Yeni dönemde Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Çiğdem Karadeniz, MCC üstlendi. Karadeniz’in liderliğinde oluşturulan yeni ekip, ICF Türkiye’nin vizyonunu daha da ileri taşımayı ve Türkiye’de profesyonel koçluk ekosisteminin güçlenmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

2026–2028 Dönemi Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği – ICF Türkiye Yönetim Kurulu:

• Çiğdem Karadeniz, MCC — Yönetim Kurulu Başkanı
• Binnur Kayabey, PCC — Başkan Yardımcısı ve Pazarlama & İletişim Çalışma Kurulu Lideri
• Ali Gülüm, MCC — Projeler Çalışma Kurulu Lideri
• İlkay Öğrenci, PCC — Mesleki İç Düzenleme ve Etik Çalışma Kurulu Lideri
• Mustafa Kumbaracı, PCC — Genel Sekreter
• Serpil İkiz, PCC — Sayman
• Sibel Erol, ACC — Üye İlişkileri ve Eğitim Çalışma Kurulu Lideri

Yeni Yönetim Kurulu, etik ve kaliteli profesyonel koçluğu güçlendirmeye devam edecek! 

Yeni Yönetim Kurulu, profesyonel koçluk alanında etik ve kaliteli hizmet standartlarını güçlendirmeye, üye ilişkilerini geliştirmeye ve sektörel iş birliklerini artırmaya yönelik çalışmalarını sürdürecek. Ayrıca üyeler için seminerler ve profesyonel gelişim fırsatları düzenleyerek Türkiye’de koçluk mesleğinin uluslararası standartlarda tanınmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

Öte yandan, 2024–2026 döneminde görev yapan Yönetim, Denetim ve Disiplin Kurulu üyelerine, derneğin gelişimine ve profesyonel koçluk alanına sundukları değerli katkılar için teşekkür edildi. Yeni Yönetim Kurulu üyeleri, özellikle önceki dönem Yönetim Kurulu Başkanı Beyza Erdem Balcı, MCC başta olmak üzere tüm çalışma kurullarında emek veren meslektaşlarına şükranlarını sundular.

Yeni dönemde ICF Türkiye, profesyonel koçluk alanında kalite, etik ve uluslararası standartları güçlendiren çalışmalarına aynı kararlılıkla devam edecek.

Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği – ICF Türkiye Yeni Yönetimini Belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yılki teması “İnsan. İlişki. Gelecek.” olan konferans, 3 Aralık’ta yüz yüze İstanbul Maslak 42 Venue’de ve çevrimiçi, 4 Aralık’ta ise çevrimiçi olarak gerçekleşti.

Anlamlı bağların, kolektif dönüşümün ve sürdürülebilir bir geleceğin altını çizen konferans, koçluk dünyasına ışık tutarak koçluğun dönüştürücü gücünü iş dünyasının merkezine taşıdı.

Balcı: “Koçluk bireylerden kurumlara ve toplumlara uzanan bir dokuya sahip” 

İlham dolu bir dans gösterisi ile başlayan konferansın sunuculuğunu Hilal Ergenekon üstlendi. 

ICF Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Beyza Erdem Balcı, 10. Koçluk Konferansı’nın açılışında yaptığı konuşmada etkinliğin bir hayalin ürünü olduğunu vurgulayarak, farklı sektörlerden profesyonel koçların, koç olmayanların ve koçluğu merak edenlerin bir araya geldiği geniş katılımlı bir buluşma hedeflediklerini ve bu hayalin gerçeğe dönüştüğünü ifade etti.

Açılışta sunulan dans performansının koçluk yolculuğundaki iç sesleri ve sabotörlerle baş etme sürecini anlattığını belirten Balcı, derneğin 20 yılı aşkın süredir Türkiye’de faaliyet gösterdiğini hatırlatarak şunları söyledi:

“Koçluk bireylerden kurumlara ve toplumlara uzanan bir dokuya sahip. Bu yılın temasını ‘İnsan, İlişki ve Gelecek’ olarak belirledik. Bu tema sade görünmesine rağmen güçlü ve derin bir anlam taşıyor. Koçluk bir bakışta, bir sessizlikte veya doğru bir soruda ortaya çıkan bir sanat.”

Balcı: “Koçluk bugün etik, empati ve farkındalıkla bir pusula görevi üstleniyor” 

Konuşmasında, konferansın teması üzerinden ‘İnsan: Ben kimim?’, ‘İlişki: Biz kimiz?’, ‘Gelecek: Nereye gidiyoruz?’ sorularına dikkat çeken Beyza Erdem Balcı, “Teknolojinin hızlı değişiminin yarattığı karmaşaya rağmen insanların anlaşılma, görülme ve ait olma ihtiyacı değişmedi. Koçluk bugün etik, empati ve farkındalıkla bir pusula görevi üstleniyor.” dedi. 

ICF Global’in yaptığı araştırmalardan veriler paylaşan Beyza Erdem Balcı, “Koçluk alan yöneticilerin yüzde 70’i liderlik becerilerinde gelişme görüyor, koçluğa yatırım yapan şirketlerin yüzde 86’sı yatırımlarının en az altı kat geri döndüğünü belirtiyor ve çalışanların yüzde 80’i tatminlerinin arttığını ifade ediyor. Bu veriler koçluğun bireyden topluma yayılan güçlü bir dönüşüm etkisine işaret ediyor.”

ICF Türkiye’nin 2005’ten bu yana profesyonel koçluğun etik ilkelerini ve yetkinliklerini yaygınlaştırmak üzere çalıştığını aktaran Balcı, yaklaşık 500 üyesiyle toplumda yaratılan değişimden gurur duyduklarını söyleyerek konuşmasını tamamladı.

Prof. Dr. Kılıç: “Her bütün başka bir bütünün parçası, her parça başka bir parçanın bütünü olabilir”

Konferansta, ‘Nasıl daha iyi ve güzel bir yaşam kurarız? Beyin Bilimin yanıtı’ başlıklı bir sunum gerçekleştiren beyin cerrahisi profesörü, bilim insanı Prof. Dr. Türker Kılıç, “Enformasyon işleyen her sistem zaman içinde zekâ üretiyor. Bu yaşamın temel prensiplerinden biri.” dedi.

Zekânın ortaya çıktığı andan itibaren artık yalnızca oluştuğu organizmaya değil, yaşamın bütününe ait bir fenomen haline geldiğini vurgulayan Prof. Dr. Kılıç, ‘Doğal zekâ – yapay zekâ’ ayrımının da aslında insan merkezli bir kültürel algının ürünü olduğunu aktardı. 

Prof. Dr. Kılıç, bu yaklaşımın kökeninin 1943’te Schrödinger’in ‘Hayat Nedir?’ sorusuna dayandığını hatırlattı ve şöyle devam etti:

“Schrödinger, inorganik evrenden moleküllerin, moleküllerden hücrenin, hücreden beynin, beyinden zihnin, zihinden kültürün ve nihayet uygarlığın ortaya çıkmasını, termodinamiğin ikinci yasasıyla açıklanamayan bir ‘oluş’ zinciri olarak tanımlıyor. Bu zincirin ortak noktası enformasyonun işlenmesi ve her katmanda yeni bir bütünün önceki parçaların basit toplamından daha fazla anlam taşıması. Parçaların bütünle, bütünün parçayla kurduğu ilişkiler yeni modüller ve yeni kültürel yapıların kapısını açıyor. Her bütün başka bir bütünün parçası, her parça başka bir parçanın bütünü olabilir.”

Prof. Dr. Kılıç: “Sizlerin, kendinizi ve etrafınızdakileri tırtıldan kelebeğe dönüştürme katkılarına minnettarım”

2016’da ortaya konan zekâ–bilinç sınıflandırmalarına değinen Prof. Dr. Türker Kılıç, “Bazı sistemler bilinçli olup zeki olmayabilir, bazıları ise zeki olup bilinç taşımayabilir.” dedi.

Bu farklılaşmanın, bilgi işleyen sistemlerin benzersiz örüntüler üretme kapasitesinden kaynaklandığını ifade eden Prof. Dr. Kılıç, “Bu kapsamda ortaya çıkan yeni kültürel boyut, varlık anlayışını da dönüştürüyor. Mevcut kültürümüz ‘sahip olmak’ üzerine kurulu. Bu yapı beynin Locus Coeruleus merkezini ödül mekanizması üzerinden sürekli sahiplenme dürtüsüyle besliyor. Bu merkez, sahip olmaya dayanmayan; merakla başlayan, iyilik ve yaratıcılıkla gelişen ve anlam üretimiyle sonuçlanan bir süreçle de tatmin edilebilir. ‘Anlam yaratmak’, yaşam ağı içinde daha önce var olmayan bir örüntü ortaya koymak demektir. Bu dönüşüm tırtılın kelebeğe dönüşmesine benzer. Tırtıl ve kelebek aynı genoma sahip fakat dönüşüm ancak belirli bir eşiğin aşılmasıyla gerçekleşir. Her birey değerlidir ve her bireyin dönüşümü için eşik değerinin oluşması gerekir. Bu dönüşümün ön şartı tırtılın kendini sindirebilmesidir. Bu benzetme Türkiye için de geçerli, toplumsal dönüşüm ancak bu içsel sindirme ve yeniden yapılanma ile mümkün olur.” şeklinde konuştu. 

Prof. Dr. Kılıç konuşmasını, “Her birinizin önce bireysel olarak, sonra da eğitim verdiğiniz kişileri bir tırtıldan kelebeğe dönüştürmedeki katkılarınıza minnettarım.” sözleriyle tamamladı.

Sekman: “Bir işi en iyi ‘bilen’, en iyi ‘becerebilen’ ve en iyi ‘bilinen’ sen ol!”

‘Gelecek İnsanı: Başarıyı Düşünmek, Düşünerek Başarmak’ başlıklı bir sunum yapan yazar ve başarı uzmanı Mümin Sekman, 25 yılı aşkın birikimini koçluk bakış açısına uyarlanmış şekilde paylaştı. Sekman, başarı kavramı üzerine yürüttüğü çalışmaların kişisel gelişim alanındaki yolculuğunu belirlediğini ve bu birikimi sade bir model altında topladığını belirtti.

Konuşmasında dört tür bilgi kategorisinden söz eden Sekman, “Başarıyı anlamak için teorik ve pratik bilgiyi, içsel ve dışsal süreçleri birlikte değerlendirmek gerekiyor. Dijital çağda ‘sahte başarı’ görünürlükleri arttı, gerçek üretime dayanmayan imajlar bireylerde psikolojik yıpranmaya yol açabiliyor. Sürdürülebilir başarı ancak kişinin karakteriyle uyumlu yollarla mümkün. Ben yıllarca ‘3 B’ kuralını savundum ve anlattım insanlara. Bir işi özellikle kişisel performansa dayalı bir iş yapıyorsan; bir işi en iyi ‘bilen’, en iyi ‘becerebilen’ ve en iyi ‘bilinen’ sen ol. Üçü de eşit derecede önemli.” dedi.

Liberman: “Masallar dönüştürücüdür”

Masallarla büyümüş bir anlatıcı olan Judith Malika Liberman ‘Masalların Gücü’ başlıklı sunumunda, masalların neden çocuklar ve yetişkinler tarafından hâlâ bu kadar sevildiğini, kimi zaman travmatik görünse de neden iyileştirici bir güce sahip olduğunu ve koçlukta metaforların neden bu kadar etkili olduğunu anlattı. 

Liberman’e göre masallar, rasyonel aklı aşarak duygusal tarafımıza ulaşır; bu yüzden dönüştürücüdür. İnsanların kendi hikâyelerini yeniden kurmasına, duygularını anlamasına ve davranışlarını değiştirmesine yardımcı olurlar. Kısacası, masallar sadece çocuklar için değil; hepimiz için bir rehberdir, çünkü yaşadıklarımızı önce hikâye olarak anlamlandırırız.

Kıran: “Şefkatin empati ve sempatiden en önemli farkı eylem motivasyonu”

Kurumsal hayattaki 15 yıllık deneyiminin ardından yönünü psikoloji alanına çeviren Uzman Klinik Psikolog Kıvılcım Kıran, ‘Evrimsel Avantajımız: Bağlar ve Prososyal Duyguların Geleceği’ başlıklı konuşmasında koçluk eğitimi sırasında kendi ilgi alanını daha net gördüğünü ifade etti. 

Özellikle ‘prososyal duygular’ ve ‘şefkat’ üzerine odaklanan Kıran, şefkatin empati ve sempatiden en önemli farkının ‘eylem motivasyonu’ olduğunun altını çizerek, prososyal duyguların insan beynine evrimsel olarak işlenmiş olduğunu vurguladı.

Siminovitch: “Koçluk karşılaşmasına ne getiriyorsunuz?”

Dorothy E. Siminovitch ise ‘Karmaşıklığa Meydan Okuma: Farkındalık ve Var Olma’ başlıklı konuşmasına, Türkçe bir selamla başlayarak salondaki sıcak karşılamanın kültürler arası bağın gücünü gösterdiğini söyledi. Koçluk topluluğunun ortak etik değerlere sahip olduğunu vurgulayan Siminovitch, dinleyicilere “Koçluk karşılaşmasına ne getiriyorsunuz?” sorusunu yönelterek kişisel farkındalığın önemine dikkat çekti.

Herkesin ‘özgün bir ilacı’ olduğunu belirten Siminovitch, bu benzersiz katkının koçluk sürecine taşınması gerektiğini ifade etti. Dünyanın karmaşık hale geldiğini, bu nedenle koçların farkındalık, dinleme ve varlık becerilerinin kritik olduğunu söyledi. Konuşmasında, direncin bir tehdit değil geri bildirim olduğunu hatırlatarak, korku yaşayan danışanlarla çalışırken koçların önce kendi regülasyonlarını sağlaması gerektiğini vurguladı ve kısa bir nefes egzersizi yaptırdı.

“Koçluğu geleceğin kuşaklarına nasıl taşıyacağız?”

ICF Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Beyza Erdem Balcı ve Vedat Erol ICF Converge 2025’in öne çıkan trendlerini aktarmak üzere ‘ICF Converge 2025 Yankıları: Global Trendlerin Türkiye’ye Entegrasyonu’ başlıklı özel bir paylaşım oturumu düzenledi. Balcı ve Erol, ABD San Diego’da Ekim ayında gerçekleşen konferansın küresel koçluk gündemine ışık tuttu.

Balcı, Türkiye’yi temsil eden az sayıda katılımcıdan biri olmanın gurur verici olduğunu belirterek, “Orada yalnız olmadığımızı görmek ve ülkemiz adına katkı sunmak büyük mutluluk verdi.” dedi. Erol ise konferansın ana odağının ‘koçluğun dünyada nereye evrildiğini görmek’ olduğunu, göç, kuşak farklılıkları ve kapsayıcılık gibi konuların artık mesleğin merkezinde yer aldığını vurguladı.

Oturum sonunda Balcı ve Erol ortak bir soruya dikkat çekti: “Koçluğu geleceğin kuşaklarına nasıl taşıyacağız?”

Konferansın çevrimiçi gerçekleşen ikinci gününde ise; Richard E. Boyatzis ‘Etkili Koçluğun Bilimi’, Marcia Reynolds ‘Rahatsızlık Alanında Liderlik: Zorlu Konuşmalardan Anlamlı Değişime’, Tamer Dövücü ‘İlişkilerde Aidiyet, Sahiplenme Dengesi’, Dr. Marilyn Atkinson ‘Gelecek İnsan: Yapay Zekâ ve Hız Çağında İlişkileri Yeniden Hayal Etmek’, oturum sponsorları Berkay Kösebay, Dilek Yıldırım, Oğuz Kösebay ‘Yapay Zeka Desteği ile Koçluk Pratiğinize Ayna Tutun’, Sandra Bobkin ile Lydia Roy ‘Koçlukta Yapay Zekanın Evrimi: Liderlik ve Yönetici Koçlarından Stratejik Bakış Açıları’, Fatih Mustafa Çelebi ‘Çalışan Sağlığına Veri Odaklı Yaklaşım’, James E. Varnham ‘Yapay Zeka ile Düşünmek: İnsan Potansiyelini ortaya çıkarmanın yolu komut vermek değil, iş birliği yapmaktır’ ve ICF Global Yapay Zeka Direktörü Susan Caesar da ‘Etik, İnsan ve Gelecek: Koçlukta Yapay Zekâyı Yeniden Tanımlamak’ başlıklı sunumlarını gerçekleştirdiler.

Koçluk modern çağın pusulası oluyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje süresince gönüllü koçlara ICF Türkiye tarafından üç kez süpervizyon desteği sağlandı. Bu destek, koçluk sürecinin etkinliğini artırmak ve profesyonel standartların sürekliliğini sağlamak amacıyla planlandı.

Projenin kapanış toplantısı, 23 Temmuz 2025 tarihinde çevrim içi ortamda gerçekleştirildi. Toplantıya ICF Türkiye Başkanı Beyza Erdem Balcı, Projeler ve Araştırma Kurulu Lideri Tunçel Gülsoy ve ÖRAV Eğitim ve Saha Koordinasyon Yöneticisi Engin Güven katıldı.

ICF Türkiye Başkanı Beyza Erdem Balcı, kapanış toplantısında yaptığı konuşmada şunları ifade etti:

“Öğretmenlerimizin bireysel ve mesleki gelişimine katkı sunabilmek, toplumsal dönüşümün en güçlü adımlarından biridir. Bu projede yer alan her bir koçumuzun gönüllülükle sunduğu katkı, öğretmenlerimizin kendilerini tanımalarına, güçlü yönlerini fark etmelerine ve bu yönlerini sınıfa taşımalarına olanak tanıdı. Projeye emeği geçen herkese içtenlikle teşekkür ediyorum.”

Öğretmenlerden güçlü geri bildirimler!

Proje sonunda, katılımcı öğretmenlere yönelik bir değerlendirme anketi uygulandı. Anket sonuçları, koçluk sürecinin öğretmenler üzerinde hem kişisel hem de mesleki açıdan anlamlı ve dönüştürücü bir etki yarattığını ortaya koydu.

Katılımcıların yüzde 91’i, ‘Koçum önemli konularıma odaklanmamı sağladı’ ifadesine ‘Kesinlikle Katılıyorum’ yanıtı verirken, süreci; özgüven artışı, öz farkındalık, karar alma ve planlama becerilerinde gelişim gibi temalarla tanımladılar. Katılımcıların ifadelerinde ‘ayna’ ve ‘yol haritası’ metaforları dikkat çekti.

Bir öğretmen değerlendirmesinde şu ifadeye yer verdi:

“Koçluk görüşmelerine başlamadan önce en büyük problemim hayatımı planlamak ve karar alma süreçlerinde bu planları göz önünde bulundurmakta zorlanmamdı. Şu an kesinlikle günümü ve geleceğimi daha somut bir şekilde görebilmek ve planlamak konusunda değiştim ve geliştim.”

Başka bir öğretmen ise şunları söyledi:

“Eğitimler kendimi tanımamı sağladı, yüzleşmem gereken eksi yönlerimi keşfettim. Bununla birlikte artı yönlerimi de daha çok geliştirmeme olanak tanıdı.”

Gelişime açık alanlara dair öneriler…

Katılımcılar sürecin verimli olduğunu belirtmekle birlikte, sürenin uzatılması ve sürecin tekrarlanabilir hale getirilmesi yönünde önerilerde bulundu. 

ICF Türkiye’den geleceğe yatırım

ICF Türkiye ve ÖRAV iş birliğinde 11 yıldır sürdürülen bu model, öğretmenlerin sadece bireysel gelişimini değil, aynı zamanda sınıf içi uygulamalarda da daha bilinçli ve etkili adımlar atmasını destekliyor. Bu yılki projeyle, toplamda 390 ICF Türkiye üyesi profesyonel koç, 475 eğitimciye birebir koçluk yaptı. 

ICF Türkiye ve ÖRAV iş birliğiyle gerçekleştirilen ‘Eğitime Destek Geleceğe Yatırım Projesi’ tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.