Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalar, Balıkpazarı, Kayhan ve Halitpaşa mahallelerinin kesişim noktasında bulunan ve yoğun yaya ile araç trafiğine sahip olan Alemdar Caddesi’nde gerçekleştiriliyor. Yapılacak düzenlemelerle birlikte mevcut kaldırımlar yenilenerek daha güvenli ve modern bir yapıya kavuşturulacak.

Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, çalışmanın tamamlanmasıyla birlikte hem yaya güvenliğinin artırılmasının hem de yol düzeninin daha konforlu ve estetik bir görünüme kavuşacağını belirtti.  Başkan Deviren, Gemlik Belediyesi’nin kent estetiğini güçlendirmeye ve ulaşım konforunu artırmaya yönelik çalışmalarının ilçe genelinde program dahilinde devam edeceğini ifade etti.

Gemlik’in Köklü Caddesi’nde Önemli Çalışma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hazırlıkları tamamlanan 25. Mandalina Şenliği, 7 Aralık Pazar günü kortej yürüyüşüyle başlayacak. 
Seferihisar Atatürk Halk Eğitim Merkezi önünden hareket edecek kortej, turuncunun enerjisini tüm ilçe sokaklarına taşıyacak. 

Ardından şenlik alanında gün boyu devam edecek etkinliklerde; halk dansları, bale gösterileri, gençlik kulüplerinin performansları ve müzik gruplarının konserleri ile festival coşkusu yaşanacak.

Mandalinanın kültürel ve ekonomik değerine dikkat çeken şenlikte, her yıl olduğu gibi bu yıl da “En İyi Mandalina”, “Mandalinalı Hediyelik Eşya”, “Mandalinalı Yiyecek” ve “Mandalinalı Tatlı” yarışmaları düzenlenecek. Ayrıca yoğun ilgi gören Mandalina Kral ve Kraliçesi yarışması da şenliğin en renkli etkinlikleri arasında yer alacak.

Gün boyunca sürecek gösteri ve etkinliklerin ardından, şenliğin finali Türkiye’nin sevilen sanatçılarından Haluk Levent’in vereceği konserle yapılacak.

“Seferihisar’ın toprağına, üretimine ve üreticisine sahip çıkıyoruz”

Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin “Seferihisar’ın bereketli toprakları, yüzlerce yıllık üretim kültürüyle iç içe büyümüş bir miras. Seferihisar’ın toprağına, üretimine ve üreticisine sahip çıkıyoruz.
25 yıldır olduğu gibi, bundan sonra da Mandalina Şenliği’ni coşkuyla kutlamaya devam edeceğiz. Tüm halkımızı ve misafirlerimizi turuncu bayramımıza davet ediyorum” dedi.

Seferihisar’ın köklü geleneklerinden biri olan Mandalina Şenliği, bu yıl 25’inci kez düzenleniyor. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul’da 30 yıldır üretim yapan Pan Ayakkabı Taban Sanayi konkordato ilan etti. Şirketin nisan ayında fabrikasında yangın çıkmıştı. Yangının ardından girdiği mali krizden çıkamayan şirket için mahkeme üç ay geçici süre verdi.

İstanbul’un köklü ayakkabı firması konkordato ilan etti! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Turizm ve otelcilik sektöründe 20 yıla yakın deneyimi bulunan Yağan, Mersin Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği bölümünden mezun olduktan sonra, University of London’da Satış ve Pazarlama alanında eğitim aldı. Hilton çatısı altındaki kariyerine 2007 yılında Adana HiltonSA ve Mersin HiltonSA otellerinde satış departmanında başlayan Yağan; ardından Hilton Kayseri’de devam etti. 2009-2019 yılları arasında Hilton İstanbul Bosphorus, Conrad İstanbul Bosphorus ve Hilton ParkSA’da İş Geliştirme departmanı içinde farklı rollerde görev aldı. 2019 yılı itibarıyla Ticari Direktör görevini devralarak üst düzey yöneticilik görevini başarıyla sürdürdü.

Özellikle diplomatik ilişkiler, kurumsal satış, ürün konumlandırma, gelir yönetimi, lüks deneyim ve satış alanlarında attığı stratejik adımlarla sektörün önde gelen isimlerinden biri olan Yağan, en son görevinde Türkiye turizmi için önemli bir değer olan Hilton İstanbul Bosphorus ve Conrad İstanbul Bosphorus gibi İstanbul’un ikonik otellerinin yanında; Bodrum’da Hilton grubuna bağlı Susona Bodrum LXR Hotels & Resorts, DoubleTree by Hilton Bodrum Işıl Club ve DoubleTree by Hilton Bodrum Marina Vista’nın da Ticari Direktörlüğünü üstleniyordu. 

“Ankara HiltonSA gibi köklü bir markanın gelişim yolculuğuna liderlik etmek benim için yalnızca profesyonel bir sorumluluk değil, aynı zamanda kadınların turizm sektöründeki yerini güçlendirmek adına anlamlı bir adım. Gelir yönetiminden misafir deneyimine kadar her alanda sürdürülebilir ve yenilikçi çözümler üretmeyi hedeflerken; bu atamanın sektördeki genç kadın profesyonellere de ilham vereceğine inanıyorum,” diyen Ferah Diba Yağan, bu önemli görevi ile Hilton’un çeşitliliğe ve kapsayıcılığa verdiği değeri de güçlü bir şekilde temsil ediyor. 

Başkentin ilk uluslararası beş yıldızlı oteli olan Ankara HiltonSA, 37 yıllık deneyimi ile hem yerel hem de uluslararası misafirlere sunduğu kalite ve hizmet anlayışıyla sektörün öncüsü olmaya devam ediyor ve yeni Genel Müdürü Yağan’ın yönetiminde, bu mirası daha da ileri taşımayı hedefliyor.

Hilton’un Köklü Mirasına Kadın Liderlik Dokunuşu: Ankara HiltonSA’nın İlk Kadın Genel Müdürü Ferah Diba Yağan Oldu. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa’nın ilk elektrikli seyahat otobüsünü Ankara’da üretmeye hazırlanan, öncülüğünü sürdürülebilir taşımacılığa yansıtan MAN, Ankara’daki tesislerinde önemli bir ziyarete ev sahipliği yaptı. Türkiye’nin en çok tercih edilen lider seyahat markası Kâmil Koç’un Genel Müdürü Çağatay Kepek, İcra Kurulu Üyesi ve Operasyon Direktörü Mehmet Türkyılmaz’ın yanı sıra firma bölge müdürlerinin de yer aldığı misafir heyet, MAN Kamyon ve Otobüs Ticaret A.Ş.’nin Ankara’daki üretim tesisi ve test merkezini ziyaret etti. Yeni iş birliklerinin de konuşulduğu ziyarette Kâmil Koç heyetini, MAN Kamyon ve Otobüs Ticaret A.Ş. adına Otobüs Satış Direktörü Can Cansu’nun yanı sıra Bölge Satış Yöneticileri Emrah Albustanoğlu ve Ufuk Demirer karşıladı.

Yolcu konforu için teknoloji ve yenilikleri yakından takip eden, filosunu bu doğrultuda sürekli geliştirerek güçlendiren Kâmil Koç, global iş ortağı FlixBus’ın sürdürülebilirlik vizyonuyla da uyumlu olarak MAN’ın yeni nesil otobüsleri ile yakından ilgilendi. Çağatay Kepek ve beraberindeki heyet, ziyaret kapsamında MAN’ın son teknoloji ürünlerini ve 2025 model seyahat otobüslerinde yer alan yeni özellikleri yakından inceleme fırsatı buldu. 

İki köklü ve öncü markanın yöneticileri, öğle yemeğinde 2025 yaz sezonuna yönelik sektör değerlendirmeleri yaparak, karşılıklı görüş alışverişinde bulundu. Yemeğin ardından ise heyet, MAN Otobüs Test ve Geliştirme Merkezi’ni ziyaret etti.

“Bizim açımızdan çok verimli ve faydalı bir ziyaret gerçekleştirdik”

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, test merkezi ziyaretinin ardından yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Yeni nesil otobüslerde hem sürücü hem yolcu konforunu artıran teknolojiler dikkat çekici. Sürdürülebilirliğe katkı sağlayacak bu araçların gelecekte yolcu taşımacılığı sektöründe önemli pay sahibi olacağına eminim.”

“Bu buluşmalar sektördeki sürdürülebilir dönüşümde önemli bir sinerji yaratıyor”

MAN Kamyon ve Otobüs Ticaret A.Ş. Otobüs Satış Direktörü Can Cansu ise ziyaret ile ilgili şu açıklamalarda bulundu:

“Kâmil Koç gibi köklü ve vizyoner bir markayı ağırlamaktan büyük memnuniyet duyduk. Çok değerli fikir alışverişlerinde bulunduk. Bu tür buluşmalar, sektördeki sürdürülebilir dönüşümde de önemli bir sinerji yaratıyor.

Kâmil Koç, Türkiye’nin en köklü ve en büyük seyahat markalarından biri. Dolayısıyla kendilerinin ürettiğimiz otobüslerle ilgili geri bildirimleri bizim için çok kıymetli. Yalnızca Türkiye’de değil, global ölçekte de başarısını kanıtlamış bu iki önemli markanın iş birliğini son derece değerli buluyoruz. Karşılıklı iş birlikleri ile aynı zamanda hep birlikte sektörü daha ileri taşımak için önemli adımlar atacağımıza inanıyoruz.”

Köklü dostların buluşmasına “yolcu taşımacılığında sürdürülebilirlik” damga vurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlk olarak Şahabettin Dede Caddesi üzerindeki WC İşletmeciliğinde başlatılan tadilat ve bakım çalışmaları tamamlandı. Daha sonra Amfi Tiyatro altındaki WC’lerdeki bakım ve onarım çalışmalarına başlayan Efes Selçuk Belediyesi, buradaki çalışmanın tamamlanmasından sonra Belediye Hizmet Binası yanındaki WC’nin bakım ve onarım çalışmasına başlayacak.

Belediye tarafından Pamucak’taki umumi tuvaletlerin de bakım ve onarım çalışmaları yapılacak. Bu çalışmaların yakın zamanda tamamlanması bekleniliyor.

Temizlik ve hijyenin insan sağlığı açısından büyük önem taşıdığına dikkat çeken Efes Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel, bu kapsamda vatandaşların sıklıkla kullandığı umumi WC işletmelerinde sıkı bir denetim başlattıklarını kaydetti. WC İşletmelerinde tadilat, boya ve bakım çalışmalarının devam ettiğini belirten Başkan Filiz Ceritoğlu Sengel; “Önceliğimiz her zaman insan sağlığıdır.

Vatandaşlarımızın sağlıklı ortamlarda hizmet almasını önemsiyoruz. Bu nedenle belediye olarak tüm umumi WC’lerde bakım ve onarım çalışmalarımız devam ediyor. İşletme sahiplerinin de bu konuda daha duyarlı olmalarını, işletme alanlarının bakımını daha titizlikle yerine getirmelerini istiyoruz. Çünkü bu konudaki denetim çalışmalarımız belirli aralıklarla daha sık yapılacaktır” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Efes Selçuk Belediyesi ilçedeki tüm umumi WC işletmelerinde köklü bir çalışma başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin (İBB) köklü kuruluşu İstanbul Su ve Kanalizasyon İdaresi (İSKİ), en son 2016 yılında güncellenen dijital altyapısını, çağın getirdiği teknolojik olanaklar doğrultusunda tamamen yenilemek için harekete geçti. “İSKİ Dijital Dönüşüm Projeleri” tanıtım toplantısı İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu, CHP milletvekili Yunus Emre ve Eyüpsultan Belediye Başkanı Mithat Bülent Özmen’in katılımlarıyla, İSKİ Genel Müdürlüğü Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi. Toplantı, İSKİ Genel Müdürü Dr. Şafak Başa’nın bilgilendirme konuşması ve İSKİ Bilgi İşlem Daire Başkanı Tayfun İşbilen’in projenin detaylarını paylaştığı sunumuyla başladı. 

“İFADE ETMEKTEN GERİ DURMUYORUM”

Geçmiş 5 yıllık dönemlerinde; ekonomik zorluklardan pandemiye, siyasi engelleme çabalarından doğal afetlere kadar uzanan olumsuzluklara rağmen, birbirinden farklı hizmet kollarında başarılı olduklarının altını çizen İmamoğlu, “İnanın ifade etmekten artık geri durmuyorum; geçtiğimiz dönem yapmış olduğumuz yatırımların yarıştırılacağı bir 5 yıl yok. Bizim çok ileride olduğumuzu düşünüyorum. Çok başarı elde ettiğimizi düşünüyorum. Ve kırdığımız bu hizmet üretim, yatırım rekorlarını İstanbul’da yeni dönemde de devam ettireceğiz. İSKİ’nin de kendi özel sayfasında hassas ve değerli bir durum vardır. O da yaptığı yatırımlarda, özellikle altyapıda rekor seviyede bir dönemi başarmıştır. Ve gerçekten bütçe zorluklarıyla da başarmıştır” dedi. 

“İBB VE İSKİ OLARAK ‘GÖRÜNMEZ YATIRIMLAR’ YAPTIK”

İBB ve İSKİ’nin yaptığı altyapı yatırımlarından bazılarının “görünmez yatırımlar” olduğuna dikkat çeken İmamoğlu, bir kısım teknolojik yenilenmelerin de bu kapsamda olduğuna vurgu yaptı. Teknolojik anlamda ciddi yatırımlar yaptıklarını kaydeden İmamoğlu, “Bu görünmüyor, gözükmeyen bir iş. Bu yönüyle biz, bu alanda da güçlü işler yaptık ve yapmaya devam ediyoruz. Yer altında yağmur, su veya kanal, atık sularla ilgili yatırımlar yaparken ya da kronikleşmiş su baskını sorunlarını çözerken, özellikle az önce ifade edilen, suyun o büyük yolculuğu; ta Melen’den, İstanbul’a farklı barajlarımızdan içme suyu arıtma tesislerine ya da Anadolu yakasından Avrupa yakasına geçiş esnasında çok kapsamlı işlerimizi gerçekten hep birlikte yönettik. Mesela bizim dönemimizde, iddialı bir şekilde söylüyoruz, Boğaz’a ve Marmara Denizi’ne atık su girişi konusunda yürüttüğümüz yatırımlar, tarihe geçmiş bir yatırım dönemidir. Ve gerçekten belli noktalarda artık bunu sıfıra indirmiş seviyede olmanın da gururunu yaşıyoruz” diye konuştu. 

“YAKLAŞIK 1 MİLYAR LİRAYA DOĞRU GİDEN BİR DİJİTAL DÖNÜŞÜM YATIRIMINI YAPMIŞ OLDUK”

İSKİ’nin, dere yataklarının ıslahı ve kente yeşil alanlar kazandırma noktasında da önemli çalışmalara imza attığını belirten İmamoğlu, “Bütün bunlar görünen, görünmeyen, yerin altı, yerin üstü, o dijital altyapısı ve teknolojik süreçler tam işlemediğinde, bütün yaptığınız işler, aslında vatandaşa da verimli bir şekilde ulaşamıyor. Bu yönüyle de bilgi teknolojileri, yazılımlar, siber güvenlik sistemlerini yenileme ihtiyacını, az önce anlatılan tüm detaylarıyla, çok değerli bir dijital dönüşüm projeleriyle beraber sonuca ulaştırdık ve artık güzel bir yatırım sürecini de şöyle de başardığımızı orada gördük; belki o çok atlanmış olabilir, ıskalanmış olabilir. Bizden önceki dönemde -son 5 yıl için konuşalım- baktığınızda yıllık daha az bütçeyi kullanan bu dairemiz, aynı dönemde bir de bu yatırımı yaptı. Yani rutin hizmeti verirken, örneğin, yıllık 35-36 milyon dolarlık bir bütçe kullanıyorken, bizim dönemde bunun 26-27 milyon dolarlara düşmüş olduğunu gördük. Ama biz, bu dönemde yaklaşık 1 milyar liraya doğru giden bir dijital dönüşüm yatırımını da yapmış olduk ve sorunları çözüme kavuşturmuş olduk” ifadelerini kullandı. 

“TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜMLE BERABER 3 HEDEFE ULAŞACAĞIZ…”

Teknolojik dönüşümle beraber 3 hedefe ulaşacaklarına vurgu yapan İmamoğlu, “Öncelikle abonelerin İSKİ hizmetinden daha hızlı ve daha verimli faydalanabilmelerini sağlamak… Bu, 7 milyon abonenin mutluluğu anlamına geliyor. İkinci olarak; İSKİ bilgi sistemlerinin kesintisiz ve daha hızlı çalışmasını sağlamak. Ve bu da tabii etkili ve verimli bir şekilde iş üretmesini sağlayacak bir amaca hizmet ediyor. Üçüncü olarak da eski bilgi sistemlerinin, özellikle siber güvenlik alanındaki eksiklerini gidermek. İSKİ Genel Müdürlük Kampüsü’nde kurulan sistemin bir de birebir yedeğini kurma konusundaki çalışmalarımız da çok önemlidir. Afet durumunda bu olmadığı takdirde, büyük sıkıntılar yaşanabiliyor. Özellikle deprem afeti, burada en önemli endişemiz. Bu konuda yatırım yapmamız gerekiyordu. İSKİ sistemlerinin kesintisiz çalışmasını sağlayacak ortamında sağlandığı bir yatırım oldu” bilgilerini paylaştı. 

“ÖNCÜ OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

İSKİ’nin dijital dönüşümünün çok sayıda altyapı projesini de kapsadığına dikkat çeken İmamoğlu, şöyle konuştu: 

“İstanbullulara nitelikli hizmet sunma konusunda, öncü olmaya devam edeceğiz. Az önce bahsedilen güçlü birtakım veriler vardı. Örneğin; 2019-2024 yılları arasında online işlem adedinin yüzde 335 artmış olması önemli. Dijital fatura önemli bir kavram. Bunun daha da büyümesini istiyoruz. Bunu yaparak hem işlemi kolaylaştırıyoruz hem kağıt kullanmıyoruz. Birçok aslında kazanımı var. Online işlem süresi yüzde 85 azaldı. Veri iletim hızı 50 kat arttı. Veri aktarım süreleri yüzde 65 azaldı dijital sisteminde. Yerin altında, yerin üstünde, dijital dünyada, gördüğünüz gibi etkin çalışmalara İSKİ olarak devam ediyoruz. Kendini halkın hizmetine adayanlar için çalışmanın da başarmanın da sınırı yok. Kendimiz çok enerjik hissediyoruz. Çok kararlı hissediyoruz. İstanbul’un bütün iyiliklere, tüm güzelliklere layık olduğunu düşünüyoruz. Çünkü bizler başardıkça, vatandaşın bizimle birlikte mutlu olduğunun farkındayız. Hatta bizden beklentisinin de arttığını biliyoruz. Ki bu da vatandaşın hakkıdır her zaman daha iyisini, daha iyi hizmeti alabilmek. Biz de zaten hep daha iyisini ve daha fazlasını hedefleyen bir ekibiz. Bizde yorulmak olmayacak. Ama birlikte çalışmak olacak. Kibir ya da tek bir kişinin bildiği bir tavırdan öte; ortak aklın, birlikte düşünmenin, beraber karar vermenin tadını çıkaran bir ekip olacağız. Ve bunlar bizim verimliliğimizi arttıracak. Tabii bütün bunları yaparak, görevimizi de yerine getirmiş olacağız. En zor görevleri yerine getirmek için hazır bir ekibiz.”

“BİZDEN ÖNCEKİ SÜREÇ İÇERİSİNDE, İSKİ’NİN SU BİRİM FİYATLARI OLDUKÇA YÜKSEKTİ”

2019’da göreve başladıklarında, suda yüzde 40’ın üzerinde indirim yaptıklarını hatırlatan İmamoğlu, “Yani suyu, daha ucuza vatandaşımıza verme konusunda kararlılığımızı ortaya koyduk. Suyun fiyatını indirirken, aslında oradaki kriterimiz şuydu: Gerçekten bizden önceki süreç içerisinde, İSKİ’nin su birim fiyatları oldukça yüksekti. Bir dönem, yanlış hatırlamıyorsam 2013 yıllarında, metreküpü 1,8 dolarlara kadar çıkan, vatandaşa yansıyan, faturaya yansıyan birim fiyatı vardı. Şu anda bu, 0,6 dolarlarda. Yani bu kadar aslında aşağı inmiş durumda. Tabii bu kadar inmesinin bir başka etkisi de var, onu söyleyeyim. Türkiye’de yükselen enflasyon, ne yazık ki maliyetlerin çok yüksek artması, evet insanlarımızı çok etkiliyor ama bizi de etkiliyor. Ne yazık ki maliyetlerimizi çok yukarıya tırmandırıyor. Hep enflasyonun çok altında kalan fiyat artışlarıyla bu 5 yılı yönettik. Ve o bakımdan zordu işimiz. Ama biz, bu düşük metreküp fiyatına rağmen ve fiyat artışı yapamamamıza rağmen, biz, İstanbul’da bu 5 yılla yarışacak bir başka 5 yıllık yatırım dönemi olarak kendimize rakip görmüyoruz. Bu bağlamda biz, kendimize sadece rakip olarak yine kendimizi görüyoruz. İnşallah bunu daha da yukarıya taşıyacağız” diye konuştu.

BAŞA: “SİSTEMİN BİRE BİR YEDEĞİ, İBB BAŞAKŞEHİR VERİ MERKEZİ’NDE DE KURULACAK”

Dr. Başa’nın verdiği bilgilere göre; İSKİ’nin Eyüpsultan’daki Genel Müdürlük kampüsünde kurulan sistemin bire bir yedeği, İBB Başakşehir Veri Merkezi’nde de kurulacak. Bu sayede, afet durumunda dahi, İSKİ sistemlerinin kesintisiz çalışması sağlanacak. Proje; teknolojik olarak kullanım ömrü dolmak üzere olan ve günümüz ihtiyaçlarına cevap vermeyen İSKİ’nin dijital altyapısının, tüm yazılımlarının, bilgi teknolojileri ve siber güvenlik sistemlerinin yenilenmesi ihtiyacı üzerine geliştirildi. Mevcut sunucular, en son 2016 yılında güncellenmiş ve fiziksel donanım ağırlıklı bir bilgi teknolojisi altyapısı kullanılmaktaydı. Bu durum, daha çok bakım ve enerji maliyeti oluşturmaktaydı. Bununla birlikte sürekli artan dijital dönüşüm talepleri, mevcut altyapıyı yetersiz kılmaktaydı. Sürekli değişen siber saldırı yöntemlerine karşı alınacak tedbirler ve kanuni regülasyonlara uyum için güncel donanım ve lisans yatırımlarına ihtiyaç duyuldu. 2022 yılında başlayan dönüşüm sürecinde, öncelikli olarak yazılım ve donanım altyapısı yenilendi. Güncel ağ ve siber güvenlik donanımları ile daha hızlı ve daha güvenli bir bilgi teknolojileri altyapısı oluşturuldu. Dijital Dönüşüm Projeleri ile 2019-2024 yılları arasında online işlem sayıları, şimdiden yüzde 335 arttı, işlem süreleri ise yüzde 85 azaldı. Veri aktarım süreleri yüzde 65 azalırken, sunucu sistemleri arasındaki veri iletim hızı, 50 kat arttı. Devam eden proje kapsamında; İSKİ abonelerine hizmet eden sözleşme, faturalandırma ve ödeme sistemleri ile ilgili 78 farklı uygulama, yeni altyapıya uygun olarak baştan hazırlanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İBB’nin köklü kuruluşu İSKİ, en son 2016 yılında güncellenen dijital altyapısını, yaklaşık 1 milyar liralık bir yatırımla yeniledi ve yenilemeye devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de bu teknolojiyi ilk sunan şirket olarak CBOT, şirketlerin iç iletişimini ve iş süreçlerini modernleştirmelerine olanak tanıyor ve iş dünyasının dijital dönüşümünü hızlandırıyor. Yenilikçi şirket, yapay zeka alanında liderliğini sürdürüyor ve müşteri hizmetleri otomasyonunda sunduğu özelleştirilebilir ve güvenilir GPT teknolojisi tabanlı çözümlerle Türkiye ve dünya genelindeki şirketlere geleceğin teknolojisinin kapılarını aralıyor.

CBOT GPT ile İş Süreçlerinde Çığır Açan Değişim

CBOT GPT, şirketlerin iç iletişimini ve iş süreçlerini büyük ölçüde iyileştiriyor. Bu teknoloji, çalışanların insan kaynaklarıyla ilgili sorularını hızlı ve doğru bir şekilde yanıtlamak için kullanılıyor. Ayrıca çağrı merkezi ekiplerine destek sağlayarak çağrı çözüm sürelerini kısaltıyor. Bu sayede şirketler, çalışanlar ve müşterileriyle daha etkili iletişim kurabiliyor ve verimliliği artırıyor.

Özelleştirilmiş Dil Modelleri ile İş Süreçlerinizi Dönüştürün

CBOT GPT, GPT modelinin doğal dil işleme ve yapay zeka yeteneklerini kullanarak kurumların kendi verilerine dayalı, özelleştirilmiş dil modelleri oluşturmasına imkan tanıyor. Özellikle bankacılık, sigortacılık, havayolları, telekomünikasyon, kamu hizmetleri gibi düzenlemelere tabi sektörlerde faaliyet gösteren şirket ve kurumlar, CBOT GPT’yi kendi altyapılarında kolayca kullanarak verimliliği artırıyor.  CBOT GPT’nin sunduğu değerin önemli bir bölümü de şirketlerin çalışanları ile iletişimlerini basit, verimli ve etkin bir şekilde kurgulayarak, şirketin genel verimliliğini ve çalışan memnuniyetini artırmalarını sağlamasında yatıyor.

Veri Güvenliği ve Yerinde Çözüm

CBOT GPT, Türkiye’de veri koruma ve kişisel verilerin güvenliği konusundaki hassasiyeti ile dikkat çeken bir yapay zeka chatbot modelini sunuyor. Türkiye’nin önde gelen yapay zeka şirketi olarak, CBOT şirketlerin iç iletişimini ve iş süreçlerini modernleştirmelerine olanak tanıyor ve iş dünyasının dijital dönüşümünü hızlandırıyor. CBOT GPT, son teknolojiyle oluşturulan güvenli, geniş kapsamlı ve özelleştirilebilir bir çözüm sunarak iş dünyasının geleceğine akıllı bir yatırım olarak öne çıkıyor.

CBOT CEO’su Mete Aktaş, CBOT GPT’nin şirket içi iletişimde ve iş süreçlerinde devrim yarattığına dikkat çekerek şunları söyledi: “GPT teknolojisi, şirketlerin iş süreçlerini ve çalışanları ile iletişimini yeniden şekillendirme potansiyeline sahip. Çalışanlara yönelik chatbotlarımız, CBOT GPT ile sadece mevcut durumu değil, aynı zamanda diyalogsal yapay zekanın geleceğini de dönüştüren devrimsel bir adım. Yoğun ARGE çalışmalarımız sayesinde oluşturduğumuz CBOT GPT’nin önümüzdeki yıllarda, iş dünyasında geleceğin teknolojisinin kapılarını açtığına şahit olacağız. Yapay zeka, şirketlerin iletişim biçimlerini yeniden tanımlayarak, tüm sektörlerde gerçek bir dönüşüme öncülük edecek” diyor.

CBOT Hakkında:

2017 yılında kurulan Türkiye’nin lider yapay zeka şirketi CBOT, yapay zeka tabanlı müşteri hizmetleri otomasyonu konusunda uzmanlaşmıştır. Müşteri hizmetleri, satış, pazarlama, çalışan destek masaları gibi bir çok farklı amaçla hayata geçirdiği yapay zeka tabanlı sanal asistanlar, Türkiye’de ve Dünyada önemli yapay zeka projeleri arasına girmiş, çeşitli ödüller almıştır. Gartner raporlarında yer alan ve Meta’nın WhatsApp Business Çözüm Sağlayıcı Partneri olan CBOT, kurumların, son kullanıcılara 7/24, anında kesintisiz ve kişiselleştirilmiş bir hizmet sunmalarını, satışları ve müşteri memnuniyetini artırmalarını sağlamaktadır. CBOT hem Chat GPT ye entegre olarak hem de kurumsal kullanıma özel GPT modelleri oluşturduğu ürünü CBOT GPT ile kurumlara, son teknolojiye sahip çözümleri keşfetme ve bunları uygulayarak dijital dönüşümde bir adım öne geçme fırsatı sunmaktadır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

CBOT GPT ile Şirket İçi İletişimde Köklü Değişim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.