“Gulfood, küresel vizyonumuzu doğru platformda anlatmamızı sağlıyor”

Elita Gıda Genel Müdürü Mustafa Çoban, Gulfood ile ilgili açıklamalarında bu geniş organizasyonun yalnızca bir fuar değil küresel gıda ticaretinin nabzını tutan stratejik bir platform olduğuna dikkat çekti. Çoban, organizasyona ilişkin değerlendirmesinde şunları ifade etti: “Gulfood, dünya gıda sektörünün en önemli buluşma noktalarından biri. Bu ölçekte bir organizasyonda yer almak, Elita Gıda olarak mısır ve ayçiçek yağı ürünlerimizin kalitesini ve uzun vadeli küresel vizyonumuzu iş ortaklarımızla paylaşmamıza imkan tanıyor. Fuarda kurduğumuz temaslar ise mevcut iş birliklerimizi güçlendirirken yeni pazarlara açılmamız için de önemli fırsatlar sunuyor.”

Orta Doğu’dan küresel pazarlara uzanan temaslar

Elita Gıda, Gulfood 2026 süresince, başta Orta Doğu olmak üzere Avrupa, Asya ve Afrika’dan satın almacılar, distribütörler ve sektör temsilcileriyle bir araya geldi. Görüşmelerde, mısır ve ayçiçek yağı kategorilerinde hem mevcut ticari ilişkilerin güçlendirilmesi hem de yeni ihracat fırsatlarının değerlendirilmesi hedeflendi. Fuar katılımı, Elita Gıda’nın uluslararası pazarlardaki 

bilinirliğini artırmasının yanı sıra küresel ticaret ağına yönelik stratejik adımlar atmasına da katkı sağladı.

Sürdürülebilir ayçiçek tarımını ilk uygulayan şirket

Gulfood 2026’nın şirketin uzun vadeli hedefleri açısından önemine de dikkat çeken Elita Gıda Genel Müdürü Mustafa Çoban, “Küresel gıda ticaretinde rekabet giderek artıyor. Elita Gıda olarak mısır ve ayçiçek yağı üretiminde kalite, sürdürülebilirlik ve güvenilir tedarik anlayışımızla fark ortaya koymayı hedefliyoruz. Bunu kapsamda Türkiye’de ayçiçeği üretiminde sürdürülebilir tarım modelini ilk uygulayan şirketiz. Geride bıraktığımız yıl, SAI Platformu tarafından yürütülen FSA (Farm Sustainability Assessment) denetiminden başarıyla geçtik. Yaklaşık 10 yıldır devam eden sürdürülebilir ayçiçek tarımı projemizde, 2025 sezonunda 47 ayçiçeği ve 7 mısır üreticisiyle yürütülen çalışmalar kapsamında toplam 12 bini aşkın dekar alanda üretim, uluslararası sürdürülebilirlik standartlarına uygun şekilde gerçekleştirildi. Paydaş çiftçilerimizin sayısını artırmayı amaçlıyoruz” bilgisini verdi.

Sektörel trendler yakından takip edildi

Elita Gıda, Gulfood 2026 kapsamında düzenlenen paneller, özel oturumlar ve networking etkinlikleri ile gıda sektöründeki güncel trendleri, değişen tüketici beklentilerini ve küresel pazarlardaki yeni yönelimleri yakından takip etti.  Şirket, bu kazanımları ürün geliştirme ve pazar stratejilerine entegre etmeyi planlıyor. Uluslararası arenada sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda hareket eden Elita Gıda, fuar katılımıyla küresel gıda ekosistemindeki konumunu güçlendirmeye ve mısır ile ayçiçek yağı kategorilerinde yeni pazarlara açılmaya devam ediyor.

Elita Gıda Gulfood 2026’da Küresel Büyüme Hedeflerini Dünyaya Taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Epson Türkiye, şirketin hedeflerini ve önümüzdeki döneme ait stratejilerini düzenlediği basın toplantısıyla duyurdu. Epson Türkiye Ülke Müdürü Yalın Vanlıoğlu, bölge ofisinin 2026 misyon ve vizyonuna yönelik açıklamalarda bulundu.

“Odak noktamızda pazarın ihtiyaçlarını dinlemek var”

Epson olarak üretimde dış kaynak kullanmak yerine kendi becerilerinden ve bilgi birikimlerinden yararlanarak her şeyi kendilerinin ‘icat ederek’ ürettiklerini açıklayan Epson Türkiye Ülke Müdürü Yalın Vanlıoğlu, “Bu strateji paralelinde; kalite, tutarlılık ve müşteri hizmetleri üzerinde tam kontrol sahibi oluyoruz. Ürünü, tasarım ve tedarik aşamasından kullanım ömrü boyunca yönetiyor, garanti hizmeti ve desteği sağlıyoruz. Epson, 9,86 milyar dolar ciro hacmine ve 74.400’ün üzerinde çalışana sahip. Globalde, toplamda satılan mürekkep tanklı yazıcılarda*, projektör** ve nokta vuruşlu yazıcı üretiminde ilk sıradayız. Odak noktamızda pazar ihtiyaçlarını dinlemek ve uygun fiyatlı, güvenilir, yüksek kaliteli çözümler sunmak bulunuyor. Markamız, yazıcılardan projektörlere, saatlerden robotlara dek tüm ürün yelpazesiyle; kaliteden ödün vermeden müşterilerimizin tasarruf etmesini, üretkenliğini artırmasını ve çevresel ayak izinin azaltmasını sağlıyor.” açıklamasını yaptı.

“Yer altı kaynaklarından bağımsız bir şirket olma vizyonu taşıyoruz”

2023’te dünya çapındaki tüm grup tesislerinde yüzde 100 yenilenebilir elektriğe geçiş yapan ilk şirket olmayı başardıklarını belirten Vanlıoğlu, “Epson olarak 2050 yılına kadar karbon negatif ve yer altı kaynaklarından bağımsız bir şirket olma vizyonu ekseninde çalışmayı sürdürüyoruz. Söz konusu dönüşüm yalnızca üretim tesislerini değil, Epson’un global ofis ve Ar-Ge merkezlerini de kapsıyor. Tüm bu inovasyon ve Ar-Ge çalışmalarının sonucunda ise üretim aşamasında karbondioksit emisyonu yüzde 36 azaltırken toplam emisyonda ise yüzde 33 oranında bir gerileme gerçekleştirdik.” dedi.

“Türkiye ofisimizde yüzde 100 yenilenebilir elektriğe geçişi tamamladık”

Önümüzdeki dönemde çevresel kaynaklara olan bağımlılığı daha da azaltmayı hedeflediklerini açıklayan Vanlıoğlu, “Bizler için döngüsel ekonominin ilkelerine uymak büyük önem taşıyor. Bu kapsamda; kısa süre önce Türkiye ofisimizde yüzde 100 yenilenebilir elektriğe geçişi tamamladık ve I-REC ‘Uluslararası Yenilenebilir Enerji Sertifikası’nı almaya hak kazandık. Bu da tüm global operasyonlarımızda yüzde yüz yenilenebilir enerjiye geçiş taahhüdümüzün arkasında durduğumuzun en büyük kanıtı. Plastiklerin yol açtığı çevresel kirlilikle mücadele etmek de yol haritamızın önemli bir kısmını oluşturuyor.” şeklinde sözlerini sürdürdü.

“Çevresel sorunlara inovatif çözümler sunuyoruz”

Yalın Vanlıoğlu, “Epson projektörler hem iş hem yaşam alanları için olağanüstü bir görsel deneyim sunuyor. Renkleri sırayla işleyen diğer projeksiyon sistemlerinin aksine, 3LCD teknolojisi üç ana rengi aynı anda işleyerek hem iş hem ev ortamları için ideal olan daha parlak ve daha doğal görüntüler sunuyor. Diğer yandan, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak isteyen işletmeler için de avantajlar sunuyoruz. Bazı Epson EcoTank modelleri çok satan lazer yazıcılara kıyasla yüzde 96’ya varan enerji tasarrufu sağlıyor.***. Ayrıca, EcoTank yazıcıların 1 set mürekkep şişesi 79 kartuşa eşittir, bu da daha az atık anlamına geliyor. Epson olarak, kullanıcıların zamandan ve paradan tasarruf etmesini sağlıyor, daha az çevresel etki yaratıyor ve çevresel sorunlara inovatif bir çözüm sunmayı sürdürüyoruz.” diyor.

“Tüketiciler, ürünlerde yerelleştirilmiş özellikler arıyor”

META-CWA bölgesindeki tüketicilerin yaklaşık yüzde 60’ının film ve oyun deneyimlerinde**** TV yerine projektörleri tercih ettiklerini belirten Yalın Vanlıoğlu, “Yüksek kaliteli projektörlerimiz; büyük, sinema benzeri ev ekranlarına olan talebi karşılıyor. Diğer yandan teknoloji meraklıları akıllı ve bağlantılı yazıcılar ve projektörleri tercih ediyor. Evde öğrenme ve çalışma giderek yaygınlaştıkça, aileler ev yazıcılarına ve projektörlerine yatırım yapmaya başladı. Tüketiciler, giderek artan bir şekilde enerji verimliliği, geri dönüşüm programları ve ürün ömrü hakkında sorular soruyor; bu yönelim aslında Epson’un düşük atıklı, enerji tasarruflu çözümleriyle tamamen uyumlu bir şekilde ilerliyor.  Hibrit çalışma da artık bölgesel çalışma kültürünün kalıcı bir özelliği ve kompakt yazıcılar, tarayıcılar ve projektörler gibi ev dostu teknolojilere olan talep de bu paralelde artmaya devam ediyor. Tüketiciler ayrıca ürünlerde yerelleştirilmiş özellikler de arıyor. Bizler de bölge genelindeki inovasyon merkezlerimiz aracılığıyla, bölgesel işletmeler ve iş ortaklarımızla iş birliği yaparak ürünleri yerel ihtiyaçlara göre şekillendiriyor; tüketici taleplerini, geri bildirimlerini ve ihtiyaçlarını Japonya’daki Ar-Ge mühendisleriyle paylaşarak en doğru çözümleri sunuyoruz.”

“Orient, 75 yıllık Japon saatçilik mirası”

2009’da Epson çatısına katılan, 2017’de ise tam entegrasyon sağlanan Orient hakkında da açıklamalarda bulunan Vanlıoğlu, “Güçlü mirası, Japon üretim disiplini ve ‘in-house’ mekanizma uzmanlığıyla Epson portföyünde önemli bir yere sahip olan Orient, Japon mekanik saat kategorisinde global olarak bilinen markalardan biri. Orient, kendi mekanizmasını üreten bir ‘manufacture’ olarak konumlanırken; uygun fiyatı, benzersiz tasarımları, tutarlı kalite anlayışı, yenilikçi yaklaşımı ve güçlü marka değeriyle dikkat çekiyor. Dünya genelinde kendi mekanizmasını üreten markaların çoğu premium segmentte yer alıyor. Orient’in farkı ise bu uzmanlığı ulaşılabilir fiyatlarla sunması. Kökleri 1950 yılına dayanan markanın 75 yılı aşkın bir mekanik saatçilik tarihi bulunuyor. Orient bugün, Epson’un Japon presizyon kültürü ve büyüme potansiyeli ile çok daha güçlü bir yapıya sahip.” diyor.

“Shakira, yeni marka elçisi”

Uluslararası müzik ikonu Shakira ile gerçekleştirdikleri iş birliği hakkında bilgiler de paylaşan Vanlıoğlu, “Shakira; Orta Doğu, Türkiye, Afrika, Orta ve Batı Asya (META-CWA) bölgelerindeki yeni resmi marka elçimiz. Müzisyen ve girişimci Shakira’yla yaptığımız stratejik ortaklığın Epson’un teknolojinin bireylere yaratıcı bir şekilde ulaştırılması stratejisiyle örtüştüğünü düşünüyoruz. İş birliğimiz, gelecek nesli hayal gücünü, yaratıcılığını ve başarısını teknolojiyle güçlendirmeyi amaçlıyor. Shakira’nın eğitime ve yaratıcılığa olan bağlılığı onu bu iş birliği için ideal bir isim yapıyor. Birlikte, hem bu neslin hem de gelecek neslin büyük hayaller kurmasını sağlayacak olmaktan heyecan duyuyoruz.” şeklinde konuştu.

“Daha iyi bir dünya için çalışmalarımıza devam edeceğiz”

Açıklık, müşteri memnuniyeti ve sürdürülebilirlik konusundaki kararlılıklarıyla dünya çapında güven duyulan, vazgeçilmez bir şirket olmayı hedeflediklerinin altını çizen Vanlıoğlu, “Enerji tasarrufu çözümlerinin, yerden tasarruf sağlayan inovasyonların ve ultra yüksek hassasiyetin çevreyi korumaya ve toplulukları zenginleştirmeye yardımcı olduğuna inanıyoruz. Verimli, kompakt ve hassas inovasyon felsefemizle, yaşamları zenginleştiren ve daha iyi bir dünya yaratmaya yardımcı olan daha anlamlı değerler sunuyoruz. Bu amacı gerçekleştirmek için çalışmalarımıza devam edeceğiz.” şeklinde sözlerini sürdürdü.

Epson Türkiye, 2026 hedeflerini ve yeni yol haritasını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son yıllarda Türkiye ekonomisindeki dalgalanmayı fırsata çevirip projelerini hayata geçirerek hedeflerini yakalama noktasında “tam isabet” yapan şirketlerin başında gelen Ağca Group’un hedeflerini yükseltirken şirketin yönetim kurulu başkanı İsmail Ağca başarılı çalışmalarıyla adından söz ettirmeye devam ediyor. 

Turizm, inşaat ve otomotiv alanında hizmet veren şirketlerinin tüm hedeflerini tutturma aşamasında önemli attığını vurgulayan İsmail Ağca, “Yeni bir otel projesini hayata geçirmek üzere günün neredeyse 15-16 saatini çalışarak geçiriyoruz. Turizm ve inşaat alanındaki tecrübemizle şu anlık detaylarını saklı tuttuğumuz otel projemiz sektörde fark yaratacak yatırımlar alanına girecek. Pek çok personele istihdam sağlaması ve açılacağı bölgenin de ekonomisine katkı sunmasını beklediğimiz projeyle ilgili detayları yakında kamuoyuyla paylaşmayı düşünüyoruz” dedi. 

Genç iş insanı İsmail Ağca, turizm alanında yapacakları bu yatırımın inşaat ve otomotiv projelerini de güçlendireceğine inandığını söyledi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İsmail Ağca, Otel Projesiyle Hedeflerini Yükseltti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

29 ülkede 433 mağazası bulunan ve online kanallarla birlikte toplam 69 ülkede modaseverlerle buluşan Koton, 2020 yılında yayımladığı ‘Yaşama Saygı’ Manifestosu ile sürdürülebilirlik çalışmalarını ‘Dünyamıza Saygı’, ‘İnsana Saygı’, ‘Topluma Saygı’ ve ‘İşimize Saygı’ başlıklarında ele aldığını açıkladı. Sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını kamuoyuyla şeffaf şekilde paylaşacağını ifade eden marka, hedeflerinin ve ilerlemeleri gösteren ikinci sürdürülebilirlik raporunu yayımladı.

Buna göre Koton, 2040 yılına kadar karbon nötr şirket olma hedefinde yol almaya tüm hızıyla devam ediyor. Geri dönüştürülmüş ve çevre dostu hammadde kullanımına ağırlık veren, ayrıca toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda öncü faaliyetlere imza atan Koton, sürdürülebilirlik çalışmalarıyla 2022 yılında;

• Cirosunun yüzde 25’ini sürdürülebilir ürünlerden elde etti,
• Kullandığı enerjinin yüzde 33’ünü yenilebilir kaynaklardan sağladı,
• Plastik atıklarını yüzde 22 oranında azalttı, 
• Türk perakende sektöründe ilk imzacısı olduğu Better Coton ile yaptığı üretimi genişletti. Toplam üretimin yüzde 15’i iyi pamuk uygulamalarından geldi. 
• Suya Saygı projesinde kullanılan sürdürülebilir malzemelerle 4 sezonda 62 milyon litre su tasarrufu gerçekleştirdi ve yaklaşık bir ton daha az karbon salınımı gerçekleşti.
• Global kadın çalışan oranını yüzde 64’ten yüzde 72’ye, kadın yönetici oranını yüzde 52’den 54’e taşıdı,
• ‘El Emeği’ projesiyle 2016’dan bu yana Güneydoğu Anadolu’dan 6 bin kadını üretim zincirine dahil etti.

Karbon nötr şirket olma yolunda bu rakamlardaki performansını geliştirmeyi hedefleyen Koton, raporun ayrıntılarını ve ilk kez kurumsal katılım gösterilen COP28’e ait izlenimleri, İstanbul’da AKM Divan Brasserie’de düzenlenen basın toplantısıyla duyurdu. Toplantıya Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz, Koton Yönetim Kurulu üyesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Gülden Yılmaz, Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu ve Suya Saygı Koleksiyonu’nun yüzü Şahika Ercümen katıldı. 

“Toplam sürdürülebilir ürün oranımızı her yıl daha da artırmayı hedefliyoruz”

 Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz, COP28 izlenimlerini aktardığı konuşmasında “Bu sene COP28’de ilk kez moda endüstrisinden bahsedildi. Sürdürülebilir moda endüstrisine geçiş için çözümler, inovatif yaklaşımlar paylaşıldı. Biz de Türkiye’nin sürdürülebilirlik konusunda öncü markalarından biri olarak hem bu inovatif yaklaşımları duymak hem de deneyimlerimizi paylaşmak için COP28’e katıldık. Türkiye’de sürdürülebilirlik alanında önemli inisiyatifler alan bir şirketiz, orada Türkiye’yi temsil etmekten mutluluk ve gurur duyduk. Hem paydaşlarımız hem de sektörümüz adına güzel mesajlar vermiş olduk. Bu seneki zirveyi önceki etkinliklerden farklı kılan çok daha kapsayıcı bir zirve olmasıydı. Sivil toplum, iş dünyası, bürokrasi, aktivistler, bilim insanları hep birlikteydi ve çözüm için ortak çalıştılar” dedi. 

“Gelecek vizyonumuzda sürdürülebilirlik birinci gündem maddesi”

 Koton Yönetim Kurulu üyesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Gülden Yılmaz ise şu açıklamada bulundu: “Dünya değişiyor. Eskiden ne ürettiğimize bakardık. Şimdi üretirken ne tükettiğimize de bakıyoruz. Çözüm gelecekse ancak topyekün bir mücadeleyle gelecek. Bireyler, kurumlar ve devletler hep beraber çözümün parçası olacak. Koton hızlı büyüyen, global, dinamik, trend ve fırsatlar sunan, tutkulu bir organizasyon. Türkiye’de ve dünyada milyonlarca tüketiciye ürün ve hizmet sunan, etki gücü yüksek, sorumluluk bilinciyle çalışan bir markayız. Bizim gelecek vizyonumuzda sürdürülebilirlik birinci gündem maddesi olmaya devam edecek. Biz bu yolculukta aynı kararlılıkla yürüyeceğiz.” 

“65.000 fidanın dikilmesine destek verdik”

 Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, “2040 yılına kadar karbon nötr olmayı ve 2030’a kadar da tüm tesislerimizde yenilenebilir enerji kullanmayı planlıyoruz. Ayrıca 2026 yılına kadar geri dönüştürülmüş ambalaj kullanımı oranını 2023’e kıyasla yüzde 50 oranında artırmayı hedefliyoruz. Genel müdürlük, lojistik merkezlerimiz ve 41 mağazamızda Sıfır Atık Sertifikası aldık, diğer mağazalarımızda sertifikalandırma süreci devam ediyor. 65.000 fidanın dikilmesi girişimlerini destekledik. Çalışan memnuniyetimiz ve bağlılığımız bu sene Great Place To Work tarafından sertifikalandırıldı. Şirketimiz ürün kalitesini sürekli artırırken dijitalleşme yoluyla daha geniş kesimlere ulaşmayı amaçlıyor” dedi.

“Su benim evim, denizler ve okyanuslar yaşam alanım”

Suya Saygı Koleksiyonu’nun yüzü Şahika Ercümen ise şunları söyledi: “Yaklaşık 25 yıldır okyanustayım, dünyamız için çok kısa bir zaman olan 25 yılda büyük bir değişime tanık oluyorum. Sudaki ısınma, plastikler, yasadışı ve aşırı avlanma okyanuslar için büyük tehdit oluşturuyor. Su benim evim, deniz ve okyanuslar yaşam alanım. Evimi korumak için, çözüm için bir şeyler yapmak istiyorum. Koton’la ortak amacımız bizi Suya Saygı Koleksiyonu için bundan 3 yıl önce bir araya getirdi. Koleksiyonumuz suyun her damlasını korumak ve dünyamıza dost ürünler tasarlamak amacıyla her sezon büyük bir titizlikle hazırlanıyor. Bu konuda sorumluluk hissederek suya adanmış bir koleksiyon hazırlayan Koton’la güçlerimizi birleştirmekten mutluluk duyuyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeşil modanın önde gelen markalarından Koton, sürdürülebilirlik raporunu ve hedeflerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tetra Pak, COP 28’in Gıda, Tarım ve Su Günü çerçevesinde daha güvenli, sürdürülebilir ve dayanıklı gıda sistemlerine geçişi sağlamak için bütünleşik yaklaşımını ortaya koydu. Gıda sistemlerindeki acil dönüşümü hızla gerçekleştirmek adına Tetra Pak, gıda işleme ve paketleme sektöründe öncü rol üstleniyor.

Tetra Pak’ın COP 28 doğrultusunda açıkladığı yaklaşım, şirketin Küresel Süt Ürünleri İşleme Çalışma Grubu’ndaki (Global Dairy Processing Task Force) liderliğini de pekiştirecek. Süt Ürünleri İşleme Çalışma Grubu, “Süt Ürünlerinde Net Sıfıra Giden Yol Haritaları” (Pathways to Dairy Net Zero) girişiminin bir parçası olarak, süt ürünleri işlemede sera gazı emisyonlarını daha da azaltmak için gereken yenilikçi sistemleri ve teknolojileri keşfetmeyi amaçlayan bir oluşum çerçevesinde faaliyet gösteriyor.

“Gıda değer zincirleri, iklim değişikliğinin ele alınmasında en kritik ikinci alan”

Tetra Pak Gıda İşleme Çözümleri ve Ekipmanlarından Sorumlu Başkan Yardımcısı Charles Brand, gıda sistemlerinin dönüşümüyle ilgili “Yaşanabilir bir gelecek için gıda sistemlerini dönüştürmek kritik önem arz ediyor. Günümüzde bu sistemler verimsiz ve sürdürülemez olup, küresel sera gazı emisyonlarının yüzde 34’ünden sorumlu. Üstelik üretilen gıdanın üçte biri kayboluyor veya israf ediliyor. Dünya nüfusunun yüzde 9’unun aç olması ve yüzde 30’unun yetersiz beslenmeye maruz kalması nedeniyle gıda sistemleri, insanları yarı yolda bırakıyor. Ayrıca gıda değer zincirleri, ormansızlaşma ve biyoçeşitlilik kaybına neden oluyor ve enerjiden sonra iklim değişikliğinin ele alınmasında en kritik ikinci alan olduğu tahmin ediliyor. Gıdaya duyduğumuz ihtiyaca son veremeyiz; ancak bu sistemleri daha güvenli, dayanıklı ve sürdürülebilir hale getirecek şekilde dönüştürebiliriz” yorumunda bulundu.

Charles Brand, sözlerini şöyle noktaladı: “Tetra Pak olarak yalnızca vaatlerde bulunmuyoruz, sağlam delillere dayanan dönüştürücü bir gündem izliyoruz. Hedeflerimizi ve bunları nasıl gerçekleştireceğimize dair stratejik planımızı ortaya koyarak özel sektör katılımı çağrısına yanıt veriyoruz. COP 28’de ve sonrasında, gıda sistemlerini dönüştürmeye ve gıdayı ileriye taşımaya yardımcı olmak için kamu paydaşları, karar vericiler, sektör paydaşları, müşteriler ve kilit kanaat önderleriyle etkileşim kurmaktan gurur duyuyoruz.”

Tetra Pak, gıda sistemlerinin dönüşümünü hızlandırmak için dört temel yol haritası belirledi. Ayrıca gıda ve arazi dönüşümü için Gıda ve Arazi Kullanımı Koalisyonu (FOLU) tarafından önerilen öncelikli değişimlerle paralel olarak, belirlenen her yol için haritalar ve ölçülebilir hedefler ortaya koydu.

Daha sürdürülebilir süt ürünlerine geçişin sağlanması

Güvenle beslenme olanağının yarınlara taşınması ve gelecekte bir milyar insanın geçimini sürdürebilmesi için süt ürünleri endüstrisinde üretim ve işleme alanlarında teknoloji, doğru ekipman ve en iyi uygulamalardan yararlanarak daha az sera gazı salınımının hedeflenmesi gerekiyor. Tetra Pak, daha sürdürülebilir süt ürünlerine ulaşıma katkıda bulunmak amacıyla, süt ürünlerini işlemenin çevresel etkilerini de göz önünde bulundurarak küçük çiftçilerin üretkenliğini, kârlılığını ve geçim kaynaklarını desteklemeyi amaçlıyor. 

Yeni gıda kaynakları için inovasyon

Tetra Pak, yeni gıda kaynakları oluşturmak için inovasyonlarına hızla devam ederken, özellikle daha az kaynak kullanan tedarik zincirlerini mümkün kılan alternatif protein kaynaklarına yöneliyor.

Gıda kaybının ve israfının azaltılması

Üretim sırasında gıda israfını azaltmaya yardımcı olan gıda işleme teknolojileri geliştirerek gıda kaybını ve israfını azaltmak, Tetra Pak’ın dört temel yol haritası arasında yer alıyor. İsraf olacak düşük değerli yan ürünleri katma değerli ürünlere dönüştürmek için yeni çözümler geliştirmek, bu yoldaki başlıca adımlardan biri olarak öne çıkıyor. Diğer yandan aseptik paketleme çözümleri de bozulabilir ürünlerin raf ömrünü koruyucu madde veya soğutucuya ihtiyaç duymaksızın uzatarak gıda israfını azaltmaya yardımcı oluyor. Böylece, soğuk zincir altyapısının yetersiz olduğu uzak coğrafyalarda bile dağıtımın yaygınlaştırılması mümkün kılınıyor. 

Sürdürülebilir paketleme sayesinde güvenli beslenmeye erişimin yaygınlaştırılması

Tetra Pak; güvenli beslenmeye erişimi yaygınlaştırmak için gıda kalitesini koruyan, güvenli gıdaya erişimi artıran sürdürülebilir gıda ambalajlama çözümleri tasarlamak ve uygulamak gerektiğine inanıyor. 

Tetra Pak, dört temel yol haritasını açıklarken, aynı zamanda küresel strateji danışmanlığı şirketi EY Parthenon iş birliğiyle hazırladığı ve 2040 yılına kadar gıda sistemlerinin hem insanları hem de gezegeni daha iyi bir şekilde desteklemesi için yapılması gerekenleri inceleyen raporunu da yayınladı. Rapora göre 2040 yılına kadar ulaşılması gereken hedefler arasında; dünya genelinde açlığın sıfıra indirilmesi ve yetersiz beslenmenin önüne geçilmesi, uygun fiyatlı sağlıklı beslenme için tüm tüketicilerin bilinçli gıda seçimleri yapmaları konusunda desteklenmesi, tarım arazilerinin biyoçeşitliliğinin ve ekolojik sağlığının güvence altına alınması, değer zinciri boyunca gıda kaybı ve israfının azaltılması, küresel gıda sistemlerinin neden olduğu sera gazı emisyonlarının yarıdan fazla azaltılması yer alıyor. Rapor, bu amaçlara yalnızca kolektif aksiyon ile ulaşılabileceğinin altını çizerken, Tetra Pak’ın dört temel yol haritasıyla tüm hedeflere sağladığı önemli katkıları vurguluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tetra Pak, COP 28 çerçevesinde eylem odaklı gıda sistemleri hedeflerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi Altyapı Hizmet Birliği’nin (ANTAB)2023 yılı 2. dönem meclis toplantısı yapıldı. Başkan Muhittin Böcek’in başkanlığında gerçekleşen toplantıda ANTAB’ın 2024 yılı yatırım ve çalışma programı ele alındı. Başkan Muhittin Böcek, Antalya’da turizmin gelişmesi ve sektör ihtiyaçlarının belirlenerek çözüme kavuşturulması için el birliğiyle çalışmaya devam edeceklerini söyledi.

2023 yılı 2. Dönem Meclis Toplantısı’nı gerçekleştirmek üzere Porto Bello Otel’de bir araya gelen Antalya Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi Altyapı Hizmet Birliği üyeleri 6 gündem maddesini görüştü. Başkan Muhittin Böcek başkanlığında gerçekleşen toplantıda birliğin 2024 yılı yatırım ve çalışma programı ele alındı.

4 GENEL HEDEF PLANLANDI

ANTAB Müdürü Mustafa Gürbüz, birlik üyelerine 2024 yılı yatırım ve çalışma programı hakkında bilgi verdi. Programda 4 genel hedef planlandığını belirten Gürbüz şunları söyledi: “Birinci hedefimiz birliğimizin üyesi olan mahalli idareler ile sektör bileşenlerini bir araya getirerek ilimizin sorunlarına ve çözümüne yönelik ortak kararlar almak. İkinci hedefimiz ilimiz turizminin, buna bağlı olarak ülke turizminin gelişmesini ve tanıtımını sağlamak. Ulusal ve uluslararası turizm fuarlarına katılım sağlamak. Turistik değerlerin tanıtımını sağlamak. Birlikte çalışarak birlikte tanıtımını yapmak. Üçüncü hedefimiz birlik mahalli idare üyeleriyle birlikte ilçelerde değerlendirilemeyen alternatif turizm alanlarına yönelik projeler yapmak ve bu alanları turizme kazandırarak insanların kullanımına açmak ve işletmeciliğini yapmak. Dördüncü hedefimiz hayata geçirdiğimiz Turist Çağrı Merkezi, Antalya Turist Kartı ve antalya.com.tr web sitesinin geliştirilmesini, entegre edilmesini, kurumlar arası entegrasyonun sağlanmasını ve akıllı kent uygulamalarının aktive edilmesini hedefledik.” Gürbüz’ün bilgilendirmesinin ardından ANTAB 2024 yılı yatırım, çalışma programı ve bütçesi oy birliğiyle kabul edildi.

ÜZERİMİZE DÜŞENİ YAPMAYA HAZIRIZ

Antalya Büyükşehir Belediyesi ve ANTAB Başkanı Muhittin Böcek, birlik üyelerine teşekkür ederek, Antalya turizmini daha da ileriye taşımak için birlikte çalışmaya devam edeceklerini söyledi. Antalya turizminin yalnızca şehre değil ülke ekonomisine de ciddi katkılar sağladığına değinen Başkan Böcek, “Turizmimizi geliştirerek, hem şehrimizin hem de ülkemizin kalkınmasına daha fazla katkı sağlamayı hedefliyoruz. Turizmcilerimiz kadar biz yerel yönetimlere de bu konuda önemli görevler düşüyor. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da üzerimize düşenleri yapmaya hazırız. Antalya turizminin sürdürülebilirliği için özellikle çevre ve doğanın ne kadar önemli olduğunu biliyor ve bu konuda hassasiyetle çalışıyoruz. Bundan sonra da çevre ile ilgili yatırım ve projelerimiz devam ederken tanıtım başta olmak üzere her türlü ihtiyaç duyulan konuda sektör temsilcilerimiz ve belediye başkanı arkadaşlarımızla ortak hareket etmeye devam edeceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ANTAB yeni dönem hedeflerini belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aksa Doğalgaz, Kazancı Holding yönetimi ile bir araya gelerek 2024 yol haritasını stratejik değerlendirme toplantısıyla belirledi. 2002 yılında Kazancı Holding’in bir iştiraki olarak kuruldukları ilk günden itibaren her açıdan büyüdüklerine dikkat çeken Aksa Doğalgaz Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Arslan, “Doğal gaz dağıtım şebekemiz 40 bin kilometreyi aştı, bu gurur verici başarı dünyanın etrafında bir tam tur atmak demek. Abone sayımız 5 milyona, pazar payımız yüzde 20’ye ulaştı. Türkiye’nin en büyük özel doğal gaz dağıtım şirketi olarak bugün itibarıyla 31 ilin sınırları içerisinde yer alan 27 il merkezi ile 292 ilçe ve beldede, 168 şehir giriş istasyonumuz, 165 ofisimiz ve 4 bini aşkın çalışanımızla kontrollü bir şekilde büyüyoruz. Vatandaşlarımızı ‘Başarmaya devam’ diyerek çevre dostu, konforlu ve ekonomik doğal gazla buluşturmak için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Türkiye’nin en büyük coğrafi dağıtım alanına hizmet veren Aksa Doğalgaz, 2023 yılı gelişmelerini ve 2024 hedeflerini, 2002 yılında bir iştiraki olarak kurulduğu Kazancı Holding’in yönetimi ile bir araya gelerek iki gün süren strateji toplantısında değerlendirdi. 27 il, 292 ilçe ve beldede 5 milyon abonesine doğal gaz dağıtım hizmeti veren Aksa Doğalgaz’ın “Başarmaya devam” temasıyla gerçekleştirilen ve stratejik kararların alındığı toplantıda; sistematik operasyonel adımlar, hayata geçirilecek projeler, sektöre yön veren yapıcı uygulamalar ve başarımlar ele alınarak 2024 yılı yol haritası belirlendi.

Kazancı Holding’in tecrübesinden güç alarak ilerliyoruz

Aksa Doğalgaz’ın 2023 yılı sonuçları, 2024 Yılı Stratejik Değerlendirme Toplantısı’nda yolculukları boyunca Kazancı Holding’in yarım asrı aşan üstün deneyimi ve bilgi birikiminden güç alarak ilerlediklerinin altını çizen Aksa Doğalgaz Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Arslan, “Önce hayal ettik, temellerimizi sistematik bir bakış açısının üzerine inşa ettik, operasyonel adımlarımızı sürekli optimize ederek çalışmalarımızı hayata geçirdik. İlk 10 yılımızda portföyümüzü oluştururken, sonraki yıllarda gaz arzı sağladığımız tüm bölgelerimizde çalışmalarımıza gelişerek devam ettik, yatırımlarımızı sürdürülebilir yaklaşımları benimseyerek artırdık. Meşakkatli bir süreçti ama her açıdan özverili olduğumuzu gönül rahatlığıyla söyleyebilirim. Her geçen gün daha fazla vatandaşımıza doğal gaz ulaştırdık, yaşamın neredeyse her alanına dokunduk” dedi.

Şebekemiz, dünyanın etrafında bir tam tur dönüyor

2002 yılından bugüne kadar önemli bir başarı öyküsü yazdıklarını belirten Arslan, “Faaliyet göstermeye başladığımız yıl doğal gaz sadece beş şehirde kullanılıyordu. Faaliyetlerimizi planlı ve sistematik bir şekilde hayata geçirince doğal gazı ulaştırdığımız şehir, ilçe ve belde sayısı hızla artış gösterdi. Bugün dönüp geriye baktığımızda dağıtım bölgelerimizde neleri başardığımız, hangi ilkleri gerçekleştirdiğimiz ve dahası, sektörümüzde ve dünyada nasıl örnek olduğumuz net olarak görülebiliyor. Gücünü geçmişte olduğu gibi çalışanlarının üstün azminden alan Aksa Doğalgaz, tıpkı yıllanmış bir meşe ağacını andırıyor; köklerimiz kenetlenmiş, amacımız sabit, tecrübemiz katlanıyor. Bu, bizim geleceğe bırakacağımız mirastır: Doğal gaz dağıtım şebekemiz 40 bin kilometreyi aştı, bu gurur verici başarı dünyanın etrafında bir tam tur atmak demek. Abone sayımız 5 milyona, pazar payımız yüzde 20’ye ulaştı. Türkiye’nin en büyük özel doğal gaz dağıtım şirketi olarak bugün itibarıyla 31 ilin sınırları içerisinde yer alan 27 il merkezi ile 292 ilçe ve beldede, 168 şehir giriş istasyonumuz, 165 ofisimiz ve 4 bini aşkın personelimizle kontrollü bir şekilde büyüyoruz. Vatandaşlarımızı ‘Başarmaya devam’ diyerek çevre dostu, konforlu ve ekonomik doğal gazla buluşturmak için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Yılın tüketici memnuniyetini ilke edinen şirketi seçildik

Doğa dostu, güvenli, ekonomik ve konforlu enerji doğal gazı yaşamın her alanına ulaştırma hedefiyle hareket ederken ülke ekonomisine de doğrudan veya dolaylı şekilde katkı sağladıklarını ifade eden Arslan, “Doğal gazı ulaştırdığımız bölgelerde enerji çeşitliliğine getirdiğimiz avantajlarla birlikte sanayi yatırımlarının hızlanmasına, yeni iş kollarının oluşumu ile istihdamın artmasına katkıda bulunuyoruz. İlkelerimize sıkı sıkıya bağlı kalarak geliştirmeyi sürdürecek, abonelerimiz için mükemmel müşteri memnuniyeti odaklı hizmet anlayışıyla ilerleyeceğiz. Bu düsturumuzun en önemli göstergesi de T.C. Ticaret Bakanlığı tarafından 26’ncısı düzenlenen Tüketici Ödülleri’nde Tüketici Memnuniyetini İlke Edinen Firma Ödülü’ne değer görülmemiz oldu. Tüketici memnuniyetini üst seviyede tutma ilkemize yönelik biçimde hizmet kalitemizi sürekli artırmak için dijital dönüşüm çalışmalarına ağırlık veriyoruz. Önümüzdeki dönemde devreye alacağımız yapay zekâ tabanlı çözümlerle birlikte müşteri deneyim yolculuğunu tüm temas noktalarımızda sürekli ölçümleyerek abonelerimize daha etkin bir müşteri deneyimi yaşatmayı hedefliyoruz” dedi.

Türkiye’de ve uluslararası alanda bir ilk: Bir yıl içinde tek seferde 5 bin kilometre

Kazancı Holding’in globalleşme stratejilerine yönelik operasyonel çalışmalarını yurt dışına taşıyacaklarını ifade eden Arslan, uluslararası yatırım alanlarında daha aktif bir döneme gireceklerinin bilgisini paylaştı. Avrupa’da doğal gaz yatırımı yapan en büyük 10 şirket arasında yer aldıklarını açıklayan Arslan, hizmet kalitesini global ölçeğe taşıyacaklarını vurgulayarak sözlerine şöyle devam etti: “Yıl sonunda üstüne çıkacağımız 5 bin kilometrelik şebeke imalatı ile Türkiye’de ve uluslararası alanda sektörümüzde bir ilke daha imza atacağız. Doğal gazın konforunu ve ekonomisini dağıtım bölgelerimizin dört bir yanına ulaştırmak için durmaksızın çalışıyoruz. Sürdürülebilir politikaları merkezine alan uygulamalarımız ve doğa dostu enerjimiz sayesinde doğal gazı ulaştırdığımız bölgelerde şehrin hava kalitesinin artmasına, çocuklarımızın daha temiz hava sahası altında daha rahat nefes almalarına katkı sağlıyoruz. Gelecek nesillere bıraktığımız bu miras, bizi her zaman daha iyisini yapmaya teşvik ediyor. “Başarmaya Devam” diyerek sektörün dinamiklerini belirlemeye, taşıdığımız bayrağı uluslararası alanda da aynı gururla dalgalandırmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Aksa Doğalgaz “Başarmaya devam” diyerek 2024 hedeflerini belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fortune Türkiye Borsa Editörü Zeynep Aktaş’ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde konuşan SANKO Enerji Sürdürülebilirlik Müdürü Yener Esen, SANKO Enerji’nin gelecek dönem hedefleri ve sürdürülebilirlik konusunda atılan adımları anlattı. Şirketlerin sürdürülebilirlik stratejileri, verimli ve etkin projeler ve şirketlerin gündemindeki konuların ele alındığı panelde SANKO Enerji Sürdürülebilirlik Müdürü Yener Esen, Türkiye’nin en büyük uluslararası yenilenebilir enerji şirketi olma hedefiyle ilerlediklerini belirterek “Bugüne kadar olduğu gibi, önümüzdeki yıllarda da sadece yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yaparak yüzde yüz yenilenebilir enerji portföyümüzü koruyacağız” diye konuştu. 

SANKO Enerji 1000 MW güce sahip

SANKO Enerji’nin hidroelektrik, rüzgâr, güneş ve jeotermal enerji santrallerinden toplam 1000 MW kurulu güce sahip olduğunu anımsatan Esen, “Bu kurulu güce 2008 yılından bugüne kadar geçen 15 yılda ulaştık. Bu kaynakları hiçbir israfa neden olmadan azami verimlilik ile kullanmak için gayret gösteren bir şirket olarak, sadece teknik verilere odaklanmıyoruz” ifadelerini kullandı.

Net sıfır yerine net pozitif etki

2021 yılında şirketin Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemini kurmak için çalışmalara başladıklarını da anlatan Esen, sözlerini şöyle sürdürdü: “Şu an başkanlığını CEO’muzun yaptığı bir Sürdürülebilirlik Komitemiz, bu komiteye bağlı olarak çalışan dört farklı çalışma grubumuz var. Yüzde 100 yenilenebilir enerji şirketi olmamız, çevresel açıdan bize en büyük avantajı sağlasa da sürdürülebilirliği sadece çevre odağında tutmayarak, sosyal ve yönetişim konularını da dahil ederek, net sıfır yerine net pozitif bir etki oluşturmayı hedefliyoruz.”

Doğal afetlere dayanıklı santraller

Pozitif etki oluşturmak için yöntemleri ele aldıklarını dile getiren Esen, “6 Şubat cumhuriyet tarihimizin en büyük felaketlerinden birisini yaşadık. 17 Ağustos depremini İstanbul’da yaşadım. Günlerce elektrik kesintisi nedeniyle birçok problem yaşadık. Bu felaketlerden çıkaracağımız en önemli ders, enerji alanında yapılan yatırımların doğal afetlerden sonra sürekliğinin sağlanabilmesi ile başarılı kabul edilebileceğidir. Bizler, İş Sürekliliği ve Acil Durumların Yönetilmesi projesi kapsamında tüm santrallerimizde oluşabilecek tüm senaryolara karşı teorik ve pratik uygulamalar yaptık. Bu çalışmalarımız periyodik olarak devam ediyor. Dijitalleşme konusuna da özel önem veriyoruz. Kriz sonrasında hızlı toparlanma ve değişime ayak uydurmak için dijitalleşme konusunda da önemli çalışmalar yürütüyoruz. Şirketlerin strateji konusunda ciddi bir bakış açısı sergilemesi gerekiyor. Odağında insan olmayan bir şirketin sürekliliği mümkün değildir” diyerek sözlerine son verdi. 

Fortune 500 ödül töreni gerçekleşti

Fortune 500 Dijital Zirvesi sonrasında düzenlenen Fortune 500 Ödül Töreni’nde Türkiye’nin önde gelen şirketlerine teşekkür plaketi takdim edildi. Fortune 500 Etkinliğine katkılarından dolayı SANKO Holding adına Kurumsal İletişim Direktörü Pınar Ulutaş’a plaket takdim edildi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

SANKO Enerji, Sürdürülebilirlik Hedeflerini Anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bergama Yeni Diş Hastanesi açılıyor

Açıklamasında Bergama’ya Yeni Diş Hastanesi’ne de değinen Koştu; “Önümüzdeki 8 ayda hizmete alacağımız önemli yatırımlardan bir tanesi Diş Hastanesi. Eski devlet hastanesi arsası üzerine 20 ünitelik Diş Sağlığı Merkezi, Aile Sağlığı Merkezi ve Toplum Ruh Sağlığı Merkezi’ni tamamlıyor büyük bir eksiği kapatmış oluyoruz” açıklamasını yaptı.

Bir diğer yatırım Kredi Yurtlar Kurumu’nun yapımı tamamlandı

“Eğitim konusunda gençlere uygun imkanları oluşturuyor, barınma sorunlarını çözüyoruz. Toplam 27 milyon TL yatırım yaparak KYK Öğrenci Yurdu’nu tamamladık ve hizmete açtık”

Vizyon projelerden Bergama Çevre Yolu hizmete açıldı

Hakan Koştu, “Giriş çıkış kavşaklarında düzenleme devam ediyor, hizmete açtığımız ilk günden itibaren Bergama trafiğinde bir rahatlama meydana geldi. Adnan Menderes Bulvarı üzerinde oturan vatandaşlarımızı kamyon gürültüsünden, egzoz gazından kurtardık. Kavşak düzenlemeleri bittiğinde şehir içinde transit araç geçişini görmeyeceğiz. Bu bizim için çok önemli, Adnan Menderes Bulvarı’nı da Karayolları Genel Müdürlüğü ile birlikte hızlı biçimde yapacağız. Bergama’nın batı girişinden doğu çıkışına (SGK binasından İvrindi kavşağına kadar) olan bölümü yapacağız ve çok güzel bir bulvar elde edeceğiz. Işıklandırmasıyla, yürüyüş ve bisiklet yoluyla mükemmel bir bulvarı Bergama’ya kazandırmış olacağız” açıklamasında bulundu.

Gençlik Merkezi’nin temellerini attık

Hızla yükselen merkezimizi 2023 sonunda tamamlamayı hedefliyoruz. Seçimlerden önce açılışını tamamlayarak hizmete açacağız.

Güneş Enerji Santrali aktif biçimde çalışıyor

Bergama Belediye’sine gelmeden önce verdiğimiz sözlerden birisi olan Güneş Enerji Santralini Bergama’mıza yakışır biçimde tamamladık. Projeyle belediyeye gelir getiriyoruz. Yaptığımız en isabetli yatırımlardan birisi olan Güneş Enerji Santrali daha da artırmayı planlıyoruz.       

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Koştu 8 aylık hedeflerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin dijitalleşmesine liderlik etme vizyonuyla faaliyet gösteren Vodafone, farklı paydaşların beklenti, ihtiyaç ve önceliklerini dinlemek ve paydaşları ile uzun vadeli etkin ilişki kurmak üzere düzenlediği paydaş çalıştaylarına bir yenisini daha ekledi. Sivil toplum kuruluşları, tedarikçiler, iş ortakları ve Vodafone çalışanlarından oluşan 38 kişilik paydaş grubunun katıldığı çalıştayda, dinleyicilere Çevresel, Sosyal, Yönetişim (ÇSY) alanındaki global gelişmeler, sürdürülebilirliğin iklim krizi boyutu, dijitalleşmeyle birlikte yeşil dijital dönüşümün kolaylaştırıcı etkisi gibi konularda bilgi verildi.

Vodafone Türkiye Paydaş Çalıştayı’nın açılış konuşmalarını Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Ağı (UN SDSN) Türkiye YK Üyesi Dr. Tamer Atabarut ve Vodafone Türkiye Kamu Politikaları ve Kurumsal İlişkiler Direktörü Senem Görel gerçekleştirdi. 

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, şunları söyledi:

“Dünya hızla yeşil ve dijital dönüşüme hazırlanıyor. Yapay zeka, 5G, nesnelerin interneti gibi dijital teknolojilerin kullanımı, pek çok sektörde verimliliği artırırken, emisyonların azaltılmasına da önemli katkı yapıyor. Digital Europe’un yaptığı araştırmaya göre, dijital teknolojiler ürettiğinden 9,7 kat daha fazla emisyon tasarrufu sağlayabilecek. Dijital ve yeşil dönüşümü sağlayarak, çevresel ve sosyal sorunlara birlikte daha güçlü çözümler üretebiliriz. Yeşil dönüşüm sürecinde sektörümüze hem kendi karbon ayakizini azaltmak hem de ekonominin her alanında ihtiyaç duyulan sürdürülebilir çözümleri sağlamak açısından önemli roller düşüyor. Uzun ve kısa vadede alınacak önlemler, izlenecek yol haritaları ve kurulacak işbirlikleri bundan sonraki hayatlarımızın nasıl olacağını da şekillendirecek.”

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir  Kalkınma Çözümleri Ağı (UN SDSN)  Türkiye YK Üyesi  Dr. Tamer Atabarut ise şöyle konuştu:

“Dünya Ekonomik Forumu’nun 2023 yılı Küresel Riskler Raporu’na göre, 10 yıllık vadede iklim krizi ve biyoçeşitlilik kaybı öne çıkarken, iklim krizinde işbirliğinin güçlendirilmesi ve yeşil ekonomiye geçişin geciktirilmemesi önem kazanıyor. İklim değişikliği, sürdürülebilir kalkınmayı ve tüm ekosistemi tehdit eden en öncelikli küresel risk durumunda. İçinde bulunduğumuz dönem, iktisadi, ekolojik ve sosyal açılardan sürdürülemeyecek; gıda, enerji ve finans krizlerinin devam ettiği; ekosistemlerin hızla tahrip edildiği ve biyoçeşitliliğin azaldığı; iklim krizinin devasa etkileriyle birlikte yaşandığı bir dönem. Çözüm ise sürdürülebilir kalkınmada yatıyor. Geleceğe dair plan yaparken, her şeyden önce, gezegenimizin sınırlarına saygılı olmalı ve birbirimize bağlı olduğumuzu anlamalıyız.”

Paydaş görüşleri ÇSY raporuna girdi sağlayacak

Vodafone Türkiye Paydaş Çalıştayı’nda 6 moderatörün yönetiminde 2 saat boyunca paydaş beklentileri ve çözüm önerileri tartışıldı. Çalıştayda paydaşlar, Vodafone ve paydaş ekosistemi içinde sürdürülebilirlik alanında ne tür çalışmalar yapılabileceği, şirket içinde ve Türkiye’de sürdürülebilirlik konularının daha fazla sahiplenilmesi ve bu yönde düşünce önderliği yapılması, dijital teknolojilerin gücü kullanılarak paydaşların çevresel sürdürülebilirliğine yardımcı olacak ürün, hizmet ve projeler sunulması gibi konularda fikir geliştirdi. Çalıştayın çıktıları Vodafone’un bir sonraki Çevresel, Sosyal, Yönetişim Raporu’na girdi sağlarken, aynı zamanda yıl boyunca paydaş beklentilerini ne yönde karşılaması gerektiğine dair Vodafone’a yol gösterecek. 

Amaç odaklı Vodafone

Vodafone, tüm dünyada “amaç odaklı şirket olma” hedefiyle faaliyetlerini sürdürüyor. Amacı daha iyi bir gelecek için insanları birbirine bağlamak olan Vodafone, Dijital Toplum, Kapsayıcılık ve Çevre olarak belirlediği odak alanlarında paydaşları için değer yaratıyor. Buna göre, teknolojinin gücünü kullanarak toplumun dijitalleşmesi için çalışıyor, herkes için kapsayıcı olma ve toplumda kimseyi geride bırakmadan çalışma anlayışını benimsiyor, çevresel sürdürülebilirliğe odaklanarak gezegenimizi korumaya yönelik çalışmalar yürütüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vodafone paydaşlarıyla sürdürülebilirlik hedeflerini konuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sosyal medya mecraları Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, LinkedIn, TikTok, Snapchat ve diğerleri geleneksel medyanın yerini aldı. Hem Türkiye hem de dünya genelinde reklam pastasının yüzde 60’ından fazlası sosyal medya mecralarına harcanıyor. Trilyonlarca dolarlık bu devasa bütçe ile en etkili kampanyaları yapan markalar ise çok kısa sürede rakiplerinin önüne geçerek, büyüme hedeflerinin kat be kat üzerinde gelişmeler kaydediyor. Peki, sosyal medya platformlarında reklam verenler nelere dikkat etmeliler? Hangi yöntemleri izlemeliler? Bütçelerini nasıl yönetmeliler? Bu ve buna benzer birçok önemli sorunun yanıtını Digital Exchange’in uzman sosyal medya marketing ekibi verirken, sosyal medya kampanya ekiplerine de önemli uyarılarda bulundu. 

Doğru Infuluencer’ı Seçmelisiniz

Sosyal medya reklamlarının marketing denilince akla ilk gelen yöntem olduğunu ifade eden Digital Exchange marketing ekibi, “Markaların bu konuda yaptıkları ilk yanlış, en çok takipçisi olan Influencer ile anlaşma yoluna gitmektir. Oysaki bir ürün ve hizmetin marketing’i yapılırken, en çok takipçisi olan Influencer yerine en doğru Influencer’ı seçmek başarıyı getirir” sözlerini kullandı. Digital Exchange marketing ekibi konuya ilişkin şu bilgileri paylaştı: “Günümüzde 1 milyon ve üzeri takipçisi olan Influencer’lara makro, 10 bin ve altı takipçisi olan Influencer’lara ise mikro ünlü ismi veriliyor. Markalar, elbette en çok takipçisi olan Influencer’ın en çok etkileşimi alacağını düşünüyor. Gerçekte ise bir ürün ve hizmetin marketing’ini yaparken artık Influencer’ların da profesyonelleştiğini unutmamak lazım. Bugün Influencer’ların takipçileri o sosyal medya ünlüsünün 

• Kozmetik
• Otomobil
• Turizm-Seyahat
• Sağlık
• Moda
• Kültür
• Gıda
• Alışveriş gibi alanlarda çok başarılı olduğunu biliyor. Dolayısıyla da Influencer’ın tavsiye ettiği, reklamını yaptığı ürünü hizmeti araştırma, alma, kullanma eğilimini gösteriyor. Bu noktadan bakınca, bir sosyal medya kampanyasında en çok takipçisi olan Influencer’ı değil, daha önce yaptığı kampanyalar ile bugün tanıtacağı ürün ve hizmete katkı sağlayacak, satışını artıracak, hedef kitleye tam olarak seslenecek Influencer’ı seçmek gerektiği ortaya çıkıyor.”

Bütçe Yönetimi Kampanyaya Uygun Yapılmalı

Ürün ve hizmeti tanıtabilecek doğru Influencer seçimi ile birlikte sosyal medya marketing kampanyalarında ikinci adımın bütçe yönetimi olduğunu ifade eden Digital Exchange marketing ekibi, “Bütçe yönetimi her zaman en önemli konuların başında gelir. Çünkü bütçeyi doğru şekilde kullanmak, kampanyanın başarısını daha fikir aşamasında bilmek anlamına gelir. Sosyal medya mecralarında bugün kampanya düzenlerken Influencer’ların 25 bin TL’den başlayıp milyon TL’ye kadar yükselen eğer kullanılacak isim bir ülke ya da dünya starı ise milyon dolarların konuşulduğu bütçeler ortaya çıkar. Bu nedenle de günümüzde markalar, özellikle de Influencer ile ciro yani satış odaklı, ürün ve hizmeti tanıttığı zaman e-ticaret sitesi ya da online satış mecrasına yönlendirme yapmayı düşünüyorsa, burada Affiliate Marketing dediğimiz satış ortaklığı yani satıştan kâr payı almaya odaklı bütçe yöntemini tercih etmeliler. Bir Influencer’e kampanyanın başında istediği rakamı ödemek, kampanyanın performansını marka adına kontrol edememe sonuçlarını doğurabilir. İstenilen ekonomik sonuca ulaşmak için Influencer’in tanıtımını yaptığı ürün ve hizmet ne kadar çok satılırsa, o kadar fazla kâr payı alacağını bilerek hareket etmelidir” bilgisini paylaştı. 

Etnik Öğeler Unutulmamalı

Sosyal medyada pazarlama yaparken en önemli maddelerden birinin de etnik marketing olduğunu ifade eden Digital Exchange marketing ekibi “Bir marka hangi bölgeye, yöreye pazarlama yapacaksa o yerin etnik özelliklerini de iyi bilmeli. Marka ekibi kendine şu soruları sormalı:

• Hangi alanda marketing yapacağız?
• Bu bölgenin dini inançları nedir?
• Beyazlar, siyahlar ya da melezler mi ağırlıktadır?
• Bölgede/yörede hangi ürünler tercih edilir?
• Ne tür sosyal, kültürel hassasiyetler vardır?

Sorulara verilecek yanıtlarla birlikte sosyal medyada hedef kitlenin seçilmesiyle birlikte etnik marketing yapılmalıdır” ifadelerine yer verdi. 

Hangi Sosyal Medya Mecrasını Seçeceksiniz

Digital Exchange’in CEO’su Emrah Pamuk, sosyal medyada pazarlama kampanyası yaparken bu maddelere ek olarak hangi sosyal medya mecrasının seçileceğinin de büyük bir önem taşıdığını kaydetti. Ülkelere, hatta şehirlere göre sosyal medya mecralarının popülerlik çeşitliliği oluşturduğunu ifade eden Pamuk, şunları söyledi: “E-ihracat yapmak isteyen bir marka yayınlayacağı diyette tüketilen ve tok tutan gıda ürünü için YouTube gibi video marketing yapılacak mecrayı seçerse doğru yapar. Türkiye’de bu marketing’i gerçekleştirecekse bizde Facebook’un daha çok rağbet gördüğünü bilmek gerekir. Bunun yanında Avrupa’da Instagram kullanımı yaygın. Asya’da ise TikTok daha fazla tercih ediliyor. Konu iş dünyasına ilişkin ise mutlaka LinkedIn tercih edilmelidir. Yani kampanyanın planlama aşamasında hangi mecranın seçileceğine ilişkin profesyoneller ile çalışmak ve onların değerlendirmeleriyle hareket etmek, kampanya bütçesinin doğru kullanılmasını ve hedeflenen başarıya ulaşılmasını sağlar.”

Profesyonel ekipler harcanan bütçenin karşılığını verir

Sosyal medyadaki kampanyaların markalara ciro ve itibar kazandırdığını aktaran Emrah Pamuk, “Bir kez kampanya yapmak ile kampanyayı sürekli kılmak arasında farklar var. Yapılan çalışmalar gösteriyor ki sosyal medyada düzenli şekilde marketing faaliyetlerinde bulunan markalar rakiplerine oranla daha çok tercih ediliyor. Yani sosyal medya marketing kampanyalarını tek seferlik değil uzun vadeli olarak düşünmek fayda sağlıyor” dedi. Kampanyaların kalitesini belirleyen en önemli öğelerden birinin de özgün içerik olduğunu aktaran Pamuk, şu ifadeleri kullandı:

 “Sosyal medya kampanyasında dikkat etmeniz gerekenlerin başlıca maddelerinden biri de özgün içeriktir. Bugüne kadar sosyal medyada uygulanmayan marketing yöntemi kalmadı. Ama doğru ürüne, doğru hedef kitle ve doğru sosyal medya mecrasını seçerken en uygun içeriği de üretirseniz, yani ürünü ve hizmeti tanır, kitlenizin de ne istediğini bilirseniz başarılı olursunuz. Bunun için de sosyal medya ajansınızdan şunları talep edin:

• Influencer daha önce hangi kampanyalarda rol aldı?
• Nasıl bir satış ve itibar artışı grafiği kaydetti?
• Hedef kitlenin beklentileri nedir?
• Benzer hangi kampanyalar, hangi oranda başarılı oldu?
• Ürün ve hizmet için ne kadar süreyle marketing yapmalıyız?
• Profesyonel ajansla çalışmak sosyal medya kampanyasında bize neler kazandırır?

Size bu sorulara yanıt veren ajanslar, sosyal medya kampanyalarında başarı sağlayacaktır. Unutmayın ki sosyal medya kampanyaları büyük bir profesyonellik ister. Büyük değişkenlere yönelik önemli ve hızlı aksiyonlar almak gerekir. Bu beceriyi sağlayacak genç, dinamik ve her gelişmeyi takip eden ekiplerle yapılan çalışmalar da verilen paranın karşılığını markaya sağlayacaktır. Sosyal medya kampanyaları özen, beceri ve yaratıcılık ister. Profesyonel ekiplerin yürüttüğü kampanyalar ise başarının anahtarını oluşturur. Influencer’dan daha önceki kampanyalara kadar elde ne kadar fazla veri varsa, başarı da o oranda artıyor.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Büyüme Hedeflerini Aşmak İçin Doğru Sosyal Medya Kampanyası Nasıl Olmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin dijitalleşmesine liderlik etme vizyonuyla faaliyet gösteren Vodafone, tedarikçileriyle işbirliğini artırmak amacıyla toplantı düzenledi. “Vodafone Türkiye Tedarikçi Zirvesi 2023” yaklaşık 250 tedarikçi firmanın yöneticilerinin katılımıyla İstanbul’da gerçekleşti. “Birlikte güçlüyüz” mesajının verildiği toplantıda, Vodafone’un geleceğe yönelik vizyon, hedef ve stratejilerinin yanı sıra enflasyonla mücadele, iş sürekliliği ve dayanıklılık, 5G hazırlıkları, yerli ve milli yatırımlar gibi konulardaki çalışmaları da paylaşıldı. 

Toplantının açılış konuşmasını yapan Vodafone Türkiye Tedarik Zinciri Direktörü Cem Sonat Yüksel, şunları söyledi: 

“Vodafone Türkiye olarak, satınalma yaptığımız şirket ve dolayısıyla kategorileri her geçen gün çeşitlendirerek artırıyoruz. Türkiye’de Vodafone şirket sayımız 13’e ulaştı. Bu yeni iş kollarıyla birlikte satınalma yelpazemiz de genişledi. Tedarikçilerimizle olan işbirliğimiz teknoloji, pazarlama, enerji, medya, saha hizmetleri gibi süregelen alımlarımızdan e-ticaret altyapı ve hizmetlerine, finansal destek ve danışmanlıklara gibi birçok yeni alana yayıldı. Tedarikçilerimizle gerçekleştirdiğimiz iş hacminin 16 milyar TL seviyesine çıkacağını öngörüyoruz. Tedarikçilerimizle birlikte yıllık 25 bin siparişin her birinin eksiksiz ve hatasız olarak hayata geçirilmesi için hep birlikte çok ciddi bir özveriyle çalışıyoruz. Birlikte büyüdüğümüzde ‘Birlikte daha güçlü’ olduğumuza inanıyoruz. Tedarikçilerimizle birlikte müşterilerimiz, toplumumuz ve ülkemiz için değer yaratmaya devam edeceğiz.”

Kapsamlı program

Vodafone Türkiye Tedarikçi Zirvesi kapsamında, Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy ve Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hana Jalel’in katılımıyla şirketin vizyon ve hedeflerinin konuşulduğu bir panel düzenlendi. Panelin ardından sırasıyla Vodafone Türkiye Kurumsal Ürün, Çözümler ve Partner Direktörü Oğuz Çidam “Dijitalleşme”, Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler “İş Sağlığı ve Güvenliği”, İstanbul Topkapı Üniversitesi Rektörü, Ekonomist ve Yazar Prof. Dr. Emre Alkin “Türkiye’nin Makroekonomik Durumu”, Vodafone Türkiye Şebeke Geliştirme Direktörü Adem Özdemir ise “İş Sürekliliği” konulu birer sunum yaptı. Zirve, Vodafone Türkiye İş Sağlığı Güvenliği, Çevre ve Refah Müdürü Aslıhan Kerimoğlu’nun moderatörlüğünde gerçekleşen “İş Sağlığı ve Güvenliği Forumu” ile sona erdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vodafone, Gelecek Hedeflerini Tedarikçileriyle Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Banka; enerji, otomotiv, demir-çelik ve çimento sektörleri için 2022 güncel risk ağırlıklı emisyon yoğunluklarını ve 2030 yılına kadar bu sektörler özelindeki azaltım hedeflerini belirleyerek iklim değişikliği ile mücadeledeki kararlılığını sürdürüyor. Hedefler belirlenirken ise uzun dönem perspektifli, karar süreçlerine odaklı, güçlü, kapsayıcı, hesap verilebilir ve sektöre özel prensipler göz önüne alındı. Sürdürülebilirliği stratejik önceliklerinden biri olarak belirleyen Banka, sürdürülebilir dönüşüm yolculuğunda finans kuruluşlarının rolü ve sorumluluğunun bilincinde olarak müşterilerinin daha sürdürülebilir bir geleceğe geçişlerinde yol arkadaşlığı yapmayı hedefliyor.

Konuya ilgili görüşlerini paylaşan Garanti BBVA Genel Müdürü Recep Baştuğ “Garanti BBVA olarak iklim kriziyle mücadelede finans sektörüne önemli görevler düştüğünün bilincindeyiz. 17 yılı aşkın süredir faaliyetlerimizi sürdürülebilirlik ekseninde şekillendiriyor,  iklim değişikliğiyle mücadele için de önemli adımlar atıyoruz. Bu kapsamda Türkiye’de Birleşmiş Milletler Net Sıfır Bankacılık Birliği’ne katılan aynı zamanda kömürden çıkış taahhüdü veren ilk banka olduk. 2050 yılı taahhütlerimizi yerine getirmek için çalışmalarımıza devam ediyoruz. Bunun için elimizdeki verileri gözden geçiriyor, karbonsuzlaşma hedefimiz kapsamında bulunduğumuz yeri ve ulaşmak istediğimiz hedefe hangi mesafede olduğumuzu düzenli olarak analiz ve takip ediyoruz. Taahhüt ettiğimiz net sıfır hedefine ulaşmak için karbon yoğun sektörler özelinde 2030 yılı ara dönem hedeflerimizi planladık. PACTA metodolojisi kapsamında belirlediğimiz hedeflerle müşterilerimizin karbonsuzlaşma süreçlerindeki gelişimlerini takip ediyor, bu yolda yeni teknolojiler ve üretim metotlarına yapacakları yatırımlara yönelik finansal destekler sunuyoruz. Karbonsuzlaşma hedefleriyle uyumlu müşterilerde risk ağırlığını artırarak kredi portföyündeki geçiş risklerini azaltmak ve buna ilaveten çevresel ve sosyal performans açıklamalarına yönelik şeffaflık taahhüdümüzü yerine getirmek en önemli amaçlarımız arasında yer alıyor.” dedi.

Dipnot: Karbon yoğun sektörler özelinde 2030 yılı hedeflerine Garanti BBVA 2022 Entegre Faaliyet Raporu veya Garanti BBVA-Yatırımcı İlişkileri internet sitesi aracılığı ile ulaşabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Garanti BBVA ara dönem karbonsuzlaşma hedeflerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, merkez üssü Kahramanmaraş olan ve 10 ili etkileyen depremlerin ardından bölgede yürüttükleri çalışmaları aktarmak ve fikir alışverişinde bulunmak üzere kentte faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları temsilcileri ile ikinci toplantıyı yaptı.

İzmir’den yardım koridoru açıldı
İzmir’den afet bölgesine uzanan yardım koridoruna değinen Başkan Tunç Soyer, “En büyük ihtiyacın konaklama olduğunu biliyoruz. Hepimiz bunun farkındayız. İnsanlar hala orada soğukta ve maalesef büyük bölümü ne çadır ne konteyner bulamamış vaziyette” dedi.

Bir Kira Bir Yuvayı uluslararası kampanyaya dönüştürüyoruz
Başkan Soyer, depremzedelerin barınma sorununu çözmek için uluslararası çapta bir kampanya başlatmak istediklerini de belirterek, “İzmir depreminde ‘Bir Kira Bir Yuva’ adıyla bir kampanya başlatarak yardımseverlerin desteği ile 42 milyon lira bir bağış toplanmasına aracılık etmiştik. 4 bin civarında depremzedeyi başını sokacak bir evle buluşturmuştuk. 30 Ekim Depremi’nden bir ay sonra İzmir’de çadır kalmamıştı. Şimdi bu hareketin altyapısını biraz daha güçlendirerek daha kuvvetli bir hale getirdik. Ve 22 Şubat, haftaya Çarşamba günü Halk TV’de bir kampanyaya dönüştüreceğiz. Tüm Türkiye’ye bunu duyuracağımız bir kampanyayı saat 20:00 itibariyle başlatacağız. Dünyanın birçok yerinden belediye başkanları, Türkiye’den sanatçılar katılacak. Uluslararası bir kampanyaya dönüştüreceğiz. Şu an itibariyle 21 binin üzerinde deprem zede kira talebiyle bize başvuru yapmış durumda. Her birine 10’ar bin lira kira desteği vermeyi planlıyoruz. Bu da yaklaşık 200 milyon liranın üzerinde bir rakama tekabül ediyor. Biz rakamlar üzerinden arttıracağımız bir kampanya yapmayacağız. Biz 21 bin depremzede sayısını orada görüyor olacağız. Ve kampanya boyunca da sıfırlamayı hedefleyeceğiz. Derdimiz rakamları yarıştırmak değil. Her bir depremzedeye nakit, doğrudan doğruya kendisine aktarılacak bir kaynak yaratacağız. Burada Büyükşehir Belediyesi’nin veya Halk TV’nin hesaplarına girecek bir şey söz konusu değil. Doğrudan doğruya depremzedeyle bağışçıyı buluşturuyoruz. Aracısız, doğrudan doğruya bağışçıyla depremzedeyi buluşturan bir kampanya olacak” dedi.

“Üreticiyi desteklememiz lazım”
CHP’li büyükşehir belediyelerinin afetten etkilenen bir ilde yoğunlaşarak çalışma yürüteceğini aktaran Başkan Soyer, “Adıyaman, Hatay, Kahramanmaraş ve Osmaniye’de koordinasyon merkezlerimiz var. Ama bundan sonra ağırlıklı olarak Osmaniye’de olacağız. 1 milyon liralık yem alımı yaptık. İlk talep Hatay Defne’den gelmişti. Yemi oraya ulaştırıyoruz.  Talep devam ediyor. Osmaniye’nin köylerinde olacağım, talepleri toplayacağım. Yem ihtiyacımız büyük. Üreticinin orada kalıp üretime devam etmesini sağlamamız lazım. Bu hem göç hareketiyle ilgili hem oradaki vatandaşların geçimiyle ilgili en elzem meselelerden biri. Buradaki diğer tarımsal kalkınma kooperatiflerine çağrıda bulunuyorum. Bu konuda yapabileceğimiz ne varsa yapalım. Olabildiği kadar destek vermemiz lazım. Umut Hareketi sitesi üzerinden yem satın alıp, onadaki üreticilere ulaştırmamızı sağlayabilirsiniz . Oradaki üreticinin çok ciddi mağduriyeti var” diye konuştu.

“Var mısınız Osmaniye’yi pırıl pırıl yapmaya?”
Sivil toplum kuruluşları temsilcilerinin deprem bölgesinde  aktif görev almak istemesi sonrasında açıklama yapan Başkan Soyer, bu sürecin uzun soluklu olduğunu aktararak, “Biz bu işin peşini bırakmayacağız. Bugün kurmaya başladığımız bu yol arkadaşlığı emin olun ki uzun soluklu bir yol arkadaşlığıdır. Hiç kimsenin kuşkusu olmasın. Bu memleketin buna çok ihtiyacı var. O bölgenin buna çok ihtiyacı var. Biz bunu elbirliğiyle başaracağız. Kimse yapmıyorsa Türkiye’de İzmir olarak biz yapacağız. Var mısınız Osmaniye’yi pırıl pırıl yapmaya? Var mısınız İzmir’in olanca gücünü aktarmaya?” dedi.

23 Şubat’ta depreme yönelik hazırlık çalışmaları sunulacak
Afete dirençli kent için yaptıkları çalışmaları 23 Şubat’ta geniş kapsamlı bir sunumla kamuoyu ile paylaşacaklarını aktaran Soyer,  “İzmir’de İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak depreme ne kadar hazırız? Bir afet anında İzmir’de kim ne yapacak? Büyükşehir Belediyesi’nin ilk saatte kurumları nerede olacak? İlk 24 saatte ne yapacağız? 72 saatte ne yapacağız? Şu anda nüfus 4 buçuk milyon, 6 buçuk milyona kadar öngörüyoruz ama 15 milyon olduğunda neler yapılacak. Çocuklarımız, torunlarımız bu şehirde nerede yaşayacak? Bütün bunlarla ilgili hazırlıklarımızı da tamamladık. Uzun soluklu bir sunum olacak. 23 Şubat saat 13.00’de başlayacak sunumu sosyal medya hesaplarımızdan yayınlayacağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Soyer “Bir Kira Bir Yuva”da hedeflerini açıkladı “Her depremzedeye 10’ar bin lira kira desteği vermek istiyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın en büyük bilgisayar üreticilerinden Acer, pandeminin etkisini yitirmesi ve küresel çip tedarik sorunlarının baş göstermesi ile pazarda satışların düştüğü geçtiğimiz yıl sektördeki olumsuz havaya rağmen en son teknolojilere sahip yeni ürünleri kullanıcıları ile buluşturmaya devam etti. Bu olumlu tablonun yansımaları globalde olduğu gibi Türkiye’de de rakamlarla kendini gösterdi.

2022 yılında pazardaki geliri dolar bazında yüzde 24 artan Acer’ın GFK verilerine göre 2022 yılı 4. çeyrek dizüstü bilgisayar satışlarındaki payı yüzde 10’u geçti. Acer’ın elde ettiği gelire en büyük katkıyı yapan ürün grubu ise başta oyun kategorisi olmak üzere bireysel tüketicilere yönelik sunduğu dizüstü bilgisayarlar oldu.

Acer’ın oyun dizüstü bilgisayarlarındaki geliri yıllık bazda yüzde 105 arttı. Her zaman tüketicisinin ihtiyaçlarına karşılık gelen ürün ve teknolojiler geliştiren bir marka olan Acer’ın geçtiğimiz günlerde tanıttığı yeni ürünlerinde, oyun başta olmak bireysel tüketici segmentindeki dizüstü bilgisayarlara artan talebin etkileri somut bir şekilde görülüyor.

Ocak ayında Las Vegas’ta düzenlenen dünyanın en büyük tüketici elektroniği fuarı CES öncesinde gerçekleştirdiği etkinlikte yeni ürünleri ile sahne alan Acer, özellikle bireysel kullanıcılar için sunduğu dizüstü bilgisayar serilerinde yaptığı performans ve tasarım odaklı geliştirmeler ile dikkat çekiyor. Bu etkinlikte tanıtılan Predator, Aspire, Nitro ve Swift serilerinin en son üyelerini Acer, yakın zamanda Türkiye’de de satışa sunmaya hazırlanıyor.

Türkiye pazarının kendileri için öneminin altını her fırsatta çizen Acer EMEA Başkan Yardımcısı Grigory Nizovsky, “Acer olarak son kullanıcıya ne sunduğumuza her zaman öncelik veriyoruz ve son kullanıcı için en uygun, erişilebilir cihazları onlarla buluşturuyoruz. Yeni dizüstü bilgisayarlarımız, modern, çarpıcı bir görsel çekicilik sunan yepyeni tasarımlarının yanında gelişmiş performans özellikleri ile de dikkat çekiyor. Mevcut durumda Acer ürünlerinin Türk tüketicisinde iyi bir algısı olduğunu biliyoruz. Bu noktada bizim için her zaman çok önemli bir pazar olan Türkiye’deki kullanıcılarımıza en iyi teknolojiyi ve en iyi deneyimi, en iyi fiyatlarla sunmaya devam edeceğimizi belirtmek isterim. 

2022 yılı 4. çeyrek verilerine göre grup düzeyinde, bilgisayar dışı ürünlerimizin payı yüzde 26,3’e ulaştı. Bu bizim için son derece sevindirici bir gelişme. Türkiye’de de bu yıl bilgisayar aksesuarlarından e-mobilite cihazlarına ve Altos sunucularına kadar birçok yeni ürünü Türk kullanıcılarımız ile buluşturmayı hedefliyoruz. Bu ürünlerin bazılarını EMEA ülkelerinde sunmaya başladık. Türkiye’deki 2023 yılı için dizüstü bilgisayar pazar payı hedefimiz yüzde 12. Ancak belirttiğim gibi yol haritamızda bundan çok daha fazlası var. Tüm bu yeni gelişmelerle birlikte Türkiye’de 2023 yılındaki gelirimizin 100 milyon doların üzerine çıkmasını bekliyoruz” dedi.

Yeni Predator Helios 16 iyi bir oyun bilgisayarında olması gereken tüm özellikleri taşıyor

Acer’ın güçlü oyun portföyünü daha da zenginleştirdiği, Predator Helios 16, yepyeni tasarımı ve 16 inç ekranı ile dikkat çekiyor. Cihaz, en yeni 13. Nesil Intel® Core™ mobil işlemciler ve NVIDIA® GeForce RTX™ 40 Serisi GPU’lardan güç alıyor ve bu özellikleri ile Acer’ın bugüne kadarki en güçlü oyun dizüstü bilgisayarları olma özelliklerini taşıyor. Bu yeni güçlü bileşenleri serin tutmak için Predator dizüstü bilgisayarlarda, özel olarak tasarlanmış ikili 5. Nesil AeroBlade™ 3D metal fanlar ve daha iyi ısı transferi için dikdörtgen şeklindeki vektör ısı boruları ile gelişmiş termal çözümler bulunuyor. Ek olarak, sıvı metal termal gresin soğutma etkileri, cihazın gelişmiş termal performansını tamamlıyor. 

Hareket halindeyken üretken ve bağlantıda kalmak isteyenlerin tercihi Acer Swift Go

Acer’ın yeni Swift Go 14 modeli en son teknolojileri, 2880×1800 çözünürlük ve 90 Hz yenileme hızına sahip 14 inçlik 2,8K OLED ekranla bir araya getiriyor. 13. Nesil Intel® Core™ işlemcilerden güç alan cihaz, 9,5 saatten fazla pil ömrü sunuyor. Cihazın 1,3 kg’dan daha hafif olan 14,9 mm inceliğindeki alüminyum kasası, yüzde 90 ekran-gövde oranı ve ultra ince yan çerçevelerle optimize edilmiş zarif tasarımları ile öne çıkıyor. Ayrıca TwinAir çift fan sistemi, çift D6 bakır ısı boruları ve cihazları düşük sıcaklıkta tutmak için ısıyı dışarı atan, gittiğiniz her yerde performansı ve güvenilirliği artıran bir hava girişli klavye yer alıyor.

Yeni Nitro 16, zorlu oyunlardan keyif alan oyuncular için tasarlandı

Acer’ın, 13. Nesil Intel Core işlemciler ve NVIDIA GeForce RTX 40 Serisi GPU’lar ile güncellediği 165 Hz yenileme hızına sahip, 16 inç ekrana sahip yeni Nitro dizüstü bilgisayarı daha kompakt, ince ve hafif form faktörleri yanında yüzde 84 ekran-gövde oranı ile dikkat çekiyor. Cihazın çift fanları, yanlarında ve arkalarında bulunan dört fan çıkışı, üst hava girişi donanımın soğuk kalmasını sağlarken, sistem ayrıca yoğun oyun dönemlerinde soğutmaya yardımcı olmak için sıvı metal termal gres ile desteklenir. 

Yeni Aspire 5 serisi, tüm aile için üretkenlik ve kullanım kolaylık sunuyor

Acer Aspire 5 serisinin yeni modeli, güçlü 13. Nesil Intel Core işlemciler ve ışın izleme için gelişmiş yapay zekâ teknolojisi ile donatılmış NVIDIA GeForce RTX 2050 GPU’lardan güç alıyor. Bu özellikleriyle Aspire 5, performans ve çok yönlülük isteyen kullanıcılar için ideal bir seçim oluyor. 15 inçlik QHD bir ekrana ve 16:9 en boy oranına sahip olan cihaz kullanıcılara net ve rahat bir izleme deneyimi sunuluyor. 1080p FHD web kamerası ve dijital mikrofonları, yayın veya konferans görüşmeleri yaparken yüksek kaliteli video ve net ses çıkışı sağlıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Acer, Türkiye pazarı için 2023 hedeflerini paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.