Yarı final karşılaşması öncesi görüşlerini dile getiren Eczacıbaşı Dynavit başantrenörü Giulio Bregoli; “Kupa Voley yarı finalinde Fenerbahçe Medicana ile karşılaşacağız. Güçlü bir rakibe karşı zorlu bir maç olacağını biliyoruz. Bu seviyede bir karşılaşmada detaylar ve oyun disiplini belirleyici oluyor. Bizim için önemli olan, hazırlıklarımızı sahaya doğru şekilde yansıtmak… En iyi performansımızı ortaya koyarak finale yükselmek istiyoruz” dedi.

Yarı Final Heyecanı TRT Spor ekranlarında…

Fenerbahçe Medicana – Eczacıbaşı Dynavit AXA Sigorta Kupa Voley Kadınlar Yarı Final karşılaşması 24 Mart Salı saat 19.00’da TRT Spor ekranlarından naklen yayınlanacak.

Eczacıbaşı Dynavit’in hedefi final! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BASBAŞ tarafından inşa edilen iki üretim tesisi şimdiden kiraya verildi, iki üretim tesisinin kiralama süreci ise devam ediyor. Yeni bir üretim kompleksinin inşaatı da tamamlanmak üzere. Bunun yanı sıra, kendi üretim tesislerini yapacak olan yatırımcılar da inşaatları devam eden fabrikalarını hızla devreye almak için çalışmalarını yoğunlaştırmış durumda.  

İdatrim firması bir yıldır otomobil koltuk kılıflarını üreterek bölgeden Mercedes ve Audi gibi lüks segment modeller dahil, dünyanın en büyük otomotiv markalarına ihraç ediyor.

Dört firma ise bu yıl üretime geçmek için gün sayıyor. Fabrikasını tamamlayan Onursan firması, tesise demirbaş ve makinelerini kurarak yılın ilk yarısında üretime geçmiş olacak.  Firma, otomotiv sektörüne yönelik üretim yapacak.

Endüstriyel raf sistemleri üretecek olan Zenith firması da fabrikasını tamamlamış durumda. Ege Serbest Bölgesinde de yatırımı bulunan Zenith, Bergama’daki fabrikasında ise bu yıl üretime başlayacak.

Nano ve fiber malzemelerden üretilen teknik tekstili kullanarak sağlık ve kozmetik sektörüne yönelik ürünler üretecek olan Nexture firması da bu yıl üretime başlayacak şekilde personel alımına başlamış durumda.

Dünyanın ilk ticarileştirilmiş üçüncü nesil ultra düşük atışlı elyaf ürünlerini üreten Hollanda-Çin ortak girişimi Vulcor Soli ise üretim tesisinin yüzde 60’ını tamamlamış durumda. Yılın ilk yarısında faaliyete geçmeyi planlayan firmanın elyaf formunda üreteceği yalıtım malzemeleri çelik metalurjisi, enerji, petrokimya, cam, seramik, yangın güvenliği, elektrik ekipmanları ve güneş enerjisi gibi yüksek ısı ortamlarının bulunduğu pek çok sektörde kullanılacak.

Bunların yanı sıra, bölgede yatırım yapmak için Ticaret Bakanlığı’ndan onay alan  mobilya sektöründen bir firma da yılın ilk yarısında üretime başlayacak şekilde çalışmalarını sürdürüyor. 

Yeni Fabrikalar İhracata ve İstihdama Katkı Sağlayacak

Batı Anadolu Serbest Bölgesindeki yatırımların hızlı bir şekilde ilerlemesinden memnuniyet duyduklarını belirten BASBAŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yürütme Kurulu Başkanı Dr. Faruk Güler, bölgedeki tesislerin istihdama ve ihracata katkı sağlayacağını vurguladı.

2024 yılında yatırımcı kabul etmeye başlayan BASBAŞ Batı Anadolu Serbest Bölgesinden ilk ihracatın 2025 yılında Ticaret Bakanlığı kayıtlarına geçtiğini ve yıl sonunda 12.8 milyon dolarlık ticaret hacmi gerçekleştiğini aktaran Dr. Faruk Güler, şunları söyledi: “Bu rakamın yarısına tekabül eden yaklaşık 6 milyon dolar ihracat gelirinden sağlandı. Katma değerli ürünlerin üretim ve ihracatının hedeflendiği serbest bölgemizde yatırımlar hızla ilerliyor. Bu yıl diğer yatırımcıların üretimleri de başlayacağı için bölgenin ihracatı geometrik bir şekilde artacaktır. BASBAŞ olarak 3 büyük üretim tesisi yaptık ve ikisi doldu, biri için yeni yatırımcılarla görüşüyoruz. Dolayısıyla onlar da üretime başlayacaktır. 2026 yılında geçen yıl yaptığımız ihracatın 3 katına çıkacağımızı tahmin ediyorum. Bölgemizde şu anda yaklaşık 500 kişi çalışıyor. Bu sayının da 2026 yılında iki katına çıkacağını tahmin ediyoruz.”

Yeni Yatırımcılarla Görüşmeler Sürüyor

Dr. Faruk Güler, Batı Anadolu Serbest Bölgesini en doğru yerde kurmak için yıllar süren titiz bir çalışma sonucunda Bergama’da kurulmasına karar verdiklerini, sahip olunan lokasyon avantajları ile ülkeye gelecek yeni yatırımlar için cazip bir endüstri merkezi olduklarını vurguladı. Yerli ve yabancı yatırımcılardan gördükleri ilginin bunu gösterdiğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Aliağa’daki limanlara, İstanbul-İzmir Otoyolu ve 1915 Çanakkale Köprüsü’ne yakınlığıyla öne çıkan bölgemiz Avrupa pazarı başta olmak üzere küresel pazarlara açılmak isteyen yerli ve yabancı yatırımcılara büyük fırsatlar sunuyor. Buradan 30 dakikada limana, 4 saatte bir gümrük kapısına, 6 saatte diğer gümrük kapısına ulaşılabiliyor. Birçok yatırımcı ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bir yıl içinde 6 yatırımcının daha burada inşaata başlayacağını tahmin ediyoruz” dedi. 

Süreç planlandığı şekilde ilerliyor

Bölgede sürecin BASBAŞ’ın planladığı gibi ilerlediğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Burası Ege ve Marmara’da büyük sanayi yatırımlarına uygun nadir alanlardan biri. Bölge, yalnızca sanayi altyapısıyla değil, çalışanların yaşam kalitesine yönelik planlamalarıyla da öne çıkıyor. BASBAŞ Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi (OSGB), işe giriş sağlık raporlarından periyodik kontrollerine kadar tüm iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini lisanslı biçimde sunuyor. Ayrıca, 10 bin kişiye hizmet verecek Gıda Üretim Tesisini hizmete açmış bulunuyoruz” diye konuştu.

Dr. Faruk Güler, İzmir’in kuzeyinin sahip olduğu dinamik çalışan nüfusu sayesinde iş gücü temini açısından elverişli olduğunu, bu özelliklerin hem yatırım hem de düşük işletme maliyetleri açısından bölgeyi cazip kıldığını da sözlerine ekledi.

BASBAŞ’ta Yatırımlar Hızlandı: İhracat Hedefi 3 Kat Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (EHKİB), moda sektöründe dünyanın önde gelen ve en prestijli fuarları arasında yer alan Premiere Vision Manufacturing Paris Fuarı’na, 3-5 Şubat 2026 tarihlerinde 20’inci kez mili katılım organizasyonu gerçekleştirecek. 

1 milyar dolar hedefimiz var

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, “Türkiye’nin Fransa’ya hazırgiyim ihracatı 2025 yılında önceki yıla göre yüzde 8 azalarak 895 milyon dolar seviyesinde gerçekleşti. 1 milyar dolar hedefimiz var.  Türkiye genelinde Fransa, en çok konfeksiyon ihracatı yapılan 5’inci büyük pazar, EHKİB’in de 8’inci pazarı konumunda. PV Fuarına 22 firmayla katılım sağlıyoruz. 10 firma İzmir, 11 firma İstanbul ve 1 firma ise Antalya’dan katılıyor.” dedi. 

Milli katılım sektör açısından son derece başarılı ve motive edici

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Çağlar Bağcı, 22 firmayla gerçekleştirilen milli katılımın sektör açısından son derece başarılı ve motive edici bir tablo ortaya koyduğunu, yüksek sayıda firma katılımıyla sağlanan bu güçlü temsilin, Türk hazır giyim sektörünün Fransa pazarına olan ilgisinin açık bir göstergesi olduğunu belirtti. 

Bağcı, “Fransa 2025 yılında 30 milyar dolar hazır giyim ithalatı gerçekleştirdi. Fransa, ABD ve Almanya’nın ardından dünyanın en büyük 3.büyük giyim ithalatçısı konumunda. Türkiye, Çin, Bangladeş, İtalya’nın ardından Fransa’nın 4.büyük giyim tedarikçisi konumundadır.” dedi.

Türk hazırgiyim üreticileri rekabette zorlanıyor

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Seray Seyfeli, “Türk hazırgiyim üreticileri son dönemde maliyet avantajını kaybetmesi sonrasında rekabette zorlanıyor. Fransa pazarında hemen arkamızdaki rakiplerimiz Hindistan, Vietnam ve Tunus. PV Paris gibi sektörün önemli fuarlarına düzenli katılım sağlayarak Pazar payımızı genişletmek aynı zamanda müşteriye yakın olarak mevcut payımızı korumak hedefindeyiz. Firmalarımız İlkbahar-Yaz 2027 kreasyonlarını 3 gün boyunca dünyanın çeşitli ülkelerinden gelen alıcıların beğenilerine sunacak.” dedi.

EHKİB’den üç ülkede 6 milli katılım fuarı ve 1 sektörel ticaret heyeti 

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve Dış Pazar Komitesi Başkanı Tala Uğuz, “Birliğimiz Fuara 2015 yılından itibaren senede iki kez düzenli olarak katılım sağlıyor. PV Paris Fuarı Birliğimizin en büyük dış pazar faaliyeti konumunda, senede yaklaşık 50 firma EHKİB aracılığıyla fuara katılım sağlıyor. Fuarın ikinci edisyonu Eylül’de gerçekleşiyor. Birliğimiz 2026 dış pazar faaliyetleri kapsamımda üç ülkede 6 milli katılım fuarı ve 1 sektörel ticaret heyeti düzenlenmesi planlanıyor.” diye konuştu.  

Fuar genelinde 40 ülkeden 1.000 civarı üretici yer alacak. Eylül 2025 fuarı 20 bin profesyonelce ziyaret edildi.

Premiere Vision Manufacturing Paris Fuarına katılacak firmalar;

AKÇAKAYA TEKSTİL

AKÇINAR GİYİM

AYDIN SCV TEKSTİL

BETA KONFEKSİYON

BETOBE TEKSTİL

COLETTİ DIŞ GİYİM

DND TEKSTİL

ERTEN TEKSTİL

FORMAL TRİKO

GULSEN TEKSTİL

IYA TEKSTİL

KREATEKS TEKSTİL

LINO TEKSTİL

MEBA GİYİM

MERGU TEKSTİL

MODALT TEKSTİL

OZTEK HAZIR GİYİM

RAL TEKSTİL

RİKKOTEKS TEKSTİL

SARP JEANS

SEYFELİ TEKSTİL

YILMAZ TEKSTİL

Hazırgiyimde Fransa Hedefi 1 Milyar Dolar: Türk Firmaları Paris Yolunda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Arabica Coffee House Erkekler 1. Ligi’nde mücadele veren Osmangazi Belediyespor, 13’üncü hafta müsabakasında Mersin temsilcisi Yücelen Anamur Spor’u ağırlayacak. 30 Kasım Pazar günü TVF Cengiz Göllü Voleybol Salonu’nda oynanacak ve saat 15.00’te başlayacak bu zorlu randevu öncesinde hazırlıklarına son sürat devam eden yeşil beyazlı ekip, galibiyet elde ederek Play-Off iddiasını güçlendirmeyi amaçlıyor. Son 3 haftayı BAY geçen Bursa temsilcisi, geride kalan 8 karşılaşmasında 4’er galibiyet ve mağlubiyetle sahadan ayrılırken, topladığı 12 puan ile 8’inci basamakta bulunuyor.

Ligin normal sezonunda kalan maçlar için kenetlenen Osmangazi Belediyespor’da teknik ekip ve oyuncular, takımın son durumu ve hafta sonu oynayacakları Yücelen Anamur Spor müsabakasına ilişkin önemli mesajlar verdi.

“Bursa’yı ve Osmangazi’yi En İyi Şekilde Temsil Etmek İçin Var Gücümüzle Çalışıyoruz”

Geçtiğimiz sezon 2. Lig’de elde ettikleri namağlup şampiyonluğun ardından yükseldikleri Arabica Coffee House Erkekler 1. Ligi’nde güzel bir ekip kurduklarına değinen Osmangazi Belediyespor Takım Menajeri Metin Tekin, şu şekilde konuştu:

“Takımda 14 sporcumuz var, 5’i Bursalı. Kaptanımız da daha önce Osmangazi Belediyespor’da voleybola başladı ve yıllar sonra yine bizimle olma şansı buldu. Şimdi ise çalışmalarımızı Play-Off hedefi ile gerçekleştiriyoruz. Sezon gayet güzel geçiyor. Genç ve dinamik bir ekip oluşturduk. Bursa’yı, Osmangazi’yi en iyi şekilde temsil etmek için var gücümüzle çalışıyoruz. Hafta sonu çok önemli bir maçımız var. Bu zorlu müsabakaya bütün Bursalı hemşehrilerimizi davet ediyorum. Osmangazi Belediye Başkanımız Erkan Aydın’a ve eski milli voleybolcu olan kulüp başkanımız Fatih Karayılan’a voleybola destekleri için çok teşekkür ediyorum.”

“İlk Hedefimiz Play-Off”

2004’te voleybola başladığı Osmangazi Belediyespor’da takımın kaptanlığını üstlenen Burak Köse, ligde iyi bir mücadele ortaya koyduklarını ifade ederek “Daha da iyi olacak. İlk hedefimiz Play-Off’a kalmak, sonrasında SMS Grup Efeler Ligi’ni hedefleyeceğiz. Hafta sonu Yücelen Anamur Spor ile oynayacağız. Son 3 maçını kazanmış bir ekip, buraya konsantre olarak gelecekler. Bizim de 3 haftalık BAY sürecimiz oldu, bu süreçte antrenman yapma fırsatı bulduk. Güzel bir karşılaşma olacak, kazanmak istiyoruz.” açıklamalarında bulundu.

“Güzel Bir Sezon Geçiriyoruz”

Yeni sezonda takıma dahil olan ve kısa sürede adaptasyon sağlayan Rus pasör çaprazı Ivan Polianskii ise çok potansiyelli bir takım olduklarının altını çizdi. Her şeyin yolunda olduğunu ve iyi devam ettiklerini kaydeden Polianskii, “Takımda hedefe doğru yönelik olarak çalışmayı hissediyoruz. Buraya çok gelmek istedim ve burada mutluyum. Herkes çok iyi, SMS Grup Efeler Ligi’ne yükselerek burada da mücadele etmek istiyorum.” sözlerine yer verdi.

Fenerbahçe altyapısından yetiştikten sonra Osmangazi Belediyespor’da forma giyen Yiğit Yıldız da, “Burada güzel bir sezon geçiriyoruz. Ivan ağır bir sakatlık geçirdi. O sebepten dolayı biraz eksiklik yaşadık ama şu anda tam takımız. Önümüzdeki maça daha iyi hazırlanıyoruz. İnşallah Pazar günü galibiyet alacağız. Takımdaki atmosfer çok iyi.” şeklinde konuştu.

22 yaşındaki genç libero Abdulkadir Terlik de, “Adaptasyon süreci oldu, onu atlattığımızı düşünüyorum. İlk hedefimiz Play-Off’a girmek. Play-Off’un ardından tabii ki şampiyonluğu hedefliyoruz. İyi konsantre olduğumuz sürece Pazar günü rahat bir galibiyet alacağımızı düşünüyorum.” değerlendirmesinde bulundu.

Osmangazi Belediyespor Galibiyet İçin Kenetlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplantıda özellikle atık pillerin, elektronik atıkların ve bitkisel atık yağların doğru şekilde toplanmasının önemine dikkat çekildi. Hane sayısı yüksek sitelerde atık yönetiminin kritik bir rol oynadığını vurgulayan uzmanlar, site yöneticilerine uygulamada dikkat edilmesi gereken noktaları detaylı şekilde aktardı.

Seminerde; artan nüfus, kentleşme oranı, doğal kaynakların sınırlılığı ve kentlerin hızla büyüyen atık yükü gibi başlıklar ele alındı. 2035 hedefleri kapsamında, günümüzde yüzde 36 seviyesinde bulunan geri dönüşüm oranının yüzde 60’a çıkarılmasının amaçlandığı belirtildi.

Proje ile israfın önlenmesi, atık maddelerin doğru ve verimli kullanılması, atık miktarının azaltılması ve geri dönüşüm yoluyla ekonomiye katma değer sağlanması hedefleniyor. Katılımcılar tarafından ilgiyle takip edilen toplantı, Maltepe’de sıfır atık bilincinin güçlendirilmesine yönelik önemli bir adım olarak değerlendirildi.

Maltepe, 2035 geri dönüşüm hedefi için hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Törende, Rektör Prof. Dr. Budak, akademik unvanları yükselerek, profesör, doçent ve doktor öğretim üyesi kadrosuna atanan öğretim üyelerine belgelerini de takdim etti. Toplantıda Ege Üniversitesi Senatosu tarafından Rektör Prof. Dr. Necdet Budak’a “Ege Üniversitesi Vefa Beratı” tevdi edildi. 

Ege Üniversitesi ile güçlü bir duygusal bağının olduğunu ifade eden Rektör Prof. Dr. Necdet Budak, “Hem öğrencilik yıllarımı geçirdiğim hem de bir akademisyen olarak mesleğimi icra ettiğim Üniversiteme Rektör olarak atandığım günden beri bir kurum geleneği oluşturmak adına üniversitemizin misyonu doğrultusunda akademik ve idari personeli ve öğrencisiyle birlikte Ege Üniversitesi Ailesi birliğine özel önem verdim. Ülkemizdeki tek ziraatçı rektör olarak Üniversitemizin nasıl bir başarı çınarına dönüşebileceğini düşündüm. Tarımda ana faktörlerin başında toprak, su ve iklim gelir. Kampüsümüzü toprak, Üniversitemizdeki araştırma kültürünü iklim, her bir öğrencimizi bu üniversite ortamında fidan olarak gördüm. Her bir hocamızı da fidanların sabırla yeşermesini sağlayan birer çiftçi olarak gördüm. Bunlardan biri eksik olsa, ürün yani başarı olamaz. Bu metafordan hareketle Huzurlu Üniversite, Mutlu Çalışanlar, Kaliteli Eğitim, Aydınlık Gelecek ilkemiz doğrultusunda Yükseköğretimde Ege Modeli’ni hayata geçirdik” dedi.

Ege Üniversitesinin geleceği adına ortak akılla çalıştıklarını ifade eden Prof. Dr. Budak, “Ege Üniversitesi olarak 8 yıldır Üniversitemizin geleceğine yönelik ortak akıl bilinciyle hareket ettik. Rektörle Akşam Çayları düzenledik, tüm akademik ve idari birimlerimizi tek tek ziyaret ettik. Eğitim-Öğretimde Kalite Öncelikli, Araştırma Üniversitesi Hedefli, Öğrenci Odaklılık, Dijitalleşme ve Uluslararasılaşma vizyonunu ortak akılla oluşturarak yol haritamızı ve eylem planımızı belirledik. Projeler geliştirdik. Ege Üniversitesi ailesi olarak tek yürek, tek yumruk olduk. Üniversitemizin ruhuna yakışır bir şekilde hareket ederek ortak akılla, tüm hedeflerimizi tek tek gerçekleştirdik. İnandık, çok çalıştık ve başardık” dedi.

“Her alanda akredite üniversite”

Akreditasyona özel önem verdiklerini ifade eden Prof. Dr. Budak, “2017 yılından itibaren akreditasyon seferberliği başlattık. YÖKAK’tan Kurumsal Tam Akreditasyon alan ilk devlet üniversitesiyiz. 2024 YÖKAK Kurumsal Akreditasyon Değerlendirme Raporuna göre Üniversitemiz Türkiye’de en fazla akredite programı olan Üniversite konumunda yer aldı. Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi kapsamında 71 programımızla en fazla Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi logosuna sahip üniversite olduk. Avrupa Mühendislik Eğitiminde Akreditasyon Ağı tarafından verilen Avrupa Mühendislik Programları Akreditasyonu kapsamında Ziraat Fakültemiz 9 bölümüyle EUR-ACE akreditasyonunu almaya hak kazandı. Ayrıca Fakültemiz, 10 bölümüyle ulusal akreditasyon sürecini de başarıyla tamamlayan tek ziraat fakültesi oldu. Avrupa Komisyonu tarafından verilen Araştırmada İnsan Kaynakları Mükemmellik Ödülünü alan dört devlet üniversitesinden biri olduk” diye konuştu.

“Bilgiye erişimi kolaylaştırdık”

Bilgiye erişimi kolaylaştıracak adımlar attıklarını söyleyen Prof. Dr. Budak, “Kütüphanemizdeki kaynak sayısı çok güçlü hale geldi. Son 8 yılda veri tabanı sayımızı 62’den 141’e, elektronik kaynak sayımızı 226 binden 7 milyona, toplam kaynak sayımızı da 490 binden yaklaşık 8 milyona çıkardık. Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığımız bünyesinde ücretsiz açık erişimli dergilerde yayın desteği sağlıyoruz. Açık Erişimli dergilerde yayın yapmak istendiğinde makale işlem ücreti ödemeden ücretsiz olarak akademisyenlerimiz yayın yapabiliyorlar. Bu kapsamda son 5 yılda 323 yayın yapıldı ve 526 bin dolar destek sağlandı. Araştırma faaliyetlerine sağladığımız desteklerle yıllık yayın sayımızda ciddi bir artış söz konusu oldu. 2017 yılında Üniversitemizin yıllık yayın sayısı 1.165 iken 2024 yılında 1.644’e yükseldi. Üniversitemizde daha önceki yıllarda Q3-Q4 yayın oranı daha fazla iken bugün itibariyle yayınlarımızın yüzde 70’i Q1-Q2 dergilerde yayınlanmış durumdadır. 2022 yılında 0,48 olan öğretim elemanı başına düşen yayın sayımız bugün itibariyle 1,06’yı geçti” dedi.

“Proje sayısı ve patent tescilinde lider üniversiteyiz”

Ege Üniversitesinde oluşturulan bilim ekosisteminin proje sayılarına olumlu yansıdığını belirten Prof. Dr. Budak, “TÜBİTAK nezdinde son 4 yılda proje başvuru ve kabul oranında Türkiye birincisiyiz. TÜBİTAK ve Çin Bilimler Akademisi (CAS) tarafından açılan 2025 yılı çağrısı kapsamında 4 ortak uluslararası projenin 2’si Ege Üniversitesine ait. EBİLTEM ve Araştırma Koordinatörlüğümüze bağlı proje destek ofisi sayesinde daha önce 14 olan AB projelerine başvuru sayımızı 75’e çıkardık ve son 8 yılda 34 proje kabulü alarak 6.7 milyon Euro bütçe kazandık. Son 8 yılda BAP bütçemizi 10 milyondan 470 milyona çıkardık. Patent ve faydalı model olabilecek çalışmaları destekliyoruz. 2016 yılında patente yapılan harcama 126 bin TL iken bugün 7 milyon TL’yi aşmış durumda. Üniversitemizin 2016 yılında 8 olan patent başvuru sayısı bugün itibariyle 60 oldu. Patent tescilinde ise 2016 yılında 1 iken bugün itibariyle 30 patent tesciline ulaştı. Çıktı odaklı araştırma anlayışımız doğrultusunda patent başvurusunda Türkiye birincisi, patentlerin ticarileştirilmesinde Türkiye ikincisi olurken, patentlerin lisanslanmasında ise Türkiye üçüncüsü olarak yer aldık. Ege Derin Teknoloji Fabrikamızı 6.5 milyon avroluk yatırımla 2024 yılında açarak hizmet vermeye başladı. Yüzde 100 üniversite sermayeli olan Ege Teknopark’ta 2017 yılında 45 firma bulunuyorken bugün 168 firmaya ulaşmış durumda. Üniversitemizin kuruluşunun 70. Yılında Ege Teknopark’ı 18 bin metrekare alana 1000 firmanın yer alabileceği bir teknopark haline getiriyoruz” diye konuştu.

“90’dan fazla öğrenci odaklı uygulama hayata geçirildi”

Ege Üniversitesinin öğrenci odaklı uygulamalarını anlatan Prof. Dr. Budak, “Üniversite olarak öğrencilerimizi evladımız olarak görüyor ve öğrenci odaklı çalışıyoruz. Üniversitede var oluş sebebimizin öğrencilerimiz olduğunu bilerek 90’dan fazla öğrenci odaklı uygulamayı hayata geçirdik. Öğrenci topluluk sayımızı 51’den 100’e, üye sayısını da 8 binden 35 bine çıkardık. Öğrencilerin barınma sorununa yönelik olarak Cumhurbaşkanımızın ve Gençlik ve Spor Bakanlığımızın desteğiyle 2 bin yurt kapasitemizi 14 bine çıkardık. Üniversitemiz; Tam Akredite, Öğrenci Odaklı, Sağlık Temalı bir Araştırma Üniversitesi olmanın yanında aynı zamanda ‘Engelsiz’ bir üniversite. Üniversitemizde 152 ön lisans ve lisans, 14 lisansüstü olmak üzere toplam 166 engelli öğrencimiz eğitim görüyor. Engelsiz Bilgilendirme Asistanı (EBA) uygulamasını Türkiye’de uygulayan ilk üniversite olduk. Web işaret dili eklentisi ve Web Erişilebilirlik Aracı uygulaması aktif olarak kullanıma geçen seneden itibaren açtık. Öğrencilerimize daha yaşanabilir ve yeşil bir kampüs yaşamı sunmak adına 100 bin metrekare olan yeşil alan oranını son 8 yılda 600 bin metrekareye çıkardık. 2024 Greenmetric sıralamasında 1477 üniversite arasında 88’inci sıraya yükseldik. Türkiye genelinde devlet üniversiteleri arasında 4’üncü sırada, Ege Bölgesi’nde ise 1’inci sırada yer alarak bölgenin en çevreci ve sürdürülebilir üniversitesi olduk. Bu başarılarımızın sonucu olarak Üniversitemiz Uluslararası GreenMetric Yürütme Kurulu’nda yer alarak GreenMetric Türkiye Ulusal Koordinatörü oldu” dedi.

“Uluslararasılaşma ve dijitalleşme hedeflerinde önemli adımlar atıldı”

Uluslararasılaşma ve dijitalleşme çalışmalarına da değinen Prof. Dr. Budak, “YÖK nezdinde uluslararasılaşma kapsamında pilot üniversite konumunda olan üniversitemizde 117 farklı ülkeden toplam 2 bin 638 uluslararası öğrencimizi eğitim veriyoruz. Türk Yükseköğretiminde Cumhuriyet tarihinde ilk kez bir üniversitenin bir başka üniversite ile ikili diploma programı yürütmesi şerefine nail olduk. Azerbaycan ile ziraat alanında ikili diplomamızı yürüttük ve ilk mezunlarımızı verdik. Özbekistan’daki ikili diploma programımızla kalite odaklı eğitim anlayışımızın meyvelerini almanın mutluluğunu yaşıyoruz. Üniversitemiz 2018 yılında kadar uluslararası sıralamalarda yer almıyordu. Bugün itibariyle üniversitemiz uluslararası sıralama kuruluşlarının tamamında yer alan altı üniversiteden birisi haline geldi. Önümüzdeki 3 yıl içerisinde uluslararası sıralamalarda ilk 500 üniversite içerisinde yer almak istiyoruz.  Üniversitemize kazandırdığımız öncü dijital uygulamalar ile akademik ve idari süreçleri, araştırma ve eğitim olanaklarını daha etkin, hızlı ve verimli hale getirdik. Akademik bilgi birikimi, teknik altyapı olgunluğu ve gerçekleştirdiğimiz dijitalleşme girişimlerimiz ile Dijital İnovasyon İş Birliği Platformu’nun kurucu üyesi olarak seçilen 8 üniversiteden biri olduk. Son 8 yılda 45 büyük ölçekli yazılımı hayata geçirdik. Siber Güvenlik Meslek Yüksekokulu, Bilgisayar ve Bilişim Fakültesini kurduk. Ege Meslek Yüksekokulumuz bünyesinde Otonom Sistemler Teknikerliği, Oyun Geliştirme ve Programlama, Önyüz Yazılım Geliştirme Ön Lisans Programlarını açarak öğrencilerimize eğitim vermeye başladı” diye konuştu.

“Sağlık temalı üniversite”

Sağlık alanında elde edilen başarıları anlatan Prof. Dr. Budak, “Tıp Fakültemiz Tıp Eğitimi Programlarını Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD) tarafından 2026 yılına kadar 3 yıllığına akredite edilen 8 Tıp Fakültesi içerisinde yer alıyor. Uzmanlık eğitimi akreditasyonunda ise 2018 yılında 5 Anabilim Dalımızın uzmanlık eğitimi akreditasyonu bulunurken bugün itibariyle 25 anabilim dalımızın uzmanlık eğitimi akreditasyonu bulunmakta. EÜTF Hastanemiz son 5 yılda puanını 56’dan 96’ya çıkararak A plus Hastane oldu. Hastanemizin 30 yıldır yenilenmeyen cihaz altyapısını son 8 yılda yaklaşık 1,5 Milyar TL’lik cihaz yatırımı yaparak yeniledik. Üniversitemizin kuruluşunun 70. Yılında Merkezi Ameliyathanemizi açtık. Yıllardır bölgemizin ilk Diş Hekimliği Fakültesi olarak eğitim ve sağlık hizmetlerini sürdüren Diş Hekimliği Fakültemizin 17 Haziran 2021 tarihinde ek hizmet binasını açmıştık. Ek Hizmet Binamızın içerisinde yer alan ameliyathanelere 25 Milyon TL’lik cihaz yatırımı yaparak açılışını gerçekleştirdik. Ameliyathanemizin hizmete girmesi ile Fakültemiz aynı zamanda ‘Ege Üniversitesi Diş Hastanesi’ unvanını aldı. 2019 yılından itibaren Ege Üniversitesini sağlık temalı ve öncü bir üniversite haline getirme sürecindeyiz. Bu kapsamda Yükseköğretim Kurumlarına sağlık ve refahı destekleyen kampüslerin olmaları için ortak bir dil, ilke ve çerçeve sunan Okanagan Şartını imzalayarak Uluslararası Sağlığı Geliştiren Üniversite Ağı içerisinde yer aldık ve Ülkemizdeki koordinatör üniversite olduk” dedi.

Başarıların ortak akıl ve çalışma ile yakalandığını söyleyen Prof. Dr. Budak, “Bu başarılarda, kocaman bir ailenin 8 yıllık ortak hikâyesi vardır. Gece geç saatlere dek çalışan araştırmacılar, sınav stresi yaşayan öğrenciler, kampüsün her köşesinde emek veren personel, sabırla destek veren aileler, bize güvendiğini her fırsatta hissettiren şehir. Bu başarılar hepimizindir. Büyük bir gururla ifade ediyorum ki: Ege Üniversitesi artık geleceğe hazırdır. İyi ki Egeliyiz!” diyerek sözlerini noktaladı.

Prof. Dr. Budak, sunumun ardından unvanları yükselerek, profesör, doçent ve doktor öğretim üyesi kadrosuna atanan öğretim üyelerine belgelerini takdim etti. Etkinlik sonunda Ege Üniversitesi Senatosu tarafından Rektör Prof. Dr. Budak’a “Vefa Beratı” tevdi edildi.

Rektör Prof. Dr. Budak, “Ege Üniversitesinin hedefi uluslararası sıralamalarda ilk 500’de yer almak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SBTi; Karbon Açıklama Projesi (CDP), Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC), Dünya Kaynakları Enstitüsü (WRI) ve Dünya Doğayı Koruma Vakfı (WWF) arasındaki bir ortaklık olma özelliğinde. Bu onay da, Opella’nın hedeflerinin, iklim bilimiyle uyumlu ve kurumsal net sıfır hedef çerçevesi anlamına gelen Kurumsal Net Sıfır Standardı’na uygun olduğunu gösteriyor. 

Opella, bu gelişme ile birlikte hem B Corp sertifikasına sahip hem de net sıfır taahhütleri SBTi tarafından onaylanmış ilk global tüketici sağlığı oldu. Bu gelişme, Opella’nın bilimsel titizlikle sosyal ve çevresel sorumluluğu birleştirme konusundaki derin bağlılığını yansıtması açısından da manidar. 

Julie Van Ongevalle, Opella Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı:
 “B Corp sertifikalı ve SBTi onaylı olmamız, hem insan hem de gezegen sağlığını koruma yolunda işimizi dönüştürmeye ne kadar kararlı olduğumuzun da bir göstergesi. Anlamlı bir değişim yaratan cesur bir ekibe liderlik etmekten gurur duyuyorum.”

Marissa Saretsky, Opella Sürdürülebilirlik Direktörü:
 “Bilim pusulamız, veri ise yol haritamız. SBTi’nin onayı, iklim stratejimizin kanıta dayalı olduğunu ve uygulamada hesap verebilir olduğumuzu teyit ediyor. İşlerimizi karbonsuz hale getirmek, uzun vadeli dayanıklılığımız ve etkimiz açısından hayati önem taşıyor; bu nedenle hedefleri eyleme dönüştüren küresel bir hareketin parçası olmaktan gurur duyuyoruz.”

Feirouz Ellouze, Opella AMET Bölgesi Genel Müdürü:

“Bizim için en değerli iki odak olan insanları ve gezegeni korumak ve gözetmek gibi bir amaçla hareket ediyoruz. Afrika, Orta Doğu ve Türkiye bölgesinde topluma ve ekosisteme kök salan sürdürülebilir uygulamaları benimserken, Bilim Temelli Hedefler Girişimi tarafından onaylanan hedeflerimiz bize bu amaç doğrultusunda yol göstermekte. Ekiplerimiz azimle ve kalpten bir bağlılıkla çalışarak, gelecek nesiller için daha sağlıklı bir geleceği şekillendiriyor.”

2023 yılı baz alınarak, Opella 2034 yılına kadar 1, 2 ve 3. Kapsam emisyonlarında %58,8 oranında azalma hedefliyor. Şirket ayrıca 2050 yılına kadar %90 mutlak emisyon azalımı taahhüt ediyor. Bu hedefler, hem şirket operasyonlarını hem de değer zincirindeki karbon emisyonlarını kapsıyor ve emisyon dengelemesine (offset) dayanmaktan ziyade karbon salınımsız hale gelmeye öncelik veriyor.  

Bu hedeflere ulaşmak için Opella’nın iş yapma biçiminde bir dönüşüm de gerekiyor. Düşük karbonlu hammaddelerin tedarik edilmesi, ambalaj tasarımlarının yeniden düşünülmesi, %100 yenilenebilir elektriğe geçilmesi ve tedarikçilerin kendi bilim temelli hedeflerini belirlemeleri için iş birliği yapılması planlanıyor. Opella, ilerlemesini her yıl raporlayacak ve iklim biliminin gelişimine paralel olarak hedeflerini düzenli olarak gözden geçirecek.

Opella’nın net sıfır hedefi Bilim Temelli Hedefler Girişimi tarafından onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Bursa Uludağ Üniversitesi (BUÜ) ev sahipliğinde Prof. Dr. Mete Cengiz Kongre ve Kültür Merkezi’nde düzenlenen 9. Uluslararası Okul Öncesi Eğitim Kongresi’ne (OOEK9) katıldı. Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mehmet Aydın Saldız, Bursa Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Mehmet Yıldız, BUÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. İrfan Kırıştıoğlu ile çok sayıda akademisyen, kurum temsilcisi ve öğrencinin de yer aldığı kongrede konuşan Başkan Şadi Özdemir, kongrenin “Erken çocuklukta kayıp parçaları birleştirmek” temasının Nilüfer’in değerleriyle örtüştüğünü belirtti.

Çocuğun gelişimindeki eksik halkaların hem bireysel hem de toplumsal refahı etkilediğini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, bu nedenle Nilüfer Belediyesi’nin “çocuk dostu bir şehir” hedefiyle çalıştığını vurguladı. Başkan Şadi Özdemir, “Çocukların söz aldığı, oyunla güçlendiği, fikir ürettiği bir yaşam kurmak istiyoruz” dedi.

“5 YILDA 20 YENİ KREŞ HEDEFİ KOYDUK”

Bu hedef doğrultusunda somut adımlar attıklarını kaydeden Başkan Şadi Özdemir, “5 yılda 20 yeni kreş hedefiyle yola çıktık. Hayırseverlerimizin desteğiyle modern, güvenli ve nitelikli eğitim yuvaları kuruyoruz. Bugün hizmet veren 4 kreşimizde 444 çocuğumuz eğitim alıyor. İhsaniye’da Ferhat Bakgör, Çamlıca’da Çamlıca, 23 Nisan’da Burak Berk ve son olarak Minareliçavuş Mahallesi’nde hizmete başlayan Kerem Özdilek Kreş ve Gündüz Bakımevi’nde çocuklarımıza nitelikli ve modern eğitim veriyoruz. Dumlupınar ve Balkan mahallelerindeki yeni kreşlerimizin yapımı da sürüyor” diye konuştu.

ÖDÜLLÜ PARKI ÇOCUKLAR TASARLADI

Nilüfer’de çocukların sadece dinlenmediğini, aynı zamanda karar da verdiğini vurgulayan Şadi Özdemir, 23 yıldır aktif olan Nilüfer Kent Konseyi Çocuk Meclisi’nin çalışmalarına dikkat çekti. Mecliste alınan kararların kentin yönünü belirlediğini söyleyen Başkan Özdemir, bunun en güzel örneğinin “Oyun Engel Tanımaz Parkı” olduğunu belirtti. Başkan Şadi Özdemir, “Bu parkı çocuklar tasarladı. 29 hafta boyunca mimarlık, kentleşme, insan hakları öğrendiler. 6’sı engelli 30 çocuk, birlikte bir park kurdu. Ve o park, Uluslararası Mimarlar Birliği Altın Küp Ödülü, Özelkalem Kentsel Tasarım ve Sağlıklı Kentler Birliği Sosyal Sorumluluk Ödülleri gibi dünyadan ödüller aldı ” dedi.

EĞİTİM YAŞAMIN HER ALANINDA

Başkan Şadi Özdemir, eğitimin sadece okullarda değil, yaşamın her alanında sürdüğünü belirterek, kreşlerin yanı sıra Kadın ve Çocuk Akademileri ile de çocukların gelişimini desteklediklerini ifade etti. 8 farklı mahallede kurulan akademilerde kadınlar sosyalleşirken, çocukların güvenli bir ortamda büyüdüğünü söyledi.

Çocukların kitapla buluşmasını çok önemsediklerini belirten Başkan Şadi Özdemir, 2011’de açılan Misi Çocuk Kütüphanesi, kırsal mahallelere ulaşan Gezici Kütüphane ve 15 yılda 611 bin 417 kitabı çocuklarla buluşturan “Boyun Kadar Kitap Oku” projesini örnek verdi.

Başkan Şadi Özdemir, sözlerini şöyle tamamladı: “Bir çocuğun tebessümü, adil bir geleceğin en somut göstergesidir. Nilüfer’de çocuklar sadece bugünün değil, yarının da söz sahibi. Biz o umudu bilimin rehberliğinde, kalbin sıcaklığında ve ortak aklın gücüyle büyütmeye devam edeceğiz.”

Konuşmasının ardından kongreye destekleri nedeniyle Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’e, BUÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. İrfan Kırıştıoğlu hediye verdi.

Başkan Şadi Özdemir: “Nilüfer’in hedefi çocuk dostu bir şehir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 2026 yılı için 1,2 milyar dolar ihracat hedefi koydu

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, 1 Ocak – 15 Ekim 2025 tarihleri arasında ihracatını yüzde 15’lik artışla 787 milyon dolardan 910 milyon dolara taşıdı ve Ege İhracatçı Birlikleri bünyesindeki 12 ihracatçı birliği arasında ihracatını en çok artıran birlik olmayı başardı.

Bitkisel yağ sektörünün yüzde 15’lik ihracat artış hızıyla ulaştığı 452 milyon dolarlık ihracatla lider konumda olduğu bilgisini veren Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, soya yağı, ayçiçeği tohumu, ekmeğe sürülerek yenilen kakaolu ürünler, hayvan gıdası, gofretler ve çikolata kalemlerinde önemli artışlar kaydettiklerini, 2025 yılı sonu için belirledikleri 1,1 milyar dolar ihracat hedefine emin adımlarla ilerlediklerinin altını çizdi.

“Çikolatalı Şekercilik Mamulleri ihracatımız yüzde 18 artışla 80 milyon dolar seviyesine ulaştı” diyen Öztürk, “Yağlı Tohumlar ihracatımız, yüzde 18 artışla 59 milyon dolara ilerledi. Şekercilik Mamulleri ihracatımız ise dikkat çekici bir şekilde yüzde 96 artarak 17 milyon dolar seviyesine yükseldi” şeklinde konuştu.

Cezayir lider, en büyük ihracat artışı Suudi Arabistan ve Ukrayna’ya 

Ege Bölgesi’nden en çok ihracatı 150 milyon dolarla Cezayir’e yaptıklarını dillendiren Öztürk şöyle devam etti: “Cezayir’e ihracatımız yüzde 23 artış gösterdi. İkinci büyük ihraç pazarımız 62 milyon dolarla Libya olurken, üçüncü sıradaki Cibuti’ye ihracatımız yüzde 10’luk artışla 55 milyon dolara ilerledi. Suudi Arabistan’a ihracatımız yüzde 75’lik gelişim göstererek 28,8 milyon dolardan 50,6 milyon dolara yükseldi. İhracatımızı yüzde 46 artırdığımız Tunus’a 38 milyon dolarlık lezzet gönderdik. Amerika Birleşik Devletleri’ne yaptığımız ihracatta yüzde 55’lik artışla 21,7 milyon dolardan 33,6 milyon dolara çıktı. Irak’ta da yüzde 27’lik ihracat artışı yakaladık ve 31,4 milyon dolarlık ürün gönderdik. Ukrayna’ya ihracatımız yüzde 110’luk artışla 9 milyon dolardan 19 milyon dolara çıktı.”

Türkiye’deki yüksek enflasyon düşük döviz kuru ortamında 2025 yılı sonundaki 1,1 milyar dolar ihracat hedefine ulaşabilecek olmanın gururunu yaşadıklarını paylaşan Öztürk, “İhracattaki başarılarımızın kalıcı hale gelmesi için 2025 yılı boyunca uluslararası tanıtım faaliyetlerine ve pazarlama projelerine ağırlık verdik. Türkiye Gıda İhracatçıları (TGİ) markası altında Gulfood Dubai, Foodex Japan, Summer Fancy Food Show ve FHA Singapore gibi dünyanın önde gelen fuarlarında info stantlarla yer aldık, tadım etkinlikleri ve B2B görüşmelerle Türk gıdalarının tanıtımını gerçekleştirdik. Hububat ve bitkisel yağlar sektörlerinde yürüttüğümüz UR-GE projeleri kapsamında firmalarımızın ihracat kabiliyetlerini artırıyor; evcil hayvan mamaları UR-GE projesi ile ihracatın çeşitliliğini güçlendiriyoruz. Türkiye genelinde bu alandaki ihracatın yüzde 60’ının Birliğimiz kanalıyla yapılması, sektörün geleceği açısından umut verici. 2026 yılı için hedefimiz; ürün çeşitliliğimizi artırarak, yeni pazarlarda Türk gıda ürünlerinin görünürlüğünü yükseltmek, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm odaklı projelerle sürdürülebilir büyümeyi sağlamak ve ihracatta 1,2 milyar dolara ulaşmak” diyerek sözlerini noktaladı.

Ege Bölgesi’nin ihracat artış rekortmeni hububat bakliyat yağlı tohumlar sektörü oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Paylaşımında, Türkiye’nin denizcilik gücünü artırma hedeflerini vurgulayan Uraloğlu, “Dünya Denizcilik Günü kutlu olsun! Hep birlikte nice ufuklara,” diyerek sektöre ve denizcilere kutlama mesajı gönderdi.

Bakan Uraloğlu… Mavi Vatan’da Güçlü Denizcilik Hedefi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Temmuz ayında cari işlemler hesabının 1,8 milyar dolar fazla verdiğini, yıllıklandırılmış cari açığın Haziran ayında 19,2 milyar dolardan 18,8 milyar dolara gerilediğini, yılın ilk 7 ayında cari açığın 21,2 milyar dolarla tahminlere uygun seyrettiğini söyleyen Bakan Bolat, Temmuz ayı itibarıyla yıllıklandırılmış mal ve hizmet ihracatı toplamının 388,8 milyar dolara ulaştığını, 2025 yıl sonu 390 milyar dolar hedefine yalnızca 1 milyar dolar kaldığını açıkladı.

KÜRESEL ZORLUKLARA RAĞMEN GÜÇLÜ PERFORMANS

Mal ihracatı Temmuz’da aylık 25 milyar dolar, yıllıkta ise 269,4 milyar dolarla rekor kırarken, hizmet ihracatı yüzde 6,9 artarak 119,5 milyar dolara yükseldiğini ifade eden Bakan Bolat, “Seyahat gelirleri 58 milyar dolar, taşımacılık gelirleri ise 41,3 milyar dolar olarak gerçekleşti. Küresel ekonomideki zayıf dış talep, tarife artışları, yakın coğrafyadaki savaşlar ve iç karışıklıklara rağmen Türkiye’nin hem mal hem de hizmet ihracatında artış eğilimini korudu. Cari işlemler açığı tarihsel ortalamaların altında seyretti” dedi.

Bolat, 2025’te Orta Vadeli Program (2026-2028) kapsamında açığın GSYH’ye oranının yüzde 1,4’e, ikinci çeyrekte ise yüzde 1,3’e gerilediğini ifade ederek, Orta Vadeli Program kapsamında yüksek katma değerli ve teknoloji yoğun ihracatı teşvik eden, ithalata bağımlılığı azaltan ve hizmet sektörünün potansiyelini etkin kullanan politikalarla cari işlemler dengesinde kalıcı iyileşme sağlanacağını belirtti.

Bakan Bolat, ihracat artışının ve ekonomik istikrar politikalarının küresel belirsizliklere rağmen Türkiye’yi bölgesinde ve dünyada cazibe merkezi haline getireceğini söyledi.

Ticaret Bakanlığı’nın Ağustos ayı öncü göstergelerine göre, cari işlemler hesabında 5 milyar dolar civarında fazla bekleniyor.

Cari Açık Azalıyor, İhracatta Rekor Hedefi Yaklaşıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Güvenlik ve İşbirliği Teşkilatı (AGİT) Daimi Konsey toplantısında konuşan Volgarev, dünyada her ülkenin yaptırım saldırganlığının hedefi olabileceğine dair giderek artan bir farkındalık olduğunu söyledi.

Rusya: Her ülke Batı yaptırımlarının hedefi olabilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Su ve enerji yönetimi konusunda çalışmalar yürüterek israfı en aza indirip en fazla tasarrufu sağlamayı amaçlayan İzmir Büyükşehir Belediyesi, bir yıl için hedeflenen yüzde 30’luk tasarruf hedefini yılın ilk 6 ayında gerçekleştirmeyi başardı. Yoğun çalışmalar sonucunda hem suda hem de enerjide yüzde 33’lük tasarruf elde edildi. 2024 yılının ilk 6 ayı ile 2025 yılının ilk 6 ayı karşılaştırıldığında yaklaşık 950 bin metreküplük su tasarrufu sağlandı. Bu, yaklaşık 380 olimpik havuzu doldurmaya yeterken 38 bin hanenin de su kullanımına eşdeğer tutuluyor. Elektrik kullanımı için de tıpkı suda olduğu gibi tasarruf çalışmaları yürütülüyor. 2025 yılının ilk 6 ayında, 2024 yılının ilk 6 ayına göre 1 milyon 250 bin kilowatt saat tasarruf sağlandı. Bu da yaklaşık 420 hanenin yıllık elektrik kullanımına denk geliyor. 

Saha çalışmaları ve toplantılar yapıldı
Tasarrufun yoğun saha çalışmaları ve toplantılar sonucunda gerçekleştiğini kaydeden İzmir Büyükşehir Belediyesi İklim Değişikliği Temiz Enerji Şube Müdürü Yiğit Beydağ, enerji ve su yönetimi çalışmalarının 2024 yılının haziran ayından bu yana sürdüğünü, Enerji ve Su Yönetim Birimi kurulduğunu hatırlattı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’ndeki tüm birimlerin enerji ve su kullanımlarını takip ederek verilerin karşılaştırıldığını, tasarrufa engel olacak durumları tespit ettiklerini ve buna göre iyileştirmeler yapıldığını belirten Beydağ, “Öncelikli amacımız verimliliği artırmak, verimsiz olan abonelikleri veya araçları belirlemek, gereksiz kullanımı engellemek. Olağandışı artış gördüğümüz noktada yerinde tespitlerle kayıp kaçakları ya da hizmet dışı kullanımları belirliyoruz. Ardından yer tespiti ve alanda incelemeler neticesinde bakımlar yapılıyor. Çalışmalarımız sonucunda tasarrufta artış gözlemliyoruz” dedi. 

“Farkındalığı her noktaya yaymak istiyoruz”
Tasarruf tedbirlerinin tüm kuruma yayılması için harekete geçildiğini belirten Beydağ, “Hazırladığımız talimatnameyi İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Dr. Cemil Tugay’ın imzası ile tüm birimlerimize ilettik. Farkındalığı her noktaya yaymak istiyoruz. Bu kapsamda eğitim faaliyetlerine başladık. Çalışmalarımızı belediyemizin tüm birimlerine aktarıyoruz. İlgili daire başkanlıklarının yoğun katılımıyla toplantı yaptık. Sürece dahil ederek onların da yerinde çözümlerle bizlere yardımcı olmasını amaçlıyoruz. Ayrıca ilçe belediyelerini de bu sürece dahil etmek amacıyla ilgili birimlerde görev alan kişilerle toplantı yaptık. Çalışmalarımızı ve çalışmalar sonucunda elde ettiğimiz kazanımları aktardık. Şu anda su krizi gündemde ve toplumsal farkındalık da bu noktada çok hızlı artıyor. Biz de eğitim faaliyetlerimizi hızlandırarak vatandaşlarımızın da bu konuda daha hassas davranmalarını hedefliyoruz” diye konuştu. 

Eğitim verildi
İzmir Büyükşehir Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Dairesi Başkanlığı İklim Değişikliği ve Temiz Enerji Şube Müdürlüğü’nün kurum içi ve ilçe belediyelerine yönelik düzenlediği eğitimlerden biri de Kültürpark 1 No’lu Hol’deki Çetin Emeç Toplantı Salonu’nda oldu. “Su ve Enerji Yönetimi” başlıklı eğitimde iklim değişikliği ve enerji alanında yapılan çalışmalar, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin “Su ve Enerji Kaynakları Kullanım Talimatnamesi ve tasarruf konuları ele alındı. 

İzmir Büyükşehir Belediyesi, iklim değişikliğine sebep olan sera gazı salınımlarının kent genelinde azaltılması ve iklim değişikliğinin etkilerine uyum sağlayarak kentin dirençliliğinin artırılması taahhüdü kapsamında İzmir Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı (İzmir SECAP) da hazırlamıştı. Büyükşehir ayrıca, İklim Nötr ve Akıllı Şehirler Misyonu’na dahil olmuştu.

Büyükşehir, tasarrufta hedefi aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025’in ikinci yarısından 2029’a kadar olan yeni dönemde, yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik ek kaynak; iklim değişikliğiyle mücadele, doğal sermayenin korunması, döngüsel ekonomi, sürdürülebilir tarım ve su verimliliği yatırımları ile sosyal altyapıların geliştirilmesi, toplumsal eşitliğin ve finansal kapsayıcılığın artırılması   alanındaki projelere aktarılacak. 

Mahmut Akten: “2025’in ikinci yarısından 2029 sonuna kadar yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik yeni kaynağı sürdürülebilir yatırımlara yönlendireceğiz.” 

Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, 2025’in ilk 5 ayında yıl sonu hedefine ulaşıldığını belirtti. Bu performansta, sürdürülebilirliği stratejik öncelik haline getirmelerinin önemli bir rol oynadığını vurguladı. Akten, yeşil/sosyal kredilerden çevreci taşıt kredilerine, sürdürülebilir tahvillerden, çevresel ve sosyal yatırımlarda aktif danışmanlık hizmetlerine ve su verimliliğiyle ilgili projelere yönelik “mavi finans” araçlarına kadar pek çok sürdürülebilir finansman ürününü müşterilere sunduklarının altını çizdi. 

Mahmut Akten, yeni taahhüdü ise şu sözlerle değerlendirdi: “Şimdi, bu başarıyı daha ileri taşıyarak 2029 yılı sonuna kadar 3,5 trilyon TL’lik sürdürülebilir finansman sağlamayı taahhüt ediyoruz. Bu yeni hedef, yalnızca hacim açısından değil, sürdürülebilir finansman hızımız açısından da çarpıcı bir sıçrama anlamına geliyor. 2025’in ikinci yarısından 2029 sonuna kadar yaklaşık 3,1 trilyon TL’lik yeni kaynağı sürdürülebilir yatırımlara yönlendireceğiz. Bu taahhüdün büyüklüğü, Türkiye’nin düşük karbonlu ve kapsayıcı bir geleceğe geçişinde Garanti BBVA’nın giderek daha da etkin bir rol üstleneceğini gösteriyor. Yalnızca bugünü değil; gelecek nesilleri de güvence altına alacak yatırımlara kaynak sağlayarak Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına destek vermeye devam edeceğiz. Türkiye’deki dönüşüme liderlik ederken, BBVA Grubu’nun küresel sürdürülebilirlik hedeflerine de her yıl daha büyük ve anlamlı katkı sunmaktan gurur duyuyoruz.” 

BBVA Grubu’nun Küresel Taahhüdü 1 Trilyon Euro

Garanti BBVA’nın ana hissedarı BBVA Grubu, 2018-2025 yılları için ilk etapta 100 milyar euro sürdürülebilir finansman hedefi koymuştu. Hedef önce 300 milyar euroya çıkarıldı ve 2024 yılı sonunda tamamlandı. Grup şimdi, 2025–2029 dönemi için 700 milyar euroluk yeni taahhütle toplam hedefini 1 trilyon euroya yükseltti.

Türkiye’nin Payı %9’a Yükseldi

2025’in ilk dört ayında BBVA Grubu’nun sağladığı toplam sürdürülebilir finansmanın yaklaşık 140 milyar TL’si Garanti BBVA tarafından sağlandı. Bu rakamla Türkiye’nin BBVA Grubu içindeki payı sürdürülebilir finansman rakamların raporlanmaya başlandığı 2018 yıllarındaki %3 seviyesinden bugün %9’a yükselmiş durumda.  

Garanti BBVA, sürdürülebilir finansmanı yalnızca bir kaynak sağlama faaliyeti olarak görmüyor; aynı zamanda müşterilerine bu alanda danışmanlık sunarak emisyon azaltımı, çevresel risk analizleri ve sektör bazlı dönüşüm stratejileri gibi konularda da yol gösterici bir rol üstleniyor.

Sürdürülebilir Faaliyetler Rehberi ile Finansman Yönetiminde Şeffaflık

Garanti BBVA, sürdürülebilir finansman süreçlerini uluslararası düzeyde şeffaflık ve kapsayıcılığı esas alan kriterler doğrultusunda yürütüyor. Bu kapsamda, ana hissedarı BBVA Grubu tarafından hazırlanan ve Avrupa Birliği çevre taksonomisi ile iyi uygulama örneklerine uyumu, bağımsız denetim kuruluşu DNV tarafından değerlendirilen BBVA Sürdürülebilir Faaliyetlerin Yönlendirilmesi Rehberi’ni (Business Channelling Guide) esas alıyor.

Garanti BBVA, bu rehberle uyumlu şekilde oluşturduğu Sürdürülebilir Faaliyetler Rehberi ile hangi faaliyetlerin sürdürülebilir olarak değerlendirileceğini, bu faaliyetlerin çevresel ve sosyal etkilerinin nasıl analiz edileceğini ve hangi projelere finansman sağlanacağını net biçimde tanımlıyor. Böylece, kaynak tahsisi süreçlerinde sürdürülebilirlik kriterlerinin somut, ölçülebilir ve denetlenebilir bir sistem üzerinden uygulanmasını güvence altına alıyor.

Garanti BBVA’dan 3,5 Trilyon TL’lik Sürdürülebilir Finansman Hedefi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İran boşluğu hızla dolduracaktır 

İsrail hava kuvvetlerince ilk gece yapılan hava taarruzları sonucunda İran’ın üst düzey askeri yöneticilerinin öldürülmesinin, kısa bir süre için İran’ın askeri liderliğinde bir zafiyete neden olabileceğini dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, “Ancak, askeri hiyerarşi içinde yeterli tecrübeye sahip alt kademedeki personel arasından çok kısa süre içinde yapılan atamalarla bu zafiyetin kısa sürede giderileceği düşünülmektedir.  Nitekim 2 gün dahi dolmadan gerekli atamalar yapılmıştır. Nükleer bilim adamlarının öldürülmesi ise İran’ın bilimsel ve teknolojik kapasitesinde kısa dönemde zafiyet oluşturabilir ve İran’ın nükleer programında gecikmelere neden olabilir. Ancak, İran gibi köklü devlet geleneğine sahip bir ülkede, bilim ve teknoloji kapasitesi sadece belirli sayıdaki bilim adamlarına bağlı değildir. Geriden gelen genç bilim adamları suikast sonucu ya da eceliyle ölen bilim adamlarının yerini alacaktır. Bu maksatla, çeşitli nedenlerle oluşacak bilim adamı açığını telafi edecek şekilde eğitim altyapısının oluşturulduğu düşünülmektedir.” dedi.

Saldırılar rejime desteği artırır

İsrail’in sadece askeri liderleri hedef alıp üst düzey siyasi liderleri henüz hedef almamasının, İran’daki rejimin değiştirilmesine yönelik bir hedefinin olmadığını gösterdiğini de söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, “Diğer yandan üst düzey askeri veya siyasi liderlere yönelik suikast eylemleri İran halkının rejime daha fazla destek vermesine neden olacaktır.” diye konuştu.

Başta ABD olmak üzere Batılı güçler İsrail’i destekliyor

İsrail’in bu denli açık ve üst düzey hedeflere saldırmasının arkasındaki temel stratejik motivasyonun, İran’ın nükleer silah yapma kapasitesini tamamen ortadan kaldırma konusundaki kararlılığı olduğunu da söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, “Çünkü İsrail’in bekasına yönelik en büyük tehdidin nükleer bir saldırı olacağı değerlendirilmektedir. Diğer yandan başta ABD olmak üzere, özellikle İngiltere ve Almanya gibi Batılı güçler, İsrail’in kendini savunma hakkı olduğunu beyan ederek İsrail saldırganlığını desteklemekte ve İsrail’e doğrudan silah ve mühimmat desteği sağlamaktadır. Batılı devletlerin desteği sayesinde, savaşın ilk gününde 200 uçakla taarruz eden İsrail’in operasyonel kapasitesinin oldukça yüksek olduğu görülmektedir.” şeklinde konuştu. 

İran karşı istihbarat konusunda büyük zafiyet içinde

İsrail’in büyük bir isabetle İran’ın askeri liderlerini ve nükleer bilim adamlarını hedef alarak öldürmesinin, İsrail’in istihbarat örgütü MOSSAD’ın İran içinde çok güçlü bir istihbarat ağına sahip olduğunu, İran’ın ise özellikle karşı istihbarat konusunda çok büyük bir zafiyet içinde olduğunu gösterdiğini de anlatan Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, şöyle devam etti:

“Ayrıca, siyasi liderliğin de geçmiş olaylardan ders almadığını ve İsrail’in saldırı olasılığının çok yüksek olduğu son derece hassas bir dönemde üst düzey yöneticilerin ve kritik bilim adamlarının korunması için yeterli tedbirlerin alınmadığını göstermektedir. İran’ın operasyonel askeri kapasitesinin ve özellikle hava savunma sistemlerinin ABD’nin elektronik harp desteği ile, İsrail tarafından yapılan hava taarruzları esnasında etkisiz hale getirildiği anlaşılmaktadır. İran’ın bu ihtimali önceden dikkate alarak gerekli tedbirleri almaması stratejik öngörüsüzlük olarak değerlendirilebilir.”

İsrail’in oldukça etkin hava savunma sistemi var

İran’ın İsrail’e vereceği tepkinin İsrail üzerindeki etkilerinin sınırlı olacağının söylenebileceğini de kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, “İsrail’in oldukça etkin hava savunma sistemi sayesinde İran tarafından yapılacak balistik füze ve dron saldırılarının çok büyük kısmını havada etkisiz hale getirdiği ve sınırlı sayıda füzenin demir kubbeyi delerek hedeflerine ulaştığı gözlenmektedir. Ancak, İran daha etkili hipersonik füzelerini kullanarak İsrail hava savunma sistemini geçerek İsrail’in askeri ve ekonomik hedeflerine önemli hasarlar verebilir. İsrail’in ise bunu göze aldığı anlaşılmaktadır.” dedi.

 Hiçbir güç küresel bir savaş istemiyor

ABD’nin Ortadoğu’ya yönelik dış politikasının birinci önceliğinin İsrail’in güvenliği olduğuna da dikkat çeken Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, şöyle devam etti:

“Bu nedenle, ABD İsrail’i uluslararası hukuka aykırı bütün eylemlerine rağmen kayıtsız şartsız desteklemeye devam edecektir. Özellikle askeri silah, teçhizat ve mühimmat desteğini ve istihbarat paylaşımını sürdürmeye devam edecektir. Bu nedenle, İran’ın nükleer altyapısı tamamen bertaraf edilinceye kadar İsrail’e desteğini sürdüreceği değerlendirilmektedir.

Rusya ve Çin’in tutumu ne?

İsrail’in saldırısına, Rusya ve Çin gibi küresel aktörlerin kınama dışında önemli bir tepki vermeyecekleri söylenebilir. Muhtemelen İran’a nükleer silah üretme projesinden vazgeçmesi ve ABD ile bir an evvel anlaşmaya varması yönünde tavsiye ve telkinlerde bulunacaklardır. Mevcut durumda hiçbir gücün küresel bir savaşı istemediği ve bu savaşın bir an evvel durmasını istediği değerlendirilmektedir.”

İran’ın nükleer silah geliştirme projesi hedef

İsrail’in, Ortadoğu’daki mevcut bütün devletleri tehdit olarak algıladığını da vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, “Bu yüzden bazen askeri gücünü kullanarak, bazen de ABD’nin askeri ve siyasi gücünü arkasına alarak hedef ülkelerin yönetimlerini baskı altına almaya veya yönetim değişikliğine zorlamaktadır.  İsrail için en önemli tehdit, aslında karadan sınır komşuları olan Mısır ve Suriye’dir. Bu iki ülkenin günümüz itibarıyla İsrail’e karşı askeri bir hareket yapma kabiliyeti ve siyasi iradesi olmadığı için, en önemli stratejik tehdit olarak İran öne çıkmıştır. Eğer İran’ın nükleer silah geliştirme projesi olmasaydı, İsrail İran’ı hedef almaz ve böyle bir saldırıda bulunmazdı. ABD ve İsrail için temel tehdit, İran rejimi değil, İran’ın nükleer silah yapma kapasitesine ulaşma ihtimalidir. İran’ın bu yeteneği ortadan kaldırılırsa ve ABD’nin istediği şekilde bir anlaşma yapmaya razı olursa bu savaşın devamına gerek duyulmayacaktır.” şeklinde konuştu.

İran’ın nükleer programı tamamen yok edilene kadar savaşa devam edebilir

İran eğer İsrail’in askeri ve ekonomik tesislerine büyük ölçüde hasar verebilir ve bilhassa askeri ve sivil havaalanlarını tahrip etmek suretiyle, İsrail’in İran’a karşı en etkili gücü olan hava kuvvetlerinin operasyon yapma kabiliyetini bertaraf edebilirse, savaşın daha fazla uzamadan ABD ile acilen bir uzlaşma sağlanabileceğini anlatan Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu noktada ABD’nin siyasi kararı önem kazanacaktır. ABD, böyle bir olasılık halinde İsrail yanında savaşa fiilen iştirak ederek İran’ın nükleer programını tamamen yok edene kadar savaşa devam edebilir. Böylece, İran’ın Hürmüz Boğazını kapatarak Körfez ülkelerinden yapılmakta olan petrol sevkiyatını engelleme kapasitesini ortadan kaldırmaya çalışabilir. Böyle bir gelişme, İran’ın ABD tarafından öne sürülen anlaşma koşullarını kabul etmesini ve savaşın bu şekilde sona ermesini sağlayabilir.”

İsrail’in hedefi rejim değil, nükleer program! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İSU Genel Müdürlüğü’nün Kocaeli genelinde tam kapasiteyle çalışan arıtma tesisleri dikkat çekiyor. Hâlihazırda yüzde 100 biyolojik arıtma sağlayan Kocaeli, mevcut tesislerin yüzde 73’ünde ileri biyolojik arıtma teknolojilerini kullanıyor. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin bu konuda tek bir hedefi var, o da Kocaeli’ni Türkiye’de yüzde 100 ileri biyolojik arıtma gerçekleştiren ilk Büyükşehir yapmak.

DİP ÇAMURU TEMİZLİĞİYLE MARMARA’YA NEFES

İleri biyolojik arıtma tesisleri sayesinde yalnızca atık sular değil, Marmara Denizi’ni tehdit eden dip çamuru oluşumunun da önüne geçiliyor. Atık sularda yer alan azot ve fosfor gibi kirletici maddeler, ileri arıtma süreçlerinde etkili biçimde gideriliyor. Bu sayede denizlerdeki oksijen seviyesi korunurken, zamanla biriken ve ekosisteme zarar veren dip çamurunun oluşumu önemli ölçüde azaltılıyor. Büyükşehir Belediyesi bu alanda yürüttüğü temizlik ve önleyici yatırımlarla Marmara Denizi’nin kurtuluşuna katkı sunuyor.

GERİ KAZANIMLA KAYNAK SULARINA KATKI

2024 yılında arıtılan atık suyun 17 milyon metreküpü geri kazanım suyu olarak sanayi tesislerinde ve yeşil alanların sulanmasında kullanıldı. Bu uygulama ile içme suyu kaynakları üzerindeki baskı azaltılırken, çevresel sürdürülebilirlik açısından önemli bir adım daha atılmış oldu.

KOCAELİ, DOĞAYLA BARIŞIK YATIRIMLARLA ÖNE ÇIKIYOR

Küresel iklim değişikliği ve Marmara Denizi’ni tehdit eden kirlilik sorunlarına karşı kararlı adımlar atan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, ileri biyolojik arıtma yatırımlarıyla atık sularda azot ve fosfor ayrımını mümkün kılıyor. Böylece yalnızca bugünü değil, geleceği de koruyan altyapı çözümleri üretiliyor.

101 BİN TON ATIK SU ÇAMURU BERTARAF EDİLDİ

Atık su arıtımı sürecinde ortaya çıkan 101 bin ton atık su çamuru da çevreye zarar vermeden bertaraf edildi. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, bu kapsamlı çevre yönetimi anlayışıyla altyapı hizmetlerinde Türkiye’ye öncülük ediyor.

Kocaeli Büyükşehir’in Hedefi: Yüzde 100 İleri Biyolojik Arıtma Sistemine Geçiş yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alkışları Topladılar

Kodlamalarını, tasarımlarını ve üretimlerini gerçekleştirdikleri robotlarla 17. Uluslararası MEB Robot Yarışması’nda ön elemeyi başarıyla tamamlayan Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü öğrencileri, proje sunumlarıyla jüri üyelerini kendine hayran bıraktı. Yarışmada ilçeyi temsil eden Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü öğrencilerini tebrik eden Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, “Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü öğrencilerimiz bilgi ve yetenekleriyle başarılarına yenilerini eklemeye devam ediyor. Tasarımları ve üretimleri kendilerine ait olan eserlerle ulusal ve uluslararası yarışmalarda ilçemizi temsil etmeyi sürdürüyor. 17. Uluslararası MEB Robot Yarışması’nda birincilik için mücadele eden Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü öğrencilerimiz Melih Şahin, Hatice Korkmaz, Semih Şahin ve Zehra Sude Yatağan’a başarılar diliyorum” şeklinde konuştu.

Canikli Mucitlerin Hedefi Birincilik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gölcük Belediyespor Genç Erkek Voleybol Takımı, Türkiye Şampiyonluğu için Bilecik’e gitti. Türkiye Voleybol Gençler Şampiyonası gurup müsabakaları, 9-11 Mayıs tarihleri arasında Bilecik’te düzenlenecek. Türkiye Şampiyonası hedefiyle çalışmaları tamamlayan Gölcük Belediyespor Genç Erkek Voleybol Takımı, grup müsabakalarına katılmak üzere Bilecik’e gitti. Türkiye Şampiyonluğu parolası ile yola çıkan takımı Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, Bilecik’e uğurladı.

ÜSTÜN BAŞARILAR DİLİYORUM

Belediye hizmet binası önünde sporcularla bir araya gelen Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, “Düzce Belediyespor, Sakarya Voleybol ve Manisa Şehzadeler Belediyespor ile oynanacak karşılaşmalarda genç sporcularımıza ve antrenörlerimiz Adem Özler ile Azad Ozan Budak’a üstün başarılar diliyorum” dedi.

Gölcük Belediyespor Voleybol Takımı’nın hedefi Türkiye Şampiyonası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25 Mayıs Cumartesi günü sıralama turlarının ardından, günün ilk yarışı 14.00’de başlayacak. 26 Mayıs Pazar günü ise saat 10.30’ta başlayacak yarışlar, 18.15’de pistte düzenlenecek ödül töreniyle sona erecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ayşe’nin Hedefi Tuzla’da Çifte Podyum yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, İngiliz şirketlerin yatırım yapması için doğru bir pazar

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Demir Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan, “Birleşik Krallık, 2023 yılında 11,4 milyar dolarla Türkiye’nin en çok ihracat yaptığı üçüncü pazar, Ege İhracatçı Birlikleri’nin ise 876 milyon dolarla en çok ihracat yaptığı beşinci pazar konumunda yer alıyor. Ticaret Bakanlığı verilerine göre 2023 yılında Türkiye ile İngiltere arasındaki ikili ticaret 19 milyar dolar seviyesinde. Birleşik Krallık’tan yapılan ithalat ortalama 2023’te 5 milyar 959 milyon dolar olarak gerçekleşti. Birleşik Krallık ile Türkiye arasındaki Gümrük Birliği’nin güncellenmesi yavaş ilerliyor. Serbest Ticaret Anlaşması müzakereleri ise daha hızlı ilerliyor. Birleşik Krallık İş ve Ticaret Bakanlığı heyeti Ege İhracatçı Birlikleri olarak bizi üçüncü kez ziyaret ediyor. İngiltere temsilcileri çok interaktif. Türk ihracatçılarla istişare yapmaya çok önem veriyorlar ve yaklaşımları çok yapıcı. Türk demir çelik sektörü her sene evrim geçiriyor. Türkiye’nin standartları çok yüksek, altyapısı çok güçlü. STA kapsamında İngiliz yatırımcılar ülkemizin teknoloji potansiyelini kullanabilir. Birleşik Krallık’ın istediği standartlarda üretebiliriz. Türkiye, İngiliz şirketlerin yatırım yapması için doğru bir pazar. Yeni, modernize edilmiş bir STA ile ilişkilerimizi daha da güçlendirerek ilk aşamada ikili ticaret hacmini 25 milyar dolara sonrasında da daha ileriye taşıyacağımızı öngörüyoruz.” dedi. 

Birleşik Krallık’a gıda ihracatı 2 milyar dolara çıkacak

Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık ise “Birleşik Krallık İş ve Ticaret Bakanlığı heyeti tek tek sektörlerimize taleplerini sordu. Ege Bölgesi olarak Türkiye’de tarım ürünleri ve organik ürün ihracatında lider konumdayız. Ege’den en Birleşik Krallık’a en fazla ihracat yaptığımız sektörlerimiz kuru meyve, konfeksiyon, yaş meyve sebze mamuller ve su ürünleridir. Son 10 senede ticaretimizde yüzde 70’lik artış yaşandı. Birleşik Krallık çekirdeksiz kuru üzümde açık ara lider pazarımız. Türkiye İngiltere’nin en önemli tedarikçileri arasında yer alıyor. Geçen sene Birleşik Krallık’a yönelik başlattığımız Ticaret Bakanlığımızın desteklediği Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi Projemiz (UR-GE) ile gıda sektöründe faaliyet gösteren ihracatçılarımızı bir araya getirerek, uluslararası pazarlarda sürdürülebilirlik teması altında yeni regülasyonlar ve standartlara uyum sağlayabilmelerini, rekabet güçlerini artırmayı hedefliyoruz. Meyve Sebze Mamulleri Sektöründe gerçekleştireceğimiz Turquality Projesi’nde de Birleşik Krallık’ta Türk gıda ürünlerinin tüketicilere ve sektör profesyonellerine tanıtımı yapılacak. Bu temaslarla ve STA ile birlikte ihracatımızın daha da artacağını öngörüyoruz. Birleşik Krallık’a Türkiye geneli 1 milyar dolar olan gıda ihracatımızı önümüzdeki dönemde 2 milyar dolara çıkarmayı hedefliyoruz.” diye konuştu. 

Fiyat rekabeti yakalayabilmemiz için kolaylık sağlanmalı

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı M. Emre Uygun, “Tarım ürünleri ihracatımızı son 1 yıllık dönemde yüzde 4 artırarak 7,4 milyar dolara taşıdık. Birleşik Krallık ile ülkemiz arasındaki STA kapsamında müzakerelerin devam ettiğinden hareketle, Türkiye’den Birleşik Krallık’a zeytinyağı ihracatında gümrük vergisinin sıfırlanmasının hemen hemen bütün ihtiyacını İspanya, İtalya gibi AB ülkelerinden karşılayan ve yıllık ortalama 70 bin ton zeytinyağı ithal eden Birleşik Krallık pazarında ülkemizin önemli bir pay edinmesi sağlanmış olacak. Birleşik Krallık’a İspanya ve İtalya gibi üçüncü ülkeler vasıtasıyla ticaretimizi gerçekleştiriyoruz ancak biz direk ticaret yapmak istiyoruz. Birleşik Krallık pazarı Türk zeytin ve zeytinyağı sektörü için hedef pazar konumunda. Fiyat rekabeti yakalayabilmemiz için kolaylık sağlanması gerekiyor. İkili temaslarda bu taleplerimizi dile getirdik.” dedi.

Ülkemizde tütün mamulleri üretim tesisleri bulunan İngiliz firmaları ile uyum içinde çalışmalarımız devam ediyor

Ege Tütün İhracatçıları Birliği Başkanı Ömer Celal Umur, “Ülkemiz oryantal tütün üretim ve ihracatında dünyada birinci sırada bulunmaktadır. İngiltere özelinde de ülkemizde tütün mamulleri üretim tesisleri bulunan İngiliz firmaları ile uyum içinde çalışmalarımız devam etmektedir. Ülkemizde üretilen çeşitlerin de çoğalması ile birlikte üretim kapasitemizle sürdürülebilirlik ilkesi ışığında gelen talepleri karşılamaya devam edeceğiz.” dedi.

Birleşik Krallık ile Serbest Ticaret Anlaşmasına softalık yumurtanın dahil edilmesi gerekiyor

Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Sinan Kızıltan, “Su ürünleri sektörünün 2023 yılı ihracatı 1,7 milyar dolarlık ihracata ulaştı. Birleşik Krallık, Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller sektörünün 2023 yılında 158 milyon dolar ile en çok ihracat yaptığı 5’inci ülke olmuştur. İhracatımızın neredeyse yüzde 99’unu su ürünleri sektörü oluşturmaktadır. Sektörün Birleşik Krallık’a toplam ihracatının ise yüzde 95’ini Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği olarak üstlenmekteyiz. 2023 yılında Birleşik Krallık’a gerçekleştirilen 149,6 milyon dolarlık ihracatımızın 149,5 milyon doları su ürünleridir. Birleşik Krallık ve Türkiye arasındaki Serbest Ticaret Anlaşması’nın sektörümüzün ihracatına da olumlu yansıyacağını düşünüyoruz. Su ürünleri sektörümüzün yanı sıra kanatlı ürünlerimizin ihracatı için önemli bir pazar olarak değerlendirdiğimiz Birleşik Krallık ile Serbest Ticaret Anlaşmasına mutlaka softalık yumurtanın da dahil edilmesi gerekiyor. Birleşik Krallık ile problemimiz şu an sağlık sertifikasının karşı taraflarca onaylanması. Gıda Kontrol Genel Müdürlüğümüz yakın zamanda tüm istenen evrakları Birleşik Krallık otoritelerine gönderdi, sonuçlanmasını bekliyoruz. Serbest Ticaret Anlaşmasından sonra İngiltere’ye ihracatımızın katlanarak artacağı inancındayız. Birleşik Krallık’ı 15 ülkeli İngiliz Milletler Topluluğu Bölgesi olarak görmeliyiz. Birleşik Krallık ile yapacağımız her temas Kanada gibi büyük pazarların da önünü açacaktır.” diye konuştu.

Mobilya sektörü olarak Birleşik Krallık’a ihracatımızı 500 milyon dolar seviyesine çıkarmak istiyoruz

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hikmet Güngör, “Birleşik Krallık’a 2023 yılında 385 milyon dolarlık mobilya kağıt ve orman ürünleri ihracatı gerçekleştirdik. Sektörümüz bugün toplam 200 ülkeye ürün satıyor ve en çok mobilya ihracatı gerçekleştirdiğimiz 9’uncu ülke Birleşik Krallık’a 160 milyon dolarlık ihracatımız var. Birleşik Krallık ile ülkemiz arasındaki Serbest Ticaret Anlaşması ile mobilya sektörü olarak ilk etapta ihracatımızı 500 milyon dolar seviyesine çıkarmak istiyoruz. Birleşik Krallık, dünyada en çok mobilya ithal eden ilk üç ülke arasında yer alıyor. Mobilya sektöründe potansiyel yüksek ama karşılıklı işbirliğini arttırmamız için daha sık bir araya gelmeliyiz. Birleşik Krallık’ta tüketicilerin satın alma kararlarını etkileyen en önemli konu ürünün kalitesi; ikincisi ise teslimat süresi. Biz Türk mobilya sektörü olarak İngilizlere daha uzun ömürlü, sürdürülebilir mobilyayı hızlı teslimat ile vaat ediyoruz.” dedi.

Deri ve deri mamulleri sektörümüzün potansiyeli STA ile birlikte artacak

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Halil Gündoğdu, “2023 yılında deri ve deri mamulleri sektörlerinde Türkiye genelinde Birleşik Krallık’a 70 milyon dolar bandında ihracat gerçekleştirdik. Birleşik Krallık’a 2024’ün ilk 4 ayında ise sektörümüzün ihracatı 21 milyon dolar olarak kayıtlara geçmiş ve bu seviye ile İngiltere en büyük 5’inci ihracat partnerimiz olmuştur. Ağırlıklı deri üreticisi olan ve katma değerli ihracat yapan Ege Bölgemizde ise deri ve deri mamulleri ihracatında 3’üncü sırada yer alan Birleşik Krallık sektörlerimizde kaliteli ve sürdürülebilir ürün alımında önemli bir yer teşkil etmektedir. Bu potansiyelin STA ile birlikte artacağını öngörmekle birlikte özellikle ayakkabı, saraciye ve deri konfeksiyonda üye firmalarımızdan gelen talepler doğrultusunda bu pazar mercek altına alınmıştır. Bölge firmalarımız önceki dönemlerde bu pazarda ihracat tecrübesine sahiptir ancak pazarda Brexit sonrasındaki yeni arayışlardan daha fazla istifade etmek istiyoruz. Özellikle ayakkabıda bölgemizin ikinci büyük partneri olan Birleşik Krallık ilk 4 ayda 3,7 milyon dolar ihracat ile dikkat çekmektedir. Ülkenin köklü kurumlarından olan British Footwear Association ile Birlik olarak güçlü iletişimimizi önümüzdeki dönemde somut işbirlikleriyle devam ettirmeyi hedefliyoruz.” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye-Birleşik Krallık ticaret hacmi hedefi 25 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DZD Teknoloji, 2019’dan beri bankacılık ve finans sektöründe müşteri memnuniyetini sağlayarak yüksek kaliteli bakım ve projelendirme hizmetleri sunuyor. 2023’te TÜBİTAK Ar-Ge desteğiyle başladığı çalışmaların meyvesi olan dijital kanal çözümü DoKa’yı hayata geçirdi. Sektördeki çoklu tedarikçi yapıların neden olduğu uzun implementasyon sürelerini ve yüksek maliyetleri ortadan kaldırmayı hedefleyen bulut tabanlı bir çözüm olan DoKa, dijital dönüşüm isteyen kurumların kanal ön yüzlerini, tekil bir deneyim sunarak sadeleştiriyor.

DoKa ürün ailesi, kurumların günlük işlerini kolaylaştıran dijital onay gibi, dijital dönüşüm araçlarını da içerir. DoKa ürün ailesinin modüler yapısı sayesinde, alt ürünlerin tamamı ayrı ayrı çalışabilir. DoKa DoB, NFC ve görüntülü görüşme teknolojilerini içererek müşterilere tek bir çözüm ortağı aracılığıyla pürüzsüz bir süreç sunar. DoKa-API gateway ise kurumların dış dünyayla bağlantısını kolaylaştırır.  Bulut tabanlı çözümlerde, yönetilebilir servisleri de içeren bir ürün ve hizmet seti ile, DoKa ürün ailesi DZD’yi tek dijital çözüm ortağı olarak güçlendirir.

DZDTech Kurucu Ortağı İbrahim Gökal: “DZD Teknoloji olarak, dijitalleşme yolculuğunda müşterilerimize en iyi çözümleri sunmak için sürekli kendimizi geliştiriyoruz. DoKa ürünümüzle, finans ve finans dışı sektörlerde dijital dönüşümü desteklemek için tek çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz. Müşterilerimizin beklentilerini aşmak ve sektördeki yerimizi güçlendirmek için ArGe çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Yapay Zeka tabanlı yeni ürünümüz üzerinde de çalışıyoruz.” diye belirtti. 

Finans sektöründe, geleneksel ve dijital bankaların yanı sıra, portföy yönetim şirketleri ve faktoring şirketlerini de etki alanına almayı hedefleyen DZD Teknoloji, 2025 ve takip eden yıllarda yazılım ihracatına katkıda bulunmayı hedefleri arasına eklemiş bulunuyor. 

DZD Teknoloji, COO ve Deputy CEO Özlem Atan: “Stratejik yol haritamızı yurtdışını hedefleyecek şekilde tasarladık. Türkiye’nin ve DZD’nin yazılım kalitesini dünyaya duyurmak istiyoruz. DZD’nin büyümesini 2024 ve takip eden yıllarda DoKa ekseninde olmasını bekliyoruz. Hala start-up ruhunu kaybetmemiş bir scale-up olarak, büyüme trendimizi yukarı yönlü devam ettireceğiz” diye belirtti. 

AI Tabanlı Ürünlerle Dijital Çözüm Teknolojileri Üretmeye Devam Edecek

DZD Teknoloji, geleceğin teknolojilerine yatırım yapmaya devam edecek ve AI tabanlı yeni ürünler üzerinde çalışmalarını sürdürecek. Finans sektöründe yenilikçi çözümleri ve sürdürülebilir bankacılık ürünleriyle öncü konumunu koruyan DZD Teknoloji, inovatif fikirler ve geniş bilgi birikimiyle dijital dönüşüm için sektöre yön vermeye devam edecek. 

Yalnızca ürünlerde değil, çalışma modeli ile de inovatif: 

Hızlı implementasyon iddiasının arkasında, çevik çalışma ve çalışan verimliliği olduğunu belirten DZD Teknoloji, son 1 yıldır 4 gün çalışma modeli uyguluyor. 

Bu model, hem çalışan memnuniyetini artırıyor hem de üretim kapasitesini azaltmadan daha verimli bir çalışma ortamı yaratıyor. Bu sayede daha hızlı ve çevik bir şekilde projelerini tamamlıyor ve müşterilerine hızlı implementasyon vaadi sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DZD Teknoloji, Dijital Kanallarda Tek Çözüm Ortağı olma hedefi ile, DoKa – bulut tabanlı uçtan uca kanal çözümünü hayata geçirdi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, 2024 yılında 120 bin tonluk kiraz ihraç ederek, 300 milyon dolar döviz elde etmeyi hedeflediklerini dillendirdi.  

Kuzey Yarım Küre’nin ilk kirazını yetiştiren Manisa’nın Şehzadeler ilçesinde kiraz bahçelerini ziyaret eden Uçak, rekoltesinin ve kalitesinin çok iyi olduğu bir kiraz sezonuna girdiklerini kaydetti.

Türkiye’de 22 milyon kiraz ağacından 725 bin ton rekolte beklediklerinin altını çizen Uçak, “Bu sene yaklaşık 120 bin ton civarında bir kiraz ihracatı hedefliyoruz. İnşallah o hedefi de yakalarız. Piyasada üreticimiz ve ihracatçılarımız için ideal bir fiyat oluştuğu takdirde 300 milyon dolarlık bir ihracatı gerçekleştirebileceğiz diye düşünüyorum” şeklinde konuştu.

Dünya’ya 6 aydan daha fazla kiraz sunabiliyoruz

Türkiye’de kirazın en erken yetiştiği bölgelerin Manisa Şehzadeler ilçesi ve İzmir Kemalpaşa ilçesi olduğu bilgisini paylaşan Uçak, sözlerini şöyle sürdürdü; “İzmir ve Manisa’da Türkiye’deki kiraz ağacı varlığımızın yüzde 26’sı yer alıyor. İzmir ve Manisa’da 147 bin ton kiraz üretiyoruz. Erkenci yörelerimizden başlayan ihracatımız sonrasında diğer kiraz yörelerimizin katılımıyla yaklaşık 6 ay sürüyor. Coğrafyamızın sunduğu bu olanağı kullanarak 2023 yılında 55 ülkeye 83 bin ton karşılığı 215 milyon 796 bin dolarlık kiraz ihraç etti. İhracatta ilk sırada 95,5 milyon dolarla Almanya yer aldı. Bu ülkeyi 43,8 milyon dolarla Rusya ve 14,2 milyon dolarla Avusturya takip etti. Parlak kırmızı rengi, iri tane yapısı, kendine özgü aroması ve uzun raf ömrü nedeniyle tercih edilen “Ziraat 0900” türü bölge üreticisinin ana geçim kaynağı durumunda bulunuyor.”

Uçak kargo ile ihracatımız daha da artabilir

Kiraz ihracatında dünya lideri olan Şili’nin, Türkiye’den çok daha az üretimi olmasına rağmen ihracatta önüne geçtiği bilgisini veren Uçak, “Şili, uçak kargo filosuyla Çin başta olmak üzere Uzakdoğu’ya, ABD’ye ve Avrupa’ya çok seri bir şekilde ihracat gerçekleştiriyor. Türkiye’de Çin başta olmak üzere Uzakdoğu ülkeleriyle önce bitki sağlığı sertifikası anlaşmalarını yaparak, uçak kargoyu güçlü bir şekilde kullanarak Şili’nin yaptığı ihracat seviyelerine ulaşabilir. Üreticilerimiz ve ihracatçılarımız için bereketli bir sezon diliyorum” diyerek sözlerini noktaladı. 

Manisa’da 45 bin ton kiraz üretiliyor

Manisa’da 91 bin 300 dekarlık alanda yaklaşık 45 bin ton kiraz üretildiğini aktaran Manisa İl Tarım ve Orman Müdürü Metin Öztürk, ilin erkenci kiraz üretim merkezi olmasının bölgedeki üreticiye büyük avantaj sağladığını söyledi.

Manisa’da yeni dikim yapılan kiraz üretim sahalarının da ürün vermeye başlamasıyla Manisa’nın kiraz üretiminin daha da artacağını dillendiren Öztürk, ” Kuzey Yarımkürenin en erken kirazını yetiştiren coğrafyadayız şu anda. Sancaklı bölgesi dediğimiz Şehzadeler ilçemizde yer alan bölgedeyiz. Bu bölgede Kuzey Yarımkürenin açık alanda ilk kirazını çıkartıyoruz. Dolayısıyla çok katma değerli bir ürün elde etmiş oluyoruz. Ve doğrudan ihracata da gönderdiğimiz bir ürün.” dedi.

Manisa’nın Nisan ayında başlayıp, Ağustos ayının sonuna kadar süren geniş bir kiraz hasat dönemine sahip olduğu bilgisini veren Manisa Tarım ve Orman İl Müdürü Metin Öztürk sözlerini şöyle tamamladı; “Uzun bir kiraz üretim sezonu geçirmiş oluyoruz. Bu sezon da ortalama her yıl aldığımız verimleri bekliyoruz. Sahada gözlemlerimiz o şekilde. Üreticilerimiz için de bereketli yıl diliyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kirazdaki ihracat hedefi 300 milyon dolara yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin, 2023 yılı mali genel kurul toplantısında konuşan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Ertan, yüksek enerji maliyetleri, kur baskısı ve yüksek girdi maliyetleri sebebi ile 2024 yılı ihracat hedeflerini 2,2 milyar USD olarak belirlediklerini paylaştı.

Başkan Ertan, “Bu hedefe ulaşmak, sektörünün rekabet gücünün artırılmasına destek olmak amacıyla, dünya gündemini oldukça yer bulan ve özellikle demir-çelik ve demirdışı metaller sektörleri için çok büyük önem taşıyan “Yeşil Mutabakat ve Sürdürülebilirlik” konularında çalışmalar yaptık ve yapmaya devam ediyoruz. Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması geçiş dönemi olan 2023-2026 yılları arasında üye firmalarımızı elimizden geldiğince finansal yükümlülüklerin hayata geçeceği 2026 yılına hazırlamayı kendimize görev edindik. Sektörümüzde yer alan 15 firmayla Ticaret Bakanlığımız tarafından desteklenen URGE projemizi bu yıl da yürütmeye devam ediyoruz. Projemiz ile katılımcı firmalarımıza kurumsal karbon ayak izi hesaplanması eğitimi ve danışmanlığı, enerji verimliliği eğitimi ve danışmanlığı, sürdürülebilirlik raporu hazırlama eğitimi, sürdürülebilir finansmana erişim eğitimi gibi eğitim, danışmanlık, yurtdışı fuar ziyareti organizasyonları ile destek olmaya çalışıyoruz. Almanya’da gerçekleşen Green Steel World Fuarı ve konferansına da önemli bir ziyaret gerçekleştirerek sektörel gelişmeleri takip etme fırsatı bulduk. İtalya’da 2 yılda bir gerçekleşen Made in Steel fuarına gerçekleştirdiğimiz ziyaret ile sürdürülebilirlik konusunun demir çelik sektörünün gelişiminde ne kadar önemli bir yer tuttuğuna şahit olduk” şeklinde konuştu.

2023 yılında hedefimizi 10 ayda yakalamıştık

“Gurur ve coşkuyla kutladığımız Cumhuriyetimizin 100. Yılı için 2,2 milyar dolar ihracat hedefi belirlemiştik” diye konuşan Ertan sözlerini şöyle sürdürdü; “Bu hedefe Kasım ayı başında ulaştık. 2023 yılını, 2022 yılına göre yüzde 2’lik azalışla 2 milyar 515 milyon dolarlık ihracatla kapattık. 2023 yılında Türkiye genelinde yüksek enflasyon kaynaklı; enerji, hammadde ve işçilik maliyetlerindeki artış ve döviz kurlarının enflasyon rakamlarının gerisinde kalması nedeniyle çelik ve demirdışı metaller ihracatında 7 milyar dolarlık bir kayıp yaşanmışken, Ege Bölgemizin daha başarılı bir performans ortaya koyması, pozitif ayrışmasını görmek hem sevindirici hem de katma değerli ürünlerin üretimi yapan firmaların bölgemizde yer alması bakımından gurur verici. 2024 yılında da bu güçlü tarafımıza güveniyoruz.”

Enerji fiyatları ithalatı artırıyor

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin, Ege İhracatçı Birlikleri Konferans Salonu’nda düzenlenen, 2023 yılı mali genel kurul toplantısında konuşan Başkan Ertan, “Ülkemiz ihracatı için demir, çelik ve demirdışı metaller sektörlerinin yüksek önemi de hepimizin malumu. Her ne kadar sektörümüz 2023 yılında da en çok ihracat yapan sektörler arasında yer alsa da gerek savaşlar gerek resesyon gerekse enflasyon ve karşı ülkelerin korumacı önlemleri nedeniyle rekabetçiliğimizin zayıflamış olduğu son 2 yıldır zor bir süreçten geçmekte olunduğunu yaşayarak görüyoruz. Türkiye’nin enerji ve hammadde ihtiyacının büyük bir kısmını dışarıdan karşılaması, uluslararası enerji fiyatlarındaki değişikliklere duyarlı olmasına neden olurken, ülkemizdeki enerji fiyatlarının Uzakdoğu ve Avrupa’ya göre yüksek seyretmesi özellikle en büyük maliyeti enerji olan sektörümüzün rekabet gücünün zayıflamasına, ayrıca ithalatın da artmasına neden olmaktadır. Diğer yandan Hindistan ve Arap ülkeleri de demir ve çelik sektöründe yeni yatırımlar yapmakta olup bu ülkelerin ilerleyen dönemde ülkemiz açısından önemli rakipler olabilecekleri ortadadır.”

Karbon yönetimi için temiz eneji sektörüyle AB projesi kazandık

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin önemli bir ihracat kalemi olan yenilenebilir enerji ekipmanları sektörü ile birlikte Karbon Yönetimi için “Kümelerarası İşbirliği Projesi” isimli bir projelerinin Avrupa Birliği’nden fonlanmaya hak kazandığını müjdeleyen Başkan Ertan sözlerini şöyle sürdürdü; “Ayrıca Türkiye’de demir ve demirdışı metaller ile çelik sektöründeki tüm ihracatçı birlikleri ile ortak olarak bir Turquality projesi başvurusu gerçekleştirdik. Bu projemizle belirlenecek hedef pazarlarda yapacağımız pazarlama faaliyetleriyle Ege Bölgesi’nin çelik, demir ve demirdışı metaller sektöründeki ihracatını 2028 yılında 3 milyar doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz.”

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin 2023 yılı mali genel kurul toplantısında EDDMİB Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu üyeleri 2023 yılı faaliyetlerinden dolayı oy birliğiyle ibra edilirken, 2024 yılı iş programı genel kurul üyelerince benimsendi. EDDMİB’in 2024 yılı bütçesi de 58 milyon 500 bin TL olarak karara bağlandı.

Ege İhracatçı Birlikleri’nde 7 yıldır ihracat şampiyonu olan, 2023 yılında gerçekleştirdiği 2 milyar 515 milyon dolarlık ihracatla zirvede açık ara liderliğini sürdüren Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği, 2024 yılının ilk çeyreğinde 625 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege Bölgesi’nin ihracat şampiyonu demir ve demirdışı metaller ihracatçılarının 2024 yılı ihracat hedefi 2,2 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Özel Sektör Gözüyle SKA Durum Değerlendirmesi Raporu ,   Paris Anlaşması ve 13. Sürdürülebilir Kalkınma Amacı olan İklim Eylemi hedeflerini yakalamaktan uzak olduğumuzu  ortaya koyuyor. 1.5 derece hedefini tutturabilmek için çabalar ölçeklendirilmeli ve bu alandaki çalışmalar hızlanmalı.   Şirketler, somut hedefler ve bu hedeflere götürecek yol haritalarını belirleyerek,;taahhütlerini ve ilerlemelerini kamuoyuna açık bir şekilde raporlayarak bu alandaki çabalara katkı sağlayabilir. 

Dünya genelinde 20.000’den fazla şirket imzacısı ile dünyanın en büyük sürdürülebilirlik platformu olan UN Global Compact, iklim değişikliği ile mücadele konusunda şirketleri somut adımlar atmak üzere destekleyecek araçlar, programlar ve uzmanlık sağlıyor. 

Üye şirketlerini net sıfır emisyon hedefine ulaştırmak ve bu hedefe giden yoldaki çabaları hızlandırmak amacıyla UN Global Compact tarafından hayata geçirilen “İklim Hedefi Hızlandırma Programı” (Climate Ambition Accelerator) farklı büyüklük ve sektördeki üye şirketlerin emisyon azaltımı için taahhütlerini yerine getirmelerine destek olmayı amaçlıyor.   Program, şirketlerin bilime dayalı hedeflerini belirlemeleri için ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberliği sağlayarak  şirketlere nereden ve nasıl başlamaları gerektiği konusunda bir yol haritası sunuyor.

Program boyunca katılımcı şirketler; küresel en iyi uygulamalara, akranlar arası öğrenme fırsatlarına, kapasite geliştirme oturumlarına ve çevrimiçi eğitimlere erişim sağlayacaklar. İklim nötr olma yolunda bilime dayalı emisyon hedeflerinde nasıl ilerleyeceklerini  ve net sıfıra geçiş stratejilerini nasıl belirleyeceklerini öğrenecekler. Program, Bilime Dayalı Hedefler Girişimi (SBTi) metodolojisine uygun içerikleri ile net sıfır kavramına, asgari gerekliliklerine, süreçlerine, faydalarına ve uygulama aşamalarına ilişkin şirketlerde kapasite geliştirilmesine destek olacak.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

UN Global Compact İklim Hedefi Hızlandırma Programı Başvuruları Başladı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplantıda aynı zamanda Dedeman Turizm Yönetimi yeni Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray ilk defa basın mensupları ile bir araya geldi ve süreçle ilgili ayrıntıları paylaştı.  Dedeman İstanbul’da yapılan basın toplantısında açılış konuşmasını yapan Dedeman Holding ortaklarından Banu Dedeman, yeni dönem stratejisinin en önemli parçalarından olan yönetim değişikliğinin gerçekleştiğini ve sektörün tecrübeli isimlerinden Ergün Demiray’ın Dedeman Hotels & Resorts International Yönetim Kurulu Başkanı olduğunu açıkladı. 

Banu Dedeman kendisinin ve kardeşi Rıfat Dedeman’ın artık yönetim kurulu üyesi olarak görev yapacağını belirterek “Dedeman markası Ergün Demiray yönetiminde hizmete devam edecek. Oğlum Murat Özmestçi ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapacak. Bu iki ismin büyük başarılara imza atacaklarından eminim” dedi.  Banu Dedeman’dan Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini devralan Ergün Demiray ise Dedeman markasının Türkiye’nin en önemli markaları arasında olduğunu, 2024 yılında başlattıkları projeler ile büyüme ve değişim konusunda örnek gösterilecek bir sonuca ulaşacaklarını belirtti. 

Demiray “Bugün toplam 9 ana marka, 29 hizmete açık ve imzalanmış 24 proje ile toplam 53 otel, yaklaşık 1700 çalışanımız ile hizmet veriyoruz. 2025 yılı sonuna kadar hizmete açık ve imza aşaması tamamlanmış otel sayısını 100’e, hizmet verdiğimiz ülke sayısını ise 10’a çıkarmayı hedefliyoruz.

 Yıl sonu hedefimiz ise markamıza katılan yeni otellerimizle birlikte 2.5 milyon misafir ağırlamak” dedi. “Hedefimiz herkesin Dedeman’ı olmak…”Farklı kategorilerde, farklı ihtiyaçları karşılayan ama hepsinde misafirlerin son derece olumlu bir deneyim yaşayacakları 9 markalarının olduğunu belirten Ergün Demiray sözlerine şöyle devam etti; “Dedeman markası; yatırımcıların gönül rahatlığı ile projelerini teslim edeceği, çalışanların huzurlu ve keyifle görev yaptığı, misafirlerin ise rahatlık, konfor kavramları içinde son derece olumlu deneyimler yaşayacağı bir yapı sözü veriyor. Bugün Türkiye’nin en büyük yerli otel markası olarak Türk Hava Yolları’nın uçtuğu her yerde olmak istiyoruz. Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanından gelen yatırımcı tekliflerine uyum gösterme vizyonumuzla ilerliyoruz. 
“2024 yılına 2 otel açılışı, 6 yeni proje imzası ile başladık”

Büyüme stratejisi kapsamında 2024 yılına hızlı bir giriş yaptıklarını belirten Ergün Demiray, “Yılın başında Almaty ve Karabük otellerini hizmete açtık. Ocak ayında Sapanca otelimiz, Şubat ayının başında Çanakkale ve Istranca (Kırklareli) otellerimizin imzalarını attık. 15 Şubat’ta ise ‘tek günde 3 imza birden’ dedik; Bakü, Batman ve Kemer franchise sözleşmelerini imzaladık. Park Dedeman Bakü, yurt dışındaki dördüncü otelimiz olması sebebiyle ayrı bir önem taşıyor. Batman’daki The Mesopotomia Managed by Dedeman da ‘Managed by Dedeman’ markamızın üçüncü oteli olacak. Dedeman Kemer Resort ile Antalya’da bayrağımızı yeniden dalgalandıracağız” diye konuştu.

“Dedeman Loyal Club, bir deneyim programıdır”

Herkese hitap eden bir marka olarak önemli ayrıcalıklar sağlayan kampanyalar hazırlandığını belirten Demiray, “Dedeman Loyal Club’ı bir sadakat programının ötesine taşıyoruz. Hedefimiz, misafirlerimizin üyesi olmaktan gurur duyduğu, sürekli yenilenen ve benzersiz fırsatlar sunan bir ekosistem yaratmak. Konaklamalarda, 1 Mart 2024 itibariyle Loyal Club üyesi olan Kamu Personeli ve Gazetecilere %25, 0-12 yaş ücretsiz, 12-20 yaş grubuna %30, 20-30 yaş grubuna ise %20 indirim uygulayacağız” dedi.

 “Dedeman Akademi Turizm Sektörüne Değer Katacak”Ergün Demiray yeni dönem projeleri arasında olan Dedeman Akademi’nin ise binlerce ekip üyesinin eğitim ihtiyaçlarını karşılayacağını ifade ederek, “Marka değerlerine bağlı, yetenekli ve istekli çalışanlar için hayata geçirilen Dedeman Akademi projesi sektörün nitelikli eleman ihtiyacına doğrudan çözüm sunacak. Sektöre ilgi duyan gençlere özel eğitim ve kariyer fırsatları sunacağız. Aynı zamanda, network, staj ve iş imkanları ile genç yeteneklere yeni kapılar açacağız. Dedeman Akademi turizm sektörüne değer katacak” dedi.  “Dedeman Markasını Geleceğe Taşıyacağız”

Dedeman ailesinin 4. kuşak temsilcisi olarak yönetim kadrosunda yerini alan Dedeman Hotels & Resorts International Yönetim Kurulu Başkan Vekili Murat Özmestçi de “Dedeman markasının yönetiminde olmaktan büyük bir gurur duyuyorum. Kurucumuz büyük dedem merhum Mehmet Kemal Dedeman’ın bizlere aktardığı ilke ve prensiplerini, dedem merhum Murat Dedeman’ın vizyonunu 4. kuşak olarak devam ettirmek, en büyük sorumluluklarımdan biri. Daha çok insanı, farklı beklentileri ve hayalleri kapsamak, özellikle gençlerin ve çocukların Dedeman’ı olmak istiyoruz. Farklı marka ve konseptlerimizle sunduğumuz deneyimleri aktarabilmek hedefimiz. Bu noktada çocuklar ve gençlerle olan iletişimimizi artırmayı arzu ediyoruz. Bizi bundan sonra onlar büyütecek, yarınlara onlar taşıyacak. Aile büyüklerimin bugünlere getirdiği, ülkemiz için önemli bir değer olan Dedeman markasını daha ileriye taşımak için çalışacağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dedeman: 2024 Yılı Hedefiimiz 2.5 Milyon Misafir, 2025 Yılı Hedefi İse 100 Otel yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2020 yılında Avrupa Konseyi tarafından düzenlenen organizasyon neticesinde dört basamaklı Avrupa Ödülü’nün ilk kademesi olan Avrupa Diploması Ödülü’nü almaya hak kazanan ve ödülünü teslim alan Çorlu Belediyesi, ödülün ikinci kademesi olan Avrupa Şeref Bayrağı için başvuruda bulundu.

“Bu Ödül 1955’ten Günümüze Veriliyor”

Konuyla ilgili olarak açıklamada bulunan Çorlu Belediye Başkanı Ahmet Sarıkurt, Avrupa Diploması ödülünün yanı sıra “Yılın Partner Şehri ve Avrupa Spor Kenti” ödüllerinin de sahibi olan Çorlu Belediyesi’nin 2023 yılında Avrupa Birliği normlarında faaliyetler yürüttüğünü belirterek, “Bu ödül 1955’ten günümüze belediyelerin uluslararası projeleri, katılımcı demokrasi anlayışı, kardeş şehirlerle geliştirdiği iyi ilişkiler, kentsel, çevresel, sosyal, kültürel ve sportif alanlarda örnek gösterilecek uygulamaları doğrultusunda değerlendirilerek veriliyor.

“Ödülü Hak Edecek Çok Şey Yaptık”

Geçtiğimiz yıl bu kapsamda Kırcaali, Tırnovacık ve Kavarna’yı ziyaret ederek soydaşlarımızla iftar sofralarında buluştuk ve çeşitli etkinlikler gerçekleştirdik. Yine kriterler kapsamında İBB iştiraki İstanbul Enerji A.Ş. ortaklığında hazırlanan “Sürdürülebilir Enerji ve İklim Eylem Planı” (SECAP) çalışmalarına başladık. ‘Enerji Dönüşümü Avrupa Birliği, Batı Balkanlar ve Türkiye’deki Belediye Başkanları Sözleşmesi’ projesi kapsamında 17 belediye ile birlikte gözlemci belediye olduk.

Okullarımızda iklim değişikliği farkındalık eğitimleri verdik. “Çocuk Meclisi’mizi Kurduk” Çocuk Meclisi’mizi kurduk ve bu meclis ile çocuklarımızın hayallerini gerçeğe dönüştürebilmek için fikirlerini değerlendiriyoruz. Hareketlilik Haftası kapsamında birçok spor dalında etkinlikler düzenledik. Avrupa Günü nedeniyle düzenlenen etkinliklerin yanı sıra Erasmus + No Fire projesi hayata geçirildi. Çorlu’da düzenlenen bu proje kapsamında Bulgaristan ve Portekiz’de düzenlenen Erasmus + No Fire projesine katılım gösterdik.

“Avrupa Spor Kenti Seçildik”

NALAS (Güneydoğu Avrupa Yerel Yönetim Birlikleri Ağı) Başkanlığının düzenlediği toplantılara katılım sağlanarak projeler konusunda çalışmalar yürüttük. Başkanlar Sözleşmesi ile iklim değişikliğine  dur diyebilmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Avrupa Spor Kentleri Federasyonu (ACES Europe) heyetinin verdikleri olumlu rapor doğrultusunda Çorlu Çorlu’muz, 2020 Avrupa Spor Kenti ilân edildi, spora ve sporcuya yaptığımız yatırımları artırarak sürdürüyoruz. Sürdürmeye de devam edeceğiz.

“Kentimizi Birlikte Yönetiyoruz”

Katılımcı demokrasi anlayışı ve halkın yönetimde söz sahibi olması hizmet prensiplerimizin en önemli noktamız. Bu kapsamda Avrupa Yerel Demokrasi Haftası’nda halkımızın yönetim sürecine katılacağı çeşitli etkinlikler gerçekleştirdik ve gerçekleştirmeye devam ediyoruz. Gizlilik, bütünlük ve erişilebilirlik unsurları kapsamında ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemini devreye sokarak kurumumuzun finansal bilgileri, fikri mülkiyet hakları, çalışan bilgileri, vatandaşlarımız ve üçüncü şahıs ve kuruluşların bilgileri gibi değerli varlık ve unsurların güvenliğini sağladık. Kısacası ödülü hak edecek çok şey yaptık.

“Kentimizin Geleceği İçin Proje Üretmeye Devam Ediyoruz”

Bu saydıklarımın tamamı çok önemli kriterler… Bu kriterleri yerine getirerek Çorlu Belediyesi olarak Avrupa standartlarında projeler hayata geçirmeyi sürdürüyoruz. ‘Yılın Partner Şehri’ ve ‘Avrupa Spor Kenti’ ünvanlarını kazanan bir belediye olarak gurur duyduğumuz kentimiz için çalışmaya ve yarınlarımıza yönelik projeler üretmeye devam ediyoruz.

“Çalışma Arkadaşlarıma Teşekkür Ediyorum”

Avrupa Diploması Ödülü, Büyük Avrupa Ödülü’nü kazanmaya giden yoldaki ilk basamağımızdı. Bundan sonraki amacımız Avrupa Şeref Bayrağı ve Avrupa Şeref Plaketi’ni kazanmak. Ama asıl hedefimiz ise en yüksek seviye olan Avrupa Ödülü’nü kazanabilmektir. Hedeflerimiz doğrultusunda Çorlu’muz ve kentimizde yaşayan değerli vatandaşlarımız için çalışıyoruz. Emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ayrıca teşekkür ediyorum.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çorlu Belediyesi’nin Yeni Hedefi: Avrupa Şeref Bayrağı Ödülü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Yem Endüstrisi Federasyonu’na (IFIF) göre yıllık küresel ticaret hacmi 500 milyar dolara ulaşan karma yem endüstrisini ve 165 milyar dolara ulaşan tahıl sektörünü doğrudan ilgilendiren un, yem ve tahıl işleme makineleri sektörü, 5 milyar dolarlık pazar büyüklüğüne ulaşırken 2025 yılında bu rakamın 6 milyar doları geçmesi bekleniyor. Önümüzdeki dönemde özellikle nüfus artış hızının yüksek olduğu bölgelerde yem, tahıl, bakliyat, un ve unlu mamullere olan talebin artması beklenmekte. Bu noktada en önemli bölgeler; Güneydoğu Asya ile birlikte Sahra Altı Afrika, Orta Doğu ve Kuzey Afrika olarak öne çıkıyor. Türkiye’nin tahıl işleme teknolojileri endüstrisinin ana merkezlerinden biri olması ve tarımsal ürünlere olan talebin artması beklenen Ortadoğu ve Afrika ülkelerine yakın olması, Türkiye’nin küresel pazarda en önemli aktörler arasındaki yerini pekiştiriyor.

Dünyanın en önemli gündem konuları arasında yer alan gıda sorunu, ülkelerin tekrar tarım yatırımlarına yönelmesine neden oldu. Üretimi artırmakla birlikte tarımsal mamullerin işlenmesi ve depolanmasının da stratejik öneme sahip olduğu günümüzde, özellikle tarım makineleri ve üretim teknolojilerine olan talep her geçen gün artış gösteriyor. Hızla artan nüfusun 2030 yılında protein ihtiyacının günümüze göre yüzde 70 yükselmesi beklendiği göz önüne alındığında, küresel iklim krizi ve kuraklıklarla mücadele eden insanlığın önemli protein kaynağı tahıl ve bakliyat ürünlerine olan bağlılığı artacak. Tarımsal üretim kadar öne çıkan diğer bir konu ise mamullerin işlenerek ürüne dönüştürülmesi. Temel gıda ihtiyacının başında gelen ve uzun süre depolanabilen tahıl ve bakliyat mahsullerini nihai tüketicinin kullanabileceği ürüne dönüştüren teknolojilerin sergileneceği İDMA İstanbul, sektörün tüm paydaşlarını binlerce profesyonel ziyaretçiyle 10’uncu kez buluşturacak.

Tahıl, bakliyat ve yem işleme endüstrisinde düzenlediği başarılı uluslararası fuarlarla tüm dünyada sektörün en büyük buluşmalarına imza atan İDMA, yerli üreticilerin de dahil olduğu dünyanın en önemli tahıl, bakliyat, yem işleme makinaları ve ekipman üreticilerini bir araya getirecek. 2-4 Mayıs 2024 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde 10’uncusu gerçekleştirilecek olan İDMA İstanbul; “Hububat ve yem değirmenciliği sektörünün uluslararası fuarı” mottosuyla Türkiye, Avrupa Birliği ülkeleri, MENA ülkeleri, Amerika Birleşik Devletleri başta olmak üzere 120 ülkeden 10.000 profesyonel ziyaretçiyi 300 markayla buluşturacak. 

Ülkemizin yükselen üretim gücünü küresel pazarlarla buluşturmaya devam edeceğiz. 

İDMA fuarlarının organizatörü HAGE Grup Yönetim Kurulu Başkanı Muhammet Ali Kalkan; “Üretiminin yaklaşık yüzde 90’ını ihraç etme başarısı gösteren yerli un, tahıl, bakliyat, yem işleme endüstrisi ve değirmencilik sektörüne İDMA Fuarlarıyla uzun yıllardır hizmet ediyoruz. 20 yıl önce sektörün ilk ve tek uluslararası teknoloji fuarı olarak başlayan İDMA; bugün tüm dünyada bilinen, takip edilen, trendlerin ve perspektiflerin belirlendiği en büyük sektör buluşmalarına imza atıyor. Şüphesiz bu başarımızın arkasındaki güç; yerli üreticilerimiz. Yüksek üretim kalitesiyle, verimli ve uzun ömürlü tesisler kurarak dünyada adından söz ettiren yerli makine ve teknoloji üreticilerimize yeni satış kanalları açarak hizmet etmeye devam ediyoruz. Bugün dünyada faaliyet gösteren tahıl, bakliyat ve yem işleme tesislerinin yarısında Türk mühendislerinin geliştirdiği ürünlerle yerli markalarımızın imzasının olması bizler için en büyük gurur kaynağı. Ülkemizin 100’üncü yılında 10’uncu buluşmayı gerçekleştireceğimiz İDMA İstanbul’da; un, tahıl, bakliyat, yem teknolojileri ve değirmen makineleri üreticilerimize 500 milyon dolarlık ihracat başarısı hedefliyoruz.”  açıklamalarında bulundu.

Güçlü üretim ve kaliteli ürün seçenekleriyle global pazarın önemli üreticileri arasında yer alarak 1 milyar dolarlık ihracat rakamına imza atan Türkiye’nin un, yem, tahıl işleme makineleri ve değirmen üreticilerini 2022 yılında Rusya ile 2023 yılında Endonezya ile buluşturan İDMA, cumhuriyetimizin 100’üncü yılında ülkemizin yüzüncü yılında sektörün tüm paydaşlarını anavatanı Türkiye’de ağırlayacak. 10. İDMA İstanbul, 2-4 Mayıs 2024 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Un, Tahıl, Bakliyat ve Yem İşleme Endüstrisi’nin İDMA İstanbul’da İhracat Hedefi 500 Milyon Dolar! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Kaya Termal Otel’de düzenlenen törende konuşan TÜMKİAD İzmir İl Başkanı Başkanı Ahmet Kirazdiken, “Bir tarım kenti olan İzmir’de ilk hedefimiz Tarım Üniversitesi’ni kurmak” dedi.

Tüm Kalkınma ve Girişimci İş İnsanları Derneği’nin (TÜMKİAD) İzmir İl Başkanlığı’nın açılış kongresine, AK Parti İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, TÜMKİAD Genel Başkanı Nihat Tanrıkulu, TÜMKİAD İzmir İl Başkanı Ahmet Kirazdiken, Narlıdere Belediye Başkanı Ali Engin, Narlıdere Kaymakamı Suat Dervişoğlu, İYİ Parti İzmir İl Başkanı Sinan Bezircilioğlu, CHP Narlıdere İlçe Başkanı Mesut Durgun, AK Parti Konak İlçe Başkanı Mehmet Sait Başdaş, TÜMKİAD İl Başkanları ile üyeler katıldı.

“SEFERBERLİK BAŞLATIYORUZ”

Cumhuriyet’in 100’üncü yılında TÜMKİAD’ın 42’nci şubesi olmaktan gurur duyduklarını belirten İzmir İl Başkanı Ahmet Kirazdiken, Türkiye’nin en önemli iş dünyası derneği olduklarının altını çizdi.

Kürsüden konuklara seslenen Kirazdiken, “Bugün burada ülkemizde milli bir ekonomik seferberlik başlattığımızı duyurmak istiyorum. Hiç bir siyasi ayrım yapmadan tüm iş insanlarıyla birlikte harekete edecek bir yolculuğu başlatıyoruz” dedi.

İzmir’i sadece yurt içinde değil yurt dışında da etkin bir şekilde tanıtmak için harekete geçeceklerini aktaran Ahmet Kirazdiken, “İhracatçılarımızdan çiftçilerimize kadar her alanda üreticilerimize destek olacağız. Üretim kooperatifleriyle, kadın kooperatiflerinin dünyaya entegre olması için çalışmalar yaparken tarım ve gıda yatırımlarının artması için projeler hazırlayacağız” diye konuştu.

KÖY ENSTİTÜSÜ GİBİ ÇALIŞACAK

Ülkemiz için tarımsal kalkınmanın son derece önemli olduğunun altını çizen Başkan Kirazdiken, “İzmir ve Ege Bölgesi’ndeki müthiş verimli topraklarımızın doğru kullanımı ve doğru ürünlerin yetiştirilmesi için Tarım Üniversitesi’ni kurmak istiyoruz. Bu üniversitemiz tıpkı eski dönemdeki köy enstitüleri gibi olacak; normal eğitimlerin yanı sıra, tarım üzerine her türlü ders de yapılacak. Bu üniversitenin ülkemizin tarımsal üretimine ve üreticilerimize önemli katkılar sunacağına inanıyorum” ifadesini kullandı.

ACİLEN AÇILMALI

TÜMKİAD Genel Başkanı Nihat Tanrıkulu ise derneğin hedefleri arasında Türkiye’deki gençlerin başka ülkelere bel bağlaması olduğunu söyleyerek, bu beyin göçünün engellenmesi gerektiğini açıkladı.

Tanrıkulu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Pandemi sürecinde gıdanın ne kadar önemli olduğunu öğrendik. Bu alanda Ege Bölgesi ve İzmir son derece önemli bir konumda. İl Başkanımız Ahmet Kirazdiken’in de ailesiyle birlikte tarım sektöründe faaliyet göstermesi tarım üniversitesi fikrinin de olgunlaşmasını hızlandırdı. Bu ülkenin bir tarım üniversitesine acilen ihtiyacı var. Ancak bu sayede köylerimiz yeniden küllerinden doğacaktır”

ÖNCE KÖY ZENGİNLEŞECEK

Böyle bir üniversitenin İzmir gibi Türkiye’nin en verimli topraklarına kurulması gerektiğini kaydeden Genel Başkan Tanrıkulu şunları söyledi: “En zeki öğrencileri ve dünyanın en iyi hocalarını bu üniversitelere getirip hayvancılığı, tarımı öğrettikten sonra o gençlerin de sattığı üründen hak ettiği paralı aldığı zaman o köy o zaman bizim köyümüz olur. Yoksa köyleri zenginleştirmeden şehirleri zenginleştiremezsiniz. Ortak noktamız Atatürk, bayrak ve millet olduğumuz sürece kimse bu ülkeyi geri bırakamaz. Hedefimiz gençlerimizin hayatlarının yok olup gitmesini önlemektir”

Konuşmaların ardından TÜMKİAD Genel Başkanı Nihat Tanrıkulu, İzmir İl yönetimi birlikte İzmir Şubesi’nin temsili açılış kurdelasını kesti. Başkan Ahmet Kirazdiken, il başkanlığı mazbatasını ise TÜMKİAD Genel Başkanı Nihat Tanrıkulu ile TÜMKİAD İstanbul Anadolu Yakası İl Başkanı Enes Selimoğlu’ndan aldı.

Genel Başkan Tanrıkulu, tüm il yöneticilerine de dernek rozetini takarken, gece Anadolu Ateşi dans grubunun gösterisiyle sona erdi.

ODALARA GİRİN

TÜMKİAD içinde çok değerli üyeler olduğunu anlatan Tanrıkulu, “Devletin içinde de görev yapmış, ekonomiyi çok iyi bilen üyelerimiz sanayi odaları, ticaret odaları ve esnaf odaları yönetiminde veya meclislerinde mutlaka bulunmalı. Bu odalar için ekipler, isimler bulup çıkaracak ve doğru adayların o odalarda temsilini sağlamalıdır. Ben artık üyelerimizi o koltuklarda, makamlarda görmek istiyorum. Odalardaki 30 – 40 yıllık isimlerin yerine artık yeni isimler gelmeli; değişim yaşanmalı” dedi.

TÜM İLÇELERE TEMSİLCİLİK

Farklı sektör temsilcilerinden oluşan geniş bir üye profiline sahip olduklarını kaydeden TÜMKİAD İzmir İl Başkanı Ahmet Kirazdiken de, “TÜMKİAD olarak İzmir’de iş dünyası için dernek bünyesinde 81 ayrı ticari komite oluşturarak farklı sektörlerin nabzını tutacağız. 2024 yılı sonuna kadar İzmir’in tüm ilçelerinde birer temsilcilik açmayı planlıyoruz. TÜMKİAD İzmir İl Başkanlığı olarak Ege Bölgesi’ndeki diğer illerde kurulacak yeni şubelerimizle birlikte yapılanmamızı tamamlamayı hedefliyoruz” bilgisini verdi.

TÜMKİAD İzmir İl Başkanlığı Yönetimi Şu İsimlerden Oluşuyor:

Ahmet Kirazdiken – İzmir İl Başkanı, Melike Beşer – Başkan Vekili (Sosyal Kalkınma Başkanı), Av. İhsan Mert Çiftçi – Başkan Vekili (Hukuk ve Siyasi İlişkiler Başkanı), Öztekin Demir – İl Başkan Yardımcısı (İş Dünyası İlişkileri Başkanı), Prof. Dr. Zübeyde Erbayraktar – İl Başkan Yardımcısı (Sağlık Hizmetleri Başkanı), Pınar Demir – İl Başkan Yardımcısı (Teşkilat Başkanı), Berk Yurtçu – İl Başkan Yardımcısı (Tanıtım ve Medya Başkanı), Cihan Duran – İl Başkan Yardımcısı (Kültür ve Sanat Başkanı), Recep Yılmaz – İl Başkan Yardımcısı (Girişimcilik ve Gençlik Başkanı), Erol Üstün – İl Yönetim Kurulu Üyesi (Sanayi Politikaları ve Yatırım Başkanı), Neziha Uzun – İl Başkan Yardımcısı (Küresel İlişkiler Başkanı), Demet Özbüker – İl Başkan Yardımcısı (Halkla İlişkiler ve Üye İlişkileri Başkanı), Baha Eren – İl Yönetim Kurulu Üyesi (Enerji, Çevre ve İklim Değişikliği Başkanı), Mehmet İhsan Çamlı – İl Yönetim Kurulu Üyesi (Teknoloji ve Bilişim Başkanı), Mali Müşavir Volkan Soyaşçı – Yönetim Kurulu Üyesi (Ekonomi ve Finans Başkanı), Erhan Sağınç – İl Yönetim Kurulu Üyesi (Tarımsal Kalkınma ve Gıda Hizmetleri Başkanı), Yeminli Mali Müşavir Erbay Aksoy – Yönetim Kurulu Üyesi (İdari ve Mali İşler Başkanı), Ecem Sarı – Yönetim Kurulu Üyesi (Etkinlik ve Organizasyonlardan Sorumlu), Ozan Yüksel – Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cengiz – Yönetim Kurulu Üyesi, Fahri Yılmaz – Yönetim Kurulu Üyesi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TÜMKİAD İzmir’in ilk hedefi Tarım Üniversitesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilirlik EvoLog’un ajandasında üst sıralarda yer alıyor

EvoLog olarak tedarik zincirinin sürdürülebilir hale gelmesinde önemli bir rol oynadıklarını belirten EvoLog Lojistik CEO’su Barış Talay, “’Sorumlu tüketim’ ve ‘hedefler için ortaklıklar’ sürdürülebilir kalkınma için en çok öne çıkardığımız amaçlar. Bizler kendimizi sanayicimizin, dış ticaret firmalarımızın çözüm ortağı olarak görüyoruz. İhtiyacını dinlediğimiz firmalara en ekonomik, en çevreci rotaları ve taşıma modu alternatiflerini sunuyoruz. Sorumlu tüketim için taşıma modu kadar, eskilerin deyimi ile ‘hava taşımamak’ da önemli. Parsiyel taşımacılık imkanlarımız tüm sistemdeki verimsiz sefer ve gereksiz kaynak kullanımını en aza düşürüyor sürdürülebilir bir dünyaya katkıda bulunuyoruz” dedi.  

“Azerbaycan ofisimizle Bağımsız Devletler Topluluğu’na da adım attık”

Türkiye’nin yanı sıra yurt dışında da büyümelerini emin adımlarla sürdürdüklerini belirten Barış Talay, “Geçtiğimiz yıl haziran ayında açtığımız Azerbaycan MMC yurtdışındaki beşinci yatırımımız, doğudaki ilk kapımız oldu. Azerbaycan ofisimizi açarak, sadece bir ülkeyle sınırlı kalmadık ve Bağımsız Devletler Topluluğu’na da adım attık. Bu kapsamda önümüzdeki yıl en azından bir Türk devletine daha yatırım yapmayı planlıyoruz. Yapacağımız bu yatırımın çerçevesi daha önceki şirketlerimiz gibi tüm taşıma modlarında aktif olacak, sadece Türkiye ile değil tüm dünya ile yapılacak ticarete hizmet verecek” diye konuştu. 

“Dijitalleşme işimizin önemli bir parçası” 

Lojistik sektörünün dijitalleşme yolunda hızla ilerlediğini ve şirket olarak trendleri yakından takip ettiklerini vurgulayan EvoLog Lojistik Genel Müdürü Halil Özendi ise şu ifadeleri kullandı: “İlk araç yatırımımızı yaptığımız günden bu yana, filomuzu telematik çözümler ile yönetiyoruz. EDI uygulamaları ile gümrük idaresi, yurtdışı acenteler ve müşterilerimiz ile otomatik veri alışverişimiz var. Yaklaşık 2 yıl önce e-arşive geçtik. Elimizdeki bu büyük miktardaki bilgiyi iş zekası çözümleri ile anlamlı ve kullanışlı hale getirmeye çalışıyoruz. 2022‘de tekrar eden işlerimizi robotik süreç otomasyon yazılımı ile çözmek için proje başlattık. Sektörümüzde devrim niteliğinde değişime sebep olacak Blockchain teknolojisi yine ajandamızın üst sıralarında yer alıyor.”

EvoLog Lojistik hakkında: 

Müşteri memnuniyeti odaklı entegre lojistik hizmetleri veren EvoLog Türkiye kara, hava, denizyolu taşımacılığı, depolama ve dağıtımda yaygın hizmet ağıyla en zor koşullarda kullanıcılarına çözüm sunuyor. İstanbul Merkez ofis haricinde Bursa, İzmir, Denizli, Adana, Istanbul Havalimanı’nda ofisleri bulunuyor.  İstanbul ve Bursa’da işlettiği 46.000 m2’lik alanda ihracat x-dock operasyonları haricinde, perakende sektöründeki müşterilere depolama, mağaza ve WEB sipariş hazırlama, dağıtım hizmetleri veriliyor. Türkiye dışındaki iştirakleri arasında Danimarka’da taşımacılık ve e-ticaret lojistiği odaklı EvoLog Logistix AS, Almanya’da ise satış faaliyetlerini yürüten EvoLog Logistik GmbH yer alıyor. Çekya’ da iki kardeş firması var.  İsveç’te kurulduğu günden bu yana sürdürdüğü exclusive işbirlikleri bulunuyor.  Bu ülkeler dışında ise tüm Dünya’da acente networkünü tamamlamış durumda. Son olarak EvoLog Azerbaycan MMC’yi devreye alan marka Bağımsız Devletler Topluluğu’na yatırımlarını sürdürecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yurt Dışı Yatırımlarıyla Güçlenen EvoLog’un Hedefi Avrupa’da Liderlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saldırı sırasında operatörler, dosyalara sızabilen, Windows kayıt defteri anahtarlarını değiştirebilen, komutları yürütebilen, komut ve kontrol sunucusuna (C&C) gönderdiği bilgileri Küçük Şifreleme Algoritmasını kullanarak şifreleyen ve daha önceden kayıt altına alınmamış DinodasRAT (Uzaktan Erişim Sağlayan Trojan) adlı bir arka kapı kullandı.

Tehdit aktörleri, özellikle seçtikleri kurbanları ikna etmek amacıyla e-postalar hazırladığı için, bu hedefli bir saldırı olarak tanımlandı. Başlangıçta sınırlı sayıdaki cihaz setini DinodasRAT ile başarılı bir şekilde ele geçirdikten sonra, operatörler içeri girerek hedefin kurum içi ağını ihlal etti ve bu arka kapıyı yeniden açtı. Bir saldırganın kurbanın bilgisayarında casusluk yapmasına ve hassas bilgileri toplamasına olanak tanıyan çeşitli yetenekleri var. Operasyon sırasında Korplug’un (aka PlugX) bir çeşidi gibi diğer kötü amaçlı araçlar da kullanıldı.

Korplug, Mustang Panda gibi Çin’e bağlı gruplarda yaygın olarak kullanılıyor. Kesin olmamakla birlikte, saldırının Çin’e yakın bir tehdit aktörüyle bağlantılı olduğuna inanılıyor. Bu atıf, Guyana-Çin diplomatik ilişkilerindeki son gelişmelerle de destekleniyor. Jakana Operasyonunun gerçekleştiği 2023 Şubat ayında, Guyana Özel Organize Suç Birimi, yerel Çin büyükelçiliği tarafından reddedilen bir eylemde, Çinli şirketlerin dahil olduğu kara para aklama soruşturması kapsamında üç kişiyi tutukladı. 

Hedef odaklı kimlik avı e-postaları, son dönem Guyana’daki kamu ve siyasi olaylara atıfta bulunarak, saldırganların, operasyonun başarı olasılığını artırmak için kurbanlarının (jeo)politik faaliyetlerini takip ettiğini gösteriyor. Kurbanların “Vietnam’daki Guyanalı bir kaçak” ile ilgili haberlerle ilgisini çeken bir e-posta, gov.vn ile biten alan adı taşıyordu. ESET araştırmacısı ve Jakana Operasyonunu keşfeden Fernando Tavella şunları söyledi, “Bu alan adı Vietnam hükumetine ait bir web sitesini gösteriyor; bu nedenle operatörlerin bir Vietnam devlet kurumunun güvenliğini ihlal ettiğine ve onun altyapısını kötü amaçlı yazılım örneklerini barındırmak için kullandığına inanıyoruz. ESET araştırmacıları güvenliği ihlal edilen altyapı ile ilgili VNCERT’i bilgilendirdi.”

ESET araştırmacıları, Komuta ve Kontrol sunucusuna gönderdiği kurban tanımlayıcı sayesinde DinodasRAT arka kapısının adını koyabildi. Dizi her zaman Din ile başlıyor, bu da bize J.R.R. Tolkien’in Yüzüklerin Efendisi eserindeki hobit Dinodas’ı hatırlattı. Öte yandan, gerdanlı jakanlar Guyana’ya özgü kuşlardır; ayaklarında büyük pençeler bulunur ve yaşadıkları göllerdeki yüzen bitkilerin üzerinde yürüyebilirler.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kimlik Avı Saldırısının Hedefi Hükümet Kurumu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şalgamı sadece tüm Türkiye’ye sevdirmekle kalmayıp, dünyada 30 ülkeye de tanıtan Doğanay Gıda’nın hedefi, bu özgün içeceğin sofralarda daha fazla yer almasını sağlamak. Mor havuç hasadının başlaması nedeniyle gerçekleşen panelde 1997’den bu yana bu amaçla çalıştıklarını ve yaptıkları iletişim çalışmalarıyla şalgam tüketimini artırmayı başardıklarını söyleyen Doğanay İçecek Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gözde Balkan, “Ülkemizde şalgam pazarının neredeyse %80’inin sahibiyiz. Marka bilinirliğimiz de çok yüksek, %97’lerde. Bu nedenle Doğanay’ı marka olarak yükseltmenin yanında ana odağımız, tüketicilerimizin gözünde şalgamın değerini yükseltmek” dedi. Balkan, şu anda şalgamın Türkiye’deki hanelerin %30’una girmeyi başardığına dikkat çekerek, hedeflerinin bu oranı önümüzdeki yıl %50’nin üzerine çıkarmak olduğunu açıkladı.

Yaklaşık 60 yıl önce başladığı şalgam üretimini 1997’de kurduğu fabrika ile ülkemizde ilk kez endüstriyel boyuta taşıyan Doğanay Gıda, şalgamın hammaddesi olan mor havucu Türkiye’de yetişmesine en uygun bölge olan Konya Ereğli’de sözleşmeli tarımla elde ediyor. Bu yılki mor havuç hasadına “Tarladan Sofraya Şalgamın Yolculuğu” başlıklı panel ile start veren Doğanay Gıda, tohumdan şişelemeye kadar emek dolu bir yolculuktan geçen şalgamı, tüm detayları ile ele aldı. Panelde yaptığı konuşmada, bu sağlık ve lezzet dolu içeceği oldukça zahmetli bir sürecin ardından sofralara ulaştırdıklarına dikkat çeken eden Doğanay İçecek Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gözde Balkan, şalgam üretiminde kullandıkları tüm mor havuçları yerel kaynaklardan temin ederken, çiftçiler için önemli bir gelir kaynağı da sağladıklarını vurguladı. Şalgamın yolculuğunu anlatarak, tüketiciler nezdinde şalgamın değerini ve tüketimini yükseltmeyi amaçladıklarını ifade eden Balkan, “Hedefimiz, Türkiye’de hanelerin %30’una girmeyi başaran şalgamda bu oranı %50’nin üzerine çıkarmak” dedi.

Şalgam tüketimi giderek artıyor

Konya Ereğli’de başlayan hasat kapsamında gerçekleştirilen “Şalgamın Yolculuğu” panelinde, Doğanay Gıda’nın 1997’de modern ve son teknolojideki fabrika yatırımıyla, daha önce sadece Çukurova’da bilenen şalgamı tüm Türkiye’ye tanıtmayı başladığını ifade eden Doğanay İçecek Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gözde Balkan, “Bugün tüm Türkiye’nin yanı sıra Amerika, Asya, Afrika ve Avrupa’da 30 ülkeye şalgam satıyoruz. Günümüzde bu lezzeti ülkemizin dört bir yanına ve farklı ülkelere taşıyor olmak, sofralarda şalgamın kendine yer bulabildiğini görmek, bizim için en büyük başarı. Ulaştığımız noktada ülkemizde şalgam pazarının neredeyse %80’inin sahibiyiz. Marka bilinirliğimiz de çok yüksek, %97’lerde. Bu nedenle Doğanay’ı marka olarak yükseltmenin yanında ana odağımız, tüketicilerimizin gözünde şalgamın değerini yükseltmek” dedi.

Bu amaçla “Şalgamı herkes içsin diyerek” bu özel kategoriye yatırım yaptıklarını kaydeden Balkan, “Bu konuda epey ilerleme kaydettik. Eskiden şalgam deyince sadece kebap akla gelirdi, şimdi ise etli, zeytinyağlı demeden her yemeğin yanında şalgam tüketilmeye başladı. Farklı okazyonlarda da şalgamın içilebileceğini anlatmaya çalıştığımız iletişim çalışmalarımızın sonuçları, etkisini göstermeye başladı. Son 6 ay içerisinde şalgam tükettim diyen tüketicilerin oranı, geçen sene aynı döneme göre %30 artmış durumda. Son yaptırdığımız araştırmalarda gördük ki Türkiye’deki hanelerin %30’una şalgam giriyor. Amacımız bunu en az %50’nin çok çok üzerine çıkarabilmek” açıklamasında bulundu.

Hasadın ardından ürüne ulaşmak 35 günü buluyor

Şalgamın; hammaddesi olan mor havucun tohumunun seçilip ekilmesinden tarladaki bakımına, hasadından işlenmesine kadar oldukça emek isteyen zorlu bir süreçten geçtiğine vurgu yapan Balkan, “Şalgamın hammaddesi olan mor havucun ülkemizde yetişmesine en uygun olan yer, Konya Ereğli.  Burada sözleşmeli olarak birlikte çalıştığımız çiftçilerimizle yaklaşık 4.000 dekarlık alanda üretim yaparak her yıl neredeyse 20.000 ton mor havuç elde ediyoruz.   Toprağın en iyi şekilde işlenip doğru zamanda hasat yapılmasıyla en kaliteli ve lezzetli şalgamı elde ediyoruz. Hasadın ardındansa sıra son teknolojileri kullandığımız tesisimize geliyor. Burada kadın çalışanlarımız tarafından ayıklanıp temizlenen ve kesilen mor havuçlar şalgam üretimine hazır hale geliyor. Ardındansa tüm kalite ve hijyen koşullarının sağlandığı fabrikamızda mor havuçlar, geleneksel yöntemlere uygun olarak fermentasyon sürecine alınıyor. Şalgamı ürün olarak elimize almamızsa 35 günü buluyor. Üretimde kullandığımız tüm mor havuçları yerel kaynaklardan temin ederken, çiftçilerimiz için de önemli bir gelir kaynağı sağlıyoruz” dedi.

Pastörizasyonla sağlığı koruyan tek marka 

Doğanay Gıda, ürün kalite standardını yakalamak ve tüketicilere en lezzetli ürünü sunmak için üretim, kalite ve AR-GE ekiplerindeki 7’si kadın toplam 14 gıda mühendisiyle çalışıyoruz. Bir kök sebze olan mor havucun içerisindeki vitamin, mineral ve antioksidanları, fermentasyon sonrası tüketicilere tüm sağlığıyla ve lezzetiyle ulaştırdıklarını vurgulayan Gözde Balkan, “Rengini de mor havuçtan alan yani içerisinde ayrıca renklendirici kullanılmayan şalgam, sağlığımıza birçok olumlu katkıda bulunuyor. Ancak içeriğindeki mikroorganizmalar nedeniyle saklarken ve tüketirken dikkatli olmak da gerekiyor. Küçük çaplı üretimlerde bu daha kolay olsa da Türkiye’nin her iline ve dünyaya bu ürünü ulaştıran bir firma olarak bizim birincil sorumluluğumuz, ürünün nakliye ve raflarda geçen sürecini, en sağlıklı ve kaliteli koşullarda gerçekleştirmek. Bunu sağlamak için biz, şalgamı hastalık yapmaya yatkın mikroorganizmalardan arındırmak adına pastörize işlemine tabi tutuyoruz. Şalgamda bunu yapan ülkemizdeki ilk ve tek firmayız” bilgisini verdi.

Dönmez: Sağlıklı yaşam için günde 1 bardak şalgam suyu öneririm

Panelde mor havucun ve şalgamın sağlık için faydalarından söz eden Uzman Diyetisyen Selahattin Dönmez ise “Türk mutfağımızın probiyotik bakterileri içeren, en değerli fermente içeceği şalgam; bulgur, kaya tuzu, su ve mor havuç ile hazırlanıyor. Şalgam suyu, fermentasyon sonucu oluşan laktik sit bakterileri sayesinde ise bağışıklık destekleyici özelliğe sahiptir. Güçlü bir polifenol olan antosiyanidin ve A vitamini öncüsü olan beta karotenden zengin yerel bir besin olan mor şalgam sayesinde birçok hastalığa karşı koruyucu etki sağlar. Şalgam suyunun glisemik indeksi düşüktür. Şekersiz olması sağlık açısından büyük bir avantaj. Şalgam suyu düzenli içmek, içerdiği antosiyanidin sayesinde biriken yağ damlacıklarını eriterek damar iç sağlığını korur. Sindirimi kolaylaştırmakla birlikte tokluk hormonunu uyararak daha uzun süre tok kalmayı destekler. Şalgam suyu, kebap gibi et yemeklerinin yanında hem etin sindirimini kolaylaştırır hem de etin pişirilmesiyle oluşan kanserojen maddelerin detoksifikasyonunu sağlar. Beslenme uzmanı olarak sadece etin yanında değil tüm ana öğünlerde yemeklerin yanında, ayrana katarak, salatalara lezzet vermesi için ekleyerek tüketmenizi tavsiye ederim. Sağlıklı yaşam için günde 1 su bardağı içmenizi öneririm” dedi.

 DOĞANAY GIDA HAKKINDA

Üretime 1960’larda başladı

• Doğanay olarak 1960’lı yıllarda başladığımız tarımsal faaliyetlerimizle beraber geleneksel fermente lezzetleri, Türk ve dünya sofralarına kazandırmayı milli bir görev olarak bildik.
• 1997 yılında üretime açtığımız Adana’daki modern ve son teknoloji ile donatılmış 40.000 metrekare alana sahip üretim tesislerimizde şalgam yolculuğumuza, Adana’da doğan bu efsane lezzeti tüm Türkiye’ye tanıtmak için çalışarak başladık.   
• 60 yıla yakındır verdiğimiz emek ve alın teri, bizleri Türkiye’de şalgam denince akla gelen ilk marka ve pazarın açık ara lideri olmamızla ödüllendirdi.  Bugün, ülkemizde şalgam pazarının neredeyse %80’inin sahibiyiz. Marka bilinirliğimiz ise %97’lerde.
• En büyük gurur kaynağımız; Adana yöresine ait geleneksel şalgamı tüm Türkiye’ye sevdirmiş olmak. Tüketicilerimizin gönlünde taht kurmamızı, kurulduğumuz günden bu yana geleneksel reçetelere sadık kalarak gerçekleştirdiğimiz üretimimizde lezzet ve kalitedeki tutarlılığımızı korumaya borçluyuz.
• Kalite ve lezzetteki tutarlılığımızın çok önemli bir sebebi daha var. Tohumdan başlayan tarımsal faaliyetlerimizde, yaptığımız Ar-Ge çalışmalarında ve sözleşmeli tarım iş birliklerimiz sayesinde hem ülkemizin verimli topraklarının değerini biliyor hem de çiftçilerimize destek oluyoruz.

Geniş Dağıtım Ağı

• Türkiye’nin 81 ilinde 150 bayimiz ve iş ortaklarımız ile yaklaşık 150 bin noktaya hizmet vererek ürünlerimizi 7’den 70’e tüketicilerimizle buluşturuyoruz.
• Amerika, Asya, Afrika ve Avrupa’da 30 ülkeye erişerek, Anadolu’nun bu eşsiz geleneksel fermente lezzetlerinin dünya mutfaklarında da yer alması için çalışıyoruz.

Zengin Ürün Yelpazesi

• İlk ticari ürünümüz olan şalgamla beraber ürün ailemiz zamanla büyüdü ve genişledi. Kaliteyi ve güvenliği ön planda tutan yenilikçi ve çevreye duyarlı üretim tesisimizde ürettiğimiz elma, üzüm ve balzamik sirke çeşitleri, nar ekşisi, limon sosu ve suyu, limonata gibi ürünlerimize son olarak 2023 yılında Şerbet ve Karadut Suyu’nu da ekledik.

Ürün Güvenliği ve Yüksek Kalite 

• Ürünlerimizi tüketicilerimize ulaştırırken, taviz vermediğimiz kaliteli, hijyenik, güvenli üretim ve hizmet anlayışımızı uluslararası kurumların denetimine açarak tescil ettiriyoruz.
• Bugün tesislerimizde tüm süreçler, güvenli gıda üretimi ve kalite yönetim sistemlerini içeren ISO 22000, ISO 9001, HACCP, FSSC 22000, Dünya Helal Birliği ve TSE COVID 19 Güvenli Gıda Üretim standartları doğrultusunda işliyor.
• Sadece üretimde değil, çiftçilerimizden temin edilen meyve ve sebzeden başlayarak sofralara ulaşana kadar tedarik zincirinin tüm aşamalarında gıda güvenliğinden hiçbir şekilde taviz vermiyoruz. Böylece en önemli taahhüdümüz olan “topluma güvenli gıdalar sunma” görevimizi de yerine getirmiş oluyoruz.

Sürdürülebilirlik Çalışmaları

• Su Ayakizi 
• Fabrikamızda her noktada su kullanımını takip ediyor, sürekli gelişim çerçevesinde minimizasyon çalışmaları yapıyoruz. Bunun neticesinde, yıllara göre 1 ton ürün için kullanılan su miktarı, 2022 yılında ,2021 yılına göre %5; 2023 yılının ilk 8 ayında 2022 yılına göre %10 oranında azaltıldı.
• Bu, 2023 yılında 2022 yılı üretimleri aynı miktarda üretim yapıldığı taktirde 30.000 m3 daha az su kullanılacağı anlamına geliyor.

• Elektrik Ayakizi:
• Enerji yönetimi kapsamında, elektrik kullanımı kontrol ediliyor ve projelerle ürün-ton başına elektrik tüketimi azaltma çalışmaları yapılıyor.
• Bu çalışmalar sonucunda, 2023’ün Ocak-Ağustos döneminde 2022 yılına göre %16’lık daha az elektrik kullanımı söz konusu.
• 2022 yılı üretim miktarını bu yılki elektrik kullanım oranı ile gerçekleştirdiğimiz düşünüldüğünde 1.321,7 Mw daha az elektrik enerjisi kullanmış olacağız.

• Atık Yönetimi:
• Tarımsal bir ürün olan mor havuç, tarlada üretim aşamasından nihai ürüne kadar tüm proseslerde atıksız değerlendiriliyor.
• Nihai çıkan havuç posasında sıfır atık felsefesi ile yem olarak değerlendiriliyor.
• Bunun yanı sıra üretimde kullanılmakta olan cam, pet, karton ve benzeri ambalaj atıklarına kaynağında müdahale edilerek, lisanslı firmalar aracılığıyla geri dönüşümü sağlanıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ereğli’de Mor Havuç Hasadına Başlayan Doğanay’ın Hedefi Şalgam ile Türkiye’de Hanelerin Tamamına Ulaşmak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sadakat programları, çeşitli kampanyalar ve çekilişler ile müşterilerin aidiyet duygusunu geliştirmek amacıyla büyük şirketler tarafından sıklıkla kullanılıyor. Ancak keşfedilen yeni bir saldırı yöntemi, bu programları kullanan tüketicilerin mesaj ve e-posta aracılığıyla kötü amaçlı iletiler aldığını ortaya koydu. Bu doğrultuda siber suçlular, tüketicilerin kişisel bilgilerini veya uygulamada bulunan sadakat puanlarını elde etmeye çalışıyor. Araştırma kapsamında incelenen son dört aydaki 209 rapora göre tüketiciler, sadakat puanlarının sona erdiğini belirten bir mesaj ile sahte bir internet sitesine yönlendiriliyor. Bağlantıda, müşterilerden giriş yapmaları ve sadakat puanlarını kullanmak için kimlik bilgileri, kredi kartı bilgileri veya diğer kişisel verileri isteniyor. Bitdefender Antivirüs Türkiye distribütörü Laykon Bilişim’in Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, böyle bir durumla karşılaşıldığında atılması gereken 6 adımı paylaşıyor.

“Tanıdıklarınızdan Gelen Mesajlara da Dikkat Edin”

Laykon Bilişim Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, “Alışveriş yaptığınız markanın uygun fırsatlar sunan uygulamaları, tüketiciler için her ne kadar avantajlı olsa da siber suçlular için yeni bir saldırı alanı oluşturabiliyor. Müşterisi olunan şirket adı altında sadakat puanlarının yakında sona erdiğini söyleyen iletilerle sahte internet sitesine yönlendirmeye çalışan saldırganlar, tüketicilerin kişisel verilerini hedef alıyor. Kurbanlar kendilerinin dışında yakınlarını da bu tür kampanyalardan haberdar ederek etkileyebiliyor. Kendisi gibi tanıdıklarının da belirtilen fırsattan yararlanması için paylaşan çok sayıda kullanıcıyla karşılaşabiliyoruz. Maalesef tanıdıklarımızdan gelen bu tür duyurulara da güvenmememiz gerekiyor. Çok sevdiğimiz bir markadan ücretsiz ürün kazanma, bir hava yolu şirketinden gelen %50 indirim kampanyasından yararlanma fırsatı gibi cazip havuçlar genelde kurbanların ilgisini çekiyor.” açıklamasında bulunuyor.

Sadakat Programı Saldırısı Karşısında Atılması Gereken 6 Adım

 Sadakat puanları ile ilgili mesaj ya da e-posta alındığında, iletilen bağlantıya tıklanmaması önem taşıyor. Bunun yerine puan bilgisinin, şirketin mevcut uygulaması veya internet sitesi üzerinden kontrol edilmesi gerekiyor. Eğer sahte bağlantı adresinde istenen kişisel veriler doldurulduysa aşağıdaki adımlar uygulanmalı.

1. Öncelikle bilgisi verilen hesabı dondurmak için banka veya kart sağlayıcıyla iletişime geçilmeli ve tüm işlemlerin durdurulması talep edilmeli.

2. Sadakat programını yürüten şirketle iletişime geçilerek mevcut durum hakkında bilgi verilmeli.

3. Sadakat programından başlayarak aynı kullanıcı adı şifre kombinasyonunun kullanıldığı çevrimiçi hesapların tüm şifreleri değiştirilmeli.

4. Benzer durumların önüne geçmek için dolandırıcılık, kuruma ve polise bildirilmeli.

5. Takip dolandırıcılıklarına dikkat edilmeli. Bilgisayar korsanları daha fazla kişisel bilgi almaya çalışabiliyor ve bu da kimlik hırsızlıklarına yol açabiliyor.

6. Dijital kimliğinizi izlemeye başlayın. Bitdefender Antivirüs gibi ödüllü güvenlik yazılımlarının sunduğu Dijital Kimlik Koruması ile kişisel bilgilerin internette hangi sitelerde bulunduğunu kontrol edin.

Laykon Bilişim Hakkında:

Laykon Bilişim Teknolojileri, bilişim güvenliği alanındaki profesyonel ürün ve çözümleri ile çözüm ortaklarına satış ve destek veren bir teknoloji şirketidir. Yenilikçi teknolojinin, tüm sektörlerdeki hizmet sağlayıcılara, telekomünikasyon şirketlerine ve BT tedarikçilerine dağıtımını yapan Laykon Bilişim Teknolojileri, bayi kanalının teknolojiyi benimseme sürecini hızlandırmaktadır. 2016’da 500 milyon kullanıcıyı koruyan Bitdefender’in Türkiye distribütörü olarak hizmet vermeye başlayan Laykon Bilişim Teknolojileri, 2018 yılında lider güvenlik duvarı sağlayıcısı WatchGuard, 2019 yılında felaket kurtarma ve iş sürekliliği alanında faaliyet gösteren Narbulut yedekleme çözümleri ve 2020 yılında veri sızıntısı önleme çözümü CoSoSys DLP ürünlerinin distribütörlüğünü üstlenmiştir. Bilişim sektöründe uzun yıllardır müşteri sadakati ve bayi kanalı yapılanması çalışmalarında bulunmuş uzman kadrosu ile siber güvenlik, iş sürekliliği ve bulut çözümleri alanında kullanıcılarına yeni teknolojiler götürmeye devam eden Laykon Bilişim Teknolojileri, ihtiyaç duyulan hizmetleri, gelişmekte olan teknoloji çözümleri pazarının gerektirdiği çeviklik ve esneklikle sunma konusunda uzmanlaşmıştır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Siber Saldırganların Yeni Hedefi: Sadakat Programları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyük kurumların çalışanları kariyer hedeflerini, ilgi alanlarını veya iş tanımının ötesindeki başarılarıyla ilgili düşüncelerini nadiren paylaşır. Genel olarak bu tür konuşmalar yılda yalnızca bir kez, performans değerlendirmeleri döneminde gerçekleşir. Oysa pek çok çalışan yönetimle iletişim kurmak için daha fazla fırsata sahip olmak ister. Böyle olunca da kendilerini bireysel değerlendirme için davet eden bir e-posta geldiğinde, özellikle de söz konusu e-posta bunun zorunlu olduğunun altını çiziyorsa genellikle tereddüt etmeden bu fırsatı değerlendirme yoluna giderler. 

Siber suçlular, bu durumu en son spear-phishing kampanyalarında istismar etme yoluna gittiler. Söz konusu dolandırıcılık yönteminde siber suçlular, insan kaynakları departmanlarından geliyormuş gibi görünecek şekilde hazırlanmış ikna edici e-postaları şirket çalışanlara gönderiyor. Bu e-postalar, çalışanların yöneticileriyle iletişim kurmasının bir yolu olarak bir kişisel değerlendirme formu eşliğinde sunuyor. 

Elbette ki dikkatli bakan bir gözün aldatmaya yönelik bu e-postalarda yer alan kimlik avı saldırısının bazı açık işaretini görmesi mümkün. İlk olarak, gönderenin e-posta adresi şirketin e-posta adresiyle aynı değil. Bu da en başından şüphe uyandırıyor. İkinci olarak, gönderilen e-posta ekteki formu herkesin gün sonuna kadar doldurması gerektiği konusunda ısrarcı bir dil sergiliyor ki, bu da dolandırıcıların aciliyet hissi yaratmak için kullandıkları yaygın bir taktik. Alıcılar e-postadaki bağlantıya tıkladıklarında başta zararsız görünen sorularla karşılaşıyorlar. Ancak dolandırıcılığın gerçek doğası, kurbanın e-posta adresini, şifresini ve şifre onayını isteyen son üç soruda ortaya çıkıyor.

Bu yaklaşım kurbanları hazırlıksız yakalıyor, çünkü hassas bilgiler sürecin sonuna doğru isteniyor. Tespit edilmekten daha da kaçınmak için dolandırıcılar “şifre” kelimesini gizleyerek kafa karışıklığını artırıyor.

Kaspersky Güvenlik Uzmanı Roman Dedenok, “Şirket çalışanlarını, özellikle İK’dan gelmiş gibi görünen bu tür e-postaları açarken dikkatli olmaya çağırıyoruz. Verileri korumak adına, istenmeyen bireysel değerlendirme taleplerinin gerçekliğini doğrudan İK departmanlarıyla doğrulamak çok önemlidir” diyor.

Kaspersky Daily’de kimlik avı kampanyası hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Verilerinizi kimlik avı saldırılarından ve sızıntılardan korumak için Kaspersky uzmanları şunları öneriyor:

• Bilinmeyen göndericilerden gelen mesajlara karşı dikkatli olun. Kimlik avı saldırıları genellikle bilinmeyen veya şüpheli görünen göndericilerden gelir. Tanımadığınız bir kullanıcıdan veya numaradan mesaj alırsanız, içeriğindeki herhangi bir bağlantıya tıklamayın veya kişisel bilgilerinizi vermeyin.
• Güçlü parolaları tercih edin. Tüm mesajlaşma uygulaması hesaplarınız için benzersiz parolalar kullanın. Aynı parolayı birden fazla hesapta kullanmaktan kaçının. Güçlü parolalar oluşturmak ve saklamak için Kaspersky Password Manager gibi bir parola yöneticisi kullanabilirsiniz..
• Bağlantıların gerçekliğini doğrulayın. Herhangi bir bağlantıya tıklamadan önce gerçekten resmi olup olmadıklarını kontrol edin. Dolandırıcılar genellikle gerçek web sitelerine benzeyen sahte web siteleri oluşturur. Bu nedenle herhangi bir oturum açma kimlik bilgisi veya diğer hassas bilgileri girmeden önce URL’yi iki kez kontrol etmek önemlidir.
• İki faktörlü kimlik doğrulama kullanın. Hesabınıza ekstra bir güvenlik katmanı eklemek yetkisiz erişimi önlemeye yardımcı olabilir. Hesabınıza yalnızca sizin erişebilmenizi sağlamak için mesajlaşma uygulamanızda iki faktörlü kimlik doğrulamayı etkinleştirin.
• Güvenlik çözümlerinden yardım alın. Güvenilir bir güvenlik çözümü, cihazlarınızı çeşitli tehdit türlerine karşı koruyacaktır. Kaspersky Premium her türlü dolandırıcılığı önler ve verilerinizi güvende tutar.

Kaspersky hakkında

Kaspersky, 1997 yılında kurulmuş küresel bir siber güvenlik ve dijital gizlilik şirketidir. Kaspersky’nin derin tehdit istihbaratı ve güvenlik uzmanlığı, dünya genelinde işletmeleri, kritik altyapıları, hükümetleri ve tüketicileri korumak için sürekli olarak yenilikçi çözümlere ve hizmetlere dönüşmektedir. Şirketin kapsamlı güvenlik portföyü, gelişmiş ve gelişen dijital tehditlerle mücadele etmek için önde gelen uç nokta koruması, özel güvenlik ürünleri ve hizmetleri ile Siber Bağışıklık çözümlerini içeriyor. 400 milyondan fazla kullanıcı Kaspersky teknolojileri tarafından korunmaktadır ve şirket 220.000’den fazla kurumsal müşterinin kendileri için en önemli olanı korumalarına yardımcı oluyor. kaspersky.com adresinden daha fazla bilgi edinin.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Dolandırıcıların Hedefi, Şirketin Hassas Bilgilerini Çalmak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2014’ten beri aktif olduğu belirtilen grup, Belarus’taki Avrupalılar dahil olmak üzere yalnızca yabancı büyük elçilikleri hedefliyor. 2020’den beri MoustachedBouncer, hedeflerine saldırmak için Belarus’ta ISP seviyesinde ortadaki düşman (AitM) saldırılarını gerçekleştirebiliyor. Grup, ESET’in NightClub ve Disco olarak adlandırdığı iki ayrı araç seti kullanıyor. 

ESET telemetrisine göre, grup Belarus’taki yabancı büyükelçilikleri hedef alıyor. İkisi Avrupa, biri Güney Asya ve biri Afrika’da olmak üzere elçilik personelinin hedef alındığı dört ülke belirlendi. ESET, MoustachedBouncer’ın ve büyük olasılıkla Belarus’un çıkarlarının ortak olduğunu, özellikle Belarus’taki yabancı büyükelçiliklere karşı casusluk konusunda uzmanlaştığını belirtiyor. MoustachedBouncer, Disco implantı için ISP düzeyinde ağ müdahalesi, NightClub implantı için e-postalar ve NightClub eklentilerinden birinde DNS dahil olmak üzere Komuta ve Kontrol (C&C) iletişimleri için gelişmiş teknikler kullanıyor.

Seçilmiş hedeflere yönelik kullanılıyor

ESET Research, MoustachedBouncer’ı ayrı bir grup olarak takip ederken; grubun 2023 yılında Polonya ve Ukrayna dahil olmak üzere birçok Avrupa ülkesinin hükumet personelini hedef alan başka bir aktif casusluk grubu olan Winter Vivern ile işbirliği yaptığına dair -ESET tarafından zayıf olarak değerlendirilen- unsurlar bulundu. MoustachedBouncer operatörleri, hedeflerini tehlikeye atmak için kurbanlarının internet erişimine muhtemelen ISP seviyesinde müdahale ederek Windows’u bir tutsak portalın arkasında olduğuna inandırıyor. Yeni tehdit grubunu keşfeden ESET araştırmacısı Matthieu Faou, “MoustachedBouncer tarafından hedeflenen IP aralıkları için, ağ trafiği görünüşte meşru ancak sahte bir Windows Update sayfasına yönlendiriliyor,” dedi. “Bu ortadaki düşman tekniği, tüm ülke genelinde değil ama belki de sadece büyükelçilikler gibi seçilmiş bazı kuruluşlara karşı kullanılıyor. Ortadaki düşman senaryosu, bize ISP seviyesinde yazılım indirenlere, indirme sırasında truva atı gönderen tehdit grubu olan Turla ve StrongPity’yi hatırlatıyor.”

Ses kaydı, ekran görüntüsü alabiliyor, ekran tuşlarını kaydedebiliyor

ESET Araştırmacısı, “Elçilik ağlarına ortadaki düşman (AitM) saldırıları gerçekleştirmek için yönlendiricilerin ele geçirilmesi ihtimali göz ardı edilemezken, Belarus’ta yasal dinleme unsurlarının varlığı, trafiğin hedeflerin yönlendiricileri yerine ISP düzeyinde gerçekleştiğini gösteriyor,” şeklinde durumu açıkladı. 

2014’ten bu yana MoustachedBouncer tarafından kullanılan kötü amaçlı yazılım ailesi gelişti ve 2020’de grubun ortadaki düşman saldırılarını kullanmaya başlamasıyla büyük bir değişiklik oldu. MoustachedBouncer, iki implant ailesini paralel olarak çalıştırıyor ancak belirli bir makinede aynı anda yalnızca bir tanesi yerleştiriliyor. ESET, Disco’nun AitM saldırılarıyla bağlantılı olarak kullanıldığına inanırken NightClub, internet trafiğinin Belarus’un dışına yönlendirildiği uçtan uca şifreli bir VPN kullanımı gibi bir azaltma nedeniyle ISP düzeyinde trafik müdahalesinin mümkün olmadığı kurbanlar için kullanılır.

Faou, “Buradan alınması gereken mesaj, İnternetin güvenilir olmadığı yabancı ülkelerdeki kuruluşların, herhangi bir ağ inceleme cihazını atlatmak için tüm İnternet trafiklerinde güvenilir bir konuma yönlendiren uçtan uca şifreli bir VPN tüneli kullanmaları gerektiğidir. Aynı zamanda yüksek kaliteli, güncel bilgisayar güvenliği yazılımı kullanmaları da gerekir.” dedi.

NightClub implantı, verileri sızdırmak için Çek web posta hizmeti Seznam.cz ve Rus Mail.ru web posta sağlayıcısı gibi ücretsiz e-posta hizmetlerini kullanıyor. ESET, saldırganların yasal e-posta hesaplarını tehlikeye atmak yerine kendi e-posta hesaplarını oluşturduklarına inanıyor.  Tehdit grubu, dosyaları çalmaya ve harici olanlar da dahil sürücüleri izlemeye odaklanıyor. NightClub implantının yapabildikleri arasında ses kaydı, ekran görüntüsü alma ve klavye tuş vuruşlarını kaydetmek yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Casusluk grubunun hedefi diplomatlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her yıl 1 Temmuz tarihinde milli bir bayram olarak kutlanan Denizcilik ve Kabotaj Bayramı, hem ülkemiz hem de denizcilik sektörü açısından çok özel bir yerde bulunuyor. Kabotaj, bir ülkenin kendi karasularında ve kendi limanları arasında gemi işletme ve her türlü liman hizmetlerini kendi kontrolünde bulundurma hakkı olarak bağımsızlığı da simgeliyor.

KABOTAJ, BİR BAYRAMDAN ÇOK DAHA ÖTESİDİR

Türkiye’de yabancı sahipli bir cruise gemisini işleten ilk firma olan Camelot Maritime Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Kaptan Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, Kabotaj Bayramı öncesinde çok önemli değerlendirmelerde bulundu. Çavuşoğlu, “Kabotaj Bayramı ülkemiz için çok önemli, milli bir bayramdır. Biz denizciler için kabotajın anlamı apayrı bir noktada bulunmaktadır. Osmanlı İmparatorluğu döneminde imparatorluğun kabotaj hakkı yoktu. Çünkü batılı ülkelere verilmiş olan kapitülasyon hakları sebebiyle Osmanlı İmparatorluğu kıyılarında genellikle yabancı bandıralı tekneler hizmet görürlerdi. Ancak 24 Temmuz 1923 tarihinde imzalanan Lozan Antlaşması uyarınca kapitülasyonlar lağvedildi. Böylece Türkiye kabotaj hakkına kavuştu. Türkiye’nin bir yarımada ülkesi oluşu ve kıyı uzunluğunun 8333 kilometre olduğu dikkate alınırsa bu, Türk denizciliğine büyük bir imkân tanıyordu. Gerekli düzenlemeler yapıldıktan sonra 19 Nisan 1926 tarihinde çıkarılan 815 sayılı yasaya göre Türkiye limanları arasında sadece Türk teknelerinin hizmet görmesi zorunluluğu getirildi. Yasa aynı yıl 1 Temmuz’da yürürlüğe girdi. Bu tarih, 1935 yılından itibaren Kabotaj Bayramı olarak kutlanmaya başlandı. 2007 tarihinde kabotaj kelimesine denizcilik kelimesi de eklenerek bayramın adı Denizcilik ve Kabotaj Bayramı olmuştur. Bayramımızın hem ülkemize hem de sektörümüze hayırlı olmasını dilerim” dedi.

KRUVAZİYER SAYISI İLK 5 AYDA % 43 ARTTI, 300 BİN TURİST GELDİ

Ülkemizin Akdeniz Çanağı’nın en önemli deniz turizmi destinasyonlarından biri olduğunu ifade eden Çavuşoğlu, Akdeniz haricinde Karadeniz gibi bir lokasyon ve Rusya, Ukrayna, BDT gibi ülkelerle komşu olduğumuza vurgu yaparak, “Türkiye limanları kruvaziyer turizminin yeniden odak noktası olmaya başladı. İlk 5 ayda ülkemiz limanlarına yanaşan kruvaziyer sayısı yüzde 43’lük artışla 279’a, karaya inen yolcu sayısı ise 300 bine ulaştı” dedi. Kaptan Çavuşoğlu yıl sonu hedefinin ise 1,5 milyon ziyaretçiye ulaşmak olduğunun özenle altını çizdi.

EKONOMİDE KRUVAZİYER BEREKETİ YAŞANACAK, YATIRIMLARIN ARTMASI GEREK

Türkiye’nin kruvaziyer turizminden çok fazla katma değer elde edebileceğine dikkati çeken Çavuşoğlu, “Pandemi ile beraber sekteye uğrayan kruvaziyer turizminden yine yeni yeniden pay almaya başladık. Başta Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı olmak üzere özel sektörün de deniz turizmine yatırım yapması gerekiyor. Yatırımlarla birlikte ülkemizin rakiplerinden çok daha ön plana çıkacağını öngörüyoruz. 

60 MİLYON TURİST VE 56 MİLYAR DOLAR GELİR HEDEFİNDE ASLAN PAYI KRUVAZİYER TURİZMİNDE OLACAK

2023 yılının ocak-mayıs döneminde Kuşadası’na 124, İstanbul’a 50, Çeşme’ye 20, Bodrum’a 19, Antalya’ya ise 8 kruvaziyer gemisi demirledi. Aynı dönemde ülkece 299 bin 377 kruvaziyer yolcusu ağırladık. En fazla konuğu ise 157 bin 940 ile Kuşadası ağırladı. Kuşadası’nı 71 bin 16 ile İstanbul, 14 bin 777 ile Antalya, 13 bin 886 ile Bodrum, 8 bin 418 ile Çeşme ve 7 bin 744 ile Çanakkale takip etti. İzmir ve Marmaris limanlarında da 5 binden fazla turist ağırlandı. 2023’te 60 milyon turist ve 56 milyar dolar gelir hedefine, kruvaziyer turizminden de katkı bekleniyor. Ben, burada aslan payının kruvaziyer turizmine ait olacağını öngörüyorum.” dedi.

CAMELOT MARITIME YATIRIMLARINI SÜRDÜRECEK

Camelot Maritime olarak yatırım odaklı olduklarını ifade eden Camelot Maritime Genel Müdürü Gürbüz Can, “Ülkemiz kruvaziyer turizminde kat edeceğimiz çok yol var. Sektörde ilkleri gerçekleştiren firma olan Camelot Maritime’ın yatırımlarına devam edeceğini ve ülkemiz kruvaziyer turizminin gelişmesine katkı sunacağını belirtmek isterim. Camelot Maritime olarak tüm dünya kruvaziyer turizmine know-how’ımızla hizmet vermeye hazırız. Hizmetteki kalitemize ile deniz turizminin kalite çıtasını artırıyoruz” ifadesini kullandı. Son olarak Can şunları söyledi: “Türk denizcilik firmalarının ve Türk gemi adamlarının en büyük sorunlarından birinin vize konusu olduğunun da altını çizmek isteriz. Bu sorun denizcilik firmalarımızı ve gemi adamlarımızı dünya denizcilik marketinde maalesef zor durumda bırakıyor. 1 Temmuz Kabotaj Bayramı vesilesi ile denizcilerimize yeşil pasaport hakkı tanınması konusunun bir kez daha buradan gündeme taşınmasının isabetli olacağına eminiz. Unutmayalım ki bizim olanı korumazsak başka kimse korumaz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kruvaziyer Turizminin yıl sonu hedefi 1.5 milyon ziyaretçiye ulaşmak! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yaklaşan Balkan Şampiyonası öncesi Milli Takımda ülkemizi temsil edecek olan Beyzanur Topçu, Gemlik Belediyespor atletizm branşının eğitmeni Burhan Gümüş gözetiminde antrenmanlarını Gemlik Atatürk Stadyumunun atletizm pistinde sürdürüyor.

Topçu, “Milli Marşımızı okutmak istiyorum”

Yaklaşan Milli Takım kampı öncesi çeşitli değerlendirmelerde bulunan Beyzanur Topçu, dört yıldır bu başarı için uğraştıklarını, sabah ve akşam antrenman yaptıklarını ifade ederken, başarılı sporcu, şu anki hedefinin balkan şampiyonasında madalya almak olduğunu belirtti. Bunun yeterli olmadığını da vurgulayan Topçu, “Avrupa’da ve olimpiyatlarda Milli marşımızı okutmak istiyoruz, desteklerinden dolayı Belediye Başkanımız Mehmet Uğur Sertaslan’a teşekkür ederim” dedi.

Gümüş, “Günde iki antrenman yaparak yarışlara hazırlandık”

Gemlik Belediyespor Atletizm Branşı eğitmeni Burhan Gümüş, “Beyza ile beraber yaklaşık 6 yıldır atletizm sporu yapıyoruz. Biz daha önce; üç adım atlamada, uzun atlamada, 60 metre engelli ve 80 metre engelli koşularda Türkiye şampiyonalarında defalarca madalyalar aldık. Heptatlon kategorisine geçtikten sonra bütün şampiyonlarda madalya almaya devam ediyoruz. Sporcumuz, Türkiye U18 şampiyonasında Türkiye şampiyonu ve U20 Şampiyonası’nda kategorisi olmadığı halde kendisinden iki yaş büyüklerle yarışarak Türkiye ikincisi oldu ve Denizli’de yapılacak olan Balkan Şampiyonası’nda ülkemizi temsil edecek. Bizler günde sabah ve akşam olmak üzere iki antrenman yaparak yarışmalara hazırlanıyoruız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Beyzanur’un hedefi Avrupa ve olimpiyatlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde tarihi çarşı Kemeraltı’nı dünya vitrinine çıkarmak için çalışmalar sürüyor. İzmir Tarihi Kemeraltı ve Çevresi adına kaynak yaratma ve ölçeklendirme amacıyla Re-Pie Portföy Yönetim Şirketi ile “İzmir Tarihi Kemeraltı Gayrimenkul Yatırım Fonu” kuruldu. Fonu geniş kitlelere tanıtmak, ulusal ve uluslararası yatırımcıları fon aracılığı ile bölgeye çekmek ana amacını taşıyan toplantı, EGİAD Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Merkezi’nde yapıldı.
Buluşmaya İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Barış Karcı, TARKEM Genel Müdürü Sergenç İneler, Re-Pie Yönetim Kurulu Başkanı Dr. M. Emre Çamlıbel, Kemeraltı Esnaf Derneği Başkanı Semih Girgin, Konak Muhtarı Tamer Yıldırım siyasi partilerin, sivil toplum kuruluşlarının ve iş dünyasının temsilcileri katıldı. Projeyle birlikte bölgeye 1 milyar dolarlık yatırımın hedeflendiğini belirtildi.

“Kemeraltı bu şehrin kalbidir ve geleceğinin teminatıdır”
Türkiye’de etki yatırımının fon ekosistemindeki ilk örneği olma özelliğini taşıyan bu önemli  çalışma ile ilgili bilgi veren İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, “Gerçekten çok mutluyum, heyecanlıyım. Bugün hakikaten çok önemli bir adım atılıyor. Doğanın, hayatın bir ritmi vardır. Onun doğal akışı vardır, bazen sıçramalar görürsünüz. İşte bugün de 2 bin 500 yıllık Kemeraltı’nın doğal ritminin değiştiği bir sıçramayla yüz yüze olduğu bir an. O nedenle çok kıymetli. Çünkü dünyanın en büyük, en eski açık hava alışveriş merkezi olarak Kemeraltı bu şehrin kalbidir ve geleceğinin teminatıdır. Bu şehrin herhangi bir yerinde yepyeni yaşam alanları, siteler, binalar inşa edebilirsiniz. Ama Kemeraltı’nın başka bir hikayesi vardır. Ruhu, sesi, lezzetleri vardır. Kemeraltı 8 bin 500 yıllık mirası ileriye taşıyacaksa Kemeraltı ile beraber taşıyacak” dedi.

“Bu hikayeyi bambaşka bir boyuta taşımamak için artık bir sebep yok”
“Kemeraltı içinde yaşayan insanlarıyla, esnafıyla beraber, binlerce yıllık tarihiyle beraber bir tazelenme, bir yenilenme yaşayacak” diyerek konuşmasına devam eden Başkan Soyer, “Bu hikayenin çok eskilere giden bir geçmişi var. Çok sayıda insanın emeği var. Şimdi burada başka bir yapı oluştu. İzmir Büyükşehir Belediyesi gövdesini koyuyor. TARKEM çok önemli bir süreçten sonra onların için de yeni bir sıçrama noktası doğuyor. Bu işin bizler açısından en zor kısmı belki finansman kısmıydı. Ama bizim heyecanımızı sahiplenmiş bir İzmirli var. Bu hikayeyi bambaşka bir boyuta taşımamak için artık bir sebep yok. Kemeraltı için başka bir süreç başlıyor. Bir sürdürülebilirlik süreci başlıyor” ifadelerini de kullandı.

“Kemeraltı İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin birinci önceliğidir”
Büyük bir adım atıldığını aktaran Başkan Soyer, “Bugün geleceğin tasarımı başlıyor. Çok heyecanlıyım ve bugün şunu biliyorum; Türkiye’ye, dünyaya örnek bir model inşa ediliyor. Özel sektörün, finans sektörünün, esnafın, küçük üreticinin yer aldığı ve birlikte hareket ettiği bir model. 50 bin lirayla ortak olunabiliyor. Esnafımıza bu hikaye anlatılmalı. Çünkü esnafımız buraya ortak olmalı. Hem kendi geleceğini büyütmek, güzelleştirmek hem de ekmeğini kazandığı Kemeraltı’nı iyileştirmek için. El birliğiyle büyük bir imeceyle büyüyerek sürdürülebilir ve geleceğe taşınacak bir mücadele başlıyor. Sadece parası olanların gelip yatırım yapacağı bir şey de değil, esnafımızın da içinde yer alacağı, küçük esnafımızın sermayeyle buluşacağı, gerçekten kalıcı ve geleceğe taşınacak bir model ortaya çıkacak. Bu UNESCO markasıyla, ismiyle taçlanacak. Ben Kültür Turizm Bakanlığımızın da bu meseleye ciddi katkı vereceğine inanıyorum. Bu, Türkiye’nin en önemli kültür miraslarından birinin canlanması, hayat bulması demek ve geleceğe taşınması demek. Dolayısıyla bu hepimizi çok heyecanlandıran ve çok mutlu eden bir başlangıç olacak. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin vizyonunda Kemeraltı bir numaradır. Restoranlarıyla, kafeleriyle, otelleriyle, pansiyonlarıyla, esnafıyla 24 saat yaşayacak cıvıl cıvıl bir Kemeraltı İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin birinci önceliğidir. O nedenle bu yol kesişmesinden çok mutluyuz” dedi.

TARKEM’e teşekkür
Kemeraltı’nın dünya vitrinine çıkması için ne gerekiyorsa yapacaklarını söyleyen Başkan Soyer, konuşmasını şöyle tamamladı: “TARKEM’in kurucu ortakları tam da bu hassasiyetler nedeniyle aslında hiçbir şey de beklemeden katkılarını koydular. Bu herhalde dünyada eşi benzeri az görülmüş bir imecenin ilk adımı oldu. Geldiğimiz noktada hepsi ayrı ayrı bir büyük teşekkürü hak ediyor. Emek veren ve bu uzun yolculukta bizimler beraber olan herkese çok teşekkür ediyorum.”   

“Amaç Kemeraltı Çarşısı’nın kullanılarak kalkındırılması”
Kemeraltı’nın tarihsel, kültürel, ticari ve turistik açıdan önemine değinen TARKEM Genel Müdürü Sergenç İneler de Kemeraltı ve çevresindeki projeler ve hayata geçirilecek çalışmaları içeren sunumuyla katılımcılara bilgi verdi. İneler “Kurulmuş olan bu fon ile çalışmalarımızda daha hızlı bir ivme kazanmış olacağız UNESCO Dünya Mirası yolunda olan Kemeraltı ve çevresini kendi özgün kentsel yenileme modelimiz ile canlandırarak, değerlerini gün yüzüne çıkararak, ulusal ve uluslararası anlamda örnek teşkil edecek projelerle Türkiye’nin ve dünyanın en çok tanınan ve ziyaret edilen bölgelerinden biri olması için ortak akılla çalışmalarımızı sürdüreceğiz” dedi.
İzmir’deki projelerden yer almaktan duyduğu memnuniyeti dile getiren Re-Pie Yönetim Kurulu Başkanı Dr. M. Emre Çamlıbel de, “Burada amacımız İzmir’in Tarihi Kemeraltı Çarşısı’nı kullanarak kalkındırmak ve geliştirmektir” dedi. Çamlıbel ayrıca Türkiye’de sürdürülebilirlik bilincinin gelişmesine katkı sağladığı için İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’e teşekkürlerini iletti.

Fonun amacı nedir?
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’in yönetim kurulu başkanı olduğu TARKEM’in liderliğinde, İzmir Tarihi Kemeraltı ve Çevresi adına kaynak yaratma ve ölçeklendirme amacıyla TARKEM liderliğinde Re-Pie Portföy Yönetim şirketi işbirliği ile “İzmir Tarihi Kemeraltı Gayrimenkul Yatırım Fonu” kuruldu. İzmir Tarihi Kemeraltı Gayrimenkul Yatırım Fonu, İzmir Tarihi Kemeraltı ve çevresi adına kaynak yaratma ve ölçeklendirme konseptiyle kurumsal ve bireysel nitelikli yatırımcılar ile bölgesel dönüşüm sağlayarak bölgenin tarihi dokusuna yakışır bir görünüme kavuşmasını sağlayarak İzmir Tarihi Kent Merkezi’nin UNESCO Dünya Mirası olmasına katkı sağlamayı amaçlıyor. İzmir Tarihi Kemeraltı Gayrimenkul Yatırım Fonu “etki yatırımı” olarak finansal getirinin yanı sıra ölçülebilir pozitif sosyal, ekonomik veya çevresel etkiyi elde etmeyi de hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir’in tarihi bölgesine 1 milyar dolarlık yatırım hedefi için dev adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

LTAG’ın kabul edilmesiyle birlikte hükümetler ve endüstri, 2050 yılına kadar aynı net sıfır CO2 emisyonu hedefine ulaşmak için aynı hedefe odaklandı. Politika girişimleri, ihtiyaç duyulan yeniliklerin ve eylemlerin çoğunun dayanacağı temeli oluştururken, bu yol haritaları politika yapıcılar için ise kritik bir referans noktası olacak. 

IATA Genel Direktörü Willie Walsh, şunları söyledi: “Açıkladığımız yol haritaları, 2050 yılına kadar net sıfıra geçişi hızlandırmak için gerekli kilit adımların ilk ayrıntılı değerlendirmesidir. Birlikte net bir yön göstermektedirler ve net sıfıra giden yolda ara kilometre taşlarını belirlemek için daha derine indikçe gelişecekler. Yol haritalarının sadece havayolları için olmadığını vurgulamalıyım. Hükümetler, tedarikçiler ve finansörler havacılığın dekarbonizasyon yolculuğunda seyirci olamazlar. Onların da bu oyunda payları var. Yol haritaları, havacılığın bu temel dönüşümünü net sıfır dünyaya uygun politikalar ve ürünlerle başarıya ulaştırmak için gereken araçları sağlamak üzere havacılığın tüm paydaşlarına yönelik bir eylem çağrısıdır.”

Yol haritalarında, her bir teknoloji için emisyon azaltımlarını hesaplamak üzere University College London’daki Hava Taşımacılığı Sistemleri Laboratuvarı tarafından sağlanan bir modelleme aracı ile tamamlanan eşler arası bir inceleme gerçekleştirildi. 

Her bir yol haritasının öne çıkan özellikleri ise şunlar:

– Uçak Teknolojisi: daha verimli uçak ve motorların geliştirilmesi. Özellikle önemli olan, %100 SAF, hidrojen veya batarya ile çalışan uçakları mümkün kılmak için gereken adımlar. Tüm geliştirme kilometre taşları, ilan edilen yatırım ve demonstrasyon programları ile destekleniyor. Ayrıca yeni motorlar, aerodinamik, uçak yapıları ve uçuş sistemleri de yer almakta.

– Enerji ve Yeni Yakıtlar Altyapısı: SAF veya hidrojenle çalışan uçakların kullanımını kolaylaştırmak için ihtiyaç duyulan yakıtlar ve havaalanlarının yukarısındaki yeni enerji taşıyıcı altyapısına odaklanılıyor. Yenilenebilir enerji, havacılık sektörünün enerji talebinin karşılanmasında hayati bir rol oynuyor ve yol haritası, gerekli altyapı gelişmelerini sağlamak için kilometre taşlarını özetlemekte.

– Operasyonlar: mevcut uçakların işletilme şeklini iyileştirerek emisyonları azaltma ve enerji verimliliğini artırma fırsatları. Otomasyon, büyük veri yönetimi ve yeni teknolojilerin entegrasyonu, hava trafik yönetiminin optimize edilmesi ve hava taşımacılığı sisteminin genel verimliliğinin artırılması için kilit unsurlar.

– Politika: Havacılık sektörünün net sıfır geleceğe geçişi için teşvik ve destek sağlamak üzere küresel olarak uyumlu stratejik politikalara duyulan ihtiyaç. Diğer tüm başarılı enerji geçişlerinde olduğu gibi, dekarbonizasyon hedeflerine ulaşmak için gerekli çerçevenin oluşturulmasında hükümetler ve sektör paydaşları arasındaki işbirliği çok önemli.

– Finansman: 2050 yılına kadar havacılığın net sıfıra ulaşması için gereken kümülatif 5 trilyon doların nasıl finanse edileceği. Buna teknolojik ilerlemeler, altyapı geliştirmeleri ve operasyonel iyileştirmeler de dahildir.

SAF üretimini artırmaya yönelik zorluklar, bu yol haritalarının önemini iyi bir şekilde ortaya koyuyoır. Kullanıma hazır bir çözüm olarak SAF’ın 2050 yılına kadar net sıfıra ulaşmak için gereken karbon azaltımının yaklaşık %62’sini sağlaması bekleniyor. Ancak SAF’ın gelecekteki uçak filosuyla tamamen uygulanabilir olması beklense de, bu yol haritalarının kritik önem taşıdığı politika, uçak teknolojisi, enerji altyapısı, finansman ve operasyonlar konusunda hala önemli karşılıklı bağımlılıkları var. 

IATA Sürdürülebilirlik Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Baş Ekonomisti Marie Owens Thomsen. Bu konuya dair şunları söyledi: “Yol haritaları tüm paydaşların çabalarını nereye odaklamaları gerektiğini gösteriyor. Kesin olan iki şey var. 2050 yılına kadar net sıfır karbon emisyonuna ulaşmamız gerekiyor. Ve bu yol haritalarında özetlenen hedefe ulaşmak için atılacak adımlar, sektörün uzmanlığı arttıkça gelişecektir. Politika, özel sektör yatırımcılarının harekete geçmesi için gerekli ortamı büyük ölçüde hazırladığı için özellikle başlangıçta önemlidir.  Bu sayede özel sektör ölçekli ve hızlı bir şekilde karbonsuzlaşabilir. Doğru politika teşvikleri ve cesur yatırımlar olmadan, teknolojilerin ve yeniliklerin birçoğu büyük ölçekte gerçekleşmeyecektir. Her şey birbiriyle bağlantılı ve bu nedenle tüm paralel unsurları birbirine bağlamak ve hükümetler de dahil olmak üzere paydaşlarımıza gerçekleşmesi gereken her şeyi eksiksiz bir şekilde anlamalarını sağlamak için beş yol haritamız var“.

UCL’nin Hava Taşımacılık Sistemi Laboratuarı Direktörü Prof. Andreas Schafer ise “Bu yol haritalarında da vurgulandığı gibi zaman çok önemlidir. Ölçeklenebilir sıfır karbonlu enerji taşıyıcılarının gerekli altyapı ile birlikte ticarileştirilmesi ve Gigawatt ölçeğinde hızlı teslimatları için bir iş vakası oluşturulması için derhal harekete geçilmesi gerekmektedir” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

IATA, 2050 Yılına Kadar Net Sıfır Karbon Emisyonu Hedefi İçin Stratejik Yol Haritasını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıllık 25 milyar dolar gıda ürünleri ihraç eden Türkiye, önümüzdeki 10 yıllık dönemde gıda ürünleri ihracatını 50 milyar dolara çıkaracak üretim ve ihracat potansiyeline sahip.

Milyarlarca insanın protein, karbonhidrat ve yağ ihtiyacını karşılayarak, dünya sofralarına bir lezzet şöleni sunan Türk çiftçisi, yıllık 70 milyon ton bitkisel üretim yapıyor. 72 milyonun üzerinde küçük ve büyükbaş hayvan varlığına sahipken, yıllık 800 bin ton üzeri su ürünleri, 2,4 milyon ton kanatlı sektöründe üretim hacmine ulaşmış durumda. 55 milyon ton taze meyve sebze üretiyor.

Süt ürünlerinden bakliyatlara, et ürünlerinden unlu mamullere, taze meyve sebzelerden kuru meyveye, zeytinyağından dondurulmuş gıdalara, su ürünlerinden zeytine, defneden bulgura, kekikten haşhaşa, kirazdan çipuraya, ayvadan levreğe, incirden alabalığa turşulardan salçalara binbir çeşit tarım ürününde dünyanın ihtiyacını üreten Türk üreticisi Avrupa’da tarımsal hasılada birinci sırada yer alırken, dünya liginde ilk 10 ülke arasında bulunuyor

3 milyon hektar tarım arazisi üretim dışı kaldı

Türkiye’de son 20 yılda 3 milyon hektar tarım alanının tarımsal üretim alanları dışında kalmasına, küresel iklim değişikliği üretimi tehdit eder boyutlara gelmesine karşın teknolojiye yatırım yapan Türk çiftçisi üretimini artırıyor, dünya sofralarına gıda arzını artırarak sürdürüyor. 

Tarım arazilerindeki azalışa karşın dünya nüfusundaki artış nedeniyle tarımsal üretimin artması bir zorunluluk olarak ortada duruyor. Bu durum verimliliğin artmasını gerekli kılıyor. 

Türkiye’nin tarım ürünleri ihracatının yüzde 21,5’lik dilimini yapan ve tarım ürünleri ihracatında lider olan Ege İhracatçı Birlikleri Başkanları 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü ile ilgili görüşlerini paylaştılar

Eskinazi; “Gıda ihracatında hedef 50 milyar dolar”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi; “İhracatı tarımsal üretimin devamlılığının sigortası olarak görüyoruz. Türkiye’nin gıda ihracatında lider konumdayız. Su ürünleri, meyve sebze mamulleri, zeytin, zeytinyağı, kuru meyve, odundışı orman ürünleri, yağlı tohumlar sektörlerinde dünyanın güçlü üreticileri ve ihracatçıları arasındayız. TURQUALİTY ve URGE Projeleriyle, Fuarlar, Sektörel Ticaret Heyeti ve Alım Heyeti Organizasyonlarıyla gıda ihracatımızı artırmak için vites artırıyoruz. Gıda ihracatında geleneksel ihraç pazarlarımız Avrupa, Ortadoğu ülkeleri ve Rusya Federasyonu’nda konumumuzu korurken, ABD ve Japonya pazarında büyümek için çalışıyoruz. Türkiye, 10 yıllık vadede 50 milyar dolar gıda ürünleri ihracatı hedeflerken, Ege Bölgesi olarak bu ihracatın 12,5 milyar dolarlık dilimini yapma çabası içinde olacağız” 

Uçak; “Tarımsal üretim TDİOSB’lerle artacak”

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak; “Küresel ısınma üretimi her geçen gün daha fazla tehdit ediyor, tarımsal üretim alanları kuraklaşma ve şehirleşme nedenleriyle daralıyor. Dünyanın nüfus artışı nedeniyle tarımsal üretimimizi artırma mecburiyeti var. ARGE faaliyetlerinin yoğun yapıldığı, verimliliğin hat safhaya ulaştığı Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölgeleriyle tarımsal üretimde sürdürülebirliği sağlayabiliriz. Türkiye bu sayede iç tüketimini karşıladığı gibi gıda ürünleri ihracatını da önümüzdeki yıllarda hedeflediği rakamlara ulaşabilir. Yaş meyve sebze ve meyve sebze mamulleri sektörleri olarak 2022 yılında Türkiye genelinde 5,5 milyar dolarlık ihracat yaptık. Bu ihracata Ege Bölgesi olarak 1 milyar 250 milyon dolarlık katkı sağladık. Tarım sektöründe üzerinde yoğunlaşmamız gereken bir diğer başlıkta gençlerin tarım sektörüne yönelmelerini sağlamak. Bu başlık üzerine de projeler geliştiriyoruz” 

Işık; “Deprem bölgesindeki 11 ilde üretim aksamamalı”

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık; “TİM Tarım Komisyonu olarak 6 şubat depreminden etkilenen bölgeleri ziyaret ettik. Bu iller Türkiye’nin narenciye, hububat, bakliyat, yağlı tohumlar, kuru meyve, pamuk, karpuz, salçalık biber, kuru soğan, buğday, zeytin ve zeytinyağı başta olmak üzere çok önemli gıda ambarı. Bu bölgede sulama sistemleri, işçilik, lojistik, işleme tesisleri başta olmak üzere ciddi kayıplar var. Bu kayıpların bir an önce giderilmesi ve üretimin aksamadan sürmesi gerekiyor. Bu 11 ilimiz Türkiye’nin ihtiyacını karşıladıkları gibi 2022 yılında 7,4 milyar dolar ihracata imza atmıştı. Deprem bölgesindeki üretimi ayağa kaldırmalıyız. Nitekim dünya genelinde 8 milyar insanın gıda ihtiyacı her yıl yüzde 1,3 artıyor. Bu ihtiyacı üretimimizi artırarak ulaşabiliriz. Dünya’da sağlıklı gıdaya yöneliş var. Türkiye’de Ege Bölgesi’nin öncülüğünde 35 yıldır organik üretim yapılıyor. İyi tarım uygulamaları ve organik üretimle dünya genelinde Türkiye’de üretilen gıda ürünlerine talebi artırmak için çalışıyoruz”

Girit: “İhracatta yasaklarla üreticiyi ya da tüketiciyi koruyamayız

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit; “Türkiye Avrupa’nın en büyük levrek üreticisi ve dünyanın en büyük ikinci levrek ihracatçısıyken, çipura üretiminde dünya birincisi, ihracatında dünya ikincisiyiz. Alabalıkta dünya üçüncüsüyken, yumurtada dünya ikincisi konumundayız. Ürün gamımızdaki tüm ürünlerin ihracatında dünya genelinde ilk 10 ülke arasında yer alıyoruz. Dünya’nın 3 öğün protein açığını kapatmasına yardımcı oluyoruz. 2022 yılında ihracatta 4 milyar doları aştık. İhraç ürünlerine yasaklamalar getirerek üreticiyi ya da tüketiciyi koruyamayız. Tarımsal üretimde anlık kararlar her zaman üretime ve ihracata zarar veriyor. Biz kendi sektörümüzde uzun yıllar çabalayarak ihraç pazarlarını oluşturuyoruz. Bir akşam alınan kararla getirilen kısıtlamalar ihraç pazarlarında bizleri zor duruma sokarken, üreticilerimizin emeklerinin heba olmasına yol açıyor”

Öztürk: “Hububat bakliyat yağlı tohumlar gıda ihracatının lideri”

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk; “Türkiye’nin 25 milyar dolarlık gıda ihracatının 11,2 milyar dolarlık dilimini hububat bakliyat yağlı tohumlar sektörü olarak tek başımıza gerçekleştirdik. Türkiye’nin gıda ihracatının yüzde 42’sini yaptık. Türkiye’nin dış ticaret açığı verdiği bitkisel yağ, buğday, arpa, mısır, bakliyatlar başta olmak üzere Anadolu topraklarında yetişebilen tarım ürünlerinin üretiminin artması için yoğun çaba gösterilmesi gerektiğine inanıyoruz. Tarımsal üretimimizi doğru bir programla artırdığımız takdirde yıllık ihracatımız artacağı gibi, 2022 yılı sonunda 18,6 milyar dolar seviyesinde olan gıda ithalatımızın daha da gerileyeceğine inanıyoruz” 

Umur: “Virginya ve burley tütünü üretimi artacak”

Ege Tütün İhracatçıları Birliği Başkanı Ömer Celal Umur; “Türkiye oryantal tütün üretiminde dünya lideri. Türkiye’de üretilen tütün mamullerinde kullanılacak tütünün kademeli olarak yüzde 30’unun Türkiye’de üretilmesi zorunluluğunun gelmesi virginya ve burley tipi tütün üretiminde artışı beraberinde getirdi. Özellikle Virginya tipi tütün üretiminde 3 yıllık dönemde 10 milyon kilolara geldik. Oryantal tütünde 2021 yılında 35 TL olan kilogram fiyatı, 2022 yılında 70 TL’ye yükseldi. Tütün fiyatlarındaki yüzde 100’lük artış Ege Bölgesi’nde 26 bin olan üretici sayısının 30 bine yükselmesine zemin hazırladı. Türk tütün sektörü; 2022 yılını 828,9 milyon dolarlık ihracat performasıyla geride bırakırken, 2023 yılında 900 milyon dolar ihracat hedefliyoruz. 2022 yılında Ege Bölgesi’nde 26 bin üretici, 37 milyon kilo tütün üretimi yapmışken, 2023 yılı için tütün ihracatçısı firmalar, 30 bin üreticiyle sözleşme yaptı. Üretici sayısındaki artışın rekolteye de olumlu yansıması ve Ege Bölgesi’ndeki tütün üretiminin 45 milyon kiloya yükselmesi bekleniyoruz.”

Er: “Zeytincilik sektörü altın çağını yaşıyor”

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Davut Er; “Türkiye’nin zeytin ağacı varlığı son 20 yılda 90 milyondan 192 milyona çıktı. 2023 yılında 735 bin ton sofralık zeytin rekoltesiyle dünya liderliğine yükselirken, zeytinyağında 422 bin tonluk rekolteyle dünya ikincisi konumuna geldik. İhracatta da her ay yeni rekorlar kırıyoruz. 6 aylık dönemde zeytinyağı ihracatımız 92 bin ton olurken, döviz karşılığı 407 milyon dolara yükseldi. Sezon sonunda zeytin ve zeytinyağı ihracatımızın 1 milyar doları görmesini umut ediyoruz. Son yıllarda dikilen zeytin ağaçlarının verim hale gelmesiyle birlikte sofralık zeytinde 1 milyon 200 bin ton, zeytinyağında 650 bin ton rekolteye ulaşacağız. İhracatta da 1,5 milyar dolar seviyesine ulaşacağız. Tamamı yerli girdi olan zeytincilik sektörünün ihracatındaki tüm katma değer ülkemize kalacak. Üreticilerimize ve markalı ihracata destek verildiği takdirde ambalajlı ürün ihracatımız artacak kazanan Türkiye olacak.” 

Gürle: “Kekik ve defnede dünya lideriyiz”

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle; “Türkiye’nin odundışı orman ürünlerinde defne ve kekik lokomotif ürün olurken, bu iki üründe ihracatta dünya lideriyiz. Bu iki üründe ve pek çok odundışı orman ürünleri ihracatını Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliğimiz domine ediyor.  Dünya genelinde tuzdan kaçış ve baharatlara bir yöneliş var. Tüketiciler sağlıklı gıdalara yöneliyor, üreticilerimiz tüketici ülkelerin beklentilerine göre üretim yaptıkları takdirde kekikte kısa vadede 25 bin ton, orta vadede 40 bin ton kekik üretebilir ve ihracat yapabiliriz. Bu amaçla kekik üreten çiftçilerimize yönelik her yıl düzenli eğitimler yapıyoruz ve kekik üretiminde önem vermeleri gereken hususları paylaşıyoruz” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin gıda ihracatındaki yeni hedefi 50 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim krizine karşı yerel yönetim vizyonu ve eylem planlarıyla fark yaratan İzmir Büyükşehir Belediyesi, 377 şehir arasından Avrupa Birliği’nin İklim Nötr ve Akıllı Şehirler Misyonu’na seçilmesinin ardından çalışmalarını hızlandırdı. İzmir’in İklim Nötr ve Akıllı Şehirler Misyonu çalışmalarını yürütmek için kurulan Küresel İklim Topluluğu (KİT) İzmir çalışmalarına başladı. KİT İzmir, İzmir Mimarlık Merkezi’nde kamuoyuna tanıtıldı. Tanıtım etkinliğine İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mustafa Özuslu, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Şükran Nurlu, İZENERJİ A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Türkoğlu, İzmir Kent Konseyi Başkanı Nilay Kökkılınç ile kurum ve kuruluşların temsilcileri katıldı.

İklim krizi geleceğimizi tehdit ediyor
Programda konuşan Mustafa Özuslu, küresel iklim krizi nedeniyle İzmir’de yaşam alanlarının ve geleceğinin ciddi tehditlerle karşı karşıya olduğunu söyledi. Mevcut anlayışın ve politikaların değiştirilmesi gerektiğini vurgulayan Özuslu, “İklim değişikliği, küresel anlamda ciddi bir tehdit oluştururken, şehirlerin bu sorunla baş etme kapasitelerini artırmak ve sürdürülebilir çözümler geliştirmek büyük önem taşıyor” dedi.

“Şehir yaşamını daha yaşanabilir hale getirmeyi hedefliyor”
İzmir’in tarih boyunca medeniyetlerin beşiği, sanatın, bilimin ve kültürün geliştiği zengin bir şehir olduğunu anımsatan Mustafa Özuslu, “Bu kadim sorumluluğun bilincinde, geleceğe yönelik sürdürülebilir, yeşil ve yaşanabilir şehir inşa etmek bizim önceliğimiz. Akıllı şehirler anlayışı ile hareket eden KİT İzmir, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümlerle şehir yaşamını daha yaşanabilir hale getirmeyi hedefliyor. Bu bağlamda akıllı ulaşım sistemleri, enerji verimliliği ve atık yönetimi konularında çalışmalar yaparak İzmir’in sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlayacak” dedi.

“Nüfusun yüzde 67’si kent merkezinde yaşıyor”
İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Şükran Nurlu da dünya nüfusunun yarısından fazlasının şehirlerde yaşadığına dikkat çekti. Nurlu, “İzmir, Türkiye’nin üçüncü büyük şehri. 4 buçuk milyonluk nüfusa sahip. Bu nüfusun yüzde 67’si kent merkezinde yaşıyor. Ülkemizde ulusal ölçekte iklimle ilgili bir yasal düzenleme bulunmamasına rağmen öncü belediye vizyonu ile İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak uluslararası düzeyde iklimle ilgili Başkanlar Sözleşmesi’ni imzaladık” dedi.

“GES bulunan bina sayımız 16’ya çıkacak”
Belediyeye ait binaların enerjisinin çatı üstü güneş enerjisi santrallerinden (GES) sağlanması için bir dizi çalışma yürüttüklerini ifade eden Şükran Nurlu, “Bu yıl içerisinde üzerinde GES bulunan bina sayımız 16’ya çıkacak. Bu uygulama ile karbon salımının engellenmesinin yanı sıra ekonomik tasarruf da sağlıyoruz. Çünkü İzmir güneşli bir kent. Ayrıca İzmir’de günde 4 bin 500 ton evsel atık oluşuyor. Atıkların hammadde olarak ekonomiye kazandırılması amacıyla Ödemiş ve Bergama’da kurduğumuz entegre katı atık yönetim tesislerinde atıklar ayrıştırılarak organik gübreye, elektrik enerjisine dönüştürülüyor” diye konuştu.

“Kapımız herkese açık”
İZENERJİ A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Türkoğlu ise “Her sektörde karbon emisyonunu azaltacak, bizi matematik olarak karbon hesabında artıya geçirecek projeleri hep birlikte üreteceğiz. İzmir’in gönüllü katılımı önemli. Burada yapılacak çalışmalarda pilot şehirler belirlenecek. İzmir sizlerin birikimleri ile her zaman iddialı ve öncü olma gayretinde. Uzmanlarımızın, iklim duyarlı İzmir sevdalılarının düşünceleriyle, birikimleriyle projelere katkı sunmasını istiyoruz. Kapımız herkese açık. Karbon emisyonunu azaltacak projeler yapacağız. Avrupa, bu süreçlerden geçen projelere finansman sağlıyor. Biz de kentimizin, ülkemizin karbondan arındırılması için çalışma yapacağız. Başarıya ulaşacağımıza eminim. Bu işi Avrupa’da en başarılı yapan şehirlerden biri olma iddiamızı sonuna kadar sürdüreceğiz” dedi.

İzmir öncü oldu
İZENERJİ A.Ş Avrupa Birliği (AB) Projeler Sorumlusu Berkay Yılmaz da “Avrupa Birliği’nin uzun değerlendirme sürecinin ardından İzmir, Türkiye’den 24, Avrupa’dan 377 şehrin başvuru yaptığı misyonda yer almaya hak kazandı. 112 kentin yer alacağı misyona Türkiye’den İzmir’in yanı sıra İstanbul da seçildi” dedi.

Neler yapılacak?
Yürütülecek çalışmalar kapsamında İklim Şehir Sözleşmesi hazırlanacak. Kurumların eylem planları, yatırım çalışmaları belirlenecek. İklim Şehir Sözleşmesi’nin ardından Misyon Etiketi alınacak. Misyon Etiketi’nin alınması İzmir’deki projelere daha fazla finansman sağlayacak. Çalışmalar, İZENERJİ A.Ş. bünyesinde sürdürülecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KİT İzmir, sıfır karbon hedefi için çalışacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balıkçılık ve su ürünleri sektörünün sorunlarını ve çözüm önerilerini tespit etmek üzere kurulan TBMM Balıkçılık ve Su Ürünleri Araştırma Komisyonu, AK Parti Samsun Milletvekili Fuat Köktaş başkanlığında toplandı.

Toplantının başında konuşan Komisyon Başkanı Köktaş, son yıllarda balıkçılık sektörünün çok önemli bir noktaya taşındığını belirtti.

Türkiye’nin su ürünleri ihracatında lider konumuna geldiğini belirten Köktaş, yetiştiricilere teşekkür etti.

Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Müdür Vekili Turgay Türkyılmaz, Türkiye’nin su ürünleri üretimini artırabileceği bir potansiyele sahip olduğunu ifade etti.

Akarsular vasıtasıyla iç su avcılığı ve iç suda yetiştiricilik faaliyetinin yapılabildiğini kaydeden Türkyılmaz, “Denizlerimizde 550, iç sularımızda 380 balık türünün ticari olarak avcılığı yapılıyor.” bilgisini verdi.

Su ürünleri üretiminin avcılık ve yetiştiricilik üretimi olarak ikiye ayrıldığını aktaran Türkyılmaz, çalışmalarını sucul biyolojik çeşitliliğin korunması, canlı hayatın korunması üzerine yoğunlaştırdıklarını ifade etti.

Sucul biyolojik çeşitliliğin korunmasının avcılık ve yetiştiricilik için önemine değinen Türkyılmaz, Türkiye’de avcılık üzerine yoğun bir üretim söz konusuyken son yıllarda yetiştiricilik üretiminin de arttığını dile getirdi.

Türkiye’nin su ürünlerinde ihracatçı bir ülke olduğuna belirten Türkyılmaz, ihracatın 145 bin tondan 252 bin tona yükseldiğini kaydetti.

Türkiye’nin 103 ülkeye su ürünleri ihracatı gerçekleştirdiğine dikkati çeken Türkyılmaz, “Dünyada Avrupa Birliğine su ürünleri ihracatı yapan nadir ülkelerden biriyiz. Bunu sebebi de hem ürünlerimizin kalitesi hem de tesislerimizin fiziksel alt yapısı ve hijyen şartlarının mükemmel durumda olmasından kaynaklanıyor. Su ürünleri ihracatında 2023 hedefimiz 2 milyar dolar. İhracat hedefimizi yakalamamamız için bir sebep olmadığını düşünüyorum.” değerlendirmesini yaptı.

Türkyılmaz, avcılık üretimine ilişkin, “Sürdürülebilir ve stabil bir üretim miktarını, geleceğimiz, çocuklarımız açısından olmazsa olmazlardan biri olarak görüyoruz.” dedi.

Su ürünlerinde ihracat hedefi 2 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu noktada Hiper Bütünleşik Altyapı (Hyperconverged infrastructure – HCI) olarak adlandırılan yaklaşımın önemine işaret eden Çelik, “Hiper Bütünleşik Altyapı, geleneksel ekonomide BT’nin yavaş dağıtımına ve karmaşık yönetimine bir çözüm olarak ortaya çıkmış bir yaklaşım. ResearchandMarkets.com’a göre, 2020 yılında 7,8 milyar ABD doları büyüklüğüne sahip küresel HCI pazarının, 2025 yılına kadar yüzde 28,1’lik bir bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) ile 21,1 milyar ABD dolarına ulaşacağı tahmin ediliyor. Çok sayıda işletmenin, kritik olarak kabul edilenler de dâhil olmak üzere çeşitli iş yüklerini çalıştırmak için HCI çözümlerini kullanması, bu çarpıcı büyümenin nedeni olarak karşımıza çıkıyor” diyor. 

HCI, dijital dönüşümün ihtiyaçlarını karşılıyor

Çelik, HCI’ın önemini ise şöyle açıklıyor: “İnternet ekonomisinin ve endüstriyel internetin ortaya çıkmasıyla birlikte HCI, “eski üç katmandan” (sunucu, ağ ve depolama) “yeni üç katmana” (çapraz mimari, hibrit çoklu bulut ve uygulama inovasyonu) evrilmiş durumda. HCI ile başlangıçta hızlı dağıtım, basitleştirilmiş yönetim ve gelişmiş BT yanıt verme yeteneği hedeflenirken, daha sonralarda dijital dönüşümün ihtiyaçlarını karşılamak üzere yaklaşımlar güncellendi. Hiper bütünleşik altyapılar bir yandan verimli, modern endüstriyel internet uygulamaları sunarken bir yandan küresel iş birliği ve endüstriler arasında kümelenme imkânı sağladı. Yeni hiper bütünleşik platform, sadece geleneksel BT mimarisinin üç katmanını entegre olmakla kalmıyor, aynı zamanda kullanıcı gereksinimlerine göre önceden yapılandırma ve optimizasyon sağlıyor. Böylelikle, BT’nin hızlı bir şekilde dağıtılmasına, BT operasyonları ile bakım yönetimi prosedürlerinin sadeleştirilmesine, maliyetlerin düşürülmesine olanak tanıyor. Yeni hiper bütünleşik platform ayrıca, çapraz mimari ve hibrit çoklu bulut kaynakları ve uygulamalarına yönelik yaşam döngüsü yeteneklerini geliştirmek için Yapay Zekâ Operasyonlarından (AIOps) yararlanıyor ve uygulama geliştirmenin hızlı tekrarlanması ve sürekli sunumu için modern DevOps platformu yetenekleri sunuyor.”

Hiper bütünleşik platformun bu yeni 3 katmanının temel özelliklerine de değinen Çelik, Bunlar, 

• BT yöneticilerini akıllı mimariye sahip platformlar ile güçlendirme, 
• Uçtan merkeze ve çoklu bulut kaynak platformlarına kadar yazılım tanımlı ağlar ve mikro segmentasyon sağlayarak Operasyon Teknolojisi (OT) yöneticilerine kolaylık, 
• BT – OT entegrasyonunu hızlandırma, 
• İnternete hazır uygulama sağlama platformları aracılığıyla uygulama geliştiricilerine hazır altyapılar sunabilme,
• Hiper bütünleşik platformlar ile genel bulut platformlarının sorunsuz entegrasyonunu sağlama, 
• Dijital inovasyonun hızlandırma, dijital verimliliği arttırma ve bulut kullanımını kolaylaştırmak için kurumların stratejilerine paralel çoklu-bulut mimarileri oluşturma olanağı sağlama olarak sıralanabilir” diyor.

Başarının sırrı yeni bir bakış açısı 

Çelik, son olarak dijital dönüşümde başarı elde etmek için, uç noktalarda bulunan verilerin analizi ve kullanılması hakkında yeni bir bakış açısı ve yeni bir yaklaşımın gerektiğini vurguluyor: “Merkezde ve uçta çevik bir ortam elde etmek için BT yöneticileri, performans veya güvenilirlikten ödün vermeden standardize edilmiş donanım ve yazılım tanımlı altyapı sağlayabilmek için veri merkezlerini ölçeklenebilir hiper bütünleşik sistemlerle modernize ediyor. Bugün modern HCI sistemler, ilk versiyonlardan temel olarak farklı olan ve yeni iş değeri avantajları sağlayan veri merkezi modelinin yeni bir aşamasını temsil ediyor. Genel olarak bakıldığında hiper bütünleşik altyapı kullanımları, daha düşük yatırım maliyeti ve veri merkezi maliyetleri sağlayarak daha az riskle daha çok operasyonel verimlilik elde edilmesine yardımcı olabiliyor.

Bugün daha fazla kuruluş altyapısını modernize ederken BT verimliliği elde etmeye ve BT maliyetlerini düşürmeye çalışıyor. Bu sebeple de HCI’nın yakın gelecekte ivme kazanmaya devam etmesi şaşırtıcı olmayacaktır. Bir zamanlar uzak ofisleri ve şubeleri hedefleyen bu çözüm, sadeleştirilmiş işletim modeli ve neredeyse tüm iş yüklerine hitap eden yeteneğiyle bugün merkez, bulut ve uçta kullanılabiliyor. HCI’nin kolaylığı, ölçeklenebilirliği ve çevikliği, veri merkezi modernizasyonu için bir katalizör rolü üstlenmeye ve kuruluşların BT operasyonlarını dönüştürmelerine yardımcı olmaya devam ediyor.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Büyüme hedefi olan işletmeler için Modern Hiper Bütünleşik Altyapı (HCI) önemli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği 2023 yılı Cumhuriyetin 100. Yılında 1 milyar 400 milyon dolar ihracat hedefi koydu.

Basın toplantısı Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak ve EYMSİB Yönetim Kurulu üyelerinin katılımıyla düzenlendi.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak, “2022 yılı yaş meyve sebze ve meyve sebze mamulleri sektörü için tatmin edici bir yıldı. Türkiye genelinde 3 milyar doları taze meyve sebze, 2,5 milyar doları meyve sebze mamulleri olmak üzere toplam 5,5 milyar dolar ihracat gerçekleşti ve bu ihracatın 1 milyar 250 milyon dolarına denk gelen yüzde 22’si Birliğimiz üzerinden gerçekleşti. Birliğimiz ihracatı 2021 yılına göre yüzde 6 oranında artmış oldu. Özellikle meyve sebze mamulleri sektöründeki yüzde 12’lik artış bizleri memnun etti.” dedi.

EİB üzerinden yapılan turşu ihracatı ilk kez 250 milyon doları geçti

Yaş meyve sebze ürünlerinde 2022 yılında en fazla ihracatı gerçekleşen ürünün sofralık üzüm olduğunu açıklayan Uçak, “53 milyon dolarlık üzüm ihracatını 41 milyon dolarla domates, 36 milyon dolarla kiraz ve 33 milyon dolar ile mandalina takip etti. En fazla ihraç edilen beşinci ürün de 29 milyon dolarla kestane oldu. Meyve sebze mamullerinde ise 2022 yılı ihracat şampiyonu 2021 yılında olduğu gibi turşular oldu. EİB üzerinden yapılan turşu ihracatı ilk kez 250 milyon doları geçti ve 257 milyon dolar olarak gerçekleşti. Meyve sebze mamulleri ihracatında ikinci sırayı 149 milyon dolar ile kurutulmuş domatesler alırken kurutulmuş domatesleri, meyve konserveleri, dondurulmuş meyveler ve sebze konserveleri takip etti.” diye konuştu.  

Köy bazlı eğitim faaliyetlerimize başlayacağız

Hayrettin Uçak, “2022 yılında toplam 797 ihracatçı firmamızın desteği ile 189 ülke ve bölgeye ülkeye yaş meyve sebze ve mamulleri ihracat gerçekleştirmeyi başardık. 2022 yılında ihracatımızın en fazla gerçekleştiği ilk 5 pazarımız Almanya, ABD, Rusya, İngiltere ve Hollanda oldu. Kalıntı ile mücadele konusunda Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz Projesinin ikinci yılını tamamladık. Sonuçları bu yıl daha olumluydu, bu yıl da hem bu projemize devam edeceğiz hem de bu projenin devamı niteliğinde köy bazlı eğitim faaliyetlerimize başlayacağız. Köy bazlı üretici toplantıları yanında işletme ve bahçede de hasat ve depolamaya ilişkin iyileştirme faaliyetlerine başladık. İlk olarak bu ay içinde Muğla ilimizde domates işletmelerinde eğitimler geçekleştirdik. Burada hem Ege Üniversitesi, hem de Tarım ve Orman il ve ilçe müdürlükleri bizlere çok destek oluyorlar, onlara teşekkürlerimi iletmek istiyorum.” dedi.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Asya pazarında da gücünü artıracak

Uçak, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği’nin 2022 yılında başlattığı ve büyük ses getiren Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programını bu sene tekrarlamak istediklerine değindi.

“Yeni mezun olan gençlere A’dan Z’ye tarımı anlatarak bilinçli bir nesil yaratma amacımız var. Meyvelerde kayıpları azaltmak için 2022 yılında Ege Üniversitesi ile nar, mandalina ve domateste bir proje başlatmıştık. Bu sene bu projemize hız kesmeden devam ediyoruz ve projemiz bitince sizlerle sonuçlarını paylaşmayı umut ediyoruz. 2023 yılında yurtdışı tanıtım ve pazarlama faaliyetlerimizi de artırarak devam ettirme düşüncemiz var. Bu kapsamda Almanya, Rusya, İngiltere, İspanya gibi ülkelerde fuar katılımlarımız olacak. Aynı zamanda geçen sene Hindistan’a düzenlediğimiz URGE projemizde bu yıl yeni rota olarak Endonezya ve Singapur’u belirledik. Bu yolla Asya pazarında da gücümüzü artırmak istiyoruz.”

Cumhuriyetimizin kuruluşunun 100. Yılında yeni rekorlara imza atmak istiyoruz

2022 yılının sonuna doğru taze meyve sebze ve meyve sebze mamulleri sektörlerinde ihracatçı firmalardan oluşan iki farklı komite kurduklarını anlatan Hayrettin Uçak sözlerine şöyle devam etti:

“Komite üyelerimizden proje önerileri ile hem yurt içi hem de yurtdışında önemli proje ve çalışmalara imza atmak istiyoruz. Hem komitelerimize hem yönetim kurulumuz mesailerinin önemli bir bölümünü Birliğimiz için harcıyorlar, buradan kendilerine de teşekkür etmek istiyorum. 2023 yılının hepimiz için çok önemli bir anlamı ve önemi var. Bu yıl Cumhuriyetimizin kuruluşunun 100. yılını kutluyoruz. Bu yüzden ihracatçılarımızla beraber tüm gücümüzle ihracatımızı artırmak, yeni rekorlara imza atmak istiyoruz.  2023 yılında katma değeri yüksek ürünlere daha çok önem vermek, bu ürünleri göz önüne çıkarmak istiyoruz. İhracatımızı artırmak için ihraç miktarını artırmaktansa ihraç değerini artırmayı önemsiyoruz.”

Uçak, “Kilogram fiyatı son derece yüksek ve C vitamini deposu olan Kumkat, özel ambalaj ve reçeteler ile piyasaya sunabileceğimiz soslar, meyve ve sebze cipsleri gibi ürünleri parlatmak, bu ürünlere özel projeler üretmek istiyoruz. Bu senenin zorlu bir yıl olacağını da biliyoruz. Avrupa’daki durgunluk bu yıl kendini daha belirgin bir şekilde hissettirecektir. Ama hem Avrupa ve Amerika’daki payımızı koruyarak yeni pazarlarla birlikte Cumhuriyetimizin 100.yılında da başımız dik bir şekilde yolumuza devam edeceğiz ve ihracatımızı artıracağız.” dedi.

2023 yılında ihracatımızı 1 milyar 400 milyon dolar seviyelerine çıkarmayı hedefliyoruz 

Hayrettin Uçak, “Geçtiğimiz yıllarda Çin’e çalışmalarımızı hızlandırdık. Bu sene de Ur-Ge Projemiz kapsamında Hindistan’a gittik. Uzak Doğu’yu önemsiyoruz aynı zamanda ihracatımızı Ortadoğu’ya da artırmaya çalışıyoruz, meyvelerini almaya başladık Hindistan’a ihracatımızı artırdık. Bu olağanüstü konjonktürde ihracat artışını bırakın mevcudu korumak bile başarı. 2023 yılında ihracatımızı 1 milyar 400 milyon dolar seviyelerine çıkarmayı hedefliyoruz. Üreticimiz ciddi anlamda bilinçlendi analizler sıklaştırıldı, ön analizlerimizi artıracağız.” diyerek sözlerini noktaladı.

Mevcut pazarlardaki payımızı düşürmememiz için pestisitlere dikkat etmeliyiz

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Cengiz Balık, “2022 yılı zor bir yıldı. 2023 yılında daha da zor bir yıl olacak. Ekonomik sorunlar, kovid, enerji fiyatlarının artması ve enflasyonun neticelerini göreceğiz. Dünya genelinde resesyon bekleniyor. Yeni pazarlar konusunda daha çok çalışmalıyız ve mevcut pazarlardaki payımızı düşürmememiz için pestisitlere dikkat etmeliyiz. Ürünlerin kalıntı durumunu tespit etmeden hasat yapmamalıyız. Birliğimizce iki senedir “Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz Projemizi” yürütüyoruz. Bu kapsamda Bölgemizin haritasını çıkarıyoruz. Bu bilinci tabanda üreticide oluşturmamız gerekiyor.” dedi.

En önemli hedefimiz daha nitelikli katma değerli ürünlerle birim fiyatlarını artırmak

Cengiz Balık, “Firmalarımızda farkındalık başladı. Biz ürünlerimizin yüzde 10’unu ihraç ediyoruz, dahili piyasada tüketilen ürünlerde de aynı hassasiyet gösterilmeli eğer gösterilmezse 2023 ve 2024 yılı çok daha zor geçer. Üretim aşamasının üzerine düşmeliyiz. Ürünler sofraya gelene kadar yüzde 30’u ziyan oluyor. Gıda israfını da aşmamız gerekiyor. İhracatta sürekli miktarı artıramazsınız bu sürdürülebilir değil bizim amacımız kg birim fiyatını artırmak. En önemli hedefimiz daha nitelikli katma değerli ürünlerle birim fiyatlarını artırmak. Bunu artırırsak ihracatımızı da yüzde 20 artırırız. Ve daha fazla rekabetçi olabiliriz. Resesyonda miktar anlamında kayıp yaşasak da bunu birim fiyatı ile kompanse edebilirsiniz.” diye konuştu.  

Mart ayında Malezya ve Kolombiya’ya sektörel ticaret heyeti

Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz da 2021 yılında Ticaret Bakanlığı’nın açıkladığı Uzak Pazarlar stratejisine değinerek Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği’nin önümüzdeki dönemde uzak pazarlara yoğunlaşacağını, Mart ayında Malezya ve Kolombiya’ya sektörel ticaret heyeti düzenleyeceğini vurguladı.

Mamul sektörü pandemide sınavını verdi ve kısıtlamalara gidilirken Türkiye üretimini artırdı

Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu Başkanı Türkmen Türkmenoğlu, “Sahada pestisitler üzerine çalışırken bir yandan da mamul ürünler gibi katma değerli ürünlere odaklanmış durumdayız. Ur-Ge projemiz ve EİB bünyesindeki 6 Gıda Birliğimiz ile birlikte ABD pazarında Ticaret Bakanlığı desteğiyle yürüttüğümüz Turkish Tastes Turquality projemizin ilk dört yıllık aşamasını tamamladık ve ikinci dört yıllık aşamaya geçtik. ABD’li iş ortaklarımızla Türk tatlarını dünyaya kazandırıyoruz. Mamul sektörü pandemide sınavını verdi ve kısıtlamalara gidilirken Türkiye üretimini artırdı ve ülkemize talep kaymaları yaşandı. İnovasyon ile beraber dünyanın her noktasına katma değerli ürünlerimizi gönderme imkanı bulduk. AB’nin gündeminde resesyon konusu varken biz fabrikalarımızdan yeni hatlar, yeni siparişler yönünde pozitif haberler almaktayız. Mamul ürünlerimiz katma değerli ürünler ve oldukça önemli. Üniversitelerde mühendislerimizle sinerji ve doğru ambalajlama ile birlikte uzak pazarlara mamul ürünlerimizi göndermeye devam ediyoruz.” dedi.

Üniversitelerle yeni projeler gündemde

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Taze Meyve Sebze Alt Komite Başkanı Makbule Çiftçi üretimden paketlemeye kadar olan tüm değer zincirinde daha kaliteli ihracat için uğraştıklarını 2023 yılında üniversitelerle birlikte yeni projelerin gündemde olduğunu söyledi.  

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Egeli yaş meyve sebze ve mamulleri ihracatçıları Cumhuriyetin 100. Yılında 1 milyar 400 milyon dolar ihracat hedefi koydu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Öt Bakalım” filminde yer aldıktan sonra “Bana Beni Anlat” filminin kadrosuna dahil oldu. Rukiye Bektaş hedefinin oynaması zor rollerde yer almak ve sıra dışı karakterler  canlandırmak olduğunu söyledi.

Ekran ve sinemanın dışında tiyatro sahnesinde de yer almayı sürdüren genç oyuncu, “Tiyatroda devamlı oynamak sürekli idman yapmak gibi. Türkiye’nin her yerinde sahneye çıkarak oyunculuğumu geliştiriyorum.

Televizyon, dijital ve sinemada sınırlarımı zorlamak, en en zor karakterleri canlandırmak  ve tercih edilen bir oyuncu olmak  istiyorum. Bunun için  gerekli yeteneğe ve inanca sahibim” aynı zamanda farklı eğitimler almaya devam ediyorum kendimi geliştirmek için dedi…

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Rukiye Bektaş’ın Hedefi Zor Roller yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14- 17 Ocak 2023 tarihleri arasında İtalya’nın Riva Del Garda şehrinde düzenlenen “Expo Riva Schuh Fuarı”na Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Türkiye milli katılımı organizasyonunu 7. kez gerçekleştirdi. 2022 yılında 1 milyar 541 milyon dolarlık ihracata imza atan ayakkabı ve saraciye sektörleri, Cumhuriyetin 100. Yılında 2 milyar dolar ihracat hedefi belirledi.

Türk deri sektörü 118 firmayla şov yaptı

Türkiye milli katılım organizasyonuyla fuara 41 Türk ayakkabı ihracatçısı katılırken, fuara toplamda katılan Türk firması sayısı 118’e ulaştı. Türk deri sektörü İtalya’da İtalyanlardan sonra fuara en büyük katılımı göstererek şov yaptı.

Türk ayakkabı sektörünün her yıl ihracatını artırarak yoluna sağlam adımlarla ilerlediğini, İtalya’da yeni koleksiyonlarını ve modellerini tanıttıkları bilgisini paylaşan Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Erkan Zandar, Avrupa’nın en büyük ve prestijli fuarında İtalya ve Avrupa pazarına girmek isteyen ya da pazardaki payını arttırmak isteyen Türk ihracatçı firmalar için çok büyük fırsatlara zemin oluşturduklarını aktardı. 

İtalya’nın dünyanın en büyük deri ürün ithalatçılarından biri olduğuna işaret eden Zandar, “İtalya yıllık 10 milyar doların üzerinde ayakkabı ürünleri ithal ediyor. Türk ayakkabı ve saraciye sektörleri, 2023 ihracat stratejisi çerçevesinde belirlenen hedefe ulaşmak için en önemli hedef pazarlardan biri olarak İtalya’yı görüyor. Türk ayakkabı sektörü 2022 yılında ihracatını yüzde 21’lik artışla 1 milyar 5 milyon dolardan, 1 milyar 219 milyon dolara taşıdı. Saraciye sektörümüzün ihracatıysa yüzde 34’lük artışla 243 milyon dolardan 325 milyon dolara ilerledi. Bu başarıda İtalya’nın payı 80 milyon dolar oldu. Saraciye sektörümüzün ihracatında İtalya, Almanya’dan sonra 2. ülke olurken, ayakkabı ihracatında Almanya, Rusya, Irak, Ukrayna, İspanya ve Romanya’nın ardından 7. Sıraya yerleşti. 2023 yılında ayakkabı ve saraciye ihracatımızı Expo Riva Schuh Fuarı, Kazakistan Ticaret Heyeti, Metaverse’te yapacağımız sanal gerçeklik eksenli tanıtım projeleriyle 2 milyar dolara çıkarmayı amaçlıyoruz. Ticaret Bakanlığımız 2023 yılında İtalya’yı “Hedef Pazar” olarak belirledi. Bu sayede fuarımıza destek tutarı metrekarede 3 bin 600 TL’den, 5 bin 840 TL’ye çıktı. EDMİB’in talebi üzerine İtalya, İngiltere ve Fransa’yı hedef pazarlar arasına alan Ticaret Bakanlığımıza tüm ihracatçılarımız adına teşekkür ediyoruz” şeklinde konuştu. 

Deri ihracatçıların yeni rotası Metaverse

Pandemi döneminde dünyanın ilk sanal fuarına imza atan Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği, Expo Riva Schuh Fuarı’nda bir ilke daha imza attı. EDMİB, ilk kez katılımcı firmaların ayakkabı ürünlerinin Metaverse ortamında artırılmış gerçeklik teknolojisiyle EIB trend alanında fuar ziyaretçilerine gösterimine zemin hazırladı. 

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Erkan Zandar, “EDMİB Yönetim Kurulu olarak genç ve dünyadaki yenilikleri yakından takip eden bir kadroya sahibiz. İtalya’daki fuarda firmalarımız fiziki stantlarına ek olarak sanal standımızda ürünlerini sunabilmelerine olanak sağladık. Metaverse’un iş hayatına sunduğu yeni olanakları bundan sonraki fuarlarda da ihracatçılarımıza sunacağız. İhracat hedeflerimize ulaşmada bu yeniliklerin itici güç olacağına inanıyoruz” diyerek sözlerini noktaladı. 

Expo Riva Schuh Fuarı’nda, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin Türkiye Milli Katılım Organizasyonu’yla; “ADNAN AYAKKABI, ALKAN AYAKKABI, ASCALINI AYAKKABI, BAFAŞ AYAKKABI, BARIŞ KARDEŞLER AYAKKABI, BERTONI AYAKKABI, CEYLAN AYAKKABI, DERIN KOC AYAKKABI ÇANTA, DRT AYAKKABI , DTGM TİC LTD. ŞTİ., EGE TABAN AYAKKABI, EIB METAVERSE STAND, EKOL AYAKKABI, EPOCALE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ., ERAT AYAKKABI, EREN TERLİK, ESSE AYAKKABI, FATİH AYAKKABI, FORTIS AYAKKABI, CAPAR AYAKKABI TERLİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ., KARACA POLİÜRETAN İÇ VE DIŞ LTD. ŞTİ, ÖZKARA PLASTİK TEKSTİL KİMYA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ., GİM AYAKKABI, HÜDAVERDİ AYAKKABI, KARAR AYAKKABI, KİPA AYAKKABI, LÜKS AYAKKABI, MAMMAMIA DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.,  MEHMET GULER AYAKKABI, ON-AR KALIP, ORTAKLAR AYAKKABI, ÖZARPA AYAKKABI, ÖZDALLAR AYAKKABI, PENTA AYAKKABI, MORSETTO AYAKKABI, SAYINER AYAKKABI, TRIZONE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.,  ULUDAĞ AYAKKABI, ÜSTÜNDAĞ AYAKKABI, YTS DIŞ TİC. LTD. ŞTİ., ZANDAR AYAKKABI”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Ayakkabı ve saraciye sektörlerinin 2023 yılı ihracat hedefi 2 milyar dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.