Çankaya Belediyesi, toplumsal eşitliği güçlendirmeye yönelik projelerine bir yenisini daha ekledi. Akademi, sivil toplum kuruluşları ve yaratıcı toplulukların iş birliğiyle hayata geçirilen “Boşlukları Doldur” atölyesi, kentteki ortak yaşam alanlarını daha kapsayıcı ve erişilebilir kılmayı hedefliyor. Atölye öncesinde gerçekleştirilen söyleşide ise olimpik yüzücü ve spor psikoloğu Nida Eliz Üstündağ, spor ve mekan ilişkisine dair değerlendirmelerde bulundu.

 BİREY VE MEKAN İLİŞKİSİ

TED Üniversitesi Toplumsal Cinsiyet Çalışmaları Merkezi, Kadınlar İçin Spor ve Fiziksel Aktivite Derneği ve Roof’un katkılarıyla düzenlenen Boşlukları Doldur Atölyesi, katılımcı tasarım yaklaşımıyla bireylerin mekanla kurduğu ilişkiyi yeniden düşünmeye katkı sunuyor. Çalışma, sadece fiziksel alanları değil, aynı zamanda bu alanların kullanım alışkanlıklarını, erişilebilirliğini ve kapsayıcılığını da sorgulayan güçlü bir farkındalık zemini oluşturuyor.

İLK ÇALIŞMA SPOR SALONLARINA YÖNELİK OLACAK

Atölye kapsamında, Çankaya Belediyesi’ne ait Erdal İnönü Kapalı Yüzme Havuzu ve Mustafa Kemal Atatürk Spor Merkezi ele alınacak. Katılımcılar, bu mekanların günlük kullanım pratiklerini cinsiyet temelli bir perspektifle analiz ederek daha eşitlikçi ve kapsayıcı çözümler geliştirmeyi hedefleyecek. Bu çalışma, belediyenin sadece hizmet sunan değil, aynı zamanda vatandaşları sürece dahil eden, onların deneyimlerini merkeze alan çağdaş yönetim anlayışını da ortaya koyuyor. Katılımcılığı teşvik eden ve farklı kesimlerin ihtiyaçlarını görünür kılan bunun gibi çalışmalar, kentin daha adil ve yaşanabilir bir yapıya kavuşmasına katkı sunmuş olacak.

Çankaya’dan Kapsayıcı Hizmet İçin İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Dutlulu’dan Manisa’nın Geleceğine İki Vizyon İmza yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu iş birliği kapsamında Tether, UNODC’nin Afrika 2030 Stratejik Vizyonu’nu destekleyerek; toplumsal dayanıklılığı güçlendirme ve dijital varlıkları koruma yoluyla barış ve güvenliğin teşvik edilmesine katkı sağlayacak. Blok zincir teknolojisi ve diğer yeni nesil teknolojilerden yararlanan girişim; siber suçlara karşı kırılganlıkları azaltmayı, ekonomik fırsatları güçlendirmeyi ve Afrika genelinde insan ticareti mağdurlarını desteklemeyi hedefliyor.

Tether ve UNODC iş birliği kapsamında; Senegal’de gençlere yönelik siber güvenlik eğitimleri, mentorluk ve girişim destek programları yürütülürken, Afrika’nın farklı ülkelerinde insan ticareti mağdurlarına doğrudan destek sağlayan sivil toplum kuruluşları güçlendiriliyor. Aynı zamanda Papua Yeni Gine ve Solomon Adaları’nda üniversitelerle birlikte finansal kapsayıcılık ve dijital varlık dolandırıcılığına karşı farkındalığı artırmaya yönelik eğitimler ve blokzincir odaklı öğrenci projeleri destekleniyor.

“İnovasyon ve eğitimle toplulukları güçlendiriyor, daha kapsayıcı fırsatlar yaratıyoruz”

Tether CEO’su Paolo Ardoino, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi:
“İnsan ticareti mağdurlarını desteklemek ve sömürüyü önlemeye yardımcı olmak, sektörler arası koordineli bir eylem gerektiriyor. Birleşmiş Milletler Uyuşturucu ve Suç Ofisi ile iş birliğimiz sayesinde; inovasyon ve eğitimi bir araya getiren, toplulukları güçlendiren ve en çok ihtiyaç duyanlar için daha güvenli ve kapsayıcı fırsatlar yaratmaya yardımcı olan girişimleri destekliyoruz.”

UNODC Batı ve Orta Afrika Bölge Temsilcisi Sylvie Bertrand ise şu ifadeleri kullandı:
“Dijital varlıklar, dünyanın parayla ilişki kurma biçimini yeniden şekillendiriyor ve Afrika’nın kalkınma potansiyelini ortaya çıkarmada hayati bir rol oynarken Birleşmiş Milletler’in barış ve güvenlik gündemine de katkı sağlıyor. Birleşmiş Milletler, özel sektör ve Senegal makamlarını bir araya getiren üçlü bir ortaklık perspektifi beni heyecanlandırıyor; bu ortaklık, Senegal’in Dijital Yeni Anlaşması’nın arkasındaki vizyonu destekleyecek. Bu iş birliğiyle dijital kapsayıcılığı ilerletebilir, dijital becerileri ve gençlerin istihdam edilebilirliğini güçlendirebilir, güvenli ve şeffaf dijital ekosistemleri teşvik edebilir ve organize suçları önlemek için inovasyondan yararlanırken sürdürülebilir ve kapsayıcı ekonomik büyümeyi destekleyebiliriz.”

Tether ve BM’den Suçla Mücadelede İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim, kadın ve genç odaklı üçlü etki yaklaşımıyla tasarlanan ihraçta, fonların yüzde 65’i yenilenebilir enerji, enerji verimliliği, yeşil binalar ve düşük karbonlu üretim gibi alanlardaki yeşil yatırımlara yönlendirilecek. Kalan yüzde 35’lik kısım ise ekonomik hayata katılımda yapısal zorluklarla karşılaşabilen kadın ve genç girişimcilerin liderliğindeki işletmelerin desteklenmesini amaçlıyor. Banka, daha önce gerçekleştirdiği mavi tahvil ihracı ile de Türkiye’de özel sektörde ilk kez gerçekleştirilen uygulamalar arasında yer almıştı. QNB Türkiye, bu alandaki çalışmalarına bir yenisini daha ekleyerek finans sektöründeki öncü rolünü ortaya koymaya devam ediyor.

QNB Türkiye, tahvil ihracı ile “EBRD Finansal Kuruluşlar Paris Uyum Matrisi”ne göre İklim Geçiş Planı’nı geliştirerek, iklim riskine ilişkin uygulamalarını kamuya raporlayan Türkiye’deki ilk özel banka olma yönünde önemli bir adım atıyor. Kredi portföyünün düşük karbonlu dönüşüme göre şekillendirilmesi ve QNB Türkiye’nin 2050 Net Sıfır vizyonunun somut adımlarla hayata geçirilmesi bu yol haritasının temelini oluşturuyor. Bu yeni yaklaşım sektörde önemli bir kilometre taşı niteliğine sahipken, Türkiye’deki finans sektörünün Paris Anlaşması doğrultusunda sürdürülebilirlik hedeflerine daha hızlı uyum sağlamasına da katkı sunuyor.

QNB Türkiye’nin dönüşüm odaklı finansman anlayışı, eğitim, teknik danışmanlık ve dijital ölçüm altyapılarıyla desteklenen bütünsel bir yaklaşım üzerine kurulu. Banka, tüm iş birimlerini ve şubelerini sürdürülebilirlik kriterleri konusunda sağladığı eğitim programlarıyla güçlendirirken, müşterilerinin ihtiyaçlarını sahada birebir analiz ediyor ve uluslararası sertifikasyon süreçlerine uyum için teknik rehberlik sunuyor. Dijital Köprü platformu üzerinden yapılabilen karbon ayak izi ölçümü, sürdürülebilirlik performans takibi ve raporlama çözümleri sayesinde finansman süreçleri dijital olarak izlenebilir hâle geliyor. Böylece QNB Türkiye, sürdürülebilir kalkınmanın yalnızca finansörü değil, aynı zamanda tasarımcısı ve hızlandırıcısı kimliğini pekiştiriyor.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
 “EBRD ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği, finansmanın dönüştürücü gücünü sahadaki gerçek ihtiyaçlarla buluşturan önemli bir adım. Bu ‘üçlü etki’ sürdürülebilirlik tahviliyle yalnızca yeşil projeleri değil, kadınların ve gençlerin liderliğindeki işletmeleri de destekleyerek kapsayıcı, dirençli ve geleceğe hazırlıklı bir ekonomik yapıya da katkı sağlıyoruz. QNB Türkiye olarak finansmanı yalnızca bir kaynak değil, sürdürülebilir dönüşümün en etkili kaldıraçlarından biri olarak görüyoruz. Bu nedenle hem yeşil hem de sosyal ekonomiyi destekleyen bu yapı bizim için bir finansman işleminden öte, kapsayıcı ekonominin inşasında belirleyici bir güç anlamına geliyor. Türkiye’de özel sektör için bir ilk olacak İklim Geçiş Planı çalışmalarımızla portföyümüzü Paris Anlaşması hedefleriyle uyumlu biçimde dönüştürme kararlılığımızı da ortaya koyduk. İnanıyoruz ki finans sektörünün iklim, kapsayıcılık ve yönetişim alanlarındaki sorumluluğu arttıkça ülkemizin sürdürülebilir kalkınma yolculuğu daha da hızlanacak.”

EBRD Türkiye Başkan Vekili Oksana Yavorskaya şu açıklamada bulundu: “Bu dönüm noktası niteliğindeki üçlü etki yatırımımızla QNB Türkiye’nin yeşil dönüşüm ve sürdürülebilirlik yolculuğunu desteklemekten büyük bir memnuniyet duyuyoruz. Bu yatırım yalnızca iklim gündemini ilerletmekle kalmıyor, aynı zamanda Türkiye ekonomisi için de kapsayıcılığı ve güçlenmeyi teşvik ediyor. Ayrıca, dayanıklı ve kapsayıcı bir geleceğin şekillendirilmesine yönelik önemli bir adım olan İklim Geçiş Planı’nı geliştirmedeki liderliği dolayısıyla QNB Türkiye’yi takdir ediyoruz.”

100 Milyon ABD Doları Tutarında “Üçlü Etki” Sürdürülebilir Tahvil İhracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Törene Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı İlker Özkocacık, Yönetim Geliştirme Grup Başkanı Aytüm Yılmaz, Tekirdağ İŞKUR İl Müdür Yardımcısı Rasim Tunce ve Tohum Otizm Vakfı Başkanı Aylin Sezgin ile İŞKUR ve vakıf ekiplerinden uzmanlar katıldı. Açılış konuşmalarında, kapsayıcı iş gücünün toplumsal faydası, iş dünyası açısından stratejik önemi ve otizmli bireyler için sunduğu fırsatlar vurgulandı.

Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı İlker Özkocacık konuşmasında,
“Günümüzün hızla değişen rekabet koşullarında teknoloji, verimlilik ve maliyet optimizasyonu elbette kritik; ancak biz Horoz Lojistik olarak bu dönüşümün insan odaklı bir yaklaşımla ele alınması gerektiğine inanıyoruz. Sürdürülebilirlik ve eşitlik ilkelerine dayanan, fırsat eşitliğini önceleyen ve insana değer veren güçlü bir altyapı oluşturmayı öncelikli hedefimiz olarak görüyoruz. Bu proje, Türkiye genelindeki diğer tesislerimize de örnek olacak ve kapsayıcılığı yaygınlaştırmak için kararlı bir adım.” dedi.

Horoz Lojistik Yönetim Geliştirme Grup Başkanı Aytüm Yılmaz ise şunları söyledi:
“Yıllar içinde kapsayıcılık ve çeşitlilik yaklaşımıyla birçok projede yer aldık. Bugün attığımız adım, şirketimizin kurumsal kültürüne ve değerlerine çok daha anlamlı bir katkı sağlıyor. İçeride verdiğimiz farkındalık eğitimleriyle, yeni çalışanlarımıza her dokunuşta kapsayıcılık ve çeşitlilik ilkemizi hissettirmeye çalışıyoruz. Umarım bu proje diğer şirketlere de örnek olur ve kapsayıcılık kültürü daha geniş bir alana yayılır.”

Tohum Otizm Vakfı Başkanı Aylin Sezgin, otizmli bireylerin toplumun her alanında yer alması gerektiğini vurgulayarak, “İş dünyasının bu konuda adım atacağına hep inandık. Bugün Marmara Bölgesi’nde bu uygulamaya öncülük eden Horoz Lojistik’i tebrik ederim. İŞKUR’un sağladığı destek süreci çok daha erişilebilir kılıyor. Bu iş birliği sayesinde gençlerimizin topluma daha güçlü şekilde katılacağına ve iş arkadaşlarıyla kaynaştıkça daha bütünleşmiş bir çalışma ortamı oluşacağına inanıyorum.” dedi.

Tekirdağ İŞKUR İl Müdür Yardımcısı Rasim Tunce, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:
“Biz İŞKUR olarak 20 yılda binlerce kişiye istihdam sağladık ve destekli istihdam projelerine öncülük ediyoruz. Bu projeler otizmli bireylerin topluma ve çalışma hayatına güçlü şekilde entegre olmasını sağlıyor. Bugün Horoz Lojistik’te çalışan otizmli bireyler, işlerine çok sadık ve mutlu; performanslarıyla örnek teşkil ediyor. Ayrıca bu projeler aileler için de değerli. Hem çocuklarının sosyalleşmesini sağlıyor hem de ailelere kendi zamanlarını kullanma imkanı veriyor.”

Otizmli Bireyler İçin Sürdürülebilir İstihdam Modeli

Proje, Tohum Otizm Vakfı’nın uzmanlığını Horoz Lojistik’in operasyonel altyapısıyla birleştiriyor ve otizmli bireyleri çalışma hayatında bağımsızlaştırmayı hedefleyen “destekli istihdam” modeline dayanıyor. Model kapsamında, daha önce vakıf tarafından yürütülen İş Koçluğu Eğitim Programı başarıyla tamamlandı. Horoz Lojistik’te görev yapan iş koçu, otizmli bireylerin çalışma hayatındaki ihtiyaçlarına özel eğitim süreciyle yetkinlik kazandı.

Model, iş koçluğu, iş yeri ve görev uyarlamaları, çalışan farkındalığı, kapsayıcı yetenek yönetimi temelli kurum kültürü ve sürdürülebilir performans desteğini bir araya getiriyor. Bu yaklaşım, Türkiye’de lojistik sektöründe otizmli bireylerin istihdamı için örnek bir model olarak öne çıkıyor.

Proje Hakkında

Horoz Lojistik ve Tohum Otizm Vakfı iş birliğiyle yürütülen “Birlikte Daha İyi” projesi, otizmli bireylerin çalışma hayatında görünür, üretken ve kalıcı şekilde yer almasını sağlayan destekli istihdam modeline dayanıyor. Model, bireylerin güçlü yönlerini keşfetmeyi, uygun çalışma alanlarına yerleştirmeyi, iş koçluğu ile bağımsızlık ve sürdürülebilir performans geliştirmeyi amaçlıyor.

İŞKUR’un sağladığı destek, işverenler ve otizmli bireyler için kapsayıcı çalışma ortamlarının geliştirilmesinde önemli bir kamu katkısı sunuyor. Bu model, lojistik sektöründe örnek teşkil ederken, Horoz Lojistik’in toplumsal faydayı öncelikleyen vizyonunu ve sektördeki kapsayıcı yetenek yönetimi yaklaşımını güçlendiriyor.

Horoz Lojistik ve Tohum Otizm Vakfı’ndan Kapsayıcı İstihdam Adımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GÜVENLİ HAREKET VE TRAFİK BİLİNCİ AŞILANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, toplumsal kapsayıcılığı güçlendirmek ve özel bireylerin günlük yaşamda daha bağımsız hareket edebilmesini desteklemek amacıyla çalışmalarına devam ediyor. Bu kapsamda Ulaşım Dairesi Başkanlığı, 3 Aralık Dünya Engelliler Günü kapsamında özel bireylere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı Trafik Eğitim Parkı’nda hem teorik hem pratik eğitim verdi. Toplum Destekli Polislik Şube Müdürlüğü ekipleri tarafından verilen eğitimlerde özel bireylere güvenli hareket ve trafik bilinci kazandırıldı.

PRATİK EĞİTİM İLE TRAFİK ORTAMI DENEYİMİ SAĞLANDI

Köseköy Bakım, Rehabilitasyon ve Aile Danışma Merkezi’nde kalan 17 özel bireye yönelik düzenlenen eğitimlerde; temel trafik kuralları, güvenli hareket yöntemleri, olası risklere karşı alınması gereken önlemler ve doğru iletişim noktaları örnekler üzerinden kapsamlı bir şekilde anlatıldı. Eğitim programının pratik bölümünde ise merkez içindeki özel uygulama alanları kullanılarak katılımcılara gerçek bir trafik ortamı deneyimi yaşatıldı. Böylece teorik bilgiler, güvenli ve kontrollü bir şekilde uygulamalı olarak pekiştirildi.

Özel bireylere kapsayıcı ulaşım için özel eğitim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de yaşayan engelli yurttaşlar, İzmir Büyükşehir Belediyesi Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü tarafından Tarihi Havagazı Fabrikası Kültür Merkezi’nde organize edilen buluşmada bir araya geldi. Etkinliğe İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, engelliler ve yakınları ile sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katıldı. Farklı engel gruplarından yurttaşların sahne gösterilerinin yer aldığı buluşmada engellilerin hakları ve talepleri gündeme getirildi. Açılış konuşmasını gerçekleştiren Başkan Vekili Yıldır, yerel yönetimler, merkezi kurumlar, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, meslek odaları ve kentte yaşayan her yurttaşın birlikte hareket ettiğinde sonuç alınabileceğini belirterek “İzmirlilerin dayanışma kültürü, bu alandaki en stratejik güçtür. Bugün attığımız her adımın arkasında tek bir inanç var; engelli bireylerin herkes kadar toplumsal hayatın içinde olduğu bir İzmir, hepimiz için daha güçlü bir İzmir demektir. Bu şehir, adil olmaktan beslenen bir şehir. Bu şehir, vicdanla yönetilen bir şehir. Bu şehir, hiçbir çocuğu, hiçbir genci, hiçbir yetişkini yaşamın kıyısında bırakmayacak bir şehir. Hep birlikte erişilebilir, kapsayıcı ve umut dolu bir İzmir’i inşa etmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Engelli çalışmalarını aktardı

İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Dünya Sağlık Örgütü verilerine göre dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 16’sının, yani 1,3 milyar insanın engelli olduğunu ve bunların sadece dörtte birinin yardım aldığını kaydetti. Türkiye’de milyonlarca engelli yurttaş olduğunu belirten Yıldır, 2002 yılındaki Türkiye Sağlık Araştırması’na göre engelli yurttaşların sadece yüzde 15,1’inin çalıştığını, 2022-2023 eğitim öğretim yılında eğitim gören engelli öğrencilerin sayısının 507 bin olduğunu söyledi.

Engellilik konusunun sosyal belediyeciliğin kalbinde olması gerektiğini ifade eden Yıldır, “Hala engelliler için yapılan her şeyin bir iyilik, bir merhametin gereği olarak görülmesi, en acınası durumdur. Çok uzun zamandır ihmal edildiğini düşündüğüm, engellilerin yaşamlarıyla ilgili olarak en önemli kavram da erişilebilirlik. Bu kavram artık günümüzde yavaş yavaş insanların aklına kazınmaya başladı. Hak temelli ve kapsayıcı yaklaşım da artık gündemde” diyerek Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü tarafından engellilere yönelik çalışmaları aktardı.

“Ben başardım, artık iş gücündeyim”

Destekli İstihdam Ofisi aracılığıyla İZMAR’da işe başlayan otizmli gençlerden biri olan Ahmet Korkunç, işe giriş ve çalışma sürecinde iş koçlarının verdiği desteği aktardı. Kendi kazandığı parayla alışveriş yaptığını, işe gitmenin kendine iyi geldiğini belirten Korkunç, “Sadece biraz destekle, sabırla, güvenle biz de çalışabiliriz. Destekli İstihdam Ofisi olmasaydı ben belki şu an evde oturuyor olurdum ama şimdi iş arkadaşlarım var, yaka kartım var, en önemlisi bir görevim var. Bana bu şansı verdiği için İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay’a ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne çok teşekkür ederim. Ben başardım, artık iş gücündeyim” sözlerine yer verdi.

Bağımsız yaşam hakkı

Destekli İstihdam Ofisi’nin İŞ-İN İş için Nitelikli Kazanım Programı’nı tamamlayan otizmli Buğra Şahin, “Bizim en büyük engelimiz bacaklarımız, gözlerimiz ya da benim gibi farklı çalışan beynimiz değil. En büyük sorunumuz, bağımsız yaşam hakkımızın tam anlaşılmamasıdır. Bizler hayat boyu sertifika koleksiyoncusu olmak istemiyoruz. Bizim en büyük hayalimiz, ailelerimiz yanımızda olmadığında bile kendi paramızı kazanabildiğimiz bağımsız bir hayattır” ifadelerini kullandı.

“Eylem planı çok önemli bir adım”

İzmir Kent Konseyi Engelli Meclisi Başkanı Şirince Süzek, “Biz yalnızca bir günü hatırlamak için değil, haklarımızı hatırlatmak, sorunlarımızı görünür kılmak ve çözüm talep etmek için buradayız. Engellilerin yaşadığı zorluklar kader ya da tesadüf değildir. Engelli hakları, toplumun bütününü ilgilendirir. Erişilebilir olmayan bir şehir, kimse için adil değildir. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin hazırladığı Engelli Hizmetlerine Yönelik İzmir Yaklaşımı ve Eylem Planı çok önemli bir adımdır. Bu plan ulaşım, sosyal hizmetler, afet yönetimi, istihdam ve erişilebilirlik gibi alanlarda somut hedefler içeriyor” diye konuştu.

Gösteriler düzenlendi

Buluşma kapsamında piyanist Amirali Najjarieh eşliğinde down sendromlu Bengisu Çetin ve Hasan Kudar vals gösterisi yaptı. Ardından nöroçeşitli Orkun Kaan Konya gitarıyla konser verirken, İzmir Otizm Orkestrası Korosu da seslendirdiği şarkılarla keyifli anlar yaşattı. İzmir Büyükşehir Belediyesi Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü, İzmir Sağırları Koruma ve Kalkındırma Dernek Lokali, Karşıyaka Duymazlar Dernek Lokali ve Bornova İşitme Engelliler Dernek Lokali iş birliğiyle 16 sağır yurttaştan oluşan Tutting Dans gösterisi yapıldı. Sağır yurttaşlar, Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü’nde beden eğitimi öğretmenliği ve dans eğitmenliği yapan Ayşen Yersel eşliğinde elleriyle dans etti. Program kapsamında ayrıca Temiz Kalpler Down Sendromu Derneği ve İzmir Down Sendromu Derneği’nin dans gösterisi, Türk Halk Müziği Orkestrası müzik dinletisi ve engelli yurttaşların el emeği ürünlerinden oluşan sergi de yer aldı.

Erişilebilir ve kapsayıcı bir İzmir için buluştular yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar Belediyesi’ne Avrupa Sosyal Hizmetler Ödülü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Birliği’nin Horizon Europe Programı desteğiyle yürütülen, Basque Center for Climate Change – BC3 koordinasyonundaki JUST4CARE – Adil İklim Uyumuna Yönelik Kapsayıcı Dönüşüm projesinde, Çankaya, Türkiye’nin pilot şehri olarak görev aldı. Proje, Avrupa genelinde adil, kapsayıcı ve dayanıklı iklim uyumunu teşvik etmeyi amaçlıyor. Yedi ülkeden 16 ortağın katılımıyla yürütülen üç yıllık proje kapsamında Madrid, Budapeşte, Zagreb ve Çankaya pilot şehir olarak belirlendi. Proje, adalet, eşitlik ve dayanıklılık ilkelerini kent planlamasına entegre ederek iklim uyumunu sağlayacak politikaları dönüştürmeyi hedefliyor.

ÇANKAYA’DAN POZİTİF ENERJİ BÖLGESİ: BADEMLİDERE

Çankaya Belediyesi, proje kapsamında Bademlidere Cumhuriyet Parkı’nda “pozitif enerji bölgesi (Positive Energy District)” oluşturulmasına yönelik yenilikçi uygulamalar geliştirecek. Enerji verimliliğini artırma, karbon salımını azaltma ve iklim adaletini gözetmeye yönelik çalışmalarla kentsel dönüşüm modellerinin geliştirilmesi amaçlanıyor. Belediye, proje sürecinde yerel paydaşlarla birlikte çalışarak hem toplumsal kapsayıcılığı güçlendirecek hem de yerel dayanıklılığı artıracak politikaların uygulanmasına öncülük edecek. Çankaya Belediyesi’nin hedefi, sürdürülebilir, düşük karbonlu ve toplumsal fayda odaklı bir kentsel modelin oluşturulmak.

AVRUPA ŞEHİRLERİ ADİL İKLİM UYUMUNDA GÜÇ BİRLİĞİ YAPIYOR

JUST4CARE projesi, Avrupa şehirleri arasında deneyim paylaşımı ve ortak çözümler geliştirilmesini teşvik ediyor. Dört pilot şehirde uygulanacak yenilikçi yöntemler, çoğaltıcı şehirler paneli aracılığıyla Avrupa’nın diğer kentlerine aktarılacak. Bu sayede, adil ve kapsayıcı iklim politikalarının yaygınlaştırılması hedefleniyor.

AB’nin Adil İklim Uyumu Projesinde Çankaya Pilot Bölge Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dr. Öğr. Üyesi Elif Iliman Püsküllüoğlu ve ekibini makamında ağırlayarak tebrik eden Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Ege Üniversitesi olarak toplumsal faydayı önceleyen, kapsayıcı ve sürdürülebilir projeleri desteklemeye devam ediyoruz. ‘DigitalLife4ALL’ projesiyle dijital çağın olanaklarından herkesin eşit biçimde yararlanabilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda, kırılgan grupların dijital becerilerini geliştirmek ve yerel topluluklar içinde kalıcı Dijital Beceri Merkezleri oluşturmak büyük önem taşıyor. Bu anlamlı çalışmayla üniversitemizin vizyonuna katkı sunan Dr. Öğr. Üyesi Elif Iliman Püsküllüoğlu’nu ve ekibini tebrik ediyorum” dedi.

Projenin hedeflerine ilişkin bilgi veren Dr. Öğr. Üyesi Elif Iliman Püsküllüoğlu, “DigitalLife4ALL, Yunanistan, Kıbrıs, Türkiye, Ürdün, Tunus ve Lübnan olmak üzere altı Akdeniz ülkesinin ortak çabasıyla yürütülen önemli bir girişimdir. Amacımız, tüm katılımcı bölgelerde kurulacak Dijital Beceri Merkezleri arasında iş birliğine dayalı bir ağ oluşturmak. Bu merkezler, özellikle kırılgan sosyal gruplara odaklanarak vatandaşların modern dijital beceri ve yeterlikleri sürekli biçimde öğrenmesini teşvik edecek. Yaşlılar, yetişkinler, engelliler ve dezavantajlı bireylerde dijital beceri eksikliği, dijital araçları kullanmada yaşanan güçlükler ve güvenlik riskleri bölgemizde ortak sorunlar olarak karşımıza çıkıyor. Projemiz, bu sorunları çözmeyi; yaşam kalitesini artırmayı, istihdam edilebilirliği geliştirmeyi ve kimseyi geride bırakmadan ‘Dijital Yetkin Akdeniz Bölgesi’ hedefine ulaşmayı amaçlıyor” diye konuştu.

“Bu proje yatay dijital öğrenmeyi teşvik edecek”

Toplumun tüm kesimlerinde dijital becerileri ve okuryazarlığı güçlendirmeyi hedeflediklerini belirten Dr. Öğr. Üyesi Iliman Püsküllüoğlu, “Toplumlarımızda dijital becerileri geliştirmek için bir ‘Uygulama Topluluğu’ ağı kurarak modern dijital yeterlikleri vatandaşlara, paydaşlara ve politika yapıcılara sürekli ve etkili bir şekilde aktarmayı hedefliyoruz. Hep birlikte dijital çağa doğru ilerlerken, eğitim döngülerimiz, topluluk etkinliklerimiz ve katılım odaklı yaklaşımımızla DigitalLife4ALL, tüm sosyal gruplar arasında yatay dijital öğrenmeyi teşvik edecek ve her ülkede dijital okuryazarlık için kalıcı alanlar oluşturacaktır” dedi.

Yürütücülüğünü Dr. Öğr. Üyesi Elif Iliman Püsküllüoğlu’nun yaptığı proje ekibinde; EÜ Eğitim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Osman Ferda Beytekin ve Doç. Dr. Burcu Pamukçu Karasu yer alıyor.

DigitalLife4ALL projesi ile kapsayıcı dijital dönüşüm hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marmara Belediyeler Birliği’nin (MBB) 2025 Yılı, II. Olağan Meclis Toplantısı ile Marmara Urban Forum’un (MARUF) açılışı Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. “Tüm mümkünlerin kıyısında” temasıyla düzenlenen MARUF25; afet yönetiminden iklim krizine, yapay zekâdan yerel demokrasiye uzanan geniş bir perspektifte kentlerimizin geleceğini ele aldı.

KÖYMEN MARUF25’TE KONUŞTU

Marmara Belediyeler Birliği ve MARUF25’in “Yerel Yönetimler İçin Birbirinden Öğrenme ve Kardeş Şehir Programları” oturumunda, Dr. Nihal Eminoğlu ve Burcuhan Şener’in moderatörlüğünde, Maltepe Belediye Başkanı mimar Esin Köymen, Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu ile Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi Proje ve Programlar Direktörü Durmish Guri bir araya geldi.

KÖYMEN: “YEREL DAYANIŞMAYI VE SOSYAL ADALETİ GÜÇLENDİRECEĞİZ”

Oturumda konuşan Maltepe Belediye Başkanı Esin Köymen, Marmara Belediyeler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’e teşekkür ederek, “Kentlerimizi daha yaşanabilir, dirençli ve kapsayıcı hâle getirecek politikaları hayata geçirmek için çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Kardeş şehir ilişkileri ve kentler arası iş birliği, yerel yönetimlerde dayanışmayı, demokratik işleyişi, sosyal adaleti ve iklim dostu yaklaşımları güçlendirmek için önemlidir. Bu anlayışla, Maltepe’de daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir kent için çalışmalarımızı sürdürürken, farklı şehirlerin deneyimlerinden yola çıkarak yeni projeler geliştirmeyi hedefliyoruz.” dedi.

Başkan Köymen: “Maltepe için kapsayıcı projeler geliştireceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2024’te Kapsam 1, 2 ve 3 salımlarında önceki yıla göre %22,7 azalma

Zorlu Holding, “Yenileyici İş Modelleri” başlığı altında; “Net Sıfır Emisyon” ve “Döngüsellik” odağında yaptığı çalışmalarla, düşük karbonlu çözümleri ölçeklendirmeye, enerji verimliliğini artırmaya ve yenilenebilir kaynak kullanımını yaygınlaştırmaya devam ediyor. Rapor sonuçlarına göre Zorlu Holding ve Grup Şirketleri, 2024 itibarıyla, Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarında bir önceki yıla kıyasla %22,7 oranında azalma sağladı. 2020 baz yılına göre Kapsam 1 ve 2 salımları %37, Kapsam 3 salımları ise %15 azaltıldı. Toplam geri dönüştürülen atıklar %22 azaltılırken 123.034 ton atığın geri dönüşümü sağlandı. Bu sonuçlarla emisyon oranları düşürülürken, doğal kaynakların korunmasına ve döngüsel ekonominin desteklenmesine de katkı sunuldu. 

2024 yılında Ar-Ge’ye 2,9 milyar TL’lik yatırım

Endüstri 4.0, dijitalleşme, büyük veri ve yapay zeka gibi teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek sürdürülebilirlik odaklı Ar-Ge çalışmaları da yürüten Zorlu Holding, 2024 itibarıyla, Ar-Ge ve inovasyona ayırdığı bütçeyi yaklaşık 1,2 katına çıkararak, FAVÖK’ünün %12’sine karşılık gelen 2,9 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirdi. Yapay zeka ve veri analitiği gibi ileri teknolojileri sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada etkin bir araç olarak kullanan Zorlu Holding, bu alanlardaki yatırımlarını artırarak yenilikçi çözümler geliştirmeye devam ediyor. 

İnsan odaklı ekosistemlerle kapsayıcı ve adil dönüşüm

Sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda çalışanlardan iş ortaklarına, tedarikçilerden topluma kadar tüm paydaşları kapsayan bütünsel model benimseyen Zorlu Holding, “İnsan Odaklı Ekosistemler” ilkesiyle; çeşitlilik, kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiriyor. Çalışan deneyimini geliştirmeye ve yetenekleri geleceğe hazırlamaya yönelik birçok programı devreye alıyor; gönüllülük çalışmalarını hız kesmeden sürdürüyor. Kapsayıcılığı ve çeşitliliği esas alan Eşit Bi’Hayat yaklaşımıyla özellikle kadınların iş gücüne katılımını ve eşit temsiliyetini artırmaya yönelik somut adımlar atıyor. 

Zorlu Grubu, 2024 yılı itibarıyla beyaz yaka toplam kadın çalışan oranını %32’ye çıkardı. Kadın yönetici oranında da %33 seviyesine ulaşan Grup, elde edilen bu sonuçlarla daha adil, kapsayıcı ve insan odaklı bir yapı inşa etme kararlılığını bir kez daha gösteriyor.  

Sürdürülebilirlik performansıyla ulusal ve uluslararası endekslerde istikrarlı yükseliş

Zorlu Grubu’nun halka açık şirketleri, 2024 yılında da itibarlı ÇSY platformları, uluslararası endeksler ve raporlama girişimlerinde listelenmeye ve skorlarını yükseltmeye devam etti. Karbonsuzlaşma hedeflerini; küresel sıcaklık artışını 1,5°C senaryosu ile sınırlamaya uyumlu olarak belirleme taahhüdünde bulunan Grup şirketlerimiz hedeflerini Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne sundu. Bu doğrultuda Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya için orta vadeli, Zorlu Enerji için ise uzun vadeli hedefler Bilim Temelli Hedefler Girişimi tarafından 2024’te onaylandı. Böylece bu şirketlerin iklim değişikliği ile mücadele odağındaki yol haritaları ve sürdürülebilirlik performanslarındaki şeffaf ve hesap verebilir yapı, uluslararası düzeyde belgelendirilmiş oldu. Şirketlerin CDP İklim Değişikliği ve CDP Su Güvenliği Programları’ndaki başarılı skorları ile, S&P Global Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi için LSEG (London Stock Exchange Group) ESG değerlendirmesi gibi uluslararası itibarlı ÇSY platformlarındaki yüksek performansları da sürdürülebilirlik odağında kaydedilen ilerlemeyi tescilledi. 

Zorlu Holding, geleceğe yönelik yol haritasını iklimle uyumlu, adil, kapsayıcı ve toplumsal faydayı önceleyen bir dönüşüm hedefiyle şekillendiriyor. Daha yaşanabilir bir dünya için paydaşlarıyla ortak değer üreten Holding, sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratmanın ve kalıcı etki bırakmanın en stratejik yolu olarak görüyor. Bu doğrultuda, tüm faaliyetlerini sürekli gelişim yaklaşımıyla daha yenileyici, kapsayıcı ve dirençli kılmak için kararlılıkla çalışıyor. 

Zorlu Holding’in bu anlayışla hazırlanan, GRI uyumlu, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (United Nations Global Compact) kapsamındaki maddelerle ilgili ilerleme bildirimini de kapsayan 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’na, Zorlu Holding web sitesi üzerinden ve aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. Raporda, Zorlu Grubu’nun Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na katkısı ve İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü (TCFD) tavsiyelerine uyumu aktarılmaktadır.

Zorlu Holding, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eğitim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Osman Ferda Beytekin ile Dr. Öğretim Üyesi Elif Iliman Püsküllüoğlu’nu makamında ağırlayarak post-doc proje sürecini ve elde edilen sonuçları değerlendiren Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “TÜBİTAK; ülkemizin öncelikli ihtiyaçları doğrultusunda, araştırmacıların bilimsel üretkenliğini artırmak, uluslararası işbirliklerini güçlendirmek ve alanlarında yenilikçi yöntem ve yaklaşımlar edinerek akademik yetkinliklerini geliştirmelerini sağlamak amacıyla bilim insanlarına destek veriyor. Bu kapsamda Dr. Öğr. Üyesi Elif Iliman Püsküllüoğlu hocamız Arizona State University bünyesinde yaptığı araştırmayı tamamlayarak üniversitemize dönüş yaptı. Hocamızın uluslararası deneyimlerle güçlendirdiği çalışmasının ülkemizde özel eğitim yönetimi alanına önemli katkılar sunacağına inanıyorum. Hocamızı tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum” dedi.

Ege Üniversitesinin bilimsel araştırmalara öncülük etme ve uluslararası alanda güçlü işbirliği ağları kurma vizyonunu kendine kılavuz edindiğini belirten Dr. Öğr. Üyesi Püsküllüoğlu, “Bu doğrultuda, özel eğitim yönetimine ilişkin uygulamaları detaylı şekilde inceledim, özel eğitim yöneticilerinin yeterliliklerini belirledim ve Türkiye’deki özel eğitim yöneticilerinin yetiştirilmesine yönelik kapsayıcı bir model önerisi geliştirdim. Geliştirdiğimiz bu model ile Türkiye’de özel eğitim yönetimi alanında daha nitelikli yöneticilerin yetiştirilmesine katkı sağlamayı hedefliyorum” diye konuştu.

Egeli bilim insanı Türkiye’deki özel eğitim yöneticilerine yönelik kapsayıcı bir model geliştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kapsayıcılık vizyonumuzu bu kez sanatla buluşturuyoruz”

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Ebru Taşcı Firuzbay, “Garanti BBVA olarak, kapsayıcılığı kurum kültürümüzün temeli kabul ediyoruz. Herkesin eşit fırsatlara sahip olduğu bir dünya için çalışıyoruz. Sosyal etki odaklı projelerimizle ve kurum içi uygulamalarımızla kapsayıcılığı güçlendirmek önceliklerimiz arasında. Bu vizyonumuzu bu kez sanatla buluşturarak, Salt Galata’da hayata geçen ‘Kapsayıcı Deneyim’ projesiyle kültür sanatın da herkes için erişilebilir olmasına katkı sunmayı amaçladık. Haliç’in ve Salt Galata’nın hikayesini herkes için erişilebilir kılan bu deneyim durağının, sanatın birleştirici gücüyle oldukça olumlu bir etki bırakacağından şüphemiz yok. Kapsayıcılığın daha adil bir geleceğin temeli olduğu inancıyla çalışmaya devam ediyor, projede emeği geçen tüm ekip arkadaşlarımı yürekten kutluyorum” dedi.

Kapsayıcı tasarım ve çok duyulu deneyim

Ziyaretçiler, Haliç manzarasını 2,5 boyutlu rölyef kabartmalar ve seçilen altı mimari yapının 2D detaylarıyla deneyimliyor. Bu yapıların gerçek materyalleri, stanttaki döner tablada dokunulabilir bir zenginlik sunuyor. Salt’ın Galata binasının mimarisi ise 3D modeller ve 2D detaylarla keşfedilebiliyor. Sesli betimlemeler, braille anlatımlarla pekişirken, her iki deneyim de daha erişilebilir hale geliyor. İşitme engelli bireyler, Haliç ve Salt Galata’nın hikayesini Türk İşaret Dili’yle bir tablet üzerinden takip edebiliyor. Stantta yer alan sekiz QR kodu, üç farklı anlatım seçeneği sunuyor: Sesli betimleme, otizmli ve Down sendromlu bireyler için rahat anlaşılır içerikler ve çocuklar için hikâyeleştirilmiş, oyunlaştırılmış anlatımlar.

Garanti BBVA ve kurucusu olduğu Salt, Kapsayıcı Deneyim Durağı’nı hayata geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Program, Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Boyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) koordinasyonunda yürütülüyor ve aile yapısını güçlendirmeye, kuşaklar arası iletişimi yeniden inşa etmeye yönelik bütüncül ve özgün bir model sunuyor.

Her Aile Üyesi İçin Bir Fakülte

Aile Üniversitesi Programı, Türkiye’de ilk kez anne, baba, büyükanne, büyükbaba ve çocukları aynı çatı altında buluşturan kapsayıcı bir eğitim yapısı sunuyor. İlk fazda “Anne”, “Baba” ve “Evlilik” fakülteleriyle başlayan model; ikinci dönemde “Büyükanne-Büyükbaba” ve “Çocuk” fakülteleriyle genişleyecek.

Açılışta konuşan Aile ve Sosyal Hizmetler Bakan Yardımcısı Sayın Leman Yenigün, konuşmasında şu ifadelere yer verdi: “Bakanlık olarak; koruyucu, önleyici, eğitici, geliştirici, rehberlik ve edici hizmetlerimizi üniversitelerle iş birliği içerisinde güçlendirerek devam ettirmeyi hedefliyoruz. Aile bağlarının ve aile içi iletişimin güçlenmesi, aileye ilişkin değerler ve aile olma bilincine dair farkındalığın artırılmasını amaçlayan bu çalışmanın programa katılacak tüm ailelerimize hayırlı olmasını dilerim.”

Program, yalnızca teorik değil; aynı zamanda pratik ve deneyim temelli modüllerle zenginleştirilmiş durumda. Bu kapsamda “Büyükanne & Büyükbaba ile Sözlü Tarih” atölyeleriyle kuşaklar arası hafıza aktarımı teşvik ediliyor, “Babalar için Finansal Okuryazarlık” eğitimiyle aile ekonomisi yönetimi güçlendiriliyor, “Anne-Baba için Dijital Dünya Rehberi” ile teknolojik bilinç yükseltiliyor, “Eşler için Yaratıcı Drama” modülüyle ise duygusal bağların güçlenmesi amaçlanıyor. Bunlar gibi daha pek çok farklı bakış açısıyla tasarlanmış atölyeleri barındıran programın içeriğinde “Üreten ve Güçlenen Anne” vurgusuyla kadınların hem bireysel gelişimlerine hem aile içindeki rollerine daha donanımlı biçimde katkı sunmaları destekleniyor.

 “Aile, Bilginin ve Değerin Buluşma Zemini Olmalı”

Boğaziçi Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Naci İnci, açılış konuşmasında, “Toplumun en temel birimi olan aile, yalnızca bireyin değil bir ülkenin geleceğinin de omurgasını oluşturur. Ancak modern çağın getirdiği hızlı değişim, teknolojik dönüşüm, bireyselleşme ve toplumsal rollerdeki farklılaşma, aile kurumunu yeni sınavlarla karşı karşıya bırakmaktadır. İşte biz bu noktada bir üniversite olarak; bilgiyi, bilimi, araştırmayı ve eğitimi bu sürecin merkezine yerleştirme sorumluluğunu hissediyoruz. Aileyi bir eğitim zemini olarak görmek, bireyleri yalnızca bilgiyle değil, değerlerle de buluşturmak anlamına gelir.” İfadelerine yer verdi.

Bilgi Temelli Dayanışma ve Nesiller Arası Diyalog

Aile Üniversitesi, yalnızca bireysel gelişimi değil; toplumsal bağları güçlendiren kolektif bir öğrenme deneyimi sunmayı amaçlıyor. Katılımcılar; aile içi iletişim, finansal okuryazarlık, dijital çağda ebeveynlik, duygusal dayanıklılık gibi çok boyutlu konularda eğitim alırken aynı zamanda “güçlü birey – bilinçli aile – sağlam toplum” idealine katkı sağlayacak.

Program, kuşaklar arası aktarımı destekleyen yapısıyla hem gelenekle bağ kuruyor hem de modern dünyanın ihtiyaçlarına çözüm sunmayı hedefliyor.

Açılışta Kamu, Akademi ve Sivil Toplum Temsilcileri Bir Aradaydı

Boğaziçi Üniversitesi Güney Kampüs’te düzenlenen lansmanda Boğaziçi Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Naci İnci, T.C. Aile ve Sosyal Hizmetler Bakan Yardımcısı Sayın Leman Yenigün ve Başakşehir Belediye Başkanı Yasin Kartoğlu tarafından yapılan açılış konuşmalarında, aile kurumunun yalnızca bireysel mutluluğun değil, toplumsal istikrarın da teminatı olduğuna dikkat çekildi.

Ardından BÜYEM tarafından hazırlanan sunumla, Aile Üniversitesi Programı’nın yapısı, ders planı, uygulama modeli ve hedeflenen toplumsal katkılar ayrıntılı biçimde paylaşıldı.

Protokol İmzalandı, Yaygınlaştırma Başlıyor

Etkinlik kapsamında Boğaziçi Üniversitesi ile Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı arasında imzalanan protokol ile iş birliği resmileştirildi. Lansman, toplu fotoğraf çekimi ve katılımcılarla gerçekleştirilen network buluşması ile sona erdi.

Protokolün ardından Aile Üniversitesi Programı’nın, 2025 yılı boyunca Türkiye genelinde yaygınlaştırılması ve diğer yerel yönetimlerin sürece aktif şekilde dâhil edilmesi hedefleniyor.

2025 Aile Yılı’nın En Kapsayıcı Eğitim Modeli Aile Üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi’nde Tanıtıldı. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

British Council, Dünya Engelliler Günü’nde, IELTS sınavlarını engelli bireyler için erişilebilir hale getirerek kapsayıcılığı ve çeşitliliği teşvik ediyor. Özel düzenlemeler, ek süre, Braille materyalleri, işaret dili tercümesi gibi çeşitli ihtiyaçları karşılayarak engelli bireylerin eğitim ve mesleki fırsatlara erişimini kolaylaştırıyor.

Birleşik Krallık’ın kültürel ilişkiler ve eğitim fırsatlarından sorumlu uluslararası kuruluşu olan British Council, 3 Aralık Dünya Engelliler Günü’nde, engelli bireylerin haklarını ve refahını destekleme konusundaki çalışmalarına devam ediyor. Siyasi, sosyal, ekonomik ve kültürel yaşamın her alanında farkındalığı ve kapsayıcılığı artırmayı hedefleyen British Council, IELTS sınavlarının engelli bireyler için erişilebilir hale getirilmesi için attığı adımlara dikkat çekiyor.

Dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 15’ini temsil eden, yaklaşık 1,3 milyar insan bir tür engelle yaşıyor. Dünya Engelliler Günü, bu kişilerin kendilerine özgü zorluklarını, ihtiyaçlarını ve haklarını tanımaya adanmıştır. Engelli bireylerin kapsanması, insan haklarının, sürdürülebilir kalkınmanın, barış ve güvenliğin korunması için temel bir koşuldur. Engelli bireylerin haklarını hayata geçirme taahhüdü yalnızca bir adalet meselesi değil, aynı zamanda ortak bir geleceğe yatırımdır.

British Council, bu önemli günü kutlarken, IELTS sınavlarını engelli bireyler için daha erişilebilir hale getirmek üzere yaptığı düzenlemelere dikkat çekiyor. Kapsayıcılık ve çeşitlilik ilkeleri doğrultusunda yapılan bu düzenlemeler, IELTS sınavlarının farklı ihtiyaçları olan geniş bir aday yelpazesi için erişilebilir olmasını sağlıyor.

IELTS sınavları için yapılan özel düzenlemelerden birkaçı aşağıdaki gibidir: 

1. Ek Süre: Engelli adaylara ek süre sunularak, zaman kaynaklı stres yaşamadan sınavı tamamlayabilmeleri için fazladan zaman tanınır.
2. Braille Alfabesi ve Büyük Baskıda Materyaller: Görme engelli adaylar için sınav materyallerinin Braille alfabesi ve büyük baskı versiyonları mevcuttur.
3. İşaret Dili Tercümesi: İşitme engelli adayların sınav talimatlarını ve sorularını etkili bir şekilde anlayabilmeleri ve yanıtlayabilmeleri için işaret dili tercümesi sağlanabilir.
4. Yardımcı Teknoloji: British Council, belirli öğrenme engelleri veya hareket güçlükleri olan adaylar için yardımcı teknolojilerin kullanımını destekler. Buna ekran okuyucular, ses tanıma yazılımları ve daha fazlası dahildir.
5. Ayrı Sınav Odaları: Gerekirse, adaylara dikkat dağınıklığını en aza indirmek için ayrı, sessiz bir sınav odası sağlanabilir.
6. Ek Molalar: Adaylar, tıbbi durumları nedeniyle ihtiyaç duymaları halinde ek molalar talep edebilirler.

British Council, tüm adaylar için kapsayıcı bir alan yaratmaya ve İngilizce dil yeterliliklerini gereksiz engeller olmadan sergilemelerine olanak sağlamaya özen gösteriyor. Farklı ihtiyaçları karşılamanın önemine inanan British Council, sınavlarını görme, işitme, konuşma, öğrenme, hafıza, dikkat ve hareketlilikle ilgili engeller de dahil olmak üzere kapsayıcı engel gruplarına hitap edecek şekilde tasarlıyor.

Türkiye’de nüfusun yüzde 6,9’u en az bir tür engele sahip

Türkiye Cumhuriyeti Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı tarafından Nisan 2023’te hazırlanan ‘Engelli ve Yaşlı İstatistikleri Raporu’na göre, Türkiye’de 3 yaş ve üzeri nüfusun yaklaşık yüzde 6,9’u en az bir tür engele sahiptir. Bu istatistikler, eğitim ve IELTS gibi dil yeterlilik sınavları da dahil olmak üzere hayatın çeşitli alanlarında kapsayıcılığın ve erişilebilirliğin teşvik edilmesinin önemini vurgulamaktadır.

British Council Türkiye, Ocak 2021’den Kasım 2023’e kadar toplam 62 aday için özel düzenlemelerle IELTS sınavlarını kolaylaştırdı. Bu başarı, British Council’ın engelli bireyleri eğitim ve mesleki fırsat arayışlarında destekleme ve daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir toplum yaratılmasına katkıda bulunma konusundaki kararlılığını vurgulamaktadır.

British Council Türkiye Sınavlar İş Geliştirme Direktörü Bora Can, “Dünya Engelliler Günü’nü kutlarken, tam kapsayıcılığa yönelik yolculuğumuzu sürdürüyoruz. Mevcut çabalarımızın yeterli olmayabileceğinin farkında olsak da profesyonel değerlendirme sektörünü, erişilebilir yollar yaratma konusunda daha kararlı olmaya iten küresel farkındalığın artmasından gurur duyuyoruz. British Council olarak, IELTS sınavına yönelik özel düzenlemelerimizi geliştirmeye kararlıyız ve yetenekleri ne olursa olsun her bireyin dil yeterliliklerini sergilemek için eşit fırsatlara sahip olmasını sağlamak için her zaman daha fazlasını yapabileceğimizin bilincindeyiz. Koruma ve eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık konularında uzman profesyonel ekibimizle, herkes için gerçekten kapsayıcı bir ortam geliştirmeye kararlıyız.“

Özel düzenlemeler hakkında daha fazla bilgiye, British Council Türkiye web sitesi üzerinden ulaşılabilir.   

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Daha kapsayıcı ve erişilebilir dil yeterlilik sınavları  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevik yazılım geliştirmenin iş dünyasında ortaya çıkması, kurum kültürü üzerinde birtakım yenilenmelere yol açıyor. Kurumlar, çevikliğin yanı sıra çalışan ve müşteri memnuniyeti, iş performansının artması gibi konulara daha çok ihtiyaç duyuyor. Tüm bu ihtiyaçları karşılayan DEI’nin bir diğer adıyla çeşitlilik, eşitlik ve kapsaycılık (Diversity, Equity and Inclusion) anlayışının iş önceliği olması gerekiyor. Pozitif işveren markası olmak, finansal performans artışı ve çalışan bağlılığı gibi avantajlar sunan DEI yaklaşımı, özüne insanı alması nedeniyle çeviklikle ortak noktada buluşuyor. Teknoloji sektörüne inovatif bir bakış açısı getirmeyi hedefleyen TesterYou’nun Kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Kuruluşların bir an önce DEI anlayışını kucaklaması gerekiyor. Çünkü sadece iş çevikliği yeterli olmuyor. Çevik dönüşüm yolculuğunda DEI yaklaşımını vizyon edinen kurumların, gözle görülür bir başarıya ulaşacaklarını düşünüyorum. ‘’ ifadelerini kullanıyor.

“Kurumların Kapsayıcı ve Eşitlikçi Yaklaşımı Deneyimlemesi İçin Bilinçli Bir Çaba Gerekiyor.”

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık yaklaşımını temel alan kurumlar, DEI anlayışının sunduğu tüm fırsatlardan yararlanıyor. Bu anlayış, olumlu çalışan ve müşteri deneyimi, daha iyi finansal performans, üretkenliğin artması, pozitif işveren markası gibi avantajları açıkça ortaya koyuyor. Yazılım sürecinden yüksek verim elde etme yolunun DEI anlayışı olduğunu söyleyen TesterYou’nun Kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Yazılım geliştirme ekibine ve sürecine DEI yaklaşımını aşılamak gittikçe kritik bir ihtiyaç haline geliyor. Ekiple beraber kurumların da kapsayıcı ve eşitlikçi yaklaşımı deneyimlemesi için bilinçli bir çaba gerekiyor.‘’ yorumunda bulunuyor. 

İş Çevikliği DEI Yaklaşımından Besleniyor

İş çevikliğinde önemli fırsatlar sunan eşitlik ve kapsayıcılık ilkeleri, sürekli gelişmeyi ve liderliği temsil ediyor. DEI anlayışının gerçek değerinin günlük iş rutinleriyle birleştiği takdirde ortaya çıkacağını vurgulayan TesterYou’nun Kurucusu Barış Sarıalioğlu, “Şirketlerin başarılı olmayı, yetenekleri elde tutmayı ve en önemlisi insan ihtiyaçlarını öncelik edinmeyi ciddiye alığı zaman DEI yaklaşımından tam anlamıyla fayda göreceğine inanıyorum.” sözlerini kullanıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çevik dönüşümde başarıya giden yol kapsayıcı ve eşitlikçi yaklaşımdan geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayatı iyileştirme amacı doğrultusunda Philips, Kişisel Sağlık ürünlerinin kullanım kılavuzlarını görme engelli tüketiciler için dönüştürdü. Philips, BlindLook ile yaptığı iş birliği kapsamında görme engelli bireyler için kapsayıcı hizmet sunmayı sağlayan ‘EyeBrand’ sertifikasının sahibi oldu. Philips, BlindLook’un özgürlük teknolojisi olarak adlandırdığı sesli simülasyon teknolojisiyle görme engelli kullanıcılarının Kişisel Sağlık ürün portföyünde yer alan kadın ve erkek bakımı, ağız ve diş sağlığı ürünlerinin yanı sıra Philips Avent, anne-bebek sağlığı ürünlerinin kullanım kılavuzlarına kolaylıkla ulaşabilmelerini sağlamayı hedefliyor. 

Philips Kişisel Sağlık Ülke Müdürü Sibel Yıldız, “Philips Kişisel Sağlık alanındaki ürün ve hizmetlerimiz ile tüketicilerimizin hayatını iyileştiriyoruz. BlindLook ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği kapsamında EyeBrand sertifikalı markalardan biri olmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu ortaklıkla birlikte ürünlerimizin kullanım kılavuzları görme engelli kullanıcılarımız için ulaşılabilir hale geldi. Yenilikçi ürün ve çözümlerimizde ilham kaynağımız olan tüketicilerimizin her zaman yanındayız” dedi.

BlindLook Kurucu Ortağı Sadriye Görece: “BlindLook olarak yüzbinlerce görme engellinin hayatına dokunan çözümler sunuyoruz. Herkesin özgür ve bağımsızca yaşadığı bir dünya hayali için hayatın her alanında erişilebilirlik ve kapsayıcılık ön planda olmalı. Philips de görme engellilerin bağımsızlığı için adım attı ve Kişisel Sağlık ürünlerini erişilebilir hale getirdi.  Herkes gibi bakımlı ve güzel olmayı isteyen görme engelliler için Philips’in bu adımı mutluluk verici.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Philips, BlindLook İş Birliği ile Görme Engelli Kullanıcılara Kapsayıcı Alışveriş Deneyimi Sunuyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.