İnegöl Belediyesi’nde kurum kültürü haline dönüşen Yalın Öneri Sistemi meyvelerini vermeye devam ediyor. Ortak akla ve katılımcı yönetime verilen önem doğrultusunda ilk olarak 2018 yılında İnegöl’ün Fikri Platformunu hayata geçirilmişti. Daha sonra, sürekli iyileştirme anlayışının bir gereği olarak 2021 yılında Kaizen çalışmaları başlatılarak Yalın Öneri Sistemi kuruldu. Son olarak geçtiğimiz yıl sistemi QR kod tabanlı dijital yapıya dönüştürerek önerilerin çok daha hızlı, kolay ve erişilebilir şekilde iletilmesini sağlayan İnegöl Belediyesi, belirli aralıklarla yapılan Yalın Öneri Sistemi teşekkür belgesi takdim törenlerinin 7’ncisini gerçekleştirdi.

2026’NIN İLK TÖRENİNDE 27 PERSONEL ÖDÜLLENDİRİLDİ

2026 yılının ilk töreninde, farklı birimlerimizden 27 personele sundukları 60 farklı öneri dolayısıyla teşekkür belgeleri takdim edildi. 2 personel 0,25 gram altın, 4 personel Gastro Restoran yemek çeki, 22 personel ise Gastro Kafe hediye çeki ile ödüllendirildi.

BAŞKAN TABAN’DAN PERSONELE TEŞEKKÜR

Belediye Başkanı Alper Taban’ın da katıldığı törende, personellere hediyeleri ve teşekkür belgeleri takdim edildi. Başkan Alper Taban, Yalın Öneri Sisteminin kurum kültürünün önemli bir parçası haline geldiğini kaydederek; “Öncelikle şehrimize daha iyi hizmet sunabilmek adına fikir üreten, emek veren ve katkı sağlayan tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Belediyecilik yalnızca rutin hizmetleri yerine getirmekten ibaret değildir. Aynı zamanda değişen ihtiyaçları görebilmek, süreçleri geliştirebilmek ve daha iyisini arayabilmektir. Görüyoruz ki artık bu sistem yalnızca bir öneri mekanizması değil; kurumumuzun gelişimine yön veren önemli bir yönetim aracına dönüştü” dedi.

7 ÖNERİYLE YAKLAŞIK 7 MİLYON TASARRUF SAĞLANDI

Öte yandan, İnegöl Belediyesi’nin Kaizen kapsamında başlatılan Yalın Öneri Sistemine bugüne kadar 21 farklı müdürlükten 53 personelin toplam 329 öneri sunduğu kaydedildi. Yapılan analizler sonucunda bu öneriler arasından 7 önerinin uygulamaya geçirilmesine karar verildiği, hayata geçirilen öneriler sayesinde de 7 milyon liralık olası maliyetin önüne geçildiği duyuruldu. Bunun yanında iş süreçlerinde iyileşme, zaman tasarrufu ve hizmet verimliliğinde de önemli kazanımlar elde edildiği kaydedildi.

İnegöl Belediyesi Kaizen’le 7 Milyon TL Tasarruf Sağladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ESHOT Genel Müdürlüğü, kalite iyileştirme, enerji verimliliği ve bilişim alanlarında hayata geçirdiği örnek uygulamalarla önemli bir başarıya imza attı. ESHOT, Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB) İzmir Şubesi tarafından düzenlenen 11. Kaizen Paylaşımları kapsamında sergilemeye kalan kuruluşlar arasında yer aldı.

ESHOT, Kaizen Paylaşımları’na katılan tek kamu kurumu oldu 

Kaizen Paylaşımları, TMMOB bünyesinde özellikle TMMOB Makina Mühendisleri Odası tarafından yürütülen ve sürekli iyileştirme kültürünü yaygınlaştırmayı amaçlayan bir etkinlik serisi olarak biliniyor. ESHOT, temel olarak mühendislik ve üretim alanlarında geliştirilen iyileştirme projelerinin paylaşıldığı, değerlendirildiği ve sergilendiği bu platforma katılan tek kamu kuruluşu olarak ön plana çıktı. 

19–20 Aralık 2025 tarihleri arasında Bayraklı Tepekule Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen etkinlik, 19 Aralık’ta saat 10.30’da açılış programıyla başladı ve 20 Aralık 2025 tarihinde düzenlenen “Enlerin Seçimi ve Mavi Yaka Paneli” ile tamamlandı. Üretim, hizmet ve yazılım sektörlerinden çok sayıda kurumun Kaizen çalışmalarının değerlendirildiği, 92 firmanın 450 projeyle katıldığı yarışmada, ESHOT’un üç projesi jüri tarafından örnek uygulama olarak değerlendirildi ve sergilemeye hak kazandı. 

ESHOT’tan üç başarı, üç sergileme 

ESHOT, KOBETSU KAIZEN dalında üç farklı alandaki çalışmalarıyla sergilemeye kalmaya hak kazandı. Enerji Verimliliği alanında; Gediz Atölyede Bulunan Alt Banyolar Soyunma Odasında Rezistanslı Hava Perdesi Kullanmadan Kazan Beslemeli Aparey İle Isıtma Yapılarak Enerji Tasarrufu Sağlanmasına yönelik çalışma dikkat çekti. 
Kalite İyileştirme alanında; Elektrikli Otobüslere Ait Araç Yönetim Kutusundaki Elektrik Tesisatı, Elektronik Beyin Tertibatı ve Isınma Problemleri Kaynaklı Arızaların Önüne Geçmeye yönelik uygulama öne çıktı. Bilişim alanında ise; Gezici Tamir Ekibi Süreçlerinin ERP (IFS) Mobil Sistemi Üzerinden Dijitalleştirilmesine yönelik çalışma sergilemeye layık görüldü. 

Enerji Verimliliği, Kalite İyileştirme ve Bilişim olmak üzere üç farklı alanda, üç farklı çalışması değerlendirilen ESHOT, öncü bir kurum olduğunu bir kez daha gözler önüne serdi. ESHOT’un sergilemeye layık görülen KOBETSU KAIZEN çalışmaları; enerji tasarrufu, sürdürülebilir ulaşım, operasyonel güvenilirlik ve dijitalleşme alanlarında sağladığı somut kazanımlarla öne çıktı.  

Bu başarıyla ESHOT Genel Müdürlüğü; yalnızca İzmir’in toplu ulaşımını kesintisiz şekilde sürdürmekle kalmayıp, aynı zamanda yenilikçi, çevreci ve verimlilik odaklı kamu yönetimi anlayışını da güçlü biçimde ortaya koydu. Kaizen Paylaşımları’nda elde edilen başarı, ESHOT’un kurumsal gelişime verdiği önemin ve çalışanlarının sahaya dayalı iyileştirme kültürünün somut bir göstergesi oldu.

ESHOT, Kaizen Yarışması’nda üç proje ile sergilemeye hak kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sergilenecek PARSAN Kaizen  Projeleri:

1. Kobetsu-İSG

              630T Yatay Presi Mekanik Temas Riskinin Kaynağında Yok Edilmesi

1. Kobetsu-Kalite İyileştirme

              Üründe Barkod Hatası Giderilmesi

1. Kobetsu- Kalite İyileştirme

              Müşteri Debit Note Ve İade Parça Alınması

1. Kobetsu- Üretim Verimliliği

Kesme Makasları Ömür Arttırılması

1. Önce–Sonra-Üretim Verimliliği

Isıl İşlem Tava Maliyetlerinin Düşürülmesi

1. Önce–Sonra-Kalite İyileştirme

Kalıp Sökme Aparatı

1. Önce–Sonra-İSG

Kalıp Kaldırma Kolu Yük Emniyeti Uygulaması

1. Önce–Sonra- Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi

Dingil Isıl İşlem Enerji Maliyeti Düşürülmesi

1. Önce–Sonra-Üretim Verimliliği

Piston Isıl Prosesi Yükleme Kapasitesinin Artırılması

Sergilenecek DÖKTAŞ Manisa Kaizen Projeleri

1. Kobetsu – İSG  
    Testere İşleminde İSG Risk Skorunun Azaltılması
2. Kobetsu – Bilişim 
    Takım Değişim Kalite Kontrol Sürecinin Dijitalleştirilmesi
3. Kobetsu – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi 
    Yıkama Tesisinden Çıkan Parçalarda Temizlik Test Problemi Kaynaklı Atık Su Oluşumunun Minimize Edilmesi
4. Kobetsu – SMED / Set-up
    Hibrit Araç Batarya Gövde Kalbının Üretime Hazırlanma Sürecinin İyileştirilmesi
5. Önce–Sonra – Üretim Verimliliği
    Elektrikli Araçların Kum Maçalı Salıncak Kolu Parçasının Maça Bozma Kapasitesinin Arttırılması
6. Önce–Sonra – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi
    Ergitme Ocağı Özgül Tüketiminin Azaltılması
7. Kobetsu – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi
    Talaş Ergitme Ocağı Mikser Grubu Duruş Sürelerinin Düşürülmesi ile Doğalgaz Sarfiyatının Minimize Edilmesi
8. Önce–Sonra – Üretim Verimliliği
    Tabla Sensör Revizyon Çalışması ile Üretim Verimliliğinin Arttırılması

Sergilenecek DÖKTAŞ Orhangazi Kaizen Projeleri

1. Kobetsu – İSG  

                    Parça Paketleme Yöntemlerindeki İş Kazası Risklerinin Azaltılması

 2. Önce-Sonra – Bilişim 
 OEE Sonuçlarındaki Sinyal Sisteminin Sebep Olduğu Hataların Önlenmesi

3.Kobetsu – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi 
 Fan Optimizasyonu

4.Kobetsu – SMED / Set-up
 Hat-6 Setup Duruş Süresi Azaltma

5.Önce–Sonra – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi
 Su Soğutma Kulesi Fan Kanadı Malzeme İyileştirmesi

6.Kobetsu – Kalite İyileştirme
 DT 6545 Kırık Iskartası Azaltma Çalışması

7.Kobetsu – Üretim Verimliliği
 DT-7529 Parçasında Vardiyalık Hedef Adede Ulaşılamaması

TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından Endüstri İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Komisyonunca organize edilen 11. Kaizen Paylaşımları Etkinlik 19-20 Aralık 2025 tarihlerinde İzmir MMO Tepekule Kongre ve Sergi Merkezinde gerçekleştirilecektir. TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından, 2008 yılından bu yana gerçekleştirilen Endüstri Mühendisliği Bahar Konferanslarının merkezine “Yalın Üretim” anlayışı konuldu, bu çerçevede “Yalın-Altı Sigma” ve “Yalın Dönüşüm” konuları ele alındı. Gelen talepler ve gösterilen yoğun ilginin ardından 2014 yılında “Toyota Tarzı Üretim” ve “Dünyayı Değiştiren TPM” etkinlikleri organize edildi ve geniş katılım ile gerçekleştirildi. Daha sonraki süreçte üyelerin talepleri doğrultusunda “Kaizen Paylaşımları” etkinliği gerçekleştirildi ve yoğun ilgi gördü. Sonuncusu 2024 yılında, Tepekule Kongre ve Sergi Merkezinde 1750 dolayında mühendis ve teknik elemanın katılımı ile gerçekleştirildi. Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi’nin bu etkinliği düzenlemekteki amacı; “sürekli gelişim” anlamına gelen Kaizen felsefesinin daha iyi anlaşılmasına, uygulama alanlarının genişletilmesine ve bu yaklaşıma gereken önemin verilmesine katkı sağlamak.

Güriş Sanayi Grubu 24 Projesi ile 11. Kaizen Paylaşımları Etkinliği’nde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.