tasarım ile Anlamlı Destek

IWF Türkiye’nin kadın liderliğini güçlendirmeye yönelik çalışmalarına destek sağlamak amacıyla özel bir iş birliği hayata geçirildi. Lansman töreninde duyurulan bu girişim kapsamında, ödüllü Türk tasarımcı Arzu Kaprol’ün tasarım yaklaşımıyla Ramsey’nin üretim tecrübesini bir araya getiren özel ipek eşarp serisi IWF Türkiye için üretildi. Sınırlı sayıda üretilen eşarplar IWF Türkiye bağışçılarına teşekkür niteliğinde hediye ediliyor.

Türkiye, IWF Global’de etkin rol oynuyor

IWF Türkiye’nin küresel platformlardaki temsili de dikkat çekiyor. IWF Türkiye Kurucu Başkanı Prof. Dr. Funda Sivrikaya’nın IWF Global Yönetim Kurulu ve Global Eğitim Komitesi’nde yer alması, Türkiye’nin bu alandaki görünürlüğünü güçlendiriyor.

Ayrıca, IWF Türkiye Başkanı Av. Dr. Çiğdem Ayözger Öngün’ün IWF Global Yapay Zekâ ve Data Grubu Eş Başkanı olarak görev alması, Türkiye’nin liderlik ve teknoloji perspektifini global gündeme taşıyor.

Güçlü paydaşlar, ortak vizyon

IWF Türkiye Leadership Fellows Programı; Pluxee, Hepsiburada, Gantek, Ramsey, Homemade by Macrocenter ve Troy sponsorluğu ile CNBC-e, LINKAGE, SRP Legal ve UNITE Edelman stratejik ortaklığıyla hayata geçiriliyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kadın Liderler İçin Küresel Sıçrama Noktası: IWF Leadership Fellows Programı Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni görevinde Başcı, Uber’in en stratejik küresel pazarları arasında yer alan Birleşik Krallık’ta Uber Eats’in büyüme ve dönüşüm sürecine liderlik edecek. Operasyonel gelişim, iş ortağı restoranların güçlendirilmesi, kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesi ve kuryeler için sürdürülebilir gelir modellerinin oluşturulması, öncelikli sorumluluk alanları arasında yer alacak.

Türkiye’de Gelişen Deneyim, Küresel Pazara Taşınıyor

Merve Başcı’nın Türkiye’de edindiği girişimcilik odaklı yönetim yaklaşımı, yenilikçi bakış açısı ve iş ortaklarıyla yakın çalışma kültürü, Birleşik Krallık pazarında Uber Eats’in rekabet gücünü artırmayı hedefliyor. Bu yaklaşım, Uber’in küresel ölçekte operasyonel mükemmeliyet hedefiyle de örtüşüyor.

Atamayla ilgili değerlendirmede bulunan Başcı, Türkiye’de inşa edilen yetkinliklerin uluslararası pazarlara taşınmasının önemine dikkat çekerek, farklı pazarlarda yaratılacak katma değerin Uber’in global büyümesine katkı sağlayacağını ifade etti.

Uber’in Küresel Teslimat Vizyonunda Türkiye’nin Rolü Güçleniyor

Bu atama, Uber’in Türkiye pazarında yetişen liderlere duyduğu güvenin ve Türkiye’nin küresel teslimat teknolojileri alanındaki stratejik konumunun bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. Trendyol Go’nun Uber çatısı altına girmesiyle birlikte, Türkiye merkezli yönetim deneyiminin global operasyonlara daha güçlü şekilde entegre edilmesi hedefleniyor.

Uber Eats, Birleşik Krallık’ta rekabetin yoğun olduğu teslimat pazarında büyümesini sürdürürken, Merve Başcı liderliğinde daha verimli, sürdürülebilir ve kullanıcı odaklı bir operasyon yapısı kurmayı amaçlıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye’den Uber Eats’e Stratejik Atama: Merve Başcı İngiltere Operasyonlarının Başına Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni görevinde Merve Başcı, Uber’in stratejik küresel pazarlarından biri olan Birleşik Krallık’ta Uber Eats operasyonunun gelişiminden sorumlu olacak. İş ortağı restoranların desteklenmesi, kullanıcı deneyiminin optimize edilmesi ve kuryeler için sürdürülebilir kazanç modellerinin güçlendirilmesi odağında, yenilikçi çözümler ve operasyonel mükemmeliyetin hayata geçirilmesine liderlik edecek.

Atama kararına ilişkin değerlendirmede bulunan Merve Başcı şunları söyledi: 

“Türkiye’de teslimat iş kolunda inşa ettiğimiz girişimci ruhu, yenilikçi bakış açısını ve iş ortaklarımıza yakın çalışma kültürünü, Birleşik Krallık pazarına taşımaktan büyük gurur duyuyorum. Yerelde geliştirilen yetkinliklerin, özverili ekip çalışması ile paydaşlarımıza en yüksek kaliteyi sunma kararlılığımızın, Uber’in küresel ölçekte büyümesine nasıl katkı sağlayacağını görmek son derece değerli.”

Uber Türkiye’deki güçlü ivmenin ise, şu anki Trendyol Go-Uber Eats eş-CEO’su  Ege Atikkan liderliğinde devam edeceği vurgulandı. Süreçle ilgili değerlendirmede bulunan Ege Atikkan, şu açıklamada bulundu:

“Türkiye’de edindiğimiz yerel deneyimi Uber’in küresel yetkinliği ile bir araya getirerek, ülkemizden dünyaya teknoloji ve sektörel bilgi üreten güçlü bir teslimat ekosistemi inşa ediyoruz. Genç ve dinamik ekibimizle, ülkemize uzun vadeli katkı sağlayacak bir yapı kurmaya kararlılıkla devam edeceğiz. Bu yaklaşımın tüm paydaşlarımız için daha güçlü bir teslimat ekosistemi yaratacağına inanıyoruz.”

Bu atama, Uber’in Türkiye’yi stratejik bir yetenek ve inovasyon merkezi olarak konumlandırma vizyonunu ve uzun vadeli yatırım yaklaşımını daha da pekiştiriyor. Kısa süre önce hayata geçirilen İstanbul Tech Hub bünyesinde, Türkiye’deki mühendislik ekipleri Uber’in teslimat ve mobilite platformları için küresel ölçekte değer yaratan ürünler geliştirmeyi sürdürüyor.

Türkiye’den Uber Eats İngiltere’ye Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güvenlik Operasyon Merkezi (SOC), bir şirketin BT altyapısını sürekli izlemek ve korumakla görevli, özel bir kurumsal birimdir. Merkezin temel misyonu; siber tehditleri proaktif bir şekilde tespit etmek, analiz etmek ve müdahale etmektir. Kaspersky; SOC planlama ve uygulama süreçlerindeki temel itici güçleri, stratejik öncelikleri ve olası zorlukları belirlemek amacıyla 500 veya daha fazla çalışanı olan şirketlerdeki kıdemli BT güvenliği uzmanları, yöneticiler ve direktörlerin katıldığı kapsamlı bir küresel araştırma gerçekleştirdi. Araştırmaya katılanların tamamı şu anda bir SOC’ye sahip olmayan ancak yakın gelecekte kurmayı planlayan kurumlardan oluşuyor. APAC, META, LATAM, Avrupa ve Rusya’nın yanı sıra aralarında Türkiye, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan ve Mısır’ın da bulunduğu 16 ülkeyi kapsayan çalışma, dünya genelinde gelişen SOC trendlerine ve en iyi uygulamalara dair değerli veriler sunuyor.

Araştırma bulgularına göre, Türkiye’deki şirketlerin %49’u siber güvenlik duruşunu güçlendirmek için SOC kurmayı hedeflerken, %48’i giderek karmaşıklaşan ve tehlikeli hale gelen tehditlerle başa çıkma ihtiyacıyla hareket ediyor. Diğer motivasyon kaynakları arasında %42 ile bütçe optimizasyonu, %28 ile daha hızlı tespit ve müdahale gerekliliği ve %40 ile yazılım, uç nokta ve kullanıcı cihazlarındaki artış yer alıyor. Bu faktörler, daha kapsamlı ve katmanlı güvenlik önlemlerine duyulan ihtiyacı artırıyor. Ayrıca, şirketlerin %44’ü gizli bilgilerin daha iyi korunmasını hedeflerken, %34’ü yasal düzenlemelere uyum sağlamayı amaçlıyor ve %29’u SOC yetkinliklerinin kendilerine rekabet avantajı sağlamasını bekliyor. Büyük ölçekli işletmelerin bu nedenleri daha sık dile getirmesi, maruz kaldıkları geniş operasyonel ve düzenleyici baskıları yansıtıyor.

Sürekli izleme, SOC’lar için temel gereklilik olarak öne çıkıyor

Türkiye’deki şirketlerin SOC’lara devretmeyi planladığı başlıca fonksiyonlar arasında %57 oranıyla 7/24 güvenlik izleme ilk sırada yer alıyor. Kesintisiz izleme, anomalilerin erken aşamada tespit edilmesini, tehditlerin büyümeden engellenmesini ve siber dayanıklılığın gerçek zamanlı olarak sürdürülmesini sağlıyor. Bu tablo, kurumların her an ortaya çıkabilecek kalıcı tehditlere karşı daha proaktif bir risk yönetimi yaklaşımı benimsediğini gösteriyor.

SOC operasyonlarını tamamen dış kaynaklardan sağlamayı planlayan şirketler, “lessons learned” (çıkarılan dersler) metodolojilerine daha fazla ilgi gösterirken; kurum içi SOC kurmayı tercih eden organizasyonlar ise daha sıkı kontrol sağlamak amacıyla erişim yönetimine öncelik veriyor.

SOC teknolojisi seçimlerinde insan uzmanlığı belirleyici rol oynuyor

SOC’lar ileri düzey teknolojilerden yararlansa da, şirketlerin tercihleri insan analistlerin kritik rolünü açıkça ortaya koyuyor. Türkiye’de kurulması planlanan SOC’larda en sık tercih edilen çözümler arasında Güvenlik Bilgisi ve Olay Yönetimi (SIEM) sistemleri (%50), Uç Nokta Tespit ve Müdahale (EDR) çözümleri (%45) ve Tehdit İstihbaratı Platformları (%31) bulunuyor. Bu gelişmiş çözümler, veri toplamayı otomatikleştirerek operasyonel yükü azaltıyor; ancak etkin sonuçlar için güvenlik uzmanlarının sağladığı bağlam, karmaşık bulguların yorumlanması ve doğru müdahale kararlarının alınması büyük önem taşıyor.

Bunlara ek olarak şirketler, Genişletilmiş Tespit ve Müdahale (XDR) (%36), Ağ Tabanlı Tespit ve Müdahale (NDR) (%24) ve Yönetilen Tespit ve Müdahale (MDR) (%21) çözümlerini de tercih ediyor. Büyük ölçekli kuruluşlar SOC başına ortalama 5,5 farklı teknoloji kullanırken, daha küçük şirketlerde bu sayı 3,8 seviyesinde kalıyor.

Kaspersky SOC Consulting Başkanı Roman Nazarov, konuyla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor “Başarılı bir SOC inşa etmek için şirketlerin yalnızca doğru teknoloji bileşimine değil; aynı zamanda süreçlerin titizlikle planlanmasına, net hedefler belirlenmesine ve kaynakların etkin şekilde dağıtılmasına odaklanması gerekiyor. İyi tanımlanmış iş akışları ve sürekli iyileştirme yaklaşımı, insan analistlerin kritik görevlere odaklanmasını sağlayarak SOC’u siber güvenlik stratejisinin proaktif ve çevik bir bileşeni haline getirir.”

Kaspersky, SOC’unuzu başarıyla kurmak ve etkin şekilde sürdürmek için şu önerilerde bulunuyor:

• Siber güvenlik ekiplerinize, kuruluşunuz için kritik öneme sahip tehditler konusunda derinlemesine görünürlük kazandırın. Kaspersky Threat Intelligence, olay yönetimi döngüsünün tamamında zengin ve bağlamsal içgörüler sunarak siber risklerin zamanında tespit edilmesini sağlar.
• İlk kurulum aşamasında ya da mevcut güvenlik operasyonlarınızı geliştirirken Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden yararlanın.
• Gelişmiş yapay zekâ yetkinlikleriyle desteklenen Kaspersky SIEM ile güvenlik performansınızı artırın. Bu çözüm, tüm BT altyapınız genelinde log verilerini toplar, analiz eder ve saklar; bağlamsal zenginleştirme ve aksiyon alınabilir tehdit istihbaratı sunar.
• Kaspersky Next ürün ailesi gibi çözümlerle, her ölçekten ve sektörden kuruluş için gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, olay inceleme ve EDR/XDR yetkinliklerine sahip müdahale imkanları elde edin.

SOC kurma ve geliştirme süreçlerine yönelik Kaspersky çözümleri ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.

Küresel şirketlerin yarısı siber güvenliği güçlendirmek için SOC kuruyor: Odakta insan uzmanlığı var yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marsh ve Zurich, Dünya Ekonomik Forumu’nun stratejik ortakları ve Küresel Riskler Danışma Kurulu üyeleridir.

Katılımcılar tarafından 2026’da en önemli beş acil risk olarak jeoekonomik çatışma, devlet temelli silahlı çatışmalar, aşırı hava olayları, toplumsal kutuplaşma ve yanlış bilgilendirme ve dezenformasyon belirlendi. İki yıllık görünümde yanlış bilgilendirme ve dezenformasyon ikinci, toplumsal kutuplaşma üçüncü sıraya yükseldi.

Marsh Risk’in Özellikli Ürünler Lideri Andrew George rapor ile ilgili şu açıklamalarda bulundu: “Toplumsal parçalanma ve eşitsizlikten, sağlık ve refahın azalmasına kadar, hepimizin karşı karşıya olduğu toplumsal risklerin merkezinde derinleşen bölünmeler yer alıyor. Bu küresel risklerin artan önemine rağmen, büyük hükümetler ortak zorluklarımızın üstesinden gelmek için tasarlanmış birçok kabul gören sistemden uzaklaşıyor. Sonuç olarak, bölünmüş toplumlar sosyal istikrarsızlık ve artan çatışma eşiğine daha da yaklaşıyor.”

Raporun uzun vadeli bulguları, jeoekonomik çatışma hariç 33 riskin tamamının önümüzdeki 10 yıl içinde iş liderleri tarafından şiddetinin artacağı öngörüsünü vurgulayarak yeni bir küresel rekabet çağının ortaya çıkışının altını çiziyor. Rapora göre, katılımcıların yüzde 57’si önümüzdeki on yılda çalkantılı veya fırtınalı bir görünüm öngörüyor. 10 yıllık görünüm, çevresel ve teknolojik riskler tarafından güçlü bir şekilde domine ediliyor.

Zurich’in Yaşam, Sağlık ve Banka Dağıtım Kanalları CEO’su Alison Martin raporla ilgili şunları söyledi: “Büyük ekonomilerdeki iş dünyası liderleri emeklilik ve kamu sağlığı konusunda derin endişe duyuyor. Bu açıklar hem iş gücünün refahını hem de sosyal istikrarı tehdit ediyor. Ancak sağlıkta yaşanan gerileme, kamu altyapısı ve sosyal koruma eksikliği gibi toplumsal riskler ile bu risklerin etkileri dünyamızı yeniden şekillendirmeye başlamış olmasına rağmen, 10 yıllık risk görünümünde neredeyse hiç yer almaması dikkat çekici. Acil bir şekilde ve iş birliği içinde hareket etmezsek, geleceğimizi tanımlayabilecek tehditleri görmezden gelme riskiyle karşı karşıyayız.”

Rapora göre, iş gücü piyasalarını, toplumsal yapıları, altyapıyı ve jeopolitiği büyük ölçüde etkileyecek olan yapay zeka (YZ) ve kuantum bilişimdeki ilerlemeler küresel ekonomik uçurumların genişlemesine de katkıda bulunabilir. Deniz altı kablolarının kesilmesinden uyduların bozulmasına kadar çeşitli tehditlere maruz kalan kritik altyapıların modernizasyonu için de önemli yatırımlar gerekebilir.

Zurich’in Grup Risk Yöneticisi Peter Giger şunları ekledi: “Aşırı hava koşulları, siber saldırılar ve jeopolitik çatışmalar artan tehditler oluşturmasına rağmen, kritik altyapı kesintileri önümüzdeki on yıl için küresel riskler arasında sadece 23. sırada yer aldı. Bu tehlikeli bir ihmal. Rekor sıcaklıklar nedeniyle zorlanan elektrik şebekelerinden yükselen deniz seviyeleri nedeniyle risk altında olan kıyı kentlerine kadar, hazırlıksız ve yetersiz fonlanmış sistemlere güveniyoruz. Altyapı çöktüğünde, her şey risk altında olur. Bu tehditlerin ne kadar birbirine bağlı olduğunu anlamalı ve bir sonraki kriz gelmeden önce dayanıklılığı güçlendirmek için şimdi yatırım yapmalıyız.”

Yapay zeka ve kuantum bilişimindeki gelişmeler işgücü piyasalarını ve jeopolitiği hızla yeniden şekillendiriyor; bu durum, bireylerin yaşamlarında devrim yaratacak, sağlığımızı ve refahımızı artıracak ve ulusların geleceğini şekillendirecek derin etkiler doğuracak. Otomasyon ve kuantum atılımları hızlanırken, hükümetler ve şirketler, rol fazlalığı, ekonomik yoğunlaşma ve kritik altyapıda ile dijital güven alanında sistemik aksamalar potansiyelinin yarattığı zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışmalıdır.

Marsh Türkiye, Doğu Akdeniz ve Hazar Bölgesi CEO’su Tarık Serpil rapor ile ilgili şunları aktardı: “Küresel Riskler Raporu 2026, dünyada risklerin artık tekil değil, birbirini besleyen bir yapı içinde ilerlediğini gösteriyor. Jeopolitik belirsizliklerden ekonomik dalgalanmalara, teknolojik dönüşümden çevresel tehditlere kadar pek çok başlık aynı anda karar alma süreçlerini etkiliyor. Bu yeni dönemde asıl fark yaratan, belirsizliği öngörüyle yönetebilen ve kısa vadeli baskılarla uzun vadeli hedefler arasında denge kurabilen kurumlar olacak. Rapor, risklerin arttığı bir dünyada dayanıklılık, esneklik ve iş birliğinin her zamankinden daha kritik hale geldiğini açıkça ortaya koyuyor.”

Zurich Sigorta Grubu Türkiye CEO’su Yılmaz Yıldız, “Kısa vadede jeoekonomik ve jeopolitik karışıklıklar, yanlış bilgilendirme ve dezenformasyon ile toplumsal kutuplaşma gibi riskler öne çıkarken; uzun vadede olağanüstü hava olayları, biyoçeşitlilik kaybı ve ekosistem çöküşü ile doğal kaynak kıtlığı giderek daha belirleyici hale geliyor. Bu tablo, sorumluluk alarak birlikte harekete geçmemiz gerektiğini gösteriyor. Dünyamıza sahip çıkmalıyız” dedi.

Küresel İş Dünyası, Hızla Ortaya Çıkan Yeni Bir Rekabet Çağıyla Karşı Karşıya yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Para Fonu’na (IMF) göre yapay zekâ, küresel ölçekte istihdamın yaklaşık yüzde 40’ını etkileyebilir. IMF, gelişmiş ekonomilerde bu oranın yüzde 60’a kadar çıkabileceğini belirtirken, söz konusu etkinin büyük ölçüde doğrudan iş kaybı değil, işlerin içeriğinde ve görev dağılımında dönüşüm şeklinde gerçekleşeceğine dikkat çekiyor. Bu tablo, istihdam rakamları korunurken mesleklerin içinin kademeli olarak boşalabildiğini gösteriyor.

Bu bağlamda sessiz dijital işsizlik, bireyin istihdamda kalmasına rağmen karar alma, üretim ve mesleki katkı kapasitesinin yapay zekâ destekli sistemler tarafından aşamalı biçimde devre dışı bırakılması sürecini ifade ediyor. Sorun, insanların işsiz kalması değil; çalışmaya devam ederken mesleki değerlerinin görünmez biçimde aşınması olarak tanımlanıyor.

Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü (OECD) verileri, küresel ortalamada istihdamın yaklaşık yüzde 28’inin yüksek otomasyon riski altında bulunduğunu ortaya koyuyor. OECD, bu riskin kısa vadede kitlesel işten çıkarmalardan ziyade rol ve görev dönüşümü yoluyla ortaya çıkabileceğini vurguluyor. Bu durum, çalışanların karar verici pozisyonlardan daha sınırlı uygulayıcı rollere kaymasına neden olabiliyor.

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ile NASK tarafından hazırlanan küresel endeks ise dünya genelinde işlerin yaklaşık dörtte birinin (yüzde 25) generatif yapay zekâ tarafından dönüşüm riski taşıdığını gösteriyor. ILO, bu dönüşümün çoğu durumda işlerin tamamen ortadan kalkması anlamına gelmediğini; ancak işin içeriğinin, gereken becerilerin ve çalışma biçimlerinin köklü biçimde değiştiğini belirtiyor.

Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) Future of Jobs 2025 raporu da benzer bir eğilime işaret ediyor. Raporda, yapay zekânın yalnızca bazı iş rollerini azaltmakla kalmayacağı; aynı zamanda meslek tanımlarını, beceri gereksinimlerini ve kariyer yollarını yeniden şekillendireceği vurgulanıyor. Bu yaklaşım, iş kaybı tartışmalarından çok iş dönüşümü kavramını öne çıkarıyor.

Günlük iş pratiklerinde bu dönüşüm, birçok kurumda somut biçimde hissediliyor. Analist, muhasebeci, editör veya idari uzman gibi unvanlar korunurken; raporlama, veri sınıflandırma, içerik üretimi ve ön analiz gibi görevlerin giderek yapay zekâ destekli sistemler tarafından üstlenildiği görülüyor. Çalışanlar istihdamda kalmaya devam etse de mesleğin karar ve üretim merkezinden uzaklaşma riski artıyor.

Klasik otomasyon çoğu zaman işten çıkarma odaklı bir tehdit olarak ele alınırken, sessiz dijital işsizlik yerinde tutarak dönüştürme pratiğiyle ilerliyor. Bu nedenle etkileri daha yavaş, daha görünmez ve ölçülmesi daha zor; ancak uzun vadede kurumsal verimlilik, mesleki kimlik ve karar alma kapasitesi üzerinde daha derin sonuçlar doğurabiliyor.

Türkiye açısından bakıldığında, beyaz yaka istihdam oranının görece yüksek olması ve yapay zekâ yatırımlarının hız kazanması bu eğilimi daha kritik hâle getiriyor. Uzmanlar, sürecin yalnızca ekonomik değil; motivasyon kaybı, aidiyet zayıflaması ve mesleki kimlik erozyonu gibi psikososyal etkiler de ürettiğine dikkat çekiyor.

Bu tabloya ilişkin değerlendirmelerde, mesleklerin yapay zekâ karşısındaki kırılganlığını ortaya koyan göstergelerin, farklı ülkelerden gelen verilerin ortak bir analitik çerçevede birlikte okunmasıyla anlam kazandığı belirtiliyor. Yapay zekânın istihdam üzerindeki etkilerini tekil raporlar üzerinden değil, görev, yetkinlik ve karar alma süreçlerindeki yapısal değişimi birlikte ele alan bir yaklaşımla değerlendirmek gerektiği vurgulanıyor. Vatansever Platformu ve Dijital Biz editoryal ekipleri tarafından, IMF, OECD, WEF ve ILO başta olmak üzere uluslararası kurumların güncel rapor ve verileri esas alınarak derlenen bu değerlendirmede, istihdam göstergeleri korunurken mesleklerin içeriden dönüştüğü ve “sessiz dijital işsizlik” olarak tanımlanan risk alanının orta ve uzun vadede belirleyici bir yapısal mesele hâline geldiği vurgulanıyor.

İstihdam rakamları ayakta kalırken mesleklerin içi boşalıyorsa sorun hâlâ görünmezdir.

“Sorun işsiz kalmak değil, çalışırken mesleğini kaybetmek.”

Bu yaklaşım, sessiz dijital işsizliğin bir kriz söyleminden ziyade istatistiklerin henüz yakalayamadığı bir dönüşüme dair erken uyarı kavramı olarak ele alınması gerektiğini ortaya koyuyor. Tartışmanın önümüzdeki dönemde hangi mesleklerin değil, hangi yetkinliklerin ayakta kalacağı sorusu etrafında derinleşmesi bekleniyor.

Küresel İşlerin Yaklaşık Yüzde 40’ı Yapay Zekâ Etkisi Altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İmza töreni, Mastercard’ın küresel stratejisine, kamu-özel sektör iş birliklerine ve uzun vadeli büyüme önceliklerine yön veren Stratejik Büyümeden Sorumlu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Jon Huntsman’ın Türkiye ziyareti kapsamında T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nde gerçekleşti. Huntsman, ziyaret programı süresince; YASED, DEİK ve ekosistemin önde gelen paydaşlarıyla bir araya gelerek Türkiye’nin yatırım ortamı, dijital dönüşüm vizyonu ve sürdürülebilir büyüme potansiyeline ilişkin temaslarda bulundu.

Yerel girişimler için küresel kapılar aralanıyor

İş birliği, Mastercard’ın küresel ölçekteki teknolojik bilgi birikimi ve geniş yatırımcı ağı ile Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nin stratejik rehberliğini bir araya getiriyor. Anlaşma çerçevesinde, Mastercard’ın ödüllü start-up programı Lighthouse başta olmak üzere, bununla sınırlı kalmaksızın fintek ekosisteminin geliştirilmesine yönelik geniş tabanlı inisiyatiflerin değerlendirilmesi ve geliştirilmesi hedefleniyor.

Amaçlanan iş birliği modeliyle, Türk girişimlerinin ölçeklenmesinin hızlandırılması, yurt dışına açılımlarının desteklenmesi, daha geniş bir global yatırımcı ağıyla buluşturulması ve yapay zekâ, siber güvenlik ile dijitalleşme odaklı özel eğitim ve oturumlarla yetkinliklerinin artırılması hedefleniyor.

Kamuda dijital dönüşüm yaklaşımı

İmzalanan mutabakat zaptındaki genel çerçeveye göre, iş birliği sadece girişim ekosistemiyle sınırlı kalmayacak. Taraflar, kamu hizmetlerinde ve ticari sektörlerde dijital ödeme teknolojilerinin benimsenmesini artıracak ortak projeleri de değerlendirecek. Bu kapsamda, finansal kapsayıcılığın artırılması ve kamu hizmetlerinde vatandaş refahını artıracak yapay zekâ ile dijital teknolojilerin kullanımı üzerine ortak çalışmaların gündeme alınması ve değerlendirilmesi öngörülüyor.

T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu iş birliği hakkında şunları kaydetti: “Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın ‘Türkiye Yüzyılı’ vizyonu doğrultusunda, amacımız ülkemizi bölgesel bir ekonomik merkezden küresel bir güç merkezi hâline taşımaktır. Türkiye, tarihi boyunca kıtalar arası bir köprü olarak anılmış, bugün ise dünyanın bağlantı noktası konumuna gelmiştir.  

Hızla dijitalleşen altyapımız, teknolojik yetkinliklerimiz, geniş yetenek havuzumuz ile girişimci ve dinamik iş kültürümüz sayesinde, Türkiye son yıllarda finans teknolojileri, oyun ve yazılım sektörleri başta olmak üzere Avrupa’nın en güçlü ve yenilikçi teknoloji ekosistemlerinden biri olarak öne çıkmaktadır. Üniversitelerimiz, Ar-Ge ve tasarım merkezlerimiz ile teknoloji parklarımız, ülkemizin inovasyon kapasitesini sürekli artırmakta ve uluslararası şirketlerin Türkiye’yi stratejik bir üs olarak tercih etmesini sağlamaktadır.

Mastercard ile hayata geçirdiğimiz stratejik iş birliği, teknoloji girişimlerimizin küresel değer zincirlerine entegrasyonunu hızlandırırken, aynı zamanda ülkemizin 2028 yılına dönük Uluslararası Doğrudan Yatırım Stratejisine de somut ve önemli katkılar sunarak girişimciliğin, inovasyonun ve teknolojik gelişimin ülke ekonomisine doğrudan değer kattığı bir ekosistem oluşturma hedefimizi destekleyecektir.”

 “Türkiye, bölgesel gücünü küresel dijital etkiye dönüştüren stratejik bir merkez”

İş birliğine ilişkin değerlendirmede bulunan Jon Huntsman, şunları söyledi: “Türkiye; gelişmiş dijital altyapısı, dinamik fintek ekosistemi ve stratejik konumuyla, bölgesel gücünü küresel ölçekte etkiye dönüştürebilen nadir pazarlardan biri. Avrupa, Orta Doğu ve Asya arasında doğal bir köprü görevi üstlenen Türkiye, Mastercard’ın küresel büyüme, inovasyon ve ağ etkisi yaratma stratejisinde kilit bir rol oynuyor. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Yatırım ve Finans Ofisi iş birliğimiz ile Türkiye’nin dijital dönüşüm vizyonunu ve Türkiye’de geliştirilen yenilikçi çözümleri Mastercard’ın küresel ağına entegre ederek, yerel inovasyonun uluslararası pazarlarda ölçeklenmesini sağlamayı amaçlıyoruz.”

“Türkiye’yi bölgesel bir fintek üssü yapma yolunda önemli bir adım”

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı, şunları söyledi: “Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi ile imzaladığımız bu mutabakat, Türkiye’nin potansiyeline, dinamik girişimcilik ruhuna ve dijital ekonomisine duyduğumuz güvenin bir göstergesi. Özellikle finteklerimizin küresel pazarlara erişimini kolaylaştıracak, yapay zekâ ve siber güvenlik gibi kritik alanlarda onları güçlendirecek bu stratejik ortaklığın, ülkemizi bölgesel bir teknoloji üssü yapma hedefine büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Detayları önümüzdeki dönemde netleşecek olan iş birliği projeleri, Türkiye’nin finansal teknolojiler alanındaki inovasyon hızını artırmayı ve yerli girişimlerin küresel başarı hikayeleri yazmasına zemin hazırlamayı hedefliyor. Mastercard Lighthouse programını da içine alan ortak programlar aracılığıyla yerli finteklerin küresel ölçekte büyümesi desteklenirken, dijital ödeme, yapay zekâ ve ileri dijital çözümlerle kamu hizmetleri ve ticari uygulamalarda somut projelerin hayata geçirilmesi planlanıyor. Bu adımların etkisi, ölçeklenen girişimler ve dijitalleşen hizmetler ile yenilikçi çözümler üzerinden izlenebilecek.

Mastercard ve Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nden Türkiye’de Dijital Dönüşümü Güçlendirecek Stratejik İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) değerlendirmeleri ve küresel piyasa verilerine göre, kripto varlıkların toplam piyasa değeri 2025 yılı itibarıyla 3,5 trilyon dolar seviyesini aşmış durumda bulunuyor. IMF, kripto varlık faaliyetlerinin artık yalnızca bireysel yatırımcıların değil; bankalar, ödeme kuruluşları, varlık yönetim şirketleri ve büyük ölçekli finansal kurumların bilanço yapıları, risk yönetimi süreçleri ve uzun vadeli stratejilerinin de bir parçası hâline geldiğine dikkat çekiyor. Bu tablo, kripto varlıkların finansal sistemin çevresinden merkezine doğru ilerlediğine işaret ediyor.

Bu dönüşümün merkezinde sabit değerli kripto varlıklar yer alıyor. Reuters ve Bloomberg tarafından yayımlanan piyasa verilerine göre, bu varlıkların toplam piyasa değeri 2025 ortası itibarıyla 250 milyar dolar eşiğini aşarken, günlük işlem ve dolaşım hacimleri bazı dönemlerde 70–100 milyar dolar bandına ulaştı. IMF hesaplamaları, sabit değerli kripto varlıkların yıllık işlem hacminin 2024 yılında yaklaşık 23 trilyon dolar seviyesine çıktığını gösteriyor.

Bu büyüklük, küresel ödeme altyapılarının neden yeniden ele alındığını da açık biçimde ortaya koyuyor. IMF’nin SWIFT verilerine dayanan analizleri ile Avrupa Merkez Bankası (ECB) değerlendirmeleri, toptan ve perakende işlemleri kapsayan küresel sınır ötesi ödeme hacminin 1 katrilyon dolar ölçeğine yaklaştığını ortaya koyuyor. Bu ölçek, mevcut ödeme sistemlerinin hız, maliyet ve şeffaflık açısından neden yapısal bir baskı altında bulunduğunu gösteriyor.

Uluslararası Ödemeler Bankası (BIS), sabit değerli kripto varlıklara ilişkin analizlerinde bu dönüşümün parasal boyutuna dikkat çekiyor. BIS’e göre bu varlıkların yüzde 99’dan fazlası ABD doları referanslı yapılardan oluşuyor. Finansal İstikrar Kurulu (FSB) ise sabit değerli kripto varlıkların büyümesinin ancak güçlü rezerv yapıları, şeffaf raporlama, düzenli denetim ve etkin düzenleyici gözetimle birlikte finansal istikrara katkı sağlayabileceğini vurguluyor.

Sabit değerli kripto varlıklarla birlikte gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonu da dijital finans dönüşümünün kritik başlıkları arasında yer alıyor. Dünya Ekonomik Forumu, Citi, Standard Chartered ve Bloomberg Intelligence gibi küresel kurumların analizleri; tahvil, fon, emtia, gayrimenkul ve karbon kredileri gibi varlıkların blokzincir altyapıları üzerinde dijital varlık birimleri hâline getirilmesinin piyasalarda erişimi genişletme, likiditeyi artırma ve işlem maliyetlerini düşürme potansiyeline sahip olduğunu ortaya koyuyor. Reuters’ın aktardığı projeksiyonlara göre, tokenlaştırılmış gerçek dünya varlıklarının toplam piyasa büyüklüğünün orta vadede trilyon dolar ölçeğine ulaşması öngörülüyor.

Bu dönüşümün kamusal boyutunu merkez bankası dijital paraları oluşturuyor. Uluslararası takip çalışmalarına göre, dünya genelinde 130’dan fazla ülke merkez bankası dijital paralarına yönelik çalışmalar yürütüyor ve bu ülkeler küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık yüzde 98’ini temsil ediyor. Halihazırda bazı ülkelerde merkez bankası dijital paraları sınırlı veya kontrollü biçimde kullanılırken, çok sayıda ülkede pilot uygulamalar devam ediyor.

Dijital finans dönüşümünün ayrılmaz bir diğer boyutu ise dijital güvenlik ve siber riskler olarak öne çıkıyor. Uluslararası güvenlik kurumları ve düzenleyici otoritelerin raporları, kripto varlıklar ve dijital ödemelerle bağlantılı dolandırıcılık yöntemlerinde son yıllarda kayda değer artışlar yaşandığına işaret ediyor. Yapay zekâ destekli dolandırıcılık yöntemleri ve sentetik kimlikler, küresel ölçekte düzenleyici uyum ve veri paylaşımını daha kritik hâle getiriyor.

Yapay zekâ, yalnızca risk alanında değil, finansal verimlilik tarafında da belirleyici bir rol üstleniyor. McKinsey, BIS ve küresel danışmanlık kuruluşlarının analizlerine göre, yapay zekâ destekli finansal otomasyon çözümleri operasyonel maliyetlerde yüzde 30–40 bandında düşüş potansiyeli sunuyor.

Vatansever, kripto varlıklar, sabit değerli kripto varlıklar, merkez bankası dijital paraları ve gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonunun artık geçici trendler olmadığını belirterek, uluslararası kurumlar ve küresel piyasalar tarafından ortaya konan verilerin dijital finans altyapısının kalıcı biçimde yeniden şekillendiğini gösterdiğini ifade etti. Vatansever Platformu ve Dijital Biz editoryal ekibi tarafından, IMF, BIS, FSB, ECB ve SWIFT verileri ile Reuters ve Bloomberg gibi uluslararası kaynakların rapor ve analizleri esas alınarak derlenen bu değerlendirmede, 2026 ve sonrasında dijital finans dönüşümünde belirleyici unsurun hızdan ziyade güven, düzenleyici uyum ve gerçek ekonomik değer üretimi olacağı vurgulandı.

1 Katrilyon Dolara Yaklaşan Ödeme Hacmi Dijital Finans Dönüşümünü Hızlandırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında ihracata en büyük katkıyı 41,5 milyar dolarla otomotiv sektörü sağlarken, kimyevi maddeler ve mamulleri sektörü 31,9 milyar dolarlık ihracatla Türkiye’nin ikinci büyük ihracatçı sektörü oldu. Elektrik-elektronik sektörü ise 17,7 milyar dolarlık ihracatla üçüncü sırada yer aldı.

Kimyevi maddeler ve mamulleri ürün grupları içerisinde plastikler ve mamulleri, 2025 yılında 9,567 milyar dolarlık ihracat ile açık ara lider konumunu korudu. Plastik sektörünü, 7,133 milyar dolarlık ihracatla mineral yakıtlar ve ürünler izlerken, anorganik kimyasallar 3,673 milyar dolarlık ihracatla üçüncü sırada yer aldı.

“Plastik ihracatı büyüyor”

2025 yılı ihracat performansını değerlendiren plastik sektörünün çatı kuruluşu PLASFED Başkanı, küresel ölçekte yaşanan ekonomik daralma, jeopolitik riskler ve ticaret savaşlarına rağmen Cumhuriyet tarihinin en yüksek ihracat rakamına ulaşıldığını vurguladı.

Kimya sektörünün yaklaşık 32 milyar dolarlık ihracatla Türkiye’nin ikinci büyük ihracatçı sektörü olduğunu belirten Karadeniz, bu başarının arkasındaki en güçlü itici gücün plastik endüstrisi olduğuna dikkat çekti. Karadeniz, “2025 yılında plastik sektörü olarak yaklaşık 10 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdik. Bu rakam, yalnızca sektörümüzün değil, Türk sanayisinin üretim gücünün, esnekliğinin ve krizlere karşı direncinin somut bir göstergesidir. Plastik sektörü; yüksek teknolojiye dayalı üretimi, geniş ürün yelpazesi ve ihracat kabiliyetiyle Türkiye’nin küresel pazarlardaki rekabet gücünü ayakta tutan temel sektörlerden biridir” dedi.

Karadeniz ayrıca, “Kimya sektörü Türkiye ihracatında yalnızca büyüklüğüyle değil, yarattığı yüksek katma değerle de kritik bir rol üstleniyor. Bu değerin merkezinde ise plastik sektörü yer alıyor. Plastik endüstrisi, kimya sektörünün ihracat performansına en güçlü desteği veren, Türkiye’nin küresel rekabet gücünü artıran stratejik bir aktördür” ifadelerini kullandı.

Küresel çatışmalar ticareti etkiliyor

Küresel ölçekte devam eden savaşlar, bölgesel çatışmalar, lojistik hatlardaki aksamalar ve enerji maliyetlerindeki dalgalanmaların dünya ticaretini ciddi biçimde etkilediğini belirten Başkan Karadeniz, Türk sanayicisinin bu zorlu süreçte büyük bir mücadele verdiğini söyledi.

Karadeniz, “Küresel çatışmaların gölgesinde; artan maliyetlere, finansmana erişimde yaşanan zorluklara ve daralan pazarlara rağmen üretimden ve ihracattan vazgeçmeyen Türk sanayicisi ve ihracatçısı adeta birer kahramanlık öyküsü yazıyor. Türk ihracatçısı, tüm bu zorluklara rağmen pazarlarını korumayı ve yeni pazarlara açılmayı başardı” diye konuştu.

Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyümesi için sanayi ve ihracat odaklı politikaların önemine vurgu yapan Karadeniz, sanayicinin üzerindeki maliyet baskısının azaltılması, finansmana erişimin kolaylaştırılması ve ihracatı destekleyici yapısal reformların hızla hayata geçirilmesi gerektiğini ifade etti.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

2025’te Plastik İhracatı 10 Milyar Dolara Dayandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) değerlendirmeleri ve küresel piyasa verilerine göre, kripto varlıkların toplam piyasa değeri 2025 yılı itibarıyla 3,5 trilyon dolar seviyesini aşmış durumda bulunuyor. IMF, kripto varlık faaliyetlerinin artık yalnızca bireysel yatırımcıların değil; bankalar, ödeme kuruluşları, varlık yönetim şirketleri ve büyük ölçekli finansal kurumların bilanço yapıları, risk yönetimi süreçleri ve uzun vadeli stratejilerinin de bir parçası hâline geldiğine dikkat çekiyor. Bu tablo, kripto varlıkların finansal sistemin çevresinden merkezine doğru ilerlediğine işaret ediyor.

Bu dönüşümün merkezinde sabit değerli kripto varlıklar yer alıyor. Reuters ve Bloomberg tarafından yayımlanan piyasa verilerine göre, bu varlıkların toplam piyasa değeri 2025 ortası itibarıyla 250 milyar dolar eşiğini aşarken, günlük işlem ve dolaşım hacimleri bazı dönemlerde 70–100 milyar dolar bandına ulaştı. IMF hesaplamaları, sabit değerli kripto varlıkların yıllık işlem hacminin 2024 yılında yaklaşık 23 trilyon dolar seviyesine çıktığını gösteriyor.

Bu büyüklük, küresel ödeme altyapılarının neden yeniden ele alındığını da açık biçimde ortaya koyuyor. IMF’nin SWIFT verilerine dayanan analizleri ile Avrupa Merkez Bankası (ECB) değerlendirmeleri, toptan ve perakende işlemleri kapsayan küresel sınır ötesi ödeme hacminin 1 katrilyon dolar ölçeğine yaklaştığını ortaya koyuyor. Bu ölçek, mevcut ödeme sistemlerinin hız, maliyet ve şeffaflık açısından neden yapısal bir baskı altında bulunduğunu gösteriyor.

Uluslararası Ödemeler Bankası (BIS), sabit değerli kripto varlıklara ilişkin analizlerinde bu dönüşümün parasal boyutuna dikkat çekiyor. BIS’e göre bu varlıkların yüzde 99’dan fazlası ABD doları referanslı yapılardan oluşuyor. Finansal İstikrar Kurulu (FSB) ise sabit değerli kripto varlıkların büyümesinin ancak güçlü rezerv yapıları, şeffaf raporlama, düzenli denetim ve etkin düzenleyici gözetimle birlikte finansal istikrara katkı sağlayabileceğini vurguluyor.

Sabit değerli kripto varlıklarla birlikte gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonu da dijital finans dönüşümünün kritik başlıkları arasında yer alıyor. Dünya Ekonomik Forumu, Citi, Standard Chartered ve Bloomberg Intelligence gibi küresel kurumların analizleri; tahvil, fon, emtia, gayrimenkul ve karbon kredileri gibi varlıkların blokzincir altyapıları üzerinde dijital varlık birimleri hâline getirilmesinin piyasalarda erişimi genişletme, likiditeyi artırma ve işlem maliyetlerini düşürme potansiyeline sahip olduğunu ortaya koyuyor. Reuters’ın aktardığı projeksiyonlara göre, tokenlaştırılmış gerçek dünya varlıklarının toplam piyasa büyüklüğünün orta vadede trilyon dolar ölçeğine ulaşması öngörülüyor.

Bu dönüşümün kamusal boyutunu merkez bankası dijital paraları oluşturuyor. Uluslararası takip çalışmalarına göre, dünya genelinde 130’dan fazla ülke merkez bankası dijital paralarına yönelik çalışmalar yürütüyor ve bu ülkeler küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık yüzde 98’ini temsil ediyor. Halihazırda bazı ülkelerde merkez bankası dijital paraları sınırlı veya kontrollü biçimde kullanılırken, çok sayıda ülkede pilot uygulamalar devam ediyor.

Dijital finans dönüşümünün ayrılmaz bir diğer boyutu ise dijital güvenlik ve siber riskler olarak öne çıkıyor. Uluslararası güvenlik kurumları ve düzenleyici otoritelerin raporları, kripto varlıklar ve dijital ödemelerle bağlantılı dolandırıcılık yöntemlerinde son yıllarda kayda değer artışlar yaşandığına işaret ediyor. Yapay zekâ destekli dolandırıcılık yöntemleri ve sentetik kimlikler, küresel ölçekte düzenleyici uyum ve veri paylaşımını daha kritik hâle getiriyor.

Yapay zekâ, yalnızca risk alanında değil, finansal verimlilik tarafında da belirleyici bir rol üstleniyor. McKinsey, BIS ve küresel danışmanlık kuruluşlarının analizlerine göre, yapay zekâ destekli finansal otomasyon çözümleri operasyonel maliyetlerde yüzde 30–40 bandında düşüş potansiyeli sunuyor.

Vatansever, kripto varlıklar, sabit değerli kripto varlıklar, merkez bankası dijital paraları ve gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonunun artık geçici trendler olmadığını belirterek, uluslararası kurumlar ve küresel piyasalar tarafından ortaya konan verilerin dijital finans altyapısının kalıcı biçimde yeniden şekillendiğini gösterdiğini ifade etti. Vatansever Platformu ve Dijital Biz editoryal ekibi tarafından, IMF, BIS, FSB, ECB ve SWIFT verileri ile Reuters ve Bloomberg gibi uluslararası kaynakların rapor ve analizleri esas alınarak derlenen bu değerlendirmede, 2026 ve sonrasında dijital finans dönüşümünde belirleyici unsurun hızdan ziyade güven, düzenleyici uyum ve gerçek ekonomik değer üretimi olacağı vurgulandı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

1 Katrilyon Dolara Yaklaşan Ödeme Hacmi Dijital Finans Dönüşümünü Hızlandırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kaleydoskop” kavramından ilham alan tasarım yaklaşımı

Hindistan’da perakende mağaza tasarımı konusunda uzmanlaşmış Ultraconfidential tasarım stüdyosu tarafından tasarlanan Roca Delhi Galeri, insan odaklı tasarım anlayışı, kapsayıcı deneyim kurgusu ve yenilikçi yaklaşımıyla öne çıkıyor. Roca Delhi Galeri, çeşitlilik, dönüşüm ve çoklu bakış açılarını simgeleyen “kaleydoskop” kavramından ilham alıyor. Bu yaklaşım, mekanın genel kurgusunu belirlerken sade çizgiler, yalın yüzeyler ve dengeli aydınlatma ile sakin bir mimari dil oluşturuyor. Özel tasarım akrilik çubuk elemanlar, harekete ve ışığa tepki veren kromatik filtreler olarak mekana ritim ve akışkanlık kazandırırken, Hindistanlı zanaatkarlar tarafından üretilen el yapımı karolar dokunsal ve yerel bir katman ekleyerek küresel tasarım kültürü ile bölgesel zanaat gelenekleri arasındaki bağı güçlendiriyor.

Yapının bir diğer katı ise ana galeriyi tamamlayan ve kendine özgü bir atmosfere sahip olan Roca Grup’un bir diğer markası LAUFEN Delhi alanına ayrıldı. Daha koyu ve içe dönük bir renk paletiyle kurgulanan bu bölüm, LAUFEN’in premium koleksiyonlarının heykelsi niteliklerini ve tasarımdaki inceliğini güçlü bir biçimde öne çıkarıyor. Ortaya çıkan bütüncül deneyim, her iki markanın ayrı kimliklerini net bir şekilde yansıtırken, tasarım mükemmeliyetine yönelik ortak yaklaşımlarını da pekiştirerek uyumlu ve dengeli bir mekansal anlatı sunuyor.

İki markayı buluşturan mimari deneyim

Roca Grup’un 2006 yılında Parryware ile kurduğu ortak girişimle başlayan Hindistan’daki varlığı, 2011 yılında şirketin tamamının devralınmasıyla daha da güçlendi. Bugün Roca Grup, ileri teknolojiye sahip üretim tesisi ve ülke geneline yayılan güçlü dağıtım ağıyla Hindistan banyo sektöründe lider konumda yer alıyor. Chennai’de bulunan genel merkezinden faaliyetlerini yürüten Grup, sürdürülebilirlik, teknoloji ve tasarıma yönelik istikrarlı yatırımlarını sürdürürken, küresel uzmanlığını Hindistan’daki yaşam alışkanlıklarına dair derin yerel bilgisiyle birleştiriyor.

“Bu proje, grup adına önemli bir adım”

Roca Grup Hindistan Genel Müdürü Nirmal Kumar, Delhi Galeri hakkında şunları söylüyor: “Roca Delhi Galeri, Hindistan’ın küresel stratejimizdeki güçlü konumunu pekiştiren önemli bir adım. Bu proje, müşterilerimize yüksek standartlarda banyo çözümleri sunma hedefimizin somut bir göstergesi. Roca ve LAUFEN markalarını aynı mekanda bir araya getiren galeri, Hindistan pazarına duyduğumuz güveni ve tasarım ile inovasyona katkı sağlama vizyonumuzu ortaya koyuyor.”

Ürün sergilemenin ötesinde, düşünsel paylaşım ve kültürel etkileşim için bir platform olarak kurgulanan Roca Delhi Galeri; mimarlık ve tasarımın çağdaş toplumdaki dönüşen rolünü ele alan sergilere, söyleşilere ve profesyonel buluşmalara ev sahipliği yapacak. Dünya genelinde sekizinci Roca Galeri ve Hindistan’daki ilk galeri olma özelliğini taşıyan Delhi projesi, Avrupa, Asya ve Amerika’daki Roca Galerileri küresel ağını daha da güçlendirirken; sürdürülebilirlik, tasarım kültürü ve geleceğe odaklı inovasyon ekseninde uluslararası etkileşime katkı sunmayı amaçlıyor.

Roca Galeri’nin 8’incisi Hindistan’da Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“OAİB’deki 8 İhracatçı Birliğinden 5’i, sektörlerinde Türkiye’nin tek İhracatçı Birliği” 

OAİB Genel Sekreterliği’ne bağlı, Türkiye genelinde tek ihracatçı birliği olan sektörlerden savunma ve havacılık sanayinde toplam ihracat %48,8 artışla 10 milyar dolar olurken, iklimlendirme sanayiinin ihracatı %3,5 artışla 7,4 milyar dolar, çimento, cam, seramik ve toprak ürünlerinin ihracatı %4,4 artışla 4,7 milyar dolara, süs bitkileri ve mamulleri ihracatı ise %13,7 artışla 160 milyon dolara yükseldi. 

OAİB çatısı altındaki ihracatçı sektörlerin bilgi, teknoloji ve tasarım odağıyla büyüdüğüne dikkat çeken OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz şu ifadeleri kullandı:

“Genel Sekreterliğimize bağlı bulunan Makine İhracatçıları Birliği, Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği, Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçı Birliği, Süs Bitkileri İhracatçıları Birliği ve İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği stratejik sektörlerdeki tek ihracatçı birlikleri olarak sadece Orta Anadolu’nun değil, tüm Türkiye’nin ihracatçı birliği görevlerini yürütüyor. Bu sektörlerin tek çatıdan koordinasyonunu sağlayan OAİB, aynı zamanda hububat, mobilya ve demir gibi yüksek üretim gücüne sahip sektörlerde iştigal eden, güçlü birlikleri de bünyesinde barındırıyor. Bu yapı, ihracatımızın bilgiye dayalı üretim, teknolojik yetkinlik ve tasarım kabiliyeti üzerinden güçlenmesini mümkün kılıyor. Finansman ve maliyet baskılarının arttığı, uluslararası alanda fiyat rekabetinin zorlaştığı dönemlerde katma değeri artırarak rekabet edebilme gücümüz, ihracatımızın sürdürülebilirliğini destekleyen temel unsurlardan biri. İhracatçıların değişen küresel koşullara uyum kapasitelerini artırabilmeleri, yüksek katma değerli ihracatı kalıcı hale getirecek çalışmalara kesintisiz devam etmeleri de en büyük hedefimiz… OAİB olarak, ihracat ekosistemini daha da güçlendirmeye, ihracatçıların küresel pazarlardaki konumunu geliştirecek koordinasyon çalışmalarını sürdürmeye kararlılıkla devam edeceğiz.”

Pazar çeşitliliği açısından başarılı bir dönem geçirdiklerini ve %4,5 artan Türkiye ihracatının üzerinde bir büyümeyle yılı kapattıklarını belirten OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz şunları söyledi:

“OAİB ihracatının 2,8 milyar dolara ulaştığı ABD’nin mevcut pazarlarımız arasında ilk sırada yer almaya devam etmesi, ihracatçılarımızın bu pazardaki kalıcılığını net bir şekilde ortaya koydu. Birleşik Krallık’a ihracatımızın %108,6 artışla 2 milyar doları geçtiği bu dönemde, Almanya’ya da 2 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleştirildi. Bölgemizin küresel ticaretteki ağırlığını teyit eden önemli bir gösterge niteliği taşıyan bu verilerde, 17,5 milyar dolarlık hacmi ile Türkiye’nin toplam ihracatında 4. sırada bulunan Ankara’nın rolü büyük.  Gelişmiş ülkelerdeki ticari payımızın artışından ve başta Ankara olmak üzere, yurt geneline yaygın üye firma ağımızın bizi 31,4 milyar dolar seviyesine taşımış olmasından memnunuz” dedi.

OAİB Koordinatör Başkanı Erdem Çenesiz, 2025 yılı boyunca yürüttükleri çalışmalarla ihracatçıların uluslararası görünürlüğünü artırmaya odaklandıklarını belirterek, “Avrupa Birliği başta olmak üzere Uzak Doğu, ABD ve Türki Cumhuriyetlerini kapsayan geniş bir coğrafyada fuarlar, ticaret heyetleri, UR-GE projeleri ve tanıtım organizasyonlarıyla firmalarımızı uluslararası pazarlarla buluşturduk. Sürdürülebilirlik ve Yeşil Mutabakat başlıklarını çalışmalarımızın merkezine alırken, OAİB olarak bu alanda şube kuran ilk Genel Sekreterlik olduk. Yeni yılla birlikte başlayan Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması sürecine ihracatçılarımızı hazırlamayı öncelikli görüyoruz. Önümüzdeki dönemde mevcut pazarlardaki konumumuzu güçlendirirken yeni pazarlara açılmayı, yeni fuar ve heyet çalışmalarıyla ihracatçılarımızın işini kolaylaştırmayı hedefliyoruz” dedi.

Türkiye’nin savunma ve havacılık sanayii ihracatı 10 milyar dolar 

Türkiye’nin savunma ve havacılık sanayiinde teknoloji ve mühendislik kabiliyetinin ihracata doğrudan yansıdığını vurgulayan Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği Başkanı Dr. Mehmet Demiroğlu, ihracat verilerindeki yükselişe dikkat çekerek şunları söyledi:

“Savunma ve havacılık sanayimiz, Türkiye genelinde 10 milyar dolarlık ihracat seviyesine ulaşarak tarihi rekora imza attı. 2025 sonunda geçen yıla göre %50’ye yakın artış anlamına gelen bu başarı, ülkemizin savunma ve havacılık sanayiinde yalnızca üretim kapasitesini değil, ileri teknolojiye dayalı sistem geliştirme, küresel pazarlarda güvenilir tedarikçi olma ve stratejik iş birlikleri kurma yetkinliğini de güçlü biçimde ortaya koyuyor. IDEF 2025’te dünya vitrinine taşıdığımız yüksek mühendislik kabiliyeti ve yenilikçi çözümler, Türkiye’nin bu alandaki dönüşümünün somut bir göstergesi oldu. Bugün gelinen nokta, Türk savunma ve havacılık sanayiinin ihracatta istikrarlı, teknoloji temelli ve küresel ölçekte iddialı bir konuma ulaştığını açık biçimde gösteriyor.”

Türkiye’de yüksek ve orta-yüksek teknolojili ihracatın payı %43,5

Türkiye’de 2025 yılında yüksek teknolojili ürün ihracatının %12,7,  orta-yüksek teknolojili ürün ihracatının ise %10,6 oranında arttığına, 112 milyar dolara ulaşan tutar ve %43,5 pay ile bu grupların genel ihracatı önemli ölçüde yukarı taşıdığına dikkat çeken Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu şunları söyledi:

“Türkiye’nin Avrupa Birliği’nin en büyük 5 ticaret ortağından biri konumuna yükselmesinde, katma değerli ürün ihracatının arkasında yer alan müşterek Ar-Ge ve teknoloji ekosisteminin belirleyici bir rolü bulunuyor. Hava ve kara araçları, makine, elektrik-elektronik, savunma sistemleri ve yazılım gibi teknoloji yoğun sektörler; ortak mühendislik birikimi, üretim kabiliyeti ve teknolojik dönüşüm zemini üzerinde yükselerek küresel pazarlarda rekabet gücümüzü artırıyor. Güçlü sanayi altyapımız sektörler arası bilgi transferini, teknoloji sınıflarının yukarı taşınmasını ve tüm ihracat kompozisyonunun dönüşümünü mümkün kılıyor. Başta Ankara, Eskişehir, Çorum ve Konya olmak üzere Orta Anadolu’da yoğunlaşan üretim altyapısı da bu ekosistemin önemli bir parçası olarak, Türkiye’nin sanayiinin bütüncül biçimde ileriye taşınmasına önemli katkı sağlıyor. OAİB çatısı altındaki sektörel ve bölgesel birliklerimizin bu çok katmanlı yapıda; ihtisas alanlarındaki bilgi üretimi, stratejik yönlendirmeleri ve paylaştıkları tecrübeyle ihracat ekosisteminin geneline değer kattıklarına inanıyorum.”

Türkiye’nin iklimlendirme sanayii ihracatı 7,4 milyar dolar 

İklimlendirme sektöründe rekabetin giderek daha fazla teknoloji ve enerji verimliliği ekseninde şekillendiğine dikkat çeken İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Şanal, küresel rekabet koşullarına rağmen sektörün yönünü koruduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“İklimlendirme sanayiinin Türkiye geneli ihracatı geçen yıla göre %3,5 artışla 7,4 milyar dolara ulaştı. Yine Avrupa bölgesi en büyük pazarımız konumunda. 2025 yılı, özellikle Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarlarında enerji verimliliği yüksek ve yenilenebilir enerjiyle uyumlu HVAC-R çözümlerine yönelik talebin belirgin biçimde arttığı bir dönem oldu. Küresel hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalar ve lojistik maliyetlerindeki artış rekabeti zorlaştırsa da teknoloji odaklı ürünlerimiz bu süreçte sektörün ihracat performansını dengeleyen temel unsur haline geldi. Önümüzdeki dönemde dijital tanıtım faaliyetlerini güçlendirmeyi, küresel fuarlarda görünürlüğümüzü artırmayı, güçlü olduğumuz pazarlarda yerimizi sağlamlaştırırken yeni pazarlara firmalarımızı taşımayı, sektörümüzün ihracat kapasitesini ve sürdürülebilir büyüme potansiyelini daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.”

Türkiye’nin çimento, cam, seramik ihracatı 4,7 milyar dolar

OAİB Koordinatör Başkanlığı’nın yanı sıra Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı görevini de yürüten Erdem Çenesiz, sektörde 2025 yılı ihracat performansının istikrarlı bir seyir izlediğini belirterek şunları ifade etti: 

“Çimento, cam, seramik ve toprak ürünleri sektörünün ihracatı 2025 yılı sonunda %4,5 artışla 4,7 milyar dolara ulaştı.   Sektörlerimiz %80 den fazla yerli Katma Değer oranı ile ihracat yapıyor ve sanayi sektörleri arasında rekortmen konumda. Sektörlerimizin yaptığı 4,7 milyar dolarlık ihracat, 3,75 milyar dolarlık net döviz kazancı anlamına geliyor.  Bizim kazandırdığımız net döviz miktarı bizden çok daha yüksek tutarda ihracat yapan sektörlerden  daha fazla. Yerli kaynaklarla üretim yapan sektörlerimizin bu özel durumunu her fırsatta hatırlatmak istiyoruz. Önümüzdeki dönemde teknoloji yatırımları, dijitalleşme ve enerji verimliliğine yönelik adımların sektörlerimizde yeni bir dönüşüm sürecini beraberinde getirmesini bekliyoruz. Bu dönüşümün, ihracatçılarımızın küresel rekabet gücünü daha da ileri taşıyacağına inanıyoruz.”

Türkiye’nin süs bitkileri ihracatı 160 milyon dolar

Süs bitkileri sektöründe pazar çeşitliliği ve ihracat artışının belirleyici hale geldiğini vurgulayan Süs Bitkileri ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Yılmaz, sektörün uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirdiğini ifade ederek şunları söyledi:

“2025 yılında Türkiye genelinde süs bitkileri sektörü ihracatı %15’e yakın artışla 160 milyon dolara ulaşarak tarihi bir başarıya imza attı. Bugün ihracatımız 75’in üzerinde ülkeye yayılmış durumda; özellikle Hollanda, Azerbaycan ve Almanya gibi stratejik pazarlarda kaydedilen artışlar sektörümüzün rekabet gücünü net biçimde ortaya koyuyor. Pazar çeşitliliğini artırma hedefiyle yürüttüğümüz UR-GE projesi kapsamında Katar, Dubai, Portekiz ve İspanya’yı hedef pazarlar olarak belirledik. 2026 yılı için ihracatta en az %12 oranında yeni bir artış öngörüyoruz; bu ivmeyi sürdürülebilir büyümeye dönüştürmeyi sektörümüz adına temel öncelik olarak görüyoruz.”

OAİB’nin demir ve demir dışı metal ihracatı 2,5 milyar dolar

Türkiye genelinde geçtiğimiz yıla göre %4 oranında artarak 29 milyar dolar değerine ulaşan metal sektörü ihracatında, küresel rekabetin ve talep dalgalanmalarının belirleyici hale geldiğini ifade eden Ankara Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı R. Kaan Maşlak, pazar çeşitliliği ve etkinliğin bu dönemde daha da önem kazandığını vurguladı;

“Orta Anadolu’dan demir ve demir dışı metal ihracatının 2,5 milyar dolara ulaştığı 2025 yılı, küresel metal sektöründe üretim kapasitesinin arttığı, talep yapılarının hızlı değiştiği ve rekabet baskısının yoğunlaştığı bir dönem oldu. Bu ortamda hem mevcut pazarlardaki etkinliğimizi güçlendirmeye hem de yeni ülkelere açılarak pazar çeşitliliğimizi artırmaya odaklanıyoruz. Avrupa’da artan çelik ve metal tüketimi, Afrika’daki altyapı yatırımları ve Asya’nın üretim merkezi konumu, farklı ürün gruplarımızın çeşitli coğrafyalarda rekabet avantajı yakalamasını mümkün kılıyor. İhracatçılarımızın ileri üretim teknolojileri, kalite standartları ve teknik bilgi birikimi, ülkemizin küresel pazarlarda rekabet avantajını koruyabilmesinde kritik rol oynuyor. Geniş bir coğrafyaya yayılan sektörel ticaret heyetleri ve fuar organizasyonlarımız sayesinde, firmalarımızı hedef pazarlarda daha görünür kılmaya devam edeceğiz.”

OAİB’nin hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatı 1,4 milyar dolar

Hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatın bu yıl miktar ve değer dengesi üzerinden şekillendiğine dikkat çeken Orta Anadolu Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Nihat Uysallı, pazar stratejilerinde veri ve tüketici odaklı çizginin öne çıktığını ifade ederek şunları söyledi:

“Çikolata ve kakaolu ürünlerden ayçiçek yağına, bisküvi ve gofretten şekerleme çeşitlerine, makarna ve buğday ununa uzanan geniş bir ürün yelpazesine sahip sektörümüzün 2025 yılı Türkiye geneli toplam ihracatı %4 artarken Orta Anadolu bölgesinin ihracatı ise %6,5 artışla 1,4 milyar dolar olarak kaydedildi.  Pazar stratejilerinde yalnızca hacim ve rakamlar değil; hedef ülkelerin kültürel yapıları, tüketim alışkanlıkları ve lojistik koşulları da belirleyicidir. Dünya genelinde hızlanan şehirleşme ile artan kaliteli gıda talebi ve çeşitlilik beklentisi üretime yön vermeye devam etti. Ürün formülasyonundan ambalaj tasarımına, raf ömrü beklentilerinden gramaj seçeneklerine kadar her aşamada yerel talep ve standartlara uyum sağlayan çözümler geliştirmeye, ‘Türk malı’ algısını güven ve lezzetle birlikte anılan bir noktaya taşımaya devam edeceğiz.

OAİB’nin mobilya, kâğıt ve orman ürünleri ihracatı 1 milyar dolar

Mobilya sektörünün küresel koşullara rağmen ihracatta dayanıklılığını koruduğunu belirten Orta Anadolu Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı A. Tahsin Ata, tasarım ve teknoloji odaklı üretimin bu tabloda belirleyici olduğunu ifade ederek şunları söyledi:

“Sektörümüzün %1,2’lik artışla sınırlı da olsa bir önceki yılın üstünde seviyelerde tamamladığı 2025 yılında, Orta Anadolu bölgesinde 1 milyar dolar değerinde mobilya, kâğıt ve orman ürünü ihracatına ulaştık. Gümrük tarifelerinin ve maliyet baskılarının siparişleri zorladığı bir ortamda, orta ve üst segmentte tasarım odaklı ürünlere yönelmemiz bu dengeyi sağlamamızda etkili oldu. Ahşap, ofis, otel ve mutfak mobilyaları başta olmak üzere modüler, fonksiyonel ve lüks segmente yönelik ürünler ihracatımızda öne çıktı. Türk mobilya sektörünü farklılaştıran en önemli unsurlardan biri, kalite odaklı ve esnek üretim kabiliyetiyle birlikte endüstriyel tasarım, ergonomi ve dijital üretim teknolojilerini hızla devreye alabilmesi. Tasarım ve markalaşmaya yapılan yatırımlarla, sadece satış hacmini değil, kârlılığı ve yeni pazarlarda kalıcılığı da güçlendirmeye devam edeceğiz.”

OAİB’nin 2025 yılı ihracatı 31,4 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim, su ve doğa ekseninde bütüncül bir sürdürülebilirlik yaklaşımı

Sürdürülebilir kalkınmayı iş modelinin merkezine alan Şekerbank, iklim, su ve doğa başlıklarını entegre biçimde yürüten yaklaşımıyla CDP değerlendirmelerinde güçlü bir performans sergiledi. “İklim Değişikliği” kategorisinde Banka; kredi portföyünün neredeyse tamamını kapsayan risk ve fırsat analizleriyle, düşük karbonlu ve iklim dirençli dönüşümü destekleyen uygulamalarıyla öne çıktı. “Su Güvenliği” kategorisinde özellikle tarım sektöründe kuraklık ve fiziksel iklim risklerine odaklanan analizler; modern ve verimli sulama yatırımlarını teşvik eden finansman çözümleriyle desteklendi. Bu yıl ilk kez raporlanan “Ormansızlaşma” kategorisinde ise Şekerbank, Çevresel ve Sosyal Yönetim Sistemi (ÇSYS) ile doğa esaslı kredi politikalarını bütüncül biçimde uygulayarak “A” notu almaya hak kazandı. 

Fatma Nur Çetinel: “Doğa ve iklim odaklı stratejik yaklaşımımızın uluslararası teyidi.”

Şekerbank Hazine ve Finansal Kurumlar Genel Müdür Yardımcısı Fatma Nur Çetinel, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “CDP’nin iklim değişikliği, su güvenliği ve ormansızlaşma kategorilerinin tamamında ‘A’ notu almamız; sürdürülebilir finansmanı tüm müşteri segmentlerine yaygınlaştıran, doğa ve iklim odaklı stratejik yaklaşımımızın uluslararası ölçekte teyit edilmesi anlamına geliyor. Şekerbank olarak, özellikle tarım ve KOBİ odaklı finansman çözümlerimizle çevresel etkilerin azaltılmasına ve Türkiye’nin yeşil dönüşümüne somut katkı sunmayı sürdüreceğiz. İklim, su ve doğa odağında attığımız her adımı, uzun vadeli kalkınma vizyonumuzun ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz.”

Şekerbank, CDP’de üç kategoride “A” skoruyla küresel sürdürülebilirlik liderleri arasında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kâmil Koç’un bir asra yaklaşan yolculuğunu, sektördeki dijital dönüşümü ve global iş ortağı Flix ile hayata geçirilen yenilikleri öğrencilerle paylaşan Çağatay Kepek, “1926’da Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak çıktığımız bu yolculukta 100. Yılımıza girmenin heyecanını yaşıyoruz. Kâmil Koç’un hikâyesi bir markanın ötesinde, Türkiye’nin yolculuk hikâyesidir. Bugün, bu köklü mirası geleceğe taşırken hizmet kültürümüzü Flix’in yenilikçi uygulamalarıyla birleştiriyoruz. Yerelin tecrübesini korurken, aynı zamanda küresel bir vizyonla büyüyoruz” dedi.

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, Afyon Kocatepe Üniversitesi (AKÜ) GİKAM ile Uluslararası Ticaret ve Finansman Kulübü iş birliğiyle düzenlenen Lojistik Zirvesi’nde öğrencilerle buluştu.

“100 yıllık bir mirası, küresel bir vizyonla büyütüyoruz” 

Üniversite öğrencilerinin yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte sektörün geleceğini değerlendiren Çağatay Kepek, şunları söyledi:

“Türkiye’nin en çok tercih edilen firması olarak, bir asrı aşkın süredir Türk halkının seyahatteki ilk tercihiyiz. Cumhuriyet’in ilk yıllarıyla başlayan bu yolculukta bugüne kadar sektöre birçok ilki ve yeniliği taşıdık. Dolayısıyla Kâmil Koç’un hikâyesi bir markanın ötesinde, Türkiye’nin yolculuğunun hikâyesidir. Bugün bu hikâyenin 100 yıllık birikimini taşırken, aynı zamanda yeni bir dönemin de kapılarını aralıyoruz. Yerel tecrübeyi korurken, küresel bir vizyonla büyümeyi esas alıyoruz.

Kâmil Koç’un güven, sadakat ve köklü hizmet kültürü, Flix’in teknoloji, veri odaklı yönetim anlayışı ve sürdürülebilirlik perspektifiyle birleşiyor. Kâmil Koç, artık yalnızca Türkiye’nin en güçlü seyahat markalarından biri değil; küresel iş ortağımız Flix sayesinde dünyanın en büyük mobilite ağlarından birinin Türkiye’deki temsilcisidir.

“Dönüşümün anahtarı sürdürülebilir değer yaratmakta”

Bugün geldiğimiz noktada şehirlerarası taşımacılık sektörü bugün büyük bir dönüşümden geçiyor. Maliyet baskıları, artan rekabet ve değişen yolcu beklentileri, bu dönüşümün temel dinamiklerini oluşturuyor. Bu ortamda sürdürülebilir değer yaratmak her zamankinden daha kritik hâle geliyor. Özellikle güvenli ve tutarlı operasyonlar, veri ve teknolojiyle yönetim, yüksek müşteri memnuniyeti bu değerin temel yapı taşlarını oluşturuyor. Özetle; sektörde kalıcı olmanın yolu yalnızca bugünün sorunlarına çözüm üretmekten değil, yarının beklentilerini öngörebilecek esneklik ve inovasyon kültürü oluşturmaktan geçiyor.

“Flix’in desteğiyle birçok dijital altyapıyı Türkiye’ye uyarladık”

Küresel iş ortağımız Flix’in ekosistemi, dünyanın en dijital kara yolu mobilite şirketlerinden biri. Biz de bu küresel gücün desteğiyle bu alanda çok önemli yenilikleri hayata geçirdik. Kâmil Koç’un bu yapıya entegre olması büyük bir dönüşümü beraberinde getirdi. Hâlihazırda rota optimizasyonu, fiyatlandırma algoritmaları, talep tahmini ve operasyon planlaması gibi birçok dijital altyapıyı Flix’in desteğiyle Türkiye’ye uyarladık.

Artık tek bir teknoloji altyapısıyla biletleme, müşteri yönetimi ve operasyon sistemlerimiz, Flix’in küresel platformlarıyla entegre hâle geliyor. Veri odaklı yönetim yaklaşımı sayesinde Türkiye’deki operasyonlarımız, Almanya ve ABD’deki operasyonlarla aynı standartlarda takip ediliyor. Sürdürülebilirlik alanında ise karbon emisyon analizleri, filo verimliliği ve enerji optimizasyonu gibi uygulamaları Türkiye operasyonlarımızda aktif olarak hayata geçiriyoruz.

Bununla birlikte, yakın dönemde gençlerin somut olarak deneyimleyeceği birçok yeniliği devreye almayı amaçlıyoruz. Gerçek zamanlı yolculuk takibi, kişiselleştirilmiş bilet önerileri, yapay zekâ destekli seyahat planlama araçları, akıllı rota sistemleri ve uygulama içi yolculuk deneyim modülleriyle Türkiye’deki seyahat deneyimini global standartlara taşımayı hedefliyoruz.

“Kaptanlık bir meslekten daha fazlasıdır”

Türkiye seyahat sektörünün öncü markası olarak, kaptanlık konusuna da özel bir önem veriyoruz. Kaptanlık, sektörümüzde yalnızca bir meslek değil; çok boyutlu bir uzmanlık alanıdır. Direksiyon hâkimiyetinin yanı sıra iletişim, kriz yönetimi ve teknoloji kullanımı gibi yetkinlikler büyük önem taşıyor. Bu nedenle kaptanlarımızı yalnızca aracı kullanan kişiler olarak değil, markamızın yolcuya açılan vitrini olarak görüyoruz. Yetkinliğe dayalı işe alım yaklaşımımızla adayları sürüş becerilerinin yanı sıra iletişim yetkinlikleri, sorumluluk bilinci ve güvenlik algılarıyla değerlendiriyoruz. Mevcut kaptanlarımız için de sürekli eğitimler, öngörülebilir vardiya sistemi ve adil kariyer planlarıyla çalışan odaklı bir yapı sunuyoruz. Yolculuk koşullarının iyileştirilmesi, araçların son teknolojiyle donatılması, yasal sürüş sürelerine titizlikle uyulması ve kaptan konforunun gözetilmesi önceliklerimiz arasında yer alıyor.

Ayrıca kaptan memnuniyetini artırmaya yönelik projelerimizle de sektörde fark yaratmayı sürdürüyoruz. 30 Kasım Dünya Şoförler Günü’nü kaptanlarımıza özel bir organizasyonla kutlamamız ve ‘Kaptan Köşkü’ projesiyle anlık geri bildirimler almamız bu yaklaşımın somut örneklerini oluşturuyor. Kaptanlarımızın hem bugünü hem de geleceği için güçlü ve sürdürülebilir bir mesleki ekosistem oluşturmayı en önemli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz.

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, “Kâmil Koç’un hikâyesi, Türkiye’nin yolculuğunun hikâyesidir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Göçmen işçi sayısı ise 165 milyonun üzerinde

Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, Uluslararası Göç Örgütü’nün verilerine göre dünya genelinde 281 milyon uluslararası göçmen bulunduğunu dile getirerek, “Bu rakam her geçen yıl artarak göçün küresel ve yapısal bir olguya dönüştüğünü göstermektedir. 2025 yılı itibarıyla dünya nüfusunun yaklaşık %4’ünün göçmenlerden oluşması beklenmektedir. Göçmen işçi sayısı ise 165 milyonun üzerindedir.” dedi.

Göç, yalnızca ekonomik nedenlerle olmuyor!

Türkiye’nin, bu küresel sürecin önemli aktörlerinden biri olarak hem alıcı hem gönderici hem de transit ülke rolüyle kritik bir konumda yer aldığını kaydeden Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, “Göç, artık yalnızca ekonomik nedenlerle açıklanamayacak kadar karmaşık bir yapıya sahiptir. Silahlı çatışmalar, iç savaşlar, etnik ve mezhepsel gerilimler, bölgesel istikrarsızlıklar ve zorla yerinden edilmeler, günümüzde mülteci hareketlerinin en temel nedenleri arasına girmiştir. Özellikle Orta Doğu, Afrika ve Asya’daki çatışmalar, milyonlarca insanı hayatta kalmak için göçe zorlamakta; mülteci sayıları tarihsel rekorlar kırmaktadır. Bu tabloya rağmen ABD ve Avrupa ülkeleri her ne kadar daha güvenlikçi ve sınır odaklı göç politikaları benimsemiş görünse de mevcut demografik yapı ve iş gücü ihtiyacı bu ülkelerin göçmen kabulünü orta ve uzun vadede sürdürmek zorunda kalacağını göstermektedir. Bu süreç; beyin göçü, göçün kadınsallaşması, iklim krizi ve zorunlu mülteci hareketleri gibi yeni dinamiklerle şekillenmekte ve göçmenlerin yaşamlarını derinden etkilemektedir.” diye konuştu.

Beyin göçü ülkelerin geleceğini doğrudan etkiliyor

Beyin göçü konusuna da değinen Prof. Dr. Süleymanlı, “Beyin göçü, son yıllarda küresel göç hareketleri içinde giderek daha belirleyici bir olgu haline gelmiştir. Gençler, özellikle eğitim, kariyer fırsatları ve yaşam kalitesi arayışıyla yurtdışına yönelmektedir. ABD, Kanada ve Avustralya gibi ülkeler, nitelikli iş gücünü çekmek için özel programlar ve teşvikler sunarken; gelişmekte olan ülkeler genç ve eğitimli nüfus kaybı riskiyle karşı karşıya kalmaktadır. Avrupa ve Kuzey Amerika ülkelerinde yaşlanan nüfus ve azalan doğurganlık oranları, güvenlik söylemlerine rağmen nitelikli göçmenlere olan yapısal ihtiyacı artırmaktadır. Beyin göçü artık sadece bireysel bir tercih değil, ülkelerin uzun vadeli kalkınma kapasitesini doğrudan etkileyen stratejik bir mesele haline gelmiştir. Türkiye bu bağlamda, bir yandan genç beyinlerini yurtdışına gönderen; diğer yandan soy, kültür ve inanç bağlarının bulunduğu ülkelerden göç alan bir ülke konumundadır. Bu gençlerin Türkiye’de nitelikli istihdam, akademik özgürlük ve girişimcilik imkânları bulabilmesi, beyin göçünü dengeleyici bir etki yaratabilir.” şeklinde konuştu.

Göçün kadınsallaşması ve kadın göçmenlerin artan rolü

Göçün kadınsallaşmasının, çağdaş göç çalışmalarının en dikkat çekici başlıklarından biri olduğuna işaret eden Prof. Dr. Süleymanlı, şöyle devam etti:

“2023 itibarıyla kadın göçmenlerin oranı dünya genelinde yüzde 48’e ulaşmış, 2025’te ise yüzde 50’ye yaklaşması beklenmektedir. Kadın göçmenler çoğunlukla bakım, hizmet ve ev içi emek sektörlerinde istihdam edilmekte; eğitimli kadınlar ise sağlık ve eğitim alanlarında önemli roller üstlenmektedir. Özellikle Avrupa ülkelerinde bakım ve sağlık sektörlerinde ortaya çıkan iş gücü açığı, kadın göçmen emeğine olan ihtiyacı daha da görünür kılmaktadır. Türkiye, özellikle Suriye başta olmak üzere çatışma bölgelerinden gelen kadın mültecilerin artışıyla bu süreci doğrudan deneyimlemektedir. Savaş ve şiddet ortamından kaçan kadınlar, sadece ekonomik değil aynı zamanda fiziksel ve psikolojik güvenlik arayışıyla göç etmektedir. Bu durum, kadın göçmenlerin korunması, güçlendirilmesi ve sosyal hayata katılımının önemini daha da artırmaktadır.”

İklim krizi de zorunlu göçü kaçınılmaz hale getiriyor

İklim değişikliğinin de günümüzde göçün en güçlü itici faktörlerinden biri haline geldiğine vurgu yapan Prof. Dr. Süleymanlı, “Kuraklık, sel ve aşırı hava olayları nedeniyle milyonlarca insan yaşadığı coğrafyayı terk etmek zorunda kalmaktadır. Birleşmiş Milletler’e göre 2025 yılı itibarıyla iklim kaynaklı yerinden edilmelerin 100 milyona ulaşması mümkündür. İklim krizi, özellikle çatışmalarla birleştiğinde göçü kaçınılmaz hale getirmekte; kırılgan bölgelerde mülteci hareketlerini daha da hızlandırmaktadır. Türkiye, bulunduğu coğrafi konum itibarıyla bu baskıyı en yoğun hisseden ülkelerden biridir.” ifadesinde bulundu.

Dijitalleşme göçmenleri iki hayat arasında bırakıyor

Dijital teknolojilerin, göçün doğasını köklü bir şekilde değiştirdiğini söyleyen Prof. Dr. Süleymanlı, “İnternet ve sosyal medya sayesinde, göçmenler artık birden fazla ülke arasında yaşam kurabilmekte, hem geldikleri hem de gittikleri ülkeye dair bilgi alışverişinde bulunabilmektedirler. Bu ‘çift yaşam’, onların yerel toplumlarla daha az etkileşimde olmalarına ve hatta sosyal baloncuklarda hapsolmalarına neden olabilmektedir. Dijital platformlar, göçmenlerin iş bulma süreçlerini hızlandırsa da yerel kültüre entegrasyonlarını zorlaştırabilir. Dijital teknolojinin, göçmenlerin eğitimine ve iş gücü piyasalarına erişimine sağladığı kolaylıklar, aynı zamanda onların sosyal izolasyona uğramalarına yol açabilmektedir. Göçmenlerin online platformlarda yerel halkla etkileşime geçmek yerine kendi topluluklarına yönelmesi, sosyal entegrasyonu zorlaştırmaktadır. Bununla birlikte, dijital araçlar sayesinde, dil öğrenme ve iş arama süreçleri daha verimli hale gelmekte, göçmenlerin daha hızlı adapte olmalarına yardımcı olmaktadır.” dedi.

Göç, kriz değil toplumsal dönüşüm olarak ele alınmalı

Türkiye’nin, tarihsel olarak göç yollarının kesiştiği bir ülke olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Süleymanlı, “Suriye savaşı başta olmak üzere bölgesel çatışmalar ve güvenlik krizleri, Türkiye’yi dünyanın en fazla mülteci barındıran ülkesi haline getirmiştir. Türkiye’nin göç politikaları; gönüllü geri dönüş, güvenli entegrasyon ve insan hakları temelli yaklaşımlar çerçevesinde şekillenmektedir. Göçmenler artık yalnızca korunması gereken bir grup değil, doğru politikalarla toplumsal ve ekonomik katkı sunabilecek aktörlerdir. Türkiye’nin bu süreci kriz yönetimi yerine toplumsal dönüşüm ve birlikte yaşam perspektifiyle ele alması büyük önem taşımaktadır.” diye konuştu.

Küresel göç yeni bir çağa girdi

Dünya genelinde, göçmenlerin sayısının hızla artmasının, bu kişilerin sosyal entegrasyonu, ekonomik katkıları ve insan hakları gibi konuları daha önemli hale getirdiğini belirten Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, sözlerini şöyle tamamladı:

“Beyin göçü, iklim göçü ve kadın göçü gibi kavramlar, geleceğin en önemli göç dinamikleri arasında yer almaktadır. Göçmenlerin daha insancıl ve verimli bir şekilde entegrasyonu, hem göçmenler hem de misafir ülkeler için önemli fırsatlar yaratacaktır. Göç, artık sadece bir ekonomik hareketlilik değil, insan hakları, sosyal uyum ve toplumsal kalkınma ile doğrudan bağlantılı bir mesele olarak karşımıza çıkmaktadır. Türkiye’nin de bu süreçte, hem alıcı hem de verici ülke olarak, göçü sadece bir kriz meselesi değil, toplumsal dönüşüm süreci olarak ele alması, uzun vadeli stratejilerle yönetilmesini sağlamalıdır.” 

Küresel göç yeni bir çağa giriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vizyon belgesinin; ekonomik entegrasyon, kültürel iş birlikleri, enerji güvenliği, ulaştırma ağları, eğitim ve gençlik politikaları gibi geniş bir alanı kapsadığını vurgulayan Erdoğan, ülkeler arasında son dönemde artan karşılıklı güvenin bu hedeflerin uygulanabilirliğini güçlendirdiğini söyledi. Erdoğan, bu sayede Türk Dünyası’na yönelik planların soyut hedeflerden çıkıp somut projelere dönüştüğünü dile getirdi.

Enerji ve ulaştırmanın kritik başlıklar olduğuna dikkat çeken Cumhurbaşkanı Erdoğan, enerji koridorları, lojistik hatlar ve dijital altyapı çalışmalarının birbirini tamamlayan unsurlar haline gelmesinin Türk Dünyası’nı küresel ölçekte yükselen bir ekonomik güç odağına dönüştüreceğini belirtti. Erdoğan, Türk Devletleri ile dış ticaret hacmini orta vadede 60 milyar dolara, uzun vadede 100 milyar dolara çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı.

Cumhurbaşkanı Erdoğan: Türk Dünyası Küresel Güç Merkezi Olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Edremit Belediyesi, iklim değişikliği ve kuraklıkla mücadele kapsamında çevreci ve sürdürülebilir bir yeşillendirme programını başlattı. Edremit Belediyesi Park ve Bahçeler Müdürlüğü bünyesinde faaliyet gösteren Tarımsal Hizmetler Birimi’nin Çıkrıkçı Mahallesi’ndeki fidanlığında çalışmanın ilk adımı atıldı.

28 ÇEŞİT SUKULENT VE SEDUM TOPRAKLA BULUŞTU

Program dahilinde daha az su tüketimi gerektiren ve iklim koşullarına daha dayanıklı 28 çeşit sukulent ve sedum bitkilerinin yetiştirme süreci başladı. Bu bitkiler, suya olan düşük ihtiyaçları nedeniyle kuraklığa karşı son derece dirençli türler olarak biliniyor. Proje kapsamında bu bitkileri seneye yaz mevsimine kadar yeterli olgunluğa ulaştırarak Edremit’in park ve yeşil alanlarını bu doğal ve su tasarruflu bitkilerle donatmak olarak hedefleniyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR DOĞA İÇİN BİLİNÇLİ YEŞİL

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Küresel Isınma ve Kuraklıkla Mücadele Programı” kapsamında özel bir adım attıklarını belirtti. Ertaş, “Dünyamızın geleceği, sürdürülebilir doğa için su kaynaklarımızı doğru, bilinçli ve tasarruflu şekilde kullanmak hepimizin görevi. Biz de belediye olarak kentimizi renklendirip yeşillendirirken bu bilinçle çalışmalarımıza yön veriyoruz” dedi.

ZİRAAT ODASI’NDAN DESTEK

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, Edremit Ziraat Odası Başkanı Ali Yılmaz Diker ile birlikte fidanlığı ziyaret ederek çalışmaları yerinde inceledi.

Ziyaret sırasında Park ve Bahçeler Müdürü Taner Akıncı’dan projenin gidişatı hakkında detaylı bilgi alan Başkan Ertaş ve Ali Yılmaz Diker, fidanlıkta çalışan emekçi personele kolaylıklar diledi. Ziraat Odası Başkanı Ali Yılmaz Diker’de yerel yönetim ile sivil toplum kuruluşları arasındaki iş birliğinin önemini önemine vurgu yaptı, projede emeği geçenlere teşekkür etti.

Projenin hayata geçirilmesi ile birlikte Edremit’te, daha az su tüketimi gerektiren ve iklim koşullarına daha dayanıklı bir kent peyzajına önemli katkılar sağlanacak.

Edremit Belediyesi’nden “Küresel Isınma ve Kuraklıkla Mücadele Programı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anadolu Ateşi ve T.C Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır’ın programı ile Take Off Girişim Zirvesi başladı! 

Açılış programını Anadolu Ateşi’nin enerji ve heyecan dolu gösterisi ile başlatan zirvenin açılış oturumunu ve konuşmasını T.C Sanayi ve Teknoloji Bakanı Sn. Mehmet Fatih Kacır yaptı. Katılımcılar Anadolu Ateşi’nin Efsanelerin Dansı gösterisini büyük coşkuyla izledi. Gösterinin ardından sunuculuğunu Okan Bayülgen ve Kübra Akkoç’un yaptığı zirvenin sahnesine Bakan Kacır davet edildi. 

TEKNOFEST’in Ateşini Take Off Start-Up Dünyasına Taşıyor…

“İlham verici Take Off Startup Summit’de – cesur fikirleri olan yetenekli insanların bir araya gelerek hayatları dönüştürdüğü ve geleceği şekillendirdiği bu dinamik buluşma noktasında sizlerle birlikte olmaktan büyük bir memnuniyet duyuyorum. Yurtdışından gelen konuklarımıza hoş geldiniz demek istiyorum – kıtaların, kültürlerin ve fikirlerin buluştuğu şehir İstanbul’a hoş geldiniz.” Diyerek sözlerine başlayan Bakan Kacır konuşmasında pek çok önemli başlığa deyindi.  

“Bugün, gerçekten şaşırtıcı işler başarmış bir insanlık ailesinin üyeleri olarak bir araya geliyoruz. Sadece iki yüzyılda insanlık dünya savaşları atlattı, atomu parçaladı, insan genomunun haritasını çıkardı ve dünyayı dijital bir sinir ağıyla birbirine bağladı. Buharlı makinelerden akıllı fabrikalara, birinci sanayi devriminden yapay zekâ çağına geldik. İki yüz yıl önce, bu gezegendeki ortalama bir insanın ömrü 40 yıldan daha az idi. Bugün küresel yaşam beklentisi 70 yılın üzerine çıkarak neredeyse iki katına ulaştı. 1800’lerde Dünya’da yaklaşık 1 milyar insan vardı. Bilim, tıp, tarım ve teknolojideki ilerlemeler sayesinde bugün 8 milyardan fazla insan yaşıyor — bu gezegeni paylaşan hayatların, umutların ve hikâyelerin sayısı sekiz kattan fazla arttı. Bunlar küçük zaferler değil. Ancak hikâyeyi burada kesersek, yalnızca yarısını anlatmış oluruz.

Görece kısa bir sürede ve oldukça sınırlı bütçelerle, bazı ülkelerin on milyarlarca dolar harcamasına rağmen elde edemediği kabiliyetlere ulaştık. Muharip sahada kendini kanıtlamış İHA sistemlerimiz, pek çok dost ve müttefik ülkeye ihraç ediliyor ve modern savaş alanında oyun değiştirici olarak kabul ediliyor. 

Teknoloji girişimciliğini Türkiye’nin yeni başarı hikâyelerinin ana motoru olarak görüyoruz. Amacımız, iyi bir fikrin hiçbir zaman fırsat eksikliği nedeniyle heba olmadığı bir girişimcilik ekosistemi inşa etmek. Gençlerimizin girişimcilik ve inovasyonu değer olarak gören bir kültürde yetişmesini sağlamak. Girişimciler ve yatırımcılarla yakın diyalog içinde geliştirilen yenilik dostu düzenlemeler; yeni iş modellerinin doğmasına, büyümesine ve rekabet etmesine imkân tanıyor. Politikalarımızı ve projelerimizi bu vizyon doğrultusunda uyumluyoruz. Genç nesli geleceğin becerileriyle donatmak için yoğun yatırım yapıyoruz. 2020–2024 arasında Türk teknoloji girişimlerine yapılan toplam öz sermaye yatırımı 5,3 milyar ABD dolarına ulaştı — bu rakam önceki beş yıllık dönemin on iki katı.

Pre-seed işlem sayısında geçen yıl Avrupa’da ikinci sırada yer aldık. Çalışmalarımız burada durmayacak. Girişimlerin ekosistemle ilk temasından şirketleşmeye, sürdürülebilir büyümeye ve küresel ölçeğe açılmaya kadar kesintisiz bir yolculukta destek mimarimizi genişletiyoruz. Girişim sermayesi fonlarının ve melek yatırımcıların ekosisteme katılımını artıracak yatırımcı dostu düzenlemeleri hayata geçirmeye devam edeceğiz. Daha fazla uluslararası sermaye çekebilmek için kamu sektörü, girişim sermayesi fonlarında çıpa yatırımcı rolünü güçlendirecek. Biyoteknoloji, yapay zekâ ve dijital dönüşüm alanlarında sektör odaklı fonlar kurarak özel sermayeyi çekmeyi ve inovasyonu hızlandırmayı hedefliyoruz.” 

“TEKNOFEST’in içinde doğmuş, ancak zamanla kendi başına saygın bir marka hâline gelmiştir. TEKNOFEST nasıl milyonlarca gencimizde teknolojiye duyulan merakı ve özgüveni ateşlediyse, Take Off da bu ateşi start-up dünyasına taşıyor. Yenilikçi fikirlerin küresel başarıya doğru kanatlandığı birinci sınıf bir pist görevi görüyor. Yatırımcılar Türk yeteneğinin derinliğini ve kurucularımızın vizyonunu ilk elden görebiliyor. Bu salonda dile getirilen fikirlerin başarı hikâyelerine dönüşeceğine inanıyorum.” Diyen Bakan Kacır konuşmasının sonunda Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak bu yolda girişimcilerin kararlı bir ortağı olmaya devam edeceklerini vurguladı.

Birinci gününde T.C Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır’ın açılış konuşmasının ardından zirvenin programı GenAI Works’ten Steve Nouri’nin Rekabette fark yaratmanın yeni kuralları ile devam etti. Ardından Karekodlardan Yapay Zekaya: Fintek’in Küresel Yolculuğu paneli, sonrasında Burak Dağlıoğlu’nun Türkiye: Teknoloji ve Girişim Sermayesi için Bölgesel Güç Üssü konuşması ve Turkcell CEO’su Dr. Ali Taha Koç’un Üretken Bağlantı Çağı konulu oturumu gerçekleşti. Tüm hızıyla devam eden zirve katılımcılar tarafından da yoğun ilgi görüyor.  

2018’den Bugüne Küresel Bir İnovasyon Merkezi

2018 yılında kapalı bir yan etkinlik olarak başlayan Take Off, bugün küresel yatırım fonlarından kurumsal inovasyon ekiplerine, devlet temsilcilerinden uluslararası girişimcilik topluluklarına kadar geniş bir paydaş grubunu aynı çatı altında buluşturan güçlü bir inovasyon merkezi haline geldi. Bugüne kadar 100’ü aşkın ülkeden yüzlerce girişimi ve binlerce ziyaretçiyi ağırlayan platform, girişimlere global sahnede yer alma fırsatları sunmaya devam ediyor. 2018’den bu yana yaklaşık 1000 girişim Take Off programlarından faydalanırken,  platform toplamda 1,8 milyon dolar tutarında ödül ve yatırım imkânı sağladı. Yıl içine yayılan temaslar, ülke pavilyonları, ortak projeler ve stratejik iş birlikleriyle Take Off, yalnızca bir etkinlik olmanın ötesine geçerek sürdürülebilir bir inovasyon ağına dönüşmüş durumda.

2025’te Rekor Katılım: 40 Ülkeden 500+ Girişim

Bu yılki zirve, uluslararası katılım açısından da dikkat çekici bir büyüme gösteriyor. İstanbul Fuar Merkezinde gerçekleşecek buluşmada 40 ülkeden 500’ü aşkın girişim, 260’tan fazla yatırımcı, 85 partner ve 12 sponsor kurum yer alacak. İspanya, Bangladeş, Kuzey Makedonya ve Özbekistan gibi ülkeler, oluşturdukları pavilyonlarla kendi ekosistemlerinin öne çıkan startuplarını İstanbul’a taşıyarak zirveye güçlü bir uluslararası boyut kazandıracak.

Yeni Dönemin İş Birliği Modeli: Executive Lounge

Artan girişim ve kurum sayısı doğrultusunda bu yıl ilk kez hayata geçirilen “Executive Lounge”, katılımcıların daha verimli, odaklı ve hedefli iş birliği görüşmeleri yapabileceği özel bir alan olarak dikkat çekiyor. 

Bu yeni model, 2024 yılında Investor Lounge ve kurumsal stantlarda gerçekleştirilen 557 planlı görüşmenin ardından geliştirildi ve 2025’te çok daha yoğun bir etkileşim için kapılarını açıyor.

Teknolojinin Geleceğine Yön Veren Zengin İçerik Programı

Zirvenin içerik programı, teknoloji dünyasının en kritik başlıklarına odaklanan kapsamlı oturumlarla şekilleniyor. Ana sahnede üretken yapay zekâ, derin teknoloji, fintech, küresel yatırım stratejileri ve sürdürülebilirlik gibi geleceği şekillendiren alanlarda ilham verici içerikler yer alacak. Ziyaretçiler, seçilmiş girişim sunumlarını izleyebilecek, interaktif deneyim alanlarında teknoloji odaklı uygulamalara katılabilecek ve genç yeteneklere yönelik özel eğitim programlarından yararlanabilecek.

Dünya ve Türkiye’nin Lider İsimleri İstanbul’da Buluşuyor

Bu yılın öne çıkan konuşmacıları arasında T3 Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Selçuk Bayraktar, T.C Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, yapay zekâ alanındaki global çalışmalarıyla tanınan Steve Nouri, Turkcell CEO’su Dr. Ali Taha Koç, ASELSAN CEO’su Ahmet Akyol, Xatoms’un kurucusu Diana Virgovıcova, Türkiye Uzay Ajansı Başkanı Yusuf Kıraç, Hepsiburada CTO’su Alexey Shevenkov, Uber Türkiye Genel Müdürü Ludovic Georges, A+ Next Center’dan Alex Jin ve Monster Bilgisayar’dan İlhan Yılmaz bulunuyor. Bu liderlerin paylaşacağı vizyonlar ve deneyimler, girişimcilerin küreselleşme yolculuklarına, yatırımcıların bölgesel trend analizlerine ve kurumların inovasyon stratejilerine yön verecek nitelikte.

Katılım Ücretsiz, Ziyaretçi Kayıtları Online Devam Ediyor

Take Off İstanbul 2025’e katılmak isteyen ziyaretçiler, kayıtlarını takeoffistanbul.com/tr adresi üzerinden tamamlayabilirler. Tüm yatırımcılar, girişimciler, teknoloji geliştiricileri ve ekosistemin paydaşları bu önemli etkinlikte buluşuyor. 

Take Off Girişim Zirvesi Anadolu Ateşi’nin Enerjisi ile Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yapı, IFC’nin küresel ölçekteki ilk İklim Geçiş Tahvili yatırımı olması açısından uluslararası piyasalarda önemli bir dönüm noktası niteliği taşırken, QNB Türkiye’nin sürdürülebilir finansman alanındaki öncü konumunu daha da güçlendirdi. 

Ömür Tan: “Düşük karbonlu ekonomiye geçişte aktif sorumluluk üstleniyoruz”

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

“Geçen yıl Türkiye’nin ilk mavi bono ihracını gerçekleştirmiştik. Bugün ise küresel ölçekte ilk İklim Geçiş Tahvili ihracını tamamlayarak önemli bir adım daha atıyoruz. IFC’nin dünyadaki ilk yatırımını bu tahvil aracılığıyla yapmış olması, Türkiye’nin dönüşüm potansiyeline duyulan güvenin güçlü bir göstergesi. Sağlanan bu kaynak, karbon yoğun sektörlerin düşük karbonlu üretime geçişini hızlandıracak projelerin finansmanında kullanılacak. QNB Türkiye olarak bu dönüşümde aktif sorumluluk üstleniyoruz.”

Tan, Bankanın 2050 Net Sıfır hedefi kapsamında ilerlediğini, İklim Geçiş Tahvili gibi yenilikçi yapıların bu hedefi somut yatırımlarla desteklediğini vurguladı.

IFC’den mesaj: “Türkiye’nin 2053 net sıfır yolculuğunu hızlandırmak istiyoruz”

IFC Orta Doğu ve Orta Asya Finansal Kurumlar Grubu Bölgesel Endüstri Başkanı Momina Aijazuddin, şu açıklamayı yaptı:

“Gelişmekte olan bir piyasada ilk kez gerçekleştirilen bu tür bir ihraca yatırım yaparak, özel sermayeyi bilim temelli, güvenilir karbonsuzlaşma planlarına yönlendirmeyi ve Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefine giden yolu hızlandırmayı amaçlıyoruz. Çığır açan bu yatırım, ekonomi genelinde dönüşümün sağlanabilmesi için enerji verimliliğini geliştirmede ve istihdam yaratmada kritik rol oynayan sanayinin de sürece dahil edilmesi gerekliliğini kanıtlıyor.”

Geçiş Finansmanı (Transition Finance) nedir?

Geçiş finansmanı; karbon yoğun sektörlerin daha düşük karbonlu üretim modellerine geçebilmesi için gerekli dönüşüm yatırımlarını destekleyen bir finansman yaklaşımıdır.
 Yalnızca yeşil projelere fon sağlamaklakalmaz; üretim süreçlerini dönüştürmeyi ve karbon salımı azaltımını hızlandırmayı da destekler.

Bu nedenle çimento, demir-çelik veya enerji gibi karbon emisyonu yüksek sektörlerin temiz teknolojilere geçişinde köprü niteliğinde stratejik bir araçtır.

Bu çerçevede sağlanan 100 milyon ABD doları tutarındaki 5 yıl vadeli fon; QNB Türkiye’nin Net Sıfır yolculuğunu güçlendirirken Türkiye’nin üretim yapısının karbonsuzlaşmasına doğrudan katkı sunacaktır.

QNB Türkiye, Küresel Ölçekte İlk İklim Geçiş Tahvil İhracını Gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugüne kadar 100’ü aşkın ülkeden yüzlerce girişimi ve binlerce ziyaretçiyi buluşturan Take Off, geleceğin dünyasını şekillendiren yenilikçi fikirlerin küresel ölçekte görünürlük kazanmasına olanak tanıyor. Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı (T3 Vakfı), T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi öncülüğünde gerçekleştirilen zirve, Türkiye’nin küresel inovasyon vizyonunu ileri taşıyan en önemli platformlardan biri olarak konumunu güçlendiriyor.

2018’de başlayan yolculuğundan bu yana Take Off İstanbul, girişimlerin küresel ölçekte büyümesine zemin hazırlayan stratejik bir platforma dönüştü. Bugüne dek yaklaşık 1000 girişimi ağırlayan zirve, toplamda 1,8 milyon dolarlık yatırım desteğiyle ekosisteme önemli katkılar sundu.

Küresel Girişim ve Yatırım Ekosistemi Take Off’ta Buluşuyor!

Bu yıl Take Off İstanbul; 40 ülkeden 500’ü aşkın girişimi, 250’den fazla yatırımcıyı, 80 partneri ve 13 sponsor kurumu aynı platformda bir araya getirecek. Uluslararası katılımın güçlendiği zirvede, İspanya, Bangladeş, Kuzey Makedonya ve Özbekistan; oluşturacakları ülke pavilyonlarıyla kendi ekosistemlerinin öne çıkan start-uplarını Take Off İstanbul’a taşıyacak.

Zirve boyunca, uluslararası iş birliğini güçlendirmeye yönelik yatırım görüşmeleri ve kapsamlı networking fırsatları sunulurken, katılımcıların yeni iş bağlantıları oluşturmasını desteklemek amacıyla “Girişimci Etkinliği” ve “Uluslararası Yatırımcı Buluşması” gibi özel programlar da zirvede yer alacak.

Teknoloji ve Girişimcilikte Geleceğin Rotası İstanbul’da Çiziliyor!

Ziyaretçiler; ana sahnede alanında önde gelen uzmanları dinleyerek ilham verici konuşmalara tanıklık edecek, yan sahnede ise seçilen girişimlerin sunumlarını takip ederek teknolojik çözümleri yakından keşfedebilecek. Öte yandan deneyim alanları ve interaktif uygulamalar, katılımcılara hem bilgi edinebilecekleri hem de keyifli vakit geçirebilecekleri zengin bir etkinlik ortamı sunacak.

Bu yıl Take Off ana sahne programları arasında üretken yapay zeka, derin teknoloji, fintech inovasyonları, küresel yatırım trendleri ve sürdürülebilirlik gibi güçlü başlıklar öne çıkıyor. Ayrıca ekosistemdeki genç yetenekleri desteklemek amacıyla öğrenciler için özel eğitim oturumları düzenlenirken, gönüllülük modeli de topluluk bilincini ve ortak üretim kültürünü daha da güçlendirecek. Önde gelen kurumların, uluslararası paydaşların ve sektör şirketlerinin buluştuğu Take Off İstanbul; yenilikçi fikirlerin yatırıma dönüşmesini ve güçlü iş birliklerinin doğmasını sağlayan etkileyici bir ekosistem oluşturacak.

Take Off 2025 Ziyaretçi Kayıtları Devam Ediyor!

T3 Vakfı, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi öncülüğünde düzenlenen Take Off İstanbul; ilham veren konuşmacıları, yenilikçi girişimleri ve iş dünyasının önde gelen isimlerini aynı çatı altında buluşturmaya hazırlanıyor. Girişimciliğin zirvesi Take Off İstanbul’a katılmak için ziyaretçi kaydınızı https://takeoffistanbul.com/tr/ adresi üzerinden gerçekleştirebilirsiniz.

İstanbul, Küresel Girişim Sahnesine Hazırlanıyor; Take Off İstanbul 2025 İçin Ziyaretçi Kayıtları Devam Ediyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 EÜ Fen Fakültesi Konferans Salonunda düzenlenen etkinliğe; Ege Üniversitesi Fen Fakültesi Dekan Yardımcısı Prof. Dr. Esin Sipahi Kılıç, Biyoloji Bölüm Başkanı Prof. Dr. Kerim Çiçek, Biyoloji Topluluğu Danışmanı Prof. Dr. Serdar Gökhan Şenol, Biyoloji Topluluğu Başkanı Furkan Ali Akyol, akademisyenler ve öğrenciler katıldı. Çalıştay da öğrenciler, su ve iklim krizi üzerine hazırladıkları araştırmaları paylaştı.

Sunumunda biyolojik istilalardan bahseden Kadir Çimen, “Biyolojik istilalar, iklim değişikliği ve küreselleşmenin en yıkıcı sonuçlarından biri olarak su ve iklim kriziyle doğrudan ilişkilidir. Bir türün kendi yaşam alanı dışına taşınarak zarar vermesine “biyolojik istila”, bu türlere ise “istilacı tür” diyoruz. Türler çoğunlukla insan eliyle; kasten, ticaret yoluyla ya da farkında olmadan yeni bölgelere taşınıyor. Taraklı medüzün balast sularıyla Karadeniz’e gelmesi ya da aslan balığının ısınan Akdeniz’e yerleşmesi bunun çarpıcı örnekleridir. Aynı şekilde tarım alanlarını tehdit eden agresif istilacı bitki türleri de bu krizi derinleştiriyor. İklim değişikliği, bu türlerin yayılımını kolaylaştırarak etkilerini artırıyor; sıcaklık artışı, orman yangınları ve yüksek karbon oranı istilacıların avantajına çalışıyor. Bu türler yerli türlerle rekabet ederek popülasyonları çökertiyor, biyolojik çeşitliliği azaltıyor ve ekosistemlerin fiziksel yapısını bile değiştirebiliyor. Bugün biliyoruz ki biyolojik istilalar, habitat yıkımından sonra biyolojik çeşitlilik kaybının en büyük ikinci nedeni ve bazı bölgelerde birinci sıraya kadar yükselmiş durumda. Üstelik ekonomik maliyetleri de devasa boyutta; yıllık maliyetin dünya genelinde 423 milyar dolar olduğu ve her on yılda bir dört kat arttığı tespit edildi. Kısacası, istilacı türleri tanımadan ve önlemler geliştirmeden ekosistemlerimizi korumamız mümkün değil” dedi.

“İstilacı türlerle mücadele, su ve iklim krizinin bir parçasıdır”

Türkiye’de tespit edilen istilacı türün sucul ve denizel ekosistemlerimizde yarattığı tahribata dikkat çeken Kadir Çimen, “Türkiye’de 261 istilacı, toplamda 1319 yabancı türün tespit edildiğini biliyoruz ve Akdeniz Havzası’nın bu türlerin yerleşimi için en hassas bölgelerden biri olması, gelecekte daha fazla istilacı türle karşılaşacağımızı gösteriyor. Özellikle sucul ekosistemlerde bu türlerin yarattığı tahribat çok ciddi; örneğin sivrisineklerle mücadele amacıyla ülkemize getirilen doğu sivrisinek balığı, zooplanktonları tüketerek ötrofikasyona ve balık ölümlerine yol açıyor. Yabancı sazan türleri ise yerli sazanlarla çiftleşip kısır yavrular oluşturduğu için genetik çeşitliliği tehdit ediyor. Denizel ekosistemlerde ‘katil yosun’ gibi türler, iklim değişimiyle mücadelede kritik öneme sahip deniz çayırlarını yok olma noktasına getiriyor. Haritalar bize, Türkiye’nin bu türlerin yerleşimi açısından dünyanın en kırılgan bölgelerinden biri olduğunu açıkça gösteriyor. Tropikalleşme ile birlikte hem iklimimiz hem de bölgemizdeki türler değişiyor; habitatlar giderek birbirine benzediği için istilacı türlerin yayılışı kolaylaşıyor. Ancak biyogüvenlik önlemleri, sıkı denetimler, erken teşhis ve vatandaş bilimi ile bu zararları azaltabiliriz. Çünkü biyolojik istilacılarla mücadele, su ve iklim kriziyle mücadelemizin ayrılmaz bir parçasıdır” diye konuştu.

Etkinlikte, Zeynep Baykara, “Su ve İklim Krizinin Model Organizma Olarak Kullanılan Arabidopsis Thaliana Üretimine Etkisi”; Ahmet Yağız Ertürk, “Deniz Çayırları ve İklim Değişikliğindeki Rolleri” başlıklı sunumuyla deniz çayırlarının önemini aktardı.  Öykü Erol, “Sulak Alan Kayıpları ve Yanlış Tarım Uygulamaları”; Arda Köroğlu, “Tatlı Su Kaynakları Tahribatı Sonucu Ekolojik Denge Bozulması”; Melike Ceylan, “Körfez Sorunu ve Deniz Yaşamı: Biyoçeşitliliğin Tehlikede Olan Dengesi”; Kutay Durukan, “Su ve İklim Krizinin Kuşlara Etkisi”; Ömer Faruk Arslan, “Su ve İklim Krizinin Kemirgenler Üzerine Etkisi”; Taylan Ali Ardunç, “Su Kaynakları Tahribatının Kuş Göçleri ve Yaşam Alanlarına Etkisi”; Muhammet Yıldırım ise “Su ve İklim Krizinde Genç Fikirlerin Mücadelesi” başlıklı sunumlar yapıldı.

EÜ’de biyolojik istilalar ve küresel tehditler konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu başar, tarım-gıda ekosistemi için düzenlenen en büyük B2B fuarlardan biri olan TUTTOFOOD’un üreticileri, dağıtım kanallarını ve küresel pazarları bir araya getiren stratejik bir ticaret platformu olarak konumunu daha da pekiştiriyor. Fuarın uluslararası etkisi, organizatör Fiere di Parma’nın Koelnmesse ile kurduğu küresel iş birliği sayesinde daha da güçleniyor. Anuga ile dönüşümlü ilerleyen bu yapı, TUTTOFOOD’un global ticaret ekosistemindeki rolünü genişletirken uluslararası pazarlarla kurulan köprüleri de sağlamlaştırıyor.

2026’daki güçlü büyüme beklentisi, katılımcıların yüzde 80’inin şimdiden yerini almış olmasından ve uluslararası katılımcı oranının yüzde 30’a ulaşmasından besleniyor. Bu tablo, TUTTOFOOD’u yalnızca Avrupa’nın değil, küresel gıda ticaretinin de en stratejik buluşma noktalarından biri haline getiriyor.

Fiere di Parma CEO’su Antonio Cellie “TUTTOFOOD’un ikinci kez düzenlenecek yeni döneminde şimdiden ortaya çıkan güçlü sonuçlar, Milano’nun inovasyon ve bağlantı kültürünü yansıtan dinamizmini ve uluslararası çekim gücünü açıkça ortaya koyuyor. Bu başarı, aynı zamanda stratejik ve bütüncül iş birliklerinin fuarcılık dünyasında nasıl çarpan etkisi yarattığının da somut bir göstergesi. ITA – Italian Trade Agency ile yürüttüğümüz ve dünyanın önde gelen alıcılarını Milano’ya çeken iş birliğimiz, TUTTOFOOD’un en kritik yapı taşlarından birini oluşturuyor. Bununla birlikte, TUTTOFOOD ile dönüşümlü bir takvimde ilerleyen Köln’deki Anuga’nın organizatörü Koelnmesse ile kurduğumuz ortaklık da fuarın küresel niteliğini daha da güçlendiriyor. Bu dönüşümlü yapı, çok yakında küresel gıda sektörü liderleri için temel bir referans noktası haline gelerek uluslararası fuarcılığa benzersiz bir model kazandıracak. Milano ve Köln gibi güçlü fuar geleneğine sahip yenilikçi iki Avrupa şehrini birbirine bağlayan bu platform, sektörün geleceğini şekillendiren stratejik bir merkez niteliği taşıyor. Parma’da çift yıllarda düzenlenen ve Coğrafi İşaretli ürünlerin eşsiz değerini kutlayan Cibus’un da bu ekosisteme dahil olmasıyla birlikte, ortaya uluslararası gıda sektöründe adeta kapsamlı bir ‘küresel gıda galaksisi’ çıkıyor.”

Türkiye’den Gelen Güçlü İlgi 

Fuarın açılmasına altı ay kala; Türkiye, İspanya, Polonya, Yunanistan ve Fransa’nın da aralarında bulunduğu 34 ülkeden gelen erken katılım teyitleri, TUTTOFOOD 2026’nın sunduğu iş fırsatlarının büyüklüğünü şimdiden gözler önüne seriyor. Türkiye’den SIMEXPO’nun katılım kararı ise Türk gıda sektörünün uluslararası görünürlüğünü artırma yönündeki isteğini yansıtıyor.

3.000’in Üzerinde Üst Düzey Alıcı Milano’da Buluşacak

ITA – Italian Trade Agency iş birliğiyle yürütülen Alım Heyeti Programı, 2026 fuarıyla bugüne kadarki en kapsamlı yapısına ulaşacak. Program kapsamında ulusal ve uluslararası pazarlardan 3.000’i aşkın üst düzey profesyonel özenle seçilerek bir araya getirilecek; yüksek nitelikli, odaklı ve verimli iş eşleşmeleri sağlanacak.

Program, İtalya’nın önde gelen perakende zincirlerini, süpermarketleri, cash & carry işletmelerini, indirim pazarlarını, organize perakende gruplarını ve ticari yemek hizmeti sağlayıcılarını kapsarken; Avrupa, Orta Doğu, Kuzey ve Güney Amerika, ASEAN bölgesi, Çin, Japonya, Tayvan ve Güney Kore’den önemli alıcıların da katılması bekleniyor. Okyanusya, Güney Afrika ve Orta Asya’dan profesyonellerin de sürece dahil olmasıyla uluslararası çeşitlilik daha da genişleyecek.

2026’da özellikle foodservice profesyonelleri ile zincir restoran ve otel gruplarının karar vericilerinin daha güçlü bir şekilde temsil edilmesi öngörülüyor. On-board catering segmentinin geliştirilmesi ise sektörler arası yeni iş bağlantılarını tetikleyerek TUTTOFOOD’un küresel gıda endüstrisindeki konumunu pekiştirecek.

Daha Erişilebilir ve Kullanıcı Dostu Fuar Yerleşimi

TUTTOFOOD 2026, ziyaretçilerin fuar deneyimini kolaylaştırmak ve ürün keşfini daha akıcı hale getirmek amacıyla yenilenen, kompakt ve kullanıcı dostu bir yerleşim planı sunacak. 2025’e kıyasla yüzde 15 büyüyerek 90.000 m²’ye ulaşan net sergi alanı, 10 pavyona yayılacak. Türk ve uluslararası katılımcıların aynı alanlarda konumlandırılması, pazarlar arası etkileşimin daha güçlü bir şekilde ilerlemesini sağlayacak.

Paketli gıda merkezi, iki çok katlı pavyonda süt ürünleri, şarküteri, dondurulmuş gıdalar, deniz ürünleri, protein kategorileri ve geniş market/kuru gıda hattının entegre bir akışla sergileneceği şekilde yapılandırılacak. Fuar aynı zamanda küresel tüketici trendlerini takip eden, çoğu henüz keşfedilmemiş tarım-gıda segmentlerine de alan açarak yenilikçi bir perspektif oluşturacak.

Meyve ve sebze kategorisindeki küresel yenilikleri bir araya getiren Tutto Fruit & Veg alanı; dördüncü ve beşinci nesil ürünlerden egzotik çeşitlere, işlenmiş ürünlerden berrylere kadar geniş bir yelpazeyi kapsayacak şekilde yeniden tasarlandı.

2026’nın en önemli yeniliklerinden biri, hızla büyüyen organik pazarına ayrılan “TuttoBio by Natexpo” alanı olacak. Fiere di Parma ile Natexpo’nun organizatörü SPAS iş birliğiyle geliştirilen bu uluslararası organik pavilyon; Avrupa ve diğer bölgelerden sertifikalı üreticileri, yenilikçi girişimleri ve sektör profesyonellerini tek çatı altında buluşturacak.

Unlu mamullerden atıştırmalıklara, şekerlemeden kahveye uzanan tematik bölümler ise küresel paketli gıda sektörünün çeşitliliğini ve dinamizmini güçlendiren alanlar olarak deneyimi tamamlayacak. Ziyaretçi yönlendirmesini kolaylaştıran yeni yerleşim planı, ürün keşfini daha verimli ve etkileşimli bir hale getirecek.

Tarım ve gıda fuarı TUTTOFOOD 2026, 100 Binden Fazla Ziyaretçiyi Milano’da Ağırlamaya Hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tahminler, APAC, Avrupa, Orta Doğu, Afrika, BDT ve LATAM bölgelerinde, fidye yazılımı girişimlerinin tespit ve önlenme oranı, her bölgede toplam üretim kuruluşu sayısı, gerçek saldırılarda ortalama kesinti süresi, kuruluş başına ortalama çalışan sayısı ve ortalama saatlik ücret esas alınarak yapıldı.

Kaspersky, VDC Research iş birliğiyle yaptığı açıklamada, 2025’in ilk üç çeyreğinde üretim kuruluşlarına yönelik fidye yazılımı saldırılarının 18 milyar dolardan fazla kayba yol açabileceğini duyurdu. Bu rakam, yalnızca üretim hattının durması nedeniyle iş gücünün boşta kalmasının doğrudan maliyetini yansıtıyor; operasyonel ve finansal etkiler ise çok daha yüksek olabiliyor.

Kaspersky Security Network verilerine göre, Ocak-Eylül 2025 döneminde üretim sektöründe fidye yazılımı tespitlerinde bölgesel sıralama şu şekilde gerçekleşti: Orta Doğu (%7) ve Latin Amerika (%6,5) ilk sırada yer alırken; APAC (%6,3), Afrika (%5,8), BDT (%5,2) ve Avrupa (%3,8) bu sıralamayı izledi. Bu saldırıların tamamı Kaspersky çözümleri tarafından engellendi. Aşağıdaki potansiyel zarar tahmini, bu saldırılar başarılı olsaydı oluşabilecek finansal etkiyi gösteriyor.

Fidye yazılımı üretim tesislerini hedef aldığında, üretim hatları durur ve bu durum, hem iş gücünün boşta kalması nedeniyle anlık gelir kaybına hem de üretimdeki azalma nedeniyle uzun vadeli eksikliklere yol açıyor. Ortalama saldırı süresi 13 gün (Kaspersky Olay Müdahale Raporu temel alınmıştır). 2025’in ilk üç çeyreğinde fidye yazılımı nedeniyle boşta kalan iş gücünün maliyeti bölgeler bazında şu şekilde hesaplanmıştır:

• Avrupa: 4,4 milyar dolar
• LATAM: 711 milyon dolar
• Orta Doğu: 685 milyon dolar
• BDT: 507 milyon dolar
• Afrika: 446 milyon dolar

Tedarik zinciri aksaklıkları, itibar kaybı ve kurtarma masrafları gibi ek faktörler göz önüne alındığında, gerçek işletme kayıpları çok daha yüksek olabiliyor.

VDC Research, Endüstriyel Otomasyon ve Sensörler Araştırma Direktörü Jared Weiner: “Araştırmamız, fidye yazılımının dünya genelindeki üretim sektöründe yaratabileceği finansal etkiyi tahmini olarak ortaya koyuyor. Üretim ortamlarının giderek karmaşıklaşması, uzmanlık açıklarının genişlemesi ve sürekli değişen iş gücü dinamikleri, çoğu kuruluşun siber güvenliği etkin bir şekilde yönetmesini zorlaştırıyor. Ancak bu konuda başarısız olmak, hem finansal kayıplara hem de itibar zedelenmesine yol açabilir. Etkin bir BT, OT ve IIoT koruması için güvenilir siber güvenlik sağlayıcılarıyla iş birliği yapmak kritik önem taşıyor,” yorumunda bulundu

Kaspersky GReAT, Rusya ve BDT Araştırma Merkezi Başkanı Dmitry Galov konuya ilişkin şunları söyledi:“Hiçbir bölge fidye yazılımından muaf değil; ister Orta Doğu, LATAM, APAC, BDT, Afrika ya da Avrupa olsun, tüm üretim merkezleri sürekli hedef alınıyor. Daha önce tehdit aktörleri tarafından göz ardı edilebilecek orta ölçekli üreticiler de artık hedefte çünkü güvenlik bütçeleri daha küçük ve tedarik zinciri aksaklıklarının etkisi çoğu kişinin tahmin ettiğinden daha büyük olabiliyor. Üretim sektörü ve diğer tüm kuruluşlar, güvenilir ve kanıtlanmış savunma sistemlerine ve sürekli kullanıcı eğitimi programlarına ihtiyaç duyuyor.” 

Farklı bölgelerde fidye yazılımı ile ilgili daha fazla bilgi, Kaspersky’nin 2025 Fidye Yazılımı Durum Raporu’nda yer alıyor

Kaspersky, kuruluşların fidye yazılımına karşı korunmaları için şu en iyi uygulamaları takip etmelerini öneriyor:

• Tüm uç noktalarda fidye yazılımı korumasını etkinleştirin. Ücretsiz Kaspersky Anti-Ransomware Tool for Business ,bilgisayar ve sunucuları fidye yazılımı ve diğer kötü amaçlı yazılımlardan korur, istismar girişimlerini engeller ve mevcut güvenlik çözümleriyle uyumludur.
• Endüstriyel ve kritik sektörlerin kapsamlı korunması için Kaspersky, OT sınıfı teknolojiler, uzman bilgi ve tecrübeyi birleştiren özel bir ekosistem sunar. Bu ekosistemin merkezinde, kritik altyapı koruması için tasarlanmış) is Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS) platformu bulunur. KICS, güçlü ağ trafiği analizi ve uç nokta koruma, tespit ve müdahale yeteneklerini sağlar. Geleneksel BT güvenlik önlemleri ile endüstriyel güvenlik teknolojilerini birleştirerek şirketinizi her türlü tehdide karşı donanımlı hâle getirir.
• Endüstriyel olmayan sektörlerdeki şirketler, gelişmiş tehdit tespiti, araştırma ve hızlı müdahale yetenekleri sağlayan anti-APT ve EDR çözümlerini kullanabilir. Kuruluşlar ayrıca SOC ekiplerine en güncel tehdit istihbaratına erişim sağlayabilir ve profesyonel eğitimlerle ekiplerini düzenli olarak geliştirebilir. Tüm bunlar Kaspersky Next Expert çatısı altında sunulmaktadır.

2025’te Küresel Üretimde Fidye Yazılımı Tehdidi: Potansiyel Kayıp 18 Milyar Dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğitimde kaliteyi, araştırmada küresel etkileşimi merkeze alan Ege Üniversitesi; çok yönlü akademik iş birlikleri, yenilikçi projeleri ve sürdürülebilir uluslararası programlarıyla yükseköğretimdeki küresel rekabet gücünü pekiştiriyor. Bir yandan uluslararası değişim programlarıyla bilim ve gönül köprüleri kurarken diğer yandan da Türk dünyası ile yaptığı anlaşmalarla örnek uygulamaları hayata geçiriyor.

Uluslararası sıralamalarda elde edilen başarılar, Ege Üniversitesinin eğitim ve araştırma kalitesinin en somut göstergeleri arasında yer alıyor. QS, THE, LEIDEN, ARWU gibi saygın sıralama kuruluşlarının gerek dünya sıralaması gerekse alan bazlı sıralamalarında öne çıkan Ege Üniversitesi, URAP raporuna göre 11 dünya sıralaması yapan kuruluşların tümünde yer alıyor.

“Uluslararası sıralamalarda yükselişimiz sürüyor”

Ege Üniversitesinin küresel alanda artan görünürlüğü ve başarısından bahseden Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, “Tam akreditasyona sahip, öğrenci odaklı, milli yenilik ödüllü ve sağlık temalı araştırma üniversitemiz küresel alanda görünürlüğünü artırmaya devam ediyor. Yükseköğretim kurumları, farklı akademik derecelendirme kuruluşları tarafından çeşitli parametreler ışığında değerlendiriliyor. Ege Üniversitesinin global ve yenilikçi eğitim modeli ile sürdürülebilir kalite kültürünün, uluslararası değerlendirme kuruluşlarının raporlarına olumlu yansıdığını müşahede ediyoruz. Son dönemde uluslararasılaşma vizyonumuz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz projeler ve iş birlikleri ile küresel ölçekte daha tanınır ve bilinir bir yükseköğretim kurumu konumuna yükseldiğimizi ifade etmek isterim. Uluslararasılaşma misyonumuz doğrultusunda üniversitemizi global düzeyde hak ettiği noktaya taşımaya kararlıyız” dedi.

“Model uluslararası iş birlikleri”

Rektör Prof. Dr. Budak, “Azerbaycan Devlet Tarım Üniversitesi ile yaklaşık 4 yıldır sürdürdüğümüz çift diploma programımız, alanında ülkemizde bir ilk olma özelliği taşıyor. Program dahilinde mezun vermeye başladık. Bununla birlikte Özbekistan üniversiteleriyle çeşitli alanlarda ikili iş birlikleri içerisindeyiz. Türk– Özbek Teknik Yükseköğretim Kurumları Forumunun ilki, her iki ülkeden rektörlerin ve akademisyenlerin katılımıyla üniversitemiz ev sahipliğinde düzenlendi. Azerbaycan Mimarlık ve İnşaat Üniversitesi ile Nükleer Bilimler alanında iş birliği yürütüyoruz. Avrupa Birliği projeleri kapsamında pek çok ülke ile ortak projeler yürütüyoruz. ERASMUS Plus, Orhun gibi öğrenci değişimi programlarında üst sıralarda yer alıyoruz. Bunun yanında sağlık alanındaki çalışmalarımızı Türk dünyası coğrafyasına taşıyor, deneyimlerimizi paylaşıyoruz. Ege Üniversitesi olarak 70 yıllık geçmişimizde elde ettiğimiz bilimsel birikimimizi uluslararası arenaya taşımaya, üniversitemizi dünyada daha görünür kılmaya devam edeceğiz” dedi.

Ege Üniversitesi uluslararası görünürlüğünü güçlendirmeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Katılımcıların %57’si mevcut jeopolitik ve ekonomik belirsizliğin bir yıldan uzun süreceğine, %24’ü ise bu sürecin üç yıl veya daha fazla devam edeceğine inanıyor. Buna rağmen, CEO’ların farklı alanlardaki küresel duyarlılıklarını 1’den 100’e kadar ölçen CEO Güven Endeksi 83 seviyesinde bulunuyor. Mevcut endeks seviyesi, bir önceki araştırmaya kıyasla 7puan artışı da vurguluyor. Araştırma verilerine göre bu güven artışı; liderlerin belirsizliğe uyum sağlaması, iş modellerini yeniden yapılandırması, değişimi benimsemesi ve daha çevik hale gelerek küresel ekonominin değişken ortamında yeni yollarla başarılı olmayı bulmasıyla açıklanıyor.

CEO’lar değişimi ve dönüşümü benimsiyor

Araştırma sonuçlarına göre, CEO’lar değişimi ve dönüşümü benimsiyor. CEO’ların %52’si önümüzdeki 12 ay içinde portföy dönüşümünü hızlandırmak için yatırımlarını artırmayı planlarken, %39’u ise dönüşüm seviyesini son yıllarla tutarlı bir düzeyde sürdürmeyi hedefliyor. Araştırma, küresel ekonomi yapısının değiştiği konusunda fikir birliği olduğunu ve yerelleşme ile bölgeselleşmenin önemli ölçüde benimsendiğini gösteriyor. Araştırmaya katılan CEO’ların %72’si, şirket faaliyetlerini ve stratejilerini yerel düzeyde konumlandırmayı uzun vadeli stratejik bir dönüşüm olarak görüyor. %63’ü ise bu yaklaşımın bölgesel ölçekte de geçerli olduğunu belirtiyor. Katılımcıların %38’i yerelleşme planlarını şimdiden tamamladıklarını belirtirken, %36’sı ise uygulama sürecinin devam ettiğini ifade ediyor. %21’i bölgeselleşme planlarını tamamladıklarını, %35’i ise uygulamanın ortasında olduklarını belirtiyor. 

Jeopolitik belirsizlik tarafında ise katılımcılar arasında görüşler ayrılıyor: %57’si bunun önümüzdeki 12 ayı aşacağını öngörürken, %24’ü üç yıldan çok daha uzun süreceğini tahmin ediyor. Buna rağmen, yalnızca %19’u belirsizliğin hedeflerini ciddi şekilde aksatacağına inanıyor.

CEO’ların karşılaştıkları zorlukları kabul ederek, bu zorlukların üstesinden gelme konusundaki güvenlerinin de arttığı ortaya koyuluyor. Katılımcıların %79’u, önümüzdeki yıl boyunca enflasyonun önemli bir operasyonel engel olarak kalacağı konusunda hemfikir; %78’i ise tarifelerin de zorluk teşkil edeceğini öngörüyor. Katılımcıların %69’u, siber güvenlik tehditlerinin yenilikçi faaliyetlere duyulan güveni olumsuz etkilediğini belirtiyor. %70’i ise dijital dönüşümün önündeki temel engelin teknolojinin 

kendisi değil, bölgeler arasındaki eksik ve tutarsız düzenlemelerden kaynaklanan zorluklar olduğunu belirtiyor.

Birleşme ve satın almalar güçleniyor, odak stratejik iş birliklerine kayıyor

Katılımcı CEO’ların %48’i, geleneksel birleşme ve satın alma (M&A) işlemlerini gerçekleştirmeyi bekliyor. Organik olmayan büyümenin diğer bir göstergesi olarak, katılımcıların %73’ü ortak girişimler veya stratejik iş birliklerine girmeyi öngörüyor. Bu belirgin artış, şirketlerin, belirsiz piyasa koşullarında büyük satın almalara yönelmek yerine, yenilik ve büyümeyi destekleyen çevik inorganik dönüşüm stratejilerini tercih ettiklerini gösteriyor. 

Öne çıkan bir diğer nokta ise, M&A gerçekleştiren katılımcı CEO’ların %41’inin şirketleri için teknoloji ve fikri mülkiyet (IP)alanlarına odaklanan şirketleri hedeflediği görülüyor. Bu durum, günümüzün rekabetçi ortamında teknolojik inovasyonun kritik rolünü vurguluyor. 

EY -Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“Araştırmadan elde edilen veriler, dalgalanmaların risk değil, fırsat olarak görülmesi gerektiği yeni bir liderlik dönemine girildiğini ortaya koyuyor. CEO’lar artık istikrarı beklemek yerine, değişime uyum sağlıyor; çevik, cesur ve yenilikçi adımlar atıyorlar. Dönüşümü benimseyen CEO’ların, önümüzdeki 12 ay için küresel, sektörel veya şirket görünümü hakkında iyimser olma olasılıkları 1,5 ila 2 kat daha fazla olduğu gözlemleniyor. Ayrıca, CEO’lar büyüme stratejilerinde M&A gibi yaklaşımların yanı sıra iş birliklerine, ortak girişimlere ve seçici yatırımlara da odaklanıyorlar. Bunun yanı sıra, yerelleştirme birçok CEO için jeopolitik baskılara karşı kritik bir strateji olarak görülüyor. CEO’lar değişimleri fırsata dönüştürerek geçmişe kıyasla daha fazla dayanıklılık ve güven ortamı oluşturuyorlar.   

EY-Parthenon CEO Görünüm Araştırması yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Liderliğimizi teknoloji ve müşteri odağıyla sürdürüyoruz”

Shell Madeni Yağlar Küresel Başkan Yardımcısı Jason Wong, aralıksız süren 19 yıllık liderliğe ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı:

“Madeni yağlarda 19 yıldır kesintisiz küresel liderliği sürdürmek, inovasyona, kaliteye ve müşteriye verdiğimiz önemin bir göstergesi.

Amacımız, müşteriye en fazla odaklanan enerji pazarlamacısı ve tedarikçisi olmak. Bu doğrultuda, yüksek verimlilik ve uzun ömür sağlayan premium ürünlere yatırım yapmaya devam ediyoruz. Bu ürünler, pazar liderliğimizin yanı sıra müşteri memnuniyetine ve sürdürülebilir büyümeye de katkı sağlıyor.”

Premium ürünlerle farklılaşan güçlü portföy

Shell’in küresel liderliğinin temelinde, farklı segmentlerdeki yüksek performanslı ürün portföyü yer alıyor.

Shell Helix binek araç motor yağları, Shell Rimula ağır hizmet motor yağları, Shell Tellus hidrolik yağları ve Shell Gadus gresleri, dünya genelinde milyonlarca kullanıcı tarafından tercih ediliyor.

2025 yılında Shell Helix Ultra, motor performansı ve korumasında yeni bir standart belirleyen API SQ sertifikasını alan ilk markalardan biri oldu. Bu başarıyı, API SP onaylı en gelişmiş motosiklet ve scooter motor yağı Shell Advance Ultra’nın lansmanı izledi. Ducati Corse tarafından önerilen tek premium motosiklet yağı olan Shell Advance Ultra, bu alandaki teknoloji liderliğini de pekiştirdi.

Shell, otomotiv sektörünün yanı sıra dijital altyapı ve enerji teknolojilerinde de öncü rolünü güçlendiriyor. 2025 yılında tanıtılan DLC Fluid S3 (Direct Liquid Cooling), yüksek performanslı bilgi işlem ve yapay zekâ uygulamaları için geliştirilen yenilikçi bir çözüm oldu. Shell, aynı yıl içerisinde Intel sertifikası alan ilk daldırma soğutma sıvılarını geliştirerek veri merkezlerinde kullanılabilecek yeni nesil sıvı teknolojilerine de öncülük etti.

Shell’in gelişmiş düşük viskoziteli yağları, yakıt verimliliğini artırırken motor ve ekipman ömrünü uzatıyor, emisyonların azaltılmasına katkı sağlıyor. 

Shell Küresel Madeni Yağ Pazarında 19. Kez Zirvede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu iş birliği, Entertech’in 2025–2030 stratejik hedefleri arasında yer alan uluslararasılaşma vizyonu doğrultusunda, Türkiye’nin yenilikçi üretim gücünü küresel ölçekte görünür kılmayı amaçlıyor.  İki kurum, üniversite temelli bilgi üretimi ile sanayi tecrübesini bir araya getirerek, Türk teknoloji girişimlerinin Avrupa ve ötesinde konumlanmasını sağlayacak ortak programlar yürütecek. İnci Holding’in açık inovasyon kanalı İnci Radar ile, Entertech bünyesinde İnci Grubu’nun ihtiyaçlarına yönelik çözüm oluşturan startupların karşılıklı sinerji oluşturulabilmesi için startupların sanayi ortamında yapacağı pilot projeler desteklenecek. Bu projeler sonrasında çözüm üreten startupların şirketlerde tedarikçi olarak konumlanması konusunda çalışmalar yürütülecek. 

Ayrıca, Entertech GSYF ile İnci Holding’in stratejik yatırımcısı olduğu Vinci Girişim Sermayesi Fonu arasında yatırım fırsatlarının paylaşılması ve birlikte yatırım yapılmasına yönelik iş birliklerinin geliştirilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda, Vinci portföyünde yer alan girişimlerin Entertech bünyesinde Ar-Ge ofisi kurarak Türkiye’deki inovasyon ekosistemine entegre olmalarının da önü açılacak.

“Türk girişimlerini Avrupa’nın merkezine taşıyoruz”

Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Dr. Muhammed Kasapoğlu, iş birliğinin Türk girişimlerinin uluslararası pazarlara açılımını hızlandıracağını vurguladı:

“Bu protokol, girişimciliği yalnızca yerel bir başarı hikâyesi olarak değil, küresel bir etki alanı olarak konumlandırma vizyonumuzun parçası.
İnci Holding ile birlikte, Türkiye’nin bilgi üretim gücünü uluslararası yatırım ağlarıyla buluşturuyoruz.
 Amacımız, Türk girişimlerini Avrupa’nın merkezine taşıyarak sürdürülebilir etki yaratmak.”

Mehmet Tunçkanat “Teknolojinin sınır tanımadığı bir dönemde, girişimlerin küresel sahnede yer alabilmesi için sanayiyle güçlü bağlar kurması kritik. Entertech ile kurduğumuz bu iş birliği sayesinde, İnci Holding’in inovasyon ekosistemiyle Entertech ekosisteminde yer alan startupları aynı platformda buluşturuyoruz. Böylece hem Türk girişimlerinin Avrupa pazarına erişimini güçlendirecek, hem de ülkemizde ve Avrupa’da yer alan sürdürülebilir teknolojilerin gelişimini hızlandırmaya katkı sağlayacağız.” şeklinde konuştu.

 Amsterdam merkezli uluslararası program geliyor

Protokol kapsamında ilk ortak adım, Entertech İstanbul Teknokent’in Amsterdam Ofisi olan Entertech Europe B.V. koordinasyonunda yürütülecek ‘Temiz ve Sürdürülebilir Enerji’ temalı Uluslararası Pazar Genişleme Programı olacak.  Program, Türk teknoloji girişimlerinin Avrupa pazarına erişimini kolaylaştırarak, sürdürülebilir inovasyon ve yeşil dönüşüm odaklı yeni iş birliklerinin önünü açacak.

Bilgiden ve Deneyimden Küresel Değere uzanan yol

Entertech İstanbul Teknokent, bu iş birliğiyle Türkiye’nin teknoloji üretim kapasitesini uluslararası ölçekte görünür kılmayı, girişimcileri küresel ağlara taşımayı ve ülkenin yenilikçi markalar üretme gücünü artırmayı hedefliyor.
Akademik bilgi birikimini, sanayinin üretim kabiliyetini, girişimcilik ekosistemi deneyimini harmanlayarak bilgiden küresel değere uzanan bir etki zinciri oluşturmayı amaçlıyor.

Entertech İstanbul Teknokent ve İnci Holding’ten Türk Girişimlerinin Globalleşmesi için İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ ve teknolojiyle dönüşüm sağlanıyor

EY’ın 2025 mali yılında yapay zekâyla ilgili gelirleri %30 oranında arttı. Bu artış, kurumsal düzeyde yürütülen dönüşüm projelerinden, yapay zekânın yönetişim çerçevelerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Ayrıca, EY’ın yapay zekâ platformu EY.ai, teknoloji ve data odaklı dönüşüm yaklaşımıyla hem EY’ı hem de müşterilerinin operasyonlarını şekillendirmeye devam ediyor. Platform; strateji, operasyon, dönüşüm, risk, denetim ve vergi alanlarındaki uzmanlıkları bir araya getirerek iş dünyasına bütüncül bir değer sunuyor. Bunlara ek olarak EY, her yıl 1 milyar dolardan fazla yatırım yaparak “AI-first” yaklaşımıyla geliştirilen platformlar ve ürünler üzerinde çalışıyor. Bu kapsamda, yaklaşık 1.000 yapay zekâ temelli agent (asistan) ve 100’den fazla iç uygulama devreye alarak, müşterilere hem içgörü hem de otomasyon sağlayan çözümler sunuyor.

EY, kısa bir süre önce Denetim Teknolojisi Yatırım Programı ile de sektörde öncü niteliğindeki yeni yetkinliklerini duyurmuştu.

Değişen müşteri ihtiyaçlarına yanıt veriliyor

Bu yıl ayrıca, EY-Parthenon hizmetleri genişletilerek kurumun Strateji ve Kurumsal Finansman hizmet birimi tek bir çatı altında toplandı. Bu adım, pazardaki kurumsal strateji, sermaye ve finansman, birleşme ve satın alma işlemleri gibi daha pek çok kapsamlı kurumsal dönüşüm alanlarında iş dünyasına uçtan uca hizmet sunmayı hedefleyen, güçlü ve özgün bir alt marka kimliğini temsil ediyor. Tek çatı altındaki yeni yapılanmayla EY Parthenon; derin sektörel bilgi, yenilikçi yapay zekâ destekli teknolojileri ve yatırımcı odaklı bakış açısıyla, geleceği güvenle şekillendirmek için CEO’ların, yönetim kurullarının, kamu kuruluşlarının, hükümetlerin ve özel sermaye şirketlerinin yatırım ve dönüşüm yolculuklarının her adımında stratejik danışmanları olarak destek sunmaya devam edecek.

Ekosistemdeki iş birliklerini güçlendiriyor 

EY, müşterilerine hızlı ve ölçülebilir bir dönüşüm için gereken teknoloji, yetkinlik ve içgörüleri sunmak amacıyla stratejik ilişkilerden ve iş ortaklarından oluşan güçlü bir ekosistemle çalışıyor. Son on yılda EY, 100’ün üzerinde iş birliği ve ekosistem ortaklığı geliştirdi. Son beş yılda ise, iş birliği gelirleri yıllık bileşik %28 oranında artış gösterdi.

Müşterilere sürdürülebilirlik konusunda rehberlik ediyor

EY, sürdürülebilirlik alanındaki bilgi birikiminin yanı sıra İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri (CCaSS) ekiplerinin Vergi, Denetim, Finansal Hizmetler ve Danışmanlık ekiplerine entegre edilmesiyle birlikte, 2025 mali yılında yaklaşık 30.000 EY profesyoneli 25.000’i aşkın müşteride sürdürülebilirlik projesinde görev aldı. EY çalışanlarının yetkinliklerini geliştirmek ve müşterilere daha iyi hizmet sunmalarını sağlamak amacıyla yaklaşık 300.000 adet sürdürülebilirlik eğitimi tamamlandı.

Profesyonel gelişime odaklanarak yetenekler destekleniyor

EY bu yıl, çalışanlarına küresel çapta esneklik, mobilite ve kariyer fırsatları sunan Career Agility (Kariyer Çevikliği) programını hayata geçirdi. Geçtiğimiz yıl içinde 4.000’den fazla EY çalışanı, 1.200 farklı şehir kombinasyonunda uluslararası görevlerde ve projelerde yer aldı. Liderlik, yapay zekâ, teknoloji ve iş dünyası gibi gelecek odaklı alanlarda yetkinlikleri geliştirmeye yönelik 275’ten fazla sertifikalı eğitimi kapsayan EY Badges programı dahilinde EY profesyonellerine bugüne kadar 693.000’den fazla sertifika verildi.

EY Ripples programı ile 253 milyondan fazla insanın yaşamına dokunuldu

EY Ripples kurumsal sosyal sorumluluk programı aracılığıyla EY, bugüne kadar dünya genelinde 253 milyondan fazla insanın yaşamına dokundu ve pozitif etki sağladı. 2025 mali yılında EY çalışanları, toplum yararına yürütülen projelere yaklaşık 883.000 saat ayırdı.

EY Türkiye Ülke Başkanı Metin Canoğulları şu değerlendirmelerde bulundu:

“Jeopolitik konular ve teknolojik gelişmelerle şekillenen günümüz dünyasında EY olarak, küresel çapta geleceğe odaklanan yetkinliklere yatırım yaparak ortaya çıkabilecek zorluklar karşısında iş dünyasının geleceğe güvenle ulaşabilmesine olanak tanıyan çözümler geliştiriyoruz. 2025 mali yılı, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi EY’ın müşterilerinin yanı sıra çalışanlarına ve topluma yatırım yaptığı bir yıl oldu. Müşterilerimizin ve çalışanlarımızın geleceğe hazır olabilmesi adına, günümüz teknolojik gelişimin olmazsa olmazlarından olan yapay zekâ yatırımlarımızı çok daha ileri taşıdık. Birçok hizmetimizde işin içine yapay zekâyı çok daha fazla entegre ederek ve iş birliklerine odaklanarak, iş dünyasına yenilikçi ve hızlı yol haritaları sunacak projeler geliştirdik. Hizmet yelpazemizi ve hizmetlerimizin kalitesini artırmak adına profesyonellerimizin gelişimine daha fazla odaklandık. Sadece rakamsal değil, aynı zamanda amaç odaklı büyümeyi de hedefleyerek küresel çapta kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizle hem topluma hem de doğaya pozitif etki sağladık. Hayata geçirdiğimiz tüm gelişmelerle birlikte 2025 mali yılını, küresel belirsizliklere ve zorlu ekonomilere rağmen geçen yılın üstünde bir gelirle kapatmayı başardık. Değişen jeopolitik ve küresel ticaret ortamında yol alırken, yapay zekânın yeniden şekillendirdiği bir dünyada dönüşümü desteklemeye devam ediyor; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve iş ortaklarımız olmak üzere tüm paydaşlarımızla beraber geleceği hep birlikte güvenle şekillendiriyoruz.”  

EY, 2025 küresel gelirini 53,2 milyar dolar olarak açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

4–6 Kasım 2025 tarihlerinde Fransa’nın Cannes kentinde 30.kez gerçekleşen etkinlik, dünyanın dört bir yanından markaları, yatırımcıları, geliştiricileri ve sektör profesyonellerini ağırladı. “Driving Value, Building Growth” temasıyla düzenlenen MAPIC, Alkaş’ın Türkiye temsilciliğinde yürütüldü. MAPIC fuarına bu yıl 75 ülkeden 4000 katılımcı katılım gösterdi. Fuar süresince katılımcılar; küresel yatırım ve ortaklık fırsatları, özel networking etkinlikleri ve vizyoner panellerle yeni iş birlikleri geliştirme imkânı yakaladı. Etkinlikte, özellikle Asya, Amerika ile Orta ve Doğu Avrupa’dan yükselen markaların uluslararası büyüme stratejileri öne çıktı.

MAPIC Fuarı kapsamında bu yıl ilk kez “NextGen Retail Day – Retail through the eyes of Gen Z” etkinliği düzenlendi. Yeni nesil perakende anlayışını merkeze alan bu etkinlikte, köklü markalar ile yeni nesil marka ve start-up’lar ve öğrenciler bir araya gelerek Z kuşağının perakende dünyasına bakışını, deneyim tercihlerini ve marka ile bağ kurma biçimleri çeşitli oturum ve atölye çalışmalarıyla ele aldı.

Türk markaları MAPIC’te güç gösterisi yaptı

Türkiye’den global pazarlarda büyüme hedefleyen markalar, “Turkish Brands” çatısı altında MAPIC’te 11. kez yer aldı. T.C. Ticaret Bakanlığı ve İstanbul Hazır Giyim Ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) desteğiyle gerçekleşen katılım, Türk markalarının yurtdışı açılımını destekledi.

Turkish Brands standında yer alan markalar: Alix Avien, AVVA, Damat/Tween, DeFacto, Derimod, ebebek, FLO, Hemington, İpekyol, Kiğılı, NaraMaxx, NEBİM. Ayrıca geçen yıl Mapic Awards’ta En İyi Leisure Markası seçilen Hupa Lupa, Playland ve Zeplin X markaları da fuara kendi stantlarıyla katılarak eğlence perakendesindeki Türk başarısını sergiledi.

Turkish Brands standı altında organize edilen 250’nin üzerinde B2B toplantı, Türk markaları ile uluslararası yatırımcılar, perakendeciler ve geliştiriciler arasında gerçekleştirildi.

MAPIC 2025 esnasında, Alix Avien Cosmetics Uluslararası Satış ve Operasyon Direktörü Yeşim Zengin ‘Meet The Brands: Greater Europe’ isimli oturumda ve Hupa Lupa kurucu ortağı Merve Timurlenk ‘Leisure Pitch’ isimli oturum ile, markalarının yeni lokasyonlara açılma stratejilerini ve bölgesel büyüme planlarını paylaştı. 

Alkaş’tan değerlendirme

Türk markalarının uluslararası pazarlarda güçlenmesine rehberlik etmeyi sürdüren ve Alkaş & HAN Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş, etkinliğin önemine dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu: “MAPIC, yalnızca bir fuar değil; küresel perakende ekosisteminin kalbinin attığı bir merkez. Türk markalarının bu platformda görünür olması, ülkemizin perakende gücünü uluslararası arenada kanıtladı. MAPIC 2025, bu yıl Türk markalarının küresel ağlardaki etkisini güçlendiren bir kilometre taşı oldu”

MAPIC; Türk Markaları, Uluslararası sahnede güç birliğini sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetleri firması EY (Ernst&Young) 2025 için mali yıl sonuçlarını EY Value Realized raporuyla açıkladı. Şirketin küresel gelirleri bir önceki yıla kıyasla %4 artışla 53,2 milyar dolara taşınırken, 2020–2025 mali yılları arasındaki 5 yıllık bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) %8,2 olarak gerçekleşti. 

Yapay zekâ ve teknolojiyle dönüşüm sağlanıyor

EY’ın 2025 mali yılında yapay zekâyla ilgili gelirleri %30 oranında arttı. Bu artış, kurumsal düzeyde yürütülen dönüşüm projelerinden, yapay zekânın yönetişim çerçevelerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Ayrıca, EY’ın yapay zekâ platformu EY.ai, teknoloji ve data odaklı dönüşüm yaklaşımıyla hem EY’ı hem de müşterilerinin operasyonlarını şekillendirmeye devam ediyor. Platform; strateji, operasyon, dönüşüm, risk, denetim ve vergi alanlarındaki uzmanlıkları bir araya getirerek iş dünyasına bütüncül bir değer sunuyor. Bunlara ek olarak EY, her yıl 1 milyar dolardan fazla yatırım yaparak “AI-first” yaklaşımıyla geliştirilen platformlar ve ürünler üzerinde çalışıyor. Bu kapsamda, yaklaşık 1.000 yapay zekâ temelli agent (asistan) ve 100’den fazla iç uygulama devreye alarak, müşterilere hem içgörü hem de otomasyon sağlayan çözümler sunuyor.

EY, kısa bir süre önce Denetim Teknolojisi Yatırım Programı ile de sektörde öncü niteliğindeki yeni yetkinliklerini duyurmuştu.

Değişen müşteri ihtiyaçlarına yanıt veriliyor

Bu yıl ayrıca, EY-Parthenon hizmetleri genişletilerek kurumun Strateji ve Kurumsal Finansman hizmet birimi tek bir çatı altında toplandı. Bu adım, pazardaki kurumsal strateji, sermaye ve finansman, birleşme ve satın alma işlemleri gibi daha pek çok kapsamlı kurumsal dönüşüm alanlarında iş dünyasına uçtan uca hizmet sunmayı hedefleyen, güçlü ve özgün bir alt marka kimliğini temsil ediyor. Tek çatı altındaki yeni yapılanmayla EY Parthenon; derin sektörel bilgi, yenilikçi yapay zekâ destekli teknolojileri ve yatırımcı odaklı bakış açısıyla, geleceği güvenle şekillendirmek için CEO’ların, yönetim kurullarının, kamu kuruluşlarının, hükümetlerin ve özel sermaye şirketlerinin yatırım ve dönüşüm yolculuklarının her adımında stratejik danışmanları olarak destek sunmaya devam edecek.

Ekosistemdeki iş birliklerini güçlendiriyor 

EY, müşterilerine hızlı ve ölçülebilir bir dönüşüm için gereken teknoloji, yetkinlik ve içgörüleri sunmak amacıyla stratejik ilişkilerden ve iş ortaklarından oluşan güçlü bir ekosistemle çalışıyor. Son on yılda EY, 100’ün üzerinde iş birliği ve ekosistem ortaklığı geliştirdi. Son beş yılda ise, iş birliği gelirleri yıllık bileşik %28 oranında artış gösterdi. 

Müşterilere sürdürülebilirlik konusunda rehberlik ediyor

EY, sürdürülebilirlik alanındaki bilgi birikiminin yanı sıra İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri (CCaSS) ekiplerinin Vergi, Denetim, Finansal Hizmetler ve Danışmanlık ekiplerine entegre edilmesiyle birlikte, 2025 mali yılında yaklaşık 30.000 EY profesyoneli 25.000’i aşkın müşteride sürdürülebilirlik projesinde görev aldı. EY çalışanlarının yetkinliklerini geliştirmek ve müşterilere daha iyi hizmet sunmalarını sağlamak amacıyla yaklaşık 300.000 adet sürdürülebilirlik eğitimi tamamlandı.

Profesyonel gelişime odaklanarak yetenekler destekleniyor

EY bu yıl, çalışanlarına küresel çapta esneklik, mobilite ve kariyer fırsatları sunan Career Agility (Kariyer Çevikliği) programını hayata geçirdi. Geçtiğimiz yıl içinde 4.000’den fazla EY çalışanı, 1.200 farklı şehir kombinasyonunda uluslararası görevlerde ve projelerde yer aldı. Liderlik, yapay zekâ, teknoloji ve iş dünyası gibi gelecek odaklı alanlarda yetkinlikleri geliştirmeye yönelik 275’ten fazla sertifikalı eğitimi kapsayan EY Badges programı dahilinde EY profesyonellerine bugüne kadar 693.000’den fazla sertifika verildi.

EY Ripples programı ile 253 milyondan fazla insanın yaşamına dokunuldu

EY Ripples kurumsal sosyal sorumluluk programı aracılığıyla EY, bugüne kadar dünya genelinde 253 milyondan fazla insanın yaşamına dokundu ve pozitif etki sağladı. 2025 mali yılında EY çalışanları, toplum yararına yürütülen projelere yaklaşık 883.000 saat ayırdı.

EY Türkiye Ülke Başkanı Metin Canoğulları şu değerlendirmelerde bulundu:

“Jeopolitik konular ve teknolojik gelişmelerle şekillenen günümüz dünyasında EY olarak, küresel çapta geleceğe odaklanan yetkinliklere yatırım yaparak ortaya çıkabilecek zorluklar karşısında iş dünyasının geleceğe güvenle ulaşabilmesine olanak tanıyan çözümler geliştiriyoruz. 2025 mali yılı, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi EY’ın müşterilerinin yanı sıra çalışanlarına ve topluma yatırım yaptığı bir yıl oldu. Müşterilerimizin ve çalışanlarımızın geleceğe hazır olabilmesi adına, günümüz teknolojik gelişimin olmazsa olmazlarından olan yapay zekâ yatırımlarımızı çok daha ileri taşıdık. Birçok hizmetimizde işin içine yapay zekâyı çok daha fazla entegre ederek ve iş birliklerine odaklanarak, iş dünyasına yenilikçi ve hızlı yol haritaları sunacak projeler geliştirdik. Hizmet yelpazemizi ve hizmetlerimizin kalitesini artırmak adına profesyonellerimizin gelişimine daha fazla odaklandık. Sadece rakamsal değil, aynı zamanda amaç odaklı büyümeyi de hedefleyerek küresel çapta kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizle hem topluma hem de doğaya pozitif etki sağladık. Hayata geçirdiğimiz tüm gelişmelerle birlikte 2025 mali yılını, küresel belirsizliklere ve zorlu ekonomilere rağmen geçen yılın üstünde bir gelirle kapatmayı başardık. Değişen jeopolitik ve küresel ticaret ortamında yol alırken, yapay zekânın yeniden şekillendirdiği bir dünyada dönüşümü desteklemeye devam ediyor; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve iş ortaklarımız olmak üzere tüm paydaşlarımızla beraber geleceği hep birlikte güvenle şekillendiriyoruz.”  

EY Hakkında

Dünya çapında 150’den fazla ülkede danışmanlık, denetim, güvence, kurumsal finansman, strateji ve vergi alanlarında çözümler sunan EY (Ernst & Young), sunduğu hizmet kalitesiyle finansal piyasalarda ve dünya genelinde faaliyet gösterdiği tüm ekonomilerde güven oluşturulmasına katkı sağlıyor. Profesyonel ekipleri, uzun yıllara dayanan deneyimi, sahip olduğu teknoloji, veri ve altyapı sayesinde şirketlerin gelişmesine ve dönüşmesine destek oluyor.

Şirketler, çalışanlar ve toplum için uzun vadeli değer yaratmayı amaçlayan EY, aynı zamanda daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmayı hedefliyor. Bağımsız denetim, güvence, danışmanlık, hukuk, kurumsal finansman, strateji, teknoloji ve vergi hizmetlerinin yanı sıra birçok sektörde iş dünyasının karşılaştığı finansal ve operasyonel verimsizliklere karşı yeni çözümler ve dönüşüm yolları bulmak adına en doğru soruları sorarak en doğru cevapları arıyor.

EY adı küresel bir organizasyonu temsil eder ve Ernst&Young Global Limited’in, her biri ayrı birer tüzel kişiliğe sahip olan bir veya daha fazla üye firmasını temsil edebilir. Sınırlı sorumlu bir Birleşik Krallık şirketi olan Ernst&Young Global Limited müşteri hizmeti sunmamaktadır. 

EY, 2025 küresel gelirini 53,2 milyar dolar olarak açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğrenciler çevre ve toplum için yenilikçi çözümler üretti

Yarışmanın kazanan takımı, hem koy ve limanlar gibi küçük ölçekli alanlarda hem de açık denizlerdeki petrolü doğal ve sürdürülebilir bir şekilde temizlemek amacıyla pratik ve etkili bir alternatif sunan Oilsorb Takımı oldu. Projelerinde koyun yününden üretilmiş çevre dostu emici pedler kullanılmasını öneren Oilsorb Takımı, bu pedlerden özel bir çözücü ile emilen petrolün ayrıştırılmasıyla çevreye zarar vermeyen ve yerli üretimle ekonomiye de katkı sağlayan bir çözüm sundu. İkinci olan Poseidon Takımı ise görme engelli bireylerin özgürce yüzebilmesi için havuzda kullanılacak sensörler geliştirilmesini hedefleyen projesiyle ödül almaya hak kazandı. Tech4Earth Takımı ise yumurta kabuğu gibi normalde atık olarak değerlendirilen atıkları kullanarak doğal katkılı bir yapı tuğlası üretmeyi hedefleyen projesiyle üçüncülüğü elde etti. Düzenlenen törende kazanan takımlara ve danışman öğretmenlere ödül olarak Samsung’un yapay zekâ destekli Galaxy AI akıllı telefonları takdim edildi. 

Jeff Jo: “Samsung Solve for Tomorrow gençlerin küresel sorunlara çözüm ürettiği global bir platform”

2 Kasım Pazar günü İstanbul Feriye’de düzenlenen ödül töreninde takımlara ödüllerini takdim eden Samsung Electronics Türkiye CEO’su Jeff Jo, “Samsung Electronics olarak herkes için yapay zekâyı erişilebilir kılarak teknolojiye yön verirken, kurumsal vatandaş olarak yürüttüğümüz eğitim programlarımızla da yeni nesillerin bugün ve gelecekte ihtiyaç duyacakları teknoloji, bilim, matematik ve mühendislik gibi becerilerinin gelişmesine destek oluyoruz. Küresel çapta deneyimimizi ve uzmanlığımızı aktardığımız eğitimlerle gençlerin potansiyellerini ortaya çıkarmalarını sağlıyor, geleceği şekillendirecek meslekler alanında onları geliştiriyor ve pozitif dönüşümün öncüleri olmalarını sağlıyoruz. Samsung Solve For Tomorrow Programı da bu vizyonla hayata geçirilen bir program. 68 ülkede gençlerin çevresel ve toplumsal zorluklara yenilikçi çözümler ürettiği bir platform olarak hizmet veren program, Habitat Derneği’nin değerli katkısıyla Türkiye’de de dördüncü yılını doldurdu ve her geçen yıl gördüğü ilgiyle büyümeye devam ediyor. Gençleri teknoloji aracılığıyla herkes için daha yaşanılır bir dünya inşa edebilmeleri için eğitimle desteklemeye devam edeceğiz” dedi.

Habitat Derneği İcra Kurulu Başkanı Bora Caldu ise törende yaptığı konuşmada “Gençlerin yaratıcılıklarını teknolojiyle birleştirerek yalnızca bugünün değil, yarının sorunlarına da yenilikçi çözümler geliştirmeleri Samsung Solve for Tomorrow programının önemini ortaya koyuyor. 21. yüzyıl becerileriyle donatılmış, yapay zekâ ve dijital dönüşüm gibi alanlarda üretkenliğini ortaya koyan gençlerimizin, ülkemizde ve dünyada fark yaratacak projelere imza atacağına yürekten inanıyoruz. Çünkü gençler sadece yarının değil bugünün de liderleri olarak çok kıymetli çözümler geliştirdiler. Samsung Electronics Türkiye ile hayata geçirdiğimiz bu programın, her yıl daha fazla gence ilham vermesi bizim için büyük bir gurur kaynağı. Bu sürece destek veren gönüllülerimize, mentörlerimize ve jürimize çok teşekkür ediyorum. Finale kalan tüm takımlarımızı kutluyor, dereceye giren öğrencilerimizi içtenlikle tebrik ediyorum.” dedi. 

Ödül töreninde, başarılarıyla adından söz ettiren milli jimnastikçi Ahmet Önder de bir konuşma yaparak konuklara ülkemizi yurtdışında temsil ederken yaşadığı deneyimleri paylaştı.

Sırada bölgesel ve küresel yarışma var

Program kapsamında Türkiye’den seçilen Oilsorb ve Poseidon Takımları hazırladıkları başarılı projelerle öncelikle Ortadoğu ve Kuzey Afrika (MENA), Bağımsız Devletler Topluluğu (CIS) ve Güney Asya bölgeleri özelinde bölgesel yarışmalara katılacak. En iyi performansı gösteren ekipler, projelerini küresel sahnelerde sergileyebilmeleri ve sosyal etkilerini artırabilmeleri için Samsung Solve for Tomorrow Küresel Elçi Programı’na seçilecek. Global değerlendirme sonucunda seçilen takım liderleri, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyatları’na ‘Samsung Solve for Tomorrow Küresel Elçisi’ olarak katılma ve ülkelerini temsil etme şansını yakalayacak. İnovatif fikirlerini projeye dökerek Samsung’un geniş ekosisteminin birikim ve uzmanlığından faydalanma şansına sahip olan öğrencilere ayrıca uluslararası bir sertifika da verilecek.

Bugüne dek 2500 öğrenci 920 STEM projesi geliştirdi

Samsung Solve for Tomorrow programı kapsamında bugüne dek 6.625 öğrenciye Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimleri verildi. İlk tur sonunda seçilen takımlara Samsung ve Habitat Derneği tarafından mentorluk desteği sunulurken, programın ikinci turunda seçilen takımlara Girişimcilik, İletişim ve Sunum Teknikleri Eğitimi gibi eğitimlerle kendilerini ifade etme becerilerini artırma fırsatı buldu. Program kapsamında bugüne dek toplamda 2493 öğrenci 920 STEM projesi geliştirdi.

Samsung Solve for Tomorrow Programı’nda Türkiye’yi küresel çapta temsil edecek takımlar belli oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uber, teknoloji merkezine önümüzdeki beş yıl içinde 200 milyon dolar yatırım yapmayı ve aynı dönemde teknoloji çalışanı sayısını iki kattan fazla artırmayı hedefliyor.

Türk teknoloji ekosistemine güçlü katkı

Türkiye’deki teknoloji ekosisteminin gelişimine katkıda bulunmayı stratejik odağına alan Uber, ülkenin önde gelen üniversiteleri ve kurumlarıyla iş birliği yaparak geleceğin mühendislerini ve teknoloji liderlerini yetiştirmeyi amaçlıyor.

Uber, bu süreçte özellikle mühendislikte kadın temsilini arttırılmasını hedefliyor. 

Türkiye, Uber için stratejik öneme sahip bir pazar konumunda. İstanbul’daki teknoloji merkezi, Uber’in Kuzey Amerika dışındaki sayılı teknoloji merkezlerinden biri olacak.

“Türkiye, küresel şirketlerin inovasyon projeleri için ideal bir ekosistem sunuyor”

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, Uber’in Türkiye’deki yatırım kararını değerlendirirken, bu adımın Türkiye’nin teknoloji alanındaki uluslararası konumunu daha da güçlendireceğini vurguladı: “Gençlerimizin enerjisi ve girişimcilik ruhu sayesinde, Türkiye’nin dinamizmi; küresel şirketlerin yatırım ve inovasyon projeleri için ideal bir ekosistem oluşturuyor. Bugün 700’den fazla uluslararası firma, teknoparklarımızda ve Ar-Ge merkezlerimizde araştırma ve geliştirme faaliyetlerini sürdürüyor. Birçok küresel teknoloji şirketi, ileri Ar-Ge operasyonlarını ülkemizde konumlandırarak hem nitelikli iş gücümüzden hem de sunduğumuz cazip teşviklerden yararlanıyor. UBER’in ülkemizde kuracağı teknoloji merkezi, Türkiye’nin kabiliyetine, istikrarına ve genç insan kaynağına duyulan güvenin göstergesidir. Bu stratejik yatırım iradesi, ülkemize duyulan güven ve Türkiye’yi bir inovasyon üssü olarak konumlandırma vizyonu için Uber’i tebrik ediyorum. Gümrük Birliği ve ticaret anlaşmalarıyla 1 milyardan fazla nüfusa erişim imkânı, tedarik zincirlerinin kalbindeki konumu, katma değerli üretim anlayışı ve yetkin insan kaynağı havuzuyla Türkiye, cazibe merkezi olmayı sürdürecek.”

“Uber yatırımı, Türkiye’nin mühendislik yeteneğine duyulan güvenin göstergesi”

Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu, Uber’in Türkiye’ye yönelik yatırım kararını ülke için önemli bir adım olarak değerlendirerek şöyle dedi: “Uber’in İstanbul’da küresel bir teknoloji merkezi kurma kararı, Türkiye’nin dünya çapındaki mühendislik yeteneğine ve yenilikçilik kapasitesine duyulan güvenin güçlü bir göstergesi. Genç ve dinamik nüfusuyla Türkiye, geniş bir coğrafyadaki en büyük yetenek havuzlarından birine sahip ve bölgesindeki Ar-Ge ve inovasyonun bağlantı noktası konumunda. Uber’in Türkiye’nin yenilikçi ekosistemine yönelik bu uzun vadeli yatırımını memnuniyetle karşılıyor, bu adımı ülkemizin teknoloji ve Ar-Ge alanında küresel bir merkez olma konumunu daha da güçlendiren önemli bir katkı olarak görüyoruz.”

“Türk mühendislerin yaratıcılığına ve yeteneğine güveniyoruz”

Uber Global Teknoloji Birimi Üst Düzey Yöneticisi Praveen Neppalli Naga, konuya ilişkin açıklamasında şunları söyledi: “Bu yatırım, Uber’in Türkiye’ye olan uzun vadeli bağlılığını ve buradaki olağanüstü mühendislik yeteneğinin gücünü ortaya koyuyor. Türkiye’deki mühendislerin yaratıcılığına ve teknik yetkinliğine bizzat tanık olduk. Bu güçlü potansiyeli büyüterek, insanlara sorunsuz ulaşım deneyimi, etkileşim kurma ve fırsatlara kolayca erişme imkânı sunan teknoloji çözümleri geliştirmeye devam etmekten büyük heyecan duyuyoruz.”

Türkiye mühendislik ekibi, Uber’in küresel ürün ve platform geliştirme çalışmalarında öncü bir rol üstlenecek. Ekip; makine öğrenimi, büyük dil modellerinin entegrasyonu, gerçek zamanlı veri işleme, dağıtık sistemler ve mobil inovasyon gibi alanlarda küresel ölçekte çözümlerin gelişimini destekleyecek.

Türk Mühendisler, Uber’in Küresel İnovasyon Projelerine Yön Verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma, ÇSG yatırımlarının; itibarı, dayanıklılığı ve verimliliği artırarak işletmelerin ticari değerini yükselttiğini ortaya koyarken, araştırmaya katılanların %78’i ÇSG’ye yönelik harcamalarını artırmayı hedefliyor.  ÇSG liderleri, ÇSG girişimlerine yapılan yatırımların beklenmedik durumlar karşısında maliyetleri azalttığını (%73), kuruluşlarının ÇSG yaklaşımının operasyonel verimlilikte kayda değer iyileşmeler sağladığını söylüyor (%94). Genel olarak, ÇSG yatırımlarının, işletmelerinin ticari değerini artırmaya katkıda bulunduğunu ifade ediliyor (%81). Araştırma, ÇSG’yi daha geniş kurumsal stratejilerine entegre etmek isteyen kuruluşlar için bir yol haritası sunarken, yapılan yatırımların performans ve dayanıklılıkta nasıl katma değer sağlayacağını ortaya koyuyor. 

ÇSG yatırımı, artırdığı itibar ve operasyonel verimlilik sayesinde ticari değere katkı sağlıyor    

Proaktif ÇSG girişimleri; müşteriler, yatırımcılar ve düzenleyiciler dahil olmak üzere paydaşlar arasında güven inşa ederek müşteri sadakati ve kamu güveni oluşturuyor. Kamu sektöründen katılımcıların %68’i ÇSG performanslarının kuruluşlarının itibarını ve paydaşlar arasındaki güveni artırdığına inanıyor. Ayrıca, özel sektör katılımcılarının %77’si, ÇSG girişimlerine yaklaşımları nedeniyle yatırımcıların işletmelerine daha fazla ilgi gösterdiğini söylüyor. 

 ÇSG’ye yatırımda öncü olan şirketler daha güçlü iş sonuçları elde ediyor 

Stratejik olarak ÇSG’ye yatırım yapan şirketler, reaktif yaklaşımlar benimseyen şirketlere göre daha güçlü iş sonuçları elde ediyor. Bu sonuçlar, stratejik odak ve liderlik, teknoloji, itibar ve operasyonel faydalar gibi alanlarda görülebiliyor. ÇSG yatırımında öncü olan şirketler, çalışan sağlığı ve güvenliğine yönelik girişimlerinin ticari değeri artırmaya katkıda bulunduğunu belirtiyor (%81).

ÇSG, iş dayanıklılığını artırıyor 

Kapsamlı olarak ÇSG programlarına yatırım yapan şirketler, aksaklıklar sırasında çeviklik ve verimliliğin arttığını ve bu sayede, beklenmedik dalgalanmalara daha iyi uyum sağlama yeteneğine sahip olduklarını belirtiyor. Katılımcıların %67’si, işletmelerinin ÇSG girişimlerine yaklaşımının belirsiz zamanlarda çeviklik sağladığını ifade ederken, %12’si son zamanlarda yaşanan zorlu senaryolar karşısında işletmelerindeki kesinti sürelerinin azalmasına fayda sağladığını düşünüyor.

ÇSG’de teknoloji yatırımlarının artması bekleniyor

Dijital araçlar; olası riskleri azaltma, öngörü sağlama ve risk engelleme gibi yetkinlikleri güçlendirerek ÇSG işlevlerinin daha fazla değer oluşturmasını sağlarken, işletmeler; ÇSG platformları, gelişmiş analitik ve yapay zekâ (AI) dahil dijital sistemlere yatırımlarını artırmayı planlıyor. İşletmelerin %75’i, önümüzdeki üç yıl içinde ÇSG dijital sistemlerine yapılan yatırımı artırmayı öngörürken, %71’i ÇSG risklerini azaltmak amacıyla gelişmiş veri analitiği ve yapay zekâya yatırım yapmayı planlıyor. Araştırmaya katılan şirketler, teknolojinin ÇSG uygulamalarındaki zayıf noktaları belirlemelerine yardımcı olabileceği konusunda hemfikirken, dijital ÇSG araçlarını kullanan kuruluşların %81’i, bu araçların potansiyel sorun alanlarını etkili bir şekilde tanımlamalarını ve çözmelerini sağladığını belirtiyor. Buna rağmen, teknolojik araçlar gerçek zamanlı karar alma ve daha iyi risk düşüşü sağlasa da yalnızca %20’si tek bir ÇSG platformuna sahip. Ayrıca, ÇSG teknolojisine yapılan yatırım hâlâ birçok kuruluş için öncelik olarak görülmüyor. Katılımcıların yalnızca %27’si, son bir yılda şirketlerinin önemli üç önceliği arasında bu yatırımı gösteriyor. 

Bütçe kısıtlamaları ÇSG yatırımlarını engelliyor

Bazı şirketler, strateji odaklı ve proaktif ÇSG yatırımlarını, bütçe ve düzenleyici gereklilikler gibi faktörler nedeniyle dengeleme zorluğu yaşıyor. Ayrıca, girişimlerinin etkinliğini destekleyecek ve analiz edecek yeterli teknolojik araçlardan yoksun olduklarını belirtiyor. 

EY Türkiye Şirket Ortağı, İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri Lideri Ece Sevin konuyla ilgili şunları belirtti:

“Farklı sektörlerden ve bölgelerden üst düzey yöneticilerin görüşlerini bir araya getiren, EY Küresel Çevre, Sağlık ve Güvenlik 2025 Araştırması, stratejik ÇSG yatırımlarının nasıl bir değer sağlama aracı haline gelebileceğine dair kapsamlı bir bakış sunuyor. İşletmeler, itibarlarını güçlendiren, operasyonel verimlilik ve organizasyonel dayanıklılık sağlayan ÇSG girişimlerine yatırım yaparken; uygulamaların karmaşıklığı ve uyum gereklilikleri nedeniyle çeşitli zorluklarla karşılaşıyor. EY olarak, ÇSG uygulamalarında karşılaşılan zorlukları ele alarak verimlilik ve entegrasyonu teşvik eden, kritik risklere odaklanan kuruma özel tasarlanmış çözümler geliştiriyoruz. İşletmelerin modern ÇSG girişimlerine rehberlik ederek, dönüşümdeki bu zorlukların işletmeler için fırsata dönüştürülmesine katkı sağlıyoruz.  Farklı sektörler, şirketler ve ÇSG liderleriyle uzun yıllar sürdürdüğümüz çalışmalarımız doğrultusunda geliştirdiğimiz çözümler ile işletmelerin ÇSG yatırım ve dönüşüm yolculuklarını çalışan, paydaş, uyum, çevre gibi birçok farklı alanda sürdürülebilir hale getiriyoruz. Strateji, paydaş katılımı, liderlik ve yönetişim başta olmak üzere ihtiyaçlara göre özelleştirilebilen çözümlerimizle değişen dünya ve çalışma hayatının ihtiyaçlarını karşılayarak işletmelerin daha güvenli ve daha dayanıklı bir geleceğe hazırlanmasına destek oluyoruz.” 

EY Küresel Çevre, Sağlık ve Güvenlik 2025 Araştırması Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Müşteri memnuniyetini yüzde 100’e çıkarmayı hedefliyoruz”

Aktif Tech Genel Müdürü Özgür Bilgin globale atılan bu önemli adım için, “Hollanda ofisimiz, yalnızca yeni müşterilere ulaşmamızı ve Avrupa’daki iş ortaklarımızla daha yakın çalışmamızı sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda ürettiğimiz finansal teknolojileri uluslararası sahneye daha yakın şekillendireceğiz. Kartlı ödeme yazılımını; operasyon, sistem izleme, dolandırıcılık izleme, proje geliştirme ve işleme gibi hizmetlerle birlikte SaaS modeliyle sunarak yüzde 100 müşteri memnuniyeti sağlamayı hedefliyoruz” dedi.

“Teknolojiyi hem kullanıyor hem üretiyoruz”

Aktif Bank Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı ve Aktif Tech Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Kadir Mustafa Öztürk ise şunları söyledi: Türkiye’nin en kapsamlı finansal teknolojiler ekosistemini oluştururken, teknolojiyi yalnızca kullanan değil aynı zamanda üreten bir yapı olmamız bizi farklılaştırıyor. Aktif Bank çatısı altında geliştirdiğimiz tüm yenilikçi çözümleri önce kendi ekosistemimizde hayata geçiriyor, ardından global pazarlara taşıyoruz. Hollanda ofisimiz de bu vizyonun önemli bir adımı. Bu sayede hem uluslararası iş ortaklarımızla daha yakın çalışacak hem de fintech alanındaki üretim gücümüzü küresel boyutta daha görünür kılacağız.

Aktif Tech, küresel büyüme yolunda Hollanda’da faaliyete başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim değişikliğiyle mücadelede küresel iş birliğinin güç kazandığı bir dönemde İstanbul’da düzenlenecek etkinlikte üst düzey bürokratlar, akademisyenler ve özel sektör temsilcileri bir araya geliyor. 20-25 Ekim tarihlerinde paneller, çalıştaylar, saha gezileri, ikili görüşmeler ile gerçekleşecek organizasyonun açılışı 20 Ekim pazartesi günü yapıldı. Törenin açılışında T.C. Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, UNFF Sekretaryası Direktörü Juliette Biao, FAO Orta Asya Alt Bölge Koordinatörü ve FAO Türkiye Temsilcisi Nabil Gangi konuşmacı olarak yer aldı. 

Yumaklı: “⁠Örnek gösterilen vizyon ülkesi konumuna yükseldik”

Türkiye’nin, sürdürülebilir ve teknoloji destekli ormancılık uygulamalarıyla dünyada örnek gösterilen bir vizyon ülkesi konumuna yükseldiğini ifade eden T.C. Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, “Hedefimiz, akıllı sensörler, nesnelerin interneti ve otonom çözümlerle en yeni teknolojileri kullanarak ormancılığı zirveye taşımak. İstanbul Orman İnovasyon Haftası (IFIW) ile kapsamında teknoloji odaklı ormancılığın tüm yönlerini derinden inceleyecek ve vizyonumuzu daha da güçlendireceğiz. Türkiye, sürdürülebilir ve teknoloji destekli ormancılık uygulamalarıyla dünyada örnek gösterilen bir vizyon ülkesi konumuna yükselmiştir. Hedefimiz, akıllı sensörler, nesnelerin interneti ve otonom çözümlerle, en yeni teknolojileri kullanarak ormancılığı zirveye taşımaktır. İstanbul Orman İnovasyon Haftası’nın, bize bu vizyonu gerçeğe dönüştürecek inovatif çözümleri ve küresel iş birliğini sunduğunu vurgulamak istiyorum. Birleşmiş Milletler verilerine göre, ağaçlandırma alanında Avrupa’da lider, dünyada ise ilk 4 ülke arasında yer alıyoruz. Bu başarı, Türkiye’nin yeşil geleceğe olan sarsılmaz taahhüdünün küresel tescilidir.” dedi 

Yangınla mücadele ve ormancılık faaliyetlerinde sürdürülebilirliğin ve geleceğin temelinin inovasyon ve AR-GE’den geçtiğini vurgulayan Yumaklı, ‘yeşil vatan’ı korumak için teknolojik gelişmeleri yakından takip edip, bu gelişmeleri sektöre hızla ve kararlılıkla entegre etmenin önemli olduğunu kaydetti. Yumaklı, Türkiye’nin, yangınla mücadelede İHA kullanan Avrupa’da birinci, dünyada ise ikinci ülke olduğunun bilgisini vererek, Daha da önemlisi İHA’lara GSM baz istasyonu entegrasyonuyla birlikte yaşanabilecek farklı afetlerde bunların kullanımı da sağlanmış olacak. dedi.

Karacabey: “Türkiye, dünyada orman varlığını en çok artıran ülkeler arasında 6’ıncı sırada”

OGM koordinasyonunda gerçekleşen organizasyonun açılış töreninde konuşan Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey, “Bugün yalnızca bir etkinliği değil, küresel ölçekte yeni bir ormancılık vizyonunun doğuşunu başlatıyoruz. İstanbul, tarih boyunca kıtaları birleştiren bir şehir oldu; şimdi bu kez, ormancılıkta küresel iş birliğini birleştiriyor,” ifadelerini kullandı. Karacabey, orman yangınlarıyla mücadelede Türkiye’nin dijitalleşme ve teknoloji odaklı yaklaşımının dünya çapında örnek gösterildiğini belirtti.  Karacabey ayrıca Türkiye’nin orman varlığını artıran nadir ülkelerden biri olduğunu hatırlatarak, “1973’te 20 milyon hektar olan orman alanımızı bugün 23,4 milyon hektara çıkardık. Ülkemiz topraklarının %30’u artık ormanlarla kaplı” dedi. 

⁠Karacabey, ormanların sadece bir ülkenin değeri olmadığını vurgulayarak, atmosferde sınırların olmadığını ve bir ülkenin ormanlarının ürettiği oksijenin tüm insanlığın hizmetine sunulduğunu belirtti. Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) verilerine dikkati çeken Karacabey, Türkiye’nin, dünyada orman varlığını en çok artıran ülkeler arasında 6’ıncı sırada yer aldığını söyledi. Karacabey, ormanları tehdit eden yangılar, orman karbon depolama fonksiyonunun artırılması ve ormanların dünyayı nasıl beklediğine dair bilgi paylaşımlarının 5 günlük faaliyetlerde konuşulacağını belirtti. Bu hafta FAO’nun 43’üncü Ormancılık Komisyonu toplantısının gerçekleştirileceğini söyleyen OGM Genel Müdürü Karacabey, ormancılıkla ilgili birçok etkinliğin hafta içinde yapılacağını da sözlerine ekledi.

Türkiye Akıllı Ormancılıkta Öncü Ülke

Türkiye’nin ormancılıkta dijital dönüşüm konusundaki öncülüğüne de dikkat çekilen törende, yapay zekâ destekli gözetleme kuleleri, ORİKEM izleme sistemi, İHA ve GSM entegre teknolojileri gibi uygulamaların dünyada örnek gösterildiği vurgulandı. Karacabey, “Geleceğin akıllı orman yönetiminde yapay zekâ, büyük veri, makine öğrenmesi ve nesnelerin interneti, çalışmalarımızın merkezinde yer alıyor. Amacımız teknolojiyi doğanın hizmetine sunmak” dedi.

Biao: “2024 yılında dünya genelinde 13,5 milyon hektar orman yandı ve bu kabaca Yunanistan ile aynı büyüklükte”

Son dönemde tropik bölgeler dahil birçok noktada ciddi orman yangınları yaşandığını vurgulayan UNFF Sekretaryası Direktörü Juliette Biao, “Orman yangınlarına müdahale ve önleme için en etkili yöntemler UNFF’nin gündeminde ve bizim için önemli bir gündem maddesi.  Özellikle orman varlıklarının korunması ve orman yangınlarının önlenmesi bağlamında pek çok devlet kaygılarını dile getiriyor ve tüm dünyaya çağrıda bulunuyorlar. Ne yazık ki 2024 yılında dünya genelinde 13,5 milyon hektar orman yandı ve bu kabaca Yunanistan ile aynı büyüklüğe denk geliyor.” diye konuştu.

Gangi: “Ekonomik hırslarımızı doğayı korumaya zarar gelmeyecek şekilde düzenlemeye çalışıyoruz”

FAO Orta Asya Alt Bölge Koordinatörü ve FAO Türkiye Temsilcisi Nabil Gangi ise inovasyon, gelenek ve bilim arasında bir köprü kurmaya çalıştıklarını belirterek, “Türkiye’ye bölgesel ve küresel ormancılık alanındaki destekleri için teşekkür ediyoruz. İnsanlığın refahı ve ekonomiler için ormanlar olmazsa olmaz alanlar. Orman yangınları ve haşerelerle mücadele, iklim değişikliğinin negatif etkileri gibi birçok sorunla karşı karşıyayız. Özellikle ekonomik hırslarımızı doğayı korumaya zarar gelmeyecek şekilde düzenlemeye çalışıyoruz” dedi. 

Dünyanın Orman Gündemi İstanbul’da Belirleniyor

Hafta boyunca Birleşmiş Milletler Orman Forumu Ülke Liderlik Girişimi, FAO Avrupa Ormancılık Komisyonu’nun 43. Oturumu, Avrupa Orman Haftası, Avrupa ve Orta Asya’da Tarımda İklim Eyleminin Güçlendirilmesi Çalıştayı ve Bölgesel Ormancılık Teknik Ağı Çalıştayı düzenlenecek. Etkinlik, iklim değişikliğinden dijital ormancılığa, sürdürülebilir kaynak yönetiminden uluslararası politika oluşturulmasına kadar geniş bir yelpazede tartışmalara ev sahipliği yapacak.

İstanbul Deklarasyonu Yolda

Hafta sonunda hazırlanacak İstanbul Deklarasyonu, Birleşmiş Milletler Orman Forumu’nun 21. Oturumu’na sunulacak. Bu deklarasyonun, orman yangınlarıyla mücadelede küresel iş birliğini güçlendireceği, bilgi paylaşımını artıracağı ve yeni politika önerileri geliştirilmesine zemin hazırlayacağı ifade edildi.

Etkinlik kapsamında ayrıca katılımcılar, 22 ve 25 Ekim tarihlerinde düzenlenecek saha gezileriyle Türkiye’nin inovatif ormancılık uygulamalarını yerinde inceleme fırsatı bulacak.

Dünya ormancılığının geleceğine yön verecek buluşma başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesinin kurumsal kapasitesini artırmak, araştırma ve yenilikçi ekosistemini güçlendirmek, uluslararası görünürlüğünü ve bölgesel kalkınmaya katkısını artırmak amacıyla ortak akılla düzenlenen toplantıları değerlendiren Rektör Prof. Dr. Budak, “Tam akredite, öğrenci odaklı araştırma üniversitemiz, ülkemizin öncü yükseköğretim kurumlarından birisi. Eğitim öğretim, araştırma geliştirme,  bilim ve teknolojideki 70 yıllık potansiyeli ile hem adını aldığı bölgeye hem de ülkemize nitelikli katkı sunuyor. Türkiye’nin saygın markalarından olan üniversitemizi daha ileriye taşımak, akademik ve idari süreçlerde kalite odaklı çalışmaları sürdürülebilir hale getirmek, çağın yeni dinamikleri doğrultusunda tüm iş ve işlemlerin tamamını dijital mecralarda sürdürmek için istişare kültürü, ortak akıl vizyonu ve veriye dayanan yönetim anlayışı ile çalışmalarımıza devam ediyoruz.  Bu kapsamda bugün akademik birimlerimizin yönetim kadroları ile bir araya geldik. Kurumsal kapasitemizi, eğitim öğretim, Ar-Ge ve akademik performanslarımızı, küresel konumumuzu değerlendirip, geleceğe yönelik analizlerimizi yaptık. Güçlü yönlerimizi, geliştirmemiz gereken taraflarımızı, fırsat ve tehditleri değerlendirdik. Oluşturduğumuz araştırma ve kalite kültürünün sürdürülmesi, bilim ekosisteminin geliştirilmesi ve eğitim-öğretim verimliğinin artırılması hedefiyle birim yöneticilerimizi dinledik. Bilimsel üretkenliğimizi, uluslararası iş birliklerimizi ve küresel görünürlüğümüzü artırmak amacıyla, akademik birimlerimizle yürüttüğümüz çalışmaları ele alarak stratejik planlarımızı paylaştık. Araştırma üniversitesi kimliğimizle uluslararası arenada ilk 500 üniversite arasında yer alma hedefimize yönelik stratejik adımlarımızı ele aldık.” diye konuştu.

“Konumumuzu daha da güçlendirmeyi amaçlıyoruz”

Ege Üniversitesinin son dönende önemli projeleri hayata geçirdiğini, tarihi başarılara imza attığını vurgulayan Rektör Prof. Dr. Budak, “Ege Üniversitesi olarak, akademik ve idari süreçlerde kalite, araştırma kapasitesi, proje ve yayın,  dijital dönüşüm ve uluslararası görünürlük gibi alanlarda büyük bir ilerleme kaydettik. El birliği ile önemli başarılara imza attık. Birçok sıfatı ismimizin önüne ekledik. Bu başarılarımızı bir son olarak değil, istikrarlı yükselişimizin bir başka boyutu olarak değerlendiriyoruz. Küresel yükseköğretim sahnesinde rekabet eden bir yükseköğretim kurumu olma konumumuzu daha da güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Hedefimiz, bu başarı ivmesini daha yukarıya çıkararak,   ülkemizin ve dünyanın en saygın üniversiteleri arasında ilk sıralarda yer almaktır” dedi.

             “Dünyanın en  saygın üniversiteleri arasında yer almak istiyoruz”

Rektör Prof. Dr. Budak, “Yeni eğitim öğretim dönemi ile birlikte; tam akredite, öğrenci odaklı, sağlık temalı öncü bir araştırma üniversitesi olarak dünyanın en iyi 500 üniversitesi arasına girme hedefimize emin adımlarla yürüyoruz. Yükseköğretim Kurulumuz tarafından paylaşılan bizler için bir vizyon belgesi olan 2030 Yükseköğretim Yol Haritası ile tam uyumlu bir şekilde çalışmalarınızı sürdürüyoruz. Kalite odaklı kurumsal kimliğimiz, tam dijital uygulamalarımız, küresel tanınırlığımızı, girişimci ve yenilikçi kültürümüzü daha da geliştiriyoruz. Bugüne kadar elde ettiğimiz başarıları sürdürülebilir kılmak, ülkemizin ve dünyanın en saygın üniversiteleri arasında kalıcı olarak yer almak için daha çok gayret gösteriyoruz. Bu kapsamda tüm birimlerimizle koordineli olarak çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Ege Üniversitesi olarak 2030 Yol Haritasına katkı sunmaya; Türk yükseköğretiminin küresel ölçekte daha güçlü bir konuma erişmesi için Cumhuriyetin ikinci asrını Türk bilim yüzyılı yapmak için daha çok çalışacak, uluslararası arenada marka üniversite olma yolunda emin adımlarla ilerleyeceğiz. Bu vesile ile bir kez daha tüm mensuplarımıza, paydaşlarımıza,  üniversitemizin uluslararası arenada ilk 500 üniversite arasında yer almasına yönelik gelecek üç yılımıza ilişkin stratejik konuları ele aldığımız çalışmaların etkin şekilde yürütülmesine katkı sunan akademik birimlerimize teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Rektör Budak, “Dünyanın en iyi 500 üniversitesi arasına girme hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Etkinlikte Felesky, Sagard’ın hikayesini ve Portage’ın kuruluş yolculuğunu paylaşarak, şirketin performansına ve küresel girişim sermayesi ekosistemine ilişkin kapsamlı bir değerlendirme sundu. Fintek alanında dünyada yeniden ivme kazanıldığını vurguladı.

Bugün Sagard, 32 milyar ABD doları tutarında yönetilen varlık ve on ülkedeki ofisleriyle dünyanın en gelişmiş alternatif varlık yöneticilerinden biri konumunda. Fintek odaklı girişim kolu Portage ise 4,8 milyar ABD doları büyüklüğünde varlığı yönetiyor ve dünyanın en aktif fintek yatırımcılarından biri olarak tanınıyor. Dünya genelinde 250’den fazla sınırlı ortağa sahip olan Portage, aile ofislerinden artan ilgiyle birlikte küresel varlığını genişletmeyi sürdürüyor.

Felesky, fintek alanındaki dikey uzmanlaşmanın, Portage’ın küresel ölçekte büyümesini desteklediğini ve inovasyonun bir sonraki dalgasını yakalamasına olanak tanıdığını belirtti. IPO ve birleşme-devralma faaliyetlerindeki hızlanmanın piyasanın toparlanma sürecine işaret ettiğini belirterek, “Bir sonraki küresel şampiyonlar kuşağı bu döngüde doğabilir” dedi.

Toplantının önemli gündem maddelerinden biri de Türkiye’nin fintek ekosistemi oldu. Felesky, erken aşamada yatırım yaptıkları Midas’ı, Türkiye’nin güçlü inovasyon potansiyelini yansıtan örnek bir girişim olarak değerlendirdi. Anadolu Sigorta, Garanti BBVA Portföy, Yapı Kredi, TEB, Türkiye Kalkınma Bankası ve Rota Portföy’den üst düzey yöneticilerin katıldığı buluşma, Türkiye finans sektörünün küresel yatırımcılarla olan güçlü bağlarını pekiştirdi.

Finberg Yönetim Kurulu Üyesi İhsan Elgin şu değerlendirmede bulundu: “Uluslararası sermaye ve stratejik iş birlikleri, fintek inovasyonunu hızlandırmak için hayati önem taşıyor. Portage ile ortaklığımız, yalnızca bizi küresel yatırımcı ağıyla buluşturmakla kalmıyor, aynı zamanda Türkiye’nin finansal teknoloji merkezi olarak rolünü güçlendiriyor.”

Adam Felesky ise Türkiye’nin potansiyeline dair şunları söyledi: “Genç, girişimci ve son derece hırslı nüfusu, Türkiye’nin finansal ekosistemini dönüştürüyor ve Portage da bunun gerçekleşmesine yardımcı olmak için burada.” “Fintek alanında oyunun kurallarını değiştiren girişimleri destekleme konusunda güçlü bir geçmişe sahip, dünyanın en büyük ve en aktif fintek yatırımcılarından biri olarak deneyimimizi Türkiye’ye taşımaktan heyecan duyuyoruz. Midas’a erken aşamada verdiğimiz destek, bu potansiyelin somut bir kanıtı ve Türkiye’nin yeni nesil fintek liderleriyle daha güçlü ortaklıklar kurmak için büyük fırsatlar görüyoruz.”

Türkiye, Küresel Fintek Haritasında Yükseliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS) kapsamındaki inşaat sektörü verileri  Inputs to construction industries) 2025 Ağustos’a kadarki dönemde inşaat girdilerinde 2024’e göre sınırlı fakat devam eden bir artışa işaret ediyor. Alt kırılımlarda çimento, hazır beton, çelik ürünleri, çatı kaplamaları gibi kalemlerde 2020–2025 döneminde kümülatif fiyat seviyeleri yüksek seyrini koruyor. Sektörün nihai fiyat göstergesi olan üretici fiyat endeksi de pandemi sonrası birikimli artışın ardından 2024–2025’te daha yatay bir patikaya geçmiş durumda. 

Birleşik Krallık’ta, Haziran 2025 sonuna ait inşaat maliyetleri endeksi 2024’teki keskin dalgalanmaların ardından 2025’te fiyat dinamiklerinin ılımlı ve segmentler arası farklılaşan bir ivme izlediğini gösteriyor. Buna eşlik eden bakanlık değerlendirmeleri ve malzeme istatistikleri, 2025 yazında yapı malzemeleri ticareti ve sektör çıktısında ılımlı artışlara karşın yeni siparişlerde dalgalı seyrin sürdüğünü ortaya koyuyor. 

Destatis verilerine göre Almanya’da konvansiyonel yöntemle inşa edilen yeni konutlarda fiyatlar 2025’te yıllık %3,2 artış gösterdi. Bu, 2023–2024’te gözlenen yüksek maliyet seviyelerinin ardından 2025’te daha ılımlı fakat pozitif bir fiyat eğilimine işaret ediyor. Sektör duyarlılığı tarafında, ifo’nun Ağustos 2025 anketi konut inşaatında beklentilerin zayıfladığını gösterdi. 

ABD ve İngiltere’de Denge, Çin’de Baskı

Dünyanın en büyük inşaat üreticilerinin yer aldığı Çin’de ise resmi, ulusal kapsamlı bir “inşaat maliyet endeksi” kamuya açık ve düzenli biçimde yayımlanmıyor. Piyasada maliyet dinamikleri için inşaat PMI’ı, konut fiyat endeksleri ve uluslararası danışmanlıkların maliyet incelemeleri takip ediliyor. Çin’de 70 şehirde yeni konut fiyatları Ağustos 2025’te yıllık %-2,5 ile daralan fakat yavaşlayan bir düşüş sergiledi. Bu, geliştirici tarafındaki baskıların hala sürdüğüne ve sektörel olarak bir rahatlamanın kısa vadede oluşmayacağına işaret ediyor. 

Özetle dünya genelinde; ABD ve İngiltere’de fiyat göstergeleri ılımlı artış / yatay bir eksende görülürken; Almanya’da pozitif ama ılımlı artış, Çin’de ise konut fiyatlarında devam eden fakat yavaşlayan düşüş ve aktivitede stabilizasyon sinyalleri ile karşımıza çıkıyor.

Türkiye’de ise TÜİK’in geçtiğimiz gün açıklanan Ağustos 2025 İnşaat Maliyet Endeksi’ne göre; inşaat maliyet endeksi aylık %1,05, yıllık %22,82 artış gösterdi.  Malzeme endeksi aylık %1,46, yıllık %19,17; işçilik endeksi aylık %0,28, yıllık %30,16 artış gösterdi. Bina İME (inşaat maliyet endeksi) aylık %1,15, yıllık %22,53; bina dışı yapılar İME (inşaat maliyet endeksi) aylık %0,72, yıllık %23,75 arttı. Bu tablo; işgücü maliyetlerinin yıllık bazda malzemeden daha hızlı arttığını, buna karşılık aylık dinamikte malzeme kaynaklı bir ivmenin öne çıktığını gösteriyor. 

Dikbaşer: Verimlilik Olmadan Büyüme Mümkün Değil, İşgücü Eksikliği Sektörün En Kritik Sorunu

Küresel inşaat maliyet endekslerini Türkiye ile değerlendiren NOVO Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Aytuğ Dikbaşer, ‘’Küresel göstergeler farklı yönlere işaret etse de ortak gerçek şu ki verimlilik ve şeffaf veri olmadan sürdürülebilir büyüme mümkün değil. Biz NOVO olarak; dijitalleşme ve sürdürülebilir tasarım prensipleriyle bu dönemi sadece atlatmıyor, avantaja dönüştürüyoruz. Üç şantiyemizdeki üretim, bu yaklaşımın somut karşılığıdır. Maliyetler hep hayatımızda olacak, burada tüketiciye verilen taahhütlere uyabilmek son derece kritik ve piyasalardaki gelişimleri yakından takip etmek son derece önemli” dedi. 

Ağustos 2025 inşaat maliyet endeksini değerlendiren Dikbaşer, ‘’İnşaat sektöründeki üretim çıktısı kadar önemli bir diğer husus insan kaynağıdır. Sektörümüzde daha fazla insan gücüne ihtiyaç var. Teknoloji ve dijital dönüşümle birçok işi otomatize etmek mümkün olsa da hala ustalık konusunda işgücü ihtiyacı özellikle inşaatın yoğun olduğu bölgelerde devam ediyor. Biraz da arz talep dengesi nedeniyle işgücü maliyetleri yıllık bazda malzemeden çok daha hızlı artış gösteriyor. Biz üç ayrı şantiyede yoğun işgücü ile süreçlerimize hızla devam etsek de sektör oyuncularının finansman yanında en çok zorlandığı alanlardan biri işgücü eksikliği’’ sözlerine ekledi.  

Küresel Maliyet Dengesi Yeniden Kuruluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

NEDİM ŞENER’DEN KRİTİK DEĞERLENDİRMELER

Orta Doğu ve bölgesel siyaset konularındaki güçlü yorumları ve analizleriyle tanınan gazeteci Nedim Şener, Uluslararası 15. Kocaeli Kitap Fuarı’nda “Emperyalizmin Ortadoğu’daki Oyunlarını Bozan Bölgesel Güç: Türkiye” başlıklı söyleşisiyle özel değerlendirmelerini paylaştı. Şener, Türkiye’nin Orta Doğu’daki rolü ve Hamas-İsrail görüşmelerindeki etkisini ele aldığı konuşmasının ardından katılımcıların sorularını yanıtladı.

“TÜRKİYE TUTARLI ÇİZGİSİNİ HEP KORUDU”

Mısır ve Katar’ın Hamas-İsrail arası görüşmelere ev sahipliği yaptığını ve barış istemeyen İsrail’in görüşmeleri sabote ettiğini söyleyen Gazeteci Nedim Şener, Haması’ı bu noktaya getiren şeyin Türkiye’nin gücü olduğunu söyledi. Şener, Türkiye’nin süreç boyunca tutarlı duruşu ile diplomasideki çizgisini korumasının önemine değinerek,  “Mısır ve Katar ev sahipliği yaparken sonuç alınamadı. Ne gerekiyordu? Türkiye’nin gücü. Türkiye denkleme girince sonuç alınmaya başlandı. Amerika başkanının bile Cumhurbaşkanı Erdoğan’a ‘Size güveniyoruz, sen bu işi çözersin’ demesinin arkasında bu yatıyor” dedi.

“GAZZE’NİN SİLAHI ORADA ALDIKLARI NEFES”

Gazze’de önemli olanın yaşama bağlı kalma olduğunu ifade eden Şener, “Orada yaşıyor ve vatanını terk etmemiş olması onların zaferidir. Onların silahı aldıkları nefes. Bu konuda en istikrarlı duran Türkiye’ydi. Bugün Netanyahu karalar bağlıyorsa ve İsrail basını ‘İsrail savaşı kaybetti’ yazıyorsa bu Türkiye’nin sayesinde oldu. Buradaki mesele ve kilit noktası Amerika’nın İsrail’e baskısı ve Türkiye’nin Hamas üzerindeki gücü” dedi. Türkiye’nin bölgesel oyunları bozan küresel bir aktör haline geldiğini belirten Şener, konuşmasını ”Türkiye’nin gücü Gazze’deki sorunu çözmeye yetecek seviyeye gelecek” ifadesiyle tamamladı.

“Türkiye küresel bir aktör haline geldi” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Serbest bölgeler, sağladığı yüksek verimlilik ile Türkiye ihracatında öne çıkan bölgeler oldu. Bu yılın 8 aylık döneminde ve 2024 yılının tamamında ulaşılan rakamlar, bu bölgelerde faaliyet gösteren firmaların ülke genelindeki ihracatçılara kıyasla çok daha yüksek bir performans sergilediğini ortaya koyuyor.

Bu yılın Ocak-Ağustos döneminde serbest bölgelerden 8.2 milyar dolar ihracat gerçekleştirildi. Bölgelerde toplamda 2 bin firmanın faaliyette olduğu dikkate alındığında serbest bölgelerde firma başına 4.1 milyon dolar ihracat düşüyor.

Ocak-Ağustos döneminde Türkiye’nin toplam ihracatı ise 178.1 milyar dolar oldu. TİM verisine göre ülkede toplam 150 bin ihracatçı firma var. Bu sayıyı dikkate aldığımızda Türkiye’de ihracatçı firma başına düşen ihracat geliri ise 1.1 milyon dolar oluyor. Bu da serbest bölgelerdeki firmaların Türkiye ortalamasından 4 kat fazla ihracat geliri sağladığını gösteriyor. 

Serbest Bölge Modeli ve Stratejik Konumu Rekabet Avantajı Sağlıyor

Türkiye Serbest Bölgeler Kurucu ve İşleticileri Derneği (SEBKİDER) Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Kılınç, serbest bölgelerin yalnızca bir üretim sahası değil, ülke ekonomisi için artık küresel rekabette avantaj sağlayan stratejik yatırım ortamları olduğunu vurguladı. 

Yusuf Kılınç, bu farkın oluşmasında serbest bölgeleri kuran ve işleten firmaların büyük katkısı olduğunu vurguladı. Dünya standartlarında altyapıya kavuşturulan serbest bölgelere, yine bu kurucu ve işletici firmalar tarafından özellikle yüksek teknolojiye dayalı ürünleri üretip küresel pazarlara ihraç eden firmalardan yatırımlar çekildiğini aktaran Kılınç, “Finansman bulmanın zorlaştığı günümüz koşullarında yatırımcı, bölgelerimizde sermayesini arazi ve bina satın almaya ayırmadan, üretime hazır binaları kiralayarak esnek şekilde büyüyüp küçülebiliyor. Bu avantaj da yerli ve yabancı yatırımcıların tercihinde belirleyici oluyor. Yatırımcının faaliyet ruhsatını aldıktan sonra 1 ay içinde düğmeye basıp üretime geçebiliyor olması, bölgelerimize yatırımın cazibesini arttırmaktadır” diye konuştu. 

SEBKİDER Başkanı Kılınç, serbest bölgelerin yatırımcıya sağladığı bir başka önemli avantajın da sağlanan lojistik imkanlar olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Çoğu bölge limanlara, havaalanlarına ve uluslararası karayolu ağlarına doğrudan erişim imkânı sunuyor. Serbest bölgeler bu özellikleri ile Türkiye’yi küresel tedarik zincirlerine bağlayan stratejik yatırım alanları olmuştur. Vergisel teşvikler ve lojistik avantajların yanı sıra, serbest bölgelerdeki firmalar yüksek katma değerli üretim ve Ar-Ge yatırımlarına daha kolay yönelmektedir. Bu da onların sadece düşük maliyetli değil, aynı zamanda yenilikçi ve esnek üretim kabiliyetleriyle küresel pazarlarda güçlü aktörler haline gelmelerini sağlamaktadır. Bu sayede ileri teknoloji üretim merkezi haline gelmiş bazı serbest bölgelerimizden yapılan ihracatın kilogram değeri 8.5 doları aşmış durumda. Serbest bölgelerin sağladığı bu avantajlar, Türkiye ihracatının küresel pazarlarda rekabet üstünlüğü sağlama çabalarına destek olmaktadır.”

İhracatta Güçlü Artış, İç Satışlarda Düşüş

Veriler, serbest bölgelerde dış pazara yönelimin keskin biçimde arttığını gösteriyor. Bölgelerden yurt dışına yapılan satışlar, 2020’de 7 milyar 727 milyon dolar iken 2024 sonunda 11 milyar 993 milyon dolara ulaştı. Bu, %55.2’lik bir artış anlamına geliyor. Buna karşılık, serbest bölgelerden yurt içine yapılan satışlar ise aynı dönemde %11.6 gerileyerek 4,7 milyar dolardan 4,1 milyar dolara düştü.

Serbest bölgelerin iç pazardaki KOBİ’lerden gerçekleştirdiği satın almalar ise büyüme trendinde. 2020’de 2,57 milyar dolar olan hacim, 2024 sonunda 3,61 milyar dolara çıkarak %23’lük bir artış kaydetti. Bu verileri değerlendiren SEBKİDER Başkanı Kılınç, şunları söyledi:

“Küresel pazarlarda büyümeyi odağına alan serbest bölgeler, hammadde ya da yarı mamul ürün tedariğinde ülke içindeki KOBİ’lerle ticaretini de önemli miktarda arttırmaktadır. Türkiye’nin serbest bölgeleri, firma başına düşen ihracat rakamları, küresel tedarik zincirlerindeki rolü ve sağladıkları rekabet avantajlarıyla, ülke ihracatının stratejik üsleri haline gelmiş durumda. Veriler, serbest bölgelerin doğru teşvik ve politikalarla desteklenmesi halinde Türkiye’nin ihracat kapasitesini çok daha hızlı artırabileceğine işaret ediyor.”

YÖNÜ İTİBARİYLE TİCARİ AKIŞLARDAKİ DEĞİŞİMLER (1.000$)

YÖNÜ                                    2020                                2024             FARK %

—————–                    ————-                          ————–      ————

Türkiye’den SB’lere              2.573.562                             3.617.399         40.5

SB’den Yurt Dışına               7.727.313                           11.993.086          55.2

Yurt Dışından SB’lere           7.028.256                              7.901.228         12.4

SB’lerden Yurt İçine             4.728.935                             4.179.720        -11.6 

Kaynak Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü

Ocak-Ağustos Dönemi Türkiye ve SB’lerde Firma Başına İhracat Geliri

                         İHRACAT TUTARI            FİRMA SAYISI     FİRMAYA DÜŞEN

                            (Milyon USD)                                             (USD)

                         ————————       ———————–  ———————

TÜRKİYE                         178.100                 150.000                1.187.000

SERBEST BÖLGELER           8.200                      2.000                4.100.000

Serbest bölgelerdeki firmalar, ortalamadan 4 kat fazla ihracat gerçekleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İKLİM KRİZİ KAPIMIZDA DEĞİL, HAYATIMIZIN TAM ORTASINDA”

Maltepe Belediye Başkanı Esin Köymen, yapmış olduğu açılış konuşmasında iklim krizinin boyutlarına dikkat çekerek “Bugün burada bir araya gelişimiz dünyamızın karşı karşıya olduğu felaket sebebiyle bir zorunluluk çünkü hepimiz biliyoruz ki; iklim krizi artık kapımızda değil, hayatımızın tam ortasında. Yaşadığımız her sıcaklık dalgası, her sel felaketi, her kuraklık uyarısı yani her çevresel felaket bize geleceğimizi korumak için vakit kaybetmeden harekete geçmemiz gerektiğini söylüyor” ifadelerini kullandı.

“MALTEPE VE İSTANBUL İÇİN ÖRNEK OLACAK BİR YOL HARİTASINI HEP BERABER ÇİZECEĞİZ”

Çalıştayın önemine dikkat çeken Başkan Köymen, “Göreve gelirken de en çok dikkat çektiğimiz başlıklardan birisi çevre konusuydu. Dördüncü kuşak haklar, bir diğer ifade ile sürdürülebilir yaşam hakları arasında yer alan çevre hakkı da yerel yönetimler olarak korumak ve geliştirmek yükümlülüğü altında olduğumuz bir başlıktır. Bu itibarla Maltepe Belediyesi olarak İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve iştirakleri ile komşularımızın ve diğer tüm canlıların nitelikli ve sağlıklı bir çevrede yaşayabilmeleri için yoğun bir çalışma içerisindeyiz. Paris İklim Anlaşması ve Barselona Sözleşmesi gibi tarafı olduğumuz, yükümlülükler doğuran uluslararası anlaşmaların gereklerini yerine getirmek, dünyamızı gelecek kuşaklara daha da fazla zarar verdiğimiz bir yer olarak bırakmamak için elimizden geleni yapıyoruz. Çevre konusu yerel yönetimlerin gücünün en az yettiği bir konu, çünkü merkezi hükümetlerin işbirliği ve desteği çok önemli olduğu gibi devletlerin sermaye ile ilişkisi de bu konuda kritik. Sera gazı emisyonu salınımı yapan birçok insan temelli çalışmaları veya endüstriyel faaliyetleri elinde tutan sermaye grupları, devletleri ve yasa koyucuları dahi birçok zaman baskı altına alabilmekte. Biz bu noktada yine de elimizden geleni yapmaya gayret gösteriyoruz ve farkındalığı artırmaya çalışıyoruz. Bu yaklaşımla Maltepe’de, yalnızca bugünü değil, yarını da düşünerek hareket eden bir belediyeyiz. Çocuklarımıza bırakacağımız mirasın yalnızca binalar, yollar ve parklar değil; yaşanabilir, adil, sürdürülebilir ve iklim dostu bir kent olmasını istiyoruz” diye konuştu.

Yerel Strateji, Küresel Etki: SECAP Maltepe’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Havayolu sektöründeki düşük kâr marjları, gelir kanallarını çeşitlendirmeyi kritik bir öncelik haline getiriyor. Bu noktada geleneksel ek hizmetlerin ötesine geçip, yolcu deneyimini zenginleştiren seyahat ürünlerini yalnızca havayolunun kendi kanallarıyla değil, tüm diğer satış kanalları üzerinden sunmak büyük önem taşıyor. Hitit’in, küresel havacılık endüstrisinin en önemli teknoloji atılımı olarak görülen bu dönüşüme liderlik etmek üzere geliştirdiği Hitit Oxygen, ilk olarak Pegasus ile hayata geçmiş bulunuyor.

Bu dönüşümün merkezinde, IATA’nın NDC (Yeni Dağıtım Kabiliyetleri – New Distribution Capability) ve ONE Order standartlarına dayanarak geliştirilmiş olan Hitit Oxygen Teklif ve Sipariş Yönetim Sistemi bulunuyor. Pegasus ile hayata geçirilen Hitit Oxygen, bugün itibarıyla dünyanın canlı kullanıma geçmiş en büyük Modern Havayolu Perakendeciliği uygulaması konumunda.

2026 sonuna kadar 12 milyondan fazla yolcu işlemi

Hitit Oxygen sayesinde Pegasus, endirekt satış kanallarından gelen yolcularına esnek ve kişiselleştirilmiş teklifler sunarken, yardımcı hizmet gelirlerini artırma ve operasyonel süreçlerini kolaylaştırma imkânına kavuştu. Halihazırda aktif olarak kullanılan sistemin, gelecek yılın sonuna kadar 12 milyondan fazla yolcuyu işleme alması bekleniyor.

Pegasus’un dijitalleşme stratejisinde kritik bir rol oynayan bu dönüşüm hem havayolu hem de teknoloji sağlayıcı tarafında sektöre örnek teşkil eden bir başarı hikâyesi yarattı. Hitit ve Pegasus’un birlikte hazırladığı vaka çalışması, modern havayolu perakendeciliğinin yolculara sağladığı faydaları ve sektöre kazandırdığı yeni iş modellerini detaylı şekilde ortaya koyuyor.

Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, iş birliği hakkında şunları söyledi: “Havacılık sektörü düşük kâr marjları ve yoğun rekabet koşullarıyla büyük bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Pegasus ile hayata geçirdiğimiz Hitit Oxygen, yalnızca operasyonel verimlilik sağlamakla kalmıyor; yolcuların çok daha kişisel ve kesintisiz bir deneyim yaşamasına olanak tanıyor. Bu ortak başarı hikâyesiyle, modern havayolu perakendeciliğinin geleceğini şekillendirmeye katkıda bulunmaktan gurur duyuyoruz.”

 Pegasus Hava Yolları CEO’su Güliz Öztürk, misafirlere uçuş öncesinden sonrasına kadar kesintisiz ve zenginleştirilmiş bir deneyim sunmak üzere dijitalleşmeyi işin merkezine aldıklarını vurguladı. “Bu kapsamda hayata geçirilen Hitit Oxygen projesi ile, IATA’nın en güncel dijital standardı OOMS’e adaptasyon sayesinde Pegasus artık seyahati tamamlayıcı ek ürünlerini endirekt satış kanalları üzerinden uçak biletiyle tamamen entegre şekilde sunabiliyor. Bu yenilik, misafirlerin uçuş öncesinden sonrasına kadar bütünleşik ve gelişmiş bir deneyimi farklı satış kanalları üzerinden de deneyimleyebilmesini hedefliyor. 

Hitit ve Pegasus’un ortaklaşa hazırladığı bu çalışma, havacılık sektöründe dijital dönüşüm yolculuğuna çıkmayı planlayan diğer havayolları için de teşvik edici bir iş ortaklığı örneği sunuyor.

Hitit ve Pegasus’tan Küresel Başarı: Dünyanın En Kapsamlı Canlı Modern Havayolu Perakendeciliği Uygulaması Hayata Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel Fonların Takip Ettiği Endekste Artık Martı da Var

S&P Global BMI endeksine giren şirketlerin hisseleri, endeksi takip eden çok sayıda küresel fon ve portföy yöneticisi tarafından otomatik olarak portföylere ekleniyor. Böylelikle Martı, artık Apple, Microsoft, Nvidia, Tesla, Amazon ve Google gibi dünya devleriyle aynı endekste yer alarak uluslararası yatırımcıların ilgisini çekme potansiyelini artırıyor. Bu gelişme, Martı’nın uluslararası yatırımcılar nezdinde “güvenilir yatırım alternatifi” statüsünü de perçinliyor.

Endeksin yılbaşından bu yana yaklaşık %15 değer kazanması da, küresel yatırımcıların ilgisinin güçlü bir şekilde devam ettiğini yansıtıyor.

Kurumsal Yatırımcılar İçin Çekim Merkezi

S&P Global BMI’ye dahil olmak, Martı’nın yalnızca piyasa değeri ve işlem hacmiyle değil, aynı zamanda piyasa derinliği ve sürdürülebilir iş modeli ile de global standartları karşıladığını gösteriyor. Bu durum, Martı hisselerinin hem ABD’de hem de küresel piyasalarda bulunan fonlar ve daha geniş bir yatırımcı kitlesi tarafından satın alınabilmesinin önünü açıyor.

Martı Kurucusu Oğuz Alper Öktem, konuyla ilgili şöyle konuştu: “Türkiye’nin New York Borsası’na doğrudan kote ilk ve tek Türk şirketi olarak S&P Global BMI endeksine dahil edilmemiz, yalnızca ABD borsalarındaki performansımızın değil, aynı zamanda finansal açıdan güçlü ve güvenilir bir yatırım olduğumuzun da güçlü bir teyidi. Bu gelişme, Martı’nın global yatırımcılar nezdinde daha da görünür hale gelmesini ve fonlar tarafından desteklenmesini sağlayacak. Yolculuğumuzda hem Türkiye’de hem de dünyada güçlü adımlarla ilerlemeye devam ediyoruz.”

Martı, Dünya Devleri ile Aynı Endekste yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeditepe Üniversitesi bu yıl TEKNOFEST’e Savaşan İHA, Serbest Uluslararası İHA, Hyperloop (hızlı tren), Uydu Teknolojileri ve Güvenlikli Uydu Teknolojileri olmak üzere 5 dalda katıldı. Yaklaşık 50 öğrencinin görev aldığı projelerde ekipler, SİHA kategorisinde ‘En İyi Sistem Tasarım Ödülü’ ve Hyperloop alanında ‘En İyi Tasarım Ödülü’ kazandı. 

Üniversitenin teknoloji alanındaki çalışmalarını ve TEKNOFEST’e katılımına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yeditepe Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat, TEKNOFEST’in 8 yıldır hem öğrenciler hem de akademisyenler için güçlü bir motivasyon kaynağı olduğunu belirterek, “2018’de başlayan bu serüven, artık K12 gibi daha küçük yaştaki öğrencileri teknoloji ve prototipe yönelik ürünler geliştirmek için sahaya çekti. Yeditepe Üniversitesi açısından en büyük katkısı, öğrencilerimizin hem derslerde hem de laboratuvarlarda ürün odaklı çalışmaları kümeleşerek yürütmeye başlaması oldu. Bundan sonraki süreçte, bu değerli girişimcilik faaliyetlerinin daha çok şirketleşmeye ve küreselleşmeye katkı sağlayacağı öngörülüyor. T3 Vakfı’nın bu ortak vizyonu, üniversitemizin vizyonuyla örtüşüyor. Yarışmalardan elde edilen başarılarla şirketlerimizin daha katma değerli ürünler geliştireceğine inanıyoruz” diye konuştu.

‘Öğrencilerimizi ve Akademisyenlerimizi Destekliyoruz’

Üniversitede Ar-Ge komisyonları, Teknoloji Transfer Ofisi (TTO), proje yönetim ofisi, araştırma merkezi ve Teknopark yönetimi gibi önemli birimlerde öğrencilerimizi ve akademisyenleri desteklediklerini vurgulayan Oğuz Bayat, “Dış paydaş olarak gördüğümüz kuruluşlara da kuluçka, ön kuluçka ve Teknopark gibi organizasyonlarımız aracılığıyla hizmet sunuyoruz. 14 araştırma merkezimiz aracılığıyla araştırma faaliyetlerinin koordinasyonunu sürdürüyoruz. Tüm Ar-Ge ve girişimcilik paydaşlarının bir arada olması için, yeni nesil Venture Studios yapısını oluşturduk. Böylece tüm girişimcilik bileşenlerini tek bir çatı altında ortak bir sınıf mantığıyla birleştiriyor ve etkinliklerle destekliyoruz” dedi.

5 Dalda Yarışma, Çifte Büyük Ödül

Yeditepe Üniversitesi’nin bu yıl TEKNOFEST’e 5 dalda katıldığını aktaran Prof. Dr. Oğuz Bayat, “Birincisi Savaşan İHA, ikincisi Serbest Uluslararası İHA yarışması, üçüncüsü ise Hyperloop adı verilen hızlı tren projesi. Ayrıca Uydu Teknolojileri ve Güvenlikli Uydu Teknolojileri dallarında yaklaşık 50 öğrencimiz TEKNOFEST Kulübü, Teknoloji Kulübü ve IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) Kulübü olarak görev aldı. Şu anda öğrencilerimizin bir kısmı Gökçeada’da, bir kısmı Gebze’de, bir kısmı ise Kocaeli’de yarışmalara devam ediyor. Güzel haberler alıyoruz, bu süreç hepimiz için devam edecek. SİHA kategorisinde ‘En İyi Sistem Tasarım Ödülü’nü kazandık. İHA kategorisinde öğrencilerimiz şu anda Kocaeli’de yarışıyor ve ilk beşte oldukları bilgisi ulaştı. Ayrıca Hyperloop alanında da ‘En İyi Tasarım Ödülü’nü almış durumdalar ve yarışlar hızla devam ediyor. Üniversitemiz, 2024 yılında Avrupa’daki tescil sıralamalarına göre ilk sırada yer alıyor ve toplamda 185 patentimiz tescillendi” ifadelerini kullandı.

“TEKNOFEST kapsamında en iyi buluşlarımız arasından seçilen 10 patentimizi burada tanıtacağız” diyen Prof. Dr. Bayat, TEKNOFEST Patent kurulunun belirlediği iki ürünü de demoday etkinliklerde sergileyeceklerini belirterek, “Bunlardan biri savunma sanayinde kullanılabilecek mayın tarama robotu, diğeri ise polimer bazlı kaplama teknolojisi olacak. Bu demoların büyük ilgi göreceğini düşünüyoruz, bu nedenle ziyaretçilerin mutlaka standımızı görmesini tavsiye ederim. Ayrıca TEKNOFEST ve sonrasındaki girişimcilik ekosisteminde ortaya çıkan tüm ürünler, Teknoparkımız bünyesindeki diğer şirketlerle buluşturulacak ve hep birlikte küresel pazara açılacak” diye konuştu.

Küresel Pazara Açılma Hedefi

TEKNOFEST’te dereceye giren projelerini uluslararası platformlarda tanıtmayı planladıklarını belirten Bayat, “Ticaret Bakanlığı ile yaptığımız anlaşma kapsamında ABD ve İngiltere’de düzenlenen fuarlara Teknopark olarak katılım sağlayacağız. Bu süreçte büyük firmalarla iş birliği yapmayı, bakanlığımızın desteklediği demodaylar ve networking etkinlikleriyle yeni yatırımcılarla buluşmayı hedefliyoruz. Özellikle son dönemde gerçekleştirdiğimiz iş birlikleri sayesinde ürünlerimizi dünyaya lisanslayarak ve ticari hale getirerek sunmayı planlıyoruz” ifadelerini kullandı.

“Bizimle Çalışmak İsteyen Herkesi Bekliyoruz”

Patent sayısının fazla olduğunu belirten Bayat patent portföyümüzden seçtiğimiz 50 patent için ticarileştirme çalışmalarını yürüttüklerini belirtti. 29 yıllık üniversite olarak bu sayının önemine değinen Bayat sözlerine şöyle devam etti:

“Ancak yatırımcılarımızla yaptığımız değerlendirmeler sonucunda en kolay ticarileştirilebilecek ve lisanslanabilecek ürünlere odaklandık. TEKNOFEST’e üniversitemizden yine güçlü bir katılım olacak. Ayrıca teknolojik girişimlerde bizimle çalışmak isteyen herkesi bu ekosisteme katılmaya davet ediyoruz. Yeditepe Üniversitesi ve Teknopark olarak kucaklayıcı bir yaklaşımla kendilerini dinleyeceğiz.”

‘Teknofest’te Siha Alanında Hazırladığımız Prototip Çok Beğenildi’

Bayat, “TEKNOFEST’te özellikle SİHA alanında hazırladığımız prototip hakemler tarafından çok beğenildi. Bu prototipin firmalarla yapılacak ortak çalışmalarla savunma sanayine entegre edilmesini hedefliyoruz. Serbest İHA kategorisinde ise 5G ile gelişen haberleşme teknolojileri doğrultusunda bu araçların taşımacılıkta kullanılabileceğini öngörüyoruz. Bu nedenle İHA alanında kısa süre içerisinde şirketleşme ve kümelenme çalışmalarını başlatıyoruz” ifadelerini kullandı.

TEKNOFEST’te Genç Araştırmacılardan Küresel Pazara Uzanan Projeler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İsrail’in Filistin saldırılarını protesto etmek için kurulan Küresel Sumud Filosu’na Yunan tekneleri de katıldı.

Yunan tekneleri denize açıldı: Küresel Sumud Filosu Gazze’ye doğru yola çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TURİZM ENDÜSTRİSİNİN DAVOS’U

Her yıl dünyanın dört bir yanından üst düzey hükümet temsilcileri ve sektörün önde gelen isimlerini buluşturan Küresel Turizm Forumu, “Turizm Endüstrisinin Davos’u” olarak anılıyor. Etkinlikte bir devlet başkanı, uluslararası kuruluşların genel sekreterleri, ulusal turizm temsilcileri ile havacılık, konaklama, yatırım ve teknoloji alanlarının liderleri yer alacak. Bu yönüyle WTF, küresel turizm ve seyahat yatırımları için önde gelen platform olma iddiasını güçlendiriyor.

YATIRIM FIRSATLARI VE SINIR ÖTESİ ORTAKLIKLAR

Brüksel’deki 2025 edisyonunda; destinasyon vaka çalışmaları, yatırım fırsatları ve sınır ötesi ortaklıklar ele alınacak. Forum, topluluklar ve ekonomiler için yeni değerler ortaya çıkarmayı hedefleyen kapsamlı bir vizyonla gerçekleştirilecek.

Küresel Turizm Forumu Brüksel 2025 hazırlıkları tüm hızıyla sürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Amazon, eBay, Walmart ve Wayfair gibi küresel pazaryerlerine entegre çalışan Brandloop, firmaların herhangi bir teknik altyapı yatırımı yapmadan, çoklu coğrafyada ve kendi markalarıyla satış yapabilmesini mümkün kılıyor. Lojistikten sipariş karşılamaya, iade süreçlerinden pazaryeri reklam desteğine kadar geniş bir hizmet sunan platform, firmaların dijitalleşerek küresel ölçekte rekabet etmesini kolaylaştırıyor.

“Markaları dünyaya taşıyoruz”

Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Gürkan Gürbüz, Türkiye’de ilk kez çoklu pazaryeri yönetimi, veri analitiği ve uçtan uca lojistik desteğini aynı çatı altında toplayan bir e-ihracat çözümünün bu ölçekte sunulduğunu belirterek şöyle konuştu:

“Brandloop ile üreticilerimiz yalnızca ürünlerini değil, markalarını da dünya pazarlarına taşıyor. Teknik yatırım yapmalarına, yurt dışında şirket kurmalarına ya da ayrı bir operasyon ekibi oluşturmalarına gerek kalmadan e-ihracata başlayabiliyorlar. 70’in üzerinde global pazaryerinde kendi markalı ürünlerini satma kolaylığı sağlıyor, lojistik altyapımızı dijital hizmetlerle destekleyerek firmalarımıza tam entegre bir çözüm sunuyoruz.”

Türkiye’nin e-ihracat potansiyeline inandıklarını vurgulayan Gürbüz, “Amacımız sadece lojistik sağlamak değil; Üreticilerimizin küresel pazarda stratejik ve sürdürülebilir başarı elde etmesine katkı sunmak. Türkiye’nin bu alandaki potansiyelinin daha geniş kitleler tarafından değerlendirilmesini istiyoruz” dedi.

Konsorsiyum Markası Olarak Stratejik Avantaj

Brandloop, T.C. Ticaret Bakanlığı tarafından e-ihracat konsorsiyumu statüsü tanınan bir marka. Bu statü sayesinde, firmalar teknik altyapıdan lojistiğe, pazaryeri entegrasyonundan dijital pazarlamaya, iade ve müşteri hizmetlerine kadar tüm e-ihracat süreçlerini Brandloop aracılığıyla tek çatı altında, profesyonel bir hizmet olarak alabiliyor.

KOBİ’lerden büyük üreticilere kadar geniş bir yelpazeye hitap eden Brandloop, şirketlere yurtdışında şirket kurmadan, yüksek maliyetli yatırımlar yapmadan veya uzman personel istihdam etme zorunluluğu olmadan küresel pazarlarda markalaşma imkânı sunuyor. Böylece ihracatçılar, sadece üretime odaklanırken; pazaryeri entegrasyonu, lojistik, gümrükleme, iade yönetimi ve müşteri ilişkilerinin tamamı Brandloop tarafından yönetiliyor.

Tek Platform ile Tüm Süreçlerde Tam Destek

Brandloop, satış desteğinin ötesinde bilişim teknolojileri entegrasyonları, kategori yönetimi, ürün hazırlama, depolama, sevkiyat, gümrükleme, iade yönetimi ve müşteri ilişkileri gibi tüm operasyonlarda firmalara profesyonel destek sağlıyor. Bu sayede e-ihracatın karmaşık yapısı sadeleşirken, firmalar zamandan, maliyetten ve iş gücünden önemli tasarruf sağlıyor.

Tam Otomasyon ve Dijital Güç

2024 yılında gerçekleştirdiği halka arzın ardından yatırımlarını dijitalleşme ve küreselleşme odaklı olarak şekillendiren Horoz Lojistik, 2025 vizyonu kapsamında e-lojistik ve e-ihracat alanındaki büyümesini Brandloop ile hızlandırmayı hedefliyor.

Horoz Lojistik Brandloop ile Firmaları Dünya Vitrinine Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu global buluşma, Türkiye’de ilk kez Istanbul Slush’D adıyla 3-4 Ekim’de İstanbul Rixos Tersane’de gerçekleşecek. Etkinlik 4.000 m²’lik alanda iki sahne ve iki ayrı networking alanıyla iki gün boyunca sürecek. Helsinki’deki Slush etkinliğinden ilhamla tasarlanan bu deneyimde, girişimciler ile yatırımcılar arasında hızlı ve etkili networking fırsatları mümkün olacak. Istanbul Slush’D, Türkiye girişimcilik ekosistemini uluslararası sahnede öne çıkararak, yerel potansiyelin küresel ölçekte görünürlüğünü artırmayı ve küresel fırsatlarla buluşturmayı hedefliyor.

Yatırımcı ve girişimci dünyasının liderleri İstanbul’da buluşuyor

3-4 Ekim’de İstanbul Rixos Tersane’de gerçekleşecek etkinlikte, a16z, Creandum, Earlybird, FJ Labs, General Atlantic, General Catalyst, HV Capital ve Speedinvest gibi dünyanın önde gelen yatırım fonlarının üst düzey yöneticileri konuşmacı olarak yer alacak. Startup’lardan ise Commure, Elevenlabs, ikas, Insider, iyzico, Midas, Rollic, Scale AI, Synthesia, Tripledot Studios, Trendyol ve Twitch gibi  dünyadan ve Türkiye’den önde gelen şirketlerin üst düzey yöneticileri etkinlikte deneyimlerini paylaşacak. Öte yandan, etkinlikte Türkiye yatırım ekosisteminin önemli aktörlerinden 212, e2vc, Inveo Ventures, Laton, Revo, ScaleX, Yıldız Ventures ve QNBEYOND Ventures  gibi fonlar deneyim aktarımının yanı sıra önemli iç görüler sunacak.

Fintek, oyun ve yapay zekâ başta olmak üzere Türkiye girişimcilik ekosisteminin yükselen sektörlerinin global yatırımcılarla buluşacağı Istanbul Slush D, genç yeteneklere kariyer ve network fırsatları sunarken, gönüllü üniversite öğrencilerinin operasyonel süreçlere katkılarıyla hayata geçiriliyor. Etkinlik; dayanıklı kurucular, Türkiye’nin yükselen güç merkezi haline gelmesi ve sınır tanımayan inovasyon olmak üzere üç ana tema etrafında şekillenecek.

Etkinliğin ana sponsoru Akbank olurken; elmas sponsorlar Trendyol ve Dome, altın sponsorlar Ak Portföy, Revo ve Yıldız Ventures, VC ortakları HV Capital, Inveo ve Speedinvest, ekosistem ortakları Endeavor, Girişimcilik Vakfı, İTÜ ARI Teknokent, Tech Istanbul ve Yenibirlider Derneği bulunuyor. Etkinliğin stratejik ortakları Roamless ve KECO ise etkinliğe destek veriyor.

“Yerel başarı hikâyelerini dünya vitrinine çıkaracağız”

Türkiye’de girişimcilik kültürünün hızla güçlendiğini ancak küresel sahnede görünürlüğün artırılmasının hâlâ başlıca önceliklerden biri olduğunu belirten Istanbul Slush’D Kurucusu Şan Yalman, konuyla ilgili şunları söyledi: “Istanbul Slush’D ile amacımız, Türkiye’nin girişimcilerini dünya çapındaki yatırımcılarla buluşturmak, yerel ekosistemin gücünü ve potansiyelini dünyaya göstermek. Bu etkinliği hayata geçirmek için Melisa Çağlar, Mark Adato, İpek Çeliksöz, Kaan Soysal, Yağız Özkeş, Ceyda Dinçer Sabancı, Damla Özdemir ve Selin Kosova’nın desteğiyle, Londra, Viyana ve İstanbul’dan 9 kişilik gönüllü bir ekiple var gücümüzle çalışıyoruz. Daha önce Türkiye’ye gelmemiş yatırımcıları ve konuşmacıları ülkemizde ağırlayacağız. Etkinlikle, startup’larımızın global pazarlara açılmasına zemin hazırlamayı, Türkiye’yi bölgesel inovasyon merkezi olarak öne çıkarmayı ve genç girişimcilere uluslararası kariyer fırsatları için ortam yaratmayı hedefliyoruz. Istanbul Slush’D’nin Türkiye’de düzenlenmesi, girişimcilerimizin artık sadece yerel değil, küresel ölçekte de söz sahibi olabilecek seviyeye ulaştığını daha net gösteriyor. Istanbul Slush’D, yurt dışında Slush etkinliklerinde olduğu gibi etkinlik öncesinde geliştirdiği mobil uygulama sayesinde etkinlik başlamadan önce yatırımcılarla girişimcileri birebir eşleştiren, erken aşama teknoloji girişimlerine erişim sağlayan ve yerel başarı hikâyelerini dünya vitrinine taşıyan bir organizasyon olacak.”

Küresel girişimcilik rüzgârı Türkiye’de esecek: Slush’D ilk kez İstanbul’da yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Türkiye Kurumsal Pazarlama Kıdemli Direktörü Erkan Yıldırım, konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: “Samsung Electronics olarak, 15 yıl önce hayata geçirdiğimiz Solve for Tomorrow programımızı zaman içinde geliştirerek ve 68 ülkede uygulanmasını sağlayarak dünyanın önde gelen küresel vatandaşlık programlarından biri haline getirdik. Dünyanın her yerinde yenilikçi fikirleri desteklerken, Türk gençlerinin yenilikçilik alanındaki potansiyelinin de farkındayız. Gelecek neslin teknoloji odaklı bir gelecekte gelişmeye hazır olmasını sağlamaya kararlıyız. Habitat Derneği’nin katkısıyla, Türkiye’nin birçok bölgesinden gençleri herkes için daha iyi bir gezegeni teknolojik yeniliklerle inşa edebilmeleri için eğitimle desteklemeye devam ediyoruz.”

Öğrenciler Tasarım Odaklı Düşünme eğitiminin yanı sıra mentorluk desteği de alıyor

Samsung Solve for Tomorrow programı pek çok etaptan oluşuyor. Programda ilk tura kalan 30 takıma, Samsung’un global eğitim müfredatında yer alan Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi verildi. Empati kurma, problemi tanımlama, fikir geliştirme, prototip oluşturma ve test etme gibi 5 adımlık bir süreçten oluşan bu atölyelerle, öğrencilerin yaratıcı ve pratik fikirler geliştirmesine destek olunuyor. Program kapsamında bugüne dek 6.625 öğrenciye Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimleri verildi. İlk tur sonunda seçilen takımlara Samsung ve Habitat Derneği tarafından mentorluk desteği sunulurken, İletişim ve Sunum Teknikleri Eğitimi gibi eğitimlerle yetkinlikleri ve kendilerini ifade etme becerileri de artırılıyor.

Önce bölgesel sonra küresel yarışma için proje üretecekler

Program kapsamında öğrenciler en az 2, en fazla 4 kişilik gruplar halinde daha sürdürülebilir bir dünya için projeler üreterek, bu heyecan verici deneyimlerini bölgesel ve küresel çapta tanıtma imkânına sahip olacak.  Programın ikinci turunda seçilecek 4 takım hazırladıkları projelerle öncelikle Ortadoğu ve Kuzey Afrika (MENA), Bağımsız Devletler Topluluğu (CIS) ve Güney Asya bölgeleri özelinde bölgesel yarışmalara katılacak. Bölgesel yarışmaların sonucunda 8 bölgeden toplam 20 proje global finale kalmaya hak kazanacak. En iyi performansı gösteren ekipler, projelerini küresel sahnelerde sergileyebilmeleri ve sosyal etkilerini artırabilmeleri için Küresel Elçi Programı’na seçilecek.

Global değerlendirme sonucunda seçilen 10 projenin takım liderleri, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyatları’na ‘Samsung Solve for Tomorrow Elçisi’ olarak katılma ve ülkelerini temsil etme şansını yakalayacak. İnovatif fikirlerini projeye dökerek Samsung’un geniş ekosisteminin birikim ve uzmanlığından faydalanma şansına sahip olan öğrencilere ayrıca uluslararası bir sertifika da verilecek.

Samsung Solve For Tomorrow Programı’nda ilk tur tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gece kıyafetleri koleksiyonlarının yanı sıra, saat, çanta, parfüm, ayakkabı ve takı gibi tamamlayıcı ürünler de sunan SLS MODA, lüks segmentte Türk modasını temsil etme misyonunu başarıyla sürdürüyor.

Markanın kurucusu Derya Bağcı, bu başarının Türk tasarımının potansiyelini gözler önüne serdiğini belirterek, “SLS MODA olarak, Türk tasarımının ne kadar güçlü ve özgün olduğunu tüm dünyaya göstermeyi hedefliyoruz. Tasarımlarımızda modern çizgileri geleneksel Türk motifleriyle harmanlayarak benzersiz bir estetik yakalıyoruz. Aldığımız olumlu geri bildirimler, doğru yolda olduğumuzu kanıtlıyor. Türk tasarımı artık küresel bir değer” dedi. 

Dijital Yayın SLS MAG İle Uluslararası Etki Artıyor

Markanın moda, sanat ve yaşam içeriklerini bir araya getirdiği dijital yayını SLS MAG, markanın globaldeki etkisini artırıyor. Uluslararası bir platformda geniş bir kitleye ulaşan yayın, SLS MODA’nın marka bilinirliğini yükseltirken, Türk tasarımcıları ve sanatçıları için de bir vitrin görevi görüyor.

Bağcı, derginin başarısıyla ilgili olarak, “SLS MAG, sadece bir yayın değil, aynı zamanda Türk kültürünü ve yaratıcılığını geniş kitlelere ulaştırma platformumuz. Amacımız, global bir etki yaratarak markamızı daha da güçlendirmek” şeklinde konuştu.

SLS MODA, gelecekte de yeni koleksiyonları ve küresel iş birlikleriyle Türk tasarımının dünya çapındaki tanınırlığını artırmaya devam etmeyi planlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türk Tasarımını Dünyaya Açıyor: “Artık Küresel Bir Değeriz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gece kıyafetleri koleksiyonlarının yanı sıra, saat, çanta, parfüm, ayakkabı ve takı gibi tamamlayıcı ürünler de sunan SLS MODA, lüks segmentte Türk modasını temsil etme misyonunu başarıyla sürdürüyor.

Markanın kurucusu Derya Bağcı, bu başarının Türk tasarımının potansiyelini gözler önüne serdiğini belirterek, “SLS MODA olarak, Türk tasarımının ne kadar güçlü ve özgün olduğunu tüm dünyaya göstermeyi hedefliyoruz. Tasarımlarımızda modern çizgileri geleneksel Türk motifleriyle harmanlayarak benzersiz bir estetik yakalıyoruz. Aldığımız olumlu geri bildirimler, doğru yolda olduğumuzu kanıtlıyor. Türk tasarımı artık küresel bir değer” dedi. 

Dijital Yayın SLS MAG İle Uluslararası Etki Artıyor

Markanın moda, sanat ve yaşam içeriklerini bir araya getirdiği dijital yayını SLS MAG, markanın globaldeki etkisini artırıyor. Uluslararası bir platformda geniş bir kitleye ulaşan yayın, SLS MODA’nın marka bilinirliğini yükseltirken, Türk tasarımcıları ve sanatçıları için de bir vitrin görevi görüyor.

Bağcı, derginin başarısıyla ilgili olarak, “SLS MAG, sadece bir yayın değil, aynı zamanda Türk kültürünü ve yaratıcılığını geniş kitlelere ulaştırma platformumuz. Amacımız, global bir etki yaratarak markamızı daha da güçlendirmek” şeklinde konuştu.

SLS MODA, gelecekte de yeni koleksiyonları ve küresel iş birlikleriyle Türk tasarımının dünya çapındaki tanınırlığını artırmaya devam etmeyi planlıyor.

Türk Tasarımını Dünyaya Açıyor: “Artık Küresel Bir Değeriz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Uluslararası Ticaret ve Finansman Bölümü’nden Prof. Dr. Hüseyin Kanıbir, uluslararası ticaret ve finansman eğitiminin sadece teorik bilgi sunmakla kalmayıp öğrencilerin uygulamalı beceriler kazanmasını da hedeflediğini söyledi.

Program kapsamında öğrencilerin ülkeler arası ticari ilişkilerden döviz kurlarının yönetimine, dış ticaret dengelerinden uluslararası sermaye akımlarının analizine kadar küresel ekonomik sistemi çok boyutlu şekilde öğrendiğini ifade eden Prof. Dr. Hüseyin Kanıbir, “İhracat ve ithalat yapan ya da yapmayı planlayan şirketler için bu alandaki uzmanlık, rekabet avantajı sağlamak açısından kritik. Programda eğitim alan bireyler; risk yönetimi, uygun finansman modellerinin seçimi ve dış pazarlarda strateji geliştirme gibi konularda şirketlere somut katkı sağlayacak donanıma sahip oluyor” dedi.

Finansal okuryazarlık ve stratejik düşünme yetkinliği kazandırıyor

Programın öğrencilere önemli yetkinlikler kazandırdığını ifade eden Prof. Dr. Hüseyin Kanıbir, “Uluslararası finansman, yalnızca para piyasalarıyla sınırlı kalmayıp; finansal türev araçlar, yatırım stratejileri, finansal raporlama ve döviz riski gibi alanları da kapsıyor. Bu sayede öğrenciler, bireysel ve kurumsal düzeyde sağlıklı finansal kararlar alabilme becerisine kavuşuyor. Program mezunlarına finansal raporları yorumlayabilme, yatırım analizleri yapabilme ve uluslararası ekonomi politikalarının etkilerini değerlendirebilme gibi yetkinlikleri kazandırıyor” dedi.

Geniş iş imkânları ve küresel kariyer fırsatları

Uluslararası ticaret ve finansman bölümünün mezunları için geniş bir kariyer alanı fırsatı sağladığını da söyleyen Prof. Dr. Hüseyin Kanıbir, mezunların dış ticaret firmaları, ulusal ve uluslararası bankalar, lojistik ve gümrük şirketleri, uluslararası kuruluşlar (Dünya Bankası, IMF, DTÖ gibi), danışmanlık firmaları gibi çok çeşitli kurumlarda istihdam olanağına sahip olacaklarını ifade etti. Prof. Dr. Kanıbir, bunun yanı sıra eğitim süreci boyunca kazanılan analitik düşünme, finansal okuryazarlık ve stratejik planlama becerilerinin mezunların yurt dışında da çalışabilmelerine olanak sağladığını kaydetti.

Hangi yetkinlikler kazandırılıyor?

Prof. Dr. Hüseyin Kanıbir, uluslararası ticaret ve finansman bölümünün öğrencilerine aşağıdaki temel yetkinlikleri kazandırdığını belirterek bunları şöyle sıraladı:

Küresel İş Yapabilme Becerisi: Uluslararası ticaret kurallarına ve gümrük mevzuatına hâkimiyet, dış ticaret operasyonlarını yönetebilme, çok uluslu şirketlerle çalışma becerisi.

Finansal Okuryazarlık ve Analitik Düşünme: Uluslararası finans piyasalarını anlama, ekonomik göstergeleri analiz etme, yatırım ve risk yönetimi yapabilme.

Ekonomi Politikaları ve Ticaret Yapıları Hakkında Bilgi: DTÖ, AB gibi yapıların etkilerini değerlendirme, serbest ticaret anlaşmalarının analizini yapabilme.

Mezunlar için geniş ufuklar

Disiplinler arası yapıya sahip olan 4 yıllık lisans programı kapsamında ekonomi (iktisat), işletme ve yönetim, finans ve muhasebe, uluslararası ticaret, hukuk, lojistik ve tedarik zinciri gibi dersler veriliyor. Uluslararası Ticaret ve Finansman alanında eğitim almış bireyler, sadece şirketlerin dış ticaret departmanlarında değil, aynı zamanda yatırım bankacılığı, danışmanlık, finansal analiz, kamu kurumları ve uluslararası STK’larda da çalışabilirler. Küresel bakış açısı, çok dilli iletişim yetkinliği ve stratejik planlama becerileri, bu bölümün mezunlarını 21. yüzyılın en rekabetçi iş gücü profillerinden biri haline getiriyor.

Uluslararası Ticaret ve Finansman Bölümü, küresel iş dünyasına hazırlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayat Finans, Türkiye’nin ilk dijital bankası olarak web sitesiyle de dijital yetkinliklerini küresel platformlardan en üst düzeyde kanıtlıyor. Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans’ın web sitesi, küresel dijital deneyim platformu (DXP) sağlayıcısı Kentico tarafından Mayıs 2025’te “Ayın Web Sitesi” ödülüne layık görüldü.  320’yi aşkın global partneri bulunan Kentico’nun en saygın ödüllerden biri olarak kabul edilen bu ödülü, Hayat Finans’ın dijital banka kulvarında inovasyon tutkusunu ortaya koydu.

Kentico tarafından ödülle ilgili açıklamada, “Hayat Finans web sitesi projesinin yenilikçilik, hız ve finans sektörüyle sıkı uyumunun, kusursuz bir kullanıcı deneyimi ve kusursuz işlevsellikle dengelendiği” belirtildi. Kentico’nun ‘Xperience by Kentico’ platformu üzerine inşa edilen, modern tasarımı, kullanıcı dostu arayüzü ve güçlü teknik altyapısıyla dikkat çeken hayatfinans.com.tr, bankacılık işlemlerini hızlı, güvenli ve erişilebilir hale getiren özellikleriyle öne çıkıyor. Teknoloji partnerimiz ve Kentico Türkiye Partneri PortalGrup’un geliştirdiği ve ödüle aday gösterdiği web sitemiz, her ay dünya genelinde yalnızca 10 sitenin seçildiği “Ayın Sitesi” kategorisinde bu yıl Türkiye’den ilk ödülü kazandı. Hayat Finans’ın da aralarında yer aldığı bu seçkin web siteleri, yıl sonunda Kentico’nun “Yılın Sitesi” ödülü için yarışacak.

Hızlı, sezgisel ve kişisel deneyim

Hayat Finans’ın web sitesi, özellikle, Yapay zekâ tabanlı kişiselleştirme, sezgisel navigasyon, kişiselleştirilmiş müşteri deneyimleri ve mobil uyumluluk gibi unsurlar, kullanıcıların finansal işlemlerini kolayca yönetmesini sağlıyor. Hayat Finans’ın web sitesi, kullanıcı dostu ara yüzü, gelişmiş hız optimizasyonu ve mobil öncelikli tasarım anlayışıyla en iyi kullanıcı deneyimini sunmaya odaklanıyor.  Kullanıcıların ihtiyaçlarını kolayca karşılayabileceği, hızlı ve kesintisiz bir deneyim sunmayı hedefleyen platform, finansal hizmetlere erişimi her zamankinden daha pratik hale getirerek, kullanıcıların tüm ihtiyaçlarına tek bir alandan yanıt verebilecek yetkinlikler donatıldı. En güncel yazılım teknolojileriyle geliştirilen güçlü altyapısıyla hızlı yükleme süreleri sunan site, akıllı arama özellikleri ve kusursuz mobil uyumuyla öne çıkıyor. Sitenin tam uyumlu bir mobil deneyim sunması sayesinde kullanıcılar, finansal çözümlere her platformdan kolayca erişebilirken, güvenli ve verimli bir dijital deneyim yaşıyor.

Hayat Finans Kurumsal İletişim Direktörü Gülhan Cantürk konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Türkiye’nin ilk dijital bankası olarak, Kentico’nun bu prestijli ödülünü almaktan gurur duyuyoruz. PortalGrup ile iş birliğimiz ve Kentico’nun güçlü altyapısı, müşterilerimize eşsiz bir dijital deneyim sunmamızı sağladı. Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans olarak, bankacılığın sınırlarını yeniden çizme misyonumuzla hareket ediyoruz. Yaklaşık 10 ay önce Hayat Finans olarak kullanıcı deneyimini objektif verilerle geliştirmek amacıyla, Hayat Holding bünyesindeki Neuroscience Laboratuvarı ile iş birliği içinde özel bir nörobilim çalışması gerçekleştirdik. Belirlenen örneklem grubu web sitemizi deneyimledi ve bu deneyimleme esnasında katılımcıların bilinçsiz tepkilerini kaydetmek için beynin uyarıcıya karşı verdiği anlık elektriksel tepkileri saptayan EEG ve Göz Takip cihazları kullanıldı. Çalışma sürecinde elde edilen içgörüler doğrultusunda, bugünkü performansı yüksek ve kullanıcı dostu dijital arayüzümüzü şekillendirildik. Bankacılığı dört duvarın ötesine taşıdığımız gibi, web sitemizi de kullanıcı alışkanlıklarına en uygun şekilde yeniden tasarladık. Yeni hayatfinans.com.tr, bankacılıkta buzları kıran, sade ve güçlü dijital deneyimi müşterilerimize sunuyor. Kullanıcı dostu ara yüzü ve güçlü teknolojik altyapısıyla, finansal hizmetlere erişimi daha hızlı ve kolay hâle getiriyoruz.”

PortalGrup Kurucusu Timuçin Tuncer konuyla ilgili olarak şunları söyledi: PortalGrup olarak, Hayat Finans’ın dijital vizyonunu hayata geçirmek üzere Kentico Xperience CMS altyapısını en güncel yazılım teknolojileriyle birleştirdik. Projede kullanıcı deneyimini önceliklendirirken; yüksek güvenlik standartlarına sahip, hızlı, esnek ve ölçeklenebilir bir mimari inşa edildi. Kentico’nun gelişmiş içerik yönetimi, segmentasyon, dijital pazarlama ve kişiselleştirme yeteneklerini uçtan uca değerlendirdik. Hayat Finans ile kurduğumuz güçlü iş birliği sayesinde, nörobilim destekli kullanıcı verilerini analiz ederek, ihtiyaçlara doğrudan yanıt veren, sezgisel ve erişilebilir bir arayüz oluşturduk. Proje boyunca güvenlik, performans ve kullanıcı deneyimi arasında dengeli bir yapı kurarak, dijital bankacılıkta çıtayı yükselten bir çözüm sunduk. Bu başarı, teknoloji ve ekipler arası iş birliğinin mükemmel uyumunun bir yansımasıdır.

hayatfinans.com.tr küresel platform Kentico tarafından ‘Ayın Web Sitesi’ seçildi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İçme suyu açısından hayati önem sahip olan yeraltı suları bilinçli kullanılmadığı için pek çok bölgede kuyu sularının seviyeleri düşmekte, bazı kuyuların ise tamamen kurumasına sebep olmaktadır. Vatandaşlarımızın bu konuda göstereceği duyarlılık, yaşanabilecek su krizlerinin önüne geçilmesinde hayati rol oynayacaktır.

 Su sadece bugünümüzün değil, yarınlarımızın da garantisidir. Vatandaşlarımızın su kullanımı konusunda daha dikkatli ve bilinçli davranması hayati önem taşımaktadır. Küçük gibi görünen bireysel önlemler, toplu olarak büyük bir fark yaratabilir.

Aydın Büyükşehir Belediyesi olarak, vatandaşlarımızın bu konuda daha duyarlı davranmalarını önemle rica ediyoruz. Su kaynaklarımızı korumak hepimizin ortak görevidir.

Unutulmamalıdır ki her damla su bir yaşamdır.

Küresel İklim Değişikliği ve Kuraklık Nedeniyle Yeraltı Suları Tehlikede! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EÜ Mühendislik Fakültesi Tekstil Mühendisliği Bölüm Başkanı               Prof. Dr. Zümrüt Bahadır Ünal,  “Bölümümüz, ülkemizde tekstil mühendisliği alanında bir ilki gerçekleştiren köklü bir bölüm olarak 1966 yılında kurulmuştur. Kurulduğu günden bu yana 5 bine yakın mezun veren bölümümüz, eğitim ve araştırma faaliyetlerini sürekli olarak geliştirmektedir. Güçlü akademik kadrosu ve yenilikçi eğitim anlayışıyla sektördeki öncü konumunu korumaktadır. Bölümümüzün eğitim dili yüzde 100 İngilizcedir.  Öğrenciler, eğitim hayatlarının son iki yılında ilgi ve yeteneklerine göre tekstil teknolojisi; iplik, dokuma, örme, tekstil kimyası ve terbiyesi veya konfeksiyon alanlarında uzmanlaşmaktadır. Aynı zamanda öğrenciler, eğitim süreçlerinde iki kez zorunlu staj yaparak teorik bilgilerini pratikte uygulama fırsatı bulmaktadır” diye konuştu.

“Üniversitemizin uluslararasılaşma vizyonuna katkı sunuyoruz”

Bölümün, dünyanın saygın üniversite derecelendirme organizasyonlarından birisi olan Shanghai Ranking Consultancy tarafından hazırlanan ARWU sıralamasında Türkiye’de birinci olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Bahadır Ünal, “Tekstil Mühendisliği Bölümü,  ARWU sıralamasında Türkiye’den ilk 50’ye girmeyi başarabilen 2 üniversiteden biri olup, Türkiye’de birinci, dünyada 26’ncı olmuştur. Bu uluslararası başarı, Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümü’nün eğitim kalitesinin, bilimsel katkılarının ve sektörel işbirliğindeki öncülüğünün bir kanıtıdır. Bölüm, hem Türkiye’nin tekstil sektörüne nitelikli mühendisler kazandırmaya devam etmekte hem de küresel ölçekte bilimsel araştırmalarla fark yaratmaktadır. Bölümümüz, üniversitemizin uluslararasılaşma vizyonu doğrultusunda hem öğretim üyelerimizin yurt dışı akademik görevlerini desteklemekte hem de üniversitemize gelen yabancı öğretim üyelerinin sayısını artırmaya yönelik çalışmalar yürütmektedir. Bu süreçte, uluslararası akademik etkileşimi güçlendirmek ve öğrencilerimize küresel bir perspektif kazandırmak önceliklerimiz arasında yer almaktadır.” dedi.

“Sektörün önde gelen firmaları ile işbirliği içinde çalışıyoruz”

EÜ Tekstil Mühendisliği Bölümünün sektörle işbirliğini güçlendirmeye devam ettiğini belirten Prof. Dr. Bahadır Ünal,   “Tekstil Mühendisliği Bölümü olarak, sektörle güçlü işbirlikleri kurarak öğrencilerimize ve akademik çalışmalarımıza değer katmaya devam ediyoruz. Bu kapsamda, Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, Ege Giyim Sanayicileri Derneği, Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Mezunları Derneği ve sektörün önde gelen firmaları ile yakın işbirliği içinde çalışarak, öğrencilerimizin sektöre entegrasyonunu kolaylaştırıyor, staj ve istihdam olanaklarını artırıyor, aynı zamanda Ar-Ge ve akademik çalışmalar kapsamında ortak projeler geliştiriyoruz. Sanayi ile yürüttüğümüz iş birlikleri sayesinde, sektörün ihtiyaçlarına yönelik çözümler üretiyor, yenilikçi tekstil teknolojileri üzerine çalışmalar yapıyor ve akademik bilginin uygulamaya dönüşmesini sağlıyoruz. Bu doğrultuda pek çok TÜBİTAK, Avrupa Birliği, ERASMUS projesi geliştirdik. Üniversitemizde, Sayın Rektörümüz Prof. Dr. Necdet Budak’ın öncülüğünde başlatılan ‘Üretmeye Seferberlik’ projesine biz de bölüm olarak hazırladığımız yenilikçi projelerle katkı sunuyoruz. Üniversitemizin öğrenci odaklı eğitim misyonu doğrultusunda, öğrencilerimizin TÜBİTAK ile Gençlik ve Spor Bakanlığı destekli projeler geliştirmelerini teşvik ediyor ve bu süreçte onları motive ediyoruz. Aynı zamanda, sosyal sorumluluk projeleri aracılığıyla öğrencilerimizin toplumsal fayda sağlayan çalışmalarda aktif rol almalarını destekliyor; sürdürülebilir tekstil ve konfeksiyon alanındaki ders içeriklerimizle çevreye duyarlı ve yenilikçi yaklaşımları benimsemelerini sağlıyoruz.” diye konuştu.

Tekstil sektörünün lokomotif bölümü küresel ölçekte bilimsel araştırmalara imza atıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “URAP Araştırma Laboratuvarı’nın üniversitelerin güçlü ve geliştirmeye açık yönlerine dikkat çekmek amacıyla hazırladığı dünya alan sıralamasında;  tam akreditasyona sahip, öğrenci odaklılıkta ödüllü, spor dostu ünvanlı,  öncü araştırma üniversitemiz yükselişini sürdürdü. Sıralamada 9 alana girerek başarı grafiğini yükselten üniversitemizin global ve yenilikçi eğitim modeli ile sürdürülebilir kalite kültürünün, uluslararası değerlendirme kuruluşlarının raporlarına olumlu yansıdığını bir kez daha görüyoruz. Bu başarımızda nitelikli eğitimimizin,  güçlü akademik kadromuzun ve yenilikçi araştırmalarımızın etkisinin büyük olduğuna inanıyorum. Son dönemde uluslararasılaşma vizyonumuz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz projeler ve iş birlikleri ile küresel ölçekte daha tanınır ve bilinir bir yükseköğretim kurumu konumuna yükseldiğimizi ifade etmek isterim.” diye konuştu.

 Ege Üniversitesinin dünyada özellikle  biyoloji, cerrahi, gıda, tıp ve sağlık, tarım ve ziraat, mühendislik ve teknoloji alanlarında öne çıktığını ifade eden Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, “Ülkemizin öncü bir araştırma üniversitesi olarak tüm disiplinlerde dünyada önde yer almak için bilimsel çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz. Üniversitemizin her alanda bir önceki günden dahi iyi olması için, uluslararası arenada tanınırlığın artması için, Cumhuriyetin ikinci asrını Türk Bilim Yüzyılı yapmak için daha çok çalışıyor, uluslararası arenada marka üniversite olma yolunda emin adımlarla ilerliyoruz. Bu vesile ile bir kez daha nitelikli yayınlarıyla üniversitemizin araştırma kapasitesine ve uluslararası görünürlüğüne katkı sağlayan, akıl ve alın teri akıtan tüm mensuplarımıza teşekkür ediyor, bilimsel üretim yolculuklarında başarılarının artarak devam etmesini diliyorum” dedi.

Ege Üniversitesinin alan sıralama bilgileri ise şu şekilde yer aldı: Biyoloji Bilimleri alanında dünya sıralamasında 710’uncu Türkiye sıralamasında 3’üncü; Veteriner Bilimleri alanında dünya sıralamasında 476’ncı  Türkiye sıralamasında 3’üncü; Cerrahi alanında dünya sıralamasında 383’üncü Türkiye sıralamasında 5’inci; Kimya Bilimleri alanında dünya sıralamasında 919’uncu Türkiye sıralamasında 6’ncı;  Gıda Mühendisliği alanında dünya sıralamasında 453’üncü Türkiye sıralamasında 6’ncı;  Tıp ve Sağlık Bilimleri alanında dünya sıralamasında 593’üncü Türkiye sıralamasında 8’inci; Tarım alanında dünya sıralamasında 986’ncı Türkiye sıralamasında 9’uncu;  Mühendislik alanında dünya sıralamasında 968’inci Türkiye Sıralamasında 11’inci; Teknoloji alanında dünya sıralamasında 1092’nci sırada yer alırken Türkiye sıralamasında 13’üncü oldu.

URAP’ın gelişim ve potansiyel değerlendirmeleri üzerine hazırladığı sıralama, üniversitelerin son 5 yıldaki akademik performansları dikkate alınarak oluşturuldu. Sıralama, makale, toplam doküman ve atıflar gibi temel ölçütler ile uluslararası işbirliği kriterlerine göre düzenlendi.

Ege Üniversitesi küresel düzeyde yükselişini sürdürmeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vefa Kuzu, üç önemli başarıya imza attı

Savunma sanayiindeki en son teknolojik gelişmeleri ve ürünleri sergileyen uluslararası prestijli bir etkinlik olan Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı’nda ARMSTO önemli bir iş birliğine imza attı. Roketsan’la Millileştirme Mutabakat Zaptını imzalayan şirket, böylece önümüzdeki dönemde bu kurumla daha fazla iş birliği yapacağının bildirgesine de imza atmış oldu. ARMSTO, ASELSAN tarafından, ülkemizde yapılmayan bir ürünü üretip bu ürünün ihracatını yapan firmalara verilen “Köklerinden Dünyaya” ödülünü almaya da hak kazandı. ARMSTO ayrıca, Savunma Sanayii Başkanlığı tarafından bu yıl ilk kez oluşturulan “Kalifiye Ürün Listesi” programına da dahil olarak önemli bir başarıya daha ulaştı.

“Yeni teknolojilerle, daha büyük hedeflere yürümeye kararlıyız.”

ARMSTO ve VFK Yönetim Kurulu Başkanı Vefa Kuzu, “Roketsan ile Yüksek Güvenilirlikli Askeri Bağlantı Sistemlerinin Millileştirilmesi amacıyla imzaladığımız mutabakat zaptı bizler için büyük önem taşıyor. Uzun süredir birçok konuda artarak devam eden teknik iş birliğimizin daha yapısal ve ileri bir aşamaya taşınmasından büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu adım, sahadaki çözüm ortaklığımızın kurumsal bir zemine oturmasının yanı sıra, savunma sanayiinde yerlileştirme hedeflerine somut bir katkı niteliği taşıyor. Bu sürece liderlik eden Roketsan Genel Müdürü Sn. Murat İkinci’ye, süreç boyunca ortaya koyduğu yaklaşım ve desteği için Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı Sn. Halid Bulut’a teşekkür ederim. 

Aselsan’ın 50. yılı kapsamında verdiği “Köklerinden Dünyaya” ödülünü almaya hak kazanmamız ise hedeflerimize inanarak gece-gündüz demeden çalışan ekibimizin ve ülkemizin mühendislik kapasitesinin bir yansıması. Türkiye’de askeri konektörleri millileştirerek bu alanda ihracat başarısı elde etmiş olmak, yalnızca ticari değil, aynı zamanda stratejik de bir kazanım. Bu değerli ödül ve destekleri için Aselsan Genel Müdürü Sn. Ahmet Akyol’a, Savunma Sanayii Başkan Yardımcısı Sn. İhsan Kaya’ya ve tüm Aselsan ailesine gönülden teşekkür ederim. 

Savunma Sanayi Başkanlığı himayesinde uygulamaya alınan KÜL (Kalifiye Ürün Listesi) Programı sayesinde savunma sanayisinde uzun süredir ihtiyaç duyulan, milli ürünlerin önünü açacak yapısal dönüşüm resmen başlamış oldu. Programla; SSB tarafından kalifiye edilmiş ürünler, vakıf şirketlerimiz başta olmak üzere tüm savunma sanayisinde doğrudan, tereddütsüz ve özgürce kullanılabilecek. Bu sistem sayesinde millileştirilmiş ürünlerin her kurumda farklı prosedürlere ve teknik yorumlara takılarak zaman kaybetmesi, ithalata mecbur bırakılması ve firmaların sürekli yeniden ispat yüküyle boğuşması sona eriyor. Bizler de programın ilk sertifikasını alarak önemli bir başarıya daha imza attık. Sertifikayı, Savunma Sanayi Başkanımız Prof. Dr. Haluk Görgün ve Savunma Sanayi Başkan Yardımcımız Sn. İhsan Kaya’nın elinden almak bizim için büyük bir onur ve gurur kaynağı oldu. Sürecin tüm aşamalarında kararlılıkla destek veren Başkan Yardımcımız Sn. İhsan Kaya’ya ve sistemin sanayiyle entegrasyonu ve altyapı kurgusunda büyük emeği olan Sanayileşme Daire Başkanımız Sn. Murat Çizgel’e içten teşekkür ederim. Savunma sanayiinde kalıcı, katma değerli ve dünya ölçeğinde işler üretmeye devam edeceğiz. Yeni teknolojilerle, daha büyük hedeflere yürümeye kararlıyız.” açıklamasını yaptı.

Türkiye olarak potansiyelimizi değerlendirmeliyiz

Vefa Kuzu, “ARMSTO olarak bugüne kadar yaptıklarımızın karşılığını almaya devam ediyoruz. Ağırlıklı olarak savunma ve havacılık sektörlerine yüksek güvenilirlikte konektörler ve ilgili bileşenler sağlayan ARMSTO, Türkiye’nin ilk ve tek askeri konektör üreten şirketi konumunda. Komponent üretimiyle yola çıksak da önümüzdeki dönemde VFK bünyesinde başta yapay zekâ teknolojileri olmak üzere kritik teknolojiler alanında Türkiye’yi bir dünya markası haline getirmeye kararlıyız. Genç bir girişimci olarak ülkemizin kendi küresel markalarını yaratması gerektiğini düşünüyorum. Türkiye, Avrupa ve bölgesel pazarlarda güçlü bir tedarik merkezi olma fırsatına sahip. Bu potansiyelimizi değerlendirmeliyiz.” dedi.

ARMSTO ve VFK Yönetim Kurulu Başkanı Vefa Kuzu, genç bir girişimci olarak tamamen öz kaynaklarıyla kurduğu şirketiyle büyük başarılara imza atmayı başardı. Başkent Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bölümünden mezun olan Kuzu, yaptığı araştırmalar sonucunda Türkiye’de savunma sistemleri konusunda eksiklikler olduğunu gözlemlemiş ve kısa sürede kendi şirketini kurmak üzere harekete geçmiş bir girişimci. Vefa Kuzu’nun vizyonu ise bugün üretimini gerçekleştirdikleri ürünlerin çok ötesinde. Başta yapay zekâ teknolojileri olmak üzere geleceği şekillendireceğine inandığı birçok inovatif teknolojiyi yakından takip eden Kuzu, genç girişimcilere ilham verecek bir marka kurarak kendi hikayesini yazanlardan… 

Üç yıl içinde 250 milyon dolar ciro hedefliyor

Kuzu, “2025’in ilk çeyreğinde, 1 milyar TL’yi aşan miktarda kontrat imzalayan şirketimiz sahip olduğu ileri teknoloji ve güçlü mühendislik altyapısı ile savunma ve havacılık sektörlerinin yüksek gereksinimlerini karşılayan yenilikçi çözümler sunuyor. Savunma, havacılık ve uzay sanayisinde Türkiye’nin en kritik eksikliklerinden birini gidermeyi amaçlıyoruz. Bağlantı teknolojileri alanında küresel ölçekte rekabet edecek bir ekosistem kurduk ve Türkiye’de bulunmayan bir komponent ailesi geliştirdik. ARMSTO’nun bu öncü yapısı Savunma Sanayi Başkanlığı tarafından da tescil edildi. ARMSTO olarak üç yıl içinde 250 milyon dolar hacminde bir ciroya ulaşmayı hedefliyoruz. Roketsan, Aselsan, TUSAŞ ve Baykar gibi şirketler bizler tarafından üretilen ürünleri kullanıyor. Bugün dünyanın en ileri teknolojik konektör üretim tesislerinden biri konumundayız.” açıklamasında bulundu.

“Dünya çapında savunma sistemleri geliştireceğiz”

Savunma, havacılık ve uzay sektörlerinde özellikle alt sistemlerde yıllarca üretim yapılmadığını belirten Vefa Kuzu, “Bu sebepten ülkemiz yabancı üreticilere bağımlı kaldı. Bugüne kadar birçok kritik teknoloji ve savunma sanayi ürünü Amerikan şirketlerinden ülkemize sevk ediliyordu. Son küresel gelişmelerin de gösterdiği gibi bu tipteki bir ticaret ağı her zaman krizlere açıktır. ABD’nin korumacı politikaları ve Çin’le başlayan ticaret savaşları ürün tedariği anlamında ciddi sorunlar yaratabilir. Biz bu düzeni değiştirdik. Artık bu alanlardaki en kritik ihtiyacı yerli ve milli çözümlerle karşılıyoruz ve konektör konusunda dışa bağımlılığı ortadan kaldırdık. Ülkemiz, Avrupa ve bölgesel pazarlarda güçlü bir tedarik merkezi olma fırsatına sahip. Yeni girişimlerimizle dünya çapında savunma sistemleri geliştireceğiz. Türkiye’nin ihraç edeceği yeni nesil sistemler üreterek bugüne dek yapılmamış projelere imza atacağız.” diyor. 

Vefa Kuzu tarafından kurulan ARMSTO, küresel ölçekte rekabet gücünü artırmayı hedefliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son günlerde meclis gündeminde yer alan “Sağlıkla İlgili Bazı Kanunlarda ve 663 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi’ ile ilgili maddelerden biri Kenevir üretimine ilişkin idi. Bilindiği üzere Türkiye’de kenevir yetiştiriciliği şu an sıkı denetim altındadır. Endüstriyel kenevir ekimi, Tarım ve Orman Bakanlığı’nın hazırlayacağı yönetmelikler kapsamında, devlet kontrolünde ve sınırlı amaçlarla gerçekleştirilebilmektedir. Yeni teklif ile bu yasal çerçevenin kenevir bitkisinden elde edilecek ürünlerin kullanım alanını tıbbi ürünler yanında sağlık destek ürünleri ve kişisel bakım ürünlerini de kapsayacak şekilde genişletilmesi hedeflenmektedir. Teklifin gerekçesi olarak dünyada kenevirin sağlık alanındaki potansiyel faydalarına atıf yapılarak, ihtiyaç duyulan kenevir ham maddesinin kontrollü bir şekilde yurtiçi üretimle karşılanması ve sağlık sektöründe rekabet gücünün artırılması amaçlandığı belirtilmektedir. Yapılacak düzenleme ile kenevir ekimi ve hasadı yine Tarım ve Orman Bakanlığı denetiminde olacağı; buna karşın tıbbi kenevirden elde edilecek ürünlerin işlenmesi, ruhsatlandırılması ve satışının Sağlık Bakanlığı’nın kontrolünde yürütüleceği, ürünlerin sadece eczanelerde satılmasına izin verileceği ve elektronik takip sistemi ile izlenerek tedarik zincirinin korunacağı vurgulanmaktadır. Ancak yapılacak düzenleme kenevir içerikli ürünlerin yasal zeminde çok daha geniş bir yelpazede üretilebilmesinin önünü açabileceği gözden kaçırılmamalıdır.

Kenevir Bitkisinin Tıbbı Kullanımı

Kenevir bitkisinin bazı tıbbi kullanımları bilimsel olarak desteklenmektedir; özellikle belirli epilepsi türleri ve ağır hastalıklarda kenevir kökenli ilaçların fayda sağlayabildiği bilinmektedir. Ancak bu meşru kullanım alanları son derece sınırlıdır ve kontrollü tıbbi koşullarda uygulanır. Teklifin belirsizliği, kenevirin tıbbi kullanım kisvesi altında ticari pazara dönüşebilme ihtimalinden kaynaklanıyor. “Kişisel bakım ürünleri” tanımının muğlaklığı dikkat çekicidir. Bu ürünlerin tüketiciye ne gibi benzersiz bir sağlık faydası sağlayacağı net olmamakla birlikte, ürünlerin eczanelerden reçetesiz alınabilecekse, hangi denetim ve kontrol mekanizmalarının devrede olacağı belirsizdir. Türk Toraks Derneği Tütün Kontrolü Çalışma Grubu olarak, teklif edilen genişlemenin halk sağlığı açısından bir dizi kaygıyı beraberinde getirdiğini düşünüyoruz. Kenevir (Cannabis sativa) bitkisinde bulunan THC (tetrahydrocannbinol) tıpkı tütün gibi bağımlılık yapıcı bir maddedir. Özellikle gençler için oldukça riskli bir madde olan kenevirden elde edilen THC’nin ergenlik döneminde kullanımının beynin gelişimini olumsuz etkilediği, öğrenme ve hafıza süreçlerinde kalıcı bozulmalara yol açabildiği bilinmektedir.

Tıbbi Kenevir

Diğer bir kaygı alanı, kötüye kullanım ve kaçak yollarla tüketim riskidir. Bugün dahi ülkemizde elektronik sigaraların içeriklerine dair denetimde zorluklar yaşanmaktadır. Hatta “nikotin yok” diye pazarlanan e-sigara likitlerinin bile birçoğunda nikotin bulunduğu, hatta bazılarında kenevir türevleri tespit edildiği bildirilmiştir. Sonuç olarak; kenevir üretiminin genişlemesi ve daha fazla ürün çeşidine girmesi, denetimsiz kullanımların da artabileceği endişesini doğurmaktadır. Endüstrinin pazarlama taktiklerine karşı özellikle gençleri ve kırılgan grupları korumak için çok sıkı önlemler alınması şarttır. Aksi takdirde, “tıbbi kenevir” etiketi altında başlayan süreç, kontrolsüz bir tüketim dalgasına dönüşebilir. Öte yandan, küresel tütün endüstrisinin kenevir pazarına ilgisi de göz ardı edilmemelidir. Teklif edilen yasanın bir modernleşme hamlesi mi yoksa pazarlama stratejisi mi olduğu tartışma konusudur.

Kamu Sağlığı Gözetilmeli

Meclis gündemindeki kenevir düzenlemesi kamu sağlığını önceleyen bir yaklaşımla ele alınmalıdır. Türk Toraks Derneği Tütün Kontrolü Çalışma Grubu olarak, yasa teklifinde yer alan kenevir üretimi, ruhsatlandırılması ve satışı ile ilgili yapılacak düzenlemenin toplumun sağlığını ve geleceğini şekillendireceğini göz önünde bulundurarak uygun düzenlemeler yapılmasını, kontrolsüz bir genişlemeden ziyade, kademeli ve zarar vermeme ilkesine dayalı bir yaklaşım benimsenmesini, toplumun sağlığını önceleyen yasal bir çerçevenin oluşturulmasını, halkın bilgilendirilmesini, endüstri etkinliklerinin izlenmesini, denetimlerin yasal çerçevede uygulanmasını önermekteyiz.

Kenevir Sektörüne Tütün Devlerinden Büyük İlgi! Küresel Yatırım Trendleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EY’ın küresel stratejisi “All in” geleceği güvenle şekillendirmeyi hedefliyor

EY, küresel stratejisi “All in” ile yaklaşık 400.000 çalışanıyla 150’den fazla ülkedeki küresel ağının gücünden maksimum fayda sağlamayı hedefliyor. Bu kapsamda, 1 Temmuz 2025 tarihi itibarıyla yepyeni bir bölgesel yapılanmayı hayata geçirerek 10 büyük coğrafi bölgede hizmetlerini sürdürmeye devam edecek. Bu yeni yapılanma, EY Global organizasyonu tarafından belirlenen stratejinin dünya genelinde daha etkin uygulanmasını destekleyerek, EY ekiplerinin küresel çapta daha entegre ve bütünsel bir şekilde çalışmalarını sağlayacak. Ayrıca bu yeni yapılanmayla, iş dünyasına daha kapsamlı hizmetler ile hızlı ve etkin çözümler sunulacak. 

EY’ın faaliyet gösterdiği 150’den fazla ülkenin yer aldığı yeni coğrafi yapılanma kapsamında, EY Türkiye “Europe Central” bölgesinde yer alacak. Ayrıca, Türkiye dahil 33 ülkenin yer aldığı Europe Central bölgesinin yönetim kadrosunda Türkiye’den de iki yönetici görev alacak.  Europe Central Bölge Liderliği görevine Jacek Kedzior atanırken; Metin Canoğulları, EY Türkiye’yi temsilen, Damla Harman ise Europe Central bölgesinin yeni Güvence Hizmetleri Lideri olarak roller üstlenecek.

EY, küresel olarak yeni bölge yapılanmasını duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dolandırıcılar, kullanıcıları F1: The Movie çevrimiçi izlemek için sözde “ücretsiz abonelik” ile cezbediyor. Çekici ve karanlık bir tasarıma sahip sahte web sitesinde, Brad Pitt’in resmi tanıtım materyallerinden alınmış bir fotoğrafının yer aldığı büyük bir video oynatma penceresi görüntüleniyor. İddiaya göre filmi ücretsiz izlemek için kullanıcılardan ücretsiz bir hesabı etkinleştirmeleri isteniyor. Kayıt sırasında, dolandırıcılar kullanıcılardan ödeme yöntemi bağlamalarını talep ediyor. Daha sonra mevcut tüm parayı bu karttan çekiyorlar. Filme vaat edilen erişim ise hiçbir zaman sağlanmıyor.

“F1: The Movie”den yararlanan dolandırıcılık açılış sayfası

Kaspersky Güvenlik Uzmanı Olga Altukhova, şunları söylüyor: “Güvende kalmak için her zaman web sitesi adresini kontrol edin. Dolandırıcılar genellikle kurbanları yanıltmak için yasal olanlara çok benzeyen isimler kullanırlar. Şüpheli bağlantılara tıklamaktan kaçının. Bunun yerine web sitesi adresini doğrudan tarayıcınızın arama çubuğuna yazın. Ayrıca gerçek olamayacak kadar iyi görünen anlaşmalara karşı dikkatli olun. Bunların genellikle dolandırıcılık olduğu ortaya çıkar. Online ödeme yaparken harcama limiti olan sanal kartlar kullanmanızı tavsiye ederiz.”

Bir başka dolandırıcılık türünde ise saldırganlar Apple ve McDonald’s ortaklığından faydalanıyor. Belirli ülkelerde tüketiciler Formula 1 temalı combo meal satın alabiliyor ve filme özel oyuncaklar olan “F1” minyatür yarış arabalarına sahip olabiliyor.

“F1: The Movie”nin popülaritesinden faydalanan siber suçlular, film temalı bir testi tamamlama karşılığında bu figürleri ücretsiz olarak sunan sahte bir web sitesi açtılar. Buna göre kullanıcıların testi tamamladıktan sonra yalnızca teslimat için ödeme yapmaları gerekiyor. Ancak o zaman da hem ödeme hem teslimat için gönderilen kişisel veriler çalınıyor. Veriler daha sonra sosyal mühendislik saldırılarında kullanılabiliyor ya da dark web’de satılabiliyor.

Kaspersky uzmanları şu ana kadar siteyi Portekizce olarak buldu. Ancak filmin küresel popülaritesi ve dünya çapındaki koleksiyoncuların hevesi göz önüne alındığında, yöntem kolayca diğer bölgelere de yayılabilir.

Ücretsiz Apple ve McDonald’s minyatür yarış arabası kazanmak için bir test sunan dolandırıcılık açılış sayfası

Olga Altukhova, şunları ekliyor: “Dolandırıcılık sayfası oldukça iyi hazırlanmış. Test, filmin temasıyla ilgili birkaç soru içeriyor ve şemanın inandırıcılığını artıran makul cevap seçenekleri sunuyor. Örneğin başrolde kimin oynadığı, gerçek sahnelerin nerede çekildiği ya da yapımda hangi ünlü yarışçılara danışıldığı soruluyor. Bununla birlikte, sahte test sınırsız denemeye izin veriyor ve potansiyel kurbanlar doğru cevapları bilmemeleri durumunda bile ödül teslim sayfasına ulaşıyor.”

Kaspersky, bireysel kullanıcıların bu tür dolandırıcılıkların kurbanı olmalarını önlemek için aşağıdaki ipuçlarını öneriyor:

• Web sitesinin gerçekliğini doğrulayın. Çevrimiçi alışveriş yapmadan önce URL’leri, alan adlarını ve müşteri yorumlarını kontrol edin.
• İstenmeyen tekliflere karşı dikkatli olun. Dolandırıcılar genellikle kullanıcıları sahte sitelere yönlendirmek için açılır pencereler, reklamlar veya kimlik avı e-postaları kullanır.
• Kişisel bilgilerinizi paylaşmaktan kaçının. Hassas bilgileri yalnızca güvenli, doğrulanmış platformlarda paylaşın.
• Kapsamlı güvenlik çözümleri kullanın. Kaspersky Premium gibi güvenilir siber güvenlik yazılımları kimlik avı sitelerini engelleyebilir ve kötü amaçlı yazılım bulaşmalarını önleyebilir.

Siber suçlular genellikle yüksek talep gören ve trend olan ürün ve hizmetlerden yararlanırlar. Bu nedenle yem olarak yararlanmak için genellikle Apple ve McDonalds gibi tanınmış markaları seçerler. Kurumsal açıdan riskleri etkin bir şekilde yönetmek ve azaltmak için markaların aşağıdaki maddeleri dikkate almasını öneririz:

• Arama motorlarını, sosyal medyayı ve pazar yerlerini düzenli olarak izleyin. Müşterileriniz mağdur olmadan önce kimlik avı kaynaklarını tespit etmek için bu görevi kanıtlanmış bir siber güvenlik sağlayıcısına devretmeyi düşünün. Kaspersky bu amaca yönelik özel bir engelleme aracı sunar.
• Müşterilerinizi eğitin ve bilgilendirin. Şirketler ürünlerini satın almak için yetkili kaynakları resmi web sitelerinde listeleyebilir, resmi iletişim kanallarını vurgulayabilir ve kimlik avı girişimlerini herkese açık olarak bildirebilir.
• Bir kimlik avcısı markanızı istismar etmeye çalışırsa, sahte alan adı veya IP adresi ve mevcut tüm ayrıntılar hakkında bilgi toplamaya değer. Şüpheli veya kimlik avı sitelerini derhal ilgili makamlara bildirin.
• Müşterileri marka adına gerçekleştirilen tüm şüpheli faaliyetleri bildirmeye teşvik edin. Şüpheli eylemleri zamanında öğrenebilmek için ekran görüntüleri ve diğer kanıtları paylaşmalarını isteyin.

Kaspersky, F1 filmi üzerinden sahte yayınlar ve oyuncak teklifleriyle küresel çapta bir dolandırıcılık dalgası tespit etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Liderlerin narsistik özelliklerinden toplumsal kaygının artışına, disiplinler arası iş birliklerinden yayın ve eğitim çalışmalarına kadar geniş bir yelpazede değerlendirmeler yapılan çalıştay, politik psikolojiyi Türkiye’de daha etkin ve yaygın hale getirmeyi amaçladı.

Çalıştayın açılış konuşmalarını Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Yönetim Üst Kurulu Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan, Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı, Politik Psikoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak gerçekleştirdi. 

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Beyin fırtınası yapmak önemli”

Politik Psikoloji Uygulama ve Araştırma Merkezinin kuruluş amacına işaret eden Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Buradan projeler çıkması, çeşitli gözlemler yapılması yani uluslararası bağlantılar kurulması gerekiyordu. Bununla ilgili altyapımız, hocalarımız, yeteri kadar olgunlaştı. Umarım bu çalıştay daha sonra uluslararası kongrelere dönüşür. Bununla ilgili ilk başta bir beyin fırtınası yapmak önemli.” diyerek sözlerine başladı.  

“Politik psikoloji, küresel tehdit haline gelen politik narsisizmle de ilgilenmeli”

Liderlerin narsist özelliklerinin bilimsel çerçevede incelenmesi gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Politik psikoloji şu anda küresel bir tehdit haline gelen politik narsisizmle de ilgilenmeli. Geçen sene iletişim günlerinde dijital narsisizmi konuşmuştuk. Dijitalleşmenin yaptığı narsisizm kongrenin ana temasıydı. Bugün burada liderlik konuşacağız. Liderlerin narsistik özelliklerini konuşacağız. Bunları bilimsel bir alanda kalarak konuşmak gerekiyor. Mesela bir anne baba da narsistik bir lider olabilir. Bir şirketin yöneticisi de olabilir. Bir ülkenin yöneticisi de olabilir. Bunların temel özellikleri var. Bu tarz kişiler aşırı övgü bekliyorlar. Sürekli takdir görmek istiyorlar. Eleştiriye tahammülsüz, savunmacı, agresif oluyorlar. Sonra hep her başarıyı da sahipleniyorlar, hataları başkalarına yüklüyorlar. Empati kurmakta zorlanıyorlar ve güç odaklı davranıyorlar, bu en tehlikelisi. İşte şu anda Ortadoğu’da yaşadığımız olaylarda etnik narsisizm var. Bazen ulusal kimliği yücelterek de olabiliyor. Tarihsel travmaları da ve başarıları da narsistik amaçla kullanıyorlar. Bu küresel narsisizmin araçsallaştırılması çok tehlikeli böyle olunca da kolektif bir narsisizm ortaya çıkarıyor.”

“Hakikati arama niyetiyle hareket etmeliyiz”

Bilimsel bir metodoloji kullanarak doğruları aramak gerektiğine işaret eden Prof. Dr. Tarhan, “Hakikati arama niyetiyle hareket etmeliyiz. Önümüzdeki kongrenin konusu adalet üzerine olabilir. Çünkü narsisizmin çözümü adalet, adil denge kurabilmekle, adil sınırlar çizmeyle ilgili. Adalet psikolojisi tarzında bir yaklaşım olabilir. Biz bir kaftan biçeceğiz kime uyar uymaz bilemeyiz. Biz ama biz orada bir şeyleri ölçüp biçip anlatmak durumundayız.” dedi.

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak: “Türkiye’nin dört bir yanından bu alanda çalışan insanların olduğunu gördük”

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak; “Bu çalıştayın esas maksadı herhangi bir tema üzerinden konuşmak yerine daha çok iş birlikleri, hep beraber birbirimize nasıl destek olabiliriz, nasıl ortak projeler geliştirebiliriz, ne yapabiliriz diye konuşmak. Biz Üsküdar Üniversitesindeki Politik Psikoloji Merkezimizi Nevzat Hocamızın liderliğinde açtık. Önce bize o yol göstermişti. Ben de o zaman zaten sırf bu merkezi kurmak için Üsküdar Üniversitesine gelmiştim, Oxford’dan döndüğüm dönemde. 2018’de merkezimizi kurduk. Kendi çapımızda araştırmalar, çalışmalar yapıyoruz. Aslında Türkiye’nin dört bir yanından bu alanda çalışan insanların olduğunu gördük, hocalarımız olduğunu gördük. Bugün dünyanın dört bir yanında politik psikoloji çalışan dostlarımız, akademisyenlerimiz, meslektaşlarımız bizlerle değerli bilgiler paylaşacak.” diyerek sözlerine başladı.

“İnsanlar kaygıyı normalize etmiş durumda”

Toplumsal ruh halini anlamak için siyasal davranışların kökenine bakılması gerektiğini belirten Prof. Dr. Kaynak; “Zamanın sadece iktisadi ya da siyasi ruhu olmuyor, zamanın bir de psikolojik ruhu var. İçinde yaşadığımız dönemde insanlar daha karamsar, daha yalnız, daha yabancılaşmış, daha kaygı içinde ve kaygıyı artık normalize etmiş durumda bir insan topluluğu var. Yani trilyonlarca dolarlık mental hastalık bütçeleri var. 2030 yılında 16 trilyon dolarlık bir mental rahatsızlıklar maliyeti var dünyanın, küresel maliyeti. Şu anda bu rakam 5 trilyon dolar. Yani bakıldığı zaman 5 yıl içerisinde 16 trilyon dolara çıkması, insanlığın çok ciddi bir psikolojik problem içerisine gireceğini de bekliyorlar. Yani önümüzdeki dönemde antidepresansız yaşayamayacak milyarlarca insandan söz ediyor olacağız. Toplumsal ruh halini anlamak, bugünkü siyasal davranışlarımızın da kökeninde bunun yattığını bilmek önemli.” dedi.

“Doktora öğrencilerimize büyük katkılar sağlandı”

Politik Psikoloji Merkezinin çalışmalarından bahseden Prof. Dr. Kaynak; “Politik Psikoloji Merkezi olarak doktora öğrencilerimiz genellikle psikoloji bölümünden, psikoloji doktorası verdiğimiz için onların katılımıyla oluşuyordu. İlk başta psikoloji bölümüne politik psikoloji dersi açıldığında bayağı bir itiraz da ettiler, bizim ne alakamız var diye. Fakat sonradan o kadar memnun kaldılar ki tezlerini dönüştürenler oldu, makaleler yazdılar ve kendi hastalarını bizzat görürken bile çok faydası olduğunu, yeni bir bakış açısı geliştirdiklerini söylediler. Yani psikoloji eğitimine de doktora eğitimine de çok katkısı oldu. Biz de Üsküdar Üniversitesi Politik Psikoloji Merkezi olarak dört tane kitap çıkardık. COVID döneminde iki tane çıkardık. Sonra da ‘Mekana Dair Psikopolitik Okumalar’ diye bir başlıkta çıkardık. Sosyolojiyle politik psikolojiyi karıştırdık. Editoryal çalışmalara devam ediyoruz. Hadiye hocamızla beraber en son yazdığımız ‘Travmadan Zafere’ kitabında da Politik Psikoloji Merkezimizin yine adını anmış olduk. Böyle yayınlara devam edeceğiz.” şeklinde konuştu.   

Prof. Dr. Havva Kök Arslan: “Hedefimiz iyi insan yetiştirmek”

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce) Bölüm Başkanı Prof. Dr. Havva Kök Arslan, çalıştay kapsamında konuştu. Prof. Dr. Arslan; “Barış çalışmaları politik psikolojinin bir üst şemsiyesidir. Orada politik psikoloji değil peace psychology yani barış psikolojisi diye adlandırılıyor. Orada böyle bir normatif tavır var. Çünkü orada tarafsız olamayız. Yani iyi insan olmak, barışçıl insan olmak esastır deniyor. Dolayısıyla hedefimiz iyi insan yetiştirmek, iyi bir toplum yetiştirmek, oradan da küresel barışa ulaşmak. Politik psikolojiye çok fazla yoğunlaşıldığı zaman biz kendi toplumumuzu sorgulamaya başlıyoruz. Bizim liderlerimiz neden böyle ya da işte Amerika’nın lideri neden böyle? Halbuki bunları üreten sisteme bakmak lazım. Politik psikoloji de bu araçlardan bir tanesi gibi geliyor bana. O yüzden de stratejik araştırma merkezinde çok farklı şeyler yapmaya çalışıyorum.” dedi.

Doç. Dr. Hadiye Yılmaz Odabaşı: “Birbirimize her anlamda destek olalım”

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Tarih Bölüm Başkanı Doç. Dr. Hadiye Yılmaz Odabaşı, “Politik psikoloji alanı aslında son derece enteresan. Ne yazık ki ülkemizde gerçek manada gelişememiş bir alan. Oysa bütün hocalarımın da ifade ettiği gibi aslında pek çok bilimin psikolojiden bağımsız olarak gerçek manada sonuca ulaşamayacağı gerçeği bu kadar hakimken, çoğumuz bunun bu kadar farkındalığını yaşarken ne yazık ki disiplinler arası bir alan olan politik psikoloji konusunda memleketimizde gerçek manada bir adım atılabilmiş değil. Biz bu yoldan devam ederiz ve epey de şeyler yaparız diye düşünüyorum. Bu toplantıyı bunun için yaptık. Bu görüşmelerimiz devam edecek. Hedefimiz politik psikoloji sempozyumları yapmak. Bunun dışında yayınlarımızı beraber yapmak isteriz. Politik psikolojik yazıların dergilerde yayınlanması kolay değil. Yani birbirimize her anlamda destek olalım. Bizim merkezimizin temel gayesi bu. Bu toplantıyla birlikte görüyorum ki bu anlamda bir arzu, istek de var. İnşallah hep beraber alanımızı çok daha ileri boyutlara taşırız.” dedi.

Dr. Öğr. Üyesi Hazal Ayas: “Psikoloji bölümü olarak her türlü desteği vereceğiz”

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Psikoloji Bölüm Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Hazal Ayas, “Ben aslında klinik psikoloji ve spor psikolojisi alanında çalışıyorum. Deniz hocamın da bahsettiği gibi Politik Psikoloji grubunun ortaya çıkardığı Mekana Dair Psikopolitik Okumalar kitabında stadyumların psikopolitiğine dair bir bölümde ben de katkı sağladım. Orada hem aslında biraz spor sosyolojisine hem de politik psikolojiye girmiş oldum. Dolayısıyla alana tanışıklığım çok daha kısıtlı sizlere göre. Psikolojide kişilik kuramlarından tutun, doğan çocuğun doğum sırasının devrimleri destekleyici ya da karşıt olmasına ilişkin kuramlardan, spor psikolojisi alanında da işte liderlik çalışıyoruz, motivasyon çalışıyoruz, rekabet çalışıyoruz. Bunların hiçbiri de bu sizlerin de konuştuğu konulardan çok da bağımsız değil. Dolayısıyla ben Psikoloji Bölümü olarak elimizden gelen tüm desteği vereceğimizi söylemek amacıyla buradayım. Her türlü desteğe bölümümüz olarak açığız. Elimizden geldiğince çalışmalara katkı sağlayacağız.” ifadelerini kullandı.

Prof. Dr. Alim Yılmaz: “Felsefeyle dünyayı anlamak kolay bir mesele değil”

İstanbul Medeniyet Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Alim Yılmaz, “Felsefeyle dünyayı, insanı, toplumu anlamak kolay bir mesele değil. Onun yanında psikolojiye, sosyolojik bakışa ciddi manada ihtiyacımız var. Benim doktora yaptığım dönemlerde postmodernist eğilimler revaçtaydı. Orada postmodernizmin temel varsayımı faili ön plana çıkaran bir yaklaşım esasında. Yani moderniteye karşıt olarak bireyi öne çıkaran bir yaklaşım. Ben de hep bunu anlamaya çalıştım. Bunu yaparken işte yolum doğal olarak sosyal psikolojiye gitti. Biz bireyi, lideri, kişilik özelliklerini anlamaya çalışıyoruz. Buna özetle yapı diyoruz. Toplum, kültür, gelenek, tarih, dil de diyebiliriz. Dolayısıyla bunu bir bütün içinde anlamaya çalışmak lazım.” dedi.

Prof. Dr. Özlem Gümüş: “Burada lider yetiştiriyor olmak güzel bir duygu”

Louisiana State University öğretim üyesi Prof. Dr. Özlem Gümüş, “Liderlik çalışmaları doktora programında dersler veriyorum. Lider yetiştirmeye çalışıyorum. Yani Amerika’da her alanda lider konumunda olan öğrencilerimle dokunmaya çalışıyorum. Yaş yelpazesi gerçekten çok geniş. Yani 20’li yaşlardan 60’lı, 70’li yaşlara kadar öğrencilerim var. Onlara liderlik öğretmeye çalışıyorum. Sadece politik lider yok. O yüzden kendimi politik liderlikten de çok uzaklaşmış olarak hissetmiyorum. Belki de en çok düzeltilmesi gereken toplumların bir tanesinin içerisinde yaşıyorum. O yüzden de hani yaptığım işten gerçekten gurur duyuyorum, burada lider yetiştiriyor olmak güzel bir duygu. Politik liderlikte genelde vaka çalışmaları üzerinden gidiyoruz. O profile uyan yüzlerce insanla çalışma yapmak çok mümkün olmadığı için biraz daha bireyler üzerinden, vaka çalışmaları üzerinden gitmeye çalışıyorum.” şeklinde konuştu.

Küresel bir tehdit ‘Politik Narsisizm’! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Samsung Electronics Görsel Ekran İş Biriminden Sorumlu Başkan Yardımcısı Hun Lee, yeni iş birliğiyle ilgili olarak “RM’in sanat ve kültüre duyduğu tutkuyu, teknolojiyi kullanarak sanatı daha erişilebilir kılma vizyonumuzla derin bir uyum içinde olduğunu görüyoruz. Onu Samsung Art TV ailesine dahil etmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. RM’in katkısıyla, yeni bir kuşağın sanatı daha anlamlı ve kişisel bir şekilde keşfetmesini sağlayacağımıza inanıyoruz” dedi.

Samsung Art TV’ler, ileri düzey ekran teknolojisini sanatsal ifade ile buluşturarak sanatın hayat bulduğu bir platform sunuyor. Bu televizyonlar üzerinden erişilebilen ve 4K çözünürlükte 3.500’den fazla sanat eserini aboneleriyle buluşturan Samsung Art Store platformu artık RM’in seçtiği eserlerle ilgili kişisel yorumlarını ve sanat anlayışını da içeriyor olacak. Bu yorumlar, sanatseverlere onun estetik dünyasına dair benzersiz bir pencere açacak.

RM ise şunları söyledi: “Sanattan ilham alan ve huzur bulan biri olarak Samsung ile iş birliği yapmaktan onur duyuyorum. Kendi sanat yolculuğumu paylaşarak insanların gündelik hayatlarında tıpkı benim gibi sanatla bağ kurmalarına katkı sunmayı umuyorum.” RM, yeni görevine paralel olarak dünyanın önde gelen uluslararası sanat fuarlarından biri olan Art Basel’e katılacak. İsviçre’nin Basel kentinde gerçekleşecek bu etkinlikte, çağdaş sanat, koleksiyonculuk ve görsel anlatının kültürel etkileri üzerine özel bir oturum düzenleyecek. Bu etkinliğin öne çıkan anları ve perde arkası içerikleri, Samsung Global Newsroom’da yayımlanacak. Bu iş birliği, sanat, teknoloji ve küresel pop kültürü arasında yeni bir diyalog başlatıyor. Samsung, RM ile birlikte sanatı daha erişilebilir ve kişisel kılma konusundaki kararlılığını bir kez daha ortaya koyuyor.

Dünyaca ünlü pop grubu BTS’nin lideri RM, Samsung Art TV’nin Küresel Elçisi Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu sertifikasyon, dört yıl süren kapsamlı bir dönüşüm sürecinin ardından geldi. Bu süreçte Opella, faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde sürdürülebilirlik, inovasyon ve yönetişim alanındaki yaklaşımını yeniden tanımladı. Şirket; iklim eylemi, ürün sürdürülebilirliği, toplum sağlığı ve liderlik seviyesindeki hesap verebilirlik gibi alanlarda güçlü bir performans sergiledi.

Julie Van Ongevalle, Opella Global Başkanı ve CEO’su:
“Dünya çapında B Corp sertifikasına sahip olmak, sürdürülebilirlik yolculuğumuzda attığımız ilk adım. Bu başarı, dünyanın dört bir yanındaki 11.000 Opella çalışanının özverili çalışmalarının, müşterilerimizin ve tüketicilerimizin katkılarının bir sonucudur. Bizim için bu sertifika, iş başarısı ile sürdürülebilirliğin bir arada ve uyum içinde yürüyebileceğini ve yürümek zorunda olduğunu kanıtlamaya yönelik bir taahhüttür.”

Marissa Saretsky, Sürdürülebilirlikten Sorumlu Global Başkan:
“Bu takdir, bizi harekete geçiren vizyonun bir yansıması. Sertifikasyon süreci, sürdürülebilirlik dönüşümümüzü hızlandıran, inovasyonu tetikleyen ve ekiplerimizi harekete geçiren güçlü bir katalizör oldu. Bu süreç, global ölçekte bir referans noktası niteliğinde. Yüksek standartları günlük uygulamalara dönüştürerek liderlik etmeye kararlıyız. Ve bu daha yalnızca başlangıç.”

Feiruz Ellouze, Afrika-Orta Doğu-Türkiye (AMET) Genel Müdürü, Opella:

“B Corp sertifikası, çevresel yöneticiliğe olan bağlılığımızı derinleştirme yolculuğumuzun başlangıcını işaret ediyor. Opella’da, “Sağlığın Senin Elinde” misyonumuzun gezegene bakma sorumluluğumuzdan ayrılamaz olduğuna inanıyoruz. Sürdürülebilirlik yan bir girişim değil, kim olduğumuzun ve ne yaptığımızın temel bir parçasıdır. Gezegene saygı göstermeden sağlık sunamayız, çünkü gerçek refah gelişen bir dünyayla başlar.”

Opella, 2019’dan bu yana Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını %64 oranında azaltmayı başardı. Elektrik ihtiyacının ise %93’ünden fazlasını yenilenebilir kaynaklardan karşılıyor. 2024 itibarıyla, kağıt bazlı ambalajlarının %97’si sertifikalı ya da geri dönüştürülmüş materyallerden elde ediliyor. 2022’den bu yana sivil toplum kuruluşlarıyla yürütülen yerel toplum programları 1 milyonun üzerinde insana doğrudan fayda sağladı. Sadece 2024 yılında yürütülen sağlık farkındalığı ve bilinçli ilaç kullanımı kampanyaları ise 129 milyon kişiye ulaştı. 2

Opella, daha fazla öz bakım oyuncusunu bu sorumluluk yolculuğuna katılmaya davet ederek, bu alanda dönüşüme öncülük eden bir topluluğun parçası olmayı sürdürüyor. Şirket, B Corp sertifikasını yalnızca bir kilometre taşı değil, aynı zamanda sürekli gelişimi destekleyen dinamik bir yapı olarak görüyor. Düzenli yeniden sertifikasyon taahhüdü sayesinde, inovatif, kapsayıcı ve ölçülebilir çözümlerle sağlıklı bir toplum ve gezegen için odağını korumaya devam edecek.

Opella, küresel B Corp sertifikasını alarak öz bakım alanında liderliği yeniden tanımlıyor. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÖNEMLİ VERİLER PAYLAŞTI

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Doç.Dr.Tahir Büyükakın, İstanbul’da gerçekleştirilen ve lojistik ağların şehirlere nasıl yön verdiğini konu alan Küresel Ulaştırma Koridorları Forumu’na katıldı. Kocaeli’nin lojistik önemine ve ulaşımına dair önemli veriler paylaşan Başkan Büyükakın, şehirlerdeki lojistik yükü yönetmek için neler yapılması gerektiği konusunda bilgiler paylaştı.

“ENERJİ VARSA HAREKETLİLİK DOĞUYOR”

Konuşmasına şehirlerin gelişiminin nasıl evrildiğine örnekler vererek başlayan Başkan Büyükakın, “Şehirlerin nasıl geliştiğini anlamanın en önemli yollarından bir tanesi şehirlerin nerelerde yerleştiğine bakmak, ulaşım ağlarıyla ilişkisini incelemek gerekir. Şehirler kurulurken lojistik hareket de geliyor. Mekan kullanım kararlarınız, oraya bir yol ağı getiriyor ve orada yeni iş imkanlarının gelişmesini sağlıyor. Enerjinin olduğu yere, limanın olduğu yere de ayrı bir hareket geliyor” diye konuştu.

“MEKANSAL PLANLAMA ÇERÇEVE BELGESİ HAZIRLADIK”

Özellikle liman şehirleri arasındaki geçişlerin fark edilmediğini, şehirlerin iç içe geçtiğini söyleyen Büyükakın: “İstanbul’dan Kocaeli’ye geçiş yaparken bir şehirden çıkıp diğer şehre geçtiğinizi bize fark etmezsiniz. Şehirler bir taraftan kendilerini yeniden üretmeye başlıyor ve başka bir hareketlilik doğuruyorlar. Marmara Belediyeler Birliği Başkanlığı yaptığım dönemde mekansal planlama çerçeve belgesi hazırladık. Tüm Marmara’nın bir havza olarak planlanması gerektiği, burada lojistiğin tek bir şehri yönetme kabiliyetinin üstünde olduğu, tüm şehirlerin lojistik hareketinin sadece bir bölgenin değil o bölgeyle yakın ilişkiler içinde olan diğer illerin de beraber düşünülmesi gerektiğini ortaya koyan bir çerçeve belgeydi” diyerek bu belgenin; lojistik, iklim değişikliği, su krizi problemlerini de içerdiğini aktardı.

“PLANA UYMAZSANIZ LOJİSTİK SİZİ YÖNETİR”

Tüm şehirlerde, tüm bölgelerde mekansal planlama çerçeve belgesinin hazırlanması ve uygulanması gerektiğine dikkat çeken Büyükakın şöyle devam etti: “Belediyelerin, şehir yönetimlerinin bu planlar çerçevesinde imar kararlarını vermesi lazım. Yoksa lojistiğin yönettiği şehirler haline gelirsiniz, siz yönetmezsiniz; lojistik sizi yönetir. Kocaeli’nden günde 200.000 kamyon geçiyor. Bu kamyonların %65’i Kocaeli’nde bir yere geliyor. Siz Kuzey Marmara Otoyolu’nu yaptığınızda bu kamyonlar o yolu kullanır. Kocaeli’nde 14 tane organize Sanayi Bölgesi var, Teknoparklar var, üniversiteler var, üretim merkezleri var. Buralara üretim yapmak için ve buradaki üretimi başka yerlere ulaştırmak için binlerce kamyon gelir ve gider.

“KOCAELİ TİCARETTE ÜLKELERLE YARIŞIYOR”

Kocaeli’nin 560 milyar dolarlık bir ticareti var. Bunun yaklaşık 35 milyar doları ihracat, 70 milyar doları da ithalat olarak Kocaeli tarafından yapılmaktadır. Dünyadaki birçok ülke sıralaması içerisine Kocaeli’yi koysaydık bu rakamlarla birlikte dünya sıralamasında 40. sırada olurduk. Böylesine bir endüstriyel yapıyı yönetmek gerçekten çok zor. Kocaeli’ndeki limanlar Türkiye’deki liman elleçleme kapasitesinin yüzde 15’ine karşılık geliyor. Türkiye’nin 2053 yılı için dış ticaret hedefleri 1,5 trilyon dolar; şu anda 560 milyar dolardayız. Bu rakam kabaca 3 katına çıkacak diyebiliriz.

“MODLAR ARASI TAŞIMACILIĞI YAYGINLAŞTIRMALIYIZ”

Kocaeli’nde yaklaşık 35 liman var, iskeleleri de saydığımızda bu rakam 40’a yaklaşıyor. Dünya ölçek sıralamasında bölge olarak ele alırsak 7 liman büyüklüğü anlamına geliyor. Bunu stratejik bir akıl, bütünleşik bir planla yönetmezsek Kocaeli’ndeki liman büyüklüğünü, 3 katına çıkarırsak Marmara Denizi liman olur. Bu da Marmara Denizi’nin sürdürülebilirliği açısından çok ciddi bir tehlike, küresel iklim krizi açısından da bir intihar, Marmara Denizi’nin ölümü olur. Bütün bunların karbon sıfır düzenlemelerini bir arada düşündüğümüzde; şehirlerin çıkış yolu aslında lojistiği yönetmekten geçer. Yapılması gereken liman art alanlarındaki düzenlemeleri kolaylaştıracak, modlar arası taşımacılığı sağlayan düzenlemeler yapmalıyız ki şehirlerdeki lojistik yükünü yönetebilelim.

“KOCAELİ’NDEKİ TOPLAM HAREKETLİLİK ARTACAK”

Ulaşım planımıza göre 2035 yılına kadar Kocaeli’ndeki toplam hareketlilik 4 kat artacak ama yollarımızı 4 kat artırma şansımız yok. Günde 200.000 birim kamyon hareketliliğinin %65’i Kocaeli’nde sonlanıyorsa ve bu hareket Kocaeli’nden tekrar başka yöne doğru gidiyorsa çıkış yolumuz modlar arası taşımacılığı artırmaktır. Ayrıca deniz taşımacılığını, yük kargo taşımacılığını karayolu ağları ile buluşturan Kocaeli’nin Kuzey Marmara Otoyoluna bağlandığı noktalardan bir yerde büyük bir lojistik köy oluşturmaktan geçiyor. Limanları raylı sistemlerle lojistik köye bağlamak; depo, antrepo, büyük market zincirlerinin yük trafiğini o alana aktarmak, hatta gümrükleme işlemlerini art alanlarda yapmak ve oradan da hızlı bir şekilde diğer dağıtım kanallarına girmesini sağlamaktır.”

LOJİSTİK KÖYÜN ÖNEMİNE DEĞİNDİ

Liman işletmelerinin sürekli kapasite büyütme talebiyle karşı karşıya kaldıklarının altını çizen Büyükakın sözlerini şöyle sürdürdü: “Limancılar geliyor: ‘İskelemizden yeni yük taşımacılık modlarına uygun iskelem yok, bu iskeleye büyütmen gerekiyor. Gemilerin taşıma kapasitesi arttı bu gemiler limanıma yanaşamıyor’ diyor. Dolayısıyla ben o limanı büyütme telaşının peşine düşmüş oluyorum. Yetişmek için planlamak için ne yapmamız lazım? Bütünleşik bir liman yönetim sistemi, art alanda bir lojistik köy. Bu büyüklük ne kadar? 800 hektarla 1000 hektar arası bir büyüklük olmalı. Başka türlü bu şehirlerin yönetilmesi mümkün değil.

BÜYÜKAKIN’IN KONUŞMASI ALKIŞ ALDI

Ayrıca mekansal kullanım kararlarının sadece şehirlere bırakılmaması, bunun ekonomik bağları ve kümelenmeler düşünülerek havza bazlı planlama yapılması gerekiyor. Lojistik esaslı bir ulaşım modu sağlanmalı ki bu başarılabilsin. Aksi takdirde şehirlerin özellikle lojistik yükü altında ezilmesinin önüne geçmek mümkün değildir ve biz onun arkasından gideriz. Sadece yönettiğimizi söyleyen retorikler kullanırız.” Başkan Tahir Büyükakın’ın konuşması salondan büyük alkış aldı.

Büyükakın, Küresel Ulaştırma Koridorları Forumu’na katıldı; “Şehirleri biz yönetmezsek lojistik bizi yönetir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İFLASLARDAKİ ARTIŞIN NEDENLERİ

Rapora göre, pandemi sonrası devlet desteklerinin sona ermesi, sıkı para politikaları, yüksek faiz oranları, zayıf küresel talep, ekonomik büyümenin yavaşlaması, tedarik zinciri sorunları ve jeopolitik gerilimler iflaslardaki artışta etkili oldu. Dun & Bradstreet COO’su Julian Prower, “2020-2022’de devlet destekleri iflasları yapay şekilde düşük tuttu. Ancak 2023’ten itibaren ekonomik gerçekler kendini gösterdi” dedi. Prower, şirketlerin proaktif risk yönetimi, kredi değerlendirmelerini güçlendirme ve tedarik zincirlerini çeşitlendirme ile bu zorluklara karşı daha dayanıklı olabileceğini vurguladı.

Şirketlerin müşteri, tedarikçi ve iş ortaklarının finansal sağlığını izleyerek, sağlıklı nakit akışı ve çeşitlendirilmiş tedarik zincirleriyle riskleri yönetebileceğini vurgulayan Prower, “Veri odaklı içgörüler ve çeviklik, belirsizliklerde avantaj sağlar” dedi.

UKRAYNA ZİRVEDE, TÜRKİYE’DE ARTIŞ SÜRÜYOR

Ukrayna, Rusya ile devam eden savaşın etkisiyle yüzde 126’lık rekor artışla iflaslarda birinci sırada yer aldı. Singapur yüzde 40, Belarus yüzde 39, Avustralya yüzde 37, Kanada ve Romanya yüzde 35 artışla takip etti.

Türkiye’de ise CRIF İzleme Servisi’nin ticari sicil verilerine dayanan analizi, 2024’te 465 şirketin iflas ettiğini gösterdi. ABD’de ise 2023’teki yüzde 79’luk artışın ardından 2024’te yüzde 6’lık sınırlı bir artış yaşandı.

İFLASLARDA DÜŞÜŞ YAŞAYAN ÜLKELER

Raporda, Yunanistan yüzde 48’lik düşüşle en iyi performansı gösterirken, Kolombiya’da yüzde 43, Hong Kong’da yüzde 37, Çin’de yüzde 31, Rusya’da yüzde 26, Avustralya’da yüzde 19, Arjantin’de yüzde 18 ve Kazakistan’da yüzde 17 düşüş kaydedildi.

Dun & Bradstreet Baş Ekonomisti Dr. Arun Singh, iflaslardaki artışın pandemi sonrası gecikmeli etkiler, yüksek faiz oranları ve küresel enflasyonun devam eden baskısından kaynaklandığını belirtti. “Perakende, konaklama, inşaat ve imalat gibi düşük kâr marjlı sektörler iflas riskiyle daha fazla karşı karşıya. Dijitalleşmeye uyum sağlayamayan ya da yalnızca dijital ortama yönelip fiziksel mağazaları ihmal eden şirketler rekabet gücünü kaybetti” dedi. Singh, 2025’te faiz oranları ve enflasyonda düşüş beklense de finansman koşullarının sıkı kalmasının iflas riskini artıracağını, ciddi bir rahatlamanın ancak yıl sonunda mümkün olabileceğini ifade etti.

Türkiye’de Şirket İflasları %23 Arttı, Küresel İflaslar 12 Yılın Zirvesine Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PETROL FİYATLARINDA SERT YÜKSELİŞ BEKLENİYOR

Özdurak, boğazın kapanması halinde petrol arzında ciddi bir daralma yaşanacağını ve fiyatların kısa vadede 120-130 dolar seviyelerine çıkabileceğini belirtti. “Piyasalardaki panik ve spekülatif hareketler fiyatları yukarı çekecek. Ancak küresel ekonomik yavaşlama, alternatif enerji kaynakları ve stratejik rezervler fiyatları orta vadede bir miktar düşürebilir,” dedi. Fiyatların seyri, boğazın kapalı kalma süresine ve küresel arz-talep dengesine bağlı olacak.

TÜRKİYE’DE CARİ AÇIK VE ENFLASYON RİSKİ

Türkiye’nin enerji ithalatına bağımlılığı, Hürmüz Boğazı krizinden en çok etkilenecek unsurlardan biri.

Doç. Dr. Caner Özdurak, “Petrol fiyatlarındaki artış, Türkiye’nin enerji faturasını yükseltecek ve cari açığı derinleştirecek. Türk lirası üzerinde baskı artabilir, döviz kurları yükselebilir,” uyarısında bulundu. Enerji maliyetlerindeki artış, üretim ve ulaşım maliyetlerini yukarı çekerek enflasyonu körükleyecek. Bu durum, TCMB’nin enflasyonla mücadele sürecini daha da zorlaştırabilir. Özdurak, TCMB’nin faiz kararlarında temkinli bir “bekle gör” politikası izleyebileceğini ifade etti.

KÜRESEL EKONOMİDE DOMİNO ETKİSİ

Hürmüz Boğazı’nın kapanması, küresel ekonomide dalgalanmalara yol açacak. Özdurak, özellikle Çin’in, dünyanın en büyük petrol ithalatçılarından biri olarak, enerji güvenliği için alternatif rotalar arayışını hızlandırabileceğini belirtti. Ayrıca, İran-İsrail geriliminin gübre piyasalarını da vurduğuna dikkat çekti. İran’ın üre ve amonyak tesislerini kapatması, küresel üre ihracatının %40’ını riske attı. Mısır’daki üretim kesintileri ve Çin’in gübre ihracatını azaltması, gıda fiyatlarında artış baskısını artırıyor.

Özdurak, petrol fiyatlarındaki yükselişin ABD Merkez Bankası’nın (FED) para politikası kararlarını karmaşık hale getireceğini belirtti. “FED’in enflasyonla mücadelesi zorlaşacak, faiz indirimlerinde daha temkinli davranabilir,” dedi. Küresel ekonomik belirsizlik ve jeopolitik riskler, tüm ülkelerin enerji politikalarını yeniden değerlendirmesini gerektirecek.

Hürmüz Boğazı’nın kapanması, Türkiye gibi enerji ithalatına bağımlı ülkeler için ekonomik istikrarı tehdit ediyor.

Uzmanlar, enerji maliyetlerindeki artışa karşı acil önlemler alınması gerektiğini vurguluyor. Küresel enerji piyasalarındaki bu gerilim, domino etkisiyle tüm dünyayı sarsabilir.

Hürmüz Boğazı Kapanırsa Küresel Enerji Dengesi Sarsılabilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl dünya genelinde yaklaşık 1.000 şehir çevresel verilerini CDP-ICLEI Track aracılığıyla raporladı ve bu şehirlerden 752’si puan aldı. Puan alan şehirlerin sadece %15’i çevresel şeffaflık ve iklim eyleminde ilerleme göstererek “A” notunu aldı. A Listesi şehirlerinin çoğu Avrupa ve Kuzey Amerika listesinde yer alırken, Asya listesinde “A” notunu alan 10 şehir arasında, Türkiye’den İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve Kadıköy Belediyesi yer aldı.

New York, Tokyo, Paris ve Londra gibi şehirlerin de yer aldığı bu listede İstanbul’un da bulunması, kentin çevresel kararlılığını ve uluslararası saygınlığını pekiştirirken, Türkiye’deki diğer şehirlere de örnek oluyor.

“İBB, ÇEVRESEL LİDERLİĞİNİ KANITLADI”

CDP’nin resmi açıklamasında; şu ifadelere yer verildi: “Türkiye’den İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve Kadıköy Belediyesi, A Listesi’ne girerek çevresel liderliklerini kanıtladı. Her iki belediye de iklim değişikliğiyle mücadele, sürdürülebilir şehir planlaması ve doğa temelli çözümler konularındaki somut adımlarıyla öne çıkıyor.”

“DÜNYA ÇAPINDA YOL GÖSTERİCİ OLUYORLAR”

CDP Küresel Şehirler, Eyaletler ve Bölgeler Direktörü Hanah Paik ise konuyla ilgili yaptığı açıklamada; “CDP 2024 A Listesi’ndeki şehirler, çevresel liderlikte küresel ölçekte çıta belirliyor. Veriye dayalı kararlar ve cesur eylemlerle yalnızca kendi bölgelerinde değil, dünya çapında da yol gösterici oluyorlar” dedi.

İSTANBUL KÜRESEL ÖLÇÜTÜ BELİRLEYEN ŞEHİRLERDEN BİRİ OLMAYA DEVAM EDİYOR

İstanbul, bu raporlama ile çevresel liderlik için dünya çapında örnek alınan ve küresel ölçütü belirleyen şehirlerden biri olmaya başarılı bir şekilde devam ediyor. Bu raporlama ile sadece iklim eylem ilerlemelerini hızlandırmakla kalmıyor aynı zamanda Türkiye’deki diğer şehirlerin de izleyebileceği başarılı bir yol çiziyor.

CDP (CARBON DISCLOSURE PROJECT)

Karbon Saydamlık Projesi olarak bilinen CDP (Carbon Disclosure Project), hem özel sektör hem de kamu sektörü tarafından kullanılmak üzere bir çevresel etki açıklama sistemi sağlayan, kar amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş olarak faaliyet gösteriyor. CDP, sürdürülebilir bir ekonomi inşa etmek, iklim değişikliğiyle mücadele etmek ve net sıfır bir gelecek yaratmak için kritik öneme sahip olan yıllık çevresel raporlama ve şeffaflığı teşvik ediyor. “F“den “A”ya uzanan CDP skorları, bir kuruluşun çevresel performansının yıllık karnesini verirken; geliştirilmesi gereken noktaları da açığa çıkarıyor. Böylece şehirlerin daha etkili bir çevresel performans sunması için gerekli yol haritasını çizmelerine yardımcı oluyor.

Şehirlerin, eyaletlerin ve şirketlerin raporlama yaptığı CDP-ICLEI Track, her yıl uluslararası standartların gereklilikleri doğrultusunda güncellenir ve iklim değişikliği, su yönetimi ve orman (yeşil alan) yönetimi konuları başta olmak üzere çeşitli çevresel indikatörlerin değerlendirilmesi için birçok soru seti içeriyor. Bu sorulara verilen yanıtlar sonucu erişilen yüksek bir CDP skoru, Çevresel Performans, Kaliteli ve Doğrulanabilir Veriler, Stratejik Yaklaşımlar, Risk Yönetimi, İnovasyon, İletişim ve Şeffaflık, Paydaş Katılımcılığı gibi temalarda başarılı bir performans sunulduğunu tescil ediyor.

İBB’den İklim Eyleminde Küresel Başarı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Heal in Türkiye” (healinturkiye.gov.tr) web portalı, Türkiye’nin sağlık turizmi markasını tanıtarak sektörü küresel ölçekte görünür kılıyor. Portalda halihazırda 201 sağlık kuruluşu yer alıyor ve yeni başvurular hızla artıyor.

YENİ TEŞVİK: İLAVE 10 PUAN DESTEK

1 Haziran 2025’ten itibaren “Heal in Türkiye” portalına üye sağlık kuruluşları ve aracı kurumlar, reklam, tanıtım ve pazarlama faaliyetlerinde ek 10 puan destek alacak. Bu kapsamda, hedef ülkeler dışındaki faaliyetlerde destek oranı yüzde 60’tan yüzde 70’e, hedef ülkelerde ise yüzde 70’ten yüzde 80’e yükselecek.

12 YILDA BİN 701 FİRMA DESTEKLENDİ

Ticaret Bakanlığı’nın 2012-2024 yılları arasında sağladığı desteklerle 1701 firma sağlık turizmi ihracat teşviklerinden yararlandı. Markalaşma ve TURQUALITY® Programı kapsamında 15 sağlık turizmi markası desteklenirken, 2024’te 213 fuar ve 15 sektörel alım ile ticaret heyeti programı Bakanlık tarafından desteklendi. Ayrıca, 5 Hizmet Sektörü Rekabet Gücünün Artırılması (HİSER) projesi devam ediyor.

Türkiye, Joint Commission International (JCI) akreditasyonuna sahip 41 sağlık kuruluşuyla dünyada 6. sırada yer alıyor. Ticaret Bakanlığı, sektör paydaşlarıyla iş birliğini sürdürerek Türkiye’nin küresel sağlık turizmi pazarındaki payını ve katma değerini artırmayı hedefliyor.

Türkiye, Sağlıkta Küresel Merkez Olma Yolunda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yükseköğretim Kurulu ile Times Higher Education iş birliği ve  dünyanın dört bir yanından 5 binin üzerinde uluslararası temsilcinin katılımıyla yapılan kongrenin resmî açılış töreni gerçekleştirildi. Uluslararası kongrede, Ege Üniversitesi de açtığı stantla yerini aldı. Yoğun ilgi gören Ege Üniversitesi standını, YÖK Başkanı Prof. Dr. Erol Özvar, YÖK Uluslararası İlişkiler Dairesi Başkanı Mustafa Efe, Ulusal Ajans Başkanı İlker Astarcı ve uluslararası temsilciler ziyaret etti. EÜ Uluslararası İlişkiler Koordinatörü Doç. Dr. İlker Aydın ve ekibi,  Ege Üniversitesinin ulusal ve uluslararası başarılarını, eğitim öğretim ve araştırma geliştirme olanaklarını ve uluslararasılaşma faaliyetlerini ziyaretçilerle paylaştı.  

“Ülkemizi küresel ölçekte temsil etmeyi sürdüreceğiz”

 Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Yükseköğretim Kurulumuz ile Times Higher Education iş birliğinde İstanbul Kongre Merkezi’nde düzenlenen Küresel Sürdürülebilir Kalkınma Kongresinde, Ege Üniversitesi standımızla yerimizi aldık. Ülkemiz, böylesine önemli bir organizasyonun ev sahipliğini yapıyor. Bu kongre, ülkemizin uluslararası arenada yükselen konumunu pekiştiriyor. Kongre, hem Türk yükseköğretiminin geldiği noktanın hem de  tam akredite, öğrenci odaklı, milli yenilik ödüllü, sağlık temalı, araştırma üniversitemizin  görünürlüğü için önemli bir rol üstleniyor. Ege Üniversitesi olarak bu dev organizasyonunda bulunmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Üniversitemiz standında, YÖK Başkanımız Prof. Dr. Erol Özvar’ı, YÖK Uluslararası İlişkiler Dairesi Başkanı Mustafa Efe’yi, Ulusal Ajans Başkanı İlker Astarcı’yı ve kongreye katılan uluslararası temsilcileri ağırladık. Ziyaretçilere birçok ülke ile yürüttüğümüz nitelikli akademik, bilimsel ve Ar-Ge faaliyetlerimizi anlatma fırsatı bulduk. Akademik dünyada etkin konumumuzu her geçen gün daha da güçlendirerek ülkemizi küresel ölçekte temsil etmeyi sürdüreceğiz. Kongreye ev sahipliği yapan ve standımızı ziyaret eden Yükseköğretim Kurulu Başkanımız Sayın Prof. Dr. Erol Özvar’a teşekkür ediyor, tüm katılımcılar için verimli bir kongre geçmesini diliyorum” dedi.

Ege Üniversitesi Küresel Sürdürülebilir Kalkınma Kongresinde yoğun ilgi görüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GSMA’ya göre eSIM uyumlu cihazların üretimi son beş yılda on kat arttı. 2028 yılına kadar dünya genelindeki tüm mobil bağlantıların yarısının eSIM teknolojisini kullanması bekleniyor. Popülaritedeki bu artış, eSIM’in fiziksel SIM kart ihtiyacını ortadan kaldıran ve nereye giderseniz gidin sorunsuz bir deneyim sağlayan rahatlığı ve kullanım kolaylığından kaynaklanıyor.

Bu büyüyen trendi karşılamak için Kaspersky eSIM Store, kolay bir arayüz ve basit yönetim ile tüm dünyadaki yerel telekom operatörlerinin eSIM planlarına erişim sağlıyor.

Her Zaman Bağlantıda Kalmanın Yeni Bir Yolu

Kaspersky eSIM Store, kullanıcıların fiziksel SIM kartlarla uğraşmadan dünya çapında uygun fiyatlı ve kolay erişilebilir internet bağlantılarının keyfini çıkarmasını sağlıyor. Kullanıcılar, dünya çapında 150’den fazla ülke ve bölgedeki yerel Telekom sağlayıcılarının eSIM planlarına sorunsuz bir şekilde erişebiliyor ve herhangi bir dolaşım ücreti olmadan uygun fiyatlar ve şeffaf koşullardan yararlanabiliyor. 

Seyahat ederken eSIM, kullanıcıların birincil SIM için uygulanan yüksek dolaşım maliyetlerinden kaçınmasına, yerel SIM kiosk arama ve kişisel verileri paylaşma ihtiyacını ortadan kaldırmasına ve güvenli olmayan halka açık Wi-Fi ağlarının kullanımından kaçınmasına yardımcı olabilir. eSIM, tatil amaçlı seyahat edenlerin seyahatlerinin keyifli anlarına odaklanabilmelerini ve bunları arkadaşları ve akrabalarıyla anında paylaşabilmelerini sağlarken, iş amaçlı seyahat edenlerin önemli mesajlara, çalışma belgelerine ve görüntülü aramalara sürekli erişebilmelerini sağlıyor.

Birkaç Dokunuşla Sorunsuz Bağlantı

Kaspersky eSIM Store, plan seçimi, satın alma, yükleme ve veri kullanımı yönetimi için kullanıcı dostu bir arayüze sahip. Seyahat edenler tercih ettikleri aktivasyon tarihini seçerek eSIM’lerini önceden ayarlayabilirler ve seyahatleri başladığı anda sadece birkaç dokunuşla bağlantı kurabilirler. 

Her yolcunun ihtiyaçlarını karşılamak için veri planlarını seçmenin ve yönetmenin birçok esnek yolu var.

Kaspersky eSIM Store içinde belirli ülkeler için planlar, küresel plan, 122 varış noktası veya belirli bölgelere göre uyarlanmış mini küresel planlar dahil olmak üzere varış noktasına göre seçenekler mevcut. Gezginler sabit bir süre için geçerli olan, süresi dolan planlar veya veri tamamen kullanılana kadar aktif kalan süresi dolmayan planlar arasında seçim yapabilirler. Bu, seyahatin uzunluğundan bağımsız olarak dolaşımda kolaylık sağlıyor.

Ayrıca, kullanıcılar planlarının ne zaman başlayacağı üzerinde kontrol sahibi olurlar. Etkinleştirmeyi belirli bir tarih için planlayabilir ya da verileri hemen kullanmaya başlayarak seyahat programlarına uygun esneklik sağlayabilirler.

Kullanıcıların internet kotalarını beklenmedik şekilde bitirmemesi için Kaspersky eSIM Store, gerçek zamanlı veri kullanımı takibi ve bakiye azaldığında uyarı sistemi sunuyor. Kullanıcı profili (web sayfasında veya uygulamada) hızlı yükleme yapılmasını sağlar ve tek bir eSIM’de birden fazla ülkeyi destekler. Böylece bir kez yükleyip ömür boyu kullanabilirsiniz.

Kaspersky eSIM Store, 2017’den beri küresel eSIM hizmetleri sunan ödüllü sağlayıcı BNESIM Limited ortaklığıyla piyasaya sürüldü.

Kaspersky Tüketici İş Biriminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mikhail Gerber, şunları söyledi: “Kaspersky olarak dijital alışkanlıklarımızı şekillendiren en son trendleri sürekli takip ediyoruz. eSIM bunlardan biri. eSIM teknolojisi, yurt dışına seyahat etmeyi büyük ölçüde kolaylaştırarak insanların bağlantıda kalmasına ve dolaşım ücretleri gibi konular hakkında endişelenmemesine olanak tanıyor. Seyahatteyken ailenizle veya iş arkadaşlarınızla iletişimde kalmanın ne kadar önemli olduğunu kendi deneyimlerimizden biliyoruz. Bu nedenle Kaspersky eSIM Store’u her türden gezgin için nereye giderlerse gitsinler eSIM veri planlarına anında erişim sağlamanın yanı sıra güvenli ve olumlu bir dijital deneyim için tasarladık.”

Kaspersky eSIM Store, Kasperskyesimstore.com resmi web sitesinde ve App Store ile Google Play’de mobil uygulama olarak mevcut.

Kaspersky eSIM Store, Kaspersky VPN Secure Connection ve Kaspersky Premium gibi Kaspersky’nin sektörde tanınan geniş çözüm yelpazesini tamamlıyor. Birlikte tüm modern bağlantı ihtiyaçlarını karşılıyor ve dijital özgürlüğü geliştirerek dünya çapında güvenli, endişeden uzak bağlantı sağlıyor.

*Cihazınızın eSIM özelliğini Kasperskyesimstore.com adresinden veya mobil uygulamadan kontrol edebilirsiniz.

Kaspersky eSIM Store ile küresel seyahat artık daha kolay yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

RUR tarafından açıklanan sonuçlara göre, Ege Üniversitesi 2025 yılında dünya genel sıralamasında 760’ıncı sırada yer alarak büyük bir başarıya daha imza attı. Ege Üniversitesi, Türkiye’deki devlet üniversiteleri arasında ise 11’inci sıraya yerleşti. Öğretim kategorisinde, dünya sıralamasında 892’nci, Türkiye devlet üniversiteleri arasında 21’inci sırada yer alan Ege Üniversitesi, Finansal Sürdürülebilirlik kategorisinde, dünya sıralamasında 561’inci, Türkiye devlet üniversiteleri arasında 12’nci oldu. Ege Üniversitesi, Araştırma kategorisinde, dünya sıralamasında 671’inci sırada yer alırken; aynı kategoride Türkiye devlet üniversiteleri arasında 8’inci sıradan 7’nci sıraya yükseldi. Uluslararası Çeşitlilik kategorisinde, dünya sıralamasında 723’üncü olan Ege Üniversitesi, Türkiye devlet üniversiteleri arasında ise 17’nci sırada yer aldı.

EÜ Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “ Dünyadaki üniversiteler, ulusal ve uluslararası farklı sıralama kuruluşları tarafından belirli performans göstergeleri ve metriklere dayalı olarak sıralanıyor. Ege Üniversitesi, bu sıralama kuruluşları tarafından yapılan derecelendirmelerde başarı ivmesini yükseltmeye devam ediyor. RUR tarafından açıklanan sonuçlara göre, Üniversitemiz 2025 yılında dünya genel sıralamasında 760’ıncı sırada yer alma başarısı gösterdi. Üniversitemizin her alanda bir önceki günden dahi iyi konuma yükselmesi ve uluslararası arenada tanınırlığının artması bizlere motivasyon kaynağı oluyor. Tam kurumsal akreditasyona sahip bir araştırma üniversitesi olarak marka değerimize değer katmak, Türkiye Yüzyılı’nı, Türk bilim yüzyılı yapmak için çalışmalarımızı aralıksız sürdüreceğiz. Bu anlamlı ve önemli başarıya katkı sunan mensuplarımıza canı gönülden teşekkür ediyorum” dedi.

RUR, dünya genelindeki önde gelen üniversiteleri; Öğretim, Araştırma, Uluslararası Çeşitlilik ve Finansal Sürdürülebilirlik başlıkları altında toplam 20 göstergeye göre değerlendiriyor. Sıralamalarını belirli kriterler temelinde yapan RUR, üniversitelerin toplam puanını hesaplarken öğretim boyutu yüzde 40, araştırma boyutu yüzde 40, uluslararası çeşitlilik yüzde 10 ve finansal sürdürülebilirlik yüzde 10 ağırlıkla değerlendirerek skorlandırma yapıyor.

Ege Üniversitesi küresel düzeyde yükselişini sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayat ve sağlık sigortalarına talep tüm dünyada artıyor

Rapora göre, geçen yıl hayat ve sağlık branşları yüzde 7,7 oranında büyüdü ve bu büyüme büyük oranda dünya genelindeki prim üretiminin yarısından fazlasına sahip olan Kuzey Amerika’dan kaynaklandı. Batı Avrupa’da prim gelirleri yüzde 6 oranında artarken, Asya pazarı daha düşük bir seyir izleyerek yalnızca yüzde 4 oranında büyüdü. Diğer iki segmenti geride bırakarak 2024 yılında %10,4 büyüme kaydeden hayat sigortası, 2023 yılındaki yüzde 8,2’lik büyüme oranının da üzerine çıktı. Büyümenin burada da ana itici gücü olan Kuzey Amerika pazarı, yüzde 14,4 gibi yüksek oranda bir büyüme kaydetti. Elementer sigortalar branşının ABD’deki hakimiyetinden farklı olarak, hayat sigortaları küresel pazarda nispeten eşit dağılım gösterdi. Primlerin üçte birinden fazlasının yer aldığı Asya pazarı ise bu segmentte lider konumda yer aldı.

Rapora göre, sağlık sigortalarına talep küresel çapta yüzde 7 oranında büyüdü ve özellikle Asya’da yüzde 12,6 artışla güçlü bir seyir izledi.  Bu durum, bölgedeki sigorta penetrasyonunun (ekonomik çıktının yüzdesi olarak ifade edilen primler açısından) hala düşük olduğunu gösteriyor. Bu oran, Tayvan hariç tüm pazarlarda yüzde 1’in altında kaldı.

Jeopolitik belirsizlikler, ticari gerilimler, ekonomik büyümenin zayıflaması, ticaretin yavaşlaması, kredi ve piyasa risklerinin artması, dünya çapında sigorta rakamlarını olumsuz etkileyebiliyor. Diğer yandan bu belirsizliklerin hâkim olduğu bir ortamda, şirketlerin daha fazla risk yönetimi çözümü talep etmesi, koruma ihtiyacının artmasına neden oluyor. 

Türk sigorta sektörü bölgenin en gelişmiş pazarlarından biri olmaya devam ediyor

Raporda Türk sigorta sektörünün, yüzde 72 oranında artan prim üretimiyle, 2024 yılında yüzde 60 civarında seyreden enflasyonu geride bıraktığına vurgu yapılıyor. Toplam prim üretimi geçen yılın sonunda 22,8 milyar avroya ulaşırken bu üstün performansın tüm segmentlerin büyümesiyle desteklendiği belirtiliyor.  Raporda Türkiye’de sigorta sektörünün genel kapsamda %68, hayat sigortası branşının yüzde 76, sağlık branşının ise yüzde 90 büyüdüğüne dikkat çekiliyor. Büyüme oranları 2024 yılında enflasyonun üzerinde seyretse de tüm segmentlerde önceki yıla göre bir düşüş yaşandığı belirtilen raporda, buna rağmen Türk sigorta sektörünün, bölgenin en gelişmiş pazarlarından biri olmaya devam ettiğine işaret ediliyor. Rapora göre, yüzde 2,8 olan Türkiye’deki sigorta penetrasyonu, yüzde 2,2’lik bölge ortalamasının üzerinde. Türkiye pazarının bir diğer özelliği ise sağlık sigortası prim gelirinin (3,6 milyar avro) hayat sigortası prim gelirinden (2,7 milyar avro) daha yüksek olması. Ancak bu durum, penetrasyon oranı sadece yüzde 0,3 olan hayat sigortası pazarının da hala büyüme potansiyeline tam ulaşamadığına işaret ediyor.

Küresel ölçekte korumaya yönelik talep artıyor

Rapora göre, global sigorta sektörünün önümüzdeki 10 yıl içinde yılda ortalama %5,3 oranında büyümesi ve bunun ekonomik büyümenin biraz üzerinde seyretmesi bekleniyor. Türkiye’de ise sektörün yüzde 13,7 (nominal GSYİH: yüzde 12,7) büyümesi öngörülüyor. Elementer sigortalar segmentinde 2035 yılına kadar globalde yıllık yüzde 4,5, Türkiye’de ise yüzde 12,9 oranında bir büyüme bekleniyor. Küresel olarak korumaya yönelik ihtiyaçların artmasıyla, bu segmentin neredeyse tüm pazarlarda güçlü büyüme oranları göstereceği öngörülüyor. 

Allianz Research, yüksek faiz oranları nedeniyle hayat sigortası segmentinin yıllık %5 oranında büyüyeceğini tahmin ediyor. Hızlanan demografik değişim karşısında özel sektör hizmetlerine doğan ihtiyaçtan dolayı Asya ve Çin pazarı büyümenin lokomotifi olmaya devam ederken, Türkiye’de ise hayat sigortası branşının yüzde 12’den daha fazla büyümesi bekleniyor. En küçük branş olan sağlık sigortası ise global çapta yıllık yüzde 6,7, Türkiye’de ise yüzde 17,8 büyüme tahminiyle en dinamik segment olmaya devam edecek. Rapora göre, özellikle Asya pazarının bu alanda hala çok yol kat etmesi gerekiyor.

 “Sigorta sektörü ‘onarıcı’ rolünün yükünü uzun vadede tek başına kaldıramaz”

Sigortacılığın büyüyen bir sektör olmayı sürdürdüğünü ancak söz konusu büyümenin büyük ölçüde atıl haldeki politikalardan kaynaklandığını dile getiren Allianz Baş Ekonomisti Ludovic Subran, “Uyumluluğa yönelik yetersiz yatırımlar iklim krizine bağlı hasarların artmasına neden olurken, emeklilik reformlarının gecikmesi de insanları daha fazla tasarruf yapmaya yöneltiyor. Uzun vadede özel sigorta sektörü, toplumun ‘onarıcısı’ olma rolünün yükünü tek başına kaldıramaz. ‘Karşılıklı dönüşümün’ getirdiği büyük zorlukların üstesinden ancak birlikte çalışarak gelebiliriz” dedi.

Allianz Küresel Sigorta Raporu 2025: Türkiye’de sigorta sektörü küresel ortalamanın üzerinde büyüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET, Microsoft, BitSight, Lumen, Cloudflare, CleanDNS ve GMO Registry ile iş birliği yaparak kötü şöhretli bir hizmet olarak kötü amaçlı yazılım bilgi hırsızı olan Lumma Stealer’a karşı küresel bir kesinti operasyonu gerçekleştirdi. Operasyon Lumma Stealer altyapısını, özellikle de geçtiğimiz yılın bilinen tüm C&C sunucularını hedef alarak botnet’i büyük ölçüde çalışamaz hâle getirdi.

Lumma Stealer’ı izleyen ve araştıran ESET araştırmacısı Jakub Tomanek yaptığı açıklamada şunları söyledi: “ESET otomatik sistemleri on binlerce Lumma Stealer örneğini işleyerek C&C sunucuları ve iştirak tanımlayıcıları gibi temel unsurları çıkarmak için bunları inceledi. Bu sayede Lumma Stealer’ın faaliyetlerini sürekli olarak izleyebildik, iştirakleri kümeleyebildik, geliştirme güncellemelerini takip edebildik ve daha fazlasını yapabildik. Lumma Stealer gibi Infostealer zararlı yazılım aileleri, genellikle gelecekteki çok daha yıkıcı saldırıların habercisidir. Toplanan kimlik bilgileri, siber suç yeraltı dünyasında değerli bir metadır ve ilk erişim aracıları tarafından fidye yazılımı iştirakleri de dahil olmak üzere çeşitli diğer siber suçlulara satılır. Lumma Stealer son iki yıldır en yaygın bilgi hırsızlarından biri oldu ve dünyanın dokunulmadık hiçbir yerini bırakmadı. Bu küresel kesinti operasyonu, Lumma Stealer’ı uzun süreli takibimiz sayesinde mümkün oldu. Microsoft’un öncülük ettiği kesinti operasyonu, bilinen tüm Lumma Stealer C&C alan adlarını ele geçirerek Lumma Stealer’ın bilgi sızdırma altyapısını işlevsiz hâle getirmeyi amaçladı. Ancak ESET, bu kesinti operasyonunun ardından Lumma Stealer faaliyetlerini yakından izlerken diğer bilgi hırsızlarını da takip etmeye devam edecek.”

Düzenli olarak  geliştiriliyor

Lumma Stealer geliştiricileri, kötü amaçlı yazılımı aktif olarak geliştiriyor ve bakımını yapıyordu. ESET, küçük hata düzeltmelerinden dize şifrelemesinin tamamen değiştirilmesine ve ağ protokolü güncellemelerine kadar değişen kod güncellemelerini düzenli olarak tespit etti. Botnet operatörleri ayrıca paylaşılan ağ altyapısını da aktif olarak sürdürdü. ESET, 17 Haziran 2024 ile 1 Mayıs 2025 tarihleri arasında, Telegram tabanlı ölü nokta çözümleyicilerine yönelik ara sıra yapılan güncellemeleri de dahil olmak üzere, her hafta yaklaşık ortalama 74 yeni alanın ortaya çıktığı toplam 3.353 benzersiz C&C alanını gözlemledi. Devam eden bu evrim, Lumma Stealer’ın oluşturduğu önemli tehdidin altını çiziyor ve kesinti çabalarının önemini vurguluyor.

Abonelik usulü çalışan kötü amaçlı yazılım

Lumma Stealer, kötü amaçlı yazılım kavramını bir hizmet olarak benimsiyor ve iştirakçiler, en son kötü amaçlı yazılım yapılarını ve veri sızıntısı için gerekli ağ altyapısını almak için katmanlarına göre aylık bir ücret ödüyorlar. Katmanlı abonelik modeli, her biri giderek daha sofistike özelliklere sahip olan aylık 250 ila 1000 dolar arasında değişen fiyat aralıklarına sahiptir. Lumma Stealer’ın operatörleri ayrıca çalınan verileri aracılar olmadan satmak için bir derecelendirme sistemi ile bağlı kuruluşlar için bir Telegram pazarı oluşturdu. Yaygın dağıtım yöntemleri arasında kimlik avı, kırılmış yazılım ve diğer kötü amaçlı yazılım indiricileri yer alıyor. Lumma Stealer, analizi olabildiğince karmaşık hâle getiren az sayıda ama etkili bir anti-emülasyon tekniği kullanmaktadır. Bu teknikler tespitten kaçmak ve güvenlik analistlerinin çabalarını engellemek için tasarlanmıştır.

Microsoft’un Dijital Suçlar Birimi, Amerika Birleşik Devletleri Georgia Kuzey Bölgesi Bölge Mahkemesi tarafından verilen bir mahkeme kararıyla Lumma Stealer’ın altyapısının bel kemiğini oluşturan kötü amaçlı alan adlarının kaldırılmasını, askıya alınmasını, el konulmasını ve engellenmesini kolaylaştırdı. ABD Adalet Bakanlığı eş zamanlı olarak Lumma Stealer kontrol paneline de el koyarak Lumma Stealer pazarını ve dolayısıyla Lumma Stealer kötü amaçlı yazılımının alıcılarını hedef aldı. Bu işlem Europol’ün Avrupa Siber Suç Merkezi (EC3) ve Japonya’nın Siber Suç Kontrol Merkezi (JC3) ile koordine edilerek yerel Lumma Stealer altyapısının askıya alınması sağladı.

En yaygın bilgi hırsızına küresel darbe yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bilim dünyasının önde gelen isimlerinden Beyin ve Hipofiz Cerrahı Prof.Dr.Türker Kılıç “Beyin zihni, yaşam gerçekliğini aynı enformasyon matematiğiyle üretiyor” diyerek ilham verici konuşmasını sektör profesyonelleri ile paylaşacak. Keynote  speaker Kılıç aynı zamanda; İstinye Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanlığı, Bahçeşehir Üniversitesi Tıp Fakültesi Kurucu Dekanlığı, Avrupa Bilim ve Sanat Akademisi Üyeliği ve Dünya Sanat ve Bilim Akademisi üyeliği görevlerini yürütüyor.

KÜAD Zirve Başkanı Belgin Sile: “Kozmetik endüstrisi yenilikçilik yönüyle ve tüketici nabzının keskin bir şekilde hissedilmesiyle gelişmeye devam ediyor. Sanat, bilim ve ticaretin bir karışımı olan bu endüstri, her yıl yeniden şekilleniyor. Sürdürülebilirlik girişimlerinden kişiselleştirilmiş güzellik çözümlerinin yükselişine kadar uzanan trendler, endüstrinin daha bilgili, bilinçli ve çeşitli tüketici tabanına nasıl yanıt verdiğini vurgulayarak büyümeye devam edecek. Çevre dostu ürün ve üretimden teknoloji entegrasyonuna kadar birçok alanda dönüşümler yaşanırken, bu alanda büyüyen satış verileri ve trend analizleri sektörün geleceğine umut oldu. Bu yıl 3.sünü gerçekleştireceğimiz zirvemiz kapsamında; Kore kozmetiği, AB kozmetik pazarı trendleri, marka iletişim stratejileri konuları ele alınacak” açıklamasında bulundu.

GELENEKSEL KÜAD TALKS SAHNESİNDE ÖNEMLİ İSİMLER SEKTÖREL VERİLERİ PAYLAŞACAK

KÜAD tarafından geleneksel hale gelen KÜAD Talks, KÜAD Başkan Yardımcısı Serdar Mutaf moderatörlüğünde gerçekleştirilecek. Oturumda; Trendyol Uluslararası Inlfuencer Pazarlama Müdürü Atanur Sümer, TİKTOK Türkiye E-Ticaret Partnerlikleri Yöneticisi Diğdem Demir tüketici kararlarında içeriğin önemi ile ilgili bilgiler sunacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sürdürülebilirlik ve küresel pazarlama stratejileri ile kozmetik endüstrisi zirvede buluşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MegaTrends2030 raporuna göre, Türkiye, inşaat ve madencilik makineleri ihracatında son 20 yılda %130’un üzerinde büyüme sağlayarak yıllık 2,4 milyar dolar ihracat seviyesine ulaştı. Türkiye, 2011-2017 ve 2017-2023 dönemlerinde küresel pazar payını artırabilen sayılı ülkelerden biri olmayı başardı.

İhracattaki bu büyümenin %36,9’u parça ve aksam segmentinden gelirken, özellikle “toprak, taş, metal cevheri ayıklama ve eleme makineleri” alt sektöründe pazar payı %2,3’ten %3,64’e yükseldi. CMS analizleri, bu başarının temelinde artırılmış rekabetçilik, üretim kalitesi, lojistik avantajlar ve teknolojik uyum bulunduğunu gösteriyor.

-Makine talebinde afet sonrası dinamizm

İMDER satış ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) tescil verileri, 2021 sonrası dönemde makine talebinin hız kesmediğini ortaya koyuyor. Mevcut envanterin %72,8’i malzeme taşıma ve hafriyat makinelerinden oluşuyor. Ayrıca, afet sonrası yenileme ihtiyaçları, makine yaş ortalamasında düşüşe neden olmuş durumda.

MegaTrends2030’un öne çıkardığı gelecek vizyonu içerisinde; Afet sonrası yeniden inşa ve dirençli kentleşme, Suriye ve Pasifik bölgesi merkezli uluslararası yeniden inşa süreçleri,yeşil ve dijital ikiz dönüşüm, konut krizine karşı sosyal ve uygun fiyatlı yapı politikaları, KOBİ’lere özel ölçek uyum teşvikleri gibi konular yer aldı.

“Türkiye artık sadece makine üretmiyor; geleceği inşa eden vizyonu da ihraç ediyor” tespitinin yapıldığı raporda, sektör için atılması gereken stratejik adımlar arasında ise şu unsurlara dikkat çekti: Ar-Ge yatırımları ve Living Lab uygulamaları,elektrikli/hibrit iş makineleri ile otonom sistemlerin geliştirilmesi, BIM ve saha dijitalleşme yetkinlikleri, çok modlu lojistik merkezleri (örneğin Cizre) ve yeşil tahvil gibi sürdürülebilir finansman araçlarının yaygınlaştırılması. 

Türkiye, İş Makinelerinde Küresel Oyuncu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1.500’ü aşkın mermer bloğu, 200’den fazla katılımcı 

Fuar kapsamında Türkiye’nin 25’ten fazla üretim bölgesinden getirilecek 1.500’ün üzerinde doğal taş bloğu, 200’den fazla katılımcı firma tarafından sergilenecek. Fuar ziyaretçileri; Afyonkarahisar, Antalya, Aydın, Balıkesir, Bilecik, Bucak, Burdur, Bursa, Denizli, Diyarbakır, Elazığ, Eskişehir, Isparta, Karaman, Kastamonu, Kırşehir, Kocaeli, Konya, Kütahya, Manisa, Marmara Adası, Mersin, Muğla, Şanlıurfa ve diğer bölgelerden gelen mermer bloklarını tek lokasyonda inceleme imkanı bulacak. Mermer ocağı makinaları, kesim ve taşıma sistemleri, işleme makinaları, sarf malzemeler ve doğal taş sanat eserleri de fuarda yer alacak.

Yabancı alım heyetleriyle küresel ticareti güçlendirecek

Fuar süresince Çin, Hindistan, İtalya, Mısır, Birleşik Arap Emirlikleri, ABD, Suriye, Ürdün, Kuveyt, Kanada, Libya, Suudi Arabistan ve Irak’tan alım heyetleri ağırlanacak. Bu heyetlerle yapılacak ticari görüşmeler sayesinde, katılımcı firmalar yeni ihracat bağlantıları kurma ve küresel ticarette daha fazla söz sahibi olma fırsatı yakalayacak.

ALZ Grup Yönetim Kurulu Başkanı Cihat Alagöz, “Bu büyük organizasyonu sadece bir fuar olarak değil, Türkiye’nin doğal taş sektörünün gücünü dünyaya yansıtan bir vitrin olarak konumlandırıyoruz. Fuarımız, sektör temsilcilerinin doğrudan üretici ile buluşup verimli ticari bağlantılar kurabileceği bir platformdur. En önemlisi de, fuar standlı katılımcısı blok mermer üreticileri, fuarımız süresince ağırlayacağımız uluslararası alım heyetleriyle doğrudan ticari görüşmeler yaparak, küresel pazarda daha büyük pay sahibi olacak” dedi. Yılda 6.9 milyon metreküp mermer üreten Afyonkarahisar’ı dünya çapında bir buluşma noktasına dönüştüreceklerini vurgulayan Alagöz, şöyle devam etti: “Mimarlar, iç mimarlar, teknik müşavirler, inşaat müteahhitleri ve diğer ilgili sektör mensupları yüzlerce doğal taş alternatifini aynı alanda inceleyerek, yeni desen ve taş türlerini doğrudan yerinde keşfedebilecek. Her bir taşın damar yapısını, rengini ve kalitesini sahada, çıplak gözle görmek, satın alma süreçlerinde büyük avantaj sağlayacak. Mermer işleme fabrikaları yatırımcıları ve yöneticileri, sürdürülebilir üretim anlayışına sahip, güvenilir tedarikçilerle birebir temas kurarak uzun vadeli iş birliklerinin temellerini atabilecek. Mermer dış ticareti yapan iş insanları ise Türkiye’den ve yurt dışından gelen sektörün kilit oyuncularıyla tanışarak, sadece bugünün değil geleceğin de planlanmasını sağlayacak. Fuara online kayıt yaptırmak ve daha fazla bilgi almak isteyenler (www.afyonblokmermer.com) web sitemizi ziyaret edebilirler.”

Afyonkarahisar, mermer zenginliği ile küresel buluşma noktası olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lojistik çözümlerini global vizyonla şekillendiren Sürat Lojistik, özellikle e-ihracata sunduğu esnek altyapılar, mikro ihracat destekleri ve dijital lojistik uygulamalarıyla dikkat çekti.  Sürat Lojistik, sektörde yalnızca hız ve teslimat başarısıyla değil; aynı zamanda veri odaklı yönetim sistemleri, sürdürülebilirlik vizyonu ve KOBİ’lere sunduğu büyüme desteğiyle de fark yaratıyor.

“Teknolojiyi odağımıza alıyoruz…”

Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, fuar katılımına ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “WORLDEF gibi uluslararası ölçekte ses getiren platformlarda yer almak, sadece markamız adına değil, sektörün dijital dönüşüm yolculuğu açısından da büyük önem taşıyor. Lojistik sektörü, artık yalnızca fiziksel taşımayı değil; veriyi, hızı ve güveni de uçtan uca yöneten bir sistem bütünlüğünü ifade ediyor. Sürat Lojistik olarak, teknolojiye entegre olmuş bir hizmet anlayışıyla, e-ticaretin büyüme hızına ayak uydurmanın ötesine geçiyor; bu büyümeyi mümkün kılan altyapıyı oluşturuyoruz. Teknolojiyi odağına alan operasyonlarımız, dijital takip sistemlerimiz ve esnek mikro ihracat çözümlerimizle hem Türkiye’nin rekabet gücünü artırıyor hem de KOBİ’leri uluslararası pazarlara entegre ediyoruz. Lojistiğin stratejik değerini yalnızca bugünün ihtiyaçlarıyla değil, geleceğin ticaret modelleriyle birlikte ele alıyor; yeni nesil çözümlerimizle sektöre yön vermeye devam ediyoruz.”

Fuarda yapay zekâ odaklı markalar, etkileşimli stantlar ve uzman konuşmacılar ile e-ticaretin geleceği masaya yatırılırken, Sürat Lojistik de dijitalleşme, müşteri odaklılık ve operasyonel çeviklik alanlarında yaptığı yatırımları aktardı. Şirketin sunduğu çözümler özellikle KOBİ’lerin dijital ticaret yolculuğuna sağladığı katkılar açısından öne çıktı.

Sürat Lojistik, WORLDEF İstanbul 2025’te Küresel Lojistik Vizyonunu Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Deniz taşımacılığının ve lojistik sektörünün öncü firması DFDS, 10.000’inci seferini gerçekleştirmenin gururunu yaşıyor. 2018 yılından bu yana Türkiye ile Avrupa arasında köprü kuran DFDS, 19 gemilik filosu ve 1.000’den fazla çalışanıyla hizmet veriyor. Intermodal taşımacılıkta sunduğu entegre çözümlerle lojistik süreçlerde verimli ve güvenilir taşımacılık hizmetleri sunan şirket, Türkiye’nin küresel pazarlardaki rekabetçiliğine de katkı sağlıyor.

T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, törende yaptığı konuşmada şunları söyledi:  “Tarihte her zaman önemini sürdürmüş olan İstanbul ve Çanakkale Boğazlarının kontrolünü elinde tutan ülkemiz; Akdeniz Havzası ve Karadeniz Havzasındaki ülkelerin deniz ulaşımı ve uluslararası ticaret faaliyetleri açısından kilit bir geçiş noktası olarak ekonomik ve politik dengeleri belirleyici bir rol oynamaktadır. Ro-Ro taşımacılığının geliştirilmesi için Bakanlığımızca başka önemli adımlar da atıyoruz. Bu kapsamda 2022 yılı ağustos ayında karayoluyla taşınan yüklerin denizyoluna aktarılmasının desteklenmesi hakkındaki yönetmeliğimizi yürürlüğe koyduk.Bu yönetmelik ile limanlarımız ve diğer ülke limanları arasında Ro-Ro/Ro-Pax gemileriyle düzenli sefer yapmak amacıyla açılacak yeni hatlarda veya kapasitesi %50 artırılan mevcut hatlarda kullanılacak gemilere destek sağlıyoruz. Bu kapsamda, düzenli sefer yapan Türk Bayraklı Ro-Ro gemilerinin donatanlarına, geminin sefer yaptığı her 10 deniz mili için yük birimi başına 2 dolar; Türk bayraklı Ro-Pax gemilerinin donatanlarına ise her 10 deniz mili için yük birimi başına 3 dolar ödeme yapıyoruz. Sefer mesafesi 20 deniz milinin altında olan Türk bayraklı gemilerin donatanlarına ise yük birimi başına 20 ABD doları destek veriyoruz. Ayrıca, bayrak ayrımı gözetmeksizin teşvikten faydalanan Ro-Ro ve Ro-Pax gemilerinin kılavuzluk ve römorkaj ücretleri de bakanlığımız tarafından karşılanıyor.  Yine bu teşviklerin somut bir örneği olarak, 1280 deniz mili uzunluğundaki İzmir-Sete (Fransa) hattı bakanlığımızın destekleriyle hayata geçti. Bu hat için hat operatörü yaklaşık 120 milyon lira yatırım yaparken, bakanlık olarak biz de taşınan yük birimi, kılavuzluk ve römorkaj destekleriyle 25 milyon lira teşvik sağladık. Bu desteklerimiz, söz konusu yatırımın yaklaşık %21’inin devlet tarafından karşılandığını göstermektedir. Toplamda 28 Ro-Ro hattı güzergahımız var ve 2024 yılında yurt dışı bağlantılı düzenli Ro-Ro hatlarımızda 706 bin 387 araç taşıdık. Türkiye-İtalya arasındaki 10.000’inci Ro-Ro seferi, sadece bir dönüm noktası değil, aynı zamanda geleceğe yönelik hedeflerimizin bir başlangıcıdır. Hedefimiz, ay yıldızlı bayrağımızı uluslararası sularda daha fazla dalgalandırmak, denizcilik sektörümüzü dünyanın liderleri arasına taşımak ve küresel ticaretteki rolünü daha da güçlendirmektir.”

Etkinlikte ayrıca DFDS Global CEO’su Torben Carlsen, Türkiye’nin stratejik konumunun DFDS için büyük önem taşıdığını vurgulayarak, “Türkiye’deki faaliyetlerimizi sadece büyütmekle kalmıyor, aynı zamanda burayı uzun vadeli yatırımlarımız için önemli bir merkez olarak konumlandırıyoruz. Türk ihracatçısına daha fazla destek sunmak adına yeni hat ve gemi yatırımlarını değerlendirmeye devam ediyoruz.”

1 milyon ünitenin üzerinde taşıma ile dış ticarete katkı sağlıyor

2018 yılından bu yana gerçekleştirdiği 1 milyon üniteden fazla taşıma ile DFDS, Türkiye’nin ihracatını ve dış ticaret performansını destekleyen stratejik bir aktör konumuna geldi. DFDS Akdeniz İş Birimi, yüksek taşıma kapasitesi ve güvenilir operasyonlarıyla ihracatçıların ve lojistik sektörü paydaşlarının öncelikli tercihlerinden biri olmaya devam ediyor. 

DFDS Akdeniz İş Birimi Başkanı Lars Hoffmann, törende yaptığı konuşmada şunları söyledi; “10.000’inci seferimizi tamamlamaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu başarı, sadece güçlü teknolojik altyapımız ve geniş filomuzla değil, aynı zamanda özveriyle çalışan ekiplerimiz ve bize güvenen müşterilerimizle mümkün oldu. Türkiye bizim için çok önemli bir ülke. 14 Türk bayraklı gemimizle ve Türk denizcilerle verdiğimiz hizmet ile Türkiye’nin denizcilik alanındaki yetkinliğini küresel pazarlarda sergiliyoruz. Türkiye’ye yaptığımız yatırımlarımız önümüzdeki dönemde de artarak devam edecek; bu ülkenin stratejik konumundan ve insan kaynağından aldığımız güçle daha da büyüyeceğiz.”

 Büyüyen kapasite, artan katma değer

 DFDS, Türkiye’nin farklı bölgelerinden yaygın operasyon altyapısıyla hizmet sunuyor ve ülkeyi küresel pazarlara bağlıyor. Türkiye’deki Pendik (İstanbul), Martaş (Tekirdağ), Yalova, Alsancak (İzmir) ve Mersin limanlarından faaliyet gösteren şirket, İtalya’daki Trieste ve Bari, Fransa’daki Sète ve Marsilya, Yunanistan’daki Patras ile Mısır’daki Dimyat ve Tunus’taki bağlantı noktalarıyla operasyonlarını sürdürüyor. Ayrıca Avrupa içindeki demiryolu bağlantıları sayesinde Wels, Bettembourg, Köln ve Duisburg gibi önemli lojistik merkezlerine de entegre erişim sağlıyor. DFDS, denizyolu taşımacılığı ile tren bağlantılı intermodal çözümleri birleştirerek Türk firmalarını Avrupa ve Kuzey Afrika pazarlarına bağlıyor.

Türkiye’deki denizyolu ile ihracat çıkış noktalarında kendi ekibi ve operasyonlarıyla hizmet vererek sektörde fark yaratan DFDS, 2025 yılı sonuna kadar yaklaşık 2.000 sefer gerçekleştirmeyi hedefliyor. 

DFDS, gerçekleştirdiği 10.000’inci seferiyle Türkiye’nin küresel ticaretine güç katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky’nin hedeflenen fidye yazılımı gruplarının veri sızıntısı sitelerinde yaptığı araştırmaya göre, 2024’te LockBit ve BlackCat’i hedef alan iki büyük kesintiye rağmen fidye yazılımı gruplarının sayısı art arda ikinci yıl da artmaya devam etti. Bu da bu tür saldırıların siber suçlular açısından oldukça kazançlı olmaya devam ettiğini gösteriyor.

Maksimum kesinti ve ödeme için belirli kuruluşları hedef alan hedefli fidye yazılımı saldırıları, 2024’teki olayların büyük çoğunluğunu oluşturdu. Bu saldırılar hastaneler, finans kurumları ve kamu kurumları gibi yüksek değerli hedeflere odaklanıyor ve hassasiyet için keşif ve sıfırıncı gün istismarlarından yararlanıyor. Kimlik avı veya harici cihazlar yoluyla gelişigüzel yayılan genel fidye yazılımları, tüm saldırıların yaklaşık üçte birini oluşturuyor ve genellikle daha küçük işletmeleri veya savunması daha zayıf olan bireyleri etkiliyor. Hedefli saldırılara odaklanma eğilimi, siber suçluların daha büyük fidyeleri tercih ettiğini gösterse de genel fidye yazılımları da gerektirdikleri düşük çaba ve yüksek hacim potansiyeli nedeniyle varlığını sürdürüyor. Hedefli fidye yazılımı grupları, kurbanların ağlarına sızmak için savunmasız internet hizmetlerinden yararlanma, sosyal mühendislik ve dark webdeki ticari ilk erişimden faydalanma gibi teknikler kullanıyor. Ayrıca hedeflerine ulaşmak için kötü amaçlı yazılım ve bilgisayar korsanlığı araçlarının değişimi de dahil olmak üzere bu gruplar arasında artan işbirliğine işaret eden kanıtlar da giderek artıyor.

Kaspersky Orta Doğu, Türkiye ve Afrika Baş Güvenlik Araştırmacısı Maher Yamout, şunları söylüyor: “Şirketler, kurumsal ağların giriş noktalarını belirleyip güvenliğini sağlayarak ve fidye yazılımı gruplarının kullandığı taktikleri anlayarak dijital varlıklarını hedefli fidye yazılımı saldırılarına karşı daha iyi koruyabilirler. Her iki hususu da etraflıca ele almamak, bir şirketin savunmasızlığını önemli ölçüde artırır.”

Kaspersky, kurumların savunmalarını güçlendirmelerine yardımcı olmak için aşağıdakileri öneriyor:

• İnsan hataları siber güvenlik ihlalinin yaygın bir nedeni olduğundan ve fidye yazılımı saldırıları için ilk erişim noktası olarak hizmet edebileceğinden, çalışan eğitimi ve siber güvenlik eğitimi gereklidir.
• Kaspersky Tehdit İstihbaratı, hedeflenen fidye yazılımı gruplarının geçmişi, motivasyonları ve operasyonları hakkında derinlemesine tehdit istihbaratı ve gerçek zamanlı içgörüler sağlayan önemli bir araçtır. Ayrıca Kaspersky’nin Dijital Ayak İzi İstihbaratı, şirketlerin Surface, Deep ve Dark web’deki varlıkları için harici tehditleri izleyerek kimlik bilgisi sızıntılarına karşı savunmayı güçlendirir.
• Saldırganların bilinen güvenlik açıklarından yararlanmasını önlemek için tüm cihazlarınızı ve sistemlerinizi güncel tutun.
• Saldırganların kötüye kullanamayacağı çevrimdışı yedeklemeler oluşturun ve acil bir durumda bunlara hızla erişebileceğinizden emin olun.
• Kaspersky’nin çok katmanlı, yeni nesil koruması, fidye yazılımlarını saldırının hem dağıtım aşamasında hem de yürütme aşamasında tespit eder. Kaspersky Next, istismarın önlenmesi, davranış tabanlı algılama ve kötü amaçlı eylemleri geri alabilen güçlü bir düzeltme motorunu bir araya getirir. Ayrıca saldırganlar tarafından kurcalanmasını veya kaldırılmasını önlemek için yerleşik savunma mekanizmalarına sahiptir.

Hedefli fidye yazılımı grupları, küresel kesintilere rağmen tahribata devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Girişimciliği dünya genelinde yaygınlaştırmayı amaçlayan ve 200’den fazla ülkeyi kapsayan küresel girişimcilik ağı GEN Global’in (Global Entrepreneurship Network) Türkiye ayağı GEN Türkiye, girişimcilik ekosisteminin önde gelen liderlerini, markalarını ve kurumlarını bir araya getiren projeler geliştirmeyi sürdürüyor. 

GEN Türkiye’nin girişimcilere küresel fırsatlar sunmak ve Türkiye’den dünyaya açılan başarı hikayelerine katkı sağlamak amacıyla hayata geçirdiği GENUp Hızlandırma Programı’na kabul edilen 8 Scale-up ekibi düzenlenen lansmanda açıklandı. Programa en çok; yapay zekâ, sürdürülebilirlik, paylaşım ekonomisi, perakende, sağlık ve eğitim teknolojileri sektörlerinden başvuru yapıldı.

500 bin ile 1 milyon dolar aralığında yatırım turuna çıkmış, 5 ya da üzeri çalışanı bulunan, küreselleşme projeksiyonu olan ve yurt dışına satış yapan veya şirketleşmiş ekiplerin başvurabildiği programa katılmaya hak kazanan girişimler; güvenli bir şekilde eşyaların kiraya verilerek para kazanılabilen ve ihtiyaç duyulan ürünlerin kiralanabildiği bir uygulama olan Varsapp, eğitim ve yetkinlik süreçlerini dijitalleştiren, akıllı sertifika ve rozet yönetim platformu Sertifier, tekstil atıklarından sürdürülebilir ısı yalıtım malzemeleri üreten, patentli çevre dostu ve yenilikçi girişim Harcy, çocuk gelişimi, psikoloji, beslenme ve eğitim alanlarında ailelere uzman desteği sunan dijital danışmanlık platformu Kidolog, dünyada ilk kez filizlendirme ve fermantasyon tekniklerini birleştirerek, yüksek proteinli, sindirimi kolay, bağırsak dostu ve çevre dostu bitki bazlı ürünler üreten The Good Wild, tekstil atıklarının dijital sınıflandırılması, izlenmesi ve geri dönüşüm raporlaması gibi alanlarda sürdürülebilir ve döngüsel ekonomi odaklı çözümler sunan bir teknoloji girişimi Swatchloop, çok şubeli markalar için saha operasyonlarını, çalışan performansını ve dijital pazarlama faaliyetlerini tek platformda yöneten, veri odaklı yönetim çözümü  Branchsightve devrelerin hızlı, çevre dostu şekilde üretilmesini sağlayan bir teknoloji girişimi olan Ar-Ge süreçlerini %40 oranında hızlandırarak, prototipleme süresini saatler seviyesine indiren Beespenser oldu.

Girişimcilerin küresel pazarlara açılma yolculuğuna eşlik edecek

Türkiye girişimcilik ekosisteminde erken aşama girişim desteklerine odaklı birçok program bulunmasına rağmen, ölçeklenme (scale-up) aşamasına ulaşan girişimlere özel kurgulanmış destek yapılarının oldukça sınırlı olduğunu belirten GEN Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Nevzat Aydın, “Programımızla, yatırım ve ekip yönetiminden küresel pazarlara açılmaya kadar uzanan kritik konularda GEN Türkiye üyelerinin bilgi birikimi, mentorluk desteği ve uluslararası ağıyla girişimcilerin büyüme yolculuğuna eşlik edeceğiz. Programla küresel vizyon taşıyan girişimlere yalnızca mentorluk ve eğitim sunmakla kalmayacağız. Kurucu ortaklar arası deneyim paylaşımını teşvik eden Case Studio oturumlarıyla da girişimcilerin karşılaştığı sorunlara çözüm üretmelerini sağlayan bir etkileşim ortamı sunacağız.” dedi.

Alanında uzman GEN Türkiye üyeleri girişimlere birebir destek verecek

Bugüne dek GEN Türkiye olarak gerçekleştirdikleri 1.250’den fazla etkinlikle, 350’den fazla startup’a mentorluk desteği sağladıklarını ve bu projelerle 4 yılda 130.000’den fazla katılımcıya ulaştıklarının altını çizen Aydın, “GENUp Hızlandırma Programı’na başvuran girişimler, jüri tarafından birçok kriter gözetilerek seçildi. Uluslararası pazarlara açılma potansiyeli taşıyan ya da yurt dışına açılmış ve müşteri ağını genişletebileceğine inandığımız girişimleri programa dahil ettik. Programımız, benzerlerinden farklı olarak yalnızca klasik mentorluk ve eğitim modelleriyle sınırlı kalmıyor. Hızlandırma programını benzersiz kılan en önemli unsur, GEN Türkiye üyelerinin doğrudan birebir mentorluk süreçlerine dahil olması. Her biri kendi sektöründe deneyim sahibi olan bu isimler, girişimcilerle doğrudan çalışarak uygulamalı, strateji odaklı ve çözüm üretmeye yönelik birebir destek sağlayacaklar. Bu eğitim ve oturumların ardından 6 aylık periyotlarda girişimlerin elde ettikleri metrikleri de yakından takip edeceğiz.” şeklinde konuştu.

Yatırım turlarının hızlandırılması hedefleniyor

Programdan beklenen somut çıktılar hakkında açıklamalarda bulunan GEN Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi Tal Garih ise “Girişimler, GEN Türkiye üyeleri ve iş dünyası temsilcileriyle iş birliği yaparak PoC (Proof of Concept) ve pilot projeler gerçekleştirme fırsatı yakalayabilecekler, ayrıca program sürecinde alınan eğitimler, mentorluk desteği ve oluşturulan iş bağlantıları sayesinde girişimlerin uluslararası pazarlara açılma süreçleri de hızlanacak. Sağladığımız birebir mentorluk desteğiyle girişimlerin satış süreçlerinde doğrudan ölçülebilir artışlar hedefliyoruz. Program sonunda girişimcilerin yatırım turlarını hızlandırabileceklerini düşünüyoruz. Girişimciliği desteklemek, girişimcileri ulusal ve uluslararası ağlarla buluşturmak ve girişimcilik kültürünün yaygınlaşmasına katkı sağlayacak projeler geliştirmeye devam edeceğiz.” dedi.

GENUp Hızlandırma Programı eğitim başlıkları

Program kapsamında girişimlere; pazarlama ve büyüme stratejileri, ekip ve ortaklık yönetimi, yatırım ve finans yönetimi, vergi ve hukuki süreçler, ürün ve teknoloji yönetimi, küresel pazarlara açılma ve uluslararası büyüme gibi konularda eğitimler verilecek. Bu eğitimlerin yanında her ekibe GEN Türkiye üyeleri tarafından toplamda 10 saatlik birebir mentorluk desteği de sağlanacak. 

80 saatlik mentorluk oturumları sonrasında girişimciler, Case Studio adı verilen özel oturumlarda bir araya gelecek ve iş dünyasında karşılaştıkları zorlukları deneyim paylaşımı yoluyla çözmeye çalışacaklar. Case Studio özel oturumlarında girişimciler kendi belirledikleri bir konu üzerine çalışarak sektörde karşılaştıkları gerçek problemleri ele alacak ve diğer kurucu ortaklarla çözüm yolları üretecekler. 

GENUp Hızlandırma Programı, girişimcileri küresel pazarlara taşıyacakm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DE-CIX, dünyanın bazı en önemli İnternet Değişim Noktalarını işletiyor ki bunlar arasında Avrupa’nın en büyüğü olan DE-CIX Frankfurt, ABD’nin kuzeydoğusundaki en büyük IX olan DE-CIX New York, Hindistan’ın en büyük IX’i DE-CIX Mumbai ve Orta Doğu’nun en büyük internet değişimi UAE-IX powered by DE-CIX yer alıyor. Bağlı ağları ve küresel coğrafi kapsamıyla DE-CIX, IX’ler aracılığıyla eşleştirme hizmetleri anlamında dünya çağında benzersiz bir yere sahip. Bu hizmetler arasında toptan ağ eşleştirme, bulut eşleştirme ve uygulama ağı eşleştirmesi bulunuyor. Eşleştirme, ağ operatörleri tarafından veri yollarını optimize etmek ve toplamda interneti meydana getiren dijital içerikler, hizmetler ve uygulamaların performansını ve güvenliğini artırmak amacıyla kullanılıyor. Geleneksel toptan ağ operatörlerine sunduğu hizmetlerin yanı sıra DE-CIX, küresel şirketlere ve Fortune 500 listesindeki kurumlara da kurumsal düzeyde eşleştirme ve birbirine bağlantı hizmetleri sunuyor. Bu sayede DE-CIX, internetin küresel veri akışlarını, dijital ekonomileri ve dijital yaşamı besleyen altyapılar üzerinde belirleyici bir etkiye sahip.

DE-CIX İstanbul: Avrupa ve Orta Doğu’yu Birleştiren, Gelişen Birbirine Bağlantı Merkezi 

DE-CIX İstanbul’un Avrupa ile Orta Doğu arasındaki bağlantı açısından önemi, güçlü gelişmelerin yaşandığı bir yılın ardından artarak devam ediyor. Bu durum, DE-CIX İstanbul internet değişiminde mevcut olarak bağlı ve bağlayıcı ağların sayısındaki artış sayesinde de açıkça görülüyor. Yıl boyunca trafik alışverişi yapan ASN sayısı yüzde 18,5 gibi kayda değer bir oranda artış gösterdi. DE-CIX İstanbul’da veri trafiği açısından da 2024 yılı etkileyici bir büyümeye sahne oldu. İstanbul’daki IX’te 2024 yılında 726 petabayt’lık hacimde veri alışverişi gerçekleşti ki bu sayı, 2023’ten bu yana yüzde 11’lik bir artışı temsil ediyor. İstanbul’da yoğun saatlerde veri akışı 376 Gbit/s değeriyle zirve yaptı. Bu değer, DE-CIX İstanbul için yeni bir rekoru temsil ederken veri trafiğinin de 2020’ye kıyasla 3 katına çıktığını gösteriyor. 

Sıfır Gecikme Çağında, Deep Edge’de Yapay Zekâya Hazır Altyapılar İnşa Etmek

DE-CIX CEO’su Ivo Ivanov konuyla ilgili açıklamalarında şunları kaydetti: “30’uncu yıl dönümümüzde, yeni internetin ihtiyaçlarına cevap verecek yeni bir eşleştirme anlayışının zamanı geldi. Eşleştirme yani bir IX üzerinden doğrudan ağların birbirine bağlanması tüm gelecekteki kullanım senaryoları için yapay zekâya hazır altyapıların oluşturulmasında merkezi bir rol oynayacak. İnternet Değişim Noktalarının büyük ağ yoğunlaşma noktalarında bağlantı sağlamasının yanında, bir sonraki nesil ürün ve hizmetlerde çoklu yapay zekâ çıkarım (inference) işlevselliğini desteklemek üzere Derin Uç’ta (Deep Edge) Yapay Zekâ Değişim Noktalarına da ihtiyaç duyulacak. Bu nedenle, altyapıda katmanlı bir yaklaşım göreceğiz; hiper-yerel, bölgesel, çok bölgeli ve küresel düzeyler entegre edilecek. DE-CIX olarak, yarının ihtiyaçlarına cevap vermek ve önümüzdeki 30 yıla da yön verecek yenilikler ve eşleştirme mükemmeliyeti için bu vizyonu hayata geçirmeye odaklanıyoruz.”

DE-CIX, 26 Haziran 2025 tarihinde Frankfurt, Almanya’daki ilk İnternet Değişim Noktası’nın (IX) kuruluşunun 30’uncu yılını gururla kutlamaya hazırlanıyor ve bu yalnızca şirketin tarihinde değil, küresel internetin gelişiminde de önemli bir dönüm noktası. Kuruluşunun üzerinden tam 30 yıl geçen bu özel günde, kutlamalar Frankfurt’ta düzenlenecek DE-CIX Küresel Birbirine Bağlantı Zirvesi (Global Interconnection Summit) ile gerçekleşecek. Etkinliğin öne çıkan başlıklarından biri ise, Frankfurt’un da küresel ölçekte önde gelen örneklerinden biri olduğu mevcut ve yükselen Dijital Başkentleri ele alan yeni bir araştırmanın kamuoyuyla paylaşılması olacak. 

Öte yandan 2025 yılı, DE-CIX İstanbul lokasyonunun büyümesini ve genel olarak birbirine bağlantı ekosistemine yaptığı değerli katkıyı kutlamak için de iyi bir fırsat çünkü bu yıl, DE-CIX’in 30’uncu yılı olmasının yanı sıra, özel olarak DE-CIX İstanbul’un da 10’uncu yılı olma özelliği taşıyor. 

DE-CIX 2024 Yıllık Raporu’nu yayınladı: Küresel müşteri kapasitesi, zirve veri trafiği ve bağlı ağlarda büyük artış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi ve Kadın Sağlığı Hemşireliği Derneği tarafından düzenlenen III. Uluslararası ve IV. Ulusal Kadın Sağlığı Hemşireliği Kongresi’nde kadın sağlığı her yönüyle ele alındı. Hemşirelik biliminin günümüzde araştırmalarla çok güçlü bir hale geldiğini belirten İstanbul Atlas Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Aytolan Yıldırım, hemşirelik alanında üretilen bilginin mutlaka alana inmesi gerektiğini söyledi. Prof. Dr. Yıldırım, “Kadın, çocuk, genç ve yaşlı fark etmeksizin toplumun sağlık hakkına erişmesinde, hizmetin var edilmesinde kabul edilebilir ve erişilebilir noktaya getirilmesinde sorumluluklarımız çok yüksek” dedi. Kadın sağlığının sadece kadınları ilgilendiren bir sorun olmadığını belirten  Kongre Eş Başkanı Prof. Dr. Kafiye Eroğlu da kadın sağlığının küresel bir sorun olduğunu belirterek kadın sağlığının iyileştirilmesiyle birlikte toplumların ve ulusların sağlığının yükseltileceğini söyledi.

Atlas Üniversitesi Vadi Kampüs’te Dr. Ralph A. DeFronzo Oditoryumu’nda düzenlenen III. Uluslararası ve IV. Ulusal Kadın Sağlığı Hemşireliği Kongresi, “Kadın Sağlığı Hemşireliği için Yeni Ufuklar: Kadın Sağlığında Sürdürülebilirlik ve Liderlik” temasıyla düzenlendi. Üç gün süren kongrede kadın sağlığı farklı yönleriyle ele alındı.

Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak: “Kadın, toplumu dönüştüren bir varlık”

İstanbul Atlas Üniversitesi Rektörü, Beyin ve Sinir Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Ersoy Kocabıçak, açılış konuşmasında bugün burada yalnızca bilimsel bilgi paylaşımı için değil, aynı zamanda kadının yaşamın her alanındaki yerini, rolünü ve karşılaştığı sorunları birlikte düşünmek ve tartışmak için de bir arada olunduğunu belirterek kadının yalnızca biyolojik bir varlık değil, toplumu dönüştüren, besleyen, büyüten, şekillendiren bir güç  olduğunu söyledi.

Kadına yönelik şiddet eğitimle ve toplumsal farkındalıkla iyileştirilebilir

Kadının toplumu var eden bir varlık olduğunu belirten Prof. Dr. Kocabıçak, “Kadın eş, kadın anne, kadın evlat, kadın sağlık profesyoneli, kadın meslek sahibi… Kadın pek çok rolüyle toplumu ayakta tutan en temel yapı taşı. Tüm bu değerli rollere rağmen hem dünyada hem de ülkemizde kadınlar hala eşitsizliklerle, ötekileştirme ve en acısı şiddetle karşı karşıya. Kadına yönelik şiddet, sadece bireysel değil, toplumsal bir yara aslında. Bu yarayı da ancak eğitimle, toplumsal farkındalıkla, bilinçle ve kararlılıkla iyileştirebiliriz” dedi.

Üniversiteler bu dönüşümün lokomotifi olmak zorunda

Üniversitelerin aslında bu dönüşümün lokomotifi olmak zorunda olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Kocabıçak, “Bizler burada sadece bilim üretmekle değil, aynı zamanda eşitlikçi, adil ve insan haklarına saygılı bir toplumsal yapı kurmakla da sorumluyuz. Bu nedenle bu kongreyi yalnızca bilimsel bir etkinlik değil, aynı zamanda toplumsal bir çağrı, bir vicdan muhasebesi olarak da görüyorum” dedi. Prof. Dr. Kocabıçak, “Kadınların güvenle yaşadığı, üretebildiği ve kendini ifade edebildiği bir dünya mümkün” diyerek sözlerini tamamladı.

Prof. Dr. Aytolan Yıldırım: “Meslek üyeleri olarak çok önemli sorumluluklarımız var”

İstanbul Atlas Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Aytolan Yıldırım, açılış konuşmasında kongre temasının çok önemli olduğunu, kadın sağlığının sürdürülebilir olması için kadın varlığının etkin kılınması gerektiğini söyledi. Kadınların tarihsel süreç içerisinde bilimde, sanatta, eğitimde, yönetimde, iş gücüne katılımda ve her alanda ayrımcılığa uğradığını belirten Prof. Dr. Aytolan Yıldırım, “Meslek üyeleri olarak sorumluluğumuz, yani sağlıkta sürdürülebilirlikte ve sağlıktaki eşitsizliğin giderilmesinde çok önemli sorumluklarımızın olması. Yani toplumda sağlığa erişimde, sağlığın korunması, geliştirilmesi ve temel sağlık hizmetlerindeki rollerimiz aslında kadın sağlığını, çocuk sağlığını, aile sağlığını ve toplumun sağlığının tamamını karşılayan bir düzeyde. Şöyle güzel bir olgu var: Bu salondaki kalabalık hemşireliğin bilimsel noktadaki gelişiminin de bir göstergesi” dedi.

Üretilen bilgi mutlaka alana inmeli

Hemşirelik biliminin günümüzde araştırmalarla çok güçlü bir hale geldiğini belirten Prof. Dr. Aytolan Yıldırım, “Ama daha ilerisinde yapılacak şey, üretilen bu bilginin artık gerçekte uygulamaya dönüşmesi, birey, toplum ve aile sağlığına yansıtılarak gerçek anlamda hemşirelik eli ile değişim ve dönüşümün yaratılması noktasında. Yani artık üretilen bilgi mutlaka alana inmeli. Kadın, çocuk, genç yaşlı fark etmeksizin toplumun sağlık hakkına erişmesinde, hizmetin var edilmesinde kabul edilebilir ve erişilebilir noktaya getirilmesinde sorumluluklarımız çok yüksek. Bu vesileyle bugünkü kongrede işlenecek tema ve ortaya konulacak araştırma sonuçlarının mesleğe çok yararlı olacağını ve önemli katkılar sunacağını düşünüyorum” diye konuştu.

Prof. Dr. Kafiye Eroğlu: “Kadın sağlığı küresel bir sorundur”

Kongre Eş Başkanı Prof. Dr. Kafiye Eroğlu ise açılış konuşmasında kongreyi düzenlerken farklılıklar yaratmayı hedeflediklerini belirterek “Çoğulcu bir bakış açısıyla kadın sağlığının geleceğini,  kadın sağlığının sorunlarını, kadın sağlığı ile ilgili fırsatları ve hatta kadını gelecekte en iyiye taşıyacak yolda akademisyen, klinisyen ve öğrenci olarak neler yapacağımız konusunda ortak bir amaç oluşturacağız. Bu amaca ulaşmak için izleyeceğimiz yollar konusunda da ortak bir karara varacağız” dedi. Kadın sağlığının sadece kadınları ilgilendiren bir sorun olmadığını belirten  Prof. Dr. Kafiye Eroğlu, “Kadın sağlığı küresel bir sorundur. Kadın sağlığını iyileştirerek yine sadece kadınların sağlığını iyileştirmeyeceğimizi, toplumların ve ulusların sağlığını yükselteceğimizi, birlikte çalışarak kadınları hem sağlıkta hem de adalette eşit fırsatlardan yararlanmasına katkıda bulunacağımızı belirtmek isterim” dedi.

Kongre Eş Başkanı Prof. Dr. Nevin Şahin de açılış konuşmasında kongre programı ile ilgili bilgi vererek kongrenin düzenlenmesinde katkıları olanlara teşekkür etti.

Prof. Dr. Teddie Potter: “Küresel sorunlardan en çok kadınlar etkileniyor”

Kongre ABD’de Minnesota Üniversitesi Hemşirelik Okulu Gezegen Sağlığı Direktörü Prof. Dr. Teddie Potter’in “Gezegen Sağlığı: Kadın Sağlığı İçin Yeni Umut” başlıklı konferansı ile başladı.
Oturum başkanlığını Prof. Dr. Anahit Coşkun ve Prof. Dr. Nevin Şahin’in yaptığı konferansta Prof. Dr. Teddie Potter, kadın sağlığının küresel ölçekte önemli olduğunu belirterek iklim değişiklikleri ve aşırı sıcaklar gibi sorunlardan en çok kadınların etkilendiğini söyledi.

İlk gün hemşirelikle ilgili kursların düzenlendiği kongrenin ikinci gününde “Kadın Sağlığı Hemşireliğine Bakış: Roller, Liderlik ve Stratejiler”, “Kadın Sağlığına Güncel Bakış”, “İyileşmek ve İyileştirmek İçin Bakımı Anlamak” başlıklı paneller gerçekleştirildi. Kongrenin ikinci günü “Kadın Sağlığı ve Hastalıkları Hemşireliğinin Çalışma Alanları, Görev, Yetki ve Sorumluluklarına İlişkin Mevcut Yönetmelikte Güncelleme: Yol Haritamız” başlıklı forum ile sona erdi.

400 bildiri sunumu gerçekleşti

III. Uluslararası ve IV. Ulusal Kadın Sağlığı Hemşireliği Kongresi’nin üçüncü gününde “Kadının Üreme Sağlığında Güncel Tedavi ve Yaklaşımlar”, “Kriz Durumlarında Kadın Sağlığı ve Hemşirelik”, “Kadın Sağlığı Hemşireliğinde Bilişim ve Teknoloji”, “Özel Gruplarda Üreme ve Cinsel Sağlık” başlıklı paneller gerçekleştirildi. 450’nin üzerinde katılımla gerçekleşen kongrede sözel ve poster olmak üzere toplam 400 bildiri sunumu  gerçekleşti ve  kongre kapsamında yapılan Kadın Sağlığını Destekleyici İnovatif Ürünler Yarışması’nda  ödüller sahiplerini buldu. 

Kadın sağlığı küresel bir sorun, iyileştirilmesi toplumların sağlığını yükseltir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi, TMMOB Çevre Mühendisleri Odası Ankara Şubesi iş birliğiyle “1. Çevre ve Sürdürülebilirlik Paneli”ni düzenledi. Çağdaş Sanatlar Merkezi’nde gerçekleşen etkinlikte, çevre bilinci, küresel sorunlar ve çözüm önerileri uzman katılımcılarla birlikte masaya yatırıldı.

Panele; Çankaya Belediye Başkan Yardımcıları Aydın Özsoy ve Anıl Çetin, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğü Yardımcısı Vekili Ebru Dilber Çakır, Bakanlık Yeterlilik Şube Müdürü Adnan Macit, İl Müdürlüğü Çevre Yönetimi ve Denetimi Şube Müdürü Arda İşler, İl Müdürlüğü ÇED Müdürü Zuhal Tokgöz, Bakanlık ve İl Müdürlüğü uzmanları, Çevre Mühendisleri Odası Genel Başkanı Ahmet Kırmızı ve yönetim kurulu üyeleri, Ankara Şube Başkanı Müge Karamustafa, Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Ali Ünal ile çok sayıda öğrenci katıldı.

Panel, TMMOB Çevre Mühendisleri Odası Ankara Şube Başkanı Müge Karamustafa’nın açılış konuşmasıyla başladı. Karamustafa, mesleğin önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Bizler, yaşam kalitesini yükseltmek, doğal kaynakları korumak ve çevresel sorunlara çözüm üretmek için çalışan; hayatın her alanında kritik roller üstlenen çevre mühendisleriyiz. Bugün çevre mühendisliği yalnızca bir meslek dalı değil, geleceğimizi şekillendiren hayati bir güç haline gelmiştir. Toplumun her kesiminde sürdürülebilirlik bilincini artırmak için var gücümüzle çalışıyoruz.”

SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEK ORTAK AKILLA MÜMKÜN

Çankaya Belediyesi adına konuşma yapan Başkan Yardımcısı Aydın Özsoy, panelin yalnızca bir konuşma ortamı değil, aynı zamanda ortak aklın üretildiği bir zemin olarak görülmesi gerektiğini belirtti. Konuşmasında şunları söyledi:

“Sürdürülebilirlik yalnızca çevresel değil, aynı zamanda ekonomik, sosyal ve kültürel boyutları olan çok yönlü bir meseledir. Bu nedenle sivil toplum, akademi ve yerel yönetimlerin birlikte hareket etmesi şarttır. İklim değişikliği, doğal kaynakların tükenmesi, hızlı kentleşme ve artan çevre kirliliği artık sadece çevrecilerin değil, hepimizin meselesidir. Bizler, yerel yönetimler olarak bu küresel sorunlara yerelden çözüm üretme sorumluluğunu taşıyoruz. Çankaya Belediyesi olarak yıllardır çevre dostu politikaları temel alan, doğayla barışık ve insan odaklı projelere imza atıyoruz. Ayrıca çocuklara ve gençlere yönelik iklim değişikliği eğitimleriyle bu bilinci erken yaşta kazandırmayı amaçlıyoruz. Ancak daha yapılacak çok işimiz var. Biliyoruz ki sürdürülebilir bir gelecek, yalnızca belediyelerin çabasıyla değil, siz değerli katılımcıların katkısıyla mümkün olacaktır. Panelde ortaya çıkacak fikirlerin bizim yol haritamıza da ışık tutacağına inanıyor, emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.”

“TÜKETTİKÇE TÜKENİYORUZ”

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğü Yardımcısı Vekili Ebru Dilber Çakır ise konuşmasında sürdürülebilirliğin artık çevresel bir mesele olmaktan çıkıp insan yaşamını doğrudan etkileyen bir sorun haline geldiğini vurguladı.

“İnsanlık olarak tükettikçe tükenir hale geldik. Mevcut tüketim hızıyla dünya nüfusu, bir buçuk dünya büyüklüğünde bir kaynağa ihtiyaç duyacak hale geldi. İklim değişikliği ve küresel ısınma artık neslimizi tehdit ediyor. Bu noktada Çevre Mühendisleri Odamızın ve Çankaya Belediyemizin attığı adımları önemsiyor ve destekliyorum. Öncelikli hedefimiz, toplumsal bilinci artırmak olmalı” dedi.

“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİLİNÇLE SAHİPLENİLMELİ”

Çevre Mühendisleri Odası Genel Başkanı Ahmet Kırmızı ise konuşmasında farkındalık çalışmalarının önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Ülke olarak çok hızlı tükettik iki kavramdan söz ediyoruz: çevre ve sürdürülebilirlik. Bu kavramları anlamını yitirmeden, bilinçle sahiplenmeliyiz. Farkındalığı artırmak ve bunu uygulamaya dökmek, geleceğimizi inşa etmenin temelidir. Bu ve benzeri farkındalık organizasyonlarını birlikte sahiplenmeli, yaygınlaştırmalıyız.”

GELECEK, FARKLI DİSİPLİNLERLE TARTIŞILDI

Konuşmaların ardından başlayan ilk oturumda “Enerji Sektöründe Sürdürülebilirlik” başlığı ele alındı. Bu oturumda, Sürdürülebilirlik, Kalite ve ISG Koordinatörü Yeşim Aştı ile İzin ve Uyum Müdürü Göknil Cömert, enerji dönüşümü ve iklim değişikliğine sektörel katkılar üzerine değerlendirmelerde bulundu.

Sürdürülebilirlik ve Karbon Yönetimi Uzmanı Ekin Ertepe ise “Türkiye ve Dünyada Sürdürülebilirlik Uygulamaları” başlıklı sunumunda, iklim krizi bağlamında yürütülen çalışmaları ve yeni normalleri değerlendirdi.

Panelin ikinci oturumunda ise Çevre ve İklim Değişikliği Şefi Ümit Emre Ün, “Çimento Sektöründe Sürdürülebilirlik” konusunu ele alırken; Sürdürülebilir Turizm Denetçisi Bülent Dokuzluoğlu “Turizm Sektöründe Sürdürülebilirlik” başlığı altında sektörel sorumlulukları değerlendirdi.

Panelin son konuşmasını gerçekleştiren Çankaya Belediyesi Dış İlişkiler Müdürü Umut Berker Sevilmiş, “Yerel Yönetimlerde Sürdürülebilirlik” konulu sunumuyla, belediyelerin çevresel farkındalığı artırmak amacıyla yürüttüğü çalışmaları katılımcılarla paylaştı.

Çankaya’da Küresel Sorunlara Yerelden Çözüm Arayışı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Boğaziçi Üniversitesi Güney Kampüs’te yer alan tarihi Albert Long Hall’de iki gün boyunca sürecek zirve; Türkiye’nin finansal geleceğini şekillendirmeyi hedefleyen politikaların, uluslararası gelişmeler ışığında değerlendirileceği stratejik bir platform niteliği taşıyor.

Türkiye’nin ekonomi yönetimi Boğaziçi’nde buluşuyor 

Zirve, kamu ve özel sektörün üst düzey temsilcilerinin katılımıyla gerçekleşecek. Finans Zirvesi’nin katılımcıları arasında; Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, Merkez Bankası Başkanı Dr. Fatih Karahan, Türkiye Varlık Fonu Genel Müdürü Arda Ermut ve finans, teknoloji ve iş dünyasından çok sayıda üst düzey temsilci yer alacak.

Yüksek profilli katılımcılarıyla dikkat çeken etkinlik, Türkiye’nin ekonomi gündeminin sektörel ve kamu perspektifinden bütünsel biçimde ele alındığı nitelikli bir tartışma alanı ortaya koyuyor.

Makroekonomik dengeler, bankacılık stratejileri ve finansal dönüşüm

“Belirsizlik Çağında Finansal Dönüşüm” temasıyla gerçekleşecek zirvenin ilk gününde, Türkiye ekonomisinin mevcut durumu, para politikaları, küresel sermaye akışları, bankacılık ve finansal teknolojiler gibi konular ele alınacak. 

Zirvenin ikinci gün oturumlarında ise Türkiye sanayi ve enerji sektörlerinin değişen küresel finansal mimari çerçevesinde dönüşümü, iş dünyasının belirsizlik ortamında dayanıklılığı ve yatırım fonları başlıkları öne çıkacak. 

Boğaziçi Üniversitesi’nden stratejik katkı

Boğaziçi Üniversitesi, ulusal ve uluslararası medya organlarının yoğun ilgisiyle takip edilecek zirveyle bilgi üretiminde öncü rolünü sürdürüyor. Finans Zirvesi 2025, üniversitenin akademik, kamusal ve sektörel gündeme yön verme kapasitesinin de önemli bir göstergesi olacak. Akademisyenler, karar vericiler ve özel sektör temsilcileri; iki gün sürecek bu buluşma kapsamında ortak akıl üretme, stratejik fikir paylaşımı ve çok yönlü iş birlikleri geliştirme fırsatı bulacak. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi, Sermaye Piyasası Kurulu, Merkez Bankası ve Türkiye Varlık Fonu gibi kurumların üst düzey temsilcileri, Türkiye’nin küresel finans sistemindeki yeri ve hedeflenen konumlanması üzerine sunumlar gerçekleştirecek.

Küresel ve Yerel Ekonomi Gündemi Boğaziçi’nde Konuşulacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hemen hepsi bulaşıcı olan enfeksiyon hastalıkları, çocukluk yaş grubundaki sağlık sorunlarının en önemli sebeplerinden biri. Bu hastalıklardan korunmaya yönelik aşı uygulamaları ise, çocukluklarda koruyucu sağlık hizmetlerinin önde gelen yapıtaşlarından biri. Aşılama, riskli grupları da (Gebeler, çok küçük bebekler, savunma sistemi yetersizliği olanlar, organ nakli yapılanlar, dalağı alınanlar, böbrek yetmezliği olanlar, kanser hastaları gibi) bu enfeksiyonlara karşı koruyarak bulaşıcılığı engelliyor. 

Özellikle COVID-19 pandemisi sonrası ülkemizde de hızla artan aşı reddi ve aşı kararsızlığı sorununun tekrar ele alınması gerektiğine dikkat çeken İstanbul Okan Üniversitesi Hastanesi Çocuk Enfeksiyon Hastalıkları Bölümü’nden Uzm. Dr. Serkan Atıcı, aşılarla ilgili bilgi kirliliği ile mücadele edilerek, ailelerin şeffaf ve doğru bilgilendirilmesi gerektiğini belirtiyor ve ekliyor: “Unutulmamalı ki; aşılama oranları düştüğünde, aşılanmamış ya da eksik aşılı çocuk sayısı arttığında, kaybolup gitmekte olan bazı hastalıkları tekrar görmeye; kızamık, meningokok gibi enfeksiyonlarla da daha sık karşılaşmaya başlayacağız. Bu noktada ailelere büyük rol düşüyor. Uzmanlara güvenilmeli ve bu yönde gerekli önlemler alınmalı.”

Aşı kararsızlığı, dünyayı tehdit eden 10 küresel sorundan bir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Setur Marinaları Genel Müdürü Emre Doruk, “Deniz endüstrisi alanında ICOMIA gibi lider bir organizasyonun parçası olmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Sektörümüzün gelişimi konusunda küresel düzeyde iş birliğine katkıda bulunacağımız için heyecanlıyız. Bu birliktelikle Türkiye’nin deniz endüstrisindeki rolünü güçlendirmek, sektörümüzün uluslararası platformlarda güçlü bir ses olmasını sağlamak üzere çalışacağız” dedi.

Ulusal denizcilik endüstrisi derneklerini dünya çapında temsil eden ICOMIA, 1966 yılından bu yana küresel standartların belirlenmesini ve uygulanmasını sağlayarak sektörün gelişimine katkıda bulunuyor. Organizasyon, sürdürülebilir ve sorumlu bir şekilde büyüyen bir denizcilik endüstrisi yaratmak hedefiyle çalışıyor.   

Toplam 5.500 yat bağlama kapasitesine sahip 11 marina ve 1 kara park tesisi işleten Setur Marinaları, sektörünün Türkiye’deki lideri konumunda bulunuyor. Tüm operasyonlarını müşteri memnuniyetini iyileştirme perspektifiyle yürüten şirket, 2018 yılı başında hayata geçirdiği ‘Zincir Marina Programı’ ile müşteri sadakatinde her yıl önemli bir artış sağlıyor. 

Setur Marinaları ayrıca sürdürülebilirlik ve dijitalleşme uygulamalarıyla global çapta adından söz ettiriyor. 2050 itibarıyla net sıfır sera gazı hedefi doğrultusunda çevreye duyarlı yatırımlar gerçekleştirirken, yeşil teknolojilere öncelik vererek karbon ayak izini azaltmak ve deniz ekosistemini korumak üzere çalışıyor. 

Setur Marinaları, Türkiye’deki öncü konumunu daha da güçlendirerek uluslararası marina yönetimi ve marka hedefleri doğrultusunda ilerlemeye devam ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Setur Marinaları, Küresel Denizcilik Endüstrisini Temsil Eden ICOMIA’ya Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sovos CEO’su Kevin Akeroyd, birden fazla pazarda faaliyet gösteren veya yeni pazarlara girmek isteyen şirketlerin üç farklı zorlukla karşılaştığını belirtti: “Vergi oranları ve kurallarındaki farklılıklar; aylar sonrasından gerçek zamana kadar değişebilen raporlama tempoları ve işlem verileri için çok farklı belgeleme ve depolama gereksinimleri… Tüm bunlara ayak uydurmak, özellikle de farklı yükümlülükler için veya farklı ülkelerde birden fazla, bağlantısız method kullanıldığında, kaynaklar üzerinde muazzam bir yük oluşturuyor.”

Akeroyd sözlerine şöyle devam etti: “Sovos Dolaylı Vergi Paketi ile şirketler, vergi verileri için tek bir doğruluk kaynağından yararlanarak, uyumluluğu proaktif olarak yönetmek için sektördeki tek kapsamlı, küresel, her zaman ulaşılabilir entegre hizmetler paketine güvenebilirler.” 

80’den Fazla Ülkede Vergi Uyumluluğu Zorlaşıyor

Küresel işletmelerin yaklaşık yüzde 70’i, kuruluşlarının önümüzdeki iki yıl içinde vergi yönetimine daha fazla odaklanmasını bekliyor (kaynak: EY). Hükümetler, işlemleri gerçek zamanlı olarak izlemek ve dijital faturalamayı zorunlu hale getirmek için sürekli işlem kontrollerini (CTC’ler) ve diğer teknolojileri benimsedikçe, küresel olarak yaklaşık 19.000 vergi makamında gezinmek daha da karmaşık hale geliyor. 80’den fazla ülke halihazırda e-fatura gerekliliklerini benimsemiş durumda ve önümüzdeki yıllarda çok daha fazlasının benimsenmesi bekleniyor. “Tedarikten ödemeye” süreci, belge alışverişleri gibi iş süreçlerini optimize etmek için dijital dönüşüme büyük yatırım yapan küresel şirketlerin, maliyetleri ve riskleri yönetmeye devam ederken bu gereksinimlere de uyum sağlaması gerekiyor. Sovos Dolaylı Vergi Paketi, mevcut sistemleri değiştirmeye gerek kalmadan her zaman uyumluluk sağlayarak, şirketlerin teknoloji yatırımlarını en üst düzeye çıkarıyor. 

Sovos Dolaylı Vergi Paketi Özellikleri:

• Sorunsuz Bağlantı: Sovos Embedded Integrations ve Sovos Connector Marketplace aracılığıyla işletmeler, en yaygın kullanılan 70’ten fazla kurumsal kaynak planlama (ERP) ve işlem yönetimi sistemindeki mevcut iş akışlarına dolaylı vergi uyumluluğunu yerleştirebilir ve işletmeniz için seçtiğiniz diğer uygulamalara entegre olabilir. Sovos Dolaylı Vergi Paketi, dünyanın dört bir yanındaki devlet vergi dairelerine yerleşik, sorunsuz bağlantı sunar.
• Küresel Belirleme: Sovos’un Küresel Vergi Belirleme motoru, 195 ülkede Satış ve Kullanım Vergisi (SUT), Katma Değer Vergisi (KDV) ve Mal ve Hizmet Vergisi (GST) için otomatik, doğru vergi oranları ve kural güncellemeleri sağlar. Ayrıca önemli muafiyetleri anlamanıza ve doğrulamanıza ve denetim riskini azaltmanıza yardımcı olur.  
• Sürekli İşlem Kontrolleri için E-Fatura Uyumluluğu: Sektör lideri B2B e-faturalama ve B2C e-makbuz özellikleri ile alacak ve borç hesapları süreçlerine işlem uyumluluğu ekleyebilirsiniz. İster PEPPOL ister Fransa’nın PDP gibi gelişmekte olan standartları için olsun, işletmeler Sovos Uyumluluk Ağına bir kez bağlanabilir ve ülkeye özgü dağıtımlar gerektiren diğer uyumluluk sağlayıcılarıyla büyük maliyet ve zaman taahhütlerinden kaçınarak dünya çapında dağıtım yapabilir.
• Dosyalama, Raporlama ve İçgörüler: Satış Vergisi Dosyalama ve KDV Dosyalama özellikleri, küresel raporlama kapsamı sağlar. Özelleştirilebilir raporlama; periyodik raporlamalarda ve SAF-T yükümlülüklerinde süreçleri otomatikleştirmek, merkezileştirmek ve standartlaştırmak için gösterge tabloları, trend analizleri ve raporlar aracılığıyla, ayrıntılı işlem içgörüleriyle zenginleştirilmiştir. Şirketler, iş zekası ve diğer yerleşik analitik araçlarla içgörüler geliştirmek için tek bir veri kaynağından yararlanır.

Sovos’un Uyum Bulutu ve Dolaylı Vergi Paketi, 200’den fazla mevzuat değişikliği kategorisini izleyen ve raporlayan, bu değişiklikleri platforma kodlayan ve yaklaşan değişiklikleri belirlemek için devlet kurumlarıyla koordinasyon sağlayan 100’den fazla mevzuat danışmanı ve vergi uzmanından oluşan küresel bir ekip tarafından desteklenmektedir. Sektördeki başka hiçbir bulut yazılım sağlayıcısı bu bütünsel entegre çözümü sunmamaktadır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sovos, Küresel Uyumluluğun Karmaşıklıklarını Karşılamak için Dolaylı Vergi Paketini Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Uber üstleniyor.

Yoğun katılımın devam ettiği zirvenin ikinci gününde açılış konuşmasını Eski İsveç Başbakanı Fredrik Reinfeldt yaptı.

İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra dünyanın yeniden düzenlenmesinin 20 yılı bulduğunu anlatan Reinfeldt, şu ifadeleri kullandı:

“Bu elbette ki mükemmel bir dünya düzeni değil. Bir dünya düzeni yerine başka bir düzen getirirseniz, ona bakmanız gerekir. 11 Eylül’le başladı diyor kimileri küresel terörizmin başlangıcı için. ABD’nin Irak’a saldırıları oldu. İran’ın günümüzdeki tavrı. Saldırgan bir görüş dolu etrafımızda. Ben kimseyi suçlamıyorum ama dünyada bunları görüyoruz. Sadece kendi çıkarınızı ve müttefiklerinizi koruyorsunuz. Kendi ulus devletiniz içindeki düşünün, başkasını düşünmeyin. Böyle bir ortamdayız. Bizden farklı olan insanları potansiyel düşman olarak görüyoruz.

Dostluk olmayan insanlar tehdit olarak görülüyor

10 yıl içinde şunu gördük, bu farklılıklar öyle bir noktaya geldi ki kutuplaşma oldu. Diğer ülkelerle dostluğunuz olmazsa bu insanlar bir tehdit ediyor diyorsunuz. Biz hepimiz burada farklı gruplardan ve ülkelerden konuşuyoruz, bunların olmaması gerekir diye konuşuyoruz. Biz kendimize çeki düzen vermezsek bu böyle devam edecek.”

Bilgiye dayalı sistemlere ihtiyaç var

Dünyanın toksik hale geldiğini belirten Reinfeldt, bundan kurtulmak için sorumlu ve duyarlı liderlik gerektiğini söyledi. Reinfeldt, “Dünyanın bir küresel yönetişime ihtiyacı var. Ama bu olmuyor. Ulusun çıkarı olmazsa küresel yönetişim olmuyor. ABD’nin çıkarı olarak görülüyor bu küresel yönetişim. Ben kurumlardan üniversitelerden, bilgiye dayalı sistemlerden söz ediyorum. O zaman biz bir ulus devlet içinde olmaması gerektiğini görmüş oluruz. Geçmişi tekrar edelim demiyorum ama dünyanın buna ihtiyacı var. Gerçekleri görmemiz lazım. Birçok mesaj bizi besliyor” dedi.

Sosyal medya kutuplaştırıyor

Sadece liderlerin değil, sosyal medyanın da insanları kutuplaştırdığını anlatan Reinfeldt, şu ifadeleri kullandı:

“Yapay zeka sayesinde sizin gibi inananları da sosyal medyada bulabiliyorsunuz. Bu da teknolojiden ve dünyadaki başka güçlerden kaynaklanıyor. Bu yüzden küresel yönetişim diyorum. Bizim uluslararası yasal temele ihtiyacımız var. Bazı ülkeler bunu kabul edemeyiz diyorlar. 

Girişimciler büyümek istiyor. Büyüdükleri zaman İsveç gibi ufak bir ülkede şunu görüyorlar. Pazar ufak kalıyor. Diğer ülkelere ihracat yapmak açılmak istiyorlar. Türkiye’de de aynı şeyi görüyorum. İnsanlar arasında böyle bağlar oluşuyor.

Sınır ötesi kurumlara ihtiyaç var

İş hayatının gelişmesi için kurallara ve sınır ötesi kurumlara ihtiyacımız var. Bu ulus ve korumacılık düşüncelerini ortadan kaldırmalı. Bu, eskiden olduğundan çok daha zor. Ticaret ve sınır ötesi çalışmalar tehlikeli olabilir diye düşünüyorlar. 

Avrupa denilince rekabetçi olarak geride kalıyoruz deniliyor. Korumacılıktan, sübvansiyonlardan bahsetmiyorum. Bu rekabetçilik değildir. Şartlar öyle şartla olmalı ki büyük rekabet olabilsin, bürokrasi azalsın. Sınır ötesi ticaretin çok fazla kurala dayanmaması lazım.”

Kutuplaşmanın azaltılması lazım

Dünyanın herkes için iyi bir topluma ihtiyacı olduğunu vurgulayan Reinfeldt, ABD’de Trump’ın yeniden seçilmesinden endişe duyduğunu kaydetti. Reinfeldt, “Kendimizi izole etmemiz gerekir diyenler oluyor. Donald Trump’tan önce de bunları söyleyenler vardı ama ABD’nin seçimlerde bir karar vermesi gerekiyor. Bizim artık, daha fazla kutuplaşmayı azaltmamız lazım. Uyumlu değil, çok kutuplu bir dünyadan bahsediyoruz. Başka ülkelerde de egemenlik kurmak isteyenler var. Bizim bu düşünceye katılmadığımızı söyleyebilirim. Çözümlere ihtiyacımız var. Zorluklarımız çok ama şu anda olduğumuz durumdan daha iyi hiçbir zamanda olmadık. Teknolojik ve tıbbi olarak iyi bir noktadayız. Ciddi, duyarlı ve sorumlu bir liderlikle bunu başarabiliriz” dedi.

Türkiye, dinamik ve güçlü bir ülke

İsveç’in şu anda NATO’da Türkiye ile müttefik olduğu için çok mutlu olduğunu dile getiren Reinfeldt, şöyle konuştu:

“Ortak dünyamızda çeşitli tehditler var. 35 yıldır çeşitli defalarda Türkiye’ye geldim. Dinamik ve güçlü bir ülke olduğunu her zaman gördüm. Uzağız ama ortak noktalarımız var. İsveç’te en fazla yaşayan yabancılar Türklerdir. Oradaki Türkler kendilerini aynı zamanda İsveçli olarak görüyor. Dünyanın hoşgörüye ihtiyacı var. Bu şekilde kişisel bağlar güçleniyor.”

UEZ 2024 ile ilgili en güncel bilgileri uludagekonomizirvesi web sitesinden ve sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eski İsveç Başbakanı Reinfeldt: “Küresel Yönetişime İhtiyacımız Var” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu fonların da yarısından fazlası 2022 yılından sonra kuruldu. İlgi çoğunlukla bir işlemde yatırıma dönüşen tutarın 200 bin dolar ile 1 milyon dolar arası olduğu tohum aşaması girişimlere yöneldi” dedi.     

Göktürk Işıkpınar sözlerini şöyle sürdürdü: “Ak Portföy bünyesinde 11 adet fonla yatırım yapıyoruz. 2016 yılında başladığımız ve en aktif yatırımlarımızın devam ettiği portföyümüze, pozitif esas faaliyet karı yaratabilen ‘büyüme sermayesi’ temasına ek olarak, 2020 yılında hem diğer VC fonlarına yatırım yaptığımız hem de beraber ortak yatırımlar gerçekleştirdiğimiz ‘teknoloji’ temasını ekledik. 2017 yılında Türkiye’de ilk Güneş Enerjisi Yatırımı yapan GSYF olarak, ayrıca ‘yenilenebilir enerji’ temasına farklı bir dikeyde daha fazla odaklanmaya karar verdik.”

Ak Portföy’ün Sabancı Ventures’ın kurulmasına destek sağladığını ve aynı zamanda Akbank’ın çalışanları için kurduğu Akbank Venture Builder Fonu’nun kuruluşu ve yönetiminde aktif rol aldıklarını paylaşan Işıkpınar; “Kısa bir süre önce Akbank ile Girişim Bankacılığı müşterilerine de yatırım yapacağımız 20 milyon dolar tutarındaki Ak Portföy Birinci Teknoloji Girişim Sermayesi Fonu kapsamında iş birliğimize başladık. Bugün, Türkiye girişimcilik ekosistemine büyük katkılar sunacağına inandığımız yeni iş birliğimize adım atmanın heyecanı içerisindeyiz. 

Fintech ekosisteminin önemli bir paydaşı olan Akbank LAB ile işbirliğimizi derinleştirdik. Akbank LAB ile beraber çalışan girişimlere kaynak aktaracak bir işbirliği modeli geliştirdik. Ayrıca Akbank’ın uluslararası kurumsal girişim sermayesi kolu olan ve 100 milyon dolarlık sermayesiyle yola çıkan Akbank Ventures BV stratejisine katkı sağlayan çok önemli bir paydaş olduk” dedi.

Günümüzde önemli yatırım alanları olarak gösterilen yenilenebilir enerji, IoT, Bulut Teknolojileri ve karbon elyaf dokuma gibi alanlara Ak Portföy’ün 2016 yılında girmeye başladığının altını çizen Göktürk Işıkpınar; “Ak Portföy olarak öncü rolümüzü hep sürdürdük. İlk Güneş Enerjisi sahası yatırımımızı 2016 yılında gerçekleştirdik. Ardından 2017 yılında Trio Mobil ile IoT alanında yer almaya başladık. 2018 yılında karbon elyaf ipliğinden karbon elyaf kumaşı dokuyan Spinteks ile ortaklığımızı oluşturduk. 2020 yılında Türkiye’nin bağımsız en büyük bulut teknolojileri platformu hizmeti sunan Bulutistan ile ortaklığımızı başlattık. Günümüzde bu girişimlere yurtiçi ve yurtdışı yatırımcılardan talepler geliyor.  Portföyümüzdeki 4 şirket için potansiyel alıcılarla görüşüyoruz. İlgilenen potansiyel alıcılar ABD ve Asya kaynaklı stratejik yatırımcılar ile yine ABD’li Girişim Sermayesi Fonlarından oluşuyor” dedi. 

Ak Portföy’ün bugüne kadar yatırım yaptığı girişimler arasından ikisinin Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından açıklanan 15 Turcorn adayı arasında yer almasından büyük mutluluk duyduklarını paylaşan Göktürk Işıkpınar, “Ülkemizde doğan 7 unicorn girişim, hem dünyaya hem de Türkiye’ye önemli başarılar kazandırmış durumda. Biz de bu gelişimi desteklemeye devam ediyoruz. Bugüne kadar yatırım yaptığımız 42 girişim arasından 2’sinin Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından açıklanan 15 Turcorn adayı arasında yer alması gurur verici” dedi. Işıkpınar ayrıca, portföylerinde öne çıkan firmalar arasında, tüm online ödemeleri tek merkezden yöneten ödeme sistemleri geçidi Craftgate’in ve hızla gelişen açık bankacılık sektöründe, bireylerin ve şirketlerin verimli çalışmasını sağlayacak öncü girişimlerden biri olan Finekra’nın bulunduğunu belirtti. 

Işıkpınar sözlerini şöyle tamamladı; 

“Önümüzdeki dönemde Türkiye’den çıkan Fintechler ve AI tabanlı girişimlerin potansiyel bir yatırım alanı oluşturduğunu görüyoruz. Bankacılık sisteminin fintechlere olumlu yaklaştığı görülüyor. Fintechler teknolojiyi daha hızlı geliştirebiliyor. Bu da fintechler için önemli bir fırsat. Burada kendini ispat etmiş girişimlerin hızla globale açılabileceğini düşünüyoruz. Bunun yanısıra dengeli bir portföy oluşturmak adına daha düşük büyüme hızı fakat karlı işletmelerin iyi yatırım adayları olmaya devam edeceğini düşünüyoruz.

Ayrıca ilk turda aldığı yatırımı verimli kullanan yatırımların Serie A yatırım turunda önemli bir potansiyel oluşturacağını düşünüyoruz. 2018 yılından beri tohum aşaması fonlarının 1252 adet işlemde toplam 680 milyon dolar yatırım yaptıklarını görüyoruz. Bu alanda ciddi bir yoğunlaşma var. Tahminlerimize göre önümüzdeki 2-3 yıl içerisinde Serie A yatırım ihtiyacının 1 milyar doları bulacağını düşünüyoruz. Bu ölçekteki girişimleri yakından takip ediyoruz. 2023 yılına baktığımızda tohum aşamasındaki yatırımlar kategorisinde İngiltere, Almanya ve Fransa’dan sonra Türkiye olarak 4.sırada yer aldık. Aynı başarıyı Serie A yatırımlarda da girişimcilerimizi destekleyerek göstermeliyiz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ak Portföy Girişim Sermayesi Yatırım Fonları, Küresel Yatırımcılardan Yoğun İlgi Görüyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Dünya Teşkilatı (UCLG) Başkanı ve Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, bu yıl 3’üncüsü düzenlenen Antalya Diploması Forumu kapsamında UCLG ve Konya Büyükşehir Belediyesi’nin düzenlediği “Küresel Meseleler İçin Yerel Yaklaşımlar” paneline katıldı.

NEST Kongre ve Fuar Merkezi’nde düzenlenen, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın açılışına katıldığı 3. Antalya Diplomasi Forumu; 19 devlet başkanı, 73 bakan, 57 uluslararası temsilci ve 147 ülkeden temsilciyi ağırlıyor. 

“ANTALYA DİPLOMASİ FORUMU, TÜRKİYE’NİN MARKA DEĞERLERİNDEN BİRİSİ HALİNE GELDİ”

UCLG Başkanı ve Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay da forum kapsamında düzenlenen “Küresel Meseleler İçin Yerel Yaklaşımlar” paneline katıldı. Bu yıl üçüncüsü düzenlenen forumun Türkiye’nin marka değerlerinden birisi haline geldiğini belirten Başkan Altay, Konya Büyükşehir ve UCLG olarak bu yıl ilk kez yerel yönetimlerle ilgili bir panelle programa dahil olduklarını dile getirerek, diplomasinin yerelleşmesinin çok önemli ve kıymetli olduğunu forumda bulunmaktan duyduğu memnuniyeti ifade etti.

BAŞKAN ALTAY’DAN DİRENÇLİ ŞEHİRLER VURGUSU 

Forumda yaptığı konuşmada şehirlerin dirençli hale getirilmesi vurgusu yapan Başkan Altay, “Yerel yöneticilerin bir dezavantajı var. Biz dünyada oluşan krizlerin aslında karar vericileri değiliz. Savaşlara biz karar vermiyoruz, iklim değişikliğinin oluşma nedenlerine biz karar vermiyoruz ama buradan çıkan sonuçlar şehrimizde yaşayan insanları doğrudan etkiliyor. Global dünyada aslında şehir yöneticileri olarak zorluğumuz bu yaşanan olayların karar vericileri olmadığımız halde şehrimizde yaşanan krizlere karşı şehrimizi dirençli hale getirmek. Onun için yerel yönetimlerin diplomaside yer almasının çok kıymetli ve önemli olduğunu düşünüyorum” diye konuştu.

Dirençli şehirler oluşturabilmenin şehirlerin en önemli gündemlerinden birisi olması gerektiğine vurgu yapan Başkan Altay, “Çünkü ülkemiz ve dünya birçok sıkıntıyla karşı karşıya. Depremler, iklim değişikliğinin şehirlerimiz üzerindeki etkileri, yaşanan savaşlar ve bunların bütün etkilerini şehirler olarak bizler yaşıyoruz. Özellikle 11 ilimizi etkileyen depremde fark ettik ki yerel yöneticilerin en önemli gündeminin şehirleri dirençli hale getirmek. Çünkü bu şehirde yaşayan insanların bütün sorumluluğunu biz taşıyoruz. Onun için her tülü afete karşı öncelikle şehirlerimizi dirençli hale getirmemiz gerekiyor” dedi. 

“ŞEHİRLERİMİZİN FİNANSA ULAŞMASINI KOLAYLAŞTIRACAK ÇÖZÜMLER BULMALIYIZ”

Başkan Altay konuşmasına şu sözlerle devam etti: “Ben bu dirençli şehirler meselesini iki bağlamda incelememiz gerektiğini düşünüyorum. Bir, afet öncesinde yapmamız gerekenler, iki, afet sırasında yardımlaşma ve dayanışma. Afet öncesi yapılması gerekenler her şehrin kendine göre risk haritalarını oluşturarak en sorunlu alandan başlayarak çözümler üretmemiz gerekiyor. Bazı şehirlerin depremle ilgili öncelikleri olurken bazı şehirlerin tsunamiyle ilgili, bazı şehirlerin kuraklıkla, bazı şehirlerin aşırı yağışlarla ilgili sorunları var. Dolayısıyla bunun için hızlıca çözümler üretmemiz gerekiyor. Şehirlerin buna hazır olması için aslında ulaşmamız gereken şey, finans kaynağı. Bence hepimizin yapması gereken şey, şehirlerimizin bu finansa ulaşmasını kolaylaştıracak çözümler ve yollar bulmak. Çok güzel fikirleriniz olabilir, çok güzel projeleriniz olabilir ama bunu eğer gerçekleştirmek istiyorsanız finansa ihtiyacınız var. Dolayısıyla özellikle şehirlerin afetlere hazırlanması konusunda global sistemin ekonomik olarak şehirleri desteklemesi konusunda çok daha fazla inisiyatif ve rol alması gerekiyor.” 

“TÜM AFETLERE KARŞI BİRLİKTE HAREKET ETMEK ZORUNDAYIZ”

Tüm afetlere karşı birlikte hareket etmeyi, sorunları birlikte çözmeyi de başarmak zorunda olduklarını kaydeden Başkan Altay, “Afet öncesi yapmamız gerekenlerin listesi her şehir için belki farklı farklı ama afet sırasında büyük bir dayanışmanın dünyanın gösterdiğini de mutlulukla izliyoruz. Özellikle Türkiye’de yaşanan depremde dünyanın birçok ülkesinden ve birçok şehirden arama-kurtarma başta olmak üzere çok sayıda yardım aldık, bunun da büyük bir mutluluğunu yaşıyoruz. Çünkü bir problem yaşadığınızda dostlarınızı yanınızda hissetmek çok önemli. Onların sadece varlığı bile önemli. Onun için şehirlerin bu konuda da birbiriyle iletişim halinde olması ve bu tür durumlara hazırlıklı olması gerekiyor” ifadelerini kullandı. 

“UMUYORUM Kİ BİRLİKTELİĞİMİZ ARTARAK DEVAM EDECEK”

Dünyanın savaşların yaşandığı bir dönemde olduğuna dikkati çeken Başkan Altay, “Rusya-Ukrayna arasında yaşananlar Ukrayna’nın birçok şehrini neredeyse haritadan sildi. Yine Gazze’de yaşananlar. Hem Filistinlilere duyduğumuz saygıyı, onların mücadelesine desteğimizi, yaşanan katliamın insanlık tarihi için kara bir leke olduğunu ifade etmek hem de diğer konularda şehirlerin gündemini taşımak zorundayız. Bu anlamda bu tür platformların çok önemli ve kıymetli olduğunu düşünüyorum. Umuyorum ki bu birlikteliğimiz artarak devam edecektir” açıklamalarını yaptı.
 
Moderatörlüğünü UCLG Genel Sekreteri Emilia Saiz’ın yaptığı panelde; Filistin Ramallah Belediye Başkanı İssa Kassis, Güney Afrika Cumhuriyeti Johannesburg Belediye Başkanı Kabelo Gwamanda, Güney Afrika Yerel Yönetim Birliği (SALGA) ve UCLG Eş Başkanı Bekhe Stofile ile Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi (CEMR) Genel Sekreteri Fabrizio Rossi de panelde konuşmalar yaptı. 

Dışişleri Bakan Yardımcısı Yasin Ekrem Serim ve AK Parti Konya Milletvekili Meryem Göka da Başkan Altay’ın konuşma yaptığı “Küresel Meseleler İçin Yerel Yaklaşımlar” panelini takip etti.

“YEREL MESELELERİN TÜM DÜNYADA KONUŞULMASI KONUSUNDA UCLG BAŞKANI OLARAK ROL ALMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

Panel sonrası toplantıyı değerlendiren Başkan Altay, Konya Büyükşehir Belediyesi ve UCLG olarak forumda ilk kez bu yıl yerel yönetimlerle ilgili bir gündem oluşturduklarının altını çizerek, “Burada belediye başkanlarımızla yerel gündemin küresele gündeme aktarılmasıyla ilgili ciddi bir panel gerçekleştirilmiş oldu. Yerel meselelerin tüm dünyada konuşulması konusunda UCLG Başkanı olarak rol almaya devam edeceğiz. Ayrıca Antalya Diplomasi Forumu’nu, Konya Büyükşehir Belediyesi olarak partnerliğini bu yıl gerçekleştirerek, Rumi Dreams’i tüm dünyadan gelen misafirlerimize Hazreti Mevlana’nın öğretilerini tanıtılması konusunda bir tanıtım aracına dönüştürdük. Herhalde en çok ziyaret edilen alanlardan birisi oldu. Konya Büyükşehir Belediyesi olarak her alanda şehrimizi temsil etmeye devam edeceğiz” açıklamalarını yaptı.

BAŞKAN ALTAY, EMİNE ERDOĞAN HANIMEFENDİ İLE GÖRÜŞTÜ

Başkan Altay, Antalya Diploması Forumu’na konuşmacı olarak katılan Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın eşi Emine Erdoğan Hanımefendi’yle de bir görüşme gerçekleştirdi. Başkan Altay, ayrıca Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı tarafından düzenlenen “Kurşun Geçirmez Düşler: Gazzeli Çocuk Ressamlar Sergisi”ni de gezerek sergiyi inceledi.

“RUMİ DREAMS” SERGİSİ EN ÇOK İLGİ GÖREN ALANLARDAN OLDU

Öte yandan Konya Büyükşehir Belediyesi ve Sanatçı Refik Anadol’un Mevlana’nın hayatından esinlenerek hazırladığı “Rumi Rüyaları” (Rumi Dreams) sergisi de Antalya Diplomasi Forumu’na renk katıyor. Yapay zeka kullanılarak oluşturulan “Rumi Dreams” sergisi foruma katılan yerli ve yabancı ziyaretçilerin en çok ilgi gösterdiği alanlardan birisi oluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Altay, Antalya Diplomasi Forumu’nda Düzenlenen “Küresel Meseleler İçin Yerel Yaklaşımlar” Paneline Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi şirketi EY (Ernst & Young), Verdantix’in Green Quadrant; çevresel, sosyal, yönetişim (ESG) ve Sürdürülebilirlik Danışmanlığı 2024 araştırmasının lideri oldu. Sürekli gelişen pazarda ESG ve sürdürülebilirlik danışmanlığı hizmeti veren 17 danışmanlık şirketinin yeteneklerinin ve pazar ivmesinin değerlendirildiği araştırma kapsamında; 2 saatlik canlı brifingler, 35’ten fazla müşteri görüşmesi ve danışmanlık firmasının 72 maddelik ankete verdiği yanıtlar yer alıyor.  

Araştırma sonucunda ESG ve sürdürülebilirlik danışmanlığı alanında küresel pazar lideri seçilen EY; yirmi beş yılı aşkın bir süredir devam eden iklim ve sürdürülebilirlik uygulamaları, şirketlerin döngüsel ekonomiye doğru ilerlemelerine yardımcı olan hizmetleri ile öne çıktı. EY; özel ESG ve sürdürülebilirlik danışmanlığı uygulamasının yanı sıra yetenek ve teknolojiye yaptığı yatırımlar için verilen yüksek puanlar ile liderliğin sahibi oldu.

Verdantix Green Quadrant’ın ESG ve Sürdürülebilirlik Danışmanlığı 2024 raporu, ESG ve danışmanlık pazarının son iki yılda müşteri talebi ve pazardaki danışmanlık firmalarının sayısı açısından önemli ölçüde büyüdüğünü ortaya koyuyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EY, ESG ve Sürdürülebilirlik Danışmanlığı alanında 2024 küresel pazar lideri oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketleri ciddi maliyet ve itibar sorumluluklarıyla karşı karşıya getiren siber saldırılar, etkili önleyici tedbirlerin uygulanması noktasındaki gerekliliği ortaya koyuyor. Bir veri ihlalinin küresel ortalama maliyetinin 2023’te 4.45 milyon dolara ulaştığını gösteren IBM raporu da bu tedbirlerin gerekliliğini destekler nitelikte. Kapsamlı ve etkili siber güvenlik korumasına yatırım yapmanın, kuruluşlara potansiyel olarak binlerce dolar tasarruf sağladığı ve pazarda kalıcı olmalarına yardımcı olduğu da bir gerçek. Bütünleşik siber güvenlik alanında küresel bir lider olan WatchGuard’ın Türkiye ve Yunanistan Ülke Müdürü Yusuf Evmez işletmelerin verilerini etkili bir şekilde korumalarına yardımcı olacak 5 çözümü değerlendiriyor.

1. Periyodik olarak yedekleme yapın. Gizli veya hassas bilgilerin kopyalarını veya yedeklerini aldığınızdan ve bunları başka bir depolama sisteminde sakladığınızdan emin olun. Böylelikle zarar görmüş veya çalınmış bilgileri daha hızlı kurtarabilir ve bir saldırının etkisini ve maliyetini önemli ölçüde azaltabilirsiniz.

2. İnsan sermayesine yatırım yapın. Bir şirketi korumak için gereken teknik bilgiyle donatılmış bir siber güvenlik ekibine sahip olmak, tehditlere karşı savunmada büyük bir fark yaratabilir. Bir MSP ile anlaşarak bu hizmeti dışarıdan almak, şirket içinde uzman bir ekip oluşturacak kaynaklara sahip olmayan şirketler için faydalı bir seçenek olabilir.

3. VPN’i güncel tutun. Birçok işletme hibrit veya uzaktan çalışma modeli uyguladığından, VPN artık bir şirketin cihazlarını konumlarından bağımsız olarak tek bir özel ağda birleştirdiği için önemli bir araçtır. Kuruluşlarda VPN kullanımı giderek yaygınlaşırken, en son güncellemeleri ve yamaları uyguladığınızdan ve güvenlik düzenlemelerine uyduğunuzdan emin olmak, sisteminiz için başka bir koruma katmanı sağlar.

4. Hassas bilgilere erişimi kısıtlayın. Hassas verilere erişimi olan kullanıcı sayısı ne kadar fazlaysa, veri sızıntısı olasılığı da o kadar yüksektir. Şirketlerin riskleri azaltmak için dahili dosyalara erişim üzerinde kontrol sağlamalarını öneriyoruz. Erişimi, işlerini yapmak için belirli bilgilere ihtiyaç duyan kişilerle sınırlamak, bir kuruluşun dosyalarına erişimi kontrol etmenin ve yetkisiz erişimi önlemenin bir yoludur.

5. Uç nokta güvenliğini düzenli olarak gözden geçirin. Tehdit Laboratuvarı verilerine göre, uç nokta saldırıları 2023’ün üçüncü çeyreğinde %89 oranında arttı. Diğer nedenlerin yanı sıra, ekibin kötü alışkanlıkları veya eski yazılımların kullanımı, cihazları siber suçluların kurumların siber güvenliğine girmesi ve tehlikeye atması için bir geçit haline getiriyor. Uç nokta güvenliğinin etkili ve düzenli yönetimi, potansiyel siber risklere karşı korunmak için en gelişmiş teknolojinin uygulanması yoluyla işletmeler için bir öncelik olmalıdır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bir Veri İhlalinin Küresel Ortalama Maliyeti 2023’te 4.45 Milyon Dolara Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2023 yılında CDP İklim Değişikliği Programı’na raporlama yapan 11 Sabancı Topluluğu şirketinin 9’u, A veya A- notuyla liderlik seviyesine yükseldi. Böylece CDP’ye raporlama yapan ve liderlik seviyesinde olan Sabancı Topluluğu şirketleri geçtiğimiz yıla kıyasla 3 katına çıktı.

Öte yandan 9 şirket içerisinde Sabancı Holding’e ek olarak 4 Sabancı Topluluğu şirketi daha CDP tarafından 2023 yılında A notuyla değerlendirilerek küresel liderler arasına girdi. Brisa hem iklim değişikliği hem de su güvenliği alanlarında Global A listesinde yer alarak çıtayı yükseltirken, Carrefoursa ve Enerjisa Enerji ise su güvenliği alanında A notunun sahibi oldu. Bu yıl ilk kez CDP raporlama sürecine dahil olan Temsa ise, henüz ilk yılında İklim Değişikliği Global A listesine dahil edilerek büyük bir başarıya imza attı. 

DÖNGÜSEL EKONOMİYİ DÜNYANIN YENİ HAMMADDE KAYNAĞI OLARAK GÖRÜYORUZ

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, bu yıl CDP skoru açıklanan 21 binden fazla şirket arasında sadece 346 şirketin İklim Değişikliği Global A listesine dahil edildiğini hatırlatırken, “Sabancı Holding olarak bu şirketler arasında olmaktan; daha da önemlisi Sabancı Topluluğu olarak Türkiye’yi bu listede 5 ayrı şirketimiz ile temsil etmekten büyük gurur duyuyoruz. Bugünün dünyasında, neyi yaptığınızdan daha önemli bir konu varsa o da nasıl yaptığınız. Sürdürülebilirliği şirket kültürü ve yatırım kriterlerinizde nasıl konumlandırdığınız… Topluluk olarak tüm operasyonel süreçlerimizi, kapsamlı sürdürülebilirlik yol haritamız kapsamında sürekli olarak geliştiriyoruz. Bunu da şeffaf raporlama süreçlerimizle ortaya koyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de, sürdürülebilirlik odaklı proje ve uygulamalarımızı dünyanın dört bir yanındaki tesis ve ofislerimizde yaygınlaştırırken, bu alanda öncü ve örnek olmak misyonumuzu da güçlendireceğiz” ifadelerini kullandı. 

DÜNYA ÇAPINDA 346 ŞİRKET, İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ GLOBAL A LİSTESİ’NE DAHİL EDİLDİ

2000 yılında kurulan ve dünya çapında 137 trilyon dolar değerinde varlığı yöneten 740’tan fazla finansal kuruluşla çalışan CDP, şirketleri çevresel etkilerini açıklamaya, sera gazı emisyonlarını azaltmaya, su kaynaklarını ve ormanları korumaya teşvik etmek için sermaye piyasalarını ve kurumsal satın alıcıların gücünü kullanmaya öncülük ediyor. 

2023 yılında, tüm dünyada, küresel piyasa değerinin üçte ikisine sahip 23 binden fazla şirket ve 1.100’den fazla şehir, eyalet ve bölge CDP aracılığıyla verilerini açıkladı.  Bunların arasında, yaklaşık 21 bin şirketin skoru açıklanırken, İklim Değişikliği Programı A Listesi’nde yer almayı başaran şirket sayısı ise 346 oldu.

İklim değişikliğinin etkilerini azaltmak ve doğal kaynakları korumak amacıyla iş dünyasının işleyiş şeklini değiştirmek amacıyla çalışan CDP, dünyanın en büyük kurumsal ilkim değişikliği, su ve orman-risk datasını elinde bulunduruyor. CDP’nin Türkiye’deki partnerliğini ise 2010 yılından bu yana Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu üstleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sabancı, 5 şirketiyle CDP’nin Küresel Liderler Listesi’nde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknolojinin gücüyle yeniden şekillenen eğitim dünyasında dönüşümün öncülerinden olan online eğitim platformu Teedo, beyaz yakalı profesyonellerin kişisel gelişimine ve kariyerlerini zenginleştirmeye odaklanıyor ve yenilikçi eğitim çözümleriyle eğitim anlayışını temelden değiştiriyor. Eğitimin yalnızca okullarda alınan teorik bilgilerle sınırlı kalmaması ve gerçek öğrenmenin hayatın içinde kazanılan deneyimlerle şekillenmesi gerektiği felsefesiyle hareket eden Teedo, eğitimi yalnızca bir son nokta değil, sürekli gelişim ve deneyim zinciri olarak görüyor. 

Teedo, eğitim sektöründeki kalıpları ortadan kaldırarak öğrenmeye daha fazla istek duyan bireyleri canlı ve online derslerde bir araya getiriyor. Kariyerlerinde ilerlemek ya da farklı bir sektöre adım atmak isteyen katılımcılara pratiğe dayalı gerçek dünya deneyimlerini sunan nitelikli eğitmenlerle destek oluyor.

Türkiye’nin en çok tercih edilen eğitim platformu olma hedefiyle yola çıkan Teedo, sektördeki gelişmeleri yakından takip eden, yeniliklere açık ve paylaşmaya önem veren bireyleri bir araya getirerek güçlü bir eğitim ağı oluşturuyor.

“Vizyonumuz sürdürülebilir eğitim”

Teknolojik ilerlemeler, dijital öğrenme platformlarına olan talep, uzaktan eğitim modellerinin yaygınlaşması ve eğitim teknolojilerine yapılan yatırımlar gibi unsurlar göz önüne alındığında küresel online eğitim pazarının 2026 yılına kadar 400 milyar doların üzerine çıkabileceğini ifade eden Teedo Genel Müdürü Selçuk Aytekin, “Günümüz dünyasında üniversiteden mezun olmak, iş hayatına atılabilmek için artık yeterli bir kriter olarak kabul görmüyor. Bu nedenle de kişisel kariyerine katkıda bulunmak isteyen beyaz yakalıların sayısı gün geçtikçe artıyor. Gerek kendi alanında gerekse kendi iş alanının dışında başka bir disiplinde kendini geliştirmek isteyen çalışanlar, online eğitimlere başvurmaya başladılar. Biz de Teedo olarak online ortamda gerçekleşen canlı eğitimlerle katılımcıların birebir derse dahil olabilecekleri ve interaktif olarak soru sorup cevap alabilecekleri bir eğitim platformunun hayalini kurduk. Platformumuzda eğitim imkanının yanı sıra katılımcılarımızla eğitmenlerimiz arasında bir ağ oluşturarak birbirleriyle fikir alışverişi yapabilecekleri, alanında uzman isimlerin deneyimlerinden faydalanabilecekleri ve iş fırsatı yaratabilecekleri bir ortam sunuyoruz.” dedi. 

Selçuk Aytekin sözlerine şöyle devam etti, “Platformumuzda şu ana kadar finanstan pazarlamaya, liderlikten sürdürülebilirlik ve süreç yönetimine ve veri analizine kadar farklı konu başlıklarında her biri alanında uzman toplam 12 eğitmen ile 10 adet kurs düzenledik.  2024 yılında eğitmen sayımızı 34’e, kurs sayımızı ise 44’e ulaştırmayı hedefliyoruz.” 

Geri bildirim ve güncellemelerle artı değer yaratıyor 

Katılımcıların ihtiyaçlarına odaklanan bir platform olarak öne çıkan Teedo, kullanıcı deneyimini geliştirmek için katılımcıların geri bildirimlerini dikkate alıyor ve kişiselleştirilmiş eğitim deneyimleri sunarak her katılımcının öğrenme potansiyelini en üst düzeye çıkarıyor. Eğitim materyallerini güncel tutarak ve yeni içerikler ekleyerek katılımcıların sürekli olarak yeni bilgi ve beceriler kazanmalarını destekliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Teedo, 400 milyar dolara yaklaşan küresel online eğitim pazarında yükselişini sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Genç teknoloji meraklıları arasında popüler bir teknoloji markası olan POCO, Z kuşağının oyun, izleme ve sosyal medya deneyimlerini en üst düzeye çıkaran güncellenmiş iki X serisi mobil cihaz ve en yeni M serisi modeliyle 2024 yılına giriyor. Bu güncellemelerin her biri, amiral gemisi düzeyinde teknoloji, estetik ve performansı uygun fiyatlarda sunmak için orta sınıf akıllı telefon pazarının sınırlarını zorlayan önemli bir yeniliği temsil ediyor.

Yeni POCO X6 Pro ve POCO X6 ile fanların favorisi X serisi en yeni işlemciler ve teknolojilerle güncelleniyor. Her iki telefon da pürüzsüz ve sürükleyici görseller için iyileştirilmiş bir ekran ve profesyonel düzeyde içerik oluşturma için üçlü kamera kurulumu sunuyor. Nefes kesen özelliklere sahip POCO M6 Pro, rakipsiz fiyat-performansıyla birinci sınıf ekran, devasa depolama alanı ve turbo şarj gibi özellikleriyle başta sosyal medya meraklıları olmak üzere tüm kullanıcılara amiral gemisi seviyesinde özellikler ve deneyimler sunuyor.

POCO Global Ürün Pazarlama Müdürü Angus Ng, “POCO’nun beşinci yıl dönümünü kutladığımız ve Tayland’da düzenlenen ilk POCO Karnavalı’mızda fanlarımız ve iş ortaklarımızla buluştuğumuz muhteşem bir 2023’ün ardından, akıllı telefon pazarını bir kez daha sarsmaya hazırlanıyoruz. Geçmişte olduğu gibi bugün de kullanıcılara yalnızca ihtiyaç duydukları özellikleri sunuyor, ihtiyaç duymadıkları hiçbir şeyi sunmuyoruz. POCO fanlarının, oyun oynarken, film izlerken ve sosyal medyada içerik oluştururken en iyi deneyimi yaşadığı, tüm ayarların en ince detaylarına kadar düşünülüp yapıldığı üstün performansa ve özelliklere ulaşmalarını mümkün kılıyoruz. Bunlar, kullanıcılarımızın geri bildirimlerinde bize 2024 ve sonrasında dijital deneyimlerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olacağını belirttikleri amiral gemisi düzeyindeki teknolojiler” ifadelerini kullandı.

Hızın yeni hali POCO X6 Pro, kullanıcılar için hiçbir şeyden ödün vermeyen amiral gemisi düzeyinde performans ve deneyim sunuyor

Performanstan ödün vermeden mükemmel deneyimler sunan yeni POCO X6 Pro, son zamanlarda ortaya çıkan hız canavarı oyun meraklıları için tasarlandı. Daha hızlı yükleme, kusursuz çalışma ve oyunların baş döndürücü hızına ayak uydurma ve anlık tepkiler verme gibi yeni nesil ihtiyaçlarını karşılayan amiral gemisi çipset, bellek ve depolamayı büyük pil gücüyle bir araya getiriyor.

Dimensity 8300-Ultra çipsetiyle bir X serisi akıllı telefon için şimdiye kadarki en yüksek oyun performansına sahip olan POCO X6, 1.464.228 AnTuTu puanıyla[1] POCO cihazları genelinde yeni bir rekora imza atıyor. Bu premium işlemci, daha hızlı, daha akıcı performans ve gelişmiş güç verimliliğiyle kullanıcıların en sevdiği yoğun güç gerektiren oyunları daha uzun süre performanstan ödün vermeden oynamalarını sağlıyor.

MediaTek Kablosuz İletişim İş Birimi Genel Müdür Yardımcısı Dr. Yenchi Lee, “MediaTek Dimensity 8300-Ultra çipsetine sahip POCO X6 Pro satışa sunulduğunda kullanıcılar, üretken yapay zeka yetenekleri ve amiral gemisi sınıfı bellek gibi birçok premium deneyimin ve erişilebilirlik özelliğinin keyfini çıkarma fırsatı bulacak. Yeni nesil kullanıcıların premium akıllı telefon deneyimlerinden faydalanabilmeleri adına çipsetimizi optimize etmek için POCO ile yakın bir şekilde çalışıyoruz” dedi.

Bu hıza uygun olarak POCO X6 Pro, sorunsuz kullanım ve çoklu görevler için 12 GB’a kadar bellek ve 512 GB’a kadar depolama alanı sunarak kullanıcıların fotoğraf çekme, video düzenleme ve sosyal medya içeriği paylaşma işlemleri arasında sorunsuzca geçiş yapmasını sağlıyor. Cihaz ayrıca son derece hızlı ve akıcı oyun deneyimleri için yükseltilmiş WildBoost Optimization 2.0 özelliği ile birlikte geliyor.

Yeni POCO X6 Serisi cihazların her ikisi de, oyunlarda veya videolarda akıcı ve gerçeğe yakın görseller sunan ve parlak güneş ışığı altında bile canlı renklere sahip olan 6,67″ CrystalRes Flow AMOLED ekran içeriyor. Ultra ince çerçeveleri ve %94’lük yüksek ekran-gövde oranı ile X6 Pro, tam ekran deneyiminin yanı sıra şık ve modern bir estetik de sunuyor.

Profesyonel görünümlü görseller, günümüz dijital kullanıcıları açısından vazgeçilmez bir unsur olarak ortaya çıkıyor. Cihaz, 64MP üçlü kamera kurulumu ve kullanıcıların hareket sırasında kristal netliğinde fotoğraflar çekmesine yardımcı olan OIS (optik görüntü sabitleme) gibi yeni özelliklerle donatılıyor.[2] Daha da ileri giderek, videonun odak noktası olan kişiyi, hayvanı veya nesneyi otomatik olarak tanımlayan ve izleyen hareket yakalama ve hareket izleme gibi kamera işlevsellikleri de içeriyor.[3] Bu özellikler, kaykay yarışı, dans gösterisi veya vahşi yaşam sahnesinin nefes kesici aksiyonunu yakalamaya çalışan vlogger’lar için harika sonuçlar veriyor. 

POCO X6, orta sınıf kategorisini yeniden şekillendiren yeni güç ve performans seviyeleriyle geliyor

Orta sınıf akıllı telefon beklentilerini alt üst eden POCO X6, Z kuşağı kullanıcılarının her günü en iyi şekilde değerlendirmek için ihtiyaç duyduğu gücü ve performansı sunuyor. Cihaz, yeni nesil Snapdragon® 7s Gen 2 Mobil Platformu, arttırılmış belleği, depolama alanı ve güçlü bataryasıyla göz dolduruyor. Kullanıcılar gece ya da gündüz fark etmeksizin fotoğraf çekerken, yüksek çözünürlüklü videolar izlerken ya da oyun oynarken akıcı ve hızlı deneyimlerin keyfini çıkarıyor.

Qualcomm Teknolojileri Ürün Yönetimi Kıdemli Direktörü Deepu John şunları söyledi: “Snapdragon® 7s Gen 2’ye sahip olan POCO, mükemmel güç verimliliği ile hızlı ve sağlam performans için 4nm teknolojisine sahip. Bu olağanüstü cihaz, önceki nesle kıyasla güçlü bir performans artışından yararlanıyor ve inanılmaz oyun deneyimleri için Snapdragon Elite Gaming özelliklerini içeriyor. Snapdragon® 7s Gen 2 ayrıca görüntü gürültüsünü azaltma ve daha iyi yüz tanıma için derin öğrenme destekli yüz algılama, tüketici deneyimlerini daha da sorunsuz ve verimli hale getirmek için Qualcomm® AI Engine’den faydalanan yapay zeka destekli yankı giderme ve gürültü bastırma gibi yapay zeka özellikleriyle birlikte geliyor.”[4]

İyileştirilmiş ekran ve kamera özellikleriyle POCO X6, ekran alanına öncelik veren kullanıcıların yanı sıra sosyal medyada çarpıcı yüksek çözünürlüklü fotoğraflar ve videolar yayınlayan içerik üreticileri da memnun ediyor. Yenilenen cihazın 64MP ana kamerası amiral gemisi kalitesinde OIS sunarken, ek 8MP ultra geniş lens ve 2MP mikro kamera, fotoğrafçıların geniş manzara ve grup fotoğraflarından küçük böceklerin ayrıntılı yakın çekimlerine veya herhangi bir nesneye yeni bir bakış açısına kadar farklı türleri keşfetmesine olanak tanıyor. Kullanıcılar, yeni retro ve manzara filtreleri de dahil olmak üzere daha da genişleyen filtre ve çerçeve portföyü ile yaratıcılıklarını ortaya çıkarabiliyor ve sosyal medya paylaşımları için akılda kalıcı farklı görseller oluşturabiliyor.

Sadece 181 gram[5] ağırlığında olmasına rağmen cihaz, 67W turbo şarj destekli 5100mAh (tip) büyüklüğünde bir pilden güç alıyor. Bu, cihazın 44 dakika içinde tam şarj kapasitesine ulaşmasını sağlıyor. Böylece kullanıcılar kesintisiz müzik ve video oynatma, yüksek hızlı oyun oynama ve sosyal medya paylaşımı için hızla hazır hale geliyor.[6]

POCO M6 Pro’nun orta düzey fiyatıyla premium eğlence deneyimine hazır olun

POCO M6 Pro, kendi fiyat aralığındaki orta düzey akıllı telefonlarda nadiren görülen güç, performans ve etkileyici üst düzey ekranıyla genç kullanıcıların hareket halindeyken eğlencenin ve sosyal medyanın keyfini çıkarmasını sağlıyor.

Ultra ince çerçeveye sahip serinin ilk 120Hz Flow AMOLED ekranı, daha etkileyici, gözleri yormayan tam ekran ve yüksek kaliteli görüntüleme sunuyor.[7] Kullanıcılar daha akıcı kaydırma, daha akıcı animasyonlar, hızlı tempolu oyunlar ve video izleme sırasında daha iyi bir deneyimin keyfini çıkarıyor. Ekran ayrıca 16x süper çözünürlüklü dokunmatik özelliğiyle standart bir ekrandan çok daha akıcı ve sabit olan, üst düzey oyunlar için daha yüksek hız ve hassasiyet sağlayan son derece hassas bir dokunmatik ekranla birlikte geliyor.[8]

POCO’nun amiral gemisi düzeyindeki en son ürünü, kullanıcıların harika fotoğraflar ve videolar çekip paylaşmalarına olanak tanıyan iyileştirilmiş 64MP üçlü kamerası ve dahili OIS ve EIS (optik ve elektronik görüntü sabitleme) özellikleriyle sosyal medya paylaşımları için de mükemmel bir seçenek olarak öne çıkıyor.[9] Orta düzey bir telefonda nadir bulunan OIS, profesyonel sonuçlar için kamera sarsıntısını ve bulanıklığı azaltıyor. Bu, örneğin hareketli bir basketbol maçı gibi anı yakalamak için tek bir şans olduğunda, sarsıntılı bir durumda dahi net bir görüntü veya pürüzsüz bir video çekmeyi mümkün kılıyor. Peki ya basketbol sahasından biraz uzaktaysanız? Kullanıcıların uzaktan daha keskin ve daha ayrıntılı görüntüler yakalamasını sağlayan 2x sensör içi yakınlaştırma özelliği sayesinde bu durum bir sorun olmaktan çıkıyor.

Genç teknoloji meraklıları göz önünde bulunundurularak daha da iyileştirilen ve güçlendirilen POCO M6 Pro, dünya genelinde ilk kez görücüye çıkan ve kendi fiyat segmentinde piyasadaki en güçlü yonga setlerinden biri olarak kabul edilen Helio G99-Ultra’dan güç alıyor. Eğlence için tasarlanan bu çipset, akıcı kare hızlarında güçlü bir performans sunuyor. Mükemmel bir çipsetin yanı sıra, M serisinde ilk kez POCO M6 Pro, 12GB RAM ve 512GB ROM’a kadar yüksek bellek ve depolama kapasitesiyle birlikte geliyor.[10] Seride ilk kez yer alan 67W turbo şarj desteğiyle okula ya da işe gitmeden önce veya gece dışarı çıkarken her zamankinden çok daha hızlı bir şekilde şarj edilebiliyor.
 

Ürün bulunabilirliği

POCO X6 Pro’nun siyah, sarı ve gri olmak üzere üç farklı renk seçeneği bulunuyor. Cihazın ayrıca 8GB+256GB ve 12GB+512GB olmak üzere iki farklı versiyonu bulunuyor. 8GB+256GB versiyonu 16.999 TL fiyatıyla, 12GB+512GB versiyonu ise 19.999 TL tavsiye edilen son kullanıcı fiyatıyla 16 Ocak itibariyle Türkiye’de satışa sunulacak. Her iki model ön satışa özel 1.000 TL indirim fırsatıyla bugün itibariyle mi.com/tr adresinde ön satışa sunuldu. 

POCO X6’nın siyah, beyaz ve mavi olmak üzere üç farklı renk seçeneği bulunuyor. Cihazın 12GB+256GB versiyonu 15.499 TL tavsiye edilen son kullanıcı fiyatıyla 16 Ocak itibariyle Türkiye’de satışa sunulacak. POCO X6’nın 12GB+256GB versiyonu ön satışa özel 500 TL indirimiyle bugün itibariyle mi.com/tr adresinde ön satışa sunuldu. 

POCO M6 Pro’nun siyah, mavi ve mor olmak üzere üç farklı renk seçeneği bulunuyor. Cihazın 12GB+512GB versiyonu 14.999 TL tavsiye edilen son kullanıcı fiyatıyla 16 Ocak itibariyle Türkiye’de satışa sunulacak. POCO M6 Pro 12GB + 512GB versiyonu ön satışa özel 1.000 TL indirim fırsatıyla bugün itibariyle mi.com/tr adresinde ön satışa sunuldu.

Sorumluluk Reddi

[1] Veriler POCO dahili Laboratuvarları tarafından test edilmiştir. Gerçek sonuçlar farklılık gösterebilir. 

[2] OIS yalnızca desteklenen bir mod ve format ile kullanılabilir.

[3] Hareket Yakalama ve Hareket İzleme özelliğinin Ayarlar kısmından aktif hale getirilmesi gerekir.

[4] Qualcomm, Snapdragon ve Snapdragon Elite Gaming, Qualcomm Incorporated’ın ticari markaları veya tescilli ticari markalarıdır. Snapdragon ve Qualcomm markalı ürünler Qualcomm Technologies, Inc. ve/veya iştiraklerinin ürünleridir.

[5] Ağırlık testi POCO dahili Laboratuvarları tarafından yapılmıştır. Gerçek sonuçlar değişiklik gösterebilir.

[6] POCO dahili Laboratuvarlarının test sonuçlarına dayalıdır. Gerçek sonuçlar farklılık gösterebilir. 

[7] Desteklenen uygulamalar için yenileme hızı 120Hz’e kadar ayarlanabilir.

[8] 16x süper çözünürlüklü dokunmatik OTA (over-the-air) güncellemesi ile kullanılabilir. Gerçek sonuçlar değişiklik gösterebilir.

[9] OIS ve EIS yalnızca desteklenen bir mod ve format ile kullanılabilir.

[10] Kullanılabilir depolama alanı ve RAM, cihaza önceden yüklenmiş işletim sistemi ve yazılımın depolanması nedeniyle toplam bellekten daha düşüktür.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

POCO’nun Yepyeni X6 Serisi ve POCO M6 Pro Küresel Lansmanı Yapıldı ve Türkiye Ön Satışı Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel Isınmayla Birlikte El Nino Aşırı İklim Olaylarını Arttırdı

Aşırı hava olayları Türkiye’de pek çok şehirde etkisini gösterdi, göstermeye devam ediyor. Türkiye’nin de içinde yer aldığı Akdeniz Havzası’nın iklim değişikliğine karşı en kırılgan bölgelerden biri olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Bengi Korgavuş, kentlerin acil olarak iklim değişikliğine karşı dirençli hale getirilmesinin önemini vurguladı. Korgavuş, “Küresel ısınmanın 1,5 dereceyle sınırlanması için kentlerde enerji sistemleri, ulaşım, binalar, atık yönetimi ve yeşil alanlar konusunda hızlı ve geniş kapsamlı dönüşümler yapılması gerekmektedir” dedi. 

Yeditepe Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Dekan Yardımcısı ve aynı zamanda Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarlığı Bölümü Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Bengi Korgavuş, iklim değişikliği ve kentlerimizin durumuna ilişkin açıklamalarda bulundu. 

“2023 Yılı Olağanüstüydü”

Son yıllarda gerçekleşen doğa olaylarının çoğunun doğrudan ya da dolaylı olarak küresel iklim değişikliği ile bağlantılı olduğuna işaret eden Kongavuş, “İklim değişikliğinin dünyamıza etkisi sadece sıcaklıkların artması değildir. Kuraklık, seller, yangınlar, su baskınları, fırtına, tayfun, hortum, kasırga ve dolu yağışları gibi aşırı hava olaylarının ve afetlerin sıklık ve etkisindeki artış, buzulların erimesi, okyanus ve deniz suyu seviyelerinin yükselmesi gibi birçok etkisi bulunmaktadır. Türkiye’nin de içerisinde yer aldığı Akdeniz Havzası, iklim değişikliğine karşı en kırılgan bölgelerden birisidir” diye konuştu. 

Bu yıl, küresel ısınma etkisine ek olarak El Nino’nun etkisiyle Türkiye dâhil dünya genelinde aşırı hava olaylarının meydana geldiğini anımsatan Korgavuş, “Bu sebeple artan aşırı hava olaylarıyla karşılaştırıldığında bile 2023 yılı olağanüstüydü; tarihi sıcaklıklar, kontrol edilemeyen orman yangınları ve fırtınalarla damgasını vurdu” ifadelerini kullandı.  

“2023 Yazı Sıcaklık Rekorları Kırdı”

“2023 yılında Haziran, Temmuz, Ağustos, Eylül ve Ekim aylarının her biri, Dünya Meteoroloji Örgütü’nün ilgili aydaki bir önceki sıcaklık rekorunu büyük bir farkla geride bıraktı” ifadelerini kullanan Korgavuş, sözlerini şöyle sürdürdü: 

“Temmuz 2023, Kuzey Yarımkürenin kayıtlı tarihindeki en sıcak ayı olarak kayıtlara geçti. Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri, Çin, Kuzey Afrika ve Orta Doğu’da sıcaklık rekorları kırıldı ve sıcaktan kaçamayanların bazıları için ölümcül sonuçlar doğurdu. ABD Ulusal Okyanus ve Atmosfer İdaresi’ne göre Haziran ayından Ağustos ayına kadar dünyanın kayıtlı tarihteki en sıcak üç aylık dönemi yaşandı ve Temmuz ayındaki ortalama küresel sıcaklık, geçen yüzyılın ortalamasından 1,1 derece daha fazlaydı. Aşırı sıcaklıklar diğer hava olaylarıyla birleştiğinde bu sene yaşadığımız gibi orman yangınlarına, sellere, kuraklıklara ve fırtınalara katkıda bulunmaktadır.”

“Yangın Riskini Yüzde 80 Arttırıyor”

Daha yüksek sıcaklıkların, daha kuru koşulları yaratarak yangınların daha kolay tutuşmasına, daha hızlı yayılmasına ve daha yoğun yanmasına yol açtığına işaret eden Korgavuş, “Amerikan Jeofizik Birliği tarafından yapılan bir araştırmaya göre, yüksek sıcaklıklar orman yangını riskini de yüzde 80’e kadar arttırabilmektedir. Bu sebeple bu yaz yüksek sıcaklardan kaynaklanan, eşi benzeri görülmemiş yangınlar yaşandı” dedi. 

“Kuru Toprak Su Baskınlarını Sık ve Yıkıcı Hale Getiriyor” 

Dr. Öğr. Üyesi Bengi Korgavuş, aşırı sıcaklığın buharlaşmayı hızlandırdığını ve böylece yüzey sularını azaltarak toprağı kuruttuğunu da kaydederek şöyle devam etti: 

“Kuru toprak daha az emici olduğundan su baskınlarını daha sık ve yıkıcı hale getirmektedir. Sıcak havalar ülkemiz de dâhil olmak üzere, dünya çapında rekor yağışlara yol açtı. Eylül ayında şimdiye kadarki en ölümcül Akdeniz kasırgası Daniel’in neden olduğu aşırı yağışlardan kaynaklanan sel felaketi, Libya, Yunanistan, Bulgaristan ve Türkiye’yi etkiledi. Özellikle Libya’da ağır can kayıplarına neden oldu. Afrika’nın Büyük Boynuzu’nda art arda beş mevsim yaşanan kuraklığın ardından sel baskınları geldi ve bu da daha fazla yerinden edilmeyi tetikledi.”

Tehdit Çarpanı Olarak Okyanuslar

Deniz sıcaklıklarının da bu sene rekorlar kırdığına işaret eden Bengi Korgavuş, ortalama küresel okyanus yüzeyi sıcaklığının tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştığını belirtti. Isı artışlarının küresel deniz seviyesinde artışlara neden olduğunu da vurgulayan Korgavuş, “Birleşmiş Milletler, yüksek deniz seviyelerini daha tehlikeli kasırgalara, tayfunlara ve sellere yol açabilen bir ‘tehdit çarpanı’ olarak adlandırmaktadır. Ayrıca daha büyük fırtınalar ve deniz seviyesinin yükselmesi, kıyı topluluklarını ve küresel ekonomiyi tehdit etmektedir” dedi. 

“Hiçbir Zaman Bu Kadar Olmamıştı”

Korgavuş, iklim değişikliğinin yıkıcı etkilerinin bu sene olduğu kadar hiçbir zaman dünya çapında bu kadar etkili olmadığını vurgulayarak “Ancak ısıyı hapseden sera gazı emisyonlarının dünya çapında artmaya devam etmesi nedeniyle, dünyanın önümüzdeki birkaç yıl içinde kritik eşik olan 1,5 derece eşiğini geçeceği ön görülmektedir” ifadelerini kullandı. 

“Kentler Kritik Bir Role Sahip”

Kentlerin iklim değişikliği ile mücadele de kritik bir role sahip olduğuna dikkat çeken Korgavuş, “Kentler iklim değişikliğinin hem en önemli kaynağı hem de yıkıcı etkilerinden en fazla etkilenen yerlerdir. Aynı zamanda da iklim değişikliğini azaltma ve önleme konularında en önemli çözüm alanlarından biridir” dedi. 

Korgavuş, iklim değişikliğine dirençli kentler için şu önerilerde bulundu:

“Küresel ısınmayı 1,5 dereceyle sınırlandırmak için kentlerde enerji sistemleri, ulaşım, binalar, atık yönetimi ve yeşil alanlar konusunda hızlı ve geniş kapsamlı dönüşümler yapılması gerekmektedir. Karbon yutağı olan yeşil alanların miktarının kentlerde arttırılmasıyla, kentlerde karbon salınımının ve ısı adası etkisinin azaltılmasına, hava kirliliğinin önüne geçilmesine, kentin su yönteminin geliştirilmesine, sel, taşkın ve erozyon riskinin azalmasına katkı sağlanabilir. Yeşil altyapı sistemlerinin oluşturulması da kentlerde alınacak uyum önlemlerinin başında gelir. Kentlerde geçirimli malzeme kullanımı, yağmur suyu hasadı, yağmur bahçeleri, yeşil çatılar ve yeşil otoparklar gibi yeşil altyapı çözümleriyle su yönetimi yapılarak iklim değişikliği nedeniyle su kıtlığı çeken kentlerde su ihtiyacı karşılanabilir. Ulaşımda yaya ve bisiklet kullanımına öncelik verilen, yaya odaklı tasarım ve toplu taşıma sistemlerinin arttırılmasıyla kentlerde fosil yakıt kullanımı ve ulaşım kaynaklı karbon emisyonları azaltılabilir. Ayrıca kentlerde her alanda yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması, katı atık yönetimi, geri dönüşümün arttırılması, doğa temelli çözümler ve yerel iklim eylem planları ile kentleri iklim değişikliğine karşı dirençli hale getirmek mümkündür.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dr. Öğr. Üyesi Bengi Korgavuş: Küresel Isınmayla Birlikte El Nino Aşırı İklim Olaylarını Arttırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ericsson, süregelen ekonomik zorluklara ve jeopolitik sorunlara rağmen 5G’deki büyümenin güçlü bir şekilde süreceğini tahmin ediyor. 2023’un sonuna kadar da dünya çapında mobil aboneliklerin yaklaşık beşte birinin 5G aboneliği olması bekleniyor. Ericsson bu istatistiklerin yer aldığı Ericsson Mobilite Raporu’nun Kasım 2023 sayısını yayımladı. 2023’ün sonunda yeni 5G aboneliği sayısı, 2022’ye kıyasla yüzde 63 artışla 610 milyon olacak. Böylece toplam abone sayısı 1,6 milyar seviyesine ulaşacak, bu da önceki tahmine kıyasla 100 milyonluk bir artışa işaret ediyor. 

Yayınlanan raporun 25’inci sayısındaki tahminler 2028 ve 2029 yılını kapsıyor. Raporun yeni sayısı; geliştirilmiş mobil geniş bant, sabit kablosuz erişim, oyun ve artırılmış gerçeklik ile sanal gerçeklik tabanlı hizmetleri inceliyor. Bu hizmetlerin 5G’ye erken geçişte en yaygın kullanım senaryoları arasında olması bekleniyor. Bu bilgi önceki raporlardaki rakamları destekliyor. 

Bölgesel olarak bakıldığında Kuzey Amerika’daki 5G abone sayısı artışı sürüyor. Bölgenin 2023 sonunda yüzde 61 ile küresel olarak en yüksek 5G abone nüfusuna sahip olması bekleniyor. Hindistan’da 2023 yılı boyunca 5G abonelik sayısı büyük bir artış gösterdi. 2023’ün sonunda, 5G’nin ticari kullanıma girmesinden 14 ay sonra, ülkedeki 5G nüfuzunun yüzde 11’i geçeceği tahmin ediliyor. 

2023 sonu ile 2029 arasındaki 6 yıllık süreçte, dünya çapındaki 5G aboneliklerinin yüzde 330’un üzerinde bir artışla 1,6 milyardan 5,3 milyara çıkması bekleniyor. 2023 sonunda dünya nüfusunun yüzde 45’inden fazlası, 2029 sonunda ise yüzde 85’inin 5G kapsama alanına gireceği öngörülüyor. 2029’un sonunda Kuzey Amerika ve Körfez İş Birliği Konseyi’nin yüzde 92 oranıyla en yüksek bölgesel 5G nüfuzuna sahip olacağı öngörülüyor. Bu bölgeleri ise yüzde 85 ile Batı Avrupa takip edecek.

Konuyla ilgili yorum yapan Ericsson Başkan Yardımcısı ve Şebekeler Başkanı Fredrik Jejdling, şunları söyledi: “Bu yıl, global abone sayısında 600 milyondan fazla bir artış yaşandı. Her bölgede büyümenin devam ettiği göz önüne alındığında, yüksek performanslı bağlantılara olan talebin yoğun olduğu açıkça görülüyor. 5G’nin kullanımı yaygınlaşıyor. Bu doğrultuda hizmete giren bağımsız 5G şebeke sayısındaki artış da hem tüketicilere hem de işletmelere yeni ve daha yüksek bağlantı kapasitesi gerektiren uygulamalardan yararlanma fırsatı sunuyor.”

Akıllı telefon başına küresel ortalama veri kullanımı da artmaya devam ediyor. Toplam mobil veri trafiğinin 2023 sonu ile 2029 sonu arasında üç kat artacağı tahmin ediliyor. Bu artışın temel sebepleri ise cihazlardaki teknolojik gelişim, yoğun veri tüketen içeriklerin miktarındaki artış ve halihazırda hizmetteki şebekelerin performansında yapılan sürekli iyileştirmeler olarak gözlemleniyor. 

Ericsson Mobilite Raporu Genel Yayın Yönetmeni Peter Jonsson ise şu değerlendirmede bulundu: “Mobil şebeke veri tüketim oranındaki artış, tüketicilerin mobil geniş bant kullanan gelişmiş uygulamalara yönelik talebini gösteriyor. Dünya çapında daha fazla tüketici 5G’ye geçtiğinde ve yeni kullanım alanları ortaya çıktığında, bu talebin hız kazanması bekleniyor. Bu durumun, veri trafiğinde daha fazla büyümeyi sağlaması muhtemel. Veri trafiğinin çoğunluğu insanların genellikle vakitlerini geçirdikleri iç mekanlarda üretiliyor. 5G orta bant kapsama alanının hem iç hem dış mekanlarda artırılmasıyla sağlanacak kapsamlı bir 5G deneyimine yönelik talep giderek artıyor.”

Yüksek kapasiteyi iyi bir kapsama alanıyla birleştiren 5G orta bant, eksiksiz bir kullanım sunmak için en ideal çözüm olarak öne çıkıyor. 

Dünya genelinde, 5G’nin orta bant kapsama alanında yer alan nufüsun oranı, 2022’de yüzde 30 iken bugün yüzde 40’ın üzerine çıktı. Hindistan’da hizmete giren çok sayıda orta bant ağ (mid- band ) ile Avrupa’daki bazı orta bant(mid- band) ağ kurulumları bu artışın temel sebepleri olarak görülmektedir.

Raporda ayrıca üretim endüstrisi için kablosuz bağlantı, 5G’nin üretimde temel belirleyici haline gelişi ve hızlı değişikliklerin yanı sıra kaynakların yeniden tahsisini desteklemek için gereken esnekliği nasıl sağladığı da inceleniyor.Ericsson Mobilite Raporu’nun Kasım 2023 sayısında üç ayrıntılı inceleme yer alıyor:

• Hindistan’da dijital dönüşümü destekleyen büyük ölçekli 5G SA kullanımı.
• İç mekan bağlantı talebinin doğurduğu performans artışı gereksinimleri.
• Dev üretim tesisleri ve  sürdürülebilir yeşil çelik (Green Steel) tesisislerinde  5G’nin sağladığı çeviklik  ve cevre dostu üretim süreci

Ericsson, 30 Kasım Perşembe günü Orta Avrupa saatiyle 9.00 ve 18.00’de Ericsson Mobilite Raporu’nu konu alan çevrimiçi bir seminer düzenledi. 

Ericsson Mobilite Raporu, 2011’de yayımlanan ilk sayısından bu yana şebeke verileri, performansı, istatistikleri ve tahminleri konusunda sektörün temel referans kaynağı haline geldi. Rapor, Ericsson ve iş ortaklarının dünya çapındaki şebeke içgörülerini temel alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ericsson Mobilite Raporu: 5G kullanımı artıyor, küresel mobil veri trafiği altı yıl içinde üçe katlanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın en hızlı büyüyen akıllı telefon markası realme, küresel akıllı telefon sevkiyatlarının 200 milyon adedi aştığını resmen duyurdu. 2021 yılında 100 milyon satış rakamına ulaşmasından bu yana realme, tüm zorluklara rağmen ilerlemeye devam ederek, 200 milyon gönderim rakamına ulaşan en hızlı beşinci marka haline geldi ve uluslararası arenada resmi olarak elit “200 Milyon Kulübü”ne katıldı. Rekabetin giderek arttığı bir pazarda realme, kararlı bir şekilde ilerleyerek defalarca “rüzgâra karşı mucizeler” yarattı.

Kızıl Okyanus’tan Rekor Seviyeye, realme resmi olarak uluslararası arenadaki elit ‘200M Kulübü’ne katıldı

2018 yılında, 701’den fazla akıllı telefon markası ve önde gelen markaların istikrarlı hiyerarşisini içinde barındıran yüksek oranda doymuş bir küresel pazarda ortaya çıkışından bu yana realme, küresel pazarı keşfetmek için mücadele ediyordu ancak şimdi istikrarlı bir şekilde yerleşmiş durumda. Kendini dünya çapındaki gençlere üstün deneyimler sunmaya adamış olan realme, beş yıl üst üste en iyi on küresel satıcı arasında yer aldı ve bir pazar lideri haline geldi.

Üründe yenilikçilik ve derin tüketici anlayışı ile ilerleyen realme, sürekli olarak satış efsaneleri yarattı. Küresel çapta 100 milyon kullanıcıyı toplaması sadece 37 ay sürdü, geniş çapta tanındı ve büyümenin bir sonraki aşamasına geçti. realme, 2022’de öncü ürün deneyimleri sunmak için üstün kaynaklara odaklanan “Simply Better” stratejisini tanıttı. Ürün yelpazesini geliştiren realme, “GT ve Number” serilerine odaklandı. 2023 yılında marka, küresel ürünlerin her neslinde ileri teknolojiye sahip olmasını garanti eden “Simply Better” stratejisini başlattı ve realme’yi sektörün zirvesine taşıdı. Tasarım, performans ve deneyim temelinde oluşturulan bu strateji, kullanıcılara bunları ileri teknoloji ile deneyimleme imkânı sunmayı amaçlıyor. Ayrıca realme, ekran, fotoğrafçılık, oyun ve şarj olmak üzere dört temel alanda çığır açan teknolojilere odaklanmak amacıyla realme Küresel İleri Teknoloji Enstitüsü’nü kurarak Ar-Ge’ye yatırım yapmaya devam ediyor.

Son iki yılda küçülen küresel akıllı telefon pazarına rağmen realme, pazar rekabeti ve dış çevreden gelen baskılara rağmen sağlıklı ve istikrarlı bir şekilde büyümeyi sürdürdü. İleri teknoloji ürünleri, realme’nin küresel bölgelerin çoğunda güçlü bir varlık haline gelmesine yardımcı oldu ve realme’yi gelişmekte olan piyasalarda kilit bir oyuncu haline getirdi. realme, gelişmekte olan piyasalardan elde ettiği pazar payı ile “200 Milyon Kulübü”nün diğer üyelerinin çok üzerine çıktı.

Küresel genç tüketicileriyle birlikte büyüyen realme, üstün ürünler sunma konusunda her zamankinden daha yetenekli

Kurulduğu günden bu yana realme’nin misyonu, dünya çapındaki gençlere keyifli deneyimler yaşatan, sağlam performansa ve ileri teknolojiye ve tasarıma sahip ürünler sunmak oldu. Beş yılı aşkın bir süredir realme, gençlerin ihtiyaçlarını derinlemesine anlayıp, kullanıcılarıyla sürekli etkileşimde bulunarak markasını ve ürünlerini sürekli olarak geliştirdi. Küresel kullanıcıların farklı talepleri, realme’nin kapsamlı ürün yelpazesinden, daha basite gitmeyi hedefleyen “Simply Better” stratejisine evrilmesine sebep oldu ve büyümesini hızlandırdı. Realme, kullanıcıları tarafından değer kazandıkça onlarla birlikte büyüyor ve karşılıklı bir başarıya ulaşıyor.

“200 milyon küresel sevkiyat” kilometre taşını aşan realme, gerçek anlamda popüler bir uluslararası akıllı telefon markası haline geldi. Bu da uluslararası pazardaki duruşunun ağırlığı ve etkisinin artmasını sağlayarak realme’nin orijinal misyonuna sadık kalmasına ve dünya çapındaki gençlere daha da iyi ürünler sunmasına olanak sağladı. 

realme, 2024 yılında araştırma ve geliştirme yatırımlarını önemli ölçüde artırmayı planlıyor. Ayrıca planlanan Ar-Ge harcamalarında %470’lik bir artışla, teknolojik yeteneklerini de arttıracak. Yılın başından itibaren “realme Küresel İleri Teknoloji Enstitüsü”nün misyonunu sürdüren marka; görüntüleme, oyun, ekran ve şarj alanlarında çığır açan teknolojik atılımlara odaklanacak. 33’ün üzerinde lider uluslararası teknoloji ortaklarıyla iş birliği yapan realme, çığır açan teknolojiler geliştirmeyi hedefliyor. Marka, araştırma ve teknoloji ekibini büyütme faaliyetleri kapsamında gelecek yıl araştırma ekibinde %400’lük artış planlayarak teknik yetenek havuzunu da genişletecek. 

realme’nin kurucusu ve CEO’su Sky Li’nin markanın beşinci yıldönümü açık mektubunda da ifade ettiği gibi, akıllı telefon endüstrisinde “elevator-style” hızlı gelişme dönemi sona erdi. Gelecek adımlar daha zorlu olsa da her adım realme’yi bir sonraki hedefine yaklaştırmaya devam ediyor. Yeni kilometre taşlarına doğru ilerlerken realme, orijinal vizyonuna bağlı kalmaya devam ediyor, sürekli olarak yeni zirvelere tırmanıyor, kullanıcılarına kulak veriyor ve dünya çapında onlarla birlikte büyüyerek, daha fazla realme mucizesi yaratıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dünyada 200 Milyondan Fazla Kişi realme Kullanıyor! realme, Dünya Çapındaki Kullanıcılarıyla Birlikte Büyüyerek, Küresel Pazarları Fethetmek için Pazar Trendlerine Meydan Okuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eti Bakır Mazıdağı Metal Geri Kazanım ve Entegre Gübre Tesisleri, gelişen endüstrinin çatı denetim kuruluşu Responsible Minerals Initiative (RMI) onaylı üretici belgesini almaya hak kazandı. OECD sorumlu tedarik zinciri rehberi kriterlerine sağladığı uyumla uluslararası bir başarı elde eden şirket, rekabette önemli kazanım elde etti

Avrupa Yeşil Mutabakatı başta olmak üzere tüm dünya endüstrisi, sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonomiye yönelik eylem planı için çalışmalarını sürdürürken, yeni nesil madenler de bu çalışmaların merkezinde yer alıyor. Bilgisayardan cep telefonlarına, elektrikli otomobillerden yenilenebilir enerji sistemlerine kadar ileri teknolojiyle hızlanan onlarca farklı sektörün hammaddesi olarak değerlendirilen madenlerin üretim süreçleri, sektör paydaşları ve uluslararası şirketler tarafından yakından takip ediliyor. 

Bu alanda dünyanın önde gelen platformlarından biri olan ve ileri madencilik endüstrisinin çatı denetim kuruluşu olarak bilinen Responsible Minerals Initiative (RMI) tarafından gerçekleştirilen değerlendirme sonucunda, Eti Bakır Mazıdağı Metal Geri Kazanım ve Entegre Gübre Tesisi, sürdürülebilir ve sorumlu üretim anlayışını RMI raporuyla da tescilledi. Şirket, 2008’den bu yana içlerinde Mercedes, Apple, GE gibi dünyadaki en büyük 400’den fazla şirketin bulunduğu üyeleri için çalışmalar yürüten RMI’ın tüm denetim süreçlerini başarıyla tamamlayarak ekim ayı itibarıyla belgenin sahibi oldu. 

‘SORUMLU ÜRETİM KÜRESEL OLARAK TESCİLLENDİ’

Cengiz Holding tarafından 1,2 milyar dolarlık yatırımla, Doğu ve Güneydoğu’nun en büyük özel sektör yatırımı olarak hayata geçirilen Eti Bakır Mazıdağı Metal Geri Kazanım ve Entegre Gübre Tesisi, bakır üretiminin artık ürünü olan pirit konsantresinden değerli metalleri geri kazanıyor. Ürettiği %99,99 saflıkta kobaltla dünya pazarının yüzde 2’sini elinde bulunduran tesis, RMI sertifikasıyla küresel şirketlere hammadde tedarikine daha güçlü bir şekilde devam edecek. Eti Bakır Mazıdağı Metal Geri Kazanım ve Entegre Gübre Tesisi Genel Müdürü Emre Kayışoğlu, “Bu belgeyle kobalt, bakır ve çinkoyu OECD standartlarına uygun olarak ürettiğimiz belgelendi. Maden teknolojilerindeki bilgi birikimi ve ileri teknolojimizi küresel alanda bir kez daha kanıtlarken, ortaya koyduğumuz sorumlu üretim politikasını da tescillemiş olduk” dedi. 

KOBALTTA DÜNYADAKİ 45 TESİSTEN BİRİ OLDU

RMI denetimleriyle ilgili süreci anlatan Kayışoğlu, şöyle devam etti: “Tedarik zinciri, üretim ve satış rakamları, iç ve dış şikayet mekanizması, lojistik sistem, sahadaki üretim süreçleri, işçilerin maaşlarına kadar çok detaylı bir denetimden geçtik. Bizim tarafımızdan üretilen ürünlerin tedarik sürecinde herhangi bir çatışma bölgesinden hammadde gelmediği, çocuk işçi çalıştırılmadığı, insan haklarına aykırı bir çalışma yapılmadığı, terörle ilişkili bir aktivitenin desteklenmediği, herhangi bir yolsuzluk yapılmadığı ve tüm bunların kontrolü için gerekli sistemin mevcut olduğu bu belgeyle onaylandı. Gelişen teknolojiyle çok önemli bir element haline gelen kobalt üretiminde RMI belgesine sahip dünyadaki 45’inci şirket olduk. Yine bu belgeye sahip tüm dünyadaki 7 bakır üreticisinden biri, 2 çinko üreticisinden biriyiz. Tesisin faaliyete geçtiği günden beri hem sahada hem de ofiste, süreçlerini geliştirmek için çalışan tüm arkadaşlarımızın büyük emekleri sayesinde bu belgeyi almış olmaktan büyük gurur duyuyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eti Bakır, sorumlu üretimle küresel devlerin    tedarik merkezi olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

HUAWEI, Finlandiya’nın Helsinki kentinde yeni bir HUAWEI Sağlık Laboratuvarı açtı. Son teknoloji test ekipmanlarıyla donatılan laboratuvar, HUAWEI’nin sağlık ve fitness sektörü için araştırma platformu olarak hizmet veriyor.

Yaklaşık 1.000 metrekare büyüklüğündeki laboratuvar, gerçek yaşam uygulamalarından spor ve fitness algoritmaları üzerine teknolojik araştırmalar, girdilerin tespiti ve doğrulanması, standart Ar-Ge ve endüstri kuluçkası için açık araştırma platformları olarak hizmet verecek 20’den fazla spor türünü kapsayan çok çeşitli dünya standartlarında spor ekipmanlarıyla donatıldı.

Küresel Spor Bilimi ve Sağlık Araştırmaları Alanında İlerleme

Sağlık ve fitness pazarındaki artan ihtiyacın farkında olan HUAWEI, giyilebilir teknolojileri aracılığıyla sağlık izleme algoritmalarında daha derin araştırmalar yapmaya kararlı. 2016’dan bu yana dünya çapında üç Sağlık Laboratuvarı kuruldu: Çin’deki Xi’an ve Songshan Gölleri ve şimdi de Finlandiya’nın Helsinki kentinde.

Bu yıl HUAWEI, Ipsos ile iş birliği içinde 8 Avrupa ülkesinde 8.000’den fazla katılımcıyla bir sağlık araştırması gerçekleştirdi ve katılımcıların %92 gibi bir çoğunluğunun sağlıkla ilgili yaşam tarzlarının en az bir yönünü iyileştirmek istediğini ve katılımcıların yalnızca %50’sinin fiziksel uygunluk seviyelerinden memnun olduğunu ortaya koydu. HUAWEI, dünya genelinde artan tüketici talebini daha iyi karşılamak için spor ve sağlık Ar-Ge’sine yatırım yapmaya devam ediyor. Finlandiya Sağlık Laboratuvarı, 7 AB ülkesinde fizyoloji, yapay zeka, makine öğrenimi, yazılım testi ve yazılım mühendisliği olmak üzere 5 ana alanda 6 doktora ve 20 uzmandan oluşan multidisipliner bir bilimsel araştırma ekibine sahip.

Dünya Standartlarında Spor Simülasyon Test Tesisleri 

Laboratuvar, 20’den fazla sporu kapsayan 200’den fazla fizyolojik ve biyomekanik göstergeyi izleyen 5 ana test alanında gerçeğe yakın spor ortamları ile senaryoları oluşturdu. Bu 5 ana alan arasında ters akımlı havuz, kayak simülatörü, çok fonksiyonlu koşu bandı, aletli koşu bandı ve çeşitli kardiyovasküler egzersizlerden oluşan açık spor salonu alanı yer alıyor. Performans hem son derece gelişmiş makinelerle hem de HUAWEI WATCH GT 4 gibi HUAWEI’nin en yeni giyilebilir cihazları kullanılarak ölçülüyor.

HUAWEI, yüzücülerin yüzme performanslarının doğru bir şekilde değerlendirilebilmesini sağlamak için profesyonel standartlara dayalı kendi ters akım havuzunu inşa etti. Havuz, 350 m3/saat kadar kontrol edilebilir debi üretebilen ve su sıcaklığı ile kalitesinin değiştirilmesine olanak tanıyan dinamik su jetleriyle donatıldı.

Kayak Avrupa’da en popüler sporlardan olmaya devam ettiğinden, laboratuvar ayarlanabilir hız, eğim ve interaktif rotalar ile direklere sahip bir kayak simülatörü hazırladı. Ayrıca kullanıcının hızını, konumunu, açılarını, kuvvetlerini ve performans verilerini algılayan sensörlerle donatıldı.

Çok işlevli koşu bandı, 50 km/saate kadar ayarlanabilen hızlarla koşu, bisiklet, tekerlekli sandalye yarışı vb. test edebilir. Koşu bandı, gerçek dünyadaki arazileri ve rotaları simüle etmek için GPS cihazlarından GPX verilerini bile içe aktarabilir. Böylece katılımcılara koşu/bisiklet becerilerini daha doğru test edecek gerçek hayat senaryoları sunar. Kamera daha sonra katılımcıların performansını bilimsel olarak tespit ederek tekniğin gerçek zamanlı geliştirilmesine olanak sağlamak için anında geri bildirim gönderir.

HUAWEI WATCH GT 4 Entegrasyonu: HUAWEI’nin Gelişmiş Sağlık İzleme Giyilebilir Cihazı

Laboratuvar, günlük araştırma testlerini HUAWEI’nin en yeni HUAWEI WATCH GT 4 ürününü kullanarak gerçekleştirecek. Akıllı saat ile fizyolojik verileri doğru bir şekilde ölçmek için HUAWEI’nin önde gelen sağlık ve fitness izleme teknolojileri kullanılacak. Örneğin, akıllı saatin TruSports bilimsel antrenman modeli, kullanıcıların koşu kabiliyetini ölçebilir, antrenman verilerini kaydedip analiz edebilir, kişiselleştirilmiş antrenman önerileri ve antrenman planları sağlayabilir ve kullanıcıların bilimsel bir spor ve sağlıklı yaşam tarzı sürdürmelerine yardımcı olabilir.

HUAWEI WATCH GT 4 ayrıca insan kardiyopulmoner kapasitesini (maksimum O2 hacmi) değerlendirmek için de kullanılacak, bu da araştırmacıların spor performansını daha bilimsel olarak değerlendirmelerine ve hatta egzersiz güvenliğini artırmak için insan spor yeteneğini daha doğru bir şekilde puanlamalarına olanak tanıyacak.

Ayrıca, saatin en yeni Stay Fit uygulaması ve Aktivite Halkaları, egzersiz seansları sırasında genel hareket ve performansın değerlendirilmesini sağlayarak enerji harcaması ve kalp sağlığının daha iyi anlaşılmasına imkan tanıyor. En yeni HUAWEI TruSeenTM 5.5+ teknolojisi ile güçlendirilen saat, piyasada kullanılan ana algoritmalara kıyasla kalori harcama ve alım gereksinimlerini belirlemede yüksek doğruluk sağlıyor.

HUAWEI Avrupa Sağlık Kurumları ve Araştırma Grupları ile El Ele

HUAWEI, yenilikçi spor ve sağlık teknolojileri aracılığıyla tüketicilerin yaşamlarını gerçekten iyileştirmek için yerel Fin kurumları ve bölgesel Avrupalı uzmanlarla aktif olarak iş birliği yaptı.

iCARE4CVD, yapay zeka ve kardiyovasküler hastalıklar alanındaki en iddialı araştırma girişimlerinden biri olan, tıp ve teknoloji endüstrisi ile Avrupa Birliği’ni bir araya getiren IHI (Innovative Health Initiative) programının bir parçası. HUAWEI şu anda iCARE4CVD’ye katılan tek giyilebilir cihaz üreticisi ve hasta motivasyonunu artırmaya yönelik yöntemler geliştirecek çalışma paketine eş liderlik edecek. Buna ek olarak HUAWEI, fiziksel aktivite, uyku kalitesi, kalp ve solunum fonksiyonu gibi özellikleri günün 24 saati tarayabilen akıllı giyilebilir cihazlar getirecek. Bu proje, kardiyovasküler hastalık tarama hizmetlerini iyileştirmek için HUAWEI giyilebilir cihazlarını kullanarak klinisyenlere kronik kardiyovasküler hastalık yönetimini değiştirecek bilgiler verebilir.

HUAWEI, giyilebilir cihazlar için en bilimsel ve titiz test standartlarından birine sahip en iyi 6 Avrupa üniversitesi ile Interlive konsorsiyumunu kurdu ve konsorsiyum, doğrudan ve türetilmiş ölçümleri ölçmek için tüketici giyilebilir cihazları için en iyi uygulama önerilerini geliştirmeye çalışıyor. Ortaklık, HUAWEI’nin giyilebilir teknoloji güvenilirliğini daha da güçlendirdi ve HUAWEI giyilebilir cihazlarının dört standarda dayalı bilimsel geçerliliğinin devam etmesini sağlayacak: kalp atış hızı, adım sayıları, kalori harcaması ve VO2 Max (maksimum oksijen alımı).

HUAWEI şu anda, engelli kullanıcıların ihtiyaçlarına yönelik araştırmalarını ilerletmek için Avrupa üniversiteleri ve engelli sağlık merkezleriyle araştırma iş birliğini sürdürmeyi planlıyor. Bu hamle, HUAWEI’nin kapsayıcılığa doğru attığı adımı işaret ediyor ve engelli bireylere daha aktif bir yaşam tarzı getiriyor. Tekerlekli sandalye kullanıcılarının spor ve fitness yönetimi ihtiyaçlarını anlayarak ve daha fazla çözüm ortaya çıkararak, kullanıcılar HUAWEI’nin gelecekteki akıllı giyilebilir cihazlarında daha dinamik bir spor sağlığı ve performans izleme teknolojisi bekleyebilirler.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

HUAWEI’nin Avrupa’daki Yeni Sağlık Laboratuvarı Küresel Araştırmaları İlerletiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Allianz Trade, yeni Küresel İflas Raporu’nu yayınlayarak 2023 ve 2024 için güncellenmiş tahminlerini açıkladı. Allianz Trade’e göre; 2022 yılındaki yüzde 1’lik çok az toparlanmanın ardından, küresel iflaslar 2023 yılında yüzde 6 ve 2024 yılında ise yüzde 10 oranında artacak.

Nakit tamponlarının erimesi ve kârlılığın azalması birçok sektörü tehlikeye atıyor

Rapora göre küresel ticari iflas ivmesinin hız kazanmasının ardında, şirket gelirlerindeki düşüş, fiyatlandırma gücünün azalması ve zayıflayan küresel talep yatıyor. Raporda ayrıca, 2023 yılının ikinci çeyreği itibariyle, şirket gelirlerindeki düşüşün, 2020 yılının ortalarından bu yana “ilk kez”, tüm bölgelerde geniş bir tabana yayıldığına dikkat çekiliyor. Bu durumun, devam eden yüksek maliyetlerle birleşerek kârlılığı azalttığı ve sonuç olarak da likidite pozisyonlarının hızla kötüleştiği, 2025 yılından önce de iyileşmesinin beklenmediği belirtiliyor.

Allianz Trade CEO’su Aylin Somersan Coqui, 3,4 milyar euro ile Euro Bölgesi’nde ve 2,5 milyar dolar ile ABD’de şirketlerin hâlâ önemli miktarda nakit fazlası bulunduğu bilgisini vererek “ancak, bu nakit tamponları büyük firmaların elinde ve teknoloji ve tüketici ürünleri gibi belirli sektörlerde yoğunlaşmış durumda. Ve düşük ekonomik büyümenin daha uzun süreceği bu konjonktürde çoğu şirket nakit pozisyonunu operasyonlar yoluyla artıramıyor. Sonuç olarak, küresel ticari iflaslarda 2022 yılında görülen yüzde 1’lik artışın, 2023 yılında hızlanarak yüzde 6 ve 2024 yılında biraz daha hızlanarak yüzde 10 olmasını bekliyoruz” diyor.

 Raporda; konaklama, ulaşım ve toptan/perakendecilik hizmetlerinin başı çektiği en kırılgan şirketlerin ve sektörlerin 2023 yılında iki arada bir derede sıkışıp kaldığı vurgulanıyor. Özellikle konut segmentinde bekleyen işlerin neredeyse tamamlandığı inşaat sektörü başta olmak üzere; diğer sektörlerin de net nakit pozisyonları hızla kötüleşen bu sektörlerle aynı yolda hızla arayı kapattığı raporda öne çıkan bilgiler arasında yer alıyor.  

İflas Araştırmaları Baş Analisti Maxime Lemerle bu durumu şöyle özetliyor. “Ayrıca, faiz oranlarının beklenenden daha uzun süre yüksek kalması gayrimenkul ve dayanıklı tüketim malları gibi sektörlerde talebi azaltıyor ve Atlantik’in her iki yakasında da gayrimenkulün yanı sıra kamu hizmetleri ve telekom gibi yüksek borçlu sektörlerde ödeme gücü üzerinde baskının artacağı anlamına geliyor. Dahası, küresel olarak ortalama İşletme Sermayesi Gereksinimi (İSG) şu anda 86 gün gibi rekor bir seviyede ve pandemi öncesi seviyelerin 2 gün üzerinde. Daha yüksek faiz oranları, şirketlerin yapısal olarak daha yüksek işletme sermayesi gereksinimlerini (WCR) finanse etmelerini de daha maliyetli hâle getiriyor ve bu da inşaat, makine ve ulaşım ekipmanları gibi sektörler için risk oluşturuyor.” 

5 ülkeden 3’ü 2024 yılı sonuna kadar pandemi öncesi ticari iflas seviyelerine ulaşacak

Raporda yer verilen bilgilere göre 2023 yılı sonunda, ticari iflaslardaki normalleşme çoğu gelişmiş ekonomide tamamlanmış olacak ve ülkelerin yüzde 55’inde iflaslarda çift haneli büyük artışlar görülecek. Bu ülkeler arasında yüzde 47’lik artış ile ABD, yüzde 36 ile Fransa, yüzde 59 ile Hollanda, yüzde 35 ile Japonya ve yüzde 41’lik artış ile de Güney Kore bulunuyor. Küresel olarak, ABD ve Almanya gibi büyük pazarlar da dahil olmak üzere, her beş ülkeden üçünün, 2024 yılı sonuna kadar pandemi öncesi ticari iflas seviyelerine ulaşacağı da raporda yer alıyor. Rapora göre; Atlantik’in her iki yakasında da iflas rakamlarının istikrara kavuşması için GSYH büyümesinin iki katına çıkması gerekiyor ki bu da 2025’ten önce gerçekleşemez.

Allianz Trade CEO’su Aylin Somersan Coqui, “Ek olarak, küresel ekonomik büyümenin yavaşladığı bir ortamda, ödeme vadelerinin uzaması ve önümüzdeki çeyreklerde iflasların artması mümkün: Küresel olarak Alacak Vadesi ortalaması, firmaların yüzde 47’si için halihazırda 60 günün üzerinde. Ek bir günlük ödeme gecikmesi ABD’de 100, AB’de 90 ve Çin’de 140 milyar dolarlık bir finansman açığına eşdeğer. KOBİ’ler için banka kredilerine ulaşmak zaten çok zorken, bu finansman açığını kapatmak önemli bir zorluk olabilir” diyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Allianz Trade: Küresel İflaslar Artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul’da yaklaşık 260 havayolunu temsil eden 600’ü aşkın üst düzey yöneticiyi buluşturan ve 3 bin 300’den fazla havacılık sektörü çalışanını bünyesinde toplayan 28. Routes World, rekor sayıda katılımcıya ulaştı. Etkinlikte düzenlenen 13.000’den fazla iş birliği toplantısında ve görüşmeler sırasında katılımcılar, endüstri liderlerinden altın niteliğinde görüşler elde etme fırsatı buldular.

Air France, EasyJet, Delta Air Lines, Emirates, IndiGo, Japan Airlines, JetBlue Airways, Qantas, Turkish Airlines ve Wizz Air’in de aralarında olduğu havayolu şirketlerinin katıldığı, 15-17 Ekim tarihleri arasında düzenlenen etkinliğin ikinci gününde İGA İstanbul Havalimanı Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Kalyoncu, BBC program sunucusu Aaron Heslehurst moderatörlüğündeki “Havalimanları ve Şehirler” başlıklı panele konuk oldu. Havalimanlarının, tıpkı şehirler gibi ‘insanlar için’ tasarlanması gerektiğini söyleyen Kalyoncu, İGA İstanbul Havalimanı ile bunu başardıklarını ve havalimanını deneyimleyen herkesin İGA’dan mutlu ayrıldığını ifade etti. 

 Kalyoncu şöyle konuştu: “İGA İstanbul Havalimanı’nı kullanan misafirlerimiz, havalimanımızın başarısını ve şehrimize sağladığı katkıları gördüler ve deneyimlediler. Havalimanımıza ayak basan tüm yolcularımızda kalıcı bir iz bırakmak için çalışmanın yanı sıra, İstanbul’u daha iyi kılmak için de elimizden geleni yaptık. Şehrin merkezinde olmamamız, şehir trafiğine de büyük ölçüde yardımcı oluyor ve insanlar trafik sebebiyle uçak kaçırma gibi sorunları artık eskisi kadar yaşamıyorlar. Metro hattımız sayesinde de toplu taşımayla 25 dakika içinde şehir merkezine ulaşım sağlanabiliyor. Operasyonel olarak her geçen gün daha verimli çalışıyoruz. Uçakların taksi süresini 13 dakikaya kadar düşürdük. Ek olarak 2019’a oranla karbon emisyonunu yüzde 20 azaltmış durumdayız. Sürdürülebilirlik vazgeçilmezimiz, iklim krizinden sonra ölçek ekonomisine geçtik.”

Yolcu deneyimi ekibinin uzman psikologlar ve danışmanlar eşliğinde farklı ihtiyaçlara sahip yolcuları nasıl mutlu edecekleri üzerine bilimsel araştırmalar yaptıklarını kaydeden Kalyoncu, “Çocuklu aileler, 65 yaş üstü yolcular, engelliler, evcil hayvan sahipleri, uluslararası yolcular gibi birçok farklı segmentlerdeki yolcularımızın beklentilerini göz önünde bulundurmaya çalışıyoruz ve farklı kesimlerden tüm misafirlerimizin seyahat deneyimini kolaylaştırabildiğimiz için gururluyuz. Özellikle çocuklar için havalimanı ve uçuş sürecini dünyada uçuş anonslarında çocuklara da hitap eden tek havayolu olan Türk Hava Yolları’nın da katkılarıyla daha eğlenceli hale getirmeyi başardık” dedi.

Global bir transfer merkezi olmanın kolay olmadığını ve her havalimanının bu başarıya ulaşamayacağını da ekleyen Kalyoncu, “Avrupa’daki birçok havalimanı günde 18 saat açıkken ve kapasite sorunlarıyla uğraşırken biz 24 saat faaliyet gösteriyoruz ve Avrupa havalimanlarına göre çok daha avantajlı durumdayız. Dünyanın her yerinden gelen uçakları tek noktada buluşturuyoruz. İnsanlar bir Türk şirketinden böyle bir başarıyı beklemiyorlardı” diye konuştu.

 İGA İstanbul Havalimanı Planlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İsmail Hakkı Polat ise “Havalimanı Planlama ve Master Plan” başlıklı panelde, Aviation Advocacy Genel Direktörü Andrew Charlton’un sorularını yanıtladı. Havalimanı denildiğinde ilk akla gelenler terminal, apron, pist gibi alanlar olsa da havalimanı planlamasında asıl meselenin bu mekânın kime hizmet edeceği olduğunu belirten Polat, yıllık 150 milyon hedefiyle sıfırdan inşa edilen, bugün bu hedefini 200 milyona doğru taşıyan İGA İstanbul Havalimanı’nın tüm dünyaya hizmet etmek için tasarlandığını belirtti. 

 Bu bağlamda Polat, Kahramanmaraş depremlerinde yaşananların, bir havalimanının sınırlarının ötesine nasıl hizmet götürdüğünün doğru bir örneği olduğunu belirtti. Polatsözlerini şöyle sürdürdü: “6 Şubat depremi yaşandığında İGA İstanbul Havalimanı’nda 5 dakika içinde kriz merkezi kuruldu. Dört saat sonra gönüllülerin gelmesiyle bölgeye uçuşlar başladı; 96 saat sonra operasyon ekiplerimiz afet bölgesindeki pistleri onarmaya başladı. Havalimanlarının sunduğu altyapının etkinliğinin, bulunduğu ülkeye ve bölgeye sağladığı fayda bakımından ne denli önemli olduğunu depremde bir kez daha gördük.”

Etkinliğin son gününde yapılan devir teslim töreninde konuşan İGA İstanbul Havalimanı CEO’su Selahattin Bilgen, Routes World ‘ev sahipliğini’ Bahreyn’e devretti. 

Bilgen şunları söyledi: “Dünyanın çeşitli ülkelerinden gelen sektör profesyonellerinin 3 gün gibi kısa bir sürede bu kadar çok yeni bağlantı kurduğunu görmek ve sektörümüzün geleceğini planlarken ortaya koydukları üretkenliğe, ileri görüşlülüğe tanık olmak çok kıymetliydi. Havacılık sektörünün ne kadar yoğun bir iş temposuna sahip olduğunun farkındayız, bu nedenle kıymetli zamanınızı bizlere ayırdığınız için minnettarız. Toplam 115 ülkeden temsilcinin yer aldığı bu etkinlik, havacılık endüstrisinin önemli oyuncularına uluslararası ölçekte bir araya gelme imkânı sunmuş oldu. Önümüzdeki sene Routes World 2024’e ev sahipliği yapacak olan Bahreyn’e kolaylıklar diliyoruz, başarılı geçen Routes World 2023’e katıldığınız için bir kez daha teşekkür ediyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

‘İGA İstanbul Havalimanı’ Küresel Havacılık Liderlerini İstanbul’da Buluşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Uluslararası Çocuk Haklarının İzlenmesi: Küresel Örnekler Sempozyumu’nun açılış konuşmalarını Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Yönetim Üst Kurulu Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan, UNICEF Türkiye Temsilcisi Paolo Marchi, Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, Üsküdar Üniversitesi Çocuk Gelişimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Nurper Ülküer ve Kanada New Brunswick Üniversitesi Globalchild Programından Dr. Ziba Vaghri yaptı.

Sempozyumda konuşmacı olan ancak katılamayan TBMM Çocuk Hakları Komisyon Başkanı Radiye Sezer Katırcıoğlu’nun mesajı okundu. Katırcıoğlu, “Sempozyuma katılmayı çok istememe rağmen gönül coğrafyamız Filistin’de yaşanan çocuk katliamlarından dolayı Meclis genel kurul çalışmalarımız yoğun bir şekilde devam ediyor.” ifadelerini kullandı.

Çocuk hakları konusu çocukları koruma hakları gibi anlaşılıyor

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü, Yönetim Üst Kurulu Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan, çocuk hakları konusunun yanlış bilinen, yanlış anlaşılan, çocukları koruma hakları gibi anlaşılan bir konu olduğunu ifade ederek, çocuk hakları konusunun toplum tarafından doğru anlaşılıp anlaşılmadığının net olmadığını söyledi. 

Anne çocuk, baba çocuk ilişkisinde yaşanan sıkıntılara dikkati çeken Prof. Dr. Tarhan, “Çocuk bizim çocuğumuz ama bize ait değil, bizim kölemiz değil. Köle efendi ilişkisi gibi anne çocuk, baba çocuk ilişkisini görmek çocuk haklarına yönelik yapılan hatalardan biri.” dedi.

Aşırı koruyuculuk çocukları özgüven düşüklüğüyle yetiştiriyor

Prof. Dr. Tarhan, çocuğun bireyselleşmesini ve kendi gemisinin kaptanı olmasına izin verilmediğini, işgalci annelerin ya da babaların helikopter gibi çocukların üstünde dolandığının, aşırı koruyuculuğun çocukları özgüven düşüklüğüyle yetiştirdiğini ve çocuklarda aileye bağlılık değil bağımlılık oluştuğunu anlattı.

“Çocuk hem aileye ait hissedecek kendisini hem de özgür hissedecek.” diyen Tarhan, çocuk haklarında önemli bir konunun da ‘ailenin güven alanı olması’ gerektiğini kaydetti.

Prof. Dr. Tarhan, ailede duygusal istismar veya ihmal olup olmadığı konusunda da dikkat çekerek, anne baba çalıştığı zaman, ebeveyn ile çocuk arasında sağlıklı ilişki kurulamadığını, 0-3 yaş arasında çocuğun hayatında annenin yerini kimsenin tutmadığını söyledi.

Anneden psikolog olmaz…

Bazı ailelerde de çocukla aynı ortamda olmasına rağmen çocukla mesafeli ilişki kuran anneler ve babaların var olduğunu ve çocukların duygusal ihmalle büyüdüğünü anlatan Tarhan, bazen de evlerde eleştirinin çok olabildiğini ve her yemek vaaza dönüştüğünü, anne ile çocuk arasında sıkıntılı olduğunu kaydetti.

Prof. Dr. Tarhan, “Anneden öğretmen olmaz, anneden psikolog olmaz. Anne, annelik rolünü yaşayacak. Anne kaptan gibi olmayacak, çocuğun hayatının kaptanı gibi olmayacak, kılavuz kaptanı gibi olacak. Çocuk hayatını yönetecek anne referans noktası olacak, fikir verecek, kararı çocuğa bırakacak.” dedi.

Çocuğa küçük yaşta duygu regülasyonu öğretilmesi gerektiğini ifade eden Tarhan, bunun ailede öğretilmesinin gerektiğini, ayrıca her istediği yapılan çocukların mutlu değil sorunlu olacağını da kaydetti.

Çocuklara aklının duygularını yönetmesi gerektiğinin öğretilmesinin önemine vurgu yapan Tarhan, bunun öğretilmemesi durumunda uzamış ergenlikler yaşandığını, 30 yaşına gelmiş çocuk gibi davranan yetişkinler olduğunu söyledi.

Her istediği yapılan çocukların kötü yetişeceğini de ifade eden Tarhan, çocukları yetiştirirken amacın mutlu çocuk yetiştirmek değil, hayata hazırlamak olması gerektiğini kaydetti.

Filler dövüşüyor, çocuklar eziliyor…

“Çocuk haklarına zarar veren diğer bir konu da savaşlar” diyen Prof. Dr. Tarhan, Dünya Sağlık Örgütü’nün 3 büyük tehlikeden söz ettiğini bunların, küresel gelir eşitsizliği, iklim değişikliği ve insanın yalnızlaşması olduğunu belirtti.

Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“İnsanın yalnızlaşmasının bedelini en çok çocuklar ödüyor. Çocuklar ihmal ediliyor, mağdur kalıyor. Savaşta da şu anda pek çok çocuk ölümleri olduğunu görüyoruz. Dün akşam öğrendik Gazze’de hastane bombalandı. 500 kişi ölüyor. Sivil kişiler ölüyor. Çocuk hakları sempozyumunda bu konuya dikkat çekmeden geçemedim. Filler dövüşüyor, çimler eziliyor. Çocuklar eziliyor. İyi ki nükleer silah var diyorum. Dünyada nükleer silah olmasaydı çok büyük savaşlar olurdu. Nükleer silah korkusu büyük savaşları duruyor.”

Çoğunluğun vicdanı devreye girmeli…

Savaşın bir seçenek değil bir sonuç olduğunu ifade eden Tarhan, “Önleyici bir savaş diye yapay bir savaş başlatıp o bölgedeki sivillere müdahale etmek bence insanlığa yapılan en büyük kötülüklerdendir.” dedi.

Tarhan, dünyada toplumun çoğunluğunun vicdanının devreye girmesi durumunda kötücül güçlerin de kendilerini frenleme ihtiyacı hissedeceklerini söyledi.

UNICEF Türkiye Temsilcisi

UNICEF Türkiye Temsilcisi Paolo Marchi, UNICEF olarak Çocuk Hakları Sözleşmesi gereği sözleşmedeki haklarının izlenmesi konusunda yükümlülüklerinin olduğunu anlattı.

Sözleşmedeki hakların izlenmesi konusunda sorumluluklarının olduğunu ifade eden Marchi, ülkelere çocuk haklarının izlenmesi konusunda destek verdiklerini, Türkiye’de de projeler yürüttüklerini kaydetti.

Çocuğu birey olarak kabul etmek ve çocuğa birey olarak muamele etmek

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, çocuğu birey olarak kabul etmek ve çocuğa birey olarak muamele etme vurgusunun çok önemli olduğunu dile getirerek, şöyle devam etti:

“Belki de gelişmiş toplumlarla gelişmemiş toplumlar arasındaki önemli farklılıklardan biri de tam da burada ortaya çıkıyor. Çocuk doğar doğmaz onu birey olarak kabul etmek, ruhsal ve duygusal yapısıyla birey olarak yetiştirmek veya büyüklerin yanında konuşma, ‘söz hakkın yok’ deyip, olgunlaşmamış, birey olmamış muamelesi yaparak büyütmek… Bu durumda çocuk büyüdüğünde yaşamın öznesi olmayı kaçıracak.”

Çocuk hakları sözleşmesi 30 yıldır bizimle birlikte…

Üsküdar Üniversitesi Çocuk Gelişimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Nurper Ülküer, çocuk haklarının hayata geçirilmesi ile ilgili bu önemli toplantıda bulunan herkese teşekkür ederek sözlerine başladı. Ülküer, şunları kaydetti:

“Dünya ülkelerinin hemen hemen hepsinin imzaladığı çocuk hakları sözleşmesi 30 yıldır bizimle birlikte. 30 yıldır bu sözleşme çocuk hakları ile birlikte çocuğun bir birey olduğunu bize tekrar tekrar hatırlatıyor.

Halil Cibran ‘Çocuklar sizin çocuklarınız değil, onlar kendi yolunu izleyen hayatın oğulları ve kızlarıdır.’ der. Çocuk Hakları Sözleşmesi de bunu söyler. Çocukları kendi yolunu çizen bireyler olarak görür ve bizler sadece bu yolda onlara rehber olabiliriz. Çocuk hakları sözleşmesi bir koruma, gereklilik değil, çocukları yetkin bireyler olarak görebileceğimiz bakış açısı getirmiştir bize. Yani ihtiyaç temelli bir bakış açısından hak temelli bir bakış açısına götürmüştür bizi. Bu toplantının da en önemli mesajlarından biri bu olacak.”

Globalchild programının bir parçası olarak New Brunswick Üniversitesinin bir çalışma başlatmak istediğini ve çocuk haklarının hayata geçirilmesinde ilham veren hikayelerin neler olacağı konusunda bir girişim başlattığını hatırlatan Ülküer, Üsküdar Üniversitesinin de bu projenin beş üniversite üyesinden birisi olduğunu anlattı.

Ülküer, “Bu proje 5 yıllık. İlk 2 yıl sadece kriterler üzerinde çalıştık. Çocuğun üstün yararı, hakkaniyet, eşitlik, etik vardı bütün bunlarla nasıl ilham veren projeleri bulabiliriz üzerinde çalıştık. İlk pilot çalışma Kuzey Amerika’da yapıldı. Bu, yönlendirme komitesinin ilk kez bir araya geldiği bir toplantı. Bu çalışmaları tüm dünyaya yaymaya hazırlanıyoruz ve çocuk hakları konusunda bu çalışmalar ülkelere örnek olacak.” dedi.

Çocukların yanında olmak gerekiyor

Kanada New Brunswick Üniversitesi Globalchild Programından Dr. Ziba Vaghri, 21. Yüzyılda çocuk hakları önemine işaret ederek, “Gezegenimiz önemli sorunlarla karşı karşıya. İklim değişikliği, savaşlar, gıda güvenliği gibi birçok sorun var. Çocuklar da birçok sorunlarla karşı karşıya kalıyorlar. Bizim çocukların yanında olmamız gerekiyor.” diye konuştu. 

Dr. Ziba Vaghri, “Ülkeniz ve hükümetiniz çocukların hakları konusunda taahhütlerde bulundu. Bunlar ücretsiz sağlık ve eğitim konusu… Küresel seviyede daha da önemli olan, bu ülkenin kurucu Cumhurbaşkanı Mustafa Kemal Atatürk 23 Nisan’ı Çocuk Bayramı olarak ilan etti. Bu büyük bir onur ve örnektir.” dedi.

Plaket sunumu gerçekleştirildi

Sempozyumda, Prof. Dr. Nevzat Tarhan tarafından UNICEF Türkiye Temsilcisi Paolo Marchi ve   Oslo Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Çocuk Hakları Komisyonu Eski Başkanı Kirsten Sandberg’e plaket takdim etti.

Sempozyumda “Dünden Bugüne Türkiye’de Çocuk Hakları” konusu ele alındı

Sempozyumda; Oslo Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Çocuk Hakları Komisyonu Eski Başkanı Kirsten Sandberg “Birleşmiş Milletler Çocuk Hakları Sözleşmesi Bağlamında, Çocuk Haklarının Hayata Geçirilmesinde Politikaların ve Yasal Çerçevelerin Önemi”, TBMM Çocuk Hakları Komisyonu Kurucu Başkanı Halide İncekara “Dünden Bugüne Türkiye’de Çocuk Hakları” konulu sunum yaptı.

Halide İncekara: “Kötüye karşı da bir lanet okumanın hakkımız olduğunu düşünüyorum”

TBMM Çocuk Hakları Komisyonu Kurucu Başkanı Halide İncekara, konuşmasına, “Bugün için renkli kıyafetler giymeyi planlıyordum ama akşam bir soykırıma şahit olunca siyah giymek zorunda hissettim. Aslında hepinizin gözlerinin içine bakarak ümitten aydınlıktan, yapılan bunca güzel çalışmaları, övünerek sizinle paylaşmak isterken bir soykırımla karşılaştım ve bunun ardı arkası gelmiyor.” diye başladı.

İncekara, bazen ‘Yıllardır yaptığımız mücadele, salonları doldurduğumuz konuşmalar bastığımız kitaplarla boşa mı çalışıyoruz?’ diye düşündüğünü de belirterek, şöyle devam etti:

“Bir ümit doğuyor ya bunları yapmasaydık bu zulüm nerelere varırdı diyorum. Onun için yine de ısrarla bütün kötü örnekler gözümüze batırılırken iyi örnekleri paylaşmaya devam edeceğiz, etmek zorundayız. İyinin yanında durup iyiyi güçlendirirken kötüye karşı da bir lanet okumanın hakkımız olduğunu düşünüyorum.

Irak ve Suriye’deki savaşları, savaştan kaçan çocukları gördük. Hadi bunları unuttuk, Ukrayna gözümüzün önünde. Orada çocuklar hala ıstırap içinde yaşıyor. Ukrayna’nın yarası bitmedi ve Gazze’deki soykırım başladı. Siyasetin konforlu alanlarından çıkmayacak mı insan hakları, çocuk hakları diye üzülmüyor değilim.” 

Sempozyumda Çocuk Haklarının Küresel Düzeyde İzlenmesi oturumu da yapıldı

Sempozyumun Prof. Dr. Nurper Ülküer’in oturum başkanlığını yaptığı Çocuk Haklarının Küresel Düzeyde İzlenmesi başlıklı oturumunda Dr. Ziba Vaghri “Küresel Çocuk Programının Tanıtımı: Çocuklara Karşı Sorumlulukların Yerine Getirilmesi İçin Bir Araç – Ülkelerin Çocuk Haklarının İzlemesinde Doğru Veri Toplamalarına Destek Vermenin Önemi”, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı Temsilcisi “2023-2028 Türkiye Ulusal Çocuk Hakları Stratejisi ve Eylem Planı Tanıtımı”, Avusturalya’dan New South Wales Üniversitesi’nden Çocuk Hakları Avukatı Dr. Noam Peleg “Çocuğun Gelişim Hakkı ve İzlenmesi – Eleştirel Bir Yaklaşım” konulu konuşma yaptı.

Çocuk Haklarının Hayata Geçmesine İlham Verecek Uygulamalar

Sempozyumda “Çocuk Haklarının Hayata Geçmesine İlham Verecek Uygulamalar” başlıklı oturumda Florida Üniversitesi, Tıp Fakültesi Uluslararası Sosyal Pediatristler Derneği Prof. Dr. Jeffrey Gloghagen “Çocuk Haklarının Desteklenmesinde Uluslararası Organizasyonların Rolü”, Arjantin Flasco Üniversitesinden Dr. Raul Mercer ile Dr. Ziba Vaghri  “Inspirights; Çocuk Haklarına İlham Veren İyi Uygulamalar- Ülkelerin ÇHS Uygulamalarının Küresel Düzeyde Desteklenmesi”, Doğu Avrupa Pediatristler Derneğinden Dr. Leyla Namazova “Doğu Avrupa Bölgesi Ülkelerinde Çocuk Hakları Uygulamalarının Desteklenmesi”, Çocuklara Yönelik Ticari Cinsel Sömürüye Son Derneği Başkanı Av. Şahin Antakyalıoğlu “Türkiye’de Çocuk Haklarının İzlenmesi- İlham Veren Örnekler” konulu konuşma gerçekleştirdi.

ÜÜTV’den de canlı verilen sempozyumun kapanış oturumunda da Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Arif Aktuğ Ertekin kapanış konuşması yaptı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Filler Dövüşüyor, Çocuklar Eziliyor… Gazze’de Öldürülen Çocuklar ‘Uluslararası Çocuk Haklarının İzlenmesi: Küresel Örnekler Sempozyumunun da Gündeminde… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Örneğin, pandemi gibi öngörülmesi zor ve etkili riskler; tedarik zincirlerinin aksamasına ve esnek çalışma koşullarının oluşmasına, esnek çalışma ise kurum kültürünün ve yetenekli insan kaynağının kaybına yol açıyor. En hızlı yükselen riskler arasında pazardaki yeni oyuncular, şirket kültürünün değişime uğraması ve artan uzaktan/hibrit çalışma trendleri yer alıyor.

Araştırma; yönetim kurullarının, şirketleri için riskleri azaltmak ve rekabet avantajı elde etmek adına dayanıklılıklarını neden artırmaları gerektiğini gözler önüne seriyor. Ankete katılan yönetim kurullarının %60’ı, yeni gelişen risklerin şirketlerin risk yönetimi yapılarında yeterince ele alınmadığı konusunda hemfikir. Katılımcıların sadece %31’i, dijital dönüşümden kaynaklanan riskleri çok etkin bir biçimde yönettiğine inanıyor. 

EY Küresel Yönetim Kurulu Risk Araştırması’na göre; değişime uyum sağlamaktan ziyade değişiklikler bir risk haline gelmeden önce bunları proaktif bir şekilde tanımlayıp önlem alabilen kuruluşlar, ancak yıkıcı olayların ardından normale dönebiliyor. Yönetim kurullarının tepkisel olmak yerine şirketlerini dirençli hale getirmesi ve güven inşa etmesi önemli bir faktör.

Araştırmaya göre, yönetim kurullarının daha etkin bir risk yönetimi için katkı sağlayabileceği alanlar aşağıdaki gibi sıralanıyor:

• Risk yönetimi faaliyetlerini strateji ve performans yönetimi ile entegre etmek
• Yetenek ve kültür ile ilgili konularda yönetim kurulu gözetimini güçlendirmek
• Şirketin sosyopolitik konulardaki yaklaşımı konusunda daha geniş bir gözetim faaliyeti yürütmek
• Şirketi sürdürülebilirlik konusunda değer bazlı bir yaklaşıma yönlendirmek
• Dijitalleşme ve yeni gelişen teknolojilerin risklerini daha iyi anlamak

EY Türkiye Risk Danışmanlığı Hizmetleri Lideri ve Şirket Ortağı Emre Beşli, EY Küresel Yönetim Kurulu Risk Araştırması ile ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“Yönetim kurullarının, kuruluşlarının geleceğini yeniden şekillendirmelerine yardımcı olacak kritik soruları sorarak, dayanıklı şirketlerin göze çarpan özelliklerini ortaya çıkarmak için küresel çapta 500’den fazla yönetim kurulu üyesinin yanıtlarını analiz ettik. Bu araştırmanın sonucunda dayanıklılığın; “normale dönmeye” çalışmak yerine, değişen riskleri öngörme, bunlara hazırlanma, yanıt verme ve uyum sağlama yeteneği anlamına geldiğini gördük. Bu noktada araştırma, yönetim kurullarının daha etkin bir gözetim sergilemesi gerektiğini ortaya koyuyor. Yönetim kurullarının tipik olarak ilgilendiği risklere ilave olarak, örneğin yetenek ve kültür yönetimi ile ilgili yapılması gerekenlerin belirlenmesi ve sosyopolitik konularda şirketin nasıl bir duruş sergileyeceğinin planlanması gibi konuların, yönetim kurullarının gündeminde olması gerektiği anlaşılıyor. Elbette teknoloji, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik gibi konular da önemini koruyor. Dayanıklı kuruluşların temel özelliklerinin bilgiye dayalı güven, çeviklik ve alçak gönüllülük değerlerinden oluştuğunu gözlemliyoruz. Yüksek düzeyde dayanıklılık geliştirmek ise yalnızca yönetim kurulunun görevi değil, yönetimle paylaşılan bir sorumluluk. Bu noktada risk yönetimi faaliyetlerini strateji ve performans yönetimi ile entegre etmek ve ayrıca yönetim kurulu ile üst düzey yöneticilerin temasını arttırmak önemli bir inisiyatif olarak göze çarpıyor. EY araştırması, bu konuda da iyileştirme yapılabilecek alanlar olduğunu gösteriyor.” 

Raporun tamamına ey.com adresinden ulaşılabilir.

EY Hakkında

EY olarak amacımız; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve toplum için değer yaratırken aynı zamanda sermaye piyasalarında güvenin ve daha iyi bir çalışma dünyasının oluşmasına katkıda bulunmaktır. Dünya çapında 150’den fazla ülkede, sahip olduğumuz veri ve teknoloji ile hizmet veren ekiplerimizle, denetimde güveni sağlarken müşterilerimizin gelişmesine ve dönüşmesine destek oluyoruz. Bağımsız denetim, danışmanlık, hukuk, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetlerimizle iş dünyasının karşılaştığı zorluklara yeni çözümler sunacak doğru soruları soruyoruz.

EY adı küresel organizasyonu temsil eder ve Ernst&Young Global Limited’in her biri ayrı birer tüzel kişiliğe sahip olan, bir veya daha çok, üye firmasını temsil edebilir. Sınırlı sorumlu bir Birleşik Krallık şirketi olan Ernst&Young Global Limited müşteri hizmeti sunmamaktadır. 

Kişisel Verileri Koruma Kanunu (KVKK) kapsamında; EY’ın kişisel verileri nasıl topladığı, kullandığı ve bireylerin sahip olduğu haklara dair bilgilere ey.com/tr_tr/privacy-statement adresinden ulaşabilirsiniz. EY üye şirketleri yerel kanunların yasakladığı bölgelerde hukuk hizmeti sunmaz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EY Küresel Yönetim Kurulu Risk Araştırması Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 Ekim 2023 tarihli Resmî Gazete’de yer alan Dahilde İşleme Rejimi Tebliği’nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğle; 1 Ocak 2020 ile 11 Ekim 2023 arasında düzenlenmiş, ihracat taahhüt hesabı henüz kapatılmamış dahilde işleme izin belgelerine, 6 ay içinde Ticaret Bakanlığına müracaatta bulunulması şartıyla başvurunun uygun görüldüğü tarihten itibaren belge orijinal süresinin yarısını geçmemek üzere ek süre verilecek.

Geçtiğimiz hafta da Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası ihracatçıların reeskont kredilerindeki yüksek faiz sorununa neşter vurmuştu.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, küresel resesyon nedeniyle ihracat taahhütlerini yerine getiremeyen ihracatçılara bir fırsat daha tanındığını, ticari hayatın gerçekleriyle uyumlu olan Ticaret Bakanlığı’nın kararını sevinçle karşıladıklarını kaydetti.

Dahilde İşleme İzin Belgesi (DİİB)’nin ihracatçılara gümrük muafiyetli ithalat olanağı sağladığını aktaran Eskinazi, “Türkiye’de ihracatçı firmalar her yıl 7 bin civarında dahilde işleme izin belgesi kullanıyor. İhracatçımızın yarısına pozitif dokunuşu olan bir uygulamada ihracatçılar lehine yapılmış bir düzenleme. İhracatçılarımıza belge süresinin yarısını geçmemek üzere verilecek ek süre hem ihracatımızın sağlıklı bir şekilde sürmesine, hem de firmalarımızın küresel ekonomik krizden kaynaklı gecikmeler nedeniyle ceza almalarının önüne geçecek. Bu düzenleme için Ticaret Bakanımız Prof. Dr. Sayın Ömer Bolat ve Ticaret Bakanlığı bürokratlarımıza teşekkür ediyoruz” şeklinde konuştu.

Orta Vadeli Programa göre Türkiye’nin 2026 yılı sonu için 302,2 milyar dolar ihracat hedefi olduğunu hatırlatan Eskinazi, bu hedefe ulaşmak için ihracatçılara son günlerde sağlanan desteklerin çok değerli olduğunu, Türk ihracatçılarının motivasyonunu artırdığını sözlerine ekledi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Küresel Resesyon Dahilde İşleme İzin Belgelerinin Sürelerini Uzattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık Bakanı Dr. Fahrettin Koca, Eris varyantı ve aşı programı hakkındaki açıklamaları sürdürüyor. Bakan Koca, çok önemli açıklamalarda bulundu.

Bazı Görüş ve Beyanlar Bilimsel Amaçlı Değil !

“Konular saptırılıyor. Bazı görüşler ve ısrarlı beyanlar kesinlikle bilimsel amaçlı değil. Salgın boyunca alınan tüm kararların arkasında bilim var. Bilimsel gelişmeleri asla göz ardı etmedik. Mücadeleyi bilimsel verilerle yönetmiş bir ekibin, şayet gerekli olsa her şeyin en kolay olabileceği bir noktada bilime sırt çevirmesi hiç mümkün mü? Bizleri karşıtı imişiz gibi göstermek isteyenler, ülkemizde başarıyla yürütülen aşı uygulamalarını bilemeyecek kadar bilgisiz olamaz. Çocukluk çağı aşılamalarında oran neden %95’in üzerinde? Covid-19 salgını başladığında aşı çalışmalarının tamamını yakından takip ettik ve kendi aşımızı da en kısa sürede geliştirip üretmeye çalıştık. Sonunda Turkovac da ortaya çıktı. O dönemde hızla ülke sathında bir aşılama kampanyası yürüttük ve sonuçta çok başarılı olduk. Hayatını kaybeden sağlık çalışanı haberleri çok sıktı. Sağlık çalışanları aşılandıktan sonra bu ölümler çok azaldı” 

Türkiye Küresel Propagandanın Uygulama Sahası Olmayacak

Salgının direncini kırmak için aşı o zaman elzemdi. Virüsle ilk defa karşılaşıyorduk ve bağışıklık sistemimizin virüsü tanıması gerekiyordu. Çok işe yaradı aşılama kampanyamız. Virüs bir RNA virüsü olduğu için çeşitli mutasyonlar geçirdi, virülansı yani hasta etme gücü azaldı. Ya Covid geçirdik ya aşılandık ya da her ikisi birlikte oldu ve sonuçta bünyelerimiz virüsü tanır hale geldi. Virüsün de etkisi azaldı. Mutasyona göre yeni aşılar geliştirilmeye çalışılıyor. Bu normaldir. Ancak geldiğimiz noktada bir propaganda yürütülüyor. Toplu aşılama propagandası. Toplu aşılamaya kesinlikle ihtiyaç duyulmayan bir dönemdeyiz. Biz gerekli olduğunda gerekeni yaptık. Kapanma gibi toplu tedbirler artık söz konusu değil. Açıkça söylüyorum: Covid-19 için mevcut kişisel tedbirler dışında yeni bir tedbir asla söz konusu değil. Türkiye, küresel propagandanın uygulama sahası olmayacak. Türkiye, sağlık konusunda da tam bağımsızdır. Covid-19 aşısının yeniden toplu olarak yapılmasını gerektiren, bilimin teyit ettiği bir durum yoktur. Sağlık ve bilim pazarlamanın alanına dâhil değildir.

Bakan Koca, “Türkiye Küresel Propagandanın Uygulama Sahası Olmayacak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, şirket içinde ve dışında toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlama konusunda çalışmalar yürüten ve öncülük eden uluslararası kadın liderlerin yer aldığı 2023 Heroes Rol Model Listesi’ne (Heroes Role Model List) seçildi. İş dünyasında çeşitliliği ve kapsayıcılığı destekleyen İngiltere merkezli küresel bir ağ olan INvolve tarafından oluşturulan ve YouTube tarafından desteklenen 2023 Heroes Kadın Yöneticiler Rol Model Listesi’nde dünya çapındaki küresel şirketlerin üst düzey pozisyonlarında yer alan 100 kadın yöneticiye yer veriliyor.

Organizasyonun Nilhan Onal Gökçetekin’i tanıttığı yazıda Gökçetekin’in iş dünyasında çeşitliliği savunan, yenilikçi bir lider olduğu belirtilirken 25 yılı aşan kariyeri boyunca cinsiyet eşitliğini ve kadın girişimciliğini desteklediği hatırlatıldı ve Hepsiburada bünyesinde ve e-ticaret ekosistemi içinde kadınları güçlendirmeye yönelik öncü girişimlere liderlik ettiği aktarıldı. Tanıtım yazısında ayrıca Gökçetekin’in Hepsiburada bünyesinde çalışan kadınların kariyer gelişimlerini teşvik eden Hepsinspire platformunu kurduğu ve şirket bünyesinde kadın yönetici sayısını artırarak kurum içinde dengeli bir hiyerarşi oluşturmayı hedeflediği belirtilirken deprem bölgesindeki kadın girişimci ekosistemini güçlendirmeye yönelik çalışmalarına da dikkat çekildi.

Hepsiburada’nın Nasdaq’da işlem gören, kadın bir girişimci tarafından kurulmuş ve kadın bir CEO tarafından yönetilen çok sınırlı sayıdaki şirketlerden biri olduğunu hatırlatan Nilhan Onal Gökçetekin, “Hepsiburada olarak her alanda kadınların güçlendirilmesini ve girişimciliklerinin desteklenmesini en temel ilke olarak kabul etmiş olan bir şirketiz. Kadın çalışan oranımız %50 civarında; kadın yöneticilerimizin oranını ise %40’a çıkardık ve bu oranı daha da artırmayı hedefliyoruz. Verdiğimiz desteklerle bugüne dek 45.000 girişimci kadının e-ticaret kanalıyla dijital ekonominin bir parçası haline gelmesini sağladık. Deprem bölgesine yönelik yaptığımız çalışmalarla da kadın girişimcilerin yanında olacağımıza ve işlerini büyüteceğimize söz verdik. Tüm bu çalışmalarda kadın çalışanlarımız bizim en büyük destekçimiz. 

Bu listede yer almama vesile olan çalışmalar konusundaki desteklerinden ötürü Hepsiburada’nın kurucusu Hanzade Doğan’a ve aynı çatı altında birlikte çalıştığım tüm kadın ekip arkadaşlarıma teşekkür ederim. Kadın gücüyle dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için mücadeleye devam edeceğiz.” dedi. 

Listede yer alan isimler arasında, S&P Global Ratings Başkanı Martina Cheung, BNY Mellon Investment Management Küresel Başkanı Hanneke Smits, JP Morgan Başkan Yardımcısı Efe Ukala, Mastercard Kıdemli Başkan Yardımcısı Stefany Bello da bulunuyor. Nilhan Onal Gökçetekin’in yanı sıra listede yer verilen iki Türk kadın yönetici ise Vodafone Grubu Dünya İcra Kurulu Üyesi ve Avrupa Üst Yöneticisi Serpil Timuray ve Boeing Türkiye CEO’su Ayşem Sargın oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, 2023 Heroes Kadın Liderler Küresel 100 Listesine Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Amrop vizyon sahibi, üretken ve globalden beslenen taze bir ekiple yeniden Türkiye pazarına girişini, iş dünyasından birçok sektörün insan kaynakları yöneticisinin katıldığı bir lansmanla duyurdu.

Amrop Türkiye Yönetici Ortağı İrem Yüksel Göğüş, açılış konuşmasında, Amrop ekibine dahil olma kararlarının arkasındaki nedenleri ve ana motivasyonlarını paylaştı. Amrop’un, Türkiye’yi çok iyi tanıyan ve güçlü repütasyona sahip bir şirket olmasının etkili olduğunu belirten Göğüş, global ofis ağıyla iş ortaklarının ihtiyaçlarına kattıkları vizyonun ve yerelden beslenmeye dair heveslerinin, iş ortaklarının kültürünü, beklentilerini, vizyonunu birleştirerek doğru çözümleri sunabilme becerisinin, çeşitlilik ve kapsayıcılık gündemini DNA’sına taşımış bir şirket olmasının, bu süreci hem kolaylaştırdığının hem de heyecanlarını artırdığının altını çizdi. 

Göğüş, “Amrop Türkiye olarak, ‘What’s next’ motto’suyla, farklı ihtiyaç alanlarında mega trendleri göz önünde bulundurarak, çok yönlü iş birliklerine katkı sunmaya ve geleceğin liderleriyle çalışmaya devam ediyoruz.” dedi

Lansmana katılan Amrop CEO’su Annika Farin, Türkiye pazarının kendileri için çok önemli olduğunu ancak kendileri ile aynı değerlere sahip doğru ekibi bulana kadar beklemeye kararlı olduklarını hem ilkesel hem vizyonerlik hem de iş üretme anlamında doğru ekiple buluştukları için çok mutlu olduklarını belirtti.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnsan Kaynaklarının Küresel Oyuncusu Amrop, Türkiye Ofisi ile Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EY Türkiye, İzmir Ofisi’ne transfer olan EY Gümrük ve Dış Ticaret Hizmetleri Direktörü Evren Kılıç liderliğindeki ekip; küresel ticaret danışmanlığı, küresel ticaret süreç analizi ve denetim hizmeti, gümrük uyuşmazlıkları danışmanlığı, Yetkilendirilmiş Yükümlü Sertifikası danışmanlığı, gümrük müşavirliği yeterlilik analizi, küresel ticaret ve gümrük eğitimleri gibi konular başta olmak üzere birçok alanda hizmet verecek.

EY Türkiye (Ernst & Young); danışmanlık, denetim, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetlerinin yanı sıra birçok sektörde ve alanda faaliyetlerini sürdürmeye, müşterilerine kesintisiz çözümler sunmaya devam ediyor. İzmir ofisine yatırımlarını büyüten ve ekibini daha da güçlendiren EY Türkiye, Eylül ayı itibarıyla Gümrük ve Küresel Ticaret Hizmetleri ile Ege Bölgesi’ndeki gücünü daha da artıracak.

EY Türkiye Şirket Ortağı ve İzmir Ofis Lideri Barış Ünalır; “EY Türkiye İzmir Ofisi olarak doğrudan vermiş olduğumuz hizmetler arasına, Gümrük ve Küresel Ticaret Hizmetlerini de dahil etmenin sevincini ve haklı gururunu yaşıyoruz. Kendisi de bir İzmirli olan Evren Kılıç ve liderliğindeki ekibimizin, İzmir ve Ege Bölgesi’ndeki tüm müşterilerimize ve bölgenin değerli firmalarına, çok önemli destek ve katma değer sağlayacaklarına gönülden inanıyoruz.” dedi.

EY Türkiye Şirket Ortağı ve Dolaylı Vergiler Lideri Sercan Bahadır; “İzmir başta olmak üzere tüm Ege Bölgesi’ndeki şirketlerde büyük potansiyel olduğunu düşünüyor ve EY’ın uluslararası tecrübesini ve profesyonel hizmetlerini şirketlerin ihtiyaçlarına yönelik yaygınlaştırmayı hedefliyoruz. EY Türkiye olarak, paydaşlarımızın büyümesinde ve küresel değer zincirine katkı sağlama hikayesinde yanlarında yer almaktan büyük mutluluk duyuyoruz.” dedi.

EY Türkiye Gümrük ve Dış Ticaret Hizmetleri Direktörü olarak İzmir ofisine transfer olan Evren Kılıç ise; “EY Türkiye olarak müşterilerimiz için her zaman bir danışmandan öte, kolaylaştırıcı ve destekleyici bir çözüm ortağı rolünde olmayı benimsiyoruz. İzmir başta olmak üzere Ege Bölgesi’ndeki tüm şirketlerin, gerçek potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olmak için buradayız. Bu hedef ve yaklaşımımız ile bu bölgedeki şirketlerin dış ticaret ve gümrük operasyonlarına destek olmak için sabırsızlanıyoruz.” sözleriyle yeni görevini değerlendirdi.

2005 yılında Gümrük Müfettişi olarak mesleğe başlayan Evren Kılıç, yaklaşık 11 sene Bakanlık Müfettişi olarak çalıştı. Bu süre boyunca gümrük ve dış ticaret işlemlerine ilişkin birçok incelemelerde bulundu. 2016 yılında EY Türkiye bünyesine katılan Kılıç, ulusal ve uluslararası birçok firmaya gümrük ve dış ticaret alanında danışmanlık ve denetim hizmeti veriyor.

EY Hakkında

EY olarak amacımız; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve toplum için değer yaratırken aynı zamanda sermaye piyasalarında güvenin ve daha iyi bir çalışma dünyasının oluşmasına katkıda bulunmaktır. Dünya çapında 150’den fazla ülkede, sahip olduğumuz veri ve teknoloji ile hizmet veren ekiplerimizle, denetimde güveni sağlarken müşterilerimizin gelişmesine ve dönüşmesine destek oluyoruz. Bağımsız denetim, danışmanlık, hukuk, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetlerimizle iş dünyasının karşılaştığı zorluklara yeni çözümler sunacak doğru soruları soruyoruz.

EY adı küresel organizasyonu temsil eder ve Ernst&Young Global Limited’in her biri ayrı birer tüzel kişiliğe sahip olan, bir veya daha çok, üye firmasını temsil edebilir. Sınırlı sorumlu bir Birleşik Krallık şirketi olan Ernst&Young Global Limited müşteri hizmeti sunmamaktadır. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EY Türkiye, İzmir’deki Gümrük ve Küresel Ticaret Ekibi ile Ege Bölgesi’nde Hizmetlerini Genişletiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) “İklimin Değiştirdiği Üretim ve Ticaretin Gündemi: AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması” temasıyla düzenlediği toplantıda konuşan TÜRKÇİMENTO CEO’su Volkan Bozay, “Düşük karbonlu üretim bir kalkınma modeli; dolayısıyla yaşanan dönüşümü tüm sektörlerin yapması gerekiyor” dedi. 

Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) 1 Ekim 2023 tarihinde uygulamaya giriyor. SKDM, başlangıçta üretimi karbon yoğun olan ve karbon kaçağı riski en yüksek olan belirli malların ve seçilmiş ara malların ithalatına uygulanacak. Bunlar; çimento, demir ve çelik, alüminyum, gübre, elektrik ve son zamanda eklenen hidrojen olarak belirlendi.           

BEDELSİZ TAHSİSAT DÜŞÜK KARBON YÜKÜ İLE ÜRETİM YAPANLAR İÇİN TEŞVİKTİR

Avrupa Birliği içerisinde Emisyon Ticaret sistemi kapsamında 2005 yılından bu yana çimento sektörüne ve yaklaşık 50 sektöre daha bedelsiz tahsisatlar verilerek ekonomik bir denge oluşturulduğunu hatırlatan Volkan Bozay, şöyle devam etti:

“Bedelsiz tahsisat, bir muafiyet değildir. Düşük karbon yükü ile üretim yapan fabrikaların teşvik edilmesidir. 2026 yılında AB’deki çimento üreticisine uygulanan bedelsiz tahsisat, ithal edilen ürüne de uygulanacaktır. Bu tahsisat, AB üreticisi ve ithalatçı için kademeli olarak azalacaktır. 2034 yılında AB’de bedelsiz tahsisatın tamamen kalkması ile ihraç edilen ürün içeriğindeki karbon yükünün tamamına karbon bedeli ödenecektir. Diğer bir deyişle, ithalatçının ürün için ödeyeceği karbon bedeli kademeli olarak artacaktır. Bununla birlikte, ABD ve diğer gelişmiş ülkelerin gündeminde ve küresel boyut kazanacak olan SKDM’nin kapsamının genişletilmesine ilişkin karbon kulüpleri ile zaman içinde ihracatımızın daha büyük bir bölümünün etkilenmesi beklenmektedir. SKDM’nin etkilerini azaltabilmek için sektörümüzün düşük karbonlu çimento üretimine geçiş yapması önem taşımaktadır. Ülkemizde Avrupa Birliği’ne tam uyumlu bir emisyon ticaret sistemi kurulursa, karbon fiyatının 100Euro/ton CO2 olduğu varsayımıyla, 2026 yılından sonra kademeli olarak iç piyasada ürünlere 15 ila 80 Euro ilave karbon maliyeti uygulanması gerekecektir. Bu, son tüketiciyi olumsuz etkileyecek bir durum oluşturur.”

Çimento sektörünün özellikle düşük karbonlu çimentonun iç pazarda tüketimini artırmak üzere, kamu ile yakın iş birliği içinde olduğunu belirten Volkan Bozay, “Hedefimiz, bu tip çimentoların kamu ihalelerinde kullanılmasına olanak sağlamaktır. Düşük karbonlu üretim için döngüsel ekonomide önemli yeri olan alternatif yakıt olmadan yol kat etmemiz çok zor. Ülkemizde yeterli düzeyde alternatif yakıt üretilinceye kadar standartlara uygun alternatif yakıt ithaline izin verilmesi ile kısa vadede sektörün önü açılabilir. Öte yandan, emisyon ticaret sistemleri öncelikle, üreticilerin yeşil yatırımlarını kendilerinin yapmasını desteklemelidir. TÜRKÇİMENTO, çalışmaları başlatmak için enerji ve kaynak ayırmaktadır. Ancak, pilot ve/veya endüstriyel ölçekli çalışmalar için daha büyük kaynaklar gereklidir” dedi.

TÜRKÇİMENTO Hakkında

TÜRKÇİMENTO, 1957 yılında Dernek statüsünde kurulmuş sivil toplum kuruluşudur. Türkiye’deki 52’si entegre, 16’sı öğütme tesisi olmak üzere, toplam 68 tesisi temsil etmektedir. TÜRKÇİMENTO, ülkenin kalkınma ve yapılandırılmasında en önemli malzemeyi üreten çimento sektörünün Sivil Toplum Kuruluşu biçiminde örgütlenmiş bir temsilcisidir. Türkiye çimento sektörünün uluslararası temsilcisi olarak Avrupa Çimento Birliği’ne 1972 yılından beri üye olan TÜRKÇİMENTO, aynı zamanda araştırma geliştirme hizmetlerinden başlayarak, eğitim, uluslararası iş birliği, sertifikasyon, sektörel veri derleme, üniversite, sivil toplum örgütleri ve diğer ilgili kuruluşlarla iş birliği gibi birçok sorumluluğu da başarıyla üstlenmiştir. Avrupa Çimento Birliği’nin (CEMBUREAU) üyesi olan TÜRKÇİMENTO, Türkiye çimento sektörünün uluslararası ilişkilerini de yürütmektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkçimento CEO’su Volkan Bozay: AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması Küresel Bir Boyut Kazanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.