SOBE Konferans Salonu’nda düzenlenen programa Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı ve SOBE Başkanı Mustafa Ak katıldı.

“42 öğrencimizin otizm tanısı kaldırıldı”

Gelinen noktada SOBE’nin yalnızca bir merkez değil; binlerce hayalin buluştuğu bir ekosistem olduğuna işaret eden Mustafa Ak, “10 yılda yüzlerce çocuğumuzun gelişimine, ailelerimizin umut yolculuğuna eşlik ettik. Bugüne kadar 800’ün üzerinde öğrencimize eğitim verdik. 457 binin üzerinde eğitim ve terapi seansı gerçekleştirdik. 73 milyon TL’nin üzerinde burs desteği sağladık. Ancak bu rakamı yalnızca bugünün değeriyle değil, verildiği yılların koşullarıyla birlikte düşündüğümüzde, SOBE’nin ortaya koyduğu katkının çok daha büyük bir ekonomik ve sosyal karşılığa ulaştığını görüyoruz. Eğitim ve rehberlik çalışmalarımızla 23 binden fazla kişiye ulaştık. Biz etkimizi yalnızca rakamlarla değil, dokunduğumuz hayatlarla tanımlıyoruz. 42 öğrencimizin otizm tanısı kaldırıldı. Cumhuriyet tarihinde Türkiye’de istihdam edilen 100 otizmli bireyin 11’ini SOBE olarak iş hayatına kazandırdık. Bu sonuçlar, uyguladığımız modelin gerçek ve sürdürülebilir çıktılar ürettiğinin en açık göstergesidir” dedi.

“İstanbul şubemize öğrenci ön kayıtlarının başladığını ilan ediyoruz”

2022 yılı Ocak ayı itibarıyla merkezin tam kapasiteyle hizmet vermeye devam ettiğini ancak mevcut kapasitesinin tüm ihtiyaca cevap veremediğini belirten Ak, “SOBE bugün Türkiye’de altı şehirde danışmanlık verirken, Kosova, Azerbaycan ve Moğolistan’daki uluslararası iş birlikleriyle yolculuğunu küresel ölçekte sürdürmektedir. Erken dönemde verilen nitelikli eğitim; yalnızca bir çocuğun hayatını değil, aynı zamanda toplumun geleceğini de değiştirir. Yapılan araştırmalar, bir çocuk için sağlanan erken eğitimin yaşam boyu kamuya 1 milyon Euro’nun üzerinde katkı sağladığını göstermektedir. Ve tam da bu nedenle İstanbul’da yeni bir SOBE şubesi açıyoruz. İstanbul şubemize öğrenci ön kayıtlarının başladığını ilan ediyoruz. Bu adım, yalnızca fiziksel bir büyüme değil, Konya’da kurduğumuz modelin yeni bir şehre taşınmasıdır. Aynı zamanda Konya’daki merkezimizi de güçlendirmeye devam ediyoruz. Selçuklu’da yapılan yeni yatırımlar ve eğitim alanlarıyla kapasitemizi artırıyor, daha fazla çocuğa ulaşmayı hedefliyoruz. Biz bu yapıyı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren değil, gelecekte de ayakta kalabilecek güçlü bir model olarak inşa ediyoruz. Bu güçlü yapının oluşmasında desteklerini esirgemeyen Konya Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Uğur İbrahim Altay’a ve Selçuklu Belediye Başkanımız Sayın Ahmet Pekyatırmacı’ya, kamu kurumlarımıza, üniversitelerimize, çalışanlarımıza ve gönüllülerimize teşekkür ediyorum. Bugün 2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık günü. Bence farkındalık demek, farkında olduğumuz durumun gereğini yapıyor olmak demektir. SOBE olarak biz on yıldır bunun için çalıştık, emek harcadık. Konya olarak üzerimize düşen görevin gereğini yerine getirmeye çalıştık. Biz şubeyi vakıf, belediye, üniversite işbirliği ile oluşan ve kâr amacı büyütmeyen bir grup olarak meydana getirdik. İnşallah Türkiye’ye yayılmasında İstanbul Şubesi’ne açıyor olmamızın faydası da çok olacaktır” diye konuştu.

Başkan Pekyatırmacı,“ SOBE sadece Konyamızda ve Türkiye’de değil, artık Dünyada eğitim faaliyeti yürüten bir çınar, bir vakıf haline geldi”

2 Nisan Dünya Otizm Günü’nde, SOBE Vakfı’nın 10. kuruluş yıldönümünde bir arada bulunmaktan duyduğu memnuniyeti ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı,“ SOBE Vakfımız ve eğitim merkezimiz 10 yıl önce faaliyetlerine başladı. Tabi burada 10 yıl önce vakfımız faaliyetine başladı ama bunun bir de öncesi var. Bu merkezin önce hayal edilmesi, ondan sonra işletmeyle ilgili vakıf faaliyetlerinin başlatılması ve yürütülmesi uzunca bir süreç. Bugün geldiğimiz noktada vakfımız  Konya Büyükşehir Belediye Başkanı olan dönemin Selçuklu Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay Başkanımızın samimiyetiyle, gayretiyle, büyük çabalarıyla toprağa dikilmiş bir fidan, bugün çok şükür büyük bir çınara dönüştü. Sadece Konyamızda değil, Türkiye’de değil, artık dünyada otizmli bireylerin eğitim faaliyeti yürüten bir çınar, bir vakıf haline geldi. Bu nedenle başlangıçtan itibaren hem merkezimizin hayata geçmesi ve vakfımızın kuruluş döneminde çok büyük gayret ve çabaları nedeniyle Uğur İbrahim Altay Başkanımıza huzurlarınızda teşekkür ediyorum. Sağ olsun, var olsun. Buradaki merkezin hayata geçmesinde vakfımızın kuruluşunda ve çalışmalarını yürütülmesinde Mustafa Ak başkanımızın en baştan itibaren çok büyük emekleri, gayretleri, çabaları ve bugün de aynı şekilde sürdürdüğü çalışmalar var. O yüzden Mustafa Ak başkanımıza tüm buradan hizmet alan otizmli bireyler ve aileleri adına teşekkür ediyorum. Yine yönetimimizde bulunan çok kıymetli yönetim kurulu üyelerimize de aynı şekilde vakfımızın çalışmalarının sürdürülmesi noktasında verdikleri emekler için ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Çünkü fedakarlık yapıyorlar ve kendi zamanlarından alarak buraya geliyorlar ve sürekli katkı sunuyorlar. Burada hem eğitim faaliyetleri hem rehabilitasyon faaliyetleri çok nitelikli bir şekilde yürütülüyor. Hem akademik, hem sosyal hem de psikolojik anlamda ailelerimiz ve otizmli bireylerimiz destekleniyor. Otizm alanında daha ne yapabiliriz, daha nasıl farklı işler üretebiliriz diye ekibimiz sürekli çalışıyor. Bu yüzden merkezimizde görev alan tüm değerli hocalarımıza, eğitim kadromuza, idarecilerimize merkezimizi artık ulusal anlamda da faaliyet yürüten bir merkez haline getirdikleri için ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Sağ olsunlar, var olsunlar” dedi.

“Tüm hemşerilerimizi vakfımıza, SOBE vakfımıza ve merkezimize destek olmaya davet ediyorum”

İnsanların hayat standardını yükseltmek ve de zorluklarını ortadan kaldırmayı öncelikli görev edindiklerini belirten Başkan Pekyatırmacı, “Bu manada Büyükşehir Belediyemizle merkez ilçe belediyelerimizle iş birliği halinde bu faaliyetlerimize en güçlü şekilde inşallah devam ettireceğiz. Bu noktada Büyükşehir Belediyemizle birlikte yeni bir binanın yapımı ile ilgili süreci başlattık. Şu anda merkezimizin yanında bulunan 15 bin metrekarelik alanda inşaat faaliyetleri başladı. İnşallah onu da en kısa sürede tamamlayıp buradaki faaliyetleri daha geniş bir alanda sürdürmek mümkün olacak. Yine aynı şekilde merkezimizin ön tarafında bulunan ticari alanda da vakfımızın ticaret yapılarıyla ilgili çalışmalar hem hayırseverlerimizin hem de bizim katkılarımızla devam ediyor. Bu çalışmalar tamamlandığı zaman inşallah vaktimiz mali anlamda da ciddi bir katkıyı elde etmiş olacak. Burada yapılan eğitim çalışmaları hem birebir yürütülüyor hem yoğun yapılan eğitim çalışmaları ve ciddi bir maliyet de gerektiriyor. Bu anlamda buradaki faaliyetlerin yürütülmesinde vakfımıza hayırseverlerin desteği çok önemli. Konyamızda hayırseverlerimiz bizi hiç yalnız bırakmıyorlar. Vakfımızı bu noktada destekliyorlar. Ama tabii bu çalışmaları daha kapsamlı bir şekilde yürütebilmemiz için bu desteklerin de artması gerekiyor. Herkesin desteği bizim için önemli ve desteğin küçüğü büyüğü olmaz. Önemli olan sürekli olması ve bu desteklerin vakfımızın sürdürülebilir bir çalışmayı yürütmesine katkı sağlaması. Bu anlamda tüm hemşerilerimizi ve SOBE Vakfı’na az da olsa sürekli şekilde destek olmaya davet ediyorum. Belki aylık yapılacak küçük destekler burada çok büyük dokunuşlar meydana getirecek. Ailelerimize, otizmli bireylerimize çok büyük katkılar sağlayacak. Onun için tabii ki hayırseverlerimiz, firmalarımız, şirketlerimiz bize destek oluyorlar. Ama tüm hemşerilerimizi vakfımıza, SOBE vakfımıza ve merkezimize destek olmaya davet ediyorum ki bu çalışmaları daha güçlü bir şekilde yürütebilelim. Otizmli bireylerimiz inşallah aileleriyle birlikte daha güzel günlerde, sağlıklı, huzurlu, mutlu bir şekilde güzel bir hayat geçirirler diye de temenni ediyorum” ifadelerini kullandı.

“Konyamız kimseyi ötekileştirmeden dayanışma kültürünü her zaman sımsıkı tutmuştur”

Dünya Otizm Farkındalık Günü vesilesiyle birlikte olmaktan duyduğu mutluluğu ifade eden Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay; “Dünya Otizm Farkındalık Günü, otizm spektrum bozukluğu konusunda toplumsal bilinci arttırmayı amaçlayan özel ve anlamlı bir gündür. Bu vesileyle birbirimizi daha iyi anlamak, aynı hayatın içinde birlikte yan yana yürüdüğümüzü hatırlamak ve hatırlatmak üzere bir aradayız. Çünkü mesele sadece bir gün hatırlamak değil, bir ömür anlamaya çalışmaktır. Tam da bu noktada şunu özellikle ifade etmek istiyorum. Memleketimiz sosyal hayatın her alanında ortaya koyduğu duyarlılığı sosyal destek projelerinde de güçlü bir şekilde göstermektedir. Çünkü başkentlerin başkenti Konyamız kimseyi ötekileştirmeden dayanışma kültürünü her zaman sımsıkı tutmuştur. Mevlana Hazretleri diyor ki birisini Allah korursa, ona kuş da bekçi olur, balık da. Cenab-ı Hak bütün kullarını korur ve gözetir. Ama dünyada bazı kullarının da başkalarına destek olma imkanı verir. İşte o imkan aslında aynı zamanda büyük bir sorumluluktur. Bizim yapmaya çalıştığımız tam da işte budur. Gücümüz yettiğince, imkanımız olduğunca bir hayatın daha elinden tutabilmek. Çünkü bazen eksik saydığımız şeyler aslında ilahi bir hikmetin parçasıdır. Ve çoğu zaman bizi güçlü yapan, birbirimize benzediğimiz yerler değil, farklı olduğumuz yerlerdir. Şems-i Tebrizi’nin dediği gibi, insanı değerli kılan sureti değil, sırriyetidir. Bugün bizler de aynı şiarla bu şehirde kimsenin yalnız olmadığını hissettirmek için büyük bir gayret gösteriyoruz. Türkiye’de bir ilk olan ve bugün pek çok şehrimizde örnek olan SOBE’nin ortaya çıkışı da aslında bu anlayışın bir sonucudur.” dedi.

“SOBE bizim için çok büyük bir gurur ve mutluluk vesilesidir”

SOBE’nin 2016 yılından bu yana her geçen yıl kendini geliştirerek çok önemli bir noktaya ulaştığını belirten Başkan Pekyatırmacı,“ Ülkemizde ilk kez vakıf, belediye ve üniversite işbirliği de kurulan bu sarmal yapı sadece bir merkez değildir. Aynı zamanda evlatlarımızın hayatına dokunan büyük bir sorumluluğun da adıdır SOBE. Bugün burada yapılan çalışmalar hem otizmli bireylerin hayatına dokunmakta hem de ailelerimizin yükünü hafifletmektedir. Selçuklu Belediyemizin öncülüğünde hizmet veren SOBE gibi, Meram Belediyemizin hayata geçirdiği DOSD Meram ve Karatay Belediyemizin bünyesindeki Karatay Alzheimer Derneği de bu şehrin kimseyi geride bırakmadığının en güçlü kanıtıdır. Büyükşehir Belediyesi olarak bizler de bu kurumlarımızı sadece birer hizmet binası olarak asla görmüyoruz. Bizler buraları toplumsal dayanışmanın en güçlü yüzleri olarak değerlendiriyoruz. Bu anlayışla bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da tüm bu kurumlarımızın her ihtiyacında her projesinde yanlarında olmaya devam edeceğiz. Ama şunu da açık yüreklilikle söylemek isterim ki işin en kolay kısmı binalar yapmak ve maddi destekte bulunmak. Asıl zor olan o binanın içini sevgiyle, sabırla, emekle ve bilgiyle doldurabilmektir. Bugün gelinen noktada SOBE hem fiziki yapısı hem eğitim kalitesi hem de ulaştığı öğrenci sayısıyla Türkiye’nin en memnun markalarından biri haline gelmiştir. Bu da bizim için çok büyük bir gurur ve mutluluk vesilesidir. Sözlerimi bitirirken yaptığımız her işi bir görev olarak değil bir gönül meselesi olarak gördüğümüzü ifade etmek isterim. Bugün bir çocuğun hayatına dokunabiliyorsak, bir ailenin yükünü adledebiliyorsak, işte o zaman gerçekten doğru bir iş yapmış sayıyoruz kendimize. Bu yolda emek veren, katkı sunan, destek veren herkese teşekkür ediyorum. Farklılıklarınızı bir zenginlik olarak gördüğümüz Dünya Otizm Farkındalık Gününüzü kutluyor, toplumsal duyarlılığımızın artmasını temenni ediyorum” ifadelerini kullandı.

“SOBE’nin bugünlere gelmesinde emeği geçen herkese teşekkür ediyorum”

Başkan Altay konuşmasını,“ 10 yıl önce bir çınar fidesi dikmiştik ve o fidenin bugün çınara dönüştüğünü görmekten büyük bir mutluluk duyuyorum. Bu konuda özellikle görev aldığı günden itibaren Sobe Vakfı’na desteğinden dolayı değerli Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı ve ekibine sonsuz teşekkür ediyorum. Allah razı olsun. Tabii ki en büyük teşekkür SOBE Vakfımızın değerli başkanı Sayın Mustafa Ak, yönetim kurulu üyelerine, mütevelli heyet üyelerine ve vakfa çok ciddi maddi bağışta bulunan kıymetli bağışçılarımıza onların desteği olmasa bu işin sürdürülebilmesi mümkün değil. Bugün gelinen noktada görüyoruz ki SOBE her yıl kendisi için bir hedef belirleyen ve bu stratejik plan çerçevesinde kendini geliştiren ulusal hatta uluslararası bir kurum haline geldi. Bu vesileyle SOBE vakfımızın değerli çalışanlarına da teşekkür ediyorum. Burası sadece maaşla çalışılacak bir yer değil. Arkadaşlarımızın hepsi gönülden bu süreci yürütüyorlar. İnşallah ailelerimizin mutluluğuna dahil olmak, çocuklarımızın hayatına bir kapı açmaya bundan sonra devam edeceğiz. Bende Selçuklu Belediye Başkanımız gibi özellikle ulusal medya temsilcilerine teşekkür ediyorum. Bu konuların anlatılması sadece Konya’da iyi işlerin anlatılması için değil, güzel örneklerin ülkemizde yaygınlaşması adına çok önemli. Verdiğiniz destekten dolayı hepinize teşekkür ediyorum.” dedi.

Bilgilendirme toplantısı soru cevap bölümünün ardından sona erdi.

SOBE’nin 10 yıllık etki ve stratejik hedefleri anlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım asra yaklaşan tecrübesiyle Türkiye’nin köklü markaları arasında yer alan Artaş Holding, Türkiye temsilciliğini Alkaş’ın üstlendiği, MIPIM Fuarı kapsamında Umman ile önemli bir iş birliği anlaşmasına imza attı. Türkiye’de Avrupa Konutları markasıyla 46 binin üzerinde konut teslim eden Artaş Holding, sahip olduğu güçlü deneyimi uluslararası projelere taşımayı hedeflerken, önümüzdeki dönemde Umman’ın şehircilik vizyonuna katkı sağlamayı ve yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi planlıyor.

İKİ ÜLKE ARASINDAKİ FIRSATLAR DEĞERLENDİRİLDİ

Fransa’nın Cannes kentinde gerçekleştirilen ve dünyanın en prestijli gayrimenkul fuarları arasında yer alan MIPIM’de, Türkiye ile Umman arasındaki ekonomik ilişkileri ve yatırım ortaklıklarını güçlendirecek önemli bir temas gerçekleştirildi. Görüşmeye Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Serhan Çetinsaya ile Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu katıldı. Heyet, Umman Konut ve Şehir Planlama Bakanı Khalfan bin Saeed bin Mubarak Al-Shueili ile bir araya gelerek iki ülke arasında geliştirilebilecek ortak projeleri ve yatırım fırsatlarını değerlendirdi.

ARTAŞ HOLDİNG, GÜÇLÜ TECRÜBESİNİ ULUSLARARASI PROJELERE TAŞIYACAK

Uluslararası platformlarda yeni iş birlikleri geliştirmeyi hedefleyen Artaş Holding, gayrimenkul geliştirme alanındaki güçlü deneyimini farklı coğrafyalara taşıyarak küresel ölçekteki projelerde yer almayı hedefliyor. Artaş Holding yetkilileri, bu önemli iş birliğinin hem Türkiye hem de Umman için uzun vadeli ve verimli sonuçlar doğurmasını temenni ettiklerini ifade etti.

Artaş Holding’den Uluslararası Büyüme Hedefleri Doğrultusunda Önemli Adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi çatısı altında hizmet üreten İzmir Planlama Ajansı (İZPA) öncülüğünde oluşturulan M-LAB (İzmir Misyon Kent Eylem Laboratuvarı), kentin dönüşüm sürecine yön verecek çok paydaşlı bir iş birliği modeli olarak tasarlandı. Platform, 2030 yılına kadar iklim nötr şehir hedefiyle oluşturulan İzmir’in 2030 Kent Taahhüdü kapsamında belirlenen hedeflere ulaşmasını destekleyecek stratejik bir koordinasyon ve inovasyon merkezi işlevi görüyor.

İzmir 2030 Kent Taahhüdü, kentin tüm kurumlarını kapsayıcı ve eylem odaklı bir yaklaşımla bir araya getirirken, taahhüt metni; iklim nötrlüğü, enerji ve gıda güvenliği, doğa temelli çözümler, sosyal adalet, yaratıcı ekonomi ve kapsayıcı yönetişim gibi alanlarda kurumsal iş birliğini güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu metinle birlikte ilgili kurumlar, M-LAB çatısı altında ortak dönüşüme katkı sunmayı taahhüt ediyor.

Kent aktörleri arasında köprü

M-LAB, kentteki ihtiyaç, bilgi ve çözüm kapasitesini bir araya getirerek kamu, akademi, özel sektör ve sivil toplum arasında güçlü bir iş birliği zemini oluşturuyor. Platform ile yalnızca çözüm geliştirilmesi değil, karar alma süreçlerini besleyen, deneyim paylaşımını ve veri temelli yönetimi güçlendiren kalıcı bir altyapı oluşturulması hedefleniyor.

Kentsel İnovasyon ve İş Birliği Portalı erişime açıldı

M-LAB bünyesinde geliştirilen ve mlab.izq.com.tr adresinden erişilebilen Kentsel İnovasyon ve İş Birliği Portalı, paydaşların uzmanlık alanlarını ve çözüm önerilerini buluşturan dijital bir eşleştirme alanı olarak hizmet veriyor. Portal sayesinde akademi, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları kentin öncelikli alanlarında daha etkin rol alabilecek, ortak proje geliştirme süreçleri hız kazanacak.

Karar süreçlerine uzman katkısı

Platform kapsamında oluşturulan İzmir Mentör Ağı ile belediyenin teknik ve stratejik karar süreçlerine bağımsız uzman görüşleri dâhil ediliyor. Hazırlanan politika notları ve sahadan elde edilen veriler sistematik hale getirilerek yapısal sorunlara yönelik kalıcı müdahale önerileri geliştiriliyor. Bu modelle şeffaflık, katılımcılık ve bilimsel yaklaşımın güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Uluslararası kaynaklara erişim kolaylaşıyor

M-LAB’ın sunduğu araçlardan biri olan Ufuk Avrupa Hibe Takip Programı ile uluslararası fon çağrıları haftalık olarak izlenerek ilgili paydaşlarla paylaşılıyor. İzmir’in “Misyon Şehri” statüsüne özel çağrıların da duyurulduğu sistem, proje ekiplerinin finansman kaynaklarına erişimini kolaylaştırıyor.

Çalışmalar 10 başlıkta yürütülüyor

M-LAB çalışmaları; uygun fiyatlı ve yeterli barınma, sürdürülebilir hareketlilik, afetlere dirençlilik, sağlıklı gıda ve tarım, sağlık ve esenlik, eğitimli nesiller, insana yakışır gelir ve çalışma, yenilik ve teknoloji üretimi, kültür, bağlantılılık ve kapsayıcılık ile döngüsel kentsel metabolizma olmak üzere kent için tanımlanan 10 büyük zorluk başlığı etrafında şekilleniyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi, ortak akıl ve güçlü iş birlikleriyle 2030 hedeflerine kararlılıkla ilerlemeyi sürdürüyor.

İzmir’in 2030 hedefleri için ortak çözüm platformu: M-LAB yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Disiplinli borçlanma stratejisi doğrultusunda, aynı dönemde 15,9 milyar TL tutarında tahvil ihracı gerçekleştiren Enerjisa Enerji, piyasaya göre avantajlı maliyetlerle finansman sağlamayı başardı.

Dağıtım iş kolunda kalite ve verimlilik odaklı büyüme

Şirketin büyümesine en yüksek katkı, her zaman olduğu gibi elektrik dağıtım iş kolundan geldi. Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı ve Yatırım hacmi yıl sonu hedefleriyle uyumlu şekilde ilerledi. Dağıtım iş kolu, 2025’in ilk dokuz ayında stratejik şebeke yatırımlarını sürdürdü. Sürdürülebilir büyümesini yatırımlarıyla destekleyen Enerjisa Enerji, altyapı modernizasyonu ve akıllı şebeke yatırımlarının etkisiyle yatırımlarını 11,2 milyar TL seviyesine çıkardı. AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ildeki kalite göstergeleri iyileşmeye devam ederken, dijitalleşme yatırımları da şebeke güvenilirliğini artırdı.

Yatırımlar yıl sonu hedefleriyle uyumlu ilerliyor

Elektrik dağıtımın yanı sıra Perakende Satış iş kolunda operasyonlarını başarıyla sürdürmeye devam ediyor. Tüm iş kollarında faaliyetlerini başarı ile yürüten Enerjisa Enerji, 2025 yılına ilişkin finansal beklentilerini değerlendirdi. 52–57 milyar TL Operasyonel Gelir, 21–24 milyar TL Yatırım ve 80-90 milyar TL Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı hedeflerini teyit etti. 2025 yılı içerisinde planlı yatırım kararlarının güncellenmesiyle, yıl sonuna kadar Baz Alınan Net Kar’ın yaklaşık 7,5 milyar TL seviyesine ulaşması bekleniyor. Bu görünüm, şirketin Türkiye’nin enerji altyapısına yaptığı uzun vadeli yatırımların sürdürülebilir biçimde devam ettiğini ve finansal sağlamlığın korunduğunu gösteriyor.

PINAR: “Yıl sonu yatırım planlarımızı öngördüğümüz aralıkta sürdürmeye devam ediyoruz.”

Küresel ölçekte enerji arzı, iklim hedefleri ve dijital dönüşüm arasındaki dengenin giderek daha karmaşık hâle geldiğinin altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Böylesi bir dönemde başarı; dayanıklı bir iş modeline, doğru yatırımları zamanında yapma kabiliyetine ve güçlü bir insan kaynağına dayanıyor. Enerjisa Enerji olarak, dağıtım iş kolumuzda yürüttüğümüz altyapı modernizasyonu, dijitalleşme ve kalite odaklı yatırımlarla yalnızca bugünün ihtiyaçlarını değil, geleceğin enerji sistemini de sahada inşa ediyoruz. Müşteri Çözümleri şirketimiz ile yenilenebilir enerjiye, enerji verimliliğine ve Eşarj aracılığıyla e-mobiliteye yaptığımız yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümüne hız kazandırırken; finansal disiplinimiz yatırımcılarımıza uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor. Tüm bu adımlar, ‘herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuzu sahada gerçeğe dönüştürmemizi sağlıyor” dedi.

ULBRICH: “Finansal disiplinimiz yatırımcılarımıza uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor.”

Yıl boyunca yatırım planlarını öngörülen aralıkta sürdürmeye devam edeceklerini vurgulayan Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Zorlu makroekonomik koşullara rağmen Enerjisa Enerji, finansal sağlamlığını ve kredibilitesini koruyarak yılın ilk dokuz ayında plan ve hedeflerinin üzerinde çok güçlü bir performans sergiledi. Disiplinli borçlanma stratejimiz sayesinde 2025’in ilk dokuz ayında 15,9 milyar TL tutarında tahvil ihracı gerçekleştirdik ve piyasa ortalamasının oldukça altında bir finansman sağladık. Net Finansal Borç / Son 12 Aylık Operasyonel Gelir oranımız 1,0x seviyesinde korunurken, serbest nakit akışımız -2,9 milyar TL’ye iyileşti.  Finansal kuruluşların bize duyduğu güven sayesinde, geçtiğimiz hafta uluslararası finans kuruluşlarından 340 milyon ABD doları tutarında uzun vadeli bir finansman sağlamayı başardık. Düzenli temettü politikamız, yatırım ve gelir hedeflerimizi tutarlı biçimde gerçekleştirme kabiliyetimizle birleşerek, hem yatırımcılarımıza hem de kreditörlerimize uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor. Bu performans, hem finansal disiplini ve karlı büyümeyi merkeze alan yönetim yaklaşımımızın somut bir yansımasıdır” dedi.

Enerjisa Enerji, 2025 İlk Dokuz Ayda Finansal ve Yatırım Başarısını Devam Ettirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programda, 2028 yılı için 300 milyar dolar mal, 150 milyar dolar hizmet ihracatı hedefi öne çıktı. Ancak ihracatçılar, bu hedeflerin ihracatın büyümeye pozitif katkı vermesi için yetersiz olduğunu savundu.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, OVP’deki büyüme hedeflerinin (2026 yılı için yüzde 3,8, 2027 için yüzde 4,3 ve 2028 yılında yüzde 5 ile) ihracat hedefleriyle örtüşmediğini belirterek şunları söyledi:

“Son iki çeyrektir ihracat büyümeye katkı sunmadı. Hatta ekside kaldı. Bu tablo önümüzdeki dönem için de ipuçları veriyor. İhracatın büyümeye katkı sağlayabilmesi için çift haneli artışlar gerekiyor. Bunun için ihracatçılarımızın rakipleriyle aynı şartlarda desteklenmesi şart.”

Eskinazi, OVP’de öne çıkan ürün ve pazar çeşitliliği, yüksek katma değerli üretim, ticaret diplomasisi ve lojistik üstünlük hedeflerini ise olumlu bulduklarını dile getirdi.

Afrika, ihracatımızda ikinci büyük pazar konumuna yükseldi

OVP’de Afrika’ya ihracat artışına vurgu yapılmasını değerlendiren Eskinazi, EİB’in Afrika’ya ihracat performansına da değindi. Eskinazi; “2025’in ilk 8 ayında Afrika’ya ihracatımız yüzde 25 artarak 954 milyon dolardan 1 milyar 196 milyon dolara çıktı. Afrika, AB’den sonra en çok ihracat yaptığımız ikinci pazar oldu.”

Eskinazi, yeşil ve dijital dönüşüm yatırımlarına, Ar-Ge’ye ve lojistik projelerine verilen desteğin ihracatın niteliğini artıracağını, Türkiye’nin rekabet gücünü yükselteceğini vurguladı.

Milli gelir artışından 85 milyon adil pay almalı

Türkiye’nin 2025 yılı sonunda 1,5 trilyon doları aşan milli gelirle dünyanın 16., Avrupa’nın 6. büyük ekonomisi olacağı, kişi başı milli gelirin 17 bin doların üzerine çıkacağı ve Türkiye’nin yüksek gelirli ülkeler grubuna gireceği öngörülerini de değerlendiren Eskinazi, “Bu başarı döviz kurlarının uzun yıllardır baskılanmasıyla elde edilmiş bir başarı. Öte yandan kişi başı milli gelir 17 bin dolara çıkarken toplumun çok az bir kesimi bu refah artışını hissediyor. Türkiye’de sosyal barışı korumamız için kişi başı milli gelirdeki artıştan Türkiye’de yaşayan herkesin adil bir pay alması gerekiyor” diyerek sözlerini tamamladı.

OVP’deki ihracat hedefleri ihracatın büyümeye katkı sunmasını zorlaştırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PepsiCo’nun raporlama yaklaşımının temelinde yer alan şeffaflık ilkeleri doğrultusunda hazırlanan rapor, şirketin bugüne kadar elde ettiği ilerlemelerin yanı sıra karşılaştığı zorlukları da kamuoyuyla paylaşıyor. Bu yaklaşım, PepsiCo’nun sadece daha sürdürülebilir ve insan odaklı bir gelecek inşa etme kararlılığını değil, aynı zamanda işini büyütürken uzun vadeli değer yaratma hedefini de net biçimde ortaya koyuyor.

PepsiCo Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Ramon Laguarta, “pep+ bizim için yalnızca bir sürdürülebilirlik stratejisi değil; inovasyondan üretime, pazarlamadan dağıtıma kadar işimizin tüm alanlarını dönüştüren sürekli bir yolculuk. 2021’de pep+’ı hayata geçirdiğimizde, bunun PepsiCo’nun uzun vadeli başarısı için kritik olacağını biliyorduk. O günden bu yana, hissedarlarımız, müşterilerimiz ve içinde bulunduğumuz topluluklar için değer yaratırken PepsiCo’yu daha dayanıklı kılmaya, ilerlemeyi zorlaştıran sistemsel engelleri aşmaya odaklanıyoruz. PepsiCo’da hedefimiz, büyüme ile sürdürülebilirliğin uyum içinde ilerleyebileceğini göstermek. Bu önemli yolculuğu çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte sürdürmek ise en büyük arzumuz” dedi.

2024 ESG Özeti, PepsiCo’nun pep+ stratejisinin üç temel odağı olan Pozitif Tarım, Pozitif Değer Zinciri ve Pozitif Seçimler alanındaki ilerlemelerini ortaya koyuyor. Bu kapsamda tarım, su, ambalaj, iklim ve beslenme gibi kritik başlıklara yönelik hedefler de raporda yer alıyor. PepsiCo, bu alanlardaki sonuçları paylaşarak yenilikçiliği desteklemeyi, çözümleri ölçeklendirerek etki alanını genişletmeyi ve anlamlı değişimlere öncülük etmeyi sürdürüyor.

PepsiCo İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve Sürdürülebilirlik Başkanı Jim Andrew ise şunları söyledi, “2024’te elde ettiğimiz ilerleme, sürdürülebilirliği işimizin merkezine koyduğumuzda hem toplulukları hem de gezegeni güçlendirebildiğimizi, aynı zamanda PepsiCo’yu daha dayanıklı bir şirket hâline getirdiğimizi gösteriyor. Yolculuğun her zaman düz bir çizgide ilerlemediğinin farkındayız; bu nedenle sistemsel engelleri aşmak için iş dünyası, hükümetler ve sivil toplum arasında daha sıkı iş birliğine ihtiyaç var. Öğrendiklerimizi paylaşarak, daha sürdürülebilir ve dirençli bir gıda sistemi inşa etmeye devam edeceğiz.”

2024, PepsiCo için sürdürülebilirlik ve beslenme alanında önemli bir ilerleme yılı oldu. Şirket, rejeneratif tarım ve onarıcı uygulamaların yaygınlaştırılmasında kayda değer adımlar atarken, yiyecek ve içecek portföyünde kritik beslenme hedeflerine de ulaştı.

PepsiCo’nun 2024 ESG Özeti’nin öne çıkan başlıkları şöyle:

• Tarım: Şirket, 3,5 milyon dönümlük alanda rejeneratif, onarıcı ve koruyucu tarım uygulamalarını yaygınlaştırarak, çiftçiler için daha sağlıklı toprak, daha temiz hava ve artan verim sağladı. Bu ilerleme, 2030’a kadar İsviçre büyüklüğünde yaklaşık 10 milyon dönümlük alana ulaşma hedefinin önemli bir adımı olarak görülüyor.

• İklim : PepsiCo, şirket operasyonları için küresel elektrik ihtiyacının %89’unu (yaklaşık 3.900 GWh) yenilenebilir kaynaklardan (yenilenebilir enerji kredileri kullanımı dahil) karşılarken, Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını 2022 baz yılına göre %18 oranında azalttı.
• Su : PepsiCo, yüksek su riski taşıyan bölgelerdeki şirkete ait üretim tesislerinde kullanılan suyun yaklaşık %75’ini geri kazandırdı. Küresel projelerle toplamda yaklaşık 24 milyar litre su geri kazandırıldı. Ayrıca şirket, 2006 yılından bu yana dağıtım, arıtma ve koruma programları aracılığıyla 96 milyondan fazla insanın güvenli suya erişmesine yardımcı oldu.
• Ambalajlama : Şirket, 2023-2024 yılları arasında temel ambalaj pazarlarındaki birincil ambalajlardaki ham plastik tonajını %5 oranında azalttı ve aynı ambalaj ve pazar kapsamında %15 oranında geri dönüştürülmüş plastik kullandı.
• Beslenme : PepsiCo, şeker ve sodyum azaltma hedeflerini planlanandan bir yıl önce aştı; içecek portföyünün %67’si 12 onsluk porsiyon başına 100 kaloriden az ilave şeker içerirken, hazır gıda portföyünün %77’si kalori başına 1,3 mg’ı geçmeyen sodyum değerine sahip.

2024 dijital özeti ve tüm kaynaklara   buradan ulaşabilirsiniz.  PepsiCo’nun pep+ hedefleri ve kapsamlı ESG raporlama paketine dair detaylı bilgi için resmi ESG Raporlama Paketi incelenebilirsiniz.

PepsiCo, pep+ Sürdürülebilirlik ve Beslenme Hedeflerine Yönelik 2024 Rapor Özetini Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gerçekleştirilen toplantılarda Ege Üniversitesinin hedeflerine yönelik fikir alışverişinde bulunduklarını ifade eden Prof. Dr. Necdet Budak, “Tam akredite, öğrenci odaklı, sağlık temalı araştırma üniversitemizde oluşturduğumuz orta akıl ve istişare kültürü neticesinde akademik birimlerimizle bir araya geliyoruz. Birim yöneticilerimiz ve akademisyenlerimizle hem geride bıraktığımız yılın değerlendirmesini yapıyor hem de eğitim, araştırma ve akademik alanlardaki yeni hedeflerimizi belirliyoruz. Ege Üniversitesini daha iyi noktalara taşımak, tüm hocalarımızın fikirlerini almak ve geleceğimizi daha iyi noktalara taşımak adına bu görüşmeleri gerçekleştiriyoruz. Daha önce gerçekleştirdiğimiz ‘Gelecek Şurası’, ‘Sağlık Şurası’, ‘Rektörle Akşam Çayı’ gibi etkinlikler bizlere beraber düşünüp birlikte karar vermenin başarıya giden yolda ne kadar önemli olduğunu gösterdi” diye konuştu.

Prof. Dr. Budak, “Bundan yedi yıl önce çıktığımız yolculuğumuza bugün daha güçlü bir yükseköğretim kurumu olarak birlik ve beraberlik içerisinde devam ediyoruz. Şimdi yeni hedefler etrafında kenetlenerek başarı hikâyelerimize yenilerini ekleme zamanı. Üniversitemizin her akademik biriminde, alanında uzman, saygın, nitelikli akademisyenlerimiz görev alıyor. Bizler, bu potansiyeli bilimin rehberliğinde, havasını soluduğumuz şehre ve ülkeye faydalı projeler üretmek adına ortaya çıkarmak için var gücümüzle çalışıyoruz. Bu kapsamda bilim insanlarımızın, araştırmacılarımızın talep ve önerilerini dinleyerek, ortak akıl ile strateji ortaya koymak istiyoruz. Ortak akılla;  birlik, beraberlik ve uyum içerisinde bilim üretip küresel ölçekte tercih edilen bir yükseköğretim kurumu olmak için hepimiz taşına altına elimizi koyup, ülkemizin kalkınma hedefleri doğrultusunda Türkiye Yüzyılı’nı bilimin yüzyılı yapmak adına elimizden gelen tüm çabayı göstereceğiz” dedi.

Ege Üniversitesinde yeni akademik yıl hedefleri ortak akılla belirleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ING iklim liderliğinde yeni bir örnek oluşturuyor

SBTi Finansal Standartlar Başkanı Nate Aden şunları dile getirdi: “SBTi tarafından onaylanmış bilimsel temelli hedefe sahip, ilk küresel sistemik öneme sahip banka olan ING, büyük finans kuruluşlarının reel ekonomide iklim istikrarını nasıl destekleyebileceğini gösteriyor. Bu hedef, ING’nin sektör düzeyinde gösterdiği yıllardır sürdürdüğü liderliğinin üzerine inşa edildi. Altı sektör hedefinin çapraz portföy fosil yakıt hedefleriyle birleşimi, iklim liderliği için yeni bir örnek oluşturuyor. ING’nin bilime dayalı sürdürülebilirlik hedefleri, SBTi’nin küresel ekonomi genelinde iklim eylemini teşvik etme misyonu için heyecan verici bir kilometre taşı olarak konumlanıyor.”

ING Küresel Sürdürülebilirlik Başkanı Anne-Sophie Castelnau ise iklim hedeflerinin SBTi tarafından onaylanmasının, hedeflerin bilimsel temellere dayalı ve sağlam olduğunu gösterdiğini aktararak, “Müşterilerimize emisyonlarını azaltma konusunda destek olmaya devam edeceğiz, yeni teknolojilerle geleceğin sürdürülebilir sistemlerine finansman sağlamayı ve herkesin bu değişimin bir parçası olmasını sağlamak için yeni yollar bulmayı sürdüreceğiz” dedi. 

ING Türkiye Kurumsal Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Ayşegül Akay, konu ile ilgili görüşlerini şöyle özetledi: “ING, bilimsel temelli iklim hedefleri SBTi tarafından onaylanan ilk sistemik banka olarak öncü yaklaşımını bir kez daha gösterdi. Global uzmanlığını Türkiye’ye taşıyan ING Grubu, uluslararası fonlamaların ülkemize aktarılmasının yanı sıra danışmanlık hizmetleriyle müşterilerinin sürdürülebilirlik geçiş programlarına destek sağlıyor. SBTi verilerine göre, Türkiye’de yerleşik toplam 92 firma aktif olarak SBTi ile iklim hedefleri üzerine çalışıyor. Bu sayının her geçen yıl artacağına inanıyoruz. ING olarak Türkiye’de müşterilerimizin iklim hedeflerine ulaşmasına ve emisyonlarını azaltma çabalarına katkılarımızı kararlı adımlarla devam ettireceğiz.”

Dünya çapında 10.000’den fazla şirketin bilime dayalı hedefler belirlemesini sağlayan bir organizasyon olan STPİ, Karbon Saydamlık Projesi (CDP), United Nations Global Compact, Dünya Kaynakları Enstitüsü (WRI), Dünya Doğayı Koruma Vakfı (WWF) tarafından ve We Mean Business Koalisyonu taahhütlerinden biri olarak kurulmuştur.

ING’nin iklim hedefleri, Bilimsel Tabanlı Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından doğrulandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’den de konuşmacıların yer aldığı etkinlikte, Fiba Yenilenebilir Enerji Genel Müdür Yardımcısı Özlem Çolak “Yenilenebilir Enerjiye Geçişin Hızlandırılması” panelinde, Koç Holding Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Koordinatörü Ebru Tüzecan “Kriz Zamanında İş Dünyası” panelinde, Hepsiburada Kurumsal İletişim Müdürü Cem Tanır ise “Kadının Ekonomik Güçlenmesi: Fırsatlar ve Zorluklar” başlıklı panelde konuşmacı olarak yer aldı. UN Global Compact Türkiye Genel Sekreteri Melda Çele ise bu panelde moderatör olarak yer aldı.

Fotoğraf İsimleri (soldan sağa)

1- UN Global Compact Türkiye Genel Sekreter Yardımcısı – Gaye Sarıoğlu

2- Arkas Sürdürülebilirlik Direktörü – Serra Tükel 

3-Koç Holding Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Koordinatörü Ebru Tüzecan 

4 – Fiba Yenilenebilir Enerji Genel Müdür Yardımcısı Özlem Çolak

5- UN Global Compact Türkiye Genel Sekreteri Melda Çele 

6 – Hepsiburada Kurumsal İletişim Müdürü Cem Tanır 

7 – UN Global Compact Türkiye – Uzman – Güzin Aycan Öztürk Kocabaş

UN Global Compact Hakkında

United Nations (UN) Global Compact 160’ın üzerinde ülkede 20.000’den fazla şirket ve 5.000’in üzerinde şirket dışı üyesi ile dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifidir. 2000 yılında çalışmalarına başlayan UN Global Compact, dünyamız, tüm insanlar, topluluklar ve pazarlara fayda sağlayan sürdürülebilir ve kapsayıcı bir küresel ekonomi yaratmak için kurumların iş birliği ile harekete geçmelerini teşvik eder.

UN Global Compact dünya çapındaki şirketlerin stratejilerini ve operasyonlarını insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki On İlke‘ye uyumlu hale getirmeleri için desteklerken aynı zamanda Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları‘na ulaşılabilmesi için iş dünyasına liderlik eder.

UN Global Compact Türkiye Hakkında

UN Global Compact, ilkelerini ve etkileşim platformlarını yerel ölçekte tanıtmak, geliştirmek ve yerel ihtiyaçlara cevap verebilmek amacıyla 69 ülkede Yerel Ağları üzerinden faaliyetlerini sürdürmektedir. Yerel Ağlar, UN Global Compact’in küresel ölçekte yaratılan gündemini ulusal, kültürel ve dilsel farklılıkların olduğu coğrafyalara taşıyarak yerel uygulamalarla yaygınlaştırmaktadır.

UN Global Compact’in Türkiye Yerel Ağı olan UN Global Compact Türkiye, sürdürülebilir kalkınma için sorumluluk alan şirketlerin yanı sıra aralarında sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve belediyelerin de yer aldığı çok paydaşlı üye yapısı ile Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınması için bir gelişim, paylaşım ve işbirliği platformu sunmaktadır. UN Global Compact Türkiye gerçekleştirdiği etkinlikler, sunduğu kaynak ve araçlarla üyelerinin sürdürülebilirlik alanında gelişimini desteklerken hem yerelde hem de küresel ölçekte iyi uygulamaların paylaşılması ve işbirliklerinin kurulması için bir buluşma noktası işlevi görmektedir.

2002 yılından bu yana Türkiye’de kurumsal sürdürülebilirlik gündemini belirlemede öncü rol oynayan UN Global Compact Türkiye, 2013 yılında TÜSİAD ve TİSK ortaklığında bir platform olarak kurulmuştur. UN Global Compact Türkiye 2023 yılında “Küresel İlkeler Sözleşmesi İmzacıları Derneği” olarak kurulmuştur.

UN Global Compact Türkiye, 370 şirket üyesiyle Doğu Avrupa ve Ortadoğu Bölgesi’nde 1., Avrupa’da 8. sıradadır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2030 Hedefleri için Avrupa İş Dünyası Tiflis’te Bir Araya Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi Gençlik ve Spor Kulübünün amacının Türkiye’yi temsil etmek ve milli takıma sporcu yetiştirmek olduğunu söyleyen EÜ Spor Bilimleri Fakültesi Dr. Öğr. Gör. Mubin Akın Ongun, “Son 15 yılda yüzme sporunda ciddi bir gelişme var bu gelişmenin bir parçası olmaya çalışıyoruz, EÜ gibi büyük bir kurumun temsilcisi olarak hem sahip olduğumuz tesislerde çalışmalarımızı en üst düzeyde yapıyoruz hem de ekibimizle performans düzeyinde daha üst başarılar elde etmeye çabalıyoruz. Yetenekli gençlerimizle, bilimin ışığında önemli başarılar yakalayacağımıza inanıyorum” dedi.

Kulübün yüzme antrenörlerinden Mert Kahya, “Çalışmalarımız öncelikle sporcuların yaşına ve sayısına göre değişiyor. Sporcunun yaşını, seviyesini gözlemliyor ve analiz ediyoruz. Sonra onların uygun gruplarda çalışmalarını sağlıyoruz. Geçtiğimiz hafta sonu İstanbul’da Türkiye Arenaya 5 sporcuyla katıldık. İki tane Türkiye Olimpiyat Hazırlık Merkezi barajlarını geçen sporcularımız var. Rektörümüz Prof. Dr. Necdet Budak’a katkılarından dolayı teşekkürlerimizi iletiyoruz” dedi. Bir diğer antrenör Anıl Şen ise “Yüzme bilenleri deneme yaparak aldığımız bir ekip oluşturduk. Daha sonra seviyeleri uygunsa altyapı çalışmalarımıza katılıyorlar. Onlara dört branşın tekniklerini öğreterek daha üst seviyeye taşımayı amaçlıyoruz” diye konuştu.

“Hedefimiz Milli Takım”

Kulübün başarılı sporcularından yüzücü Ege Pektaş, “Yüzmeye babam sayesinde başladım, fedakârlık gerektiren bir spor o yüzden çok disiplinli çalışmak gerekiyor” dedi. Yüzücü Işıl Arslan ise Aysu Türkoğlu’nu kendisine rol model aldığını ve onun izinden gitmek istediğini söyledi.

İzmir ikinciliğine ve Balıkesir bölge üçüncülüğüne sahip başarılı sporcu Deniz Aslan, “Emre Sakçı’yı örnek alıyorum. Umarım bir gün onun kadar başarılı bir kurbağalama yüzücüsü olurum” diye konuştu. Su sporlarına su balesiyle başladığını belirten yüzücü Azra Kayra Ömen, “Küçüklükten beri su sporlarına merakım vardı, su balesinden sonra yüzmeye geçtim ve Türkiye dördüncülüğü elde ettim. En büyük hedefim milli takıma girebilmek” dedi.

Egeli başarılı yüzücülerden Alya Yumrukaya, “İstanbul’da yapılan A final yarışında kendi yaşımda ikinci gençlerdeyse dördüncü oldum. 50 metre serbest branşında kendimi daha çok geliştirip rakiplerimi geçmek istiyorum” dedi. Zeynep Varol, “Sporcu Eğitim Merkezi’nde analig müsabakalarında ve bölge müsabakalarında yer aldım. Kulübümü iyi şekilde temsil etmek istiyorum” derken Emre Ofli ise “11 yıldır yüzüyorum, profesyonel olarak ise A1 grubunda yüzüyorum. Kulübümüzü finallerde  temsil etmek istiyorum” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Egeli genç yüzücülerin hedefleri büyük yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ticari araç markası Anadolu Isuzu, büyüme hedefleri doğrultusunda üretim altyapısını güçlendirmeye yönelik adımlarına yenilerini eklemeye devam ediyor. Anadolu Isuzu bu kapsamda son olarak otomotiv sektörünün öncü ve deneyimli üreticileri arasında olan FZK’nın karkas üretim faaliyetlerini devraldı.

İmzalanan kısmi devir anlaşması ile FZK’nın otomotiv üretiminde önemli temel bileşenlerden biri olan ve karkas olarak tanımlanan metal saçların, yarı mamul ve ilgili yan ürünlerin üretimine yönelik makine parkını devralıyor. Anlaşma, FZK’nın karkas üretimi alanındaki uzman kadrosunun ve mevcut stoklarının ve bu alandaki bilgi birikiminin Anadolu Isuzu’ya devrini de içeriyor. 

Anlaşma kapsamında Anadolu Isuzu, yeni dönemde ihtiyaç duyduğu karkas ve ilgili yan ürünlerin imalatını FZK’nın Gebze’de bulunan üretim tesislerinde kendi unvanı ile gerçekleştirecek. Kısmi devir işlemi ile bünyesindeki karkas üretimi operasyonlarını Anadolu Isuzu’ya devredecek olan FZK, karkas üretimi dışındaki diğer sanayi kollarındaki mevcut faaliyetlerine devam edecek. 

Anadolu Isuzu Genel Müdürü Tuğrul Arıkan konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“Anadolu Isuzu olarak gelecek vizyonumuz ve büyüme stratejilerimiz doğrultusunda imza attığımız bu devir alma anlaşması, tüm üretim operasyonlarımızın ölçekli gelişimi açısından büyük bir önem taşıyor. Özellikle midibüs ve otobüs üretiminde hedeflediğimiz güçlü büyümeyi gerçekleştirmek için ileriye doğru attığımız bu büyük adım ile FZK’nın karkas üretimini, bu alandaki uzman işgücünü ve bilgi birikimini kendi bünyemize katmış bulunuyoruz. Bu, bize sürekli güçlenen üretim faaliyetlerimizde ihtiyaç duyduğumuz esnekliği ve bağımsızlığı sağlarken ciddi bir katma değer oluşturacak. Anadolu Isuzu olarak alternatif yakıtlı araçlar dahil olmak önümüzdeki dönemde üretimine başlayacağımız yeni modellerle birlikte, ürün portföyümüzü tamamen yenileyeceğiz. Akıllı fabrika altyapısına sahip tesislerimiz ve ‘terzi usulü imalat’ modelimiz ile hem yurt içi hem de yurt dışı pazarlardaki müşterilerimize sunduğumuz araçların kalitesini daha da artıracak, zamanında teslimat konusundaki yeteneklerimizi geliştireceğiz ve müşteri memnuniyetini daha da artıracağız. Anadolu Isuzu olarak sürekli daha da yükselttiğimiz hedeflerimiz doğrultusunda imza attığımız yatırımlarımızla ülkemizin üretimine, ihracatına ve ekonomik gelişimine olan çok yönlü katkılarımızı sürdüreceğiz.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Isuzu, güçlü büyüme hedefleri doğrultusunda otobüs üretiminde entegrasyonunu artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.