“HER YÖNDEN GÜÇLÜ OLMALIYIZ”

Ülkemiz coğrafyasının bir insanı olarak, yakın komşularımızda hala kan akmasından dolayı çok üzüldüğünü ifade eden Gazeteci Hakan Çelik, Akçakoca Salonu’nda düzenlenen söyleşisinde şunları aktardı; “Dünyanın en sorunlu üç ülkeye sınırı olan bir ülkeyiz. Bizim coğrafyamızdaki bu kaderi değiştirmemiz neredeyse imkânsız. Bizim coğrafyamız hem fırsatlar yaratan hem de riskleri barındıran bir özelliğe sahip. Bu noktada her yönden çok güçlü olmamız lazım” dedi.

“KENDİNİ GELİŞTİREN İNSANLARA İHTİYACIMIZ VAR”

Ülkemizin belli bir istikrar çizgisinde olduğunu dile getiren Çelik,”Ama bence bu yeterli değil. İçinden geçtiğimiz bu zamanda kendilerini geliştiren, iyi eğitimli insanlara ve rekabet ortamına ayak uydurabilecek isimlere ihtiyacımız var. Göç kadar önemli bir sorun olan beyin göçünü burada konuşabiliriz. Genç insanlar geleceklerini başka bir ülkede değil de kendi ülkemizde kurmasına ikna etmemiz lazım. Onları mutlu etmemiz lazım” dedi.

“KENDİNİZİ İYİ ANLATMANIZ GEREKİYOR”

Konuşmasına devam eden Çelik, “Zamanı çok iyi değerlendirmekten başka bir çaremiz yok. Maalesef ilk yüzde eğitim kurumlarımız yok. Bu da temel konularımızdan birisi. En tehlikeli şeylerden birisi ise vasatlık. Bu vasatlık çemberinden kendimizi kurtarmamız lazım. Yaptığımız işlerden keyif almamak bizi ikilemler içine sokuyor. Yaptığımız işi ya en iyi şekilde yapmak ya da farklı bir şey yaparak bir fark ortaya koymamız lazım. Ayrıca sadece iyi olmak yetmiyor. Kendinizi iyi anlatmanız gerekiyor. Dünyadaki sorunlara karşı Birleşmiş Miletlerin yeterli olamadığı ortaya çıktı. Ülkemiz de bu durumu dile getirerek önemli bir işi yerine getiriyor. Yalnız bu konuyu dile getirirken, ülkemiz olarak kendi içimizdeki bazı olumsuzluklara karşı iyi çözüm yolları bularak inandırıcılığımızı artırmamız gerek” ifadelerini kullandı. 

“DEĞİŞEN VE MUĞLAK BİR ÇAĞ”

Çocuklarda yetenek gelişimi ve üstün zekâ üzerinde yoğunlaşan, eğitimci ve yazar Bahar Eriş ise, “21. Yüzyılın Başarı Becerileri” konulu söyleşisinde önemli açıklamalarda bulundu.  21. yüzyılda yaşamanın birçok özelliğe sahip olduğunu Eriş, ”Değişken, muğlak bir çağdan bahsediyoruz. Aynı zamanda ömürlerin çok arttığı bir çağdan bahsediyoruz. Ama uzayan ömürlerin daha fazla kayıp, daha fazla geçişler yaşayacağını unutmamamız lazım.  Mesela yeni doğan çocukların bu süreçte en az 5 kez iş değiştirecekleri öngörülmekte. Bu nedenle çocuklarımızın ceplerine aldıkları beceriler, yetkinlikler çok önemli” dedi.

MUHAKEME BECERİSİ

Çocuklarımıza ekranla buluşturma yaşını ne kadar ileriye alırsak o kadar karlı olacağımızı hatırlatan Eriş, söyleşisine şöyle devam etti;” Çocuğumuzun her şeyden önce eleştirel düşünmeye alıştırmalıyız. Evladımız, durup bir dakika bu mantıklı değil diyebilecek. Muhakeme becerisine sahip olabilecek. Yaşam becerileri dediğimiz esneklik kavramı da önemli. Yaşam süresi uzaması nedeni ile düşüp kalkmayı öğrenmemiz lazım. Çocuğumuza esneklik kazandırmamız lazım. Mesela bazı zorluklarda, kendi başlarına çözüm yolları bulmalarına fırsat vermeliyiz. Çocuğumuzu izleyip mücadele etmesini sağlamalıyız. İşte o zaman çocuğumuzun kendi kapasitesini ortaya çıkarırız” dedi. Eriş konuşmasının son bölümünde çocukları sanat, doğa ve spor ile buluşturmaları gerektiğini sözlerine ekledi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çelik: Coğrafyamızın Kaderini Değiştiremeyiz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Muhittin Böcek’in yerelden kalkınma hedefiyle tarım sektörüne sağladığı önemli yatırımlardan biri olan ve Temmuz ayında temelini attığı Beğiş Susuzu Sulama Projesi’nde çalışmalar devam ediyor. Tarımsal sulamada örnek olacak projeyle Korkuteli Atıksu Arıtma Tesisi arıtma suyu, kurulacak kapalı sistem damla sulama projesiyle Beğiş Susuzu ovasına taşınacak. Projeyle 2 bin dekar arazi tekrar suya kavuşacak göç etmek zorunda kalan çiftçiler topraklarını ekip dikmeye başlayacak. 

OVA YEŞERECEK ÇİFTÇİNİN YÜZÜ GÜLECEK 

Yeraltı ve yerüstü su kaynaklarının bulunmaması nedeniyle tarım yapılamayan ve yoğun göç vererek terk edilen Beğiş Susuzu Mahallesi’nin tarımsal sulama sorununu çözecek çalışmalar sürüyor. Ekipler tarafından arıtma suyunu Beğiş Ovası’na taşıyacak çelik borular araziye döşeniyor. Şu ana kadar 14 bin 500 polietlien boru ve 810 metre çelik boru döşendi. Ekipler daha sonra havuz, su alım üniteleri ve dağıtım rögarlarının çalışmasına başlayacak.  

Proje ile Korkuteli Atıksu Arıtma Tesisi ile kaynağından saniyede 85 litre su alınarak, döşenecek 16 bin metre çelik boru hattı ile Beğiş Ovası’ndaki tarım arazilerine ulaşacak. Çiftçilerin damla ve yağmurlama gibi modern sulama sistemleri ile topraklarını sulaması sağlanacak. Su olmadığı için daha çok kuru tarım yapabilen çiftçiler proje sayesinde artık sulu tarım yaparak daha çok gelir getirecek ürünler yetiştirebilecek. Tesisten 50 çiftçi hanesinde 250 vatandaş faydalanacak.

BEĞİŞ, YENİ KUMLUCA VE FİNİKE OLACAK 

Beğiş Susuzu Mahalle Muhtarı Hüseyin Yalçın, köylerinde hem içme hem de sulama sularının olmaması nedeniyle üretimin ve yaşamın canlılığını kaybettiğini söyleyerek, 

“Su olmayınca atalarımız yakınlarımız hep başka köylere göç etmiş. Köyde şu an sadece 15 hane yaşıyor. Çiftçiler sadece arpa yetiştiriyor. Zaten suyumuz yok, yeterli yağışlar da olmayınca arpada da yeterli ürünü alamıyoruz. Sulama projesiyle topraklarımız değerlenecek, yeşerecek böylece insanlarımız geri dönecektir. Suyumuz gelince inşallah çeşit çeşit meyve ve sebzeler yetiştirebileceğiz. Beğiş Susuzuna su gelince Antalya’nın yeni Kumluca ve Finike’si olacağına inanıyorum. Muhittin Böcek Başkanımızdan Allah bin kere razı olsun, sayesinde suya kavuşacağız” diye konuştu. 

İLK ÜRÜNLERİ BAŞKAN BÖCEK’E İKRAM EDECEĞİZ 

Yöre sakinlerinden 72 yaşındaki Salih Sarı da kuraklık olduğu için bütün gençlerin köyü terk ettiğini belirterek, “Su geldikten sonra hayatımız değişir, bahçelerimizde meyvemiz sebzemiz yetişir. Hatta ihracat bile yaparız. Nasip kısmet olur Muhittin Böcek Başkan suyumuzu getirirse dünyalar kadar seviniriz. Hatta ilk yetiştirdiğimiz meyveleri Muhittin Böcek’e ikram ederiz, köyümüzde ağırlarız” diye konuştu. 

KÖYÜMÜZÜN KADERİ DEĞİŞECEK 

Suyun gelmesiyle köyün kaderinin değişeceğine inandığını kaydeden İbrahim Hadi Kılınç, “Bu köyde hayatın yeniden canlanması için suyun gelmesi gerekiyor. Suyun olmadığı yerde hayat olmaz, bizlerin tarım yapıp üretebilmemiz için suya ihtiyacımız var. Şu an çoğu hayvancılık ve kuru tarım yapabiliyoruz. Ama suya kavuşunca çeşitli ürünler ekip dikebileceğiz” ifadelerini kullandı.

Beğiş’te tarım ve hayvancılıkla uğraşan Kutlu Eymur, “Köyümüz çok güzel burada yaşamaktan mutluyuz, suyumuz gelince daha da mutlu olacağız. Suyun gelmesi bu köyün kalkınması ve insanların mutlu olması demektir. Topraklarımızı suya kavuşturacak sulama projesi için Büyükşehir Belediye Başkanı Muhittin Böcek’e çok teşekkür ediyorum” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Beğiş Susuzu’nun kaderini değiştirecek proje ilerliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Pınar Aslan, kurumlarda kriz durumlarını değerlendirdi ve kriz süreçlerinin nasıl yönetilmesi gerektiği ile ilgili tavsiyelerde bulundu.

Proaktif yönetimle krizler önlenebiliyor

Krizlerin olağanüstü durumlar olarak değerlendirildiğini ve kurumların normal işleyişinin aksamasına neden olduğunu vurgulayan Doç. Dr. Pınar Aslan, “Kriz sebepleri öngörülebilir ve öngörülemez olarak ikiye ayrılıyor. Öngörülebilir kriz sebeplerini saptayan bir kurum, proaktif kriz yönetimi anlayışını benimseyerek bu olası krizleri engelleyebilir. Öte yandan, her kurumun öngörülemez krizler yaşama ihtimali de vardır ve özellikle günümüz iletişim teknolojilerinin getirdiği hız, krizlerin patlama ve yayılma hızını artırdığı için her kurumun bu tür krizler yaşayabileceğini söylemek mümkün.” dedi.

Kriz anlarında şeffaflık ilkesi dikkate alınmalı

Kriz durumunda yapılması gerekenler listesinin ilk sırasında şeffaflığın yer alması gerektiğini belirten Doç. Dr. Pınar Aslan, sözlerine şöyle devam etti:

“Kriz anları doğrunun daha da önem kazandığı zamanlardır. Özellikle de günümüz iletişim ortamları göz önünde bulundurulduğunda dezenformasyon ve bilgi boşluğu gibi riskli ortamlardan kaçınmak isteyen bir kurumun kendine yapabileceği en büyük iyiliğin krizin varlığını kabul etmesi ve ne olursa olsun doğruyu söylemekten vazgeçmemesi olduğu anlaşılacaktır. İtibar yönetimi çerçevesinde düşünüldüğünde de kriz anlarında doğruyu söylemeyi seçerek itibara da olumlu katkı yapıldığı, bu sayede en azından minimum hasarla krizden çıkmanın mümkün olduğu unutulmamalı. Kriz anlarında doğru bilginin aktarılması ve şeffaflık sürecinde süreklilik ilkesinin dikkate alınması da büyük önem taşıyor. Hedef kitlenin açıklama ve bilgi akışı beklentisi boşa çıkarılmamalı, ‘En doğru bilgiyi en hızlı şekilde bizden alabilirsiniz’ mesajına ters düşecek davranışlardan kaçınılmalı. Bu sayede hedef kitle, alternatif bir bilgi kaynağı arayışına girme ihtiyacı duymayacaktır.”

Strateji belirlemeden kriz yönetimini başlatmak hata! 

Kriz durumunda izlenmesi gereken adımların sırasıyla strateji belirlenmesi, hızlı aksiyon alınması, ön araştırma yapılması, iç iletişim sürecine öncelik verilmesi ve hedef kitlenin bilgilendirilmesi şeklinde olması gerektiğine değinen Doç. Dr. Pınar Aslan, “Strateji belirlemeden kriz yönetimi sürecini başlatmak sık yapılan bir hatadır. Birçok kurum, kriz anında hazırlıksız yakalanmanın verdiği endişeyle düşünmeden harekete geçiyor ve bu da krizin daha da büyümesine neden oluyor. Strateji belirlemek krizi yönetmeyi kolaylaştırıyor. Kriz anında ne olduğunu anlamaya, doğru bilgiye ulaşmaya çalışan kurumun samimiyetle ‘Biz de ne olduğunu anlamaya çalışıyoruz ve araştırıyoruz’ temalı bir mesaj vermesi bile yeterli olacaktır. Bunun yanında hızla eyleme geçilmesi önemlidir.” ifadelerini kullandı.

Krizin varlığını kabul etmemek önemli bir hata

Kurumların yaptığı bir diğer hatanın da krizin varlığını kabul etmemek ve eyleme geçme konusunda geç davranmak olduğuna dikkat çeken Doç. Dr. Pınar Aslan, “Bu nedenle krizin varlığını kabul eden bir kurumun belirlediği strateji çerçevesinde hızla eyleme geçmesi, krizin gidişatını değiştirecek bir durumdur. Bu süreçte araştırma yapmak ve duruma dair bilgi sahibi olmak büyük önem taşıyor. Hiçbir araştırma yapmadan, hedef kitlenin ne düşündüğünü bilmeden bir sonraki adımı tayin etmek riskleri de beraberinde getiriyor. Günümüz teknolojilerinin özellikle hedef kitlenin krizi nasıl karşıladığını ölçümleme konusunda büyük bir fırsat sunduğunu söylemek mümkün. Bu nedenle hedef kitle ve medyanın ilk tepkisini araştırıp eyleme geçmek, krize dair yapılacak açıklamanın içeriğinin nasıl olması gerektiğini gösterir yöndedir.” dedi.

Kriz anlarının en önemli paydaşı çalışanlar!

Kriz anlarında dikkat edilmesi gereken en önemli paydaşın kurum çalışanları olduğunun altını çizen Doç. Dr. Pınar Aslan, “Kriz anları iç iletişimin stratejik bir önem kazandığı zamanlardır. Çalışanların herkesten önce bilgilendirilmesi krizin kontrol altına alınabilmesini kolaylaştıracaktır. Günümüzde yaşanan krizleri düşündüğümüzde özellikle de sosyal medyaya sızan videolarda çalışanların olası payının unutulmaması gerekiyor. Doğru bilgilendirilmiş, çalıştığı kuruma güvenen bir çalışan kurumun elçisi olarak önemli bir temsiliyet sağlar ve kriz yönetimi sürecine artı değer katar.” diye konuştu.

Kriz yönetimi kurumların kaderini değiştiriyor

Doç. Dr. Pınar Aslan, kriz durumunda bir diğer önemli aşamanın hedef kitlenin bilgilendirilmesi olduğunu söyledi ve sözlerini şöyle tamamladı: 

“Şeffaflık, süreklilik ve samimiyet hedef kitlenin bilgilendirilmesi sürecinde asla unutulmaması gereken konulardır. Krizler her kurumun karşılaşabileceği olağanüstü durumlardır ve kurumların kaderini değiştiren krizin kendisi değil kriz yönetimi sürecidir. Özellikle hedef kitlenin erişim sağladığı tüm kanallardan bilgilendirilmesi büyük önem taşıyor. İç ve dış hedef kitlesiyle güvene dayalı ve şeffaf bir ilişki kurmayı başarmış bir kurum kriz anlarından minimum hasarla çıkabilecekken itibar yönetimini de başarıyla devam ettirme fırsatı yakalayacaktır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kurumların kaderini krizler değil, kriz yönetimi değiştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VATANDAŞLAR SORDU, BAŞKAN SANDAL YANITLADI

Bayraklı’nın çehresini değiştirmek, yeni, modern, güvenli konutlarla ilçeye yeni kimlik kazandırmak ve bölgenin 50 yıllık kronikleşen yapı sorununu ortadan kaldırmak için çalışmalarını aralıksız sürdüren Bayraklı Belediyesi, Cengizhan, Alpaslan ve Fuat Edip Baksı Mahallelerini kapsayan 60 hektarlık alanda tamamlanan revizyon imar planları kapsamında 20 No’lu Birlikte Uygulama Alanı hak sahipleri ile buluştu. Tepekule Kongre Merkezi’nde düzenlenen bilgilendirme toplantısına bürokratları ile birlikte katılan Belediye Başkanı Serdar Sandal, hayal ettikleri kentsel dönüşüm ve kooperatifleşme modelini anlattı, vatandaşların sorularını yanıtladı. Toplantıya meclis üyeleri, muhtarlar ve 80’e yakın hak sahibi katıldı.

“KARAR SİZİN, YETKİ SİZİN”

Belediye Başkanı Serdar Sandal “Göreve geldiğimiz günden bu yana, Bayraklı’nın kanayan yarası olan dönüşüm sorununa çözüm üretmek için çalışıyoruz ve planlama çalışmalarını bir bir tamamlıyoruz. Cengizhan- Alpaslan ve Fuat Edip Baksı mahallelerini kapsayan 60 hektarlık alan da bunlardan biri. Planlar tamamlandı, şimdi sıra adım adım dönüşüme ilerlemekte. Bunun için bölgeyi 26 farklı Uygulama Alanı’na böldük. Anadolu Caddesi üzerinde kalan ve bölgeye giriş niteliği taşıyan 20 No’lu uygulama alanından başlamak istiyoruz. Bugün bu yüzden buradayız. Yapmanız gereken ilk şey Büyükşehir ve Bayraklı Belediyesinin garantörlüğünde bir kooperatif kurmak ve yetkiyi tamamen elinize almak. Kararı siz vereceksiniz, müteahhidi siz bulacaksınız, siz anlaşacaksınız. Biz bu konuda sizin arkanızda duracağız. Bayraklılı vatandaşların hakkına, hukukuna kim el uzatırsa biz o ele ‘dur’ deriz. Biz sadece vatandaşımızdan yana oluruz. Çünkü biz göçün, emeğin ve o evlerin ne zorluklarla yapıldığını iyi biliriz” dedi.

Kentsel dönüşüm ile Bayraklı’nın kronikleşen yapı sorununa çözüm olacaklarını belirten Başkan Sandal “Biz istiyoruz ki her yurttaşımız sağlıklı konutlarda otursun, herkes aynı haklara sahip olsun, çocuklarımız modern parklarda oynasın, sosyal donatı alanları kente değer katsın. Bu doğrultuda ve bu inançla çalışıyoruz. Tüm çabalarımız bunun için. Bu inançla; pandemi ve depreme rağmen ilçemizin dört bir yanında planlama çalışmalarını tamamladık, tamamlıyoruz” diye konuştu.

“BU FIRSATI KAÇIRMAYALIM”

Hazırlanan yeni imar planları ile ortaya çıkan emsal değerlerinin İzmir’de bugüne kadar verilen en yüksek değer olduğunu belirten Başkan Sandal “Kısa zamanda bu kadar önemli bir planı tamamlayıp karşınıza gelmek ve İzmir’in en güzel manzarasına sahip, zemini sağlam bölgesinde yeni planlamayla brüt 4,9 net 3,47 emsal vermek büyük bir başarı! Yeni evleri yaparken beklentileri doğru dinleyerek, vatandaştan para almadan, vatandaşa maksimum ne verebiliriz diye düşünerek bu sorunu çözeceğiz. Vakit kaybetmeden harekete geçmeliyiz. Bu kadar şanslı, bu kadar hakkın teslim edildiği bir plan, bu kadar güzel bir coğrafya ve manzara, bu kadar düzgün bir zemin yok. Birçok yerde bu işi yapabilirsiniz ama bu kadar hak bulamazsınız. Bu fırsatı kaçırmayalım” dedi.

“BAYRAKLI’NIN KADERİ DEĞİŞECEK”

Başkan Serdar Sandal sözlerini şöyle tamamladı: “Yaşadığınız coğrafyadaki kaderi değiştirmek istiyorum! Bu alanlar daha modern sağlıklı konutların olduğu, sosyal alanların, parkların, geniş yolların olduğu, insanlarımızın mutlulukla, huzurla yaşadığı alanlara dönsün istiyoruz. Ve şuan ki değeri 1 ise bu proje gerçekleştikten sonra 5 kat artmış olacak. Bununla da gurur duyuyoruz. Vatandaşımıza helali hoş olsun!

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Sandal, “Bayraklı’nın kaderini değiştireceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buca Belediyesi, Sürdürülebilir Kırsal Kalkınma Programı kapsamında, ilçede hayvancılık faaliyetlerini geliştirmek için hasıl yem üretimine başladı. Üreticiyi kalkındıran proje büyük ilgi görürken Belediye, köyler bölgesinde 24 metrekarelik alanda başladığı hasıl üretiminde yeni yatırım kararı aldı.

1,5 YILDA 84 BİN KİLO YEM DAĞITTIK
Yaptıkları yatırım sayesinde günlük hasıl yem üretim kapasitesini 5 tona çıkarttıklarını belirten Başkan Erhan Kılıç, “İlçemizde hayvancılığın kaderini değiştiriyoruz. Hasıl yem üretimini iyi tarım teknolojileri kullanarak, iklim koşullarına bağlı olmaksızın topraksız tarımla yapıyoruz.

Geçtiğimiz bir buçuk yıl içinde çiftçilerimize 84 bin kilo yem desteği verdik. Ücretsiz olarak dağıttığımız hasıl yem sayesinde, hayvan yetiştiriciliğindeki giderlerin yüzde 80’lik bölümünü oluşturan yem giderlerinde yüzde 60’a varan oranlarda tasarruf sağlanıyor. Ayrıca hayvanlarda süt artışı ve beside artış oluyor” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Buca Belediyesi hayvancılığın kaderini değiştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.